260001 Akční plán Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR 2015-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-nskb-2015-2020-final-150408.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-nskb-2015-2020-final-150408.pdf AP NSKB ČR 2015-2020 akcni-plan-narodni-strategie-kyberneticke-bezpecnosti-cr-2015-2020 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ada Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost 1432425600 2015 2020 382 2015 382/2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vpra9x3ggrik.pdf 0 260002 Akční plán Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR 2021-2025 0 Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_2021-2025.pdf AP NSKB ČR 2021-2025 akcni-plan-narodni-strategie-kyberneticke-bezpecnosti-cr-2021-2025 Strategický prováděcí dokument https://www.nukib.cz/cs/kyberneticka-bezpecnost/strategie-akcni-plan/ 1 0 6969ee008415ee38e3b69ada Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost Akční plán ve své podrobnější povaze rozpracovává do konkrétních úkolů vize a cíle Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR.Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost, jakožto gestor kybernetické bezpečnosti v ČR, bude průběžně sledovat, diskutovat, hodnotit a koordinovat plnění jednotlivých cílů. NÚKIB bude průběžně sledovat, diskutovat, hodnotit a koordinovat plnění jednotlivých cílů v rámci Zprávy o stavu kybernetické bezpečnosti v ČR za relevantní roky, jejíž přílohou bude hlášení o stavu naplňování Akčního plánu. 1621900800 Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost, Odbor kybernetických bezpečnostních politik 2021 2025 675 2021 675/2021 <p>Dle písm.q) § 22 Zákona č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti NÚKIB zpracovává a vládě ke schválení předkládá národní strategii kybernetické bezpečnosti a akční plán k jejímu naplňování a tuto strategii aktualizuje nejméně každých 5 let.</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn-12-21.pdf Ano 0 260004 Strategie podpory Čechů v institucích EU: Nová Koncepce pro období 2018-2020 a Revidovaný akční plán 0 Úřad vlády ČR 0 0 SPCZvEU 2018-2020 strategie-podpory-cechu-v-institucich-eu-nova-koncepce-pro-obdobi-2018-2020-a-revidovany-akcni-plan Expertní plán 0 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Dokument byl vytvořen na základě nedostatečného zastoupení ČR v institucích EU. Cílem dokumentu je tuto situaci zlepšit, a to jednak prostřednictvím posílení vztahů s Čechy, kteří již v institucích EU působí a jednak zvýšení kvalifikace české státní správy prostřednictvím krátkodobých a dlouhodobých vyslání do institucích EU. Součástí Strategie je také příprava na EPSO testy pro širokou veřejnost. Konkrétní nástroje k dosažení stanovených cílů jsou uvedeny v revidovaném Akčním plánu, který byl přijatý společně s dalšími dokumenty dne 18. dubna 2018. 1523923200 Sekce pro evropské záležitosti, Odbor koordinace hospodářských politik EU 2018 2020 /0 Usnesením č. 11 Výboru pro Evropskou unii na úrovni členů (na vládní úrovni) ze dne 18. 4. 2018 <p>Usnesení č. 6 ze 162. zasedání Výboru pro Evropskou unii na úrovni členů Úkol ze 151. zasedání Výboru pro Evropskou unii na úrovni členů (10. září 2014)</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_11_cesi_inst_eu_zprava_15-17_nova_koncepce_18-20.pdf Ano 0 Samotné dokumenty jsou neveřejné, proto nejsou k dispozici ke stažení a není uvedena jejich struktura. 260005 260003 Akční plán na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti ČR 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-na-podporu-hospodarskeho-rustu-a-zamestnanosti-cr_aktualizace-pro-rok-2017.pdf AP PHRZ ČR 2017 akcni-plan-na-podporu-hospodarskeho-rustu-a-zamestnanosti-cr Strategický rámec https://www.vlada.cz/cz/media-centrum/dulezite-dokumenty/akcni-plan-na-podporu-hospodarskeho-rustu-a-zamestnanosti-_-aktualizace-pro-rok-2017-152586/ 1 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Cílem dokumentu není vytvářet novou hospodářskou strategii Vlády ČR, ani nahrazovat předchozí strategie, ale reagovat na aktuální hospodářské potřeby země. Cílem plánu je zajistit, aby uvedená opatření byla co nejrychleji uvedena do života. Dokument vychází z významných strategických a koncepčních materiálů vlády a návrhů opatření pro podporu hospodářského růstu ČR, jež byly již ve spolupráci s podnikatelskými a odborovými organizacemi zpracovány. Hlavní priority vlády ČR: Efektivní čerpání investičních prostředků Dosavadní růst je příležitost pro modernizaci Výstavba páteřní dopravní sítě Aktivní přístup k digitalizaci Nové nástroje pro modernizaci a podporu vlastního rozvoje Udržet růst, mobilizovat zahraniční potenciál, rozpracovat strategické kroky Kroky vlády pro podporu hospodářského růstu: Udržení hospodářského růstu Efektivní využití investičních prostředků z evropských a národních zdrojů Akcelerace investiční výstavby, tlak na dostavbu infrastruktury Investice s vyšší přidanou hodnotou Podpora konkurenceschopnosti MSP Efektivní politika na trhu práce Efektivní výkon státní správy Akcelerace potenciálu evropské a zahraniční spolupráce Prioritní zájmy v evropské infrastruktuře Podpora exportu Efektivní zacílení výzkumu, vývoje a inovací na podporu průmyslu a podnikání Příprava na budoucnost Strategická energetická politika a péče o přírodní zdroje Digitalizace Nové nástroje pro hospodářský rozvoj Vyhodnocování implementace Akčního plánu bude probíhat v pravidelných čtvrtletních intervalech prostřednictvím Porady ekonomických ministrů rozšířené o zástupce sociálních partnerů. Zprávy o plnění budou vycházet z monitorovacích zpráv jednotlivých odpovědných rezortů, rezorty si k nim dle potřeby zřídí pracovní skupiny. Hlavním cílem těchto zpráv bude kontrola naplňování harmonogramu a stanovených kvalitativních a kvantitativních indikátorů a případné návrhy a doporučení vládě ve věci dalšího postupu. Po projednání rozšířenou poradou ekonomických ministrů a sociálních partnerů budou zprávy o plnění Akčního plánu předkládány k projednání vládě. Na základě těchto zpráv, aktuální situace a konzultačního procesu se sociálními partnery bude Akční plán pravidelně jednou ročně aktualizován. 1484524800 Odbor (Oddělení) poradců a analýz, Sekce Kabinetu předsedy vlády ČR 2017 2017 2017 42 2017 42/2017 Programového prohlášení vlády (12.2.2014) Dále: koaliční závazky, požadavky sociálních a hospodářských partnerů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_42_2017_16012017.pdf Ano 0 Po dohodě sociálních partnerů se opatření v Akčním plánu pro rok 2017 nevztahují k čerpání evropských prostředků, neboť koordinací čerpání ESI fondů se zabývá ministerstvo pro místní rozvoj a je projednávána na řadě jiných platforem, včetně Rady vlády pro ESIF. 260006 Programové prohlášení Vlády ČR (2010) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/programove_prohlaseni_vlady.pdf PPV ČR 2010 programove-prohlaseni-vlady-cr-2010 Expertní plán 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 2010 0 260007 Reforma systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (2008) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/reforma-vyzkumu-vai.pdf RS VVaI ČR 2008 reforma-systemu-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-v-cr-2008 Expertní plán https://www.vyzkum.cz/FrontClanek.aspx?idsekce=495405 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 2008 287 2008 287/2008 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/reforma-systemu-vvai.pdf 0 260005 Strategie podpory Čechů v institucích EU (2015) 0 Úřad vlády ČR 0 0 SPCZvEU 2015 strategie-podpory-cechu-v-institucich-eu-2015 Expertní plán https://www.vlada.cz/cz/evropske-zalezitosti/aktualne/ceska-republika-ma-ucelenou-strategii-podpory-cechu-v-institucich-eu-127584/ 0 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Dokument byl vytvořen na základě nedostatečného zastoupení ČR v institucích EU. Cílem dokumentu je tuto situaci zlepšit, a to jednak prostřednictvím posílení vztahů s Čechy, kteří již v institucích EU působí a jednak zvýšení kvalifikace české státní správy prostřednictvím krátkodobých a dlouhodobých vyslání do institucích EU. Součástí Strategie je také příprava na EPSO testy pro širokou veřejnost. Konkrétní nástroje k dosažení stanovených cílů jsou uvedeny v Akčním plánu, který byl přijat společně s dalšími dokumenty dne 23. února 2015. 1424563200 Sekce pro evropské záležitosti, Odbor koordinace hospodářských politik EU 2015 /0 Usnesením č. 6 Výboru pro Evropskou unii na úrovni členů (na vládní úrovni) ze dne 23. 2. 2015 <p>Úkol ze 151. zasedání Výboru pro Evropskou unii (10. září 2014)</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_6_strategie_podpory_cechu_instituce_eu.pdf Ano 0 Součástí nedílných příloh Strategie je její Akční plán. Samotné dokumenty jsou neveřejné, a proto nejsou k dispozici ke stažení a není uvedena jejich struktura. 260009 Národní priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (2012) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/priority_vavai.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/national-priorities.pdf NPOVEVI ČR 2012 narodni-priority-orientovaneho-vyzkumu-experimentalniho-vyvoje-a-inovaci-2012 Expertní plán https://www.vyzkum.cz/FrontClanek.aspx?idsekce=653383 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 1342656000 2012 2030 552 2012 552/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/np-orientovaneho-vvi.usneseni.pdf 0 260008 Národní strategie protidrogové politiky ČR 2010-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni_strategie_protidrogove_politiky_2010-2018.pdf NS PP ČR 2010-2018 narodni-strategie-protidrogove-politiky-cr-2010-2018 Expertní plán https://www.vlada.cz/cz/ppov/protidrogova-politika/dokumenty/narodni-strategie/narodni-strategie-protidrogove-politiky-na-obdobi-2010-az-2018-71880/ 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 1273449600 2010 2018 340 2010 340/2010 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni-strategie-protidrog.-politiky-usneseni.pdf 0 260011 Národní strategie prevence násilí na dětech v ČR 2008-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-proti-nasili-na-detech.pdf NSPND ČR 2008-2018 narodni-strategie-prevence-nasili-na-detech-v-cr-2008-2018 Expertní plán https://www.vlada.cz/cz/ppov/rlp/dokumenty/strategie-prevence-nasili-na-detech/strategie-prevence-nasili-na-detech-59898/ 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 1220400000 2008 2018 1139 2008 1139/2008 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/prevence-nasili-na-detech.usneseni.pdf 0 260010 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím (2013) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/hlavni-oblasti-statni-dot-pol-nez-org-2013.pdf SDP NNO ČR 2013 hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-2013 Expertní plán 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 1339545600 2013 2013 410 2012 410/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nno-2013.pdf 0 260013 Státní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty ČR (2000) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oev-ovo_sp-evvo-20081105.pdf SP EVVO ČR 2000 statni-program-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-cr-2000 Expertní plán 0 0 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Dokument stručně uvádí čtenáře do problematiky a definuje nezbytnou terminologii. Posouvá pojetí výchovně vzdělávacího procesu z roviny ekologie jako vědy o vztazích mezi organismy a prostředím do roviny environmentální, kde jsou základem systémové souvislosti v kontextu stále se zrychlujícího antropocentrického ovlivňování přírodního prostředí, stanovuje cíle, nástroje a úkoly dělené dle cílových skupin. Dokument je implementován tříletými Akčními plány EVVO. 970790400 odbor finančních a ekonomických nástrojů, MŽP 2000 2015 1048 2000 1048/2000 §13 zákona č. 123/1998 Sb. o právu na informace o životním prostředí Ne 0 260012 Akční plán realizace Národní strategie protidrogové politiky 2013-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_nar_strat_protidrog_pol_2013_2015.pdf AP NSPP ČR 2013-2015 akcni-plan-realizace-narodni-strategie-protidrogove-politiky-2013-2015 Strategický prováděcí dokument 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 1364342400 2013 2015 219 2013 219/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap-strategie-protidrogove-politiky.usneseni.pdf 0 260015 Akční plán ČR pro rozvoj ekologického zemědělství do roku 2010 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap2010.pdf APREZ ČR 2004-2010 akcni-plan-cr-pro-rozvoj-ekologickeho-zemedelstvi-do-roku-2010 Expertní plán 0 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Cílem do roku 2010 je ekologické zemědělství, které bude plně rozvinutým odvětvím zemědělství se všemi odpovídajícími charakteristikami, jakými jsou stabilní trh, služby a státní politika podporující poskytování veřejných statků, včetně aspektů týkajících se životního prostředí a pohody zvířat. Akční plán pro ekologické zemědělství je významných nástrojem státní politiky v oblasti rozvoje ekologického zemědělství. Jedná se o důležitou strategii, která má přímou vazbu na návrh reformy Společné zemědělské politiky EU. Přijetí Akčního plánu pro rozvoj ekologického zemědělstvá zakládá možnost zisku vyšší podpory ze společných zdrojů EU a umožní také plně využít principu tzv. "modulace" a vytvářet podmínky pro rozvoj konkurenceschopného zemědělství ČR v celosvětových podmínkách. 1079481600 Ministerstvo zemědělství, Ministerstvo životního prostředí 2004 2010 236 2004 236/2004 Analýza možnosti vzniku evropského akčního plánu rozvoje ekoklogického zemědělství 0 260014 Generel území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základní zásady využití těchto území (2020) 0 Ministerstvo zemědělství 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel_uzemi_chranenych_pro_akumulaci_povrchovych_vod_2020.pdf GLAPV MZe 2020 generel-uzemi-chranenych-pro-akumulaci-povrchovych-vod-a-zakladni-zasady-vyuziti-techto-uzemi-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Generel LAPV stanoví soubor 86 lokalit vhodných pro akumulaci povrchových vod (vodních zdrojů). Podklad pro politiku územního rozvoje a územně plánovací dokumentace. 1600560000 MZe v dohodě s MŽP 2020 /0 Protokol o pořízení Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území podepsaný ministry MZe a MŽP 21. 9. 2020. <p>Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů.</p> Ne 0 260016 260017 Národní akční plán ke snížení používání pesticidů v ČR (2012) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni-akcni-plan-ke-snizeni-pouzivani-pesticidu-v-cr.pdf NAP SPP ČR 2012 narodni-akcni-plan-ke-snizeni-pouzivani-pesticidu-v-cr-2012 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní akční plán ke snížení používání pesticidů (NAP) je soubor opatření, kterým je ve členských státech Eu realizován program snížení nepříznivého vlivu přípravků na ochranu rostli na zdraví lidí a životní prostředí. NAP stanoví kvantitativně měřitelné úkoly, průběžné i konečné cíle, opatření a harmonogramy pro snížení rizik a omezení dopadů používání přípravků na lidské zdraví a životní prostředí, s cílem podpořit vývoj a zavádění integrované ochrany rostlin a alternativních přístupů nebo postupů, aby se snížila závislost na používání přípravků. NAP zohledňuje plány, které jsou pro používání pesticidů stanoveny jinými právními předpisy Společenství. NAP je souborem opatření, kterými bude v souladu s čl. 4 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2009/128/ES, kterou se stanoví rámec pro činnost Společenství za účelem dosažení udržitelného používání pesticidů, na území České republiky realizován program snížení nepříznivého vlivu přípravků na ochranu rosltlin na zdraví lidí a životní porstředí. 1347408000 Ministerstvo zemědělství 2012 660 2012 660/2012 směrnice Rady a EP 2009/128/ES Nařízení EP a Rady (ES) č. 1107/2009 Nařízení EP a Rady (ES) č. 1185/2009 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nap-ke-snizeni-pouzivani-pesticidu-usneseni.pdf 0 260016 Generel území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základní zásady využití těchto území (2011) 0 Ministerstvo zemědělství 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Generel20LAPV_vc.protokolu.pdf GLAPV MZe 2011 generel-uzemi-chranenych-pro-akumulaci-povrchovych-vod-a-zakladni-zasady-vyuziti-techto-uzemi-2011 Jiný typ dokumentu https://eagri.cz/public/web/mze/voda/planovani-v-oblasti-vod/priprava-planu-povodi-pro-2-obdobi/zverejnene-informace/ 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Generel LAPV stanoví soubor 65 lokalit vhodných pro rozvoj vodních zdrojů. Plochy těchto lokalit jsou morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod a mohou sloužit jako jedno z adaptačních opatření pro případné řešení dopadů klimatické změny v dlohodobém horizontu, především pro zajištění zdrojů pitné vody a snížení nepříznivých účinků povodní. Soubor lokalit je rozdělen do dvou kategorií: Kategorie A (21 lokalit) - klíčové zdroje pitné vody, možnost ovlivnění odtokových poměrů velkých povodí, Kategorie B (44 lokalit) - ostatní zdroje, budou přezkoumávány v rámci aktualizace plánů povodí. Podklad pro politiku územního rozvoje a územně plánovací dokumentace. 1316044800 MZe v dohodě s MŽP 2011 /0 Protokol o pořízení Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území podepsaný ministry MZe a MŽP 16.9.2011 <p>Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon),ve znění pozdějších předpisů.</p> Ne 0 260019 Zásady státní lesnické politiky (2012) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zslp_2012.pdf ZSLP ČR 2012 zasady-statni-lesnicke-politiky-2012 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Lesy mají nezastupitelný význam pro ochranu půdy, vody, ovzduší a klimatu, pro rozvoj venkova a výkon lesnictví a pro krajinu a životní prostředí lidí, živočichů a rostlin. Lesy proto musí být spravovány a obhospodařovány tak, aby mohly rovnoměrně a trvale plnit všechny tyto své ochranné, hospodářské a sociální úlohy. Státní lesnická politika má stanovené tyto cíle: - Zajistit zachování lesa a lesní půdy pro budoucí generace. - Zvyšovat konkurenceschopnost lesního hospodářství. - Zvyšovat biodiverzitu v lesních ekosystémech, jejich celistvost a ekologickou stabilitu. - Posílit význam lesa a lesního hospodářství pro ekonomický rozvoj venkova. - Posílit význam školství, výzkumu a inovací v lesním hospodářství. K dosažení dlouhodobých cílů je potřeba přijmout několik opatření, mezi které patří přijetí nového lesního zákona, přijetí nového zákona o národních parcích, novelizace zákona o státním pozemkovém úřadu a o změně některých souvisejících zákonů a novelizace zákona o myslivosti. 1353456000 Sekce lesního hospodářství 2012 854 2012 854/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zasady-statni-lesnicke-politiky-usneseni.pdf 0 260018 Akční plán pro biomasu v ČR 2012-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/apb_final_web.pdf APB ČR 2012-2020 akcni-plan-pro-biomasu-v-cr-2012-2020 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Akční plán pro biomasu v ČR na období 2012-2020 představuje analýzu využití biomasy v ČR pro energetické účely a navrhuje opatření vhodná pro udržitelnost zemědělsko-energetického propojení do roku 2020. V oblasti pěstování biomasy došlo k významnému rozvoji, ale ukázalo se, že chybí funkční trh pro rozvoj tohoto odvětví a nedochází tak k dostatečně efektivnímu využití biomasy, a dále chybí územní plánování v této oblasti. APB oslovuje řadu těchto nedořešených oblastí, rozšiřuje a prohlubuje ostatní v souladu se současným národním a mezinárodním trendem využití OZE a biomasy. Pro implementaci APB slouží nástroje v oblasti zemědělství a lesnictví (SZP EU po roce 2013, PRV, Strategie českého zemědělství a potravinářství na období po roce 2014, zahájit jednání s ČSÚ ve věci statistického šetření ENERGO), v oblasti legislativní (návrh novelizace zákona o odpadech), v oblasti zahraniční politiky, v oblasti fiskální (strukturální fondy EU), v oblastí výzkumu, v oblasi vzdělávání (posílení technického vzdělávání) a v oblasti komunikace. 1347408000 Odbor enviromentálního a ekologického zemědělství 2012 2020 659 2012 659/2012 Akční plán pro biomasu EU COM(2005)628 a doporučení Evropské komise https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-pro-biomasu-v-cr-2012-2020-usneseni.pdf 0 260021 Koncepce zahraniční rozvojové spolupráce ČR 2010-2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-zahr.rozvoj.spoluprace-cr-2010_2017.doc KZRS ČR 2010-2017 koncepce-zahranicni-rozvojove-spoluprace-cr-2010-2017 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí 2010 2017 366 2010 366/2010 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-zahr_spoluprace.pdf 0 260020 Národní akční plán prevence dětských úrazů 2007–2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nap-prevence-det.urazu-2007-2017.pdf NAP PDU ČR 2007-2017 narodni-akcni-plan-prevence-detskych-urazu-2007-2017 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní akční plán prevence dětských úrazů 2007-2017 vychází z doporučení Evropské komise a deklaratorních dokumentů WHO, jejichž cílem je uplatňování takových aktivit, které povedou ke zvýšení bezpečnosti dětí, především se zaměřením na prevenci úrazů a násilí. 2007 2017 926 2007 926/2007 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nap-prevence-detskych-urazu-usneseni.pdf 0 260023 Bezpečnostní strategie ČR (2011) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bezpecnostni_strategie_cr_2011.pdf BS ČR 2011 bezpecnostni-strategie-cr-2011 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí 1315440000 2011 665 2011 665/2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bezpecnostni-strategie-2011-usneseni.pdf 0 260022 Bezpečnostní strategie ČR (2003) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bezpecnostni-strategie-cr.pdf BS ČR 2003 bezpecnostni-strategie-cr-2003 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí 2003 1254 2003 1254/2003 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/novelizace-bezpecnostni-strategie-ceske-republiky-2003.pdf 0 260025 Koncepce ochrany obyvatelstva ČR do roku 2013, výhled 2020 (2008) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-ochrany-obyvatelstva-do-2013_2020.pdf KOO ČR 2007 koncepce-ochrany-obyvatelstva-cr-do-roku-2013-vyhled-2020-2008 Expertní plán https://www.hzscr.cz/clanek/koncepce-ochrany-obyvatelstva-do-roku-2013-s-vyhledem-do-roku-2020-503181.aspx 0 0 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce ochrany obyvatelstva do roku 2013 s výhledem do roku 2020 byla schválena usnesením vlády ČR č. 165 ze dne 25. února 2008. Jedná se o základní strategický dokument v oblasti přípravy a realizace opatření k ochraně obyvatelstva, který danou problematiku dále rozpracovává do těchto oblastí: • bezpečnou společnost – úkoly veřejné správy, podnikové sféry a občanů, • připravenost pracovníků veřejné správy, právnických a fyzických osob, • základní organizační a technická opatření ochrany obyvatelstva, • plánování a řešení opatření k ochraně obyvatelstva pro mimořádné události, nevojenské a vojenské krizové situace, • připravenost sil a prostředků, • materiální a finanční zabezpečení. V koncepci je zvýrazněna potřeba informovanosti a vzdělání v oblasti ochrany obyvatelstva, posílení a materiální zabezpečení složek IZS, odpovědnost ministerstev, ústředních správních úřadů, obcí, právnických a fyzických osob za ochranu obyvatelstva. Postup, odpovědnost a termíny plnění úkolů stanovených pro zvýšení připravenosti opatření k ochraně obyvatelstva jsou uvedeny v Harmonogramu realizace opatření ochrany obyvatelstva do roku 2013 s výhledem do roku 2020 (dále jen „Harmonogram“). Koncepce je realizována prostřednictvím plnění opatření uvedených v Harmonogramu. Ministerstvo vnitra – generální ředitelství HZS ČR průběžně sleduje a koordinuje vývoj a plnění úkolu u zainteresovaných ministerstev v oblasti ochrany obyvatelstva v případě nevojenských krizových situací. Usnesením vlády ČR č. 859 ze dne 1. prosince 2010 bylo schváleno vyhodnocení Harmonogramu a byl schválen Aktualizovaný harmonogram realizace opatření ochrany obyvatelstva do roku 2013 s výhledem do roku 2020. Tento bude vyhodnocen v roce 2013. 1203897600 MV-generální ředitelství HZS ČR 2008 2013 165 2008 165/2008 0 260024 Koncepce boje proti organizovanému zločinu (2000) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-boje-proti-org.zlocinu.pdf KBOZ ČR 2000 koncepce-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-2000 Expertní plán 0 0 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce formuluje úkoly a opatření určená k boji proti organizovanému zločinu na území ČR. Konkrétně se jedná o 10 úkolů v gesci široké škály resortů vlády. Koncepce formuluje v rámci prioritních tematických okruhů dílčí úkoly, jejichž splnění by mělo přispět k dlouhodobému cíli prevence, odhalování a potlačování organizovaného zločinu především na území ČR. Ministerstvo vnitra 2000 2008 1044 2000 1044/2000 0 260027 Strategie boje proti terorismu 2010-2012 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-boje-proti-terorismu-2010_2012.pdf SBT ČR 2010-2012 strategie-boje-proti-terorismu-2010-2012 Expertní plán 0 0 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie vychází z „Národního akčního plánu boje proti terorismu – aktualizované znění pro léta 2007 – 2009“, jeho celkové pojetí se však od předchozích materiálů značně liší. Strategie je koncipována jako dokument obecné povahy, který si klade za cíl seznámit čtenáře se základními principy boje proti terorismu v podmínkách České republiky, přiblížit jednotlivé oblasti, jichž se boj proti terorismu jako téma přímo dotýká, ale také v rozsahu umožněném vlastním charakterem dokumentu nastínit aktuální slabiny bezpečnostního systému České republiky, které s touto oblastí souvisejí. Také proto Strategie na rozdíl od předchozího Národního akčního plánu neobsahuje podrobný rozpis konkrétních úkolů pro další období, který je obsahem samostatného dokumentu „Aktuální seznam priorit v boji proti terorismu“. Tento dokument byl schválen usnesením vlády č. 826 ze dne 16. listopadu 2010 a je klasifikován na stupeň utajení „Vyhrazené“. Mezi hlavními prioritami v boji proti terorismu nadále zůstává mimo jiné zlepšování komunikace a spolupráce mezi subjekty, zapojenými do boje proti terorismu a zkvalitňování podmínek pro výkon jejich činnosti; ochrana obyvatelstva, kritické infrastruktury respektive jiných cílů, potenciálně zranitelných teroristickým útokem; bezpečnostní výzkum, vzdělávání a informování veřejnosti ve vztahu ke konkrétním aspektům boje proti terorismu; prevence radikalizace ve společnosti a boj proti rekrutování do teroristických struktur; legislativní a mezinárodně-smluvní otázky. --- 1269216000 Ministerstvo vnitra 2010 2012 221 2010 221/2010 0 Dokument je částečně neveřejný z hlediska jeho charakteru. 260026 Koncepce požární prevence v ČR (2003) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-pozarni-prevence-v-cr.pdf KPP ČR 2003 koncepce-pozarni-prevence-v-cr-2003 Expertní plán 0 0 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce požární prevence v České republice (2003) byla zpracována na základě úkolu č. 4/SPD Plánu hlavních úkolů MV-generálního ředitelství HZS ČR na rok 2001 jako pomůcka pro vymezení základních směrů vývoje požární prevence v České republice a zabezpečení komplexního přístupu k plnění úkolů v dané oblasti. Koncepce je realizována plněním definovaných cílů, které jsou v rámci materiálu prioritizovány a popsány. MV - generální ředitelství HZS ČR 2003 2011 0 260029 Národní strategie boje proti obchodování s lidmi 2008–2011 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/obchod_lidmi-strategie2008-2011.pdf NSBOL ČR 2008-2011 narodni-strategie-boje-proti-obchodovani-s-lidmi-2008-2011 Expertní plán https://www.mvcr.cz/clanek/obchod-s-lidmi-dokumenty-924305.aspx 0 0 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní strategie boje proti obchodování s lidmi v České republice pro období 2008-2011 představuje základní strategický dokument určující politiku boje proti obchodování s lidmi na národní úrovni, který byl schválený Vládou České republiky dne 23. ledna 2008 usnesením č. 67. Tato národní strategie je v pořadí již třetí národní strategií, která, stejně jako dva předchozí obdobné materiály, poskytuje ucelený popis situace v oblasti boje proti obchodování s lidmi v České republice, zejména o učiněných opatřeních za předešlé dvouleté období. Strategie na období 2008-2011 je implementována prostřednictvím úkolů, na jejichž plnění se kromě MV podílí i ostatní rezorty. Většinou se nejedná o rozsáhlé změny, ale jde o úkoly nastavující efektivnější práci v rámci stávajících předpisů. Navržené úkoly směřují do oblasti práce justice jako celku, Policie ČR a spolupráce s dalšími orgány státní správy i nevládními organizacemi. Další skupinu tvoří úkoly, jejichž řešení je z hlediska problematiky boje proti obchodování s lidmi považováno za stěžejní. 1201046400 Ministerstvo vnitra 2008 2011 67 2008 67/2008 0 260028 Strategie pro práci Policie ČR ve vztahu k menšinám 2008-2012 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-minority.pdf SPPM ČR 2008-2012 strategie-pro-praci-policie-cr-ve-vztahu-k-mensinam-2008-2012 Expertní plán https://www.mvcr.cz/clanek/policie-a-minority-dokumenty-666717.aspx?q=Y2hudW09Mw%3d%3d 0 0 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie pro práci Policie České republiky ve vztahu k menšinám pro období 2008 – 2012, schválena usnesením 384 / 2008. Jedná se o hlavní koncepční dokument stanovující cíle a priority v oblasti policejní práce v multikulturní společnosti. Cílovou skupinou jsou příslušníci menšin, přičemž pojem „menšina“ je chápán v širokém smyslu slova. Jedná se jak o osoby nebo skupiny osob, které se odlišují jednak na základě etnických, rasových, náboženských či obecně kulturních zvláštností, jednak na základě sociální situace, která vede k jejich marginalizaci nebo podle odlišného právního statutu, tj. občané jiného státu - cizinci. Smyslem práce Policie ČR ve vztahu k menšinám je vytvoření a zavedení mechanismů, které policistům umožní s příslušníky menšin efektivněji komunikovat, budovat důvěru mezi policejním sborem a menšinami, řešit jejich problémy, spadající do zákonné působnosti Policie ČR, a zapojit příslušníky menšin do zajišťování jejich vlastní bezpečnosti. Strategie obsahuje zprávu o plnění předchozího koncepčního materiálu, analyzuje stav v dané oblasti k dubnu roku 2008 včetně dosažených výsledků, rizik i nedostatků a stanovuje nové strategické cíle pro další období. Soustředí zejména na stabilizaci a další rozvoj systémových opatření policejní práce s menšinami, tj. síť styčných důstojníků pro menšiny a členů jejich pracovních skupin a kvalitní přípravu a další vzdělávání příslušníků P ČR v oblasti práce v multikulturní společnosti a interkulturních kompetencí. Důležitým východiskem dokumentu jsou principy community policing, tj. filozofie policejní práce zaměřené na potřeby veřejnosti. Realizace Strategie je uskutečňována řadou opatření a úkolů, na kterých se podílí Ministerstvo vnitra a Policie České republiky. Podrobné vyhodnocení viz. Strategie pro práci Policie České republiky ve vztahu k menšinám pro období 2013 – 2014 (předpokládané datum schválení duben 2013). 1207699200 Ministerstvo vnitra 2008 2012 384 2008 384/2008 0 260031 Analýza hrozeb pro Českou republiku (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza_hrozeb_zaverecna_zprava.pdf analyza-hrozeb-pro-ceskou-republiku-2015 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 2015 /0 0 260030 Problematika objasňování krádeží motorových vozidel v ČR (2008) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/problematika_objasnovani_kradezi_motorovych_vozidel_na_web.pdf A-KRIM ČR 2011-2012 problematika-objasnovani-kradezi-motorovych-vozidel-v-cr-2008 Expertní plán https://www.mvcr.cz/clanek/bezpecnost-a-prevence-kradeze-motorovych-vozidel.aspx 0 0 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Vláda České republiky schválila usnesením č. 542 ze dne 14. května 2008 materiál „Problematika objasňování krádeží motorových vozidel v České republice.“ Součástí tohoto materiálu byl i Harmonogram opatření týkajících se a) činnosti Policie ČR b) registrace vozidel c) autovraků. Harmonogram opatření byl aktualizován materiálem „Informace o plnění opatření vyplývajících z materiálu Problematika objasňování krádeží motorových vozidel v České republice“, schváleným usnesením vlády č. 666 ze dne 8. září 2011. V srpnu 2012 byl vládě České republiky předložen pro informaci materiál „Průběžná zpráva o plnění Harmonogramu opatření v oblasti autokriminality,“ zaměřený na zmapování současného stavu v oblasti krádeží motorových vozidel a jejich legalizace a plnění souboru opatření týkajících se činnosti Policie ČR (zejména personální posílení technických pracovišť a operativy, odhalování organizovaných skupin pachatelů, předcházení trestné činnosti na motorových vozidlech a jejich legalizace, proškolení registračních úředníků, mezinárodní policejní spolupráce), registrace vozidel (novela zákona č. 56/2001 Sb., o podmínkách provozu na pozemních komunikacích - zejména změny ve způsobu registrace a vyřazení vozidla z registru vozidel, zavedení přísnější evidenční kontroly vozidel a kontrol výkonu činnosti registračního úředníka, zavedení mezinárodní výměny informací z registrů vozidel členských států EU), a opatření v oblasti nakládání s autovraky a náhradními díly. V dubnu 2013 byla vládě České republiky předložena na základě usnesení č. 666 z roku 2011 Informace o plnění Harmonogramu opatření v oblasti autokriminality. Ve vyhodnocení se konstatuje, že ne všechna opatření, která byla navržena v Harmonogramu opatření, se podařilo v termínu zcela splnit – rezervy vnímá Ministerstvo vnitra zejména v těchto oblastech: 1. v oblasti předregistrační kontroly vozidel (gesce MD) 2. v oblasti personální (gesce MV) 3. v absenci legislativní úpravy upravující nakládání s vozidly s ukončenou životností (gesce MŽP). Celý materiál je k dispozici na webu Ministerstva vnitra - viz odkaz. Realizace navržených prioritních opatření (zejména předregistrační kontroly vozidel)však byla v době předložení materiálu zahájena, a to jak na národní úrovni, tak v rámci připravované legislativy EU. Předložení dalších materiálů proto nebylo uloženo, ani se nepředpokládá. 1315440000 Ministerstvo vnitra 2008 2013 2011 666 2011 666/2011 Usnesení vlády České republiky č. 666 z roku 2011. Ano 0 260033 Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/jc_koncepcemladeze.pdf KPDM ČR 2007-2013 koncepce-statni-politiky-pro-oblast-deti-a-mladeze-2007-2013 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Základními principem dokumentu je vnímání státní politiky jako zodpovědnost státu za vytváření podmínek pro rozvoj mladé generace a za plnění úkolů, které státu v této věci přísluší nebo k jejichž plnění se v rámci celé řady mezinárodních úmluv přihlásil, tak zodpovědnost rodiny a přiměřeně věku i zodpovědnost jednotlivce za sebe sama. Hlavními cíli nové Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže je vytváření vhodných podmínek zejména pro: • naplňování funkce rodiny • osobnostní rozvoj mladých lidí a jejich uplatnění ve společnosti • výchovu k aktivnímu občanství včetně participace • podporu zdravého životního stylu • ochranu před negativními jevy a jejich následky Úkoly vyplývající z koncepce jsou pravidelně aktualizovány v tzv. Plánu aktivit. Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže na období 2007 – 2013 představuje základní dokument zastřešující aktivity v oblasti rozvoje dětí a mládeže. 2007 2013 339 2010 339/2010 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-ke-koncepci-statni-politiky-pro-oblast-deti-a-mladeze-na-obdobi-2007-2013.pdf 0 260032 Koncepce rozvoje českého vězeňství do roku 2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_do-roku_2015.pdf KRČV MS 2015 koncepce-rozvoje-ceskeho-vezenstvi-do-roku-2015 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti 2005 2015 0 260035 Metodika pro podporu tvorby ŠVP ve školských zařízeních pro zájmové vzdělávání (2009) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodika-pro-podporu-tvorby-svp.pdf MTŠVP MŠMT 2009 metodika-pro-podporu-tvorby-svp-ve-skolskych-zarizenich-pro-zajmove-vzdelavani-2009 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Metodika pro podporu tvorby ŠVP ve školských zařízeních pro zájmové vzdělávání byla zpracována MŠMT a Národním institutem dětí mládeže (NIDM) s cílem metodicky vést školská zařízení pro zájmové vzdělávání, usnadnit jim tvorbu školního vzdělávacího programu (ŠVP) pro zájmové vzdělávání ve školní družině, školním klubu a středisku volného času a předat informace i náměty. Metodika napomáhá tvorbě, inovacím i hodnocení ŠVP. Pro školská zařízení je významným pomocníkem, neboť pro zájmové vzdělávání se neplánuje vydat rámcový vzdělávací program (RVP), který bývá pro jiné obory vzdělávání výchozím materiálem při tvorbu ŠVP. MŠMT - odbor pro mládež, Národní institut dětí a mládeže 2009 2009 0 260034 Koncepce (projekt) včasné péče o děti ze sociokulturně znevýhodňujícího prostředí v oblasti vzdělávání (2005) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-vcasne-pece-o-deti.pdf KVPV MŠMT 2005 koncepce-projekt-vcasne-pece-o-deti-ze-sociokulturne-znevyhodnujiciho-prostredi-v-oblasti-vzdelavani-2005 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Koncepce včasné péče o děti se sociálně znevýhodňujícího prostředí je jedním ze základních dokumentů vymezujících rámec aktivit realizovaných s cílem předcházet vzniku sociálních handicapů, v jejichž důsledku děti socializující se a trvale žijící v sociálně znevýhodňujícím prostředí nedosahují naplnění svého vzdělávacího potenciálu a předčasně ukončují vzdělávání, a naopak vytvářet předpoklady pro zvýšení jejich školní úspěšnosti, prodloužení vzdělávací dráhy a následné získání kvalifikace. Koncepce je zcela v souladu s programem Systému včasné intervence a Návrhem opatření k transformaci a sjednocení systému péče o ohrožené děti vypracovaném MV a bude realizován ve spolupráci s tímto rezortem. Koncepce včasné péče o děti ze sociálně znevýhodňujícího prostředí představuje základní dokument zastřešující aktivity v oblasti podpory a péče o děti ze sociálně znevýhodňujícího prostředí. MŠMT 2005 564 2005 564/2005 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_vcasne_pece_usneseni.zip 0 260037 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje výchovně vzdělávací soustavy ČR (2002) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/dlouhodoby-zamer-vzdelavani.pdf DZV ČR 2002 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vychovne-vzdelavaci-soustavy-cr-2002 Expertní plán https://www.msmt.cz/dokumenty/dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-ceske-republiky 0 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 2002 0 260036 Strategie prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže 2009-2012 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-prevence-rizikovych-projevu-chovani_msmt.pdf SPRCH ČR 2009 strategie-prevence-rizikovych-projevu-chovani-u-deti-a-mladeze-2009-2012 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Strategie prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže v působnosti resortu MŠMT vychází ze závěrů pravidelných jednání s krajskými školskými koordinátory prevence a metodiky prevence, z dlouhodobých cílů stanovených strategiemi nadresortních orgánů a ze zkušeností s naplňováním koncepcí prevence zneužívání návykových látek a dalších rizikových projevů chování u dětí a mládeže na období 1998 – 2000, 2001 – 2004 a 2005-2008. Strategie je v souladu s Národním programem rozvoje vzdělávání, tzv. Bílou knihou, s Akčním plánem Evropské unie boje proti drogám, s Usnesením vlády ČR č. 1305 o Národní strategii protidrogové politiky na období 2005 - 2009, s Usnesením vlády ČR č. 393 ke Strategii prevence kriminality na léta 2005 - 2008 a dokumentem WHO Evropské zdraví 21 – Cíl 12 a s Usnesením vlády č. 1046 k Dlouhodobému programu zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva České republiky Zdraví pro všechny v 21. století. Strategie je současně plně v souladu se schválenými Standardy primární prevence. Strategie prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže v působnosti resortu školství na období 2009 – 2012 představuje základní dokument zastřešující aktivity v oblasti primární prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže. MŠMT 2009 2012 0 260039 Návrh Koncepce rozvoje informačních a komunikačních technologií ve vzdělávání 2009-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/navrh-koncepce-rozvoje-informacnich-technolog.pdf KRIKT 2009-2013 navrh-koncepce-rozvoje-informacnich-a-komunikacnich-technologii-ve-vzdelavani-2009-2013 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Koncepce rozvoje informačních a komunikačních technologií ve vzdělávání v období 2009 – 2013 vznikla usnesením vlády ČR v říjnu 2008 (usnesení vlády č. 1276/2008). Cílem dokumentu je zvýšit konkurenceschopnost českého školství v oblasti ICT vzdělanosti ve srovnání se školstvím vyspělých států EU. MŠMT předpokládá zajišťování podpory rozvoje ICT ve školách v období 2009–2013 realizací celkem osmi programů, které jsou podrobně popsány v dokumentu: - Konektivita – finanční i administrativní podpora připojení škol k internetu, - Infrastruktura – podpora vybavení škol i samotných učitelů, - Školský Portál – centrální portál o vzdělávání, - Vzdělávání učitelů k dovednostem užívat ICT prostředky při výuce – vývoj a zpřístupnění digitálního vzdělávacího obsahu, - Monitoring – pravidelný sběr relevantních dat a jejich vyhodnocování, - Řízení kvality – vytvoření konzultačního orgánu, spolupráce s externími odborníky, - Podpora přijímacího řízení – informační podpora přijímacího řízení na střední školy, - Výsledky ve vzdělávání – centrální podpora zjišťování výsledků ve vzdělávání. Koncepce rozvoje informačních a komunikačních technologií ve vzdělávání v období 2009 – 2013 představuje základní dokument zastřešující podporu rozvoje a aktivit v oblasti ICT ve vzdělávání. 1224028800 MŠMT 2009 2013 1276 2008 1276/2008 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv-c.-1276-2008-k-navrhu-koncepce-rozvoje-informacnich-a-komunikacnich-technologii-ve-vzdelavani-v-obdobi-2009-2013.pdf 0 260038 Záměr rozvoje čtenářské a matematické gramotnosti v základním vzdělávání (2013-2018) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zamer-podpory-gramotnosti-2012-final.pdf ZRG 2013-2018 zamer-rozvoje-ctenarske-a-matematicke-gramotnosti-v-zakladnim-vzdelavani-2013-2018 Expertní plán 0 0 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Záměr rozvoje čtenářské a matematické gramotnosti v základním vzdělávání (dále jen „Záměr rozvoje gramotností“) je reakcí na výstupy tematických zpráv ČŠI (především k matematické a čtenářské gramotnosti), výročních zpráv ČŠI, výzkumů a analýz prováděných vysokými školami, výzkumnými pracovišti, komerčními i neziskovými subjekty v oblasti vzdělávání, mezinárodních výzkumů PISA a TIMSS, analýz úspěšných reformních strategií v zahraničí apod. Opakujícím se zjištěním jsou stále se snižující výsledky českých žáků a zvyšující se rozdíly mezi regiony, školami a žáky s výbornými a špatnými výsledky. Záměr rozvoje gramotností se proto zaměřuje na ty možné příčiny současného stavu a na ta doporučení, které se objevují opakovaně, a pozornost je věnována zejména těm faktorům, které lze ovlivnit opatřeními prováděnými orgány státní správy na národní úrovni. Účelem Záměr rozvoje gramotností je především: • vytvořit podmínky pro zvýšení pozornosti věnované čtenářské a matematické gramotnosti; • vyvolat odbornou i širokou veřejnou diskuzi a tím iniciovat jak změny v přístupu k výuce čtení (resp. českého jazyka a literatury) a matematiky, tak větší důraz na rozvoj čtenářské a matematické gramotností v ostatních vzdělávacích oborech; • poskytovat učitelům a školám přesnější informace o požadavcích na výkon žáků v uzlových bodech a zvyšovat kapacitu systémů pro zjišťování aktuální úrovně výkonu žáků jak na úrovni třídy a školy, tak na úrovni národní; • zakotvením změn v RVP ZV a dlouhodobou podporou zajistit udržitelnost dosažených výsledků. Hlavní cíle Záměru rozvoje gramotností jsou: • Připomenout palčivost problému klesající úrovně gramotností a iniciovat změnu v této oblasti zdůrazněním nezastupitelnosti základního vzdělávání pro získání čtenářské a matematické gramotnosti a zvýšením porozumění relevantních aktérů pro cíle, jichž je třeba v této oblasti dosáhnout. • Popsat opatření, která jsou realizovatelná v krátko- a střednědobém horizontu a mohou přispět k zastavení a zvrácení nepříznivého trendu. • Navrhnout postup uvedení těchto opatření v život (implementace) a dosažení jejich udržitelnosti (institucionalizace). • Iniciovat veřejnou diskuzi o cílech, jichž má být v oblasti čtenářské a matematické gramotnosti dosahováno, a prostředcích, jež k těmto cílům povedou, budovat konsenzus mezi aktéry vzdělávání. • Zvýšit informovanost o již realizovaných i připravovaných opatřeních na tomto poli, dosáhnout lepší koordinace práce různých aktérů a vytvořit podmínky pro efektivnější využívání zdrojů. Záměr rozvoje gramotností je určen pro státní správu, především MŠMT, proto stanovuje opatření prováděná orgány státní správy na národní úrovni. 1348531200 MŠMT 2013 2018 usnesení porady vedení MŠMT 0 260040 Škola pro 21. století – Akční plán pro realizaci Koncepce rozvoje informačních a komunikačních technologií ve vzdělávání 2009-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_skola_21.pdf Š21 2009-2013 skola-pro-21-stoleti-akcni-plan-pro-realizaci-koncepce-rozvoje-informacnich-a-komunikacnich-technologii-ve-vzdelavani-2009-2013 Expertní plán https://www.msmt.cz/ministerstvo/novinky-cz-skola-pro-21-stoleti-akcni-plan-na-podporu?highlightWords=%C5%A0kola+stolet%C3%AD 0 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Škola pro 21. Století – Akční plán Koncepce rozvoje informačních technologií ve vzdělávání byl schválen vládou ČR v roce 2009 jako prostředek pro dosažení cílů Koncepce rozvoje informačních a komunikačních technologií ve vzdělávání v období 2009 – 2013 (usnesení vlády č. 1276/2008). Navrhovaný koncept tedy vychází z naléhavých potřeb akcelerovat modernizaci našeho školství vzhledem k současnému vývoji světa. Je plně v souladu s probíhající reformou. Vychází z platných právních předpisů, norem, metodických doporučení a z Dlouhodobého záměru MŠMT: - napomáhá individualizaci školské politiky v jednotlivých subjektech (ŠVP); - posiluje kompetence ředitele při řízení pedagogického procesu v oblasti využívání moderních technologií, ale také vyžaduje odpovědnost při nenaplnění deklarovaných cílů; - posiluje roli pedagogického pracovníka jako stěžejní pro úspěch a rozvíjí profesní standard kvality učitele; - definuje standard ve formě „Profil Škola21“, ve kterém sice vychází z technologického vybavení, ale hodnotí jej z hlediska efektivnosti pedagogického procesu a určuje širší souvislosti mezi moderními technologiemi a samotným působením na žáka včetně jeho ochrany před nežádoucími vlivy a sociopatalogickými jevy ve virtuálním prostředí; - navrhuje role dalším subjektům působícím v resortu školství a předpokládá zapojení všech školských institucí do tohoto procesu; - navrhuje role OPŘO (VÚP) jako garanta obsahu „Škola pro 21. století“, Českou školní inspekci jako garanta monitorování a evaluace, a kraje, zřizovatele, obce jako významné partnery pro naplnění celkové vize. Škola pro 21. Století – Akční plán Koncepce rozvoje informačních technologií v období 2009 – 2013 představuje základní dokument, který konkretizuje realizaci Koncepce rozvoje informačních technologií ve vzdělávání v období 2009 – 2013. MŠMT 2009 2013 0 260041 Rámcový program pro podporu technologických center a center strategických služeb (2007) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ramcovyprogram.doc RPTC ČR 2007 ramcovy-program-pro-podporu-technologickych-center-a-center-strategickych-sluzeb-2007 Strategický prováděcí dokument https://www.mpo.cz/dokument29799.html 0 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Rámcový program pro podporu technologických center a center strategických služeb schválený usnesením vlády č. 217 ze dne 12. března 2007 navazuje na předchozí Rámcový program pro podporu technologických center a center strategických služeb schválený usnesením vlády č. 1238 ze dne 10. prosince 2003. Cílem Rámcového programu je podpora hospodářského rozvoje České republiky formou podpory investičních projektů zaměřených na progresivní technologie a aktivity s vysokou přidanou hodnotou a velkým exportním potenciálem, vedoucích ke zvýšení mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky v oblasti inovací, informačních technologií a strategických služeb, a podpora vytváření nových pracovních příležitostí, a to s důrazem na méně rozvinuté regiony České republiky. Dle Rámcového programu je poskytována neinvestiční dotace na podnikatelskou činnost z příslušné rozpočtové položky MPO. Dotace na podnikatelskou činnost jsou hrazeny ze samostatné části kapitoly MPO určené na strategické služby a technologická centra. Od 10. července 2008 je zastaven příjem nových žádostí o podporu projektu dle Rámcového programu pro podporu technologických center a center strategických služeb schváleného usnesením vlády č. 217/2007. Vyplácení podpory ve formě dotací na již schválené projekty nadále pokračuje. Usnesení vlády ČR č. 217 ze dne 12. března 2007 k Rámcovému programu pro podporu technologických center a center strategických služeb 1176854400 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2007 2013 0 260042 Program na podporu podnikatelských nemovitostí a infrastruktury 2006–2010 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-na-podporu-podnikatelskrch-nemovitosty-a-infrastruktury.pdf PPNI ČR 2006-2010 program-na-podporu-podnikatelskych-nemovitosti-a-infrastruktury-2006-2010 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Program na podporu podnikatelských nemovitostí a infrastruktury (PPNI) navazuje na Program na podporu rozvoje průmyslových zón z let 2001-2005. V rámci PPNI jsou čerpány prostředky Zvláštního účtu Ministerstva financí z výnosů z privatizace na podporu strategických průmyslových zón (např. Nošovice, Triangle, Holešov, Solnice - Kvasiny, Ostrava - Mošnov). PPNI byl prodloužen usnesením vlády č. 547/2012 do konce r. 2014. Tímto usnesením bude poskytnuta podpora dalším průmyslovým zónám, zejména na rozvoj PZ Vrchlabí a na rozšíření Vědecko-technologického parku Ostrava. Použití finančních prostředků Zvláštního účtu Ministerstva financí na podporu průmyslových zón umožňuje ustanovení § 5 odst. 3 písm. c) bodu 8 zákona č. 178/2005 Sb., o zrušení Fondu národního majetku České republiky a o působnosti Ministerstva financí při privatizaci majetku České republiky (zákon o zrušení Fondu národního majetku), ve znění pozdějších předpisů. Podle tohoto ustanovení je možné využít výnosy z privatizace "k finanční podpoře projektů rozvoje území určených pro průmyslové využití schválených vládou". Ministerstvo průmyslu a obchodu 2006 2014 /0 0 260043 Národní akční plán k transformaci a sjednocení systému péče o ohrožené děti 2009-2011 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/naptspod.pdf NAP PoD MPSV 2009-2011 narodni-akcni-plan-k-transformaci-a-sjednoceni-systemu-pece-o-ohrozene-deti-2009-2011 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Národní akční plán k transformace a sjednocení systému péče o ohrožené děti definuje klíčové aktivity nutné pro zvýšení kvality práce s ohroženými dětmi a rodinami. NAP jako celek je koncipován meziresortně, tedy navrhovaná opatření se týkají všech složek systému práce s ohroženými dětmi a rodinami bez ohledu na resort, který je za danou oblast zodpovědný. Cílem Národního akčního plánu je také oslovení veřejnosti, které se téma Národního akčního plánu úzce dotýká. Realizací a koordinací transformace bylo pověřeno Ministerstvo práce a sociálních věcí, které plní roli ústředního monitorovacího orgánu transformace včetně toho, že ministr práce a sociálních věcí jako předseda meziresortní koordinační skupiny odpovídá přímo vládě za proces transformace a sjednocení systému péče o ohrožené děti. Další významnou roli má Meziresortní koordinační skupina, která byla ustanovena za účelem zpracování návrhu opatření k transformaci a sjednocení systému péče o ohrožené děti. 1247443200 2009 2011 883 2009 883/2009 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nap-k-transformaci-a-sjednoceni-systemu-pece-o-ohrozene-deti-usneseni.pdf 0 260044 Národní koncepce podpory rodin s dětmi (2008) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni_koncepce_podpory_rodin_s_detmi.pdf NKPRsD ČR 2008 narodni-koncepce-podpory-rodin-s-detmi-2008 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Národní koncepce podpory rodin s dětmi je zaměřena z hlediska potřeb rodin s dětmi na klíčové oblasti jejich podpory (vytváření vhodných socioekonomických podmínek pro fungování rodin zaměřující se na finanční zajištění rodiny, slučitelnost práce a rodiny a služby péče o děti; podporu zkvalitňování rodinných vztahů a posilování rodičovských kompetencí; podporu rodin se specifickými potřebami a podporu zapojení krajů a obcí do rodinné politiky. Cílovou skupinou jsou rodiny s nezaopatřenými dětmi, neboť jejich vznik a fungování vyžaduje největší podporu ze strany státu. 1227052800 2008 0 260045 Priority rozvoje sociálních služeb 2009-2012 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/priority_rozvoje_soc_sluzeb.pdf PRSS MPSV 2009-2012 priority-rozvoje-socialnich-sluzeb-2009-2012 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí „Priority rozvoje sociálních služeb pro období 2009 - 2012“ jsou rámcovým dokumentem, který pojímá sociální služby komplexně a jehož účelem je vymezit hlavní trendy a oblasti, na něž by měla být upřena pozornost. Hlavní oblasti, o niž materiál pojednává, jsou: podpora rozvoje služeb sociální prevence, transformace služeb sociální péče, vzdělávání a profesní rozvoj, plánování sociálních služeb, reflexe krajských střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb, sociální služby a evropská sociální politika, cílové skupiny s potřebou multidisciplinárního přístupu, ekonomická udržitelnost a rozvoj sociálních služeb. 1253491200 2009 2013 0 260046 Bílá kniha o obraně (2011) 0 978 Národní 0 0 BKO ČR 2011 bila-kniha-o-obrane-2011 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany Bílá kniha o obraně (BKO) je strategickým dokumentem, který určuje směřování AČR v příštích 10–15 letech, její priority a způsob řízení zdrojů k jejich dosažení. Zároveň slouží jako směrnice pro restrukturalizaci systému velení a řízení AČR a reformy MO. BKO byla vypracována v souladu s Bezpečnostní strategií ČR i s novými strategickými dokumenty NATO a EU. Vznik BKO byl potřebný zejména z důvodu proměny bezpečnostního prostředí a snahy stabilizovat a zajistit efektivitu AČR v okamžiku, kdy jsou omezovány finanční prostředky na obranu. Již záhy po schválení BKO vládou ČR (18. května 2011 usnesením č. 369), se však ukázalo, že požadovaný finanční rámec pro zajištění základních cílů BKO nebude v budoucnosti naplněn a lze tak očekávat další redukci schopností, případně přehodnocení politicko-vojenských ambicí. Tento vývoj bude reflektován v připravované Obranné strategii ČR. Uvedení Bílé knihy do praxe je založeno na realizaci stanovených prioritních cílů, které vychází z jejích závěru a doporučení. Tyto cíle budou naplněny prostřednictvím konkrétních projektů v letech 2011–2014 (viz Rámcový harmonogram realizace Bílé knihy str. 149–151). Řízením a kontrolou procesu realizace Bílé knihy byla pověřena Rada ministra obrany pro plánování. 1305676800 Ministerstvo obrany ČR 2011 2014 369 2011 369/2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bila-kniha-o-obrane-usneseni.pdf 0 260047 Obranná strategie ČR (2012) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/obrannastrategie-2012.pdf OS ČR 2012 obranna-strategie-cr-2012 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany Obranná strategie představuje záměr vlády České republiky k zajištění obrany České republiky v tomto desetiletí. Popisuje základní zásady výstavby a činnosti systému obrany státu, rekapituluje hlavní úkoly ozbrojených sil a aktualizuje politicko-vojenské ambice Obranná strategie byla vypracována v souladu s Bezpečnostní strategií ČR i s novými strategickými dokumenty NATO a EU. Vznik Obranné strategie byl potřebný zejména z důvodu reakce na nové strategické dokumenty ČR a NATO. Dále byly zreálněny politicko-vojenské ambice a zdůrazněna role vlády a občanů při zajišťování obrany státu. Implementace nové Obranné strategie se projevila zejména v aktualizaci Plánu obrany ČR a rovněž v dalších koncepčních dokumentech zpracovaných na podzim roku 2012. Strategie je v činnosti resortu MO průběžně naplňována. 1348617600 Ministerstvo obrany 2012 2019 699 2012 699/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/obranna-strategie-usneseni.pdf 0 260048 Koncepce přípravy občanů k obraně státu (2013) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-poipravy-obeanu-na-obranu-2013_.pdf KPOKOS ČR 2012 koncepce-pripravy-obcanu-k-obrane-statu-2013 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany Koncepce přípravy občanů k obraně státu je výchozím koncepčním dokumentem pro stanovení systému a obsahu přípravy občanů k obraně státu. Byla schválena dne 16. ledna 2013 usnesením vlády č. 38. Účelem koncepce je popsat cílový stav systému provádění přípravy občanů k obraně státu nejen z pohledu rezortu MO, ale také z hlediska celospolečenské potřeby, identifikovat legislativní změny nutné pro implementaci koncepčních záměrů a vytvořit potřebný organizační a procesní rámec pro naplňování ustanovení platných právních předpisů a jiných závazných norem v této oblasti a dále posílit roli MO i ostatních zainteresovaných rezortů při zvyšování připravenosti občanů k obraně v případě krizové situace vojenského charakteru, vytvořit podmínky pro jejich aktivní zapojení a připravenost k obraně státu. Koncepce rozvíjí zásady stanovené Bílou knihou o obraně, Bezpečnostní strategií ČR a Obrannou strategií ČR. Popisuje priority a směry dalšího vývoje při zajišťování přípravy občanů k obraně státu. Implementace koncepce je závislá na legislativních a nelegislativních podmínkách uvnitř věcně příslušných rezortů a vyžaduje úzkou součinnost a podporu orgánů státní správy a samosprávy, nestátního sektoru a akademické obce. Jedná se o dokument, jehož ustanovení budou detailněji rozpracována v dalších navazujících vnitrorezortních předpisech v působnosti MO, MV a MŠMT. 1358294400 Ministerstvo obrany 2013 2015 38 2013 38/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-pripravy-obcanu-k-obrane-statu-usneseni.pdf 0 260049 Koncepce aktivní zálohy ozbrojených sil ČR (2013) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-az.pdf KoAZ OS ČR 2012 koncepce-aktivni-zalohy-ozbrojenych-sil-cr-2013 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany Koncepce aktivní zálohy OS ČR (KoAZ) je strategickým dokumentem, který rozpracovává závěry Bílé knihy o obraně. Základním cílem KoAZ je dosáhnout revitalizace a posílení role aktivní zálohy (AZ) v systému zajišťování obrany ČR v omezeném zdrojovém rámci a tím vytvořit zdroj kvalitně vycvičených a připravených vojáků v záloze pro doplňování OS ČR v míru, za stavu ohrožení státu a za válečného stavu. KoAZ stanovuje postupy další výstavby, použití a rozvoje institutu AZ ve střednědobém horizontu v souladu se zásadami Aktualizace optimalizace bezpečnostního systému ČR, Bezpečnostní strategií ČR a Obrannou strategií ČR. Ustanovení KoAZ budou detailněji rozpracována v právním řádu ČR a dalších navazujících vnitroresortních předpisech v působnosti MO. Je závislá na legislativních a nelegislativních podmínkách uvnitř resortu MO i mimo resort a na přidělených zdrojích. Informace o průběhu implementace KoAZ bude předkládána vládě prostřednictvím Zprávy o zajištění obrany ČR. 1358899200 Ministerstvo obrany 2013 52 2013 52/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-aktivni-zalohy-ozbr.sil-usneseni.pdf 0 260050 Koncepce mobilizace ozbrojených sil ČR (2013) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-mobilizace.pdf KM OS ČR 2012 koncepce-mobilizace-ozbrojenych-sil-cr-2013 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany Koncepce mobilizace nastavuje způsob provedení mobilizace ozbrojených sil České republiky. Stanovuje zásady a principy pro postupné převedení ozbrojených sil ČR z mírové do válečné organizační struktury. Koncepce mobilizace je strategickým dokumentem vycházejícím z Koncepce mobilizace z roku 2005, z Aktualizace optimalizace současného bezpečnostního systému ČR, z Bezpečnostní a Vojenské strategie České republiky, ze závěrů Bílé knihy o obraně a schvaluje ji vláda v souladu se zákonem č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky. Koncepce mobilizace zavadí mimořádná opatření a opatření stavu ohrožení státu a válečného stavu, která umožní vládě včas reagovat na vývoj krizové situace s využitím zásad přiměřenosti, principu odložené potřeby a umožní vládě navýšit finanční prostředky při zajišťování obrany ČR. Zavedení a realizace Koncepce mobilizace vyžaduje novelizaci stávajících platných právních předpisů, a to zejména zákona č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany ČR, zákona č. 585/2004 Sb., (branný zákon) a zákona č. 241/2000 Sb., o hospodářských opatřeních pro krizové stavy. 1358899200 Ministerstvo obrany 2013 51 2013 51/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-mobilizace-ozbrojenych-sil-usneseni.pdf 0 260051 Aktualizace Státní kulturní politiky 2013-2014 (s výhledem 2015-2020) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace-statni-kulturni-politiky-na-leta-2013-2014-s-vyhledem-na-roky-2015-2020.pdf ASKP ČR 2013-2014 aktualizace-statni-kulturni-politiky-2013-2014-s-vyhledem-2015-2020 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 2013 2014 7 2013 7/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-c.-7-2013.pdf 0 260052 Strategie podpory využití potenciálu kulturního dědictví 2014+ 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-podpory-vyuziti-potencialu-kulturniho-dedictvi-2014-.pdf SPPKD MK 2014+ strategie-podpory-vyuziti-potencialu-kulturniho-dedictvi-2014 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 2014 /0 0 260053 Konvergenční program ČR (2010) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/konvergencni-program-cr-2010.pdf KP ČR 2010 konvergencni-program-cr-2010 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 2010 0 260055 Národní strategie finančního vzdělávání (2010) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni_strategie_financniho_vzdelavani_mf2010.pdf NSFV ČR 2010 narodni-strategie-financniho-vzdelavani-2010 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 1273449600 Ministerstvo financí 2010 338 2010 338/2010 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni-strategie-fin.-vzdelavani-usneseni.pdf 0 260054 Konvergenční program ČR (2011) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/konvergencni-program-cr-2011.pdf KP ČR 2011 konvergencni-program-cr-2011 Expertní plán 2 0 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 1304467200 2011 0 260056 Konvergenční program ČR (2013) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/konvergencni-program-cr_2013-04.pdf KP ČR 2013 konvergencni-program-cr-2013 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 1366761600 Ministerstvo financí 2013 2016 290 2013 290/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/konvergencni-program-usneseni.pdf 0 260058 Koncepce bytové politiky (2005) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-bytove-politky-2005.pdf KBT ČR 2005 koncepce-bytove-politiky-2005 Expertní plán https://www.dvs.cz/clanek.asp?id=6178694 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 2005 2009 0 260057 Zpráva o uplatňování Politiky územního rozvoje ČR, po Aktualizaci č. 4 (2023) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/iii__zprava_o_uplatnovani_pur_cr_po_a4.pdf ZoU PUR ČR 2023 zprava-o-uplatnovani-politiky-uzemniho-rozvoje-cr-po-aktualizaci-c-4-2023 Jiný typ dokumentu https://mmr.gov.cz/cs/ministerstvo/stavebni-pravo/koncepce-a-strategie/politika-uzemniho-rozvoje-ceske-republiky/zprava-o-uplatnovani-politiky-uzemniho-rozvoje-cr, 3 3 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Hlavním cílem této Zprávy je vyhodnotit implementaci platné Politiky územního rozvoje ČR (dále jen "PÚR ČR") zejména: - do územně plánovací činnosti krajů, především ve smyslu zhodnocení plnění tzv. úkolů pro územní plánování stanovených v PÚR ČR (tj. promítnutí jejich plnění do zásad územního rozvoje krajů); - do činnosti resortů formou vyhodnocení plnění úkolů pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady stanovených v PÚR ČR. Obsah a struktura Zprávy jsou dány ustanoveními stavebního zákona (§ 35 odst. 2). Zpráva v podstatě stanovuje věcné zadání pro další řádnou aktualizaci PÚR ČR, jelikož klíčovou kapitolou Zprávy podle stavebního zákona jsou návrhy na aktualizaci současně plané PÚR ČR uvedené v části d) Zprávy. Jedná se o implementační dokument PÚR ČR. 1689724800 Ministerstvo pro místní rozvoj (odbor územního plánování) 2023 2027 2019 552 2023 552/2023 Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/i-usneseni-vlady-c.552_2023.pdf Ano 0 260060 Iniciativa URBACT II 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.urbact-ii.pd_.aj_.pdf URBACTII ČR 2007-2013 iniciativa-urbact-ii-2007-2013 Strategický prováděcí dokument https://www.urbact.eu/ 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 2007 2013 /0 0 260062 Operační program Přeshraniční spolupráce ČR - Polská republika 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.cr-pl.pd_.pdf OPPS ČR-PL 2007-2013 operacni-program-preshranicni-spoluprace-cr-polska-republika-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika – Polská republika 2007 – 2013, zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“ se zaměřením na přeshraniční spolupráci mezi Českou republikou a Polskou republikou. Na základě socioekonomické a SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Věcným a finančním zajištěním realizovaných projektů naplňujících cíle programu. 1197331200 MMR ČR, Ministerstvo regionálního rozvoje Polské republiky 2007 2013 /0 0 260059 Národní plán zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek 2006-2010 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/np-zavedeni-el.zadavani-verej.zakazek-2006_2010.pdf NP ZVZ ČR 2006-2010 narodni-plan-zavedeni-elektronickeho-zadavani-verejnych-zakazek-2006-2010 Expertní plán https://www.portal-vz.cz/Elektronicke-zadavani-verejnych-zakazek/Narodni-plan-elektronizace-VZ-2006-2010 0 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Národní plán zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 - 2010 byl v době své platnosti strategickým dokumentem vlády ČR pro oblast zavádění moderních informačních a komunikačních technologií do procesu zadávání veřejných zakázek. Vláda ČR reagovala schválením Národního plánu na trvalý tlak Evropské komise směrem k členským státům na zavádění elektronických obchodních praktik do procesu veřejného investování. Národní plán zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 - 2010 byl přijat na základě usnesení vlády ČR z 10.května 2006 č. 500. Vláda zároveň uložila příslušným ministrům a předsedům ústředních orgánů státní správy realizovat ve stanovených termínech opatření a úkoly uvedené v příloze tohoto usnesení. 1147219200 MMR 2006 2010 500 2006 500/2006 Usnesení vlády ze dne 10. května 2006 č. 500 o Národním plánu zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 až 2010 Ano 0 260061 Operační program Přeshraniční spolupráce ČR - Svobodný stát Bavorsko 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.cr-bavorsko.pd_.pdf OPPS ČR-BAV 2007-2013 operacni-program-preshranicni-spoluprace-cr-svobodny-stat-bavorsko-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro Operační program přeshraniční spolupráce ČR – Svobodný stát Bavorsko 2007 – 2013 zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“ se zaměřením na přeshraniční spolupráci mezi Českou republikou a Svobodným státem Bavorsko. Na základě socioekonomické a SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Na dokument navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Věcným a finančním zajištěním realizovaných projektů naplňujících cíle programu. 1198108800 MMR ČR, Bavorské státní ministerstvo hospodářství, infrastruktury, dopravy a technologie 2007 2013 0 260064 Programový dokument Cíl 3 / Ziel 3 Programu na podporu přeshraniční spolupráce 2007–2013 mezi ČR a Svobodným státem Sasko v rámci Cíle „Evropská územní spolupráce“ 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.cr-sasko.pd_.pdf OPPS ČR-Sasko 2007-2013 programovy-dokument-cil-3-ziel-3-programu-na-podporu-preshranicni-spoluprace-2007-2013-mezi-cr-a-svobodnym-statem-sasko-v-ramci-cile-evropska-uzemni-spoluprace Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro Operační program přeshraniční spolupráce ČR – Svobodný stát Sasko 2007 – 2013 zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“ se zaměřením na přeshraniční spolupráci mezi Českou republikou a Svobodným státem Sasko. Na základě socioekonomické a SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Věcným a finančním zajištěním realizovaných projektů naplňujících cíle programu. 1198108800 MMR ČR, Saské státní ministerstvo hospodářství a práce 2007 2013 /0 0 260063 Operační program Přeshraniční spolupráce Rakousko - ČR 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.cr-rakousko-cj-.pd_.pdf OPPS A-ČR 2007-2013 operacni-program-preshranicni-spoluprace-rakousko-cr-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika – Rakousko 2007 – 2013 zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“ se zaměřením na přeshraniční spolupráci mezi Českou republikou a Rakouskem. Na základě socioekonomické a SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Věcným a finančním zajištěním realizovaných projektů naplňujících cíle programu. 1198108800 MMR ČR, Úřad spolkové vlády Dolního Rakouska 2007 2013 /0 0 260066 Program meziregionální spolupráce INTERREG IVC (2007) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.meziregionalni.pd_.aj_.pdf PMS Interreg 2007-2013 program-meziregionalni-spoluprace-interreg-ivc-2007 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro program meziregionální spolupráce 2007 – 2013 zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“. Na základě socioekonomické a SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Věcným a finančním zajištěním realizovaných projektů naplňujících cíle programu. 1189468800 Region Nord pas de Calais 2007 2013 /0 0 260065 Operačný program cezhraničnej spolupráce Slovenská republika – ČR 2007–2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.cr-sr.pd_.pdf OPPS ČR-SR 2007-2013 operacny-program-cezhranicnej-spoluprace-slovenska-republika-cr-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro Operační program přeshraniční spolupráce Slovenská republika – Česká republika 2007–2013 zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“, se zaměřením na přeshraniční spolupráci mezi Českou republikou a Slovenskou republikou. Na základě socioekonomické a SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Věcným a finančním zajištěním realizovaných projektů naplňujících cíle programu. 1198195200 MMR ČR, Ministerstvo podohospodárstva a rozvoje vidieka SR 2007 2013 /0 0 260068 Program ESPON 2013, monitorovací síť pro evropské územní, plánování a soudržnost (2007) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.espon_.pd_.pdf ESPON ČR 2007-2013 program-espon-2013-monitorovaci-sit-pro-evropske-uzemni-planovani-a-soudrznost-2007 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro program ESPON 2013 zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“. Na základě SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Věcným a finančním zajištěním realizovaných projektů naplňujících cíle programu. 1194393600 Ministére de l Intérieur et de l Amenagement de Territoire Luxembourg 2007 2013 /0 0 260067 Program nadnárodní spolupráce Central Europe (2007) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.nadnarodni.pdf CE PNS 2007 program-nadnarodni-spoluprace-central-europe-2007 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro program nadnárodní spolupráce 2007 – 2013 zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“. Na základě socioekonomické a SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Věcným a finančním zajištěním realizovaných projektů naplňujících cíle programu. 1196640000 Magistrát města Vídeň 2007 2013 /0 0 260070 Strategie CLLD MAS Přiďte pobejt 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_95.pdf SCLLD MAS Přiďte pobejt 2014-2020 strategie-clld-mas-pridte-pobejt-2014-2020 Expertní plán https://www.maspridtepobejt.cz/index.php?lang=cz&menu=43 3 0 6969ee008415ee38e3b69a66 MAS Přiďte Pobejt MAS Přiďte Pobejt Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS "Přiďte pobejt!" z.s. 1488931200 Odbor regionální politiky/MMR 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260072 Strategie CLLD MAS Mezi Hrady 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_93.pdf SCLLD MAS Mezi Hrady 2014-2020 strategie-clld-mas-mezi-hrady-2014-2020 Expertní plán https://www.mezihrady.cz/dokumenty/strategie-mas-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a41 MAS Mezi Hrady MAS Mezi Hrady Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Mezi Hrady. 1513209600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260069 INTERACT 2007–2013, správné řízení programu EÚS Operační program (2007) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op.interact.pd_.pdf INTERACTII 2007-2013 interact-2007-2013-spravne-rizeni-programu-eus-operacni-program-2007 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Základní programový dokument pro program INTERACT 2007 – 2013 zpracovaný dle Nařízení (ES) č. 1083/2006 k realizaci cíle „Evropská územní spolupráce“. Na základě SWOT analýzy popisuje podmínky a principy fungování programu. Navazuje nezbytná ostatní programová dokumentace. Poskytování služeb jednotlivým programům EÚS. 1196726400 Bratislavský samosprávný kraj 2007 2013 0 260071 Strategie CLLD MAS Mezilesí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-strategicka-cast_2.pdf SCLLD MAS Mezilesí 2014-2020 strategie-clld-mas-mezilesi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a43 MAS Mezilesí MAS Mezilesí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Mezilesí. 1513036800 2016 2023 Dokumetn byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260073 Strategie CLLD MAS Jihozápad 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-strategicka-a-implementacni-cast.pdf SCLLD MAS Jihozápad 2014-2020 strategie-clld-mas-jihozapad-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a2c MAS Jihozápad MAS Jihozápad Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Jihozápad. 1513209600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260076 Strategie CLLD MAS Mezi Úpou a Metují 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicka-cast_oprava-31.-10.-2017-cistopia.pdf SCLLD MAS Mezi Úpou Metují 2014-2020 strategie-clld-mas-mezi-upou-a-metuji-2014-2020 Expertní plán https://www.masmum.cz/strategie-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a42 MAS Mezi Úpou a Metují MAS Mezi Úpou a Metují Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Mezi Úpou a Metují. 1511222400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260074 Strategie CLLD MAS Most Vysočiny 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_91.pdf SCLLD MAS Most Vysočiny 2014-2020 strategie-clld-mas-most-vysociny-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a4c MAS Most Vysočiny MAS Most Vysočiny Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Most Vysočiny. 1512432000 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260079 Strategie CLLD MAS Zálabí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_1_3.pdf SCLLD MAS Zálabí 2014-2020 strategie-clld-mas-zalabi-2014-2020 Expertní plán https://www.maszalabi.eu/archiv/projekty/strategie-mas-zalabi-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a9c MAS Zálabí MAS Zálabí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Zálabí. 1510531200 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260075 Strategie CLLD MAS Pomalší 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_92.pdf SCLLD MAS Pomalší 2014-2020 strategie-clld-mas-pomalsi-2014-2020 Expertní plán https://www.maspomalsi.cz/category/programove-obdobi-2014-20/dokumenty-sclld-2014-20/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a61 MAS Pomalší MAS Pomalší Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Pomalší. 1513900800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260077 Strategie CLLD MAS Karlštejnsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_1_1.pdf SCLLD MAS Karlštejnsko 2014-2020 strategie-clld-mas-karlstejnsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a2e MAS Karlštejnsko MAS Karlštejnsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Karlštejnsko. 1511136000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260081 Strategie CLLD MAS Slavkovské bojiště 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/424-sclld-mas-slavkovske-bojiste-sc.pdf SCLLD MAS Slavkovské bojiště 2014-2020 strategie-clld-mas-slavkovske-bojiste-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-slavkovskebojiste.cz/priprava-strategie-2014-2020/1/kategorie 3 0 6969ee008415ee38e3b69a7b MAS Slavkovské Bojiště MAS Slavkovské Bojiště Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Slavkovské bojiště. 1510099200 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260078 Strategie CLLD MAS Hustopečsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-hustopecsko-sc_cista-verze-becdf.pdf SCLLD MAS Hustopečsko 2014-2020 strategie-clld-mas-hustopecsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a28 MAS Hustopečsko MAS Hustopečsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hustopečsko. 1508716800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260082 Strategie CLLD MAS Království-Jestřebí hory 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_1_4.pdf SCLLD MAS Království-Jestřebí hory 2014-2020 strategie-clld-mas-kralovstvi-jestrebi-hory-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a35 MAS Království-Jestřebí Hory MAS Království-Jestřebí Hory Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Království - Jestřebí hory. 1510185600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260080 Strategie CLLD MAS Mikulovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_81.pdf SCLLD MAS Mikulovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-mikulovsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a45 MAS Mikulovsko MAS Mikulovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Mikulovsko. 1512086400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260083 Strategie CLLD MAS Krkonoše 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-krkonose-bstrategicka-cufffdufffdst-032016.pdf SCLLD MAS Krkonoše strategie-clld-mas-krkonose-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a32 MAS Krkonoše MAS Krkonoše Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Krkonoše. 1510099200 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260085 Strategie CLLD MAS Zlatá cesta 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_84.pdf SCLLD MAS Zlatá cesta 2014-2020 strategie-clld-mas-zlata-cesta-2014-2020 Expertní plán https://www.zlatacesta.cz/nabidka-dotaci/strategie-clld-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a99 MAS Zlatá Cesta MAS Zlatá Cesta Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Zlatá cesta. 1510272000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260084 Strategie CLLD MAS Blatensko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_1_5.pdf SCLLD MAS Blatensko 2014-2020 strategie-clld-mas-blatensko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a02 MAS Blatensko MAS Blatensko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Blatensko. 1510790400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260103 Strategie CLLD MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicka-cast-kveten-2017.pdf SCLLD MAS Moravskotřebovsko Jevíčsko 2014-2020 strategie-clld-mas-moravskotrebovsko-a-jevicsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a48 MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko. 1498608000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260115 Strategie CLLD MAS Cínovecko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_36.pdf SCLLD MAS Cínovecko 2014-2020 strategie-clld-mas-cinovecko-2014-2020 Expertní plán https://mascinovecko.cz/sclld-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a13 MAS Cínovecko MAS Cínovecko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Cínovesko o.p.s. 1503360000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260086 Strategie CLLD MAS Střední Polabí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/stredni_polabi_2014_2022_schvalena_web.pdf SCLLD MAS Střední Polabí 2014-2020 strategie-clld-mas-stredni-polabi-2014-2020 Strategický rámec https://www.strednipolabi.cz/strategie-clld/strategie.html 3 0 6969ee008415ee38e3b69a84 MAS Střední Polabí MAS Střední Polabí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Střední Polabí. 1511481600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260129 Strategie CLLD MAS Lužnice 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-luznice.pdf SCLLD MAS Lužnice 2014-2020 strategie-clld-mas-luznice-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a3f MAS Lužnice MAS Lužnice Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Lužnice. 1496880000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260087 Strategie CLLD MAS Ekoregion Úhlava 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_89.pdf SCLLD MAS Ekoregion Úhlava 2014-2020 strategie-clld-mas-ekoregion-uhlava-2014-2020 Expertní plán https://www.ekoregion-uhlava.cz/mistni-akcni-skupina/strategie-uzemi-2014-2020 3 0 6969ee008415ee38e3b69a17 MAS Ekoregion Úhlava MAS Ekoregion Úhlava Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Ekoregion Úhlava. 1500940800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260137 Strategie CLLD MAS Bojkovska 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/masb_sclld_1.pdf SCLLD MAS Bojkovska 2014-2020 strategie-clld-mas-bojkovska-2014-2020 Expertní plán https://www.bojkovsko.cz/mas/leader.html 3 0 6969ee008415ee38e3b69a06 MAS Bojkovsko MAS Bojkovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Bojkovska, z.s. 1499040000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260088 Strategie CLLD MAS Šumperský venkov 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-strategicka-implementacni-cast-k-6.10.2017.pdf SCLLD MAS Šumperský venkov 2014-2020 strategie-clld-mas-sumpersky-venkov-2014-2020 Expertní plán https://www.sumperskyvenkov.cz/dotace/strategie-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69aaa MAS Šumperský Venkov MAS Šumperský Venkov Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Šumperský venkov. 1507248000 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení 2017 2023 Dokumeńt byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260160 Strategie CLLD MAS Podhorácko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-podhoracko.pdf SCLLD MAS Podhorácko 2014-2020 strategie-clld-mas-podhoracko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a59 MAS Podhorácko MAS Podhorácko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Podhorácko,o.p.s. 1492041600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260099 Strategie CLLD MAS Staroměstsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_65.pdf SCLLD MAS Staroměstsko 2014-2020 strategie-clld-mas-staromestsko-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-staromestsko.cz/dotace 3 0 6969ee008415ee38e3b69a80 MAS Staroměstsko MAS Staroměstsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Staroměstsko. 1505174400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260172 Strategie CLLD MAS Uničovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_15.pdf SCLLD MAS Uničovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-unicovsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a8e MAS Uničovsko MAS Uničovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Uničovsko, o.p.s. 1488412800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260111 Strategie CLLD MAS Otevřené zahrady Jičínska 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_2014-2020_cast-3_strategicka-cast_13.3.2016.pdf SCLLD MAS Otevřené zahrady Jičínska 2014-2020 strategie-clld-mas-otevrene-zahrady-jicinska-2014-2020 Expertní plán https://www.otevrenezahrady.cz/strategie-2014-2020 3 0 6969ee008415ee38e3b69a51 MAS Otevřené Zahrady Jičínska MAS Otevřené Zahrady Jičínska Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Otevřené zahrady Jičínska z.s. 1503446400 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260182 Strategie CLLD MAS Hanácké Království 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_mas_hk.pdf SCLLD MAS Hanácké Království 2014-2020 strategie-clld-mas-hanacke-kralovstvi-2014-2020 Expertní plán https://hanacke-kralovstvi.cz/cz/4/sclld-mas-2014 3 0 6969ee008415ee38e3b69a1a MAS Hanácké Království MAS Hanácké Království Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hanácké Království, z.s. 1490313600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260135 Strategie CLLD MAS Vizovicko a Slušovicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_28.pdf SCLLD MAS Vizovicko Slušovicko 2014-2020 strategie-clld-mas-vizovicko-a-slusovicko-2014-2020 Expertní plán https://www.masvas.cz/strategie-clld/strategie/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a92 MAS Vizovicko a Slušovicko MAS Vizovicko a Slušovicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. 1497916800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260179 Strategie CLLD MAS Říčansko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_9.pdf SCLLD MAS Říčansko 2014-2020 strategie-clld-mas-ricansko-2014-2020 Expertní plán https://mas.ricansko.eu/2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa6 MAS Říčansko MAS Říčansko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Říčansko o.p.s. 1491177600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260202 Strategie CLLD MAS Holicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_mas-holicko_1.pdf SCLLD MAS Holicko 2014-2020 strategie-clld-mas-holicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a20 MAS Holicko MAS Holicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Holicko, o.p.s. 1471392000 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260146 Strategie CLLD MAS Kyjovské Slovácko v pohybu 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicka_cast_3._kolo_formalky.pdf.pdf SCLLD MAS Kyjovské Slovácko 2014-2020 strategie-clld-mas-kyjovske-slovacko-v-pohybu-2014-2020 Expertní plán https://www.kyjovske-slovacko.com/cs/strategie-mas-kyjovske-slovacko-v-pohybu 3 0 6969ee008415ee38e3b69a37 MAS Kyjovské Slovácko v Pohybu MAS Kyjovské Slovácko v Pohybu Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Kyjovské Slovácko v pohybu, z.s. 1499040000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260141 Strategie CLLD MAS Sdružení Západní Krušnohoří 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_fin.pdf SCLLD MAS Západní Krušnohoří 2014-2020 strategie-clld-mas-sdruzeni-zapadni-krusnohori-2014-2020 Expertní plán https://www.maskaszk.cz/sclld-2014-2020-1/priprava/mistni-rozvojova-strategie-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a76 MAS Sdružení Západní Krušnohoří MAS Sdružení Západní Krušnohoří Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Sdružení Západní Krušnohoří, z.s. 1499040000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260205 Strategie CLLD MAS Boskovicko Plus 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-sclld-mas-boskovicko-plus.pdf S CLLD MAS Boskovicko 2014-2020 strategie-clld-mas-boskovicko-plus-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a08 MAS Boskovicko Plus MAS Boskovicko Plus Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Boskovicko PLUS z.s. 1483660800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260155 Strategie CLLD MAS Brána Vysočiny 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/clld_mas_brana_vysociny_b.strategicka_cast.pdf SCLLD MAS Brána Vysočiny 2014-2020 strategie-clld-mas-brana-vysociny-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a0e MAS Brána Vysočiny MAS Brána Vysočiny Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Brána Vysočiny, z.s. 1492041600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260233 Program rozvoje obce Krhová 2015-2025 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rozvoj_krhova.pdf PRO Krhová 2015-2025 program-rozvoje-obce-krhova-2015-2025 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699e3 Krhová Krhová 1422489600 2015 2025 Usnesení č. 3/2015/Z-051 0 260170 Strategie CLLD MAS Svitava 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_20.pdf SCLLD MAS Svitava 2014-2020 strategie-clld-mas-svitava-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a8a MAS Svitava MAS Svitava Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Svitava, z.s. 1489017600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260242 Strategie CLLD MAS Havlíčkův kraj 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-havlickuv-kraj.pdf SCLLD MAS Havlíčkův kr. 2014-2020 strategie-clld-mas-havlickuv-kraj-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a1c MAS Havlíčkův Kraj MAS Havlíčkův Kraj Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Havlíčkův kraj o.p.s. 1481155200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260190 Strategie CLLD MAS Moravská brána 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-mas-mb-final.pdf SCLLD MAS Moravská brána 2014-2020 strategie-clld-mas-moravska-brana-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a49 MAS Moravská Brána MAS Moravská Brána Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Moravská brána, z.s. 1489104000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260248 Strategie CLLD MAS Českomoravské pomezí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_67.pdf SCLLD MAS Českomoravské pomezí 2014-2020 strategie-clld-mas-ceskomoravske-pomezi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a9f MAS Českomoravské Pomezí MAS Českomoravské Pomezí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Českomoravské pomezí. 1504483200 2017 2023 Dokument byl schvále splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260201 Strategie CLLD MAS Železnohorský region 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-zeleznohorsky-region.pdf SCLLD MAS Železnohorský region 2014-2020 strategie-clld-mas-zeleznohorsky-region-2014-2020 Strategický rámec https://zeleznohorsky-region.cz/tema/tema.phtml?id=10770&menu=4527 3 0 6969ee008415ee38e3b69aab MAS Železnohorský Region MAS Železnohorský Region Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Železnohorský region, z.s. 1484265600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260267 Koncepce řešení problematiky bezdomovectví v MČ Praha 12 (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-bezdomovectvi.pdf KRPB MČ Praha 12 2015 koncepce-reseni-problematiky-bezdomovectvi-v-mc-praha-12-2015 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1434931200 2015 0 260216 Strategie CLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-podbrnensko.pdf SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 strategie-clld-mas-podbrnensko-2014-2020 Expertní plán https://www.podbrnensko.cz/strategie 3 0 6969ee008415ee38e3b69a57 MAS Podbrněnsko MAS Podbrněnsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Podbrněnsko. 1481155200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260280 Pasport mobiliáře MČ Praha-Kolovraty (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/prehled-mobiliare-mc-praha-kolovraty-2020-celkova-mapa.pdf PM Praha-Kolovraty 2020 pasport-mobiliare-mc-praha-kolovraty-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69afe Praha-Kolovraty Praha-Kolovraty 2020 /0 0 260226 Strategie CLLD MAS Jablunkovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-jablunkovsko-listopad-2016_1.pdf SCLLD MAS Jablunkovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-jablunkovsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a2a MAS Jablunkovsko MAS Jablunkovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Jablunkovsko, z.s. 1478131200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260289 Koncepce řešení dopravy v klidu MČ Praha 11 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-reseni-dopravy-v-klidu-praha-11-akt.2016.pdf koncepce-reseni-dopravy-v-klidu-mc-praha-11 Jiný typ dokumentu https://www.praha11.cz/cs/doprava/koncepce-dopravy/reseni-dopravy-v-klidu/koncepce-reseni-dopravy-v-klidu.html 0 6969ee008415ee38e3b69af4 Praha 11 Praha 11 2016 2016 /0 0 260259 Koncepce prorodinné politiky obce Lípa 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prorodinne-politiky-obce-lipa_20170522_final-2-.pdf K prorodinné politiky obce Lípa 2017-2020 koncepce-prorodinne-politiky-obce-lipa-2017-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699fc Lípa Lípa Prorodinná politika obce Lípa je zaměřena jak na podporu rodin v nepříznivé životní situaci, tak na podporu zdravé a fungující rodiny. Naším cílem je vytvořit v naší obci prostředí příznivé rodině a realizovat opatření, která povedou k podpoře rodin, k posilování partnerských a mezigenerační vztahů. V rámci prorodinných aktivit je to podpora rodičů při výchově dětí, posilování rodičovských kompetencí nebo slaďování profesního a rodinného života. V oblasti seniorské politiky je to zejména podpora důstojného stárnutí a realizace opatření vedoucích ke zkvalitnění života ve stáří a prodloužení doby, kdy senioři mohou zůstávat ve svém přirozeném prostředí, a to jak za pomoci rodiny, tak obce či sousedů. 1495497600 2017 2020 neuvedeno 0 260299 Akční plán Strategického plánu udržitelného rozvoje MČ Praha 10 (2021) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-mc-praha-10-2021.pdf AP Praha 10 2021 akcni-plan-strategickeho-planu-udrzitelneho-rozvoje-mc-praha-10-2021 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2021 0 260254 Koncepce zdravotní oblasti města Valašské Klobouky (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-zdravotni-oblasti-mesta-valasske-klobouky-2020.pdf KZO Valašské Klobouky (2020) koncepce-zdravotni-oblasti-mesta-valasske-klobouky-2020 Jiný typ dokumentu https://www.valasskeklobouky.cz/strategicke-dokumenty-a-koncepce/ds-20779 0 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2020 0 260311 Akční plán - Městská část Praha-Libuš (2012) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_2012.pdf APRMČ Praha-Libuš 2012 akcni-plan-mestska-cast-praha-libus-2012 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš Akční plán na rok 2012 (AP) je jednoletý soubor projektů (konkrétních aktivit), které vycházejí ze strategického plánu a z různých koncepcí MČ. Projekty do AP byly vybírány na základě několika kritérií (např. časová náročnost, finanční náročnost vč. pravděpodobnosti získání dotace, organizační náročnost). Realizace těchto projektů bude zahájena v daném roce. 2012 2012 Ano 1 rok 0 260316 Program regenerace MPR městské části Praha 1 2012-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Program_regenerace_MC_P1.pdf PR MPR MČ Praha 1 2012-2021 program-regenerace-mpr-mestske-casti-praha-1-2012-2021 Jiný typ dokumentu https://www.praha1.cz/mestska-cast/uzemni-rozvoj-a-investice/program-regenerace/ 0 6969ee008415ee38e3b69af0 Praha 01 Praha 01 1366070400 2012 2021 2015 0 260288 Střednědobá koncepce prevence kriminality MČ Praha 18 2013-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoba-koncepce-prevence-kriminality-1-.pdf SKPK MČ Praha 18 2013-2019 strednedoba-koncepce-prevence-kriminality-mc-praha-18-2013-2019 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2013 2019 neuvedeno 0 260317 Program regenerace MPR městské části Praha 1 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 PR MPR MČ Praha 1 2022-2026 program-regenerace-mpr-mestske-casti-praha-1-2022-2026 Jiný typ dokumentu https://www.praha1.cz/mestska-cast/uzemni-rozvoj-a-investice/program-regenerace/ 0 6969ee008415ee38e3b69af0 Praha 01 Praha 01 2022 2026 0 260296 Koncepce sociální péče městské části Praha 10 (2009) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/praha_10_koncepce_soc_pec_kor_dopriii_2002.pdf koncepce-socialni-pece-mestske-casti-praha-10-2009 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2009 neuvedeno 0 260318 Studie a realizace úprav veřejných prostranství na území MČ Praha 1 0 980 Obce a města 0 1 SRÚVP MČ Praha 1 studie-a-realizace-uprav-verejnych-prostranstvi-na-uzemi-mc-praha-1 Jiný typ dokumentu https://www.praha1.cz/mestska-cast/uzemni-rozvoj-a-investice/studie-a-realizace-uprav-verejnych-prostranstvi-na-uzemi-mc-praha-1/ 0 6969ee008415ee38e3b69af0 Praha 01 Praha 01 0 260319 Zásady spoluúčasti investorů na rozvoji MČ Praha 1 (2025) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mcp1-zasady-spoluucasti-investoru-na-rozvoji-mc-praha-1.pdf ZSIR MČ Praha 1 2025 zasady-spoluucasti-investoru-na-rozvoji-mc-praha-1-2025 Jiný typ dokumentu https://www.praha1.cz/mestska-cast/uzemni-rozvoj-a-investice/zasady-spoluucasti-investoru-na-rozvoji-mc-praha-1/ 0 6969ee008415ee38e3b69af0 Praha 01 Praha 01 1750118400 2025 0 260297 Generel veřejných prostranství Prahy 10 (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Generel_verejnych_prostranstvi_Prahy_10_web.pdf GVP Praha 10 2017 generel-verejnych-prostranstvi-prahy-10-2017 Jiný typ dokumentu https://verejneprostory.cz/uzemni-planovani/strategicke-dokumenty/generel-verejnych-prostranstvi 0 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1497225600 2017 0 260320 Strategie udržitelného rozvoje MČ Praha 1 do roku 2035 0 980 Obce a města 0 1 SUR MČ Praha 1 2035 strategie-udrzitelneho-rozvoje-mc-praha-1-do-roku-2035 Strategický rámec https://planuj.praha1.cz/strategie-prahy-1/ 0 6969ee008415ee38e3b69af0 Praha 01 Praha 01 1741651200 2022 2035 /0 0 260329 Koncepce obnovy a rozvoje zeleně v obci Police (2021) 0 980 Obce a města 0 1 KORZ Police 2021 koncepce-obnovy-a-rozvoje-zelene-v-obci-police-2021 Jiný typ dokumentu https://www.obecpolice.cz/urad/strategicke-dokumenty/koncepce-obnovy-a-rozvoje-zelene/ 0 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 2021 0 260333 Územní plán Valašské Meziříčí (2012) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Val. Meziříčí 2012 uzemni-plan-valasske-mezirici-2012 Jiný typ dokumentu https://www.valasskemezirici.cz/uzemni-plan-valasske-mezirici/ds-1144/archiv=1&amp;p1=17897 0 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2012 2018 0 260334 Rozvoj lidských zdrojů na MÚ Valašské Meziříčí 2010-2012 0 980 Obce a města 0 0 RLZ MÚ Val. Meziříčí 2010-2012 rozvoj-lidskych-zdroju-na-mu-valasske-mezirici-2010-2012 Koncepce https://www.valasskemezirici.cz/rozvoj%2Dlidskych%2Dzdroju%2Dna%2Dmu%2Dvalasske%2Dmezirici/ds-1179/archiv=0&p1=17694&rd=1000 0 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2010 2012 neuvedeno 0 260331 Časový plán ochrany ovzduší obce Police (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/casovy-plan-ochrany-ovzdusi-obce-police-2022.pdf ČPOOO Police (u Val. Meziříčí) 2022 casovy-plan-ochrany-ovzdusi-obce-police-2022 Jiný typ dokumentu https://www.obecpolice.cz/urad/strategicke-dokumenty/ochrana-ovzdusi/ 0 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 1639440000 2022 neuvedeno 0 260335 Metodika strategického plánování města Valašské Meziříčí (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodikastrategickhoplnovn.pdf MSPM Valašské Meziříčí 2014 metodika-strategickeho-planovani-mesta-valasske-mezirici-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí /0 neuvedeno 0 260332 Zdravotní plán města Valašské Meziříčí 2015-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zdravotnplnmstavalaskmezinalta20152017.pdf ZP Val.Meziříčí 2015-2016 zdravotni-plan-mesta-valasske-mezirici-2015-2017 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2015 2016 0 260324 Digitální povodňový plán obce Huslenky (2013) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Huslenky 2013 digitalni-povodnovy-plan-obce-huslenky-2013 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699c5 Huslenky Huslenky 2013 neuvedeno 0 260337 Koncepce rozvoje místních komunikací a veřejného osvětlení ve městě Valašské Meziříčí (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/02-navrhova-cast-koncepce-rozvoje-mistnich-komunikaci-a-verejneho-osvetleni.pdf KRMKVO Valašské Meziříčí 2019 koncepce-rozvoje-mistnich-komunikaci-a-verejneho-osvetleni-ve-meste-valasske-mezirici-2019 Jiný typ dokumentu https://www.valasskemezirici.cz/strategicke-dokumenty-mesta/ds-2860/archiv=1&p1=17903 0 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2019 /0 0 260321 Analýza nabídky pro hru a aktivity dětí ve veřejném prostoru MČ Praha-Dolní Měcholupy (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza-nabidky-pro-hru-a-aktivity-deti-ve-verejnem-prostoru-mc-praha-dolni-mecholupy.pdf ANHADVP MČ Praha-Dolní Měcholupy analyza-nabidky-pro-hru-a-aktivity-deti-ve-verejnem-prostoru-mc-praha-dolni-mecholupy-2020 Jiný typ dokumentu https://www.dolnimecholupy.cz/?s=Anal%C3%BDza+nab%C3%ADdky+pro+hru 0 6969ee008415ee38e3b69afc Praha-Dolní Měcholupy Praha-Dolní Měcholupy 2020 0 260322 Bezpečné cesty do škol MČ Praha-Dolní Měcholupy (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bezpecne-cesty-do-skol-mc-praha-dolni-mecholupy.pdf BC Praha-Dolní Měcholupy (2020) bezpecne-cesty-do-skol-mc-praha-dolni-mecholupy-2020 Jiný typ dokumentu https://www.dolnimecholupy.cz/?s=Bezpe%C4%8Dn%C3%A9+cesty+do+%C5%A1koly 0 6969ee008415ee38e3b69afc Praha-Dolní Měcholupy Praha-Dolní Měcholupy 2020 0 260326 Program rozvoje obce Police 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-police-2016-2020.pdf PRO Police (U Val. Meziříčí) 2016-2020 program-rozvoje-obce-police-2016-2020 Strategický rámec https://www.obecpolice.cz/urad/strategicke-dokumenty/program-rozvoje-obce/ 0 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 2016 2020 neuvedeno 0 260327 Plán stárnutí obce Police 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-starnuti-populace-obec-police-2020-2024.pdf PS Police (U Val. Meziříčí) 2020-2024 plan-starnuti-obce-police-2020-2024 Koncepce https://www.obecpolice.cz/urad/strategicke-dokumenty/koncepce-starnuti-obce/ 0 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 2020 2024 neuvedeno 0 260323 Územní plán Huslenky (2015) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Huslenky 2015 uzemni-plan-huslenky-2015 Jiný typ dokumentu https://www.huslenky.cz/uzemni-plan/ds-1017/p1=1022 0 6969ee008415ee38e3b699c5 Huslenky Huslenky 2015 neuvedeno 0 260336 Povodňový plán města Valašské Meziříčí (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/povodnovy-plan-valasske-mezirici-2020.pdf PP Valašské Meziříčí 2020 povodnovy-plan-mesta-valasske-mezirici-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2020 1 rok 0 260328 Koncepce rodinné politiky obce Police 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rodinne-politiky_1.pdf KRP Police (U Val. Meziříčí) 2019-2023 koncepce-rodinne-politiky-obce-police-2019-2023 Koncepce https://www.obecpolice.cz/urad/strategicke-dokumenty/koncepce-rodinne-politiky/ 0 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 2019 2023 neuvedeno 0 260325 Územní plán Police (2011) 0 980 Obce a města 0 0 ÚP Police (U Val. Meziříčí) 2011 uzemni-plan-police-2011 Jiný typ dokumentu https://www.obecpolice.cz/urad/strategicke-dokumenty/uzemni-plan-1/ 0 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 2011 neuvedeno 0 260338 Strategie rozvoje městské zeleně města Valašské Meziříčí (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/02-navrhova-cast-plan-udrzby-zelene-mesta-valasske-mezirici.pdf SRMZ Valašské Meziříčí 2019 strategie-rozvoje-mestske-zelene-mesta-valasske-mezirici-2019 Jiný typ dokumentu https://www.valasskemezirici.cz/strategicke-dokumenty-mesta/ds-2860/archiv=1&p1=17903 0 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2019 /0 0 260342 Integrovaný plán rozvoje města Vsetín (2008) 0 980 Obce a města 0 ZLK004K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/dokument-iprm-final.doc IPRM Vsetín 2008 integrovany-plan-rozvoje-mesta-vsetin-2008 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2009 2015 0 260339 Metodika sociální práce v sociálním bydlení města Valašské Meziříčí (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodika-socialni-prace-v-socialnim-bydleni-ve-vm.pdf MSPVSBM Valašské Meziříčí 2022 metodika-socialni-prace-v-socialnim-bydleni-mesta-valasske-mezirici-2022 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2022 neuvedeno 0 260340 Digitální povodňový plán Halenkov (2010) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Halenkov 2010 digitalni-povodnovy-plan-halenkov-2010 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699b5 Halenkov Halenkov 2010 neuvedeno 0 260346 Územní plán Uherský Brod (2017) 0 980 Obce a města 0 0 ÚP Uherský Brod 2017 uzemni-plan-uhersky-brod-2017 Jiný typ dokumentu https://ub.cz/stranka/01-uzemni-plan-uhersky-brod-16920 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1499990400 2017 0 260341 Územní plán Halenkov (2015) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Halenkov 2015 uzemni-plan-halenkov-2015 Jiný typ dokumentu https://www.halenkov.cz/urad/uzemni-plan-a-stavebni-uzavera/ 0 6969ee008415ee38e3b699b5 Halenkov Halenkov 2015 neuvedeno 0 260347 Územní energetická koncepce města Uherský Brod (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-energeticka-koncepce.pdf UEKM UB 2009 uzemni-energeticka-koncepce-mesta-uhersky-brod-2009 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2009 /0 neuvedeno 0 260343 Zdravotní plán města Vsetín (2016) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zdravotni-plan-mesta-vsetina_2016.pdf ZP Vsetín 2016 zdravotni-plan-mesta-vsetin-2016 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2016 0 260348 Komunitní plán rozvoje sociální oblasti města Uherský Brod 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-rozvoje-socialni-oblasti.pdf KPRSO Uherský Brod komunitni-plan-rozvoje-socialni-oblasti-mesta-uhersky-brod Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1182902400 2007 2009 2008 /0 usnesení ZM č. 122/Z8/07 neuvedeno 0 260344 Územní plán Vsetín (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Vsetín 2018 uzemni-plan-vsetin-2018 Jiný typ dokumentu https://www.mestovsetin.cz/uzemni-plan-vsetin-uplne-zneni-po-vydani-zmeny-c-3/ds-19162/archiv=0&p1=49122 0 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2018 0 260345 Generel dopravy města Uherský Brod (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-dopravy-uh-brod-cast-1.pdf GD Uherský Brod 2015 generel-dopravy-mesta-uhersky-brod-2015 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2015 /0 0 260352 Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ Akční plán do roku 2024 (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-mesta-uhersky-brod-2022-akcni-plan-do-2024_zm.pdf AP 2024 PRM Uherský Brod 2022+ program-rozvoje-mesta-uhersky-brod-2022-akcni-plan-do-roku-2024-2022 Strategický rámec 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2022 2024 0 260349 Program regenerace městské památkové rezervace Uherský Brod 2013-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mpz.pdf PRMPR Uherský Brod 2013-2017 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-uhersky-brod-2013-2017 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2013 2017 Ano neuvedeno 0 260353 Energetický audit města Uherský Brod (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/678e37292b66f_energeticky-audit-mesta.pdf EAM Uherský Brod 2022 energeticky-audit-mesta-uhersky-brod-2022 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2022 0 260350 Místní strategie adaptace na změnu klimatu města Uherský Brod (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_adaptace_zmeny_klimatu.pdf SAZK Uherský Brod 2019 mistni-strategie-adaptace-na-zmenu-klimatu-mesta-uhersky-brod-2019 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1575849600 2019 Usnesení ZM č. 183/Z9/19 0 260354 Manuál označování a reklamy provozoven (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/678e358873957_oznacovani-a-reklama-provozoven-kompletni-manual.pdf Uherský Brod MOARP 2024 manual-oznacovani-a-reklamy-provozoven-2024 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2024 /0 0 260351 Povodňový plán města Uherský Brod (2015) 0 980 Obce a města 0 1 PP Uherský Brod 2015 povodnovy-plan-mesta-uhersky-brod-2015 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/uhersky-brod/ 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2020 0 260355 Standardy města Uherský Brod (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/678e3719ea2bc_standardy-mesta-uhersky-brod-revize-2019.pdf SM Uherský Brod 2019 standardy-mesta-uhersky-brod-2019 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2019 0 260356 Územní plán Uherský Brod (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/67892a209b3f6_priloha-c.1-textova-cast-up-ub.pdf ÚP Uherský Brod 2023 uzemni-plan-uhersky-brod-2023 Jiný typ dokumentu https://ub.cz/stranka/01-uzemni-plan-uhersky-brod-16920 0 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1700611200 2023 0 260357 Analýza zdravotního stavu obyvatel města Rožnov pod Radhoštěm 2020-2025 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza_roznov_pod_radhostem_2021_01.pdf AZSO Rožnov p.R. 2020 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mesta-roznov-pod-radhostem-2020-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2020 2025 0 260358 I. Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2022-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/i.akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-roznov-pod-radhostem-2022-2025.pdf I. AP SPRM Rožnov pod Radhoštěm 2022-2025 i-akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-roznov-pod-radhostem-2022-2025 Strategický rámec https://strategie2030.roznov.cz/ 0 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2022 2025 0 260359 Plán udržitelné mobility města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-udrzitelne-mobility-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2030.pdf PUM Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 plan-udrzitelne-mobility-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2030 Koncepce https://www.roznov.cz/cs/mesto-a-jeho-zivot/dokumenty/strategie-a-koncepce/plan-udrzitelne-mobility-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2030.html 0 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2030 /0 0 260360 Analýza zdravotního stavu obyvatel města Rožnov pod Radhoštěm 2025-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza-rpr-2025_final.pdf AZSO Rožnov p.R. 2025 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mesta-roznov-pod-radhostem-2025-2030 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2025 2030 0 260371 Bezpečnostní analýza města Louny na rok 2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bezpecnostni-analyza-mesta-loun-na-r.2022-a-program-prevence-kriminality-mesta-loun-v-r.2022.pdf BAM Louny 2022 bezpecnostni-analyza-mesta-louny-na-rok-2022 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 2022 2022 0 260361 Generel udržitelné dopravy města Ústí nad Labem (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-udrzitelne-dopravy-mesta-usti-nad-labem-2012.pdf GUD Ústí nad Labem 2012 generel-udrzitelne-dopravy-mesta-usti-nad-labem-2012 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2012 /0 0 261055 Koncepce vodohospodářské politiky Ministerstva zemědělství do roku 2015 0 978 Národní 0 MZP118K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_vhp_mze_2015_vc._uv927_11.pdf KVHP MZe 2011-2015 koncepce-vodohospodarske-politiky-ministerstva-zemedelstvi-do-roku-2015 Expertní plán 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 110 xii 139 xvii 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 https://eagri.cz/public/web/mze/voda/osveta-a-publikace/publikace-a-dokumenty/koncepce-vodohospodarske-politiky/ 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Koncepce vodohospodářské politiky do roku 2015 naplňuje vizi státní politiky v oblasti vod - vytvořit podmínky pro udržitelné hospodaření s omezeným vodním bohatstvím ČR, které umožní sladit požadavky na všechny formy užívání vodních zdrojů s požadavky ochrany vod a vodních ekosystémů při současném zohlednění opatření ke snížení škodlivých účinků vod. Nastiňuje hlavní principy, zásady a cíle stanovením priorit a dlouhodobých (strategických cílů), uvádí opatření k naplnění cílů včetně finanční strategie k zabezpečení dostatečných finančních zdrojů. Do 31.3.2016 předložit vládě zprávu o plnění úkolů obsažených v Koncepci. 1323820800 Úsek vodního hospodářství / MZe 2011 2015 927 2011 927/2011 Plán hlavních povodí ČR, Koncepce řešení problematiky ochrany před povodněmi v ČR, požadavky vyplývající z novely zákona č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon)zákonem č.150/2010 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv-927_2011.pdf Ano 0 obecný cíl priorita - Vytvoření podmínek pro udržitelné hospodaření s vodou - Zadržení vody v území a ochrana vod 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Integrace hospodářských politik a samospráv 139 xvii 1995 154 xviii 148 xviii - Předběžná opatrnost 171 xx 154 xviii 178 xx 148 xviii - Zapojení veřejnosti 144 xvii 1995 154 xviii 148 xviii - Ekonomické a sociální dopady 154 xviii 148 xviii 260362 Digitální povodňový plán města Ústí nad Labem (2023) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Ústí nad Labem (2023) digitalni-povodnovy-plan-mesta-usti-nad-labem-2023 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2023 0 260579 Koncepce rozvoje kultury města Orlová 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/30382_1.pdf KRK Orlová 2014-2020 koncepce-rozvoje-kultury-mesta-orlova-2014-2020 Koncepce https://www.mesto-orlova.cz/cz/radnice/dokumenty/koncepce-kultury/ 0 6969ee008415ee38e3b69ae0 Orlová Orlová 1402185600 2014 2020 Usnesení ZZM č. 619/27. neuvedeno 0 260578 Územní plán Orlová (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Orlová 2018 uzemni-plan-orlova-2018 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-orlova.cz/cz/radnice/uzemni-planovani/uzemni-plan/13406-uzemni-plan-orlove.html 0 6969ee008415ee38e3b69ae0 Orlová Orlová 1534982400 2018 0 261012 Marketingová strategie města Dobříš (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/marketingova-strategie-dobrise_final.pdf MSM Dobříš 2018 marketingova-strategie-mesta-dobris-2018 Koncepce 1993 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 126 xiv 1995 https://www.mestodobris.cz/marketingova-strategie-dobrise/d-476735 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2018 /0 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle marketingové strategie 1.1 Podpora značky (brand building) 1993 126 xiv 1.2 Podpora Public relations a Media relations 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.3 Podpora internetové komunikace 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.4 Podpora interní komunikace 138 xvii 1995 261013 Plán rozvoje sportu města Dobříš 2021-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/prs-2021-2024_final.pdf PRSM Dobříš 2021-2024 plan-rozvoje-sportu-mesta-dobris-2021-2024 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2021 2024 /0 neuvedeno 0 Oblast Strategický cíl 1 Cíle plánu 1.1 Sport dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 Sport pro všechny 184 xxi 185 xxi 1996 1.3 Sportovní infrastruktura 184 xxi 185 xxi 1996 1.4 Významné sportovní akce s přesahem do krajské a celostátní úrovně 184 xxi 185 xxi 1996 261056 Dotační program na podporu dostupnosti zdravotních služeb praktických lékařů (2016) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodika_programu_na_podporu_praktiku.pdf DP ZSPL MZd 2016 dotacni-program-na-podporu-dostupnosti-zdravotnich-sluzeb-praktickych-lekaru-2016 Strategický prováděcí dokument 70 viii 118 xiii 71 viii 72 viii 69 viii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR vyhlašuje podmínky pro vypracování a registraci Žádostí o poskytnutí dotace na zařízení ordinace praktického lékaře a praktického lékaře pro děti a dorost v oblastech s ohroženou dostupností primární péče v rámci výběrového dotačního řízení k dotačnímu programu „Program podpory dostupnosti zdravotních služeb praktických lékařů“. Úspěšný žadatel v rámci tohoto projektu dostane příspěvek na mzdu sestry nebo zdravotnického asistenta. Úspěšný žadatel v rámci tohoto projektu dostane příspěvek na zajištění věcného a technického vybavení ordinace praktického lékaře. Mezi takovéto vybavení patří: a) Minimální věcné a technické vybavení podle přílohy č. 2 vyhlášky č. 92/2012 Sb., o požadavcích na minimální technické a věcné vybavení zdravotnických zařízení a kontaktních pracovišť domácí péče, b) Vybavení v oblasti POCT přístrojů a rychlé diagnostiky (např. CRP, INR atd.) 1458086400 Odbor dohledu nad zdravotním pojištěním 2016 schváleno poradou vedení MZd dne 16. 3. 2016 Zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů, Zdraví 2020 – Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Vyhláška č. 367/2015 Sb., o zásadách a lhůtách finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem, státními finančními aktivy a Národním fondem (vyhláška o finančním vypořádání), Ano 0 Obecný cíl Cíl Opatření - „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období let 2015 – 2020“ 1 Podporovat vznik dobrovolnických center a rozvoj dobrovolnických aktivit v zařízeních zdravotnických služeb. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 2 Podporovat zlepšení podmínek využitelnosti zdravotní péče osobami se zdravotním postižením respektováním specifických potřeb osob se smyslovým či mentálním postižením nebo osob s vážným omezením hybnosti. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 3 Podporovat centra rehabilitace s důrazem na specializaci pro jednotlivé skupiny osob se zdravotním postižením. Podpora se nevztahuje na hiporehabilitace. 118 xiii 121 xiii 116 xiii - Podpora mobility 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii - Národní rozvojový program mobility pro všechny přispívá k budování komplexních bezbariérových tras ve městech a obcích. Termíny podání žádostí vyhlašuje Řídící výbor při Vládním výboru pro zdravotně postižené občany při Úřadu vlády ČR, kam se žádosti také podávají. Podmínky, podrobnosti, formuláře pro vypracovávání žádostí jsou umístěny na adrese www.vvzpo.cz. Pokud budou záměry k budování bezbariérové trasy doporučeny Řídícím výborem k předložení do dotačního podprogramu MZ ČR, musí být žádosti doplněny dle pravidel dotačního programu a musí splňovat podmínky Metodiky tohoto dotačního programu včetně spoluúčasti, která činí minimálně 20 % celkových rozpočtovaných nákladů. Žadatelem o dotaci musí být vždy město či obec a současně město či obec musí být vlastníkem nebo zřizovatelem dané instituce či budovy, které se bezbariérové úpravy budou týkat. 260580 Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostravy 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/krcr-ostrava.pdf KRCR Ostrava koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-statutarniho-mesta-ostravy Koncepce https://www.ostrava.cz//cs/turista/strategicke-dokumenty/koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu/koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu 0 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2004 2015 2004 Ano neuvedeno 0 261057 Národní program zdraví - projekty podpory zdraví 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ppz_metodika_2017.pdf NPZ PPZ MZd 2017 narodni-program-zdravi-projekty-podpory-zdravi-2017 Strategický prováděcí dokument 70 viii 118 xiii 71 viii 72 viii 69 viii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Základním cílem dotačního programu NPZ – PPZ je dlouhodobá podpora aktivního vztahu obyvatel ke zdraví, výchova ke zdravému životnímu stylu a odpovědnosti za vlastní zdraví a tvorba prostředí podporujících zdraví, a to prostřednictvím realizace projektů podpory zdraví. Finanční podporu poskytuje MZ ČR pouze projektům, které musí: • mít edukační a intervenční charakter se zaměřením na primární prevenci nemocí a zdravotních rizik se současným zaměřením na podporu a posilování zdraví v kontextu Národní strategie Zdraví 2020 (výzkumně zaměřené projekty nebudou z tohoto dotačního programu podporovány) • mít pozitivní vliv na vybrané cílové skupiny obyvatel či širokou veřejnost • mít stanovena objektivní kritéria vyhodnocení efektu projektu (tj. v projektu musí být explicitně uvedeny indikátory pro vyhodnocení jeho efektivity) • mít i jiné zdroje financování než dotaci z dotačního programu NPZ – PPZ (viz dále finanční podmínky) • splňovat všechny formální náležitosti dané touto metodikou Dotační program NPZ – PPZ je přednostně určen k podpoře konkrétních a cíleně zaměřených projektů s možností objektivního zhodnocení dosaženého efektu, které budou realizovány na celorepublikové, mezikrajské či regionální úrovni. Podpořeny mohou být i projekty, realizované na místní úrovni k ověření nové metodiky intervence. Tematické okruhy, ke kterým lze pro rok 2017 podávat Žádosti, jsou následující: 1. Ozdravění výživy a optimalizace pohybové aktivity – zejména prevence nadváhy a obezity 2. Prevence užívání tabáku a nadměrné spotřeby alkoholu 3. Zdravé stárnutí 4. Zvýšení zdravotní gramotnosti zaměřené na prevenci nemocí a na důležitost očkování 5. Prevence úrazů, otrav, násilí a šikany 6. Prevence zubního kazu 7. Komplexní projekty Cílem komplexních projektů je snížit výskyt různých rizikových faktorů v intervenovaných populačních skupinách ovlivňováním způsobu života cílových skupin populace ve vztahu ke zdraví a zlepšením podmínek prostředí, ve kterém lidé žijí či pracují. Prioritou je zvyšovat znalosti o možnostech primární prevence nemocí a motivace ke změně chování cílových skupin populace a rozvoj odpovídacích dovedností. Projekty musí využívat komplexní přístup k řešení výskytu rizikových faktorů chronických neinfekčních onemocnění, vč. intervence rizikových faktorů chování, jakými jsou zejména nesprávná výživa, nízká pohybová aktivita, nadváha a obezita, kouření, škodlivé užívání alkoholu či stres. Vhodné je propojení s komunitními programy (škola podporující zdraví, podnik podporující zdraví, zdravá města a zdravé nemocnice). 1472428800 Sekce ochrany a podpory veřejného zdraví/Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2017 2016 593 2016 593/2016 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2017 Zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů, Zdraví 2020 – Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Vyhláška č. 367/2015 Sb., o zásadách a lhůtách finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem, státními finančními aktivy a Národním fondem (vyhláška o finančním vypořádání), Ano 0 Obecný cíl Cíl Opatření - „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období let 2015 – 2020“ 1 Podporovat vznik dobrovolnických center a rozvoj dobrovolnických aktivit v zařízeních zdravotnických služeb. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 2 Podporovat zlepšení podmínek využitelnosti zdravotní péče osobami se zdravotním postižením respektováním specifických potřeb osob se smyslovým či mentálním postižením nebo osob s vážným omezením hybnosti. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 3 Podporovat centra rehabilitace s důrazem na specializaci pro jednotlivé skupiny osob se zdravotním postižením. Podpora se nevztahuje na hiporehabilitace. 118 xiii 121 xiii 116 xiii - Podpora mobility 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii - Národní rozvojový program mobility pro všechny přispívá k budování komplexních bezbariérových tras ve městech a obcích. Termíny podání žádostí vyhlašuje Řídící výbor při Vládním výboru pro zdravotně postižené občany při Úřadu vlády ČR, kam se žádosti také podávají. Podmínky, podrobnosti, formuláře pro vypracovávání žádostí jsou umístěny na adrese www.vvzpo.cz. Pokud budou záměry k budování bezbariérové trasy doporučeny Řídícím výborem k předložení do dotačního podprogramu MZ ČR, musí být žádosti doplněny dle pravidel dotačního programu a musí splňovat podmínky Metodiky tohoto dotačního programu včetně spoluúčasti, která činí minimálně 20 % celkových rozpočtovaných nákladů. Žadatelem o dotaci musí být vždy město či obec a současně město či obec musí být vlastníkem nebo zřizovatelem dané instituce či budovy, které se bezbariérové úpravy budou týkat. 261014 Strategický plán obce Horoměřice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-obce-horomerice-2017.pdf SPO Horoměřice 2017 strategicky-plan-obce-horomerice-2017 Strategický rámec 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 90 xi 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bc Horoměřice Horoměřice 1498435200 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Prioritní problémové okruhy 1.1 Technická infrastruktura a komunikace 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 1.2 Občanská vybavenost 142 xvii 1995 1.3 Kulturní dědictví a památky 128 xv 129 xv 130 xv 1.4 Životní prostředí 89 xi 98 xi 260581 Akční plán statutárního města Ostravy k implementaci programu zlepšování kvality ovzduší (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-sm-ostravy-k-implementaci-programu-zlepsovani-kvality-ovzdusi-2019.pdf APPZKO Ostrava 2019 akcni-plan-statutarniho-mesta-ostravy-k-implementaci-programu-zlepsovani-kvality-ovzdusi-2019 Jiný typ dokumentu https://zdravaova.cz/akcni-plan-statutarniho-mesta-ostravy-k-implementaci-programu-zlepsovani-kvality-ovzdusi/ 0 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1568073600 2019 0 261058 Dotační program MZd - Rozvojové projekty zdravotní péče 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodika_rpzp_2017.pdf DP RPZP MZd 2017 dotacni-program-mzd-rozvojove-projekty-zdravotni-pece-2017 Strategický prováděcí dokument 70 viii 118 xiii 71 viii 72 viii 69 viii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dotační program RPZP je důležitým nástrojem MZ pro naplňování vybraných aktuálních cílů a priorit vycházejících ze strategických a koncepčních dokumentů v působnosti rezortu zdravotnictví. Vyhlášené priority reflektují potřeby daného období, naplňuji např. konkrétní vládní prohlášení pro daný rok. Mezi vyhlášenými prioritami, existují pak takové, které se každým rokem opakují, a tvoří podstatnou část strategie Zdraví 2020. Jedná se např. o problematiku vzácných onemocnění, prevenci nádorových onemocnění, rozvoj paliativní a hospicové péče, apod. 1. Národní akční plán pro vzácná onemocnění Podpořeny budou projekty zaměřené na: a) zlepšení informovanosti o vzácných onemocněních, provoz a aktualizace příslušných webových portálů, b) vznik a provoz registrů vzácných onemocnění, c) vzdělávání zdravotnických pracovníků v oblasti vzácných onemocnění. 2. Podpora programů, které řeší důsledky akutních intoxikací metanolem z roku 2012 3. Podpora dárcovství orgánů a dárcovských konzultantů Podpořeny budou projekty zaměřené na: a) edukaci lékařů a středního zdravotnického personálu především o medicínských kritériích indikací dárců orgánů, diagnostiky smrti mozku a právních normách, b) zavedení skupiny DCD (dárci po nevratné zástavě oběhu) do klinické praxe, c) podporu mezinárodní výměně orgánů, d) podporu vzdělávání dárcovských konzultantů (a jejich profesi), e) podporu zdravotní gramotnosti veřejnosti (informovanost široké veřejnosti o dárcovství orgánů a významu transplantací). 4. Podpora prevence nádorových onemocnění Podpořeny budou projekty zaměřené na: a) zdravotní gramotnost obyvatelstva v oblasti prevence nádorových onemocnění, b) edukaci žen na správné samovyšetření prsu např. na středních školách, ale i pro širokou veřejnost (semináře, vzdělávací akce, apod.), c) podporu pacientských organizací, které se zaměřují na osvětovou činnost, prevenci a podporu pacientů s nádorovým onemocněním. 5. Zlepšení následné a paliativní lůžkové péče v ČR Podpořeny budou projekty zaměřené na: a) vzdělávání zdravotnických pracovníků v oblasti paliativní péče, b) podporu zdravotní gramotnosti veřejnosti (podpora pacientů a jejich rodin). 6. Podpora paraolympijského a olympijského sportu ve zdravotní oblasti Podpořeny budou projekty zaměřené na: a) podporu neziskových organizací zajišťující komplexní zdravotní péči sportovců reprezentantů ve spolupráci s Českým olympijským výborem, jeho lékařskou komisí a dalšími subjekty, podílejícími se na organizaci a zabezpečení českého paraolympijského a olympijského sportu, b) zajištění prevence úrazů a zdravotních rizik péči sportovců reprezentantů ve spolupráci s Českým olympijským výborem jeho lékařskou komisí a dalšími subjekty, podílejícími se na organizaci a zabezpečení českého a paraolympijského sportu. 1471824000 Sekce zdravotní péče / Oddělení zdravotních programů 2017 schváleno poradou vedení MZd • v návaznosti na usnesení vlády ze dne 8. ledna 2014 č. 23 Zdraví 2020 – Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí (dále jen „strategie Zdraví 2020“), • v souladu s usnesením vlády ze dne 29. července 2015 č. 608 o Státní politice vůči nestátním neziskovým organizacím na léta 2015 až 2020, • v návaznosti na usnesení vlády ze dne 27. června 2016 č. 593 o Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2017, • v návaznosti na usnesení vlády ze dne 1. února 2010 č. 92 o Zásadách vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu České republiky nestátním neziskovým organizacím ústředními orgány státní správy, ve znění usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č. 479 a usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657, • v souladu se zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů, • v souladu se zákonem č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování (zákon o zdravotních službách), ve znění pozdějších předpisů, • v souvislosti s vyhláškou č. 367/2015 Sb., o zásadách a lhůtách finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem, státními finančními aktivy a Národním fondem (vyhláška o finančním vypořádání), Ano 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období let 2015 – 2020“ 1 Podporovat vznik dobrovolnických center a rozvoj dobrovolnických aktivit v zařízeních zdravotnických služeb. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 2 Podporovat zlepšení podmínek využitelnosti zdravotní péče osobami se zdravotním postižením respektováním specifických potřeb osob se smyslovým či mentálním postižením nebo osob s vážným omezením hybnosti. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 3 Podporovat centra rehabilitace s důrazem na specializaci pro jednotlivé skupiny osob se zdravotním postižením. Podpora se nevztahuje na hiporehabilitace. 118 xiii 121 xiii 116 xiii - Podpora mobility 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii - Národní rozvojový program mobility pro všechny přispívá k budování komplexních bezbariérových tras ve městech a obcích. Termíny podání žádostí vyhlašuje Řídící výbor při Vládním výboru pro zdravotně postižené občany při Úřadu vlády ČR, kam se žádosti také podávají. Podmínky, podrobnosti, formuláře pro vypracovávání žádostí jsou umístěny na adrese www.vvzpo.cz. Pokud budou záměry k budování bezbariérové trasy doporučeny Řídícím výborem k předložení do dotačního podprogramu MZ ČR, musí být žádosti doplněny dle pravidel dotačního programu a musí splňovat podmínky Metodiky tohoto dotačního programu včetně spoluúčasti, která činí minimálně 20 % celkových rozpočtovaných nákladů. Žadatelem o dotaci musí být vždy město či obec a současně město či obec musí být vlastníkem nebo zřizovatelem dané instituce či budovy, které se bezbariérové úpravy budou týkat. 261015 Koncepce rozvoje sportu města Týnec nad Sázavou 2018-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-sportu-mesta-tynec-nad-sazavou-do-roku-2028.pdf KRS Týnec nad Sázavou 2018-2028 koncepce-rozvoje-sportu-mesta-tynec-nad-sazavou-2018-2028 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.mestotynec.cz/page.php?fp=zdrave-mesta-a-ma21/zpravy&artid=1834 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2018 2028 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce rozvoje sportu 1.1 Obnovovat a rozvíjet sportovní infrastrukturu a efektivně využívat stávající ve všech částech města 184 xxi 1996 1.2 Realizace sportovních akcí a programů pro všechny cílové skupiny 184 xxi 1996 1.3 Podporovat činnosti a rozvoj sportovních spolků, dobrovolnictví a lidských zdrojů nezbytných pro zajišťování sportu 184 xxi 1996 1.4 Realizace propagačně-motivačních akcí za účelem zvýšení pohybové aktivity občanů 184 xxi 1996 261059 Dotační program MZd - Program vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním pojištěním (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/01_metodika_pvp_2017.doc DP VPOZP MZd 2017 dotacni-program-mzd-program-vyrovnavani-prilezitosti-pro-obcany-se-zdravotnim-pojistenim-2017 Strategický prováděcí dokument 70 viii 118 xiii 71 viii 72 viii 69 viii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Priority programu navazují na usnesení vlády ČR „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období let 2015 – 2020“. • 1. Podporovat vznik dobrovolnických center a rozvoj dobrovolnických aktivit v zařízeních zdravotnických služeb. • 2. Podporovat zlepšení podmínek využitelnosti zdravotní péče osobami se zdravotním postižením respektováním specifických potřeb osob se smyslovým či mentálním postižením nebo osob s vážným omezením hybnosti. • 3. Podporovat centra rehabilitace s důrazem na specializaci pro jednotlivé skupiny osob se zdravotním postižením. Podpora se nevztahuje na hiporehabilitace. Na základě usnesení vlády č. 706 ze dne 14. července 2004, dále usnesení vlády ze dne 14. července 2014 č. 568, je doplněn do stávajícího dotačního programu podprogram vycházející z Národního rozvojového programu mobility pro všechny. Národní rozvojový program mobility pro všechny přispívá k budování komplexních bezbariérových tras ve městech a obcích. Termíny podání žádostí vyhlašuje Řídící výbor při Vládním výboru pro zdravotně postižené občany při Úřadu vlády ČR, kam se žádosti také podávají. Podmínky, podrobnosti, formuláře pro vypracovávání žádostí jsou umístěny na adrese www.vvzpo.cz. Pokud budou záměry k budování bezbariérové trasy doporučeny Řídícím výborem k předložení do dotačního podprogramu MZ ČR, musí být žádosti doplněny dle pravidel dotačního programu a musí splňovat podmínky Metodiky tohoto dotačního programu včetně spoluúčasti, která činí minimálně 20 % celkových rozpočtovaných nákladů. Žadatelem o dotaci musí být vždy město či obec a současně město či obec musí být vlastníkem nebo zřizovatelem dané instituce či budovy, které se bezbariérové úpravy budou týkat. dle platné metodiky - viz příloha 1473033600 Sekce zdravotní péče / oddělení zdravotně sociálních služeb 2017 schváleno poradou vedení MZd Dotační program „Program vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením“ je důležitým nástrojem Ministerstva zdravotnictví ČR pro naplňování cílů a priorit strategických dokumentů „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období let 2015 – 2020“, který byl schválen usnesením vlády ČR č. 385 ze dne 25. května 2015, a usnesení vlády ČR č. 568 ze dne 14. července 2014 k „Vládnímu plánu financování Národního rozvojového programu mobility pro všechny na období 2016 - 2025“. Ano 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období let 2015 – 2020“ 1 Podporovat vznik dobrovolnických center a rozvoj dobrovolnických aktivit v zařízeních zdravotnických služeb. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 2 Podporovat zlepšení podmínek využitelnosti zdravotní péče osobami se zdravotním postižením respektováním specifických potřeb osob se smyslovým či mentálním postižením nebo osob s vážným omezením hybnosti. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 3 Podporovat centra rehabilitace s důrazem na specializaci pro jednotlivé skupiny osob se zdravotním postižením. Podpora se nevztahuje na hiporehabilitace. 118 xiii 121 xiii 116 xiii - Podpora mobility 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii - Národní rozvojový program mobility pro všechny přispívá k budování komplexních bezbariérových tras ve městech a obcích. Termíny podání žádostí vyhlašuje Řídící výbor při Vládním výboru pro zdravotně postižené občany při Úřadu vlády ČR, kam se žádosti také podávají. Podmínky, podrobnosti, formuláře pro vypracovávání žádostí jsou umístěny na adrese www.vvzpo.cz. Pokud budou záměry k budování bezbariérové trasy doporučeny Řídícím výborem k předložení do dotačního podprogramu MZ ČR, musí být žádosti doplněny dle pravidel dotačního programu a musí splňovat podmínky Metodiky tohoto dotačního programu včetně spoluúčasti, která činí minimálně 20 % celkových rozpočtovaných nákladů. Žadatelem o dotaci musí být vždy město či obec a současně město či obec musí být vlastníkem nebo zřizovatelem dané instituce či budovy, které se bezbariérové úpravy budou týkat. 260582 5. Plán rozvoje systému zeleně na nezastavitelných lokalitách - Brownfields Ostrava (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-systemu-zelene-na-nezastavitelnych-lokalitach-brownfields-ostrava-2016.pdf PRSZ-B Ostrava 2016 5-plan-rozvoje-systemu-zelene-na-nezastavitelnych-lokalitach-brownfields-ostrava-2016 Koncepce https://www.ostrava.cz/cs/urad/magistrat/odbory-magistratu/odbor-ochrany-zivotniho-prostredi/strategicky-plan-rozvoje-systemu-zelene-na-uzemi-mesta-ostravy/5.-plan-rozvoje-systemu-zelene-na-nezastavitelnych-lokalitach-brownfields 0 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2016 0 261060 Zdraví 2020 ČR - AP č. 08b: Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče - b) Zvýšení dostupnosti návazné péče 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap-08b_zaprac-pripominek-mpr_cervenec15_nova-kapitola-2-.pdf Z2020 AP8b 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-08b-zvyseni-kvality-dostupnosti-a-efektivity-nasledne-dlouhodobe-a-domaci-pece-b-zvyseni-dostupnosti-navazne-pece Strategický prováděcí dokument 118 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Cílem dokumentu je zmapovat územní rozdíly v přístupu k péči vysoce specializované a návazné, a vytvořit tak východisko pro směřování podpory v oblasti zdravotnické infrastruktury financované z prostředků Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) v období 2014 – 2020. Analýza má za cíl především postihnout územní dimenzi případných intervencí. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 OZS - Odbor zdravorních služeb 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv-671-2015_15.pdf Ano 0 Klíčová priorita Cíl Aktivita AP č. 8 Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče se skládá ze dvou částí: • AP 8a Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče • AP 8b Zvýšení dostupnosti návazné péče Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. - Zlepšení dostupnosti návazné péče - Vytvoření regionálně vyrovnané sítě poskytovatelů zdravotních služeb, kteří svou péčí navazují na péči vysoce specializovanou 118 xiii 116 xiii - vytvoření metodického orgánu pro hodnocení propojení vysoce specializovaných pracovišť a péče na regionální úrovni - účelné rozdělování prostředků na základě ověřených projektů - Zvýšení pozitivního vnímání rozvinuté sítě ve všech jejích formách laickou i odbornou veřejností 118 xiii 116 xiii - podpora informovanosti laické veřejnosti o regionální dostupnosti a cílená zdravotnická osvěta veřejnosti týkající se rozvoje sítě návazné péče 261062 Strategický plán eu-INIS (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2021_42_strategicky_plan_eu_inis_2021-002.pdf SP eu-INIS ČR 2021 strategicky-plan-eu-inis-2021 Jiný typ dokumentu 171 xx 158 xix 168 xix 180 xx 176 xx 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategický plán eu-INIS byl vypracován k implementaci Programu eu-INIS 2021. Obsahuje základní nástroje pro koordinaci, sledování a podporu řádného průběhu plnění Programu eu-INIS 2021 ve smyslu stanovených cílů. Hlavním koordinačním orgánem implementace je mezirezortní řídicí výbor eu-INIS zřízený pokynem MV 33/2020 , vedený prvním náměstkem ministra vnitra. Jeho úkoly a činnosti vyplývají z vládního usnesení ze dne 27. dubna 2020 č. 468, pokynu ministra vnitra a ze Strategického plánu eu-INIS 2021 a na něj navazujících dokumentů. Významnou součástí organizační struktury je expertní skupina eu-INIS, která plní úkoly uložené předsedou ŘV a je pracovní platformou pro koordinaci, výměnu informací a konzultace napříč jednotlivými projekty. Za implementaci jednotlivých projektů odpovídají jejich ředitelé pověření ministrem vnitra. 1635811200 Odbor azylové a migrační politiky MV 2021 Dokument byl schválen řídicím výborem eu-INIS dne 2. listopadu 2021 (viz zápis z 8. jednání řídicího výboru eu-INIS 2020/45). Vypracování Strategického plánu eu-INIS je jedním z cílů Programu eu-INIS 2021. Vypracování tohoto dokumentu ukládá také pokyn ministra vnitra č. 33/2020. Ne 0 Oblast Cíl 261061 2 Monitoring plnění Programu eu-INIS 2.1 Požadavky na projekty 171 xx 158 xix 168 xix 180 xx 176 xx 2.2 Koordinační vazby 171 xx 180 xx 176 xx 2.3 Strategický harmonogram 171 xx 180 xx 176 xx 2.4 Resortní monitorovací nástroje 171 xx 180 xx 176 xx 2.5 Klíčové výkonnostní ukazatele 171 xx 180 xx 176 xx 260584 Akční hlukový plán aglomerace Ostrava 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-hlukovy-plan-aglomerace-ostrava-akt.2020.pdf AHP Ostrava akcni-hlukovy-plan-aglomerace-ostrava Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2020 2020 0 261061 Strategický plán eu-INIS 2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2020_33_strategicky_plan_eu_inis_rv.pdf SP eu-INIS 2020-2023 strategicky-plan-eu-inis-2020 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategický plán eu-INIS byl vypracován k implementaci Programu pro implementaci vnitrostátních částí informačních systémů EU v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí (Program eu-INIS). Obsahuje základní nástroje pro koordinaci, sledování a podporu řádného průběhu plnění Programu eu-INIS ve smyslu stanovených cílů. Hlavním koordinačním orgánem implementace je mezirezortní řídicí výbor eu-INIS zřízený pokynem MV 33/2020, vedený prvním náměstkem ministra vnitra. Jeho úkoly a činnosti vyplývají z vládního usnesení ze dne 27. dubna 2020 č. 468, pokynu ministra vnitra a ze Strategického plánu eu-INIS a na něj navazujících dokumentů. Významnou součástí organizační struktury je expertní skupina eu-INIS, která plní úkoly uložené předsedou ŘV a je pracovní platformou pro koordinaci, výměnu informací a konzultace napříč jednotlivými projekty. Za implementaci jednotlivých projektů odpovídají jejich ředitelé pověření ministrem vnitra. 1600128000 MV - odbor azylové a migrační politiky 2020 2023 Dokument byl schválen řídicím výborem eu-INIS dne 15. září 2020 (viz zápis z jednání řídicího výboru eu-INIS 2020/39). Vypracování Strategického plánu eu-INIS je jedním z cílů Programu pro implementaci vnitrostátních částí informačních systémů EU v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí (Program eu-INIS), schváleného usnesením vlády ze dne 27. dubna 2020 č. 468. Vypracování tohoto dokumentu ukládá také pokyn ministra vnitra č. 33/2020. Ne 0 Oblast Cíl Indikátory - doplnění: Strategický plán eu-INIS je implementován prostřednictvím jednotlivých projektů, pro které stanovuje jednotně klíčové výkonnostní ukazatele (KPI). Tyto indikátory se vyhodnocují v periodických monitorovacích zprávách. Harmonogram realizace - doplnění: Strategický plán eu-INIS pracuje s tzv. Strategickým harmonogramem, který zobrazuje vybrané údaje nutné pro naplňování cílů Programu a věcné vazby mezi národními projekty a příslušnými národními informačními systémy. Harmonogram je uspořádán s přihlédnutím k potřebě průběžného monitoringu (zpravidla měsíčního), plnění národního projektu v rámci Programu eu-INIS. Harmonogram je průběžně aktualizován a analýza plnění jednotlivých milníků či úkolů je součástí monitorovací Zprávy o stavu realizace projektů Programu eu-INIS. Harmonogram musí být realistický, a proto bude v odůvodněných případech projednaných řídícím výborem eu-INIS (na základě analýzy rizik) obsahovat alternativní postupy k dosažení cílů Programu. Harmonogram je zpracován na softwarové platformě Microsoft Project a zpravidla jednou měsíčně je aktualizován na základě vstupů gestorů jednotlivých národních projektů. Vzor strategického harmonogramu je součástí tohoto dokumentu. 2 Monitoring plnění Programu eu-INIS 2.1 Požadavky na národní projekty 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 2.2 Koordinační vazby 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 2.3 Strategický harmonogram 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 2.4 Resortní monitorovací nástroje 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 2.5 Klíčové výkonnostní ukazatele 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 261017 Adaptační strategie na změnu klimatu obce Červená Voda (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pruvodni_zprava_cervena_voda.pdf ASNZKO Červená Voda 2020 adaptacni-strategie-na-zmenu-klimatu-obce-cervena-voda-2020 Koncepce 150 xviii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda 2020 2025 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle strategie 1.1 Opatření v lesích 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 1.2 Opatření na zemědělské půdě 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 1.3 Opatření na vodních plochách a vodních tocích 110 xii 111 xii 1992 1.4 Krajinotvorná opatření 106 xii 107 xii 1992 261016 Koncepce rozvoje místních částí obce Červená Voda 2018-2031 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/5-cervena-voda-koncepce-rozvoje-mistnich-casti_final_1.pdf KR místních částí obce Červená Voda 2018-2031 koncepce-rozvoje-mistnich-casti-obce-cervena-voda-2018-2031 Koncepce 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 1995 https://www.cervenavoda.cz/planovani-zdrava-obec-a-ma21/strategicke-dokumenty 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda Dokument v první části popisuje místní částí obce (především z hlediska komunitního života). V druhé části dokumentuje požadavky na možná zlepšení, zaznamenané ve spolupráci s předsedy osadních výborů nebo dalšími obyvateli místních částí. 1538352000 2018 2031 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce rozvoje místních částí obce 1.1 Modernizovat infrastrukturu v místních částech 142 xvii 1995 1.2 Pečovat o sakrální památky v místních částech 128 xv 129 xv 130 xv 1.3 Podporovat komunity místních částí 1.4 Podporovat rozvoj turistického ruchu 261064 Koncepce vzdělávání v oblasti krizového řízení ČR (2004) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_vzd-l-v-n-_v_obl._k-.pdf KVKŘ ČR 2004 koncepce-vzdelavani-v-oblasti-krizoveho-rizeni-cr-2004 Expertní plán 171 xx 59 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 1991 https://www.hzscr.cz/clanek/vzdelavani-v-oblasti-krizoveho-rizeni.aspx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce vzdělávání v oblasti krizového řízení řeší přípravu a vzdělávání státních a ostatních zaměstnanců ve správních úřadech a úředníků územních samosprávných celků v předmětné oblasti, stanovení cílových skupin, stanovení způsobů a zásad pro zpracování vzdělávacích programů pro jednotlivé cílové skupiny, vytvoření podmínek k získávání a prohlubování kvalifikace a její zvyšování v oblasti potřebné pro činnost profesionálních pracovníků a osob dotčených oblastí krizového řízení a realizace koordinace a výkonu státní správy v oblasti činností spojených se vzděláváním v krizovém řízení v odpovědnosti Ministerstva vnitra ve spolupráci s dalšími zainteresovanými ústředními správními úřady. Koncepce vzdělávání v oblasti krizového řízení byla realizována podle harmonogramu prací uvedeného v kapitole č. 5. Tříleté období platnosti koncepce je vyhodnoceno ve "Zprávě o zhodnocení průběhu plnění Koncepce vzdělávání v oblasti krizového řízení"(dále jen "zpráva"), kterou schválila Bezpečnostní rada státu usnesením č. 50 ze dne 6. listopadu 2007. Zpracovaná zpráva obsahuje mimo jiné i další postup k naplňování stanovených cílů koncepce na další období. Zpráva za následující čtyřleté období (2008 - 2011) byla shcválená usensením Bezpečnostní rady státu č. 33 ze dne 20. října 2011. Od roku 2015 bude vyhodnocení průběhu plnění koncepce součástí "Zprávy o stavu ochrany obyvatelstva v ČR", která se zpracovává ve tříletých cyklech v návaznosti na schálenou "Koncepci ochrany obyvatelstva do roku 2020 s výhledem do roku 2030". 1100563200 GŘ HZS ČR / Ministerstvo vnitra 2004 usnesení Bezpečnostní rady státu ze dne 16. listopadu 2004 č. 14 usnesení Bezpečnostní rady státu ze dne 16. listopadu 1999 č. 56 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn-brs-c-14_ze-dne-16_11_2004-koncepce-vzdelavani-v-oblasti-kr.pdf Ano 0 Oblast Hlavní cíl - Vzdělávání v oblasti krizového řízení - Systémové řešení přípravy osob 171 xx 59 vi 68 vii 138 xvii 1995 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 1991 - Stanovení cílových skupin 171 xx 59 vi 68 vii 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 1991 - Stanovení způsobů a zásad pro zpracování vzdělávacích programů pro cílové skupiny 171 xx 59 vi 68 vii 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 1991 - Vytvořit podmínky k získávání, prohlubování a zvyšování kvalifikace 171 xx 59 vi 141 xvii 68 vii 1995 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 1991 - Realizovat koordinaci a výkon státní správy v oblasti činností spojených se vzděláváním v krizovém řízení 171 xx 138 xvii 1995 178 xx 260583 Územní plán Ostravy (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-plan-ostravy-2014.pdf ÚP Ostrava 2014 uzemni-plan-ostravy-2014 Jiný typ dokumentu https://uzemniplan.ostrava.cz/ 0 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1400630400 2014 0 260586 Akční plán ke Koncepci rodinné politiky statutárního města Ostravy 2030 2024-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rodinne-politiky-akcni-plan_2024-2025.pdf AP KRP SM Ostrava 2023 2024-2025 akcni-plan-ke-koncepci-rodinne-politiky-statutarniho-mesta-ostravy-2030-2024-2025 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2024 2025 0 261063 Strategie pro práci Policie ČR ve vztahu k menšinám 2015-2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-pro-praci-policie-cr-ve-vztahu-k-mensinam_mv.pdf SPPM MV-PČR 2015-2017 strategie-pro-praci-policie-cr-ve-vztahu-k-mensinam-2015-2017 Expertní plán 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 158 xix 173 xx 168 xix 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 179 xx 1991 https://www.mvcr.cz/clanek/prace-policie-ve-vztahu-k-mensinam.aspx 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie pro práci Policie ČR ve vztahu k menšinám je koncepční dokument MV ČR, který je pravidelně aktualizován a který upravuje činnost policie na úseku menšin. Dokument zohledňuje jednak aktuální vývoj a měnící se společenské, ekonomické a demografické podmínky v ČR, tak předkládá výčet aktivit za předchozí období a stanovuje nové prioritní cíle pro období 2015-2017. Zároveň je součástí i podrobné vyhodnocuje plnění úkolů a opatření za předchozí období. Implementace dokumentu ze strany Policie ČR bude zajištěna interním aktem policejního prezidenta. 1441756800 odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality / MV 2015 2017 schváleno ministrem vnitra pod č.j. MV-113550-10/OBP-2015 Strategie pro práci Policie ČR ve vztahu k menšinám pro období 2013-2014 Ano 0 Oblast Cíl/opatření 262100 1 Zvyšování důvěry mezi Policií ČR a příslušníky menšin 1.1 Podporovat nábor příslušníků národnostních menšin do policejního sboru Policie ČR 61 vii 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 1991 1.2 Zlepšit komunikace mezi příslušníky Policie ČR a menšinovými skupinami 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 173 xx 69 viii 51 vi 2 Prohlubování odborných kompetencí příslušníků Policie ČR pro práci s menšinami 2.1 Zařazení metody tzv. zážitkové pedagogiky do vzdělávacího systému Policie ČR 171 xx 59 vi 51 vi 179 xx 2.2 Identifikace zátěžových situací, k nimž dochází při kontaktu příslušníků Policie ČR s příslušníky menšin 172 xx 171 xx 158 xix 168 xix 71 viii 69 viii 261019 Koncepce prevence kriminality města Vítkov 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-mesta-vitkova-na-obdobi-2018-2022.pdf KPKM Vítkov 2018-2022 koncepce-prevence-kriminality-mesta-vitkov-2018-2022 Koncepce 171 xx 173 xx https://www.vitkov.info/mestsky-urad/dokumenty-formulare-informace/dokumenty/koncepcni-dokumenty/?page=1 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2018 2022 Usnesení ZM č. 1137/24 1 rok 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce prevence kriminality 1.1 Komplexní přístup při řešení bezpečnostních problémů a rizik s ohledem na potřeby cílových skupin 171 xx 173 xx 1.2 Podpora realizace efektivních preventivních opatření, která znesnadňují páchání trestné činnosti a zvyšují možnosti dopadení pachatelů 171 xx 173 xx 1.3 Zvyšování informovanosti o možnostech účinné obrany a ochrany před trestnou činností 171 xx 173 xx 1.4 Zvyšování kompetencí cílových skupin, především pracovníků působících v oblasti prevence 171 xx 173 xx 260585 Koncepce řešení parkování na území Ostravy (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-reseni-parkovani-na-uzemi-ostravy-2018.pdf KŘP Ostrava 2018 koncepce-reseni-parkovani-na-uzemi-ostravy-2018 Jiný typ dokumentu https://www.ostrava.cz/cs/urad/magistrat/odbory-magistratu/odbor-dopravy/oddeleni-silnic-mostu-rozvoje-a-organizace-dopravy/koncepce-reseni-parkovani-na-uzemi-ostravy 0 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2018 0 261066 Strategie CzechTrade 2023-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/czechtrade-strategie-2023-2026.pdf CzechTrade ČR 2023-2026 strategie-czechtrade-2023-2026 Expertní plán 27 iii 31 iii https://www.czechtrade.cz/media/tiskove-zpravy/czechtrade-predstavuje-strategii-pro-pristi-tri-roky-diky-sve-zakaznicke-zkusenosti-bude-klicovym-h 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Střednědobá strategie agentury CzechTrade (příspěvkové organizace MPO) je zaměřena na modernizaci poskytovaných služeb a sektorového zaměření, rozvoj zahraniční sítě a zajištění profesionálního servisu českým firmám (především MSP), pro něž bude nadále první volbou při jejich vstupu a působení na zahraničních trzích. Strategie reflektuje jak potřeby českých exportérů, tak požadavky zřizovatele, tj. MPO. Inspiruje se rovněž vývojem a strategiemi obdobných organizací na podporu obchodu zejména u evropských států se srovnatelnou ekonomikou. S těmito organizacemi je udržován dialog nejen na operativní úrovni, ale také v rámci pravidelných setkání agentur ETPO . Zaměření evropských agentur na podporu obchodu prošlo značným vývojem, kdy se agentury neomezují pouze na tradiční aktivity na podporu exportu, ale sehrávají stále větší roli jako národní činitelé posilující globální konkurenceschopnost svých průmyslových odvětví. Implementace Strategie bude vedena jako projekt. - začátek: 1.7.2023 - konec: 31.12.2026 - zvolená metodika: Balanced Score Card, projektová kancelář založena na Intranetu CzechTrade - stanoveny Akční plány (2023, 2024, 2025, 2026) - vytvořen interní projektový tým, určen koordinátor implementace a garanti jednotlivých oblastí/projektů - schvalování plnění Strategie: vrchní ředitel sekce EU a zahraničního obchodu a ředitel odboru podpory exportu MPO 1686268800 Odbor podpory exportu, Sekce EU a zahraničního obchodu MPO 2023 2026 2023 /2023 Stanovisko ministra průmyslu a obchodu Exportní strategie ČR 2023-2033 (MPO) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_ct_2026_schvalenimpo_21.6.2023.pdf Ne 0 Cíl Oblast Efektivní, dosažitelná a profesionální podpora firem v oblasti internacionalizace a exportu 1 Zákaznická zkušenost / 2. Rozvoj spolupráce s okolím / 3. Modernizace sektorového přístupu 27 iii 31 iii Kontinuální zlepšování služeb, produktů a zahraniční sítě CzechTrade 1 Udržení a rozšíření zahraniční sítě / 2. Inovace digitálních služeb / 3. Rozvoj profesionálních služeb 27 iii 31 iii 261018 Místní program pro zlepšení kvality ovzduší Prostějov (2006) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pzko-prostejov-shrnuti-2011.pdf PZKO Prostějov 2006 mistni-program-pro-zlepseni-kvality-ovzdusi-prostejov-2006 Koncepce 49 v 45 v 102 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle programu 1.1 Snížení imisních koncentrací znečišťujících látek (zejména suspendovaných částic frakce PM10) pod úroveň imisních limitů. 102 xii 1992 1.2 Zamezit zvyšování vypouštěného množství emisí (zejména tuhých znečišťujících látek) ze zdrojů na území města Prostějova a najít potenciál ke snížení stávajícího množství. 102 xii 1992 1.3 Informovat obyvatelstvo Prostějova přiměřeným způsobem o kvalitě ovzduší. 49 v 45 v 102 xii 1992 1.4 Podat ucelený přehled o problematice kvality ovzduší v Prostějově. 49 v 45 v 102 xii 1992 261020 Koncepce udržitelné dopravy města Jilemnice (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-udrzitelne-dopravy-mesta-jilemnice.pdf KUD Jilemnice 2015 koncepce-udrzitelne-dopravy-mesta-jilemnice-2015 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 90 xi 97 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle koncepce 1.1 Zlepšení mobility a dostupnosti 89 xi 98 xi 97 xi 1.2 Zvýšení bezpečnosti dopravního provozu 99 xi 89 xi 1.3 Zvýšení kvality života a snížení dopadů na životní prostředí 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 1.4 Optimalizace využití dopravního systému 89 xi 98 xi 97 xi 261065 Koncepce požární prevence ČR 2012-2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepcepozarni-prevence.pdf KPP MV-HZS 2012-2016 koncepce-pozarni-prevence-cr-2012-2016 Expertní plán 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce požární prevence v České republice do roku 2016 byla schválena dne 28. 11. 2011 generálním ředitelem HZS ČR generálmajorem Ing. Miroslavem Štěpánem. Materiál je základním dokumentem v oblasti ochrany před vznikem požáru a jeho šířením. V dokumentu je zhodnocena současná úroveň požární ochrany v České republice včetně personální a ekonomické situace HZS ČR. Stěžejní část materiálu je věnována vybraným cílům, na které HZS ČR v daném období v oblasti požární prevence klade důraz. V přílohové části jsou nově analyzovány a popsány všechny procesy, které s problematikou požární prevence souvisí. Koncepce je realizována plněním měřitelných cílů, které jsou v rámci materiálu uvedeny a náležitě popsány. 1322438400 MV - generální ředitelství HZS ČR 2012 2016 schváleno generálním ředitelem HZS ČR dne 28. 11.2011 Ano 0 Strategický cíl 260026 1 Zavést specialisty pro specifické obory požární prevence, kteří budou odbornými poradci a lektory pro HZS ČR 2 Zavést systém pro posuzování projektů zpracovaných požárním inženýrstvím 3 Vypracovat systém určování subjektů ke kontrole dle rizikovosti 4 Připravit efektivní systém odborné přípravy pro výkon specializovaných činností a jeho realizace 5 Definovat jednotný celorepublikový systém řízení a vyhodnocování PVČ 260589 Generel cyklistické dopravy ve městě Nový Jičín (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-cyklisticke-dopravy-ve-meste-novy-jicin.pdf GCD Nový Jičín 2014 generel-cyklisticke-dopravy-ve-meste-novy-jicin-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 2014 0 260587 Územní plán obce Zbyslavice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/i.a-ii.a-textova-cast-vyroku-a-oduvodneni-uzemniho-planu-zbyslavice.pdf ÚP Zbyslavice 2017 uzemni-plan-obce-zbyslavice-2017 Jiný typ dokumentu https://www.zbyslavice.cz/urad-obce/strategicke-dokumenty/uzemni-plan-zbyslavice/ 0 6969ee018415ee38e3b69b44 Zbyslavice Zbyslavice 1513728000 2018 Usnesení ZO č. 22/232.4 0 261068 Strategie rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví 2021-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rozvoje-a-podpory-kulturnich-a-kreativnich-odvetvi.pdf SRP KKO 2021-2025 strategie-rozvoje-a-podpory-kulturnich-a-kreativnich-odvetvi-2021-2025 Expertní plán 159 xix 158 xix 128 xv 130 xv 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 https://www.mkcr.cz/strategie-rozvoje-a-podpory-kko-cs-1301 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 1629676800 2021 2025 739 2021 739/2021 Usnesení č. 739 ze dne 23. 8. 2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv210823.0739.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle strategie 1.1 Vybudovat prostředí pro systematický rozvoj KKO, včetně metodického vedení dalších aktérů státní správy 128 xv 130 xv 138 xvii 1995 1.2 Vybudovat souhrnný institucionální rámec podpory KKO napříč veřejnou správou 128 xv 130 xv 138 xvii 1995 1.3 Vytvořit analýzu oblasti KKO na základě sběru komplexních aktuálních dat 128 xv 130 xv 1.4 Zvýšit míru propojení aktérů KKO mezi sebou i propojení KKO s podnikatelským sektorem 128 xv 130 xv 27 iii 28 iii 1.5 Zabezpečit budoucí financování rozvoje KKO 159 xix 158 xix 128 xv 130 xv 260588 Územní plán Nový Jičín (2009) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Nový Jičín 2009 uzemni-plan-novy-jicin-2009 Jiný typ dokumentu https://www.novyjicin.cz/uzemni-planovani/aktualne-porizovane-uzemne-planovaci-dokumentace/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 1252540800 2009 2016 0 260591 Adaptační strategie na změnu klimatu pro Nový Jičín (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/adaptacni-strategie-na-zmenu-klimatu-pro-novy-jicin-2021-katalog-opatreni.pdf ASZK Nový Jičín (2021) adaptacni-strategie-na-zmenu-klimatu-pro-novy-jicin-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 2021 /0 0 261067 Národní polovodičová strategie (2024) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/iii-narodni-polovodicova-strategie-2029.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/national-semiconductor-strategy-cz.pdf NPS ČR 2024-2029 narodni-polovodicova-strategie-2024 Expertní plán 64 vii 61 vii 171 xx 60 vi 3 i 34 iv 35 iv 36 iv 180 xx 68 vii 27 iii 28 iii 1 i 7 i 63 vii 37 iv 38 iv 176 xx 33 iv 51 vi 31 iii 1991 https://www.mpo.gov.cz/cz/prumysl/zpracovatelsky-prumysl/narodni-polovodicova-strategie--283783/ 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní polovodičová strategie představuje zásadní krok k posílení pozice České republiky v oblasti mikroelektroniky a polovodičových technologií. Reaguje na potřebu zvýšení technologické nezávislosti Evropy. Jejím hlavním cílem je podpořit rozvoj polovodičového sektoru v zemi a napomoci tomu, aby Česká republika hrála významnou roli v evropském i globálním hodnotovém řetězci výroby polovodičů. Cílem strategie je do konce roku 2029 ztrojnásobení velikosti polovodičového sektoru v České republice. Strategie navazuje na Evropský akt o čipech a definuje kroky k posílení pozice České republiky v rámci evropského polovodičového ekosystému. Rozvoj polovodičových technologií a jejich uvádění do praxe je v gesci Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky. Pro potřeby řízení implementace strategie je potřeba zřídit dvě koordinační skupiny. První koordinační skupinou je “Koordinační skupina pro implementaci polovodičové strategie – vrcholná úroveň”, která monitoruje plnění cílů Národní polovodičové strategie a má na starosti aktualizaci Národní polovodičové strategie. Druhou koordinační skupinou je “Koordinační skupina pro implementaci polovodičové strategie – pracovní úroveň”, na expertní úrovni se věnuje klíčovým oblastem pro implementaci Národní polovodičové strategie. Do konce první poloviny roku 2025 se plánuje zřízení Národního kompetenčního centra, které bude součástí celoevropské sítě kompetenčních center v oblasti polovodičů. Tento krok je klíčovým opatřením, jehož cílem je vybudovat základnu odborných znalostí a technické infrastruktury potřebné pro vývoj moderních polovodičových technologií. Centrum bude fungovat pod záštitou Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu. 1728518400 Odbor sektorové expertízy a průmyslové politiky 2024 2029 696 2024 696/2024 Evropský akt o čipech (European Chips Act) ze dne 21. září 2023 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2024_696.pdf Ano 0 Hlavní cíl Strategický cíl Podpora zvýšení tempa růstu sektoru polovodičů v ČR tak, aby se dosáhlo cílů Digitální dekády (do konce roku 2030 zvýšit podíl EU na výrobě čipů z 10 % na 20 %). Do konce roku 2026 implementovat opatření, která jsou definována v nařízení EU Evropský akt o čipech. Jedná se zejména o zřízení národního kompetenčního centra, které by mělo sloužit jako vstupní bod do evropského ekosystému podpory výzkumu, vývoje a inovací v oblasti polovodičového sektoru. Dále jde o spolupráci centra s pilotními linkami a vyčlenění prostředků na investiční incentivy. 171 xx 34 iv 35 iv 180 xx 38 iv 176 xx 33 iv Do konce roku 2029 se zvýší podíl polovodičových technologií na exportu České republiky o 200 % oproti roku 2022. 36 iv 27 iii 1 i 7 i 37 iv 33 iv 31 iii Do konce roku 2029 bude zřízen alespoň jeden virtuální institut, alespoň jedno národní centrum výzkumu polovodičů a vypsána alespoň jedna sektorově specifická veřejná soutěž na podporu aplikovaného výzkumu v oblasti návrhu nebo výroby integrovaných obvodů, případně v oblasti návrhu nebo výroby diskrétních polovodičových komponent. 34 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv Do konce roku 2029 bude v české ekonomice pracovat minimálně 9 000 odborníků v polovodičovém průmyslu. 64 vii 61 vii 60 vi 68 vii 27 iii 28 iii 63 vii 51 vi 1991 Do konce roku 2029 se zvýší produkce polovodičových komponent v České republice minimálně o 300 % oproti roku 2022 (ve finančním vyjádřením). 60 vi 3 i 27 iii 28 iii 1 i 7 i 51 vi 261022 Koncepce mobility a dopravní obslužnosti města Třebíč 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-dopravy-trebic.pdf KMADO Třebíč 2019-2023 koncepce-mobility-a-dopravni-obsluznosti-mesta-trebic-2019-2023 Koncepce 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi https://www.trebic.cz/koncepce%2Dmobility%2Da%2Ddopravni%2Dobsluznosti%2Dmesta%2Dtrebic/d-40581 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2019 2023 /0 3 roky 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle koncepce 1.1 Integrace parkovacích ploch 89 xi 90 xi 1.2 Sanace lokalit s vysokou mírou rizikovosti v ohledu na bezpečnost silničního provozu 99 xi 89 xi 1.3 Optimalizace veřejné hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 1.4 Adekvátní rozvoj cyklistické infrastruktury, bezpečné koridory pro pěší a pro cyklisty 89 xi 100 xi 261021 Místní plán inkluze města Liberce 2019-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mistni-plan-inkluze-mesta-liberce-2019-2021.pdf MPI Liberec 2019-2021 mistni-plan-inkluze-mesta-liberce-2019-2021 Koncepce https://www.ivanlangr.cz/ke-stazeni/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1553731200 2019 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle místního plánu inkluze 1.1 Maximální počet dětí se za spolupráce všech aktérů účastní předškolního vzdělávání a široké škály volnočasových a zájmových aktivit 1.2 Žáci absolvují povinnou školní docházku za spolupráce všech aktérů přednostně v hlavním vzdělávacím proudu podporováni v úspěchu v adekvátně dimenzovaných (personálně, finančně, odborně, metodicky vedených) školách (zvláště základních) 1.3 Žáci od 6 do 15 let věku mají k dispozici širokou škálu volnočasových a zájmových aktivit 1.4 Maximální počet žáků základních škol za spolupráce všech aktérů pokračuje na středním stupni vzdělání 261023 Městská energetická koncepce města Třebíč 2019-2043 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mestska-energeticka-koncepce-mesta-trebic-2019-2043.pdf MEK Třebíč 2019-2043 mestska-energeticka-koncepce-mesta-trebic-2019-2043 Koncepce 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 22 ii https://www.trebic.cz/mestska-energeticka-koncepce/d-40593 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2019 2043 0 Oblast Strategické cíle 1 Strategické cíle koncepce 1.1 Výstavba nového jaderného zdroje v Dukovanech 15 ii 18 ii 1.2 Energetický management města 16 ii 15 ii 19 ii 1.3 Bezpečnost a spolehlivost dodávek energie 17 ii 15 ii 1.4 Ekonomické a ekologické zásobování města teplem 15 ii 22 ii 260590 Koncepce statické dopravy města Nový Jičín 2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-staticke-dopravy-mesta-novy-jicin-2020.pdf KSD Nový Jičín 2020 koncepce-staticke-dopravy-mesta-novy-jicin-2020 Jiný typ dokumentu https://www.novyjicin.cz/koncepce-staticke-dopravy-mesta-novy-jicin/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 2020 0 260593 Koncepce parkovacího systému na území města Nového Jičína (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-parkovaciho-systemu-na-uzemi-mesta-noveho-jicina-2020.pdf KPS Nový Jičín (2020) koncepce-parkovaciho-systemu-na-uzemi-mesta-noveho-jicina-2020 Jiný typ dokumentu https://www.novyjicin.cz/koncepce-staticke-dopravy-mesta-novy-jicin/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 2020 /0 0 261069 UNESCO Globální akční program pro vzdělávání k udržitelnému rozvoji (2018) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/246270e.pdf UNESCO GlobalEduSD 2018 unesco-globalni-akcni-program-pro-vzdelavani-k-udrzitelnemu-rozvoji-2018 Expertní plán 61 vii 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 1991 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb68fcf215580bba7e1d05 Mezinárodní - UNESCO Mezinárodní - UNESCO UNESCO’s Global Action Programme (GAP) was launched at the World Conference on Education for Sustainable Development (ESD) in November 2014 in Aichi-Nagoya, Japan. It focuses on generating and scaling up ESD action at all levels and in all areas of education, and in all sustainable development sectors. Endorsed by UNESCO’s 37th General Conference (November 2013), the GAP was acknowledged by UN General Assembly Resolution A/RES/69/211 as official follow-up to the UN Decade of Education for Sustainable Development (2005-2014), led by UNESCO. The Decade on ESD envisioned a world “where everybody has the opportunity to benefit from education and learn the values, behaviour and lifestyles required for a sustainable future and for positive societal transformation”. The Global Action Programme furthers this ideal. To enable strategic focus and foster stakeholder commitment, the GAP has identified five Priority Action Areas: 1) Advancing policy; 2) Transforming learning and training environments; 3) Building capacities of educators and trainers; 4) Empowering and mobilizing youth; and 5) Accelerating sustainable solutions at local level. These Action Areas will be furthered by maintaining a global Network of ESD Partners that have committed to promoting ESD action; holding a Global Forum in 2017 and again in 2019 to generate ideas and monitor progress; developing outreach and communication tools, including an online Clearinghouse; and awarding a Prize to showcase the best ESD projects. 1525132800 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Five Priority Action Areas 1.1 Advancing policy 60 vi 51 vi 1.2 Transforming learning and training environments 60 vi 51 vi 1.3 Building capacities of educators and trainers 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 1.4 Empowering and mobilizing youth 61 vii 1991 1.5 Accelerating sustainable solutions at local level 60 vi 51 vi 260594 Regulační plán městské památkové rezervace Nový Jičín (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/regulacni-plan-mestske-pamatkove-rezervace-novy-jicin-2020.pdf RPMPR Nový Jičín (2020) regulacni-plan-mestske-pamatkove-rezervace-novy-jicin-2020 Jiný typ dokumentu https://www.novyjicin.cz/regulacni-plan-mestske-pamatkove-rezervace-novy-jicin/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 2020 /0 0 260592 Program regenerace Městské památkové rezervace Nový Jičín (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-novy-jicin-2020.pdf PRMPR Nový Jičín 2020 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-novy-jicin-2020 Jiný typ dokumentu https://www.novyjicin.cz/rozvoj-mesta/rozvojove-dokumenty/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 2020 0 260595 Územní plán Krnov (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Krnov 2018 uzemni-plan-krnov-2018 Jiný typ dokumentu https://www.krnov.cz/uzemni-planovani/ms-21303/p1=21303 0 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 1536105600 2018 0 261070 Třinec i ty, tři kroky napřed (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-trinec-i-ty.pdf Třinec IT OTKN 2016 trinec-i-ty-tri-kroky-napred-2016 Koncepce 89 xi 49 v 45 v 95 xi 97 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2d Třinec Třinec 2016 neuvedeno 0 Oblast Strategický cíl 1 Chytrá správa města 1.1 Zvýšit efektivitu a transparentnost správy města, zkvalitnit služby pro občany a více otevřít město občanům díky využití nejnovější ICT. 49 v 45 v 2 Chytrá a čistá mobilita 2.1 Zvýšit atraktivitu, komfort a podmínky pro hromadnou dopravu a alternativní formy dopravy, které jsou šetrnější k životnímu prostředí a zároveň zefektivnit řízení a organizaci všech forem dopravy ve městě. 89 xi 95 xi 97 xi 3 Chytré a čisté prostředí 3.1 Snížit náklady řešení v dílčích oblastech životního prostředí v Třinci, s využitím nejlepších dostupných informačních a komunikačních technologií. 49 v 45 v 261025 Lokální koncepce sociálního bydlení v obci Křižánky (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_sb_krizanky.pdf LKSB Křižánky 2018 lokalni-koncepce-socialniho-bydleni-v-obci-krizanky-2018 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ef Křižánky Křižánky 2018 10 let 0 Strategický cíl Strategické cíle koncepce 1 Strategické cíle koncepce 1.1 ZAJIŠTĚNÍ DOSTATEČNÉ NABÍDKY OBECNÍHO BYDLENÍ (SOCIÁLNÍ A DOSTUPNÉ BYTY) 1.2 ZAJIŠTĚNÍ BYDLENÍ PRO SENIORY V OBCI 1.3 PODPORA INDIVIDUÁLNÍ VÝSTAVBY RODINNÝCH DOMŮ (OBECNÍ PARCELY PRO VÝSTAVBU RODINNÝCH DOMŮ) 1.4 PODPORA REKONSTRUKCÍ A ZLEPŠOVÁNÍ STAVU DOMOVNÍHO FONDU. 261024 Plán rozvoje sportu města Pacova 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-mesta-pacova-2021-2030.pdf PRS Pacov 2021-2030 plan-rozvoje-sportu-mesta-pacova-2021-2030 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae4 Pacov Pacov 1616371200 2021 2030 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu 1.1 Podpora sportu dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.2 Podpora dostupných sportovních aktivit pro sportující veřejnost 184 xxi 1996 1.3 Podpora dostupných sportovních akcí 184 xxi 1996 1.4 Modernizace a rozšiřování dostupné sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 260597 Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb Krnov 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-krnov-2017-2020.pdf SPRSANS Krnov 2017-2020 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-krnov-2017-2020 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2017 2020 2017 /0 neuvedeno 0 261071 Strategie rozvoje cestovního ruchu města Valašské Klobouky (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-mesta-valasske-klobouky.pdf SRCRM Valašské Klobouky strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-mesta-valasske-klobouky-2020 Koncepce 1993 49 v 45 v 126 xiv 125 xiv https://valasskeklobouky.cz/strategicke-dokumenty-a-koncepce/ds-20779 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2020 neuvedeno 0 Strategický cíl Priorita 1 VÝKONNÁ ŘÍDÍCÍ STRUKTURA CR 1.1 ORGANIZACE CR 1993 126 xiv 2 UDRŽITELNÝ BRAND VALAŠSKÉ KLOBUCKO 2.1 INFORMAČNÍ INFRASTRUKTURA 1993 49 v 45 v 126 xiv 125 xiv 2.2 MĚŘIT = ŘÍDIT 1993 126 xiv 2.3 PRODUKTY 1993 126 xiv 260598 Koncepce statické dopravy města Krnov (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-staticke-dopravy-krnov.pdf KSD Krnov 2020 koncepce-staticke-dopravy-mesta-krnov-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2020 /0 0 261072 Plán rozvoje sportu a volného času v MČ Praha 12 (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-a-volneho-casu-v-mc-praha-12-2018.pdf PRSVČ Praha 12 2018 plan-rozvoje-sportu-a-volneho-casu-v-mc-praha-12-2018 Koncepce 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1529884800 2018 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu rozvoje sportu 1.1 Udržet a rozvíjet sportovní činnost ve školách a školských zařízeních 184 xxi 1996 1.2 Udržet a rozvíjet základní systém financování oblasti sportu a volného času formou dotačních programů 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 1.3 Podporovat pořádání významných akcí s několikaletou tradicí v oblasti sportu a volného času 184 xxi 1996 1.4 Rozšiřovat nefinanční podporu v oblasti sportu a volného času 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 1.5 Aktivně podporovat investiční záměry a projekty k rozvoji infrastruktury v oblasti sportu a volného času na území MČ 184 xxi 1996 261074 Koncepce podpory seniorů MČ Praha 18 2017-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-podpory-senioru.pdf KPS MČ Praha 18 2017-2022 koncepce-podpory-senioru-mc-praha-18-2017-2022 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 45 v 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2017 2022 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce Podpora služeb pro seniory 1.2 Aktivizace seniorů 184 xxi 1996 1.3 Vytváření vhodných životních podmínek a veřejného prostoru pro seniory 1.4 Finanční podpora 1.5 Osvětová a informační činnost 49 v 45 v 260596 Koncepce prevence kriminality města Krnov 2016-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/000_text-koncepce.pdf Koncepce PK Krnov 2016-2019 koncepce-prevence-kriminality-mesta-krnov-2016-2019 Koncepce https://www.krnov.cz/koncepce-prevence-kriminality/d-1589/p1=21320 0 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 1449619200 2016 2019 usnesení ZZM č. 233/10 1 rok 0 260600 Strategický plán města Krnova 2023-2030 - Akční plán 2023-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-mesta-krnova-2023-2030-akcni-plan-2023-2025.pdf SP Krnov 2023-2030 - AP 2023-2025 strategicky-plan-mesta-krnova-2023-2030-akcni-plan-2023-2025 Strategický rámec https://www.krnov.cz/strategicky-plan-mesta-krnova-2030/ms-37073/p1=37073 0 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2023 2025 0 261073 Koncepce prorodinné politiky MČ Praha 18 2017-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-podpory-rodiny.pdf KPP MC Praha 18 2017-2022 koncepce-prorodinne-politiky-mc-praha-18-2017-2022 Koncepce 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 45 v 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2017 2022 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Podpora služeb pro rodiny 1.2 Vytvářet vhodné životní podmínky pro fungování rodin, veřejný prostor přátelský rodině 1.3 Finanční podpora 1.4 Osvětová a informační činnost 49 v 45 v 1.5 Vytvářet vhodné podmínky pro skloubení nároků trhu práce s nároky péče o děti a nesoběstačné členy rodiny 60 vi 51 vi 261075 Koncepce rozvoje sociálních služeb Praha 18 2014-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-socialnich-sluzeb.pdf KRSS 2014-2019 koncepce-rozvoje-socialnich-sluzeb-praha-18-2014-2019 Koncepce 49 v 45 v 144 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 1354060800 2014 2019 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Zajištění informovanosti 49 v 45 v 1.2 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel 144 xvii 1995 1.3 Podpora rozvoje života v přirozeném prostředí 1.4 Podpora služeb sociální prevence pro děti a mládež 1.5 Podpora služeb sociální prevence pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 261026 Program rozvoje obce Velký Beranov 2022-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-velky-beranov-2022-2028.pdf PRO Velký Beranov 2022-2028 program-rozvoje-obce-velky-beranov-2022-2028 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 142 xvii 106 xii 1995 1992 https://www.velkyberanov.cz/vismo/osnova.asp?id_org=17949&id_osnovy=12213&n=program%2Drozvoje%2Dobce%2Dvelky%2Dberanov%2Dna%2Dobdobi%2D2022%2D2028&p1=12213 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b37 Velký Beranov Velký Beranov 1631059200 2022 2028 0 Cíle programu Cíle 1 Cíle programu 1.1 Rozvoj obce 1.2 Revitalizace veřejných prostor 1.3 Rekonstrukce občanské vybavenosti 142 xvii 1995 1.4 Péče o veřejnou zeleň 106 xii 1992 261076 Strategie protidrogové politiky a nelátkových závislostí MČ Praha 18 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-protidrogove-politiky-a-nelatkovych-zavislosti-mc-praha-18-2021-2025.pdf SPPNZ Praha 18 2021-2025 strategie-protidrogove-politiky-a-nelatkovych-zavislosti-mc-praha-18-2021-2025 Koncepce 171 xx 173 xx 118 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2021 2025 0 Oblast Cíl 1 SPECIFICKÉ CÍLE 1.1 Podpora aktivit a projektů v oblasti primární prevence 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.2 Podpora sociálních služeb, jejichž cílovou skupinou jsou uživatelé návykových látek, jejich rodiče a blízké osoby 171 xx 173 xx 119 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 1.3 Podpora aktivit vedoucích ke stabilizaci, případně postupnému snižování počtu uživatelů návykových látek a k omezování rizik souvisejících s užíváním návykových látek 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.4 Zlepšení provázanosti sociálních služeb se zdravotní péčí 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 1.5 Efektivní využívání dostupných legislativních nástrojů vedoucích ke snížení dostupnosti návykových látek 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 260599 Koncepce veřejného osvětlení města Krnov (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-verejneho-osvetleni-krnov.pdf KVO Krnov 2020 koncepce-verejneho-osvetleni-mesta-krnov-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2020 /0 0 260602 Plán dopravní obslužnosti území města Krnova 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-uzemi-mesta-krnova-2021-2026.pdf PDO Krnov 2021-2026 plan-dopravni-obsluznosti-uzemi-mesta-krnova-2021-2026 Jiný typ dokumentu https://www.krnov.cz/plan-dopravni-obsluznosti-uzemi-mesta-krnova-2021-2026/d-35209 0 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 1603670400 2021 2026 0 261027 Koncepce proseniorské politiky statutárního města Jihlavy 2022–2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-proseniorske-politiky-statutarniho-mesta-jihlavy-2022-2026.pdf KPP Jihlava 2022–2026 koncepce-proseniorske-politiky-statutarniho-mesta-jihlavy-2022-2026 Koncepce 60 vi 59 vi 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2022 2026 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Podpora pozitivního stárnutí a mezigenerační solidarity 79 ix 76 ix 1.2 Vzdělávání a celoživotní učení 60 vi 59 vi 51 vi 1.3 Mezigenerační spolupráce 79 ix 76 ix 1.4 Péče a služby pro seniory 78 ix 76 ix 260603 Územní plán Hlučín (2017) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Hlučín 2017 uzemni-plan-hlucin-2017 Jiný typ dokumentu https://www.hlucin.cz/cs/urad-a-samosprava/uzemni-planovani-inzenyrske-site/uzemni-plan-hlucina/ 0 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 1487635200 2017 0 261030 Koncepce rodinné politiky města Hodonín (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rodinne-politiky-hodos-2020.pdf KRPM Hodonín 2020 koncepce-rodinne-politiky-mesta-hodonin-2020 Koncepce 73 viii 1994 135 xvi 118 xiii 52 vi 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 51 vi 53 vi 116 xiii https://www.hodonin.eu/o-rodinne-politice/ds-50700 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1607385600 2020 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce Výchova a podpora ke zdravým stabilním vztahům v rodině 73 viii 83 x 87 x 69 viii 84 x Vytváření bezpečných životních podmínek a prostředí příznivé rodině a seniorům 1994 135 xvi 118 xiii 52 vi 51 vi 53 vi 116 xiii Podpora rodin se specifickými potřebami a v situacích ohrožujících jejich funkci 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix Zajištění dlouhodobé úspěšné realizace rodinné politiky 83 x 87 x 260601 Manuál veřejných prostranství města Krnov (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/manual-verejnych-prostranstvi-mesta-krnov-2019.pdf MVP Krnov 2019 manual-verejnych-prostranstvi-mesta-krnov-2019 Jiný typ dokumentu https://www.krnov.cz/manual-verejnych-prostranstvi-mesta-krnova/d-36002 0 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2019 /0 0 261078 Plán rozvoje sportu na území města Rožnova pod Radhoštěm (2018) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-na-uzemi-mesta-roznova-pod-radhostem-2018.pdf PRS Rožnova pod Radhoštěm 2018 plan-rozvoje-sportu-na-uzemi-mesta-roznova-pod-radhostem-2018 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.strategieroznov.cz/strategicke-dokumenty 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2018 0 Oblast Cíl 1 Oblasti podpory plánu rozvoje sportu 1.1 Podpora rozvoje sportu pro všechny 184 xxi 1996 1.2 Zajištění provozu a údržby stávající materiálně-technické základny sportu na území města 184 xxi 1996 1.3 Rozvoj a modernizace materiálně-technické základny sportu na území města 184 xxi 1996 1.4 Podpora sportovních akcí regionálního a nadregionálního významu 184 xxi 1996 1.5 Společenská podpora a popularizace sportu 184 xxi 1996 261028 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Havlíčkův Brod 2019-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-havlickuv-brod-2019-2021.pdf SPRS ORP Havlíčkův Brod 2019–2021 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-havlickuv-brod-2019-2021 Koncepce 59 vi 51 vi https://kralovska-stezka.cz/plany-socialnich-sluzeb/sprss-havlickuv-brod/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1567987200 2019 2021 /0 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu rozvoje sociálních služeb 1.1 Podpora poskytování terénních služeb 1.2 Rozvoj sociálních služeb 1.3 Realizace vzdělávacích a osvětových aktivit 59 vi 51 vi 1.4 Udržitelný systém financování sociálních služeb 261031 Koncepce cestovního ruchu města Boskovice 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-cestovni-ruch-2018.pdf KCR Boskovice 2015-2018 koncepce-cestovniho-ruchu-mesta-boskovice-2015-2018 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2015 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce cestovního ruchu 1.1 Fungující systém řízení a koordinace cestovního ruchu 1.2 Kvalitní turistická infrastruktura a služby 1.3 Efektivní systém marketingu a realizace produktů cestovního ruchu 1.4 Synergické aktivity reg. rozvoje s vazbou na cestovní ruch 261029 Program rozvoje města Veselí nad Moravou 2019-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/veseli-nm_program-rozvoje-mesta-2019-2026_1.pdf PRM Veselí nad Moravou 2019-2026 program-rozvoje-mesta-veseli-nad-moravou-2019-2026 Strategický rámec 99 xi 1994 136 xvi 132 xvi 89 xi 135 xvi 95 xi 142 xvii 100 xi 27 iii 29 iii 28 iii 90 xi 30 iii 97 xi 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b39 Veselí nad Moravou Veselí nad Moravou 2019 2026 /0 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast PRM Veselí nad Moravou 1.1 Rozvoj bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 1.2 Podpora podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1.3 Řešení dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 1.4 Rozvoj služeb 142 xvii 1995 261079 Segmentová koncepce pro oblast cestovního ruchu města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/segmentova-koncepce-pro-oblast-cestovniho-ruchu-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKCR Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-cestovniho-ruchu-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2025 0 Priorita Opatření 1 Rozvoj nabídky cestovního ruchu a dostupnost 1.1 Vytváření podmínek pro rozvoj nabídky cestovního ruchu 1.2 Podpora zpřístupnění turistických atraktivit a mobility návštěvníků 2 Destinační management a marketing 2.1 Rozvoj destinační spolupráce a management zdrojů cestovního ruchu 2.2 Podpora tvorby produktů a jejich marketingová podpora 261077 Plán rozvoje sportu obce Police 2021-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-2021-2027.pdf PRSO Police (u Val. Meziříčí) 2021-2027 plan-rozvoje-sportu-obce-police-2021-2027 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 https://www.obecpolice.cz/urad/strategicke-dokumenty/plan-rozvoje-sportu/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 1631577600 2021 2027 neuvedeno 0 Pilíř Cíl 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Ve spolupráci se spolky působícími v obci vzbudit v dětech a mládeži zájem o sport a sportovní činnosti, budovat v nich kladný vztah k pohybovým aktivitám. 184 xxi 185 xxi 1996 2 Sport pro všechny 2.1 Vytvořit kvalitní zázemí pro sportovní využití a volnočasové aktivity pro obyvatele obce všech věkových kategorií, rozšiřovat možnosti sportovního využití a trávení volného času. 184 xxi 185 xxi 1996 3 Sportovní infrastruktura 3.1 Zajištění sportovní infrastruktury ve vlastnictví obce pro organizované i neorganizované sportovní činnosti, volnočasové aktivity 184 xxi 185 xxi 1996 261080 Plán prevence kriminality Rožnov pod Radhoštěm 2022-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality-roznov-pod-radhostem-2022-2023.pdf PPK Rožnov pod Radhoštěm 2022-2023 plan-prevence-kriminality-roznov-pod-radhostem-2022-2023 Koncepce 172 xx 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx https://www.roznov.cz/cs/mesto-a-jeho-zivot/dokumenty/strategie-a-koncepce/plan-prevence-kriminality.html 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 1648166400 2022 2023 0 Oblast Cíl 1 AKTIVITY PREVENCE KRIMINALITY 1.1 Aktivity zaměřené na cílovou skupinu mládež 172 xx 171 xx 173 xx 1.2 Aktivity zaměřené na cílovou skupinu senioři 172 xx 171 xx 173 xx 1.3 Aktivity zaměřené na dopravu 99 xi 89 xi 2 AKTIVITY PREVENCE MAJETKOVÝCH TRESTNÝCH ČINŮ 2.1 Aktivity zaměřené na prevenci majetkových trestných činů 171 xx 173 xx 260604 Dopravní generel Hlučín (2019) 0 980 Obce a města 0 1 DG Hlučín 2019 dopravni-generel-hlucin-2019 Jiný typ dokumentu https://www.hlucin.cz/cs/urad-a-samosprava/regionalni-rozvoj/strategicke-dokumenty-mesta-hlucina-k-pripominkovani.html 0 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 2019 /0 neuvedeno 0 261033 Plán prevence kriminality města Vimperk 2022-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-2022-2023.pdf PPK Vimperk 2022-2023 plan-prevence-kriminality-mesta-vimperk-2022-2023 Koncepce 172 xx 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 2022 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle koncepce 1.1 zvyšování bezpečnosti občanů ve městě – snižování výskytu sociálně nežádoucích jevů a kriminality 172 xx 171 xx 173 xx 1.2 zvyšování odpovědnosti veřejnosti v oblasti bezpečnosti – zajištění dostupných preventivních aktivit a informovanosti veřejnosti o možnostech ochrany a předcházení kriminalitě 172 xx 171 xx 173 xx 1.3 zkvalitnění systému prevence kriminality na místní úrovni – koordinace a podpora spolupráce participujících subjektů v oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.4 stabilní a efektivní systém financování preventivních aktivit 171 xx 173 xx 260608 Územní plán obce Chuchelná (2013) 0 980 Obce a města 0 1 Úp Chuchelná 2013 uzemni-plan-obce-chuchelna-2013 Jiný typ dokumentu https://www.chuchelna.com/obecni-urad-1/uzemni-plan-obce/ 0 6969ee008415ee38e3b699a7 Chuchelná Chuchelná 2013 neuvedeno 0 260609 Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2012-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/orm01p02.pdf APRM Kopřivnice 2012-2013 akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2012-2013 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice Město Kopřivnice 2012 2013 /0 0 260605 Strategický plán města Hlučína 2020-2030 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/hluu-n-n-vrhov-u-st.pdf SP Hlučín 2020-2030 strategicky-plan-mesta-hlucina-2020-2030 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 2020 2030 /0 3 roky 0 260610 Plán odpadového hospodářství města Kopřivnice 2006-2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/POHKV_2006_2010.pdf POH Kopřivnice 2006-2010 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-koprivnice-2006-2010 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2006 2010 0 260606 Urbanistický generel města Hlučín (2019) 0 980 Obce a města 0 1 UGM Hlučín 2019 urbanisticky-generel-mesta-hlucin-2019 Jiný typ dokumentu https://www.hlucin.cz/filemanager/files/805743.zip 0 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 2019 neuvedeno 0 261032 Plán prevence kriminality města Vimperk 2018-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality-mesta-vimperk-na-obdobi-2018-2020.pdf PPK Vimperk 2018–2020 plan-prevence-kriminality-mesta-vimperk-2018-2020 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 2018 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle plánu prevence kriminality 1.1 Zvyšování bezpečnosti občanů ve městě &#8211; snižování výskytu sociálně nežádoucích jevů a kriminality 171 xx 173 xx 1.2 Zvyšování odpovědnosti veřejnosti v oblasti bezpečnosti &#8211; zajištění dostupných preventivních aktivit a informovanosti veřejnosti o možnostech ochrany a předcházení kriminalitě 171 xx 173 xx 1.3 Zkvalitnění systému prevence kriminality na místní úrovni &#8211; koordinace a podpora spolupráce participujících subjektů v oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.4 Stabilní a efektivní systém financování preventivních aktivit 171 xx 173 xx 260611 Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2018-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_koprivnice2018-2019.pdf AP RM Kopřivnice 2018-2019 akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2018-2019 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2018 2019 0 260607 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Chuchelná 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-obce-chuchelna-na-obdobi-2018-2022.pdf SPRSS Chuchelná 2018-2022 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-obce-chuchelna-2018-2022 Koncepce https://www.chuchelna.com/obecni-urad-1/rozvoj-a-strategie/strategicke-plany-obce/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-2018-2022/ 0 6969ee008415ee38e3b699a7 Chuchelná Chuchelná 2018 2022 0 261084 Strategie obce Třebušín 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-obce-trebusin-2015-2025.pdf SO Třebušín 2015-2025 strategie-obce-trebusin-2015-2025 Strategický rámec 109 xii 1993 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 126 xiv 1 i 8 i 90 xi 111 xii 22 ii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2b Třebušín Třebušín 1424304000 2015 2025 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl I Oblasti strategie I.1 Správa, údržba a investice do obecních nemovitostí 142 xvii 1 i 8 i 1995 I.2 Vodovod, kanalizace, vodoteče 109 xii 110 xii 111 xii 1992 I.3 obnova a vybavení infrastruktury obce a místně příslušných částí obce 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 I.4 energie, životní prostředí 16 ii 15 ii 19 ii 106 xii 102 xii 108 xii 22 ii 1992 I.5 kultura, cestovní ruch, společenský život obce 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 261081 Plán udržitelné městské mobility Kroměříž (2019) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-udrzitelne-mestske-mobility-kromeriz-2019.pdf PUMM Kroměříž 2019 plan-udrzitelne-mestske-mobility-kromeriz-2019 Koncepce 99 xi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 20 ii 126 xiv 90 xi 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2019 0 Oblast Cíl 1 Cíle PUMM 1.1 Rovnou možnost dopravy ke klíčovým cílům a službám pro všechny skupiny obyvatel 89 xi 90 xi 1.2 Vyšší vnitřní i vnější bezpečnost pro všechny druhy dopravy 99 xi 89 xi 1.3 Snížení hluku z dopravy, produkce CO2, a spotřeby energie 15 ii 20 ii 1.4 Vyšší efektivitu přepravy osob i zboží 89 xi 90 xi 1.5 Zvýšení kvality a atraktivity veřejných prostor a městského prostředí ve prospěch jeho obyvatel 1993 126 xiv 261036 Program zlepšování kvality ovzduší Zóna Střední Čechy - CZ02 (2005) 0 61 Regionálni 0 MZP223K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pzko_cz02.pdf PZKO CZ02 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-zona-stredni-cechy-cz02-2005 Strategický prováděcí dokument 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ac9 NUTS 2 (cz02): Střední Čechy NUTS 2 (cz02): Střední Čechy Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v zóně Střední Čechy a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. obce,obecní úřady,OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1464220800 odbor ochrany ovzduší 2004 2019 2016 Opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oop_cz02.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opratření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území zóny CZ02 Střední Čechy splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10, B(a)P, NO2 a arsenem jsou sníženy. 102 xii 1992 - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). 261082 Plán udržitelné městské mobility Kroměříž (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-udrzitelne-mestske-mobility-kromeriz-2022.pdf PUMM Kroměříž 2022 plan-udrzitelne-mestske-mobility-kromeriz-2022 Koncepce 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 98 xi 1995 https://www.mesto-kromeriz.cz/urad/dokumenty-a-informace/plan-udrzitelne-mestske-mobility/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2022 0 Oblast Prioritní cíle 1 Cíle PUMM 1.1 Rovnou možnost dopravy ke klíčovým cílům a službám pro všechny skupiny obyvatel 89 xi 98 xi 1.2 Vyšší vnitřní i vnější bezpečnost pro všechny druhy dopravy 99 xi 89 xi 1.3 Snížení hluku z dopravy, produkce CO2, a spotřeby energie 89 xi 98 xi 1.4 Vyšší efektivitu přepravy osob i zboží 89 xi 98 xi 1.5 Zvýšení kvality a atraktivity veřejných prostor a městského prostředí ve prospěch jeho obyvatel 261085 Plán rozvoje sportu ve městě Štětí 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-ve-meste-steti-2020-2025.pdf PRS Štětí 2020-2025 plan-rozvoje-sportu-ve-meste-steti-2020-2025 Koncepce 89 xi 100 xi 90 xi 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2020 2025 0 Oblast Cíl 1 Cíle rozvoje sportu 1.1 Modernizace, ekologizace a úspory v provozu majetku 184 xxi 1996 1.2 Volnočasové zázemí a aktivity 184 xxi 1996 1.3 Komunikace, chodníky a parkovací místa 89 xi 100 xi 90 xi 1.4 Zlepšení cyklodopravy po městě s důrazem na bezpečnost cyklistů 89 xi 100 xi 1.5 Projekty nadregionálního významu 184 xxi 1996 261034 Aktualizace Regionální surovinové politiky Libereckého kraje 2019 0 979 Krajské 0 MZP255K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace_regionalni_surovinove_politiky_lk.pdf RSP LK 2019 akt. 2022 aktualizace-regionalni-surovinove-politiky-libereckeho-kraje-2019 Expertní plán 104 xii 3 i 4 i 1 i 2 i 1992 https://regionalni-rozvoj.kraj-lbc.cz/page1874/Regionalni-surovinova-politika 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument, který poskytuje přehled a charakteristiku ložisek nerostných surovin na území kraje, hodnotí zásoby, vývoj těžby a její vliv na životní prostředí, zabývá se vývojem potřeby surovin, navrhuje postupy a opatření při využívání surovinových zdrojů v kraji. Tento dokument na základě podrobné analýzy území navrhuje opatření, zásady a kritéria pro využívání ložisek nerostných surovin na území Libereckého kraje. RSP LK je důležitým odborným podkladem pro samosprávu Libereckého kraje a jednotlivé odbory Krajského úřadu Libereckého kraje při rozhodování a vydávání stanovisek k nejrůznějším záměrům a dotýkajících se problematiky nerostných surovin na území kraje. 1648512000 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2022 2022 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 93/22/ZK ze dne 29. 3. 2022 Dokument vychází ze Surovinové politiky ČR v oblasti nerostných surovin a jejich zdrojů a Státní energetické koncepce ČR. Ne 0 Vize Opatření Přílohy k dokumentu jsou obsáhlé, jsou k dispozici na stránkách dokumentu: https://regionalni-rozvoj.kraj-lbc.cz/page1874/Regionalni-surovinova-politika 261035 Liberecký kraj má dostatek surovinových zdrojů připravených k využití a pokrytí stávající i výhledové potřeby nerostných surovin na území kraje. Je zachována kontinuita objemu produkce nerostných surovin potřebná pro rozvoj kraje. Těžba a zpracování surovin v současné době zaujímá řešitelné dopady na životní prostředí a obyvatelstvo, je ekonomicky výhodná, přednostně pokrývá potřeby území Libereckého kraje a zároveň zohledňuje strategické potřeby státu. 1 Obecná opatření 4 i 1 i 2 i 2 Opatření pro využívání jednotlivých druhů surovin 3 i 4 i 1 i 2 i 3 Opatření pro rekultivace 104 xii 1992 4 . Opatření pro minimalizaci vlivů na životní prostředí a veřejné zdraví 4 i 1 i 261038 Program zlepšování kvality ovzduší Zóna Střední Morava - CZ07 (2004) 0 61 Regionálni 0 MZP226K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pzko_cz07.pdf PZKO CZ07 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-zona-stredni-morava-cz07-2004 Strategický prováděcí dokument V současné době je PZKO ve fázi SEA po vypořádání připomínek z veřejných projednání a před vydáním stanoviska SEA. Následně dojde k vydání PZKO opatřením obecné povahy a vyhlášení ve Věstníku MŽP. 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ace NUTS 2 (cz07): Střední Morava NUTS 2 (cz07): Střední Morava Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v zóně Střední Morava a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. obce,obecní úřady,OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1463529600 odbor ochrany ovzduší 2004 2019 2016 Opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oop_cz07.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území zóny CZ07 Střední Morava splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10, PM2,5, B(a)P a NO2 jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 261083 Strategie rozvoje informačního systému statutárního města Mostu (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rozvoje-informacniho-systemu-statutarniho-mesta-mostu-2012.pdf SRIS Most 2012 strategie-rozvoje-informacniho-systemu-statutarniho-mesta-mostu-2012 Koncepce 49 v 45 v 144 xvii 1995 https://www.mesto-most.cz/strategie-rozvoje-informacniho-systemu-statutarniho-mesta-most/d-9269/p1=60133 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 1348963200 2012 0 Oblast Cíl 1 Cíle strategie 1.1 Maximální možná integrace všech subsystémů, agend a aplikací IS pomocí webových služeb 49 v 45 v 1.2 Integrace s ekonomickým systémem umožní vytvořit Manažerský Informační Systém (MIS) města. Ten poskytne vedení města a vedoucím pracovníkům optimální nástroje pro řízení a kontrolu finančních toků 49 v 45 v 1.3 Integrace informačního systému na rozhraní základních registrů 49 v 45 v 1.4 Portál občana 144 xvii 1995 1.5 Integrace vybraných agendových aplikací do GIS prostředí 49 v 45 v 261035 Regionální surovinová politika Libereckého kraje 2003-2020 0 979 Krajské 0 MZP103K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rsp_2011.pdf RSP LK 2003-2020 regionalni-surovinova-politika-libereckeho-kraje-2003-2020 Expertní plán 104 xii 3 i 4 i 1 i 2 i 1992 https://regionalni-rozvoj.kraj-lbc.cz/page1874/Regionalni-surovinova-politika/regionalni-surovinova-politika-2011 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument, který poskytuje přehled a charakteristiku ložisek nerostných surovin na území kraje, hodnotí zásoby, vývoj těžby a její vliv na životní prostředí, zabývá se vývojem potřeby surovin, navrhuje postupy a opatření při využívání surovinových zdrojů v kraji. Tento dokument na základě podrobné analýzy území navrhuje opatření, zásady a kritéria pro využívání ložisek nerostných surovin na území Libereckého kraje do roku 2020. RSP LK 2003-2020 je důležitým odborným podkladem pro samosprávu Libereckého kraje a jednotlivé odbory Krajského úřadu Libereckého kraje při rozhodování a vydávání stanovisek k nejrůznějším záměrům a dotýkajících se problematiky nerostných surovin na území kraje. 1319500800 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2003 2020 2011 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 386/11/ZK Dokument vychází ze Surovinové politiky ČR v oblasti nerostných surovin a jejich zdrojů a Státní energetické koncepce ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_386_11_zk.pdf Ne 0 Cíl Opatření - Hlavní cíl 1 Obecná opatření 4 i 1 i 2 i 2 Opatření pro využívání jednotlivých druhů surovin 3 i 4 i 1 i 2 i 3 Opatření pro rekultivace 104 xii 1992 4 Opatření pro minimalizaci dopadů na životní prostředí a veřejné zdraví 4 i 1 i 261039 Program zlepšování kvality ovzduší Zóna Jihovýchod - CZ06Z (2005) 0 61 Regionálni 0 MZP234K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ooo-priloha_1_k_oop-cz06z-pzko-20160623.pdf PZKO CZ06Z 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-zona-jihovychod-cz06z-2005 Strategický prováděcí dokument V současné době je PZKO ve fázi SEA po vypořádání připomínek z veřejných projednání a před vydáním stanoviska SEA. Následně dojde k vydání PZKO opatřením obecné povahy a vyhlášení ve Věstníku MŽP. 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acd NUTS 2 (cz06): Jihovýchod NUTS 2 (cz06): Jihovýchod Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v zóně Jihovýchod a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. obce,obecní úřady,OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1464307200 odbor ochrany ovzduší 2005 2019 2016 Opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oop_cz06z.pdf Ne 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území zóny CZ06Z Jihovýchod splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10, PM2,5, B(a)P a NO2 jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 260612 Marketingová strategie města Kopřivnice (2007-2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/marketingova_strategie_koprivnice.pdf MS Kopřivnice 2007-2022 marketingova-strategie-mesta-koprivnice-2007-2022 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2007 2022 0 261040 Program zlepšování kvality ovzduší Aglomerace Brno - CZ06A (2006) 0 61 Regionálni 0 MZP230K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pzko_cz06a.pdf PZKO CZ06A 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-aglomerace-brno-cz06a-2006 Strategický prováděcí dokument V současné době je PZKO ve fázi SEA po vypořádání připomínek z veřejných projednání a před vydáním stanoviska SEA. Následně dojde k vydání PZKO opatřením obecné povahy a vyhlášení ve Věstníku MŽP. 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acd NUTS 2 (cz06): Jihovýchod NUTS 2 (cz06): Jihovýchod Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v aglomeraci Brno a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. městské části, obce, obecní úřady, OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1464307200 odbor ochrany ovzduší 2006 2019 2016 Opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oop_cz06a.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území aglomerace CZ06A Brno splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM2,5, PM10, B(a)P a NO2 na území města Brna jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 261037 Program zlepšování kvality ovzduší Zóna Moravskoslezsko - CZ08Z (2009) 0 61 Regionálni 0 MZP228K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ooo-priloha_1_k_oop_cz08z-20160623.pdf PZKO CZ08Z 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-zona-moravskoslezsko-cz08z-2009 Strategický prováděcí dokument V současné době je PZKO ve fázi SEA po vypořádání připomínek z veřejných projednání a před vydáním stanoviska SEA. Následně dojde k vydání PZKO opatřením obecné povahy a vyhlášení ve Věstníku MŽP. 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acf NUTS 2 (cz08): Moravskoslezsko NUTS 2 (cz08): Moravskoslezsko Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v zóně Moravskoslezsko a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. obce,obecní úřady,OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1460592000 odbor ochrany ovzduší 2009 2019 2016 Opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ooo-oop_pzko_cz08z-20160623_1.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území zóny CZ08Z Moravskoslezsko splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10 a B(a)P jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 261041 Program zlepšování kvality ovzduší Zóna Jihozápad – CZ03 (2005) 0 61 Regionálni 0 MZP229K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pzko_cz03.pdf PZKO CZ03 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-zona-jihozapad-cz03-2005 Strategický prováděcí dokument 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69aca NUTS 2 (cz03): Jihozápad NUTS 2 (cz03): Jihozápad Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v zóně Jihozápad a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. obce,obecní úřady,OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1464134400 odbor ochrany ovzduší 2005 2019 2016 opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oop_cz03.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území zóny CZ03 Jihozápad splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10 a B(a)P jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 260613 Generel cyklistické dopravy města Kopřivnice (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel_cyklisticke_doprvy_koprivnice_navrh1-textova_cast.pdf GCD Kopřivnice 2016 generel-cyklisticke-dopravy-mesta-koprivnice-2016 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2016 0 260742 Územní studie Havlíčkův Brod - lokality Z75, Z76, Z92-1, Z92-2, X12 (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-studie-havlickuv-brod-lokality-z75-z76-z92-1-z92-2-x12-2019.pdf ÚS Havlíčkův Brod - Z75,Z76,Z92-1,Z92-2,X12 2019 uzemni-studie-havlickuv-brod-lokality-z75-z76-z92-1-z92-2-x12-2019 Jiný typ dokumentu https://www.muhb.cz/uzemni-studie-havlickuv-brod-lokality-z75-z76-z92-1-z92-2-x12/ds-28861/archiv=0&p1=73840 0 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1571011200 2019 0 260614 Územní plán Kopřivnice 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Kopřivnice 2009 uzemni-plan-koprivnice Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2009 2014 0 260743 Územní studie Havlíčkův Brod - Pivovarské rybníky (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-studie-havlickuv-brod-pivovarske-rybniky-2019.pdf ÚS Havlíčkův Brod - PR 2019 uzemni-studie-havlickuv-brod-pivovarske-rybniky-2019 Jiný typ dokumentu https://www.muhb.cz/uzemni-studie-havlickuv-brod-pivovarske-rybniky/ds-28862/archiv=0&p1=73840 0 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1571011200 2019 0 261086 Plán rozvoje sportu město Votice 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-mesto-votice-2018-2025.pdf PRS Votice 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-mesto-votice-2018-2025 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3c Votice Votice 1529452800 2018 2025 0 Priorita Cíl 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Iniciovat zájem o sport a vštěpovat dětem a mládeži potřebu masového sportu jako součást zdravého životního stylu 184 xxi 1996 2 Sport pro všechny 2.1 Zapojení obyvatel všech věkových kategorií do sportovních aktivit 184 xxi 1996 3 Sportovní infrastruktura 3.1 Budování sportovní infrastruktury pro pohybové aktivity a rekreaci se záměrem podpory aktivního trávení volného času 184 xxi 1996 260744 Územní plán Strážek (2009) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Strážek 2009 uzemni-plan-strazek-2009 Jiný typ dokumentu https://www.mestysstrazek.cz/uzemni-plan-platny/ds-4825/p1=3480 0 6969ee018415ee38e3b69b1a Strážek Strážek 2009 2014 0 260615 Územní plán Kopřivnice (2007) 0 980 Obce a města 0 0 ÚP Kopřivnice 2007 uzemni-plan-koprivnice-2007 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2007 0 261213 Komunitní plán sociálních služeb a služeb návazných na Klatovsku 2014‐2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-navaznych-na-klatovsku-2014-2019.pdf KPSSSN Klatovsko 2014‐2019 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-navaznych-na-klatovsku-2014%e2%80%902019 Koncepce 171 xx 173 xx https://www.klatovy.cz/mukt/fr.asp?tab=mukt&id=8007&burl=&pt=KP 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 2014 2019 0 Oblast Cíl 1 Cíle komunitního plánu sociálních služeb a služeb návazných 1.1 Podpora seniorů a osob se zdravotním postižením 1.2 Podpora dětí, mládeže a rodin s dětmi 1.3 Podpora služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách 171 xx 173 xx 1.4 Řešení bytové problematiky v regionu 1.5 Odstraňování stavebních bariér v území 1.6 Zvýšení informovanosti o sociálních službách 1.7 Podpora řešení problémů v sociální oblasti v regionu 261087 Plán protidrogové prevence města Benešov 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-protidrogove-prevence-mesta-benesov-2017-2020.pdf PPP Benešov 2017-2020 plan-protidrogove-prevence-mesta-benesov-2017-2020 Koncepce 171 xx 59 vi 173 xx 110 xii 51 vi 1992 https://www.benesov-city.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=219&id=48814 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 1490745600 2017 2020 0 Oblast Cíl 1 Základní priority pro město Benešov 1.1 ZKVALITNĚNÍ OBLASTÍ KOORDINACE A KOMUNIKACE 171 xx 173 xx 1.2 EFEKTIVNÍ SYSTÉM V OBLASTI PRIMÁRNÍ PREVENCE 171 xx 173 xx 1.3 PODPORA SLUŽEB V OBLASTI HARM REDUCTION 171 xx 173 xx 1.4 ROZŠÍŘENÍ OBLASTI AMBULANTNÍ LÉČBY, DOLÉČOVÁNÍ A ODKAZOVÁNÍ 171 xx 173 xx 110 xii 1992 1.5 NAPLŇOVÁNÍ POŽADAVKŮ Z OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi 261214 Akční plán rozvoje města Chrudimi (2024) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap_2024.pdf AP Chrudim 2024 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2024 Strategický prováděcí dokument 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 160 xix 97 xi 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2024 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 102 xii 108 xii 1992 103 xii B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 100 xi 97 xi B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 106 xii 1992 C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv D Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města D.1 Zajistit zdravé financování &#8211; účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování 159 xix 158 xix 160 xix D Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města 261133 Program rozvoje obce Police 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-police-2021-2025.pdf PRO Police (U Val. Meziříčí) 2021-2025 program-rozvoje-obce-police-2021-2025 Strategický rámec 99 xi 171 xx 89 xi 49 v 45 v 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 106 xii 107 xii 90 xi 1995 1992 https://www.obecpolice.cz/urad/strategicke-dokumenty/program-rozvoje-obce/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 1607990400 2021 2025 0 Oblast Cíl 1 Cíle programu rozvoje 1.1 Kvalitní dopravní infrastruktura a bezpečná doprava 99 xi 89 xi 90 xi 1.2 Obnova a rozvoj obecního majetku a kvalitní technická infrastruktura 49 v 45 v 142 xvii 1995 1.3 Kvalitní školství a bohatý spolkový život 1.4 Ochrana přírody a zkvalitnění životního prostředí 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 1.5 Bezpečná obec 171 xx 173 xx 1.6 Zachování kulturního dědictví a rozvoj cestovního ruchu 128 xv 129 xv 130 xv 260746 Program regenerace městské památkové zóny Mariánské Lázně 2018-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-marianske-lazne-na-obdobi-2018-2020.pdf PRMPZ Mariánské Lázně 2018-2020 program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-marianske-lazne-2018-2020 Koncepce https://www.muml.cz/mesto-a-jeho-sprava/investice-a-rozvoj/mestska-pamatkova-rezervace/ 0 6969ee008415ee38e3b69aad Mariánské Lázně Mariánské Lázně 2018 2020 neuvedeno 0 261211 Komunitní plán sociálních a návazných služeb na území ORP Benešov 2021-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-na-uzemi-orp-benesov-2021-2024.pdf KPSNS Benešov 2021-2024 komunitni-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-na-uzemi-orp-benesov-2021-2024 Koncepce 49 v 45 v https://benesov-city.cz/komunitni-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-na-uzemi-orp-benesov-2021-2024/d-93175/p1=84036 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2021 2024 /0 0 Oblast Priorita 1 Prioritní oblasti ORP Benešov 1.1 Podpora služeb pro rodiny s dětmi 1.2 Podpora lidí ohrožených sociálním vyloučením a vyloučených 1.3 Rozvoj služeb podporující samostatnost osob s různým zdravotním znevýhodněním a seniorů 1.4 Podpora setrvání lidí v domácím prostředí 1.5 Podpora pobytových služeb pro seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním 1.6 Podpora procesu plánování, rozvoj sociální a komunitní práce 1.7 Rozvoj podpůrných služeb po celém území ORP Benešov a informovanosti 49 v 45 v 260747 Plán odpadového hospodářství Mariánské Lázně (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/marlazne_poh_navrh.pdf POH Mariánské Lázně 2017 plan-odpadoveho-hospodarstvi-marianske-lazne-2017 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69aad Mariánské Lázně Mariánské Lázně 2017 neuvedeno 0 261212 Program rozvoje města Starý Plzenec 2017-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/priloha-c.1_program-rozvoje-mesta-staryplzenec-final.pdf PRM St. Plzenec 2017-2023 program-rozvoje-mesta-stary-plzenec-2017-2023 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 128 xv 130 xv 98 xi 100 xi 27 iii 29 iii 28 iii 90 xi 30 iii 184 xxi 97 xi 1995 185 xxi 1996 92 xi https://www.staryplzenec.cz/mesto/program-rozvoje-mesta-1/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b18 Starý Plzenec Starý Plzenec 2017 2023 1x 3-4 roky 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Urbanismus a územní rozvoj 1.1 Stabilizovat urbanistickou strukturu města a vytvořit podmínky pro jeho adekvátní rozvoj 2 Doprava 2.1 Zajistit vyvážené fungování jednotlivých částí dopravního systému přiměřeně rozvoji ostatních městských funkcí 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2 Doprava 3 Život ve městě 3.1 Zlepšit podmínky pro aktivní život ve městě 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 4 Ekonomika a cestovní ruch 4.1 Zlepšit podmínky pro hospodářský rozvoj města 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 260748 Plán dopravní obslužnosti města Mariánské Lázně 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-mesta-marianske-lazne-2021-2026.pdf PDO Mariánské Lázně 2021-2026 plan-dopravni-obsluznosti-mesta-marianske-lazne-2021-2026 Jiný typ dokumentu https://www.muml.cz/urad/dokumenty/strategicke-dokumenty/ 0 6969ee008415ee38e3b69aad Mariánské Lázně Mariánské Lázně 2021 2026 0 260749 Povodňový plán města Mariánské Lázně (2017) 0 980 Obce a města 0 1 PP Mariánské Lázně 2017 povodnovy-plan-mesta-marianske-lazne-2017 Jiný typ dokumentu https://webmap.kr-karlovarsky.cz/dpp/pub_554642/ 0 6969ee008415ee38e3b69aad Mariánské Lázně Mariánské Lázně 2017 2022 0 261137 Koncepce rozvoje sportu v Litoměřicích 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_rozvoje_sportu_ltm_2018_2023_final.pdf KRSM Litoměřice 2018-2023 koncepce-rozvoje-sportu-v-litomericich-2018-2023 Koncepce 110 xii 184 xxi 1996 1992 https://www.litomerice.cz/strategicke-dokumenty 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2018 2023 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast priorit koncepce rozvoje sportu 1.1 Sport pro zdraví / sport pro všechny 110 xii 184 xxi 1996 1992 1.2 Dostatečná podpora pro sportovní kluby při práci s dětmi a mládeží 184 xxi 1996 1.3 Dlouhodobá a garantovaná podpora výkonnostního a vrcholového sportu 184 xxi 1996 1.4 Kvalita tělesné výchovy na MŠ a ZŠ 184 xxi 1996 1.5 Podpora sportovních akcí mimořádného významu 184 xxi 1996 1.6 Provoz, údržba a výstavba sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 261218 Program obnovy obce Zbyslavice (2016) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-obnovy-2016.pdf POV Zbyslavice 2018 program-obnovy-obce-zbyslavice-2016 Strategický rámec 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 142 xvii 98 xi 106 xii 108 xii 24 ii 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b44 Zbyslavice Zbyslavice 1461542400 2016 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle 1.1 společenský život 1.2 aktivity občanů 144 xvii 1995 1.3 podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.4 péče o stavební fond a obraz vesnice 108 xii 1992 1.5 občanská vybavenost, inženyrské sítě, doprava, úspory energií 89 xi 15 ii 19 ii 142 xvii 98 xi 1995 1.6 péče o veřejné prostrantví, přírodní prvky a zeleň v obci 89 xi 98 xi 106 xii 1992 1.7 péče o krajinu 106 xii 1992 261138 Program regenerace městské památkové rezervace Litoměřice 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program_regeneracempr_2019-2023.pdf PRMPR Litoměřice 2019-2023 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-litomerice-2019-2023 Jiný typ dokumentu 1993 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 24 ii 126 xiv 90 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2019 2023 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Hlavní cíle programu regenerace MPR 1.1 Zachování urbanisticko-architektonických hodnot, obnova uličních prostor 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.2 Udržování a rekonstrukce stávajícího domovního fondu a jeho adekvátní využití 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.3 Regenerace sociodemografického potenciálu území 1993 126 xiv 1.4 Udržování struktury MPR s podnikatelskými aktivitami v oblasti služeb, cestovního ruchu a distribuce 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 24 ii 1.5 Regulace dopravy v MPR, stanovení režimu obsluhy území, včetně parkování, odstavování vozidel, případně úplných výluk dopravy 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 90 xi 1.6 Udržování infrastruktury s ohledem na rozvojové potřeby města v souvislosti s požadavky na životní prostředí při zajištění udržitelného rozvoje 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 260752 Akční plán SPURM Karlovy Vary 2009-2011 0 980 Obce a města 0 0 APRM K.Vary 2009-2011 akcni-plan-spurm-karlovy-vary-2009-2011 Expertní plán 0 697b23e08fb1846ac0054933 Karlovy Vary Karlovy Vary 1219708800 Statutární město Karlovy Vary 2009 2011 0 260753 Místní akční plán rozvoje vzdělávání SO ORP Cheb 2014+ 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/finalni-dokument-map-skolstvi-pro-so-orp-cheb_verze-web.pdf MAP ORP Cheb 2014+ mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-so-orp-cheb-2014 Expertní plán https://www.cheb.cz/dokumenty%2Dmap/ds-34615/p1=64357 0 6969ee008415ee38e3b699a0 Cheb Cheb 2016 2018 0 261221 Koncepce rozvoje sportu Krnov (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_rozvoje_sportu_krnov_2019.pdf KRS Krnov 2019 koncepce-rozvoje-sportu-krnov-2019 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.krnov.cz/sportovni-koncepce/d-32292/p1=26980 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2019 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 LIDÉ – ORGANIZACE 1.1 Podporovat rozvoj a činnost sportovních klubů, tělovýchovných jednot a školního sportu na území města 184 xxi 1996 1 LIDÉ – ORGANIZACE 2 LIDÉ &#8211; VEŘEJNOST 2.1 Podporovat rozvoj sportovních a pohybových aktivit (neorganizovaného sportování) pro všechny věkové kategorie 184 xxi 1996 3 AKCE 3.1 Podporovat sportovní a pohybové akce pro širokou veřejnost na území města 184 xxi 1996 4 SPORTOVIŠTĚ 4.1 Vytvářet vhodné materiálně-technické podmínky pro rozvoj sportu a pohybových aktivit občanů na území města (sportovní infrastruktura) 184 xxi 1996 261222 Koncepce rozvoje bydlení města Kopřivnice 2020-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-bydleni-mesta-koprivnice-2020-2026.pdf KRB Kopřivnice 2020-2026 koncepce-rozvoje-bydleni-mesta-koprivnice-2020-2026 Koncepce 1994 136 xvi 132 xvi https://www.koprivnice.cz/koncepce-rozvoje-bydleni-mesta-koprivnice-na-leta-2020-2026/d-5858 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2020 2026 0 Strategické cíle Opatření 1 PODPORA INDIVIDUÁLNÍ BYTOVÉ VÝSTAVBY 1.1 Vytvořit nástroje podpory individuální bytové výstavby 1994 136 xvi 1.2 Příprava rozvojových lokalit v majetku města pro individuální bytovou výstavbu 1994 136 xvi 2 ROZVOJ BYDLENÍ V BYTOVÝCH DOMECH 2.1 Přestavba budov v majetku města na bytové domy 1994 136 xvi 2.2 Příprava rozvojových lokalit v majetku města pro developerské projekty výstavby bytových domů 1994 136 xvi 2.3 Zvyšování standardů a dostupnosti bydlení v městských bytech 1994 132 xvi 2.4 Zvyšování atraktivity lokalit bytových domů 1994 136 xvi 260755 Informační koncepce města Znojma (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/informacni-koncepce-znojmo-aktualizace-2021-a.pdf IK Znojmo 2021 informacni-koncepce-mesta-znojma-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2021 neuvedeno 0 261141 Komunitní plán sociálních a návazných služeb části území ORP Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-2020-2024-brandysko.pdf KPSNSČÚORP Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2020-2024 komunitni-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-casti-uzemi-orp-brandys-nad-labem-stara-boleslav-2020-2024 Koncepce 1994 135 xvi 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix https://www.brandysko.cz/komunitni-planovani-2020-2024/d-54614 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69993 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2020 2024 neuvedeno 0 Oblast Strategický cíl 1 Cíle plánu 1.1 ROZVOJ SLUŽEB PODPORUJÍCÍCH SETRVÁNÍ SENIORŮ A OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ 78 ix 77 ix 76 ix 1.2 ROZVOJ POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO SENIORY A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 1.3 PODPORA SLUŽEB ŘEŠÍCÍCH NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACE OSOB SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH NEBO SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÝCH 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 1.4 PODPORA PREVENCE A ŘEŠENÍ RIZIKOVÝCH JEVŮ U DĚTÍ, MLÁDEŽE A RODIN 79 ix 76 ix 1.5 ROZVOJ PORADENSKÝCH A PODPŮRNÝCH SLUŽEB NA CELÉM ÚZEMÍ 77 ix 76 ix 1.6 PODPORA PROCESU PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB, ZVÝŠENÍ INFORMOVANOSTI A PODPORA ODBORNOSTI SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ, PRACOVNÍKŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH A DALŠÍCH ODBORNÍKŮ 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 260181 Strategie CLLD MAS Bobrava 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-bobrava-opravy-2017-02-22.pdf SCLLD MAS Bobrava 2014-2020 strategie-clld-mas-bobrava-2014-2020 Expertní plán https://www.masbobrava.cz/wordpress/?page_id=298 3 0 6969ee008415ee38e3b69a03 MAS Bobrava MAS Bobrava Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Bobrava, z.s. 1490745600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260177 Strategie CLLD MAS Orlicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-cast-i.pdf SCLLD MAS Orlicko 2014-2020 strategie-clld-mas-orlicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a4f MAS Orlicko MAS Orlicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Orlicko, z.s. 1484870400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260185 Strategie CLLD MAS Střední Vsetínsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/1459782278_sclld_mas-sv_3_strategicka-cast__1.pdf SCLLD MAS Střední Vsetínsko 2014-2020 strategie-clld-mas-stredni-vsetinsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a86 MAS Střední Vsetínsko MAS Střední Vsetínsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Střední Vsetínsko, z.s. 1490054400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260187 Strategie CLLD MAS Lašsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicka_cast-listopad-2017-.pdf SCLLD MAS Lašsko 2014-2020 strategie-clld-mas-lassko-2014-2020 Expertní plán https://maslassko.cz/index.php?mn_post=57 3 0 6969ee008415ee38e3b69a3a MAS Lašsko MAS Lašsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Lašsko, z.s. 1489708800 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260188 Strategie CLLD MAS Český sever 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/integrovana-strategie-uzemi-mas-cesky-sever.pdf SCLLD MAS Český sever 2014-2020 strategie-clld-mas-cesky-sever-2014-2020 Expertní plán https://www.masceskysever.cz/sclld 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa4 MAS Český Sever MAS Český Sever Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Český sever, z.s. 1489104000 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260189 Strategie CLLD MAS Brdy-Vltava 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicka-cast-clld-mas-brdy-vltava-final-58cfd30b0fc5f.pdf SCLLD MAS Brdy-Vltava 2014-2020 strategie-clld-mas-brdy-vltava-2014-2020 Expertní plán https://www.brdy-vltava.cz/hlavni-oblasti/rozvoj-obci/strategie-komunitne-vedeneho-mistniho-rozvoje-na-obdobi-2014-2020/#!124 3 0 6969ee008415ee38e3b69a0a MAS Brdy-Vltava MAS Brdy-Vltava Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Brdy-Vltava o.p.s. 1489104000 2017 2023 Dokument byl schválen splěnín podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260197 Strategie CLLD MAS Sdružení Splav 2014-2022 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_1.pdf SCLLD MAS Splav 2014-2022 strategie-clld-mas-sdruzeni-splav-2014-2022 Expertní plán https://www.sdruzenisplav.cz/index.php?id=2000&lang=cze 3 0 6969ee008415ee38e3b69a75 MAS Sdružení Splav MAS Sdružení Splav Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Sdružení SPLAV, z.s. 1485993600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260199 Strategie CLLD MAS Poličsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld.pdf SCLLD MAS Poličsko 2014-2020 strategie-clld-mas-policsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a60 MAS Poličsko MAS Poličsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Poličsko z.s. 1485302400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260203 Strategie CLLD MAS Bohdanečsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_mas-bohdanecsko_po-2.-kole-vh.pdf SCLLD MAS Bohdanečsko 2014-2020 strategie-clld-mas-bohdanecsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a04 MAS Bohdanečsko MAS Bohdanečsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Bohdanečsko z.s. 1482364800 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260212 Strategie CLLD MAS 21 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/text_strategie_mas21_final_29_11_2015_oprava_1.pdf SCLLD MAS 21 2014-2020 strategie-clld-mas-21-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b699fd MAS 21 MAS 21 Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS 21, o.p.s. 1468972800 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260217 Strategie CLLD MAS Regionu Kunětické hory 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mas-region-kuneticke-hory-strategie_1.pdf SCLLD MAS Kunětické h.2014-2020 strategie-clld-mas-regionu-kuneticke-hory-2014-2020 Expertní plán https://www.masrkh.oblast.cz/tema/tema.phtml?id=10328&session=99211300&user=1426 3 0 6969ee008415ee38e3b69a6a MAS Region Kunětické Hory MAS Region Kunětické Hory Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Kunětické hory. 1468972800 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260219 Strategie CLLD MAS Regionu Poodří 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-mas-poodri_1.pdf SCLLD MAS Poodří 2014-2020 strategie-clld-mas-regionu-poodri-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a6c MAS Regionu Poodří MAS Regionu Poodří Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Regionu Poodří, z.s. 1476230400 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260221 Strategie CLLD MAS Dolnobřežansko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-dolnobrezansko_oprava02_1.pdf SCLLD MAS Dolnobřežansko 2014-2020 strategie-clld-mas-dolnobrezansko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a14 MAS Dolnobřežansko MAS Dolnobřežansko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Dolnobřežansko o.p.s. 1478822400 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260222 Strategie CLLD MAS Moravská cesta 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-2014-2020_mas-moravska-cesta_1.pdf SCLLD MAS Moravská cesta 2014-2020 strategie-clld-mas-moravska-cesta-2014-2020 Expertní plán https://www.moravska-cesta.cz/strategie-sclld/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a4a MAS Moravská Cesta MAS Moravská Cesta Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrované nástroje, tedy MAS Moravská cesta, z.s. 1477958400 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260223 Strategie CLLD MAS Sokolovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-sokolovsko-2016-19-09_verze-4-finale_bez-zvyrazneni-podepsane_2.pdf SCLLD MAS Sokolovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-sokolovsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a7d MAS Sokolovsko MAS Sokolovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Sokolovsko o.p.s. 1478217600 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260224 Strategie CLLD MAS Hradecký venkov 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_2014_2020_2-vh_cistopis_1.pdf SCLLD MAS Hradecký venkov 2014-2020 strategie-clld-mas-hradecky-venkov-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a24 MAS Hradecký Venkov MAS Hradecký Venkov Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. MAS Hradecký venkov sdružuje obce z Mikroregionu Obce památkové zóny 1866, Mikroregionu Nechanicko, Mikroregionu Urbanická brázda, Mikroregionu Hustířanka a 6 obcí z bývalého Mikroregionu Smiřicko. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hradecký venkov o.p.s. 1480291200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260225 Strategie CLLD MAS Pohoda venkova 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/c3strategicka.pdf SCLLD MAS Pohoda 2014-2020 strategie-clld-mas-pohoda-venkova-2014-2020 Expertní plán https://www.pohodavenkova.cz/strategie-2014/dokument-strategie-clld 3 0 6969ee008415ee38e3b69a5f MAS Pohoda Venkova MAS Pohoda Venkova Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Pohoda venkova, z.s. 1477267200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260227 Strategie CLLD Přemyslovské střední Čechy 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-analytick-st-2-strategick-st-implementan-st_1.pdf SCLLD MAS Přemyslovci 2014-2020 strategie-clld-premyslovske-stredni-cechy-2014-2020 Expertní plán https://www.premyslovci.cz/spoluprace/sclld 3 0 6969ee008415ee38e3b69a65 MAS Přemyslovské Střední Čechy MAS Přemyslovské Střední Čechy Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy Přemyslovské střední Čechy o.p.s. 1477267200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260229 Strategie CLLD MAS Lípa pro venkov 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_strategicka_cast_po_upravach_k_vecnemu_hodnoceni_ii.pdf SCLLD MAS Lípa 2014-2020 strategie-clld-mas-lipa-pro-venkov-2014-2020-2 Expertní plán https://www.lipaprovenkov.cz/mas-lipa/strategie-2014-2020/?more=21#msg21 3 0 6969ee008415ee38e3b69a40 MAS Lípa pro Venkov MAS Lípa pro Venkov Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Lípa pro venkov. 1479859200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260235 Strategie CLLD MAS Zubří země 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-zubri-zeme-konecna_1.pdf SCLLD MAS Zubří země 2014-2020 strategie-clld-mas-zubri-zeme-2014-2020-2 Expertní plán https://www.zubrizeme.cz/text-schvalena-sclld-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a9b MAS Zubří Země MAS Zubří Země Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Zubří země, o.p.s. 1485302400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260237 Strategie CLLD MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_48.pdf SCLLD MAS Humpolecko 2014-2020 strategie-clld-mas-spolecnost-pro-rozvoj-humpolecka-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a7e MAS Společnost pro Rozvoj Humpolecka MAS Společnost pro Rozvoj Humpolecka Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s. 1503446400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260240 Strategie CLLD MAS Rakovnicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/03_strategicka.cast_.pdf SCLLD MAS Rakovnicko 2014-2020 strategie-clld-mas-rakovnicko-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-rakovnicko.cz/nova-strategie/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a68 MAS Rakovnicko MAS Rakovnicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Rakovnicko. 1499644800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260241 Strategie CLLD MAS Třešťsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/f-isu_trestsko_21_12_2015_master_v01_edi_mp_2.pdf SCLLD MAS Třešťsko 2014-2020 strategie-clld-mas-trestsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a8d MAS Třešťsko MAS Třešťsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Třešťsko o.p.s. 1481155200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260246 Strategie CLLD MAS Strakonicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_87.pdf SCLLD MAS Strakonicko 2014-2020 strategie-clld-mas-strakonicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b699f2 LAG Strakonicko LAG Strakonicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Strakonice. 1508284800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260261 Pasport mobiliáře MČ Praha-Kunratice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pasport-mobiliare-mc-praha-kunratice-2020-celkova-mapa.pdf PM Praha-Kunratice 2020 pasport-mobiliare-mc-praha-kunratice-2020 Jiný typ dokumentu https://www.praha-kunratice.cz/strategicky-plan/4524-pasport-mobiliare 0 6969ee008415ee38e3b69aff Praha-Kunratice Praha-Kunratice 2020 /0 0 260265 Koncepce řešení dopravy v klidu na území MČ Praha 12 (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza_2017.pdf KRDVK MČ Praha 12 2017 koncepce-reseni-dopravy-v-klidu-na-uzemi-mc-praha-12-2017 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2017 /0 0 260271 Koncepce veřejného osvětlení města Roudnice nad Labem (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a-pl-n-obnovy-a-modernizace-vo.pdf KVO Roudnice nad Labem 2020 koncepce-verejneho-osvetleni-mesta-roudnice-nad-labem-2020 Jiný typ dokumentu https://www.roudnicenl.cz/mestsky-urad/koncepce-verejneho-osvetleni-mesta-roudnice-nad-labem 0 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2020 /0 neuvedeno 0 260272 Koncepce organizace dopravy a zklidnění dopravy ve městě Roudnice nad Labem (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/navrhova-cast_7.pdf KOD ZD Roudnice nad Labem 2021 koncepce-organizace-dopravy-a-zklidneni-dopravy-ve-meste-roudnice-nad-labem-2021 Jiný typ dokumentu https://www.roudnicenl.cz/mestsky-urad/koncepce-organizace-dopravy-a-zklidneni-dopravy-ve-meste-roudnice-nad-labem 0 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2021 /0 neuvedeno 0 260278 Parkovací management města Jeseník (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/d24_031_navrhova_cast.pdf parkovaci-management-mesta-jesenik-2024-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 1733097600 2024 /0 0 260281 Generel zeleně MČ Praha-Kolovraty (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-zelene-mc-praha-kolovraty-2021.pdf GZ Praha-Kolovraty 2021 generel-zelene-mc-praha-kolovraty-2020 Jiný typ dokumentu https://www.kolovraty.cz/generel-zelene/ms-4350/p1=4350 0 6969ee008415ee38e3b69afe Praha-Kolovraty Praha-Kolovraty 2020 /0 0 260282 Generel komunikací MČ Praha-Kolovraty (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-komunikaci-mc-praha-kolovraty-2020.pdf GK Praha-Kolovraty 2020 generel-komunikaci-mc-praha-kolovraty-2020 Jiný typ dokumentu https://www.kolovraty.cz/generel-komunikaci/ms-4346/p1=4346 0 6969ee008415ee38e3b69afe Praha-Kolovraty Praha-Kolovraty 2020 /0 0 260283 Místní akční plán vzdělávání Praha 19 (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky_ramec_map_pro_prahu_19.pdf MAPV Praha 19 2017 mistni-akcni-plan-vzdelavani-praha-19-2017 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af9 Praha 19 Praha 19 2017 /0 neuvedeno 0 260285 Koncepční rozvaha revitalizace veřejných prostranství sídliště Rohožník (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-revitalizace-sidliste-rohoznik.pdf KRRVPSR Praha 21 2022 koncepcni-rozvaha-revitalizace-verejnych-prostranstvi-sidliste-rohoznik-2022 Jiný typ dokumentu https://www.praha21.cz/aktuality/8070-budoucnost-verejnych-prostranstvi-sidliste-rohoznik?highlight=WyJyb2hvXHUwMTdlblx1MDBlZGsiXQ== 0 6969ee008415ee38e3b69afb Praha 21 Praha 21 2022 /0 0 260307 Generel dopravy městské části Praha 14 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-dopravy-p14-navrhova-cast.pdf SPRMČ Praha 14 GD 2015-2025 generel-dopravy-mestske-casti-praha-14-2015-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69af7 Praha 14 Praha 14 2015 2025 /0 0 260373 Koncepce a management travnatých ploch v Lounech 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_a_management_travnatych_ploch_v_lounech-3.pdf koncepce-a-management-travnatych-ploch-v-lounech Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny /0 neuvedeno 0 260390 Strategický plán sociálního začleňování města Štětí (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky_plan_socialniho_zaclenovani_steti_2014.pdf SPSZ Štětí 2014 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-steti-2014 Koncepce https://www.steti.cz/content/blogcategory/236/452/ 0 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 1397692800 2014 /0 0 260404 Akční plán města Říčany na rok 2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_ricany_2010.pdf APRM Říčany 2010 akcni-plan-mesta-ricany-na-rok-2010-2 Expertní plán 0 6969ee018415ee38e3b69b5e Říčany Říčany 1265760000 / neuvedeno / 2010 2010 /0 Ano 0 260406 Integrovaný plán rozvoje města Příbram pro zónu Březohorského sídliště (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/document-iprm.pdf IPRM Příbram 2009-2015 integrovany-plan-rozvoje-mesta-pribram-pro-zonu-brezohorskeho-sidliste-2008 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b08 Příbram Příbram 2009 2015 /0 0 260410 Generel zeleně Poděbrady (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/tabulky.pdf GZ Poděbrady 2017 generel-zelene-podebrady-2017 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-podebrady.cz/generel%2Dzelene/ds-1866/p1=27133 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2017 /0 neuvedeno 0 260424 Koncepce bytové politiky města Kouřim 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bp-mk.pdf K bytové polit. Kouřim 2014-2020 koncepce-bytove-politiky-mesta-kourim-2014-2020 Koncepce https://www.mestokourim.cz/rozvojove-koncepce-na-obdobi-let-2014-2020/ms-1886/p1=1886 0 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 1403654400 2014 2020 Usnesení ZZM č. 75/2014 neuvedeno 0 260441 Územně dopravní koncepce města Dobříš 2018-2035 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/udk-dobris-2018.pdf ÚDKM Dobříš 2018 uzemne-dopravni-koncepce-mesta-dobris-2018-2035 Jiný typ dokumentu https://www.mestodobris.cz/vismo/zobraz_dok.asp?id_ktg=25781&n=uzemne-dopravni-koncepce-mesta-dobrise&archiv=0 0 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 1695081600 2018 2035 /0 0 260442 Cyklogenerel Dobříš (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/cyklogenerel.pdf Cyklogenerel Dobříš 2009 cyklogenerel-dobris-2009-2 Jiný typ dokumentu https://www.mestodobris.cz/cyklogenerel%2D2009/d-459467/p1=60031 0 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2009 /0 0 260451 Komplexní studie dopravy v klidu Český Brod (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a1-puvodni-zprava.pdf KSDVK Český Brod 2014 komplexni-studie-dopravy-v-klidu-cesky-brod-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2014 /0 neuvedeno 0 260455 Generel bezbariérové dopravy a tras Český Brod (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/textova_cast.pdf GBDAT Český Brod 2015 generel-bezbarierove-dopravy-a-tras-cesky-brod-2015 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2015 /0 neuvedeno 0 260464 Regulační plán městské památkové zóny Brandýs nad Labem (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/1_1a-hlavni-vykres-prostorova-regulace-mpz-brandys-nad-labem_2016_9.pdf RPMPZ Brandýs nad Labem 2016 regulacni-plan-mestske-pamatkove-zony-brandys-nad-labem-2016 Koncepce https://www.brandysko.cz/rp-mpz-brandys-nad-labem/ds-1924/archiv=0&p1=40134 0 6969ee008415ee38e3b69993 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2016 /0 neuvedeno 0 260468 Aktualizace generelu veřejného osvětlení město Bystřice 2021 [akt. 2023] 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace-generelu-verejneho-osvetleni-mesto-bystrice-2021-akt.2023.pdf GVO Bystřice 2021 [akt. 2023] aktualizace-generelu-verejneho-osvetleni-mesto-bystrice-2021-akt-2023 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2021 /0 0 260470 Generel sportovní vybavenosti města Bystřice (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-sportovni-vybavenosti-mesta-bystrice-2021.pdf GSV Bystřice 2021 generel-sportovni-vybavenosti-mesta-bystrice-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2021 /0 0 260477 Generel Dopravy Benešov (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-beneaov-1_n-vrhov-u-st_hlavn-dokument.pdf GD Benešov 2021 generel-dopravy-benesov-2021 Jiný typ dokumentu https://www.benesov-city.cz/vismo/zobraz_dok.asp?id_ktg=2021&n=generel-dopravy&p1=95343 0 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2021 /0 5 let 0 260478 Generel zeleně města Benešov (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/textova_zprava_logo.pdf GZ Benešov 2021 generel-zelene-mesta-benesov-2021 Jiný typ dokumentu https://www.benesov-city.cz/generel-verejne-zelene/d-97357/p1=95537 0 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2021 /0 0 260481 Územní plán Týnec nad Sázavou (2011) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/up2011-text.pdf ÚP Týnec n.Sázavou 2011 uzemni-plan-tynec-nad-sazavou-2011 Jiný typ dokumentu https://www.mestotynec.cz/page.php?fp=radnice/dulezite-dokumenty&artid=605 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 1317600000 2011 Usnesení ZM č. 2011/7/I.3 0 260482 Regulační plán - centrum občanské vybavenosti Týnec nad Sázavou (2000) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/regulacni-plan-centrum-obcanske-vybavenosti.pdf RP Týnec n.Sázavou 2000 regulacni-plan-centrum-obcanske-vybavenosti-tynec-nad-sazavou-2000-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 961372800 2000 /0 0 260484 Filozoficko-architektonická koncepce města Týnec nad Sázavou (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/fak-tynec-n-s-2018.pdf FAKM Týnec n. Sázavou 2018 filozoficko-architektonicka-koncepce-mesta-tynec-nad-sazavou-2018 Jiný typ dokumentu https://www.mestotynec.cz/page.php?fp=zdrave-mesta-a-ma21/dokumenty-rozvoje-mesta 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2018 /0 0 260487 Zásady pro spolupráci s investory při rozvoji veřejné infrastruktury města Týnec nad Sázavou (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zasady-investori-2021_12.pdf ZSIRVI Týnec n. Sázavou 2021 zasady-pro-spolupraci-s-investory-pri-rozvoji-verejne-infrastruktury-mesta-tynec-nad-sazavou-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2021 /0 0 260489 Interpretační plán města Týnec nad Sázavou (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/interpretacni-plan.pdf IPM Týnec nad Sázavou 2022 interpretacni-plan-mesta-tynec-nad-sazavou-2022 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2022 /0 neuvedeno 0 260491 Plán zimní údržby města Týnec nad Sázavou 2022-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_zi_udrz.pdf PZU Týnec nad Sázavou 2022-2023 plan-zimni-udrzby-mesta-tynec-nad-sazavou-2022-2023 Jiný typ dokumentu https://www.mestotynec.cz/page.php?fp=radnice/dulezite-dokumenty&artid=423 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2022 2023 /0 neuvedeno 0 260494 Plán zimní údržby města Týnec nad Sázavou 2023-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_zi_udrz_1.pdf PZU Týnec nad Sázavou 2023-2024 plan-zimni-udrzby-mesta-tynec-nad-sazavou-2023-2024 Jiný typ dokumentu https://www.mestotynec.cz/page.php?fp=radnice/dulezite-dokumenty&artid=423 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2023 2024 /0 neuvedeno 0 260500 Plán rozvoje infrastruktury pro cyklisty v Rokycanech - cyklogenerel (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a_zprava_navrhova_cast.pdf PRIC Rokycany 2018 plan-rozvoje-infrastruktury-pro-cyklisty-v-rokycanech-cyklogenerel-2018 Jiný typ dokumentu https://www.rokycany.cz/planu-rozvoje-cyklistiky/ms-81667/p1=81667 0 6969ee008415ee38e3b69b0d Rokycany Rokycany 2018 /0 0 260508 Regulační plán rozvojové zóny Severní předměstí Přeštice II (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rp_prestice_2018_cistopis_text.pdf RPRZSP Přeštice II 2018 regulacni-plan-rozvojove-zony-severni-predmesti-prestice-ii-2018 Koncepce https://www.prestice-mesto.cz/mesto/uzemne-planovaci-dokumentace-a-regulacni-plan-mesta/regulacni-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b69b07 Přeštice Přeštice 2018 /0 neuvedeno 0 260513 Generel dopravy města Klatovy (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-dopravy-mesta-klatovy-2021.pdf GD Klatovy (2021) generel-dopravy-mesta-klatovy-2021 Jiný typ dokumentu https://www.klatovy.cz/mukt/fr.asp?tab=mukt&id=14451&burl=&pt=URSG42 0 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 1635206400 2021 /0 0 260514 Generel zeleně města Klatovy (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-zelene-mesta-klatovy-2021.pdf GZ Klatovy (2021) generel-zelene-mesta-klatovy-2021 Jiný typ dokumentu https://www.klatovy.cz/mukt/fr.asp?tab=mukt&id=14453&burl=&pt=URSG43 0 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 1635206400 2021 /0 0 260515 Koncepce veřejného osvětlení města Klatov (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-verejneho-osvetleni-mesta-klatov-2021.pdf KVO Klatov (2021) koncepce-verejneho-osvetleni-mesta-klatov-2021 Jiný typ dokumentu https://www.klatovy.cz/mukt/fr.asp?tab=mukt&id=14350&burl=&pt=URSG44 0 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 1635206400 2021 /0 0 260516 Plán obnovy a modernizace veřejného osvětlení Klatovy (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-obnovy-a-modernizace-verejneho-osvetleni-klatovy-2021.pdf POMVO Klatovy (2021) plan-obnovy-a-modernizace-verejneho-osvetleni-klatovy-2021 Jiný typ dokumentu https://www.klatovy.cz/mukt/fr.asp?tab=mukt&id=14350&burl=&pt=URSG44 0 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 1635206400 2021 /0 0 260518 Program regenerace městské památkové rezervace Moravská Třebová 2017-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/text-pr-mpr-mtr-16_11_2017.pdf PRMPR Moravská Třebová 2017-2027 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-moravska-trebova-2017-2027 Jiný typ dokumentu https://www.moravskatrebova.cz/cs/rozvoj/strategicke-rozvojove-dokumenty/program-regenerace-mpr-mesta.html 0 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 2017 2027 /0 neuvedeno 0 260531 Územní plán města Chrudim (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zprava_reseni.pdf uzemni-plan-mesta-chrudim-2013 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2013 /0 0 260538 Aktualizace Akčního plánu pro udržitelnou energii (SEAP) Chrudim (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace-akcniho-planu-pro-udrzitelnou-energii-seap-cast-ii.vyhodnoceni-a-aktualizace.pdf SEAP Chrudim 2021 aktualizace-akcniho-planu-pro-udrzitelnou-energii-seap-chrudim-2021-2 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1644192000 2021 /0 0 260539 Místní energetická koncepce města Chrudim 2023-2033 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mek-chrudim-1.pdf MEK Chrudim 2023-2033 mistni-energeticka-koncepce-mesta-chrudim-2023-2033 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2023 2033 /0 0 260541 Strategický plán rozvoje kultury města Šternberk 2013-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky_plan_rozvoje_kultury_ve_sternberku_2013_2023.pdf SPRK Šternberk 2013-2023 strategicky-plan-rozvoje-kultury-mesta-sternberk-2013-2023 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b62 Šternberk Šternberk 1378857600 2013 2023 Usnesení ZZM č. 472/20. neuvedeno 0 260542 Program regenerace městské památkové zóny Šternberk 2013-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program_regenerace_mpz_sternberk_2013_2023.pdf PRMPR Šternberk 2013-2023 program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-sternberk-2013-2023 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b62 Šternberk Šternberk 1378857600 2013 2023 /0 neuvedeno 0 260561 Místní akční plán vzdělávání v ORP Olomouc (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/map-vzdelavani-finalni.pdf MAPV ORP Olomouc 2018 mistni-akcni-plan-vzdelavani-v-orp-olomouc-2018 Koncepce https://map.olomouc.eu/dokumenty-2/ 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc 1517788800 Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2018 /0 0,5 roku 0 260577 Koncepce prevence kriminality a protidrogové politiky města Opavy 2017-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_pkapp_mesta_opavy_2017-2021.pdf KPKPP Opava 2017-2021 koncepce-prevence-kriminality-a-protidrogove-politiky-mesta-opavy-2017-2021 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 1487548800 2017 2021 Usnesení ZM č. 410/21 ZM 17 0 260616 Koncepce statické dopravy Kopřivnice (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ksd_-_navrhova_cast_koprivnice.pdf KSD Kopřivnice 2019 koncepce-staticke-dopravy-koprivnice-2019 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2019 /0 neuvedeno 0 260619 Místní energetická koncepce města Kopřivnice 2024-2034 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/finalni-dokument-mek.pdf MEK Kopřivnice 2024-2034 mistni-energeticka-koncepce-mesta-koprivnice-2024-2034 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2024 2034 /0 0 260626 Generel dopravy ve městě Bílovci (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-dopravy-bilovec.pdf GD Bílovec 2018 generel-dopravy-ve-meste-bilovci-2018 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999c Bílovec Bílovec 1543795200 2018 /0 0 260627 Generel veřejného osvětlení město Bílovec (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mesto-bilovec-generel-vo_1.pdf GVO Bílovec 2018 generel-verejneho-osvetleni-mesto-bilovec-2018 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999c Bílovec Bílovec 1542067200 2018 /0 0 260638 Územní plán Nový Bor 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/up-novy-bor-uplne-zneni-po-zmene-c.1.pdf ÚP Nový Bor uzemni-plan-novy-bor Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69ad4 Nový Bor Nový Bor /0 0 260665 Studie rozvoje cyklostezek v katastru města Velké Meziříčí (2008) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a1-00-pruvodni-zprava.pdf SRCK Vel.Meziříčí 2008 studie-rozvoje-cyklostezek-v-katastru-mesta-velke-mezirici-2008 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2008 /0 0 260666 Bílá kniha dopravy Velkého Meziříčí (2013) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bila-kniha-dopravy-problemy-dopravy-ve-velkem-mezirici.pdf BKD Vel.Meziříčí 2013 bila-kniha-dopravy-velkeho-mezirici-2013 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2013 /0 0 260671 Generel bezbariérových tras Velké Meziříčí (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/velke_mezirici_9_11_16.pdf GBT Velké Meziříčí 2018 generel-bezbarierovych-tras-velke-mezirici-2016 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2016 /0 neuvedeno 0 260673 Koncepce dopravy Velké Meziříčí (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_dopravy_-_problemy_dopravy_ve_velkem_mezirici.pdf KD Velké Meziříčí 2018 koncepce-dopravy-velke-mezirici-2018 Koncepce https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/11382-koncepce-dopravy-velkeho-mezirici 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2018 /0 neuvedeno 0 260674 Vyhledávací studie - Cyklistická stezka D1 Velké Meziříčí (2008) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/cykloztezka-d1.pdf VS CSD1 Velké Meziříčí 2008 vyhledavaci-studie-cyklisticka-stezka-d1-velke-mezirici-2008 Jiný typ dokumentu https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/7991-vyhledavaci-studie-cyklisticka-stezka-d1-2 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2008 /0 neuvedeno 0 260681 Generel bezbariérovosti Bory (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-bezbarierovosti-textova-cast.pdf GB Bory 2020 generel-bezbarierovosti-bory-2020 Jiný typ dokumentu https://www.bory.cz/obec-bory/rozvoj-a-investice/generel-bezbarierovosti-bory-2020 0 6969ee008415ee38e3b69991 Bory Bory 2020 /0 0 260690 Klimatické hodnocení města Třebíče (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/klimaticky-stitek-mesta_textova-cast.pdf KHM Třebíč 2022 klimaticke-hodnoceni-mesta-trebice-2022 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2022 /0 0 260697 Regulační plán městské památkové rezervace Pelhřimov (2008) 0 980 Obce a města 0 1 RPMPR Pelhřimov 2008 regulacni-plan-mestske-pamatkove-rezervace-pelhrimov-2008 Jiný typ dokumentu https://www.mupe.cz/vismo/zobraz_dok.asp?id_org=11891&id_ktg=1162&n=regulacni%2Dplan%2Dmpr%2Dpelhrimov&p1=19797%2C+19797%2C+17877 0 6969ee008415ee38e3b69ae6 Pelhřimov Pelhřimov 2008 /0 neuvedeno 0 260703 Územní plán obce Křižánky (2010) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/krizanky_zmena_cii_textova_cast_prilohy.pdf ÚP Křižánky 2010 uzemni-plan-obce-krizanky-2010 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699ef Křižánky Křižánky 1287014400 2010 /0 0 260706 Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice do roku 2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/navrhova-cast-mb-final.pdf SPRM M.Budějovice 2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-moravske-budejovice-do-roku-2020 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69ac4 Moravské Budějovice Moravské Budějovice 1457308800 2016 2020 /0 0 260721 Územní plán města Jihlavy (2001) 0 980 Obce a města 0 0 UP Jihlava 2001 uzemni-plan-mesta-jihlavy-2001 Jiný typ dokumentu https://www.jihlava.cz/uvod/d-474607/p1=103702 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2001 2020 /0 0 260740 Územní studie pro plochu P32 v Havlíčkově Brodě (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-studie-pro-plochu-p32-v-havlickove-brode-2018.pdf ÚSP32 Havlíčkův Brod uzemni-studie-pro-plochu-p32-v-havlickove-brode-2018 Jiný typ dokumentu https://www.muhb.cz/uzemni-studie-pro-plochu-p32-v-havlickove-brode/ds-28790/archiv=0&p1=73840 0 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1543881600 2018 /0 0 260741 Územní studie Havlíčkův Brod - lokality Reynkova, Cihlář (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-studie-havlickuv-brod-lokality-reynkova-cihlar-2019.pdf ÚS Havlíčkův Brod - LRC 2019 uzemni-studie-havlickuv-brod-lokality-reynkova-cihlar-2019 Jiný typ dokumentu https://www.muhb.cz/uzemni-studie-havlickuv-brod-lokality-reynkova-cihlar/ds-28858/archiv=0&p1=73840 0 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1571011200 2019 /0 0 260765 Strategie rozvoje obce Kanice (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rozvojovy-strategicky-dokument-obce-kanice-2015-podepsan_62880369c61e5_63b0ebf289330.pdf SRO Kanice 2015 strategie-rozvoje-obce-kanice-2015 Strategický rámec 0 697b23e08fb1846ac0054934 Kanice Kanice 1449705600 2015 /0 0 260781 Akční plán rozvoje města Hodonína 2013-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/hodonin_akcni_plan_rozvoje_2013-2015.pdf AP Hodonín 2013-2015 akcni-plan-rozvoje-mesta-hodonina-2013-2015 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1355788800 MěÚ Hodonín Odbor rozvoje města + GRANTIKA České spořitelny, a.s. 2013 2015 /0 0 260787 Územní plán Břeclav (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/up_breclav_text.-cast.pdf UP Břeclav 2017 uzemni-plan-breclav-2017 Jiný typ dokumentu https://breclav.eu/folder/377 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 1496966400 2017 /0 0 260788 Generel bezbariérových tras a bezbariérové dopravy na území města Břeclavi (2011) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pruvodni-a-technicka-cast.pdf GBTBD Břeclav 2011 generel-bezbarierovych-tras-a-bezbarierove-dopravy-na-uzemi-mesta-breclavi-2011 Jiný typ dokumentu https://breclav.eu/file/21916/ 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2011 /0 0 260789 Generel cyklistické dopravy ve městě Břeclav (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel_cyklostezek_ve_meste_breclav.pdf GC Břeclav 2014 generel-cyklisticke-dopravy-ve-meste-breclav-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2014 /0 0 260790 Generel odvodnění města Břeclav (2010) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a.1_pruvodni-zprava.pdf GO Břeclav 2010 generel-odvodneni-mesta-breclav-2010 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2010 /0 0 260826 Území energetická koncepce města Tábor (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uek-tabor-final.pdf UEK Tábor 2013 uzemi-energeticka-koncepce-mesta-tabor-2013 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2013 /0 0 260828 Generel bezbariérovosti města Tábor (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-bezbarierovych-tras-text.pdf GB Tábor 2017 generel-bezbarierovosti-mesta-tabor-2017 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2017 /0 0 260864 Strategie CLLD MAS Vodňanská ryba 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/clld.pdf SCLLD MAS Vodňanská ryba 2014-2020 strategie-clld-mas-vodnanska-ryba-2014-2020 Expertní plán https://www.vodnanskaryba.eu/mas/sclld 3 0 6969ee008415ee38e3b69a95 MAS Vodňanská Ryba MAS Vodňanská Ryba Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Vodňanská ryba. 1501200000 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260873 Územní studie Řešení zlepšení silniční dostupnosti Liberce z území za Ještědským hřbetem (2013) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/textova_cast_2.pdf ÚS ZDLJH LK 2013-2029 uzemni-studie-reseni-zlepseni-silnicni-dostupnosti-liberce-z-uzemi-za-jestedskym-hrbetem-2013 Jiný typ dokumentu 0 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Cílem územní studie je prověřit možnosti vedení silniční komunikace mezi Libercem a územím za Ještědským hřbetem. Součástí prověření je i tunelová varianta, pro kterou byl v ZÚR LK vymezen k prověření koridor územní rezervy D16. Územní vymezení tohoto koridoru bylo prověřováno a zpochybněno při zpracovávání konceptu územního plánu Liberce. 1357776000 Odbor územního plánování a stavebního řádu 2013 2029 2021 dne 10. 1. 2013 schválena možnost jejího využití a zaregistrována v evidenci územně plánovací činnosti, dne 7. 1. 2021 byla prověřena aktuálnost územní studie a tím byla prodloužena možnost jejího využití Územně analytické podklady ČR zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) (§ 7) Zásady územního rozvoje Libereckého kraje Ne 0 260874 Zásady územního rozvoje Libereckého kraje, aktualizace č. 1 (2021) 0 979 Krajské 0 MZP029G 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zurlk_uz_text.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/info_nemecky.pdf ZÚR LK 2021 akt.1 zasady-uzemniho-rozvoje-libereckeho-kraje-aktualizace-c-1-2021 Jiný typ dokumentu https://oupsr.kraj-lbc.cz/page2416/Uzemne-planovaci-dokumenty-kraje/zasady-uzemniho-rozvoje-libereckeho-kraje/uplne-zneni-zasad-uzemniho-rozvoje-libereckeho-kraje-ve-zneni-aktualizace-c-1 0 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Krajské priority územního plánování ZÚR LK se stanovují k dosažení vyváženého vztahu územních podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území (udržitelný rozvoj území). Krajské priority územního plánování stanovují základní strategii pro usměrňování územně plánovací činnosti na území Libereckého kraje a rámcové formulace pro vymezení cílů a úkolů územního plánování v navazující územně plánovací činnosti obcí ve smyslu zvyšování jejich přínosů a minimalizaci jejich negativních dopadů. Dle stavebního zákona je povinnost do 4 let od vydání ZÚR LK nebo její aktualizace předložit ke schválení tzv. Zprávu o uplatňování ZÚR v uplynulém období, která analyzuje legislativně daným obsahem implementaci ZÚR, stanovuje, zda je zapotřebí udělat udělat úplně novou ZÚR nebo aktualizaci ZÚR, a obsahuje zadání pro tuto aktualizaci. 1617062400 Odbor územního plánování a stavebního řádu 2021 usnesení č. 466/11/ZK ze dne 13.12.2011 a usnesení č. 112/21/ZK ze dne 30. 3. 2021 Zákon č. 183/2006 Sb. Zákon o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) Politika územního rozvoje ČR, ve znění Aktualizace č. 1, č. 2, č. 3 a č. 5 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/azurlkc1_usneseni_112_21_zk_vydani.pdf Ne 0 Dokument je tvořen dvěma částmi textovou a grafickou. Tyto části jsou neoddělitelné a společně tvoří celek. Je proto potřeba koukat na všechny části dokumentu jako na jeden celek. 20515 260875 Územně analytické podklady Libereckého kraje (2021) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ruru_text.pdf UAP LK 2021-2025 uzemne-analyticke-podklady-libereckeho-kraje-2021 Jiný typ dokumentu https://oupsr.kraj-lbc.cz/page2416/Uzemne-planovaci-dokumenty-kraje/Uzemne-analyticke-podklady-Libereckeho-kraje/dokumentace-uap-lk-2021 0 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Obecně dokumentace krajských ÚAP shromažďuje, vyhodnocuje a analyzuje dostupné informace o území, relevantní pro krajskou územně plánovací činnost, spočívající zejména v pořizování a aktualizaci zásad územního rozvoje (ZÚR). Z dokumentace mohou vyplývat i podněty pro územně plánovací činnost státu v podobě problémů k řešení v politice územního rozvoje (PÚR) nebo naopak podněty pro úroveň obcí definované jako problémy k řešení v územních plánech (ÚP). Všeobecně lze konstatovat, že stav a vývoj území, limity využití území, hodnoty území, záměry na provedení změn v území i problémy k řešení v územně plánovacích dokumentacích, identifikované v krajských ÚAP, jsou určeny ke zpřesnění v obecních ÚAP příslušných ORP. Nedílnou součástí úplné aktualizace ÚAP LK je kromě dokumentace i příslušná průběžně aktualizovaná Tematická databáze ÚAP. Tato databáze sestává ze sledovaných jevů ÚAP zpracovaných v GIS a je spravována výhradně KÚ LK OÚPSŘ. Přestože jsou tato data využívána a prezentována zejména v měřítku ZÚR a ÚAP, tedy 1:100 000, jsou v praxi zpracována z důvodu možnosti sdílení dat s úřady územního plánování s přesností větší, která dle možnosti dosahuje až přesnosti katastrální mapy. 1630368000 Odbor územního plánování a stavebního řádu 2021 2025 usnesení č. 368/21/ZK ze dne 31. 8. 2021 zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) (§ 7) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/doklad_o_projednani_uap_lk_2021.pdf Ne 0 260876 Analýza stavu dopravy na území Libereckého kraje 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza_stavu_dopravy_na_uzemi_libereckeho_kraje_verze_2018_-_zakladni_dokument.pdf analyza-stavu-dopravy-na-uzemi-libereckeho-kraje Jiný typ dokumentu 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Analýza stavu dopravy na území Libereckého kraje zahrnuje všechna odvětví dopravy z pohledu stavebního, technického i provozního, která jsou na území Libereckého kraje využívána. Největší důraz je kladen na silniční dopravu, která se týká přímo, a to jak majetkově tak legislativně. Předmětem dokumentu je především soustředění dostupných a na sobě závislých informací pro potřeby rozvojových a rozhodovacích procesů na úrovni kraje. Dále pak zhodnocení soustředěných informací, které povedou ke zkvalitnění dopravní infrastruktury tak, aby bylo zajištěno napojení Libereckého kraje na republikovou a evropskou síť, a současně byla optimalizována vnitřní (krajská) dopravní obsluha území z hlediska životních podmínek občanů kraje, bezpečnosti a ochrany uživatelů, ekonomického rozvoje, cestovního ruchu, zemědělství a venkova Vzhledem k charakteru dokumentu není navrhována implementační struktura. Dokument slouží jako podklad pro další strategické dokumenty z oblasti dopravy, případně územního rozvoje na území LK. 1527552000 Odbor dopravy KÚLK 2018 2018 usnesení zastupitelstva Libereckého kraje č. 208/18/ZK Není relevantní. Ne 0 "Struktura oblastí a cílů" není vyplněná, protože dokument není klasický strategický dokument s návrhovou a implementační částí. Neurčuje cíle a opatření. 260877 Zásady územního rozvoje Libereckého kraje (2011) 0 979 Krajské 0 MZP008Z Pro účely ZÚR se ze zákona neprovádí jenom SEA, ale vyhodnocení na udržitelný rozvoj Libereckého kraje, jehož součástí je i vyhodnocení vlivu ZÚR LK na životní prostředí. Vyhodnocení je k dispozici na adrese: https://oupsr.kraj-lbc.cz/page2416/Uzemne-planovaci-dokumenty-kraje/Zasady-uzemniho-rozvoje-Libereckeho-kraje/zasady-uzemniho-rozvoje-libereckeho-kraje-platne-vydane-2011 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zur.zip ZÚR LK 2011-2021 zasady-uzemniho-rozvoje-libereckeho-kraje-2011-2 Jiný typ dokumentu https://oupsr.kraj-lbc.cz/page2416/Uzemne-planovaci-dokumenty-kraje/Zasady-uzemniho-rozvoje-Libereckeho-kraje/zasady-uzemniho-rozvoje-libereckeho-kraje-platne-vydane-2011 0 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Krajské priority územního plánování ZÚR LK se stanovují k dosažení vyváženého vztahu územních podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území (udržitelný rozvoj území). Krajské priority územního plánování ZÚR LK zohledňují v souladu s charakterem území LK a strukturou jeho osídlení požadavky na udržitelný rozvoj území, vyjádřené v PÚR ČR (2008). Krajské priority územního plánování jsou určeny ke konkretizaci obecně formulovaných cílů a úkolů územního plánování a požadavků na udržitelný rozvoj v územně plánovací činnosti obcí, kterou budou stanovovány podmínky pro změny v konkrétním území. Dle stavebního zákona máme povinnost do 4 let od vydání ZÚR LK nebo její aktualizace předložit ke schválení tzv. Zprávu o uplatňování ZÚR v uplynulém období, která analyzuje legislativně daným obsahem implementaci ZÚR, stanovuje, zda je zapotřebí udělat udělat úplně novou ZÚR nebo aktualizaci ZÚR, a obsahuje zadání pro tuto aktualizaci. Zpráva o uplatňování ZÚR LK v uplynulém období byla schválená krajským zastupitelstvem usnesením č. 46/14/ZK ze dne 25.2.2014. Podle této Zprávy probíhá Aktualizace ZÚR LK č. 1. 1323734400 Odbor územního plánování a stavebního řádu 2011 2021 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 466/11/ZK Zákon č. 183/2006 Sb. Zákon o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) Ne 0 Dokument je tvořen dvěma částmi textovou a grafickou. Tyto části jsou neoddělitelné a společně tvoří celek. Je proto potřeba koukat na všechny části dokumentu jako na jeden celek. 260878 Program rozvoje cyklistické dopravy v Libereckém kraji 2008-2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program_rozvoje_cyklisticke_dopravy.pdf PRCD LK 2008-2013 program-rozvoje-cyklisticke-dopravy-v-libereckem-kraji-2008-2013 Expertní plán 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. 2008 2013 0 260879 Strategie rozvoje hospodářství Jihomoravského kraje 2006-2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Strategie__final_svazek_1.doc SRH JMK 2006-2013 strategie-rozvoje-hospodarstvi-jihomoravskeho-kraje-2006-2013-2 Expertní plán 0 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Obchodní a hospodářská komora Brno 2006 2013 /0 0 260880 Zpráva o zdraví obyvatel Jihomoravského kraje (2023) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zprava-o-zdravi-obyvatel-jihomoravskeho-kraje_2023.pdf ZZO Jihomoravský kraj 2023 zprava-o-zdravi-obyvatel-jihomoravskeho-kraje-2023 Jiný typ dokumentu 0 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj 2023 2028 /0 0 260881 Zdraví 2030 – analytická studie: Jihomoravský kraj (2022) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zdravi-2030-analyticka-studie.pdf ZDRAVÍ 2030 AS JMK 2022 zdravi-2030-analyticka-studie-jihomoravsky-kraj-2022-2 Jiný typ dokumentu 0 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj 2022 /0 0 260882 Strategie rozvoje Leader MAS Hlučínsko 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/hlucinsko-4-4.pdf SPL MAS Hlučínsko 2007-2013 strategie-rozvoje-leader-mas-hlucinsko-2007-2013 Expertní plán https://www.hlucinsko.com/?page=texty&id=4 0 697b20788fb1846ac0054273 Sdružení obcí Hlučínska Sdružení obcí Hlučínska 1191715200 2007 2013 0 260883 Strategie CLLD MAS Moravský kras 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mas-moravsky-kras-sclld_3.pdf SCLLD MAS Moravský kras strategie-clld-mas-moravsky-kras-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a4b MAS Moravský Kras MAS Moravský Kras Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Moravský kras z.s. 1478822400 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260885 Rezoluce Rady bezpečnosti OSN č. 1325, o ženách, míru a bezpečnosti (2000) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/n0072018.pdf rezoluce-rady-bezpecnosti-osn-c-1325-o-zenach-miru-a-bezpecnosti-2000 Jiný typ dokumentu 0 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations 972950400 UN Security Council 2000 S/RES/1325 (2000) Ne 0 260891 Územně analytické podklady Karlovarského kraje, 5. úplná aktualizace 2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/1_uap_kk_2021_podklady.pdf UAP KK 5AKT 2021 uzemne-analyticke-podklady-karlovarskeho-kraje-5-uplna-aktualizace-2021 Jiný typ dokumentu https://www.kr-karlovarsky.cz/region/uzem_plan/Stranky/UAP-KK/UAP_Karlovarskeho_kraje.aspx 1 0 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Touto dokumentací se aktualizuje dokumentace Územně analytických podkladů Karlovarského kraje pořízená v roce 2017. Dokumentace obsahuje Podklady pro rozbor udržitelného rozvoje území a Rozbor udržitelného rozvoje území, textovou a grafickou část. Územně analytické podklady Karlovarského kraje budou sloužit jako podklad pro pořizování aktualizací zásad územního rozvoje, územních plánů a jejich změn a pro rozhodování v území. 1632700800 Odbor regionálního rozvoje, oddělení územního plánování 2021 2025 Usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje č. ZK 296/09/21 Dokumentace Územně analytických podkladů Karlovarského kraje byla pořízena v souladu s § 26-29 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) ve znění pozdějších předpisů a v souladu s § 4 - 5 vyhlášky č. 500/2006 Sb. o územně analytických podkladech, územně plánovací dokumentaci a způsobu evidence územně plánovací činnosti, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vypis_usneseni_zk_2960921.pdf Ne 0 Materiál je zpracován dle metodiky JOKar (Jednotná osnova územně analytických podkladů), která v rámci projektu KOPaS ÚAP KK (Koordinovaného pořízení a správy územně analytických podkladů na území Karlovarského kraje) standardizuje výstupy územně analytických podkladů kraje a obcí s rozšířenou působností v Karlovarském kraji. K vyhodnocení udržitelného rozvoje Karlovarského kraje byla použita vlastní indikátorová sada. 260894 260892 Územně analytické podklady Karlovarského kraje (6. úplná aktualizace 2025) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uap_kk_2025_podklady_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zip-2.zip UAP KK 6akt 2025 uzemne-analyticke-podklady-karlovarskeho-kraje-6-uplna-aktualizace-2025 Jiný typ dokumentu Územní plánování https://www.kr-karlovarsky.cz/temata/rozvoj-regionu-uzemni-planovani/uzemni-planovani/dokumentace-kraje/uzemne-analyticke-podklady-karlovarskeho-kraje-uapk-2025 Územně analytické podklady Karlovarského kraje (ÚAPk) 2025 https://www.kr-karlovarsky.cz/temata/rozvoj-regionu-uzemni-planovani/uzemni-planovani/dokumentace-kraje/uzemne-analyticke-podklady-karlovarskeho-kraje-uapk-2025 1 1 0 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Touto dokumentací se aktualizuje dokumentace Územně analytických podkladů Karlovarského kraje pořízená v roce 2021. Dokumentace obsahuje Podklady pro rozbor udržitelného rozvoje území a Rozbor udržitelného rozvoje území, textovou a grafickou část. Územně analytické podklady Karlovarského kraje budou sloužit jako podklad pro pořizování aktualizací zásad územního rozvoje, územních plánů a jejich změn a pro rozhodování v území. 1754179200 Odbor regionálního rozvoje, oddělení územního plánování 2025 2029 Usnesení Rady Karlovarského kraje č. RK 917/08/25 Dokumentace Územně analytických podkladů Karlovarského kraje byla pořízena v souladu s § 65 a 66 zákona č. 283/2021 Sb., stavební zákon, ve znění pozdějších předpisů, (dále "stavební zákon") a v souladu s § 38 vyhlášky Ministerstva pro místní rozvoj ČR č. 157/2024 Sb. o územně analytických podkladech, územně plánovací dokumentaci a jednotném standardu a vyhlášky č. 500/2006 Sb., o územně analytických podkladech, územně plánovací dokumentaci a způsobu evidence územně plánovací činnosti, ve znění účinném do 31. 12. 2023. Přechodná ustanovení k vyhlášce č. 157/2024 se vztahují na obsah územně analytických podkladů nikoliv na proces pořízení. Vyhláška č. 500/2006 Sb. je prováděcí vyhláškou k zákonu č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „starý stavební zákon“). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/52-rada-usnes-250804-os_2.pdf Ne 4 0 Materiál je zpracován dle metodiky JOKar (Jednotná osnova územně analytických podkladů), která v rámci projektu KOPaS ÚAP KK (Koordinovaného pořízení a správy územně analytických podkladů na území Karlovarského kraje) standardizuje výstupy územně analytických podkladů kraje a obcí s rozšířenou působností v Karlovarském kraji. K vyhodnocení udržitelného rozvoje Karlovarského kraje byla použita metody slovního hodnocení. 260891 260894 Územně analytické podklady Karlovarského kraje, 4. úplná aktualizace 2017 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uap_kk_2017_podklady.pdf UAP KK 4AKT 2017 uzemne-analyticke-podklady-karlovarskeho-kraje-4-uplna-aktualizace-2017 Jiný typ dokumentu https://www.kr-karlovarsky.cz/region/uzem_plan/Stranky/UAP-KK/UAP_Karlovarskeho_kraje.aspx 1 0 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Touto dokumentací se aktualizuje dokumentace Územně analytických podkladů Karlovarského kraje pořízená v roce 2015. Dokumentace obsahuje Podklady pro rozbor udržitelného rozvoje území a Rozbor udržitelného rozvoje území, textovou a grafickou část. Územně analytické podklady Karlovarského kraje budou sloužit jako podklad pro pořizování aktualizací zásad územního rozvoje, územních plánů a jejich změn a pro rozhodování v území. 1504742400 Odbor regionálního rozvoje, oddělení územního plánování 2017 2021 Usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje č. ZK 421/09/17 Dokumentace Územně analytických podkladů Karlovarského kraje byla pořízena v souladu s § 26-29 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) ve znění pozdějších předpisů a v souladu s § 4 - 5 vyhlášky č. 500/2006 Sb. o územně analytických podkladech, územně plánovací dokumentaci a způsobu evidence územně plánovací činnosti, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vypis-usneseni-zk-421_09_17.pdf Ne 0 Materiál je zpracován dle metodiky JOKar (Jednotná osnova územně analytických podkladů), která v rámci projektu KOPaS ÚAP KK (Koordinovaného pořízení a správy územně analytických podkladů na území Karlovarského kraje) standardizuje výstupy územně analytických podkladů kraje a obcí s rozšířenou působností v Karlovarském kraji. 260897 Komplexní studie progresivních odvětví Královéhradeckého kraje v oblasti výzkumu, vývoje a inovací (2013) 0 979 Krajské 0 MZP131K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komplexni-studie-khk.pdf KSVVI KHK (2013) komplexni-studie-progresivnich-odvetvi-kralovehradeckeho-kraje-v-oblasti-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-2013 Expertní plán 2 0 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Komplexní studie progresivních odvětví Královéhradeckého kraje v oblasti výzkumu, vývoje a inovací je hlavním výstupem projektu Královéhradeckého kraje s názvem „Realizace Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje“ financovaného z Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod, prioritní osy 4 Rozvoj podnikatelského prostředí, oblast podpory 4.2, pod registračním číslem CZ.1.13/4.2.00/21.01121. Komplexní studie je jedním z významných koncepčních dokumentů pro rozvoj regionálního inovačního systému Královéhradeckého kraje. Navazuje na schválenou koncepci Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje a více rozpracovává její prioritu č. 3 zaměřenou na podporu progresivních odvětví ve výzkumu, vývoji a inovacích. Komplexní studie analyzuje 6 vybraných odvětví (biomedicína, textilní průmysl, strojírenství a automotive, potravinářství a zemědělství, informační a komunikační technologie, obnovitelné zdroje a energetika) ve výzkumu, vývoji a inovacích s cílem zjistit jaký je aktuální stav používaných nebo vyvíjených technologií, hlavních výzkumných směrů, identifikovat bariéry spolupráce a možnosti transferu technologií, identifikovat stěžejní výzkumné směry a technologie do budoucna, identifikovat průřezové platformy a navrhnout opatření pro podporu jejich dalšího rozvoje. Komplexní studie představuje analytický nástroj pro strategický přístup k podpoře inovací a zvýšení konkurenceschopnosti a zvyšování kvality lidských zdrojů Královéhradeckého kraje. Důležitým nástrojem k dosažení tohoto cíle je podpora spolupráce výzkumu a vývoje s podnikovou sférou a přenos know-how a zkušeností mezi subjekty zabývajícími se tématikou inovací v teoretické i praktické rovině. Ve vazbě na klíčové oblasti (faktory) rozvoje progresivních odvětví Královéhradeckého kraje v oblasti výzkumu, vývoje a inovací bylo navrženo 30 opatření pro implementaci, která mohou přispět k rozvoji funkčního regionálního výzkumného a inovačního systému Královéhradeckého kraje. Opatření pro implementaci naleznete v kapitole D.8 s názvem "Opatření pro implementaci", str. 237 a dále; v kapitole D.9 s názvem "Vlastní opatření pro implementaci" str. 243 a dále 1386547200 Centrum EP, CIRI - Centrum investic, rozvoje a inovací 2013 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/11/603/2013 - Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje - Strategický rámec EVROPA 2020 - Kohezní politika EU 2014-2020 - Chytrá specifikace S3 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-zk_11_603_2013.pdf Ano 0 260898 Program obnovy venkova Královéhradeckého kraje 2009–2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-zk-2013-16_1.pdf POV KHK 2009–2013 program-obnovy-venkova-kralovehradeckeho-kraje-2009-2013 Strategický prováděcí dokument 0 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Politika rozvoje venkova je v evropském kontextu víceoborovým konceptem rozvoje, který je aplikován vícesektorově v rámci daného území. Politika venkovského rozvoje je primárně zaměřena na změny v zemědělském sektoru, diverzifikaci ekonomických činností zejména ve smyslu malých a středních podniků a venkovských služeb, jako je např. správa přírodních zdrojů, zvýšení přírodních funkcí, propagace kultury, turismu a rekreace. Jedním z aspektů podpory venkova je podpora aktivit místních samospráv, které vytvářejí základní podmínky pro další všestranný rozvoj spravovaného území. Smyslem Programu obnovy venkova Královéhradeckého kraje je primárně poskytnout prostředky místním samosprávám pro naplnění svých vizí rozvoje. Implementace prostřednictvím 5 dotačních titulů Programu obnovy venkova Královéhradeckého kraje, na něž jsou každoročně uvolňovány finanční prostředky z rozpočtu kraje 1256169600 Královéhradecký kraj 2009 2013 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/9/574/2009 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-zk_9_574_2009.pdf Ano 0 260899 ZDRAVÍ 21 / HEALTH 21 Health-for-All policy framework in the 21st century for the WHO European Region (1998) 0 977 Mezinárodní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ehfa5-e.pdf WHO Health 21 1998 zdravi-21-health-21-health-for-all-policy-framework-in-the-21st-century-for-the-who-european-region-1998 Strategický rámec https://en.wikipedia.org/wiki/Health_21 0 68eb68cff215580bba7e1d04 Mezinárodní - Světová zdravotní organizace / World Health Organization Mezinárodní - Světová zdravotní organizace / World Health Organization 1157760000 World Health Organization - Regional Office for Europe 1998 /0 0 260904 Strategie EU pro elektronické zadávání veřejných zakázek (2012) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-ek-pro-elektronicke-zadavani-verejnych-zakazek_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/lexuriserv.pdf EU eProcurement 2012 strategie-eu-pro-elektronicke-zadavani-verejnych-zakazek-2012 Expertní plán 0 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union 1334880000 Evropská komise 2012 /0 0 260907 Evropská směrnice o odpadech (2008, změna 2018) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex_32008l0098_cs_txt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex_32008l0098_en_txt.pdf evropska-smernice-o-odpadech-2008-zmena-2018-2 Expertní plán 0 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Evropskou směrnicí se stanoví opatření na ochranu životního prostředí a lidského zdraví předcházením nepříznivým vlivům vzniku odpadů a nakládání s nimi nebo jejich omezováním a omezováním celkových dopadů využívání zdrojů a zlepšováním účinnosti tohoto využívání. Směrnice obsahuje&nbsp;definice předcházení vzniku, opětovného použití, přípravy na opětovné použití a recyklace za účelem upřesnění rozsahu těchto pojmů.&nbsp;Zásada „znečišťovatel platí“ je hlavní zásadou na evropské i mezinárodní úrovni. Původce odpadu a držitel odpadu by měli s odpadem nakládat způsobem, který zajistí vysokou úroveň ochrany životního prostředí a lidského zdraví. Hierarchie způsobů nakládání s odpady stanoví pořadí priorit toho, co obecně představuje nejlepší celkovou volbu z hlediska životního prostředí v rámci právních předpisů a politiky v oblasti nakládání s odpady, nicméně u zvláštních toků odpadů může být nutná odchylka od této hierarchie, pokud je to odůvodněno mimo jiné technickou proveditelností, hospodářskou životaschopností a ochranou životního prostředí. &nbsp; Členské státy EU přijmou právní a správní předpisy nezbytné k dosažení souladu s touto směrnicí do 12. prosince 2010. Tyto předpisy přijaté členskými státy musí obsahovat odkaz na tuto směrnici nebo musí být takový odkaz učiněn při jejich úředním vyhlášení. Způsob odkazu si stanoví členské státy. Členské státy sdělí Komisi znění hlavních ustanovení vnitrostátních právních předpisů, které přijmou v oblasti působnosti této směrnice. Členské státy mají stanovit účinné, přiměřené a odrazující sankce, jež se v případě porušení této směrnice uloží fyzickým a právnickým osobám odpovědným za nakládání s odpady, například původcům odpadu, jeho držitelům, zprostředkovatelům, obchodníkům, přepravcům a subjektům zajišťujícím sběr, zařízením nebo podnikům, které zpracovávají odpady a provozují systémy nakládání s odpady. Směrnice 2008/98/EC byla změněna směrnicí 2018/851/EC v roce 2018 - viz příloha dokumentu ke stažení. 1528934400 2008 2008/98/EC, 2018/851/EC Ano 0 260908 Plán na podporu oživení Evropy "NextGenerationEU" (2020) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kv0221232enn.en_.pdf NextGeneration EU 2021-2027 plan-na-podporu-oziveni-evropy-nextgenerationeu-2020 Jiný typ dokumentu 0 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union NextGenerationEU je dočasný nástroj obnovy v hodnotě více než 800 miliard eur, který má pomoci napravit bezprostřední hospodářské a sociální škody způsobené koronavirovou pandemií. Evropa tak vyjde z pandemie covidu-19 ekologičtější, digitálnější, odolnější a lépe přizpůsobená současným i budoucím výzvám. - Nástroj pro oživení a odolnost: ústřední prvek nástroje NextGenerationEU nabízející úvěry a granty ve výši 723,8 miliardy eur, které budou k dispozici na podporu reforem a investic prováděných zeměmi EU. Cílem je zmírnit hospodářský a sociální dopad koronavirové pandemie, zvýšit udržitelnost a odolnost evropských ekonomik a společnosti a připravit je na výzvy a příležitosti ekologické a digitální transformace. Členské státy nyní sestavují své plány na podporu oživení a odolnosti, na jejichž základě budou moci čerpat finanční prostředky v rámci tohoto nástroje. - Pomoc na podporu oživení pro soudržnost a území Evropy – REACT-EU: Nástroj NextGenerationEU rovněž zahrnuje 50,6 miliardy eur určených na REACT-EU. Jedná se novou iniciativu, která rozvíjí a rozšiřuje opatření v oblasti reakce na krize a náprav krizemi způsobených škod, prostřednictvím - Investiční iniciativy pro reakci na koronavirus a Investiční iniciativy pro reakci na koronavirus plus. Přispěje k hospodářskému oživení, jež bude probíhat pod vlajkou ekologické a digitální transformace a zvyšování odolnosti. Finanční prostředky budou uvolňovány na: — Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR) — Evropský sociální fond (ESF) — Fond evropské pomoci nejchudším osobám (FEAD) Tyto dodatečné prostředky budou poskytovány v letech 2021–2022. Z nástroje NextGenerationEU se převedou dodatečné finanční prostředky do jiných evropských programů nebo fondů, jako je Horizont 2020, InvestEU, rozvoj venkova nebo Fond pro spravedlivou transformaci. 1608163200 2021 2027 /0 0 260909 Strategie vlády v boji s korupcí 2013-2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-2013-a-2014-aktualni-verze_2.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategy-2013-a-2014_actually.pdf SVBK ČR 2013-2014 strategie-vlady-v-boji-s-korupci-2013-2014 Expertní plán https://www.korupce.cz/cz/protikorupcni-strategie-vlady/na-leta-2013-2014/strategie-vlady-v-boji-s-korupci-na-obdobi-let-2013-a-2014-104844/ 0 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Cílem Strategie je snižovat korupční prostředí v ČR postupným přijímáním jednotlivých opatření prostřednictvím vyváženého poměru prevence a represe a zprůhlednění příslušných procesů. Strategie je rozdělena na dvě části: analytickou a strategickou. Analytická část je tvořena třemi oddíly:vnímání korupce, kvalitativní analýza ekonomických souvislostí korupce a odhalování a vyšetřování korupce. Strategická část udává základní strategické směry, na které by se měla zacílit každá vláda, bez ohledu na politické složení mezi ně patří:profesionalizace veřejné správy, nakládání s veřejným majetkem, posilování politického systému a zvyšování transparentnosti politických stran atd. 1358294400 Úřad vlády 2013 2014 2013 39 2013 39/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/boj-s-korupci.pdf Ano 0 260911 Akční plán ČR (2012) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-ogp.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ogp_action-plan_czech-republic_detailed_1.pdf APPOV ČR 2012 akcni-plan-cr-2012-2 Expertní plán https://www.korupce.cz/cz/partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti/partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-ogp-104810/ 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Přistoupení ČR k iniciativě „Partnerství pro otevřené vládnutí“ (Open Government Partnership – OGP) schválila vláda usnesením ze dne 14. září 2011 č. 691. Poté byl předložen tzv. Akční plán, který stanovil konkrétní závazky vlády, které reflektují hlavní zásady otevřeného vládnutí s uvedením časových horizontů a ukazatelů plnění. Třemi hlavními okruhy Akčního plánu zařazeny, jsou: přijetí zákona o úřednících veřejné správy zajišťující odpolitizování, profesionalizaci a stabilizaci veřejné správy, zefektivnění systému svobodného přístupu k informacím, zpřístupnění dat a informací. Naplněním těchto závazků Česká republika výrazně zvýší transparentnost procesů ve veřejné správě a zjednoduší přístup k informacím a datům, jimiž veřejná správa disponuje. 1333497600 Odbor pro koordinaci boje s korupcí Úřadu vlády ČR 2012 2012 691 2011 691/2011 Ano 0 Strategický cíl Nepojmenovaný cíl 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 260912 Koncepce návazné péče 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_navazne_pece_4_11__.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mapovani_uzemnich_rozdilu_4.-11-2.pdf KNP MZd 2014-2020 koncepce-navazne-pece-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3 0 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Smyslem Koncepce návazné péče je vytvořit formalizovaný základ pro vymezení aktivit podporovaných v oblasti zdravotní infrastruktury z prostředků Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) v období 2014 – 2020. Koncepce vychází z výsledků a zkušeností získaných v průběhu programového období 2007–2013 a současně respektuje hlavní principy tvorby kohezní politiky, kterými jsou tematická koncentrace, princip partnerství a princip subsidiarity. Koncepce návazné péče je rovněž zařazena mezi dílčí implementační dokumenty Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí, a to v souvislosti s problematikou mapování zdravotní infrastruktury a jejích potřeb a územní dostupností péče. Implementace koncepce probíhá prostřednictvím Integrovaného regionálního operačního programu (IROP). V květnu 2016 (5.5.2016) byla Řídícím orgánem IROP (Ministerstvo pro místní rozvoj) vyhlášena výzva č. 31 „Zvýšení kvality návazné péče“, prostřednictvím které bylo možné žádat o dotace na financování projektů vycházejících z Koncepce návazné péče. Výzva byla uzavřena 18. července 2016, neboť projektové žádosti v té době překračovaly finanční alokaci výzvy. Podpořené projekty mohou být realizovány až do 31. prosince 2018. Koncepce návazné péče byla rovněž zapracována do Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020, jako Akční plán 8 b) Zvýšení dostupnosti návazné péče. 1417392000 Sekce ekonomiky a přímo řízených organizací / Odbor evropských fondů 2014 2020 /0 Porada vedení MZd č. 41 (2. 12. 2014) - zákon 372/2011 o zdravotních službách a vyhláška 185/2009 o oborech specializačního vzdělávání lékařů, zubních lékařů a farmaceutů a oborech certifikovaných kurzů - evropská legislativa, především tzv. Společné nařízení Evropského parlamentu a Rady 1303/2013. Ne 0 Prioritní oblast Cíl - Vytvořit základ pro dokončení procesu koncentrace vysoce specializované péče na národní úrovni vytvořením účinného návazného systému péče na regionální úrovni - Modernizace infrastruktury vybraných poskytovatelů zdravotních služeb 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 260913 Aktualizovaný Program na podporu podnikatelských nemovitostí a infrastruktury (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program.pdf PPNI ČR 2015 aktualizovany-program-na-podporu-podnikatelskych-nemovitosti-a-infrastruktury-2015 Strategický prováděcí dokument 1 i 6 i 5 i https://www.mpo.cz/dokument165324.html 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Aktualizovaný Program na podporu podnikatelských nemovitostí a infrastruktury upravuje/nahrazuje Program na podporu podnikatelských nemovitostí a infrastruktury, platný v letech 2006-2014. V rámci programu jsou čerpány prostředky zvláštního účtu Ministerstva financí z výnosů z privatizace na podporu strategických průmyslových zón nebo prostředky ze státního rozpočtu na základě usnesení vlády č. 422 ze dne 3. června 2015. Programem, resp. podprogramem Příprava a rozvoj průmyslových zón, je řešeno zajištění dostatečné nabídky podnikatelských nemovitostí a infrastruktury, zkvalitnění stávajících podnikatelských nemovitostí a infrastruktury, zkvalitnění podmínek pro rozvoj projektů investiční výstavby, zvýšení schopnosti ČR obstát v mezinárodní konkurenci a vytvoření předpokladů pro vznik nových pracovních příležitostí. Správcem programu je Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR. Poskytovatelem podpory dle tohoto Programu je MPO a v případě převodů popř. směn nemovitostí organizační složky státu. Určenou organizací se v tomto Programu rozumí Agentura CzechInvest. Použití finančních prostředků Zvláštního účtu Ministerstva financí na podporu průmyslových zón umožňuje ustanovení §5 odst. 3 písm. c) bodu 8 zákona č. 178/2005 Sb. o zrušení Fondu národního majetku České republiky a o působnosti Ministerstva financí při privatizaci majetku České republiky ( zákon o zrušení Fondu národního majetku) ve znění pozdějších předpisů dle disponibilních zdrojů na tomto účtu nebo z prostředků státního rozpočtu. 1433289600 odbor investic a průmyslových zón / MPO 2015 2020 422 2015 422/2015 Původní Program na podporu podnikatelských nemovitostí a infrastruktury byl prodloužen usnesením vlády č. 547/2012 do konce r. 2014. Z tohoto důvodu byl schválen Aktualizovaný Program. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-c.-422-ze-dne-3.-cervna-2015.pdf Ne 0 Podprogram Cíl podpory 260042 - Příprava a rozvoj průmyslových zón - Zajistit dlouhodobý udržitelný rozvoj ČR a nutné předpoklady a podmínky pro realizaci projektů v oblasti zpracovatelského průmyslu, strategických služeb a technologických center a takto přispět k posílení hospodářského a regionálního rozvoje prostřednictvím zvyšování konkurenceschopnosti investičního prostředí zejména v hospodářsky slabých či strukturálně postižených regionech, tím vytvořit předpoklady pro vznik nových pracovních míst. 1 i 6 i 5 i 260916 SUMF - strategický rámec udržitelné městské mobility Ústí nad Labem (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sumf_navrhova-cast.pdf SUMF Ústí nad Labem 2019 sumf-strategicky-ramec-udrzitelne-mestske-mobility-usti-nad-labem-2019 Koncepce 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 90 xi 97 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1554681600 2019 /0 0 Oblast Cíl 1 Cíle strategického rámce 1.1 Veřejná hromadná doprava na území města Ústí nad Labem představuje atraktivní, dostupný, kvalitní, bezpečný a funkční druh dopravy, který budou obyvatelé města i jeho návštěvníci preferovat pro své cesty. Veřejná hromadná doprava zároveň představuje ekologický způsob přemisťování po městě, dbá na zlepšování životního prostředí a v kooperaci s pěší a cyklistickou dopravou zajišťuje udržitelný rozvoj území 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 90 xi 97 xi 260921 Dotační program MZd - Rezidenční místa pro lékařské zdravotnické pracovníky: č. 1 dotace na specializační vzdělávání lékařů v základním kmeni (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodika_2016_kmen_p1.pdf RLP1 MZd 2015 dotacni-program-mzd-rezidencni-mista-pro-lekarske-zdravotnicke-pracovniky-c-1-dotace-na-specializacni-vzdelavani-lekaru-v-zakladnim-kmeni-2015 Strategický prováděcí dokument 120 xiii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dotační program Rezidenční místa pro lékařské zdravotnické pracovníky je zaměřen na podporu specializačního vzdělávání lékařských zdravotnických pracovníků v základních kmenech, které jsou součástí základních oborů uvedených ve vyhlášce č. 185/2009 Sb., o oborech specializačního vzdělávání lékařů, zubních lékařů a farmaceutů a oborech certifikovaných kurzů, ve znění pozdějších předpisů Metodikou jsou upřesněny podmínky pro získání dotace na rezidenční místo a dále určuje postup při poskytování dotací a vypořádání finančních prostředků se státním rozpočtem prostřednictvím ústředního orgánu státní správy – Ministerstva zdravotnictví. Metodika obsahuje i formuláře žádostí o rezidenční místo a popis jak žádost podat a stanovené termíny. Implementace probíhá formou realizace jednotlivých opatření dle harmonogramu stanoveného příslušnými předpisy a metodikami. Za realizaci programu je odpovědné MZd. 1450656000 Sekce zdravotní péče / odbor vědy a lékařských povolání 2016 Schválen Poradou vedení MZd Zákon č. 95/2004 Sb., o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti a specializované způsobilosti k výkonu zdravotnického povolání lékaře, zubního lékaře a farmaceuta, ve znění pozdějších předpisů. Vyhláška č. 186/2009 Sb., o stanovení postupu při vyhlášení výběrového řízení na rezidenční místo, průběhu výběrového řízení na rezidenční místo a základních kritériích výběru rezidenta. Ano 0 Hlavní cíl Dílčí cíl - Program „Péče o děti a dorost“ 1 Systémová prevence dětských úrazů při sportovních a volnočasových aktivitách 120 xiii 121 xiii 116 xiii 2 Systémová podpora správné výživy kojenců a matek 120 xiii 121 xiii 116 xiii 260923 Program Efekt 2017 - Státní program na podporu úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-efekt-na-rok-2017_final.pdf EFEKT ČR 2017 program-efekt-2017-statni-program-na-podporu-uspor-energie-a-vyuziti-obnovitelnych-a-druhotnych-zdroju-energie Strategický prováděcí dokument 15 ii 19 ii 142 xvii 102 xii 1995 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Doplňkový národní dotační program se zaměřením na úsporu energie. Implementace směrnice č. 2012/27/EU a Národního akčního plánu energetické účinnosti Státní program je jedním z ekonomických nástrojů, který jistou měrou přispívá k dosažení stanovených cílů v oblasti obnovitelných zdrojů energie (OZE) a úspory energie na konečné spotřebě energie v ČR do roku 2020.Ze směrnice o energetické účinnosti ČR vyplývá cíl úspory energie ve výši 47,84 PJ na konečné spotřebě energie do roku 2020. Zajišťuje MPO. 1479254400 32300 / odbor energetické účinnosti a úspor 2017 2017 1006 2016 1006/2016 zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv_1006_2016.pdf Ne 0 Dotační titul Oblast dotace Aktivita Jedná se o prodloužení původního programu EFEKT o 1 rok z důvodu dočerpání nevyčerpaných finančních prostředků z roku 2016. Vyhlášena bude pouze jedna aktivita investičního charakteru. Znění programu zveřejněno v průběhu ledna 2017 po upřesnění nevyčerpaných prostředků. 261653 - Program EFEKT 1 - Úspory energie 15 ii 19 ii 142 xvii 102 xii 1995 1992 B1 &#8211; Opatření ke snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení 260929 1. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Kopřivnici 2009-2012 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sprss_koprivnice.pdf PSS Kopřivnice 2009-2012 1-strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-koprivnici-2009-2012 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2009 2012 /0 0 Strategický cíl 1 POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL A JEJICH DALŠÍ ZKVALITŇOVÁNÍ (S.1.1, S.1.3) 2 POSKYTOVÁNÍ KVALITNÍCH INFORMACÍ VŠEM UŽIVATELŮM, JEJICH RODINÁM A BLÍZKÝM OSOBÁM (S.1.1) A ZADAVATELŮM (OBCÍM V BLÍZKÉM REGIONU) 3 ODSTRAŇOVÁNÍ BARIÉR A PODPORA SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ (S.1.3) 260963 Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu Ostrava (2010) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/marketingova-strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-ostrava-2010.pdf MSRCR Ostrava 2010 marketingova-strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-ostrava-2010 Koncepce https://www.ostrava.cz//cs/turista/strategicke-dokumenty/marketingova-strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu/marketingova-strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1292284800 2010 /0 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle strategie cestovního ruchu 1.1 Vytvoření spektra konkurenceschopných produktů cestovního ruchu na národní i nadnárodní úrovni 1.2 Zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchu 1.3 Zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu 260977 Pařížská dohoda [k Rámcové úmluvě OSN o změně klimatu] (2015) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oeok-cesky_preklad_dohody-20160419.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oeok-parizska_dohoda_anglicky_jazyk-20160307.pdf Paris Agreement UN 2015 parizska-dohoda-k-ramcove-umluve-osn-o-zmene-klimatu-2015-2 Expertní plán 171 xx 15 ii 158 xix 137 xvii 20 ii 180 xx 102 xii 152 xviii 160 xix 1995 176 xx 155 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Pařížská dohoda (dále jen „Dohoda“) byla přijata smluvními stranami Rámcové úmluvy OSN o změně klimatu (Úmluva) v prosinci 2015. V rámci Pařížské dohody se ČR jako člen EU přihlásila s ostatními členskými státy EU společně snížit do roku 2030 emise skleníkových plynů o nejméně 40 % ve srovnání s rokem 1990. Přistoupením k Dohodě a k tomuto závazku bude naplňovat společný cíl EU a jejích členských států, který byl přijat Evropskou radou jako součást závěrů Evropské rady k Rámci politiky v oblasti klimatu a energetiky do roku 2030 schválených dne 24. října 2014. Dohoda provádí ustanovení Úmluvy a po roce 2020 má nahradit dosud platný Kjótský protokol. Dohoda vstoupila v platnost již 4. listopadu 2016, tedy po necelém roce od jejího přijetí v Paříži. Dosud ji ratifikovalo 148 států - smluvních stran Rámcové úmluvy OSN o změně klimatu (ze 197 smluvních stran Úmluvy) a EU. Smluvními stranami jsou státy ze všech pěti kontinentů světa a s výjimkou Ruské federace, zahrnují všechny významné producenty emisí skleníkových plynů jako je například Čína a USA. Kromě EU ratifikovalo Dohodu také 26 jejích členských států. V České republice vyjádřil souhlas s ratifikací zatím Senát Parlamentu České republiky, v Poslanecké sněmovně tento proces ještě nebyl ukončen. 2016 /0 0 Strategický cíl Specifický cíl Zlepšit globální reakci na hrozby změny klimatu, a to v návaznosti na udržitelný rozvoj a úsilí o vymýcení chudoby a) Udržení nárůstu průměrné globální teploty výrazně pod hranicí 2 °C oproti hodnotám před průmyslovou revolucí a úsilí o to, aby nárůst teploty nepřekročil hranici 1,5 °C oproti hodnotám před průmyslovou revolucí, a uznání, že by to výrazně snížilo rizika a dopady změny klimatu 171 xx 180 xx 102 xii 176 xx 1992 b) Zvyšování schopnosti přizpůsobit se nepříznivým dopadům změny klimatu a posilování odolnosti vůči změně klimatu a nízkoemisního rozvoje způsobem, který neohrozí produkci potravin 171 xx 152 xviii 176 xx 155 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii c) Sladění finančních toků s nízkoemisním rozvojem odolným vůči změně klimatu 171 xx 15 ii 158 xix 137 xvii 20 ii 102 xii 160 xix 1995 176 xx 1992 260980 Akční plán digitálního vzdělávání EU (2018) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/com-2018-22-f1-cs-main-part-1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/com-2018-22-f1-en-main-part-1.pdf EU DigiEduAP 2018 akcni-plan-digitalniho-vzdelavani-eu-2018 Expertní plán 49 v 45 v https://ec.europa.eu/education/education-in-the-eu/digital-education-action-plan_en 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Akční plán digitálního vzdělávání navazuje na dvě sdělení přijatá v květnu 2017: Obnovený program EU v oblasti vysokoškolského vzdělávání a Rozvoj škol a vynikající výuka poskytující výborný start do života13 . Podporuje úsilí v rámci jednotného digitálního trhu14 a nové agendy dovedností pro Evropu. Akční plán dále rozvíjí výzvu obsaženou v diskusním dokumentu o využití potenciálu globalizace, aby společnost byla „čím dál více mobilní a digitalizovaná, a [zajišťovala] správnou kombinaci „měkkých“ a „tvrdých“ digitálních dovedností“. Vzdělání má podle tohoto dokumentu pomoci posílit odolnost v dobách rychlých technologických změn a globalizace. Akční plán je v souladu s prohlášením ministrů skupiny G-20 o digitální ekonomice z roku 2017, z něhož vyplývá toto všeobecné uznání: aby mohly být využívány nové digitální technologie, je možné, že bude třeba změnit všechny formy vzdělávání a celoživotního učení. V těchto dokumentech je nastíněna řada důležitých politických cílů, které dnes platí více než kdykoli předtím. Tyto cíle zahrnují: &#61623; podporu kvalitního vzdělávání, &#61623; posilování jeho významu, &#61623; rozvíjení digitálních dovedností evropských občanů a jejich větší zviditelnění, &#61623; podporu inovací a digitálních kompetencí ve všech vzdělávacích institucích, &#61623; otevření vzdělávacích systémů. Pro každou prioritu stanoví akční plán opatření, která pomohou členským státům EU při řešení problémů. Ta zahrnují: i) poskytování nástrojů, které pomohou pedagogům a školitelům lépe využívat technologie, včetně lepšího připojení k internetu; ii) cílená opatření na rozvoj příslušných digitálních kompetencí; iii) posílené a další úsilí o zlepšení vzdělávání prostřednictvím lepších poznatků a analýzy. Akční plán nepředjímá připravovaný návrh Komise týkající se nového víceletého finančního rámce a budoucích programů financování. Akční plán nastiňuje evropské iniciativy, které bude Komise ve spolupráci s členskými státy, zúčastněnými stranami a společností provádět do konce roku 2020. Tvoří součást širšího úsilí Komise o vytvoření evropského prostoru vzdělávání a doplňuje doporučení o společných hodnotách a klíčových kompetencích. Akční plán bude prováděn v rámci procesu evropské spolupráce v oblasti vzdělávání a odborné přípravy (ET 2020). Bude také podporovat evropský semestr, který je klíčovou hybnou silou reforem prostřednictvím doporučení pro jednotlivé země souvisejících se vzděláním a odbornou přípravou. Komise zahájí dialog s příslušnými zúčastněnými stranami o tom, jak navrhovaná opatření provádět. Ve fázi následující po provedení bude Komise spolupracovat se skupinou ET 2020 pro digitální dovednosti a kompetence. Komise ze způsobu provádění opatření rovněž vyvodí politická ponaučení. Tím také přispěje do rozvíjející se diskuse o budoucí evropské spolupráci v oblasti vzdělávání a odborné přípravy. 1516147200 2018 COM(2018) 22 final Ne 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Priority 1.1 Lepší využívání digitálních technologií ve výuce a učení 49 v 45 v 1.2 Rozvoj příslušných digitálních kompetencí a dovedností pro digitální transformaci 49 v 45 v 1.3 Zlepšení vzdělávání prostřednictvím lepší analýzy údajů a prognózy 260981 Nový akční plán EU pro oběhové hospodářství - Čistší a konkurenceschopnější Evropa (2020) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/cz_cellar_9903b325-6388-11ea-b735-01aa75ed71a1.0001.02_doc_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/en_cellar_9903b325-6388-11ea-b735-01aa75ed71a1.0017.02_doc_1.pdf Circular Economy EU 2020 novy-akcni-plan-eu-pro-obehove-hospodarstvi-cistsi-a-konkurenceschopnejsi-evropa-2020 Expertní plán 3 i 49 v 45 v 34 iv 35 iv 27 iii 28 iii 1 i 2 i 39 iv 33 iv 1992 103 xii https://eur-lex.europa.eu/legal-content/CS/TXT/HTML/?uri=CELEX:52020DC0098 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Akční plán pro oběhové hospodářství obsahuje program, který je zaměřený na budoucnost a klade si za cíl vytvořit ve spolupráci s hospodářskými aktéry, spotřebiteli, občany a organizacemi občanské společnosti čistší a konkurenceschopnější Evropu. Má urychlit transformační změnu, kterou vyžaduje Zelená dohoda pro Evropu, přičemž navazuje na opatření oběhového hospodářství, jež se provádějí od roku 20156. Tímto plánem se zajistí, aby byl regulační rámec zjednodušen a připraven pro udržitelnou budoucnost, aby byly co nejlépe využity nové příležitosti vyplývající z přechodu k oběhovému hospodářství a aby se zároveň minimalizovala zátěž pro občany a podniky. Plán zahrnuje soubor vzájemně propojených iniciativ, jejichž cílem je vytvořit silný a ucelený rámec výrobkové politiky, díky němuž se udržitelné produkty, služby a obchodní modely stanou pravidlem a spotřební návyky se změní tak, že především již nebude vznikat žádný odpad. Tento rámec výrobkové politiky se bude postupně zavádět, přičemž hlavní důraz bude kladen na hodnotové řetězce klíčových výrobků. Budou zavedena další opatření s cílem snížit množství odpadu a zajistit, aby EU měla dobře fungující vnitřní trh s vysoce kvalitními druhotnými surovinami. Posílí se i schopnost EU převzít odpovědnost za vlastní odpad. 1583884800 2020 COM(2020) 98 final 0 Strategický cíl Opatření - Oběhové hospodářství EU - Oběhovost jako předpoklad klimatické neutrality 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Vytvoření správných hospodářských podmínek 3 i 27 iii 28 iii 1 i 2 i 1992 103 xii - Podpora transformace prostřednictvím výzkumu, inovací a digitalizace 3 i 49 v 45 v 34 iv 35 iv 1 i 2 i 39 iv 33 iv 1992 103 xii 260986 Plány managementu úhoře v ČR (2009) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/management_plan.pdf PMÚ ČR 2009 plany-managementu-uhore-v-cr-2009 Strategický prováděcí dokument 151 xviii 148 xviii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Plány managementu úhoře mají za cíl snížit úmrtnost způsobenou lidskou činností a tím umožnit, aby do moře uniklo přinejmenším 40% dospělého úhoře v poměru k nejpříznivějším odhadům úniku, k nimž by docházelo bez negativního vlivu lidských činností. Implementujícím orgánem je ministerstvo zemědělství. Implementace na základě učiněných opatření pro dosažení cíle, tj. návratnost úhoře alespoň 40 %: regulace lovu, vymezení území EMU (opatření ke snížení habitatové rizikovosti), omezení mortality v důsledku činnosti hydroelektráren a nasazování úhoře. 1259539200 Odb. st. spr. lesů, myslivosti a rybářství 2009 Rozhodnutí Komise ze dne 30. 11. 2009 K(2009)9429 nařízení Rady ES č. 1100/2007 ze dne 18. září 2007, kterým se stanoví opatření pro obnovu populace úhoře říčního https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/comm_native_c_2009_9429_f_cs_decision_de_la_commission.pdf Ano 0 Cíl Opatření - Obnova populace úhoře říčního do vod v ČR - Omezení lovu úhoře říčního 151 xviii 148 xviii - Vymezení území EMU 151 xviii 148 xviii - Snížení mortality v důsledku činnosti vodních elektráren 151 xviii 148 xviii - Opatření za účelem doplnění stavu (nasazování) 151 xviii 148 xviii 260987 Dotační program MZd - Péče o dorost a Prevence kriminality 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodika_2017.pdf DP PDDaPK MZd 2017 dotacni-program-mzd-pece-o-dorost-a-prevence-kriminality-2017 Strategický prováděcí dokument 120 xiii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Základním cílem dotačního programu „Péče o děti a dorost“ a programu „Prevence kriminality“ je dlouhodobě podporovat zájem o aktivní vztah a odpovědnost ke zdraví a zdravému životnímu stylu a jejich posilování a podporu ve společnosti prostřednictvím realizace projektů. Projekty musí • mít intervenční charakter se zaměřením na primární prevenci nemocí a zdravotních rizik se současným zaměřením na podporu zdraví (výzkumně zaměřené projekty nejsou z tohoto dotačního programu podporovány), • mít podstatnou část projektu tvořenou vlastními aktivitami dětí a mládeže rozvíjející žádoucí vzorce chování a cílenou na výcvikovou, činnostní formu prevence, s výjimkou projektů zaměřených na výživu dětí ve věku 0 - 3 roky, • mít prokazatelně pozitivní vliv na vybrané cílové skupiny, • mít stanovena objektivní kritéria vyhodnocení efektu projektu (v projektu musí být explicitně uvedeny indikátory pro vyhodnocení jeho efektivity), • mít i jiné zdroje financování než dotaci z dotačního programu „Péče o děti a dorost“ a z programu „Prevence kriminality“ (viz dále finanční podmínky), • splňovat všechny formální náležitosti. Upozornění: z dotačního programu „Péče o děti a dorost“ a z programu „Prevence kriminality“ nebudou podporovány projekty zaměřené na primární prevenci užívání návykových látek, na prevenci užívání tabáku a alkoholu. 1471478400 Sekce zdravotních služeb / oddělení zdravotní péče 2016 Schválen Poradou vedení MZd -usnesení vlády č. 23 ze dne 8. 1. 2014 o Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a nemocí -usnesení vlády č. 671 ze dne 20. 8. 2015 o Akčních plánech pro implementaci Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a nemocí -Národní akční plán prevence dětských úrazů na léta 2007 - 2017 (usnesení vlády č. 926 ze dne 22. 8. 2007) -Národní strategie prevence násilí na dětech v ČR na období 2008 - 2018 (usnesení vlády č. 1139 ze dne 3. 9. 2008) -Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2020 (usnesení vlády č. 66 ze dne 25. 1. 2016). Ano 0 Hlavní cíl Dílčí cíl - Program „Péče o děti a dorost“ 1 Systémová prevence dětských úrazů při sportovních a volnočasových aktivitách 120 xiii 121 xiii 116 xiii 2 Systémová podpora správné výživy kojenců a matek 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Program „Prevence kriminality“ 1 Bezpečná komunita 120 xiii 121 xiii 116 xiii 260988 Zdraví 2020 ČR - AP č. 04c: Omezování zdravotně rizikového chování - 4 c) K omezení škod působených alkoholem 2015-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap-04c_rev-av.pdf Z2020 AP4c ČR 2015-2018 zdravi-2020-cr-ap-c-04c-omezovani-zdravotne-rizikoveho-chovani-4-c-k-omezeni-skod-pusobenych-alkoholem-2015-2018 Strategický prováděcí dokument 86 x 119 xiii 83 x 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán k omezení škod působených alkoholem je prvním dokumentem, který obsahuje komplexní návrh aktivit za účelem snížení vysoce alarmující spotřeby alkoholu v obecné populaci České republiky a s tím spojených negativních celospolečenských dopadů, zahrnujících jak negativní zdravotní dopady na zdraví jedince tak i sociální a ekonomické následky. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 Odbor zdravorních služeb 2015 2018 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv-671-2015_11.pdf Ano 0 Hlavní cíl Dílčí cíl AP č. 4 - Omezování zdravotně rizikového chování se skládá ze tří částí: • AP 4a Akční plán pro vytvoření interdisciplinárního meziresortního rámce primární prevence rizikového chování u vysoce ohrožených skupin dětí v České republice • AP 4b Akční plán pro oblast kontroly tabáku v České republice na období 2015 až 2018 • AP 4c K omezení škod působených alkoholem v České republice pro období 2015 - 2018 Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. Dílčí aktivity k naplnění cílů jsou popsány v logickém rámci. - Snížení spotřeby a škod působených alkoholem. - snížení spotřeby alkoholických nápojů v dospělé populaci o 3,5% spotřeby čistého lihu na osobu do roku 2018 a o 5 % spotřeby čistého lihu na osobu do roku 2020 119 xiii 116 xiii - snížení prevalence užívání alkoholu u osob mladších 18 let o 3,5% do roku 2018 o 5 % do roku 2020 a posunutí věkové hranice první zkušenosti s alkoholem o 3 roky do roku 2020 86 x 119 xiii 83 x 116 xiii - snižování rizik vyplývajících z užívání alkoholických nápojů 119 xiii 116 xiii - zajištění dalších opatření nezbytných pro realizaci protidrogové politiky v oblasti alkoholu 119 xiii 116 xiii 261004 Komunitní plán sociálních služeb a péče ORP Vsetín 2020-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-pece-orp-vsetin-na-obdobi-2020-2023.pdf KPSSAP ORP Vsetín 2020-2023 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-pece-orp-vsetin-2020-2023 Koncepce 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix https://ris.mestovsetin.cz/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-pece-orp-vsetin-na-obdobi-2020-2023/ms-1172/p1=1172 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1576022400 2020 2023 /0 1 rok 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu 1.1 PODPORA STÁVAJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ ORP VSETÍN 78 ix 79 ix 76 ix 1.2 ROZVOJ KAPACIT STÁVAJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ ORP VSETÍN 80 ix 78 ix 76 ix 1.3 VZNIK NOVÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ ORP VSETÍN 80 ix 78 ix 76 ix 1.4 ČINNOST ORGANIZACÍ NEPODLÉHAJÍCÍ REGISTRACI DLE ZÁKONA Č. 108/2006 SB., O SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ NA ÚZEMÍ ORP VSETÍN 78 ix 77 ix 76 ix 261042 Program zlepšování kvality ovzduší Zóna Severovýchod – CZ05 (2004) 0 61 Regionálni 0 MZP231K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ooo-priloha1_k_oop_cz05-20160623.pdf PZKO CZ05 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-zona-severovychod-cz05-2004 Strategický prováděcí dokument 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acc NUTS 2 (cz05): Severovýchod NUTS 2 (cz05): Severovýchod Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v zóně Severovýchod – CZ05 a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. obce,obecní úřady,OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1463961600 odbor ochrany ovzduší 2004 2019 2016 opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oop_cz05.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území zóny CZ05 Severovýchod splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10, B(a)P, NO2 a kadmia jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 261043 Koncepce optimalizace rozvoje silniční sítě II. a III. třídy Olomouckého kraje do r. 2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/finalni-zprava-koncepce-olk-2022.pdf KRSS OK 2022-2030 koncepce-optimalizace-rozvoje-silnicni-site-ii-a-iii-tridy-olomouckeho-kraje-do-r-2030 Expertní plán 89 xi 90 xi https://www.olkraj.cz/doprava-silnicni-hospodarstvi/koncepce-rozvoje-silnic-ii-a-iii-tridy 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce obsahuje návrh hlavních směrů rozvoje silniční sítě v majetku kraje (II. a III. třídy) v návaznosti na národní strategii rovoje silnic vyšší třídy a platnou územněplánovací dokumentaci. Za implementaci dokumentu je odpovědný Olomoucký kraj a Správa silnic Olomouckého kraje. Iplementace se bude řešit dle výše finančních prostředků schválených Zastupitelstvem Olomouckého kraje, priority jednoltivých staveb a dostupnosti dalších zdrojů. 1670803200 Odbor dopravy a silničního hospodářství Krajského úřadu Olomouckého kraje 2022 2030 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraj č. UZ/8/17/2013 V samostatné působnosti Olomouckého kraje Ne 0 Oblast Skupina opatření Je uvedena finanční náročnost jednotlivých staveb, je stanoveno pořadí důležitosti jejich realizace a dle dostupných financí budou tyto stavby realziovány. Za realizaci staven bude Odpovědný Olomoucký kraj nebo Správa silnic Olomouckého kraje, dle charakteru staveb a administrativních kapacit. Optimalizace rozvoje silniční sítě II. a III. třídy Olomouckého kraje 1 Návrh rekonstrukce komunikací 89 xi 90 xi 2 Záměry přeložek, jejichž rozsah nebude reálné v nejbližším období plně pokrýt 89 xi 90 xi 3 Návrh bodových úprav (křižovatky) 89 xi 90 xi 4 Návrh konkrétních plánovaných oprav mostních objektů 89 xi 90 xi 261044 Koncepce optimalizace rozvoje silniční sítě II. a III. třídy Olomouckého kraje do r. 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/01-koncepce-optimalizace-a-rozvoje-silnicni-site-ii-a-iii-tridy-olomouckeho-kraje-do-roku-2020.pdf KRSS OK 2014-2020 koncepce-optimalizace-rozvoje-silnicni-site-ii-a-iii-tridy-olomouckeho-kraje-do-r-2020-2 Expertní plán 89 xi 90 xi https://www.kr-olomoucky.cz/koncepce-rozvoje-silnicni-site-cl-255.html 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce obsahuje návrh hlavních směrů rozvoje silniční sítě v majetku kraje (II. a III. třídy) v návaznosti na národní strategii rovoje silnic vyšší třídy a platnou územněplánovací dokumentaci. Za implementaci dokumentu je odpovědný Olomoucký kraj a Správa silnic Olomouckého kraje. Iplementace se bude řešit dle výše finančních prostředků schválených Zastupitelstvem Olomouckého kraje, priority jednoltivých staveb a dostupnosti dalších zdrojů. 1387411200 Odbor dopravy a silničního hospodářství Krajského úřadu Olomouckého kraje 2014 2020 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraj č. UZ/8/17/2013 V samostatné působnosti Olomouckého kraje Ne 0 Strategický cíl Opatření Je uvedena finanční náročnost jednotlivých staveb, je stanoveno pořadí důležitosti jejich realizace a dle dostupných financí budou tyto stavby realziovány. Za realizaci staven bude Odpovědný Olomoucký kraj nebo Správa silnic Olomouckého kraje, dle charakteru staveb a administrativních kapacit. - xxx 1 Opravy a rekonstrukce úseků komunikace ve stávajícím šířkovém uspořádaní 89 xi 90 xi 2 Modernizace úseků komunikace v homogenizovaném šířkovém uspořádaní 89 xi 90 xi 3 Rekonstrukce a modernizace bodových závad, které jsou překážkou provozu 89 xi 90 xi 4 Návrh obchvatů sídel 89 xi 90 xi 261045 Územní energetická koncepce Středočeského kraje (2004) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/souhrnna_zprava_uek.pdf UEK SK 2004 uzemni-energeticka-koncepce-stredoceskeho-kraje-2004 Expertní plán 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Středočeský kraj na základě zákona o hospodaření energií č. 406/2000 Sb., v letech 2002 – 2004 pořídil územní energetickou koncepci s výhledem do r. 2020. Tato koncepce byla dne 18. 2. 2005 projednána v Zastupitelstvu Středočeského kraje. Koncepce mimo jiné navrhla programy jak zlepšit hospodaření s energiemi zejména pro velké budovy, např. školy, nemocnice, obytné domy. Rovněž řeší využití nových možností v dodávce tepla, např. používání slunečních kolektorů, biomasy, bioplynu. Všechna opatření byla posouzena podle zákona o posuzování vlivů rozvojových koncepcí a programů na životní prostředí. Středočeský kraj nechal v roce 2017 zpracovat Zprávu o uplatňování územní energetické koncepce, jejímž cílem je zhodnotit naplňování cílů stávající územní energetické koncepce z roku 2004. Zpráva byla projednána Zastupitelstvem Středočeského kraje dne 25. 4. 2017. K implementaci dokumentu slouží Akční plán energetiky Středočeského kraje pro období 2005 – 2010, který obsahuje konkrétní projekty v oblasti energetického hospodářství. 1108684800 Odbor regionálního rozvoje 2004 Usnesení Zastupitelstva SK č. 80-3/2005/ZK ze dne 18. 2. 2005 Zákona o hospodaření energií č. 406/2000 Sb. Ano 0 Návrh řešení Cíle V současné době je Odborem regionálního rozvoje KÚSK připravována nová Územní energetická koncepce Středočeského kraje, dokončení je očekáváno začátkem r. 2019. - Návrh řešení energetického hospodářství ve Středočeském kraji - Snížit závislost kraje na dovozu energií 17 ii 15 ii - Snížit energetickou náročnost 17 ii 15 ii 19 ii - Zvýšit využití obnovitelných zdrojů energie na celkové spotřebě energií 17 ii 15 ii 20 ii - Zvýšit bezpečnost zásobování energiemi v kraji 17 ii 15 ii 19 ii 261046 Plán dopravní obslužnosti územního obvodu Karlovarského kraje 2016-2028 0 979 Krajské 0 SEA se nevyžaduje 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pdokv.pdf PDO KK 2016-2028 plan-dopravni-obsluznosti-uzemniho-obvodu-karlovarskeho-kraje-2016-2028-2 Expertní plán Schváleno dne 3.12.2015 usnesením č. ZK 467/12/15 89 xi 96 xi 65 vii 97 xi 1991 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Dokument popisuje zajišťování veřejných služeb v přepravě cestujících, předpokládaný rozsah poskytované kompenzace, časový harmonogram uzavírání smluv a postup a harmonogram a způsob integrace. Dokument bude implementován prostřednictvím vyjednávání mezi krajem, obcemi a dopravci, případně prostřednictvím výběrových řízení na rozsah dopravní obslužnosti dle plánu. 1449100800 Odbor dopravy a silničního hospodářství 2016 2028 usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje č. ZK 467/12/15 ze dne 3. prosince 2015 zákon č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zk_467_12_15.pdf Ano 0 Oblast Cíl Opatření - Veřejná doprava v Karlovarském kraji - Zajištění základní dopravní obslužnosti v Karlovarském kraji 89 xi 96 xi 65 vii 97 xi 1991 - Způsob výběru dodavatele služeb - Finanční rámec poptávaných služeb - Rozsah poptávaných služeb 261048 Strategický rámec evropské spolupráce ve vzdělávání a odborné přípravě - ET 2020 (2009) 0 Evropská unie / European Union 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/et-2020_zavery-rady-2009_cz.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/et-2020_zavery-rady-2009_en.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/et-2020_zavery-rady-2009_cz-en_brozura-2.pdf EU ET 2020 strategicky-ramec-evropske-spoluprace-ve-vzdelavani-a-odborne-priprave-et-2020-2009 Expertní plán 64 vii 61 vii 171 xx 60 vi 65 vii 180 xx 72 viii 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 https://ec.europa.eu/education/policy/strategic-framework_en 0 2554 Evropská unie / European Union Evropská unie / European Union Evropská spolupráce v oblasti vzdělávání a odborné přípravy v období do roku 2020 má&nbsp;být uskutečňována prostřednictvím Strategického rámce, který se na systémy vzdělávání a odborné přípravy zaměřuje jako na celek a z hlediska celoživotního učení. Právě celoživotní učení je totiž třeba vnímat jako základní zásadu, na které spočívá celý rámec, jenž je koncipován tak, aby zahrnoval učení ve všech prostředích, ať již jde o formální, neformální a informální učení, a na všech úrovních: od vzdělávání v raném věku a ve školách až po vysokoškolské vzdělávání, odborné vzdělávání a přípravu a vzdělávání dospělých. &nbsp; Pravidelné sledování pokroku při plnění daného cíle ve Strategickém&nbsp;rámci zásadním způsobem přispívá k vytváření fakticky podložených politik. Strategické cíle by proto měly být v období let 2010–2020 doplněny o ukazatele a referenční úrovně evropských průměrných výsledků („evropské referenční úrovně“) uvedené v příloze I tohoto dokumentu. Tyto evropské referenční úrovně vycházející ze stávajících referenčních úrovní napomohou změřit na evropské úrovni celkový pokrok a ukáží, čeho bylo dosaženo. Na konci každého cyklu, a v případě prvního cyklu podle nového rámce ne dříve než na počátku roku 2012, by měla být vypracována společná zprávy Rady a Komise. Tato zpráva zhodnotí celkový pokrok při dosahování cílů podle tohoto rámce během posledního cyklu nebo v určité konkrétní tematické oblasti, jež by určila Komise ve spolupráci s členskými státy. Společné zprávy by měly být založeny na zprávách vypracovaných členskými státy a na dostupných informacích a statistických údajích. Společné zprávy lze vypracovávat tak, aby obsahovaly faktické analýzy odlišných situací v jednotlivých členských státech, a to s plným souhlasem těchto států. Společné zprávy by rovněž měly sloužit jako základ pro stanovení nového souboru prioritních oblastí pro následující cyklus. 1242000000 Rada Evropské unie 2009 2020 - 0 Strategický cíl Strategický cíl Hlavním cílem evropské spolupráce by měla být podpora dalšího rozvoje systémů vzdělávání a odborné přípravy v členských státech 1. Realizovat celoživotní učení a mobilitu v učení 64 vii 171 xx 65 vii 180 xx 54 vi 55 vi 51 vi 1991 2. Zlepšit kvalitu a efektivitu vzdělávání a odborné přípravy 171 xx 180 xx 54 vi 55 vi 51 vi 3. Podporovat spravedlivost, sociální soudržnost a aktivní občanství 171 xx 180 xx 72 viii 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 4. Zlepšit kreativitu a inovace, včetně podnikatelských schopností, na všech úrovních vzdělávání a odborné přípravy 61 vii 171 xx 60 vi 180 xx 54 vi 55 vi 51 vi 1991 261049 Mládež v pohybu (2010) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mladez_eu_cz.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mladez_eu_en.pdf EU Youth 2010 mladez-v-pohybu-2010 Strategický prováděcí dokument 61 vii 171 xx 65 vii 180 xx 68 vii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 https://ec.europa.eu/youthonthemove/ 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union With the alarming youth unemployment rate across the European Union, the European Commission has made the&nbsp;youth employment&nbsp;a priority. By improving the quality of education, as well as creating more opportunities for young people to study and work abroad young people will be given the skills they need to find jobs. Therefore the Commission aims at: Reducing school drop-out rates below 10%, and having at least 40% of 30-34–year-olds completing third level education. A number of initiatives and programs have been put in place. Among them: Youth Guarantee&nbsp;- a new approach to&nbsp;tackling youth unemployment&nbsp;which ensures&nbsp;that&nbsp;all young people under 25&nbsp;get a good-quality, concrete offer within 4 months of them leaving formal education or becoming unemployed. Exchange programs such as&nbsp;Erasmus+,&nbsp;Leonardo da Vinci&nbsp;and&nbsp;Grundtvig&nbsp;offer concrete opportunities to study and learn abroad. The&nbsp;EURES&nbsp;network of employment advisors and the national public employment services, including&nbsp;Your first EURES job&nbsp;mobility scheme. Mutual learning programme for European&nbsp;public employment services (PES). The European&nbsp;vacancy monitor. European&nbsp;micro-finance&nbsp;support. 1284508800 2010 /0 0 Strategický cíl Specifický cíl Vlajková iniciativa EU, která odpovídá na výzvy, kterým čelí mladí lidé a pomáhá jim uspět ve znalostní ekonomice 1. ROZVOJ MODERNÍCH SYSTÉMŮ VZDĚLÁVÁNÍ A ODBORNÉ PŘÍPRAVY, KTERÉ BUDOU ZDROJEM KLÍČOVÝCH KOMPETENCÍ A VYNIKAJÍCÍCH VÝSLEDKŮ 61 vii 171 xx 180 xx 55 vi 51 vi 1991 2. PODPOROVAT PŘITAŽLIVOST VYSOKOŠKOLSKÉHO VZDĚLÁNÍ PRO ZNALOSTNÍ EKONOMIKU 61 vii 171 xx 180 xx 56 vi 51 vi 1991 3. PODPOROVAT DALŠÍ ROZVOJ MOŽNOSTÍ MLADÝCH LIDÍ UČIT SE V ZAHRANIČÍ A JEJICH MOBILITU V OBLASTI ZAMĚSTNÁNÍ 61 vii 171 xx 65 vii 180 xx 1991 4. RÁMEC PRO ZAMĚSTNÁVÁNÍ MLADÝCH LIDÍ 61 vii 68 vii 1991 261050 Strategie EU pro region Baltského moře (2009) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/com_baltic_cs.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/com_baltic_en.pdf EUSBSR 2009 strategie-eu-pro-region-baltskeho-more-2009 Expertní plán 171 xx 180 xx 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Cílem strategie je vytvoření koordinovaného integrovaného rámce jako reakce na hlavní výzvy, kterým region Baltského moře čelí, a dále poskytnutí konkrétních řešení těchto problémů. Měla by být posuzována společně s orientačním akčním plánem. Strategie a navržené akce a stěžejní projekty byly připraveny na základě intenzivních konzultací s členskými státy a zúčastněnými stranami. Komise rovněž vyvinula úsilí, aby o přípravě strategie byly informovány státy z regionu, které nejsou členy Evropské unie. Osm z devíti států ležících na pobřeží Baltského moře je členem EU. Díky zavedení předpisů Společenství a příležitostem vytvořeným nástroji a politikami Společenství (například politika soudržnosti, strategie pro udržitelný rozvoj, politika životního prostředí, integrovaná námořní politika, vnitřní trh a lisabonská agenda) byly otevřeny nové významné možnosti pro účinnější koordinaci činností, jejichž výsledkem je zvýšení životní úrovně pro občany těchto států. Nicméně nehledě na dobrou úroveň mezinárodních a meziregionálních kontaktů a spolupráce nebylo ještě plně využito nových možností, které členství v EU přináší, a problémy, kterým region čelí, nebyly odpovídajícím způsobem řešeny. Region Baltského moře je z hospodářského, environmentálního i kulturního hlediska velmi heterogenní, přestože mají země řadu společných zdrojů a jsou na sobě významným způsobem závislé. To znamená, že akce v jedné oblasti mohou mít velmi rychle důsledky v jiných částech regionu nebo v regionu celém. Vzhledem k tomu by tato oblast mohla být vzorem regionální spolupráce, kde mohou být odzkoušeny nové myšlenky a přístupy a pak dále rozvíjeny jako příklady osvědčených metod. Na tomto základě zveřejnil Evropský parlament koncem roku 2006 zprávu, která vyzývá k přijetí strategie pro region Baltského moře. Dne 14. prosince 2007 vyzvala Evropská rada v závěrech předsednictví Komisi, aby nejpozději do června roku 2009 předložila strategii EU pro region Baltského moře. Důvodem byla viditelně rostoucí degradace vlastního Baltského moře, ale také potřeba lépe vyrovnat různé úrovně rozvoje jednotlivých zemí v regionu a potenciální užitek, který může přinést prohloubení a zlepšení koordinace. Evropská rada stanovila Komisi tři parametry týkající se vytváření této strategie. Novou strategií by neměla být dotčena integrovaná námořní politika, schválená v týchž závěrech, strategie by měla mimo jiné napomoci k řešení naléhavých výzev v oblasti životního prostředí, jež se dotýkají Baltského moře, a základ pro vnější aspekty spolupráce v regionu Baltského moře by měl poskytnout rámec Severní dimenze&nbsp;. Evropská rada v týchž závěrech schválila integrovanou námořní politiku a požádala Komisi, aby zajistila, že budou brány v úvahu regionální zvláštnosti. Tato strategie tedy rovněž představuje významný první krok k zavedení integrované námořní politiky v regionu Baltského moře. &nbsp; Návrhy v oblasti řízení a realizace strategie: • Vývoj politik Vzhledem k tomu, že se členské státy sdružují pro účely spolupráce při konkrétních opatřeních, struktury Společenství poskytnou všeobecný přehled prostřednictvím pravidelných zpráv a návrhů doporučení Komise Radě. Evropská rada bude o pokroku strategie pravidelně informována. • Komise bude zodpovědná za koordinaci, monitoring, zprávy, usnadnění realizace a následné kroky. V součinnosti se zúčastněnými stranami z regionu by měla připravovat pravidelné zprávy o pokroku a využívat svého práva iniciativy k předkládání návrhů na úpravu strategie a akčního plánu, kdykoli to bude potřebné. Koordinací se rozumí mít přehled o tom, jak využívání finančních prostředků přispívá k prioritám strategie. Přezkum přidané hodnoty evropské spolupráce v rámci strategie a přezkum provádění akčního plánu jsou plánovány na rok 2011. • Praktická realizace – za kterou budou odpovědní partnerské subjekty, které již v regionu působí – bude více spjata s cíli strategie. Komise bude spolupracovat s ostatními institucemi, členskými státy a regiony, mezinárodními finančními institucemi, orgány odpovědnými za nadnárodní programy a mezivládními organizacemi, jako je HELCOM, CS 11 CS na identifikaci koordinačních subjektů na úrovni prioritních oblastí a vedoucích partnerských subjektů pro stěžejní projekty. • Aby bylo zachováno intenzivní zapojení všech zúčastněných stran z regionu, které bylo patrné během konzultací, bude organizováno výroční fórum. Toto fórum umožní, aby partnerské subjekty, kterých se týkají různé aspekty strategie (včetně zainteresovaných třetích zemí), posoudily a prodiskutovaly pokrok strategie a připravily návrhy na realizaci. • Vztahy se třetími zeměmi by měly být primárně realizovány prostřednictvím Severní dimenze, s možností použít alternativní cesty, pokud je to užitečné. 1244592000 2009 /0 0 Strategický cíl Specifický cíl INTEGROVANÝ RÁMEC PRO ŘEŠENÍ VÝZEV A PŘÍLEŽITOSTÍ V REGIONU BALTSKÉHO MOŘE 1. Region s udržitelným životním prostředím 171 xx 180 xx 2. Prosperující region 171 xx 180 xx 3. Přístupný a atraktivní region 171 xx 180 xx 4. Bezpečný region 171 xx 180 xx 261051 Strategie EU pro Podunají (2010) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/podunaji.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/communication-of-the-commission-eusdr.pdf EUSDR 2010 strategie-eu-pro-podunaji-2010 Expertní plán 171 xx 180 xx 176 xx https://www.danube-region.eu/ 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Strategie by měla z Podunají udělat opravdový region 21. století – bezpečný a sebevědomý, jeden z nejpřitažlivějších v Evropě. V roce 2020 by všichni obyvatelé Podunajského regionu měli mít lepší vyhlídky na dosažení vyššího vzdělání, zaměstnání a prosperity přímo ve svém kraji. Právě za tímto účelem Evropská rada požádala Komisi, aby připravila tuto strategii. Strategie zdůrazňuje ucelený přístup k udržitelnému rozvoji. Je nutné identifikovat prostor pro synergie i vzájemné ústupky, např. rozvojem špičkové ekologické technologie, snahou o lepší nastavení politik a financování pro dosažení lepšího účinku v místě působení a překonáváním roztříštěnosti. Díky tomu, že vyvíjí činnost v mnoha oblastech politiky, může Komise takový přístup usnadňovat, jak je nastíněno 1) v tomto sdělení ostatním institucím a 2) v průvodním akčním plánu. Podunají prošlo dramatickou proměnou. Mezi nejnovější změny patří rozšíření EU v letech 2004 a 2007. Nejmezinárodnější povodí na světě nyní leží převážně v prostoru Evropské unie (EU). Existují nové příležitosti k řešení závažných problémů a využití potenciálu regionu, zejména šance podpořit jeho úsilí o překonání hospodářské krize udržitelným způsobem. Lze zlepšit společensko-hospodářský rozvoj, konkurenceschopnost, řízení ochrany životního prostředí a růst založený na účinném využívání zdrojů, zvýšit úroveň bezpečnosti a zmodernizovat dopravní koridory. Dunaj může EU otevřít jejím blízkým sousedům, regionu Černého moře, jižnímu Kavkazu a střední Asii. Strategie EU pro Podunají může přispět k plnění cílů EU a posílit její hlavní politické iniciativy, zejména strategii Evropa 2020. Dunajský region je funkčním prostorem, který je vymezen povodím Dunaje. Koordinační útvary jako např. Dunajská komise a Mezinárodní komise pro ochranu Dunaje se věnují řešení jednotlivých problémů. Strategie zaujímá širší přístup, aby bylo možné se s prioritními otázkami vypořádat uceleným způsobem. Ze zeměpisného hlediska se týká převážné, avšak nikoliv výhradně, těchto zemí: v rámci EU Německa (Bádenska-Württemberska a Bavorska), Rakouska, Slovenské republiky, České republiky, Maďarska, Slovinska, Rumunska a Bulharska, za hranicemi EU pak Chorvatska, Srbska, Bosny a Hercegoviny, Černé Hory, Moldavské republiky a Ukrajiny (regionů podél Dunaje). Strategie zůstává otevřena dalším partnerům z regionu. Dunaj se vlévá do Černého moře, strategie by proto měla být v souladu s perspektivami rozvoje regionu Černého moře. S více než 100 miliony obyvatel a pětinou rozlohy EU se pro Evropu jedná o životně důležitou oblast. PROVÁDĚNÍ A ŘÍZENÍ • Udržitelný rámec spolupráce Dodáním řádu vynakládanému úsilí se strategie snaží co nejlépe využít to, co je k dispozici, jmenovitě politiky a financování. Jednotlivá opatření se vzájemně doplňují. Všechny zúčastněné strany na sebe musí vzít odpovědnost. Prohlášení Bukurešťského summitu o Dunaji&nbsp;je v této souvislosti důležitým závazkem. Komise může pomoci formou usnadňování a podpory aktivit, je ovšem zapotřebí závazku a praktického zapojení všech orgánů na státní, regionální i dalších úrovních. Spolupráce s mezinárodními a přeshraničně působícími organizacemi v celém regionu podpoří synergický účinek a zabrání tvorbě duplicit. Posílený územní rozměr spolupráce přinese ucelený přístup a povzbudí k lepší koordinaci strategií pro jednotlivá odvětví. Bude nutný jednoznačný důraz na výsledky. • Koordinace Je zapotřebí několika opatření. Strategickou úroveň koordinace bude mít na starost Komise, které budou napomáhat všechny členské státy prostřednictvím skupiny na vysoké úrovni. Nečlenské státy by do této skupiny měly být přizývány podle potřeby. Komise by se na skupinu obracela v případě úprav strategie nebo akčního plánu, při přípravě zpráv a ve věci monitorování. Skupina se věnuje usměrňování politiky a určování priorit. Koordinace každé prioritní oblasti je úkolem členských států (spolu se státy nebo regiony, které nejsou členy, s výjimkou témat, kterým se EU věnuje na vnitrostátní úrovni – např. bezpečnost a závažná kriminalita a organizovaný zločin), které budou konzultovat Komisi a příslušné agentury EU a regionální orgány. „Koordinátoři prioritních oblastí“, kteří prokážou závazek vůči celému dunajskému regionu, jsou přijatelní pro ostatní a nepostrádají potřebné odborné znalosti, zajistí realizaci (např. formou dohody na plánování, které bude obsahovat cíle, ukazatele a harmonogramy, a zajišťováním rozsáhlých kontaktů mezi navrhovateli projektů, programy a zdroji financování, a poskytováním technické podpory a poradenství). Půjde o práci nadnárodní, meziodvětvové a interinstitucionální povahy. Ve zprostředkovatelské roli budou Komsi napomáhat národní kontaktní místa. Ta budou zajišťovat koordinaci v každé zemi, identifikovat příslušné kontakty a především se budou zabývat praktickými stránkami práce. • Provádění Provádění opatření je odpovědností všech, na státní, regionální, městské a místní úrovni. Opatření (která stanoví cíle, jichž má být dosaženo) musí být převedena do podoby konkrétních projektů (které budou podrobné a budou muset mít vedoucího projektu, časový rámec a financování). V předkládání návrhů by jim mělo být aktivně napomáháno při současném respektování autonomie programového rozhodování. • Financování Strategie bude prováděna za využití stávajících finančních prostředků a tam, kde to bude potřeba, jejich přizpůsobením cílům strategie, a při současném dodržení celkových rámců. Ve skutečnosti je už k dispozici množství prostředků v rámci početných programů EU (např. 100 miliard EUR ze strukturálních fondů v období 2007–2013, stejně jako významné objemy finančních prostředků v rámci NPP a ENPI). Postupy pro výběr projektů by mohly být přezkoumány, aby vyhovovaly odsouhlaseným cílům. Existují i jiné prostředky, jako například investiční rámec pro západní Balkán, stejně jako mezinárodní finanční instituce (např. EIB: 30 miliard EUR v období 2007–2009 na podporu splavnosti a odstranění znečištění). Pozornost by měla být věnována kombinacím grantů a půjček. Existují státní, regionální i místní prostředky. Právě přístup k financování a možnosti jeho kombinování, zejména z veřejných a soukromých zdrojů mimo rámec EU, jsou zcela zásadní. • Podávání zpráv a hodnocení Podávání zpráv a hodnocení bude prováděno Komisí v partnerství s koordinátory prioritních oblastí a dalšími zúčastněnými stranami. Úkolem koordinátorů bude identifikovat pokrok související se zlepšeními, která opatření a projekty přinesou, a postup v plnění cílů, stejně jako podávání pravidelných informací o své činnosti. Na základě toho bude Komise připravovat zprávy ukazující pokrok v plnění akčního plánu. Komise bude rovněž organizovat výroční fórum, které bude sloužit k prodiskutování práce, konzultování upravených opatření a k vývoji nových přístupů. Účastnit se budou státy, orgány EU a další zainteresované strany (zejména mezivládní subjekty, soukromý sektor a občanská společnost). &nbsp; 1281571200 2010 /0 0 Strategický cíl Specifický cíl Udržitelný rámec pro začleňování politik a soudržný rozvoj Podunají 1. Napojení Podunají 171 xx 180 xx 2. Ochrana životního prostředí Podunají 171 xx 180 xx 3. Budování prosperity Podunají 171 xx 180 xx 4. Posílení Podunají 171 xx 176 xx 261092 Akční plán udržitelné energetiky města Chrudim (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-udrzitelne-energetiky-mesta-chrudim_final.pdf SEAP Chrudim 2017 akcni-plan-udrzitelne-energetiky-mesta-chrudim-2017 Koncepce 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2017 /0 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast cílů akčního plánu udržitelné energetiky 1.1 Sektor obecních budov, vybavení a zařízení 15 ii 19 ii 1.2 Sektor veřejného osvětlení 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.3 Sektor doprava 15 ii 19 ii 1.4 Terciérní sektor 15 ii 19 ii 1.5 Sektor obytných budov 15 ii 19 ii 261095 Místní plán inkluze Vítkov, Budišov nad Budišovkou, Čermná ve Slezsku 2021-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mistni-plan-inkluze-vitkov-budisov-nad-budisovkou-cermna-ve-slezsku-2021-2023.pdf MPI Vítkov 2021-2023 mistni-plan-inkluze-vitkov-budisov-nad-budisovkou-cermna-ve-slezsku-2021-2023 Koncepce 52 vi 51 vi 53 vi https://www.vitkov.info/mestsky-urad/dokumenty-a-informace/koncepcni-dokumenty/?page=1 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2021 2023 /0 0 Prioritní oblast Strategické cíle 1 Předškolní vzdělávání 1.1 Rozvoj klíčových kompetencí dětí předškolního věku ve formálním i neformálním vzdělávání 52 vi 51 vi 1.2 Navázání spolupráce všech aktérů v oblasti předškolního vzdělávání s důrazem na spolupráci s rodiči či jinými pečujícími osobami 52 vi 51 vi 2 Základní, sekundární a neformální vzdělávání 2.1 Poskytnout dětem vybavenost v oblasti základních gramotností a dalších dovedností pro lepší připravenost k přechodu na SŠ nebo do zaměstnání 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 Vytvořit komplexní systém podpory péče o všechny žáky na Vítkovsku 52 vi 51 vi 53 vi 261098 Akční plán rozvoje vzdělávání ORP Ostrava 2019-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-orp-ostrava-2019-2020.pdf APRV Ostrava 2019-2020 akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-orp-ostrava-2019-2020 Koncepce https://map.ostrava.cz/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1555459200 2019 2020 /0 0 Oblast Cíl 1 Cíle akčního plánu rozvoje vzdělávání 1.1 Předškolní vzdělávání a péče (dostupnost &#8211; kvalita &#8211; inkluze) 1.2 Čtenářská gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka 1.3 Matematická gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka 1.4 Rovné příležitosti ve vzdělávání 1.5 Kariérové poradenství 261099 Strategie udržitelného rozvoje města Třebíč do roku 2015 a Systém strategického plánování (2006) 0 980 Obce a města 0 VYS010K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_rozvoje_mesta_trebic_.pdf SURM Třebíč 2006-2015 strategie-udrzitelneho-rozvoje-mesta-trebic-do-roku-2015-a-system-strategickeho-planovani-2006 Strategický rámec 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1276646400 2006 2015 /0 0 Strategický cíl 1 ROZVOJ PODNIKÁNÍ A DOPRAVA 2 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, KULTURY A PAMÁTEK 3 ROZVOJ VZDĚLANOSTI 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5 ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL A SOCIÁLNÍ OBLAST 6 VEŘEJNÁ SPRÁVA 261100 Adaptační strategie města Třebíče na dopady změny klimatu (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2_navrhova-cast.pdf adaptacni-strategie-mesta-trebice-na-dopady-zmeny-klimatu-2022-2 Koncepce 102 xii 110 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1663804800 2022 /0 0 Oblast Hlavní cíl A Odolná městská a příměstská krajina A.1 V zastavěném území města i v okolní krajině došlo a dochází k praktickým změnám, které zvyšují odolnost města. Třebíč lépe čelí vedru, suchu a extrémnímu počasí. Díky realizaci přírodě blízkých prvků, dostatku kvalitní a vzájemně propojené zeleně, efektivitě a dostupnosti dopravní infrastruktury, energetickým úsporám, většímu využívání obnovitelných zdrojů energie a promyšlenému systému ochrany občanů před mimořádnými událostmi bude zachována kvalita života obyvatel, návštěvníků a ekosystémů na území města v době měnícího se klimatu 102 xii 110 xii 1992 B Dobrá správa a chytré řízení B.1 Systém veřejné správy, osvěta a komunikace s obyvateli ve městě jsou optimalizovány tak, aby praktická opatření mohla být skutečně provedena a průběžně zlepšována. Jsou vytvořeny podmínky pro koordinovanou investiční činnost a územní plánování podporující systematické adaptace na změnu klimatu. Jsou zpracovány podpůrné analýzy, scénáře a studie nezbytné pro adaptaci města i pro snižování emisí skleníkových plynů 102 xii 110 xii 1992 C Soudržná a připravená komunita C.1 Společenství občanů Třebíče je odolné, soudržné a zdravé. Obyvatelé a návštěvníci města mají dostatek informací o rizicích plynoucích ze změny klimatu a o možnostech, jak jim společně čelit. Zvláštní pozornost je věnována ochraně zranitelných slupin obyvatel. Aktivní komunita a místní společenství samo přichází s řešeními, která zmírňují dopady změny klimatu ve městě a zlepšují kvalitu života obyvatel. Ve věci ochrany klimatu a adaptace na jeho změnu panuje vzájemná důvěra mezi vedením města, úřadem a občany 102 xii 110 xii 1992 261110 Akční plán protihlukových opatření pro hlavní pozemní komunikace ve vlastnictví Ústeckého kraje; AP protihlukových opatření pro aglomeraci Ústí nad Labem – Teplice (2025) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/24.0710-01_ap_ustecky_kraj_final.pdf AP PK ÚK 2025-2030 akcni-plan-protihlukovych-opatreni-pro-hlavni-pozemni-komunikace-ve-vlastnictvi-usteckeho-kraje-ap-protihlukovych-opatreni-pro-aglomeraci-usti-nad-labem-teplice-2025 Expertní plán 108 xii 1992 https://www.kr-ustecky.cz/akcni-plan-protihlukovych-opatreni-pro-aglomeraci-usti-nad-labem-teplice-a-komunikace-ve-vlastnictvi-usteckeho-kraje-2025/d-1794862/p1=275466 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Akční plán protihlukových opatření pro hlavní pozemní komunikace ve vlastnictví Ústeckého kraje a pro aglomeraci Ústí nad Labem – Teplice. Předkládaný AP je zpracován v souladu se zákonem č. 258/200 Sb., ve znění pozdějších předpisů, pro hlavní pozemní komunikace ve vlastnictví Ústeckého kraje včetně hlavních pozemních komunikací ve vlastnictví obcí ve správním obvodu kraje, a to podle údajů ze strategických hlukových map pořízených Ministerstvem zdravotnictví ČR. Dle Akčního plánu. 1741564800 Odbor dopravy a silničního hospodářství 2025 2030 Dokument nebyl oficiálně schválen. zákon č. 258/2000 Sb. Ano 0 Priorita Cíl Vymezení tzv. &#8222;kritických míst&#8220; v území Formulace návrhů a možností vedoucích ke snížení hluku v území včetně informování veřejnosti o průběhu procesu 108 xii 1992 261111 Program zlepšování kvality ovzduší Aglomerace Praha - CZ01 (2006) 0 61 Regionálni 0 MZP232K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pzko_cz01.pdf PZKO CZ01 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-aglomerace-praha-cz01-2006 Strategický prováděcí dokument V současné době je PZKO ve fázi SEA po vypořádání připomínek z veřejných projednání a před vydáním stanoviska SEA. Následně dojde k vydání PZKO opatřením obecné povahy a vyhlášení ve Věstníku MŽP. 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ac8 NUTS 2 (cz01): Praha NUTS 2 (cz01): Praha Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v aglomeraci Praha a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. městské části, obecní úřady, OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1464220800 odbor ochrany ovzduší 2006 2019 2016 Opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oop_cz01.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území aglomerace CZ01 Praha splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10, PM10 (24hodinový imisní limit), B(a)P, NO2 na území hl. m. Prahy + emise PM10 z vytápění domácností, B(a)P z automobilové dopravy i z vytápění domácností a oxidů dusíku z automobilové dopravy jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro vybranou skupinu stacionárních zdrojů uvedených v příloze č. 2 zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění. - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 261112 Program zlepšování kvality ovzduší Aglomerace Ostrava/Karviná/Frýdek Místek - CZ08A (2009) 0 61 Regionálni 0 MZP227K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ooo-priloha_1_k_oop_cz08a-20160623.pdf PZKO CZ08A 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-aglomerace-ostrava-karvina-frydek-mistek-cz08a-2009 Strategický prováděcí dokument V současné době je PZKO ve fázi SEA po vypořádání připomínek z veřejných projednání a před vydáním stanoviska SEA. Následně dojde k vydání PZKO opatřením obecné povahy a vyhlášení ve Věstníku MŽP. 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acf NUTS 2 (cz08): Moravskoslezsko NUTS 2 (cz08): Moravskoslezsko Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v aglomeraci Ostrava/Karviná/Frýdek Místek a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací)a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. obce, obecní úřady, ORP, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1460592000 odbor ochrany ovzduší 2009 2019 2016 Opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oop_cz08a.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území aglomerace CZ08A Ostrava/Karviná/Frýdek Místek splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10, PM2,5, NO2, B(a)P, benzenu a arsenu jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro vybranou skupinu stacionárních zdrojů uvedených v příloze č. 2 zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění. - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 261113 Program zlepšování kvality ovzduší Zóna Severozápad - CZ04 (2004) 0 61 Regionálni 0 MZP233K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pzko_cz04_1.pdf PZKO CZ04 2016 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-zona-severozapad-cz04-2004 Strategický prováděcí dokument 102 xii 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acb NUTS 2 (cz04): Severozápad NUTS 2 (cz04): Severozápad Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v zóně Severozápad a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací) a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci (např. obce,obecní úřady,OPR, kraje, krajské úřady, jednotlivá ministrestva). 1462924800 odbor ochrany ovzduší 2004 2019 2016 Opatření obecné povahy zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ooo-oop_pzko_cz04-20160623.pdf Ano 0 Cíl Výsledky Opatření - Do roku 2020 dosáhnout na celém území zóny CZ04 Severozápad splnění imisních limitů daných zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění, v příloze č. 1 v bodě 1 a 3. - Příspěvky k úrovni znečištění PM10, PM2,5, B(a)P, NO2 a SO2 jsou sníženy. 102 xii 1992 - Emisní stropy pro vybranou skupinu stacionárních zdrojů uvedených v příloze č. 2 zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění. - Emisní stropy pro silniční dopravu. - Identifikace stacionárních zdrojů, které mají významný příspěvek k překročení imisního limitu, u kterých bude krajský úřad postupovat podle § 13 odst. zákona č. 201/2012 Sb., v platném znění (prověření povolení provozu zdrojů). - Opatření (technicko-organizační,ekonomická, vzdělávací/informační, jiná). 261118 Národní program na zmírnění dopadů změny klimatu v ČR (2004) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni_program-2004.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/national_programme-2004.pdf NP ZDZK ČR 2004 narodni-program-na-zmirneni-dopadu-zmeny-klimatu-v-cr-2004 Expertní plán 89 xi 15 ii 19 ii 137 xvii 98 xi 90 xi 1995 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Národní program definuje základní cíle a opatření v oblasti změny klimatu na národní úrovni tak, aby v maximální možné míře zajišťovaly splnění závazků vyplývajících z mezinárodních dohod, reflektovaly současnou i výhledovou sociálně-ekonomickou situaci ČR a přispěly k podpoře udržitelného rozvoje. Dokument koordinuje sektorové a průřezové politiky na národní úrovni a vychází rovněž z požadavků Evropského programu ke změně klimatu. Jednotlivým rezortům bylo uloženo implementovat opatření ve věcně příslušných oblastech, s ohledem na jejich ekonomické možnosti, a podílet se na vyhodnocení Národního programu. Komplexní vyhodnocení implementace Národního programu bylo zpracováno v roce 2007 a na jeho základě vláda ČR uložila zpracovat novou Politiku ochrany klimatu v České republice. 1078272000 Ministerstvo životní prostředí - sekce ochrany klimatu a ovzduší 2004 2020 187 2004 187/2004 Rozhodnutí Rady Evropské unie 99/296/EC Ne 0 Cíl Nástroj Nahrazeno novou Politiku ochrany klimatu v České republice. - Po ukončení prvního kontrolního období Protokolu snížit měrné emise CO2 na obyvatele do roku 2020 o 30 % v porovnání s rokem 2000 - Snížit energetickou náročnost v oblasti výroby, distribuce a konečné spotřeby energie na úroveň 60 % až 70 % současné spotřeby primárních energetických zdrojů v roce 2030 15 ii 19 ii - Po ukončení prvního kontrolního období Protokolu snížit do roku 2020 celkové agregované emise CO2 o 25 % v porovnání s rokem 2000 - Zavést ekologickou daňovou reformu 137 xvii 1995 - Pokračovat v zahájeném trendu do roku 2030 - Zvýšit podíl používání biopaliv na 5,75 % v roce 2010 a dosáhnout podílu 20 % používání všech alternativních paliv v dopravě v roce 2020 89 xi 98 xi 90 xi - Zvýšit podíl obnovitelných zdroju energie na spotřebě primárních energetických zdrojů na 6 % k roku 2010 a na 20 % k roku 2030. 261120 Dotační program MZd - Protidrogová politika 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodika_drogy_2017_2_kolo.pdf DP Drogy MZd 2017 dotacni-program-mzd-protidrogova-politika-2017 Strategický prováděcí dokument 120 xiii 119 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Základním cílem dotačního programu je dlouhodobá podpora zdravotních služeb osobám s návykovým chováním, a to v souladu se záměrem zajistit lidské společnosti zdraví, důstojnost a bezpečí. Finanční prostředky ze státního rozpočtu jsou určené pro neinvestiční projekty v oblasti protidrogové politiky MZ v rámci kterých jsou: a) poskytovány zdravotní služby uživatelům návykových látek (legální a nelegální) nebo osobám se závislostním chováním (vč. gambling), b) poskytovány služby uživatelům návykových látek, které jsou zaměřené na minimalizaci škod a rizik souvisejících s užíváním návykových látek u osob, které nejsou schopny nebo ochotny s tímto užíváním přestat (lze předkládat požadavek pouze na úhradu zdravotnických prostředků), c) realizovány aktivity přispívající k implementaci úkolů MZ vycházejících z Akčního plánu pro oblast kontroly tabáku na období 2015-2018 a Akčního plánu k omezení škod působených alkoholem na období 2015-2018 (s výjimkou osvětových kampaní a aktivity zaměřené na primární prevenci rizikového chování na školách), d) realizovány další aktivity reagující na aktuální potřeby při tvorbě a implementaci protidrogové politiky MZ. Termín pro předložení žádosti do druhého kola dotačního řízení je 20. 5. 2017. Cílem 2. kola je podpoření aktivit, které byly v oblasti protidrogové politiky MZ aktuálně identifikovány jako žádoucí. Finanční prostředky budou určeny pro realizaci následujících 3 aktivit: 1) Vznik a provoz specializovaných adiktologických ambulancí pro děti a dorost 2) Provoz adiktologických ambulancí pro osoby se závislostním chováním ve věku 15–18 let 3) Plnění dílčích aktivit v působnosti resortu zdravotnictví obsažených v Akčním plánu pro oblast kontroly tabáku a Akčního plánu k omezení škod působených alkoholem 1467590400 Sekce zdravotní péče / oddělení zdravotních programů 2016 schváleno poradou vedení MZd • v souladu se zákonem č. 379/2005 o opatřeních k ochraně před škodami působenými tabákovými výrobky, alkoholem a jinými návykovými látkami a o změně souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů, • v návaznosti na Akční plány pro implementaci Zdraví 2020 – Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí (Národní strategie Zdraví 2020), tj. Akční plán pro oblast kontroly tabáku v ČR na období 2015-2018 a Akční plán k omezení škod působených alkoholem v ČR pro období 2015-2018, • v souladu se zákonem č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování (zákon o zdravotních službách), ve znění pozdějších předpisů, • v souladu s Národní strategií protidrogové politiky na období 2010 až 2018 schválenou usnesením vlády ČR ze dne 10. května 2010 č. 340, a Akčním plánem realizace Národní strategie protidrogové politiky na období 2016 až 2018 pro oblast nelegálních návykových látek a Akčním plánem realizace Národní strategie protidrogové politiky na období 2015-2018 pro oblast hazardního hraní, • v návaznosti na usnesení vlády ze dne 1. února 2010 č. 92 o Zásadách vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu České republiky nestátním neziskovým organizacím ústředními orgány státní správy, ve znění usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č. 479 a usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657, • v návaznosti na usnesení vlády ze dne 27. června 2016 č. 593 o Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2017, • v souladu se zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů, • v souvislosti s vyhláškou č. 367/2015 Sb., o zásadách a lhůtách finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem, státními finančními aktivy a Národním fondem (vyhláška o finančním vypořádání), • v návaznosti na Pravidla pro vynakládání finančních prostředků státního rozpočtu na protidrogovou politiku schválená usnesením vlády ČR ze dne 18. dubna 2012 č. 283, • v souladu s usnesením vlády ČR ze dne 16. března 2005 č. 300, kterým byl schválen systém certifikací odborné způsobilosti služeb pro uživatele a závislé na návykových látkách, a dále s usnesením vlády ČR ze dne 7. června 2006 č. 693 k zavedení systému certifikací v oblasti primární protidrogové prevence, Ano 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Podpora adiktologických služeb pro děti a dorost 1 Vznik a provoz specializovaných adiktologických ambulancí pro děti a dorost 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Vzhledem k pilotnímu ověřování provozu těchto zařízení, jsou podmínky pro přidělení finančních prostředků z dotačního programu nastaveny v minimálním výchozím rozsahu, tj. na poskytování zdravotních služeb cílové skupině se podílí dětský psychiatr (v rozsahu péče odpovídající min. 0,1 úvazku), adiktolog a klinický psycholog nebo psycholog ve zdravotnictví, pokud je zajištěna dostupnost klinického psychologa. 2 Provoz adiktologických ambulancí pro osoby se závislostním chováním ve věku 15-18 let 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Na poskytování zdravotních služeb cílové skupině se podílí psychiatr, adiktolog a klinický psycholog nebo psycholog ve zdravotnictví, pokud je zajištěna dostupnost klinického psychologa. 3 Plnění dílčích aktivit v působnosti resortu zdravotnictví obsažených v Akčním plánu pro oblast kontroly tabáku a Akčního plánu k omezení škod působených alkoholem 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Finanční prostředky z dotačního programu jsou určeny pro realizaci aktivit, které přispívají k plnění úkolů v působnosti Ministerstva zdravotnictví obsažených v Akčním plánu pro oblast kontroly tabáku v ČR na období 2015-2018 a v Akčním plánu k omezení škod působených alkoholem v ČR pro období 2015-2018 . Podpořeny mohou být např. účinné kampaně a programy zaměřené na zvýšení informovanosti veřejnosti o škodlivosti kouření, rizikové konzumace alkoholu apod., či projekty zaměřené na vzdělávání zdravotnických pracovníků v provádění včasné diagnostiky, minimálních a krátkých intervencí, atd. 261121 Pandemický plán České republiky (2011) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pandemicky_plan_cr.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pandemic_plan_of_the_czech_republic__2011_.pdf PP ČR 2011 pandemicky-plan-ceske-republiky-2011 Expertní plán 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Pandemický plán ČR (PP ČR) již 4. Vydáním pandemického plánu v historii ČR a novelizuje Pandemický plán ČR (PP ČR) z roku 2006. Předkládaná aktualizace byla mj. iniciována zkušenostmi získanými z posledních pandemií s ohledem na nové poznatky o šíření chřipkového viru i o vzniku nových pandemických variant, dále dle aktuálních doporučení Světové zdravotnické organizace (WHO) i implementaci Mezinárodních zdravotnických předpisů (IHR, 2005)). Zkušenosti prokázaly, že hrozba nových infekčních onemocnění (jako např. SARS) vyžaduje v mnoha bodech implementaci opatření shodných s opatřeními při pandemii chřipkového viru. Pandemický plán je proto uzpůsoben tak, aby byl v takovýchto situacích dle potřeby aplikovatelný. Implementaci koordinuje Ústřední epidemiologická komise zřízená usnesením vlády č. 682 ze dne 14. září 2011 v celém rozsahu řízení ochrany veřejného zdraví. Informuje vládu o průběhu a důsledcích výskytu závažných infekčních onemocnění včetně výskytu chřipky způsobené novou variantou chřipkového viru v případě vzniku pandemie chřipky, koordinuje a kontroluje činnost krajských komisí pro řešení výskytu chřipky způsobené novou variantou chřipkového viru v případě vzniku pandemie chřipky, vyhodnocovat vývoj epidemiologické situace, doporučovat vládě přijímání příslušných protiepidemických opatření s celostátní působností. 1315958400 odbor ochrany veřejného zdraví / oddělení epidemiologie 2011 682 2011 682/2011 Zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv110914.0682.pdf Ano 0 Globální cíl Fáze Strategický cíl Soubor oblastí a aktivit včetně vazeb na kompetence je natolik rozsáhlý, že je v hierarchické struktuře oblastí a cílů DS zařazen jen obecně. Konkrétní aktivity ze všech fází interpandemického období, pandemické pohotovosti, období pandemie, období post - peak, možné nové vlny a postpandemického období, jsou uvedeny v dokumentu str. 18 - 51. - Hlavním cílem v oblasti veřejného zdraví je připravenost na vznik pandemie, schopnost rychlé mobilizace sil pro boj s pandemií a pokud možno co nejvíce redukovat dopad propuknuvší pandemie na společnost. - Interpandemické období, fáze 1-3: plánování a koordinace, monitoring situace, omezení šíření nemoci, zajištění kontinuity fungování zdravotnického systému, komunikace, intersektorální spolupráce 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Posílení připravenosti na pandemii chřipky na všech úrovních – globální, národní i regionální a zajištění rychlé charakteristiky nového agens a včasné zjišťování, oznamování a reakce na další případy nemoci. - Období pandemické pohotovosti, fáze 4-5: plánování a koordinování, monitoring situace a hodnocení, omezení šíření nemoci, zajištění kontinuity fungování zdravotního systému, komunikace a intersektorální spolupráce. 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Udržet nový virus v omezených ohniscích nebo zpozdit šíření, aby se získal čas na provedení opatření k připravenosti, včetně vyvinutí vakcíny. Vyvinutí maximálního úsilí o omezení nebo zpoždění šíření nákazy a získání času k provedení opatření v reakci na pandemii, včetně vyvinutí vakcíny. Dochází k přesměrování aktivit (zejména v 5B fázi) z oblasti připravenosti k odpovědi na globální úrovni tak, aby byl co možná nejvíce redukován dopad pandemie na společnost. - Období pandemie, fáze 6: plánování a koordinování, monitoring situace a hodnocení, omezení šíření nemoci, zajištění kontinuity fungování zdravotního systému, komunikace a intersektorální spolupráce. 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Co možná nejvíce redukovat dopad pandemie na společnost. Pandemie je epidemie velkého rozsahu zasahující celé kontinenty. Jedná se tedy o výskyt onemocnění s vysokou incidencí na velkém území (kontinent) za určité časové období. Tento stupeň není stupněm klinické závažnosti onemocnění, nýbrž znamená, že onemocnění(infekce) postihla již řadu kontinentů. Aktivity směřují zejména k redukci dopadu pandemie na společnost. 261127 Národní akční plán čisté mobility (2. aktualizace) (2024) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2-aktualizace-nap-cm.docx NAP CM ČR 2024-2035 narodni-akcni-plan-ciste-mobility-2-aktualizace-2024 Expertní plán V pracovních skupinách pro elektromobilitu, plyn a vodík jsou zpracovávány nové kapitoly týkající se těchto alternativních paliv. U predikcí k počtům vozidel a spotřebě paliv se vychází z NAP SG. 60 vi 89 xi 3 i 15 ii 19 ii 137 xvii 98 xi 20 ii 1 i 7 i 90 xi 54 vi 2 i 1995 91 xi 56 vi 51 vi 92 xi https://www.mpo.gov.cz/cz/prumysl/zpracovatelsky-prumysl/automobilovy-prumysl/2--aktualizace-narodniho-akcniho-planu-ciste-mobility--283771/ 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní akční plán čisté mobility je národním strategickým dokumentem v oblasti zavádění alternativních pohonů v dopravě. Vizí NAP CM je přispívat k naplňování unijních i národních cílů v oblasti dekarbonizace a využití OZE v dopravě rychlejším rozvojem využívání vozidel s alternativním pohonem ve všech druzích dopravy, urychlením obměny a modernizace vozového parku v silniční dopravě a změnou struktury osobní i nákladní dopravy směrem k energeticky účinnějším druhům dopravy. Realizace NAP CM zajistí pokles negativního vlivu dopravy na životní prostředí a lidské zdraví a zlepší životní prostředí v obcích a městech. 2. aktualizace NAP CM přináší zhodnocení dosavadního vývoje a současného stavu jednotlivých druhů alternativních pohonů a příslušné infrastruktury v ČR. Dále nastiňuje předpokládaný budoucí vývoj rozvoje vozidel s alternativním pohonem, a to zejména v oblasti elektromobility, vodíkové mobility a zemního plynu. 1724803200 Ing. Martin Voříšek 2024 2035 590 2024 590/2024 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2023/1804 o zavádění infrastruktury pro alternativní paliva a zrušení směrnice 2014/94/EU (dále „nařízení AFIR)“ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2024_590.pdf Ano 0 Vize Strategický cíl 262102 Vizí NAP CM je přispívat k naplňování unijních i národních cílů v oblasti dekarbonizace a využití obnovitelných zdrojů energie v dopravě rychlejším rozvojem využívání vozidel s alternativním pohonem ve všech druzích dopravy. Zvýšení počtu elektrovozidel &#8211; Rozvoj trhu vodíkových vozidel &#8211; Zvýšení počtu vozidel na biometan 3 i 15 ii 20 ii 1 i 7 i 2 i Zajištění dobíjecí infrastruktury &#8211; Zajištění infrastruktury vodíkových čerpacích stanic 89 xi 98 xi 90 xi 91 xi 92 xi Zajištění odpovídající spotřeby biometanu 1 i 2 i Zjednodušení regulačního rámce 137 xvii 1995 Rozvoj vzdělávání a informovanosti v oblasti čisté mobility 60 vi 54 vi 56 vi 51 vi Snížení nároků na zdroje energie zvýšením podílu železniční dopravy 89 xi 15 ii 19 ii 20 ii 92 xi 261131 Plán udržitelné městské mobility Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030 0 980 Obce a města 0 LBK008K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-udrzitelne-mestske-mobility-liberec-jablonec-nad-nisou-2021-2030.pdf PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030 plan-udrzitelne-mestske-mobility-liberec-jablonec-nad-nisou-2021-2030 Koncepce 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi https://www.liberec.cz/cz/radnice/strategie-projekty/sump-plan-udrzitelne-mestske-mobility/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c7 Jablonec nad Nisou Jablonec nad Nisou 2021 2030 /0 0 Pilíř vize Strategický cíl 1 Kvalitní veřejný prostor 1.1 Veřejný prostor přívětivý pohybu bez aut 89 xi 98 xi 1.2 Vyšší podíl nemotorové dopravy 89 xi 100 xi 2 Atraktivní veřejná doprava 2.1 Vyšší podíl veřejné dopravy 89 xi 97 xi 3 Funkční automobilová doprava 3.1 Racionální užívání automobilů s ohledem na veřejný prostor 89 xi 98 xi 90 xi 261157 Akční plán udržitelné energetiky a klimatu (2030) - statutární město Brno 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/secap_brno_zprava_29.8.2019_finalni.pdf APUEK2030 Brno 2019 akcni-plan-udrzitelne-energetiky-a-klimatu-2030-statutarni-mesto-brno Koncepce 89 xi 15 ii 19 ii 100 xi 20 ii 102 xii 90 xi 97 xi 1992 https://ekodotace.brno.cz/energetika/secap/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2019 /0 0 Oblast Cíl 1 OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ EMISÍ CO2 1.1 Energeticky úsporná opatření na budovách a zařízeních v majetku města. 15 ii 19 ii 102 xii 1992 1.2 Energeticky úsporná opatření v bytovém a domovním fondu 15 ii 19 ii 102 xii 1992 1.3 Opatření v terciárním sektoru (mimo majetek města) 15 ii 19 ii 102 xii 1992 1.4 Opatření ve veřejném osvětlení. 15 ii 19 ii 1.5 Opatření v dopravě 89 xi 100 xi 102 xii 90 xi 97 xi 1992 1.6 Opatření v místní výrobě elektřiny 15 ii 20 ii 102 xii 1992 261161 Územní energetická koncepce Plzeňského kraje (2004) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uek_pk_2004.pdf ÚEK PK 2004 uzemni-energeticka-koncepce-plzenskeho-kraje-2004 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 142 xvii 137 xvii 20 ii 102 xii 105 xii 24 ii 1 i 2 i 22 ii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii https://www.plzensky-kraj.cz/cs/article/uzemni-energeticka-koncepce-plzenskeho-kraje 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Územní energetická koncepce (ÚEK) stanovuje cíle a zásady nakládání s energií na území Plzeňského kraje, vytváří podmínky pro hospodárné nakládání s energií v souladu s potřebami hospodářského a společenského rozvoje včetně ochrany životního prostředí a šetrného nakládání s přírodními zdroji energie. UEK PK vychází ze základních cílů státní energetické koncepce a formuluje zásady pro jejich naplnění. 1086048000 Odbor regionálního rozvoje KÚPK 2004 usnesení Zastupitelstva PK č. 639/04 ze dne 1.6. 2004 Povinnost zpracování ÚEK je stanovena v zákoně č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_zpk_1.pdf Ne 0 Oblast Opatření - Řešení energetického hospodářství území - Opatření strategického a koncepčního charakteru 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 137 xvii 20 ii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii - Opatření územně plánovací 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 137 xvii 20 ii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii - Opatření k realizaci zvýšení hospodárnosti užití energie 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 137 xvii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 2 i 22 ii 1995 1992 103 xii - Opatření k využití obnovitelných zdrojů energie 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 142 xvii 137 xvii 20 ii 102 xii 1 i 2 i 1995 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Opatření k zajištění územního rozvoje kraje 16 ii 15 ii 19 ii 137 xvii 20 ii 102 xii 105 xii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii - Opatření k zajištění spolehlivosti zásobování energií 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 137 xvii 20 ii 102 xii 105 xii 1 i 2 i 1995 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 261169 Akční plán protihlukových opatření pro hlavní pozemní komunikace Karlovarského kraje (2015) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap_protihluk_karlovarsky_kraj.pdf APPO KK 2015 akcni-plan-protihlukovych-opatreni-pro-hlavni-pozemni-komunikace-karlovarskeho-kraje-2015 Expertní plán dokument je schválen 89 xi 108 xii 90 xi 92 xi 1992 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Dokument řeší odstraňování hlukové zátěže okolo hlavních silnic Implementace dokumentu je dle navržených opatření za které zodpovídá vlastník dotčené pozemní komunikace 1424649600 Odbor dopravy a silničního hospodářství 2015 2019 usnesení Rady Karlovarského kraje č. RK 164/02/15 ze dne 23.2.2015 směrnice Evropského parlamentu a Rady č. 2002/49/ES ze dne 25. června 2002 o hodnocení a řízení hluku ve venkovním prostředí; vyhláška č. 523/2006 Sb., kterou se stanoví mezní hodnoty hlukových ukazatelů, jejich výpočet, základní požadavky na obsah strategických hlukových map a akčních plánů a podmínky účasti veřejnosti na jejich přípravě; zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_1.pdf Ne 0 Hlavní cíl Oblast Preferované opatření - Snížení hlukové zátěže z dopravy - urbanisticko-architektonická opatření 108 xii 1992 - urbanisticko-dopravní opatření 89 xi 108 xii 90 xi 92 xi 1992 - výstavba obchvatových komunikací - dopravně-organizační opatření 89 xi 108 xii 90 xi 92 xi 1992 - stavebně-technická opatření 89 xi 108 xii 90 xi 92 xi 1992 - realizace nízkohlučných povrchů 261170 Priorita EU: Evropa připravená na digitální věk 2020-2024 0 977 Mezinárodní 0 1 EU DigiAge 2020-2024 priorita-eu-evropa-pripravena-na-digitalni-vek-2020-2024 Strategický rámec 171 xx 195 xxiii 49 v 45 v 48 v 40 iv 180 xx 27 iii 28 iii 1998 47 v 33 iv https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/europe-fit-digital-age_cs 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Evropská komise pracuje na digitální transformaci a digitálních řešeních, jejichž prioritou jsou potřeby občanů: - otevírají nové příležitosti pro podniky - podporují vývoj důvěryhodných technologií - spoluutváří otevřenou a demokratickou společnost - posilují dynamiku a udržitelnost hospodářství - pomáhají bojovat proti změně klimatu a dosáhnout cílů zelené transformace. Formování digitální budoucnosti Evropy je založeno na opatřeních: - Špičková a důvěryhodná umělá inteligence (umožnit podnikům chopit se příležitostí, rozšiřovat, inovovat a soutěžit za spravedlivých podmínek) - Evropská datová strategie (podpořit sociální a environmentální udržitelnost a zefektivnit procesy, které produkují nejvíce emisí, pomocí digitálních technologií) - Evropská průmyslová strategie (zelená a digitální transformace jako cesta k silnějšímu pozici průmyslu a malých a středních podniků) Evropská komise 2020 2024 /0 0 Zaměření Oblast 6 priorit Komise na období 2019-2024 https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024_cs - Příprava Evropy na digitální věk. - Ochrana údajů / Modernizovat pravidla ochrany údajů tak, aby občanům umožňovala udržet si kontrolu nad svými osobními údaji a usnadňovala situaci podnikům. Zajistit ochranu osobních údajů občanů EU i v zemích mimo Unii 171 xx 195 xxiii 49 v 45 v 40 iv 180 xx 1998 33 iv - Lepší přístup spotřebitelů a podniků k online zboží / Přeměnit digitální svět EU na jednotný trh s rovnými podmínkami prodeje a nákupu 171 xx 195 xxiii 49 v 45 v 180 xx 27 iii 28 iii 1998 - Prostředí, ve kterém budou digitální sítě a služby prosperovat / Regulace, která odpovídá tempu technologických změn a podporuje rozvoj infrastruktury 49 v 45 v 47 v - Digitální odvětví jako hnací síla růstu / Evropský průmysl, pracovníci a ekonomika jako celek by měli plně využívat výhod, které skýtá digitalizace 49 v 45 v 47 v - Evropská datová strategie / Zajistit, aby EU stala vzorovou společností založenou na datech a měla v této oblasti vedoucí postavení 171 xx 49 v 45 v 48 v 180 xx 47 v 261179 Program pro implementaci vnitrostátních částí informačních systémů EU v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí (2020) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-eu-inis.pdf Program eu-INIS 2019-2023 program-pro-implementaci-vnitrostatnich-casti-informacnich-systemu-eu-v-oblasti-spravedlnosti-a-vnitrnich-veci-2020 Strategický prováděcí dokument Byla zahájena příprava dokumentu. 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Program eu-INIS byl vytvořen za účelem zajištění řádného plnění závazků ČR v oblasti přípravy a realizace národních projektů k implementaci vnitrostátních částí revidovaných stávajících a nově vznikajících informačních systémů EU v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí. Program eu-INIS obsahuje mechanismus pro koordinaci, podporu a dohled nad řádným prováděním národních projektů. Program eu-INIS funguje jako jeden z prováděcích plánů Národního schengenského plánu 2014, který je v ročním cyklu schvalován střídavě vládou a Koordinačním orgánem pro řízení ochrany státních hranic a migraci. K Programu eu-INIS bude vypracován Strategický plán eu-INIS, který bude obsahovat základní nástroje pro koordinaci, sledování a podporu řádného průběhu plnění Programu eu-INIS ve smyslu stanovených cílů. 1587945600 MV - odbor azylové a migrační politiky 2019 2023 468 2020 468/2020 Úkol 5/75 v rámci NSP 2014 (ve znění usnesení vlády ze dne 30. dubna 2018 č. 279 o Zprávě o plnění Národního schengenského plánu k 31. prosinci 2017): „Vytvořit systém řízení vývoje a provozování evropských informačních systémů v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí.“ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-c.468_2020_program-eu-inis.pdf Ano 0 Zaměření Cíl - Tvorba platformy obsahující mechanismy pro koordinaci, podporu a dohled nad řádným prováděním projektů 1 Zajistit dohled nad vytvořením fungujících organizačních struktur a potřebných zdrojů pro jednotlivé národní a horizontální projekty. 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 2 Zprostředkovat koordinaci mezi jednotlivými národními a horizontálními projekty. 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 3 Vypracovat a průběžně aktualizovat Strategický plán eu-INIS. 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 4 Zajistit odbornou a všeobecnou informovanost. 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 5 Sledovat a dokumentovat průběh realizace národních a horizontálních projektů. 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 6 Vytvořit mechanismus pro odhalování problému a nedostatků při plnění národních a horizontálních projektů. 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 7 Zajistit fungující eskalační mechanismus. 171 xx 180 xx 176 xx 261190 Strategie rozvoje inteligentních dopravních systémů 2021-2027 s výhledem do roku 2050 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rozvoje-its-2021_27.pdf ITS ČR 2021-2027 strategie-rozvoje-inteligentnich-dopravnich-systemu-2021-2027-s-vyhledem-do-roku-2050 Expertní plán 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi https://www.mdcr.cz/Dokumenty/Strategie/ITS 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Strategie stanovuje, jaké priority v ITS mají být sledovány, jak má být organizována spolupráce s různými zainteresovanými subjekty a jaké nástroje (legislativní, normalizační, finanční) mají být k dispozici na podporu rozvoje inteligentních dopravních systémů. Akční plán 1609718400 Odbor ITS, kosmických aktivit a výzkumu, vývoje a inovací 2021 2027 7 2021 7/2021 Usnesení vlády ČR ze dne 15. dubna 2015 č. 268 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-cr-7_2021.pdf Ne 0 Globální cíl Strategický cíl Financování a harmonogram budou rozpracovány v navazujících akčních plánech. - Bezproblémové bezpečné a efektivní cestování a přeprava, odpovídající požadavkům doby. - Minimalizace úmrtí a těžkých zranění vlivem dopravního provozu 99 xi 89 xi 95 xi - Plně informovaní účastníci 89 xi 95 xi - Minimalizace zpoždění 89 xi 95 xi - Optimalizace finančních nákladů 89 xi 95 xi - Řízení a eliminace rizik a jejich dopadů 89 xi 95 xi - Jednotný evropský dopravní prostor 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Minimalizace dopadů na životní prostředí a zdraví obyvatelstva 89 xi 95 xi 261196 Koncepce sociálního bydlení ve městě Valašské Meziříčí 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/textova-cast_koncepce-soc-ialniho-bydleni-valmez.pdf KSBVM Valašské Meziříčí 2021-2030 koncepce-socialniho-bydleni-ve-meste-valasske-mezirici-2021-2030 Koncepce 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 69 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2021 2030 /0 neuvedeno 0 Oblast Teze a doporučení 1 Doporučení koncepce 1.1 rozbíjet stávající “ghetta” + destigmatizovat některé současné adresy sociálního bydlení + rozptylovat a integrovat 70 viii 1994 135 xvi 69 viii 1.2 ulevit Krásnu nad Bečvou + při nové výstavbě pro sociální bydlení se zaměřit na část Meziříčí 1994 136 xvi 135 xvi 1.3 životní situace (bytová nouze) zakládá právo na sociální /městský byt, nikoli věk 1994 135 xvi 1.4 zpřístupnit bytový fond napříč všemi cílovými skupinami a generacemi 1994 132 xvi 1.5 podpora družstevního a spolkového bydlení + jednání s developery 1994 136 xvi 135 xvi 1.6 vícezdrojovost při navyšování bytového fondu města 1994 132 xvi 1.7 testování pilotních projektů jako například chybějící Housing First a jiné 1994 135 xvi 261200 Komunitní plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb ORP Rožnov pod Radhoštěm 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-rozvoje-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-orp-roznov-pod-radhostem-2017-2020.pdf KPRSSS Rožnov pod Radhoštěm 2017-2020 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-orp-roznov-pod-radhostem-2017-2020 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2017 2020 /0 0 Oblast Cíl 1 Cíle pracovní skupiny rodiny s dětmi 1.1 Podpora a zachování stávajících služeb 2 Cíle pracovní skupiny osob se zdravotním postižením 2.1 Podpora a zachování stávajících služeb 3 Cíle pracovní skupiny senioři 3.1 Podpora a zachování stávajících služeb 4 Cíle pracovní skupiny osob ohrožených sociálním vyloučením 4.1 Podpora a zachování stávajících služeb 261201 Segmentová koncepce pro oblast sociálních a souvisejících služeb ORP Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/segmentova-koncepce-pro-oblast-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-orp-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKSSS Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-orp-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 1575936000 2021 2025 /0 0 Oblast Cíl 1 RODINY S DĚTMI 1.1 Podpora a zachování stávajících služeb 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Podpora a zachování stávajících služeb 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 3 SENIOŘI 3.1 Podpora a zachování stávajících služeb 4 OSOBY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM 4.1 Podpora a zachování stávajících služeb 261209 Plán odpadového hospodářství města Poděbrady (2005) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/poh-podebrady-finalni-verze-ii.pdf POH Poběbrady plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-podebrady-2005 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2005 /0 0 Strategický cíl 1 Ekologická výchova občanů s cílem snižování měrné produkce odpadů nezávisle na úrovni ekonomického růstu 2 Zapracovat nejpozději do 31.12. 2006 havarijní plány nakládání s odpady pro možné krizové situace jako přílohu POH města 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 3 Zvýšit počet sběrných míst na tříděné odpady (papír, plast, sklo) 4 Projekt separovaného sběru biodpadu s jeho využitím v koncovém zařízení (kompostárna, bioplynová stanice, výroba alternativního paliva) 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 5 Postupné zavedení separovaného sběru bioodpadů ze zahrádek a rodinných domků s plošnou separací do roku 2010 6 Zvýšit do roku 2008 využití komunálních odpadů na 93 kg na obyvatel a rok 7 Dosáhnout do roku 2006 sběru použitých přenosných monočlánků v množství 100 gramů na obyvatele za rok 8 Do roku 2010 snížit celkové roční množství odpadů ukládaných na skládky o 20% v porovnání s rokem 2000 261226 Koncepce dopravy Humpolec (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/gd-humpolec-navrhova-cast-v_f-priloha.pdf KD Humpolec 2019 koncepce-dopravy-humpolec-2019 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 90 xi 97 xi 1992 https://www.mesto-humpolec.cz/koncepce-dopravy-mesta-plan-udrzitelne-mestske-mobility/d-232836/p1=46677 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 2019 /0 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Opatření dle dopravních módů 1.1 Automobilová doprava 99 xi 89 xi 90 xi 1.2 Veřejná osobní doprava 89 xi 98 xi 97 xi 1.3 Cyklistická doprava 89 xi 100 xi Statická doprava 89 xi 90 xi 1.5 Pěší doprava 89 xi 100 xi 1.6 Informační a dopravně telematické systémy 99 xi 89 xi 90 xi 1.7 Vyhodnocení vlivu na životní prostředí 15 ii 20 ii 102 xii 1992 261241 Koncepce rozvoje silniční sítě v Karlovarském kraji (2012) 0 979 Krajské 0 SEA nebyla požadována 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/01_koncepce-rozvoje-silnicni-site-v-karlovarskem-kraji.pdf KRSS KK 2012 koncepce-rozvoje-silnicni-site-v-karlovarskem-kraji-2012 Expertní plán Dokument byl již schválen Zastupitelstvem Karlovarského kraje 99 xi 89 xi 90 xi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Koncepce rozvoje silniční sítě v Karlovarském kraji má sloužit jak strategický dokument pro efektivní plánování investičních opatření a oprav, vedoucí ke zlepšení dopravní situace na území kraje s vazbami na sousední kraje a rovněž s vazbami přeshraničními. Zároveň má tento dokument sloužit pro efektivní a optimální alokaci finančních prostředků do silniční dopravní infrastruktury na území Karlovarského kraje Implementace dokumentu je zajištěna prostřednictvím navržených investičních opatření a oprav na silniční síti Karlovarského kraje 1347494400 Odbor dopravy a silničního hospodářství 2012 usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje rozhodnutí vedení Karlovarského kraje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vypis_usneseni.pdf Ano 0 Hlavní cíl Cíl Opatření - Rozvoj silniční sítě v Karlovarském kraji - Stanovení potřebného rozvoje silniční sítě v Karlovarském kraji &#8211; neinvestiční opatření 99 xi 89 xi 90 xi - Silniční úseky pro prioritní opravy - Stanovení potřebného rozvoje silniční sítě v Karlovarském kraji &#8211; investiční opatření 99 xi 89 xi 90 xi - Investiční opatření s vysokou prioritou &#8211; časový horizont do 2020 - Investiční opatření se střední prioritou &#8211; časový horizont 2020 &#8211; 2029 - Investiční opatření s nízkou prioritou &#8211; časový horizont po roce 2030 - Investiční opatření bez časového určení 261242 Priorita EU: Hospodářství, které pracuje ve prospěch lidí 2019-2024 0 977 Mezinárodní 0 1 EU Economy 2019-2024 priorita-eu-hospodarstvi-ktere-pracuje-ve-prospech-lidi-2019-2024 Strategický rámec 61 vii 171 xx 60 vi 194 xxiii 59 vi 158 xix 62 vii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 160 xix 63 vii 1998 166 xix 51 vi 1991 161 xix https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/economy-works-people_cs 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Jednotlivci a podniky v EU mohou prosperovat pouze za předpokladu, že hospodářství zohledňuje jejich zájmy. Jedinečné sociálně tržní hospodářství Unie umožňuje jednotlivým ekonomikám růst a zároveň odstraňovat nerovnost a snižovat míru chudoby. Díky pevnému postavení Evropy může její hospodářství plně reagovat na potřeby občanů Unie. Je zapotřebí podporovat malé a střední podniky, které tvoří páteř evropského hospodářství. Zároveň je nezbytné dokončit unii kapitálových trhů a dále prohloubit hospodářskou a měnovou unii. Evropská komise 2019 2024 COM(2020) 14 final Ne 0 Zaměření Oblasti 6 priorit Komise na období 2019-2024 https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024_cs - Hospodářství, které pracuje ve prospěch lidí. - Hlubší a spravedlivější hospodářská a měnová unie / Skloubení stability se spravedlností a demokratickou odpovědností 171 xx 158 xix 180 xx 160 xix 161 xix - Vnitřní trh / Vnitřní trh, který je spravedlivější a má větší dosah 171 xx 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii - Pracovní místa, hospodářský růst a investice / Stimulace investic a tvorba pracovních míst 61 vii 158 xix 62 vii 160 xix 1991 - Evropský semestr / Posuzování souladu s hospodářskými pravidly EU, roční cyklus koordinace hospodářských politik mezi zeměmi EU 171 xx 180 xx 27 iii 28 iii - Podpora zaměstnanosti / Pomáhat evropským podnikům a spotřebitelům, aby začali využívat zdroje udržitelným způsobem 171 xx 194 xxiii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 1998 - Zaměstnanost mladých lidí / Při vstupu na trh práce mladí lidé často narážejí na překážky. Zaslouží si přitom příležitost plně rozvinout svůj potenciál a pomoci tak utvářet budoucnost EU a využít ekologicky orientované a digitální transformace 61 vii 60 vi 59 vi 158 xix 62 vii 63 vii 166 xix 51 vi 1991 261245 Koncepce politiky ČR v EU: Aktivní a srozumitelná ČR v jednotné Evropě (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-politiky-cr-v-eu.pdf KP EU ČR 2015 koncepce-politiky-cr-v-eu-aktivni-a-srozumitelna-cr-v-jednotne-evrope-2015 Expertní plán 171 xx 89 xi 16 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 137 xvii 98 xi 65 vii 180 xx 138 xvii 24 ii 27 iii 28 iii 139 xvii 167 xix 177 xx 25 ii 160 xix 69 viii 22 ii 1995 176 xx 47 v 74 viii 31 iii 1991 161 xix https://www.vlada.cz/cz/media-centrum/aktualne/vlada-udelala-dalsi-proevropsky-krok--schvalila-koncepci-politiky-cr-v-eu-129459/ 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Koncepce stanovuje nový přístup ČR k členství v EU spočívající v jasném definování českých zájmů. Dokument stanovuje priority vlády tak, aby ČR byla aktivním a srozumitelným členským státem. Českým cílem je zároveň zachování jednotnosti EU vzhledem k aktuálním odstředivým tendencím. Dokument se převážně soustředí na oblast bezpečnosti, hospodářského rozvoje, spravedlnosti a pevného ukotvení ČR v EU. Jedním z klíčových předpokladů úspěšného provádění této Koncepce je skutečná politická diskuze o aktuálních evropských otázkách a plynulé přenášení priorit vymezených touto Koncepcí do rámcových pozic ČR. Zásadní roli zde hraje Výbor pro Evropskou unii (VEU) jak na pracovní,tak na vládní úrovni a s ním spojený koordinační mechanismus. Tato Koncepce bude uplatňována zejména prostřednictvím následujících tří kroků (podrobněji viz kapitola 4 dokumentu): - Fáze přípravy legislativy: strategické plánování - Legislativní fáze: projednávání - Vyhodnocení 1430092800 Sekce pro evropské záležitosti 2015 2015 /2015 Usnesením vládního Výboru pro EU na úrovni členů č. 14 ze 27. 4. 2015 Programové prohlášení vlády ze dne 12. 2. 2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_14_koncepce_crveu.pdf Ne 0 Cíl Priorita Dokument stanovuje čtyři nové principy politiky ČR v EU: - Strategický zájem ČR - plnohodnotné členství - Strategický zájem ČR - jednotná EU - Aktivní přístup a srozumitelnost - Odpovědnost a solidarita - Mír a bezpečnost - Akceschopná společná bezpečnostní a obranná politika EU 171 xx 16 ii 15 ii 180 xx 24 ii 177 xx 25 ii 22 ii 176 xx - Hospodářský rozvoj - Prohlubování vnitřního trhu EU 171 xx 89 xi 49 v 45 v 48 v 50 v 98 xi 65 vii 180 xx 27 iii 69 viii 47 v 74 viii 31 iii 1991 - Efektivní čerpání evropských strukturálních a investičních fondů 171 xx 158 xix 180 xx 160 xix - Spravedlnost a solidarita - Společný postup proti daňovým únikům 171 xx 159 xix 158 xix 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 160 xix 1995 161 xix - Pevné evropské ukotvení ČR - Příprava na vstup do eurozóny 171 xx 158 xix 180 xx 167 xix 160 xix 161 xix 261246 Zdraví 2020 ČR - AP č. 04b: Omezování zdravotně rizikového chování - 4 b) Akční plán pro oblast kontroly tabáku 2015-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap-04b_rev-av.pdf Z2020 AP4b 2015-2018 zdravi-2020-cr-ap-c-04b-omezovani-zdravotne-rizikoveho-chovani-4-b-akcni-plan-pro-oblast-kontroly-tabaku-2015-2018 Strategický prováděcí dokument 86 x 119 xiii 83 x 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán nastavuje střednědobé cíle, které by měly přispět k ochraně před ničivými zdravotními, sociálními a ekonomickými následky spotřeby tabáku a expozice tabákovému kouři v prostředí u obyvatelstva České republiky a zároveň k efektivnějšímu provádění Rámcové úmluvy Světové zdravotnické organizace o kontrole tabáku, jejíž smluvní stranou je od roku 2012 i Česká republika. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 Odbor zdravotních služeb / oddělení zdravotních programů 2015 2018 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv-671-2015_10.pdf Ano 0 Cíl Dílčí cíl AP č. 4 - Omezování zdravotně rizikového chování se skládá ze tří částí: • AP 4a Akční plán pro vytvoření interdisciplinárního meziresortního rámce primární prevence rizikového chování u vysoce ohrožených skupin dětí v České republice • AP 4b Akční plán pro oblast kontroly tabáku v České republice na období 2015 až 2018 • AP 4c K omezení škod působených alkoholem v České republice pro období 2015 - 2018 Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. Dílčí aktivity k naplnění cílů jsou popsány v logickém rámci. - Snížit výskyt současného užívání tabákových výrobků u osob starších 15 let o 8 % do roku 2018 a do roku 2020 minimálně o 10 % (a do roku 2025 minimálně o 30 %) - Minimalizovat počet osob, které začínají užívat tabákové výrobky a posunutí hranice tohoto chování do vyššího věku 119 xiii 116 xiii - Zastavit nárůst prevalence užívání tabáku u dětí a mladistvých 86 x 119 xiii 83 x 116 xiii - Zvýšit počet osob, které zanechaly užívání tabákových výrobků 119 xiii 116 xiii - Snížit expozici osob tabákovému kouři v prostředí - Zamezit expozici osob tabákovému kouři ve vnitřních prostorech veřejných míst a pracovišť 119 xiii 116 xiii - Snížit procento osob vystavených tabákovému kouři v jiných než veřejných místech 119 xiii 116 xiii - Zajistit další nezbytná systémová a jiná opatření k posílení komplexní ochrany před škodami působenými tabákem v ČR - Další nezbytná systémová a jiná opatření k posílení komplexní ochrany před škodami působenými tabákem v ČR 119 xiii 116 xiii 261247 Plán pro malé a střední reaktory v České republice – využití a hospodářský přínos 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plansmr_graficke-zpracovani_cz.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/czech-smr-roadmap_en.pdf SMR ČR Roadmap 2023 plan-pro-male-a-stredni-reaktory-v-ceske-republice-vyuziti-a-hospodarsky-prinos Expertní plán 15 ii 18 ii https://www.mpo.cz/cz/rozcestnik/pro-media/tiskove-zpravy/vlada-schvalila-cestovni-mapu-pro-rozvoj-malych-a-strednich-reaktoru-v-cesku--277820/ 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Materiál shrnuje dosavadní poznatky v odvětví SMR a doporučení pracovní skupiny, která v letech 2022 a 2023 zasedala k jeho přípravě pod vedením MPO. Popisuje rámec možného uplatnění technologie SMR v Česku, vymezuje přístupy k hospodářským příležitostem, včetně informací o českých projektech a nabídkách zahraničních výrobců. Dále také uvádí perspektivní lokality, popisuje investorské modely a potřebné změny legislativy. Usnesením vlády se zadávají úkoly pro přípravu vhodného investorského prostředí v návaznosti tzv. taxonomii. Materiál doporučuje urychlit proces výběru a přípravy lokalit tak, aby byly připraveny pro výstavbu v první polovině 30. let. Mezi perspektivní lokality se vedle stávajících jaderných lokalit řadí místa stávajících uhelných elektráren, například Dětmarovice, Tisová či další, jejichž kompletní přehled je v materiálu obsažen. ukládá 1. ministru průmyslu a obchodu a) využít Plán jako vstup do Státní energetické koncepce, b) zpracovat analýzu způsobů financování a podpory pro výstavbu a analýzu modelů vlastnictví a provozování projektů malých a středních reaktorů a předložit do 30. června 2024 vládě informaci s doporučením dalšího postupu, c) aktivně projednávat a podporovat zapojení českých firem do dodavatelských řetězců zahraničních designů malých a středních modulárních reaktorů, d) identifikovat preferované lokality pro umístění malých a středních reaktorů v České republice a jednat s investory o přípravě souvisejících a vyvolaných investic a navazující infrastruktury v lokalitách plánované výstavby malých a středních modulárních reaktorů, e) předložit vládě informaci k možnostem využití uzavřených mezivládních smluv pro spolupráci v oblasti malých a středních modulárních reaktorů do 1. ledna 2024 a v případě potřeby zahájit přípravu rozšíření stávajících smluv, případně zahájit činnosti směřující k uzavření nových smluv, za účelem akcelerace rozvoje vybraných technologií malých a středních modulárních reaktorů, 2. ministru průmyslu a obchodu a předsedkyni Státního úřadu pro jadernou bezpečnost navrhnout zefektivnění povolovacích a licenčních procesů pro technologie malých a středních modulárních reaktorů v připravovaných úpravách legislativy týkající se přípravy nových jaderných zdrojů, 3. ministru průmyslu a obchodu ve spolupráci s místopředsedou vlády pro digitalizaci a ministrem pro místní rozvoj prověřit možnost stanovit v Politice územního rozvoje České republice úkol pro ministerstva a ústřední správní úřady a pro územní plánování posoudit potřebu vymezení lokalit uvedených v Plánu pro technologii malých a středních modulárních reaktorů v územně plánovací dokumentaci krajů a obcí; III. doporučuje hejtmanům a primátorovi hlavního města Prahy spolupracovat na plnění úkolů Plánu. 1698796800 Odbor nových technologií v energetice 2023 808 2023 808/2023 Programové prohlášení vlády - Vláda Petra Fialy schválila 6. ledna 2022 Programové prohlášení vlády České republiky. Jeho upravenou podobu schválil kabinet na jednání ve středu 1. března 2023: Posílíme výzkum a vývoj a mezinárodní spolupráci v jaderné energetice a připravíme koncepci využití malých modulárních reaktorů v ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2023_808_1.pdf Ano 0 Strategický cíl Úkoly Příprava prostředí pro uplatnění malých a středních reaktorů a jejich výstavba v ČR Využít Plán jako vstup do Státní energetické koncepce 15 ii 18 ii zpracovat analýzu způsobů financování a podpory pro výstavbu a analýzu modelů vlastnictví a provozování projektů malých a středních reaktorů a předložit vládě informaci s doporučením dalšího postupu 15 ii 18 ii aktivně projednávat a podporovat zapojení českých firem do dodavatelských řetězců zahraničních designů malých a středních modulárních reaktorů 15 ii 18 ii předložit vládě informaci k možnostem využití uzavřených mezivládních smluv pro spolupráci v oblasti malých a středních modulárních reaktorů a v případě potřeby zahájit přípravu rozšíření stávajících smluv, případně zahájit činnosti směřující k uzavření nových smluv, za účelem akcelerace rozvoje vybraných technologií malých a středních modulárních reaktorů 15 ii 18 ii navrhnout zefektivnění povolovacích a licenčních procesů pro technologie malých a středních modulárních reaktorů v připravovaných úpravách legislativy týkající se přípravy nových jaderných zdrojů 15 ii 18 ii prověřit možnost stanovit v Politice územního rozvoje ČR úkol pro ministerstva a ústřední správní úřady a pro územní plánování posoudit potřebu vymezení lokalit uvedených v Plánu pro technologii malých a středních modulárních reaktorů v územně plánovací dokumentaci krajů a obcí 15 ii 18 ii identifikovat preferované lokality pro umístění malých a středních reaktorů v ČR a jednat s investory o přípravě souvisejících a vyvolaných investic a navazující infrastruktury v lokalitách plánované výstavby malých a středních modulárních reaktorů 15 ii 18 ii doporučit hejtmanům a primátorovi hlavního města Prahy spolupracovat na plnění úkolů Plánu 15 ii 18 ii 261248 Koncepce rozvoje národního metrologického systému ČR 2017-2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-nms.pdf NMS ČR 2017-2021 koncepce-rozvoje-narodniho-metrologickeho-systemu-cr-2017-2021 Expertní plán 1 i 10 i https://www.mpo.cz/cz/podnikani/standardizace/koncepce-rozvoje-narodniho-metrologickeho-systemu-cr-pro-obdobi-let-2017-_-2021---223593/ 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Koncepce NMS ČR navrhuje zachovat současnou institucionální infrastrukturu i infrastrukturu technické základny, které prokazují dostatečnou funkčnost pro prosazování zájmů státu, podnikatelského sektoru a občanů a vysokou technickou úroveň pro plnění metrologických požadavků národní ekonomiky. Na základě reálných potřeb ČR koncepce vymezuje cíle potřebné pro další rozvoj metrologie. NMS představuje technickou a institucionální infrastrukturu, která zajišťuje konzistentní a mezinárodně uznávanou základnu pro jednotlivé obory měření. Zajišťuje ochranu správnosti obchodního styku, je významný v souvislosti s ochranou zdraví a životního prostředí, dále je využíván ke stanovení tarifů, daní, sankcí, dotací či poplatků i k ochraně jiných veřejných zájmů. Posláním NMS je zajistit fungování metrologie uvnitř státu a v mezinárodních závazcích a vztazích, kterými je ČR vázána (např. Metrická konvence). MPO je gestorem zajištění úkolů souvisejících s uplatňováním NMS a jeho rozvojem s využitím působnosti jemu podřízeného ÚNMZ a příspěvkové organizace ČMI a přidružených laboratoří. Spolupracujícími resorty a ústředními správními orgány jsou zejména: MŠMT, MZ, MMR, MD, MŽP, MZe, MF, MV, SÚJB. Orgány dozoru a kontrol v oblasti metrologie jsou zejména: ÚNMZ, ČOI, SZPI, SÚJB. Průběžné hodnocení plnění jednotlivých opatření a z něj plynoucí případnou aktualizaci zaměření zajišťování požadavků na rozvoj NMS bude zajišťovat MPO v kooperaci s ÚNMZ a ČMI vždy za kalendářní rok (k 31.1.). Zveřejňování průběžného hodnocení koncepce rozvoje NMS bude provedeno veřejně přístupným způsobem na internetových stránkách ÚNMZ. 1481673600 Odbor technické harmonizace a spotřebitelské legislativy 2017 2021 1129 2016 1129/2016 usnesení vlády ČR Koncepce rozvoje národního metrologického systému ČR 2012-2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady_1.pdf Ano 0 Hlavní cíl Oblast - Rozvoj metrologického systému v ČR 6.1 Legislativa v metrologii 1 i 10 i 6.2 Podpora podnikání, konkurenceschopnosti a rozvoje inovací 1 i 10 i 6.3 Ochrana oprávněných zájmů, ochrana zdraví a bezpečnosti občanů, ochrana spotřebitele včetně dozoru nad trhem 1 i 10 i 6.4 Výzkum a vývoj v metrologii 1 i 10 i 6.5 Rozvoj technické základny NMS 1 i 10 i 6.6 Koordinace a spolupráce zainteresovaných subjektů &#8211; 6.6.1 národní úroveň 1 i 10 i 6.6 Koordinace a spolupráce zainteresovaných subjektů &#8211; 6.6.2 mezinárodní úroveň 1 i 10 i 6.8 Finanční rámec rozvoje NMS 1 i 10 i 261255 Střednědobý plán rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb Praha 10 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-plan-rozvoje-a-udrzitelnosti-socialnich-a-navaznych-sluzeb-praha-10-2017-2020.pdf SPRUSNS Praha 10 2017-2020 strednedoby-plan-rozvoje-a-udrzitelnosti-socialnich-a-navaznych-sluzeb-praha-10-2017-2020 Koncepce 158 xix 160 xix https://strategieprodesitku.cz/ke-stazeni/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1480550400 2017 2020 /0 0 Oblast Cíl 1 Priority střednědobého plánu 1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci 1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci 1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené 1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí 1.5 Podpora registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10 158 xix 160 xix 1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce 1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy 1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené 261256 Střednědobý plán rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb Praha 10 2021-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-plan-rozvoje-a-udrzitelnosti-socialnich-a-navaznych-sluzeb-praha-10-2021-2024.pdf SPRUSNS Praha 10 2021-2024 strednedoby-plan-rozvoje-a-udrzitelnosti-socialnich-a-navaznych-sluzeb-praha-10-2021-2024 Koncepce https://strategieprodesitku.cz/ke-stazeni/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2021 2024 /0 0 Oblast Cíl 1 Priority střednědobého plánu 1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci 1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci 1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené 1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí 1.5 Rozvoj registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10 1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce 1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy 1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené 261266 Strategie cestovního ruchu města Klatov (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-cestovniho-ruchu-mesta-klatov-2021.pdf SCR Klatov (2021) strategie-cestovniho-ruchu-mesta-klatov-2021 Koncepce 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 184 xxi 1996 https://www.klatovy.cz/mukt/fr.asp?tab=mukt&id=14452&burl=&pt=URSG45 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 1635206400 2021 /0 0 Priority Opatření 1 Rozvoj nabídky cestovního ruchu a dostupnost 1.1 Vytváření podmínek pro rozvoj nabídky cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.2 Zlepšení zpřístupnění turistických atraktivit a podpora mobility návštěvníků 1993 124 xiv 125 xiv 184 xxi 1996 2 Destinační management (řízení destinace) 2.1 Iniciace destinační spolupráce ve městě a okolí 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.2 Management zdrojů města pro rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3 Marketingová strategie 3.1 Podpora tvorby produktů cestovního ruchu 1993 125 xiv 3.2 Strategie značky a komunikační aktivity cestovního ruchu 1993 126 xiv 261282 Koncepce obecního školství města Brno 2014-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_obecniho_skolstvi_2020.pdf Koncepce obec. škol. Brno 2014-2020 koncepce-obecniho-skolstvi-mesta-brno-2014-2020 Koncepce 60 vi 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2014 2020 /0 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce obecního školství 1.1 Celoživotní učení pro všechny a jeho realizace (Program rozvoje škol a školských zařízení) 60 vi 51 vi 1.2 Zkvalitnění a modernizace vzdělávání 1.3 Zjišťování kvality, monitorování a hodnocení vzdělávání 1.4 Zajišťování rovného přístupu ke vzdělávání 1.5 Rozvoj poradenství ve školách 1.6 Zvyšování profesionality a zlepšování pracovních podmínek pedagogických pracovníků 1.7 Zájmové vzdělávání 59 vi 51 vi 1.8 Školní stravování 1 Cíle koncepce obecního školství 261289 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji 2019-2021 0 979 Krajské 0 SEA se nevyžaduje 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sprss_2019_-_2021.pdf SPRSS PK 2019-2021 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-plzenskem-kraji-2019-2021 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji na období 2019 – 2021 je zásadním strategickým dokumentem Plzeňského kraje pro oblast sociálních služeb. Tento dokument je rozdělen do čtyř částí. V první části je popsán způsob jeho zpracování a proces plánování sociálních služeb v Plzeňském kraji. Analytická část obsahuje demografické údaje a analýzu sociálních služeb na území Plzeňského kraje. V ekonomické části je uveden přehled financování sociálních služeb v letech 2015 – 2018, ze kterého vyplývá potřeba finančních zdrojů na následující období. Strategická část uvádí požadavky na fungování a rozvoj sociálních služeb zařazených do krajské sítě poskytovatelů sociálních služeb. Prováděcím dokumentem ke Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji na období 2019 – 2021 je Akční plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji na rok 2019 (dále jen akční plán). Cílem akčního plánu je definovat konkrétní opatření pro rozvoj sociálních služeb, které jsou v souladu se zjištěnými potřebami osob na území kraje a dostupnými finančními a jinými zdroji. Součástí akčního plánu je Krajská síť poskytovatelů sociálních služeb v Plzeňském kraji. Akční plán bude zpracován vždy na období jednoho roku. 1545004800 Odbor sociálních věcí KÚPK 2019 2021 Usnesení Zastupitelstva PK 926/18 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/4317_001.pdf Ne 0 Dlouhodobý cíl Priority Střednědobého plánu 261691 - Dlouhodobým cílem Plzeňského kraje je mít efektivní Krajskou síť poskytovatelů sociálních služeb, která kvalitně a s odpovídající dostupností podporuje osoby v nepříznivé sociální situaci, kterou nelze řešit pomocí rodiny, či jinými běžnými službami. Krajská síť poskytovatelů sociálních služeb odpovídá potřebám občanů a pružně reaguje na změny jejich potřeb. - Sociální služby jsou poskytovány pouze osobám v nepříznivé sociální situaci, kterou nemohou vyřešit vlastními silami, pomocí rodiny nebo prostřednictvím běžně dostupných veřejných služeb (zdravotnictví, školství, sociální práce obcí, sociální bydlení atd.). Sociální služby jsou poskytovány po nezbytně nutnou dobu, pomáhají k udržení důstojnosti života, motivují občany k rozvoji samostatnosti a ke zlepšení své situace. 77 ix 76 ix - Prioritní podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které přispívají k setrvání občanů v jejich přirozeném sociálním prostředí při zohlednění individuálních potřeb a požadavků jednotlivých uživatelů služeb. 78 ix 76 ix - Podpora transformace a humanizace sociálních služeb, jejímž cílem je deinstitucionalizace pobytových zařízení sociálních služeb respektující individuální potřeby uživatelů a přibližující život jejich přirozenému sociálnímu prostředí. 76 ix 82 ix - Podpora reformy psychiatrické péče, jejímž hlavním cílem je zvýšit kvalitu života osob s duševním onemocněním. 78 ix 76 ix - Zvýšení informovanosti o sociálních službách v Plzeňském kraji, podpora vzájemného informačního toku mezi poskytovateli sociálních služeb, obcemi a krajem, rozvoj informovanosti občanů o možnostech řešení jejich nepříznivé sociální situace. 77 ix 76 ix - Koordinace procesů spolupráce a plánování sociálních služeb – zavedení pravidelných jednání pracovních skupin na úrovni obcí s rozšířenou působností, kde se pravidelně minimálně jednou ročně budou setkávat zástupci obcí, poskytovatelé sociálních služeb, odborná veřejnost, zástupci uživatelů sociálních služeb a zástupci Krajského úřadu Plzeňského kraje. 80 ix 76 ix - Metodická podpora procesu komunitního plánování na úrovni obcí s rozšířenou působností, metodické vedení sociálních služeb s ohledem na jejich kvalitu a optimální funkčnost ve spolupráci s výkonem sociální práce v rámci kraje, posilování spolupráce se sociálními pracovníky na obcích. 80 ix 76 ix - Ekonomická udržitelnost sociálních služeb – sociální služby budou v Plzeňském kraji poskytovány v takovém rozsahu, který umožní finanční možnosti dostupných zdrojů. Na financování sociálních služeb se podílí kromě uživatelů, obcí i jiné dostupné zdroje. 81 ix 76 ix 261295 Koncepce vzdělávání zaměstnanců příspěvkových organizací zřizovaných Středočeským krajem v oblasti kultury a cestovního ruchu 2025-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-vzdelavani-zamestnancu-po-sk_2025_2027_2024_fin.pdf KoVzdPO SČK 2025-2027 koncepce-vzdelavani-zamestnancu-prispevkovych-organizaci-zrizovanych-stredoceskym-krajem-v-oblasti-kultury-a-cestovniho-ruchu-2025-2027 Expertní plán 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 51 vi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Tato koncepce vznikla na základě analytického podkladu a jejím cílem je podpořit příspěvkové organizace v oblasti kultury a cestovního ruchu v modernizaci služeb poskytovaných veřejnosti rovnoměrně na území kraje a v souladu se Strategií Středočeského kraje pro oblast kultury, kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví na léta 2024–2030 a Programem rozvoje cestovního ruchu ve Středočeském kraji na léta 2024–2030 a potřebami PO na vlastní odborný rozvoj. Realizuje Středočeský kraj, konkrétně odbor kultury a památkové péče. 1736985600 Odbor kultury a památkové péče 2025 2027 usnesení rady Středočeského kraje zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-rk-033-022025rk-ze-dne-16.1.2025.pdf Ano 0 Vize Pilíř Opatření Kompetenční potenciál personálního obsazení PO se trvale rozvíjí a zvyšuje. Tím zřizovatel společně s managementem PO zajišťuje konkurenceschopnost těchto PO v trvale se měnícím světě. Udržitelné celoživotní vzdělávání je silným nástrojem motivace a osobního rozvoje zaměstnanců PO SK, kteří působí v odborných i obslužných profesích. Zvyšuje se tak atraktivita zaměstnání v PO pro mladou generaci, a systémová kontinuita předávání zkušeností a informací usnadňuje přirozenou generační výměnu. Je zajištěno (systematické) řízené přenášení zkušeností v rámci zřizovaných PO a PO kolegiálně spolupracují. 1 Celoživotní neformální vzdělávání v oblasti Profesní vzdělávání a Měkké dovednosti 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 51 vi 1.1 Umožnit zaměstnancům PO účast na nabídce celoživotního vzdělávání vytvořeného na základě této koncepce VISK (finanční podpora zřizovatele úhradou VISKu na základě smlouvy a PO na náklady kurzovného a cestovních nákladů, časová dotace na vzdělávání aj.) 1.2 Vytvořit systém sdílení nabídek vzdělávacích aktivit v rámci portálu PO SK 2 Sdílení zkušeností 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 51 vi 2.1 Podpořit síťování PO ke sdílení příkladů dobré praxe v odborných profesích 3 Profesionalizace zaměstnanců v „první linii“ 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 51 vi 3.1 Vytvořit krajský standard kvality služeb a návazný program vzdělávání pro zaměstnance v „první linii“ a jejich nadřízené 3.2 Poskytovat trvalou podporu vedoucím zaměstnancům PO zaměřenou na vzdělávání a motivaci zaměstnanců v „první linii“ 261299 Inovační strategie České republiky 2019-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/inovacni_strategie_cr_the_country_for_the_future_2019-2030.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/innovation_strategy_of_the_cr_2019-2030._the_country_for_the_future.pdf IS ČR 2019-2030 inovacni-strategie-ceske-republiky-2019-2030 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv https://www.vyzkum.cz/FrontClanek.aspx?idsekce=866015 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Inovační strategie České republiky 2019–2030 byla schválena Usnesením vlády ČR ze dne 4. února 2019 č. 104. Jedná se o strategický rámcový plán, který předurčuje vládní politiku v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a má pomoci České republice se během dvanácti let posunout mezi nejinovativnější země Evropy. Inovační strategie se skládá z devíti navzájem provázaných pilířů, které obsahují východiska, základní strategické cíle a nástroje vedoucí k jejich naplnění. Jsou jimi oblasti: Financování a hodnocení výzkumu a vývoje, Inovační a výzkumná centra, Národní start-up a spin-off prostředí, Polytechnické vzdělávání, Digitalizace, Mobilita a stavební prostředí, Ochrana duševního vlastnictví, Chytré investice a Chytrý marketing. Inovační strategii zpracovala vládní Rada pro výzkum, vývoj a inovace v úzké spolupráci s více než třicetičlenným týmem osobností z řad podnikatelů, vědců, akademiků a zástupců veřejné správy. Česká republika má mimořádnou příležitost stát se do roku 2030 jedním z inovačních lídrů Evropy. Jak prokazuje mezinárodní srovnání, má k tomu potenciál v rozhodujících nástrojích pozitivních změn, a to především v inovační infrastruktuře a podpoře digitalizace. K faktickému inovačnímu potenciálu má také jasnou představu, co je pro změnu třeba udělat, což prokazuje desatero akčního plánu, tzn. devět oblastí, které jsou významné pro změnu. V neposlední řadě má rovněž politickou vůli k provedení těchto změn. 1549238400 Odbor Rady pro výzkum, vývoj a inovace 2019 2030 104 2019 104/2019 usnesení vlády 104/2019 Programové prohlášení vlády https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/104_2019.pdf Ne 0 Vize Pilíř - Vytvořit z České republiky zemi, která se stane nejen symbolem znalostí a pokročilých technologií, ale rovněž hostitelem nejvýznamnějších světových vědeckých kapacit. - Financování a hodnocení výzkumu a vývoje 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Polytechnické vzdělávání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Národní start-up a spin-off infrastruktura 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Digitální stát, výroba a služby 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Inovační a výzkumná centra 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Chytré investice 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Ochrana duševního vlastnictví 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Mobilita a stavební prostředí 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Chytrý marketing 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 260089 Strategie CLLD MAS Frýdlantsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_88.pdf SCLLD MAS Frýdlantsko 2014-2020 strategie-clld-mas-frydlantsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a18 MAS Frýdlantsko MAS Frýdlantsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Frýdlantsko. 1508284800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260090 Strategie CLLD MAS Sedlčansko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-strategicka-cast-final.pdf SCLLD MAS Sedlčansko 2014-2020 strategie-clld-mas-sedlcansko-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-sedlcansko.eu/obdobi-2014-2020-2/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a77 MAS Sedlčansko MAS Sedlčansko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Sedlčansko. 1503964800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260091 Strategie CLLD MAS LEADER Loucko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_76.pdf SCLLD MAS Loucko 2014-2020 strategie-clld-mas-leader-loucko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a3b MAS Leader-Loucko MAS Leader-Loucko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS LEADER Loucko. 1504828800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260092 Strategie CLLD MAS Dolní Poolšaví 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_75.pdf SCLLD MAS Dolní Poolšaví 2014-2020 strategie-clld-mas-dolni-poolsavi-2014-2020 Expertní plán https://www.dolni-poolsavi.cz/doc/46/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a16 MAS Dolní Poolšaví MAS Dolní Poolšaví Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Dolní Poolšaví. 1505692800 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260093 Strategie CLLD MAS Podještědí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_73.pdf SCLLD MAS Podještědí 2014-2020 strategie-clld-mas-podjestedi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a5c MAS Podještědí MAS Podještědí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Podještědí. 1505260800 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260094 Strategie CLLD MAS Rozvoj Kladenska a Prahy západ 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_72.pdf SCLLD MAS Rozvoj Kladenska a Prahy západ 2014-2020 strategie-clld-mas-rozvoj-kladenska-a-prahy-zapad-2014-2020-2 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a6f MAS Rozvoj Kladenska a Prahy Západ MAS Rozvoj Kladenska a Prahy Západ Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Rozvoj Kladenska a Prahy západ. 1506384000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260095 Strategie CLLD MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_70.pdf SCLLD MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicko 2014-2020 strategie-clld-mas-kelecsko-lesensko-starojicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a2f MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicko MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicko. 1504828800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260096 Strategie CLLD MAS Vyškovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_69.pdf SCLLD MAS Vyškovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-vyskovsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a97 MAS Vyškovsko MAS Vyškovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Vyškovsko. 1505692800 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocneí Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260097 Strategie CLLD MAS Svatojiřský les 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_68.pdf SCLLD MAS Svatojiřský les 2014-2020 strategie-clld-mas-svatojirsky-les-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a87 MAS Svatojiřský Les MAS Svatojiřský Les Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Svatojiřský les. 1504828800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260098 Strategie CLLD MAS Buchlov 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_66.pdf SCLLD MAS Buchlov 2014-2020 strategie-clld-mas-buchlov-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a10 MAS Buchlov MAS Buchlov Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Buchlov. 1505692800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260100 Strategie CLLD MAS Vladař 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_64.pdf SCLLD MAS Vladař 2014-2020 strategie-clld-mas-vladar-2014-2020-2 Expertní plán https://www.vladar.cz/index.php/sclld-2014-2020 3 0 6969ee008415ee38e3b69a93 MAS Vladař MAS Vladař Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Vladař. 1505692800 2017 2023 Dokumert byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260101 Strategie CLLD MAS Stolové hory 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_strategicka.pdf SCLLD MAS Stolové hory 2014-2020 strategie-clld-mas-stolove-hory-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a81 MAS Stolové Hory MAS Stolové Hory Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Stolové hory, z.s. 1496880000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmíněk věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260102 Strategie CLLD MAS Posázaví 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-posazavi.pdf SCLLD MAS Posázaví 2014-2020 strategie-clld-mas-posazavi-2014-2020 Expertní plán https://leader.posazavi.com/cz/strategie2014.asp 3 0 6969ee008415ee38e3b69a62 MAS Posázaví MAS Posázaví Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Posázaví o.p.s. 1496880000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260104 Strategie CLLD MAS Královédvorsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicka-cast-1-.pdf SCLLD MAS Královédvorsko 2014-2020 strategie-clld-mas-kralovedvorsko-2014-2020-2 Expertní plán https://www.maskd.cz/?ID=4&IDC=354 3 0 6969ee008415ee38e3b69a36 MAS Královédvorsko MAS Královédvorsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Královédvorsko, z.s. 1495584000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260105 Strategie CLLD MAS Mikroregionu Telčsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_47.pdf SCLLD MAS Telčsko 2014-2020 strategie-clld-mas-mikroregionu-telcsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a44 MAS Mikroregionu Telčsko MAS Mikroregionu Telčsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Mikroregionu Telčsko, z.s. 1503446400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260106 Strategie CLLD MAS Slezská brána 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_46.pdf SCLLD MAS Slezská brána 2014-2020 strategie-clld-mas-slezska-brana-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a7c MAS Slezská Brána MAS Slezská Brána Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Slezská brána, z.s. 1503273600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260107 Strategie CLLD MAS Region Pošembeří 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicka_cast_mmr_30_6_2016.pdf SCLLD MAS Pošembeří 2014-2020 strategie-clld-mas-region-posemberi-2014-2020 Expertní plán https://www.posemberi.cz/strategie-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a6b MAS Region Pošembeří MAS Region Pošembeří Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Region Pošembeří o.p.s. 1502928000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260108 Strategie CLLD MAS Vyhlídky 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_44.pdf SCLLD MAS Vyhlídky 2014-2020 strategie-clld-mas-vyhlidky-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a96 MAS Vyhlídky MAS Vyhlídky Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Vyhlídky, z.s. 1503532800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260109 Strategie CLLD MAS Živé pomezí Krumlovsko-Jevišovicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_43.pdf SCLLD MAS Krumlovsko-Jevišovicko 2014-2020 strategie-clld-mas-zive-pomezi-krumlovsko-jevisovicko-2014-2020 Expertní plán https://zivepomezi.cz/projekty/strategie-2014/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69aac MAS Živé Pomezí Krumlovsko-Jevišovicko MAS Živé Pomezí Krumlovsko-Jevišovicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko, z.s. 1503532800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260110 Strategie CLLD MAS Krajina srdce 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_42.pdf SCLLD MAS Krajina srdce 2014-2020 strategie-clld-mas-krajina-srdce-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a31 MAS Krajina Srdce MAS Krajina Srdce Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Krajina srdce, z.s. 1503446400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260112 Strategie CLLD MAS Kraj živých vod 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_40.pdf SCLLD MAS Kraj živých vod 2014-2020 strategie-clld-mas-kraj-zivych-vod-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a30 MAS Kraj Živých Vod MAS Kraj Živých Vod Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Kraj živých vod, z.s. 1503273600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260113 Strategie CLLD MAS Nad Prahou 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-strategicka-cast_1.pdf SCLLD MAS Nad Prahou 2014-2020 strategie-clld-mas-nad-prahou-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a9e MAS nad Prahou MAS nad Prahou Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Nad Prahou o.p.s. 1503014400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260144 Strategie CLLD MAS Světovina 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-svetovina_20170518.pdf SCLLD MAS Světovina 2014-2020 strategie-clld-mas-svetovina-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a8b MAS Světovina MAS Světovina Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Světovina o.p.s. 1498694400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260143 Strategie CLLD Vltavotýnska 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-vltava-2014-20.pdf SCLLD MAS Vltava 2014-2020 strategie-clld-vltavotynska-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a94 MAS Vltava MAS Vltava Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Vltava, z.s. 1498521600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260114 Strategie CLLD MAS Střední Haná 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_37.pdf SCLLD MAS Střední Haná 2014-2020 strategie-clld-mas-stredni-hana-2014-2020 Expertní plán https://www.masstrednihana.cz/default/strategie 3 0 6969ee008415ee38e3b69a83 MAS Střední Haná MAS Střední Haná Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Střední Haná o.p.s. 1502928000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260145 Strategie CLLD MAS Třeboňsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-2014-2020-strategicka-cast_final.pdf SCLLD MAS Třeboňsko 2014-2020 strategie-clld-mas-trebonsko-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-trebonsko.cz/dotace-2014-2020-/sclld-mas-trebonsko-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a8c MAS Třeboňsko MAS Třeboňsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Třeboňsko o.p.s. 1495670400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260116 Strategie CLLD MAS Šternbersko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_63.pdf SCLLD MAS Štenbersko 2014-2020 strategie-clld-mas-sternbersko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa8 MAS Šternbersko MAS Šternbersko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Šternbersko. 1501200000 2017 2023 Dokumetn byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260147 Strategie CLLD MAS Jižní Haná 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-jizni-hana.pdf SCLLD MAS Jižní Haná 2014-2020 strategie-clld-mas-jizni-hana-2014-2020 Expertní plán https://www.masjiznihana.cz/strategie-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a2d MAS Jižní Haná MAS Jižní Haná Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Jižní Haná o.p.s. 1497225600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260148 Strategie CLLD MAS Chrudimsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-chrudimsko-2014-2020.pdf SCLLD MAS Chrudimsko 2014-2020 strategie-clld-mas-chrudimsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a12 MAS Chrudimsko MAS Chrudimsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Chrudimsko, z.s. 1497312000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260117 Strategie CLLD MAS Svatého Jana z Nepomuku 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_62.pdf SCLLD MAS Svatého Jana z Nepomuku 2014-2020 strategie-clld-mas-svateho-jana-z-nepomuku-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a89 MAS Svatého Jana z Nepomuku MAS Svatého Jana z Nepomuku Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Svatého Jana z Nepomuku. 1503273600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260149 Strategie CLLD MAS Hornolidečska 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_mash_2014-2020.pdf SCLLD MAS Hornolidečska 2014-2020 strategie-clld-mas-hornolidecska-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a21 MAS Hornolidečska MAS Hornolidečska Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hornolidečska, z.s. 1497484800 Dokument byl schválen splněním věcného hodnocení 2017 2023 Dokumetn byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260118 Strategie CLLD MAS Střední Povltaví 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_61.pdf SCLLD MAS Střední Povltaví 2014-2020 strategie-clld-mas-stredni-povltavi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a85 MAS Střední Povltaví MAS Střední Povltaví Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Střední Povltaví. 1499904000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260150 Strategie CLLD MAS Horňácko a Ostrožsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-hornacko-a-ostrozsko.pdf SCLLD MAS Horňácko Ostrožsko 2014-2020 strategie-clld-mas-hornacko-a-ostrozsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a23 MAS Horňácko a Ostrožsko MAS Horňácko a Ostrožsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. 1496880000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260119 Strategie CLLD MAS Rozvoj Tanvaldska 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_59.pdf SCLLD MAS Rozvoj Tanvaldska 2014-2020 strategie-clld-mas-rozvoj-tanvaldska-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a71 MAS Rozvoj Tanvaldska MAS Rozvoj Tanvaldska Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Rozvoj Tanvaldska. 1500422400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260151 Strategie CLLD MAS Bystřička 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-bystricka.pdf SCLLD MAS Bystřička 2014-2020 strategie-clld-mas-bystricka-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a11 MAS Bystřička MAS Bystřička Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Bystřička, o.p.s. 1495152000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260120 Strategie CLLD MAS Česká Kanada 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_49.pdf SCLLD MAS Česká Kanada 2014-2020 strategie-clld-mas-ceska-kanada-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa0 MAS Česká Kanada MAS Česká Kanada Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Česká Kanada. 1499904000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260152 Strategie CLLD MAS Brána do Českého ráje 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_24.pdf SCLLD MAS Brána Českého ráje 2014-2020 strategie-clld-mas-brana-do-ceskeho-raje-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a0f MAS Brána do Českého Ráje MAS Brána do Českého Ráje Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Brána do Českého ráje, z.s. 1498003200 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260121 Strategie CLLD MAS Český Západ 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_52.pdf MAS Český Západ 2014-2020 strategie-clld-mas-cesky-zapad-2014-2020 Expertní plán https://www.mascz.cz/strategie-2014-2020.html 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa5 MAS Český Západ MAS Český Západ Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Český Západ. 1500940800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260153 Strategie CLLD MAS Boleslavsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-boleslavsko-5-.pdf SCLLD MAS Boleslavsko 2014-2020 strategie-clld-mas-boleslavsko-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-boleslavsko.cz/mas/sclld 3 0 6969ee008415ee38e3b69a07 MAS Boleslavsko MAS Boleslavsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Boleslavsko z.ú. 1498780800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260154 Strategie CLLD MAS Blaník 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/01_sclld_mas-blanik_strategicka-cast-finalni-verze-27.4.pdf SCLLD MAS Blaník 2014-2020 strategie-clld-mas-blanik-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a01 MAS Blaník MAS Blaník Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Blaník, z.s. 1498521600 2017 2023 Dokument byl shválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260122 Strategie CLLD MAS Dolní Morava 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_53.pdf SCLLD MAS Dolní Morava 2014-2020 strategie-clld-mas-dolni-morava-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a15 MAS Dolní Morava MAS Dolní Morava Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Dolní Morava. 1500249600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260156 Strategie CLLD MAS Jemnicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-jemnicko-2vh-1cast.pdf SCLLD MAS Jemnicko 2014-2020 strategie-clld-mas-jemnicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a2b MAS Jemnicko MAS Jemnicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Jemnicko, o.p.s. 1494288000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260123 Strategie CLLD MAS Hlubocko-Lišovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_55.pdf SCLLD MAS Hlubocko-Lišovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-hlubocko-lisovsko-2014-2020 Expertní plán https://www.mashl.cz/strategie-uzemi-2014-2020 3 0 6969ee008415ee38e3b69a1e MAS Hlubocko-Lišovsko MAS Hlubocko-Lišovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hlubocko-Lišovsko. 1499904000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260157 Strategie CLLD MAS Lednicko-valtický areál 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-lednicko-valticky-areal.pdf SCLLD MAS Lednicko-valtický areál 2014-2020 strategie-clld-mas-lednicko-valticky-areal-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a3c MAS Lednicko-Valtický Areál MAS Lednicko-Valtický Areál Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Lednicko-valtický areál, z.s. 1493683200 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260124 Strategie CLLD MAS Hranicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rozvoje-regionu-hranicko-verze-2017-07-04.pdf SCLLD MAS Hranicko 2014-2020 strategie-clld-mas-hranicko-2014-2020 Expertní plán https://www.regionhranicko.cz/mas-hranicko/mas-dotacni-programy-2016-2020 3 0 6969ee008415ee38e3b69a25 MAS Hranicko MAS Hranicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hranicko. 1501718400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260158 Strategie CLLD MAS Hanácký venkov 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-hanacky-venkov.pdf SCLLD MAS Hanácký venkov 2014-2020 strategie-clld-mas-hanacky-venkov-2014-2020-2 Expertní plán https://mas.hanackyvenkov.cz/strategie-mas-20142020 3 0 6969ee008415ee38e3b69a1b MAS Hanácký Venkov MAS Hanácký Venkov Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hanácký venkov, z.s. 1493078400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 Všechny přílohy jsou k dispozici na webu dokumentu. 260125 Strategie CLLD MAS Hrušovansko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_56.pdf SCLLD MAS Hrušovansko 2014-2020 strategie-clld-mas-hrusovansko-2014-2020 Expertní plán https://www.mashrusovansko.cz/strategie-mas/strategie-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a27 MAS Hrušovansko MAS Hrušovansko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hrušovansko. 1502064000 2017 2023 Dokumetn byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260159 Strategie CLLD MAS Východní Slovácko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_mas-vychodni-slovacko.pdf SCLLD MAS Východní Slovácko 2014-2020 strategie-clld-mas-vychodni-slovacko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a98 MAS Východní Slovácko MAS Východní Slovácko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Východní Slovácko, z.s. 1493942400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260126 Strategie CLLD MAS Naděje 2014-2020 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_57.pdf SCLLD MAS Naděje 2014-2020 strategie-clld-mas-nadeje-2014-2020 Expertní plán https://www.masnadeje.cz/strategie-komunitne-vedeneho-mistniho-rozvoje/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a4d MAS Naděje MAS Naděje Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Naděje. 1500249600 2017 2023 Dokument byl schválen splnením podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260161 Strategie CLLD MAS Podhostýnska 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-podhostynska.pdf SCLLD MAS Podhostýnska 2014-2020 strategie-clld-mas-podhostynska-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-podhostynska.cz/dokumenty/2099 3 0 6969ee008415ee38e3b69a5a MAS Podhostýnska MAS Podhostýnska Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Podhostýnsko, z.s. 1494547200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnócení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260162 Strategie CLLD MAS Nad Orlicí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-clld-nad-orlici-20.3.2017-cista-verze.pdf SCLLD MAS Nad Orlicí 2014-2020 strategie-clld-mas-nad-orlici-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a9d MAS nad Orlicí MAS nad Orlicí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. 1492041600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260127 Strategie CLLD MAS Rýmařovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_komunitne_vedeneho_mistniho_rozvoje_uzemi_mas_rymarovsko_06_2017.pdf SCLLD MAS Rýmařovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-rymarovsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a73 MAS Rýmařovsko MAS Rýmařovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Rýmařovsko, o.p.s. 1499040000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260128 Strategie CLLD MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/376-sclld-iii.pdf SCLLD MAS V. Priessnitze pro Jesenicko 2014-2020 strategie-clld-mas-vincenze-priessnitze-pro-jesenicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a91 MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko, o.p.s. 1498780800 2017 2023 Dokument byl shválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260163 Strategie CLLD MAS Frýdlantsko-Beskydy 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-frydlantsko-beskydy.pdf SCLLD MAS Frýdlantsko-Beskydy 2014-2020 strategie-clld-mas-frydlantsko-beskydy-2014-2020 Expertní plán https://www.masfrydlantskobeskydy.cz/dokumenty/strategie-komunitne-vedeneho-mistniho-rozvoje/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a19 MAS Frýdlantsko-Beskydy MAS Frýdlantsko-Beskydy Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Frýdlantsko-Beskydy, z.s. 1494547200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260164 Strategie CLLD MAS Hříběcí hory 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2-strategick-st-27.2.2017-zaluceno.pdf SCLLD MAS Hříběcí hory 2014-2020 strategie-clld-mas-hribeci-hory-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a29 MAS Hříběcí Hory MAS Hříběcí Hory Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hříběcí hory, z.s. 1493078400 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260130 Strategie CLLD MAS Svatováclavsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-svatovaclavsko.pdf SCLLD MAS Svatováclavsko 2014-2020 strategie-clld-mas-svatovaclavsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a88 MAS Svatováclavsko MAS Svatováclavsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s.s 1496361600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260165 Strategie CLLD MAS České středohoří 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-ceske-stredohori.pdf SCLLD MAS České středohoří 2014-2020 strategie-clld-mas-ceske-stredohori-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa1 MAS České Středohoří MAS České Středohoří Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS České středohoří, z.s. 1494288000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 Všechny přílohy jsou k dispozici na webu dokumentu. 260166 Strategie CLLD MAS Český ráj a Střední Pojizeří 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-strategicka-cast.pdf SCLLD MAS Český ráj Pojizeří 2014-2020 strategie-clld-mas-cesky-raj-a-stredni-pojizeri-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa3 MAS Český Ráj a Střední Pojizeří MAS Český Ráj a Střední Pojizeří Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy OPS pro Český ráj 1490054400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260131 Strategie CLLD MAS Severní Chřiby a Pomoraví 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_30.pdf SCLLD MAS Severní Chřiby Pomoraví 2014-2020 strategie-clld-mas-severni-chriby-a-pomoravi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a79 MAS Severní Chřiby a Pomoraví MAS Severní Chřiby a Pomoraví Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Severní Chřiby a Pomoraví, z.s. 1496880000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260167 Strategie CLLD MAS Hlučínsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_18.pdf SCLLD MAS Hlučínsko 2014-2020 strategie-clld-mas-hlucinsko-2014-2020 Expertní plán https://www.mashlucinsko.cz/strategie-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a1f MAS Hlučínsko MAS Hlučínsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hlučínsko, z.s. 1488499200 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260132 Strategie CLLD MAS Luhačovské Zálesí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_2017_05_11.pdf SCLLD MAS Luhačovské Zálesí 2014-2020 strategie-clld-mas-luhacovske-zalesi-2014-2020 Expertní plán https://www.luhacovskezalesi.cz/mas/komunitne-vedeny-mistni-rozvoj/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a3e MAS Luhačovské Zálesí MAS Luhačovské Zálesí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Luhačovské Zálesí, o.p.s. 1496880000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260168 Strategie CLLD MAS Radbuza 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-radbuza.pdf SCLLD MAS Radbuza 2014-2020 strategie-clld-mas-radbuza-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-radbuza.cz/mistni-akcni-skupina/sclld-2014/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a67 MAS Radbuza MAS Radbuza Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Radbuza, z.s. 1488412800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260133 Strategie CLLD MAS Region Haná 2015-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-clld-rh-2015-2020.pdf SCLLD MAS Region Haná 2015-2020 strategie-clld-mas-region-hana-2015-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a69 MAS Region Haná MAS Region Haná Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Region Haná, z.s. 1497916800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260169 Strategie CLLD MAS Mohelnicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_mohelnicko.pdf SCLLD MAS Mohelnicko 2014-2020 strategie-clld-mas-mohelnicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a47 MAS Mohelnicko MAS Mohelnicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Mohelnicko, z.s. 1488412800 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260134 Strategie CLLD MAS Ploština 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_mas_plostina.pdf SCLLD MAS Ploština 2014-2020 strategie-clld-mas-plostina-2014-2020 Expertní plán https://mas.plostina.cz/index.php?page=strategie-sclld 3 0 6969ee008415ee38e3b69a54 MAS Ploština MAS Ploština Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Ploština, z.s. 1497916800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260171 Strategie CLLD MAS Oslavka 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-oslavka.pdf SCLLD Oslavka 2014-2020 strategie-clld-mas-oslavka-2014-2020 Expertní plán https://oslavka.cz/sclld/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a50 MAS Oslavka MAS Oslavka Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Oslavka o.p.s. 1488412800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260136 Strategie CLLD MAS Bohumínsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-bohuminsko-20142020-3-verze-k-2842016-2-8.pdf SCLLD MAS Bohumínsko 2014-2020 strategie-clld-mas-bohuminsko-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-bohuminsko.cz/informace/sclld-mas-bohuminsko-20142020-3-verze-k-2842016/38 3 0 6969ee008415ee38e3b69a05 MAS Bohumínsko MAS Bohumínsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Bohumínsko. 1498780800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260173 Strategie CLLD MAS Sdružení Růže 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_14.pdf SCLLD MAS Růže 2014-2020 strategie-clld-mas-sdruzeni-ruze-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a74 MAS Sdružení Růže MAS Sdružení Růže Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Sdružení Růže. 1488412800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260138 Strategie CLLD MAS Rožnovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-roznovsko_1.pdf SCLLD MAS Rožnovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-roznovsko-2014-2020 Expertní plán https://www.masroznovsko.cz/index.php?nid=3898&lid=cs&oid=4909730 3 0 6969ee008415ee38e3b69a72 MAS Rožnovsko MAS Rožnovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Rožnovsko,z.s. 1498780800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260174 Strategie CLLD MAS Šumavsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_13.pdf SCLLD MAS Šumavsko 2014-2020 strategie-clld-mas-sumavsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa9 MAS Šumavsko MAS Šumavsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Šumavsko, z.s. 1488412800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260139 Strategie CLLD MAS Šipka 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_9_5_17.pdf SCLLD MAS Šipka 2014-2020 strategie-clld-mas-sipka-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa7 MAS Šipka MAS Šipka Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Šipka, z.s. 1497225600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260175 Strategie CLLD MAS Znojemské vinařství 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_12.pdf SCLLD MAS Znojemské vinařství 2014-2020 strategie-clld-mas-znojemske-vinarstvi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a9a MAS Znojemské Vinařství MAS Znojemské Vinařství Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Znojemské vinařství, z.s. 1488412800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260140 Strategie CLLD MAS Rozvoj Krnovska 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_26.pdf SCLLD MAS Krnovska 2014-2020 strategie-clld-mas-rozvoj-krnovska-2014-2020 Expertní plán https://www.maskrnovsko.cz/index.php/sclld-2014-2020 3 0 6969ee008415ee38e3b69a70 MAS Rozvoj Krnovska MAS Rozvoj Krnovska Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Rozvoj Krnovska o.p.s. 1497312000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260176 Strategie CLLD MAS Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_11.pdf SCLLD MAS Skutečsko, Košumbersko, Chrastecko 2014-2020 strategie-clld-mas-skutecsko-kosumbersko-a-chrastecko-2014-2020 Expertní plán https://www.masskch.cz/strategie-clld/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a7a MAS Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko MAS Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko, z.s. 1488412800 2016 2023 Dokumetn byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260142 Strategie CLLD MAS Litomyšlsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_05-05-2017.pdf SCLLD MAS Litomyšlsko 2014-2020 strategie-clld-mas-litomyslsko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a3d MAS Litomyšlsko MAS Litomyšlsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Litomyšlsko o.p.s. 1497484800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260178 Strategie CLLD MAS Strážnicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/clld-mas.pdf SCLLD MAS Strážnicko 2014-2020 strategie-clld-mas-straznicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a82 MAS Strážnicko MAS Strážnicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Strážnicko, z.s. 1491523200 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260180 Strategie CLLD MAS Achát 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-achat.pdf SCLLD MAS Achát 2014-2020 strategie-clld-mas-achat-2014-2020 Expertní plán https://www.mas-achat.cz/dokumenty-mas/rozvojove-dokumenty 3 0 6969ee008415ee38e3b699fe MAS Achát MAS Achát Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Achát, z.s. 1491177600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260183 Strategie CLLD MAS SERVISO 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_serviso.pdf SCLLD MAS SERVISO 2014-2020 strategie-clld-mas-serviso-2014-2020 Expertní plán https://www.serviso.cz/sclld-2014-2020/sclld 3 0 6969ee008415ee38e3b69a78 MAS Serviso MAS Serviso Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS SERVISO, o.p.s. 1490313600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260184 Strategie CLLD MAS Lanškrounsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_8.pdf SCLLD MAS Lanškrounsko 2014-2020 strategie-clld-mas-lanskrounsko-2014-2020 Expertní plán https://maslanskrounsko.cz/sclld-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a39 MAS Lanškrounsko MAS Lanškrounsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Lanškrounsko, z.s. 1490227200 2017 2017 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260186 Strategie CLLD MAS Aktivios 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_aktivios_fin.pdf SCLLD MAS Aktivios 2014-2020 strategie-clld-mas-aktivios-2014-2020-2 Expertní plán https://www.mas-aktivios.cz/spolecne-planujeme-rozvoj-uzemi/finalni-verze-strategie-sclld-2014-/?ftresult=strategie 3 0 6969ee008415ee38e3b699ff MAS Aktivios MAS Aktivios Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Aktivios, z.s. 1490054400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260191 Strategie CLLD MAS Partnerství Moštěnka 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_mas-pm.pdf SCLLD MAS Moštěnka 2014-2020 strategie-clld-mas-partnerstvi-mostenka-2014-2020 Expertní plán https://mas-mostenka.cz/mas/projekty-a-vyzvy-clld/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a52 MAS Partnerství Moštěnka MAS Partnerství Moštěnka Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Partnerství Moštěnka, o.p.s. 1485907200 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260192 Strategie CLLD MAS Podchlumí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-podchlumi.pdf SCLLD MAS Podchlumí 2014-2020 strategie-clld-mas-podchlumi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a58 MAS Podchlumí MAS Podchlumí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Podchlumí, z.s. 1484870400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260193 Strategie CLLD MAS Podchlumí 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_mas-podchlumi_verze-1_13.8.2021.pdf SCLLD MAS Podchlumí 2021-2027 strategie-clld-mas-podchlumi-2021-2027 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a58 MAS Podchlumí MAS Podchlumí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území na Hořicku v Podkrkonoší a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření na roky 2021-2027. Je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou MAS Podchlumí, z.s.). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a popis zahrnutí komunity do tvorby strategie. 1628812800 Odbor regionální politiky/MMR 2021 2027 0 260194 Strategie CLLD MAS Brána Brněnska 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-brana-brnenska.pdf SCLLD MAS Brána Brněnska 2014-2020 strategie-clld-mas-brana-brnenska-2014-2020 Expertní plán https://branabrnenska.cz/sclld-2/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a0c MAS Brána Brněnska MAS Brána Brněnska Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Brána Brněnska, z.s. 1484870400 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260195 Strategie CLLD MAS Podlipansko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-podlipansko.pdf SCLLD MAS Podlipansko 2014-2020 strategie-clld-mas-podlipansko-2014-2020 Expertní plán https://podlipansko.cz/obecne-dokumenty 3 0 6969ee008415ee38e3b69a5d MAS Podlipansko MAS Podlipansko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Podlipansko, o.p.s. 1485302400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260196 Strategie CLLD LAG Podralsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_2.pdf SCLLD LAG Podralsko 2014-2020 strategie-clld-lag-podralsko-2014-2020 Expertní plán https://www.lagpodralsko.com/?p=clanky/clld-lag-podralsko-2014-2020 3 0 6969ee008415ee38e3b699f1 LAG Podralsko LAG Podralsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy LAG Podralsko z.s. 1486339200 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260198 Strategie CLLD MAS Partnerství venkova 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-partnerstvi-venkova.pdf SCLLD MAS Part. venkova 2014-2020 strategie-clld-mas-partnerstvi-venkova-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a53 MAS Partnerství Venkova MAS Partnerství Venkova Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Partnerství venkova, z.s. 1485302400 2017 2023 Dokument byl schválen splněnín podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260200 Strategie CLLD MAS Krušné hory 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-krusne-hory.pdf SCLLD MAS Krušné hory 2014-2020 strategie-clld-mas-krusne-hory-2014-2020-2 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a33 MAS Krušné Hory MAS Krušné Hory Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Krušné hory, o.p.s. 1485734400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260204 Strategie CLLD MAS Broumovsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-broumovsko.pdf SCLLD MAS Broumovsko 2014-2020 strategie-clld-mas-broumovsko-2014-2020-2 Expertní plán https://www.mas.broumovsko.cz/programovaci-obdobi-2014-2020/85-schvalena-strategie-clld-mas-broumovsko 3 0 6969ee008415ee38e3b69a0b MAS Broumovsko MAS Broumovsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Broumovsko z.s. 1482364800 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260206 Strategie CLLD MAS Valašsko - Horní Vsacko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-clld-mas-valassko-horni-vsacko.pdf SCLLD MAS Valašsko - H.Vsacko 2014-2020 strategie-clld-mas-valassko-horni-vsacko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a8f MAS Valašsko-Horní Vsacko MAS Valašsko-Horní Vsacko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Valašsko - Horní Vsacko, z.s. 1484006400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260207 Strategie CLLD MAS Český les 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-cesky-les.pdf SCLLD MAS Český les 2014-2020 strategie-clld-mas-cesky-les-2014-2020 Expertní plán https://www.masceskyles.cz/strategie-2014-2020/strategie-komunitne-vedeneho-mistniho-rozvoje-mas-cesky-les-zs-na-obdobi-2014-2020-/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69aa2 MAS Český Les MAS Český Les Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Český les, z.s. 1484524800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260208 Strategie CLLD MAS Hlinecko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-hlinecko.pdf SCLLD MAS Hlinecko 2014-2020 strategie-clld-mas-hlinecko-2014-2020 Expertní plán https://www.mashlinecko.cz/indexx.php?id=strategie_regionu_dokumenty 3 0 6969ee008415ee38e3b69a1d MAS Hlinecko MAS Hlinecko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hlinecko, z.s. 1484697600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260209 Strategie CLLD MAS Podhůří Železných hor 2015-2023 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-podhuri-zeleznych-hor.pdf SCLLD MAS Podhůří Žel. hor 2015-2023 strategie-clld-mas-podhuri-zeleznych-hor-2015-2023 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a5b MAS Podhůří Železných Hor MAS Podhůří Železných Hor Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Podhůří Železných hor o.p.s. 1484265600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260210 Strategie CLLD MAS Horní Pomoraví 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-horni-pomoravi.pdf SCLLD MAS Horní Pomoraví 2014-2020 strategie-clld-mas-horni-pomoravi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a22 MAS Horní Pomoraví MAS Horní Pomoraví Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Horní Pomoraví o.p.s. 1484265600 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260211 Strategie CLLD MAS Brdy 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-clld-mas-brdy.pdf SCLLD MAS Brdy 2014-2020 strategie-clld-mas-brdy-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a09 MAS Brdy MAS Brdy Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Brdy, z.ú. 1483920000 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260213 Strategie CLLD MAS Pobeskydí 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-pobeskydi.pdf SCLLD MAS Pobeskydí 2014-2020 strategie-clld-mas-pobeskydi-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a55 MAS Pobeskydí MAS Pobeskydí Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Pobeskydí, z.s. 1481500800 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260214 Strategie CLLD MAS Podbrdsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-podbrdsko.pdf SCLLD MAS Podbrdsko 2014-2020 strategie-clld-mas-podbrdsko-2014-2020 Strategický rámec https://www.maspodbrdsko.cz/spolek/strategie-2014-2020/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a56 MAS Podbrdsko MAS Podbrdsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS PODBRDSKO, z.s. 1481500800 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260215 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb MAS Podbrdsko 2020-2022 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sprss_mas-podbrdsko_komplet_final.pdf strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-mas-podbrdsko-2020-2022 Koncepce https://www.maspodbrdsko.cz/projekty-mas/planovani-socialnich-sluzeb/strednedoby-plan/?ftresult_menu=st%C5%99edn%C4%9Bdob%C3%BD+pl%C3%A1n 0 6969ee008415ee38e3b69a56 MAS Podbrdsko MAS Podbrdsko 2020 2022 0 260218 Strategie CLLD MAS Společná Cidlina 2014-2022 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-2014-2022-spolecna-cidlina-final-09.2016-s-fin.-planem_1.pdf SCLLD MAS Cidlina 2014-2022 strategie-clld-mas-spolecna-cidlina-2014-2022 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a7f MAS Společná Cidlina MAS Společná Cidlina Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy Společná CIDLINA, z.s. 1477267200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260220 Strategie CLLD MAS Labské Skály 2014-2016 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-labske-skaly-2.pdf SCLLD MAS Labské Skály 2014-2016 strategie-clld-mas-labske-skaly-2014-2016-2 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a38 MAS Labské Skály MAS Labské Skály Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Labské skály, z.s. 1482192000 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260228 Strategie CLLD MAS Prostějov venkov 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-pv-venkov-2014-2020_opravy-14.9.2016_1.pdf SCLLD MAS Prostějov 2014-2020 strategie-clld-mas-prostejov-venkov-2014-2020-2 Expertní plán https://www.maspvvenkov.cz/sclld/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a64 MAS Prostějov Venkov MAS Prostějov Venkov Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy Prostějov venkov o.p.s. 1477267200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260230 Strategie CLLD MAS Brána Písecka 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-mas-brana-pisecka-s-fin.planem_3.pdf SCLLD MAS Brána Písecka 2014-2020 strategie-clld-mas-brana-pisecka-2014-2020-2 Expertní plán https://www.branapisecka.cz/sclld 3 0 6969ee008415ee38e3b69a0d MAS Brána Písecka MAS Brána Písecka Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Brána Písecka z.s. 1475539200 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260231 Strategie CLLD MAS Rokytná 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_90.pdf SCLLD MAS Rokytná 2014-2020 strategie-clld-mas-rokytna-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a6d MAS Rokytná MAS Rokytná Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Rokytná. 1512604800 2017 2023 Dokumetn byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260232 Územní plán Krhová (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Krhová 2018 uzemni-plan-krhova-2018 Jiný typ dokumentu https://www.krhova.cz/prakticke-informace/uzemni-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b699e3 Krhová Krhová 1537920000 2018 0 260234 Koncepce obnovy a rozvoje zeleně v obci Krhová (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-obnovy-a-rozvoje-zelene-v-obci-krhova.pdf KORZ Krhová (2021) koncepce-obnovy-a-rozvoje-zelene-v-obci-krhova-2021 Jiný typ dokumentu https://www.meziricsko.cz/strategicke-rizeni-mikroregionu/ 0 6969ee008415ee38e3b699e3 Krhová Krhová 2021 0 260236 Společný dokument územního rozvoje států V4+2 (2010) 0 977 Mezinárodní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/publikace-v4-2_net.pdf V4+2 SDUR 2010 spolecny-dokument-uzemniho-rozvoje-statu-v42-2010 Expertní plán 0 68eb690bf215580bba7e1d06 Mezinárodní - Visegrádská skupina / Visegrad Group Mezinárodní - Visegrádská skupina / Visegrad Group Společný dokument územního rozvoje států V4+2 je pokusem o společný pohled na územní rozvoj šesti států. Konkrétně České republiky, Maďarska, Polska a Slovenska – tzv. zemí Visegrádu neboli Visegrádské skupiny označovaných jako V4 – a Bulharska a Rumunska – odtud označení +2. Společný dokument vznikal ve spolupráci šesti zemí – Bulharska, České republiky, Maďarska, Polska, Rumunska a Slovenska – v oblasti územního rozvoje. Jeho cílem je koordinace územního rozvoje, konkrétně se jedná o řešení návazností tzv. rozvojových pólů, rozvojových os a souvisejících dopravních sítí. Iniciátorem spolupráce byla Česká republika (Ministerstvo pro místní rozvoj). Vlastní idea ale také zájem partnerských států se k ní připojit však pramení z totožných problémů a potřeb jejich řešení. Společný dokument je mimo jiné zaštiťován i bilaterálními ministerskými komisemi zaměřenými na územní rozvoj. Dne 29. 3. 2010 v Budapešti byl společný dokument přijat, mj. jako jeden z podkladů pro jednání ministrů zodpovědných za regionální politiku a následně byly zde přijaty ministerské závěry k problematice územního rozvoje. 1269820800 2010 0 260238 Strategie CLLD MAS Královská stezka 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld-mas-kralovska-stezka_1.pdf SCLLD MAS Král. stezka 2014-2020 strategie-clld-mas-kralovska-stezka-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a34 MAS Královská Stezka MAS Královská Stezka Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Královská stezka o.p.s. 1481673600 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260239 Strategie CLLD MAS Mladoboleslavský venkov 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_1_2.pdf SCLLD MAS Mladoboleslavský venkov 2014-2020 strategie-clld-mas-mladoboleslavsky-venkov-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a46 MAS Mladoboleslavský Venkov MAS Mladoboleslavský Venkov Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Mladoboleslavský venkov. 1510790400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260243 Strategický plán LEADER MAS Rozkvět zahrady jižních Čech (2007) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-leader-aktualizace-30-10-2012.pdf SPL MAS-ROZ 2007 strategicky-plan-leader-mas-rozkvet-zahrady-jiznich-cech-2007 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69a6e MAS Rozkvět MAS Rozkvět 1197417600 2007 2012 0 260244 Strategie CLLD MAS Via Rustica 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_schvalena_cistopis_2017.pdf SCLLD MAS Via Rustica 2014-2020 strategie-clld-mas-via-rustica-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a90 MAS Via Rustica MAS Via Rustica Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Via Rustica. 1510790400 Odbor regionální politiky/MMR 2017 2023 Dokument byl schválen splěním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260245 Strategie CLLD MAS Pošumaví 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-schvalena_verze_2016-11-22.pdf SCLLD MAS Pošumaví 2014-2020 strategie-clld-mas-posumavi-2014-2020 Expertní plán https://www.masposumavi.cz/programy-projekty-clld/strategie-clld-mas-posumavi/ 3 0 6969ee008415ee38e3b69a63 MAS Pošumaví MAS Pošumaví Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Pošumaví, z.s. 1479772800 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260247 Strategie CLLD MAS Hrubý Jeseník 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/clld_mas_hruby_jesenik.pdf SCLLD MAS Hr. Jeseník 2014-2020 strategie-clld-mas-hruby-jesenik-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a26 MAS Hrubý Jeseník MAS Hrubý Jeseník Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Hrubý Jeseník, z.s. 1485734400 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek vcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260249 Strategie CLLD MAS Blanský les - Netolicko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sclld_35.pdf SCLLD MAS Blanský les-Netolicko 2014-2020 strategie-clld-mas-blansky-les-netolicko-2014-2020 Expertní plán 3 0 6969ee008415ee38e3b69a00 MAS Blanský Les - Netolicko MAS Blanský Les - Netolicko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Blanský les - Netolicko o.p.s. 1503446400 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) Ano 0 260250 Integrovaná strategie území MAS Opavsko 2008-2013 0 61 Regionálni 0 0 ISÚ MAS Opavsko 2008-2013 integrovana-strategie-uzemi-mas-opavsko-2008-2013 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69a4e MAS Opavsko MAS Opavsko MAS Opavsko 2008 2013 0 260252 Analýza zdravotního stavu obyvatel města Valašské Klobouky 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2021_analyza_valklobouky.pdf AZSO Val. Klobouky 2021 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mesta-valasske-klobouky-2021-2026 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2021 2026 0 260253 Plán rozvoje sportu města Valašské Klobouky 2022-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-mesta-valasske-klobouky.pdf PRSM Valašské Klobouky 2022-2027 plan-rozvoje-sportu-mesta-valasske-klobouky-2022-2027 Koncepce https://valasskeklobouky.cz/strategicke-dokumenty-a-koncepce/ds-20779 0 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2022 2027 neuvedeno 0 260255 Ekonomicko-urbanistická studie zintenzivnění městské zástavby Valašské Klobouky (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ekonomicko-urbanisticka-studie-zintenzivneni-mestske-zastavby-valasske-klobouky-2020.pdf E-U S Valašské Klobouky 2020 ekonomicko-urbanisticka-studie-zintenzivneni-mestske-zastavby-valasske-klobouky-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2020 0 260256 Metodika participativního řízení města a komunikace s veřejností Valašské Klobouky (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/metodika-participativniho-rizeni-mesta-a-komunikace-s-verejnosti-valasske-klobouky-2020.pdf MPŘ Valašské Klobouky 2020 metodika-participativniho-rizeni-mesta-a-komunikace-s-verejnosti-valasske-klobouky-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2020 0 260257 Akční plán zlepšování kvality ovzduší na území ORP Valašské Klobouky (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-na-uzemi-orp-valasske-klobouky-2022.pdf AP ZKO Valašské Klobouky 2022 akcni-plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-na-uzemi-orp-valasske-klobouky-2022 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 1655078400 2022 0 260258 Územní plán města Valašské Klobouky (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/p1-up-valasske-klobouky-textova-cast-navrhu-up-uplneho-zneni-po-vydani-zmeny-c.2a.pdf ÚP Valašské Klobouky 2022 uzemni-plan-mesta-valasske-klobouky-2022 Jiný typ dokumentu https://valasskeklobouky.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=17631&id=477968&n=uzemni%2Dplan%2Dvalasske%2Dklobouky%2Duplne%2Dzneni%2Dpo%2Dzmene%2Dc%2D2a 0 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2022 0 260260 Demografická studie MČ Praha-Kunratice (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/demograficka-studie-mc-praha-kunratice-2019.pdf DS Praha-Kunratice 2019 demograficka-studie-mc-praha-kunratice-2019-2 Jiný typ dokumentu https://www.praha-kunratice.cz/strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-kunratice 0 6969ee008415ee38e3b69aff Praha-Kunratice Praha-Kunratice 2019 0 260262 Pasport zeleně MČ Praha-Kunratice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pasport-zelene-mc-praha-kunratice-2020.pdf PZ Praha–Kunratice 2020 pasport-zelene-mc-praha-kunratice-2020-2 Jiný typ dokumentu https://www.praha-kunratice.cz/strategicky-plan/4726-pasport-zelene-inventarizace-stromu-mc-praha-kunratice 0 6969ee008415ee38e3b69aff Praha-Kunratice Praha-Kunratice 2020 0 260263 Inventarizace stromů a zeleně MČ Praha-Kunratice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/inventarizace-stromu-a-zelene-mc-praha-kunratice-2020.pdf ISZ Praha-Kunratice (2020) inventarizace-stromu-a-zelene-mc-praha-kunratice-2020 Jiný typ dokumentu https://www.praha-kunratice.cz/strategicky-plan/4726-pasport-zelene-inventarizace-stromu-mc-praha-kunratice 0 6969ee008415ee38e3b69aff Praha-Kunratice Praha-Kunratice 2020 0 260264 Generel komunikací MČ Praha-Kunratice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-komunikaci-mc-praha-kunratice-2020.pdf GM Praha-Kunratice 2020 generel-komunikaci-mc-praha-kunratice-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69aff Praha-Kunratice Praha-Kunratice 2020 0 260266 Koncepce rozvoje krajiny městské části Praha 12 a péče o ni (2005) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_zivprostredi_05.pdf KRK MČ Praha 12 2005 koncepce-rozvoje-krajiny-mestske-casti-praha-12-a-pece-o-ni-2005 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2005 0 260268 Generel cyklostezek městské části Praha 12 (2008) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-cyklostezek-mestske-casti-praha-12-2008.pdf GC Praha 12 2008 generel-cyklostezek-mestske-casti-praha-12-2008 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2008 0 260269 Generel bezbariérových tras MČ Praha 12 (2011) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-bezbarierovych-tras-mc-praha-12-2011.pdf GBT Praha 12 2011 generel-bezbarierovych-tras-mc-praha-12-2011 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2011 0 260270 Analýza zdravotního stavu obyvatel MČ Praha 12 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/praha-12_final.pdf AZSO MČ Praha 12 2021 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mc-praha-12-2021-2026 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2021 2026 0 260273 Pasportizace nemovitostí města Roudnice nad Labem (2020) 0 980 Obce a města 0 1 PNM Roudnice nad Labem 2020 pasportizace-nemovitosti-mesta-roudnice-nad-labem-2020 Jiný typ dokumentu https://www.roudnicenl.cz/mestsky-urad/pasportizace-nemovitosti-mesta-roudnice-nad-labem 0 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2020 0 260274 Analýza zdravotního stavu obyvatel Roudnice nad Labem 2024-2029 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza-roudnice-2024_final.pdf AZSO Roudnice n. Labem 2024 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-roudnice-nad-labem-2024-2029 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2024 2029 0 260275 Plán dopravní obslužnosti města Roudnice nad Labem 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-2022-2026.pdf PDOM Roudnice n.L. 2022-2026 plan-dopravni-obsluznosti-mesta-roudnice-nad-labem-2022-2026 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2022 2026 0 260276 Akční plán rozvoje města Jeseník na rok 2024 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-rozvoje-mesta-jesenik-na-rok-2024.pdf APR Jeseník 2024 akcni-plan-rozvoje-mesta-jesenik-na-rok-2024 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 2024 0 260277 Místní energetická koncepce města Jeseník (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mek_jesenik_ensytra_2023-verze-5-28_03_2024-1-17144062840phpe0lbrn.pdf MEK Jeseník 2023 mistni-energeticka-koncepce-mesta-jesenik-2023 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 1711584000 2023 2027 0 260279 Demografická studie MČ Praha-Kolovraty (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/demograficka-studie-mc-praha-kolovraty-2019.pdf DS Praha-Kolovraty 2019 demograficka-studie-mc-praha-kolovraty-2019-2 Jiný typ dokumentu https://kolovraty.cz/vismo/osnova.asp?id_org=80160&id_osnovy=3207&n=tvorba%2Dstrategickych%2Da%2Dkoncepcnich%2Ddokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69afe Praha-Kolovraty Praha-Kolovraty 0 260284 Akční plán rozvoje MČ Praha 21 2013-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap_2013_2014_tabulka.pdf APRMČ Praha 21 2013-2014 akcni-plan-rozvoje-mc-praha-21-2013-2014 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69afb Praha 21 Praha 21 1355702400 Úřad MČ Praha 21 2013 2014 0 260286 Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 20 2018-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/schvaleny_akcni_plan_strategickeho_planu_rozvoje_mc_na-obdobi_2018-2020.pdf AP SPRMČ Praha 20 2018-2020 akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mc-praha-20-2018-2020-2 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69afa Praha 20 Praha 20 1529884800 2018 2020 0 260287 Pasport zeleně MČ Praha 20 (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pasport-zelene-mc-praha-20-2018.pdf PZ Praha 20 (2018) pasport-zelene-mc-praha-20-2018 Jiný typ dokumentu https://www.pocernice.cz/mestska-cast/pasporty-zelene/ 0 6969ee008415ee38e3b69afa Praha 20 Praha 20 2018 0 260290 Akční plán městské části Praha 7 (2018) 0 980 Obce a města 0 0 APMČ Praha 7 2018 akcni-plan-mestske-casti-praha-7-2018 Strategický prováděcí dokument https://www.praha7.cz/temata/strategicky-plan/akcni-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b69af2 Praha 07 Praha 07 2018 Ano 0 260291 Místní akční plán vzdělávání pro správní obvod Praha 7 2016-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky_ramec_map_druha_aktualizace_unor_2018.pdf MAPV Praha 7 2016-2023 mistni-akcni-plan-vzdelavani-pro-spravni-obvod-praha-7-2016-2023 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af2 Praha 07 Praha 07 1519171200 2016 2023 2018 neuvedeno 0 260292 Program prevence kriminality MČ Praha 7 2018-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-prevence-kriminality-mc-praha-7-na-obdobi-2018-2019.pdf PPK MČ Praha 7 2014-2015 program-prevence-kriminality-mc-praha-7-2018-2019 Koncepce https://www.praha7.cz/temata/bezpecnost/prevence/kriminalita/ 0 6969ee008415ee38e3b69af2 Praha 07 Praha 07 1513641600 2018 2019 0 260293 Akční plán dopravně-urbanistických úprav na území MČ Praha 7 2016-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/p7_akcni-plan.pdf APD-UU MČ Praha 7 2016-2018 akcni-plan-dopravne-urbanistickych-uprav-na-uzemi-mc-praha-7-2016-2018 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b69af2 Praha 07 Praha 07 1456704000 2016 2018 neuvedeno 0 260294 Program protidrogové prevence MČ Praha 7 2018-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-protidrogove-prevence-mc-praha-7-na-obdobi-2018-2019.pdf PPP MČ Praha 7 2018-2019 program-protidrogove-prevence-mc-praha-7-2018-2019 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af2 Praha 07 Praha 07 1513641600 2018 2019 usnesení Rady MČ Praha 7 č. 1145/17-R z jednání č. 87 neuvedeno 0 260295 Povodňový plán MČ Praha - Dolní Počernice (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/povodnovy-plan-mc-praha-dolni-pocernice-2014.pdf PP Praha - Dolní Počernice 2014 povodnovy-plan-mc-praha-dolni-pocernice-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69afd Praha-Dolní Počernice Praha-Dolní Počernice 2014 0 260298 Aktualizace cyklogenerelu pro území MČ Praha 10 (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace-cyklogenerelu-pro-uzemi-mc-praha-10-2014.pdf AC Praha 10 2014 aktualizace-cyklogenerelu-pro-uzemi-mc-praha-10-2014 Koncepce https://strategieprodesitku.cz/ke-stazeni/ 0 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2014 0 260300 Akční plán Strategického plánu udržitelného rozvoje MČ Praha 10 (2022) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap2022_tabulka.pdf AP Praha 10 2022 akcni-plan-strategickeho-planu-udrzitelneho-rozvoje-mc-praha-10-2022 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1640044800 ÚMČ Praha 10 2022 2022 0 260301 Analýza zdravotního stavu obyvatel MČ Praha 10 2020-2025 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mc-praha-10-2020.pdf AZSO MČ Praha 10 2020 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mc-praha-10-2020-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2020 2025 0 260302 Akční plán Strategického plánu udržitelného rozvoje MČ Praha 10 (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2023_final_web.pdf AP Praha 10 2023 akcni-plan-strategickeho-planu-udrzitelneho-rozvoje-mc-praha-10-2023 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1675036800 ÚMČ Praha 10 2023 2023 0 260303 Komunitní plán sociálních služeb Praha 14 (2009-2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kpss2009-2014-pha-14.pdf KPSS Praha 14 2009-2014 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-praha-14-2009-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af7 Praha 14 Praha 14 2009 2014 0 260304 Komunitní plán sociálních služeb Praha 14 (2012-2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kpsss-2012-2014-pha-14.pdf KPSS Praha 14 2012-2014 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-praha-14-2012-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af7 Praha 14 Praha 14 2012 2014 0 260305 Strategie pro kulturu, umění, sport a volný čas na Praze 14, 2014-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-pro-kulturu-volny-cas.pdf SKUSVČ Praha 14 2014-2024 strategie-pro-kulturu-umeni-sport-a-volny-cas-na-praze-14-2014-2024 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af7 Praha 14 Praha 14 2014 2024 0 260306 Zásady k pronájmu bytů ve správě MČ Praha 14 (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zasady-k-pronajmu-bytu-ve-sprave-mc-praha-14.pdf ZPBMČ Praha 14 zasady-k-pronajmu-bytu-ve-sprave-mc-praha-14-2013 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69af7 Praha 14 Praha 14 1363564800 2013 148/RMČ/2013 0 260308 Aktualizace Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť MČ Praha 14 a Akční plán 2014-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-detskych-hrist-a-sportovist-a-akcni-plan-na-obdobi-2014-2015.pdf KRDHS Praha 14 2014-2015 aktualizace-koncepce-rozvoje-detskych-hrist-a-sportovist-mc-praha-14-a-akcni-plan-2014-2015 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69af7 Praha 14 Praha 14 2014 2015 0 260309 Akční plán - Městská část Praha-Libuš (2010) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Akcni__plan__MC_Praha_Libus_2010.pdf AP P-Libuš 2010 akcni-plan-mestska-cast-praha-libus-2010 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš Akční plán na rok 2010 (AP) je jednoletý soubor projektů (konkrétních aktivit), které vycházejí ze strategického plánu a z různých koncepcí MČ. Projekty do AP byly vybírány na základě několika kritérií (např. časová náročnost, finanční náročnost vč. pravděpodobnosti získání dotace, organizační náročnost). Realizace těchto projektů bude zahájena v daném roce. 1259712000 2010 2010 Ano 1 rok 0 260310 Akční plán - Městská část Praha-Libuš (2011) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Pha_Libus_AP_2011.pdf AP P-Libuš 2011 akcni-plan-mestska-cast-praha-libus-2011 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš Akční plán na rok 2011 (AP) je jednoletý soubor projektů (konkrétních aktivit), které vycházejí ze strategického plánu a z různých koncepcí MČ. Projekty do AP byly vybírány na základě několika kritérií (např. časová náročnost, finanční náročnost vč. pravděpodobnosti získání dotace, organizační náročnost). Realizace těchto projektů bude zahájena v daném roce. 1259712000 2011 2011 Ano 1 rok 0 260312 Akční plán - Městská část Praha-Libuš 2013-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap_2013_2014.pdf APMČ Praha Libuš 2013-2014 akcni-plan-mestska-cast-praha-libus-2013-2014 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 2013 2014 0 260313 Povodňový plán Praha-Libuš (2016) 0 980 Obce a města 0 1 PP Praha-Libuš 2016 povodnovy-plan-praha-libus-2016 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/praha-libus/ 0 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 2016 1 rok 0 260314 Demografická studie MČ Praha-Libuš (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/demograficka-studie-praha-libus-2015.pdf DS Praha-Libuš 2015 demograficka-studie-mc-praha-libus-2015 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 2015 0 260315 Aktualizace demografické studie MČ Praha-Libuš (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace-demograficke-studie-praha-libus-z-11-2020.pdf ADS MČ Praha-Libuš 2020 aktualizace-demograficke-studie-mc-praha-libus-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 2020 0 260363 Územní plán Kroměříž (2004) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Kroměříž 2004 uzemni-plan-kromeriz-2004 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-kromeriz.cz/urad/dokumenty-a-informace/uzemni-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2004 2015 0 260364 Program regenerace městské památkové rezervace Kroměříž 2013-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace_prmpr_kromeriz.pdf PRMPR Kroměříž 2013-2017 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-kromeriz-2013-2017 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-kromeriz.cz/urad/dokumenty-a-informace/program-regenerace-mpr/ 0 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2013 2017 neuvedeno 0 260365 Akční plán ke strategickému plánu města Kroměříže 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-mesta-kromerize-2021-2030-akcni-plan-21_10_2021.pdf APKSP Kroměříž 2022-2026 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-mesta-kromerize-2022-2026 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2022 2026 1 rok 0 260366 Plán dopravní obslužnosti města Kroměříž 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-mesta-kromerize-2021-2025.pdf PDO Kroměříž 2021-2025 plan-dopravni-obsluznosti-mesta-kromeriz-2021-2025 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-kromeriz.cz/urad/dokumenty-a-informace/plan-dopravni-obsluznosti-mesta-kromerize-na-obdobi-2021-2025/ 0 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2021 2025 0 260367 Územní plán Telnice (2002) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Telnice 2002 uzemni-plan-telnice-2002 Jiný typ dokumentu https://www.obec-telnice.cz/obec/uzemni-plan-obce-1/ 0 6969ee018415ee38e3b69b21 Telnice Telnice 2002 2013 0 260368 Akční plán Strategického plánu rozvoje města Mostu 2018-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan_sprmm_pro-obdobi-2018-2019.pdf AP SPRM Most 2018-2019 akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-mostu-2018-2019 Strategický rámec https://www.mesto-most.cz/akcni%2Dplan%2Dna%2Droky%2D2018%2D2019/d-31829/p1=60870 0 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 1529539200 2018 2019 0 260369 Strategický plán sociálního začleňování statutárního města Mostu 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/spsz_most_2017-2019.pdf SPSZ Most 2017-2019 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-statutarniho-mesta-mostu-2017-2019 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 2017 2019 0 260370 Komunitní plán sociálních služeb a služeb navazujících v Mostě 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/06_iii.kp-2015-2018_revize_170101.pdf KPSS Most 2015-2018 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-navazujicich-v-moste-2015-2018 Koncepce https://www.mesto-most.cz/komunitni%2Dplan%2Dsocialnich%2Dsluzeb/ds-1517/p1=60133 0 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 1479945600 2015 2018 2017 Usnesení č. ZmM/749/14/2016 0 260372 Územní plán města Louny (2021) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Louny 2021 uzemni-plan-mesta-louny-2021 Jiný typ dokumentu https://www.mulouny.cz/cs/mestsky-urad/odbory-mestskeho-uradu/odbor-stavebniho-uradu/uzemni-planovani/uzemni-plan-louny/ 0 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 2021 neuvedeno 0 260374 Územní plán Třebušín (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/565792_text_uz_z1.pdf ÚP Třebušín 2024 uzemni-plan-trebusin-2024 Jiný typ dokumentu https://www.trebusin.cz/nase-obec/uzemni-plan-trebusin-1/ 0 6969ee018415ee38e3b69b2b Třebušín Třebušín 1726099200 2024 0 260375 Územní plán Trnovany (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/up-trnovany-uz-po-zmene-c.3.pdf ÚP Trnovany 2022 uzemni-plan-trnovany-2022 Jiný typ dokumentu https://www.trnovany.cz/urad/uzemni-planovani/?ftresult_menu=%C3%9Azemn%C3%AD+pl%C3%A1n 0 697b27f88fb1846ac0054bc1 Trnovany Trnovany 1653955200 2022 0 260376 Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje města Litoměřice na rok 2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_ke_sprm_LT_2010.pdf APRM Litoměřice 2010 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-litomerice-na-rok-2010 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice Město Litoměřice 2010 2010 Ano neuvedeno 0 260377 Marketingová studie Litoměřicko se zaměřením na cestovní ruch (2009) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/marketingova_studie_litomericko_finalni_verze.pdf MS LTM 2009 marketingova-studie-litomericko-se-zamerenim-na-cestovni-ruch-2009 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2009 0 260378 Generel cyklostezek a turistických tras regionu Litoměřice a okolí v podmínkách Českého středohoří (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ltm_cyklogenerel.pdf GCT LTM 2009 generel-cyklostezek-a-turistickych-tras-regionu-litomerice-a-okoli-v-podminkach-ceskeho-stredohori-2009 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2009 0 260379 4. Komunitní plán sociálních služeb města Litoměřice 2014-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/4_komunitniplan_2014-2017.pdf KPSS Litoměřice 2014-2017 4-komunitni-plan-socialnich-sluzeb-mesta-litomerice-2014-2017 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1401926400 2014 2017 Usnesení ZM 96/4/2014 0 260380 Koncepce sociální inkluze vyloučených romských lokalit ve městě Litoměřice 2014-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_inkluze_romske_lokality_2014-2016.pdf KSIVRL Litoměřice 2014-2016 koncepce-socialni-inkluze-vyloucenych-romskych-lokalit-ve-meste-litomerice-2014-2016 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2014 2016 0 260381 Akční plán rozvoje spolupráce města Litoměřice s podnikateli 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_podnikatele_2015.pdf AP RSP Litoměřice 2015-2020 akcni-plan-rozvoje-spoluprace-mesta-litomerice-s-podnikateli-2015-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2015 2020 0 260383 Koncepce využití nových médií Litoměřice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_vyuziti_novych_medii_2017.pdf KNM Litoměřice 2017 koncepce-vyuziti-novych-medii-litomerice-2017 Jiný typ dokumentu https://www.litomerice.cz/strategicke-dokumenty 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2017 0 260384 Územní plán Litoměřice (2009) 0 980 Obce a města 0 1 uzemni-plan-litomerice-2009 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2009 2015 0 260385 Personální strategie Městského úřadu Litoměřice (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mistral_personalni_strategie_2014.pdf PS Litoměřice 2014 personalni-strategie-mestskeho-uradu-litomerice-2014 Jiný typ dokumentu https://www.litomerice.cz/strategicke-dokumenty 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2014 0 260386 Povodňový plán ORP Litoměřice (2012) 0 980 Obce a města 0 1 PP ORP Litoměřice 2012 povodnovy-plan-orp-litomerice-2012 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2012 0 260387 Analýza zdravotního stavu obyvatel ORP Litoměřice 2020-2025 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza-zdravotniho-stavu-ltm-2020.pdf AZSO ORP Litoměřice 2020 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-orp-litomerice-2020-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2020 2025 0 260388 Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje města Litoměřice (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-litomerice-2023.pdf APSPR Litoměřice 2023 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-litomerice-2023 Strategický rámec https://www.litomerice.cz/strategicke-dokumenty 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2023 0 260389 Analýza zdravotního stavu obyvatel SO ORP Litoměřice a města Litoměřice 2025-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza-litomerice-final_v14012026.pdf AZSO Litoměřice 2025 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-so-orp-litomerice-a-mesta-litomerice-2025-2030 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2025 2030 0 260391 Metodika spolupráce lokálních aktérů sociálního bydlení města Štětí (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/final_sb_metodka_spoluprace.pdf MSLASB Štětí 2018 metodika-spoluprace-lokalnich-akteru-socialniho-bydleni-mesta-steti-2018 Koncepce https://www.steti.cz/content/view/4036/485/ 0 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 1534896000 2018 Usnesení RM č. 2018/17/591 0 260392 Územní plán Štětí (2011) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Štětí 2011 uzemni-plan-steti-2011 Jiný typ dokumentu https://www.steti.cz/content/blogcategory/215/438/ 0 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2011 0 260393 Metodika prevence ztráty bydlení a zadlužení města Štětí (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sb_metodika_prevence_ztraty_bydleni_a_zadluzeni.pdf metodika-prevence-ztraty-bydleni-a-zadluzeni-mesta-steti-2019 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 1548201600 2019 Usnesení RM č. 2019/2/52 0 260394 Analýza zdravotního stavu obyvatel města Štětí 2020-2025 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/steti_analyza.pdf AZSO Štětí 2020 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mesta-steti-2020-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2020 2025 0 260395 Kvalita života ve Štětí - souhrnná zpráva (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/souhrnna-zprava-kvalita-zivota-ve-steti.pdf KŽ Štětí 2021 kvalita-zivota-ve-steti-souhrnna-zprava-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2021 0 260396 Cesta dětí do a ze školy ve Štětí - výsledky dotazníkového šetření (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/eci_b6_cesta_deti_do_a_ze_skoly_steti_2021.pdf CDŠ Štětí 2021 cesta-deti-do-a-ze-skoly-ve-steti-vysledky-dotaznikoveho-setreni-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2021 0 260397 Územní plán Úštěk (2010) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Úštěk 2010 uzemni-plan-ustek-2010 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-ustek.cz/uzemni-plan/ds-4570/p1=1530 0 6969ee018415ee38e3b69b53 Úštěk Úštěk 2010 0 260398 Digitální povodňový plán obce Úštěk (2015) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Úštěk 2015 digitalni-povodnovy-plan-obce-ustek-2015 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/ustek/ 0 6969ee018415ee38e3b69b53 Úštěk Úštěk 2015 2020 1 rok 0 260399 Územní plán Úštěk (2019) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Úštěk (2019) uzemni-plan-ustek-2019 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-ustek.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=17553&id=150364&n=verejna%2Dvyhlaska%2Ddoruceni%2Dzmeny%2Dc%2D1%2Da%2Dzmeny%2Dc%2D2%2Duzemniho%2Dplanu%2Dustek%2Da%2Duplneho%2Dzneni%2Duzemniho%2Dplanu%2Dustek%2Dpo%2Dtechto%2Dzmenach&p1=212 0 6969ee018415ee38e3b69b53 Úštěk Úštěk 2019 0 260400 Koncepce rozvoje veřejného osvětlení ve městě Bílina (2020) 0 980 Obce a města 0 1 KRVO Bílina 2020 koncepce-rozvoje-verejneho-osvetleni-ve-meste-bilina-2020 Jiný typ dokumentu https://www.bilina.cz/cs/mesto-bilina/strategicke-dokumenty-mesta/koncepce-rozvoje-verejneho-osvetleni.html 0 6969ee008415ee38e3b6999b Bílina Bílina 2020 0 260401 Územní plán Bílina (2021) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Bílina 2021 uzemni-plan-bilina-2021 Jiný typ dokumentu https://www.bilina.cz/cs/mestsky-urad/uzemni-planovani/uzemni-plan-bilina/uzemne-planovaci-dokumentace-bilina.html 0 6969ee008415ee38e3b6999b Bílina Bílina 2021 neuvedeno 0 260402 Plán dopravní obslužnosti města Votice 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-mesta-votice-2023-2027.pdf PDO Votice 2023-2027 plan-dopravni-obsluznosti-mesta-votice-2023-2027 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b3c Votice Votice 1685318400 2023 2027 0 260403 Komunitní plán péče města Benešov nad Ploučnicí 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitnzplnzmystazbeneyovznadzplouynic_final.pdf komunitni-plan-pece-mesta-benesov-nad-ploucnici-2017-2019 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6998a Benešov nad Ploučnicí Benešov nad Ploučnicí 1481068800 2017 2019 1 rok 0 260405 Akční plán města Říčany na rok 2009 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Ricany_Monitorovaci_zprava_k_Akcnimu_planu_2009.doc APRM Říčany 2009 akcni-plan-mesta-ricany-na-rok-2009-2 Expertní plán 0 6969ee018415ee38e3b69b5e Říčany Říčany 1228867200 / neuvedeno / 2009 2009 Ano 0 260407 Akční plán rozvoje města Poděbrady 2009-2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/AP_Podebrady_2009_10_vyhodnoceni_100913.doc APRM Poděbrady 2009-2010 akcni-plan-rozvoje-mesta-podebrady-2009-2010-2 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 1283904000 / neuvedeno / 2009 2010 Ano 0 260408 Akční plán města Poděbrady 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_zverejneni_web_mesta_20181909.pdf APM Poděbrady 2015-2018 akcni-plan-mesta-podebrady-2015-2018 Strategický rámec https://www.mesto-podebrady.cz/akcni-plan/ms-18417/p1=18417 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2015 2015 0 260409 Územní plán Poděbrady (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Poděbrady 2016 uzemni-plan-podebrady-2016 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-podebrady.cz/uzemni%2Dplan/ds-1326/archiv=0 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 1482105600 2016 2020 0 260411 Generel dopravy Poděbrady (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/gd-podebrady_navrh_koncept-ii.pdf GD Poděbrafy 2018 generel-dopravy-podebrady-2018-2 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-podebrady.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=12349&id=29090&n=generel%2Ddopravy%2Dmesta%2Dpodebrady 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2018 neuvedeno 0 260412 Plán rozvoje sportu Poděbrady 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-mesta-podebrady-na-leta-2018-2022_schvalen-zm-11.4.2018.pdf PRS Poděbrady 2018-2022 plan-rozvoje-sportu-podebrady-2018-2022 Koncepce https://www.mesto-podebrady.cz/plan%2Drozvoje%2Dsportu%2D2018%2D2022/d-29419/p1=28472 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2018 2022 neuvedeno 0 260413 Akční plán města Poděbrady 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kopie-akcni-plan-mesta-podebrady-2020-2025-na-web-mesta-po-zm.pdf AP Poděbrady 2020-2025 akcni-plan-mesta-podebrady-2020-2025 Strategický rámec https://mesto-podebrady.cz/vismo/osnova.asp?id_org=12349&id_osnovy=18417&n=akcni%2Dplan&p1=56 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2020 2025 neuvedeno 0 260414 Akční plán sociálních a návazných služeb Poděbrady a okolí 2020-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2020-2021.pdf APSANS Poděbrady 2020-2021 akcni-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-podebrady-a-okoli-2020-2021 Koncepce https://mesto-podebrady.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=12349&id=35057&n=akcni%2Dplan%2Dsocialnich%2Da%2Dnavaznych%2Dsluzeb%2Dpro%2Dmesto%2Dpodebrady%2Da%2Dokoli%2Dna%2Droky%2D2020%2D2021&p1=56 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2020 2021 neuvedeno 0 260415 Střednědobý plán sociálních a návazných služeb Poděbrady 2020-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sprss_podebrady_2020-2023_final.pdf SPSANS Poděbrady 2020-2023 strednedoby-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-podebrady-2020-2023 Koncepce https://mesto-podebrady.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=12349&id=35055&n=strednedoby%2Dplan%2Dsocialnich%2Da%2Dnavaznych%2Dsluzeb%2Dpro%2Dmesto%2Dpodebrady%2Da%2Dokoli%2Dna%2Droky%2D2020%2D2023&p1=56 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2020 2023 neuvedeno 0 260416 Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Mladá Boleslav pro IOP - zóna Severní sídliště (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/iprm_mb_iop_2008.pdf IPRM-IOP Ml.Boleslav 2008 integrovany-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-pro-iop-zona-severni-sidliste-2008 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 1227139200 2009 2015 Ano 0 260417 Akční plán statutárního města Mladá Boleslav 2018-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2018-2019_1.pdf APSM Mladá Boleslav 2018-2019 akcni-plan-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2018-2019 Strategický rámec https://www.mb-net.cz/strategicky-plan-rozvoje/ms-922/p1=922 0 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 2018 2019 0 260418 Územní plán Mladá Boleslav (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Mladá Boleslav 2016 uzemni-plan-mlada-boleslav-2016 Jiný typ dokumentu https://www.mb-net.cz/mlada-boleslav/d-34616/p1=723 0 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 2016 0 260419 Územní plán Kácov 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Kácov uzemni-plan-kacov Jiný typ dokumentu https://www.kacov.cz/index.php?id=Uzemni-plan 0 6969ee008415ee38e3b699ec Kácov Kácov 1999 2016 0 260420 Strategický plán rozvoje městysu Kácov (2011) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-mestysu-kacov-2011.pdf SPR Kácov 2011 strategicky-plan-rozvoje-mestysu-kacov-2011 Strategický rámec https://www.kacov.cz/dokumenty/465strategicky-plan.pdf 0 6969ee008415ee38e3b699ec Kácov Kácov 2011 2020 0 260421 Územní plán Kouřim (2012) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Kouřim uzemni-plan-kourim-2012-2 Jiný typ dokumentu https://mestokourim.cz/vismo/zobraz_dok.asp?archiv=1&n=uzemni-plan&id_ktg=1022&id_org=7121&sz=zmena_formalni&sz=nazev&sz=ud_do 0 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 2012 2015 0 260422 Plán rozvoje proseniorské politiky města Kouřim 2017-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zprava.pdf PR proseniorské politiky Kouřim 2017-2018 plan-rozvoje-proseniorske-politiky-mesta-kourim-2017-2018 Koncepce https://www.mestokourim.cz/rozvojove-koncepce-na-obdobi-let-2014-2020/ms-1886/p1=1886 0 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 1496188800 2017 2018 neuvedeno 0 260423 Plán rozvoje rodinné politiky města Kouřim 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-rodinne-politiky.pdf PR rodinné politiky Kouřim 2014-2020 plan-rozvoje-rodinne-politiky-mesta-kourim-2014-2020 Koncepce https://www.mestokourim.cz/rozvojove-koncepce-na-obdobi-let-2014-2020/ms-1886/p1=1886 0 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 1401235200 2014 2020 Usnesení ZZM č. 69/2014 neuvedeno 0 260425 Povodňový plán města Kouřim 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pp-kourim-unor16.pdf Povodňový plán Kouřim povodnovy-plan-mesta-kourim Jiný typ dokumentu https://mestokourim.cz/povodnovy-plan-mesta/ds-1089/p1=2574 0 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 2015 2016 1 rok 0 260426 Plán rozvoje sportu Kouřim 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu.pdf plan-rozvoje-sportu-kourim-2018-2022 Koncepce https://www.mestokourim.cz/rozvojove-koncepce-na-obdobi-let-2014-2020/ms-1886/p1=1886 0 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 2018 2022 neuvedeno 0 260427 Plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb, plán rozvoje rodinné politiky, plán rozvoje proseniorské politiky města Kouřim 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/navrh-plan-rozvoje-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-plan-rozvoje-prorodinne-politiky-plan-rozvoje-proseniorske-politiky-mesta-kourim-na-obdobi-let-2019-2022.pdf PRASS, PRPP, PRPP Kouřim 2019-2022 plan-rozvoje-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-plan-rozvoje-rodinne-politiky-plan-rozvoje-proseniorske-politiky-mesta-kourim-2019-2022 Koncepce https://www.mestokourim.cz/rozvojove-koncepce-na-obdobi-let-2014-2020/ms-1886/p1=1886 0 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 2019 neuvedeno 0 260428 Kouřim městská památková zóna - program regenerace 2019 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kourim-mestska-pamatkova-zona-program-regenerace2019.pdf Kouřim MPZ - PR 2019 kourim-mestska-pamatkova-zona-program-regenerace-2019 Koncepce https://www.mestokourim.cz/projekty-mesta/ms-3898/p1=3898 0 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 2019 neuvedeno 0 260429 Akční plán Strategického plánu města Kralupy nad Vltavou 2018-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-na-obdobi-2018-2019.pdf AP SPM Kralupy n.V. 2018-2019 akcni-plan-strategickeho-planu-mesta-kralupy-nad-vltavou-2018-2019-2 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699e2 Kralupy nad Vltavou Kralupy nad Vltavou 1522022400 2018 2019 Usnesení ZM č. 18/02/5/1 2 roky 0 260430 Územní plán Zákolany (2010) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Zákolany 2010 uzemni-plan-zakolany-2010 Jiný typ dokumentu https://www.zakolany.cz/obecni-urad/dokumenty-1/uzemni-plan/ 0 6969ee018415ee38e3b69b49 Zákolany Zákolany 2010 0 260431 Strategický plán obce Zákolany 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-2019_2022.pdf SP Zákolany 2019-2022 strategicky-plan-obce-zakolany-2019-2022 Strategický rámec https://www.zakolany.cz/obecni-urad/dokumenty-1/strategicky-plan-obce/ 0 6969ee018415ee38e3b69b49 Zákolany Zákolany 2019 2022 neuvedeno 0 260432 Investiční strategie města Kolína 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nvesticni_strategie_pro_rok_2016_2022.pdf IS Kolín 2016-2020 investicni-strategie-mesta-kolina-2016-2020 Strategický rámec 0 697b27f88fb1846ac0054bc7 Kolín Kolín Předkládaný dokument se zaměřuje na oblast investic na území města Kolína, popis výchozího stavu, identifikaci hlavních potřeb města z pohledu veřejných investic, určení oblastí a konkrétních priorit, které je třeba zajistit pro další dobrý rozvoj města. Vzniká jako potřeba města s cílem vytvořit si základní rámec pro plánování konkrétních investičních aktivit ve střednědobém výhledu 5 let. Je strategickým dokumentem, pomocí něhož bude ve stanoveném časovém horizontu zabezpečována realizace potřebných aktivit v investiční oblasti, které ovlivňují život ve městě. Odbor regionálního rozvoje a územního plánování 2016 2020 Ano 0 260433 Územní plán Koleč (2011) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Koleč uzemni-plan-kolec-2011 Jiný typ dokumentu https://www.kolec.cz/uzemni-plan-obce/ds-1021/p1=3571 0 6969ee008415ee38e3b699dd Koleč Koleč 2011 2016 0 260434 Plán rozvoje sportu v Kolči 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-v-kolci.docx PRS Koleč 2018-2022 plan-rozvoje-sportu-v-kolci-2018-2022 Koncepce https://www.kolec.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=6804&id=5498&n=plan%2Drozvoje%2Dsportu%2Dv%2Dkolci 0 6969ee008415ee38e3b699dd Koleč Koleč 2018 2022 neuvedeno 0 260435 Strategie území správního obvodu ORP Kladno 2015-2024 0 980 Obce a města 0 1 SÚSO ORP Kladno 2015-2024 strategie-uzemi-spravniho-obvodu-orp-kladno-2015-2024 Strategický rámec https://www.mestokladno.cz/strategie-uzemi-spravniho-obvodu-orp-kladno-2015-2024/ds-200730/archiv=1&p1=2100050523 0 6969ee008415ee38e3b699d9 Kladno Kladno 2015 2024 0 260436 Územní plán města Jílové u Prahy (2004) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Jílové u Prahy 2004 uzemni-plan-mesta-jilove-u-prahy-2004 Jiný typ dokumentu https://www.jilove.cz/uzemni-plan-mesta/ds-1035/p1=3134 0 6969ee008415ee38e3b699d2 Jílové u Prahy Jílové u Prahy 1077062400 2004 0 260437 Plán odpadového hospodářství Jílové u Prahy 2016-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/poh_jilove_u_prahy_2016-2021.pdf POH Jílové u Prahy 2016-2020 plan-odpadoveho-hospodarstvi-jilove-u-prahy-2016-2020 Koncepce https://www.jilove.cz/plan-odpadoveho-hospodarstvi/d-1826/p1=2779 0 6969ee008415ee38e3b699d2 Jílové u Prahy Jílové u Prahy 2016 2020 neuvedeno 0 260438 Strategický plán rozvoje sportu Jílové u Prahy 2019-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-rozvoje-sportu.pdf SPRS Jílové u Prahy 2019-2025 strategicky-plan-rozvoje-sportu-jilove-u-prahy-2019-2025 Koncepce https://www.jilove.cz/strategicky-plan-rozvoje-sportu/ms-4758/p1=4758 0 6969ee008415ee38e3b699d2 Jílové u Prahy Jílové u Prahy 2019 2025 neuvedeno 0 260439 Aktualizovaný akční plán rozvoje města Dobříš 2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_mesta_dobris_2010.xls APRM Dobříš 2010 aktualizovany-akcni-plan-rozvoje-mesta-dobris-2010 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš Město Dobříš 2010 2010 Ano 0 260440 Územní plán Dobříš (2010) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/up-dobris-2010.pdf ÚP Dobříš 2010 uzemni-plan-dobris-2010 Jiný typ dokumentu https://www.mestodobris.cz/platny%2Duzemni%2Dplan/ds-25755/archiv=0&p1=60027 0 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 1283385600 2010 neuvedeno 0 260443 Akční plán zlepšování kvality ovzduší v Dobříši 2021-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2021-2023_1.pdf akcni-plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-v-dobrisi-2021-2023 Koncepce https://www.mestodobris.cz/akcni-plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-apzko-mesta-dobrise/ds-25973 0 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2021 2023 neuvedeno 0 260444 Plán rozvoje sportu obce Drahelčice 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-obce-drahelcice-2018-2025.pdf PRS Drahelčice 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-obce-drahelcice-2018-2025 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699ae Drahelčice Drahelčice 1526256000 2018 2025 0 260445 Komunitní plán sociálních služeb města Český Brod 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kpss_2017_2019.pdf KPSS Čes. Brod 2017-2019 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-mesta-cesky-brod-2017-2019 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 1485907200 2017 2019 0 260446 Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání ve správním obvodu ORP Český Brod do roku 2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/skoly_strategie_1.pdf LSRZV ORP Český Brod 2015-2025 lokalni-strategie-rozvoje-zakladniho-vzdelavani-ve-spravnim-obvodu-orp-cesky-brod-do-roku-2025 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 1447200000 2015 2025 0 260447 Strategie území správního obvodu ORP Český Brod v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy 2015-2024 0 980 Obce a města 0 1 strategie-uzemi-spravniho-obvodu-orp-cesky-brod-v-oblasti-predskolni-vychovy-a-zakladniho-skolstvi-socialnich-sluzeb-odpadoveho-hospodarstvi-a-dopravy-2015-2024 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2015 2024 1 rok 0 260448 Akční plán rozvoje sociálních a návazných služeb Český Brod 2020-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap_kpss_orp_cesky_brod2020_2021.pdf APRSANS Český Brod 2020-2021 akcni-plan-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-cesky-brod-2020-2021 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2020 2021 neuvedeno 0 260449 Akční plán ke strategickému plánu Český Brod 2020-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap_2020_2021.pdf APKSP Český Brod 2020-2021 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-cesky-brod-2020-2021 Strategický rámec 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2020 2021 neuvedeno 0 260450 Akční plán ke strategickému plánu Český Brod 2019-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap_2019_2020.pdf APKSP Český Brod 2019-2020 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-cesky-brod-2019-2020 Strategický rámec 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2019 2020 neuvedeno 0 260452 Koncepce činnosti městské policie Český Brod 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepcemp.pdf KČMP Český Brod 2015-2020 koncepce-cinnosti-mestske-policie-cesky-brod-2015-2020-2 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2015 2020 1 rok 0 260453 Generel vodovodů a kanalizací Český Brod (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a.1_pruvodni_zprava.pdf GVAK Český Brod 2014 generel-vodovodu-a-kanalizaci-cesky-brod-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2014 neuvedeno 0 260454 Generel dopravy Český Brod (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-dopravy.pdf GD Český Brod 2017 generel-dopravy-cesky-brod-2017 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2017 neuvedeno 0 260456 Povodňový plán města Český Brod (2018) 0 980 Obce a města 0 1 PP Český Brod 2018 povodnovy-plan-mesta-cesky-brod-2018-2 Jiný typ dokumentu https://stredocesky.dppcr.cz/web_533271/ 0 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2018 0 260457 Územní plán Jesenice (2006) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Jesenice 2006 uzemni-plan-jesenice-2006 Jiný typ dokumentu https://mujesenice.cz/platny-upo-jesenice/ds-1257/p1=5332 0 6969ee008415ee38e3b699ca Jesenice Jesenice 1161216000 2006 0 260458 Strategický plán rozvoje sportu Jesenice 2018-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-rozvoje-sportu-mesta-jesenice_2018.pdf SPRS Jesenice 2018 strategicky-plan-rozvoje-sportu-jesenice-2018-2022 Koncepce https://mujesenice.cz/strategicky-plan-rozvoje-sportu/ms-4541/p1=4545 0 6969ee008415ee38e3b699ca Jesenice Jesenice 2018 2022 neuvedeno 0 260459 Strategie rodinné politiky města Jesenice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rodinne-politiky-mesta-jesenice-28.03.2017.pdf SRPM Jesenice 2017 strategie-rodinne-politiky-mesta-jesenice-2017 Jiný typ dokumentu https://mujesenice.cz/strategie%2Drodinne%2Dpolitiky%2Dmesta%2Djesenice/ms-9850/p1=985 0 6969ee008415ee38e3b699ca Jesenice Jesenice 1490659200 2017 0 260460 Povodňový plán města Jesenice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 PP Jesenice 2017 povodnovy-plan-mesta-jesenice-2017 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/jesenice-u-prahy/ 0 6969ee008415ee38e3b699ca Jesenice Jesenice 2017 0 260461 Strategický plán rozvoje území městyse Lázně Toušeň 2014-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky_plan_tousen_10.pdf SPRÚM Lázně Toušeň 2014-2024 strategicky-plan-rozvoje-uzemi-mestyse-lazne-tousen-2014-2024 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699fb Lázně Toušeň Lázně Toušeň 1387324800 2014 2024 0 260462 Územní plán Brandýs nad Labem - Stará Boleslav (2014) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Brandýs n.L. 2014 uzemni-plan-brandys-nad-labem-stara-boleslav-2014 Jiný typ dokumentu https://www.brandysko.cz/uzemni-planovani/d-6227/p1=1030 0 6969ee008415ee38e3b69993 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2014 0 260463 Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro SO ORP Brandýs nad Labem - Stará Boleslav (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/map-brandysko_11.2017.pdf MAPRV SO ORP Brandýs n.L.-St.Boleslav 2017 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-so-orp-brandys-nad-labem-stara-boleslav-2017 Koncepce https://www.brandysko.cz/mistni%2Dakcni%2Dplan%2Drozvoje%2Dvzdelavani/ds-1728/archiv=0&p1=1027 0 6969ee008415ee38e3b69993 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 1511308800 2017 Schválen řídícím výborem MAP 22. 11. 2017. neuvedeno 0 260465 Koncepce rozvoje tělovýchovy a sportu ve městě Brandýs nad Labem - Stará Boleslav (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-sportu_1.pdf KRTASVM Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2018 koncepce-rozvoje-telovychovy-a-sportu-ve-meste-brandys-nad-labem-stara-boleslav-2018-2 Koncepce https://www.brandysko.cz/koncepce-rozvoje-telovychovy-a-sportu-ve-meste-brandys-nad-labem-stara-boleslav/d-55877 0 6969ee008415ee38e3b69993 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2018 neuvedeno 0 260466 Akční plán ke strategickému plánu rozvoje města Bystřice 2021-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2021-2023.pdf APRM Bystřice 2021-2023 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-bystrice-2021-2023 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2021 2023 0 260467 Povodňový plán města Bystřice (2022) 0 980 Obce a města 0 1 PP Bystřice 2022 povodnovy-plan-mesta-bystrice-2022 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/bystrice/ 0 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2022 0 260471 Místní energetická koncepce město Bystřice 2023-2035 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mistni-energeticka-koncepce-mesto-bystrice-2023-2035.pdf MEK Bystřice 2023-2035 mistni-energeticka-koncepce-mesto-bystrice-2023-2035 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2023 2035 0 260472 Územní plán Tachov (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/6_0_textova-cast_uplneho_zneni_po_zmene_c_12346.pdf ÚP Tachov 2024 uzemni-plan-tachov-2024 Jiný typ dokumentu https://www.tachov-mesto.cz/uzemni-plan-tachov.html 0 6969ee018415ee38e3b69b20 Tachov Tachov 1682380800 2023 0 260473 Územní plán Benešov (2015) 0 980 Obce a města 0 0 ÚP Benešov uzemni-plan-benesov-2015 Jiný typ dokumentu https://www.benesov-city.cz/vismo/zobraz_dok.asp?p1=39549&id_ktg=1100&rd=1000 0 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2015 0 260474 Plán dopravní obslužnosti města Benešov 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-mesta-benesov-2021-2026.pdf PDO Benešov 2021-2026 plan-dopravni-obsluznosti-mesta-benesov-2021-2026 Jiný typ dokumentu https://benesov-city.cz/plan-dopravni-obsluznosti/d-95916/p1=94241 0 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2021 2026 0 260475 Rozpočtový výhled města Benešov 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rozpoctovy-vyhled-mesta-benesov-2017-2021.pdf RV Benešov 2017-2021 rozpoctovy-vyhled-mesta-benesov-2017-2021 Jiný typ dokumentu https://benesov-city.cz/rozpoctovy-vyhled/ds-1756/p1=49610 0 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2017 2021 0 260476 Střednědobý výhled rozpočtu města Benešova s analýzou financí a ratingem 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-vyhled-rozpoctu-mesta-benesova-s-analyzou-financi-a-ratingem-2022-2026.pdf SVR Benešov 2022-2026 strednedoby-vyhled-rozpoctu-mesta-benesova-s-analyzou-financi-a-ratingem-2022-2026 Jiný typ dokumentu https://www.benesov-city.cz/strednedoby-vyhled-rozpoctu-mesta-benesov-na-r-2022-2026/d-96045/p1=39493 0 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2022 2026 0 260479 Územní plán města Benešov (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚPM Benešov 2018 uzemni-plan-mesta-benesov-2018 Jiný typ dokumentu https://www.benesov-city.cz/dp/id_ktg=1100&p1=39549 0 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2018 0 260480 Plán zimní údržby ve správním území města Týnce nad Sázavou 2017-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-zimni-udrzby-tynec-n-sazavou.pdf PZÚ Týnec nad Sázavou 2017-2018 plan-zimni-udrzby-ve-spravnim-uzemi-mesta-tynce-nad-sazavou-2017-2018 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2017 2018 0 260483 Manuál jednotného vizuálního stylu města Týnec nad Sázavou (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/tynec-manual-jvs-2014.pdf MJVSM Týnec n. Sázavou 2014 manual-jednotneho-vizualniho-stylu-mesta-tynec-nad-sazavou-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2014 0 260485 Manuál povrchů a mobiliáře města Týnec nad Sázavou (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/manual_povrhu_mobiliare.pdf MPAMM Týnec n. Sázavou 2017 manual-povrchu-a-mobiliare-mesta-tynec-nad-sazavou-2017 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2017 0 260486 Studie městského informačního a orientačního systému města Týnec nad Sázavou (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/smiosm-tynec-n-s-2013.pdf SMIOSM Týnec n. Sázavou 2013 studie-mestskeho-informacniho-a-orientacniho-systemu-mesta-tynec-nad-sazavou-2013 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2013 0 260488 Pasport zeleně pro město Týnec nad Sázavou (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pasport-zelene.pdf PZPM Týnec nad Sázavou 2020 pasport-zelene-pro-mesto-tynec-nad-sazavou-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 1606176000 2020 0 260490 Bezpečnostní analýza města Týnec nad Sázavou (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bezpecnostni-analyza.pdf BAM Týnec nad Sázavou 2020 bezpecnostni-analyza-mesta-tynec-nad-sazavou-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2020 neuvedeno 0 260492 Digitální povodňový plán města Týnec nad Sázavou (2020) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Týnec nad Sázavou (2020) digitalni-povodnovy-plan-mesta-tynec-nad-sazavou-2020-2 Jiný typ dokumentu https://stredocesky.dppcr.cz/web_530841/ 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2020 0 260493 Pasport zeleně Týnec nad Sázavou (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pasport-zelene-tynec-nad-sazavou-2019.pdf PZ Týnec nad Sázavou (2019) pasport-zelene-tynec-nad-sazavou-2019 Jiný typ dokumentu https://www.mestotynec.cz/page.php?fp=zdrave-mesta-a-ma21/dokumenty-rozvoje-mesta 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 1600041600 2020 0 260495 Místní energetická koncepce města Týnec nad Sázavou 2023-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/energetika_tns_mek.pdf MEK Týnec n. Sázavou 2023-2028 mistni-energeticka-koncepce-mesta-tynec-nad-sazavou-2023-2028 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2023 2028 0 260496 Akční plán Sázava 2019-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2019-2020_3.9.2019.pdf AP Sázava 2019-2020 akcni-plan-sazava-2019-2020 Strategický rámec 0 6969ee018415ee38e3b69b1f Sázava Sázava 2019 2020 neuvedeno 0 260497 Plán prevence kriminality města Sázava 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality-sazava-na-leta-2019-2022.pdf PPK Sázava 2019-2022 plan-prevence-kriminality-mesta-sazava-2019-2022 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b1f Sázava Sázava 2019 2022 neuvedeno 0 260498 Digitální povodňový plán města Sázava (2019) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Sázava (2019) digitalni-povodnovy-plan-mesta-sazava-2019 Jiný typ dokumentu https://stredocesky.dppcr.cz/web_534382/ 0 6969ee018415ee38e3b69b1f Sázava Sázava 2019 0 260499 Hodnocení udržitelného rozvoje města Rokycany (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/final_zprava_komplet.pdf HURM Rokycany 2023 hodnoceni-udrzitelneho-rozvoje-mesta-rokycany-2023 Jiný typ dokumentu https://www.rokycany.cz/hodnoceni-udrzitelneho-rozvoje-mesta-rokycany/ds-51591/p1=92825 0 6969ee008415ee38e3b69b0d Rokycany Rokycany 2023 0 260501 Plán dopravní obslužnosti města Rokycany 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-mesta-rokycany.pdf PDOM Rokycany 2021-2026 plan-dopravni-obsluznosti-mesta-rokycany-2021-2026-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69b0d Rokycany Rokycany 1615766400 2021 2026 0 260502 Program rozvoje obce Hrádek 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2015-12-01-pro-hradek-2014-2020-final.pdf PRO Hrádek 2014-2020 program-rozvoje-obce-hradek-2014-2020 Expertní plán 0 697b27f88fb1846ac0054bc8 Hrádek (u Sušice) Hrádek (u Sušice) 1450137600 2014 2020 0 260503 Územní plán Chrást (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/up_chrast_text_uplne_zneni_2022.pdf ÚP Chrást 2022 uzemni-plan-chrast-2022 Jiný typ dokumentu https://www.obecchrast.cz/urad/uzemni-planovani/uzemni-plan-2022-po-zmene-c-5-149.html?kshow=22 0 697b27f88fb1846ac0054bcb Chrást Chrást 1655856000 2022 0 260504 Územní plán obce Kyšice (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/00_uplne-zneni-up-kysice-po-vydani-zmeny-c-1.pdf ÚP Kyšice 2022 uzemni-plan-obce-kysice-2022 Jiný typ dokumentu https://www.kysice.eu/urad/uzemni-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b699eb Kyšice Kyšice 1668124800 2022 0 260505 Územní plán Přeštice (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Přeštice 2016 uzemni-plan-prestice-2016 Jiný typ dokumentu https://www.prestice-mesto.cz/mesto/uzemne-planovaci-dokumentace-a-regulacni-plan-mesta/uzemni-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b69b07 Přeštice Přeštice 2016 0 260506 Strategický rámec MAP pro ORP Přeštice 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-dokument-prevence-kriminality-mesta-prestice-pro-obdobi-let-2019-2023_1.pdf SRMAPPORP Přeštice 2018-2023 strategicky-ramec-map-pro-orp-prestice-2018-2023 Strategický rámec https://www.prestice-mesto.cz/mesto/rozvojove-plany-a-projekty/strategicky-ramec-map-orp-prestice/ 0 6969ee008415ee38e3b69b07 Přeštice Přeštice 2018 2023 neuvedeno 0 260507 Strategický dokument prevence kriminality Přeštice 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-dokument-prevence-kriminality-mesta-prestice-pro-obdobi-let-2019-2023.pdf SDPK Přeštice 2019-2023 strategicky-dokument-prevence-kriminality-prestice-2019-2023 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b07 Přeštice Přeštice 2019 2023 neuvedeno 0 260509 Oborová koncepce Oživení náměstí města Nepomuk 2018 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pril.-8.-strategicky-plan-mesta-priloha-08-oborova-koncepce-namesti_revize09.pdf OK ON Nepomuk 2018 oborova-koncepce-oziveni-namesti-mesta-nepomuk-2018 Strategický prováděcí dokument https://www.nepomuk.cz/obcan/strategicky-plan-schvalen/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad0 Nepomuk Nepomuk Oborová koncepce je střednědobým dokumentem, který rozpracovává a systematizuje Strategický plán města rozvoje Nepomuk do konkrétních akcí v delším časovém horizontu. Hlavní pozornost byla soustředěna na návrh aktivit, které přispějí k naplnění cílů koncepce, včetně identifikace jejich vzájemných vazeb a podmínek jejich realizace. Potřeba aktualizace Oborové koncepce přímo vyplývá z monitoringu pokroku plnění strategického plánu. 1537401600 2018 2025 neuvedeno 0 260510 Oborová koncepce Volnočasové aktivity, kultura a sport města Nepomuk (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pril.-7.-strategicky-plan-mesta-priloha-07-oborova-koncepce-volnocas_revize09.pdf OK VAKS Nepomuk 2018 oborova-koncepce-volnocasove-aktivity-kultura-a-sport-mesta-nepomuk-2018 Strategický prováděcí dokument https://www.nepomuk.cz/obcan/strategicky-plan-schvalen/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad0 Nepomuk Nepomuk Oborová koncepce je střednědobým dokumentem, který rozpracovává a systematizuje Strategický plán města rozvoje Nepomuk do konkrétních akcí v delším časovém horizontu. Hlavní pozornost byla soustředěna na návrh aktivit, které přispějí k naplnění cílů koncepce, včetně identifikace jejich vzájemných vazeb a podmínek jejich realizace. Potřeba aktualizace Oborové koncepce přímo vyplývá z monitoringu pokroku plnění strategického plánu. 1537401600 2018 2025 neuvedeno 0 260860 Generel bezbariérovosti Dačice (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-bezbarierovosti-textova-cast-1.pdf GB Dačice (2016) generel-bezbarierovosti-dacice-2016-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2016 neuvedeno 0 260511 Oborová koncepce Cestovní ruch a kultura města Nepomuk (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pril.-6.-strategicky-plan-mesta-priloha-06-oborova-koncepce-cest-ruch_revize09.pdf OK CRK Nepomuk 2018 oborova-koncepce-cestovni-ruch-a-kultura-mesta-nepomuk-2018 Strategický prováděcí dokument https://www.nepomuk.cz/obcan/strategicky-plan-schvalen/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad0 Nepomuk Nepomuk Oborová koncepce je střednědobým dokumentem, který rozpracovává a systematizuje Strategický plán města rozvoje Nepomuk do konkrétních akcí v delším časovém horizontu. Hlavní pozornost byla soustředěna na návrh aktivit, které přispějí k naplnění cílů koncepce, včetně identifikace jejich vzájemných vazeb a podmínek jejich realizace. Potřeba aktualizace Oborové koncepce přímo vyplývá z monitoringu pokroku plnění strategického plánu. 1537401600 2018 2025 neuvedeno 0 260861 Generel dopravy města Dačice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-dopravy_dacice_analyza_30_08_2017.pdf GDM Dačice 2017 generel-dopravy-mesta-dacice-2017 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2017 neuvedeno 0 260512 Územní plán Klatovy (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Klatovy 2016 uzemni-plan-klatovy-2016 Jiný typ dokumentu https://www.klatovy.cz/mukt/uzemniplan.asp 0 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 2016 2018 0 260862 Program regenerace Městské památkové zóny Dačice 2016-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/regenerace-2016-2019.pdf PRMPZ Dačice 2016-2019 program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-dacice-2016-2019 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2016 2019 neuvedeno 0 260863 Program regenerace Městské památkové zóny Dačice 2020-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-dacice-2020-2023.pdf PRMPZ Dačice 2020-2023 program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-dacice-2020-2023-2 Jiný typ dokumentu https://www.dacice.cz/samosprava/strategicke-dokumenty/ 0 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2020 2023 0 260865 Strategie podpory rozvoje dobrovolnictví Ústeckého kraje 2023-2024 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rozvoje-podpory-dobrovolnictvi-usteckeho-kraje-2023-2024.pdf SRD ÚK 2023-2024 strategie-podpory-rozvoje-dobrovolnictvi-usteckeho-kraje-2023-2024-2 Jiný typ dokumentu https://www.kr-ustecky.cz/strategicke-dokumenty/ds-100679/archiv=0&p1=274605 0 0 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Hlavním tématem dokumentu strategie podpory rozvoje dobrovolnictví je udržet a rozvíjet, v souladu s potřebami Ústeckého kraje činnost Regionálního dobrovolnického centra (dále jen “RDC“) pro Ústecký kraj, které bude podporovat lokální dobrovolnická centra (dále jen „LDC“), a propagovat dobrovolnictví. Cílem je zajistit dostupnější a kvalitnější služby poskytované dobrovolníkům, přijímajícím organizacím a jejich klientům na území Ústeckého kraje, podpořit místní dobrovolnická centra a dobrovolníky. Jedním z nástrojů je prosíťování území tak, aby docházelo k pravidelné informovanosti a aktivizaci občanů formou strukturovaného dobrovolnictví a vyzdvihnutí významu všech veřejně prospěšných dobrovolnických činností a posílení uznání dobrovolníků a dobrovolnictví ve společnosti Ústeckého kraje obecně. Dokument bude implementován průběžně převážně odborem sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje. 1670803200 Odbor sociálních věcí 2023 2024 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn.zuk-c.28-z-12.12.2022-strategie-dobrovolnictvi.pdf Ne 0 260866 Ujednání o přeshraniční spolupráci zdravotnických záchranných služeb (2015) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/221104_ujednani_zzs_sasko.pdf UPSZZS UK 2015 ujednani-o-preshranicni-spolupraci-zdravotnickych-zachrannych-sluzeb-2015 Jiný typ dokumentu https://www.kr-ustecky.cz/ujednani-o-preshranicni-spolupraci-zdravotnickych-zachrannych-sluzeb/ds-100813/p1=284672 0 0 0 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Cílem tohoto Ujednání o přeshraniční spolupráci v oblasti zdravotnické záchranné služby (dále jen: Ujednání o spolupráci), je usnadnění přeshraniční přednemocniční neodkladné péče a vzájemná pomoc při zásazích výjezdových skupin v situacích, kdy tyto služby nemůže zajistit vlastní zdravotnická záchranná služba daného státu. Plnění povinnosti poskytování pomoci, které předepisuje legislativa dané země, musí přednostně zajistit zdravotnická záchranná služba dané oblasti. Rozšířené plnění povinnosti poskytování pomoci není s tímto Ujednáním spojeno. Účelem Ujednání o spolupráci je praktická realizace Rámcové smlouvy mezi Českou republikou a Spolkovou republikou Německo o přeshraniční spolupráci v oblasti zdravotnické záchranné služby (dále jen: Rámcová smlouva), která byla podepsána v Plzni dne 4. dubna 2013. Ze zástupců všech smluvních stran byla sestavena Společná pracovní skupina. která kontroluje především realizaci Ujednání, každoročně se informuje zejména o počtu a době trvání zásahů dle tohoto Ujednání a dle potřeby aktualizuje přílohy Ujednání. 1448409600 Odbor zdravotnictví 2015 usnesení č. 12/25Z/2015 Zastupitelstva Ústeckého kraje dne 2. 11. 2015 Sdělení Ministerstva zahraničních věcí o sjednání Rámcové smlouvy mezi Českou republikou a Spolkovou republikou Německo o přeshraniční spolupráci v oblasti zdravotnické záchranné služby (Částka 26 Rozeslána dne 2. října 2014) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/151102_25_zuk_12-25z-2015-ujednani_zzs.pdf Ne 0 260867 Strategie podpory rozvoje dobrovolnictví Ústeckého kraje 2021-2022 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-podpory-rozvoje-dobrovolnictvi-usteckeho-kraje-2021-2022.pdf SPRD UK 2021-2022 strategie-podpory-rozvoje-dobrovolnictvi-usteckeho-kraje-2021-2022 Jiný typ dokumentu https://www.kr-ustecky.cz/strategicke-dokumenty/ds-100679/archiv=0&p1=204835 0 0 0 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Cílem Strategie podpory rozvoje dobrovolnictví Ústeckého kraje 2021 – 2022 je zajistit dostupnější a kvalitnější služby poskytované dobrovolníkům, přijímajícím organizacím a jejich klientům na území Ústeckého kraje, podpořit místní dobrovolnická centra a dobrovolníky; získat přesný přehled o poskytovaném dobrovolnictví na svém území. Jedním z nástrojů je prosíťování území tak, aby docházelo k pravidelné informovanosti a aktivizaci občanů formou strukturovaného dobrovolnictví a vyzdvihnutí významu všech veřejně prospěšných dobrovolnických činností a posílení uznání dobrovolníků a dobrovolnictví ve společnosti Ústeckého kraje obecně. Probíhá prostřednictvím spolupráce dobrovolnických center a ÚK. 1599436800 OSV 2021 2022 Usnesení Zastupitelstva kraje Rozhodnutí kraje. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_databaze-strategii-dobrovolnictvi.pdf Ne 0 260868 Studie životního stylu a zdraví mládeže v Ústeckém kraji (2020) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Metodika_UnL_2020-verzeFINALgrafika.pdf studie-zivotniho-stylu-a-zdravi-mladeze-v-usteckem-kraji-2020 Jiný typ dokumentu 0 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj 2020 0 260869 Plán pro zvládání sucha a stavu nedostatku vody Libereckého kraje (2022) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_sucho_lbc.pdf PZSNV LK 2022+ plan-pro-zvladani-sucha-a-stavu-nedostatku-vody-libereckeho-kraje-2022-2 Jiný typ dokumentu 0 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Hlavním cílem plánu pro sucho je návrh opatření k zajištění dostatku vody k pokrytí základních společenských potřeb, minimalizaci negativních dopadů nakládání s vodami během sucha na životní prostředí a minimalizaci dopadů sucha a nedostatku vody na hospodářskou činnost. Plán pro sucho obsahuje vymezení a popis území s identifikací zdrojů vody, popis rizik sucha, včetně jeho možných dopadů. Plán pro sucho ve své hlavní části obsahuje návrh postupů pro zvládání sucha a opatření při stavu nedostatku vody. Plán pro sucho se pořizuje pro území České republiky a pro území kraje . Aktualizace při výrazných změnách, vždy se provádí aktualizace po proběhlé epizodě sucha, při které byl vyhlášen stav nedostatku vody nebo podstatná změna v systému hospodaření a zásobování vodou. Po odeznění významných epizod sucha, při kterých došlo k vyhlášení stavu nedostatku vody, se provádí vyhodnocení účinnosti přijatých opatření a navrhují jejich případné úpravy, které se zohlední v příslušných částech plánu. Odbor životního prostředí a zemědělství 2022 Ne 0 260870 Rozvoj návazné péče v Libereckém kraji 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/navazna_pece_v_libereckem_kraji_2016-2020.pdf RNP LK 2016-2020 rozvoj-navazne-pece-v-libereckem-kraji-2016-2020 Expertní plán https://zdravotnictvi.kraj-lbc.cz/getFile/id:963928/lastUpdateDate:2016-04-27%2011%3A10%3A03 1 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj V Libereckém kraji byly mezi poskytovatele návazné péče zařazeny podle stanovených kritérií1 4 páteřní nemocnice (v České Lípě, Liberci, Jablonci nad Nisou a Jilemnici), které zpracovaly vlastní představy o rozvoji oborů návazné péče. V zájmu zajištění optimálního rozvoje této péče v podmínkách Libereckého kraje se zřetelem k rozmístění specializovaných pracovišť (center) v našem kraji i mimo kraj je třeba (při respektování omezených finančních zdrojů) koordinovat tento rozvoj s ohledem na zajištění dostupnosti péče v rámci celého kraje. 1461024000 Odbor zdravotnictví 2016 2020 usnesení Rady Libereckého kraje č. 717/16/RK dne 19. dubna 2016 Koncepční dokument s názvem "Rozvoj návazné péče v Libereckém kraji v období 2016-2020" navazuje na celou řadu tematických i průřezových strategických rozvojových dokumentů a koncepcí, zpracovaných v předchozím období, jak na úrovni celostátní (Ministerstvo zdravotnictví ČR), tak i regionální (Liberecký kraj). Jedná se zejména o strategický dokument Ministerstva zdravotnictví ČR "Koncepce návazné péče" z roku 2014 a Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí "Zdraví 2020", jejíž nedílnou součástí je "Akční plán MZd ČR č. 8b - Zvýšení dostupnosti návazné péče" (schválen 2015). Tyto dokumenty analyzují současnou situaci v zabezpečení návazné péče na celostátní úrovni a stanovují základní rozvojové priority pro období do roku 2020. Ne 0 260871 Zpráva o zdraví v Libereckém kraji 2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zprava_o_zdravi_v_libereckem_kraji_2015.pdf zprava-o-zdravi-v-libereckem-kraji-2015 Jiný typ dokumentu 0 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Zpráva o zdraví 2015, v pořadí již čtvrtá (2001, 2005, 2010 a každoroční aktualizace v mezidobí) sumarizuje fakta a popisuje trendy vývoje zdraví obyvatel v Libereckém kraji, a to včetně determinant. Determinanty zdraví jsou propojeny komplexem velmi složitých vzájemných vztahů životního stylu, životního a pracovního prostředí, rozvoje zdravotnictví a biologického základu jedince. Jedná se o analytický dokument. 1445904000 Odbor zdravotnictví 2015 Zprávu o zdraví v Libereckém kraji 2015 vzalo na vědomí Zastupitelstvo Libereckého kraje usnesením č. 480/15/ZK ze dne 27. 10. 2015 Ne 0 260872 Koncepční řešení vodácké turistiky na Jizeře ve vztahu k ochraně zvláště chráněných druhů ryb (2016) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vodactvi_jizera-zaverecna_zprava.pdf KVT Jizera LK 2016 koncepcni-reseni-vodacke-turistiky-na-jizere-ve-vztahu-k-ochrane-zvlaste-chranenych-druhu-ryb-2016 Jiný typ dokumentu 0 0 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj V rámci zpracování této studie byl proveden monitoring řeky Jizery z pohledu vzájemného střetu vodácké turistiky a zájmů ochrany přírody, zejména ochrany zvláště chráněných druhů ryb. Cílem této práce bylo zejména navrhnout způsob řešení tohoto střetu. Zájmová lokalita se nachází v Libereckém kraji a je definována jako úsek toku mezi obcemi Spálov u Semil a Dolánky u Turnova. V tomto úseku řeka prochází obcemi Železný Brod, Líšný, Malá Skála a Dolánky u Turnova. Jedná se o analytický dokument 1458000000 Odbor životního prostředí a zemědělství OBJ/322/2016 ze dne 15. 3. 2016 - Ne 0 Jedná se o analytický dokument, který nebyl schvalován Zastupitelstvem Libereckého kraje a byl pořízen na základě objednávky. 260884 Globální indikátorový rámec pro Cíle udržitelného rozvoje Agendy 2030 - SDGs (2017) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a_res_71_313.pdf GIF SDGs A2030 globalni-indikatorovy-ramec-pro-cile-udrzitelneho-rozvoje-agendy-2030-sdgs-2017-2 Jiný typ dokumentu https://ggim.un.org/meetings/2017-4th_Mtg_IAEG-SDG-NY/documents/A_RES_71_313.pdf 0 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Cíle udržitelného rozvoje (SDGs) představují mezinárodní rozvojové cíle, které byly projednány na konferenci OSN v Rio de Janeiru v r. 2012 (Konference Rio+20); usnesení je obsaženo v závěrečné zprávě konference „Budoucnost, kterou chceme“ (The future we want). 17 Cílů udržitelného rozvoje – rozpracovaných do 169 dílčích cílů dokumentu Agenda 2030 OSN – představuje program rozvoje na následujících patnáct let (2015–2030) a navazuje na úspěšnou agendu Rozvojových cílů tisíciletí (MDGs). Cíle samy o sobě by však bez mechanismu kontroly plnění nebyly úplné. Za měřítka pokroku k udržitelnosti – indikátory – v rámci celého procesu Agendy 2030 zodpovídá Statistická divize OSN. V jejím rámci vznikla Expertní skupina pro indikátory SDGs (IAEG-SDGs). IAEG má celkem 27 účastnických států – nám blízkou skupinu „Severní Amerika a jižní, severní a západní Evropa“ zastupují Kanada, Francie, Německo, Nizozemsko a Švédsko. Je to klíčový orgán, který připravuje systém hodnocení jednotlivých podcílů SDGs pomocí indikátorů. První konsolidovaný návrh indikátorů byl předložen v březnu 2016 na 47. zasedání Statistické komise OSN. V současné době seznam indikátorů obsahuje 232 indikátory rozdělených do tří skupin podle stupně metodické propracovanosti. Přijetím Agendy 2030 se ČR zavázala k monitorování naplňování jednotlivých podcílů. Gestorem odpovědným za monitoring SDGs prostřednictvím relevantních indikátorů je Český statistický úřad (viz vládní usnesení č. 61/2016). Pozn.: Globální indikátorový rámec je přílohou k Rezoluci Valného shromáždění OSN (A /RES/71/313) 1499299200 2017 2030 0 260886 Aktualizace rozvojového plánu Třeboňska a akční plán pro rok 2005 a následující období 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/trebonsko.pdf SPRMrg Třeboňska 2005 aktualizace-rozvojoveho-planu-trebonska-a-akcni-plan-pro-rok-2005-a-nasledujici-obdobi-2 Expertní plán https://www.mas-trebonsko.cz/?strategicky-plan-leader,81 0 697b20788fb1846ac0054275 Svazek obcí regionu Třeboňsko - SORT Svazek obcí regionu Třeboňsko - SORT 2005 0 260887 Akční plán rozvoje Mikroregionu Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2008-2010 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-rozvoje-mikroregionu-valaaskomeziricsko-kelecsko-na-obdobi-2008-2010.pdf APRMrg Valašskomeziříč-Kelečsko 2008-2010 akcni-plan-rozvoje-mikroregionu-valasskomeziricsko-kelecsko-2008-2010 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69aaf Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2008 2010 0 260888 Studie rozvoje cyklotras v Mikroregionu Velkomeziříčsko-Bítešsko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rozvoj-cyklotras.pdf SRCMRG Velkomeziříčsko-Bítešsko 2005 studie-rozvoje-cyklotras-v-mikroregionu-velkomeziricsko-bitessko Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69ab0 Mikroregion Velkomeziříčsko-Bítešsko Mikroregion Velkomeziříčsko-Bítešsko 2005 0 260889 Zpráva o zdraví obyvatel hlavního města Prahy (2015) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zprava-o-zdravi-obyvatel-hlavniho-mesta-prahy.pdf ZZOHM Praha 2015 zprava-o-zdravi-obyvatel-hlavniho-mesta-prahy-2015 Jiný typ dokumentu 0 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha 2015 0 260890 Koncepční plán optimalizace silniční infrastruktury Středočeského kraje 2023-2042 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepcni-plan-optimalizace-silnicni-infrastruktury-stredoceskeho-kraje-v-obdobi-let-2023-2042-1.pdf KPOSI SČK 2023-2042 koncepcni-plan-optimalizace-silnicni-infrastruktury-stredoceskeho-kraje-2023-2042-2 Jiný typ dokumentu https://stredoceskykraj.cz/web/doprava/dokumenty-ke-stazeni 0 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Dokument má za cíl zejména navrhnout, jaká by byla optimální výše finančních prostředků plynoucích do silniční sítě, její rekonstrukce, stavby a údržby tak, aby se narovnal dluh, který na této infrastruktuře vznikl ve své podstatě ještě před předáním Středočeskému kraji. Dokument je implementován pomocí interního dokumentu "prioritizace dopravních staveb" a následný 1685577600 Odbor dopravy 2023 Usnesení Rady kraje 23-22/2023/RK není https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bod-26_1.pdf Ne 0 260893 Zásady územního rozvoje Karlovarského kraje (2010) 0 979 Krajské 0 MZP014Z 0 ZÚR KK 2010 zasady-uzemniho-rozvoje-karlovarskeho-kraje-2010 Jiný typ dokumentu 2 0 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Zásady územního rozvoje jsou územně plánovací dokumentací pro území celého kraje. Stanoví zejména základní požadavky na účelné a hospodárné uspořádání území kraje, vymezí plochy nebo koridory nadmístního významu a stanoví požadavky na jejich využití, zejména plochy nebo koridory pro veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření, stanoví kritéria pro rozhodování o možných variantách nebo alternativách změn v jejich využití. Zásady územního rozvoje mohou vymezit plochy a koridory s cílem prověřit možnosti budoucího využití. Součástí zásad územního rozvoje je i vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území. Implementace probíhá zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti obcí. 1284595200 odbor regionálního rozvoje 2010 Usnesení zastupitelstva Karlovarského kraje č. ZK 223/09/10 zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vypis_usneseni_16_10_2010_zur.pdf Ne 0 Dokumenty jsou k dispozici na webu kraje (viz záložka Ke stažení - Web dokumentu). Aktuálně probíhá finalizace Aktualizace č. 1 Zásad územního rozvoje KVK, jež by měla vejít v platnost v průběhu roku 2018. 260895 Koncepce BESIP v Karlovarském kraji 2009-2010 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/besip_schvalen.pdf BESIP KK 2009-2010 koncepce-besip-v-karlovarskem-kraji-2009-2010-2 Strategický prováděcí dokument Schváleno vyhodnocení dne 14.2.2014, usnesením č. ZK 23/02/14 0 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Cílem Koncepce bezpečnosti silničního provozu v Karlovarském kraji je vymezit základní problémové oblasti, které by mohl kraj ovlivnit, vytýčit možná východiska a stanovit krátkodobé a dlouhodobé cíle vedoucí ke zlepšení bezpečnosti v provozu na pozemních komunikacích kraje. Dopravní soutěže mladých cyklistů, Dotační tituly, Mobilní dětské dopravní hřiště 1253145600 Odbor dopravy a silničního hospodářství 2009 2012 394 2004 394/2004 Zastupitelstvo Karlovarského kraje - usnesením č. ZK 202/09/09 ze dne 17. září 2009 Národní strategie bezpečnosti silničního provozu přijatá usnesením Vlády České republiky č. 394 ze dne 28. 4. 2004 0 Jedná se o starou koncepci, která podléhá aktualizaci. 260896 Strategie rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje 2008-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/karlovarsky.pdf SRK KVK 2008-2015 strategie-rozvoje-konkurenceschopnosti-karlovarskeho-kraje-2008-2015 Expertní plán 0 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj 2008 2015 0 260900 Tematická strategie EU pro městské životní prostředí (2006) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/tematicka_strategie_mestskeho_zp.pdf EU TS MZP 2006 tematicka-strategie-eu-pro-mestske-zivotni-prostredi-2006-2 Expertní plán 0 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union 2006 0 260901 Strategie EU pro boj proti terorismu (2005) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-eu-pro-boj-proti-terorismu.pdf EU SBT 2005 strategie-eu-pro-boj-proti-terorismu-2005 Expertní plán 0 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union 2005 0 260902 Plán jednotného evropského dopravního prostoru – Bílá kniha (2011) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/com2011_0144bilaknihadoprpolitiky.pdf EU DP-BK 2011 plan-jednotneho-evropskeho-dopravniho-prostoru-bila-kniha-2011 Expertní plán 0 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union 2011 0 260903 Lipská charta o udržitelných evropských městech (2007) 0 977 Mezinárodní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/lipska-charta-o-udrzitelnych-evropskych-mestech.pdf EU LeipzigCharter 2007 lipska-charta-o-udrzitelnych-evropskych-mestech-2007 Expertní plán 0 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Lipská charta byla přijata 24. a 25. května 2007 na neformální konferenci ministrů odpovědných za rozvoj měst a územní rozvoj v Lipsku. Dokument definuje společné zásady politiky rozvoje měst zahrnující hospodářský, sociální a environmentální rozměr. Politika je založena na integrovaném přístupu k rozvoji měst jako celku a věnuje zvláštní pozornost tzv. deprivovaným/upadajícím čtvrtím měst. Integrovaný přístup k udržitelnému rozvoji měst – urbánní politika má být garantována na národní úrovni. Stát by měl zajistit, aby byla uplatňována zejména při čerpání finančních prostředků ze strukturálních fondů EU na projekty obnovy a rozvoje měst. Charta u evropských měst oceňuje jedinečnou kulturní a architektonickou hodnotu, značný sociální potenciál a unikátní možnosti stát se motorem hospodářského rozvoje. Tedy i to, že města jsou centry znalostí a zdroji růstu a inovací. Ve shodě s Územní agendou EU klade charta důraz na spolupráci, koordinaci a rovné partnerství mezi městy a venkovskými oblastmi a také mezi malými, středními a velkými městy v rámci městských a metropolitních regionů. Ministři se hlásí k tomu, že budou • ve svých státech podněcovat politickou diskusi o tom, jak integrovat principy a strategie Lipské charty o udržitelných evropských městech do národních, regionálních a místních rozvojových politik, • využívat nástroj integrovaného rozvoje měst a odpovídající formy veřejné správy a řízení k její implementaci a za tím účelem na národní úrovni vytvářet veškeré nezbytné rámce, • podporovat vytváření vyvážené územní organizace založené na evropské polycentrické urbánní struktuře. 1180051200 2007 0 260905 Strategie EU pro vymýcení obchodu s lidmi 2012-2016 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/cz-strategie-eu-pro-vymyceni-obchodu-s-lidmi-2012-2016.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/en-strategie-eu-pro-vymyceni-obchodu-s-lidmi-2012-2016.pdf EU Anti-Trafficking 2012-2016 strategie-eu-pro-vymyceni-obchodu-s-lidmi-2012-2016 Expertní plán 0 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union 1340064000 2012 2016 0 260906 Řídící principy trvale udržitelného územního rozvoje evropského kontinentu (2002) 0 Evropská unie / European Union 0 0 EU GPSSDE 2002 ridici-principy-trvale-udrzitelneho-uzemniho-rozvoje-evropskeho-kontinentu-2002 Expertní plán 0 2554 Evropská unie / European Union Evropská unie / European Union Dokument je považován za nejdůležitější materiál CEMAT. Byl přijat na 12. zasedání CEMAT, který se konal v Hannoveru v roce 2000. Řídící principy trvale udržitelného rozvoje evropského kontinentu nabízejí členským státům Rady Evropy - včetně jejich regionů a obcí - flexibilní a perspektivní rámec spolupráce. Představují vizi nebo koncepci udržitelného rozvoje, která se zaměřuje na politické a společenské orgány, které svou činností na různých úrovních vně i uvnitř vlád připravují naši budoucnost. Dokument přispívá k přípravě naší budoucnosti v rámci sjednocující se Evropy. Cílem je napomoci integraci a územní koordinaci společného evropského prostoru. S tím souvisí mimo jiné podpora územní koheze, zlepšování vztahů mezi městem a venkovem, dopravní dostupnost, rozvíjení přístupu k informacím, ochrana přírodního a kulturního dědictví, rozvíjení energetických zdrojů při zachování jejich bezpečnosti, turistický ruch, omezení dopadů přírodních katastrof a další. Přijetí těchto politických směrnic je založeno na bázi dobrovolné spolupráce, není tedy právně závazné. - 1012262400 CEMAT 2002 - 0 260910 Operační program Technická pomoc 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/op-tp.revize-duben-2011.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/programovy-dokument-eng.-verze.pdf OPTP ČR 2007-2013 operacni-program-technicka-pomoc-2007-2013 Strategický prováděcí dokument https://www.strukturalni-fondy.cz/cs/Microsites/op-technicka-pomoc/Dokumenty 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Programový dokument Operačního programu Technická pomoc představuje základní dokument zahrnující zejména cíle a priority programu. Operační program Technická pomoc je určen k podpoře jednotného přístupu na národní úrovni pro zajištění aktivit efektivního řízení, kontroly, sledování a vyhodnocování realizace Národního strategického referenčního rámce, který zastřešuje aktivity politiky hospodářské a sociální soudržnosti v ČR v letech 2007-2013. Východiskem pro zpracování dokumentu byl Národní strategický referenční rámec ČR 2007-2013 zaručující shodu s politikou hospodářské a sociální soudržnosti, se Strategickými obecnými zásadami Společenství a s národními programy strukturálního rozvoje. Operační program Technická pomoc tvoří osm prioritních os, čtyři jsou určeny pro cíl Konvergence a čtyři pro Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost. Všechny tyto prioritní osy jsou rozděleny do totožných oblastí podpory vymezujících, jaké typy aktivit mohou být v rámci příslušné oblasti podpory podpořeny. K aktivitám financovaným z programu patří zejména podpora centrální koordinace a řízení, zabezpečení monitorování operačních programů v ČR, podpora administrativní kapacity NSRR a publicity fondů EU v ČR. 1198713600 Ministerstvo pro místní rozvoj 2007 2013 usnesení vlády č. 175/2006 0 260914 Strategie BESIP Valašské Meziříčí 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-besip-valasske-mezirici-2021-2030.pdf BESIP Valašské Meziříčí 2021-2030 strategie-besip-valasske-mezirici-2021-2030 Koncepce 99 xi 89 xi https://www.valasskemezirici.cz/assets/File.ashx?id_org=17636&id_dokumenty=47581 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2021 2030 0 Cíl strategie Cíl 1 Cíl strategie 1.1 V ROCE 2030 NA ÚZEMÍ MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ NEBUDE USMRCENA NA NÁSLEDKY DOPRAVNÍ NEHODY ŽÁDNÁ OSOBA, POČET TĚŽCE A LEHCE ZRANĚNÝCH OSOB KLESNE NA 50 % OPROTI ROKU 2020 99 xi 89 xi 260915 Segmentová koncepce pro oblast veřejného osvětlení města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/segmentova-koncepce-pro-oblast-verejneho-osvetleni-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKVO Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-verejneho-osvetleni-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 142 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2025 0 Oblast Cíl 1 Cíle segmentové koncepce pro oblast veřejného osvětlení 1.1 Fungující a optimalizovaná soustava veřejného osvětlení 142 xvii 1995 260917 Komunikační strategie městského úřadu Břeclav 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunikacni_strategie_mu_breclav_kz.pdf KSMÚ Břeclav 2022-2030 komunikacni-strategie-mestskeho-uradu-breclav-2022-2030 Koncepce 138 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2022 2030 neuvedeno 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíl strategie 1.1 Zlepšení interní komunikace v organizaci 138 xvii 1995 260918 Koncepce správy majetku města Břeclav 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_spravy_majetku_mesta_breclavi_kz.pdf KSMM Břeclav 2022-2030 koncepce-spravy-majetku-mesta-breclav-2022-2030 Koncepce 138 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2022 2030 neuvedeno 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíl koncepce Hospodárné a účelné využívání majetku města 138 xvii 1995 260919 Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Plzeňského kraje 2023-2030 0 979 Krajské 0 PLK013K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pvkpk.pdf PRVK PK 2023-2030 plan-rozvoje-vodovodu-a-kanalizaci-plzenskeho-kraje-2023-2030 Jiný typ dokumentu 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 1995 154 xviii 148 xviii 1992 https://prvk.plzensky-kraj.cz/prvk/karty/vyber?state=commenting&id=591 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Plzeňského kraje stanovuje základní koncepci optimálního rozvoje zásobování pitnou vodou, odkanalizování a likvidace odpadních vod spolu s časovým upřednostněním v jednotlivých lokalitách řešeného území s ohledem na naléhavost řešení, vlastnické vztahy, možnosti financování a ekonomickou průchodnost navržených postupů. Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Plzeňského kraje je zpracován pro období do roku 2030. Realizační preference jsou vymezeny pro období 10 let. Možnost realizovat navržený časový plán výstavby vyplyne z množství investičních prostředků, které budou pro toto časové období k dispozici, a to z různých zdrojů financování. 1702857600 Odbor životního prostředí KÚPK 2023 2030 2022 Usnesení ZPK č. 1500/23 Zákon č. 274/2001 Sb., o vodovodech a kanalizacích pro veřejnou potřebu (§ 4). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-zpk-2023-prvk-pk.pdf Ano 0 Oblast Cíl Dokument se skládá z textové, grafické a tabulkové části. Obsahuje karty jednotlivých obcí a jejich místních částí s popisem stávajícího stavu a plánů rozvoje vodovodů a kanalizací s výhledem do roku 2030. Aplikace PRVK PK s jednotlivými kartami je k dispozici na webu – https://prvk.plzensky-kraj.cz/ Rozvoj vodovodů a kanalizací v Plzeňském kraji Zajistit rozvoj vodovodů a kanalizací v Plzeňském kraji 109 xii 154 xviii 148 xviii 1992 260920 Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Libereckého kraje 0 979 Krajské 0 LBK010K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a1_souhrnna_zprava_fuj0ctd.pdf PRVK LK akt.2023 plan-rozvoje-vodovodu-a-kanalizaci-libereckeho-kraje Jiný typ dokumentu 109 xii 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 https://prvk2.kraj-lbc.cz/ 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Libereckého kraje stanovuje základní koncepci optimálního rozvoje zásobování pitnou vodou, odkanalizování a likvidace odpadních vod spolu s časovým upřednostněním v jednotlivých lokalitách řešeného území s ohledem na naléhavost řešení, vlastnické vztahy, možnosti financování a ekonomickou průchodnost navržených postupů v tomto kraji. „Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Libereckého kraje“ je zpracován pro období do roku 2030. Realizační preference jsou vymezeny pro období 10 let. Možnost realizovat navržený časový plán výstavby vyplyne z množství investičních prostředků, které budou pro toto časové období k dispozici. Pro investování je možné uvažovat s celou škálou zdrojů. 1685404800 odbor životního prostředí a zemědělství 2023 2030 usnesením LK č. 186/23/ZK zákon č. 274/2001 Sb., o vodovodech a kanalizacích pro veřejnou potřebu (§ 4) Ano 0 Oblast Cíl Dokument se skládá z textové, grafické a tabulkové části. Obsahuje karty jednotlivých obcí s popisem stávajícího stavu a plánů rozvoje vodovodů a kanalizací s výhledem do roku 2030. Vzhledem k velikosti příloh dokumentu je lze nalézt na stránce - https://prvk2.kraj-lbc.cz/ Rozvoj vodovodů a kanalizací v kraji Zajistit rozvoj vodovodů a kanalizací v kraji 109 xii 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 260922 Vnitrostátní plán na zvýšení počtu budov s téměř nulovou spotřebou (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vnitrostatni-plan-nzeb_1.pdf VP NZEB ČR 2014 vnitrostatni-plan-na-zvyseni-poctu-budov-s-temer-nulovou-spotrebou-2014 Jiný typ dokumentu 15 ii 19 ii 102 xii 1 i 8 i 1992 1 0 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Tento dokument popisuje stav národní definice budov s téměř nulovou spotřebou energie a stanovuje strategii, rámec a opatření plánované pro zvýšení počtu NZEB v České republice s cílem splnit cíle do roku 2020 Plán je implementován prostřednictvím legislativních požadavků na výstavbu NZEB dle zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií. 1398816000 Odbor energetické účinnosti a úspor 2014 /0 Souhlas ministra průmyslu a obchodu <p>Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2010/31/EU o energetické náročnosti budov.</p> Ano 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Zvyšování energetické účinnosti - Výstavba nových budov musí splňovat požadavky na budovy s téměř nulovou spotřebou energie 15 ii 19 ii 102 xii 1 i 8 i 1992 - Stanovení legislativních požadavků na výstavbu nových budov dle § 7 odst. 1 zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií. 260924 Strategický plán ekonomického rozvoje města Slaného (2000) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/slany_strategicky_plan.pdf SPERM Slaný 2000 strategicky-plan-ekonomickeho-rozvoje-mesta-slaneho-2000 Expertní plán 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b15 Slaný Slaný 2000 0 Strategický cíl A DOPRAVA B PODMÍNKY PRO PODNIKÁNÍ C IMAGE MĚSTA 260925 Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Mladá Boleslav (2008) 0 980 Obce a města 0 STC008K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/iprm_mb_rop_2008.pdf IPRM M.Boleslav 2008-2015 integrovany-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2008 Strategický rámec 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 1214438400 2008 2015 Ano 0 Prioritní oblast 1 VEŘEJNÝ PROSTOR 2 VEŘEJNÉ SLUŽBY 3 IMPLEMENTACE IPRM 260926 Plán rozvoje sportu v Přešticích (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-v-presticich-2020.pdf PRS Přeštice (2020) plan-rozvoje-sportu-v-presticich-2020 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 https://www.prestice-mesto.cz/mesto/rozvojove-plany-a-projekty/plan-rozvoje-sportu-v-presticich/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b07 Přeštice Přeštice 1611100800 2020 0 Oblast Strategický cíl 1 Cíle plánu rozvoje sportu 1.1 Trvalá podpora činnosti spolků, sportovních oddílů i neformálních skupin občanů města působících v oblasti sportu i jiných forem volnočasových aktivit na území města 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 Zvyšování nabídky pestrosti sportovních zařízení pro všechny věkové skupiny a podpora rozvoje nových druhů sportů 184 xxi 1996 260927 Koncepce rozvoje partnerství a příhraniční spolupráce obce Červená Voda 2018-2031 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/6-cervena-voda-koncepce-partnerstvi-a-spoluprace_final.pdf KR partnerství a příhran. sopoluopráce obce Červená Voda 2018-2031 koncepce-rozvoje-partnerstvi-a-prihranicni-spoluprace-obce-cervena-voda-2018-2031 Koncepce 171 xx 137 xvii 180 xx 1995 https://www.cervenavoda.cz/planovani-zdrava-obec-a-ma21/strategicke-dokumenty 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda Dokument přehledně popisuje členství a partnerství obce v různých uskupeních se zaměřením na rozvoj a posílení regionu. Dále popisuje současné aktivity v obci zaměřené na zahraničí a dává návrhy na jejich oficiální ukotvení. 1538352000 2018 2031 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce rozvoje partnerství a příhraniční spolupráce obce 1.1 Posílit partnerskou spolupráci na obecní, regionální a národní úrovni 137 xvii 1995 1.2 Posílit partnerskou spolupráci na přeshraniční úrovni 171 xx 180 xx 260928 Energetická politika města Chrudim (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/energeticka_politika_2014.pdf EP Chrudim 2014 energeticka-politika-mesta-chrudim-2014 Koncepce 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1411948800 2015 2024 Usnesení Z/85/2014 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle energetické politiky města Chrudim 1.1 Snížení spotřeby energie v rámci vybraného souboru budov a zařízení v majetku města v letech 2015-2024 alespoň o 10% 15 ii 19 ii 1.2 Zlepšování životního prostředí a ochrana klimatu 89 xi 98 xi 260930 Tematický akční plán pro oblast zaměstnanosti a dluhů v Liberci 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/tematicky-akcni-plan-pro-oblast-zamestnanosti-a-dluhu-v-liberci-2020-2022.pdf TAPOZD Liberec 2020-2022 tematicky-akcni-plan-pro-oblast-zamestnanosti-a-dluhu-v-liberci-2020-2022-2 Koncepce 171 xx 173 xx https://www.liberec.cz/cz/radnice/strategie-projekty/lokalni-partnerstvi/lokalni-partnerstvi.html 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1578873600 2020 2022 0 Oblast Cíl 1 Cíle tematického akčního plánu pro oblast zaměstnanosti a dluhů 1.1 Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti a vyloučení z trhu práce osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených 1.2 Snížení počtu osob v předlužení a s exekucemi v Liberci a zamezení jejich hlubšímu propadu do předlužení 171 xx 173 xx 260931 Akční plán zlepšování kvality ovzduší statutární město Brno (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-statutarni-mesto-brno-2017.pdf APZKO Brno 2017 akcni-plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-statutarni-mesto-brno-2017 Koncepce 102 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle Akčního pánu zlepšování kvality ovzduší 1.1 Aby došlo ke snížení koncentrací znečišťujících látek v ovzduší, aby kvalita ovzduší byla zlepšena především tam, kde jsou imisní limity na území aglomerace překračovány 102 xii 1992 1.2 Aby byla kvalita ovzduší udržena a zlepšována také tam, kde jsou sočasné koncentrace znečišťujících látek pod hodnotami imisních limitů 102 xii 1992 260932 Koncepce rodinné politiky města Boskovice 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce.pdf KRP Boskovice 2016-2020 koncepce-rodinne-politiky-mesta-boskovice-2016-2020 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2016 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle rodinné politiky 1.1 Systematicky podpořit rodinu prostřednictvím vzájemně propojených priorit týkajících se všech oblastí života rodiny, vytvořit tzv. prorodinné klima 1.2 Podpořit partnerské a rodičovské kompetence a stabilitu rodiny, harmonizaci rodinného a profesního života a v neposlední řadě podpořit zdravý životní styl 260933 Plán pokrytí území Ústeckého kraje výjezdovými základnami zdravotnické záchranné služby (2015) 0 979 Krajské 0 není vyžadováno 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-pokryti-uzemi-uk-vyjezdnimi-zakladnami-zzs.pdf PPÚK ZZS 2015 plan-pokryti-uzemi-usteckeho-kraje-vyjezdovymi-zakladnami-zdravotnicke-zachranne-sluzby-2015 Expertní plán 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii https://www.kr-ustecky.cz/VismoOnline_ActionScripts/File.ashx?id_org=450018&id_dokumenty=1689726 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj V souladu se zákonem č. 347/2011 Sb., o zdravotnické záchranné službě, je zdravotnická služba zdravotní službou, v jejímž rámci je na základě tísňové výzvy, poskytována zejména přednemocniční neodkladná péče osobám se závažným postižením zdraví nebo v přímém ohrožení života. Dostupnost zdravotnické záchranné služby je dána zejména plánem pokrytí území kraje výjezdovými základnami zdravotnické záchranné služby (dále jen „výjezdová základna“). Plán pokrytí území kraje výjezdovými základnami stanoví počet a rozmístění výjezdových základen v závislosti na demografických, topografických a rizikových parametrech území jednotlivých obcí tak, aby místo události na území jednotlivých obcí bylo dosažitelné z nejbližší výjezdové základny v dojezdové době do 20 minut. Pokrytím území Ústeckého kraje výjezdovými základnami se rozumí rozmístění výjezdových základen na území kraje v závislosti na demografických, topografických a rizikových parametrech území jednotlivých obcí tak, aby byla zajištěna dostupnost zdravotnické záchranné služby na území Ústeckého kraje. Zajišťuje Ústecký kraj. 1427846400 KÚ ÚK - odbor zdravotnictví 2015 usneseni Rady ÚK č. 18/79R/2015 ze dne 1. 4. 2015 zákon č. 374/2011 Sb., o zdravotnické záchranné službě https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-plan-pokryti.pdf Ne 0 Priorita Cíl Opatření 1 Zajištění dostupnosti 1.1 Řešení limitu dosažitelnosti stanovený dojezdovou dobou do 20 minut 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1.1 Nejsou plánována zvláštní opatření. Pro naplnění Rámcové dohody mezi Českou republikou a Spolkovou republikou Německo o přeshraniční spolupráci zdravotnických záchranných služeb v návaznosti na potřeby v příhraničních oblastech okresů Chomutov, Most, Teplice a Děčín se očekává uzavření Ujednání o příhraniční spolupráci se Svobodným státem Sasko. 260934 Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje (2005) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/prvkukk_zasady_2010.pdf PRVK KK 2005 plan-rozvoje-vodovodu-a-kanalizaci-karlovarskeho-kraje-2005-2 Expertní plán 109 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje (dále jen „Plán rozvoje“) je dokumentace, která si klade za cíl určit další směr rozvoje infrastruktury vodovodů a kanalizací v posuzovaném regionu. „Plán rozvoje“ je zpracován s výhledem na cca 15 let (do roku 2030). Plán rozvoje stanovuje základní koncepci optimálního rozvoje zásobování pitnou vodou, odkanalizování a čištění odpadních vod společně s časovým upřednostněním v jednotlivých lokalitách řešeného území s ohledem na naléhavost řešení, možnosti financování nebo spolufinancování a ekonomickou průchodnost navržených technických řešení v tomto kraji včetně případného řešení vlastnických vztahů. PRVKÚK není příslibem financování nebo spolufinancování jednotlivých záměrů a navržených technických řešení. Průběžná aktualizace internetové aplikace. Odpovídá KrÚ KVK. 1110412800 Odbor životního prostředí a zemědělství 2005 2030 2015 Plán byl schválen zastupitelstvem kraje usnesením č. ZK 72/03/05 dne 10. 03. 2005. zákon č. 274/2001 Sb., o vodovodech a kanalizacích pro veřejnou potřebu a o změně některých zákonů (zákon o vodovodech a kanalizacích), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-prvkuk.pdf Ano 0 Hlavní cíl Cíl Opatření Dokument v aktuální verzi existuje pouze v elektronické podobě, jelikož je aktualizován průběžně na základě návrhů jednotlivých oprávněných subjektů (obcí popř. provozovatelů vodohospodářské infrastruktury). Další informace jsou uvedeny na webu: http://webmap.kr-karlovarsky.cz/prvk/ - Zajistit rozvoj vodohospodářské infrastruktury v Karlovarském kraji - Zajistit a realizovat rozvoj vodohospodářské infrastruktury (zejména vodovody a kanalizace) v jednotlivých obcích a jejich místních částech Karlovarského kraje. 109 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Strategie obsahuje průběžná opatření v případě havárie či nedostatku pitné vody v době sucha. 260935 Úloha vzdělávání a odborné přípravy při provádění strategie Evropa 2020 (2011) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-3a52011xg0304-2801-29-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-3a52011xg0304-2801-29-3aen-3atxt.pdf EU 2020 Education 2011 uloha-vzdelavani-a-odborne-pripravy-pri-provadeni-strategie-evropa-2020-2011 Expertní plán 61 vii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Vzdělávání a odborná příprava hrají zásadní úlohu při naplňování cílů strategie Evropa 2020 zaměřených na inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění, a to zejména tím, že občany vybavují dovednostmi a kompetencemi, které evropská ekonomika a evropská společnost potřebují k zachování konkurenceschopnosti a inovativní povahy, ale i tím, že napomáhají podpoře sociální soudržnosti a začlenění. Rada tedy má klíčovou úlohu vzdělávání a odborné přípravy plně zohlednit v rámci své činnosti v průběhu nového evropského semestru, jenž byl zahájen na začátku roku 2011. Rada by měla s podporou Komise zejména zajistit, aby byla věnována náležitá pozornost otázkám, jako jsou politická opatření a reformy v oblasti vzdělávání a odborné přípravy, jejich přispění k cílům stanoveným na úrovni EU a výměna osvědčených politik a postupů. Komise má v plné shodě s členskými státy dále posilovat&nbsp;propojení mezi prováděcími opatřeními pro strategický rámec „Vzdělávání a odborná příprava 2020“ (ET 2020)&nbsp;a prováděcími opatřeními pro strategii Evropa 2020, zejména pokud jde o pracovní cykly, předkládání zpráv a určování cílů. Při navrhování střednědobých priorit nadcházejícího cyklu ET 2020&nbsp;by měl být brán zvláštní zřetel na hlavní cíle a na odpovídající opatření přijatá v rámci iniciativ Mládež v pohybu a Nové dovednosti pro nová pracovní místa. 1299196800 2011 Rada Evropské unie 2011/C 70/01 Ne 0 Strategický cíl Specifický cíl II Hlavní cíle v oblasti vzdělávání II.1 Snížení počtu mladých lidí bez ukončeného vzdělání na méně než 10 % II.2 Zvýšení počtu osob ve věku 30–34 let s dokončeným terciárním nebo ekvivalentním vzděláním na nejméně 40 % 61 vii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 260936 Akční plán ČR Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) 2014-2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-ogp-2014-2016.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ogp-action-plan-czech-republic-2014-2016.pdf AP OGP ČR 2014-2016 akcni-plan-cr-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-ogp-2014-2016 Expertní plán 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 https://www.korupce.cz/cz/partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti/partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-ogp-104810/ 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Partnerství pro otevřené vládnutí (Open Government Partnership, OGP) je dobrovolná mezinárodní iniciativa administrativy USA podporující otevřenost, transparentnost a boj proti korupci. Cílem OGP je dosažení konkrétního závazku vlád podpořit rozpočtovou transparentnost, zvýšit občanskou angažovanost, bojovat s korupcí a transformovat se ve více otevřené, efektivní a odpovědné instituce. Akční plán OGP 2014-2016 je prostředkem k dosažení těchto cílů. Akční plán obsahuje vybraná opatření legislativní a nelegislativní povahy, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Úkoly zde obsažené se vztahují také k oblasti boje s korupcí a proto souvisí i s některými úkoly v Akčním plánech boje s korupcí na roky 2015 a 2016 1415750400 Oddělení boje s korupcí (OKK)/Odbor hodnocení dopadů regulace (OHR) 2014 2016 929 2014 929/2014 Česká republika se k OGP připojila v září 2011 (usnesení vlády ze dne 14. září 2011 č. 691). Na základě diskuze zástupců veřejné správy, akademické obce i nestátního neziskového sektoru byly přijaty konkrétní závazky, jež byly vtěleny do Akčního plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí. Akční plán pro Českou republiku schválila vláda svým usnesením ze dne 4. dubna 2012 č. 243. Následně byl představen na summitu OGP v Brazílii dne 17. dubna 2012. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vpra9r9bdk57.pdf Ano 0 Hlavní cíl Specifický cíl 20613 - Podpořit transparentnost, zvýšit občanskou angažovanost, zlepšit boj s korupcí. Transformovat veřejné instituce ve více otevřené, efektivní a odpovědné. - Přijetí nového zákona o státní službě zajišťujícího odpolitizování, profesionalizaci a stabilizaci státní správy a jeho implementace do praxe 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Zefektivnění systému svobodného přístupu k informacím 144 xvii 139 xvii 1995 - Zpřístupnění dat a informací 144 xvii 139 xvii 1995 260937 Národní program snižování emisí ČR (2007) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/npse-cr.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/national-programme-emission-reduction-czech-republic.pdf NPSE ČR 2007 narodni-program-snizovani-emisi-cr-2007 Strategický prováděcí dokument 89 xi 21 ii 16 ii 15 ii 19 ii 4 i 102 xii 1 i 7 i 90 xi 22 ii 149 xviii 148 xviii 1992 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Povinnost připravit Program vychází z ustanovení § 6 zákona č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší, ve znění pozdějších předpisů. Tímto ustanovením je transponována odpovídající část směrnice 2001/81/ES ze dne 23. října 2001 o národních emisních stropech pro některé látky znečišťující ovzduší. Zákon č. 288/2011 Sb., kterým se mění zákon č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší Zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší a jeho prováděcí předpisy. 1181520000 odbor ochrany ovzduší/Ministerstvo životního prostředí 2007 2015 630 2007 630/2007 § 6 zákona č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší Směrnice 2001/81/ES ze dne 23. října 2001 o národních emisních stropech pro některé látky znečišťující ovzduší https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv070611.0630.pdf Ano 0 Globální cíl Specifický cíl - Snížit, s důrazem na podporu nových environmentálně šetrných technologií a využití potenciálu energetických úspor, zátěž životního prostředí látkami poškozujícími ekosystémy a vegetaci a vytvořit předpoklady pro regeneraci postižených složek životního prostředí a pro snižování rizik pro lidské zdraví, která plynou ze znečištění ovzduší - Plnit od určeného termínu (roku 2010) stanovené hodnoty národních emisních stropů pro oxid siřičitý, oxidy dusíku, těkavé organické látky a amoniak 89 xi 21 ii 16 ii 15 ii 19 ii 4 i 102 xii 1 i 7 i 90 xi 22 ii 149 xviii 148 xviii 1992 - Přispět ke snížení úrovně znečištění ovzduší PM10 pod platné imisní limity 102 xii 1992 - Přispět ke snížení úrovně znečištění ovzduší benzo(a)pyrenem pod platný cílový imisní limit 102 xii 1992 260938 Střednědobá vize posilování kapacit České rozvojové agentury (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoba-vize-posilovani-kapacit-cra.pdf SVPK ČRA 2015 strednedoba-vize-posilovani-kapacit-ceske-rozvojove-agentury-2015-2 Expertní plán 171 xx 176 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí Zastřešující vize pro ČRA do roku 2017 zní: "Česká rozvojová agentura při efektivním využití dostupných zkušeností a zdrojů pomáhá méně vyspělým zemím řešit jejich rozvojové problémy, čímž přispívá k důstojnému a udržitelnému životu na naší planetě i k šíření dobrého jména České republiky ve světě". Strategickým cílem ČRA je být efektivnější při spolupráci s partnery, při dosahování udržitelných výsledků ZRS a při řízení dostupných lidských a finančních zdrojů. K naplnění cílů ČRA budou v souladu s její střednědobou vizí směřovat následující kroky: * Personální posílení ČRA * Přítomnost ČRA v zahraničí * Zefektivnění legislativního rámce * Užší definice priorit * Rozpočet na ZRS 1447977600 Ministerstvo zahraničních věcí 2016 948 2015 948/2015 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_948_2015.pdf Ano 0 Strategický cíl Strategický cíl - Vize posilování kapacit ČRA 1 Klienti: ČRA má pozitivní značku, pod kterou je známa české i zahraniční veřejnosti, a spolupracuje se širokým okruhem partnerů a realizátorů 171 xx 176 xx 2 Procesy: ČRA se zaměřuje na aktivity, ve kterých má jako dárce přidanou hodnotu, a poskytuje ZRS efektivním způsobem, čímž dosahuje udržitelných výsledků 171 xx 176 xx 3 Zdroje: ČRA je schopna efektivně realizovat větší objem rozvojových aktivit a má dostatek kvalifikovaných a motivovaných lidí v ústředí i terénu 171 xx 176 xx 260939 Aktualizace Plánu rekonstrukce objektů v působnosti článku 5 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2012/27/EU o energetické účinnosti (2017) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rekonstrukce-objektu-.pdf PRO ČR 2017 aktualizace-planu-rekonstrukce-objektu-v-pusobnosti-clanku-5-smernice-evropskeho-parlamentu-a-rady-2012-27-eu-o-energeticke-ucinnosti-2017 Strategický prováděcí dokument 15 ii 19 ii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Na základě provedené aktualizace fondu budov ústředních institucí spadajících pod povinnost dle čl. 5 směrnice o energetické účinnosti byl pro Českou republiku stanoven roční závazek úspor energie ve výši 6 620 MWh. Dle provedené analýzy realizovaných a plánovaných opatření na podporu úspor energie lze konstatovat, že bez zodpovědného zapojení všech ústředních institucí dotčených povinností renovovat budovy v jejich užívání a vlastnění (tzn. vlastnících a užívajících budovy nesplňující minimální požadavky na energetickou náročnost) závazek ČR nebude splněn. Za podmínek, že by se podařilo realizovat veškerá opatření avizovaná dotčenými ústředními institucemi, by byl přebytek v roce 2020 ve výši 1,2 %. Plánované realizace v letech 2017 – 2020 by tak měly snížit schodek v plnění závazku vzniklý v období 2014 – 2016 ve výši 7 860 MWh. Pro naplnění investičního plánu a splnění povinnosti renovovat své budovy mohou ústřední institucí stejně tak jako jiné organizace veřejné správy čerpat finanční prostředky z Operačního programu Životní prostředí. Pro budovy spadající pod čl. 5 směrnice mohou ústřední instituce využít dodatečné financování z programu Nová zelená úsporám. Podpora je poskytována formou posílení vlastních zdrojů žadatele u schválených žádostí podaných ve vyhlašovaných výzvách v rámci specifického cíle 5.1 Operačního programu Životní prostředí. Pro období 2017 - 2020 se jedná o celkové prostředky ve výši cca 2,55 mld. Kč (v letech 2014 – 2016 to bylo 762 mil. Kč). Tento objem prostředků je hlavní podmínkou pro realizaci potřebného množství energeticky úsporných opatření. 1496620800 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2017 2020 2017 430 2017 430/2017 čl. 5 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2012/27/EU o energetické účinnosti https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_430_2017.pdf Ano 0 Strategický cíl Cíl Úkol - Cíle - Energetické úspory 15 ii 19 ii - vytvořit seznam budov v působnosti čl. 5 směrnice - zpracovat způsob organizace, financování avyhodnocování realizace energeticky úsporných opatření v budovách ve vlastnictví státu užívaných organizačními složkami státu a státními organizacemi 260940 The Country for the Future 2020-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program_cze_future.pdf CFuture ČR 2020-2027 the-country-for-the-future-2020-2027 Strategický prováděcí dokument 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv https://www.mpo.cz/cz/podnikani/podpora-vyzkumu-a-vyvoje/novy-program-na-podporu-inovaci-the-country-for-the-future--246526/ 2 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Program výzkumu, vývoje a inovací The Country for the Future je zaměřen na podporu inovativního podnikání a je jedním z prvních zásadních nástrojů na implementaci Inovační strategie ČR 2019–2030. Program dále vychází z Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací ČR 2016–2020, je v souladu a naplňuje Národní priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, a je zaměřen na priority aktualizované Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci ČR. Hlavním cílem je zvýšení mezinárodní konkurenceschopnosti podniků prostřednictvím propojení spolupráce mezi akademickou sférou, podnikatelským sektorem, inovačním prostředím a většího využití výsledků výzkumu a vývoje do praxe, a to včetně usnadnění vstupu na nové trhy či posunem výše v globálních hodnotových řetězcích. Program Jako celek reaguje zejména na nedostatečné využívání výsledků výzkumu v inovacích, v některých segmentech slabě rozvinutý inovační ekosystém, chybějící komplexní služby pro začínající, malé a střední podniky a nejnovější světové trendy rozvoje digitální společnosti. Podpora bude cílit na nové, vysoce inovativní a perspektivní podnikatelské aktivity s vysokou přidanou hodnotou, založené na moderních způsobech výroby, plánování, řízení a distribuce produktů podle principů iniciativy Průmysl 4.0. Cíle programu budou naplňovány ve třech samostatných podprogramech, které budou realizované formou veřejných soutěží. MPO připravuje podmínky výzev pro jednotlivé podprogramy, které budou vyhlašovány postupně. Předpokládané celkové výdaje činí 9 100 mil. Kč, z toho 6 100 mil. Kč z výdajů státního rozpočtu. Program bude možné využít pro synergické a komplementární efekty zejména s programem Horizon 2020 a jeho nástupcem Horizon Europe a Digital Europe, ale popř. i dalšími unijními programy, které budou v souladu se zaměřením tohoto programu. 1558310400 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2020 2027 350 2019 350/2019 Program vychází z Inovační strategie ČR 2019–2030 schválené usnesením vlády ze dne 4. února 2019 č. 104. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_350_2019.pdf Ano 0 Hlavní cíl Podprogram - Zvýšení mezinárodní konkurenceschopnosti podniků 1 Start-upy 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 2 Digitální lídři 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 3 Inovace do praxe 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 260941 Plán systémového snížení administrativní zátěže podnikání 2019-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-snizeni-azp-do-roku-2022.pdf PSSAZP ČR 2019-2022 plan-systemoveho-snizeni-administrativni-zateze-podnikani-2019-2022 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 https://www.mpo.cz/cz/podnikani/regulace-podnikani-a-snizovani-administrativni-zateze/podnikatelum-by-mela-ubyt-administrativa--pocita-s-tim-plan-mpo--247476/ 2 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Plán podává přehled opatření ministerstev a dalších orgánů státní správy pro snižování administrativní zátěže podnikatelů. Na rok 2019 je k realizaci plánováno 52 opatření. Na rok 2020 je plánováno 22 opatření, pro rok 2021 je navrženo 13 opatření a pro rok 2022 jsou navržena 3 opatření. Ministerstva budou opatření pro roky 2021 a 2022 dále doplňovat a zpřesňovat. Opatření by se měla promítnout do nejméně 33 právních předpisů včetně mnoha nelegislativních opatření. Navrhuje se zrušení 26 informačních povinností a redukce 107 informačních povinností. MPO při zpracování vycházelo ze zahraničních zkušeností a z námětů Expertní skupiny pro snižování administrativní zátěže podnikatelů. Realizace opatření však mohou v některých případech přesahovat i do dalších let, než ve kterých budou zahájena. Vliv zde hraje především legislativní proces. Zejména se jedná o projekty rozvoje elektronizace veřejné správy, které mnohdy vyžadují delší než jednoleté období pro nalezení vhodného a funkčního řešení. 1562544000 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2019 2022 487 2019 487/2019 Usnesení Hospodářského výboru Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR č. 134 ze dne 12. prosince 2018 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_487_2019.pdf Ne 0 Oblast Priority - Snižování administrativní zátěžepodnikatelů 1 Sektorová opatření 137 xvii 138 xvii 1995 2 Redukce statistického zjišťování 137 xvii 138 xvii 1995 3 Digitalizace 138 xvii 1995 260942 UNESCO Strategie vzdělávání 2014-2020 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/unesco2014-2020.pdf UNESCO EducationStrat 2014-2020 unesco-strategie-vzdelavani-2014-2020-2 Expertní plán 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb68fcf215580bba7e1d05 Mezinárodní - UNESCO Mezinárodní - UNESCO UNESCO Education Strategy 2014-2020 is a result of extensive collective work in UNESCO’s Education Sector over the past two years. It elaborates on UNESCO’s Medium-Term Strategy (2014–2021), which was drafted by the Organization’s Secretariat and approved by the 37th session of its General Conference in November 2013. This strategy&nbsp;elaborates on the education component of the Medium-Term Strategy. While continuing to focus efforts on the ‘unfinished business’ of EFA, such as literacy, teachers and vocational skills development, UNESCO will lead and advocate for strengthened action towards empowering learners to be creative and responsible citizens. In a world of change, when individuals are increasingly called upon to make a positive contribution to their communities through the promotion of peace, solidarity, and respect for others and the environment, Education for Sustainable Development and Global Citizenship Education must also be considered crucial elements for well-rounded educational systems. UNESCO’s work in education will cover all 13 thematic areas outlined in Chapter 3 throughout the eight years of this strategy, but will be rolled out in two main implementation phases, each giving increased emphasis to different aspects or priority areas. The first four years (2014–2017) of implementation will aim to achieve 13 expected results through two biennial budgets (2014–2015 and 2016–2017). For each budget period, implementation and progress towards the achievement of the results will be monitored according to defined milestones and/or performance indicators as part of the Organization-wide monitoring and evaluation process. Given the rolling nature of the four- year programme, the transition from one biennium to the next will be accompanied by a review of implementation and results achieved, assessment of lessons learned and remaining challenges, as well as corrective actions, including budget adjustments, for the following biennium. The first biennium will be characterized by a last big push towards the EFA goals, groundwork for the global stocktaking of EFA since 2000 and preparation of the post-2015 education agenda. This forward-looking agenda will involve regional and global events characterized by forward-looking debates aimed at stimulating discussion on the role of education in development after 2015, in close coordination with all EFA partners. The second biennium will entail translating the agenda into concrete action at country level by putting the new framework for action into operation and assisting countries in setting up national education targets within the global ones, and in adapting national education monitoring systems to the new agenda. The drives of the second implementation phase (2018–2021) will depend largely on decisions of the international community concerning the post-2015 education agenda and its universal relevance. During this phase, UNESCO will seek to strengthen its relevance to all Member States, regardless of its economic development, by giving increased emphasis to the universality of its education programme in terms of outreach (countries) and content (holistic approach), as well as to innovation in education and the ability to respond through education to contemporary and future challenges. 1388534400 2014 2020 0 Strategický cíl Strategic Objective TOWARDS A NEW EDUCATION AGENDA AFTER 2015 1. Developing education systems to foster quality and inclusive lifelong learning for all 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 2. Empowering learners to be creative and responsible global citizens 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 3. Shaping the future education agenda 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 260943 Plán rozvoje sportu obce Věžnice 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-obce-veznice-2021-2026.pdf PRS Věžnice 2021-2026 plan-rozvoje-sportu-obce-veznice-2021-2026 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b42 Věžnice Věžnice 1628121600 2021 2026 0 Priority plánu Priority 1 Priority plánu 1.1 Sport dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.2 Sport pro všechny 184 xxi 1996 1.3 Sportovní infrastruktura 184 xxi 1996 260944 Plán nakládání s odpady MČ Praha-Kunratice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-nakladani-s-odpady-mc-praha-kunratice-2020.pdf POH Praha-Kunratice 2020 plan-nakladani-s-odpady-mc-praha-kunratice-2020 Koncepce 60 vi 51 vi 1992 103 xii https://www.praha-kunratice.cz/strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-kunratice 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aff Praha-Kunratice Praha-Kunratice 2020 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu nakládání s odpady 1.1 Snižování množství směsného komunálního odpadu 1992 103 xii 1.2 Zvyšování materiálového využívání odpadů 1992 103 xii 1.3 Výchova a vzdělávání občanů 60 vi 51 vi 1992 103 xii 260945 Koncepce nakládání s bytovým fondem MČ Praha 12 (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/r-106-038-13.pdf KNBF MČ Praha 12 2013 koncepce-nakladani-s-bytovym-fondem-mc-praha-12-2013 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1363651200 2013 Usnesení RMČ č. R-106-038-13 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Základní skupiny 1.1 Klasické nájemní bydlení 1.2 Naléhavá bytová nouze 1.3 Sociální bydlení 260946 Koncepce cyklistické dopravy MČ Praha 20 (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/hp-cyklokoncepce-acd_text-final_2016-05-171.pdf koncepce-cyklisticke-dopravy-mc-praha-20-2016 Koncepce 99 xi 89 xi 100 xi https://www.pocernice.cz/obcan/doprava/cyklo/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afa Praha 20 Praha 20 2016 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce cyklistické dopravy 1.1 Páteřní síť tras celoměstského významu (dopravní značení vč. směrového) 89 xi 100 xi 1.2 Zklidnění/Integrace 99 xi 89 xi 100 xi 1.3 Příprava cyklostezky, stavby 89 xi 100 xi 260947 Strategie městského úřadu MČ Praha 18 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-umc-praha-18.pdf SMÚMČ Praha 18 2016-2020 strategie-mestskeho-uradu-mc-praha-18-2016-2020 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2016 2020 neuvedeno 0 Strategický cíl Strategický cíl 1 Strategické cíle strategie úřadu 1.1 Kvalitní systém řízení lidských zdrojů 137 xvii 1995 1.2 Efektivní procesy 144 xvii 1995 1.3 Přívětivé prostředí 260948 Segmentová koncepce pro oblast sportu města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/segmentova-koncepce-pro-oblast-sportu-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKOS Rožnov 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-sportu-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2025 0 Priorita Specifický cíl 1 Dostupná a atraktivní sportovní infrastruktura 1.1 Rozšíření nabídky sportovních zařízení a služeb a jejich efektivní využití různými skupinami obyvatel 184 xxi 1996 2 Rozvoj sportu a sportovních aktivit 2.1 Rozšíření personálních kapacit na úrovni městského úřadu a efektivnější využití sportu jako nástroje rozvoje města 184 xxi 1996 260949 Segmentová koncepce pro oblast energetiky města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/segmentova-koncepce-pro-oblast-energetiky-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKOE Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-energetiky-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 15 ii 19 ii 102 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2025 0 Oblast Specifický cíl 1 Fyzický prostor/energetika 1.1 Zlepšení hospodárnosti a spolehlivosti užití energie 15 ii 19 ii 1.2 Zvýšení využití obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 1.3 Snížení emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 102 xii 1992 260950 Segmentová koncepce pro oblast kultury města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/segmentova-koncepce-pro-oblast-kultury-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKK Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-kultury-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2025 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíle segmentové koncepce pro oblast kultury 1.1 Město má atraktivní současnou image pro obyvatele i návštěvníky 1.2 Rozvinutá nabídka pro místní a silná iniciativa zdola 1.3 Město je vybaveno prostory pro kulturní a komunitní život odpovídajícími potřebám obyvatel ve 21. století 260951 Segmentová koncepce pro oblast místní ekonomiky města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/segmentova-koncepce-pro-oblast-mistni-ekonomiky-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKME Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-mistni-ekonomiky-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2025 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíle segmentové koncepce pro oblast místní ekonomiky 1.1 Poskytovat kvalitní služby a být dobrým partnerem pro místní i nově příchozí podniky a podnikatele. Zároveň také vytvářet a zlepšovat podmínky pro vznik a rozvoj drobných podnikatelů, řemesel a rozvoj služeb pro občany 15 ii 24 ii 1.2 Propojovat školy s podniky a podporovat vzdělávání občanů všech věkových skupin reagující na požadavky trhu práce 15 ii 24 ii 1.3 Budovat image regionu jako úspěšného centra silných firem, konkurenceschopného, inovačního podnikání a centra tradičních výrobců a řemesel &#8211; jako místa s perspektivními pracovními příležitostmi 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 260952 Strategie vzdělávání města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-vzdelavani-mesta-roznov-pod-radhostem-2030.pdf SV Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 strategie-vzdelavani-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2030 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2030 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíle strategie vzdělávání 1.1 Podporovat proměnu a modernizaci cílů, obsahu a způsobů vzdělávání se zaměřením na získání kompetencí potřebných pro aktivní občanský, profesní i osobní život ve 21. století a maximalizaci rozvoje vzdělávacího potenciálu každého dítěte a žáka 1.2 Zajistit podmínky pro kvalitní vzdělávání ve školách a školských zařízeních zřizovaných městem Rožnov pod Radhoštěm 1.3 Vytvořit systém podpory, spolupráce, sdílení dobré praxe škol a školských zařízení a dalších aktérů vzdělávání na území města Rožnov pod Radhoštěm 260953 Strategie prevence kriminality města Ústí nad Labem 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-prevence-kriminality-mesta-usti-nad-labem-2016-2020.pdf SPK Ústí nad Labem 2016-2020 strategie-prevence-kriminality-mesta-usti-nad-labem-2016-2020 Koncepce 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2016 2020 0 Oblast Cíl 1 Cíle strategie 1.1 Prevence 171 xx 173 xx 1.2 Bezpečnost občanů a jejich majetku, klid a pořádek ve městě 171 xx 173 xx 1.3 Dopravní bezpečnost 99 xi 89 xi 260954 Tematický akční plán Města Kroměříže pro oblast bydlení a oblast bezpečnosti 2019–2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/tematicky-akcni-plan-mesta-kromerize-pro-oblast-bydleni-a-oblast-bezpecnosti-2019-2022.pdf TAP Kroměříž 2019-2022 tematicky-akcni-plan-mesta-kromerize-pro-oblast-bydleni-a-oblast-bezpecnosti-2019-2022 Koncepce 171 xx 173 xx https://www.mesto-kromeriz.cz/urad/lide-a-organizace-mesta/mestsky-urad/odbor-socialnich-veci-a-zdravotnictvi/dokumenty/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2019 2022 0 Oblast Cíl 1 Bydlení 1.1 Zvýšení počtu osob ve standardním bydlení při upevnění funkčních nástrojů předcházejících situaci bytové nouze a ztráty bydlení 2 Bezpečnost 2.1 Posílení aktivit v oblasti prevence kriminality a zvýšení pocitu bezpečí ve městě Kroměříži 171 xx 173 xx 260955 Komunikační strategie města Louny 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunikacni-strategie-mesta-louny.pdf KSM Louny komunikacni-strategie-mesta-louny Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 138 xvii 1995 https://www.mulouny.cz/cs/mesto/komunikacni-strategie-mesta.html 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Dílčí úkoly 1.1 Intenzivnější využívání digitálních technologií při zajišťování služeb občanům a komunikaci s nimi 138 xvii 1995 1.2 Zjednodušení a zpružnění komunikace uvnitř i vně organizace města a jejich příspěvkových organizacích 138 xvii 1995 1.3 Základní procesy v rámci krizové komunikace města 138 xvii 1995 260956 Strategický plán rozvoje obce Křešice (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-rozvoje-obce-kresice-2022.pdf SPR Křešice 2022 strategicky-plan-rozvoje-obce-kresice-2022 Strategický rámec 89 xi 142 xvii 100 xi 106 xii 90 xi 1995 1992 https://www.kresice.cz/obec/strategicky-plan-rozvoje-obce-kresice/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ed Křešice Křešice 2022 0 Oblast Cíle 1 Problémové okruhy 1.1 DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 89 xi 100 xi 90 xi 1.2 OBČANSKÁ VYBAVENOST 142 xvii 1995 1.3 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 106 xii 1992 260957 Plán rozvoje sportu ve městě Poděbrady 2023–2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-ve-meste-podebrady-2023-2027.pdf PRS Poděbrady 2023–2027 plan-rozvoje-sportu-ve-meste-podebrady-2023-2027 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.mesto-podebrady.cz/plan-rozvoje-sportu/ms-37539/p1=37539 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 1670976000 2023 2027 0 Oblast Priorita 1 Priority plánu 1.1 Sport dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.2 Sport pro všechny 184 xxi 1996 1.3 Sportovní infrastruktura 184 xxi 1996 260958 Územní energetická koncepce města Dobříše (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/dobris_energeticka_koncepce_mesta.pdf KEnerg Dobříš 2006 uzemni-energeticka-koncepce-mesta-dobrise-2006 Koncepce 15 ii 19 ii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 ORIENTACE NA USMĚRŇOVÁNÍ SPOTŘEBY ENERGIE A NA TECHNICKÝ STAV BUDOV JAK STÁVAJÍCÍCH, TAK PŘIPRAVOVANÝCH K NOVÉ VÝSTAVBĚ 1.1 snižování energetické náročnosti při využití potenciálních úspor 15 ii 19 ii 2 PODPORA VYUŽÍVÁNÍ OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ ENERGIE 2.1 Snižování potřeby dovážení energetických vstupů na území městské aglomerace Dobříš 15 ii 19 ii 260959 Aktualizovaná územní energetická koncepce města Dobříš (2006) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizovana-uzemni-energeticka-koncepce-prosinec-2009-dobris.pdf AUEKM Dobříš 2009 aktualizovana-uzemni-energeticka-koncepce-mesta-dobris-2006 Koncepce 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi https://www.mestodobris.cz/schvaleny%2Dplan/ds-17529/p1=60033 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2006 2009 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle energetické koncepce 1.1 Výchova a vzdělávání 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 1.2 Podpora úspor energie a podpora obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 1.3 Zvyšování bezpečnosti zásobování energií 15 ii 19 ii 260960 Strategie rozvoje sportu pro město Benešov 2019-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rozvoje-sportu-pro-mesto-benesov-2019-2030.pdf SRS Benešov 2019-2030 strategie-rozvoje-sportu-pro-mesto-benesov-2019-2030 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.benesov-city.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=219&id=85077&p1=84009 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2019 2030 0 Oblast Cíl 1 Cíle strategie rozvoje sportu 1.1 Podpora a propagace sportu u dětí a mládeže (výchova ke sportu, popularizace sportu, akce odboru školství, kultury a sportu) 184 xxi 1996 1.2 Sportovní infrastruktura (údržba stávajících, investice do nových sportovišť apod.) 184 xxi 1996 1.3 Sport pro všechny &#8211; podpora sportovních spolků a klubů, seniorů, hendikepovaných 184 xxi 1996 260961 Plán rozvoje sportu a sportovišť Králíky 2021-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-sportu-kraliky.pdf PRSS Králíky 2021-2024 plan-rozvoje-sportu-a-sportovist-kraliky-2021-2024 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e6 Králíky Králíky 2021 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Priority podpory a rozvoje sportu 1.1 Sport dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 Sport pro všechny 184 xxi 185 xxi 1996 1.3 Sportovní infrastruktura a její dostupnost 184 xxi 185 xxi 1996 260962 Koncepce rozvoje sportu v obci Červená Voda 2018-2031 0 980 Obce a města 0 1 KR sportu obec Červená Voda 2018-2031 koncepce-rozvoje-sportu-v-obci-cervena-voda-2018-2031 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.cervenavoda.cz/planovani-zdrava-obec-a-ma21/strategicke-dokumenty 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda První dokument popisující situaci v oblasti sportu v Červené Vodě včetně návrhů na zlepšení. Přílohou je výpis z obecní kroniky od roku 1948 a soupis sportovišť v obci. 1538352000 2018 2031 2021 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce rozvoje sportu 1.1 Rekonstruovat a modernizovat infrastrukturu pro sport a rekreaci (počet funkčních/modernizovaných zařízení) 184 xxi 1996 1.2 Vystavět nová zařízení pro sport a rekreaci 184 xxi 1996 1.3 Podporovat jednotlivce, skupiny a spolky se zaměřením na sport 184 xxi 1996 260964 Koncepce rozvoje kultury statutárního města Ostravy (2014) 0 980 Obce a města 0 1 KRK Ostrava 2014 koncepce-rozvoje-kultury-statutarniho-mesta-ostravy-2014 Koncepce https://www.ostrava.cz/cs/urad/magistrat/odbory-magistratu/odbor-kultury-a-volnocasovych-aktivit/oblast-kultury/koncepce-kultury 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2014 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce rozvoje kultury 1.1 Podpořit integraci kultury do městského rozvoje 1.2 Podpořit vzdělávání a komunikaci v oblasti kultury 1.3 Zvýšit kvalitu kulturní infrastruktury 260965 Koncepce prevence kriminality Nový Jičín 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-novy-jicin-2016-2020.pdf KPK Nový Jičín 2016-2020 koncepce-prevence-kriminality-novy-jicin-2016-2020 Koncepce 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 1455667200 2016 2020 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce prevence kriminality 1.1 Zvýšení informovanosti a připravenost veřejnosti a odborníků včetně aktivního zapojení veřejnosti do opatření směřujících ke snížení rizika 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 1.2 Aktivity podporující prevenci zaměřenou na snižování trestné činnosti v souvislosti s užíváním drog 171 xx 173 xx 1.3 Opatření zaměřené na snižování „pouliční“ kriminality 171 xx 173 xx 260966 Návrh strategického plánu rozvoje obce Těrlicko (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-2018-terlicko.pdf NSPRO Těrlicko 2018 navrh-strategickeho-planu-rozvoje-obce-terlicko-2018 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b29 Těrlicko Těrlicko 2018 0 Tématické oblasti Priority 1 strategické záměry obce 1.1 Těrlicko jako příjemné místo k bydlení a atraktivní rekreační oblast s pestrou nabídkou služeb pro návštěvníky a s dostatkem podnikatelských a pracovních příležitostí pro místní obyvatele 15 ii 24 ii 184 xxi 1996 1.2 Hradiště &#8211; přeměna stagnující zemědělské vesnice v atraktivní a moderní část obce při zachování turisticko-zemědělského charakteru krajiny 1.3 Doprava 89 xi 90 xi 260967 Koncepce drogové problematiky Třebíč 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-drogove-problematiky-2017-2021.pdf KDP Třebíč 2017-2021 koncepce-drogove-problematiky-trebic-2017-2021 Koncepce 119 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2017 2021 neuvedeno 0 Strategický cíl Priorita 1 Cíle koncepce 1.1 Udržet stávající síť služeb protidrogové prevence v regionu a usilovat o její přiměřený rozvoj. 119 xiii 116 xiii 1.2 Podporovat rozvoj služeb pro problematiku hazardního hraní. 119 xiii 116 xiii 1.3 Koordinace a spolupráce subjektů setkávajících se s tématem závislostí. 119 xiii 116 xiii 260968 Plán rozvoje sportu města Třebíče 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-mesta-trebice-2021-2026.pdf PRS Třebíč 2021-2026 plan-rozvoje-sportu-mesta-trebice-2021-2026 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.trebic.cz/dalsi-strategicke-dokumenty-mesta-trebice/d-25894 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1665619200 2021 2026 0 Cíle plánu Cíle 1 Cíle plánu 1.1 Údržba a rozvoj sportovišť 184 xxi 1996 1.2 Podpora sportovních aktivit mládeže do 20 let 184 xxi 1996 1.3 Udržení a rozvoj systému financování organizací podílejících se na sportovních aktivitách 184 xxi 1996 260969 Koncepce bydlení Humpolec (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-bydleni_humpolec.pdf KB Humpolec 2018 koncepce-bydleni-humpolec-2018 Koncepce 15 ii 108 xii 24 ii 1992 https://www.mesto-humpolec.cz/koncepce-bydleni/d-230801/p1=43462 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec Město Humpolec se v posledních dvou letech intenzivně věnuje tematice managementu územního plánování. Tento důraz na tematiku územního rozvoje vychází z relexe témat, kterými jsou kromě jiného témata jako územní plán, městský architekt, oživení veřejného prostoru, územní studie i oborové koncepce rozvoje či participace veřejnosti. Cílem tohoto důrazu je pak zejména definice a jasné vymezení onoho udržitelného rozvoje města, který je v dnešní době tak aktuální. Hledání uspokojivého naplnění tohoto tématu nás vede skrze jednotlivé nástroje územního plánování a snaží se optimalizovat plánovací procesy s cílem maximální efektivity při hledání možnosti zvýšení kvality života občanů tohoto města. Koncepce bydlení je jedním z nástrojů, jak management města posílit a najít vyváženost jednotlivých pilířů udržitelného rozvoje města. 2018 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce 1.1 stabilizovat sídlo 108 xii 1992 1.2 navýšit počet obyvatel 1.3 zpracovat koncepci výroby 15 ii 24 ii 260970 Koncepce bezbariérových tras města Hodonín (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-bezbarierovych-tras-mesta-hodonin-2016.pdf KBT Hodonín 2016 koncepce-bezbarierovych-tras-mesta-hodonin-2016 Koncepce 89 xi 90 xi https://www.hodonin.eu/koncepce-bezbarierovych-tras-mesta-hodonin/ds-50509/archiv=0&p1=95944 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2016 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce bezbariérových tras 1.1 Vytváření a trvalé udržení podmínek pro nezávislý pohyb osob s omezenou schopností pohybu a orientace po městě. Je to nezbytná podmínka pro možnost skutečné integrace a základní předpoklad pro vytvoření nových příležitostí pro handicapované občany 1.2 Zvýšení zaměstnanosti handicapovaných občanů, zlepšení jejich sociálního postavení a začlenění do běžného života společnost 1.3 Zlepšení a vytvoření bezbariérových tras ve městě Hodonín 89 xi 90 xi 260971 Plán rozvoje sportu města Břeclav 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-mesta-breclavi.pdf.pdf PRSM Břeclav 2022-2030 plan-rozvoje-sportu-mesta-breclav-2022-2030 Koncepce 59 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 https://breclav.eu/urad/plan-rozvoje-sportu 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2022 2030 4-5 let 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíle plánu 1.1 Revitalizace stávajících sportovních zařízení a rozvoj sportovních zařízení odpovídajících současným trendům, potřebám obyvatel a specifikům města 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 Finanční podpora sportovních organizací, vzdělávání a spolupráce ve sportu 59 vi 184 xxi 51 vi 1996 1.3 Efektivní provoz sportovních zařízení, propagace sportu a informovanost 184 xxi 185 xxi 1996 260972 Strategie rozvoje ICT města Břeclav 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_rozvoje_ict_kz.pdf SRICTM Břeclav 2022-2030 strategie-rozvoje-ict-mesta-breclav-2022-2030 Koncepce 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2022 2030 2 roky 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíle strategie 1.1 Rozvoj oddělení informatiky 49 v 45 v 48 v 1.2 Rozvoj ICT MÚ, elektronizace a digitalizace agend 49 v 45 v 1.3 Rozvoj sdílených služeb a MSBV 49 v 45 v 48 v 260973 Strategie rozvoje služeb zajišťovaných městem Břeclav 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_rozvoje_sluzeb_kz.pdf SRSZM Břeclav 2022-2030 strategie-rozvoje-sluzeb-zajistovanych-mestem-breclav-2022-2030-2 Koncepce 49 v 45 v 139 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2022 2030 neuvedeno 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíle strategie 1.1 Standardizace a katalogizace správních služeb úřadu 139 xvii 1995 1.2 Standardizace a katalogizace věcných a sdílených služeb 139 xvii 1995 1.3 Elektronizace služeb 49 v 45 v 139 xvii 1995 260974 Strategický plán rozvoje sportu město Boskovice 2018-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-rozvoje-sportu-na-obdobi-2018-2020.pdf SPRS Boskovice 2018-2020 strategicky-plan-rozvoje-sportu-mesto-boskovice-2018-2020 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2018 2020 0 Oblast Priorita 1 Cíle plánu rozvoje sportu 1.1 ROZVOJ SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURY S VYUŽITÍM PRO RŮZNÉ SKUPINY OBYVATEL 184 xxi 1996 1.2 EFEKTIVNÍ POSKYTOVÁNÍ SPORTOVNÍCH ZAŘÍZENÍ, SLUŽEB A AKCÍ 184 xxi 1996 1.3 STIMULUJÍCÍ A SPRAVEDLIVÁ PODPORA SPORTOVNÍCH SPOLKŮ 184 xxi 1996 260975 Strategický plán města České Budějovice (2001) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/CB_StratPlan2001_1.pdf SPRM Č. Budějovice 2001 strategicky-plan-mesta-ceske-budejovice-2001 Expertní plán 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b5a České Budějovice České Budějovice 987206400 /neuvedeno/ 2001 Ano 0 Kritická oblast A DOPRAVA B EKONOMICKÝ ROZVOJ C VNĚJŠÍ VZTAHY D LIDSKÉ ZDROJE 260976 Koncepce turistické dopravy v Libereckém kraji (2022) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_turisticke_dopravy_final.pdf KTD LK 2022-2029 koncepce-turisticke-dopravy-v-libereckem-kraji-2022 Jiný typ dokumentu 1993 89 xi 124 xiv 95 xi 94 xi 100 xi 126 xiv 125 xiv 97 xi https://www.korid.cz/stranky/34:koncepce-turisticke-dopravy-v-lk.html 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Cílem zpracované studie Koncepce turistické dopravy v Libereckém kraji je zmapování aktuální situace nabízené turistické dopravy, zmapování její propagace ze strany Krajského úřadu Libereckého kraje, oddělení cestovní ruchu, jednotlivých destinačních agentur a společnosti KORID LK a následné navržení vhodného směru či směrů, jak danou turistickou dopravu vzájemně rozvíjet a propagovat. Dokument obsahuje celkem 61 cílů různého zaměření a z celé oblasti Libereckého kraje. Za účelem dosažení cílů bylo stanoveno celkem 111opatření. Část opatření (12) již byla realizována v roce 2021 během přípravy této dokumentace. Přesto zbývá mnoho opatření rozložených do období let 2022 až 2029. Odbor dopravní obslužnosti KÚLK 2022 2029 Vychází z rozhodnutí kraje. Ne 0 Dokument Cíle Koncepce turistické dopravy v Libereckém kraji Zajistit dopravní dostupnost turisticky významných cílů veřejnou dopravou 1993 89 xi 124 xiv 95 xi 100 xi 126 xiv 125 xiv 97 xi Stanovit pravidla zajištění veřejné dopravy v oblasti turistické dopravy a cestovního ruchu 1993 89 xi 124 xiv 95 xi 100 xi 126 xiv 125 xiv 97 xi Definovat role a kompetence jednotlivých subjektů s cílem zajistit plynulý tok informací od organizátora dopravy po koncového uživatele 1993 89 xi 95 xi 94 xi 126 xiv 97 xi 260978 Inovace pro udržitelný růst: Biohospodářství pro Evropu 2012-2020 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/201202_innovating_sustainable_growth_cs.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/doc_1.en_.pdf EU BIOECO 2012-2020 inovace-pro-udrzitelny-rust-biohospodarstvi-pro-evropu-2012-2020 Expertní plán 171 xx 36 iv 180 xx 37 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii https://ec.europa.eu/research/bioeconomy/index.cfm?pg=policy 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Cílem strategie biohospodářství EU je připravit cestu pro inovativnější a konkurenceschopnější společnost, jež bude účinněji využívat zdroje a zajistí rovnováhu mezi zajišťováním potravin a udržitelným využíváním obnovitelných zdrojů k průmyslovým účelům a zároveň bude dbát na ochranu životního prostředí. Strategie a akční plán poskytnou informační základnu pro plány výzkumu a inovací v odvětvích biohospodářství a přispějí k vytváření soudržnějšího politického prostředí, k lepším vzájemným vztahům mezi politikami v oblasti biohospodářství na úrovni jednotlivých států, na úrovni EU a v celosvětovém měřítku a k prohloubení dialogu s veřejností. Mají vytvářet součinnost a zároveň respektovat doplňkové vztahy s jinými oblastmi politiky, nástroji a zdroji financování, jež s nimi sdílejí a řeší stejné cíle. Patří sem například společná zemědělská politika a společná rybářská politika, integrovaná námořní politika, jakož i environmentální a průmyslová politika a politika v oblasti zaměstnanosti, energetiky a zdraví. Strategie obsahuje akční plán hlavních opatření Evropské komise, která jsou nezbytná k provádění cílů strategie biohospodářství. Tato opatření vycházejí ze sedmého rámcového programu pro výzkum a vývoj, z programu Horizont 2020 a dalších příslušných politických iniciativ, mezi něž patří např. evropská inovační partnerství. Akční plán rovněž vyzývá k účasti členské státy a zúčastněné strany.&nbsp; 2012 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 2 Akční plán pro biohospodářství 2.1 Investice do znalostí, inovací a schopností 171 xx 36 iv 180 xx 37 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 2.2 Posílení interakce mezi politickými opatřeními a lepší zapojení zúčastněných stran 171 xx 180 xx 149 xviii 148 xviii 2.3 Rozvoj trhů a konkurenceschopnosti v oblasti biohospodářství 149 xviii 148 xviii 260979 Nová strategie EU v oblasti lesnictví (2014) 0 977 Mezinárodní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/les_cz.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/les-en.pdf EUFS 2014 nova-strategie-eu-v-oblasti-lesnictvi-2014 Expertní plán 171 xx 60 vi 15 ii 150 xviii 20 ii 180 xx 56 vi 51 vi 148 xviii https://ec.europa.eu/agriculture/forest/strategy_cs 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Nová strategie EU v oblasti lesnictví byla připravena z těchto důvodů: A. Evropská unie nemá pravomoc k vypracování společné politiky pro lesnictví, ale některé politiky Unie mohou mít dopady na vnitrostátní lesnické politiky, a že příslušné politické strategie, které se týkají lesnictví a lesů, přijímají členské státy; B. navzdory této nezpochybnitelné pravomoci členských států znamená lepší a aktivnější koordinace a větší zohlednění odvětví lesního hospodářství potenciální výhody pro toto významné hospodářské odvětví, které je garantem pracovních míst na evropské úrovni, obzvláště ve venkovských oblastech, a zároveň chrání ekosystémy a nabízí všem ekologické výhody, aniž je dotčena odpovědnost členských států; C. dřevo je v Evropě často nedostatečně využívaným obnovitelným zdrojem a že je třeba zajistit jeho inteligentní a udržitelné využívání, např. dalším rozvíjením a výměnou know-how; D. lesy jsou zdrojem, jedinečné flory, fauny a hub; E. rozloha a charakter lesů se velmi liší, přičemž některé členské státy mají více než polovinu svého území zalesněnou; vzhledem k tomu, že přidaná hodnota lesů, které jsou obhospodařovány udržitelným způsobem, je na místní, regionální, evropské a mezinárodni úrovni mimořádně důležitá, neboť zajišťují pracovní místa ve venkovských oblastech, jsou přínosem pro společnost založenou na biohospodářství, jsou prospěšné pro lidské zdraví, zejména ve strukturálně znevýhodněných oblastech, a současně významně přispívají k ochraně životního prostředí, klimatu a biologické rozmanitosti; F. lesní biomasa je velmi důležitým zdrojem obnovitelné energie; vzhledem k tomu, že evropské lesy v současné době pohlcují a zadržují přibližně 10 % emisí uhlíku EU, čímž výrazně přispívají ke zmírňování změny klimatu; G. důsledku urbanizace naší společnosti mají občané Unie k lesům slabší vztah a nemají dostatečné vědomosti o lesnictví nebo o jeho dopadu na životní úroveň, pracovní místa, klima, životní prostředí, lidské zdraví a celý hodnotový řetězec a na spojení se širšími ekosystémy; H. rostoucí počet politik EU vede ke stále větším požadavkům na lesy; vzhledem k tomu, že tyto požadavky musí být pečlivě vyvažovány a požadavky na nové využití dřeva v biohospodářství musí být doprovázeny účinným využíváním zdrojů, používáním nových technologií a dodržováním limitů udržitelných dodávek; I. evropské lesnictví se vyznačuje udržitelným hospodařením a dlouhodobým plánováním a že by zásada udržitelnosti měla být důrazněji prosazována na všech úrovních od místní až po celosvětovou s cílem vytvořit pracovní místa, zmírnit změny klimatu a bojovat proti desertifikaci; J. je nezbytné zdůraznit hospodářskou, sociální a environmentální úlohu lesů rovněž v souvislosti s ochranou a propagací kulturního a přírodního dědictví a podporou udržitelného (eko)turismu; K. kvůli rostoucí světové populaci roste poptávka po energii a lesy by tudíž v budoucnosti měly hrát důležitější úlohu ve skladbě zdrojů energie EU. Provádění strategie EU v oblasti lesů by mělo být víceletým koordinovaným procesem.&nbsp;Strategie má&nbsp;být prováděna účinně, soudržně a nebyrokraticky. Strategie by měla vytvořit vazby mezi strategiemi a plány financování EU a členských států a posílit provázanost z hlediska plánování, financování a provádění meziodvětvových činností. Je nutné inkluzivní, řádně strukturované&nbsp;a vyvážené&nbsp;provádění strategie. Má&nbsp;být posílen mandát Stálého lesnického výboru i jeho finanční zajištění, aby mohla Komise při zavádění nové strategie EU pro oblast lesnictví na evropské úrovni plně využívat odborný potenciál členských států.&nbsp;Komise by měla v dostatečném časovém předstihu konzultovat před předložením jakékoli iniciativy či návrhu dokumentu, které budou mít dopad na správu lesů a dřevařské odvětví. 1379635200 2014 0 Strategický cíl Specifický cíl Nová strategie EU v oblasti lesnictví 1. Účinné využívání zdrojů – dřevo jako udržitelná surovina (udržitelné lesnictví) 171 xx 15 ii 150 xviii 20 ii 180 xx 148 xviii 2. Výzkum a vývoj – vzdělávání a odborná příprava 171 xx 60 vi 180 xx 56 vi 51 vi 3. Globální výzvy – životní prostředí a změna klimatu 171 xx 180 xx 260982 Udržitelné biohospodářství pro Evropu: posílení vazby mezi hospodářstvím, společností a životním prostředím (2018) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/st13229.cs18.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bioeconomy_strategy_2018.pdf Sustainable Bioeconomy EU 2018 udrzitelne-biohospodarstvi-pro-evropu-posileni-vazby-mezi-hospodarstvim-spolecnosti-a-zivotnim-prostredim-2018 Expertní plán 3 i 15 ii 34 iv 35 iv 150 xviii 20 ii 106 xii 27 iii 28 iii 152 xviii 1 i 107 xii 37 iv 2 i 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/O-9-2020-000005_CS.html 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Zavedení udržitelného a oběhového biohospodářství má znamenat posílení konkurenceschopnosti odvětví biohospodářství a podpoří vytváření nových hodnotových řetězců v celé Evropě při současném zlepšování celkového stavu našich přírodních zdrojů. Takové biohospodářství bude využívat zejména domácí udržitelné obnovitelné zdroje a pokrok ve vědě, technologii a inovacích a slučovat fyzický, digitální a biologický svět v jedněch z nejvýznamnějších odvětví v EU. Tato strategie navrhuje opatření pro podporu rozvoje venkovských a pobřežních oblastí, včetně odlehlých oblastí, která zajistí více proporcionální sdílení výhod konkurenceschopného a udržitelného biohospodářství na všech evropských územích a ve všech evropských hodnotových řetězcích. Tato opatření zajistí, aby biohospodářství bralo ohled na meze naší planety. Udržitelné biohospodářství musí ctít přírodní zdroje, snižovat tlaky na životní prostředí, zvyšovat používání udržitelných obnovitelných výrobků a obnovovat a zlepšovat funkce a biologickou rozmanitost ekosystémů. Bude prosazovat udržitelnější a oběhové potravinové systémy se zpracováním potravinového odpadu a prvovýrobu na pevnině i na moři. Cíl strategie pro biohospodářství z roku 2012 „připravit cestu pro inovativnější a konkurenceschopnější společnost, jež bude účinněji využívat zdroje a zajistí rovnováhu mezi zajišťováním potravin a udržitelným využíváním obnovitelných zdrojů k průmyslovým účelům a zároveň bude dbát na ochranu životního prostředí“ platí i nadále. Přezkumem této strategie24 byl zjištěn úspěch zejména v mobilizaci výzkumu a inovací, posílení soukromých investic, rozvoji nových hodnotových řetězců, prosazování zavádění národních strategií biohospodářství a zapojení zúčastněných stran. Přezkum dospěl k závěru, že všech pět cílů strategie pro biohospodářství z roku 2012 stále platí. Tato strategie navrhuje opatření pro podporu rozvoje venkovských a pobřežních oblastí, včetně odlehlých oblastí, která zajistí více proporcionální sdílení výhod konkurenceschopného a udržitelného biohospodářství na všech evropských územích a ve všech evropských hodnotových řetězcích. Tato opatření zajistí, aby biohospodářství bralo ohled na meze naší planety. Udržitelné biohospodářství musí ctít přírodní zdroje, snižovat tlaky na životní prostředí, zvyšovat používání udržitelných obnovitelných výrobků a obnovovat a zlepšovat funkce a biologickou rozmanitost ekosystémů. Bude prosazovat udržitelnější a oběhové potravinové systémy se zpracováním potravinového odpadu a prvovýrobu na pevnině i na moři. 1539216000 2018 COM(2018) 673 final 0 Strategický cíl Oblasti - Udržitelné biohospodářství pro Evropu - Posílení a rozšíření odvětví založených na biotechnologiích; uvolnění investic a trhů 35 iv 27 iii 28 iii 1 i 2 i 33 iv 1992 103 xii - Rychlé zavádění lokálního biohospodářství v celé Evropě 3 i 15 ii 150 xviii 20 ii 152 xviii 1 i 2 i 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Pochopení ekologických mezí biohospodářství 34 iv 150 xviii 106 xii 152 xviii 107 xii 37 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 260983 Národní strategie otevřeného přístupu k vědeckým informacím (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni-strategie-otevreneho-pristupu-k-vedeckym-informacim.pdf NS OPKVI ČR 2017-2020 narodni-strategie-otevreneho-pristupu-k-vedeckym-informacim-2017 Expertní plán 34 iv 35 iv 33 iv https://www.vyzkum.cz/FrontClanek.aspx?idsekce=851495 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Je strategickým dokumentem, který zahajuje postupný proces implementace otevřeného přístupu k vědeckým informacím v ČR na národní úrovni. Slouží k vymezení základních postojů k dostupnosti vědeckých informací, deklaruje výhody a podporuje přínos výzkumu hrazeného z veřejných prostředků pro společnost. Strategie rozvíjí principy Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací na léta 2016–2020 a další národní dokumenty. Akční plán pro implementaci Národní strategie otevřeného přístupu k vědeckým informacím 1497398400 Odbor Rady pro výzkum, vývoj a inovace 2017 2020 444 2017 444/2017 Rámcový plán Horizont 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-c.444.pdf Ano 0 Oblast Přístup Publikování výsledků 1 Přístup k vědeckým informacím 1.1 Zelený přístup 34 iv 35 iv 33 iv 1.1.1 Publikování výsledků výzkumu 1.2 Zlatý přístup 34 iv 35 iv 33 iv 1.2.1 Publikování výsledků výzkumu 260984 Vládní koncepce boje s korupcí 2015-2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vladni-koncepce-boje-s-korupci-na-leta-2015-az-2017.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/government-anti-corruption-conception-for-the-years-2015-to-2017.pdf VK BK ČR 2015-2017 vladni-koncepce-boje-s-korupci-2015-2017 Expertní plán 171 xx 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 https://www.korupce.cz/cz/protikorupcni-strategie-vlady/na-leta-2015-2017/strategie-vlady-v-boji-s-korupci-na-obdobi-let-2015-a-2017-119894/ 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2015 až 2017 je předkládána v návaznosti na usnesení vlády ze dne 4. června 2014 č. 418, jímž byl schválen koncepční dokument s názvem Základní směry boje s korupcí na vládní úrovni a spočívá rovněž na platných mezinárodních závazcích České republiky. Koncepce rozvádí teze zakotvené v Základních směrech a má za cíl definovat mantinely vládní politiky boje s korupcí, zejména stanovit účinné nástroje, formulovat základní obsah jednoletých akčních plánů pro boj s korupcí a vymezit jejich institucionální rámec. Vládní koncepce je implementována jednoletými akčními plány boje s korupcí. Tyto plány konkretizují prioritní oblasti uvedené ve Vládní koncepci a materiál dále rozvíjejí. 1418601600 Oddělení boje s korupcí (OKK)/Odbor hodnocení dopadů regulace (OHR) 2015 2017 1057 2014 1057/2014 ČR se zavázala vytvářet strategie a preventivní opatření proti korupci (články 5 a 6 Úmluvy OSN proti korupci). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-ze-dne-15-prosince-2014-c-1057.pdf Ne 0 Globální cíl Prioritní oblast - Přijetí protikorupčních opatření a snížení míry korupce - Výkonná a nezávislá exekutiva 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Transparentnost a otevřený přístup k informacím 144 xvii 137 xvii 1995 - Hospodárné nakládání s majetkem státu 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 - Rozvoj občanské společnosti 144 xvii 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 260985 Střednědobá strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v ČR (2015) 0 978 Národní 0 MZP209K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-ochrany-ovzdusi_schvalena.pdf SSZO ČR 2015 strednedoba-strategie-do-roku-2020-zlepseni-kvality-ovzdusi-v-cr-2015 Expertní plán 102 xii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Střednědobá strategie (do roku 2020) zlepšení kvality ovzduší v České republice shrnuje výstupy Národního programu snižování emisí České republiky a programů zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace. Dokument byl zpracován na základě Dohody o partnerství pro programové období 2014-2020 a Národního programu reforem ČR a bude sloužit jako podklad k čerpání finančních prostředků z operačních programů v letech 2014-2020. Strategie je připravena pro období do roku 2020 s výhledem do roku 2030. Hlavním cílem Strategie je dosažení imisních limitů na celém území České republiky do roku 2020 a současně udržování a zlepšování kvality ovzduší tam, kde jsou současné koncentrace znečišťujících látek pod hodnotami imisních limitů. K jeho dosažení je ve Strategii obsažen seznam opatření na národní i regionální úrovni, včetně identifikace finančních zdrojů, ze kterých bude možné jejich realizaci financovat. Strategie bude implementována na národní úrovni pomocí Národního programu snížování emisí ČR (NPSE) a na regionální úrovni pomocí Programů zlepšování kvality ovzduší (PZKO) v 7 zónách a 3 aglomeracích ČR.Strategie obsahuje seznam opatření ze sektorů energetiky, průmyslu, dopravy, zemědělství atd. Konkrétní opatření, včetně jejich podrobného popisu jsou stanovena v návrhové části NPSE či jednotlivých PZKO. 1449014400 Odbor ochrany ovzduší 2015 2020 979 2015 979/2015 Plán nelegislativních úkolů vlády na rok 2015 (4Q) a Národní program reforem ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady_fin.pdf Ano 0 Globální cíl Specifický cíl - Dosažení společensky přijatelné míry rizik plynoucích ze znečištění ovzduší pro lidské zdraví, ekosystémy a kulturního a historického dědictví na celém území ČR. - Dosažení imisních limitů na celém území ČR do roku 2020 a současně udržování a zlepšování kvality ovzduší tam, kde jsou současné koncentrace znečišťujících látek pod hodnotami imisních limitů. 102 xii 1992 - Dodržení k roku 2020 národních emisních stropů stanovených scénářem NPSE-WaM. 102 xii 1992 - Postupné vytváření podmínek pro splnění národních závazků snížení emisí k roku 2025 a 2030. 102 xii 1992 - Dobudování kapacit systému posuzování kvality ovzduší. 102 xii 1992 260989 NEHAP ČR - Národní akční plán zdraví a životního prostředí (1998) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/szu_-_aktualizace_nehap_.pdf NEHAP ČR 1998 nehap-cr-narodni-akcni-plan-zdravi-a-zivotniho-prostredi-1998 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví "NEHAP" ČR má významou roli v prosazování opatření na ochranu životního prostředí a zdraví. Na jeho základě byla přijata či novelizována řada legislativních opatření, podporován výzkum, rozvíjeny monitorovací systémy, zavedeny ekonomické a institucionální nástroje apod. NEHAP se v některých ohledech váže k dokumentu ZDRAVÍ 21, v části environmentálních determinant zdraví. 1168214400 Ministerstvo zdravotnictví / Ministerstvo životního prostředí 1998 810 1998 810/1998 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-zdravi-a-zivotniho-prostredi-nehap1998.pdf 0 Strategický cíl A Na základě rozboru příčin nemocnosti a úmrtnosti a potenciálního ohrožení společnosti byly stanoveny hlavní zdravotní problémy: B Na základě rozboru rizik spojovaných s vysokou nemocností a úmrtností byla jako priorita stanovena změna životního stylu, a to zejména ve smyslu: C Z analýzy vývoje stavu životního prostředí v České republice v období 1990 &#8211; 1996 vyplývají prioritní problémy politiky životního prostředí trvalého charakteru: D Ve střednědobém horizontu je prvořadou prioritou oblast ochrany vod a půdy a bude narůstat význam dalších aktivit: E Jak vyplývá z vyhodnocení vývoje stavu složek životního prostředí v České republice v období 1990 &#8211; 1996 jsou z regionálního hlediska i nadále prioritními oblastmi 260990 Strategie pro uplatňování českých občanů v mezinárodních organizacích (2017) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_meo.pdf SUCOMO ČR 2017 strategie-pro-uplatnovani-ceskych-obcanu-v-mezinarodnich-organizacich-2017-2 Expertní plán 141 xvii 1995 https://www.mzv.cz/jnp/cz/o_ministerstvu/prace_v_mezinarodnich_org/zajemci_o_praci_v_meo/index.html 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí Strategie pro uplatňování českých občanů v MeO se zaměřuje na vytvoření koherentního a koordinovaného přístupu ČT k podpoře uplatňování českých občanů v MeO. Strategie pokrývá oblast uplatňování českých občanů v mezinárodních organizacích z personálního hlediska. Zabývá se prioritními MeO nad rámec institucí EU a je plně komplementární ke „Strategii podpory Čechů v institucích EU“ a na ní navazujícím činnostem. Strategie se zaměřuje především na koordinaci kroků jednotlivých osob a institucí v oblasti uplatňování českých občanů v MeO. Zvolené nástroje mají přispět k vytvoření koncepční a koherentní personální politiky ČR ve vztahu k MeO. Důraz je kladen na odpovídající přípravu a adekvátní protokolární úroveň podpory uchazečů o zaměstnání na některé pracovní úrovni v MeO, podporu stávajících zaměstnanců z řad českých občanů v MeO a na uplatňování zaměstnanců v MeO, kteří se rozhodnou vrátit do ČR. 1503273600 Odbor Organizace spojených národů 2017 578 2017 578/2017 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/document-1-.pdf Ne neuvedeno 0 Prioritní oblast Cíl 1 Mezinárodní organizace 1.1 Navýšit celkový počet českých občanů působících vMeO na relevantních referentských, odborných či řídících pozicích nebo zajistit formou stáží a atypických vyslání navýšení počtu českých občanů působících v MeO 141 xvii 1995 1.2 Vytvořit rámec pro systematickou přípravu a podporu uchazečů z řad českých občanů se zájmem o práci v MeO 141 xvii 1995 1.3 Vytvořit jednotnou platformu pro koordinaci činností a efektivní komunikaci mezi jednotlivými orgány státní správy, příslušnými zastupitelskými úřady, uchazeči o práci v MeO z řad českých občanů, zaměstnanci MeO, českými občany se zkušenostmi s prací v MeO, univerzitami a dalšími institucemi, které se věcně zabývají činnostmi spojenými s MeO 141 xvii 1995 1.4 Zajistit podporu českým občanům se zkušenostmi s prací v MeO při uplatňování v orgánech státní správy 141 xvii 1995 260991 Strategie ČR pro boj proti terorismu od roku 2013 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-boje-proti-terorismu-od-roku-2013.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategy-of-the-cr-for-the-fight-against-terrorism.pdf SBT ČR 2013 strategie-cr-pro-boj-proti-terorismu-od-roku-2013 Expertní plán https://www.mvcr.cz/clanek/dokumenty-454055.aspx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra „Strategie České republiky pro boj proti terorismu od r. 2013“ byla schválena usnesením vlády ČR č. 200 ze dne 20. března 2013. „Strategie“ vychází ze Strategii boje proti terorismu pro léta 2010 – 2012. Jeho celkové pojetí strukturou koresponduje s touto Strategií, ovšem po obsahové stránce doznal četných změn, aktualizací a doplnění. ”Strategie“ je koncipována jako dokument obecné povahy, který si klade za cíl seznámit čtenáře se základními principy boje proti terorismu v podmínkách České republiky, přiblížit jednotlivé oblasti, jichž se boj proti terorismu jako téma přímo dotýká, ale také v rozsahu umožněném vlastním charakterem dokumentu nastínit aktuální slabiny bezpečnostního systému České republiky, které s touto oblastí souvisejí. Také proto Strategie neobsahuje podrobný rozpis konkrétních úkolů pro další období, který bude obsahem samostatného dokumentu „Aktuální seznam priorit v boji proti terorismu od r. 2013“. Tento materiál bude předložen vládě ke schválení do 30. května 2013 a bude dle potřeby vyhodnocován a aktualizován. Tento materiál bude zpracován v utajovaném režimu ve stupni „Vyhrazené“. Strukturově je „Strategie“ členěna na pět hlavních oblastí, které odráží níže uvedené prioritní osy. Mezi hlavními prioritami v boji proti terorismu nadále zůstává zlepšování komunikace a spolupráce mezi subjekty, zapojenými do boje proti terorismu a zkvalitňování podmínek pro výkon jejich činnosti. Dále pak ochrana obyvatelstva, kritické infrastruktury respektive jiných cílů, potenciálně zranitelných teroristickým útokem, bezpečnostní výzkum, vzdělávání a informování veřejnosti ve vztahu ke konkrétním aspektům boje proti terorismu, prevence radikalizace ve společnosti, boj proti rekrutování do teroristických struktur a v neposlední řadě legislativní a mezinárodně-smluvní otázky. --- 1363737600 Ministerstvo vnitra 2013 200 2013 200/2013 Daný materiál vychází ze „Strategie boje proti terorismu pro léta 2010 – 2012“ a opírá se o principy „Bezpečnostní strategie České republiky“ jako střechového strategického dokumentu ČR. Strategii České republiky pro boj proti terorismu od roku 2013. Schválila Vláda ČR usnesením č. 200 ze dne 20. 3. 2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-cr-pro-boj-proti-terorismu-usneseni.pdf Ne 0 Strategický cíl Dokument je částečně neveřejný z hlediska jeho charakteru. 260027 1 Zlepšení komunikace a spolupráce mezi subjekty zapojenými do boje proti terorismu a zkvalitňování podmínek pro výkon jejich činnosti 2 Ochrana obyvatelstva, kritické infrastruktury a jiných cílů, potencionálně zranitelných teroristickým útokem 3 Bezpečnostní výzkum, vzdělávání a informování veřejnosti ve vztahu ke konkrétním aspektům boje proti terorismu 4 Prevence radikalizace ve společnosti a boj proti rekrutování do teroristických struktur 5 Legislativní a mezinárodně-smluvní otázky 260992 Vládní koncepce boje proti korupci 2023-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vladni-koncepce-boje-proti-korupci-na-leta-2023-az-2026.pdf VKBpK ČR 2023-2026 vladni-koncepce-boje-proti-korupci-2023-2026 Expertní plán 186 xxi 141 xvii 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 187 xxi 138 xvii 188 xxi 160 xix 1995 1996 2 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Koncepce je shrnutím minimálního institucionálního a obsahového rámce protikorupční politiky vlády, přičemž akcent je kladen nikoliv na kvantitu, ale na prosazení těch zásadních protikorupčních opatření, ke kterým se Česká republika zavázala ve svých oficiálních programových dokumentech nebo na mezinárodní úrovni, včetně těch, která jí byla ze strany mezinárodních organizací, hodnotících mechanismů či platforem uložena. Prostřednictvím akčních plánů boje proti korupci na jednotlivé roky. 1680652800 Odbor střetu zájmů a boje proti korupci 2023 2026 228 2023 228/2023 Usnesení vlády ze dne 7. prosince 2020 č. 1273 o Akčním plánu boje proti korupci na roky 2021 a 2022. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-5.dubna-2023-c.228.pdf Ano 0 Oblast Prioritní oblast Indikátory a gesce jsou stanoveny v prováděcích akčních plánech boje proti korupci na jednotlivé roky. 260993 Protikorupční politika vlády Výkonná a nezávislá veřejná moc 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 Transparentnost a otevřený přístup k informacím 137 xvii 138 xvii 1995 Hospodárné nakládání s majetkem státu 141 xvii 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 Rozvoj občanské společnosti 186 xxi 144 xvii 137 xvii 187 xxi 188 xxi 1995 1996 260993 Vládní koncepce boje s korupcí 2018-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vladni-koncepce-boje-s-korupci-na-leta-2018-az-2022.pdf VKBK ČR 2018-2022 vladni-koncepce-boje-s-korupci-2018-2022 Expertní plán Materiál je připraven, nicméně s ohledem na jmenování nové vlády se čeká na zveřejnění protikorupčních priorit nové vlády a jejich zahrnutí do materiálu. Po konsolidaci materiálu bude rozeslán do mezirezortního připomínkového řízení a následně do 30. září 2018 předložen vládě. 186 xxi 141 xvii 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 187 xxi 138 xvii 188 xxi 160 xix 1995 1996 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Strategický střednědobý protikorupční dokument vlády, základní nástroje boje s korupcí: hodnocení korupčních rizik v legislativní procesu, jednoleté akční plány, Rada vlády pro koordinaci boje s korupcí. Prioritní oblasti: 1) Výkonná a nezávislá exekutiva 2) Transparentnost a otevřený přístup k informacím 3) Hospodárné nakládání s majetkem státu 4) Rozvoj občanské společnosti Jednoleté akční plány stanoví konkrétní protikorupční priority legislativního a nelegislativního charakteru na daný rok. 1545004800 Sekce koordinace tvorby právních předpisů a prevence korupce 2018 2022 855 2018 855/2018 1) Plán nelegislativních úkolů vlády na 1.pololetí 2018. 2) Programové prohlášení vlády přijaté Usnesením vlády ČR ze dne 27.6.2018 č. 445. 3) Východiska pro vytvoření protikorupčního strategického dokumentu České republiky pro období po roce 2017 přijatá Usnesením vlády ČR ze dne 29.11.2017 č. 828. 4) Country specific recommendations 2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-c.855.pdf Ne 0 Oblast Prioritní oblast K 1. lednu 2019 došlo v rámci systematizace k přesunu Oddělení boje s korupcí z ÚV na MSp - do Odboru střetu zájmů a boje proti korupci. Vládní koncepce boje s korupcí 2018-2022 byla schválena na poslední prosincového vládě v roce 2018, tedy ještě před systematizací. 260984 - Boj s korupcí - Výkonná a nezávislá exekutiva 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Transparentnost a otevřený přístup k informacím 137 xvii 138 xvii 1995 - Hospodárné nakládání s majetkem státu 141 xvii 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 - Rozvoj občanské společnosti 186 xxi 144 xvii 137 xvii 187 xxi 188 xxi 1995 1996 260994 Hospodářská strategie České republiky: Česko do top 10 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/hospodarska-strategie-ceske-republiky_cesko-do-top-10-ebook.pdf HS ČR top10 2025-2040 hospodarska-strategie-ceske-republiky-cesko-do-top-10 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 18 ii 23 ii 137 xvii 93 xi 57 vi 4 i 98 xi 65 vii 20 ii 180 xx 102 xii 105 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 177 xx 1 i 66 vii 107 xii 7 i 160 xix 90 xi 46 v 30 iii 37 iv 54 vi 2 i 22 ii 38 iv 97 xi 1995 176 xx 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 92 xi 1992 https://www.mpo.gov.cz/cz/rozcestnik/pro-media/tiskove-zpravy/hospodarska-strategie-ceske-republiky-ministr-vlcek-predstavil-cestu-do-top-10-zemi-evropske-unie--283601/ 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Hospodářská strategie České republiky představuje klíčový dokument určující směr hospodářské politiky státu do roku 2040. Strategie reaguje na výzvy, jako jsou změny geopolitického prostředí, demografický vývoj, klimatická krize či technologická transformace. Tyto trendy vytvářejí rizika, ale také příležitosti pro českou ekonomiku. Například technologie jako umělá inteligence, Průmysl 4.0 či digitalizace mají potenciál výrazně ovlivnit hospodářský rozvoj. Strategie poskytuje koncepci pro rozvoj ekonomiky nejen v kontextu hospodářského růstu, ale také s důrazem na environmentální a sociální odpovědnost, i obranu a bezpečnost země. Dokument staví na některých dřívějších strategických rámcích a přebírá klíčové cíle pro zajištění konkurenceschopnosti a udržitelného ekonomického rozvoje. Slouží jako vodítko hospodářské politiky pro všechny zúčastněné strany, včetně krajů, obcí, zaměstnavatelů, odborů, zahraničních investorů, a rovněž pro ostatní státy a mezinárodní organizace. Hospodářská strategie je zastřešující koncepcí vlády České republiky. Gestorskou a řídicí roli ve vztahu ke strategii má Ministerstvo průmyslu a obchodu v koordinaci s Úřadem vlády a Ministerstvem financí. Hlavní odpovědnost za implementaci strategie mají jednotlivá ministerstva. Praktickou koordinaci bude průběžně zajišťovat pracovní skupina zřízená Ministerstvem průmyslu a obchodu. Hospodářská strategie zmiňuje implementaci pouze rámcově, řešena je v samostatném prováděcím dokumentu – následném implementačním plánu. Pro sledování pokroku v implementaci strategie jsou stanoveny konkrétní indikátory, které umožní pravidelné vyhodnocování dosažených výsledků a z výsledků monitorování budou vycházet plánované aktualizace. 1728518400 odbor ekonomických analýz 2025 2040 695 2024 695/2024 usnesení vlády České republiky ze dne 20. ledna 2020 č. 54 a rozhodnutí politického grémia K5 dne 9. dubna 2024 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2024_695.pdf Ne 0 Hlavní cíl Strategická oblast Dosažení dlouhodobě udržitelného růstu českého hospodářství založeného na konkurenceschopnosti a vysoké přidané hodnotě. Měřitelným cílem hospodářské strategie je umístit se v elitní desítce mezi zeměmi Evropské unie ve výši hrubého domácího produktu na osobu v paritě kupního standardu. Lidský kapitál, produktivita a přidaná hodnota – zahrnuje rozvoj vzdělávání, podporu výzkumu a inovací, digitalizaci a zlepšování podnikatelského prostředí. Cílem je zvýšit přidanou hodnotu českých firem a zajistit dlouhodobou udržitelnost veřejných institucí. 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 141 xvii 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 57 vi 65 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 66 vii 30 iii 37 iv 54 vi 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 Strategická infrastruktura – pokrývá investice do energetiky, dopravy a digitální infrastruktury, přičemž klade důraz na dekarbonizaci a bezpečnost dodávek energií a surovin, vč. opětovného využití materiálů. 104 xii 99 xi 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 95 xi 18 ii 23 ii 93 xi 4 i 98 xi 20 ii 102 xii 105 xii 24 ii 1 i 107 xii 7 i 90 xi 46 v 2 i 22 ii 97 xi 91 xi 47 v 92 xi 1992 Industrializace s přidanou hodnotou – zaměřuje se na rozvoj technologicky vyspělých odvětví a podporu inovací ve stávajících průmyslových sektorech s cílem zvýšit přidanou hodnotu a konkurenceschopnost českých produktů. Zároveň se dotýká také oblasti rozvoje obranného a bezpečnostního průmyslu. 172 xx 171 xx 3 i 35 iv 41 iv 177 xx 1 i 7 i 2 i 33 iv Financování – zahrnuje zajištění dostupného kapitálu pro strategické investice, využití evropských fondů a národních rozpočtů pro udržitelný rozvoj a stabilizaci veřejných financí. 171 xx 159 xix 158 xix 137 xvii 180 xx 139 xvii 160 xix 1995 176 xx 260995 Národní akční plán ČR pro energii z obnovitelných zdrojů 2010-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/priloha001.pdf NAP OZE 2010-2020 narodni-akcni-plan-cr-pro-energii-z-obnovitelnych-zdroju-2010-2020 Expertní plán 15 ii 20 ii https://www.mpo.cz/dokument108147.html 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní akční plán pro energii z obnovitelných zdrojů byl schválen Usnesením vlády ČR č. 603 z 25. srpna 2010 a je stěžejním strategickým dokumentem v oblasti obnovitelných zdrojů energie (dále jen OZE) pro Českou republiku. Jeho poslední aktualizované verze byla schválena usnesením vlády dne 25. ledna 2016 číslo 47. Zpracování Národního akčního plánu pro energii z obnovitelných zdrojů na období 2010 - 2020 vychází z povinností členského státu definovaných v směrnici Evropského parlamentu a Rady č. 2009/28/ES ze dne 23. dubna 2009 o podpoře využívání energie z obnovitelných zdrojů. Tato směrnice zavazuje ČR splnit dva základní indikativní cíle do roku 2020. Jedná se o závazný cíl podílu energie z OZE na hrubé konečné spotřebě energie v ČR ve výši 13 % v roce 2020 jehož součástí je závazný cíl podílu energie z OZE ve všech druzích dopravy na hrubé konečné spotřebě energie v dopravě v ČR ve výši 10 % v roce 2020. Národní akční plán České republiky pro energii z obnovitelných zdrojů navrhuje předpokládá v roce 2020 dosažení 14 % podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie a 10,8 % podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě v dopravě. Národní akční plán a jeho naplňování bude Ministerstvo průmyslu a obchodu vyhodnocovat nejméně jedenkrát za 2 roky, o výsledcích vyhodnocení bude informovat vládu a předkládat návrhy na aktualizaci národního akčního plánu. Na základě tohoto průběžného hodnocení a aktualizace bude možné případně modifikovat také cíl podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie s tím, že minimálním cílem do roku 2020 zůstává 13 %. Tento akční plán je prvním plánem vypracovaným za účinnosti zákona č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích energie a o změněn některých zákonů. 1282694400 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2010 2020 2015 804 2012 804/2012 aktualizace usnes. 47 rok 2016 Forma a struktura předloženého národního akčního plánu ČR pro energii z obnovitelných zdrojů (dále jen „Národní akční plán“) je závazně daná Rozhodnutím Komise 2009/548/ES ze dne 30. června 2009, kterým se stanoví vzor pro národní akční plány pro energii z obnovitelných zdrojů podle směrnice Evropského parlamentu a Rady 2009/28/ES. Ze směrnice Evropského parlamentu a Rady č. 2009/28/ES ze dne 23. dubna 2009 o podpoře využívání energie z obnovitelných zdrojů vyplývá pro Evropskou unii jako celek v roce 2020 cíl 20% podílu energie z obnovitelných zdrojů a cíl 10 % podílu energie z obnovitelných zdrojů v dopravě. Pro Českou republiku byl Evropskou Komisí stanoven minimálně 13 % podíl energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie. Splnění tohoto cíle musí zároveň zajistit minimálně 10 % podíl obnovitelných zdrojů v dopravě. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-nap-2015.pdf Ano 0 Hlavní cíl Cíl Opatření 262447 1 Naplnění a překročení požadovaných cílů směrnice pro Českou republiku v oblasti využívání energie z obnovitelných zdrojů v roce 2020 1.1 dosáhnout či překročit stanovený podíl energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie 15 ii 20 ii 1.1.1 Pro Českou republiku byl Evropskou Komisí stanoven minimálně 13 % podíl energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie. Zpracovaný Národní akční plán navrhuje (předpokládá) v roce 2020 dosažení 15,3 % podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie 1.2 dosáhnout či překročit stanovený podíl obnovitelných zdrojů v dopravě 15 ii 20 ii 1.2.1 Pro Českou republiku byl Evropskou Komisí stanoven minimálně 10 % podíl obnovitelných zdrojů v dopravě. Zpracovaný Národní akční plán navrhuje (předpokládá) v roce 2020 dosažení 10 % podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě v dopravě. 260996 Jednotná koncepce správy a následného využívání rekultivovaných území ČR (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/jednotna_koncepce_rekultivovanych_uzemi.pdf JKRÚ ČR 2017 jednotna-koncepce-spravy-a-nasledneho-vyuzivani-rekultivovanych-uzemi-cr-2017 Strategický prováděcí dokument 4 i 1 i 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Koncepce se zaměřuje na úspěšné řešení nedostatků a nejasností souvisejících s procesem postupné revitalizace, a případné další revitalizace území s majoritní majetkovou účastí státu. Jde mj. o řešení problémů spojených s revitalizací Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje a odstraňování ekologických škod vzniklých před privatizací hnědouhelných společností. V současné době jsou v souladu s platnou legislativou pro každou lokalitu zpracovány a schváleny dílčí dokumenty. Jejich plněním v rámci budoucího ukončení těžební činnosti dojde ze strany těžební organizace ke splnění všech zákonných povinností a k vytvoření zcela zrekultivovaného území, vhodného pro další využívání. K dosažení vize je nezbytné stanovit následující čtyři strategické cíle: 1. Strategický cí: Vytvoření koncepčního a metodického rámce pro využívání revitalizovaných území 2. Strategický cíl: Vytvoření podmínek pro spolupráci klíčových aktérů v dotčeném území 3. Strategický cíl: Vytvoření udržitelného systému financování rozvoje revitalizovaných území, 4. Strategický cíl: Vytvoření odpovídajícího právního prostředí pro rozvoj a využívání revitalizovaných území. Cílem předkládaného dokumentu je tedy zpracovat a předložit „Návrh postupů budoucího koncepčního řešení správy a následného využívání území sukončenou a probíhající těžební a rekultivační činností s výraznou majetkovou účastí státu“ s projektovanými změnami stavu těžebních lokalit do roku 2060, včetně návrhu na vytvoření příznivého legislativního prostředí 1500854400 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2017 536 2017 536/2017 Usnesení Vlády ČR ze dne 24. července 2017 - bere na vědomí Jednání předsedy vlády s představiteli Hospodářské a sociální rady Ústeckého kraje a zástupkyní zmocněnce vlády pro řešení problémů spojených s revitalizací Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje ze dne 11. 1. 2016 ve věci odstranění ekologických škod vzniklých před privatizací hnědouhelných společností v Ústeckém a Karlovarském kraji podle UV č. 272/2002 a následného využití rekultivovaných území. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_536_2017.pdf Ne 0 Strategický cíl Strategický cíl - Strategický cíl 1 Vytvoření koncepčního a metodického rámce pro využívání revitalizovaných území 4 i 1 i 2 Vytvoření podmínek pro spolupráci klíčových aktérů v dotčeném území 4 i 1 i 3 Vytvoření udržitelného systému financování rozvoje revitalizovaných území 4 i 1 i 4 Vytvoření odpovídajícího právního prostředí pro rozvoj a využívání revitalizovaných území 4 i 1 i 260997 Národní strategie finančního vzdělávání 2.0 (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/psfv_2020_narodni-strategie-financniho-vzdelavani-2-0.pdf NSFV ČR 2.0 2020 narodni-strategie-financniho-vzdelavani-2-0-2020 Expertní plán Probíhají konzultace, 2. polovina 2018 - VPŘ. 60 vi 195 xxiii 196 xxiii 59 vi 141 xvii 159 xix 158 xix 54 vi 1998 1995 51 vi 53 vi 161 xix https://financnigramotnost.mfcr.cz/ 0 3 0 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Cílem dokumentu je zvyšování úrovně finanční gramotnosti, resp. posílení osobní odpovědnosti každého jedince za hospodaření se svými financemi; obsahem je vymezení cílů, nástrojů k jejich dosažení, cílových skupin a zodpovědnosti relevantních subjektů veřejného a soukromého sektoru. Za finanční vzdělávání je zodpovědné především MF, MŠMT, MPSV a MPO, resp. další členové Pracovní skupiny finančního vzdělávání (PSFV) - subjekty jsou specifikovány včetně vymezení jejich rolí; celkovou koordinaci zastřešuje MF - odd. 3503. 1578787200 Odbor 35 - Finanční trhy II 2020 30 2020 30/2020 Národní strategie finančního vzdělávání (NSFV) byla přijata vládou usnesením č. 338/2010. Její součástí je akční plán, který dává za úkol NSFV aktualizovat - NSFV 2.0 je tak revizí NSFV. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2020-0030_o-narodni-strategii-financniho-vzdelavani-2-0.pdf Ne 0 260055 260998 Národní strategie bezpečnosti silničního provozu (2004) 0 978 Národní 0 0 NS BESIP 2004 narodni-strategie-bezpecnosti-silnicniho-provozu-2004 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 1168214400 2004 0 Strategický cíl Specifický cíl A Snížení počtu nehod a jejich následků B Snížení počtu nehod a jejich následků způsobených C Snížení počtu nehod a jejich následků C.1 Snížení počtu nehod zaviněných pod vlivem alkoholu a jiných drog prostřednictvím výchovného působení C.2 Snížení počtu nehod zaviněných pod vlivem alkoholu prostřednictvím intenzivnějšího dohledu Policie ČR 260999 Partnerství pro otevřené vládnutí - OGP (2011) 0 977 Mezinárodní 0 0 OGP 2011 partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-ogp-2011 Strategický rámec 49 v 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 https://www.opengovpartnership.org/ 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 697b27f88fb1846ac0054bba Mezinárodní - SVĚT / World Mezinárodní - SVĚT / World The Open Government Partnership formally launched on September 20, 2011, when the 8 founding governments (Brazil, Indonesia, Mexico, Norway, the Philippines, South Africa, the United Kingdom and the United States) endorsed the Open Government Declaration and announced their country action plans. Since 2011, 79 OGP participating countries and 20 subnational governments have made over 3,100 commitments to make their governments more open and accountable. &nbsp; Česká republika přistoupila k&nbsp;této mezinárodní iniciativě usnesením vlády ze dne 14.&nbsp;září 2011 č. 691 s&nbsp;cílem transformovat státní instituce na &nbsp;otevřenější, efektivnější a odpovědnější. Na webu je uveden&nbsp;popis implementace v podmínkách ČR prostřednictvím strategických dokumentů: http://www.korupce.cz/cz/partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti/partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-ogp-104810/ 1316476800 The Open Government Partnership Steering Committee 2011 Ne 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 TOGETHER, WE DECLARE OUR COMMITMENT TO: 1.1 Increase the availability of information about governmental activities 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 1.2 Support civic participation 144 xvii 1995 1.3 Implement the highest standards of professional integrity throughout our administrations 138 xvii 1995 1.4 Increase access to new technologies for openness and accountability 49 v 45 v 138 xvii 1995 261000 Plán rozvoje sportu Praha 18 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-praha-18-2021-2025.pdf PRS Praha 18 2021-2025 plan-rozvoje-sportu-praha-18-2021-2025 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 https://www.letnany.cz/sport-a-volny-cas/ds-2294 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2021 2025 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu 1.1 Rozvoj sportu pro všechny 184 xxi 1996 1.2 Finanční podpora organizací v oblasti sportu a volného času 184 xxi 185 xxi 1996 1.3 Aktivní podpora investičních záměrů a projektů rozvoje infrastruktury v oblasti sportu a volného času 184 xxi 185 xxi 1996 1.4 Nefinanční podpora v oblasti sportu a volného času 184 xxi 185 xxi 1996 261001 Strategie komunikace s veřejností MČ Praha Lysolaje (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-komunikace-s-verejnosti_n11-praha-lysolaje_final-dokument-1.pdf SKSV MČ Praha Lysolaje 2021 strategie-komunikace-s-verejnosti-mc-praha-lysolaje-2021 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 139 xvii 1995 https://www.praha-lysolaje.cz/projekt-privetivy-urad 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b01 Praha-Lysolaje Praha-Lysolaje 2021 0 Oblast Vybrané nástroje 1 Cíle Strategie komunikace s veřejností 1.1 Strategický dokument zaměřený na komunikaci s veřejností 139 xvii 1995 1.2 Webová prezentace &#8211; webový portál 139 xvii 1995 1.3 Elektronická úřední deska 139 xvii 1995 1.4 Venkovní informační dotykový panel 139 xvii 1995 261002 Místní plán inkluze města Valašské Meziříčí 2018-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mistni-plan-inkluze-mesta-valasske-mezirici-2018-2021.pdf MPI Valašské Meziříčí 2018-2021 mistni-plan-inkluze-mesta-valasske-mezirici-2018-2021 Koncepce 60 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2018 2021 0 Oblast Priorita 1 Vzdělávání 1.1 Kvalitní / pravidelná docházka do školy 60 vi 51 vi 1.2 Posílení motivace, vzdělanostní aspirace a optimální výsledky žáků 60 vi 51 vi 1.3 Fungující vztah mezi školou, rodinou a dalšími institucemi 1.4 Zabezpečení maximální možné úrovně výuky 60 vi 51 vi 261003 Koncepce bydlení města Vsetína 2012-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-bydleni-mesta-vsetina-2012-2020.pdf KB Vsetín 2012-2020 koncepce-bydleni-mesta-vsetina-2012-2020 Koncepce https://www.mestovsetin.cz/dilci-koncepce/ds-18955/archiv=0 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2012 2020 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce bydlení 1.1 STABILIZACE STÁVAJÍCÍHO BYTOVÉHO FONDU V MAJETKU MĚSTA 1.2 PODPORA REGENERACE A ROZVOJE BYTOVÉHO FONDU 1.3 EFEKTIVNÍ SPRÁVA BYTOVÉHO FONDU 1.4 VYTVOŘENÍ FUNKČNÍHO SYSTÉMU SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ 261005 Plán odpadového hospodářství města Uherský Brod 2011-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-odpadoveho-hospodarstvi-1-.pdf POH Uherský Brod 2011-2016 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-uhersky-brod-2011-2016-2 Koncepce 144 xvii 106 xii 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2011 2016 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle plánu odpadového hospodářství 1.1 Zvýšit materiálové využívání komunálních odpadů 1992 103 xii 1.2 Snížit množství odpadů ukládaných na skládku 1992 103 xii 1.3 Rozhodnout o postupu sanace / rekultivace staré skládky Katovka 106 xii 1992 1.4 Průběžně aktualizovat OZV o systému odpadového hospodářství města a průběžně informovat obyvatele města 144 xvii 1995 261006 Strategie regenerace brownfieldů (2010) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-regenerace-brownfieldu-2010.pdf SRB 2010 strategie-regenerace-brownfieldu-2010 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1305763200 2011 0 Oblast Cíl 1 Cíle strategie 1.1 Využívání všech právních, formálních a neformálních nástrojů pro opětovné využití brownfieldů 1992 103 xii 1.2 Aktivní vyhledávání finančních možností a pákových efektů pro opětovné využití brownfieldů 1992 103 xii 1.3 Zvyšování informovanosti a rozvojových dovedností 1992 103 xii 1.4 Zlepšování kvality života ve městě a image města 1992 103 xii 261007 Plán prevence kriminality města Loun 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality-mesta-loun-2023-2027.pdf PPK Louny 2023-2027 plan-prevence-kriminality-mesta-loun-2023-2027 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 2023 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Stanovené priority 1.1 Programy pro děti a mládež 171 xx 173 xx 1.2 Informování občanů 171 xx 173 xx 1.3 Statistické výstupy z MKDS, příp. rozšíření MKDS 171 xx 173 xx 1.4 Implementace PPK 171 xx 173 xx 261008 Plán prevence kriminality města Štětí 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality-na-obdobi-2017-2021.pdf PPK Štětí 2017-2021 plan-prevence-kriminality-mesta-steti-2017-2021-2 Koncepce 171 xx 173 xx https://www.steti.cz/content/blogcategory/226/442/10/20/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2017 2021 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu prevence kriminality 1.1 Vytvářet podmínky pro rozvoj prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.2 Zajistit nabídku programů sociální a situační prevence 171 xx 173 xx 1.3 Zlepšení informovanosti veřejnosti o prevenci kriminality 171 xx 173 xx 1.4 Zvyšování pocitu bezpečí občanů 171 xx 173 xx 261009 Koncepce sociálního bydlení města Štětí (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-socialniho-bydleni-ve-steti-finalni-verze.pdf KSB Štětí 2020 koncepce-socialniho-bydleni-mesta-steti-2020 Koncepce https://www.steti.cz/content/view/4036/485/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 1582070400 2020 Usnesení Rady města Štětí č. 2020/4/172 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Sociální bydlení 1.2 Prostupnost bydlení 1.3 Prevence bytové nouze u cílových skupin 1.4 Metody poskytování sociální práce 261010 Místní plán inkluze města Štětí 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mistni-plan-inkluze-mesta-steti-2017-2022.pdf MPI Štětí 2017-2022 mistni-plan-inkluze-mesta-steti-2017-2022 Koncepce 52 vi 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi https://www.steti.cz/content/view/3029/452/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2017 2022 0 Oblast Strategické cíle 1 Strategické cíle plánu 1.1 Ve Štětí je podpořeno předškolní vzdělávání všech dětí v dostatečném rozsahu a adekvátních podmínkách 52 vi 51 vi 1.2 Žáci základních škol ve Štětí jsou podpořeni ve školní docházce a v dosažení školního úspěchu 54 vi 51 vi 53 vi 1.3 Ve Štětí je díky pravidelnému setkávání všech zástupců vzdělávacích institucí posílena spolupráce všech aktérů a zvýšena efektivita vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1.4 Ve Štětí je zajištěn nepatologický způsob trávení volného času u dětí a mládeže 79 ix 76 ix 185 xxi 1996 261011 Plán prevence kriminality statutárního města Mladá Boleslav 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2017-2020.pdf PPK Ml. Boleslav 2017-2020 plan-prevence-kriminality-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2017-2020 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 1485388800 2017 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Priority plánu prevence kriminality 1.1 Spolupráce zúčastněných subjektů na systému prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.2 Oslabování rizikových faktorů vedoucích ke vzniku trestné činnosti 171 xx 173 xx 1.3 Zaměření preventivních aktivit na cílové skupiny 171 xx 173 xx 1.4 Informace pro veřejnost, zvyšování pocitu bezpečí 171 xx 173 xx 261047 Obnovená Strategie EU pro udržitelný rozvoj (2006) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/st_ur_eu_cs06.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/st10117.en06.pdf EU SDS 2006 obnovena-strategie-eu-pro-udrzitelny-rozvoj-2006 Strategický rámec 171 xx 180 xx https://ec.europa.eu/environment/eussd/ 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union 1155859200 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl A HLAVNÍ ÚKOLY B PRŮŘEZOVÉ POLITIKY PŘISPÍVAJÍCÍ KE ZNALOSTNÍ SPOLEČNOSTI C FINANČNÍ A EKONOMICKÉ NÁSTROJE C.1 EU bude při provádění svých politik usilovat o to, aby využila všechny politické nástroje. Měly by být používány nejvhodnější ekonomické nástroje, aby podporovaly transparentnost trhu a ceny, které odrážejí hospodářské, sociální a environmentální náklady 171 xx 180 xx D KOMUNIKACE, MOBILIZACE ZÚČASTNĚNÝCH SUBJEKTŮ A ZNÁSOBENÍ ÚSPĚCHU 261052 Směrnice EU o podpoře využívání energie z obnovitelných zdrojů (2009) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-3a32009l0028-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-3a32009l0028-3aen-3atxt.pdf EU Renewable 2009 smernice-eu-o-podpore-vyuzivani-energie-z-obnovitelnych-zdroju-2009 Expertní plán 15 ii 20 ii https://ec.europa.eu/energy/en/topics/renewable-energy/renewable-energy-directive 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Směrnice stanovuje&nbsp;společný rámec pro podporu energie z obnovitelných zdrojů. Stanovuje&nbsp;závazné národní cíle, pokud jde o celkový podíl energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie a podíl energie z obnovitelných zdrojů v dopravě. Směrnice stanovuje&nbsp;pravidla týkající se statistických převodů mezi členskými státy, společných projektů členských států a členských států a třetích zemí, záruk původu, správních postupů, informování a vzdělávání a přístupu energie z obnovitelných zdrojů k distribuční soustavě. Stanovuje&nbsp;kritéria udržitelnosti pro biopaliva a biokapaliny.&nbsp; Komise sleduje původ biopaliv a&nbsp;biokapalin spotřebovaných ve Společenství a&nbsp;dopady jejich výroby, včetně dopadů v&nbsp;důsledku nepřímých změn ve využívání půdy, na využívání půdy ve Společenství a&nbsp; v&nbsp; hlavních dodavatelských třetích zemích. Sledování probíhá na základě zpráv členských států, předložených podle čl.&nbsp; 22 odst.&nbsp; 1, a&nbsp; zpráv příslušných třetích zemí, mezivládních organizací, vědeckých studií a&nbsp;jakýchkoli dalších příslušných informací. Komise také sleduje změny cen komodit spojené s&nbsp;využitím biomasy pro energii a&nbsp; jakékoli související pozitivní a&nbsp; negativní účinky na zajišťování potravin. Komise sleduje všechna zařízení, na která se vztahuje čl.&nbsp;19 odst.&nbsp;6. Při podávání zpráv o&nbsp; úspoře emisí skleníkových plynů při používání biopaliv využije Komise hodnoty nahlášené členskými státy a&nbsp; zhodnotí, zda a&nbsp; jak se odhad změní, započítají-li se druhotné produkty v&nbsp;rámci substitučního přístupu.&nbsp;Komise případně navrhne opravná opatření. V&nbsp;roce 2018 Komise předloží plán pro obnovitelné zdroje energie pro období po roce 2020. Tento plán bude případně doprovázen návrhy Evropskému parlamentu a Radě pro období po roce 2020. Plán přihlédne ke zkušenostem se zaváděním této směrnice a k technologickému rozvoji v oblasti energie z obnovitelných zdrojů. V roce 2021 Komise předloží hodnotící zprávu o uplatňování této směrnice. Tato zpráva zejména zhodnotí, jaký vliv mají následující aspekty na dosažení národních cílů členskými státy na základě co nejlepšího poměru nákladů a přínosů. 1240444800 2009 2009/28/ES Ne 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Závazné národní cíle a opatření 1.1 Každý členský stát zajistí, aby se v roce 2020 podíl energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie vypočítaný v souladu s články 5 až 11 rovnal alespoň jeho celkovému národnímu cíli pro podíl energie z obnovitelných zdrojů v uvedeném roce, jak stanoví třetí sloupec tabulky v příloze I části A. Tyto závazné národní cíle jsou v souladu s cílem nejméně 20 % podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie ve Společenství v roce 2020. Aby se usnadnilo splnění cílů stanovených v tomto článku, každý členský stát prosazuje a podporuje energetickou účinnost a úspory energie 15 ii 20 ii 1.2 Členské státy zavedou opatření, která účinným způsobem zajistí, aby se podíl energie z obnovitelných zdrojů rovnal podílu uvedenému v orientačním plánu stanoveném v příloze I části B nebo ho překračoval 15 ii 20 ii 1.3 Za účelem dosažení cílů uvedených v odstavcích 1 a 2 tohoto článku mohou členské státy použít mimo jiné tato opatření: a) režimy podpory; b) opatření v podobě spolupráce mezi jednotlivými členskými státy a mezi členskými státy a třetími zeměmi za účelem dosažení celkových národních cílů podle článků 5 až 11. Aniž jsou dotčeny články 87 a 88 Smlouvy, členské státy mají právo rozhodnout podle článků 5 až 11 této směrnice o rozsahu, v jakém podpoří energii z obnovitelných zdrojů vyrobenou v jiném členském státě 15 ii 20 ii 1.4 Každý členský stát zajistí, aby podíl energie z obnovitelných zdrojů ve všech druzích dopravy v roce 2020 činil alespoň 10 % konečné spotřeby energie v dopravě v uvedeném členském státě 15 ii 20 ii 261053 Priorita EU: Nový impuls pro evropskou demokracii 2019-2024 0 977 Mezinárodní 0 1 EU Democracy 2019-2024 priorita-eu-novy-impuls-pro-evropskou-demokracii-2019-2024 Strategický rámec 73 viii 171 xx 60 vi 144 xvii 180 xx 120 xiii 83 x 69 viii 84 x 1995 51 vi 116 xiii https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/new-push-european-democracy_cs 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Rekordně vysoká účast ve volbách do Evropského parlamentu v roce 2019 svědčí o vitalitě evropské demokracie. Evropští občané však musí hrát významnější úlohu v rozhodovacím procesu a mít možnost aktivněji zasahovat do výběru priorit. Konference o budoucnosti Evropy jim umožní vyjádřit názor na to, co je pro Unii důležité. Komise se bude věnovat konsolidaci partnerství s Evropským parlamentem, který reprezentuje hlas občanů. Postará se o jeho větší zapojení do všech fází mezinárodních jednání, jakož i o transparentnost a integritu v průběhu celého legislativního procesu. V zájmu ochrany naší demokracie před vměšováním zvenku je nutné přijmout společný přístup a normy, díky nimž budeme moci řešit problematiku šíření dezinformací a nenávistných zpráv na internetu. Evropská komise 2019 2024 Ne 0 Zaměření Oblast - Nové impulsy pro evropskou demokracii. - Budoucnost Evropy / Příspěvek Evropské komise k organizaci konference o budoucnosti Evropy – otevřená, inkluzivní a transparentní veřejná diskuse 171 xx 144 xvii 180 xx 1995 - Demografie / Evropa prochází obdobím hluboké demografické změny &#8211; demografická zpráva Komise uvádí její hlavní příčiny a dopad v celé Evropě 73 viii 171 xx 60 vi 180 xx 120 xiii 83 x 69 viii 84 x 51 vi 116 xiii - Vyjádřete svůj názor na iniciativy Komise / Zúčastněte se veřejných konzultací a poskytněte Komisi zpětnou vazbu ohledně jejích iniciativ již během tvorby politik / řekněte nám, jak by podle vašeho názoru bylo možné stávající právní předpisy zlepšit. 171 xx 144 xvii 180 xx 1995 261054 Aktualizovaný Národní implementační plán Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech v ČR na léta 2018-2023 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/omv-narodni_implementacni_plan-2018-2023-20171004.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/omv-text_cesky_a_anglicky-20090727.pdf NIP SÚ ČR 2018-2023 aktualizovany-narodni-implementacni-plan-stockholmske-umluvy-o-perzistentnich-organickych-polutantech-v-cr-na-leta-2018-2023 Expertní plán 104 xii 109 xii 195 xxiii 49 v 45 v 34 iv 36 iv 187 xxi 102 xii 105 xii 138 xvii 52 vi 54 vi 111 xii 1998 1995 33 iv 51 vi 1996 53 vi 1992 103 xii https://www.mzp.cz/cz/stockholmska_umluva_polutanty 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Stockholmská úmluva o persistentních organických polutantech je globální environmentální dohodou, jejímž cílem je ochrana lidského zdraví a životního prostředí. Česká republika Úmluvu ratifikovala v roce 2002, v platnost vstoupila v roce 2004. Národní implementační plán pro implementaci Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech v České republice je hlavním národním strategickým dokumentem, který je pravidelně a povinně aktualizován v návaznosti na plnění závazků uvedených v článku 7 Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech. Návrh Státní politiky životního prostředí na léta 2012-2020 zahrnuje plnění závazků přinášejících největší zlepšení podmínek a kvality životního prostředí v návaznosti na povinnosti smluvních stran vyplývající z ratifikace mnohostranných environmentálních dohod zaměřených na chemické látky a odpady včetně Stockholmské úmluvy pro perzistentní organické polutanty. Pro ČR je rovněž klíčové plnění cílů udržitelného rozvoje a implementace rozhodnutí Úmluvy k jejich realizaci na národní úrovni významně přispívá. Vzhledem k rozsahu aktivit souvisejících s implementací Úmluvy a jejich průřezovému charakteru se od počátku přípravy Národního implementačního plánu (NIP) i jeho plnění kladl důraz na zapojení všech zainteresovaných institucí a subjektů. Plnění NIP koordinuje meziresortní Rada Národního centra pro toxické látky ustanovená jako poradní orgán ministra životního prostředí a složená ze zástupců ministerstev životního prostředí, zdravotnictví, zemědělství, průmyslu a obchodu, obrany, školství, mládeže a tělovýchovy, financí, dopravy a pro místní rozvoj. V Radě mají zastoupení i Česká inspekce životního prostředí, Státní zdravotní ústav, Česká informační agentura životního prostředí, Národní centrum pro toxické látky, Svaz chemického průmyslu ČR a nevládní organizace. Členové Rady podporují/kontrolují plnění úkolů obsažených v NIP na úrovni svých resortů a na národní úrovni rozhodují o nezbytných krocích vedoucích k efektivnějšímu naplňování závazků a ke zlepšování spolupráce a koordinace mezi resorty. Strategické cíle a priority NIP jsou pak přehodnocovány v rámci jeho pravidelných aktualizací. 1500854400 Odbor environmentálních rizik a ekologických škod, Ministerstvo životního prostředí 2018 2023 553 2017 553/2017 článek 7 Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech a Usnesení vlády České republiky ze dne 26. října 2015 č. 862 k plnění aktualizovaného Národního implementačního plánu Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech na léta 2012 až 2017 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rciaapneru9m.pdf Ano 0 Prioritní oblast Cíl 263119 1 Eliminace/snížení vlivu negativního účinku perzistentních organických polutantů na lidské zdraví a životní prostředí 1.1 Eliminace vstupů POPs do prostředí a snížení expozice těmito látkami 104 xii 109 xii 34 iv 36 iv 102 xii 105 xii 111 xii 33 iv 1992 103 xii 1.2 Prioritizace při řešení starých ekologických zátěží, zkvalitnění veřejné databáze 104 xii 49 v 45 v 105 xii 1992 1.3 Správné nakládání s odpady s obsahem POPs, se zaměřením na POPs v odpadních plastech 1992 103 xii 1.4 Účinnější spolupráce resortů pro řešení problematiky 138 xvii 1995 1.5 Zvýšení povědomí o problematice nově zařazovaných POPs 195 xxiii 187 xxi 52 vi 54 vi 1998 51 vi 1996 53 vi 261088 Strategie pro kulturu a volný čas města Týnec nad Sázavou 2019-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-pro-kulturu-a-volny-cas-mesta-tynec-nad-sazavou-do-roku-2028.pdf SKVČ Týnec nad Sázavou 2019-2028 strategie-pro-kulturu-a-volny-cas-mesta-tynec-nad-sazavou-2019-2028 Koncepce 128 xv 129 xv 130 xv https://www.mestotynec.cz/page.php?fp=zdrave-mesta-a-ma21/zpravy&artid=1834 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2028 0 Oblast Cíl 1 Oblast cílů strategie pro kulturu a volný čas 1.1 Modernizace a rozvoj společenských zařízení a prostor 1.2 Uchování a rozvoj kulturního dědictví města 128 xv 129 xv 130 xv 1.3 Podpora rozmanité nabídky kulturních a volnočasových aktivit 1.4 Stimulace zájmu občanů a návštěvníků města k účasti na kulturních a volnočasových akcích a programech 1.5 Rozvoj spolupráce se zájmovými sdruženími působícími v oblasti kultury a volného času 261089 Plán rozvoje sportu města Rokycany (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_rozvoje_sportu_mesta_rokycany.pdf PRSM Rokycany 2020 plan-rozvoje-sportu-mesta-rokycany-2020 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b0d Rokycany Rokycany 1592784000 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Při aktuálních nedostatečných impulzech z rodinného prostředí, týká se především rodičů, kteří nemají vztah ke sportu, podpořit zvýšení úsilí zájmu o sport prostřednictvím školní tělesné výchovy a sportovních zájmových kroužků 184 xxi 1996 1.2 Směřovat zacílení dotačních programů na vytvoření podnětného prostředí sportovních areálů využívaných dětmi při školní a mimoškolní tělesné výchově 184 xxi 1996 2 Sport pro všechny 2.1 Podporu zaměřit na lepší dostupnost sportu všem skupinám obyvatel, handicapovaných občanů nevyjímaje 184 xxi 1996 2.2 Při obsazování kapacit městských sportovišť upřednostňovat obyvatele města Rokycany a vyjít jim vstříc i finančním zvýhodněním pronájmu popř. výpůjčky sportoviště 184 xxi 1996 261090 Komunikační strategie města Králíky 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunikacni-strategie-mesta-kraliky-2023-2027.pdf KS Králíky 2023-2027 komunikacni-strategie-mesta-kraliky-2023-2027 Koncepce 1993 144 xvii 128 xv 138 xvii 139 xvii 126 xiv 131 xv 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e6 Králíky Králíky 2023 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle strategie 1.1 Zajistit transparentnost rozhodovacích procesů samosprávy města 138 xvii 139 xvii 1995 1.2 Zvýšit participaci občanů na správě města 144 xvii 1995 1.3 Zlepšit image města 1993 126 xiv 1.4 Zvýšit včasnou dostupnost informací o dění ve městě 138 xvii 139 xvii 1995 1.5 Zlepšit propagaci města a jeho zajímavost pro turisty 1993 128 xv 126 xiv 131 xv 184 xxi 1996 261091 Strategický plán rozvoje města Chrudimě / aktivity Komunitního plánu (2006) 0 980 Obce a města 0 0 SPRM Chrudim 2006 strategicky-plan-rozvoje-mesta-chrudime-aktivity-komunitniho-planu-2006 Strategický rámec 171 xx 60 vi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 184 xxi 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1142121600 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl E Ekonomika a cestovní ruch I Infrastruktura a životní prostředí S Sociální prostředí a lidské zdroje S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.3 Kvalita života ve městě 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 261093 Plán rozvoje sportu města Chrudim 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/chrudim_plan-rozvoje-sportu_po-aktualizaci.pdf PRS Chrudim 2022-2030 plan-rozvoje-sportu-mesta-chrudim-2022-2030 Koncepce 89 xi 159 xix 158 xix 100 xi 184 xxi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2022 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle plánu 1.1 REKONSTRUKCE A ROZŠÍŘENÍ KAPACIT SPORTOVNÍ HALY 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 ROZVOJ SPORTOVNÍCH AREÁLŮ V PRŮHONECH 184 xxi 1996 1.3 INFRASTRUKTURA PRO NEORGANIZOVANÉ SPORTOVNÍ AKTIVITY 185 xxi 1996 1.4 ROZVOJ A PROPOJOVÁNÍ SÍTĚ CYKLOSTEZEK 89 xi 100 xi 185 xxi 1996 1.5 DOTAČNÍ PODPORA A ROZVOJ SPORTOVNÍCH AKTIVIT 159 xix 158 xix 184 xxi 1996 261094 Strategický plán rozvoje obce Rapotín 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-rozvoje-obce-rapotin.pdf SPR Rapotín 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-obce-rapotin-2014-2020 Strategický rámec 89 xi 15 ii 98 xi 108 xii 24 ii 1992 https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=2ahUKEwiL0YuE-qDkAhWFZFAKHdjyDogQFjAAegQIBBAC&url=https%3A%2F%2Fwww.rapotin.cz%2Fe_download.php%3Ffile%3Ddata%2Feditor%2F135cs_1.pdf%26original%3DStrategick%25C3%25BD%2Bpl%25C3%25A1n%2Bro 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bcc Rapotín Rapotín 2014 2020 0 Problémový okruh Specifický cíl 1 Problémové okruhy SPRO Rapotín 1.1 Územní rozvoj a infrastruktura 108 xii 1992 1.2 Rozmanitý občanský život a služby v obci 108 xii 1992 1.3 Podpora podnikání 15 ii 24 ii 1.4 Životní prostředí 89 xi 98 xi 1.5 Veřejná správa a hospodaření 108 xii 1992 261096 Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-protidrogove-politiky-statutarniho-mesta-ostravy-2016-2020-2022.pdf SPP Ostrava 2016-2020 strategie-protidrogove-politiky-statutarniho-mesta-ostravy-2016-2020 Koncepce 171 xx 173 xx https://www.ostrava.cz/cs/urad/magistrat/odbory-magistratu/odbor-socialnich-veci-zdravotnictvi-a-vzdelanosti/oddeleni-socialnich-sluzeb/oblast-prevence-kriminality-a-protidrogove-prevence 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1466553600 2016 2022 0 Oblast Cíl 1 Cíle strategie protidrogové politiky 1.1 Minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování, experimentálního a příležitostného užívání návykových látek, včetně alkoholu a hazardního hraní u dětí a mládeže 171 xx 173 xx 1.2 Snížit míru problémového a intenzivního užívání návykových látek, včetně alkoholu a problémového hráčství, podpořit sociální začleňování 171 xx 173 xx 1.3 Snížit potenciální rizika spojená s užíváním návykových látek a hazardním hraním pro jedince a společnost 171 xx 173 xx 1.4 Snížit dostupnost návykových látek včetně alkoholu a regulace hazardních her 171 xx 173 xx 1.5 Zvýšit míru spolupráce a informovanosti všech zainteresovaných subjektů v protidrogové politice, zajistit spolufinancování vybraných služeb a aktivit, monitorovat potřebnost a efektivitu 171 xx 173 xx 261097 Strategický rámec priorit MAP Ostrava 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-ramec-priorit-map-ostrava-2019-2023.pdf SRPMAP Ostrava 2019-2023 strategicky-ramec-priorit-map-ostrava-2019-2023 Koncepce https://map.ostrava.cz/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1555459200 2019 2023 0 Oblast Opatření 1 Cíle strategického rámce MAP 1.1 Předškolní vzdělávání a péče (dostupnost kvalita &#8211; inkluze) 1.2 Čtenářská gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka 1.3 Matematická gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka 1.4 Rovné příležitosti ve vzdělávání 1.5 Kariérové poradenství 261101 Plán rozvoje sportu a tělovýchovy v Novém Městě na Moravě 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-a-telovychovy-v-novem-meste-na-morave-2018-2025.pdf PRST Nové Město na Moravě 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-a-telovychovy-v-novem-meste-na-morave-2018-2025 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 https://mesto.nmnm.cz/plan-rozvoje-sportu-telovychovy-ve-meste/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 1529884800 2018 2025 0 Oblast Cíl 1 Strategické cíle plánu 1.1 Vybudování moderní, dostupné a otevřené sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 1.2 Spolupráce se sportovními kluby a spolky a podpora jejich činnosti 184 xxi 1996 1.3 Vytvoření podmínek pro spojení vzdělávání a sportu &#8211; rozvoj školního sportu 184 xxi 1996 1.4 Zlepšení podmínek pohybové rekreace a kvality života obyvatel obce včetně zdravotně postižených 184 xxi 185 xxi 1996 1.5 Naplňování role města v národních a mezinár. projektech rozvoje sportu 184 xxi 1996 261102 Program rozvoje obce Velký Beranov 2017-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-velky-beranov-2017-2021.pdf PRO Velký Beranov 2017-2021 program-rozvoje-obce-velky-beranov-2017-2021 Strategický rámec 89 xi 150 xviii 98 xi 90 xi 184 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b37 Velký Beranov Velký Beranov 1478044800 2017 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Programové cíle 1.1 zlepšení stavu komunikací a chodníků 89 xi 90 xi 1.2 zaměřit se na mladé rodiny a vytvořit jim prostor k výstavbě domů, revitalizovat zeleň a náves s dětským hřištěm, vytvářet nové odpočinkové a sportovní zóny v obci 89 xi 98 xi 184 xxi 1996 1.3 přilákat kulturní život, vylepšit prostory a vybavení kulturního domu, podporovat kulturní, společenské a sportovní akce v obci 1.4 provádět obnovu lesního porostu a hospodařit dle stanoveného lesního hospodářského plánu 150 xviii 149 xviii 148 xviii 1.5 vytvářet dostatečné kapacity pro třídění odpadů, podporovat aktivity směřující k minimalizaci množství netříděného směsného komunálního odpadu a vytvářet systém nakládání s odpady 1992 103 xii 261103 Plán rozvoje sportu Havlíčkův Brod 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-havlickuv-brod-2018-2023.pdf PRS Havlíčkův Brod 2018-2023 plan-rozvoje-sportu-havlickuv-brod-2018-2023 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 2018 2023 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu rozvoje sportu 1.1 Volnočasové aktivity dětí, mládeže a ostatních obyvatel města 184 xxi 1996 1.2 Výkonnostní sport 184 xxi 1996 1.3 Prioritní a preferované sporty 184 xxi 1996 1.4 Tradiční sportovní akce 184 xxi 1996 1.5 Sportovní infrastruktura 184 xxi 1996 261104 Koncepce rodinné a seniorské politiky města Znojma 2020-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rodinne-a-seniorske-politiky-mesta-znojma-2020-2023.pdf KRSP Znojmo 2020-2023 koncepce-rodinne-a-seniorske-politiky-mesta-znojma-2020-2023 Koncepce https://www.znojmocity.cz/dokumenty/d-51168 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 1589760000 2020 2023 0 Oblast Priorita 1 Cíle koncepce rodinné a seniorské politiky 1.1 PODPORA VYTVÁŘENÍ VHODNÝCH ŽIVOTNÍCH PODMÍNEK, BEZPEČNÉHO A PŘÍZNIVÉHO PROSTŘEDÍ PRO FUNGOVÁNÍ RODIN 1.2 SLUČITELNOST RODINY A ZAMĚSTNÁNÍ 1.3 PODPORA SLUŽEB PRO RODINY 1.4 SENIOŘI 1.5 OSVĚTOVÁ A INFORMAČNÍ ČINNOST, MONITORING A INSTITUCIONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY MĚSTA ZNOJMA 261105 Program rozvoje obce Březina 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-brezina-2015-2020.pdf PRO Březina 2015-2020 program-rozvoje-obce-brezina-2015-2020 Strategický rámec 89 xi 142 xvii 98 xi 90 xi 1995 https://www.obec-brezina.cz/uzemni-planovani/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2015 2020 0 Oblast Opatření 1 Strategické cíle 1.1 Oprava/tvorba místních komunikací a chodníků 89 xi 90 xi 1.2 Podpora kultury a turismu v obci – výchozí bod do Moravského krasu 1.3 Rozvoj občanské vybavenosti pro 1150-1250 obyvatel v roce 2030 142 xvii 1995 1.4 Vybudování nového středu obce v prostoru od rybníčku pod sokolovnou 142 xvii 1995 1.5 Udržitelný rozvoje obce &#8211; zlepšení informovanosti a stavu životního prostředí v obci 89 xi 98 xi 261106 Strategie udržitelného rozvoje odpadového hospodářství obce Březina (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_udrzitelny_odpad.pdf strategie-udrzitelneho-rozvoje-odpadoveho-hospodarstvi-obce-brezina-2020 Koncepce 49 v 45 v 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2020 neuvedeno 0 Oblast Strategický cíl Opatření 1 Strategické cíle 1.1 PŘECHOD K OBĚHOVÉMU HOSPODÁŘSTVÍ 1992 103 xii 1.1.1 Opatření Oběhové hospodářství a snižování množství komunálního odpadu 1.2 ZODPOVĚDNÁ OBEC, INFORMOVANÝ OBČAN 49 v 45 v 1992 103 xii 1.2.1 Opatření Zvyšování zodpovědnosti obce 1.2.2 Opatření Efektivní informovanost občanů 261107 Místní komunikační plán města Břeclav 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mistni-komunikacni-plan-breclav-2020-2022.pdf MKP Břeclav 2020-2022 mistni-komunikacni-plan-mesta-breclav-2020-2022 Koncepce 49 v 45 v 144 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2020 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Obecná témata 1.1 Všichni obyvatelé města Břeclav budou informováni o vybraných tématech sociálního začleňování 49 v 45 v 144 xvii 1995 2 Specifická témata 2.1 Obyvatelé města Břeclav budou informováni o aktuálních strategických dokumentech města a jejich naplňování v období 2019 až 2022 49 v 45 v 144 xvii 1995 3 Osobní témata 3.1 Každý rok bude publikován jeden osobní příběh v rámci příkladu dobré praxe sociálního začleňování ve městě 144 xvii 1995 261108 Koncepce komunikace města Boskovice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunikacni-koncepce-boskovice-2020.pdf KKM Boskovice 2020 koncepce-komunikace-mesta-boskovice-2020 Koncepce 141 xvii 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2020 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Sjednotíme, kategorizujeme a standardizujeme komunikační nástroje používané při komunikaci uvnitř i vně městského úřadu. 49 v 45 v 1.2 Zlepšíme efektivitu komunikace s klienty městského úřadu a posílíme úroveň pronikání komunikovaných témat k veřejnosti. 49 v 45 v 1.3 Posílíme pozici úřadu vůči veřejnosti &#8211; budeme transparentním úřadem a budeme přistupovat k veřejnosti profesionálně, korektně a přátelsky. 141 xvii 138 xvii 1995 1.4 Přiblížíme zaměstnancům úřadu informace o činnosti a rozvoji jejich organizace a možnostech zapojit se do jeho rozvoje. 144 xvii 138 xvii 1995 1.5 Zatraktivníme úřad prostřednictvím zlepšení interních procesů komunikace a budeme vystupovat jako vstřícný, rychlý a spolehlivý partner ostatních zainteresovaných subjektů námi zřizovaných a zakládaných organizací (dále také ZZO), ostatních obcí, ministerstev, atd. 138 xvii 1995 261109 Program rozvoje obce Pištín 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-pistin-2016-2020.pdf PRO Pištín 2016-2020 program-rozvoje-obce-pistin-2016-2020 Strategický rámec 171 xx 1993 89 xi 173 xx 142 xvii 98 xi 106 xii 126 xiv 90 xi 1995 1992 103 xii https://www.pistin.cz/urad-2/projekty-plany-a-ostatni-programy/program-obnovy-venkova/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae8 Pištín Pištín 1449446400 2016 2020 0 Oblast strategických cílů Cíle 1 Strategické cíle 1.1 ZLEPŠOVÁNÍ STAVU DOPRAVNÍ A TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY 171 xx 89 xi 173 xx 142 xvii 90 xi 1995 1.2 ZLEPŠOVÁNÍ PODMÍNEK PRO ŽIVOT A BYDLENÍ PODPOROU RŮZNÝCH SKUPIN OBYVATEL A ZAJIŠŤOVÁNÍM POTŘEBNÝCH SLUŽEB 142 xvii 1995 1.3 ZVYŠOVÁNÍ ATRAKTIVITY OBCE PRO ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU 1993 126 xiv 1.4 ZLEPŠOVÁNÍ STAVU ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A VZHLEDU OBCE A MÍSTNÍCH ČÁSTÍ 89 xi 98 xi 106 xii 1992 103 xii 1.5 PODPORA KULTURY, VZDĚLÁVÁNÍ, SPORTOVNÍ A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY DĚTÍ A MLÁDEŽE A ČINNOSTI MÍSTNÍCH SPOLKŮ 261114 Koncepce regionálních funkcí divadel ve Středočeském kraji 2021-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-regionalnich-funkci-divadel-2021-2023-2_1.pdf KRFD SK 2021-2023 koncepce-regionalnich-funkci-divadel-ve-stredoceskem-kraji-2021-2023 Expertní plán 73 viii 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 69 viii 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Koncepce regionálních funkcí divadel ve Středočeském kraji na léta 2021-2023 se zaměřuje na definici činností, kterými můžou statutární divadla přispět ke kulturnímu životu v kraji, k rozvoji kraje a vizi jeho budoucnosti jako regionu s rostoucí kvalitou života a rostoucím počtem obyvatel. Uvedené návrhy v dokumentu jsou implementovány KÚSK prostřednictvím dotace na základě zaslaných žádostí a statistických údajů od jednotlivých statutárních divadel. Dotace bude vyplacena v případě dostatečného finančního krytí ze schváleného rozpočtu SK či z rozděleného zůstatku hospodaření SK z roku předcházejícího. 1596412800 Odbor kultury a památkové péče 2021 2023 Usnesení Zastupitelstva kraje číslo 00-26/2020/ZK ze dne 3. 8. 2020 zákon č. 129/2000 Sb., o krajích https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-zk_koncepce-regionalnich-funkci-divadel-ve-stredoceskem-kraji-na-obdobi-2021-2023.pdf Ne 0 Oblast Cíl 1 Podpora statutárních divadel 1 1. Dostupnost profesionální umělecké produkce 128 xv 130 xv 185 xxi 1996 1 2. Uchování tradičních řemesel 128 xv 129 xv 130 xv 185 xxi 1996 1 3. Budování vztahu k divadlu u diváka od 5 do 15 let 59 vi 128 xv 130 xv 51 vi 1 4. Implementace politiky stárnutí a sociální soudržnosti 73 viii 128 xv 130 xv 69 viii 1 5. Divadelní představení ve vazbě na rámcový vzdělávací program středních škol 128 xv 130 xv 54 vi 51 vi 261115 Bílá kniha o budoucnosti Evropy – Úvahy a scénáře pro EU27 v roce 2025 (2017) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bila_kniha_o_budoucnosti_evropy_cs.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/white_paper_on_the_future_of_europe_en.pdf EU WP 2025 bila-kniha-o-budoucnosti-evropy-uvahy-a-scenare-pro-eu27-v-roce-2025-2017 Expertní plán 171 xx 180 xx 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union "Bílá kniha o budoucnosti Evropy – Úvahy a scénáře pro EU27" mapuje faktory změny v&nbsp;příštím desetiletí a&nbsp;představuje řadu scénářů, jak by se EU mohla vyvíjet do roku 2025. Zahajuje tak diskusi, která by měla pomoci zaměřit pozornost a&nbsp;najít odpovědi na otázku: Jakou budoucnost si přejeme pro sebe, pro naše děti a&nbsp;pro naši Unii? Jen v&nbsp;posledních 25 letech byla Unie smlouvami z&nbsp;Maastrichtu, Amsterdamu a&nbsp;Nice hluboce reformována a&nbsp;současně se její velikost více než zdvojnásobila. Lisabonská smlouva a&nbsp;desetiletá debata, která jí předcházela, otevřela novou kapitolu evropské integrace, která dosud skýtá nenaplněný potenciál. Tak jako u předchozích generací nemůže být aktuální&nbsp;odpověď na úkoly nostalgická a&nbsp;nesmí brát v&nbsp;úvahu pouze nejbližší období. Měla by stavět na společné perspektivě a&nbsp;na sdíleném přesvědčení, že pokud se státy Evropy spojí, bude&nbsp;se každý obyvatel&nbsp;mít lépe. Bílá kniha by měla zahájit otevřenou a&nbsp;všeobjímající diskusi s&nbsp;občany o&nbsp;tom, jakým směrem by se Evropa měla v&nbsp;příštích letech ubírat.&nbsp; &nbsp; 1490572800 2017 2025 0 Strategický cíl Scénář Pět scénářů představených v této bílé knize pomůže orientovat debatu o budoucnosti EU. Obsahují řadu náhledů na možné podoby Unie v roce 2025 v závislosti na tom, jaká rozhodnutí společně přijmeme 1. Pokračování v dosavadní praxi 171 xx 180 xx 2. Pouze jednotný trh 171 xx 180 xx 3. Státy, které chtějí, dělají více 171 xx 180 xx 4. Dělat méně, zato efektivněji 171 xx 180 xx 5. Dělat mnohem více společně 171 xx 180 xx 261116 Evropská úmluva o krajině (2000) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/czech.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/lanscape.pdf EULandConv 2000 evropska-umluva-o-krajine-2000 Expertní plán 171 xx 180 xx 106 xii 1992 https://www.mzp.cz/cz/evropska_umluva_o_krajine_smlouva 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Evropská úmluva o krajině je výsledkem společného zájmu evropských zemí v úsilí o udržitelnost rozvoje krajiny, založeném na vyvážených harmonických vztazích mezi sociálními potřebami, hospodářskou činností, ochranou a tvorbou životního prostředí. Předmětem zájmu Úmluvy je celá krajina, jak přírodní, venkovní, městská tak industriální, tj. Úmluva se věnuje jak pozoruhodné krajině, tak i běžné či narušené. Krajina se chápe jako prostor, v němž žijí obyvatelé, jako výraz rozmanitosti společného kulturního a přírodního dědictví a základ jejich identity. Cílem Úmluvy je podpořit ochranu, péči a plánování v krajině a organizovat evropskou spolupráci v této oblasti. Úmluva ukládá jednotlivým státům začlenit krajinu do svých politik jak plánovacích, tak kulturních, environmentálních, zemědělských, sociálních, hospodářských, politiky vzdělávání, všech, které mají přímý či nepřímý dopad na krajinu na všech úrovních veřejné správy. Dále pak mají jednotlivé strany Úmluvy provádět taková opatření, která přispějí k zajištění výše uvedeného cíle, a to i formou zvyšování povědomí občanské společnosti, soukromých organizací a veřejných orgánů o hodnotě krajiny, její úloze a změnách. Důraz je přitom kladen na zapojení veřejnosti a vzdělávání v této oblasti. Jedním z hlavních úkolů vyplývajících z naplňování Úmluvy je, pro zlepšení úrovně znalosti svých krajin, provést vymezení a hodnocení krajin včetně definování cílových charakteristik. Úmluva se dále věnuje evropské spolupráci, dotýkající se zohledňování krajinného rozměru mezinárodních politik, vzájemné pomoci a výměny informací, jakož i přeshraniční spolupráci na místní a regionální úrovni. Vláda ČR svým usnesením č. 1049/2002 ze dne 30. 10. 2002 uložila Ministerstvu životního prostředí, Ministerstvu zemědělství, Ministerstvu kultury, Ministerstvu pro místní rozvoj a Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy aby zabezpečili provádění Úmluvy. Na základě bodu IV.3. tohoto usnesení vlády byl v roce 2006 ustanoven meziresortní výbor pro implementaci Úmluvy (dále MKV), jako konzultační orgán bez rozhodovacích pravomocí. Předmětem činnosti výboru jsou příprava dokumentů, konzultace, výměna informací, zkušeností a poznatků, koordinace a plnění úkolů vyplývajících z implementace Úmluvy v ČR a z jednání s Radou Evropy. Kontaktním místem Evropské úmluvy o krajině pro ČR je Ministerstvo životního prostředí. 972000000 2000 0 Strategický cíl Specifický cíl Cílem úmluvy je podpořit ochranu, správu a plánování krajiny a organizovat evropskou spolupráci Mezinárodní politiky a programy 171 xx 180 xx 106 xii 1992 Vzájemná pomoc a výměna informací 171 xx 180 xx 106 xii 1992 Krajiny přesahující hranice 171 xx 180 xx 106 xii 1992 Sledování plnění úmluvy 171 xx 180 xx 106 xii 1992 Cena krajiny Rady Evropy 171 xx 180 xx 106 xii 1992 261117 Společná zemědělská politika EU 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ftu_3.2.1.pdf EU CAP 2013 spolecna-zemedelska-politika-eu Expertní plán 195 xxiii 194 xxiii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 159 xix 158 xix 150 xviii 152 xviii 160 xix 151 xviii 1998 1995 149 xviii 148 xviii https://www.euroskop.cz/8924/sekce/zemedelstvi/ 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Když v roce 1958 Římská smlouva vytvořila společný trh EU, bylo zemědělství všech šesti zakládajících států silně poznamenáno státními zásahy. Aby mohly být zemědělské produkty zahrnuty do volného pohybu zboží a aby zároveň mohly být zachovány veřejné zásahy do zemědělského odvětví, bylo třeba odstranit vnitrostátní intervenční mechanismy, jež byly neslučitelné se společným trhem, a přesunout je na úroveň Společenství. To byl základní důvod vzniku společné zemědělské politiky. Mezi cíle reformované Společné zemědělské politiky (SPZ)&nbsp;2013 v&nbsp;rámci přímých plateb patří větší důraz na šetrný přístup k&nbsp;životnímu prostředí pomocí režimu ozelenění, generační obměna na venkově prostřednictvím podpor pro mladé zemědělce nebo podpora odvětví nebo regionů, které čelí určitým obtížím či jsou nesmírně důležité z hospodářského, sociálního nebo environmentálního hlediska. SZP zároveň umožní členským státům větší míru rozhodování o zacílení finančních prostředků, včetně přesunu mezi pilíři pro přímé platby a Program rozvoje venkova.&nbsp;Jedním z&nbsp;nových prvků je užší provázanost II. pilíře SZP se strukturálními fondy v&nbsp;tzv. Společném strategickém rámci.&nbsp; Římská smlouva stanovila postup pro utváření a provádění SZP, který se opírá o návrh Komise,stanovisko Evropského parlamentu a případně Evropského hospodářského a sociálního výboru a rozhodnutí Rady přijaté kvalifikovanou většinou. Ve vztahu k Evropskému parlamentu se tedy jednalo o postup prosté konzultace, na čemž se nic nezměnilo až do roku 2010. Smlouva o fungování EU (čl. 42 první pododstavec a čl. 43 odst. 2) tehdy uznala spolurozhodování jako „řádný legislativní postup“ v rámci SZP a nahradila tak postup konzultace, což upevnilo roli Evropského parlamentu jakožto skutečného spolutvůrce právních předpisů v oblasti zemědělství. 1384905600 2013 2013 Ne 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Článek 39 Smlouvy o fungování EU 1.1 a) zvýšit produktivitu zemědělství podporou technického pokroku a zajištěním optimálního využití výrobních činitelů, zejména pracovní síly 150 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1.2 b) zajistit odpovídající životní úroveň zemědělců 150 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1.3 c) stabilizovat trhy 158 xix 160 xix 1.4 d) zajistit plynulé zásobování potravinami 152 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1.5 e) zajistit spotřebitelům rozumné ceny 195 xxiii 194 xxiii 159 xix 158 xix 1998 261119 Program na podporu aplikovaného výzkumu Ministerstva zemědělství na období 2024-2032 ZEMĚ II 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-na-podporu-aplikovaneho-vyzkumu-zeme-ii.pdf ZEMĚ II ČR 2024-2032 program-na-podporu-aplikovaneho-vyzkumu-ministerstva-zemedelstvi-na-obdobi-2024-2032-zeme-ii-2 Expertní plán 36 iv 150 xviii 153 xviii 42 iv 152 xviii 151 xviii 37 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii https://mze.gov.cz/public/portal/mze/poradenstvi-a-vyzkum/vyzkum-a-vyvoj/narodni-agentura-pro-zemedelsky-vyzkum/program-aplikovaneho-vyzkumu 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program je zaměřen na podporu aplikovaného výzkumu (zahrnuje průmyslový výzkum, experimentální vývoj, nebo jejich kombinaci z hlediska jeho praktického uplatnění a na přípravu jeho následného komerčního využití či využití pro potřeby společnosti. Je zaměřen na naplňování a řešení řady cílů a opatření stanovených klíčovými strategickými dokumenty pro oblast VaVaI, vč. jejich v budoucnu aktualizovaných podob. Hlavní cíle Programu budou naplňovány prostřednictvím výzkumných aktivit jednotlivých projektů v rámci dvou podprogramů. Finanční náročnost Programu celkem a v jednotlivých letech jeho realizace vychází ze současných potřeb zemědělské praxe a veřejné správy. 1675209600 Odbor precizního zemědělství, výzkumu a vzdělávání 2024 2032 83 2023 83/2023 Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů Nařízení Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014 / Nařízení Komise (EU) č. 2023/1315 ze dne 23. června 2023, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem1 – zejm. čl. 25 , v platném znění; v případě nové právní úpravy nařízení GBER bude Program po jejím vstupu v platnost aktualizován. Rámec pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2023_83.pdf Ano 0 Oblast Podprogram Specifický cíl Rozvoj udržitelného zemědělství prostřednictvím nových výzkumných poznatků Podprogram I 36 iv 150 xviii 153 xviii 42 iv 152 xviii 151 xviii 37 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1 Rozvoj inovativního zemědělství, potravinářství, vodního hospodářství a lesnictví prostřednictvím nových postupů a technologií 2 Propagace zemědělského výzkumu, jeho výsledků a příbuzných témat směrem k odborné a laické veřejnosti 3 Rozvoj tvorby politik v agrárním sektoru Podprogram II 36 iv 150 xviii 153 xviii 42 iv 152 xviii 151 xviii 37 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 4 Řešení výzkumných potřeb pro podporu veřejné správy v agrárním sektoru 261122 Koncepce zahraniční politiky České republiky (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_zahranicni_politiky_cr.pdf KZP ČR 2015 koncepce-zahranicni-politiky-ceske-republiky-2015 Strategický rámec 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx https://www.mzv.cz/jnp/cz/udalosti_a_media/archiv_zprav/rok_2015/tiskove_zpravy/x2015_07_13_vlada_schvalila_koncepci_zahranicni_politiky.html 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí Koncepce zahraniční politiky ČR představuje základní rámec pro uskutečňování zahraničněpolitických zájmů ČR. Dokument navazuje na předchozí koncepci zahraniční politiky z roku 2011 a rovněž zohledňuje proměny mezinárodního prostředí, ke kterým od roku 2011 došlo. Dokument shrnuje globální kontext a východiska české zahraniční politiky, na základě kterých definuje cíle, nástroje a specifikuje teritoriální zaměření. Globálními cíli jsou bezpečnost, prosperita a udržitelný rozvoj a lidská důstojnost včetně lidských práv, národními cíli jsou služba občanům a dobré jméno ČR. Pro jednotlivá průřezová témata či specifické nástroje zahraniční politiky budou zpracovány dílčí rezortní či vládní koncepce nebo strategie. Ministerstvo zahraničních věcí rovněž každoročně vypracuje tematické a teritoriální priority zahraniční politiky, které stanoví cíle, kterých má být v následujícím období dosaženo v souladu s touto koncepcí. Tyto priority budou zohledněny při přípravě rozpočtu Ministerstva zahraničních věcí. Koncepce je prováděna příslušnými ústavními orgány a orgány státní správy. Významným aspektem provádění koncepce jsou pravidelná setkání ústavních činitelů ke koordinaci v klíčových zahraničněpolitických otázkách. 1436745600 Odbor zahraničněpolitického plánování 2015 563 2015 563/2015 Koncepce vychází z programového prohlášení Vlády ČR z února 2014, a z hloubkového auditu zahraniční politiky, který proběhl na Ministerstvu zahraničních věcí ČR v průběhu roku 2014. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ihoa9yh9wjv9.pdf Ne 0 Prioritní oblast Cíl Koncepce byla doplněna - viz Usnesení Vlády ČR č. 719 ze dne 31.08.2015 1 Globální 1.1 Bezpečnost 171 xx 177 xx 176 xx 1.2 Prosperita a udržitelný rozvoj 171 xx 180 xx 176 xx 1.3 Lidská důstojnost a lidská práva 171 xx 176 xx 179 xx 2 Národní 2.1 Služba občanům 171 xx 180 xx 2.2 Dobré jméno v zahraničí 171 xx 180 xx 261123 Strategie zahraniční rozvojové spolupráce České republiky 2018-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_mzv_2017_a4_09.pdf SZRS ČR 2018-2030 strategie-zahranicni-rozvojove-spoluprace-ceske-republiky-2018-2030 Expertní plán 171 xx 176 xx https://www.mzv.cz/jnp/cz/zahranicni_vztahy/rozvojova_spoluprace/koncepce_publikace/koncepce/strategie_zahranicni_rozvojove.html 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí Strategie ZRS ČR 2018 - 2030 stanovuje hlavní principy pro realizaci zahraniční rozvojové spolupráce a humanitární pomoci v období platnosti Agendy OSN pro udržitelný rozvoj. Východiskem pro novodobou zahraniční rozvojovou spolupráci je Agenda pro udržitelný rozvoj 2030a související Cíle udržitelného rozvoje. Strategie ZRS ČR je koherentní s hlavními cíli zahraniční politiky ČR a úzce navazuje na Koncepci zahraniční rozvojové spolupráce na období 201 –2017, včetně jejího střednědobého vyhodnocení z roku 2014. Zohledněna byla rovněž doporučení jiných mezinárodních donorů a dále pak Hlavní zjištění a doporučení Výboru pro rozvojovou spolupráci OECD z roku 2016. Naplňování cílů rozvojové spolupráce a humanitární pomoci bude probíhat v souladu s prioritami zahraniční politiky ČR s cílem zajistit vzájemné synergie jejích jednotlivých složek a zároveň přispět k naplňování Strategického rámce Česká republika 2030. Česká republika bude při naplňování Strategie průběžně vyhodnocovat jednotlivé rozvojové a humanitární aktivity a prezentovat dosažené výsledky; Strategie bude v případě potřeby aktualizována tak, aby účinně přispěla k naplnění Agendy 2030 v ZRS ČR. 1503273600 Odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci 2018 2030 591 2017 591/2017 Zákon č. 151/2010 Sb. o zahraniční rozvojové spolupráci a humanitární pomoci poskytované do zahraničí, Strategicko – koncepční rámec ZRS ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ihoaaqnhepd3.pdf Ne 0 Hlavní oblasti spolupráce Cíl 260021 1 Dvoustranná rozvojová spolupráce 1.1 Omezování chudoby a nerovností (od rozvojových nerovností k ekonomickým partnerstvím) 171 xx 176 xx 2 Humanitární pomoc 2.1 Okamžitá pomoc, stabilizace a odolnost 171 xx 176 xx 3 Mnohostranná rozvojová spolupráce 3.1 Uplatnění bilaterálních zkušeností a priorit 171 xx 176 xx 3.2 Zapojení do komplexních programů a finančních nástrojů 171 xx 176 xx 261124 Koncepce schengenské spolupráce 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-schengenske-spoluprace.pdf SchK ČR 2021-2027 koncepce-schengenske-spoluprace-2021-2027 Expertní plán 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 180 xx 177 xx 1995 176 xx https://www.europarl.europa.eu/news/cs/headlines/security/20190612STO54307/schengen-pruvodce-evropskym-prostorem-bez-hranic 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce schengenské spolupráce 2021-2027 (Schengenská koncepce 2021) je základním strategickým dokumentem ČR pro oblast schengenské spolupráce v navazujícím plánovacím období 2021-2027. Vychází z předchozích strategických dokumentů vlády ČR souvisejících s přípravou na vstup a členstvím v Schengenu, především Národního schengenského plánu 2014 a zpráv o jeho plnění, a dále materiálů EU, zejména Strategie k plně fungujícímu a odolnému Schengenskému prostoru. Základní vizí koncepce je v duchu sdílené odpovědnosti dosáhnout vysoké úrovně schengenské spolupráce v souladu s evropskými standardy při plném respektování evropských hodnot. Základním implementačním materiálem je Schengenský implementační plán 2021. 1637539200 MV - odbor azylové a migrační politiky - oddělení koordinace schengenské spolupráce a ochrany hranic 2021 2027 1045 2021 1045/2021 Usnesení vlády č. 429 ze dne 3. května 2021 o Zprávě o plnění Národního schengenského plánu k 31. prosinci 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nanac93ehks8.pdf Ne 0 Strategické oblasti Strategický cíl 263266 1 Integrovaná správa hranic, 2. Víza, 3. Policejní spolupráce, 4. Informační systémy a komunikační podpora, 5. Ochrana osobních údajů 1 Správné provádění schengenských standardů &#8211; kvalita 171 xx 180 xx 2 Efektivní spolupráce s členskými státy a agenturami EU &#8211; EU spolupráce 171 xx 180 xx 3 Zajistit efektivní spolupráci napříč státní správou a se soukromými subjekty &#8211; vnitřní spolupráce 171 xx 180 xx 4 Zefektivnit spolupráci se třetími zeměmi &#8211; vnější dimenze 171 xx 180 xx 176 xx 5 Zvýšit schopnost předvídat výjimečné vnější i vnitřní vlivy a krizové stavy a efektivně na ně reagovat &#8211; akceschopnost 171 xx 180 xx 177 xx 6 Zvýšit kvalitu a efektivitu provádění schengenského acquis prostřednictvím nových technologií a postupů &#8211; inovace 171 xx 180 xx 261125 Koncepce vzdělávání v oblasti ochrany obyvatelstva a krizového řízení ČR (2017) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_vzdelavani_oobakr.pdf KVOBKŘ ČR 2017 koncepce-vzdelavani-v-oblasti-ochrany-obyvatelstva-a-krizoveho-rizeni-cr-2017 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 138 xvii 1995 56 vi 51 vi 178 xx https://www.hzscr.cz/clanek/vzdelavani-v-oblasti-krizoveho-rizeni.aspx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce vzdělávání v oblasti ochrany obyvatelstva a krizového řízení řeší přípravu a vzdělávání státních a ostatních zaměstnanců ve správních úřadech a úředníků územních samosprávných celků v předmětné oblasti, stanovení cílových skupin, systémové řešení přístupu k cílovým skupinám ve vzdělávání, vytvoření podmínek k získávání a prohlubování kvalifikace a její zvyšování v oblasti potřebné pro činnost profesionálních pracovníků a osob dotčených oblastí ochrany obyvatelstva a krizového řízení a realizace koordinace a výkonu státní správy v oblasti činností spojených se vzděláváním v ochraně obyvatelstva a krizovém řízení v odpovědnosti Ministerstva vnitra ve spolupráci s dalšími zainteresovanými ústředními správními úřady. Zpracování koncepce vychází z úkolu č. 19 Koncepce ochrany obyvatelstva do roku 2020 s výhledem do roku 2030 a úkolu 19b) Zprávy o stavu ochrany obyvatelstva v ČR, jehož cílem je optimalizovat pravidla vzdělávání odborníků v oblasti bezpečnosti tak, aby odpovídala novým trendům a potřebám současné společnosti. Samotné koncepci předcházela analýza současného stavu v této oblasti schválená Výborem pro civilní nouzové plánování (usnesení č. 421 ze dne 7. prosince 2016), ze které vyplynula určitá doporučení pro zpracování koncepce. Od roku 2015 je vyhodnocení průběhu plnění koncepce součástí "Zprávy o stavu ochrany obyvatelstva v ČR", která se zpracovává ve tříletých cyklech v návaznosti na schálenou "Koncepci ochrany obyvatelstva do roku 2020 s výhledem do roku 2030". 1499644800 MV-GŘ HZS ČR 2017 508 2017 508/2017 Koncepce ochrany obyvatelstva do roku 2020 s výhledem do roku 2030 Plán nelegislativních úkolů vlády České republiky na 1. pololetí 2017 (usnesení vlády ze dne 14. prosince 2016 č. 1122) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uv-508_1.pdf Ano 0 Oblast Hlavní cíl 261064 1 Vzdělávání v oblasti ochrany obyvatelstva a krizového řízení 1.1 Koordinace vzdělavacího procesu 171 xx 178 xx 1.2 Stanovení cílových skupin vzdělávání 171 xx 178 xx 1.3 Nastavení systému vzdělávání odborníků 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 1995 56 vi 51 vi 178 xx 1.4 Systémové řešení přístupu k cílovým skupinám 171 xx 178 xx 1.5 Vzdělavací moduly a lektoři 171 xx 178 xx 1.6 Optimalizace systému vzdělávání a jeho další rozvoj 171 xx 138 xvii 1995 178 xx 261126 Aktualizace Koncepce zavádění metody BIM v České republice 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2024-aktualizace-koncepce-bim-schvalena.pdf KBIM ČR 2024-2027 aktualizace-koncepce-zavadeni-metody-bim-v-ceske-republice Expertní plán 171 xx 1994 136 xvi 60 vi 89 xi 3 i 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 98 xi 65 vii 180 xx 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1 i 8 i 6 i 90 xi 39 iv 1995 33 iv 51 vi 1991 92 xi https://www.mpo.gov.cz/cz/stavebnictvi-a-suroviny/bim/ 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Koncepce zavádění metody BIM ("Building Information Modelling", český ekvivalent "informační modelování staveb") v České republice je základním koncepčním materiálem střednědobého charakteru, který stanovuje principy zavádění BIM v České republice do roku 2027. Aktualizace Koncepce zavádění metody BIM v České republice (dále též „Koncepce“ nebo „Koncepce BIM“) byla zpracována na základě usnesení vlády č. 1087, o plnění Koncepce zavádění metody BIM (Building Information Modelling) v České republice, ze dne 21. prosince 2022. Vláda tímto usnesením uložila zpracovat aktualizaci Koncepce zavádění metody BIM v České republice schválenou usnesením vlády č. 682 ze dne 25. září 2017, včetně jeho následné změny provedené usnesením vlády č. 41 ze dne 18. ledna 2021. Postupující digitální transformace je celosvětovým trendem v mnoha oblastech života a odvětvích lidských činností a podnikání nebo veřejné správy, vede k digitalizaci klíčových procesů a systémů a je podmíněna vytvářením, správou a sdílením informací v digitální podobě. To se v odvětvích souvisejících s investiční výstavbou pozemních a infrastrukturních staveb a s jejich dlouhodobým užíváním a provozováním vztahuje i na informace o vystavěných aktivech, stavbách a zařízeních, a na optimalizaci procesů jejich životního cyklu. Koncepce BIM by měla stavebnictví poskytovat jasně formulovanou strategii rozvoje a digitalizace procesů tak, aby na ně mohly navázat subjekty podílející se na digitalizaci navazujících agend veřejné správy. Standardizace tvorby, správy a výměny informací o stavbách během celého životního cyklu urychlí a zkvalitní postup přípravy, provádění, užívání a provozování staveb a uspoří související náklady. Koncepce BIM stanovuje cíle a navazující opatření potřebná pro jejich dosažení prostřednictvím efektivního využívání managementu informací o stavbách v České republice. Ke klíčovým důvodům aktualizace původní Koncepce náleží rozšíření konceptu BIM z původního zaměření na informační modelování staveb (Building Information Modelling) na širší oblast managementu informací o stavbách, včetně jejich souvislostí a vazeb v rámci vystavěného prostředí. Implementace je stanovena Implementačním plánem Aktualizace Koncepce zavádění metody BIM v České republice (pro období 1.1.2025 – 31.12.2027), jehož opatření jsou přiřazena strategickým oblastem a strategickým cílům, jejichž kombinace vytvářejí synergický efekt. Vzhledem k zaměření na podporu managementu informací v celém životním cyklu staveb a jejich využití v dalších agendách veřejné správy a soukromého sektoru se Koncepce zaměřuje na tři strategické oblasti. Strategické cíle jsou odvozeny z potřeb a požadavků na efektivní zavedení managementu informací v uvedených strategických oblastech. Konkrétní opatření jsou Implementačním plánem stanovena pro deset strategických cílů v počtu celkem třiceti devíti opatření. V příloze k Implementačnímu plánu Aktualizace Koncepce zavádění metody BIM v České republice je uveden základní popis jednotlivých opatření. V rámci implementace budou s využitím analýzy stavu naplnění dosavadních opatření původní Koncepce specifikovány požadované podrobnosti opatření, a to ve formě karet opatření. 1721779200 Odbor stavebnictví a stavebních hmot 2024 2027 2024 519 2024 519/2024 Směrnice 2014/24/EU, o zadávání veřejných zakázek, umožnila zadavatelům v EU, aby mohli při zadávání veřejných zakázek požadovat použití metody BIM. Toto je umožněno i v ČR od 1. 10. 2016 zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2024_519.pdf Ano 0 Vize Globální cíl 261817 Využití standardizace managementu a modelování informací o stavbách a vystavěném prostředí pro digitalizaci souvisejících postupů. Optimální správa a rozvoj vystavěného prostředí 49 v 45 v 137 xvii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 1 i 8 i 6 i 1995 Efektivní příprava a realizace strategických investic 1994 136 xvi 60 vi 89 xi 45 v 48 v 98 xi 65 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 1 i 8 i 90 xi 1995 51 vi 1991 92 xi Produktivní stavebnictví a jeho dodavatelský řetězec 3 i 137 xvii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 8 i 1995 Účinná správa a údržba budov a infrastruktury 49 v 45 v 48 v 27 iii 29 iii 1 i 8 i Racionální odpovědí na nové výzvy a požadavky 171 xx 3 i 180 xx 27 iii 28 iii 1 i 39 iv 33 iv Moderní a dostupné služby pro občany a podnikatele 138 xvii 1995 261128 Státní kulturní politika 2021-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/statni-kulturni-politika-na-leta-2021-2025.pdf SKP 2021-2025 statni-kulturni-politika-2021-2025-2 Strategický rámec 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv https://www.mkcr.cz/statni-kulturni-politika-cs-69 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Státní kulturní politika představuje nový strategický rámec pro roli kultury a kreativity v ČR. Obecným cílem je širší pojetí kultury a kreativity jako mezisektorové oblasti, která je nedílnou součástí společnosti i hospodářství. Nutnost této transformace zdůraznila zejména pandemie covid, která kulturní a kreativní sektor zasáhla extrémně tvrdě. Pro jeho obnovu musí dojít zejména k rozšíření role MK, aby bylo dobrým správcem celého sektoru, a ne pouze jeho vybrané části, jak tomu bylo doposud. První tři cíle Státní kulturní politiky se soustředí na tradičnější oblasti působnosti Ministerstva kultury. Další tři rozvíjejí oblasti nové a zvyšují kapacitu ministerstva k efektivní správě kulturního a kreativního sektoru. Konkrétní opatření pro jednotlivé oblasti jsou součástí Přílohy II. V neposlední řadě pak Státní kulturní politika slouží jako podklad pro veřejnou debatu o nutnosti alokace 1% ze státního rozpočtu bez transferů na církve a náboženských společností na státní programy rozvoje kulturního a kreativního sektoru. Klíčové iniciativy MK: — Zvýšení kapacity MK skrze digitalizaci dotačního systému, zavedení analytického oddělení, rozšíření oddělení kulturních a kreativních odvětví a restrukturalizaci projektového řízení. — Evaluace nástrojů podpory KKS v gesci MK a jejich úprava. — Transformace Státního fondu kultury i Státního fondu kinematografie tak, aby se staly efektivnějšími nástroji podpory KKS. 2021 2025 0 Hlavní cíle Státní kulturní politiky 2021-2025+ Hlavní cíle Hlavní cíle Státní kulturní politiky 2021-2025+ 1.1 Zvyšování dostupnosti a přístupnosti kultury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.2 Účinná péče o kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.3 Rozvoj živého umění 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.4 Rozvoj kulturních a kreativních odvětví 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.5 Širší role kultury v ČR 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.6 Transformace Ministerstva kultury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 261129 Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2024-2026 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2023-06-15_rozpoctova-strategie-cr-2024-2026.pdf RS VI ČR 2024-2026 rozpoctova-strategie-sektoru-verejnych-instituci-cr-2024-2026 Expertní plán 162 xix 89 xi 164 xix 158 xix 142 xvii 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 116 xiii 92 xi 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Součástí Rozpočtové strategie bývá i Konvergenční program, publikovaný v samostatném sešitě pro potřeby Evropské komise. V roce 2023 však vyšla RS později, aby reflektovala dopady připravovaného vládního úsporného balíčku. Strategie vychází z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za její implementaci v subsektoru ústřeních vládních institucí prostřednictvím střednědobých výdajových rámců státního rozpočtu a státních fondů. V rámci dalších subsektorů (místní vládní instituce - tj. územní samosprávné celky; zdravotní pojišťovny) jsou odpovědné jejich řídící orgány. 1686700800 Odbor 37 - Hospodářská politika 2023 2026 433 2023 433/2023 Zákon č. 23/2017 Sb., o pravidlech rozpočtové odpovědnosti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2023_433.pdf Ano 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření 261189 - Střednědobý rozpočtový výhled - Zlepšování hospodaření státního rozpočtu a státních fondů 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 - Zefektivňování výběru daní - Zlepšení financování územních samosprávných celků 89 xi 158 xix 142 xvii 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 92 xi - Příspěvek na částečnou úhradu výdajů spojených s výkonem státní správy - Zlepšení financování zdravotních pojišťoven 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 116 xiii - Úprava plateb za státní pojištěnce 261130 Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2025-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rozpoctova-strategie-2024.pdf RS VI ČR 2025-2027 rozpoctova-strategie-sektoru-verejnych-instituci-cr-2025-2027 Expertní plán 162 xix 89 xi 164 xix 158 xix 142 xvii 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 116 xiii 92 xi 0 2 0 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Součástí Rozpočtové strategie je i Konvergenční program, publikovaný v samostatném sešitě pro potřeby Evropské komise. Strategie vychází z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za její implementaci v subsektoru ústřeních vládních institucí prostřednictvím střednědobých výdajových rámců státního rozpočtu a státních fondů. V rámci dalších subsektorů (místní vládní instituce - tj. územní samosprávné celky; zdravotní pojišťovny) jsou odpovědné jejich řídící orgány. 1713830400 Odbor 37 - Hospodářská politika 2024 2027 267 2024 267/2024 <p>Zákon č. 23/2017 Sb., o pravidlech rozpočtové odpovědnosti.</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2024_267_1.pdf Ano 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Součástí Rozpočtové strategie je i Konvergenční program ČR (2024). 261129 - Střednědobý rozpočtový výhled - Zlepšování hospodaření státního rozpočtu a státních fondů 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 - Zefektivňování výběru daní - Zlepšení financování územních samosprávných celků 89 xi 158 xix 142 xvii 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 92 xi - Příspěvek na částečnou úhradu výdajů spojených s výkonem státní správy - Zlepšení financování zdravotních pojišťoven 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 116 xiii - Úprava plateb za státní pojištěnce 261132 Akční plán protidrogové politiky MČ Praha 21 2017-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-protidrogove-politiky-mc-praha-21-2017-2018.pdf APPP Praha 21 2017-2018 akcni-plan-protidrogove-politiky-mc-praha-21-2017-2018 Koncepce 171 xx 173 xx https://www.praha21.cz/informace/strategicke-dokumenty?highlight=WyJzdHJhdGVnaWNrXHUwMGU5IiwiZG9rdW1lbnR5Iiwic3RyYXRlZ2lja1x1MDBlOSBkb2t1bWVudHkiXQ== 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afb Praha 21 Praha 21 2017 2018 0 Oblast Cíl 1 Oblasti protidrogové politiky 1.1 Primární prevence 171 xx 173 xx 1.2 Léčba a následná péče 171 xx 173 xx 1.3 Snižování rizik &#8211; Harm reduction 171 xx 173 xx 1.4 Snižování nabídky a prosazování práva 171 xx 173 xx 1.5 Informace &#8211; Výzkum &#8211; Vzdělávání &#8211; Hodnocení &#8211; Jiné 171 xx 173 xx 1.6 Koordinace 171 xx 173 xx 261134 Plán udržitelné městské mobility Vsetín (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pumm_vs_2020-02_na_web.pdf PUMM Vsetín 2019 plan-udrzitelne-mestske-mobility-vsetin-2019-2 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 90 xi 97 xi https://www.mestovsetin.cz/vismo/zobraz_dok.asp?id_org=18676&id_ktg=1025&n=zadosti%2Dodboru%2Dzivotniho%2Dprostredi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2019 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu 1.1 Efektivní městská hromadná doprava 89 xi 98 xi 97 xi 1.2 Veřejná prostranství uzpůsobená pro bezemisní dopravu 15 ii 20 ii 1.3 Rozvoj cykloinfrastruktury a infrastruktury pro pěší 89 xi 100 xi 1.4 Nastavení účinné a přehledné regulace parkování 89 xi 90 xi 1.5 Zvýšení bezpečnosti dopravy 99 xi 89 xi 1.6 Využití technologických inovací 89 xi 90 xi 261135 Koncepce proseniorské politiky města Vsetín 2022-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-proseniorske-politiky-mesta-vsetin_final.pdf KPPM Vsetín 2022-2023 koncepce-proseniorske-politiky-mesta-vsetin-2022-2023 Koncepce 73 viii 70 viii 172 xx 171 xx 59 vi 49 v 45 v 48 v 173 xx 120 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 51 vi 116 xiii https://www.mestovsetin.cz/vismo/zobraz_dok.asp?id_org=18676&id_ktg=1023&n=odbor%2Dsocialnich%2Dveci 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2022 2023 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce Zdravé a aktivní stárnutí 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 1.2 Mezigenerační soužití a soudržnost rodiny, prevence sociální izolace 70 viii 69 viii 1.3 Podpora a rozvoj služeb pro seniory 80 ix 78 ix 76 ix 1.4 Podpora neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi 1.5 Ochrana a bezpečí seniorů, příznivé prostředí 172 xx 171 xx 173 xx 1.6 Podpora informovanosti a komunikace 49 v 45 v 48 v 261136 Plán sociálního začleňování města Kroměříže 2022-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-socialniho-zaclenovani-mesta-kromerize-2022-2025.pdf PSZ Kroměříž 2022-2025 plan-socialniho-zaclenovani-mesta-kromerize-2022-2025 Koncepce 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 62 vii 71 viii 69 viii 1991 https://www.mesto-kromeriz.cz/urad/dokumenty-a-informace/plan-socialniho-zaclenovani-mesta-kromerize/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2022 2025 0 Tematická oblast Strategické cíle 1 Prevence sociálně patologických jevů a bezpečnost 1.1 Preventivní působení zaměřené na osoby ohrožené sociálním vyloučením a řešení nepříznivé sociální situace cílové skupiny 71 viii 69 viii 1.2 Zachování pocitu bezpečí ve městě Kroměříž 172 xx 171 xx 2 Bydlení 2.1 Zvýšení dostupnosti bydlení pro ohrožené skupiny obyvatel 1994 135 xvi 3 Zaměstnanost 3.1 Snížení míry dlouhodobé nezaměstnanosti 62 vii 1991 261139 Koncepce komunikace a spolupráce města Litoměřice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-komunikace-a-spoluprace-mesta-litomerice-2020.pdf KKS Litoměřice 2020 koncepce-komunikace-a-spoluprace-mesta-litomerice-2020 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 https://www.litomerice.cz/strategicke-dokumenty 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2020 0 Oblast Priorita 1 Priority koncepce 1.1 Vytvoření strategie komunikace s veřejností 138 xvii 1995 1.2 Propojení a integrace webových stránek 1.3 Portál občana 1.4 Instagram města Litoměřice 1.5 LinkedIn města Litoměřice a Městského úřadu Litoměřice 1.6 Zpětná vazba od občanů 144 xvii 1995 261140 Plán rozvoje sportu obce Vyžlovka (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-obce-vyzlovka-2021.pdf PRS Vyžlovka (2021) plan-rozvoje-sportu-obce-vyzlovka-2021 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b40 Vyžlovka Vyžlovka 1614729600 2021 0 Priority plánu Priority 1 Priority plánu 1.1 Údržba stávající sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 1.2 Budování nové sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 1.3 Organizace a spoluorganizace sportovních akcí 184 xxi 1996 1.4 Finanční podpora sportovních akcí 184 xxi 1996 1.5 Zabezpečení sportovního využití pro všechny věkové kategorie (turistické stezky, cyklotrasy, dětská hřiště, multifunkční hřiště, vycházkové trasy atd.) 184 xxi 1996 1.6 Osvětová a propagační činnost 184 xxi 1996 261142 Koncepce rodinné politiky města Bystřice 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rodinne-politiky-mesta-bystrice-2023-2027.pdf KRP Bystřice 2023-2027 koncepce-rodinne-politiky-mesta-bystrice-2023-2027 Koncepce 52 vi 119 xiii 83 x 87 x 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii https://www.mestobystrice.cz/mesto/strategicke-planovani-a-rizeni/strategicke-dokumenty/koncepce-rodinne-politiky-2023-2027/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2023 2027 0 Oblast Priorita 1 Priority koncepce 1.1 Zajištění dostatečné kapacity škol a zřízení dětských skupin 52 vi 51 vi 53 vi 1.2 Podpora volnočasových aktivit pro rodiny, děti, mládež, seniory a širokou veřejnost 185 xxi 1996 1.3 Udržitelnost a rozvoj záměrů v sociální oblasti 78 ix 76 ix 1.4 Podpora fungujících služeb sociální prevence a poradenství, rozšíření služeb pro pomoc rodinám v obtížné životní a sociální situaci 83 x 87 x 79 ix 76 ix 1.5 Osvětová činnost zaměřená na zdravý životní styl, prevenci nemocí 119 xiii 116 xiii 1.6 Předcházení ohrožení rodin a posilování jejich stability a soudržnosti 83 x 87 x 261143 Akční plán rozvoje města Chrudimi (2020) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/fin_akcni_plan_2020.pdf AP Chrudim 2020 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2020 Strategický rámec 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2020 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 89 xi 98 xi 102 xii 111 xii 1992 B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 110 xii 184 xxi 1996 1992 261144 Akční plán rozvoje města Chrudimi (2019) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2019_schvaleno.pdf AP Chrudim 2019 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2019 Strategický rámec 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1544400000 2019 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 102 xii 111 xii 1992 B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 110 xii 184 xxi 1996 1992 261145 Program rozvoje města Šternberk 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-mesta-sternberk-2020-2025.pdf PRM Šternberk 2020-2025 program-rozvoje-mesta-sternberk-2020-2025 Strategický rámec 1994 132 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 100 xi 106 xii 52 vi 131 xv 90 xi 78 ix 76 ix 184 xxi 1995 51 vi 1996 53 vi 1992 https://www.sternberk.eu/mesto-a-urad/rozvoj-mesta/program-rozvoje-mesta/?ftresult_menu=program+rozvoje 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b62 Šternberk Šternberk 1592956800 2020 2025 0 Oblast Cíl 1 Cíle programu rozvoje 1.1 Rozvoj dopravní infrastruktury 89 xi 100 xi 90 xi 1.2 Rozvoj infrastruktury školských zařízení a sportovní infrastruktury 52 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 1.3 Rozvoje technické infrastruktury a ochrana ŽP 142 xvii 106 xii 1995 1992 1.4 Rozvoje bydlení a sociální péče 1994 132 xvi 135 xvi 78 ix 76 ix 1.5 Rozvoj a zlepšování podmínek k životu občanů ve městě 1.6 Rozvoj kultury a ochrana kulturních památek 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 261146 Akční plán města Vítkov 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-rozvoje-mesta-2019-2022-schvaleny-zm.pdf APM Vítkov 2019-2022 akcni-plan-mesta-vitkov-2019-2022 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 59 vi 89 xi 15 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 106 xii 24 ii 107 xii 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 1550620800 2019 2022 Usnesení ZZM Vítkov č. 235/4 1 rok 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Základní okruhy 1.1 Infrastruktura a občanská vybavenost 142 xvii 1995 1.2 Bezpečnost 171 xx 173 xx 1.3 Školství a sport 184 xxi 1996 1.4 Lidské zdroje 60 vi 59 vi 51 vi 1.5 Životní prostředí 109 xii 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 111 xii 1992 1.6 Cestovní ruch, kulturní život, partnerství a podnikání 15 ii 24 ii 261152 Koncepce průmyslu a logistiky Humpolec (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prumyslu-a-logistiky.pdf KPAL Humpolec 2018 koncepce-prumyslu-a-logistiky-humpolec-2018 Koncepce 89 xi 15 ii 108 xii 24 ii 1 i 8 i 90 xi 1992 https://www.mesto-humpolec.cz/koncepce-mesta-a-studie/d-231584/p1=46677 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 2018 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 fáze 0 / STAV 1.1 ZAJISTIT STABILITU LIDKÝCH ZDROJŮ 1.2 NEDOVOLIT ZASTAVOVÁNÍ NOVÝCH PLOCH DO DOBY ZAJIŠTĚNÍ NEZBYTNÝCH STRUKTUR TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY A POTENCIONÁLNÍCH ZAMĚSTNANCŮ 108 xii 1 i 8 i 1992 1 fáze 0 / STAV 2 fáze 1 / STAV+MIN. ROZVOJ 2.1 PODPOŘIT STABILITU A ROZVOJ STÁVAJÍCÍCH FIREM S PŘESAHEM DO SOCIÁLNÍCH STRUKTUR 3 fáze 2 / ROZVOJ 3.1 PŘIPRAVIT NOVÉ ROZVOJOVÉ PLOCHY ZÁROVEŇ S KOMPLEXNÍM ŘEŠENÍM VŠECH NAVAZUJÍCÍCH SLOŽEK VEŘEJNÉ INFRASTRUKTURY 89 xi 15 ii 24 ii 90 xi 261147 Koncepce rozvoje cyklistické dopravy v Ostravě 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace-koncepce-rozvoje-cyklisticke-dopravy-v-ostrave-2018.pdf KRCD Ostrava 2018 koncepce-rozvoje-cyklisticke-dopravy-v-ostrave-2 Koncepce 99 xi 89 xi 100 xi https://www.ostrava.cz/cs/urad/magistrat/odbory-magistratu/odbor-dopravy/aktualizace-koncepce-rozvoje-cyklisticke-dopravy-v-ostrave 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2018 2018 0 Oblast Cíl 1 Cíle aktuallizace koncepce cyklistické dopravy 1.1 Dokončit čtyři koridory podél největších řek pro potřeby denní dojížďky i rekreace 89 xi 100 xi 1.2 V koridorech páteřních komunikací pro motorovou nabídnout cyklistům adekvátní páteřní trasy 89 xi 100 xi 1.3 Zaměřit se na doplnění dalších prvků pro cyklistickou dopravu, především statickou dopravu a kombinaci s návazností na hromadnou dopravu 89 xi 100 xi 1.4 Na základě již dokončované první etapy výstavby sítě (dle koncepce z roku 2010) připravit návrh druhé etapy &#8211; priorit výstavby na dalších 5 &#8211; 10 let 89 xi 100 xi 1.5 Připravit podklady městu pro podání žádostí o dotace z fondů, umožňujících výstavbu cyklistických stezek, pruhů a tras 89 xi 100 xi 1.6 Zajistit opatření pro plošnou podporu zklidňování a zvyšování bezpečnosti dopravy 99 xi 89 xi 261153 Plán prevence kriminality Humpolec 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality.pdf PPK Humpolec 2020-2022 plan-prevence-kriminality-humpolec-2020-2022 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 119 xiii 51 vi 116 xiii https://www.mesto-humpolec.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=4932&id=233950&n=plan%2Dprevence%2Dkriminality%2Da%2Dsocialne%2Dpatologickych%2Djevu%2Dmesta%2Dhumpolec%2Dna%2Dleta%2D2020%2D2022&p1=43384 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 2020 2022 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle plánu 1.1 Prevence kyberšikany, trestné činnosti páchané prostřednictvím internetu a sociálních sítí, jejichž oběťmi jsou zejména děti a mladiství ve spolupráci se školskými zařízeními podporou osvětové činnosti. 171 xx 173 xx 1.2 Protidrogovou prevenci ve spolupráci s Oblastní charitou Jihlava, Centrem U Větrníku. 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.3 Řešení volnočasových aktivit mládeže ve spolupráci se Střediskem volného času, příspěvkové organizace Města Humpolec, např. příměstské tábory, případně z komunitního plánování rozvoje sociálních služeb zřízení ve spolupráci s neziskovou organizací – poskytovatelem sociálních služeb nízkoprahové zařízení pro děti a mládež. 1.4 Minimalizace důsledků bezdomovectví a pomoc lidem v tíživé životní situaci ve spolupráci s Úřadem práce Pelhřimov, kontaktní místo Humpolec, Oblastní charitou Havlíčkův Brod, Střediskem charitní pomoci (potravinové a hygienické balíčky, oblečení), Občanskou poradnou (dluhová problematika), Potravinovou bankou Vysočina (potraviny a hygiena). 1.5 Řešení problematiky dětí a mládeže spoluprací Orgánu sociálně-právní ochrany dětí se školskými zařízeními, neziskovými organizacemi, zdravotnickými zařízeními a Policií ČR. 171 xx 173 xx 1.6 Osvětovou činnost zaměřenou na seniory v oblasti boje proti nekalým praktikám prodejců, bezpečného chování, dopravní výchovy ve spolupráci s BESIP. 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 51 vi 1 Cíle plánu 261148 Koncepce udržitelné energetiky města Jilemnice (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-udrzitelne-energetiky-mesta-jilemnice.pdf KUE Jilemnice 2015 koncepce-udrzitelne-energetiky-mesta-jilemnice-2015 Koncepce 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Činnosti, postupy a opatření 1.1 Regulační plány a vzorové postupy pro novou zástavbu 15 ii 19 ii 1.2 Rozšíření centrálního zásobování teplem Spořilov 142 xvii 1995 1.3 Využit sluneční energie 15 ii 19 ii 1.4 Hrabačov – rozšíření průmyslové zóny 15 ii 19 ii 1.5 Veřejné osvětlení 142 xvii 1995 1.6 Energetický management 15 ii 19 ii 261149 Koncepce prevence kriminality Třebíč 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-trebic-2017-2021.pdf KPK Třebíč 2017-2021 koncepce-prevence-kriminality-trebic-2017-2021 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2017 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Hlavní cíle koncepce 1.1 Zvyšování pocitu bezpečí občanů a snižování míry závažnosti a četnosti trestné činnosti 171 xx 173 xx 1.2 Omezování příležitostí pro páchání trestné činnosti 171 xx 173 xx 1.3 Snížení výskytu delikventní činnosti u dětí a mladých dospělých, rodin ohrožených kriminálním chováním, recidivistů, komunit 171 xx 173 xx 1.4 Pomoc obětem, se zvláštním zřetelem na skupiny zvlášť zranitelných obětí 171 xx 173 xx 1.5 Efektivní a koordinovaný systém prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.6 Efektivní vynakládání finančních prostředků na projekty prevence kriminality 171 xx 173 xx 261154 Plán udržitelné městské mobility Karlovy Vary 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 PUMM Karlovy Vary 2017-2019 plan-udrzitelne-mestske-mobility-karlovy-vary-2017-2019 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 90 xi 97 xi https://mmkv.cz/cs/dokument-plan-udrzitelne-mestske-mobility-generel-dopravy 0 1987 Obce a města Obce a města 697b23e08fb1846ac0054933 Karlovy Vary Karlovy Vary 2017 2020 neuvedeno 0 Oblast Strategický cíl 1 Cíle PUMM 1.1 Management mobility, organizování dopravy 99 xi 89 xi 1.2 Zajištění funkčnosti ZAKOS, plynulosti a bezpečnosti provozu, zklidňování dopravy 99 xi 89 xi 1.3 Rozvoj a modernizace MHD, zlepšení obsluhy území, rozvoj IDS, včetně železnice 89 xi 98 xi 97 xi 1.4 Rozvoj infrastruktury a zlepšení podmínek cyklistické a pěší dopravy 89 xi 100 xi 1.5 Aktivní a systémové řešení dopravy v klidu (parkování a odstavování vozidel) 89 xi 90 xi 1.6 Zlepšení životního prostředí a čistá mobilita 15 ii 20 ii 261155 Koncepce rodinné politiky města Znojmo 2016-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_rodinne_politiky_mesta_znojma_na_obdobi_2016_2019-1.pdf KRPM Znojmo 2016-2019 koncepce-rodinne-politiky-mesta-znojmo-2016-2019 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2016 2019 neuvedeno 0 Oblast Priorita 1 Cíle koncepce rodinné politiky 1.1 Podpora vytváření vhodných životních podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí příznivého rodině 1.2 Slučitelnost rodiny a zaměstnání 1.3 Podpora služeb pro rodiny 1.4 Podpora bezpečného prostředí pro rodiny 1.5 Osvětová a informační činnost 1.6 Institucionální zabezpečení rodinné politiky a monitoring 261150 Plán udržitelné městské mobility Jihlavy (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/jihlava-nejede_navrh_2019-04-16-finalni-navrh.pdf PUMM Jihlava 2019 plan-udrzitelne-mestske-mobility-jihlavy-2019 Koncepce 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi https://www.jihlava.cz/jihlava-ne-jede/ds-56491 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2019 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu udržitelné městské mobility 1.1 Rozumné parkování 89 xi 90 xi 1.2 Průjezdné město 89 xi 90 xi 1.3 Dostupná veřejná doprava 89 xi 98 xi 97 xi 1.4 Aktivní mobilita 89 xi 90 xi 1.5 Ohleduplné zásobování 89 xi 90 xi 1.6 Spolupráce 89 xi 90 xi 261156 Koncepce prevence kriminality město Mikulov 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-mesto-mikulov-2019-2023.pdf KPR Mikulov 2019-2023 koncepce-prevence-kriminality-mesto-mikulov-2019-2023 Koncepce 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 90 xi 69 viii 74 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2019 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Cizojazyční zaměstnanci a jejich právní gramotnost v místních podmínkách 69 viii 74 viii 1.2 Vzestup uživatelů OPL a jejich drobná a opakovaná přestupková a trestná činnost zejména majetkové povahy 171 xx 173 xx 1.3 Trvalý stav vysokého počtu sociálně neadaptabilních jedinců (bezdomovců) a jejich opakovaná přestupková a trestná činnost zejména majetkové povahy a dále pak nepřizpůsobivého chování negativně působícího na většinovou společnost 171 xx 173 xx 1.4 Trvalé podceňování ve věci nedostatečného zajištění majetku občany města a návštěvníky města, které zakládá svou povahou možnost páchání opakovaných drobných krádeží 171 xx 173 xx 1.5 Dopravní problematika historického města s jednosměrným provozem a úzkými ulicemi, zejména pak statická doprava a řešení parkovacích ploch pro vozidla 99 xi 89 xi 90 xi 1.6 Transitní dopravní problematika 99 xi 89 xi 90 xi 261151 Koncepce podpory sportovních aktivit statutárního města Jihlavy 2023-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-podpory-sportovnich-aktivit-statutarniho-mesta-jihlava-2023-2024.pdf KPSA Jihlava 2023-2024 koncepce-podpory-sportovnich-aktivit-statutarniho-mesta-jihlavy-2023-2024 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1669852800 2023 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cílové oblasti koncepce 1.1 Sportovní aktivity mládeže a obyvatel města Jihlavy 184 xxi 1996 1.2 Sportovní akce 184 xxi 1996 1.3 Specifická podpora sportů 184 xxi 1996 1.4 Sportovní zařízení v Jihlavě 184 xxi 1996 1.5 Rozvoj sportovní infrastruktury &#8211; investice 184 xxi 1996 1.6 Ostatní formy podpory 184 xxi 1996 261158 Koncepce údržby veřejné zeleně ve městě Tábor (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/schvalena-koncepce-verejne-zelene.pdf KÚVZ Tábor 2016 koncepce-udrzby-verejne-zelene-ve-meste-tabor-2016 Koncepce 89 xi 98 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1459728000 2016 Usnesení RM č. 1555/29/16 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce údržby zeleně 1.1 Dosáhnout standardů kvality údržby zeleně na plochách města Tábor, které budou srovnatelné s jinými městy a s obecně platnými zásadami údržby ploch tohoto typu&#8230; 89 xi 98 xi 1.2 Navrhnout reprezentativní plochy zeleně v Táboře 89 xi 98 xi 1.3 Údržbu reprezentativních ploch zajistit s minimálními náklady, tj. využívat možností výběrového řízení 89 xi 98 xi 1.4 Zlepšit kvalitu údržby sídlištní zeleně s cílem postupně zajistit během vegetačního období celkem až 6 seči (v současné době je prováděno na části ploch 5 sečí, na zbytku ploch 4 seče) 89 xi 98 xi 1.5 V příměstských částech podle možností zajistit alespoň 4 seče za vegetační období (v současné době jsou prováděny 2 seče a další seče pak z prostředků výborů příměstských částí tam, kde jsou zřízeny) 89 xi 98 xi 1.6 Na základě zpracovaného generelu a plánu údržby nastolit odpovídající péči o zeleň, zejména dřeviny ve městě &#8211; stanovit systém pravidelného ošetřování a kontrol dřevin 89 xi 98 xi 261159 Koncepce rozvoje silniční sítě na území Kraje Vysočina (2017) 0 979 Krajské 0 MZP239K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/krss-vys.pdf KRSS VYS 2017-2050 koncepce-rozvoje-silnicni-site-na-uzemi-kraje-vysocina-2017 Expertní plán bylo rozhodnuto o zpracování 89 xi 90 xi 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina Hlavním cílem Koncepce rozvoje silniční sítě na území Kraje Vysočina je vyhodnotit potřebnost investic a údržby na jednotlivých komunikacích ve vlastnictví kraje ve vztahu k současné i očekávané intenzitě dopravy a budoucímu rozsahu veřejné hromadné dopravy ve výhledu do roku 2050 a navrhnout hlavní směry rozvoje silniční sítě v majetku kraje. Návrhová část má za cíl definovat výhledovou silniční síť kraje tak, aby plnila svou úlohu, byla efektivní a dlouhodobě finančně udržitelná. Skládá z: Nadřazené silniční sítě (dálnice a silnice I. třídy), Páteřní krajské sítě (vybrané silnice II. třídy), Ostatní silnice II. třídy a Silnice III. třídy. V další části této kapitoly jsou uvedeny navržené novostavby na krajské silniční síti a navržena výhledová silniční síť. 1510012800 Odbor dopravy a silničního hospodářství 2017 2050 Usnesení Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 0512/06/2017/ZK ze dne 7. listopadu 2017 Materiál byl zpracován na základě rozhodnutí vedení Kraje Vysočina. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/75.pdf Ne 0 Zaměření dokumentu Kapitola - Rozvoj silniční sítě na území Kraje Vysočina - NÁVRH PÁTEŘNÍ SÍTĚ 89 xi 90 xi - NÁVRH SÍTĚ SILNIC II. TŘÍDY 89 xi 90 xi - ZBYTNÉ ÚSEKY SILNIC 89 xi 90 xi - ZÁMĚRY NOVOSTAVEB SILNIC 89 xi 90 xi - VÝHLEDOVÁ SILNIČNÍ SÍŤ 89 xi 90 xi - VÝSLEDNÝ SEZNAM INVESTIC 89 xi 90 xi 261160 Koncepce prevence kriminality a protidrogové prevence Plzeňského kraje 2022-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-a-protidrogove-prevence-plzenskeho-kraje-na-leta-2022-2026.pdf KPKaPP PZK 2022-2026 koncepce-prevence-kriminality-a-protidrogove-prevence-plzenskeho-kraje-2022-2026 Expertní plán 171 xx 173 xx https://www.plzensky-kraj.cz/koncepce-prevence-kriminality-a-protidrogove-prev 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Zpracování krajské koncepce prevence kriminality, bezpečnostních analýz na krajské úrovni, stanovení rizikovosti jednotlivých území pro plánování preventivních opatření je jedním ze strategických cílů obsažených ve Strategii prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2020, která byla schválena usnesením vlády České republiky č. 66 ze dne 25. ledna 2016 a jejíž platnost byla prodloužena do doby schválení nové Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2022 - 2027 (v době ukončení tvorby Koncepce, tj. ke dni 31. 10. 2021, nebyla nová Strategie přijata a schválena vládou České republiky). Koncepce popisuje krajská a regionální specifika v oblasti prevence kriminality s využitím „tvrdých dat“ o kriminalitě, nezaměstnanosti a počtu vyplacených sociálních dávek) a „měkkých dat“ (sociálně demografická analýza a podobně). Podkladem pro zpracování Koncepce jsou také údaje o sociálně vyloučených lokalitách (dále jen „vyloučené lokality“). Cílem Koncepce je popsat území kraje z hlediska výskytu kriminality, vyloučených lokalit a dalších rizikových faktorů (počet nezaměstnaných a počet vyplacených sociálních dávek závislých na výši příjmů), které mohou mít vliv na výskyt delikventní činnosti, stanovit „rizikové lokality“ na základě všech výše uvedených faktorů, poskytnout podklady obcím k plánování vlastních preventivních aktivit, vymezit „krajskou roli“ v oblasti prevence kriminality, definovat politiku kraje v oblasti prevence kriminality na uvedené období, stanovit oblasti priorit a poskytnout tím vodítko subjektům v území kraje pro jejich činnost. Dále Koncepce obsahuje popis situace v oblasti protidrogové politiky Plzeňského kraje, analýzu protidrogové politiky na území Plzeňského kraje a strategickou část Koncepce. Hodnocení/aktualizace Koncepce bude, stejně jako u předchozích Koncepcí, probíhat každoročně vypracováním Bezpečnostní analýzy, vč. hlavních bezpečnostních problémů Plzeňského kraje, vyhodnocením programu prevence kriminality a vypracováním Výroční zprávy o realizaci protidrogové politiky Plzeňského kraje doplněné o analýzu protidrogové politiky na území Plzeňského kraje. Protidrogová část Koncepce je v souladu s platným Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji. Výbor Zastupitelstva Plzeňského kraje pro sociální věci projednal Koncepci a souhlasí s jejím zněním. Na realizaci preventivní politiky Plzeňského kraje se budou podílet subjekty uvedené v institucionální analýze. 1639958400 odbor sociálních věcí 2022 2026 Usnesením č. 550/21 ze dne 20. 12. 2021 Zákon č. 65/2017 Sb. Ano 0 Oblast Cíl upřesnění Hodnocení Koncepce prevence kriminality a protidrogové prevence Plzeňského kraje na léta 2022-2026 probíhá každoročně vypracováním Bezpečnostní analýzy, vč. hlavních bezpečnostních problémů Plzeňského kraje, vyhodnocením programu prevence kriminality a vypracováním Výroční zprávy o realizaci protidrogové politiky Plzeňského kraje doplněné o Analýzu protidrogové politiky na území Plzeňského kraje. 22632 - Zajištění prevence kriminality a protidrogové prevence Plzeňského kraje 2022-2026 - Zvýšení bezpečnosti práce s komunikačními prostředky 171 xx 173 xx - Zaměřena na poskytování objektivních a včasných informací o rizikových jevech, o nebezpečí ohrožení různými formami trestné činnosti a o možnostech ochrany před nimi (medializace rizikových jevů a ochrana před nimi, přednášky, besedy, tisk preventivních materiálů, poradenské služby). - Preventivní programy pro děti a mladistvé se sociálním znevýhodněním (a jejich rodiče) 171 xx 173 xx - Zaměřena na odstranění příležitostí k páchání trestné činnosti. Realizace sociálně-preventivních aktivit (volnočasové aktivity definovaných cílových skupin, nízkoprahová, poradenská a krizová zařízení, resocializační a rekvalifikační programy, projekty na zvyšování právního vědomí, šikana, kyberšikana, projekty na eliminaci jevů způsobující sociální vyloučení, finanční gramotnost, apod.) - Snížení majetkové trestné činnosti 171 xx 173 xx - Zaměřena na minimalizaci a eliminaci příležitostí k páchání trestné činnosti, zvyšování pravděpodobnosti odhalení pachatele a snižování zisku z trestné činnosti (městské kamerové dohlížecí systémy, osvětlení rizikových míst, apod.) 261162 Plán dopravní obslužnosti Libereckého kraje 2019-2023 0 979 Krajské 0 SEA se nevyžaduje 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pdou_2019-23_final.pdf PDO LK 2019-2023 plan-dopravni-obsluznosti-libereckeho-kraje-2019-2023 Expertní plán 99 xi 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 92 xi https://www.korid.cz/stranky/29:navrh-planu-dopravni-obsluznosti-libereckeho-kraje-pro-obdobi-2019-23.html 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dopravní plánování je definováno zákonem č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících, jako povinnost kraje, konkrétně v § 5. Jeho cílem je vytvářet podmínky pro hospodárné, efektivní a účelné zajišťování dopravní obslužnosti a vzájemnou spolupráci státu, krajů a obcí při této činnosti. PDOÚ se pořizuje na dobu nejméně 5 let a obsahuje zejména: - popis zajišťovaných veřejných služeb v přepravě cestujících; - předpokládaný rozsah poskytované kompenzace; - časový harmonogram uzavírání smluv o veřejných službách a postup při uzavírání těchto smluv; - harmonogram a způsob integrace, pokud se stát a kraje podílejí na organizaci integrovaných veřejných služeb v přepravě cestujících. Navrhovaný dopravní plán Libereckého kraje je však podrobnější. Rada kraje pověřila koordinátora veřejné dopravy, společnost KORID LK, aby revidoval stávající systém dopravní obslužnosti a její organizace i z hlediska provázanosti dopravní koncepce s potřebným množstvím finančních prostředků. Dokument podrobně popisuje, jakým způsobem jsou zajištěny veřejné služby a také se zaměřuje na finanční náročnost zajištění veřejné dopravy (popis stávajících a odhad budoucích nákladů) a na zdroje zajištění dopravní obslužnosti. V kapitole 10 jsou uvedeny zásadní cíle, které jsou blíže specifikovány v příslušné podkapitole. V návaznosti na rozvojové cíle je navržen zásobník projektů veřejné dopravy, zásobník dosud nezahájených prioritních projektů na železniční infrastruktuře a seznam projektů IPRÚ Liberec – Jablonec nad Nisou a IROP). 1582588800 Liberecký kraj - odbor dopravy 2020 2023 Usnesení č. 76/20/ZK ze dne 25. 2. 2020 PDO LK 2019-2023 je pořizován na základě zákona č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících Ano 0 Oblast Zásadní cíl 262440 Dopravní obslužnost Sjednocení vzhledu označníků zastávek v rámci IDS IDOL (všechny zastávky) 99 xi 89 xi 95 xi 97 xi Vybudovat ve spolupráci s obcemi bezbariérový přístup do vozidel (alespoň zast. I. a II. třídy) 99 xi 89 xi 97 xi Zavedení informačních technologií na významné zastávky v LK 89 xi 95 xi 97 xi Standardy a koncepce rozvoje, provozování a údržby vlakových i autobusových zastávek v LK 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 92 xi Zlepšení komfortu a dostupnosti vlakových zastávek v LK 89 xi 97 xi 92 xi Rozvoj dálkové dopravy ve vztahu ke Středočeskému kraji a k Praze 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi 261163 Zásady řízení zdravotnictví v Libereckém kraji v oblasti lůžkové péče včetně návaznosti na zdravotnickou záchrannou službu 2015-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zasady_rizeni_zdravotnictvi_v_lk_2015-2020.pdf ZŘZ LK 2015-2020 zasady-rizeni-zdravotnictvi-v-libereckem-kraji-v-oblasti-luzkove-pece-vcetne-navaznosti-na-zdravotnickou-zachrannou-sluzbu-2015-2020 Expertní plán 171 xx 118 xiii 178 xx 117 xiii 116 xiii https://kancelar-hejtmana.kraj-lbc.cz/page810/tiskove-zpravy-2015/do-zastupitelstva-lk-pujdou-zasady-rizeni-zdravotnictvi-v-libereckem-kraji-v-oblasti-luzkove-pece-n827875.htm 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Pro zdravotní politiku v České republice je již delší dobu typické, že postrádá koncepční vedení, které by bylo shrnuto v základních koncepčních dokumentech, jež by obsahovaly základní principy rozvoje zdravotní péče v ČR. I z těchto důvodů převzaly iniciativu v rozvoji zdravotnictví krajské samosprávy, byť v mnohých krajích nejsou zřizovateli všech zdravotnických zařízení na svém území. Základní problémy, které se kraje snaží řešit, se týkají především ekonomických problémů zdravotnických zařízení, zajištění optimální dostupnosti, kvality a efektivity poskytované péče. Liberecký kraj pořizuje tento koncepční materiál proto, aby existoval závazný dokument, na jehož základě se bude postupovat v oblasti řízení lůžkové péče a přednemocniční neodkladné péče. Z problémové analýzy bylo stanoveno celkem 6 Cílů s příslušnými aktivitami, termíny, gestory a nároky na finance. K monitorování těchto Cílů ustanovuje tento dokument jako nejvyšší autoritu pracovní skupinu, která je totožná s realizačním týmem tohoto dokumentu. Tato pracovní skupina bude vydávat prostřednictvím odboru zdravotnictví 1x za kalendářní rok „Zprávu o naplňování Zásad řízení zdravotnictví v Libereckém kraji v oblasti lůžkové péče a ve vztahu k ZZS LK „ (dále jen „Zpráva“). Podklady pro „Zprávu“ připraví vždy jednotlivé pracovní skupiny. Bude obsahovat slovní vyhodnocení naplnění aktivit, objem finančních prostředků vynaložených na realizaci aktivit a návrh na případné nezbytné změny opatření či aktivit. Ve „Zprávě“ se bude hodnotit také práce jednotlivých pracovních skupin. Bude předložena k projednání Výboru zdravotnictví, Radě a Zastupitelstvu LK. 1424736000 Odbor zdravotnictví 2015 usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 70/15/ZK ze dne 24. 02. 2015 Východiskem pro zpracování dokumentu je jednak platná legislativa pro oblast zdravotnictví a dále platné koncepční dokumenty Libereckého kraje (specifikováno str. 5 - 6 dokumentu) Ne 0 Strategický cíl Cíl - Oblast cílů plánu - NAVÁZÁNÍ INTENZIVNĚJŠÍ SPOLUPRÁCE MEZI POSKYTOVATELI LŮŽKOVÉ ZDRAVOTNÍ PÉČE V LIBERECKÉM KRAJI VČETNĚ VYŠŠÍ MÍRY KOORDINACE SE ZDRAVOTNICKOU ZÁCHRANNOU SLUŽBOU LIBERECKÉHO KRAJE 171 xx 118 xiii 178 xx 117 xiii 116 xiii - ZAJIŠTĚNÍ TRANSPARENTNÍHO A EFEKTIVNÍHO HOSPODAŘENÍ NEMOCNIC S MAJETKOVOU ÚČASTÍ LIBERECKÉHO KRAJE 118 xiii 117 xiii 116 xiii - EFEKTIVNÍ A KOORDINOVANÉ VYJEDNÁVÁNÍ SE ZDRAVOTNÍMI POJIŠŤOVNAMI 118 xiii 117 xiii 116 xiii - UDRŽENÍ VE VEŘEJNÉM VLASTNICTVÍ PÁTEŘNÍ SÍŤ POSKYTOVATELŮ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V RÁMCI LŮŽKOVÉ PÉČE 118 xiii 117 xiii 116 xiii - ZVYŠOVÁNÍ A MONITOROVÁNÍ KVALITY ZDRAVOTNÍ PÉČE 118 xiii 116 xiii - PODPORA PŘI ZAJIŠTĚNÍ FINANČNÍCH ZDROJŮ, ZEJMÉNA NA INVESTICE 118 xiii 117 xiii 116 xiii 261164 Program zlepšování kvality ovzduší Aglomerace Praha - CZ01, Aktualizace 2020 0 61 Regionálni 0 MZP272K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2020_program_ovzdusi_praha_aktualizace_2020.pdf PZKO CZ01 2020 program-zlepsovani-kvality-ovzdusi-aglomerace-praha-cz01-aktualizace-2020 Strategický prováděcí dokument 89 xi 15 ii 19 ii 102 xii 138 xvii 90 xi 1995 1992 0 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ac8 NUTS 2 (cz01): Praha NUTS 2 (cz01): Praha Účelem PZKO je především zlepšení kvality ovzduší v aglomeraci Praha a určit opatření k plnění imisních limitů stanovených legislativou (resp. zkrácení doby trvání nadlimitních koncentrací) a další zlepšení kvality ovzduší v lokalitách s vyhovující kvalitou ovzduší. Programy zlepšovaní kvality ovzduší pro jednotlivé zóny a aglomerace jsou společně s Národním programem snižování emisí České republiky součástí Střednědobé strategie zlepšení kvality ovzduší v České republice. PZKO bude implementován na regionální úrovni. Obsahuje jednotlivá opatření ke zlepšení kvality ovzduší s uvedením gestora, který je odpovědný za jejich implementaci. 1611705600 Magistrát hl. m. Prahy, odbor ochrany prostředí 2020 Sdělení odboru ochrany ovzduší MŽP k vydání Programu zlepšování kvality ovzduší aglomerace Praha – CZ01: Aktualizace 2020 ve Věstníku Ministerstva životního prostředí ze dne 27. 1. 2021 zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění směrnice 2008/50/ES o kvalitě vnějšího ovzduší a čistším ovzduší pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2021-01_sotpr-vestnik_leden_2021-210227.pdf Ano 0 Cíl Cíl opatření (nového opatření programu) S využitím dodatečného potenciálu snížení emisí ze zdrojů znečišťování ovzduší na území aglomerace Praha zvýšit pravděpodobnost plnění ročního imisního limitu NO2 a zajistit dosažení ročního imisního limitu pro benzo[a]pyren (tohoto cíle je třeba dosáhnout v uvedených cílových lokalitách programu) Zajistit a kontrolovat, aby provozovatelé spalovacích zdrojů dodržovali požadavky zákona o ochraně ovzduší, zejména co se týče povinné instalace akumulační nádrže, pravidelných technických kontrol, spalovaného paliva a instalace a provozu kotlů v souladu s pokyny výrobce a dodavatele a s přílohou č. 11 zákona o ochraně ovzduší a rovněž požadavky obecně závazné vyhlášky č. 11/2019 Sb. hl. m. Prahy, kterou se zakazuje spalování vybraných druhů pevných paliv ve stacionárních zdrojích na území hlavního města Prahy. 15 ii 19 ii 102 xii 138 xvii 1995 1992 Zvýšit povědomí provozovatelů spalovacích stacionárních zdrojů, především na pevná paliva, o podílu těchto zdrojů na celkové úrovni znečištění ovzduší a faktorech, které ke zvýšenému znečišťování přispívají. Zároveň je cílem provozovatele motivovat používání pouze kvalitních paliv k vytápění v souladu s pokyny výrobce. 15 ii 19 ii 102 xii 1992 Odvedení tranzitní dopravy (individuální i nákladní) z obydlených oblastí a z centra města za účelem snížení negativních vlivů dopravy na kvalitu ovzduší. 89 xi 102 xii 90 xi 1992 S využitím dodatečného potenciálu snížení emisí ze zdrojů znečišťování ovzduší na území aglomerace Praha zvýšit pravděpodobnost plnění ročního imisního limitu NO2 a zajistit dosažení ročního imisního limitu pro benzo[a]pyren (tohoto cíle je třeba dosáhnout v uvedených cílových lokalitách programu) 261165 Rámcová úmluva OSN o změně klimatu - UNFCCC (1992) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/omv-cesky_umluva-20081120.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/omv-anglicky_umluva-20081120.pdf UNFCCC 1992 ramcova-umluva-osn-o-zmene-klimatu-unfccc-1992 Expertní plán 171 xx 17 ii 15 ii 158 xix 137 xvii 180 xx 102 xii 138 xvii 1 i 8 i 7 i 160 xix 1995 176 xx 1992 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Rámcová úmluva OSN o změně klimatu byla přijata na Konferenci OSN o životním prostředí a rozvoji v Rio de Janeiru v roce 1992 a vstoupila v platnost dne 21. 3. 1994. Úmluva poskytuje rámec mezinárodním vyjednávání o možném řešení problémů spojených s probíhající změnou klimatu, tato vyjednávání zahrnují problematiku snižování emisí skleníkových plynů, vyrovnávání se s negativními dopady změny klimatu i finanční a technologickou podporu rozvojovým zemím. Ke dni 16. 10. 2009 byla Úmluva ratifikována 194 státy, přičemž v případě některých států ratifikační proces stále probíhá. Česká republika Úmluvu podepsala dne 13. 6. 1993 a ratifikovala ji dne 7. 10. 1993 (č. 80/2005 Sb.m.s.) jako v pořadí třicátá šestá strana. Úmluva a následný Kjótský protokol a Pařížská dohoda jsou právním podkladem pro snížení emisí skleníkových plynů na úroveň, která by nebyla z hlediska vzájemné interakce s klimatickým systémem Země pro další vývoj planety nebezpečná. Monitoring a reporting postupu v rámci Rámcové úmluvy OSN o změně klimatu: https://www.mzp.cz/cz/oficialni_dokumenty_o_zmene_klimatu 749952000 1993 80 2005 80/2005 0 Strategický cíl Závazky Stabilizace koncentrací skleníkových plynů v atmosféře na úrovni, která by umožnila předejít nebezpečným důsledkům vzájemného působení lidstva a klimatického systému 1. Smluvní strany by měly chránit klimatický systém ve prospěch současných a budoucích generací lidstva na základě rovnosti a v souladu s jejich společnými, i když rozdílnými, odpovědnostmi a odpovídajícími schopnostmi. V této souvislosti by měly smluvní strany rozvinutých zemí zaujmout vedoucí postavení v boji proti změně klimatu a z ní plynoucích negativních důsledků 171 xx 158 xix 137 xvii 180 xx 160 xix 1995 176 xx 2. V úvahu by měly být plně brány specifické potřeby a zvláštní podmínky smluvních stran rozvojových zemí, zejména těch, které jsou obzvláště vystavené nepříznivým účinkům změny klimatu, a smluvních stran, zejména smluvních stran rozvojových zemí, které by v souvislosti s touto úmluvou měly nést nadměrné nebo nepřiměřené zatížení 171 xx 102 xii 176 xx 1992 3. Smluvní strany by měly předběžně učinit opatření k předvídání, prevenci či minimalizaci příčin vedoucích ke změně klimatu a zmírnit tak její nepříznivé účinky. Pokud existuje hrozba vážné nezvratné škody, neměl by nedostatek úplné vědecké jistoty sloužit jako důvod k odkladu takových opatření za předpokladu, že přístupy a opatření řešící problém změny klimatu jsou nákladově efektivní a jsou schopny zajistit celosvětový prospěch při nejnižších možných nákladech. Aby bylo dosaženo těchto cílů, zmíněné přístupy a opatření by měly brát v úvahu různé sociálně-ekonomické souvislosti, být komplexní, zahrnovat všechny příslušné zdroje, propady a rezervoáry skleníkových plynů, stejně jako všechna odvětví hospodářství. Úsilí zúčastněných smluvních stran ve věci klimatu by mělo být vynakládáno ve vzájemné spolupráci 171 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 1995 176 xx 4. Smluvní strany mají právo a měly by podporovat udržitelný rozvoj. Přístupy a opatření k ochraně klimatického systému před změnou způsobenou člověkem by měly odpovídat specifickým podmínkám každé smluvní strany, měly by být integrovány do vnitrostátních rozvojových programů a měly by brát v úvahu, že hospodářský rozvoj je základem pro přijetí opatření vůči změně klimatu 17 ii 15 ii 158 xix 137 xvii 102 xii 1 i 8 i 7 i 160 xix 1995 1992 5. Smluvní strany by měly spolupracovat při rozvíjení podpůrného a otevřeného mezinárodního hospodářského systému, který by vedl k udržitelnému hospodářskému růstu a rozvoji všech smluvních stran, zvláště smluvních stran rozvojových zemí, a tak jim umožnit lépe se vyrovnávat s problémem změny klimatu. Opatření přijatá v boji proti změně klimatu, včetně jednostranných opatření, by se neměla stát nástrojem svévolné či nespravedlivé diskriminace či skrytým omezením v mezinárodním obchodě 171 xx 158 xix 180 xx 102 xii 160 xix 176 xx 1992 Stabilizace koncentrací skleníkových plynů v atmosféře na úrovni, která by umožnila předejít nebezpečným důsledkům vzájemného působení lidstva a klimatického systému 261166 UNECE Strategie pro vzdělávání pro udržitelný rozvoj (2005) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategyinczech.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/cep.ac_.13.2005.3.rev_.1.e.pdf unece-strategie-pro-vzdelavani-pro-udrzitelny-rozvoj-2005 Expertní plán 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mandát pro vytvoření Strategie pro vzdělávání pro udržitelný rozvoj (VUR) vyplývá z prohlášení ministrů životního prostředí UNECE na jejich páté konferenci „Životní prostředí pro Evropu“ (Kyjev, květen 2003). Tato strategie těží ze zkušeností získaných jak v regionu, tak celosvětově. Jedná se o příspěvek k Rámci pro návrh implementačního programu pro Desetiletí vzdělávání pro udržitelný rozvoj, který vytvořila UNESCO, který je s tímto rámcem v souladu a měl by se používat jako základ pro regionální implementaci tohoto Desetiletí a výsledků Světového summitu o udržitelném rozvoji. Záměrem strategie je podpořit členské státy UNECE, aby rozvíjely a zapracovávaly VUR do svých formálních vzdělávacích systémů ve všech relevantních předmětech a do neformálního a informálního vzdělávání. To lidi vybaví znalostmi a dovednostmi v udržitelném rozvoji a učiní je to kompetentnějšími a sebevědomějšími a zvýší to jejich příležitosti k tomu, aby jednali směrem ke zdravému a produktivnímu životu v souladu s přírodou&nbsp;a s ohledem na sociální hodnoty, rovnost pohlaví a kulturní rozmanitost. Strategie by měla usnadnit zavádění a prosazování vzdělávání pro udržitelný rozvoj v regionu UNECE a tak přispět k realizaci společné vize. Strategie byla vytvořena pomocí participatorního procesu, do kterého byly zapojeny vlády, vzdělávací instituce, nevládní organizace a jiné zainteresované subjekty z regionu UNECE a také mezinárodní organizace. Pro zajištění efektivní regionální správy a komunikace jsou zapotřebí střediska pro vzdělávání pro trvale udržitelný rozvoj ve všech členských státech UNECE a v relevantních mezinárodních organizacích. Orgánem, pověřeným sledováním pokroku v implementaci strategie v souladu s pracovním programem bude výbor UNECE pro environmentální politiku. Výbor by mohl zorganizovat kulatý stůl s reprezentanty z ministerstev školství nebo ekvivalentních státních orgánů, zodpovídajících za vzdělání v členských státech UNECE, každý třetí rok počínaje rokem 2006, aby projednali pokrok v implementaci strategie. Finanční prostředky budou poskytnuty jedné osobě ze země, způsobilé k účasti při jednání u tohoto kulatého stolu. Delegáti by měli předložit jednotná národní stanoviska. Hodnocení environmentálních politik jak v programech Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD), tak UNECE, mohou zahrnovat také hodnocení implementace politik vzdělávání pro trvale udržitelný rozvoj. Pro úspěch strategie je nezbytná kontinuita. Pro provedení výše zmíněných úkolů jsou zapotřebí mimorozpočtové zdroje na pokrytí platu pracovníka v pozici P3 na 28 měsíců za řízení procesu a vypracování základní dokumentace. Rozpočet je uveden v příloze dokumentu. 1111104000 UN Economic and Social Council 2005 Ne 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle této strategie, které budou přispívat k dosažení uvedeného záměru, jsou následující 1.1 Zajistit, aby rámce politiky a regulatorní a operativní rámce podporovaly VUR 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1.2 Prosazovat VUR prostřednictvím formálního, neformálního a informálního učení 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1.3 Vybavit vzdělavatele kompetencemi k tomu, aby udržitelný rozvoj zahrnovali do své výuky 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1.4 Zajistit, že budou přístupné odpovídající materiály a nástroje pro VUR 60 vi 51 vi 1.5 Podporovat výzkum a rozvoj VUR 60 vi 51 vi 1.6 Posilovat spolupráci v oblasti VUR na všech úrovních v rámci regionu UNECE 60 vi 51 vi 261168 Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje 0 979 Krajské 0 OLK018K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/prvkok-textova-cast.pdf PRVK OK akt.2017 plan-rozvoje-vodovodu-a-kanalizaci-olomouckeho-kraje Strategický prováděcí dokument Schváleno financování 109 xii 110 xii 111 xii 1992 https://www.olkraj.cz/zivotni-prostredi-a-zemedelstvi-vodni-hospodarstvi/prvkok 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Obsahuje informace řešení zásobování vodou a odvodu kanalizace za všechny obce Olomouckého kraje. Dokument naplňují především obce realizací opatření ke zlepšení vodovodní a kanalizační sítě. Olomoucký kraj podporuje naplňování dotacemi z Fondu na podporu výstavby a obnovy vodohospodářské infrastruktury na území Olomouckého kraje. 1545004800 Odbor životního prostředí a zemědělství 2018 2017 usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/13/60/2018 Zákon č. 274/2001 Sb. o vodovodech a kanalizacích pro veřejnou potřebu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uz_13_60_2018.pdf Ano 0 Oblast Cíl Opatření - Rozvoj vodovodů a kanalizací - Optimální rozvoj zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 - Dokument obsahuje koncepci rozvoje zásobování pitnou vodou, včetně vymezení zdrojů podzemních a povrchových vod uvažovaných pro účely úpravy na vodu pitnou. Zásobování vodou je řešeno pro každou obec Olomouckého kraje, dokument obsahuje &#8222;karty&#8220; jednotlivých obcí. - Rozvoj odkanalizování a likvidace odpadních vod 109 xii 1992 - Pro jednotlivé obce je řešeno odkanalizování a likvidace odpadních vod včetně řešení kalové problematiky - Nouzové zásobování pitnou vodou za krizové situace 110 xii 111 xii 1992 - Nouzové zásobování vodou jednotlivých obcí, včetně požadované potřeby vody zásobovaných obyvatel vodou pro danou obec je popsáno v textové části &#8222;karty&#8220; příslušné obce 261171 Priorita EU: Podpora evropského způsobu života 2019-2024 0 977 Mezinárodní 0 1 EU Life 2019-2024 priorita-eu-podpora-evropskeho-zpusobu-zivota-2019-2024 Strategický rámec 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 49 v 45 v 173 xx 174 xx 180 xx 177 xx 1998 176 xx 179 xx https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/promoting-our-european-way-life_cs 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Evropa, která chrání, musí také hájit spravedlnost a své základní hodnoty. Ohrožení právního státu má dopady na právní, politické i ekonomické základy Unie. Předsedkyně Komise představila vizi Unie, v níž panuje rovnost, tolerance a sociální spravedlnost a jejímž ústředním prvkem je právní stát. Komise zavede ucelený evropský mechanismus právního státu, v jehož rámci budou každý rok předkládány objektivní zprávy o aktuálním stavu právního státu v celé Unii. Realizace nového přístupu k migraci vyžaduje silné hranice, modernizaci azylového systému EU a spolupráci s partnerskými zeměmi. Evropská komise 2019 2024 Ne 0 Zaměření Oblast 6 priorit Komise na období 2019-2024 https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024_cs - Podpora evropského způsobu života. - Strategie evropské bezpečnostní unie / Spolupráce s členskými státy a agenturami EU při zajišťování účinné reakce v boji proti terorismu a radikalizaci, organizované trestné činnosti a kybernetickým hrozbám 171 xx 49 v 45 v 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx - Soudní spolupráce / Spolupracovat ve vzájemné důvěře v oblasti trestněprávních záležitostí v zájmu boje proti obchodování s lidmi, pašování a korupci &#8211; vytvořit evropský soudní prostor propojením různých vnitrostátních právních systémů v rámci EU, a usnadnit tak situaci občanům i podnikům 171 xx 173 xx 174 xx 180 xx - Základní práva / Chránit právní stát a základní práva uzavřením dohody o přistoupení EU k Evropské úmluvě o lidských právech a zajištěním souladu všech návrhů Komise s Listinou základních práv Evropské unie &#8211; cílem antidiskriminační směrnice je bojovat proti diskriminaci a prosazovat rovnost žen a mužů 171 xx 180 xx 179 xx - Ochrana spotřebitele / Chránit spotřebitele a posilovat jejich postavení prosazováním bezpečnosti výrobků, služeb a potravin &#8211; zajišťovat informovanost spotřebitelů &#8211; optimalizovat prosazování pravidel na ochranu spotřebitelů a přizpůsobovat související právní předpisy digitálnímu věku 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 180 xx 1998 - Migrace / Příprava evropského programu pro migraci 171 xx 180 xx 176 xx 261172 8. Akční program EU pro životní prostředí do roku 2030 - EAP (2022) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex_32022d0591_cs_txt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex_32022d0591_en_txt.pdf EAP EU 2022 8-akcni-program-eu-pro-zivotni-prostredi-do-roku-2030-eap-2022 Expertní plán 104 xii 1993 89 xi 17 ii 15 ii 124 xiv 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 27 iii 152 xviii 1 i 107 xii 7 i 31 iii 148 xviii 1992 103 xii https://eur-lex.europa.eu/legal-content/CS/TXT/?uri=CELEX%3A32022D0591&qid=1673249758168 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union 8. akční program pro životní prostředí se zaměřuje na urychlení zelené transformace na klimaticky neutrální, udržitelné, netoxické, odolné a konkurenceschopné oběhové hospodářství, které účinně využívá zdroje a je založeno na energii z obnovitelných zdrojů, a to spravedlivým, rovným a inkluzivním způsobem, a na ochranu, obnovu a zlepšení stavu životního prostředí, mimo jiné zastavením a zvrácením úbytku biologické rozmanitosti. Podporuje a posiluje integrovaný přístup k politikám a jejich provádění a je založen na Zelené dohodě pro Evropu. Akční program pro životní prostředí vytváří základ pro dosažení environmentálních a klimatických cílů vymezených v rámci agendy OSN pro udržitelný rozvoj 2030 a jejích cílů udržitelného rozvoje, jakož i cílů stanovených v mnohostranných dohodách o životním prostředí a klimatu. Prioritní cíle akčního programu stanoví směr pro tvorbu politik Unie, přičemž vycházejí mimo jiné ze závazků obsažených ve strategiích a iniciativách Zelené dohody pro Evropu, jako je strategie EU v oblasti biologické rozmanitosti do roku 2030, nový akční plán pro oběhové hospodářství, strategie pro udržitelnost v oblasti chemických látek a akční plán pro nulové znečištění. Akční program stanoví prioritní cíle a určuje základní podmínky nezbytné pro jejich dosažení. Zavádí monitorovací rámec pro měření pokroku Unie a jejích členských států při dosahování prioritních cílů 8. akčního programu pro životní prostředí a mechanismus správy, jehož cílem je zajistit dosažení uvedených prioritních cílů. Opatření nezbytná pro provádění akčního programu mají být přijata podle čl. 192 odst. 1 nebo 2 Smlouvy o fungování EU. Do 31. března 2024 provede Komise přezkum v polovině období týkající se pokroku při dosahování tematických prioritních cílů stanovených v čl. 2 odst. 2, přičemž zohlední stav základních podmínek stanovených v článku 3, a pokroku dosaženého při monitorování a posuzování systémových změn. Komise případně s ohledem na výsledek přezkumu v polovině období navrhne změny hlavních ukazatelů uvedených v čl. 4 odst. 2. Přezkum v polovině období vychází z posouzení provedených podle čl. 4 odst. 1 a z jakýchkoli dalších relevantních zjištění. Komise předloží zprávu o přezkumu v polovině období Evropskému parlamentu a Radě. 1649203200 2022 2030 Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady (EU) 2022/591 ze dne 6. dubna 2022 0 Oblast Cíl 1 Prioritní cíle 1.1 Rychlé a předvídatelné snižování emisí skleníkových plynů a současně posílení pohlcování pomocí přírodních propadů uhlíku v Unii, aby se dosáhlo cíle snížení emisí skleníkových plynů do roku 2030, jak je stanoveno v nařízení (EU) 2021/1119, v souladu s klimatickými a environmentálními cíli Unie při současném zajištění spravedlivé transformace, v jejímž rámci nebude nikdo opomenut 102 xii 1992 1.2 Nepřetržitý pokrok při zvyšování a začleňování adaptační kapacity, a to i na základě ekosystémových přístupů, posílení odolnosti a přizpůsobování se změně klimatu a snížení zranitelnosti životního prostředí, společnosti a všech hospodářských odvětví vůči této změně, při současném zdokonalování předcházení katastrofám souvisejícím s počasím a klimatem a připravenosti na ně 106 xii 102 xii 1992 1.3 Postup k modelu ekonomiky blahobytu, která vrací planetě víc, než si bere, a zrychlení transformace na netoxické oběhové hospodářství, v němž je růst regenerativní, zdroje jsou využívány účinně a udržitelně a je uplatňována hierarchie způsobů nakládání s odpady 106 xii 1992 103 xii 1.4 Sledování cíle nulového znečištění, a to i v souvislosti se škodlivými chemickými látkami, aby se dosáhlo životního prostředí bez toxických látek, včetně vzduchu, vody a půdy, jakož i v souvislosti se světelným znečištěním a znečištěním hlukem, a ochrana zdraví a dobrých životních podmínek lidí, zvířat a ekosystémů proti rizikům a negativním dopadům souvisejícím s životním prostředím 104 xii 102 xii 108 xii 110 xii 1992 1.5 Ochrana, zachování a obnova mořské a suchozemské biologické rozmanitosti, jakož i biologické rozmanitosti vnitrozemských vod v chráněných oblastech i mimo ně, mimo jiné zastavením a zvrácením úbytku biologické rozmanitosti a zlepšením stavu ekosystémů a jejich funkcí a služeb, které poskytují, a zlepšením stavu životního prostředí, zejména vzduchu, vody a půdy, jakož i bojem proti desertifikaci a degradaci půdy 104 xii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 1992 1.6 Podpora environmentálních aspektů udržitelnosti a výrazné snížení klíčových tlaků na životní prostředí a klima spojených s výrobou a spotřebou v Unii, zejména v oblasti energetiky, průmyslu, budov a infrastruktury, mobility, cestovního ruchu, mezinárodního obchodu a potravinového systému 1993 89 xi 17 ii 15 ii 124 xiv 98 xi 106 xii 102 xii 27 iii 152 xviii 1 i 7 i 31 iii 148 xviii 1992 261173 Národní program snižování emisí ČR (2015) 0 978 Národní 0 MZP208K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/npse_final-2015.pdf NPSE ČR 2015 narodni-program-snizovani-emisi-cr-2015 Expertní plán 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 4 i 102 xii 1 i 7 i 90 xi 2 i 22 ii 97 xi 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Základní koncepční materiál v oblasti zlepšování kvality ovzduší a snižování emisí ze zdrojů znečišťování ovzduší. V NPSE je provedena analýza stavu a vývoje ovzduší v ČR, příčiny znečištění, emise znečišťujících látek z jednotlivých sektorů ekonomiky, scénáře vývoje znečišťování ovzduší, mezinárodní závazky ČR a jejich dodržování. NPSE stanovuje postupy a opatření k nápravě stávajícího nevyhovujícího stavu ovzduší, cíle v oblasti snižování úrovně znečišťování ovzduší a lhůty k jejich dosažení. Pracuje s různými scénáři budoucího vývoje a v návrhové části stanovuje k roku 2020 maximální množství emisí oxidu siřičitého, oxidů dusíku, těkavých organických látek, amoniaku a jemných prachových částic PM2.5, i emisní stropy pro jednotlivé sektory hospodářství. Těchto hodnot emisí má být dosaženo pomocí 23 prioritních opatření na národní úrovni ke snížení emisí a ke zlepšení kvality ovzduší, která jsou uložena k plnění jednotlivým ústředním orgánům státní správy, a která jsou podrobně popsána v kartách opatření v příloze NPSE. Z těchto opatření je 15 směřováno do sektoru dopravy, 3 do průmyslu, 2 do zemědělství a 3 do sektoru domácností. Realizací opatření má být splněn i cíl NPSE, kterým je co nejrychlejší snížení rizik plynoucích ze znečištění ovzduší pro lidské zdraví, a to zejména vlivem expozice suspendovanými částicemi PM10 a PM2.5 a přízemního ozónu, dále snížení negativního vlivu znečištěného ovzduší na ekosystémy a vegetaci (acidifikace, eutrofizace, vliv přízemního ozónu) a na materiály, i k dodržení národních závazků snížení emisí a plnění platných imisních limitů. Vyhodnocování implementace Programu bude prováděno jedenkrát ročně na základě stanovených indikátorů a jeho výsledek bude předkládán vládě ČR v rámci pravidelné Zprávy o životním prostředí ČR. V případě znečišťujících látek, pro které jsou stanoveny národní emisní stropy pro Českou republiku (SO2, NOX, NH3, NM-VOC, PM2.5) bude vyhodnocována „vzdálenost od cíle“ (rozdíl mezi aktuální národní emisí v daném roce a cílovou hodnotou k roku 2020). Indikátory implicitně pokrývají také specifické cíle Programu v oblasti acidifikace a eutrofizace. 1449014400 Odbor ochrany ovzduší 2015 2020 978 2015 978/2015 Zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění (§ 8) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vpraa4zb6fro.pdf Ano 0 Strategický cíl Specifický cíl V dokumentu uvedená opatření jsou průřezová skrze všechny specifické cíle a nejsou tudíž uvedena v části "Struktura oblastí a cílů oficiálně schváleného dokumentu". 260937 - Co nejrychlejší snížení rizik plynoucích ze znečištění ovzduší pro lidské zdraví (zejména zkrácení očekávané doby dožití vlivem expozice suspendovanými částicemi PM2.5, předčasná úmrtí vlivem přízemního ozónu) a snížení negativního vlivu na ekosystémy a vegetaci (acidifikace, eutrofizace, vliv přízemního ozónu) a na materiály cestou dodržení národních závazků snížení emisí a dodržení platných imisních limitů. - Nepřekračování od roku 2020 hodnoty národních emisí stanovených na základě scénáře NPSE-WaM. 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 4 i 102 xii 1 i 7 i 90 xi 2 i 22 ii 97 xi 1992 - Plnění od roku 2020 emisních stropů pro skupiny stacionárních a mobilních zdrojů dle scénáře NPSE-WaM. 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 4 i 102 xii 1 i 7 i 90 xi 2 i 22 ii 1992 - Dosažení národního cíle snížení expozice pro suspendované částice PM2.5. 102 xii 1992 - Dosažení a udržení imisního limitu stanoveného pro roční průměrné koncentrace suspendovaných částic PM10 v období 2016 až 2020. 102 xii 1992 - Dosažení a udržení imisního limitu stanoveného pro 24-hodinové koncentrace suspendovaných částic PM10 v období 2016 až 2020. 102 xii 1992 - Dosažení a udržení imisního limitu stanoveného pro roční průměrné koncentrace suspendovaných částic PM2.5 v období 2016 až 2020. 102 xii 1992 - Dosažení a udržení imisního limitu stanoveného pro roční průměrné koncentrace benzo(a)pyrenu v období 2016 až 2020. 102 xii 1992 - Co nejrychlejší snížení rizik plynoucích ze znečištění ovzduší pro lidské zdraví (zejména zkrácení očekávané doby dožití vlivem expozice suspendovanými částicemi PM2.5, předčasná úmrtí vlivem přízemního ozónu) a snížení negativního vlivu na ekosystémy a vegetaci (acidifikace, eutrofizace, vliv přízemního ozónu) a na materiály cestou dodržení národních závazků snížení emisí a dodržení platných imisních limitů. 261174 Strategie reformy psychiatrické péče ČR (2014) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/srpp_publikace_web_9-10-2013.pdf SRPP MZd 2014-2023 strategie-reformy-psychiatricke-pece-cr-2014 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 171 xx 1994 60 vi 59 vi 135 xvi 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 179 xx 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Strategie reformy psychiatrické péče byla tvořena v souladu s evropskými i národními dokumenty revidujícími koncepci psychiatrické péče obecně, a to jako reakce na stav psychiatrické péče v ČR, která od počátku 90 let 20. století nedoznala žádné zásadní systémové změny, zatímco se potýká s dlouhodobou podfinancovaností. Cílem strategie je zvýšit kvalitu života osob s duševním onemocněním. Specifickými cíli jsou pak zvýšení kvality psychiatrické péče systémovou změnou organizace jejího poskytování, omezení stigmatizace duševně nemocných a oboru psychiatrie obecně, zvýšení spokojenosti uživatelů s poskytovanou psychiatrickou péčí, zvýšení efektivity psychiatrické péče včasnou diagnostikou a identifikací skryté psychiatrické nemocnosti, zvýšení úspěšnosti plnohodnotného začleňování duševně nemocných do společnosti, zlepšení provázanosti zdravotních, sociálních a dalších návazných služeb a v neposlední řadě humanizace psychiatrické péče. Oblasti pro zajištění strategických cílů a cíle hlavního jsou: 1. Tvorba standardů a metodik 2. Rozvoj sítě psychiatrické péče 3. Humanizace psychiatrické péče 4. Destigmatizace a komunikace 5. Vzdělávání a výzkum 6. Legislativní změny 7. Udržitelné financování 8. Meziresortní spolupráce Cílem strategie je zvýšit kvalitu života osob s duševním onemocněním. Specifickými cíli jsou pak zvýšení kvality psychiatrické péče systémovou změnou organizace jejího poskytování, omezení stigmatizace duševně nemocných a oboru psychiatrie obecně, zvýšení spokojenosti uživatelů s poskytovanou psychiatrickou péčí, zvýšení efektivity psychiatrické péče včasnou diagnostikou a identifikací skryté psychiatrické nemocnosti, zvýšit úspěšnost plnohodnotného začleňování duševně nemocných do společnosti, zlepšit provázanost zdravotních, sociálních a dalších návazných služeb a v neposlední řadě psychiatrickou péči humanizovat. Oblasti pro zajištění strategických cílů a cíle hlavního jsou: 1. Tvorba standardů a metodik 2. Rozvoj sítě psychiatrické péče 3. Humanizace psychiatrické péče 4. Destigmatizace a komunikace 5. Vzdělávání a výzkum 6. Legislativní změny 7. Udržitelné financování 8. Meziresortní spolupráce Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. Postup implementace je uveden přímo ve Strategii, dále pak v Akčním plánu č. 3: Duševní zdraví, který je součástí Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Implementace je řízena a kontrolována Řídícím výborem. Kvartálně je předkládána souhrnná zpráva o pokroku poradě vedení MZd, stejně často je pokrok prezentován i Výboru pro zdravotnictví Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR. V nepravidelných intervalech (na vyžádání) je informován předseda Vlády ČR a další představitelé či subjekty. Široká i odborná veřejnost je o práci na reformě informována na řadě konferencí, médií a prostřednictvím stránek www.reformapsychiatrie.cz. Implementace Strategie reformy psychiatrické péče rozdělena do osmi oblastí a dvou fází. První fází byla „Iniciace a zajištění podmínek“ a trvala do konce roku 2015. Druhá fáze, „Realizace a provoz“ začala počátkem roku 2016 a bude trvat až do roku 2023. Třetí fází bude „Vyhodnocení“, které by mělo nastat v letech 2023 až 2025. 1381104000 sekce strategií / odbor koncepcí a strategií 2014 2023 schválení ministrem zdravotnictví ČR a Pracovní skupinou k přípravě strategie Úmluva o ochraně lidských práv a základních svobod. Úmluva Rady Evropy o lidských právech a biomedicíně. Úmluva OSN o právech osob se zdravotním postižením. Úmluva o právech dětí. Deklarace o duševním zdraví Akční plán duševního zdraví pro Evropu Zelená kniha Komise evropských společenství WHO Mental Health Atlas - 2005 Ano 0 Globální cíl Strategický cíl V současné době se připravuje aktualizace Strategie reformy psychiatrické péče. Doplněna by měla být o oblast dětské a dorostové psychiatrie, adiktologie a oblast neurodegenerativních onemocnění. Předpokládaný termín dokončení textu je podzim 2016. Začlenění do Strategie (po připomínkovém řízení a schválení) je odhadnuto na jaro 2017. - Zvýšit kvalitu života lidem s duševním onemocněním. - Zvýšit kvalitu psychiatrické péče systémovou změnou organizace. 64 vii 61 vii 70 viii 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 81 ix 118 xiii 71 viii 139 xvii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 179 xx 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Omezit stigmatizaci duševně nemocných a oboru psychiatrie obecně. 171 xx 60 vi 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 179 xx - Zvýšit spokojenost uživatelů s poskytovanou psychiatrickou péčí. 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - Zvýšit efektivitu psychiatrické péče včasnou diagnostikou. 59 vi 118 xiii 51 vi 121 xiii 116 xiii - Zvýšit úspěšnost plnohodnotného začleňování duševně nemocných do společnosti (zejména zlepšením podmínek pro zaměstnanost, vzdělávání, bydlení aj.) 61 vii 70 viii 171 xx 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 83 x 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 179 xx 1991 116 xiii - Zlepšit provázanost zdravotních, sociálních a dalších návazných služeb. 81 ix 118 xiii 76 ix 82 ix 117 xiii 116 xiii - Humanizovat psychiatrickou péči. 171 xx 118 xiii 76 ix 82 ix 179 xx 116 xiii - Zvýšit kvalitu života lidem s duševním onemocněním. 261175 Koncepce jednotné prezentace ČR 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kjp_2019.pdf KJP ČR 2005+ akt.2019 koncepce-jednotne-prezentace-cr Expertní plán 171 xx 1993 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 138 xvii 126 xiv 1995 176 xx 56 vi 51 vi 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí Vytvoření jednotné a efektivní prezentace České republiky, která zahrnuje veškeré klíčové sociálně-ekonomické atributy Česka, od turistického ruchu, historie, kultury, sportu, vzdělání, obchodu, průmyslu, až po moderní obraz naší země, sestávající z inovativního výzkumu, vývoje, nových technologií, je klíčovým prvkem nejen podpory našich ekonomických zájmů, ale v širším smyslu klíčovým prvkem pozitivního vnímání naší země v mezinárodním kontextu. Cílem je prezentovat naši zemi, jako důvěryhodného a aktivního partnera ve světovém společenství, jako zemi, která je hodna pozornosti a zájmu lidí v zahraničí pod značkou „Česká republika: země pro budoucnost“ („Czech Republic: The Country For The Future“). V kapitole č. 4 Nástroje jednotné zahraniční prezentace ČR je uvedený výšet institucí, které zastupují a prezentují ČR, a dále nejčastější formy prezentace a prezentační aktivity, vč. kompetencí marketingového týmu. Finanční rámec, harmonogram či indikátory nejsou v koncepci uvedeny. 1566777600 Ministerstvo zahraničních věcí 2005 2019 588 2019 588/2019 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_588_2019.pdf Ne 0 Vize Cíl Aktualizace Koncepce jednotné prezentace České republiky, která byla přijatá usnesením Vlády ČR č. 74 dne 19. ledna 2005. - Budování obrazu naší země pod značkou „Česká republika: země pro budoucnost“. - Prezentovat Českou republiku jako sebevědomý stát, navazující při svém rozvoji na více než tisíciletou historii své státnosti 171 xx 128 xv 129 xv 176 xx - Prezentovat Českou republiku jako zemi zaměřenou na neustálé zkvalitňování podmínek života svých obyvatel ve všech relevantních oblastech 171 xx 176 xx - Budovat značku České republiky jako sebevědomého inovačního lídra − komunikovat ČR jako zemi s vědeckým potenciálem, vyspělým průmyslem a výzkumem v četných oborech, se vzdělanými a vynalézavými lidmi s velkou invencí 171 xx 57 vi 176 xx 56 vi 51 vi - Prezentovat české profesionální i neprofesionální umění. Prezentovat kulturní dědictví České republiky jako významnou součást evropského a světového kulturního dědictví, a to jak z pohledu ochrany a zachování kulturních památek za využití moderních technologií a progresivních metod, tak z hlediska aktivní podpory jeho dalšího rozvoje a obohacování současnou tvorbou 171 xx 128 xv 130 xv 176 xx - Propagovat všestranně Českou republiku jako ideální destinaci pro turistiku s cílem zvýšit nejen počet zejména náročnějších turistů, ale též prodloužit délku jejich pobytu na našem území, a tím generovat pozitivními efekty na trhu práce a současně tím generovat další finanční zdroje na uchování, ochranu a další rozvoj historického a kulturního dědictví naší země a jejího přírodního bohatství 171 xx 1993 126 xiv 176 xx - Posilovat synergický efekt státní správy v oblasti prezentace doma i v zahraničí a zapojit do něj i soukromou sféru a krajskou samosprávu 171 xx 1993 138 xvii 126 xiv 1995 176 xx - Důslednou koordinací aktivit státní správy v oblasti prezentace České republiky pozitivně ovlivňovat efektivitu výdajů státního rozpočtu na prezentační a marketingové aktivity státu 171 xx 1993 138 xvii 126 xiv 1995 176 xx 261176 Koncepce Stálého zdravotně humanitárního programu MEDEVAC jako nástroje vnější migrační politiky ČR (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/medevac.pdf MEDEVAC ČR 2021 koncepce-staleho-zdravotne-humanitarniho-programu-medevac-jako-nastroje-vnejsi-migracni-politiky-cr-2021 Expertní plán Příprava je ve fázi posledních korektur ze strany OMP/OAMP, poté bude zaslána k připomínkám dalších zainteresovaných stran v rámci meziresortní spolupráce. Připomínky budou následně zapracovány a dokument bude bez rozporu předložen Vládě k jeho schválení. 171 xx 118 xiii 176 xx 116 xiii https://www.mvcr.cz/clanek/program-medevac.aspx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce zastřešuje hlavní cíle a aktivity Stálého zdravotně humanitárního programu MEDEVAC, podobně jako hlavní aktéry a jejich úlohu při realizaci programu MEDEVAC. Cíle Koncepce jsou implementovány prostřednictvím Stálého zdravotně humanitárního programu MEDEVAC. 1624233600 odbor azylové a migrační politiky MV 2022 556 2021 556/2021 Usnesení vlády č. 956 ze dne 20. listopadu 2015 na zřízení Stálého zdravotně humanitárního programu MEDEVAC. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-556_2021.pdf Ano 0 Strategický cíl Oblast Aktivita Harmonogram aktivit v rámci plnění koncepce je stanoven usnesením vlády ČR každý rok. - Vnější migrační politika - Mezirezortní koordinace provádění programu 171 xx 176 xx - Role zapojených rezortů při realizaci programu MEDEVAC - Realizace Stálého zdravotně humanitárního programu MEDEVAC 171 xx 118 xiii 176 xx 116 xiii - Vysílání lékařských týmů do zahraničí - Odborné stáže a školení zahraničního zdravotnického personálu - Zdravotně humanitární evakuace osob na léčení do České republiky - Podpora projektů na budování a rozvoj zdravotnické infrastruktury 261177 Program eu-INIS (2021) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-eu-inis-2021.pdf eu-INIS ČR 2021-2024 program-eu-inis-2021-2 Strategický prováděcí dokument 171 xx 45 v 48 v 137 xvii 180 xx 1995 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Jedná se o aktualizaci Programu eu-INIS původně schváleného vládou usnesením ze dne 27. dubna 2020 č. 468. Program eu-INIS byl vytvořen za účelem zajištění řádného plnění závazků ČR v oblasti přípravy a realizace národních projektů k implementaci vnitrostátních částí revidovaných stávajících a nově vznikajících informačních systémů EU v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí. Program eu-INIS obsahuje mechanismus pro koordinaci, podporu a dohled nad řádným prováděním národních projektů. K Programu eu-INIS je vypracován Strategický plán eu-INIS, který obsahuje základní nástroje pro koordinaci, sledování a podporu řádného průběhu plnění Programu eu-INIS ve smyslu stanovených cílů. 1621814400 Odbor azylové a migrační politiky MV 2021 2024 476 2021 476/2021 Úkol 5/75 v rámci Národního schengenského plánu 2014 (ve znění usnesení vlády ze dne 30. dubna 2018 č. 279 o Zprávě o plnění Národního schengenského plánu k 31. prosinci 2017): „Vytvořit systém řízení vývoje a provozování evropských informačních systémů v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí.“ Usnesením ze dne 27. dubna 2020 č. 468 vláda schválila Program eu-INIS a zároveň uložila ministru vnitra dle potřeby aktualizovat Program eu-INIS a předložit jej vládě ke schválení. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-476_2021.pdf Ano 0 Oblast Cíl programu - Informační systémy EU v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí 1 zajistit dohled nad vytvořením fungujících organizačních struktur a potřebných zdrojů pro jednotlivé národní a horizontální projekty 171 xx 45 v 48 v 180 xx 2 zprostředkovat koordinaci mezi jednotlivými národními a horizontálními projekty 171 xx 45 v 48 v 180 xx 3 vypracovat a průběžně aktualizovat Strategický plán eu-INIS 137 xvii 1995 4 zajistit odbornou a všeobecnou informovanost 171 xx 180 xx 5 sledovat a dokumentovat průběh realizace národních a horizontálních projektů 45 v 48 v 6 vytvořit mechanismus pro odhalování problémů a nedostatků při plnění národních a horizontálních projektů 45 v 48 v 7 zajistit fungující eskalační mechanismus 171 xx 45 v 48 v 180 xx 261178 Program eu-INIS 2022 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/iv.program-eu-inis-2022.pdf eu-INIS ČR 2022 program-eu-inis-2022 Strategický prováděcí dokument 171 xx 45 v 48 v 137 xvii 180 xx 1995 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Jedná se o aktualizaci Programu eu-INIS původně schváleného vládou usnesením ze dne 27. dubna 2020 č. 468. Program eu-INIS byl vytvořen za účelem zajištění řádného plnění závazků ČR v oblasti přípravy a realizace národních projektů k implementaci vnitrostátních částí revidovaných stávajících a nově vznikajících informačních systémů EU v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí. Program eu-INIS obsahuje mechanismus pro koordinaci, podporu a dohled nad řádným prováděním národních projektů. K Programu eu-INIS je vypracován Strategický plán eu-INIS, který obsahuje základní nástroje pro koordinaci, sledování a podporu řádného průběhu plnění Programu eu-INIS ve smyslu stanovených cílů. 1654646400 Odbor azylové a migrační politiky MV 2022 2024 484 2022 484/2022 Úkol 5/75 v rámci Národního schengenského plánu 2014 (ve znění usnesení vlády ze dne 30. dubna 2018 č. 279 o Zprávě o plnění Národního schengenského plánu k 31. prosinci 2017): „Vytvořit systém řízení vývoje a provozování evropských informačních systémů v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí.“ Usnesením ze dne 27. dubna 2020 č. 468 vláda schválila Program eu-INIS a zároveň uložila ministru vnitra dle potřeby aktualizovat Program eu-INIS a předložit jej vládě ke schválení. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-484-2022.pdf Ano 0 Oblast Cíl programu 22335 Eu-INIS &#8211; plnění závazků ČR v oblasti přípravy a realizace projektů k implementaci informačních systémů EU v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí Zajistit dohled nad vytvořením fungujících organizačních struktur a potřebných zdrojů pro jednotlivé národní a horizontální projekty. 171 xx 45 v 48 v 180 xx Zprostředkovat koordinaci mezi jednotlivými národními a horizontálními projekty. 171 xx 45 v 48 v 180 xx Vypracovat a průběžně aktualizovat Strategický plán eu-INIS. 137 xvii 1995 Zajistit odbornou a všeobecnou informovanost. 171 xx 180 xx Sledovat a dokumentovat průběh realizace národních a horizontálních projektů. 45 v 48 v Vytvořit mechanismus pro odhalování problémů a nedostatků při plnění národních a horizontálních projektů. 45 v 48 v Zajistit fungující eskalační mechanismus. 171 xx 45 v 48 v 180 xx 261180 Koncepce MV pro asistenci uprchlíkům a státům pod silnými migračními tlaky (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/iii.koncepce-mv_-asistence_uprchlikum_po-mezirezortu.pdf KAU MV 2015 koncepce-mv-pro-asistenci-uprchlikum-a-statum-pod-silnymi-migracnimi-tlaky-2015-2 Expertní plán 171 xx 177 xx 69 viii 176 xx 74 viii 179 xx 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce zastřešuje poskytování finanční podpory České republiky do zahraničí v souvislosti s uprchlickou/migrační krizí. Cíle Koncepce jsou implementovány prostřednictvím Programu Ministerstva vnitra na asistenci uprchlíkům v regionech původu a prevenci velkých migračních pohybů. 1447977600 OAMP 2015 955 2015 955/2015 Usnesení vlády ze dne 13. července 2015 č. 574 o opatřeních v souvislosti s migrační situací v Evropské unii a v České republice v návaznosti na závěry Evropské rady ze dne 25. a 26. června 2015. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ihoaa4rbaaw0.pdf Ne 0 Hlavní cíl Oblast - Přímá pomoc uprchlíkům v zemích původu a tranzitu migrace a poskytování podpory těm třetím zemím, které hostí početné uprchlické populace. - Přímá pomoc uprchlíkům a vnitřně vysídleným osobám. 69 viii 74 viii - Rozvoj a stabilizace v místě aktuálního vysídlení, vč. podpory vzdělávání. 171 xx 176 xx - Podpora států, které se o velké uprchlické populace starají. 171 xx 176 xx - Podpora sociálně-ekonomického rozvoje zdrojových a tranzitních zemí migrace. 171 xx 176 xx - Podpora lidských práv a rozvoje občanské společnosti. 171 xx 179 xx - Podpora států v oblasti správy a rozvoje místních azylových a migračních kapacit, kapacit v oblasti boje s nelegální migrací či v oblasti ochrany hranic. 171 xx 177 xx 179 xx - Podpora ostatních členských států Evropské unie, které se nacházejí pod významnými migračními tlaky. 171 xx 176 xx - Přímá pomoc uprchlíkům v zemích původu a tranzitu migrace a poskytování podpory těm třetím zemím, které hostí početné uprchlické populace. 261181 Národní program ochrany kritické infrastruktury (2010) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/narodni-program-ochrany-ki.pdf NP KI ČR 2015 narodni-program-ochrany-kriticke-infrastruktury-2010 Strategický prováděcí dokument 171 xx 137 xvii 177 xx 1995 178 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Hlavním cílem Národního programu ochrany kritické infrastruktury je rozpracování obecných záměrů nastíněných v Komplexní strategii k řešení problematiky kritické infrastruktury do konkrétních kroků určených příslušným nositelům úkolů. Národní program je realizován prostřednictvím Harmonogramu dalšího postupu zpracování dokumentů Komplexní strategie České republiky k řešení problematiky kritické infrastruktury a Národního programu ochrany kritické infrastruktury 1266796800 GŘ HZS ČR / Ministerstvo vnitra 2010 140 2010 140/2010 usnesení vlády ze dne 25. února 2008 č. 170 Komplexní strategie České republiky k řešení problematiky kritické infrastruktury https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komplexni-strategie-a-narodni-program_1.pdf Ne 0 Program Okruh - Zajistit rozpracování záměrů uvedených v Komplexní strategii do okruhů řešení problematiky kritické infrastruktury - Stanovení zásad určování prvků kritické infrastruktury 171 xx 177 xx 178 xx - Provedení legislativních úprav ve vazbě na právní předpisy ČR v oblasti bezpečnosti 171 xx 137 xvii 177 xx 1995 - Stanovení konkrétních nositelů úkolů se zřetelem na jejich stanovené působnosti 171 xx 177 xx - Vypracování programů pro ochranu kritické infrastruktury 171 xx 177 xx 178 xx - Vytvoření podmínek pro financování opatření ochrany kritické infrastruktury, včetně projektů uplatňovaných v rámci programů EU 171 xx 177 xx - Podpora výstupů a výsledků vědeckého rozvoje zaměřeného na ochranu prvků a systémů kritické infrastruktury 171 xx 177 xx - Zajištění vzdělávání v oblasti ochrany kritické infrastruktury 171 xx 177 xx 261182 Akční plán České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2025 až 2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-na-obdobi-let-2025-az-2026.pdf 7. AP OGP ČR 2025-2026 akcni-plan-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-na-obdobi-let-2025-az-2026 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 137 xvii 187 xxi 71 viii 138 xvii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 1996 https://korupce.cz/partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-ogp/narodni-akcni-plany-nap/sedmy-akcni-plan-2025-2026/ 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Otevřené vládnutí je založeno na hodnotách transparentnosti, odpovědnosti za své jednání a zapojování veřejnosti do procesů rozhodování a nastavování politiky a v neposlední řadě i poskytování smysluplné zpětné vazby. Posláním mezinárodní iniciativy Partnerství pro otevřené vládnutí (Open Government Partnership, dále též „OGP“) je pak ve svých členských státech otevřené vládnutí podporovat. Česká republika již od svého přistoupení k iniciativě OGP, o kterém rozhodla vláda České republiky svým usnesením ze dne 14. září 2011 č. 691, využívá svých akčních plánů OGP a jejich závazků k širšímu zakotvení principů otevřeného vládnutí v rámci vytváření a naplňování svých politik, strategických dokumentů a jednotlivých opatření tam, kde je to vhodné a účelné. Předložený v pořadí sedmý Akční plán České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2025 až 2026 (dále jen „Sedmý Akční plán“) pokračuje v naplňování všech čtyř základních hodnot OGP, kterými jsou přístup k informacím, účast veřejnosti, odpovědnost a technologie a inovace. Významná část nově navrhovaných závazků se přímo váže k zapojování veřejnosti do procesů rozhodování a nastavování politiky včetně zapojování diskriminovaných skupin obyvatel, analýze institucionálního rámce, který by zapojování usnadnil, zavádění inovativních metod občanské participace a rovněž budování kapacit uvnitř státní správy pro posílení spolupráce státní správy a organizací občanské společnosti, především prostřednictvím vzdělávání úředníků ve státní správě. V Sedmém Akčním plánu opět nechybí ani závazky zaměřené na transparentnost a boj proti korupci, tentokrát převážně v oblasti zadávání veřejných zakázek, směřující opět k tomu, aby veškeré veřejné prostředky byly vynakládány účelně, hospodárně a aby byl ve spolupráci s občanskou společností výrazně omezen prostor pro případnou korupci. Sedmý Akční plán přirozeně navazuje na obsah a zaměření přechozích akčních plánů, jejichž povaha je shrnuta v následující kapitole, staví na jejich výstupech a zužitkovává implementací získané zkušenosti. Jednotlivé závazky obsažené v akčním plánu jsou implementovány jejich určenými gestory ve spolupráci s uvedenými ministerstvy, ostatními ústředními správními úřady, nestátními neziskovými organizacemi a ostatními potřebnými aktéry. 1736294400 Odbor střetu zájmů a boje proti korupci, Oddělení boje proti korupci 2025 2026 15 2025 15/2025 Usnesení vlády České republiky ze dne 14. září 2011 č. 691 společně s usnesením vlády České republiky ze dne 15. února 2023 č. 117. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-8.ledna-2025-c.15.pdf Ano 0 Oblast Závazek 262378 Otevřené vládnutí 4.1 Analýza a návrh podoby národního kompetenčního centra zaměřeného na konzultační, participační a deliberativní procesy 144 xvii 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 4.2 Příprava pilotní implementace moderních deliberativních mechanismů na centrální úrovni v ČR 144 xvii 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 4.3 Budování kapacit uvnitř státní správy pro posílení spolupráce státní správy a organizací občanské společnosti 144 xvii 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 4.4 Prosazování participačních metod při podpoře sociálního začleňování na místní úrovni 70 viii 144 xvii 71 viii 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 4.5 Prostředí pro efektivní a transparentní zadávání veřejných zakázek 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 4.6 Posílení transparentnosti veřejných zakázek malého rozsahu 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 4.7 Reforma Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) vzhledem k přezkumu veřejných zakázek 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 261183 Digitální ekonomika a společnost (2023) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/des-2023.pdf DES ČR 2023-2027 digitalni-ekonomika-a-spolecnost-2023 Expertní plán 64 vii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 68 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 1 i 8 i 7 i 63 vii 37 iv 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Česká republika považuje digitální transformaci jako jeden z nezbytných kroků pro posílení své konkurenceschopnosti. Cílem této koncepce je podpořit rozvoj českého digitálního ekosystému skrze konkrétní opatření dotýkající se oblastí výzkumu, vývoje a aplikace nových technologií (umělé inteligence, cloud computing, big data, blockchain, kvantové technologie apod.) v jednotlivých sektorech ekonomiky, podnikové sféře, infrastruktuře a konektivitě a v legislativně – institucionálním zakotvení. Tento strategický dokument má za cíl zajistit koordinaci agend spadajících do oblastí digitální ekonomiky a života společnosti, napříč veřejnou správou, hospodářskými a sociálními partnery, akademickou sférou a odbornou veřejností. Jedná se především o jasné popsání a stanovení konkrétních základních cílů, které jsou členěny na konkrétní dílčí cíle, vč. souvisejících implementačních plánů. 1696377600 Sekce digitalizace a inovací MPO 2023 2027 736 2023 736/2023 rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady EU 2022/2481 ze dne 14. prosince 2022, kterým se zavádí politický program Digitální dekáda 2030 a Evropské prohlášení o digitálních právech a zásadách pro digitální dekádu Evropského parlamentu a Rady EU 2022/2481 ze dne 14. prosince 2022, kterým se zavádí politický program Digitální dekáda 2030 a Evropské prohlášení o digitálních právech a zásadách pro digitální dekádu Evropského parlamentu a Rady EU 2022/2481 ze dne 14. prosince 2022, kterým se zavádí politický program Digitální dekáda 2030 a Evropské prohlášení o digitálních právech a zásadách pro digitální dekádu. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_2023_736.pdf Ne 0 Vize Hlavní cíl 262868 Česká republika je digitálně konkurenceschopnou a prosperující zemí, která je inovativní, má zabezpečenou funkční a robustní infrastrukturu, a zároveň plně využívá digitálních technologií pro rozvoj ekonomiky, podnikání a zlepšení životní úrovně občanů. Podpora výzkumu, vývoje a inovací v oblasti digitální ekonomiky a společnosti. 49 v 45 v 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 38 iv 47 v 33 iv Zralost a připravenost sektorů ekonomiky na digitální transformaci 45 v 27 iii 28 iii 1 i 8 i 7 i 47 v Připravenost občanů na změny trhu práce, vzdělávání a rozvoj digitálních dovedností 64 vii 60 vi 59 vi 68 vii 63 vii 51 vi 1991 Podpora konektivity a infrastruktury digitální ekonomiky a společnosti 45 v 48 v 27 iii 28 iii 47 v Zajištění bezpečnosti a důvěry v prostředí digitální ekonomiky a společnosti 172 xx 171 xx 27 iii 28 iii Legislativa podporující všechny aspekty digitální ekonomiky a společnosti 137 xvii 138 xvii 1995 Institucionální zajištění centrální koordinace politik na podporu digitální ekonomiky a společnosti 138 xvii 139 xvii 1995 261184 Vnitrostátní strategie dozoru nad trhem 2022-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-dozoru_2022-2025.pdf VSDT ČR 2022-2025 vnitrostatni-strategie-dozoru-nad-trhem-2022-2025 Expertní plán 64 vii 172 xx 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 49 v 45 v 48 v 137 xvii 180 xx 68 vii 138 xvii 1998 1995 1991 https://www.mpo.cz/cz/ochrana-spotrebitele/bezpecnost-vyrobku/vnitrostatni-strategie-dozoru-nad-trhem-2022-2025--269498/ 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Vnitrostátní strategie dozoru nad trhem je implementací článku 13 nařízení Evropského parlamentu Rady (EU) 2019/1020. Dokument popisuje situaci v oblasti dozoru nad trhem s harmonizovanými nepotravinářskými výrobky v České republice, výhled a opatření s cílem zajistit jednotný a komplexní přístup k dozoru nad trhem s těmito výrobky a vymáhání harmonizačních právních předpisů Unie na jejím území, včetně kontrol těchto výrobků na vnějších hranicích Evropské unie. Plnění zajišťují orgány dozoru nad trhem uvedené v § 4 odst. 1 zákona č. 87/2023 Sb. a plnění je sledováno ústředním styčným úřadem a mezirezortní pracovní skupinou pro dozor nad trhem s výrobky. 1657238400 Odbor živností a spotřebitelské legislativy 2022 2025 rozhodnutí ministra Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/1020 ze dne 20. července 2019 o dozoru nad trhem a souladu výrobků s předpisy a o změně směrnice 2004/42/ES a nařízení (ES) a nařízení (ES) č. 765/2008 a (EU) č. 306/2011. Zákon č. 87/2023 Sb., o dozoru nad trhem s výrobky a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o dozoru nad trhem s výrobky). Ne 0 Cíl Prioritní oblasti Zajistit, aby na trh byly uváděny pouze výrobky bezpečné a výrobky splňující požadavky stanovené právními předpisy. posílení spolupráce orgánů dozoru na vnitrostátní úrovni 137 xvii 138 xvii 1995 posílení spolupráce orgánů dozoru a orgánů Celní správy ČR 138 xvii 1995 využívání stávajících IT nástrojů EK ke zlepšení komunikace mezi orgány dozoru jak na vnitrostátní úrovni, tak i na úrovni EU 49 v 45 v 48 v zlepšení informovanosti o kontrolní činnosti 172 xx 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 180 xx 1998 zvýšení úrovně zapojení orgánů dozoru do společných projektů v oblasti dozoru realizovaných EK, např. CASP, JA, sweeps 194 xxiii 1998 zavádění nových postupů a technik do dozorové činnosti 195 xxiii 194 xxiii 1998 zvyšování kvalifikace a vzdělanostní úrovně pracovníků dozoru 64 vii 194 xxiii 68 vii 1998 1991 261185 Operační program Průmysl a podnikání 2004-2006 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/oppp.pdf OPPP 2004-2006 operacni-program-prumysl-a-podnikani-2004-2006 Strategický prováděcí dokument https://www.mpo.cz/dokument6345.html 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Operační program průmysl a podnikání 2004—2006 (OPPP) je základní programový dokument politiky hospodářské a sociální soudržnosti (HSS) sektoru průmyslu, vytvořený v návaznosti na cíle a strategii průmyslové politiky České republiky. Operační program průmysl a podnikání rozpracovává příslušnou část Národního rozvojového plánu (NRP) na léta 2004 až 2006, zaměřenou na oblast hospodářského rozvoje. Za správné a efektivní řízení Operačního programu průmysl a podnikání je odpovědný Řídicí orgán, kterým je Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR pod dohledem Monitorovacího výboru. Monitorovací výbor vykonává dohled nad realizací programu a monitoruje využívání všech prostředků v rámci programu. Platební orgán je především odpovědný za kontrolu finančních toků ze strukturálních fondů a certifikaci výdajů. 1087776000 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2004 2006 Ne 0 Prioritní osa Opatření 1 ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ 2 ROZVOJ KONKURENCESCHOPNOSTI PODNIKŮ 2.1 Zakládání a rozvoj malých a středních podniků 2.2 Podpora inovací výrobků, technologií a služeb 2.3 Snižování energetické náročnosti a vyšší využití obnovitelných zdrojů energie 3 TECHNICKÁ POMOC 3.1 Technická pomoc při řízení a implementaci programu 3.2 Ostatní technická pomoc 261186 Národní strategie umělé inteligence v České republice 2019-2035 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nsui.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nais_eng_1.pdf NSUI ČR 2019-2035 narodni-strategie-umele-inteligence-v-ceske-republice-2019-2035 Expertní plán 61 vii 60 vi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 65 vii 40 iv 42 iv 66 vii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1991 2 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní strategie umělé inteligence (AI) navazuje a plní cíle vládní Inovační strategie 2019–2030 a je provázaná s programem Digitální Česko. Dokument představuje cíle a nástroje pro podporu rozvoje AI v akademické, veřejné i soukromé sféře, vzájemné spolupráce a pro zapojení na mezinárodní úrovni, k čemuž Česká republika zavázala v Deklaraci o spolupráci v oblasti umělé inteligence ze dne 10. dubna 2018. Strategie je členěna do sedmi kapitol a pokrývá oblasti ekonomiky a společnosti od podpory vědy a výzkumu, přes školství a sociální systém, až po otázky regulace a mezinárodní spolupráce. Strategie byla vytvořena ve spolupráci gesčních resortů, s širokou odbornou veřejností a zapojením partnerů jak ze strany zaměstnavatelů, tak odborů pod koordinací podvýboru pro AI pod výborem pilíře Digitální Česko - Digitální Ekonomika a Společnost. Jednotlivé kapitoly obsahují shrnutí současné situace vycházející především z Výzkumné zprávy potenciálu AI v ČR a mapování provedeného Platformou pro AI Svazu průmyslu a dopravy. Z nich vyplývají cíle v krátkém, středním a dlouhém období a nástroje k jejich dosažení. Cíle jsou časově odstupňovány převážně v návaznosti na finanční rámec EU, budou provázány na Implementační plány koncepce Digitální Ekonomika a Společnost a jsou formulovány jako konkrétní opatření splnitelná v daném časovém horizontu. Nástroje jsou uvedeny průřezově pro každou kapitolu a nemají stanoven termín plnění. 1557100800 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2019 2035 314 2019 314/2019 Navazuje na Deklaraci členských států EU o spolupráci v oblasti umělé inteligence (AI), Sdělení Komise “Umělá inteligence pro Evropu” a Sdělení Komise “Koordinovaný plán v oblasti umělé inteligence” ze dne 10. 4. 2018, Sdělení Komise “Umělá inteligence pro Evropu” (COM/2018/237) ze dne 25. 4. 2018, Sdělení Komise “Koordinovaný plán v oblasti umělé inteligence” (COM/2018/795) ze dne 7. 12. 2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_314_2019.pdf Ne 0 Téma Oblast - Podpora rozvoje umělé inteligence v akademické, veřejné i soukromé sféře, podpora vzájemné spolupráce a zapojení na mezinárodní úrovni 1 Podpora a koncentrace vědy, výzkumu a vývoje 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 2 Financování výzkumu a vývoje, podpora investic a rozvoj AI ekosystému v ČR 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 3 AI v průmyslu, službách a veřejné správě 41 iv 37 iv 38 iv 33 iv 4 Lidský kapitál a vzdělávací systém spolu s celoživotním vzděláváním 60 vi 57 vi 56 vi 51 vi 5 Opatření k řešení dopadů AI na trh práce a sociální systém 61 vii 57 vi 65 vii 66 vii 51 vi 1991 6 Právní a společenské aspekty AI, etická pravidla, ochrana spotřebitele a bezpečnostní otázky 42 iv 33 iv 7 Mezinárodní spolupráce 37 iv 33 iv 261187 Strategie rozvoje ICT resortu MPSV 2018-2022 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sr-ict-mpsv_2018-2022.pdf SR ICT MPSV 2018-2022 strategie-rozvoje-ict-resortu-mpsv-2018-2022 Expertní plán 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 1995 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Materiál s názvem „Strategie rozvoje ICT resortu MPSV pro období 2018-2022“ byl vypracován jako součást prací na realizaci a rozvoji Jednotného informačního systému práce a sociálních věcí v souladu s ustanoveními § 4a zákona č. 73/2011 Sb. Strategie definuje kontext a hlavní strategické cíle resortu v oblasti informačních a komunikačních technologií, pojmenovává hlavní předpoklady a rizika realizace a stanoví rámcových harmonogram, kontext řízení a správy ICT resortu, nezbytné zdroje a nástroje pro realizaci zvolených strategických cílů. Na SR ICT MPSV bude navazovat obsáhlejší dokument "Informační koncepce resortu MPSV" a z ní vycházející informační koncepce ostatních subjektů resortu MPSV. Na tyto pak naváže vlastní Implementační plán Informační koncepce MPSV a OSS 1529625600 odbor rozvoje a bezpečnosti ICT 2018 2022 zápis z PV MPSV zákon č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pv_zapis.pdf Ano 0 Vize Strategický cíl - Harmonizované jednotné ICT resortu MPSV, plná digitální podpora agend a klientů. 1 Vybudování silné, efektivní a kompetentní organizace resortního ICT 49 v 45 v 48 v 2 Vytvoření jednotného systému řízení a správy resortní architektury 45 v 48 v 3 Vybudování jednotné datové základny 49 v 45 v 48 v 4 Zavedení jednotného systému řízení a správy informační bezpečnosti 45 v 48 v 5 Dobudování společné infrastruktury ICT resortu 45 v 48 v 6 Modernizace agentových informačních systémů 49 v 45 v 7 Rozvoj provozního a bezpečnostního zajištění ICT resortu 45 v 48 v 261188 Koncepce zahraničního působení Ministerstva kultury 2021-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-zahranicniho-pusobeni-ministerstva-kultury-2021-2025.pdf KZPMK 2021-2025 koncepce-zahranicniho-pusobeni-ministerstva-kultury-2021-2025 Expertní plán 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv https://www.mkcr.cz/koncepce-cs-775?searchString=koncepce 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Podpora prezentace české kulturní produkce v zahraničí je nepostradatelnou součástí činnosti Ministerstva kultury. Předkládaná koncepce si klade za cíl představit možnosti ministerstva při podpoře prezentace české kultury v zahraničí, stejně jako instrumenty na jejichž základě kulturní výměna probíhá. Koncepce reflektuje zásady Státní kulturní politiky a jednotlivé oborové koncepce týkající se specifických oblastí kultury. Pojem kultura je pro účely tohoto materiálu totožný s kompetenční oblastí Ministerstva kultury České republiky v souladu se zákonem č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy, v platném znění. Jako strategický a rámcový dokument slouží také národní inovační strategie ČR Czech Republic: The Country For The Future, jejíž nedílnou obsahovou složku tvoří důraz na kreativitu. Teritoriální vymezení zahraničního působení v této Koncepci bere v potaz Koncepci zahraniční politiky České republiky a zároveň reflektuje její cíle. Hlavními nástroji pro zahraniční působení Ministerstva kultury České republiky jsou zejména: - Aktivity vyplývající z členství ČR v mezinárodních uskupeních - Právní předpisy - Zahraniční aktivity příspěvkových organizací - Dotační tituly podporující zahraniční působení v oblasti kultury Pro ucelené a efektivní zahraniční působení je nezbytná spolupráce s ostatními rezorty a institucemi. Tento cíl si v dlouhodobém horizontu vytyčuje Koncepce jednotné zahraniční prezentace České republiky, aktualizovaná verze z r. 2019. Ve stejném roce bylo uzavřeno také Memorandum o vzájemné spolupráci mezi MK a MPO při tvorbě a implementaci strategie rozvoje a podpory kulturních a kreativních průmyslů, ve kterém se strany zavázaly mj. k podpoře exportu kulturních a kreativních průmyslů a jejich prezentace v zahraničí. K účinnějšímu působení v zahraničí se zavázalo MK a MZV podpisem Memoranda o vzájemné spolupráci při podpoře a koordinaci prezentace české kultury v zahraničí v r. 2020. V neposlední řadě je mezinárodní kulturní spolupráce vázána na bilaterální smluvní dokumenty uzavřené s jednotlivými zeměmi. Ministerstvo kultury bude podporovat také spolupráci svých příspěvkových organizací s příspěvkovými organizacemi jiných rezortů a dalších kulturních institucí při společných projektech v zahraničí. 2021 2025 0 Cíle koncepce Cíle 1 Cíle koncepce 1.1 Podpora kulturních aktivit a prezentace české kultury v zahraničí 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.2 Zefektivnění mezikulturního dialogu a prohlubování mezinárodní spolupráce 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.3 Podpora mobility 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.4 Podpora kulturního a kreativního odvětví v zahraničí 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.5 Dobré jméno ČR v zahraničí 128 xv 131 xv 1.6 Posilování mezirezortní spolupráce 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.7 Navýšení finančních prostředků 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 261189 Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2023-2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2022-05-11_rozpoctova-strategie-cr-duben-2022.pdf RS VI ČR 2023-2025 rozpoctova-strategie-sektoru-verejnych-instituci-cr-2023-2025 Expertní plán 162 xix 89 xi 164 xix 158 xix 142 xvii 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 119 xiii 160 xix 90 xi 1995 116 xiii 92 xi 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Součástí Rozpočtové strategie je i Konvergenční program, publikovaný v samostatném sešitě pro potřeby Evropské komise. Strategie vychází z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za její implementaci v subsektoru ústřeních vládních institucí prostřednictvím střednědobých výdajových rámců státního rozpočtu a státních fondů. V rámci dalších subsektorů (místní vládní instituce - tj. územní samosprávné celky; zdravotní pojišťovny) jsou odpovědné jejich řídící orgány. 1652227200 Odbor 37 - Hospodářská politika 2022 2025 372 2022 372/2022 Zákon č. 23/2017 Sb., o pravidlech rozpočtové odpovědnosti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/nanaceg8takf_1.pdf Ano 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2023 až 2025 tvoří také Konvergenční program České republiky (2022). 261547 - Střednědobý rozpočtový výhled - Zlepšování hospodaření státního rozpočtu a státních fondů 158 xix 137 xvii 138 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zefektivňování výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Zlepšení financování územních samosprávných celků 89 xi 158 xix 142 xvii 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 92 xi Příspěvek na částečnou úhradu výdajů spojených s výkonem státní správy - Zlepšení financování zdravotních pojišťoven 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 116 xiii - Úprava plateb za státní pojištěnce 261191 Plán prevence kriminality města Valašské Klobouky 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality-mesta-valasske-klobouky-2016-2020.pdf PRK Valašské Klobouky 2016-2020 plan-prevence-kriminality-mesta-valasske-klobouky-2016-2020 Koncepce 171 xx 89 xi 173 xx 90 xi 178 xx https://www.valasskeklobouky.cz/plan-prevence-kriminality-2016-2020/d-461931 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 1454198400 2016 2020 0 Oblast Cíl 1 Základní oblasti pro opatření 1.1 Přestupky v dopravě 171 xx 89 xi 173 xx 90 xi 1.2 Přestupky na úseku ochrany před alkoholismem a jinými toxikomanie 171 xx 173 xx 1.3 Přestupky proti majetku 171 xx 173 xx 1.4 Riziko zvýšení delikvence mezi dětmi, mládeží a mladými dospělými 171 xx 173 xx 1.5 Riziko zvýšení výskytu kriminálních činů v souvislosti s migrační krizí &#8211; potencionální riziko 171 xx 173 xx 1.6 Riziko zvýšení drobné kriminality v souvislosti s nízkou finanční gramotností občanů &#8211; zadlužení, exekuce 171 xx 173 xx 1.7 Riziko negativních dopadů nekoordinovaného řešení mimořádných situací ve městě &#8211; v návaznost na výbuchy v muničních skladech v 10 a 12/2014 171 xx 173 xx 178 xx 261192 Koncepce rozvoje bydlení města Valašské Klobouky 2050 (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-bydleni-mesta-valasske-klobouky.pdf KRBM Valašské Klobouky 2050 2020 koncepce-rozvoje-bydleni-mesta-valasske-klobouky-2050-2020 Koncepce 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi https://valasskeklobouky.cz/strategicke-dokumenty-a-koncepce/ds-20779 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2020 2050 neuvedeno 0 Oblast Dílčí cíl 1 Dílčí cíle koncepce 1.1 Máme Architektonické a urbanistické podklady 1994 136 xvi 135 xvi 1.2 Jsou připravené pozemky a infrastruktura 1994 136 xvi 1.3 Máme soukromé investory 1994 136 xvi 1.4 Máme dotace a peníze na spolufinancování pro výstavbu městských bytů 1994 136 xvi 1.5 Realizační firmy staví 1994 136 xvi 1.6 Správa bytového fondu má nastavené dostatečné kapacity 1994 132 xvi 1.7 Postup je průběžně monitorován 1994 136 xvi 261193 Program rozvoje obce Lípa 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-lipa-15.12.2015.pdf PRO Lípa 2014-2020 program-rozvoje-obce-lipa-2014-2020 Strategický rámec 60 vi 89 xi 15 ii 98 xi 108 xii 24 ii 37 iv 184 xxi 33 iv 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699fc Lípa Lípa 1394409600 2014 2020 2015 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl A INFRASTRUKTURA, DOPRAVA A MAJETEK OBCE A.1 Kvalitní zázemí a infrastruktura jsou základem dobře fungující obce 108 xii 1992 B KVALITA ŽIVOTA V OBCI B.1 Podpora kulturního a sportovního vyžití a vytváření příznivého sociálního prostředí pro všechny věkové kategorie 184 xxi 1996 C VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANANOST A EKONOMIKA C.1 Kvalitní školství, rozvinutá ekonomika zvýší úroveň obyvatel obce 60 vi 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 51 vi D ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, KRAJINA A ZEMĚDĚLSTÍ D.1 Posílení zodpovědnost občanů ve vztahu k životnímu prostředí a přírodě 89 xi 98 xi 261194 Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže v MČ Praha 10 2018-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-deti-a-mladeze-v-mc-praha-10-2018-2024.pdf KPP Praha 10 2018-2024 koncepce-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-deti-a-mladeze-v-mc-praha-10-2018-2024 Koncepce 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii https://praha10.cz/zivot-v-praze-10/skolstvi/zakladni-skoly/primarni-prevence-rizikoveho-chovani 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2018 2024 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Zajistit dlouhodobou udržitelnost systému prevence 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.2 Podporovat pouze programy prevence založené na vědecky ověřených principech 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.3 Při plánování vycházet ze zjištění odborně zpracovaných šetření mapujících výskyt rizikového chování ve školách 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.4 Posílit pozici školního metodika prevence, jako klíčového aktéra v systému prevence 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.5 Zajistit srovnatelnou kvalitu a dostupnost všeobecné PPRCH ve všech školách 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.6 Podpořit dostupnost certifikovaných programů selektivní prevence pro školy 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.7 Podporovat spolupráci jednotlivých aktérů 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 261195 Akční plán k Energetickému plánu městské části Praha-Libuš (2010) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/AP_final.pdf APEenerg Praha-Libuš 2010 akcni-plan-k-energetickemu-planu-mestske-casti-praha-libus-2010 Koncepce 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 1267660800 2010 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ÚSPORY ENERGIE 1.1 Snížení energetické náročnosti budov v majetku/pověřené správě městské části 15 ii 19 ii 1.1.1 Rekonstrukce mateřských a základních škol 1.2 Efektivní užívání budov a chování uživatelů 15 ii 19 ii 2 OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE 2.1 Obnovitelné zdroje energie 15 ii 19 ii 3 VZDĚLÁVÁNÍ A OSVĚTA 3.1 Osvěta 60 vi 51 vi 261197 Komunikační strategie města Vsetín (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunikacni-strategie-mesta-vsetin-def.pdf KSM Vsetín 2020 komunikacni-strategie-mesta-vsetin-2020-2 Koncepce 49 v 45 v https://www.mestovsetin.cz/vismo/zobraz_dok.asp?id_org=18676&id_ktg=12766&n=strategicke%2Drozvojove%2Ddokumenty 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2020 0 Opatření Specifický cíl 1 Elektronické komunikační nástroje 1.1 Webové stránky jako jednotné prostředí poskytující informace 49 v 45 v 1.2 Profily města na sociálních sítích jako významný zdroj informací 49 v 45 v 1.3 Mobilní rozhlas jako významný zdroj informací 49 v 45 v 2 Klasické komunikační nástroje 2.1 Vsetínské noviny jako vyhledávaný zdroj aktuálních informací 49 v 45 v 2.2 Informační nástěnky jako aktuální zdroj informací 49 v 45 v 2.3 Připravený a srozumitelný městský rozhlas 49 v 45 v 261198 Program regenerace městské památkové zóny Uherský Brod 2018-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mpz_1.pdf PRMPZ Uherský Brod 2018-2022 program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-uhersky-brod-2018-2022 Koncepce 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2018 2022 2017 neuvedeno 0 Strategický cíl Strategický cíl 1 Strategické cíle programu 1.1 Udržovat a posilovat aktivní účast vlastníků na jejich stálé údržbě a obnově, zachovat její citlivé a důstojné využití 128 xv 129 xv 130 xv 1.2 Řešit problém nevyužitých a zanedbaných památek 128 xv 129 xv 130 xv 1.3 Zachovat a doplnit historickou urbanistickou strukturu MPZ (dostavba proluk a stavebních mezer), podporovat a rozvíjet bydlení 1993 126 xiv 1.4 Regenerovat veřejná prostranství a městské parky 1.5 Udržovat a posilovat kulturní image města a jeho genius loci, soustavně revitalizovat památkovou zónu – zvyšování atraktivity 1993 126 xiv 1.6 Bezpečnost a čistota při společenských akcích na území památkové zóny města 171 xx 173 xx 1.7 Přístupnost, prosperita a ekonomická přívětivost památkové zóny 128 xv 129 xv 130 xv 261199 Program regenerace městské památkové zóny Uherský Brod (2023–2027) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-mpz-uhersky-brod-2023-2027.pdf PRMPZ Uherský Brod (2023-2027) program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-uhersky-brod-2023-2027 Koncepce 128 xv 129 xv 130 xv 105 xii 131 xv 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1663545600 2023 2027 2022 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Udržování a obnova památek s pomocí externích zdrojů 1.1 Udržování a obnova památek s pomocí externích zdrojů 128 xv 130 xv 1.2 Nová náplň prázdných, neudržovaných a nevhodně využitých památek 128 xv 129 xv 1.3 Ochrana historické a urbanistické hodnoty MPZ a podpora zachování bydlení 128 xv 130 xv 1.4 Regenerace veřejných prostranství a městských parků v MPZ 105 xii 1992 1.5 Zvyšování atraktivity pobytu v MPZ v rámci revitalizace dílčích celků MPZ 128 xv 131 xv 1.6 Intenzita údržby a pořádku na území MPZ 128 xv 130 xv 1.7 Bezbariérovost a ekonomická přívětivost MPZ 128 xv 130 xv 261202 Integrovaný strategický rozvojový plán města Otrokovice 2014-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_a_akcni_plan.pdf ISRPM Otrokovice 2014-2023 integrovany-strategicky-rozvojovy-plan-mesta-otrokovice-2014-2023 Strategický rámec 104 xii 172 xx 171 xx 109 xii 1994 135 xvi 144 xvii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 83 x 30 iii 84 x 111 xii 184 xxi 1995 1996 1992 103 xii https://otrokovice.cz/integrovany-strategicky-rozvojovy-plan-mesta-otrokovice-2014-2023/ms-3766/p1=3766 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae3 Otrokovice Otrokovice 1397692800 2014 2023 Usnesení č. ZMO/430/04/14 0 Strategický cíl Specifický cíl I Ekonomický rozvoj I.1 Zlepšovat podmínky pro podnikání v Otrokovicích 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii II Kvalita života II.1 Zvyšovat úroveň kvality života občanů i návštěvníků 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 144 xvii 139 xvii 83 x 84 x 184 xxi 1995 1996 III Životní prostředí III.1 Hledání cest ke snižování negativních dopadů průmyslu a dopravy na životní prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 111 xii 1992 103 xii IV Efektivní úřad IV.1 Zvyšovat kvalitu a výkonnost městského úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 261203 Koncepce statutárního města Ústí nad Labem v oblasti tělovýchovy a sportu 2016-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-statutarniho-mesta-usti-nad-labem-v-oblasti-telovychovy-a-sportu-2016-2019.pdf KTS Ústí nad Labem 2016-2019 koncepce-statutarniho-mesta-usti-nad-labem-v-oblasti-telovychovy-a-sportu-2016-2019-2 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1454371200 2016 2019 0 Oblast Cíl 1 Budování sportovní infrastruktury Dokončit rekonstruované objekty a zahájit jednání o budoucích projektech vedoucích ke zkvalitnění podmínek pro sportování v Ústí nad Labem 184 xxi 1996 2 Správa sportovní infrastruktury Optimalizace řízení městských sportovišť. Do řízení a provozování městských sportovišť by měli být aktivně zainteresovány jednotlivé sportovní kluby 184 xxi 1996 3 Majetek ve vlastnictví sportovních organizací a obchodních společností Podpora města sportovním klubům, tělovýchovným jednotám, spolkům a dalším sportovním organizacím, které mají sportoviště ve svém vlastnictví 184 xxi 1996 4 Školské subjekty Podpora a spolupráce města a jednotlivých škol ve sportovní činnosti 184 xxi 1996 261204 Koncepce bydlení a rozvoje bytového fondu statutárního města Ústí nad Labem 2021-2031 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bytova-koncepce-statutarniho-mesta-usti-nad-labem.pdf KBARBFSM Ústí nad Labem 2021-2031 koncepce-bydleni-a-rozvoje-bytoveho-fondu-statutarniho-mesta-usti-nad-labem-2021-2031 Koncepce 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 159 xix 158 xix 79 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2021 2031 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Prioritní cíle města 1.1 Město má prioritní zájem o zvýšení kvality stávajícího bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 1.2 Nastavit systém podporovaného bydlení, tak aby občané města mohli dosahovat vyšších standardů v oblasti ubytování 1994 135 xvi 1.3 Aktivně řešit projekty komunální bytové výstavby, rozšiřovat obecní bytový fond 1994 136 xvi 132 xvi 1.4 Adekvátně navrhnout systém prevence v oblasti bydlení (předcházení vystěhování, včasné řešení problémů) 1994 135 xvi 79 ix 76 ix 1.5 Město má zájem řešit prevenci ztráty bydlení odpovídající spoluprací mezi magistrátem, obvody a pracovníky ÚP. 1994 135 xvi 1.6 Nastavení způsobů vymáhání dlužných částek na službách spojených s bydlením, nastavení systému předcházení zadlužování 1994 135 xvi 159 xix 158 xix 1.7 Systematické párování bytů a cílové skupiny 1994 135 xvi 261205 Program rozvoje Statutárního města Teplice 2019-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-mesta-statutarniho-mesta-teplice-na-roky-2019-2026.pdf PRSM Teplice 2019-2026 program-rozvoje-statutarniho-mesta-teplice-2019-2026 Strategický rámec 99 xi 171 xx 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 24 ii 90 xi 178 xx https://www.teplice.cz/program%2Drozvoje%2Dstatutarniho%2Dmesta%2Dteplice/ds-1768/p1=25557 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b23 Teplice Teplice 1560729600 2019 2026 0 OPATŘENÍ Aktivita A Zkvalitnění městské infrastruktury a služeb ve městě A.1 Doplnění a modernizace městské infrastruktury včetně posilování rezidenční kapacity města 89 xi 90 xi A.2 Rozšíření a posílení služeb pro obyvatele a návštěvníky města A.3 Podpora lokálního podnikání zaměřeného na služby a nevýrobní oblasti 15 ii 24 ii A.4 Zvyšování kvality životního prostředí ve městě a okolí 89 xi 98 xi A.5 Posílení bezpečnosti obyvatel a návštěvníků města 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 178 xx B Zvýšení zájmu o Teplice mimo region B.1 Propagace města Teplice jako lázní 261206 Program rozvoje města Litvínov 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-mesta-litvinova-2014-2020.pdf PRM Litvínov 2014-2020 program-rozvoje-mesta-litvinov-2014-2020 Strategický rámec 60 vi 89 xi 142 xvii 98 xi 90 xi 1995 51 vi https://www.mulitvinov.cz/rozvoj%2Dmesta/ds-53340/archiv=0 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc2 Litvínov Litvínov 1443052800 2014 2020 usnesení ZM č. Z/299/08 neuvedeno 0 Opatření Aktivita A PODPORA ZAMĚSTNANOSTI VE MĚSTĚ A.1 POSÍLENÍ SOCIÁLNÍHO A DOVEDNOSTNÍHO POTENCIÁLU OBYVATEL MĚSTA 60 vi 51 vi A.2 ZLEPŠENÍ PODMÍNEK PRO PODNIKÁNÍ VE MĚSTĚ 60 vi 51 vi A.3 ELIMINACE DOPRAVNÍCH OMEZENÍ MĚSTA 89 xi 90 xi A PODPORA ZAMĚSTNANOSTI VE MĚSTĚ B ZLEPŠENÍ IMAGE MĚSTA B.1 ZLEPŠENÍ STAVU ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 89 xi 98 xi B.2 REKONSTRUKCE A DOPLNĚNÍ OBČANSKÉ VYBAVENOSTI 142 xvii 1995 B.3 ZMÍRNĚNÍ SOCIÁLNÍCH PROBLÉMŮ NA SÍDLIŠTI JANOV 261207 Inovovaná strategie marketingu a cestovního ruchu Litoměřice (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_marketingu_a_cestovniho_ruchu_2014.pdf ISMCR Litoměřice 2014 inovovana-strategie-marketingu-a-cestovniho-ruchu-litomerice-2014 Koncepce 1993 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 24 ii 126 xiv 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1406160000 2014 2030 Usnesení ZM 116/5/2014 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 CÍLE STRATEGIE MARKETINGU A CESTOVNÍHO RUCHU 1.1 Marketing a propagace města 1993 126 xiv 1.2 Marketing vůči investorům, zaměstnavatelům a podnikatelům 15 ii 24 ii 1.3 Tvorba a podpora produktů cestovního ruchu a pořádání akcí 1.4 Rozvoj sakrální turistiky 128 xv 129 xv 130 xv 1.5 Infrastruktura pro volný čas a cestovní ruch 1.6 Podpora obnovy památek a posilování „genius loci“ města 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.7 Partnerství a spolupráce 261208 Koncepce podpory sportu a pohybových aktivit ve městě Bílina 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-podpory-sportu-a-pohybovych-aktivit-ve-meste-bilina-2018-2022.pdf KPSPA Bílina 2018-2022 koncepce-podpory-sportu-a-pohybovych-aktivit-ve-meste-bilina-2018-2022 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.bilina.cz/cs/mesto-bilina/koncepce-podpory-sportu-a-pohybovych-aktivit-ve-meste-bilina.html 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999b Bílina Bílina 1530144000 2018 2022 0 Oblast Cíl 1 Sport pro všechny 1.1 Poskytnout širokým vrstvám obyvatelstva možnost zapojení do pravidelných pohybových aktivit a dosáhnout tak zvýšení zájmu o aktivní pohyb, sport a zdravý životní styl v jejich hodnotovém žebříčku 184 xxi 1996 2 Sport dětí a mládeže 2.1 Podnítit u dětí a mládeže zájem o sport a vypěstovat v nich potřebu sportu jako součást zdravého životního stylu 184 xxi 1996 3 Výkonnostní a vrcholový sport 3.1 Vytvoření vhodného zázemí pro pořádání sportovních akcí (finanční i technické) 184 xxi 1996 4 Sportovní infrastruktura 4.1 Zajistit finanční prostředky pro provoz, údržbu a rozvoj sportovních zařízení, jejichž vlastníkem je město Bílina 184 xxi 1996 261210 Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb města Dobříše a spádového území 2026-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/new-spsns-orp-dobris-verze-final.pdf SPSNS ORP Dobříš 2026-2028 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-mesta-dobrise-a-spadoveho-uzemi-2026-2028 Koncepce 70 viii 81 ix 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 84 x 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 1750896000 2026 2028 0 Strategický cíl Cíl 1 Cíle plánu 1.1 PODPORA RODIN S DĚTMI, DĚTÍ A MLÁDEŽE VE VĚKU 6–26 LET 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1.2 PODPORA LIDÍ SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 78 ix 76 ix 1.3 PODPORA SENIORŮ A LIDÍ S ALZHEIMEROVOU CHOROBOU NEBO JINÝM TYPEM STAŘECKÉ DEMENCE 78 ix 76 ix 1.4 PODPORA NEFORMÁLNÍCH PEČUJÍCÍCH 83 x 78 ix 76 ix 84 x 1.5 PODPORA LIDÍ OHROŽENÝCH SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.6 PODPORA, UDRŽOVÁNÍ A ROZVOJ SPOLUPRÁCE 78 ix 76 ix 1.7 PODPORA PROCESU PLÁNOVÁNÍ A SOCIÁLNÍ EKONOMIKY 81 ix 80 ix 76 ix 261215 Strategický plán rozvoje města Česká Třebová 2014-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2014_ct_strategie_a_akcni_plan.pdf SPRM Č.Třebová 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-ceska-trebova-2014-2020 Strategický rámec 61 vii 109 xii 1994 1993 135 xvi 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 119 xiii 126 xiv 30 iii 1995 1991 116 xiii 1992 https://www.ceska-trebova.cz/strategicky-plan-mesta/ds-1084/archiv=0&p1=16860 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b58 Česká Třebová Česká Třebová 2014 2020 neuvedeno 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Centrum konkurenceschopného regionu 1.1 Rozvoj podnikatelských aktivit čerpajících výhody významného dopravního uzlu s cílem navyšování počtu pracovních míst a vytváření dlouhodobého partnerství subjektů 61 vii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1991 2 Environmentální udržitelnost 2.1 Zlepšování kvality životního prostředí s důrazem na minimalizaci negativních dopadů dopravy a s podporou zdravého životního stylu 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 119 xiii 116 xiii 1992 3 Zkvalitnění podmínek života občanů a podpora resortu zábavy a relaxace 3.1 Zlepšování image České Třebové jako města s dostupným bydlením v příjemném prostředí s kvalitními veřejnými službami a turisty vyhledávaného města 1994 1993 135 xvi 139 xvii 126 xiv 1995 4 Efektivní úřad a partnerství 4.1 Zvyšování úrovně kvality výkonu Městského úřadu Česká Třebová s důrazem na aktivní spolupráci v rámci partnerství 138 xvii 1995 261216 Koncepce mezinárodní spolupráce města Vítkov 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-mezinarodni-spoluprace.pdf KMSM Vítkov 2015-2018 koncepce-mezinarodni-spoluprace-mesta-vitkov-2015-2018 Koncepce 171 xx 1993 126 xiv 176 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 1424822400 2015 2018 Usnesení ZZM Vítkov č. 115/4. neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce mezinárodní spolupráce 1.1 Prezentace města v zahraničí 171 xx 1993 126 xiv 176 xx 1.2 Podpora cestovního ruchu na Vítkovsku 1.3 Výměna zkušeností, předávání a získávání informací při řešení dílčích problémů měst, výměna zkušeností z oblasti samosprávy a státní správy 171 xx 176 xx 1.4 Prezentace a propagace české, moravské a slezské kultury, umění, sportu a tradic v zahraničí 171 xx 176 xx 1.5 Podpora spolupráce v oblasti školství, kultury, sportu, zájmových sdružení apod. 171 xx 176 xx 1.6 Rozvoj spolupráce se stávajícími partnerskými městy &#8211; Kalety (Polská republika), Vrbové (Slovenská republika) 171 xx 176 xx 1.7 Navazování nových partnerství pro dlouhodobé nebo krátkodobé aktivity a projekty s dalšími městy nebo subjekty v rámci Evropy 171 xx 176 xx 1 Cíle koncepce mezinárodní spolupráce 261217 Koncepce moderní komunikace města Vítkov (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_moderni_komunikace_vitkov_schvalena.pdf KMK Vítkov 2022 koncepce-moderni-komunikace-mesta-vitkov-2022 Koncepce 138 xvii 139 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2022 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Interní komunikace 1.1 Modernizovat interní komunikační nástroje 138 xvii 1995 1.2 Zlepšit technické vybavení městského úřadu 138 xvii 1995 1.3 Zefektivnit vnitřní komunikační procesy 138 xvii 1995 2 Externí komunikace 2.1 Kontinuálně optimalizovat/modernizovat stávající komunikační nástroje města 139 xvii 1995 2.2 Zajistit co nejširší otevřenou a kvalitní informovanost veřejnosti ve srozumitelné, transparentní a včasné podobě 139 xvii 1995 2.3 Zlepšit profesionalitu, efektivnost a vstřícnost při komunikaci s klienty 139 xvii 1995 261219 Akční plán rozvoje sportu Krnov (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan_2020.pdf APRS Krnov 2020 akcni-plan-rozvoje-sportu-krnov-2020 Strategický prováděcí dokument 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2020 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 LIDÉ- ORGANIZACE 1.1 Podporovat rozvoj a činnost sportovních klubů, tělovýchovných jednot a školního sportu na území města 184 xxi 1996 2 LIDÉ &#8211; VEŘEJNOST 2.1 Podporovat rozvoj sportovních a pohybových aktivit (neorganizovaného sportování) pro všechny věkové kategorie 184 xxi 1996 3 AKCE 3.1 Podporovat sportovní a pohybové akce pro širokou veřejnost na území města 184 xxi 1996 4 SPORTOVIŠTĚ 4.1 Vytvářet vhodné materiálně-technické podmínky pro rozvoj sportu a pohybových aktivit občanů na území města (sportovní infrastruktura) 184 xxi 1996 261220 Koncepce prevence kriminality města Krnova 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-pk-2020-az-2024-krnov.pdf KPK Krnov 2020-2024 koncepce-prevence-kriminality-mesta-krnova-2020-2024 Koncepce 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 https://www.krnov.cz/koncepce-prevence-kriminality/d-1589/p1=21320 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2020 2024 2019 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Jednotný systém prevence kriminality a rizikového chování na školách 171 xx 173 xx 1.2 Podpora preventivních aktivit pro seniory 171 xx 173 xx 1.3 Preventivní aktivity volnočasového charakteru pro děti a mládež 171 xx 173 xx 1.4 Preventivní práce s dětmi ze sociálně vyloučených lokalit 171 xx 173 xx 1.5 Využívání moderních technologií v oblasti situační prevence 171 xx 173 xx 1.6 Snižování negativních dopadů příhraničí 1.7 Součinnost aktérů prevence kriminality, informační a analytické činnost 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 261223 Koncepce sociálního bydlení statutárního města Liberec 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-socialniho-bydleni-sm-liberec-2019-2022.pdf KSB Liberec 2019-2020 koncepce-socialniho-bydleni-statutarniho-mesta-liberec-2019-2022 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2019 2022 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce sociálního bydlení 1.1 Liberec umí pomoci ke stabilnímu bydlení lidem v akutní bytové nouzi 1.2 Dluhy na nájmech dále nerostou, výběr na nájemném je proinvestován do revitalizace bytového fondu 1.3 Soukromí majitelé bytového fondu se zapojí do řešení bytové nouze potřebných 1.4 Počet sousedských konfliktů klesá, nájemníci jsou spokojeni s rychlou reakcí na stížnosti 171 xx 173 xx 1.5 Liberec buduje znalostní bázi o bydlení a má rychlý reporting problémů a reakce na ně 1.6 Pod vedením města se rozvíjí stabilní systém spolupráce mezi aktéry s jasnými rolemi 1.7 Celkový počet domácností v akutní bytové nouzi bude od roku 2019 klesat každoročně nejméně o 20 261224 Plán rozvoje sportu obce Křižany (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-obce-krizany-2021.pdf PRS Křižany 2021 plan-rozvoje-sportu-obce-krizany-2021 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ee Křižany Křižany 1624320000 2021 0 Oblast Cíl 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Podnícení zájmu o sport u dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.2 Vypěstování potřeby sportu jako samozřejmé součásti zdravého životního stylu 184 xxi 1996 1.3 Nabídka smyslupné zábavy a současně rozvíjení schopností a dovedností v této oblasti vedoucích k pozitivnímu vlivu na chování dětí a mládeže 184 xxi 1996 2 Sport pro všechny 2.1 Vytvoření a organizační zajištění dalších možností sportovního využití a aktivní zábavy pro všechny věkové kategorie žijící na území obce 184 xxi 1996 3 Sportovní infrastruktura 3.1 Zajišťování dostatečné sportovní infrastruktury pro pohybové volnočasové aktivity a rekreaci, která podporuje aktivní trávení volného času 184 xxi 1996 261225 Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání v ORP Jihlava 2014-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/navrh-lokalni-strategie-orpjihlava2.pdf LSRZV Jihlava 2014-2015 lokalni-strategie-rozvoje-zakladniho-vzdelavani-v-orp-jihlava-2014-2015 Koncepce https://www.jihlava.cz/otevrena-skola/d-502137 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2014 2015 0 Oblast Cíl 1 Spolupráce škol – výměna zkušeností 1.1 Zlepšení spolupráce mezi školami v ORP v oblasti podpory neúspěšných žáků 2 Spolupráce rodiny a školy 2.1 Zlepšení spolupráce mezi školou a rodinou 3 Spolupráce škol s odbornými poradenskými pracovníky a s podpůrnými školskými službami 3.1 Zlepšení spolupráce s poradenskými odborníky 4 Podpůrný systém pro neúspěšné žáky ve školách 4.1 Vytvoření podpůrného systému neúspěšných žáků ve školách 261227 Strategie rozvoje cyklostezek obce Březina (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_cyklostezky.pdf SRC Březina 2020 strategie-rozvoje-cyklostezek-obce-brezina-2020 Koncepce 89 xi 100 xi 90 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2020 neuvedeno 0 Oblast Strategický cíl Opatření 1 Strategické cíle 1.1 REALIZACE CYKLISTICKÉ INFRASTRUKTURY 89 xi 100 xi 90 xi 1.1.1 Opatření Rozvoj bezpečné infrastruktury pro cyklisty 1.1.2 Opatření Budování a údržba doprovodné infrastruktury 1.2 NAPLNĚNÍ POTENCIÁLU CYKLODOPRAVY 89 xi 100 xi 90 xi 1.2.1 Opatření Vyznačení nových cyklistických tras 1.2.2 Opatření Propagace cyklistické dopravy 1.2.3 Opatření Umožnit přepravu jízdních kol prostředky VHD 261228 Akční plán města Břeclav pro oblasti Bezpečnost a prevence kriminality a zaměstnanost 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/tematicky-akcni-plan-mesta-breclav-2020-2022.pdf TAP Břeclav 2020-2022 akcni-plan-mesta-breclav-pro-oblasti-bezpecnost-a-prevence-kriminality-a-zamestnanost-2020-2022 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 138 xvii 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2020 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Bezpečnost a prevence kriminality 1.1 Posílit spolupráci města při správě domů a řešení problémů v lokalitě prostřednictvím práce domovníků – preventistů 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 1.2 Zvýšit pocit bezpečí obyvatel města prostřednictvím zapojení asistentů prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.3 Aktivní koordinace, síťování a vzdělávání v oblasti prevence a bezpečnosti 171 xx 173 xx 2 Zaměstnanost 2.1 Zavedení tréninkových pracovních míst 60 vi 51 vi 2.2 Rozvoj kompetencí, mentoring a další podpora cílové skupiny 60 vi 51 vi 2.3 Nastavit systém síťování a zajistit dostupné odborné poradenství 60 vi 51 vi 261229 Strategie rozvoje sportu ve městě Břeclavi 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-rozvoje-sportu-ve-meste-breclavi-2018-2022.pdf SRS Břeclav 2018-2022 strategie-rozvoje-sportu-ve-meste-breclavi-2018-2022 Koncepce 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 https://breclav.eu/file/32478/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2018 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Sportovní vyžití pro nejširší veřejnost 1.1 výstavba nové či chybějící sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 1.2 údržba a rozvoj stávající sportovní infrastruktury v majetku města 184 xxi 1996 1.3 podpora údržby a rozvoje sportovišť, která nejsou v majetku města 184 xxi 1996 1.4 podpora sportovních klubů, spolků i jednotlivců a tím i reprezentaci města 184 xxi 1996 1.5 propagace pohybu, sportu a pozitivního vnímání sportovních aktivit u občanů 184 xxi 1996 2 Sport dětí a mládeže 2.1 Vyvolat u dětí a mládeže zájem o sport a podpořit jejich potřebu sportu jako samozřejmou součást zdravého životního stylu 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 261230 Strategický plán rozvoje městského úřadu Břeclav 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky_plan_rozvoje_mu_breclav_kz.pdf SPRMÚ Břeclav 2022-2030 strategicky-plan-rozvoje-mestskeho-uradu-breclav-2022-2030 Koncepce 49 v 159 xix 158 xix 45 v 68 vii 138 xvii 160 xix 39 iv 1995 33 iv 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2022 2030 neuvedeno 0 Oblast Specifický cíl 1 Cíle plánu 1.1 Inovace městského úřadu 138 xvii 39 iv 1995 33 iv 1.2 Zvyšování kvality řízení 138 xvii 1995 1.3 Rozvoj Smart řešení 39 iv 33 iv 1.4 Správa majetku a rozvoj budovy městského úřadu 138 xvii 1995 1.5 Finance 159 xix 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 1.6 Rozvoj lidských zdrojů 68 vii 138 xvii 1995 1991 1.7 Komunikace 49 v 45 v 261231 Plán rozvoje sportu města Třeboň 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu_1.pdf PRSM Třeboň 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-mesta-trebon-2018-2025 Koncepce 49 v 45 v 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2a Třeboň Třeboň 2018 2025 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu 1.1 Motivující podpora sportu z rozpočtu města 184 xxi 1996 1.2 Spolupráce sportovního hnutí a zapojení odborníků při rozvoji sportu 184 xxi 1996 1.3 Profilování sportovní značky města 184 xxi 1996 1.4 Informovanost a propagace sportu 49 v 45 v 184 xxi 1996 1.5 Rekonstrukce a opravy stávajících sportovních zařízení 184 xxi 1996 1.6 Realizace chybějících sportovních zařízení 184 xxi 1996 1.7 Rozvoj a propojování neformální sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 261232 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty / EVVO v Táboře (2007) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_EVVO.pdf KEVVO Tábor 2007 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-evvo-v-tabore-2007 Koncepce 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2007 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Města a obce 1.1 Podpora rozvoje EVVO na Táborsku v oblasti působnosti jednotlivých měst a obcí zvýšením informovanosti občanů o stavu ŽP 60 vi 51 vi 2 Neziskové organizace 2.1 Podpora rozvoje NNO na Táborsku prostřednictvím spolupráce s NNO a koordinace jejich činnosti 89 xi 98 xi 3 Mateřské a základní školy 3.1 Podpora rozvoje EVVO na Táborsku ve školách a školských zařízeních zavedením EVVO do výuky a zájmových kroužků při školách 89 xi 98 xi 3 Mateřské a základní školy 4 Veřejnost 4.1 Zajištění přístupu veřejnosti k informacím o ŽP a následně zkvalitnění její účasti na rozhodovacích procesech v této oblasti 89 xi 98 xi 261233 Tábor - chytré město s tváří (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/smart_tabor.pdf Tábor CHMST 2018 tabor-chytre-mesto-s-tvari-2018 Koncepce 1993 89 xi 17 ii 15 ii 19 ii 45 v 48 v 95 xi 144 xvii 20 ii 102 xii 126 xiv 125 xiv 80 ix 79 ix 76 ix 1995 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2018 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle 1.1 Základní infrastruktura &#8211; ICT 45 v 48 v 1.2 Doprava 89 xi 95 xi 1.3 Komunitní život 144 xvii 1995 1.4 Energetika 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 1.5 Životní prostředí 102 xii 1992 103 xii 1.6 Zdravotní a sociální služby 80 ix 79 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1.7 Cestovní ruch 1993 126 xiv 125 xiv 261234 Krajská koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže v Ústeckém kraji 2023-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/krajska-koncepce-primarni-prevence-2023-2028-fin.pdf KKPP ÚK 2023-2028 krajska-koncepce-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-deti-a-mladeze-v-usteckem-kraji-2023-2028 Expertní plán 171 xx 159 xix 158 xix 173 xx 187 xxi 52 vi 54 vi 51 vi 1996 53 vi https://www.kr-ustecky.cz/zakladni-dokumenty-k-prevenci-rizikoveho-chovani 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Koncepce představuje strategický rámec pro realizaci primární prevence rizikového chování a podpory duševního zdraví ve školách a školských zařízeních. Cíle jsou stanoveny v oblasti vzdělávání, koordinace, financování a evaluace. Preventivní programy škol, školských zařízení i programy jednotlivých aktérů vstupujících do škol na území kraje musí být v souladu s touto koncepcí. Realizace dokumentu probíhá prostřednictvím koordinovaného systému aktivit na úrovni kraje, škol, školských zařízení a spolupracujících subjektů. Implementace zahrnuje metodické vedení, průběžné vyhodnocování efektivity opatření a aktualizaci postupů dle aktuálních potřeb praxe. Za celkovou realizaci dokumentu nese odpovědnost krajský školský koordinátor prevence rizikového chování, který zajišťuje koordinaci mezi jednotlivými aktéry, metodickou podporu školám a monitoring naplňování stanovených cílů. Dílčí odpovědnost za realizaci opatření v konkrétních oblastech nesou příslušné instituce (školy, pedagogicko-psychologické poradny, neziskové organizace, orgány veřejné správy), které se podílejí na plnění úkolů. 1680652800 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy KÚÚK 2023 2028 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje Národní strategie primární prevence rizikového chování na období 2019–2027 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/vypis-usneseni.pdf Ne 0 Prioritní oblast Cíl Financování probíhá z rozpočtu ÚK prostřednictvím dotačního programu Prevence rizikového chování a výzvy Prevence pro krajské školy, a finančních prostředků MŠMT z Výzvy k podání žádostí o poskytnutí neinvestiční dotace Podpora aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování a podpora duševního zdraví ve školách a školských zařízeních. 2025 - 15 mil. Kč, 2024 - 12,7 mil. Kč, 2023 - 3,5 mil. Kč, 2022 - 2,5 mil. Kč, 2021 - 2 mil. Kč Vzdělávání v oblasti prevence rizikového chování Nastavit komplexní systém dalšího profesního vzdělávání učitelů v prevenci, společného vzdělávání sboroven, vedení škol a školských zařízení; cíleně budovat profesní kompetence pedagogických pracovníků školy v oblasti prevence, stanovovat priority v dalším vzdělávání v souvislosti s vizí školy a potřebami školy atd. 171 xx 173 xx 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Koordinace primární prevence Udržet a rozvíjet stabilní systém primární prevence v Ústeckém kraji; udržet stabilní síť nestátních neziskových organizací realizujících primární prevenci atd. 187 xxi 1996 Financování primární prevence Usilovat o stabilní nebo zvyšující se finanční podporu oblasti primární prevence; poskytovat finanční podporu pravidelným vyhlašováním dotačních programů na podporu aktivit specifické i nespecifické primární prevence atd. 159 xix 158 xix Evaluace Kontinuálně mapovat potřeby škol a školských zařízení v oblasti primární prevence; provést analýzu rizikového chování žáků na ZŠ a SŠ – vytvářet prostředí s dostatkem informací, cíleně shromažďovat datové údaje, které mohou být použity jako podklad pro další rozhodování na úrovni kraje atd. 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 261235 Strategie prevence závislostí Ústeckého kraje 2024-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-prevence-zavislosti-usteckeho-kraje-na-obdobi-2024-2028.pdf SPZ ÚK 2024-2028 strategie-prevence-zavislosti-usteckeho-kraje-2024-2028 Expertní plán 70 viii 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii https://www.kr-ustecky.cz/strategicke-dokumenty/d-1731238/p1=204835 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie prevence závislostí Ústeckého kraje na období 2024–2028 je klíčovým dokumentem politiky v oblasti závislostí Ústeckého kraje. Integruje oblasti užívání návykových látek, hazardního hraní a jiných nelátkových závislostí. Dokument vyjadřuje strategické záměry v oblasti prevenci závislostí, kterých chce kraj dosáhnout v rámci předcházení vzniku a rozvoje závislostního chování a snižování škod vyplývajících z užívání návykových látek a patologického hráčství a nadužívání moderních technologií. Implementace dokumentu je realizována prostřednictvím Akčního plánu realizace na období 2024-2028 (dále jen „Akční plán“), který vymezuje konkrétní cíle a opatření a je součástí dokumentu strategie. Využito bylo poznatků z každoročních hodnocení, kdy se hodnotila aktuálnost cíle či opatření nebo došlo k jejich úpravě. Významným východiskem byla analýza současné situace a identifikovaných potřeb, které byly zjišťované prostřednictvím SWOT analýz jednotlivých oblastí. Na tvorbě SWOT analýz se podíleli odborníci z oblasti prevence ze služeb, institucí i zástupci kraje i obcí, kteří uplatnili své znalosti a zkušenosti z praxe. Dále bylo využito aktuálních informací z výroční zprávy. Dokument je v souladu se strategickými dokumenty na národní i evropské úrovni, respektuje potřebný legislativní rámec a další odborná východiska. Krajská strategie je také v souladu s dalšími strategickými dokumenty Ústeckého kraje jako např. v oblasti plánování sociálních služeb, prevence kriminality nebo prevence rizikového chování. Strategické oblasti Krajské strategie a jejich hlavní cíle: 1. oblast primární prevence – cílem je předcházení vzniku a rozvoje závislostního chování, zejména mladými lidmi 2. oblast snižování rizik – cílem je snížení potenciálních rizik a minimalizace nepříznivých důsledků závislostního chování pro jednotlivce a společnost 3. oblast léčby a resocializace – cílem je snížení míry závislostního chování a podpora úzdravy a sociální integrace osob trpících závislostním chováním 4. oblast koordinace – cílem je stabilizovat a zkvalitnit stávající systém koordinace protidrogové politiky Implementace je realizována prostřednictvím Akčního plánu realizace na období 2024-2028, který je součástí strategického dokumentu. 1702252800 Odbor sociálních věcí 2024 2028 2020 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 034/25Z/2023ze dne 11. 12. 2023 Zákon č. 65/2017 Sb. o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-25-zuk-ze-dne-11-12-2023.pdf Ne 0 Strategická oblast Cíl 262340 Oblast primární prevence Cílem je předcházení vzniku a rozvoje závislostního chování, zejména mladými lidmi. 79 ix 76 ix Oblast snižování rizik Cílem je snížení potenciálních rizik a minimalizace nepříznivých důsledků závislostního chování pro jednotlivce a společnost. 78 ix 77 ix 76 ix Oblast léčby a resocializace Cílem je snížení míry závislostního chování a podpora úzdravy a sociální integrace osob trpících závislostním chováním. 70 viii 71 viii 69 viii Oblast koordinace Cílem je stabilizovat a zkvalitnit stávající systém koordinace protidrogové politiky. 79 ix 76 ix 261236 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2019-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-2019-2021.pdf SPRSS Ústecký kraj 2019–2021 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-2019-2021 Koncepce 49 v 45 v https://www.kr-ustecky.cz/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-usteckeho-kraje-na-obdobi-2019-2021/d-1730710/p1=204396 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj 2019 2021 0 Oblast Cíl 1 Cíle střednědobého plánu 1.1 Podpora specifických cílových skupin 1.2 Podpora kvality a dostupnosti poskytovaných služeb a jiných forem pomoci v sociální oblasti 1.3 Optimalizace základní sítě sociálních služeb Ústeckého kraje 1.4 Zlepšit informovanost obyvatelstva Ústeckého kraje 49 v 45 v 1.5 Rozvíjení dobrovolnictví v oblasti sociální práce 1.6 Podpora jiné formy pomoci v sociální oblasti 1.7 Podpora sociálního bydlení v Ústeckém kraji 261237 Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území hl. m. Prahy 2022-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2022-09_koncepce_prevence_rizikoveho_chovani_deti_a_mladeze_v_hmp_2022-2027.pdf KPPRCH HMP 2022-2027 koncepce-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-deti-a-mladeze-na-uzemi-hl-m-prahy-2022-2027 Expertní plán 59 vi 158 xix 138 xvii 160 xix 54 vi 1995 51 vi 53 vi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce se zaměřuje na systémová opatření při realizaci PPRCH na území hlavního města Prahy. Podporuje optimalizaci a stabilizaci sítě realizátorů programů specifické primární prevence a zvyšování odborných předpokladů pracovníků, kteří se věnují preventivní práci s dětmi a mládeží. Soustředí se na zajišťování kvality poskytovaných preventivních programů. Nově obrací pozornost také k péči o duševní zdraví s cílem předcházet rizikovým obtížím či rizikovým stavům a v případě výskytu je včas zachytit. Koncepce stanovuje strukturu spolupráce všech zúčastněných subjektů na území hl. m. Prahy. Součástí Koncepce PPRCH 2022 - 2027 je Akční plán primární prevence rizikového chování v hl. městě Praze pro období 2022-2025. Akční plán vychází z realizovaných analýz a šetření v oblasti primární prevence rizikového chování v hl. městě Praze a definuje cíle a navržené činnosti pro jednotlivé aktéry, jmenuje realizátory, stanovuje časový horizont, ve kterém by tyto činnosti měly být provedeny, a definuje indikátory, kterými je možné sledovat, do jaké míry se dané činnosti daří naplňovat. 1662595200 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor sociálních věcí 2022 2027 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 39/177 ze dne 8. 9. 2022 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/2022-09_koncepce_prevence_rizikoveho_chovani_deti_a_mladeze_v_hmp_2022-2027_usneseni_zhmp.pdf Ano 0 Tematická část Cíl Indikátory, odpovědnosti za realizaci, termíny, struktura oblastí a cílů dokumentu je naplněna údaji uvedenými v Akčním plánu 2022-2025, jež je součástí Koncepce. V Koncepci toto není uvedeno. 262601 - Koordinace a řízení PPRCH na území HMP - Cíl: Funkční, efektivní a pružně reagující koordinace preventivních aktivit, kvalitní spolupráce v rámci horizontální i vertikální úrovně, aktivní spolupráce zapojených subjektů a institucí 138 xvii 54 vi 1995 51 vi 53 vi - Financování - Cíl: Pravidelné financování efektivní specifické primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže a aktivní přístup k vyhledávání dalších finančních zdrojů pro HMP, grantové řízení reagující na aktuální potřeby v HMP 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 - Systém (Zvyšování kvality systému PPRCH v HMP) - Cíl 1: Zajištění kvality a efektivity programů PPRCH v HMP 138 xvii 1995 - Cíl 2: Zvýšení podílu zapojených škol do systému SEPA, zvýšení počtu škol zapojených do systémové podpory rozvoje kvality PPRCH 138 xvii 54 vi 1995 51 vi 53 vi - Cíl 3: Vzdělávání pedagogů, pracovníků školských poradenských pracovišť, rodičů apod. s akcentem na definovaná prioritní témata. Navyšování kompetencí pedagogů v oblasti PPRCH tak, aby se zvyšoval počet pedagogů, kteří si uvědomují svoji nezastupitelnou roli v realizaci všeobecné PPRCH, vědomě pracují na vytváření bezpečného prostředí ve škole i v kolektivu, působí na děti preventivně a jsou vnímaví při každodenním kontaktu s nimi. 59 vi 51 vi 261238 Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2009-2012 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_-_zhmp-1-.pdf KPK HMP 2009-2012 koncepce-prevence-kriminality-hl-m-prahy-2009-2012 Expertní plán 172 xx 171 xx 144 xvii 173 xx 142 xvii 139 xvii 1995 176 xx 178 xx https://www.praha.eu/jnp/cz/o_meste/magistrat/odbory/odbor_zdravotnictvi_socialni_pece/prevence_kriminality/system_prevence_kriminality_v_hmp/koncepce_prevence_kriminality_hl_m_prahy.html 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy na léta 2009 až 2012 je jedním z dokumentů hlavního města Prahy, který aktualizuje Koncepci prevence kriminality na území hl. m. Prahy se současným stavem kriminality, s doporučeními vzniklými na základě místních i zahraničních zkušeností. Cílem je zvyšovat pocit bezpečí občanů a snižovat míru závažnosti trestné činnosti. Prioritou Koncepce je komplexní řešení prevence kriminality na území hlavního města Prahy, tvorba specificky zaměřených a vnitřně provázaných programů, projektů vedoucích k informačnímu propojení a integraci sociálních a krizových služeb. Zároveň je důležitým cílem získávat v rámci mezinárodní spolupráce zkušenosti v zahraničí, se zaměřením na zvyšování bezpečnosti a pocitu bezpečí obyvatel i návštěvníků hlavního města Prahy. Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy na léta 2009 až 2012 bude podkladem pro zpracování akčního plánu, ve kterém budou rozpracovány a konkretizovány jednotlivé body a úkoly na kratší období v rámci jednotlivých oblastí prevence kriminality. Hlavní město Praha přijímá prostřednictvím svého programu prevence kriminality taková opatření, která jsou pokračující cestou v započatém trendu snižování kriminality na území hlavního města Prahy. 1225324800 Odbor krizového řízení MHMP 2009 2012 Schváleno usnesením Zastupitelstva hl. m. Prahy č.20/17 dne 30.10.2008 Vláda usnesením č. 1150 ze dne 15. října 2007 schválila Strategii prevence kriminality na léta 2008 až 2011, ze které vyplynul systém prevence kriminality pro toto období založený na třech úrovních:• národní;• krajské;• městské. Úkolem úrovně hlavního města Prahy je přenesení preventivních politik státu na úroveň hlavního města Prahy. Na této úrovni je prioritním úkolem iniciovat a podporovat rozvoj preventivních aktivit v oblasti sociální i situační prevence jak na úrovni hlavního města Prahy, tak i na úrovni městských částí Praha 1 - 22. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_zastupitelstva_hmp-9-.pdf Ne 0 Priorita Cíl - Komplexní řešení prevence kriminality na území hlavního města Prahy, tvorba specificky zaměřených a vnitřně provázaných programů, projektů vedoucích k informačnímu propojení a integraci sociálních a krizových služeb - Zviditelnit preventivní politiku prevence kriminality hlavního města Prahy 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 - Zvýšit povědomí veřejnosti o ochraně osobního zdraví a majetku 172 xx 171 xx 178 xx - Oslovit cíleně rizikové skupiny 172 xx 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 - Využít zkušeností srovnatelných evropských metropolí 172 xx 171 xx 173 xx - Zajistit komplexní, systematické a dlouhodobé působení v oblasti preventivních aktivit (kampaně) 172 xx 171 xx 144 xvii 173 xx 142 xvii 139 xvii 1995 - Vytvořit tradici (kontinuální působení) 172 xx 171 xx 173 xx - Pořádat semináře o preventivních aktivitách a preventivní politice hlavního města Prahy za účasti zástupců dalších evropských měst 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 178 xx 261239 Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2013-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/1471565_309575_koncepce_prevence_kriminality.pdf KPK HMP 2013-2016 koncepce-prevence-kriminality-hl-m-prahy-2013-2016 Expertní plán 172 xx 171 xx 144 xvii 173 xx 142 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 176 xx 178 xx https://www.praha.eu/jnp/cz/o_meste/magistrat/odbory/odbor_zdravotnictvi_socialni_pece/prevence_kriminality/system_prevence_kriminality_v_hmp/index.html 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Předložená Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy na léta 2013 až 2016 vychází z vládní Strategie prevence kriminality na léta 2012 až 2015, navazuje na Koncepci prevence kriminality hl. m. Prahy na léta 2008 – 2012 a je základním podkladem pro tvorbu a realizaci konkrétních projektů v oblasti prevence kriminality na území hl. m. Prahy v letech 2013 až 2016. Na úroveň hl. m. Prahy je přenesena preventivní politika státu a na této úrovni je prioritním úkolem iniciovat a podporovat rozvoj preventivních aktivit v oblasti sociální i situační prevence, jak na úrovni hl. m. Prahy, tak i na úrovni městských částí Prahy. Zřízení funkce koordinátora (manažera) prevence kriminality a zpracování vlastního programu prevence kriminality vycházejícího z Koncepce je východiskem k vytvoření stabilního systému prevence kriminality a zvyšování pocitu bezpečí občanů na úrovni jednotlivých městských částí. 1354147200 Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence MHMP 2013 2016 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 21/6 ze dne 29.11.2012 Vláda svým usnesením č. 925 ze dne 14. prosince 2011 schválila „Strategii prevence kriminality v České republice na léta 2012 až 2015“ (dále jen „Strategie“), ze které vyplynul systém prevence kriminality pro toto období. Systém prevence kriminality v České republice je založen na třech úrovních: • republiková a resortní – koordinační roli plní meziresortní orgán Republikový výbor pro prevenci kriminality; • krajská – krajské úřady; • lokální – samosprávy měst a obcí zatížených vysokou mírou kriminálně rizikových jevů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni_zastupitelstva_hmp-10-.pdf Ne 0 Priorita Cíl 261238 - Komplexní řešení prevence kriminality na území hl. m. Prahy, tvorba specificky zaměřených a vnitřně provázaných programů a projektů vedoucích k informačnímu propojení a integraci sociálních a krizových služeb - Zviditelnit preventivní politiku prevence kriminality hl. m. Prahy 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 - Zvýšit povědomí veřejnosti o možnostech osobní ochrany a ochrany majetku 172 xx 171 xx 178 xx - Cíleně oslovovat rizikové skupiny osob 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 - Zajistit komplexní, systematické a dlouhodobé působení v oblasti preventivních aktivit (kampaně) 172 xx 171 xx 144 xvii 173 xx 142 xvii 139 xvii 1995 - Posílit systém spolupráce úrovně hl. m. Prahy a městských částí Praha 1 – 22 138 xvii 139 xvii 1995 - Posílení spolupráce hl. m. Prahy a Ministerstva vnitra 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Využívat zkušeností zahraničních evropských metropolí 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 261240 Koncepce prevence kriminality Středočeského kraje 2023-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_prevence_kriminality_stredoceskeho_kraje_2023_-_2027.pdf KPK SK 2023-2027 koncepce-prevence-kriminality-stredoceskeho-kraje-2023-2027 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 1 i 175 xx 5 i 179 xx 178 xx 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Koncepce prevence kriminality Středočeského kraje na léta 2023 – 2027 byla zpracována Odborem bezpečnosti a krizového řízení Krajského úřadu Středočeského kraje. Na základě informací shromážděných v analytické části, doporučení odborníků, příkladů dobré praxe, zkušenosti s realizací předchozích preventivních projektů atd., byly stanoveny hlavní priority Středočeského kraje v oblasti prevence kriminality na nadcházející období a současně konkrétní opatření k naplnění těchto priorit. K naplnění priorit vede soubor konkrétních opatření, u každého opatření je specifikován odpovědný subjekt, spolupracující subjekty, časový horizont, výstupy i zdroje financování. Na základě bezpečnostní analýzy kraje, zmapování aktuálních kriminogenních faktorů, empirických poznatků, příkladů dobré praxe atd., bude členy krajské pracovní skupiny prevence kriminality zpracován každoročně Krajský program prevence kriminality. 1675036800 Odbor Bezpečnostní ředitel 2023 2027 Usnesení Zastupitelstva SK č. 073-21/2023/ZK ze dne 30.1.2023 Usnesení vlády ČR č. č. 276 ze dne 6. dubna 2022 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usneseni-zk_koncepce-prevence-kriminality-2023-2027.pdf Ano 0 Vize Priorita 262131 - Bezpečný Středočeský kraj - Podpora systému prevence kriminality ve Středočeském kraji 171 xx 173 xx - Prevence kybernetické kriminality 171 xx 173 xx - Snižování majetkové a násilné trestné činnosti 172 xx 171 xx 173 xx - Bezpečnost škol, školských zařízeních a nemocnic (zodolňování vybraných měkkých cílů) 171 xx 173 xx 178 xx - Prevence recidivy a viktimizace 171 xx 173 xx 175 xx - Prevence domácího násilí 171 xx 173 xx 179 xx - Bezpečnost a veřejný pořádek v průmyslových zónách 171 xx 173 xx 1 i 5 i 261243 Čistá planeta pro všechny – Evropská dlouhodobá strategická vize prosperující, moderní, konkurenceschopné a klimaticky neutrální ekonomiky (2018) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-52018dc0773-cs-txt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-52018dc0773-en-txt.pdf Clean Planet EU 2018 cista-planeta-pro-vsechny-evropska-dlouhodoba-strategicka-vize-prosperujici-moderni-konkurenceschopne-a-klimaticky-neutralni-ekonomiky-2018 Expertní plán 89 xi 15 ii 19 ii 35 iv 95 xi 150 xviii 98 xi 20 ii 27 iii 28 iii 1 i 8 i 7 i 90 xi 37 iv 39 iv 97 xi 33 iv 92 xi 149 xviii 148 xviii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Hrozby a rizika související se změnou klimatu jsou známy a stejně tak mnohé způsoby, jak jim předcházet. Tato strategie nabízí několik řešení, jež by mohla být použita pro přechod na hospodářství s nulovými čistými emisemi skleníkových plynů do poloviny století. Tyto možnosti radikálně přemění náš energetický systém, odvětví využívání půdy a zemědělství, zmodernizují naši průmyslovou strukturu, naše dopravní systémy a města, což dále ovlivní všechny činnosti naší společnosti. V této souvislosti hrají ústřední roli občané. Se změnou klimatu se dá vypořádat pouze tehdy, pokud se lidé aktivně zapojí jako spotřebitelé a jako občané. Úspěch transformace bude také záviset na tom, jak se naše společnost postará o ty, kdo budou během tohoto přechodu zranitelnější. Při přechodu na hospodářství s nulovými čistými emisemi skleníkových plynů sehraje ústřední úlohu energetika, která dnes v EU odpovídá za více než 75 % emisí skleníkových plynů. Ve všech analyzovaných možnostech přechází energetický systém na nulové čisté emise skleníkových plynů. Opírá se o bezpečné a udržitelné zásobování energií s podporou celoevropského přístupu založeného na trhu. Budoucí energetický systém zahrne elektroenergetické a plynárenské soustavy, systémy vytápění/chlazení a mobility a rovněž příslušné trhy a díky inteligentním sítím se do centra pozornosti dostanou občané. Přechod si rovněž vyžádá další technické inovace v energetice, stavebnictví, dopravě, průmyslu a zemědělství. Dá se urychlit výrazným pokrokem v oblasti digitalizace, informatiky a komunikace, umělé inteligence a biotechnologie. Rovněž je potřebné ve spolupráci všech odvětví rozšiřovat nové systémy a procesy. Dobrým příkladem takovéhoto systémově orientovaného přístupu je oběhové hospodářství, které bude využívat celou škálu nejmodernějších řešení a podpoří nové obchodní modely. Bude to rovněž vyžadovat spolupráci na různých úrovních mezi regiony a mezi členskými státy, aby se maximalizovaly synergie společným využíváním zdrojů a znalostí. Evropský zpracovatelský průmysl je zatím stále konkurenceschopný, ale je také pod tlakem vyspělých i rozvíjejících se ekonomik. Nicméně Evropa je v nejvyšší lize, co se týče nových patentů s vysokou hodnotou na nízkouhlíkové energetické technologie, je v této oblasti považována za celosvětového lídra a musí tuto vědeckou výhodu přeměnit na komerční úspěch. Zpoždění a nekoordinovaná opatření by zvýšila rizika závislosti na infrastruktuře náročné na uhlík a na „uvízlých aktivech“, a celou nevyhnutelnou transformaci by prodražila. Portfolio možností je založeno na existujících řešeních (i když v některých případech nově vznikajících) a je dostatečně velké, aby nabídlo takové alternativy, které by tvůrce politik a občany ujistily, že na hospodářství s nulovými čistými emisemi skleníkových plynů lze přejít do poloviny století. Posouzení vychází z vědecké literatury a z informací od široké škály zúčastněných stran – podniků, nevládních organizací, expertních skupin a výzkumných pracovníků – jakož i z integrovaného modelování, které umožňuje lepší pochopení transformace i složitých interakcí mezi odvětvími energetiky, průmyslu, stavebnictví, dopravy, zemědělství, lesnictví a nakládání s odpady. 1543363200 2018 COM(2018) 773 final 0 Scénáře Scénář/priorita - PŘECHOD NA HOSPODÁŘSTVÍ S NULOVÝMI ČISTÝMI EMISEMI SKLENÍKOVÝCH PLYNŮ - Maximalizovat přínosy energetické účinnosti, včetně přínosu budov s nulovými emisemi 15 ii 19 ii 1 i 8 i - Maximalizovat zavádění obnovitelných zdrojů energie a využívání elektřiny k plné dekarbonizaci dodávek energie v Evropě 15 ii 19 ii 20 ii - Čistá, bezpečná a propojená mobilita 89 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Konkurenceschopný průmysl EU a oběhové hospodářství jako klíčový předpoklad snížení emisí skleníkových plynů 15 ii 19 ii 27 iii 28 iii 1 i 7 i 37 iv 39 iv 33 iv - Vytvořit odpovídající inteligentní síťovou infrastrukturu a propojení 15 ii 19 ii 35 iv 37 iv 33 iv - Plně využít bioekonomiku a vytvořit zcela nepostradatelné propady uhlíku 15 ii 19 ii 150 xviii 20 ii 149 xviii 148 xviii - Odbourat zbývající emise CO2 s využitím zachycování a ukládání uhlíku 15 ii 19 ii 20 ii 37 iv 39 iv 33 iv 261244 Národní program reforem České republiky 2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/npr-cr-2021.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/npr-2021_en.pdf NPR ČR 2021 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2021 Strategický rámec 61 vii 70 viii 171 xx 1994 136 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 133 xvi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 128 xv 118 xiii 137 xvii 57 vi 65 vii 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 68 vii 27 iii 28 iii 152 xviii 52 vi 177 xx 126 xiv 131 xv 66 vii 83 x 72 viii 90 xi 125 xiv 30 iii 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 39 iv 1995 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 https://www.vlada.cz/cz/evropske-zalezitosti/aktualne/vlada-schvalila-narodni-program-reforem-cr-2021-188487/ 2 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem České republiky je koncepčním dokumentem vlády ČR v oblasti hospodářské a sociální politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a udržitelnému růstu. Uvedená opatření vycházejí z programových priorit vlády ČR jsou provázána s dalšími strategickými dokumenty a akčními plány na národní úrovni. NPR je také reakcí na každoroční klíčové analytické dokumenty Evropské komise vydané v rámci evropského semestru: Strategii pro udržitelný růst a Zprávu o ČR (Country Reportu). Zohledněny jsou také hospodářské a sociální priority EU uvedené v tzv. doporučení Evropské komise pro ČR (CSRs). V rámci letošního evropského semestru byl NPR provázán s Národním plánem obnovy (NPO). NPR 2021 obsahuje popis i těch strukturálních reforem a opatření, které nejsou v NPO obsaženy. NPR 2021 poskytuje k NPO širší kontext. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2021 byla vládě předložena zpráva o plnění. Evropská komise v další fázi tzv. evropského semestru vyhodnocuje plány politik jednotlivých členských států a předkládá návrhy doporučení pro jednotlivé země (CSRs), které projednává Rada EU a dohodne se na jejich konečném znění. Členské státy jsou vyzvány k jejich provedení, zohlední tak daná doporučení při sestavování svých státních rozpočtů pro nadcházející rok. 1621209600 Odbor věcných politik EU (OVP), Sekce pro evropské záležitosti (SEZ) 2021 2022 466 2021 466/2021 Dokument je vypracováván pravidelně každoročně (v 1Q a 2Q) v rámci tzv. evropského semestru (tj. cyklu koordinace hospodářských politik EU). Národní program reforem je společně s Konvergenčním programem ČR každoročně předkládán Evropské komisi. Strategie Evropa 2020 určovala, že NPR je každoročně aktualizován a předkládán Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik členských zemí EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ihoac36ay389.pdf Ano 0 Zaměření Kapitola 262271 3 Reformy a veřejné investice 3 Strukturální reformy 1994 136 xvi 1993 135 xvi 137 xvii 27 iii 28 iii 125 xiv 1995 31 iii 3.1 Digitální transformace 171 xx 49 v 45 v 48 v 177 xx 47 v 3.2 Fyzická infrastruktura a zelená transformace 1994 89 xi 133 xvi 15 ii 20 ii 106 xii 102 xii 152 xviii 90 xi 92 xi 148 xviii 1992 3.3 Vzdělávání a trh práce 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 65 vii 62 vii 68 vii 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 3.4 Instituce, regulace a podpora podnikání v reakci na COVID-19 1993 159 xix 158 xix 128 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 30 iii 31 iii 3.5 Výzkum, vývoj a inovace 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 37 iv 39 iv 33 iv 51 vi 3.6 Zdraví a odolnost obyvatel 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 4 Dopady pandemie COVID-19 na plnění vybraných Cílů udržitelného rozvoje v ČR 261249 Strategie financování a řízení státního dluhu ČR na rok 2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/statni-dluh_2020_strategie-financovani-a-rizeni-statniho-dluhu-cr.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/the-czech-republic-funding-and-debt-management-strategy-for-2020.pdf SFŘSD MF ČR 2020 strategie-financovani-a-rizeni-statniho-dluhu-cr-na-rok-2020 Expertní plán 159 xix 158 xix 137 xvii 160 xix 1995 https://www.mfcr.cz/cs/verejny-sektor/rizeni-statniho-dluhu 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Strategie uvádí základní rámec realizace financování státu a jsou stanoveny výchozí limity a cíle pro jednotlivé sledované ukazatele portfolia státního dluhu pro příslušný rok a ve střednědobém výhledu na další dva roky. Dokument vytváří samostatný rámec emisní činnosti státu. Je východiskem pro emisní kalendáře a další operace na primárním a sekundárním trhu. Na základě dokumentu jsou vykazována data o udržitelnosti státního dluhu pro EK v rámci Konvergenčního programu. 1607212800 Odbor 20 - Řízení státního dluhu a finančního majetku 2020 2020 rozhodnutí vedení MF (č. j.: MF-31435/2019/2002-1) rozhodnutí vedení MF (r. 2004) Ano 0 Oblast Cíl Opatření - Financování a řízení státního dluhu ČR - Dodržování vhodné výše a skladby státního dluhu ČR 159 xix 158 xix 137 xvii 160 xix 1995 - Emise korunových střednědobých a dlouhodobých dluhopisů - Emise státních pokladničních poukázek - Využívání zápůjční facility střednědobých a dlouhodobých státních dluhopisů ve formě repo operací i ve formě kolateralizovaných zápůjček - Možnost krátkodobého refinancování cizoměnových závazků centrální vlády - Možnost využívání úvěru od Evropské investiční banky - Využívání zpětných odkupů a výměnných operací na sekundárním trhu - Přímý prodej státních dluhopisů občanům 261250 Strategie CLLD MAS Kralupsko 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/431-strategie_mas-kralupsko.pdf SCLLD MAS Kralupsko 2021-2027 strategie-clld-mas-kralupsko-2021-2027 Strategický rámec 70 viii 99 xi 171 xx 1993 89 xi 124 xiv 106 xii 102 xii 71 viii 27 iii 28 iii 52 vi 125 xiv 30 iii 69 viii 54 vi 97 xi 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 92 xi 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b27f88fb1846ac0054bb9 MAS Kralupsko MAS Kralupsko 1630281600 2021 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Bezpečný region s rozvinutou infrastrukturou a vybaveností sídel s kvalitním životním prostředím se stabilním využíváním krajiny 1.1 Podpora zlepšení stavu životního prostředí 106 xii 102 xii 1992 103 xii 1.2 Zajištění kvality, bezpečnosti a dostupnosti všech druhů dopravy a zlepšení požární ochrany území 99 xi 171 xx 89 xi 97 xi 178 xx 92 xi 2 Vzdělaní obyvatelé žijící v soudržné komunitě, kteří mají dostupnou občanskou vybavenost a služby sociálního začleňování v místě jejich bydliště 2.1 Podpora sociálního začleňování a rozvoj spolkového a komunitního života 70 viii 71 viii 69 viii 185 xxi 1996 2.2 Zajištění kapacit a rozvoje kvalitního vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3 Rozvoj zemědělství, kulturního dědictví a cestovního ruchu s využitím chytrých řešení a podpora vytváření nových pracovních příležitostí 3.1 Podpora rozvoje cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 3.2 Podpora rozvoje drobného podnikání a lokální ekonomiky 27 iii 28 iii 30 iii 261251 Integrovaný plán rozvoje území Mladá Boleslav (2015) 0 980 Obce a města 0 STC015K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/file.pdf IPRÚ MB 2015 integrovany-plan-rozvoje-uzemi-mlada-boleslav-2015 Expertní plán Dokument je zpracován. 99 xi 89 xi 100 xi 52 vi 63 vii 78 ix 76 ix 54 vi 97 xi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 https://www.mb-net.cz/ipru-mlada-boleslav/ms-39512/p1=39512 2 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b50 Území Mladá Boleslav Území Mladá Boleslav Integrovaný plán představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Plán má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Mladá Boleslav 1472083200 Statutární město Mladá Boleslav 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (Česká republika) Ano 0 Globální cíl Specifický cíl Opatření - Posílit konkurenceschopnost, podporovat trvale udržitelný rozvoj území, zlepšit kvalitu života a sebeidentifikaci obyvatel a postavení regionu v rámci České republiky. 1 Doprava 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 1.1 Veřejná doprava 1.2 Cyklistická doprava 2 Kvalita života 52 vi 63 vii 78 ix 76 ix 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 2.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb 2.2 Zvýšit zaměstnanost znevýhodněných osob 2.3 Zlepšit uplatnění sociálně vyloučených ve společnosti 2.4 Školství a vzdělávání 261252 Plán sociálního začleňování Roudnice nad Labem 2022-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-socialniho-zaclenovani-rnl-2024.pdf PSZ Roudnice n.L. 2022-2027 plan-socialniho-zaclenovani-roudnice-nad-labem-2022-2027 Koncepce 70 viii 1994 135 xvi 62 vii 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2022 2027 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl B.1 PREVENCE, ZDRAVÍ a RODINA B.1.1 Primární prevence, prevence rizikového chování a podpora zdravého životního stylu 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii B.1.2 Zkvalitňování služeb a aktivit, efektivní řízení poskytování sociálních služeb ve městě 80 ix 78 ix 76 ix B.2 ZAMĚSTNANOST B.2.1 Zvýšení zaměstnatelnosti osob ze sociálně znevýhodněného prostředí 70 viii 62 vii 69 viii 1991 B.3 ZADLUŽENOST B.3.1 Snižování předluženosti obyvatel 79 ix 76 ix B.4 BYDLENÍ B.4.1 Posílení nástrojů v podpoře získávání bydlení 1994 135 xvi 261253 Strategie komunikace s veřejností MČ Praha Kolovraty (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-komunikace-s-verejnosti-mc-praha-kolovraty-2022.pdf SKV Praha Kolovraty (2022) strategie-komunikace-s-verejnosti-mc-praha-kolovraty-2022 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 139 xvii 1995 https://www.kolovraty.cz/strategicke-a-koncepcni-dokumenty-mc/ms-3207/p1=3207 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afe Praha-Kolovraty Praha-Kolovraty 2022 0 Oblast Doporučení 1 Cíle Strategie komunikace s veřejností 1.1 Nastavení organizace a plánu komunikace 139 xvii 1995 1.2 Proaktivní komunikace 139 xvii 1995 1.3 Mobilní rozhlas / V OBRAZE 139 xvii 1995 1.4 Zapojení sociálních sítí 139 xvii 1995 1.5 Moderní a jednotná vizuální identita 139 xvii 1995 1.6 Vizuální, strukturální a obsahová revize kolovraty.cz 139 xvii 1995 1.7 Participace občanů 144 xvii 1995 1.8 Revize dalších komunikačních kanálů 139 xvii 1995 261254 Smart City - Smart City plán MČ Praha 13 (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/praha13-smart-city-final.pdf SC SCPMČ Praha 13 2019 smart-city-smart-city-plan-mc-praha-13-2019 Koncepce 172 xx 99 xi 171 xx 89 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 102 xii 105 xii 138 xvii 90 xi 80 ix 76 ix 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af6 Praha 13 Praha 13 2019 neuvedeno 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Moderní správa a služby 1.1 Trvale zlepšovat kvalitu života obyvatel MČ 172 xx 171 xx 80 ix 76 ix 1.2 Zlepšovat řízení a činnost samosprávy i úřadu 138 xvii 1995 2 Moderní infrastruktura 2.1 Snižovat negativní dopady dopravy na život v MČ 99 xi 89 xi 102 xii 90 xi 1992 2.2 Zkvalitňovat péči o veřejný prostor a minimalizovat produkci odpadů 105 xii 1992 103 xii 3 Moderní život 3.1 Posílit digitalizaci a elektronizaci života v prostředí MČ 138 xvii 1995 3.2 Zvýšit participaci a spolupráci obyvatel MČ 144 xvii 1995 261257 Energetický plán městské části Praha-Libuš 2010-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/EPM_Praha_Libus_final.pdf PEnerg Praha-Libuš 2010-2020 energeticky-plan-mestske-casti-praha-libus-2010-2020 Koncepce 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 1267660800 2010 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ÚSPORY ENERGIE 1.1 Snížení energetické náročnosti budov v majetku/pověřené správě městské části 15 ii 19 ii 1.2 Efektivní užívání budov a chování uživatelů 15 ii 19 ii 2 OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE 2.1 Obnovitelné zdroje energie 15 ii 19 ii 2.1.1 Využití solární energie 2 OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE 3 VZDĚLÁVÁNÍ A OSVĚTA 3.1 Osvěta 60 vi 51 vi 3.1.1 Vzdělání a informování veřejnosti, zaměstnanců úřadu 261258 Koncepce prevence kriminality města Uherský Brod 2013-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-2013-2014.pdf KPKM Uherský Brod 2013-2014 koncepce-prevence-kriminality-mesta-uhersky-brod-2013-2014 Koncepce 171 xx 60 vi 144 xvii 173 xx 119 xiii 1995 51 vi 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1360108800 2013 2014 Usnesení RM č. 1927/R69/13 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Zapojení obyvatel města Uherského Brodu do prevence kriminality na území města 144 xvii 1995 1.2 Zvýšení pocitu bezpečí obyvatel a návštěvníků města 171 xx 173 xx 1.3 Snížení počtu podnapilých osob 119 xiii 116 xiii 1.4 Zvýšení bezpečnosti obyvatel a ochranu majetku v chatařských oblastech 171 xx 173 xx 1.5 Ke snížení zadluženosti a zvýšení finanční gramotnosti obyvatel zřídit poradenské centrum v této oblasti 60 vi 51 vi 1.6 Spolupráce města Uherský Brod a Městské nemocnice s poliklinikou Uherský Brod, s.r.o. 1.7 Předcházení bezcílného potulování dětí a mládeže, vandalismu, dalším patologickým a kriminálním jevům 171 xx 173 xx 1.8 Efektivní naplňování cílů koncepce prevence kriminality 171 xx 173 xx 261259 Strategie rozvoje cestovního ruchu pro město Uherský Brod (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_rozvoje_cestovniho_ruchu.pdf strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-pro-mesto-uhersky-brod-2019 Koncepce 89 xi 49 v 45 v 100 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1575849600 2019 Usnesení ZM č. 183/Z9/19 0 Prioritní oblast Opatření 1 Zkvalitňování nabídky cestovního ruchu 1.1 Vytvoření podmínek pro rozvoj infrastruktury, atraktivit a služeb cestovního ruchu 1.2 Podpora zpřístupnění turistických cílů a mobility návštěvníků 89 xi 100 xi 2 Vytváření podmínek pro řízení destinace 2.1 Posílení destinační spolupráce ve městě a jeho okolí 2.2 Podpora činnosti Městského informačního centra 49 v 45 v 2 Vytváření podmínek pro řízení destinace 3 Marketingová a komunikační strategie 3.1 Tvorba produktů cestovního ruchu 3.2 Komunikační strategie cestovního ruchu 261260 Koncepce rozvoje cestovního ruchu města Ústí nad Labem do roku 2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-mesta-usti-nad-labem-do-roku-2030.pdf KRCR Ústí nad Labem 2030 koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-mesta-usti-nad-labem-do-roku-2030 Koncepce 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1599264000 2020 2030 0 Priorita Opatření 1 Rozvoj nabídky cestovního ruchu a dostupnost 1.1 Vytváření podmínek pro rozvoj nabídky cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.2 Podpora zpřístupnění turistických atraktivit a mobility návštěvníků 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2 Destinační management 2.1 Rozvoj destinační spolupráce ve městě a okolí 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.2 Management zdrojů města pro rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3 Destinační marketing 3.1 Podpora tvorby produktů cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.2 Komunikační aktivity cestovního ruchu 1993 126 xiv 261261 Střednědobý plán sociálních a návazných služeb ORP Votice 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-orp-votice-2020-2024.pdf SPSNS Votice 2020-2024 strednedoby-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-orp-votice-2020-2024 Koncepce 83 x 87 x 80 ix 78 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3c Votice Votice 2020 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast priorit plánu 1.1 Podpora dětí a mladistvých 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1.2 Podpora rozvoje rodiny 83 x 87 x 1.3 Podpora osob sociálně vyloučených 78 ix 76 ix 1.4 Podpora osob zdravotně postižených 78 ix 76 ix 1.5 Podpora seniorů 78 ix 76 ix 1.6 Podpora komunitního centra 80 ix 78 ix 76 ix 1.7 Udržení a rozvoj sociální služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.8 Udržení procesu plánování sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 261262 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Poděbrady 2023–2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-podebrady-2023-2025.pdf SPRSS Poděbrady 2023–2025 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-podebrady-2023-2025 Koncepce 1994 135 xvi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii https://www.mesto-podebrady.cz/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-mesta-podebrady-a-spadoveho-uzemi-2023-2025/d-42818 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2023 2025 0 Oblast Priorita 1 Priority plánu 1.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb, informovanosti a spolupráce 78 ix 76 ix 1.2 Podpora poradenských a podpůrných služeb 78 ix 76 ix 1.3 Rozvoj dostupného bydlení pro sociálně znevýhodněné rodiny a jednotlivce 1994 135 xvi 1.4 Rozvoj sociální práce s dětmi, mládeží a rodinami ohroženými sociálním vyloučením 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.5 Rozvoj sociální práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.6 Podpora setrvání osob v domácím prostředí 78 ix 76 ix 1.7 Podpora pobytových služeb 1994 135 xvi 1.8 Podpora vzdělávacích a volnočasových aktivit pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 261263 Strategický plán obce Zákolany 2011-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan_zakolany_2.pdf SPRO Zákolany 2011-2014 strategicky-plan-obce-zakolany-2011-2014 Strategický rámec 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b49 Zákolany Zákolany 1292457600 2011 2014 0 Strategický cíl 1 Řízení obce a přenos informací 2 Hospodaření obce 3 Rozvoj obce, doprava a bezpečnost 4 Podpora společenského života a sportovních aktivit 5 Sociální služby a nové pracovní príležitosti 6 Vzdělávání 7 Rozvoj služeb 8 Péče o krajinu 9 Péče o kulturní dědictví 261264 Akční plán prevence kriminality města Dobříš na rok 2019 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-prevence-kriminality-mesta-dobris-2019.pdf APPK Dobříš 2019 akcni-plan-prevence-kriminality-mesta-dobris-na-rok-2019 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2019 0 Oblast Cíl 1 Cíle prevence kriminality 1.1 Řízení oblasti prevence kriminality na úrovni města a koordinace protidrogové prevence 171 xx 173 xx 1.2 Bezpečí na ulici 171 xx 173 xx 1.3 Efektivní primární prevence ve školách 171 xx 173 xx 1.4 Prevence užívání a distribuce návykových látek 171 xx 173 xx 1.5 Bezpečné trávení volného času dětí a mládeže 171 xx 173 xx 1.6 Bezpečí pro seniory 171 xx 173 xx 1.7 Prevence sociálního vyloučení 1.8 Bezpečný pohyb na internetu 171 xx 173 xx 261265 Plán rozvoje sportu město Bystřice 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-mesto-bystrice-2020-2025.pdf PRS Bystřice 2020-2025 plan-rozvoje-sportu-mesto-bystrice-2020-2025 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.mestobystrice.cz/mesto/strategicke-planovani-a-rizeni/strategicke-dokumenty/plan-rozvoje-sportu-2020-2025/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 1576627200 2020 2025 0 Priorita Cíl 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Podnícení zájmu o sport. Vypěstování potřeby sportu jako samozřejmé součástí zdravého životního stylu. Nabídka smysluplné zábavy a současného rozvíjení schopností a dovedností v této oblasti, vedoucí k pozitivnímu vlivu na chování dětí a mládeže 184 xxi 1996 1 Sport dětí a mládeže 2 Sport pro všechny 2.1 Vytvoření a organizační zajištění dalších možností sportovního využití a aktivní zábavy pro všechny věkové kategorie žijící na území obce 184 xxi 1996 3 Sportovní infrastruktura 3.1 Zajištění dostatečné sportovní infrastruktury pro pohybové volnočasové aktivity a rekreaci, která podporuje aktivní trávení volného času 184 xxi 1996 3.2 ZAJIŠTĚNÍ DOSTATEČNÉ SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURY PRO POHYBOVÉ VOLNOČASOVÉ AKTIVITY A REKREACI, KTERÁ PODPORUJE AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU 184 xxi 1996 4 Místní spolky a neformální sdružení 4.1 Podpora vhodných možností pro činnost místních spolků a neformálních sdružení na poli sportu 184 xxi 1996 4 Místní spolky a neformální sdružení 261267 Plán rozvoje sportu Moravská Třebová 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/407229.pdf PRS M.Třebová 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-moravska-trebova-2018-2025-2 Koncepce 184 xxi 1996 https://www.moravskatrebova.cz/cs/rozvoj/strategicke-rozvojove-dokumenty/plan-rozvoje-sportu.html 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 2018 2025 1 rok 0 Prioritní osa Cíl 1 Rozvoj organizovaného sportu 1.1 Podpora sportovních organizací 184 xxi 1996 1.2 Prezentace výkonnostního sportu a podpora sportovních akcí 184 xxi 1996 2 Rozvoj sportu pro všechny 2.1 Podpora sportu dětí a mládeže 184 xxi 1996 2.2 Podpora sportu pro sociálně ohrožené skupiny obyvatel 184 xxi 1996 2 Rozvoj sportu pro všechny 3 Rozvoj sportovní infrastruktury 3.1 Výstavba, obnova a efektivní správa sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 3.2 Rozvoj sítě turistických cest a cyklostezek 184 xxi 1996 261268 Plán prevence kriminality ve městě Prostějov 2018-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_prevence_kriminality_na_leta_2018_2020.pdf PPK Prostějov 2018-2020 plan-prevence-kriminality-ve-meste-prostejov-2018-2020 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2018 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Dlouhodobé cíle 1.1 Potírání nápadu majetkové kriminality, zejména krádeží prostých 171 xx 173 xx 1.2 Preventivní působení na děti a mládež 171 xx 173 xx 2 Krátkodobé cíle 2.1 Zefektivňování a modernizování městského kamerového dohlížecího systému 171 xx 173 xx 2.2 Udržovat modernizaci operačního střediska Městské policie Prostějov a modernizovaný pult centralizované ochrany 171 xx 173 xx 2.3 Ochrana osob, majetku, veřejného prostranství a pocit bezpečí ve městě 171 xx 173 xx 2.4 Nadále se zaměřovat na práci s rizikovou mládeží 171 xx 173 xx 2.5 Podporovat činnost skupiny prevence městské policie 171 xx 173 xx 2 Krátkodobé cíle 261269 Aktualizace programu regenerace městské památkové zóny Prostějov 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace-programu-regenerace-mestske-pamatkove-zony-prostejov-2021-2025.pdf PRMPZ Prostějov 2021-2025 aktualizace-programu-regenerace-mestske-pamatkove-zony-prostejov-2021-2025 Koncepce 128 xv 129 xv 130 xv https://www.prostejov.eu/cs/obcan/magistrat/informace-z-odboru/odbor-uzemniho-planovani-a-pamatkove-pece/pamatkova-pece/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2021 2025 0 Oblast Hlavní cíle 1 Hlavní cíle programu 1.1 Projevovat všestrannou péči o kulturní dědictví 128 xv 129 xv 1.2 Usilovat o oživení kulturních památek, podporovat jejich vhodné využití 128 xv 130 xv 1.3 Uchovávat cennou urbanistickou a architektonickou strukturu MPZ 128 xv 129 xv 130 xv 1.4 Finančně i metodicky podporovat vlastníky nemovitostí zhodnocující historické a estetické hodnoty jejich objektů 128 xv 129 xv 1.5 Systematicky podporovat zpracovávání průzkumů historicky hodnotných objektů 128 xv 129 xv 1.6 Vyvíjet tlak na odstraňování nevhodných prvků 128 xv 129 xv 1.7 Účinně zamezovat vytváření světelného a vizuálního smogu 128 xv 129 xv 130 xv 1.8 Zpracovávat metodické materiály a regulační předpisy ke konkrétním problematickým aspektům péče o kulturní dědictví a tím podporovat informovanost žadatelů a transparentnost při správním rozhodování 128 xv 129 xv 1 Hlavní cíle programu 261270 Akční plán udržitelné energetiky statutárního města Ostrava (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-udrzitelne-energetiky-sm-ostrava-2020.pdf APUE Ostrava 2020 akcni-plan-udrzitelne-energetiky-statutarniho-mesta-ostrava-2020 Koncepce 15 ii 19 ii https://zdravaova.cz/strategicke-dokumenty-3/ 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2020 0 Oblast Cíl 1 Cíle akčního plánu udržitelné energetiky 1.1 Budovy, vybavení a zařízení v majetku města 15 ii 19 ii 1.2 Terciární sektor (mimo majetek města) &#8211; budovy, vybavení a zařízení 15 ii 19 ii 1.3 Domy pro bydlení 15 ii 19 ii 1.4 Veřejné osvětlení 15 ii 19 ii 1.5 Městská silniční doprava &#8211; vozidla města (služební vozidla, doprava odpadu, policie…) 15 ii 19 ii 1.6 Městská silniční doprava &#8211; veřejná městská doprava (MHD) 15 ii 19 ii 1.7 Městská silniční doprava &#8211; Osobní a podniková doprava 15 ii 19 ii 1.8 Městská kolejová doprava 15 ii 19 ii 261271 Akční plán zlepšování kvality ovzduší pro město Kopřivnice 2019-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-pro-mesto-koprivnice-2019-2020.pdf APZKO Kopřivnice 2019-2020 akcni-plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-pro-mesto-koprivnice-2019-2020 Koncepce 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2019 2020 0 Oblast Cile 1 Oblast opatření AP ZKO Kopřivnice 1.1 Monitoring stavu ovzduší 102 xii 1992 1.2 Změna způsobu vytápění domácností 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.3 Snížení spotřeby energie 15 ii 19 ii 1.4 Snížení emisí z dopravních prostředků 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii 1.5 Snížení sekundárních emisí 89 xi 90 xi 1.6 Enviromentální osvěta 60 vi 51 vi 1.7 Výsadba krajinné zeleně 89 xi 98 xi 1.8 Doprava 89 xi 90 xi 261272 Strategický plán rozvoje města Český Těšín 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-rozvoje-mesta-cesky-tesin.doc SPRM Český Těšín 2017-2021 strategicky-plan-rozvoje-mesta-cesky-tesin-2017-2021 Strategický rámec 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 95 xi 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 27 iii 29 iii 139 xvii 90 xi 30 iii 78 ix 77 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b5d Český Těšín Český Těšín 1497830400 2017 2021 2017 Usnesení ZM č. 591/17.ZM 1 rok 0 Oblast Podoblast I Infrastruktura I.1 Kvalitní dopravní infrastruktura 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2 Infrastruktura služeb občanské vybavenosti 142 xvii 139 xvii 1995 I.3 Vzhled města 128 xv 129 xv 130 xv 1992 103 xii I.4 Infrastruktura pro podnikání 27 iii 29 iii 30 iii II Lidé a spolupráce II.1 Sociální a zdravotní služby 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii II.2 Vzdělávání a volnočasové aktivity 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi II.3 Přeshraniční spolupráce 171 xx 176 xx 261273 Koncepce rozvoje vzdělávání v Turnově (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-vzdelavani-v-turnove-2021.pdf KRV Turnov (2021) koncepce-rozvoje-vzdelavani-v-turnove-2021 Koncepce 60 vi 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi https://www.turnov.cz/cs/skolstvi/koncepce-rozvoje-vzdelavani-v-turnove.html 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 2021 0 Priorita Cíl 1 Vytvoření podmínek pro předškolní, základní a celoživotní vzdělávání 1.1 Vyhovující materiální podmínky škol, školských zařízení a dalších subjektů poskytujících zájmové a celoživotní vzdělávání 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi 1.2 Zvýšené kompetence pedagogických pracovníků škol a školských zařízení a pracovníků dalších subjektů poskytujících zájmové a celoživotní vzdělávání 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi 2 Poskytovat kvalitní vzdělávání 2.1 Zvýšení kvality vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 Vytvoření podmínek pro vzdělávání většiny žáků v hlavním vzdělávacím proudu 52 vi 51 vi 53 vi 3 Vzájemná spolupráce mezi subjekty podílejícími se na vzdělávání 3.1 Prohlubování spolupráce škol a školských zařízení s komunitou, rodinou, partnery a dalšími subjekty poskytujícími zájmové a celoživotní vzdělávání 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi 3.2 Podpora zájmového, neformálního a celoživotního vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 261274 Strategie městského úřadu města Jilemnice 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 SMÚ Jilemnice 2014-2020 strategie-mestskeho-uradu-mesta-jilemnice-2014-2020 Koncepce 158 xix 108 xii 138 xvii 160 xix 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2014 2020 neuvedeno 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 OBLAST FINANCE 1.1 Hospodárné vynakládání finančních prostředků 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 2 OBLAST PROCESY 2.1 Efektivní řízení úřadu 138 xvii 1995 3 OBLAST ZAMĚSTNANCI 3.1 Profesní rozvoj zaměstnanců 138 xvii 1995 4 OBLAST KLIENTI 4.1 Kvalita poskytovaných služeb MěÚ pro občany 138 xvii 1995 4.2 Kvalita života občanů města 108 xii 1992 261275 Akční plán udržitelné energetiky a klimatu statutárního města Liberec 2018-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-udrzitelne-energetiky-a-klimatu-sm-liberec-2018-2030.pdf APUEK Liberec 2018-2030 akcni-plan-udrzitelne-energetiky-a-klimatu-statutarniho-mesta-liberec-2018-2030 Koncepce 15 ii 19 ii 142 xvii 20 ii 1995 https://www.liberec.cz/cz/radnice/strategie-projekty/projekty-mesta/secap-energeticky-udrzitelny-liberec/secap-energeticky-udrzitelny-liberec.html 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2018 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle akčního plánu udržitelné energetiky 1.1 Budovy, vybavení a zařízení v majetku města 15 ii 19 ii 1.2 Terciární sektor (mimo majetek města) &#8211; budovy, vybavení a zařízení 15 ii 19 ii 1.3 Domy pro bydlení 15 ii 19 ii 1.4 Veřejné osvětlení 142 xvii 1995 1.5 Městská silniční doprava – vozidla města (služební vozidla, doprava odpadu, policie&#8230;) 15 ii 20 ii 1.6 Městská silniční doprava: veřejná městská doprava 15 ii 20 ii 1.7 Městská silniční doprava: Osobní a podniková doprava 15 ii 20 ii 1.8 Městská kolejová doprava 15 ii 20 ii 261276 Strategický plán sociálního začleňování města Havlíčkův Brod 2018-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-havlickuv-brod-2018-2021.pdf SPSZ Havlíčkův Brod 2018-2021 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-havlickuv-brod-2018-2021 Koncepce 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 2018 2021 0 Oblast Cíl 1 Bydlení a dluhy 1.1 Dostatečné množství ubytovacích kapacit pro cílovou skupinu 2 Sociální práce a zdraví 2.1 Funkční síť sociálních služeb a dalších návazných aktivit 3 Zaměstnanost 3.1 Osoby ohrožené sociálním vyloučením, osoby dlouhodobě nezaměstnané a jinak znevýhodněné na trhu práce mají lepší podmínky pro vstup na volný trh práce 3.2 V HB je zvyšována informovanost v oblasti zaměstnávání 144 xvii 1995 4 Bezpečnost 4.1 Posilovat zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v Havlíčkově Brodu 171 xx 173 xx 261277 Program regenerace městské památkové rezervace Znojmo 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mpr-znojmo.pdf PRMPZ Znojmo 2016-2020 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-znojmo-2016-2020 Koncepce 1993 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 24 ii 126 xiv 1995 https://m.znojmocity.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=19341&id=66603&n=program%2Dregenerace%2Dmpr 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2016 2020 2015 neuvedeno 0 Oblast Cíl 1 Cíle programu regenerace městské památkové rezervace 1.1 Neodkladná záchrana ohrožených objektů a souborů 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.2 Obnova systémů technické infrastruktury 142 xvii 1995 1.3 Oprava a rekonstrukce jednotlivých objektů a jejich souborů 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.4 Rekonstrukce veřejných prostranství (ulice, náměstí, parky) 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.5 Sociální problémy (sociálně vyloučená lokalita se v MPR Znojmo nenachází) 1.6 Ekonomické oživení 15 ii 24 ii 1.7 Péče o životní prostředí 89 xi 98 xi 1.8 Informace a osvěty 128 xv 129 xv 130 xv 261278 Marketingová strategie cestovního ruchu města Znojma 2030 (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/marketingova-strategie-mesta-znojma-2030.pdf MSCR Znojmo 2030 (2020) marketingova-strategie-cestovniho-ruchu-mesta-znojma-2030-2020-2 Koncepce https://m.znojmocity.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=19341&id=60312&n=strategicky%2Drozvoj%2Dmesta%2Dznojma 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2020 2030 2 roky 0 Prioritní oblast Dílčí opatření 1 Podpora nabídky a rozvoj potenciálu cestovního ruchu 1.1 Podpora zpřístupnění turistických cílů a mobility návštěvníků 1.2 Vytváření podmínek pro rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu 2 Destinační management 2.1 Rozvoj destinační spolupráce ve městě a okolí 2.2 Management zdrojů pro rozvoj cestovního ruchu 3 Marketingová a komunikační strategie cestovního ruchu 3.1 Tvorba produktů a témat pro marketing cestovního ruchu 3.2 Komunikační strategie cestovního ruchu 261279 Strategie cestovního ruchu města Hodonín 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-cestovniho-ruchu-mesta-hodonin.pdf SCRM Hodonín 2020-2025 strategie-cestovniho-ruchu-mesta-hodonin-2020-2025 Koncepce 1993 89 xi 124 xiv 126 xiv 90 xi 125 xiv 37 iv 33 iv 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2020 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl A Nabídka služeb A.1 Infrastruktura CR 89 xi 90 xi A.2 Atraktivity a produkty CR 1993 126 xiv A.3 Poskytované služby v CR 1993 125 xiv B Organizace cestovního ruchu B.1 Řízení a organizace CR 1993 124 xiv B.2 Sběr dat z oblasti CR 1993 124 xiv 37 iv 33 iv C Marketing a propagace C.1 Forma marketingu a prezentace 1993 126 xiv 261280 Informační strategie města Břeclav (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/informacni-strategie.pdf ISM Břeclav 2015 informacni-strategie-mesta-breclav-2015-2 Koncepce 49 v 45 v 144 xvii 142 xvii 108 xii 138 xvii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Informační strategie města Břeclav 1.1 Zajistit nabídku a podporu moderních, důvěryhodných, bezpečných a spolehlivých veřejných služeb v ORP Břeclav a jejich poskytovatelů 142 xvii 1995 1.2 Zajistit udržitelnost ICT služeb (finanční, smluvní, technickou a institucionální) 49 v 45 v 1.3 Dosáhnout vysoké dostupnosti ICT služeb 49 v 45 v 1.4 Zajistit efektivní a produktivní řízení procesů a výkon agend s podporou ICT 138 xvii 1995 1.5 Dosáhnout efektivní spolupráce subjektů veřejné správy (státní správy a samosprávy) 138 xvii 1995 1.6 Podporovat prvky „otevřené demokracie“ (otevřenost, interaktivita a transparentnost) 144 xvii 1995 1.7 Rozvíjet znalostní předpoklady pro využívání ICT nástrojů (dovednost a gramotnost správy jak pro ICT odborníky, tak pro uživatele služeb) 138 xvii 1995 1.8 Plánovat, projektovat, vytvářet a rozvíjet lokální/metropolitní/regionální systémové služby 108 xii 138 xvii 1995 1992 1 Informační strategie města Břeclav 261281 Koncepce prevence kriminality města Břeclav 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-mesta-breclav-na-leta-2019-2022.pdf KPK Břeclav 2019-2022 koncepce-prevence-kriminality-mesta-breclav-2019-2022 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 184 xxi 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2019 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce prevence kriminality 1.1 Rozšíření MKDS (městský kamerový dohledový systém) 2020 171 xx 173 xx 1.2 Asistenti prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.3 Domovník &#8211; Preventista 171 xx 173 xx 1.4 Forenzní identifikační značení 171 xx 173 xx 1.5 Pokračování v osvětě seniorů v rámci preventivních opatření (letáčkové akce, konání prezentačních akcí s tématikou prevence kriminality a extremismu) 171 xx 173 xx 1.6 Prevence na školách, preventivní programy pro seniory 171 xx 173 xx 1.7 Dětské dopravní hřiště 60 vi 51 vi 1.8 Výstavba a rekonstrukce dětských hřišť 184 xxi 1996 1 Cíle koncepce prevence kriminality 261283 Koncepce prevence kriminality ve městě Brně 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-ve-meste-brne-2017-2021.pdf KPK Brno 2017–2021 koncepce-prevence-kriminality-ve-meste-brne-2017-2021 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2017 2021 0 Oblast Priorita 1 Cíle koncepce prevence kriminality 1.1 Rozvoj a posílení systému prevence kriminality na území města Brna 171 xx 173 xx 1.2 Rozvíjení a zkvalitnění sítě spolupracujících subjektů 171 xx 173 xx 1.3 Působení dobrovolníků, domovníků a asistentů prevence kriminality a zapojení veřejnosti do prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.4 Výměna zahraničních zkušeností, zapojení do pracovních skupin v rámci EFUS (European Forum for Urban Security) a Eurocities 171 xx 173 xx 1.5 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel 171 xx 173 xx 1.6 Prevence kriminality dětí a mládeže, seniorů, resocializace pachatelů trestné činnosti, předcházení recidivě 171 xx 173 xx 1.7 Snížení kriminality ve vybraných částech města 171 xx 173 xx 1.8 Reakce na nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku 171 xx 173 xx 261284 Plán rozvoje sportu města Tábora (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_rozvoje_sportu_v_tabore.pdf PRS Tábor 2018 plan-rozvoje-sportu-mesta-tabora-2018 Koncepce 89 xi 158 xix 98 xi 160 xix 184 xxi 1996 https://www.taborcz.eu/plan-rozvoje-sportu-mesta-tabora/d-58874 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1529884800 2018 Usnesení ZM č. 1216/37/18 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle plánu rozvoje sportu 1.1 Možnost prominutí poplatků z využívání veřejných prostranství pro pořádání sportovních akcí, ve kterých je město Tábor spolupořadatelem 184 xxi 1996 1.2 Finanční prostředky do investic a do oprav a údržby sportovních a tělovýchovných zařízení, která jsou v majetku města a také ta, která se nacházejí na území města 184 xxi 1996 1.3 Rozvoj Tělovýchovného zařízení města Tábor, s.r.o. a udržení cen vstupného na přijatelné úrovni, umožňující sportovní vyžití všem, kdo o něj mají zájem i v budoucnu 184 xxi 1996 1.4 Nabídka sportovních hřišť a tělocvičen u základních škol v odpoledních hodinách pro širokou veřejnost 184 xxi 1996 1.5 Podpora vnitroměstského sportu 184 xxi 1996 1.6 Údržba veřejných ploch určených ke sportovním aktivitám &#8211; jedná se o otevřené, případně ohrazené zpevněné a upravené plochy s lajnováním, streetballovými koši, stoly na ping-pong a pod. 89 xi 98 xi 184 xxi 1996 1.7 Propagace aktivit města v oblasti sportu a jeho podpory 184 xxi 1996 1.8 Rozvoj dotačních programů města a zvyšování jejich finanční alokace 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 261285 Místní akční plán vzdělávání ORP Tábor (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mistni-akcni-plan-vzdelavani-orp-tabor-2022.pdf MAP Tábor (2022) mistni-akcni-plan-vzdelavani-orp-tabor-2022 Koncepce 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi https://www.taborcz.eu/mistni-akcni-plan-map-v-orp-tabor-ii/ds-3204/p1=78357 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1661904000 2022 0 Priorita Cíl 1 Moderní vzdělávání 1.1 Aktivizující formy učení 54 vi 51 vi 53 vi 1.2 Čtenářská gramotnost žáků 54 vi 51 vi 53 vi 1.3 Matematická gramotnost žáků 54 vi 51 vi 53 vi 1.4 Digitální kompetence dětí a žáků a pedagogů 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 2 Otevřené vzdělávání 2.1 Inkluzivní vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi 3 Kvalitní vzdělávání 3.1 Odborná podpora pedagogů a vedení škol 54 vi 51 vi 53 vi 261286 Program regenerace městské památkové rezervace Prachatice 2019-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-xi.etapa-19-21.pdf PRMPR Prachatice 2019-2021 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-prachatice-2019-2021 Koncepce 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1995 https://www.prachatice.eu/regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-prachatice/ms-24036/p1=24036 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 2019 2021 3 roky 0 Oblast Cíl 1 Cíle programu regenerace městské památkové rezervace 1.1 Obnova a zkvalitňování bytového fondu v městské památkové rezervaci 1.2 Obnova ostatních objektů v městské památkové rezervaci 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.3 Součinnost s vlastníky soukromých objektů 128 xv 129 xv 130 xv 1.4 Zachování dosažených hodnot spoluutvářejících kvalitu prostředí městské památkové rezervaci 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.5 Pokračování v opravách hradeb 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.6 Pokračování v úpravách veřejných prostranství 1.7 Oživování městské památkové rezervace 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.8 Zachování vícezdrojového financování péče o památky 128 xv 129 xv 130 xv 261287 Strategie cestovního ruchu města Prachatice (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-cestovniho-ruchu-mesta-prachatice-2021.pdf SCR Prachatice (2021) strategie-cestovniho-ruchu-mesta-prachatice-2021 Koncepce 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv https://www.prachatice.eu/strategicke-dokumenty/ms-42577/p1=42576 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1639526400 2021 0 Priorita Strategický cíl 1 Image Prachatic jako spádové centrum pro aktivní a relaxační turismus 1.1 Vybudovaná jednotná image města Prachatice a okolí 1993 126 xiv 1.2 Silné povědomí o atraktivitě města a okolí 1993 126 xiv 2 Efektivní řízení aktivit v CR, spolupráce a partnerství 2.1 Široké partnerství a koordinace aktivit na území města (a okolí) 1993 124 xiv 125 xiv 2.2 Koncepční přístup k realizaci řešení v oblasti CR 1993 124 xiv 125 xiv 3 Podpora moderních forem cestovního ruchu a jejich integrace do fungujícího celku 3.1 Rozvinuté nabídkové portfolio pro turisty i místní občany vč. doprovodných služeb CR a turistické infrastruktury 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.2 Zavedené moderní formy cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 261288 Program regenerace městské památkové rezervace Prachatice 2022-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-prachatice-2022-2025.pdf PRMPR Prachatice 2022-2025 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-prachatice-2022-2025 Koncepce 1994 132 xvi 128 xv 129 xv 130 xv https://www.prachatice.eu/regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-prachatice/ms-43295/p1=43295 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1639526400 2022 2025 0 Oblast Cíl 1 Cíle programu 1.1 Obnovu a zkvalitňování bytového fondu v MPR 1994 132 xvi 128 xv 130 xv 1.2 Obnovu ostatních objektů v MPR 128 xv 130 xv 1.3 Součinnost s vlastníky soukromých objektů 128 xv 130 xv 1.4 Zachování dosažených hodnot spoluutvářejících kvalitu prostředí MPR 128 xv 130 xv 1.5 Pokračování v opravách hradeb 128 xv 130 xv 1.6 Pokračování v úpravách veřejných prostranství 128 xv 129 xv 130 xv 1.7 Oživování městské památkové rezervace 128 xv 130 xv 1.8 Zachování vícezdrojového financování péče o památky 128 xv 130 xv 261290 Koncepce prevence kriminality a sociálně patologických jevů Plzeňského kraje 2017-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/priloha-c.-1-koncepce-prevence-kriminality-a-socialne-patologickych-jevu-plzenskeho-kraje-na-leta-2017-2020.pdf KPK PK 2017-2020 koncepce-prevence-kriminality-a-socialne-patologickych-jevu-plzenskeho-kraje-2017-2020-2 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 51 vi 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Koncepce popisuje krajská a regionální specifika v oblasti prevence kriminality s využitím „tvrdých dat“ o kriminalitě, nezaměstnanosti a počtu vyplacených sociálních dávek) a „měkkých dat“ (sociálně demografická analýza a podobně). Podkladem pro zpracování Koncepce jsou také údaje o sociálně vyloučených lokalitách. Cílem Koncepce je popsat území kraje z hlediska výskytu kriminality, popsat území kraje z hlediska výskytu vyloučených lokalit a z hlediska dalších rizikových faktorů (počet nezaměstnaných a počet vyplacených sociálních dávek závislých na výši příjmů), které mohou mít vliv na výskyt delikventní činnosti, stanovit „rizikové lokality“ na základě všech výše uvedených faktorů, poskytnout podklady obcím k plánování vlastních preventivních aktivit, vymezit „krajskou roli“ v oblasti prevence kriminality, definovat politiku kraje v oblasti prevence kriminality na uvedené období, stanovit oblasti priorit a poskytnout tím vodítko subjektům v území kraje pro jejich činnost. Dále Koncepce obsahuje popis situace v oblasti protidrogové politiky Plzeňského kraje za rok 2015, analýzu protidrogové politiky na území Plzeňského kraje 2012 - 2015 a strategickou část koncepce prevence kriminality a sociálně patologických jevů Plzeňského kraje na léta 2017 - 2020. Koncepci vypracovali pracovníci OSV KÚPK ve spolupráci s členy Pracovní skupiny prevence kriminality Plzeňského kraje. Cíle: Snižování míry a závažnosti trestné činnosti, zvyšování pocitu bezpečí občanů; Eliminace výskytu rizikových jevů v kraji; Kvalitní a koordinovaný systém prevence kriminality na krajské a místní úrovni ve smyslu spolupráce participujících subjektů v oblasti prevence a koordinace jejich činnosti; Podpora systému kvalitních a efektivních programů prevence kriminality; Posilování odpovědnosti a působnosti obcí kraje v oblasti prevence kriminality a sociální prevence. Na realizaci preventivní politiky Plzeňského kraje se budou podílet subjekty uvedené v institucionální analýze. 1473638400 Odbor sociálních věcí KÚPK 2017 2020 Usnesením č. 1382/16 ze dne 12. 9. 2016. Zákon č. 379/2005 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zastupitelstvo-plzenskeho-kraje.pdf Ano 0 Oblast Cíl / Obecný cíl Hodnocení Koncepce prevence kriminality a sociálně patologických jevů Plzeňského kraje na léta 2017-2020 bude probíhat každoročně vypracováním Bezpečnostní analýzy, vč. hlavních bezpečnostních problémů Plzeňského kraje, vyhodnocením programu prevence kriminality (vždy do 28. 2. následujícího roku) a vypracováním Výroční zprávy o realizaci protidrogové politiky Plzeňského kraje doplněné o Analýzu protidrogové politiky na území Plzeňského kraje (vždy do 31. 5. následujícího roku). - Zajištění prevence kriminality a sociálně patologických jevů v Plzeňském kraji Cíl 1. Zvýšení bezpečnosti práce s komunikačními prostředky 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 51 vi Cíl 2. Preventivní programy pro děti a mladistvé se sociálním znevýhodněním (a jejich rodiče) 171 xx 173 xx Cíl 3. Snížení majetkové trestné činnosti 171 xx 173 xx OC 1. Snižování míry a závažnosti trestné činnosti, zvyšování pocitu bezpečí občanů 171 xx 173 xx OC 2. Eliminace výskytu rizikových jevů v kraji 171 xx 173 xx OC 3. Kvalitní a koordinovaný systém prevence kriminality na krajské a místní úrovni ve smyslu spolupráce participujících subjektů v oblasti prevence a koordinace jejich činnosti 171 xx 173 xx OC 4. Podpora systému kvalitních a efektivních programů prevence kriminality 171 xx 173 xx OC 5. Posilování odpovědnosti a působnosti obcí kraje v oblasti prevence kriminality a sociální prevence 171 xx 173 xx 261291 Rozvoj psychiatrické péče v Libereckém kraji 2016-2022 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rozvoj_psychiatricke_pece_v_lk.pdf SRPP LK 2016-2022 rozvoj-psychiatricke-pece-v-libereckem-kraji-2016-2022 Expertní plán 118 xiii 117 xiii 116 xiii https://zdravotnictvi.kraj-lbc.cz/getFile/id:972970/lastUpdateDate:null 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Tento dokument vznikl jakožto výchozí souhrn možných postupů při naplňování konceptu Reformy péče o duševní zdraví v podmínkách Libereckého kraje. Výchozím dokumentem je Strategie reformy psychiatrické péče (dále jen SRPP), schválená Ministerstvem zdravotnictví ČR v říjnu 2013. Jejím globálním cílem je zlepšit kvalitu života lidem s duševním onemocněním s důrazem na uplatňování, prosazování a naplňování lidských práv duševně nemocných v nejširším možném výkladu. Význam jednotlivých realizačních oblastí pro naplňování cílů Strategie reformy psychiatrické péče je výrazně diverzifikovaný. Tato různorodost se promítá i do možností působení Libereckého kraje v daných realizačních oblastech. Těžiště činnosti kraje ve spolupráci s partnery je zcela jednoznačně v oblasti rozvoje sítě psychiatrické péče. Významnější zapojení subjektů působících na krajské úrovni do přímého naplňování realizačních aktivit je plánováno ještě v oblasti destigmatizace a komunikace. V ostatních realizačních oblastech je úloha kraje a jeho partnerů rozhodující měrou posunuta směrem ke kooperaci s garanty a nositeli jejich naplňování na centrální úrovni. 1472515200 odbor zdravotnictví 2016 2022 usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 511/16/ZK ze dne 30. srpna 2016 Strategie reformy psychiatrické péče ČR Ano 0 Strategický cíl Oblast - Oblasti plánu - Tvorba standardů a metodik 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Rozvoj sítě psychiatrické péče 117 xiii 116 xiii - Humanizace psychiatrické péče 118 xiii 116 xiii - Destigmatizace a komunikace 118 xiii 116 xiii - Vzdělávání a výzkum 118 xiii 116 xiii - Legislativní změny 118 xiii 116 xiii - Udržitelné financování 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Meziresortní spolupráce 118 xiii 116 xiii 261292 Územně energetická koncepce Libereckého kraje (2010) 0 979 Krajské 0 MZP238K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace_uek_lk-2015_27.5.2016.pdf ÚEK LK 2010-2045 uzemne-energeticka-koncepce-libereckeho-kraje-2010 Expertní plán 16 ii 15 ii 19 ii 20 ii 22 ii https://investice-sprava.kraj-lbc.cz/page1874/Uzemni-energeticka-koncepce-Libereckeho-kraje 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Územní energetická koncepce vytváří podmínky pro hospodárné nakládání s energií v souladu s potřebami hospodářského a společenského rozvoje včetně ochrany životního prostředí a šetrného nakládání s přírodními zdroji energie. Územní energetická koncepce vymezuje plochy nebo koridory pro veřejně prospěšné stavby pro rozvoj energetického hospodářství s cílem prověřit možnosti jejich budoucího využití. Součástí územní energetické koncepce je vyhodnocení ukazatelů bezpečnosti, konkurenceschopnosti a udržitelnosti nakládání s energií. Územní energetická koncepce se zpracovává na období 25 let a vychází ze Státní energetické koncepce. Pro sledování naplňování Územní energetické koncepce slouží sada navržených indikátorů a také pravidelná aktualizace a vyhodnocení Územní energetické koncepce, která by aktualizovala vytvořené bilanční výstupy k roku 2005 a vyhodnotila vývoj jak ve stávající tak v nové zástavbě. K tomu účelu by bylo vhodné projednat i úpravu vykazovaných dat pro potřeby ČSÚ a evidovat více energetických údajů k nově kolaudovaným objektům. Odbor investic a správy nemovitého majetku 2010 2045 2015 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 458/16/ZK ze dne 30.8.2016 zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií (§ 4) Státní energetická koncepce ČR (2015–2040) (MPO) Ne 0 Oblast Cíl - Rozvoj energetického hospodářství Libereckého kraje 1 Zvyšování spolehlivosti a bezpečnosti dodávek paliv a energie vyšším využitím obnovitelných a druhotných zdrojů energie 16 ii 15 ii 19 ii 20 ii 2 Udržitelnost a stabilizace soustav CZT 15 ii 22 ii 3 Realizace projektů energetických úspor v objektech v majetku kraje 15 ii 19 ii 4 Podpora energetické účinnosti v ostatních veřejných budovách na území kraje 15 ii 19 ii 5 Podpora energetické účinnosti a využití OZE v domácnostech 15 ii 19 ii 20 ii 6 Podpora energetické účinnosti a využití OZE v zástavbě na rozvojových plochách 15 ii 19 ii 20 ii 7 Snižování škodlivých vlivů energetiky na životní prostředí 16 ii 15 ii 8 Zvyšování energetické účinnosti v průmyslu a zemědělství 15 ii 19 ii - Rozvoj energetického hospodářství Libereckého kraje 261293 Krajská koncepce zemědělství Libereckého kraje (2003) 0 979 Krajské 0 SEA se nevyžaduje 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kkz_lk_2003.pdf KKZ LK 2003+ krajska-koncepce-zemedelstvi-libereckeho-kraje-2003 Expertní plán 1993 15 ii 150 xviii 20 ii 152 xviii 1 i 151 xviii 125 xiv 5 i 149 xviii 148 xviii https://zivotni-prostredi.kraj-lbc.cz/page1442 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument, jehož hlavním cílem je stabilizace zemědělství a potravinářství v návaznosti na ochranu životního prostředí, jeho tvorbu a trvalou udržitelnost rozvoje venkovského prostoru. KKZ LK 2003+ analyzuje stav zemědělské výroby, kapacit zpracovatelského průmyslu navazujícího na zemědělskou produkci, stav rybničního hospodářství a školství, které vychovává novou, nastupující generaci zemědělců, potravinářů a pracovníků terciální sféry. V návrhové části se zabývá výhledy rozvoje zemědělství a rybníkářství, stabilizací potravinářství a vývojem středního a učňovského školství v souladu s dlouhodobým záměrem rozvoje vzdělávání a výchovně vzdělávací soustavy Libereckého kraje. Navrhuje alternativní formy podnikání spojené se zemědělskou výrobou a zpracováním zemědělské produkce, aktivity v agropodnikání a cestovním ruchu i rozvoj tradičních venkovských řemesel. KKZ LK 2003+ obsahuje analýzu proveditelnosti, tzn. posouzení realizovatelnosti zpracované koncepce zemědělství. Jedná se o posouzení ekonomické, finanční, odbytové, dopadů na životní prostředí a dopadů sociálněekonomických. Obecná odpovědnost: Odbor životního prostředí a zemědělství KÚ LK. 1050969600 Liberecký kraj - odbor životního prostředí a zemědělství 2003 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 75/03/ZK Dokument zpracován na základě rozhodnutí kraje. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/usn_75_03_zk.pdf Ne 0 Strategický cíl Specifický cíl - Rozvoj venkova a multifunkčního zemědělství 1. Optimální zatížení zemědělského půdního fondu klasickou produkcí rostlinné a živočišné výroby 149 xviii 148 xviii 2. Optimální zatížení zemědělského půdního fondu plodinami k energetickému využití 15 ii 20 ii 149 xviii 148 xviii 3. Zpracovatelský průmysl 152 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 4. Školství a zaměstnanost 150 xviii 152 xviii 1 i 5 i 149 xviii 148 xviii 5. Optimální řešení rozvoje agroturistiky a cestovního ruchu s účastí zemědělské veřejnosti 1993 151 xviii 125 xiv 149 xviii 148 xviii 6. Optimální využití hospodářských budov 149 xviii 148 xviii 7. Optimalizace dotačního systému 149 xviii 148 xviii 8. Optimální dořešení majetkoprávních vztahů k zemědělské půdě a ostatnímu zemědělskému majetku 149 xviii 148 xviii 261294 Kjótský protokol k Rámcové úmluvě OSN o změně klimatu (1997) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/omv-cesky_protokol-20081120.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/omv-anglicky_protokol-20081120.pdf Kyoto Protocol UN 1997 kjotsky-protokol-k-ramcove-umluve-osn-o-zmene-klimatu-1997 Expertní plán 171 xx 89 xi 21 ii 15 ii 19 ii 137 xvii 150 xviii 100 xi 20 ii 180 xx 102 xii 97 xi 1995 176 xx 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Kjótský protokol k Rámcové úmluvě OSN o změně klimatu byl přijat v prosinci roku 1997. Země Přílohy I Úmluvy se v Protokolu zavázaly do konce prvního kontrolního období (2008-2012) snížit emise skleníkových plynu nejméně o 5,2 % ve srovnání se stavem v roce 1990. V prosinci 2012 schválen dodatek, kterým bylo potvrzeno pokračování Protokolu a jeho druhé kontrolní období, které bylo stanoveno na osm let (2013 – 2020). EU a jejích 28 členských států se zavázalo snížit do roku 2020 emise skleníkových plynů o 20 % v porovnání s rokem 1990. Toto snížení odpovídá cíli formulovanému v příslušných předpisech EU přijatých v rámci tzv. klimaticko-energetického balíčku z roku 2009. Vzhledem k tomu, že se ke druhému kontrolnímu období připojila pouze část zemí Přílohy I Úmluvy a Protokol není závazný pro rozvojové země a rozvíjející se ekonomiky (včetně Číny, Indie, Brazílie atd.), budou nové závazky do roku 2020 pokrývat odhadem pouze 15 % celosvětových emisí skleníkových plynů. Českou republikou byl Protokol podepsán 23. 11. 1998 na základě usnesení vlády č.669/1998 a ratifikován 15. 11. 2001 (č. 81/2005 Sb. m. s.). Protokol má celkem 192 smluvních stran. 1005782400 1997 669 1998 669/1998 0 Opatření Specifický cíl 1 Za účelem podpory udržitelného rozvoje každá smluvní strana při plnění svých kvantifikovaných závazků na omezení a snížení emisí provádí nebo rozpracovává politiky a opatření pro: 1.1 zvyšování energetické účinnosti v příslušných odvětvích národního hospodářství 171 xx 21 ii 15 ii 19 ii 137 xvii 20 ii 102 xii 1995 176 xx 1992 1.2 ochrana a zvyšování propadů a rezervoárů skleníkových plynů, na něž se nevztahuje Montrealský protokol, s ohledem na závazky smluvní strany podle příslušných mezinárodních dohod v oblasti životního prostředí; podpora udržitelných způsobů lesního hospodaření, zalesňování a obnovy lesa 171 xx 150 xviii 102 xii 176 xx 148 xviii 1992 1.3 podpora udržitelných forem zemědělství s ohledem na aspekty změny klimatu 171 xx 137 xvii 102 xii 1995 176 xx 149 xviii 148 xviii 1992 1.4 výzkum, podpora, vývoj a zvýšené využívání nových a obnovitelných forem energie, technologií sekvestrace oxidu uhličitého a pokročilých a inovačních technologií šetrných k životnímu prostředí 171 xx 102 xii 176 xx 1992 1.5 postupné omezování či odstraňování nedostatků trhu, daňových pobídek, osvobození od daní a cel a dotací, které působí proti cílům úmluvy, ve všech odvětvích, jež vypouštějí skleníkové plyny, a uplatňování tržních nástrojů 171 xx 137 xvii 102 xii 1995 176 xx 1992 1.6 podpora vhodných reforem v příslušných odvětvích s cílem podpořit politiky a opatření omezující a snižující emise skleníkových plynů, na něž se nevztahuje Montrealský protokol 171 xx 102 xii 176 xx 1992 1.7 opatření k omezení nebo snížení emisí skleníkových plynů, na něž se nevztahuje Montrealský protokol, v odvětví dopravy 171 xx 89 xi 100 xi 180 xx 102 xii 97 xi 176 xx 1992 1.8 omezování nebo snižování emisí methanu jeho zachycováním a využíváním v oblasti nakládání s odpady, jakož i ve výrobě, dopravě a distribuci energie 171 xx 102 xii 176 xx 1992 103 xii 261296 Evropská strategie energetické bezpečnosti (2014) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-3a52014dc0330-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-3a52014dc0330-3aen-3atxt.pdf evropska-strategie-energeticke-bezpecnosti-2014 Expertní plán 171 xx 15 ii 19 ii 180 xx 177 xx 1 i 10 i 178 xx https://ec.europa.eu/energy/en/topics/energy-strategy-and-energy-union/energy-security-strategy 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Strategie vymezuje oblasti, ve kterých je třeba v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém výhledu přijmout určitá rozhodnutí či uskutečnit určitá konkrétní opatření umožňující reagovat na problémy týkající se energetické bezpečnosti. Stojí na osmi základních pilířích, které jakožto celek podporují užší spolupráci přínosnou pro všechny členské státy a zároveň respektují jejich vnitrostátní volby týkající se energetiky a které vycházejí ze zásady solidarity. Komise: • zajistí, aby byla provedena opatření stanovená v jejím sdělení o vnější energetické politice ze září 2011, • posoudí možnosti dobrovolných mechanismů agregace poptávky, které by mohly posílit vyjednávací postavení evropských kupujících v souladu s právními předpisy EU a obchodním právem, • bude společně s Evropskou službou pro vnější činnost (ESVČ) prosazovat soustavnější využívání nástrojů zahraniční politiky na podporu cílů vnější energetické politiky a posílení soudržnosti cílů energetické a zahraniční politiky, • přezkoumá rozhodnutí č. 994/2012/EU, kterým se zavádí mechanismus výměny informací o mezivládních dohodách mezi členskými státy a třetími zeměmi v oblasti energetiky. Členské státy by: • se měly vzájemně informovat o důležitých vnitrostátních rozhodnutích v oblasti energetické politiky dříve, než dojde k jejich přijetí, a plně při tom využívat stávající fóra, jimž předsedá Komise, • měly Komisi včas informovat o svém úmyslu zahájit jednání o uzavření mezivládních dohod, které mohou mít dopad na bezpečnost dodávek energie, a Komisi do těchto jednání také zapojit. Bylo by tak zajištěno, že dohody budou uzavřeny v plném souladu s právem Unie. 1401235200 2014 COM/2014/0330 Ne 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Základní pilíře 1.1 bezprostřední opatření zaměřená na posílení schopnosti EU zvládat významnější přerušení dodávek v průběhu zimního období na přelomu roku 2014/2015 171 xx 180 xx 177 xx 1 i 10 i 178 xx 1.2 posilování mechanismů pro stavy nouze a mechanismů solidarity včetně koordinace posuzování rizik a plánů pro nepředvídané události; a ochrana strategické infrastruktury 171 xx 180 xx 177 xx 1 i 10 i 1.3 snižování energetické poptávky 15 ii 19 ii 1.4 vybudování řádně fungujícího a plně integrovaného vnitřního trhu 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.5 zvýšení výroby energie v Evropské unii 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.6 další rozvoj energetických technologií 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.7 . diverzifikace vnějších dodávek a příslušné infrastruktury 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.8 zlepšení koordinace energetických politik jednotlivých členských států a jednotné vystupování v rámci vnější energetické politiky 171 xx 180 xx 1 i 10 i 261297 Nová strategie EU v oblasti lesnictví: pro lesy a odvětví založená na lesnictví (2018) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-52018dc0811-cs-txt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/celex-52018dc0811-en-txt.pdf Forest Strategy EU 2018 nova-strategie-eu-v-oblasti-lesnictvi-pro-lesy-a-odvetvi-zalozena-na-lesnictvi-2018 Expertní plán 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 3 i 15 ii 34 iv 35 iv 150 xviii 20 ii 102 xii 1 i 107 xii 37 iv 39 iv 1995 176 xx 33 iv 148 xviii 1992 https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_3723 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Strategie je platným politickým nástrojem, který umožňuje EU a členským státům řešit řadu výzev týkajících se lesů a jejich funkcí v době, kdy nové politické cíle a společenské priority čím dál více vyžadují plnění řady různých úkolů, které se někdy mohou jevit jako protichůdné. Rostoucí společenské požadavky na lesy, zvýšené tlaky a zátěžové faktory v oblasti klimatu mohou vyžadovat další úsilí a odhodlání všech příslušných aktérů, aby se posílila koordinace, spolupráce a zapojení odborníků, a to i napříč odvětvími a mezi Komisí, členskými státy a dalšími zúčastněnými stranami. Strategie zavazuje Komisi, členské státy a příslušné zúčastněné strany k tomu, aby spolupracovaly na vytvoření společné vize a soudržného plánování a provádění politik týkajících se lesů. Stanoví dva hlavní cíle pro rok 2020: i) zajistit, aby se na všechny lesy v EU uplatňovaly zásady udržitelného hospodaření, ii) zvýšit příspěvek EU k podpoře udržitelného obhospodařování lesů a redukce odlesňování na celosvětové úrovni. Oba cíle se týkají všech tří rozměrů udržitelného rozvoje a přinášejí komplexní přístup k obhospodařování lesů a lesní politice. Strategie se zaměřuje na osm souvisejících prioritních oblastí, které zahrnují klíčové politiky a aspekty důležité pro obhospodařování lesů, odvětví založená na lesnictví a celou společnost. Řada „strategických směrů“ v rámci každé prioritní oblasti ukazuje, jak by Komise nebo členské státy mohly tyto priority nejlépe řešit. Ve zbývajícím prováděcím období je třeba věnovat náležitou pozornost novému vývoji politik, včetně zajištění toho, aby lesy přispívaly k rámci politiky v oblasti klimatu a energetiky, zejména prováděním nových právních předpisů o LULUCF a obnovitelných zdrojích energie, a zároveň řešení problému adaptace lesů na změnu klimatu, aby byly splněny závazky EU vyplývající z Pařížské dohody. Strategie a její priority jsou vhodným prostředkem ke zdůraznění významu lesů a souvisejících politik EU pro realizaci Agendy 2030 v EU i na celém světě, zejména prováděním strategického plánu OSN pro lesnictví na období 2017–2030. 1544140800 2018 COM(2018) 811 final 0 Strategický cíl Oblast 260979 - Lesnictví v EU - Podpora našich venkovských a městských komunit 150 xviii 148 xviii - Podpora konkurenceschopnosti a udržitelnosti odvětví EU založených na lesnictví, bioenergie a ekologického hospodářství obecně 3 i 15 ii 150 xviii 20 ii 1 i 39 iv 33 iv 148 xviii - Lesy v měnícím se klimatu 150 xviii 102 xii 148 xviii 1992 - Ochrana lesů a posílení ekosystémových služeb 150 xviii 107 xii 148 xviii 1992 - Jaké lesy máme a jak se mění? 34 iv 150 xviii 33 iv 148 xviii - Nové a inovativní lesnictví a produkty s přidanou hodnotou 35 iv 150 xviii 37 iv 33 iv 148 xviii - Spolupráce na konzistentním řízení a lepším pochopení našich lesů 34 iv 150 xviii 33 iv 148 xviii - Lesy z globálního hlediska 171 xx 150 xviii 102 xii 176 xx 148 xviii 1992 261298 Otevřeně o Evropě: Komunikační strategie o evropských záležitostech – aktualizace pro rok 2022 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/otevrene-o-evrope-komunikacni-strategie-o-evropskych-zalezitostech_akt2022.pdf KS EU ČR 2022 otevrene-o-evrope-komunikacni-strategie-o-evropskych-zalezitostech-aktualizace-pro-rok-2022 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 15 ii 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 137 xvii 20 ii 180 xx 102 xii 177 xx 160 xix 69 viii 1998 1995 74 viii 179 xx 1992 https://euroskop.cz/o-nas/komunikacni-strategie/ 1 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Komunikační strategie o evropských záležitostech dává ucelený rámec komunikačním aktivitám vlády v oblasti evropských záležitostí a klade si za cíl seznámit občany s fungováním EU, rolí ČR v ní a vést debatu o české evropské politice. Aktualizace reflektuje aktuální vývoj v EU a ČR a aktuální témata v oblasti evropské integrace. Hodnocení probíhá na základě indikátorů stanovených u jednotlivých komunikačních priorit jednou ročně a je součástí aktualizace Strategie. Sledovanými kritérii jsou: sledování změny postoje české veřejnosti k Evropské unii, sledování množství jednotlivých informační akcí/výstupů, sledování odezvy veřejnosti. 1646697600 Odbor komunikaci o evropských záležitostech (OEZ), Sekce pro evropské záležitosti (SEZ) ÚV ČR 2022 2022 Jednání Výboru pro EU na pracovní úrovni, 8.3.2022 Koncepce politiky ČR v EU: Aktivní a srozumitelná ČR v jednotné Evropě Ne 0 Oblast komunikační strategie Cíl Mír a bezpečnost Bezpečnost Unie 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 69 viii 74 viii 179 xx Hospodářský rozvoj Evropská dvojí tranzice 171 xx 15 ii 20 ii 180 xx 102 xii 1992 Evropské fondy a přímo řízené programy 171 xx 158 xix 137 xvii 180 xx 160 xix 1995 Spravedlnost a solidarita Ochrana spotřebitele 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 180 xx 1998 Pevné evropské ukotvení ČR Zapojení občanů do Konference o budoucnosti Evropy v kontextu evropského roku mládeže 171 xx 144 xvii 180 xx 1995 České předsednictví v Radě EU 2022 171 xx 144 xvii 180 xx 1995 261300 Akční plán ČR Partnerství pro otevřené vládnutí 2016-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap-ogp-2016-2018.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap-ogp-eng.pdf AP OGP 2016-2018 akcni-plan-cr-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-2016-2018-2 Expertní plán 172 xx 171 xx 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 137 xvii 187 xxi 138 xvii 139 xvii 1995 185 xxi 1996 https://www.korupce.cz/assets/partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti/Akcni-plan-Ceske-republiky-Partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-na-obdobi-let-2016-az-2018.pdf 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Partnerství pro otevřené vládnutí (Open Government Partnership, OGP) je dobrovolná mezinárodní iniciativa podporující otevřenost, transparentnost a boj proti korupci. Cílem OGP je dosažení konkrétního závazku vlád podpořit rozpočtovou transparentnost, zvýšit občanskou angažovanost, bojovat s korupcí a transformovat se ve více otevřené, efektivní a odpovědné instituce. Akční plán OGP 2014-2016 je prostředkem k dosažení těchto cílů. Akční plán obsahuje vybraná opatření legislativní a nelegislativní povahy, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Úkoly zde obsažené se vztahují také k oblasti boje s korupcí a proto souvisí i s některými úkoly v Akčním plánech boje s korupcí na roky 2015 a 2016 1466553600 Oddělení boje s korupcí (OKK)/ Odbor hodnocení dopadů regulace (OHR) 2016 2018 566 2016 566/2016 Česká republika se k OGP připojila v září 2011 (usnesení vlády ze dne 14. září 2011 č. 691). Na základě diskuze zástupců veřejné správy, akademické obce i nestátního neziskového sektoru byly přijaty konkrétní závazky, jež byly vtěleny do Akčního plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí. V současné době je implementován již třetí Akční plán vůči iniciativě OGP. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-otevrene-vladnuti.pdf Ano 0 Cíl Téma Opatření - Podpora otevřenosti, transparentnosti, boji proti korupci a zvýšení občanské angažovanosti. Snaha o transformaci státních institucí ve více otevřené, efektivní a odpovědné. - Implementace přijatého zákona o státní službě zajišťujícího odpolitizování, profesionalizaci a stabilizaci státní správy do praxe 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Implementace zákona o státní službě - Zpřístupnění dat a informací 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Otevření prioritních datových sad veřejné správy a jejich doplnění na základě veřejných konzultací - Podpora rozvoje ekosystému otevřených dat veřejné správy ČR - Vytvoření Národní strategie otevřeného přístupu k vědeckým informacím na léta 2017–2020 - Vytváření bezpečných komunit 172 xx 171 xx 144 xvii 173 xx 187 xxi 139 xvii 1995 185 xxi 1996 - Podpora dobrovolnictví - Posilování bezpečnosti na místní úrovni - Podpora otevřenosti, transparentnosti, boji proti korupci a zvýšení občanské angažovanosti. Snaha o transformaci státních institucí ve více otevřené, efektivní a odpovědné. 260517 Územní plán Moravská Třebová (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP M.Třebová 2018 uzemni-plan-moravska-trebova-2018 Jiný typ dokumentu https://www.moravskatrebova.cz/cs/rozvoj/strategicke-rozvojove-dokumenty/uzemni-plany-obci/moravska-trebova-up/ 0 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 1538352000 2018 0 260519 Generel zeleně Moravská Třebová (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-zelene-textova-cast.pdf GZ Moravská Třebová 2019 generel-zelene-moravska-trebova-2019 Jiný typ dokumentu https://www.moravskatrebova.cz/cs/rozvoj/strategicke-rozvojove-dokumenty/generel-zelene.html 0 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 2019 neuvedeno 0 260520 Územní plán Králíky (2010) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Králíky 2010 uzemni-plan-kraliky-2010 Jiný typ dokumentu https://www.kraliky.eu/#217 0 6969ee008415ee38e3b699e6 Králíky Králíky 2010 neuvedeno 0 260521 Akční plán rozvoje města Králíky 2020-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ext-11059.pdf APR Králíky 2020-2021 akcni-plan-rozvoje-mesta-kraliky-2020-2021 Strategický rámec https://www.kraliky.eu/#90/ 0 6969ee008415ee38e3b699e6 Králíky Králíky 2020 2021 2021 neuvedeno 0 260522 Akční plán rozvoje města Králíky 2022-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/acni-plan-rozvoje-mesta-kraliky-2022-2023-schvaleny.pdf APRM Králíky 2022-2023 akcni-plan-rozvoje-mesta-kraliky-2022-2023 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699e6 Králíky Králíky 1646006400 2022 2023 0 260523 Územní plán Červená Voda (2014) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Červená Voda 2014 uzemni-plan-cervena-voda-2014 Jiný typ dokumentu https://www.cervenavoda.cz/uzemni-plan 0 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda 2014 0 260524 Povodňový plán obce Červená Voda 0 980 Obce a města 0 1 povodnovy-plan-obce-cervena-voda Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/cervena-voda/ 0 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda 2018 2018 neuvedeno 0 260525 Koncepce podpory sportu ve městě Chrudim 2011–2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/KONCEPCE_PODPORY_SPORTU_Chrudim_.doc KSport Chrudim 2011-2014 koncepce-podpory-sportu-ve-meste-chrudim-2011-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2011 2014 0 260526 Koncepce prevence kriminality města Chrudim 2012-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ch_koncepce-pk_2012-2016.pdf KPK Chrudim 2012-2016 koncepce-prevence-kriminality-mesta-chrudim-2012-2016 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1331510400 2012 2016 0 260527 Koncepce rozvoje sportovních areálů města Chrudim do roku 2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/5-koncepce-investic-samch.pdf KRSA Chrudim 2015 koncepce-rozvoje-sportovnich-arealu-mesta-chrudim-do-roku-2015 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2012 2015 0 260528 Koncepce základního školství v Chrudimi do roku 2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_skolstvi.pdf KZŠ Chrudim 2014 koncepce-zakladniho-skolstvi-v-chrudimi-do-roku-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1087776000 2004 2014 2011 0 260529 Koncepce rozvoje rekreačních lesů Podhůra 2011-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_rozvoje_rekreacnich_lesu_podhura_2011-2015.pdf KRLP Chrudim 2011-2015 koncepce-rozvoje-rekreacnich-lesu-podhura-2011-2015 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2011 2015 0 260530 Akční plán Komunitního plánu sociálních služeb ve městě Chrudim (2013) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kpss_akcni_plan_2013.pdf AKPSS Chrudim 2013 akcni-plan-komunitniho-planu-socialnich-sluzeb-ve-meste-chrudim-2013 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2013 0 260532 Regulační plán Městské památkové zóny Chrudim (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/regulacni_plan_mestske_pamatkove_zony_chrudim.pdf RP MPZ Chrudim 2014 regulacni-plan-mestske-pamatkove-zony-chrudim-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2014 0 260533 Aktualizace rozpočtového výhledu města Chrudim 2014-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rozpoctovy-vyhled-aktualizace-2014-2016.pdf ARV Chrudim 2014-2016 aktualizace-rozpoctoveho-vyhledu-mesta-chrudim-2014-2016 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1387152000 2014 2016 Usnesení Z/86/2013 0 260534 Studie rozvoje infrastruktury pro cyklisty v Chrudimi (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/studie-rozvoje-infrastruktury3.pdf SRIC Chrudim 2013 studie-rozvoje-infrastruktury-pro-cyklisty-v-chrudimi-2013 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2013 0 260535 Rozpočtový výhled města Chrudim 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/rozpoctovy-vyhled-2015-2018_kompletni.pdf rozpoctovy-vyhled-mesta-chrudim-2015-2018 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1434931200 2015 2018 Usnesení Z/54/2015 0 260536 Střednědobý výhled města Chrudim 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby-vyhled-mesta-chrudim-2019-2023.pdf SV Chrudim 2019-2023 strednedoby-vyhled-mesta-chrudim-2019-2023 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1574208000 2019 2023 0 260537 Akční plán Komunitního plánu sociálních a souvisejících služeb města Chrudim 2021-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-mesta-chrudim-2019-2020-akcni-plan-na-rok-2021-2022.pdf AP KPSS Chrudim 2021-2022 akcni-plan-komunitniho-planu-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-mesta-chrudim-2021-2022 Strategický prováděcí dokument 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2021 2022 0 260540 Energetická politika města Chrudim (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/energo-politika-mesta-chrudim-2023.pdf EPM Chrudim 2023 energeticka-politika-mesta-chrudim-2023 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1700438400 2023 0 260543 Územní plán Šternberk po změně č.1 (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzup_sternberk_zm1.pdf ÚP Šternberk pz1 2019 uzemni-plan-sternberk-po-zmene-c-1-2019 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b62 Šternberk Šternberk 2019 neuvedeno 0 260575 Koncepce rozvoje kultury ve Statutárním městě Opava (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-kultury-1-.pdf KRK Opava 2012 koncepce-rozvoje-kultury-ve-statutarnim-meste-opava-2012 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 1323043200 2012 číslo usnesení 871/29 RM 11 0 260544 Povodňový plán Šternberk (2015) 0 980 Obce a města 0 1 PP Šternberk 2015 povodnovy-plan-sternberk-2015 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/sternberk/ 0 6969ee018415ee38e3b69b62 Šternberk Šternberk 2015 1 rok 0 260576 Komunitní plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb Statutárního města Opava 2014-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni_plan_soc_souv_slubet_14_16.pdf KPRSS Opava 2014-2016 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-statutarniho-mesta-opava-2014-2016 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 2014 2016 0 260545 Plán podpory sportu Šternberk 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_podpory_sportu_aktualizace_navrhove_casti_2019.pdf PPS Šternberk 2018-2025 plan-podpory-sportu-sternberk-2018-2025 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b62 Šternberk Šternberk 2018 2025 2019 neuvedeno 0 260546 Plán udržitelné městské mobility města Přerov (2017) 0 980 Obce a města 0 OLK017K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/navrhova-cast-hlavni-dokument-1.pdf SUMP Přerov 2017 plan-udrzitelne-mestske-mobility-mesta-prerov-2017 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b06 Přerov Přerov 2017 2035 0 260547 Strategický plán rozvoje města Prostějova / Akční plán 2006-2008 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/prostejov_akcni_plan_2006_2008.pdf APRM Prostějov 2006-2008 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prostejova-akcni-plan-2006-2008 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 1154390400 2006 2008 Ano 0 260548 Plán odpadového hospodářství města Prostějova 2006-2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/POH_Prostejov_KV.pdf POH Prostějov 2006-2010 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-prostejova-2006-2010 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2006 2010 0 260549 Plán prevence kriminality ve městě Prostějově 2014-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-prevence-kriminality-ve-meste-prostejove-na-leta-2014-2015.pdf PPK Prostějov 2014-2015 plan-prevence-kriminality-ve-meste-prostejove-2014-2015 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 1390521600 2014 2015 0 260550 Plán akcí ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty Prostějov (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ekocentrum-iris-2014-a-zm-pv.pdf EVVO Prostějov 2014 plan-akci-ekologicke-vychovy-vzdelavani-a-osvety-prostejov-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2014 2014 0 260551 Plán akcí ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty Prostějov (2015) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-ekol.-vychovy-ekocentrum-iris-2015.pdf EVVO Prostějov 2015 plan-akci-ekologicke-vychovy-vzdelavani-a-osvety-prostejov-2015 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2015 2015 0 260552 Územní plán Prostějov (2014) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Prostějov 2014 uzemni-plan-prostejov-2014 Jiný typ dokumentu https://www.prostejov.eu/cs/obcan/magistrat/informace-z-odboru/odbor-uzemniho-planovani-a-pamatkove-pece/uzemni-planovani/uzemni-plan-prostejov.html 0 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2014 0 260553 Územní plán Mořice (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Mořice 2018 uzemni-plan-morice-2018 Jiný typ dokumentu https://www.morice.cz/uzemni-plan 0 6969ee008415ee38e3b69ac6 Mořice Mořice 2018 0 260554 Plán udržitelné městské mobility Olomouc 2018-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/hlavni_dokument_2_navrhova_faze-2-.pdf PUMMO 2018-2030 plan-udrzitelne-mestske-mobility-olomouc-2018-2030 Koncepce https://spokojena.olomouc.eu/plan-udrzitelne-mobility-olomouc/ 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2018 2030 neuvedeno 0 260555 Strategie rozvoje cestovního ruchu Olomouc 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/srcr-olomouc.pdf SRCR Olomouc 2014-2020 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-olomouc-2014-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2014 2020 neuvedeno 0 260556 4. komunitní plán sociálních služeb Olomoucka 2016–2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/4-kpss-web.pdf 4 KPSS Olomoucko 2016-2019 4-komunitni-plan-socialnich-sluzeb-olomoucka-2016-2019 Koncepce https://kpss.olomouc.eu/page/ke_stazeni/ 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc 1424131200 Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2016 2019 1 rok 0 260557 Koncepce prevence kriminality města Olomouc 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/olomouc-koncepce-pre-krimi-2016-2020.cs_.pdf KPKM Olomouc 2016-2020 koncepce-prevence-kriminality-mesta-olomouc-2016-2020 Koncepce https://www.olomouc.eu/obcan/socialni-sluzby/program-prevence-kriminality/koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2016 2020 Ano neuvedeno 0 260558 Koncepce rodinné politiky statutárního města Olomouc 2016-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rp-smol-2016-2018.cs_.pdf KRPSM Olomouc 2016-2018 koncepce-rodinne-politiky-statutarniho-mesta-olomouc-2016-2018 Koncepce https://prorodinu.olomouc.eu/rodinna-politika/dokumenty 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc 1461024000 Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2016 2018 neuvedeno 0 260559 Koncepce vodního hospodářství města Olomouc (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/a_kvh_zprava.cs_.pdf KVHM Olomouc koncepce-vodniho-hospodarstvi-mesta-olomouc-2014 Koncepce https://www.olomouc.eu/o-meste/uzemni-planovani/pro-projektanty/kvh 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2014 2043 2016 neuvedeno 0 260560 Plán odpadového hospodářství statutárního města Olomouc (2016) 0 980 Obce a města 0 1 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-olomouc-2016 Koncepce https://www.olomouc.eu/aktualni-informace/aktuality/20246 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc 1454457600 Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2017 2023 neuvedeno 0 260562 Koncepce rozvoje školství statutárního města Olomouc 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-skolstvi.pdf KRŠ SM Olomouc 2015-2020 koncepce-rozvoje-skolstvi-statutarniho-mesta-olomouc-2015-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2015 2020 neuvedeno 0 260563 Územní plán Zlaté Hory (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Zlaté Hory 2016 uzemni-plan-zlate-hory-2016 Jiný typ dokumentu https://zlatehory.cz/uzemni-plan/ds-26862/archiv=0&p1=1399 0 6969ee018415ee38e3b69b45 Zlaté Hory Zlaté Hory 1473033600 2016 0 260564 Územní plán Vítkov (2014) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Vítkov 2014 uzemni-plan-vitkov-2014 Jiný typ dokumentu https://www.vitkov.info/mestsky-urad/uzemni-planovani/ 0 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 1405468800 2014 0 260565 Plán rozvoje a podpory sportu Vítkov 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/29-plan-rozvoje-sportu-ve-vitkove.1.pdf PRAPS Vítkov 2018-2022 plan-rozvoje-a-podpory-sportu-vitkov-2018-2022 Koncepce https://www.vitkov.info/mestsky-urad/dokumenty-formulare-informace/dokumenty/koncepcni-dokumenty/?page=1 0 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2018 2022 neuvedeno 0 260566 Manuál jednotného vizuálního stylu města Vítkov (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/manual-jednotneho-vizualniho-stylu_eu.pdf MJVS Vítkov 2022 manual-jednotneho-vizualniho-stylu-mesta-vitkov-2022 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2022 0 260567 Územní plán Bystřice (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Bystřice 2016 uzemni-plan-bystrice-2016 Jiný typ dokumentu https://www.bystrice.cz/obcan/uzemni-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b69999 Bystřice (nad Olší) Bystřice (nad Olší) 1480982400 2016 0 260617 Manuál Estetika Kopřivnice (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/estetika-koprivnice-komplet-v101.pdf ME Kopřivnice 2023 manual-estetika-koprivnice-2023 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2023 0 260568 Marketingový plán komunikace obce Bystřice 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bystrice_plan-marketingove-komunikace.pdf MP komunikace Bystřice 2017- marketingovy-plan-komunikace-obce-bystrice-2017-2023 Koncepce https://www.bystrice.cz/obcan/strategicky-plan-/ 0 6969ee008415ee38e3b69999 Bystřice (nad Olší) Bystřice (nad Olší) 2017 2023 neuvedeno 0 260569 Povodňový plán Bystřice (2012) 0 980 Obce a města 0 1 PP Bystřice nad Olší 2012 povodnovy-plan-bystrice-2012 Jiný typ dokumentu https://bys.povodnoveplany.cz/ 0 6969ee008415ee38e3b69999 Bystřice (nad Olší) Bystřice (nad Olší) 2017 2017 neuvedeno 0 260570 Komunitní plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb Statutárního města Opavy 2017-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kp_2017_2021_opava.pdf KPSS Opava 2017-2021 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-statutarniho-mesta-opavy-2017-2021 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 1491955200 Komunitní plánování Opava 2017 2021 2017 0 260620 Územní plán obce Skotnice (2019) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Skotnice 2019 uzemni-plan-obce-skotnice-2019 Jiný typ dokumentu https://www.skotnice.cz/uzemni-plan-skotnice-/ 0 6969ee008415ee38e3b69b14 Skotnice Skotnice 2019 neuvedeno 0 260571 Priority a směřování zahraniční spolupráce Statutárního města Opava 2011–2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/priority_a_smerovani_zahranicni_spoluprace_1-1-.pdf PSZS Opava 2011-2014 priority-a-smerovani-zahranicni-spoluprace-statutarniho-mesta-opava-2011-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 1323648000 2011 2014 číslo usnesení 158/08 ZM 11 0 260621 Plán rozvoje sportu obce Skotnice 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-sportu-skotnice.pdf PRS Skotnice 2018-2022 plan-rozvoje-sportu-obce-skotnice-2018-2022 Koncepce https://www.skotnice.cz/spolky-sdruzeni/plan-rozvoje-sportu/ 0 6969ee008415ee38e3b69b14 Skotnice Skotnice 2018 2022 neuvedeno 0 260622 Povodňový plán obce Skotnice (2015) 0 980 Obce a města 0 1 PPO Skotnice 2015 povodnovy-plan-obce-skotnice-2015 Jiný typ dokumentu https://sk.povodnoveplany.cz/ 0 6969ee008415ee38e3b69b14 Skotnice Skotnice 2015 2017 neuvedeno 0 260572 Koncepce finanční podpory sportů Statutárního města Opava (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-financovani-sportu-1-.pdf KFPS Opava 2013 koncepce-financni-podpory-sportu-statutarniho-mesta-opava-2013 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 1355097600 2013 číslo usnesení 308/15 ZM 12 0 260623 Integrovaný plán rozvoje města Karviná (2008) 0 980 Obce a města 0 MSK013K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/integrovany-plan-rozvoje-mesta-karvina.pdf IPRM-Karviná 2008 integrovany-plan-rozvoje-mesta-karvina-2008 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699d8 Karviná Karviná 1214870400 2008 2013 0 260624 Program rozvoje Statutárního města Karviné 2007-2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/pr-ke-zverejneni-zapracovany-zmeny.pdf PRSM-Karviná 2007-2010 program-rozvoje-statutarniho-mesta-karvine-2007-2010 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b699d8 Karviná Karviná 2007 2010 0 260573 Koncepce Environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) Statutárního města Opava 2009-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_evvo_hd-1-.pdf KEVVO Opava 2009-2020 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-evvo-statutarniho-mesta-opava-2009-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 2009 2020 0 260625 Integrovaný plán pro řízení procesu změny ve Statutárním městě Karviná (2018) 0 980 Obce a města 0 1 IPPZ Karviná 2018 integrovany-plan-pro-rizeni-procesu-zmeny-ve-statutarnim-meste-karvina-2018 Strategický rámec https://www.karvina.cz/file/5376/ 0 6969ee008415ee38e3b699d8 Karviná Karviná 2018 0 260574 Koncepce rozvoje sociálního bydlení Statutárního města Opava 2011-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce_socialniho_bydleni-1-.pdf KSS Opava 2011-2014 koncepce-rozvoje-socialniho-bydleni-statutarniho-mesta-opava-2011-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 2011 2014 0 260628 Akční plán města Turnova 2013-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/03_strategicky_plan_akcni_2013_3.pdf APRM Turnov 2013-2020 akcni-plan-mesta-turnova-2013-2020 Strategický rámec 0 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov Odbor rozvoje města Turnov 2013 2020 0 260629 Územní plán Turnov (2014) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Turnov 2014 uzemni-plan-turnov-2014 Jiný typ dokumentu https://www.turnov.cz/cs/mesto/uzemni-plany-rozvoj-a-strategie/uzemni-plan-turnov/ 0 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 1411689600 2014 Usnesení ZM č. 299/2014. 0 260630 Akční plán Turnov 2014-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_aktualizace_2014_2018_final.pdf AP Turnov 2014-2018 akcni-plan-turnov-2014-2018 Strategický rámec https://www.turnov.cz/cs/mesto/uzemni-plany-rozvoj-a-mpz/strategicky-plan-mesta.html 0 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 2014 2018 0 260631 Program regenerace městské památkové zóny Turnov 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mpz-turnov-2019-2023.pdf PRMPZ Turnov 2019-2023 (5.etapa) program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-turnov-2019-2023 Koncepce https://www.turnov.cz/cs/mesto/uzemni-plany-rozvoj-a-mpz/mestska-pamatkova-zona/ 0 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 2019 2023 neuvedeno 0 260632 Komunitní plán sociálních služeb regionu Turnovsko 2022-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-regionu-turnovsko-2022-2025.pdf KPSS Turnovsko 2022-2025 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-regionu-turnovsko-2022-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 2022 2025 0 260633 Územní plán obce Karlovice na roky 2005-2020 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Karlovice 2005-2020 uzemni-plan-obce-karlovice-na-roky-2005-2020 Jiný typ dokumentu https://geoportal.msk.cz/Public/UzemniPlanyObci/PrehledUP/?id=597481&locale=cs&action=detail&presenter=Municipality 0 6969ee008415ee38e3b699d6 Karlovice Karlovice 2005 2020 0 260634 Digitální povodňový plán obce Karlovice (2015) 0 980 Obce a města 0 1 DPPO Karlovice 2015 digitalni-povodnovy-plan-obce-karlovice-2015 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/karlovice/ 0 6969ee008415ee38e3b699d6 Karlovice Karlovice 2015 2020 1 rok 0 260635 Adaptační strategie na změnu klimatu Nový Bor (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/adaptacni_strategie_novy_bor.pdf AS Nový Bor 2016 adaptacni-strategie-na-zmenu-klimatu-novy-bor-2016 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ad4 Nový Bor Nový Bor 2016 0 260636 Program rozvoje města Nový Bor 2021-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-mesta-novy-bor-2021-2023.pdf PR Nový Bor 2021-2023 program-rozvoje-mesta-novy-bor-2021-2023 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69ad4 Nový Bor Nový Bor 1625011200 2021 2023 0 260637 Povodňový plán města Nový Bor 0 980 Obce a města 0 1 PP Nový Bor povodnovy-plan-mesta-novy-bor Jiný typ dokumentu https://liberecky.dppcr.cz/web_561860/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad4 Nový Bor Nový Bor 0 260639 Územní plán Lomnice nad Popelkou (2017) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Lomnice n.P. 2017 uzemni-plan-lomnice-nad-popelkou-2017 Jiný typ dokumentu https://www.lomnicenadpopelkou.cz/uzemni-plan/ds-1137/p1=5870 0 6969ee008415ee38e3b699f8 Lomnice nad Popelkou Lomnice nad Popelkou 1485302400 2017 0 260640 Plán odpadového hospodářství města Lomnice nad Popelkou 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/poh-lomnice-nad-popelkou.pdf POH Lomnice n. Popelkou 2017-2021 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-lomnice-nad-popelkou-2017-2021 Koncepce https://www.lomnicenadpopelkou.cz/strategicke-dokumenty/ds-1200/p1=5871 0 6969ee008415ee38e3b699f8 Lomnice nad Popelkou Lomnice nad Popelkou 2017 2021 Musí být změněn při každé zásadní změně podmínek, na jejichž základě byl zpracován. 0 260641 Generel odvodnění města Lomnice nad Popelkou (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-odvodneni-mesta-lomnice-nad-popelkou-2021.pdf GO Lomnice nad Popelkou 2021 generel-odvodneni-mesta-lomnice-nad-popelkou-2021 Jiný typ dokumentu https://www.lomnicenadpopelkou.cz/generel-odvodneni-mesta-lomnice-nad-popelkou-vhs-turnov/d-18393 0 6969ee008415ee38e3b699f8 Lomnice nad Popelkou Lomnice nad Popelkou 2021 0 260642 Akční plán Strategického plánu města Jilemnice 2012-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcniplan2012-2014.pdf APRM Jilemnice 2012-2014 akcni-plan-strategickeho-planu-mesta-jilemnice-2012-2014 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2012 2014 0 260643 Analýza zdravotního stavu obyvatel Jilemnice 2025-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza-jilemnice25_fin-1.pdf AZSO Jilemnice 2025 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-jilemnice-2025-2030 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2025 2030 0 260644 Strategie rozvoje Statutárního města Liberec 2007-2020 0 980 Obce a města 0 LBK001K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie-schvalena_k-tisku.pdf SRSM Liberec 2007-2020 strategie-rozvoje-statutarniho-mesta-liberec-2007-2020 Strategický rámec https://www.liberec.cz/cz/mesto-samosprava/strategicke-dokumenty/strategie-rozvoje/ 0 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1197504000 2007 2020 0 260645 Územní plán Liberec (2020) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Liberec 2020 uzemni-plan-liberec-2020 Jiný typ dokumentu https://www.liberec.cz/cz/obcan/strategicke-dokumenty/uzemni-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1582156800 2020 0 260646 Integrovaný plán rozvoje města Liberec (2010) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/iprm-liberec-atraktivni-a-kvalitni-zivot-v-liberci-text.pdf IPRM Liberec integrovany-plan-rozvoje-mesta-liberec-2010 Strategický rámec https://docs.liberec.cz/Odb_EU/dokumenty%20ke%20sta%C5%BEen%C3%AD/Dokument%20IPRM/ 0 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec neuvedeno 0 260647 Akční plán protihlukových opatření pro aglomeraci Liberec (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-protihlukovych-opatreni-pro-aglomeraci-liberec-2019.pdf APPO Liberec 2019 akcni-plan-protihlukovych-opatreni-pro-aglomeraci-liberec-2019 Jiný typ dokumentu https://regionalni-rozvoj.kraj-lbc.cz/page1874/rozvojove-dokumenty-strategie-rozvoje-lk-a-program-rozvoje-lk/akcni-plany-protihlukovych-opatreni 0 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2019 0 260648 Povodňový plán Rokytnice nad Jizerou (2014) 0 980 Obce a města 0 1 PP Rokytnice n. Jizerou 2014 povodnovy-plan-rokytnice-nad-jizerou-2014 Jiný typ dokumentu https://www.povodnovyportal.cz/povodnovy-plan/rokytnice-nad-jizerou-320 0 6969ee008415ee38e3b69b0e Rokytnice nad Jizerou Rokytnice nad Jizerou 2014 neuvedeno 0 260649 Program rozvoje obce Křižany 2006-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-krizany-2006-2014.pdf SPRO Křižany 2006-2014 program-rozvoje-obce-krizany-2006-2014 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699ee Křižany Křižany 1143072000 2006 2014 0 260650 Povodňový plán obce Křižany 0 980 Obce a města 0 1 Digi PP Křižany povodnovy-plan-obce-krizany Jiný typ dokumentu https://liberecky.dppcr.cz/web_564184/ 0 6969ee008415ee38e3b699ee Křižany Křižany 1389571200 2014 2018 1 rok 0 260651 Program rozvoje obce Křižany 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-rozvoje-obce-krizany-2015_2025.pdf PRO Křižany 2015-2025 program-rozvoje-obce-krizany-2015-2025 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699ee Křižany Křižany 2015 2025 neuvedeno 0 260652 Adaptační strategie na změnu klimatu Hrádek nad Nisou (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/adaptacni_strategie_pro_hradek_nad_nisou.pdf AS Hrádek n. Nisou 2016 adaptacni-strategie-na-zmenu-klimatu-hradek-nad-nisou-2016 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699c2 Hrádek nad Nisou Hrádek nad Nisou 1461715200 2016 usnesení č. 4/68/ZM/16 0 260653 Akční plán Programu rozvoje města Dvůr Králové nad Labem 2016-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/286396-cs.pdf AP PRM Dvůr Králové n. Labem 2016-2022 akcni-plan-programu-rozvoje-mesta-dvur-kralove-nad-labem-2016-2022 Strategický rámec https://www.mudk.cz/cs/rozvoj/rozvoj-mesta/strategie-rozvoje-2016-2022/ 0 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 2016 2018 2017 0 260654 Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Dvůr Králové nad Labem (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/361621-cs.pdf MAP ORP Dvůr Králové n.L. 2017 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-orp-dvur-kralove-nad-labem-2017 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 2017 2023 0 260655 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Dvůr Králové nad Labem 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_na_obdobi_2017_2019.pdf SPRSS Dvůr Králové n.L. 2017-2019 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-dvur-kralove-nad-labem-2017-2019 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 1481155200 2017 2019 0 260656 Plán prevence kriminality města Dvůr Králové nad Labem 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/361769-cs.pdf PPK Dvůr Králové n.L. 2017-2022 plan-prevence-kriminality-mesta-dvur-kralove-nad-labem-2017-2022 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 1512604800 2017 2022 0 260657 Akční plán Programu rozvoje města Dvůr Králové nad Labem 2016-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_prm_2016_2022_aktualizace_cerven_2020.pdf AP PRM Dvůr Králové n. Labem 2016-2022 AKT-2020 akcni-plan-programu-rozvoje-mesta-dvur-kralove-nad-labem-2016-2022-2 Strategický rámec https://www.mudk.cz/cs/rozvoj/rozvoj-mesta/strategie-rozvoje-2016-2022/ 0 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 2020 2022 2020 0 260658 Akční plán města Ždár nad Sázavou 2009-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Akcni_plan_ZR_navrh_aktualizace_11_2008.doc AP Žďár n.S. 2009-2013 akcni-plan-mesta-zdar-nad-sazavou-2009-2013 Expertní plán 0 6969ee018415ee38e3b69b67 Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou 1204156800 2009 2013 Ano 0 260659 Strategie rozvoje města Žďáru nad Sázavou 2016-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_zdar_komplet_20_6_2016.pdf SRM Žďár n. Sázavou 2016-2028 strategie-rozvoje-mesta-zdaru-nad-sazavou-2016-2028 Strategický rámec 0 6969ee018415ee38e3b69b67 Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou 2016 2028 0 260660 Komunitní plán sociálních služeb města Žďáru nad Sázavou 2014-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni_plan_2014_2016.pdf KPSS Žďár n. Sázavou 2014-2016 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-mesta-zdaru-nad-sazavou-2014-2016 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b67 Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou 1417651200 2014 2016 0 260661 Plán odpadového hospodářství města Velké Meziříčí 2017-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/poh_vm_2017-2026.pdf POH Vel.Meziříčí 2017-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-velke-mezirici-2017-2026 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí Energetická agentura Vysočiny 2017 2026 0 260662 Plán rozvoje sociálních služeb města Velké Meziříčí 2015-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-mesta-velke-mezirici-na-obdobi-2015-2016.pdf PRSS Vel.Meziříčí 2015-2016 plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-mesta-velke-mezirici-2015-2016 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2015 2016 0 260663 Akční plán sociálních služeb města Velké Meziříčí pro rok 2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_pro_rok_2017.pdf APSS Vel.Meziříčí 2017 akcni-plan-socialnich-sluzeb-mesta-velke-mezirici-pro-rok-2017 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2017 2017 0 260664 Program regenerace městské památkové zóny Velké Meziříčí (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/programmpz.pdf PRMPZ Vel.Meziříčí program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-velke-mezirici-2015 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 1446508800 2015 Usnesení 189/10/ZM/2015/Veřejný 0 260667 Koncepce podpory kultury města Velké Meziříčí 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/naki_2013_vm_koncepce_kultury_finalni_navrh_2014-01-24.pdf KPKM Velké Meziříčí 2014-2020 koncepce-podpory-kultury-mesta-velke-mezirici-2014-2020 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2014 2020 0 260668 Územní plán Velké Meziříčí (2019) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Vel. Meziříčí 2019 uzemni-plan-velke-mezirici-2019 Jiný typ dokumentu https://www.velkemezirici.cz/mestsky-urad/uzemni-planovani/uzemni-plany-ve-spravnimobvodu-orp-velke-mezirici/1261-velke-mezirici-velke-mezirici-dolni-radslavice-hrbov-kusky-lhotky-mostiste-olsi-nad-oslavou-svarenov#belowmap 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2019 0 260669 II. Komunitní plán sociálních služeb ORP Velké Meziříčí 2018-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ii_kpss_orp_vm_finalni_verze.pdf 2.KPSS ORP Velké Meziříčí 2018-2020 ii-komunitni-plan-socialnich-sluzeb-orp-velke-mezirici-2018-2020 Koncepce https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2018 2020 neuvedeno 0 260670 Plán rozvoje sportu Velké Meziříčí (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_rozvoje_sportu_-_zm_19.6.2018.docx PRS Velké Meziříčí 2018 plan-rozvoje-sportu-velke-mezirici-2018 Koncepce https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/11322-plan-rozvoje-sportu-mesta-velke-mezirici# 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2018 neuvedeno 0 260672 Bílá kniha dopravy Velké Meziříčí (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bila_kniha_dopravy_-_problemy_dopravy_ve_velkem_mezirici_copy.pdf BKD Velké Meziříčí 2019 bila-kniha-dopravy-velke-mezirici-2019 Jiný typ dokumentu https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/11814-bila-kniha-dopravy-problemy-dopravy-ve-velkem-mezirici-2 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2019 neuvedeno 0 260675 Generel veřejného osvětlení města Velké Meziříčí (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/velke_mezirici_-_generel_vo.pdf GVOM Velké Meziříčí 2021 generel-verejneho-osvetleni-mesta-velke-mezirici-2021 Jiný typ dokumentu https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/12533-manual-mestskych-povrchu 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2021 neuvedeno 0 260676 Manuál městských povrchů města Velké Meziříčí (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/manual_mestskych_povrchu.pdf MMPM Velké Meziříčí 2021 manual-mestskych-povrchu-mesta-velke-mezirici-2021 Jiný typ dokumentu https://www.velkemezirici.cz/o-meste/strategicke-dokumenty/12533-manual-mestskych-povrchu 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2021 neuvedeno 0 260677 Energetická politika města Velké Meziříčí (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/energeticka_politika.pdf EPM Velké Meziříčí 2024 energeticka-politika-mesta-velke-mezirici-2024 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 1715731200 2024 0 260678 Územní plán Rudíkov (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Rudíkov 2016 uzemni-plan-rudikov-2016 Jiný typ dokumentu https://www.trebic.cz/uzemni-plan-rudikov/d-31251 0 6969ee008415ee38e3b69b12 Rudíkov Rudíkov 2016 0 260679 Územní plán obce Bory (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/up-bory.pdf ÚP Bory 2009 uzemni-plan-obce-bory-2009 Jiný typ dokumentu https://www.bory.cz/obec-bory/rozvoj-a-investice/uzemni-plan/3851-uzemni-plan-2020 0 6969ee008415ee38e3b69991 Bory Bory 2009 2020 0 260680 Analýza zdravotního stavu obyvatel obce Bory 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/bory-2021_final.pdf AZSO Bory 2021 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-obce-bory-2021-2026 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69991 Bory Bory 2021 2026 0 260682 Územní studie Bory (lokalita Z-IV) (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni_studie_bory_lokalita_z-iv.pdf ÚS Bory 2021 uzemni-studie-bory-lokalita-z-iv-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69991 Bory Bory 2021 0 260683 Strategický plán rozvoje města Třebíče / Akční plán 2008-2011 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Strategicky_plan_rozvoje_mesta_Trebice___Akcni_plan_2008_2011.pdf APRM Třebíč 2008-2011 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-akcni-plan-2008-2011 Strategický rámec https://www.trebic.cz/strategie-rozvoje-mesta/ds-1282/archiv=0 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1221696000 2008 2011 Ano 0 260684 Strategický plán rozvoje města Třebíče - Akční plán 2015-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan_projektove-listy_aktualizace-2016.pdf AP SPRM Třebíč 2015-2019 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-akcni-plan-2015-2019 Strategický rámec 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2015 2020 2016 0 260685 Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2017-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/aktualizace-strednedobeho-planu-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-roky-2017-2018.pdf ASPRSS Třebíč 2017-2018 aktualizace-strednedobeho-planu-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-trebici-2017-2018 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2017 2018 0 260686 Manuál tvorby veřejných prostranství města Třebíče (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/manual-tvorby-verejnych-prostranstvi-mesta-trebice-2021.pdf MTVP Třebíč (2021) manual-tvorby-verejnych-prostranstvi-mesta-trebice-2021 Jiný typ dokumentu https://www.trebic.cz/manual-tvorby-verejnych-prostranstvi-mesta-trebice/d-52679 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2021 0 260687 Plán dopravní obslužnosti města Třebíče 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-mesta-trebice-2021-2025.pdf PDO Třebíč 2021-2025 plan-dopravni-obsluznosti-mesta-trebice-2021-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2021 2025 0 260688 Územní plán Třebíč (2023) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/590266_1text_uzpo2a.pdf ÚP Třebíč změna č.2a 2023 uzemni-plan-trebic-2023 Jiný typ dokumentu https://www.trebic.cz/uplne-zneni-uzemniho-planu-trebic-ve-zneni-zmeny-c-1a-zmeny-c-1b-a-zmeny-c-2a/d-62125 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1703289600 2023 0 260689 Program regenerace městské památkové zóny Třebíč (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mpz-trebic-aktualizace-2022.pdf PRMPZ Třebíč 2022 program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-trebic-2022 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2022 2022 0 260691 Akční plán projektů města Třebíče v souvislosti se stavbou nových jaderných bloků v jaderné elektrárně Dukovany (2025) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-dukovany.pdf AP SSNJBJED TŘEBÍČ 2025 akcni-plan-projektu-mesta-trebice-v-souvislosti-se-stavbou-novych-jadernych-bloku-v-jaderne-elektrarne-dukovany-2025-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1756944000 2025 0 260692 Územní plán Třebíč (2025) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-plan-trebic-textova-cast.pdf ÚP Třebíč změna č. 3 2025 uzemni-plan-trebic-2025 Jiný typ dokumentu https://www.trebic.cz/uplne%2Dzneni%2Duzemniho%2Dplanu%2Dtrebic%2Dve%2Dzneni%2Dzmeny%2Dc%2D1a%2D1b%2D2a%2D2b%2Da%2D3/d-67468/p1=8935 0 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1739232000 2025 0 260693 Územní plán Telč (2011) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Telč 2011 uzemni-plan-telc-2011 Jiný typ dokumentu https://www.telc.eu/mesto_a_samosprava/portal_uzemniho_planovani/uzemni_plan_telc 0 6969ee018415ee38e3b69b22 Telč Telč 2011 0 260694 Akční plán města Světlá nad Sázavou 2007-2009 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/svetla_nad_sazavou_akcni_plan_mesta.pdf APRM Světlá n.S. 2007-2009 akcni-plan-mesta-svetla-nad-sazavou-2007-2009 Expertní plán 0 6969ee018415ee38e3b69b1e Světlá nad Sázavou Světlá nad Sázavou 1294185600 2007 2009 0 260695 Povodňový plán města Počátky 0 980 Obce a města 0 1 Digi povodňový plán Počátky povodnovy-plan-mesta-pocatky-2 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/pocatky/ 0 6969ee008415ee38e3b69aee Počátky Počátky 2017 2017 1 rok 0 260696 Územní plán Pelhřimov (2011) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Pelhřimov 2011 uzemni-plan-pelhrimov-2011 Jiný typ dokumentu https://www.mupe.cz/pelhrimov%2Da%2Dmistni%2Dcasti/ds-1154/p1=17877 0 6969ee008415ee38e3b69ae6 Pelhřimov Pelhřimov 1303171200 2011 2016 0 260698 Územní plán Křídla (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Křídla 2016 uzemni-plan-kridla-2016 Jiný typ dokumentu https://www.obeckridla.cz/uzemni-planovani/ds-3962/p1=3715 0 6969ee008415ee38e3b699f0 Křídla Křídla 2016 0 260699 Územní plán Nové Město na Moravě (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Nové Město n.M. 2018 uzemni-plan-nove-mesto-na-morave-2018 Jiný typ dokumentu https://radnice.nmnm.cz/uzemni-plan-nove-mesto-morave/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 1520208000 2018 0 260700 Povodňový plán Nové Město na Moravě (2014) 0 980 Obce a města 0 1 PP Nové Město na Moravě (2014) povodnovy-plan-nove-mesto-na-morave-2014 Jiný typ dokumentu https://www.portalobce.cz/povodnovy-plan/nove-mesto-na-morave/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 2014 2021 0 260701 Plán dopravní obslužnosti Nového Města na Moravě 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-dopravni-obsluznosti-noveho-mesta-na-morave-2022-2026.pdf PDO Nové Město na Moravě 2022-2026 plan-dopravni-obsluznosti-noveho-mesta-na-morave-2022-2026 Jiný typ dokumentu https://radnice.nmnm.cz/plan-dopravni-obsluznosti-noveho-mesta-na-morave-2022-2026/ 0 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 1668988800 2022 2026 0 260702 Územní plán Pacov (2019) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Pacov 2019 uzemni-plan-pacov-2019 Jiný typ dokumentu https://www.mestopacov.cz/pacov/d-1394/p1=1212 0 6969ee008415ee38e3b69ae4 Pacov Pacov 1572825600 2019 Usnesení č. 2019/03/21 neuvedeno 0 260704 Analýza zdravotního stavu obyvatel obce Křižánky 2020-2025 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/krizanky_analyza.pdf AZSO Křižánky 2020 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-obce-krizanky-2020-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699ef Křižánky Křižánky 2020 2025 0 260705 Akční plán města Moravské Budějovice 2008-2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ak_n__pl_n_mb_30.1.2008.doc AP MMB 2008-2010 akcni-plan-mesta-moravske-budejovice-2008-2010 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b69ac4 Moravské Budějovice Moravské Budějovice 1294185600 2008 2010 0 260707 Digitální povodňový plán obce Velký Beranov (2015) 0 980 Obce a města 0 0 DPP Velký Beranov (2015) digitalni-povodnovy-plan-obce-velky-beranov-2015 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/velky-beranov/ 0 6969ee018415ee38e3b69b37 Velký Beranov Velký Beranov 2015 2019 1 rok 0 260708 Digitální povodňový plán obce Velký Beranov (2021) 0 980 Obce a města 0 1 digitalni-povodnovy-plan-obce-velky-beranov-2021 Jiný typ dokumentu https://www.portalobce.cz/povodnovy-plan/velky-beranov/ 0 6969ee018415ee38e3b69b37 Velký Beranov Velký Beranov 2021 0 260709 Plán odpadového hospodářství statutárního města Jihlavy (2010) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-odpadoveho-hospodarstvi-jihlava-2011-2015.pdf POH Jihlava 2010 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-jihlavy-2010 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2011 2015 0 260710 Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 - Akční plán 2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2014.pdf AP Jihlava 2014 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-do-roku-2020-akcni-plan-2014 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2014 2014 0 260711 Koncepce rozvoje kultury v Jihlavě 2012-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rozvoje-kultury-v-jihlave-2012-2014.pdf KRK Jihlava 2012-2014 koncepce-rozvoje-kultury-v-jihlave-2012-2014 Koncepce https://www.jihlava.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=5967&id=486948&n=koncepce-rozvoje-kultury-v-jihlave-na-leta-2012-2014&query=koncepce+kultury 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1322697600 2012 2014 1407/11-RM 0 260712 Koncepce sportu a volnočasových aktivit statutárního města Jihlavy 2012-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-sportu-a-volnocasovych-aktivit-statuarniho-mesta-jihlavy-2012-2014.pdf KSVA Jihlava 2012-2014 koncepce-sportu-a-volnocasovych-aktivit-statutarniho-mesta-jihlavy-2012-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1323907200 2012 2014 1439/11-RM 0 260713 Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Jihlavy (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-statutarniho-mesta-jihlavy.pdf KPSS Jihlava 2007 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-statutarniho-mesta-jihlavy-2007 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1190073600 2007 347/07 – ZM 0 260714 Územní energetická koncepce města Jihlavy 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-energeticka-koncepce-mesta-jihlavy-aktualizace-2011.pdf ÚEK Jihlava 2011 uzemni-energeticka-koncepce-mesta-jihlavy Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2011 2011 0 260715 Generel cyklistické dopravy města Jihlavy (2011) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/Generel_cyklisticke_dopravy_2011.pdf GCD Jihlava 2011 generel-cyklisticke-dopravy-mesta-jihlavy-2011 Jiný typ dokumentu https://www.jihlava.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=5967&id=484243&n=generel-cyklisticke-dopravy-mesta-jihlavy&query=generel+cyklis 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2011 0 260716 Zdravotní plán města Jihlavy 2015-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zdravotni-plan-mesta-jihlavy-na-roky-2015-2017.pdf ZP Jihlava 2015-2017 zdravotni-plan-mesta-jihlavy-2015-2017 Koncepce https://www.jihlava.cz/zdravotni-plan-mesta-jihlavy/ds-54644/p1=104062 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2015 2017 0 260717 Koncepce parkovacího systému na území širšího centra města Jihlavy (2012) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-parkovaciho-systemu-na-uzemi-sirsiho-centra-mesta-jihlavy.pdf KPS Jihlava 2012 koncepce-parkovaciho-systemu-na-uzemi-sirsiho-centra-mesta-jihlavy-2012 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1334620800 2012 0 260718 Dopravní koncepce města Jihlavy (2005) 0 980 Obce a města 0 0 DK Jihlava 2005 dopravni-koncepce-mesta-jihlavy-2005 Koncepce https://www.jihlava.cz/dopravni-koncepce-mesta-jihlavy/d-283071 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2004 2010 0 260719 Generel bezbariérové dopravy a bezbariérových tras na území města Jihlavy (2005) 0 980 Obce a města 0 1 GBDBT Jihlava 2005 generel-bezbarierove-dopravy-a-bezbarierovych-tras-na-uzemi-mesta-jihlavy-2005 Jiný typ dokumentu https://www.jihlava.cz/generel-bezbarierove-dopravy-a-bezbarierovych-tras-na-uzemi-mesta-jihlavy/d-386706/p1=75643 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2005 0 260720 Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 - Akční plán 2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni_plan_2016.pdf AP SPRM Jihlava 2016 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-do-roku-2020-akcni-plan-2016 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2016 2016 0 260722 Generel veřejného osvětlení Jihlava (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/generel-vo-jihlava-2016.pdf GVO Jihlava 2016 generel-verejneho-osvetleni-jihlava-2016 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2016 0 260723 Akční plán Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch Jihlava 2017-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-2017-2018-strategie-pro-kulturu-volny-cas-a-cestovni-ruch-ve-meste-jihlave-2017-2024.pdf AP SKVCR Jihlava 2017-2018 akcni-plan-strategie-pro-kulturu-volny-cas-a-cestovni-ruch-jihlava-2017-2018 Strategický prováděcí dokument https://www.jihlava.cz/strategie-pro-kulturu-volny-cas-a-cestovni-ruch-ve-meste-jihlave-2017-2024/d-517032 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2017 2018 0 260724 Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 - Akční plán 2018 0 980 Obce a města 0 0 AP SPRM Jihlava 2018 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-do-roku-2020-akcni-plan-2018 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2018 2018 0 260725 Plán udržitelné městské mobility Jihlavy - Akční plán (2019) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/jihlava-nejede_akcni-plan_2019-06-25.pdf APSUMP Jihlava 2019 plan-udrzitelne-mestske-mobility-jihlavy-akcni-plan-2019 Strategický prováděcí dokument https://www.jihlava.cz/jihlava-ne-jede/ds-56491 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1561420800 2019 0 260726 Akční plán Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch Jihlava 2019-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-strategie-pro-kulturu-volny-cas-a-cestovni-ruch-jihlava-2019-2020.pdf AP Jihlava 2019-2020 akcni-plan-strategie-pro-kulturu-volny-cas-a-cestovni-ruch-jihlava-2019-2020 Strategický prováděcí dokument https://www.jihlava.cz/strategie-pro-kulturu-volny-cas-a-cestovni-ruch-ve-meste-jihlave-2017-2024/d-517032 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2019 2020 0 260727 Analýza zdravotního stavu obyvatel města Jihlavy (2020) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza_jihlava_2020_final.pdf AZSO Jihlava 2020 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mesta-jihlavy-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2020 0 260728 Plán udržitelné městské mobility Jihlavy - Akční plán (2019) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ap_sump_listopad_2021.pdf APSUMP Jihlava 2021 plan-udrzitelne-mestske-mobility-jihlavy-akcni-plan-2019-2 Strategický prováděcí dokument https://www.jihlava.cz/jihlava-ne-jede/ds-56491 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1561420800 2019 2021 0 260729 Plán sociálního začleňování Jihlava 2022-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan-socialniho-zaclenovani-jihlava-2022-2027.pdf PSZ Jihlava 2022-2027 plan-socialniho-zaclenovani-jihlava-2022-2027 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1663632000 2022 2027 neuvedeno 0 260730 Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032 - Akční plán 2023-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-2023-2032-akcni-plan-2023-2024.pdf AP SPRSM Jihlavy 2023-2024 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-2023-2032-akcni-plan-2023-2024 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2023 2024 0 260731 Územní plán města Jihlavy (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-plan-jihlava-2022.pdf UP Jihlava (2022) uzemni-plan-mesta-jihlavy-2022 Jiný typ dokumentu https://www.jihlava.cz/uzemni-plan/d-489250/p1=151191 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2022 0 260732 Analýza zdravotního stavu obyvatel města Jihlavy 2023-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mesta-jihlavy-2023.pdf AZSO Jihlava 2023 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mesta-jihlavy-2023-2028 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2023 2028 0 260733 Percepce rizikových lokalit a faktorů snižujících pocit bezpečí v Jihlavě (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/percepce-rizikovych-lokalit-a-faktoru-snizujicich-pocit-bezpeci-v-jihlave-2019.pdf PRL Jihlava 2019 percepce-rizikovych-lokalit-a-faktoru-snizujicich-pocit-bezpeci-v-jihlave-2019 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1585785600 2020 0 260734 Územní plán Humpolec (2016) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Humpolec 2016 uzemni-plan-humpolec-2016 Jiný typ dokumentu https://www.mesto-humpolec.cz/uzemni-plany-a-uzemni-studie/ds-11505/p1=43462 0 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 1456272000 2016 0 260735 Generel odvodnění města Humpolec VÝCHOD a ZÁPAD (2015) 0 980 Obce a města 0 1 GO Humpolec 2015 generel-odvodneni-mesta-humpolec-vychod-a-zapad-2015 Jiný typ dokumentu https://www.turnov.cz/cs/mesto/uzemni-plany-rozvoj-a-mpz/dopravni-a-rozvojove-studie/generel-odvodneni-mesta-turnov.html 0 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 2015 neuvedeno 0 260736 Povodňový plán města Humpolec (2023) 0 980 Obce a města 0 1 PP Humpolec 2023 povodnovy-plan-mesta-humpolec-2023 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/humpolec/ 0 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 2023 0 260737 Územní plán Havlíčkův Brod (2014) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Havlíčkův Brod 2014 uzemni-plan-havlickuv-brod-2014 Jiný typ dokumentu https://www.muhb.cz/havlickuv%2Dbrod/ds-27802/archiv=0&p1=73840 0 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1410739200 2014 0 260738 Studie zvýšení bezpečnosti a plynulosti dopravy v Havlíčkově Brodě (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/studie-zvyseni-bezpecnosti-a-plynulosti-dopravy-2019.pdf SZBPD Havlíčkův Brod 2019 studie-zvyseni-bezpecnosti-a-plynulosti-dopravy-v-havlickove-brode-2019 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1562544000 2019 0 260739 Studie protierozních opatření Havlíčkův Brod (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/studie-protieroznich-opatreni-havlickuv-brod-2019.pdf SPO Havlíčkův Brod (2019) studie-protieroznich-opatreni-havlickuv-brod-2019 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 2019 0 260745 Územní plán Mariánské Lázně (2002) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Mariánské Lázně 2002 uzemni-plan-marianske-lazne-2002 Jiný typ dokumentu https://www.muml.cz/mestsky-urad/uzemni-planovani/novy-uzemni-plan-marianske-lazne/ 0 6969ee008415ee38e3b69aad Mariánské Lázně Mariánské Lázně 1035849600 2002 Usnesení ZM č. 1149/02 neuvedeno 0 260750 Územní plán Krásno (2015) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Krásno 2015 uzemni-plan-krasno-2015 Jiný typ dokumentu https://mesto-krasno.cz/index.php?page=uzemni-plan 0 6969ee008415ee38e3b699e7 Krásno Krásno 1438905600 2015 0 260751 Střednědobý plán rozvoje sportovního areálu Krásno 2019-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_rozvoje_sportovniho_arealu_krasno_final.pdf SPRSA Krásno 2019-2025 strednedoby-plan-rozvoje-sportovniho-arealu-krasno-2019-2025 Expertní plán https://www.mesto-krasno.cz/sport-v-krasne 0 6969ee008415ee38e3b699e7 Krásno Krásno 2019 2025 neuvedeno 0 260754 Strategie území SO ORP Cheb 2015-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/sdverze.pdf SÚ ORP Cheb 2015-2024 strategie-uzemi-so-orp-cheb-2015-2024 Strategický rámec https://www.cheb.cz/dokumenty/ds-34518/p1=56259 0 6969ee008415ee38e3b699a0 Cheb Cheb 2015 2024 0 260756 Strategický plán rozvoje cyklistické dopravy ve městě Znojmě (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategicky-plan-cyklisticke-dopravy-znojmo.pdf SPRCD Znojmo 2019 strategicky-plan-rozvoje-cyklisticke-dopravy-ve-meste-znojme-2019 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2019 7 let 0 260757 Podklady pro rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod ORP Znojmo (2016) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/podklady-pro-rozvoj-udrzitelneho-rozvoje-uzemi.pdf PPRURÚPSOORP Znojmo 2016 podklady-pro-rozbor-udrzitelneho-rozvoje-uzemi-pro-spravni-obvod-orp-znojmo-2016 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2016 2016 neuvedeno 0 260758 Program regenerace městské památkové rezervace Znojmo 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-znojmo-2021-2025.pdf PRMPR Znojmo 2021-2025 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-znojmo-2021-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2021 2025 0 260759 Koncepce prevence kriminality města Šlapanice 2012-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-prevence-kriminality-2012-2015.pdf KPK Šlapanice 2012-2015 koncepce-prevence-kriminality-mesta-slapanice-2012-2015 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b60 Šlapanice Šlapanice 2012 2015 0 260760 Koncepce rodinné politiky města Šlapanice 2013-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-rodinne-politiky-mesta-slapanice-na-obdobi-2013-2016.pdf KRP Šlapanice 2013-2016 koncepce-rodinne-politiky-mesta-slapanice-2013-2016 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b60 Šlapanice Šlapanice 1355270400 2013 2016 0 260761 Územní plán Šlapanice (1997) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/00_uzem_plan_mesta_slapanice.pdf ÚP Šlapanice 1997 uzemni-plan-slapanice-1997 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b60 Šlapanice Šlapanice 1997 2007 0 260762 Povodňový plán Šlapanice (2017) 0 980 Obce a města 0 0 PP Šlapanice 2017 povodnovy-plan-slapanice-2017 Jiný typ dokumentu https://jihomoravsky.dppcr.cz/web_583952/ 0 6969ee018415ee38e3b69b60 Šlapanice Šlapanice 2017 1 rok 0 260763 Akční plán Strategického plánu města Šlapanice 2022-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/akcni-plan-strategickeho-planu-mesta-slapanice-2022-2023.pdf APSP Šlapanice 2022-2023 akcni-plan-strategickeho-planu-mesta-slapanice-2022-2023 Strategický rámec https://www.slapanice.cz/strategicky-plan-rozvoje-mesta 0 6969ee018415ee38e3b69b60 Šlapanice Šlapanice 1639526400 2022 2023 0 260764 Digitální povodňový plán města Šlapanice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Šlapanice (2020) digitalni-povodnovy-plan-mesta-slapanice-2020 Jiný typ dokumentu https://jihomoravsky.dppcr.cz/web_583952/ 0 6969ee018415ee38e3b69b60 Šlapanice Šlapanice 2020 0 260766 Plán odpadového hospodářství města Rosice 2017-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/poh-rosice-2017-2025.pdf POH Rosice 2017-2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-rosice-2017-2025 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b0f Rosice Rosice 2017 2025 0 260767 Územní plán Rosice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/ia_up-rosice_textova-cast.pdf ÚP Rosice 2020 uzemni-plan-rosice-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69b0f Rosice Rosice 1592438400 Atelier KOBEN, Ing. arch. Helga Kozelská Bencúrová 2020 2020 0 260768 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Rosice 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strednedoby_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_9-7-2014.pdf SPRSS Rosice 2015-2020 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-rosice-2015-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69b0f Rosice Rosice 2015 2020 neuvedeno 0 260769 Povodňový plán města Rosice (2021) 0 980 Obce a města 0 1 PP Rosice (2021) povodnovy-plan-mesta-rosice-2021 Jiný typ dokumentu https://www.portalobce.cz/povodnovy-plan/rosice/ 0 6969ee008415ee38e3b69b0f Rosice Rosice 2021 0 260770 Územní plán Březina (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/brezina-up-c.pdf ÚP Březina 2014 uzemni-plan-brezina-2014 Jiný typ dokumentu https://www.obec-brezina.cz/uzemni-planovani/ 0 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2014 0 260771 Plán rozvoje sportu v obci Březina 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/plan_rozvoje_sportu_brezina.pdf PRS Březina 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-v-obci-brezina-2018-2025-2 Koncepce https://www.obec-brezina.cz/obecne-zavazne-vyhlasky-a-narizeni-dalsi-dokumenty/ 0 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2018 2025 neuvedeno 0 260772 Digitální povodňový plán obce Březina (2018) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Březina 2018 digitalni-povodnovy-plan-obce-brezina-2018 Jiný typ dokumentu https://www.edpp.cz/povodnovy-plan/brezina-u-brna/ 0 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2018 1 rok 0 260773 Koncepce krizového řízení obce Březina (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/krizove_rizeni.pdf KKŘO Březina koncepce-krizoveho-rizeni-obce-brezina-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2020 neuvedeno 0 260774 Strategie boje se suchem obce Březina (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/strategie_privalove_srazky.pdf SBSSO Březina 2020 strategie-boje-se-suchem-obce-brezina-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2020 neuvedeno 0 260775 Místní energetická koncepce obce Březina (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/mek_brezina.pdf MEK Březina 2023 mistni-energeticka-koncepce-obce-brezina-2023-2 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2023 0 260776 Územní plán Mikulov (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/uzemni-plan-mikulov-2020.pdf ÚP Mikulov (2020) uzemni-plan-mikulov-2020 Jiný typ dokumentu https://www.mikulov.cz/obcan/uzemni-plan-mikulov 0 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2020 0 260777 Program regenerace MPR Mikulov 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/program-regenerace-mpr-mikulov-akt.2022.pdf PR MPR Mikulov 2017-2022 program-regenerace-mpr-mikulov-2017-2022 Koncepce https://www.mikulov.cz/obcan/program-regenerace-mpr-mikulov 0 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2017 2022 0 260778 Základní plán a generel veřejného osvětlení města Mikulov (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/zakladni-plan-a-generel-verejneho-osvetleni-mesta-mikulov-2018.pdf VO Mikulov (2018) zakladni-plan-a-generel-verejneho-osvetleni-mesta-mikulov-2018 Jiný typ dokumentu https://www.mikulov.cz/obcan/standardy-verejneho-osvetleni-mesta-mikulov 0 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2018 0 260779 Územní plán Kyjov (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/textova-cast-textova-cast.pdf ÚP Kyjov 2019 uzemni-plan-kyjov-2019 Jiný typ dokumentu https://www.mestokyjov.cz/mestsky-urad-odbor-zivotniho-prostredi-a-uzemniho-planovani-oddeleni-uzemniho-planovani-uzemni-plany-obci-kyjov-platna-uzemne-planovaci-dokumentace-uzemni-plan/uplne-zneni-po-zmene-c-2-up-kyjov-nejaktualnejsi-dokument 0 6969ee008415ee38e3b699ea Kyjov Kyjov 1575504000 2019 0 260780 Komunitní plán sociálních služeb Hodonín do roku 2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/kpss_hodonin_-2014.zip KPSS Hodonín 2012-2014 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-hodonin-do-roku-2014 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2012 2014 0 260782 Generel cyklistické dopravy ve městě Hodonín (2019) 0 980 Obce a města 0 1 GCD Hodonín 2019 generel-cyklisticke-dopravy-ve-meste-hodonin-2019-2 Jiný typ dokumentu https://www.hodonin.eu/koncepce-cyklisticke-dopravy-hodonin/ds-50575/archiv=0&p1=95944 0 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2019 0 260783 Koncepce statické dopravy v centru města Hodonín (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/koncepce-staticke-dopravy-v-centru-mesta-hodonin-2016.pdf KSDC Hodonín 2016 koncepce-staticke-dopravy-v-centru-mesta-hodonin-2016 Jiný typ dokumentu https://www.hodonin.eu/koncepce-staticke-dopravy-v-centru-mesta-hodonin/ds-50144/archiv=0&p1=95944 0 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2016 0 260784 Povodňový plán města Hodonín (2018) 0 980 Obce a města 0 1 PPM Hodonín 2018 povodnovy-plan-mesta-hodonin-2018 Jiný typ dokumentu https://www.portalobce.cz/povodnovy-plan/hodonin/ 0 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2018 2021 1 rok 0 260785 Integrovaný plán rozvoje města Břeclavi - Zóna Valtická (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/iprm-mesta-breclav-zona-valticka.pdf IPRM Břeclav 2008 integrovany-plan-rozvoje-mesta-breclavi-zona-valticka-2008 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2009 2015 0 260786 Integrovaný plán rozvoje města Břeclav (2011) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/01/integrovany_plan_rozvoje_mesta_breclav.pdf IPRM Břeclav 2011 integrovany-plan-rozvoje-mesta-breclav-2011 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2011 0 260791 Generel dopravy města Břeclav (2005) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/generel_breclav.pdf GD Břeclav 2005 generel-dopravy-mesta-breclav-2005 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2005 0 260792 Dopravní studie Břeclav (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/breclav_analyticka_cast.pdf DSCDV Břeclav 2013 dopravni-studie-breclav-2013 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2013 0 260793 Analýza zdravotního stavu obyvatel města Břeclav 2020-2025 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/analyza_breclav_2020.pdf AZSO Břeclav 2020 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-mesta-breclav-2020-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2020 2025 0 260794 Koncepce sociálního bydlení ve městě Břeclavi 2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-socialniho-bydleni-ve-meste-breclavi-2020.pdf KSB Břeclav 2020 koncepce-socialniho-bydleni-ve-meste-breclavi-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2020 0 260795 Analýza zdravotního stavu obyvatel SO ORP Břeclav a města Břeclav 2025-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/analyza-breclav2025_final-v15012026.pdf AZSO Břeclav 2025 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-so-orp-breclav-a-mesta-breclav-2025-2030 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2025 2030 0 260796 Povodňový plán města Letovice 0 980 Obce a města 0 0 Digi povodňový plán Letovice povodnovy-plan-mesta-letovice Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f3 Letovice Letovice 2015 2018 0 260797 Koncepce prevence kriminality ve městě Brně na léta 2008-2012 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1231340289.pdf K prevence kriminality Brno 2008-2012 koncepce-prevence-kriminality-ve-meste-brne-na-leta-2008-2012 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2008 2012 0 260798 Koncepce zdravotnických služeb zajišťovaných v městských zdravotnických zařízeních města Brno (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_mestskeho_zdravotnictvi_2012__3_.pdf K zdrav.služeb zajišť. v MZZ Brno 2012 koncepce-zdravotnickych-sluzeb-zajistovanych-v-mestskych-zdravotnickych-zarizenich-mesta-brno-2012 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno Koncepce se skládá ze soustavy zdravotnických služeb poskytovaných v městských zařízeních (lůžkové, ambulantní a zvláštní služby), udává, jaké služby budou poskytovány v konkrétních zařízeních (např. v lůžkových zdravotnických zařízeních pro akutní péči včetně pohotovostních služeb a ambulantních služeb, zajišťovaných nemocnicemi; v léčebnách pro dlouhodobě nemocné; v poliklinikách atd.). 2012 0 260799 Koncepce rodinné politiky města Brno (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/politika.pdf K rodinné polit. Brno 2008 koncepce-rodinne-politiky-mesta-brno-2008 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno Dokument popisuje situaci rodinné politiky města Brna a devět hlavních oblastí její podpory: komunikace s rodinami; služby pro rodiny; slučitelnost rodiny a zaměstnání; městský prostor přátelský rodinám; monitoring situace rodin v Brně; spolupráce a výměna zkušeností mezi městem Brnem a jinými městy v oblasti podpory rodiny; finanční podpora; přímá podpora rodin; institucionální, personální a koncepční zajištění rodinné politiky. 1211846400 2008 usnesení na ZZM č. Z5/015 0 260800 Koncepce ekonomického rozvoje města Brno (2009) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kerm_zmb_final.pdf KER Brno 2009 koncepce-ekonomickeho-rozvoje-mesta-brno-2009 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno Dokument vychází ze Strategie pro Brno. Popisuje problémy rozvoje města z oblasti podnikatelského prostředí, územní a majetkové problematiky, konkurenceschopnosti města, zaměstnanosti, vědy, výzkumu a inovace ve městě, hospodářského marketingu města, cestovního ruchu, kongresového průmyslu aj. a doporučuje řešení těchto problémů. 2009 0 260801 Komunitní plán sociálních služeb města Brno 2016-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/4_komunitni_plan_web.pdf komunitni-plan-socialnich-sluzeb-mesta-brno-2016-2017 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno Souhrn zjištěných potřeb občanů města Brna v oblasti sociálních služeb, definuje priority a cíle, jichž by mělo být dosaženo do konce roku 2017. Jedná se zejména o následující skupiny občanů: senioři; děti, mládež a rodiny; osoby s duševním onemocněním, osoby s mentálním postižením; osoby se zdravotním postižením, osoby se smyslovým postižením; osoby ohrožené sociálním vyloučením a Romové a cizinci ohrožení sociálním vyloučením. 1447113600 2016 2017 0 260802 Energetická koncepce statutárního města Brno 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ekshrnuti.pdf EK Brno 2005 energeticka-koncepce-statutarniho-mesta-brno Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno Koncepce se skládá z rozboru trendů vývoje poptávky po energii; rozboru možných zdrojů a způsobů nakládání s energií; hodnocení využitelnosti obnovitelných zdrojů energie; hodnocení ekonomicky využitelných úspor; řešení energetického hospodářství území, včetně zdůvodnění a posouzení vlivů na životní prostředí. 2005 2005 0 260803 Koncepce rekreačního využití příměstských lesů Města Brna (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rekreacniho-vyuziti-primestskych-lesu-mesta-brna.pdf KRVPL Brno 2012 koncepce-rekreacniho-vyuziti-primestskych-lesu-mesta-brna-2012 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2012 0 260804 Program rozvoje kultury města Brna a jeho evaluace (2012) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-kultury-mesta-brna-a-jeho-evaluace.pdf PRK Brno 2012 program-rozvoje-kultury-mesta-brna-a-jeho-evaluace-2012 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2012 0 260805 Generel cyklistické dopravy na území města Brna (2010) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/generel-cyklisticke-dopravy-na-uzemi-mesta-brna.pdf GCD Brna 2010 generel-cyklisticke-dopravy-na-uzemi-mesta-brna-2010 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2010 0 260806 Program ke zlepšení kvality ovzduší statutárního města Brna (2012) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-ke-zlepseni-kvality-ovzdusi-statutarniho-mesta-brna-2012.pdf PZKO Brno 2012 program-ke-zlepseni-kvality-ovzdusi-statutarniho-mesta-brna-2012 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2012 0 260807 Územní plán Brno - upravený návrh (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zavazna_textova_cast_noveho_upmb.pdf ÚP Brno UN 2021 uzemni-plan-brno-upraveny-navrh-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2021 0 260808 Akční plán pro odstraňování bariér 2022-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-pro-odstranovani-barier-2022-2023.pdf APOB 2022-2023 akcni-plan-pro-odstranovani-barier-2022-2023 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 1607385600 2022 2023 0 260809 ZDRAVÍ 2030 – Analytická studie: Brno-město (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2030-analyticka-studie-brno-mesto.pdf Z 2030 AS Brno-město zdravi-2030-analyticka-studie-brno-mesto-2019 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 0 260810 Koncepce sportu v Boskovicích (2012) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-sportu.pdf KS Boskovice 2012 koncepce-sportu-v-boskovicich-2012 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2012 0 260811 Akční plán města Boskovice na rok 2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-pro-rok-2017.pdf AP Boskovice 2017 akcni-plan-mesta-boskovice-na-rok-2017 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2017 2017 0 260812 Koncepce výstavby a rekonstrukce sportovních hřišť v Boskovicích (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-vystavby-a-rekonstrukce-sport-hrist.pdf KVRSH Boskovice 2008 koncepce-vystavby-a-rekonstrukce-sportovnich-hrist-v-boskovicich-2008 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2008 0 260813 Koncepce výstavby a rekonstrukce dětských hřišť v Boskovicích (2012) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-vystavby-a-rekonstrukce-dh-2012.pdf KVRDH Boskovice 2012 koncepce-vystavby-a-rekonstrukce-detskych-hrist-v-boskovicich-2012 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 1330905600 2012 0 260814 Povodňový plán Boskovice (2018) 0 980 Obce a města 0 1 PP Boskovice 2018 povodnovy-plan-boskovice-2018 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2018 0 260815 Akční plán rozvoje sociálních služeb Boskovice 2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-orp-boskovice-pro-rok-2020.pdf APRSS Boskovice 2020 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-boskovice-2020 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2020 2020 0 260816 Akční plán rozvoje sociálních služeb v ORP Boskovice 2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-orp-boskovice-2021.pdf APRSS Boskovice 2021 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-orp-boskovice-2021 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2021 2021 0 260817 Strategický plán rozvoje města Blansko (2003) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-blansko.pdf SPRM Blansko 2003 strategicky-plan-rozvoje-mesta-blansko-2003 Expertní plán 0 6969ee008415ee38e3b6998c Blansko Blansko 2003 2013 0 260818 Územní plán Chelčice (2011) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/up-chelcice.pdf ÚP Chelčice 2011 uzemni-plan-chelcice-2011 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699a1 Chelčice Chelčice 1306540800 2011 0 260819 Územní plán Třeboň (2012) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Třeboň 2012 uzemni-plan-trebon-2012 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2a Třeboň Třeboň 1353888000 2012 2018 Usnesení ZM 178/2012-21 0 260820 Povodňový plán Třeboň (2014) 0 980 Obce a města 0 1 PP Třeboň 2014 povodnovy-plan-trebon-2014 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b2a Třeboň Třeboň 2014 0 260821 Integrovaný plán rozvoje města Tábora / Prostor Pražského a Náchodského sídliště a Pražského předměstí (2008) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iprm_tabor.pdf IPRM Tábor 2008 integrovany-plan-rozvoje-mesta-tabora-prostor-prazskeho-a-nachodskeho-sidliste-a-prazskeho-predmesti-2008 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2008 0 260822 Územní plán Tábor (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Tábor 2018 uzemni-plan-tabor-2018 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1531958400 2018 0 260823 Program regenerace městské památkové rezervace Tábor 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 PRMPR Tábor 2015-2018 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-tabor-2015-2018 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2015 2018 0 260824 Koncepce rozvoje kultury a kulturního turismu v Táboře (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-kultury-a-kulturniho-turismu-v-tabore-2018.pdf KRK KT Tábor 2018 koncepce-rozvoje-kultury-a-kulturniho-turismu-v-tabore-2018 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2018 0 260825 Zásady dopravní politiky města Tábor (2000) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zasady-dopravni-politiky-mesta-tabor.pdf ZDP Tábor 2000 zasady-dopravni-politiky-mesta-tabor-2000 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 955324800 2000 Usnesení ZM č. 525/13/00 0 260827 Aktualizace generelu cyklistické dopravy města Tábor (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/tabor_cyklogenerel-scaled.png ACG Tábor 2009 aktualizace-generelu-cyklisticke-dopravy-mesta-tabor-2009 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2009 0 260829 Digitální povodňový plán města Tábor (2022) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Tábor (2022) digitalni-povodnovy-plan-mesta-tabor-2022 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1639353600 2022 0 260830 Akční plán Komunitního plánu sociálních služeb ORP Tábor (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-komunitniho-planu-orp-tabor-2023.pdf APKP Tábor (2023) akcni-plan-komunitniho-planu-socialnich-sluzeb-orp-tabor-2023 Koncepce 0 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2023 0 260831 Program rozvoje obce Čepřovice 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-ceprovice.pdf PR Čepřovice 2016-2020 program-rozvoje-obce-ceprovice-2016-2020 Strategický rámec 0 6969ee018415ee38e3b69b54 Čepřovice Čepřovice 2016 2020 0 260832 Strategický plán rozvoje města Prachatice - Plán realizace v roce 2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Prachatice_Plan_realizace_SPRM_2010.pdf APRM Prachatice 2010 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prachatice-plan-realizace-v-roce-2010 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1271808000 Městský úřad Prachatice 2010 2010 0 260833 Strategický plán rozvoje města Prachatice - Plán realizace v roce 2011 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vyhodnoceni_2010_plan_2011.pdf AP Prachatice 2011 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prachatice-plan-realizace-v-roce-2011 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 2011 2011 0 260834 Strategický plán rozvoje města Prachatice - Plán realizace (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_realizace_sprm_prachatice_2017.pdf AP Prachatice 2017 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prachatice-plan-realizace-2017 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1482105600 2017 2017 0 260835 Územní plán Prachatice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Prachatice 2017 uzemni-plan-prachatice-2017 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1485129600 2017 0 260836 Povodňový plán Prachatice (2015) 0 980 Obce a města 0 1 PP Prachatice 2015 povodnovy-plan-prachatice-2015 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 2015 0 260837 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Prachatice 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_orp-prachatice_2020-2022-rm.pdf SPRSS Prachatice 2020-2022 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-prachatice-2020-2022 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 2020 2022 0 260838 Akční plán obce Bolatice 2010 a 2011 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/bolatice_akcni_plan_2010_2011_navrh.pdf APRO Bolatice 2010-2011 akcni-plan-obce-bolatice-2010-a-2011 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 1292112000 Obec Bolatice 2010 2011 0 260839 Akční plán obce Bolatice 2008 a 2009 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/bolatice_akcni_plan_2008_2009_vyhodnoceni.pdf APRO Bolatice 2008-2009 akcni-plan-obce-bolatice-2008-a-2009 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 1205712000 Obec Bolatice 2008 2009 0 260840 Program obnovy vesnice Bolatice (1997) 0 980 Obce a města 0 0 PBV Bolatice program-obnovy-vesnice-bolatice-1997 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 882144000 1997 OÚ Opava, č.j. 36 0 260841 Akční plán obce Bolatice 2012-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2012-2013.pdf APO Bolatice 2012-201 akcni-plan-obce-bolatice-2012-2013 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2012 2013 0 260842 Akční plán obce Bolatice 2014-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2014_2015_navrh.pdf APO Bolatice 2014-2015 akcni-plan-obce-bolatice-2014-2015 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2014 2015 0 260843 Akční plán obce Bolatice 2016-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-obce-bolatice-2016-2017.pdf APO Bolatice 2016-2017 akcni-plan-obce-bolatice-2016-2017 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2016 2017 0 260844 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Bolatice 2014-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss-bolatice-upr-3.pdf SPRSSO Bolatice 2014-2017 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-obce-bolatice-2014-2017 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2014 2017 0 260845 Koncepce bezpečnosti obce Bolatice 2011 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_bezpecnosti_obce_bolatice_2011-1-.pdf KBO Bolatice 2011 koncepce-bezpecnosti-obce-bolatice-2011 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 1321920000 2011 2022 0 260846 Plán rozvoje rodinné politiky obce Bolatice 2014-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prorodinna_politika_bolatice_2014_2016.pdf PRRPO Bolatice 2014-2016 plan-rozvoje-rodinne-politiky-obce-bolatice-2014-2016 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2014 2016 0 260847 Plán zeleně obce Bolatice 2012 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_zelene_obce_bolatice_2012.pdf PZO Bolatice 2012 plan-zelene-obce-bolatice-2012 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2012 0 260848 Akční plán Bolatice 2019-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2019-2020.pdf AP Bolatice 2019-2020 akcni-plan-bolatice-2019-2020 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2019 2020 0 260849 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit obce Bolatice (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss-bolatice.pdf SPRSSASA Bolatice 2019 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-souvisejicich-aktivit-obce-bolatice-2019 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2019 0 260850 Plán rozvoje sportu Bolatice (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-bolatice.pdf PRS Bolatice 2018 plan-rozvoje-sportu-bolatice-2018 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2018 0 260851 Územní plán obce Bolatice (2015) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Bolatice 2015 uzemni-plan-obce-bolatice-2015 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2015 0 260852 Strategie zdraví obyvatel obce Bolatice 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-zdravi-bolatice.pdf SZ Bolatice 2020-2022 strategie-zdravi-obyvatel-obce-bolatice-2020-2022 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2020 2022 0 260853 Analýza zdravotního stavu obyvatel obce Bolatice 2020-2025 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/bolatice_analyza.pdf AZSO Bolatice 2020 analyza-zdravotniho-stavu-obyvatel-obce-bolatice-2020-2025 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 2020 2025 0 260854 Místní program obnovy venkova obce Pištín 2010-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/obnova.pdf MPOVO Pištín 2010-2015 mistni-program-obnovy-venkova-obce-pistin-2010-2015 Strategický rámec 0 6969ee008415ee38e3b69ae8 Pištín Pištín 2010 2015 0 260855 Územní plán Pištín (2011) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Pištín 2011 uzemni-plan-pistin-2011 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69ae8 Pištín Pištín 1320019200 2011 0 260856 Plán rozvoje sportu Pištín 2018-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-pistin.docx PRS Pištín 2018-2024 plan-rozvoje-sportu-pistin-2018-2024 Koncepce 0 6969ee008415ee38e3b69ae8 Pištín Pištín 2018 2024 0 260857 Povodňový plán obce Pištín (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/povodnovy-plan-obce-pistin-2020.pdf PP Pištín (2020) povodnovy-plan-obce-pistin-2020 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69ae8 Pištín Pištín 1599436800 2020 0 260858 Územní plán obce Vyšší Brod po změně č.1 (2018) 0 980 Obce a města 0 1 ÚP Vyšší Brod pzč1 2018 uzemni-plan-obce-vyssi-brod-po-zmene-c-1-2018 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b3f Vyšší Brod Vyšší Brod 2018 2019 0 260859 Digitální povodňový plán města Vyšší Brod (2021) 0 980 Obce a města 0 1 DPP Vyšší Brod (2021) digitalni-povodnovy-plan-mesta-vyssi-brod-2021 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b3f Vyšší Brod Vyšší Brod 1622505600 2021 0 261301 Koncepce programu Pomoc na místě jako nástroje vnější migrační politiky ČR (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-pomoc-na-miste.pdf Pomoc na místě ČR 2021 koncepce-programu-pomoc-na-miste-jako-nastroje-vnejsi-migracni-politiky-cr-2021 Expertní plán 171 xx 176 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Hlavním cílem Koncepce je vytvořit ucelený koncepční a metodický rámec, prostřednictvím kterého budou určovány priority Ministerstva vnitra pro asistenci uprchlíkům, státům pod silnými migračními tlaky a pro prevenci nelegální migrace v rámci programu MV Pomoc na místě. Cíle Koncepce jsou implementovány prostřednictvím programu MV Pomoc na místě. 1624233600 odbor azylové a migrační politiky MV 2022 557 2021 557/2021 Revize původní koncepce, která byla schválena usnesením Vlády České republiky č. 955 dne 20. listopadu 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-557_21.pdf 0 Oblast Cíl Koncepce podrobněji rozpracovává zásady Strategie migrační politiky. Harmonogram aktivit v rámci plnění koncepce je stanoven usnesením vlády ČR každý rok. 22346 - Migrační politika 1 Podpořit státy, které jsou zdrojovými nebo tranzitními zeměmi migrace nebo hostí velké skupiny nuceně vysídlených osob, při stabilizaci těchto osob 171 xx 176 xx 2 Podpořit relevantní státy v oblasti správy a rozvoje místních azylových a migračních systémů 171 xx 176 xx 3 Pomoci při budování kapacit v oblasti boje s nelegální migrací, včetně převaděčství migrantů, a v oblasti ochrany hranic 171 xx 176 xx 4 Poskytnout podporu ostatním členským státům EU, které se nacházejí pod významnými migračními tlaky 171 xx 176 xx 5 Stabilizovat nuceně vysídlené a další osoby v pohybu v místě jejich prvního vysídlení 171 xx 176 xx 6 Poskytovat podporu při hledání trvalých řešení pro nuceně vysídlené a další osoby v pohybu 171 xx 176 xx 7 Stabilizovat hostitelské komunity 171 xx 176 xx 8 Zvýšit povědomí nuceně vysídlených a dalších osob v pohybu o rizicích nelegální migrace 171 xx 176 xx 9 Poskytovat přímou pomoc nuceně vysídleným a dalším osobám v pohybu 171 xx 176 xx 261302 Komplexní strategie ČR k řešení problematiky kritické infrastruktury (2010) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komplexni-strategie-ki.pdf KS KI ČR 2010 komplexni-strategie-cr-k-reseni-problematiky-kriticke-infrastruktury-2010 Expertní plán 171 xx 178 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Komplexní strategie ochrany kritické infrastruktuy představuje shrnutí projednaných, schválených a budoucích kroků, které jsou rozpracovány v Národním programu ochrany kritické infrastruktury do konkrétních úkolů pro příslušné nositele jejich plnění. Dokument reflektuje implementaci Směrnice rady 2008/114/ES o určování a označování evropských kritických infrastruktur a o posouzení potřeby zvýšit jejich ochranu a související legislativní proces před zakotvením problematiky ochrany kritické infrastruktury do českého právního řádu. Strategie je realizována prostřednictvím úkolů stanovených v Harmonogramu dalšího postupu zpracování dokumentů Komplexní strategie České republiky k řešení problematiky kritické infrastruktury a Národního programu ochrany kritické infrastruktury (viz příloha usnesení vlády ze dne 22. února 2010 č. 140). 1266796800 GŘ HZS ČR / Ministerstvo vnitra 2010 140 2010 140/2010 usnesení vlády ze dne 25. února 2008 č. 170 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komplexni-strategie-a-narodni-program.pdf 0 Oblast Okruh - Principy a cíle Komplexní strategie České republiky k řešení problematiky kritické infrastruktury - Bezpečnostní prostředí 171 xx 178 xx - Klíčoví účastníci procesu (souvisejícího s kritickou infrastrukturou) 171 xx 178 xx - Odolnost kritické infrastruktury 171 xx 178 xx - Základní úkoly a východiska pro řešení problematiky kritické infrastruktury 171 xx 178 xx - Definice 171 xx 178 xx - Stanovení místa a úlohy výzkumu a vývoje v oblasti ochrany kritické infrastruktury - Výzkum a vývoj v oblasti ochrany kritické infrastruktury &#8211; bezpečnost kritických infrastruktur 171 xx 178 xx - Stanovení místa a úlohy vzdělávání v oblasti ochrany kritické infrastruktury - Vzdělávání v oblasti ochrany kritické infrastruktury 171 xx 178 xx 261303 Implementace a rozvoj sítí 5G v České republice (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/material-5g_13-12-2019.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementace-a-rozvoj-siti-5g-v-cr-en.pdf IR 5G ČR 2020 implementace-a-rozvoj-siti-5g-v-ceske-republice-2020 Expertní plán 45 v 46 v 47 v 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dokument Implementace a rozvoj sítí SG v České republice je dílčí strategií zaměřenou na specifickou oblast budování a rozvoje infrastruktury pro vysokorychlostní komunikaci. Realizaci dokumentu zaštiťuje MPO ve spolupráci s dalšími úřady státní správy a řadou dalších institucí spolupracujících se soukromou sférou. 1578873600 Odbor elektronických komunikací 2020 35 2020 35/2020 Usnesení vlády ČR č. 35/2020 127/2005 Sb. Zákon o elektronických komunikacích https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady_2.pdf 0 Oblast Implementační krok Rozvoj sítí 5G v ČR Vlastnosti sítí 5G a možnosti jejich využití 45 v 46 v 47 v Služby poskytované na sítích 5G 45 v 46 v 47 v Průmysl 4.0 45 v 46 v 47 v Chytrá města a chytré obce 45 v 46 v 47 v Doprava a inteligentní dopravní systémy 45 v 46 v 47 v Klíčové aktivity ČR pro podporu sítí 5G 45 v 46 v 47 v Alokace kmitočtů v České republice a předpoklad jejich využití 45 v 46 v 47 v Podpora řešení „Smart Cities&#8220; 45 v 46 v 47 v Pokrytí hlavních dopravních uzlů a koridorů 45 v 46 v 47 v 261304 Dlouhodobá vize resortu práce a sociálních věcí pro oblast sociálního začleňování 2012-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vize_sz.pdf DV SZ MPSV 2012-2020 dlouhodoba-vize-resortu-prace-a-socialnich-veci-pro-oblast-socialniho-zaclenovani-2012-2020 Expertní plán 86 x 85 x 83 x 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Dlouhodobá vize resortu práce a sociálních věcí pro oblast sociálního začleňování představuje ucelenou a systematickou koncepci Ministerstva práce a sociálních věcí pro oblast sociálního začleňování až do roku 2020. byla zpracována ve spolupráci s Komisí pro sociální začleňování, jež je stálým poradním, iniciativním a koordinačním orgánem ministra práce a sociálních věcí v oblasti sociální politiky se zaměřením na sociální začleňování, boj proti chudobě a sociálnímu vyloučení, a jejímiž členy jsou zástupci relevantních partnerů z dalších resortů, neziskových organizací, akademické sféry nebo odborových a zaměstnavatelských organizací. Účelem je stanovit prioritní oblasti resortu práce a sociálních věcí sociálního začleňování do roku 2020 a představit opatření vedoucí k naplnění národního cíle strategie Evropa 2020 Národního programu reforem týkajícího se snížení chudoby v České republice. V lednu 2014 bude dokument doplněn o akční plán plnění Dlouhodobé vize - „Strategii“ MPSV obsahující komplexní soubor opatření v oblasti boje s chudobou a sociálním vyloučením. Vzhledem ke komplexnímu charakteru problematiky sociálního začleňování a nezastupitelnému významu konkrétních a měřitelných cílů a opatření bude tato Vize v roce 2014 doplněna o vlastní akční plán – strategii, jež operacionalizuje Vizí popsané priority do specifických cílů a opatření politik, které budou mít potenciál pozitivně ovlivnit životy osob ohrožených chudobou a sociálním vyloučením či těch, kteří se již v tomto stavu nacházejí. Zajištění co nejvyšší účinnosti strategie sociálního začleňování a její synergie s dalšími cíli veřejných politik zároveň vytvoří podmínky pro zefektivnění výdajů v oblasti boje s chudobou a sociálním vyloučením v kontextu reforem systémů sociální ochrany a zdravotního systému. 1338422400 Sekce pro sociální a rodinnou politiku 2012 2020 Schválená 21. poradou vedení MPSV konanou dne 31. května 2012 - 0 Priority Cíle 1 Inkluzívní trh práce/ aktivní politiky trhu práce: Zvyšování uplatnitelnosti osob sociálně vyloučených a osob ohrožených sociálním vyloučením a chudobou na trhu práce a podpora jejich pracovní integrace, včetně podpory sociálního podnikání - Zvýšení uplatnitelnosti osob sociálně vyloučených a osob ohrožených sociálním vyloučením a chudobou na trhu práce 2 Přístup ke kvalitním službám: rozvoj sociálních služeb a služeb pro rodiny a děti, za účelem sociálního začleňování a prevence sociálního vyloučení a chudoby - Efektivní, dostupný, dlouhodobě udržitelný a kvalitní systém sociálních služeb a služeb pro rodiny a děti 3 Zvyšování účinnosti systému sociální ochrany prostřednictvím veřejné správy, včetně systému péče o ohrožené děti a podpora aktivního stárnutí a sdílené a neformální péče - Efektivní a dlouhodobě udržitelný systém sociální ochrany 86 x 85 x 83 x 4 Mainstreaming sociálního začleňování, kooperace a evidence based přístup - Zvyšování využívání principů mainstreaming sociálního začleňování, kooperace aktérů založená na vyhodnocování relevantních dat 5 Regionální disparity a role samosprávy - Snižování regionálních disparit a zvyšování role samospráv 261305 Aktualizovaná strategie přistoupení ČR k eurozóně (2007) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/eu-mfcr_aktualizovana-strategie-pristoupeni-ceske-republiky-k-eurozone.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sladenost.zip https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/maastricht.zip Eurostrategie ČR 2007 aktualizovana-strategie-pristoupeni-cr-k-eurozone-2007 Expertní plán 159 xix 158 xix 137 xvii 160 xix 1995 161 xix https://www.zavedenieura.cz/cs/dokumenty/vladni-materialy/eurostrategie 0 0 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Dokument představuje strategii pro úspěšné přijetí eura z pohledu vnějšího (splnění maastrichtských kritérií) i vnitřního (připravenost ekonomiky ČR), a s tím spojené nastavení hospodářské politiky. Implementací dokumentu je každoroční "Vyhodnocení plnění maastrichtských konvergenčních kritérií a stupně ekonomické sladěnosti ČR s eurozónou", které slouží jako podklad vládě ČR a ČNB pro rozhodnutí o vstupu do kurzového režimu ERM II, a tím následně i do eurozóny. 1188259200 Odbor 37 - Hospodářská politika 2007 1002 2007 1002/2007 Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. pololetí roku 2007 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv070829.1002.pdf Ne 0 Dokument je ve společné gesci MF ČR a ČNB. Stránky ČNB jsou: http://www.cnb.cz/cs/menova_politika/strategicke_dokumenty/pristoupeni_emu.html 261306 UNESCO Střednědobá strategie 2014-2021 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/unesco-medium.pdf UNESCO MediumTermStrat 2014-2021 unesco-strednedoba-strategie-2014-2021 Expertní plán 171 xx 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 176 xx 51 vi 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb68fcf215580bba7e1d05 Mezinárodní - UNESCO Mezinárodní - UNESCO The UNESCO’s Medium-Term Strategy 2014-2021&nbsp;is an opportunity for Member States to define a common strategic vision for the Organization for the next eight years and the century ahead. This is our chance to sharpen UNESCO’s role and enhance its impact and delivery. This is our opportunity to set a new course for a revitalized, relevant and resilient UNESCO. The strategic orientations laid out in the present document will be translated into two consecutive programme and budget documents, beginning with document, each covering a four year cycle, while the budget allocation to the programmes will be appropriated biennially. The document seeks to build on “the relevance of UNESCO’s five major programmes or fields of competence and to develop “clear proposals for innovative, holistic and effective structures and programme delivery as well as enhanced interdisciplinarity”. In 2014-2021, UNESCO&nbsp;will continue to enhance the institutional approaches, tools and mechanisms necessary to improve its overall outputs and results delivery with fewer but more sharply articulated expected results, greater outreach that leads to more discernible and traceable impact of its actions to the benefit of Member States. It will strengthen its proximity to the actual needs and priorities of Member States, including the National Commissions, its ability to deliver results effectively, its capacity to learn from successes and failures, its ability to communicate and report in a strategic manner, its resource mobilization ability, and the entire range of its strategic partnerships, including with civil society and the private sector. In doing so, UNESCO will build on the recommendations of the 2010 Independent External Evaluation and its follow-up, and further consolidate the progress made in the past two biennia in terms of management, effectiveness, efficiency and value for money. The five strategic directions of the Independent External Evaluation: &#9687; Increasing UNESCO’s focus &#9687; Positioning UNESCO closer to the field &#9687; Strengthening participation in the United Nations &#9687; Strengthening governance &#9687; Developing a partnership strategy. 1383264000 2014 2021 0 Strategický cíl Strategic Objective UNESCO contributes to the building of peace, the eradication of poverty, and sustainable development and intercultural dialogue through education, the sciences, culture, communication and information 1. Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning for all 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 2. Empowering learners to be creative and responsible global citizens 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 3. Advancing education for all (EFA) and shaping the future international education agenda 171 xx 128 xv 129 xv 176 xx 4. Strengthening science, technology and innovation systems and policies – nationally, regionally and globally 171 xx 128 xv 129 xv 176 xx 5. Promoting international scientific cooperation on critical challenges to sustainable development 171 xx 128 xv 129 xv 176 xx 6. Supporting inclusive social development, fostering intercultural dialogue for the rapprochement of cultures and promoting ethical principles 171 xx 128 xv 129 xv 176 xx 7. Protecting, promoting and transmitting heritage 171 xx 128 xv 130 xv 176 xx 8. Fostering creativity and the diversity of cultural expressions 171 xx 128 xv 129 xv 176 xx 9. Promoting freedom of expression, media development and access to information and knowledge 171 xx 128 xv 129 xv 176 xx 261307 Koncepce ochrany životního prostředí města Valašské Klobouky (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ochrany-zp-valasske-klobouky_final.pdf KOŽPM Valašské Klobouky 2020 koncepce-ochrany-zivotniho-prostredi-mesta-valasske-klobouky-2020 Koncepce 104 xii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2020 0 Priorita Cíl 1 Stav a vývoj krajiny 1.1 Do území Valašských Klobouk budou postupně navráceny funkční aleje a solitérní stromy. Bude jim věnována průběžná péče nebo budou alespoň dosazovány tak, aby došlo k opětovnému navýšení počtu dřevin v bezlesí s jejich pozitivními efekty v území. 102 xii 108 xii 1992 1.2 Vodní eroze a meliorace nebudou způsobovat degradaci půdního profilu, ani snižování biodiverzity lokalit. Vodní režim krajiny z pohledu protierozních, protipovodňových prvků a krajinných prvků zabraňuje výskytu eroze a negativních jevů spojených s nedostatečnou retencí vody. 104 xii 106 xii 110 xii 1992 1.3 Travinné a bylinné porosty poskytují habitat chráněným druhům živočichů, a to alespoň v míře umožňující zachování výskytu, v ideálním případě zvýšení populace. 106 xii 107 xii 1992 1.4 Světlé lesy s odumírajícím dřevem senescentních stromů jsou v lokalitě významným prvkem, který je přirozeným habitatem umožňující vývoj chráněných druhů živočichů. 106 xii 107 xii 1992 1.5 Dřeviny na území Valašských Klobouk efektivně slouží k podpoře biodiverzity a přispívají k udržení a rozvoji hodnot životního prostředí. 106 xii 107 xii 1992 1.6 Cílem v oblasti Územních systémů ekologické stability je zajistit výsadbu a funkčnost jednotlivých prvků. 106 xii 1992 2 Změna klimatu 2.1 Město Valašské Klobouky dosáhne snížení emisí skleníkových plynů v sektorech ovlivnitelných městem o 40 % do roku 2030. 102 xii 1992 2.2 Město Valašské Klobouky dosáhne snížení emisí skleníkových plynů v sektorech ovlivnitelných městem o 15–20 % do roku 2030. 102 xii 1992 261308 Adaptační strategie ke klimatickým změnám na Praze 12 (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni-strategie-ke-klimatickym-zmenam-na-praze-12-2021.pdf ASKZ Praha 12 (2021) adaptacni-strategie-ke-klimatickym-zmenam-na-praze-12-2021 Koncepce 171 xx 16 ii 15 ii 19 ii 106 xii 102 xii 178 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1613952000 2021 0 Prioritní oblast Specifický cíl 1 Adaptace v oblasti přírodního prostředí 1.1 Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů &#8211; přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti 106 xii 102 xii 1992 2 Adaptace v oblasti městského prostředí 2.1 Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy 106 xii 102 xii 1992 3 Adaptace v oblasti budov 3.1 Snižovat energetickou náročnost MČ Praha 12 a podpořit adaptaci budov 16 ii 15 ii 19 ii 4 Adaptace v oblasti krizového řízení a ochrany obyvatelstva 4.1 Zlepšit připravenost v oblasti krizového řízení 171 xx 178 xx 5 Zvyšování informovanosti obyvatel a MČ 5.1 Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze 106 xii 102 xii 1992 261309 Plán rozvoje městského zdraví v MČ Praha 21 (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/p21_plan-rozvoje-zdravi_ks.pdf ZP Praha 21 2017 plan-rozvoje-mestskeho-zdravi-v-mc-praha-21-2017 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 119 xiii 184 xxi 1995 185 xxi 1996 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afb Praha 21 Praha 21 1489968000 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 3.1 Podpora pohybové aktivity 3.1.1 Podpora sportu pro všechny a aktivního využívání volného času 184 xxi 185 xxi 1996 3.1.2 Dostupná infrastruktura a vhodné prostředí 184 xxi 1996 3.2 Podpora dostupnosti zdravotní péče pro občany MČ 3.2.1 Poskytování zdravotních služeb v Praze 21 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2.2 Zdravotní infrastruktury ve správě MČ 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.3 Posílení role MČ v oblasti péče o zdraví 3.3.1 Zapojení zdravotních hledisek do plánování a rozhodování 3.3.2 Osvěta v oblasti zdravého životního stylu 119 xiii 116 xiii 3.3.3 Sledování ukazatelů udržitelného rozvoje zdraví obyvatel MČ 121 xiii 116 xiii 261310 Místní akční plán vzdělávání MČ Praha 11 (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-vzdelavani-mc-praha-11-2017.pdf MAP Praha 11 2017 mistni-akcni-plan-vzdelavani-mc-praha-11-2017 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af4 Praha 11 Praha 11 1510617600 2017 0 Priorita Oblast 1 Kvalita 1.1 Rozvoj klíčových kompetencí 1.2 Podmínky pro vzdělávání každého žáka 1.3 Zvyšování efektivity vzdělávání 2 Prostředí 2.1 Spolupráce a komunikace 2.2 Podpora 3 Infrastruktura a vybavení 3.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání 3.2 Vybavenost 261311 Strategický rámec MAP MČ Praha 11 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-mc-praha-11-2018-2023.pdf SRMAP Praha 11 2018-2023 strategicky-ramec-map-mc-praha-11-2018-2023 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af4 Praha 11 Praha 11 1519689600 2018 2023 0 Priorita Oblast 1 Kvalita 1.1 Rozvoj klíčových kompetencí 1.2 Podmínky pro vzdělávání každého žáka 1.3 Zvyšování efektivity vzdělávání 2 Prostředí 2.1 Spolupráce a komunikace 2.2 Podpora 3 Infrastruktura a vybavení 3.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání 3.2 Vybavenost 261312 Plán rozvoje sportu MČ Praha 11 (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-mc-praha-11-2018.pdf PRS Praha 11 2018 plan-rozvoje-sportu-mc-praha-11-2018 Koncepce 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af4 Praha 11 Praha 11 1528761600 2018 0 Oblast Priority 1 Cíle plánu rozvoje sportu 1.1 Podpora výkonnostního sportu 184 xxi 1996 1.2 Podpora školního sportu 184 xxi 1996 1.3 Podpora rekreačního sportu 184 xxi 1996 1.4 Podpora významných akcí a sportovně společenských aktivit 184 xxi 1996 1.5 Podpora volnočasových aktivit zaměřených na zdravý životní styl 184 xxi 1996 1.6 Podpora lidských zdrojů 184 xxi 1996 1.7 Podpora revitalizace a výstavby sportovních zařízení 184 xxi 1996 1.8 Systematizace správy sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 1.9 Stabilizace a transparentnost dotačních programů a financování sportu 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 261313 Koncepce stárnutí obce Praha - Dolní Počernice 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-starnuti-obce-praha-dolni-pocernice-2020-2025.pdf KS Dolní Počernice 2020-2025 koncepce-starnuti-obce-praha-dolni-pocernice-2020-2025 Koncepce 73 viii 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 80 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afd Praha-Dolní Počernice Praha-Dolní Počernice 1600128000 2020 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Prostředí obce, veřejná prostranství a budovy 1.1 Zajistit, aby MČ Praha – Dolní Počernice byla z hlediska prostředí přátelskou pro občany v seniorském věku a poskytla jim i „svůj“ prostor pro setkávání a vyžit 73 viii 69 viii 2 Doprava 2.1 Vytvořit prostředí, kde mají senioři možnost bezpečné dopravy 99 xi 89 xi 3 Bezpečí, zdraví a sociální služby pro seniory 3.1 Poskytnou seniorům důvod k bezpečí, edukovat je v oblasti prevence kriminálních činů a nekalých obchodních praktik, ale i IT technologií. Tím pádem se senioři budou cítit bezpečně a samostatně 171 xx 173 xx 3.2 Vytvořit místo, kde bude lékařská péče seniorům v dosahové vzdálenosti a v nutných případech poskytovat seniorům služby spojené s ochranou jejich zdraví (zejména v době pandemie) 117 xiii 116 xiii 3.3 Zajistit kapacitu zdravotnických i sociálních zařízení tak, aby byla adekvátní 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 4 Společenské aktivity seniorů, vzdělávání, veřejný život, soužití se spoluobčany, zaměstnávání seniorů 4.1 Aktivizovat seniory a zajistit jim možnost vyžití a respekt okolních obyvatel 73 viii 69 viii 261314 Koncepce sportovní politiky městské části Praha 10 (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-sportovni-politiky-mc-praha_1.pdf KSPMČ Praha 10 2017 koncepce-sportovni-politiky-mestske-casti-praha-10-2017 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1497225600 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURA 1.1 Dostupná veřejná sportovní infrastruktura ve vlastnictví MČ Praha 10 184 xxi 1996 1.2 Přístupná školní hřiště 184 xxi 1996 1.3 Dostupná veřejná sportovní infrastruktura ve vlastnictví jiných subjektů na území MČ Praha 10 184 xxi 1996 2 SPORTOVNÍ AKTIVITY 2.1 Dostatečná nabídka sportovních akcí pro všechny cílové skupiny 184 xxi 1996 2.2 Podpora subjektů realizujících sportovní akce 184 xxi 1996 3 ORGANIZAČNÍ A FINANČNÍ PODPORA SPORTU 3.1 Systém dlouhodobého financování sportu umožňující plánování 184 xxi 1996 3.2 Efektivní organizace a spolupráce v oblasti sportu 184 xxi 1996 261315 Strategický plán sociálního začleňování města Valašské Meziříčí 2018-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-valasske-mezirici-2018-2021.pdf SPSZ Valašské Meziříčí 2018-2021 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-valasske-mezirici-2018-2021 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2018 2021 0 Oblast Obecný cíl 1 Bydlení 1.1 Podpora cílové skupiny k získání a udržení standardního bydlení a podpora při plnění pravidel souvisejících s nájemním bydlením 1.2 Koncepční řešení tématu sociálního bydlení ve městě 2 Prevence a bezpečnost 2.1 Prevence závislostí 171 xx 173 xx 2.2 Minimalizace rizik spojených s životem v sociálním vyloučení a prevence kriminality 171 xx 173 xx 3 Zaměstnanost 3.1 Zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny a její udržení na trhu práce 4 Rodina a zdraví 4.1 Podpora fungování rodiny a její aktivizace při řešení problémů 261316 Plán rozvoje sportu Valašské Meziříčí 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sporu-valasske-mezirici-na-obdobi-2020-2025.pdf PRS Valašské Meziříčí 2020-2025 plan-rozvoje-sportu-valasske-mezirici-2020-2025 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2020 2025 0 Prioritní osa Cíl 1 Rozvoj organizovaného sportu 1.1 Podpora sportovních organizací a jednotlivců 184 xxi 1996 1.2 Prezentace sportovních organizací a podpora sportovních akcí 184 xxi 1996 2 Rozvoj sportu pro všechny 2.1 Podpora sportu pro děti a mládež 184 xxi 1996 2.2 Podpora sportovních aktivit sociálně ohrožených skupin obyvatel 184 xxi 1996 2.3 Podpora neorganizovaného sportu pro širokou veřejnost 184 xxi 1996 3 Rozvoj sportovní infrastruktury 3.1 Výstavba a obnova sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 3.2 Rozvoj sítě turistických cest, běžkařských tratí, cyklostezek a cyklotras 184 xxi 1996 261317 Strategie kultury města Valašské Meziříčí (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-kultury-mesta-valasske-mezirici-2019.pdf SK Valašské Meziříčí 2019 strategie-kultury-mesta-valasske-mezirici-2019 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2020 2025 0 Prioritní osa Cíl 1 Podpora a propagace kulturních organizaci 1.1 Podpora kulturních organizací a akcí 1.2 Propagace a koordinace kulturních akci pro širokou veřejnost 2 Podpora kulturních aktivit dětí, mládeže a sociálně ohrožených skupin obyvatel 2.1 Podpora kulturních aktivit dětí a mládeže 2.2 Podpora kulturních aktivit sociálně ohrožených skupin obyvatel 2.3 Podpora mladých lidí aktivních v oblasti kultury 2.4 Podpora kulturních akcí a aktivit zaměřených na rodiny s dětmi 3 Kulturní infrastruktura 3.1 Výstavba a obnova kulturní infrastruktury 261318 Strategický plán města Vsetín (2005) 0 980 Obce a města 0 0 SPM Vsetín 2005 strategicky-plan-mesta-vsetin-2005 Strategický rámec 60 vi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 108 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 37 iv 1995 33 iv 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1099353600 MěÚ Vsetín / Mepco a.s. / NSZM ČR 2005 0 Strategický cíl Specifický cíl A OBČAN, KLIENT B HOSPODÁRNOST A FINANCOVÁNÍ AKTIVIT C INTERNÍ PROCESY C.1 Promyšlená příprava a realizace investičních akcí 158 xix 160 xix C.2 Kvalitní činnost radnice, Městské policie, Technických služeb, vlastních školských, kulturních, sportovních a ostatních zařízení 138 xvii 37 iv 1995 33 iv C.3 Partnerství k realizaci záměrů, podnikání a vzdělanosti, podpora spolků a neziskových organizací 60 vi 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix 51 vi D UČENÍ SE A RŮST D.1 Posilování prostředí spolupráce, důvěry a zodpovědnosti 138 xvii 1995 D.2 Zdokonalování procesu komunitního plánování a projektového řízení 144 xvii 108 xii 1995 1992 D.3 Rozvíjení dovedností a znalostí, zavádění nových metod a efektivních technologií 60 vi 49 v 45 v 138 xvii 1995 51 vi 261319 Program rozvoje obce Nivnice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pro-nivnice.pdf PRO Nivnice 2017-2022 program-rozvoje-obce-nivnice-2017 Strategický rámec 1994 136 xvi 132 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 57 vi 52 vi 54 vi 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad2 Nivnice Nivnice 1485993600 2017 2022 0 Cíle Opatření 1 Kvalitní infrastruktura 1.1 Rozvoj infrastruktury v obci 142 xvii 1995 2 Rozvoj zázemí pro bydlení 2.1 Podpora bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 3 Rozvoj sportovních, kulturních a dalších volnočasových aktivit 3.1 Podpora kultury, volnočasových aktivit a spolkového života 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 4 Rozvoj školství 4.1 Podpora školství 57 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5 Péče o veřejný majetek a prostranství 5.1 Údržba a rekonstrukce veřejného majetku a prostranství 261320 Segmentová koncepce pro oblast životního prostředí města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/segmentova-koncepce-pro-oblast-zivotniho-prostredi-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKŽP Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-zivotniho-prostredi-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 89 xi 98 xi 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2025 0 Horizontální cíl Specifický cíl Opatření 1 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 1.1 Adaptace na změny klimatu, ochrana přírody, krajiny a zeleně 106 xii 107 xii 1992 1.1.1 Zadržování vody ve volné krajině 1.1.2 Zadržování a využití vody ve městě 1.1.3 Přírodě blízká protipovodňová opatření 1.1.4 Komplexní řešení zeleně ve městě a lesy 1.2 Zavádění principů oběhového hospodářství a nakládání s odpady 89 xi 98 xi 1992 103 xii 1.2.1 Zavádění principu oběhového hospodářství, zlepšení nakládání s komunálním odpadem a likvidace starých ekologických zátěží 1.3 Snižování znečištění ovzduší, včetně snižování produkce skleníkových plynů 102 xii 1992 1.3.1 Zlepšování kvality ovzduší ve městě a snižování produkce skleníkových plynů 261321 Strategický rozvojový plán obce Telnice 2015-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_rozvojovy_plan_obce_telnice_2015_2030.pdf SRPO Telnice 2015-2030 strategicky-rozvojovy-plan-obce-telnice-2015-2030 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 90 xi 97 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b21 Telnice Telnice 1425254400 2015 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle 1.1 správa obce 144 xvii 1995 1.2 Příroda a životní prostředí 89 xi 98 xi 1.3 Bydlení a ubytování 1.4 doprava 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 1.5 Technická infrastruktura 108 xii 1992 1.6 Občanská vybavenost 142 xvii 1995 1.7 Spolková a volnočasová činnost 1.8 pracovní příežitosti 60 vi 51 vi 1.9 bezpečnost 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 261322 Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srm_nymburk_2011_2020.pdf SRM Nymburk 2011-2020 strategie-rozvoje-mesta-nymburk-2011-2020 Strategický rámec 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 142 xvii 98 xi 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc5 Nymburk Nymburk 1292198400 2011 2020 Usnesení ZM 0 Rozvojová možnost (pilíř) Hlavní společenská priorita A Nymburk: město kvalitních veřejných služeb A.1 Vzdělávání, sport, volnočasové aktivity + demografie a vývoj 184 xxi 1996 A.2 Sociální služby, zdravotnictví 110 xii 1992 A.3 Veřejná správa 138 xvii 1995 B Nymburk: město dynamického ekonomického rozvoje B.1 Hospodářský rozvoj 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi B.2 Cestovní ruch C Nymburk: kvalitní životní prostor C.1 Infrastruktura, doprava a bydlení 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 C.2 Životní prostředí 89 xi 98 xi 102 xii 1992 261323 Program rozvoje města Tachova 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-mesta-tachova-2021-2030.pdf PRM Tachov 2021-2030 program-rozvoje-mesta-tachova-2021-2030 Strategický rámec 1994 136 xvi 1993 89 xi 135 xvi 49 v 45 v 124 xiv 41 iv 142 xvii 98 xi 100 xi 62 vii 102 xii 108 xii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 78 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b20 Tachov Tachov 1607904000 2021 2030 0 Priorita Strategický cíl I Rozvoj a péče o občanskou společnost a lidské zdroje I.1 Zlepšování přístupu ke kvalitním službám, včetně školství, zdravotnictví a sociálních služeb. Podpora bydlení, zaměstnanosti, sociálního začleňování a celoživotního vzdělávání a boj proti chudobě. Podpora občanské společnosti, neziskových organizací, kultury, sportu a dalších volnočasových aktivit 1994 136 xvi 135 xvi 78 ix 76 ix 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi II Péče o životní prostředí, technickou infrastrukturu, majetek města a jeho údržbu a udržitelnost II.1 Zvýšit kvalitu základních složek životního prostředí ve městě, jeho údržbu a udržitelnost, včetně omezování znečištění ovzduší. Postupně obnovovat technickou infrastrukturu. Zajistit efektivní a udržitelnou správu městského majetku 142 xvii 102 xii 108 xii 1995 1992 III Regionální rozvoj dopravy a komunikačních technologií III.1 Zkvalitnit místní a regionální dopravní infrastrukturu a obslužnost. Zlepšit přístup, využití a kvalitu informačních a komunikačních technologií, se zaměřením na zefektivnění veřejné správy a institucí zřizovaných městem a usnadnění vyřizování agendy pro občany 89 xi 49 v 45 v 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi IV Rozvoj udržitelného cestovního ruchu a marketingu města IV.1 Zvýšit podíl cestovního ruchu na hospodářské prosperitě města. Výrazně se podílet na činnosti destinačního managementu cestovního ruchu „Zlatá cesta“ 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv V Rozvoj a stabilizace místních podnikatelských aktivit V.1 Podporovat samostatnou výdělečnou činnost, podnikání, zakládání a udržitelnost živností a podniků. Podporou vytváření nových pracovních příležitostí zvyšovat prosperitu města 41 iv 62 vii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 63 vii 33 iv 1991 261324 Strategie území správního obvodu ORP Benešov 2015-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-uzemi-spravniho-obvodu-orp-benesov-2015-2024.pdf SPR Benešov 2015-2024 strategie-uzemi-spravniho-obvodu-orp-benesov-2015-2024 Jiný typ dokumentu 60 vi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 1429574400 2015 2024 0 Oblast Cíl 1 Školství a předškolní vzdělávání 1.1 Vysoká finanční náročnost obecního školství 2 Sociální služby 2.1 Podpora rodiny 2.2 Podpora zaměstnanosti 60 vi 51 vi 3 Odpadové hospodářství 3.1 Nedostatečná síť zařízení pro nakládání s odpady správního obvodu ORP 1992 103 xii 4 Koordinace cestovního ruchu a kulturních aktivit 4.1 Zajištění propagace 4.2 Destinační management 261325 Koncepce prorodinné politiky Moravská Třebová 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-prorodinne-politiky-moravska-trebova-2020-2024.pdf KPP Moravská Třebová 2020-2024 koncepce-prorodinne-politiky-moravska-trebova-2020-2024 Koncepce 128 xv 130 xv 118 xiii 52 vi 83 x 87 x 78 ix 76 ix 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 1581897600 2020 2024 0 Oblast Strategický cíl 1 ROZVOJ OBLASTI KVALITY ŽIVOTA VE MĚSTĚ 1.1 Prostřednictvím prorodinných aktivit zajistit systém prostupného bydlení a podporu slaďování osobního a profesního života, podpora soudržnosti rodin a mezigenerační dialog 83 x 87 x 2 ROZVOJ OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ A SPORTU 2.1 Zajistit kvalitní a společné vzdělávání ve městě Moravská Třebová 52 vi 51 vi 53 vi 3 ROZVOJ OBLASTI KULTURY, SPOLKOVÉ ČINNOSTI A VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT 3.1 Podporovat širokou nabídku spolkové činnosti, kulturních a volnočasových aktivit zvyšujících kvalitu života na území města Moravská Třebová 128 xv 130 xv 185 xxi 1996 4 ROZVOJ OBLASTI SOCIÁLNÍ PÉČE 4.1 Nastavit síť sociálních služeb, která vede ke zlepšení kvality života a ke zvýšení pocitu bezpečí rodin na území města Moravská Třebová 83 x 87 x 78 ix 76 ix 5 ROZVOJ ZDRAVOTNICTVÍ 5.1 Zajistit dostatečné pokrytí zdravotní péče odborníky pro potřeby obyvatel v Moravské Třebové 118 xiii 116 xiii 261326 Strategie rozvoje a bezpečnosti ICT město Králíky 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-a-bezpecnosti-ict-mesto-kraliky-2017-2022.pdf SRBICT Králíky 2017-2022 strategie-rozvoje-a-bezpecnosti-ict-mesto-kraliky-2017-2022 Koncepce 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e6 Králíky Králíky 2017 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 ARCHITEKTURA CÍLOVÉHO STAVU 1.1 Rozvoj lidských zdrojů 138 xvii 1995 1.2 Elektronizace výkonu agend 49 v 45 v 1.3 Bezpapírový úřad 49 v 45 v 1.4 Rozvoj služeb eGovernment 49 v 45 v 1.5 Otevřenost a transparentnost 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.6 GIS a mapové podklady 49 v 45 v 1.7 Jednotný ekonomický informační systém 49 v 45 v 1.8 Helpdesk a Service Desk 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.9 Důvěryhodnost a bezpečnost IS MěÚ Králíky 49 v 45 v 261327 Akční plán rozvoje města Chrudimi (2021) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-chrudim-2021.pdf AP Chrudim 2021 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2021 Strategický rámec 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 138 xvii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2021 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 102 xii 111 xii 1992 B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 D Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města D.1 Zajistit zdravé financování &#8211; účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování 138 xvii 1995 D.2 Zajistit efektivní řízení města a úřadu prostřednictvím moderních metod – kvalitně fungující a komunikující úřad 138 xvii 1995 261328 Akční plán rozvoje města Chrudimi (2022) 0 980 Obce a města 0 0 AP Chrudim 2022 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2022 Strategický rámec 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 138 xvii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2022 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 102 xii 111 xii 1992 B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 D Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města D.1 Zajistit zdravé financování &#8211; účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování 138 xvii 1995 D.2 Zajistit efektivní řízení města a úřadu prostřednictvím moderních metod – kvalitně fungující a komunikující úřad 138 xvii 1995 261329 Akční plán rozvoje města Chrudimi (2023) 0 980 Obce a města 0 0 AP Chrudim 2023 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2023 Strategický rámec 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 138 xvii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2023 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 102 xii 111 xii 1992 B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 D Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města D.1 Zajistit zdravé financování &#8211; účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování 138 xvii 1995 D.2 Zajistit efektivní řízení města a úřadu prostřednictvím moderních metod – kvalitně fungující a komunikující úřad 138 xvii 1995 261330 Koncepce sociálního bydlení na území města Krnova 2020-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-socialniho-bydleni-na-uzemi-mesta-krnova-2020-2023.pdf KSB Krnov 2020-2023 koncepce-socialniho-bydleni-na-uzemi-mesta-krnova-2020-2023 Koncepce 1994 132 xvi 135 xvi 80 ix 79 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 1593388800 2020 2023 0 Oblast Opatření 1 Měkké nástroje zajišťující funkčnost systému sociálního bydlení ve městě Krnově 1.1 Vznik platformy pro sociální bydlení 1994 135 xvi 1.2 Vznik pravidel obce pro přidělování sociálních bytů 1994 135 xvi 1.3 Realizace sociální práce v rámci sociálního bydlení 1994 135 xvi 1.4 Postupný zánik SVL a prevence před vznikem nových 79 ix 76 ix 2 Bytový fond pro potřeby sociálního bydlení 2.1 Vyčlenění bytového fondu 1994 132 xvi 3 Komunikace s veřejností 3.1 Zveřejňování informací o systému sociálního bydlení 1994 135 xvi 3.2 Veřejné projednávání 80 ix 76 ix 261331 Plán prevence kriminality města Hlučín 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-mesta-hlucin-2020-2024.pdf PPK Hlučín 2020-2024 plan-prevence-kriminality-mesta-hlucin-2020-2024 Koncepce 171 xx 49 v 45 v 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 1582761600 2020 2024 0 Cílová skupina Cíl 1 Senioři 1.1 Zvyšování informovanosti o možnosti účinné obrany a ochrany před trestnou činností 171 xx 173 xx 1.2 Zvyšování kompetencí cílové skupiny 171 xx 173 xx 2 Děti a mládež 2.1 Podpora aktivit vedoucích ke snižování kriminálního chování mladistvých 171 xx 173 xx 2.2 Podpora aktivit pro děti a mladistvé, zvýšení informovanosti z oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 3 Veřejnost (občané města bez rozdílu věku a pohlaví) 3.1 Podpora cíleně zaměřených situačních a technických opatření zamezujících páchání zejména majetkových a násilných trestních činů 171 xx 173 xx 3.2 Podpora informačního systému k problematice prevence kriminality, předávání informací v oblasti prevence kriminality 171 xx 49 v 45 v 173 xx 3.3 Zvýšení bezpečnosti pohybu občanů v rámci území města Hlučína 171 xx 173 xx 261332 Územní energetická koncepce města Kopřivnice včetně místních částí 2017-2042 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uzemni-energeticka-koncepce-mesta-koprivnice-vcetne-mistnich-casti-2017-2042.pdf ÚEK Kopřivnice 2017-2042 uzemni-energeticka-koncepce-mesta-koprivnice-vcetne-mistnich-casti-2017-2042 Koncepce 15 ii 19 ii 142 xvii 20 ii 102 xii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2017 2042 0 Oblast Cíle 1 OBLAST ZÁKLADNÍCH CÍLŮ ÚEK KOPŘIVNICE 1.1 PROVOZOVÁNÍ A ROZVOJ SOUSTAV ZÁSOBOVÁNÍ TEPLEM 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.2 REALIZACE ENERGETICKÝCH ÚSPOR 15 ii 19 ii 1.3 VYUŽÍVÁNÍ OBNOVITELNÝCH A DRUHOTNÝCH ZDROJŮ ENERGIE 15 ii 19 ii 1.4 VÝROBA ELEKTŘINY Z KOMBINOVANÉ VÝROBY ELEKTŘINY A TEPLA 15 ii 19 ii 1.5 SNIŽOVÁNÍ EMISÍ ZNEČIŠŤUJÍCÍCH LÁTEK A SKLENÍKOVÝCH PLYNŮ 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 1.6 ROZVOJ ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.7 PROVOZOVÁNÍ OSTROVNÍCH ELEKTRIZAČNÍCH SOUSTAV 15 ii 19 ii 1.8 ROZVOJ ELEKTRICKÝCH INTELIGENTNÍCH SÍTÍ 15 ii 19 ii 1.9 VYUŽITÍ ALTERNATIVNÍCH PALIV V DOPRAVĚ 15 ii 20 ii 261333 Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Jihlava 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/map_orp-jihlava.pdf MAP Jihlava (2018) mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-orp-jihlava-2018-2023 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1524009600 2018 2023 0 Oblast Cíl 1 Dostupné a kvalitní předškolní vzdělávání pro všechny děti 1.1 Optimalizace kapacit MŠ 1.2 Metodický a materiální rozvoj škol a profesní rozvoj pedagogů 2 Kvalitní vzdělávání v motivujícím prostředí pro všechny žáky 2.1 Optimalizace kapacit ZŠ 2.2 Zlepšení výsledků učení v oblasti čtenářské a matematické gramotnosti 3 Rozvoj kompetencí pro úspěšný vstup na pracovní trh 3.1 Postupy a metody, které umožní dětem a žákům vstup na pracovní trh 4 Neformální vzdělávání 4.1 Podpora aktivního trávení volného času dětí a žáků 261334 Strategie udržitelného rozvoje města Hodonín do roku 2015 a Systém strategického plánování (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mesta-hodonin_12_2006.pdf SPURM Hodonín 2006-2015 strategie-udrzitelneho-rozvoje-mesta-hodonin-do-roku-2015-a-system-strategickeho-planovani-2006 Strategický rámec 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 98 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1174953600 2006 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl ROZVOJ PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOSTI 0.1 Dlouhodobé snižování nezaměstnanosti v Hodoníně 60 vi 51 vi 2 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, KULTURY A PAMÁTEK 2.1 Zvýšení počtu turistů a návštěvníků města 15 ii 24 ii 3 ROZVOJ BYDLENÍ 3.1 Uspokojení potřeby mladých bydlet 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Postupné zlepšování SOUBORU vybraných parametrů ŽP 99 xi 89 xi 98 xi 102 xii 1992 103 xii 5 ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI DO ŽIVOTA MĚSTA 5.1 Zapojený občan 144 xvii 108 xii 138 xvii 1995 1992 261335 Koncepce dopravy města Hodonín (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-dopravy-mesta-hodonina-2013.pdf KD Hodonín 2013 koncepce-dopravy-mesta-hodonin-2013 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 90 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2013 0 Oblast Cíl 1 Cíle koncepce dopravy 1.1 Posílení podmínek pro vyšší využití ekologicky šetrných forem dopravy pro každodenní vnitroměstské přepravní vztahy &#8211; podpora a zkvalitnění prostorově provázané sítě pěších a cyklistických stezek v koordinaci s vnitroměstskými zdroji a cíli a s vazbou na okolní obce &#8211; nové investice s cílem zvýšení bezpečnosti, komfortu a vyšší využitelnosti pro každodenní cesty 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii 1.2 Integrace připravované přeložky silnice I/51 s obchvatem města do městských relací a racionalizace jeho stavby vhodnou etapizací s návazností na radiální vnitroměstské osy 89 xi 90 xi 1.3 Postupné částečné zklidnění centra města od zbytné průjezdné automobilové dopravy a její přesun do okrajových prostorů města; přerozdělení dopravní zátěže, modifikace současného diametrálního systému s malým polookruhem kolem centra na tvar více se blížící okružně radiálnímu systému 99 xi 89 xi 90 xi 1.4 Humanizaci průtahových komunikací v centrální části města &#8211; zkvalitnění podmínek pro chodce a cyklisty, posílení městské obchodně &#8211; společenské a pobytové funkce ulice s doplněním potřebné vybavenosti, mobiliáře a zeleně 89 xi 98 xi 90 xi 1.5 Zkvalitnění přístupu, vnitřní obsluhy a provázanosti obytného území sídliště Jihovýchod pro automobilovou a cyklistickou dopravu 89 xi 100 xi 90 xi 1.6 Postupná přestavba vybraných místních komunikací v obytných územích na obytné zóny, případně zónu 30 s využitím stavebně architektonických prvků a opatření, odpovídající dané funkční skupině (C, D1) &#8211; uplatňování novodobých prvků pro usměrnění a zklidnění dopravy 99 xi 89 xi 90 xi 1.7 Vytvoření dopravně organizačních podmínek pro usměrnění dopravy na vjezdech a výjezdech v prostoru OC Cukrovar 89 xi 90 xi 1.8 Důraz na vhodnou koncepci dopravní sítě pro napojení a obsluhu navrhované volnočasové lokality Východ a rozvojové lokality pro bydlení Na Pískách motorovou a nemotorovou dopravou 89 xi 90 xi 1.9 Koncepční řešení systému parkování ve městě včetně nových vhodných ploch a intenzifikace stávajících ploch parkování po obvodě vnitřního města; podpora systému P+R, P+G, K+G s vhodným zapojením do komunikačního systému města 89 xi 90 xi 261336 Střednědobý plán sociálních služeb pro Hodonínsko 2021-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spss-hodonin-2021-2023.pdf SPSS Hodonínsko 2021-2023 strednedoby-plan-socialnich-sluzeb-pro-hodoninsko-2021-2023 Koncepce 73 viii 70 viii 1994 135 xvi 81 ix 86 x 71 viii 120 xiii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1607385600 2021 2023 0 Oblast Priorita 1 Priority plánu 1.1 Podpora interdisciplinární spolupráce mezi aktéry v ORP Hodonín 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix 1.2 Stabilita sítě sociálních služeb a udržitelné financování sociálních služeb v ORP Hodonín 81 ix 80 ix 76 ix 1.3 Podpora rodin pečující o své blízké v domácím (přirozeném) prostředí 78 ix 77 ix 76 ix 1.4 Podpora bydlení pro osoby v sociální nouzi 1994 135 xvi 1.5 Podpora aktivit a služeb v oblasti práce s rodinou navazující na sociální služby 77 ix 79 ix 76 ix 1.6 Posílení spolupráce a činnosti při posilování kompetencí rodin/rodičů a sanaci (zachování) rodiny 86 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1.7 Posilování aktivního stárnutí 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 1.8 Transformace psychiatrické péče v ORP 76 ix 82 ix 1.9 Podpora sociální integrace zdravotně handicapovaných osob 70 viii 71 viii 69 viii 261337 Strategie politiky statutárního města Brna v oblasti drog a závislostí 2018-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_politiky_smb_v_oblasti_drog_a_zavislosti_2018-2021.pdf SPSM Brno ODAZ 2018-2021 strategie-politiky-statutarniho-mesta-brna-v-oblasti-drog-a-zavislosti-2018-2021 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 1497916800 2018 2021 ZMB Z7/29 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle politiky města Brna v oblasti drog a závislostí 1.1 Nestigmatizující a kvalitní zdravotní a sociální péče 171 xx 173 xx 1.2 Okamžitá pomoc a komplexní podpora směřující k zotavení 171 xx 173 xx 1.3 Specializovaná nízkoprahová péče 171 xx 173 xx 1.4 Kvalitní prevence a včasné řešení problému s užívání drog a závislostí u dětí a mladistvých 171 xx 173 xx 1.5 Dostupná odborná pomoc pro rodinu a blízké 171 xx 173 xx 1.6 Snížení rizik v oblasti nočního života a rekreačního užívání drog 171 xx 173 xx 1.7 Koncepční regulace hazardního hraní a podpora prevence gamblingu 171 xx 173 xx 1.8 Koordinace, informovanost a provázanost 171 xx 173 xx 1.9 Pravidelný monitoring a evaluace v oblasti drog a závislostí 171 xx 173 xx 261338 Akční plán k územní energetické koncepci statutárního města Brna (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-k-uzemni-energeticke-koncepci-statutarniho-mesta-brna-2019.pdf APUEK Brno 2019 akcni-plan-k-uzemni-energeticke-koncepci-statutarniho-mesta-brna-2019 Koncepce 15 ii 19 ii 142 xvii 20 ii 102 xii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle Akčního plánu k územní energetické koncepci 1.1 Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií 142 xvii 1995 1.2 Realizace energetických úspor 15 ii 19 ii 1.3 Využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie 15 ii 19 ii 1.4 Výroba elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla 15 ii 19 ii 1.5 Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 102 xii 1992 1.6 Rozvoj energetické infrastruktury 15 ii 19 ii 1.7 Ostrovy elektrizační soustavy 15 ii 19 ii 1.8 Inteligentní sítě 142 xvii 1995 1.9 Využití alternativních paliv v dopravě 15 ii 20 ii 261339 Plán rozvoje sportu města Prachatice 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-mesta-prachatice-2018-2025.pdf PRS Prachatice 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-mesta-prachatice-2018-2025 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1522800000 2018 2025 0 Oblast Priorita 1 Koncepční podpora rozvoje sportu 1.1 Motivující podpora sportu z rozpočtu města 184 xxi 1996 1.2 Spolupráce sportovního hnutí a zapojení odborníků při rozvoji sportu 184 xxi 1996 2 Propagace sportu, informovanost a cestovní ruch 2.1 Profilování sportovní značky města 184 xxi 1996 2.2 Informovanost a propagace sportu 184 xxi 1996 3 Rozvoj a efektivní využití sportovní infrastruktury 3.1 Rekonstrukce a opravy stávajících sportovních zařízení 184 xxi 1996 3.2 Realizace chybějících sportovních zařízení 184 xxi 1996 3.3 Rozvoj a propojování neformální sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 261340 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji 2023-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-plzenskem-kraji-na-obdobi-2023-2025.pdf SPRSS PK 2023-2025 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-plzenskem-kraji-2023-2025 Expertní plán 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji na období 2023 – 2025 je zásadním strategickým dokumentem Plzeňského kraje pro oblast sociálních služeb. Tento dokument je rozdělen do pěti částí. V prvních dvou částech je popsán způsob jeho zpracování a proces plánování sociálních služeb v Plzeňském kraji. Analytická část obsahuje demografické a socioekonomické údaje a analytický materiál týkající se dostupnosti sociálních služeb na území Plzeňského kraje. V ekonomické části je uveden přehled financování sociálních služeb v letech 2020 až 2022 a informace o předpokladu financování sociálních služeb. Strategická část uvádí požadavky na fungování a rozvoj sociálních služeb zařazených do krajské sítě sociálních služeb. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji na období 2023 – 2025 je zásadním strategickým dokumentem Plzeňského kraje pro oblast sociálních služeb. Jsou zde definovány základní strategie a priority rozvoje sociálních služeb na území Plzeňského kraje, jejichž prostřednictvím je zajištěna efektivní krajská síť sociálních služeb, která kvalitně a s odpovídající dostupností podporuje osoby v nepříznivé sociální situaci, kterou nelze řešit pomocí rodiny, či jinými běžnými službami. Krajská síť sociálních služeb odpovídá potřebám občanů a pružně reaguje na změny jejich potřeb. 1671408000 OSV 2023 2025 Usnesení Zastupitelstva Plzeňského kraje č. 2890/22 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách 0 Oblast Priorita 261289 Rozvoj sociálních služeb v Plzeňském kraji 1 Sociální služby jsou poskytovány pouze osobám v nepříznivé sociální situaci, kterou nemohou vyřešit vlastními silami, pomocí rodiny nebo prostřednictvím běžně dostupných veřejných služeb (zdravotnictví, školství, sociální práce obcí, sociální bydlení atd.). Sociální služby jsou poskytovány po nezbytně nutnou dobu, pomáhají k udržení důstojnosti života, motivují občany k rozvoji samostatnosti a ke zlepšení své situace. 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 2 Prioritní podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které přispívají k setrvání občanů v jejich přirozeném sociálním prostředí při zohlednění individuálních potřeb a požadavků jednotlivých uživatelů služeb. 80 ix 78 ix 76 ix 3 Podpora rozšiřování a rozvoje pečovatelské služby, která bude odpovídajícím způsobem zajišťovat osobám v nepříznivé sociální situaci terénní sociální služby tak, aby mohly co nejdéle setrvat v jejich přirozeném sociálním prostředí. 80 ix 78 ix 76 ix 4 Podpora transformace a humanizace sociálních služeb, jejímž cílem je deinstitucionalizace pobytových zařízení sociálních služeb respektující individuální potřeby uživatelů a přibližující život jejich přirozenému sociálnímu prostředí. 80 ix 78 ix 76 ix 5 Podpora reformy psychiatrické péče, jejímž hlavním cílem je zvýšit kvalitu života osob s duševním onemocněním. 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 6 Zvyšování informovanosti o sociálních službách v Plzeňském kraji, podpora vzájemného informačního toku mezi poskytovateli sociálních služeb, obcemi a krajem, rozvoj informovanosti občanů o možnostech řešení jejich nepříznivé sociální situace. 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 7 Koordinace procesů spolupráce a plánování sociálních služeb – pokračovat v realizaci pravidelných jednání pracovních skupin na úrovni obcí s rozšířenou působností, kde se pravidelně minimálně jednou ročně budou setkávat zástupci obcí, poskytovatelé sociálních služeb, odborná veřejnost, zástupci uživatelů sociálních služeb a zástupci Krajského úřadu Plzeňského kraje. 80 ix 78 ix 76 ix 8 Metodická podpora procesu komunitního plánování na úrovni obcí s rozšířenou působností, metodické vedení sociálních služeb s ohledem na jejich kvalitu a optimální funkčnost ve spolupráci s výkonem sociální práce v rámci kraje, posilování spolupráce se sociálními pracovníky na obcích. 80 ix 78 ix 76 ix 9 Ekonomická udržitelnost sociálních služeb – sociální služby budou v Plzeňském kraji poskytovány v takovém rozsahu, který umožní finanční možnosti dostupných zdrojů. Na financování sociálních služeb se podílí kromě uživatelů, obcí i jiné dostupné zdroje. 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix 261341 Kulturní politika hl. m. Prahy 22+ (2022) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-04_kulturni_politika_hmp_2022_1.pdf KULPOL HMP 2022-2030 kulturni-politika-hl-m-prahy-22-2022 Expertní plán 64 vii 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 131 xv 54 vi 1995 56 vi 51 vi 53 vi 1991 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Kulturní politika hlavního města Prahy 22+ formuluje vizi a cíle hl. m. Prahy v horizontu dalších 8mi let v oblasti kultury a kreativních odvětví. Je výsledkem hledání shody nad budoucím směřováním pražské kultury. Implementace Kulturní politiky je plánována skrze každoroční Akční plány. 1651104000 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor kultury a cestovního ruchu (ve spolupráci s Kreativní Praha, z. ú.) 2022 2030 Schváleno Zastupitelstvem hl. m. Prahy usnesením číslo 36/9 ze dne 28. 4. 2022 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-04_kulturni_politika_hmp_2022_usneseni_zhmp.pdf 0 Oblast (dílčí vize) Cíl 261939 1 Kultura sjednocená - Spoluprací nejdál dojdeš: spolupracovat napříč kulturní obcí, budovat partnerství napříč veřejné správy, rozvíjet tvůrčí potenciál dětí od školního věku&#8230; 128 xv 130 xv 138 xvii 1995 51 vi 53 vi 2 Praha uvědomělá - Bez dat nejsou koláče: systematicky budovat znalost o kultuře, spolupracovat s mezinárodními platformami (které se věnují rozvoji měst skrze kulturu), evaluovat práci městských i nezávislých organizací, aktualizovat dotační systém na základě výstupů nové kulturní politiky&#8230; 128 xv 130 xv 3 Praha inspirativní - Jak se do světa volá, tak se ze světa ozývá: podporovat excelentní kulturní počiny a pro ně rozvíjet infrastrukturu, podporovat kultivaci centra města jako kulturní čtvrti, vytvářet a animovat vazby mezi kulturním dědictvím a současným uměním&#8230; 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 4 Praha komunitní - Kultura je tam, kde jsou lidé: podporovat rozvoj kultury a komunit v městských částech (včetně potřebné infrastruktury), podporovat kulturní a komunitní akce ve veřejném prostoru, podporovat městské organizace a aktéry z nezřizované kultury k tvorbě dostupného kulturního programu, rozvíjet potenciál města, který má ve své národnostní rozmanitosti i multietnické historii&#8230; 128 xv 130 xv 138 xvii 1995 5 Praha prosperující - Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce&#8230; 64 vii 60 vi 59 vi 128 xv 130 xv 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi 1991 261342 Program rozvoje Karlovarského kraje 2007-2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prkk_stategicka_cast_2010.pdf PRK KVK 2010 program-rozvoje-karlovarskeho-kraje-2007-2013 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj 1291852800 2007 2013 0 Globální cíl Opatření A RŮST EKONOMICKÉ KONKURENCESCHOPNOSTI KRAJE A.1 Rozvoj podnikání A.2 Rozvoj infrastruktury A.3 Rozvoj cestovního ruchu a lázeňství A.4 Rozvoj lidských zdrojů B RŮST ATRAKTIVITY KRAJE PRO JEHO OBYVATELE B.1 Ochrana životního prostředí B.2 Rozvoj sociálních služeb B.3 Rozvoj zdravotnictví B.4 Řízení a správa 261343 Strategie protidrogové politiky Královéhradeckého kraje 2011–2015 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-protidrogove-politiky-kralovehradeckeho-kraje-na-obdobi-2011-2015.pdf SPP KHK 2011–2015 strategie-protidrogove-politiky-kralovehradeckeho-kraje-2011-2015 Expertní plán 171 xx 173 xx 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Na krajské úrovni je protidrogová problematika řešena krajskou protidrogovou strategií, která vychází z aktuální Národní strategie protidrogové politiky a snaţí se naplňovat její cíle na krajské úrovni. Součástí krajské strategie je i akční plán, ve kterém jsou stanoveny opatření a aktivity, pomocí nichţ se naplňují cíle strategie. Implementace dokumentu prostřednictvím akčního plánu, ve kterém jsou stanoveny opatření a aktivity, pomocí nichž se naplňují cíle strategie, dále prostřednictví vybraných dotačních titulů Královhradeckého kraje. 1300924800 Královéhradecký kraj 2011 2015 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/19/1358/2011 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_19_1358_2011.pdf 0 Cíle Specifický cíl Konkrétní opatření a další podrobné informace jsou obsaženy v Akčním plánu, který je uveden v závěru dokumentu. 1 Obecné cíle 1.1 Snížit míru experimentálního užívání a příležitostného užívání drog zejména u mladých lidí 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.2 Snížit míru problémového a intenzivního užívání drog 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.3 Snížit potenciální rizika spojená s užíváním drog pro jedince a společnost 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.4 Snížit dostupnost drog především pro mladé lidi 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 2 Specifické cíle 2.1 Prostřednictvím efektivního systému primární prevence, fungujícího na základě komplexního působení všech na sebe vzájemně navazujících subjektů, minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování u dětí a mládeže v Královéhradeckém kraji 171 xx 173 xx 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.2 Za přispění stávajících logicky navazujících služeb harm reduction snižovat potenciální rizika spojená s užíváním drog pro jedince a společnost 171 xx 173 xx 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.3 Spektrum dostupných odborných, kvalitních, stabilních a komplexních služeb vycházející z dlouhodobých odborných analýz, které má odpovídající finanční zajištění a jehož místní, časová a finanční dostupnost přispívá ke snížení míry užívání nelegálních i legálních látek a výskytu gamblingu 171 xx 173 xx 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.4 Zprůhlednění systému přerozdělování dotací ze státního rozpočtu 171 xx 173 xx 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 261344 Rámcový program Konkurenceschopnost a inovace EU 2007-2013 0 977 Mezinárodní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rp.kai_.pdf EU CIP 2007-2013 ramcovy-program-konkurenceschopnost-a-inovace-eu-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Program pro podnikání a inovace 2 Program na podporu politiky informačních a komunikačních technologií 2.1 Jednotný evropský informační prostor [článek 27] 2.2 Inovace prostřednictvím širšího přijetí informačních a komunikačních technologií a investic do nich [článek 28] 2.3 Informační společnost přístupná všem, úspornější a účinnější služby v oblastech veřejného zájmu a zlepšení kvality života [článek 29] 3 Program Inteligentní energie – Evropa 3.1 Energetická účinnost a racionální využívání zdrojů energie (SAVE) [článek 39] 3.2 Nové a obnovitelné zdroje energie (ALTENER) [článek 40] 3.3 Energie v dopravě (STEER) [článek 41] 3.4 Integrované iniciativy [článek 42] 261345 Rámec politiky EU v oblasti klimatu a energetiky 2020-2030 (2014) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52014dc0015-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52014dc0015-3aen-3atxt.pdf EU Climate&Energy 2020-2030 ramec-politiky-eu-v-oblasti-klimatu-a-energetiky-2020-2030-2014 Expertní plán 171 xx 195 xxiii 15 ii 20 ii 180 xx 102 xii 27 iii 28 iii 177 xx 1 i 10 i 1998 176 xx 1992 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Rámec politiky EU v oblasti klimatu a energetiky 2020–2030&nbsp;přináší rozbor dosavadního vývoje do roku 2014 a stanovuje politický rámec, který EU potřebuje do roku 2030. Podle reakcí zúčastněných stran na zelenou knihu je nutné pokračovat v přechodu na nízkouhlíkové hospodářství, které by všem spotřebitelům zajistilo konkurenceschopnou a cenově dostupnou energii, vytvářelo nové příležitosti k hospodářskému růstu a nová pracovní místa, umožnilo větší bezpečnost dodávek energie a snížilo závislost Unie jako celku na jejím dovozu. Je nutné přijmout ambiciózní závazky k dalšímu snížení emisí skleníkových plynů v souladu s nákladově efektivním řešením popsaným v plánech do roku 2050 a je třeba to učinit včas ještě před nadcházejícím jednáním o mezinárodní dohodě o klimatu. Pro investory do nízkouhlíkových technologií je nutné co nejdříve vytvořit právní jistotu, je nutné povzbudit výzkum, vývoj a inovace, jakož i rozšířit a industrializovat dodavatelský řetězec nových technologií. To vše musí proběhnout způsobem, který zohlední stávající hospodářskou a politickou situaci a naváže na získané zkušenosti se současným politickým rámcem. Na základě poznatků a zkušeností ze stávajících politik navrhuje Komise stanovit coby jádro politiky EU v oblasti energetiky a klimatu do roku 2030 nový cíl snížení vlastních emisí skleníkových plynů o 40 % ve srovnání s rokem 1990, na jehož plnění by se podílela odvětví zahrnutá do systému obchodování s emisemi, jakož i odvětví, která do tohoto systému zahrnuta nejsou. Cíl pro odvětví stojící mimo systém obchodování s emisemi nevztahuje, by se rozložil mezi členské státy (viz níže). Tento cíl bude doprovázet soudržný hlavní cíl na evropské úrovni spočívající v dosažení přinejmenším 27% podílu energie z obnovitelných zdrojů s možností, aby si členské státy stanovily vlastní cíle. Otázkou, jak nejlépe dosáhnout optimálních úspor energie v roce 2030, se v průběhu roku 2014 bude podrobně zabývat revize směrnice o energetické účinnosti. Vzhledem k uvedeným skutečnostem by se politický rámec do roku 2030 měl zakládat na plném uskutečnění „cílů 20/20/20“ a na dílčích cílech tohoto&nbsp;Rámce politiky EU v oblasti klimatu a energetiky 2020–2030. &nbsp; Větší flexibilitu členských států doprovodí silný evropský správní rámec, aby cíle EU v oblasti energie z obnovitelných zdrojů a úspor energie byly splněny způsobem, který bude v souladu s dosažením evropských a vnitrostátních cílů snížení emisí skleníkových plynů, jakož i s širšími zásadami evropské energetické politiky, jako jsou např. fungování a další integrace vnitřního trhu s energií a vytvoření konkurenceschopného, bezpečného a udržitelného energetického systému. Podle názoru Komise by klíčové prvky nového rámce v oblasti klimatu a energetiky do roku 2030 měly zahrnovat cíl pro snížení emisí skleníkových plynů na úrovni EU, který by spravedlivě sdílely členské státy ve formě závazných vnitrostátních cílů; reformu systému obchodování s emisemi; na úrovni EU cíl pro podíl energie z obnovitelných zdrojů a nový evropský proces správy pro politiky v oblasti energetiky a klimatu založené na plánech členských států pro zajištění konkurenceschopné, bezpečné a udržitelné energetiky. Energetická účinnost bude nadále hrát významnou úlohu při plnění cílů Unie v oblasti klimatu a energetiky. Celkově lze konstatovat, že plánovaná opatření ke zmírnění změny klimatu jsou v porovnání s tím, co je nezbytné k tomu, aby se globální zvýšení teploty omezilo na hodnotu nižší než 2°C21, i nadále značně nedostačující. Z tohoto důvodu zahájily strany UNFCCC v roce 2011 proces s cílem uzavřít v Paříži v prosinci 2015 novou mezinárodní dohodu, která by byla použitelná pro všechny strany a týkala se období po roce 2020. Strany by měly být připraveny předložit příspěvky do prvního čtvrtletí roku 2015, aby se poskytl řádný čas na projednání a posouzení na pozadí dohodnutého cíle omezit globální zvýšení teploty na hodnotu nižší než 2°C. Unie by měla být připravena sehrát svou úlohu a přijmout další ambiciózní opatření ke snížení svých emisí skleníkových plynů a na podporu energie z obnovitelných zdrojů a energetické účinnosti. Je v našem vlastním zájmu tak učinit, ale měli bychom vyzvat k podobnému opatření naše mezinárodní partnery, aby se tito zapojili do celosvětového úkolu, totiž do boje proti změně klimatu. Více kroků na mezinárodní úrovni by také pomohlo podpořit dlouhodobou konkurenceschopnost průmyslové základny Unie. Komise vyzývá Radu a Evropský parlament, aby do konce roku 2014 schválily, že by se EU počátkem roku 2015 měla zavázat ke snížení emisí skleníkových plynů ve výši 40 % jako součást jednání&nbsp;v Paříži v prosinci 2015.&nbsp; 1390176000 2014 COM(2014) 15 final 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 politický rámec do roku 2030 1.1 Ambiciózní závazek snížit emise skleníkových plynů v souladu s plány do roku 2050. Plnění tohoto závazku by mělo probíhat nákladově efektivním způsobem odpovídajícím nárokům na cenovou dostupnost, konkurenceschopnost, bezpečnost dodávek a udržitelnost a zohledňujícím současnou hospodářskou a politickou situaci 102 xii 1 i 10 i 1992 1.2 Zjednodušení evropského politického rámce při současném zlepšování komplementarity a soudržnosti mezi cíli a nástroji 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.3 Flexibilitě uvnitř tohoto rámce EU, jež by členským státům umožnila přijmout strategii pro přechod na nízkouhlíkové hospodářství odpovídající jejich zvláštním podmínkám, stanovit si přednostní skladbu zdrojů energie, určit potřeby, pokud jde o energetickou bezpečnost, a udržovat náklady na minimální výši 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.4 Posilování regionální spolupráce mezi členskými státy, která by jim umožnila čelit společným problémům v oblasti energetiky a klimatu nákladově efektivnějším způsobem a přitom posílila integraci trhu a zabránila jeho narušování 171 xx 180 xx 1 i 10 i 176 xx 1.5 Využití příležitosti, kterou rozvoj obnovitelných zdrojů energie nabízí, a to prostřednictvím politiky založené na nákladově efektivnějším přístupu, která posiluje evropský rozměr řešení a jejímž jádrem je další integrace vnitřního trhu s energií a nenarušená hospodářská soutěž 15 ii 20 ii 27 iii 28 iii 1.6 Jasném porozumění faktorům určujícím ceny energie, tak aby politika byla založena na prokazatelných faktech a bylo zřejmé, co lze a co nelze ovlivnit na vnitrostátní či na unijní úrovni. Při stanovování cílů rámce a nástrojů jeho provádění musí být klíčovými prvky konkurenceschopnost podniků a cenová dostupnost energie pro spotřebitele 195 xxiii 27 iii 28 iii 1 i 10 i 1998 1.7 Zvyšování energetické bezpečnosti při současném vytváření nízkouhlíkového a konkurenceschopného energetického systému za pomoci společného postupu, integrovaných trhů, diverzifikace dovozu, udržitelného rozvoje domácích zdrojů energie, investic do nezbytné infrastruktury, úspor energie u konečných uživatelů a podpory výzkumu a inovací 171 xx 177 xx 1 i 10 i 1.8 Zvyšování jistoty investorů prostřednictvím jasných signálů, které by jim dnes ukázaly, jak bude vypadat politický rámec po roce 2020, a jejich ubezpečením, že před tímto datem u stávajících cílů a nástrojů nedojde k podstatným změnám 27 iii 28 iii 1 i 10 i 1.9 Spravedlivém sdílení závazků mezi členskými státy, které by odráželo jejich specifické podmínky a možnosti 171 xx 180 xx 102 xii 1 i 10 i 1992 261346 Směrnice EU o určování a označování evropských kritických infrastruktur a o posouzení potřeby zvýšit jejich ochranu (2008) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a32008l0114-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a32008l0114-3aen-3atxt.pdf EU CriticalInfrastruct 2008 smernice-eu-o-urcovani-a-oznacovani-evropskych-kritickych-infrastruktur-a-o-posouzeni-potreby-zvysit-jejich-ochranu-2008 Expertní plán 89 xi 16 ii 15 ii 93 xi 24 ii 25 ii 90 xi 91 xi 92 xi 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Ve Společenství existuje určitý počet evropských kritických infrastruktur (EKI), jejichž narušení nebo zničení by mělo závažné přeshraniční dopady. To se může týkat přeshraničních účinků na více odvětví způsobených vzájemnou závislostí propojených infrastruktur. Takové EKI by měly být určeny a označeny společným postupem. Vyhodnocení bezpečnostních požadavků týkajících se těchto infrastruktur by mělo proběhnout v rámci společného minimálního přístupu. Dvoustranné systémy spolupráce mezi členskými státy v oblasti ochrany kritické infrastruktury tvoří dobře zavedený a účinný prostředek zacházení s přeshraničními kritickými infrastrukturami. Evropský program EKI by měl být založen na takové spolupráci. Informace týkající se označení určité infrastruktury za EKI by měly podléhat odpovídajícímu stupni utajení podle stávajících právních předpisů Společenství a členských států. Tato směrnice představuje první etapu přístupu krok za krokem, jehož cílem je určit a označit EKI&nbsp;a posoudit potřebu zvýšit jejich ochranu. Směrnice se proto soustředí na odvětví energetiky a dopravy a měla by být přezkoumána s ohledem na posouzení jejího dopadu a nutnost zahrnout do její oblasti působnosti další odvětví, mimo jiné odvětví informačních a komunikačních technologií. Primární a konečnou odpovědnost za ochranu evropských&nbsp;kritických&nbsp;infrastruktur (EKI) nesou členské státy a vlastníci/provozovatelé těchto infrastruktur. Pro každou EKI by měl být jmenován styčný bezpečnostní úředník s cílem usnadnit spolupráci a komunikaci s vnitrostátními orgány příslušnými pro ochranu kritické infrastruktury. S cílem zabránit zbytečné práci a duplicitě by měl každý členský stát nejprve stanovit, zda vlastníci/provozovatelé označených EKI již mají styčného bezpečnostního úředníka nebo rovnocennou osobu. Pokud styčného bezpečnostního úředníka nemají, měl by každý členský stát učinit nezbytné kroky a zajistit zavedení vhodných opatření. Záleží na každém členském státu, aby rozhodl o nejvhodnější podobě kroků týkajících se jmenování styčných bezpečnostních úředníků. Členské státy přijmou nezbytná opatření pro dosažení souladu s touto směrnicí do 12. ledna 2011. Neprodleně o nich uvědomí Komisi a sdělí jí jejich znění a jejich srovnání s touto směrnicí. Tato opatření přijatá členskými státy musí obsahovat odkaz na tuto směrnici nebo musí být takový odkaz učiněn při jejich úředním zveřejnění. Způsob odkazu si stanoví členské státy. 1228694400 2008 2008/114/ES 0 Strategický cíl Specifický cíl I Energetika I.1 Elektřina: Infrastruktury a zařízení pro výrobu a přenos elektřiny, pokud jde o dodávky elektřiny 16 ii 15 ii I.2 Ropa: Těžba ropy, rafinace, zpracování, skladování a distribuce potrubím 15 ii 25 ii I.3 Zemní plyn: Těžba zemního plynu, rafinace, zpracování, skladování a distribuce potrubím; Terminály LNG 15 ii 24 ii II Doprava II.1 Silniční doprava 89 xi 90 xi II.2 Železniční doprava 89 xi 92 xi II.3 Letecká doprava 89 xi 93 xi II.4 Vnitrozemská vodní doprava 89 xi 91 xi II.5 Zámořská a pobřežní vodní doprava a přístavy 89 xi 91 xi 261347 Evropská strategie pro plasty v oběhovém hospodářství (2018) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cellar_2df5d1d2-fac7-11e7-b8f5-01aa75ed71a1.0014.02_doc_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cellar_2df5d1d2-fac7-11e7-b8f5-01aa75ed71a1.0001.02_doc_1.pdf EU Plast 2018 evropska-strategie-pro-plasty-v-obehovem-hospodarstvi-2018 Expertní plán 1992 103 xii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Strategie představuje hlavní závazky k opatřením na úrovni EU. Nicméně bude třeba zapojit i soukromý sektor spolu s vnitrostátními a regionálními orgány, městy a občany. Podobně bude k uskutečnění změny mimo hranice Evropy zapotřebí i mezinárodní spolupráce. Rozhodným a koordinovaným úsilím může Evropa přeměnit výzvy na příležitosti a jít příkladem při přijímání energických opatření na celosvětové úrovni. V prosinci 2015 přijala Komise akční plán EU pro oběhové hospodářství. Označila v něm plasty za klíčovou prioritu a zavázala se, že „připraví strategii, která se bude zabývat výzvami spojenými s plasty v hodnotovém řetězci a zohlední jejich celý životní cyklus“. V roce 2017 Komise potvrdila, že se zaměří na výrobu a používání plastů a že jejím cílem bude zajistit, aby do roku 2030 byly všechny plastové obaly recyklovatelné&nbsp;. Strategie pokládá základy nové ekonomice plastů, ve které se při navrhování a výrobě plastů a plastových výrobků budou plně respektovat požadavky na jejich opětovné využití, opravy a recyklaci a ve které se budou vyvíjet a prosazovat udržitelnější materiály. To přinese Evropě větší přidanou hodnotu a prosperitu a podpoří inovace. Omezí se znečištění plastovým odpadem a jeho nepříznivý dopad na náš život i životní prostředí. Sledováním těchto cílů strategie rovněž napomůže uskutečnit prioritu stanovenou touto Komisí – energetickou unii s moderní, nízkouhlíkovou ekonomikou účinně využívající zdroje a energii – a hmatatelně přispěje k dosažení cílů udržitelného rozvoje do roku 2030 a Pařížské dohody. Strategie navrhuje konkrétní akce zaměřené na uskutečnění této vize oběhového hospodářství v oblasti plastů. Cílem Komise bude dosáhnout zásadního pokroku v rámci svého současného mandátu a připravit podmínky pro dlouhodobější opatření. Bude nezbytné, aby svou roli sehráli i další klíčoví aktéři. Komise proto vyzývá Evropský parlament a Radu, aby tuto strategii a její cíle podpořily a vyzývá celostátní a regionální orgány, města, celý hodnotový řetězec v oblasti plastů a všechny příslušné zúčastněné strany, aby se zavázaly k rozhodným a konkrétním krokům. EU bude i nadále podporovat mezinárodní opatření, šířit osvědčené postupy po celém světě a využívat své nástroje na financování vnější činnosti, aby podpořila lepší předcházení vzniku odpadů a nakládání s nimi na celém světě. Zejména bude Komise i nadále využívat politických dialogů o otázkách životního prostředí a průmyslu a dialogů v rámci dohod o volném obchodu a aktivně spolupracovat i v rámci regionálních úmluv pro mořské prostředí. Rovněž se bude aktivně účastnit pracovní skupiny zřízené Environmentálním shromážděním OSN, která má vypracovat mezinárodní opatření pro boj proti plastovým odpadkům a mikroplastům v mořích. V roce 2018 Komise zahájí zvláštní projekt na snížení plastového odpadu a odpadků v moři ve východní a jihovýchodní Asii, kde tento problém rychle narůstá. Bude také zkoumat způsoby, jak podpořit Barcelonskou úmluvu a přijmout kroky ke snížení znečištění plastovým odpadem ve Středozemním moři a v hlavních světových povodích, neboť převážná část plastového odpadu je předtím, než se dostane do moří, přenášena řekami.&nbsp; Do budoucna existují významné vyhlídky rozvoje inovativního oběhového odvětví plastů v celém světě. EU již má celosvětově největší míru recyklace plastů. Se svými cíli na lepší recyklovatelnost obalů a zvyšování míry recyklace má dobré předpoklady k tomu, aby stála v čele nového rozvoje, zejména prostřednictvím podpory investic do moderních recyklačních technologií, nových materiálů, které jsou vhodnější pro recyklaci, a řešení zamezujících odpadkům v moři. 1516060800 2018 COM(2018) 28 final 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Zlepšení ekonomické stránky a kvality recyklace plastů Design umožňující recyklovatelnost 1992 103 xii Podpora poptávky po recyklovaných plastech 1992 103 xii Lepší a harmonizovanější oddělený sběr a třídění 1992 103 xii 2 Omezení plastového odpadu a zamezení znečišťování Předcházení plastovému odpadu v životním prostředí 1992 103 xii Stanovení jasného regulačního rámce pro biologicky rozložitelné plasty 1992 103 xii Narůstající problém mikroplastů 1992 103 xii 3 Podpora inovací a investic na cestě k oběhovému řešení 4 Využívání celosvětových opatření 261348 Nová evropská agenda pro kulturu (2018) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/com-2018-267-f1-cs-main-part-1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/com-2018-267-f1-en-main-part-1.pdf Nová kultura EU 2018 nova-evropska-agenda-pro-kulturu-2018 Expertní plán 61 vii 171 xx 49 v 45 v 48 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 180 xx 1995 176 xx 1991 2 2 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Nová evropská agenda pro kulturu reaguje na výzvu evropských lídrů přispívat více prostřednictvím kultury a vzdělávání k vytvoření soudržných společností a nabízet vizi atraktivní Evropské unie. Cílem je využít plný potenciál kultury při vytváření inkluzivnější a spravedlivější Unie, která podporuje inovace, kreativitu, udržitelná pracovní místa a růst. Při příležitosti 60. výročí podpisu Římských smluv vyjádřili představitelé 27 členských států a orgánů EU ambici usilovat o Unii, která občanům skýtá nové příležitosti ke kulturnímu a společenskému rozvoji a hospodářskému růstu. [...] Unii, která chrání naše kulturní dědictví a propaguje kulturní rozmanitosti. Toto odhodlání bylo potvrzeno během setkání vrcholných představitelů států v Göteborgu konaném v listopadu 2017 a při zasedání Evropské rady v prosinci 20172, během nichž byla zdůrazněna úloha Evropského roku kulturního dědictví 20183 jako rozhodující příležitosti zvýšit povědomí o společenském a hospodářském významu kultury a kulturního dědictví. Komise ve svém sdělení o posilování evropské identity prostřednictvím vzdělávání a kultury prohlásila, že je ve společném zájmu všech členských států maximálně využít potenciál vzdělávání a kultury jakožto prostředků pro vytvoření pracovních příležitostí, posílení sociální spravedlnosti a aktivního občanství a poznání evropské identity v celé její rozmanitosti. Bohaté kulturní dědictví a dynamická kulturní a kreativní odvětví posilují evropskou identitu a vytvářejí pocit sounáležitosti. Kultura podporuje aktivní občanství, společné hodnoty, začleňování a mezikulturní dialog v Evropě i v celosvětovém měřítku. Spojuje lidi včetně nově přicházejících uprchlíků a dalších migrantů a pomáhá nám cítit se součástí společenství. Kultura a kreativní odvětví mají také moc zlepšovat životy, přetvářet společenství, vytvářet pracovní místa a růst a mohou mít vliv i na další hospodářská odvětví. Úspěšné provedení nové agendy EU pro kulturu a akcí, jež zahrnuje, vyžaduje úzkou spolupráci s Evropským parlamentem, Radou, členskými státy i subjekty působícími v odvětví kultury a rovněž zapojení všech těchto stran. Politickou spolupráci na základě nové agendy podpoří v letech 2019 a 2020 program Kreativní Evropa a jiné programy EU poskytující financování pro kulturní projekty a od roku 2021 pak nástupnické programy zahrnuté do příštího víceletého finančního rámce EU. Kreativní Evropa a její nástupnický program budou hrát přímou úlohu v podpoře nové agendy a Komise bude pracovat na zlepšení součinnosti mezi projekty a politickými aktivitami. Strategie Digital4Culture posílí soudržnost mezi kulturními, digitálními a audiovizuálními iniciativami. Komise také hodlá podpořit společenské, hospodářské a mezinárodní cíle nové agendy pomocí činností v jiných politických oblastech a další – stávající i budoucí – strategie a intervence EU doplní a podpoří kulturní politiky členských států. 1526947200 2018 COM(2018) 267 final 0 Oblast Strategický cíl Nová agenda umožňuje účinnější propagaci kultury jako nositele identity a soudržnosti, motoru sociálně-ekonomického rozvoje a faktoru, který přímo podněcuje mírumilovné vztahy, a to i prostřednictvím mezilidských kontaktů vyplývajících ze vzdělávacích projektů či projektů pro mládež se zvláštním zaměřením na země západního Balkánu a země procesu rozšíření. Komise také hodlá využít tuto agendu ke zdůraznění kulturního rozměru udržitelného rozvoje a ke snazšímu provedení Agendy OSN pro udržitelný rozvoj 2030. 4 Strategické cíle a činnosti 4.1 Společenský rozměr – podchycení síly kultury a kulturní rozmanitosti pro sociální soudržnost a pohodu 128 xv 129 xv 4.2 Hospodářský rozměr – podpora kreativity založené na kultuře v oblasti vzdělávání a inovací ve prospěch tvorby pracovních míst a růstu 61 vii 1991 4.3 Vnější rozměr – posilování mezinárodních kulturních vztahů 171 xx 176 xx 5 Horizontální činnosti 5.1 Ochrana a zhodnocování kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 5.2 Digital4Culture 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 6 Zavádění nové agendy 6.1 Spolupráce s členskými státy 171 xx 180 xx 176 xx 6.2 Strukturovaný dialog s občanskou společností 144 xvii 1995 261349 Koncepce participace v Ministerstvu zdravotnictví 2030 (KOPA 2030) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-participace-v-ministerstvu-zdravotnictvi-2030_fin.pdf KOPA MZ 2025-2030 koncepce-participace-v-ministerstvu-zdravotnictvi-2030-kopa-2030 Expertní plán 141 xvii 144 xvii 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Impulsem pro tvorbu předkládané Koncepce bylo rozhodnutí porady vedení MZ ze dne 11. 10. 2021, která na základě potřeby systémového ukotvení zapojení jednoho z aktérů – pacientských organizací – v procesech MZ, stanovila úkol tvorby Koncepce a metodiky efektivního zapojení pacientských organizací do procesů MZD. S ohledem na sílící trend na národní i mezinárodní úrovni, který prosazuje zapojování všech těch, kteří jsou veřejnými politikami dotčeni, do procesů tvorby těchto veřejných politik, posouvá předkládaná Koncepce původní úkol o úroveň výše a vytváří základ pro formalizované, předvídatelné a transparentní postupy pro zapojování všech relevantních aktérů. MZD přijetím této Koncepce vychází z řady mezinárodních doporučení, které kladou na institucionalizaci participace velký důraz. Zejména se jedná o doporučení mezinárodních organizací jako je Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (dále „OECD“) a Světová zdravotnická organizace (dále „WHO“). Úkoly vedoucí k institucionalizaci participace do vnitřních procesů státní správy také předjímá řada národních strategických dokumentů. Obecně tato doporučení vyzdvihují, že aktivní zapojení lidí zlepšuje důvěru ve veřejné instituce, přispívá ke zvýšení transparentnosti a efektivity a vede k udržitelným politikám. Rámec implementace je popsán v kapitole 9. Přesně bude implementace probíhat dle implementačního plánu - v době schválení KOPA 2030 není k dispozici, do DS bude nahrán po schválení. Předpokládaný termín je 1/Q 2025. 1733443200 Sekce legislativy/Oddělení podpory práv pacientů 2025 2030 2024 Schválení poradou vedení MZD Dle doporučení mezinárodních organizací jako je Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (dále „OECD“) a Světová zdravotnická organizace (dále „WHO“). Dále na základě úkolů vedoucích k institucionalizaci participace do vnitřních procesů státní správy jak je předjímá celá řada národních strategických dokumentů. 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření Indikátory budou specifikovány v implementačním plánu. 1 INSTITUCIONALIZACE PARTICIPACE 1.1 URČENÍ DEDIKOVANÉHO ODDĚLENÍ PRO PARTICIPACI 144 xvii 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 1.1.1 Rozšíření činnosti OPP – metodické centrum pro oblast participace 1.2 VYTVOŘENÍ DATABÁZE AKTÉRŮ 144 xvii 1995 1.2.1 Rozšíření funkce Portálu pro poradní orgány 2 BUDOVÁNÍ KAPACIT 2.1 TVORBA NAVAZUJÍCÍ METODIKY, VČETNĚ ŠABLON 144 xvii 138 xvii 1995 2.1.1 Tvorba Metodiky 2.1.2 Tvorba šablon a vzorů 2.2 VZDĚLÁVÁNÍ PRO NAVYŠOVÁNÍ KNOW-HOW V OBLASTI PARTICIPATIVNÍCH PROCESŮ 141 xvii 144 xvii 1995 2.2.1 Návrh a realizace školení v oblastech participativních procesů 261350 Koncepce domácí péče v ČR (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_dp_po_ii_vpr_final.pdf Koncepce DP ČR 2020 koncepce-domaci-pece-v-cr-2020 Expertní plán 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Tato koncepce je cílena pouze na zdravotní péči poskytovanou ve vlastním sociálním prostředí pacienta, kterou se s odkazem na zákon o zdravotních službách rozumí ošetřovatelská, léčebně rehabilitační péče nebo paliativní péče, s odkazem na zákon o veřejném zdravotním pojištění jako zvláštní druh ambulantní péče, prostřednictvím které je zajišťována pojištěncům s akutním nebo chronickým onemocněním, pojištěncům tělesně nebo mentálně postiženým a závislým na cizí pomoci, odborná péče v jejich vlastním sociálním prostředí. Domácí péče je indikována u pacientů, u kterých je nutné zajistit dlouhodobou, následnou nebo obecnou paliativní péči. Jedná se o pacienta s akutním nebo chronickým onemocněním, u kterého probíhá rekonvalescence nebo o pacienta v terminálním stavu. Součástí aktivit domácí péče je také péče o duševní zdraví, kdy cílovou skupinou domácí péče jsou pacienti s duševním onemocněním v procesu resocializace. Domácí péče je poskytována všem věkovým, indikačním i diagnostickým skupinám pacientů, je určena stejně tak dětem, lidem v produktivním věku i seniorům. Očekávané trendy vývoje domácí péče v letech 2020–2025 budou zaměřeny na: • posílení rozsahu a dosahu domácí péče především v systému zdravotní péče a v povědomí veřejnosti zejména s ohledem na demografický vývoj, • úpravu souvisejících právních předpisů s ohledem na rozvoj domácí péče a v souladu s nejnovějšími vědeckými poznatky založenými na důkazech. Implementace Koncepce DP bude s ohledem na pětiletou platnost koncepce probíhat na základě dvou na sebe navazujících Akčních plánů. První Akční plán bude tři a půlletý, tj. pro období 2021–2024, a druhý Akční plán pak bude dvouletý pro období 2025–2026. Rozdělení implementace na časově ohraničené implementační dokumenty umožní průběžně v rámci realizace strategického dokumentu reagovat na aktuální změny či trendy a inovace. Akční plány budou zpracovány vždy s předstihem před začátkem platnosti. Předloženy budou vždy na základě projednání s relevantními zainteresovanými stranami. Akční plány jako celek budou pokrývat oblasti spadající do působnosti Ministerstva zdravotnictví ČR. Snahou akčních plánů bude řešit následující oblasti: Akční plán 2021–2024 • Zvýšení efektivity poskytované domácí péče prostřednictvím posílené role sestry DP – 1. fáze • Kontinuální zvyšování kvality domácí péče • Zlepšení dostupnosti domácí péče v souladu s demografickým vývojem Akční plán 2025–2026 • Zvýšení efektivity poskytované domácí péče prostřednictvím posílení role sestry DP zejména v oblasti indikace a preskripce léčivých přípravků s vybranými účinnými látkami – zahájení diskuzí s obornou veřejností • Implementace nástrojů kontinuálního zvyšování kvality domácí péče 1601337600 Odbor ošetřovatelství a nelékařských povolání (NCO NZO) 2020 Porada vedení MZd ze dne 29. 9. 2020 Koncepce rozpracovává implementaci příslušné části ze Strategického rámce Zdraví 2030, zejména se jedná o část integrace zdravotně-sociálního pomezí služeb. Relevantní legislativa je uvedena v Koncepci na s. 47 a 48. 0 Globální cíl Strategický cíl Specifický cíl Indikátory a zdroje budou rozpracovány v implementačních Akčních plánech - viz kap. 4. - Kontinuální zvyšování kvality, dostupnosti a efektivity domácí péče - Posílení role sester v domácí péči 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Změna dosavadního systému schvalování hrazené péče (úprava souvisejících právních předpisů, poukazu na vyšetření/ošetření a Metodiky pro pořizování a úpravu dokladů) - Změna profesního celoživotního vzdělávání (např. změna ve specializačním vzdělávání) - Implementace posílení role sester - Financování domácí péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Návrh úhradového modelu, který bude přesněji odpovídat míře nákladů v domácí péči na konkrétního pacienta - Hodnocení kvality domácí péče 118 xiii 116 xiii - Implementace Systému hlášení nežádoucích událostí - Implementace klasifikačního systému na principu jednoduchého škálování ošetřovatelských problémů - Tvorba doporučených ošetřovatelských postupů v domácí péči 261351 Dotační program MZd - Program na podporu činnosti NNO působících v oblasti zdravotnictví vč. paliativní hospicové péče 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/metodika_ppnn_2017.pdf PPNNO MZd 2017 dotacni-program-mzd-program-na-podporu-cinnosti-nno-pusobicich-v-oblasti-zdravotnictvi-vc-paliativni-hospicove-pece-2017 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Prioritou Programu na podporu činnosti NNO působících v oblasti zdravotnictví vč. paliativní hospicové péče je vytváření podmínek pro kvalitní a dostupnou paliativní hospicovou péči poskytovanou NNO. Tento program nenahrazuje, ale doplňuje stávající dotační programy MZ a podporuje jejich provázanost a efektivitu. Jeho smyslem je rozšíření škály dotačních programů MZ a vytvoření optimálních podmínek pro rozvoj a podporu organizací působících v oblasti zdravotnictví, zejména v oblasti péče o preterminálně a terminálně nemocné. Žadatelům se doporučuje seznámit se s ostatními dotačními programy MZ a výběr programu, který nejlépe odpovídá zaměření předkládaného projektu. Za program je odpovědné MZdr a realizátoři projektů. 1478563200 Sekce zdravotní péče / oddělení koncepcí a strategií 2017 Schválen Poradou vedení MZd V souladu se zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů a v návaznosti na usnesení vlády ze dne 1. února 2010 č. 92, o Zásadách vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu České republiky nestátním neziskovým organizacím ústředními orgány státní správy, ve znění usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č. 479, usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657, ve znění usnesení vlády ze dne 15. června 2015 č. 470, v návaznosti na usnesení vlády ze dne 27. 6. 2016 č. 593 o „Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2017“, v souladu s usnesením vlády z 30. října 2002 č. 1046 k „Dlouhodobému programu zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ČR – Zdraví pro všechny v 21. století“, v souladu s dokumentem „Zdraví 2020 – Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí“. 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Podpora činnosti NNO působících v oblasti zdravotnictví vč. paliativní hospicové péče A &#8211; Neinvestiční projekty zaměřené na podporu paliativní hospicové péče 118 xiii 121 xiii 116 xiii A1 Pořízení neinvestičního vybavení Z dotačního programu lze podpořit např. pořízení následujícího neinvestičního vybavení: &#8211; polohovací lůžka, &#8211; polohovací křesla, &#8211; zvedáky, &#8211; lineární dávkovače léků, &#8211; koncentrátory kyslíku, &#8211; odsávačky, &#8211; termoporty na servírování stravy, &#8211; bezpečnostní signalizační zařízení pro pacienty, &#8211; jídelní stolky k lůžkům, &#8211; antidekubitní pomůcky, &#8211; pomůcky pro inkontinenci atd. A2 Vydávání edukačních materiálů zaměřených na paliativní hospicovou péči. A3 Podpora akcí propagujících paliativní hospicovou péči a její přínos pro společnost. B &#8211; Jiné neinvestiční projekty 118 xiii 121 xiii 116 xiii B1 Účast na tvorbě, realizaci a monitorování ucelených zdravotnických strategií B2 Projekty pomáhající realizovat reformu psychiatrické péče B3 Organizačně administrativní servis v rámci svépomocných aktivit organizací C &#8211; Investiční projekty 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii Program je členěn na dva podprogramy: • podprogram č. 135 102 Podpora hospicové paliativní péče stroji a zařízeními • podprogram č. 135 103 Podpora rozvoje nemovité infrastruktury hospicové paliativní péče 261352 Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2020.pdf Z2020 ČR 2014-2020 zdravi-2020-narodni-strategie-ochrany-a-podpory-zdravi-a-prevence-nemoci-2014 Expertní plán 73 viii 162 xix 171 xx 164 xix 158 xix 118 xiii 71 viii 139 xvii 120 xiii 119 xiii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 179 xx 121 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Účelem Národní strategie je především stabilizace systému prevence nemocí a ochrany a podpory zdraví a nastartování účinných a dlouhodobě udržitelných mechanismů ke zlepšení zdravotního stavu populace. Národní strategie Zdraví 2020 rozpracovává vizi systému veřejného zdraví jako dynamické sítě zainteresovaných subjektů na všech úrovních společnosti a je tedy určena nejen institucím veřejné správy, ale také všem ostatním složkám – jedincům, komunitám, neziskovému a soukromému sektoru, vzdělávacím, vědeckým a dalším institucím. Má za úkol přispět k řešení složitých zdravotních problémů 21. století spojených s ekonomickým, sociálním a demografickým vývojem, a to zejména cestou prevence nemocí a ochrany a podpory zdraví. K dokumentu existuje 13 akčních plánů, které zajišťují jeho implementaci. 1389139200 Sekce ochrany a podpory veřejného zdraví/Oddělení podpory zdraví a primární prevence 2014 2020 23 2014 23/2014 Národní strategie vychází z programu Světové zdravotnické organizace (WHO) Zdraví 2020. Navazuje na „Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ČR – Zdraví 21“ podpořený vládou ČR v roce 2002 usnesením č. 1046/2002 a je naplněním požadavku vlády na aktualizaci tohoto strategického dokumentu. Využívá mimo jiné zkušenosti a doporučení „Zprávy o hodnocení plnění jednotlivých cílů dokumentu Zdraví 21 od roku 2003 do roku 2012“ a rovněž navazuje na „Koncepci hygienické služby a primární prevence v ochraně veřejného zdraví“, která byla přijata Ministerstvem zdravotnictví ČR v roce 2013. Je v souladu s vývojem a závazky na mezinárodní úrovni jak v rámci Evropské unie (EU), tak evropského regionu WHO. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-23_2014.pdf 0 Hlavní cíl Strategický cíl Prioritní oblast (samostatná úroveň) Prioritní oblasti, které jsou uvedeny v části "struktura dokumentu", navazují na oba strategické cíle. Hierarchická linie prioritních oblastí je samostatná. V přílohách k dokumentu se nachází "Informace o stavu realizace Zdraví 2020 – Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí". 263319 - Zlepšit zdravotní stav populace a snižovat výskyt nemocí a předčasných úmrtí, kterým lze předcházet - Zlepšit zdraví obyvatel a snížit nerovnosti v oblasti zdraví 73 viii 171 xx 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 179 xx 121 xiii 116 xiii - Realizovat celoživotní investice do zdraví a prevence nemocí, posilovat roli občanů a vytvářet podmínky pro růst a naplnění jejich zdravotního potenciálu - Čelit závažným zdravotním problémům v oblasti neinfekčních i infekčních nemocí a průběžně monitorovat zdravotní stav obyvatel - Posilovat zdravotnické systémy zaměřené na lidi, zajistit použitelnost a dostupnost zdravotních služeb z hlediska příjemců, soustředit se na ochranu a podporu zdraví a na prevenci nemocí, rozvíjet kapacity veřejného zdravotnictví, zajistit krizovou připravenost, průběžně monitorovat zdravotní situaci a zajistit vhodnou reakci při mimořádných situacích - Podílet se na vytváření podmínek pro rozvoj odolných sociálních skupin, tedy komunit žijících v prostředí, které je příznivé pro jejich zdraví - Posílit roli veřejné správy v oblasti zdraví a přizvat k řízení a rozhodování všechny složky společnosti, sociální skupiny i jednotlivce 162 xix 171 xx 164 xix 158 xix 118 xiii 139 xvii 120 xiii 119 xiii 1995 179 xx 121 xiii 116 xiii - Realizovat celoživotní investice do zdraví a prevence nemocí, posilovat roli občanů a vytvářet podmínky pro růst a naplnění jejich zdravotního potenciálu - Čelit závažným zdravotním problémům v oblasti neinfekčních i infekčních nemocí a průběžně monitorovat zdravotní stav obyvatel - Posilovat zdravotnické systémy zaměřené na lidi, zajistit použitelnost a dostupnost zdravotních služeb z hlediska příjemců, soustředit se na ochranu a podporu zdraví a na prevenci nemocí, rozvíjet kapacity veřejného zdravotnictví, zajistit krizovou připravenost, průběžně monitorovat zdravotní situaci a zajistit vhodnou reakci při mimořádných situacích - Podílet se na vytváření podmínek pro rozvoj odolných sociálních skupin, tedy komunit žijících v prostředí, které je příznivé pro jejich zdraví 261353 Audit národní bezpečnosti (2016) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/audit-narodni-bezpecnosti-20161201-final-web-uv.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/anb_en-1-.pdf ANB ČR 2016 audit-narodni-bezpecnosti-2016 Jiný typ dokumentu 172 xx 171 xx 16 ii 17 ii 15 ii 45 v 48 v 18 ii 173 xx 180 xx 177 xx 1 i 7 i 25 ii 175 xx 2 i 176 xx 178 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Audit národní bezpečnosti (dále jen „Audit“) byl zpracován na základě zadání předsedy vlády ministrovi vnitra. Věnuje se deseti okruhům hrozeb, které byly expertní skupinou v lednu roku 2016 vybrány jako osnova materiálu. Tyto kapitoly jsou Terorismus, Extremismus, Organizovaný zločin, Působení cizí moci, Bezpečnostní aspekty migrace, Přírodní hrozby, Antropogenní hrozby, Hrozby v kyberprostoru, Energetická, surovinová a průmyslová bezpečnost a Hybridní hrozby a jejich vliv na bezpečnost občanů. Nad rámec materiálu byla samostatně zpracována ještě kapitola Stabilita měny a finančních institucí v gesci České národní banky. Audit ověřoval dvě základní schopnosti státu, a to schopnost identifikovat konkrétní bezpečnostní hrozbu a přijmout vůči ní preventivní opatření a schopnost reagovat na nastalou krizi, kterou je potřeba řešit. Cílem Auditu ale také bylo podívat se na známé hrozby změněnou bezpečnostní optikou, hledat jejich průniky, posoudit míru jejich závažnosti novým přístupem, který bere v úvahu vnitrostátní, ale i mezinárodní kontext, ve kterém se Česká republika nachází. Zpracovaný materiál má obecnou povahu a ukazuje směr, kterým se vláda ČR má při řešení bezpečnostních výzev vydat. Audit prokázal, že zpracované hrozby jsou v systému podchyceny dobře a identifikované problémy spojené s jejich řešením jsou problémy dílčí, které pravidelně vyvstávají v běžném bezpečnostním provozu a jejich řešení jsou navrhována, diskutována a prosazována průběžně. Zároveň však Audit odhalil nedostatečnou kapacitu systému vyhodnocovat a reagovat na komplexní propojování hrozeb. V několika oblastech doporučení, na jejichž plnění panuje v bezpečnostní komunitě shoda, již byly podniknuty konkrétní kroky k plnění doporučených opatření. Dokument je implementován neveřejným Akčním plánem pro období let 2017-2020. Akční plán bude každoročně vyhodnocován. 1481673600 Odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality 2016 1125 2016 1125/2016 Audit národní bezpečnosti byl zpracován na základě zadání předsedy vlády. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-schvaleni-auditu.pdf 0 Zaměření Cílové oblasti Indikátory, gestoři a harmonogram opatření jsou uvedeny v neveřejném Akčním plánu. - Zajištění národní bezpečnosti - Terorismus 172 xx 171 xx 173 xx - Extremismus 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Organizovaný zločin 172 xx 171 xx 173 xx - Působení cizí moci 172 xx 171 xx 177 xx 176 xx - Bezpečnostní aspekty migrace 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 176 xx - Přírodní hrozby 172 xx 171 xx 178 xx - Antropogenní hrozby 172 xx 171 xx 16 ii 15 ii 18 ii 178 xx - Hrozby v kyberprostoru 172 xx 171 xx 45 v 48 v 173 xx 177 xx 178 xx - Energetická, surovinová a průmyslová bezpečnost 172 xx 171 xx 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 1 i 7 i 25 ii 2 i 178 xx - Hybridní hrozby a jejich vliv na bezpečnost občanů 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 261354 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 3: Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementacni-plan_3.pdf SRRVS IP3 ČR srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-3-zvyseni-dostupnosti-a-transparentnosti-verejne-spravy-prostrednictvim-nastroju-egovernmentu-2015 Strategický prováděcí dokument 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 1995 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu (IP č. 3) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Tento dokument (tj. IP č. 3) je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 3 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu je zvýšit dostupnost a transparentnost veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu a jejich vyšší efektivita. To povede ve svém důsledku k „přátelské a dostupné veřejné správě“, jejíž výstupy pro uživatele budou srozumitelné a zajistí větší míru využívání služeb eGovernmentu a zároveň spokojenost uživatelů služeb veřejné správy při řešení jejich životních situací. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím jednoho specifického cíle: Specifickým cílem 3.1 je dobudovat přehledné, transparentní a současně flexibilní prostředí a podmínky právního a institucionálního charakteru pro plynulý rozvoj eGovernmentu a zajištění maximálního využití přínosů jeho fungování. IP č. 3 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu a rozpočtu, 2. doplňující informace a 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 3 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády, útvarem MV, který je garantem státní služby, a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Každý implementační plán tak obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. V horizontu stanoveném Strategickým rámcem rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020 budou realizovány tyto úkoly: • Dobudování architektury eGovernmentu • Koncepční zajištění fungování eGovernmentu a realizace projektů ICT • Tvorba koncepčně strategického materiálu řízení investic do ICT • Prosazování principu Open Data • Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend • Dobudování informačních a komunikačních systémů veřejné správy a realizace bezpečnostních opatření podle zákona o kybernetické bezpečnosti • Podpora vzniku a vybavení orgánů veřejné moci pro ochranu infrastruktury ICT • Novelizace relevantní legislativy vztahující se k eGovernmentu • Realizace systému elektronické identifikace, autentizace a autorizace pro klíčové agendové informační systémy • Zajištění úplného elektronického podání vybraných agend 1421193600 sekce informačních a komunikačních technologií / Ministerstvo vnitra 2015 2020 21 2015 21/2015 Tento Implementační plán pro strategický cíl 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec vychází z usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-k-ip-srvs_2.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita 3.1 Dobudování funkčního rámce eGovernmentu 3.1.1 Dobudování architektury eGovernmentu 3.1.2 Koncepční zajištění fungování eGovernmentu a realizace projektů ICT 3.1.3 Tvorba koncepčně strategického materiálu řízení investic do ICT 3.1.4 Prosazování principu Open Data 3.1.5 Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend 3.1.6 Dobudování informačních a komunikačních systémů veřejné správy a realizace bezpečnostních opatření podle zákona o kybernetické bezpečnosti 3.1.7 Podpora vzniku a vybavení orgánů veřejné moci pro ochranu infrastruktury ICT 3.1.8 Novelizace relevantní legislativy vztahující se k eGovernmentu 3.1.9 Realizace systému elektronické identifikace, autentizace a autorizace pro klíčové agendové informační systémy 3.1.10 Zajištění úplného elektronického podání vybraných agend 261355 Akční plán České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí 2018-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-na-obdobi-let-2018-az-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/action-plan-of-the-czech-republic-open-government-partnership-for-2018-to-2020.pdf AP OGP ČR 2018-2020 akcni-plan-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-2018-2020 Strategický prováděcí dokument 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 173 xx 174 xx 138 xvii 1995 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Partnerství pro otevřené vládnutí (Open Government Partnership, OGP) je dobrovolná mezinárodní iniciativa, mezi jejíž přiority patří zvyšování transparentnosti, otevřenosti, občanské angažovanosti a použivání nových technologií a inovací. Cílem OGP je zajistit u vlád členských zemí konkrétní závazky vztahující se k prioritám OGP a jejich plněním dosáhnout toho, že instituce členských zemí budou více otevřené, efektivní a odpovědné. Prostředkem k dosažení cílů OGP je dvouletý národní akční plán, který vláda každé členské země vypracováva spolu s občanskou společností a dle pravidel OGP. Vypracování národního akčního plánu a jeho důsledná implementace je podmínkou členství v OGP. Materiál obsahuje celkem osm závazků zařazených do třech tematických oblastí: Řízení kvality ve státní službě, Otevřená justice a boj s korupcí evřené vzdělávání a Otevřená data o vzdělávání a vzdělávací soustavě. Naplněním závazků dojde ke zlepšení veřejných služeb, zvýšení veřejné integrity, hospodárnějšímu nakládání s veřejnými zdroji a oproti předchozím akčním plánům i ke zvýšení korporátní zodpovědnosti vzhledem k problematice ochrany oznamovatelů protiprávního jednání. Materiál obsahuje vybraná opatření, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Stav implementace opatření monitoruje Rada vlády pro koordinaci boje s korupcí a její příslušné pracovní komise. 1532995200 Sekce koordinace boje proti korupci/ Odbor střetu zájmů a boje proti korupci 2018 2020 499 2018 499/2018 Usnesení vlády ze dne 22. června 2016 č. 566 Akční plán boje s korupcí na rok 2018 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ze-dne-31.-cervence-2018-c.-499.pdf 0 Tématická skupina Závazek Platnost dokumentu je dva roky od září 2018 do srpna 2020. Na základě usnesení vlády České republiky ze dne 31. července 2018 č. 499 je nutno vládě předložit roční sebehodnotící zprávu o stavu plnění závazků. Hodnotící zpráva k dokumentu bude předložena vládě České republiky do 30. listopadu 2019 a 30. listopadu 2020. 22665 - Řízení kvality ve státní službě - Zavádění principů řízení kvality ve služebních úřadech (v rozsahu kritérií zlepšování nebo v rozsahu komplexních metod řízení kvality) 141 xvii 138 xvii 1995 - Otevřená justice a boj s korupcí - Zlepšení výroční statistické zprávy českého soudnictví 171 xx 174 xx - Zveřejňování rozhodnutí nižších soudů 171 xx 174 xx - Zvýšení povědomí o problematice oznamovatelů protiprávního jednání (whistleblowerů) 171 xx 173 xx 174 xx - Otevřené vzdělávání - Otevřená data o vzdělávání a vzdělávací soustavě 49 v 45 v - Otevření dat – informace o školách a školských zařízeních z informačního systému InspIS 49 v 45 v - Otevření dat – agregovaná zjištění z výstupů činnosti České školní inspekce 49 v 45 v - Zajistit uveřejňování digitálních obsahů nejrůznějšího charakteru, které jsou podpořeny z veřejných prostředků, pod otevřenou licencí Creative Commons (příp. jinou), a tím k nim zjednodušit přístup a umožnit jejich úpravy a sdílení všem aktérům ve vzdělávání 49 v 45 v 261356 Národní plán rozvoje sítí s velmi vysokou kapacitou (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/149908-21_iii_mat_vhcn.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/149908-21_iii_mat_vhcn_en.pdf NPVHCN ČR 2021-2027 narodni-plan-rozvoje-siti-s-velmi-vysokou-kapacitou-2021 Expertní plán 45 v 46 v 47 v 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní plán rozvoje sítí s velmi vysokou kapacitou je sektorovou strategií zaměřenou na specifickou oblast budování a rozvoje infrastruktury pro vysokorychlostní služby elektronických komunikací. Cílem Národního plánu rozvoje sítí s velmi vysokou kapacitou je indikovat nezbytné předpoklady za účelem usnadnění investování do sítí VHCN, definovat strategický postup České republiky při výstavbě těchto sítí a určit nezbytnou roli státu pro dosažení pokrytí sítěmi VHCN, zejména při zajištění podpory z veřejných zdrojů při minimalizaci zásahů do hospodářské soutěže. Odpovědnost za implementaci dokumentu nese MPO, spolupracuje s řadou dalších subjektů (zejm. s Agenturou pro podnikání a inovace a s ČTÚ). 1614556800 Odbor elektronických komunikací 2021 2027 226 2021 226/2021 Usnesení vlády ČR č. 226 z 1.3. 2021 127/2005 Sb. Zákon o elektronických komunikacích https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_rciabyrecbaa.pdf 0 Oblast Strategický cíl Rozvoj sítí s velmi vysokou kapacitou Vybudování robustní, bezpečné a spolehlivé infrastruktury sítí elektronických komunikací s parametry sítí VHCN primárně pro všechny lokality, které představují hlavní motor sociálního a ekonomického rozvoje České republiky, a také v lokalitách, ve kterých infrastruktura vysokokapacitních sítí dosud nebyla vybudována. 45 v 46 v 47 v Vytvářet vhodné podmínky pro zajištění vysokorychlostního přístupu k internetu pomocí sítě VHCN jak ve venkovských, tak městských oblastech: &#8211; domácnostem, s rychlostí minimálně 100 Mbit/s a možností dosažení až gigabitové rychlosti přenosu ve směru k zákazníkovi, &#8211; podnikatelským subjektům, státní správě, územní samosprávě a socioekonomickým subjektům, s možností dosažení minimálně gigabitové rychlosti symetricky. 45 v 46 v 47 v Vytvářet vhodné podmínky pro zajištění výstavby neveřejných sítí budovaných ve veřejném zájmu nejlépe podle národního strategického záměru rozvoje neveřejných sítí a zřizovaných pomocí infrastruktury sítí VHCN komerčních subjektů a v nezbytných případech i pomocí vlastní neveřejné telekomunikační infrastruktury. 45 v 46 v 47 v Vytvářet vhodné podmínky pro zajištění vysokorychlostního přístupu k internetu pomocí přiměřených technologií pro domácnosti ve venkovských místech s extrémně obtížnou možností provozování sítí elektronických komunikací, tj. v místech, ve kterých výše předpokládaných provozních výnosů nepokryje provozní náklady poskytovatelům služeb přístupu k internetu. 45 v 46 v 47 v Vytvářet vhodné podmínky pro zajištění připojení obcí přípojnými, případně i distribučními, sítěmi pro vysokorychlostní přístup k internetu na úrovni jednotlivých obcí. 45 v 46 v 47 v Vytvářet vhodné podmínky pro zajištění optimálního rozvoje sítí 5G ve všech městských i venkovských oblastech a v hlavních dopravních koridorech. 45 v 46 v 47 v Vytvářet vhodné podmínky pro další dokrytí území České republiky mobilními službami v řídce obydlených lokalitách. 45 v 46 v 47 v Vytvářet vhodné podmínky pro pokrytí železničních koridorů včetně tunelů mobilním signálem. 45 v 46 v 47 v Prostřednictvím cíleně směrované podpory realizovat dotační tituly na rozvoj budování sítí VHCN při dodržování zásady technologické neutrality výhradně v lokalitách, ve kterých není, a kdy zároveň nelze předpokládat, že tam bude vybudována působením tržních mechanizmů za komerčních podmínek. 45 v 46 v 47 v Hledat způsob řešení pokrytí provozních nákladů zejména socioekonomických aktérů. 45 v 46 v 47 v 261357 Koncepce rozvoje malého a středního podnikání 2007–2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kp-msp.pdf KMSP ČR 2007-2013 koncepce-rozvoje-maleho-a-stredniho-podnikani-2007-2013 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Koncepce rozvoje malého a středního podnikání na období 2007–2013 (Koncepce rozvoje MSP) přijatá usnesením vlády ČR ze dne 12. dubnu 2006 č. 392 představuje zásadní strategický dokument pro současné programovací období EU (2007-2013) a zejména pro Operační program podnikání a inovace a směřování jednotlivých oblastí podpory MSP. Koncepce rozvoje MSP se zabývá nejen hodnocením významu sektoru MSP pro ekonomiku ČR, ale zároveň definuje vizi, základní cíl a vývojové směry rozvoje MSP. Koncepce rozvoje MSP směřuje ke zmírňování a odstraňování bariér vzniku, rozvoje a efektivního působení MSP jak v české ekonomice, tak i za jejími hranicemi. Zvyšující se efektivností tohoto sektoru roste schopnost obstát v konkurenci na lokálním, národním i mezinárodním trhu. Cílem Koncepce rozvoje MSP je zajistit konkurenceschopnost sektoru MSP působících na území Česka a tím zachovat a podpořit další rozvoj schopností těchto podniků vytvářet nová pracovní místa, ovlivňovat ekonomický růst a vyrovnávat disproporce v rozvoji jednotlivých regionů. Koncepce rozvoje MSP se v rámci realizace zaměřuje především na následující priority a jejich opatření – Zlepšování podnikatelského prostředí, Rozšiřování a zkvalitňování infrastruktury pro rozvoj malého a středního podnikání, Přímá podpora malým a středním podnikatelům, Nástroje přímé podpory podnikatelů a rozvoje infrastruktury podnikání a jejich financování. Nástrojem realizace Koncepce rozvoje MSP a současně tak i politiky hospodářské a sociální soudržnosti je Operační program Podnikání a inovace (OPPI), dále je Koncepce rozvoje MSP realizována také národními programy na podporu podnikání. Realizace Koncepce bude zabezpečována: a) opatřeními k realizaci Koncepce a prováděnými v kompetenci příslušných ministerstev, b) vyhlašováním programů podpory malého a středního podnikání schválených vládou na základě zákona č. 47/2002 Sb., o podpoře malého a středního podnikání a o změně zákona č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, ve znění pozdějších předpisů c) grantovými schématy a programy podpory vyhlášenými kraji v rámci regionálních operačních programů doplňující programy podle písm. b) např. v oblasti infrastruktury rozvoje podnikání a infrastruktury vytvářející podmínky pro rozvoj vybraných podnikatelských aktivit na území kraje nebo jeho části. Realizace Koncepce je průběžně vyhodnocována v rámci Zprávy o vývoji malého a středního podnikání a jeho podpoře. 1144800000 Ministrstvo průmyslu a obchodu 2007 2013 392 2006 392/2006 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-msp-usneseni.pdf 0 xxx Specifický cíl 1 Zlepšování podnikatelského prostředí 2 Rozšiřování a zkvalitňování infrastruktury pro rozvoj malého a středního podnikání 3 Přímá podpora malým a středním podnikatelům 3.1 zachování účelné míry kontinuity s programy, jejichž fungování se osvědčilo v období let 2004 &#8211; 2006 3.2 zvýšení využití nástrojů zabezpečujících přístup malých a středních podnikatelů ke kapitálu, zejména soukromému, založených na principu plné nebo částečné návratnosti a principu rozložení rizika 3.3 orientace dotační formy především na rozvoj znalostní ekonomiky a podporu poradenských, informačních a vzdělávacích služeb 3.4 integrace plošně zaměřené podpory podnikatelských projektů zvyšujících konkurenceschopnost malých a středních podnikatelů s regionální podporou&#8230; 3.5 podpora rozvoje výrobků s vyšší finalitou a lepším zhodnocením vstupů a příznivějším vlivem na životní prostředí 4 Nástroje přímé podpory podnikatelů a rozvoje infrastruktury podnikání a jejich financování 4.1 Programy, z nichž budou podnikatelé získávat prostředky strukturálních fondů, budou zaměřeny na&#8230; 4.2 Programy financované z prostředků státního rozpočtu v závislosti na jeho zdrojových možnostech budou zaměřeny zejména na&#8230; 261358 Vize rozvoje autonomní mobility ČR (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vize_rozvoje_autonomni_mobility.pdf VRAM ČR 2017 vize-rozvoje-autonomni-mobility-cr-2017 Expertní plán 89 xi 95 xi 90 xi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Dokument identifikuje koncept autonomní mobility a zasazuje ho do existujícího dopravního systému. V úvodu současně prezentuje dílčí perspektivy, kterými lze na autonomní mobilitu nahlížet, a to především s ohledem na technologické a socioekonomické hledisko Dokument obsahuje popis vozidlových technologií a systémů, testování autonomních vozidel, vč. projektu „C-ROADS Czech Republic“, v rámci kterého jsou ověřovány a pilotně nasazovány systémy C-ITS. Součástí dokumentu je také analýza přínosů a úskalí souvisejících se zaváděním autonomní dopravy. V dokumentu jsou rovněž predikovány vybrané požadavky, které autonomní doprava bude klást na fyzickou a digitální infrastrukturu. Pro ucelený úvod do problematiky autonomní dopravy obsahuje dokument základní přehled aktuální situace ve vybraných státech (Německo, Rakousko, Spojené státy americké) a na evropské a mezinárodní úrovni. Oblast autonomní dopravy patří k jedné z priorit EU a společný postup při řešení řady otázek je nezbytný pro úspěšné zavádění autonomních vozidel do provozu Zpracování Akčního plánu autonomního řízení je jedním ze základních kroků (cílů) koncepce. 1507680000 Ministerstvo dopravy 2017 720 2017 720/2017 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_720_2017.pdf 0 Oblast Cíl 1 Klíčové základní kroky 1.1 Zpracování Akčního plánu autonomního řízení 89 xi 95 xi 90 xi 1.2 Podpora testování a provozu autonomních vozidel na veřejných pozemních komunikacích v různých typech silničního provozu (ve městě, mimo město a na dálnici apod.) až do úrovně automatizace 4 a rozvoj potřebné infrastruktury (např. odpovídající síť mobilních komunikací apod.) a podpora testování a provozu autonomních vozidel na parkovací ploše silničních vozidel (např. parkovací dům) 89 xi 95 xi 90 xi 1.3 Zpracování studie proveditelnosti pro testování technologického řešení autonomních vozidel na testovacím polygonu 89 xi 95 xi 90 xi 1.4 Jednání se sousedními státy o spolupráci na přeshraničním testování autonomních vozidel, o jejich zavádění do silničního provozu a spolupráci v oblasti autonomní mobility formou společně řešených projektů 89 xi 95 xi 90 xi 2 Opatření pro rozvoj autonomní mobility 2.1 Modernizace a rozšíření komunikačních kanálů pro přenos dat/informací ke koncovému uživateli takovým způsobem, aby byla data přenášena bezpečným způsobem, v požadovaném čase a kvalitě, a to prostřednictvím veřejné (v některých případech i soukromé) komunikační sítě. 89 xi 95 xi 90 xi 2.2 Stanovení požadavků na sady prostorových dat (digitálních map), které by umožnily provoz autonomních vozidel, způsob a proces jejich publikace, aktualizace a spolupráce s jinými zdroji dat potřebnými pro zajištění provozu autonomních vozidel. Určení polohy s dostatečnou přesností, kvalitou a spolehlivostí, nároky na přijímače GNSS 89 xi 95 xi 90 xi 2.3 Posílit vývoj a výzkum v oblasti autonomní mobility 89 xi 95 xi 90 xi 2.4 Podpora přeshraniční spolupráce – připravenost k výměně dat se zahraničním (se sousedními zeměmi), definování rozhraní pro výměnu a sdílení dat 89 xi 95 xi 90 xi 2.5 Dále rozvíjet výzkum dopravních nehod v podobě společného projektu odborníků v dopravní bezpečnosti a specialistů v automobilové technice s cílem umožnit analýzu novými metodami, šetřit a rekonstruovat dopravní nehody s účastí vozidel vybavených autonomními systémy 89 xi 95 xi 90 xi 261359 Strategie protidrogové politiky MČ Praha 18 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-protidrogove-politiky.pdf SPP MČ Praha 18 2017-2020 strategie-protidrogove-politiky-mc-praha-18-2017-2020 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2017 2020 0 Oblast Cíl 1 Obecné cíle 1.1 stabilizace nebo snížení míry experimentálního a příležitostného užívání drog mladými lidmi 171 xx 173 xx 1.2 stabilizace nebo snížení míry problémového a intenzivního užívání drog 171 xx 173 xx 1.3 snížení potenciálního rizika spojeného s užíváním drog pro jedince a společnost 171 xx 173 xx 1.4 stabilizace nebo snížení dostupnosti drog zejména pro mladé lidi 171 xx 173 xx 2 SPECIFICKÉ CÍLE 2.1 podpora aktivit a projektů v oblasti primární prevence 171 xx 173 xx 2.2 podpora sociálních služeb, jejichž cílovou skupinou jsou uživatelé návykových látek, jejich rodiče a blízké osoby 2.3 podpora aktivit vedoucích ke stabilizaci, případně postupnému snižování počtu uživatelů návykových látek a k omezování rizik souvisejících s užíváním návykových látek 171 xx 173 xx 2.4 zlepšení provázanosti sociálních služeb se zdravotní péčí 2.5 efektivní využívání dostupných legislativních nástrojů vedoucích ke snížení dostupnosti návykových látek 171 xx 173 xx 261360 Střednědobý plán a koncepce rozvoje sociálních a souvisejících služeb MČ Praha 18 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-a-koncepce-rozvoje-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-mc-praha-18-2020-2024.pdf SPKRSSS MČ Praha 18 2020-2024 strednedoby-plan-a-koncepce-rozvoje-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-mc-praha-18-2020-2024 Koncepce 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 1995 179 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2020 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle rozvoje střednědobého plánu 1.1 Zajištění informovanosti 49 v 45 v 1.2 Aktualizace sítě sociálních služeb 144 xvii 1995 1.3 Podpora a propagace sociálních služeb 1.4 Podpora a spolupráce mezi zdravotnictvím, školstvím, sociálními službami a službami zaměstnanosti 1.5 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel 1.6 Podpora rozvoje života v přirozeném prostředí 1.7 Podpora stávajících sociálních služeb, které podporují různé formy domácí péče 1.8 Podpora a rozvoj terénních sociálních služeb 1.9 Podpora služeb sociální prevence pro děti a mládež 171 xx 173 xx 1.1 Podpora služeb sociální prevence pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 171 xx 179 xx 261361 Komunikační strategie města Uherský Brod (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunikacni_strategie_ub.pdf KS Uherský Brod 2014 komunikacni-strategie-mesta-uhersky-brod-2014 Koncepce 49 v 45 v 144 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 2014 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast vnější komunikace 1.1 Zajištění parity tištěné a elektronické komunikace 144 xvii 1995 1.2 Struktura, přehlednost uživatelská vstřícnost tištěných medií 49 v 45 v 1.3 Kvalita a aktuálnost poskytovaných informací 144 xvii 1995 1.4 Rozhlas, specifické medium pro komunikaci 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.5 Struktura, přehlednost uživatelská vstřícnost elektronických medií 144 xvii 1995 2 Oblast vnitřní komunikace 2.1 Koordinace činností a nástrojů komunikace 144 xvii 1995 2.2 Využití internetu k průběžnému monitorování názorů občanů 144 xvii 1995 2.3 Periodické analýzy komunikačního obrazu města 144 xvii 1995 2.4 Úroveň interní komunikace města 144 xvii 1995 261362 Plán prevence kriminality města Kroměříž 2017-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_prevence_kriminality_2017_.pdf PPK Kroměříž 2017-2021 plan-prevence-kriminality-mesta-kromeriz-2017-2021 Koncepce 171 xx 49 v 45 v 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž Plán prevence kriminality města Kroměříže na rok 2017-2021 má vytvořit srozumitelný podklad pro spolupráci subjektů jak veřejné správy, tak i ostatních institucí a organizací, jejichž společným zájmem je prevence kriminality v jejím komplexním významu. Plán reaguje jak na současný stav, tak na probíhající trendy především v oblasti kriminality a v sociálně demografické oblasti. 2017 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Sociální prevence 1.1 Osvěta a informovanost pro cílové skupiny 171 xx 173 xx 1.2 Aktivní práce s cílovými skupinami 171 xx 173 xx 1.3 Zpracování analytických dokumentů 171 xx 173 xx 2 Technická opatření jako nástroj prevence 2.1 Technická opatření pro podporu výkonu činnosti městské policie 171 xx 173 xx 2.2 Technická opatření pro podporu zvýšení bezpečnosti cílových skupin 171 xx 173 xx 2.3 Informační technologie 171 xx 49 v 45 v 173 xx 3 Odborná profesní příprava strážníků 3.1 Komunikační dovednosti příslušníků městské policie 171 xx 173 xx 3.2 Odborné vzdělávání 171 xx 173 xx 261363 Plán prevence kriminality města Kroměříže 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-mesta-kromerize-2023-2027.pdf PPK Kroměříž 2023-2027 plan-prevence-kriminality-mesta-kromerize-2023-2027 Koncepce 172 xx 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2023 2027 0 Priorita Opatření 1 Sociální prevence 1.1 Osvěta a informovanost pro cílové skupiny 171 xx 173 xx 1.2 Aktivní práce s cílovými skupinami 171 xx 173 xx 1.3 Zpracování analytických dokumentů 171 xx 173 xx 2 Technická opatření jako nástroj prevence 2.1 Technická opatření pro podporu výkonu činnosti městské policie 171 xx 173 xx 2.2 Technická opatření pro podporu zvýšení bezpečnosti cílových skupin 172 xx 171 xx 173 xx 2.3 Informační technologie 171 xx 173 xx 3 Odborná profesní příprava strážníků 3.1 Komunikační dovednosti příslušníků městské policie 171 xx 173 xx 3.2 Odborné vzdělávání 171 xx 173 xx 261364 Energetický plán města Litoměřice 2014-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/energeticky_plan_mesta_litomerice_2014-2030.pdf EP Litoměřice 2014-2030 energeticky-plan-mesta-litomerice-2014-2030 Koncepce 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2014 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Oblast úspory energie 1.1 Do roku 2030 snížit spotřebu energie na provoz budov o 20% v porovnání s rokem 2012 15 ii 19 ii 1.1.1 &#8211; Snížení energetické náročnosti budov 1.1.2 &#8211; Efektivní užívání budov a chování uživatelů 2 Oblast zdroje energie &#8211; OZE 2.1 Do roku 2030 zvýšit vlastní produkci energie a posílit energetickou nezávislost 15 ii 19 ii 2.1.1 OZE &#8211; geotermální teplárna, termosolární energie, elektřina ze sluneční energie 2.1.2 Kombinovaná výroba el. energie a tepla 3 Oblast osvěta a informovanost 3.1 Zvýšení informovanosti obyvatel města o úsporách energie a OZE 60 vi 51 vi 3.1.1 Osvěta 261365 Strategický rozvojový plán města Přeštice 2018-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/e-srp-strategicka-cast.pdf SPRM Přeštice 2018-2024 strategicky-rozvojovy-plan-mesta-prestice-2018-2024 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 24 ii 90 xi 58 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b07 Přeštice Přeštice 2018 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 kultura, spolková činnost 1.1 Zvýšit podíl vlastních kulturních akcí vycházejících z tradic města a organizovaných občany a subjekty regionu 1.2 Podporovat činnost spolků a jiných neziskových organizací 2 zvyšování bezpečnosti života ve městě 2.1 zachování obecně závazných vyhlášek města v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku 171 xx 173 xx 58 vi 51 vi 3 doprava, parkování, podpora podnikání 3.1 Zajistit připravenost města na zklidnění dopravy centrem po zahájení výstavby obchvatu 99 xi 89 xi 90 xi 3.2 Vytvořit předpoklady pro zvýšení počtu živnostníků a malých a středních podniků v souladu s potřebami obyvatel a regionu 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 4 školství, vzdělanost 4.1 Rozšířit trvalý program celoživotního vzdělávání všech věkových skupin obyvatel 60 vi 51 vi 4.2 Rozšířit trvalý program celoživotního vzdělávání všech věkových skupin obyvatel 60 vi 51 vi 261366 Plán prevence kriminality města Hlučín 2016-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_prevence_2016_2019.pdf PPK Hlučín 2016-2019 plan-prevence-kriminality-mesta-hlucin-2016-2019 Koncepce 171 xx 49 v 45 v 173 xx 179 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 2016 2019 0 Cílová skupina Specifický cíl 1 Veřejnost 1.1 Podpora cíleně zaměřených situačních a technických opatření zamezujících páchání zejména majetkových a násilných trestných činů 171 xx 173 xx 1.2 Podpora informačního systému k problematice prevence kriminality, předávání informací v oblasti prevence kriminality 171 xx 49 v 45 v 173 xx 1.3 Analýza potřeb občanů v oblasti prevence kriminality včetně hodnocení efektivity preventivních opatření 171 xx 173 xx 1.4 Zvýšení bezpečnosti pohybu občanů v rámci území města Hlučína 171 xx 173 xx 2 Senioři a zdravotně postižení 2.1 Zvyšování informovanosti o možnostech účinné obrany a ochrany před trestnou činností 171 xx 49 v 45 v 173 xx 2.2 Zvyšování kompetencí cílové skupiny senioři a zdravotně postižení 171 xx 179 xx 3 Děti a mladiství 3.1 Podpora aktivit vedoucích ke snižování kriminálního chování mladistvých 171 xx 173 xx 3.2 Podpora aktivit pro děti a mladistvé, zvýšení informovanosti z oblasti prevence kriminality 49 v 45 v 261367 Adaptační strategie na změnu klimatu města Havířova (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni-strategie-mesta-havirova.pdf ASZKM Havířov 2022 adaptacni-strategie-na-zmenu-klimatu-mesta-havirova-2022 Strategický rámec 171 xx 59 vi 89 xi 15 ii 19 ii 100 xi 102 xii 105 xii 110 xii 107 xii 90 xi 97 xi 51 vi 178 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bd0 Havířov Havířov 1687132800 2022 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-z-usneseni-z-5-zmh.pdf 0 oblast cíl 1 Město Havířov a jeho krajina se adaptuje na změnu klimatu, oplývá dostatkem zeleně, rozvíjí udržitelnou vodohospodářskou infrastrukturu a efektivně hospodaří s vodou 1.1 Snížit dopady extrémních hydrologických jevů v zastavěném území i ve volné krajině a aplikovat opatření pro zachycování, zadržování a využívání srážkové vody 110 xii 1992 1.2 Zajistit ekologickou stabilitu území a poskytovat ekosystémové služby v krajině s důrazem na posílení přirozeného vodního režimu, regulovat využití přírody na území města a jeho okolí v zájmu zachování ekologické rovnováhy krajiny 107 xii 1992 1.3 Zlepšit mikroklimatické podmínky ve městě, ve veřejném prostoru udržovat plochy zeleně vysokého standardu a dostatečné množství vodních prvků 102 xii 1992 1.4 . Aktivně spolupracovat na přeměně pohornické krajiny a utvářet ji ve prospěch socio-ekonomického rozvoje města 105 xii 1992 2 Město Havířov snižuje emise skleníkových plynů, zvyšuje svou energetickou soběstačnost, rozvíjí ekologicky šetrnou dopravu a udržitelně hospodaří se zdroji 2.1 Snižovat energetické nároky města ve všech sektorech, maximalizovat místní využití obnovitelných zdrojů energie, podporovat energetickou soběstačnost města i jeho obyvatel a šetrně hospodařit se zdroji a odpady 15 ii 19 ii 2.2 Vytvořit moderní dopravní systém, kombinující veřejnou a individuální dopravu s důrazem na udržitelnost, minimalizaci emisí, pohodlí a snadnou dostupnost 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 3 V Havířově jsou environmentálně odpovědní občané a firmy, kteří se aktivně podílí na adaptaci města na změnu klimatu 3.1 Zajišťovat připravenost města v oblasti krizového řízení s přihlédnutím k nejzranitelnějším skupinám obyvatelstva 171 xx 178 xx 3.2 Vzdělávat a vychovávat obyvatele a firmy v environmentálních tématech a aktivně je zapojovat do aktivit spojených se změnou klimatu 59 vi 51 vi 261368 Program rozvoje obce Dětmarovice (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/detmarovice_program-rozvoje-obce-po-r.2018-oficialni-stranky-obce.pdf PRM Dětmarovice 2018 program-rozvoje-obce-detmarovice-2018 Strategický rámec 109 xii 89 xi 15 ii 144 xvii 142 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b0 Dětmarovice Dětmarovice 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 xxx 1.1 Oblast odkanalizování splaškových a dešťových vod 109 xii 111 xii 1992 1.2 Oblast podpory obyvatelstva 1.3 Oblast oprav a investic 142 xvii 108 xii 1995 1992 1.4 Oblast práce s odpady, oblast zeleně a životního prostředí 89 xi 98 xi 1992 103 xii 1.5 Oblast majetku obce a jeho rozšiřování 138 xvii 1995 1.6 Oblast spolkové a zájmové činnosti 1.7 Oblast kultury a kvality životního prostředí, rekreace 89 xi 98 xi 184 xxi 1996 1.8 Doprava v obci 89 xi 90 xi 1.9 Oblast vzájemných vztahů v obci 144 xvii 1995 1.1 Služby v obci 15 ii 24 ii 261369 Plán rozvoje rodinné politiky 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rodinna_politika_2022_2026.pdf PRRP Turnov 2012-2026 plan-rozvoje-rodinne-politiky-2022-2026 Koncepce 171 xx 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 45 v 173 xx 126 xiv 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov odb. sociálních věcí a odb. školství, kultury a sportu 2022 2026 2022 0 Oblast Priorita 1 Priority plánu 1.1 ZAJIŠTĚNÍ DOSTUPNOSTI VZDĚLÁVÁNÍ PRO DĚTI MLADŠÍ 3 LET A ÚPRAVA PODMÍNEK PRO PŘIJETÍ DO MATEŘSKÝCH ŠKOL (MŠ) 59 vi 51 vi 1.2 ZAJIŠTĚNÍ PÉČE O DĚTI SE SPECIÁLNĚ VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI (DÁLE SVP) 1.3 PODPORA VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH I NEPEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ 60 vi 51 vi 1.4 VZNIK NOVÝCH, UDRŽITELNOST A ROZVOJ STÁVAJÍCÍCH VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT PRO RODINY 1.5 UDRŽITELNOST A ROZVOJ HERNÍCH A ODDECHOVÝCH PLOCH VE MĚSTĚ 1993 126 xiv 1.6 ŘEŠENÍ ROZVOJOVÝCH ZÁMĚRŮ V SOCIÁLNÍ OBLASTI V SOULADU S KOMUNITNÍM PLÁNEM 1.7 PODPORA PROPAGACE NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE 1.8 PODPORA FUNGUJÍCÍCH SLUŽEB SOCIÁLNÍ PREVENCE A PORADENSTVÍ, ROZŠÍŘENÍ DALŠÍ NABÍDKY POMOCI V OBTÍŽNÉ SOCIÁLNÍ SITUACI RODIN 1.9 PODPORA PROPAGACE RODINNÉ POLITIKY NA MÍSTNÍ ÚROVNI 49 v 45 v 1.1 ZAJIŠTĚNÍ ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI 171 xx 173 xx 261370 Komunitní plán sociálních služeb Rokytnice nad Jizerou 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-rokytnice-nad-jizerou-2015-2020.pdf KPSS Rokytnice nad Jizerou 2015-2020 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-rokytnice-nad-jizerou-2015-2020 Koncepce 89 xi 100 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b0e Rokytnice nad Jizerou Rokytnice nad Jizerou 1430265600 2015 2020 0 Oblast Priorita 1 Senioři a zdravotně postižení 1.1 Zřízení přechodu pro chodce mezi budovou České pošty a budovou Komerční banky 89 xi 100 xi 1.2 Najít vhodné prostory pro setkávání důchodců (v současné době zasedačka ZŠ &#8211; mnoho schodů) 1.3 Sociálně-terapeutické dílny &#8211; rozšíření služeb 1.4 Dům s pečovatelskou službou nebo Dům pro seniory s pečovatelskou službou &#8211; příprava projektu 1.5 Rozšíření terénní pečovatelské služby o víkendy a noční hodiny 1.6 Dům s pečovatelskou službou nebo Dům pro seniory s pečovatelskou službou &#8211; realizace projektu 2 Matky s dětmi 2.1 Nalezení vhodnějších prostor pro mateřské centrum 2.2 Dětské hřiště se sportovištěm 2.3 Rozšíření mateřského centra na celotýdenní provoz 261371 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Dvůr Králové nad Labem 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_na_obdobi_2023_2027_finalni_verze_schvalena_zm.pdf SPRSS Dvůr Králové n.L. 2023-2027 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-dvur-kralove-nad-labem-2023-2027 Expertní plán 73 viii 70 viii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 2023 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Senioři a zdravotně znevýhodnění občané 1.1 Zachování stávajících služeb podporujících setrvání osob (seniorů, zdravotně znevýhodněných občanů) v jejich přirozeném prostředí 78 ix 76 ix 1.2 Zachování a zkvalitnění pobytových služeb pro seniory a osoby zdravotně znevýhodněné 78 ix 76 ix 1.3 Podpora a zachování služeb pro osoby se zdravotním znevýhodněním 70 viii 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.4 Podpora aktivního života seniorů 73 viii 70 viii 69 viii 2 Rodina, děti a mládež 2.1 Podpora funkční rodiny a prevence řešení rizikových jevů u dětí, mládeže a rodin 86 x 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 3 Osoby ohrožené sociálním vyloučením 3.1 Podpora integrace osob ohrožených sociálním vyloučením 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 4 Priority a opatření týkající se procesu komunitního plánování sociálních služeb na území ORP DKnL 4.1 Pokračovat ve zkvalitnění a v systematizaci procesu komunitního plánování rozvoje sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 261372 Koncepce Smart City „Chytrý Žďár" (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdar.pdf KSC C Žďár 2019 koncepce-smart-city-chytry-zdar-2019 Koncepce 172 xx 171 xx 1993 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 95 xi 173 xx 142 xvii 20 ii 110 xii 90 xi 125 xiv 111 xii 1995 154 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b67 Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Projektové cíle Smart City 1.1 Hospodaření s dešťovou vodou v rámci majetku města 154 xviii 148 xviii 1.2 Monitoring spotřeby jako součást energetického managementu 15 ii 19 ii 1.3 Monitorování kvality vodních zdrojů 110 xii 111 xii 1992 1.4 Turistický portál a průvodce 1993 49 v 45 v 124 xiv 125 xiv 1.5 Využití městských budov pro samozásobení energií (FVE) 15 ii 20 ii 1.6 E-portál služeb pro „Žďáráka“ 49 v 45 v 1.7 Chytré veřejné osvětlení 142 xvii 1995 1.8 Mobilní aplikace pro úhradu parkovného 89 xi 49 v 45 v 95 xi 1.9 Parkovací dům 89 xi 90 xi 1.1 Kamerové systémy a jejich rozšíření 172 xx 171 xx 173 xx 261373 Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Jihlavy (2016) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-statutarniho-mesta-jihlavy-2016.pdf KPSS Jihlava 2016 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-statutarniho-mesta-jihlavy-2016 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1466380800 2016 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Senioři, osoby se zdravotním postižením 1.1 PODPORA NEZÁVISLÉHO BYDLENÍ PRO SENIORY A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 1.2 PODPORA OSOBNÍ ASISTENCE 1.3 PODPORA SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO SENIORY A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2 Rodina, děti, mládež 2.1 PODPORA BYDLENÍ 2.2 PODPORA SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍCH SLUŽEB PRO RODINY S DĚTMI A MLÁDEŽ 3 Osoby bez zaměstnání, osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené a osoby závislé a ohrožené závislostmi 3.1 PODPORA OSOB SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH NEBO SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÝCH A OSOB ZÁVISLÝCH A OHROŽENÝCH ZÁVISLOSTMI 171 xx 173 xx 3.2 PODPORA MLÁDEŽE OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM BEZ ZAMĚSTNÁNÍ S NÍZKOU ÚROVNÍ VZDĚLÁNÍ A KVALIFIKACE 3.3 PODPORA CIZINCŮ, MIGRANTŮ A UPRCHLÍKŮ 261374 Koncepce bytové politiky města Hodonín (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-bytove-politiky-mesta-hodonin.pdf KBPM Hodonín 2020 koncepce-bytove-politiky-mesta-hodonin-2020 Koncepce 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 78 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1600128000 2020 0 Cíl Opatření 1 Podpora individuálního bydlení 1.1 Vytváření podmínek pro individuální výstavbu 1994 136 xvi 2 Zaměření na správu stávajících bytů 2.1 Efektivní správa bytového fondu &#8211; zajištění dobrého technického stavu domů a bytů, udržitelnost nájemního bytového fondu, vytvoření plánu údržby 1994 132 xvi 3 Optimalizace a podpora bydlení pro podporované cílové skupiny 3.1 Zajištění dostatečného počtu bytů pro podporované cílové skupiny 1994 136 xvi 135 xvi 3.2 Nesoustředění sociálního bydlení do jedné lokality 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 3.3 Vytvoření &#8222;Zásad pro podporované cílové skupiny&#8220; 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 4 Podpora bydlení obecně 4.1 Sociální práce s osobami na ubytovnách jako prevence bezdomovectví 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 4.2 Sledování demografického vývoje 1994 135 xvi 261375 Plán rozvoje sociálních služeb v ORP Boskovice 2018-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-orp-boskovice-2018-2020.pdf PRSS Boskovice 2018-2020 plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-orp-boskovice-2018-2020 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 1505779200 2018 2020 0 Strategický cíl Priorita 1 SYSTÉMOVÉ PRIORITY ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP BOSKOVICE 1.1 Podpora procesu plánování dostupnosti sociálních služeb na místní úrovni 1.2 Optimalizace sítě sociálních služeb okresu Blansko s ohledem na potřebnost, kvalitu a finanční udržitelnost 1.3 Podpora informovanosti o sociálních službách 2 SENIOŘI 2.1 Dostupná nabídka terénních služeb pro možnost setrvání v přirozeném prostředí 2.2 Udržitelná síť pobytových zařízení pro seniory 3 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 3.1 Podpora sítě služeb pro osoby se zdravotním postižením 4 RODINY S DĚTMI 4.1 Podpora sítě služeb pro rodiny s dětmi 261376 Koncepce podpory sportu a volnočasových aktivit v Ústeckém kraji 2018-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-sportu-a-volnocasovych-aktivit-v-uk-na-obdobi-2018-az-2028-aktualizace-2024_1.pdf KPS ÚK 2018-2028 koncepce-podpory-sportu-a-volnocasovych-aktivit-v-usteckem-kraji-2018-2028 Expertní plán 184 xxi 1996 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Koncepce podpory sportu ÚK stanovuje oblasti, charakter a priority podpory sportu tak, aby byly vytvořeny podmínky pro rozvoj a plné využití́ potenciálu sportu v kraji. Jejím cílem je stabilizovat finanční́ podporu a zajistit trvale udržitelný́ rozvoj sportu na krajské úrovni a dalších pohybových aktivit a příležitostí pro občany kraje. Podpora by se měla dotknout zejména obyvatel kraje, sportovních organizací, klubů a oddílů a v neposlední́ radě̌ jeho návštěvníků. Koncepce podpory sportu ÚK se zaměřuje prioritně̌ na oblasti: 1. Podpora zdraví prospěšných pohybových aktivit obyvatel ÚK, 2. Příprava a rozvoj sportovní talentované mládeže v ÚK, 3. Realizace významných sportovních aktivit republikového a mezinárodního charakteru na území ÚK, 4. Oceňování vynikajících sportovců, sportovních kolektivů, trenérů a funkcionářů ÚK, 5. Rozvoj, údržba a provoz strategických a dalších významných sportovních zařízení na území ÚK, 6. Účast krajské reprezentace na Olympiádě dětí a mládeže. Monitoring a vyhodnocení Koncepce podpory sportu ÚK bude v gesci Komise pro sport a volný čas Ústeckého kraje. 1725840000 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Krajského úřadu Ústeckého kraje 2018 2028 2024 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 044/30Z/2024 (a) Zákon o podpoře sportu č. 115/2001 Sb. ve znění́ pozdějších předpisů (§ 5 písm. d) a § 6 odst. 2 zákona č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu, ve znění zákona č. 230/2016 Sb.; (b) SPORT 2025 - Státní́ Koncepce podpory sportu 2016-2025 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usnesenizuk_koncepcesportu_2.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Podpora zdraví prospěšných pohybových aktivit obyvatel ÚK Vytvářet podmínky pro aktivně sportující občany ÚK a zajištění široké nabídky sportovních aktivit 184 xxi 1996 Udržet širokou nabídku sportovních odvětví, které lze provozovat v rámci území kraje 184 xxi 1996 2 Podpora talentované mládeže, podpora výkonnostního sportu Podporovat talentované mládežnické sportovce v rámci sportovních klubů a sportovních center, kteří mají potenciál reprezentovat ÚK na národní či mezinárodní úrovni 184 xxi 1996 3 Realizace významných sportovních aktivit na území ÚK Pomocí podpory konání významných sportovních akcí republikového a mezinárodního charakteru zajistit pozitivní propagaci Ústeckého kraje a daného sportu v kraji a napomoci k rozvoji pohybových aktivit dětí a mládeže 184 xxi 1996 4 Rozvoj, údržba a provoz strategických a dalších významných sportovních zařízení na území ÚK Rozvíjet, údržovat a provozovat sportovní zařízení na území ÚK 184 xxi 1996 5 Účast krajské reprezentace na Olympiádě dětí a mládeže Zajistit účast reprezentantů ÚK na Olympiádě dětí a mládeže 184 xxi 1996 261377 Strategie rozvoje mikroregionu Dušejovsko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dusejovsko.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-dusejovsko Expertní plán 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 45 v 106 xii 110 xii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054287 Mikroregion Dušejovsko Mikroregion Dušejovsko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl A Trvale udržitelný rozvoj venkova A.1 Obnova a rozvoj vesnic a venkovské infrastruktury 49 v 45 v 1992 103 xii A.2 Ekonomická stabilizace venkova 106 xii 1992 B Podpora rozvoje cestovního ruchu B.1 Rozvoj a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu, zvýšení atraktivity v území B.2 Zlepšení propagace území mikroregionu 106 xii 1992 C Komplexní péče o rozvoj lidských zdrojů, jejich stabilizace na území mikroregionu C.1 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení C.2 Udržení standardu zajišťované zdravotní a sociální péče 110 xii 1992 C.3 Udržení kvality a dostupnosti vzdělání 60 vi 51 vi C.4 Rozvoj podmínek pro volnočasové aktivity, občanské iniciativy, identifikace obyvatelstva s mikroregionem 261378 Strategie digitalizace kulturního dědictví ve vlastnictví Olomouckého kraje 2024-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-digitalizace-final.pdf SDKD OK 2024-2030 strategie-digitalizace-kulturniho-dedictvi-ve-vlastnictvi-olomouckeho-kraje-2024-2030 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 38 iv 1995 33 iv 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Dokument popisuje digitalizaci kulturního dědictví spravovaného Olomouckým krajem a jeho příspěvkovými organizacemi, včetně návrhu použitých technologií. Implementaci provádí příspěvkové organizace Olomouckého krje v rámci příspěvků na provoz. 1710720000 Odbor sportu, kultury a památkové péče 2024 2030 Usnesením rady Olomouckého kraje č. UR/105/30/2024 Dokument volně navazuje na Strategii digitalizace novodobých dokumentů NK ČR pro léta 2021–2023 a Národní strategii digitalizace novodobých knihovních fondů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ur_105_30_2024.pdf 0 Vize Strategický cíl Opatření V Olomouckém kraji probíhá dvojrozměrná i trojrozměrná digitalizace. Podařilo se dosáhnout stavu, kdy muzea ke své činnosti využívají jednotný evidenční systém a všechny organizace disponují bezpečným úložištěm pro ukládání a zálohování digitalizovaných dat. Podařilo se digitalizovat ohrožené sbírkové předměty a fondy. Digitalizovány jsou také kulturní statky, které disponují vysokým potenciálem z hlediska marketingového a popularizačního využití. Prostřednictvím nově pořízených moderních technologií dochází k zapojení výstupů digitalizace do prezentační a badatelské činnosti organizací. Díky tomu se podařilo nalákat vyšší množství návštěvníků a zvýšil se zájem o badatelskou činnost, a to i ze zahraničí. V posledních letech také došlo k využití digitalizovaného obsahu v kreativních odvětvích, například v audiovizuálním a videoherním průmyslu, což mělo pozitivní dopad i na hospodářský rozvoj regionu. 1 Optimální podmínky pro digitalizaci 128 xv 129 xv 1.1 Technické a softwarové vybavení příspěvkových organizací 1.2 Personální zajištění příspěvkových organizací 1.3 Jednotný systém pro evidenci sbírkových předmětů 2 Zpřístupňování digitalizovaného obsahu 128 xv 129 xv 131 xv 2.1 Zajistit či vytvořit platformu, jejímž prostřednictvím bude digitalizovaný obsah systematicky zpřístupňován 3 Marketing a propagace 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3.1 Digitalizovaný obsah s vysokým potenciálem z hlediska marketingového a popularizačního využití je organizacemi adekvátně a systematicky používán ke zlepšení jejich propagace, merchandisingu a celkového marketingového obrazu 4 Inovace 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 38 iv 33 iv 4.1 Organizace systematicky navazují spolupráci s aktéry kreativních odvětví v regionu za účelem využití digitalizovaného obsahu v kreativních odvětvích, například v audiovizuálním a videoherním průmyslu, což má pozitivní dopad i na hospodářský rozvoj regionu 261379 Akční plán územní energetické koncepce Olomouckého kraje (2006) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-ok-final_1.pdf AP ÚEK OK 2006 akcni-plan-uzemni-energeticke-koncepce-olomouckeho-kraje-2006 Expertní plán 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 22 ii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Dokument obsahuje programy, jejichž plněním má dojít k naplnění cílů Územní energetické koncepce Olomouckého kraje. Prostřednictvím činnosti Krajské energetické agentury. 1141257600 Odbor strategického rozvoje kraje, územního plánování a stavebního řádu 2006 2016 Usnesení Rady Olomouckého kraje č. UR/31/48/2006 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvaleni-ap-uek-ok.pdf 0 Cíl Program - Úspora energií a využití obnovitelných zdrojů energie 1 Program výchovy, vzdělávání a osvěty 17 ii 15 ii 2 Program nízkoenergetických a pasivních domů 15 ii 19 ii 20 ii 3 Program tepelné ochrany objektů 15 ii 19 ii 4 Program rekuperace 15 ii 19 ii 5 Program teplo sluncem 15 ii 19 ii 20 ii 22 ii 6 Program teplo biomasou 15 ii 19 ii 20 ii 22 ii 7 Program bioplynové stanice 21 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 8 Program kogenerace 21 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 9 Program tepelná čerpadla 15 ii 19 ii 20 ii 10 Program primární elektřiny z OZE 15 ii 20 ii 261380 Koncepce podpory památkové péče ve Středočeském kraji 2014-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/platna-koncepceppsk201312112013.pdf KPPP SK 2014-2016 koncepce-podpory-pamatkove-pece-ve-stredoceskem-kraji-2014-2016 Expertní plán 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Koncepce analyzuje situaci v oblasti památkové péče ve Středočeském kraji, identifikuje pozitiva i negativa a na základě sumarizovaných podkladů a poznatků navrhuje opatření, která mají vést k dalšímu rozvoji památkové péče v kraji. Strategickou vizí koncepce je podpora efektivního a hospodárného rozvoje péče o památkový fond na území Středočeského kraje v časovém horizontu do konce roku 2016 a dále vytvoření příznivějších podmínek pro dlouhodobou a komplexní péči o památkový fond v kraji. Koncepce bude implementována skrze navržená opatření, uvedeny jsou subjekty participující na opatřeních - oddělení památkové péče Odboru kultury a památkové péče a Odbor regionálního rozvoje Krajského úřadu Středočeského kraje, vlastníci kulturních památek, odborné instituce. 1386547200 Odbor kultury a památkové péče Krajského úřadu Středočeského kraje 2014 2016 Usnesení Zastupitelstva Středočeského kraje č. 91-9/2013/ZK zákon č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči 0 Hlavní cíl Specifické cíle Krokynástroje - Podpora rozvoje památkové péče ve SČK - Zachování a obnova památkového fondu na území Středočeského kraje 128 xv 129 xv 130 xv - Dotační fond - Integrovaný regionální operační program - Podpora života v kulturních památkách v kraji 128 xv 129 xv 130 xv - Rozvoj poznání památkového fondu a jeho ochrany na základě současného stupně vědění 128 xv 130 xv 131 xv - Vytvoření aktuálního seznamu kulturních památek zpřístupněných veřejnosti - Zvyšování profesní způsobilosti orgánů státní památkové péče v oblasti odborné ochrany památkového fondu - Vytváření pozitivního obrazu památkové péče v kraji 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Publikace podpořených akcí obnovy kulturních památek - Efektivnější komunikace s médii 261381 Priorita EU: Silnější Evropa ve světě 2014-2024 0 977 Mezinárodní 0 1 EU World 2019-2024 priorita-eu-silnejsi-evropa-ve-svete-2014-2024 Strategický rámec 171 xx 180 xx 27 iii 177 xx 176 xx 31 iii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Aktivním a důrazným vystupováním Unie na světové scéně zastává Evropská komise multilateralismus a světový pořádek založený na jasně daných pravidlech. Silná agenda otevřeného a spravedlivého obchodu činí z Evropy atraktivní místo pro podnikání a má zásadní význam pro posílení úlohy Unie jakožto světového lídra, který zároveň dbá o zajištění nejvyšších standardů ochrany klimatu, životního prostředí a práce. Vedoucí postavení Evropy rovněž vyžaduje úzkou spolupráci se sousedními zeměmi a partnery, přijetí komplexní strategie pro Afriku a potvrzení evropské perspektivy zemí západního Balkánu. Evropská komise usiluje o koordinovaný přístup k vnější činnosti, od rozvojové pomoci po společnou zahraniční a bezpečnostní politiku, což zajistí důraznější a jednotnější vystupování Evropy ve světě. Evropská komise 2019 2024 0 Zaměření Oblast 6 priorit Komise na období 2019-2024 https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024_cs - Příprava Evropy na digitální věk. - Zahraniční politika / EU má diplomatické styky téměř se všemi zeměmi světa &#8211; navázala strategická partnerství s nejvýznamnějšími aktéry na světové scéně, úzce spolupracuje s novými světovými velmocemi a s celou řadou států, které se nacházejí v její blízkosti, podepsala bilaterální asociační dohody 171 xx 180 xx 176 xx - Evropská politika sousedství / Zaměřuje se na stabilizaci regionu z hlediska politického, hospodářského a bezpečnostního &#8211; stabilita EU je založena na demokracii, lidských právech a právním státu a evropská politika sousedství bude tyto univerzální hodnoty i nadále prosazovat 171 xx 180 xx 176 xx - Mezinárodní spolupráce a rozvoj / Prostřednictvím své politiky rozvojové spolupráce EU přispívá ke snižování chudoby ve světě, zajištění udržitelného hospodářského, sociálního a environmentálního rozvoje a propaguje demokracii, právní stát, řádnou správu věcí veřejných a dodržování lidských práv 171 xx 180 xx 176 xx - Humanitární pomoc a civilní ochrana / EU poskytuje humanitární pomoc vycházející ze skutečných potřeb, přičemž zvláštní pozornost věnuje nejzranitelnějším obětem, a koordinuje evropskou pomoc v oblasti civilní ochrany během katastrof, k nimž dochází na celém světě 171 xx 180 xx 176 xx - Obchodní politika / Obchodní politika EU stanovuje směr, kterým by se měl obchod a investice v EU a mimo ni ubírat &#8211; jelikož ovlivňuje život všech občanů EU, je její obsah s nimi konzultován, tak aby odrážel hodnoty a zájmy společnosti jako celku &#8211; EU pomáhá podnikům využívat všech příležitostí dostupných v celosvětovém měřítku a zaměřuje se na podporu hospodářského růstu, zaměstnanosti, konkurenceschopnosti a investic v EU 171 xx 180 xx 27 iii 176 xx 31 iii - Bezpečnost a obrana / Společná bezpečnostní a obranná politika Evropské unie se zaměřuje na posílení schopnosti EU předcházet krizím a zvládat je, a to prostřednictvím rozvoje civilních a vojenských schopností 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx - Rozšíření EU / Investice do míru, bezpečnosti a stability v Evropě – perspektiva členství v EU má na příslušné země silný transformační účinek, jenž zahrnuje pozitivní demokratické, politické, hospodářské a společenské změny 171 xx 180 xx 176 xx - Vyvážená a progresivní obchodní politika využívající globalizaci / Otevřený obchod &#8211; aniž by byly ohroženy evropské standardy 171 xx 180 xx 27 iii 176 xx 31 iii - Evropský obranný průmysl 171 xx 180 xx 27 iii 177 xx 31 iii 261382 Strategie romské integrace 2021-2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rovnosti-zacleneni-a-participace-romu-2021-2030-textova-cast_ok_2.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategy-for-roma-equality-inclusion-and-participation-_strategy-for-roma-integration_-2021-2030.pdf SRI ČR 2021-2030 strategie-romske-integrace-2021-2030 Expertní plán 61 vii 70 viii 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 118 xiii 72 viii 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 179 xx 53 vi 1991 116 xiii 3 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Strategie pokrývá oblasti stanovené Doporučením Rady EU o účinných opatřeních v oblasti integrace Romů v členských státech ze dne 9.12.2013. Jako sektorová základní podmínka (enabling condition) reaguje na požadavky stanovené v Doporučení. Soustředí se dále na otázky kultury, emancipace a identity Romů. Pro sledování implementace je zpracována metodika, kterou odsouhlasila EK. Koordinačním mechanismem je Rada vlády pro záležitosti romské menšiny, resp. její kancelář, která je součástí Odboru lidských práv a ochrany menšin. Za implementaci jednotlivých opatření odpovídají příslušné resorty. Pro EK je každoročně zpracována zpráva o naplňování strategie. 1620604800 Oddělení kanceláře Rady vlády pro záležitosti romské menšiny, Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP), Sekce pro lidská práva (SLP) 2021 2030 447 2021 447/2021 Doporučení Rady EU o účinných opatřeních v oblasti integrace Romů v členských státech ze dne 9.12.2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2021_447-3.pdf 0 Kapitola Strategický cíl Strategie romské integrace je základní podmínkou (enabling condition) pro nové programové období. 263220 Emancipace – podpora rovnosti, začleňování a participace Podpora a rozvoj občanské, socio-ekonomické, politické a kulturní emancipace romské národnostní menšiny, tzn. podpora rovnosti, začleňování a participace 70 viii 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx Anticiganismus Snížit míru anticiganismu 70 viii 171 xx 69 viii 179 xx Vzdělávání Zvýšit úroveň dosaženého vzdělání Romů 70 viii 59 vi 72 viii 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi Bydlení Zajistit rovný přístup Romů ke kvalitnímu bydlení 70 viii 1994 135 xvi 72 viii 69 viii Zaměstnanost Zajistit rovný přístup Romů k zaměstnání 61 vii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 Zdraví Zajistit rovný přístup Romů ke kvalitní zdravotní péči a sociálním službám 118 xiii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 261383 Strategie udržitelného rozvoje ČR (2004) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SUR2004.pdf SUR ČR 2004 strategie-udrzitelneho-rozvoje-cr-2004 Strategický rámec 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí 1156896000 2004 0 Strategický cíl Specifický cíl A EKONOMICKÝ PILÍŘ: POSILOVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI EKONOMIKY B ENVIROMENTÁLNÍ PILÍŘ: OCHRANA PŘÍRODY, ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ, PŘÍRODNÍCH ZDROJŮ A KRAJINY, ENVIROMENTÁLNÍ LIMITY C SOCIÁLNÍ PILÍŘ: POSÍLENÍ SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI A STABILITY D VÝZKUM A VÝVOJ, VZDĚLÁVÁNÍ D.1 Dosažení vysoké úrovně vzdělanosti ve společnosti a tím i zajištění konkurenceschopnosti české společnosti, rozvíjení etických hodnot v souladu s evropskými kulturními tradicemi. E EVROPSKÝ MEZINÁRODNÍ KONTEXT F SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH F.1 Postupné přizpůsobování ústavního systému potřebám společnosti přechodu na trajektorii udržitelného rozvoje. F.2 Zajistit takové postavení regionů/obcí, které odpovídá jejich perspektivní funkci při zajišťování rovnováhy mezi pilíři udržitelného rozvoje. F.3 Posilování podmínek pro účast veřejnosti na rozhodování ve věcech týkajících se udržitelného rozvoje a vytváření co nejširšího konsenzu při přechodu k udržitelnému rozvoji. F.4 Vytvářet a rozvíjet instituce a formy práce veřejné správy v souladu s požadavky udržitelného rozvoje. F.5 Opatření přijímaná při zajišťování vnější a vnitřní bezpečnosti budou odrážet požadavky ochrany před mezinárodními konflikty a na ochranu před měnícími se formami kriminality, včetně mezinárodního zločinu, zejména terorismu. 261384 Program aplikovaného výzkumu Ministerstva zemědělství - "ZEMĚ 2017-2025" 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_aplikovaneho_vyzkumu_zeme.pdf ZEMĚ ČR 2017-2025 program-aplikovaneho-vyzkumu-ministerstva-zemedelstvi-zeme-2017-2025 Expertní plán 36 iv 150 xviii 153 xviii 110 xii 152 xviii 107 xii 151 xviii 37 iv 111 xii 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program je zaměřen na podporu projektů aplikovaného výzkumu v oblasti zemědělství, potravinářství, vodního hospodářství a lesnictví, s předpokládanými výsledky vysokého aplikačního potenciálu, vedoucími k posílení stability, objemu a kvality produkce, uplatnitelnými v nových produktech, technologiích a výrobních postupech. Podpoří rozvoj stávajících oborů a technologií i vznik nových poznatků, metod a postupů, což umožní posílit konkurenceschopnost českého agrárního sektoru a rozvoj a využívání obnovitelných zdrojů pro společnost. Specifické cíle Programu jsou definovány třemi klíčovými oblastmi. * Udržitelné hospodaření s přírodními zdroji * Udržitelné zemědělství a lesnictví * Udržitelná produkce potravin Hlavní cíle Programu budou naplňovány prostřednictvím výzkumných aktivit jednotlivých projektů v rámci dvou podprogramů. Finanční náročnost Programu celkem a v jednotlivých letech jeho realizace vychází ze současných potřeb zemědělské praxe a veřejné správy. Celkové náklady na realizaci Programu se předpokládají ve výši 3,6 mld. Kč, z toho 3,5 mld. Kč ze státního rozpočtu. Podíl výdajů z neveřejných zdrojů se předpokládá nejméně ve výši 3 % celkových nákladů Programu. Realizace navrhovaného Programu bude mít pozitivní vliv na spolupráci podniků a výzkumných organizací a na rozvoj podnikatelského prostředí, očekává se výrazné zhodnocení vynaložené podpory ze státního rozpočtu v ekonomických a dalších přínosech aplikovaných výsledků. V rámci Programu budou vyhlašovány jednostupňové veřejné soutěže na projekty výzkumu, vývoje a inovací. 1460332800 Odbor vědy, výzkumu a vzdělávání 2017 2025 313 2016 313/2016 Vychází z Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016 – 2022 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_313_2016_1.pdf 0 Klíčová oblast Výzkumný směr Výzkumný cíl - Udržitelné hospodaření s přírodními zdroji, udržitelné zemědělství a lesnictví, udržitelná produkce potravin - Půda 36 iv 150 xviii 37 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii - Půda - Voda 36 iv 110 xii 37 iv 111 xii 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 - Voda - Biodiverzita 36 iv 107 xii 151 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Lesnictví a navazující odvětví 36 iv 150 xviii 153 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Rostlinná produkce a rostlinolékařství 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Živočišná produkce a veterinární medicína 36 iv 151 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Produkce potravin 36 iv 152 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Zemědělská technika 36 iv 150 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Bioekonomie 36 iv 150 xviii 152 xviii 151 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 261385 Koncepce poradenského systému Ministerstva zemědělství 2017-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_poradenskeho_systemu_mze_2017___2025.pdf KPS MZe 2017-2025 koncepce-poradenskeho-systemu-ministerstva-zemedelstvi-2017-2025 Expertní plán 59 vi 141 xvii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Vytvoření uceleného systému resortního poradenství v oblasti zemědělství, lesnictví, ekologickém zemědělství, potravinářství, rybářství myslivosti, vodního hospodářství a rozvoje venkova zahrnující všeobecné informativní poradenství, odborné a individuální terénní poradenství i poradenství k podpoře transferu znalostí. Stojí na 3 základnách – řízení implementace, monitoring a hodnocení dopadů. Za účelem řízení implementace definovány struktury: Národní rada poradenství a vzdělávání pro zemědělství a rozvoj venkova a Koordinační výbor MZe 1478908800 Odbor vědy, výzkumu a vzdělávání 2017 2025 Porada vedení MZe dne 12. 12. 2016 č. 42/2016 a)Nařízení EP a Rady (EU) č. 1306/2013 b)Programové prohlášení vlády ČR ze dne 12. 2. 2014 c)Zákon č. 252/1997 Sb., o zemědělství d)Strategie resortu MZe ČR s výhledem do roku 2030 e)Směrnice MZe č.j. 214610/2012-MZE-17013 ze dne 12. 2. 2013 o akreditaci poradců a jejich vedení v registru poradců akreditovaných MZe atd. 0 Prioritní oblast Cíl 1 Konzultační poradenství 1.1 Vstupní konzultace 43 iv 33 iv 1.2 Odborné konzultace 37 iv 33 iv 1.3 Speciální poradenství pro rostlinnou a živočišnou výrobu 43 iv 33 iv 1.4 Hromadné konzultace 43 iv 33 iv 2 Individuální poradenství 2.1 Profesní kvalifikace 59 vi 51 vi 2.2 Akreditace poradců 59 vi 51 vi 2.3 Zápis do Registru poradců MZe 141 xvii 1995 3 Odborné poradenství 3.1 Transfer výsledků výzkumu do praxe s inovačním potenciálem 38 iv 33 iv 3.2 Výsledky výzkumu 39 iv 33 iv 261386 Operační program Rybářství 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op.rybarstvi.pd_.pdf OPR ČR 2007-2017 operacni-program-rybarstvi-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Operační program Rybářství 2007 – 2013 je pro Českou republiku vypracován na základě nařízení Rady (ES) č. 1198/2006 ze dne 27. července 2006 o Evropském rybářském fondu a nařízení Komise (ES) č. 498/2007 ze dne 26. března 2007, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) nařízení o EFF. Cílem OP Rybářství je vymezit oblasti dotací odvětví rybářství v ČR tak, aby opatření učiněná podle nařízení o EFF přispěla k dosažení obecných cílů stanovených v článku 33 Smlouvy o Evropském společenství a cílů definovaných jako součást Společné rybářské politiky. Operační program Rybářství vychází z Národního strategického plánu pro oblast rybářství na období 2007 -2013 a pokrývá oblasti ČR, na které se vztahuje cíl Konvergence. ČR pro OP Rybářství navrhla opatření v rámci prioritních os 2, 3 a 5. Vnitrozemská poloha ČR předurčuje zaměření rybářství na sladkovodní akvakulturu a s ní spojené činnosti, které jsou v souladu se SRP. Prioritní osy jsou v souladu s NSP. Finanční prostředky alokované na jednotlivé prioritní osy napomohou k dosažení stanovených cílů OP Rybářství, které ČR nastínila v NSP a z nichž hlavním cílem je udržení produkce ryb v souladu s pravidly udržitelného rozvoje v návaznosti na zohlednění environmentálních, hospodářských a sociálních aspektů. 1318809600 Ministerstvo zemědělství 2007 2013 0 Prioritní osa Opatření 1 Akvakultura, zpracování produktů rybolovu a akvakultury a jejich uvádění na trh 1.1 Opatření pro produktivní investice do akvakultury 1.2 Opatření na ochranu vodního prostředí 1.3 Opatření v oblasti zdraví zvířat 1.4 Investice do zpracování a uvádění na trh 2 Opatření společného zájmu 2.1 Společné činnosti 2.2 Opatření na ochranu a rozvoj vodních živočichů a rostlin 2.3 Podpora a rozvoj nových trhů a propagační kampaně 2.4 Pilotní projekty 3 Technická pomoc 3.1 Technická pomoc 261387 Zdraví 2020 ČR - AP č. 10: Vzdělávání zdravotnických pracovníků - a) Vzdělávání lékařů 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-10a_lekari_rev-avu.pdf Z2020 AP10a ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-10-vzdelavani-zdravotnickych-pracovniku-a-vzdelavani-lekaru Strategický prováděcí dokument 60 vi 59 vi 118 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán vzdělávání lékařů reflektuje požadavky na zkvalitnění zdravotní péče prostřednictvím změn v pregraduálním vzdělávání lékařů a taktéž ve specializačním vzdělávání lékařů. Předkládaný dokument je členěn na dvě hlavní klíčové priority (cíle), a to na I. Zefektivnění výstupů z pregraduálního vzdělávání lékařů a na II. Specializační vzdělávání lékařů. V rámci každé představované klíčové priority (cíle) jsou rozpracovány tematické výstupy akčního plánu a dále k nim příslušné dílčí projekty a jednotlivé klíčové aktivity vč. konkrétních úkolů a časového rámce jejich provedení. Součástí je i identifikace dotčených cílových skupin jednotlivých klíčových aktivit. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 Odbor vědy a lékařských povolání (VLP) 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_13.pdf 0 Hlavní cíl Klíčová priorita Oblast AP č. 10 – Vzdělávání zdravotnických pracovníků se skládá ze dvou částí: •AP 10a Vzdělávání lékařů •AP 10b Vzdělávání nelékařských pracovníků Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. - Posílit roli veřejné správy v oblasti zdraví a přizvat k řízení o rozhodování všechny složky společnosti, soc. skupiny i jednotlivce. Zároveň posilovat zdravotnické systémy zaměřené na lidi, průběžně monitorovat zdravotní situaci a zajistit vhodnou reakci při mimořádných situacích. I Zefektivnění výstupů z pregraduálního vzdělávání lékařů 118 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii - Délka studia na lékařských fakultách - Adaptační proces připravující mladého lékaře a farmaceuta na přechod z období studia na lékařské fakultě a farmaceutické fakultě k faktickému výkonu povolání lékaře u poskytovatele zdravotních služeb - Právní předpis, který vymezí pravomoci a kompetence lékaře po ukončení studia všeobecného lékařství, tedy lékaře bez specializace II Specializační vzdělávání lékařů 60 vi 59 vi 118 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii - Novela zákona č. 95/2004 Sb., o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti a specializované způsobilosti k výkonu zdravotnického povolání lékaře, zubního lékaře a farmaceuta - Vytvoření koncepcí jednotlivých oborů - Postup vytváření doporučených postupů pro jednotlivé lékařské obory - Právní předpis, který vymezí kompetence lékaře po absolvování základního kmene - Finanční podpora vzdělávání lékařských zdravotnických pracovníků - Využití prostředků z Evropského sociálního fondu 261388 Informační koncepce Ministerstva vnitra na rok 2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ik-mv.pdf IK MV 2023 informacni-koncepce-ministerstva-vnitra-na-rok-2023 Expertní plán 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 138 xvii 1995 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Informační koncepce je považována za stěžejní nástroj dlouhodobého řízení ISVS. Na jejím základě je řízeno plánování nových ISVS, rozvoj a provoz stávajících ISVS, včetně plánování finančních zdrojů na tyto aktivity. Zároveň koncepce stanovuje i dlouhodobé cíle v oblasti řízení kvality a bezpečnosti ISVS. Nedílnou součástí samotné koncepce je i vytvoření provozní dokumentace k jednotlivým ISVS. Provozní dokumentaci tvoří bezpečnostní dokumentace, systémová příručka a uživatelská příručka. Všechny tyto dokumenty tak tvoří komplexní řídicí dokumentaci k ISVS. Pro první dva roky této IK MV je stanovena kombinovaná implementační strategie, tvořená třemi proudy úsilí: 1) Vytvoření předpokladů a schopností MV digitálně se transformovat uvnitř a koordinovat digitální transformace ostatních OVM, svých klientů. 2) Dodat první účelné a efektivní výstupy digitalizace ministerstva samotného, snadno komunikovatelné a snadno pochopitelné - ukázat, že to jde. 3) Pokračovat v podpoře, rozvoji a přidávání nových centrálních sdílených služeb eGovernmentu. Strategie implementace IK MV na další 3 roky jejího celkového horizontu bude znovu stanovena po dokončení projektů A1 (Architektura úřadu EA), B3 (Analýza procesních, finančních a lidských zdrojů) a A20 (Organizační/transformační změny), a to v aktualizované verzi IK MV. 1677715200 Kancelář vrchního ředitele sekce informačních technologií 2023 2024 IK MV byla schválena ministrem vnitra dne 2. března 2023 • Zákon č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů v aktuálním platném znění; • Vyhláška ze dne 23. listopadu 2006 č. 529, o požadavcích na strukturu a obsah informační koncepce a provozní dokumentace a o požadavcích na řízení bezpečnosti a kvality informačních systémů veřejné správy (vyhláška o dlouhodobém řízení informačních systémů veřejné správy). 0 oblast téma cíl, potřeba Oblast rozvoje a provozu informačních systémů veřejné správy 1 Klíčové transformační cíle 45 v 48 v 138 xvii 1995 1.1 Poskytovat efektivní digitální služby všem svým klientům, ať již z řad veřejnosti, tak z řady OVM. 1.2 Využít digitalizaci a procesní optimalizaci pro zvýšení efektivity a kvality interních procesů výkonu agend a interních provozní služeb, včetně služeb ICT. 1.3 Zlepšovat rozsah a kvalitu dodávek ICT služeb centrálních sdílených řešení eGovernmentu. 1.4 Zlepšovat (zavést nebo výrazně posílit) centrální koordinační funkce v oblastech digitální transformace a řízení ICT celé veřejné správy. 2 Klíčové vnitřní potřeby Informatiky a eGovernmentu 45 v 48 v 138 xvii 1995 2.1 Zajistit udržitelný proces nezbytného rozvoje a provozu ISVS. 2.2 Realizovat vhodná organizační opatření vedoucí k optimalizaci dělby práce ICT útvarů, odstranění duplicitních a doplnění zcela chybějících kompetencí a umožnění vyšší koncentrace specializovaných útvarů na výkon příslušných agend. 2.3 Zajistit pravidelně valorizované tzv. mandatorní výdaje na provoz ISVS. 2.4 Posílit lidské zdroje pro IT a digitalizaci úřadu ve vybraných agendách a i dílčích činnostech. 2.5 Rozvinout větší spolupráci mezi věcnými, technickými správci a provozovateli ISVS. 261389 Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace (2018) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_2018.pdf AP KRPM ČR 2018 akcni-plan-koncepce-rozvoje-probace-a-mediace-2018 Strategický prováděcí dokument 171 xx 173 xx 175 xx 1 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Koncepce PM definuje pro oblast rozvoje probace a mediace čtyři strategické cíle, které jsou dále rozvedeny do celkem 15 specifických cílů, jichž by ČR v oblasti rozvoje probace a mediace měla dosáhnout mezi léty 2017 až 2025. Na specifické cíle tento Akční plán pro rok 2018 navazuje již zcela konkrétními úkoly, jimiž má být schválených cílů dosaženo. - Ministerstvo spravedlnosti 2018 2018 Usnesení Vlády ČR ze dne 11. října 2017 č. 733. 0 Oblast Strategický cíl Úkoly - Rozvoj probace a mediace v České republice 1 Odklonit pachatele od kriminální kariéry 171 xx 173 xx 175 xx 1 Zvýšit míru využívání podkladů PMS v rozhodovací praxi soudů, posílit pravomoci PMS v trestním řízení, při kontrole trestů OPP a TDV a výchovném působení na pachatele 2 Rozvoj multidisciplinárních Týmů pro mládež 3 Vytvoření a ověření programů pro pachatele a programových center 4 Zavedení probačních domů do praxe 5 Zlepšení systému přípravy pachatelů na podmíněné propuštění a implementace Komisí pro PP do praxe 6 Vytvoření a ověření modelu spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky 3 Zvýšit bezpečnost společnosti 171 xx 173 xx 7 Implementace EMS 4 Zabezpečit další efektivní fungování PMS 171 xx 175 xx 8 Postupně na střediscích PMS vytvořit systemizovaná místa administrativních pracovníků 261390 Vodíková strategie ČR - aktualizace 2024 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vodikova-strategie-cr-aktualizace-2024.pdf VS ČR 2024 vodikova-strategie-cr-aktualizace-2024 Expertní plán 99 xi 89 xi 21 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 95 xi 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 7 i 30 iii 2 i 33 iv 31 iii https://www.mpo.gov.cz/cz/prumysl/strategicke-projekty/vodikova-strategie-cr-aktualizace-2024-schvalena-vladou--282165/ 0 2 0 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Hlavními cíli Vodíkové strategie jsou snižování emisí skleníkových plynů a podpora ekonomického růstu. Aktualizovaná Vodíková strategie předpokládá, že vodík nahradí část fosilních paliv v dopravě, bude nosičem pro přepravu a akumulaci energie, surovinou pro chemický průmysl a zdrojem tepla pro specifické technologie. Implementační část je rozdělena podle specifických cílů v jednotlivých etapách. Jednotlivé úkoly jsou podrobně rozpracovány v Kartách úkolů. Ty mají stanoveny své gestory a spolupracující organizace. Plnění úkolů je pravidelně vyhodnocováno a výsledky jsou předneseny na zasedání Národní rady pro vodík. 1721088000 Sekce jaderné energetiky a nových technologií 2024 5596 496 2024 496/2024 Směrnice Evropského parlamentu a Rady EU 2018/2001 ze dne 11. prosince 2018 o podpoře užívání energie z obnovitelných zdrojů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_496.pdf Ano 0 262227 261391 Akční plán pro udržitelnou energii a klima ve Valašských Kloboukách (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/secap-valasske-klobouky.pdf SECAP Val.Klobouky 2024 akcni-plan-pro-udrzitelnou-energii-a-klima-ve-valasskych-kloboukach-2024 Koncepce 15 ii 19 ii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 7 NÁVRHY MITIGAČNÍCH OPATŘENÍ 7.1 Opatření v oblasti budov a zařízení 15 ii 19 ii 7.2 Obnovitelné zdroje energií, kombinovaná výroba elektřiny a tepla 15 ii 19 ii 7.3 Organizační, komplexní a jiná úsporná opatření 15 ii 19 ii 7.4 Veřejné osvětlení 15 ii 19 ii 7.5 Doprava 15 ii 19 ii 8 NÁVRHY ADAPTAČNÍCH OPATŘENÍ 8.1 Opatření pro krajinu 15 ii 19 ii 8.2 Opatření pro veřejný prostor zastavěného území 15 ii 19 ii 8.3 Měkká opatření 15 ii 19 ii 9 ENERGETICKÁ CHUDOBA A SPRAVEDLNOST 9.1 Potenciál řešení a prevence energetické chudoby 15 ii 19 ii 261392 Program prevence kriminality MČ Praha 20 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-prevence-kriminality-mc-praha-20-2017-2021.pdf PPK Praha 20 2017-2021 program-prevence-kriminality-mc-praha-20-2017-2021 Koncepce 171 xx 59 vi 49 v 45 v 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afa Praha 20 Praha 20 1493078400 2017 2021 0 Oblast Cíl 1 Primární prevence 1.1 Práce s mládeží 1.2 Informování občanů 49 v 45 v 1.3 Vzdělávání 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi 2 Sekundární a terciární prevence (resocializace, sanace) 2.1 Probační programy pro mládež a dospělé 2.2 Sociální a resocializační programy na začleňování prvopachatelů i recidivistů po návratu z výkonu trestu zaměřené na změnu životního stylu 2.3 Služby pro pomoc osobám ohroženým domácím násilím 2.4 Programy podpory a ochrany obětí delikventního jednání 171 xx 173 xx 3 Situační prevence 3.1 Budování městského kamerového systému 171 xx 173 xx 3.2 Rozšiřování poplachového monitorovacího systému MP hl. m. Prahy 171 xx 173 xx 261393 Protikorupční strategie MČ Praha 10 (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha-1_23_6.pdf PS MČ Praha 10 2016 protikorupcni-strategie-mc-praha-10-2016 Koncepce 171 xx 144 xvii 173 xx 138 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2016 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast protikorupčních opatření 1.1 Transparentní komunikace s veřejností 144 xvii 1995 1.2 Transparentní personální politika 138 xvii 1995 1.3 Transparentní veřejné zakázky 138 xvii 1995 1.4 Transparentní nakládání s majetkem 138 xvii 1995 1.5 Transparentní vnitřní kontrola 138 xvii 1995 1.6 Transparentní vnější kontrola ve vztahu k veřejným zakázkám 138 xvii 1995 1.7 Transparentní evaluace procesů 138 xvii 1995 1.8 Elektronizace veřejné správy 138 xvii 1995 1.9 Nezávislý interní audit 138 xvii 1995 1.1 Transparentní vyřizování stížností 138 xvii 1995 1.11 Vzdělávání v oblasti boje proti korupci 171 xx 173 xx 261394 Plán přípravy na stárnutí Rožnov pod Radhoštěm 2023-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-pripravy-na-starnuti-roznov-pod-radhostem-2023.pdf PPS Rožnov pod Radhoštěm 2023-2024 plan-pripravy-na-starnuti-roznov-pod-radhostem-2023-2024 Koncepce 73 viii 70 viii 60 vi 72 viii 69 viii 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2023 2024 0 Oblast Cíl 1 Práva seniorů 1.1 Zajištění a ochrana práv seniorů 72 viii 69 viii 2 Celoživotní učení 2.1 Rozvoj celoživotního učení jako součásti společenského života 60 vi 51 vi 3 Zaměstnávání starších pracovníků a seniorů 3.1 Vnímání starších pracovníků a seniorů jako zkušených odborníků na trhu 73 viii 72 viii 69 viii 4 Dobrovolnictví a mezigenerační soudržnost 4.1 Posílení mezigenerační soudržnosti a spolupráce, sbližování generací 73 viii 70 viii 69 viii 5 Prostředí pro život seniorů 5.1 Podněty pro zlepšení prostředí umožňující zapojení seniorů do komunitního života 73 viii 70 viii 69 viii 6 Zdravé stárnutí 6.1 Prodloužení aktivního života, socializace a aktivizace seniorů 73 viii 69 viii 261395 Plán prevence kriminality Litoměřice 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_prevence_kriminality__2017_2019_mn.pdf PPK Litoměřice 2017-2019 plan-prevence-kriminality-litomerice-2017-2019 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2017 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Oblast cílů prevence kriminality 1.1 Realizace programů a aktivit všech typů a úrovní prevence 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 1.1.1 Podpora neorganizovaných dětí a mládeže v aktivních způsobech trávení volného času 1.1.2 Podpora dlouhodobých programů a projektů prevence (primární i sekundární) 1.1.3 Podpora a realizace aktivit sociální prevence 1.2 Zvyšovat bezpečí občanů 171 xx 173 xx 1.2.1 Zvyšovat pocit bezpečí občanů ve městě 1.2.2 Městský kamerový systém 1.2.3 Mapovat a monitorovat místa ve městě a zvýšit dohled v problémových lokalitách 1.2.4 Sledovat a uplatňovat nové přístupy a technologie v prevenci, zejména s ohledem na trestnou činnost 1.3 Zlepšovat informovanost veřejnosti o prevenci 171 xx 173 xx 1.3.1 Informovat občany a ohrožené cílové skupiny o prevenci při využití všech dostupných prostředků 261396 Strategický plán sociálního začleňování města Štětí 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-steti-2015-2018.pdf SPSZ Štětí 2015-2018 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-steti-2015-2018 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2015 2018 0 Oblast Cíl 1 ZAMĚSTNANOST 1.1 Minimalizace práce na černo 171 xx 173 xx 1.2 Vytvořit dostatek (asistovaných) legálních pracovních příležitostí pro dlouhodobě nezaměstnané a vybavit je potřebnými kompetencemi k získání nebo udržení místa na trhu práce 60 vi 51 vi 2 VZDĚLÁVÁNÍ, VOLNÝ ČAS A RODINA 2.1 Fungování ZŠ a MŠ jako jeden celek, zvyšování efektivity vzdělávání a eliminace výchovných problémů 2.2 Zajištění nepatologických způsobů trávení volného času pro děti a mládež (všechnu) 171 xx 173 xx 2.3 Průběžné posilování rodičovských kompetencí v sociálně vyloučených lokalitách 3 BYDLENÍ 3.1 Prevence ztráty bydlení, kultivace sociálně vyloučených lokalit a zajištění standardního bydlení i pro nízkopříjmové domácnosti 4 SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÉ JEVY A BEZPEČNOST 4.1 Snižování počtu sociálně patologických jevů ve Štětí a jeho místních částech 171 xx 173 xx 4.2 Zvyšování pocitu bezpečí obyvatel města 171 xx 173 xx 261397 Komunitní plán sociálních služeb ORP Bílina 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-orp-bilina-2020-2022.pdf KPSS Bílina 2020-2022 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-orp-bilina-2020-2022 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999b Bílina Bílina 2020 2022 0 Prioritní osa Strategický cíl 1 Komunikace mezi aktéry sociálních služeb a veřejností 1.1 Zvýšení informovanosti občanů 1.2 Vzájemná komunikace mezi poskytovateli sužeb a dalšími organizacemi 2 Služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením 2.1 Navýšení kapacit služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a udržení kvality stávajících služeb 2.2 Podpora vzniku nových druhů sociálních služeb a aktivit 3 Služby pro děti, mládež a rodinu 3.1 Podpora vzniku nových služeb pro děti, mládež a rodinu 3.2 Udržení, rozvoj a navýšení kapacit stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu 4 Služby pro dlouhodobě nezaměstnané a osoby v krizi 4.1 Podpora vzniku nových služeb pro dlouhodobě nezaměstnané a osoby v krizi 4.2 Podpora a rozvoj stávajících služeb 261398 Koncepce cestovního ruchu pro město Kouřim 2022-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-cestovniho-ruchu-pro-mesto-kourim-2022-2025.pdf KCR Kouřim 2022-2025 koncepce-cestovniho-ruchu-pro-mesto-kourim-2022-2025 Koncepce 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 126 xiv 125 xiv 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 2022 2025 0 Prioritní oblast Opatření 1 Destinační marketing 1.1 Vytvoření asociačního produktu 1993 124 xiv 1.2 Podpora tvorby produktů cestovního ruchu 1993 125 xiv 1.3 Komunikační aktivity cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 2 Destinační management (vytváření podmínek pro řízení destinace) 2.1 Upřesnění organizační struktury města v oblasti cestovního ruchu 1993 124 xiv 2.2 Vytvoření systému spolupráce mezi aktéry cestovního ruchu 1993 124 xiv 2.3 Vytvoření provázaného informačního systému 1993 124 xiv 2.4 Rozvoj lidských zdrojů v cestovním ruchu 1993 124 xiv 3 Podpora nabídky a rozvoj potenciálu cestovního ruchu 3.1 Využití přírodního bohatství a kulturního dědictví pro rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 125 xiv 3.2 Podpora zpřístupnění turistických cílů a budování související infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 261399 Plán prevence kriminality města Týnec nad Sázavou 2018-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality_tynec-n.s._komplet_180628_po-ps_final_180813_final.pdf PPK Týnec n. Sázavou 2018-2028 plan-prevence-kriminality-mesta-tynec-nad-sazavou-2018-2028 Koncepce 171 xx 173 xx 142 xvii 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2018 2028 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podpora situační prevence 1.1 Zkvalitnění monitoringu veřejných prostranství města 171 xx 173 xx 1.2 Rozšiřování prvků situační prevence 171 xx 173 xx 142 xvii 1995 2 Podpora sociální prevence 2.1 Preventivní programy pro seniory, děti a mládež 171 xx 173 xx 2.2 Posílení terénních sociálních služeb 171 xx 173 xx 2.3 Předcházení rizikovému chování dětí a mládeže realizací specifických aktivit 171 xx 173 xx 184 xxi 1996 2.4 Krizová a poradenská centra 171 xx 173 xx 2.5 Zvyšování informovanosti a aktivizace obyvatel k zajištění vlastní bezpečnosti a ochraně majetku 171 xx 173 xx 3 Rozvoj spolupráce orgánů státní správy, samosprávy, policie a dalších zainteresovaných subjektů působících v oblasti prevence kriminality 3.1 Zajištění činnosti pracovní skupiny prevence kriminality 171 xx 173 xx 3.2 Rozšíření činnosti městské policie 171 xx 173 xx 261400 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Moravská Třebová 2019-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby_plan_rozvoje_mt.pdf SPRSS Moravská Třebová 2019-2021 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-mesta-moravska-trebova-2019-2021 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová Materiál týkající se problematiky sociálních služeb v Moravské Třebové. Plán si klade za cíl zhodnotit aktuální potřebnost stávajících sociálních služeb na území města, je rozčleněn na jednotlivé cílové skupiny uživatelů a stanovuje priority rozvoje sociálních služeb v Moravské Třebové pro období 2019 - 2021. Dokument je významným podkladovým materiálem při posuzování rozdělování financí do oblasti sociálních služeb Pardubického kraje. Je také povinnou přílohou žádosti obce Moravská Třebová pro získání dotace na činnost Centra volného času adresovanou na Úřad vlády ČR. 1535932800 2019 2021 ZM schválilo pod č. 878/Z/030918 0 Oblast Priorita 1 Oblast služby pro seniory 1.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro seniory 2 oblast služby pro etnické menšiny a cizince 2.1 Udržení a rozvoj služeb pro etnické menšiny a cizince 3 Oblast služby pro osoby sociálně vyloučené a osoby v obtížné životní situaci 3.1 podpora rozvoje sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 4 Oblast služby pro osoby se zdravotním postižením 4.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením 5 Oblast služby pro rodinu a děti 5.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro rodiny s dětmi 6 Oblast služby pro děti a mládež ohrožené společensky nežádoucími jevy 6.1 udržení a rozvoj služeb pro děti a mládež ohrožené společensky nežádoucími jevy 261401 Akční plán rozvoje města Chrudimi (2018) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2018.pdf AP Chrudim 2018 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2018 Strategický rámec 99 xi 60 vi 89 xi 128 xv 129 xv 106 xii 102 xii 52 vi 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1512950400 2018 2018 usnesení č. Z/78/2017 0 Pilíř Cíl Opatření B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 106 xii 102 xii 107 xii 111 xii 1992 103 xii B.1.1 Rozvíjet efektivní odpadové hospodářství B.1.3 Naplňovat Energetickou politiku města &#8211; snižovat energetickou náročnost objektů v majetku města B.1.5 Zajišťovat řádnou údržbu toků na území města a jejich čistotu B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 99 xi 89 xi 90 xi 97 xi B.2.3 Rozvoj infrastruktury a bezpečnost v dopravě C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi C.1.1 Zajistit stabilní podporu města pro udržení infrastruktury kvalitních škol a školských zařízení C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 184 xxi 185 xxi 1996 C.2.4 Zajišťovat kvalitní péči o sportovní zařízení, areály a plochy ve vlastnictví města k aktivnímu odpočinku na území města 261402 Program rozvoje obce Libina 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-obce-libina.pdf PRO Libina 2018-2023 program-rozvoje-obce-libina-2018-2023 Strategický rámec 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 173 xx 98 xi 106 xii 108 xii 184 xxi 1995 179 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f5 Libina Libina 2018 2023 0 Cíl Opatření 1 Zvýšení kvality služeb a vybavenosti obce 1.1 Výstavba, obnova a rozšíření budov 108 xii 1992 1.2 Revitalizace veřejných prostranství v zastavěných oblastech 108 xii 1992 1.3 Řešení krajiny a oblastí mimo zastavěnou část obce 89 xi 98 xi 106 xii 1992 2 Dobudování a zkvalitnění technické a dopravní infrastruktury 2.1 Výstavba a rekonstrukce dopravní infrastruktury 108 xii 1992 2.2 Výstavba a rekonstrukce technické infrastruktury 108 xii 1992 3 Zvýšení kvality žití a aktivit občanů 3.1 Podpora komunitní, spolkové a sportovní činnosti, výstavba a obnova souvisejícího zázemí 184 xxi 1996 3.2 Podpora občanů v sociální oblasti 3.3 Zajištění bezpečnosti občanů 171 xx 173 xx 179 xx 3.4 Vybudování a obnova infrastruktury pro vzdělávání 261403 Plán rozvoje sportu Nový Jičín 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-novy-jicin-2018-2025.pdf PRS Nový Jičín 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-novy-jicin-2018-2025 Koncepce 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 2018 2025 0 Oblast Cíl 1 Sportovní infrastruktura 1.1 Investice a opravy sportovních zařízení 184 xxi 1996 1.2 Provoz sportovních zařízení 184 xxi 1996 2 Sportovní akce, propagace, partnerství 2.1 Spolupráce při plánování a pořádání sportovních akcí 184 xxi 1996 2.2 Propagace a partnerství v oblasti sportu 184 xxi 1996 3 Sport a škola 3.1 Sport ve škole 184 xxi 1996 3.2 Sport mimo školu 184 xxi 1996 4 Podpora sportovních klubů 4.1 Efektivní a spravedlivá podpora sportovních spolků 184 xxi 1996 4.2 Vícezdrojové financování sportu 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 261404 Strategický plán města Krnova 2023-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-krnova-2023-2030.pdf SP Krnov 2023-2030 strategicky-plan-mesta-krnova-2023-2030 Strategický rámec 64 vii 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 106 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 78 ix 76 ix 54 vi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 1686096000 2023 2030 0 Pilíře Strategické cíle 1 Město pro život 1.1 Bydlení a veřejný prostor: Vytvářet kvalitní bydlení a veřejný prostor pro zvýšení atraktivity města 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 1.2 Trh práce a podnikání: Zvýšit počet podnikatelů, dobře ohodnocených pracovních míst a kvalifikované pracovní síly 64 vii 27 iii 29 iii 28 iii 1991 1.3 Občanská vybavenost: Podporovat komunity, zajistit dostatečnou nabídku služeb a volnočasových aktivit 171 xx 173 xx 78 ix 76 ix 185 xxi 1996 2 Město pro budoucnost 2.1 Energetika a oběhové hospodářství: Snižovat energetickou závislost města a zvýšit efektivitu nakládání s odpady 15 ii 19 ii 1992 103 xii 2.2 Chytré město: Zajistit efektivní správu města, rozvíjet digitalizaci a inovace 141 xvii 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 2.3 Vzdělávání pro budoucnost: Zatraktivnit město pro mladé a vzdělávat pro potřeby 21. století 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3 Otevřené město 3.1 Příroda a krajina: Zachovat hodnotu krajiny a vytvářet prostředí s pozitivním dopadem na zdraví obyvatel 106 xii 1992 3.2 Cestovní ruch a image: Vytvořit jedinečnou identitu města pro zlepšení jeho image a potřeby cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.3 Dostupné a propojené město: Podporovat propojení města s okolím 89 xi 92 xi 261405 Program regenerace městské památkové zóny v Novém Boru 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-v-novem-boru-2020-2025.pdf PRMPZ Nový Bor 2020-2025 program-regenerace-mestske-pamatkove-zony-v-novem-boru-2020-2025 Koncepce 1994 136 xvi 132 xvi 1993 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 27 iii 29 iii 131 xv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad4 Nový Bor Nový Bor 2020 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle programu 1.1 Zachránit a kvalitně obnovit městskou památkovou zónu jako urbanistický celek včetně jejích jednotlivých památkově chráněných budov, staveb a k nim příslušejících zahrad a využít tyto objekty a jejich pozemky ke vhodnému, jejich historickému a památkovému významu přiměřeného účelu 128 xv 129 xv 130 xv 1.2 Udržet v památkově chráněném území bydlení v optimálním rozsahu s ohledem na prostorový komfort a vybavení bytů a zvýšit celkovou úroveň bydlení v MPZ 1994 136 xvi 132 xvi 1.3 Posílit podporu malého a středního podnikání i v odvětví cestovního ruchu 1993 27 iii 29 iii 125 xiv 1.4 Udržet kapacitu a charakter školství a udržet tím vzdělanostní profil sociální struktury 51 vi 53 vi 1.5 Využít kapacitu, druhovost a úroveň kulturních zařízení 128 xv 130 xv 1.6 Zlepšit stav zařízení zdravotní a sociální péče v souvislosti s privatizací těchto služeb 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1.7 Zklidnit automobilovou dopravu a vytvořit nový, památkovému území a centru odpovídající systém 89 xi 90 xi 1.8 Zajistit parkovací plochy a dopravu regulovat tak, aby byly minimalizovány její škodlivé vlivy, exhalace, hluk a polétavý prach 89 xi 90 xi 1.9 Zlepšit stav veškeré zeleně v MPZ po stránce zahradně architektonické, krajinářské a biologické a povýšit ji na významný prvek obrazu města a městského prostředí 106 xii 1992 1.1 Zlepšit celkovou kvalitu životního prostředí lepším řešením dopravy, způsobů vytápění, kvalitními technologiemi výrobních provozů ve městě 106 xii 1992 1.11 Informovat o městě a okolí vydáváním propagačních materiálů (jako jsou, publikace, průvodce, mapy, videosnímky, pohlednice, letecké snímky apod.), nebot&#8216; se jedná o důležitou formu upoutání zájmu podnikatelů, turistů, případných nových obyvatel 128 xv 131 xv 261406 Plán sociálního začleňování Nový Bor 2024-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-socialniho-zaclenovani-novy-bor-2024-2028.pdf PSZ Nový Bor 2024-2028 plan-socialniho-zaclenovani-novy-bor-2024-2028 Koncepce 172 xx 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 118 xiii 62 vii 86 x 52 vi 83 x 72 viii 63 vii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad4 Nový Bor Nový Bor 1726012800 2024 2028 0 Strategický cíl Strategický cíl 1 Bydlení 1.1 Snížení bytové nouze zranitelných cílových skupin v Novém Boru, systematizace podpory bydlení, koordinovaná pomoc ohroženým domácnostem a podpora terénní sociální služby 1994 135 xvi 78 ix 77 ix 76 ix 2 Dluhy 2.1 Aktivizovat občany města Nový Bor k řešení jejich dluhové zátěže a zvýšit povědomí o financích mezi žáky základních a středních škol 78 ix 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 3 Bezpečnost, prevence kriminality a zdraví 3.1 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v Novém Boru a prevence rizikového a nežádoucího chování dětí a mládeže 172 xx 171 xx 79 ix 76 ix 3.2 Zvýšení zdravotní gramotnosti rodin a jednotlivců ohrožených sociálním vyloučením a zlepšení dostupnosti zdravotní péče pro občany Novoborska 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii 4 Rodina, volný čas a vzdělávání 4.1 Podpořit zdravé rodinné prostředí-funkční rodinné vztahy a osobnostní rozvoj dětí a mládeže 86 x 83 x 78 ix 76 ix 4.2 Podpořit školní úspěch dětí se sociálním znevýhodněním a zároveň přispět k vytvoření zdravého klimatu na školách 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5 Zaměstnanost 5.1 Zvýšení zaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce a zároveň zvýšení informovanosti v oblasti zaměstnávání 62 vii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 261407 Plán rozvoje sportu v Jilemnici 2021-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-v-jilemnici-2021-2024.pdf PRS Jilemnice 2021-2024 plan-rozvoje-sportu-v-jilemnici-2021-2024 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 1604448000 2021 2024 2020 0 Oblast Priorita 1 SPORTOVNÍ ČINNOST DĚTÍ A MLÁDEŽE VE SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍCH 1.1 Dostupnost sportu pro děti a mládež 184 xxi 1996 2 SPORTOVNÍ AKCE 2.1 Nekomerční sportovní akce pro širokou veřejnost 184 xxi 1996 2.2 Akce propagující sport 184 xxi 1996 3 VÝZNAMNÉ SPORTOVNÍ AKCE 3.1 Pořádání národních a mezinárodních sportovních akcí 184 xxi 1996 4 SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURA 4.1 Podpora přírodní sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 4.2 Podpora objektů sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 5 SPORTOVNÍ REPREZENTACE JILEMNICE 5.1 Podpora talentů ve sportu 184 xxi 1996 261408 Strategický plán rozvoje sportu statutárního města Liberec 2020-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-sportu-statutarniho-mesta-liberec-2020-2030.pdf SPRS Liberec 2020-2030 strategicky-plan-rozvoje-sportu-statutarniho-mesta-liberec-2020-2030 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1593043200 2020 2030 0 Prioritní osy Strategické cíle 1 Sport pro všechny 1.1 Zajištění podmínek pro sportování široké veřejnosti 184 xxi 1996 1.2 Podpora sportovních aktivit pro seniory a zdravotně handicapované 184 xxi 1996 1.3 Rozvoj sportu na školách 184 xxi 1996 2 Organizovaný sport 2.1 Podpora sportovních organizací 184 xxi 1996 2.2 Podpora talentované mládeže a výkonnostních sportovců 184 xxi 1996 2.3 Nastavení systému víceúrovňové spolupráce a propagace sportu 184 xxi 1996 3 Sportovní infrastruktura 3.1 Výstavba, obnova a modernizace sportovišť 184 xxi 1996 3.2 Rozvoj neformální sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 3.3 Efektivní řízení sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 261409 Tematický akční plán pro oblast bydlení, bezpečnosti a občanského soužití Liberec 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/tematicky-akcni-plan-pro-oblast-bydleni-bezpecnosti-a-obcanskeho-souziti-liberec-2020-2022.pdf TAP BBO Liberec 2020-2022 tematicky-akcni-plan-pro-oblast-bydleni-bezpecnosti-a-obcanskeho-souziti-liberec-2020-2022 Koncepce 1994 132 xvi 135 xvi 78 ix 79 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2020 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Zkvalitnění systému (sociálního) bydlení SML 1.1 Systematizace práce s osobami v bytové nouzi a s žadateli o bydlení 1994 135 xvi 1.2 Posílit systém prevence ztráty bydlení v bytech SML 1994 135 xvi 1.3 Snížení míry ničení majetku v bytech a společných prostorách domů bytového fondu SML 1994 132 xvi 1.4 Aktualizace a vznik dokumentů k systému bydlení SML a bytové nouzi 1994 132 xvi 135 xvi 2 Zvýšení dostupnosti standardního bydlení pro cílovou skupinu osob v bytové nouzi 2.1 Navýšení kapacit a kvality bytového fondu SML 1994 132 xvi 2.2 Zajistit kapacity soukromého standardního bydlení pro osoby ohrožené na trhu s bydlením 1994 135 xvi 3 Koordinovaně řešit situaci v lokalitách sociálního vyloučení a bydlení, včetně kvality života, bezpečnosti, prevence kriminality a občanského soužití 3.1 Nastavovat preventivní opatření proti riziku vzniku nových lokalit sociálního vyloučení 78 ix 79 ix 76 ix 3.2 Zlepšovat podmínky pro život a kvalitní občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení a bytových domech města 78 ix 76 ix 3.3 Zlepšovat občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení, v bytových domech města i na veřejných místech 78 ix 79 ix 76 ix 261410 Strategický plán rozvoje města Vamberk 2014-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-vamberk-2014-2024.pdf SPRM Vamberk 2014-2024 strategicky-plan-rozvoje-mesta-vamberk-2014-2024 Strategický rámec 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 173 xx 142 xvii 98 xi 138 xvii 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b32 Vamberk Vamberk 2014 2024 0 Kritická oblast Strategický cíl A Infrastruktura pro rozvoj města (péče o majetek města) A.1 Zajistit revitalizaci zanedbaných a opuštěných areálů (brownfields“) v centru města 1992 103 xii A.2 Zajistit revitalizaci, rekonstrukci a obnovu další veřejné infrastruktury města Vamberka 142 xvii 1995 B Kvalita života a bydlení B.1 Zlepšit kvalitu životního prostředí a veřejných prostranství 89 xi 98 xi B.2 Zajistit podmínky pro spokojený a plnohodnotný život obyvatel C Kultura, sport, tradice, cestovní ruch C.1 Zajištění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města C.2 Zvýšení turistické návštěvnosti města D Řízení a rozvoj města (bezpečnost, kriminalita atp.) D.1 Vytvoření vhodných podmínek a předpokladů pro zajištění maximální bezpečnosti občanů města 171 xx 173 xx D.2 Zajistit efektivní a transparentní řízení města a městského úřadu 138 xvii 1995 261411 Koncepce rozvoje kultury města Velké Meziříčí 2021-2025 s výhledem do roku 2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_kultury_velmez_final.pdf KRKM Velké Meziříčí 2021-2025 koncepce-rozvoje-kultury-mesta-velke-mezirici-2021-2025-s-vyhledem-do-roku-2030 Koncepce 1993 59 vi 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 54 vi 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2021 2025 0 Priorita Cíl 1 Infrastruktura pro kulturu a cestovní ruch 1.1 Vyřešit nedostatečné zázemí pro zřizované instituce 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 1.2 Vytvořit zázemí pro rozšíření spektra kulturních aktivit s pomocí nevyužitých objektů 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 2 Identita města a její prezentace 2.1 Pojmenovat prvky lokální identity 128 xv 129 xv 131 xv 2.2 Zkvalitnit prezentaci místního kulturního dědictví i propagaci současného kulturního a společenského dění 128 xv 131 xv 3 Město nových příležitostí 3.1 Vytvořit podmínky pro aktivity začínajících tvůrců, organizátorů a mladé generace 59 vi 128 xv 130 xv 131 xv 51 vi 3.2 Využívat kulturní aktivity jako nástroj vzdělávání a podpory kreativity 128 xv 130 xv 54 vi 51 vi 53 vi 4 Spolupráce a rozvoj zřizované i nezřizované kultury 4.1 Zajistit koncepční rozvoj zřizovaných organizací v souladu s cíli rozvoje města 128 xv 130 xv 131 xv 4.2 Podpořit rozvoj nezřizované kulturní scény a spolupráci aktérů v kultuře 128 xv 130 xv 131 xv 261412 Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice 2022-2027 0 Moravské Budějovice 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova-cast-swot.pdf SPRM Moravské Budějovice 2022-2027 strategicky-plan-rozvoje-mesta-moravske-budejovice-2022-2027 Strategický rámec 1994 136 xvi 132 xvi 1993 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 128 xv 130 xv 142 xvii 187 xxi 20 ii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 90 xi 80 ix 76 ix 54 vi 166 xix 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac4 Moravské Budějovice Moravské Budějovice 1638748800 2022 2027 0 Oblast Strategický cíl 1 Strategické cíle 1.1 Rozvoj a modernizace síťové infrastruktury 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 1.2 Rozvoj a modernizace zařízení pro školství, kulturu, sport a volný čas 52 vi 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1.3 Rozvoj a modernizace zařízení pro sociální oblast a zdravotnictví 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1.4 Budování a modernizace infrastruktury pro rozvoj bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 1.5 Budování infrastruktury a podmínek pro rozvoj podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 1.6 Rozvoj a modernizace odpadového hospodářství 1992 103 xii 1.7 Péče o městskou zeleň, kvalitu veřejných prostranství, vzhled města a městkou památkovou zónu 128 xv 130 xv 108 xii 105 xii 1992 1.8 Propagační aktivity města a regionu 1993 128 xv 126 xiv 131 xv 1.9 Snižování provozních nákladů provozů města a zajišťování vhodných forem energetické a materiálové soběstačnosti 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 103 xii 1.1 Zajištění efektivní veřejné správy a zřízených organizací 158 xix 68 vii 138 xvii 166 xix 1995 1991 1.11 Spolupráce s partnery pro rozvoj města a regionu 187 xxi 1996 261413 Plán prevence kriminality Jihlava 2023–2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-jihlava-2023-2026.pdf PPK Jihlava 2023–2026 plan-prevence-kriminality-jihlava-2023-2026 Koncepce 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1671494400 2023 2026 0 Priorita Cíl 1 SNÍŽENÍ VÝSKYTU DELIKVENTNÍ ČINNOSTI U DĚTÍ A MLADÝCH DOSPĚLÝCH 1.1 Zhodnocení aktuálního stavu v oblasti primární prevence rizikového chování na školách 171 xx 173 xx 1.2 Zajištění kvalitativního rozvoje v oblasti primární prevence 171 xx 173 xx 2 PREVENCE KRIMINALITY ZAMĚŘENÁ NA OSOBY ZVLÁŠŤ ZRANITELNÉ OSOBY A SENIORY 2.1 Vznik koordinovaného systému preventivních aktivit a informovanosti ve městě. Vytvoření podmínek pro služby, které jsou určeny pro ohrožené skupiny obyvatel 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 3 SNIŽOVÁNÍ MÍRY A ZÁVAŽNOSTI TRESTNÉ ČINNOSTI A ZVYŠOVÁNÍ POCITU BEZPEČÍ OBČANŮ JIHLAVY A NÁVŠTEVNÍKŮ MĚSTA 3.1 Snižování míry a závažnosti protiprávního jednání v oblasti veřejného pořádku, majetku a protiprávního jednání 172 xx 171 xx 3.2 Zvyšování občanské participace v oblasti bezpečnosti 172 xx 171 xx 4 PODÍLENÍ SE NA ŘEŠENÍ DLUHOVÉ PROBLEMATIKY 4.1 Zvyšování finanční gramotnosti zvlášť zranitelných skupin obyvatel (děti, senioři, handicapovaní, matky samoživitelky, &#8230;) v oblasti dluhů a pomoc se zvyšováním orientace vzhledem k energetické chudobě 79 ix 76 ix 5 SEKUNDÁRNÍ, TERCIÁRNÍ PREVENCE (RECIDIVISTI, RIZIKOVÁ MLÁDEŽ, CIZINCI, PROPUŠTĚNÍ Z VÝKONU TRESTU) 5.1 Kvalitativní rozvoj stávající sítě preventivních aktivit nestátních neziskových organizací a MP 171 xx 173 xx 261414 Strategické cíle MěÚ Znojmo (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicke-cile-meu-znojmo-2020.pdf SCMÚ Znojmo 2020 strategicke-cile-meu-znojmo-2020 Koncepce 60 vi 158 xix 144 xvii 110 xii 138 xvii 160 xix 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2020 0 Pilíř Cíl 1 Environmentální pilíř 1.1 Spotřeba médií v rámci MěÚ Znojmo 138 xvii 1995 1.2 Třídění odpadu 1992 103 xii 1.3 Hodnocení produkce odpadů 1992 103 xii 1.4 Environmentální osvěta 60 vi 51 vi 2 Sociální pilíř 2.1 Spolupráce s vysokými školami 144 xvii 138 xvii 1995 2.2 Dárcovství a dobrovolnictví zaměstnanců města Znojma 138 xvii 1995 2.3 Zdraví a bezpečnost zaměstnanců &#8211; úkolem je předcházet ohrožení nebo poškození lidského zdraví při pracovním procesu (prevence rizik) 110 xii 1992 3 Ekonomické pilíř 3.1 Etika ve veřejné správě 138 xvii 1995 3.2 Trvale zlepšovat a poskytovat veřejné služby, transparentní hospodaření organizace 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 261415 Program rozvoje obce Březina 2021-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pro_brezina_final-1.pdf PRO Březina 2021-2026 program-rozvoje-obce-brezina-2021-2026 Strategický rámec 99 xi 89 xi 142 xvii 106 xii 52 vi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 2021 2026 0 Oblast Priorita Opatření 1 Priority Programu rozvoje obce 1.1 Rozvíjející se obec Březina 99 xi 89 xi 142 xvii 52 vi 1995 51 vi 53 vi 1.1.1 Zlepšení technické infrastruktury 1.1.2 Zlepšení stavu dopravní infrastruktury a zvyšování bezpečnosti 1.1.3 Zvýšení dostupnosti předškolního a školního vzdělání 1.2 Aktivní občané a bohatý komunitní život 142 xvii 1995 185 xxi 1996 1.2.1 Podpora sportovního vyžití 1.2.2 Navýšení objektů občanské vybavenosti 1.2.3 Zachovávání místních tradic 1.3 Zachovávaní kvalitního životního prostředí 106 xii 1992 1.3.1 Rozšiřování obecní zeleně 1.3.2 Výsadba alejí 261416 Strategie a koncepce rozvoje univerzitního školství v Brně a její evaluace (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-a-koncepce-rozvoje-univerzitniho-skolstvi-v-brne-a-jeji-evaluace.pdf SKRUŠ Brno 2012 strategie-a-koncepce-rozvoje-univerzitniho-skolstvi-v-brne-a-jeji-evaluace-2012 Koncepce 56 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2012 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Marketing 1.1 Posílit obraz Brna jako centra vědy, výzkumu a vzdělávání 56 vi 51 vi 1.2 Zvýšit povědomí o brněnských univerzitách / akademických institucích 2 Kvalitní vzdělávání 2.1 Zlepšit propojení výuky s praxí s cílem připravit studenty lépe pro potřeby pracovního trhu 2.2 Zkvalitnit přípravu středoškolských studentů 2.3 Vytvořit podmínky pro přilákání kvalitních doktorandů a post-doktorandů 56 vi 51 vi 2.4 Zlepšit nabídku atraktivních pracovních příležitostí pro absolventy brněnských univerzit 56 vi 51 vi 3 Brno &#8211; město studentů 3.1 Společně vytvářet Brno jako město, kde se dobře žije, které je pro studenty a akademické pracovníky přitažlivé 3.2 Využít potenciálu vysokoškolských studentů pro rozvoj města a zároveň studentům nabídnout atraktivní využití volného času 56 vi 51 vi 3.3 V dalším programu spolupráce veřejného a akademického sektoru zvážit možnosti města řešit problémy a návrhy na zlepšení situace studentů a akademických pracovníků na život v Brně 261417 Plán rozvoje sportu města Vimperk 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-mesta-vimperk-2018-2022_1.pdf PRS Vimperk 2018-2022 plan-rozvoje-sportu-mesta-vimperk-2018-2022 Koncepce 1993 89 xi 100 xi 126 xiv 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1529280000 2018 2022 0 Oblast Priorita 1 Vytvořit příjemné místo pro život místních obyvatel podporou rozvoje sportovních a volnočasových aktivit, akcentovat přítomnost řady sportovních klubů a veřejných sportovišť jako magnetu pro místní obyvatele i pro návštěvníky 1.1 Dokončit areál vodních sportů 184 xxi 1996 1.2 Zlepšit infrastrukturu sportovního a volnočasového areálu Vodník 184 xxi 1996 1.3 Koncepční řešení podoby areálu letních sportů respektující potřeby občanů a města 184 xxi 1996 1.4 Modernizovat areál zimního stadionu s multifunkčním celoročním využitím 184 xxi 1996 1.5 Revitalizace sportovního zázemí mateřských a základních škol 184 xxi 1996 1.6 Využít sportovních tradic města a posílit marketing města sportu 1993 126 xiv 184 xxi 1996 1.7 Realizace cyklotras podél Volyňky (Vimperk – Čkyně a dále; Vimperk – prameny Volyňky; Vimperk-Kvilda, Zadov) 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 1.8 Výstavba sportovních a volnočasových hřišť 184 xxi 1996 1.9 Potenciál lokality nábřeží Volyňky 184 xxi 1996 2 Dbát na spolupráci mezi městem a místními neziskovými organizacemi na poli sportu a vytvářet pro ně vhodná zázemí a podmínky pro jejich činnost zaměřenou na veřejnost 2.1 Podporovat spolkovou činnost 184 xxi 1996 261418 Strategie rozvoje mikroregionu Dačicko 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rr-strategie-mikroregion.pdf SRM Dačicko 2014-2020 strategie-rozvoje-mikroregionu-dacicko-2014-2020 Koncepce 60 vi 89 xi 15 ii 142 xvii 150 xviii 98 xi 108 xii 24 ii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2014 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Infrastruktura a životní prostředí 1.1 Dosáhnout zlepšení stavu technické infrastruktury obcí mikroregionu zejména s ohledem na jejich rezidenční funkci a možnosti rozvoje cestovního ruchu 142 xvii 1995 1.2 Zlepšit stav ovzduší, krajiny a životního prostředí 89 xi 98 xi 2 Rozvoj podnikání a cestovního ruchu 2.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj podnikání a cestovního ruchu v obcích 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 3 Zemědělství, lesnictví 3.1 Zajistit trvale udržitelné hospodaření na zemědělské a lesní půdě 15 ii 150 xviii 24 ii 149 xviii 148 xviii 4 Kvalita života 4.1 Zajistit podmínky pro kvalitní život místních obyvatel 108 xii 1992 4.2 Zajistit kvalitní technickou infrastrukturu pro život obyvatel v mikroregionu 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 5 Zlepšení organizačně technického potenciálu rozvoje regionu – technická pomoc 5.1 Využít veškeré dostupné zdroje pro podporu rozvoje území prostřednictvím vzniku vhodné organizace (MAS) 108 xii 1992 261419 Plán pro vyhledávání náhradních rodičů LK 2024-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-pro-vyhledavani-nahradnich-rodicu-2024-2027.pdf PVNR LK 2024-2027 plan-pro-vyhledavani-nahradnich-rodicu-lk-2024-2027 Expertní plán 70 viii 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 69 viii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Jedním z významných aktérů při zprostředkování náhradní rodinné péče jsou krajské úřady, které tuto činnost vykonávají v přenesené působnosti. Pěstounská péče je jednou z forem náhradní výchovy, která umožňuje rozvoj dítěte v rodinném prostředí. Zákon o sociálně-právní ochraně dětí ukládá obcím, krajům a osobám pověřeným k sociálně-právní ochraně dětí mimo jiné za úkol vyhledávat vhodné žadatele o osvojení a pěstounskou péči. Proto byl ve spolupráci s členy Poradního sboru vytvořen nový dokument Plán pro vyhledávání náhradních rodičů, který je platný pro období 2024-2027. Plán pro vyhledávání náhradních rodičů je pružným dokumentem, který může být v průběhu vytyčeného čtyřletého období aktualizován. Na základě výše stanovených cílů a opatření bude každý rok vypracován akční plán, který bude obsahovat konkrétní aktivity na podporu vyhledávání náhradních rodičů. Vyhodnocení naplňování těchto aktivit bude každoročně shrnuto ve výroční zprávě. Oba dokumenty (výroční zpráva a akční plán) budou po dobu platnosti strategického plánu vyhotoveny koordinátorem/kou kampaně ve spolupráci s realizátory kampaně, a to v průběhu prvního čtvrtletí každého roku. 1712016000 Odbor sociálních věcí / Oddělení sociální práce 2024 2027 Schváleno Radou Libereckého kraje dne 2. 4. 2024 usnesením č. 622/24/RK. Zákon č. 2/1993 Sb., Listina základních práv a svobod Zákon č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 273/2001 Sb., o právech příslušníků národnostních menšin Zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů Národní strategie ochrany práv dětí 2021-2029 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 Koncepce péče o ohrožené děti a děti žijící mimo vlastní rodinu Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021 - 2027 Analýza pobytových zařízení pro děti do 18 let na území Libereckého kraje3 Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2021–2025 0 Vize Cíl Opatření V Libereckém kraji probíhá stálá kampaň, která vede ke zvyšujícímu se počtu náhradních rodičů a dochází k pozitivním změnám postojů veřejnosti vůči náhradní rodinné péči. Cíl č. 1: Koncepční a institucionální zajištění kampaně 70 viii 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 69 viii 1.1 Zajištění pozice koordinátora/ky kampaňových aktivit 1.2 Propojování a koordinace kampaňových aktivit 1.3 Spolupráce s Ministerstvem práce a sociálních věcí 1.4 Sběr dat a informací k aktivitám kampaně Cíl č. 2: Osvětová a informační činnost 86 x 85 x 83 x 87 x 2.1 Správa webového portálu 2.2 Propagace kampaně prostřednictvím sociálních sítí 2.3 Tvorba informačních materiálů/výstupů kampaně a jejich propagace 2.4 Pořádání Týdne náhradního rodičovství 2.5 Pořádání akcí na osvětu o NRP (mimo TNR) 261420 Zpráva o zdraví v Libereckém kraji (2020) 2022-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zprava_o_zdravi_v_libereckem_kraji_2020.pdf Zdraví LK 2020 zprava-o-zdravi-v-libereckem-kraji-2020-2022-2027 Jiný typ dokumentu 118 xiii 120 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dokument je analýzou zdravotního stavu obyvatel Libereckého kraje pomocí popisu statistických ukazatelů a výkladu jejich vývoje. Ne, jedná se o analýzu 1664236800 Krajský úřad Libereckého kraje - Odbor zdravotnictví 2022 2027 0 Dokument Kapitola Podkapitola Zpráva o zdraví 1 Ukazatele zdravotního stavu 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.1 Subjektivní hodnocení zdraví 1.2 Střední délka života 1.3 Úmrtnost 1.4 Nemocnost 2 Determinanty zdraví 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 2.1 Životní prostředí 2.1 Životní styl 2.3 Sociálně ekonomické faktory zdraví 3 Nadúmrtnost v letech 2020 &#8211; 2021 118 xiii 116 xiii 4 Činnosti Krajské hygienické stanice LK a resortu zdravotnictví LK v době nouzových stavů v roce 2020, 2021 a v mezidobí z důvodu pandemie nemoci Covid-19 118 xiii 117 xiii 116 xiii 261421 Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2024-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kratkodoby-realizacni-plan-strategie-rozvoje-lidskych-zdroju-2024-2025.pdf KRP SRLZ 2024-2025 kratkodoby-realizacni-plan-strategie-rozvoje-lidskych-zdroju-jihomoravskeho-kraje-2024-2025 Strategický prováděcí dokument 64 vii 73 viii 70 viii 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 71 viii 52 vi 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 53 vi 1991 0 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje pro období 2024–2025 (dále jen „KRP SRLZ“) je prováděcím dokumentem Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016–2025 (dále jen „SRLZ“). Na sebe navazující KRP na dvouletá období představují konkrétní způsob realizace SRLZ, prioritní osy a strategické okruhy jsou zde rozpracovány do konkrétních aktivit a jejích nositelů. Dokument byl zpracován interně odborem regionálního rozvoje Krajského úřadu Jihomoravského kraje. Každoročně je vypracovávána informativní zpráva o naplňování Krátkodobého realizačního plánu Strategie rozvoje lidských zdrojů, která shrnuje monitoring splněných aktivit v daném kalendářním roce. 1708560000 odbor regionálního rozvoje 2024 2025 Usnesení č. 2457/24/Z23 není https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-23.zasedani.docx.pdf 0 Prioritní osa Strategický okruh 262576 Vzdělávání a zaměstnanost Kvalita a struktura školství 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Propojení školství a praxe 57 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj a inovace 59 vi 57 vi 37 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi Rozvoj vzdělávání dospělých 60 vi 59 vi 51 vi Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil 64 vii 54 vi 56 vi 51 vi 1991 Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování Age management 73 viii 72 viii 69 viii Aktivní a pozitivní stárnutí 73 viii 70 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii Rozvoj občanské společnosti 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii Sociální začleňování 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii Integrace cizinců 69 viii 74 viii 261422 Strategie transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením v Jihomoravském kraji 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-transformace-socialnich-sluzeb.pdf STSS JMK 2021-2027 strategie-transformace-socialnich-sluzeb-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-v-jihomoravskem-kraji-2021-2027 Expertní plán 118 xiii 68 vii 138 xvii 139 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1995 1991 116 xiii 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Strategie transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením v Jihomoravském kraji na období 2021-2027 shrnuje dosavadní transformační kroky od roku 2014 do roku 2020, obsahuje podrobnější analýzu pobytových služeb poskytovaných příspěvkovými organizacemi Jihomoravského kraje, popisuje plánovaný vývoj a stanovuje cíle pro následující období od roku 2021 do roku 2027. Proces transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb je popsán a blíže specifikován v systémové prioritě C Podpora zvyšování kvality sociálních služeb v opatření C.2 ve Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb v JMK na období 2021-2023. 1600041600 Odbor sociálních věcí 2021 2027 2021 Schváleno Radou Jihomoravského kraje, č. usnesení 10799/20/R162, bod 36 Vznik dokumentu nevyžaduje žádný zákon či jiný legislativní dokument. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rjmk162_200914u.pdf 0 Cíl Opatření - Snížit kapacity ústavních zařízení a posilovat zajištění podpory v komunitě, zamezovat institucionalizaci dalších osob - Realizovat projekty na výstavbu, rekonstrukci, koupi či pronájem nemovitostí vhodných pro poskytování sociálních služeb komunitního typu, dojde-li tím trvale ke snížení ústavních kapacit 80 ix 76 ix - Podporovat vznik a rozvoj služeb umožňujících žít lidem v domácím prostředí 80 ix 78 ix 76 ix - Podporovat iniciativy zaměřené na přechod od institucionální péče k podpoře v komunitě, aktivně se zapojovat do existujících projektů v oblasti transformace 78 ix 76 ix 82 ix - Metodicky vést zejména příspěvkové organizace Jihomoravského kraje, aby u nově podaných žádostí do zařízení ústavního typu v rámci sociálního šetření prověřovaly všechny možnosti zajištění péče a podpory v domácím prostředí s pomocí terénních a ambulantních služeb a při zjištění chybějících služeb v komunitě iniciovat v rámci komunitního plánování vznik či rozvoj potřebných služeb. V případě posouzení nezbytnosti umístění žadatele v pobytovém zařízení (zejména s ohledem na vysokou potřebu ošetřovatelské péče), upřednostnit zařízení komunitního typu 138 xvii 78 ix 76 ix 1995 - Optimalizovat počet pracovníků v organizacích realizujících deinstitucionalizaci, zvyšovat kompetence a odbornost pracovníků pro dosažení kvality v transformovaných službách - Průběžně monitorovat personální zabezpečení služeb procházejících transformací a zjišťovat úroveň kvality poskytované péče posuzované s ohledem na naplňování práv uživatelům a dosahování individualizace služby 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 116 xiii - Zajišťovat metodickou pomoc při vzniku a nastavování služeb v komunitě (včetně personální oblasti) 77 ix 76 ix - Posilovat dostatečnou odbornou erudovanost pracovníků v přímé péči nabídkou vzdělávacích akcí a podporou odborných konzultací, stáží apod. 68 vii 78 ix 76 ix 1991 - Osvětově působit na představitele obcí, odbornou i laickou veřejnost - Průběžně informovat o probíhajících transformačních aktivitách na webových stránkách a sociálních sítích Jihomoravského kraje a zapojených příspěvkových organizací, prostřednictvím tiskových zpráv apod. 139 xvii 78 ix 76 ix 82 ix 1995 - Prezentovat příklady dobré praxe v médiích 76 ix 82 ix 261423 Operační program Praha-Konkurenceschopnost 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/oppki.pd_.pdf OP PHA-K 2007-2013 operacni-program-praha-konkurenceschopnost-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ac8 NUTS 2 (cz01): Praha NUTS 2 (cz01): Praha 1224633600 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 DOPRAVNÍ DOSTUPNOST A ROZVOJ ICT 1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb 2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 Revitalizace a ochrana území 2.2 Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů 3 INOVACE A PODNIKÁNÍ 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí 3.2 Podpora příznivého podnikatelského prostředí 3.3 Rozvoj malých a středních podniků 4 TECHNICKÁ POMOC 4.1 Podpora řízení programu 261424 Deklarace tisíciletí, Rozvojové cíle tisíciletí - MDG (2000) 0 977 Mezinárodní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/n0055951.pdf MDG UN 2000 deklarace-tisicileti-rozvojove-cile-tisicileti-mdg-2000 Expertní plán 0 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations 968371200 2000 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Odstranit extrémní chudobu a hlad 2 Zpřístupnit základní vzdělání pro všechny 2.1 zajistit, aby všechny děti, chlapci i dívky, absolvovaly plné základní vzdělání 3 Prosazovat rovnost pohlaví a posílit postavení žen 3.1 do roku 2005 odstranit rozdíly v přístupu mužů a žen k základnímu a vyššímu vzdělání a do roku 2015 dosáhnout téhož na všech úrovních vzdělání 4 Omezit dětskou úmrtnost 4.1 snížit o dvě třetiny míru úmrtnosti u dětí mladších 5 let 5 Zlepšit zdraví matek 5.1 snížit o tři čtvrtiny míru úmrtnosti matek 6 Bojovat proti HIV/AIDS, malárii a jiným nemocem 7 Zajistit trvalou udržitelnost životního prostředí 8 Vytvořit globální partnerství pro rozvoj 261425 Koncepce kulturní politiky hl. m. Prahy 2010-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1198318_175607_koncepce_kp_hmp.pdf KKP HMP 2010-2015 koncepce-kulturni-politiky-hl-m-prahy-2010-2015 Expertní plán 1993 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 139 xvii 126 xiv 131 xv 69 viii 1995 74 viii 185 xxi 1996 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce kulturní politiky HMP je otevřeným dokumentem a předpokládá pravidelnou aktualizaci. Formuluje základní principy, obecné cíle, nástroje, střednědobé záměry a priority kulturní politiky města. Koncepce kulturní politiky vychází z předpokladu, že celkový objem finančních prostředků vynakládaných na kulturu z rozpočtu hl. m. Prahy zůstane do budoucna přinejmenším zachován. Předpokládá se ovšem důsledná změna struktury takto vynakládaných prostředků, spojená zejména s transformací příspěvkových organizací a s růstem významu podílu grantové podpory. Naplňování Koncepce kulturní politiky hl. m. Prahy, jejíž realizaci zajišťuje MHMP, je spojeno především s plněním klíčových úkolů: - návrh nového systému financování pražské kultury - aktualizace kulturní politiky hl. m. Prahy. - návrh průběhu druhé etapy transformace příspěvkových organizací hl. m. Prahy. 1275523200 Odbor kultury, památkové péče a cestovního ruchu MHMP 2010 2015 Schváleno usnesením Zastupitelstva HMP č. 38/54 ze dne 3. 6. 2010 Vypracováno na návrh Poradního sboru primátora hl. m. Prahy pro oblast kulturní a grantové politiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-5-.pdf 0 Hlavní cíl Priority - Zajištění fungující kulturní politiky hl. m. Prahy 1 Ochrana kulturního dědictví hl. m. Prahy, zejména ochrana a opravy nemovitých i movitých kulturních památek, ochrana a další kultivace cenného prostoru Pražské památkové rezervace, péče o další cenné historické budovy a památky, pomoc při ochraně a opravách církevních kulturních památek a objektů náboženských společností. Osvěta a propagace na podporu kulturního dědictví. Ochrana a opravy památkových objektů vedoucích k většímu rozprostření zájmu turistů i obyvatel města mimo nejnavštěvovanější turistické oblasti (Královská cesta). 128 xv 130 xv 2 Podpora nejširšího spektra umělecké tvorby a kultury v rámci nového dotačního systému HMP. 128 xv 129 xv 3 Provedení druhé etapy transformace příspěvkových organizací HMP v oblasti kultury. 128 xv 129 xv 139 xvii 1995 4 Evaluace nového dotačního systému HMP a jeho finanční zajištění. Zejména pak vymezení sfér vlivu mezi grantovým systémem a partnerstvím HMP; ustanovení Poradního sboru primátora hl.m. Prahy pro oblast kultury; zavedení a precizování evaluace všech městem podporovaných aktivit. 128 xv 131 xv 5 Rozvoj vícezdrojového financování pražské kultury a umění (granty a partnerství hl. m. Prahy, sponzoring, fondy Ministerstva kultury ČR a další finanční zdroje v působnosti státu, fondy Evropské unie, granty a jiné formy podpory městských částí, vlastní zisk a zdroje, podpora ze strany specializovaných neziskových organizací – nadací a fondů, podpora poskytnutá zahraničními zastoupeními a kulturními středisky atd.). 128 xv 131 xv 6 Hledání nových forem podpory kulturních aktivit nefinanční povahy (iniciování legislativních úprav, úlev, udělení cen apod.). 128 xv 130 xv 137 xvii 1995 7 Podpora nabídky kulturního vyžití dětí a mládeže. 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 8 Podpora kulturních počinů, jež pomáhají integraci menšin a zapojují menšiny do aktivního kulturního dění v Praze. 128 xv 130 xv 131 xv 69 viii 74 viii 9 Podpora kulturních projektů ve veřejných prostorech (site specific, obchodní domy, nákupní centra, nádraží apod.). 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 1995 185 xxi 1996 10 Podpora kulturních projektů pomáhajících pozitivnímu rozvoji cestovního ruchu v Praze zejména v době mimo hlavní turistickou sezónu. 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 11 Podpora otevřené interaktivní informovanosti a diskuse veřejnosti o podobě, povaze a výsledcích pražské kultury (např. o významných kulturních projektech, o koncepčních a zásadních architektonických návrzích či soutěžích). 144 xvii 128 xv 130 xv 131 xv 1995 261426 Koncepce rozvoje cyklistické dopravy a rekreační cyklistiky v hl. m. Praze do roku 2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha_c.1_k_usneseni_rady_hmp_-_koncepce_rozvoje_cyklisticke_dopravy_a_rekreacni_cyklistiky_v_hl._m._praze_do_roku_2020.pdf KRCD HMP 2020 koncepce-rozvoje-cyklisticke-dopravy-a-rekreacni-cyklistiky-v-hl-m-praze-do-roku-2020 Expertní plán 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 139 xvii 97 xi 1995 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Plánování a budování pražské cyklistické infrastruktury probíhá nepřetržitě od poloviny roku 2003 na bázi široké spolupráce dotčených odborů MHMP, institucí, městských investorů a Komise s využitím stále rostoucích prostředků z rozpočtu HMP. Předložený koncepční materiál se snaží stanovit předpoklady, cíle a prostředky, nutné k úspěšnému rozvoji pražské dopravní a rekreační cyklistiky pro období 2010 -2020. Vnímání dopravní cyklistiky jako jednoho z prvků dopravního systému je nezbytné už při dnešním počtu uživatelů jízdních kol v Praze a usnadní a urychlí plánované zvýšení tohoto počtu v letech 2010 až 2020. Dopravní opatření v hlavním dopravním prostoru jsou nejdůležitějším prvkem integrace dopravní a částečně i rekreační cyklistiky v pražské dopravě. Ve spolupráci s DOP MHMP, DP HMP, ROPID, ČD aj. rozšířit možnosti pro přepravu kol v prostředcích veřejné dopravy v rámci PID. 1288051200 Magistrát hlavního města Prahy 2010 2020 2014 Schváleno usnesením Rady hlavního města Prahy číslo 1776 ze dne 26.10.2010 Vychází z usnesení vlády č. 678 ze dne 7. 7. 2004 o Národní strategii rozvoje cyklistické dopravy v České republice a z usnesení rady Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 323.93 z roku 1993. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_pdf_ebook-usneseni_c.1776_-verejny-1-.pdf 0 Oblast Cíl A Hlavní cíle - Zvýšit přepravnost cestujících na kole v Praze na 5 – 7 % celkové přepravní kapacity v létě a na 2 – 3 % celkové přepravní kapacity v zimě 89 xi 98 xi 100 xi - Integrovat dopravní cyklistiku jako rovnoprávný a pro město výhodný druh dopravy do dopravního prostředí města a do všech „urbanisticko-komunikačních“ plánů, studií a projektů 89 xi 98 xi 100 xi - Připravit a iniciovat takové změny zákonů, vyhlášek, norem a TP, které poskytnou cyklistům v Praze maximální uživatelské bezpečí a zvýší vlídnost dopravního prostředí města 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi B Podpůrné cíle - Urychleně proznačit maximální délku stávajících páteřních a hlavních cyklotras základní sítě pražských CT, pokud možno v souvislých liniích (450 km do roku 2010, dále min. 30 km za rok, 750 &#8211; 1000 km do r. 2020) 89 xi 98 xi 100 xi - Rozšířit základní síť pražských cyklotras o dalších 200 – 500 km a zakotvit ji v novém územním plánu 89 xi 98 xi 100 xi - V liniích cyklotras budovat co nejvíc bezpečných cyklostezek nebo společných komunikací pro chodce a cyklisty jako podpůrnou aktivitu především rekreační, ale i dopravní cyklistiky dosáhnout 200 km do r. 2010, dále min. 10 km za rok 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi - Iniciovat procyklistická dopravní řešení v hlavním dopravním prostoru, především liniová (30 km do r. 2010, dále min. 3 km za rok) 89 xi 98 xi 100 xi - Vytvořit kompetentní a dostatečně pravomocný městský úřad nebo část úřadu stávajícího, odpovědný za rozvoj cyklistické dopravy a rekreace v Praze 89 xi 142 xvii 100 xi 139 xvii 1995 - Rozšířit možnosti pro přepravu kol v prostředcích veřejné dopravy v rámci PID 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi - Rozšířit možnosti bezpečného a technicky vhodného uložení kol ve známých nebo očekávaných cílových místech ve spolupráci s ÚMČ, městskými institucemi a dopravujícími podniky (DP HMP, ČD aj.) 89 xi 100 xi 261427 Koncepce rozvoje muzejnictví Pardubického kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rozvoje_muzejnictvi_2016-2020.pdf KRM PAK 2016-2020 koncepce-rozvoje-muzejnictvi-pardubickeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 51 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Střednědobý koncepční/strategický dokument, který komplexně shrnuje současnou problematiku v oblasti muzejnictví na území Pardubického kraje a navrhuje opatření k podpoře jejího rozvoje. Definice cílů a strategií budoucího rozvoje muzeí na území Pardubického kraje. Působnost a úkoly Pardubického kraje v oblasti muzejnictví. 1467244800 Odbor školství a kultury 2016 2020 usnesení Rady Pardubického kraje R/2699/16 Zákon č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů, v platném znění Státní Koncepce rozvoje muzejnictví v letech 2015–2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/r-2699-16.pdf 0 Hlavní cíl Cíl Opatření - Rozvoj muzejnictví v Pardubickém kraji - Zpracování koncepcí rozvoje, profilace muzeí 128 xv 129 xv 130 xv - Evidence, digitalizace a prezentace sbírek 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Elektronická evidence - Digitalizace - Publikace sbírek - Ochrana a uložení sbírek 128 xv 129 xv 130 xv - Společná propagace muzeí Pk 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Spolupráce se školami a celoživotní vzdělávání 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 51 vi - Zajištění a financování pomoci muzejním subjektům 128 xv 129 xv 130 xv - Archeologie, záchranné archeologické výzkumy a uložení nálezů 128 xv 129 xv 130 xv - Tradiční lidová kultura 128 xv 129 xv 130 xv 261428 Koncepce prevence kriminality v Královéhradeckém kraji 2012-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-prevence-kriminality-v-kralovehradeckem-kraji-2012-2016.pdf KPK KHK 2012-2016 koncepce-prevence-kriminality-v-kralovehradeckem-kraji-2012-2016 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Koncepce prevence kriminality Královéhradeckého kraje na léta 2012 až 2016 (dále „Koncepce“)byla vytvořena na základě vyhodnocení cílů a prioritních oblastí Koncepce prevence kriminality Královéhradeckého kraje na léta 2009 až 2011. Koncepce zajišťuje podmínky pro realizaci krajské úrovně preventivních aktivit a je v souladu se Strategií prevence kriminality v České republice na léta 2012 – 2015 (dále „Strategie“), kterou schválila Vláda České republiky dne 14. prosince 2011 usnesením č. 925. Koncepce vychází z výsledků místní bezpečnostní analýzy, z aktuálních potřeb kraje a vytyčuje priority, které zajistí jejich splnění. Zároveň stanovuje odpovědnost za přípravu preventivních opatření a časový plán jejich realizace. Staví na koordinované a systémové spolupráci institucí a subjektů na všech úrovních státní správy a občanského života. Pro implementace a zajištění podmínek realizace krajské úrovně prevence kriminality poskytne stát v letech 2011 až 2015 kraji účelově vázané finanční prostředky vyčleněné ze státního rozpočtu na prevenci kriminality pro prioritní oblasti v resortu Ministerstva vnitra. Předpokladem k získání těchto finančních prostředků je vytvoření Krajské koncepce prevence kriminality na období 2012 - 2015. 1349308800 Královéhradecký kraj 2012 2016 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/30/2182/2012 - Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2012 – 2015 - Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_30_2182_2012.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 1 Komunikace, informovanost a koordinace aktivit v prevenci kriminality 1.1 Podporování spolupráce mezi resorty a partnerství různých subjektů 172 xx 171 xx 173 xx 1.2 Zlepšení informovanosti napříč institucemi a širokou veřejností 171 xx 173 xx 1.3 Financování aktivit v oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.4 Metodická podpora, analytická činnost 171 xx 173 xx 2 Programy prevence kriminality 2.1 Podporování činnosti a aktivit školních metodiků prevence 171 xx 173 xx 2.2 Podporování certifikace programů primární prevence a realizace doporučených programů primární prevence 171 xx 173 xx 2.3 Podporování využívání probačních a resocializačních programů 171 xx 173 xx 2.4 Podporování výkonu agendy sociálních kurátorů na obcích 171 xx 173 xx 2.5 Zajištění činnosti služeb sociální prevence na území Královéhradeckého kraje 171 xx 173 xx 2.6 Podporování realizace aktivit směřovaných kdalším cílovým skupinám definovaným touto koncepcí, které nejsou registrované sociální služby 171 xx 173 xx 261429 Koncepce zdravotnictví Královéhradeckého kraje 2011-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-zdravotnictvi-khk.pdf KZ KHK 2011-2015 koncepce-zdravotnictvi-kralovehradeckeho-kraje-2011-2015 Expertní plán 118 xiii 137 xvii 139 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Krajská koncepce zdravotnictví je dána především charakterem poskytovaných služeb v oblasti zdravotnictví, které pokrývají potřeby obyvatel regionu na zdravotní péči. Základním úkolem je poskytování kvalitní zdravotnické péče obyvatelům Královéhradeckého kraje hrazené ze zdravotního pojištění. Implementace prostřednictví aktivit, projektů a finančních prostředků kraje takovým způsobem, aby bylo možné zajistit odpovídající síť zdravotnických služeb Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje a Královéhradeckého kraje v souladu s vývojem potřeb obyvatel kraje a maximální ekonomickou efektivitou poskytovaných služeb. 1300924800 Královéhradecký kraj 2011 2015 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/19/1329/2011 - Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 - Analytický materiál „Optimalizace lůžkové péče v Královéhradeckém kraji" https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_19_1329_2011.pdf 0 Strategické oblasti Strategické cíle 1 Ambulantní sektor - Optimalizovat síť ambulantní péče v návaznosti na nemocniční péči na území Královéhradeckého kraje 117 xiii 116 xiii 2 Přednemocniční neodkladná péče - Zajistit odpovídající a efektivní systém přednemocniční péče v Královéhradeckém kraji 118 xiii 116 xiii 3 Lůžková zdravotnická péče - Zajistit dostatečný rozsah a dostupnost zdravotní lůžkové péče včetně lepší využitelnosti lůžkového fondu na základě efektivního financování poskytované nemocnicemi Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4 Koordinace a spolupráce - Podporovat vzájemnou spolupráci nemocnic v Královéhradeckém kraji a prosazovat jejich společné zájmy vůči ostatním subjektům 118 xiii 117 xiii 116 xiii 5 Příspěvkové organizace Královéhradeckého kraje a další zdravotnická zařízení - Zajistit odpovídající spolupráci při rozvoji zdravotnických zařízení a příspěvkových organizací Královéhradeckého kraje 118 xiii 137 xvii 139 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 6 Ekonomika a řízení - Zajistit maximálně efektivní řízení nemocnic včetně financování a snižování požadavků na rozpočet kraje za podmínky zajištění poskytování kvalitních zdravotnických služeb 137 xvii 139 xvii 1995 261430 Strategie EU pro přizpůsobení se změně klimatu (2013) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/oeok-adaptacni_strategie_eu-20130806.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/oeok-eu_adaptation_strategy-20130806.pdf EU ClimateChangeAdapt 2013 strategie-eu-pro-prizpusobeni-se-zmene-klimatu-2013 Expertní plán 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 180 xx 1995 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Obecným cílem strategie EU pro přizpůsobení je přispět k lepší odolnosti Evropy vůči změně klimatu. To znamená zlepšit připravenost a schopnost reagovat na dopady změny klimatu na místní, regionální, národní a evropské úrovni, připravit soudržný přístup a zlepšit koordinaci. Strategie zohledňuje globální dopady změny klimatu, jako je narušení dodavatelských řetězců nebo omezený přístup k surovinám, energii a zásobování potravinami, a jejich důsledky pro EU. Dialog a spolupráce EU se sousedními a rozvojovými zeměmi v otázkách přizpůsobení probíhají prostřednictvím politiky rozšíření a evropské politiky sousedství a politiky rozvojové spolupráce EU. Tvorbu politiky v této oblasti i nadále ztěžuje nejistota ohledně scénáře snižování emisí skleníkových plynů, budoucích dopadů změny klimatu a souvisejících potřeb vyplývajících z přizpůsobení. Nejistota nicméně nemůže být považována za důvod pro nečinnost. Vyzývá naopak k silnému důrazu na využití všeobecně prospěšných a finančně nenákladných řešení, která jsou z ekonomického i environmentálního hlediska dobrou volbou. Patří mezi ně udržitelné hospodaření s vodou a systémy včasného varování. Nákladově efektivní jsou obvykle v rámci různých scénářů i přístupy založené na ekosystémech. Jsou snadno dostupné a poskytují více výhod, jako je snížení povodňového rizika, nižší eroze půdy, lepší kvalita vody a ovzduší a snížený efekt městských tepelných ostrovů. Opatření pro přizpůsobení jsou úzce provázána s politikami řízení rizik v případě katastrof, které vypracovává EU a členské státy, a měla by být s nimi prováděna v synergii a plné koordinaci. Opatření pro přizpůsobení přinesou nové tržní příležitosti a pracovní místa, a to v takových odvětvích, jako jsou zemědělské technologie, řízení ekosystémů, stavebnictví, vodohospodářství a pojištění. Evropské společnosti, včetně malých a středních podniků, mohou brzy jako první přijít s produkty a službami odolnými vůči změně klimatu a chopit se obchodních příležitostí na celém světě. V souladu se strategií Evropa 2020 pomůže strategie pro přizpůsobení Evropské unii přejít na nízkouhlíkovou ekonomiku, která je odolná vůči změně klimatu, a podpoří udržitelný růst, investice odolné vůči změně klimatu a vznik nových pracovních míst. Evropská komise bude usnadňovat koordinaci politik a usilovat o spolupráci s členskými státy prostřednictvím stávajícího Výboru pro změnu klimatu. Členské státy mají určit národní kontaktní místa, aby bylo možno koordinovat komunikaci mezi jednotlivými zeměmi a Komisí a přispět k činnostem zaměřeným na zvyšování informovanosti a předávání zpráv. Komise bude pokračovat v konzultacích a spolupráci se zúčastněnými stranami, aby bylo zajištěno řádné a včasné provádění této strategie. Zásadním faktorem při budování Evropy odolné vůči změně klimatu bude zlepšený přístup k financování. V návrhu víceletého finančního rámce na období 2014–2020 se navrhuje zvýšit výdaje související se změnou klimatu&nbsp;alespoň na 20 % rozpočtu EU. Je strategicky důležité, aby tyto investice byly odolné vůči změně klimatu. Komise konkrétně zařadila přizpůsobování se změně klimatu do svých návrhů na všechny příslušné programy financování EU na období 2014–2020. Evropské strukturální a investičními fondy, jakož i program Horizont 2020 a program LIFE výrazně podpoří členské státy, regiony i města, aby mohly investovat do programů a projektů zaměřených na přizpůsobení, zejména v rámci specializovaných investičních priorit týkajících se přizpůsobení v rámci Evropského fondu pro regionální rozvoj a Fondu soudržnosti. Opatření pro přizpůsobení navíc podpoří i několik fondů EU a mezinárodních finančních institucí, jako např. Evropská investiční banka a Evropská banka pro obnovu a rozvoj. Komise přezkoumá další možnosti využití některých investičních výdajů na přizpůsobení, např. výdajů spolufinancovaných EU při posuzování programů stability a konvergenčních programů. Kromě toho existují specifické fondy – a to i na vnitrostátní úrovni – a veřejné finanční instituce, které podporují opatření pro přizpůsobení, zaměřené např. na protipovodňovou ochranu či zvládání sucha. Více informací o možných zdrojích financování bude poskytovat portál Climate-ADAPT. Členské státy mohou jako významnou finanční podporu pro&nbsp;přizpůsobení rovněž využít příjmy z dražeb v rámci systému EU pro obchodování s emisemi. Pro zajištění úspěšného provádění se orgány členských států vyzývají, aby usilovaly o synergie mezi různými zdroji financování, zejména programy financování EU a programy podpory, a posílily tak působení investic a podle možností se vyhnuly nedostatku finančních prostředků. 1366070400 2013 0 Hlavní cíl Cíle strategie Akce Hlavním cílem strategie je přispět k lepší odolnosti Evropy vůči změně klimatu 4.1 Podpora činnosti členských států 171 xx 180 xx 4.1.1 Povzbudit všechny členské státy k přijetí komplexních strategií pro přizpůsobení 4.1.2 Poskytnout financování z programu LIFE na podporu budování kapacit a posílení opatření pro přizpůsobení v Evropě (2013–2020) 4.1.3 Zohlednit přizpůsobení v rámci Paktu starostů a primátorů (2013/2014) 4.2 Lepší informované rozhodování 171 xx 180 xx 4.2.4 Překlenout mezery ve znalostech 4.2.5 Dále rozvíjet Climate-ADAPT jako „jednotné kontaktní místo“ pro informace o přizpůsobování v Evropě 4.3 Opatření EU zaměřená na zvyšování odolnosti vůči změně klimatu: Podpora přizpůsobení v klíčových zranitelných odvětvích 171 xx 180 xx 4.3.6 Usnadnit zajišťování odolnosti vůči změně klimatu ve společné zemědělské politice (SZP), politice soudržnosti a společné rybářské politice (SRP) 4.3.7 Zajistit odolnější infrastrukturu 4.3.8 Podporovat pojištění a další finanční produkty pro investice a obchodní rozhodnutí odolné vůči změně klimatu 261431 Priorita EU: Zelená dohoda pro Evropu - "Green Deal" 2019-2024 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cz1_cellar_b828d165-1c22-11ea-8c1f-01aa75ed71a1.0010.02_doc_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/en1_cellar_b828d165-1c22-11ea-8c1f-01aa75ed71a1.0002.02_doc_2.pdf EU GreenDeal 2019-2024 priorita-eu-zelena-dohoda-pro-evropu-green-deal-2019-2024 Strategický rámec 104 xii 171 xx 109 xii 89 xi 96 xi 21 ii 15 ii 19 ii 95 xi 137 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 107 xii 90 xi 97 xi 1995 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Zelená dohoda pro Evropu je plán, jak zajistit udržitelnost hospodářství EU. Toho má být dosaženo tak, že ve všech oblastech politiky přeměníme klimatické a environmentální výzvy v příležitosti a zajistíme, aby byl tento přechod inkluzivní a spravedlivý pro všechny. Změna klimatu a zhoršování životního prostředí představují pro Evropu a celý svět existenciální hrozbu. K překonání těchto výzev potřebuje Evropa novou strategii růstu, která transformuje Unii na moderní, konkurenceschopnou ekonomiku, jež účinně využívá zdroje a kde: - do roku 2050 nebudou produkovány žádné čisté emise skleníkových plynů - bude hospodářský růst oddělen od využívání zdrojů - nebude opomenut žádný jednotlivec ani region. Zelená dohoda pro Evropu obsahuje soubor opatření, která mají: - podpořit účinné využívání zdrojů prostřednictvím přechodu na čisté oběhové hospodářství - zabránit ztrátě biologické rozmanitosti a snížit znečištění. V plánu jsou uvedeny potřebné investice a dostupné finanční nástroje a je v něm vysvětleno, jak zajistit spravedlivou a inkluzivní transformaci. EU se chce do roku 2050 stát klimaticky neutrálním kontinentem. Za tímto účelem Komise předložila návrh evropského právního rámce pro klima, čímž má tento politický závazek získat právní závaznost a podnítit investice. K dosažení tohoto cíle bude nutné přijmout náležitá opatření ve všech odvětvích hospodářství: - investovat do technologií šetrných k životnímu prostředí - podporovat průmysl ve vývoji inovací - zavádět čistší, levnější a zdravější formy soukromé a veřejné dopravy - dekarbonizovat odvětví energetiky - zajistit vyšší energetickou účinnost budov - spolupracovat s mezinárodními partnery na zlepšení celosvětových norem v oblasti životního prostředí. EU bude rovněž poskytovat finanční podporu a technickou pomoc lidem, podnikům a regionům, které přechod na zelenou ekonomiku nejvíce zasáhne. Jde o tzv. mechanismus pro spravedlivou transformaci (Just Transition Mechanism), která má v období 2021–2027 přispět k mobilizaci nejméně 100 miliard EUR v nejvíce postižených regionech. 1576022400 Evropská komise 2019 2024 COM(2019) 640 final 0 Oblast Opatření 6 priorit Komise na období 2019-2024 https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024_cs - Podpora účinného využívání zdrojů prostřednictvím přechodu na čisté oběhové hospodářství, zabránění ztrátě biologické rozmanitosti a snížení znečištění. - Ambice v oblasti klimatu 102 xii 1992 - Čistá, dostupná a bezpečná energie 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Průmyslová strategie pro čisté oběhové hospodářství 21 ii 15 ii 20 ii 1992 103 xii - Udržitelná a inteligentní mobilita 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Ekologizace společné zemědělské politiky / strategie „od zemědělce ke spotřebiteli“ 149 xviii 148 xviii - Zachování a ochrana biologické rozmanitosti 106 xii 107 xii 1992 - Směrem k životnímu prostředí bez toxických látek díky ambicióznímu cíli nulového znečištění 104 xii 109 xii 102 xii 108 xii 105 xii 1992 103 xii - Začleňování hlediska udržitelnosti do všech politik EU 171 xx 180 xx - EU jako globální lídr 171 xx 180 xx - Metody spolupráce – evropský klimatický pakt 171 xx 137 xvii 180 xx 102 xii 1995 1992 261432 Strategie spolupráce veřejné správy s nestátními neziskovými organizacemi 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_spoluprace_ver_spravy_nno_2021_2030_fin.pdf SSVS NNO ČR 2021-2030 strategie-spoluprace-verejne-spravy-s-nestatnimi-neziskovymi-organizacemi-2021-2030 Expertní plán 171 xx 144 xvii 137 xvii 187 xxi 1995 179 xx 1996 0 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Strategie řeší rozvoj spolupráce a partnerství veřejné správy s neziskovým sektorem, resp. NNO, nastavuje v potřebné míře detailu základní rámec tohoto rozvoje, navrhuje podmínky pro činnost NNO, kterých by mělo být naplňováním Strategie v letech 2021 až 2030 dosaženo. Strategie přichází s vizí nestátních neziskových organizací jako stabilních a silných partnerů veřejné správy při naplňování potřeb české společnosti prostřednictvím tří blíže specifikovaných strategických cílů orientovaných na zlepšení společenského klimatu pro existenci a činnost NNO, respektive neziskového sektoru, podporu efektivního partnerství a spolupráce s veřejnou správou a zajištění a udržení vhodných podmínek týkajících se legislativy a financování. Implementační struktura Strategie navazuje na již ustanovený mechanismus implementace Státní politiky. Gestorem naplňování Strategie je Úřad vlády České republiky. Funkci koordinátora zastává sekretariát RVNNO, který je po organizační a administrativní stránce zajišťován Odborem lidských práv a ochrany menšin na ÚV ČR. Novým prvkem v rámci této struktury je PS Strategie, která sleduje a vyhodnocuje naplňování cílů a opatření vyplývající ze Strategie. Úkoly směřující k naplňování Strategie budou uloženy gestorům jednotlivých opatření usnesením vlády ČR, a budou tak závazná pro ministerstva a jim podřízené organizace, ČSÚ a případně další ústřední orgány státní správy. Ve vztahu ke krajům, obcím, nestátním neziskovým organizacím a dalším zapojeným subjektům (akademická obec, vysoké školy aj.) bude naplňování Strategie realizováno na principu sdílení, doporučení a dobrovolnosti. Implementace Strategie bude probíhat na základě tří na sebe navazujících akčních plánů. První akční plán je navržen na první čtyři roky, tj. období 2021–2024, další dva akční plány budou tříleté, pro období 2025–2027 a 2028–2030. Navržené rozdělení na časově ohraničené implementační fáze umožňuje flexibilně reagovat na aktuální změny či výzvy v rámci realizace Strategie, a to jak v ČR, tak i v zahraničí. 1626048000 Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP), Sekce pro lidská práva (SLP) 2021 2030 623 2021 623/2021 Zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník Zákon č. 3/2002 Sb., o svobodě náboženského vyznání a postavení církví a náboženských společností a o změně některých zákonů Zákon č. 99/1963 Sb., občanský soudní řád Ústava České republiky (č. 1/1993 Sb.) Listina základních práv a svobod (č. 2/1993 Sb.) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_623_strategie_nno_2021_2030.pdf 0 "Vize" "Strategický cíl" "Specifický cíl" 261755 - Nestátní neziskové organizace jako stabilní a silný partner veřejné správy při naplňování potřeb české společnosti - Zlepšení společenského klimatu pro činnost NNO 171 xx 144 xvii 187 xxi 1995 179 xx 1996 - Posílení porozumění roli neziskového sektoru - Posílení informovanosti o přínosech projektů a činností NNO, které jsou financované ze státního rozpočtu - Podpora propojování formálního a neformálního vzdělávání a aktivního zapojení neziskového sektoru do vzdělávacích procesů a osvěty - Podpora efektivního partnerství a spolupráce veřejné správy a neziskového sektoru 144 xvii 137 xvii 187 xxi 1995 1996 - Posílení participace neziskového sektoru na tvorbě veřejných politik a jejího pravidelného vyhodnocování - Posílení postavení a úlohy střechy a sítí NNO v zajišťování partnerství mezi veřejnou správou a neziskovým sektorem - Zajištění a udržení vhodných podmínek pro existenci a činnost NNO 187 xxi 1996 - Podpora rozvoje soukromého dárcovství - Podpora rozvoje dobrovolnictví - Zefektivnění systému financování NNO z veřejných rozpočtů - Sledování dat o poskytnutých dotacích NNO na veřejně prospěšné činnosti 261433 Otevřeně o Evropě: Komunikační strategie o evropských záležitostech – aktualizace pro rok 2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/otevrene_o_evrope_komunikacni_strategie_o_evropskych_zalezitostech_aktualizace_2019.pdf KS EU ČR 2019 otevrene-o-evrope-komunikacni-strategie-o-evropskych-zalezitostech-aktualizace-pro-rok-2019 Expertní plán 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 158 xix 173 xx 137 xvii 65 vii 180 xx 27 iii 28 iii 167 xix 160 xix 69 viii 1998 1995 74 viii 31 iii 179 xx 1991 161 xix 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Strategie se zaměřuje na konkrétní komunikační priority zohledňující aktuální vývoj evropské integrace, situaci v rámci České republiky a případné komunikační priority stanovené na celoevropské úrovni. Zabývá se způsoby komunikace s konkrétními skupiny široké veřejnosti. Klade si za cíl seznámit občany s fungováním EU, rolí ČR v ní a vést debatu o české evropské politice. Stát by se tak mělo ve třech krocích: občané by měli získat dostatek objektivních informací, dále by měli pochopit fungování Unie a v rámci diskusí o české evropské politice pak aktivně vyjadřovat své názory. Každoročně se vytváří aktualizace původního dokumentu včetně vyhodnocení plnění Strategie v uplynulém roce a analýzy aktuálních postojů veřejnosti k Evropské unii, jenž schvalována vládním Výborem pro Evropskou unii. Plánované aktivity realizují Úřad vlády ČR ve spolupráci s relevantními resorty. Předpokladem je rovněž zapojení dalších subjektů z akademické sféry, státní správy i samosprávy a z řad neziskových organizací i médií. Základním nástrojem realizace Strategie bude Integrovaný informační systém (Eurocentra, Euroskop a Eurofon). 1551139200 Odbor komunikaci o evropských záležitostech(OEZ), Sekce pro evropské záležitosti (SEZ) 2019 2019 Výbor pro Evropskou unii na pracovní úrovni, 26.2.2019 Koncepce politiky ČR v EU: Aktivní a srozumitelná ČR v jednotné Evropě 0 Oblast komunikační strategie Cíl Komunikační priorita https://www.vlada.cz/cz/evropske-zalezitosti/organizace-utvaru/odbor-informovani-o-ez/odbor-informovani-o-evropskych-zalezitostech-7974/ 261434 - Komunikační priority pro rok 2019 - Mír a bezpečnost 171 xx 173 xx 180 xx 69 viii 74 viii 179 xx - Migrace do EU, vnitřní bezpečnost a strategická komunikace - Obranná politika EU a prohlubování spolupráce v této oblasti - Hospodářský rozvoj 171 xx 158 xix 137 xvii 65 vii 180 xx 27 iii 28 iii 160 xix 1995 31 iii 1991 - Prosperita v EU (prohlubování vnitřního trhu, příležitosti v rámci digitálního vnitřního trhu, HMU, iniciativy pro mladé, dopady brexitu) - Příprava víceletého finančního rámce po roce 2020 - Efektivní čerpání fondů EU (přímo řízených fondů, ESI fondů a otázky související s nastavením kohezní politiky po roce 2020) - Spravedlnost a solidarita 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 180 xx 1998 - Ochrana spotřebitele a nové návrhy v této oblasti na evropské úrovni - Pevné evropské ukotvení ČR 171 xx 158 xix 180 xx 167 xix 160 xix 161 xix - Priority ČR pro činnost EU v novém institucionálním cyklu 2019-2024 (proces sestavování nové Evropské komise, jejího programu a nové legislativní období Evropského parlamentu) - 15. výročí členství ČR v EU a zapojení občanů do evropských voleb 2019 (základní informace o EU, společných hodnotách, historii, kultuře, právním řádu, společné měně, budoucnosti EU a o evropských volbách 2019) 261434 Otevřeně o Evropě: Komunikační strategie o evropských záležitostech – aktualizace pro rok 2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/otevrene_o_evrope_komunikacni_strategie_o_evropskych_zalezitostech_aktualizace_2018.pdf KS EU ČR 2018 otevrene-o-evrope-komunikacni-strategie-o-evropskych-zalezitostech-aktualizace-pro-rok-2018 Expertní plán 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 158 xix 173 xx 137 xvii 65 vii 180 xx 27 iii 28 iii 167 xix 160 xix 69 viii 1998 1995 74 viii 31 iii 179 xx 1991 161 xix 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Strategie se zaměřuje na konkrétní komunikační priority zohledňující aktuální vývoj evropské integrace, situaci v rámci České republiky a případné komunikační priority stanovené na celoevropské úrovni. Zabývá se způsoby komunikace s konkrétními skupiny široké veřejnosti. Klade si za cíl seznámit občany s fungováním EU, rolí ČR v ní a vést debatu o české evropské politice. Stát by se tak mělo ve třech krocích: občané by měli získat dostatek objektivních informací, dále by měli pochopit fungování Unie a v rámci diskusí o české evropské politice pak aktivně vyjadřovat své názory. Každoročně se vytváří aktualizace původního dokumentu včetně vyhodnocení plnění Strategie v uplynulém roce a analýzy aktuálních postojů veřejnosti k Evropské unii, jenž schvalována vládním Výborem pro Evropskou unii. Plánované aktivity realizují Úřad vlády ČR ve spolupráci s relevantními resorty. Předpokladem je rovněž zapojení dalších subjektů z akademické sféry, státní správy i samosprávy a z řad neziskových organizací i médií. Základním nástrojem realizace Strategie bude Integrovaný informační systém (Eurocentra, Euroskop a Eurofon). 1520899200 Odbor komunikaci o evropských záležitostech, Sekce pro evropské záležitosti 2018 2018 Výbor pro Evropskou unii na pracovní úrovni, 13.3.2018 Koncepce politiky ČR v EU: Aktivní a srozumitelná ČR v jednotné Evropě 0 Oblast komunikační strategie Cíl Komunikační priorita - Komunikační priority pro rok 2019 - Mír a bezpečnost 171 xx 173 xx 180 xx 69 viii 74 viii 179 xx - Migrace do EU, vnitřní bezpečnost a strategická komunikace - Obranná politika EU a prohlubování spolupráce v této oblasti - Hospodářský rozvoj 171 xx 158 xix 137 xvii 65 vii 180 xx 27 iii 28 iii 160 xix 1995 31 iii 1991 - Prosperita v EU (prohlubování vnitřního trhu, příležitosti v rámci digitálního vnitřního trhu, HMU, iniciativy pro mladé, dopady brexitu) - Příprava víceletého finančního rámce po roce 2020 - Efektivní čerpání fondů EU (přímo řízených fondů, ESI fondů a otázky související s nastavením kohezní politiky po roce 2020) - Spravedlnost a solidarita 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 180 xx 1998 - Ochrana spotřebitele a nové návrhy v této oblasti na evropské úrovni - Pevné evropské ukotvení ČR 171 xx 158 xix 180 xx 167 xix 160 xix 161 xix - Priority ČR pro činnost EU v novém institucionálním cyklu 2019-2024 (proces sestavování nové Evropské komise, jejího programu a nové legislativní období Evropského parlamentu) - 15. výročí členství ČR v EU a zapojení občanů do evropských voleb 2019 (základní informace o EU, společných hodnotách, historii, kultuře, právním řádu, společné měně, budoucnosti EU a o evropských volbách 2019) 261435 Otevřeně o Evropě: Komunikační strategie o evropských záležitostech (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/otevrene-o-evrope-komunikacni-strategie-o-evropskych-zalezitostech_2015_1.pdf KS EU ČR 2015 otevrene-o-evrope-komunikacni-strategie-o-evropskych-zalezitostech-2015 Expertní plán 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 158 xix 173 xx 137 xvii 65 vii 180 xx 27 iii 28 iii 167 xix 160 xix 69 viii 1998 1995 74 viii 31 iii 179 xx 1991 161 xix 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Strategie se zaměřuje na konkrétní komunikační priority zohledňující aktuální vývoj evropské integrace, situaci v rámci České republiky a případné komunikační priority stanovené na celoevropské úrovni. Zabývá se způsoby komunikace s konkrétními skupiny široké veřejnosti. Klade si za cíl seznámit občany s fungováním EU, rolí ČR v ní a vést debatu o české evropské politice. Stát by se tak mělo ve třech krocích: občané by měli získat dostatek objektivních informací, dále by měli pochopit fungování Unie a v rámci diskusí o české evropské politice pak aktivně vyjadřovat své názory. Každoročně se vytváří aktualizace původního dokumentu včetně vyhodnocení plnění Strategie v uplynulém roce a analýzy aktuálních postojů veřejnosti k Evropské unii, jenž schvalována vládním Výborem pro Evropskou unii. Plánované aktivity realizují Úřad vlády ČR ve spolupráci s relevantními resorty. Předpokladem je rovněž zapojení dalších subjektů z akademické sféry, státní správy i samosprávy a z řad neziskových organizací i médií. Základním nástrojem realizace Strategie bude Integrovaný informační systém (Eurocentra, Euroskop a Eurofon). 1448323200 Odbor komunikaci o evropských záležitostech, Sekce pro evropské záležitosti 2015 Výbor pro Evropskou unii na pracovní úrovni, 24.11.2015 Koncepce politiky ČR v EU: Aktivní a srozumitelná ČR v jednotné Evropě 0 Oblast komunikační strategie Cíl Komunikační priorita - Komunikační priority pro rok 2019 - Mír a bezpečnost 171 xx 173 xx 180 xx 69 viii 74 viii 179 xx - Migrace do EU, vnitřní bezpečnost a strategická komunikace - Obranná politika EU a prohlubování spolupráce v této oblasti - Hospodářský rozvoj 171 xx 158 xix 137 xvii 65 vii 180 xx 27 iii 28 iii 160 xix 1995 31 iii 1991 - Prosperita v EU (prohlubování vnitřního trhu, příležitosti v rámci digitálního vnitřního trhu, HMU, iniciativy pro mladé, dopady brexitu) - Příprava víceletého finančního rámce po roce 2020 - Efektivní čerpání fondů EU (přímo řízených fondů, ESI fondů a otázky související s nastavením kohezní politiky po roce 2020) - Spravedlnost a solidarita 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 180 xx 1998 - Ochrana spotřebitele a nové návrhy v této oblasti na evropské úrovni - Pevné evropské ukotvení ČR 171 xx 158 xix 180 xx 167 xix 160 xix 161 xix - Priority ČR pro činnost EU v novém institucionálním cyklu 2019-2024 (proces sestavování nové Evropské komise, jejího programu a nové legislativní období Evropského parlamentu) - 15. výročí členství ČR v EU a zapojení občanů do evropských voleb 2019 (základní informace o EU, společných hodnotách, historii, kultuře, právním řádu, společné měně, budoucnosti EU a o evropských volbách 2019) 261436 Plány pro zvládání povodňových rizik ČR (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ppzpr.zip PpZPR ČR 2021 plany-pro-zvladani-povodnovych-rizik-cr-2021 Jiný typ dokumentu 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Plány slouží jako nezbytný podklad pro výkon veřejné správy, zejména pro územní plánování a vodoprávní řízení v oblastech s významným povodňovým rizikem. Během první fáze předběžného hodnocení povodňových rizik v roce 2011 se vymezily oblasti s významným povodňovým rizikem (celkem 2966 km vodních toků), pro které byly o dva roky později zpracovány mapy povodňového nebezpečí a povodňových rizik. Pro ohrožené lokality jsou v plánech pro zvládání povodňových rizik navržena optimální opatření. Plány obsahují 2 základní typy opatření, a to opatření obecná a konkrétní. Obecná opatření se týkají všech obcí ležících v oblastech s významným povodňovým rizikem tj. v 618 obcích v povodí Labe, 196 obcích v povodí Dunaje, 63 obcích v povodí Odry. Tato opatření slouží především k prevenci rizik a zlepšení připravenosti zvládání povodní (např. vytvoření nebo aktualizace povodňových plánů územních celků, využití výstupů povodňového mapování v územním plánování, zřízení a modernizace srážkoměrných a vodoměrných stanic, lokální výstražné systémy apod.). Konkrétní opatření, tedy 52 pro povodí Labe, 28 pro povodí Odry a 55 pro povodí Dunaje, zahrnují nejčastěji výstavbu ochranných hrází včetně mobilních prvků, suchých nádrží a přírodě blízká protipovodňových opatření. Každý z plánů pro zvládání povodňových rizik prošel posouzením vlivu koncepce na životní prostředí (SEA) a také půlročními konzultacemi s veřejností. Plány byly vydány jako OOP - Plán pro zvládání povodňových rizik v povodí Labe (OOP č.j.90988/ENV/15), Plán pro zvládání povodňových rizik v povodí Odry (OOP č.j.90991/ENV/15), Plán pro zvládání povodňových rizik v povodí Dunaje (OOP č.j. 90992/ENV/15). Opatření v plánu navržená mají svého nositele, který zodpovídá za jejich uplatnění/realizaci. Zásady stanovené v plánech by měly uplatňovat vodoprávní úřady. V souladu se Směrnicí 2007/60/ES ze dne 23. října 2007 o vyhodnocování a zvládání povodňových rizik čl. 14 odst. 3 je třeba Plány pravidelně přezkoumávat a v případě potřeby aktualizovat. Tato činnost je v gesci MŽP. 1642550400 odbor ochrany vod / MŽP 2022 2026 1082 2015 1082/2015 Schválením Plánů pro zvládání povodňových rizik v termínu do 22. prosince 2015 splnila ČR část předběžných podmínek oblasti vodního hospodářství a problematiky řízení rizik v rámci operačních programů – Operačního programu Životní prostředí 2014 – 2020, Integrovaného regionálního operačního programu a Programu rozvoje venkova. Plány pro zvládání povodňových rizik budou sloužit i jako podklad k čerpání dotací z fondů EU programů v letech 2014 – 2020, např. OPŽP 2014 – 2020 (zejména v oblasti přírodě blízkých protipovodňových opatření a preventivních protipovodňových opatření) nebo národních programů. Dokončení plánů pro zvládání povodňových rizik vychází z prvních dvou fází naplňování tzv. povodňové směrnice a završuje šestiletý proces jejich přípravy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpraa64akyqe.pdf 0 Cíl Opatření SEA proběhla samostatně pro jednotlivé dokumenty, tj. pro Plán pro zvládání povodňových rizik v povodí Labe (<a href="http://portal.cenia.cz/eiasea/detail/SEA_MZP200K">MŽP200K</a>), Plán pro zvládání povodňových rizik v povodí Odry (<a href="http://portal.cenia.cz/eiasea/detail/SEA_MZP198K">MŽP198K</a>), Plán pro zvládání povodňových rizik v povodí Dunaje (<a href="http://portal.cenia.cz/eiasea/detail/SEA_MZP199K">MŽP199K</a>) - Zabránění vzniku nového rizika a snížení rozsahu plochv nepřijatelném riziku - Zohledňování principů povodňové prevence v územně plánovací dokumentaci (ÚPD) obcí a při správních řízeních, zejména nevytvářením nových ploch v nepřijatelném riziku, nezvyšováním hodnoty majetku v plochách v nepřijatelném riziku a případně změnou užívání území, vedoucí ke snížení rozsahu ploch v nepřijatelném riziku. 154 xviii 148 xviii - Postupné realizace konkrétních opatření pro snížení rozlivů v zastavěném území obcí, při využití navrhovaných opatření z plánů oblastí povodí, krajských koncepcí povodňové ochrany a ostatních dostupných materiálů. 154 xviii 148 xviii - Snížení míry povodňového nebezpečí. - Postupné realizace konkrétních opatření v povodí pro zachycení nebo snížení povodňových vln, nově navrhovaných nebo pocházejících z plánů oblastí povodí, krajských koncepcí povodňové ochrany a ostatních dostupných materiálů. 154 xviii 148 xviii - Zvyšování retenční schopnosti krajiny a zachování, případně obnova krajinných prvků a ekosystémů pozitivně ovlivňujících vodní režim (mokřady). 155 xviii 148 xviii - Uplatňováním vhodných způsobů hospodaření na zemědělských a lesních pozemcích, vedoucích k většímu zachycení vody v půdě, zpomalení odtoku a omezení erozních jevů. 155 xviii 148 xviii - Uplatňováním vhodných principů hospodaření se srážkovou vodou v urbanizovaných územích, které pokud možno napodobují přirozené hydrologické poměry území před zástavbou 154 xviii 148 xviii - Zvýšení připravenosti obyvatel a odolnosti staveb, objektů infrastruktury, hospodářských a jiných aktivit vůči negativním účinkům povodní. - Zpracování a aktualizace kvalitních povodňových plánů obcí a vybraných nemovitostí, uvažujících i možnost výskytu povodní větších než Q100. 171 xx 178 xx - Zajištění dostatečného vybavení pro provádění nouzových operativních opatření pro ochranu obyvatelstva a zabezpečení základních funkcí obcí. 171 xx 178 xx - Dalšího zdokonalování předpovědní povodňové služby a zajištěním fungující hlásné povodňové služby a hlídkové služby na úrovni obcí, včetně systémů pro informování a varování obyvatelstva. 171 xx 178 xx - Zabezpečení nemovitostí, nacházejících se v územích ohrožených rozlivy, jejich vlastníky k omezení jejich vlastních škod a k zamezení případného ohrožení jiných území, objektů nebo životního prostředí (odplavení materiálu, únik nebezpečných látek). 171 xx 111 xii 178 xx 1992 261437 Český včelařský program 2020-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cesky_vcelarsky_program_2020___2022.pdf ČVP ČR 2020-2022 cesky-vcelarsky-program-2020-2022 Strategický prováděcí dokument 149 xviii 148 xviii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Český včelařský program 2020 - 2022 cílí na podporu včelařství v následujících oblastech: systém vzdělávání v oblasti včelařství za účelem zvyšování odborné úrovně stávajících chovatelů včel a výchovy nové generace; vytváření podmínek pro udržitelný chov včel u jednotlivých chovatelů a podpora rentability chovu včel, formou modernizace včelařského zázemí či obnovy zastaralého technického vybavení pro získávání a zpracování medu, ostatních včelích produktů a zařízení sloužících při přesunech včelstev za opylením a pastvou; podpora zdravotního stavu včelstev a celoplošný a organizovaný boj s varroázou; zjišťování kvalitativních parametrů produkovaného medu; podpora šlechtitelské práce. ČVP 2020 - 2022 byl schválen prováděcím rozhodnutím Komise č 2019/974 ze dne 12. června 2019, kterým se schvalují vnitrostátní programy na zlepšení produkce včelařských produktů a jejich uvádění na trh předložené členskými státy podle nařízení EP a Rady EU č. 1308/2013. Následně byl ČVP 2020 - 2022 schválen prováděcím rozhodnutím Komise ze dne 9. 6. 2021, kterým se schvalují pozměněné vnitrostátní programy na zlepšení produkce včelařských produktů a jejich uvádění na trh předložené členskými státy podle nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1308/2013 1623196800 Ministerstvo zemědělství, Sekce lesního hospodářství 2019 2022 2021 ČVP 2020-2022 byl schválen prováděcím rozhodnutím Komise ze dne 9. 6. 2021, kterým se schvalují pozměněné vnitrostátní programy na zlepšení produkce včelařských produktů a jejich uvádění na trh předložené členskými státy podle nařízení Evropského parlamen nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) 2013/1308, nařízení Komise(EU) 2015/1366, prováděcí nařízení Komise (EU) 2015/1368, prováděcí nařízení Komise (EU) 2021/166 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2019_974.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 262322 - Podpora včelařství 1 Zajistit a stabilizovat stavy včelstev pro dostatečné opylení zemědělských plodin a přírodních ekosystémů, zajistit kvalitní přírodní prostředí pro chov včel, zajistit soběstačnost v produkci medu. Za tímto účelem získávat nové zájemce o včelařský obor, ale současně analyzovat zdroje včelí pastvy v krajině a to tak, aby bylo dosaženo optimálního počtu včelstev z hlediska jejich výživy i požadavků opylení. Včelařství vnímat jako nedílnou součást rozvoje venkova. Podporovat chov matek z uznaných šlechtitelských programů, a to matek kvalitních s ověřitelnými vlastnostmi se zaměřením na varroa senzitivní hygienu a odolnost vůči nemocem. 149 xviii 148 xviii - Technická pomoc - Racionalizace kočování včelstev - Obnova včelstev 2 Zvýšit podíl mobilních včelstev a jejich přísunů při využití moderních kočovných zařízení a technologií, za účelem opylení zemědělských plodin a rostlin a přírodních ekosystémů. Včela medonosná, jako univerzální opylovatel, se významným způsobem podílí na ekonomické stabilitě zemědělského sektoru, ale především i na utváření přírodní krajiny, a to především z hlediska zachování biodiverzity krajiny. 149 xviii 148 xviii - Racionalizace kočování včelstev 3 Dosáhnout pozitivní změny ve věkové struktuře chovatelů včel, mimo jiné i cílenou prací s mládeží a komplexní nabídkou vzdělávacích programů vedených kvalifikovanými včelařskými odborníky pro mládež i dospělé. Vzdělávací činnost včelařů je nutné zaměřit na aktuální problémy, jejich řešení, včetně systematického a dlouhodobého vzdělávání za účelem získání odborných poznatků nutných pro úspěšný chov včel. Velmi významnou oblastí realizovanou prostřednictvím nařízení vlády je vzdělávání. Česká republika klade velký důraz na tuto oblast, která je v novém nařízení vlády vymezena prostřednictvím samostatných kapitol, které se zaměřují na vzdělávací akce pro chovatele včel a včelařské kroužky mládeže. Pro tuto oblast je zásadní vytvoření jednotného a efektivního systému vzdělávání lektorů, a tím zvyšování jejich odborné úrovně a zároveň vytvoření systému vzdělávání včelařů po celé České republice. 149 xviii 148 xviii - Technická pomoc 4 Na základě průběžné znalosti nákazové situace udržet podmínky pro celoplošně organizovaný boj s varroázou a její integrovanou léčbu, včetně vhodných zootechnických opatření. Vedle zavedeného celoplošně organizovaného léčení varroázy využívat průběžný monitoring s cílem včasného a účinného léčení provedeného v souladu s metodikou použití léčiva. 149 xviii 148 xviii - Boj proti varroáze 5 Dosahovat maximální možné kvality medu a ostatních včelích produktů prostřednictvím zjišťování vybraných fyzikálně chemických a mikrobiologických vlastností. 149 xviii 148 xviii - Úhrada nákladů na rozbory medu 261438 Národní akční plán k bezpečnému používání pesticidů v České republice (Aktualizace pro období 2025-2029) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap_2025-29.pdf NAP BPP ČR 2025-2029 narodni-akcni-plan-k-bezpecnemu-pouzivani-pesticidu-v-ceske-republice-aktualizace-pro-obdobi-2025-2029 Strategický prováděcí dokument 1998 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Předmětem NAP jsou oblasti, které jsou nebo mohou být dotčeny negativními dopady používáním přípravků na ochranu rostlin. NAP se týká oblastí: • ochrany zdraví lidí, prevence akutních a chronických otrav nebo jiných možných poškození či ohrožení zdraví v důsledku nehod a neopatrného používání přípravků a zdravotních rizik v souvislosti s manipulací s ošetřenými rostlinami a jejich produkty či v důsledku konzumace potravin s nadlimitním obsahem reziduí a sledování potravin s obsahem reziduí, jejichž konzumace by mohla přinášet zdravotní rizika, • ochrany podzemních a povrchových vod, zejména vodních zdrojů určených pro zásobování obyvatel pitnou vodou • ochrany necílových živých organismů (rostlin, bezobratlých, obratlovců) přímo i nepřímo (prostřednictvím potravního řetězce) ohrožených používáním přípravků v zemědělských a lesních a přilehlých přírodních ekosystémech. • ochrany půd a půdní úrodnosti, týká se oblasti půdní bioty - mikroorganismů (bakterie, houby) prostřednictvím komplexních vztahů s rostlinami a cyklů půdních živin zprostředkovávající jejich přístupnost rostlinám, nepřímo vztah i k půdní erozi. Národní akční plán k bezpečnému používání pesticidů (dále jen „NAP“) je soubor opatření, kterým je ve členských státech EU (dále jen „ČS“) realizován program snížení nepříznivého vlivu přípravků na ochranu rostlin (dále jen „přípravky“, nebo „POR“) na zdraví lidí a životní prostředí. Podle čl. 4 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2009/128/ES, kterou se stanoví rámec pro činnost Společenství za účelem dosažení udržitelného používání pesticidů (dále také jen „směrnice 2009/128/ES“), každý ČS připraví vlastní národní akční plán a sdělí jej Evropské komisi a ostatním ČS do 26. listopadu 2012 s účinností od 1. 1. 2013. Tento NAP se netýká používání biocidních přípravků. 1736294400 Odbor bezpečnosti potravin 2025 2029 14 2025 14/2025 směrnice Rady a EP 2009/128/ES Nařízení EP a Rady (ES) č. 1107/2009 Nařízení EP a Rady (ES) č. 1185/2009 Zákon č. 326/2004 Sb., o rostlinolékařské péči a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_14.pdf 0 Cíl Dílčí cíl 261486 I Omezení rizik spojených s používáním přípravků pro zdraví lidí I.I Minimalizovat rizika vycházející z používání přípravků pro osoby aplikující přípravky, následné pracovníky, okolní osoby, místní obyvatele a konzumenty. 1998 I.II Sledovat a minimalizovat zdravotní rizika spojená s výskytem reziduí účinných látek (popř. jejich metabolitů) v surovinách, potravinách a krmivech rostlinného a živočišného původu. 1998 I.III Minimalizovat rizika vycházející z používání nepovolených přípravků 1998 II Omezení rizik spojených s používáním přípravků pro povrchové a podzemní vody II.I Snížit výskyt reziduí účinných látek (popř. jejich metabolitů) v povrchových a podzemních vodách s důrazem na zdroje využívané nebo využitelné pro zásobování obyvatelstva pitnou vodou. 1998 II.II Efektivní monitoring výskytu reziduí účinných látek (včetně metabolitů) v podzemních, povrchových a pitných vodách. 1998 II.III Efektivní kontroly dodržování správných zásad použití přípravků. 1998 III Omezení rizik spojených s používáním přípravků pro necílové organismy a jejich životní prostředí III.I Snížit rizika pro necílové organismy a jejich životní prostředí spojené s používáním POR, a to na zemědělské i nezemědělské půdě. 1998 IV Optimalizace použití POR bez omezení rozsahu zemědělské produkce IV.I Podpora ověření a zavádění a optimalizace stávajících a vývoj chybějících plodinově zaměřených nechemických metod ochrany rostlin a metod ochrany s nízkými vstupy přípravků využitelných v ekonomických a výrobních podmínkách ČR (s důrazem na podporu regionální produkce potravin a surovin) při zachování kvality produkce. 1998 IV.II Podpora a rozvoj postupů, které mají jako součást zásad IOR předcházet použití chemických přípravků na ochranu rostlin při zachování kvality produkce. 1998 261439 Koncepce ošetřovatelství (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/210622_koncepce_osetrovatelstvi_f_vestnik.pdf KO ČR 2021-2030 koncepce-osetrovatelstvi-2021 Expertní plán 64 vii 60 vi 59 vi 158 xix 118 xiii 57 vi 68 vii 167 xix 54 vi 166 xix 56 vi 55 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Koncepce řeší rozvoj ošetřovatelství v ČR v letech 2021-2030. cílem je reflektovat potřeby jednotlivce, rodiny a společenství a zvyšovat kvalitu života za podmínek udržitelnosti ekonomického rozvoje. Koncepce úzce souvisí se Strategickým rámcem Zdraví 2030 v oblasti specifických cílů Ochrana a zlepšení zdravotního stavu populace, Optimalizace zdravotnického systému a Podpora vědy. Implementace Koncepce bude probíhat na základě tří na sebe navazujících (zčásti se překrývajících) Akčních plánů. Tím bude zároveň umožněna reakce v průběhu implementace na nové potřeby a změnu podmínek (trendy, inovace). Akční plány rovněž mohou být doplněny dalšími relevantními dokumenty, např. metodickými doporučeními apod. Koordinátorem aktivit je MZČR, a to prostřednictvím NCO NZO ve spolupráci s Pracovní skupinou pro řešení komplexní ošetřovatelské péče a dalšími experty. Na plnění se pak budou podílet všichni relevantní stakeholdeři, kterými jsou, mimo výše uvedené, vzdělávací instituce, poskytovatelé zdravotních služeb, zdravotní pojišťovny, profesní sdružení/organizace, pacientské organizace apod. 1621900800 Odbor ošetřovatelství a nelékařských povolání/Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů 2021 2030 Schválení poradou vedení MZČR a publikace ve Věstníku MZČR č. 6 ze dne 25. května 2021 Nahrazuje předchozí Koncepci ošetřovatelství vydanou MZČR ve Věstníku č. 9 v roce 2004. Strategický rámec ČR 2030. Strategický rámec Zdraví 2030. Doporučení WHO v oblasti primární péče z roku 2018. Směrnice EU v oblasti kvalitního vzdělávání a odborné přípravy. Doporučení Mezinárodní rady sester ohledně ošetřovatelství, podpory růstu profese a celoživotního vzdělávání. Doporučení Evropské rady asociací sester pro ošetřovatelství vč. požadavku na kvalifikační přípravu zdravotních sester v členských zemích. Zákon č. 96/2004 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vestnik-mz_6-2021.pdf 0 Globální cíl Strategický cíl Specifický cíl Indikátory, odpovědnost a harmonogram jsou součástí prováděcích implementačních dokumentů, kterými jsou Akční plány. - Kontinuální zvyšování kvality, dostupnosti a efektivity komplexní ošetřovatelské péče. 1 Vzdělávání a praxe založená na spolupráci všech zainteresovaných stran, navýšení počtu přijímaných uchazečů v ošetřovatelských povoláních 64 vii 60 vi 59 vi 118 xiii 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1.1 Posílení významných investic do vzdělávání sester / ošetřovatelských týmů / neformálních pečujících 1.2 Profesní rozvoj sester / členů ošetřovatelských týmů v jednotlivých oblastech 1.3 Podpora vědy a výzkumu 2 Bezpečná úroveň personálního obsazení a kvalita poskytované ošetřovatelské péče. 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1 Tvorba ošetřovatelských týmů jako základu bezpečné úrovně personálního obsazení 2.2 Tvorba záložních týmů, jejich specifikace při různých epidemiologických situacích 2.3 Kvalita a bezpeční komplexní ošetřovatelské péče 3 Posílení postavení sester 59 vi 158 xix 118 xiii 57 vi 68 vii 167 xix 166 xix 56 vi 55 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 3.1 Úprava právních předpisů 3.2 Podpora při definování role profesních/stavovských organizací 3.3 Pracovní podmínky 261440 Dotační program MZd - Rezidenční místa pro lékařské zdravotnické pracovníky: č. 2 dotace na celé specializační vzdělávání u vybraných lékařských oborů (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/metodika_2016_cele_spec_vzdelp2.pdf RLP2 MZd 2015 dotacni-program-mzd-rezidencni-mista-pro-lekarske-zdravotnicke-pracovniky-c-2-dotace-na-cele-specializacni-vzdelavani-u-vybranych-lekarskych-oboru-2015 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dotační program Rezidenční místa pro lékařské zdravotnické pracovníky je zaměřen na podporu specializačního vzdělávání lékařských zdravotnických pracovníků ve vybraných základních oborech uvedených ve vyhlášce č. 185/2009 Sb., o oborech specializačního vzdělávání lékařů, zubních lékařů a farmaceutů a oborech certifikovaných kurzů, ve znění pozdějších předpisů. Metodikou jsou upřesněny podmínky pro získání dotace na rezidenční místo a dále určuje postup při poskytování dotací a vypořádání finančních prostředků se státním rozpočtem prostřednictvím ústředního orgánu státní správy – Ministerstva zdravotnictví. Metodika obsahuje i formuláře žádostí o rezidenční místo a popis jak žádost podat a stanovené termíny. Implementace probíhá formou realizace jednotlivých opatření dle harmonogramu stanoveného příslušnými předpisy a metodikami. Za realizaci programu je odpovědné MZd. 1450656000 Sekce zdravotní péče / odbor vědy a lékařských povolání 2016 Schválen Poradou vedení MZd Zákon č. 95/2004 Sb., o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti a specializované způsobilosti k výkonu zdravotnického povolání lékaře, zubního lékaře a farmaceuta, ve znění pozdějších předpisů. Vyhláška č. 186/2009 Sb., o stanovení postupu při vyhlášení výběrového řízení na rezidenční místo, průběhu výběrového řízení na rezidenční místo a základních kritériích výběru rezidenta. 0 Hlavní cíl Dílčí cíl Opatření - Cíle a priorit strategického dokumentu „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015 &#8211; 2020“ - Rehabilitační a edukační pobyty se zdravotním programem 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Pobytové akce jsou formou umožňující žadatelům organizovat a s odbornou lékařskou garancí umožnit intenzivní aktivity zdravotně postižených nebo chronicky nemocných občanů mimo jejich domácí prostředí, vedoucí ke zvýšení účasti na vlastním zdravotním stavu. Pro každý typ rekondičního pobytu tuzemského i zahraničního je nutno zpracovat odborný program, schválený a podepsaný lékařským garantem. V případě více pobytových akcí s totožným programem, zaměřeným na stejná postižení, stačí vypracovat jen jeden odborný program. - Zahraniční rekondiční pobyty 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Zahraniční rekondiční pobyty se státní dotací je možno poskytnout pouze pro zdravotně postižené, resp. chronicky nemocné ve zdůvodněných a výjimečných případech za předpokladu, že stejného výsledku nelze prokazatelně dosáhnout v rámci tuzemského pobytu. Pro každý typ rekondičního zahraničního pobytu je nutno zpracovat odborný program, schválený a podepsaný lékařským garantem a zvláštní zdůvodnění indikace k zahraničnímu pobytu potvrzené lékařským garantem. Projekt na zahraniční rekondiční pobyt je nutné zpracovat odděleně od tuzemských pobytů. - Edukační docházkové akce (kurzy a výcviky) 118 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/2 umožňuje průběžnou edukační a rehabilitační aktivitu občanů se zdravotním postižením nebo chronickým onemocněním. Příkladem mohou být kurzy odezírání pro ohluchlé, kurzy životosprávy, trénink paměti, nácvik dovedností zdravotně postižených osob a chronicky nemocných osob, rehabilitační cvičení příp. plavání apod. Docházkové akce umožňují průběžnou edukační a rehabilitační aktivitu, která předchází pobytovým akcím. Podmínkou pro čerpání dotace ze státního rozpočtu je odborné vedení akce. - Ediční činnost 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/3 je určen na podporu vydávání speciálních tiskovin s přímým edukačním dopadem na zdravotně postižené a chronicky nemocné. - Přednášky 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/4 je určen na podporu osvětové zdravotnické činnosti formou přednášek a tematických besed se zaměřením na problematiku zdravotního postižení resp. chronického onemocnění určených pro zdravotně postižené a chronicky nemocné občany. - Organizačně administrativní servis 120 xiii 116 xiii - Dotaci je možno poskytnout na nezbytné náklady spojené se zajištěním činnosti subjektu, zejména náklady na pronájmy, energie, služby atd. Projekt musí být hospodárný a jednotlivé nákladové položky musí být řádně zdůvodněny v návaznosti na realizaci jednotlivých projektů. 261441 Dotační program MZd - Národní program řešení problematiky HIV/AIDS 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hiv_metodika_2017.pdf DP AIDS MZd 2017 dotacni-program-mzd-narodni-program-reseni-problematiky-hiv-aids-2017 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Základní cíle a zaměření projektů v rámci tohoto dotačního programu je: a) Snižování rizika vzniku a šíření HIV infekce edukací a intervencí v cílové populaci. b) Prevence sexuálního přenosu HIV v populaci se zaměřením na mládež, na muže mající sex s muži a na další klíčové skupiny obyvatel. c) Zajištění anonymního a z hlediska vyšetřované osoby bezplatného vyšetření protilátek proti HIV a detekci jiných sexuálně přenosných onemocnění. d) Cílené intervenční programy zaměřené na změny chování klíčových skupin obyvatel. e) Interaktivní preventivní programy komplexního typu zaměřené na aktivní zapojení mládeže do prevence HIV/AIDS. Tematické okruhy, ke kterým lze pro rok 2017 podávat Žádosti jsou následující: 1. Zajištění a propagace anonymního a bezplatného testování na HIV, případně s vyšetřením zaměřeným na diagnostiku jiných sexuálně přenosných onemocnění a poradenství, a to poskytovatelem zdravotních služeb a poskytovatelem zdravotních služeb v zařízeních sociální péče. Pozn.: Dotační program řešení problematiky HIV/AIDS je přednostně určen pro řešení problematiky HIV/AIDS a tudíž dotační prostředky musí být přednostně využity na testování protilátek proti viru HIV a na aktivity v rámci prevence šíření HIV. Dotační prostředky lze využít i na vyšetření zaměřená na diagnostiku jiných sexuálně přenosných onemocnění, ale nesmí to být, vzhledem k zaměření dotačního programu, prioritní. 2. Preventivní edukační a intervenční aktivity v problematice HIV/AIDS a jiných sexuálně přenosných onemocnění realizované u celé populace nebo se zaměřením na mládež, na muže mající sex s muži a na další klíčové skupiny obyvatel, a to s ohledem na aktuální epidemiologickou situaci. 1477526400 Sekce pro ochranu a podporu veřejného zdraví / odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2017 Schválen Poradou vedení MZd -zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla) -usnesení vlády ze dne 1. února 2010 č. 92 o Zásadách vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu České republiky nestátním neziskovým organizacím ústředními orgány státní správy - ve znění usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č. 479 a usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657, v souladu s usnesením vlády ČR ze dne 27. června 2016 č. 593 „Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2017“ -usnesení vlády z 20. prosince 2012 č. 956 k „Národnímu programu řešení problematiky HIV/AIDS v České republice v období let 2013 – 2017“ -„Zdraví 2020 – Národní strategií ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí“ 0 Hlavní cíl Dílčí cíl Opatření - Cíle a priorit strategického dokumentu „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015 &#8211; 2020“ - Rehabilitační a edukační pobyty se zdravotním programem 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Pobytové akce jsou formou umožňující žadatelům organizovat a s odbornou lékařskou garancí umožnit intenzivní aktivity zdravotně postižených nebo chronicky nemocných občanů mimo jejich domácí prostředí, vedoucí ke zvýšení účasti na vlastním zdravotním stavu. Pro každý typ rekondičního pobytu tuzemského i zahraničního je nutno zpracovat odborný program, schválený a podepsaný lékařským garantem. V případě více pobytových akcí s totožným programem, zaměřeným na stejná postižení, stačí vypracovat jen jeden odborný program. - Zahraniční rekondiční pobyty 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Zahraniční rekondiční pobyty se státní dotací je možno poskytnout pouze pro zdravotně postižené, resp. chronicky nemocné ve zdůvodněných a výjimečných případech za předpokladu, že stejného výsledku nelze prokazatelně dosáhnout v rámci tuzemského pobytu. Pro každý typ rekondičního zahraničního pobytu je nutno zpracovat odborný program, schválený a podepsaný lékařským garantem a zvláštní zdůvodnění indikace k zahraničnímu pobytu potvrzené lékařským garantem. Projekt na zahraniční rekondiční pobyt je nutné zpracovat odděleně od tuzemských pobytů. - Edukační docházkové akce (kurzy a výcviky) 118 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/2 umožňuje průběžnou edukační a rehabilitační aktivitu občanů se zdravotním postižením nebo chronickým onemocněním. Příkladem mohou být kurzy odezírání pro ohluchlé, kurzy životosprávy, trénink paměti, nácvik dovedností zdravotně postižených osob a chronicky nemocných osob, rehabilitační cvičení příp. plavání apod. Docházkové akce umožňují průběžnou edukační a rehabilitační aktivitu, která předchází pobytovým akcím. Podmínkou pro čerpání dotace ze státního rozpočtu je odborné vedení akce. - Ediční činnost 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/3 je určen na podporu vydávání speciálních tiskovin s přímým edukačním dopadem na zdravotně postižené a chronicky nemocné. - Přednášky 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/4 je určen na podporu osvětové zdravotnické činnosti formou přednášek a tematických besed se zaměřením na problematiku zdravotního postižení resp. chronického onemocnění určených pro zdravotně postižené a chronicky nemocné občany. - Organizačně administrativní servis 120 xiii 116 xiii - Dotaci je možno poskytnout na nezbytné náklady spojené se zajištěním činnosti subjektu, zejména náklady na pronájmy, energie, služby atd. Projekt musí být hospodárný a jednotlivé nákladové položky musí být řádně zdůvodněny v návaznosti na realizaci jednotlivých projektů. 261442 Dotační program MZd - Program grantové podpory 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/0._-___metodika_pgp.pdf PGP MZd 2017 dotacni-program-mzd-program-grantove-podpory-2017 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví „Program grantové podpory“ je důležitým nástrojem pro naplňování cílů a priorit strategického dokumentu „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015 - 2020“, který byl schválen usnesením vlády č. 385 ze dne 25. 5. 2015. Při poskytování zdravotních služeb je důležitá nejen jejich kvalita a dostupnost, ale i podmínky pro jejich účinnost. Proto jsou vytvářeny podmínky pro edukaci a rovné příležitosti pro osoby se zdravotním postižením nebo chronickým onemocněním. Prioritou programu je podpora dětí se zdravotním postižením nebo chronickým onemocněním (podpora projektů zaměřených například: na vzácná onemocnění, na onkologická onemocnění, na tělesná postižení, na chronická onemocnění, na mentální postižení, na smyslová onemocnění, na duševní onemocnění). Prioritou programu je podpora dospělých se zdravotním postižením nebo chronickým onemocněním (podpora projektů zaměřených například: na vzácná onemocnění, na onkologická onemocnění, na tělesná postižení, na chronická onemocnění, na mentální postižení, na smyslová onemocnění, na duševní onemocnění). Dotační program PGP je cíleně zaměřen na: a. spolky rodičů a přátel zdravotně postižených dětí b. spolky rodičů a přátel těch zdravotně postižených, kteří se nemohou sami organizovat (např. subjekty sdružující mentálně postižené občany) c. spolky zdravotně postižených (představují vlastní svépomocnou aktivitu) d. účelová zařízení církví e. obecně prospěšné společnosti f. zapsané ústavy transformované z občanských sdružení nebo obecně prospěšných společností g. spolek se zvláštním postavením (Český červený kříž) 1472515200 Sekce zdravotní péče / odbor zdravotně sociálních služeb 2017 Schválen Poradou vedení MZd Žádosti musí být předloženy v souladu: s usnesením vlády č. 385 ze dne 25. 5. 2015 „o Národním plánu podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015 - 2020“; s usnesením vlády č. 657 ze dne 6. 8. 2014 o změně Zásad vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu ČR nestátním neziskovým organizacím ústředními orgány státní správy pro příslušný rok (dále jen „zásady“); a musí respektovat usnesení vlády č. 593 ze dne 27. června 2016 o Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2017. 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Cíle a priorit strategického dokumentu „Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015 &#8211; 2020“ - Rehabilitační a edukační pobyty se zdravotním programem 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Pobytové akce jsou formou umožňující žadatelům organizovat a s odbornou lékařskou garancí umožnit intenzivní aktivity zdravotně postižených nebo chronicky nemocných občanů mimo jejich domácí prostředí, vedoucí ke zvýšení účasti na vlastním zdravotním stavu. Pro každý typ rekondičního pobytu tuzemského i zahraničního je nutno zpracovat odborný program, schválený a podepsaný lékařským garantem. V případě více pobytových akcí s totožným programem, zaměřeným na stejná postižení, stačí vypracovat jen jeden odborný program. - Zahraniční rekondiční pobyty 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Zahraniční rekondiční pobyty se státní dotací je možno poskytnout pouze pro zdravotně postižené, resp. chronicky nemocné ve zdůvodněných a výjimečných případech za předpokladu, že stejného výsledku nelze prokazatelně dosáhnout v rámci tuzemského pobytu. Pro každý typ rekondičního zahraničního pobytu je nutno zpracovat odborný program, schválený a podepsaný lékařským garantem a zvláštní zdůvodnění indikace k zahraničnímu pobytu potvrzené lékařským garantem. Projekt na zahraniční rekondiční pobyt je nutné zpracovat odděleně od tuzemských pobytů. - Edukační docházkové akce (kurzy a výcviky) 118 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/2 umožňuje průběžnou edukační a rehabilitační aktivitu občanů se zdravotním postižením nebo chronickým onemocněním. Příkladem mohou být kurzy odezírání pro ohluchlé, kurzy životosprávy, trénink paměti, nácvik dovedností zdravotně postižených osob a chronicky nemocných osob, rehabilitační cvičení příp. plavání apod. Docházkové akce umožňují průběžnou edukační a rehabilitační aktivitu, která předchází pobytovým akcím. Podmínkou pro čerpání dotace ze státního rozpočtu je odborné vedení akce. - Ediční činnost 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/3 je určen na podporu vydávání speciálních tiskovin s přímým edukačním dopadem na zdravotně postižené a chronicky nemocné. - Přednášky 120 xiii 121 xiii 116 xiii - Tematický okruh G/4 je určen na podporu osvětové zdravotnické činnosti formou přednášek a tematických besed se zaměřením na problematiku zdravotního postižení resp. chronického onemocnění určených pro zdravotně postižené a chronicky nemocné občany. - Organizačně administrativní servis 120 xiii 116 xiii - Dotaci je možno poskytnout na nezbytné náklady spojené se zajištěním činnosti subjektu, zejména náklady na pronájmy, energie, služby atd. Projekt musí být hospodárný a jednotlivé nákladové položky musí být řádně zdůvodněny v návaznosti na realizaci jednotlivých projektů. 261443 Strategie spotřebitelské politiky 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-spotrebitelske-politiky-2021-2030.pdf SSP ČR 2021-2030 strategie-spotrebitelske-politiky-2021-2030 Expertní plán 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 59 vi 141 xvii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 48 v 137 xvii 138 xvii 1998 1995 51 vi 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategie spotřebitelské politiky 2021–2030 představuje směřování spotřebitelské politiky ČR do roku 2030, přičemž navazuje na předchozí strategický materiál v této oblasti a respektuje spotřebitelskou politiku EU. Hlavním cílem Strategie spotřebitelské politiky 2021–2030 je zajistit odpovídající úroveň ochrany českých i evropských spotřebitelů. Implementaci zajišťují dotčené ústřední orgány státní správy, příslušné dozorové orgány i dotčené subjekty, neboť Strategie spotřebitelské politiky 2021–2030 je průřezový materiál dotýkající se kompetencí a činností celé řady subjektů. Za účelem koordinace implementace byla při Ministerstvu průmyslu a obchodu zřízena meziresortní pracovní skupina pro koordinaci realizace úkolů vyplývajících ze Strategie spotřebitelské politiky 2021-2030. 1623024000 Odbor živností a spotřebitelské legislativy 2021 2030 518 2021 518/2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2021_518.pdf 0 Prioritní oblast Cíl 262657 Prosazování práv spotřebitelů Veřejnoprávní vymáhání 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 Soukromoprávní vymáhání 195 xxiii 196 xxiii 1998 Ochrana spotřebitelů na vybraných segmentech trhu Digitální trh 195 xxiii 194 xxiii 49 v 45 v 1998 Trh s energiemi 195 xxiii 16 ii 17 ii 15 ii 1998 Trh v sektoru elektronických komunikací a poštovních služeb 49 v 45 v 48 v 1998 Finanční trh 195 xxiii 194 xxiii 1998 Trh s výrobky 1998 Vzdělávání spotřebitelů a komunikace s nimi Vzdělávání spotřebitelů se zvláštním zaměřením na zranitelné skupiny spotřebitelů, podpora vzdělávacích aktivit spotřebitelských organizací 195 xxiii 59 vi 1998 51 vi Nevládní neziskové organizace zastupující zájmy spotřebitelů Spolupráce orgánů státní správy se spotřebitelskými organizacemi 195 xxiii 1998 261444 Konvergenční program České republiky (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergence-k-eu_2015_konvergencni-program-2015.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-cr-april-2015.pdf KP ČR 2015 konvergencni-program-ceske-republiky-2015 Expertní plán 158 xix 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 163 xix 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Konvergenční program ČR specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Dokument zároveň analyzuje makroekonomický vývoj ČR včetně analýzy citlivosti na změnu vývoje v EA a změnu vývoje úrokové míry. Popsaná opatření vychází z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1430265600 Odbor 37 - Finanční politika 2015 2015 319 2015 319/2015 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úř. věst. C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv150429.0319.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 160 xix - Zavedení elektronické evidence tržeb - Zavedení kontrolního hlášení - Zvýšení spotřební daně z tabáku - Zvýšení zdanění hazardu - Zvýšení kvality veřejné správy 158 xix 137 xvii 138 xvii 167 xix 1995 - Zvýšení objemu mezd a platů ve veřejné správě - Systém centrálních nákupů - Zákony na posílení rozpočtové odpovědnosti - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 158 xix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému 261445 Strategie CLLD MAS Podřipsko 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepcni-cast-sclld_mas-podripsko_31_8_21.pdf SCLLD MAS Podřipsko 2021-2027 strategie-clld-mas-podripsko-2021-2027 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 98 xi 106 xii 102 xii 24 ii 107 xii 90 xi 97 xi 178 xx 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a5e MAS Podřipsko MAS Podřipsko 1629763200 2021 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Zajistit zdravé a kvalitní životní prostředí pro obyvatele Podřipska a minimalizovat negativní dopady lidské činnosti na životní prostředí 1.1 Zlepšit kvalitu ovzduší s důrazem na využití k přírodě šetrných způsobů výroby energie a energetických úspor 102 xii 1992 1.2 Předcházet vzniku odpadů, zvýšit podíl materiálového využití odpadů 1992 103 xii 1.3 Přizpůsobení se změnám klimatu a zachování biologické rozmanitosti 106 xii 102 xii 107 xii 1992 2 Zajistit pro obyvatele Podřipska kvalitní požární ochranu a bezpečnou dopravní infastrukturu, která má minimální vliv na životní prostředí 2.1 Zajistit pro obyvatele Podřipska kvalitní požární ochranu 171 xx 178 xx 2.2 Zajistit bezpečnou dopravní infastrukturu, která má minimální vliv na životní prostředí 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3 Zajistit kvalitní vzdělání dostupné pro všechny obyvatele Podřipska a podporovat soudržnost komunity jako opatření proti sociálnímu vyloučení 3.1 Zlepšit kvalitu i dostupnost vzdělání 3.2 Zlepšit soudržnost komunity jako opatření proti sociálnímu vyloučení 4 Podporovat vytváření nových pracovních příležitostí zejména s využitím místních zdrojů a chytrých řešení a rozvíjet potenciál Podřipska v zemědělství a v oblasti cestovního ruchu 4.1 Zvýšit konkurenceschopnost podnikatelského sektoru 15 ii 24 ii 4.2 Zvýšit turistickou atraktivitu Podřipska 261446 Strategie CLLD MAS Rozkvět 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sablona_koncepcni-cast-scll-d-doplneni-01-cistopis.pdf SCLLDMASR 2021-2027 strategie-clld-mas-rozkvet-2021-2027 Strategický rámec 70 viii 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 128 xv 130 xv 142 xvii 65 vii 40 iv 106 xii 27 iii 28 iii 52 vi 66 vii 90 xi 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a6e MAS Rozkvět MAS Rozkvět 1628640000 2021 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Zlepšení kvality života v obcích 1.1 Zlepšení kvality a bezpečnosti komunikací, sítí a technické infrastruktury 99 xi 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 1.2 Zlepšení kvality podmínek pro vzdělávání a smysluplné trávení volného času 52 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1.3 Zlepšení dostupnosti a kvality občanské vybavenosti a památek 128 xv 130 xv 142 xvii 1995 1.4 Zlepšení dostupnosti a kvality sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.5 Zkvalitnění veřejné správy a rozvoj komunitního života 70 viii 69 viii 185 xxi 1996 1.6 Rozšíření aktivit spolupráce MAS 2 Zlepšení funkcí krajiny a nakládání se zdroji 2.1 Zlepšení ekologické stability krajiny a zachování přírodního dědictví regionu 106 xii 1992 2.2 Zefektivnění nakládání s odpady a zdroji 1992 103 xii 3 Zlepšení podmínek pro místní podnikání a zaměstnanost Zlepšení podmínek na trhu práce a udržení zaměstnanosti 65 vii 66 vii 63 vii 1991 3.2 Zlepšení podmínek pro rozvoj a diverzifikaci ekonomické základny 40 iv 27 iii 28 iii 39 iv 33 iv 261447 Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_usti_n_o.pdf SPRM Ústí nad Orlicí 2015-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-usti-nad-orlici-2015-2020 Strategický rámec 99 xi 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 142 xvii 118 xiii 98 xi 100 xi 24 ii 52 vi 119 xiii 90 xi 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bbc Ústí nad Orlicí Ústí nad Orlicí 1410134400 2015 2020 schválení na ZZM 0 Klíčová oblast Opatření A Ekonomický rozvoj a vzdělávání A.1 Podnikání a zaměstnanost 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi A.2 Vzdělávání a školství ve městě 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi A.3 Rozvoj kvalitního a atraktivního prostředí města B Kvalita života B.1 Kulturní a společenský život 185 xxi 1996 B.2 Sport a volný čas 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii B.3 Cestovní ruch B.4 Sociální služby a zdravotní péče 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii C Doprava, infrastruktura a životní prostředí C.1 Doprava 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi C.2 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 C.3 Životní prostředí 89 xi 98 xi 261448 Zdravotní plán městské části Praha 12 2024-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mc-p12.pdf ZP MČ Praha 12 2024-2027 zdravotni-plan-mestske-casti-praha-12-2024-2027 Koncepce 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1993 59 vi 89 xi 173 xx 118 xiii 57 vi 100 xi 102 xii 108 xii 52 vi 119 xiii 126 xiv 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2024 2029 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj území 1.1 Vytvořit příznivé životní prostředí včetně adaptace na klimatické změny 109 xii 102 xii 108 xii 1992 103 xii 1.2 Podporovat dobrou dopravní dostupnost MČ vně i uvnitř včetně udržitelných forem dopravy 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2 KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL 2.1 Podporovat kvalitní a dostupné školství, vč. rozvoje alternativního a dalšího vzdělávání 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.2 Rozvíjet kvalitní nabídku sociálních aktivit a služeb na území MČ 80 ix 78 ix 76 ix 2.3 Podporovat dostupnost zdravotní péče na území MČ. Podporovat prevenci a zdravý životní styl 118 xiii 119 xiii 116 xiii 2.4 Posilovat bezpečnost a prevenci 172 xx 171 xx 173 xx 3 VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 3.1 Rozvíjet infrastrukturu a podporovat aktivity za účelem sportovního setkávání a trávení volného času pro občany všech generací 184 xxi 1996 3.2 Vytvářet vhodné prostředí pro setkávání a trávení volného času občanů všech generací a podporovat volnočasové aktivity 185 xxi 1996 4 ROZVOJ EKONOMIKY, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍHO RUCHU 4.1 Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti MČ 1993 126 xiv 125 xiv 261449 Koncepce rodinné politiky MČ Praha-Dolní Měcholupy (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-mc-praha-dolni-mecholupy-2021.pdf KRP Praha-Dolní Měcholupy (2021) koncepce-rodinne-politiky-mc-praha-dolni-mecholupy-2021 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afc Praha-Dolní Měcholupy Praha-Dolní Měcholupy 2021 0 Oblast Cíl 1 Podpora 1.1 Poradenství, podpora sociálně slabým, občanské aktivity a místní spolky 2 Děti a mládež 2.1 Město přátelské dětem, podpora aktivit pro teenagery, bezpečnost na cestách do školy a při hře 3 Rodinná infrastruktura 3.1 Příspěvek na soukromou školku 3.2 Mezigenerační setkávání; spolupráce se sdružením Mezi námi, stárnutí 3.3 Společné rodinné aktivity 3.4 Rozvoj rodičovských kompetencí, podpora rodinných a partnerských vztahů 4 Zdravotnictví a sociální služby 4.1 Spolupráce s lékaři a sociálními pracovníky 4.2 Osaměle žijící senioři a lidé se specifickými potřebami, nová forma Klubu seniorů, DPS 4.3 Pomoc s dopravou a nákupy 261450 Strategický plán pro sociální začleňování Vsetín 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/revidovany-strategicky-plan-pro-socialni-zaclenovani-vsetin-2017-2020-1.pdf SPPSZ Vsetín 2017-2020 strategicky-plan-pro-socialni-zaclenovani-vsetin-2017-2020 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2017 2020 0 Oblast Obecný cíl 1 Bydlení 1.1 Zvýšení dostupnosti bytových kapacit pro realizaci sociálního bydlení 1.2 Prevence ztráty bydlení a udržení/zlepšení kvality stávajícího bydlení 1.3 Nastavení systému mezioborové spolupráce v oblasti sociálního bydlení na lokální úrovni 2 Rodina 2.1 Podpora funkcí rodiny a rodiny jako celku i jejich jednotlivých členů 3 Zdraví 3.1 Zvýšení povědomí o kvalitě zdraví u rodin sociálně znevýhodněných formou osvěty 60 vi 51 vi 4 Zaměstnanost 4.1 Rozvoj zaměstnanosti a zvýšení počtu pracovních míst 60 vi 51 vi 5 Bezpečnost a prevence 5.1 Posílení prevence u dětí a mládeže sociálně znevýhodněných 5.2 Preventivní programy posilující prevenci ztráty bydlení a prevenci kriminality 171 xx 173 xx 261451 Místní plán inkluze města Vsetína 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-plan-inkluze-mesta-vsetina-2017-2020.pdf MPI Vsetín 2017-2020 mistni-plan-inkluze-mesta-vsetina-2017-2020 Koncepce 60 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2017 2020 0 Oblast Obecný cíl 1 Vzdělávání – předškolní 1.1 Soustavná docházka dětí do MŠ 1.2 Podpora kvalitní předškolní přípravy a včasná péče o děti s nutností individuálního přístupu (vč. 2 letých, s jazyk. bariérou atd.) 60 vi 51 vi 1.3 Přiblížení a propagace tématu předškolního vzdělávání 1.4 Mezioborová spolupráce subjektů pro zlepšení komunikace při řešení problémů škola-rodina-další instituce 2 Vzdělávání – ZŠ 2.1 Posilování rodičovských kompetencí pro dostatečnou podporu dítěte ve vzdělávání 2.2 Prevence školní neúspěšnosti v důsledku koncentrace dětí sociálně znevýhodněných na vybranou školu 2.3 Přiblížení a propagace tématu společného vzdělávání na lokální úrovni 2.4 Mezioborová spolupráce subjektů pro zlepšení komunikace při řešení problémů škola-rodina-další instituce 2.5 Podpora kvalitní školní přípravy dítěte ze sociálně znevýhodněného prostředí a jeho úspěšné fungování a absolvování ZŠ 2.6 Posílení odborných personálních kapacit v ZŠ pro zajištění inkluzivního vzdělávání pedagogů a metodické vedení pedagogických pracovníků na ZŠ 2.7 Kvalitní dostupné volnočasové aktivity pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí 261452 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb v ORP Uherský Brod 2019-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace_komunitniho_planu_socialnich_sluzeb.pdf KPRS Uherský Brod 2019-2022 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-orp-uhersky-brod-2019-2022 Koncepce 49 v 45 v 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1575849600 2019 2022 Usnesení ZM č. 183/Z9/19 0 Prioritní osa Specifický cíl 1 Komunikace mezi aktéry sociálních služeb a veřejností 1.1 Zvýšení informovanosti občanů 49 v 45 v 1.2 Intenzivnější zapojení poskytovatelů sociálních služeb 2 Služby pro seniory 2.1 Udržení kapacit a zvyšování kvality vybraných druhů sociálních služeb 2.2 Podpora vzniku nových kapacit sociálních služeb pro seniory 3 Služby pro osoby se zdravotním postižením 3.1 Podpora nových kapacit sociálních a služeb a aktivit pro osoby se zdravotním postižením 3.2 Udržení stávajících kapacit a kvality sociálních služeb 4 Služby pro rodiny s dětmi 4.1 Rozvoj kapacit služeb pro rodiny s dětmi 5 Služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 5.1 Navýšení a vznik nových kapacit služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 261453 Strategie území správního obvodu ORP Sušice 2015-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sd_susice.pdf SÚSO ORP Sušice 2015-2024 strategie-uzemi-spravniho-obvodu-orp-susice-2015-2024 Strategický rámec 128 xv 129 xv 130 xv 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1c Sušice Sušice 2015 2024 0 Cíl Problémový okruh 1 ŠKOLSTVÍ 1.1 Ztížená dostupnost škol a školských zařízení v oblasti 1.2 Neexistence předškolního zařízení pro děti do věku 3 let 2 SOCIÁLNÍ SLUŽBY 2.1 Chybějící terenní péče o pacienty v termálním stadiu nemoci 2.2 Neexistence nízkoprahového zařízení pro děti a mládež 3 ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ 3.1 Nakládání s BRKO 1992 103 xii 3.2 Slabé konkureční prostředí v oblasti svozu komunálního odpadu 1992 103 xii 4 CESTOVNÍ RUCH 4.1 Nedostatečné společné informační a propagační aktivity 4.2 Chátrající a nevyužívané kulturní a historické památky 128 xv 129 xv 130 xv 4.3 Nevyhovující nabídka moderních volnočasových aktivit 261454 Strategický plán rozvoje města Všeruby 2024-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vseruby_sprm_final_09_04_p.pdf SPRM Všeruby 2024-2030 strategicky-plan-rozvoje-mesta-vseruby-2024-2030 Strategický rámec 99 xi 1994 132 xvi 89 xi 21 ii 15 ii 19 ii 95 xi 128 xv 130 xv 142 xvii 20 ii 102 xii 110 xii 52 vi 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bca Všeruby Všeruby 1712534400 2024 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 VEŘEJNÝ PROSTOR A INFRASTRUKTURA 1.1 Zvýšit kvalitu dopravní infrastruktury a posílit bezpečnost na komunikacích pro všechny účastníky 99 xi 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 1.2 Péče o vzhled obcí a veřejných prostranství s ohledem na udržení venkovského rázu města 142 xvii 1995 1.3 Modernizace a rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 1995 2 OBČANSKÉ SLUŽBY A KOMUNITNÍ ŽIVOT 2.1 Podpora komunitního života s pestrou nabídkou společenského vyžití 128 xv 130 xv 185 xxi 1996 2.2 Modernizace školských zařízení 52 vi 51 vi 53 vi 2.3 Zlepšit možnosti pro organizované i neorganizované sporty 184 xxi 1996 2.4 Zkvalitnit občanskou vybavenost a městský bytový fond 1994 132 xvi 142 xvii 1995 3 INOVACE A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 3.1 Budováním modro-zelené infrastruktury zvyšovat efektivitu hospodaření s vodou 102 xii 110 xii 1992 3.2 Rozvoj efektivního odpadového hospodářství 1992 103 xii 3.3 Podpora získávání energie z obnovitelných zdrojů a zvyšování energetické účinnosti 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii 261455 Rozvojový plán města Svitavy 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozvojovy_plan_mesta_svitavy.pdf RPM Svitavy rozvojovy-plan-mesta-svitavy Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1d Svitavy Svitavy 2007 2014 0 Oblast Cíl 1 Oblasti strategických cílů dle SWOT analýz a sociologického průzkumu 1.1 Bydlení 1.2 Podnikání 15 ii 24 ii 1.3 Cestovní ruch, kultura, sport 184 xxi 1996 1.4 Informační společnost 49 v 45 v 1.5 Vzdělávání 60 vi 51 vi 1.6 Životní prostředí + infrastruktura 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 1.7 Doprava 89 xi 90 xi 1.8 Rozvoj města – revitalizace 108 xii 1992 1.9 Bezpečnost 171 xx 173 xx 178 xx 1.1 Sociální a zdravotní služby 110 xii 1992 1.11 Komunikace a propagace 144 xvii 1995 1.12 Energetika 15 ii 19 ii 261456 Program rozvoje obce Hlubočky 2016-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-obce-hlubocky-2016-2023.pdf PRO Hlubočky 2016-2023 program-rozvoje-obce-hlubocky-2016-2023 Strategický rámec 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 90 xi 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b9 Hlubočky Hlubočky 2016 2023 0 Strategický cíl Opatření 1 rozvoj infrastruktury a občanské vybavenosti 1.1 rozvoj dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi 1.2 rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 1995 1.3 podpora a rozvoj občanské vybavenosti 142 xvii 1995 2 podpora společenského a kulturního života v obci 2.1 podpora spolkové činnosti v obci 2.2 ochrana kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 2.3 podpora cestovního ruchu 2.4 podpora života seniorů 3 ochrana životního prostředí 3.1 regenerace zeleně 89 xi 98 xi 3.2 údržba veřejných prostranství a zeleně 89 xi 98 xi 3.3 investice do ochrany životního prostředí 89 xi 98 xi 261457 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Vítkov 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-1.pdf SPRSS Vítkov 2015-2020 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-mesta-vitkov-2015-2020 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 1418774400 2015 2020 Usnesení ZZM Vítkov č. 75/3 ze dne 17. 12. 2014. 0 Oblast Cíl 1 SPOLEČNÉ CÍLE A OPATŘENÍ 1.1 Zvýšení informovanosti veřejnosti o sociálních službách 1.2 Zajištění koordinace rozvoje sociálních a souvisejících služeb 1.3 Propagace a rozvoj dobrovolnické činnosti 2 PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO RODINU A OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ 2.1 Podpora bydlení a prevence ztráty bydlení 2.2 Prevence v oblasti sociálně patologických jevů 171 xx 173 xx 2.3 Podpora uplatnění na trhu práce 2.4 Poskytování poradenství 3 PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO SENIORY A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 3.1 Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální prevence 3.2 Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální péče 3.3 Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením 261458 Strategický plán rozvoje města Orlová 2017-2033 0 980 Obce a města 0 1 SPRM Orlová 2017-2033 strategicky-plan-rozvoje-mesta-orlova-2017-2033 Strategický rámec 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 102 xii 108 xii 126 xiv 90 xi 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae0 Orlová Orlová 2017 2033 0 Oblast Cíl 1 Městská infrastruktura 1.1 Orlová, město dopravně dostupné 89 xi 90 xi 1.2 Orlová, město čistého ovzduší a veřejné zeleně 89 xi 98 xi 102 xii 1992 1.3 Orlová, příjemné město k životu pro všechny generace 2 Kvalita života ve městě 2.1 Orlová, město rekreačního a výkonostního sportu 184 xxi 1996 2.2 Orlová, město kulturního a volnočasového vyžití pro všechny 184 xxi 1996 3 Město a lidé 3.1 Orlová jako atraktivní a příjemné místo k životu, které svými kvalitami přitahuje vzdělané a odborně zdatné občany 1993 108 xii 126 xiv 1992 3.2 Orlová jako město, kde se lidé nebojí zestárnout a kde jsou sociální služby dostupné všem cílovým skupinám 3.3 Orlová jako město, na jehož minulost jsou občané hrdí, s jehož současnou podobou se identifikují a ne jehož budoucnosti se chtějí aktivně podílet 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 1995 4 Bezpečnost ve městě 4.1 Orlová, město bezpečné pro život 171 xx 173 xx 261459 Strategický rozvojový dokument obce Háj ve Slezsku 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-rozvojovy-dokument-2019_1.pdf SRDO Háj ve Slezsku 2019-2022 strategicky-rozvojovy-dokument-obce-haj-ve-slezsku-2019-2022 Strategický rámec 99 xi 60 vi 89 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 90 xi 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c6 Háj ve Slezsku Háj ve Slezsku 1550448000 2019 2022 0 Cíl Opatření 1 Doprava a technická infrastruktura 1.1 Doprava v klidu 89 xi 90 xi 1.2 Bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 1.3 Výstavba cykostesek 89 xi 98 xi 100 xi 1.4 Údržba a modernizace veřejného osvětlení a obecního rozhlasu 60 vi 142 xvii 1995 51 vi 2 Občanská vybavenost 2.1 Občanská vybavenost 142 xvii 1995 3 Životní prostredí 3.1 Odpady 89 xi 98 xi 1992 103 xii 4 Územní rozvoj 4.1 Vydání územního plánu Háj ve Slezku 108 xii 1992 4.2 Nová stavební místa pro výstavbu rodinných domů 108 xii 1992 4.3 revitalizace centra obce 108 xii 1992 261460 Strategický plán rozvoje obce Petrovice u Karviné 2016-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-obce-petrovice-u-karvine-2016-2030.pdf SPRO Petrovice u Karviné 2016-2030 strategicky-plan-rozvoje-obce-petrovice-u-karvine-2016-2030 Strategický rámec 171 xx 1993 89 xi 15 ii 173 xx 142 xvii 106 xii 24 ii 126 xiv 107 xii 90 xi 1995 176 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae7 Petrovice u Karviné Petrovice u Karviné 1447632000 2016 2030 0 Strategická oblast Programový cíl 1 Kvalita života v obci 1.1 Obnova a modernizace občanské vybavenosti obce 142 xvii 1995 1.2 Zvýšení bezpečnosti v obci 171 xx 173 xx 1.3 Rozvoj přeshraniční spolupráce 171 xx 176 xx 2 Dopravní a technická vybavenost obce 2.1 Zlepšení dopravní a technické vybavenosti obce 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 3 Životní prostředí 3.1 Ochrana krajiny a přírodního dědictví 106 xii 107 xii 1992 3.2 Ekologické nakládání s odpady 1992 103 xii 4 Potenciál cestovního ruchu 4.1 Zvýšení zájmu o obec, podpora návštěvnosti turisty 1993 126 xiv 5 Podmínky pro rozvoj a podnikání a zvýšení zaměstnanosti 5.1 Rozvoj podnikatelských subjektů v obci 15 ii 24 ii 261462 Strategický plán obce Baška 2016-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-obce-baska-2016-2026.pdf SPO Baška 2016-2026 strategicky-plan-obce-baska-2016-2026 Strategický rámec 99 xi 171 xx 1993 89 xi 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 126 xiv 90 xi 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69988 Baška Baška 2016 2026 0 Cíle Opatření 1 INFRASTRUKTURA A ROZVOJ ÚZEMÍ 1.1 Rozvoj a regenerace území obce Baška 108 xii 1992 1.2 Zlepšení kvality životního prostředí, péče o krajinu 89 xi 98 xi 1.3 Budování a rozvoj dopravní a technické infrastruktury obce 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 2 LIDÉ A PODMÍNKY PRO AKTIVNÍ ŽIVOT 2.1 Udržitelný rozvoj školství a podpora dalšího vzdělávání v obci 2.2 Zajištění dostatečné nabídky sociálních a zdravotních služeb 110 xii 1992 2.3 Posílení bezpečnosti v obci 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 2.4 Zlepšení podmínek pro trávení volného času (sport, kultura aj.) 3 PARTNERSTVÍ A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 3.1 Zvýšit atraktivitu obce jak pro občany, tak i pro návštěvníky obce 1993 126 xiv 3.2 Zlepšení pocitu sounáležitosti obyvatel obce 144 xvii 1995 3.3 Rozvoj stávajících i nových partnerských vztahů a spolupráce s městy, obcemi, Mikroregionem Frýdlantsko – Beskydy a MAS Frýdlantsko – Beskydy 144 xvii 1995 261463 Strategický rámec MAP pro ORP Liberec (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-pro-orp-liberec-2016.pdf SRMAP Liberec 2016 strategicky-ramec-map-pro-orp-liberec-2016 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2016 0 Priorita Cíl 1 KVALITA VZDĚLÁVÁNÍ 1.1 Rozvoj lidských zdrojů 1.2 Zkvalitňování vzdělávacích programů 2 PERSPEKTIVNÍ BUDOUCNOST 2.1 Vzdělávací marketing 2.2 Aktivizace lidského a sociálního kapitálu dětí a žáků 3 VZDĚLÁVACÍ INFRASTRUKTURA 3.1 Modernizace a specializace výukových prostor 3.2 Bezbariérovost 4 VZDĚLÁVACÍ LOGISTIKA 4.1 Vzdělávací mobilita 4.2 Informování a komunikace aktérů vzdělávání 4.3 Provázanost školního a rodinného života 261464 Strategický rámec MAP na území ORP Velké Meziříčí 2016-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-na-uzemi-orp-velke-mezirici-2016-2023.pdf MAP Velké Meziříčí 2016-2023 strategicky-ramec-map-na-uzemi-orp-velke-mezirici-2016-2023 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 1475107200 2016 2023 0 Priorita Cíl 1 Udržení (event. zvýšení) dostupnosti a kvality předškolního vzdělávání V ORP Velké Meziříčí 1.1 Infrastruktura MŠ &#8211; Rekonstrukce a výstavba MŠ 1.2 Vybavení MŠ &#8211; zvýšení kvality vzdělávání 1.3 Zvyšování kvalifikace pedagogů &#8211; osobnostně sociální a profesní rozvoj pedagogů 2 Udržení dostupnosti a kvality základního školství v ORP Velké Meziříčí 2.1 Infrastruktura ZŠ &#8211; Rekonstrukce ZŠ 2.2 Vybavení ZŠ &#8211; zkvalitnění výuky 2.3 Podpora výuky v ZŠ 3 Zajištění a zvýšení dostupnosti a kvality zájmového a neformálního vzdělávání a základních uměleckých škol v ORP Velké Meziříčí 3.1 Rekonstrukce a vybavení objektů zájmového a neformálního vzdělávání a Základních uměleckých škol 3.2 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů ve vzdělávání 4 Posílení spolupráce a dosažení souladu mezi aktéry vzdělávání v ORP Velké Meziříčí 4.1 Spolupráce klíčových aktérů vzdělávání 261465 Plán rozvoje sportu obce Bory 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_rozvoje_sportu_bory.pdf PRSO Bory 2021-2025 plan-rozvoje-sportu-obce-bory-2021-2025 Koncepce 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69991 Bory Bory 2021 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 SPORT DĚTÍ A MLÁDEŽE 1.1 Vyvolání zájmu o sport 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 podněcování dětí a mládeže k aktivnímu trávení volného času 184 xxi 185 xxi 1996 1.3 osvojování si pohybových aktivit 184 xxi 185 xxi 1996 1.4 budování pozitivního přístupu ke sportu 184 xxi 1996 1.5 udržování dobré kondice organismu 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.6 nabídka smysluplné zábavy a trávení volného času 184 xxi 185 xxi 1996 1.7 rozšiřování členské základny sportovních spolků a organizací působících v obci 184 xxi 185 xxi 1996 2 SPORT PRO VŠECHNY 2.1 Rozšiřovat stávající možnosti sportovního vyžití a aktivního trávení volného času pro občany všech věkových kategorií žijící v obci i jejím okolí 184 xxi 185 xxi 1996 3 SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURA 3.1 Zajištění vyhovující sportovní infrastruktury pro pohybové a volnočasové aktivity 184 xxi 185 xxi 1996 3.2 modernizace a výstavba nové sportovní infrastruktury odpovídající potřebám obce 184 xxi 185 xxi 1996 261466 Strategický plán cestovního ruchu Třebíče 2024-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-trebic.pdf SPCR Třebíč 2024-2027 strategicky-plan-cestovniho-ruchu-trebice-2024-2027 Koncepce 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2024 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl A Komunikace, marketing a propagace A.1 Udržení kvality komunikace uplatňováním marketingové a komunikační strategie CR 1993 126 xiv A.2 Společné kampaně v rámci spolupráce s DMO na všech úrovních (CZT, VT, Třebíčsko) 1993 126 xiv B Rozvoj a zkvalitnění nabídky CR B.1 Budování nových a zkvalitnění stávajících prvků infrastruktury CR 1993 124 xiv B.2 Soustavná péče o kulturně historický potenciál Třebíče jako základ kvalitní nabídky CR 1993 125 xiv C Řízení a organizace CR ve městě C.1 Optimalizace činností v oblastech CR 1993 124 xiv C.2 Získávání a uplatňování informací ze statistických dat 1993 124 xiv C.3 Trvalý rozvoj platformy spolupráce klíčových aktérů v oblasti CR 1993 124 xiv D Zvyšování ekonomické efektivity CR D.1 Zvýšení účinnosti CR prostřednictvím tvorby a využívání produktů CR 1993 125 xiv D.2 Uplatňování produktů CR na tuzemském i mezinárodním trhu 1993 125 xiv 261467 Strategie rozvoje města Počátky (2005) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dokumenty_243.doc SPRM Počátky 2005 strategie-rozvoje-mesta-pocatky-2005 Strategický rámec 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aee Počátky Počátky 2005 0 Strategický cíl 3 Město, místní části, bydlení 4 Dopravní spojení 5 Energie 6 Pitná voda , kanalizace + čištění 7 Odpadové hospodářství 8 Zemědělství a lesnictví 9 Podnikání, služby- pracovní příležitosti 10 Komunikační technologie (spoje) 11 Veřejné služby ( školství, zdravotnictví, sociální péče, kultura) 12 Veřejný majetek (stav, využití) 13 Památky 14 Životní prostředí 15 Volný čas, rekreace, cestovní ruch 261468 Strategický plán rozvoje obce Hrušovany u Brna 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_rozvojovy_plan_aktualizace_2014_2020-hrusovany-u-brna.pdf SPRO Hrušovany u Brna 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-obce-hrusovany-u-brna-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 177 xx 126 xiv 90 xi 37 iv 33 iv 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bd4 Hrušovany u Brna Hrušovany u Brna 2014 2020 0 Cíl Opatření R Rozvoj obce R.1 Kvalitní technická a dopravní infrastruktura 89 xi 100 xi 90 xi R.2 Pevné podnikatelské zázemí 60 vi 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 51 vi R.3 Příjemné, zdravé a bezpečné životní prostředí 89 xi 98 xi 106 xii 102 xii 1992 R.4 Dobré podmínky pro řízení rozvoje obce 108 xii 1992 S Služby v obci S.1 Dostatečná nabídka zdravotnických a sociálních služeb 60 vi 110 xii 51 vi 1992 S.2 Bezpečnost 171 xx 60 vi 177 xx 51 vi S.3 Podpora sladění pracovního a soukromého života obyvatel obce Z Život v obci Z.1 Pestrá nabídka volnočasových aktivit a bohatý kulturní život Z.2 Technické zázemí pro volnočasové aktivity a společenské akce 128 xv 129 xv 130 xv Z.3 Návštěvníci obce 1993 126 xiv 261469 Strategický plán sociálního začleňování města Břeclav 2017–2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spsz-breclav-2017-2019.pdf SPSZ Břeclav 2017–2019 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-breclav-2017-2019 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2017 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Bydlení 1.1 Investiční zajištění opatření k podpoře bydlení 1.2 Personální a systémové podmínky pro podporu bydlení a prevenci problémů 2 Dluhy a zaměstnanost 2.1 Funkční systém opatření k řešení předlužení obyvatel 171 xx 173 xx 2.2 Podpora zaměstnanosti 60 vi 51 vi 3 Bezpečnost a prevence kriminality 3.1 Zlepšení pocitu bezpečí ve městě 171 xx 173 xx 3.2 Posílení prevence u dětí a mládeže 171 xx 173 xx 4 Rodinná politika a zdraví 4.1 Kvalitní sociální služby pro práci s rodinou a jejich rozvoj 4.2 Vzdělávání 5 Vzdělávání 261470 Strategie bydlení města Brno 2018-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-bydleni-brno.pdf SB Brno 2018-2030 strategie-bydleni-mesta-brno-2018-2030 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno Tento koncepční materiál obsahuje vizi rozvoje bydlení v Brně a kroky, které jsou nezbytné pro zlepšování místní kvality bydlení. Popisuje současná východiska, trendy vyjadřující stav v oblasti bydlení v Brně, definuje základní problémy, stav legislativního rámce státu a dosavadní kroky realizované v oblasti bydlení v Brně. Dále jsou v ní formulovány ambice města, k jejichž naplnění Strategie bydlení směřuje. Zabývá se i současnými překážkami rozvoje bydlení jako jsou dlužníci nájemného, černý trh s obecními byty, růst nákladů na pořízení nového bydlení. 1529366400 2018 2030 ZZM č. Z7/39 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Uchování a regenerace stávajícího bytového fondu 1.1 Odstranit zanedbanost stávajícího bytového fondu 1.2 Zlepšit správu obecního bytového fondu se zaměřením na efektivní hospodaření 2 Rozvoj všech forem bytové výstavby 2.1 Podporovat výstavbu finančně dostupného bydlení a nastavit příznivé podmínky pro zapojení soukromých prostředků pro realizaci bytové výstavby 2.2 Udržet minimálně 15% podíl obecních bytů na celkovém počtu bytů v Brně 2.3 Připravit pro bytovou výstavbu strategicky významné rozvojové lokality určené pro bydlení 3 Podpora bydlení pro obyvatele se specifickými potřebami 3.1 Nastavit systém sociálního bydlení 3.2 Zajistit dostatečné množství bydlení pro skupiny obyvatel se specifickými potřebami (startovací byty, byty pro mladé, byty pro seniory, byty pro hendikepované a dostupné bydlení pro nízkopříjmové skupiny obyvatel) a sociálního bydlení 4 Spolupráce s obyvatelstvem a jinými subjekty 4.1 Zkvalitnit komunikaci a spolupráci s obyvateli 4.2 Zkvalitnit komunikaci a spolupráci s jinými subjekty 261471 Plán zdraví města Brna 2018-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_zdravi_mesta_brna_verze_final.pdf PZ Brno 2018-2030 plan-zdravi-mesta-brna-2018-2030 Koncepce 73 viii 70 viii 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 118 xiii 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 51 vi 117 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2018 2030 0 Tematická oblast Dílčí cíl A Politika a rozvoj zdravotnických služeb a prevence A.1 Podílet se na zajištění dostupné, kvalitní, bezpečné a efektivní sítě zdravotnických služeb na území města Brna 118 xiii 117 xiii 116 xiii A.2 Propojit systémy zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii A.3 Podpořit zdraví obyvatel formou preventivních programů a propagací zdravého životního stylu, zvýšit zdravotní gramotnost a posílit odpovědnost za vlastní zdraví 60 vi 59 vi 51 vi B Politika zdravé rodiny B.1 Podpořit stabilní rodinné vazby a posílit prostředí přátelské rodině 85 x 83 x 87 x 84 x C Aktivní a zdravé stárnutí C.1 Podpořit aktivní život seniorů, včasnou přípravu na stáří a rozšířit dobrovolnické aktivity seniorů 73 viii 70 viii 69 viii C.2 Rozvinout zázemí pro plnohodnotný život seniorů prostřednictvím kvalitních a dostupných zdravotních, sociálních a dalších služeb s ohledem na demografický vývoj 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii C.3 Přispět k prodloužení aktivního a plnohodnotného života seniorů vytvářením uživatelsky příznivého prostředí včetně veřejného prostoru bez bariér 73 viii 70 viii 69 viii C.4 Zvýšit informovanost seniorů o veškerých tématech souvisejících s aktivním a zdravým stárnutím, nastavit procesy vzájemné komunikace a zavést moderní prvky v městské politice přípravy na stárnutí 73 viii 77 ix 76 ix 69 viii D Prevence násilí v rodině – problematika domácího násilí D.1 Předcházet a zmírňovat dopady domácího násilí včetně nových forem a způsobů projevu 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 261472 Strategie prevence kriminality na území Ústeckého kraje 2023-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality-na-uzemi-usteckeho-kraje-na-leta-2023-2028.pdf SPK ÚK 2023-2028 strategie-prevence-kriminality-na-uzemi-usteckeho-kraje-2023-2028 Expertní plán 171 xx 173 xx 68 vii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie PK ÚK vychází z republikové Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2022 – 2027. Doprovodným dokumentem strategie prevence kriminality je Bezpečnostní analýza Ústeckého kraje, která je každoročně aktualizovaná. Strategie PK ÚK vytváří podmínky pro realizaci a rozvoj prevence kriminality na celém území Ústeckého kraje. Zároveň je formálním předpokladem pro možnost žádat o finanční podporu z Programu Prevence kriminality na místní úrovni, který je administrován MV ČR. Dokument stanovuje a prioritizuje preventivní opatření. Mezi ta patří zajištění informovanosti veřejnosti o prevenci a preventivních programech, posilování zájmu veřejnosti o preventivní aktivity a její participace, je zde deklarována podpora spolupráce všech subjektů v oblasti prevence, je podporován rozvoj odbornosti pracovníků. Opatření cílí také na technickou podporu institucí a pracovníků. Nedílnou součástí je podpora a realizace preventivních aktivit, a to jak z oblasti sociální a situační prevence, tak i informační (laické i odborné veřejnosti). Důležitá je také podpora zajištění stabilního financování těchto aktivit. Strategie PK ÚK je implementována prostřednictvím cílů a opatření, která jsou stanovena v dokumentu. 1670803200 Odbor sociálních věcí 2023 2028 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 026/18Z/2022 z dne 12. 12. 2022 Vláda ČR schválila svým usnesením č. 276 novou Strategii prevence kriminality v České republice na léta 2022-2027. Strategie byla zpracována z podkladů resortů zastoupených v Republikovém výboru pro prevenci kriminality ČR ve spolupráci se samosprávami. Strategie navazuje na poznatky plynoucí z hodnocení předchozí strategie, určuje priority a cíle v oblasti prevence kriminality a definuje systém prevence kriminality v ČR na úrovni státu i samospráv na další období. Tento dokument doporučuje krajům a obcím zpracovat strategické dokumenty v oblasti prevence kriminality. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn.zuk-c.26-z-12.12.2022.pdf 0 Cíl Opatření 261632 1 Zapojení široké veřejnosti do systému prevence kriminality 1.1 Zajištění informovanosti o systému prevence a preventivních aktivitách při využití všech dostupných prostředků 77 ix 76 ix 1.2 Posilování zájmu veřejnosti o preventivní aktivity a její participace 77 ix 79 ix 76 ix 2 Spolupráce partnerů jako základ kvalitní prevence 2.1 Podpora systému prevence kriminality, prohlubování spolupráce a zvyšování odbornosti 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix 2.2 Technická podpora institucí a pracovníků 80 ix 76 ix 3 Sběr dat a jejich analýza 3.1 Sběr dat relevantních pro efektivní plánování a realizaci preventivních aktivit na území kraje a jejich aktualizace 68 vii 1991 3.2 Aktualizace Bezpečnostní analýzy kraje 171 xx 173 xx 68 vii 1991 4 Realizace programů a aktivit na všech úrovních prevence 4.1 Podpora a realizace preventivních aktivit sociální prevence 79 ix 76 ix 4.2 Podpora a realizace aktivit situační prevence 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 4.3 Zajištění stabilního financování preventivních aktivit 171 xx 173 xx 261473 Strategie prevence rizikového chování u dětí a mládeže v Moravskoslezském kraji 2013–2018 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/20-strategie-prevence-rizikovych-projevu-chovani-u-deti-a-mladeze-v-ms-kraji-na-obdobi-2013-2018.pdf SPRPCH MSK 2013-2018 strategie-prevence-rizikoveho-chovani-u-deti-a-mladeze-v-moravskoslezskem-kraji-2013-2018 Expertní plán 79 ix 76 ix 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj Tvorba krajských koncepčních materiálů vychází z Metodického doporučení k primární prevenci rizikového chování u dětí, žáků a studentů ve školách a školských zařízeních, č. j. 21 291/2010–28, vydaného MŠMT. Strategie prevence rizikového chování u dětí a mládeže v Moravskoslezském kraji na období 2013 – 2018, vychází především ze závěrů pravidelných jednání s metodiky prevence v pedagogicko psychologických poradnách, z výsledků analýzy potřeb terénu, z dlouhodobých cílů stanovených strategiemi MŠMT, ze zkušeností plynoucích z naplňování koncepcí prevence zneužívání návykových látek a prevence rizikového chování u dětí a mládeže na období 1998 – 2000; 2001 – 2004; 2005 – 2008 a 2009 - 2012. Strategie prevence rizikového chování u dětí a mládeže je zpracován v souladu s Národním programem rozvoje vzdělávání, tzv. Bílou knihou, s Akčním plánem Evropské unie boje proti drogám, s usnesením vlády ČR č. 1305 o Národní strategii protidrogové politiky na období 2011-2014, s usnesením vlády ČR č. 1150 ke Strategii prevence kriminality na léta 2012 – 2015. Krajský školský koordinátor prevence rizikového chování je aktivním členem Pracovní skupiny protidrogové prevence v Moravskoslezském kraji (dále jen PSPP) jejíž náplní je úzká spolupráce a kooperace zástupců všech institucí zainteresovaných do protidrogové prevence, za účelem zpracování a následného naplňování Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje na období 2011-2014 a při implementaci Národní strategie protidrogové politiky na léta 2010–2018. Mimo tyto stěžejní úkoly se pracovní skupina protidrogové prevence zabývá mapováním a vyhodnocováním situace v oblasti užívání drog. V návaznosti na monitorování aktuální drogové scény a posouzení kvality služeb v oblasti protidrogové prevence, hodnotí PSPP žádosti o dotace tak, aby finanční prostředky ze státního rozpočtu a z rozpočtu kraje byly vynakládány účelně a efektivně. Členové PSPP jsou navrženi výhradně z řad odborníků, aby při řešení aktuálních problémů protidrogové prevence bylo možné zachovat komplexní, multidisciplinární a mezioborový přístup. 1371686400 Odbor školství, mládeže a sportu 2014 2018 zákon č. 561/2004 Sb., … (školský zákon) (§ 9) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-20.pdf 0 Oblast Opatření 1 Efektivní specifická primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže 1.1 Realizace stávajících programů specifické primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže 79 ix 76 ix 2 Zvyšování odborné úrovně poskytovatelů služeb v oblasti primární prevence, podpora vzdělávání a rozvoje vzdělávacích programů v oblasti prevence 2.1 Zajištění odborného růstu subjektů vstupujících do oblasti primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže včetně pedagogických pracovníků (v rámci priorit vyhlašovaných dotačních programů 79 ix 76 ix 3 Efektivní koordinace aktivit a subjektů zapojených do preventivních aktivit v kraji 3.1 Spolupráce Krajského úřadu Moravskoslezského kraje s ústředními orgány státní správy v oblasti prevence rizikových projevů chování 79 ix 76 ix 3.2 Meziodborová spolupráce v rámci Krajského úřadu MSK 79 ix 76 ix 3.3 Spolupráce Moravskoslezského kraje s představiteli obcí 79 ix 76 ix 3.4 Spolupráce Moravskoslezského kraje s poskytovateli služeb v oblasti specifické primární prevence 79 ix 76 ix 4 Informování veřejnosti v kraji o výskytu rizikového chování a o realizovaných opatřeních 4.1 Zajištění informovanosti odborné i laické veřejnosti o problematice rizikového chování u dětí a mládeže 79 ix 76 ix 5 Podpora výzkumu a aktuálního monitoringu výskytu rizikového chování a následná aplikace získaných poznatků v praxi 5.1 Zajištění pravidelného monitoringu výskytu rizikového chování v kraji 79 ix 76 ix 261474 Akční plán k naplnění Strategie sociálního začleňování Libereckého kraje 2024-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_k_naplneni_strategie_socialniho_zaclenovani_libereckeho_kraje_na_obdobi_2024-2025.docx AP SSZ LK 2024-2025 akcni-plan-k-naplneni-strategie-socialniho-zaclenovani-libereckeho-kraje-2024-2025 Strategický prováděcí dokument 70 viii 1994 60 vi 59 vi 135 xvi 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 74 viii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj V průběhu plnění celé Strategie sociálního začleňování Libereckého kraje 2021+ je na období dvou let sestaven Akční plán jako nástroj strategického řízení, který obsahuje soubor opatření, jejichž realizace povede k naplnění cílů Strategie. Akční plán shrnuje nejdůležitější problémy, kterým Liberecký kraj čelí v oblasti sociálního vyloučení, a zároveň zveřejňuje cíle, popisy úkolů, indikátory splnění atd. Opatření, která jsou v tomto akčním plánu navržena, vycházejí zejména z požadavků jednotlivých aktérů (odbory KÚ LK, obce, NNO a další instituce), pracovní skupiny Regionální stálé konference Libereckého kraje pro sociální začleňování a zaměstnanost a komise Rady kraje pro národnostní menšiny, cizince a sociální začleňování. Akční plán je implementací dokumentu Strategie sociálního začleňování Libereckého kraje 2021+ . 1712102400 Odbor sociálních věcí 2024 2025 Schváleno usnesením Rady Libereckého kraje číslo 1747/24/RK dne 3.9. 2024 Strategie sociálního začleňování Libereckého kraje 2021+ 0 Okruh opatření Opatření A Systémová opatření A1 Mezioborová spolupráce 70 viii 71 viii 69 viii 74 viii A2 Zajištění návaznosti krajské sítě sociálních služeb na krizové a dostupné bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix A3 Koordinace a podpora koncepčního uchopení dluhové problematiky v rámci stávajících struktur 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii B Osvěta, komunikace B1 Komunikace 78 ix 76 ix B2 Osvěta 79 ix 76 ix C Znalosti a vzdělávání C1 Vzdělávání 60 vi 59 vi 80 ix 76 ix 51 vi D Infrastruktura D1 Infrastruktura 80 ix 76 ix E Kvalita a její monitoring E1 Monitoring v oblasti sociálního začleňování z hlediska dopadu na cílovou skupinu 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 261475 Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Novoborsko (2023) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hsou_novoborsko.pdf HSOU Novoborsko LK 2023 pripadova-studie-pro-hospodarsky-a-socialne-ohrozene-uzemi-novoborsko-2023 Jiný typ dokumentu 61 vii 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 19 ii 45 v 124 xiv 118 xiii 20 ii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 97 xi 1995 47 v 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 https://www.rsk-lk.cz/hsou 1 1 0 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Cílem případové studie je poukázat na problémy a výzvy pro oblast Novoborska, jako hospodářsky a sociálně ohroženého území dle Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+. Zároveň poukazuje na možnosti, které SRR ČR 2021+ a její akční plány nabízejí k rozvoji této oblasti. Pro sledované území bylo definováno 7 rozvojových oblastí. Rozvojové oblasti budou cílit na vyrovnání regionálních disparit. Implementace dokumentu probíhá i na národní úrovni v rámci implementace Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+. odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2023 /0 dokument je schvalován v rámci Regionální stálé konference Libereckého kraje Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Ne 0 261476 Koncepce zdravotních služeb v lůžkových zařízeních Libereckého kraje (2016) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_zdravotnich_sluzeb_v_luzkovych_zarizenich_lk.pdf KZS LZ LK 2016 koncepce-zdravotnich-sluzeb-v-luzkovych-zarizenich-libereckeho-kraje-2016 Expertní plán 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Koncepce uvádí systémový pohled pro dlouhodobá řešení současných neplánovaných krizových situací v rámci poskytování nemocniční péče, které jsou nyní řešeny operativně, bez širšího kontextu, bez dostatečných finančních zdrojů, bez dostatečné vlastnické podpory. Vzhledem k výše uvedenému by měl vzniknout ucelený koncepční plán pro poskytování zdravotní lůžkové péče a to jak v zařízeních provozovaných Libereckým krajem, tak v městských nemocnicích a nemocnicích ve vlastnictví soukromého sektoru. Na základě zpracované koncepce by měl vzniknout prostor pro spolupráci a sdílení vybraných, vzájemně výhodných podpůrných služeb v rámci LK a informační systém pro podporu řízení, optimalizaci zdravotní péče, výnosů a nákladů všech nemocnic v Libereckém kraji, které budou zapojeny do Aliance nemocnic Libereckého kraje (ANLK) v rámci tohoto koncepčního dokumentu. 1472515200 odbor zdravotnictví 2016 usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 493/16/ZK ze dne 30. 08. 2016 Předložená koncepce vychází z krajských strategických dokumentů, jako jsou "Zásady řízení zdravotnictví v Libereckém kraji v oblasti lůžkové péče včetně návaznosti na zdravotnickou záchrannou službu v období 2015-2020" (schválen Zastupitelstvem Libereckého kraje usnesením č. 70/15/ZK ze dne 24. 02. 2015) a navazující "Akční plán 2015-2016" (vzat na vědomí Zastupitelstvem Libereckého kraje usnesením č. 192/15/ZK ze dne 28. 04. 2015). Podstatným zdrojem východisek je dokument: „Rozvoj návazné péče v Libereckém kraji v období 2016 – 2020“ (schválen usnesením Rady Libereckého kraje č. 717/16/RK dne 19. dubna 2016 a vzat na vědomí Zastupitelstvem Libereckého kraje usnesením č. 235/16/ZK dne 26. dubna 2016. 0 Vize Prioritní cíl Upřesnění - Zajištění a udržení kvalitní dostupné péče v kraji v souladu s potřebami obyvatel kraje a s maximální efektivitou poskytovaných služeb - Navázání intenzivnější spolupráce mezi poskytovateli lůžkové zdravotní péče v Libereckém kraji včetně vyšší míry koordinace se Zdravotnickou záchrannou službou Libereckého kraje 118 xiii 117 xiii 116 xiii - LK připraví podmínky pro vznik „Aliance nemocnic Libereckého kraje – ANLK“. Pro potřebu řízení procesů v rámci Aliance bude vytvořena „Rada ředitelů ANLK“, která bude svolávána členem rady kraje odpovědným za řízení zdravotnictví. Konzultačním orgánem bude „Kolegium lékařských ředitelů“. Užitečné bude též ustanovit kolegium pro práci sester. V organizačním schématu ANLK budou zařazeny pracovní skupiny pro jednotlivé lékařské obory a přístrojovou techniku - Zajištění transparentního a efektivního hospodaření nemocnic 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Dohodou v rámci „Rady ředitelů ANLK“ bude možno vytvářet dobrou přípravu jednání se zdravotními pojišťovnami ku prospěchu dostupnosti lékařské lůžkové péče v jednotlivých oblastech Libereckého kraje. Podněty k potřebným vstupům pro jednání budou vytvářeny v kolegiu lékařských ředitelů s přihlédnutím k závěrům odborných lékařských skupin. - Efektivní a koordinované vyjednávání všech poskytovatelů lůžkové péče na území kraje se zdravotními pojišťovnami 118 xiii 117 xiii 116 xiii - V rámci aliančních dohod budou vytvořeny podmínky pro optimalizovaný nákup služeb i materiálu - Udržení ve veřejném vlastnictví páteřní síť poskytovatelů zdravotních služeb v rámci lůžkové péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Jednou až dvakrát do roka bude LK organizovat rozšířená jednání Rady ředitelů spolu s představiteli veřejné správy a s představiteli jednotlivých akcionářů, jakož nemocnic LK s cílem aktualizovat a koordinovat opatření přijatá v rámci ANLK a hodnotit benefity i problémy v rámci Aliance. - Zvyšování a monitorování kvality zdravotní péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii - V kolegiu lékařských ředitelů ANLK budou vyhodnocovány indikátory kvality podle standardů MZ a podle poznatků pracovních odborných lékařských skupin. Na základě těchto hodnocení budou na radě ředitelů přijímána opatření k motivaci a zlepšení kvality. Liberecký kraj vítá transformaci Ústavu zdravotnických studií TUL ve Fakultu zdravotnických studií se zaměřením studijních oborů na biomedicínské inženýrství, záchranářství a péči o pacienty. - Podpora při zajištění finančních zdrojů, zejména na investice 118 xiii 117 xiii 116 xiii - V rámci ANLK – v Radě ředitelů budou zvažovány možnosti vzájemně výhodné tvorby finančních nástrojů pro efektivní investice s využitím EF a nových nástrojů EIB a MZ. 261477 Strategie rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srcr-jmk-21-27.pdf Strategie CR JMK 2021–2027 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-jihomoravskeho-kraje-2021-2027 Expertní plán 1993 89 xi 124 xiv 128 xv 130 xv 94 xi 100 xi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 97 xi 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Strategie cestovního ruchu Jihomoravského kraje na roky 2021–2027 (dále jen Strategie) je střednědobý strategický dokument v oblasti cestovního ruchu. Strategie stanoví výchozí rámec pro koncepční rozvoj Jihomoravského kraje v oblasti cestovního ruchu, kterým se řídí při svém rozhodování. Dokument navazuje na Strategií rozvoje Jihomoravského kraje na období 2021+ a představuje základní východisko pro strategické plánování Centrály cestovního ruchu Jižní Morava (CCR JM) v oblasti marketingové komunikace cestovního ruchu. Strategie je také východiskem pro strategické směřování oblastních organizací destinačního managementu, municipalit a dalších subjektů na území kraje. Gestorem Strategie je Krajský úřad Jihomoravského kraje – Odbor regionálního rozvoje. Naplňování Strategie probíhá prostřednictvím jednotlivých aktivit, které jsou stanoveny na úrovni jednotlivých opatření. Na úrovni každé aktivity je stanoven garant, který odpovídá za její věcné naplňování a dále spolupracující subjekty, které jsou do realizace dané aktivity zapojeny. Základním nástrojem implementace je Akční plán, který je zpracovaný na období dvou let. Výchozí Akční plán je součástí Implementačního plánu, který je součástí Strategie. 1682553600 odbor regionálního rozvoje, oddělení cestovního ruchu 2021 2027 2023 1865/23/Z18 zákon č. 129/2000 Sb., o krajích, § 35 odst. 2, písm. e) 0 Prioritní oblast Strategické opatření 261478 - Inovativní nabídka cestovního ruchu - Infrastruktura a služby ve vazbě na turistické cíle 1993 124 xiv 128 xv 130 xv - Dostupnost a přístupnost turistických cílů 1993 89 xi 124 xiv 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi - Profesionalizovaný cestovní ruch - Funkční organizační struktura cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv - Lidé a kvalita v cestovním ruchu 1993 128 xv 126 xiv 131 xv - Inteligentní cestovní ruch 1993 125 xiv - Efektivní marketing cestovního ruchu - Produkty a témata cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv - Značka a marketingová komunikace cestovního ruchu 1993 128 xv 126 xiv 131 xv - Využití synergií cestovního ruchu - Koordinace politik kraje ve vazbě na cestovní ruch 1993 124 xiv - Nadregionální a přeshraniční spolupráce v cestovním ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 261478 Strategie rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_cr_jmk_zneni_k_20220922.pdf Strategie CR JMK 2021–2027 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-jihomoravskeho-kraje-2021-2027-2 Expertní plán 1993 89 xi 124 xiv 128 xv 130 xv 94 xi 100 xi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 97 xi 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Strategie cestovního ruchu Jihomoravského kraje na roky 2021–2027 (dále jen Strategie) je střednědobý strategický dokument v oblasti cestovního ruchu. Strategie stanoví výchozí rámec pro koncepční rozvoj Jihomoravského kraje v oblasti cestovního ruchu, kterým se řídí při svém rozhodování. Dokument navazuje na Strategií rozvoje Jihomoravského kraje na období 2021+ a představuje základní východisko pro strategické plánování Centrály cestovního ruchu Jižní Morava (CCR JM) v oblasti marketingové komunikace cestovního ruchu. Strategie je také východiskem pro strategické směřování oblastních organizací destinačního managementu, municipalit a dalších subjektů na území kraje. Gestorem Strategie je Krajský úřad Jihomoravského kraje – Odbor regionálního rozvoje. Naplňování Strategie probíhá prostřednictvím jednotlivých aktivit, které jsou stanoveny na úrovni jednotlivých opatření. Na úrovni každé aktivity je stanoven garant, který odpovídá za její věcné naplňování a dále spolupracující subjekty, které jsou do realizace dané aktivity zapojeny. Základním nástrojem implementace je Akční plán, který je zpracovaný na období dvou let. Výchozí Akční plán je součástí Implementačního plánu, který je součástí Strategie. 1663804800 odbor regionálního rozvoje, oddělení cestovního ruchu 2021 2027 2022 1328/22/Z14 zákon č. 129/2000 Sb., o krajích, § 35 odst. 2, písm. e) 0 Prioritní oblast Strategické opatření 262622 - Inovativní nabídka cestovního ruchu - Infrastruktura a služby ve vazbě na turistické cíle 1993 124 xiv 128 xv 130 xv - Dostupnost a přístupnost turistických cílů 1993 89 xi 124 xiv 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi - Profesionalizovaný cestovní ruch - Funkční organizační struktura cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv - Lidé a kvalita v cestovním ruchu 1993 128 xv 126 xiv 131 xv - Inteligentní cestovní ruch 1993 125 xiv - Efektivní marketing cestovního ruchu - Produkty a témata cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv - Značka a marketingová komunikace cestovního ruchu 1993 128 xv 126 xiv 131 xv - Využití synergií cestovního ruchu - Koordinace politik kraje ve vazbě na cestovní ruch 1993 124 xiv - Nadregionální a přeshraniční spolupráce v cestovním ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 261479 Strategie rozvoje mikroregionu Pelhřimov (2002) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pelhrimovsko.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-pelhrimov-2002 Expertní plán 60 vi 89 xi 100 xi 106 xii 108 xii 51 vi 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054285 Mikroregion Pelhřimov Mikroregion Pelhřimov 1138060800 0 Strategický cíl Specifický cíl A Řešení technické infrastruktury B Řešení dopravní infrastruktury C Podpora podnikání, rozvoj malého a středního podnikání D Kvalita života, sociální rozvoj obcí E Rozvoj cestovního ruchu E.1 Koordinace rozvoje cestovního ruchu v mikroregionu E.2 Zviditelnění mikroregionu, aktivně vytvářet pozitivní obraz mikroregionu navenek E.3 Turistická infrastruktura &#8211; ubytovací a stravovací objekty, doprava E.4 Cyklostezky a pěší turistické trasy 89 xi 100 xi F Životní prostředí F.1 Zachování a obnova krajinného rázu regionu 106 xii 1992 F.2 Zajištění trvalé udržitelnosti rozvoje území 108 xii 1992 F.3 Podpora osvěty a vzdělanosti obyvatel regionu 60 vi 51 vi 261480 Koncepce podpory rozvoje paliativní péče v OK (2019) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-paliativni-pece-v-olomouckem-kraji-2018.pdf KPRPP OK 2019 koncepce-podpory-rozvoje-paliativni-pece-v-ok-2019 Expertní plán 1994 133 xvi 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Dokument nastavuje základní cíle a směry rozvoje paliativní péče v Olomouckém kraji Částečně bude naplňováno formou dotačního titulu Olomouckého kraje 1537142400 Odbor zdravotnictví 2019 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. 12/51/2018 zákon č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_12_51_2018-paliativni-pece.pdf 0 Oblast Priorita Opatření - Podpora a rozvoj Paliativní péče 1 Podpora zajištění a rozvoje paliativní péče ve všech formách (specializovaná ambulantní paliativní péče, lůžková paliativní péče (specializovaná, obecná), specializovaná paliativní péče poskytovaná ve vlastním sociálním prostředí pacienta) 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 1.1 Podpora uzavírání smluv mezi zdravotními pojišťovnami a jednotlivými poskytovateli paliativní péče v OK 1.2 Podpora poskytovatelů paliativní péče v OK v oblasti zdravotnictví 1.3 Investiční podpora vytváření prostorového a materiálně technického zázemí pro implementaci principů paliativní péče do procesu poskytování sociálních služeb v pobytových zařízeních sociálních služeb zřizovaných OK 2 Podpora vzdělávání odborníků v segmentu zdravotních i sociálních služeb 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 2.1 Podpora vzdělávání odborníků z oblasti zdravotnictví a sociálních služeb na území OK 2.2 Podpora realizace konferencí a odborných seminářů na téma paliativní péče pořádaných poskytovateli paliativní péče v rámci sociálních a zdravotních služeb v OK 3 Podpora informovanosti odborné i laické veřejnosti 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 3.1 Zvýšení informovanosti široké veřejnosti v oblasti paliativní péče 4 Podpora spolupráce a koordinace mezi jednotlivými subjekty poskytujícími paliativní péči v OK 1994 133 xvi 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 4.1 Organizace pravidelného setkávání poskytovatelů paliativní péče v OK 4.2 Příprava a zřízení funkce krajských koordinátorů paliativní péče pro dětské a dospělé pacienty 261481 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Jihočeského kraje 2012-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/evvo_jck_2012-2020.pdf EVVO JČK 2012-2020 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-jihoceskeho-kraje-2012-2020 Expertní plán 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj EVVO je preventivním nástrojem v oblasti ochrany životního prostředí. Cílem koncepce EVVO je všeobecně odpovědné chování k životnímu prostředí, jednání a rozhodování v souladu s principy udržitelného rozvoje a v tomto smyslu zaměřené vzdělávání, výchova a osvěta. Vypovídající hodnotu o stavu naplňování koncepce mají měřitelné údaje týkající se počtu realizovaných projektů v oblasti EVVO, počtu účastníků programů v oblasti EVVO, kteří se jednotlivých projektů zúčastnili, a výše finančních prostředků vynaložených na realizaci a podporu EVVO. Tyto údaje budou každoročně zpracovány formou monitorovací zprávy, na jejíž přípravě se budou podílet členové KS EVVO, koordinátor EVVO, sdružení Krasec a další organizace, které se podílejí na EVVO v JČK. 1320710400 Odbor životního prostředí, zemědělství a lesnictví 2012 2020 Usnesení Zastupitelstva Jihočeského kraje č. 397/2011/ZK-27 ze dne 8. listopadu 2011 Zákon č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_397_2011.pdf 0 Hlavní cíl Oblast Dílčí cíl - Změna postojů a smýšlení obyvatel Jihočeského kraje vedoucí k takovému jednání, které je v souladu s principem udržitelného rozvoje. Jedinci si jsou vědomi odpovědnosti za udržení kvality prostředí a jeho jednotlivých složek a mají úctu k životu ve všech jeho formách. EVVO plní roli preventivního nástroje ochrany přírody a životního prostředí. 1 Příjemci služeb EVVO 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Jsou vytvořeny vhodné podmínky pro příjem služeb EVVO - Je vytvořena odpovídající a dostupná nabídka pro příjemce služeb EVVO a příjemci služeb jsou dostatečně motivováni pro její využívání 2 Poskytovatelé služeb EVVO 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Jsou vytvořeny vhodné podmínky (funkční prostředí) pro poskytovatele služeb EVVO ve prospěch kvality a kvantity jimi poskytovaných služeb - Poskytovatelé služeb jsou motivováni pro realizaci kvalitního EVVO a další rozvoj vlastních služeb s ohledem na aktuální poţadavky příjemců služeb a stav EVVO 3 Koordinace, spolupráce a komunikace 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Je zajištěna efektivní spolupráce jednotlivých složek systému EVVO JČK 4 Monitoring naplňování cílů a vyhodnocování realizace EVVO 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Úspěšnost systému EVVO je monitorována a s ohledem na zjištěné údaje je koordinován další průběh a rozvoj realizace EVVO - Systém EVVO má finanční podporu pro kvantitativní a kvalitativní naplňování EVVO a další rozvoj - Příjemci i poskytovatelé sluţeb mají aktuální informace o možnostech využití různých dostupných finančních zdrojů a úspěšně je využívají ve prospěch EVVO 261482 Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2017-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dotacni_strategie_khk_2017_2020.pdf DS KHK 2017-2020 dotacni-strategie-kralovehradeckeho-kraje-2017-2020 Strategický prováděcí dokument 70 viii 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 81 ix 124 xiv 35 iv 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 40 iv 106 xii 86 x 71 viii 110 xii 52 vi 126 xiv 131 xv 107 xii 83 x 125 xiv 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 184 xxi 82 ix 1995 154 xviii 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2017 – 2020 představuje střednědobý dokument Královéhradeckého kraje vymezující tematické oblasti, ve kterých kraj hodlá finančně podporovat realizování projektů směřujících k naplňování Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2020. Statut dotačního fondu Královéhradeckého kraje a Zásady pro poskytování dotací z dotačního fondu Královéhradeckého kraje. Za realizaci dokumentu je zodpovědný KH kraj. 1473638400 Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací 2017 2020 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 - 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk-21-2130-2016.pdf 0 Globální cíl Prioritní cíl Přílohou Dotační strategie je prováděcí dokument - Zásady pro poskytování dotací z dotačního fondu Královéhradeckého kraje 262167 - Kraj svou efektivní dotační politikou podporuje vyvážený a udržitelný rozvoj celého regionu vycházející ze skutečných potřeb regionálních subjektů. - REGIONÁLNÍ ROZVOJ: Podporovat aktivity přispívající ke zvýšení přitažlivosti a kvality života na území kraje a podporovat jeho ekonomický rozvoj 142 xvii 1995 - VZDĚLÁVÁNÍ: Podporovat aktivity vedoucí ke zkvalitnění vzdělávání ve školách i mimo ně a dbát na zdravý životní styl dětí a mládeže 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ: Podporovat aktivity vedoucí ke zkvalitnění vzdělávání ve školách i mimo ně a dbát na zdravý životní styl dětí a mládeže 70 viii 86 x 71 viii 83 x 69 viii 185 xxi 1996 - INOVACE: Podporovat aktivity přispívající ke zvýšení kvality života v regionu a podporovat jeho ekonomický rozvoj především směrem ke konkurenceschopnosti a k podpoře spolupráce organizací v oblasti inovací 35 iv 41 iv 40 iv 37 iv 33 iv - ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZEMĚDĚLSTVÍ: Podporovat aktivity směřující ke zkvalitnění životního prostředí, k ochraně přírody a krajiny, k rozvoji environmentálního vzdělávání a k rozvoji konkurenceschopnosti zemědělské prvovýroby 106 xii 110 xii 107 xii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - KULTURA A PAMÁTKOVÁ PÉČE: Podporovat aktivity k posílení obnovy kulturního dědictví v regionu, podpory profesionálních a neprofesionálních aktivit včetně publikační činnosti vztahující se ke kraji 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - CESTOVNÍ RUCH: Podporovat aktivity k posílení cestovního ruchu jako hospodářského odvětví v regionu prostřednictvím stabilizace a zvýšení návštěvnosti turistických destinací včetně zvýšení využití turistického potenciálu 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 126 xiv 125 xiv - PROGRAM OBNOVY VENKOVA: Podporovat aktivity přispívající ke zvýšení přitažlivosti a kvality života na venkově a podporovat ekonomický rozvoj venkova především směrem ke konkurenceschopnosti a k podpoře spolupráce organizací 128 xv 129 xv 142 xvii 1995 185 xxi 1996 - SPORT A TĚLOVÝCHOVA: Podporovat aktivity směřující k rozvoji sportu a tělovýchovy všech generací a cílových skupin včetně zvýšení pohybové gramotnosti obyvatel kraje 184 xxi 185 xxi 1996 - VOLNOČASOVÉ AKTIVITY: Podporovat aktivity směřující k rozvoji smysluplného a rozmanitého trávení volného času 70 viii 71 viii 69 viii 185 xxi 1996 - SOCIÁLNÍ OBLAST: Podporovat aktivity zaměřené na sociální začleňování a prevenci před sociálním vyloučením, podporovat aktivity na podporu rodiny 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix - ZDRAVOTNICTVÍ: Podporovat aktivity směřující k podpoře zdraví obyvatel a dále k zajištění kvalitní a dostupné zdravotní péče pro občany kraje 118 xiii 116 xiii 261483 Rámec EU pro dosažení udržitelného používání pesticidů (2009) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a32009l0128-3acs-3atxt.pdf ramec-eu-pro-dosazeni-udrzitelneho-pouzivani-pesticidu-2009 Expertní plán 104 xii 60 vi 195 xxiii 144 xvii 137 xvii 106 xii 102 xii 110 xii 152 xviii 107 xii 151 xviii 111 xii 1998 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union V souladu s články 2 a 7 rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1600/2002/ES ze dne 22. července 2002 o šestém akčním programu Společenství pro životní prostředí by měl být vytvořen společný právní rámec pro dosažení udržitelného používání pesticidů, přičemž budou zohledněny zásady obezřetnosti a prevence. Členské státy a) vypočítají harmonizované ukazatele rizika&nbsp;za použití statistických údajů shromážděných v souladu s právními předpisy Společenství týkajícími se statistiky přípravků na ochranu rostlin spolu s dalšími relevantními údaji; b) zjistí směry vývoje v používání určitých účinných látek;&nbsp;c) určí priority, jako jsou účinné látky, plodiny, oblasti nebo postupy, kterým je třeba věnovat zvláštní pozornost, nebo správné postupy, které mohou sloužit jako příklady pro účely dosažení cílů této směrnice, s cílem snížit rizika a omezit vliv používání pesticidů na lidské zdraví a životní prostředí a podpořit vývoj i zavádění integrované ochrany rostlin a alternativních přístupů nebo postupů, aby se snížila závislost na používání pesticidů. Komise pravidelně podává Evropskému parlamentu a Radě zprávu o pokroku při uplatňování této směrnice, případně spolu s návrhy změn. 1256083200 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl II ODBORNÁ PŘÍPRAVA, PRODEJ PESTICIDŮ, INFORMACE A ZVYŠOVÁNÍ POVĚDOMÍ II.1 Odborná příprava 60 vi 51 vi 149 xviii 148 xviii II.2 Požadavky na prodej pesticidů 137 xvii 1995 II.3 Informace a zvyšování povědomí 195 xxiii 1998 149 xviii 148 xviii III ZAŘÍZENÍ PRO APLIKACI PESTICIDŮ III.1 Kontrola používaného zařízení 1998 149 xviii 148 xviii IV ZVLÁŠTNÍ POSTUPY A POUŽITÍ IV.1 Letecký postřik 104 xii 106 xii 102 xii 110 xii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 IV.2 Informování veřejnosti 144 xvii 152 xviii 151 xviii 1995 149 xviii 148 xviii IV.3 Zvláštní opatření na ochranu vodního prostředí a pitné vody 110 xii 151 xviii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 IV.4 Snížení použití pesticidů nebo rizika v určitých oblastech 104 xii 107 xii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 IV.5 Nakládání s pesticidy, jejich skladování a nakládání s jejich obaly a zbytky 104 xii 110 xii 149 xviii 148 xviii 1992 IV.6 Integrovaná ochrana rostlin 104 xii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 261484 Nová agenda dovedností pro Evropu: Společně pracovat na posílení lidského kapitálu, zaměstnatelnosti a konkurenceschopnosti (2016) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52016dc0381-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52016dc0381-3aen-3atxt.pdf EU Skills 2016 nova-agenda-dovednosti-pro-evropu-spolecne-pracovat-na-posileni-lidskeho-kapitalu-zamestnatelnosti-a-konkurenceschopnosti-2016 Expertní plán 61 vii 70 viii 171 xx 60 vi 59 vi 49 v 45 v 48 v 137 xvii 65 vii 180 xx 46 v 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Dovednosti&nbsp;jsou odrazovým můstkem pro zaměstnatelnost a prosperitu. Získají-li lidé patřičné dovednosti, budou mít všechny předpoklady pro to, aby si našli kvalitní práci a jakožto sebevědomí a aktivní občané využili veškerého svého potenciálu. V rychle se měnícím světovém hospodářství budou dovednosti do značné míry určovat konkurenceschopnost a kapacitu stimulovat inovace. Jsou významným motorem pro investice a působí jako katalyzátor v pozitivním cyklu vytváření pracovních míst a růstu. Jsou klíčové pro sociální soudržnost. Dokument se zabývá&nbsp;následující situací&nbsp;v Evropě, která vyžaduje přijetí opatření:&nbsp; Adekvátní dovednosti, pokud jde o čtení a psaní, postrádá 70 milionů Evropanů a ještě více je těch, již mají nedostatečné digitální dovednosti a matematickou gramotnost, což je vystavuje riziku nezaměstnanosti, chudoby a sociálního vyloučení. Více než polovina z 12 milionů dlouhodobě nezaměstnaných je považována za osoby s nízkou úrovní dovedností. Vysokoškolské instituce musí zajistit, aby si jejich studenti mohli osvojit relevantní dovednosti, jež jsou uzpůsobeny aktuálním potřebám. Velmi výrazný je nedostatek dovedností a nesoulad mezi nabízenými a požadovanými dovednostmi. Mnoho lidí vykonává práci, která neodpovídá jejich nadání. Zároveň v Evropě působí 40 % zaměstnavatelů, kteří mají potíže najít lidi s dovednostmi, jež jsou potřebné jak pro inovace, tak pro růst jejich podniku. Poskytovatelé vzdělávání na jedné straně a zaměstnavatelé a studující na straně druhé mají různé představy o tom, jak dobře jsou absolventi pro pracovní trh připraveni. Příliš málo lidí má podnikatelské myšlení a dovednosti potřebné k tomu, aby mohli založit vlastní podnik. Pravomoc, pokud jde o obsah výuky a organizaci systémů vzdělávání a odborné přípravy, mají sice členské státy, ale aby se dosáhlo smysluplných a udržitelných výsledků, je zapotřebí vyvinout společné úsilí. Na úrovni EU se již značně přispívá k posílení evropské dovednostní základny, zejména v rámci evropského semestru, strategie Evropa 2020, která má dva cíle v oblasti vzdělávání, dále v rámci investičního plánu pro Evropu, strategického rámce evropské spolupráce v oblasti vzdělávání a odborné přípravy (ET 2020) a zásahů prostřednictvím evropských strukturálních a investičních fondů. Jen z Evropského sociálního fondu a Evropského fondu pro regionální rozvoj jsou na podporu rozvoje dovedností v období 2014–2020 vyčleněny prostředky ve výši přesahující 30 miliard EUR a program Erasmus+ podporuje rozvoj dovedností v oblasti vzdělávání a odborné přípravy téměř 15 miliardami EUR. 1465516800 2016 COM(2016) 381 final 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Zlepšení kvality a relevantnosti nabývaných dovedností 1.1 Posilování základů: základní dovednosti 61 vii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 1.2 Posilování odolnosti: klíčové schopnosti a odbornější, složitější dovednosti 61 vii 60 vi 59 vi 51 vi 1991 1.3 Odborné vzdělávání a příprava jakožto první volba 70 viii 60 vi 59 vi 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 1.4 Připojení k internetu: zaměření na digitální dovednosti 61 vii 49 v 45 v 48 v 65 vii 46 v 1991 2 Zajištění lepší viditelnosti a srovnatelnosti dovedností a kvalifikací 2.1 Zvýšení transparentnosti a srovnatelnosti kvalifikací 61 vii 171 xx 137 xvii 180 xx 1995 1991 2.2 Včasné zjištění profilu dovedností a kvalifikací migrantů 61 vii 69 viii 74 viii 1991 3 Zdokonalování poznatků o dovednostech, dokumentace a informovaná profesní volba 3.1 Lepší volba díky lepším poznatkům a informacím 61 vii 1991 3.2 Lepší volba díky lepším poznatkům a informacím 61 vii 1991 3.3 Zdokonalení poznatků o dovednostech v hospodářských odvětvích 61 vii 1991 3.4 Lepší porozumění výkonům absolventů 61 vii 60 vi 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi 1991 261485 Národní rozvojový program mobility pro všechny 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nrpm_1.pdf NRPM ČR 2016-2025 narodni-rozvojovy-program-mobility-pro-vsechny Strategický prováděcí dokument 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Cílem Národního rozvojového programu mobility pro všechny (NRPM) je podpořit realizaci komplexních bezbariérových tras ve městech a obcích. Základními dvěma oblastmi, na které je v rámci programu přispíváno, je odstraňování bariér v budovách státních a veřejných institucí a odstraňování bariér v dopravě.Financování programu mobility je zajištěno Vládním plánem financování NRPM na období 2016–2025. Podprogramy ministerstev dopravy, financí, kultury, pro místní rozvoj, práce a sociálních věcí, spravedlnosti, školství, mládeže a tělovýchovy, vnitra a zdravotnictví, České pošty, s. p. a Státního fondu dopravní infrastruktury určené k zajištění financování Programu mobility. 1405296000 Sekretariát Vládního výboru pro zdravotně postižené občany, ÚV 2016 2025 2014 568 2014 568/2014 Vládní plán financování Národního rozvojového programu mobility pro všechny na období 2016–2025, Vládní plán financování Národního rozvojového programu mobility pro všechny na období 2005–2015. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c-568.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl - Bezbariérová dostupnost služeb veřejné správy, zdravotních a sociálních služeb, pracovních a vzdělávacích příležitostí a možností kulturního vyžití - Zajištění bezbariérového užívání budov veřejných institucí ležících na bezbariérových trasách 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zvýšení dostupnosti služeb pro všechny skupiny obyvatelstva 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zapojení občanů do systému vzdělání, pracovního procesu a volnočasových aktivit 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zvýšení mobility občanů 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zvýšení zájmu obyvatel o veřejné dění 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zlepšení přístupu všech obyvatel k veřejné dopravě - Zkvalitnění bezbariérového propojení jednotlivých úřadů a institucí ve městě/obci odpovídající současným a budoucím potřebám 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zvýšení územní mobility obyvatelstva, zejména mobility pracovních sil 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zvýšení zájmu obyvatel o veřejnou dopravu prostřednictvím zlepšování její kvality 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zvýšení bezpečnosti provozu a snížení nehodovosti 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zvýšení kvality a bezbariérovosti komunikací pro chodce ve městech a obcích - Bezbariérové propojení jednotlivých úřadů a institucí ve městě/obci, odpovídající současným a budoucím potřebám 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii - Zvýšení bezpečnosti provozu a snížení nehodovosti 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii 261486 Národní akční plán k bezpečnému používání pesticidů v České republice 2018-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap_cz_2018_2022.pdf NAP SPP ČR 2018 narodni-akcni-plan-k-bezpecnemu-pouzivani-pesticidu-v-ceske-republice-2018-2022 Expertní plán 1998 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Předmětem NAP jsou oblasti, které jsou nebo mohou být dotčeny negativními dopady používáním přípravků na ochranu rostlin. NAP se týká tří oblastí: - ochrany zdraví lidí, prevence akutních a chronických otrav nebo jiných možných poškození či ohrožení zdraví v důsledku nehod a neopatrného používání přípravků na ochranu rostlin a zdravotních rizik v důsledku konzumace potravin s nadlimitním obsahem reziduí a sledování potravin s obsahem reziduí, jejichž konzumace by mohla přinášet zdravotní rizika, - ochrany podzemních a povrchových vod, zejména zdrojů určených pro vodárenské využití - ochrany necílových živých organismů (rostlin, bezobratlých, obratlovců) přímo i nepřímo (prostřednictvím potravního řetězce) ohrožených používáním přípravků v zemědělských a lesních ekosystémech. Národní akční plán k bezpečnému používání pesticidů (dále jen „NAP“) je soubor opatření, kterým je ve členských státech EU (dále jen „ČS“) realizován program snížení nepříznivého vlivu přípravků na ochranu rostlin (dále jen „přípravky“, nebo „POR“) na zdraví lidí a životní prostředí. Podle čl. 4 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2009/128/ES, kterou se stanoví rámec pro činnost Společenství za účelem dosažení udržitelného používání pesticidů (dále také jen „směrnice 2009/128/ES“), každý ČS připraví vlastní národní akční plán a sdělí jej Evropské komisi a ostatním ČS do 26. listopadu 2012 s účinností od 1. 1. 2013. Tento NAP se netýká používání biocidních přípravků. 1528243200 odbor bezpečnosti potravin 2018 2022 353 2018 353/2018 směrnice Rady a EP 2009/128/ES Nařízení EP a Rady (ES) č. 1107/2009 Nařízení EP a Rady (ES) č. 1185/2009 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-353-2018.pdf 0 Cíl Dílčí cíl 260017 I Omezení rizik spojených s používáním přípravků I.a Přijmout opatření k omezení případů poškození zdraví vycházejících z používání přípravků včetně nelegálních pro osoby aplikující přípravky a pro osoby vyskytující se na ošetřených plochách a v ošetřených prostorech 1998 I.b Přijmout opatření ke snížení rizik spojených s výskytem reziduí v surovinách, potravinách a krmivech rostlinného a živočišného původu. 1998 I.c Prověřit dostatečnost stávajících národních opatření k omezení rizik pro zdraví lidí a životní prostředí, vycházejících z posuzování tzv. pomocných rostlinných přípravků povolovaných podle zákona č. 156/1998 Sb., o hnojivech, pomocných půdních látkách, pomocných rostlinných přípravcích a substrátech a o agrochemickém zkoušení zemědělských půd, ve znění pozdějších předpisů (dále „zákon o hnojivech“). 1998 I.d Přijmout opatření k omezení rizik pro širokou veřejnost vycházejících z používání přípravků v oblastech využívaných širokou veřejností nebo zranitelnými skupinami obyvatel. 1998 I.e Přijmout preventivní opatření vedoucí ke snížení výskytu reziduí v povrchových a podzemních vodách s důrazem na zdroje využívané nebo využitelné pro zásobování obyvatelstva pitnou vodou. 1998 I.f Přijmout opatření pro zvýšení efektivity monitoringu výskytu reziduí podzemních, povrchových a pitných vod. 1998 I.g Přijmout legislativní opatření pro zvýšení efektivity kontrol dodržování správných zásad použití přípravků. 1998 I.h Regulace používání některých POR v oblasti, kde účinná látka a její rezidua byla opakovaně zjištěna v nadlimitním množství (viz bod 4.24) ve vodním zdroji nebo v útvaru povrchové či podzemní vody. 1998 I.i Snížit riziko negativního ovlivnění vod při používání přípravků na nezemědělských plochách. 1998 I.j Zajistit cílenou podporu opatření ke snížení nadlimitního místního výskytu reziduí v dodávané pitné vodě tam, kde dočasně nebude dosaženo vyhovující kvality regulací aplikace přípravků prostřednictvím preventivních opatření dle dílčího cíle I.e. Tato technologická opatření však nesmí nahrazovat realizaci efektivních opatření v povodí vodárenských zdrojů. 1998 I.k Snížení rizik pro životní prostředí spojených s používáním přípravků v oblastech významných z hlediska ochrany přírody a krajiny (chráněná území, plochy s výskytem citlivých druhů apod.), včetně nezemědělské půdy. 1998 II Optimalizace použití POR bez omezení rozsahu zemědělské produkce A Podpora ověření a zavádění a optimalizace stávajících a vývoj chybějících plodinově zaměřených nechemických metod ochrany rostlin a metod ochrany s nízkými vstupy přípravků využitelných v ekonomických a výrobních podmínkách ČR (s důrazem na podporu regionální produkce potravin a surovin) při zachování kvality produkce 1998 261487 Strategie bezpečnosti potravin a výživy 2030 (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_cz_web.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_en_web.pdf SBPV ČR 2021-2030 strategie-bezpecnosti-potravin-a-vyzivy-2030-2021 Expertní plán 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 152 xviii 120 xiii 119 xiii 54 vi 1998 56 vi 51 vi 116 xiii 148 xviii 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategie zajištění bezpečnosti potravin a výživy 2030 je klíčový dokument ČR v oblasti bezpečnosti potravin a výživy, navazující na předchozí strategické dokumenty z let 2001, 2004, 2007, 2010 a 2014. Vypracována byla ve spolupráci zúčastněných rezortů, nevládních a spotřebitelských organizací. Úkoly a priority definované předcházejícími strategickými dokumenty v oblastech bezpečnosti potravin a výživy mají z významné části dlouhodobý charakter a SBPV 2030 na tyto, již dříve popsané, úkoly a priority navazuje a současně definuje celou řadu nových, které reagují na aktuální potřeby a situaci. U jednotlivých úkolů jsou uvedené zodpovědné organizace. 1616976000 Odbor bezpečnosti potravin 2021 2030 323 2021 323/2021 Usnesení vlády ze dne 8. ledna 2014 č. 25 ke Strategii bezpečnosti potravin a výživy 2014 - 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_1.pdf 0 Prioritní oblast Oblast 262909 1 Potraviny na trhu nepředstavují riziko pro zdraví člověka Zatížení potravních řetězců chemickými látkami se snižuje 194 xxiii 152 xviii 1998 148 xviii Mikrobiální nebezpečí jsou efektivně omezována 194 xxiii 152 xviii 1998 148 xviii Disponujeme aktuálními daty o potravinách 194 xxiii 152 xviii 1998 148 xviii Pozornost je věnována novým nebezpečím 194 xxiii 152 xviii 1998 148 xviii 2 Systém bezpečnosti potravin je funkční a udržitelný Další rozvoj systému při uplatňování principů analýzy rizik 195 xxiii 194 xxiii 152 xviii 1998 148 xviii Účinná meziresortní spolupráce 195 xxiii 194 xxiii 152 xviii 1998 148 xviii Dostatek personálních kapacit pro fungování a rozvoj systému 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 152 xviii 54 vi 1998 56 vi 51 vi 148 xviii 3 Vzdělaný spotřebitel má možnost informované volby Včasné sdělování přesných a ověřených informací 195 xxiii 59 vi 152 xviii 1998 51 vi 148 xviii Vzdělávání laiků, prohlubování znalostí profesionálů 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 152 xviii 1998 51 vi 148 xviii 4 Výživa Správná výživa 59 vi 120 xiii 119 xiii 51 vi 116 xiii 261488 Strategie prevence a potírání trestné činnosti související s odpady 2021-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_prevence_a_potirani_trestne_cinnosti_souvisejici_s_odpady_na_obdobi_let_2021-2023.pdf SPPTČSO ČR 2021-2026 strategie-prevence-a-potirani-trestne-cinnosti-souvisejici-s-odpady-2021-2026 Expertní plán 171 xx 59 vi 173 xx 137 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie je předkládána na základě usnesení vlády ze dne 13. ledna 2020 č. 41. Tímto usnesením vzala Vláda ČR na vědomí Hodnotící zprávu o České republice osmého kola vzájemných hodnocení a uložila ministru vnitra ve spolupráci s ministrem životního prostředí, ministryní financí a ministryní spravedlnosti předložit vládě do 30. září 2020 strategický materiál zaměřený na prevenci a potírání trestné činnosti související s odpady. Cílem Strategie je zlepšit podmínky orgánů působících v oblasti prosazování práva životního prostředí při zajištění prevence a potírání trestné činnosti související s odpady. Na základě toho byly identifikovány čtyři specifické cíle: 1. Zlepšení vzájemné spolupráce orgánů působících v oblasti prosazování práva životního prostředí v oblasti odpadů; 2. Zvýšení specializace a kvalifikace orgánů působících v oblasti prosazování práva životního prostředí v oblasti odpadů; 3. Zlepšení právního prostředí ČR v oblasti odpadů; 4. Zvýšení povědomí veřejnosti o problematice odpadů. Obsahuje konkrétní úkoly, včetně gestorů. 1601856000 MV - odbor bezpečnostní politiky 2021 2026 984 2020 984/2020 a usnesení vlády č. 558 ze dne 21. srpna 2024 Strategie je předkládána na základě usnesení vlády ze dne 13. ledna 2020 č. 41. Tímto usnesením vzala Vláda ČR na vědomí Hodnotící zprávu o České republice osmého kola vzájemných hodnocení a uložila ministru vnitra ve spolupráci s ministrem životního prostředí, ministryní financí a ministryní spravedlnosti předložit vládě do 30. září 2020 strategický materiál zaměřený na prevenci a potírání trestné činnosti související s odpady. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_cr_c_984_ze_dne_5_rijna_2020.pdf 0 Hlavní cíl Specifický cíl Opatření Usnesením vlády č. 558/2024 se mění usnesení vlády České republiky ze dne 5. října 2020 č. 984, o Strategii prevence a potírání trestné činnosti související s odpady na období let 2021-2023 s tím, že došlo k prodloužení platnosti Strategie do roku 2026. Zlepšit podmínky orgánů působících v oblasti prosazování práva životního prostředí při zajištění prevence a potírání trestné činnosti související s odpady 1 Zlepšení vzájemné spolupráce orgánů působících v oblasti prosazování práva životního prostředí v oblasti odpadů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 1992 103 xii 1 Vytvoření funkčního meziresortního týmu 2 Vytvoření návrhu na zajištění revizí dohod o spolupráci 3 Nastavení formální spolupráce mezi orgány působícími v oblasti prosazování práva životního prostředí a vypracování příslušných metodických doporučení 2 Zvýšení specializace a kvalifikace orgánů působících v oblasti prosazování práva životního prostředí v oblasti odpadů 171 xx 59 vi 173 xx 137 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii 4 Zhodnocení stávajícího systému vzdělávání pracovníků orgánů vymáhajících právo v oblasti životního prostředí v problematice odpadů a návrhy dalších opatření 5 Posílení specializace státních zástupců v oblasti trestné činnosti proti životnímu prostředí včetně zřízení sítě specializovaných státních zástupců 6 Podpora při stabilizaci a dalším rozvoji sítě policejních specialistů na životní prostředí 3 Zlepšení právního prostředí ČR v oblasti odpadů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 1992 103 xii 7 Vypracování analýzy, která posoudí vhodnost stávajícího nastavení poměru mezi správním a trestněprávním postihem protiprávních jednání proti životnímu prostředí se zaměřením na neoprávněné nakládání s odpady 4 Zvýšení povědomí veřejnosti o problematice odpadů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 1992 103 xii 8 Pravidelně vydávat tiskové zprávy o úspěšných případech potírání trestné činnosti v oblasti nakládání s odpady. 9 Zrealizovat kampaň na zvýšení informovanosti veřejnosti o činnostech v oblasti nakládání s odpady. 261489 Akční plán boje proti organizovanému zločinu na roky 2020 a 2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-s-organizovanym-zlocinem-na-roky-2020-a-2021.pdf AP BPOZ ČR 2020-2021 akcni-plan-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-na-roky-2020-a-2021 Strategický prováděcí dokument 171 xx 158 xix 173 xx 174 xx 137 xvii 177 xx 1995 176 xx 161 xix 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Tento dokument je implementačním dokumentem pro Koncepci boje proti organizovanému zločinu do roku 2023. Obsahuje celkem 10 opatření, která navazují na jednotlivé specifické cíle Koncepce. Dokument již obsahuje opatření, která jsou přímo implementována. 1585699200 odbor bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra 2020 2021 359 2020 359/2020 Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2023 Usnesení vlády č. 325 ze dne 23. května 2018 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-ap-koz-2020-2021.pdf 0 Strategický cíl Opatření 262172 A Zvýšit efektivitu procesů v trestním řízení a zpřesnit definici problematických instrumentů 1 Koordinace společného postupu k efektivnějšímu využití dat z bankovních účtů 171 xx 158 xix 173 xx 174 xx 161 xix B Posílit sdílení informací a spolupráci při řešení případů organizovaného zločinu 2 Rozvoj pracovní metody Kobra v letech 2020 a 2021 171 xx 173 xx C Zvýšit efektivitu mezinárodní spolupráce s vybranými zeměmi a v rámci EU 3 Uzavření smlouvy o právní pomoci ve věcech trestních s Čínskou lidovou republikou, Vietnamskou socialistickou republikou a Malajsií 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 4 Uzavření smlouvy o vydávání s Argentinou 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 5 Sjednávání smluv o spolupráci v boji proti trestné činnosti mezi ČR a vybranými zeměmi 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 6 Rozšíření počtu styčných důstojníků Policie ČR v zahraničí 171 xx 173 xx 177 xx 176 xx D Zefektivnit náklady správy zajištěného majetku 7 Rozvoj procesu správy zajištěného majetku a pracoviště CenZa v letech 2020 a 2021 a provázání činnosti správce s předpisy upravujícími nakládání s majetkem státu 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 G Adaptace orgánů činných v trestním řízení na nové metody organizovaného zločinu 8 Systémové řešení registrace žadatelů o termíny k podání žádostí o pobytová oprávnění na zastupitelských úřadech ČR v zahraničí 171 xx 173 xx 176 xx 9 Realizace opatření, vyplývajících z Auditu požadavků vůči ÚZČ SKPV 171 xx 173 xx 261490 Zaměření Národní investiční strategie - investičního plánu ČR (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nis_investicni_plan.pdf NIS IP ČR 2017 zamereni-narodni-investicni-strategie-investicniho-planu-cr-2017 Expertní plán 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Zaměření představuje prvnotní materiál k vytvoření Národní investiční strategie, která bude propojujovat jednotlivé resortní strategické dokumenty, přičemž je však v žádném případě nenahrazuje. NIS bude sloužit jako základ a ucelený přehled pro určení investičních priorit a směrů investiční politiky vlády, zatímco resortní strategické dokumenty identifikují investiční potřeby a priority v konkrétních resortech ve větší míře podrobnosti a komplexnosti. NIS není nadřazeným dokumentem resortních strategií, ale agreguje významné plánované investiční projekty a vytváří pro ně jednotný rámec identifikace a společné indikátory. NIS je zároveň jedním z opatření naplňujících Strategický rámec ČR 2030, kde je udržitelný hospodářský model jedním ze šesti klíčových témat a bude také reflektovat souvislosti vztahující se k období 2021+ (národní potřeby a vztah ke kohezní politice). Gestorem a tvůrcem dokumentu Zaměření NIS je MPO. Za účelem rozpracování NIS MPO vytvořilo pracovní skupinu pro tvorbu NIS, která se na základní úrovni skládá z resortů pověřených vládou ke spolupráci na tvorbě NIS (MPO, MF, MMR, ÚV), na širší platformě ze zástupců všech resortů a v budoucnu se počítá s vytvořením nejširší úrovně pracovní skupiny, která by zahrnovala i zástupce širších veřejných organizací a soukromých subjektů relevantních pro tvorbu a participaci v NIS. Součástí NIS je Zásobník projektů NIS, který představuje klíčový výčet hlavních investičních a infrastrukturních projektů plánovaných v ČR k realizaci v období 2020-2030 a rámcovou nabídkou investičních příležitostí pro potenciální investory, kteří by do realizace vhodných projektů mohli přispět soukromými zdroji financování. 1507680000 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2018 2030 718 2017 718/2017 Usnesení vlády č. 919 ze dne 17. října 2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_718_2017.pdf 0 Opatření pro dokončení a implementaci NIS - Přípravná fáze NIS - Spolupráce s resorty - Akční plán pro dopracování NIS - Konzultace přípravy materiálu na pracovních skupinách NIS - Provázání NIS a strategického rámce Česká republika 2030 - Provázání NIS v souvislosti s přípravou dokumentů MMR vztahujících se k období 2021+ (národní potřeby a vztah ke kohezní politice) - Metodické postupy NIS - Předložení Národní investiční strategie – investičního plánu ČR na vládu ke schválení - Implementační fáze NIS - Investiční rada NIS ČR - Řízení NIS - Pracovní skupiny NIS - Aktualizace NIS - Národní rozvojová banka 261491 Státní politika v elektronických komunikacích (Digitální Česko) 2011-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-ek.pdf SPEK ČR 2011-2015 statni-politika-v-elektronickych-komunikacich-digitalni-cesko-2011-2015 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dokument hodnotí současný stav dostupnosti a rozvoje elektronických komunikací v České republice s největším potenciálem růstu a navrhuje potřebné nástroje pro splnění reálných cílů, které by zajistily přiměřenou podporu ekonomického a sociálního rozvoje české společnosti v rámci prosazujících se globalizačních trendů. Tento dokument byl vypracován Ministerstvem průmyslu a obchodu na základě tezí a následných připomínek ze soukromého i veřejného sektoru a je rámcovým dokumentem, na který budou ve spolupráci s ostatními zainteresovanými ústředními orgány státní správy navazovat další praktické kroky k dosažení cílů Digitálního Česka. Státní politika je také otevřeným a kompatibilním dokumentem s dalšími koncepčními materiály, které připravuje vláda ČR. Implementace probíhá prostřednictvím plnění úkolů vyplývajících ze státní politiky. O plnění těchto úkolů bude vláda informována prostřednictvím zprávy o plnění v průběhu podzimu 2012. Na státní politiku bude navazovat materiál Digitální Česko v. 2.0, Cesta k digitální ekonomice. 1295395200 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2011 2015 0 xxx Specifický cíl Opatření 1 Cíle státní politiky 1.1 Redukovat &#8222;digitální propast&#8220; v oblasti přístupu k vysokorychlostnímu internetu mezi venkovskými sídly a městy. Naplnění tohoto cíle předpokládá: 1.1.1 Zajistit do roku 2013 dostupnost služby přístupu k vysokorychlostnímu internetu ve všech obydlených lokalitách ČR s minimální přenosovou rychlostí alespoň 2 Mbit/s (download) a ve městech alespoň 10 Mbit/s (download) 1.1.2 Zajistit do roku 2015 dostupnost služby přístupu k vysokorychlostnímu internetu ve venkovských sídlech s přenosovou rychlostí, která bude alespoň na úrovni 50% průměrné rychlosti dosahované ve městech. Přitom 30% domácností a firem ve městech by mělo mít dostupnost k přípojkám s přenosovou rychlostí alespoň 30 Mbit/s 2 Nástroje k dosažení cílů státní politiky 2.1 Zřízení registru pasivní infrastruktury 2.2 Digitální dividenda &#8211; stanovení podmínek v přídělech rádiových kmitočtů 2.3 Sjednocení aplikační praxe některých ustanovení zákona o elektronických komunikacích a stavebního zákona 2.4 Snížení poplatků za využívání kmitočtů podle přenosové kapacity 2.5 Zřídit a zprovoznit informační portál www.digitalnicesko.cz 2.6 Výběr orgánu pro dohled nad naplňováním státní politiky 2.7 Finanční mechanismy 2.8 IPv6/DNSSEC 261492 Meziresortní koncepce aplikovaného výzkumu a vývoje národní a kulturní identity 2023-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/meziresortni-koncepce-aplikovaneho-vyzkumu-a-vyvoje-narodni-a-kulturni-identity-na-leta-2023-2030.pdf NAKI III ČR 2023-2030 meziresortni-koncepce-aplikovaneho-vyzkumu-a-vyvoje-narodni-a-kulturni-identity-2023-2030 Expertní plán 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Aplikovaný výzkum MK je mezioborový, realizovaný v silné meziinstitucionální spolupráci a produkující výsledky s potenciálem praktických aplikací v řadě oblastí života společnosti i oborů národního hospodářství, včetně průmyslu a služeb. Na základě Koncepce bude MK poskytovat jak účelovou podporu na meziresortní program výzkumu a vývoje NAKI III všem příjemcům (vysokým školám, ústavům Akademie věd ČR, výzkumným organizacím MK a dalších resortů, ostatním výzkumným organizacím, ať už je jejich zřizovatelem nebo zakladatelem jakýkoliv subjekt, a s nimi spolupracujícím podnikům), tak institucionální podporu dvaceti výzkumným organizacím MK. Koncepce je v souladu s novou právní úpravou zákona č. 130/2002 Sb. součástí ucelené soustavy strategických dokumentů pro oblast VaVaI, vycházející z nové NP VaVaI 2021+ jako vrcholného strategického dokumentu ČR pro tuto oblast, z vlastní Koncepce jako strategického dokumentu pro meziresortní oblast národní a kulturní identity v kompetenci MK a z koncepcí výzkumných organizací v působnosti MK, které na ni budou v dalším období navazovat. Hlavním předpokladem realizace Koncepce je stabilní výše výdajů státního rozpočtu na její realizaci. Systém monitorování a evaluace realizace Koncepce je v oblasti VaVaI dán jednak zákonem č. 130/2002 Sb., jednak vládou schválenými dokumenty, zejména Metodikou 2017+. Monitorovacím nástrojem je zejména IS VaVaI, ve kterém jsou zveřejňovány podrobné informace o poskytnuté podpoře a který slouží společně s dalšími monitorovacími nástroji (např. vybranými výsledky VaVaI předkládanými každoročně podle Metodiky 2017+) ke zpracování dalších hodnotících zpráv. Kromě toho má RMKPV zaveden vnitřní systém hodnocení průběhu a výsledků veřejné soutěže a propracovaný systém průběžného každoročního hodnocení řešení projektů a plnění koncepcí výzkumných organizací MK. 1601856000 2023 2030 0 Cíle koncepce Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce 1.1 Zaměřit podporu poskytovanou podle Koncepce do oblasti národní a kulturní identity 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.1.1 Národní a kulturní identita v historii a archeologii 1.1.2 Národní, regionální a lokální aspekty v jazykové, literární a kulturní identitě 1.1.3 Národní a kulturní identita ve výzkumu umělecké tvorby 1.1.4 Národní a kulturní identita v péči o kulturní dědictví a území s historickými hodnotami 1.1.5 Využití poznání kulturního dědictví pro podporu výzkumu v oblasti umění a uměleckého řemesla 1.2 Zajistit uplatnění výsledků v působnosti Koncepce v praxi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.2.1 Zajistit uplatnění výsledků v působnosti Koncepce v praxi 1.3 Snížit administrativu v oblasti působnosti Koncepce 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.3.1 Snížit administrativu v oblasti působnosti Ministerstva Kultury 1.3.2 Snížit administrativu opatřeními v působnosti jiných orgánů 1.4 Zabezpečit vazby Koncepce na kulturní a kreativní průmysly 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.4.1 Zabezpečit vazby Koncepce na kulturní a kreativní průmysly 261493 Fiskálně-strukturální plán České republiky pro období 2025-2028 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/fiskalne-strukturalni-plan-cr-2024.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/fiscal-structural-plan-2024.pdf FSP ČR 2025-2028 fiskalne-strukturalni-plan-ceske-republiky-pro-obdobi-2025-2028 Expertní plán 162 xix 169 xix 171 xx 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 139 xvii 119 xiii 83 x 160 xix 87 x 76 ix 69 viii 1995 176 xx 74 viii 163 xix 116 xiii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o dokument připravovaný zpravidla jednou za čtyři roky a v mezilehlých letech vyhodnocovaný, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravované strukturální reformy a investice s rozpočtovým dopadem formou střednědobé strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1729036800 Odbor 37 - Hospodářská politika 2024 2028 722 2024 722/2024 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997), Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2024/1263 o účinné koordinaci hospodářských politik a mnohostranném rozpočtovém dohledu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1466/97 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_722.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Fiskálně-strukturální plán nahrazuje dříve vydávaný Konvergenční program a Národní program reforem. Na rozdíl od těchto dokumentů není vydáván každoročně, ale s předpokládanou periodicitou jedenkrát za čtyři roky. 261494 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Daň z neočekávaných zisků - Dočasné zastropování cen energií - Pomoc v souvislosti s válkou na Ukrajině 171 xx 158 xix 139 xvii 83 x 160 xix 87 x 69 viii 1995 176 xx 74 viii - Výplata dávky pro uprchlíky - Podpora financování v oblasti ubytování - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261494 Konvergenční program České republiky (2024) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergencni-program-cr-duben-2024.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-cr-april-2024.pdf KP ČR 2024-2025 konvergencni-program-ceske-republiky-2024 Expertní plán 162 xix 169 xix 171 xx 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 139 xvii 119 xiii 83 x 160 xix 87 x 76 ix 69 viii 1995 176 xx 74 viii 163 xix 116 xiii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1713916800 Odbor 37 - Hospodářská politika 2024 2025 268 2024 268/2024 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_267.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Konvergenční program je součástí současně schválené Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí na léta 2025-2027. V letošním roce je KP vzhledem k reformě evropského fiskálního rámce vydáván naposledy. Do budoucna bude nahrazen střednědobým fiskálně-strukturálním plánem, který se bude připravovat primárně na období 4, nebo 5 let. 261655 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Daň z neočekávaných zisků - Dočasné zastropování cen energií - Pomoc v souvislosti s válkou na Ukrajině 171 xx 158 xix 139 xvii 83 x 160 xix 87 x 69 viii 1995 176 xx 74 viii - Výplata dávky pro uprchlíky - Podpora financování v oblasti ubytování - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261495 Strategie CLLD MAS Rozkvět 2014-2020 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sclld_16.pdf SCLLD MAS Rozkvět 2014-2020 strategie-clld-mas-rozkvet-2014-2020 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 142 xvii 106 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 107 xii 1995 1992 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a6e MAS Rozkvět MAS Rozkvět Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Rozkvět, z.s. 1488412800 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Strategický cíl Specifický cíl I LIDÉ I.1 Zvýšit kvalitu života obyvatel území regionu MAS I.2 Zlepšit stav a dostupnost veřejné infrastruktury a služeb pro obyvatele 142 xvii 1995 II Podnikání II.1 Zlepšit konkurenceschopnost území regionu MAS 27 iii 28 iii III ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ III.1 Zajistit zachování kvality životního prostředí území regionu MAS 106 xii 107 xii 1992 III.2 Zlepšit péči o krajinu, její šetrné využívání a funkce 106 xii 1992 IV CESTOVNÍ RUCH IV.1 Zvýšit atraktivitu regionu MAS a jeho návštěvnost IV.2 Zvýšit konkurenceschopnost služeb cestovního ruchu V MEZIRESORTNÍ AKTIVITY A SPOLUPRÁCE (M.A.S.) V.1 Vytvořit podmínky pro sociálně – ekonomickou stabilitu a rozvoj regionu 142 xvii 1995 V.2 Posílit a rozvíjet meziresortní a mezinárodní spolupráci 138 xvii 1995 261496 Strategický rozvoj města Polná 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-rozvoj-mesta-polna-2019-2022.pdf SRM Polná 2019-2022 strategicky-rozvoj-mesta-polna-2019-2022 Strategický rámec 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aed Polná Polná 1551052800 2019 2022 0 Tématické oblasti Priority 1 Hlavní priority strategického rozvoje města Polná 1.1 Školství 1.2 Komplexní úprava sídliště Palackého, dopravní stavby 89 xi 90 xi 1.3 Regenerace památek 128 xv 129 xv 130 xv 1.4 Bytová oblast 1.5 Životní prostředí a vodní hospodářství 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 1992 1.6 Volnočasové aktivity, sport 184 xxi 1996 1.7 Návrh na opravy a údržbu objektů ve vlastnictví města Polná 108 xii 1992 1.8 Oblast hřbitovní správy 142 xvii 1995 1.9 Místní části města Polná 108 xii 1992 1.1 Rozvoj města ostatními subjekty 15 ii 24 ii 1.11 Veřejná správa 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.12 Veřejné osvětlení 142 xvii 1995 1.13 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 261497 Stručný Plán rozvoje obce Věžnice 2014-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/0_strucny-plan-rozvoje-obce-veznice-na-roky-2014.pdf SPRO Věžnice 2014-2018 strucny-plan-rozvoje-obce-veznice-2014-2018 Strategický rámec 99 xi 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 142 xvii 98 xi 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b42 Věžnice Věžnice 2014 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 strategické cíle 1.1 Veřejný vodovod, kanalizace a ČOV 109 xii 111 xii 1992 1.2 Škola a školka 1.3 Zvýšení bezpečnosti na veřejných komunikacích 99 xi 89 xi 1.4 Podpora bydlení 1.5 Dětská hřiště 1.6 Hasičská zbrojnice a přestavba kulturního domu 108 xii 1992 1.7 Oprava a údržba místních komunikací a chodníků 89 xi 90 xi 1.8 Údržba veřejných prostranství a obecních budov 1.9 Podpora činnosti místních spolků 15 ii 24 ii 1.1 Kabelová televize a internet 142 xvii 1995 1.11 Územní plán obce 108 xii 1992 1.12 Dopravní obslužnost 89 xi 98 xi 97 xi 1.13 soutěž o vesnici roku 149 xviii 148 xviii 261498 Chytrá Roudnice nad Labem 2030 (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/chytra_roudnice_nad_labem_2030.pdf CH Roudnice nad Labem 2030 chytra-roudnice-nad-labem-2030-2020 Koncepce 89 xi 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 95 xi 144 xvii 102 xii 68 vii 105 xii 138 xvii 119 xiii 90 xi 97 xi 1995 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2020 0 Specifický cíl Priorita 1 Chytře na moderní a udržitelnou dopravu 1.1 Chytré parkování 89 xi 95 xi 90 xi 1.2 Modernizace městské hromadné dopravy 89 xi 97 xi 1.3 Podpora elektromobility 89 xi 102 xii 90 xi 1992 1.4 Koncepční přístup k udržitelné mobilitě a využití dat 89 xi 95 xi 2 Chytře spravované město 2.1 Vzdělávání pracovníků města ve vazbě koncept smart city a jejich další rozvoj 68 vii 138 xvii 119 xiii 1995 1991 116 xiii 2.2 Pořízení nových a inovace stávajících nástrojů a služeb pro veřejnost 49 v 45 v 2.3 Zefektivnění a modernizace komunikace města 49 v 45 v 144 xvii 1995 2.4 Elektronizace a zefektivnění fungování úřadu a jeho organizací 138 xvii 1995 3 Chytře na udržitelné životní prostřední a zeleň 3.1 Udržitelný a participativní přístup k zeleni na veřejných prostranstvích 144 xvii 105 xii 1995 1992 3.2 Efektivní odpadové hospodářství 1992 103 xii 3.3 Inovativní a úsporné nakládání s energiemi 17 ii 15 ii 19 ii 261499 Plán rozvoje sportu města Roudnice nad Labem 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-roudnice.pdf PRSM Roudnice nad Labem 2020-2025 plan-rozvoje-sportu-mesta-roudnice-nad-labem-2020-2025 Koncepce 1993 59 vi 49 v 45 v 125 xiv 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2020 2025 0 Strategická oblast Priorita A Společensky a ekonomicky efektivní sportovní infrastruktura pro různé cílové skupiny A.1 ROZVOJ LOKALIT PRO NEFORMÁLNÍ SPORTOVNÍ AKTIVITY 184 xxi 185 xxi 1996 A.2 TYRŠŮV STADION 184 xxi 1996 A.3 ZÁZEMÍ SPORTOVNÍCH ZAŘÍZENÍ 184 xxi 185 xxi 1996 A.4 ROZVOJ KOPCE HOSTĚRAZ PRO SPORTOVNÍ AKTIVITY 184 xxi 185 xxi 1996 A.5 SPORTOVNÍ HALA 184 xxi 185 xxi 1996 A.6 REVITALIZACE VOLNĚ DOSTUPNÝCH HŘIŠŤ 184 xxi 185 xxi 1996 A.7 ROZVOJ PODMÍNEK PRO PLAVECKÉ SPORTY A REKREACI 184 xxi 185 xxi 1996 B KONCEPČNÍ PODPORA SPORTU A SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ B.1 INSTITUCIONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ SPORTU 184 xxi 185 xxi 1996 B.2 DOTAČNÍ PODPORA SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ 59 vi 184 xxi 51 vi 1996 C SPORT JAKO TVÁŘ MĚSTA C.1 SPORTOVNÍ MUZEUM 1993 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 C.2 INFORMOVANOST A SPORTOVNÍ PROGRAMY 49 v 45 v 184 xxi 185 xxi 1996 261500 Komunitní plán sociálních služeb a aktivit ORP Roudnice nad Labem 2021-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-na-obdobi-2021-2024.pdf KPSS ORP Roudnice n.L. 2021-2024 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-aktivit-orp-roudnice-nad-labem-2021-2024 Koncepce 1994 59 vi 135 xvi 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 51 vi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 1592784000 2021 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast péče 1.1 Udržení sítě stávajících sociálních služeb, poskytovaných na území ORP Roudnice nad Labem ve stávajícím rozsahu 80 ix 78 ix 76 ix 1.2 Rozvoj stávajících kapacit sociálních služeb v ORP Roudnice nad Labem 80 ix 78 ix 76 ix 1.3 Vznik nových služeb v ORP Roudnice nad Labem a zajištění péče o duševní zdraví 80 ix 78 ix 76 ix 1.4 Podpora aktivizačních a vzdělávacích programů pro seniory a osoby se zdravotním postižením 59 vi 78 ix 76 ix 51 vi 1.5 Existence možnosti bydlení pro občany s nízkými vlastními příjmy či občany odkázanými na pomoc systému dávek hmotné nouze, zejména příspěvku na péči 1994 135 xvi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 2 Oblast prevence 2.1 Udržení stávající sítě sociálních a souvisejících služeb 78 ix 76 ix 2.2 Rozvoj služeb pro ohrožené skupiny obyvatel 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 2.3 Vznik nových služeb a programů 78 ix 76 ix 2.4 Zlepšení PR organizací, dát o sobě vědět, rozvoj volnočasových aktivit a mezigenerační spolupráce 78 ix 76 ix 185 xxi 1996 3 Oblast přesahových společných cílů 3.1 Ustálení systému finanční podpory sociálních služeb prostřednictvím dotačního programu se stabilním objemem finančních prostředků z rozpočtu města 81 ix 76 ix 3.2 Zapojení obcí ORP do procesu Komunitního plánování sociálních služeb a aktivit 80 ix 78 ix 76 ix 261501 Strategie rozvoje cestovního ruchu ve městě Jeseník 2025-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova_cast_26_6_2024.pdf SRCRM Jesenik 2025-2030 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-ve-meste-jesenik-2025-2030 Koncepce 1993 89 xi 158 xix 124 xiv 128 xv 130 xv 100 xi 126 xiv 160 xix 90 xi 125 xiv 97 xi 185 xxi 1996 92 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 2025 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Iniciovat zkvalitnění využití potenciálu cestovního ruchu ve městě, podpořit kvalitní nabídku služeb cestovního ruchu 1.1 Zkvalitnit nabídku služeb a infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 1.2 Zlepšit kvalitu dopravy 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi 1.3 Rozvíjet cykloturismus 89 xi 100 xi 1.4 Podporovat rozvoj služeb v oblasti kultury, sportu a wellness 1993 128 xv 130 xv 125 xiv 185 xxi 1996 2 Nastavit dlouhodobě udržitelný efektivní systém řízení a podpory cestovního ruchu, kooperaci všech zúčastněných subjektů 2.1 Nastavit řízení cestovního ruchu ve městě dle principů destinačního řízení 3K 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.2 Založit Rozvojový fond cestovního ruchu a financovat klíčové projekty 1993 158 xix 124 xiv 160 xix 2.3 Spravovat cestovní ruch díky datovým podkladům a ve spolupráci s příslušnými partnery 1993 124 xiv 2.4 Snížit sezónní koncentraci a podpořit podzimní a jarní měsíce 1993 126 xiv 3 Rozvíjet principy destinačního a městského marketingu a využívat je k rozvoji cestovního ruchu ve městě Jeseník 3.1 Identifikovat nové specifické cílové skupiny návštěvníků, vymezení segmentů 1993 124 xiv 125 xiv 3.2 Iniciovat vznik produktů cestovního ruchu 1993 126 xiv 3.3 Nastavit systém efektivní marketingové komunikace města 1993 126 xiv 261502 Strategie rozvoje statutárního města Zlína do roku 2020 – "ZLÍN 2020" (2013) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-zlin-2020-navrhova-cast-1-0.pdf SR Zlín 2013-2020 strategie-rozvoje-statutarniho-mesta-zlina-do-roku-2020-zlin-2020-2013 Strategický rámec 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 95 xi 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 27 iii 28 iii 90 xi 69 viii 97 xi 1995 51 vi 92 xi 1 0 1987 Obce a města Obce a města 697b23e08fb1846ac0054932 Zlín Zlín Strategie rozvoje statutárního města Zlína do roku 2020 – Zlín 2020 je vrcholným strategickým dokumentem řešícím problematiku rozvoje města Zlína ve všech jeho aspektech, a to v rámci dlouhodobého časového horizontu 2013 – 2020. Výsledný dokument shrnuje dosavadní vývoj města a tendence jeho dalšího směřování (analýza), definuje cílový stav města na konci časového horizontu strategie (vizi) a stanoví scénář žádoucího vývoje, tj. sled reálných kroků, které je nezbytné učinit pro přechod ze současného stavu do stavu cílového (strategie). Implementace dokumentu bude řízena magistrátem města. V dokumentu dále nespecifikováno. 1355356800 2013 2020 schváleno dne 13. prosince 2012 usnesením Zastupitelstva města Zlína č. 9/16Z/2012. Rozhodnutí města Zlína. 0 Tematická oblast Strategický cíl TO 1 – Obyvatelstvo, bydlení a občanská vybavenost - Zachování postavení města Zlína jako konkurenceschopného centra Zlínského kraje a přirozeného jádra více než 100 tisícové městské aglomerace prostřednictvím nabídky vysoké kvality života v oblasti bydlení, občanské vybavenosti a bezpečnosti 172 xx 171 xx 173 xx 142 xvii 1995 TO 2 – Ekonomický rozvoj a trh práce - Posilování konkurenceschopnosti podnikatelského sektoru města Zlína, respektive zlínské aglomerace, prostřednictvím zavádění inovací do stávajících a nově zakládaných podniků v souladu s myšlenkou inteligentní specializace 27 iii 28 iii - Zlepšení přístupu k zaměstnání pro obyvatele města Zlína, se zohledněním potřeb specifických skupin osob ohrožených nezaměstnaností, prostřednictvím úzké spolupráce relevantních aktérů v rámci paktu zaměstnanosti 70 viii 60 vi 69 viii 51 vi TO 3 – Doprava a technická infrastruktura - Zlepšení dopravní dostupnosti města Zlína prostřednictvím silniční i železniční dopravy 89 xi 98 xi 90 xi 92 xi - Rozvoj nízkouhlíkových, chytrých dopravních systémů šetrných k životnímu prostředí a podpora udržitelné městské mobility 89 xi 95 xi 100 xi 97 xi - Zachování postavení města Zlína jako konkurenceschopného centra Zlínského kraje a přirozeného jádra více než 100 tisícové městské aglomerace prostřednictvím nabídky vysoké kvality života v oblasti technické infrastruktury TO 4 – Životní a fyzické prostředí města - Zachování postavení města Zlína jako konkurenceschopného centra Zlínského kraje a přirozeného jádra více než 100 tisícové městské aglomerace prostřednictvím nabídky vysoké kvality života v oblasti životního prostředí 89 xi 98 xi - Regenerace východní části Baťova areálu jako součásti rozšířeného centra města Zlína TO 5 – Řízení a správa města - Poskytovat kvalitní a efektivní služby občanům a podnikatelským subjektům v souladu s formulovanými dílčími vizemi a strategickými cíli tematických oblastí 1-4 144 xvii 27 iii 28 iii 1995 261503 Koncepce rozvoje sportu města Uherský Brod (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-sportu-mesta-uhersky-brod-2019.pdf KRS Uherský Brod 2019 koncepce-rozvoje-sportu-mesta-uhersky-brod-2019 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1575849600 2019 Usnesení ZM č. 183/Z9/19 0 Prioritní osa Specifický cíl 1 . Podpora a rozvoj sportu pro všechny 1.1 Podpora sportovních aktivit pro širokou veřejnost 184 xxi 1996 1.2 Podpora sportovních aktivit pro děti a mládež 184 xxi 1996 1.3 Podpora sportovních aktivit pro sociálně ohrožené, seniory a hendikepované 184 xxi 1996 1.4 Nastavení víceúrovňové spolupráce a monitoringu 184 xxi 1996 2 Podpora organizovaného a výkonnostního sportu 2.1 Podpora rozvoje sportovních organizací 184 xxi 1996 2.2 Podpora sportovních akcí 184 xxi 1996 2.3 Podpora talentované mládeže a výkonnostních sportovců 184 xxi 1996 2.4 Medializace sportovních aktivit 184 xxi 1996 3 Zajištění kvalitní sportovní infrastruktury 3.1 Výstavba, rekonstrukce a modernizace sportovišť 184 xxi 1996 3.2 Výstavba volnočasového areálu a dokončení sítě turistických cest, cyklostezek a cyklotras 184 xxi 1996 3.3 Efektivní řízení sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 261504 Strategický plán rozvoje města Bílina 2016-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm-bilina-2016-2023.pdf SPRM Bilina 2016-2023 strategicky-plan-rozvoje-mesta-bilina-2016-2023 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 57 vi 100 xi 102 xii 108 xii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 30 iii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999b Bílina Bílina 1473292800 2016 2023 Usnesení č. ZM/181/2016 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Doprava a životní prostředí 1.1 Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 1.2 Obnova veřejných prostranství 1.3 Zkvalitnění životního prostředí ve městě 109 xii 102 xii 108 xii 1992 103 xii 2 Podnikání, vzdělávání a volný čas 2.1 Obnova provozu v Lázních Kyselka 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 126 xiv 2.2 Vzhled, propagace a rekreační charakter města 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 185 xxi 1996 2.3 Vzdělávání a podpora podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 30 iii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.4 Rozšíření a zkvalitnění volnočasové nabídky ve městě 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 3 Sociální rozvoj, bydlení a bezpečnost 3.1 Rozvoj lidských zdrojů a zkvalitnění sociálního prostředí města 57 vi 78 ix 77 ix 76 ix 51 vi 3.2 Zvýšení bezpečnosti, snížení kriminality, prevence 172 xx 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 3.3 Optimalizace zdravotnictví a rozvoj sítě sociálních služeb ve městě 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 3.4 Zkvalitnění a rozvoj obytných lokalit ve městě 1994 136 xvi 132 xvi 261505 Strategie Smart City města Bílina (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-smart-city-mesta-bilina-2020.pdf SSC Bílina 2020 strategie-smart-city-mesta-bilina-2020 Koncepce 171 xx 1993 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999b Bílina Bílina 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle strategie Smart City 1.1 Zvýšit bezpečnost ve městě a oživit tak veřejný prostor 171 xx 173 xx 1.2 Optimalizovat dopravní zátěž města 89 xi 90 xi 1.3 Zvýšit kvalitu poskytovaných služeb města a městského úřadu 138 xvii 1995 1.4 Efektivně implementovat technologická řešení 108 xii 1992 1.5 Rozvíjet a zkvalitňovat infrastrukturu města 108 xii 1992 1.6 Zvýšit kvalitu veřejné prostoru pro trávení volného času obyvatel 1.7 Zvýšení atraktivity města pro turisty i obyvatele 1993 126 xiv 1.8 Zvyšovat kvalitu životního prostředí ve městě 89 xi 98 xi 1.9 Posílit energetickou efektivitu a soběstačnost města 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.1 Motivovat obyvatele participovat na veřejném dění a rozhodování 144 xvii 1995 1.11 Podporovat a rozvíjet místní ekonomiku a podnikatelské prostředí 15 ii 24 ii 1.12 Vytvořit kvalitní podmínky pro bydlení 1.13 Zvýšit bezpečnost informací a datových toků 49 v 45 v 261506 Strategie území správního obvodu ORP Sedlčany 2015-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sd_sedlcany.pdf SPR Sedlčany 2015-2024 strategie-uzemi-spravniho-obvodu-orp-sedlcany-2015-2024 Strategický rámec 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 108 xii 111 xii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b13 Sedlčany Sedlčany 2015 2024 0 Cíl Problémový okruh 1 Školství 1.1 Neexistence středisek volného času dětí a mládeže v regionu 1.2 Nedůvěra k venkovskému školství 149 xviii 148 xviii 2 Sociální služby 2.1 Stárnutí obyvatelstva 2.2 Nedostatečná propagace soc. služeb a komunikace uvnitř území 3 Odpadové hospodářství 3.1 Nedostatečné separace odpadů 109 xii 111 xii 1992 103 xii 4 Stabilita regionu &#8211; zaměstnanost 4.1 Nízký průměrný stupeň dosaženého vzdělání v ORP a nízká kvalifikace 60 vi 51 vi 4.2 Závislost území na veřejných rozpočtech 108 xii 1992 5 Cestovní ruch 5.1 Vytvoření produktových balíčků &#8222;ušitých na míru&#8220; návštěvníkům regionu Sedlčanska 5.2 Využití potenciálu řeky Vltavy pro cestovní ruch 261507 Strategický programový dokument obce Kamenice 2016-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-programovy-dokument-obce-kamenice-pro-obdobi-2016-2021.pdf SPD Kamenice 2016-2021 strategicky-programovy-dokument-obce-kamenice-2016-2021 Strategický rámec 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 45 v 173 xx 142 xvii 98 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc4 Kamenice Kamenice 2016 2021 0 Strategický cíl Prioritní osa 1 Kvalita života v obci 1.1 Podpora komunitního života 1.2 Rozvoj občanské infrastruktury, podpora kultury a sportu 184 xxi 1996 1.3 Zkvalitnění služeb OÚ Kamenice 142 xvii 138 xvii 1995 2 Dopravní a technická infrastruktura 2.1 Dobudování místních komunikací 89 xi 90 xi 2.2 Zvýšení bezpečnosti v obci 171 xx 173 xx 2.3 Rozšíření kanalizačních, vodovodních sítí a ČOV 109 xii 111 xii 1992 2.4 Redukce lokálních zdrojů znečištění 102 xii 1992 2.5 Posílení spojů hromadné dopravy a telekomunikace 89 xi 49 v 45 v 98 xi 97 xi 3 Krajina, životní prostředí a cestovní ruch 3.1 Modernizace a úprava veřejných prostranství, údržba a rozvoj obecní zeleně 89 xi 98 xi 3.2 Podpora a propagace krátkodobého cestovního ruchu 3.3 Péče o vodní plochy 109 xii 106 xii 111 xii 1992 261508 Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Mladá Boleslav 2014-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2014-2018.pdf KPSS Ml. Boleslav 2014-2018 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2014-2018 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 2014 2018 0 Oblast Priorita 1 Cíle komunitního plánu 1.1 Podpora informovanosti a osvěta pro občany nacházející se v těžké životní situaci 1.2 Podpora prostupného rozptýleného bydlení pro osoby v krizi 1.3 Podpora dobrovolnictví 1.4 Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody Komunitního plánu sociálních služeb 1.5 Podpora setrvání občanů v domácím prostředí 1.6 Řešení/podpora zaměstnávání ohrožených osob 1.7 Podpora pobytových služeb 1.8 Podpora volnočasových a vzdělávacích aktivit 1.9 Podpora poradenských služeb 1.1 Zvyšování odbornosti sociálních pracovníků a pracovnic 1.11 Podpora služeb pro děti, mládež a rodinu ohroženou rizikovými jevy 1.12 Zajištění služeb pro obyvatele/osoby v krizi 1.13 Řešení dostupnosti návazných služeb 261509 Strategický plán rozvoje města Chrudimě (2004) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/chrudim_strategie_2004.pdf SPRM Chrudim 2004-2015 strategicky-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2004 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1081123200 2004 2015 0 Problémový okruh Strategický cíl E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hospodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpora její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch. 15 ii 24 ii I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 261510 Strategický rámec MAP pro ORP Prostějov do roku 2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-pro-orp-prostejov-do-roku-2023.pdf SR MAP Prostějov do roku 2023 strategicky-ramec-map-pro-orp-prostejov-do-roku-2023 Koncepce 59 vi 57 vi 52 vi 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2023 0 Priorita Cíl 1 Zkvalitnění infrastruktury 1.1 Výstavba či rekonstrukce budov a areálů mateřských škol 52 vi 51 vi 1.2 Modernizace vybavení v mateřských školách 52 vi 51 vi 1.3 Rekonstrukce a výstavba budov a areálů základních škol 51 vi 53 vi 1.4 Modernizace vybavení v základních školách 51 vi 53 vi 1.5 Zrekonstruovat a zmodernizovat objekty zajišťující zájmové a neformální vzdělávání 59 vi 51 vi 2 Aktivity spolupráce 2.1 Zavedení a udržení efektivních forem spolupráce 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 Fungující systém spolupráce mezi aktéry vzdělávání v regionu 52 vi 51 vi 53 vi 2.3 Vzájemná setkávání a předávání zkušeností ředitelů a pedagogů škol v regionu 52 vi 51 vi 53 vi 3 Rozvoj lidských zdrojů 3.1 Vzdělávání pedagogických a nepedagogických pracovníků v rámci odborné kvalifikace 57 vi 51 vi 3.2 Osobnostně sociální rozvoj pedagogických i nepedagogických pracovníků 57 vi 51 vi 3.3 Vzdělávání vedoucích pracovníků 57 vi 51 vi 261511 Koncepce rodinné politiky statutárního města Ostravy 2030 (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-smo-2030.pdf KRP SM Ostrava 2030 koncepce-rodinne-politiky-statutarniho-mesta-ostravy-2030-2024 Koncepce 169 xix 189 xxii 158 xix 144 xvii 137 xvii 1997 138 xvii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 76 ix 84 x 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1711497600 2024 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Město přívětivé rodinám 1.1 Podmínky pro život všech generací 80 ix 78 ix 76 ix 1.2 Prostor pro život dětí a dospívajících 83 x 87 x 184 xxi 1996 2 Podpora ostravských rodin 2.1 Podpora prorodinných aktivit 83 x 87 x 2.2 Systém zvýhodnění a motivace rodin 189 xxii 1997 2.3 Harmonizace práce a rodiny 83 x 84 x 3 Komunikace a participace 3.1 Síťování a spolupráce 144 xvii 83 x 87 x 1995 3.2 Propagace a povědomí 83 x 87 x 80 ix 78 ix 76 ix 4 Posílení rodinné politiky 4.1 Politická podpora 138 xvii 1995 4.2 Propojení politik města 137 xvii 138 xvii 1995 4.3 Navýšení zdrojů 169 xix 189 xxii 158 xix 1997 261512 Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2009-2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Vyhodnocen__AP_2009_2010.pdf APRM Kopřivnice 2009-2010 akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2009-2010 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1244246400 Město Kopřivnice 2009 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl E EKONOMICKÝ POTENCIÁL A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ D DOPRAVA, INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Zlepšení dopravní obslužnosti, bezpečnosti a plynulosti silničního provozu 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi D.2 Zlepšení podmínek pro bezpečnost a plynulost cyklistického a pěšího provozu 60 vi 89 xi 100 xi 90 xi 51 vi D.3 Rozvoj technické infrastruktury 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 D.4 Zlepšování životního prostředí 109 xii 60 vi 89 xi 49 v 45 v 98 xi 102 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii S SOCIÁLNÍ ZÁZEMÍ S.1 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb 171 xx 173 xx 110 xii 1992 S.2 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 173 xx I IMAGE MĚSTA I.1 Vytvoření a zvýraznění atributů Kopřivnice jako města I.2 Rozvoj městského marketingu 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 I.3 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 1996 I.4 Rozvoj aktivit a infrastruktury cestovního ruchu 261513 Strategie městského úřadu Kopřivnice 2025-2029 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/brozura-strategie-pro-web-finalni.pdf strategie-mestskeho-uradu-koprivnice-2025-2029 Koncepce 67 vii 141 xvii 159 xix 158 xix 45 v 48 v 35 iv 142 xvii 137 xvii 39 iv 38 iv 1995 33 iv 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2025 2029 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 PROFESIONÁLNÍ SPRÁVA 1.1 Odpovědná správa financí a majetku 159 xix 158 xix 1.2 Efektivní řízení společnosti 137 xvii 1995 1.3 Uchování firemního know-how 38 iv 33 iv 1.4 Radnice jako komfortní a moderní prostor 142 xvii 1995 2 KONKURENCESCHOPNÝ ZAMĚSTNAVATEL 2.1 Úřad jako vyhledávaný zaměstnavatel 67 vii 1991 2.2 Motivační pracovní prostředí 137 xvii 1995 2.3 Růst a vzdělávání zaměstnanců 141 xvii 1995 2.4 Kultura respektující potřeby člověka 3 INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE 3.1 Snadný a srozumitelný informační systém 45 v 48 v 3.2 Inovace a adaptace na nové technologie 35 iv 33 iv 3.3 Užitečná a bezpečná umělá inteligence 39 iv 33 iv 261514 Energetický plán Jilemnice 2010-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/epm-jilemnice.pdf PEnerg Jilemnice 2010-2025 energeticky-plan-jilemnice-2010-2025 Koncepce 60 vi 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2010 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Centrální zásobování teplem a lokální kotelny 1.1 Centrální zásobování teplem 142 xvii 1995 1.2 Lokální kotelny 15 ii 19 ii 2 Úspory energie 2.1 Veřejné budovy 15 ii 19 ii 2.2 Bytové domy 15 ii 19 ii 2.3 Veřejné osvětlení 142 xvii 1995 3 Obnovitelné zdroje energie 3.1 Solární termické a fotovoltaické systémy 15 ii 19 ii 3.2 Biomasa a bioplyn 15 ii 19 ii 3.3 Kogenerace 15 ii 19 ii 4 Vzdělávání a osvěta, energetický management 4.1 Osvěta a vzdělávání 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 4.2 Energetický management 15 ii 19 ii 261515 Plán rozvoje cyklodopravy Liberec - Jablonec nad Nisou 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-cyklodopravy-liberec-jablonec-nad-nisou-2017-2023.pdf PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023 plan-rozvoje-cyklodopravy-liberec-jablonec-nad-nisou-2017-2023 Koncepce 60 vi 89 xi 100 xi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2017 2023 0 Oblast Cíl 1 Vnímaná jako běžná 1.1 Provoz cyklistů po chodnících a pěších cestách s malým provozem pěších 89 xi 100 xi 1.2 Umožnění jízdy ve městech bez omezení zavedených pro automobilovou dopravu 89 xi 100 xi 1.3 Parkování kol v cíli cest 89 xi 100 xi 1.4 Zřízení koordinátora dopravy / cyklokoordinátora na úrovni obcí 89 xi 100 xi 2 Chráněná od provozu automobilů 2.1 Síť chráněné infrastruktury pro cyklisty 89 xi 100 xi 2.2 Řešení provozu na hlavních ulicích měst 89 xi 100 xi 2.3 Řešení bodových závad bezpečnosti cyklistů 89 xi 100 xi 2.4 Studie průchodnosti územím 89 xi 100 xi 3 Přitažlivá 3.1 Infrastruktura pro vyšší atraktivitu cyklistické dopravy 89 xi 100 xi 3.2 Orientace pro návštěvníky, turisty 89 xi 100 xi 3.3 Prevence, osvěta, informace 60 vi 89 xi 100 xi 51 vi 261516 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí 2021-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_orp_velke_mezirici_na_obdobi_2021-2023_barevne_logo_eu_copy.pdf SPRSS ORP Velké Meziříčí 2021-2023 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-velke-mezirici-2021-2023 Koncepce 171 xx 1994 89 xi 135 xvi 49 v 81 ix 45 v 173 xx 100 xi 80 ix 78 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2021 2023 0 Oblast Priorita 1 Priority plánu 1.1 Zachování podílu města Velké Meziříčí na financování sociálních služeb pro jednotlivé cílové skupiny s využitím vlastní příspěvkové organizace a přerozdělováním finančních prostředků na podporu činnosti NNO pracující s jednotlivými cílovými skupinami. 81 ix 76 ix 1.2 Zachování nabídky a rozsahu stávajících sociálních služeb v ORP Velké Meziříčí, včetně zajištění souvisejícího financování stávajících služeb ze strany města Velké Meziříčí. 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix 1.3 Rozšíření procesu KPSS do dalších obcí v rámci ORP Velké Meziříčí. Poskytování obcím v rámci ORP informační a metodické podpory v sociální oblasti. Informování o možnostech sdílení finančních prostředků určených pro podporu sociálních služeb působících v rámci ORP na tzv. solidárním principu, tj. podle počtu obyvatel, a navýšení tak objemu finančních prostředků, které směřují do sociální oblasti 81 ix 76 ix 1.4 Rozšíření povědomí o možnostech využívání Elektronického katalogu sociálních služeb do obcí participujících na procesu KPSS v rámci ORP Velké Meziříčí, ale také do dalších obcí v rámci ORP. Zvyšování míry povědomí o možnostech využívání elektronického katalogu sociálních služeb mezi lékaři, neformálními pečovateli a dalšími skupinami potenciálních uživatelů této aplikace. 49 v 45 v 78 ix 76 ix 1.5 Cíleným způsobem zvyšování kompetencí a informovanosti tzv. neformálních pečovatelů, tj. osob pečujících o osobu závislou na péči jiné osoby, např. podporou jejich setkávání, přenosem informací apod. 78 ix 76 ix 1.6 Postupné řešení problematiky bariér (bezbariérovosti města) ve spolupráci s ostatními relevantními složkami města Velké Meziříčí. Další rozvíjení systematického a komplexního přístupu k řešení této problematiky ve správním území ORP Velké Meziříčí. 89 xi 100 xi 1.7 V návaznosti na možnosti čerpání finančních prostředků z dotačních titulů České republiky zřizování kapacit sociálního bydlení (byty se sociálně dostupným nájmem) především pro skupinu – senioři, ale také kapacity sociálně dostupného bydlení pro další skupiny osob v nepříznivé sociální situaci (např. matky samoživitelky apod.). 1994 135 xvi 81 ix 76 ix 1.8 Postupné zvyšování kapacitních možností služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením poskytovaných terénní formou (pečovatelská služba, osobní asistence) v rámci ORP Velké Meziříčí 78 ix 76 ix 1.9 Rozšíření provozní doby terénních služeb sociální péče (alespoň jedna pečovatelská služba v ORP Velké Meziříčí) po 16 hod. včetně víkendového provozu. Případné zabezpečení u jedné ze služeb sociální péče poskytovaných terénní formou nepřetržitý provoz. 80 ix 78 ix 76 ix 1.1 Postupné zvyšování kapacitních možností odlehčovacích služeb pro různé cílové skupiny. 80 ix 78 ix 76 ix 1.11 Zajištění služeb dětského psychologa, psychiatra. Zajištění dostupnosti specializovaných lékařů ve městě Velké Meziříčí (např. poskytnutím bydlení těmto specialistům nebo nabídkou jiných benefitů). 78 ix 76 ix 1.12 Podpora služeb souvisejících s dopravou seniorů a OZP, jako je např. nízkopodlažní autobus, senior taxi apod. 78 ix 76 ix 1.13 Podpora konání osvětových přednášek v oblasti prevence kriminality (tzv. šmejdů) s využitím např. městské policie, neziskových organizací Bílý kruh bezpečí apod. Zaměření těchto aktivit nejen na seniory a osoby zdravotně postižené, ale také na cílovou skupinu děti, mládež a rodina (např. finanční gramotnost, problematika závislostí, prevence kriminality apod.). 171 xx 173 xx 261517 Koncepce rozvoje cestovního ruchu Třebíč 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-2019-2023.pdf KRCR Třebíč 2019-2023 koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-trebic-2019-2023 Koncepce 89 xi 100 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2019 2023 0 Priorita Opatření 1 Zlepšení marketingu a propagace 1.1 Vvyužívání nových forem marketingu a propagace 1.2 Vytvoření marketingové strategie 2 Rozvoj a zkvalitnění nabídky CR 2.1 Rozvoj infrastruktury CR 2.2 Rozvoj a zkvalitnění atraktivit CR 2.3 Zkvalitnění poskytovaných služeb CR 2.4 Rozvoj cykloturistiky 89 xi 100 xi 3 Řízení a organizace CR ve městě 3.1 Zlepšení systému řízení a organizace CR ve městě 3.2 Vytvoření systému sběru a sledování stat. dat o výkonech CR 4 Zvýšení návštěvnosti města 4.1 Tvorba produktů CR 4.2 Vytvoření konkurenční výhody oproti ostatním městům 261518 Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Jihlavy 2007-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iprm_jihlava_regenerace_1.6.doc IPR Jihlava 2007-2013 integrovany-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-2007-2013 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1208217600 2007 2013 2010 0 Priorita Opatření Aktivita 1 REGENERACE A VŠESTRANNÝ ROZVOJ MĚSTA A OBČANSKÉ VYBAVENOSTI 1.1 Regenerace městského prostředí a revitalizace veřejných prostranství 128 xv 129 xv 130 xv 1.1.1 Regenerace veřejných prostranství městské památkové rezervace a historického centra města 1.1.2 Revitalizace sídlišť 1.1.3 Revitalizace ostatních veřejných prostranství 1.2 Všestranný rozvoj občanské vybavenosti a infrastruktury v oblasti kultury, sportu a volnočasových aktivit 184 xxi 1996 1.2.1 Výstavba a technické zhodnocení infrastruktury pro kulturu 1.2.2 Výstavba a technické zhodnocení infrastruktury pro sport, práci s dětmi a mládeží, volnočasové a neformální aktivity 2 ROZVOJ INFRASTRUKTURY VEŘEJNÝCH SLUŽEB V OBLASTECH SOCIÁLNÍCH VĚCÍ A VZDĚLÁVÁNÍ 2.1 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb pro sociální péči a sociální integraci 2.1.1 Výstavba a technické zhodnocení infrastruktury veřejných služeb v oblasti sociální péče a sociální integrace včetně jejich vybavení 2.2 Rozvoj veřejné ve školství a v oblasti dalšího vzdělávání 2.2.1 Výstavba a technické zhodnocení škol a školských zařízení včetně pořízení vybavení a učebních pomůcek 2.2.2 Výstavba a technické zhodnocení veřejné infrastruktury pro další vzdělávání a ostatní vzdělávací infrastruktury 261519 Strategie ORP Bystřice nad Pernštejnem 2015-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sd_bystrice_nad_pernstejnem.pdf SORP Bystřice nad Bernštejnem 2015-2024 strategie-orp-bystrice-nad-pernstejnem-2015-2024 Strategický rámec 60 vi 15 ii 108 xii 24 ii 184 xxi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999a Bystřice nad Pernštejnem Bystřice nad Pernštejnem 2015 2024 0 Cíl Problémový okruh 1 Školství 1.1 Úspora finančních prostředků 1.2 Volný čas dětí a mládeže 184 xxi 1996 2 Sociální dlužby 2.1 Nedostatečné a chybějící služby ORP Bystřice nad Bernštejnem 2.2 Snížená míra informovanosti a lokální omezenost komunitního plánu sociálních služeb 2.3 Vysoká nezaměstnanost 60 vi 51 vi 3 Odpadové hospodářství 3.1 Separace, svoz a nakládání BRKO 1992 103 xii 3.2 Nevyhovující síť sběrných dvorů 1992 103 xii 4 Cestovní ruch 4.1 Destinační chaos 4.2 Ekonomická slabost destinace 15 ii 24 ii 4.3 Tranzitnost destinace 108 xii 1992 261520 Plán podpory sportu města Znojma 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-podpory-sportu-a-sportovist-mesta-znojma.pdf PPS Znojmo 2020-2025 plan-podpory-sportu-mesta-znojma-2020-2025 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2020 2025 0 Prioritní osa Cíl 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Podpora sportu dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.2 Podpora sportu ve školách 184 xxi 1996 2 Podpora sportu pro všechny 2.1 Podpora organizovaného sportu 184 xxi 1996 2.2 Podpora sportu pro všechny sociální skupiny 184 xxi 1996 2.3 Nastavení spolupráce a monitoringu 184 xxi 1996 3 Výstavba, rekonstrukce a modernizace sportovišť 3.1 Výstavba, rekonstrukce a modernizace sportovišť 184 xxi 1996 3.2 Rozvoj sítě turistické a cyklistické infrastruktury 184 xxi 1996 4 Podpora významných sportovních akcí 4.1 Podpora sportovních akcí pro širokou veřejnost 184 xxi 1996 5 Podpora výkonnostního sportu 5.1 Podpora výkonnostních sportovců a oddílů 184 xxi 1996 261521 Strategický plán rozvoje města Šlapanice 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/b.1-navrhova-cast-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-slapanice.pdf SPR Šlapanice 2020-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-slapanice-2020-2025 Strategický rámec 1993 89 xi 15 ii 142 xvii 98 xi 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b60 Šlapanice Šlapanice 2020 2025 0 Póly rozvoje Opatření 1 Život ve městě 1.1 Školství 1.2 Aktivní volný čas 1.3 Kultura ve městě 1.4 Sociální a zdravotní služby 110 xii 1992 2 Udržitelný rozvoj 2.1 Moderní úřad 138 xvii 1995 2.2 Bydlení 2.3 Místní ekonomika 15 ii 24 ii 2.4 Rozvoj dopravy 89 xi 90 xi 2.5 Technická infrastruktura a odpady 142 xvii 1995 1992 103 xii 3 Prostředí ve městě 3.1 Vzhled města 1993 126 xiv 3.2 Životní prostředí 89 xi 98 xi 261522 Adaptační strategie obce Březina na změnu klimatu (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni_strategie_brezina_final.pdf ASZK Březina 2021 adaptacni-strategie-obce-brezina-na-zmenu-klimatu-2021 Koncepce 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999e Březina Březina 1638316800 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Vysoká odolnost vůči hrozbám vyplývajícím ze změny klimatu 1.1 Posílit odolnost vůči extrémním hydrologickým jevům zejména vůči vodní erozi 155 xviii 148 xviii 1.2 Zvýšit ekologickou stabilitu a podporovat biodiverzitu v celém území 107 xii 1992 1.3 Zajistit dostatečné množství dostatečně kvalitní vody v území 110 xii 111 xii 1992 2 Příjemné místo pro udržitelný život s dostatkem zeleně a vody 2.1 Zlepšit mikroklimatické podmínky v intravilánu obce a zvyšovat množství sídelní zeleně 102 xii 1992 2.2 Zvýšit efektivitu hospodaření s vodou v sídle i v krajině 110 xii 1992 2.3 Zajistit komplexní průchodnost krajiny, napojení na cyklotrasy a stezky pro pěší 89 xi 98 xi 100 xi 3 Efektivní hospodaření s energií a se zdroji 3.1 Snižovat spotřeby energií, snižovat produkci emisí v oblasti hospodaření s energií 15 ii 19 ii 3.2 Zlepšovat systém odpadového hospodářství v obci a efektivně hospodařit se zdroji 1992 103 xii 4 Environmentálně odpovědné jednání, spolupráce a aktivní veřejnost 4.1 Realizovat aktivity v oblasti výchovy k udržitelnému rozvoji, v environmentální výchově, vzdělávání a osvětě 4.2 Motivovat a systematicky podporovat místní spolky a obyvatele při tvorbě a správě kulturní krajiny a ochraně klimatu 106 xii 102 xii 1992 261523 Strategický plán rozvoje města Mikulov 2013-2026 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-mikulov-2013-2026.pdf SPRM Mikulov 2013-2026 strategicky-plan-rozvoje-mesta-mikulov-2013-2026 Strategický rámec 99 xi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 128 xv 130 xv 142 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 90 xi 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 1379462400 2013 2026 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Doprava a technická infrastruktura 1.1 Zajištění bezpečnosti na ulicích, kvalita komunikací a dostatek parkovacích míst je pro město Mikulov jedna z prioritních oblastí 99 xi 89 xi 90 xi 1.2 Dále se město zaměřuje na problémy vzniklé s umístěním obce nedaleko hraničního přechodu a snaží se zajistit služby pro tranzitní dopravu na jedné straně a vhodný průjezd městem na straně druhé 89 xi 90 xi 1.3 V neposlední řadě je na místě kontrolovat a spravovat infrastrukturu potřebnou pro zajištění mikulovských domácností 142 xvii 1995 2 Kultura, sport a volný čas 2.1 Na principech udržitelného rozvoje budovat Mikulov jako významné kulturní centrum regionu s infrastrukturou podporující vyvážený rozvoj města a spokojenost občanů v oblasti sportovního i kulturního vyžití a dalších způsobů plnohodnotného trávení volného času 128 xv 130 xv 184 xxi 1996 3 Ekonomika města 3.1 Rozvíjet stávající podnikatelské aktivity a přitahovat nové zahraniční investice v souladu s hospodářskou orientací města a za předpokladu respektování ekonomicky udržitelného rozvoje města 27 iii 29 iii 28 iii 4 Cestovní ruch 4.1 Na principech udržitelného rozvoje budovat Mikulov jako turistické centrum regionu s infrastrukturou atraktivní pro velké množství turistů z ČR i zahraničí, při zachování kulturního i přírodního bohatství mikroregionu 1993 124 xiv 5 Urbanismus a bydlení 5.1 Na principech udržitelného rozvoje budovat Mikulov jako přirozené sídelní, kulturní i správní centrum regionu s infrastrukturou podporující vyvážený rozvoj města a spokojenost občanů 6 Občanská vybavenost 6.1 Na principech udržitelného rozvoje budovat Mikulov jako přirozené sídelní, kulturní i správní centrum regionu s infrastrukturou podporující vyvážený rozvoj města a spokojenost občanů 261524 Územní energetická koncepce statutárního města Brna (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uzemni-energeticka-koncepce-statutarniho-mesta-brna-2018.pdf UEK Brno 2018 uzemni-energeticka-koncepce-statutarniho-mesta-brna-2018 Koncepce 89 xi 15 ii 19 ii 142 xvii 98 xi 20 ii 102 xii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 1536019200 2018 0 Strategické cíle Operativní cíle 1 Strategické cíle 1.1 Bezpečnost dodávek energie 15 ii 19 ii 1.2 Konkurenceschopnost (energetiky a sociální přijatelnost) 15 ii 19 ii 1.3 Udržitelnost (podpora udržitelného rozvoje) 89 xi 98 xi 2 Operativní cíle 2.1 Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií 142 xvii 1995 2.2 Realizace energetických úspor 15 ii 19 ii 2.3 Využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie 15 ii 19 ii 2.4 Výroba elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla 15 ii 19 ii 2.5 Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 102 xii 1992 2.6 Rozvoj energetické infrastruktury 15 ii 19 ii 2.7 Ostrovy elektrizační soustavy 15 ii 19 ii 2.8 Inteligentní sítě 142 xvii 1995 2.9 Využití alternativních paliv v dopravě 15 ii 20 ii 261525 Místní akční plán vzdělávání ORP Tábor (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/map_tabor_26_9_2017_.pdf MAP Tábor 2017 mistni-akcni-plan-vzdelavani-orp-tabor-2017 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1506384000 2017 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Moderní vzdělávání 1.1 Podpora polytechnického vzdělávání a environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 1.2 Zlepšování čtenářské a matematické gramotnosti dětí a žáků 1.3 Rozvoj jazykového vzdělávání 1.4 Zlepšování digitálních kompetencí dětí a žáků 1.5 Rozvoj pohybových aktivit 184 xxi 1996 2 Otevřené vzdělávání 2.1 Zajištění a udržení dostupnosti vzdělávání 2.2 Podpora nadaných a mimořádně nadaných dětí a žáků 2.3 Podpora dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 3 Kvalitní vzdělávání 3.1 Zintenzivnění spolupráce a výměny zkušeností mezi školami i dalšími institucemi, včetně rodičů 3.2 Rozvoj pedagogických kompetencí a odborná podpora pedagogů 3.3 Podmínky a zázemí pro moderní vzdělávání žáků 261526 Strategie Mikroregionu Dačicko v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy 2015-2024 (verze 02/2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sd_dacice.pdf strategie-mikroregionu-dacicko-v-oblasti-predskolni-vychovy-a-zakladniho-skolstvi-socialnich-sluzeb-odpadoveho-hospodarstvi-a-dopravy-2015-2024-verze-02-2015 Koncepce 60 vi 59 vi 89 xi 100 xi 108 xii 90 xi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2015 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 ŠKOLSTVÍ 1.1 Ohrožení škol v obcích (financování, demografický vývoj, odchody dětí do městských škol) 1.2 Ztížená dostupnost volnočasových aktivit, kroužků, ZUŠ a DDM (koncentrace ve spádových obcích) 59 vi 51 vi 2 SOCIÁLNÍ SLUŽBY 2.1 Možnost zastavení procesu komunitního plánování 2.2 Útlum nebo stagnace sociálních služeb v mikroregionu 3 ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ 3.1 Krajský systém nakládání s odpady ve vazbě na výstavbu ZEVO s výhledem do roku 2024 (ukončení skladování KO) nebude připraven 108 xii 1992 103 xii 3.2 Zvyšování měrné produkce KO a SKO 1992 103 xii 3.3 Snižování aktivity a spolupráce v oblasti ekologické výchovy a osvěty 60 vi 51 vi 4 DOPRAVA A DOPRAVNÍ OBSLUŽNOST 4.1 Nedostatečná dopravní obslužnost (školy, školská zařízení, volnočasové aktivity, sociální služby, pracovní příležitosti a turistické lokality) 89 xi 90 xi 4.2 Chybějící infrastruktura a návaznosti tras v cyklistické dopravě 89 xi 100 xi 4.3 Nedostatečná kapacita páteřních komunikací, chybějící obchvaty a nutná modernizace železniční tratě 227 89 xi 90 xi 261527 Blatná – moderní a chytré město (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-sc-blatna-verze-15_10_2019.pdf Blatná MCHM 2019 blatna-moderni-a-chytre-mesto-2019 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 142 xvii 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 90 xi 97 xi 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6998d Blatná Blatná 2019 2024 0 Cíl Dílčí cíl 1 EKOLOGICKÁ A BEZPEČNÁ MOBILITA VE MĚSTĚ A OKOLÍ 1.1 Usnadnění návaznosti mezi prostředky veřejné dopravy a mezi veřejnou dopravou a cyklodopravou, spolu s podporou cyklodopravy. 89 xi 100 xi 97 xi 1.2 Snížení objemu jízd při hledání parkovacího místa ve městě. 99 xi 89 xi 90 xi 1.3 Náhrada klasických vozidel v městských službách elektrickými. 89 xi 102 xii 90 xi 1992 2 : ČISTÉ A ENERGETICKY EFEKTIVNÍ MĚSTO 2.1 Úspora energie v nových a rekonstruovaných městských budovách. 15 ii 19 ii 2.2 Úspora energie u nového a modernizovaného veřejného osvětlení. 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 2.3 Zachování a zvyšování výroby energie v kogeneračních jednotkách a obnovitelných zdrojích ve městě. 15 ii 20 ii 2.4 Fungující a finančně vyrovnaný motivační program pro třídění odpadu. 1992 103 xii 2.5 Snížení hlučnosti a prašnosti ve městě. 102 xii 108 xii 1992 3 INFORMOVANÉ A KOMUNIKUJÍCÍ MĚSTO 3.1 Efektivní využívání městských internetových stránek a online platebních nástrojů. 49 v 45 v 3.2 Funkční a komfortní komunikační prostředky města. 49 v 45 v 3.3 Plná informovanost vedení města o majetku města a městských organizací. 49 v 45 v 261528 Regionální inovační strategie Kraje Vysočina 2013-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3-strategicka-cast.pdf RIS KV 2013-2020 regionalni-inovacni-strategie-kraje-vysocina-2013-2020 Expertní plán 34 iv 41 iv 36 iv 57 vi 68 vii 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 38 iv 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina Dokument řeší možnosti rozvoje subjektů a lidských zdrojů v regionu v oblastech věda, výzkum a inovace. Součástí zpracování byl také rozsáhlý průzkum ve firmách, výzkumných a podpůrných institucích VaV. Struktura dokumentu: 1A - Inovační profil Kraje Vysočina 1B - Mapování institucí, které se podílí na podpoře inovací v kraji 1C - Mapování institucí vědeckovýzkumné sféry 1D - Zpráva z terénního šetření firem 2 - SWOT analýza 3 - Strategická část 3, př. 1 - Seznam rozvojových projektů RIS Kraje Vysočina na léta 2013 - 2020 Struktura Strategické části Prioritní oblast A – Inovační infrastruktura a transfer technologií Prioritní oblast B – Lidské zdroje a PR inovačních aktivit Prioritní oblast C – Mezinárodní spolupráce Dotační nástroje Kraje Vysočina Rozvojové projekty, které jsou součástí přílohy č. 1 Harmonogram aktualizace dokumentu zatím není stanoven 1379376000 Odbor regionálního rozvoje / Kraj Vysočina 2013 2020 Usnesení 0386/05/2013/ZK Rozhodnutí samosprávy kraje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk.pdf 0 Prioritní oblast Specifický cíl Dokument se skládá z více částí, jež jsou včetně samotné přílohy č.1 uloženy v Přílohách k dokumentu. A Inovační infrastruktura a transfer technologií A1 Zřízení kontaktních míst pro podporu spolupráce mezi privátním sektorem a VŠ 37 iv 38 iv 33 iv A2 Podpora komercializace výsledků výzkumu a vývoje 37 iv 38 iv 33 iv A3 Zakládání a rozvoj výzkumných klastrů 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv A4 Stimulace zakládání podnikatelských inkubátorů 34 iv 36 iv 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 33 iv A5 Podpora zakládání start-ups a spin-offs 34 iv 36 iv 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 38 iv 33 iv B Lidské zdroje a PR inovačních aktivit B1 Zvýšení odborných kompetencí lidských zdrojů o znalostní ekonomice 27 iii 30 iii 43 iv 33 iv B2 Zvýšení kvalifikace lidských zdrojů ve znalostních institucích 57 vi 43 iv 33 iv 51 vi B3 Rozvoj systému technického a dalšího vzdělávání na ZŠ a SŠ 57 vi 68 vii 54 vi 51 vi 53 vi 1991 B4 Propagace a medializace problematiky VaVaI 41 iv 43 iv 33 iv C Mezinárodní spolupráce C1 Podpora navázání mezinárodních kontaktů a účasti v mezinárodních projektech VaV 27 iii 30 iii 31 iii C2 Podpora exportních aktivit firem s inovačním potenciálem 27 iii 30 iii 31 iii 261529 Strategická migrační studie pro Liberecký kraj (2014) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicka_migracni_studie_pro_liberecky_kraj.pdf SMK LK 2014 strategicka-migracni-studie-pro-liberecky-kraj-2014 Jiný typ dokumentu 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 1995 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Studie se zabývá rozpracováním rámcové celostátní koncepce dálkových migračních koridorů pro potřeby územního plánování na úrovni Libereckého kraje. Obsahuje jejich revizi, prostorové upřesnění, vymezení konfliktních míst včetně návrhů na ochranná opatření. 1397520000 Odbor životního prostředí 2014 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 649/14/RK ze dne 15. 4. 2014 Implementace Politiky územního rozvoje ČR 0 Opatření Specifický cíl Opatření - OPATŘENÍ K APLIKACI DMK - Začlenění do územního plánování - Začlenění do procesu posuzování vlivů na životní prostředí - Začlenění do problematiky při činnosti orgánů ochrany přírody 137 xvii 1995 - OPATŘENÍ PRO OCHRANU DÁLKOVÝCH MIGRAČNÍCH KORIDORŮ (DMK) - OBECNÁ OPATŘENÍ PRO DMK - Základní ochrana DMK - SPECIÁLNÍ OPATŘENÍ PRO PROBLÉMOVÁ A KRITICKÁ MÍSTA DMK A Silnice a dálnice B Železnice C Vodní toky a plochy D Oplocení E Urbanizované oblasti F Bezlesí 261530 Strategie podpory sportu v Libereckém kraji 2014-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sps-lk-2014-2016.pdf SPS LK 2014-2016 strategie-podpory-sportu-v-libereckem-kraji-2014-2016 Expertní plán 184 xxi 1996 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který v oblasti sportu a tělovýchovy definuje strategické cíle, které chce svými aktivitami a prostředky rozvíjet. Stanovuje 4 základní cíle dle priorit: Sport dětí a mládeže, Sport pro všechny, Sportovní infrastruktura a Významné sportovní akce s krajským přesahem. Koncepce neobsahuje analýzu současného stavu sportovního prostředí, pouze stanovuje základní východiska a multiplikační dopady sportu. Hlavním úkolem je stanovit základní parametry pro financování sportu a tělovýchovy z rozpočtu Libereckého kraje. Finanční podpora sportu a tělovýchovy bude z rozpočtu Libereckého kraje probíhat třemi základními způsoby: Aktivitami zajišťovanými LK, Přímou podporou z rozpočtu LK a Dotačním fondem LK. 1393286400 Liberecký kraj - Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu 2014 2016 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 65/14/ZK Dokument je zpracován na základě zákona č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_65_14_zk.pdf 0 Priorita Aktivita 1 SPORT DĚTÍ A MLÁDEŽE - Podpora pravidelné činnosti sportovních a tělovýchovných subjektů v dětských a mládežnických kategoriích vč. podpory sportu na základních a středních školách 184 xxi 1996 - Ve spolupráci se sportovními svazy podpora realizace jednorázových akcí se statutem Mistrovství Libereckého kraje 184 xxi 1996 - Dodržování a vymahatelnost sportovního práva 184 xxi 1996 - Podpora krajské sportovní reprezentace a účast v projektu Olympiád dětí a mládeže, projektu České olympijského svazu 184 xxi 1996 2 SPORT PRO VŠECHNY - Podpora rekreačního sportu odehrávajícího se v přírodním prostředí s podmínkou k jeho šetrnosti, společně s podporou indoorových rekreačně sportovních aktivit 184 xxi 1996 - Podpora aktivit zaměřených na skupinu seniorů (osoby nad 60 let) a skupinu handicapovaných osob 184 xxi 1996 3 SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURA - Podpora širokého využití sportovní infrastruktury vlastněné Libereckým krajem 184 xxi 1996 - Podpora exkluzivních sportovních areálů, které jsou přínosem nejen pro sport, ale i pro cestovní ruch 184 xxi 1996 - Podpora sportovních objektů sloužících k pravidelné činnosti sportovců 184 xxi 1996 4 VÝZNAMNÉ SPORTOVNÍ AKCE S KRAJSKÝM PŘESAHEM - Podpora organizace sportovních akcí celostátního nebo nadrepublikového významu, tedy akce typu republikové mistrovství, evropský pohár, mistrovství Evropy, světový pohár či mistrovství světa 184 xxi 1996 261531 Operační program Praha-Adaptabilita 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/OPPA_CS_zari_07_verze_4.pdf OP PHA-A 2007-2013 operacni-program-praha-adaptabilita-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ac8 NUTS 2 (cz01): Praha NUTS 2 (cz01): Praha 1224633600 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 PODPORA ROZVOJE ZNALOSTNÍ EKONOMIKY 2 PODPORA VSTUPU NA TRH PRÁCE 2.1 Začleňování znevýhodněných osob 2.2 Rozvoj organizací podporujících začleňování znevýhodněných osob 2.3 Podpora souladu pracovního a soukromého života 2.4 Rozvoj kapacit malých organizací 3 MODERNIZACE POČÁTEČNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ 3.1 Zkvalitňování vzdělávání na SŠ a VOŠ 3.2 Další vzdělávání pedagogických a akademických pracovníků 3.3 Rozvoj a zkvalitnění studijních programů na vysokých školách 3.4 Podpora žáků a studentů se specifickými vzdělávacími potřebami 4 TECHNICKÁ POMOC 4.1 Podpora řízení programu 4.2 Doplňkové činnosti související s realizací programu 261532 Strategie rozvoje pro mikroregion Boskovicko (2003) 0 61 Regionálni 0 0 SRMrg strategie-rozvoje-pro-mikroregion-boskovicko-2003 Expertní plán 109 xii 60 vi 15 ii 19 ii 150 xviii 106 xii 102 xii 110 xii 24 ii 107 xii 111 xii 184 xxi 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005428d Mikroregion Boskovicko Mikroregion Boskovicko 1136332800 0 Strategický cíl Specifický cíl A Rozvoj cestovního ruchu B Obnova a rozvoj obcí a sídel a jejich infrastruktury C Posílení konkurenceschopnosti ekonomiky mikroregionu C.1 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností zajišťujících zaměstnanost a alternativnost příjmů podnikatelských subjektů a obyvatel 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi C.2 Restrukturalizace zemědělství a rozvoj lesnictví 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 D Komplexní péče o rozvoj lidských zdrojů, jejich stabilizace na území mikroregionu D.1 Rozvoj podmínek pro volnočasové aktivity, občanské iniciativy, identifikace obyvatelstva s mikroregionem 184 xxi 1996 D.2 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení D.3 Udržení a zvyšování standardů zdravotní a sociální péče 110 xii 1992 D.4 Udržení kvality a dostupnosti vzdělání 60 vi 51 vi E Udržení a ochrana kvalitního životního prostředí E.1 Omezování negativních vlivů lidské činnosti na životní prostředí 109 xii 106 xii 102 xii 107 xii 111 xii 1992 103 xii E.2 Zavádění zásad trvale udržitelného rozvoje v ochraně a tvorbě kulturní krajiny 106 xii 107 xii 1992 E.3 Úspory energie a surovin, podpora využívání obnovitelných a alternativních energetických zdrojů 15 ii 19 ii 261533 Územní energetická koncepce Olomouckého kraje (2004) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uek_olk.zip ÚEK OLK 2004 uzemni-energeticka-koncepce-olomouckeho-kraje-2004 Expertní plán 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 22 ii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Územní energetická koncepce (ÚEK) stanoví cíle a zásady nakládání s energií na území kraje, města nebo obce. ÚEK vytváří podmínky pro hospodárné nakládání s energií v souladu s potřebami hospodářského a společenského rozvoje včetně ochrany životního prostředí a šetrného nakládání s přírodními zdroji energie. Implementace je zajištěna návazným akčním plánem. 1079481600 Odbor strategického rozvoje kraje, územního plánování a stavebního řádu 2004 2024 usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/22/24/2004 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz-22-24-2004-schvaleni-uek.pdf 0 Oblast Program - Osvěta - Výchova a vzdělávání 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 22 ii - Snížení měrné spotřeby energie - Pasivní domy 17 ii 15 ii 19 ii - Tepelná ochrana objektů 17 ii 15 ii 19 ii - Rekuperace 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii - Využití obnovitelných zdrojů energie - Teplo sluncem 15 ii 20 ii - Teplo biomasou 21 ii 15 ii 20 ii - Bioplynová stanice 21 ii 15 ii 20 ii - Zvyšování bezpečnosti zásobování elektřinou - Kogenerace 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii - Zahuštění a rozvoj sítě CZT 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii - Zahuštění a rozvoj plynárenské sítě 15 ii 19 ii 23 ii 24 ii 261534 Koncepce ochrany přírody a krajiny Karlovarského kraje 2016-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/opk_navrh_koncepce_30092015.pdf KOP KK 2016-2025 koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-karlovarskeho-kraje-2016-2025 Expertní plán 150 xviii 106 xii 107 xii 111 xii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Koncepce ochrany přírody a krajiny Karlovarského kraje je pořízena za účelem rozpracování systému střednědobých a dlouhodobých cílů, pravidel a opatření, která mají přispět ke zlepšení stavu přírody a krajiny v regionálním měřítku a s přihlédnutím k jeho specifikům. Koncepce vychází z cílů a principů aktualizovaného Státního programu ochrany přírody a krajiny České republiky schválené usnesením vlády č. 1497 ze dne 30. listopadu 2009. Prostřednictvím koncepce, resp. naplněním jejích cílů, je deklarován a definován veřejný zájem ochrany přírody a krajiny, zakotvený v příslušných legislativních zákonech a předpisech. Realizace opatření k ochraně přírody a krajiny v rámci správní činnosti orgánů ochrany přírody. Hospodaření v chráněných oblastech dle schválených plánů péče. Promítnout vymezené územní systémy ekologické stability do územního plánování jednotlivých obcí. Implementace zásad ochrany přírody do zemědělského (LPIS), lesního (lesní hospodářské plány) i vodního hospodářství (rybářství). 1459987200 Odbor životního prostředí a zemědělství 2016 2025 Usnesení zastupitelstva Karlovarského kraje č. j. ZZ/195/04/16 Koncepce vychází z cílů a principů aktualizovaného Státního programu ochrany přírody a krajiny České republiky schválené usnesením vlády č. 1497 ze dne 30. listopadu 2009. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny.pdf 0 Hlavní cíl Oblast Podoblast - Zlepšení stavu přírody a krajiny v regionálním měřítku a s přihlédnutím k jeho specifikům - Úkoly a opatření v ochraně přírody a krajiny v oblasti obecné ochrany přírody 150 xviii 106 xii 107 xii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Péče o územní systémy ekologické stability - Péče o lesní ekosystémy - Péče o zemědělské ekosystémy - Péče o vodní ekosystémy - Péče o druhy volně žijících živočichů a planě rostoucích rostlin - Péče o krajinný ráz - Úkoly a opatření v ochraně přírody a krajiny v oblasti zvláštní ochrany 106 xii 107 xii 1992 - Péče o zvláště chráněná území a evropsky významné lokality - Péče o zvláště chráněné druhy rostlin a živočichů - Úkoly v oblasti ekonomických nástrojů 106 xii 107 xii 1992 - Úkoly v oblasti informačních nástrojů 106 xii 107 xii 1992 - Úkoly v oblasti mezinárodní spolupráce 106 xii 107 xii 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 261535 Závěry Rady EU o vzdělávání pro udržitelný rozvoj (2010) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52010xg1204-2801-29-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52010xg1204-2801-29-3aen-3atxt.pdf EU SustEdu 2010 zavery-rady-eu-o-vzdelavani-pro-udrzitelny-rozvoj-2010 Expertní plán 171 xx 60 vi 137 xvii 180 xx 54 vi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 53 vi 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Strategie&nbsp;EU pro udržitelný rozvoj&nbsp;poskytuje rámec pro dlouhodobou vizi udržitelnosti spojující hospodářský růst, sociální soudržnost a ochranu životního prostředí a zdůrazňuje klíčový význam vzdělávání, jež je nezbytným předpokladem pro prosazování změn chování a všem občanům poskytuje klíčové kompetence potřebné pro dosažení udržitelného rozvoje. Strategie&nbsp;pro růst a zaměstnanost Evropa 2020&nbsp;má z EU učinit inteligentní a udržitelnou ekonomiku podporující začlenění, jež bude schopna vykazovat vysokou úroveň zaměstnanosti, produktivity a sociální soudržnosti a v níž bude zdůrazňován významný přínos vzdělávání a odborné přípravy. V neustále se měnícím světě by všichni evropští občané měli být vybaveni znalostmi, dovednostmi a postoji potřebnými k tomu, aby chápali výzvy a složitosti moderního života a dokázali se s nimi vypořádat a aby zároveň brali náležitě v úvahu environmentální, sociální, kulturní a hospodářské důsledky a přijímali globální odpovědnost. Nejdůležitějším úkolem vzdělávání pro udržitelný rozvoj je vybavit jednotlivce i skupiny znalostmi, dovednostmi a postoji, které potřebují k tomu, aby činili uvědomělá rozhodnutí směřující k budování a zachování světa, který budou oni sami i další generace považovat za svět, v němž je možné žít a pracovat. Při rozvoji a prosazování takových kompetencí jsou klíčovými aktéry vzdělávací instituce, místní komunity, občanská společnost i zaměstnavatelé.&nbsp; Provádění vzdělávání pro udržitelný rozvoj má&nbsp;být konkrétně přizpůsobeno každé úrovni vzdělávacího procesu a mělo by zohledňovat specifický kontext. Předškolní vzdělávací zařízení mohou začít podporou základních hodnot, postojů a znalostí u dětí, přičemž tyto hodnoty, postoje a znalosti se poté mohou stát základem pro další učení o udržitelnosti. Na základní a nižší sekundární úrovni může být vzdělávání pro udržitelný rozvoj zaměřeno na zvyšování informovanosti a rozvoj klíčových kompetencí a upraveno tak, aby zohledňovalo konkrétní kontext a následné fáze učení. V rámci odborného vzdělávání a přípravy a v rámci vysokoškolského vzdělávání by vzdělávání pro udržitelný rozvoj mělo být zaměřeno na rozvíjení konkrétněji zaměřených dovedností a kompetencí, které jsou potřebné pro různá povolání, jakož i na řešení otázek jako odpovědné rozhodování osob i komunit a sociální odpovědnost podniků. &nbsp; Členské státy EU a Komise mají&nbsp;v rámci&nbsp;svých příslušných pravomocí&nbsp;podporovat&nbsp;vzdělávání pro udržitelný rozvoj. Členské&nbsp;státy EU&nbsp;mají přijmou&nbsp;vhodná opatření na příslušné úrovni odpovědnosti – místní, regionální či celostátní – s cílem zajistit, že vzdělávání pro udržitelný rozvoj bude dále rozvíjeno a začleňováno do systému vzdělávání a odborné přípravy na všech úrovních, do neformálního a informálního učení stejně jako do učení formálního. Komise posílí v oblasti vzdělávání pro udržitelný rozvoj spolupráci s dalšími mezinárodními institucemi, zejména s UNESCO a UNECE. &nbsp; 1290124800 2010 2010/C 327/05 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rada EU VYZÝVÁ PROTO ČLENSKÉ STÁTY, ABY: &#8230; 1.1 zajištění toho, aby politický, regulační, institucionální a operační rámec podporoval vzdělávání pro udržitelný rozvoj 60 vi 137 xvii 1995 51 vi 1.2 vybavení učitelů, školitelů, zaměstnanců škol a vedoucích pracovníků škol informacemi, znalostmi a kompetencemi, které jsou nezbytné k tomu, aby mohli prosazovat a zahrnout zásady, z nichž vychází vzdělávání pro udržitelný rozvoj, do svých přístupů k výuce a řízení 60 vi 51 vi 2 VYZÝVÁ ČLENSKÉ STÁTY A KOMISI, ABY V RÁMCI SVÝCH PŘÍSLUŠNÝCH PRAVOMOCÍ: &#8230; 2.1 budou vzdělávání pro udržitelný rozvoj věnovat pozornost v rámci strategie EU pro udržitelný rozvoj a v rámci strategie Evropa 2020 171 xx 180 xx 2.2 budou podporovat výzkum věnovaný vzdělávání pro udržitelný rozvoj a povědomí o něm, zejména v oblastech, v nichž je k dispozici jen málo zkušeností nebo faktických poznatků, například v oblasti odborného vzdělávání a přípravy a v oblasti vysokoškolského vzdělávání 60 vi 56 vi 51 vi 2.3 budou podporovat budování sítí mezi vzdělávacími institucemi zaměřených na téma vzdělávání pro udržitelný rozvoj, budou optimálně využívat stávající sítě a budou posilovat spolupráci v oblasti vzdělávání pro udržitelný rozvoj na všech úrovních uzavíráním partnerství 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 2.4 stanoví osvědčené postupy a uvedou je v příručce o vzdělávání pro udržitelný rozvoj na webových stránkách Knowledge System for Lifelong Learning (znalostní systém pro celoživotní učení; KSLLL) 171 xx 180 xx 2.5 budou řešit otázky vzdělávání pro udržitelný rozvoj v rámci priorit programu celoživotního učení a dalších příslušných stávajících či budoucích programů 60 vi 137 xvii 1995 51 vi 2.6 vhodným způsobem využijí Evropského roku dobrovolnictví (2011) s cílem zaměřit se na vzdělávání pro udržitelný rozvoj a partnerství mezi vzdělávacími institucemi, podniky a nevládními organizacemi, jakož i na posílení viditelnosti stávajících osvědčených postupů, pokud jde o dobrovolnou činnost v této oblasti 171 xx 180 xx 2.7 zváží zařazení vzdělávání pro udržitelný rozvoj mezi prioritní oblasti příštího cyklu strategického rámce v oblasti vzdělávání a odborné přípravy „ET2020“ 171 xx 180 xx 3 VYZÝVÁ KOMISI, ABY: &#8230; 3.1 bude organizovat aktivity v rámci vzájemného učení zaměřené na konkrétní aspekty vzdělávání pro udržitelný rozvoj, jako je odborná příprava učitelů, „celoškolní“ přístup či partnerství pro vzdělávání pro udržitelný rozvoj, s cílem vytvořit strategickou příručku a pokyny pro vzdělávací instituce a učitele 60 vi 51 vi 3.2 posílí v oblasti vzdělávání pro udržitelný rozvoj spolupráci s dalšími mezinárodními institucemi, zejména s UNESCO a UNECE 171 xx 60 vi 54 vi 176 xx 51 vi 53 vi 261536 Strategický rámec Národního cloud computingu – eGovernment cloud ČR (2016) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-narodniho-cloud-computingu-egc-cr.pdf SReGC ČR 2016-2022 strategicky-ramec-narodniho-cloud-computingu-egovernment-cloud-cr-2016 Expertní plán 49 v 45 v 138 xvii 1995 1 0 1990 Národní Národní 6931864cd5b27bfd7eaa08d6 Digitální a informační agentura Digitální a informační agentura Strategický rámec Národního cloud computingu – eGovernment cloud ČR obsahuje koncepci, jak ve veřejné správě řešit celou řadu dlouhodobých problémů v oblasti informačních systémů, aplikací a informačních a komunikačních technologií, a jak v této oblasti maximalizovat výhody plynoucí z využívání sdílených služeb, mj. aby nedocházelo při nákupu a využívání ICT služeb k nehospodárnému vynakládání finančních prostředků státu. Přínosy cloud computingu i pro veřejný sektor jsou nesporné a zvyšují se zejména s narůstajícími požadavky na kybernetickou bezpečnost a principy bezpečného sdílení služeb informačních systémů veřejné správy a v rámci nich spravovaných dat. Implementace dokumentu je zajišťována MV a je rámcově rozdělena do několika postupných fází: I. FÁZE – přípravná (2016-2017): realizace projektu "Příprava vybudování eGovernment cloudu", zpracování komplexních analýz, na základě kterých dojde k upřesnění a definici základních podmínek realizace eGC (státní a komerční části) pro navazující FÁZE. II. FÁZE - realizační - Vybudování eGC (2018-2019). III. FÁZE - standardizační – Standardizace IS v eGC (2019-2022). 1480291200 Odbor kybernetické bezpečnosti a koordinace ICT 2016 2022 1050 2016 1050/2016 Akční plán k Národní strategii kybernetické bezpečnosti České republiky na období let 2015 až 2020, Usnesení hospodářského výboru Parlamentu ČR z 25. schůze ze dne 2. září 2015, které uložilo Ministerstvu vnitra „Vypracovat koncepci správy a zabezpečení datových úložišť státní a veřejné správy“. Kontrolní závěr z kontrolní akce 14/20 NKÚ „Peněžní prostředky státu vynakládané na výstavbu, provoz a využívání datových center z r. 2015“. Kontrolní závěr konstatuje: „V současnosti tedy není nastaven systém rozvoje udržitelnosti sdílených služeb datových center, není stanovena koordinace budování a rozvoje datových center, není stanoveno, kde by měly být současné i nově vzniklé informační systémy provozovány, a neexistují pravidla pro přechod veřejné správy do datových center provozovaných Českou poštou či STC.“ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/egovernment-cloud-cr-usneseni-vlady-c.-1050-ze-dne-28.-listopadu-2016.pdf 0 Filozofie dokumentu Cíl Dílčí cíl - Zajistit potřebné výpočetní kapacity, spolehlivost a bezpečnost ICT služeb VS se stejnými nebo lepšími parametry jako mají služby provozované ve vlastních prostorách správce (servery, úložiště, síťová konektivita, licence, správa a dohled), s nižšími celkovými náklady a se zásadní výhodou flexibility při škálovatelnosti poskytovaných služeb. - Zefektivnění a optimalizace provozu ICT a podpory informačních systémů / aplikací VS(IS), které instituce VS využívají na podporu svých agend či podpůrných a administrativních procesů, a to cestou sdílených služeb eGC 49 v 45 v 138 xvii 1995 - Konsolidace datových center, čímž se rozumí záměr postupně (do r. 2022) přesunout provoz většiny IS VS z datových center jednotlivých institucí VS do datových center státu (státní část eGC), resp. do datových center komerčních subjektů (komerční část eGC)a tím: 49 v 45 v 138 xvii 1995 - zvýšit sdílení ICT zdrojů VS (komunikační infrastruktury, HW, základního SW,budov, obslužného personálu a IT specialistů - sjednotit provozní prostředí IS provozovaných ve státní části eGC na několik vybraných platforem - definovat minimální standardy pro poskytování sdílených služeb pro státní a komerční část eGC - zajistit potřebnou bezpečnost, spolehlivost a jednotnost provozu IS - snížit postupně náklady na provoz IS a ICT služeb ve VS - zajistit škálovatelnost výkonu provozní platformy podle potřeb jednotlivých IS - umožnit jednotlivým OVM, aby se více soustředily na svoje klíčové procesy (kam provozování ICT služeb nepatří; OVM však musí i nadále být schopny definovat svoje požadavky na ICT služby a integrovat je do svých klíčových procesů) - částečné řešení nedostatku ICT odborníků ve VS (konsolidovaná datová centra budou vyžadovat celkově menší počet ICT odborníků) - Postupně (do r. 2022) definovat standardy pro vybrané softwarové aplikace podporující stejnou agendu, či podpůrný a administrativní proces, a tím: 49 v 45 v 138 xvii 1995 - standardizovat provozní prostředí IS veřejné správy - standardizovat (sjednotit) stejné pracovní postupy (klíčové procesy) vykonávané na různých OVM - snížit náklady na provozní prostředí IS VS a ICT podporu standardizovaných procesů 261537 Koncepce zdravotnického výzkumu do roku 2022 (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_zdravotnickeho_vyzkumu_do_roku_2022.pdf KZV ČR 2022 koncepce-zdravotnickeho-vyzkumu-do-roku-2022-2014 Expertní plán 59 vi 118 xiii 51 vi 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví "Koncepce zdravotnického výzkumu do roku 2022“ (dále jen „Koncepce“) přímo navazuje na „Koncepci aplikovaného zdravotnického výzkumu a vývoje do roku 2015“ a dále ji rozvíjí. Základním a hlavním cílem Koncepce je zajištění mezinárodně srovnatelné úrovně zdravotnického výzkumu a využití jeho výsledků pro zlepšení zdraví české populace a pro zabezpečení aktuálních potřeb zdravotnictví v České republice. Předkládaná Koncepce stanovuje strategické oblasti zdravotnického výzkumu, identifikuje předpokládané výsledky a definuje indikátory tak, aby zdravotnický výzkum v České republice nezůstával pozadu oproti trendům ve světě, především v Evropské unii. Tematické zaměření Koncepce vychází a je plně v souladu s „Národními prioritami orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací“, konkrétně s prioritou č. 5: Zdravá populace. Koncepce dále vychází z Národní strategie pro vzácná onemocnění a z Národního akčního plánu pro vzácná onemocnění. Dokument je realizován prostřednictvím „Programu na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu na léta 2015 – 2022“. Jedná se o samostatný dokument schválený vládou ČR. 1390348800 Sekce zdravotní péče / Odbor vědy a lékařských povolání 2015 2022 58 2014 58/2014 usnesení vlády ČR č. 466 ze dne 14. června 2010 usnesení vlády ČR č. 552 ze dne 19. července 2012 usnesení vlády ČR č. 633 ze dne 29. srpna 2012 usnesení vlády ČR č. 294 ze dne 24. dubna 2013 usnesení vlády ČR č. 569 ze dne 31. července 2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady_58_koncepce.pdf 0 Hlavní cíl Dílčí cíl - zajištění mezinárodně srovnatelné úrovně zdravotnického výzkumu a využití jeho výsledků pro zlepšení zdraví české populace a pro zabezpečení aktuálních potřeb zdravotnictví v České republice - zajistit rozvoj zdravotnického a lékařského výzkumu v České republice jako základního zdroje nových klinických postupů při diagnostice, léčbě a prevenci ve zdravotnictví 118 xiii 116 xiii - zvýšit důraz poskytovatele na kvalitu výsledků výzkumu, rozvíjet vnitřní systém hodnocení výsledků výzkumu za účelem jejich lepšího uplatnění při poskytování zdravotních služeb 118 xiii 116 xiii - zvýšit konkrétní přínos výzkumu zdravotní péči (především diagnostice, terapii a prevenci) 118 xiii 116 xiii - zjistit a zvýšit účinnost diagnostických a léčebných postupů 118 xiii 116 xiii - rozšířit spolupráci se špičkovými zahraničními pracovišti a týmy, vytvořit podmínky k jejímu rozvoji 118 xiii 116 xiii - zlepšit propojení a návaznosti základního a aplikovaného výzkumu 118 xiii 116 xiii - promítnout aktuální hodnocení zdravotního stavu naší populace do priorit našeho zdravotnického výzkumu 118 xiii 116 xiii - zlepšit a zajistit primární prevenci a podporu a ochranu zdraví 118 xiii 116 xiii - zajistit kontinuitu našeho zdravotnického výzkumu s rozvojem světové vědy 118 xiii 116 xiii - podpořit excelenci v oblasti výzkumu 118 xiii 116 xiii - vytvořit podmínky podporující širší zapojení mladých výzkumných pracovníků 118 xiii 116 xiii - zabezpečit další rozvoj stávajících špičkových výzkumných zdravotnických pracovišť 118 xiii 117 xiii 116 xiii - využít výsledků výzkumu v pre i postgraduálním vzdělávání lékařů i ostatních pracovníků ve zdravotnictví, 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii - využít výsledků výzkumu pro prezentaci zdravotnických zařízení i regionů 118 xiii 116 xiii 261538 Národní strategie pro vzácná onemocnění 2010-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rd-narodni-strategie.pdf NSVO ČR 2010-2020 narodni-strategie-pro-vzacna-onemocneni-2010-2020 Expertní plán 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 45 v 34 iv 48 v 35 iv 36 iv 118 xiii 137 xvii 40 iv 138 xvii 139 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 38 iv 82 ix 1995 56 vi 33 iv 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní strategie pro vzácná onemocnění na léta 2010-2020 (dále jen Národní strategie či NS) shrnuje problematiku vzácných onemocnění z hlediska EU i ČR a navrhuje hlavní cíle a opatření ke zlepšení situace v dané oblasti v ČR. Mezi hlavní cíle Národní strategie proto patří včasná diagnostika a dostupnost adekvátní léčby vzácných onemocnění, koordinace a centralizace efektivní péče o pacienty se vzácným onemocněním, zlepšení vzdělání a informovanosti odborné i laické veřejnosti v dané oblasti a spolupráce na národní i mezinárodní úrovni se zapojením pacientských organizací a také zlepšení identifikace vzácných onemocnění v rámci systému Mezinárodní klasifikace nemocí (MKN). Dílčí úkoly, nástroje, odpovědnost, termíny, případné finanční náklady a indikátory plnění jednotlivých úkolů jsou specifikovány v rámci příslušného Národního akčního plánu pro vzácná onemocnění na léta 2012 – 2014 a nově na léta 2015 – 2017. 1276473600 Sekce zdravotní péče/Odbor zdravotních služeb 2010 2020 466 2010 466/2010 NS vznikla v návaznosti na „Sdělení Komise Evropskému parlamentu, Radě, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů o vzácných onemocněních: výzvy pro Evropu“ byla problematika vzácných onemocnění diskutována v pracovních orgánech Rady EU i Evropského parlamentu. V návaznosti na to přijala Rada EU, v průběhu předsednictví ČR v Radě EU (www.eu2009.cz) dne 9. 6.2009 „Doporučení Rady o akci v oblasti vzácných onemocnění“ („Council Recommendation on an action in the field of rare diseases“, http://eurlex. europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2009:151:0007:0010:EN:PDF). Obsah těchto dokumentů vyplývá z doporučení multidisciplinární mezinárodní pracovní skupiny pod záštitou Evropské komise - DG SANCO „Rare Disease Task Force“ (www.rtdf.org), projektu Orphanet (www.orpha.net) a evropské organizace pacientských organizací pro vzácná onemocnění - Eurordis (www.eurordis.org). Obsah dokumentů je rovněž v souladu s probíhajícím Evropským projektem pro rozvoj národních plánů pro vzácná onemocnění (EUROPLAN; www.europlanproject.eu), v rámci programu Společenství v oblasti veřejného zdraví. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rd-usneseni-vlady.pdf 0 Cíl Opatření - Zajistit všem pacientům se vzácným onemocněním přístup k vysoce kvalitní péči, včetně diagnostiky, způsobu léčby a léčivých přípravků pro vzácná onemocnění na základě rovného zacházení a solidarity, zefektivnit diagnostiku a péči o pacienty se vzácným onemocněním. - Zlepšení informovanosti o vzácných onemocněních 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Vzdělávání v oblasti vzácných onemocnění 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi - Zlepšení diagnostiky vzácných onemocnění a screening vzácných onemocnění 36 iv 118 xiii 33 iv 121 xiii 116 xiii - Zlepšení léčby a kvality péče 118 xiii 116 xiii - Zlepšení kvality života a sociálního začlenění osob se vzácným onemocněním 70 viii 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Podpora vědy a výzkumu v oblasti vzácných onemocnění 35 iv 36 iv 38 iv 33 iv - Sjednocení a rozvoj sběru dat a biologických vzorků o vzácných onemocněních 45 v 48 v 38 iv 33 iv - Rozvoj zahraniční spolupráce v oblasti vzácných onemocnění 38 iv 33 iv - Spolupráce se Světovou zdravotnickou organizací (WHO) 38 iv 33 iv - Podpora a posílení role organizací pacientů se vzácným onemocněním 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 121 xiii 116 xiii - Posílení účasti pacientů se vzácným onemocněním z ČR v klinických hodnoceních nových léčivých přípravků na evropské úrovni 34 iv 35 iv 40 iv 38 iv 33 iv - Spolupráce s projektem Evropské komise – EuroPlan 141 xvii 137 xvii 138 xvii 38 iv 1995 33 iv - Udržitelnosti činností v oblasti vzácných onemocnění 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Ustavení Meziresortní pracovní skupiny pro vzácná onemocnění 118 xiii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 121 xiii 116 xiii 261539 Národní program – Azylový, migrační a integrační fond (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/np_amif__8_cj.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_np_amif_v8_aj.pdf NP AMIF 2014-2020 narodni-program-azylovy-migracni-a-integracni-fond-2014 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 59 vi 81 ix 45 v 48 v 174 xx 86 x 71 viii 83 x 87 x 63 vii 76 ix 69 viii 176 xx 51 vi 1991 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní program Azylového, migračního a integračního fondu (NP AMIF) stanovuje priority České republiky pro oblast čerpání na programové období 2014-2020. Dokument je zaměřen na tři základní oblasti - azylové a přijímací systémy, přesídlení, legální migraci a integraci a návraty. Dokument stanovuje 4 specifické cíle – Azyl, Legální migrace/integrace, Návraty a Solidarita, které jsou dále členěny na jednotlivé národní cíle. Za implementaci dokumentu je odpovědný Odbor fondů EU v oblasti vnitřních věcí. Dokument je implementován na bázi projektových výzev, které vycházejí ze specifických a národních cílů. 1427155200 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí MV 2014 2020 2020 Rozhodnutí Evropské komise ze dne 24. 3. 2015 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 516/2014 ze dne 16. dubna 2014, kterým se zřizuje Azylový, migrační a integrační fond, mění rozhodnutí Rady 2008/381/ES a zrušují rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 573/2007/ES a č. 575/2007/ES a rozhodnutí Rady 2007/435/ES Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 514/2014 ze dne 16. dubna 2014 o obecných ustanoveních týkajících se Azylového, migračního a integračního fondu a nástroje pro finanční podporu policejní spolupráce, předcházení trestné činnosti, boje proti trestné činnosti a řešení krizí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozhodnuti-komise-c-2015-1927-amif-.pdf 0 Specifický cíl Národní cíl Specifická akce Azylový, migrační a integrační fond není součástí evropských strukturálních a investičních fondů, jedná se o nástroj Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Pravidla a zažitá terminologie z oblasti ESIF nejsou na Azylový, migrační a integrační fond přímo aplikovatelná, byť je implementace v řadě parametrů podobná. Revidovaná verze dokumentu byla schválena prováděcím rozhodnutím Komise C(2020)8224 ze dne 26. 11. 2020, kterým se mění rozhodnutí Komise C(2015) 1927, kterým se schvaluje národní program České republiky pro účely podpory z Azylového, migračního a integračního fondu na období 2014 až 2020, C(2015) 9393 261540 1 Azyl 1.1 – Přijímání / azyl 59 vi 45 v 48 v 71 viii 69 viii 51 vi 1.2 – Hodnocení 45 v 48 v 1.3 – Přesídlení 70 viii 69 viii 2 Integrace / legální migrace 2.1 – Legální migrace 59 vi 51 vi 2.2 – Integrace 70 viii 59 vi 86 x 71 viii 83 x 87 x 63 vii 69 viii 51 vi 1991 2.3 – Kapacita 70 viii 59 vi 69 viii 51 vi 3 Návraty 3.1 – Doprovodná opatření 171 xx 174 xx 3.2 – Návratová opatření 81 ix 76 ix 3.3 – Spolupráce 171 xx 176 xx - Společné návratové operace 4 Solidarita 4.1 &#8211; Relokace 171 xx 176 xx 261540 Národní program – Azylový, migrační a integrační fond 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_program_amif-v_3.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/national_programme_amif-v_3_1.pdf NP AMIF 2015-2020 narodni-program-azylovy-migracni-a-integracni-fond Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 59 vi 81 ix 45 v 48 v 174 xx 86 x 71 viii 83 x 87 x 63 vii 76 ix 69 viii 176 xx 51 vi 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní program Azylového, migračního a integračního fondu (NP AMIF) stanovuje priority České republiky pro oblast čerpání na programové období 2014-2020. Dokument je zaměřen na tři základní oblasti - azylové a přijímací systémy, přesídlení, legální migraci a integraci a návraty. Dokument stanovuje 4 specifické cíle – Azyl, Legální migrace/integrace, Návraty a Solidarita, které jsou dále členěny na jednotlivé národní cíle. Za implementaci dokumentu je odpovědný Odbor fondů EU v oblasti vnitřních věcí, konkrétně Oddělení Azylového, migračního a integračního fondu. Dokument je implementován na bázi projektových výzev, které vycházejí ze specifických a národních cílů. 1427155200 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí 2014 2020 2015 Rozhodnutí Evropské komise ze dne 24. 3. 2015 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 516/2014 ze dne 16. dubna 2014, kterým se zřizuje Azylový, migrační a integrační fond, mění rozhodnutí Rady 2008/381/ES a zrušují rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 573/2007/ES a č. 575/2007/ES a rozhodnutí Rady 2007/435/ES Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 514/2014 ze dne 16. dubna 2014 o obecných ustanoveních týkajících se Azylového, migračního a integračního fondu a nástroje pro finanční podporu policejní spolupráce, předcházení trestné činnosti, boje proti trestné činnosti a řešení krizí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozhodnuti-komise-c-2015-1927-amif-1-1.pdf 0 Specifický cíl Národní cíl Specifická akce Azylový, migrační a integrační fond není součástí evropských strukturálních a investičních fondů, jedná se o nástroj Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Pravidla a zažitá terminologie z oblasti ESIF nejsou na Azylový, migrační a integrační fond přímo aplikovatelná, byť je implementace v řadě parametrů podobná. Revidovaná verze dokumentu byla schválena Prováděcím rozhodnutím Komise ze dne 14. 12. 2015, kterým se mění rozhodnutí Komise C(2015) 1927, kterým se schvaluje národní program České republiky pro účely podpory z Azylového, migračního a integračního fondu na období 2014 až 2020, C(2015) 9393 1 Azyl 1.1 – Přijímání / azyl 59 vi 45 v 48 v 71 viii 69 viii 51 vi 1.2 – Hodnocení 45 v 48 v 1.3 – Přesídlení 70 viii 69 viii 2 Integrace / legální migrace 2.1 – Legální migrace 59 vi 51 vi 2.2 – Integrace 70 viii 59 vi 86 x 71 viii 83 x 87 x 63 vii 69 viii 51 vi 1991 2.3 – Kapacita 70 viii 59 vi 69 viii 51 vi 3 Návraty 3.1 – Doprovodná opatření 171 xx 174 xx 3.2 – Návratová opatření 81 ix 76 ix 3.3 – Spolupráce 171 xx 176 xx - Společné návratové operace 4 Solidarita 4.1 &#8211; Relokace 171 xx 176 xx 261541 Koncepce ochrany měkkých cílů 2017-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ochrany-mekkych-cilu-pro-roky-2017-2020.pdf KOMC ČR 2017-2020 koncepce-ochrany-mekkych-cilu-2017-2020 Expertní plán 172 xx 171 xx 178 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Jedná se o koncepční dokument, který pokládá základy k budování systému ochrany měkkých cílů. Díky fungujícímu národnímu systému ochrany měkkých cílů bude možné pružně, komplexně a rychle reagovat na hrozby útoků na měkké cíle vyplývající ze situace jak v zahraničí, tak v ČR. Měkké cíle jsou objekty, prostory nebo akce charakterizované častou přítomností většího počtu osob a současně absencí či nízkou úrovní zabezpečení proti násilným útokům. Za implementaci dokumentu je zodpovědné Ministerstvo vnitra ve spolupráci se stálým poradním sborem Ministerstva vnitra k ochraně měkkých cílů. 1492560000 Odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality 2017 2020 293 2017 293/2017 Usnesení vlády č. 711 ze dne 27. července 2016 k Protiteroristickému balíčku https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-293_2017.pdf 0 Priorita/Úkol Opatření/Cíl úkolu - Vytvoření stálého poradního sboru Ministerstva vnitra pro ochranu měkkých cílů - Výměna informací k fungování systému ochrany měkkých cílů. 172 xx 171 xx 178 xx - Zpracování připomínek k jednotlivým dokumentům a opatřením v rámci plnění Koncepce. 172 xx 171 xx 178 xx - Vytvoření expertní konzultační platformy pro problematiku měkkých cílů. 172 xx 171 xx 178 xx - Sdílet s relevantními subjekty příklady „dobré praxe“. 172 xx 171 xx 178 xx - Pověření Ministerstva vnitra koordinační rolí pro problematiku měkkých cílů. 172 xx 171 xx 178 xx - Vytvoření série vzdělávacích kurzů a materiálů k ochraně měkkých cílů a jejich poskytování veřejnosti - Vzdělávání odborníků z řad bezpečnostních složek a majitelů, provozovatelů či organizátorů měkkých cílů v problematice ochrany a zabezpečení měkkých cílů. 172 xx 171 xx - Tvorba specializovaných metodik k ochraně měkkých cílů. 172 xx 171 xx - Realizace informační kampaně - Zvýšit informovanost laické i odborné veřejnosti o možnostech ochrany měkkých cílů. 172 xx 171 xx - Standardizace formátu bezpečnostních plánů měkkých cílů - Sjednotit formát bezpečnostních plánů měkkých cílů. 172 xx 171 xx - Rozesílání varování vybraným zástupcům měkkých cílů - Rozesílat varování vybraným měkkým cílům, respektive jejich zástupcům. 172 xx 171 xx 261542 Koncepce boje proti organizovanému zločinu 2015–2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koz-2015-2017-s-usnesenim.pdf KBOZ ČR 2015-2017 koncepce-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-2015-2017 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce na základě analýzy současné situace v oblasti organizovaného zločinu formuluje návrhy opatření směřujících k vytváření dlouhodobých podmínek pro práci orgánů veřejné správy v oblasti prevence, odhalování a postihování organizovaného zločinu na území České republiky. Navrhované úkoly jsou rozděleny do několika klíčových oblastí, kterými jsou monitoring organizovaného zločinu na území České republiky, rozvoj zahraniční spolupráce, posílení vnitrostátní spolupráce a systémová opatření. Dne 12. listopadu 2014 byla koncepce schválena usnesením vlády č. 919. Dle nařízení vlády č. 919 z 12. listopadu 2014 odpovídají za plnění úkolů vyplývajících z koncepce ministr vnitra, ministryně spravedlnosti, 1. místopředsedova vlády pro ekonomiku a ministr financí a ministr životního prostředí. Samotná implementace koncepce spočívá v plnění cílů koncepece uvedených v její poslední části. Tyto cíle jsou specifikovány ve Struktuře oblastí a cílů dokumentu a každý z nich je plněn odlišným způsobem. 1415750400 Ministerstvo vnitra - odbor bezpečnostní politiky 2015 2017 919 2014 919/2014 Usnesení vlády 598 z 10.8.2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-usneseni.pdf 0 Opatření Úkol Vyhodnocení Koncepce boje proti organizovanému zločinu 2015–2017 je součástí navazující Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2023 (2018). 261951 - Monitorování situace na území České republiky - Vypracovat vyhodnocení situace v oblasti organizovaného zločinu na území České republiky 172 xx 171 xx - Vypracovat přehled činností vybraných útvarů Policie České republiky v oblasti vyšetřování organizovaného zločinu 172 xx 171 xx - Vypracovat analýzu o vyšetřování a postihování neoprávněného nakládání s chráněnými druhy rostlin a živočichů s přesahem do nadnárodního organizovaného zločinu 172 xx 171 xx - Rozvoj systémových opatření pro boj proti organizovanému zločinu a posílení vnitrostátní spolupráce - Vypracovat návrh právní úpravy řešící problematiku rozporu mezi příjmy poplatníka a jeho skutečným majetkem (zákon o prokazování původu majetku) 172 xx 171 xx - Vypracovat zprávu o plnění Koncepce rozvoje schopností Policie České republiky vyšetřovat informační kriminalitu a přijmout potřebná opatření k jejímu dalšímu plnění 172 xx 171 xx - Vytvořit centrální pracoviště Policie České republiky určené ke komplexnímu řešení problematiky neregulérních dokladů 171 xx 173 xx - Zabezpečit poskytování analytických informací a zdrojů pro analytické systémy, poskytnout součinnost při tvorbě analytického systému Finanční správy a Celní správy a připojení k datovým zdrojům spravovaných Ministerstvem vnitra 172 xx 171 xx - Udržovat a rozvíjet spolupráci s ostatními orgány státní správy a samosprávy, nevládními organizacemi, akademickými institucemi a soukromými subjekty za účelem výměny informací a zkušeností a efektivnějšího postihu organizovaného zločinu (tzv. administrativní přístup) 172 xx 171 xx - Posílení mezinárodní spolupráce - Uskutečnit setkání zástupců vedení ministerstev vnitra České republiky a Čínské lidové republiky za účelem navázání spolupráce v oblasti boje proti trestné činnosti 171 xx 176 xx - Uzavřít smlouvu mezi Českou republikou a Čínskou lidovou republikou o spolupráci v boji proti trestné činnosti 171 xx 176 xx - Uzavřít smlouvu mezi vládou České republiky a Vietnamské socialistické republiky o spolupráci v boji proti trestné činnosti a smlouvu mezi Českou republikou a Vietnamskou socialistickou republikou o předávání odsouzených osob 171 xx 176 xx - Uzavřít smlouvu mezi Českou republikou a Nigerijskou federativní republikou o spolupráci v boji proti trestné činnosti 171 xx 176 xx 261543 Národní strategie regenerací brownfieldů 2019-2024 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nsrb-2019-2024_20190708_1.pdf NSRB ČR 2019-2024 narodni-strategie-regeneraci-brownfieldu-2019-2024 Expertní plán 1 i 6 i 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dokument "Národní strategie regenerací brownfieldů 2019-2024" je ve fázi přípravy. Jedná se o aktualizaci dokumentu "Národní strategie regenerace bronfieldů" (NSRB). Aktualizací je pověřeno Ministerstvo průmyslu a obchodu ve spolupráci s agenturou CzechInvest, Ministerstvem pro místní rozvoj, Ministerstvem životního prostředí a Ministerstvem zemědělství. Naplnění opatření určených NSRB 2024 budou řídit garanti jednotlivých opatření, v uvedených případech ve spolupráci s určenými institucemi. Garanty jsou instituce aktivně spolupracující na NSRB 2024. Plnění opatření se předpokládá v letech 2019-2024. Plnění opatření bude průběžně sledováno mezirezortní pracovní skupinou pod vedením MPO. 1562544000 odbor 71100 2019 2024 Materiál předložen pro informaci na jednání 26. schůze vlády ČR dne 8. července 2019 Úkol aktualizovat NSRB je obsažen ve strategickém dokumentu Ministerstva životního prostředí, kterým je Státní politika životního prostředí ČR 2012–2020, schválená vládou 23. listopadu 2016. 0 Tematická oblast Cíl Opatření - Organizace - Organizační podpora regenerací založená na koordinaci, spolupráci a výměně informací 1 i 6 i - Nastavit spolupráci pracovní skupiny pro regenerace brownfieldů s kraji a obcemi a tematicky souvisejícími odbornými skupinami. - Cíle NSRB 2024 promítat do tematicky souvisejících politik, strategií a koncepcí. - Finanční podpora - Směřování finančních nástrojů od dotačních k systémovým a doplnění podpory z národních zdrojů 1 i 6 i - Nové podnikatelské nemovitosti směřovat na plochy brownfieldů - Vytvořit dotační titul na odstraňování brownfieldů v současné době bez rozvojového potenciálu. - Územní opatření - Lepší využívání nástrojů územního plánování, stavebního řádu a informací o území 1 i 6 i - Zajistit plošné monitorování brownfieldů využitím územně analytických podkladů - Rozvíjet a aktualizovat Národní databázi brownfieldů - Vzdělávání, výzkum, osvěta - Další rozvoj a sdílení zkušeností 1 i 6 i - Podporovat a propagovat tematiku regenerací brownfieldů. 261544 Koncepce podpory a rozvoje české kinematografie a filmového průmyslu 2011-2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-a-rozvoje-ceske-kinematografie-2011-2016.pdf KPR KFP ČR 2011–2016 koncepce-podpory-a-rozvoje-ceske-kinematografie-a-filmoveho-prumyslu-2011-2016 Expertní plán 1993 49 v 159 xix 158 xix 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 1995 51 vi 31 iii 185 xxi 1996 53 vi 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Cílem „Koncepce podpory a rozvoje české kinematografie a filmového průmyslu 2011 - 2016“ je posílit a uchovat hodnoty české filmové kultury, rozvinout český filmový průmysl a učinit jej konkurenceschopným v mezinárodním měřítku vzhledem k jeho značnému potenciálu v oblastech přístupu ke kultuře, hospodářského rozvoje a vytváření pracovních míst. Cílem je také vybudovat fungující systém finanční a státní podpory, vytvořit právní zázemí, které by sloužilo k těmto účelům a bylo v souladu s předpisy EU. Implementaci materiálu zajistí odbor médií a audiovize MK ve spolupráci s dalšími subjekty, jako jsou Česká filmová komora, Institut dokumentárního filmu, Národní filmový archiv, Česká centra, MZV, MV, MŠMT, MPSV aj. MK vystupuje v pozici gestora všech uvedených opatření. 1291161600 Odbor médií a audiovize 2011 2016 871 2010 871/2010 Koncepce účinnější podpory umění na léta 2007 - 2013, usnesení vlády č. 676/2006 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c-871-ze-dne-1-prosince-2010_1.pdf 0 Globální cíl Opatření strategického cíle - Posílit a uchovat hodnoty české filmové kultury, rozvinout český filmový průmysl a učinit jej konkurenceschopným v mezinárodním měřítku - ZAJISTIT DLOUHODOBĚ UDRŽITELNÉ ZDROJE FINANCOVÁNÍ STÁTNÍHO FONDU ČR PRO PODPORU A ROZVOJ ČESKÉ KINEMATOGRAFIE 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv - ZMĚNA VE VYMEZENÍ POJMŮ – NOVELIZACE ZÁKONA Č. 273/1993 SB., O NĚKTERÝCH PODMÍNKÁCH VÝROBY, ŠÍŘENÍ A ARCHIVOVÁNÍ AUDIOVIZUÁLNÍCH DĚL (O AUDIOVIZI) 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 - EVIDENCE PODNIKATELŮ V OBLASTI AUDIOVIZE 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1995 - INSTITUCIONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ FINANČNÍCH ZDROJŮ A DISTRIBUCE PODPOR 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 - ROZŠÍŘENÍ OKRUHŮ PODPOR SFPRČK A JEJICH PŘESNÁ DEFINICE 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 - PODPORA MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE, REALIZACE EVROPSKÉ ÚMLUVY O FILMOVÉ KOPRODUKCI 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 139 xvii 1995 31 iii - STRATEGIE PREZENTACE A PROPAGACE ČESKÉ KINEMATOGRAFIE A FILMOVÉHO PRŮMYSLU 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 131 xv 31 iii - DIGITALIZACE ČESKÝCH FILMŮ VE SPRÁVĚ STÁTU A JEJICH ZPŘÍSTUPŇOVÁNÍ 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 1995 - OZNAČOVÁNÍ AUDIOVIZUÁLNÍCH DĚL Z HLEDISKA PŘÍSTUPNOSTI 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 - BOJ PROTI PIRÁTSTVÍ 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 - PODPORA MOBILITY TVŮRČÍCH PROFESÍ V OBLASTI AUDIOVIZE (VÍZOVÁ POLITIKA) 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1995 31 iii - VÝKON ČINNOSTI DÍTĚTE PŘI VÝROBĚ AUDIOVIZUÁLNÍCH DĚL 128 xv 129 xv 130 xv 52 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi - STRATEGIE PROPAGACE ČR JAKO FILMOVÉ DESTINACE, VČETNĚ METODIKY PODPORY 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 185 xxi 1996 - NÁVRH ZÁKONA O KINEMATOGRAFII 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 261545 Konvergenční program České republiky (2019) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergence-k-eu_2019_konvergencni-program-cr-duben-2019.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-of-the-czech-republic-april-2019.pdf KP ČR 2019 konvergencni-program-ceske-republiky-2019 Expertní plán 162 xix 169 xix 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 62 vii 119 xiii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix 116 xiii 2 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1556496000 Odbor 37 - Hospodářská politika 2019 2019 278 2019 278/2019 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciabbwj29x7.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Konvergenční program České republiky (2019) tvoří součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2020 až 2022. 261550 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Odstraňování ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření k zabránění jejího šíření 169 xix 158 xix 81 ix 137 xvii 62 vii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů na sociální zabezpečení Zvýšení objemu mezd a platů ve zdravotnictví a v oblasti bezpečnosti - Podpora rodin s dětmi - Zvyšování státní sociální podpory - Další resortní opatření proti COVID-19 - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261546 Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2020-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozpoctova-strategie_2019_rozpoctova-strategie-cr-duben-2019_1.pdf RS VI ČR 2020-2022 rozpoctova-strategie-sektoru-verejnych-instituci-cr-2020-2022 Expertní plán 61 vii 162 xix 169 xix 171 xx 89 xi 164 xix 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 165 xix 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 167 xix 119 xiii 83 x 160 xix 90 xi 76 ix 84 x 39 iv 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Součástí Rozpočtové strategie je i Konvergenční program, publikovaný v samostatném sešitě pro potřeby Evropské komise. Strategie vychází z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za její implementaci v subsektoru ústřeních vládních institucí prostřednictvím střednědobých výdajových rámců státního rozpočtu a státních fondů. V rámci dalších subsektorů (místní vládní instituce - tj. územní samosprávné celky; zdravotní pojišťovny) jsou odpovědné jejich řídící orgány. 1556496000 Odbor 37 - Hospodářská politika 2019 2022 278 2019 278/2019 Zákon č. 23/2017 Sb., o pravidlech rozpočtové odpovědnosti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciabbwj29x7_1.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2020 až 2022 tvoří také Konvergenční program České republiky (2019). 261551 - Střednědobý rozpočtový výhled - Zlepšování hospodaření státního rozpočtu a státních fondů 158 xix 137 xvii 138 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zefektivňování výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Zlepšení financování územních samosprávných celků 89 xi 158 xix 142 xvii 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 92 xi - Dotace pro zajištění dopravní obslužnosti - Zlepšení financování zdravotních pojišťoven 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 116 xiii - Valorizace plateb za státní pojištěnce - Zvýšení mezd a platů ve zdravotnictví - Navýšení úhrad za léčebnou péči - Odstraňování nepříznivých ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření zamezujících jejímu šíření 61 vii 169 xix 171 xx 89 xi 164 xix 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 128 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 119 xiii 83 x 160 xix 90 xi 76 ix 84 x 39 iv 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů sociálního zabezpečení - Zvýšení mezd a platů ve zdravotnictví; vojákům z povolání; bezpečnostním složkám; pracovníkům Celní správy - Navýšení v oblasti ošetřovného - Ostatní resortní programy v rámci boje proti COVID-19 261547 Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2021-2023 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozpoctova-strategie_2020_rozpoctova-strategie-cr-duben-2020.pdf RS VI ČR 2021-2023 rozpoctova-strategie-sektoru-verejnych-instituci-cr-2021-2023 Expertní plán 61 vii 162 xix 169 xix 171 xx 89 xi 164 xix 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 165 xix 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 167 xix 119 xiii 83 x 160 xix 90 xi 76 ix 84 x 39 iv 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Součástí Rozpočtové strategie je i Konvergenční program, publikovaný v samostatném sešitě pro potřeby Evropské komise. Strategie vychází z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za její implementaci v subsektoru ústřeních vládních institucí prostřednictvím střednědobých výdajových rámců státního rozpočtu a státních fondů. V rámci dalších subsektorů (místní vládní instituce - tj. územní samosprávné celky; zdravotní pojišťovny) jsou odpovědné jejich řídící orgány. 1588204800 Odbor 37 - Hospodářská politika 2020 2023 488 20 488/20 Zákon č. 23/2017 Sb., o pravidlech rozpočtové odpovědnosti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciabpaabb2w.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2021 až 2023 tvoří také Konvergenční program České republiky (2020). 261546 - Střednědobý rozpočtový výhled - Zlepšování hospodaření státního rozpočtu a státních fondů 158 xix 137 xvii 138 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zefektivňování výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Zlepšení financování územních samosprávných celků 89 xi 158 xix 142 xvii 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 92 xi - Dotace pro zajištění dopravní obslužnosti - Zlepšení financování zdravotních pojišťoven 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 116 xiii - Valorizace plateb za státní pojištěnce - Zvýšení mezd a platů ve zdravotnictví - Navýšení úhrad za léčebnou péči - Odstraňování nepříznivých ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření zamezujících jejímu šíření 61 vii 169 xix 171 xx 89 xi 164 xix 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 128 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 119 xiii 83 x 160 xix 90 xi 76 ix 84 x 39 iv 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů sociálního zabezpečení - Zvýšení mezd a platů ve zdravotnictví; vojákům z povolání; bezpečnostním složkám; pracovníkům Celní správy - Navýšení v oblasti ošetřovného - Ostatní resortní programy v rámci boje proti COVID-19 261548 Konvergenční program České republiky (2020) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergence-k-eu_2020_konvergencni-program-cr-duben-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-of-the-czech-republic-april-2020.pdf KP ČR 2020 konvergencni-program-ceske-republiky-2020 Expertní plán 162 xix 169 xix 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 62 vii 119 xiii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix 116 xiii 2 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1588204800 Odbor 37 - Hospodářská politika 2020 2020 488 2020 488/2020 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciabpaabb2w_1.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Konvergenční program České republiky (2020) tvoří součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2021 až 2023. 261545 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Odstraňování ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření k zabránění jejího šíření 169 xix 158 xix 81 ix 137 xvii 62 vii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů na sociální zabezpečení Zvýšení objemu mezd a platů ve zdravotnictví a v oblasti bezpečnosti - Podpora rodin s dětmi - Zvyšování státní sociální podpory - Další resortní opatření proti COVID-19 - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261549 Konvergenční program České republiky (2021) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergencni-program-cr-duben-2021.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-cr-april-2021.pdf KP ČR 2021 konvergencni-program-ceske-republiky-2021 Expertní plán 162 xix 169 xix 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 62 vii 119 xiii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix 116 xiii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1619395200 Odbor 37 - Hospodářská politika 2021 2021 402 2021 402/2021 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciac2hbyqtj.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Konvergenční program České republiky (2021) vychází samostatně, Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí České republiky není letos připravována. 261548 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Odstraňování ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření k zabránění jejího šíření 169 xix 158 xix 81 ix 137 xvii 62 vii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů na sociální zabezpečení Zvýšení objemu mezd a platů ve zdravotnictví a v oblasti bezpečnosti - Podpora rodin s dětmi - Zvyšování státní sociální podpory - Další resortní opatření proti COVID-19 - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261550 Konvergenční program České republiky (2018) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergencni-program-duben-2018-.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-april-2018-.pdf KP ČR 2018 konvergencni-program-ceske-republiky-2018 Expertní plán 162 xix 169 xix 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 62 vii 119 xiii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1525046400 Odbor 37 - Hospodářská politika 2018 2018 281 2018 281/2018 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaayj9ubh5.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Konvergenční program České republiky (2018) tvoří součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2019 až 2021. 261552 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Odstraňování ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření k zabránění jejího šíření 169 xix 158 xix 81 ix 137 xvii 62 vii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů na sociální zabezpečení Zvýšení objemu mezd a platů ve zdravotnictví a v oblasti bezpečnosti - Podpora rodin s dětmi - Zvyšování státní sociální podpory - Další resortní opatření proti COVID-19 - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261551 Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2019-2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozpoctova-strategie-2019-2021-.pdf RS VI ČR 2019-2021 rozpoctova-strategie-sektoru-verejnych-instituci-cr-2019-2021 Expertní plán 61 vii 162 xix 169 xix 171 xx 89 xi 164 xix 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 165 xix 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 167 xix 119 xiii 83 x 160 xix 90 xi 76 ix 84 x 39 iv 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Součástí Rozpočtové strategie je i Konvergenční program, publikovaný v samostatném sešitě pro potřeby Evropské komise. Strategie vychází z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za její implementaci v subsektoru ústřeních vládních institucí prostřednictvím střednědobých výdajových rámců státního rozpočtu a státních fondů. V rámci dalších subsektorů (místní vládní instituce - tj. územní samosprávné celky; zdravotní pojišťovny) jsou odpovědné jejich řídící orgány. 1525046400 Odbor 37 - Hospodářská politika 2018 2021 281 2018 281/2018 Zákon č. 23/2017 Sb., o pravidlech rozpočtové odpovědnosti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaayj9ubh5_1.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2019 až 2021 tvoří také Konvergenční program České republiky (2018). - Střednědobý rozpočtový výhled - Zlepšování hospodaření státního rozpočtu a státních fondů 158 xix 137 xvii 138 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zefektivňování výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Zlepšení financování územních samosprávných celků 89 xi 158 xix 142 xvii 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 92 xi - Dotace pro zajištění dopravní obslužnosti - Zlepšení financování zdravotních pojišťoven 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 116 xiii - Valorizace plateb za státní pojištěnce - Zvýšení mezd a platů ve zdravotnictví - Navýšení úhrad za léčebnou péči - Odstraňování nepříznivých ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření zamezujících jejímu šíření 61 vii 169 xix 171 xx 89 xi 164 xix 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 128 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 119 xiii 83 x 160 xix 90 xi 76 ix 84 x 39 iv 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů sociálního zabezpečení - Zvýšení mezd a platů ve zdravotnictví; vojákům z povolání; bezpečnostním složkám; pracovníkům Celní správy - Navýšení v oblasti ošetřovného - Ostatní resortní programy v rámci boje proti COVID-19 261552 Konvergenční program České republiky (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergencni-program-duben-2017-.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-april-2017-.pdf KP ČR 2017 konvergencni-program-ceske-republiky-2017 Expertní plán 162 xix 169 xix 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 62 vii 119 xiii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1492992000 Odbor 37 - Hospodářská politika 2017 2017 314 2017 314/2017 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaaltga2ht.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Konvergenční program České republiky (2017) tvoří součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2018 až 2020. 261608 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Odstraňování ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření k zabránění jejího šíření 169 xix 158 xix 81 ix 137 xvii 62 vii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů na sociální zabezpečení Zvýšení objemu mezd a platů ve zdravotnictví a v oblasti bezpečnosti - Podpora rodin s dětmi - Zvyšování státní sociální podpory - Další resortní opatření proti COVID-19 - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261553 Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2018-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozpoctova-strategie-duben-2017-.pdf RS ČR 2018-2020 rozpoctova-strategie-sektoru-verejnych-instituci-cr-2018-2020 Expertní plán 61 vii 162 xix 169 xix 171 xx 89 xi 164 xix 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 165 xix 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 167 xix 119 xiii 83 x 160 xix 90 xi 76 ix 84 x 39 iv 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Součástí Rozpočtové strategie je i Konvergenční program, publikovaný v samostatném sešitě pro potřeby Evropské komise. Strategie vychází z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za její implementaci v subsektoru ústřeních vládních institucí prostřednictvím střednědobých výdajových rámců státního rozpočtu a státních fondů. V rámci dalších subsektorů (místní vládní instituce - tj. územní samosprávné celky; zdravotní pojišťovny) jsou odpovědné jejich řídící orgány. 1492992000 Odbor 37 - Hospodářská politika 2017 2020 314 2017 314/2017 Zákon č. 23/2017 Sb., o pravidlech rozpočtové odpovědnosti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaaltga2ht_1.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření Součást Rozpočtové strategie sektoru veřejných institucí České republiky na roky 2018 až 2020 tvoří také Konvergenční program České republiky (2017). - Střednědobý rozpočtový výhled - Zlepšování hospodaření státního rozpočtu a státních fondů 158 xix 137 xvii 138 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zefektivňování výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Zlepšení financování územních samosprávných celků 89 xi 158 xix 142 xvii 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 90 xi 1995 92 xi - Dotace pro zajištění dopravní obslužnosti - Zlepšení financování zdravotních pojišťoven 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 137 xvii 165 xix 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 116 xiii - Valorizace plateb za státní pojištěnce - Zvýšení mezd a platů ve zdravotnictví - Navýšení úhrad za léčebnou péči - Odstraňování nepříznivých ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření zamezujících jejímu šíření 61 vii 169 xix 171 xx 89 xi 164 xix 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 128 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 119 xiii 83 x 160 xix 90 xi 76 ix 84 x 39 iv 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů sociálního zabezpečení - Zvýšení mezd a platů ve zdravotnictví; vojákům z povolání; bezpečnostním složkám; pracovníkům Celní správy - Navýšení v oblasti ošetřovného - Ostatní resortní programy v rámci boje proti COVID-19 261554 Strategie CLLD MAS Bohumínsko 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sclld-mas-bohuminsko-2021_2027-koncepcni-cast.pdf SCLLD MAS Bohumínsko 2021-2027 strategie-clld-mas-bohuminsko-2021-2027 Strategický rámec 70 viii 99 xi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 118 xiii 187 xxi 106 xii 27 iii 29 iii 126 xiv 1 i 6 i 69 viii 1995 51 vi 185 xxi 1996 116 xiii 1992 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a05 MAS Bohumínsko MAS Bohumínsko 1624320000 2021 2027 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Společnost – zvyšování kvality života v území, rozvoj obcí 1.1 Zamezení výskytu sociálního vyloučení osob v území, sociální začleňování osob do ekonomických a společenských vazeb, podpora zaměstnanosti 70 viii 69 viii 1.2 Kvalitní podmínky pro život v obcích 1.3 Zvýšení turistické atraktivity území, podpora udržitelného cestovního ruchu (založeného na kulturním a přírodním dědictví) 1993 126 xiv 1.4 Spokojenost místních obyvatel s kvalitou života, podpora kvalitního a aktivního trávení volného času, zvýšení aktivity organizací zapojených do rozvoje území 185 xxi 1996 1.5 Kvalitní a dostupné vzdělávání na všech jeho úrovních, rozvoj vzdělávací soustavy a infrastruktury, rovný přístup ke vzdělávání a učení 59 vi 51 vi 1.6 Kvalitní a bezpečná dopravní infrastruktura pro pěší, volný čas i automobilovou dopravu 99 xi 89 xi 1.7 Zvýšení úrovně a kvality zdravotních a sociálních služeb, služeb komunitního charakteru, komunitních center a komunitního povědomí 118 xiii 116 xiii 1.8 Rozvoj spolupráce v území MAS a její posilování na různých úrovních, otevřená a aktivní spolupráci napříč subjekty, sektory a odvětvími 187 xxi 1996 2 Ochrana, zvyšování kvality a udržitelné životního prostředí 2.1 Kvalitní životní prostředí znamená péči o půdu, vodu, vzduch 106 xii 1992 2.2 Podpora zelené infrastruktury na území obcí 106 xii 1992 3 Konkurenceschopná regionální ekonomika, hospodářství 3.1 Kvalitní a odpovídající technická infrastruktura a odpadové hospodářství 1 i 6 i 3.2 Podpora konkurenceschopnosti lokálních mikro, malých a středních podniků 27 iii 29 iii 261555 Strategický plán města Jablonec nad Nisou 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-jablonec-nad-nisou-2021-2030.pdf SPM Jablonec n.N. 2021-2030 strategicky-plan-mesta-jablonec-nad-nisou-2021-2030 Strategický rámec 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 1993 89 xi 135 xvi 96 xi 21 ii 15 ii 81 ix 19 ii 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 27 iii 29 iii 126 xiv 90 xi 30 iii 78 ix 76 ix 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 56 vi 51 vi 178 xx 1996 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c7 Jablonec nad Nisou Jablonec nad Nisou 1644451200 2021 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Veřejná vybavenost a služby 1.1 Zajistit moderní podmínky pro vzdělávání a zvýšit atraktivitu města pro studenty i absolventy 56 vi 51 vi 1.2 Zkvalitnit podmínky pro kulturní, sportovní a volnočasové aktivity a zvyšovat návštěvnost města a regionu 1993 128 xv 130 xv 126 xiv 184 xxi 1996 1.3 Posilovat efektivitu, kvalitu a dostupnost sociálních a zdravotních služeb 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 2 Mobilita, infrastruktura a majetek 2.1 Podporovat udržitelné formy mobility a rozvíjet kvalitní dopravní infrastrukturu 89 xi 96 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2.2 Zajistit funkční a hospodárnou technickou infrastrukturu, optimalizovat energetický mix města a jeho energetickou náročnost 21 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 22 ii 2.3 Podporovat dostupnost bydlení a efektivně hospodařit s majetkem města 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 3 Udržitelný rozvoj 3.1 Podporovat diverzifikaci a udržitelnost místní ekonomiky 27 iii 29 iii 30 iii 3.2 Zlepšit stav veřejného prostoru 142 xvii 102 xii 108 xii 1995 1992 3.3 Posilovat adaptaci města na změnu klimatu a podporovat jeho udržitelný rozvoj 102 xii 1992 4 Moderní správa města a bezpečnost 4.1 Efektivně spravovat město a rozvíjet spolupráci s občany a partnery města 144 xvii 1995 4.2 Zvyšovat bezpečnost obyvatel 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx 261556 Zdravotní plán městské části Praha-Dolní Měcholupy 2024-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mc-praha-dolni-mecholupy-2024-2027_.pdf ZP Praha-Dol. Měcholupy 2024-2027 zdravotni-plan-mestske-casti-praha-dolni-mecholupy-2024-2027 Koncepce 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1993 89 xi 96 xi 124 xiv 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 52 vi 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afc Praha-Dolní Měcholupy Praha-Dolní Měcholupy 1716163200 2024 2029 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Bezpečnost obyvatel 1.1 Posilovat bezpečnost a prevenci 172 xx 171 xx 2 Životní prostředí 2.1 Vytvořit příznivé životní prostředí včetně adaptace na klimatické změny 109 xii 102 xii 108 xii 110 xii 1992 3 Vzdělávání 3.1 Podporovat kvalitní a dostupné školství, vč. rozvoje alternativního a dalšího vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.2 Bezpečné prostředí – cesty do školy, mezigenerační aktivity 99 xi 89 xi 100 xi 52 vi 90 xi 51 vi 53 vi 4 Sociální oblast 4.1 Rozvíjet kvalitní nabídku sociálních aktivit a služeb na území MČ 80 ix 78 ix 76 ix 5 Volnočasové aktivity 5.1 Rozvíjet infrastrukturu a podporovat aktivity za účelem sportovního setkávání a trávení volného času pro občany všech generací 184 xxi 185 xxi 1996 6 Rozvoj ekonomiky, podnikání a cestovního ruchu 6.1 Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti MČ 1993 124 xiv 125 xiv 7 Doprava 7.1 Podporovat dobrou dopravní dostupnost MČ vně i uvnitř včetně udržitelných forem dopravy 89 xi 96 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 261557 Místní akční plán rozvoje vzdělávání II. v ORP Rožnov pod Radhoštěm 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-ii.v-orp-roznov-pod-radhostem-2019.pdf MAPRV II. Rožnov pod Radhoštěm 2019-2022 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-ii-v-orp-roznov-pod-radhostem-2019-2022 Koncepce 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 1553644800 2019 2022 0 Oblast Cíl 1 Udržení dostupnosti a zkvalitnění předškolního vzdělávání 1.1 Dostupné předškolní vzdělávání odpovídající potřebám území 1.2 Kvalitní předškolní vzdělávání 1.3 Spolupráce aktérů v oblasti vzdělávání 1.4 Všeobecná podpora předškolního vzdělávání 2 Udržení dostupnosti a zkvalitnění základního vzdělávání 2.1 Dostupné základní vzdělávání odpovídající potřebám území 2.2 Kvalitní základní vzdělávání 2.3 Spolupráce aktérů v oblasti vzdělávání 2.4 Všeobecná podpora základního vzdělávání 3 Rozvoj a zkvalitnění neformálního a zájmového vzdělávání 3.1 Dostupné a kvalitní zájmové vzdělávání 59 vi 51 vi 3.2 Dostupné a kvalitní neformální vzdělávání 59 vi 51 vi 3.3 Spolupráce aktérů v oblasti vzdělávání 3.4 Všeobecná podpora neformálního a zájmového vzdělávání 59 vi 51 vi 261558 Program regenerace městské památkové rezervace Kroměříž 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-kromeriz-2023-2027.pdf PRMPR Kroměříž 2023-2027 program-regenerace-mestske-pamatkove-rezervace-kromeriz-2023-2027 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 128 xv 130 xv 100 xi 90 xi 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2023 2027 0 Oblast Cíle 1 Cíle programu regenerace 1.1 Pokračovat v podpoře obnovy kulturních památek nacházejících se v městské památkové rezervaci 128 xv 130 xv 1.2 Podporovat řízení o odstranění nevhodných a nepovolených zásahů do památkově chráněných objektů v součinnosti se stavebním úřadem 128 xv 130 xv 1.3 Zachovat a rozvíjet tradiční ráz centrální části města 1.4 Dohlížet na to, aby historické centrum města navazovalo na jiné části města bez násilných zásahů do stávající zástavby 128 xv 130 xv 1.5 Přikročit k regeneraci území MPR a vybraných částí jako celku a podporovat rozvoj a zkvalitnění stávajících veřejných prostranství 128 xv 130 xv 1.6 Zadávat studie obnovy a regenerací veřejných prostranství, vč. zachování, příp. řešení pohledových dominant města souvisejících s MPR 128 xv 130 xv 1.7 Vytvořit koncepci veřejných prostranství, na nichž lze umístit drobnou architekturu 1.8 Vytvořit podmínky pro zkvalitnění pěšího provozu v MPR a vyhodnotit stávající automobilový provoz, vč. nevhodného parkování 89 xi 128 xv 130 xv 100 xi 90 xi 1.9 Doporučit oživení městských prostorů vhodnou výsadbou zeleně. Navrhnout citlivou výsadbu v blízkosti památkově chráněných objektů 128 xv 130 xv 1.1 Podílet se na programu rozvoje města, vč. nezbytného udržení života v MPR 128 xv 130 xv 1.11 Dodržovat základní principy rozvoje MPR jako místa k setkávání a kulturnímu vyžití jak místních obyvatel, tak návštěvníků 128 xv 130 xv 1.12 Informovat a seznamovat vlastníky a uživatele památkově chráněných objektů se stálou nabídkou prostředků z Programu regenerace v dalších letech 128 xv 130 xv 1.13 Zapojit širší veřejnost do Programu regenerace tak, aby v jejich podvědomí vznikla větší odpovědnost vzhledem ke kulturnímu dědictví našich předků 128 xv 130 xv 1.14 Koordinovat městský design, jako důležitý prvek městské tváře. Doplnit městské prostory kvalitním osvětlením, městským mobiliářem a nakonec i nezbytnými reklamními plochami včetně jejich regulace 261559 Koncepce cyklodopravy města Kroměříže (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-cyklodopravy-mesta-kromerize-2023.pdf KC Kroměříž 2023 koncepce-cyklodopravy-mesta-kromerize-2023 Koncepce 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2023 0 Specifický cíl Oblast 1 REALIZACE CYKLISTICKÉ INFRASTRUKTURY 1.1 POSTUPNĚ BUDOVAT PÁTEŘNÍ SÍŤ CYKLOTRAS A ROZVÍJET KOMUNIKAČNÍ SÍŤ S OHLEDEM NA CYKLISTY 89 xi 100 xi 1.2 UTVÁŘET CELÉ MĚSTO PŘÁTELSKÉ K CYKLISTŮM 89 xi 100 xi 1.3 ÚDRŽBA CYKLISTICKÉ INFRASTRUKTURY 89 xi 100 xi 1.4 DOSTATEČNÉ MOŽNOSTI PARKOVÁNÍ A ÚSCHOVY JÍZDNÍCH KOL 89 xi 100 xi 1.5 PROPOJENÍ CYKLISTICKÉ A VEŘEJNÉ DOPRAVY 89 xi 100 xi 97 xi 1.6 SLUŽBY 89 xi 100 xi 2 PROPAGACE &#038; BEZPEČNOST &#038; MONITORING (MĚKKÉ NÁSTROJE) 2.1 MARKETINGOVÁ PODPORA CYKLISTICKÉ DOPRAVY 89 xi 100 xi 2.2 BEZPEČNOST &amp; MOBILITA &amp; DOPRAVNÍ VÝCHOVA 99 xi 89 xi 98 xi 2.3 VÝZKUM &amp; MANAGEMENT DAT 89 xi 100 xi 3 CYKLOTURISTIKA &#038; VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 3.1 MARKETINGOVÁ PODPORA PRODUKTU ČESKO JEDE 89 xi 100 xi 3.2 DOPROVODNÁ INFRASTRUKTURA PRO CYKLOTURISTIKU 89 xi 100 xi 3.3 PODPORA SLUŽEB V OBLASTI CYKLOTURISTIKY 89 xi 100 xi 261560 Strategický plán rozvoje města Chlumec 2017-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-chlumec-2017-2025.pdf SPRM Chlumec 2017-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-chlumec-2017-2025 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 144 xvii 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 1995 176 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a2 Chlumec Chlumec 2017 2025 0 Pilíř Strategický cíl 1 Sociální oblast, vzdělávání a volný čas 1.1 Základní a předškolní vzdělávání 1.2 Sociální a zdravotní služby 110 xii 1992 1.3 Bytová problematika 1.4 Spolkový život a místní akce 2 Životní prostředí, doprava a infrastruktura 2.1 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 2.2 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 2.3 Životní prostředí 89 xi 98 xi 4 Podnikání, ekonomika a cestovní ruch 4.1 Podnikání ve městě 15 ii 24 ii 4.2 Rozvoj cestovního ruchu 4 Úřad a vnější vztahy 4.1 Zdravé finanční řízení a odpovědné zadávání veřejných zakázek 108 xii 1992 4.2 Spolupráce a partnerství 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 261561 5. Komunitní plán sociální péče města Loun 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/5.komunitni-plan-socialni-pece-mesta-loun-2023-2027.pdf 5. KPSPM Loun 2023-2027 5-komunitni-plan-socialni-pece-mesta-loun-2023-2027 Koncepce 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 2023 2027 0 Oblast Cíl 1 Oblast péče o osoby se zdravotním postižením 1.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro zdravotně postižené 78 ix 76 ix 1.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro zdravotně postižené, které nelze registrovat jako sociální služby 80 ix 77 ix 76 ix 1.3 Nové služby pro osoby zdravotně postižené 78 ix 76 ix 2 Oblast péče o seniory 2.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro seniory 78 ix 76 ix 2.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro seniory, které nelze registrovat jako sociální služby 80 ix 77 ix 76 ix 3 Oblast péče o rodinu s dětmi, děti, mládež a občany v krizi 3.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a občany v krizi 78 ix 76 ix 3.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro rodiny s dětmi, děti, mládež a občany v krizi, které nelze registrovat jako sociální služby 80 ix 77 ix 76 ix 3.3 Nové služby pro rodiny s dětmi, děti, mládež a občany v krizi 78 ix 76 ix 4 Společné cíle a opatření pracovních skupin 4.1 Informování veřejnosti o službách 78 ix 76 ix 4.2 Informování poskytovatelů a vzdělávání 78 ix 76 ix 4.3 Zajištění implementace 5. Komunitního plánu sociální péče 78 ix 76 ix 261562 Plán prevence kriminality města Votice 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-mesta-votice-2022-2026.pdf PPK Votice 2022-2026 plan-prevence-kriminality-mesta-votice-2022-2026 Koncepce 172 xx 171 xx 159 xix 158 xix 173 xx 78 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3c Votice Votice 1640822400 2022 2026 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Priority v oblasti prevence kriminality 1.1 Zvýšení efektivity vzájemné spolupráce Policie ČR, města Votice, obcí, PMS, OSV, OSPOD, neziskového sektoru 172 xx 171 xx 173 xx 1.2 Podpora programů primární prevence na školách 171 xx 173 xx 1.3 Podpora osvětové činnosti zaměřené na aktuální témata 171 xx 173 xx 1.4 Podpora služeb poskytujících pomoc a podporu obětem trestné činnosti 78 ix 76 ix 1.5 Udržení stávající sítě služeb a jejich podpora 78 ix 76 ix 1.6 Podpora sociálních služeb pro pachatele trestné činnosti 78 ix 76 ix 1.7 Podpora osvětové činnosti zaměřené na aktuální témata ohrožující bezpečí seniorů 172 xx 171 xx 173 xx 1.8 Snižování trestné činnosti, především majetkové 172 xx 171 xx 173 xx 1.9 Snižování míry recidivy 172 xx 171 xx 173 xx 1.1 Prevence kybernetické kriminality 171 xx 173 xx 1.11 Efektivní využívání finančních prostředků z dotačních řízení 159 xix 158 xix 1.12 Prostřednictvím preventivně-informačních činností aktivně zapojit veřejnost do realizace preventivních opatření 172 xx 171 xx 173 xx 1.13 Sledovat nové trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku 172 xx 171 xx 1.14 Informovanost veřejnosti o systému prevence kriminality a posilování právního vědomí obyvatelstva 171 xx 173 xx 261563 Akční plán rozvoje města Dobříš 2019-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-aktualizovany-k-20-1-2013-1-.pdf AP Dobříš 2019-2020 akcni-plan-rozvoje-mesta-dobris-2019-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 24 ii 1 i 8 i 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2019 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Obecné záměry města 1.3 Držet se zvolené strategie a aktualizovat ji 108 xii 1992 1.4 Komunitně plánovat, realizovat projekty se zapojením veřejnosti 144 xvii 1995 1.6 Respektovat udržitelný rozvoj (udržovat v rovnováze ekonomický, sociální a ekologický pilíř) 89 xi 98 xi 108 xii 1992 A Kvalita života A.1 Volný čas A.2 Aktivní a bezpečná komunita 171 xx 144 xvii 173 xx 108 xii 1995 1992 A.3 Občanská vybavenost 142 xvii 1995 A.4 Životní prostředí 89 xi 98 xi B Doprava B.1 Doprava 89 xi 90 xi C Dobříš &#8211; Město na Zlaté stezce C.1 Cestovní ruch C.2 Malé a střední podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi C.3 Výstavba 108 xii 1 i 8 i 1992 261564 Plán prevence kriminality města Bystřice 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-mesta-bystrice-2020-2024.pdf PRK Bystřice 2020-2024 plan-prevence-kriminality-mesta-bystrice-2020-2024 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2020 2024 0 Oblast Cíl 1 Podpora situační prevence 1.1 Zkvalitnění monitoringu veřejných prostranství města 171 xx 173 xx 1.2 Rozšiřování prvků situační prevence 171 xx 173 xx 2 Zaměření preventivních aktivit na cílové skupiny 2.1 Preventivní programy zaměřené na zvyšování bezpečnosti seniorů a osob se zdravotním postižením 171 xx 173 xx 2.2 Předcházení rizikovému chování dětí a mládeže realizací specifických aktivit 171 xx 173 xx 2.3 Prevence trestné činnosti páchané na obětech hodných zvláštního zřetele a jejich ochrana 171 xx 173 xx 2.4 Zvyšování informovanosti a aktivizace obyvatel k zajištění vlastní bezpečnosti a ochraně majetku 171 xx 173 xx 2.5 Preventivně informační činnost vzdělávání v oblasti prevence zadlužování obyvatel 3 Rozvoj spolupráce orgánů státní správy, samosprávy, policie, poskytovatelů sociálních služeb a dalších zainteresovaných subjektů 3.1 Zajištění systému prevence kriminality 171 xx 173 xx 3.2 Rozvoj spolupráce městské policie a PČR 171 xx 173 xx 3.3 Podpora vzniku Komunitního centra 3.4 Podpora subjektů poskytujících sociální služby v oblasti sociální prevence na území města 3.5 Podpora sociální a komunitní práce na území města a osad 171 xx 173 xx 261565 Místní akční plán vzdělávání SO ORP Benešov (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-vzdelavani-so-orp-benesov-2017.pdf MAP Benešov 2017 mistni-akcni-plan-vzdelavani-so-orp-benesov-2017 Koncepce 60 vi 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 1510099200 2017 0 Oblast Cíl 1 Kvalifikovaný a kvalitní personál v systému regionálního vzdělávání 1.1 Zajištění dostatečného počtu speciálních pedagogů a odborníků ve vzdělávání 1.2 Zajištění kvalifikovaných pedagogů a odborníků pro výuku klíčových kompetencí 1.3 Vzdělávání pedagogů a pracovníků vzdělávacích organizací 2 Rozvoj potenciálu a osobnosti dítěte a žáka 2.1 Rozšíření kapacit mateřských škol 2.2 Podpora inkluze v mateřských a základních školách a organizacích zájmového a neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi 2.3 Zajištění kapacit a vybavení pro moderní výuku dětí a žáků 2.4 Zajištění nabídky aktivit mimoškolního, zájmového a neformálního vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 3 Spolupráce a partnerství aktérů regionálního vzdělávání 3.1 Spolupráce zřizovatelů škol na udržitelném rozvoji venkovského školství 3.2 Spolupráce a výměna zkušeností mezi školami 3.3 Spolupráce škol s orgány státní správy, poskytovateli sociálních služeb a dalšími subjekty 3.4 Zapojení škol do komunitního života obcí 3.5 Projekty spolupráce škol 261566 Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová 2007-2020 / Akční plán 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan.pdf SPRM M.Třebová 2007-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-moravska-trebova-2007-2020-akcni-plan Strategický rámec 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 20 ii 106 xii 24 ii 107 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 1225238400 2007 2020 0 Pól rozvoje Dlouhodobý záměr 1 PÓL ROZVOJE I: Moravská Třebová &#8211; město zdravé a atraktivní pro život v každém věku 2 PÓL ROZVOJE II: Moravská Třebová &#8211; město lákající k návštěvě, sportu i relaxaci 2.1 Zkvalitnění a rozšíření nabídky volnočasových aktivit 184 xxi 1996 2.2 Podpora bezmotorové dopravy 15 ii 20 ii 2.3 Zatraktivnění kulturní nabídky pro občany i turisty 2.4 Obnova kulturních a architektonických památek města 128 xv 129 xv 130 xv 2.5 Podpora partnerství a spolupráce v rámci kulturních aktivit města 144 xvii 1995 2.6 Propagace a informační značení města 3 PÓL ROZVOJE III: Moravská Třebová &#8211; město plně rozvíjející svůj ekonomický potenciál 3.1 Tvorba vhodných podmínek pro rozvoj podnikání 15 ii 24 ii 3.2 Vzájemná spolupráce a komunikace města s místními podnikatelskými subjekty 15 ii 24 ii 3.3 Rozšiřování inženýrských sítí 15 ii 24 ii 3.4 Zlepšení dopravní obslužnosti a snížení dopravních rizik 89 xi 90 xi 3.5 Environmentální přístup k odpadovému hospodářství 60 vi 51 vi 1992 103 xii 3.6 Trvalé zlepšování životního prostředí 106 xii 107 xii 1992 261567 Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spr_mt_2018_final_verze_schv_zm_18_09_03-2-.pdf SPRM M.Třebová 2018 strategicky-plan-rozvoje-mesta-moravska-trebova-2018 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 90 xi 37 iv 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 1535932800 2018 Usnesení ZM 0 Prioritní oblast Záměr A Atraktivní prostředí pro stávající i nové Moravskotřebováky A.1 Dostupné bydlení A.2 Zdravotnické služby 110 xii 1992 A.3 Volný čas a kultura 184 xxi 1996 A.4 Bezpečné město 171 xx 173 xx 178 xx A.5 Hezké město 1993 108 xii 126 xiv 1992 B Zvyšování přidané hodnoty místní ekonomiky B.1 Kvalitní lidské zdroje 60 vi 51 vi B.2 Program následné péče o firmy ve městě 15 ii 144 xvii 24 ii 37 iv 1995 33 iv B.3 Podpora malých a začínajících podnikatelů 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv C Dopravní infrastruktura umožňující udržitelnou mobilitu C.1 Organizace dopravy ve městě 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi C.2 Bezpečný pohyb chodců 99 xi 89 xi 90 xi C.3 Cyklodoprava 89 xi 100 xi 90 xi C.4 Dálniční napojení 89 xi 90 xi 261568 Adaptační strategie města Chrudim na klimatickou změnu (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni-strategie-mesta-chrudim-na-klimatickou-zmenu.pdf ASZK Chrudim 2017 adaptacni-strategie-mesta-chrudim-na-klimatickou-zmenu-2017 Koncepce 89 xi 98 xi 108 xii 110 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1512950400 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Adaptace v oblasti městského prostředí 1.1 Zajistit fungování a chránit infrastrukturu a veřejná prostranství před poškozením 89 xi 98 xi 1.2 Restrukturalizovat kapacitu infrastruktury v závislosti na očekávaných dopadech klimatické změny (posílení, priority lokalizace výstavby, doplnění o zeleň) 89 xi 98 xi 1.3 Přizpůsobit stav veřejných prostranství nárůstu teplot 89 xi 98 xi 2 Adaptace v oblasti budov 2.1 Zlepšit (udržet) kvalitu bydlení bez ohledu na dopady klimatické změny 2.2 Zlepšit (udržet) kvalitu pracovního prostředí v budovách 89 xi 98 xi 2.3 Novou výstavbu budov provádět včetně adaptačních opatření 108 xii 1992 3 Adaptace v oblasti přírodního prostředí 3.1 Zlepšit podmínky pro zachování přírodních ploch ve městě 89 xi 98 xi 3.2 Zaměřit podporu a rozvoj přírodních ploch ve městě na snížení dopadů klimatické změny 89 xi 98 xi 4 Adaptace v oblasti zdraví obyvatel 4.1 Zlepšit (udržet) kvalitu zdraví obyvatel 110 xii 1992 4.2 Upravit strategické dokumenty města (zdraví / dopady klimatické změny) 89 xi 98 xi 108 xii 1992 4.3 Zvážit dopady klimatické změny na sociální oblast a rozpočet města 89 xi 98 xi 261569 Strategický plán rozvoje obce Vendryně 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_obce_vendryne_2014_2020.pdf SPRO Vendryně 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-obce-vendryne-2014-2020 Strategický rámec 1993 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 142 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 160 xix 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bce Vendryně Vendryně 2014 2020 0 Tématické oblasti Strategické cíle 1 Infrastruktura a rozvoj území 1.1 Vybudování nového centra obce 108 xii 1992 1.2 Zlepšení zázemí a vzhledu obce 1993 89 xi 142 xvii 98 xi 126 xiv 1995 1.3 Zlepšení životního prostředí 89 xi 98 xi 1.4 Rozvoj drobného podnikání 15 ii 24 ii 2 Lidé a podmínky pro aktivní život 2.1 Udržitelný rozvoj školství a podpora dalšího vzdělávání v obci 2.2 Rozšíření nabídky sociálních služeb na území obce 2.3 Zdokonalování veřejné správy a veřejných služeb 142 xvii 138 xvii 1995 2.4 Rozšíření nabídky aktivit a modernizace volnočasových zařízení 184 xxi 1996 3 Partnerství a volnočasové aktivity 3.1 Podpora aktivitám obce, spolků, klubů a jiných organizací 158 xix 160 xix 3.2 Zajištění (podpora) zlepšení technického vybavení zařízení ve vlastnictví obce (spolků nebo klubů), která slouží k rozvoji společenského života 142 xvii 1995 3.3 Využití atraktivit, infrastruktury a služeb cestovního ruchu v obci pro jeho další rozvoj 1993 126 xiv 3.4 Další rozvoj partnerských vztahů a spolupráce 144 xvii 1995 261570 Strategický plán sociálního začleňování města Krnova 2020-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-krnova-2020-2023.pdf SPSZ Krnov 2020-2023 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-krnova-2020-2023 Koncepce 70 viii 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 62 vii 71 viii 119 xiii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2020 2023 0 Oblast Obecný cíl 1 Bydlení 1.1 Do roku 2023 bude nastaven systém sociální bytové politiky města s cílem snížit počet osob ohrožených ztrátou bydlení 1994 135 xvi 1.2 Do roku 2023 bude ve spolupráci obce a poskytovatelů sociálních služeb snižován počet lidí bez domova a riziko bezdomovectví pomocí propojení krizového a sociálního bydlení 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 1.3 Do roku 2023 bude navýšen počet sociálních bytů na území města 1994 135 xvi 1.4 Do roku 2023 navrhnout systémová opatření vedoucí k zániku SVL na území města a k zabránění vzniku SVL nových 78 ix 79 ix 76 ix 1.5 Zlepšit životní podmínky obyvatelům města díky podpůrným aktivitám v oblasti participace a prevence konfliktů v soužití 79 ix 76 ix 2 Zaměstnanost 2.1 Posílení kompetencí osob dlouhodobě nezaměstnaných pro vstup na trh práce 62 vii 1991 2.2 Do konce roku 2023 vytvořit nové pracovní příležitosti pro dlouhodobě nezaměstnané 62 vii 1991 3 Prevence sociálně-patologických jevů 3.1 Snížit výskyt rizikového chování v souvislosti se závislostmi 119 xiii 116 xiii 3.2 Snížit výskyt rizikového chování dětí a mládeže 171 xx 173 xx 3.3 Snížit výskyt rizikového chování v souvislosti s trestnou činností 171 xx 173 xx 3.4 Zajistit služby vedoucí ke stabilitě životní situace sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených rodin a osob 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 3.5 Zlepšení podmínek pro poskytování služeb vedoucích k sociálnímu začleňování 70 viii 69 viii 261571 Strategický plán rozvoje města Turnov 2021-2029 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_mesta_turnov_2021_2029_1.pdf SPR Turnov 2021-2029 strategicky-plan-rozvoje-mesta-turnov-2021-2029 Strategický rámec 104 xii 172 xx 171 xx 109 xii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 16 ii 15 ii 124 xiv 173 xx 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 107 xii 125 xiv 30 iii 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 1637798400 Odbor rozvoje města Turnov 2021 2029 0 Oblast Specifický cíl A Ekonomika, infrastruktura a cestovní ruch A.1 Podpora hospodářského rozvoje 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii A.2 Obnova a rozvoj infrastruktury 16 ii 15 ii 142 xvii 1995 A.3 Rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B Lidské zdroje B.1 Podpora školství a vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi B.2 Vytvářet podmínky pro kulturní a sportovní vyžití 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 B.3 Zlepšit zdravotní a sociální péči 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii B.4 Zvýšení bezpečnosti ve městě a okolí 172 xx 171 xx 173 xx C Životní prostředí C.1 Snížení povodňových rizik 171 xx 178 xx C.2 Zlepšení životního prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 1992 103 xii D Udržitelný rozvoj občanské společnosti, města a území D.1 Rozvoj města Turnova D.2 Rozvoj území ORP Turnov 261572 Akční plán Turnov 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 AP Turnov 2018-2022 akcni-plan-turnov-2018-2022 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 107 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 2018 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl A Ekonomika, infrastruktura a cestovní ruch A.1 Podpora hospodářského rozvoje 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi A.2 Obnova a rozvoj infrastruktury 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 A.3 Rozvoj cestovního ruchu B Lidské zdroje B.1 Podpora školství a vzdělávání B.2 Vytvářet podmínky pro kulturní a sportovní vyžití 184 xxi 1996 B.3 Zlepšit zdravotní a sociální péči 110 xii 1992 B.4 Zvýšení bezpečnosti ve městě a okolí 171 xx 173 xx C Životní prostředí C.1 Snížení povodňových rizik 171 xx 178 xx C.2 Zlepšení životního prostředí 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 D Udržitelný rozvoj občanské společnosti, města a území D.1 Rozvoj města Turnova 108 xii 1992 D.2 Rozvoj území ORP Turnov 108 xii 1992 261573 Plán dopravní obslužnosti Liberec - Jablonec nad Nisou 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sumf-plae-n-dopravnie-obsluze-nosti-vere-ejnou-dopravou.pdf PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023 plan-dopravni-obsluznosti-liberec-jablonec-nad-nisou-2017-2023 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 90 xi 97 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2017 2023 0 Oblast Cíl 1 Atraktivní pro cestující 1.1 Rychlá a plynulá veřejná doprava 89 xi 90 xi 1.2 Kvalitní infrastruktura 89 xi 90 xi 1.3 Vysoký standard služeb dopravců 89 xi 90 xi 2 Dostupná po každého 2.1 Odpovídající rozsah dopravní obsluhy území 89 xi 98 xi 97 xi 2.2 Dostupnost infrastruktury a vozového parku 89 xi 90 xi 2.3 Cenová dostupnost služby veřejné dopravy 89 xi 90 xi 3 Ekonomická 3.1 Zajištění adekvátního financování a smluvních podmínek 89 xi 90 xi 3.2 Přehledný systém integrované dopravy vyhovující potřebám obyvatel měst 89 xi 98 xi 97 xi 4 Bezpečná a ekologická 4.1 Ochrana a pohodlí cestujících 99 xi 89 xi 90 xi 4.2 Snížení hluku nebo emisí z dopravy 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 4.3 Kvalita veřejného prostoru v okolí veřejné dopravy 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 261574 Strategický plán rozvoje města Česká Lípa 2017-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova_cast_1.pdf strategicky-plan-rozvoje-mesta-ceska-lipa-2017-2023 Strategický rámec 61 vii 172 xx 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 158 xix 124 xiv 95 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 160 xix 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 1996 53 vi 1991 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b57 Česká Lípa Česká Lípa 1493164800 2017 2023 Usnesení ZM č. 479/2017 0 Strategický cíl Specifický cíl A EKONOMIKA A INFRASTRUKTURA A.1 Ekonomika, zaměstnanost a podnikání 61 vii 158 xix 27 iii 29 iii 160 xix 30 iii 1991 A.2 Cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv A.3 Dopravní a technická infrastruktura 89 xi 95 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi B SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOST A VEŘEJNÉ SLUŽBY B.1 Sociální oblast 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii B.2 Bydlení 1994 132 xvi 135 xvi B.3 Školství, vzdělávání a celoživotní učení 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi B.4 Městský úřad 138 xvii 139 xvii 1995 C PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT C.1 Bezpečnost 172 xx 171 xx 178 xx C.2 Životní prostředí 102 xii 1992 103 xii C.3 Sídliště a místní části 172 xx 171 xx 1994 132 xvi C.4 Kultura a památky 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv C.5 Sport 184 xxi 1996 261575 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí 2024-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_orp_velke_mezirici_na_obdobi_2024-2027_-_fin.pdf SPRSS ORP Velké Meziříčí 2024-2027 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-velke-mezirici-2024-2027 Koncepce 70 viii 1994 135 xvi 81 ix 110 xii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 84 x 1991 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2024 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle plánu 1.1 Zachovat podíl obce Velké Meziříčí na financování sociálních služeb pro jednotlivé cílové skupiny s využitím vlastní příspěvkové organizace a přerozdělováním finančních prostředků na podporu činnosti NNO pracující s jednotlivými cílovými skupinami prostřednictvím Grantového programu 81 ix 76 ix 1.2 Zachovat nabídku a rozsah stávajících sociálních služeb v ORP Velké Meziříčí, včetně zajištění souvisejícího financování stávajících služeb ze strany města Velké Meziříčí 80 ix 78 ix 76 ix 1.3 Prohlubovat systém participativního financování sociálních služeb do dalších obcí I. a II. typu v rámci ORP Velké Meziříčí. Poskytovat obcím v rámci ORP informační a metodickou podporu v sociální oblasti. Informovat o možnostech sdílení finančních prostředků určených pro podporu sociálních služeb působících v rámci ORP na tzv. solidárním principu, tj. podle počtu obyvatel, a navýšení tak objemu finančních prostředků, které směřují do sociální oblasti 81 ix 76 ix 1.4 Podporovat informovanost o možnosti využívání sociálních služeb s využitím celé škály informačních zdrojů a informačních nosičů mezi skupinami potenciálních uživatelů sociálních služeb, neformálními pečovateli a lékaři 78 ix 77 ix 76 ix 1.5 Postupně řešit problematiku bariér (bezbariérovosti města) ve spolupráci s ostatními relevantními složkami města Velké Meziříčí. Dále rozvíjet systematický a komplexní přístup k řešení této problematiky ve správním území ORP Velké Meziříčí 70 viii 69 viii 1.6 V návaznosti na možnosti čerpání finančních prostředků z dotačních titulů České republiky zřizovat kapacity sociálního bydlení (byty se sociálně dostupným nájmem) pro skupinu senioři, OZP, ale také kapacity sociálně dostupného bydlení pro další skupiny osob v nepříznivé sociální situaci (např. osoby v krizi nebo nepříznivé sociální situaci, rodiče samoživitelé apod.) 1994 135 xvi 1.7 Postupně zvyšovat kapacitní možnosti služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením poskytovaných terénní formou (pečovatelská služba, osobní asistence) v rámci ORP Velké Meziříčí 80 ix 78 ix 76 ix 1.8 Zajistit služby dětského psychiatra a psychologa 110 xii 1992 1.9 Podporovat služby související s dopravou seniorů a osob se zdravotním postižením, jako je např. nízkopodlažní autobus, senior taxi apod. 78 ix 76 ix 1.1 Podporovat možnosti pracovního uplatnění osob se zdravotním postižením 70 viii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 1.11 Postupně řešit problematiku týkající se cílové skupiny Osoby v krizi a osoby ohrožené sociálním vyloučením 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.12 Identifikace informací týkajících se sociální problematiky 1.13 Podporovat rodiny s dětmi vytvořením nových možností pro umístění dětí do zařízení zajišťujících pravidelnou péči o děti 83 x 87 x 84 x 1.14 Řešení spolufinancování sociálních služeb v ORP Velké Meziříčí ze strany soukromých subjektů 81 ix 76 ix 261576 Strategický plán rozvoje města Třebíče - Akční plán 2020-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-akcni-plan-2020-2023-akt.2019.pdf AP SPRM Třebíč 2020-2023 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-akcni-plan-2020-2023 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2020 2023 2019 0 Oblast Cíl 1 KVALITA ŽIVOTA 1.1 VYTVÁŘET VHODNÉ PODMÍNKY PRO BYTOVOU VÝSTAVBU 1.2 ZAJIŠŤOVAT KVALITNÍ VEŘEJNOU SLUŽBU V OBLASTI ŠKOLSTVÍ, ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ OBLASTI 110 xii 1992 1.3 VYTVÁŘET VHODNÉ PODMÍNKY OBČANŮM PRO AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU 1.4 ZLEPŠOVAT STAV VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 89 xi 98 xi 1.5 VYTVÁŘET PODMÍNKY PRO ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNOSTI OBČANŮ 171 xx 173 xx 2 PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 2.1 ZLEPŠOVAT PODMÍNKY PRO ROZVOJ PODNIKÁNÍ A VZNIK NOVÝCH PRACOVNÍCH MÍST 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2.2 ZVYŠOVAT EKONOMICKOU EFEKTIVITU CESTOVNÍHO RUCHU 3 VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA A UDRŽITELNÝ ROZVOJ 3.1 ZAJIŠŤOVAT EFEKTIVNÍ PÉČI O MAJETEK MĚSTA A ROZVOJ TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY (SÍTĚ) 142 xvii 1995 3.2 ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU 89 xi 90 xi 4 MANAGEMENT, MARKETING A PR 4.1 POSILOVAT PRINCIPY MODERNÍHO ŘÍZENÍ, ZAPOJENÍ OBČANŮ DO SPRÁVY (GOOD GOVERNANCE) 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 4.2 ROZVÍJET MARKETING A PR MĚSTA 108 xii 1992 261577 Plán rozvoje sportu v Jihlavě 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-v-jihlave-2018-2025.pdf PRS Jihlava 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-v-jihlave-2018-2025 Koncepce 1993 49 v 45 v 126 xiv 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2018 2025 0 Oblast Cíl 1 Adekvátní podmínky pro sportovní účast 1.1 Efektivní provoz sportovních zařízení 184 xxi 1996 1.2 Vyvážená prostorová distribuce sportovních zařízení 184 xxi 1996 1.3 Koncepční rozvoj a opravy sportovních zařízení 184 xxi 1996 1.4 Sportovní akce, programy a iniciativy 184 xxi 1996 2 Informovanost, propagace a cestovní ruch 2.1 Efektivní informovanost obyvatel 49 v 45 v 184 xxi 1996 2.2 Propagace sportu 184 xxi 1996 2.3 Využití sportu jako nástroje cestovního ruchu 184 xxi 1996 2.4 Podpora reprezentace města 1993 126 xiv 184 xxi 1996 3 Podpora spolků, dobrovolnictví a odborná spolupráce 3.1 Finanční podpora sportovních spolků 184 xxi 1996 3.2 Podpora rozvoje dobrovolnictví ve sportu 184 xxi 1996 3.3 Spolupráce s odborníky 184 xxi 1996 3.4 Spolupráce škol a sportovního hnutí 184 xxi 1996 261578 Koncepce rodinné politiky města Mariánské Lázně (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-mesta-marianske-lazne-2020.pdf KRP Mariánské Lázně 2020 koncepce-rodinne-politiky-mesta-marianske-lazne-2020 Koncepce 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 83 x 87 x 84 x 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aad Mariánské Lázně Mariánské Lázně 1584403200 2020 0 Oblast Opatření 1 Služby pro rodinu 1.1 Podpora mezigeneračního soužití 83 x 87 x 1.2 Podpora rodinných a komunitních center 83 x 87 x 1.3 Slaďování rodinného života se zaměstnáním 83 x 84 x 1.4 Podpora školství 54 vi 51 vi 53 vi 2 Město přátelské rodinám a seniorům 2.1 Podpora sportu 184 xxi 1996 2.2 Podpora dětských hřišť 2.3 Veřejný prostor 2.4 Veřejná doprava 89 xi 97 xi 3 Informovanost obyvatel o prorodinné problematice 3.1 Zjišťování potřeb rodin a seniorů 83 x 87 x 3.2 Služby pro rodiny v tísni 83 x 87 x 3.3 Vzdělávací aktivity 59 vi 51 vi 3.4 Informovanost široké veřejnosti 83 x 87 x 261579 Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Vimperk (2018) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-orp-vimperk-2018.pdf MAP Vimperk 2018 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-orp-vimperk-2018 Koncepce 60 vi 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 2018 0 Priorita Cíl 1 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality předškolního vzdělávání v SO ORP Vimperk 1.1 Zajištění kvality a dostupnosti infrastruktury předškolního vzdělávání 1.2 Zvýšení kvality předškolního vzdělávání 1.3 Podpora osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů v oblasti předškolního vzdělávání 1.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 59 vi 51 vi 2 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality základního vzdělávání v SO ORP Vimperk 2.1 Zajištění kvality a dostupnosti infrastruktury základního vzdělávání 2.2 Zvýšení kvality základního vzdělávání 2.3 Podpora osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů v oblasti základního vzdělávání 2.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 59 vi 51 vi 3 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality zájmového, neformálního a základního uměleckého vzdělávání v SO ORP Vimperk 3.1 Rozvoj a zlepšení kvality zájmového vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 3.2 Rozvoj a zlepšení kvality neformálního vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 3.3 Rozvoj a zlepšení kvality základního uměleckého vzdělávání 3.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 59 vi 51 vi 261580 Roční akční plán rozvoje vzdělávání pro SO ORP Vimperk 2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rocni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-so-orp-vimperk-2019.pdf RAPRV Vimperk 2019 rocni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-so-orp-vimperk-2019 Koncepce 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1558310400 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality předškolního vzdělávání v SO ORP Vimperk 1.1 Zajištění kvality a dostupnosti infrastruktury předškolního vzdělávání 1.2 Zvýšení kvality předškolního vzdělávání 1.3 Podpora osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů v oblasti předškolního vzdělávání 1.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 59 vi 51 vi 2 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality základního vzdělávání v SO ORP Vimperk 2.1 Zajištění kvality a dostupnosti infrastruktury základního vzdělávání 2.2 Zvýšení kvality základního vzdělávání 2.3 Podpora osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů v oblasti základního vzdělávání 2.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 3 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality zájmového, neformálního a základního uměleckého vzdělávání v SO ORP Vimperk 3.1 Rozvoj a zlepšení kvality zájmového vzdělávání 59 vi 51 vi 3.2 Rozvoj a zlepšení kvality neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi 3.3 Rozvoj a zlepšení kvality základního uměleckého vzdělávání 3.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 261581 Strategický rámec MAP do roku 2027 pro SO ORP Vimperk (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-vimperk-iii_verze-1.pdf SR MAP ORP Vimperk 2027 strategicky-ramec-map-do-roku-2027-pro-so-orp-vimperk-2022 Koncepce 59 vi 57 vi 52 vi 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1655337600 2022 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality předškolního vzdělávání v SO ORP Vimperk 1.1 Zajištění kvality a dostupnosti infrastruktury předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi 1.2 Zvýšení kvality předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi 1.3 Podpora osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů v oblasti předškolního vzdělávání 59 vi 57 vi 52 vi 51 vi 1.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 52 vi 51 vi 2 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality základního vzdělávání v SO ORP Vimperk 2.1 Zajištění kvality a dostupnosti infrastruktury základního vzdělávání 51 vi 53 vi 2.2 Zvýšení kvality základního vzdělávání 51 vi 53 vi 2.3 Podpora osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů v oblasti základního vzdělávání 59 vi 57 vi 51 vi 53 vi 2.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 51 vi 53 vi 3 Udržení dostupnosti a zlepšení kvality zájmového, neformálního a základního uměleckého vzdělávání v SO ORP Vimperk 3.1 Rozvoj a zlepšení kvality zájmového vzdělávání 59 vi 51 vi 3.2 Rozvoj a zlepšení kvality neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi 3.3 Rozvoj a zlepšení kvality základního uměleckého vzdělávání 59 vi 51 vi 3.4 Podpora doplňkových aktivit a aktivit spolupráce klíčových aktérů v oblasti vzdělávání 59 vi 51 vi 261582 Strategický rámec MAP ORP Tábor (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sr_aktualizace_4_2019.pdf SR MAP ORP Tábor 2019 strategicky-ramec-map-orp-tabor-2019 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1555977600 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Moderní vzdělávání 1.1 PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCHOVY A OSVĚTY 1.2 ZLEPŠOVÁNÍ ČTENÁŘSKÉ A MATEMATICKÉ GRAMOTNOSTI DĚTÍ A ŽÁKŮ 1.3 ROZVOJ JAZYKOVÉHO VZDĚLÁVÁNÍ 1.4 ZLEPŠOVÁNÍ DIGITÁLNÍCH KOMPETENCÍ DĚTÍ A ŽÁKŮ 1.5 ROZVOJ POHYBOVÝCH AKTIVIT 184 xxi 1996 2 Otevřené vzdělávání 2.1 ZAJIŠTĚNÍ A UDRŽENÍ DOSTUPNOSTI VZDĚLÁVÁNÍ 2.2 PODPORA NADANÝCH A MIMOŘÁDNĚ NADANÝCH DĚTÍ A ŽÁKŮ 2.3 PODPORA DĚTÍ A ŽÁKŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI 2.4 ŘEŠENÍ PROBLEMATICKÉHO CHOVÁNÍ DĚTÍ A ŽÁKŮ 3 Kvalitní vzdělávání 3.1 ZINTENZIVNĚNÍ SPOLUPRÁCE A VÝMĚNY ZKUŠENOSTÍ MEZI ŠKOLAMI I DALŠÍMI INSTITUCEMI, VČETNĚ RODIČŮ 3.2 ROZVOJ PEDAGOGICKÝCH KOMPETENCÍ A ODBORNÁ PODPORA PEDAGOGŮ 3.3 PODMÍNKY A ZÁZEMÍ PRO MODERNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ 261583 Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Dačice 2018 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/map-dacice_final.pdf MAP Dačice 2018 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-orp-dacice-2018 Koncepce 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Udržení dostupnosti a zkvalitnění předškolního vzdělávání 1.1 Zajištění dostupnosti předškolního vzdělávání odpovídající potřebám území 1.2 Zvyšování kvality předškolního vzdělávání 1.3 Spolupráce aktérů v oblasti vzdělávání 1.4 Všeobecná podpora předškolního vzdělávání 2 Udržení dostupnosti a zkvalitnění základního vzdělávání 2.1 Zajištění dostupnosti základních škol odpovídající potřebám území 2.2 Zvyšování kvality základního vzdělávání 2.3 Spolupráce aktérů v oblasti vzdělávání 2.4 Všeobecná podpora základního vzdělávání 3 Rozvoj a zkvalitnění neformálního a zájmového vzdělávání 3.1 Rozvoj a zkvalitnění zájmového vzdělávání 59 vi 51 vi 3.2 Rozvoj a zkvalitnění neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi 3.3 Spolupráce aktérů v oblasti vzdělávání 59 vi 51 vi 3.4 Všeobecná podpora neformálního a zájmového vzdělávání 59 vi 51 vi 261584 Akční plán rozvoje sociálních služeb ORP Dačice na rok 2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-dacice-na-rok-2019.pdf APRSS Dačice 2019 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-dacice-na-rok-2019 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2019 0 Oblast Cíl 1 Udržení stávajícího systému sociálních služeb 1.1 Udržení odborného sociálního poradenství 1.2 Udržení stávajících služeb sociální péče 1.3 Udržení stávajících služeb sociální prevence 2 Rozvoj sociálních služeb 2.1 Rozvoj odborného sociálního poradenství 2.2 Rozvoj služeb sociální péče 2.3 Rozvoj služeb sociální prevence 3 Zajištění doprovodných oblastí 3.1 Doprovodné služby pro seniory a osoby se ZP 3.2 Prevence nežádoucích jevů 4 Průřezová témata 4.1 Informování o sociálních a doprovodných službách 4.2 Udržení procesu plánování sociálních služeb 4.3 Podpora sociálního začleňování 261585 Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Tanvaldsko (2023) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hsou_tanvald_09-05-2023.pdf HSOU Tanvaldsko LK 2023 pripadova-studie-pro-hospodarsky-a-socialne-ohrozene-uzemi-tanvaldsko-2023 Jiný typ dokumentu 172 xx 171 xx 1994 132 xvi 1993 89 xi 135 xvi 15 ii 81 ix 45 v 124 xiv 173 xx 118 xiii 20 ii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 54 vi 154 xviii 47 v 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Cílem případové studie je poukázat na problémy a výzvy pro oblast Tanvaldska, jako hospodářsky a sociálně ohroženého území dle Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+. Zároveň poukazuje na možnosti, které SRR ČR 2021+ a její akční plány nabízejí k rozvoji této oblasti. Pro sledované území byly definovány rozvojové oblasti (celkem 9), které jsou roztříděny dle strategických cílů SRLK 2021– 2027. Rozvojové oblasti budou cílit na vyrovnání regionálních disparit. Implementace dokumentu probíhá i na národní úrovni v rámci implementace Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+. odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2023 dokument je schvalován v rámci Regionální stálé konference Libereckého kraje Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ 0 Strategický cíl Strategický cíl SRLK Strategické cíle SRLK Prosperující kraj 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii Atraktivní kraj 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv Propojený kraj 89 xi 15 ii 45 v 20 ii 90 xi 46 v 154 xviii 47 v 92 xi 148 xviii Pečující kraj 172 xx 171 xx 81 ix 173 xx 118 xiii 52 vi 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii Spolupracující kraj 1994 132 xvi 135 xvi 261586 Koncepce účinnější podpory památkové péče v Libereckém kraji (2003) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_ucinnejsi_podpory_pamatkove_pece_v_libereckem_kraji.pdf KPPP LK 2003 koncepce-ucinnejsi-podpory-pamatkove-pece-v-libereckem-kraji-2003 Expertní plán 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Památková péče je interdisciplinární obor a představuje souhrn činností a opatření, jejichž hlavním cílem je ochrana, zajištění a všestranná péče o kulturní památky. Neméně důležitým úkolem památkové péče je vhodné uplatnění kulturní památky, především s ohledem na její estetické a kulturně výchovné hodnoty. Strategickou vizí Koncepce účinnější podpory památkové péče v Libereckém kraji je podpora rozvoje státní památkové péče v souladu s Koncepcí rozvoje památkové péče v ČR. Struktura vychází formálně z obdobných koncepčních materiálů. Sestupně tedy bylo nutné stanovit strategickou vizi, strategický cíl, priority, opatření a aktivity. Toto členění pomáhá text zpřehlednit a umožní práci s dokumentem také ostatním orgánům kraje a odborům krajského úřadu. odbor kultury, památkové péče a cestovního ruchu 2003 Zákon č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči, v platném znění Koncepce rozvoje státní památkové péče v České republice 0 Strategický cíl Priorita Opatření - Prosazování zájmů státní památkové péče, obnova a využití památkového fondu Libereckého kraje, propagace památkového fondu a památkové péče 1 Podpora uplatňování zájmů státní památkové péče a výkonu státní památkové péče, legislativa 128 xv 129 xv 130 xv 1.1 Metodika státní památkové péče 1.2 Podpora tvorby legislativy 1.3 Podpora reformy veřejné správy 1.4 Prosazování zájmů státní památkové péče 2 Podpora poznání a rozpoznání památkového fondu Libereckého kraje 128 xv 129 xv 130 xv 2.1 Podpora soustavné analýzy památkového fondu Libereckého kraje 2.2 Rozpoznání specifik památkového fondu Libereckého kraje 3 Podpora obnovy a využití kulturních památek v Libereckém kraji v souladu se zájmy státní památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 3.1 Zjištění možných zdrojů financování obnov kulturních památek 3.2 Příprava programů Libereckého kraje na obnovu kulturních památek 4 Podpora propagace zájmů státní památkové péče a památkového fondu Libereckého kraje 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 4.1 Podpora zvýšení informovanosti o státní památkové péči 4.2 Podpora využití památkového fondu pro potřeby cestovního ruchu 261587 Koncepce rozvoje cyklistiky Jihomoravského kraje do roku 2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cyklokoncepce-navrhova-cast.pdf KRC JMK 2024-2030 koncepce-rozvoje-cyklistiky-jihomoravskeho-kraje-do-roku-2030 Expertní plán 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 100 xi 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Cílem JMK je pokračovat v rozvoji a vytvoření funkčního systému cyklodopravy mezi městy a obcemi ve vazbě na rozvoj cykloturistiky se zaměřením na rozvoj cestovního ruchu v kraji. Mezi priority patří rozvoj cyklodopravy a cykloturistiky a zajištění udržitelného regionálního dopravního systému. Na krajském úřadě je věcné naplňování Koncepce koordinováno ORR. Do procesu realizace jsou však zapojovány další odbory úřadu, zastupitelstvo, rada kraje, krajem zřizované organizace a další relevantní aktéři. Měření dosaženého pokroku u jednotlivých částí Koncepce je prováděno na základě hodnotících ukazatelů, které jsou stanoveny pro úroveň strategických opatření. Naplňování Koncepce by mělo být monitorováno na roční bázi. Vyhodnocení ukazatelů by mělo být prováděno vždy po dvou letech v návaznosti na zpracování akčního plánu, který je nástrojem operativního řízení a jímž je Koncepce postupně naplňována. 1714003200 odbor regionálního rozvoje 2024 2030 Usnesení č. 2537/24/Z24 není https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cyklokoncepce-usneseni-zjmk.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 262316 Jednotná organizace Organizace 89 xi 100 xi Plánování sítě 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi Financování 89 xi 98 xi 100 xi Infrastruktura Výstavba a údržba 89 xi 98 xi 100 xi Značení 89 xi 98 xi 100 xi Mobiliář a asistence 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi Parkování kol 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi Nabídka a komunikace Cykloturistika 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 100 xi Řízení rozvoje cyklodopravy 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi Přeprava kol 89 xi 98 xi 100 xi Společnost a inovace Bezpečnost 99 xi 89 xi 100 xi 261588 Strategická a rozvojová studie mikroregionu Sdružení Růže (2000) 0 61 Regionálni 0 0 SRMrg Růže 2000 strategicka-a-rozvojova-studie-mikroregionu-sdruzeni-ruze-2000 Expertní plán 171 xx 15 ii 158 xix 144 xvii 108 xii 24 ii 160 xix 1995 176 xx 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005427f Mikroregion Sdružení Růže Mikroregion Sdružení Růže 1150156800 0 Strategický cíl Specifický cíl A PODPORA MALÉHO A STŘEDNÍHO PODNIKÁNÍ B ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU A REKREACE C ZKVALITNĚNÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY D FLEXIBILITA PRACOVNÍCH SIL A ROZVOJ VZDĚLANOSTI E ZKVALITŇOVÁNÍ ŽIVOTA NA VENKOVĚ A ROZVOJ MODERNÍ OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI F TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ KRAJINY G ROZVOJ PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE G.1 Rozšířit kulturní, společenské, sportovní a vzdělávací akce s rakouskými partnery. 171 xx 176 xx G.2 Organizovat pravidelná setkávání podnikatelů spojená s výměnou zkušeností. 171 xx 15 ii 24 ii 176 xx G.3 Hledat nové možnosti zintenzivnění přeshraniční spolupráce. 158 xix 160 xix H ORGANIZAČNÍ ZABEZPEČENÍ STRUKTUR MIKROREGIONU A JEHO ZAPOJENÍ DO ŠIRŠÍCH REGIONÁLNÍCH A NADREGIONÁLNÍCH STRUKTUR H.1 Vytvořit profesionální zázemí pro zabezpečení rozvoje mikroregionu Sdružení Růže. 108 xii 1992 H.2 Prohloubit spolupráci mezi podnikatelskou sférou, veřejnou správou, neziskovým sektorem a občany v mikroregionu. 144 xvii 1995 H.3 Systematicky rozvíjet spolupráci s okolními mikroregiony, příp. obcemi, s regionálně organizovanými občanskými sdruženími a zájmovými organizacemi. 144 xvii 1995 H.4 Aktivně spolupracovat se všemi vyššími orgány veřejné správy a regionální rozvojovou agenturou. 158 xix 144 xvii 160 xix 1995 261589 Protidrogová politika hl. m. Prahy 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/protidrogova_politika_2014-2020.pdf PP HMP 2014-2020 protidrogova-politika-hl-m-prahy-2014-2020 Expertní plán 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 118 xiii 86 x 71 viii 119 xiii 83 x 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce a následně i strategie protidrogové politiky HMP má za cíl navrhovat a následně implementovat skutečně účinné intervence v oblasti veřejného zdraví, které prospívají i bezpečnosti v komunitách. Zdraví komunity je zásadní pro vnímání bezpečnosti, aktivity a intervence chránící bezpečnost veřejnosti. Musí být jedním z předpokladů zlepšování veřejného zdraví. Opatření v oblastech ochrany veřejného zdraví a bezpečnosti občanů, tedy členů komunit, mají stejný konečný cíl, pokud jde o návykové látky, a to minimalizovat negativní důsledky obchodu s nimi a maximálně omezit jejich zneužívání. Implemetance probíhá prostřednictvím Akční plánů, které jsou vytvářeny v úzké součinnosti Protidrogové komise Rady HMP, městských částí HMP a samotné rady HMP. 1395878400 Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence MHMP 2014 2020 Schváleno usnesením Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 37/24 dne 27. 3. 2014 Protidrogová strategie EU (2013-2020), Národní strategie protidrogové politiky na období 2010-2018 schválené usnesením vlády č. 340 ze dne 10. května 2010, https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-11-.pdf 0 Hlavní cíl pilíř dílčí cíl - Snížit užívání všech typů návykových látek a snížit potenciální rizika a škody, které mohou jednotlivcům a společnosti v důsledku užívání návykových látek vzniknout - specifická primární prevence 70 viii 171 xx 59 vi 173 xx 86 x 71 viii 83 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi - Oddálit experimentování a příležitostné užívání legálních i nelegálních návykových látek a klást důraz na zdravý způsob života bez návykových látek. - Zvyšovat odbornou úroveň obvodních a školních metodiků prevence rizikového chování dětí a mládeže - léčba a resocializace 70 viii 118 xiii 86 x 71 viii 119 xiii 83 x 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii - Snížit nebo alespoň stabilizovat počet problémových uživatelů návykových látek - Udržet a rozvíjet základní síť služeb - Zajistit zvyšování profesionální úrovně služeb a jejich společenskou prestiž - Zvyšovat kvalitu života uživatelů všech typů návykových látek, jejich rodičů a blízkých prostřednictvím zajištění dostupnosti všech typů péče založené na komplexním přístupu k osobnosti klienta/pacienta - Zvyšovat úroveň zázemí poskytovatelů služeb prostřednictvím adekvátních pracovních možností a zlepšení prestiže profese pedagoga, pracovníka sociálních služeb a adiktologa - Zvyšovat odbornou úroveň protidrogových koordinátorů městských částí, poskytovatelů služeb, vytvářet synergický efekt a podporovat vzájemnou dobrou spolupráci založenou na komunikaci - Vytvářet vhodné ekonomické a organizační podmínky pro poskytovatele služeb a předcházet odchodu kvalifikovaných odborníků do jiných oblastí pracovního uplatnění - snižování rizik (zdravotních a sociálních) 61 vii 70 viii 171 xx 59 vi 173 xx 118 xiii 71 viii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii - Zajistit dostupnost chybějících služeb nebo stávající služby modifikovat tak, aby se zvýšila dostupnost pro širokou klientelu - snižování dostupnosti (ochrana veřejného pořádku a zajištění komunitního bezpečí) 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi 261590 Strategie prevence kriminality Olomouckého kraje 2022-2027 0 Olomoucký kraj 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality-ok-na-obdobi-2022-2027.pdf SPK OK 2022-2027 strategie-prevence-kriminality-olomouckeho-kraje-2022-2027 Expertní plán https://www.olkraj.cz/socialni-zalezitosti/prevence-kriminality 0 1 0 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Jeden z nástrojů, který posiluje preventivní působení s cílem zvýšit bezpečí občanů Olomouckého kraje. Definuje v krajském rozsahu vize, cíle a opatření prevence kriminality. Naplňování strategie je prací manažera prevence kriminality účastí na jednotlivých projektech. Pořádání vzdělávacích a sovětových akcí, dotační podpora obcí. 1639267200 Odbor sociálních věcí 2022 2027 2026 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. 7/78/2021 <p>UV ze dne 25. ledna 2016 č. 66, o Strategii prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2021 a návazně zpracovaná Metodika pro tvorbu strategických dokumentů prevence kriminality a víceletých bezpečnostních analýz</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_7_78_2021.pdf Ano 0 Oblast Cíl Opatření 261591 Prevence kriminality 1 PODPORA dotační a materiální 1.1 Součinnost při realizaci dotačního Programu prevence kriminality MVČR 1.2 Dotační titul Olomouckého kraje na podporu prevence kriminality 1.3 Materiální podpora preventivních pracovníků a programů 2 EDUKACE odborníků 2.1 Vzdělávací semináře, workshopy, školení, pracovní setkání preventivních pracovníků 2.2 Pracovní setkání řídících pracovníků městských/obecních policií 2.3 Newsletter prevence kriminality 3 ADAPTACE v kyberprostoru 3.1 Aktivity prevence kriminality ve virtuálním prostředí internetu 4 ORIENTACE na sociálně vyloučené lokality 4.1 Aktivity prevence kriminality v sociálně vyloučených lokalitách 5 REALIZACE krajských projektů 5.1 Krajské projekty prevence kriminality 261591 Strategie prevence kriminality Olomouckého kraje 2017-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality-ok-2017-2021.pdf SPK OK 2017-2021 strategie-prevence-kriminality-olomouckeho-kraje-2017-2021 Expertní plán 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 1995 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Jeden z nástrojů, který posiluje preventivní působení s cílem zvýšit bezpečí občanů Olomouckého kraje. Definuje v krajském rozsahu vize, cíle a opatření prevence kriminality. Naplňování strategie je prací manažera prevence kriminality účastí na jednotlivých projektech. 1474588800 Odbor sociálních věcí 2017 2021 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje UV ze dne 25. ledna 2016 č. 66, o Strategii prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-spk-ok-2017-21.pdf 0 Oblast Cíl Opatření - Prevence kriminality - Cíl 1 Koordinace 171 xx 173 xx - Opatření 1.1 Poradní orgán kraje pro oblast prevence kriminality - Opatření 1.2 Pracovní skupina prevence kriminality - Opatření 1.3 Krajský manažer prevence kriminality - Cíl 2 Společenství 171 xx 173 xx - Opatření 2.1 Vytváření pracovního týmu - Cíl 3 Inovace 171 xx 173 xx - Opatření 3.1 E-komunikace - Cíl 4 Podpora 171 xx 173 xx - Opatření 4.1 Součinnost při realizaci dotačního Programu prevence kriminality Ministerstva vnitra ČR - Opatření 4.2 Dotační titul Olomouckého kraje podporující zřízení, rozšíření či modernizaci městských kamerových dohlížecích systémů a dalších prvků situační prevence - Opatření 4.3 Dotační titul Olomouckého kraje podporující neinvestiční projekty z oblasti prevence kriminality zaměřené na specifické téma pro daný rok - Cíl 5 Realizace 171 xx 173 xx - Opatření 5.1 Krajské pilotní projekty prevence kriminality 261592 Regionální inovační strategie Jihočeského kraje 2007-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/regionalni-inovacni-strategie-jihoceskeho-kraje.pdf RIS JČk 2007-2015 regionalni-inovacni-strategie-jihoceskeho-kraje-2007-2015 Expertní plán 59 vi 34 iv 35 iv 36 iv 57 vi 42 iv 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Strategický dokument pro rozvoj inovací v Jihočeském kraj, jehož cílem je zvyšovat, optimalizovat a posilovat výzkumný, vývojový a inovační potenciál subjektů působících v Jihočeském kraji tak, aby došlo ke zlepšování pozice celého Jihočeského kraje. Příprava konceptů sdílené infrastruktury a kapacit firemní a akademické obce Kordinace regionálních aktérů Termínové zajištění, řízení milníků a výstupů Provádění regionální politiky VaVaI Podpora významným projektům regionálního významu Napojení a reprezentace regionu na národní, případně evropské úrovni. Pravidelné hodnocení pokroku v rámci implementace strategie. Optimalizace, harmonizace, aktualizace inovační strategie formou akčních plánů. Další aktivity řešící předmětný problémový okruh 1237161600 Jihočeská agentura pro podporu inovačního podnikání, o.p.s. 2007 2015 Usnesení Zastupitelstva Jihočeského kraje č. 80/2010/ZK-13, dne 16. 3. 2010 0 Prioritní osa Opatření PO 1 Restrukturalizace a rozvoj institucí třetího stupně vzdělání a VaV institucí směrem k otevřenosti 1.1 Infrastrukturní a materiálně-technická základna pro výuku a VaV činnost vč. doprovodné podpůrné infrastruktury a celkové vybavenosti center 34 iv 35 iv 33 iv 1.2 Zvýšení funkčnosti a efektivity řízení institucí 56 vi 51 vi 1.3 Licenční systém a demonstraceuplatnitelných výsledků 42 iv 38 iv 33 iv 1.4 Rozvoj spolupráce s praxí ve výuce a VaV činnostech 37 iv 33 iv PO 2 Rozvoj infrastrukturních, technických a servisních předpokladů pro spolupráci a technologický transfer 2.1 Rozvoj vědecko-technických parků a další fyzické inovační infrastruktury 34 iv 35 iv 33 iv 2.1 Rozvoj, stabilizace a koordinace servisní a informační inovační infrastruktury 42 iv 43 iv 38 iv 33 iv PO 3 Informační podpora a cílené služby 3.1 Informační podpora a cílené služby 57 vi 43 iv 37 iv 33 iv 51 vi 3.2 Prostorové formy spolupráce 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv 3.3 Finance – zprostředkovatelská úloha systému 36 iv 27 iii 30 iii 33 iv PO 4 Regionální inovační politika a její provádění 4.1 Implementace strategie 43 iv 33 iv 4.2 Analytika a informační podpora 59 vi 38 iv 33 iv 51 vi 261593 Koncepce prevence kriminality Karlovarského kraje 2018-2022 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_prevence_kriminality.pdf KPK KVK 2018-2022 koncepce-prevence-kriminality-karlovarskeho-kraje-2018-2022 Expertní plán 171 xx 173 xx 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Koncepce prevence kriminality Karlovarského kraje na léta 2018 - 2022 navazuje na priority Strategie prevence kriminality v České republice na období 2016 – 2020 a na Koncepci prevence kriminality Karlovarského kraje na léta 2012 – 2016. Vychází nejen z aktuální analýzy bezpečnostní situace, ale také z odborných zkušeností pracovníků působících v jednotlivých lokalitách kraje, kteří se podílejí na koordinaci preventivních aktivit. Jedná se o základní dokument pro realizaci opatření v oblasti prevence kriminality na území Karlovarského kraje. K naplnění priorit koncepčního dokumentu je uveden vždy soubor konkrétních opatření, přičemž u každého opatření je specifikován odpovědný subjekt, spolupracující subjekty, časový horizont realizace, výstup a zdroje financování. Karlovarský kraj vždy pro aktuální rok zpracovává tzv. plán práce, který vychází z uvedeného koncepčního dokumentu a je následně na začátku dalšího roku vyhodnocován. V návaznosti na tuto koncepci Karlovarský kraj pro každý rok zpracovává Krajský program prevence kriminality. 1512604800 Odbor bezpečnosti a krizového řízení 2018 2022 usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje ZK 495/12/17 ze dne 7. 12. 2017 Usnesení vlády č. 66 ze dne 25. 1. 2016 (Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2020) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk-7-12-2017.pdf 0 Oblast Prorita Opatření - Prevence kriminality v Karlovarském kraji 1 Udržení stávající sítě služeb prevence, podpora služeb prevence 171 xx 173 xx 1.1 Realizace Programu prevence kriminality (projekty obcí a kraje) zajištěného finančními prostředky ze státního rozpočtu, z kapitoly Ministerstva vnitra 1.2 Podpora projektů nestátních neziskových organizací realizovaných v oblasti prevence kriminality na území kraje, podpora služeb sociální prevence 1.3 Vytvoření dotačního titulu Karlovarského kraje na podporu aktivit v oblasti prevence kriminality obcí v kraji 1.4 Technická podpora zabezpečení institucí a pracovníků jako jeden z pilířů ochrany měkkých cílů 2 Informovanost veřejnosti o systému prevence, podpora aktivního přístupu 171 xx 173 xx 2.1 Podpora informovanosti veřejnosti o problematice prevence kriminality v kraji v rámci Bezpečnostního portálu Karlovarského kraje 2.2 Podpora veřejné prezentace programů prevence kriminality v Karlovarském kraji a jejich realizátorů 3 Koordinace, spolupráce a zvyšování odbornosti subjektů v oblasti prevence jako základní pilíř pro kvalitní systém prevence 171 xx 173 xx 3.1 Podpora obcí a dalších subjektů v oblasti prevence kriminality, prohlubování spolupráce 3.2 Podpora systému vzdělávacích aktivit pro pracovníky v oblasti prevence kriminality 4 Analýza &#8211; znalost prostředí a nástroj pro plánování prevence 171 xx 173 xx 4.1 Sběr dat relevantních pro efektivní plánování a realizaci preventivních aktivit na území kraje 4.2 Aktualizace Bezpečnostní analýzy kraje 261594 Národní program reforem České republiky 2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr2022.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cz-national-reform-programme-2022_en.pdf NPR ČR 2022-2023 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2022 Strategický rámec 64 vii 61 vii 1994 194 xxiii 141 xvii 89 xi 135 xvi 133 xvi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 98 xi 20 ii 102 xii 68 vii 27 iii 29 iii 120 xiii 1 i 8 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 160 xix 80 ix 32 iii 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 1998 166 xix 1995 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 163 xix 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 2 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem (NPR) ČR je vládním strategickým dokumentem v oblasti hospodářské a sociální politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a udržitelnému růstu. Uvedená opatření vycházejí z programových priorit vlády ČR a jsou provázána s dalšími strategickými dokumenty a akčními plány na národní úrovni. NPR je reakcí na každoroční klíčové analytické dokumenty Evropské komise vydané v rámci evropského semestru (tj. cyklu koordinace hospodářských politik EU): Strategii pro udržitelný růst a Zprávu o ČR (Country Report). Zohledněny jsou také hospodářské a sociální priority EU uvedené v tzv. doporučení Evropské komise pro ČR (Country Specific Recommendations, CSRs). Do NPR je nově integrována první pravidelná zpráva o pokroku při implementaci Národního plánu obnovy (NPO). NPR 2022 byl v průběhu své přípravy rovněž významně upraven a aktualizován tak, aby zohledňoval i nová hospodářská a sociální opatření vlády v reakci na situaci na Ukrajině. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2022 bude vládě předložena zpráva o plnění. Evropská komise v další fázi tzv. evropského semestru vyhodnocuje plány politik jednotlivých členských států a předkládá návrhy CSRs, které projednává Rada EU a dohodne se na jejich konečném znění. Členské státy jsou vyzvány k jejich provedení, zohlední tak daná doporučení při sestavování svých státních rozpočtů pro nadcházející rok. 1651017600 Odbor věcných politik EU (OVP), Sekce pro evropské záležitosti (SEZ) 2022 2023 Usnesení Výboru pro Evropskou unii ze dne 27. dubna 2022 Dokument je vypracováván pravidelně každoročně (v 1Q a 2Q) v rámci tzv. evropského semestru. Národní program reforem je společně s Konvergenčním programem ČR každoročně předkládán Evropské komisi. Strategie Evropa 2020 určovala, že NPR je každoročně aktualizován a předkládán Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik členských zemí EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c-7.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 261244 3 Reformy a veřejné investice 3.1 Environmentální udržitelnost 1994 89 xi 133 xvi 15 ii 19 ii 95 xi 98 xi 20 ii 102 xii 1 i 8 i 6 i 107 xii 1992 103 xii 3.1.1 Fyzická infrastruktura a zelená transformace 3.2 Produktivita 64 vii 194 xxiii 141 xvii 49 v 45 v 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 68 vii 27 iii 29 iii 1998 1995 33 iv 1991 3.2.1 Digitální transformace 3.2.2 Instituce, regulace a podpora podnikání v reakci na COVID 3.2.3 Výzkum, vývoj a inovace 3.3 Sociální spravedlnost 61 vii 1994 135 xvi 158 xix 68 vii 27 iii 120 xiii 66 vii 83 x 72 viii 80 ix 32 iii 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 166 xix 56 vi 51 vi 53 vi 1991 163 xix 117 xiii 116 xiii 3.3.1 Vzdělávání a trh práce 3.3.2 Zdraví a odolnost obyvatel 3.3.3 Implementace Evropského pilíře sociálních práv 3.3.4 Dostupnost bydlení 3.4 Makroekonomická stabilita 194 xxiii 159 xix 158 xix 160 xix 1998 3.4.1 Finanční stabilita 3.4.2 Cenová stabilita 3.4.3 Daňová politika 261595 Strategie snižování nadbytečné regulace a byrokratické zátěže 2008-2010 0 978 Národní 0 0 SSNR ČR 2008-2010 strategie-snizovani-nadbytecne-regulace-a-byrokraticke-zateze-2008-2010 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Ministerstvo vnitra 2008 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 NADBYTEČNÁ REGULACE 1.1 KONSOLIDACE REGULACE 1.1.1 Vytváření norem kodexového typu 1.2 DEREGULACE 1.2.1 Alternativní prostředky regulace 1.3 RACIONALIZACE 1.3.1 Ex post RIA 1.3.2 Revize zákonných zmocnění k vydání prováděcích předpisů 1.3.3 Sledování regulatorní zátěže plynoucí z konkrétních životních situací, včetně návrhu jejího snížení 1.4 URČENÍ PRIORITNÍCH OBLASTÍ REGULACE VHODNÝCH PRO ZJEDNODUŠOVÁNÍ 1.5 SLEDOVÁNÍ VÝVOJE NÁZORŮ VEŘEJNOSTI NA REGULACI A KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 1.5.1 Zlepšení transparentnosti a komunikace s veřejností 2 NADBYTEČNÁ BYROKRATICKÁ ZÁTĚŽ 2.1 SCM (STANDARD COST MODEL, STANDARDNÍ NÁKLADOVÝ MODEL) 2.2 QUICK SCAN (RYCHLÝ PRŮZKUM) 2.3 ROUTE MAP (CESTOVNÍ MAPA) 261596 Digitální Česko: Česko v digitální Evropě (2018) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vladni_program_digitalizace_cr_2018-_-_digitalni_cesko-cesko_v_digitalni_evrope.pdf Digitální ČR-EU 2018-2030 digitalni-cesko-cesko-v-digitalni-evrope-2018 Expertní plán 171 xx 49 v 45 v 180 xx 1 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Česko v digitální Evropě je jedním ze tří hlavních pilířů zastřešujícího strategického dokumentu Digitální Česko. Jedná se o základní vládní koncepci, která se zaměřuje na jednotný digitální trh v Evropě (Digital Single Market, DSM) a stanovuje hlavní a dílčí cíle České republiky v oblasti vyjednávání o digitálních agendách. Cílem dokumentu je na jedno místo shrnout hlavní témata týkající se politiky jednotného digitálního trhu v Evropě a nastavit základní principy proaktivního přístupu v prosazování souvisejících zájmů České republiky a jejích občanů. Česko v Digitální Evropě představuje dopředu hledící vizi. Dokument předpokládá a cílí na koordinovaný přístup aktérů státní správy a aktivní zapojení hospodářských a sociálních partnerů do konzultačních procesů. Implementace bude zajištěna prostřednictvím naplňování jednotlivých implementačních plánů, které sumarizují jednotlivé cíle a záměry, jimiž se budou naplňovat hlavní cíle ČDE (celkem 2). Každý implementační plán obsahuje: • rozvedení cílů do proveditelných úkolů, • přiřazení měřitelných ukazatelů výsledku pro cíl i každý úkol, • jasné termíny plnění úkolů • konkrétní gesce a zodpovědností. Implementační plány dále obsahují analytické informace a podstatné koncepční myšlenky řešeného okruhu problémů, klíčové pro naplnění daného cíle, a odkazy na následující legislativní, metodické a prováděcí dokumenty, spojené s realizací cíle. 1538524800 Úřad vlády 2018 2030 629 2018 629/2018 Strategie pro jednotný digitální trh v Evropě a závěr předsednictva Rady vlády pro informační společnost (RVIS) dne 23. března 2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-629_3.pdf 0 Vize Hlavní cíl Dílčí cíl Dokument je jedním ze tří pilířů projektu „Digitální Česko“, který tvoří jeden logický celek s velkým počtem vnitřních vazeb. Zde jsou tři hlavní pilíře zastřešujícího dokumentu Digitální Česko: 1. Česko v digitální Evropě 2. Informační koncepce České republiky, (Digitální veřejná správa) 3. Koncepce Digitální ekonomika a společnost Tyto materiály jsou v databázi strategií zavedeny jako samostatné dokumenty. - Česká republika aktivně a jednotně prosazuje zájmy svých občanů a firem v EU. ČR a koalice podobně smýšlejících států ve spolupráci s ostatními státy EU hrají aktivní roli ve vytváření digitálně přívětivé evropské legislativy, která podporuje rozvoj nových technologií, nedusí inovace a ve středu svých aktivit má občana/člověka a vylepšení jeho každodenního života. 1 INSTITUCIONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ KOORDINACE A FINANCOVÁNÍ IMPLEMENTACE KONCEPCE 49 v 45 v 1.1 Vytvoření pracovní platformy, prostřednictvím které bude zajištěna efektivní koordinace pozic a aktivit ČR 1.2 Vytvoření koordinační skupiny (mailing listu), která bude sloužit k elektronické konzultaci a výměně informací v rámci státní správy. 1.3 Vytvoření kontaktní sítě napříč státní správou pro naplňování této koncepce. 1.4 Zajištění lidských a finančních zdrojů pro centrální řízení a koordinaci programů DSM. 1.5 Rozpracování principů tvorby a prosazování vyjednávacích pozic 1.6 Posílení vyjednávací autority ČR směrem k Evropské unii zapojením vládního zmocněnce pro digitalizaci a IT také v roli národního CDO (Chief Digital Officer) 1.7 Dokončení realizace centrálního řešení e-Sbírka/e-Legislativa jako nástroje pro řízení procesu tvorby národní legislativy a prozkoumání možnosti využití e-Legislativy. 1.8 Rozpracování mechanismů zpětné vazby řízení programů Koncepce Česko v digitální Evropě. 1.9 Obousměrná vazba programů a koordinace koncepce Digitální ekonomika a společnost a iniciativ vycházejících z pilíře Česko v digitální Evropě 2 ZAJIŠTĚNÍ ÚČINNÉ KOMUNIKACE O AKTUÁLNÍCH TÉMATECH A PŘÍLEŽITOSTECH V DIGITÁLNÍ AGENDĚ EU 171 xx 49 v 45 v 180 xx 2.1 Sjednocení terminologie a zajištění kvalitních překladů/tlumočení pozic ČR předkládaných v rámci digitální agendy EU a jiných mezinárodních struktur. 2.2 Spuštění platformy pro plodnou spolupráci zástupců všech zainteresovaných stran, které se podílí na digitalizaci společnosti 2.3 Zajištění jednoho centrálního informačního kanálu, prostřednictvím kterého bude možné získat srozumitelné a aktuální informace o tom, co se připravuje a děje v digitální agendě v EU. 2.4 Příprava na české předsednictví v Radě EU. 261597 Koncepce environmentální bezpečnosti ČR 2012-2015 s výhledem do roku 2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-env-bezpecnosti-2012.pdf KEB ČR 2012-2015 koncepce-environmentalni-bezpecnosti-cr-2012-2015-s-vyhledem-do-roku-2020 Expertní plán 104 xii 172 xx 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 16 ii 15 ii 36 iv 18 ii 40 iv 180 xx 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 24 ii 177 xx 107 xii 37 iv 111 xii 39 iv 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 33 iv 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Koncepce environmentální bezpečnosti 2012 – 2015 je základem pro formulaci priorit MŽP v oblasti krizového řízení, je základem pro formulaci preventivních, mitigačních a adaptačních opatření, která vedou k postupnému snižování rizik mimořádných událostí a krizových situací. Hlavními příčinami vzniku krizových stavů jsou hrozby přírodního původu (rozsáhlé povodně, dlouhodobé sucho a extrémní meteorologické jevy) a hrozby způsobené činností člověka (závažné havárie, únik biologických agens, terorismus a narušení funkčnosti kritické infrastruktury). Účelem všech aktivit v environmentální bezpečnosti je především propojení ochrany životního prostředí s bezpečnostními zájmy ČR. Cílem přijaté „Koncepce environmentální bezpečnosti 2012 – 2015“ je navrhnout rozšíření existujících opatření, která povedou k omezení rizik vzniku krizových situací, vyvolaných interakcí životního prostředí a společnosti, identifikace hrozeb a následně vlastní hodnocení rizik vzniku krizových situací, které ohrožují životní prostředí. Implementaci dokumentu řeší ministerstvo životního prostředí, ministerstvo vnitra, ministerstvo zemědělství, ministerstvo průmyslu a obchodu, ministerstvo dopravy, ministerstvo obrany a Státní úřad pro jadernou bezpečnost. 1330387200 odbor bezpečnosti a krizového řízení / MŽP 2012 2015 Usnesení Bezpečnostní rady státu č. 10/2012 Usnesení vlády č. 165/2008 ke Koncepci ochrany obyvatelstva do roku 2013 s výhledem do roku 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn-10-12-environmentalni-bezpecnost.pdf 0 Oblast Opatření - Opatření k realizaci Koncepce environmentální bezpečnosti 2012 – 2015 - Zpracovat návrh systému indikátorů a navazujících opatření pro řešení sucha a ochrany ekosystémů před jeho důsledky 104 xii 171 xx 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 107 xii 111 xii 39 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Zdokonalit Databázi antropogenních a přírodních zdrojů rizik, které mohou vyvolat krizové situace ohrožující bezpečnost prostředí v geografickém informačním systému 104 xii 171 xx 109 xii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 177 xx 107 xii 111 xii 39 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Vytvořit systém indikátorů a kritérií pro určení vzniku krizové situaceohrožující životní prostředí a stanovit přijatelné míry rizika 171 xx 109 xii 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 107 xii 111 xii 154 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Zpracovat návrh typového plánu pro krizovou situaci „Dlouhodobé sucho“ 171 xx 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 107 xii 111 xii 178 xx 1992 - Navrhnout způsob krizového řízení v případě sucha pro situaci, kdy vodoprávní úřad a odběratel vody jsou v různých samosprávních celcích 171 xx 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 178 xx 1992 - Analyzovat stávající typové plány pro řešení krizových situací z hlediska dopadů na bezpečnost životního prostředí a doplnit je o adaptační opatření, opatření zmírňující krizové znečištění ovzduší, vody a půdy nebezpečnými chemickými látkami a směsmi a opatření proti působení úmyslně introdukovaných invazivních druhů rostlin živočichů a mikroorganizmů, biologických agens a přemnožení škůdců 171 xx 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 107 xii 111 xii 178 xx 1992 - Analyzovat a navrhnout odpovídající úpravy legislativy v oblasti prevence vzniku požárů vegetace, zejména možnosti budování a udržování cest průjezdných pro hasičskou techniku, možnosti preventivního odstranění vegetace za účelem zastavení požáru a další 171 xx 106 xii 110 xii 177 xx 107 xii 111 xii 154 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Zdokonalovat předpovědní, výstražnou a hlásnou službu a monitorovací systémy a harmonizovat je s obdobnými systémy EU a globálními systémy 171 xx 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Definovat cíle pro ochranu životního prostředí před ohrožením teroristickým útokem, identifikovat potenciální prostředky tohoto útoku a navrhnout účinná preventivní opatření 104 xii 172 xx 171 xx 106 xii 110 xii 177 xx 111 xii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 - Spolupracovat s mezinárodními orgány (OSN, EU a NATO) v oblasti omezování katastrof vyplývajících z narušení environmentální bezpečnosti 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 178 xx - Opatření pro výhled do roku 2020 - Stanovit mezní hodnoty nevratného poškození ekosystému a biodiverzity pro vyhlášení krizových stavů 171 xx 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 107 xii 39 iv 154 xviii 33 iv 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Provést zhodnocení dopadů narušení funkčnosti prvků kritické infrastruktury na environmentální bezpečnost 171 xx 16 ii 15 ii 18 ii 40 iv 106 xii 110 xii 24 ii 177 xx 107 xii 111 xii 39 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Podporovat výzkum, vývoj a inovace v oblasti environmentální bezpečnosti 171 xx 109 xii 36 iv 40 iv 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 107 xii 37 iv 111 xii 39 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Zpracovat návrh právní úpravy zabezpečení meteorologické a hydrometeorologické služby 171 xx 40 iv 106 xii 102 xii 110 xii 177 xx 111 xii 155 xviii 154 xviii 33 iv 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 261598 Koncepce Ministerstva zemědělství k hospodářské politice podniku Lesy ČR, s.p. (2012) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dk_koncepce_hp_lcr_1.pdf Dřevěná kniha MZ ČR 2012 koncepce-ministerstva-zemedelstvi-k-hospodarske-politice-podniku-lesy-cr-s-p-2012 Expertní plán 150 xviii 148 xviii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Koncepce Ministerstva zemědělství k hospodářské politice s. p. Lesy České republiky od roku 2012 formuluje nejdůležitější politické principy, vztahující se k lesnictví, analyzuje vývoj hospodářské politiky při obhospodařování lesů ve vlastnictví státu, resp. ve správě státního podniku LČR, a na základě analýzy minulého vývoje vymezuje zásady hospodářské politiky LČR po roce 2012, zejména oblasti zadávání komplexních lesnických zakázek. Materiál je každoročně aktualizován v rámci Informace k plnění Koncepce Ministerstva zemědělství k hospodářské politice podniku Lesy České republiky, s.p., od roku 2012, předkládané Vládě ČR v souladu s úkolem vyplývajícím z usnesení Vlády České republiky č. 84 ze dne 2. 2. 2011 (bodu II. 2. B) ke Koncepci. Materiál se věnuje hospodářské politice LČR a nezabývá se ekologickými a sociálními aspekty, které jsou zohledněny ve vládou schváleném Národním lesnickém programu pro období do roku 2013 (NLP II) a Zásadách státní lesnické politiky. Opatření stanovená Koncepcí jsou implementována v rámci hospodaření státního podniku LČR, zejména prostřednictvím zakázek na lesnické práce vyhlašovaných státním podnikem LČR, se zohledněním případných aktualizací vyplývajících z Informace k plnění Koncepce Ministerstva zemědělství k hospodářské politice podniku Lesy České republiky, s.p., od roku 2012, předkládané každoročně Vládě ČR. 1296604800 Sekce lesního hospodářství 2012 2015 84 2011 84/2011 Programové prohlášení Vlády České republiky (4.8.2010) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_110202._0084_dk.pdf 0 Oblast Opatření Dokument je každoročně aktualizován formou zpracované "Informace k plnění Koncepce Ministerstva zemědělství k hospodářské politice podniku Lesy České republiky, s.p., od roku 2012" předkládané vládě na základě úkolu uloženého Usnesením vlády č. 84 ze dne 2.2.2011. 1 Péče o les - LČR budou od roku 2012 lesy ve vlastnictví státu spravovat, nebudou samy (kromě přímo řízených lesních závodů) podnikat a pěstební i těžební práce budou outsourcovat. LČR jsou podle rozhodnutí ÚOHS z roku 2006 veřejným zadavatelem. Všechny soutěže se proto musejí řídit zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů. 150 xviii 148 xviii 2 Restituce - Hospodářská politika LČR od roku 2012 bude respektovat možnost církevních restitucí uskutečněných na základě politického rozhodnutí. 150 xviii 148 xviii 3 Komplexní zakázka - Pěstební práce, těžba a prodej dříví budou sdruženy do komplexních zakázek, pro které budou vyhlašovány veřejné zakázky v režimu ZVZ tak, aby se veřejné zakázky mohly účastnit soukromoprávní podnikatelské subjekty. 150 xviii 148 xviii 4 Velikost soutěžených SÚJ (LHC) - Veřejné zakázky budou vyhlašovány pro SÚJ, které jsou totožné s LHC, pro které jsou vypracovány LHP. V roce 2011 bude pro období od roku 2012 vyhlášena zakázka pro 117 SÚJ (LHC). 150 xviii 148 xviii 5 Doba smluvních vztahů - V roce 2011 bude pro období od roku 2012 vyhlášena jedna komplexní zakázka zahrnující 117 SÚJ s přípustným dílčím plněním na kterékoliv z těchto SÚJ (LHC). Každý následující rok bude vyhlašována komplexní zakázka už jen pro 20 % SÚJ, tedy pro ty, u nichž byl smluvní vztah skončen uplynutím doby platnosti nebo poloviny platnosti LHP (tzv. senátní systém). 150 xviii 148 xviii 6 Místo prodeje vytěženého dříví - Dříví bude prodáváno smluvnímu partnerovi LČR při pni &#8211; tzv. lokalita „P“. LČR dále umožní přístup ke dříví jeho prodejem metodou tzv. na pni („nastojato“) formou veřejné obchodní soutěže v objemu do 10 % na jednotlivých SÚJ. 150 xviii 148 xviii 7 Stanovování cen za vytěžené dříví - Tvorba cen bude založena na čtvrtletní indexací na základě referenčních cenových indexů uveřejňovaného ČSÚ. 150 xviii 148 xviii 8 Způsob kontroly nad prováděním zakázek v LČR - LČR zvýší důraz na kontrolní činnost, prováděnou vlastními zaměstnanci LČR; vedle toho bude uskutečňována vnější kontrola inženýrskou organizací zřizovanou Ministerstvem zemědělství, případně jinými externími subjekty. Ve speciálních případech bude vnější kontrola uskutečňována mezinárodní renomovanou auditorskou organizací. Ministerstvo zemědělství přizve k přípravě veřejné zakázky nezávislou organizaci, například Transparency International. 150 xviii 148 xviii 261599 Zdraví 2020 ČR - AP č. 02c: Správná výživa a stravovací návyky populace - 2 c) Bezpečnost potravin 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-02c-bezpecnost-potravin.pdf Z2020 AP2c ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-02c-spravna-vyziva-a-stravovaci-navyky-populace-2-c-bezpecnost-potravin Strategický prováděcí dokument 171 xx 60 vi 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 180 xx 152 xviii 119 xiii 1998 56 vi 51 vi 116 xiii 148 xviii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Základní vizí akčního plánu bezpečnosti potravin je ochrana a podpora zdraví populace prostřednictvím dalšího zvyšování úrovně bezpečnosti potravin v České republice, budování společensky otevřeného, transparentního a vědecky podloženého systému zvyšování důvěry spotřebitelů v domácí produkci potravin, pestrosti nabídky bezpečných tuzemských i dovozových potravin, ale i podpora exportu kvalitních tuzemských potravin do dalších zemí světa. Posláním akčního plánu je zabezpečit vyváženou funkci a další rozvoj systému bezpečnosti potravin ve třech souvisejících částech, které jsou současně klíčovými prioritami plánu: v oblasti hodnocení zdravotních rizik, managementu zdravotních rizik a komunikaci zdravotních rizik. Aktivity jsou zaměřeny na identifikované prioritní problémy stávající i budované infrastruktury. Tento akční plán nenahrazuje koncepci státního dozoru ani víceletý vnitrostátní plán kontrol, definovaný legislativou. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd.Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 SOZ/2 - Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_4.pdf 0 Klíčová priorita Projekty a aktivity AP č. 2 - Správná výživa a stravovací návyky se skládá ze tří částí: •AP 2a Správná výživa a stravovací návyky •AP 2b Prevence obezity •AP 2c Bezpečnost potravin Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. 1 Vědecky podložené hodnocení zdravotních rizik - Hodnocení individuální spotřeby potravin 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii - Hodnocení dietární expozice člověka chemickým látkám 119 xiii 116 xiii - Hodnocení biologické bezpečnosti potravin 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii - Hodnocení expozice populace chemickým látkám z předmětů určených pro styk s potravinami 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii - Doplnění Národní databáze složení potravin 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii - Posuzování nově hrozících zdravotních rizik z potravin 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii 2 Řízení zdravotních rizik - Koordinace a rozvoj činnosti kontrolních orgánů pro potraviny (se zaměřením na roli OOVZ) 195 xxiii 152 xviii 119 xiii 1998 116 xiii 148 xviii - Národní databáze dat popisujících bezpečnost potravin v ČR 194 xxiii 152 xviii 119 xiii 1998 116 xiii 148 xviii - Rozvoj systémů surveilance bezpečnosti potravin (Nutrivigilance) 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii 3 Komunikace zdravotních rizik a vzdělávání - Potravinová gramotnost 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii - Celoživotní vzdělávání odborníků v oblasti bezpečnosti potravin 59 vi 152 xviii 119 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii 148 xviii - Spolupráce s mezinárodními institucemi řešícími bezpečnost potravin 171 xx 180 xx 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii - Spolupráce mezi státem, PPP, občanskými organizacemi 119 xiii 116 xiii 261600 Koncepce hygienické služby a primární prevence v ochraně veřejného zdraví (2013) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_hygienicke_sluzby_2013.pdf KHS ČR 2013 koncepce-hygienicke-sluzby-a-primarni-prevence-v-ochrane-verejneho-zdravi-2013 Expertní plán 104 xii 60 vi 120 xiii 119 xiii 51 vi 121 xiii 116 xiii 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Koncepce byla vytvořena na základě usnesení Senátu Parlamentu ČR č. 499 ze dne 26. ledna 2012, které bylo přijato v souvislosti s projednáváním návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů. Koncepce je východiskem pro stabilizaci a rozvoj systému ochrany a podpory veřejného zdraví, tj. hygienické služby v souladu s přijatými „Tezemi koncepce a strategie hygienické služby“ představené hlavním hygienikem ČR MUDr. Vladimírem Valentou, Ph.D. v říjnu 2012. Koncepce je zároveň základem pro strategii prevence nemocí a zlepšování zdravotního stavu populace ČR. Cílem je zvýšit úroveň zdraví a snižovat výskyt nemocí a předčasných úmrtí, kterým lze předcházet. Důsledkem bude zlepšení kvality života lidí, zvýšení produktivity práce, snížení nákladů na zdravotní služby a prodloužení života prožitého ve zdraví. Implementace probíhá formou realizace jednotlivých opatření dle stanoveného harmonogramu. Některé úkoly jsou každoročního, případně trvalého charakteru, včetně novelizace relevantních předpisů a přijetí souvisejících usnesení. Implementaci řídí náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1327536000 Sekce ochrany a podpory veřejného zdraví / odbor ochrany veřejného zdraví a odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2013 Usnesení č. 21 z 5. schůze Výboru pro zdravotnictví Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR konané dne 23. ledna 2014 Usnesení Senátu Parlamentu ČR č. 499 ze dne 26. ledna 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-ps-c-21-ke-koncepci-hs.pdf 0 Hlavní cíl Hlavní směr Priorita Koncepce byla předložena Senátu Parlamentu ČR jako východisko pro stabilizaci a rozvoj systému ochrany a podpory veřejného zdraví, tj. hygienické služby v souladu s přijatými „Tezemi koncepce a strategie hygienické služby“, představenými hlavním hygienikem ČR MUDr. Vladimírem Valentou, Ph.D. v říjnu 2012. Koncepce byla zároveň základem pro Zdraví 2020 – Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. - Cílem prevence nemocí a ochrany a podpory zdraví je zvýšit úroveň zdraví a snižovat výskyt nemocí a předčasných úmrtí, kterým lze předcházet. 1 Tvorba a realizace strategie celoživotního vzdělávání a výchovy pro zdraví zaměřené na pomoc občanům vážit si svého zdraví a rozvíjet schopnosti rozhodovat a jednat pro zdraví. 60 vi 120 xiii 119 xiii 51 vi 116 xiii 2 Využití účinných metod sociálního marketingu k nabídce zdravějších variant životního stylu na základě soudobých vědeckých poznatků. 104 xii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1992 3 Tvorba podmínek, které podporují zdraví a zdravý životní styl, zvyšují úroveň znalostí o zdraví, o primární prevenci nemocí a o screeningových či vakcinačních programech a snižují nerovnosti ve zdraví za aktivní účasti všech resortů a dalších složek společnosti. 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1 Dostatečná pohybová aktivita populace; 2 Správná výživa a stravovací návyky populace; 3 Zvládání stresu a duševní zdraví; 4 Vytvoření celospolečenské strategie směřující ke zlepšování stavu životního a pracovního prostředí a životní úrovně lidí. 120 xiii 1998 116 xiii 4 Zdravotně rizikové chování (konzumace tabáku, nadměrná spotřeba alkoholu, užívání drog, chování vedoucí k úrazům, rizikové sexuální chování a z toho plynoucí výskyt infekčních onemocnění – zvláště HIV/AIDS, virových hepatitid a sexuálně přenosných nemocí); 5 Vzdělávání a programy podpory zdraví zaměřené na determinanty a rizikové faktory zdraví, a také na podporu screeningových programů; 6 Infekční onemocnění, zejména nové a znovu se objevující infekce, infekce spojené s poskytováním zdravotní péče, antimikrobiální rezistence a vakcinační programy 7 Snižování zdravotních rizik ze životního a pracovního prostředí; 8 Snižování nerovností ve zdraví; 5 Sledování a vyhodnocování efektivity ve strategii navržených opatření, včetně sledování a vyhodnocování efektivity screeningových programů. 120 xiii 121 xiii 116 xiii 9 Screeningové programy, jejich sledování a vyhodnocování jejich efektivity; 10 Identifikace možností pro případné plánování nových screeningových programů a jejich realizace. 261601 Zdraví 2020 ČR - AP č. 12: Rozvoj zdravotní gramotnosti 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-12-rozvoj-zdravotni-gramotnosti.pdf Z2020 AP12 ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-12-rozvoj-zdravotni-gramotnosti Strategický prováděcí dokument 60 vi 59 vi 144 xvii 118 xiii 187 xxi 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 54 vi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Cílem akčního plánu je zlepšit zdravotní gramotnost v České republice komplexně i ve vymezených cílových skupinách, doložit její zvýšení v měřitelných jednotkách a přípravou Národního plánu rozvoje zdravotní gramotnosti položit základy pro její další soustavný růst. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_8.pdf 0 Hlavní cíl Hlavní oblast Dílčí projekt - Cílem akčního plánu je zlepšit zdravotní gramotnost v České republice vcelku i ve vymezených cílových skupinách, doložit její zvýšení v měřitelných jednotkách a přípravou Národního plánu rozvoje zdravotní gramotnosti položit základy pro její další soustavný růst. a Strategie soustavného rozvoje zdravotní gramotnosti (příprava strategického dokumentu Národního plánu rozvoje zdravotní gramotnosti). 60 vi 120 xiii 119 xiii 51 vi 116 xiii - Strategie soustavného rozvoje zdravotní gramotnosti (příprava strategického dokumentu Národního plánu rozvoje zdravotní gramotnosti, vytvoření potřebné platformy, zajištění udržitelného rozvoje a koordinace dílčích projektů). b Informace (kvalita a dostupnost, portál zdravotní gramotnosti). 60 vi 118 xiii 120 xiii 51 vi 116 xiii - Informační a komunikační podpora procesu zvyšování zdravotní gramotnosti c Výchova a vzdělávání (školy, školská zařízení, celoživotní vzdělávání). 60 vi 52 vi 120 xiii 119 xiii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii - Zvyšování zdravotního uvědomění a gramotnosti adolescentů s pomocí lékařů primární péče AKRONYM: HELITEE (Health Literacy of Teenagers) - Průběžné vzdělávání pedagogických pracovníků v rámci všech úrovní vzdělání Předkládá: PaeDr. Miroslava Salavcová, MŠMT Odpovědnost: MŠMT - Vytvoření a realizace motivačního programu „Zvýšení sdílené odpovědnosti za zdraví ve vztahu k rizikovým faktorům životního stylu“ d Výzkum a hodnocení (mezinárodně srovnatelná metodika, HIA, EIA, SIA). 119 xiii 116 xiii - Monitoring zdravotní gramotnosti v populaci České republiky e Média (věrohodnost a kvalita informací, vzdělávání novinářů). 59 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii - Zvýšení relevance a správnosti zdravotních informací v mediích a medializace Zdraví 2020 - Medializace projektu Zdraví 2020 f Komunitní projekty (Zdravé město, Škola podporující zdraví, Podnik podporující zdraví, Nemocnice podporující zdraví, Bezpečná škola, Bezpečná komunita, Města přátelská seniorům, Zdravý kraj, zdravý region, příklady dobré praxe). 144 xvii 187 xxi 139 xvii 120 xiii 119 xiii 1995 185 xxi 1996 116 xiii - Portál „Z2020 Navigátor“ &#8211; přehled dobré praxe pro implementaci Zdraví 2020 v ČR 261602 Pandemický plán rezortu zdravotnictví (2012) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pp_rezortu_zdravotnictvi_-_cerven_2012.pdf PP MZd 2012 pandemicky-plan-rezortu-zdravotnictvi-2012 Strategický prováděcí dokument 171 xx 118 xiii 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Pandemický plán České republiky (PP ČR) je základním dokumentem sloužícím k řešení pandemické situace v České republice. Na PP ČR, který byl naposledy aktualizován v roce 2011, navazuje vypracování pandemického plánu rezortu zdravotnictví, jenž podrobně rozpracovává následující klíčové kapitoly: • Vakcinační strategie • Komunikační strategie • Činnost orgánů ochrany veřejného zdraví • Činnost poskytovatelů zdravotních služeb Součástí pandemického plánu rezortu zdravotnictví je rozsáhlá přílohová část, která je k dispozici ke stažení na www.mzcr.cz/Verejne/obsah/pandemicky-plan-rezortu-zdravotnictvi. Řešena Komisí pro řešení výskytu závažných infekčních onemocnění v ČR, která byla zřízena Příloha k usnesení vlády č. 682 ze dne 14. září 2011. 1338768000 odbor ochrany veřejného zdraví / oddělení epiemiologie 2012 Projednán Ústřední epidemiologickou komisí dne 4. června 2012, schválen ministrem zdravotnictví Usnesení vlády ze dne 14. září 2011 č. 682 k Pandemickému plánu České republiky 0 Globální cíl Strategická oblast Opatření - Hlavním cílem v oblasti veřejného zdraví v této fázi je posílení připravenosti na pandemii chřipky na všech úrovních – globální, národní i regionální a zajištění rychlé charakteristiky nového agens a včasné zjišťování, oznamování a reakce na další případy nemoci. V případě šíření viru udržet nový virus v omezených ohniscích nebo zpozdit šíření, aby se získal čas na provedení opatření k připravenosti, včetně vyvinutí vakcíny. V případě propuknutí pandemie co možná nejvíce redukovat dopad pandemie na společnost a soustředit se na obnovení normálního fungování zdravotnického a sociálního systému. - Vakcinační strategie 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Rezervace či nákup prepandemické či pandemické vakcíny - Logistika prepandemické či pandemické vakcíny - Výběr míst určených k provádění aplikace prepandemické či pandemické vakcíny - Výběr osob určených k vakcinaci a jejich informování - Aplikace prepandemické či pandemické vakcíny vybraným cílovým skupinám osob určených k vakcinaci - Sledování vybraných parametrů - Komunikační strategie 171 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii - Diferencovaná komunikace dle cílových skupin (široká veřejnost, odborná veřejnost, média). - Činnost orgánů ochrany veřejného zdraví 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - PLÁNOVÁNÍ A KOORDINACE - MONITORING SITUACE A HODNOCENÍ - OMEZENÍ ŠÍŘENÍ NEMOCI - Činnost poskytovatelů zdravotních služeb 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Ke zlepšení připravenosti poskytovatelů zdravotních služeb na případnou pandemii chřipky byl Ministerstvem zdravotnictví zpracován materiál: Soubor informací v souvislosti s pandemickou připraveností určený zejména pro primární péči, resp. pro praktické lékaře a VC. Tento materiál, uvedený v rezortním pandemickém plánu jako Příloha č.6.1 – vzor-soubor informací pro primární péči, resp. pro PL a VC, byl použit v době pandemie v letech 2009/2010, jako vzorový dokument. pro ev. použití v období příští pandemie může sloužit pouze za předpokladu aktualizace všech odborných informací a doporučení. 261603 Koncepce ochrany obyvatelstva do roku 2025 s výhledem do roku 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-oob-2025-2030.pdf KOOB ČR 2021-2025 koncepce-ochrany-obyvatelstva-do-roku-2025-s-vyhledem-do-roku-2030 Expertní plán 171 xx 178 xx 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce v širším pohledu stanoví další postup a zaměření při realizaci opatření ochrany obyvatelstva. Její vize je rozdělena do 3 stanovených strategických cílů, které reprezentují klíčové oblasti změn pro nadcházející období, jedná se o cíle: - Rozvoj podmínek ochrany obyvatelstva - Podpora úkolů a opatření - Zvyšování účinnosti organizace. Pro naplnění těchto strategických cílů je definováno celkem 12 základních úkolů ochrany obyvatelstva. Kromě toho je Koncepce také věnována popisu strategického prostředí zahrnující reflexi změn, projevů a dopadů, které vyplývají z vytipovaných faktorů a které mají relevanci k vymezeným úkolům. U Koncepce je uplatněn střednědobý horizont plánování, a proto vyhodnocení plnění stanovených úkolů bude provedeno souhrnně po ukončení její platnosti. Koncepce je realizována prostřednictvím plnění 12 základních úkolů stanovených v Koncepci. 1624233600 MV - GŘ HZS ČR, odbor ochrany obyvatelstva a krizového řízení 2021 2025 560 2021 560/2021 Usnesení vlády ze dne 21. června 2021 č. 560. § 7 odst. 2 písm. e) zákona č. 239/2000 Sb., o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_560_2021_koob.pdf 0 Vize Strategický cíl Úkol 261952 - Zvýšit úroveň připravenosti obyvatelstva na situace ohrožující životy, zdraví, majetek a životní prostředí a posílit schopnosti jednotlivých složek systému ochrany obyvatelstva. SC 1 Rozvoj podmínek ochrany obyvatelstva 171 xx 178 xx 1 Vytvořit adekvátní právní podmínky pro fungování systému a jeho jednotlivých složek 2 Posílit systém přípravy volených funkcionářů na mimořádné události a krizové situace a jejich řešení 3 Personálně podpořit systém ochrany obyvatelstva a krizového řízení 4 Standardizovat a zajistit materiálně technické zabezpečení plnění úkolů ochrany obyvatelstva SC 2 Podpora úkolů a opatření ochrany obyvatelstva 171 xx 178 xx 1 Vytvořit v rámci vzdělávacích programů pro základní a středoškolské vzdělávání samostatnou oblast „Výchova k bezpečnosti“ a zahájit její realizaci 2 Posílit přípravu obyvatelstva k sebeochraně a vzájemné pomoci s důrazem na moderní metody vzdělávání 3 Revidovat opatření ochrany obyvatelstva 4 Koncepčně a technologicky modernizovat varování a informování obyvatelstva SC 3 Zvyšování účinnosti organizace ochrany obyvatelstva 171 xx 178 xx 1 Realizovat pravidelná cvičení zaměřená na opatření ochrany obyvatelstva 2 Vytvořit jednotnou plánovací dokumentaci pro odezvu na mimořádné události a krizové situace 3 Vytvořit podmínky pro větší využívání NNO při plnění úkolů ochrany obyvatelstva 4 Vytvořit analytické nástroje a aplikace/informační systémy pro podporu ochrany obyvatelstva 261604 Operační program Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost 2021-2027 (OP TAK) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programovy-dokument-op-tak-2021-2027.pdf OP TAK ČR 2021-2027 operacni-program-technologie-a-aplikace-pro-konkurenceschopnost-2021-2027-op-tak Strategický prováděcí dokument 109 xii 60 vi 21 ii 16 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 107 xii 46 v 37 iv 111 xii 38 iv 47 v 33 iv 51 vi 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Operační program Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost na období 2021-2027 (OP TAK) představuje klíčový nástroj pro využívání finančních prostředků z Evropského fondu pro regionální rozvoj na podporu českých podniků v programovém období 2021–2027, přičemž navazuje na Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost realizovaný v programovém období 2014-2020. Cílem OP TAK je zvýšení přidané hodnoty a produktivity českých podniků (zejména malých a středních podniků), zlepšení jejich postavení v rámci globálních hodnotových řetězců či větší využití nových příležitostí a s tím související intenzivnější stimulace vzniku a rozvoje nových inovativních firem. Program zároveň přispěje k rozvoji klíčových dovedností a podporou dílčích opatření v jednotlivých oblastech zajistí komplementárně s dalšími nástroji podpory přechod k udržitelné a digitální ekonomice. Implementaci zajišťuje Řídicí orgán OP TAK (MPO) a jeho zprostředkující subjekt (Agentura pro podnikání a inovace). 1656374400 Odbor strukturálních fondů 2021 2030 859 2021 859/2021 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 28.6.2022 Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 2021/1060 Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 2021/1058 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-859.pdf 0 Priority Specifický cíl 263048 Posilování výkonnosti podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a jejich digitální transformace Rozvoj a posilování výzkumných a inovačních kapacit a zavádění pokročilých technologií 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv Využívání přínosů digitalizace pro občany, podniky, výzkumné organizace a veřejné orgány 49 v 45 v 48 v 47 v Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti MSP Posilování udržitelného růstu a konkurenceschopnosti malých a středních podniků a vytváření pracovních míst v malých a středních podnicích, mimo jiné prostřednictvím produktivních investic 60 vi 27 iii 29 iii 28 iii 51 vi Rozvoj digitální infrastruktury Zlepšování digitálního propojení 49 v 45 v 46 v 47 v Posun k nízkouhlíkovému hospodářství Podpora energetické účinnosti a snižování emisí skleníkových plynů 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii Podpora energie z obnovitelných zdrojů v souladu se směrnicí (EU) 2018/2001, včetně kritérií udržitelnosti stanovených v uvedené směrnici 15 ii 20 ii Rozvoj inteligentních energetických systémů, sítí a skladování vně transevropské energetické sítě TEN-E 16 ii 15 ii Efektivnější nakládání se zdroji Podpora přístupu k vodě a udržitelného hospodaření s vodou 109 xii 110 xii 111 xii 1992 Podpora přechodu na oběhové hospodářství účinně využívající zdroje 102 xii 107 xii 1992 103 xii Rozvoj udržitelné mobility Podpora udržitelné multimodální městské mobility v rámci přechodu na uhlíkově neutrální hospodářství 102 xii 108 xii 111 xii 1992 261605 Státní program na podporu úspor energie 2017-2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_efekt_2017-2021_konecna-verze3.pdf EFEKT2 ČR 2017-2021 statni-program-na-podporu-uspor-energie-2017-2021 Strategický prováděcí dokument 1994 59 vi 133 xvi 15 ii 19 ii 142 xvii 137 xvii 187 xxi 102 xii 68 vii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 1991 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Státní program na podporu úspor energie je programem, který vychází ze stávajícího Státního programu na podporu úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie a bude zaměřen na realizaci energeticky úsporných opatření v oblasti spotřeby energie, zvyšování účinnosti užití energie a snižování energetické náročnosti. Národní akční plán energetické účinnosti Směrnice č. 2012/27/EU o energetické účinnosti Státní program je jedním z ekonomických nástrojů, který jistou měrou přispívá k dosažení stanovených cílů v oblasti obnovitelných zdrojů energie (OZE) a úspory energie na konečné spotřebě energie v ČR do roku 2020.Ze směrnice o energetické účinnosti ČR vyplývá cíl úspory energie ve výši 47,84 PJ na konečné spotřebě energie do roku 2020. 1477353600 32300 / odbor energetické účinnosti a úspor 2017 2021 schvalující dopis Ministerstva financí Směrnice č. 2012/27/EU o energetické účinnosti, schválení dokumentace programu Ministerstvem financí ze dne 25. října 2016, schválení znění programu na poradě vedení MPO https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvalujici-dopis-mf.pdf 0 Dotační titul Podprogram Aktivita 261653 - Program EFEKT 2 P1 &#8211; Investiční podpora realizace energeticky úsporných projektů 15 ii 19 ii 142 xvii 102 xii 1995 1992 1A &#8211; Opatření ke snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení 1B &#8211; Rekonstrukce otopné soustavy a zdroje tepla 1C &#8211; Energeticky úsporná opatření v budovách řešená metodou EPC 1D &#8211; Specifické a pilotní projekty P2 &#8211; Podpora strategie v oblasti zvyšování energetické účinnosti 1994 59 vi 133 xvi 15 ii 19 ii 142 xvii 137 xvii 187 xxi 102 xii 68 vii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 1991 1992 2A &#8211; Energetická konzultační a informační střediska (EKIS) 2B &#8211; Akce zaměřené na aktivní rozšiřování informací a vzdělávání v oblasti úspor energie 2C &#8211; Publikace, podklady a nástroje pro rozšiřování informací a vzdělávání v oblasti úspor energie včetně podpory mezinárodní spolupráce 2D &#8211; Zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu 2E &#8211; Posouzení vhodnosti objektů pro energeticky úsporné projekty řešené metodou EPC 2F &#8211; Příprava realizace kvalitních energeticky úsporných projektů se zásadami dobré praxe 2G &#8211; Zpracování územní energetické koncepce 2H &#8211; Zpracování zprávy o uplatňování územní energetické koncepce 2I &#8211; Specifické projekty, projekty vzdělávání a studie 261606 Exportní strategie ČR 2012-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/exportni-strategie-cr-2012-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/export-strategy-2012-2020.pdf ES ČR 2012-2020 exportni-strategie-cr-2012-2020 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Vláda ČR na svém zasedání dne 14.3.2012 schválila Exportní strategii České republiky pro období 2012 až 2020, která shrnuje celkovou vizi proexportních aktivit státu. Exportní strategie České republiky 2012 - 2020 (dále Exportní strategie): - vychází ze současného stavu české ekonomiky (kondice českých firem, jejich oborové složení, kapitálová síla, technická i technologická úroveň českých výrobků a služeb apod.) a situace na evropských a světových trzích (vývoj na hlavních vývozních trzích České republiky, otevřené otázky EU, nerovnoměrný růst světové ekonomiky, situace na globálních finančních trzích apod.). - vymezuje strategický rámec proexportní politiky do roku 2020 a shrnuje celkovou vizi proexportních aktivit státu, jejich cíle a rovněž opatření, jejichž prostřednictvím má dojít k naplnění těchto cílů. Exportní strategie se snaží přistupovat k proexportním činnostem relativně široce - to znamená, že se zaměřuje nejen na činnosti a postupy, které mají přímý a výhradní vztah k exportním procesům, ale i na další, související a navazující politiky státu. Ambicí Exportní strategie je maximálně využít synergie, které plynou z různých činností realizovaných veřejnými institucemi, k podpoře a rozvoji českého exportu. - se plně hlásí k přístupu zvolenému v rámci Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR pro období 2012 - 2020 (schválené vládou dne 27. 9. 201 a v souladu s ní deklaruje jako svou hlavní vizi přispět k tomu, aby se ČR do roku 2020 stala jednou z 20 nejvíce konkurenceschopných zemí světa. Naplnění opatření navržených ve Strategii mezinárodní konkurenceschopnosti ČR pro období 2012 - 2020 je v této Exportní strategii chápáno jako nutný a nezbytný předpoklad úspěchu projektů v oblasti podpory exportu a internacionalizace. - navazuje na Národní inovační strategii (schválenou vládou dne 27.9.2011), na Koncepci zahraniční politiky (schválenou vládou dne 20.7.2011) a na Bezpečnostní strategii ČR (schválenou dne 8.9.2011). Strategie respektuje zásady obsažené ve Strategickém rámci udržitelného rozvoje ČR (schválený vládou dne 11.1.2010). - jedním z klíčových principů Exportní strategie je definování prioritních a zájmových trhů pro české vývozce ve spolupráci s podnikatelskou sférou. Tyto trhy jsou identifikovány na základě růstového potenciálu, absorpční schopnosti a kompatibility ve vztahu k české ekonomice (země EU představují i v budoucnu nejdůležitější odbytiště českého exportu). Definuje 12 prioritních zemí: Brazílie, ČLR, Indie, Irák, Kazachstán, Mexiko, Ruská federace, Srbsko, Turecko, Ukrajina, USA, Vietnam a tzv. zájmové země, kterých je 25: Angola, Argentina, Austrálie, Ázerbájdžán, Bělorusko, Egypt, Etiopie, Chile, Ghana, Chorvatsko, Izrael, Japonsko, JAR, Kanada, Kolumbie, Maroko, Moldavsko, Nigérie, Norsko, Peru, Senegal, Singapur, SAE, Švýcarsko a Thajsko. Seznam bude periodicky upravován a vyhodnocován. Exportní strategie je postavena na třech pilířích: zpravodajství pro export, rozvoj exportu a podpora obchodních příležitostí. Skládá se z 12 základních projektů a pojmenovává jejich hlavní cíle a atributy. Projekty budou realizovány sérií konkrétních opatření, jejichž cílem je restrukturalizace a zefektivnění podpory exportu. Na jednotlivé pilíře a projektové karty navazuje Akční plán pro export a internacionalizaci, jehož předmětem je organizační zajištění implementace exportních karet a jejich vzájemné vazby. V rámci procesu implementace Exportní strategie probíhají odborné semináře a přednášky s podnikatelskou veřejností, zejména v regionech. Jedná se o permanentní proces, jehož cílem je pružné a efektivní reagovaní na měnící se podmínky, především na zahraničních trzích v úzké spolupráci se sítí zahraničních kanceláří MPO(kanceláře CzechTrade a CzechInvest) a zastupitelskými úřady ČR v zahraničí. 1331683200 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2012 2020 154 2012 154/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/exportni-strategie.usneseni.pdf 0 pilíře projekty 262743 I Zpravodajství pro export I.1 Centrum sdílených služeb a zpravodajství pro export (back-office) I.2 Informační One-Stop-Shop I.3 Globální diverzifikace exportu II Rozvoj exportu II.1 Služby pro exportéry (front office služby) II.2 Exportní financování a pojištění II.3 Mezinárodní zdroje financování a rozvojová spolupráce II.4 Klastry a proexportní iniciativy samospráv II.5 Řídící a komunikační platforma III Rozvoj obchodních příležitostí III.1 Obchodní politika EU a export na Jednotný vnitřní trh III.2 Optimalizace zahraniční sítě III.3 Služby zahraniční sítě III.4 Investice a inovace pro export zboží a služeb 261607 Koncepce rozvoje technologií a služeb asistovaného života pro seniory (2011) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rozvoje_ict_a_sluzeb-asist.zivota-pro-seniory.pdf KTaSAS ČR 2011 koncepce-rozvoje-technologii-a-sluzeb-asistovaneho-zivota-pro-seniory-2011 Expertní plán 171 xx 59 vi 141 xvii 158 xix 45 v 50 v 137 xvii 138 xvii 160 xix 76 ix 39 iv 82 ix 1995 176 xx 33 iv 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Koncepce je hlavní strategický dokument resortu pro oblast rozvoje sociálních služeb s užitím nástrojů asistovaného života seniorů. Informační technologie a asistované služby pro seniory přináší užitek nejen jednotlivcům prostřednictvím zvyšování kvality jejich života ve stáří, ale přínos z rozvoje těchto služeb je jednoznačně prokazatelný také v oblasti průmyslu a tím i celé společnosti. Implementace probíhá realizací dílčích projektů, naplňujících opatření v Koncepci. 1318982400 22. odbor sociálních služeb, sociální práce a sociálního bydlení 2011 769 2011 769/2011 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_769_ict-a-at.pdf 0 Realizační hledisko Cíl Opatření 1 Krátkodobé cíle 1.1 Zajistit sjednocení systému poskytování služeb asistovaného života pro seniory 138 xvii 39 iv 1995 33 iv 1.1.1 Vymezit pro oblast technologií a služeb asistovaného života pro senioryjednoznačným způsobem kompetence (působnost) jednotlivých resortů. Uvedená oblast zahrnuje jak problematiku sociální, zdravotní, výzkumnou, edukační, tak i problematiku technickou, obchodní, informační, regionální či bezpečnostní. 1.1.2 Zpracovat „Návrh udržitelného, otevřeného, sjednocujícího systému umožňujícího rozvoj poskytování / fungování služeb asistovaného života pro seniory“ 1.2 Vytvořit východisko pro rozvoj služeb zapojením nových technologií v souladu s inovacemi 158 xix 160 xix 76 ix 39 iv 82 ix 33 iv 1.2.1 Zřídit zvláštní dotační titul, jehož účelem bude podpora zapojení českých subjektů do programu CIP ICT-PSP. 2 Dlouhodobé cíle 2.1 Využít přínos evropských programů v oblasti ICT a AS 171 xx 45 v 50 v 39 iv 176 xx 33 iv 2.1.1 Pravidelně monitorovat a vyhodnocovat možnosti zapojení ČR do mezinárodních programů v oblasti výzkumu a vývoje v kontextu stárnutí populace 2.2 Podporovat zájem českých subjektů o zapojení do komunitárních programů v oblasti rozvoje ICT a AS 137 xvii 138 xvii 76 ix 39 iv 82 ix 1995 33 iv 2.2.1 Podporovat dostupný a udržitelný systém poskytování služeb asistovaného života pro seniory a reagovat na měnící se situaci především v oblasti sociální a zdravotní péče 2.2.2 Podporovat rozvoj ICT a AS pro seniory a vytvářet podmínky pro praktické využití nových služeb v dané oblasti 2.2.3 Stanovit povinnost bezodkladně implementovat pravidla přístupnosti dle vyhlášky č. 64/2008 Sb., v rámci pravidel všech strukturálních fondů a zároveň veškerých veřejných zakázek, jejichž byť částečným předmětem bude vytvoření webových stránek. 2.3 Podporovat interdisciplinárně aplikovaný výzkum realizovaný na vysokých školách 45 v 50 v 76 ix 39 iv 82 ix 33 iv 2.4 Podporovat rozvoj interdisciplinárního vzdělávání na středních a vysokých školách 59 vi 141 xvii 76 ix 82 ix 1995 51 vi 2.5 Podporovat vzdělání široké veřejnosti ve využívání nových technologií 59 vi 76 ix 82 ix 51 vi 261608 Konvergenční program České republiky (2016) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergencni-program-kveten-2016-.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-of-the-czech-republic.pdf KP ČR 2016 konvergencni-program-ceske-republiky-2016 Expertní plán 162 xix 169 xix 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 4 i 165 xix 62 vii 138 xvii 167 xix 119 xiii 1 i 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1462924800 Odbor 37 - Hospodářská politika 2016 2016 410 2016 410/2016 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpraaa39echg.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření 261444 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Úpravy zdanění hazardu - Zvýšení kvality veřejné správy 158 xix 137 xvii 138 xvii 167 xix 160 xix 1995 - Zvýšení objemu mezd a platů ve státní správě - Schválení zákonů o rozpočtové odpovědnosti - Udržení sociálního smíru 169 xix 158 xix 81 ix 137 xvii 4 i 62 vii 1 i 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix - Kompenzace zaměstnancům OKD - Úprava minimální valorizace důchodů - Zvýšení státní sociální podpory - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261609 Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-klimkovice-2014-2020.pdf SPRM Klimkovice 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-klimkovice-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bbb Klimkovice Klimkovice 1409270400 2014 2020 0 Pilíře Cíle 1 EKONOMIKA MĚSTA 1.1 Zlepšit podmínky pro zaměstnanost a vhodné podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.2 Zvýšit atraktivitu a návštěvnost lázeňského města 1993 126 xiv 1.3 Optimalizovat dopravní infrastrukturu a dopravní systém města 89 xi 90 xi 2 LIDÉ A ŽIVOT VE MĚSTĚ 2.1 Přizpůsobovat podmínky pro předškolní výchovu a základní školství místním požadavkům 2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství 128 xv 129 xv 130 xv 2.3 Zlepšit podmínky pro sport, spolkový život, volnočasové aktivity a pro kulturní život města 184 xxi 1996 2.4 Přispívat k prevenci kriminality a posilovat bezpečnost 171 xx 173 xx 3 PROSTŘEDÍ MĚSTA 3.1 Usilovat o zlepšování životního prostředí a kultivovaný vzhled města 89 xi 98 xi 3.2 Zajišťovat udržitelný urbánní a přiměřený územní rozvoj, zejména s ohledem na genius loci města a potenciál lázeňství 1993 108 xii 126 xiv 1992 4 SPRÁVA MĚSTA 4.1 Zajišťovat efektivní fungování města a jeho organizací 108 xii 138 xvii 1995 1992 4.2 Prosazovat zájmy města v rámci regionu a podporovat vnější vztahy (spolupráce) 144 xvii 108 xii 1995 1992 4.3 Posilovat komunikaci s občany 144 xvii 1995 261610 Strategický plán obce Velké Přílepy 2016-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-obce-velke-prilepy.pdf SPO Velké Přílepy 2016-2026 strategicky-plan-obce-velke-prilepy-2016-2026 Strategický rámec 99 xi 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 97 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b36 Velké Přílepy Velké Přílepy 2016 2026 0 Cíl Opatření 1 Územní plán a rozvoj obce 1.1 Chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanisického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanisické struktury území, jeho historie a tradice 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 1 Dopravní infrastruktura a doprava 1.1 Dobudovat a udržovat kvalitní síť ulic a chodníků a zajisit kapacitou a úrovní vyhovující příměstskou hromadnou dopravu. Vybudovat světelné signalizační zařízení na ulici Pražská, Roztocká, Kladenská. Zlepšit bezpečnost chodců (snížení rychlosi) na přechodech pro chodce. Zajisit příměstskou hromadnou dopravu na Suchdol 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 2 Technická infrastruktura 2.1 Důsledné řešení rozvoje inženýrských síí (vodovod, kanalizace, způsob likvidace dešťových vod, elektřina, plyn apod) 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 3 Občanská vybavenost 3.1 Trvalé zajištění a podpora stávají vybavenosi obce 15 ii 24 ii 4 Životní prostředí 4.1 Zajisit kvalitní životní prostředí pro klidný život v obci 89 xi 98 xi 106 xii 1992 5 Školství 5.1 Zajisit kvalitní předškolní a základní vzdělávání 6 Zdravotnictví a sociální služby 6.1 Zajisit dostupnost kvalitní zdravotní a sociální péče a vytvořit síť zařízení pečujících zejména o staré a zdravotně či sociálně znevýhodněné občany 110 xii 1992 7 Kultura, sport a spolkový život 7.1 Trvalá podpora kulturního, sportovního, spolkového a společenského života v obci k udržování tradičních a lidských hodnot života v obci 108 xii 1992 261611 Strategický plán rozvoje města Jeseník 2025-2031 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova-cast_sp_jesenik-2025-2031.pdf strategicky-plan-rozvoje-mesta-jesenik-2025-2031 Strategický rámec 61 vii 1994 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 159 xix 158 xix 124 xiv 144 xvii 142 xvii 118 xiii 98 xi 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 185 xxi 1996 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 1744243200 2025 2031 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 EKONOMIKA: INVESTICE, PRÁCE, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH 1.1 Přilákat investice a pracovní příležitosti 61 vii 1991 1.2 PODPOROVAT VZNIK A RŮST MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 27 iii 28 iii 1.3 PODPOROVAT CESTOVNÍ RUCH JAKO PILÍŘ MÍSTNÍ EKONOMIKY 1993 124 xiv 2 LIDÉ: VZDĚLÁVÁNÍ, ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ PÉČE, SPORT, KULTURA A VOLNOČASOVÉ VYŽITÍ 2.1 PODPOROVAT VYSOKOU KVALITU VZDĚLÁVÁNÍ A SOUČASNĚ UMOŽNIT ROZVOJ I ALTERNATIVNÍCH A MODERNÍCH FOREM VZDĚLÁVÁNÍ 59 vi 51 vi 2.2 PODPOROVAT ZAJIŠTĚNÍ DOSTUPNOSTI A VYSOKÉ KVALITY ZDRAVOTNÍCH A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 118 xiii 116 xiii 2.3 ROZVÍJET PODMÍNKY PRO SPORT, KULTURU A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL 185 xxi 1996 3 PROSTŘEDÍ: BYDLENÍ, MOBILITA, VEŘEJNÝ PROSTOR, URBANISMUS, UDRŽITELNOST, ZELEŇ 3.1 VYTVÁŘET PODMÍNKY PRO KVALITNÍ A DOSTUPNÉ BYDLENÍ 1994 135 xvi 3.2 ZVÝŠIT BEZPEČNOST, KVALITU A ODOLNOST (VČ. KLIMATICKÉ) VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A ÚZEMÍ 142 xvii 1995 3.3 ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU, DOPRAVNÍ DOSTUPNOST, OBSLUŽNOST A UDRŽITELNOU MOBILITU 89 xi 98 xi 4 SPRÁVA: VEŘEJNÁ SPRÁVA, SLUŽBY OBČANŮM, FINANCE, NAKLÁDÁNÍ SE ZDROJI, KOMUNIKACE, PARTICIPACE 4.1 ZVYŠOVAT KVALITU VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY A MĚSTSKÝCH ORGANIZACÍ 138 xvii 1995 4.2 UDRŽOVAT STABILNÍ FINANČNÍ ZDROJE MĚSTA A EFEKTIVNÍ NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM A SE ZDROJI 159 xix 158 xix 4.3 POSILOVAT SPOLUPRÁCI A KOMUNIKACI MĚSTA S OBČANY A MÍSTNÍMI INICIATIVAMI VČETNĚ MÍSTNÍ A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE 144 xvii 1995 261612 Sociální politika s důrazem na rodinu Dolní Měcholupy (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/socialni-politika-s-durazem-na-rodinu-dolni-mecholupy-2023.pdf SPDR Dolní Měcholupy (2023) socialni-politika-s-durazem-na-rodinu-dolni-mecholupy-2023 Koncepce 59 vi 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afc Praha-Dolní Měcholupy Praha-Dolní Měcholupy 2023 0 Oblast Cíl 1 Podpora 1.1 Poradenství, podpora sociálně slabým, občanské aktivity a místní spolky, sociální komise rady MČ 80 ix 78 ix 76 ix 2 Děti a mládež 2.1 Město přátelské dětem, podpora aktivit pro teenagery, bezpečnost na cestách do školy a při hře, hřiště, školství, komunitní centrum 80 ix 76 ix 3 Rodinná infrastruktura 3.1 Příspěvek na soukromou školku 78 ix 76 ix 3.2 Mezigenerační setkávání, spolupráce se sdružením Mezi námi, klidné stárnutí 80 ix 76 ix 3.3 IT SEN, BIO SEN 80 ix 76 ix 3.4 Společné rodinné aktivity 83 x 87 x 3.5 Rozvoj rodičovských kompetencí, podpora rodinných a partnerských vztahů 83 x 87 x 78 ix 76 ix 3.6 Otevřené školství 59 vi 51 vi 4 Zdravotnictví a sociální služby 4.1 Spolupráce s lékaři a sociálními pracovníky 78 ix 76 ix 4.2 Osaměle žijící senioři a lidé se specifickými potřebami, nová forma Klubu seniorů, DPS 78 ix 76 ix 4.3 Taxík Maxík 80 ix 76 ix 4.4 Sociálně-právní poradna 77 ix 76 ix 261613 Plán udržitelné městské mobility měst Mostu a Litvínova (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-udrzitelne-mestske-mobility-mest-mostu-a-litvinova.pdf PUM Mostu a Litvínova plan-udrzitelne-mestske-mobility-mest-mostu-a-litvinova-2015 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 90 xi 97 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 2015 2019 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu mobility pro město Most 1.1 vytvoření podmínek pro udržení vysokého podílu MHD na dělbě přepravní práce 89 xi 98 xi 97 xi 1.2 vytvoření podmínek pro zvýšení podílu cyklistické a pěší dopravy na dělbě přepravní práce 89 xi 100 xi 1.3 snižování podílu individuální dopravy ve městě 99 xi 89 xi 1.4 jasné určení komunikačních tahů ve městě 89 xi 90 xi 1.5 zlepšit bezpečnost a plynulost silniční dopravy 99 xi 89 xi 1.6 snížit znečištění ovzduší, emise skleníkových plynů, spotřebu energie a znečištění hlukem 15 ii 20 ii 102 xii 1992 1.7 zlepšit vývoj parkovací politiky, atraktivnost a kvalitu městského prostředí 89 xi 90 xi 2 Cíle plánu mobility pro město Litvínov kvalitní dopravní infrastruktura &#8211; rekonstrukce a modernizace stávající dopravní sítě 89 xi 90 xi 2.2 zvýšení bezpečnosti dopravy ve městě 99 xi 89 xi 2.3 zkapacitnění I/27 89 xi 90 xi 2.4 zvýšení počtu parkovacích míst a ploch 89 xi 90 xi 2.5 podpora dálkové dopravy 89 xi 90 xi 2.6 spolupráce při modernizaci železniční dopravy (úpravy dopravního terminálu) 89 xi 98 xi 97 xi 2.7 zkvalitnění MHD 89 xi 98 xi 97 xi 261614 Plán rozvoje sportu města Louny 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_rozvoje_sportu_ve_meste_louny_pro_obdobi_2018_2025.pdf PRSM Louny 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-mesta-louny-2018-2025 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 2018 2025 0 Oblast Cíl 1 Krátkodobé cíle 1.1 Pravidelná údržba a drobné opravy dětských hřišť a hřišť pro míčové hry 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 Maximální přístupnost sportovní infrastruktury veřejnosti 185 xxi 1996 1.3 Podpora sportovních organizací – zveřejňovat systém hodnocení i rozdělené finanční prostředky z rozpočtu města 184 xxi 185 xxi 1996 1.4 Vytvořit ucelený přehled nabídky sportovních aktivit a její prezentace občanům 184 xxi 185 xxi 1996 1.5 Podpořit sport a pohybovou aktivitu pro seniory 184 xxi 185 xxi 1996 1.6 Dokončit realizaci investičních akcí a oprav dle plánu a priorit pro rok 2018 184 xxi 1996 2 Střednědobé cíle 2.1 Zahájit a dokončit realizaci investičních akcí a oprav dle plánu a priorit pro roky 2019 – 2020 184 xxi 185 xxi 1996 2.2 Zjistit stav a bezpečnost veškerých cyklostezek a zajistit jejich údržbu, popřípadě opravu 184 xxi 185 xxi 1996 2.3 Navázat lepší komunikaci mezi Sportovní komisí RM a odborem školství, kultury a sportu 184 xxi 185 xxi 1996 2.4 Vytvořit databázi veškerých sportovních organizací působících na území města Louny a s touto databází aktivně pracovat 184 xxi 185 xxi 1996 3 Dlouhodobé cíle 3.1 Naplánovat investičních akce a opravy do roku 2025 a stanovit priority 184 xxi 185 xxi 1996 3.2 Podporovat sportovní organizace ve finanční nezávislosti na městském rozpočtu 184 xxi 185 xxi 1996 3.3 Podpora směřující do oblasti turistiky, cykloturistiky a produktů turistických produktů se sportovním obsahem 184 xxi 185 xxi 1996 261615 4. Komunitní plán sociální péče města Louny 2017-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/4.komunitni-plan-socialni-pece-mesta-loun-na-obdobi-2017-2021-prodlouzeny-do-r.2022.pdf 4.KPSPM Louny 2018-2021 4-komunitni-plan-socialni-pece-mesta-louny-2017-2021 Koncepce 1994 135 xvi 49 v 81 ix 45 v 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 1487548800 2017 2022 0 Oblast Cíl 1 Oblast péče o osoby se zdravotním postižením 1.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro zdravotně postižené 80 ix 78 ix 76 ix 1.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro zdravotně postižené, které nelze registrovat jako sociální služby 78 ix 77 ix 76 ix 1.3 Nové služby pro osoby zdravotně postižené 78 ix 76 ix 2 Oblast péče o seniory 2.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro seniory 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro seniory, které nelze registrovat jako sociální služby 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 3 Oblast péče o rodinu s dětmi, mládež a občany v krizi 3.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež, a občany v krizi 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 3.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro rodiny s dětmi, děti, mládež a občany v krizi, které nelze registrovat jako sociální služby 77 ix 79 ix 76 ix 185 xxi 1996 3.3 Rozšíření kapacity azylového ubytování pro občany v krizi 1994 135 xvi 3.4 Nové služby pro rodiny s dětmi, děti, mládež a občany v krizi 1994 135 xvi 79 ix 76 ix 4 Společné cíle 4.1 Informování veřejnosti o službách 49 v 45 v 4.2 Navázání spolupráce s poskytovateli sociálních služeb mimo Louny a obcemi 49 v 45 v 80 ix 76 ix 4.3 Zajištění implementace 4. Komunitního plánu sociální péče 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 261616 Strategický rozvojový plán obce Trnovany 2021-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozvojovy-strategicky-dokument-obce-trnovany.pdf SRPO Trnovany 2021-2028 strategicky-rozvojovy-plan-obce-trnovany-2021-2028 Strategický rámec 99 xi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 105 xii 126 xiv 1 i 8 i 90 xi 80 ix 76 ix 184 xxi 1995 185 xxi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc1 Trnovany Trnovany 1616025600 2021 2028 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Cíle obce 1.1 Základním cílem rozvoje obce v návaznosti na jednotlivé projekty, je vytvoření předpokladu pro kvalitní styl života občanů 144 xvii 142 xvii 1995 185 xxi 1996 1.2 Vytvoření kulturních podmínek pro volný čas 128 xv 130 xv 1.3 Podpora spolkových aktivit a činností 80 ix 76 ix 1.4 Podpora rozvoje sportovních aktivit 184 xxi 1996 1.5 Vymístění komunikace I/15 – obchvat obce Trnovany 89 xi 90 xi 1.6 Rekonstrukce komunikací a budov v rámci majetku obce 142 xvii 1995 1.7 Zajištění kvalitní a bezpečné dopravní infrastruktury na území obce 99 xi 89 xi 1.8 Zajišťování pozemků pro novou výstavbu 1 i 8 i 1.9 Pravidelná údržba a zvelebování veřejného prostranství obce 142 xvii 1995 1.1 Obnova a úprava zeleně 105 xii 1992 1.11 Vytvoření kulturních podmínek, navazujících na tradice obce a spolkovou činnost 128 xv 129 xv 1.12 Obnova území s vazbou na poznávací ruch a obnova sakrálních staveb 1993 128 xv 130 xv 126 xiv 1.13 Zájmem obce je i vytvoření podmínek pro zachování projektu tradiční kultury jako jsou masopustní slavnosti, stavění máje, velikonoční oslavy, vánoční zdobení stromu a trhy. I proto je úkolem obce podporovat dle možností spolky, kluby a sdružení které v obci působí 128 xv 130 xv 1.14 Obnova a udržování veřejných budov, vytvářejících specifický místní ráz 80 ix 76 ix 1.15 Stabilizace obyvatelstva, zejména osídlení obce mladými rodinami s dětmi a zajištění mateřské školky nebo dětské skupinky v obci Trnovany 261617 Strategický plán rozvoje města Klášterec nad Ohří 2016-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_klasterec_nad_ohri_final.pdf SPRM Klášterec nad Ohří 2016-2023 strategicky-plan-rozvoje-mesta-klasterec-nad-ohri-2016-2023 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699dc Klášterec nad Ohří Klášterec nad Ohří 2016 2023 ZZM usnesení č. 403/15/2016 0 Okruh Priorita A Sociální a zdravotní služby, bydlení, prevence a bezpečnost A.1 Sociální a zdravotní služby 110 xii 1992 A.2 Bydlení A.3 Bezpečnost a prevence 171 xx 173 xx 178 xx B Životní prostředí, technická infrastruktura a doprava B.1 Životní prostředí 89 xi 98 xi B.2 Technická infrastruktura 89 xi 142 xvii 98 xi 90 xi 1995 B.3 Doprava 89 xi 90 xi C Školství, kultura, volnočasové aktivity, sport C.1 Školství 60 vi 51 vi C.2 Kultura C.3 Sport 184 xxi 1996 D Řízení a správa města, rozvoj podnikání, cestovní ruch D.1 Řízení a správa města 108 xii 1992 D.2 Podnikání 15 ii 24 ii D.3 Cestovní ruch 261618 Strategický plán rozvoje města Slaný (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_slany.pdf SPRM Slaný 2013 strategicky-plan-rozvoje-mesta-slany-2013 Strategický rámec 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b15 Slaný Slaný 1384905600 2013 Usnesení ZM 0 Priorita Opatření 1 Ekonomika a cestovní ruch 1.1 Ekonomika 15 ii 24 ii 1.2 Cestovní ruch 2 Kvalita života 2.1 Zdravotnictví 110 xii 1992 2.2 Sociální oblast 2.3 Školství a rozvoj lidských zdrojů 60 vi 51 vi 2.4 Kultura a památková péče 128 xv 129 xv 130 xv 2.5 Sport 184 xxi 1996 2.6 Bydlení a nebytové prostory, fyzický vzhled města 108 xii 1992 2.7 Samospráva 144 xvii 108 xii 138 xvii 1995 1992 3 Doprava a technická infrastruktura 3.1 Vnější dopravní vztahy 89 xi 90 xi 3.2 Vnitřní dopravní vztahy 89 xi 90 xi 3.3 Životní prostředí 89 xi 98 xi 3.4 Technická infrastruktura 142 xvii 108 xii 1995 1992 261619 Strategický plán rozvoje města Rakovník do roku 2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/p1_sprmr_aktualizace_2017.pdf strategicky-plan-rozvoje-mesta-rakovnik-do-roku-2022 Strategický rámec 60 vi 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b0a Rakovník Rakovník 1385942400 2012 2022 2017 usnesení ZM č. 110/13 0 Priorita Opatření A ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVITY EKONOMIKY A PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU A.1 Podpora ekonomiky 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi A.2 Cestovní ruch B ZVYŠOVÁNÍ KVALITY SLUŽEB PRO OBYVATELE MĚSTA B.1 Zdravotnictví 110 xii 1992 B.2 Sociální oblast B.3 Školství a rozvoj lidských zdrojů 60 vi 51 vi B.4 Kultura, společenský život a památková péče 128 xv 129 xv 130 xv B.5 Sport 184 xxi 1996 B.6 Bydlení B.7 Rozvoj městského úřadu 138 xvii 1995 C ROZVOJ INFRASTRUKTURY A KVALITY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ C.1 Vnější a regionální dopravní vztahy 89 xi 90 xi C.2 Dopravní prostupnost města 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi C.3 Životní prostředí 89 xi 98 xi C.4 Rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 1995 261620 Plán sociálního začleňování města Moravská Třebová 2022-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-socialniho-zaclenovani-mesta-moravska-trebova-2022-2027.pdf PSZ Moravská Třebová 2022-2027 plan-socialniho-zaclenovani-mesta-moravska-trebova-2022-2027 Koncepce 61 vii 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 159 xix 158 xix 144 xvii 173 xx 27 iii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 32 iii 76 ix 69 viii 1995 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 2022 2027 0 Priorita Specifický dílčí cíl 1 DLUHY 1.1 V Moravské Třebové mají osoby z CS, školy a veřejnost přístup k informacím týkajícím se dluhové problematiky 159 xix 158 xix 1.2 V Moravské Třebové funguje síť služeb odborného dluhového poradenství 159 xix 158 xix 1.3 V Moravské Třebové město systémově podporuje služby dluhového poradenství 159 xix 158 xix 2 BEZPEČNOST, OBČANSKÉ SOUŽITÍ A KOMUNITNÍ PRÁCE 2.1 Propojení členů komunity, rozvoj komunity a její zapojení do života města, zlepšení sousedského soužití a vzájemného porozumění 144 xvii 1995 2.2 Snižování výskytu sociálně patologických jevů, zejména u dětí a mládeže 171 xx 173 xx 2.3 Zlepšování pocitu bezpečí obyvatel města Moravská Třebová 172 xx 171 xx 3 ZAMĚSTNANOST A RODINA 3.1 Podpora pracovních příležitostí pro osoby s kumulací hendikepů 61 vii 27 iii 72 viii 32 iii 69 viii 1991 3.2 Komplexní program na podporu osob ohrožených na trhu práce v přístupu k zaměstnání a jeho udržení 61 vii 1991 3.3 Podpora služeb směřujících k obnovení narušených funkcí rodiny a služeb pro ohrožených rodin s dětmi zasažené školním neúspěchem dětí 83 x 87 x 4 BYDLENÍ 4.1 Dostatečná kapacita podpory pro cílovou skupinu osob vyloučených z bydlení a ohrožených ztrátou bydlení v rámci systému zabydlování v bytech 1994 135 xvi 4.2 Bude zajištěn dostatek bytů pro zabydlení domácností z CS a dojde k úspěšnému zabydlení v bytech za předpokladu podpory CS v udržení v bydlení 1994 132 xvi 135 xvi 4.3 V Moravské Třebové je koncepčně uchopena bytová i sociální politika, město podporuje výstavbu 1994 136 xvi 80 ix 76 ix 261621 Akční plán rozvoje města Chrudimi 2025-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrh_ap_2025-2026.pdf AP Chrudim 2025-2026 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2025-2026 Strategický prováděcí dokument 109 xii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 159 xix 158 xix 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 52 vi 131 xv 160 xix 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2025 2026 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle Koncepce rozvoje CR 2021-2028 1.1 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu v oblasti atraktivit a památek 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 102 xii 108 xii 1992 103 xii B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 100 xi 97 xi B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 106 xii 1992 C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv C.3 Formovat komplexní síť zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii D Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města D.1 Zajistit zdravé financování &#8211; účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování 159 xix 158 xix 160 xix 1 Budoucí generace 1.1 Mladá generace je aktivní v návštěvě i utváření kulturního programu ve městě 128 xv 130 xv 3 KULTURNÍ INFRASTRUKTURA A VEŘEJNÝ PROSTOR 3.1 Kulturní infrastruktura města je dostupná pro aktéry kulturního a komunitního života, veřejná prostranství v centru města žijí čilým kulturní a společenským životem a jsou propojena do okolní krajiny 128 xv 130 xv 131 xv 261622 Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2008-2009 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Vyhodnocen__AP_2008_2009.pdf AP Kopřivnice 2008-2009 akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2008-2009 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1244246400 Město Kopřivnice 2008 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl E EKONOMICKÝ POTENCIÁL A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ E.1 Rozvoj podnikání zejména malého a středního 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 E.2 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi D DOPRAVA, INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Zlepšení dopravní obslužnosti, bezpečnosti a plynulosti silničního provozu 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi D.2 Zlepšení podmínek pro bezpečnost a plynulost cyklistického a pěšího provozu 60 vi 89 xi 100 xi 90 xi 51 vi D.3 Rozvoj technické infrastruktury 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 D.4 Zlepšování životního prostředí 109 xii 60 vi 89 xi 49 v 45 v 98 xi 102 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii S SOCIÁLNÍ ZÁZEMÍ S.1 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb 171 xx 173 xx 110 xii 1992 S.2 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 173 xx I IMAGE MĚSTA I.1 Vytvoření a zvýraznění atributů Kopřivnice jako města I.2 Rozvoj městského marketingu 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 I.3 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 1996 I.4 Rozvoj aktivit a infrastruktury cestovního ruchu 261623 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit města Příbora a obcí Kateřinice a Skotnice 2021-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-souvisejicich-aktivit-mesta-pribora-a-obci-katerinice-a-skotnice-2021-2023.pdf SPRSS Příbor Kateřinice a Skotnice 2021-2023 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-souvisejicich-aktivit-mesta-pribora-a-obci-katerinice-a-skotnice-2021-2023 Koncepce 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b14 Skotnice Skotnice 2021 2023 0 Cílová oblast Priorita 1 Senioři a osoby se zdravotním postižením 1.1 Podpora osob s duševním onemocněním 78 ix 76 ix 1.2 Podpora rozvoje pobytových služeb sociální péče pro seniory a osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 1.3 Podpora bydlení seniorů a osob se zdravotním postižením v bytech zvláštního určení 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 1.4 Zajištění dopravy seniorů a osob se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 1.5 Podpora neformálně pečujících osob 78 ix 76 ix 1.6 Podpora aktivního života seniorů a osob se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 185 xxi 1996 2 Rodiny a děti a osoby ohrožené sociálním vyloučením 2.1 Prevence bezdomovectví a podpora sociálního bydlení ve městě 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 2.2 Humanitární pomoc pro občany v nepříznivé sociální situaci 78 ix 76 ix 2.3 Podpora činností a rozvoje organizací zajišťujících volnočasové aktivity dětí a mládeže 185 xxi 1996 2.4 Zvýšení informovanosti pro občany v nepříznivé sociální situaci 78 ix 76 ix 3 Společné priority 3.1 Zajištění informovanosti občanů o sociálních službách 78 ix 76 ix 3.2 Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb 78 ix 76 ix 3.3 Podpora stávajících a rozvoj nových sociálních služeb 78 ix 76 ix 261624 Koncepce tělovýchovy a sportu ve městě Turnov 2021-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-telovychovy-a-sportu-ve-meste-turnov-2021-2024.pdf KTS Turnov 2021-2024 koncepce-telovychovy-a-sportu-ve-meste-turnov-2021-2024 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 1614211200 2021 2024 0 Oblast Dlouhodobé strategické cíle 1 OBLAST VOLNOČASOVÉHO SPORTU 1.1 Zajistit dostatečný přístup na sportoviště k volnočasovým sportovním aktivitám široké veřejnosti 184 xxi 1996 1.2 Podpora akcí a příležitostí pro sport široké veřejnosti 184 xxi 1996 1.3 Zajištění sportovní příležitosti pro seniory a TP 184 xxi 1996 2 OBLAST ORGANIZOVANÉHO SPORTU 2.1 Podpora sportovních organizací 184 xxi 1996 2.2 Zlepšení komunikace a spolupráce všech zainteresovaných subjektů na všech úrovních 184 xxi 1996 2.3 Podpora talentované mládeže 184 xxi 1996 3 SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURA 3.1 Koncepční výstavba, modernizace a obnova všech druhů sportovišť 184 xxi 1996 3.2 Systematická péče a maximální efektivní využití sportovišť 184 xxi 1996 4 ŠKOLNÍ SPORT 4.1 Zlepšení a rozvoj sportu a sportování na školách 184 xxi 1996 5 FINANCOVÁNÍ SPORTU 5.1 Funkční dotační fond města na podporu sportu 184 xxi 1996 5.2 Maximální využití externích dotačních programů 184 xxi 1996 261625 Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou do roku 2030 (2013) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-rokytnice-n-j.pdf strategicky-plan-rozvoje-mesta-rokytnice-nad-jizerou-do-roku-2030-2013 Strategický rámec 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 137 xvii 106 xii 110 xii 24 ii 1 i 8 i 90 xi 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b0e Rokytnice nad Jizerou Rokytnice nad Jizerou 2013 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Ekonomika 1.1 Vysoká úroveň cestovního ruchu 1.2 Dynamické podnikatelské prostředí a pestrá nabídka služeb 15 ii 24 ii 2 Školství a kultura 2.1 Živé kulturní dění 2.2 Pestrá nabídka volnočasových aktivit 2.3 Plně fungující školství 3 Infrastruktura a veřejná správa 3.1 Rozvinutá a kvalitní infrastruktura 99 xi 89 xi 1 i 8 i 90 xi 3.2 Moderní, vstřícná, kvalitní a efektivní veřejná správa 49 v 45 v 137 xvii 1995 4 Životní prostředí 4.1 Funkční infrastruktura pro životní prostředí 15 ii 19 ii 1992 103 xii 4.2 Účinná ochrana přírody a krajiny 60 vi 106 xii 51 vi 1992 5 Sociální a zdravotní služby 5.1 Kvalitní a dostupné sociální a zdravotní služby 110 xii 1992 5.2 Soudržní občané města 144 xvii 1995 261626 Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spm-pelhrimov.pdf SPM Pelhřimov 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-pelhrimov-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae6 Pelhřimov Pelhřimov 1386633600 2014 2020 ZZM usnesení č.18/22/13/Z 0 Oblast Priorita A Bydlení a občanská vybavenost A.1 Zkvalitnění životních podmínek pro obyvatele města Pelhřimov z hlediska bydlení, vzdělávání, sociální a zdravotní péče 110 xii 1992 A.2 Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města 110 xii 184 xxi 1996 1992 B Lidské zdroje a podnikatelské prostředí B.1 Podpora rozvoje podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi B.2 Podpora rozvoje lidských zdrojů 60 vi 51 vi C Cestovní ruch a kultura C.1 Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu 1993 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 24 ii 126 xiv C.2 Zkvalitění turistické infrastruktury pro návštěvníky města a okolí 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv C.3 Zkvalitnění podmínek pro plnohodnotné kulturní vyžití občanů města D Dopravní a technická infrastruktura D.1 Rozvoj dopravní infrastruktury města 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi D.2 Rozvoj technické infrastruktury města 171 xx 142 xvii 108 xii 1995 178 xx 1992 E Zdravé a bezpečné město Pelhřimov E.1 Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny 89 xi 98 xi 106 xii 102 xii 107 xii 1992 E.2 Bezpečnost a ochrana obyvatel města 171 xx 173 xx 178 xx 261627 Strategický rámec MAP Nové Město na Moravě do roku 2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-nove-mesto-na-morave-do-roku-2023.pdf MAP Nové Město na Moravě do roku 2023 strategicky-ramec-map-nove-mesto-na-morave-do-roku-2023 Koncepce 59 vi 57 vi 52 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podpora předškolního vzdělávání a výchovy v našem regionu 1.1 Podpora zvyšování kvality předškolní výchovy 52 vi 51 vi 1.2 Modernizace vybavení mateřských škol 52 vi 51 vi 1.3 Rozvoj infrastruktury MŠ 52 vi 51 vi 2 Zvýšení kvality a efektivity vzdělávání a výchovy v základních školách 2.1 Rekonstrukce a modernizace školních budov a areálů 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 Podpora zvyšování kvality výuky 52 vi 51 vi 53 vi 2.3 Personální zabezpečení v oblasti vzdělávání 57 vi 51 vi 3 Rozvoj zájmového a neformálního vzdělávání 3.1 Rekonstrukce a modernizace objektů neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi 3.2 Podpora zvyšování kvality výchovy a vzdělávání 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi 3.3 Sportovní aktivity dětí a mládeže 184 xxi 1996 3.4 Podpora enviromentální výchovy, občanských a sociálních kompetencí dětí a mládeže 59 vi 51 vi 4 Spolupráce a posilování partnerství 4.1 Rozvoj spolupráce škol s místní komunitou (organizace a spolky neformálního vzdělávání) 59 vi 51 vi 53 vi 4.2 Podpora vzájemné spolupráce škol prostřednictvím společných projektů a aktivit 51 vi 53 vi 261628 Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-chodov-2015.pdf SPRM Chodova 2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-chodov-2025-2005 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 138 xvii 24 ii 90 xi 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a3 Chodov Chodov 2015 2025 Schválení ZMCH 0 Prioritní oblast Strategický cíl I Chodov jako ORP I.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb pověřeného úřadu 138 xvii 1995 II Iniciace ekonomického rozvoje II.1 Zajištění infrastruktury pro podnikání 15 ii 24 ii II.2 Podpora zaměstnanosti 60 vi 51 vi II.3 Optimalizace vzdělanostní a kvalifikační struktury zaměstnanců 60 vi 51 vi III Zkvalitnění podmínek života občanů III.1 Podpora volnočasových a kulturních aktivit III.2 Zlepšování občanské vybavenosti 142 xvii 1995 III.3 Zvýšení bezpečnosti (prevence kriminality) 171 xx 173 xx III.4 Zvyšování kvality vzdělávání, sociálních a zdravotních služeb IV Zajištění environmentální udržitelnosti IV.1 Energetická účinnost 15 ii 19 ii IV.2 Revitalizace městské zeleně IV.3 Plynulost silničního provozu 89 xi 90 xi IV.4 Minimalizace rizik 89 xi 98 xi 261629 Střednědobý plán sociálních služeb pro Hodonínsko 2024-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-socialnich-sluzeb-pro-hodoninsko-na-obdovi-2024-2026.pdf SPRSS Hodonín 2024-2026 strednedoby-plan-socialnich-sluzeb-pro-hodoninsko-2024-2026 Koncepce 60 vi 118 xiii 71 viii 110 xii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 51 vi 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1702339200 2024 2026 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Udržení procesu komunitního plánování sociálních služeb v ORP Hodonín 1.1 Udržení funkčnosti pracovních skupin KPSS 80 ix 76 ix 1.2 Stabilní a dostupná síť sociálních služeb na Hodonínsku 80 ix 76 ix 1.3 Podpora nadregionální spolupráce 80 ix 76 ix 1.4 Informovanost o sociálních a návazných službách 78 ix 76 ix 2 Podpora spolupráce aktérů působících na Hodonínsku 2.1 Podpora multidisciplinární spolupráce 76 ix 82 ix 2.2 Podpora zaměstnanosti v sociálních službách 80 ix 76 ix 3 Podpora péče o duševní zdraví 3.1 Podpora péče o duševní zdraví u dětí a mládeže 118 xiii 116 xiii 3.2 Podpora osvětových a informačních aktivit v oblasti duševního zdraví 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4 Udržení seniorů a OZP v jejich domácím (přirozeném) prostředí 4.1 Podpora neformálně pečujících 78 ix 76 ix 4.2 Podpora a případný rozvoj služeb sociální péče v regionu 80 ix 76 ix 5 Podpora osob ohrožených sociálním vyloučením 5.1 Podpora služeb pracujících s osobami ohrožených sociálním vyloučením 71 viii 69 viii 261630 Strategický plán rozvoje města Písek 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spm_pisek_priloha_c_1.pdf SPRM Písek 2015-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-pisek-2015-2025 Strategický rámec 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b05 Písek Písek 2015 2025 0 Prioritní oblast Globální cíl A Ekonomika a podnikání A.1 Kvalifikovaná pracovní síla odpovídající potřebám zaměstnavatelů ve městě 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi A.2 Vyšší podnikavost ve městě 15 ii 24 ii A.3 Přívětivé podnikatelské prostředí 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi B Mobilita B.1 Dostupnost centra města 1993 89 xi 126 xiv 90 xi B.2 Organizace dopravy v klidu 89 xi 90 xi B.3 Vnější doprava 89 xi 90 xi B.4 Bezpečně dostupné okrajové části města 89 xi 90 xi C Atraktivita města C.1 Zatraktivnění centra města a využití fenoménu řeky 109 xii 1993 126 xiv 111 xii 1992 C.2 Nabídka a zlepšení podmínek pro vyžití obyvatel 184 xxi 1996 C.3 Vybrané atraktivní lokality ve městě 108 xii 1992 C.4 Nabídka atraktivních produktů cestovního ruchu C.5 Marketing, propagace a image města 1993 138 xvii 126 xiv 1995 C.6 Kvalitní kultura a spolková činnost 261631 Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Prachatice 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-orp-prachatice-2018-2023.pdf MAP Prachatice 2018-2023 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-orp-prachatice-2018-2023 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 2018 2023 0 Priorita Cíl 1 Zajištění dostupnosti a zvýšení kvality předškolního vzdělávání 1.1 Zajištění dostupnosti a kvality infrastruktury pro předškolní vzdělávání 1.2 Zvýšení kvality předškolního vzdělávání včetně usnadnění přechodu dětí na ZŠ 1.3 Zajištění personální podpory a podpory osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů 1.4 Podpora doprovodných aktivit a aktivit spolupráce 2 Zajištění dostupnosti a zvýšení kvality základního vzdělávání 2.1 Zajištění dostupnosti a kvality infrastruktury pro základní vzdělávání 2.2 Zlepšení kvality vzdělávání a výsledků žáků 2.3 Personální podpora a podpora osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů 2.4 Podpora doprovodných aktivit a aktivit spolupráce 3 Zajištění dostupnosti a zvýšení kvality zájmového, neformální a základního uměleckého a celoživotního vzdělávání 3.1 Podpora rozvoje, infrastruktury a zkvalitnění zájmového vzdělávání 3.2 Podpora rozvoje, infrastruktury a zkvalitnění neformálního vzdělávání 3.3 Podpora rozvoje, infrastruktury a zkvalitnění základního uměleckého vzdělávání 3.4 Podpora knihoven jako center celoživotního vzdělávání 3.5 Podpora doprovodných aktivit a aktivit spolupráce aktérů v oblasti vzdělávání 261632 Strategie prevence kriminality na území Ústeckého kraje 2017-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality_2017-2021.pdf SPK ÚK 2017-2021 strategie-prevence-kriminality-na-uzemi-usteckeho-kraje-2017-2021 Expertní plán 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie PK ÚK vychází z republikové Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2016 – 2020. Součástí PK ÚK je každoročně aktualizovaná Bezpečnostní analýza Ústeckého kraje. Strategie PK ÚK vytváří podmínky pro realizaci a rozvoj prevence kriminality na celém území Ústeckého kraje. Zároveň je formálním předpokladem pro možnost žádat o finanční podporu v Programu prevence kriminality na místní úrovni, který je administrován MV ČR. Dokument stanovuje a prioritizuje preventivní opatření. Mezi ta patří zajištění informovanosti veřejnosti o prevenci a preventivních programech, posilování občanské odpovědnosti, je zde deklarována podpora spolupráce všech subjektů v oblasti prevence, je podporován rozvoj odbornosti pracovníků. Opatření cílí také na technickou podporu institucí a pracovníků, a na podporu tvorby analýz prostředí. Nedílnou součástí je podpora realizace preventivních aktivit, a to jak z oblasti sociální a situační prevence, tak i informační. Důležité je také zajištění stabilního financování těchto aktivit. Strategie PK ÚK je implementována prostřednictvím cílů a opatření, která jsou stanovena v dokumentu. 1487548800 Odbor sociálních věcí 2017 2021 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 020/3Z/2017 Vláda ČR 25. ledna 2016 schválila usnesením č. 66 Strategii prevence kriminality ČR na období 2016 – 2020, ta byla prodloužena usnesením vlády č. 652 ze dne 15. června 2020 do přijetí nového strategického dokumentu ČR. Tento dokument doporučuje krajům a obcím zpracovat strategické dokumenty v oblasti prevence kriminality. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_02_3z_2017.pdf 0 Obecný cíl Cíl Opatření - Funkční systém prevence kriminality na krajské a místní úrovni přispívající ke zvyšování bezpečí občanů Ústeckého kraje. 1 Informace o systému prevence dostupné veřejnosti, podpora k aktivnímu přístupu 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1.1 pokračování v zajištění informovanosti o prevenci (systému prevence a preventivních aktivitách) při využití všech dostupných informačních prostředků 1.2 podpora veřejné prezentace programů prevence a jejich realizátorů 1.3 posilování občanské odpovědnosti a participace 2 Spolupráce všech partnerů jako základní pilíř pro kvalitní prevenci 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 2.1 podpora obcí a dalších partnerů v oblasti prevence, prohlubování spolupráce 2.2 rozvoj odbornosti v oblasti prevence 2.3 technická podpora institucí a pracovníků 3 Analýza – znalost prostředí je základem pro plánování prevence 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 3.1 sběr dat relevantních pro efektivní plánování a realizaci preventivních aktivit na území kraje – jejich vzájemné porovnávání v místě a čase (vč. jejich aktualizace) 3.2 aktualizace Bezpečnostní analýzy kraje 4 Realizace programů a aktivit všech typů a úrovní prevence 171 xx 173 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 4.1 Podpora a realizace preventivních aktivit sociální prevence 4.2 Situační prevence jako součást komplexního přístupu 4.3 Zajištění stabilního financování preventivních aktivit 261633 Koncepce psychiatrické péče Plzeňského kraje 2016-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_kpp_pk_2016.pdf KPP PK 2016-2023 koncepce-psychiatricke-pece-plzenskeho-kraje-2016-2023 Expertní plán 61 vii 70 viii 1994 135 xvi 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 117 xiii 116 xiii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Koncepční dokument Plzeňského kraje v oblasti zdravotnictví resp. psychiatrické péče v přímé návaznosti Strategie reformy psychiatrické péče ČR. Dokument analyzuje stávající stav poskytované péče o duševně nemocné, stanovuje cíle a priority péče v Plzeňském kraji, navrhuje konkrétní opatření a implementaci dokumentu. Obecnou odpovědnost za realizaci dokumentu nese Plzeňský kraj prostřednictvím zejména odboru zdravotnictví KÚPK společně s klíčovými partnery (poskytovateli péče o duševně nemocné aj.). Implementační kroky jsou navrhovány v návaznosti na jednotlivá koncepcí navržená opatření. 1473638400 Odbor zdravotnictví KÚPK 2016 2023 usnesení ZPK č. 1377/16 ze dne 12. 9. 2016 Přímá návaznost Strategie reformy psychiatrické péče ČR (2014). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_zpk_kpp_pk_2016.pdf 0 Hlavní cíl Dílčí cíl Opatření - Podílet se na realizaci reformy psychiatrické péče v České republice; zvýšit dostupnost, komfort a propojení poskytovaných zdravotních a sociálních služeb pro osoby s duševním onemocněním na území Plzeňského kraje vybudováním sítě zdravotních a sociálních služeb a současně humanizovat a destigmatizovat psychiatrickou péči 1 zvýšit propojení zdravotní a sociální péče a služeb poskytovaných lidem s duševním onemocněním 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Vytvořit a udržet aktivní koordinační tým pro implementaci systémových změn reformy psychiatrické péče v Plzeňském kraji, složený ze zástupců Plzeňského kraje a poskytovatelů zdravotních a sociálních služeb pro osoby s duševním onemocněním, dále (v nějaké podobě) zástupců zdravotních pojišťoven - Podpořit vznik a činnost otevřené širší pracovní skupiny, ve které se setkávají zástupci státní správy, samosprávy, poskytovatelů i příjemců péče (případně jejich blízkých), propojovat a vzdělávat tyto skupiny zapojené do reformy psychiatrie, diskutovat ve skupině regionální výzvy reformy a poskytovat podklady pro rozhodování koordinačnímu týmu 2 rozvinout terénní služby s cílem udržet osoby s duševním onemocněním co nejdéle v jejich přirozeném prostředí, předcházet zbytečným hospitalizacím a rehospitalizacím 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Vytvořit a udržet aktivní koordinační tým pro implementaci systémových změn reformy psychiatrické péče v Plzeňském kraji, složený ze zástupců Plzeňského kraje a poskytovatelů zdravotních a sociálních služeb pro osoby s duševním onemocněním, dále (v nějaké podobě) zástupců zdravotních pojišťoven - Podpořit vznik a činnost otevřené širší pracovní skupiny, ve které se setkávají zástupci státní správy, samosprávy, poskytovatelů i příjemců péče (případně jejich blízkých), propojovat a vzdělávat tyto skupiny zapojené do reformy psychiatrie, diskutovat ve skupině regionální výzvy reformy a poskytovat podklady pro rozhodování koordinačnímu týmu 3 podporovat modernizaci stávajících ambulantních a lůžkových kapacit zdravotních služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Zřídit Centra duševního zdraví jako nový pilíř psychiatrické péče podle Strategie reformy psychiatrie. Využít podporu strukturálních fondů EU pro vznik center nejméně v Plzni a v Klatovech - Zřídit rozšířené psychiatrické ambulance v regionech se špatnou dostupností služeb pro osoby s duševním onemocněním (na Tachovsku, dále podle doporučení pracovní skupiny) - Podpořit zajištění důstojných prostor pro psychiatrickou kliniku FN Plzeň a psychiatrické oddělení Klatovské nemocnice, a. s., s adekvátními prostorovými parametry pro moderní péči o pacienty v oboru psychiatrie dle standardů 4 přispívat k destigmatizaci duševního onemocnění a oboru psychiatrie, především rozvojem aktivit směřujících k systematické dlouhodobé edukaci pacientů, jejich rodinných příslušníků a laické i odborné veřejnosti o složité problematice psychiatrických poruch a jejich léčení 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Systematicky informovat odbornou i širokou veřejnost o principech i jednotlivých prvcích krajské sítě služeb pro osoby s duševním onemocněním, vzděláváním a veřejnými akcemi mediálně podporovat destigmatizaci 5 podpořit otevřenost poskytovatelů zdravotních i sociálních služeb k osobám s duševním onemocněním 118 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 6 podporovat služby podpory bydlení, vzdělávání a zaměstnávání pro osoby s duševním onemocněním v kraji 61 vii 70 viii 1994 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 1991 - Posílit podporu bydlení, zaměstnání a vzdělávání pro osoby s duševním onemocněním v Plzeňském kraji 261634 Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Frýdlantsko (2023) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hsou_frydlantsko.pdf HSOU Frýdlantsko LK 2023 pripadova-studie-pro-hospodarsky-a-socialne-ohrozene-uzemi-frydlantsko-2023 Jiný typ dokumentu 109 xii 1994 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 95 xi 144 xvii 118 xiii 100 xi 20 ii 106 xii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 107 xii 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 97 xi 1995 155 xviii 154 xviii 47 v 185 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Cílem případové studie je poukázat na problémy a výzvy pro oblast Frýdlantska, jako hospodářsky a sociálně ohroženého území dle Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+. Zároveň poukazuje na možnosti, které SRR ČR 2021+ a její akční plány nabízejí k rozvoji této oblasti. Níže je zobrazeno území správního obvodu obce s rozšířenou působností Frýdlant. Pro sledované území bylo definováno 5 rozvojových témat vč. jednotlivých rozvojových oblastí. Rozvojové oblasti budou cílit na vyrovnání regionálních disparit. Implementace dokumentu probíhá i na národní úrovni v rámci implementace Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+. odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2023 dokument je schvalován v rámci Regionální stálé konference Libereckého kraje Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ 0 Strategický cíl Rozvojové oblasti Rozvojová témata Spolehlivá doprava 89 xi 96 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi Zdravá infrastruktura 109 xii 16 ii 15 ii 19 ii 45 v 48 v 20 ii 106 xii 110 xii 107 xii 155 xviii 154 xviii 47 v 148 xviii 1992 Dostupné bydlení 1994 132 xvi 135 xvi 133 xvi Dostupné služby 118 xiii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 1995 117 xiii 116 xiii Atraktivní území 1993 124 xiv 144 xvii 126 xiv 125 xiv 1995 185 xxi 1996 261635 Chytřejší kraj pro Liberecký kraj (2019) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_chytrejsi_kraj.pdf CHK LK 2019-2027 chytrejsi-kraj-pro-liberecky-kraj-2019 Expertní plán 60 vi 1993 59 vi 89 xi 15 ii 19 ii 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 118 xiii 40 iv 102 xii 138 xvii 139 xvii 126 xiv 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 97 xi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 116 xiii 1992 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Zpracování koncepce je rozděleno do dvou fází. V první fázi byla ve spolupráci s místními aktéry v rámci strukturovaných rozhovorů a pracovních skupin identifikována nejdůležitější témata, priority a problémy, k jejichž řešení se již dnes v rámci činností zejména Krajského úřadu Libereckého kraje chytrých technologií využívá nebo kde v budoucnu mohou chytré technologie přispět k zefektivnění a zkvalitnění činnosti Libereckého kraje. Ve druhé fázi budou ve spolupráci se zástupci kraje a místních aktérů identifikovány konkrétní aktivity a projekty, které z krátkodobého i dlouhodobého hlediska přispějí k atraktivitě Libereckého kraje, k lepším podmínkám pro život, práci a podnikání a ke zvyšování kompetencí lidí pro využívání chytrých technologií v každodenním životě. Zajištění kvalitní a koordinované implementace Národní RIS3 strategie na území Libereckého kraje zajišťuje tým Smart Akcelerátoru Libereckého kraje (dále jen SALK), jež je součástí Odboru regionálního rozvoje a evropských projektů Krajského úřadu Libereckého kraje. Činnosti a cíle SALK jsou zaměřeny na rozvoj inovačního prostředí a znalostní ekonomiky, jakož i perspektivní specializace a přípravu a realizaci strategických intervencí v prostředí vědy, výzkumu a inovací v Libereckém kraji. Objevováním nových podnikatelských příležitostí přispívá k plnému využití znalostního potenciálu Libereckého kraje a posilování jeho konkurenceschopnosti. SALK zajišťuje fungování Rady pro výzkum, vývoj a inovace Libereckého kraje a odborných inovačních platforem zaměřených na textil, sklo a start-upy. Jedním z nástrojů je i současně připravovaná koncepce a na ní navazující akční plán projektu Chytřejší kraj. SALK má na starosti průběžný sběr projektů do Akčního plánu RIS3, provádí mapování, sledování a analýzu vývoje inovačního prostředí v Libereckém kraji. 1551139200 odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚ LK 2019 2027 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 75/19/ZK ze dne 26. 2. 2019 Rozhodnutí vedení kraje. Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021 - 2027 jako zastřešující materiál 0 Strategický cíl Specifický cíl - Strategický cíl 1: Zrychlit – Kraj rychlejší 1.1 Zkrácení času pro dojížďku do zaměstnání / školy 89 xi 97 xi 1.2 Zkrácení doby pro dostupnost zdravotnických služeb1 118 xiii 116 xiii 1.3 Zkrácení doby pro dostupnost sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.4 Zkrácení času pro administrativní procesy a úspora nákladů díky digitalizaci v rámci úřadu 138 xvii 1995 1.5 Zkrácení doby pro nalezení potřebných informací pro rychlejší komunikaci uživatelů a úřadu 138 xvii 1995 7.2 Strategický cíl 2: Ušetřit – Kraj šetrnější 2.1 Úspora energie a vody na základě inteligentního měření 15 ii 19 ii 2.2 Snížení emisí skleníkových plynů měřené v tunách na osobu 102 xii 1992 7.3 Strategický cíl 3: Zlepšit – Kraj lepší 3.1 Zvýšení počtu cest veřejnou dopravou na osobu za rok 89 xi 97 xi 3.2 Zvýšení procenta veřejných služeb a otevřených dat, která mohou získat občané prostřednictvím webu nebo mobilního telefonu 139 xvii 1995 3.3 Vyšší kvalita zdravotních služeb 118 xiii 116 xiii 3.4 Zavádění moderních forem do výuky a příprava na digitální ekonomiku 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.5 Zlepšit prostředí pro vznik nových nápadů, řešení, mikropodniků, start-upů a malých a středníchfirem v oblasti chytrých technologií 35 iv 41 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 3.6 Kvalitnější sdílení informací o atraktivitách v území pro cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 261636 Plán rozvoje sportu v Libereckém kraji 2019-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_rozvoje_sportu_v_libereckem_kraji_2018_-_2021_2.pdf SPS LK 2019-2021 plan-rozvoje-sportu-v-libereckem-kraji-2019-2021 Expertní plán 184 xxi 185 xxi 1996 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který v oblasti sportu a tělovýchovy definuje strategické cíle, které chce svými aktivitami a prostředky rozvíjet. Stanovuje 4 základní cíle dle priorit: Sport dětí a mládeže, Sport pro všechny, Sportovní infrastruktura a Významné sportovní akce s krajským přesahem. Koncepce neobsahuje analýzu současného stavu sportovního prostředí, pouze stanovuje základní východiska a multiplikační dopady sportu. Hlavním úkolem je stanovit základní parametry pro financování sportu a tělovýchovy z rozpočtu Libereckého kraje. Financování sportu a tělovýchovy v Libereckém kraji je zajištěno jako vícezdrojové a podílí se na něm nejen samotní sportovci, ale i místní municipality a sportovní svazy a organizace. Ze strany Libereckého kraje je sport kofinancován zejména prostřednictvím dotačních programů 1600732800 Liberecký kraj - Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu 2018 2021 2020 usnesením Zastupitelstva Libereckého kraje č. 353/20/ZK ze dne 22. září 2020. Dokument je zpracován na základě zákona č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu. 0 Oblast podpory Priorita 261530 1 SPORTOVNÍ ČINNOST DĚTÍ A MLÁDEŽE VE SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍCH 1.1 Dostupnost sportu pro děti a mládež 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 Podpora kvalifikace vedení dětí a mládeže ve sportu 184 xxi 185 xxi 1996 2 SPORTOVNÍ AKCE 2.1 Nekomerční sportovní akce pro širokou veřejnost 184 xxi 185 xxi 1996 2.2 Akce propagující sport 184 xxi 185 xxi 1996 3 VÝZNAMNÉ SPORTOVNÍ AKCE 3.1 Pořádání národních a mezinárodních sportovních akcí 184 xxi 185 xxi 1996 4 SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURA 4.1 Podpora přírodní sportovní infrastruktury 184 xxi 185 xxi 1996 4.2 Podpora objektů sportovní infrastruktury 184 xxi 185 xxi 1996 4.3 Podpora mobility 184 xxi 185 xxi 1996 5 SPORTOVNÍ REPREZENTACE LIBERECKÉHO KRAJE 5.1 Podpora elitních sportovních subjektů reprezentujících Liberecký kraj 184 xxi 185 xxi 1996 6 ORGANIZACE SPORTOVNÍHO PROSTŘEDÍ 6.1 Podpora České unie sportu a Sokola 184 xxi 185 xxi 1996 261637 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji 2021-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-2021-23-1.pdf SPRSS JMK 2021-2023 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-jihomoravskem-kraji-2021-2023 Expertní plán 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 139 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 1995 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Střednědobý plán je základní krajskou strategií v oblasti sociálních služeb definující žádoucí směr rozvoje sociálních služeb na území Jihomoravského kraje. Dokument je výstupem procesu plánování sociálních služeb, který probíhá na území Jihomoravského kraje ve spolupráci se všemi klíčovými aktéry sociálních služeb - zadavateli, poskytovateli a uživateli sociálních služeb. Po dobu platnosti SPRSS jsou tvořeny jednoleté Akční plány rozvoje sociálních služeb, které konkretizují strategii SPRSS pro daný rok. V rámci jednoletých akčních plánů Jihomoravský kraj definuje podporované rozvojové záměry sociálních služeb. Akční plány jsou každý rok vyhodnocovány ve spolupráci s koordinátory komunitního plánování ORP. 1592438400 Odbor sociálních věcí 2021 2023 Aktuální verze dokumentu byla schválena Zastupitelstvem Jihomoravského kraje usnesením č. 122/20/Z2 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-2.zasedani.pdf 0 Priorita Opatření 261742 A Podpora procesu plánování sociálních služeb v Jihomoravském kraji A.1 Podpora procesu plánování rozvoje sociálních služeb na krajské úrovni 78 ix 76 ix A.2 Podpora vzájemné spolupráce a partnerství Jihomoravského kraji a 21 obcí s rozšířenou působností v oblasti komunitního plánování a procesů síťování sociálních služeb 78 ix 76 ix B Podpora řízení krajské sítě sociálních služeb v Jihomoravském kraji a její optimalizace s ohledem na potřebnost, dostupnost a kvalitu sociálních služeb a finanční udržitelnost Sítě B.1 Zpracování jednoletých akčních plánů rozvoje sociálních služeb 78 ix 76 ix B.2 Realizace individuálního projektu na financování služeb sociální prevence 81 ix 76 ix B.3 Nastavení kontrolních mechanismů hospodaření, výkaznictví a efektivity sociálních služeb zařazených do krajské sítě sociálních služeb 78 ix 76 ix B.4 Správa krajského informačního systému sociálních služeb Jihomoravského kraje s cílem zajištění dat pro evidenci, kontrolu a hodnocení efektivity a účelnosti sociálních služeb 78 ix 76 ix C Podpora zvyšování kvality sociálních služeb C.1 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Jihomoravském kraji formou metodické podpory poskytovatelů sociálních služeb v návaznosti na zavádění Regionálních karet sociálních služeb do praxe poskytovatelů 80 ix 78 ix 76 ix C.2 Podpora procesu transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb 76 ix 82 ix C.3 Podpora procesu reformy péče o duševní zdraví 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii C.4 Podpora dostupnosti paliativní péče v Jihomoravském kraji 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii D Podpora informovanosti o sociálních službách D.1 Podpora informovanosti o roli sociálních služeb v Jihomoravském kraji 78 ix 76 ix D.2 Správa Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb a jeho aktualizace 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 261638 Krátkodobý realizační plán pro oblast rizikového chování, závislostí a závislostního chování Jihomoravského kraje 2022-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krp-na-obdobi-2022-2023_aktualizace-2023.pdf KRP SRCHZ 2022-2023 kratkodoby-realizacni-plan-pro-oblast-rizikoveho-chovani-zavislosti-a-zavislostniho-chovani-jihomoravskeho-kraje-2022-2023 Strategický prováděcí dokument 59 vi 118 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Krátkodobý realizační plán rozvíjí „Strategii Jihomoravského kraje pro oblast rizikového chování, závislostí a závislostního chování na období 2020-2028“ a je nástrojem pro její implementaci. Jednotlivé aktivity, hlavní a specifické cíle jsou zde podrobně definovány. Součástí je i návrh finanční podpory zabezpečení sítě služeb prevence a léčby závislostí v Jihomoravském kraji. 1671408000 Odbor školství 2022 2023 Dokument byl schválen Radou Jihomoravského kraje na své 85. schůzi usnesením č. 5750/22/R85. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-85.schuze.pdf 0 Oblast Specifický cíl Primární prevence Posílení plošného systému primární prevence v Jihomoravském kraji a zajištění realizace základních kvalitních programů primární prevence v JMK, analýza potřeb 79 ix 76 ix Léčba, resocializace a Harm reduction = snižování rizik spojených s užíváním návykových látek Zajištění základní sítě služeb léčby, resocializace a Harm reduction uživatelů návykových látek a závislostního chování v JMK. Zvyšování kvality života klientů, uživatelů drog, alkoholu, tabáku a gamblerů, prostřednictvím vyváženého léčebného a léčebně rehabilitačního systému pro uživatele všech typů návykových látek a závislostního chování a pro jejich rodiče i blízké. Souborem specifických přístupů snižovat potencionální rizika všech typů návykových látek a závislostního chování a dále snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady jejich užívání na jedince a společnost. 118 xiii 78 ix 79 ix 76 ix 116 xiii Informační a vzdělávací systém v prevenci na krajské i centrální úrovni Informační a vzdělávací systém v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a HR 59 vi 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 261639 Strategie příjezdového cestovního ruchu hlavního města Prahy 2024-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024-06_strategie_prij_cest_ruchu_2024-2027.pdf SPCR HMP 2024-2027 strategie-prijezdoveho-cestovniho-ruchu-hlavniho-mesta-prahy-2024-2027 Expertní plán 172 xx 171 xx 1993 89 xi 49 v 45 v 124 xiv 173 xx 128 xv 129 xv 102 xii 108 xii 27 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 37 iv 97 xi 176 xx 33 iv 178 xx 185 xxi 1996 1992 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Smyslem strategie je zajistit rovnováhu mezi ekonomickými přínosy cestovního ruchu a strategickými zájmy města, kterými je environmentální, kulturní, sociální a ekonomická udržitelnost, zvyšování kvality života Pražanů, zajištění jejich bezpečnosti a také ochrana a rozvoj kultury a historického dědictví města. Součástí strategie je zároveň 29 projektů pro implementační období 2024-2027. 1718841600 Prague City Tourism 2024 2027 Usnesení Zastupitelstva HMP č. 15/32 ze dne 20.6.2024 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024-06_strategie_prij_cest_ruchu_2024-2027-usneseni_zhmp.pdf 0 strategický cíl cíl 262846 1 Praha zisková 1.1 Cestovní ruch s vysokou přidanou hodnotou 1993 126 xiv 125 xiv 1.2 tvorba a komunikace nabídky pro kultivovanou a bonitní klientelu 1993 126 xiv 125 xiv 1.3 Podnikání v cestovním ruchu 1993 27 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 2 Praha odolná 2.1 Strategickým řízením k odolné destinaci 1993 49 v 45 v 126 xiv 2.2 Rozhodování založené na datech 1993 126 xiv 37 iv 33 iv 2.3 Posilování pozice Prahy jako bezpečného města 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx 3 Praha strategicky rozvíjená 3.1 Budování a rozvoj infrastruktury v cestovním ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 3.2 Zklidnění centra města, doprava v Praze 89 xi 102 xii 108 xii 97 xi 1992 3.3 Kultivace veřejného prostoru 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 125 xiv 185 xxi 1996 4 Praha udržitelná 4.1 Vztah rezidentů a podnikatelů k Praze 1993 128 xv 129 xv 125 xiv 4.2 Partnerstvím k prosperitě a udržitelnosti 1993 125 xiv 4.3 Spoluprací a inovacemi ke špičkovým službám 171 xx 1993 49 v 45 v 125 xiv 176 xx 261640 Strategie aktivní mobility v Praze (2022) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-08_strategie_aktivni_mobility_v_praze_1.pdf STRAKTMOB HMP 2022-2030 strategie-aktivni-mobility-v-praze-2022 Expertní plán 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 94 xi 100 xi 97 xi 1995 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie aktivní mobility v Praze je střednědobým strategickým dokumentem s horizontem plnění 2030. Rozvíjí dokument Plán udržitelné mobility Prahy a okolí P+ v oblasti pěší a cyklistické dopravy, přičemž přímo navazuje na Koncepci rozvoje cyklistické dopravy a rekreační cyklistiky v hl. m. Praze do roku 2020. Nedílnou přílohou strategie je její implementační manuál Standardy aktivní mobility v Praze. Předpokládá se akční plán pro období 2023-2030. 1659312000 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor dopravy + Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy 2022 2030 Schváleno Radou hl. m. Prahy usnesením číslo 1859 ze dne 1. 8. 2022 Dokument Plán udržitelné mobility Prahy a okolí, opatření č. 110 Strategie rozvoje bezmotorové dopravy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-08_strategie_aktivni_mobility_v_praze_usneseni_rhmp.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl - Souhrnný podíl aktivní mobility a veřejné dopravy na dělbě přepravní práce na 81 % Zvýšení podílu pěší dopravy na dělbě přepravní práce k hodnotě 27,5 % (celoroční průměr) Zvýšení podílu cyklistické dopravy na dělbě přepravní práce k hodnotě 3,5 % (celoroční průměr) 1 Převedení co největšího podílu cest autem do 1,5 km na aktivní mobilitu 89 xi 100 xi 2 Zajištění naprosté většiny cest do škol prostřednictvím aktivní mobility či v kombinaci s veřejnou dopravou 89 xi 100 xi 97 xi 3 Umisťování nové zástavby v dobré dostupnosti kolejové veřejné dopravy a zajištění nadstandardně kvalitních pěších a cyklistických vazeb k ní 89 xi 100 xi 97 xi 4 Kompletní páteřní síť cyklotras realizovaná ve vysokém standardu, kapacitě a kontinuitě cyklistických opatření 89 xi 100 xi 5 Systematická aplikace zón 30, cyklistických zón a obytných zón na síti obslužných komunikací 89 xi 100 xi 6 Rozvoj pěších zón a zón setkávání (sdílených prostorů) ve významných veřejných prostranstvích i před významnými cíli cest 89 xi 100 xi 7 Systematická plošná aplikace kvalitních podmínek pro pěší 89 xi 100 xi 8 Systematické zajištění kvalitních podmínek pro pohyb cyklistů v uličním prostoru 89 xi 100 xi 9 Integrace systémů bikesharing do veřejné dopravy v rámci konceptu Mobilita jako služba (Mobility as a Service) 89 xi 94 xi 100 xi 97 xi 10 Rozvoj parkovišť B+R a dalších parkovacích možností pro jízdní kola 89 xi 94 xi 100 xi 11 Snížení počtu nehod s účastí chodce či cyklisty vzhledem k celkovému podílu pěší a cyklistické dopravy na dělbě přepravní práce 99 xi 89 xi 100 xi 12 Rozvoj sítě mikrodep s využíváním cargocyklistiky a pěší dopravy 89 xi 94 xi 100 xi 13 Zajištění kvalitní zimní i běžné údržby infrastruktury pro aktivní mobilitu 89 xi 100 xi 14 Nastavení dotačního schématu pro financování projektů na místní úrovni z rozpočtu hl. m. Prahy, při dodržení celoměstské koncepce a standardů 89 xi 100 xi 15 Zohlednění požadavků na rozvoj aktivní mobility již v rané fázi přípravy projektových záměrů městských, státních i soukromých investorů 89 xi 100 xi 261641 Krajská příloha k národní RIS3 Jihočeského kraje 2018-2022 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3_jck_2018.pdf RIS3 JČK 2018-2022 krajska-priloha-k-narodni-ris3-jihoceskeho-kraje-2018-2022 Expertní plán 59 vi 34 iv 35 iv 57 vi 42 iv 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 3 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Regionální inovační strategie (RIS3 strategie) JČK je založena na místním potenciálu a specifičnosti regionu. Cílem je zvýšení konkurenceschopnosti regionu z pohledu zvýšení atraktivnosti pro život a práci talentovaných lidí, podmínek pro podnikání, investic a inovací, pomocí specializace na vybraná odvětví, ve kterých má region přirozené konkurenční výhody (dlouhodobou tradici a expertízu, kvalifikované lidské zdroje, technické vybavení, apod.). Návrhová část RIS3 strategie identifikuje 3 klíčové oblasti změny: * Klíčová oblast změn A – Kvalitní lidské zdroje * Klíčová oblast změn B – Spolupráce a technologický transfer * Klíčová oblast změn C – Rozvoj podnikání Naplnění strategických cílů a aktivit, které byly identifikovány v RIS3 jako klíčové, probíhá formou realizace strategických nástrojů/projektů. Podporované projekty jsou zaneseny v Akčním plánu RIS. Ke každému projektu v akčním plánu je přiložena podrobná projektová fiše obsahující přesný popis projektu a fázi jeho realizace, předpokládané výstupy a jejich dopady, rozpočet, plán aktivit, zdroj financování atd. Hlavním řídícím orgánem RIS3 strategie je Komise pro inovace JČK, která projednává a schvaluje aktivity a konkrétní projekty pro jednotlivá léta. 1529539200 Odbor regionálního rozvoje, územního plánování a stavebního řádu 2018 2022 Zastupitelstvo Jihočeského kraje dne 21. června 2018 usnesení č. 184/2018/ZK-14 Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_184_2018.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument je schválen jako Aktualizace č. 1 k původní verzi Krajské RIS3 pro bodobí 2014-2020, která byla schválená Zastupitelstvem Jihočeského kraje dne 26.06.2014. Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci ČR. A Kvalitní lidské zdroje A.1 Zvýšení kvality a dostupnosti lidských zdrojů 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.1.1 Zvýšení zájmu o vzdělávání v technických i přírodovědně orientovaných oborech A.1.2 Zvýšení relevance vzdělávání k potřebám regionálního trhu práce A.1.3 Přilákání nových a udržení stávajících špičkových vědeckých pracovníků A.1.4 Rozvíjení podnikavosti v systému sekundárního, terciárního i celoživotního vzdělávání A.1.5 Rozvoj výzkumné a vzdělávací infrastruktury B Spolupráce a technologický transfer B.1 Rozvoj spolupráce výzkumných organizací s dalšími aktéry 34 iv 35 iv 57 vi 42 iv 43 iv 37 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi B.1.1 Posílení spolupráce firem, VaV institucí a municipalit B.1.2 Posílení nadnárodní spolupráce a zvýšení mobility výzkumných pracovníků C Rozvoj podnikání C.1 Rozvoj podnikání 42 iv 27 iii 28 iii 30 iii 37 iv 33 iv 31 iii C.1.1 Zvýšení kvality služeb pro začínající firmy C.1.2 Rozvoj inovačního potenciálu ve firmách včetně ochrany duševního vlastnictví C.1.3 Zvýšení internacionalizace firem 261642 Aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu Středočeského kraje 2015-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-cr-sc_synteza-a-strategie_2.pdf APRCR SK 2015-2020 aktualizace-programu-rozvoje-cestovniho-ruchu-stredoceskeho-kraje-2015-2020 Expertní plán 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Programový dokument je rozdělen do několika části. Na analytickou část, která mapuje nabídku, poptávku cestovního ruchu, stávající předpoklady a potenciál cestovního ruchu navazuje syntetická a strategická část. Syntetická část ve formě SWOT analýzy shrnuje základní zjištění analytické části. Následuje strategická část, která rozpracovává vize, cíle a priority. Implementaci dokumentu řídí Oddělení cestovního ruchu Krajského úřadu Středočeského kraje. 1467072000 Odbor regionálního rozvoje 2015 2020 usnesení Zastupitelstva Středočeského kraje č. 151-23/2016/ZK ze dne 28. 6. 2016 Koncepce státní politiky cestovního ruchu ČR 2014–2020 (MMR) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_151-23_2016_zk.pdf 0 Oblast Priorita Opatření V roce 2018 by měl být Radou kraje schválen nový již připravený Program rozvoje cestovního ruchu ve Středočeském kraji 2018–2023. - Rozvoj cestovního ruchu ve Středočeském kraji A Kvalitní systém řízení cestovního ruchu 1993 124 xiv A1 Založení krajské organizace destinačního managementu jako zastřešujícího subjektu systému řízení cestovního ruchu ve Středočeském kraji A2 Nastavení partnerství na bázi sítí A3 Natavení a správa (včetně vyhodnocování přínosů) Fondu cestovního ruchu SČK B Integrovaná marketingová komunikace 1993 126 xiv B1 Analýza dosud využívaných nástrojů marketingové komunikace vůči cílovým segmentům B2 Stanovení klíčových a vedlejších témat sdělení pro komunikaci vůči jednotlivým segmentům a zpracování nového konceptu IMC (podíl jednotlivých nástrojů vzhledem k segmentům a novým trendům v marketingové komunikaci – využití ICT, zavedení informačního a rezervačního systému s aplikací pro individuální sestavení dovolené, karta destinace, mobilní aplikace, partnerský marketing atd.) C Funkční produkty a produktové řady 1993 125 xiv C1 Vymezení (a neustálá aktualizace) hlavních zdrojových trhů a segmentů C2 Nastavení a průběžná inovace klíčových a vedlejších produktů C3 Implementace produktových řad a jednotlivých produktů (jejich naplnění konkrétními službami, nastavení cen, tvorba marketingového plánu a komunikačního mixu) D Efektivní monitoring realizace strategie D1 Shromáždění dostupných zdrojů informací a statistik vztahujících se k ukazatelům cestovního ruchu (obsah informací, zdroj, jednotky měření, periodicita měření, zodpovědný subjekt) D2 Nastavení optimální sady indikátorů (obsah informací, zdroj, jednotky měření, periodicita měření, zodpovědný subjekt) D3 Pravidelné vyhodnocování hodnot indikátorů, návrh a realizace opatření vyplývajících z výstupů analýz sledovaných indikátorů 261643 Plán dopravní obslužnosti Středočeského kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dopravni_plan_stc_kraj_2016_2020.pdf PDO SK 2016-2020 plan-dopravni-obsluznosti-stredoceskeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 89 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Plán dopravní obslužnosti Středočeského kraje na období 2016 – 2020 ("dopravní plán") nastavuje základní rámec předpokládaného rozvoje veřejné dopravy ve Středočeském kraji v krátkodobém, ale i ve střednědobém horizontu. Materiál je významným podkladem nejen pro objednatele dopravy, ale i pro dopravce, a to především z hlediska potřebných investic do vozového parku a dalších investičních záměrů dopravců. Probíhající příprava společného IDS, který bude fungovat na celém území Středočeského kraje i hlavního města Prahy, je velikou šancí na zlepšení dopravní obsluhy pro cestující. Dopravní plán přináší konkrétní opatření, aby mohlo být realizováno integrované řešení dopravní obsluhy a její infrastruktury. Podílející se subjekty jsou kraj, obce a dopravci. 1473033600 Odbor dopravy 2016 2020 Usnesení Rady kraje: 007-30/2016/RK ze dne 5. 9. 2016 zákon č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících (§ 5) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.-007-30_2016_rk.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Krokynástroje - Dopravní obslužnost - PŘÍPRAVA SPOLEČNÉHO IDS STŘEDOČESKÉHO KRAJE A PRAHY 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Realizované kroky v rámci přípravy společného IDS Harmonogram integrace oblastí - DOPRAVA, KONCEPCE A INFRASTRUKTURA 89 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Příprava společného IDS: Zásady projektování dopravní obsluhy Zásady koncepce rozvoje infrastruktury Preferenční opatření - Dopravní obsluha: Železniční doprava Autobusová doprava Přívozy - EKONOMIKA PROVOZU, TARIF A SMLOUVY 89 xi 97 xi - Příprava společného IDS: Koordinovaná objednávka dopravy Integrovaný tarif Ekonomika provozu Dělba tržeb Smluvní přepravní podmínky Přepravní kontrola mluvní zajištění Plán vývoje dopravních výkonů a poskytovaných kompenzací - INFORMAČNÍ A ODBAVOVACÍ SYSTÉMY 89 xi 97 xi - Příprava společného IDS - MARKETING A STANDARDY KVALITY 89 xi 97 xi - Příprava společného IDS: Logo systému, jednotný grafický manuál Informační materiály tištěné i elektronické Anketní průzkumy Standardy dopravní obslužnosti Provozní standardy - ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ 89 xi 97 xi - Příprava společného IDS: Umístění organizačních činností Kompetence organizátora Aktuální stav příprav společného organizátora - PROJEKTY PRO BUDOUCNOST 89 xi 97 xi - Integrovaný operační program (IROP) Integrované územní investice (ITI) Plán udržitelné mobility (SUMP, PUMPA, P+) Integrované plány rozvoje území (IPRÚ) Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) Operační program doprava (OPD 2) 261644 Akční plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na rok 2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-2018-verze-1-1_1.pdf AP RSS KK 2018 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-karlovarskem-kraji-na-rok-2018 Strategický prováděcí dokument 73 viii 70 viii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 1995 185 xxi 1996 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Akční plán rozvoje sociálních služeb na rok 2018 je strategický dokument pro rozhodování o financování sociálních služeb navazující na Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na období 2018-2020. Součástí Akčního plánu je stanovení rozsahu sítě sociálních služeb v Karlovarském kraji pro rok 2018. Implementaci zaštiťuje krajský úřad, ve spolupráci s věcnými organizacemi. 1500940800 odbor sociálních věcí 2018 2018 Usnesení č. RK 865/07/17, č. RK 812/07/16 § 101a zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů 0 Prioritní oblast Dílčí cíl 263165 - Senioři - Zajištění podpory seniorům s vysokou mírou závislosti na pomoci jiné fyzické osoby 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Osoby se zdravotním postižením a chronickým onemocněním - Podpora osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním v oblasti bydlení a při zajištění života v přirozené komunitě 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Systémová opatření - Podpora opatření směřujících k rozvoji sítě terénních a ambulantních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Podpora opatření směřujících k rozvoji celoročních pobytových zařízení sociálních služeb 78 ix 76 ix 82 ix - Transformace celoročních pobytových zařízení sociálních služeb 76 ix 82 ix - Podpora terénní sociální práce v obcích, realizace depistáží a case-managementu 78 ix 77 ix 76 ix - Spolupráce při zajištění koordinované pomoci při řešení nepříznivé sociální situace osob 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii - Spolupráce při plánování a řízení sítě sociálních služeb 78 ix 77 ix 76 ix - Krajský informační systém o sociálních službách 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix - Podpora dobrovolnictví 78 ix 76 ix 185 xxi 1996 - Podpora pečujících osob včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami a veřejnými opatrovníky 83 x 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 84 x 82 ix - Zajištění podpory osob specifických cílových skupin 78 ix 77 ix 76 ix - Optimalizace územní dostupnosti celoročních pobytových zařízení sociálních služeb pro seniory 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 261645 Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_rozvoje_cr_khk_2014-20_strategicka-cast.pdf PRCR KHK 2014-2020 program-rozvoje-cestovniho-ruchu-kralovehradeckeho-kraje-2014-2020 Expertní plán 1993 59 vi 124 xiv 126 xiv 125 xiv 51 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje pro období 2014 – 2020 (dále též PRCR 2014 - 2020) představuje základní strategický dokument v rámci aktivní regionální politiky Královéhradeckého kraje určující pro stanovené období základní orientaci politiky cestovního ruchu Královéhradeckého kraje, a to nejen s důrazem na efektivní rozvoj tohoto odvětví, ale i s ohledem na udržitelný rozvoj. Na základě analýz, expertních jednání a vyhodnocení cílů za uplynulé období pokračuje PRCR 2014 – 2020 v podpoře cestovního ruchu stanovením strategických témat a opatření pro následující období a tvoří tak základní konceptuální rámec dalšího rozvoje odvětví cestovního ruchu v regionu. Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje pro období 2014 – 2020 má tři základní části: • Analytická část • Návrhová (strategická) část • Akční plán a finanční rámec 2015 – 2017 Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje pro období 2014 – 2020 bude implementován širokým spektrem subjektů z řad veřejného a soukromého sektoru (viz priority a jednotlivá opatření uvedené v předchozích částech dokumentu, dále viz projektové záměry shromážděné v akčním plánu). Tato skutečnost vyplývá z oborového charakteru strategie, širokého tematického zaměření programu a pestré škále regionálních aktérů podílejících se na aktivitách v oblasti cestovního ruchu. Implementující subjekty budou realizovat své aktivity a projekty nezávisle na programu, avšak jejich cíle a zaměření budou úzce korespondovat s cíli a zaměřením priorit a opatření Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje pro období 2014 – 2020. Za aktivity a projekty Královéhradeckého kraje (jako územně samosprávného celku) naplňující opatření a priority programu budou zodpovědné z hlediska odborného (věcného) jednotlivé odbory krajského úřadu, z hlediska politického potom poličtí zástupci, tj. předsedové a členové výborů Královéhradeckého kraje a osoby s gescí za jednotlivé oblasti - členové Rady Královéhradeckého kraje. Akční plán a finanční rámec 2015- 2017 představuje otevřený pracovní dokument, který by měl být aktualizován, upřesňován a doplňován o další projektové záměry. Akční plán je především souhrnem akcí a aktivit, jejichž realizace by měla zajistit implementaci přijaté strategie. Další funkce akčního plánu je analytická - mapuje absorpční kapacitu území z pohledu projektů cestovního ruchu, připravenost realizátorů projektů a prostorové rozmístění plánovaných aktivit. 1434931200 Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací 2015 2020 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/22/1482/2015 Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2014-2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_22_1482_2015.pdf 0 Strategická oblast Opatření 262246 1 Infrastruktura cestovního ruchu 1.1 Zvyšování kvality služeb v cestovním ruchu 1993 125 xiv 1.2 Modernizace infrastruktury ubytovacích a stravovacích kapacit 1993 124 xiv 1.3 Budování a modernizace infrastruktury pro sport, volný čas a rekreaci 1993 124 xiv 1.4 Zlepšení dopravní infrastruktury a obslužnosti turistických destinací 1993 124 xiv 2 Tvorba turistické nabídky a její propagace 2.1 Budování, údržba, rekonstrukce a zpřístupnění přírodních a kulturních atraktivit pro cestovní ruch 1993 124 xiv 125 xiv 2.2 Racionální propojení informačních systémů cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 2.3 Tvorba produktů cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 2.4 Budování image regionů a propagace turistické nabídky 1993 126 xiv 3 Koordinace rozvoje cestovního ruchu 3.1 Dořešení rajonizace cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 3.2 Aktivizace místního potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 3.3 Využití všech finančních zdrojů pro rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.4 Podpora spolupráce organizací cestovního ruchu a turistických informačních center 1993 126 xiv 125 xiv 3.5 Vzdělávání pracovníků v cestovním ruchu 1993 59 vi 126 xiv 125 xiv 51 vi 261646 Evropský strategický plán pro energetické technologie - plán SET (2007) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52007dc0723-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52007dc0723-3aen-3atxt.pdf EU SET Plan 2007 evropsky-strategicky-plan-pro-energeticke-technologie-plan-set-2007 Expertní plán 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 18 ii 20 ii 102 xii 1 i 8 i 90 xi 37 iv 10 i 39 iv 33 iv 1992 103 xii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Potřeba plánu SET vyplynula ze situace, kdy využívání technologií má zásadní význam pro splnění cílů energetické politiky pro Evropu. Pro zajištění udržitelné, zabezpečené a konkurenceschopné energie je potřeba, aby Evropa jednala právě teď, a to společně. Vzájemně provázané problémy změny klimatu, zabezpečení energetických dodávek a konkurenceschopnosti mají mnoho podob a vyžadují, aby odezva na ně byla koordinovaná. Sestavujeme společně soubor politik a opatření, který bude mít dalekosáhlý význam do budoucnosti: závazné cíle 20% omezení skleníkových plynů do roku 2020 a zajištění 20% podílu obnovitelných zdrojů ve skladbě zdrojů energie pro EU; plán snížení celkové primární spotřeby energie o 20 % do roku 2020; stanovení cen za uhlík prostřednictvím systému pro obchodování s emisemi a zdanění energií; konkurenční vnitřní trh s energií; mezinárodní energetická politika. EU potřebuje zvláštní politiku, díky níž se urychlí rozvoj hospodárných nízkouhlíkových technologií a jejich využívání se více rozšíří. Ke splnění cílů je třeba snížit náklady na ekologickou energii a zajistit průmyslu EU přední místo v rychle rostoucím odvětví nízkouhlíkových technologií. V dlouhodobém horizontu je nutné vyvinout novou generaci technologií, což se neobejde bez skutečných průlomů ve výzkumu; jedině tak se nám podaří dosáhnout ambiciózního cíle, který představuje omezení emisí skleníkových plynů o 60–80 % do roku 2050. &nbsp; Postup inovací v oblasti energetických technologií se do roku 2007 zakládal&nbsp;na vnitrostátních programech a pobídkách, využití vnitrostátních zdrojů a úsilí o splnění vnitrostátních cílů. Tento model byl vyhovující v minulých dobách, které se vyznačovaly levnou energií a neomezenými emisemi uhlíku. Dramatické změny, jichž bude muset v 21. století doznat makroskopický energetický reliéf, si vyžadují novou politiku. Komise proto vyzývá Radu a Evropský parlament, aby: • potvrdily, že energetické technologie představují základní pilíř evropské energetické politiky a politiky pro změnu klimatu a že je životně důležité dosáhnout našich cílů, pokud jde o dekarbonizaci; • schválily cíl Společenství společně a strategicky naplánovat úsilí v oblasti energetického výzkumu a inovací v souladu s cíli energetické politiky EU s tím, že správní struktura bude zřízena v roce 2008; • potvrdily, že dokonalejší a efektivnější provádění současného úsilí v oblasti energetického výzkumu a inovací je zásadní otázkou, a konkrétně: – se zavázaly k vytvoření řady klíčových evropských průmyslových iniciativ, jež mají být zahájeny v roce 2008; – odsouhlasily potřebu posílení kapacit evropského energetického výzkumu prostřednictvím hlubší integrace energetických výzkumných středisek v rámci evropského spojenectví pro energetický výzkum s tím, že strukturovaný dialog k dosažení tohoto cíle bude zahájen v roce 2008; – schválily návrh Komise na zahájení činností s cílem strategicky naplánovat přechod na nízkouhlíkové energetické sítě a systémy v Evropě; • potvrdily, že lepší využití zdrojů a jejich celkové navýšení, ať už jde o zdroje finanční, či lidské, je potřeba v zájmu rychlejšího vývoje a zavedení nízkouhlíkových technologií budoucnosti; • přivítaly záměry Komise připravit na rok 2008 sdělení o financování nízkouhlíkových technologií; • odsouhlasily potřebu zesílené mezinárodní spolupráce – zavedení vzájemně provázané a diferencované strategie ve vztahu k rozvinutým, rozvojovým a nově rostoucím ekonomikám. 1195689600 2007 COM(2007) 723 final 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Klíčové výzvy EU v oblasti technologií v zájmu splnění cílů pro rok 2020 1.1 vytvořit z druhé generace biopaliv konkurenceschopné alternativy k fosilním palivům s ohledem na udržitelnost jejich produkce 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 1.2 umožnit komerční využití technologií k zachycování, dopravě a uchovávání CO2 prostřednictvím demonstrací v průmyslovém měřítku, které se budou týkat také účinnosti celého systému a pokročilého výzkumu 102 xii 1992 1.3 zdvojnásobit kapacitu výroby elektřiny na největších větrných turbínách, přičemž se bude využívat především energie větru na moři 15 ii 20 ii 1.4 demonstrovat dostupnost větších fotovoltaických článků a koncentrované solární energie pro komerční využití 15 ii 20 ii 1.5 umožnit vznik jednotné, inteligentní evropské distribuční soustavy pro elektřinu, která se vyrovná s výrazným začleněním obnovitelných a decentralizovaných zdrojů energie 16 ii 15 ii 20 ii 1.6 uvést na trh v širokém měřítku zařízení a systémy s účinnější energetickou přeměnou a konečným využitím v budovách, dopravě a průmyslu, např. polygeneraci a palivové články 15 ii 19 ii 1 i 8 i 1.7 udržet konkurenceschopnost technologií jaderného štěpení a dlouhodobých řešení nakládání s odpady 15 ii 18 ii 1992 103 xii 2 Klíčové výzvy EU v oblasti technologií v zájmu naplnění vize pro rok 2050 2.1 dovést příští generaci technologií energie z obnovitelných zdrojů na úroveň tržní konkurenceschopnosti 15 ii 20 ii 2.2 dosáhnout průlomu, pokud jde o hospodárnost technologií uchovávání energie 15 ii 19 ii 2.3 vyvinout technologie a vytvořit podmínky, aby mohl průmysl uvést na trh vozidla s vodíkovými palivovými články 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 2.4 dokončit přípravy demonstrací nové generace (Gen-IV) reaktorů na jaderné štěpení splňující přísnější požadavky na udržitelnost 15 ii 18 ii 2.5 dokončit konstrukci zařízení ITER pro jadernou fúzi a zajistit brzké zapojení daného odvětví do příprav demonstračních aktivit 15 ii 18 ii 2.6 vypracovat alternativní vize a transformační strategie v zájmu rozvoje transevropských energetických sítí a jiných systémů na podporu nízkouhlíkového hospodářství budoucnosti 16 ii 15 ii 20 ii 2.7 dosáhnout průlomu ve vytváření podmínek pro výzkum energetické účinnosti, pokud jde o: materiály, nanovědu, informační a komunikační technologie, bio-science a výpočty 1 i 37 iv 10 i 39 iv 33 iv 261647 Akční plán politiky v oblasti závislostí 2023-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-politiky-v-oblasti-zavislosti-2023-2025_fin.pdf AP POZ ČR 2023-2025 akcni-plan-politiky-v-oblasti-zavislosti-2023-2025 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 173 xx 118 xiii 137 xvii 71 viii 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 116 xiii 0 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán je implementačním dokumentem Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 a zaměřuje se na oblasti užívání legálních i nelegálních návykových látek, problémového hráčství a dalších nelátkových závislostí v české společnosti. Akční plán stanovuje prioritní témata politiky v oblasti závislostí pro období 2023–2025, a to v souladu se strategickými cíli Národní strategie a s ohledem na vývoj situace v oblasti závislostí. Prioritní témata Akčního plánu, jsou: - posílení prevence a léčby závislostí, - regulace trhu s návykovými látkami, - efektivní výběr daní zohledňující rizikovost produktů se závislostním potenciálem, - prosazování principů vyvážené politiky v oblasti závislostí navazující na priority předsednictví ČR v Radě EU, - minimalizace dopadů krize na Ukrajině na situaci v oblasti závislostí v ČR. K prioritním tématům Akčního plánu jsou formulovány specifické cíle, indikátory jejich plnění a jednotlivé aktivity. Ty jsou zpracovány v tomto samostatném dokumentu, který tvoří přílohu Akčního plánu (Dokument schválila Rada vlády pro koordinaci politiky v oblasti závislostí dne 28. srpna 2023 usnesením č. 01/0823.) Realizace dokumentu je zajištěna přílohou Akčního plánu, která byla schválena dne 28. srpna 2023 Radou vlády pro koordinaci politiky v oblasti závislostí. Prioritní témata Akčního plánu jsou rozpracovaná do konkrétních specifických cilů na které navazují jednotlivé aktivity. Každá aktivita má svého gestora, případně spolugestora a stanovený termín plnění. Pro validnější sledování plnění přílohy Akčního plánu byly ke každému specifickému cíli stanoveny také indikátory, které byly navrženy tak, aby byly v maximální možné míře kvantifikovatelné, a ukazovaly tak úroveň dosahování specifického cíle. U každé aktivity je uveden i předpokládaný zdroj financování v případech, že realizace aktivity vyžaduje nové finanční zdroje, nebo např. personální posílení. Plnění opatření Akčního plánu koordinuje sekretariát Rady vlády pro koordinaci politiky v oblasti závislostí ve spolupráci s národním koordinátorem pro protidrogovou politiku. 1680652800 Odbor protidrogové politiky Úřadu vlády ČR (OPK ÚV ČR) 2023 2025 230 2023 230/2023 Usnesení vlády č. 930 o Akčním plánu realizace Národní strategii prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2021 ze dne 16. prosince 2019. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_230_akcni-plan.pdf 0 Priorita Cíl Prevence a léčba závislostí Zvýšení objemu finančních prostředků alokovaných na zajištění sítě adiktologických služeb v oblasti legálních a nelegálních návykových látek a v oblasti nelátkových závislostí a předložení návrhu systémové změny financování politiky v oblasti závislostí a adiktologických služeb. 70 viii 118 xiii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 116 xiii Zvýšení informovanosti veřejnosti, podpora prevence a včasné intervence. 71 viii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii Stabilní a dostupná síť adiktologických služeb. 118 xiii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii Regulovaný trh s návykovými látkami Nastavení ekonomické a marketingové regulace jednotlivých druhů legálních návykových látek/výrobků zohledňující míru jejich škodlivosti a rizikovosti pro společnost. 137 xvii 1995 Navrhnout optimalizovaný regulační rámec návykových látek a závislostních produktů odpovídající jejich míře rizikovosti a škodlivosti pro společnost. 137 xvii 1995 Navrhnout zmírnění trestní represe u společensky málo nebezpečných forem nakládání s drogami. 171 xx 173 xx 137 xvii 71 viii 69 viii 1995 Efektivní vymáhání práva vedoucí k nižší dostupnosti návykových látek, prekurzorů drog a hazardních her. 171 xx 173 xx 137 xvii 71 viii 69 viii 1995 Efektivní výběr daní zohledňující rizikovost produktů se závislostním potenciálem Daňový systém závislostních produktů nastavený podle míry jejich rizikovosti. 137 xvii 1995 Omezení nelegálního trhu s návykovými látkami a hazardním hraním. 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Prosazování principů vyvážené politiky v oblasti závislostí navazující na priority předsednictví ČR v Radě EU Aktivní prosazování vyvážené politiky v oblasti závislostí vycházející z principu snižování škod na mezinárodních fórech a konferencích. 137 xvii 71 viii 69 viii 1995 Posílení spolupráce relevantních aktérů při implementaci vyvážené politiky v oblasti závislostí na mezinárodní úrovni. 137 xvii 71 viii 69 viii 1995 Minimalizace dopadů krize na Ukrajině na situaci v oblasti závislostí v ČR Minimalizovat dopady krize na Ukrajině na situaci v oblasti závislostí v ČR. 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 261648 Akční plán pro implementaci Národní strategie otevřeného přístupu ČR k vědeckým informacím 2017-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-open-access-2017-2020.pdf AP NSOP ČR 2017-2020 akcni-plan-pro-implementaci-narodni-strategie-otevreneho-pristupu-cr-k-vedeckym-informacim-2017-2020 Strategický prováděcí dokument 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 43 iv 39 iv 33 iv 0 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Účelem Akčního plánu je stanovení klíčových kroků pro implementaci vybraných priorit Národní strategii otevřeného přístupu České republiky k vědeckým informacím na léta 2017 - 2020. Akční plán je navržen pro období od schválení do konce roku 2020, tedy po dobu platnosti strategie. Prostřednictvím realizace opatření obsažených v dokumentu. 1556496000 Odbor Rady pro výzkum, vývoj a inovace 2017 2020 289 2019 289/2019 usnesení vlády České republiky ze dne 14. června 2017 č. 444 o Národní strategii otevřeného přístupu České republiky k vědeckým informacím na léta 2017 až 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.289-ze-dne-29.4.2019.pdf 0 Účel Cíl Opatření - Stanovení klíčových kroků pro implementaci vybraných priorit Národní strategie otevřeného přístupu České republiky k vědeckým informacím na léta 2017–2020 - Zapojit se aktivně do procesu vyjednávání s vydavateli na mezinárodní úrovni 34 iv 35 iv 43 iv 33 iv - Ustavit pracovní skupinu a navrhnout potřebné kroky k realizaci otevřeného přístupu - Stanovit nezbytná opatření vedoucí k zavedení zelené cesty otevřeného přístupu k vědeckým informacím 34 iv 35 iv 40 iv 39 iv 33 iv - Provést úpravy IS VaVaI v modulu RIV - Zřídit a podpořit zřízení repozitářů vědeckých publikací - Zajistit průzkum institucionálních repozitářů existujících v České republice, jež mají být použity pro zajištění zelené cesty otevřeného přístupu - Zavést jedinečné identifikátory jako povinnou součást IS VaVaI - Zahájit přípravu na zavedení zlaté cesty otevřeného přístupu k vědeckým informacím 34 iv 35 iv 43 iv 33 iv - Provést finanční analýzu prostředků v oblasti přístupu k vědeckým informacím - Vytvořit pracovní skupinu na vysoké úrovni při CzechELib zastupující Českou republiku pro jednání s vydavateli a s relevantními partnery z EU pro spolupráci v režimu zlatého přístupu - Připravit prostředí a hodnocení vědy na změnu, kterou s sebou otevřenost ve vědě přináší pro Českou republiku 34 iv 35 iv 33 iv - Zavést povinnost publikovat výsledky v režimu otevřeného přístupu - Navrhnout potřebné legislativní změny pro publikování v režimu otevřeného přístupu - Zahájit změnu vědeckého prostředí v ČR tak, aby se otevřenost přístupu k vědeckým poznatkům stala postupně běžnou praxí vědeckých pracovníků 34 iv 35 iv 36 iv 43 iv 33 iv - Připravit pro vědeckou komunitu informace o otevřeném přístupu - Podpora rozvoje e-infrastruktur 261649 Aktualizovaný Národní implementační plán Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech v ČR na léta 2024-2029 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nip-2024-2029-_ceska-republika.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nip-2024-2029-_czechia.pdf NIP SÚ ČR 2024-2029 aktualizovany-narodni-implementacni-plan-stockholmske-umluvy-o-perzistentnich-organickych-polutantech-v-cr-na-leta-2024-2029 Expertní plán 104 xii 109 xii 195 xxiii 49 v 45 v 34 iv 36 iv 187 xxi 102 xii 105 xii 138 xvii 52 vi 54 vi 111 xii 1998 1995 33 iv 51 vi 1996 53 vi 1992 103 xii 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Stockholmská úmluva o persistentních organických polutantech je globální environmentální dohodou, jejímž cílem je ochrana lidského zdraví a životního prostředí. Česká republika Úmluvu ratifikovala v roce 2002, v platnost vstoupila v roce 2004. Národní implementační plán pro implementaci Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech v České republice je hlavním národním strategickým dokumentem, který je pravidelně a povinně aktualizován v návaznosti na plnění závazků uvedených v článku 7 Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech. Návrh Státní politiky životního prostředí na léta 2024 - 2029 zahrnuje plnění závazků přinášejících největší zlepšení podmínek a kvality životního prostředí v návaznosti na povinnosti smluvních stran vyplývající z ratifikace mnohostranných environmentálních dohod zaměřených na chemické látky a odpady včetně Stockholmské úmluvy pro perzistentní organické polutanty. Pro ČR je rovněž klíčové plnění cílů udržitelného rozvoje a implementace rozhodnutí Úmluvy k jejich realizaci na národní úrovni významně přispívá. Vzhledem k rozsahu aktivit souvisejících s implementací Úmluvy a jejich průřezovému charakteru se od počátku přípravy Národního implementačního plánu (NIP) i jeho plnění kladl důraz na zapojení všech zainteresovaných institucí a subjektů. Plnění NIP koordinuje meziresortní Rada Národního centra pro toxické látky ustanovená jako poradní orgán ministra životního prostředí a složená ze zástupců ministerstev životního prostředí, zdravotnictví, zemědělství, průmyslu a obchodu, obrany, školství, mládeže a tělovýchovy, financí, dopravy a pro místní rozvoj. V Radě mají zastoupení i Česká inspekce životního prostředí, Státní zdravotní ústav, Česká informační agentura životního prostředí, Národní centrum pro toxické látky, Svaz chemického průmyslu ČR a nevládní organizace. Členové Rady podporují/kontrolují plnění úkolů obsažených v NIP na úrovni svých resortů a na národní úrovni rozhodují o nezbytných krocích vedoucích k efektivnějšímu naplňování závazků a ke zlepšování spolupráce a koordinace mezi resorty. Strategické cíle a priority NIP jsou pak přehodnocovány v rámci jeho pravidelných aktualizací. 1707264000 Odbor environmentálních rizik a ekologických škod, Ministerstvo životního prostředí 2024 2029 2018 90 2024 90/2024 článek 7 Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech a Usnesení vlády České republiky ze dne 7. února 2024 č. 90 k plnění Aktualizovaného Národního implementačního plánu Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech na léta 2024 až 2029 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_90_2.pdf 0 Základní cíl Strategický cíl 261054 1 Eliminace/snížení vlivu negativních dopadů perzistentních organických polutantů na lidské zdraví a živostní prostředí v ČR a přispění k rychlejšímu celosvětovému napňování cílů Úmluvy 1.1 Eliminace vstupů POP do prostředí a snížení expozice těmito látkami 104 xii 109 xii 34 iv 36 iv 102 xii 105 xii 111 xii 33 iv 1992 103 xii 1.2 Prioritizace při řešení starých ekologických zátěží, zkvalitnění veřejné databáze 104 xii 49 v 45 v 105 xii 1992 1.3 Správné nakládání s odpady s obsahem POP, se zaměřením na POP v odpadních plastech 1992 103 xii 1.4 Účinnější spolupráce resortů pro řešení problematiky 138 xvii 1995 1.5 Zvýšení povědomí o problematice nově zařazovaných POP 195 xxiii 187 xxi 52 vi 54 vi 1998 51 vi 1996 53 vi 261650 Akční plán pro rozvoj technologií zachytávání, využití a ukládání CO2 v ČR (2025) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-ccus.pdf AP CCUS ČR 2025-2027 akcni-plan-pro-rozvoj-technologii-zachytavani-vyuziti-a-ukladani-co2-v-cr-2025 Expertní plán 159 xix 158 xix 137 xvii 102 xii 1 i 7 i 39 iv 1995 33 iv 1992 103 xii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Tento strategický dokument se zabývá technologiemi průmyslového hospodaření s uhlíkem, které budou nedílnou součástí řešení k dosažení klimatické neutrality v Evropské unii. Akční plán popisuje jednotlivé technologie zachytávání, přepravy, využití a ukládání oxidu uhličitého (souhrnně CCUS) včetně potenciálu pro jejich uplatnění v podmínkách České republiky. Dokument identifikuje i hlavní překážky rozvoje CCUS a představuje soubor opatření, která mají za cíl tyto překážky odstranit. Dalším cílem je zpřesnění dostupných informací, které se mohou stát podkladem pro následná manažerská rozhodnutí v této oblasti. Implementační část je rozdělena podle oblastí působnosti. Jednotlivá opatření v rámci těchto oblastí (politická, regulatorní, finanční a opatření v oblasti sdílení znalostí a v oblasti vědy a výzkumu) jsou podrobně rozpracována v kapitole 9. Implementace bude zajištěna skrze Národní platformu pro CCUS, do které budou nominování zástupci z řad státní správy, průmyslových svazů, vědeckých organizací a akademické sféry. Monitorování probíhá skrze kritéria plnění pro každé z navržených opatření. Na základě každoročního vyhodnocení stavu plnění je zhotovena zpráva, která bude předložena ministrovi životního prostředí. 1741737600 Odbor politiky ochrany klimatu MŽP 2025 2027 162 2025 162/2025 USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 12. března 2025 č. 162 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2024/1735 ze dne 13. června 2024, kterým se zřizuje rámec opatření pro posílení evropského ekosystému výroby technologií pro nulové čisté emise a mění nařízení (EU) 2018/1724 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_162.pdf 0 Cíl Opatření Analýza technologií zachytávání, využití a ukládání z hlediska jejich potenciálu a omezení v ČR, včetně uvedení způsobů podpory a umožnění rozvoje ve všech částech hodnotového řetězce. Navázat spolupráci se sousedními státy na rozvoji přepravní infrastruktury CO2 i pro možné využití zahraničních lokalit pro ukládání CO2 102 xii 1992 Implementovat, pravidelně vyhodnocovat a aktualizovat Akční plán rozvoje CCUS technologií v ČR 137 xvii 102 xii 1995 1992 Identifikovat potřebné legislativní změny za účelem usnadnění rozvoje CCUS 137 xvii 102 xii 39 iv 1995 33 iv 1992 Rozvoj CCUS technologií začlenit do dalších strategických dokumentů v oblasti klimatu a energetiky a do související legislativy 137 xvii 102 xii 39 iv 1995 33 iv 1992 Vydat vládní nařízení k finančnímu zabezpečení podle § 15 zákona č. 85/2012 Sb. o ukládání oxidu uhličitého do přírodních horninových struktur 159 xix 158 xix 137 xvii 102 xii 1995 1992 Spolupracovat s Evropskou komisí na přípravě evropského regulačního balíčku pro přepravu CO2 a na přípravě budoucí evropské legislativy týkající se CCU 102 xii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 Vymezit základní kvalitativní parametry CO2 pro interoperabilitu sítí a úložišť CO2 (EU i národní úroveň) 102 xii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 Ustavit národní platformu pro CCUS, která by se stala poradním orgánem ministerstev zapojených do diskuse k dekarbonizaci českého průmyslu. 102 xii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 Aktivně se zapojit do mezinárodních platforem a organizací zabývajících se CCUS 102 xii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 Definovat klastry emitentů CO2 v ČR 102 xii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 Zhotovit studii přepravní infrastruktury CO2 v ČR 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 103 xii Spolupracovat s Evropskou komisí a dalšími členskými státy EU na přípravě Investičního atlasu potenciálních úložišť CO2 137 xvii 102 xii 1 i 7 i 39 iv 1995 33 iv 1992 Vytvořit databázi geologických struktur, kde by v ČR mohla být provozována úložiště 102 xii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 Zpřesnit odhady úložné kapacity v lokalitách předběžně vytipovaných pro možná úložiště 102 xii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 Nalézt vhodný dotační titul k provedení studie přepravní infrastruktury v ČR 159 xix 158 xix 137 xvii 1 i 7 i 39 iv 1995 33 iv Nalézt vhodný nástroj podpory provedení cíleného geologického/geofyzikálního průzkumu ke stanovení realistické úložné kapacity ČR 159 xix 158 xix 102 xii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 1992 261651 Koncepce boje proti projevům extremismu a předsudečné nenávisti 2021-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-2021-2026.pdf KExtremismus 2021-2026 koncepce-boje-proti-projevum-extremismu-a-predsudecne-nenavisti-2021-2026 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 177 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategický dokument věnující se v dlouhodobé perspektivě problematice extremismu a předsudečné nenávisti. Jeho hlavními pilíři jsou ochrana obětí trestné činnosti, ochrana demokracie a transparentní a srozumitelné posilování důvěry v demokracii. Implementaci dokumentu zajišťují dvouleté Akční plány. První Akční plán boje proti extremismu a předsudečné nenávisti 2021-2022 bych schválen zároveň s touto Koncepcí. 1624233600 odbor bezpečnostní politiky MV 2021 2026 563 2021 563/2021 Koncepce boje proti extremismu a předsudečné nenávisti pro roky 2021–2026 byla zpracována na základě usnesení vlády České republiky č. 730 ze dne 13. července 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-563-2021.pdf 0 Problematická oblast Strategický cíl Specifický cíl Indikátory, finance, odpovědnost za realizaci i harmonogram realizace jsou součástí návazného Akčního plánu. Podrobný popis současného stavu této problematiky je součástí Zprávy o projevech extremismu a předsudečné nenávisti na území České republiky v roce 2020. 261990 - Ochrana obětí trestné činnosti A Zajistit ochranu a pomoc obětem trestné činnosti, ujednotit postup OČTŘ a vytvářet policii i státním zástupcům dobré podmínky k výkonu činnosti. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx A1 Respektování specifik obětí a ujednocení rozhodovací praxe. A2 Vytváření podmínek pro práci policie a SZ, užší spolupráce. A3 Pravidelné a srozumitelné informování veřejnosti. - Ochrana demokracie B Zvýšit efektivitu boje se skupinami ohrožujícími demokracii. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B1 Posílení schopnosti bojovat s dezinformacemi s prvky xenofobie. B2 Posílení schopnosti detekovat radikalizované osoby. B3 Udržování schopnosti zvládat násilná shromáždění. B4 Pokračování v opatřeních proti infiltraci extremistů do bezpečnostních složek. B5 Paralýza protidemokratických domobran. - Vytváření a posilování odolnosti C Transparentní a srozumitelné posilování důvěry v demokracii. 172 xx 171 xx 173 xx C1 Aktivity na reintegraci (z)radikalizovaných a prevenci recidivy. C2 Vzdělávání a osvěta. C3 Transparentní a oboustranně výhodná integrační politika. 261652 Surovinová politika ČR v oblasti nerostných surovin a jejich zdrojů (2017) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/surovinova-politika-cr-v-oblasti-nerostnych-surovin-a-jejich-zdroju-mpo-2017.pdf SURPOL ČR 2017 surovinova-politika-cr-v-oblasti-nerostnych-surovin-a-jejich-zdroju-2017 Expertní plán 104 xii 59 vi 16 ii 15 ii 36 iv 4 i 106 xii 102 xii 105 xii 27 iii 1 i 25 ii 37 iv 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dlouhodobý strategický dokument pro období následujících 15 let,aktualizující dosud platnou surovinovou politiku z roku 1999. Předmětem je zajištění surovinových potřeb státu, zabezpečení stabilního, bezpečného a ekonomicky výhodného přístupu k nerostným surovinám pro udržitelný rozvoj celé společnosti. SURPOL je důležitým odborným podkladem pro udržitelné využívání nerostných surovin v ČR, bude využit při tvorbě regionálních surovinových politik.Do návrhu nové státní surovinové politiky byly implementovány principy evropské integrované strategie Raw Materials Initiative, která vznikla v návaznosti na nárůst důležitosti surovinové bezpečnosti členských států EU v celoevropském kontextu. 1497398400 71300 2017 441 2017 441/2017 Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR - usnesení vlády č.37 ze dne 11.ledna 2010, The Raw Materials Initiative – Meeting our critical needs for growth and jobs in Europe (sdělení COM (2008) 699, SEC (2008) 2741), zák. 44/1988 Sb., o ochraně a využití nerostného bohatství https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.-441.pdf 0 Vize Priorita Oblast úkolů/návrh úkolů - Efektivní a udržitelné zajištění a využívání rudních, nerudních, energetických, stavebních i netradičních a high-tech nerostných zdrojů ku prospěchu obyvatel i konkurenceschopného národního hospodářství české republiky 1 &#8211; Bezpečnost dodávek surovin 16 ii 15 ii 4 i 1 i 25 ii 2 i 22 ii - Horní zákon &#8211; pro případnou novelizaci bude nutné nalézt politickou shodu v oblastech např.: • posílení role státu při rozhodování o využívání nerostných surovin, • vyřešení institutu vyvlastnění za adekvátní náhradu ve prospěch státu • systémové řešení výběru a distribuce úhrad za vydobyté nerosty, - Stavební zákon: • prověřit možnost zjednodušení administrativních postupů vztahujících se k územnímu a stavebnímu řízení, • vypracovat společnou metodiku k postupům územního plánování včetně zásad pro uplatňování stanovisek dotčeného orgánu ve vztahu k využívání a ochraně ložisek nerostných surovin, • zavést legislativně možnosti úprav povolovacího procesu tak, aby umožnil pružně reagovat na měnící se stavební plány. - Ekologická legislativa: • zjednodušit proces posuzování vlivů na životní prostředí v rámci zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí (ve znění pozdějších předpisů), zejména stanovit jasná procesní pravidla a zajistit soulad národní legislativy s pravidly EU, • stanovit konkrétní opatření, legislativní změny a návrhy úprav zákona o zemědělském půdním fondu a lesního zákona tak, aby bylo zajištěno legální využívání přírodě blízké rekultivace včetně její podpory, • legislativně zakotvit možnosti změny plánu sanace a rekultivace v jejich průběhu, pokud daná změna bude znamenat zkvalitnění stavu životního prostředí, nedojde ke zhoršení požadavků na bezpečnost provozu a použitých technologií a nebude pouze znamenat snížení nákladů na sanaci a rekultivaci, - Nástroje v oblasti výkonu státní správy: • Vytvořit metodiku a standardy pro tvorbu a periodickou aktualizaci regionálních surovinových koncepcí • Zajistit a průběžně aktualizovat pro potřeby jednotlivých krajů krajský surovinový informační systém o nerostných zdrojích na svém území - • Přehodnotit skladbu a limity neenergetických surovin, kterou jsou součástí státních hmotných rezerv. - • Prostřednictvím státního dozoru organizovat komoditní trh a dohlížet na dodržování transparentnosti a funkčnosti trhu a pravidel uzavírání obchodů s prioritou ochrany účastníků komoditního trhu. 2 – Efektivní a udržitelné využívání disponibilních zásob nerostných surovin, důsledná ochrana ložisek vyhrazených nerostů 104 xii 4 i 106 xii 102 xii 105 xii 1 i 2 i 111 xii 1992 103 xii - Ekonomické nástroje: • Zpracovat vyhodnocení aplikace nového způsobu stanovení výše úhrad z vydobytých nerostů. Analyzovat možnost zapracovat do metodiky promítnutí změny světových či regionálních cen komodit a regionální odlišnosti nákladů na jejich získávání. • Analyzovat situaci finančních toků u nevyhrazených nerostů na výhradních a nevýhradních ložiskách v oblasti plateb úhrad a poplatků a při vytváření rezerv na rekultivace. - Mediální nástroje: • Zveřejnit návrh surovinové politiky po projednání vládou • Podpořit uspořádání cyklu odborných seminářů pro odbornou veřejnost zaměřených na prezentaci aktualizované surovinové politiky, jejích principů, navrhovaných nástrojů a řešení jednotlivých oblastí. 3 – Účinná surovinová diplomacie státu 27 iii 1 i 2 i 31 iii - Zahraniční politika – surovinová diplomacie: • V rámci zahraniční politiky v oblasti nerostných surovin zajistit průběžnou koordinaci mezi MZV, MPO, MŽP a ČGS při stanovování priorit a klíčových zájmů ČR, koordinaci účastí v pracovních skupinách, důležitých mezistátních jednáních a zajistit vzájemnou informovanost dotčených subjektů. Posilovat existující spolupráci zemí V4 v oblasti využívání surovin a snažit se koordinovat postoj ke všem významným dokumentům a rozhodovacím procesům v oblasti surovin v rámci EU. Koordinovat spolupráci s významnými producentskými a tranzitními zeměmi, které jsou pro ČR partnery z hlediska surovinové bezpečnosti. • S využitím v zahraničí osvědčených modelů vytvořit systém na podporu podnikatelských subjektů provádějících geologický průzkum v zahraničí, včetně návrhu finančního a institucionálního zabezpečení. • Využívat aktivity geologických, průzkumných a těžebních organizací jako prostředku pro získání přístupu ČR ke klíčovým deficitním 4 – Podpora vzdělání, výzkumu, nových zdrojů a technologií 59 vi 36 iv 37 iv 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi - Studie a analýzy: • Vyhodnotit dosavadní poznatky vzešlé z v minulosti provedených průzkumů vybraných kritických surovin v ČR. Vyhodnotit potenciál možného využití odvalů a odpadů z dřívější těžby. • Provést rešerši stavu zásob vybraných nerostů na vybraných rudních ložiscích a prognózních zdrojích podle současných geologických a ekonomických parametrů pro potřeby výkonu státní správy v oblasti rozhodování v území a pro posouzení ekonomické rentability jejich eventuálního budoucího využití. • Zpracovat základní studii mapující možný potenciál strategických kovů, kritických a high tech surovin na území ČR a současně vyhodnotit jejich možná sekundární ložiska (odvaly a odkaliště) • Aktualizovat dosud známé informace o rezervních lokalitách hnědého uhlí v ČR, případně o dalších potenciálních lokalitách. V případě potřeby zajistit dle platné horní legislativy jejich ložiskovou ochranu. • Zajistit vědecký výzkum báňských a úpravárenských technologií, které by umožnily v budoucnu využít - Informační technologie: • Rozvíjet, aktualizovat a následně průběžně sledovat funkčnost jednotného informačního systému o surovinových zdrojích ČR, včetně jejich využívání pro účely rozhodování státu a krajů ve věcech realizace surovinové politiky a pro rozhodování o využití území či další postupy podle stavebního zákona. - Vzdělávání, podpora vědy a výzkumu: • Spolupráce s oborově příbuznými vysokými školami na větší informovanosti studentů o principech české a evropské surovinové politiky, možnostech a limitech využívání nerostně surovinového potenciálu ČR, resp. EU. • V rámci programů Vědy-Výzkumu-Inovací zajišťovat podporu společným projektům zaměřeným na oblast moderních trendů v získávání a využívání nerostných surovin, a to českých i zahraničních výzkumných organizací, vysokých škol a podnikatelů v rámci programů mezinárodní spolupráce. • Podpora výzkumu technologického zpracování a nových těžebních a úpravárenských postupů a metod ekologického monitoringu zpracování a těžby strategických komodit a přírodě blízké obnovy po těžbě. 261653 Státní program na podporu úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie pro rok 2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_efekt_2016_plny_text.pdf EFEKT ČR 2016 statni-program-na-podporu-uspor-energie-a-vyuziti-obnovitelnych-a-druhotnych-zdroju-energie-pro-rok-2016 Strategický prováděcí dokument 99 xi 1994 59 vi 89 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 142 xvii 137 xvii 187 xxi 20 ii 102 xii 138 xvii 90 xi 43 iv 1995 33 iv 51 vi 1996 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Státní program na podporu úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie (dále jen „program EFEKT“) je jedním z nástrojů Ministerstva průmyslu a obchodu k dosažení cíle podle čl. 3 odst. 1 směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti a o změně směrnic 2009/125/ES a 2010/30/EU a o zrušení směrnic 2004/8/ES a 2006/32/ES, vyhlašovaný se záměrem zvyšování úspor energie, snižování energetické náročnosti a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie v ČR. Je zaměřen na osvětovou a informační činnost, investiční akce menšího rozsahu a na pilotní projekty. Je doplňkovým programem k energetickým programům podporovaným ze strukturálních fondů Evropské unie. Cílem programu je zvýšit úspory energie díky informovanosti malých odběratelů, zvyšování kvality energetických služeb a podpory veřejného sektoru k hospodárnému nakládání s energiemi. směrnice EK č. 2012/27/EU o energetické účinnosti Národní akční plán energetické účinnosti (NAPEE) Státní energetická koncepce (SEK) 1447977600 32300 - odbor energetické účinnosti a úspor / MPO 2016 2016 940 2015 940/2015 zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, ve znění pozdějších předpisů; nařízení vlády č. 63/2002 Sb., o pravidlech pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na podporu hospodárného nakládání s energií a využívání jejich obnovitelných a druhotných zdrojů, ve znění pozdějších předpisů; https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_940_2015.pdf 0 Prioritní oblast Oblast dotace Aktivita - Úspora energie - Specifické a pilotní projekty 1994 59 vi 21 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 137 xvii 187 xxi 20 ii 102 xii 1995 51 vi 1996 1992 103 xii A &#8211; Pilotní projekty, projekty vzdělávání, studie a mezinárodní spolupráce - Úspory energie 99 xi 89 xi 17 ii 15 ii 19 ii 142 xvii 102 xii 90 xi 1995 1992 B.1 &#8211; Opatření ke snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení B.2 &#8211; Rekonstrukce otopné soustavy a zdroje tepla B.3 &#8211; Energeticky úsporná opatření v budovách řešená metodou EPC - Energetické poradenství 1994 21 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 187 xxi 20 ii 102 xii 1996 1992 C &#8211; Energetická konzultační a informační střediska (EKIS) - Propagace a vzdělávání 1994 59 vi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 137 xvii 187 xxi 20 ii 102 xii 43 iv 1995 33 iv 51 vi 1996 1992 D.1 &#8211; Kurz, seminář v oblasti úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie D.2 &#8211; Publikace, příručky a informační materiály v oblasti úspor energie - Energetický management 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 138 xvii 43 iv 1995 33 iv 1992 E.1 &#8211; Zavádění systému managementu hospodaření s energií podle ČSN EN ISO 50001 E.2 &#8211; Posouzení vhodnosti energeticky úsporných projektů řešených metodou EPC E.3 &#8211; Zpracování územní energetické koncepce E.4 &#8211; Zpracování zprávy o uplatňování územní energetické koncepce 261654 Strategie podpory malých a středních podniků v České republice 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-podpory-msp-v-cr-pro-obdobi-2021-2027.pdf SPMSP ČR 2021-2027 strategie-podpory-malych-a-strednich-podniku-v-ceske-republice-2021-2027 Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 21 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 20 ii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 54 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategie podpory MSP v ČR pro období 2021–2027 je stěžejní dokument v oblasti podpory MSP, která má za cíl vhodně nastavit politiku podpory MSP a vytvořit takové podmínky, aby regulace pozici českých MSP v globální konkurenceschopnosti nezhoršovala, a naopak, aby předpoklady spojené s technologickým, vzdělávacím a vědeckým prostředím byly přeměněny v posilování mezinárodní pozice ČR. Součástí tohoto komplexního rámce pro podporu malých a středních podniků je 7 implementačních plánů pro každou ze zvolených klíčových oblasti, mezi které patří: podnikatelské prostředí; přístup k financím; přístup na trhy; pracovní síla, dovednosti a vzdělávání; výzkum, vývoj a inovace; digitalizace; nízkouhlíková ekonomika a účinné nakládání se zdroji. Realizace stanovených opatření probíhá vzhledem k vysoce meziresortnímu a mezioborovému charakteru v rámci příslušných úřadů a resortů dle jejich gescí, a to v souladu se zákonem č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy ČR. V rámci řídicí struktury strategie funguje Řídicí a koordinační výbor, který plní rolí hlavního orgánu pro řízení, koordinaci a monitorování implementace strategie a který minimálně jednou ročně projednává aktuální stav a posun v plnění jednotlivých opatření, případné návrhy změn implementačních plánů v rámci jednotlivých klíčových oblastí či návrhy změn samotné strategie. Financování klíčových oblastí a jednotlivých opatření je realizováno prostřednictvím rozpočtových zdrojů ČR (státní rozpočet) a EU (finanční prostředky EU v přímém, nepřímém a sdíleném řízení). V neposlední řadě však k naplnění cílů strategie přispívají i soukromé zdroje samotných podniků, ať už ve formě spolufinancování státní podpory, dále při realizaci některé z plánovaných aktivit bez využití státní podpory či aktivizaci soukromých investorů. Kontrola naplňování obsahu strategie je založena na pravidelném monitoringu a vyhodnocování. Počínaje rokem 2022 je každoročně zpracována Výroční zpráva o implementaci Strategie podpory MSP v ČR pro období 2021–2027, která představuje souhrnnou zprávu o realizaci této strategie a zároveň informuje o vývoji malého a středního podnikání v ČR, a to v souladu se zákonem č. 47/2002 Sb., o podpoře malého a středního podnikání. Tato zpráva podléhá schválení vládou ČR a následně je předkládána Poslanecké sněmovně Parlamentu ČR. 1615161600 Odbor strukturálních fondů MPO 2021 2027 261 2021 261/2021 Zákon 47/2002 o podpoře malého a středního podnikání Česká republika 2030 European SME Action Programme https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.261-z-8-3-2021-strategie-msp-21-27_1.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl Každoroční vyhodnocení strategie v rámci Výroční zprávy o implementaci Strategie podpory MSP za rok n. 262892 PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Příznivé podnikatelské prostředí pro MSP 27 iii 28 iii Posílení a rozvoj podnikatelské infrastruktury. 27 iii 29 iii PŘÍSTUP K FINANCÍM. Diverzifikace zdrojů financování MSP ve všech fázích rozvoje 159 xix 158 xix PŘÍSTUP NA TRHY Významná přítomnost českých MSP na zahraničních trzích 27 iii 31 iii PRACOVNÍ SÍLA, DOVEDNOSTI A VZDĚLÁVÁNÍ Rozvoj dovedností žáků a studentů v souladu s požadavky trhu práce. 171 xx 54 vi 51 vi 178 xx Zajištění dalšího vzdělávání zejména v oblasti klíčových dovedností. 60 vi 51 vi VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Plný rozvoj inovačních schopností MSP 34 iv 37 iv 33 iv DIGITALIZACE Digitální transformace MSP v ČR 49 v 45 v NÍZKOUHLÍKOVÁ EKONOMIKA A ÚČINNÉ NAKLÁDÁNÍ SE ZDROJI Přechod MSP k nízkouhlíkové ekonomice 21 ii 15 ii 20 ii Efektivnější využívání zdrojů ze strany MSP 109 xii 110 xii 1992 261655 Konvergenční program České republiky (2023) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergencni-program-cr-duben-2023.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-cr-april-2023.pdf KP ČR 2023-2024 konvergencni-program-ceske-republiky-2023 Expertní plán 162 xix 169 xix 172 xx 171 xx 164 xix 16 ii 17 ii 15 ii 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 86 x 139 xvii 119 xiii 177 xx 83 x 160 xix 87 x 76 ix 69 viii 54 vi 22 ii 1995 176 xx 51 vi 74 viii 53 vi 163 xix 116 xiii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1682467200 Odbor 37 - Hospodářská politika 2023 2024 278 2023 278/2023 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_278_1.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření 261762 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Zavedení daně z neočekávaných zisků a odvodu z nadměrných příjmů - Podpora domácností a podniků postižených vysokými cenami energií 16 ii 17 ii 15 ii 158 xix 137 xvii 160 xix 22 ii 1995 - Dočasné zastropování cen energií - Podpora rodin s dětmi - Pomoc v souvislosti s válkou na Ukrajině 172 xx 171 xx 158 xix 86 x 139 xvii 177 xx 83 x 160 xix 87 x 69 viii 54 vi 1995 176 xx 51 vi 74 viii 53 vi - Poskytnutí vojenského materiálu Ukrajině - Výplata dávky pro uprchlíky - Podpora financování v oblasti ubytování a školství - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261656 Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2025-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap6_souhrnny-akcni-plan_final.pdf 6.AP RE:START 2025-2026 souhrnny-akcni-plan-strategie-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2025-2026 Strategický prováděcí dokument 104 xii 172 xx 171 xx 59 vi 89 xi 15 ii 173 xx 57 vi 20 ii 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 90 xi 30 iii 79 ix 76 ix 51 vi 1992 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Souhrnný akční plán Strategie RE:START naplňuje Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Cílem je hospodářské oživení regionů, vykazujících dlouhodobě špatný stav ekonomiky a vysokou koncentraci sociálních problémů. Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2025 -2026 (dále jen “Akční plán“) je již šestým realizačním dokumentem procesu, který je označován názvem RE:START. Jedná se přitom o vládní strategii hospodářské přeměny dlouhodobě ekonomicky a sociálně znevýhodněných regionů. K jeho realizaci se zavázala vláda ve spolupráci s dotčenými kraji. Je realizován na základě sady vládních usnesení a strategických dokumentů přijatých v letech 2015 – 2024. Akční plán vychází z principů definovaných Strategickým rámcem hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Je souborem konkrétních opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky prostřednictvím dotačních programů uvolňují jednotlivá ministerstva/řídící orgány operačních programů. Jedná se o aktualizaci 3 opatření z předchozích Akčních plánů a o 3 nová opatření. Tato aktualizovaná a nová opatření jsou součástí tematických pilířů Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Podrobný popis opatření Souhrnného akčního plánu Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2025 -2026 viz Příloha C. Akční plán předkládá konkrétní opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky prostřednictvím dotačních programů uvolňují jednotlivá ministerstva/řídicí orgány operačních programů. Přílohou plánu (Příloha A) jsou aktualizované implementační zásady, jejichž cílem je zachovat centrálně koordinovaný postup, maximalizovat absorpční kapacitu v území a posílit individuální přístup ke strukturálně postiženým regionům. 1733875200 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky) 2025 2026 933 2024 933/2024 Vládní usnesení ze dne 11. prosince 2024 č. 933. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-933_2024.pdf 0 Pilíř Strategický cíl Opatření 262303 A Podnikání a inovace A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii VI.A.1.1 Podpora rozvoje podnikatelských aktivit ve strukturálně postižených regionech prostřednictvím investic do nemovitého majetku B Přímé investice B.1 Vytvořit kvalitní a atraktivní podnikatelské prostředí 27 iii 29 iii 28 iii VI.B.1.3 Návrh komplexního projektu propojujícího v Ústeckém a Karlovarském kraji těžbu lithia a doprovodných kovů D Potenciál lidí D.1 Více lepších pracovních příležitostí (&#8222;high-skills&#8220; pro soukromý i veřejný sektor) 59 vi 57 vi 51 vi VI.D.1.2 Koordinace a příprava podrobného návrhu realizace kompetenčního a tréninkového centra/vzdělávací platformy orientované na sdílení znalostí v oblasti polovodičového hodnotového řetězce F Životní prostředí F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 104 xii 172 xx 171 xx 173 xx 105 xii 79 ix 76 ix 1992 VI.F.2.1 Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách F.3 Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí 15 ii 20 ii VI.F.3.4 Vytvoření vhodných podmínek pro rozvoj projektů na využití geotermální energie včetně akumulace tepelné energie do horninového prostředí G Infrastruktura a veřejná správa G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst 89 xi 90 xi VI.G.1.1 Dopravní napojení strategického významu ve strukturálně postižených regionech 261657 Strategie CLLD MAS Naděje 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/0-sclld-2021-2027.pdf SCLLD MAS Naděje 2021-2027 strategie-clld-mas-nadeje-2021-2027 Strategický rámec 70 viii 99 xi 171 xx 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 100 xi 62 vii 20 ii 106 xii 71 viii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 107 xii 72 viii 125 xiv 30 iii 63 vii 69 viii 54 vi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 53 vi 1991 1992 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a4d MAS Naděje MAS Naděje 1627862400 2021 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj a podpora místní ekonomiky 1.1 Podpora podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1.2 Zvýšení lokální zaměstnanosti a vzájemné výpomoci 62 vii 63 vii 1991 2 Rozvoj a podpora obcí 2.1 Podpora klíčových kompetencí, inkluzivního a dalšího vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 2.2 Prevence sociálního vyloučení a negativních jevů 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 2.3 Prohlubování spolupráce a partnerství 2.4 Rozvoj bezpečnosti v obcích a alternativní dopravy 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 2.5 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof 171 xx 178 xx 2.6 Podpora a rozvoj občanské vybavenosti 142 xvii 1995 2.7 Zachování a péče o kulturní a přírodní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 1992 2.8 Rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 3 Zachování životního prostředí pro další generace 3.1 Posílení biodiverzity 106 xii 107 xii 1992 3.2 Environmentální výchova a osvěta 59 vi 106 xii 51 vi 1992 3.3 Komunitně a udržitelně 15 ii 19 ii 20 ii 3.4 Zvýšení podílu využívání obnovitelných zdrojů 15 ii 20 ii 261658 Program rozvoje obce Krhová 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pro-krhova-2018-2023.pdf PRO Krhová 2018-2023 program-rozvoje-obce-krhova-2018-2023 Strategický rámec 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 90 xi 111 xii 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e3 Krhová Krhová 1512604800 2018 2023 Usnesení ZM č. 25/2017/Z-331 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Ekonomický rozvoj a kvalita života 1.1 Obnova a rozvoj technické infrastruktury 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 1.2 Podpora sportovního, kulturního a volnočasového vyžití 108 xii 1992 1.3 Podpora vzdělávání 1.4 Zajištění bezpečnosti 108 xii 1992 1.5 Rozvoj sociální infrastruktury 2 Rozvoj dopravní infrastruktury a revitalizace veřejných prostranství 2.1 Motorová doprava 89 xi 90 xi 2.2 Bezmotorová doprava 89 xi 100 xi 2.3 Revitalizace veřejných prostranství 89 xi 90 xi 3 Kvalitní životní prostředí 3.1 Ochrana krajiny 109 xii 89 xi 98 xi 106 xii 111 xii 1992 3.2 Rozvoj environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 60 vi 51 vi 3.3 Úspory energií 15 ii 19 ii 4 Zachování kulturního a přírodního dědictví a rozvoj cestovního ruchu 4.1 Rozvoj návštěvnické infrastruktury 108 xii 1992 4.2 Podpora propagace obce 261659 Strategický rámec MAP Opavsko do roku 2023 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-opavsko-do-roku-2023.pdf SRMAP Opavsko 2023 strategicky-ramec-map-opavsko-do-roku-2023 Koncepce 60 vi 51 vi 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a4e MAS Opavsko MAS Opavsko 1474848000 2023 0 Priorita Cíl 1 Rozvoj předškolního vzdělávání jako předpoklad celoživotního učení na Opavsku 1.1 Pro úspěšnější vstup 6 letých dětí do základních škol dochází k efektivnější a systematičtější spolupráci pedagogů mateřských škol, základních škol, rodičů a pracovníků poradenských zařízení s cílem usnadnit a připravit dítě na povinné vzdělávání. Mateřské školy budou vybaveny moderními didaktickými pomůckami včetně informačních technologií 1.2 Vytvoření systému péče o nadané děti včetně investiční podpory mateřských škol 1.3 Mateřské školy na Opavsku jsou formou investic do úprav objektů a pořízením odpovídajícího zařízení připraveny na přijímání dvouletých dětí a nabídnou bezpečné prostředí pro kvalitní výchovně vzdělávací proces 2 Rozvoj základního vzdělávání na Opavsku 2.1 Prostřednictvím pořízení vhodného vybavení a investic do úprav objektů nabízí základní školy na Opavsku důstojné a bezpečné prostředí pro kvalitní vzdělávací proces 2.2 Pro úspěšný vzdělávací proces žáků na Opavsku existují dostatečné odborné kapacity, lidé zainteresovaní v tomto procesu si udržují přehled o nových poznatcích a metodách, spolupráce mezi rodiči, školou a zřizovateli se prohlubuje 2.3 Žáci základních škol na Opavsku efektivně, kontinuálně a systematicky rozvíjejí svůj individuální potenciál a potřebné kompetence v preferovaných oblastech vzdělávání 3 Společné vzdělávání na Opavsku 3.1 Prostřednictvím cílené podpory bezproblémového přechodu dětí z mateřských na základní školy dochází k podstatnému snížení odkladů školní docházky na území Opavska 3.2 Posílením inkluzivní role základních škol a organizací působících ve vzdělávání na Opavsku se snižuje počet žáků ohrožených školním neúspěchem 3.3 Prostřednictvím společných aktivit školek, škol, dalších aktérů a rodičů dochází k vytvoření prostředí pro vzájemnou komunikaci, motivaci, spolupráci a sdílení zkušeností 4 Rozvoj odborného vzdělávání na Opavsku 4.1 Děti a žáci na Opavsku jsou podnikaví a iniciativní 4.2 Rozvojem kompetencí dětí a žáků v polytechnickém vzdělávání se zvyšuje zájem o další studium technických oborů na Opavsku 4.3 Na Opavsku je zaveden kvalitní jednotný systém kariérního poradenství 60 vi 51 vi 4.4 Rozvojem digitálních kompetencí dětí a žáků disponují žáci ZŠ v roce 2023 kvalitním znalostním potenciálem v této oblasti 261660 Strategický plán města Valašské Klobouky 2010-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_val_klobouky_final_1.pdf SPM Val Klobouky 2010-2020 strategicky-plan-mesta-valasske-klobouky-2010-2020 Strategický rámec 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 108 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 1387152000 2010 2020 Usnesení ZM 21/1054/2013 0 Rozvojová oblast Specifický cíl 1 Územní rozvoj, doprava, architektura, památky 1.1 Územní rozvoj 108 xii 1992 1.2 Doprava 89 xi 100 xi 90 xi 1.3 Architektura 1.4 Památky 128 xv 129 xv 130 xv 2 Školství a vzdělávání, práce s mládeží 2.1 Školství a vzdělávání 60 vi 51 vi 2.2 Práce s mládeží 3 Šetrný cestovní ruch, tradice, volný čas, sport 3.1 Šetrný cestovní ruch 3.2 Tradice, volný čas, sport 184 xxi 1996 4 Podnikání a jeho rozvoj, ekonomická vitalita 4.1 Podnikání a jeho rozvoj, ekonomická vitalita 15 ii 24 ii 5 Sociální služby, aktivní občané, prevence, mezilidské vztahy 5.1 Sociální služby, aktivní občané, prevence, mezilidské vztahy 6 Životní prostředí, krajina, vztah k venkovu, energetika 6.1 Životní prostředí, vztah k venkovu, energetika 15 ii 19 ii 1992 103 xii 261661 Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-pece-na-valasskokloboucku-a-brumovsku-2015-2020.pdf KPSSP Valašskokloboucko a Brumovsko 2015-2020 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-pece-na-valasskokloboucku-a-brumovsku-2015-2020 Koncepce 171 xx 60 vi 59 vi 89 xi 158 xix 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 160 xix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2015 2020 0 Oblast Cíl 1 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM A SENIOŘI 1.1 Zvyšování informovanosti o sociálních službách a vytvoření funkčního systému spolufinancování 158 xix 160 xix 1.2 Udržení, rozšíření a zkvalitnění terénních sociálních služeb v regionu 1.3 Udržení a zkvalitnění stávajících ambulantních služeb v regionu 1.4 Udržení a zkvalitnění pobytových služeb v regionu 1.5 Stavební úpravy bývalé základní školy na bytový dům se zázemím pro poskytovatele sociálních služeb 1.6 Rozvoj pracovní rehabilitace osob se zdravotním postižením 60 vi 51 vi 1.7 Bezbariérové město 142 xvii 1995 1.8 Rozvoj spolkové činnosti 144 xvii 1995 2 OHROŽENÉ SKUPINY A RODINA 2.1 Podpora a rozvoj terénní práce v regionu 171 xx 173 xx 2.2 Vytvoření funkčních kapacit poraden v ORP Valašské Klobouky 2.3 Podpora zaměstnanosti v regionu 60 vi 51 vi 2.4 Komplexní zajištění možností k bydlení 2.5 Poskytování vzdělávacích programů při fungujících organizacích 59 vi 51 vi 2.6 Zlepšení dopravní dostupnosti 89 xi 98 xi 97 xi 2.7 Zdravý životní styl – vytvoření zázemí pro sportovní, pohybové a volnočasové aktivity 184 xxi 1996 261662 Koncepce dopravy města Valašské Klobouky (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-dopravy-mesta-valasske-klobouky-2021.pdf KD Valašské Klobouky (2021) koncepce-dopravy-mesta-valasske-klobouky-2021 Koncepce 99 xi 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2021 0 Podoblasti Cíle 1 DATA V OBLASTI MOBILITY 1.1 Zabezpečení dat pro jednotlivé podoblasti dopravy 89 xi 100 xi 90 xi 92 xi 2 DOPRAVA V KLIDU 2.1 Zabezpečení dostatku vhodných parkovacích míst 89 xi 90 xi 2.2 Zvýšit možnosti (+zlepšit) parkování a snížit dopravní zátěž pomocí smart technologie 89 xi 95 xi 3 PĚŠÍ DOPRAVA 3.1 Zvýšení bezpečnosti chodců 99 xi 89 xi 100 xi 4 CYKLISTICKÁ DOPRAVA 4.1 Zvýšení využívaní cyklistické dopravy pro cesty do práce, škol a na úřady 89 xi 100 xi 5 AUTOMOBILOVÁ DOPRAVA 5.1 Snížení hustoty automobilové dopravy ve městě 89 xi 90 xi 5.2 Zvýšení bezpečnosti automobilové dopravy 99 xi 89 xi 5.3 Zvýšení plynulosti dopravy 89 xi 90 xi 6 HROMADNÁ DOPRAVA 6.1 Zvýšení využívání/atraktivity veřejné hromadné dopravy 89 xi 97 xi 7 NÁKLADNÍ DOPRAVA 7.1 Snížení intenzity nákladní dopravy 89 xi 90 xi 261663 Koncepce školství MČ Praha 21 2013-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-skolstvi-mc-praha-21-2013-2019.pdf KŠ Praha 21 2013-2019 koncepce-skolstvi-mc-praha-21-2013-2019 Koncepce 60 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afb Praha 21 Praha 21 2013 2019 0 Oblast Opatření 1 PŘEDŠKOLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ věk 3 – 6 let 1.1 LOGOPEDICKÁ PÉČE 60 vi 51 vi 1.2 ENVIRONMENTÁLNÍ VÝCHOVA 60 vi 51 vi 1.3 DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ 2 ZÁKLADNÍ VZDĚLÁVÁNÍ věk 6 – 15 let 2.1 ROZVÍJET SPOLUPRÁCI S RODIČI ŽÁKŮ A MATEŘSKÝMI ŠKOLAMI 2.2 ŠKOLNÍ PORADENSKÉ STŘEDISKO 2.3 OTEVŘENÁ ŠKOLA 2.4 PODPOROVAT REGIONÁLNÍ, NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCI 2.5 DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ 2.6 ENVIRONMENTÁLNÍ VÝCHOVA 60 vi 51 vi 2.7 BEZPEČNÁ CESTA DO ŠKOLY 2.8 ŠKOLNÍ STRAVOVÁNÍ 2.9 KAPACITA ZÁKLADNÍ ŠKOLY 3 ZÁJMOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ věk 6 – 15 let 3.1 MATERIÁLNĚ TECHNICKÉ VYBAVENÍ SDÍLENÝCH PROSTOR PRO ČINNOST ZÁKLADNÍ ŠKOLY A ŠKOLNÍ DRUŽINY 3.2 MATERIÁLNĚ TECHNICKÉ VYBAVENÍ ŠKOLNÍHO KLUBU 261664 Koncepce kvality a šetrnosti k přírodě města Vsetín (2004) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Vsetin_Koncepce_kvality_a_setrnosti_k_prirode.pdf KEnvi Vsetín 2004 koncepce-kvality-a-setrnosti-k-prirode-mesta-vsetin-2004 Koncepce 171 xx 60 vi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 108 xii 24 ii 119 xiii 160 xix 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl A Mít přehled o potřebách města i regionu, usilovat o spokojenost našich občanů a zákazníků tak, abychom „dělali správné věci“, tedy naplnili priority a vizi města A.1 Město realizuje aktivity a činnosti ke snižování nezaměstnanosti tak, aby se ve městě a regionu vytvářely podmínky pro vznik motivujících pracovních příležitostí 60 vi 51 vi A.2 Vytváříme podmínky pro zlepšování dostupnosti služeb, péče (včetně zdravotní a sociální), vzdělávání a možností spolkového, kulturního a duchovního života&#8230; [pokračování viz komentář] A.3 Zdraví je jednou z nejdůležitějších hodnot člověka. Usilujeme o to, aby naši občané měli dostatek možností pro zdravý životní styl a sportování. 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii A.4 Možnost získat odpovídající bydlení je pro život každého z nás důležité. Ti, kteří bydlení mají, chtějí žít v příjemném životním prostředí, v pěkném, čistém &#8211; upraveném městě. K tomu město v rámci svých zdrojů vytváří podmínky. A.5 Ke spokojenosti přispívá prevence a bezpečnost. Město přímo nebo ve spolupráci s dalšími usiluje o prevenci a bezpečnost z hlediska kriminality, dopravní bezpečnosti i bezpečnosti z hlediska dodávek tepla, vody a ostatních médií. 171 xx 173 xx B Hospodařit a financovat činnosti tak, aby zajistili spokojenost našich občanů B.1 Na zastupitelstvo, úřad či organizace a společnosti města se obrací mnoho občanů, pod-nikatelů, spolků a dalších organizací s žádostmi o zlepšení standardu poskytované služby (MHD, rychlost vyřizování žádostí atd.)&#8230; [pokračování viz komentář] 144 xvii 1995 B.2 U prostředků, které město nebo jeho organizace a společnosti vynakládají, zajistit vždy účelné hospodaření s finančními prostředky a stejně tak i s majetkem města. 108 xii 1992 C Provádět činnosti (vnitřní procesy) „správným způsobem“ a tak, abychom za-jistili spokojenost občanů a zákazníků a současně dostatečné financování aktivit a hospodárnost C.1 Velká část rozpočtu města je určena na investice. Kvalitní, efektivní a promyšlená pří-prava a realizace investičních akcí je proto nezbytná. 15 ii 24 ii C.2 Základem pro spokojenost občanů a zákazníků a také pro hospodárnost a zajištění zdrojů je každodenní kvalitní činnost radnice (zastupitelstva, rady, výborů, komisí, úřadu), městské policie, technických služeb,&#8230; [pokračování viz komentář] 108 xii 1992 C.3 Ve městě se děje mnoho činností, které zajišťuje či provádí někdo jiný. Pro úspěch je účelné vytvářet podmínky pro efektivní partnerství k realizaci záměrů, podnikání a vzdělanosti a také průhledné podmínky pro podporu spolků a neziskových organizací. 15 ii 24 ii D Abychom to vše zvládli, musíme se naučit nebo zdokonalit D.1 Jakákoli činnost se mnohem více daří, pokud se všichni zúčastnění snaží o posilování prostředí spolupráce, důvěry a zodpovědnosti&#8230; [pokračování viz komentář] 171 xx 176 xx D.2 V dnešním stále složitějším světě je nutností osvojit si techniky, které radnici pomohou snadněji nalézat nebo financovat správná řešení pro občany&#8230; [pokračování viz komentář] 158 xix 160 xix D.3 Nositeli a hybateli všech činností jsou lidé – jejich ochota, schopnosti, znalosti, dovednos-ti, kvalifikace. Pro úspěch je důležité rozvíjení dovedností a znalostí, zavádění nových metod a efektivních technologií. 108 xii 1992 261665 Strategie prevence kriminality statutárního města Mostu 2018-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality-statutarniho-mesta-mostu-2018-2021.pdf SPK Most 2018-2021 strategie-prevence-kriminality-statutarniho-mesta-mostu-2018-2021 Koncepce 171 xx 49 v 45 v 173 xx 178 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 2018 2021 0 Cíl Specifický cíl 1 Rozvoj systému prevence kriminality na území města Mostu 1.1 Zavedení a aktualizace pravidelné bezpečnostní analýzy města, pravidelné zjišťování potřeb a vnímání pocitu bezpečí občanů 171 xx 173 xx 1.2 Rozvíjení a zkvalitnění sítě spolupracujících subjektů v oblasti sociální prevence a prevence kriminality na místní úrovni i v rámci kraje a ČR; vzdělávání aktérů prevence kriminality 171 xx 173 xx 2 Podpora participace veřejnosti na prevenci kriminality a komunikace s veřejností 2.1 Rozšiřování prostoru pro působení asistentů prevence kriminality, školní dohledové služby, domovníků a dobrovolníků z řad veřejnosti a participace veřejnosti 171 xx 173 xx 2.2 Zlepšení informovanosti veřejnosti o systému prevence kriminality a komunikace s veřejností 171 xx 49 v 45 v 173 xx 3 Komplexní přístup k řešení kriminality a sociálně patologických jevů v sociálně vyloučených lokalitách a zvýšení pocitu bezpečí obyvatel těchto lokalit a okolí 3.1 Uplatňování komplexního přístupu při řešení problémů v SVL založeném na spolupráci odpovědných partnerů, aktivní zapojování obyvatel do řešení problémů 3.2 Monitorování a řešení kriminality v souvislosti s hazardem, podpora regulace hazardu a projektů na pomoc se závislostí na hazardu a podporu finanční gramotnosti 171 xx 173 xx 3.3 Podpora role města v rámci ČR jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání v oblasti legislativy ČR ovlivňující bezpečnost a sociální problémy ve městě a SVL 171 xx 173 xx 4 Podpora projektů a aktivit všech typů a úrovní sociální prevence a prevence kriminality 4.1 Podpora projektů zaměřených na prevenci kriminality pro veřejnost, zejména děti a mládež, seniory a další ohrožené skupiny 171 xx 173 xx 4.2 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel 5 Aplikace efektivních přístupů k předcházení bezpečnostním hrozbám (včetně nových hrozeb) s využitím všech druhů preventivních opatření a situační prevence 5.1 Rozvoj a modernizace technických, režimových a organizačních nástrojů a opatření situační prevence pro zvýšení bezpečnosti ve všech částech města 171 xx 173 xx 5.2 Reakce na nové hrozby a přístupy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a podpora opatření proti rasismu, extremismu a xenofobii 171 xx 173 xx 5.3 Spolupráce na systematickém rozvoji opatření k předcházení rizik a minimalizaci jejich následků (krizové řízení) 171 xx 178 xx 261666 Plán odpadového hospodářství města Mostu 2017-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-mostu-2017-2025.pdf POH Most 2017-2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-mostu-2017-2025 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 1456704000 2017 2025 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpad 1.1 Trvale podporovat a udržet tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 1992 103 xii 1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. 1992 103 xii 3 Biologicky rozložitelné komunální odpady 3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 1992 103 xii 4 Nebezpečné odpady 4.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 4.2 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1992 103 xii 6 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru 6.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení. 1992 103 xii Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. 1992 103 xii 7 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zjištění nakládání s odpady, jejichž majitel není znám nebo zanikl 7.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená. 1992 103 xii 261667 Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje města Litoměřice (2019) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_sprm_2019.pdf APSPRM Litoměřice 2019 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-litomerice-2019 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 108 xii 110 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2019 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl A LITOMĚŘICE &#8211; ATRAKTIVNÍ, MALEBNÉ A PROSPERUJÍCÍ MĚSTO (ekonomika, podnikání, cestovní ruch) A.III Zajistit podmínky pro revitalizaci nevyužívaných ploch a objektů (brownfield) 108 xii 1992 103 xii B LITOMĚŘICE &#8211; PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT V SRDCI ZAHRADY ČECH (životní prostředí, územní rozvoj, doprava a bydlení) B.I Zajistit citlivý urbánní rozvoj a zkvalitňování obytného prostředí na sídlištích a v residenčních čtvrtích 108 xii 1992 B.II Zlepšit dopravní dostupnost, dopravní systém města a možnosti pro ekologickou dopravu 89 xi 108 xii 90 xi 1992 B.III Udržet či zlepšit kvalitu životního prostředí a zvýšit odpovědnost obyvatel k prostředí, kde žijí 60 vi 108 xii 51 vi 1992 C LITOMĚŘICE – ZDRAVÉ MĚSTO, MĚSTO KULTURY, SPORTU A VZDĚLANOSTI (sociální oblast, zdraví, společenský rozvoj, vzdělávání) C.I Zlepšit podmínky pro kvalitní školství a vzdělávání 108 xii 1992 C.II Zlepšit podmínky pro sport a volnočasové aktivity 108 xii 184 xxi 1996 1992 C.III Rozvíjet kulturu, místní tradice a zvyklosti a komunitní (spolkový) život 108 xii 1992 C.IV Optimalizovat síť sociálních služeb a zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péče pro obyvatele 110 xii 1992 C.V Posílit prevenci kriminality 171 xx 173 xx D LITOMĚŘICE &#8211; MĚSTO INOVACÍ: ENERGETICKY NEZÁVISLÉ A NÍZKOEMISNÍ D.I Zajistit úsporu energií, energetický management, snižování emisí a podporovat obnovitelné zdroje energií 15 ii 19 ii 108 xii 1992 E LITOMĚŘICE &#8211; ODPOVĚDNĚ, KVALITNĚ A EFEKTIVNĚ ŘÍZENÉ MĚSTO (kvalitní úřad a organizace města) E.I Zajistit zdravé financování a účelné hospodaření 108 xii 1992 E.IV Rozvíjet komunikaci a práci s veřejností pomocí mezinárodních programů Zdravé město a MA21 144 xvii 1995 261668 Strategický plán rozvoje města Benešov nad Ploučnicí 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-bnp.pdf SPRM Benešov n. Ploučnicí 2015-2015 strategicky-plan-rozvoje-mesta-benesov-nad-ploucnici-2015-2025 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 89 xi 15 ii 19 ii 142 xvii 98 xi 20 ii 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 107 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 179 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6998a Benešov nad Ploučnicí Benešov nad Ploučnicí 2015 2025 0 Prioritní oblast Opatření 1 Místní ekonomika a trh práce 1.1 Organizace místní ekonomiky a trhu práce 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.2 Kvalita vzdělávání 2 Cestovní ruch a volný čas 2.1 Infrastruktura, služby a vybavenost pro cestovní ruch 2.2 Marketing a organizace cestovního ruchu 1993 126 xiv 2.3 Kultura, sport a volný čas 184 xxi 1996 3 Infrastruktura a fyzické prostředí města 3.1 Udržitelná doprava 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 3.2 Silniční doprava 89 xi 90 xi 3.3 Technická infrastruktura 89 xi 15 ii 19 ii 142 xvii 98 xi 1995 3.4 Fyzický vzhled, urbanistický ráz města a bydlení 1993 108 xii 126 xiv 1992 3.5 Životní prostředí, příroda a krajina 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 4 Komunitní a společenský život 4.1 Služby pro děti, mládež, rodinu a seniory 110 xii 1992 4.2 Zdravotnictví a zdravotní služby 110 xii 1992 4.3 Služby pro znevýhodněné, handicapované a ohrožené osoby 171 xx 179 xx 261669 Strategický plán města Kralupy nad Vltavou 2018-2033 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan.pdf SPM Kralupy n.V. 2018-2033 strategicky-plan-mesta-kralupy-nad-vltavou-2018-2033 Strategický rámec 104 xii 172 xx 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 132 xvi 59 vi 89 xi 15 ii 159 xix 158 xix 45 v 48 v 95 xi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 1997 105 xii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 160 xix 90 xi 30 iii 78 ix 77 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e2 Kralupy nad Vltavou Kralupy nad Vltavou 1522022400 2018 2033 Usnesení ZM č. 18/02/5/1 0 Strategický pilíř Strategický cíl 1 VZDĚLÁVÁNÍ, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY A CESTOVNÍ RUCH 1.1 Školství 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.2 Kultura, sport a volný čas 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 2 SOCIÁLNÍ SLUŽBY A ZDRAVOTNÍ PÉČE 2.1 Zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2 Sociální služby 78 ix 77 ix 76 ix 2.3 Obyvatelstvo 189 xxii 1997 3 MĚSTO A EKONOMIKA 3.1 Bezpečnost 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx 3.2 Podnikatelská sféra 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 3.3 Finance města 159 xix 158 xix 160 xix 4 DOPRAVA, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Výstavba komunikací do nově vzniklých lokalit – návaznost na plánovací smlouvy 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 4.2 Modernizace dopravní infrastruktury 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 4.3 Občanská vybavenost 1994 132 xvi 45 v 48 v 128 xv 130 xv 52 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 4.4 Modernizace technické infrastruktury 109 xii 15 ii 20 ii 1992 4.5 Životní prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 1992 103 xii 261670 Strategie udržitelného rozvoje Městského úřadu Černošice 2025-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-uradu_2024_final.pdf SUR MÚ Černošice 2025-2030 strategie-udrzitelneho-rozvoje-mestskeho-uradu-cernosice-2025-2030 Expertní plán 61 vii 172 xx 171 xx 59 vi 141 xvii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 108 xii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 1991 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b55 Černošice Černošice 1733875200 2025 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl I Efektivní řízení úřadu I.1 Redefinování pravomoci a odpovědnosti dle pracovních rolí 141 xvii 1995 I.2 Doplnění a modernizace interní řídící dokumentace 137 xvii 1995 I.3 Digitalizace I.4 Kyberbezpečnost 172 xx 171 xx I.5 Sociální a občanská odpovědnost, udržitelnost 68 vii 138 xvii 1995 1991 II Kvalitní veřejná služba a komunikace II.1 Systém pravidelného sběru podnětů od občanů 144 xvii 1995 II.2 Komunikační strategie směrem k veřejnosti 138 xvii 1995 II.3 Přístupnost (elektronizace) agend a informací II.4 Orientace, komfort a dostupnost 139 xvii 1995 II.5 Bezpečnost 172 xx 171 xx III Rozvoj a spokojenost zaměstnanců III.1 Modernizace pracovního prostředí zaměstnanců 61 vii 108 xii 1991 1992 III.2 IT stabilita 45 v 48 v III.3 Aktualizace hodnotícího procesu zaměstnanců 141 xvii 138 xvii 1995 III.4 Motivace zaměstnanců a vzdělávání 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 261671 Strategický rámec MAP Vítkovsko do roku 2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-vitkovsko-do-roku-2023.pdf SRMAP Vítkovsko 2023 strategicky-ramec-map-vitkovsko-do-roku-2023 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 1474416000 2023 0 Oblast Strategický cíl 1 Předškolní vzdělávání a péče o děti předškolního věku 1.1 Rozvoj klíčových kompetencí dětí předškolního věku ve formálním i neformálním vzdělávání 1.2 Zvýšení kvality a zajištění dostupnosti formálního i neformálního vzdělávání a péče v regionu 1.3 Zlepšení a zefektivnění spolupráce všech aktérů v oblasti přeškolního vzdělávání 2 Kvalitní formální i neformální vzdělávání 2.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj základních gramotností žáků, které jsou nezbytnou podmínkou k získání klíčových kompetencí pro úspěšný profesní i osobní život 2.2 V návaznosti na kariérové poradenství podpořit na Vítkovsku systém péče o nadané žáky 2.3 Vytvořit účinný systém prevence a péče o žáky s rizikovým chováním včetně investiční podpory 3 Společné vzdělávání 3.1 Snížení počtu odkladů školní docházky (zejména u dětí ze sociálně vyloučeného prostředí) 3.2 Společné vzdělávání žáků a prevence školního neúspěchu selhávajících žáků 3.3 Prevence vzniku segregovaných škol 4 Praktické vzdělávání pro lepší uplatnění na trhu práce 4.1 Rozvoj a spolupráce v praktickém vzdělávání na Vítkovsku 4.2 Zefektivnění medializace a PR dobrých aktivit subjektů v oblasti praktického vzdělávání na Vítkovsku 4.3 Zvýšit počet aktivit vedoucích k budování hrdosti na řemeslo a dobré praxe v kariérovém poradenství 4.4 Investice do profesního a osobnostního rozvoje zaměstnanců a žáků 261672 Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy 2007-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SP_Opava_2007_2020.pdf SPEUR Opava 2007-2020 strategicky-plan-ekonomickeho-a-uzemniho-rozvoje-statutarniho-mesta-opavy-2007-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 1191110400 2007 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl E Ekonomika I Infrastruktura I.1 Řešení vnitřní dopravy města 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2 Vnější doprava 89 xi 90 xi I.3 Rozvoj technické infrastruktury 171 xx 109 xii 15 ii 24 ii 111 xii 178 xx 1992 L Lidé L.1 Vzdělávání a zaměstnanost 60 vi 51 vi L.2 Důstojné životní podmínky znevýhodněných obyvatel L.3 Zvyšování kvality života obyvatel v oblastech sportu, kultury a volnočasových aktivit 184 xxi 1996 Z Životní prostředí Z.1 Čistota ovzduší a snižování hlukové zátěže 102 xii 1992 Z.2 Zlepšování sběru, zpracování a využití odpadů 1992 103 xii Z.3 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 60 vi 51 vi Z.4 Zlepšování stavu přírody a krajiny 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 S Správa města a městských částí S.1 Zjednodušení, zpřístupnění a zkvalitnění služeb veřejnosti 138 xvii 1995 S.2 Vytvoření fungující komunikační strategie 144 xvii 1995 261673 Plán odpadového hospodářství Nový Jičín 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-novy-jicin-2017-2022.pdf POH Nový Jičín 2017-2022 plan-odpadoveho-hospodarstvi-novy-jicin-2017-2022 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 1504742400 2017 2022 0 Oblast Cíl 1 Cíle plánu 1.1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů 1992 103 xii 1.2 Minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 1.3 Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské „recyklační společnosti“ 1992 103 xii 1.4 Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů 1992 103 xii 1.5 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 1.6 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u materiálů jako papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 1.7 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 1.8 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů (dále jen „BRKO“) ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství BRKO vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 1.9 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 1.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení (dále jen OEEZ) 1992 103 xii 1.11 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 1.12 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 1.13 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 1.14 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 1992 103 xii 1.15 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí 1992 103 xii 1.16 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálního odpadu a následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů 1992 103 xii 261674 Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území ORP Krnov 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/map_orpkrnov_2019-2023.pdf MAP Krnov 2019-2023 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-na-uzemi-orp-krnov-2019-2023 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2019 2023 0 Priorita Cíl 1 Otevřený a efektivní vzdělávací systém, který rozvíjí jedinečnost i všestrannost, jehož výsledkem je žák připravený do života, přirozeně zvídavý a se smyslem pro zodpovědnost 1.1 Propojení teorie a praxe ve vzdělávání s ohledem na specifika místního regionu 1.2 Podpora osobnosti, individuality a zdraví žáka 1.3 Všestranný rozvoj žáka 1.4 Propojenost stupňů a oblastí vzdělávání 2 Pedagog je profesionál, který kombinuje flexibilitu s životní moudrostí 2.1 Vytvořit podmínky pro profesní růst pedagogů 2.2 Zlepšení motivace pedagogů pro vstup do školství a kvalitní výkon profese 2.3 Vytvořit systém podpory osobnostního rozvoje pedagogů a zdravého životního stylu 3 Rodič jako podporující partner a škola jako místo, které spojuje lidi, myšlenky a zdroje místní komunity 3.1 Atraktivní PR a efektivní práce s informacemi 3.2 Hledání nových způsobů aktivního zapojení rodičů 3.3 Škola jako centrum kulturního a sportovního dění 4 Příjemné prostředí, kvalitní vybavení a dostatečná kapacita hmotného a personálního zázemí 4.1 Rozvoj podpůrných profesí 4.2 Revitalizace stávajících prostor a vybavení za účelem podpory všech dalších priorit 4.3 Budování nových prostor a vybavení za účelem podpory všech dalších priorit 261675 Koncepce rozvoje sportu Hlučín (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-sportu-hlucin.pdf KRS Hlučín 2018 koncepce-rozvoje-sportu-hlucin-2018 Koncepce 1993 126 xiv 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle a záměry v oblasti sportu 1.1 Město Hlučín podporuje sportovní aktivity ve městě. 184 xxi 1996 1.2 Prioritní oblastí je podpora sportovních aktivit dětí a mládeže. Snahou je mládež orientovat sportovně vrámci volného času a tím předcházet negativním společenským jevům. 184 xxi 1996 1.3 Sport je součásti projektu Zdravého města, slouží jako nástroj pro propagaci města Hlučína a přispívá k rozvoji cestovního ruchu a rozvoji města. 1993 126 xiv 2 Úkoly a cíle v oblasti investiční výstavby 2.1 Víceúčelová sportovní hala 184 xxi 1996 2.2 Rozvíjení wellness aktivit 184 xxi 1996 2.3 Modernizace sportovní haly 184 xxi 1996 2.4 Nafukovací hala 184 xxi 1996 2.5 Zázemí (šatny) pro FC Hlučín a TJ Hlučín (oddíl volejbalu) 184 xxi 1996 3 Úkoly a cíle v oblasti zapojení mládeže do organizovaného sportu 3.1 Návrat dětí a mládeže od konzumního způsobu života, televize, počítačů, zpět ke zdravému pohybu prostřednictvím sportu a ke změně životního stylu. 184 xxi 1996 3.2 Podporovat u dětí a mládeže zájem o sport a o sportovní aktivity, umožňovat rozvíjení sportovních dovedností a schopností a vytvářet vhodné podmínky pro podporu zdravého životního stylu. 184 xxi 1996 4 Úkoly a cíle v rámci neorganizovaného sportu 4.1 Podpora sportovních akcí na území města 184 xxi 1996 4.2 Dětské dopravní hřiště 184 xxi 1996 4.3 Rekreační sportování 184 xxi 1996 261676 Zdravotní plán města Kopřivnice 2024-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mesta-koprivnice.pdf ZP Kopřivnice 2024-2026 zdravotni-plan-mesta-koprivnice-2024-2026 Koncepce 73 viii 162 xix 172 xx 171 xx 164 xix 158 xix 173 xx 102 xii 108 xii 120 xiii 119 xiii 69 viii 184 xxi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1702512000 2024 2029 0 Oblast Cíl 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Budou podporovány aktivity podporující správný (zdravý) životní styl dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.2 Podpora a propagace správné výživy dětí a mládeže 119 xiii 116 xiii 1.3 Rozvoj pohybových aktivit vč. posílení aktivní mobility 184 xxi 1996 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Bude zvýšena informovanost o programech aktivního stárnutí, sociálních službách i paliativní péči 120 xiii 116 xiii 2.2 Budou podporovány programy pro aktivní život seniorů 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 2.3 Bude posílena sounáležitost napříč generacemi a v rodinách 120 xiii 116 xiii 3 ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL A DUŠEVNÍ ZDRAVÍ 3.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na správný životní styl obyvatel 184 xxi 1996 3.2 Bude posílena prevence nemocí 162 xix 164 xix 158 xix 121 xiii 116 xiii 4 PREVENCE ŠKOD ZPŮSOBENÝCH ALKOHOLEM, TABÁKEM A DROGAMI 4.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na prevenci užívání alkoholu, tabáku a drog u dětí a mládeže 119 xiii 116 xiii 4.2 Zlepšit stav a bezpečnost lokalit se zvýšeným výskytem sociálně patologických jevů 172 xx 171 xx 173 xx 5 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 5.1 Minimalizovat negativní vlivy na životní podmínky/prostředí 102 xii 108 xii 1992 5.2 Rozvoj města bude dbát na zlepšení místních životních podmínek pro obyvatele 102 xii 108 xii 1992 261677 Strategický plán rozvoje města Trutnov 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-trutnov-final-2015.pdf SPRM Trutnov 2015-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trutnov-2015-2025 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b24 Trutnov Trutnov 1449446400 2015 2025 Usnesení ZM 0 Oblast Záměr A Doprava a infrastruktura A.1 Vnější napojení města 89 xi 90 xi A.2 Doprava přes město 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi A.3 Doprava v klidu 89 xi 90 xi A.4 Alternativní formy dopravy 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi A.5 Technická infrastruktura 142 xvii 108 xii 1995 1992 B Podnikání a lidské zdroje B.1 Partnerství veřejného a soukromého sektoru 144 xvii 1995 B.2 Lidské zdroje 60 vi 51 vi B.3 Přívětivé podnikatelské prostředí 15 ii 24 ii C Kvalita života C.1 Kvalitní městské (fyzické) prostředí 89 xi 98 xi 108 xii 1992 C.2 Kvalitní kultura, podmínky pro sport a volný čas ve městě 184 xxi 1996 C.3 Trutnov – zajímavé místo pro aktivní trávení času 184 xxi 1996 C.4 Sociální a zdravotní služby 171 xx 173 xx 110 xii 1992 C.5 Bezpečnost 171 xx 173 xx 178 xx C.6 Životní prostředí 89 xi 98 xi 261678 Koncepce podpory sportovních a volnočasových aktivit statutárního města Jihlavy (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-sportovnich-a-volnocasovych-aktivit-statutarniho-mesta-jihlavy.pdf KPSVA Jihlava 2017 koncepce-podpory-sportovnich-a-volnocasovych-aktivit-statutarniho-mesta-jihlavy-2017 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1489622400 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Volnočasové a sportovní aktivity mládeže a obyvatel města Jihlavy 1.1 Volnočasové aktivity mládeže 184 xxi 1996 1.2 Sportovní a pohybové aktivity mládeže 184 xxi 1996 1.3 Sportovní a pohybové aktivity pro nejširší vrstvu obyvatel 184 xxi 1996 1.4 Servisní centrum sportu v Jihlavě 184 xxi 1996 2 Sportovní a volnočasové akce 3 Prioritní podpora sportů 3.1 Obchodní organizace s majetkovou účastí statutárního města Jihlavy 184 xxi 1996 3.2 Prioritní podpora spolků a organizací 184 xxi 1996 3.3 Podpora využívání školních sportovních zařízení v majetku statutárního města Jihlavy veřejností 184 xxi 1996 4 Sportovní zařízení v Jihlavě 4.1 Provoz sportovních zařízení v majetku statutárního města Jihlavy 184 xxi 1996 4.2 Provoz sportovních zařízení ve vlastnictví sportovních a tělovýchovných spolků 184 xxi 1996 5 Rozvoj sportovní infrastruktury &#8211; investice 6 Ostatní formy podpory 6.1 Propagační forma podpory 184 xxi 1996 6.2 Společenská forma podpory 184 xxi 1996 261679 Strategie pro Chotěboř 2008-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategie_Chotebor_2008_2022.pdf ASRM Chotěboř 2008-2022 strategie-pro-chotebor-2008-2022 Expertní plán 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 173 xx 150 xviii 98 xi 108 xii 110 xii 24 ii 160 xix 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a5 Chotěboř Chotěboř 1196812800 Město Chotěboř 2008 2022 0 Hlavní strategický cíl Specifický cíl A BOHATÉ MĚSTO A JEHO OBYVATELÉ A.1 Přímá i nepřímá podpora produktivních činností včetně ekonomizace cestovního ruchu a příznivého dopadu na zaměstnanost obyvatel 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi A.2 Všeobecná dopravní obslužnost uvnitř i vně města a řešení bezpečnosti dopravy (včetně bezpečnosti chodců) 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi A.3 Příprava a realizace rozvojových projektů a systém koordinace ekonomických a mimoekonomických aktivit na území města, případně v rámci zájmového území nejrůznějších korporací, včetně hledání vhodných finančních zdrojů a způsobů financování 15 ii 158 xix 108 xii 24 ii 160 xix 1992 A.4 Trvalá prezentace ekonomického potenciálu města a užší informační propojení s obcemi ve správním obvodu Chotěboře 171 xx 15 ii 49 v 45 v 24 ii 176 xx B CHOTĚBOŘ &#8211; MÍSTO PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT B.1 Příprava ploch pro individuální bytovou výstavbu a pro výstavbu bytových domů, rekonstrukce domů ve vlastnictví města B.2 Všeobecně dostupné služby zdravotních zařízení a jeslí a stejné dostupné sociální služby s výraznějším zaměřením na seniory 110 xii 1992 B.3 Rozsahem a zaměřením vyhovující nabídka základního, odborného a dalšího životního vzdělávání včetně s tím souvisejících školských zařízení 60 vi 51 vi B.4 Existence zařízení a jejich dostupnost pro obyvatele města (s významem pro celé Chotěbořsko) pro kulturu, sport, turistiku, oddech a odpočinek a další volnočasové aktivity, pro přístup k informacím apod. 49 v 45 v 184 xxi 1996 B.5 Obecně prospěšné činnosti dotvářející podmínky pro život ve městě 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 178 xx 1992 C ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I PRO PŘÍŠTÍ GENERACE C.1 Trvale provozovatelný systém nakládání s TKO a využívání bioodpadu 1992 103 xii C.2 Trvale provozovatelný systém čištění odpadních vod včetně řešení této činnosti ve venkovských částech města 109 xii 111 xii 1992 C.3 Využívání alternativních paliv a zdrojů energie 15 ii 19 ii C.4 K přírodě tolerantní hospodaření v lesích a na vodních plochách, revitalizace a údržba městských parků a veřejné zeleně a péče o plochy v nezastavěných částech města 109 xii 89 xi 150 xviii 98 xi 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 C.5 Podpora ekologické výchovy obyvatel města 60 vi 51 vi 261680 Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov 2011-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spur-sokolov-2011-2025.pdf SPURM Sokolov 2011-2025 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-sokolov-2011-2025 Strategický rámec 109 xii 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 142 xvii 137 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 37 iv 111 xii 97 xi 1995 33 iv 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b17 Sokolov Sokolov 1434585600 2011 2025 2022 Usnesení ZM 0 Priorita Opatření A Organizace, komunikace a prostorové plánování A.1 Zlepšení a zefektivnění organizace 108 xii 138 xvii 1995 1992 A.2 Rozvoj komunikace a spolupráce 144 xvii 108 xii 1995 1992 A.3 Strategické řízení a prostorové plánování 144 xvii 108 xii 1995 1992 B Technická infrastruktura, doprava, životní prostředí B.1 Dopravní infrastruktura a dopravní obslužnost 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi B.2 Technická infrastruktura 109 xii 15 ii 19 ii 142 xvii 111 xii 1995 1992 B.3 Životní prostředí 89 xi 98 xi C Sociální oblast, zdravotnictví, bydlení , školství, kultura, volnočasové aktivity, cestovní ruch C.1 Sociální oblast a zdravotnictví 110 xii 1992 C.2 Bytová politika města C.3 Školství a další vzdělávací instituce 60 vi 59 vi 51 vi C.4 Kultura a volnočasové aktivity C.5 Cestovní ruch D Rozvoj podnikání a podnikatelského prostředí D.1 Rozvoj komunikace a spolupráce s podnikatelským sektorem 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv D.2 Společná propagace regionu 137 xvii 108 xii 1995 1992 261681 Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akn_pln_2019_2022.pdf APR Znojmo 2019-2022 akcni-plan-rozvoje-mesta-znojmo-2019-2022 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2019 2022 0 Oblast Cíl 1 Sociální soudržnost, školství, kultura a sport 1.1 ZVYŠOVAT KVALITU ŠKOLSTVÍ, ZAJISTIT DOSTATEČNOU KAPACITU PŘEDŠKOLNÍCH ZAŘÍZENÍ A PODPOROVAT ATRAKTIVITU UČŇOVSKÉHO ŠKOLSTVÍ 1.2 PODPOROVAT KVALITNÍ A DOSTUPNOU SÍŤ SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO 1.3 ELIMINOVAT NEŽÁDOUCÍ SOCIÁLNÍ JEVY, PODPOROVAT RODINNÉ AKTIVITY A ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČÍ OBČANŮ VE MĚSTĚ 171 xx 173 xx 1.4 PODPOROVAT KULTURNÍ AKCE A ZLEPŠIT PODMÍNKY PRO KULTURNÍ ŽIVOT 1.5 ZLEPŠIT PODMÍNKY PRO SPORT, NADÁLE PODPOROVAT SPOLKOVÝ ŽIVOT A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 184 xxi 1996 2 Ekonomika města a cestovní ruch 2.3 AKTIVNĚ KOMUNIKOVAT S INVESTORY A PODPOROVAT VYUŽITÍ BROWNFIELDŮ VE MĚSTĚ 15 ii 24 ii 1992 103 xii 3 Urbanismus, životní prostředí a doprava 3.1 SNÍŽIT ZÁTĚŽ Z TRANZITNÍ DOPRAVY V CENTRU MĚSTA, ZLEPŠIT DOPRAVNÍ DOSTUPNOST MĚSTA A ROZVÍJET PARKOVACÍ SYSTÉM 89 xi 90 xi 3.2 PODPOROVAT VYUŽÍVÁNÍ VEŘEJNÉ DOPRAVY A ROZVÍJET CYKLISTICKOU A PĚŠÍ DOPRAVU 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 3.4 DODRŽOVAT URBANISTICKOU KONCEPCI MĚSTA, ZLEPŠOVAT KVALITU VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A PÉČI O ZELEŇ, POKRAČOVAT V REVITALIZACI SÍDLIŠŤ A V OBNOVĚ A OCHRANĚ PAMÁTEK 108 xii 1992 3.5 ZKAPACITNIT A DOBUDOVAT INŽENÝRSKÉ SÍTĚ, REKONSTRUOVAT POZEMNÍ KOMUNIKACE 142 xvii 108 xii 1995 1992 4 Řízení města, partnerství a zapojování veřejnosti 4.1 DODRŽOVAT PRINCIPY STRATEGICKÉHO A PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ, ZVYŠOVAT KVALITU A EFEKTIVITU VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY ÚŘADU I MĚSTSKÝCH ORGANIZACÍ 108 xii 138 xvii 1995 1992 4.2 PROHLUBOVAT PARTNERSTVÍ, OTEVŘENĚ KOMUNIKOVAT S VEŘEJNOSTÍ, NAPLŇOVAT STANDARDY MA 21 144 xvii 108 xii 1995 1992 4.3 DODRŽOVAT ZDRAVÉ FINANČNÍ ŘÍZENÍ, EFEKTIVNĚ A ÚSPORNĚ NAKLÁDAT S MAJETKEM MĚSTA, OPTIMALIZOVAT VYUŽÍVÁNÍ ENERGIÍ, EFEKTIVNĚ VYUŽÍVAT FUNDRAISING 108 xii 1992 261682 Strategický rámec MAP vzdělávání pro ORP Mikulov 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-vzdelavani-pro-orp-mikulov-do-roku-2023.pdf MAP Mikulov 2017-2023 strategicky-ramec-map-vzdelavani-pro-orp-mikulov-2017-2023 Koncepce 59 vi 57 vi 52 vi 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2017 2023 0 Priorita Cíl 1 Kvalitní a udržitelná moderní vzdělávací infrastruktura 1.1 Rekonstrukce a modernizace budov základních škol 51 vi 53 vi 1.2 Rekonstrukce a modernizace budov mateřských škol 52 vi 51 vi 1.3 Investice do vybavení mateřských a základních škol 52 vi 51 vi 53 vi 1.4 Rekonstrukce a modernizace budov a investice do vybavení pro zájmové a neformální vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi 2 Kvalitní lidské zdroje působících v lokálním vzdělávacím systému 2.1 Podpora dalšího vzdělávání pedagogů 57 vi 51 vi 2.2 Doplnění potřebných a chybějících profesí ve školství 57 vi 51 vi 3 Kooperace aktérů vzdělávání 3.1 Stanovení vhodných forem pro setkávání 52 vi 51 vi 53 vi 3.2 Lepší schopnost komunikace a spolupráce 52 vi 51 vi 53 vi 3.3 Rodič-škola-zřizovatel 52 vi 51 vi 53 vi 4 Zvyšování kvality programů vzdělávání v souladu s predikovanými potřebami regionálního trhu práce 4.1 Zdokonalování vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi 4.2 Tvůrčí zázemí pro vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi 4.3 Atraktivní zázemí pro mimoškolní aktivity 59 vi 51 vi 4.4 Individuální vzdělávání 59 vi 51 vi 261683 Komunikační strategie města Mikulova (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunikacni-strategie-mesta-mikulova-2021.pdf KS Mikulov (2021) komunikacni-strategie-mesta-mikulova-2021 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2021 0 Tematický cíl Opatření Opatření 1 Cíle komunikační strategie 1.1 Zlepšit srozumitelnost a atraktivitu online komunikace 138 xvii 139 xvii 1995 1.1.1 Modernizace webové stránky 1.1.2 Sjednotit komunikační styl na facebookové stránce města 1.1.3 Zvážit využitelnost dalších sociálních sítí 1.1.4 Vytvoření podstránky s přehledem investičních projektů 1.1.5 Zlepšit propagaci aplikace ZmapujTo 1.1.6 Pořízení aplikace chatovací robot 1.2 Nastavit principy a interní pravidla komunikace úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 1.2.1 Zpracování etického kodexu zaměstnanců města 1.2.2 Zpracování manuálu vizuální identity 1.2.3 Sjednocení požadavků na propagaci města externími subjekty 1.2.4 Pravidelné zjišťování spokojenosti veřejnosti s komunikací 1.2.5 Pravidelné vyhodnocování data o úspěšnosti komunikace 1.3 Zlepšit využití participativních nástrojů 144 xvii 139 xvii 1995 1.3.1 Pilotní projekt participativní rozpočet 1.3.2 Využití metody „World Café“ pro diskusi rozvojových témat 261684 Akční plán rozvoje města Hodonína a IPRM (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Hodonin_Akcni_plan_rozvoje_2007.pdf AP+IPRM Hodonín 2007 akcni-plan-rozvoje-mesta-hodonina-a-iprm-2007 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 24 ii 160 xix 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1197849600 2007 2013 0 Strategická priorita Cíl Opatření 1 ROZVOJ PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 1.1 Rozšířit nabídku zaměstnání ve městě 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, KULTURY A PAMÁTEK 2.1 Vytvořit podmínky pro rozvoj cestovního ruchu ve městě a okolí včetně podpory navazujících aktivit 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 3 ROZVOJ BYDLENÍ 3.1 Zlepšení podmínek pro rozvoj bydlení, zejména mladých občanů města 158 xix 108 xii 160 xix 1992 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Dosáhnout aktivního přístupu města a občanů k životnímu prostředí a zvýšit spokojenost občanů se svým zdravím 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 98 xi 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii 4.1.1 Zklidnění a regulace dopravy ve městě 4.1.2 Zvýšení čistoty města a úrovně údržby zeleně a veřejných prostranství 4.1.3 Omezení produkce odpadů navýšením separovaného sběru spolu s podporou ekologické výchovy občanů 4.1.4 Návrh protipovodňových opatření a nakládání s povrchovými a odpadními vodami 5 ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI DO ŽIVOTA MĚSTA 5.1 Zapojit veřejnost do života města a dosáhnout spokojenosti občanů s možností účastnit se místního plánování a rozhodování 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 5.1.1 Zkvalitnění vzájemné komunikace město &#8211; organizace města &#8211; občan 5.1.2 Zvýšení informovanosti občanů a využití zpětných vazeb 5.1.3 Zapojení veřejnosti do plánování a rozhodování 261685 Akční plán rozvoje sociálních služeb pro SO ORP Vimperk 2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-so-orp-vimperk-na-rok-2019.pdf APRSS Vimperk 2019 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-so-orp-vimperk-2019 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1543968000 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Senioři a osoby se zdravotním postižením 1.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 1.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 1.3 Doprovodné aktivity 2 Osoby v krizi 2.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 2.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 2.3 Doprovodné aktivity 3 Rodina a volný čas 3.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 3.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 3.3 Doprovodné aktivity 4 Národnostní a etnické menšiny 4.1 Doprovodné aktivity 5 Průřezová témata 5.1 Zlepšení informovanosti 5.2 Koordinace sociálních služeb 261686 Akční plán rozvoje sociálních služeb SO ORP Vimperk na rok 2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2023_schvalen_zm.pdf APRSS SO ORP Vimperk 2023 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-so-orp-vimperk-na-rok-2023 Koncepce 80 ix 78 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1662336000 2023 2023 0 Strategický cíl Priorita 1 Senioři a osoby se zdravotním postižením 1.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.3 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 2 Osoby v krizi 2.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 2.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 2.3 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 3 Rodiny s dětmi 3.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 3.2 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 4 Národnostní a etnické menšiny 4.1 podpora systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 4.2 rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 4.3 doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 5 Průřezová témata 5.1 doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 261687 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Vimperk 2020-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-orp-vimperk-na-obdobi-2020-2022.pdf SPRSS ORP Vimperk 2020-2022 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-vimperk-2020-2022 Koncepce 80 ix 78 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1575849600 2020 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 SENIOŘI A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 1.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.3 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 2 Osoby v krizi 2.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 2.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 2.3 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 3 Rodiny s dětmi 3.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 3.2 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 4 Národnostní a etnické menšiny 4.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 4.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 4.3 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 5 Průřezová témata 5.1 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 261688 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Vimperk 2024-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024_2026-sprss-orp-vimperk-schvalen-zm-vimperk.pdf SPRSS ORP Vimperk 2024-2026 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-vimperk-2024-2026 Koncepce 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1714348800 2024 2026 0 Strategický cíl Priorita A Senioři a osoby se zdravotním postižením A.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 81 ix 78 ix 76 ix A.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix A.3 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix B Osoby v krizi B.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 81 ix 78 ix 76 ix B.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix B.3 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix C Rodiny s dětmi C.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 81 ix 78 ix 76 ix C.2 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix D Národností a etnické menšiny D.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb 81 ix 78 ix 76 ix D.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix D.3 Doprovodné aktivity 78 ix 76 ix E Průřezová témata E.1 doprovodné aktivity 78 ix 76 ix 261689 Strategický plán rozvoje Borovan (2004) 0 980 Obce a města 0 0 SPRM Borovany 2004 strategicky-plan-rozvoje-borovan-2004 Expertní plán 171 xx 60 vi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 106 xii 110 xii 107 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b23e08fb1846ac0054935 Borovany Borovany 1150156800 2004 0 Strategický cíl Specifický cíl A INFRASTRUKTURA B ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ B.1 Posilování ekostabilizační a estetické funkce krajiny 106 xii 107 xii 1992 B.2 Environmentální výchova 60 vi 51 vi B.3 Podpora rekreační funkce krajiny 106 xii 184 xxi 1996 1992 B.4 Rozvoj účasti veřejnosti v procesu rozhodování 144 xvii 1995 C SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ C.1 Rozvoj zdravotní péče a zdravého životního stylu 60 vi 110 xii 51 vi 1992 C.2 Rozvoj systému sociální péče C.3 Zajištění bezpečnosti obyvatelstva 171 xx 173 xx 121 xiii 116 xiii C.4 Optimalizace systému vzdělávání 60 vi 51 vi C.5 Rozvoj nabídky pro volný čas jako prevence sociopatologických jevů 171 xx 173 xx 184 xxi 1996 D KULTURA, VOLNÝ ČAS A CESTOVNÍ RUCH D.1 Rozvoj spolupráce informačních a kulturních center v širším regionu 171 xx 49 v 45 v 176 xx D.2 Vytváření podmínek pro rozvoj cestovního ruchu D.3 Rozvoj nabídky pro volný čas 184 xxi 1996 D.4 Tradice 261690 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Prachatice 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-prachatice-2020-2022.pdf SPRSS Prachatice 2020-2022 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-prachatice-2020-2022 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 2020 2022 0 Oblast Priorita 1 Senioři 1.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro seniory na území ORP Prachatice 1.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro seniory na území ORP Prachatice 1.3 Podpora doprovodných aktivit pro seniory 2 Osoby se zdravotním postižením 2.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice 2.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice 2.3 Podpora doprovodných aktivit pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice 3 Osoby v krizi 3.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro osoby v krizi na území ORP Prachatice 3.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro osoby v krizi na území ORP Prachatice 3.3 Podpora doprovodných aktivit pro osoby v krizi na území ORP Prachatice 4 Rodiny s dětmi 4.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro rodiny s dětmi na území ORP Prachatice 4.2 Podpora doprovodných aktivit pro rodiny s dětmi na území ORP Prachatice 5 Průřezové priority 5.1 Zajištění doprovodných oblastí 261691 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji 2015-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_v_pk_na_obdobi_2015_-_2018.pdf SPRSS PK 2015-2018 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-plzenskem-kraji-2015-2018 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Střednědobý plán je rozdělen do několika částí. První část popisuje základní socio-demografické údaje Plzeňského kraje, které mají nemalý vliv na nastavení sociálních služeb, na jejich rozložení a stanovení sítě sociálních služeb. Druhou částí je pak stanovení priorit rozvoje sociálních služeb na území kraje. Jedná se o stanovení priorit vyplývajících z procesu plánování sociálních služeb na území obcí (v rozdělení na území obcí s rozšířenou působností) a následně z těchto priorit definování priorit Plzeňského kraje. Následuje definování sítě sociálních služeb, kterou tvoří poskytované služby na území kraje. Závěrečná část obsahuje informace o financování sociálních služeb a způsobu vyhodnocování střednědobého plánu. Každoročně bude probíhat monitoring střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v PK, následně proběhne hodnocení realizace plánu. Toto hodnocení umožní případné změny v nastavených prioritách, formulování nových opatření k dosažení cílového stavu či potvrdí rozvoj sociálních služeb na území Plzeňského kraje v souladu s prioritami střednědobého plánu. Obecnou odpovědnost za implementaci dokumentu nese Plzeňský kraj a poskytovatelé sociálních služeb v kraji. 1410134400 Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Plzeňského kraje 2015 2018 2016 Usnesení Zastupitelstva PK č. 637/14, 914/15 (Dodatek č. 1) a 1383/16 (Dodatek č. 2) z 12. 9. 2016 Dokument je zpracován na základě Zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách (nadřazený dokument Národní strategie rozvoje sociálních služeb na období 2016-2025) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/jednousneseni21643661_1.pdf 0 Hlavní cíl Oblast Opatření - Zajištění optimální sítě sociálních služeb na území Plzeňského kraje 7.1 Služby sociálního poradenství 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Podporuje služby řešící problematiku s přesahem do více ORP kraje (např. bezdomovectví) - V případě rozšiřování služeb sociálního poradenství podporuje služby orientující se na širší spektrum cílových skupin a dále podporuje specializované poradenství poskytované jednou službou na území celého kraje. Mezi další priority patří podpora sociálního poradenství zabývajícího se zejména dluhovou problematikou. Pro podporu nové služby poskytovatelé dokládají: zjištěnou potřebnost služby např. provedeným sociálním šetřením v místě poskytování, kladné vyjádření dotčených obcí o potřebnosti služby, plán finančního zajištění služby včetně zajištění finanční spoluúčasti minimálně ve výši 10% jiných zdrojů (kromě dotace ze státního rozpočtu) na financování služby. - V případě rozšiřování ambulantních služeb podporuje ty, které jsou umístěny v centrech dojížďky za zaměstnáním a do škol a v návaznosti na pracovní mikroregiony. 7.2 Služby sociální péče 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Podporuje služby řešící problematiku s přesahem do více ORP kraje (např. bezdomovectví) - Podporuje úpravy a modernizaci stávajících objektů, ve kterých jsou poskytovány pobytové služby, s cílem naplnění požadavků na poskytování sociálních služeb v souladu se standardy kvality a zákonem o sociálních službách. - Podporuje udržení stávající kapacity služeb domovů pro osoby se zdravotním postižením. Podporuje vznik a rozšiřování služeb domovů pro seniory v území, kde tato služba v současné době neexistuje. Podporuje vznik a rozšiřování služeb domovy se zvláštním režimem, osobní asistence, tísňová péče, průvodcovské a předčitatelské služby, podpora samostatného bydlení, odlehčovací služby, centra denních služeb, denní a týdenní stacionáře a chráněné bydlení. - Podporuje rozšíření kapacit pečovatelské služby (územní, časová dostupnosti). - V případě rozšiřování dalších nepobytových sociálních služeb mimo území města Plzně podporuje ty, které jsou poskytovány v centrech sociálních služeb s více dalšími službami (poskytování více druhů sociálních služeb jedním poskytovatelem). - V případě rozšiřování ambulantních služeb podporuje ty, které jsou umístěny v centrech dojížďky za zaměstnáním a do škol a v návaznosti na pracovní mikroregiony. - Podporuje transformaci pobytových sociálních služeb 7.3 Služby sociální prevence 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Podporuje služby řešící problematiku s přesahem do více ORP kraje (např. bezdomovectví) - V případě rozšiřování kapacit služeb sociální prevence podporuje ty, jejichž poskytovatelé dokládají: zjištěnou potřebností služby např. provedeným sociálním šetřením v místě poskytování, kladným vyjádřením dotčených obcí o potřebnosti služby, plánem finančního zajištění služby včetně zajištění finanční spoluúčasti minimálně ve výši 10% jiných zdrojů (kromě dotace ze státního rozpočtu) na financování služby. - V případě rozšiřování ambulantních služeb podporuje ty, které jsou umístěny v centrech dojížďky za zaměstnáním a do škol a v návaznosti na pracovní mikroregiony. 261692 Koncepce rozvoje paliativní péče v Jihomoravském kraji 2022-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-paliativni-pece-v-jmk.pdf KRPP JMK 2022–2025 koncepce-rozvoje-paliativni-pece-v-jihomoravskem-kraji-2022-2025 Expertní plán 118 xiii 138 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 1995 117 xiii 116 xiii 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Koncepce rozvoje paliativní péče v JMK popisuje potřebu paliativní péče o pacienty v závěru života, definuje role a odpovědnost poskytovatelů paliativní péče, formuluje opatření, kterými lze podpořit z úrovně kraje její rozvoj a přispět k iniciaci systémových změn v této oblasti na národní úrovni. Naplňování Koncepce rozvoje paliativní péče v JMK je zajišťováno prostřednictvím akčních plánů. Akční plán pro rok 2023 není zatím schválen. 1645056000 odbor sociálních věcí 2022 2025 Usnesení zastupitelstva Jihomoravského kraje č. 961/22/Z9 Koncepce rozvoje paliativní péče v Jihomoravském kraji je vypracována v souladu se strategickým dokumentem vlády České republiky Zdraví 2030 – Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030. 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření - Zajištění dostupnosti obecné i specializované paliativní péče - Implementace paliativní péče do nemocnic, které poskytují akutní, následnou a dlouhodobou péči 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - Podpora implementace programu paliativní péče v nemocnicích v JMK - Zlepšení kvality obecné paliativní péče v nemocnicích - Zlepšení kvality specializované paliativní péče v nemocnici - Zajištění dostupnosti mobilní specializované paliativní péče 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii - Zajištění dostupnosti mobilní specializované paliativní péče - Kroky, jimiž JMK mimo jiné podpoří tvorbu sítě poskytovatelů MSPP - Zajištění dostupnosti paliativní péče ve vybraných pobytových sociálních službách 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - Klientům vybraných pobytových sociálních služeb je v závěru života dostupná kvalitní paliativní péče tak, aby v případě přání mohli v daném zařízení dožít (bez nutnosti akutní hospitalizace) - Rozvoj paliativní péče poskytované dětem 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - Všem dětem (a rodinám) s život limitujícími a ohrožujícími chorobami v JMK je dostupná paliativní péče - Vytvoření pozice koordinátora a Pracovní skupiny pro paliativní péči v JMK 138 xvii 78 ix 76 ix 1995 - Zajištění dostupnosti kvalitní lůžkové paliativní péče v JMK 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - V JMK je dostupná dostatečná kapacita kvalitní lůžkové paliativní péče ať už v zařízeních hospicového typu nebo u jiných poskytovatelů lůžkové zdravotní péče - Zvýšení informovanosti veřejnosti o paliativní péči v JMK 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - JMK bude podporovat informovat veřejnosti o paliativní péči a její dostupnosti, stejně jako o dalších aspektech problematiky péče o nevyléčitelně nemocné. 261693 Koncepce podpory památkové péče na území Pardubického kraje 2017-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_podpory_pamatkoveho_pece_2017___2020.pdf KPPP PAK 2017-2020 koncepce-podpory-pamatkove-pece-na-uzemi-pardubickeho-kraje-2017-2020 Expertní plán 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Střednědobý koncepční/strategický dokument, který shrnuje současnou problematiku v oblasti památkové péče na území Pardubického kraje a navrhuje opatření k podpoře jejího rozvoje. Dokument má za cíl analyzovat stávající situaci v oblasti památkové péče v kraji, poukázat na pozitiva i negativa oboru a stanovit priority a konkrétní opatření, kterými může Pardubický kraj současný stav pozitivně ovlivnit. Koncepce se opírá o podrobné znalosti památkového fondu na území kraje, které vycházejí z poznatků ORP, NPÚ, jakožto odborné organizace státní památkové péče, MK ČR, dále z informací z odborné literatury či vlastních poznatků a materiálů zpracovaných k dané problematice. Realizace v koncepci navržených priorit bude iniciována, sledována a hodnocena Pardubickým krajem prostřednictvím Odboru kultury, sportu a cestovního ruchu. 1505088000 Odbor kultury, sportu a cestovního ruchu 2017 2020 usnesení Rady Pardubického kraje R/610/17 Zákon č. 20/1987 Sb., ve znění pozdějších předpisů Koncepce památkové péče v České republice na léta 2017 – 2020 Státní kulturní politika na léta 2015 – 2020 Koncepce působení Národního památkového ústavu na léta 2016 – 2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/r-610-17.pdf 0 Strategická vize Specifický cíl Opatření - Podpora efektivního a hospodárného rozvoje péče o památkový fond na území kraje v časovém horizontu do konce roku 2020 a dále vytvoření příznivějších podmínek pro dlouhodobou a komplexní péči o památkový fond v kraji - Aktivní podíl na tvorbě právních norem v oblasti památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv - Aktivní podíl na tvorbě právních norem v oblasti památkové péče - Zachování a obnova památkového fondu na území Pardubického kraje 128 xv 129 xv 130 xv - Dotační program - Revitalizace kulturních památek - Kvalitní a předvídatelná veřejná správa na úseku památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv - Servis informací pro vlastníky kulturních památek při revitalizaci kulturního dědictví v Pardubickém kraji - Zvyšování profesní způsobilosti orgánů státní památkové péče v oblasti odborné ochrany památkového fondu - Zvýšení vlivu na samosprávy obcí v zájmu jejich zapojení do obnovy památek - Fondy EU a možnosti jejich využití pro obnovu památkového fondu v kraji 128 xv 129 xv 130 xv - Památky ve vlastnictví Pk - Památky ve vlastnictví ostatních subjektů - Propagace kraje zacílená na jeho kulturní dědictví 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv - Spolupráce Pk se subjekty v oblasti cestovního ruchu - Pozitivní příklady památkové péče na území kraje - Propagace a prezentace jednotlivých kulturních památek 261694 Program rozvoje cestovního ruchu ve Středočeském kraji 2018-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-cestovniho-ruchu-ve-stredoceskem-kraji-2018-2023.pdf PRCR SK 2018-2023 program-rozvoje-cestovniho-ruchu-ve-stredoceskem-kraji-2018-2023 Expertní plán 1993 89 xi 124 xiv 40 iv 126 xiv 90 xi 125 xiv 97 xi 33 iv 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Programový dokument je rozdělen do několika části. Na analytickou část, která mapuje nabídku, poptávku cestovního ruchu, stávající předpoklady a potenciál cestovního ruchu navazuje syntetická a návrhová část. Syntetická část ve formě SWOT analýzy shrnuje základní zjištění analytické části. Následuje strategická část, která rozpracovává vize, cíle, priority a opatření. Implementaci dokumentu řídí Oddělení cestovního ruchu Krajského úřadu Středočeského kraje. 1529884800 Odbor kultury a památkové péče 2018 2023 usnesení Zastupitelstva Středočeského kraje č. 024-14/2018/ZK ze dne 25. 6. 2018 Koncepce státní politiky cestovního ruchu ČR 2014–2020 (MMR) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/bod-17.pdf 0 Oblast Priorita Opatření 261642 Rozvoj cestovního ruchu ve Středočeském kraji 1 PODPORA NABÍDKY A ROZVOJ POTENCIÁLU CESTOVNÍHO RUCHU 1993 89 xi 124 xiv 40 iv 90 xi 125 xiv 97 xi 33 iv 1.1 VYTVOŘENÍ PODMÍNEK PRO VYUŽITÍ PŘÍRODNÍCH A KULTURNÍCH PŘEDPOKLADŮ PRO ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU V KRAJI 1.2 ZKVALITNĚNÍ DOPRAVNÍ DOSTUPNOSTI A USNADNĚNÍ MOBILITY V CESTOVNÍM RUCHU V KRAJI 1.3 VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO BUDOVÁNÍ INFRASTRUKTURY CESTOVNÍHO RUCHU V KRAJI 1.4 PODPORA ZVYŠOVÁNÍ KVALITY SLUŽEB CESTOVNÍHO RUCHU V KRAJI 1.5 VYTVÁŘENÍ PŘÍZNIVÉHO PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A PODPORA ZAVÁDĚNÍ INOVACÍ V CESTOVNÍM RUCHU 2 DESTINAČNÍ MANAGEMENT 1993 124 xiv 125 xiv 2.1 VYTVOŘENÍ SYSTÉMU ORGANIZACE CESTOVNÍHO RUCHU, JEHO PODPORA A ROZVOJ NA ÚZEMÍ KRAJE VE VAZBĚ NA RAJONIZACI 2.2 ZKVALITNĚNÍ INFORMAČNÍCH TOKŮ, KOORDINACE AKTIVIT A KOOPERACE AKTÉRŮ V CESTOVNÍM RUCHU V KRAJI 2.3 PODPORA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU V KRAJI 2.4 PODPORA TURISTICKÝCH INFORMAČNÍCH CENTER NA ÚZEMÍ KRAJE 2.5 VYTVOŘENÍ SYSTÉMU PODPORY KLÍČOVÝCH EVENTŮ CESTOVNÍHO RUCHU V RÁMCI KRAJE 3 DESTINAČNÍ MARKETING 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.1 PODPORA TVORBY REGIONÁLNÍCH PRODUKTŮ CESTOVNÍHO RUCHU A TÉMAT PRO MARKETING CESTOVNÍHO RUCHU KRAJE 3.2 VYTVOŘENÍ DESTINAČNÍ ZNAČKY „STŘEDNÍ ČECHY“ A STRATEGIE JEJÍHO UMÍSŤOVÁNÍ (STANOVENÍ BUDOUCÍ HODNOTY ZNAČKY) 3.3 KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE CESTOVNÍHO RUCHU DESTINAČNÍ ZNAČKY „STŘEDNÍ ČECHY“ 261695 Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Středočeského kraje 2004+ 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prvkuk.pdf PRVK SČK 2004+ plan-rozvoje-vodovodu-a-kanalizaci-stredoceskeho-kraje-2004 Expertní plán 109 xii 110 xii 111 xii 1992 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj PRVK mají za cíl analyzovat podmínky pro zajištění žádoucí úrovně vodohospodářské infrastruktury SČK. Dokument stanovuje koncepci optimálního rozvoje zásobování pitnou vodou, odkanalizování a likvidace odpadních vod spolu s časovým upřednostněním v jednotlivých lokalitách řešeného území s ohledem na naléhavost řešení, vlastnické vztahy, možnosti financování a ekonomickou průchodnost navržených postupů. PRVK obsahuje zpravidla jedno navrhované řešení zásobení pitnou vodou a likvidace odpadních vod, které je za současných technických a ekonomických podmínek - úrovně technického poznání, ceny stavebních prací, provozních nákladů a dalších faktorů - optimální. Právě změny těchto vstupních podmínek mohou do budoucnosti měnit i rozhodovací kritéria a přinášet nové pohledy na možná řešení. Navržené řešení proto není možné považovat za „absolutně správné“ a při konkrétní realizaci je třeba posuzovat i další možná řešení, která bude třeba dokládat technicko - ekonomickým posouzením. PRVK jsou podkladem pro územní plány obcí a pro regulační plány. 1094774400 Odbor životního prostředí a zemědělství 2004 Zastupitelstvo SČK Usnesení č. 55-21/2004/ZK ze dne 10. 09. 2004 Zákon č. 274/2001 Sb. o vodovodech a kanalizacích pro veřejnou potřebu 0 Oblast Priorita Opatření Jedná se o platný dokument pravidelně aktualizovaný změnami PRVKÚK. Mapová aplikace: https://gis.kr-stredocesky.cz/js/ozp_prvkuk - Vodovody a kanalizace - Vodovody – zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 1 zabezpečení jakosti vody ve zdrojích, kde jejich současný stav může ohrozit zdravotní stav obyvatelstva (jakost pitné vody) 2 nové stavby, případně náhrada staveb jejichž technický stav ohrožuje provoz systému 3 rekonstrukce vodovodních sítí a objektů 4 výstavba nových vodovodů v rozvojových oblastech Středočeského kraje (ÚP VÚC) 5 výstavba nových vodovodů v dnes nezásobovaných obcích a doporučených k výstavbě v PRVKUK 6 stavba vodárenských zařízení vedoucí ke zvýšení technické úrovně současného provozu - Kanalizace 109 xii 1992 1a realizace probíhajících nebo připravených akcí a realizace akcí ve vybraných aglomeracích nad 10 000 EO ( zařazených do tabulky B Usnesení vlády ČR č.1236 z r. 2002) 1b realizace akci v aglomeracích s počtem 2 – 10 tis. EO 2a výstavba nových kanalizací a ČOV i v aglomeracích s populačním ekvivalentem menším než 2 000 obyvatel, nacházejících se v pásmech hygienické ochrany vodních zdrojů a v ekologicky citlivém území 2b výstavba ČOV s potřebnou kapacitou v aglomeracích s populačním ekvivalentem menším než 2000 obyvatel, které mají vybudovanou kanalizační síť a která není ukončena čistírnou 3 rekonstrukce kanalizačních sítí a objektů 4 výstavba nových kanalizací a ČOV i v aglomeracích s populačním ekvivalentem menším než 2 000 obyvatel, nacházejících se v rozvojových oblastech Středočeského kraje (ÚP VÚC), které v současnosti nejsou vybaveny vhodným sběrným systémem 5 výstavba nových kanalizací a ČOV v ostatních obcích bez kanalizace a doporučených k výstavbě v PRVKUK 6 výstavba či rekonstrukce ostatních kanalizačních zařízení vedoucí ke zvýšení technické úrovně současného provozu 261696 Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu ve Středočeském kraji 2015-2018 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2016_tlk-koncepce.pdf TLK SK 2015-2018 koncepce-ucinnejsi-pece-o-tradicni-lidovou-kulturu-ve-stredoceskem-kraji-2015-2018 Expertní plán 128 xv 129 xv 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Záměrem Koncepce bylo stanovení nástrojů a opatření, která budou přispívat k účinnější ochraně, výzkumu, dokumentaci, předávání a využívání projevů tradiční lidové kultury ve Středočeském kraji jako nedílné součásti kulturního dědictví. Cílem Koncepce je vytvořit podmínky pro systematickou identifikaci a dokumentaci živých, zaniklých i revitalizovaných projevů tradiční lidové kultury, účinnější péči a ochranu nemateriálních statků tradiční lidové kultury ve Středočeském kraji. Koncepce má rovněž prohloubit spolupráci všech subjektů, které se zabývají výzkumem nemateriálního kulturního dědictví na území Středočeského kraje. Středočeský kraj naplňuje záměry vyjádřené v Koncepci účinnější péče o tradiční lidovou kulturu především zřízením a podporou Regionálního odborného pracoviště pro péči o tradiční lidovou kulturu. Kraj bude i nadále v této oblasti podporovat, zajišťovat a rozvíjet výše uvedené aktivity jak přímou podporou, tak i grantovou politikou v oblasti kultury. 1449446400 Odbor kultury a památkové péče 2015 2018 Usnesení Zastupitelstva kraje č. 128-20/2015/ZK ze dne 7.12.2015 Usnesení Vlády České republiky ze dne 11. června roku 2003 č. 571 ke „Koncepci účinnější péče o tradiční lidovou kulturu v České republice“. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.-128-20_2015_zk.pdf 0 Předmět péče Cíl Úkoly - Podpořit uchování dosud existujících projevů tradiční lidové kultury a předat je dalším generacím 1.1 Identifikace projevů tradiční lidové kultury 128 xv 129 xv 1.1.1 Navázání na dosavadní výzkum projevů tradiční lidové kultury na území Středočeského kraje – spolupráce s etnografy příspěvkových organizací Středočeského kraje, vytvoření a zapojení sítě dobrovolných dokumentátorů 1.2 Dokumentace projevů tradiční lidové kultury 128 xv 129 xv 1.2.1 Vytvoření metodik pro systematické dokumentování v oblasti tradiční lidové kultury v rámci Středočeského kraje 1.2.2 Na základě metodik provádět periodickou dokumentaci projevů tradiční lidové kultury, zejména těch, které jsou bezprostředně ohroženy a hrozí jim zánik 1.2.3 V rámci sbírkotvorné činnosti evidovat a zpracovávat materiální doklady související s projevy tradiční lidové kultury a vytvářet jejich elektronickou databázi 1.2.4 Prostřednictvím „Seznamu nemateriálních statků tradiční lidové kultury Středočeského kraje“ vést soupis nejvýznamnějších projevů tradiční lidové kultury ve Středočeském kraji 1.2.5 Pravidelně rozšiřovat a aktualizovat „Seznam nemateriálních statků tradiční lidové kultury Středočeského kraje“, sledovat a dokumentovat proměny jeho částí a veřejného využití 1.2.6 Provádění terénních výzkumů – zapojení studentů do výzkumů a využívání jejich diplomových, ročníkových a seminárních prací 1.3 Uchování, šíření, prezentace a předávání hodnot tradiční lidové kultury 128 xv 129 xv 1.3.1 Popularizace a prezentace shromážděných dokladů o projevech tradiční lidové kultury formou výstav a publikací z oborů tradiční lidové kultury 1.3.2 Pořádání lektorských programů zaměřených především na mládež za účelem seznámení s místními a regionálními projevy tradiční lidové kultury 1.3.3 Předvádění projevů tradiční lidové kultury – například technologické postupy, obřady, obyčeje, zvyky, zpěv a hudbu, tance a další 1.3.4 Vystavování hmotných artefaktů tradiční lidové kultury 1.3.5 Vytvoření a správa databáze lidových slavností, výročních obyčejů a obřadů, které se doposud konají v jednotlivých obcích Středočeského kraje 1.3.6 Zmapování současného stavu folkloru a folklorních souborů ve Středočeském kraji 261697 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) Karlovarského kraje (2011) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ozpaz_evvo_koncepce_evvo.pdf KEVVO KK 2011 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-evvo-karlovarskeho-kraje-2011 Expertní plán 59 vi 106 xii 110 xii 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1992 103 xii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta (EVVO) je nedílnou součástí politiky životního prostředí České republiky a je současně nástrojem ochrany životního prostředí. V rámci České republiky je v tříletém období aktualizován Státní program (SP) EVVO ČR, který je základním strategickým dokumentem zajišťujícím dlouhodobý rozvoj EVVO v ČR. Akční plán SP EVVO ČR slouží jako metodický návod pro jednotlivé průřezové činnosti v oblasti environmentálního vzdělání, výchovy a osvěty, které se dále realizují na úrovni krajů České republiky. V souladu s SP EVVO ČR je vytvářena i Koncepce EVVO Karlovarského kraje. Dle Akčního plánu SP EVVO ČR je pak na základě dodržení základních kritérií vytvářen Akční plán pro Karlovarský kraj, který je aktualizován dle potřeb rozvoje kraje. Akční plány pro Karlovarský kraj, aktuálně je součástí Koncepce Akční plán pro rok 2016. Za realizaci je odpovídá KrÚ KVK. 1309478400 Odbor životního prostředí a zemědělství 2011 2016 usnesením zastupitelstva Karlovarského kraje č. j. ZK 214/07/11 09.10.2011 usnesení vlády ČR ze dne 19. října 2009 č. 1303 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-koncepce-evvo.pdf 0 Hlavní cíl Cíl Aktivita Podrobnosti k implementaci dokumentu jsou součástí Akčního plánu EVVO (viz Přílohy k dokumentu). Třetí hierarchická úroveň struktury dokumentu (Aktivity) vycházejí z Akčního plánu. - Kvalitní environmentální vzdělávání, výchova a osvěta v rámci Karlovarského kraje - Návrh funkčního krajského systému EVVO v Karlovarském kraji a vytvoření rámcového plánu činností v oblasti EVVO pro jednotlivé cílové skupiny. Důraz je kladen především na cílovou skupinu dětí a mládeže mateřských, základních a středních škol. 59 vi 106 xii 110 xii 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1992 103 xii - Aktualizovat Akční plán EVVO Karlovarského kraje každý rok - Příspěvky na podporu EVVO a ochranu ŽP v rámci kraje pro NNO - Společný projekt Karlovarského kraje se společností EKO-KOM a.s. - Společný projekt Karlovarského kraje a společnosti ELEKTROWIN a.s. - Společný projekt Karlovarského kraje a společnosti ASEKOL - Vyhodnocení nejlepší regionální potraviny v roce 2016 - Lázeňský festival jablek - Podpora činnosti zájmových sdružení a spolků - Přednášky o vodě - Exkurze pro školní zařízení - Setkání u pramene Střely - Publikace „Vzácné a ohrožené houby Karlovarského kraje“ - Projekt spolupráce KK a AOPK &#8211; CHKO Slavkovský les - Karlovarské bioslavnosti na Kozodoji - Environmentální vzdělání ve Světě záchranářů 261698 Uzavření cyklu – akční plán EU pro oběhové hospodářství (2015) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cellar-3a8a8ef5e8-99a0-11e5-b3b7-01aa75ed71a1.0005.02-2fdoc_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cellar-3a8a8ef5e8-99a0-11e5-b3b7-01aa75ed71a1.0012.02-2fdoc_1.pdf EU Circular 2015 uzavreni-cyklu-akcni-plan-eu-pro-obehove-hospodarstvi-2015 Expertní plán 60 vi 3 i 21 ii 15 ii 159 xix 158 xix 150 xviii 20 ii 152 xviii 1 i 8 i 7 i 2 i 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Oběhové hospodářství podpoří konkurenceschopnost EU tím, že ochrání podniky před nedostatkem zdrojů a kolísáním cen, podpoří vytváření nových obchodních příležitostí a inovativních a&nbsp;efektivnějších způsobů výroby a&nbsp;spotřeby. Vytvoří pracovní místa na místní úrovni se všemi stupni kvalifikace a příležitosti pro sociální začlenění soudržnost. Zároveň ušetří energii a&nbsp;pomůže zabránit nevratným škodám způsobeným využíváním zdrojů v míře, která převyšuje schopnost Země tyto zdroje z hlediska klimatu, biodiverzity, znečištění ovzduší, půdy a vody obnovovat. Širšími přínosy oběhového hospodářství jsou mimo jiné snížení současných úrovní emisí oxidu uhličitého. Opatření týkající se oběhového hospodářství proto úzce souvisí s&nbsp;hlavními prioritami EU, mimo jiné se zaměstnaností a růstem, plánem investic, klimatem a energetikou, sociální agendou a průmyslovými inovacemi a s celosvětovým úsilím v oblasti udržitelného rozvoje. Akční plán se zaměřuje na opatření na&nbsp;úrovni EU s&nbsp;vysokou přidanou hodnotou. Aby se oběhové hospodářství stalo skutečností, bude však nutné dlouhodobé zapojení na všech úrovních, ze strany členským států, regionů a&nbsp;měst, podniků i&nbsp;občanů. Členské státy se vyzývají, aby akční plán EU plně podpořily a doplnily ho vnitrostátními opatřeními. Oběhové hospodářství se bude muset rozvíjet také na celosvětové úrovni. Větší soudržnost politik ve vnitřních a vnějších opatřeních EU v této oblasti bude mít vzájemně posilující účinek a zásadní význam pro provádění souhrnných závazků přijatých Unií a členskými státy EU, zejména v rámci Agendy pro udržitelný rozvoj 2030 organizace OSN a plánu skupiny G7 o účinném využívání zdrojů. Tento akční plán bude mít zásadní význam pro dosažení Cílů udržitelného rozvoje OSN do&nbsp;roku 2030, zejména cíle 12 – zajistit udržitelné vzorce spotřeby a výroby. Tento akční plán stanoví konkrétní a&nbsp;ambiciózní mandát EU na&nbsp;podporu přechodu na&nbsp;oběhové hospodářství. Nezbytný bude rovněž trvalý a široký závazek na všech úrovních správy, v členských státech, regionech a městech a od všech příslušných zúčastněných stran.&nbsp;V&nbsp;úzké spolupráci s&nbsp;členskými státy EHP a&nbsp;po konzultaci s&nbsp;členskými státy Komise vytvoří rámec pro sledování oběhového hospodářství, aby bylo možné účinně měřit pokrok na základě spolehlivých stávajících údajů. 1449014400 2015 COM(2015) 614 final 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Výroba 1.1 Design výrobků 3 i 15 ii 20 ii 1 i 2 i 1992 103 xii 1.2 Výrobní postupy 3 i 1 i 8 i 7 i 2 i 1992 103 xii 2 Spotřeba 2.1 Spotřeba 60 vi 51 vi 1992 103 xii 3 Nakládání s odpady 3.1 Nakládání s odpady 3 i 21 ii 15 ii 1 i 2 i 1992 103 xii 4 Od odpadu ke zdrojům: posílení trhu s druhotnými surovinami a opětovného využívání vody 4.1 Posílení trhu s druhotnými surovinami a opětovného využívání vody 159 xix 158 xix 1992 103 xii 5 Prioritní oblasti 5.1 Plasty 60 vi 51 vi 1992 103 xii 5.2 Plýtvání potravinami 60 vi 152 xviii 51 vi 148 xviii 1992 103 xii 5.3 Kritické suroviny 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii 5.4 Stavební a demoliční odpad 3 i 1 i 8 i 2 i 1992 103 xii 5.5 Biomasa a výrobky z biologického materiálu 150 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 6 Inovace, investice a další horizontální opatření 6.1 Inovace, investice a další horizontální opatření 3 i 15 ii 20 ii 1 i 2 i 1992 103 xii 261699 Koncepce vzdělávání Ministerstva zemědělství 2015-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_vzdelavani_mze_na_obdobi_2015_az_2020_.pdf KV MZe 2015-2020 koncepce-vzdelavani-ministerstva-zemedelstvi-2015-2020 Expertní plán 64 vii 60 vi 59 vi 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Koncepce navazuje na Směrnici MZe, o dalším odborném vzdělávání v rezortu MZe a vychází z dalších strategických dokumentů. V koncepci jsou vytyčeny 4 hlavní cíle: další odborné vzdělávání, mimoškolní vzdělávání dětí a mládeže, transfer poznatků z oblasti vědy a výzkumu do praxe, optimalizace počtů a zvýšení kvality absolventů škol. Cílem koncepce je zajištění kvalifikované pracovní síly pro konkurenceschopnost sektoru zemědělství a vybudování vyspělé „vědomostní společnosti“. Implementace Koncepce je založena na třech pilířích: institucionálním zajištění, financování a vyhodnocování aktivit stanovených k dosažení hlavních a dílčích cílů. 1417996800 Odbor vědy, výzkumu a vzdělávání 2015 2020 Porada vedení MZe dne 8.12.2014 Předložená koncepce navazuje na Směrnici MZe č. j. 11169/2009-10000, o dalším odborném vzdělávání v rezortu MZe a vychází z dalších strategických dokumentů a programů: Evropa 2020, Programu rozvoje venkova v období 2014 - 2020, Strategie celoživotního učení ČR, Nová opatření na podporu odborného vzdělávání, Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020. 0 Prioritní oblast Cíl 1 Další odborné vzdělávání 1.1 Vzdělávání odborné veřejnosti 60 vi 59 vi 51 vi 1.2 Vzdělávání k rozvoji venkova 59 vi 51 vi 1.3 Vzdělávání pracovníků státní a veřejné správy – zvláštní odborná způsobilost (ZOZ) 59 vi 51 vi 1.4 Vzdělávání pracovníků státní správy s rezortním zaměřením (zaměstnanců MZe a jeho složek) 60 vi 59 vi 51 vi 1.5 Vzdělávání poradců akreditovaných MZe 60 vi 59 vi 51 vi 1.6 Profesní kvalifikace 59 vi 51 vi 1.7 Vzdělávání k získání odborné způsobilosti 60 vi 59 vi 51 vi 1.8 Uznávání odborných kvalifikací příslušníkům členských států EU u regulovaných povolání v gesci MZe 60 vi 51 vi 2 Mimoškolní vzdělávání 2.1 Mimoškolní vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 3 Transfer poznatků do praxe 3.1 Přenos informací z výzkumných institucí a VŠ podnikatelům s rezortní působností 38 iv 33 iv 3.2 Přenos informací z výzkumných institucí a VŠ do SŠ s rezortním zaměřením 38 iv 33 iv 4 Optimalizace počtu a zvýšení kvality škol 4.1 Motivace žáků získat rezortní vzdělání 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 4.2 Zkvalitnění teoretické a praktické výuky na rezortních SŠ 54 vi 51 vi 4.3 Sladění struktury rezortního vzdělávání a počtů absolventů s požadavky trhu práce 64 vii 1991 261700 Operační program Rybářství 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op-rybarstvi-2021-2027_20.6.2022.pdf OP Rybářství 2021-2027 operacni-program-rybarstvi-2021-2027 Strategický prováděcí dokument 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 107 xii 151 xviii 37 iv 38 iv 1995 33 iv 148 xviii 1992 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství OP Rybářství 2021–2027 je nástrojem čerpání podpory z Evropského námořního, rybářského a akvakulturního fondu, přispívá k provádění společné rybářské politiky a naplňuje priority Unie v oblasti udržitelného rozvoje akvakultury, odolnosti a životního prostředí. Za implementaci OP Rybářství 2021–2027 zodpovídá Řídicí orgán OP Rybářství - MZe. 1655683200 Odbor Řídicí orgán OP Rybářství / MZe 2022 2029 66 2022 66/2022 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 20. 6. 2022 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 2021/1339 ze dne 7. července 2021, kterým se zřizuje Evropský námořní, rybářský a akvakulturní fond a mění nařízení (EU) 2017/1004, Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 2021/1060 ze dne 24. června 2021 o společných ustanoveních, Usnesení vlády ČR ze dne 2. února 2022 č. 66 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/c_2022_4284_1_cs_act_part1_v2_1.pdf 0 Priorita Specifický cíl Aktivita 1. Podpora udržitelného rybolovu a obnova a zachování vodních biologických zdrojů 1.4 Podpora účinné kontroly rybolovu a vynucování, včetně boje proti nezákonnému, nehlášenému a neregulovanému rybolovu, jakož i spolehlivých údajů pro rozhodování založené na znalostech 151 xviii 1998 148 xviii 1.4.1 Shromažďování údajů 1.4.2 Sledovatelnost produktů 1.6 Přispívání k ochraně a obnově vodní biologické rozmanitosti a ekosystémů 107 xii 151 xviii 148 xviii 1992 1.6.1 Vysazování úhoře říčního 2. Podpora udržitelných akvakulturních činností, zpracování produktů rybolovu a akvakultury a jejich uvádění na trh, čímž se přispívá k potravinovému zabezpečení v Unii 2.1 Podpora udržitelných činností v oblasti akvakultury, zejména posilování konkurenceschopnosti produkce akvakultury při současném zajištění toho, aby tyto činnosti byly dlouhodobě environmentálně udržitelné 27 iii 28 iii 151 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 148 xviii 2.1.1 Inovace 2.1.2 Investice do akvakultury 2.1.3 Investice do intenzivních akvakulturních systémů 2.1.4 Kompenzace 2.2 Podpora uvádění na trh, kvality a přidané hodnoty produktů rybolovu a akvakultury, jakož i zpracování těchto produktů 152 xviii 151 xviii 148 xviii 2.2.1 Propagační kampaně 2.2.2 Zpracování produktů 5. Technická pomoc 5.1. Technická pomoc podle čl. 36 odst. 4 nařízení o společných ustanoveních 139 xvii 151 xviii 1995 148 xviii 5.1.1 Technická pomoc 261701 Víceletý národní strategický plán ČR pro akvakulturu (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vicelety_strategicky_plan_pro_akvakulturu_20141027.pdf VNSPA ČR 2014 vicelety-narodni-strategicky-plan-cr-pro-akvakulturu-2014 Expertní plán 171 xx 60 vi 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 180 xx 27 iii 28 iii 107 xii 151 xviii 1995 51 vi 148 xviii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství VNSPA je koncepcí Ministerstva zemědělství v odvětví rybářství do roku 2024. Stanovuje podmínky pro realizaci společné rybářské politiky v ČR. Na základě VNSPA byl vytvořen OP Rybářství 2014 – 2020, který definuje oblasti a podmínky čerpání finanční podpory z ENRF. 1414368000 Řídící orgán OP Rybářství / MZe 2014 2024 876 2014 876/2014 nařízení č. 508/2014 o Evropském námořním a rybářském fondu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv876_2014.pdf 0 Globální cíl Strategická zásada Priorita 262464 - Udržitelná a konkurenceschopná akvakultura založená na inovacích, konkurenceschopnosti, znalostech a účinnějším využití zdrojů - Zjednodušení administrativních postupů 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - Plná elektronizace příjmu Žádostí o podporu - Plné využití elektronických podpisů na dokumentech - Plná elektronizace Hlášení o změnách a možnost jeho podání přes Portál farmáře - Doplnění Žádosti o dotaci a příloh přes Portál farmáře na základě výsledků administrativní kontroly - Zajištění udržitelného rozvoje a růstu akvakultury pomocí koordinovaného územního plánování 107 xii 151 xviii 148 xviii 1992 - Zachovat udržitelnou produkci tržních ryb z tradiční akvakultury v ČR - Podporovat formy hospodaření přispívající k zachování či zlepšování stavu životního prostředí a biologické rozmanitosti - Posílení konkurenceschopnosti evropské akvakultury 60 vi 45 v 50 v 27 iii 28 iii 151 xviii 51 vi 148 xviii - Investice do akvakultury - Investice do recirkulačních zařízení - Zvýšit podíl zpracovaných ryb - Podpora vývoje nových nebo inovovaných produktů a technologií a jejich zavádění do podniků - Celoživotní vzdělávání - Prosazování rovných podmínek pro evropské podniky s využitím jejich konkurenčních výhod 171 xx 180 xx 151 xviii 148 xviii - Spotřeba sladkovodních ryb a spotřebitelský zájem v ČR - Propagace akvakultury a podpora konzumace ryb 261702 Strategie ochrany před povodněmi pro území ČR (2000) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sopp.pdf SOPP ČR 2000 strategie-ochrany-pred-povodnemi-pro-uzemi-cr-2000 Expertní plán 171 xx 35 iv 138 xvii 1995 176 xx 33 iv 178 xx 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategie ochrany před povodněmi pro území České republiky je věcným plněním usnesení vlády České republiky č. 751 ze dne 21. července 1999. Při zpracování tohoto materiálu byly využity výsledky komplexního vyhodnocení povodňové katastrofy v letech 1997 a 1998 a rovněž zahraniční zkušenosti a přístupy. Strategie je především věcně politický dokument, který zohledňuje existující legislativní, organizační, technická a ekologická hlediska, formuluje další možná a nezbytná opatření, vytváří rámec pro definování konkrétních programů prevence před povodněmi, které budou postupně založeny. Dokument Strategie ochrany před povodněmi pro území ČR slouží jako základ systémového přístupu v oblasti povodňové ochrany a jako východisko pro formulaci potřebných opatření. 1019174400 Ministerstvo zemědělství 2000 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Strategie povodňové ochrany 1.1 Předpovědní a hlásná služba 171 xx 178 xx 1.2 Ovlivňování průběhu a rozsahu povodní 1.2.1 Opatření v krajině 1.2.2 Technická opatření 1.3 Omezení ohrožení obyvatel a potenciálních škod 171 xx 178 xx 1.3.1 Stanovení záplavových území 1.3.2 Regulace využívání záplavových území 1.4 Ochrana majetku 171 xx 178 xx 1.4.1 Majetek státu 1.4.2 Majetek obcí 1.4.3 Majetek občanů a podnikatelských subjektů 1.4.4 Hodnocení dopadu přijímaných opatření 2 Realizace Strategie a související vazby 2.1 Legislativní zajištění 138 xvii 1995 2.2 Integrující prvky 138 xvii 1995 2.3 Úkoly vědy a výzkumu 35 iv 33 iv 2.4 Mezinárodní návaznosti 171 xx 176 xx 261703 Koncepce domácí péče - Akční plán 2021-2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_kdp_fin_revvh.pdf KDP AP 2021-2024 koncepce-domaci-pece-akcni-plan-2021-2024 Strategický prováděcí dokument 60 vi 59 vi 118 xiii 68 vii 56 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán na léta 2021–2024 je implementačním dokumentem Koncepce domácí péče (Koncepce), tj. strategického materiálu rozvoje zdravotní péče poskytované ve vlastním sociální prostředí pacienta. Jako poradní a odborný orgán ministra zdravotnictví v oblasti implementace Koncepce je příkazem ministra č.18/2018 ze dne 5. června 2018 zřízena Pracovní skupina pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR, která zahrnuje všechny klíčové struktury včetně dotčených sekcí MZ, UZIS, poskytovatelů domácí péče, vzdělavatelů, profesních a odborných společností, zástupců zdravotních pojišťoven. Činnost Pracovní skupiny pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR spočívá především v: • plnění aktivit implementace Koncepce vč. jeho implementačních plánů, • dohledu nad řízením rizik v rámci implementace jednotlivých implementačních plánů, • vzájemné koordinaci realizace implementačních plánů, • přípravě revizí dokumentů a pravidelných zpráv o průběhu implementace, • posouzení podstatných změn implementačních plánů. Za realizaci implementačního plánu je zodpovědný gestor, kterým je náměstek pro zdravotní péči. Gestor implementačního plánu vrcholově řídí a odpovídá za realizaci implementačního plánu jako celku a úzce spolupracuje s koordinátory tvorby strategického dokumentu AP, kterým jsou výkonní místopředsedové Pracovní skupiny pro koncepční poskytování domácí péče v ČR (ředitel odboru ONP MZ, ředitel odboru CAU MZ a zástupce odboru OZP). Koordinátoři jsou odpovědni za zpracování Zprávy o průběhu realizace implementačního plánu (nebo také „hodnoticí zpráva“), kterou pravidelně předkládají Pracovní skupině pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR a následně poradě vedení MZ. Koordinátoři určí ke konkrétní realizaci jednotlivých opatření odpovědné osoby za realizaci opatření a aktivit z plánovaných pracovních skupin, které budou daná opatření řešit a budou úzce spolupracovat s garantem tvorby strategického dokumentu a implementace Koncepce a Akčního plánu. Gestor, koordinátoři, garant a odpovědné osoby za realizaci implementace tvoří jádro pracovní skupiny pro implementaci Koncepce a úzce spolupracují s Pracovní skupinou pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR. 1627344000 Sekce zdravotní péče MZd/odbor nelékařských povolání 2021 2024 2021 Rozhodnutí porady vedení MZd. 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Posílení role sester v DP 1.1 Změna dosavadního systému schvalování hrazené péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1.1 Vytvoření koncepce úhrad segmentu domácí péče a její ukotvení úpravou zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění a jeho prováděcích právních předpisech 1.2 Změna profesního celoživotního vzdělávání 60 vi 59 vi 118 xiii 68 vii 56 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1.2.1 Revize vzdělávacích programů specializačního vzdělávání směřující k posílení znalostí domácí péče 1.2.2 Nastavení obsahu celoživotního vzdělávání v domácí péči 1.3 Implementace posílené role sester 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.3.1 Posílená roce všeobecných sester v domácí péči 2 Financování domácí péče 2.1 Návrh nového úhradového modelu 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Vytvoření modelu udržitelného financování domácí péče 3 Hodnocení kvality poskytování domácí péče 3.1 Implementace Systému hlášení nežádoucích událostí 118 xiii 116 xiii 3.1.1 Zvyšování kvality ošetřovatelské péče vč. sledování indikátorů kvality 3.2 Implementace klasifikačního systému na principu jednoduchého škálování ošetřovatelských problémů 118 xiii 116 xiii 3.2.1 Tvorba a zavedení klasifikačního systému ošetřovatelských problémů 3.3 Tvorba doporučených ošetřovatelských postupů v domácí péči 118 xiii 116 xiii 3.3.1 Vytvoření návrhu doporučených ošetřovatelských postupů v domácí péči 261704 Národní program řešení problematiky HIV/AIDS v ČR 2013-2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_program_reseni_hiv-aids_2013-2017_-_zneni_ve_vestniku.pdf NP HIV/AIDS 2013-2017 narodni-program-reseni-problematiky-hiv-aids-v-cr-2013-2017 Expertní plán 171 xx 60 vi 81 ix 144 xvii 118 xiii 187 xxi 86 x 71 viii 85 x 119 xiii 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 38 iv 1995 33 iv 51 vi 179 xx 1996 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní program HIV/AIDS se opírá o následující principy a zásady: 1. Komplexní přístup integrující aktivity v oblasti prevence, diagnostiky, léčby, péče a podpory osob žijících s HIV/AIDS 2. Mezinárodní spolupráci a partnerství, 3. Aktivní zapojení občanské společnosti, nestátních neziskových organizací (NNO) včetně zástupců skupin se zvýšeným rizikem HIV infekce a osob žijících s HIV/AIDS do tvorby strategie, implementace a vyhodnocení Národního programu HIV/AIDS; 4. Dlouhodobé komplexní plánování v souladu se současným stavem vědeckého poznání o HIV/AIDS; 5. Výsledky biologické, epidemiologické a behaviorální surveillance HIV/AIDS a jejich vyhodnocení s upřednostňováním prokazatelně účinných postupů boje proti HIV/AIDS, 6. Respektování lidské důstojnosti, důvěrnosti osobních informací, rovnosti mužů a žen a ochrany lidských práv a svobod, 7. Centrální koordinaci a optimální rozložení odpovědnosti mezi orgány státní správy a jiné instituce Hlavní cíle: 1. Potlačení výskytu a šíření HIV infekce 2. Omezení dopadu HIV infekce na jednotlivce i společnost Usnesení vlády České republiky ze dne 20. prosince 2012 č. 956 k Národnímu programu řešení problematiky HIV/AIDS v České republice v období let 2013 - 2017 ukládá ministrům zdravotnictví, vnitra, školství, mládeže a tělovýchovy, ministryni práce a sociálních věcí, ministru spravedlnosti, ministryni kultury, 1. místopředsedovi vlády a ministru zahraničních věcí, předsedovi Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky a předsedkyni Rady vlády pro lidská práva plnit ve své působnosti úkoly vyplývající z Národního programu a podat zprávu do 31. ledna 2013 a dále každoročně vždy do 31. ledna o plnění těchto úkolů Ministerstvu zdravotnictví obsahující i objem finančních prostředků rezortu vyčleněných na řešení problematiky HIV/AIDS. Toto plnění je každoročně uváděno v Souhrnné zprávě o mezirezortním naplňování strategických dokumentů v oblasti ochrany a podpory veřejného zdraví, která je předkládána vládě na vědomí k 31. 12. vždy za předchozí rok. 1355961600 Oddělení podpory zdraví a primární prevence / Odbor strategie a řízení ochrany 2013 2017 956 2012 956/2012 Návaznost na Národní program řešení problematiky HIV/AIDS v České republice v období let 2008 – 2012, který vznikl na základě Usnesení vlády České republiky ze dne 11. února 2008 č. 130 k Národnímu programu řešení problematiky HIV/AIDS v České republice v období let 2008 - 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/956_2012.pdf 0 Strategický cíl Oblast Nahrazuje Národní program řešení problematiky HIV/AIDS v České republice v období let 2008-2012 1 Potlačení výskytu a šíření HIV infekce 1.1 Prevence sexuálního přenosu infekce HIV. 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.2 Prevence přenosu infekce HIV krevní cestou – transfuzními přípravky, krevními deriváty, dárcovstvím buněk, tkání, orgánů, při injekčním užívání drog a při kosmetických výkonech (tetováž, piercing a další). 118 xiii 119 xiii 116 xiii 1.3 Prevence přenosu HIV infekce z matky na plod/novorozence. 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.4 Podpora celospolečenských akcí a aktivit, které vedou ke zviditelnění problému a propagaci preventivních metod při současném respektování lidských práv a důstojnosti osob, které jsou HIV infekcí ohroženy, nebo již jsou infikovány. 171 xx 60 vi 51 vi 179 xx 1.5 Zajistit podmínky pro včasnou klinickou i laboratorní diagnostiku HIV pozitivních osob, tím snižovat výskyt rozvinutých forem HIV infekce. 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.6 Zajistit prevenci přenosu infekce HIV snížením virové nálože a to podáním včasné adekvátní léčby s důrazem na adherenci pacientů k léčbě. 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.7 Zapojit do preventivních aktivit samotné osoby žijící s HIV infekcí ve smyslu dodržování zásad zdravého životního stylu a zejména zodpovědnosti v dodržování zásad bezpečnějšího sexu, ale i dodržování léčebného režimu. 60 vi 119 xiii 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.8 Využívat metody epidemiologické a behaviorální surveillance k bližšímu poznání šíření HIV/AIDS ve společnosti a k cíleným intervencím. 118 xiii 38 iv 33 iv 116 xiii 1.9 V primární i sekundární prevenci podporovat jednoleté i víceleté projekty prevence HIV/AIDS pro státní i nevládní neziskový sektor. 144 xvii 187 xxi 1995 1996 2 Omezení dopadu HIV infekce na jednotlivce i společnost 2.1 Zajistit dostatečnou podporu AIDS center – personální i ekonomickou, což je podstatná podmínka pro dostupnou a kvalitní terapeutickou i profylaktickou péči všech HIV infikovaných osob. 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2 Zajistit dostatečně širokou síť HIV testovacích míst, včetně možnosti bezplatného anonymního testování pro populační skupiny ve zvýšeném riziku infekce HIV. 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3 Zajistit profylaktická opatření u všech HIV pozitivních gravidních žen a jejich novorozenců, včetně těch, které nemají zdravotní pojištění. 118 xiii 86 x 85 x 83 x 116 xiii 2.4 Zajistit pomoc a podporu prostřednictvím sociálních služeb pro HIV pozitivní osoby a jejich rodiny v rozsahu určeném ve smyslu ustanovení § 2, zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 2.5 V rámci přímé péče o HIV pozitivní osoby podporovat a rozvíjet provoz a činnost NNO, které poskytují sociální a zdravotně sociální péči těmto osobám. 81 ix 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 2.6 Podporovat hospicová zařízení, která budou pečovat o HIV/AIDS pacienty, kteří nevyžadují terapii na lůžkovém oddělení AIDS center, ale nejsou soběstační, či vyžadují zvýšenou paliativní péči. 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 2.7 Monitorovat případy diskriminace a porušení práv a svobod HIV pozitivních osob, hledat cesty ke zlepšení postavení těchto osob ve společnosti. 171 xx 179 xx 261705 Digitální Česko: Úvodní dokument (2018) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vladni_program_digitalizace_cr_2018-_-_digitalni_cesko-uvodni_dokument.pdf Digitální Česko 2018-2030 digitalni-cesko-uvodni-dokument-2018 Strategický rámec 171 xx 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 36 iv 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 139 xvii 160 xix 30 iii 1995 33 iv 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra „Digitální Česko“ je souborem koncepcí zajišťujících předpoklady dlouhodobé prosperity České republiky v prostředí probíhající digitální revoluce. Jeho náplň je možné definovat pojmem: Strategie koordinované a komplexní digitalizace České republiky 2018+. „Digitální Česko“ zastřešuje tři hlavní pilíře (dílčí koncepce/strategie), které tvoří jeden logický celek s velkým počtem vnitřních vazeb, ale zároveň ve struktuře reflektují zacílení na různé příjemce a rovněž odlišnosti dané současným legislativním vymezením: 1. Česko v digitální Evropě 2. Informační koncepce České republiky, (Digitální veřejná správa) 3. Koncepce Digitální ekonomika a společnost Tento dokument nedefinuje vrcholový cíl. Ten je tvořen vrcholovými cíli uvedených dílčích strategií. Vymezuje nicméně hlavní teze koordinovaného řízení realizace, informační toky a hlavní interakce mezi těmito částmi. Hlavním důvodem rozdělení materiálu do tří pilířů/ dílčích koncepcí je konzistence a kontinuita daná již přijatými materiály na úrovni EU i ČR a potřeba shody s platnou národní legislativou, která poměrně přesně vymezuje (a zužuje) obsahový rámec Informační koncepce ČR. Implementace bude probíhat prostřednictvím Implementačních plánů, které sumarizují jednotlivé cíle a záměry, jimiž se budou naplňovat cíle programu „Digitální Česko“. Na nejvyšší (první) úrovni se koncepce programu Digitální Česko skládá ze 3 pilířů (dílčích koncepcí). Na druhé úrovni každý pilíř obsahuje několik „hlavních cílů“. Na třetí se pak každý hlavní cíl rozpadá na několik „dílčích cílů“, jejichž rozpracování je součástí jednotlivých dílčích koncepcí. Pro vlastní implementační plánování je jako další rozpadovou úroveň definován „záměr“. Každý dílčí cíl bude realizován jedním nebo více záměry. Záměr reprezentuje měřitelný výstup, který naplňuje úplně nebo částečně jeden nebo více dílčích cílů. Obvyklým způsobem realizace záměru je projekt, ale může se jednat i o dílčí program (podprogram) s více projekty, nebo jen seskupení/sadu úkolů. Implementační plán hlavního cíle je seskupením všech záměrů vázaných na všechny dílčí cíle, doplněných o nezbytné analytické podklady (dle povahy záměrů). Na druhé straně mohou některé implementační plány seskupovat záměry k dílčím cílům do průřezových programů za účelem společného řízení. Implementační plán obsahuje všechny známé záměry až do konce časového horizontu programu a seskupuje je podle jejich realizovatelnosti do tří období: aktuální období (krátkodobé záměry), připravované rozpočtové období (střednědobé záměry) a výhled do konce horizontu (dlouhodobé záměry). Tím jsou tyto implementační plány ve své části de facto akčními plány. Přepokládá se, že vzhledem k dynamice vývoje a inovací v oblasti digitalizace budou, za dobu časového horizontu programu DČ tyto implementační plány několikrát aktualizovány jako podklad pro přípravu odpovídajících oblastí státního rozpočtu. Změny implementačních plánů budou vždy schváleny vládou ČR. Odpovědnost za realizaci nesou gestoři jednotlivých záměrů. 1538524800 Ministerstvo vnitra 2018 2030 629 2018 629/2018 Programové prohlášení vlády https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-629.pdf 0 Pilíř Hlavní cíl Tři hlavní pilíře zastřešujícího dokumentu Digitální Česko: 1. Česko v digitální Evropě 2. Informační koncepce České republiky, (Digitální veřejná správa) 3. Koncepce Digitální ekonomika a společnost jsou v databázi strategií zavedeny jako samostatné dokumenty. - Česko v digitální Evropě - INSTITUCIONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ KOORDINACE A FINANCOVÁNÍ IMPLEMENTACE KONCEPCE 49 v 45 v - ZAJIŠTĚNÍ KOMUNIKACE O AKTUÁLNÍCH TÉMATECH A PŘÍLEŽITOSTECH V DIGITÁLNÍ AGENDĚ EU 171 xx 49 v 45 v 180 xx - Informační koncepce České republiky - UŽIVATELSKY PŘÍVĚTIVÉ A EFEKTIVNÍ ON-LINE SLUŽBY PRO OBČANY A FIRMY 171 xx 49 v 45 v 180 xx 27 iii 30 iii - DIGITÁLNĚ PŘÍVĚTIVÁ LEGISLATIVA 137 xvii 1995 - ROZVOJ CELKOVÉHO PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍHO DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE 49 v 45 v 139 xvii 1995 - ZVÝŠENÍ KAPACIT A KOMPETENCÍ ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ 141 xvii 49 v 45 v 1995 - EFEKTIVNÍ A CENTRÁLNĚ KOORDINOVANÉ ICT VEŘEJNÉ SPRÁVY 49 v 45 v 48 v - Koncepce Digitální ekonomika a společnost - EFEKTIVNĚJŠÍ SYSTÉM PŘÍMÉ I NEPŘÍMÉ PODPORY VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ 49 v 45 v 36 iv 33 iv - ZRALOST A PŘIPRAVENOST SEKTORŮ EKONOMIKY NA DIGITÁLNÍ TRANSFORMACI 49 v 45 v - PŘIPRAVENOST OBČANŮ NA ZMĚNY TRHU PRÁCE, VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ DIGITÁLNÍCH DOVEDNOSTÍ 49 v 45 v 139 xvii 1995 - PODPORA KONEKTIVITY A INFRASTRUKTURY DIGITÁLNÍ EKONOMIKY A SPOLEČNOSTI 45 v 48 v - ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNOSTI A DŮVĚRY V PROSTŘEDÍ DIGITÁLNÍ EKONOMIKY A SPOLEČNOSTI 49 v 45 v 139 xvii 1995 - LEGISLATIVA PODPORUJÍCÍ VŠECHNY ASPEKTY DIGITÁLNÍ EKONOMIKY A SPOLEČNOSTI 49 v 45 v 137 xvii 1995 - OPTIMÁLNÍ SYSTÉM FINANCOVÁNÍ DIGITÁLNÍ EKONOMIKY A SPOLEČNOSTI 49 v 158 xix 45 v 160 xix - INSTITUCIONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ CENTRÁLNÍ KOORDINACE POLITIK NA PODPORU DIGITÁLNÍ EKONOMIKY A SPOLEČNOSTI 49 v 45 v 138 xvii 1995 261706 Národní strategie boje proti obchodování s lidmi v ČR 2020-2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-strategie-boje-proti-obchodovani-s-lidmi-2020-2023.pdf NS OSL ČR 2020-2023 narodni-strategie-boje-proti-obchodovani-s-lidmi-v-cr-2020-2023 Strategický rámec 172 xx 171 xx 173 xx 86 x 83 x 176 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní strategie boje proti obchodování s lidmi v České republice pro období 2020-2023 představuje v pořadí již 6. strategický dokument určující politiku boje proti obchodování s lidmi na národní úrovni. Na realizaci dokumentu se podílejí členové Mezirezortní koordinační skupiny pro oblast boje proti obchodování s lidmi. 1588550400 odbor prevence kriminality Ministerstva vnitra 2020 2023 502 2020 502/2020 Usnesení vlády č. 282 z 18. dubna 2012. Směrnice 2011/36/EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-502.pdf 0 Strategický cíl specifický cíl úkol 262137 - Boj proti obchodování s lidmi a posílení pomoci obětem obchodování s lidmi 1 Boj proti obchodování s dětmi 172 xx 171 xx 173 xx 86 x 83 x 1.1 Studie obchodování s dětmi v České republice 1.2 Vytvoření vzdělávacího materiálu pro včasnou identifikaci a poskytnutí pomoci dětským obětem obchodování s lidmi pro osoby pracující s dětmi 2 Posílení identifikace obětí 172 xx 171 xx 173 xx 2.1 Vytvoření jednotného seznamu indikátorů obchodování s lidmi 2.2 Vzdělávání subjektů v identifikaci obětí obchodování s lidmi 2.3 Vytvoření karty základních práv a povinností zaměstnavatele a zaměstnance v České republice 2.4 Vzdělávání policistů v oblasti identifikace obětí obchodování s lidmi a práce se zvlášť zranitelnými obětmi trestných činů, 3 Prevence a pomoc obětem obchodování s lidmi 172 xx 171 xx 173 xx 3.1 Podpora legislativních změn v oblasti boje proti obchodování s lidmi 3.2 Pokračování ve spolupráci s aktéry působícími v sociálně vyloučených lokalitách 3.3 Vytvoření příručky pro zvlášť zranitelné oběti 4 Spolupráce v boji proti obchodování s lidmi na národní i mezinárodní úrovni 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 4.1 Prohloubení mezinárodní spolupráce v oblasti boje proti obchodování s lidmi 4.2 Zajištění dobrovolných návratů do země původů obětí obchodování s lidmi 4.3 Zlepšení sběru dat v oblasti obchodování s lidmi 4.4 Revize fungování národního referenčního mechanismu 261707 Mezirezortní koncepce mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji ČR do roku 2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mezirezortni-koncepce-mezinarodni-spoluprace-ve-vyzkumu-a-vyvoji-ceske-republiky-do-roku-2015-1.pdf MK MSVV ČR 2015 mezirezortni-koncepce-mezinarodni-spoluprace-ve-vyzkumu-a-vyvoji-cr-do-roku-2015 Expertní plán 171 xx 138 xvii 1995 176 xx 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Posláním Koncepce mezinárodní spolupráce České republiky ve výzkumu a vývoji, zajišťované Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy je vytvořit podmínky pro účast českých výzkumných týmů v mezinárodně prováděném výzkumu a vývoji v oblastech, kde je mezinárodní spolupráce výhodnější než výzkum a vývoj financovaný výhradně z národních finančních prostředků. Koncepce je naplňována v souladu se stanovenými cíli (viz struktura dokumentu). Na jejich realizaci se podílí ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ministerstvo obrany, ve spolupráci s ministerstvem zahraničních věcí a vnitra. Vyhodnocení realizace jednotlivých opatření bude provedeno MŠMT ve spolupráci s nezávislým panelem odborníků. 1215561600 Sekce vysokého školství, vědy a výzkumu 2008 2015 852 2008 852/2008 Reforma systému výzkumu, vývoje a inovací ČR schválená usnesením Vlády ČR č. 287 ze dne 26. března 2008. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_mez-1-1.pdf 0 Poslání Koncepce Cíl Opatření - Vytvořit podmínky pro účast českých výzkumných týmů v mezinárodně prováděném výzkumu a vývoji - Zlepšit podmínky pro účast výzkumných pracovníků z České republiky v mezinárodních programech výzkumu 171 xx 176 xx - Po dohodě s partnerskými členskými zeměmi bude postupně měněn obsah mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji založený dvoustrannými mezivládními dohodami s členskými státy EU a NATO - Bude poskytována finanční podpora účasti českých výzkumných týmů v mezinárodních projektech výzkumu a vývoje ve výzkumu prováděném Společenstvím podle článků 166/e-čl. 130i až 169/ex-čl. 130l a článku 171/ex-čl. 130n Amsterodamské smlouvy a dalších mezinárodních programech výzkumu a vývoje - Bude změněn program INGO, určený na podporu účasti českých týmů v mezinárodních a nevládních mezinárodních organizacích výzkumu - Budou podporovány oborové informační a pomocné aktivity na českém území na podporu účasti českých subjektů v mezinárodních programech výzkumu, zejména v FP7 - Bude zvýšena podpora účasti České republiky na výstavbě a modernizaci vybraných velkých výzkumných infrastruktur s cílem umožnit českým výzkumným týmům přístup k těmto infrastrukturám - Bude zpracována mezirezortní koncepce podpory velkých infrastruktur pro výzkum - Zvýšit účinnost spolupráce ve výzkumu a vývoji, založené na provádění dvoustranných mezivládních dohod o spolupráci ve výzkumu a vývoji 171 xx 176 xx - Výsledky dosažené řešením společných projektů výzkumu a vývoje na základě uzavřených dvoustranných dohod o mezinárodní spolupráci ve výzkumu a vývoji budou hodnoceny dle Metodiky hodnocení výzkumu a vývoje a jejich výsledků - Dokončit ratifikaci/přípravu nově uzavřených nebo na expertní úrovni připravovaných mezinárodních smluv a vytvořit podmínky pro jejich provádění - Sjednotit administrativu stávajících programů mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji 138 xvii 1995 - Pro usnadnění administrativy programů KONTAKT, COST, EUPRO a INGO budou postupy a formuláře pro tyto programy uvedeny do souladu s ostatními programy vyhlašovanými Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy - Bude změněn způsob řízení programů mezinárodní spolupráce KONTAKT, EUREKA, COST, EUPRO a INGO - Posílit zapojení České republiky do společně prováděného obranného a bezpečnostního výzkumu 171 xx 176 xx - Bude zajištěna účast v programech obranného výzkumu v rámci členství České republiky v NATO - V návaznosti na Společnou bezpečnostní a obrannou politiku EU bude zajištěna účast České republiky na obranném výzkumu prováděném Evropskou obrannou agenturou (EDA) - V návaznosti Mezirezortní koncepci bezpečnostního výzkumu do roku 2015 koordinovat zapojení do společně prováděného bezpečnostního výzkumu 261708 Národní akční plán sociálního začleňování 2006-2008 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_zprava_2006-8-1.pdf NAPSI ČR 2006-2008 narodni-akcni-plan-socialniho-zaclenovani-2006-2008 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí 1192924800 Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky 2006 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 POSÍLENÍ INTEGRACE OSOB SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH NEBO OSOB OHROŽENÝCH SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM, ODSTRAŇOVÁNÍ BARIÉR VSTUPU A UDRŽENÍ SE NA TRHU PRÁCE PRO TYTO OSOBY 2 POSÍLIT SOUDRŽNOST RODINY A POVĚDOMÍ O JEJÍ DŮLEŽITOSTI, POSÍLIT POVĚDOMÍ O MEZIGENERAČNÍ SOLIDARITĚ A O PRÁVECH DĚTÍ 2.1 Posílit a podpořit služby v oblasti podpory rodiny zaměřené na děti a rodiny z různých příčin ohrožené sociálním vyloučením 2.2 Snížit chudobu neúplných rodin nejméně s jedním nezaopatřeným dítětem 2.3 Podpořit mezigenerační solidaritu 2.4 Zvýšit povědomí o dětských právech 2.5 Předcházet patologickým jevům v rodině 2.6 Rozvíjet systém náhradní rodinné péče, služby v oblasti sanace rodiny 2.7 Zvýšit efektivnost spolupráce v rámci zprostředkování náhradní rodinné péče 3 PODPORA ROZHODOVACÍCH PROCESŮ NA LOKÁLNÍ A REGIONÁLNÍ ÚROVNI A ROZVOJ PARTNERSTVÍ V POLITICE SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ 3.1 Podporovat rozvoj seriózních a aktivních rozhodovacích procesů na regionální a lokální úrovni tak, aby sociální služby poskytované na regionální a lokální úrovni odpovídaly potřebám z hlediska dostupnosti a kvality pro uživatele služby včetně rozvoje part 3.2 Podporovat odborné a profesní vzdělávání pracovníků subjektů působících v oblasti sociálního začleňování, včetně vytváření a rozvoje vzdělávacích programů 3.3 Vytvořit a začít implementovat 14 plánů rozvoje sociálních služeb krajů, které budou účinným nástrojem pro zajištění dostupnosti sociálních služeb 3.4 Zapojit do roku 2008 alespoň 200 obcí do plánování sociálních služeb na lokální úrovni 3.5 Pokračovat v transformaci systému sociálních služeb ve smyslu zajištění sítě dostupných a kvalitních sociálních služeb, zajištění procesu kvality a kontroly sociálních služeb 3.6 Podporovat transformační procesy zaměřené na poskytování sociálních služeb v přirozeném prostředí uživatelů sociálních služeb 3.7 Podporovat efektivní a účelné propojení dalších systémů a činností a návaznost sociálních služeb na další systémy 3.8 Podporovat koordinaci a spolupráci na vertikální a horizontální úrovni při tvorbě a realizaci programů a systémů v oblasti sociálního začleňování 261709 Koncepce účinnějšího působení Ministerstva kultury ČR ve vztahu k zahraničí 2013-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zahranicni-kulturni-politika-1.pdf ZKP MK 2013–2018 koncepce-ucinnejsiho-pusobeni-ministerstva-kultury-cr-ve-vztahu-k-zahranici-2013-2018 Expertní plán 171 xx 186 xxi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 180 xx 27 iii 28 iii 131 xv 30 iii 1995 31 iii 179 xx 185 xxi 1996 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Cílem materiálu je dát zahraničnímu kulturnímu působení Ministerstva kultury České republiky určitou orientaci, která by byla vodítkem nebo alespoň nosnou informací pro koncepce dalších subjektů činných v oblasti kultury. Implementace dokumentu bude provedena Ministerstvem kultury, jím zřízenými příspěvkovými organizacemi a dalšími subjekty i vně ČR. 1311120000 Odbor mezinárodních vztahů 2013 2018 Schváleno poradou vedení MK Rozhodnutí resortu MK. 0 Globální cíl Cíl Opatření - Dát zahraničnímu kulturnímu působení Ministerstva kultury České republiky určitou orientaci, která by byla vodítkem, nebo alespoň nosnou informací pro koncepce dalších subjektů činných v oblasti kultury A Utváření a posilování pozitivního obrazu České republiky v zahraničí 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 131 xv 1995 - Prezentace kulturního bohatství - Péče o kulturní bohatství - Kulturní výměna B utváření a posilování kulturního povědomí a vzdělanostního potenciálu obyvatel České republiky 171 xx 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 179 xx - Poznání kulturního bohatství jiných zemí C uchování a podpora kulturní rozmanitosti jako zdroje inovací v tuzemsku i v dalších zemích 128 xv 129 xv 130 xv - Implementace best practices v péči o kulturní rozmanitost D posilování mezinárodního povědomí o společných kořenech dochovaného kulturního dědictví, a to materiálního i nemateriálního 171 xx 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 180 xx 131 xv 185 xxi 1996 - Sdílení best practices v péči o společné kořeny dochovaného kulturního dědictví E udržení a posilování příznivých podmínek mezinárodní kooperace v oblasti kulturních a kreativních průmyslů 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 30 iii - Mezinárodní kooperace v oblasti kulturních a kreativních průmyslů F podpora „vývozu“ české kultury 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 131 xv 31 iii - Navazování, posilování a rozšiřování mezinárodních politických vztahů ČR a dosahování obecných cílů české zahraniční politiky a otevírání dveří českému hospodářskému exportu - Prezentace českého kulturního bohatství v zahraničí pro posilování motivace turistické návštěvnosti České republiky G podpora nástrojů kulturní diplomacie 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 180 xx - prosazování cílů a strategických zájmů zahraniční politiky ČR 261710 Plán autonomní mobility do roku 2025 s výhledem do roku 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-autonomni-mobility-do-roku-2025-s-vyhledem-do-roku-2030-1.pdf PAM ČR 2025 plan-autonomni-mobility-do-roku-2025-s-vyhledem-do-roku-2030 Expertní plán 59 vi 89 xi 57 vi 90 xi 39 iv 33 iv 51 vi 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Plán autonomní mobility definuje opatření v oblasti dopravních technologií, legislativy, vzdělávání a osvěty a taktéž výzkumu a inovací. Je reakcí na aktuální potřeby, které autonomní mobilita klade na dopravní systémy, výzkum a vývoj či společenské dopady. Technologicky pokročilá řešení je zároveň třeba přizpůsobit českému prostředí způsobem, který bude přívětivý pro jejich uživatele a společnost. Celkem je ve čtyřech zmíněných oblastech obsaženo 13 konkrétních tematických opatření, každé z nich přitom obsahuje popis současného stavu, cíle a popisy opatření, indikátory plnění i odpovědnost za realizaci. Výzkum, legislativa 1712707200 Odbor kosmických aktivit a nových technologií 2024 2025 234 2024 234/2024 strategický dokument „Vize rozvoje autonomní mobility“ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_234_1-1.pdf 0 Hlavní cíl Hlavní oblast 261358 Vytvořit v ČR příznivé podmínky pro rozvoj autonomní mobility a pro využití všech jejích potenciálních přínosů pro hospodářství a společnost ČR Dopravní a technická opatření 89 xi 90 xi Opatření týkající se právních předpisů, standardizace a etiky 89 xi 90 xi Opatření z oblasti výzkumu, vývoje a inovací 39 iv 33 iv Opatření týkající se osvěty 59 vi 57 vi 51 vi 261711 Národní kosmický plán 2020-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nkp_2020-2025-1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nsp2020-2025_en-1.pdf NKP ČR 2020–2025 narodni-kosmicky-plan-2020-2025 Expertní plán 171 xx 89 xi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 101 xi 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 39 iv 38 iv 176 xx 33 iv 31 iii 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Národní kosmický plán 2020 je strategií pro rozvoj kapacit a schopností jejího průmyslu i akademické sféry v oblasti kosmických aktivit. Představuje rovněž politiku ČR směřující k tomu, aby ČR hrála významnou roli v rámci mezinárodního společenství v oblasti kosmických aktivit a souvisejících oblastech a aby se tak zvyšoval vliv ČR na evropské i globální scéně. Hlavním nástrojem rozvoje českého kosmického průmyslu a vědecké excelence v kosmických vědách jsou programy Evropské kosmické agentury ESA a EU a významně přispívají k naplnění Inovační strategie ČR 2019–2030. Gestorem o oblast kosmických aktivit je Ministerstvo dopravy, které hradí velkou většinu příspěvků ČR do ESA a vytváří v ČR podmínky pro rozvoj kosmických aktivit. 1571011200 Odbor ITS, kosmických aktivit a VaVaI 2020 2025 732 2019 732/2019 Usnesení vlády ČR ze dne 27. října 2014 č. 872 o Národním kosmickém plánu 2014 - 2019 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_732_2019-1.pdf 0 Vize Hlavní cíl Specifický cíl 262104 - Mít výborné mezinárodní průmyslové a vědecké renomé; disponovat hospodářstvím schopným přinášet vysokou přidanou hodnotu; být konkurenceschopná a inovativní; být schopna absorbovat a udržet duševní kapitál, který vytváří; být ukázkou dokonalé vzájemné komplementarity a spolupráce mezi průmyslem a akademickou sférou; odborně využívat vesmírné zdroje a infrastrukturu u provozních produktů a služeb (pozorování Země, navigace atd.). 1 Budování českých kosmických kapacit a schopností pro zvýšení excelence a konkurenceschopnosti 89 xi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 101 xi 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 31 iii - Držet krok s tržními trendy a potřebami - Být inovativní - Být disruptivní - Být excelentní - Vytvářet, chránit a využívat práva duševního vlastnictví - Zvýšit spolupráci mezi akademickou sférou a průmyslem při respektování jejich přirozených rolí - Vytvářet synergie mezi společnostmi a mezi SME a velkým průmyslem - Maximalizovat návratnost investic - Zvýšit podíl soukromých investic - Stimulovat a urychlit transfer technologií a znalostí - Kosmické technologie - Družicové downstream aplikace - Vědecké přístrojové vybavení (payload) - Ambiciózní projekty - Podpůrná infrastruktura 2 Aktivní postavení v mezinárodních vztazích ke zvýšení viditelnosti ČR 171 xx 176 xx 261712 Strategie integrované územní investice Hradecko-pardubické aglomerace (2015) 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-iti-hradecko-pardubicke-aglomerace_vecne-hodnoceni_cista-1.pdf ITI MO HK-PAR 2015 strategie-integrovane-uzemni-investice-hradecko-pardubicke-aglomerace-2015 Expertní plán 99 xi 109 xii 59 vi 89 xi 96 xi 45 v 34 iv 48 v 95 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 94 xi 100 xi 110 xii 90 xi 37 iv 54 vi 111 xii 38 iv 47 v 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1992 103 xii 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b699be Hradecko-Pardubická Metropolitní Oblast Hradecko-Pardubická Metropolitní Oblast Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Pardubice. 1472083200 Statutární město Pardubice 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Udržitelná aglomerace 1.1 Zavést a zatraktivnit environmentálně příznivou dopravu v rámci aglomerace a posílit její bezpečnost 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 1.1.1 Ekologická veřejná doprava 1.1.2 Přestupní uzly v aglomeraci 1.1.3 Dopravní telematika 1.1.4 Nemotorová doprava 1.2 Snížit negativní dopady lidské činnosti na životní prostředí 109 xii 110 xii 111 xii 1992 103 xii 1.2.1 Vodní hospodářství 1.2.2 Odpadové hospodářství 1.2.3 Krajina a sídelní zeleň 2 Chytrá a kreativní aglomerace 2.1 Podpořit odborné a inkluzivní vzdělávání v aglomeraci 59 vi 45 v 34 iv 48 v 54 vi 47 v 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 2.1.1 Polytechnické vzdělávání a ICT konektivita škol a školských zařízení 2.2 Rozvíjet a propojovat výzkumnou a aplikační základnu aglomerace 34 iv 37 iv 38 iv 33 iv 2.2.1 Kapacity pro výzkum, vývoj a inovace 2.2.2 Podpůrné instituce výzkumu, vývoje a inovací 2.3 Rozvinout kulturní a kreativní oblast 128 xv 129 xv 130 xv 2.3.1 Paměťové instituce a kulturní památky 261713 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na území MČ Praha 12 a MČ Praha-Libuš 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-mc-praha-12-a-mc-praha-libus-2021-2025-1.pdf KPRSS Praha 12 2021-2025 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-mc-praha-12-a-mc-praha-libus-2021-2025 Koncepce 118 xiii 71 viii 119 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 74 viii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1619049600 2021 2025 0 Prioritní oblasti Strategické cíle 1 Rodina, děti a mládež 1.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš 78 ix 76 ix 1.2 Podpora návazných služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš 80 ix 78 ix 76 ix 2 Senioři 2.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb pro seniory na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš 78 ix 76 ix 2.2 Podpora návazných služeb pro seniory na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš 80 ix 78 ix 76 ix 3 Osoby se zdravotním a mentálním postižením 3.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby se zdravotním a mentálním postižením na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš 78 ix 76 ix 3.2 Podpora návazných služeb pro osoby s mentálním a zdravotním postižením na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 4 Osoby ohrožené sociálním vyloučením a osoby ohrožené závislostí 4.1 Osoby ohrožené sociálním vyloučením 71 viii 69 viii 4.2 Osoby ohrožné závislostí 119 xiii 116 xiii 5 Průřezová opatření 5.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12 a MČ Praha-Libuš 80 ix 78 ix 76 ix 5.2 Podpora návazných služeb pro cizince na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš 69 viii 74 viii 5.3 Cizinci 78 ix 76 ix 69 viii 74 viii 6 Organizační zajištění procesů plánování a řízení sociálních služeb na území městské části Praha 12 a Praha-Libuš 6.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území městských čátí Praha 12 a Praha-Libuš 80 ix 78 ix 76 ix 261714 Strategický rámec MAP vzdělávání na území MČ Praha 18 Letňany a MČ Praha - Čakovice do roku 2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/map-strategicky-ramec-1.pdf SR MAPV MČ Praha 18 do roku 2023 strategicky-ramec-map-vzdelavani-na-uzemi-mc-praha-18-letnany-a-mc-praha-cakovice-do-roku-2023 Koncepce 60 vi 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2016 2023 0 Priorita Cíl 1 KAPACITA A KVALITA ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ 1.1 Vybudovat dostatečnou kapacitu a kvalitu škol a školských zařízení 1.2 Modernizace vybavení škol 2 VYTVOŘENÍ MODERNÍHO PROSTŘEDÍ PRO VZDĚLÁVÁNÍ (IT) 2.1 Moderní vybavení škol IT technologiemi 3 DALSÍ VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ 3.1 Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků 60 vi 51 vi 4 ROZVÍJENÍ VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCE ŠKOL 4.1 Výměna zkušeností mezi pedagogy a vedoucími pracovníky jednotlivých škol 4.2 Posílení poradenských zařízení a sdílení specializovaných pracovníků pro ZŠ a MŠ 5 ROZVÍJENÍ MIMOŠKOLNÍHO A NEFORMÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ 5.1 Zkvalitnění mimoškolního vzdělávání v podmínkách MŠ a ZŠ (kroužky) 59 vi 51 vi 5.2 Spolupráce se zákonnými zástupci dětí a organizování odborných přednášek pro rodiče 59 vi 51 vi 6 KVALITNÍ INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ 6.1 Bezbariérové vstupy a přístupné zařízení tříd 6.2 Jazykové kurzy dětí a žáků s odlišným mateřským jazykem 60 vi 51 vi 7 VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ DO 3 LET 7.1 Příprava pro přijímání dětí do 3 let v mateřských školách 59 vi 51 vi 261715 Akční plán protidrogové politiky MČ Praha 11 na rok 2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-protidrogove-politiky-mc-praha-11-na-rok-2020-1.pdf APPP Praha 11 2020 akcni-plan-protidrogove-politiky-mc-praha-11-na-rok-2020 Koncepce 171 xx 173 xx 110 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af4 Praha 11 Praha 11 2020 2020 0 Intervenční oblast Cíl 1 Primární prevence užívání návykových látek a návykového chování 1.1 Primární prevence užívání návykových látek a návykového chování pro školní děti a mládež 171 xx 173 xx 2 Léčba a následná péče 2.1 Podpora léčby a následné péče 171 xx 173 xx 110 xii 1992 2.2 Podpora substituční léčby 171 xx 173 xx 110 xii 1992 2.3 Podpora sociálního zaměstnávání a doléčovacích programů 171 xx 173 xx 2.4 Podpora služeb pro osoby s duální diagnózou 171 xx 173 xx 110 xii 1992 2.5 Podpora chráněného bydlení pro klienty po léčbě, ale také pro akutní uživatele drog 171 xx 173 xx 2.6 Podpora dostupných adiktologických služeb pro mládež mladší 16 let 171 xx 173 xx 2.7 Zajištění péče praktického lékaře a odborných lékařů o akutní klienty 171 xx 173 xx 110 xii 1992 3 Snižování rizik – HARM REDUCTION 3.1 Snížení počtu injekčních uživatelů návykových látek 171 xx 173 xx 3.2 Podpora terénního programu a monitoringu na otevřené drogové scéně na MČ Praha 11 171 xx 173 xx 3.3 Podpora terénního programu na uzavřené drogové scéně na MČ Praha 11 171 xx 173 xx 3.4 Podpora terénního programu pro děti a mládež 171 xx 173 xx 4 Snižování dostupnosti návykových látek 4.1 Definovat spolupráci mezi Městskou policí Prahy 11 a Úřadem městské části 171 xx 173 xx 4.2 Zintenzivnit spolupráci mezi zástupci represe a pracovníky služeb 171 xx 173 xx 261716 Strategický plán rozvoje města Příbram 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_pribram_final-1.pdf SPR Příbram strategicky-plan-rozvoje-mesta-pribram-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b08 Příbram Příbram 2014 2020 0 OKRUH PRIORITA A Řízení a správa města A.1 Efektivní řízení města a městského úřadu 49 v 45 v 108 xii 138 xvii 1995 1992 A.2 Rozvoj spolupráce a komunikace 144 xvii 108 xii 1995 1992 B Technická infrastruktura, doprava, životní prostředí B.1 Zajištění technické infrastruktury 89 xi 90 xi B.2 Zkvalitňování dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi B.3 Zvyšování kvality životního prostředí 89 xi 98 xi C Sociální a zdravotní služby, bytový fond C.1 Zajištění dostatečné a kvalitní nabídky služeb sociální péče a péče o lidské zdraví C.2 Podpora dostupného bydlení D Školství, kultura, volnočasové aktivity D.1 Rozvoj školství a vzdělávání D.2 Podpora volnočasových aktivit, sportu a infrastruktury cestovního ruchu 184 xxi 1996 D.3 Podpora kultury D.4 Zvýšení bezpečnosti ve městě 171 xx 173 xx E Ekonomika města a rozvoj podnikání E.1 Vytváření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání 15 ii 24 ii E.2 Podpora rozvoje podnikání v oblasti cestovního ruchu 15 ii 24 ii 261717 Strategický plán rozvoje obce Jesenice (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spr_jesenice-1.pdf SPRO Jesenice 2012 strategicky-plan-rozvoje-obce-jesenice-2012 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 126 xiv 90 xi 111 xii 97 xi 1995 178 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ca Jesenice Jesenice 1339027200 2012 ZZM usnesení č. 050/12-Z05 0 Priorita Opatření 1 Usměrnění prostorového rozvoje s ohledem na potřebnou vybavenost a poměštění Odstranění bariér a překonání fragmentace území 108 xii 1992 Občanská vybavenost 142 xvii 1995 Poměštění Jesenice 1993 108 xii 126 xiv 1992 2 Zajištění adekvátní silniční infrastruktury s minimalizac í negativních dopadů na prostorový rozvoj a životní prostředí Nadřazená silniční síť 89 xi 90 xi Automobilová doprava 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi Infrastruktura pro nemotorovou dopravu 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii 90 xi Veřejná doprava 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3 Ochrana vybraných složek životního prostředí Hluková zátěž a emise 89 xi 98 xi 102 xii 1992 Krajinný ráz obce 106 xii 108 xii 1992 Povrchové vody 109 xii 111 xii 1992 Protipovodňová opatření 171 xx 178 xx 4 Rozvoj spolupráce mezi obyvateli a organizacemi v obci Komunitní život 144 xvii 1995 Prezentace a marketing 1993 138 xvii 126 xiv 1995 Komunikace a spolupráce 144 xvii 1995 261718 Akční plán rozvoje města Chrudimi (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2017_1-1.pdf APRM Chrudim 2017 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudimi-2017 Strategický rámec 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1481500800 2017 2017 Usnesení číslo Z/75/2016 0 Pilíř Cíl Opatření B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 89 xi 98 xi 102 xii 111 xii 1992 B.1.1 Rozvíjet efektivní odpadové hospodářství B.1.3 Naplňovat Energetickou politiku města &#8211; snižovat energetickou náročnost objektů v majetku města B.1.5 Zajišťovat řádnou údržbu toků na území města a jejich čistotu B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi B.2.3 Rozvoj infrastruktury a bezpečnost v dopravě B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 108 xii 138 xvii 1995 1992 B.3.1 Zajistit kvalitní urbanismus B.3.2 Podpořit kvalitní bydlení C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) C.1.1 Zajistit stabilní podporu města pro udržení infrastruktury kvalitních škol a školských zařízení C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 110 xii 184 xxi 1996 1992 C.2.5 Podporovat dostatečně širokou nabídku sportovních a volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie D Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města D.1 Zajistit zdravé financování &#8211; účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování 138 xvii 1995 D.1.5 Zefektivnění nakládání s majetkem města 261719 Koncepce kultury města Chrudim 2023-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-kultury-mesta-chrudim-2023-2030-1.pdf KK Chrudim 2023-2030 koncepce-kultury-mesta-chrudim-2023-2030 Koncepce 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2023 2030 0 Oblast Cíl Opatření 1 BUDOUCÍ GENERACE 1.1 Mladá generace je aktivní v návštěvě i utváření kulturního programu ve městě 128 xv 130 xv 131 xv 1.1.1 Rozvíjet kulturní a vzdělávací projekty ve spolupráci škol, města, Kulturních a jiných institucí 1.1.2 Zapojit mladou generaci do utváření programu kulturních organizací i stěžejních akcí ve městě 1.1.3 Vytvářet podmínky pro vlastní seberealizaci mladé generace 2 ZNAČKA A INOVACE 2.1 Značka Chrudimi navenek je silně spojená s kulturním dědictvím i inovacemi a živým děním 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 2.1.1 Rozvíjet projekt Chrudimského kulturního léta s ohledem na všechny cílové skupiny místních i návštěvníků 2.1.2 Posílit prezentaci inovativních žánrů současného vizuálního umění a architektury ve městě 2.1.3 Propojit kulturu, přírodu a krajinu v katastru města 2.1.4 Posilovat spolupráci aktérů v kultuře, cestovním ruchu, podnikatelském sektoru a volnočasových aktivitách na utváření značky města 3 KULTURNÍ INFRASTRUKTURA A VEŘEJNÝ PROSTOR 3.1 Kulturní infrastruktura města je dostupná pro aktéry kulturního a komunitního života, veřejná prostranství v centru města žijí čilým kulturní a společenským životem a jsou propojena do okolní krajiny 128 xv 130 xv 3.1.1 Průběžné investovat do objektů kulturní infrastruktury tak, aby byla infrastruktura jako celek dlouhodobě udržitelná 3.1.2 Posílit dostupnost kulturně komunitního a volnočasového vyžití v lokalitách vzdálenějších od centra 3.1.3 Zpracovat Integrovanou strategii urbanistického rozvoje centra města 3.1.4 Realizovat infrastrukturu pro kulturní a komunitní život na Resselově náměstí 3.1.5 Využít potenciál Chrudimky a náhonu a jejich integrace do systému veřejných prostranství 261720 Koncepce cyklistické dopravy ve městě Krnov (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-cyklisticke-dopravy-ve-meste-krnov-1.pdf KCD Krnov 2019 koncepce-cyklisticke-dopravy-ve-meste-krnov-2019 Koncepce 89 xi 98 xi 100 xi 138 xvii 90 xi 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Opatření pro cyklisty v hlavním dopravním prostoru 1.1 Vyhrazené pruhy pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.2 Ochranné pruhy pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.3 Piktogramové koridory pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.4 Cykloobousměrky 89 xi 100 xi 2 Opatření pro cyklisty v přidruženém dopravním prostoru 2.1 Stezka pro cyklisty 89 xi 100 xi 2.2 Stezka pro chodce a cyklisty s odděleným provozem 89 xi 100 xi 2.3 Stezka pro chodce a cyklisty se smíšeným provozem 89 xi 100 xi 2.4 Stezka pro chodce s povoleným vjezdem kol 89 xi 100 xi 3 Ostatní opatření pro rozvoj cyklistické dopravy a infrastruktury 3.1 Řešení křižovatek 89 xi 90 xi 3.2 Vytvoření nájezdu 89 xi 100 xi 3.3 Řešení nebezpečných míst 89 xi 100 xi 3.4 Mosty / lávky přes řeku 89 xi 100 xi 3.5 Zlepšení dostupnosti vybraných lokalit a míst 89 xi 100 xi 3.6 Rozšíření mobiliáře 89 xi 98 xi 3.7 Aktivní politika města 138 xvii 1995 261721 Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mesta-jablunkova-2015-2023-1.pdf SRM Jablunkova 2015-2023 strategie-rozvoje-mesta-jablunkova-2015-2023 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 20 ii 102 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c8 Jablunkov Jablunkov 1458000000 2015 2023 0 Prioritní rozvojové oblasti Strategické cíle 1 VYBAVENĚJŠÍ MĚSTO 1.1 Podpořit bydlení 1.2 Udržet stávající míru bezpečí a posílit bezpečnost ve městě 171 xx 173 xx 1.3 Podpořit a rozvíjet zdravotní a sociální služby 110 xii 1992 1.4 Zabezpečit technickou a dopravní infrastrukturu 142 xvii 1995 1.5 Dosáhnout bezbariérovosti ve městě 2 TVOŘIVĚJŠÍ MĚSTO 2.1 Sladit vzdělávání ve městě s potřebami trhu práce 60 vi 51 vi 2.2 Rozvíjet a modernizovat systém školství a vzdělávání 2.3 Vytvořit podmínky, zázemí a prostředí pro zahájení a rozvoj malého a středního podnikání 15 ii 24 ii 3 PŘÍVĚTIVĚJŠÍ MĚSTO 3.1 Zvýšit atraktivitu města jak pro občany, tak i pro návštěvníky města 1993 126 xiv 3.2 Podporovat a rozvíjet kulturní, společenský a sportovní život ve městě 184 xxi 1996 3.3 Spolupracovat s městy a obcemi 144 xvii 1995 4 ČISTĚJŠÍ MĚSTO 4.1 Zlepšovat kvalitu životního prostředí 89 xi 98 xi 4.2 Naplňovat vybrané principy čisté mobility 15 ii 19 ii 20 ii 4.3 Snížit spotřebu energií a množství znečisťujících látek vypouštěných do ovzduší 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 261722 IV. střednědobý plán sociálních služeb na území města Kopřivnice se zapojením města Štramberk a obcí Závišice a Ženklava 2023–2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iv.strednedoby-plan-socialnich-sluzeb-na-uzemi-mesta-koprivnice-se-zapojenim-mesta-stramberk-a-obci-zavisice-a-zenklava-2023-2026-1.pdf IV. SPSS Kopřivnice Štramberk Závišice Ženklava 2023-2026 iv-strednedoby-plan-socialnich-sluzeb-na-uzemi-mesta-koprivnice-se-zapojenim-mesta-stramberk-a-obci-zavisice-a-zenklava-2023-2026 Koncepce 70 viii 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1655942400 2023 2026 0 Priorita Opatření 1 Zachovat stávající síť sociálních služeb pro jednotlivé cílové skupiny a jejich podpora a rozvoj 1.1 Podpora sítě sociálních služeb 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix 2 Zajištění pobytové služby pro osoby v seniorském věku s vysokou mírou potřebné podpory 2.1 Vznik pobytové sociální služby pro osoby v seniorském věku 80 ix 78 ix 76 ix 3 Podpora osob v seniorském věku a osob se zdravotním postižením, kteří již nejsou schopni zvládat bez pomoci péči o vlastní osobu a úkony v domácnosti 3.1 Zajištění dostupné péče o osoby se zdravotním postižením a seniory v domácnostech klientů 78 ix 76 ix 4 Podpora osob se zdravotním postižením v trávení volného času 4.1 Informovanost o možnostech trávení volného času osob se zdravotním postižením (zejména mentálním) 78 ix 76 ix 5 Podpora pečujících osob 5.1 Zvýšení kompetencí pečujících osob 78 ix 76 ix 5.2 Zapojení dobrovolníků do péče o zranitelné skupiny osob (seniory, osoby se zdravotním postižením apod.) 78 ix 76 ix 5.3 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením a poruchami autistického spektra 78 ix 76 ix 6 Podpora osob s duševním onemocněním 6.1 Zajištění podpory osob s duševním onemocněním v zapojení se do běžného života 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 7 Podpora osob bez přístřeší při zajištění vhodného bydlení včetně nájemního a jeho udržení 7.1 Zmapování potřeb osob bez přístřeší a navržení vhodné varianty řešení potřeb bydlení u osoby bez přístřeší 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 8 Podpora informovanosti a propagace sociální práce, sociálních služeb a souvisejících aktivit 8.1 Informovanost směrem k laické i odborné veřejnosti o nabídce sociálních služeb a souvisejících aktivit 78 ix 76 ix 261723 Akční plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku na rok 2008 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Ak_n__pl_n_rozvoje_SMFM_2008_3-1.pdf APRM Frýdek-Místek 2008 akcni-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-frydku-mistku-na-rok-2008 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b2 Frýdek-Místek Frýdek-Místek 1212624000 / neuvedeno / 2008 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 KVALITA ŽIVOTA 1.1 Zlepšení nabídky aktivit zaměřených na využití volného času obyvatel a návštěvníků města 89 xi 15 ii 49 v 45 v 100 xi 24 ii 184 xxi 1996 1.2 Soustavné zlepšování kvality života ve městě 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 1992 1.3 Stálé zlepšování životního prostředí ve městě a jeho bezprostředním okolí 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1992 103 xii 2 EKONOMICKÝ POTENCIÁL 2.1 Vytvoření atmosféry spolupráce a komunikace mezi městem, podnikateli a dalšími klienty 144 xvii 1995 2.2 Podpora podnikatelského prostředí ve městě 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 24 ii 90 xi 1992 3 LIDSKÝ POTENCIÁL 3.1 Rozvoj vzdělávacích institucí 60 vi 51 vi 3.2 Podpora partnerství na lokální, národní i mezinárodní úrovni 171 xx 176 xx 4 TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 4.1 Realizace obchvatu města dokončením komunikačního koridoru R48 s propojením na R56 v co nejkratším termínu 89 xi 90 xi 4.2 Kvalitní technická infrastruktura ve městě 15 ii 19 ii 108 xii 1992 4.3 Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti města a uvnitř města 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 5 IMAGE MĚSTA 5.1 Zkvalitnění propagace města ve vztahu ke všem cílovým skupinám s důrazem na příslušnost k Regionu Beskydy 171 xx 49 v 45 v 176 xx 5.2 Pružná, transparentní a vstřícná veřejná správa 144 xvii 1995 5.3 Rozvoj magistrátu 49 v 45 v 138 xvii 1995 261724 Strategie rozvoje města Bruntál 2018–2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1_strategie_rozvoje_mesta_bruntalu_12_7_18_final.pdf SRM Bruntál 2018-2023 strategie-rozvoje-mesta-bruntal-2018-2023 Strategický rámec 171 xx 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 98 xi 180 xx 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 37 iv 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69997 Bruntál Bruntál 1537228800 2018 2023 schválení na ZZM 0 Prioritní oblast Tématické opatření 1 Pohodlný a perspektivní život v Bruntále Veřejný prostor a bydlení ve městě Technická infrastruktura a životní prostředí 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 2 Bruntál &#8211; dostupné město krátkých vzdáleností Doprava ve městě 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi Kvalitní dostupnost města 89 xi 90 xi 3 Bruntál je městem s rozvojovým potenciálem Rozvoj vzdělanosti a posílení identity 60 vi 59 vi 51 vi Podpora rozvoje podnikání a inovačního prostředí 60 vi 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 51 vi Moderní správa města a aktivní využívání mezinárodní spolupráce 171 xx 137 xvii 180 xx 108 xii 1995 1992 4 Bruntál – soudržné a bezpečné město rovných příležitostí Rozvoj sociálních služeb Dostupnost zdravotní péče 110 xii 1992 Zajištění bezpečnosti obyvatel 171 xx 173 xx 178 xx 5 Bruntál &#8211; aktivní a atraktivní město Kultura a péče o historické dědictví 128 xv 129 xv 130 xv Podpora rozvoje cestovního ruchu Sport a volnočasové aktivity 184 xxi 1996 261725 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na Jilemnicku 2018-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-jilemnicku-2018-2026.pdf KPRSS Jilemnicko 2018-2026 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-jilemnicku-2018-2026 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 1544572800 2018 2026 0 Oblast Cíl 1 Cíle dlouhodobé 1.1 Podpora vzniku míst na zkrácené úvazky 1.2 Podpořit udržitelnost stávajících sociálních služeb 1.3 Zajistit financování sociálních služeb zařazených v Základní síti sociálních služeb ORP Jilemnice 1.4 Zabývat se systémem sociálního bydlení 1.5 Připravit se na stárnutí populace (služby, podmínky ve městě, apod.) 1.6 Podporovat navazující služby provozované mimo rámec zákona o sociálních službách 1.7 Podpořit udržení bezpečné zóny pro děti a mládež (Informační centrum pro mládež, volnočasový klub) 2 Cíle střednědobé 2.1 Vytvořit systém financování sociálních služeb z úrovně ORP 2.2 Zajistit důstojné zázemí pro sociální služby v Jilemnici 2.3 Pokračovat v transformaci pečovatelské služby v Jilemnici 2.4 Podpořit vznik dobrovolnického centra v Jilemnici 2.5 Vytvoření prostoru pro volnočasové aktivity (obce) 3 Cíle krátkodobé 3.1 Podpořit aktivity prevence zadluženosti a insolvence 3.2 Spolupracovat s Oblastní charitou Jilemnice na rozvoji navazujících služeb provozovaných mimo rámec zákona o sociálních službách (charitní taxi, potravinové balíčky, hygienické zařízení, atd.) 3.3 Rozvíjet multidisciplinární spolupráci (aktivní zapojení odborníků) 261726 Strategický plán rozvoje města Telč 2022-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-2022_2028.pdf SPRM Telč 2022-2028 strategicky-plan-rozvoje-mesta-telc-2022-2028 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 21 ii 15 ii 124 xiv 23 ii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 27 iii 29 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 22 ii 97 xi 1995 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b22 Telč Telč 2022 2028 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj technické infrastruktury, dopravy a kvality životního prostředí 1.1 Rozvoj technické infrastruktury 21 ii 15 ii 23 ii 142 xvii 20 ii 22 ii 1995 1.2 Rozvoj dopravní infrastruktury a obslužnosti 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 1.3 Zvyšování kvality životního prostředí 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 1992 103 xii 2 Zvyšování kvality života 2.1 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 2.2 Rozvoj vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.3 Zvyšování bezpečnosti a ochrany obyvatel 172 xx 171 xx 178 xx 2.4 Rozvoj nabídky bydlení ve městě 1994 136 xvi 135 xvi 3 Podpora podnikání 3.1 Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě 62 vii 27 iii 29 iii 30 iii 63 vii 1991 3.2 Propojování nabídky cestovního ruchu &#8211; rozvoj destinačního managmentu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 4 Růst atraktivity města pro obyvatele i návštěvníky 4.1 Rozvoj nabídky volnočasových aktivit a sportování 185 xxi 1996 4.2 Rozvoj kultury a jejího potenciálu pro cestovní ruch 128 xv 131 xv 4.3 Rozvoj nabídky a kvality ubytovacích a stravovacích zařízení 1993 124 xiv 125 xiv 4.4 Propagace města jako destinace cestovního ruchu 1993 126 xiv 4.5 Rozvoj a péče o historické kulturní dědictví města 128 xv 129 xv 130 xv 261727 Komunitní plán sociálních služeb města Nového Města na Moravě a mikroregionu Novoměstsko 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-mesta-noveho-mesta-na-morave-a-mikroregionu-novomestsko-2021-2025.pdf KPSS Nové Město na Moravě 2021-2025 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-mesta-noveho-mesta-na-morave-a-mikroregionu-novomestsko-2021-2025 Koncepce 61 vii 73 viii 118 xiii 62 vii 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 185 xxi 1996 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 1598918400 2021 2025 0 Pracovní skupina Priorita 1 Senioři a osoby se zdravotním postižením 1.1 Podpora rozvoje stávajících služeb a vznik nových služeb včetně spolupráce poskytovatelů 78 ix 76 ix 1.2 Důstojný život, prožití stáří a umírání 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.3 Vytvářet podmínky pro aktivní život 73 viii 80 ix 76 ix 69 viii 1.4 Veřejná podpora a zachování procesu KPSS 78 ix 76 ix 2 Rodina, děti, mládež 2.1 Vzdělávání, odborná pomoc pro rodiče, volnočasové aktivity 78 ix 76 ix 185 xxi 1996 2.2 Podpora a rozvoj stávajících služeb a vznik nových služeb 78 ix 76 ix 2.3 Zdravé město 118 xiii 119 xiii 116 xiii 3 Nezaměstnaní, osoby v nepříznivé sociální situaci a oběti trestných činů 3.1 Prevence a práce se sociálně patologickými jevy, krizová pomoc 78 ix 76 ix 3.2 Práce s nezaměstnanými, rozšířit služby pro nezaměstnané 62 vii 78 ix 76 ix 1991 3.3 Podpora při hrozícím ukončení pracovního poměru 78 ix 76 ix 3.4 Terénní práce v ohrožených lokalitách a s lidmi v tíživé životní situaci 78 ix 76 ix 3.5 Mediace v občanských sporech 77 ix 76 ix 3.6 Stávající služby, rozšíření programů 78 ix 76 ix 3.7 Řešení dluhové problematiky 77 ix 76 ix 3.8 Podpora zaměstnanosti 61 vii 1991 261728 Aktualizace územní energetické koncepce města Jihlavy 2017-2042 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace-uzemni-energeticke-koncepce-mesta-jihlavy-2017-2042.pdf AÚEK Jihlava 2017-2042 aktualizace-uzemni-energeticke-koncepce-mesta-jihlavy-2017-2042 Koncepce 15 ii 19 ii 142 xvii 20 ii 102 xii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2017 2042 0 Oblast Cíl 1 Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií 1.1 Dlouhodobě udržet na území města co největší ekonomicky udržitelný rozsah soustav zásobování teplem 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 2 Realizace energetických úspor 2.1 Využít na území města ekonomický potenciál energetických úspor 15 ii 19 ii 3 Využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie včetně energetického využívání odpadů 3.1 Rozvíjet možnosti využití OZE a DZE na území města v souladu s ostatními strategickými dokumenty města a především na majetku města 15 ii 19 ii 4 Výroba elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla 4.1 Zvyšovat množství elektřiny vyráběné na území města v režimu KVET především na majetku města 15 ii 19 ii 5 Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 5.1 Dále snižovat množství emisí škodlivin produkovaných zdroji znečištění na území města 15 ii 19 ii 102 xii 1992 6 Rozvoj energetické infrastruktury 6.1 Zvyšovat dostupnost a spolehlivost zásobování území města elektrickou energií a zemním plynem 15 ii 19 ii 7 Provoz ostrovů v elektrizační soustavě 7.1 Udržet zásobování elektrickou energií u vybraných (strategicky důležitých) odběrných míst na území města i v případě dlouhodobého výpadku dodávek elektřiny z přenosové/distribuční soustavy 15 ii 19 ii 8 Rozvoj elektrických inteligentních sítí 8.1 Napomáhat v zavádění inteligentních sítí na území města 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 9 Využití alternativních paliv v dopravě 9.1 Zvyšovat podíl vozidel na alternativní paliva a pohony v majetku města a jeho organizací 15 ii 19 ii 20 ii 261729 Analýza a vyhodnocení zdravotního stavu obyvatel Jihlavy (2016) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/analyza-a-vyhodnoceni-zdravotniho-stavu-obyvatel-jihlavy-2016.pdf AZSO Jihlava 2016 analyza-a-vyhodnoceni-zdravotniho-stavu-obyvatel-jihlavy-2016 Jiný typ dokumentu 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2016 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Charakteristika území a demografické údaje 1.1 Obec s rozšířenou působností Jihlava 1.2 Počet obyvatel a demografický vývoj 1.3 Střední délka života 1.4 Délka života ve zdraví 2 Úmrtnost 2.1 Celková úmrtnost 2.2 Úmrtnost podle příčin úmrtí 2.3 Úmrtnost nejmladších dětí 3 Nemocnost 3.1 Infekční onemocnění 3.2 Hospitalizace 3.3 Dispenzarizace 3.4 Reprodukční zdraví 4 Zhoubné nádory (novotvary) 4.1 Incidence zhoubných nádorů 4.2 Incidence vybraných zhoubných nádorů 5 Výskyt nejdůležitějších rizikových faktorů zdraví 261730 Plán udržitelné městské mobility města Brna (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/01-pumm-brno-navrhova-cast.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/brno-mobility-plan-eng.pdf PUMM Brno 2017 plan-udrzitelne-mestske-mobility-mesta-brna-2017 Koncepce 99 xi 171 xx 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 90 xi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 5.2 Podíl cest udržitelných druhů dopravy (VD, cyklo, pěší) 5.2.1 Zvýšit podíl cest (modal split) veřejné, cyklistické a pěší dopravy 89 xi 100 xi 97 xi 5.2.2 Zvýšit integraci udržitelných druhů dopravy (podíl multimodálních cest) a zrychlit veřejnou dopravu (cestovní rychlost na referenčních cestách MHD o 15% vyšší v r. 2030) 89 xi 94 xi 97 xi 5.2.3 Zvýšit počet domácností nevlastnících auto (o 20% do r. 2050) 89 xi 90 xi 5.3 Komunikační síť města a kvalita veřejných prostor 5.3.1 Nezvyšovat kapacity komunikační sítě pro IAD v centrální části uvnitř města po dobudování ochranného dopravního systému (zachování celkového počtu parkovacích míst v širším centru města na úrovni potřebnosti) 89 xi 90 xi 97 xi 5.3.2 Zvýšit dostupnost a atraktivitu udržitelných forem dopravy města a jeho zázemí (např. příměstské železnice), (podíl příměstské železnice na referenčních cestách vzroste do r. 2030 o 20% na úkor IAD) 89 xi 97 xi 92 xi 5.3.3 Zvýšit počet a kvalitu veřejných prostor (nárůst podílu spokojených obyvatel města s veřejnými prostory o 30% do r. 2030) 89 xi 97 xi 5.4 Organizace a řízení dopravy a poptávky po dopravě 5.4.1 Propojit dopravní a územní plánování, zavést principy integrovaného dopravního plánování včetně posílení významu telematických systémů 89 xi 95 xi 5.4.2 Zavést komplexní plánování dopravy zaměstnanců a návštěvníků velkých podniků a institucí včetně záměrů generujících dopravu (např. Plány mobility pro obchodní centra, firemní plány mobility povinné pro organizace s více než 100 zaměstnanci do r. 2020, 50 zaměstnanci do r. 2025) 89 xi 95 xi 98 xi 97 xi 5.4.3 Zavést vzdělávání, školení, osvětu v oblasti městské mobility a informovanost účastníků dopravního provozu 59 vi 51 vi 5.5 Ochrana obyvatel před negativními vlivy dopravy, energetická náročnost dopravy 5.5.1 Snížit počet dopravních nehod (plnit národní cíle, např. snížení počtu obětí dopravních nehod do r. 2025 na polovinu oproti roku 2015) 99 xi 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 5.5.2 Snížit počet obyvatel trpících nadlimitním hlukem z dopravy (do r. 2025 trpí nadlimitním hlukem z dopravy méně než 5% obyvatel města) 89 xi 108 xii 90 xi 1992 5.5.3 Snížit emise skleníkových plynů a snížit energetickou náročnost dopravy na cestujícího (čtyřnásobný pokles emisí skleníkových plynů do r. 2050 oproti roku 2010, nebo: 1 tuna ekv. CO2 na osobu a rok do r. 2050); pokles celkové energetické spotřeby v dopravě na cestujícího o 20% do r. 2050) 89 xi 102 xii 90 xi 97 xi 1992 5.5.4 Zajistit spolehlivost dopravního systému při mimořádných událostech 171 xx 89 xi 90 xi 97 xi 178 xx 5.5.5 Minimalizovat negativní dopady citylogistiky 89 xi 102 xii 108 xii 90 xi 97 xi 1992 261731 Program rozvoje cestovního ruchu města Brna 2016-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-cest-ruchu-brno.pdf PR cest. ruchu Brno 2016-2020 program-rozvoje-cestovniho-ruchu-mesta-brna-2016-2020 Koncepce 109 xii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 137 xvii 100 xi 108 xii 24 ii 126 xiv 90 xi 37 iv 111 xii 1995 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno Dokument obsahuje cíle města Brna v oblasti cestovního ruchu za období 2016-2020 a definuje kroky vedoucí k jejich naplnění. Analytická část shrnutá v dokumentu Evaluace Programu rozvoje cestovního ruchu města Brna se zabývá zhodnocením období 2010–2015, včetně popisu současného stavu cestovního ruchu ve městě Brně. Obsahuje informace k vývoji návštěvnosti destinace i jednotlivých turistických cílů, dílčí šetření k analýze poptávky, evaluaci 4 okruhů – zásadních problémových oblastí v cestovním ruchu města, zhodnocení minulých témat cestovního ruchu, srovnání s konkurenčními městy a také uvádí současné trendy v cestovním ruchu s vazbou na Brno. Obsahuje celkovou vizi a cíle rozvoje cestovního ruchu ve městě Brně pro období 2016-2020, zabývá se definicí cílových skupin, klíčových témat cestovního ruchu města Brna a do popředí posunuje oblast marketingu a značky. Tři zásadní priority programu rozvoje jsou konkretizovány dílčími aktivitami formou projektových fiší v rámci vytvořeného akčního plánu. K tvorbě tohoto dokumentu výrazně přispěli profesionálové z oblasti cestovního ruchu, a to ze všech jeho sfér – zástupci destinačních managementů, průvodci, hoteliéři, zástupci většiny TOP turistických cílů města Brna, vysoké školy, zástupci veřejné správy či marketéři. 2016 2020 0 Priorita Opatření 1 Marketing a značka 1.1 Dodávání kreativy a vizuálního stylu pro město Brno pro oblast CR 1993 126 xiv 1.2 Dodávání on-line a digitálních služeb pro město Brno v oblasti CR 108 xii 37 iv 33 iv 1992 1.3 Dodávání PR a media relations služeb pro město Brno v oblasti CR 1993 126 xiv 1.4 Dodávání výzkumných služeb pro město Brno v oblasti CR 108 xii 1992 2 Spolupráce 2.1 Strategická podpora produktů a akcí s nadregionálním přesahem 15 ii 24 ii 149 xviii 148 xviii 2.2 Systematické sdílení informací 49 v 45 v 2.3 Společný datový sklad 49 v 45 v 2.4 Spolupráce mezi veřejnou a komerční sférou 144 xvii 137 xvii 1995 2.5 Spolupráce s místními DMO 137 xvii 108 xii 1995 1992 3 Podmínky rozvoje 3.1 Funkční a turisticky přívětivé vstupní brány do města 1993 89 xi 100 xi 108 xii 126 xiv 1992 3.2 Vytvoření brněnské turistické karty s výhodami pro návštěvníky města (Brno pass) 1993 89 xi 100 xi 108 xii 126 xiv 149 xviii 148 xviii 1992 3.3 Podpora rozvoje resortu Brněnská přehrada 109 xii 108 xii 111 xii 1992 3.4 Rozšíření možností zpřístupnění areálu BVV 15 ii 108 xii 24 ii 1992 3.5 Živé centrum města 1993 126 xiv 3.6 Vytvoření systému parkování a dopravy k top produktům CR 89 xi 90 xi 261732 Chytré a přátelské Vodňany (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-sc-vodnany-finalni.pdf CHAP Vodňany chytre-a-pratelske-vodnany-2019 Koncepce 172 xx 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 95 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 139 xvii 90 xi 97 xi 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3b Vodňany Vodňany 2019 0 Cíl Dílčí cíl 1 Citlivý a racionální urbanistický rozvoj 1.1 Vydání regulačních opatření pro městský rozvoj nebo zabudování takovýchto opatření do další aktualizace územního plánu. 1.2 Architektonická a technická podpora urbanistického rozvoje centrální části města. 2 Systematická a ekologická mobilita 2.1 Systematické plánování a řízení městské mobility 89 xi 95 xi 98 xi 2.2 Usnadnění návaznosti mezi prostředky veřejné dopravy a mezi veřejnou dopravou a cyklodopravou, spolu s podporou cyklodopravy. 89 xi 100 xi 97 xi 2.3 Náhrada klasických vozidel v městských službách elektrickými. 89 xi 102 xii 90 xi 1992 3 Čisté a bezpečné město, přátelské a efektivní městské služby 3.1 Úspora energie v nových a rekonstruovaných městských budovách. 15 ii 19 ii 3.2 Zlepšení prostředí v budovách sloužících městským službám. 139 xvii 1995 3.3 Úspora energie u nového a modernizovaného veřejného osvětlení. 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 3.4 Snížení podílu vysokoemisních zdrojů a využívání obnovitelných zdrojů u objektů patřících městu a městským organizacím. 15 ii 20 ii 102 xii 1992 3.5 Informovanost a motivace občanů k ekologickému nakládání s odpadem. 49 v 45 v 1992 103 xii 3.6 Bezpečnost zranitelných skupin obyvatel (senioři, děti, handicapovaní občané). 172 xx 171 xx 4 Informované a komunikující město 4.1 Efektivní využívání městských internetových stránek a online platebních nástrojů. 49 v 45 v 4.2 Funkční a komfortní komunikační prostředky města. 49 v 45 v 4.3 Plná informovanost vedení města o majetku města a městských organizací. 49 v 45 v 261733 Strategický plán města Český Krumlov 2016-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-cesky-krumlov-2017.pdf SPM Český Krumlov 2016-2022 strategicky-plan-mesta-cesky-krumlov-2016-2022 Strategický rámec 99 xi 1993 89 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 126 xiv 90 xi 97 xi 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b5c Český Krumlov Český Krumlov 1508371200 2016 2022 0 Oblast Cíl 1 Obraz města a cestovní ruch, centrum, soužití obyvatel města a turistů 1.1 O kulturní a přírodní dědictví je náležitě pečováno a zároveň je aktivně využíváno tak, aby vznikaly nové příležitosti pro místní obyvatele a návštěvníky 128 xv 129 xv 130 xv 1.2 Centrum města je využíváno i obýváno místními a komunitní život je součástí obrazu města navenek 108 xii 1992 1.3 Městu se daří přitahovat turisty, kteří oceňují autenticitu, zůstávají déle v Krumlově či širším regionu a přijíždějí i mimo hlavní sezónu 1.4 Cestovní ruch pomáhá ve zkvalitňování kulturního a společenského života a infrastruktury ve městě 1993 126 xiv 1.5 Funguje spolupráce mezi místní samosprávou a aktéry v cestovním ruchu a kultuře, která umožňuje plně využít místní zdroje a dovednosti a nápady místních obyvatel a nastavování účelných pravidel 144 xvii 1995 2 Otevřené město &#8211; participace, komunikace, spolupráce a podpora okrajových čtvrtí i žánrů 2.1 Postupně roste počet občanů, podnikatelů a organizací aktivně se podílejících na rozvoji města a pocit jejich sounáležitosti s městem i vzájemně mezi sebou 144 xvii 1995 2.2 Občané mají informace včas, přesně a snadno dostupné a orientují se v nich 144 xvii 1995 2.3 Okrajové žánry a trendy + kulturní, společenské a volnočasové aktivity mají místo na mapě kulturního dění Českého Krumlova a mají své publikum 2.4 Kvalita života v okrajových částech města se zlepšuje skrze konkrétní opatření dle poptávky občanů 108 xii 1992 2.5 Příprava pozemků a pravidel pro výstavbu probíhá a je otevřená pro zapojení vlastníků i občanů, uplatňování pravidel je důsledné 144 xvii 108 xii 1995 1992 2.6 Občané jsou aktivní a sebevědomí, město aktivitu oceňuje a cíleně podporuje 144 xvii 1995 3 Pohyb a doprava po městě, propojení centra a okolí &#8211; mobilita 3.1 Zlepšují se podmínky pro bezmotorový pohyb a srovnávají podmínky v jednotlivých čtvrtích: Obyvatelé se mezi svým bydlištěm a důležitými body města mohou pohodlně a bezpečně pohybovat pěšky nebo na kole v rámci nezbytného i rekreačního pohybu 89 xi 100 xi 3.2 Redukuje se podíl automobilové dopravy na celkovém množství cest, roste využívání bezmotorové a veřejné dopravy a odklání se tranzitní doprava 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 3.3 Kvalitní plánovací a projektová příprava: Všechny územně a dopravně plánovací dokumenty jsou vzájemně zkoordinované a organizace dopravy v nich respektuje prostorové možnosti území a rizika. Příprava i realizace dílčích staveb probíhá koordinovaně a s důrazem na jejich architektonické řešení a kvalitu práce 89 xi 90 xi 3.4 Město sbírá, shromažďuje, analyzuje (vyhodnocuje) a zveřejňuje informace o dopravě a umí reagovat adekvátními opatřeními na podporu plynulosti dopravy a snížení negativních dopadů automobilové dopravy 99 xi 89 xi 90 xi 261734 Program rozvoje obce Pištín 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-obce-pistin-2021-2025.pdf PR Pištín 2021-2025 program-rozvoje-obce-pistin-2021-2025 Strategický rámec 99 xi 1994 136 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 128 xv 130 xv 142 xvii 100 xi 106 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae8 Pištín Pištín 1604275200 2021 2025 0 Oblast Cíl Opatření 1 Cíle programu 1.1 Zlepšování stavu dopravní a technické infrastruktury 99 xi 89 xi 142 xvii 100 xi 90 xi 1995 1.1.1 Rekonstrukce, opravy a výstavba dopravní infrastruktury 1.1.2 Rozvoj technické infrastruktury v místních částech obce 1.2 Zlepšování podmínek pro život a bydlení podporou různých skupin obyvatel a zajišťováním potřebných služeb 1994 136 xvi 142 xvii 1995 1.2.1 Zlepšení stavu objektu občanské vybavenosti a zajištění služeb 1.2.2 Podpora sociálních služeb a péče o seniory 1.2.3 Podpora výstavby pro předškolní vzdělávání 1.3 Zvyšování atraktivity obce pro rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 1.3.1 Oprava kulturních památek 1.3.2 Budování infrastruktury a aktivit pro rozvoj cestovního ruchu 1.4 Zlepšování stavu životního prostředí a vzhledu obce a místních částí 106 xii 1992 103 xii 1.4.1 Ochrana volné krajiny a jejího rázu 1.4.2 Péče o veřejná prostranství a vzhled obce 1.4.3 Zkvalitnění separace odpadů 1.5 Podpora kultury, vzdělávání, sportovní a volnočasové aktivity dětí a mládeže a činnosti místních spolků 59 vi 128 xv 130 xv 184 xxi 51 vi 1996 1.5.1 Podpora kultury a činnosti místních spolků 1.5.2 Podpora vzdělávání, sportovních a volnočasových aktivit 261735 Strategie rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví v Kraji Vysočina do roku 2035 (2025) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-kko-v-kv_20250530_final.pdf KKO KVysočina 2025-2035 strategie-rozvoje-a-podpory-kulturnich-a-kreativnich-odvetvi-v-kraji-vysocina-do-roku-2035-2025 Expertní plán 59 vi 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 51 vi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina Strategie rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví v Kraji Vysočina do roku 2035 (dále též jen „Strategie“) je prvním uceleným analytickým a strategickým dokumentem kraje zaměřeným na kulturní, umělecké a kreativní oblasti činnosti ekonomických subjektů působících v Kraji Vysočina, ať už se jedná o organizace ze soukromého nebo veřejného sektoru, tedy o firmy, spolky, příspěvkové organizace či fyzické osoby. Hlavní, periodicky se opakující aktivitou je tvorba akčního plánu, která má následující hierarchii procesů: o sběr podnětů ze strany zainteresovaných subjektů k aktivitám definovaným v rámci jednotlivých opatření v návrhové části Strategie a formulace aktivit do akčního plánu o projednání podnětů v rámci pracovní skupiny, nalezení souladu se schválenými opatřeními, doplnění dalších vhodných aktivit pro dané období a jejich formulace do akčního plánu o předložení návrhu akčního plánu pro dané období, s možným výhledem na období následující, Řídícímu orgánu, tzn. radě kraje ke schválení o v případě změn bude v rámci pracovní skupiny konzultováno odůvodnění změny, za kterou odpovídá koordinátor a kterou předkládá ke schválení radě kraje prostřednictvím vedoucí/ho ORR, o zakomponování akčního plánu do rozpočtu kraje na další rok, o způsob identifikace změn: v průběhu celého procesu mohou být koordinátorem nebo členy pracovní skupiny na základě jejich podnětu či podnětu zainteresovaných subjektů navrženy změny akčního plánu (např. změny časového harmonogramu, nákladů, odpovědné osoby apod.), které jsou následně konzultovány v rámci pracovní skupiny. Pracovní skupina poté formuluje novou verzi akčního plánu a prostřednictvím vedoucí/ho ORR ji předloží ke schválení radě kraje, o po skončení příslušného období dojde k evaluaci akčního plánu, prezentaci jeho naplňování na Fóru ke KKO, ke sběru dalších podnětů na tomto fóru a následné tvorbě návrhu nového a/nebo navazujícího akčního plánu. Proces se následně periodicky opakuje. 1788220800 Odbor regionálního rozvoje 2025 2035 usnesení ZK-05-2025-78 Navazuje na: Strategie rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví v ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zk-05-2025-78.pdf 0 Strategická oblast Opatření Kulturní a historické dědictví Kraje Vysočina Ochrana a zachování kulturních památek 128 xv 129 xv 130 xv Rozvoj kultury a kulturní infrastruktury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv Společenské povědomí o kulturních a kreativních odvětvích v Kraji Vysočina Monitorování KKO 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv Zřízení a provoz komunikační platformy KKO 128 xv 131 xv Propagace a prezentace KKO 128 xv 131 xv Kulturně kreativní vzdělávání v Kraji Vysočina Rozvoj kulturně kreativního vzdělávání dětí a mládeže 59 vi 128 xv 131 xv 51 vi Kvalitní podmínky pro poskytování kulturně kreativního vzdělávání 128 xv 131 xv Zapojení profesionálů do umělecké a kreativní kultivace společnosti 59 vi 128 xv 131 xv 51 vi Ekonomické subjekty působící v kulturních a kreativních odvětvích v Kraji Vysočina Rozvoj stávajících subjektů působících v KKO 128 xv 130 xv 131 xv Posílení pozice audiovizuálního a mediálního sektoru KKO 128 xv 130 xv 131 xv Rozvoj kompetencí a zvyšování kvalifikace podnikatelů a zaměstnanců subjektů působících v KKO 59 vi 128 xv 130 xv 131 xv 51 vi Horizontální témata v kulturních a kreativních odvětvích v Kraji Vysočina Zaostřeno na mládež 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv Digitalizace subjektů působících v KKO 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 261736 Strategie rozvoje cestovního ruchu v Ústeckém kraji 2015-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/b.-navrhova-cast_1.pdf SCR ÚK 2015-2020 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-v-usteckem-kraji-2015-2020 Expertní plán 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Zákon o krajích č. 129/2000 Sb., vymezuje jako jednu z kompetencí krajů schvalovat koncepce rozvoje cestovního ruchu na území kraje, zajišťovat jejich realizaci a kontrolovat jejich plnění. V roce 2015 bylo zahájeno zpracování Strategie rozvoje cestovního ruchu Ústeckého kraje do roku 2020. Při zpracování bylo využito řady komunikačních nástrojů s cílem zapojení odborné i širší veřejnosti. Na úrovni kraje byl dokument projednáván Komisí Rady Ústeckého kraje pro rozvoj cestovního ruchu. Dále byla ustavena řídící skupina projektu jako základní odborná platforma pro diskusi nad průběžnými výstupy dokumentu. V této skupině byli zástupci Krajského úřadu, čtyři ředitelé destinačních agentur a zástupci podnikatelského sektoru. Ve 4 destinacích byly ustaveny regionální pracovní skupiny, díky nimž se do definice rozvojových priorit a opatření zapojil větší počet subjektů cestovního ruchu v každém z regionů. Po dokončení byl tento dokument rozeslán na všechny důležité subjekty z oblasti cestovního ruchu včetně všech větších měst a jejich následné připomínky jsou zapracovány. Jako další vstupní údaje a data byly využity výsledky studie výzkumu veřejného mínění, která zjišťovala, jak obyvatelé ČR a Saska vnímají turistické regiony Ústeckého kraje. A jako poslední zdroj sloužil výstup cca 20 řízených rozhovorů se zástupci významných subjektů cestovního ruchu z našeho kraje. Výsledná Strategie rozvoje cestovního ruchu v Ústeckém kraji 2015 – 2020 je rozdělena pro přehlednost na hlavní části: - Analytická část - Návrhová část - Implementační část Implementační část představuje popis přístupů a postupů, které umožní úspěšně zrealizovat priority a opatření, jež jsou definované v návrhové části SCR ÚK. Implementační část zahrnuje především dva samostatné procesy: •návrh projektového cyklu daného vytvořeným akčním plánem (seznamem významných projektových záměrů určených k realizaci v nejbližších letech s následnou aktualizací) •návrh plánovacího cyklu, tedy návrhu realizace a monitoringu SCR ÚK. Akční plán zahrnuje projektové záměry, které jsou klasifikovány podle několika hledisek. Předpokládá se průběžná aktualizace akčního plánu v cca 1-2letých intervalech. Akční plán je tedy jediným „proměnlivým“ výstupem SCR ÚK. Je zpracován v samostatné databázi (viz příslušná kapitola strategické části SCR ÚK), zatímco v popisu implementační části je uveden pouze metodický a procesní přehled. Akční plán může být doplněn o případné nové projektové záměry a mohou z něj být naopak vyřazeny záměry, které jsou buď splněné, nebo bude rozhodnuto od jejich přípravy a realizace upustit. Jednotlivé projektové záměry přispívají k naplnění některého z opatření návrhové části SCR ÚK. Návrhová část tedy tvoří ve střednědobém horizontu v zásadě neměnný „skelet“ SCR ÚK, který je podkladem pro tvorbu a aktualizaci akčního plánu. Ten je naopak třeba chápat spíše jako průběžně aktualizovaný nástroj, jak SCR ÚK a její priority a opatření reálně naplnit. Návrh realizace plánovacího cyklu zahrnuje popis základního procesního schématu realizace, včetně rozdělení kompetencí mezi jednotlivé subjekty, zapojení veřejnosti, návrhu soustavy monitorovacích indikátorů a v obecné rovině také identifikace možných finančních zdrojů pro realizaci strategie. Realizace SCR ÚK předpokládá zapojení různorodých aktérů působících v ÚK. Budování sítě vztahů a spolupráce (networking a partnerství) se tak stane jedním ze základních principů implementace strategie. 1473033600 Odbor regionálního rozvoje 2015 2020 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 120/31Z/2016 Zákon o krajích č. 129/2000 Sb https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu.pdf 0 Priorita Specifický cíl priority Opatření 1 Organizační zabezpečení rozvoje cestovního ruchu 1.1 Rozvinout systém destinačního řízení a organizačně a personálně zabezpečit rozvoj cestovního ruchu v Ústeckém kraji 1993 125 xiv 1.1.1 Další rozvoj a stabilizace destinačního řízení 1.1.2 Rozšíření okruhu subjektů zapojených do řízení rozvoje cestovního ruchu 1.1.3 Monitoring a sběr dat na podporu řízení rozvoje cestovního ruchu 1.1.4 Zvýšení kvalifikovanosti a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu 1.1.5 Finanční podpora rozvoje cestovního ruchu 2 Efektivní marketing cestovního ruchu 2.1 Zkoordinovat marketingovou činnost jednotlivých subjektů v kraji a zacílit ji na rozvoj nosných témat a produktů cestovního ruchu 1993 126 xiv 2.1.1 Rozvoj marketingové značky „Brána do Čech“ 2.1.2 Koordinace marketingové činnosti 2.1.3 Realizace celokrajských produktů cestovního ruchu 2.1.4 Realizace regionálních produktů cestovního ruchu 3 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 3.1 Zajistit potřebnou infrastrukturu pro rozvoj cestovního ruchu, zvýšit kvalitu infrastruktury a služeb v jednotlivých turistických lokalitách 1993 124 xiv 3.1.1 Rozvoj páteřních cyklotras 3.1.2 Realizace dalších infrastrukturních priorit kraje 3.1.3 Podpora rozvoje turistických tras 261737 Informační strategie Plzeňského kraje 2012-2018 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/oit_is.pdf IS PK 2012-2018 informacni-strategie-plzenskeho-kraje-2012-2018 Expertní plán 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 45 v 48 v 50 v 144 xvii 138 xvii 139 xvii 46 v 54 vi 1995 47 v 55 vi 51 vi 117 xiii 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Informační strategie pokrývá konkrétní, tematicky vymezenou oblast zaměřenou na informace, na informatiku (jako službu) a na informační a komunikační technologie (jako nástroj). Jednotné směrování informatizace Plzeňského kraje 1316044800 2012 2018 usnesení Rady PK č. 4438/11 0 Prioritní oblast Strategické cíle 4.1 Oblast 1. Strategické řízení kraje 4.1.1 Zajistit kvalitní a dostupné informace pro strategické rozhodování a řízení kraje 138 xvii 1995 4.1.2 Udržet a dále posilovat pozici informatiky jako součásti strategických rozvojovýchaktivit kraje 139 xvii 1995 4.2 Oblast 2. Výkon veřejné správy a veřejné služby 4.2.1 Podpořit informovanost, komunikaci a spolupráci na úrovni kraje nasazením vhodných centrálních ICT nástrojů a inf. systémů 45 v 50 v 138 xvii 1995 4.2.2 Pokračovat v rozvoji kvalitního, spolehlivého a bezpečného informačního systému krajského úřadu 49 v 45 v 138 xvii 139 xvii 1995 4.3 Oblast 3. eGovernment a informační společnost 4.3.1 Aktivně se podílet na strategii rozvoje rozumného eGovernmentu v ČR, hájit zájmy územních samospráv 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 4.3.2 Rozvíjet kvalitní a přívětivé služby eGovernmentu v regionu 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 4.3.3 Zvyšovat ICT gramotnost a podporovat vzdělávání veřejnosti 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 144 xvii 139 xvii 54 vi 1995 55 vi 51 vi 4.4 Oblast 4. ICT infrastruktura 4.4.1 Vybudovat fungující technologické centrum ICT služeb kraje a regionálníkomunikační infrastrukturu veřejné správy 49 v 45 v 48 v 50 v 46 v 47 v 4.5 Oblast 5. Řízení ICT a IS kraje 4.5.1 Zlepšit transparentnost a efektivitu informatiky kraje, zaměřit se na poskytování ICT služeb 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 4.5.2 Posílení koordinace, metodického vedení a standardizace ICT kraje 49 v 45 v 138 xvii 1995 4.6 Oblast 6. Informační management 4.6.1 Podpořit informační management a aktivní spolupráci s uživateli jako partneryinformatiky 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 4.6.2 Zlepšit proces vzdělávání a osvěty uživatelů 141 xvii 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 261738 Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/okpc_kppp_pk2013_2020.pdf KPSPP PK 2013-2020 koncepce-podpory-statni-pamatkove-pece-2013-2020-pro-plzensky-kraj Expertní plán 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 187 xxi 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 126 xiv 131 xv 160 xix 1995 185 xxi 1996 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Aktualizace Koncepce památkové péče Plzeňského kraje z roku 2003 - stanovení priorit pro období do roku 2020. Z hlediska politického, správního, ekonomického či legislativního je nositelem kontinuity národní identity v prvé řadě krajská samospráva. Je proto povinna si vytvářet nástroje, které péči o kulturní dědictví podporují a umožňují v rámci celostátní legislativy, a které také hájí zájmy plzeňského regionu jako evropsky cenné oblasti kulturního dědictví. Strategický dokument rozvoje památkové péče v Plzeňském kraji - dokument se v rámci strategických návrhů opírá o další 3 "P" - PROGRAMY – PROFINANCOVÁNÍ – PERSPEKTIVA. Program = jedna ze zásadních podmínek úspěšné revitalizace nemovitého kulturního dědictví je stanovení konkrétního programu obnovy každé památky; Profinancování = využití dostupných finančních zdrojů; Perspektiva = u každé obnovované památky by měl být stanoven jasný záměr, k čemu bude po ukončení obnovy sloužit a jak bude v budoucnu využívána. Realizace v koncepci navržených priorit bude iniciována, sledována a hodnocena Plzeňským krajem prostřednictvím Odboru kultury, památkové péče a cestovního ruchu. 1378684800 Autorský tým odborníků pod vedením Prof. PhDr. Ing. Jan Royta , PhDr. Ireny Bukačové, Odbor KPC 2013 2020 usn. Zastupitelstva PK č. 273/13 Koncepce účinnější péče o památkový fond Zákon č. 20/1987 Sb., ve znění pozdějších předpisů Program rozvoje Plzeňského kraje Koncepce památkové péče v ČR 2011-2016 0 Strategický cíl Priorita - xxx 1 spolupráce kraje při tvorbě a schvalování připravovaného nového památkového zákona 137 xvii 138 xvii 1995 2 revize rozsahu památkově chráněných území v rámci platné legislativy 137 xvii 138 xvii 1995 Priorita důsledná ochrana krajem vlastněných kulturních památek, tzv. „příkladná péče“ 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3 podpora postavení úředníků státní památkové péče pro zabezpečení efektivního výkonu péče o památkový fond 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 4 výběr významných, dosud ne zcela oceněných skupin kulturních statků, podpora jejich prohlášení za kulturní památky (technické památky, stavební památky 20. století) 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 131 xv 1995 5 doporučení prohlášení některých významných kulturních památek na prohlášení za národní kulturní památky, popř. národních kulturních památek za památky UNESCO, spolupráce s odbornou organizací památkové péče při jejich vyhledávání, např. soubor staveb Jana Blažeje Santiniho v Plzeňském kraji, Jízdárna ve Světcích u Tachova 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 Priorita zachování struktury dotačních programů na přímou obnovu hmotného kulturního dědictví včetně nemovitostí, které nejsou kulturními památkami, ale nalézají se na území s plošnou památkovou ochranou 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 160 xix 6 vytvoření finanční rezervy na řešení případných krizových havarijních stavů kulturních památek ve vlastnictví kraje 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 160 xix 7 rozšíření spolupráce mezi výkonnými orgány památkové péče a občanskými iniciativami, pomoc a usměrňování jejich aktivit 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 1996 8 podpora účasti donátorů na obnově a zachování kulturního dědictví 159 xix 158 xix 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 160 xix 1995 1996 9 podpora neziskového sektoru při péči o památkový fond a jeho propagaci 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 1996 10 využít velký potenciál projektu EHMK Plzeň 2015 jako příležitostí pro revitalizaci a možností nového využití kulturních památek, dále k propagaci kulturního dědictví nejen v roce 2015, ale též v dalších letech, což je smyslem celého projektu EHMK 171 xx 159 xix 158 xix 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 180 xx 139 xvii 131 xv 160 xix 1995 185 xxi 1996 11 zřízení poradních orgánů kraje:- Památková rada Plzeňského kraje- ve spolupráci s obcemi s rozšířenou působností obnovit statut dobrovolného konzervátora památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 131 xv 1995 12 iniciovat každoroční ocenění kraje v oblasti péče o památky a ochrany kulturní krajiny (Evropská úmluva o krajině), k tomu vytvořit pravidla pro udělování cen Plzeňského kraje 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 180 xx 131 xv 13 adresná edukační činnost krajských paměťových institucí v oblasti významu kulturního dědictví 141 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 68 vii 131 xv 1995 1991 14 prohlubovat systematicky spolupráci v oblasti prezentace a publikace kulturního dědictví v rámci cestovního ruchu, zejména kulturního turismu, s důrazem na využití tzv. nových médií (např. mobilní aplikace, sociální sítě) 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 15 plnohodnotně využívat a průběžně aktualizovat systém krajského webového programu „PAMÁTKY“ vytvořeného pro výkon státní památkové péče pokrývající veškeré agendy na úrovni krajského úřadu a obcí s rozšířenou působností včetně metodiky, evidence kulturních památek, digitálních mapových podkladů památkově chráněných území a fotodokumentace památkového fondu 1993 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 261739 Akční plán koncepce Chytřejší kraj pro Liberecký kraj (2020) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_chlk-2020.pdf AP CHK LK 2020-2023 akcni-plan-koncepce-chytrejsi-kraj-pro-liberecky-kraj-2020 Strategický prováděcí dokument 60 vi 1993 59 vi 15 ii 19 ii 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 40 iv 102 xii 138 xvii 126 xiv 125 xiv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1992 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Akční plán slouží jako nástroj pro realizaci projektových záměrů pro naplňování koncepce Chytřejší kraj pro Liberecký kraj. V rámci spolupráce na koncepci bylo cílem zpracovatelů ve spolupráci s odpovědnými pracovníky v rámci Libereckého kraje a zástupci klíčových krajských organizací identifikovat projekty, které mají v horizontu jednoho až tří let nejvyšší potenciál dosáhnout konkrétních viditelných výsledků, nastartovat inovativní směry a přispět tak k vyšší atraktivitě regionu, zlepšit jeho image a podpořit snahu zvrátit trend odcházení mladých a talentovaných obyvatel a přilákat nové obyvatele a firmy do kraje. Implementační část Koncepce Chytřejšího kraje pro Liberecký kraj určuje jednotlivé kroky, které je potřeba pravidelně provádět, aby byla koncepce naplňována a aby mohlo být dosahováno stanovených cílů. Koncepce a její akční plán mohou být kvalitně naplňovány pouze za předpokladu pravidelného vyhodnocování a sledování. Pro úspěšnou implementaci koncepce je tedy potřebné nastavit kvalitní systém řízení (zejména nastavení jednoznačných odpovědností za jednotlivé projekty akčního plánu) a monitoring. 1582588800 odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚ LK 2020 2023 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 50/20/ZK ze dne 25. 2. 2020 Chytřejší kraj pro Liberecký kraj 0 Strategický cíl Specifický cíl Téma 1 Strategický cíl 1: Zrychlit – Kraj rychlejší 1.4 Zkrácení času pro administrativní procesy a úspora nákladů díky digitalizaci v rámci úřadu 138 xvii 1995 - Elektronická komunikace a kyberbezpečnost 1.5 Zkrácení doby pro nalezení potřebných informací pro rychlejší komunikaci uživatelů a úřadu 138 xvii 1995 - Infromační datový portál 2 Strategický cíl 2: Ušetřit – Kraj šetrnější 2.1 Úspora energie a vody na základě inteligentního měření 15 ii 19 ii - Energetický management - Hospodaření s vodou 2.2 Snížení emisí skleníkových plynů měřené v tunách na osobu 102 xii 1992 - Sběr dopravních dat 3 Strategický cíl 3: Zlepšit – Kraj lepší 3.4 Zavádění moderních forem do výuky a příprava na digitální ekonomiku 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Adaptace na trh práce v digitální ekonomice 3.5 Zlepšit prostředí pro vznik nových nápadů, řešení, mikropodniků, start-upů a malých a středníchfirem v oblasti chytrých technologií 35 iv 41 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Podpora chytrých podnikatelských řešení 3.6 Kvalitnější sdílení informací o atraktivitách v území pro cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv - Evidenční systém sbírkových předmětů 261740 Aktualizace Krajské přílohy k Národní RIS3 za Liberecký kraj (2018) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3-lk-1.-aktualizace-2018-final.pdf RIS3 LK 2018-2020 aktualizace-krajske-prilohy-k-narodni-ris3-za-liberecky-kraj-2018 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj RIS3 LK 2014+ vznikla, na základě tzn. předběžné podmínky, pro čerpání prostředků z Evropských strukturálních a investičních fondů v programovém období 2014-2020. Cílem je efektivní zacílení finančních prostředků (evropských, národních a soukromých) na aktivity vedoucí k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených perspektivních oblastí s cílem plně využít znalostní potenciál na krajské úrovni a podpořit tak snižování nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti ekonomiky. Dokument je první aktualizací původní přílohy k národní RIS3 strategii Dokument obsahuje 4 části: • Analytická část • Znalostní domény • Návrhová část – klíčové oblasti změn • Implementace Dokument obsahuje implementační strukturu: krajská rada RIS3 pro inovace, inovační platformy, S3 manažer a výkonná jednotka pro RIS3 strategii. Financování bude zajištěno z evropských, národních a soukromých zdrojů, především z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost a Výzkum, vývoj a vzdělávání. 1529971200 Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2018 2020 usnesení zastupitelstva Libereckého kraje č. 253/18/ZK Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, Usnesení Vlády ČR ze dne 23. října 2013 č. 809 k postupu přípravy programového období 2014-2020 na národní úrovni. 0 Prioritní oblast Cíl Opatření Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky, která byla schválena 8. prosince 2014. 262088 - Krajské domény specializace (znalostní domény a aplikační oblasti) - Pokročilé strojírenství 35 iv 33 iv - Komponenty pro dopravní zařízení (zahrnuje automotive, letecký a kosmický průmysl) 35 iv 33 iv - Pokročilé sanační, separační a membránové technologie 35 iv 33 iv - Pokročilé materiály na bázi textilních struktur a technologie pro nové multidisciplinární aplikace 35 iv 33 iv - Progresivní kovové, kompozitní a plastové materiály a technologie jejich zpracování 35 iv 33 iv - Nanomateriály a technologie jejich výroby 35 iv 33 iv - Klíčové oblasti změn - LIDSKÉ ZDROJE PRO INOVACE, VĚDU A VÝZKUM 57 vi 51 vi - Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským vzděláním) v oblasti VaV firem, výzkumných institucí a škol zvýšením počtu absolventů a příchodem nových specialistů - Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a přírodovědných oborů a zajistit kvalitní a praxi blízké další vzdělávání pracovníků firem, škol i jiných institucí - INOVATIVNÍ PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ 41 iv 37 iv 33 iv - Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících firem - Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na inovativních projektech - POSÍLENÍ SCHOPNOSTÍ VaV CENTER A SPECIALISTŮ VYTVÁŘET APLIKOVATELNÉ VÝSLEDKY 37 iv 38 iv 33 iv - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky - PROSTŘEDÍ PRO ROZVOJ INOVAČNÍHO EKOSYSTÉMU 34 iv 36 iv 33 iv - Zkvalitnění funkčnosti a provázanosti regionálního inovačního ekosystému 261741 Strategie Jihomoravského kraje pro oblast rizikového chování, závislostí a závislostního chování 2020-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-jmk-pro-oblast-rizikoveho-chovani-zavislosti-a-zavislostniho-chovani-na-obdobi-2020-2028.pdf SRCHZ JMK 2020-2028 strategie-jihomoravskeho-kraje-pro-oblast-rizikoveho-chovani-zavislosti-a-zavislostniho-chovani-2020-2028 Expertní plán 171 xx 81 ix 173 xx 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Strategie Jihomoravského kraje pro oblast rizikového chování, závislostí a závislostního chování na období 2020-2028 vychází z Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 schválené usnesením vlády České republiky ze dne 13. května 2019 a je klíčovým dokumentem Jihomoravského kraje pro oblast rizikového a závislostního chování. Vychází ze současného stavu vědeckého poznání fenoménu užívání návykových látek, jeho důsledků a účinných řešení problémů s ním souvisejících. Jihomoravský kraj v této strategii definuje základní východiska a směry řešení problému užívání návykových látek. K implementaci dochází pomocí krátkodobého realizačního plánu, který rozvíjí Strategii protidrogové politiky. V realizačním plánu jsou definovány jednotlivé specifické cíle protidrogové politiky JMK včetně aktivit k jejímu dosažení. Zodpovědnost za plnění strategie bude mít Odbor školství JMK. 1578873600 Odbor školství JMK 2020 2028 Radou Jihomoravského kraje usnesením č. 9122/20/R 130 Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 • Zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů • Vyhláška č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních, ve znění pozdějších předpisů • Zákon č. 109/2002 Sb., o výkonu ústavní výchovy nebo ochranné výchovy ve školských zařízeních a o preventivně výchovné péči ve školských zařízeních, ve znění pozdějších předpisů • Zákon č. 167/1998 Sb., o návykových látkách a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů • Zákon č. 65/2017 Sb., o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek, ve znění pozdějších předpisů • Zákon č. 40/2009 Sb., trestní zákoník, ve znění pozdějších předpisů • Zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů • Zákon č. 110/1997 Sb., o potravinách a tabákových výrobcích a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů • Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů • Zákon č. 186/2016 Sb., o hazardních hrách • Zákon č. 359/1999 Sb., o sociálně – právní ochraně dětí • Zdraví 2020 – Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí, včetně jejích akčních plánů Strategie reformy psychiatrické péče • Národní strategie primární prevence rizikového chování na období 2019-2027 • Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 • Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2016-2020 • Strategie politiky statutárního města Brna v oblasti drog a závislostí na období 2018–2021 • Koncepce prevence kriminality JMK na období 2017–2021 • Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Jihomoravského kraje na období 2018-2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvaleno-rjmk.pdf 0 Oblast Specifický cíl Dílčí cíl Příloha dokumentu obsahuje krátkodobý realizační plán pro období 2020–2021. 261743 1 PRIMÁRNÍ PREVENCE 1.1 Snížit nárůst rizikového chování u dětí a mládeže 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1.2 Profesně systematicky vzdělávat kontaktní osoby zabývající se prevencí, včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence 77 ix 79 ix 76 ix 1.3 Zabezpečit odpovídající finanční zdroje a podporovat financování preventivních programů 81 ix 80 ix 79 ix 76 ix 2 OBLAST LÉČBY A RESOCIALIZACE UŽIVATELŮ NÁVYKOVÝCH LÁTEK A ZÁVISLOSTNÍHO CHOVÁNÍ 2.1 Zajistit v dostatečné kapacitě a kvalitě základní léčebnou péči jedincům a rodinám, kteří se dostanou do problému drogové závislosti, či řeší problémy s ní spojené. Kvalita a rozsah této minimální léčebné péče přitom musí odpovídat současnému stavu odborných znalostí a poznatků v oblasti léčby drogových závislostí a současně musí vycházet z reálných potřeb klientů. Cílem efektivní léčby je měnit způsoby rizikového chování a vztah k návykovým látkám, motivovat k méně rizikovému chování a směřovat k hodnotnějšímu životu za úplné abstinence. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.1.1 Zvyšovat kvalitu života uživatelů všech typů legálních i nelegálních návykových látek a klientů se závislostním chováním, jejich rodičů a blízkých prostřednictvím zajištění dostupnosti kvalitních služeb léčby a resocializace 2.1.2 Snižovat potenciální rizika závislostního chování a užívání všech typů legálních i nelegálních návykových látek a snižovat s nimi spojené ekonomické, zdravotní a sociální dopady na jedince a společnost 2.1.3 Prevence relapsu (prevence návratu k závislostnímu chování a k užívání legálních i nelegálních návykových látek) 3 HARM REDUCTION = SNIŽOVÁNÍ RIZIK SPOJENÝCH S UŽÍVÁNÍM NÁVYKOVÝCH LÁTEK A ZÁVISLOSTNÍHO CHOVÁNÍ 3.1 Snižovat potenciální rizika související se závislostním chováním a s užíváním všech typů legálních i nelegálních návykových látek 77 ix 76 ix 3.2 Snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady užívání návykových látek na jedince a společnost 77 ix 79 ix 76 ix 4 REPRESE = POTLAČOVÁNÍ NABÍDKY DROG 5 OBLAST KOORDINACE A ŘÍZENÍ 5.1 Zajistit a zkvalitnit informační a vzdělávací systém v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a Harm reduction 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix 5.2 Spolupodílet se na zajištění profesního systematického vzdělávání kontaktních osob zabývajících se prevencí, včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence 77 ix 79 ix 76 ix 5.3 Zajistit poskytování komplexních, objektivních a vyvážených informací o užívání návykových látek a jeho dopadech, včetně realizovaných opatřeních pro veřejnost 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix 5.4 Spolupodílet se na zajištění dostupnosti studia k výkonu specializovaných činností pedagogů na pozici školních metodiků prevence 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix 261742 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji 2015-2017 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby_plan_jmk_2015_2017.pdf SDP RSS JMK 2015-2017 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-jihomoravskem-kraji-2015-2017 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Dokument řeší místní a typovou dostupnost sociálních služeb na území Jihomoravského kraje ve spolupráci s územně správními obvody obcí s rozšířenou působností. Konkrétní kroky k naplňování této strategie zajišťují prováděcí dokumenty – jednoleté akční plány, které konkretizují strategii pro oblast sociálních služeb na daný rok vycházející z priorit a opatření Střednědobého plánu. Akční plány budou každoročně definovat podobu a nákladovost podporované sítě sociálních služeb v kraji a stanoví rozvojovou strategii na příslušný rok. 1415836800 Odbor sociálních věcí JMK 2015 2017 Zastupitelstvo Jihomoravského kraje schválilo usnesením č. 1453/14/Z 14. Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a v souladu s Národním plánem rozvoje sociálních služeb (2011-2016) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-soc-sluzby.pdf 0 Priorita Opatření Dokument je schválen usnesením Zastupitelstva JKM v bodě č. 75 na str. 40 výpisu. A Podpora procesu plánování dostupnosti sociálních služeb na místní a regionální úrovni A.1 Realizace individuálních projektů financovaných z Evropského sociálního fondu na podporu procesu plánování rozvoje sociálních služeb v JMK 77 ix 76 ix A.2 Podpora procesu plánování rozvoje sociálních služeb na krajské úrovni 81 ix 80 ix 77 ix 76 ix A.3 Podpora vzájemné spolupráce a partnerství JMK a 21 ORP v oblasti komunitního plánování a procesů síťování sociálních služeb 81 ix 77 ix 76 ix B Optimalizace krajské sítě sociálních služeb v JMK s ohledem na potřebnost, kvalitu a finanční udržitelnost B.1 Každoroční sestavování akčních plánů rozvoje sociálních služeb, včetně ekonomické části realizace 78 ix 77 ix 76 ix B.2 Realizace pokračujících procesů optimalizace sítě služeb na okresní úrovni a podporaparticipace obcí na financování krajské sítě sociálních služeb 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix B.3 Realizace individuálního projektu na financování služeb sociální prevence 77 ix 76 ix 82 ix B.4 Spuštění a provoz benchmarkingové aplikace pro hodnocení a financování sociálních služeb v JMK, včetně aktualizace systému hodnotících kritérií – Metodiky pro hodnocení sociálních služeb v JMK v návaznosti na síť sociálních služeb a v souladu se střednědobým plánováním 77 ix 76 ix 82 ix B.5 Nastavení systému financování sociálních služeb v JMK v souladu s pravidly veřejné podpory a s uplatněním principu vyrovnávací platby 80 ix 77 ix 76 ix B.6 Posílení kontrolních mechanismů hospodaření, výkaznictví a efektivity sociálních služeb zařazených do krajské sítě sociálních služeb 77 ix 76 ix C Podpora zvyšování kvality sociálních služeb C.1 Důraz na kvalitativní aspekty poskytování sociálních služeb – realizace kontrolních šetření kvality sociálních služeb a provázanost výstupů s hodnocením a financováním sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix C.2 Podpora procesu transformace, humanizace a modernizace pobytových sociálních služeb vycházející z mapování individuálních potřeb jejich uživatelů 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix C.3 Podpora realizace projektů zvyšujících kvalitu péče v sociálních službách 78 ix 76 ix 82 ix D Podpora informovanosti o sociálních službách D.1 Podpora dostupnosti informací o sociálních službách v Jihomoravském kraji 77 ix 76 ix D.2 Realizace informačních aktivit prostřednictvím vzájemných setkávání aktérů sociálních služeb 77 ix 76 ix 261743 Strategie protidrogové politiky Jihomoravského kraje 2010-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-2010-2018_upravy.pdf SPP JMK 2010-2018 strategie-protidrogove-politiky-jihomoravskeho-kraje-2010-2018 Expertní plán 171 xx 81 ix 173 xx 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Strategie protidrogové politiky Jihomoravského kraje na období 2010 – 2018 vychází z Národní strategie protidrogové politiky na období 2010 – 2018 schválené usnesením vlády České republiky ze dne 10. května 2010 a je klíčovým dokumentem Jihomoravského kraje pro oblast protidrogové politiky. Vychází ze současného stavu vědeckého poznání fenoménu užívání drog, jeho důsledků a účinných řešení problémů s ním souvisejících. Jihomoravský kraj v této strategii definuje základní východiska a směry řešení problému užívání drog. K implementaci dochází pomocí krátkodobého realizačního plánu, který rozvíjí Strategii protidrogové politiky. V realizačním plánu jsou definovány jednotlivé hlavní a specifické cíle protidrogové politiky JMK. Zodpovědnost za plnění strategie bude mít Odbor školství JMK. 1291161600 Odbor školství JMK 2010 2018 Radou Jihomoravského kraje usnesením č. 7138/10/R 95 Národní strategie protidrogové politiky na období 2010 – 2018 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-drogy.pdf 0 Priorita Hlavní cíle Opatření Strategie byla schválenou Radou JMK v bodě 119 na straně 57 výpisu. Příloha dokumentu obsahuje krátkodobý realizační plán pro období 2013 – 2015. 1 PRIMÁRNÍ PREVENCE 1.1 Snížit nárůst rizikového chování u dětí a mládeže 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1.2 Profesně systematicky vzdělávat kontaktní osoby zabývající se prevencí, včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence 77 ix 79 ix 76 ix 1.3 Zabezpečit odpovídající finanční zdroje a podporovat financování preventivních programů 81 ix 80 ix 79 ix 76 ix 2 OBLAST LÉČBY A RESOCIALIZACE UŽIVATELŮ NÁVYKOVÝCH LÁTEK A ZÁVISLOSTNÍHO CHOVÁNÍ 2.1 Zajistit v dostatečné kapacitě a kvalitě základní léčebnou péči jedincům a rodinám, kteří se dostanou do problému drogové závislosti, či řeší problémy s ní spojené. Kvalita a rozsah této minimální léčebné péče přitom musí odpovídat současnému stavu odborných znalostí a poznatků v oblasti léčby drogových závislostí a současně musí vycházet z reálných potřeb klientů. Cílem efektivní léčby je měnit způsoby rizikového chování a vztah k návykovým látkám, motivovat k méně rizikovému chování a směřovat k hodnotnějšímu životu za úplné abstinence. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.1.1 Zvyšovat kvalitu života uživatelů všech typů legálních i nelegálních návykových látek a klientů se závislostním chováním, jejich rodičů a blízkých prostřednictvím zajištění dostupnosti kvalitních služeb léčby a resocializace 2.1.2 Snižovat potenciální rizika závislostního chování a užívání všech typů legálních i nelegálních návykových látek a snižovat s nimi spojené ekonomické, zdravotní a sociální dopady na jedince a společnost 2.1.3 Prevence relapsu (prevence návratu k závislostnímu chování a k užívání legálních i nelegálních návykových látek) 3 HARM REDUCTION = SNIŽOVÁNÍ RIZIK SPOJENÝCH S UŽÍVÁNÍM NÁVYKOVÝCH LÁTEK A ZÁVISLOSTNÍHO CHOVÁNÍ 3.1 Snižovat potenciální rizika související se závislostním chováním a s užíváním všech typů legálních i nelegálních návykových látek 77 ix 76 ix 3.2 Snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady užívání návykových látek na jedince a společnost 77 ix 79 ix 76 ix 4 REPRESE = POTLAČOVÁNÍ NABÍDKY DROG 5 OBLAST KOORDINACE A ŘÍZENÍ 5.1 Zajistit a zkvalitnit informační a vzdělávací systém v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a Harm reduction 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix 5.2 Spolupodílet se na zajištění profesního systematického vzdělávání kontaktních osob zabývajících se prevencí, včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence 77 ix 79 ix 76 ix 5.3 Zajistit poskytování komplexních, objektivních a vyvážených informací o užívání návykových látek a jeho dopadech, včetně realizovaných opatřeních pro veřejnost 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix 5.4 Spolupodílet se na zajištění dostupnosti studia k výkonu specializovaných činností pedagogů na pozici školních metodiků prevence 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix 261744 Koncepce rozvoje mikroregionu Svidník 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/svidnik.zip KCMrg Svidník koncepce-rozvoje-mikroregionu-svidnik Expertní plán 60 vi 15 ii 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 106 xii 108 xii 24 ii 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005427e Mikroregion Svidník Mikroregion Svidník 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl A Restrukturalizace zemědělské činnosti a aktivní péče o zachování venkovského rázu krajiny a kvality přírodního prostředí A.1 Péče o krajinu 106 xii 1992 A.2 Restrukturalizace zemědělské činnosti 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 A.3 Odpadové hospodářství 1992 103 xii B Stabilizace bydlícího obyvatelstva a zvýšení atraktivnosti života v regionu B.1 Uchování venkovského rázu území 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 B.2 Informační služby, koordinace aktivit v mikroregionu 49 v 45 v 108 xii 1992 C Rozvoj místní ekonomiky, zajištění dostatku příležitostí k výdělkům, zvýšení rozmanitosti výdělečných aktivit C.1 Propagovat ekonomické rozvojové možnosti mikroregionu 15 ii 24 ii C.2 Rozšiřovat nabídku a rozmanitost celoročních i sezónních pracovních příležitostí pro obyvatele. 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi C.3 Podporovat malé a střední podnikání, získat investory 15 ii 24 ii C.4 Přehodnotit další využívání volných a opuštěných zemědělských objektů 150 xviii 149 xviii 148 xviii D Rozvíjení potenciálu cestovního ruchu D.1 Zvyšovat turistickou atraktivnost regionu 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 1992 D.2 Rozvíjet (kromě tradičních programů) konjunkturální formy cestovního ruchu D.3 Vytvářet marketingově ucelené produkty cestovního ruchu (např. pro rodiny s dětmi, pobyty na farmách, sportovní programy apod.). D.4 Zlepšit propagaci regionu D.5 Rozšiřovat nabídku ubytovacích a stravovacích kapacit i dalších služeb cestovního ruchu 261745 Strategie rozvoje mikroregionu Horácko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/horacko.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-horacko Expertní plán 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 150 xviii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005428c Mikroregion Horácko Mikroregion Horácko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl A Udržení a ochrana kvalitního životního prostředí B Zkvalitnění a modernizace dopravní a telekomunikační sítě B.1 Dobudování a modernizace dopravní sítě regionu 89 xi 90 xi B.2 Podpora šíření a dostupnosti informací prostřednictvím informačních a komunikačních technologií 15 ii 24 ii C Rozvoj podnikatelského prostředí C.1 Všeobecná podpora malého a středního podnikání 15 ii 24 ii C.2 Restrukturalizace zemědělské výroby, podpora rozvoje a strukturální přeměny venkova 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 C.3 Obnova a rozvoj technické infrastruktury 109 xii 89 xi 102 xii 90 xi 111 xii 1992 C.4 Integrace ekologických a ekonomických rozvojových strategií, cílených na podporu rozvoje venkovských oblastí 106 xii 108 xii 1992 D Stabilizace a rozvoj lidského potenciálu, obnova a rozvoj venkovského prostředí D.1 Obnova a rozvoj vesnic a venkovské infrastruktury 106 xii 1992 D.2 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení D.3 Zvýšení standardů zdravotní a sociální péče 110 xii 1992 D.4 Zlepšení kvality a dostupnosti vzdělání D.5 Rozvoj a podpora volnočasových aktivit E Rozvoj cestovního ruchu E.1 Rozvoj a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu, propagace území 106 xii 1992 E.2 Zvýšení atraktivity území pro návštěvníky i místní obyvatele 261746 Celoměstská koncepce rozvoje informačních systémů pro potřeby hl. m. Prahy a městských částí do 2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celomestska-koncepce-rozvoje-informacnich-systemu-pro-potreby-hl.m.prahy-a-mestskych-casti-na-obdobi-do-roku-2025.pdf CMK ICT HMP 2019-2025 celomestska-koncepce-rozvoje-informacnich-systemu-pro-potreby-hl-m-prahy-a-mestskych-casti-do-2025 Strategický prováděcí dokument 171 xx 49 v 45 v 48 v 50 v 102 xii 179 xx 178 xx 1992 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Celoměstská koncepce je zaměřena na součinnost Magistrátu hl. m. Prahy (MHMP), městských částí Prahy (MČ) a dalších organizací zřízených HMP při řešení společných úkolů rozvoje informatiky v oblastech systémů celopražského významu. Koncepce se proto opírá o nově zaváděný systém společné realizace rozvoje informatiky v Praze, který všem jmenovaným aktérům umožňuje, aby se společně podílely na řízení informatiky, společně využívaly a rozvíjely sdílené technické prostředky, informační systémy a služby celoměstského významu. Dokument definuje účel a společné cíle rozvoje ICT v Praze, jmenuje společné zásady řízení rozvoje ICT magistrátu, městských aktérů a městských částí a popisuje očekávané efekty a přínosy dodržování koncepce ze strany všech aktérů. Dokument neobsahuje implementační část, ale stanovuje principy realizace rozvoje pražských informačních systémů a způsob plánování a rozhodování o konkrétních realizačních projektech. Detailnější realizační plán současně představuje schválená Strategie ICT hlavního města Prahy 2019-2025 1535414400 Odbor Kancelář primátora Magistrátu hl. m. Prahy 2019 2025 Usnesení Rady HMP č. 2037 ze dne 28. 8. 2018 Zákon č. 131/2000 Sb., o hl. m. Praze, ve znění pozdějších předpisů; Obecně závazná vyhláška č. 55/2000 Sb. hl. m. Prahy, kterou se vydává Statut hl. m. Prahy, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_c.2037_verze_1.1.pdf 0 Strategický pilíř Cíl 1 eGovernment 1.1 Elektronizace veřejné správy založená na pilířích digitální samoobsluhy občana, vnitřní digitalizaci úřadů, otevřených datech veřejné správy a identitních a autentizačních/autorizačních systémech. 49 v 45 v 48 v 2 Sjednocená architektura 2.1 Provozní stabilita informačních systémů tj. centralizace dílčích IT řešení, řízení a prosazování dodržování pravidel celkové architektury. 45 v 48 v 3 Vlastní kompetence v řízení vývoje a provozu ICT 3.1 Získání i udržení odborníků a potlačování tzv. vendor lock-in jevu motivací vlastních pracovníků řídících ICT, rozvojem jejich znalostí a nastaveným systémem vzdělávání. 45 v 50 v 4 Standardizace ICT služeb 4.1 Provázané, kvalitní, efektivní a měřitelné ICT služby, projektové řízení rozvoje a provozu ICT, řízení smluvního zajištění ICT služeb, řízení kvality, prosazování dodržování parametrů ICT služeb (SLA). 49 v 45 v 5 Sdílené ICT služby, sdílená infrastruktura 5.1 Katalogizace aktuálně provozovaných IT služeb a jejich společné pořizování a provoz, ICT služby provozované ve společných datových centrech se zajištěním bezpečné datové komunikační infrastruktury, využití dostupných kapacit informačních technologií, sjednocení a optimalizace počtu datových center, sjednocení síťového prostředí a dalších systémových služeb. 49 v 45 v 48 v 50 v 6 Využití služeb provozovaných státem 6.1 Katalogizace sdílitelných certifikovaných služeb, využití řešení státu formou služeb pro veřejnou správu a veřejnost za stanovených finančních podmínek. 49 v 45 v 7 Informační a komunikační bezpečnost 7.1 Přesná, přístupná a spolehlivá data. ICT maximálně zabezpečeno proti ztrátě důvěrnosti, integrity, dostupnosti a nepopíratelnosti použitím technických, systémových, procesních, personálních a administrativních opatření. 45 v 48 v 50 v 8 Green IT ve veřejné správě 8.1 ICT technologie či služby budou šetrné k životnímu prostředí po celou dobu svého životního cyklu. 49 v 45 v 48 v 102 xii 1992 9 Zajištění souladu s legislativním rámcem 9.1 Zajištění souladu ICT systémů a řešení implementovaných v HMP s legislativními rámci eIDAS, GDPR a kyberbezpečnosti. 171 xx 49 v 45 v 48 v 179 xx 178 xx 261747 Strategie preventivních aktivit a snižování škod spojených se závislostním chováním v Pardubickém kraji 2020-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_preventivnich_aktivit_a_snizovani_skod.pdf SPA PAK 2020-2028 strategie-preventivnich-aktivit-a-snizovani-skod-spojenych-se-zavislostnim-chovanim-v-pardubickem-kraji-2020-2028 Expertní plán 59 vi 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Strategie je střednědobým koncepčním dokumentem Pk, jehož cílem je uplatňovat politiku kraje vedoucí k předcházení a snižování škod vyplývajících z užívání návykových látek,patologického hráčství a nadužívání moderních technologií v kraji Existence Komise Rady Pk pro koordinaci protidrogové politiky a protidrogového koordinátora, který realizuje protidrogovou politiku kraje a spolupracuje s poskytovateli služeb a místními protidrogovými koordinátory; dotační programy Pardubického kraje; Akční plán Strategie protidrogové politiky Pardubického kraje 1592265600 Odbor sociálních věcí 2020 2028 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje Z/489/20 ze dne 16. 6. 2020 zákon č. 65/2017 Sb., o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek zákoně č. 167/1998 Sb., o návykových látkách Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019 - 2027 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zpk_strategie_preventivnich_aktivit.pdf 0 Oblast Cíl 262623 - Oblast látkových závislostí - Na území všech okresů Pardubického kraje jsou dostupné terénní služby harm reduction pro osoby ohrožené závislostí 81 ix 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Na území města Pardubic jsou dostupné služby Kontaktního centra pro osoby ohrožené užíváním návykových látek, které má celokrajskou působnost 81 ix 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii - V rámci služeb harm reduction je zajištěn výměnný program injekčních setů a testování uživatelů drog na hepatitidy typu B/C, HIV/AIDS a jiné přenosné choroby 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Léčba - Na území Pardubického kraje je dostupná dlouhodobá i akutní psychiatrická a adiktologická péče pro uživatele návykových látek včetně dětí a mladistvých 81 ix 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Doléčování, resocializace a poradenství - Osobám, usilujícím o udržení abstinence jsou na území Pardubického kraje dostupné služby následné péče a resocializace 80 ix 78 ix 76 ix - Specifická opatření pro osoby závislé na tabáku, alkoholu a jejich variantách - Na území Pardubického kraje jsou dostupné specifické služby pro uživatele alkoholu, tabákových výrobků a jejich variant. 81 ix 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Nelátkové závislosti - Na území Pardubického kraje jsou dostupné služby prevence v oblasti hazardního hraní, online prostředí a jiné 79 ix 76 ix - Na území Pardubického kraje jsou dostupné specifické služby pro osoby závislé v oblasti hazardního hraní číselných, okamžitých loterií, on-line prostředí a jiné 77 ix 76 ix - Primární prevence rizikového chování - Na krajské úrovni je koordinována primární prevence v oblasti rizikového chování dětí a mládeže a vytvářeny podmínky pro její naplňování 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Na krajské úrovni je zajištěno stabilní financování v oblasti primární prevence rizikového chování dětí a mládeže 81 ix 79 ix 76 ix - Pardubický kraj se podílí na zvyšování odborné způsobilosti poskytovatelů primární prevence v oblasti školství. 59 vi 79 ix 76 ix 51 vi - Podpora výzkumu a aktuálního monitoringu výskytu rizikového chování 79 ix 76 ix 261748 Strategie cestovního ruchu Pardubického kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_cestovniho_ruchu_pk.pdf SCR PAK 2016-2020 strategie-cestovniho-ruchu-pardubickeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 60 vi 1993 59 vi 124 xiv 126 xiv 125 xiv 51 vi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Strategie cestovního ruchu Pardubického kraje 2016 – 2020 představuje základní strategický dokument v oblasti cestovního ruchu Pardubického kraje. SCR Pk je nástrojem rozvoje cestovního ruchu na území Pardubického kraje, který jasně vymezuje role a kapacity veřejné správy v této oblasti a poskytuje veřejné správě účinný nástroj pro podporu rozvoje cestovního ruchu v Pk. Strategie motivuje ke správně cílenému rozvoji infrastruktury a služeb v cestovním ruchu, vede ke koncentraci marketingových témat, k efektivní organizaci cestovního ruchu na území kraje a vhodné dělbě komunikačních aktivit jednotlivých subjektů a k hospodárnému využití finančních prostředků vkládaných do rozvoje cestovního ruchu a marketingu. Strategie je implementována širokým spektrem subjektů z řad veřejného a soukromého sektoru. Tato skutečnost vyplývá z oborového charakteru strategie, širokého tematického zaměření strategie a pestré škále regionálních aktérů podílejících se na aktivitách v oblasti cestovního ruchu v Pardubickém kraji. 1461196800 Odbor rozvoje, fondů EU, cestovního ruchu a sportu / KrÚ PK 2016 2020 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/420/16 Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2014-2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zpk_strategie_cr.pdf 0 Rozvojová priorita Opatření - Zkvalitnění nabídky cestovního ruchu &#8211; rozvoj základní a doplňkové turistické infrastruktury a služeb - Budování a zkvalitnění dopravní infrastruktury včetně zlepšení dostupnosti periferních oblastí kraje 1993 124 xiv - Budování, rozvoj a zkvalitnění turistické infrastruktury 1993 124 xiv - Budování, rozvoj a zkvalitnění turistických cílů (atraktivit) ve vazbě na potenciál destinace a zvýšení konkurenceschopnosti těchto turistických cílů v rámci České republiky 1993 124 xiv - Zvýšení kvality služeb cestovního ruchu 1993 125 xiv - Efektivní propagace a prezentace regionu, tvorba marketingových témat a produktů, budování značky - Budování a použití značky pro Českou republiky a zahraničí, posílení pozitivní image kraje 1993 126 xiv - Práce s marketingovými tématy turistického regionu Východní Čechy a sestavení jejich marketingového mixu 1993 126 xiv - Práce s marketingovými tématy jednotlivých turistických oblastí Pk a sestavení jejich marketingového mixu 1993 126 xiv - Tvorba produktů cestovního ruchu (zejména obchodovatelných) a rozšíření segmentovaných turistických nabídek regionu (dle cílových skupin, TO, témat…) a zajištění jejich nabídky a prodeje 1993 126 xiv - Rozšíření a modernizace komplexního i segmentovaného informačního systémuturistického regionu 1993 126 xiv - Stabilizace marketingových kampaní/efektivní operativní a kooperační marketing 1993 126 xiv - Organizace a rozvoj efektivního systému řízení cestovního ruchu destinace, destinační management, rozvoj lidských zdrojů - Rozvoj a podpora efektivní a udržitelné organizační struktury systému destinačního řízení cestovního ruchu v regionu 1993 126 xiv - Podpora rozvoje a zvýšení kvality lidských zdrojů 60 vi 59 vi 51 vi - Prohloubení spolupráce, komunikace a koordinace mezi subjekty cestovního ruchu 1993 126 xiv - Tvorba a řízení efektivních motivačních návštěvních systémů regionu a jejich udržitelný rozvoj, podpora certifikačních systémů 1993 126 xiv - Provádění monitoringu, marketingových výzkumů, sběru dat a zpětných vazeb 1993 126 xiv 261749 Regionální surovinová politika Jihočeského kraje 2003+ 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rsp_jck.pdf RSP JČK 2003+ regionalni-surovinova-politika-jihoceskeho-kraje-2003 Expertní plán 4 i 102 xii 1 i 2 i 1992 103 xii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Hlavním cílem surovinové politiky je specifikovat možnosti hospodárného nakládání s nerostným bohatstvím JČK a definovat kroky k dosažení ochrany nerostných surovinových zdrojů. Dále promítnutnout zásady trvale udržitelného rozvoje kraje (hospodárné využívání ložisek nerostných surovin, vyšší využití druhotných surovin apod.) do závazných částí územních plánů a plánů odpadového hospodářství. K dosažení cílů lze využít nástroje tvořící obecný rámec surovinové politiky (celostátní legislativní nástroje a ekonomické nástroje) a krajský surovinový informační systém, prostředky vědy a výzkumu, prostředky územního plánování a plány odpadového hospodářství kraje jako hlavní nástroje krajské surovinové politiky v území regionu Prováděcím nástrojem je územně plánovací dokumentace VÚC (nerostné suroviny) a plány odpadového hospodářství kraje (druhotné suroviny) na úrovni a v rozsahu kompetencí krajských samospráv. Realizace bude zaručena stanovením závazných prostorových limitů i časových termínů pro dobývání nerostných surovin v územních plánech velkých územních celků při současném respektování únosnosti území a realizací závazné části krajských plánů odpadového hospodářství. Zároveň budou nastoleny právní jistoty pro rozvoj obcí a ostatních prioritních aktivit, využívajících území (v souladu se záměry PRK). Odbor regionálního rozvoje, územního plánování a stavebního řádu 2003 Dokument vychází ze Surovinové politiky ČR v oblasti nerostných surovin a jejich zdrojů (1999) 0 Oblast Úkoly a doporučení Cíl - Nakládání s nerostným bohatstvím kraje a ochrana nerostných surovinových zdrojů. - Krátkodobé úkoly a doporučení (1-3 roky) &#8211; geologické analýzy, informační systémy a monitoring 4 i 102 xii 1 i 2 i 1992 103 xii - Vybudování a průběžná aktualizace krajského surovinového informačního systému - Zavedení statistického sledování vývoje těžeb a zásob nerostných surovin na území kraje (krajské surovinové bilance) - Revize a aktualizace chráněných ložiskových území, realizace nutných správních kroků, digitalizace zjištěných údajů a jejich předání ČGS-Geofondu k zapracování do map ložiskové ochrany - Vytvoření metodického pokynu pro zpracovatele územně plánovací dokumentace, vycházejícího ze závěrů krajské surovinové politiky - Zpracování analytické studie, zaměřené na zjištění budoucích center vzniku stavebních odpadů a na zefektivnění recyklace stavebních odpadů. Studie by měla být založena na analýze rozvojových záměrů kraje, životnosti panelové výstavby a vývoje základních ekonomických ukazatelů, podmiňujících konkurenceschopnost podnikatelských záměrů v této oblasti. Závěry studie by měly být promítnuty do ÚPD a do konkrétních projektů - Zpracování analytické studie, zaměřené na zjištění hlavních center vzniku biologicky rozložitelných odpadů a na zhodnocení možnosti výstavby kompostáren a zařízení na energetické využití odpadů v okolí těchto center - Koordinace závěrů surovinových politik v rámci regionu NUTS II „Jihozápad“ - Zapracování závěrů a doporučení vyplývajících ze surovinové politiky kraje do připravovaných ÚPD, popř. do doplňků již přijatých dokumentací - Zpracování studie hodnotící které z opuštěných těžeben v Jihočeském kraji jsou vhodné pro ukládání inertních odpadů, součástí studie by mělo být inženýrskogeologické a hydrogeologické posouzení vybraných lokalit. - Vypracování studie zaměřené na zhodnocení využití dosud netěžených ložisek stavebních surovin na území Jihočeského kraje. Součástí studie by mělo být zhodnocení technologických vlastností suroviny na vybraných perspektivních ložiskách, jejchž využití nebrání významné střety s ostatními zákonem chráněnými zájmy. - Střednědobé úkoly a doporučení (4-7 let)- střednědobý geologický výzkum, certifikace systémů 4 i 1 i 2 i - Upřesňování trendů využití surovin (prvotních i druhotných) - Prohlubování poznatků o geologické stavbě území a jeho surovinovém potenciálu orientované na výzkum perspektivních nerostných surovin a jejich prognózních zdrojů - Zavádění a certifikace systémů environmentálního managementu (dále EMS) dle norem řady ČSN EN ISO 14000 v podnicích, zabývajících se těžbou a zpracováním nerostných surovin - Dlouhodobé úkoly a doporučení (8 let a více)- dlouhodobý geologický výzkum a monitoring, průmět do územní dokumentace 4 i 1 i 2 i - Zapracování aktualizovaných závěrů surovinové politiky (prostorové limity a časové termíny dobývání nerostných surovin, ochrana ložisek nerostných surovin CHLÚ, DP, závěry analýzy využití vybraných druhotných surovin) do územních plánů velkých územních celků a do plánů odpadového hospodářství. Dále je nutné pokračovat v upřesňování trendů využití prvotních i druhotných surovin a v prohlubování poznatků o geologické stavbě území a jeho surovinovém potenciálu 261750 Koncepce rodinné a seniorské politiky Jihočeského kraje 2021-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-a-seniorske-politiky-jihoceskeho-kraje-2021-2025_2.pdf KRSP JK 2021-2025 koncepce-rodinne-a-seniorske-politiky-jihoceskeho-kraje-2021-2025 Expertní plán 81 ix 83 x 87 x 80 ix 78 ix 76 ix 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Koncepce rodinné a seniorské politiky Jihočeského kraje je zaměřená na každodenní život, ovšem koncepčně rozpracovává i témata, která s rodinnou a seniorskou politikou úzce souvisejí, týkají se řešení, která jsou v kompetenci běžné agendy plánování sociálních služeb, např. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Jihočeského kraje. Ze strany Jihočeského kraje je nutná spolupráce a podpora obcí, zejména v oblasti provázanosti plánování a realizace prorodinných a proseniorských aktivit a opatření. Důležitá je rovněž propagace a ocenění všech prorodinných a proseniorských aktivit, které v oblasti rodinné a seniorské politiky v regionu vznikly nebo jsou plánovány a připravovány v horizontu následujících let. 1621468800 2021 2025 0 Oblast Priorita 1 Oblast podpory vytvoření podmínek funkčním rodinám a práce s cílovou skupinou 1.1 Podpora a rozšiřování prorodinných a proseniorských aktivit zaměřených na rodiny v kraji, spoluvytváření regionu přátelského rodinám a seniorům 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1.2 Podpora aktivit obcí, kraje a dalších subjektů v oblasti rodinné a seniorské politiky Jihočeského kraje 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1.3 Podpora a motivace zaměstnavatelů k vytváření opatření v oblasti rodinné a seniorské politiky a slaďování pracovního a rodinného života 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1.4 Podpora osob se sníženou soběstačností a jejich rodinných/neformálních pečujících 78 ix 76 ix 2 Oblast koordinace na úrovni kraje 2.1 Podpora, koordinace, spolupráce a metodické vedení současného systému rodinné a seniorské politiky v Jihočeském kraji 83 x 87 x 78 ix 76 ix 2.2 Zkvalitnění systému spolupráce se samosprávami obcí a dalšími subjekty, jejichž zaměření činností souvisí s problematikou rodinné a seniorské politiky 83 x 87 x 78 ix 76 ix 3 Oblast koordinace na národní úrovni 3.1 Udržení a optimalizace stávajícího systému rodinné a seniorské politiky ve vztahu k centrálním institucím (MPSV). Aktivní spolupráce a plnění národní Koncepce rodinné politiky (2017) a Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí 83 x 87 x 78 ix 76 ix 4 Oblast vzdělávání 4.1 Zvyšování kompetencí obcí a dalších subjektů v oblasti rodinné a seniorské politiky, vzdělávání rodin a seniorů 83 x 87 x 78 ix 76 ix 5 Oblast informací, výzkumu a hodnocení 5.1 Informování široké veřejnosti, partnerských organizací a médií o realizaci prorodinných/proseniorských aktivit Jihočeského kraje 80 ix 76 ix 5.2 Podpora, motivace a aktivizace dílčích aktérů rodinné a seniorské politiky k realizaci prorodinných a proseniorských aktivit 80 ix 76 ix 6 Oblast financování 6.1 Zajištění spolufinancování rodinné a seniorské politiky z rozpočtu Jihočeského kraje 81 ix 76 ix 6.2 Vyhledávání vhodných finančních zdrojů pro aktivity v oblasti rodinné a seniorské politiky 81 ix 83 x 87 x 78 ix 76 ix 261751 Koncepce rozvoje cestovního ruchu Jihočeského kraje 2021-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-jihoceskeho-kraje-2021-2030.pdf KRCR JK 2021-2030 koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-jihoceskeho-kraje-2021-2030 Expertní plán 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 39 iv 33 iv 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Koncepce rozvoje cestovního ruchu Jihočeského kraje na období 2021–2030 je navazujícím dokumentem na předešlou koncepci, která byla realizována v letech 2015–2020. Na začátku roku 2021 byla provedena její evaluace a výsledky byly zohledněny při přípravě tohoto dokumentu. Koncepce je v souladu s Programem rozvoje kraje 2021–2027, a dále také s Koncepcí státní politiky cestovního ruchu ČR 2021–2030, kde ve všech prioritních oblastech (Systém, Zážitek/ Zážitky/Nabídka, Hosté/Poptávka/Komunikace, Data, technologie a informace, Lidé) je možné identifikovat shodné průniky s aktivitami stanovenými na úrovni strategických i operačních cílů tohoto dokumentu. Jihočeský kraj se v oblasti cestovního ruchu zcela ztotožňuje se značkou Jižní Čechy, která se během let díky vysokému potenciálu cestovního ruchu stejnojmenné destinace stala nejsilnější značkou v České republice. Po stránce cestovního ruchu se tedy Jihočeský kraj profiluje jako destinace jižní Čechy Dokument koncepce nastavuje základní směr, kde nalezneme cestu po vypracování navazujících materiálů, které koncepce ukládá. Pro dosažení cílů koncepce je nutná synergie, která spočívá v těsné funkční kooperaci a vzájemné komunikaci napříč všemi sektory, z nichž některé s cestovním ruchem mohou souviset jen okrajově, od kultury a památkové péče po dopravu, životní prostředí, ale i školství a regionální rozvoj. 2021 2030 0 Strategický cíl Operační cíl 1 Posílení konkurenceschopnosti značky Jižní Čechy 1.1 Podpora nových a originálních produktů a oživení stávajících produktů s akcentem na šetrné formy cestovního ruchu a udržitelný rozvoj 1993 124 xiv 125 xiv 1.2 Podpora mimosezonních produktů 1993 124 xiv 125 xiv 1.3 Posilování nástrojů ke zlepšení kvality služeb cestovního ruchu 1993 124 xiv 1.4 Efektivní marketing 1993 126 xiv 2 Stabilizace systému řízení cestovního ruchu v Jihočeském kraji 2.1 Profesionalizace organizací destinačního managementu 1993 124 xiv 2.2 Stabilizace financování organizací destinačního managementu 1993 124 xiv 2.3 Transformace Jihočeské centrály cestovního ruchu na obchodní společnost 1993 124 xiv 2.4 Kultivace spolupráce v rámci sektoru cestovního ruchu na všech úrovních 1993 124 xiv 2.5 Krizový management pro oblast cestovního ruchu 1993 124 xiv 3 Konsolidovat hospodářský přínos cestovního ruchu pro Jihočeský kraj 3.1 Monitoring hospodářského vývoje cestovního ruchu v Jihočeském kraji 1993 124 xiv 3.2 Statistika cestovního ruchu v turistických oblastech 1993 124 xiv 4 Efektivní investice do infrastruktury cestovního ruchu a nových IT a smart trendů 4.1 Podpora IT, smart inovací a digitalizace 1993 124 xiv 39 iv 33 iv 4.2 Infrastruktura cestovního ruchu 1993 124 xiv 4.3 Mobilita (nejen) návštěvníků jižních Čech 1993 124 xiv 261752 Koncepce podpory památkové péče Jihočeského kraje 2021-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-pamatkove-pece-jihoceskeho-kraje-2021-2025.pdf KPPP JK 2021-2025 koncepce-podpory-pamatkove-pece-jihoceskeho-kraje-2021-2025 Expertní plán 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 131 xv 1995 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Koncepce podpory památkové péče Jihočeského kraje shrnuje stav památkové péče v Jihočeském kraji v kontextu státní památkové péče v České republice a vymezuje základní okruhy a problémy státní památkové péče s konkrétním vymezením pro Jihočeský kraj. Koncepce se zabývá předměty movitého kulturního dědictví, ať již památkami prohlášenými, či nikoliv, a to především v obecné rovině finanční podpory na jejich zachování a obnovu. Koncepční materiál je určen nejen pro potřeby pracovníků v oboru památkové péče, ale měl by sloužit i jako podpůrný materiál pro samosprávné orgány kraje především ve věcech podpory obnovy a zachování kulturního dědictví a dále také při rozhodování o nakládání s kulturním dědictvím Jihočeského kraje. Kraj jako samosprávný celek plní při ochraně kulturního dědictví nezastupitelnou roli, a to hned ve dvou rovinách. První rovina je poskytování finančních příspěvků na obnovu kulturního dědictví, kdy si kraj od počátku svého vzniku vybudoval systém dotační politiky, kde je dotace na obnovu kulturního dědictví pevným bodem tohoto systému a každoročně je na obnovu kulturního dědictví vyčleněna určitá finanční částka z jeho rozpočtu. Další úlohu v ochraně kulturního dědictví plní kraj v pozici vlastníka památkově chráněných objektů, v nichž se nachází nejen kulturní instituce, ale také školy, domovy pro seniory apod. Kraj také vlastní historické památkově chráněné mosty, na nich stojící sochy apod. V tomto ohledu vystupuje kraj jako vlastník, který se snaží o dobrou správu svého majetku, a je tedy přirozené, že vkládá nemalé finanční prostředky do jejich údržby a obnovy. 1624492800 2021 2025 0 Oblast Cíl Opatření 1 Cíle koncepce 1.1 Aktivní podíl na tvorbě právních norem v oblasti památkové péče 128 xv 130 xv 1.1.1 aktivní účast při jednáních (Asociace krajů ČR, Ministerstvo kultury) a připomínkování právních norem. Hledání řešení problémových oblastí památkové péče 1.1.2 připomínkování dalších souvisejících právních předpisů např. správního řádu, zákona na úseku stavebního práva apod 1.2 Kvalitní a efektivní výkon státní správy, zvyšování profesní způsobilosti 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 1995 1.2.1 poskytování kvalitního výkonu státní památkové péče v kraji 1.2.2 kvalitní státní dozor při obnovách národních kulturních památek na území kraje (z IROP realizováno 11 projektů obnovy areálů NKP) 1.2.3 pořádání pravidelných metodických setkání pracovníků ORP vykonávajících státní památkovou péči 1.2.4 při metodických setkáních s pracovníky ORP vykonávajících státní památkovou péči aktivně je zapojovat do řešení problémů památkové péče 1.2.5 spolupráce v oblasti metodiky s odbornou organizací Národním památkovým ústavem 1.2.6 realizace odborných konferencí, seminářů a workshopů k tématům v oblasti památkové péče 1.3 Zachování a obnova památkového fondu na území Jihočeského kraje 128 xv 130 xv 1.3.1 dotační titul „Kulturní dědictví“ &#8211; podpora zachování a obnovy hmotného kulturního dědictví na území kraje formou dotačního titulu vyhlašovaného každoročně Radou Jihočeského kraje 1.3.2 spolupráce se zřizovanými organizacemi při přípravě obnovy památkově chráněných objektů, ve kterých sídlí 1.4 Prezentace a propagace kulturního dědictví 128 xv 129 xv 131 xv 1.4.1 spolupráce se subjekty v oblasti cestovního ruchu při propagaci kulturního dědictví kraje 1.4.2 podpora publikační, ediční, výstavní a přednáškové činnosti k propagaci kulturního dědictví kraje 1.4.3 popularizace památkové péče, poskytování kvalitních informací pro odbornou i laickou veřejnost 261753 Akční plán realizace Koncepce protidrogové politiky Středočeského kraje 2022-2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-realizace-koncepce-protidrogove-politiky-na-obdobi-2022-2024n_1.pdf AP KPP SČ 2022-2024 akcni-plan-realizace-koncepce-protidrogove-politiky-stredoceskeho-kraje-2022-2024 Strategický prováděcí dokument 171 xx 59 vi 173 xx 118 xiii 119 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Účelem akčního plánu je detailněji rozpracovat plánované postupy pro naplňování cílů Koncepce protidrogové politiky na období 2022–2027 a definovat opatření v klíčových (podpůrných) technicko-organizačních oblastech. Tento Akční plán implementuje Koncepci protidrogové politiky na období 2022–2027 1656288000 Odbor bezpečnosti a krizového řízení 2022 2024 Usnesení Zastupitelstva Středočeského kraje 080-17/2022/ZK ze dne 27. 6. 2022 Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 - schválena 13. května 2019 Usnesením Vlády ČR č. 329. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_ap-koncepce-protidrogove-politiky-na-obdobi-2022-2024.pdf 0 Oblast Priorita Protidrogová politika SČK Koordinace a vzdělávání aktérů protidrogové politiky 171 xx 59 vi 173 xx 119 xiii 51 vi 116 xiii Primární prevence a vzdělání v oblasti primární prevence 171 xx 59 vi 173 xx 119 xiii 51 vi 116 xiii Harm reduction, prevence infekčních onemocnění a ochrana veřejného zdraví 171 xx 173 xx 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii Oblast adiktologických služeb, léčby a resocializace 171 xx 173 xx 118 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 261754 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-pro-rok-2019_3.pdf SDP NNO ČR 2019 hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-pro-rok-2019 Strategický prováděcí dokument 70 viii 172 xx 171 xx 1994 1993 195 xxiii 196 xxiii 59 vi 135 xvi 16 ii 15 ii 81 ix 124 xiv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 187 xxi 20 ii 180 xx 71 viii 138 xvii 85 x 120 xiii 119 xiii 177 xx 131 xv 83 x 72 viii 125 xiv 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 184 xxi 1998 1995 176 xx 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 0 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Dokument sumarizující finanční toky na úrovni státního rozpočtu pro nestátní neziskové organizace (NNO) působících v mnoha oblastech na celostátní, regionální i lokální úrovni. Účelem materiálu je vymezit prostor státní dotační politiky vůči NNO a jeho konkrétní naplnění dotačními programy, které jsou v kompetenci jednotlivých resortů. Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči NNO pro následující rozpočtový rok jsou zpracovávány sekretariátem Rady vlády pro nestátní neziskové organizace na základě podkladů od dotujících resortů. Každoročně vláda ČR schvaluje nový návrh na následující rok. Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím jsou členěny na 18 hlavních oblastí a několik desítek dotačních programů. Materiál poskytuje ucelený přehled dotačních programů v rámci státní dotační politiky vůči NNO pro rok 2019. Úkolem materiálu není hodnotit účelnost a hospodárnost jednotlivých dotačních programů, to je v odpovědnosti jednotlivých resortů. Stejně tak má materiál, pokud jde o odhady objemů finančních prostředků na rok 2019, pouze informativní charakter. Finanční prostředky na rok 2019 si každý resort zajišťuje v rámci standardní přípravy a schvalování státního rozpočtu. Proces poskytování dotací od vyhlášení výzev, přes vyplacení dotací, kontroly a vyúčtování je v gesci jednotlivých resortů. 1539734400 Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP) 2019 2019 668 2018 668/2018 Usnesení vlády ze dne 10. července 2017 č. 504 o Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2018 Zákon 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech v platném znění, zákony o státním rozpočtu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_c_668.pdf 0 Zaměření Hlavní oblast Již od roku 2000 stanovuje vláda každoročně na návrh předsedy Rady vlády pro nestátní neziskové organizace Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím na následující rozpočtové období. 261756 - Vymezení hlavních oblastí státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2020 - Tělesná výchova a sport 187 xxi 184 xxi 185 xxi 1996 - Kultura 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 1996 - Životní prostředí a udržitelný rozvoj 1993 16 ii 15 ii 124 xiv 187 xxi 20 ii 125 xiv 1996 - Sociální služby 81 ix 187 xxi 80 ix 78 ix 76 ix 1996 - Zahraniční aktivity 171 xx 187 xxi 176 xx 1996 - Národnostní menšiny 70 viii 187 xxi 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1996 - Romská menšina 70 viii 187 xxi 71 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 - Péče o zdraví a zdravotní prevence 118 xiii 187 xxi 120 xiii 119 xiii 1996 117 xiii 116 xiii - Rizikové chování 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 187 xxi 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 - Boj s korupcí 171 xx 173 xx 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 - Protidrogová politika 70 viii 118 xiii 187 xxi 71 viii 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 117 xiii 116 xiii - Ochrana spotřebitele 195 xxiii 196 xxiii 187 xxi 1998 1996 - Bydlení 1994 135 xvi 187 xxi 1996 - Vzdělávání a lidské zdroje 171 xx 59 vi 187 xxi 69 viii 51 vi 74 viii 178 xx 1996 - Děti a mládež 187 xxi 85 x 83 x 87 x 84 x 184 xxi 185 xxi 1996 - Rodinná politika 187 xxi 83 x 87 x 84 x 1996 - Rovné příležitosti žen a mužů 171 xx 187 xxi 177 xx 72 viii 69 viii 1996 - Ostatní (nezařazené) 171 xx 144 xvii 187 xxi 180 xx 69 viii 1995 74 viii 178 xx 1996 261755 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hlavni_oblasti_statni_dotacni_politiky_nno_2020.pdf SDP NNO ČR 2020 hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-pro-rok-2020 Strategický prováděcí dokument 70 viii 172 xx 171 xx 1994 1993 195 xxiii 196 xxiii 59 vi 135 xvi 16 ii 15 ii 81 ix 124 xiv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 187 xxi 20 ii 180 xx 71 viii 138 xvii 85 x 120 xiii 119 xiii 177 xx 131 xv 83 x 72 viii 125 xiv 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 184 xxi 1998 1995 176 xx 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 0 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Dokument sumarizující finanční toky na úrovni státního rozpočtu pro nestátní neziskové organizace (NNO) působících v mnoha oblastech na celostátní, regionální i lokální úrovni. Účelem materiálu je vymezit prostor státní dotační politiky vůči NNO a jeho konkrétní naplnění dotačními programy, které jsou v kompetenci jednotlivých resortů. Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči NNO pro následující rozpočtový rok jsou zpracovávány sekretariátem Rady vlády pro nestátní neziskové organizace na základě podkladů od dotujících resortů. Každoročně vláda ČR schvaluje nový návrh na následující rok. Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím jsou členěny na 18 hlavních oblastí a několik desítek dotačních programů. Materiál poskytuje ucelený přehled dotačních programů v rámci státní dotační politiky vůči NNO pro rok 2020. Úkolem materiálu není hodnotit účelnost a hospodárnost jednotlivých dotačních programů, to je v odpovědnosti jednotlivých resortů. Stejně tak má materiál, pokud jde o odhady objemů finančních prostředků na rok 2020, pouze informativní charakter. Finanční prostředky na rok 2020 si každý resort zajišťuje v rámci standardní přípravy a schvalování státního rozpočtu. Proces poskytování dotací od vyhlášení výzev, přes vyplacení dotací, kontroly a vyúčtování je v gesci jednotlivých resortů. 1567987200 Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP) 2020 2020 639 2019 639/2019 Usnesení vlády ze dne 17. října 2018 č. 668 o Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2019 Zákon 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech v platném znění, zákony o státním rozpočtu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_639_hlavni_oblasti_2020.pdf 0 Zaměření Hlavní oblast Již od roku 2000 stanovuje vláda každoročně na návrh předsedy Rady vlády pro nestátní neziskové organizace Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím na následující rozpočtové období. 261754 - Vymezení hlavních oblastí státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2020 - Tělesná výchova a sport 187 xxi 184 xxi 185 xxi 1996 - Kultura 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 1996 - Životní prostředí a udržitelný rozvoj 1993 16 ii 15 ii 124 xiv 187 xxi 20 ii 125 xiv 1996 - Sociální služby 81 ix 187 xxi 80 ix 78 ix 76 ix 1996 - Zahraniční aktivity 171 xx 187 xxi 176 xx 1996 - Národnostní menšiny 70 viii 187 xxi 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1996 - Romská menšina 70 viii 187 xxi 71 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 - Péče o zdraví a zdravotní prevence 118 xiii 187 xxi 120 xiii 119 xiii 1996 117 xiii 116 xiii - Rizikové chování 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 187 xxi 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 - Boj s korupcí 171 xx 173 xx 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 - Protidrogová politika 70 viii 118 xiii 187 xxi 71 viii 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 117 xiii 116 xiii - Ochrana spotřebitele 195 xxiii 196 xxiii 187 xxi 1998 1996 - Bydlení 1994 135 xvi 187 xxi 1996 - Vzdělávání a lidské zdroje 171 xx 59 vi 187 xxi 69 viii 51 vi 74 viii 178 xx 1996 - Děti a mládež 187 xxi 85 x 83 x 87 x 84 x 184 xxi 185 xxi 1996 - Rodinná politika 187 xxi 83 x 87 x 84 x 1996 - Rovné příležitosti žen a mužů 171 xx 187 xxi 177 xx 72 viii 69 viii 1996 - Ostatní (nezařazené) 171 xx 144 xvii 187 xxi 180 xx 69 viii 1995 74 viii 178 xx 1996 261756 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím 2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_504_2017_priloha_hlavni_oblasti.pdf SDP NNO ČR 2018 hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-2018 Strategický prováděcí dokument 70 viii 172 xx 171 xx 1994 1993 195 xxiii 196 xxiii 59 vi 135 xvi 16 ii 15 ii 81 ix 124 xiv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 187 xxi 20 ii 180 xx 71 viii 138 xvii 85 x 120 xiii 119 xiii 177 xx 131 xv 83 x 72 viii 125 xiv 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 184 xxi 1998 1995 176 xx 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Dokument sumarizující finanční toky na úrovni státního rozpočtu pro nestátní neziskové organizace (NNO) působících v mnoha oblastech na celostátní, regionální i lokální úrovni. Účelem materiálu je vymezit prostor státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím a jeho konkrétní naplnění dotačními programy na rok 2018, které jsou v kompetenci jednotlivých resortů. Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči NNO pro následující rozpočtový rok jsou zpracovávány sekretariátem Rady vlády pro nestátní neziskové organizace (RVNNO) na základě podkladů od dotujících ministerstvech a po dohodě s nimi. Proces poskytování dotací od vyhlášení výzev, přes vyplacení dotací, kontroly a vyúčtování v gesci jednotlivých resortů. 1499644800 Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP), Sekce pro lidská práva (SLP) 2018 2018 504 2017 504/2017 Zákon 218/2000Sb. o rozpočtových pravidlech v platném znění, zákony o státním rozpočtu Zásady dle Usnesení vlády číslo 657/2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_504_2017.pdf 0 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím Hlavní oblast Každoročně vláda ČR schvaluje nový návrh na následující rok. Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím jsou členěny na 18 hlavních oblastí a několik desítek dotačních programů. - Vymezení hlavních oblastí státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2020 - Tělesná výchova a sport 187 xxi 184 xxi 185 xxi 1996 - Kultura 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 1996 - Životní prostředí a udržitelný rozvoj 1993 16 ii 15 ii 124 xiv 187 xxi 20 ii 125 xiv 1996 - Sociální služby 81 ix 187 xxi 80 ix 78 ix 76 ix 1996 - Zahraniční aktivity 171 xx 187 xxi 176 xx 1996 - Národnostní menšiny 70 viii 187 xxi 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1996 - Romská menšina 70 viii 187 xxi 71 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 - Péče o zdraví a zdravotní prevence 118 xiii 187 xxi 120 xiii 119 xiii 1996 117 xiii 116 xiii - Rizikové chování 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 187 xxi 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 - Boj s korupcí 171 xx 173 xx 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 - Protidrogová politika 70 viii 118 xiii 187 xxi 71 viii 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1996 117 xiii 116 xiii - Ochrana spotřebitele 195 xxiii 196 xxiii 187 xxi 1998 1996 - Bydlení 1994 135 xvi 187 xxi 1996 - Vzdělávání a lidské zdroje 171 xx 59 vi 187 xxi 69 viii 51 vi 74 viii 178 xx 1996 - Děti a mládež 187 xxi 85 x 83 x 87 x 84 x 184 xxi 185 xxi 1996 - Rodinná politika 187 xxi 83 x 87 x 84 x 1996 - Rovné příležitosti žen a mužů 171 xx 187 xxi 177 xx 72 viii 69 viii 1996 - Ostatní (nezařazené) 171 xx 144 xvii 187 xxi 180 xx 69 viii 1995 74 viii 178 xx 1996 261757 Koncepce Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_is_vavai_2016_-_2020v1.pdf KIS VaVaI ČR 2016-2020 koncepce-informacniho-systemu-vyzkumu-experimentalniho-vyvoje-a-inovaci-2016-2020 Expertní plán 34 iv 36 iv 33 iv 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Koncepce IS VaVaI je technickým realizačním dokumentem vytvářejícím prostředí pro realizaci jednotlivých opatření Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2016 - 2020. Zohledňuje zkušenosti za předchozí období a dopady jednotlivých opatření vyplývajících z dříve schválených Koncepcí a nahrazuje koncepci do roku 2015 schválenou usnesením vlády ČR ze dne 13. dubna 2011 č. 267. Koncepce IS VaVaI obsahuje konkrétní a cílená opatření, která budou realizována především v jednotlivých navržených letech; některá dlouhodobá opatření budou plněna průběžně. Za implementaci Koncepce IS VaVaI je zodpovědný Úřad vlády ČR (úlohu správce IS VaVaI podle zákona č. 130/2002 Sb. plní Rada pro výzkum, vývoj a inovace, úlohu provozovatele ve smyslu zákona č. 365/2000 Sb. plní Úřad vlády ČR, jenž je organizační složkou státu, do které je Rada organizačně začleněna). 1452643200 Odbor podpory Rady pro výzkum, vývoj a inovace 2016 2020 8 2016 8/2016 Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů; Nařízení vlády č. 397/2009 Sb., o informačním systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací; Usnesení vlády ze dne 13. dubna 2011 č. 267, o Koncepci informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací na období let 2012 až 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_koncepce-is-vavai.pdf 0 Účel IS VaVaI Cíl Opatření 1 Poskytování informací o výzkumu, vývoji a inovacích dle § 30 odst. 2 zákona č. 130/2002 Sb. - Přispět ke strategickému řízení VaVaI na všech úrovních, vyšší efektivitě veřejné podpory VaVaI, lepší spolupráci veřejného výzkumného sektoru a podnikového sektoru v oblasti VaVaI, vyšší internacionalizaci VaVaI. 34 iv 36 iv 33 iv 1.1.1 Průběžná aktualizace nápovědy k jednotlivým polím ve vyhledávačích jednoduchého i rozšířeného vyhledávání 1.1.2 Zavedení mezinárodně používaného identifikátoru vědeckých pracovníků (jednotnou identifikaci tvůrců výsledků a řešitelů výzkumných aktivit) prostřednictvím mezinárodně využívaných identifikátorů &#8211; ORCID, ResearcherID, Scopus ID 1.1.3 Provedení revize a redukce číselníku vědních oborů pro potřeby IS VaVaI společně s konverzí údajů v IS VaVaI již obsažených. Provést převod současného číselníku IS VaVaI na, v době realizace aktuální, číselník Revised Field of Science and Technology (FOS) classification 1.1.4 Realizace seminářů a instruktážních školení pro příjemce a poskytovatele 1.1.5 Pro publikační výsledky zavedení informace, které přední světové databáze (WoS, SCOPUS, ERIH) indexují uvedený výsledek 1.1.6 Rozšíření IS VaVaI o evidenci informací o inovačních aktivitách a jejich výsledcích 1.1.7 Úprava IS VaVaI tak, aby poskytoval přehlednější informace o využití aplikovaných výsledků a výsledků chráněných podle zákonů upravujících ochranu výsledků autorské, vynálezecké nebo obdobné činnosti 1.1.8 Zavedení možnosti sledování finančních nákladů v rámci programů i grantových projektů za definované období (provázání CEA a CEP) 1.1.9 Rozšíření o sledování aktivit podporovaných Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) 1.1.10 Rozšíření o informace u schválených a ukončených programů, které se týkají žádostí o změny, včetně stanovisek RVVI (CEA) 1.1.11 Zavedení evidence smluvního výzkumu a evidence mezinárodní spolupráce 1.1.12 Evidence investic přístrojů a zařízení pořízených pro VaVaI z veřejných zdrojů 1.1.13 Modernizace a úprava veřejného rozhraní IS – adaptace na nové technologie respektující vývoj v dané oblasti; úprava vizuální podoby IS 1.1.14 Zavedení nástrojů pro definované základní analytické výstupy 1.1.15 V jednotlivých částech IS VaVaI zavést možnost fulltextového vyhledávání 1.1.16 Řešení kybernetické bezpečnosti IS VaVaI jako významného informačního systému 1.1.17 Návrh řešení IS VaVaI jako centralizovaného informačního systému s několikastupňovým workflow 261758 Koncepce environmentální bezpečnosti 2021-2030 s výhledem do roku 2050 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/keb-2021-2030.pdf KEB ČR 2021-2030 koncepce-environmentalni-bezpecnosti-2021-2030-s-vyhledem-do-roku-2050 Expertní plán 171 xx 89 xi 128 xv 129 xv 93 xi 180 xx 106 xii 102 xii 110 xii 90 xi 111 xii 154 xviii 178 xx 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Lidská činnost přináší celou řadu rizik nejenom pro fungování ekosystémů, ale také ohrožujících kvalitu lidského života, životy samé a lidské zdraví. Tato rizika jsou často posilována přírodními procesy. Vztah mezi kvalitou lidského života a ekosystémy je podmíněn mnoha faktory. Zdrojem rizik (nebezpečím pro environmentální bezpečnost) mohou být kromě antropogenních i přírodní faktory, zejména v podobách vedoucích ke vzniku mimořádných událostí nebo krizových situací (katastrof). Značná část krizových situací je zapříčiněna kombinací obou typů faktorů, které mohou ohrožovat jak jednotlivé složky životního prostředí, tak celé ekosystémy, jež mají v dlouhodobém měřítku nenahraditelné a vzájemně komplexně provázané funkce, které lidská společnost zatím neumí plně nahradit. Cílem koncepce je dosáhnout omezení vzniku rizika a závažných dopadů krizových situací (katastrof) vyvolaných interakcí životního prostředí a společnosti (jde zejména o katastrofy antropogenního a přírodního původu a teroristické činy), dosáhnout snížení dopadů krizových situací, pokud se jim nepodařilo zabránit, a tím zvýšení environmentální bezpečnosti. Součástí koncepce je i návrhová část, která navrhuje rozšíření existujících opatření, která povedou ke zvýšení environmentální bezpečnosti z hlediska zdrojů rizik antropogenního původu (např. nebezpečné chemické látky), které jsou nejčastější příčinou závažných havárií a jsou zneužitelné k teroristickému útoku i nebezpečí přírodního původu (povodeň, přívalová povodeň, vydatné srážky, extrémně vysoké teploty, extrémní vítr, dlouhodobé sucho). Zohledněny jsou i mimořádné události s významnými dopady do životního prostředí (např. svahové nestability, požáry vegetace a další). 1608508800 odbor bezpečnosti a krizového řízení MŽP 2021 2030 1360 2020 1360/2020 usnesení Bezpečnostní rady státu č. 11/2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-1360-2020.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262394 - Prostřednictvím efektivní prevence výskyt antropogenních rizik průběžně klesá a jejich dopady se snižují; rizika hrozeb přírodního původu jsou snížena na přijatelnou nebo alespoň podmíněně přijatelnou úroveň podle Analýzy hrozeb pro ČR - Zdroje rizik antropogenního původu: Společenskou odpovědností efektivně předcházet antropogenním rizikům, jejich prevenci zahrnout jako nedílnou součást udržitelného rozvoje 171 xx 128 xv 129 xv 106 xii 102 xii 110 xii 111 xii 154 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Vyhodnocení rizika a návrh opatření pro prevenci vzniku a šíření požárů vegetace v bezprostředním okolí povrchových zdrojů pitné vody včetně zohlednění důsledků změny klimatu - Vyvinutí nových konceptů pro hodnocení rizik včetně vícečetných ve vztahu k haváriím zahrnujícím chemické látky s dopady do životního prostředíatření - Výzkum a návrh nových materiálů, technologií a řídících procesů ke snižování antropogenních rizik souvisejících s transformací ekonomiky k cirkulární, klimaticky neutrální a digitalizované - Nebezpečí přírodního původu: Přírodě blízkými a dalšími opatřeními dosáhnout zlepšení schopnosti čelit důsledkům přírodních nebezpečí a zpomalit negativní trendy způsobující zvyšování rizik přírodního původu 89 xi 128 xv 129 xv 93 xi 106 xii 102 xii 110 xii 90 xi 111 xii 154 xviii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Schválení zákona o zabezpečení hydrometeorologické služby a nabytí jeho účinnosti - Vypracování postupů pro hodnocení vícečetných rizik (rizika přírodního původu, NATECH) - Stanovení mezní hodnoty nevratného poškození ekosystému a biodiverzity i s ohledem na probíhající změnu klimatu - Stanovení mezní hodnoty nevratného poškození ekosystému a biodiverzity i s ohledem na probíhající změny klimatu - Návrh a realizace opatření pro omezení negativních dopadů vydatných srážek na životní prostředí a na obyvatele žijící ve velkých aglomeracích - Inovace postupů hydrometeorologického (zejména předpovědního) monitoringu pro prevenci, připravenost a zvládání rizik v oblasti environmentální bezpečnosti - Na základě vyhodnocení možných dopadů změny klimatu pro vodohospodářskou bilanci vodních zdrojů v jednotlivých regionech zpracovat studie opatření, jak deficitu vody nejlépe vzdorovat a zranitelnost území omezit - Stanovení metod hodnocení městského klimatu, zvláště tepelného ostrova, určení postupu a návrh opatření pro omezení negativních dopadů meteorologických extrémů na obyvatele a životní prostředí, zejména ve velkých městských aglomeracích - Průřezové oblasti: Podporovat realizaci výzkumu transformujících se hrozeb a jejich kombinací a přenos výsledků do praxe 171 xx 180 xx 102 xii 178 xx 1992 - Aktivně spolupracovat v rámci mezinárodních organizací OSN, EU, OSCE, NATO, OECD a programů globálního i regionálního charakteru zabývajících se problematikou environmentální bezpečnosti - Začlenit oblast environmentální bezpečnosti a snižování rizika katastrof do navazujících programů bezpečnostního výzkumu 3.3.3 Zdokonalovat Databázi zdrojů rizika v geografickém informačním systému o zdrojích rizik antropogenního a přírodního původu, které mohou vyvolávat krizové situace - Zpracování jednotného postupu pro vyhodnocování dopadů katastrof antropogenního a přírodního původu (zejména počet obětí, počet zraněných, finanční dopady 261759 Koncepce boje proti extremismu pro rok 2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_boje_proti_extremismu_pro_rok_2016.pdf KBPE ČR 2016 koncepce-boje-proti-extremismu-pro-rok-2016 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce boje proti extremismu pro rok 2016 vytyčuje úkoly pro ústřední orgány státní správy. Jedná se o opatření preventivní i represivní povahy v oblasti práce policie, justice, v oblasti školství, vzdělávání, mediální politiky apod. Reaguje na hlavní výzvy v oblasti extremismu – zejména mezietnické napětí, radikalizace jednotlivců i skupin. Dokument je v gesci MV, nicméně za dílčí úkoly mají odpovědnost další resorty (MŠMT, MSp, MPO, MF, Úřad vlády). Cílem aktivit uložených v koncepci mělo být hlavně zvládání extremistických shromáždění a jejich předcházení. 1462924800 Odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality 2016 2016 419 2016 419/2016 usnesení vlády ČR č. 389 ze dne 25. května 2015 ke Zprávě o extremismu na území České republiky v roce 2014,a k vyhodnocení plnění Koncepce boje proti extremismu pro rok 2014 a Koncepci boje proti extremismu pro rok 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-extremismus.pdf 0 Oblast Aktivita 262742 - Komunikací proti demagogii - Otevřené a zodpovědné zpravodajství a PR. 172 xx 171 xx 173 xx - Internet bez nenávistné propagandy. 172 xx 171 xx 173 xx - Protiextremistická kampaň. 172 xx 171 xx 173 xx - Vědomostí proti totalitářům - Vzdělávání žáků a učitelů 172 xx 171 xx 173 xx - Nabízení relevantních informací zájemcům o témata související s extremismem. 172 xx 171 xx 173 xx - Jednotná protiextremistická platforma - Aktivity k prevenci kriminality. 172 xx 171 xx 173 xx - Integrace menšin a cizinců. 172 xx 171 xx 173 xx - Pomoc městům a obcím. 172 xx 171 xx 173 xx - Odbornost a imunita - Vzdělávání policistů. 172 xx 171 xx 173 xx - Organizační opatření v Policii ČR. 172 xx 171 xx 173 xx - Vzdělávání soudců a státních zástupců. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx - Systémové a paušální zamezení infiltrace extremistů. 172 xx 171 xx 173 xx - Efektivní a korektní zvládání veřejných extremistických akcí. 172 xx 171 xx - Pomoc obětem trestné činnosti - Zajištění efektivní pomoci a ochrany potenciálním obětem trestné činnosti s extremistickým podtextem. 172 xx 171 xx 173 xx 261760 Strategie prevence kriminality 2008-2011 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie3.pdf SPK ČR 2008-2011 strategie-prevence-kriminality-2008-2011 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie prevence kriminality na léta 2008 až 2011 byla přijata usnesením vlády č. 1150 ze dne 15. října 2007. V rámci Strategie jsou uvedeny priority a základní okruhy preventivní politiky státu na následující období a stanoveny metody, jakými budou Republikovým výborem pro prevenci kriminality a věcně příslušnými resorty naplňovány. Předložený materiál navazuje na předcházející střednědobé strategie, které byly vládou průběžně projednávány a schvalovány od roku 1996. Strategie je koncipována na základě současné situace v oblasti kriminality, vychází z nejnovějších poznatků vědeckých výzkumů a z domácích i zahraničních zkušeností. Zaměřuje se zejména na snižování majetkové a násilné kriminality a na eliminaci kriminálně rizikových sociálně patologických jevů. Materiál se skládá z pěti částí: Návrh usnesení (I), Předkládací zpráva (II), Strategie prevence kriminality na léta 2008 až 2011 (III), Výsledky připomínkového řízení (IV) a Přílohy (V). Priority Strategie spočívají v eliminaci kriminogenních sociálních a ekonomických faktorů, které umocňují rozvoj kriminálního jednání, v omezování příležitostí k páchání trestné činnosti a zvyšování rizika pro pachatele, že bude dopaden, a v informování občanů o legálních možnostech ochrany před trestnou činností. Cílovými skupinami, jimž bude věnována zvýšená pozornost, jsou děti a mladiství ohrožení sociálně patologickým jevy a s kriminální zkušeností, prvopachatelé trestných činů, recidivisté a sociálně vyloučené komunity. Důraz bude kladen na další zkvalitňování systému prevence kriminality po stránce legislativní, analytické, vyhodnocovací, personální, informační a metodické. V rámci předkládané Strategie dochází oproti minulým dokumentům k následujícím změnám: • Bude posílena samosprávná role krajů, které budou mít možnost s finanční podporou státu realizovat na svém území vlastní preventivní politiku. Posílení kompetencí krajů je nezbytné doprovodit i vyššími finančními prostředky. • Další změna se dotýká velkých měst s počtem obyvatel nad 25 tisíc , kterým, pokud se rozhodnou realizovat Městský program prevence kriminality, bude při splnění stanovených podmínek zaručeno čerpání finančních prostředků na jejich preventivní programy po dobu čtyř let. Města budou metodicky vedena ke komplexnímu pojetí preventivních opatření založených na důkladné bezpečnostní analýze, na znalosti místních podmínek a potřeb a na zapojení všech dotčených subjektů (instituce státní správy, územní veřejné správy, justičních orgány, Policie ČR, nestátní neziskové organizace, podnikatelské právnické osoby atp.) do systému prevence kriminality na místní úrovni. Na celostátní úrovni bude nadále podporován vznik a realizace meziresortních preventivních programů, které budou koordinovány Republikovým výborem pro prevenci kriminality a které budou směřovat do oblastí z celostátního bezpečnostního hlediska pociťovaných jako závažné a jejichž řešení není na místní nebo regionální úrovni možné. Vedle meziresortních preventivních programů budou jednotlivá ministerstva realizovat své resortní programy v oblasti prevence kriminality, na které budou ve svých kapitolách vyčleňovat finanční prostředky ze státního rozpočtu. Další oblastí, která bude na republikové úrovni podporována, je výzkumná činnost, jejíž výsledky napomáhají rozvíjet efektivní a racionální preventivní politiku státu. Finanční prostředky vložené do prevence kriminality jsou mnohonásobně nižší než do represe. Navíc mají pozitivní vliv na společenské klima. 1192406400 Ministerstvo vnitra 2008 2011 1150 2007 1150/2007 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 cílové skupiny 1.1 pachatelé 1.2 oběti 1.3 rizikoví jedinci v postavení potenciálních pachatelů nebo obětí 2 trestné činy a jiná delikventní chování 2.1 majetková trestná činnost 2.2 násilná trestná činnost 2.3 trestná činnost směřující proti dětem, rodině a lidské důstojnosti 2.4 další 3 systém prevence kriminality 3.1 Změna organizačního schématu systému prevence kriminality včetně posílení kompetence krajů a obcí při realizaci preventivní politiky 3.2 Prevence kriminality mládeže prostřednictvím zavádění Systému včasné intervence 3.3 Legislativní zakotvení prevence kriminality 4 účinná preventivní opatření 4.1 Sociální opatření komplexního charakteru 4.2 Sekundární a terciální prevence (resocializace, sanace) 4.3 Situační opatření 4.4 Informování občanů 4.5 Vzdělávání 261761 Strategický rámec eJustice 2023+ 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ejusticestrategickyramec_01_03_2023_pm.pdf eJustice 2023-2031 strategicky-ramec-ejustice-2023 Strategický rámec 171 xx 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 174 xx 138 xvii 139 xvii 1995 0 1 0 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Smyslem dokumentu je informovat o dlouhodobém a střednědobém strategickém rámci Ministerstva spravedlnosti v oblasti budování a rozvíjení elektronické justice („eJustice“). Vize a teze obsažené v tomto strategickém rámci budou sloužit jako východiska pro zpracování navazujících dokumentů resortu justice v oblasti eJustice. Tento rámec není úplným výčtem všech aktivit v oblasti eJustice ani výčtem konkrétních projektů, které mají být realizovány. Rámec zdůrazňuje základní teze, které je ze dlouhodobého a střednědobého hlediska potřeba naplňovat tak, aby bylo možné pokračovat ve skutečné digitální transformaci, tedy v přetváření procesů do digitální podoby v souladu s potřebami klientů státní správy i interních uživatelů a s cílem zajistit časově efektivnější a z dlouhodobého hlediska úspornější provoz resortu justice. Konkrétní aktivity a záměry budou obsaženy v Informační koncepci Ministerstva spravedlnosti ČR a v plánech implementace, v nich budou rovněž stanoveny konkrétní očekávané výsledky, způsob jejich dosažení a potřebné zdroje. 1678147200 Sekce dohledu a justice/odbor eJustice 2023 2031 /0 Rozhodnutí ministra spravedlnosti. Rezortní strategie pro rozvoj eJustice 2016-2020, Informační koncepce ČR, Digitální Česko Ano 0 263066 261762 Konvergenční program České republiky (2022) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konvergencni-program-cr-duben-2022.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/convergence-programme-cr-april-2022.pdf KP ČR 2022-2023 konvergencni-program-ceske-republiky-2022 Expertní plán 162 xix 169 xix 172 xx 171 xx 164 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 165 xix 62 vii 86 x 139 xvii 119 xiii 177 xx 83 x 160 xix 87 x 76 ix 69 viii 54 vi 1995 176 xx 51 vi 74 viii 53 vi 1991 163 xix 116 xiii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Jedná se o každoročně připravovaný dokument, který specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a nejvýznamnější připravovaná opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. Popsaná opatření vycházejí z programových priorit vlády, která je zároveň odpovědná za jejich implementaci. 1652227200 Odbor 37 - Hospodářská politika 2022 2023 372 2022 372/2022 Pakt o stabilitě a růstu: Usnesení amsterodamského zasedání Evropské rady o Paktu o stabilitě a růstu (Amsterdam, 17. června 1997) (Úřední věstník C 236 ze dne 2.8.1997) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nanaceg8takf.pdf 0 Hospodaření vládního sektoru Cíl vlády Opatření 261549 - Střednědobý rozpočtový výhled - Posílení veřejných příjmů 158 xix 137 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zvyšování efektivity výběru daní - Zvyšování daně z tabákových výrobků - Odstraňování ekonomických dopadů pandemie COVID-19 a opatření k zabránění jejího šíření 169 xix 158 xix 81 ix 137 xvii 62 vii 160 xix 76 ix 1995 1991 163 xix - Dočasné úlevy v oblasti daní a odvodů na sociální zabezpečení - Zvýšení objemu mezd a platů ve zdravotnictví a v oblasti bezpečnosti - Podpora rodin s dětmi - Zvyšování státní sociální podpory - Další resortní opatření proti COVID-19 - Pomoc v souvislosti s válkou na Ukrajině 172 xx 171 xx 158 xix 86 x 139 xvii 177 xx 83 x 160 xix 87 x 69 viii 54 vi 1995 176 xx 51 vi 74 viii 53 vi - Poskytnutí vojenského materiálu Ukrajině - Výplata dávky pro uprchlíky - Podpora financování v oblasti ubytování a školství - Dlouhodobá udržitelnost - Penzijní projekce 169 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix 163 xix - Parametrické úpravy důchodového systému - Zdravotnictví 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 165 xix 160 xix 116 xiii - Zvyšování efektivity výdajů 261763 Program rozvoje Rychlých železničních spojení v ČR (2017) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-rychlych-spojeni-v-cr.pdf PRRŽS ČR 2017 program-rozvoje-rychlych-zeleznicnich-spojeni-v-cr-2017 Expertní plán 89 xi 92 xi 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Program rozvoje Rychlých železničních spojení v ČR slouží jako základní koncepční podklad pro rozhodnutí vlády ČR o tom, zda a za jakých podmínek se má Česká republika vydat směrem k přípravě, následné výstavbě a provozu uceleného systému rychlé železnice, pro kterou se v ČR vžilo označení „Rychlá spojení“, nebo zda se naopak přiklonit k některé z možných jiných alternativ. Cílem je analyzovat veškeré aspekty (ať již legislativní či společenské) a identifikovat možnosti řešení, na základě kterých pak bude možné stanovit řešení cílové a alokovat jednotlivé úkoly pro příslušné rezorty, jejichž naplnění umožní ve stanovených termínech dosáhnout cílů národní i evropské (dopravní) politiky. S realizací Rychlých spojení budou v budoucnu spojeny finanční náklady veřejných rozpočtů v řádu stovek miliard Kč investičních nákladů a řádu miliard Kč ročně souvisejících sprovozováním a udržováním nově vystavěné železniční infrastruktury. Předpokádané financováni z evropských fondů a SFDI. 1495411200 Ministerstvo dopravy 2017 389 2017 389/2017 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_389_2017.pdf 0 Prioritní oblast Cíl 1 Rychlá spojení 1.1 Výstavba vysokorychlostní tratě Praha – Brno 89 xi 92 xi 1.2 Výstavba vysokorychlostní tratě Praha – Ústí nad Labem – Dresden 89 xi 92 xi 1.3 Výstavba vysokorychlostní tratě Brno – Přerov 89 xi 92 xi 1.4 Výstavba vysokorychlostní tratě Přerov – Ostrava 89 xi 92 xi 1.5 Výstavba vysokorychlostní tratě Praha – Beroun/Hořovice 89 xi 92 xi 1.6 Úpravy Železničního uzlu Praha pro zapojení vysokorychlostní tratě 89 xi 92 xi 2 Alternativa: Další rozvoj konvenční železnice nad rámec dosud plánovaných opatření 2.1 Zvýšení kapacity spojení Praha – Beroun 89 xi 92 xi 2.2 Zvýšení kapacity tratě Praha – Benešov u Prahy 89 xi 92 xi 2.3 Zvýšení kapacity tratě Praha – Kolín 89 xi 92 xi 2.4 Novostavba trati Ústí nad Orlicí – Rudoltice v Čechách (obchvat České Třebové) 89 xi 92 xi 2.5 Zvýšení kapacity tratě Brno – Blansko – Skalice nad Svitavou 89 xi 92 xi 2.6 Zvýšení kapacity tratě Přerov – Ostrava 89 xi 92 xi 3 Alternativa: Inovativní dopravní technologie 3.1 Hyperloop 89 xi 92 xi 3.2 Maglev 89 xi 92 xi 3.3 Monorail 89 xi 92 xi 4 Alternativa: Rozsáhlejší výstavba silniční infrastruktury s automaticky řízenými vozidly na elektrický pohon 261764 Národní rozvojový plán ČR 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Narodni_rozvojovy_plan_CR_2006.pdf NRP ČR 2007-2013 narodni-rozvojovy-plan-cr-2007-2013 Strategický rámec 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 1250208000 MMR 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 KONKURENCESCHOPNÁ ČESKÁ EKONOMIKA 1.1 Konkurenceschopný podnikatelský sektor 1.2 Podpora kapacit V&amp;V, inovací 1.3 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu 2 OTEVŘENÁ, FLEXIBILNÍ A SOUDRŽNÁ SPOLEČNOST 2.1 Vzdělávání 2.2 Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti 2.3 Posilování sociální soudržnosti 2.4 Rozvoj informační společnosti 2.5 Chytrá veřejná správa (Smart Administration) 3 ATRAKTIVNÍ PROSTŘEDÍ 3.1 Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí 3.2 Zlepšení dostupnosti dopravou 4 VYVÁŽENÝ ROZVOJ ÚZEMÍ 4.1 Vyvážený rozvoj regionů 4.2 Rozvoj městských oblastí 4.3 Rozvoj venkovských oblastí 4.4 Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost – Praha 4.5 Evropská územní spolupráce 261765 Národní strategický referenční rámec ČR 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/NSRR_text_schvaleny_2007.pdf NSRR ČR 2007-2013 narodni-strategicky-referencni-ramec-cr-2007-2013 Strategický rámec 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 96 xi 49 v 81 ix 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 50 v 36 iv 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 38 iv 82 ix 58 vi 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Národní strategický referenční rámec představuje základní programový dokument České republiky pro využívání fondů Evropské unie v období 2007—2013. Zpracování Národního strategického referenčního rámce ČR 2007—2013 vychází z povinností členského státu definovaných v Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999. Strategie se opírá o klíčové evropské (Strategické obecné zásady Společenství) i domácí (Strategie udržitelného rozvoje, Strategie hospodářského růstu, Strategie regionálního rozvoje pro léta 2007—2013 a další platné resortní a regionální strategie) strategické dokumenty. Východiskem pro zpracování návrhu Národního strategického referenčního rámce byl Národní rozvojový plán České republiky, jenž byl vzat na vědomí usnesením Vlády České republiky č. 175/2006. Analytická část Národního strategického referenčního rámce se zaměřuje na identifikaci klíčových silných stránek České republiky pro posilování její konkurenceschopnosti, stejně tak jako problematických míst a slabých stránek, které mohou stát v cestě udržitelnému růstu ekonomiky i společnosti. Národní strategický referenční rámec byl 27. července 2007 přijat Evropskou komisí. Národní strategický referenční rámec udává systém operačních programů politiky hospodářské a sociální soudržnosti 2007—2013, jejichž prostřednictvím jsou jednotlivé prioritní osy realizovány. 1185494400 MMR 2007 2013 1477 2006 1477/2006 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nsrr.usneseni.pdf 0 Strategický cíl Priorita 1 KONKURENCESCHOPNÁ ČESKÁ EKONOMIKA 1.1 Konkurenceschopný podnikatelský sektor 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1.2 Podpora kapacit V&amp;V pro inovace 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.3 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního bohatství 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 126 xiv 125 xiv 2 OTEVŘENÁ, FLEXIBILNÍ A SOUDRŽNÁ SPOLEČNOST 2.1 Vzdělávání 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 2.2 Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 2.3 Posilování sociální soudržnosti 73 viii 70 viii 81 ix 62 vii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1991 2.4 Rozvoj informační společnosti 49 v 45 v 48 v 50 v 46 v 47 v 2.5 Smart Administration 141 xvii 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3 ATRAKTIVNÍ PROSTŘEDÍ 3.1 Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3.2 Zlepšení dostupnosti dopravou 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 4 VYVÁŽENÝ ROZVOJ ÚZEMÍ 4.1 Vyvážený rozvoj regionů 4.2 Rozvoj městských oblastí 4.3 Rozvoj venkovských oblastí 142 xvii 1995 149 xviii 148 xviii 4.4 Region soudržnosti hl. m. Praha 4.5 Evropská územní spolupráce 171 xx 180 xx 176 xx 261766 Zdravotní plán Zdravého města Valašské Klobouky (2020) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-zdraveho-mesta-valasske-klobouky-2020.pdf ZP Valašské Klobouky (2020) zdravotni-plan-zdraveho-mesta-valasske-klobouky-2020 Koncepce 186 xxi 118 xiii 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2020 2025 0 Priorita Cíl 1 ROZVOJ POHYBOVÝCH AKTIVIT PRO VŠECHNY VĚKOVÉ SKUPINY OBYVATEL 1.1 Vybudování sportovišť a míst pro aktivní trávení volného času 184 xxi 1996 1.2 Podpora sportovních klubů na vytváření podmínek i pro amatérské sportovce 184 xxi 1996 1.3 Rozvoj infrastruktury pro volnočasovou pohybovou činnost 184 xxi 185 xxi 1996 2 ZDRAVÁ VÝŽIVA A ŽIVOTNÍ STYL 2.1 Rozvoj výživového poradenství pro obyvatele města 119 xiii 116 xiii 2.2 Zvýšení osvětové činnosti o zdravém životním stylu 119 xiii 116 xiii 2.3 Zlepšení nabídky zdravých a moderních forem stravování 119 xiii 116 xiii 3 PODPORA DUŠEVNÍHO A DUCHOVNÍHO ZDRAVÍ OBYVATEL 3.1 Podpora duševního zdraví a mentální hygieny v boji proti stresu 119 xiii 116 xiii 3.2 Podpora duchovních aktivit farnosti 186 xxi 1996 4 SNÍŽENÍ ZÁVISLOSTÍ A PATOLOGICKÝCH JEVŮ 4.1 Boj proti alkoholismu a kouření 119 xiii 116 xiii 4.2 Boj proti drogám a ostatním návykovým látkám 119 xiii 116 xiii 4.3 Boj proti patologickému hráčství a izolaci člověka do virtuálního prostoru 119 xiii 116 xiii 5 ZACHOVÁNÍ A ROZVOJ KVALITY ZDRAVOTNÍ PÉČE PRO OBČANY 5.1 Podpora specializovaných pracovišť 117 xiii 116 xiii 5.2 Vytváření podmínek pro lákání nových lékařů 117 xiii 116 xiii 5.3 Modernizace zdravotnického sektoru ve městě 118 xiii 117 xiii 116 xiii 261767 Program rozvoje obce Kamýk nad Vltavou 2022-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pov2028-1.pdf PRO Kamýk n. Vltavou 2022-2028 program-rozvoje-obce-kamyk-nad-vltavou-2022-2028 Strategický rámec 99 xi 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 1 i 90 xi 30 iii 2 i 184 xxi 97 xi 1995 91 xi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699d5 Kamýk nad Vltavou Kamýk nad Vltavou 2022 2028 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Odpovídající úroveň veřejné infrastruktury 1.1 Rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 1995 1.2 Udržitelné hospodaření s přírodními zdroji 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 110 xii 1 i 2 i 1992 103 xii 1.3 Zkvalitnění dopravní infrastruktury prostřednictvím úprav, rekonstrukcí a modernizací přispívajících ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti pěšího, cyklistického i silničního provozu 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2 Komunitně a společensky silná obec 2.1 Zajištění prostor pro společenské a volnočasové setkávání 185 xxi 1996 2.2 Podpora činnosti spolků, sdružení a zájmových skupin (včetně organizovaného sportu) za účelem rozvoje společenských vazeb, komunitní pospolitosti a participace občanů 184 xxi 185 xxi 1996 2.3 Zapojení veřejnosti do obecních záležitostí místního i nadlokálního významu 144 xvii 1995 2.4 Rozvoj sportovní infrastruktury na území obce včetně podpory rozvoje sportu u dětí a mládeže, dospělých, i osob s omezenou schopností orientace 184 xxi 185 xxi 1996 3 Šetrný rozvoj cestovního ruchu a atraktivity území 3.1 Koordinovaný rozvoj cestovního ruchu a turistiky v území 1993 126 xiv 3.2 Rozvoj turistických atraktivit podél břehů Vltavy včetně rozvoje lodní dopravy 1993 89 xi 124 xiv 91 xi 3.3 Obnova a péče o kulturní objekty a drobné sakrální stavby na území obce, a zamezení jejich případnému chátrání či poškození 128 xv 129 xv 130 xv 3.4 Péče o vzhled obce, krajinu a veřejná prostranství v intravilánu i extravilánu obce 106 xii 1992 103 xii 4 Kvalitní podmínky pro život, podnikání a další rozvoj 4.1 Podpora bydlení a územního rozvoje &#8211; kontinuální růst počtu obyvatel s limitem 1200 obyv. 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 4.2 Hospodaření s majetkem obce 1994 132 xvi 4.3 Podpora vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi 4.4 Podpora rozvoje podnikání a spolupráce 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 261768 Místní akční plán vzdělávání MČ Praha 20 (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/map_final_29.10.2017.pdf MAP MČ Praha 20 2017 mistni-akcni-plan-vzdelavani-mc-praha-20-2017 Koncepce 60 vi 59 vi 184 xxi 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afa Praha 20 Praha 20 1508803200 2017 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj infrastruktury a vybavení 1.1 Odborné učebny na ZŠ a MŠ 1.2 Technický stav objektů 1.3 Investice do ICT ve školách a školských zařízení i v organizacích zájmového a neformálního vzdělávání 1.4 Infrastruktura pro sport 184 xxi 1996 1.5 Infrastruktura pro zájmové a neformální vzdělávání 59 vi 51 vi 1.6 Infrastruktura pro ZUŠ 2 Kvalita, iniciativa, motivace 2.1 Kompetentní, iniciativní a motivovaní aktéři 2.2 Odborné kompetence 2.3 Výchovné a kariérní poradenství 2.4 Kvalita výuky ve školách 2.5 Kvalita neformálního a volnočasového vzdělávání a sportu 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 2.6 Spolupráce a společné aktivity v oblasti vzdělávání 3 Inkluze a podpora žáků ohrožených školním neúspěchem 3.1 Zlepšit spolupráci MŠ a ZŠ při přechodu dětí na ZŠ 3.2 Společné vzdělávání 3.3 Tolerance 3.4 Personální zajištění pro začleňování dětí a žáků se SVP i mimořádně nadaných 261769 Střednědobý plán sociálních a souvisejících služeb v MČ Praha 18 (Letňany) 2013-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-socialnich-sluzeb.pdf SPSaSS MČ Praha 18 2013-2019 strednedoby-plan-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-v-mc-praha-18-letnany-2013-2019 Koncepce 171 xx 59 vi 49 v 45 v 173 xx 110 xii 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2013 2019 0 Oblast Cíl 1 Rodina s dětmi 1.1 Prevence dysfunkčních rodinných vztahů 1.2 Poradenství v krizi 1.3 Synergie OŠSKT s poskytovateli a partnery v sociálních službách 1.4 Dětský klub LETNICE 59 vi 51 vi 1.5 Klub Slunečnice 59 vi 51 vi 1.6 Preventivní služby pro děti a mládež 171 xx 49 v 45 v 173 xx 2 Senioři 2.1 Podpora pečovatelské služby 2.2 Základní sociální poradenství 2.3 Činnost klubu seniorů 2.4 Podpora sociálního bydlení 2.5 Seniorské hry 3 Zdravotně handicapovaní 3.1 Svaz tělesně postižených ČR, Letňany 3.2 Asociace pomáhající lidem s autismem &#8211; APLA Praha, o.s. 3.3 APPN, o.s. Agentura pro neslyšící 4 Zdravotnictví 4.1 zajištění dostupné zdravotní péče 110 xii 1992 261770 Koncepce prorodinné politiky MČ Praha 18 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-prorodinne-politiky-mc-praha-18-2023-2027.pdf KPP Praha 18 2023-2027 koncepce-prorodinne-politiky-mc-praha-18-2023-2027 Koncepce 85 x 83 x 87 x 84 x 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 1677024000 2023 2027 0 Oblast Cíl Opatření 1 Cíle rodinné politiky 1.1 Podpora služeb pro rodiny 85 x 83 x 87 x 1.1.1 Služby péče o děti 1.1.2 Podpora služeb podporujících rodinné vztahy a partnerské a rodičovské kompetence 1.1.3 Podpora volnočasových aktivit 1.1.4 Podpora mezigeneračního soužití 1.1.5 Podpora zdravého životního stylu 1.2 Vytvářet vhodné životní podmínky pro fungování rodin, veřejný prostor přátelský rodině 83 x 87 x 1.2.1 Bezpečnost a prevence kriminality 1.2.2 Dětská hřiště a sportoviště 1.2.3 Bezbariérovost 1.2.4 Úřad přátelský rodině 1.3 Finanční podpora 83 x 87 x 1.3.1 Finanční podpora prorodinných aktivit 1.3.2 Přímá podpora 1.4 Osvětová a informační činnost 83 x 87 x 1.4.1 Opatření na podporu mediální propagace a osvěty 1.5 Vytvářet vhodné podmínky pro skloubení nároků trhu práce s nároky péče o děti a nesoběstačné členy rodiny 83 x 84 x 1.5.1 Opatření v oblasti podpory zaměstnavatelů 261771 Koncepce podpory seniorů MČ Praha 18 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-senioru-mc-praha-18-2023-2027.pdf KPS Praha 18 2023-2027 koncepce-podpory-senioru-mc-praha-18-2023-2027 Koncepce 73 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 1677024000 2023 2027 0 Oblast Cíl Opatření 1 Cíle podpory seniorů 1.1 Podpora služeb pro seniory 80 ix 78 ix 76 ix 1.1.1 Služby sociální péče o seniory 1.1.2 Zdravotní péče 1.1.3 Dům s pečovatelskou službou 1.2 Aktivizace seniorů 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.2.1 Podpora volnočasových aktivit 1.2.2 Podpora mezigeneračního soužití 1.2.3 Podpora zdravého životního stylu 1.3 Vytvářet vhodné životní podmínky a veřejný prostor pro seniory 78 ix 76 ix 1.3.1 Bezpečnost a prevence kriminality 1.3.2 Venkovní prostory 1.3.3 Bezbariérovost 1.3.4 Úřad přátelský seniorům 1.4 Finanční podpora 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.4.1 Finanční podpora aktivit 1.4.2 Přímá podpora 1.5 Osvětová a informační činnost 78 ix 76 ix 1.5.1 Opatření na podporu mediální propagace a osvěty 261772 Koncepce rozvoje bydlení města Rožnov pod Radhoštěm 2018-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-bydleni-mesta-roznov-pod-radhostem-2018-2028.pdf KRB Rožnov pod Radhoštěm 2018-2028 koncepce-rozvoje-bydleni-mesta-roznov-pod-radhostem-2018-2028 Koncepce 108 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 1519689600 2018 2028 0 Oblast Cíl Opatření 1 PODPORA BUDOVÁNÍ/VÝSTAVBY BYTŮ A DOMŮ 1.1 PODPORA VÝSTAVBY 108 xii 1992 1.1.1 Aktualizace pravidel výkupů inženýrských sítí 1.1.2 Zajištění zdrojů Fondu rozvoje technické infrastruktury 1.2 KOORDINACE ROZVOJE MĚSTA V OBLASTI BYDLENÍ 108 xii 1992 1.2.1 Naplňování aktuálního Územního plánu města 1.2.2 Zpracování územních studií pro jednotlivé rozvojové lokality 1.2.3 Aktivní komunikace a koordinace se stavebníky bytů a domů 1.2.4 Spolupráce při plánování rozvoje bydlení s významnými zaměstnavateli ve městě 2 BYTOVÁ POLITIKA MĚSTA 2.1 OPTIMALIZACE STRUKTURY FONDU MĚSTSKÝCH BYTŮ 2.1.1 Sloučení několika menších bytů (1+1,1+0) na byty 2+1 2.1.2 Úprava stávajících bytů na byty bezbariérové 2.1.3 Budování bytových domů s pečovatelskými byty s využitím dotace 2.1.4 Rozdělení městských bytů dle vybraných cílových skupin 2.1.5 Mapování neobydlených objektů ve městě a jednání s majiteli o jejich možném využití pro potřeby bydlení 2.2 OPTIMALIZACE VYUŽITÍ FONDU MĚSTSKÝCH BYTŮ 2.2.1 Úprava systému přidělování bytů žadatelům s důrazem na naplnění vize 2.2.2 Úprava podmínek nájmu s cílem naplnění vize 261773 IV. komunitní plán sociálních služeb a navazujících služeb pro region Mostecka 2019-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iv.komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-navazujicich-sluzeb-pro-region-mostecka-2019-2022.pdf IV. KPSS Mostecka 2019-2022 iv-komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-navazujicich-sluzeb-pro-region-mostecka-2019-2022 Koncepce 171 xx 144 xvii 173 xx 108 xii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 1544659200 2019 2022 0 Oblast Priorita 1 Systémové priority 1.1 Podpora a rozvoj procesů komunitního plánování 108 xii 1992 1.2 Zapojení politické veřejnosti, vedení města a obcí ORP Most 144 xvii 1995 1.3 Rozvoj dobrovolnictví 2 Priority koordinační skupiny 1 2.1 Zajištění služeb umožňujících život uživatelů v jejich přirozeném prostředí a podpora pečujících rodin 2.2 Zajištění služeb chráněného bydlení a pobytových sociálních služeb 2.3 Podpora návazných forem aktivit doplňujících sociální služby 3 Priority koordinační skupiny 2 3.1 Služby pro osoby bez přístřeší 3.2 Služby pro osoby ohrožené závislost 171 xx 173 xx 3.3 Služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 3.4 Služby pro osoby v krizi a přechodné tíživé situaci 3.5 Rozvoj komunitní práce a podpora komunitních řešení 3.6 Podpora zaměstnatelnosti a zaměstnanost 3.7 Lokální partnerství 4 Priority koordinační skupiny 3 Volnočasové aktivity pro děti, mládež a rodiny 4.2 Mateřská centra 261774 Strategický plán města Louny (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spml_louny2018.pdf SPRM Louny 2018 strategicky-plan-mesta-louny-2018 Strategický rámec 104 xii 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 98 xi 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 1537228800 2018 2030 usnesení na 25. ZZM 0 Oblast Cíl A Ekonomická oblast &#8211; atraktivní a otevřené město pro podnikání A.1 Ekonomika a podnikání (Zlepšovat komunikaci a atraktivitu města pro podnikání i zaměstnanost) 60 vi 1993 15 ii 24 ii 126 xiv 51 vi A.2 Cestovní ruch (Louny jako výchozí bod do Českého středohoří) A.3 Revitalizace území: (Oživit nevyužívané plochy v intravilánu města) 104 xii 1992 B Environmentální oblast &#8211; malebné a příjemné město pro život B.1 Územní rozvoj a revitalizace (Připravit město na větší zájem o osídlení) 108 xii 1992 B.2 Bydlení (Rozšiřovat nabídku bytového fondu) B.3 Doprava (Aplikovat zásady udržitelnosti v dopravě) 89 xi 90 xi B.4 Životní prostředí (Zdravým životním stylem šetřit životní prostředí) 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi C Sociálně-společenská oblast: přátelské, otevřené a bezpečné město pro všechny C.1 Vzdělávání (Směřovat ke kvalitě a pestrosti vzdělávání) C.2 Společenský rozvoj, kultura (Rozvíjet komunitní život a kulturní spolupráci) 144 xvii 1995 C.3 Sport (Louny &#8211; město podporující sport) 184 xxi 1996 C.4 Zdravotní a sociální oblast (Zajistit odpovídající systém péče) 110 xii 1992 C.5 Bezpečnost (Zachovat bezpečnost města) 171 xx 173 xx 178 xx D Rozvojová oblast: Efektivně, kvalitně a zodpovědně řízené město D.1 Zdravé financování a účelné hospodaření (Majetek města v bezvadném stavu) 158 xix 160 xix D.2 Efektivní a moderní řízení města (Řídit město moderně a efektivně) 108 xii 1992 D.3 Spolupráce a partnerství (Podporujeme komunitní rozvoj) 144 xvii 1995 261775 Místní akční plán vzdělávání ORP Litoměřice II 2016-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/finalni-mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-so-orp-litomerice.pdf MAPV ORP Litoměřice II 2016-2024 mistni-akcni-plan-vzdelavani-orp-litomerice-ii-2016-2024 Koncepce 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 184 xxi 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2016 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Žáci a děti „Škola hrou“ 1.1 Zvýšení čtenářské gramotnosti 1.2 Zvýšení matematické gramotnosti 1.3 Zvýšení gramotnosti cizích jazyků, polytechnického vzdělávání a informační technologie 2 Kvalitní školy a zařízení, vč. ZUŠ 2.1 Zlepšení technického stavu budov + bezbariérovost 2.2 Dostatek vybavení a odborných učeben 2.3 Funkční zázemí – školní jídelny, tělocvičny, šatny 2.4 Využité okolí škol a šk. zařízení – hřiště, zahrady, sportoviště 184 xxi 1996 2.5 Bezpečné školy 171 xx 173 xx 3 Spolupráce aktérů vzdělávání 3.1 Dostatečný počet nadšených a motivovaných pedagogických pracovníků 3.2 Komplexní spolupráce škola + rodič; škola + zřizovatel; škola + ostatní (kariéroví poradci, ŠPZ, neziskový sektor, střední školy a učiliště, veřejnost, apod.) 4 Zájmové a neformální vzděláván 4.1 Dostupná a kvalitní nabídka zájmového a neformálního vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 5 Společné vzdělávání / začleňování do společnosti 5.1 Informovaný rodič a veřejnost 5.2 Odborný personál v otázkách inkluze 171 xx 173 xx 5.3 Zabezpečení kvalitní předškolní péče 261776 Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozvojovyplan.pdf ASPRM Kouřim 2014-2020 aktualizace-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-kourim-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 59 vi 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e1 Kouřim Kouřim 1385510400 2014 2020 Usnesení ZM 0 Oblast Cíl 1 Oblast sociálně-společenská 1.1 Vzdělanost 60 vi 59 vi 51 vi 1.2 Zdravotnictví 110 xii 1992 1.3 Sociální služby 1.4 Sport, volnočasové aktivity 184 xxi 1996 1.5 Kultura, místní tradice a zvyklosti 1.6 Bezpečnost 171 xx 173 xx 178 xx 1.7 Správa města 158 xix 108 xii 138 xvii 160 xix 1995 1992 2 Oblast ekonomická 2.1 Ekonomika 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix 2.2 Podnikání 15 ii 24 ii 2.3 Cestovní ruch 60 vi 51 vi 3 Oblast environmentální (související s přírodním prostředím) 3.1 Životní prostředí 89 xi 98 xi 3.2 Územní rozvoj 158 xix 108 xii 138 xvii 160 xix 1995 1992 3.3 Doprava 89 xi 90 xi 3.4 Bydlení 3.5 Technická infrastruktura 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 3.6 Občanská vybavenost 142 xvii 1995 261777 Strategický plán rozvoje obce Koleč 2019-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-obce-kolec-na-roky-2019-2024.pdf SPR Koleč 2019-2024 strategicky-plan-rozvoje-obce-kolec-2019-2024 Strategický rámec 99 xi 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 142 xvii 98 xi 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699dd Koleč Koleč 2019 2024 0 Klíčová oblast Strategický cíl 1 Infrastruktura, územní rozvoj 1.1 Realizovat chybějící infrastrukturu obce 142 xvii 1995 1.2 Údržba a oprava komunikací a chodníků v obci 89 xi 90 xi 1.3 Zajištění bezbariérovosti obce 89 xi 90 xi 1.4 Zlepšení stavu dopravy v klidu 99 xi 89 xi 2 Školství, vzdělávání, mládež 2.1 Zajistit dostatečnou kapacitu a kvalitu školských zařízení v návaznosti na rozvoj obce 2.2 Zlepšit podmínky pro volnočasové aktivity v návaznosti na ZŠ a MŠ, environmentální vzdělávání, výchova a osvěta (EVVO) 60 vi 51 vi 3 Doprava a bezpečnost 3.1 Zlepšit stav dopravy v obci 89 xi 90 xi 3.2 Podpořit výstavbu obchvatové komunikace 89 xi 90 xi 4 Volnočasové aktivity (spolky, sport, kultura) 4.1 Podporovat rozvoj neziskových organizací a volnočasových aktivit 4.2 Rozšířit a zkvalitnit infrastrukturu pro volnočasové aktivity 184 xxi 1996 5 Životní prostředí a péče o zdraví 5.1 Zlepšit nakládání s odpady 1992 103 xii 6 Občanská vybavenost a majetek obce 6.1 Dokončení revitalizace budov v majetku obce 89 xi 98 xi 6.2 Zajištění kvalitní občanské vybavenosti 261778 Komunitní plán sociálních služeb regionu Dobříšsko 2008-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-regionu-d-2008-2013.pdf KPSS regionu Dobříšsko 2008-2013 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-regionu-dobrissko-2008-2013 Koncepce 171 xx 60 vi 158 xix 173 xx 110 xii 160 xix 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2008 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 SPOLEČNÉ PRIORITY 1.1 Podpora informovanosti 1.2 Efektivní využívání finančních prostředků 158 xix 160 xix 1.3 Rozvíjení spolupráce obcí, subjektů a pracovních skupin 1.4 Podpora vzdělávání 2 DĚTI, MLÁDEŽ, RODINA 2.1 Podpora rodiny 2.2 Prevence sociálně patologických jevů a prevence sociálního vyloučení, kriminality 171 xx 173 xx 2.3 Podpora řešení drogové problematiky 171 xx 173 xx 3 SENIOŘI 3.1 Rozvoj rezidenčních služeb 3.2 Zřízení denního centra 3.3 Rozvoj terénních služeb a osobní asistence 3.4 Propojení zdravotní a sociální oblasti 110 xii 1992 4 ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÍ 4.1 Podpora rozvoje kvality života osob se zdravotním postižením 4.2 Informovanost osob se ZP 4.3 Zaměstnávání osob se ZP 60 vi 51 vi 4.4 Podpora samostatnosti osob se ZP 261779 Plán prevence kriminality města Benešov 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-mesta-benesov-2016-2020.pdf PPK Benešov 2016-2020 plan-prevence-kriminality-mesta-benesov-2016-2020 Koncepce 171 xx 144 xvii 173 xx 184 xxi 1995 178 xx 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 1455753600 2016 2020 0 Oblast Cíl 1 Efektivní systém prevence kriminality na místní úrovni založený na spolupráci všech odpovědných subjektů 1.1 Koordinace sil a prostředků, koordinace hlídkové a obchůzkové činnosti hlídek Policie České republiky a Městské policie Benešov 171 xx 173 xx 1.2 Spolupráce při obnově a rozšiřování moderních informačních technologií a technických prostředků situační prevence 171 xx 173 xx 1.3 Spolupráce při vytváření koordinované mediální strategie 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 1.4 Vznik webových stránek Bezpečné Město Benešov 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 1.5 Sdílení a výměna informací o závažných hrozbách pro bezpečností situaci ve městě 171 xx 173 xx 178 xx 2 Pomoc obětem trestné činnosti 2.1 Nastavení systému komplexního a specializovaného poradenství pro oběti trestných činů 2.2 Udržení a využívání Speciální výslechové místnosti 171 xx 173 xx 2.3 Podpora rozvoje služeb a opatření pro ohrožené děti a rodiny 2.4 Podpora Intervenčního centra proFem a systému spolupráce v oblasti domácího násilí 2.5 Realizace aktivit vedoucích k prevenci domácího násilí 171 xx 173 xx 3 Oslabování rizikových faktorů, které přispívají k výskytu delikventního jednání včetně snížení výskytu delikventní činnosti u cílových skupin 3.1 Podpora aktivit na zvýšení bezpečnosti seniorů 171 xx 173 xx 3.2 Podpora aktivit zaměřených na zmírňování důsledků chudoby a snižování předluženosti obyvatel 3.3 Vypracování systému sociálního bydlení 3.4 Podpora aktivit usnadňujících lidem vracejícím se z výkonu trestu návrat do společnosti 3.5 Podpora a rozvoj služeb sociální prevence 3.6 Podpora preventivních programů a aktivit pro děti a mládež 184 xxi 1996 261780 Zdravotní plán města Týnec nad Sázavou 2025-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mesta-tynec-2025-2028.pdf ZP Týnec nad Sázavou 2025-2028 zdravotni-plan-mesta-tynec-nad-sazavou-2025-2028 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 100 xi 110 xii 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 1733702400 2025 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 ZDRAVÍ DĚTÍ A MLÁDEŽE 1.1 BUDOU PROPAGOVÁNY A PODPOROVÁNY ZÁSADY ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU DĚTÍ A MLÁDEŽE 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.2 BUDE PODPOROVÁN ZDRAVÝ TĚLESNÝ VÝVOJ DĚTÍ 184 xxi 1996 1.3 BUDE POSÍLENA PREVENCE SOCIOPATOLOGICKÝCH PROJEVŮ CHOVÁNÍ U DĚTÍ A MLÁDEŽE 171 xx 173 xx 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 BUDOU PROPAGOVÁNY A PODPOROVÁNY ZÁSADY ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU SENIORŮ 110 xii 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1992 2.2 BUDE PODPOROVÁN ŽIVOT SENIORŮ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ 110 xii 1992 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 3.1 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ V DŮSLEDKŮ ÚRAZŮ 121 xiii 116 xiii 3.2 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ PORANĚNÍ V DŮSLEDKU DOMÁCÍHO NÁSILÍ 171 xx 173 xx 121 xiii 116 xiii 4 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 4.1 BUDOU PODPOROVÁNY ZÁSADY SPRÁVNÉ A BEZPEČNÉ VÝŽIVY VŠECH VĚKOVÝCH KATEGORIÍ 119 xiii 116 xiii 4.2 BUDE PODPOROVÁNO AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU ŠIROKÉ VEŘEJNOSTI 184 xxi 1996 4.3 BUDE PODPOROVÁNA ZDRAVÁ MOBILITA OBYVATEL 89 xi 100 xi 4.4 BUDOU PODPOROVÁNY A ROZVÍJENY PROGRAMY A AKTIVITY PODPORUJÍCÍ ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL A PRIMÁRNÍ PREVENCI NEMOCÍ 60 vi 51 vi 4.5 BUDOU PODPOROVÁNY PROGRAMY A AKTIVITY V OBLASTI DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 110 xii 1992 5 SNÍŽENÍ ŠKOD ZPŮSOBENÝCH ALKOHOLEM, DROGAMI, TABÁKEM A NELÁTKOVÝMI ZÁVISLOSTMI 5.1 BUDE OMEZENO UŽÍVÁNÍ NÁVYKOVÝCH LÁTEK NA ÚZEMÍ MĚSTA 119 xiii 116 xiii 5.2 BUDE SNÍŽEN VÝSKYT NELÁTKOVÝCH ZÁVISLOSTÍ 171 xx 173 xx 261781 Komunitní střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na Rokycansku 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-rokycansku-2020.pdf KSPRSS Rokycany 2020-2024 komunitni-strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-rokycansku-2020-2024 Koncepce 70 viii 1994 89 xi 135 xvi 62 vii 72 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 97 xi 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b0d Rokycany Rokycany 2020 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podpora seniorů a osob se zdravotním postižením 1.1 Rozvoj terénních asistenčních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 1.2 Rozvoj služeb pro osoby s poruchou autistického spektra a pro děti se zdravotním postižením a jejich rodiny 80 ix 78 ix 76 ix 1.3 Podpora a rozvoj pobytových služeb pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 1.4 Doprava pro osoby se zdravotním postižením (či seniory) 89 xi 97 xi 1.5 Podpora a rozvoj služeb pro osoby s duševním onemocněním 78 ix 76 ix 1.6 Podpora, příp. rozvoj pobytových a ambulantních služeb pro seniory 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 1.7 Podpora služeb pro aktivní seniory 78 ix 76 ix 2 Podpora dětí, mládeže a rodin s dětmi v sociálně nepříznivých situacích 2.1 Rozvoj služeb pro děti a mládež 80 ix 78 ix 76 ix 2.2 Rozvoj služeb pro rodiny 80 ix 78 ix 76 ix 3 Podpora osob ohrožených sociálním vyloučením 3.1 Rozvoj služeb pro osoby bez přístřeší, zadlužené osoby a osoby závislé na návykových látkách 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 4 Společné cíle 4.1 Rozvoj dostupného a sociálního bydlení v regionu a sociální práce na podporu v bydlení 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 4.2 Podpora zaměstnávání dlouhodobě nezaměstnaných a osob se zdravotním postižením 70 viii 62 vii 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1991 4.3 Zachování a rozvoj sociální práce v regionu 78 ix 76 ix 4.4 Podpora informovanosti o sociálních službách 78 ix 76 ix 4.5 Zajištění procesu komunitního plánování sociálních služeb v ORP Rokycany 80 ix 78 ix 76 ix 261782 Roční akční plán MAP II ORP Chrudim 2021-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rocni-akcni-plan_map-ii-v-orp-chrudim-2021-2022.pdf AP MAP II Chrudim 2021-2022 rocni-akcni-plan-map-ii-orp-chrudim-2021-2022 Koncepce 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1643068800 2021 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj partnerství v území 1.1 Rozvoj stávajících partnerství 1.2 Rozvoj nových forem spolupráce 2 Rozvoj potenciálu pedagogických pracovníků, dalších pracovníků působících ve vzdělávání, výchově a expertů 2.1 Prohlubování znalostí v oblasti jejich odborné specializace 2.2 Vzdělávání v nových trendech a moderních postupech v oblasti pedagogiky a souvisejících oblastech s ohledem na požadavky typu dítěte a žáka (učební typ, volba vhodného učebního stylu atd.) 59 vi 51 vi 2.3 Rozvoj znalostí a zkušeností pedagogických pracovníků, expertů a dalších pracovníků působících ve vzdělávání a výchově v oblasti kreativity a podnikavosti 59 vi 57 vi 51 vi 2.4 Osobnostní rozvoj pedagogických pracovníků, expertů a dalších pracovníků působících ve vzdělávání a výchově 59 vi 57 vi 51 vi 3 Rozvoj potenciálu dětí, žáků a účastníků vzdělávání 3.1 Zavedení nástrojů identifikace osobnostních a vzdělávacích předpokladů a aplikace získaných výstupů v praxi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3.2 Podpora motivace ke vzdělávání, osobnostnímu růstu a pozitivnímu přístupu k životu 54 vi 51 vi 53 vi 3.3 Zvyšování kvality vzdělávání 57 vi 51 vi 3.4 Rozvoj znalostí a dovedností dětí, žáků a účastníků vzdělávání v oblasti kreativity a podnikavosti 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4 Využití potenciálu rodičů, zřizovatelů a ostatních relevantních subjektů 4.1 Zvýšení motivace a způsobů zapojení do problematiky vzdělávání a výchovy 57 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.2 Vytváření podnětného prostředí 57 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5 Rozvoj infrastruktury 5.1 Zlepšení stavu budov a venkovních prostor 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.2 Moderní vybavení podporující kreativní rozvoj potenciálu účastníků vzdělávání a pružně reagující na nové potřeby společnosti 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 261783 Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_rozvoje_mesta_sumperka_finalni_verze_plus_priloha.pdf SRM Šumperk 2014-2020 strategie-rozvoje-mesta-sumperk-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 137 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bcd Šumperk Šumperk 2014 2020 0 Priorita Opatření 1 Podpora místní ekonomiky 1.1 Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.2 Podpora spolupráce soukromé a veřejné sféry 144 xvii 1995 2 Sociální prostředí a lidské zdroje 2.1 Rozvoj vzdělanosti 60 vi 51 vi 2.2 Sociální služby 2.3 Bezpečnost 171 xx 173 xx 178 xx 3 Rozvoj infrastruktury a kvality životního prostředí 3.1 Dopravní infrastruktura 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3.2 Rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 108 xii 1995 1992 3.3 Životní prostředí 89 xi 98 xi 4 Kultura, cestovní ruch a volný čas 4.1 Rozvoj potenciálu cestovního ruchu 4.2 Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch 1993 126 xiv 4.3 Rozvoj možností pro aktivní trávení volného času a jejich propojení s nabídkou pro cestovní ruch H Efektivní veřejná správa H.1 Zavádění a rozvoj principů „good governance“ 49 v 45 v 138 xvii 1995 H.2 Posílení komunikace s občany a transparentního výkonu veřejné správy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 H.3 Posílení spolupráce dovnitř i navenek města 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 261784 Územní energetická koncepce Prostějov (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uek_prostejov.pdf ÚEK Prostějov 2013 uzemni-energeticka-koncepce-prostejov-2013 Koncepce 171 xx 15 ii 49 v 19 ii 45 v 142 xvii 102 xii 1995 178 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 1386892800 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce 1.1 optimální dodávky energií pro stávající odběratele i pro rozvoj území v návaznosti na ÚPD 15 ii 19 ii 1.2 maximální možná stabilizace ceny tepla z CZT 142 xvii 1995 1.3 snižování energetické náročnosti odběrných zařízení realizací úsporných opatření a postupným zaváděním energetického managementu v objektech občanské vybavenosti v majetku města 15 ii 19 ii 1.4 zvážit zavedení Programu snižování energetické náročnosti, objekty občanské vybavenosti v majetku města zařadit do tohoto programu 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.5 zvážit zavedení realizace úsporných opatření formou EPC (Energy Performance Contracting) 15 ii 19 ii 1.6 postupné dosažení maximální efektivnosti při výrobě a rozvodu energií (zejména tepelné energie a teplé vody) 15 ii 19 ii 1.7 cílevědomě snižovat emisní zátěž ze zdrojů spalujících tuhá, kapalná i plynná paliva 102 xii 1992 1.8 realizovat a maximálně využívat kombinované výroby tepla a elektrické energie modernizací stávajících zdrojů a podporovat budování nových kogeneračních zdrojů 15 ii 19 ii 1.9 zachovat současné soustavy CZT a velikost trhu novým připojováním postupně zvětšovat (nebo alespoň bránit poklesu prodeje), připojovat všechna nová odběratelská místa, která se nacházejí v blízkosti stávajícího CZT (nové bytové domy, obchodní centra, případně převzetí průmyslových výrobců a přivedení vlastní dodávky tepla jako nejtypičtější potenciální zákazníci pro CZT soustavu 142 xvii 1995 1.1 odpovědnou a kvalifikovanou informovaností všech dotčených subjektů vytvářet přirozené podmínky omezující snahy o odpojování odběratelů tepla od systémů CZT, blokových a domovních zdrojů tepla 49 v 45 v 142 xvii 1995 1.11 v případech objektivního odpojení od soustavy CZT nebo v případech náhrady stávajících dosluhujících plynových kotelen zvážit, s ohledem na technické podmínky, v závislosti na využití veškerého vyrobeného tepla a na míře podpory, možnost realizace mikrokogenerace, která zajišťuje díky vysokým výkupním cenám elektřiny zajímavou návratnost investice 15 ii 19 ii 1.12 úsilí o zavádění a rozvoj obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 1.13 kritérium nízké spotřeby energie tj. zvyšování energetické účinnosti budov zohlednit při zadávání veřejných zakázek – zvážit nastavení přísnějších kritérií oproti požadavkům vyhlášky č. 78/2013 Sb 15 ii 19 ii 1.14 v maximální možné míře využívat místní zdroje energie 15 ii 19 ii 1.15 provést analýzu a zmapování subjektů kritické infrastruktury a připravit model pro řízení krizových ostrovních provozů 171 xx 15 ii 19 ii 178 xx 1.16 ve spolupráci s provozovatelem špičkového zdroje a provozovatelem distribuční soustavy elektrické energie zmapovat možnost uplatnění zdroje v systému krizové energetiky 171 xx 15 ii 19 ii 178 xx 1.17 zmapovat možnost vybudování řídicích systémů a propojení zajišťující ostrovní napájení elektřinou 171 xx 15 ii 19 ii 178 xx 1.18 zmapovat schopnost distribuční soustavy, v případě rozpadu přenosové sítě, pracovat střednědobě v ostrovních provozech a zajistit minimální úroveň dodávek elektřiny nezbytnou pro obyvatelstvo a kritickou infrastrukturu 171 xx 15 ii 19 ii 178 xx 261785 Strategický plán sociálního začleňování Vítkov, Budišov nad Budišovkou, Čermná ve Slezsku 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-2017-2019-vitkov-budisov-nad-budisovkou-cermna-ve-slezsku.pdf SPSZ Vítkov, Budišov n.B., Čermná ve Slezsku 2017-2019 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-vitkov-budisov-nad-budisovkou-cermna-ve-slezsku-2017-2019 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2017 2019 0 Oblast Priorita 1 Rozvoj komunitního života a sociálních a souvisejících služeb 1.1 Podpora lokální sítě zaměřené na sociální a související služby pro osoby sociálně vyloučené případně ohrožené sociálním vyloučením 1.2 Rozvoj komunitní práce a komunitních center 1.3 Podpora a rozvoj sociálních a souvisejících služeb pro rodiny s dětmi 1.4 Podpora a rozvoj sociálně-právního poradenství a terénní sociální práce 2 Rozvoj sociálního bydlení 2.1 Podpora lokální sítě na podporu sociálního bydlení 2.2 Rozvoj sociálního bydlení 2.3 Zvyšování sociálních kompetencí obyvatel k přístupu a udržení bydlení 3 Rozvoj místní ekonomiky a zaměstnanosti 3.1 Vytvoření lokální sítě na podporu místní ekonomiky a zaměstnanosti 3.2 Podpora pracovních příležitostí pro osoby sociálně vyloučené, nebo sociálním vyloučením ohrožené 4 Podpora prevence kriminality 4.1 Vytvoření lokální sítě na podporu prevence kriminality 171 xx 173 xx 4.2 Podpora programů prevence kriminality 171 xx 173 xx 5 Aktivizace obyvatel ze sociálně vyloučených lokalit 5.1 Aktivizace obyvatel ze sociálně vyloučených lokalit 5.2 Zvyšování znalostí odborné veřejnosti o problematice sociálního začleňování 5.3 Zvyšování občanských znalostí a dovedností obyvatel ze sociálně vyloučených lokalit 261786 Chytré Hranice bez hranic (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/chytre-hranice-bez-hranic_strategicky-dokument-3.pdf CH Hranice BH 2018 chytre-hranice-bez-hranic-2019 Koncepce 172 xx 171 xx 60 vi 1993 59 vi 21 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 144 xvii 142 xvii 20 ii 102 xii 108 xii 27 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 30 iii 111 xii 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bf Hranice Hranice 2019 0 Prioritní osa Opatření 1 MĚSTO SPOLUPRACUJÍCÍ 1.1 MĚSTO SPOLUPRACUJÍCÍ S PODNIKATELI 27 iii 28 iii 1.2 MĚSTO SPOLUPRACUJÍCÍ SE ŠKOLAMI 60 vi 59 vi 51 vi 1.3 MĚSTO SPOLUPRACUJÍCÍ SE ZAHRANIČNÍMI PARTNERY 171 xx 176 xx 1.4 MĚSTO SPOLUPRACUJÍCÍ S OBČANY 144 xvii 1995 2 MĚSTO INFORMUJÍCÍ 2.1 DATOVÉ CENTRUM A DATOVÁ PLATFORMA 49 v 45 v 48 v 2.2 INFORMOVANÝ OBČAN 49 v 45 v 2.3 INFORMOVANÝ PODNIKATEL 27 iii 30 iii 2.4 INFORMOVANÝ TURISTA 1993 126 xiv 125 xiv 3 MĚSTO ÚSPORNÉ 3.1 CHYTRÉ VEŘEJNÉ OSVĚTLENÍ 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 3.2 OPTIMALIZACE ŘÍZENÍ A ÚDRŽBY VĚŘEJNÝCH BUDOV 15 ii 19 ii 4 MĚSTO BEZPEČNÉ A ŠETRNÉ K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ MONITORING ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 102 xii 108 xii 111 xii 1992 4.2 PROPAGACE EKOLOGICKY ÚSPORNÝCH BUDOV 15 ii 19 ii 4.3 CHYTRÉ ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ 1992 103 xii 4.4 ALTERNATIVNÍ ZDROJE ENERGIE 21 ii 15 ii 20 ii 4.5 BEZPEČNÉ A ŠETRNÉ MĚSTO 172 xx 171 xx 178 xx 261787 Koncepce rodinné politiky statutárního města Ostravy 2019-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-statutarniho-mesta-ostravy-2019-2022.pdf KRP Ostrava 2019-2022 koncepce-rodinne-politiky-statutarniho-mesta-ostravy-2019-2022 Koncepce 83 x 87 x 84 x 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1537315200 2019 2022 0 Priorita Opatření 1 KOMUNIKACE 1.1 Dialog s rodinami 83 x 87 x 1.2 Podpora informovanosti o rodinné politice města a mediální podpora rodinného života včetně mezigeneračního 83 x 87 x 2 KOMUNITNÍ ŽIVOT 2.1 Podpora neformálních akcí pro rodiny 83 x 87 x 2.2 Podpora ekologických aktivit ve prospěch rodin 83 x 87 x 3 PREVENCE A VOLNÝ ČAS 3.1 Podpora a rozvoj služeb zabývajících se volnočasovými aktivitami rodin 83 x 87 x 185 xxi 1996 3.2 Podpora aktivit vedoucích k rozvoji kompetencí a rolí v rodině a partnerských vztazích 83 x 87 x 4 SÍLA RODINY 4.1 Podpora mezigeneračního soužití 83 x 87 x 4.2 Podpora rodinné soudržnosti 83 x 87 x 84 x 5 SVOBODNÁ VOLBA 5.1 Podpora harmonizace pracovního a rodinného života u zaměstnavatelů zřizovaných městem i u dalších zaměstnavatelů působících ve městě 83 x 84 x 5.2 Podpora vícegeneračního soužití 83 x 87 x 6 ZDROJE 6.1 Zavedení systému zvýhodnění rodin 83 x 87 x 6.2 Ekonomická podpora prorodinných aktivit a opatření 83 x 87 x 6.3 Město přátelské rodině 83 x 87 x 261788 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících Nový Jičín 2016-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-souvisejicich-novy-jicin-2016-2019.pdf KPRSS Nový Jičín 2016-2019 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-souvisejicich-novy-jicin-2016-2019 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 1441843200 2016 2019 0 Oblast Cíl 1 Průřezové systémové priority pracovních skupin 1.1 Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb 1.2 Zajištění informovanosti 1.3 Spolupráce s obcemi v rámci správního obvodu ORP Nový Jičín 1.4 Dostupné nízkonákladové, malometrážní bydlení 2 Pracovní skupina pro sociální začleňování 2.1 Potřeba bydlení pro osoby bez přístřeší s vysokou mírou podpory 2.2 V lokalitách ohrožených sociálním vyloučením žijí lidé, kteří jsou zneužívání jinými osobami z okolí 171 xx 173 xx 2.3 Problémy s pracovními příležitostmi pro osoby se specifickými potřebami 3 Pracovní skupina péče o handicapované 3.1 Lidé se střední a nižší potřebnou podpory potřebují podporu v životě (dílčí asistence) 3.2 Lidé se zdravotním postižením potřebují podporu po ukončení školní docházky směřující k pracovnímu uplatnění 4 Pracovní skupina péče o seniory 4.1 Senioři s vysokou mírou podpory (dosud umístění ve zdravotnických zařízeních) potřebují nutně zajistit péči po propuštění 4.2 Potřeba podpořit pečující osoby o seniory 5 Pracovní skupina péče o rodinu 5.1 Podpora rodin v zajištění základních potřeb dětí v jejich výchově 5.2 Pomoc rodičům po návratu z rodičovské dovolené při nástupu do práce 5.3 Integrace dětí se specifickými problémy 261789 III. střednědobý plán sociálních služeb na území města Kopřivnice se zapojením města Štramberk a obcí Závišice a Ženklava 2018-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii.strednedoby-plan-socialnich-sluzeb-na-uzemi-mesta-koprivnice-se-zapojenim-mesta-stramberk-a-obci-zavisice-a-zenklava-na-obdobi-2018-2021.pdf SPSS Kopřivnice Štramberk Závišice Ženklava 2018-2021 iii-strednedoby-plan-socialnich-sluzeb-na-uzemi-mesta-koprivnice-se-zapojenim-mesta-stramberk-a-obci-zavisice-a-zenklava-2018-2021 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1524700800 2018 2021 0 Oblast Cíl 1 Zachovat stávající síť sociálních služeb pro jednotlivé cílové skupiny a jejich podpora a rozvoj 1.1 Podpora sítě sociálních služeb 2 Podpora pracovního uplatnění osob s mentálním postižením (či duševním onemocněním), jejich integrace a aktivizace 2.1 Vznik sociálně terapeutických dílen 2.2 Zlepšení dostupnosti Denního stacionáře Kopretina pro osoby se středním až těžkým mentálním postižením a kombinovaným postižením 2.3 Zlepšení dostupnosti samostatného bydlení pro osoby mentálním postižením 3 Zajištění pobytové služby pro osoby v seniorském věku s vysokou mírou potřebné podpory 3.1 Vznik pobytové sociální služby pro osoby v seniorském věku 4 Podpora lidem v seniorském věku a lidem se zdravotním postižením, kteří již nejsou schopni zvládat bez pomoci péči o vlastní osobu a úkony v domácnosti 4.1 Zajištění dostupné péče o osoby se zdravotním postižením a seniory v domácnostech klientů 5 Podpora rodin s dětmi ve schopnostech řešit svou nepříznivou sociální situaci (bytovou, finanční, výchovnou, vzdělávací atd.) 5.1 Předcházení a snižování míry sociálního vyloučení rodin s dětmi prostřednictvím terénní sociální práce 6 Podpora jednotlivců a rodin v řešení jejich nepříznivé bytové situace a s tím souvisejících problémů (finanční, hledání zaměstnání apod.) 6.1 Prevence možné ztráty bydlení a podpora při získání a udržení si vlastního bydlení jednotlivců a rodin prostřednictvím terénní sociální práce 7 Podpora informovanosti a propagace sociální práce, sociálních služeb a souvisejících aktivit 7.1 Informovanost směrem k laické i odborné veřejnosti o nabídce sociálních služeb a souvisejících aktivit 8 Podpora pečujících osob 8.1 Zvýšení kompetencí pečujících osob 8.2 Zmapování potřeb pečujících 261790 Koncepce podpory sportu a volnočasových aktivit města Kopřivnice 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-sportu-a-volnocasovych-aktivit-mesta-koprivnice-2020-2025.pdf KPSVA Kopřivnice 2020-2025 koncepce-podpory-sportu-a-volnocasovych-aktivit-mesta-koprivnice-2020-2025 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2020 2025 0 Oblast Priorita 1 Volnočasové aktivity dětí, mládeže a ostatních obyvatel města 1.1 Zvýšení zapojení co nejširší veřejnosti včetně handicapovaných 184 xxi 1996 1.2 Zvýšení kvality tělovýchovy na školách 184 xxi 1996 2 Výkonnostní sport 2.1 Podpora sportovních oddílů pracujících s mládeží 184 xxi 1996 2.2 Zajištění zázemí pro výkonnostní sport 184 xxi 1996 3 Prioritní a preferované sporty 3.1 Podpora sportovních klubů 184 xxi 1996 3.2 Zajištění zázemí pro výkonnostní sport 184 xxi 1996 4 Tradiční sportovní akce a akce mimořádného významu pro Kopřivnici 4.1 Podpora sportovních akcí 184 xxi 1996 5 Růst úrovně spokojenosti obyvatel se službami města 5.1 Zvýšení informovanosti 184 xxi 185 xxi 1996 5.2 Marketing zacílený na občana a na turistu 184 xxi 185 xxi 1996 5.3 Rozšiřování nefinančních služeb 184 xxi 185 xxi 1996 6 Sportovní infrastruktura 6.1 Movitý majetek 184 xxi 185 xxi 1996 6.2 Nemovitý majetek a stavby 184 xxi 185 xxi 1996 6.3 Spolupráce se soukromým sektorem 184 xxi 185 xxi 1996 261791 Strategický plán sociálního začleňování pro statutární město Liberec 2016-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-pro-sm-liberec-2016-2019.pdf SPSZ Liberec 2016-2019 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-pro-statutarni-mesto-liberec-2016-2019 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2016 2019 0 Oblast Priorita 1 Bydlení 1.1 Efektivní řešení problematiky bezdomovectví a situace osob ohrožených ztrátou bydlení 1.2 Řešení dluhové problematiky nájemníků bytů SM Liberce zejména důrazem na aktivizaci nájemníků v procesu oddlužení 1.3 Aktivní boj proti obchodu s chudobou v oblasti bydlení 2 Zaměstnanost 2.1 Aktivizace sociálně vyloučených či vyloučením ohrožených osob ve vztahu k trhu práce 2.2 Rozvoj systému prostupného zaměstnávání 2.3 Slaďování nabídky a poptávky (matching) mezi zaměstnavateli, neziskovým sektorem a cílovou skupinou 3 Vzdělávání 4 Bezpečnost 4.1 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v Liberci 171 xx 173 xx 4.2 Prevence trestné činnosti 171 xx 173 xx 4.3 Prevence rizikového chování a závislostí 171 xx 173 xx 5 Sociální služby 5.1 Podpora a rozšíření nabídky služeb primární a sekundární prevence rizikového chování, zejména užívání omamných a psychotropních látek, a to u dětí, mládeže a dospělých 171 xx 173 xx 5.2 Úspěšné začlenění sociálně vyloučených osob a osob vyloučením ohrožených do běžného způsobu života 5.3 Zpřístupnění sociálních služeb zdravotně znevýhodněným osobám ohroženým sociálním vyloučením 5.4 Aktivní řešení dluhové problematiky 5.5 Participace obyvatel sociálně vyloučených lokalit na veřejném a společenském životě 261792 Strategický plán rozvoje města Jičín (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/swot-analyza-vize-mesta-prioritni-oblasti.pdf SPRM Jičín 2018 strategicky-plan-rozvoje-mesta-jicin-2018 Strategický rámec 109 xii 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 142 xvii 137 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699d1 Jičín Jičín 2018 0 Prioritní oblast Priorita I Životní prostředí a infrastruktura I.1 Řízený rozvoj dopravy 89 xi 90 xi I.2 Rozvoj technické infrastruktury 109 xii 89 xi 142 xvii 90 xi 111 xii 1995 1992 I.3 Zatraktivňování veřejných prostranství 108 xii 1992 I.4 Zlepšování podmínek pro bydlení 108 xii 1992 I.5 Zvyšování kvality životního prostředí 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi II Ekonomický rozvoj a cestovní ruch II.1 Podpora místní ekonomiky 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi II.2 Rozvoj koordinace a spolupráce v cestovním ruchu II.3 Rozvoj infrastruktury a produktů cestovního ruchu III Kvalita života III.1 Rozvoj vzdělávání (formálního, neformálního, zájmového, volnočasového i celoživotního) 60 vi 59 vi 51 vi III.2 Rozvoj sociálních a zachování zdravotních služeb ve městě Jičíně 110 xii 1992 III.3 Rozvoj kultury III.4 Nabídka sportování a volnočasových aktivit pro všechny obyvatele města Jičína 184 xxi 1996 IV Správa města IV.1 Spolupráce 144 xvii 137 xvii 1995 IV.2 Moderní úřad 49 v 45 v 138 xvii 1995 IV.3 Podpora participace veřejnosti 144 xvii 1995 261793 Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-pro-kulturu-volny-cas-a-cestovni-ruch-ve-meste-jihlave-2017-2024.pdf SKVCR Jihlava 2017-2024 strategie-pro-kulturu-volny-cas-a-cestovni-ruch-ve-meste-jihlave-2017-2024 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 24 ii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2017 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 VEŘEJNÝ PROSTOR, PROSTOROVÉ ZÁZEMÍ 1.1 Jihlava má živé centrum města, kde tráví čas místní i návštěvníci 1.2 Veřejný prostor vybízí a umožňuje pořádání kulturních aktivit i neformální pobyt a jsou v něm vyvažovány zájmy různých cílových skupin a inovativně a kultivovaně poskytuje informace o atraktivitách a dění ve městě 1.3 Veřejný prostor je aktivně formován a iniciativně využíván mladými lidmi 1.4 „Stříbrné údolí“ celoročně žije místními i návštěvníky města, kteří zde tráví volný čas 2 PODMÍNKY PRO ROZVOJ KULTURY 2.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí a rozumí potenciálu kulturní nabídky pro vzdělávání ve městě 2.2 Děti a mládež se aktivně účastní kulturního dění a podílí se na vytváření kultury a umění ve městě 2.3 Podmínky pro rozvoj náročnějších žánrů, inovací a místní autorské tvorby jsou zajištěné 2.4 Velcí zaměstnavatelé a podnikatelé chápou roli kultury v rozvoji města a přínosy pro jejich podnikání a spolupracují na rozvoji kultury a publika v Jihlavě 15 ii 24 ii 2.5 Veřejná správa i občané města rozumí hodnotě kultury a vnímají ji jako rovnocennou oblast rozvoje města ve vztahu k dalším tématům 2.6 V kulturní nabídce se občan i návštěvník rychle orientuje 2.7 Město vytváří podmínky pro koncepční rozvoj a koordinaci kultury 3 ZNAČKA MĚSTA 3.1 Rozvoj cestovního ruchu je efektivně koordinován a jsou vytvořené základní podmínky pro spolupráci s dalšími partnery a aktéry cestovního ruchu 3.2 Jihlava je aktivně propagovaná destinace s důrazem na nabídku pro prioritní cílové skupiny 3.3 Nabídka volnočasových a kulturních aktivit pro místní i návštěvníky je celoroční a funguje i o prázdninách a víkendech (je sezónní i mimosezónní) a obsahuje i akce rozvíjející klíčová témata města 3.4 Město a kulturní organizace využívají odborné a tvůrčí kapacity SŠ, VOŠ a VŠ v Jihlavě a podporují tak rozvoj mladých talentů 3.5 V Jihlavě je dostatečná nabídka ubytování, stravování a doplňkové služby cestovního ruchu pro prioritní cílové skupiny 261794 Strategický plán rozvoje města Chebu (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-cheb_plna-verze_finalni.pdf SPRM Cheb 2009 strategicky-plan-rozvoje-mesta-chebu-2009 Strategický rámec 61 vii 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 45 v 124 xiv 48 v 95 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 54 vi 111 xii 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 91 xi 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a0 Cheb Cheb 1254960000 2009 2025 2012 usnesení ZM č. 179/29/2009 0 Strategický cíl Specifický cíl A Kvalita prostředí/fyzické prostředí A.1 Identifikace obyvatel s městem 144 xvii 1995 A.2 Fyzické prostředí města a krajiny 1994 135 xvi 144 xvii 118 xiii 1995 116 xiii A.3 Sport 184 xxi 1996 A.4 Bytová výstavba 1994 136 xvi 132 xvi A.5 Školství 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.6 Sociální služby a zdravotní péče 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii A.7 Cheb – kulturní centrum regionu 128 xv 129 xv 130 xv B Podnikatelské prostředí B.1 Veřejno-soukromé Partnerství 144 xvii 27 iii 28 iii 1995 B.2 Rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B.3 Nemovitosti pro podnikání 27 iii 29 iii B.4 Rozvoj zaměstnanosti a potenciálu obyvatel města 61 vii 60 vi 68 vii 51 vi 1991 C Doprava, infrastruktura a životní prostředí C.1 Vnitřně propojené město 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi C.2 Vnější a regionální dopravní vztahy 89 xi 90 xi 91 xi 92 xi C.3 Parkování 89 xi 95 xi 90 xi C.4 Technická infrastruktura 109 xii 16 ii 15 ii 45 v 48 v 24 ii 22 ii 1992 C.5 Životní prostředí 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 111 xii 1992 103 xii 261795 Strategický plán rozvoje obce Šardice 2018-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-obce-sardice-2018-2030.pdf SPR Šardice 2018-2030 strategicky-plan-rozvoje-obce-sardice-2018-2030 Strategický rámec 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 142 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 110 xii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b5f Šardice Šardice 2018 2030 0 Prioritní oblast Opatření 1 Životní prostředí 1.1 Zlepšení stavu přírody a krajiny 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 1.2 Udržitelný systém odpadového hospodářství 1992 103 xii 1.3 Řešení vodního hospodářství v obci 109 xii 111 xii 1992 1.4 Informovaná a aktivní veřejnost, enviromentální systémy 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 2 Občanská vybavenost 2.1 Udržitelná podpora vzdělávání a školství 2.2 Podpora sociálních a zdravotních služeb 110 xii 1992 2.3 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života 2.4 Podpora a rozvoj sportu a volnočasových aktivit 184 xxi 1996 3 Ekonomika obce 3.1 Koncepční podpora rozvoje bydlení 3.2 Podpora podnikání a rozvoj nových příležitostí 15 ii 24 ii 3.3 Efektivní hospodaření s majetkem a finančními prostředky obce 158 xix 160 xix 3.4 Udržitelný cestovní ruch 4 Technická infrastruktura 4.1 Rekonstrukce stávajících a vybudování nových inženýrských sítí 109 xii 15 ii 19 ii 142 xvii 111 xii 1995 1992 4.2 Řešení dopravy na území obce 89 xi 100 xi 90 xi 4.3 Podpora dostatečné dopravní obslužnosti 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 261796 Program rozvoje obce Čepřovice 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-ceprovice-20-25-new.pdf PRO Čepřovice 2020-2025 program-rozvoje-obce-ceprovice-2020-2025 Strategický rámec 172 xx 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 52 vi 1995 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b54 Čepřovice Čepřovice 2020 2025 0 Oblast Cíl Opatření 1 Cíle programu 1.1 KVALITNÍ A FUNKČNÍ ZÁKLADNÍ INFRASTRUKTURA PRO OBYVATELE OBCE 142 xvii 1995 1.1.1 KVALITNÍ A DOSTUPNÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 1.1.2 REKONSTRUKCE A OPRAVY KANALIZAČNÍ SÍTĚ A ČOV 1.1.3 ÚSPORA ENERGIÍ A KVALITNÍ VEŘEJNÁ ZELEŇ 1.1.4 ROZVOJ HROMADNÉ DOPRAVY A ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI INDIVIDUÁLNÍ DOPRAVY 1.1.5 SLUŽBY 1.2 ROZVINUTÝ KOMUNITNÍ ŽIVOT V OBCI ČEPŘOVICE 128 xv 130 xv 185 xxi 1996 1.2.1 PODPORA SPOLKŮ 1.2.2 VYUŽITÍ KULTURNÍHO DĚDICTVÍ 1.2.3 VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 1.3 KVALITNÍ A DOSTUPNÉ VZDĚLÁVÁNÍ 52 vi 51 vi 1.3.1 PODPORA PŘEDŠKOLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ 1.4 BEZPEČNÁ OBEC 172 xx 171 xx 178 xx 1.4.1 PROTIPOVODŇOVÁ OPATŘENÍ 1.5 REALIZACE PROJEKTŮ SPOLUPRÁCE (MEZIOBECNÍ, MIKROREGIONÁLNÍ, MASKOVÁ) 1.5.1 PŘÍPRAVA PROJEKTŮ SPOLUPRÁCE OBCÍ V REGIONU 1.5.2 AKTIVNÍ ZAPOJENÍ DO ČINNOSTI MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY 1.5.3 AKTIVNÍ ZAPOJENÍ DO ČINNOSTI MIKROREGIONU 261797 Strategický plán města Českých Budějovic 2017-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_mesta_ceske_budejovice_na_obdobi_let_2017_-_2027_-_finalni_verze_dokumentu_po_hodnoceni_sea.pdf SPM České Budějovice 2017-2027 strategicky-plan-mesta-ceskych-budejovic-2017-2027 Strategický rámec 61 vii 1993 59 vi 89 xi 49 v 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 95 xi 128 xv 130 xv 98 xi 94 xi 68 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 37 iv 184 xxi 97 xi 1995 47 v 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 92 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b5a České Budějovice České Budějovice 1529280000 2017 2027 0 Prioritní oblast Priorita A Podnikatelské prostředí, lidské zdroje, vzdělávání výzkum a inovace A.1 Vytvořit systém predikce potřeb a získávání a udržení pracovní síly ve městě 61 vii 63 vii 1991 A.2 Zvýšit zájem o vzdělávání v moderních oborech a oborech žádoucích na trhu práce 61 vii 59 vi 68 vii 51 vi 1991 A.3 Lépe a ve větší míře využít výzkumný potenciál města a zvýšit podnikavost v perspektivních oborech navázaných na výzkumný potenciál města 34 iv 35 iv 37 iv 33 iv A.4 Vytvořit lepší podmínky a zvýšit nabídku nemovitostí vhodných pro podnikání. 27 iii 29 iii 30 iii A.5 Zvýšit vstřícnost veřejné správy a zlepšit komunikaci města s podnikateli 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 B Mobilita B.1 Vytvořit efektivní systém mobility ve městě a jeho spádovém území 89 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi B.2 Zefektivnit systém plánování a řízení dopravy ve městě a jeho spádovém území 89 xi 95 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi B.3 Podporovat napojení města na páteřní národní a transevropskou dopravní síť (TEN-T) 89 xi 92 xi B.4 Vytvořit systém podpory vzdělávání a osvěty obyvatel v oblasti efektivní městské mobility 59 vi 89 xi 98 xi 97 xi 51 vi C Atraktivita města C.1 Zvýšit počet akcí nadregionálního, národního či mezinárodního významu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv C.2 Zlepšit vzhled a lépe využívat veřejných prostranství ve městě 1993 124 xiv 128 xv 130 xv C.3 Využívat vodních toků a blízkých prostor pro zvýšení atraktivity města 1993 124 xiv 126 xiv 185 xxi 1996 C.4 Zlepšit kvalitu a nabídku infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 C.5 Marketing a propagace města 1993 126 xiv C.6 Zlepšit využívání moderních technologií a přístupů k lepšímu a efektivnějšímu plánování a řízení města. 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 47 v C.7 Lépe využít kulturního a historického potenciálu města a zvýšit ekonomický přínos cestovního ruchu 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 261798 Strategie rozvoje cestovního ruchu Ústeckého kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/scr-uk-kompletni-zneni.pdf SCR ÚK 2027 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-usteckeho-kraje-2021-2027 Expertní plán 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie cestovního ruchu (SCR) byla zpracována v roce 2021 pro návrhové období 2021–26. V roce 2023 proběhla aktualizace, v jejímž rámci bylo návrhové období upraveno na 2021–27. V úrovni vize sahá návrhové období dále do období 10–20 let. Nositelem strategie je Ústecký kraj, resp. Krajský úřad Ústeckého kraje. V rámci KÚ ÚK je klíčovým odborem pro realizaci strategie Odbor regionálního rozvoje, dokument však počítá také s participací dalších odborů, které vyvíjejí činnost v oblasti dopravy, památkové péče, odborného vzdělávání či propagace kraje. V dokumentu jsou navrženy také aktivity, které předpokládají zapojení dalších subjektů, zvláště pak destinačních organizací, které se v minulých dvou dekádách postupně etablovaly ve všech čtyřech turistických regionech. Strategie se dělí do několika hlavních kapitol: analytické, návrhové a implementační. Analytická část přináší vyhodnocení předchozí strategie z pohledu věcného pokroku realizace navržených opatření a poté systematický rozbor nabídky v cestovním ruchu, poptávky v cestovním ruchu a oproti předchozí strategii také výrazně rozšířenou analýzu stakeholderů. Shrnutí analytických závěrů je provedeno metodou SWOT. Návrhová část obsahuje ucelený soubor cílů a aktivit. Na abstraktní úrovni ji zastřešuje vize rozvoje cestovního ruchu v Ústeckém kraji. Následně je pak zpracována sada opatření ve třech základních oblastech: organizace, marketing a infrastruktura cestovního ruchu. Prostřednictvím Akčního plánu a aktivit Komise Rady ÚK pro regionální rozvoj, cestovní ruch a lázeňství. 1702252800 Odbor regionálního rozvoje 2023 2027 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 035/25Z/2023 ze dne 11.12.2023 Zákon o krajích, č. 129/2000 Sb., § 35, bod e) schvalovat koncepce rozvoje cestovního ruchu na území kraje, zajišťovat jejich realizaci a kontrolovat jejich plnění. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_25_zastupitelstvo-6_volebni_obdobi_11.12.2023.pdf 0 Priorita Opatření 1 Rozvoj infrastruktury a služeb 1.1 Páteřní cyklotrasy 1993 124 xiv 1.2 Budování infrastruktury a atraktivit 1993 124 xiv 1.3 Vyšší využití stávající nabídky 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.4 Turistická doprava a historické tratě 1993 124 xiv 125 xiv 1.5 Turistické akce 1993 126 xiv 125 xiv 2 Účinný marketing 2.1 Marketingová strategie 1993 126 xiv 2.2 Marketing a image značky 1993 126 xiv 2.3 UNESCO a další hlavní produkty 1993 128 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 2.4 Marketing produktů 1993 126 xiv 2.5 informovanost návštěvníků v regionu 1993 126 xiv 125 xiv 2.6 Koordinace marketingu 1993 126 xiv 3 Management a organizační zabezpečení 3.1 Řízení a koordinace rozvoje cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.2 Systém financování 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.3 Destinační řízení 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.4 Lidské zdroje 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.5 Monitoring a data 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 261799 Koncepce návazné péče Plzeňského kraje (2016) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_navazne_pece_pk_2016.pdf KNP PK 2016 koncepce-navazne-pece-plzenskeho-kraje-2016 Expertní plán 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Koncepce návazné péče na území Plzeňského kraje je vytvořena v návaznosti na koncepci státní. Zejména v návaznosti na možnost čerpání dotací z fondů EU identifikuje možné regionální aktéry, kteří by mohli být žadateli v rámci resortní priority MZ ČR - Modernizace infrastruktury vybraných poskytovatelů zdravotních služeb. Cílem Koncepce návazné péče Plzeňského kraje 2016 je stanovení základu pro dokončení procesu koncentrace vysoce specializované péče v centrech v Plzeňském kraji a vytvoření účinného návazného systému péče v dalších krajských nemocnicích. Realizace KNP PK 2016 bude probíhat v úzké spolupráci se všemi aktéry oblasti návazné péče v Plzeňském kraji. Obecnou odpovědnost za implementaci dokumentu nese Plzeňský kraj. 1460332800 Odbor zdravotnictví KÚPK 2016 Usnesení Zastupitelstva PK č. 1217/16 ze dne 11.4. 2016 Koncepce návazné péče ČR (2014) - dílčí implementační dokument Zdraví 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_koncepce_nav_pece.pdf 0 Hlavní cíl Kapitola Podkapitola - Stanovit základ pro dokončení procesu koncentrace vysoce specializované péče v centrech v Plzeňském kraji a vytvoření účinného návazného systému péče v dalších krajských nemocnicích - Regionální dimenze návazné péče v Plzeňském kraj 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Traumatologie - Kardiovaskulární péče - Cerebrovaskulární péče - Perinatologie - Onkologie - Onkogynekologická péče - Specifické postavení FN Plzeň v rámci systému návazné péče - Shrnutí regionální dimenze návazné péče - Regionální pohled na návaznou péči – spádovost a role poskytovatele 118 xiii 116 xiii - Spádovost oborů návazné péče - Role poskytovatele návazné péče v regionu a systému - Návrh prioritních oborů v rámci Plzeňského kraje 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Domažlická nemocnice, a.s. &#8211; anesteziologie a intenzivní medicína, dětské lékařství, ergoterapie, gynekologie, chirurgie, laboratorní diagnostika (klinická biochemie a hematologie), radiologie a zobrazovací metody, rehabilitace, vnitřní lékařství - Klatovská nemocnice, a.s. &#8211; anesteziologie a intenzivní medicína, dětské lékařství, dlouhodobá intenzivní ošetřovatelská péče, ergoterapie, gynekologie, chirurgie, laboratorní diagnostika (klinická biochemie a hematologie, mikrobiologie), následná intenzivní péče, neurologie, nukleární medicína, ortopedie, osteologie, otorinolaryngologie (ORL), paliativní péče, pneumologie a ftizeologie, radiologie a zobrazovací metody, rehabilitace, vnitřní lékařství - Rokycanská nemocnice, a.s. &#8211; anesteziologie a intenzivní medicína, dětské lékařství, ergoterapie, gynekologie, chirurgie, laboratorní diagnostika (klinická biochemie a hematologie), radiologie a zobrazovací metody, rehabilitace, vnitřní lékařství - Stodská nemocnice, a.s. &#8211; dětské lékařství, ergoterapie, gynekologie, chirurgie, laboratorní diagnostika (klinická biochemie a hematologie), radiologie a zobrazovací metody, rehabilitace, vnitřní lékařství - Fakultní nemocnice Plzeň &#8211; anesteziologie a intenzivní medicína, dermatovenerologie, dětské lékařství, dlouhodobá intenzivní ošetřovatelská péče, ergoterapie, geriatrie, gynekologie, chirurgie, klinická farmakologie, laboratorní diagnostika (klinická biochemie a hematologie), následná intenzivní péče, neurochirurgie, ortopedie, otorinolaryngologie (ORL), pneumologie a ftizeologie, stomatologie, radiologie a zobrazovací metody, rehabilitace, urologie, vnitřní lékařství 261800 Koncepce prevence kriminality Libereckého kraje 2023-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_pk_lk.pdf KONCEPCE PK LK 2023-2028 koncepce-prevence-kriminality-libereckeho-kraje-2023-2028 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Účelem této koncepce je zmapovat oblast kriminality na území Libereckého kraje, zhodnotit výsledky jednotlivých analýz (tj. analýza sociálně demografická, institucionální a bezpečnostní) a poskytnout východiska v souvislosti s relevantní prevencí. Cílem je pak vytvoření ustáleného systému prevence kriminality na krajské, okresní a místní úrovni, což v neposlední řadě povede ke snížení míry a závažnosti trestné činnosti, zvýšení pocitu bezpečí pro obyvatele řešeného území, začlenění prevence kriminality do politik okresů a obcí, spolupráci mezi orgány státní správy, samosprávy, policií, občany, nevládními organizacemi a prohlubování povědomí veřejnosti o legálních možnostech ochrany před trestnou činností. Na základě provedených analýz byla identifikována rizika (hrozby), které mají vliv na bezpečnost a míru protiprávního jednání na území Libereckého kraje. Účelem této Koncepce je poskytnout základní přehled o možnostech prevence kriminality ve vztahu ke zjištěným problémům. Globálním cílem je předcházet páchání trestné činnosti na území Libereckého kraje. Specifické cíle byly nastaveny tak, aby průběžně docházelo k minimalizaci identifikovaných rizik za účelem dosažení globálního cíle. Úspěšná realizace jednotlivých aktivit se pak bude odvíjet od míry participace zainteresovaných subjektů, kvality jejich práce, technologického a technického potenciálu a disponibilních finančních prostředků (kraj, dotace atp.). 1671494400 od 2023 2028 Tento dokument byl schválen Zastupitelstvem Libereckého kraje dne 20. prosince 2022 usnesením č. 592/22/ZK. Koncepce prevence kriminality Libereckého kraje na období 2023–2028 byla vytvořena s využitím Metodiky pro tvorbu strategických dokumentů prevence kriminality a víceletých bezpečnostních analýz, jež byla vypracována na základě výstupů Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2012 až 2015. Zpracování aktuální krajské koncepce prevence kriminality vychází ze strategických cílů obsažených ve Strategii prevence kriminality v České republice na léta 2022-2027, kterou dne 6. dubna 2022 schválila vláda ČR svým usnesením č. 276. 0 Globální cíl Specifický cíl Předcházení přestupkům a páchání trestné činnosti na území Libereckého kraje Pokrytí území kamerovým systémem na bezpečnostně důležitých místech a vzájemné propojení kamerových systémů 172 xx 171 xx 173 xx Využívání pokročilých automatických systémů analýzy záznamů kamerových systémů včetně napojení na systém automatické kontroly vozidel 172 xx 171 xx 173 xx Aktivní využívání databází o kriminalitě a sociálně-patologických jevech pro zajištění bezpečnosti obyvatel, včetně využívání chytrých řešení (např. map kriminality dostupných na www.mapakriminality.cz a https://kriminalita.policie.cz) 172 xx 171 xx 173 xx Posilování povědomí obyvatel v oblasti prevence sociálně-patologických jevů a primární prevence kriminality 172 xx 171 xx 173 xx V oblasti prevence sociálně-patologických jevů a primární prevence kriminality posilování povědomí dětí a mládeže koordinovaným minimálním standardem informací a uceleným metodickým systémem v celém kraji 172 xx 171 xx 173 xx Zvýšená podpora aktivní terénní práce s rizikovou mládeží 172 xx 171 xx 173 xx Zvyšování informovanosti o způsobech ochrany před kyberkriminalitou (již od základní školy) a zapojení do národních projektů 172 xx 171 xx 173 xx Začleňování patologicky rizikových skupin obyvatel, národnostních menšin a cizinců do společnosti, včetně jejich ochrany před extremismem a rasově motivovanou trestnou činností 172 xx 171 xx 173 xx Podpora preventivních programů zaměřených na příchod migrantů pro širokou veřejnost 172 xx 171 xx 173 xx Podpora aktivit vedoucích k začlenění osob opouštějících ústavní výchovu, výkon trestu a psychiatrická zařízení do společnosti 172 xx 171 xx 173 xx Zvyšování bezpečnosti ve veřejných prostorech 172 xx 171 xx 173 xx Předcházení vzniku přestupků a snížení jejich počtu 172 xx 171 xx 173 xx Podpora činnosti asistentů prevence kriminality v obcích 172 xx 171 xx 173 xx Podpora spolupráce v oblasti bezpečnosti obyvatel a majetku, včetně přeshraniční 172 xx 171 xx 173 xx Spolupráce a vzájemná koordinace činnosti institucí, nevládních organizací a dalších subjektů v oblasti prevence kriminality 172 xx 171 xx 173 xx Podpora vzniku samostatných specializovaných útvarů a pracovišť Policie České republiky 172 xx 171 xx 173 xx Navýšení dostatečného počtu policistů v závislosti na počtu uživatelů území a zohledňující rizikovost 172 xx 171 xx 173 xx Podpora vzniku samostatného krajského soudu pro Liberecký kraj 172 xx 171 xx 173 xx 261801 Aktualizace Krajské přílohy k Národní RIS3 za Liberecký kraj 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3_lk_2020.pdf RIS3 LK 2021-2027 aktualizace-krajske-prilohy-k-narodni-ris3-za-liberecky-kraj-2021-2027 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 31 iii 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Krajská příloha Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR pro území Libereckého kraje (dále Krajská RIS3) je součástí koncepčního rámce pro orientovaný a aplikovaný výzkum v České republice a nastavení podmínek pro účelné zacílení finančních zdrojů evropských, národních krajských i soukromých v období 2021+ do perspektivních, znalostně intenzivních specializací. Smyslem je podpořit hospodářský růst a transformaci směrem ke znalostní ekonomice, posílit konkurenceschopnost a prosperitu regionální ekonomiky v mezinárodním kontextu a přispět k řešení aktuálních společenských výzev. Podpora podnikání, výzkumu, vývoje a inovací je ze strany regionální samosprávy vnímána jako nedílná a významná součást regionální politiky. Odborný, funkční a udržitelný systém implementace stanovených priorit a cílů a nastavení podmínek pro úspěšné zajištění materiálních, lidských a finančních zdrojů pro danou oblast je nezbytným předpokladem. Struktura pro řízení a implementaci: - Krajské RIS3 je víceúrovňová a zahrnuje následující složky: - Rada pro výzkum, vývoj a inovace v Libereckém kraji - Krajské inovační platformy - Výkonná jednotka pro implementaci Krajské RIS3 Monitoring a hodnocení naplňování cílů strategie Krajská RIS3 strategie má nastavenou indikátorovou soustavu, která je pravidelně monitorována na roční bázi týmem projektu Smart akcelerátor LK. Na roční bázi probíhá vyhodnocování naplňování akční plánu krajské RIS3 strategie. Výsledky jsou předávány krajské Radě VVI . Hodnocení naplňování cílů krajské RIS3 strategie je plánováno na polovinu (mid-term 2024) a konec kohezního období 2021-2027. 1592870400 Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2021 2027 usnesení zastupitelstva Libereckého kraje č. 253/18/ZK Nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1303/2013 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR 2021–2027 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zk_overene.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky 2021 - 2027 261740 A Konkurenceschopné a inovativní podniky A.1 Zvýšit intenzitu zakládání nových i rozvoje stávajících firem s potenciálem rychlého růstu a mezinárodní konkurenceschopnosti 41 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 39 iv 38 iv 33 iv 31 iii A.1.1 Zvýšení počtu místních globálně konkurenceschopných firem A.1.2 Posun firem působících v regionu v globálních hodnotových řetězcích A.1.3 Zvýšení poptávky po inovacích v sektorech Veřejného zájmu A.2 Rozvíjet digitální transformaci v kraji ve firemním i veřejném sektoru 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 33 iv A.2.1 Rozvoj podmínek pro digitální transformaci podniků B Kvalitní výzkum a vývoj a jeho přínos pro rozvoj kraje B.1 Posílit kvalitu, intenzitu a mezinárodní srovnatelnost výzkumu realizovaného v kraji 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv B.1.1 Vytvářet podmínky pro stabilní rozvoj kvalitních výzkumných pracovišť a týmů a jejich mezinárodní působení B.2 Zvýšit přínosy aktivit výzkumu a vývoje pro firemní sektor i oblasti veřejného zájmu v kraji 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv B.2.1 Posílit spolupráci výzkumných organizací a Podniků, transfer znalostí a komercializaci výsledků výzkumu a vývoje C Lidé pro výzkum a inovace C.1 Zvyšovat kvalitu lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace v rámci formálního i neformálního vzdělávání 35 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.1.1 Zvyšování kvality kompetencí lidských zdrojů v oblasti podnikavosti, kreativity a STEM a STEAM vzdělávání S(Science) T(Technology) E(Environmen) M(Mathematics) A(AArt), v rámci formálního a Neformálního vzdělávání C.2 Zlepšit dostupnost a kvalitu lidských zdrojů pro mezinárodně srovnatelný výzkum 34 iv 35 iv 36 iv 38 iv 33 iv C.2.1 Zlepšit atraktivitu kraje a prostředí VaV v regionu pro lidské zdroje potřebné pro mezinárodně srovnatelný výzkum, vývoj a inovace C.3 Zlepšit schopnosti a kompetence lidských zdrojů v kraji v oblasti digitalizace a průmyslové transformace 34 iv 35 iv 41 iv 43 iv 38 iv 33 iv C.3.1 Zlepšit infrastrukturu a digitální kompetence jak u firem a v oblastech veřejného zájmu, tak u občanů 261802 Strategický integrovaný rozvojový plán Mikroregionu Kroměřížska (2002) 0 61 Regionálni 0 0 SRMrg Kroměřížsko 2002 strategicky-integrovany-rozvojovy-plan-mikroregionu-kromerizska-2002 Expertní plán 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 98 xi 106 xii 102 xii 90 xi 111 xii 97 xi 51 vi 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69aae Mikroregion Kroměřížsko Mikroregion Kroměřížsko 1139184000 0 Strategický cíl Specifický cíl A Podpora a rozvoj podnikání, lidé, vzdělání a zaměstnanost B Sociální rozvoj obcí C Rozvoj cestovního ruchu a turistiky D Řešení dopravní a technické infrastruktury D.1 Oprava místních komunikací v zastavěných územích sídel 89 xi 90 xi D.2 Zlepšení propojení sídel mikroregionu a dostupnosti na rychlostní komunikace a dálnice 89 xi 90 xi D.3 Zlepšení osobní hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi D.4 Další náměty pro rozvoj dopravní infrastruktury D.5 Rekonstrukce a dobudování vodovodních sítí a rozšíření vodních zdrojů 109 xii 111 xii 1992 D.6 Dobudování systémů svedení a odkanalizování odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 D.7 Plynofikace + teplofikace – zlepšení stavu ovzduší a životního prostředí 15 ii 19 ii D.8 Energetické hospodářství veřejných budov a ostatních objektů – úspory energie 15 ii 19 ii D.9 Veřejné osvětlení, kabelizace el. vedení a rozšíření kapacity trafostanic 89 xi 90 xi D.10 Optimalizace odpadového hospodářství, sanace a rekultivace starých nepoužívaných skládek 1992 103 xii D.11 Výpočetní technika do veřejné správy obcí, do škol a knihoven, propojený informační systém 49 v 45 v E Životní prostředí, příroda a krajina E.1 Ochrana, rehabilitace a tvorba krajiny, uchování typického krajinného rázu 106 xii 1992 E.2 Omezování negativních dopadů lidské činnosti na kvalitu životního prostředí a péče o zdravé prostředí obyvatelstva 89 xi 98 xi 102 xii 1992 103 xii E.3 Koncepce environmentální politiky sídel mikroregionu, osvěta veřejnosti a zavádění podnikových ekologických systémů 60 vi 51 vi 261803 Strategický plán rozvoje mikroregionu Telčsko (2002) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/telcsko.zip SPRMrg Telčsko 2002 strategicky-plan-rozvoje-mikroregionu-telcsko-2002 Expertní plán 99 xi 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 106 xii 102 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005427b Mikroregion Telčsko Mikroregion Telčsko 2002 0 Strategický cíl Specifický cíl A Rozvoj cestovního ruchu, zvýšení výkonnosti a konkurenceschopnosti ekonomiky B Zvýšení kvality sociálního prostředí a zkvalitnění péče o venkovskou krajinu B.1 Zvýšení kulturních, společenských a sportovních příležitostí 184 xxi 1996 B.2 Program pro mladé lidi (školství, volný čas, mladé rodiny) B.3 Rozvoj bydlení v mikroregionu B.4 Zachování a obnova krajinného rázu regionu 89 xi 90 xi B.5 Zajištění kvalitní krajiny 106 xii 1992 B.6 Zajištění zdravých životních podmínek v obcích 109 xii 102 xii 111 xii 1992 103 xii B.7 Podpora osvěty a vzdělanosti obyvatel regionu (informovanost) 60 vi 51 vi C Řešení dopravní infrastruktury C.1 Opravy a dostavba místních komunikací 89 xi 90 xi C.2 Zlepšení propojení sídel mikroregionu a dostupnosti dálnice D1 89 xi 90 xi C.3 Zlepšení hromadné dopravy a optimalizace školních linek 89 xi 98 xi 97 xi C.4 Parkování v centrech, dopravní značení 99 xi 89 xi 90 xi D Řešení technické infrastruktury PRO ŽP D.1 Rekonstrukce a dobudování vodovodních sítí a rozšíření vodních zdrojů 109 xii 111 xii 1992 D.2 Systém svedení a odkanalizování odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 D.3 Plynofikace + teplofikace – zlepšení kvality ovzduší 15 ii 19 ii 102 xii 1992 D.4 Energetické hospodářství veřejných budov a ostatních objektů, kabelizace el. vedení a rozšíření kapacity trafostanic 15 ii 19 ii 261804 Plán dopravní obslužnosti území Olomouckého kraje (2019) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-dopravni-obsluznosti-ok-2019.pdf PDOÚ OK 2019 plan-dopravni-obsluznosti-uzemi-olomouckeho-kraje-2019 Expertní plán 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Vytyčuje směr rozvoje veřejné dopravy především v oblastech: zajišťovaných veřejných služeb v přepravě cestujících, rozsahu poskytované kompenzace, harmonogramu uzavírání smluv o veřejných službách a způsobu integrace Prostřednictvím příspěvkové organizace Koordinátor Integrovaného dopravního systému Olomouckého kraje (KIDSOK) 1569196800 KIDSOK, p.o. 2019 Uznesením Zastupitelstva Olomouckého kraje UZ/17/78/2019 zákon č. 194/2010 sb. o veřejných službách v přepravě cestujících a změně dalších zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_17_78_2019_plan-dop-obsluz.pdf 0 Téma Oblast Projekt - Veřejná doprava 1 Integrace veřejné dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 97 xi 1.1 Tarifní integrace rychlíků do IDSOK 1.2 Dispečink IDSOK 1.3 MAP Phone &#8211; Odbavení cestujících pomocí mobilního telefonu 1.4 Čtení QR kódů &#8211; Dovybavení odbavovacího zařízení dopravců o čtečky QR kódů 1.5 Informační systémy pro cestující systému IDSOK 2 Modernizace železniční dopravy 89 xi 95 xi 97 xi 92 xi 2.1 Modernizace železniční tratě Olomouc – Uničov –(Šumperk) 2.2 Modernizace železniční tratě Nezamyslice &#8211; Prostějov – Olomouc 2.3 Modernizace zastávek a přestupních uzlů v železniční dopravě 2.4 Modernizace ostatních mimokoridorových tratí 2.5 Modernizace železniční tratě Olomouc – Krnov 3 Modernizace autobusové dopravy 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 3.1 Vybudování nového autobusového nádraží ve městě Olomouci 3.2 Autobusové nádraží ve městě Zábřeh 4 Ostatní druhy dopravy 89 xi 96 xi 95 xi 100 xi 97 xi 4.1 Pilotní projekt vlakotramvaje ve městě Olomouci 4.2 Vlakotramvaj v IDSOK &#8211; Nové formy ve veřejné dopravě v IDSOK 261805 Koncepce paliativní péče v Jihočeském kraji 2019-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kpp_jck_2019-2023.pdf KPP JČK 2019-2023 koncepce-paliativni-pece-v-jihoceskem-kraji-2019-2023 Expertní plán 59 vi 45 v 50 v 118 xiii 51 vi 117 xiii 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Vizí střednědobé koncepce je vytvořit systém dostupné regionální sítě paliativní péče na celém území kraje, poskytované na vysoké odborné a kvalitní úrovni. Naplňováním koncepce bude kraj usilovat o vytvoření stabilního systému podpory obyvatel s nevyléčitelným onemocněním v závěrečné fázi života, a to v jakémkoliv prostředí (např. ve vlastním sociálním prostředí včetně pobytových zařízení sociálních služeb, u poskytovatele lůžkové péče, v hospici). Programová část dokumentu navrhuje priority, popisuje konkrétní cíle, v rámci nichž jsou jednotlivá opatření rozpracovaná do aktivit. Definuje časový horizont a návrhu na rozložení jednotlivých částí do předem vytýčeného časového období a dále zahrnuje návrh předpokládaných nákladů na realizaci navrhovaných aktivit a identifikování možných zdrojů jejich financování. Aktivity budou naplňovány prostřednictvím samostatných projektů, které budou podléhat schválení v příslušných orgánech kraje. Dokument zahrnuje plán řízení rizik a určení předpokladů pro úspěšnou implementaci koncepce. 1536192000 Odbor zdravotnictví 2019 2023 Usnesení Zastupitelstva Jihočeského kraje č. 240/2018/ZK ze dne 06.09.2018 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_240-2018-zk-15.png 0 Priorita Strategický cíl Opatření 1 Lidské zdroje 1 Vytvořit vhodné podmínky pro práci erudovaných pracovníků (odborných lékařů, nelékařského personálu, sociálních pracovníků), kontinuálně reagující na rozvoj medicíny a sociálních služeb v kontextu celospolečenského vývoje 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii 1.1 Vznik a podpora týmů paliativní péče a vytváření vhodných motivů, které by vedly ke stabilizaci kvalitních pracovníků. 1.2 Fungující mezioborové mobilní a konziliární týmy paliativní péče 1.3 Vytvoření vhodných pracovních podmínek, které by se měly stát jedním z motivujících faktorů stabilizace zaměstnanců a zkvalitnění jejich práce 2 Ekonomika 2 Budovat a rozvíjet domácí formu péče za pomoci Mobilní specializované paliativní péče (DH), ambulancí paliativní medicíny a konziliárních týmů, doplněnou odpovídající lůžkovou formou 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1 Efektivní nakládání s finančními prostředky určenými k financování paliativní péče 2.2 Efektivní financování paliativní péče 3 Kvalita služeb 3 Strukturálně a rovnoměrně rozložená, dostupná, kvalitní a efektivní paliativní péče a zajištění bezpečného prostředí, jak pro pacienty, tak i pro personál 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1 Realizaci projektů, které se věnují poskytování paliativní péče 3.2 Podpora poskytování obecné paliativní péče v pobytových zařízeních sociálních služeb klientům s demencí, geriatrickou deteriorací či dalšími nevyléčitelnými diagnózami 3.3 Široká dostupnost, kvalita a komplexnost nabízených služeb paliativní péče 3.4 Kvalita služeb vedoucích k uspokojování potřeb všech zainteresovaných stran 4 Infrastruktura 4 Posílit infrastrukturu pro poskytování paliativní péče a vytvořit podmínky pro širokou informační podporu s jednotnou databází propojující potřeby a nabídky v rámci zdravotních a sociálních služeb. 45 v 50 v 118 xiii 116 xiii 4.1 Zlepšit prostorové podmínky pro poskytování paliativní péče 4.2 Vytvořit informační portfolio pro odbornou i laickou veřejnost 261806 Územní energetická koncepce Středočeského kraje 2019-2043 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uek_sck.pdf ÚEK SČK 2019-2043 uzemni-energeticka-koncepce-stredoceskeho-kraje-2019-2043 Expertní plán 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 22 ii 1992 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj ŮEK SČK zpřesňuje a rozvíjí cíle státní energetické koncepce a určuje strategii pro jejich naplňování. Zároveň představuje podklad pro zpracování zásad územního rozvoje nebo územního plán. Koncepce byla realizována na základě závěrů Zprávy o uplatňování územní energetické koncepce SČK z roku 2017, jejímž cílem je zhodnotit naplňování cílů stávající územní energetické koncepce z roku 2004. Akční plán má za cíl stát se prováděcím nástrojem ÚEK pomocí něhož budou postupně realizovány konkrétní aktivity v procesu naplňování definovaných rozvojových cílů v oblasti energetického hospodářství kraje a aktivit subjektů působících na území SČK. Akční plán je co do finančního plnění orientační, přičemž uvedené údaje jsou chápány jako předpoklady, které budou korigovány a finalizovány v rámci upřesnění respektující možnosti krajského rozpočtu a další potenciálně použitelné/vytipované finanční zdroje (státní rozpočet, dot. zdroje EU, bankovní sektor, apod.), a to v rámci koncipování ročních popř. víceletých finančních plánů SČK. 1590969600 Odbor regionálního rozvoje 2019 2043 Usnesení Zastupitelstva SČK č. 104-24/2020/ZK ze dne 1.6.2020 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_zk_104-24_2020.pdf 0 Průřezový cíl Strategický cíl Operativní cíl 261045 - Zvýšení bezpečnosti a spolehlivosti zásobování energií, zlepšení hospodárnosti užití energie a podpora udržitelného rozvoje 1 Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii - Dlouhodobě udržet na území kraje co největší ekonomicky udržitelný rozsah soustav zásobování teplem 2 Realizace energetických úspor 15 ii 19 ii - Využít na území kraje ekonomický potenciál energetických úspor ve všech sektorech 3 Využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie včetně energetického využívání odpadů 21 ii 16 ii 15 ii 23 ii 20 ii - Rozvíjet možnosti využití OZE a DZE na území kraje v souladu s ostatními strategickými dokumenty a SEK ČR 4 Výroba elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla 16 ii 15 ii 23 ii - Zvyšovat množství elektřiny vyráběné na území kraje v režimu kombinované výroby elektřiny a tepla (KVET) 5 Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 16 ii 15 ii 102 xii 1992 - Dále snižovat množství emisí škodlivin produkovaných zdroji znečištění na území kraje 6 Rozvoj energetické infrastruktury 16 ii 15 ii 24 ii 22 ii - Zvyšovat dostupnost a spolehlivost zásobování území kraje elektrickou energií a zemním plynem 7 Provozování ostrovních elektrizačních soustav 16 ii 17 ii 15 ii - Udržet zásobování elektrickou energií u vybraných (strategicky důležitých) odběrných míst na území kraje i v případě dlouhodobého výpadku dodávek elektřiny z přenosové/distribuční soustavy 8 Rozvoj elektrických inteligentních sítí 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Napomáhat v zavádění inteligentních sítí na území kraje 9 Využití alternativních paliv v dopravě 15 ii 20 ii 102 xii 1992 - Zvyšovat podíl vozidel na alternativní paliva a pohony v souladu s národními strategiemi 261807 Implementační část strategie Chytrý venkov pro Strategii rozvoje Středočeského kraje 2020-2030 (2020) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementacni-cast-strategie-chytry-venkov-pro-srk-2020-2030.pdf implementacni-cast-strategie-chytry-venkov-pro-strategii-rozvoje-stredoceskeho-kraje-2020-2030-2020 Koncepce 172 xx 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 83 x 87 x 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 116 xiii 1992 103 xii 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj 2020 2030 0 Strategický směr rozvoje Strategický cíl 1 Znalostní region 1.1 Zajistit kvalitní vzdělání (schopnost uplatnit se po celý život) 60 vi 51 vi 1.2 Prosperující ekonomika 27 iii 28 iii 2 Region spokojených lidí/Soudržný region 2.1 Mít pro každého dostatečné sociální a zdravotní služby 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 2.2 V naší obci se dobře žije, pracuje a podniká 27 iii 28 iii 184 xxi 1996 2.3 Občané a obce fungují jako „prosumers“ a partneři dodavatelů energie 17 ii 15 ii 19 ii 2.4 Zajistit dopravní infrastrukturu pro lidi, ne pro auta 89 xi 100 xi 97 xi 2.5 Elektronizovaná veřejná správa slouží občanům i obci 138 xvii 1995 2.6 Soudržná obec 144 xvii 83 x 87 x 1995 2.7 Problémy řešíme společně 144 xvii 1995 3 Zelený region 3.1 Kvalitní životní prostředí 109 xii 106 xii 102 xii 1992 3.2 Oběhové hospodářství funguje jako optimalizované a environmentálně šetrné nakládání se zdroji 1992 103 xii 3.3 Využít služby přírody, vytvořit zelená města a obce budoucnosti 106 xii 1992 4 Společnost 4.0 4.1 Středočeský kraj je Společností 4.0 172 xx 171 xx 49 v 45 v 4.2 Funkční infrastruktura ICT umožňuje dostupnost všech potřebných služeb na každém místě Středočeského kraje 45 v 48 v 4.3 Odolný kraj &#8211; je připraven na disruptivní (nahodilé) jevy (sucho a záplavy, vlny veder, havarijní a krizové stavy v infrastruktuře), je odolný (resilientní) vůči novým (vnitrostátním i zahraničním) rizikům 172 xx 171 xx 173 xx 261808 Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR 2021-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_strategie_kb_2020-2025_-cr.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nscs_2021_2025_eng.pdf NSKB ČR 2021-2025 narodni-strategie-kyberneticke-bezpecnosti-cr-2021-2025 Expertní plán 172 xx 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 180 xx 177 xx 1995 176 xx 178 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ada Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost Dokument popisuje hlavní principy, na kterých stojí kybernetická bezpečnost České republiky, definuje její budoucí strategické směřování v oblasti kybernetické bezpečnosti a popisuje základní vize v oblasti kybernetické bezpečnosti. Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR je ve své podrobnější povaze převedena do konkrétních úkolů v rámci Akčního plánu. 1606694400 Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost, Odbor kybernetických bezpečnostních politik 2021 2025 1239 2020 1239/2020 Dle písm.q) § 22 Zákona č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti NÚKIB zpracovává a vládě ke schválení předkládá národní strategii kybernetické bezpečnosti a akční plán k jejímu naplňování a tuto strategii aktualizuje nejméně každých 5 let. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/document-1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Konkrétní kroky(implementační část určující odpovědnosti, harmonogram realizace) obsahuje navazující Akční plán 1 Sebevědomě v kyberprostoru 1.1 Celonárodní přístup s důrazem na sdílení informací, koordinaci a spolupráci 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 1.2 Rozvoj schopností a kapacit státu v kybernetické bezpečnosti 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 1.3 Posílení zabezpečení a odolnosti infrastruktury 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 1.4 Rozvoj schopností predikce, detekce a agilní reakce na kybernetický útok 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 1.5 Účinná strategická komunikace 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 1.6 Prevence a potírání kybernetické kriminality 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx 178 xx 2 Silná a spolehlivá spojenectví 2.1 Efektivní mezinárodní spolupráce 171 xx 180 xx 176 xx 2.2 Tvorba spojenců 171 xx 180 xx 176 xx 2.3 Prosazování zájmů ČR v zahraničí 171 xx 180 xx 176 xx 2.4 Vytváření dialogu v mezinárodním prostředí 171 xx 180 xx 176 xx 2.5 Podpora otevřeného a bezpečného chování v kyberprostoru 171 xx 180 xx 176 xx 2.6 Export know-how 171 xx 180 xx 176 xx 3 Odolná společnost 4.0 3.1 Zajištění bezpečnosti digitalizace státní správy / eGovernmentu 3.2 Kvalitní systém vzdělávání 3.3 Osvětová činnost 3.4 Spolupráce státu, soukromé sféry a občanů 3.5 Vytváření expertní základny 261809 Národní program reforem České republiky 2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2018.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2018-en.pdf NPR ČR 2018 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2018 Expertní plán 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 169 xix 189 xxii 171 xx 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 59 vi 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 36 iv 101 xi 137 xvii 57 vi 4 i 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 62 vii 20 ii 180 xx 102 xii 1997 68 vii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 167 xix 52 vi 1 i 66 vii 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 82 ix 166 xix 97 xi 1995 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 53 vi 1991 163 xix 117 xiii 116 xiii 161 xix 92 xi 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem České republiky 2018 je koncepčním dokumentem vlády ČR v oblasti hospodářské a sociální politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a udržitelnému růstu. Uvedená opatření vycházejí z programových priorit vlády ČR jsou provázána s dalšími strategickými dokumenty a akčními plány na národní úrovni. Zohledněny jsou také hospodářské a sociální priority EU uvedené v Roční analýze růstu, Zprávy Evropské komisi o ČR a tzv. doporučení Evropské komise pro ČR. Dokument je vypracováván pravidelně každoročně (v 1Q a 2Q) v rámci tzv. evropského semestru (tj. cyklu koordinace hospodářských politik EU). Národní program reforem je společně s Konvergenčním programem ČR každoročně předkládán Evropské komisi. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2018 bude vládě předložena zpráva o plnění. Evropská komise v další fázi tzv. evropského semestru vyhodnocuje plány politik jednotlivých členských států a předkládá návrhy doporučení pro jednotlivé země, které projednává Rada EU a dohodne se na jejich konečném znění. Ta poté potvrdí Evropská rada a členské státy jsou vyzvány k jejich provedení. Zohlední tak daná doporučení při sestavování svých státních rozpočtů pro nadcházející rok. 1525046400 Odbor koordinace hospodářských politik EU 2018 2018 Schváleno usnesením vládního Výboru pro Evropskou unii na úrovni členů č. 14 ze dne 30. dubna 2018 Strategie Evropa 2020 NPR je každoročně aktualizován a předkládán Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik členských zemí EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_14_npr_2018.pdf 0 Zaměření Oblast Aktivita 262169 - Strukturální reformy 3.1 Fiskální a daňová politika 162 xix 171 xx 159 xix 158 xix 180 xx 160 xix 163 xix 117 xiii 116 xiii 161 xix 3.1.1 Daňová politika 3.1.2 Rozpočtový rámec 3.1.3 Dlouhodobá udržitelnost veřejných financí 3.2 Bydlení 171 xx 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 158 xix 180 xx 167 xix 3.3 Trh práce, sociální politika a vzdělávání 64 vii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 169 xix 189 xxii 171 xx 60 vi 59 vi 158 xix 81 ix 65 vii 62 vii 180 xx 1997 68 vii 71 viii 167 xix 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 82 ix 166 xix 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 3.3.1 Trh práce a politika zaměstnanosti 3.3.2 Sociální politika 3.3.3 Vzdělávání 3.4 Konkurenceschopnost: investice, podnikatelské prostředí a veřejná správa 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 48 v 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1995 47 v 178 xx 3.4.1 Investiční politika 3.4.2 Podnikatelské prostředí a vnitřní trh 3.4.3 Regionální dimenze 3.4.4 Kvalita veřejné správy 3.4.5 Digitální agenda a eGovernment 3.5 Sektorové politiky 104 xii 171 xx 89 xi 96 xi 16 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 95 xi 36 iv 101 xi 57 vi 4 i 98 xi 94 xi 100 xi 20 ii 180 xx 102 xii 110 xii 1 i 90 xi 37 iv 2 i 111 xii 97 xi 91 xi 33 iv 51 vi 92 xi 1992 103 xii 3.5.1 Výzkum, vývoj a inovace 3.5.2 Dopravní infrastruktura 3.5.3 Změna klimatu, životní prostředí, zemědělství, energetika a suroviny 261810 Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu a zemědělství 2018-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_program_konzervace_final.pdf NP GZ ČR 2018-2022 narodni-program-konzervace-a-vyuzivani-genetickych-zdroju-rostlin-zvirat-a-mikroorganismu-vyznamnych-pro-vyzivu-a-zemedelstvi-2018-2022 Strategický prováděcí dokument 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství MZe ustanovuje Národní program za účelem zabezpečení trvalého uchování, dostupnosti a setrvalého využívání GZ významných pro výživu a zemědělství, které se nacházejí na území České republiky. Posláním Národního programu je zajistit v potřebném rozsahu, dle národní legislativy, mezinárodních závazků, standardů a norem a podle potřeb uživatelů činnosti nezbytné pro bezpečné dlouhodobé uchování a efektivní využívání GZ. Jedná se zejména o vytvoření závazného standardizovaného rámce pro jejich shromažďování, evidenci, charakterizaci a hodnocení a bezpečné trvalé uchování pro současné i budoucí potřeby lidstva. Posláním Národního programu je rovněž garance mezinárodních závazků ČR a příspěvek ke globálnímu úsilí o uchování a setrvalé využívání GZ a biodiverzity. Postupy realizace jednotlivých částí Národního programu jsou uvedeny v závazných dílčích metodikách, odsouhlasených MZe. Metodiky uchování jednotlivých kolekcí, plemen nebo skupin organismů vypracovávají a aktualizují odborní garanti odpovídající za jednotlivé kolekce (chovy, sbírky), nebo za jednotlivá živočišná plemena. Dílčí metodiky jsou zpravidla zpracovávány na dobu řešení etapy národního programu (5 let); v případě potřeby je lze kdykoliv aktualizovat, popř. je doplňovat a měnit dodatky k dílčí metodice. 1507852800 Odbor environmentálního a ekologického zemědělství 2018 2022 Tento program přímo navazuje na původní Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganimsů významných pro výživu a zemědělství na období 2012-2016 Sdělení Ministerstva zahraničních věcí č. 134/1999 Sb., o sjednání mezinárodní Úmluvy o biologické rozmanitosti (Convention on Biological Diversity, CBD). Nařízení Rady (ES) č. 870/2004, kterým se zřizuje program Společenství pro zachování, popis, sběr a využití genetických zdrojů v zemědělství, Mezinárodní dohoda o genetických zdrojích rostlin (IT/PGRFA, FAO 2004), Agenda 2030 pro udržitelný rozvoj, Druhý globální akční plán FAO pro genetické zdroje rostlin, Globální plán akcí pro konzervaci a setrvalé využívání genetických zdrojů rostlin pro výživu a zemědělství (FAO 1996, aktualizace 2010), Nagojský protokol o přístupu ke genetickým zdrojům a spravedlivém a vyváženém sdílení přínosů plynoucích z jejich využívání k Úmluvě o biologické rozmanitosti, Zákon č. 154/2000 Sb., Zákon č. 148/2003 Sb.. 0 Oblast Podprogram Cíl 261812 - Konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu a zemědělství - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin a agrobiodiversity (Národní program rostlin) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 In situ konzervace P2 Ex situ konzervace P3 Udržitelné využívání genetických zdrojů rostlin P4 Rozvoj lidských a institucionálních kapacit P5 Posílení povědomí veřejnosti o významu GZR P6 Mezinárodní spolupráce - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů zvířat významných pro výživu a zemědělství (Národní program zvířat) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 Popis, inventarizace a monitoring trendů a související rizika P2 Udržitelné využívání a rozvoj P3 Konzervace P4 Politiky, instituce a budování kapacit - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů mikroorganismů a drobných živočichů hospodářského významu (Národní program mikroorganismů) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 In situ konzervace P2 Ex situ konzervace P3 Udržitelné využívání genetických zdrojů P4 Rozvoj lidských a institucionálních kapacit P5 Posílení povědomí veřejnosti o významu GZ P6 Mezinárodní spolupráce 261811 Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu a zemědělství 2023-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-program-konzervace-a-vyuzivani.pdf NP GZ ČR 2023-2027 narodni-program-konzervace-a-vyuzivani-genetickych-zdroju-rostlin-zvirat-a-mikroorganismu-vyznamnych-pro-vyzivu-a-zemedelstvi-2023-2027 Strategický prováděcí dokument 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství MZe ustanovuje Národní program za účelem zabezpečení trvalého uchování, dostupnosti a setrvalého využívání GZ významných pro výživu a zemědělství, které se nacházejí na území České republiky. Posláním Národního programu je zajistit v potřebném rozsahu, dle národní legislativy, mezinárodních závazků, standardů a norem a podle potřeb uživatelů činnosti nezbytné pro bezpečné dlouhodobé uchování a efektivní využívání GZ. Jedná se zejména o vytvoření závazného standardizovaného rámce pro jejich shromažďování, evidenci, charakterizaci a hodnocení a bezpečné trvalé uchování pro současné i budoucí potřeby lidstva. Posláním Národního programu je rovněž garance mezinárodních závazků ČR a příspěvek ke globálnímu úsilí o uchování a setrvalé využívání GZ a biodiverzity. Postupy realizace jednotlivých částí Národního programu jsou uvedeny v závazných dílčích metodikách, odsouhlasených MZe. Metodiky uchování jednotlivých kolekcí, plemen nebo skupin organismů vypracovávají a aktualizují odborní garanti odpovídající za jednotlivé kolekce (chovy, sbírky), nebo za jednotlivá živočišná plemena. Dílčí metodiky jsou zpravidla zpracovávány na dobu řešení etapy národního programu (5 let); v případě potřeby je lze kdykoliv aktualizovat, popř. je doplňovat a měnit dodatky k dílčí metodice. 1669852800 Odbor environmentálního a ekologického zemědělství 2023 2027 Tento program přímo navazuje na původní Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu a zemědělství na období 2017-2022 a jeho usnesení Sdělení Ministerstva zahraničních věcí č. 134/1999 Sb., o sjednání mezinárodní Úmluvy o biologické rozmanitosti (Convention on Biological Diversity, CBD). Nařízení Rady (ES) č. 870/2004, kterým se zřizuje program Společenství pro zachování, popis, sběr a využití genetických zdrojů v zemědělství, Mezinárodní dohoda o genetických zdrojích rostlin (IT/PGRFA, FAO 2004), Agenda 2030 pro udržitelný rozvoj, Druhý globální akční plán FAO pro genetické zdroje rostlin, Globální plán akcí pro konzervaci a setrvalé využívání genetických zdrojů rostlin pro výživu a zemědělství (FAO 1996, aktualizace 2010), Nagojský protokol o přístupu ke genetickým zdrojům a spravedlivém a vyváženém sdílení přínosů plynoucích z jejich využívání k Úmluvě o biologické rozmanitosti, Zákon č. 154/2000 Sb., Zákon č. 148/2003 Sb.. 0 Oblast Podprogram Cíl 261810 - Konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu a zemědělství - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin a agrobiodiversity (Národní program rostlin) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 In situ konzervace P2 Ex situ konzervace P3 Udržitelné využívání genetických zdrojů rostlin P4 Rozvoj lidských a institucionálních kapacit P5 Posílení povědomí veřejnosti o významu GZR P6 Mezinárodní spolupráce - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů zvířat významných pro výživu a zemědělství (Národní program zvířat) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 Popis, inventarizace a monitoring trendů a související rizika P2 Udržitelné využívání a rozvoj P3 Konzervace P4 Politiky, instituce a budování kapacit - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů mikroorganismů a drobných živočichů hospodářského významu (Národní program mikroorganismů) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 In situ konzervace P2 Ex situ konzervace P3 Udržitelné využívání genetických zdrojů P4 Rozvoj lidských a institucionálních kapacit P5 Posílení povědomí veřejnosti o významu GZ P6 Mezinárodní spolupráce 261812 Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu a zemědělství 2012-2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_program_gz_1.pdf NP GZ ČR 2012-2016 narodni-program-konzervace-a-vyuzivani-genetickych-zdroju-rostlin-zvirat-a-mikroorganismu-vyznamnych-pro-vyzivu-a-zemedelstvi-2012-2016 Strategický prováděcí dokument 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství MZe ustanovuje Národní program za účelem zabezpečení trvalého uchování, dostupnosti a setrvalého využívání GZ významných pro výživu a zemědělství, které se nacházejí na území České republiky. Posláním Národního programu je zajistit v potřebném rozsahu, dle národní legislativy, mezinárodních závazků, standardů a norem a podle potřeb uživatelů činnosti nezbytné pro bezpečné dlouhodobé uchování a efektivní využívání GZ. Jedná se zejména o vytvoření závazného standardizovaného rámce pro jejich shromažďování, evidenci, charakterizaci a hodnocení a bezpečné trvalé uchování pro současné i budoucí potřeby lidstva. Posláním Národního programu je rovněž garance mezinárodních závazků ČR a příspěvek ke globálnímu úsilí o uchování a setrvalé využívání GZ a biodiverzity. Postupy realizace jednotlivých částí Národního programu jsou uvedeny v závazných dílčích metodikách, odsouhlasených MZe. Metodiky uchování jednotlivých kolekcí, plemen nebo skupin organismů vypracovávají a aktualizují odborní garanti odpovídající za jednotlivé kolekce (chovy, sbírky), nebo za jednotlivá živočišná plemena. Dílčí metodiky jsou zpravidla zpracovávány na dobu řešení etapy národního programu (5 let); v případě potřeby je lze kdykoliv aktualizovat, popř. je doplňovat a měnit dodatky k dílčí metodice. 1325376000 Odbor environmentální a ekologického zemědělství 2012 2016 Tento program přímo navazuje na původní Národní program, MZe č. j. 20139/2006 – 13020 Sdělení Ministerstva zahraničních věcí č. 134/1999 Sb., o sjednání mezinárodní Úmluvy o biologické rozmanitosti (Convention on Biological Diversity, CBD). Nařízení Rady (ES) č. 870/2004, kterým se zřizuje program Společenství pro zachování, popis, sběr a využití genetických zdrojů v zemědělství, Mezinárodní dohoda o genetických zdrojích rostlin (IT/PGRFA, FAO 2004), Sdělení Ministerstva zahraničních věcí č. 89/2005 Sb. o sjednání Cartagenského protokolu o biologické bezpečnosti k Úmluvě o biologické rozmanitosti, Globální strategický plán pro živočišné genetické zdroje FAO-OSN, Globální plán akcí pro konzervaci a setrvalé využívání genetických zdrojů rostlin pro výživu a zemědělství (FAO 1996, aktualizace 2010), Nagojský protokol o přístupu ke genetickým zdrojům a spravedlivém a vyváženém sdílení přínosů plynoucích z jejich využívání k Úmluvě o biologické rozmanitosti, Zákon č. 154/2000 Sb., Zákon č. 148/2003 Sb.. 0 Program Podprogram Cíl Porada vedení MZe (PV č. 42/2016) schválila prodloužení platnosti NP GZ ČR na období 2012 – 2016 a uložila zpracovat aktualizované znění NP GZ ČR na období 2018 – 2022. - Konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu a zemědělství - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin a agrobiodiversity (Národní program rostlin) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 In situ konzervace P2 Ex situ konzervace P3 Udržitelné využívání genetických zdrojů rostlin P4 Rozvoj lidských a institucionálních kapacit P5 Posílení povědomí veřejnosti o významu GZR P6 Mezinárodní spolupráce - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů zvířat významných pro výživu a zemědělství (Národní program zvířat) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 Popis, inventarizace a monitoring trendů a související rizika P2 Udržitelné využívání a rozvoj P3 Konzervace P4 Politiky, instituce a budování kapacit - Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů mikroorganismů a drobných živočichů hospodářského významu (Národní program mikroorganismů) 36 iv 128 xv 129 xv 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 42 iv 152 xviii 107 xii 151 xviii 43 iv 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 P1 In situ konzervace P2 Ex situ konzervace P3 Udržitelné využívání genetických zdrojů P4 Rozvoj lidských a institucionálních kapacit P5 Posílení povědomí veřejnosti o významu GZ P6 Mezinárodní spolupráce 261813 Národní akční plán ČR pro případ vzniku události podléhající Mezinárodním zdravotnickým předpisům (2005) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-cr-pro-mezinarodnim-zdravotnickym-predpisum_2005.pdf NAP ČR MZP 2005 narodni-akcni-plan-cr-pro-pripad-vzniku-udalosti-podlehajici-mezinarodnim-zdravotnickym-predpisum-2005 Expertní plán 171 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní akční plán České republiky pro případ vzniku události podléhající Mezinárodním zdravotnickým předpisům (NAP ČR) podává souhrn potřebných informací o požadavcích Světové zdravotnické organizace (WHO), analyzuje dostupné kapacity v ČR a uvádí potřebná opatření včetně stanovení odpovědných subjektů a časového harmonogramu plnění úkolů pro zajištění jejich implementace. Hlavním cílem AP ČR je zajistit naplnění požadavků revidovaných Mezinárodních zdravotnických předpisů z roku 2005 (MZP 2005) v České republice ve spolupráci s věcně příslušnými resorty a dalšími správními úřady. Jedná se zejména o plnění úkolů v oblasti rozvíjení, posilování a udržování kapacit pro zjišťování, hodnocení a oznamování událostí s potenciálem pro ohrožení veřejného zdraví v mezinárodním měřítku. Je dána Mezinárodními zdravotnickými předpisy 2005, které stanovují, že posouzení, hlášení a reakce jsou požadovány u všech onemocnění a událostí, jež mají potenciál pro ohrožení veřejného zdraví na mezinárodní úrovni. Tento akční plán má zajistit podmínky pro rozvíjení, posilování a udržování schopnosti zjišťovat, hodnotit, oznamovat a hlásit události s potenciálem pro ohrožení veřejného zdraví v souladu s požadavkem Mezinárodních zdravotnických předpisů 2005. Nositelem hlavní gesce je MZd ČR, avšak proces implementace přináší úkoly napříč všemi rezorty odpovědnými za zajištění připravenosti na hrozby biologického, radiačního a chemického charakteru s potenciálem pro dopady na zdraví v mezinárodním měřítku. 1319500800 Sekce ochrany a podpory zdraví / odbor ochrany veřejného zdraví 2011 785 2011 785/2011 Mezinárodní zdravotnické předpisy revidované roku 2005, které byly WHO přijaty 23. května 2005 během 58. Světového zdravotnického shromáždění. WHO přijetí oficiálně oznámila 15. června 2005 a po uplynutí 24 měsíců po tomto oznámení, v souladu s ústavou SZO, tzn. 15. černa 2007, nabyly Mezinárodní zdravotnické předpisy platnosti. Rozhodnutí Evropského Parlamentu a Rady č. 2119/98/ES, č. 2000/54/ES, č. 2002/253/ES, č. 2008/426/ES a č. 2003/542/ES k provádění celoevropské surveillance vybraných infekčních onemocnění včetně molekulární charakterizace mikrobiálních agens a hlášení do evropského systému The European Surveillance System (TESSy) Usnesení Výboru pro civilní nouzové plánování č. 298/2008 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/785_uv111025.0785.pdf 0 Globální cíl Prioritní oblast Opatření - Dosažení kapacit dle požadavků WHO - Klinická diagnostika 171 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Přijmout směrnici pro jednotný postup při vzniku události podléhající Mezinárodním zdravotnickým předpisům (2005) v souvislosti s výskytem vysoce nakažlivé nemoci ve zdravotnickém zařízení - Laboratorní diagnostika 171 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Smluvně zajistit laboratorní diagnostiku v zahraničí včetně dopravy vzorků biologického materiálu - Přijmout realizační součinnostní dohodu, která upraví zajištění transportu vzorků biologického materiálu k detekci původců vysoce nakažlivých nemocí, pro kterou nejsou v ČR kapacity v zahraničí, sílami a prostředky MO - Zajistit rozpisovou rezervu pro pokrytí nákladů v případě vyšetření vzorků biologického materiálu k detekci původců vysoce nakažlivých nemocí, pro která nejsou v ČR kapacity, v smluvní laboratoři - Dohled nad událostmi radiační povahy 171 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii - Přijmout součinnostní dohodu k zajištění neprodleného předání informací o radiačních hrozbách, které mohou představovat mimořádnou situaci podléhající režimu Mezinárodním zdravotnickým předpisům (2005) NKM MZP - Dohled nad událostmi chemické povahy 171 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii - Přijmout součinnostní dohodu k zajištění neprodleného předání informací o chemických hrozbách, které mohou představovat mimořádnou situaci podléhající režimu Mezinárodním zdravotnickým předpisům (2005) NKM MZP - Vstupní místo pro leteckou dopravu 171 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii - Přijmout součinnostní dohodu k zajištění neprodleného předání informací ze vstupního místa pro leteckou dopravu o vzniku mimořádné situace podléhající režimu Mezinárodních zdravotnických předpisů (2005)NKM MZP - Přijmout celostátně platnou směrnici pro jednotný postup při vzniku události podléhající Mezinárodním zdravotnickým předpisům (2005) v souvislosti s výskytem vysoce nakažlivé nemoci na palubě letadla přistávajícího ve vstupním místě pro leteckou dopravu - Vstupní místa pro pozemní dopravu 171 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii - Přijmout součinnostní dohodu pro případ vzniku situace, kdy bude nutné na základě uplatnění Mezinárodních zdravotnických předpisů (2005) aktivovat vybrané pozemní hraniční přechody - Vstupní místa pro lodní dopravu 171 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii - Přijmout součinnostní dohodu k zajištění neprodleného předávání informací týkajících se mimořádné situace podléhající režimu Mezinárodních zdravotnických předpisů (2005)v souvislosti s lodní dopravou - Mezirezortní spolupráce 171 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii - Zajistit pokračování činnosti MPS AP 261814 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op-vk_28.6.2013_2.pdf OP VK ČR 2007-2013 operacni-program-vzdelavani-pro-konkurenceschopnost-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (dále jen "OP VK") se zaměřuje na podporu v oblastech, které přispějí k rozvoji potenciálu populace ČR, a na utvoření vhodných podmínek pro vzdělávání a učení. OP VK definuje zaměření a hloubku intervencí v oblasti rozvoje lidských zdrojů prostřednictvím vzdělávání ve všech jeho rozmanitých formách s důrazem na komplexní systém celoživotního učení a utváření vhodného prostředí pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity a stimulaci spolupráce mezi vzdělávacími institucemi, výzkumnou a výrobní sférou. Z geografického hlediska je OP VK vypracován na celostátní úrovni, tzn. NUTS 1. Při jeho tvorbě byly reflektovány všechny základní dokumenty, které stanoví základní priority v oblasti politiky hospodářské a sociální soudrţnosti (dále jen „HSS“) na evropské a národní úrovni. Implementace Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost probíhá na několika úrovních. Za správné a efektivní řízení OP VK je odpovědný Řídicí orgán - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. 1192147200 Ministerstvo, školství, mládeže a tělovýchovy 2007 2013 2013 ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 12-X-2007, kterým se přijímá operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost pro pomoc Společenství z Evropského sociálního fondu v rámci cílů „Konvergence“ a „Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost“ v České republice nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti 0 Prioritní osa Oblast podpory 1 POČÁTEČNÍ VZDĚLÁVÁNÍ 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení 2 TERCIÁRNÍ VZDĚLÁVÁNÍ, VÝZKUM A VÝVOJ 2.1 Vyšší odborné vzdělávání 2.2 Vysokoškolské vzdělávání 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji 2.4 Partnerství a sítě 3 DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ 3.1 Individuální další vzdělávání 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání 4 SYSTÉMOVÝ RÁMEC CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ (cíl Konvergence) 4.1 Systémový rámec počátečního vzdělávání 4.2 Systémový rámec terciérního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji 4.3 Systémový rámec dalšího vzdělávání 5 TECHNICKÁ POMOC (cíl Konvergence) 5.1 Řízení, kontrola, monitorování a hodnocení programu 5.2 Informovanost a publicita programu 5.3 Zvýšení absorpční kapacity subjektů implementujících program 261815 Národní akční plán energetické účinnosti ČR III. (2014-2020) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-ap-energ.ucinnosti-iii.pdf NAPEE III ČR 2014-2020 narodni-akcni-plan-energeticke-ucinnosti-cr-iii-2014-2020 Expertní plán 1994 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 8 i 22 ii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dokument stanovuje vnitrostátní cíl ČR pro energetickou účinnost do roku 2020 a uvádí opatření v jednotlivých sektorech, jejichž prostřednictvím bude tento cíl naplňován. Jsou uvedena jak horizontální opatření, tak opatření pro budovy, průmysl, dopravu, nebo v přenosových a distribučních soustavách. Dále je uvedena metodika výpočtu uspořené energie. Součástí příloh dokumentu je rovněž Zpráva o dosaženém pokroku a Strategie renovací budov. Provádění NAPEE bude zajištěno legislativními kroky: novela zákona o hospodaření energií, novela energetického zákona (implementuje MPO); dále pak ekonomickými nástroji: národní a evropské programy podpory, nástroje finančního inženýrství (implementuje MPO, MŽP, MMR). 1419206400 Ministerstvo průmyslu a obchodu / odbor elektroenergetiky 2014 2020 1085 2014 1085/2014 Povinnost zpracovat NAPEE vyplývá ze směrnice Evropského Parlamentu a Rady 2012/27/EU o energetické účinnosti, a jí zrušenou směrnicí 2006/32/ES o energetické účinnosti u konečného uživatele a o energetických službách. Vzor NAPEE, resp. jeho povinné prvky stanovuje prováděcí rozhodnutí Komise 2013/242/EU. Aktualizaci NAPEE do konce roku 2015 ukládá Usnesení vlády č. 1085 ze dne 22. prosince 2014. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-ap-energ.ucinnosti-iii.usneseni.pdf 0 Národní cíl pro energetickou účinnost Cílový sektor Opatření - Úspora energie ve výši 47,78 PJ (13,27 TWh) nových úspor v konečné spotřebě energie v ČR do roku 2020 - Úspora energie v domácnostech 1994 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 1.1 Regenerace panelových domů &#8211; Program PANEL resp. NOVÝ PANEL (MMR) 1.2 Zelená úsporám (MŽP) 1.3 Nová Zelená úsporám 2013 (MŽP) 1.4 Nová Zelená úsporám 2014 – 2020 (MŽP) 1.5 Program JESSICA (MMR) 1.6 Integrovaný regionální operační program (MMR) 1.7 Společný program pro výměnu kotlů (MŽP) 1.9 Operační program Životní prostředí 2014 – 2020 (MŽP) (část domácnosti, prioritní osa 2.) - Úspora energie v sektoru služeb 17 ii 15 ii 19 ii 1.8 Operační program Životní prostředí 2007 – 2013 (MŽP) 1.9 Operační program Životní prostředí 2014 – 2020 (MŽP) 1.1 Státní program na podporu úspor energie a využití OZE (EFEKT) – investiční dotace (MPO) 1.11 OP Praha Pól růstu &#8211; část budovy (hl. m. Praha) 1.12 Operační program podnikání a inovace (MPO) (komerční služby) 1.13 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (MPO) (komerční služby) - Úspora energie v průmyslu 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 8 i 22 ii 1992 1.12 Operační program podnikání a inovace (MPO) 1.13 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (MPO) 261816 Státní politika v elektronických komunikacích - Digitální Česko v. 2.0 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/digicesko2.pdf SPEK ČR 2013 statni-politika-v-elektronickych-komunikacich-digitalni-cesko-v-2-0 Expertní plán 171 xx 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 180 xx 138 xvii 1995 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Aktualizovaná Státní politika v elektronických komunikacích – „Digitální Česko v. 2.0, Cesta k digitální ekonomice“ je koncipována tak, aby umožnila využití synergických efektů, které s sebou odvětví informačních a komunikačních technologií přináší. K tomu, aby dokument obstál v mezinárodním srovnání a zlepšil vztah státu k využívání ICT, musí být nově jeho obsahem i návrh opatření k řešení roztříštěnosti koordinace implementace státní politiky a opatření spojená s ICT vedoucí k podpoře konkurenceschopnosti České republiky. Tato skutečnost je rovněž v souladu se Strategií mezinárodní konkurenceschopnosti. Dokument Digitální Česko 2 je postaven na třech pilířích, kterými jsou podpora rozvoje vysokorychlostních přístupových sítí k internetu, zvyšování dostupnosti a rozvoj digitálních služeb a v neposlední řadě posilování digitální gramotnosti a elektronických dovedností uživatelů sítí a služeb poskytovaných jejich prostřednictvím. Cíle Digitálního Česka v. 2.0 budou naplňovány prostřednictvím 17 opatření. Tato opatření, zejména ve vztahu k infrastruktuře pro vysokorychlostní přístup k internetu, mají prorůstový a proinvestiční charakter a jsou v souladu se strategickými dokumenty Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj a dokumenty Evropské unie. Ekonomické a jiné dopady budou vyhodnocovány v rámci přípravy realizace jednotlivých opatření. 1363737600 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2013 2020 203 2013 203/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/digicesko-2.usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rada vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu přebírají koordinační roli v problematice Digitální agendy. Nedílnou součástí této koordinace jei konzultační mechanismus se všemi relevantními subjekty a odbornou veřejností, jež mohou být konkrétním opatřením dotčeny. 2 Rada vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost s cílem dále maximalizovat mezinárodní konkurenceschopnost České republiky vypracuje materiál, který bude zahrnovat zejména následující oblasti: a) jednotný digitální trh, b) interoperabilita, c) důvěra a bezpečnost při využívání digitálních služeb i s ohledem na priority České republiky při projednávání nové legislativy Evropské unie v oblasti ochrany osobních údajů, d) výzkum a inovace včetně podpory vytváření dlouhodobých společných výzkumných projektů nebo center v oblasti ICT s mezinárodním dosahem, e) dovednosti a začlenění, f) zaměstnanost v oblasti ICT s cílem připravit opatření reagující na skladbu pracovního trhu v oblasti ICT a dále úpravy pracovněprávního prostředí s ohledem na měnící se způsoby organizace práce, kultury zaměstnání a nabídky kariérních příležitostí s cílem mimo jiné zlepšit atraktivitu a dostupnost flexibilních forem pracovních vztahů, g) využití přínosu ICT pro společnost včetně celkové strategie integrovaného řešení řízení investic do ICT ve státní správě a postupy k zavádění sdílených center služeb, h) mezinárodní aspekty Digitální agendy. 171 xx 49 v 45 v 48 v 137 xvii 180 xx 1995 3 Rada vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost vypracuje návrh dalších opatření pro podporu výstavby NGA sítí, která se zaměří na využití veřejných zdrojů, zjednodušení administrativy spojené s výstavbou a na snížení poplatků spojených s věcnými břemeny. Tento návrh po veřejné konzultaci předloží vládě ke schválení. 4 Český telekomunikační úřad připraví a vydá Strategii správy rádiového spektra. Tato strategie v rámci politického směřování a cílů uvedených v této státní politice a v souladu se světovými a evropskými harmonizačními dokumenty vytvoří předpoklady pro naplnění cílů Digitální agendy a Digitálního Česka. 5 V souvislosti s připravovanou spektrální strategií provede Český telekomunikační úřad revizi využití spektra v pásmu 470 &#8211; 790 MHz s cílem harmonizovat zájmy a potřeby televizních vysílacích sítí a vysokorychlostních přístupových sítí k internetu. Cílem je zajištění plošné kontinuity dostupnosti stávajícího rozsahu televizního vysílání a jeho rozvoje a úspora spektra pro další využití zejména pro vysokorychlostní přístupové sítě. 6 Český telekomunikační úřad zajistí udržování aktuální podoby technického rámce pro zemské digitální televizní vysílání formou národního D-booku, který obsahuje minimální požadavky na technické vlastnosti televizních přijímačů zemského vysílání prodávaných v České republice. Český telekomunikační úřad současně vhodnou formou bude prezentovat tyto minimální požadavky na technické vlastnosti televizních přijímačů, které budou schopny přijímat signál standardu DVB-T2 a kompresního formátu nejméně H.264/MPEG4 se zpětnou kompatibilitou na standard DVB-T formát MPEG2, s cílem zvýšit informovanost o dalším vývoji a ochranu spotřebitele. 7 Český telekomunikační úřad na základě svých zjištění na trhu a v souladu s platnou právní úpravou v zákoně o elektronických komunikacích a v souladu s pozicí Sdružení BEREC a Evropské komise vydá obecná pravidla a doporučení pro využívání řízení datového provozu a dále vhodné měřicí prostředky a vyhodnocovací postupy pro určení, zda poskytovatel přístupu k internetu dodržuje stanovené požadavky na kvalitu. 8 Ministerstvo průmyslu a obchodu bude nadále prosazovat plnění povinností vyplývajících z usnesení vlády ze dne 8. června 2009 č. 727, ke Zprávě o přechodu na internetový protokol verze 6 (IPv6), a podporovat přechod na IPv6 a napomáhat k úspěšné implementaci na úrovni veřejné správy. 9 Ministerstvo průmyslu a obchodu předloží vládě ke schválení materiál zaměřený na podporu rozšíření technologie DNSSEC ve veřejné správě a při využívání jejích elektronických služeb. 10 Ministerstvo průmyslu a obchodu bude sledovat a vyhodnocovat dopady využívání nových technologií v oblasti ICT a podporovat samoregulační mechanismy, neboť by nemělo být primárním cílem implementovat státní regulaci na jakoukoliv novou technologii. Zároveň vždy bude zkoumána zejména otázka bezpečnosti a spolehlivosti, ochrana soukromí, zabezpečení kritické infrastruktury (kybernetická bezpečnost), etiky, interoperability, řízenía technických norem. Stěžejní je pravidelný dialog mezi státní správou a soukromou sférou. 11 Ministerstvo kultury ustaví a povede Pracovní skupinu pro aplikaci autorského práva v digitálním prostředí. 12 Česká republika bude garantovat, že nebude blokovat komukoliv přístup k internetu, případně přístup ke konkrétním internetovým stránkám nebo on-line službám. 13 Předseda Legislativní rady vlády vyhodnotí a případně předloží návrh na změnu Legislativních pravidel vlády, který zohlední požadavek, aby návrhy právních předpisů byly posuzovány i s ohledem na dopad na digitální ekonomiku v případech, které se digitální ekonomiky týkají, a podle principů uvedených v této státní politice. 14 V rámci rozvoje znalostní a informační společnosti je nutné zajistit, aby všichni měli přístup prostřednictvím internetu obecně ke všem informacím, které generuje veřejný sektor. Výjimky může stanovit pouze zákon. Dále je nutné zavést spravedlivé a nediskriminační podmínky pro přístup soukromého sektoru k informacím veřejného sektoru. Česká republika musí usilovat o otevřenou státní správu na základě právních předpisů a praktických opatření, jako je poskytování údajů ve strojově čitelném formátu. Ministerstvo vnitra proto v rámci přípravy legislativních opatření souvisejících s projednávanou revizí směrnice č. 2003/98/ES, o opakovaném použití informací veřejného sektoru, provede analýzu rozsahu informací, které jsou podle jednotlivých právních předpisů povinně zveřejňovány subjekty veřejného sektoru (povinnými subjekty podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím). Nebude-li možné považovat okruh povinně zveřejňovaných informací podle výsledků analýzy z hlediska cílů tohoto materiálu za dostatečný, navrhne Ministerstvo vnitra změnu právní úpravy k rozšíření okruhu povinně zveřejňovaných informací tak, aby došlo k naplnění zásady otevřené a občanům přístupné veřejné správy. 171 xx 144 xvii 180 xx 138 xvii 1995 15 Úřad pro ochranu osobních údajů bude vývoj a aplikaci nových technologií sledovat a v případě selhání samoregulačních mechanismů v návaznosti na dozorové poznatky ze své činnosti navrhne řešení a dále bude posilovat informovanost jednotlivců a jejich odpovědné nakládání s osobními údaji. Bude-li to nezbytné, navrhne i změnu právní úpravy. Přestože ochrana osobních údajů je do značné míry harmonizována na úrovni Evropské unie, Česká republika by měla při přijímání jakýchkoliv dalších opatření, zejména legislativních, zajistit vždy spravedlivou rovnováhu mezi ochranou osobních údajů na straně jedné a svobodou podnikání a svobodným šířením a přijímáním informací na straně druhé. Rovněž při nastavení konkrétních povinností je třeba přihlédnout k jejich účinnosti a vymahatelnosti v internetovém prostředí. 16 Ministerstvo práce a sociálních věcí vypracuje společně s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy Strategii pro zvýšení digitální gramotnosti a rozvoj elektronických dovedností občanů s cílem rozvíjet optimální nástroje tak, aby byli noví pracovníci připraveni na vstup do zaměstnání a zároveň aby byli podporováni současní zaměstnanci, kteří čelí změnám v informačních a komunikačních technologiích a globalizaci. Mezi další cíle patří snižování digitální propasti a zajištění, resp. zvýšení, celkové úrovně digitální gramotnosti občanů a tím posílení české ekonomiky a její konkurenceschopnosti. 17 Ministerstvo průmyslu a obchodu bude nadále na národní i mezinárodní úrovni podporovat, aby v otázkách správy internetu byly před případnými legislativními a regulačními opatřeními upřednostněny principy samoregulace založené na konsensu zúčastněných subjektů. 261817 Koncepce zavádění metody BIM v České republice (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-zavadeni-metody-bim-v-cr_1.pdf BIM ČR 2017 koncepce-zavadeni-metody-bim-v-ceske-republice-2017 Expertní plán 1 i 8 i 9 i 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Koncepce nastiňuje stav zavádění BIM ("Building Information Modelling", český ekvivalent "informační modelování staveb") v Evropě a v českém prostředí. BIM se stává globálním jazykem v odvětví stavebnictví, neboť umožňuje vyšší úroveň spolupráce překračující hranice území. Předpokládá se, že BIM se ve světě stane běžným způsobem realizace veřejných zakázek a zakázek ve stavebnictví obecně. Pro udržení konkurenceschopnosti českého stavebnictví je třeba na nastupující trend reagovat. Klíčovým termínem uváděným v materiálu je rok 2022, odkdy je plánováno uložení povinnosti použití BIM pro nadlimitní veřejné zakázky na stavební práce financované z veřejných rozpočtů (včetně zhotovení jejich přípravné a projektové dokumentace), se zohledněním závěrů z vyhodnocení pilotních projektů a s přihlédnutím ke specifikům jednotlivých druhů staveb. Koncepce obsahuje Plán postupného zavádění BIM v ČR v letech 2018–2027 včetně doporučených opatření, aby tato metoda mohla být běžně a efektivně využívána. Po skončení a vyhodnocení pilotních projektů proběhne aktualizace vzniklých dokumentů (standardů, metodik) včetně zapracování získaných poznatků. Předpokládá se, že bude následovat další etapa zavádění BIM, která ověří funkčnost postupů při použití metody BIM. Podstatné budou zkušenosti získané při použití metody BIM v provozní fázi staveb a jejich následné zohlednění v úvodních fázích životního cyklu staveb. BIM je velké téma, protože se dotýká množství subjektů z oblasti stavebnictví i mimo něj. Z toho důvodu je pro jeho úspěšné zavedení zcela zásadní užší spolupráce všech profesí napříč stavebním sektorem. Předpokládá se, že zavádění BIM vyvolá v dotčených oblastech velkou odezvu. Je nutné si uvědomit, že BIM současně představuje obrovskou výzvu umožňující zásadní proměnu směřující k digitalizaci stavebnictví. Digitalizace, resp. IT technologie, se vyvíjí tak rychle, že ve vztahu k navrhování, realizaci a provozování staveb pomocí metody BIM vzniknou další náročné cíle pro následné období, které bude nutno do budoucna mezioborově řešit. 1506297600 2017 2027 682 2017 682/2017 Směrnice 2014/24/EU, o zadávání veřejných zakázek umožnila zadavatelům v celé Evropě, aby mohli při zadávání veřejných zakázek požadovat použití BIM. Toto je umožněno i v ČR od 1. 10. 2016 zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_682_2017.pdf 0 Tematická oblast Opatření 1 Stavebnictví 4.0 1.1 Základní organizační opatření 1 i 8 i 2 Model BIM 3 Požadavky na vlastnosti stavebních výrobků a stavebních prvků pro tvorbu informačního modelu stavby 4 Obsah dokumentace BIM 4.1 Povolovací procesy 1 i 8 i 5 BIM ve vztahu k rozpočtům, nákladům a harmonogramu stavby 6 BIM a Facility Management 7 Vazba na geografické informační systémy 7.1 GIS 1 i 8 i 8 Normy, technické standardy 8.1 Základní technická opatření 1 i 8 i 9 i 9 Vlastnictví, autorská práva 10 Povinnost /dobrovolnost používání BIM 11 Zadávání veřejných zakázek 11.1 Problematika veřejných zakázek 1 i 8 i 12 Vzdělávání 12.1 Vzdělávání/Propagace/Osvěta 1 i 8 i 13 Pilotní projekty 13.1 Pilotní projekty 1 i 8 i 261818 Strategický plán rozvoje města Roudnice nad Labem 2016-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-roudnice-nad-labem.pdf SPRM Roudnice nad Labem 2016-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-roudnice-nad-labem-2016-2025 Strategický rámec 70 viii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 1993 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 95 xi 173 xx 128 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 184 xxi 97 xi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b10 Roudnice nad Labem Roudnice nad Labem 2016 2025 0 Pilíř Specifický cíl 1 Sociální pilíř 1.1 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu v oblasti sportu 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu v oblasti kultury a podporovat kulturní akce 128 xv 130 xv 131 xv 1.3 Zajistit kvalitní vzdělání 52 vi 51 vi 53 vi 1.4 optimalizovat sociální služby a zdravotní péči a podporovat sociální začleňování a bezpečnost občanů Roudnice nad Labem 70 viii 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 80 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 1.5 Vytvořit vhodné podmínky pro rozvoj bydlení a zvýšit kvalitu a atraktivitu bydlení 1994 136 xvi 135 xvi 2 Ekonomický pilíř 2.1 Zajistit koordinované řízení rozvoje cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 2.2 Zvýšit kvalitu a rozšířit infrastrukturu a produkty cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 2.3 Zajistit spolupráci středních škol a podniků 54 vi 51 vi 2.4 Rozvinout komunikaci mezi městem a podnikateli a podporovat místní podnikatelský sektor 27 iii 28 iii 30 iii 3 Environmentální pilíř 3.1 Uplatňování koncepčního přístupu vedoucího k většímu komfortu mobility občanů a firem ve městě a jeho okolí 89 xi 95 xi 98 xi 3.2 Dosáhnout vhodné dělby mezi druhy dopravy s důrazem na udržitelný rozvoj města a komfort občanů 89 xi 100 xi 102 xii 97 xi 1992 3.3 Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu 89 xi 90 xi 3.4 Důsledně oddělit dešťovou vodu od vod odpadních a zajistit protipovodňovou ochranu města 109 xii 110 xii 111 xii 1992 3.5 Zlepšit kvalitu ovzduší a podporovat snižování emisí 102 xii 1992 3.6 Dosáhnout ekologicky šetrného odpadového hospodářství s důrazem na jeho ekonomickou efektivitu 1992 103 xii 3.7 Zvýšit počet a zlepšit kvalitu zelených ploch ve městě 102 xii 108 xii 105 xii 1992 3.8 Snížit energetickou náročnost města, zajistit management a zvyšovat podíl obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 20 ii 261819 Plán udržitelné městské mobility města Jeseník (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-udrzitelne-mestske-mobility-mesta-jesenik-2023.pdf PUMM Jeseník (2023) plan-udrzitelne-mestske-mobility-mesta-jesenik-2023 Koncepce 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 2023 0 Strategické cíle Specifické cíle 1 Podpora udržitelného dopravního chování 1.1 Podpora pro změnu dopravního chování ve městě 89 xi 98 xi 1.2 Podpora multimodality 89 xi 94 xi 1.3 Rozvoj veřejné hromadné dopravy 89 xi 97 xi 2 Rozvoj a zvýšení bezpečnosti dopravní infrastruktury města 2.1 Rozvoj podmínek pro pěší dopravu 89 xi 100 xi 2.2 Rozvoj podmínek pro cyklistickou dopravu 89 xi 100 xi 2.3 Komunikační síť pro motorovou dopravu 89 xi 98 xi 2.4 Zvýšení atraktivity veřejného prostoru 89 xi 98 xi 2.5 Odstranění bezpečnostních závad na komunikacích 99 xi 89 xi 90 xi 3 Chytré město se SMART prvky 3.1 Realizace chytrého parkování 89 xi 95 xi 90 xi 3.2 Zavedení a rozvoj inteligentních dopravních prvků 89 xi 95 xi 4 Zachování kvalit životního prostředí 4.1 Podpora alternativních pohonů 89 xi 98 xi 100 xi 4.2 Snížení negativních dopadů z motorové dopravy 89 xi 90 xi 5 Podpora managementu mobility 5.1 Participace s veřejností a významnými subjekty ve městě v otázkách udržitelné mobility 89 xi 98 xi 5.2 Marketingová podpora udržitelné mobility 89 xi 98 xi 5.3 Realizace vzdělávacích a osvětových kampaní 89 xi 98 xi 261820 Manuál implementace SMART Česko do podmínek města Jeseník (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/manual-implementace-smart-cesko-do-podminek-mesta-jesenik-2019.pdf MI SMART Česko Jeseník 2019 manual-implementace-smart-cesko-do-podminek-mesta-jesenik-2019 Koncepce 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 177 xx 46 v 30 iii 78 ix 76 ix 184 xxi 1995 47 v 51 vi 178 xx 1996 53 vi 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 2019 0 Strategické oblasti Strategické cíle 1 Lidé na první místě 1.1 Zajistit kvalitní vzdělání a příležitost pro sport 52 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 1.2 Mít pro každého dostatečné sociální a zdravotní služby 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 1.3 V naší obci se dobře žije, pracuje a podniká 2 Přitažlivé Jesenicko 2.1 Prosperující ekonomika 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 2.2 Kvalitní životní prostředí 106 xii 102 xii 1992 2.3 Digitální a bezpečné služby pro všechny 45 v 48 v 46 v 47 v 3 Infrastruktura 21. století 3.1 Zajistit dopravní infrastrukturu pro lidi, ne pro auta 89 xi 100 xi 3.2 Občané a obce fungují jako „prosumers“4 a partneři dodavatelů energie 16 ii 17 ii 15 ii 3.3 Dosáhnout udržitelného nakládání se zdroji a výrobky 3.4 Funkční infrastruktura ICT umožňuje dostupnost služeb na každém místě ČR 49 v 45 v 48 v 3.5 Využít služby přírody, udržet zelená města a obce budoucnosti 106 xii 1992 4 Soudružné Česko, odolná společnost, dobrý soused 4.1 Elektronizovaná veřejná správa umožňuje občanům vše vyřídit z domova 138 xvii 1995 4.2 Soudržná obec &#8211; rovnoměrný a udržitelný rozvoj města 4.3 Problémy v regionu řešíme společně (obce společně, stát-kraj-město společně) 138 xvii 1995 4.4 Česko je připraveno na (disruptivní) nahodilé jevy, je odolné vůči novým rizikům 171 xx 177 xx 178 xx 4.5 Jesenicko – otevřená pospolitá společnost 261821 Koncepce prevence kriminality MČ Praha 18 2020-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-prevence-kriminality-2020-2022-aktualizace.pdf KPK Praha 18 2020-2022 koncepce-prevence-kriminality-mc-praha-18-2020-2022 Koncepce 171 xx 49 v 45 v 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2020 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Děti a mladiství 1.1 Podporování cílených projektů zaměřených na podnětné trávení volného času dětí a mladistvých, především spolufinancováním aktivit (dotace) 1.2 Podporování preventivních programů v mateřských školách, základních školách a středních školách na území MČ Praha 18 171 xx 173 xx 1.3 Depistážní činnost OSPOD k vyhledávání a včasnému zachycení případů dětí a mladistvých ohrožených trestnou činností nebo sociálně nežádoucími jevy 171 xx 173 xx 1.4 Zajištění adekvátní pomoci těmto obětem trestných činů a jiných sociálně nežádoucích jevů 171 xx 173 xx 1.5 Děti a mladiství vedoucí zahálčivý způsob života, páchající trestnou činnost nebo jsou nositeli sociálně nežádoucího jednání 171 xx 173 xx 2 Rodiny 2.1 Podporování projektů zaměřených na funkčnost rodin, ohrožených rodin sociálním vyloučením, rodin s výchovnými problémy dětí a mladistvých, rodin ohrožených domácím násilím nebo trestnou činností třetí osoby 2.2 Podporování programů zaměřených na rodiny a její fungování 3 Oběti trestných činů 3.1 Zajištění pomoci obětem trestných činů, krizového poradenství, sociálního poradenství, spolupráce s organizacemi zabývající se problematikou obětí trestných činů 4 Senioři, osoby ohrožené v důsledku vysokého věku, nemoci nebo zdravotního postižení 4.1 Podporování projektů zaměřených na zajištění bezpečnosti seniorů a osob ohrožených v důsledku vysokého věku, nemoci nebo zdravotního postižení 4.2 Spolupráce a podpora Klubu seniorů, Klubu aktivního stáří, Českého červeného kříže a dalších organizací působících v této oblasti 4.3 Zvyšování povědomí o bezpečném chování a snižování rizika páchání trestné činnosti na této skupině obyvatel 171 xx 49 v 45 v 173 xx 5 Osoby propuštěné z VTOS a VV, osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené osoby 5.1 Aktivním přístupem zajistit psychosociální podporu, materiální podporu, základní a odborné sociální poradenství, pomoc a provázení pří reintegraci zpět do společnosti Spolupráce s dalšími institucemi a pomáhajícími organizacemi v otázkách zaměstnání, bydlení, dávkových systémů, hospitalizace, aj. 5.3 Spolupráce s věznicemi před propuštěním dlouhodobě vězněných osob, zejména v oblastech bydlení a zaměstnání 5.4 Pomoc dlouhodobě nezaměstnaným osobám k získání dalších kompetencí pro úspěšnou konkurenceschopnost na trhu práce 261822 Koncepce prevence kriminality Městské části Praha 18 2024-2029 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-prevence-kriminality-2024-2029.pdf KPK MČ Praha 18 2024-2029 koncepce-prevence-kriminality-mestske-casti-praha-18-2024-2029 Koncepce 172 xx 171 xx 173 xx 62 vii 86 x 83 x 87 x 175 xx 179 xx 185 xxi 1996 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 2024 2029 0 Cílová skupina Strategický cíl 1 Děti a mladiství Podporování cílených projektů zaměřených na podnětné trávení volného času dětí a mladistvých, především spolufinancováním aktivit (dotace) 185 xxi 1996 Podporování preventivních programů v mateřských školách a základních školách na území MČ Praha 18 83 x 87 x Depistážní činnost OSPOD k vyhledávání a včasnému zachycení případů dětí a mladistvých ohrožených trestnou činností nebo sociálně nežádoucími jevy 86 x 83 x Zajištění adekvátní pomoci těmto obětem trestných činů a jiných sociálně nežádoucích jevů 86 x 83 x Děti a mladiství vedoucí zahálčivý způsob života, páchající trestnou činnost nebo jsou nositeli sociálně nežádoucího jednání 172 xx 171 xx 2 Rodiny Podporování projektů zaměřených na funkčnost rodin, ohrožených rodin sociálním vyloučením, rodin s výchovnými problémy dětí a mladistvých, rodin ohrožených domácím násilím nebo trestnou činností třetí osoby 86 x 83 x Podporování programů zaměřených na rodiny a její fungování 83 x 87 x 3 Oběti trestných činů Zajištění pomoci obětem trestných činů, krizového poradenství, sociálního poradenství, spolupráce s organizacemi zabývající se problematikou obětí trestných činů 171 xx 179 xx 4 Senioři, osoby ohrožené v důsledku vysokého věku, nemoci nebo zdravotního postižení Podporování projektů zaměřených na zajištění bezpečnosti seniorů a osob ohrožených v důsledku vysokého věku, nemoci nebo zdravotního postižení (semináře a vzdělávací programy pořádané v Knihovně Václava Šorela v Letňanech, Klubu seniorů apod.) 172 xx 171 xx Spolupráce a podpora Klubu seniorů, Nízkoprahového klubu seniorů Prahy 18, Českého červeného kříže a dalších organizací působících v této oblasti 172 xx 171 xx Zvyšování povědomí o bezpečném chování a snižování rizika páchání trestné činnosti na této skupině obyvatel (spolupráce s oddělením prevence Policie ČR – KŘP hl. m. Prahy) 171 xx 173 xx 5 Osoby propuštěné z VTOS a VV, osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené osoby Aktivním přístupem zajistit psychosociální podporu, materiální podporu, základní a odborné sociální poradenství, pomoc a provázení při začlenění zpět do společnosti 171 xx 175 xx Spolupráce s dalšími institucemi a pomáhajícími organizacemi v otázkách zaměstnání, bydlení, dávkových systémů, hospitalizace, aj. 171 xx 175 xx Spolupráce s věznicemi před propuštěním dlouhodobě vězněných osob, zejména v oblastech bydlení a zaměstnání 171 xx 175 xx Pomoc dlouhodobě nezaměstnaným osobám k získání dalších kompetencí pro úspěšnou konkurenceschopnost na trhu práce 62 vii 1991 261823 Plán odpadového hospodářství města Rožnov pod Radhoštěm 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-roznov-pod-radhostem-2017-2022.pdf POH Rožnov pod Radhoštěm 2017-2022 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-roznov-pod-radhostem-2017-2022 Koncepce 60 vi 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2017 2022 0 Oblast Cíl 1 Informace, výchova, motivace 1.1 Důraz na komunikaci s občany 144 xvii 1995 1992 103 xii 1.2 Důraz na výchovu a vzdělávání 60 vi 51 vi 1992 103 xii 2 Technika pro shromažďování 2.1 Síť nádob na třídění odpadů (sběrná hnízda pro papír, sklo, plasty, kov) 1992 103 xii 2.2 Udržení sítě infrastruktury OH (shromažďování bioodpadů) 1992 103 xii 2.3 Udržení a případné rozšíření sítě shromažďování textilu, kovů, VEEZ, baterií) 1992 103 xii 2.4 Průběžné zajišťování volné kapacity nádob/kontejnerů na shromažďování odděleně shromažďovaných odpadů 1992 103 xii 2.5 Doplnění infrastruktury OH obce o nová zařízení pro nakládání s odpady 1992 103 xii 2.6 Podpora předcházení vzniku a opětovného využití odpadů obce 1992 103 xii 3 Řízení odpadového hospodářství města 3.1 Meziobecní spolupráce 137 xvii 1995 1992 103 xii 3.2 Intenzivní podpora vedení města 138 xvii 1995 1992 103 xii 3.3 Zajištění vysoké personální kapacity obce pro agendu OH 138 xvii 1995 1992 103 xii 3.4 Flexibilní systém platby za služby pro odpady obce 1992 103 xii 3.5 Spolupráce s kolektivními systémy (obaly, zpětný odběr) 1992 103 xii 3.6 Zajištění kvantitativního přehledu o výkonnosti částí systému shromažďování odpadů a množství shromažďovaných a svážených odpadů 1992 103 xii 3.7 Zapojení živnostníků do systému OH obce 1992 103 xii 3.8 Zajištění výkonnosti a efektivity služeb pro odpadové hospodářství 1992 103 xii 3.9 Vyhodnocování plnění cílů POH města 1992 103 xii 261824 Segmentová koncepce pro oblast dopravy města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/segmentova-koncepce-pro-oblast-dopravy-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025.pdf SKD Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 segmentova-koncepce-pro-oblast-dopravy-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2025 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2021 2025 0 Oblast Cíl 1 CYKLODOPRAVA 1.1 Plnohodnotná realizace Švestky 89 xi 100 xi 90 xi 1.2 U silných dopravních vztahů (typicky centrum &#8211; sídliště &#8211; areál bývalé Tesly) budou vybudovány cyklostezky, ideálně separátně od infrastruktury pro pěší 89 xi 100 xi 90 xi 1.3 Město bude aktivně podporovat budování podmínek pro rozvoj cyklistiky na území města formou stojanů pro kola (případně úschoven) na vhodných místech 89 xi 100 xi 2 INDIVIDUÁLNÍ AUTOMOBILOVÁ DOPRAVA 2.1 Město se bude snažit aktivně zmírňovat dopady individuální automobilové doprvy zaváděním bezpečnostních prvků na silně zatížených komunikacích 99 xi 89 xi 90 xi 3 PARKOVÁNÍ 3.1 Změna organizace a pravidel na exponovaných místech, v odůvodněných případech navýšení kapacit 89 xi 90 xi 3.2 Motivace k využívání carsharingu jako nástroje úspory parkovacích míst (osvěta, vytvoření podmínek pro soukromého provozovatele takové služby). 89 xi 90 xi 4 MĚSTSKÁ HROMADNÁ DOPRAVA 4.1 Náklady na obsluhu města nepřesáhnou 10 mil Kč za rok 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 5 ŽELEZNIČNÍ DOPRAVA 5.1 Trať bude optimalizována, budou přidány další spoje v čase dopravní špičky 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 5.2 Město podpoří kvalitní služby pro cestující ve výpravní budově po dobu železničního a autobusového provozu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 6 AUTOBUSOVÁ LINKOVÁ DOPRAVA 6.1 Úpravy JŘ se budou dít v rámci každoročního projednání Návrhu JŘ, které městu předkládá KOVED 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 7 PĚŠÍ 7.1 Postupně budou upraveny všechny bariéry, které byly v rámci města identifikovány, vč. finančně náročného bezbariérové řešení překonání železniční trati ze sídliště Máj na sídliště Jižní Město 89 xi 100 xi 90 xi 8 MARKETING A OSVĚTA UDRŽITELNÉ MOBILITY 8.1 Pokračování ve stávajícím marketingu, aktivní motivace pro volbu udržitelných způsobů přepravy. Týden mobility 60 vi 51 vi 261825 Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-slavicin-2016-2022.pdf SPRM Slavičín 2016-2022 strategicky-plan-rozvoje-mesta-slavicin-2016-2022 Strategický rámec 172 xx 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 142 xvii 118 xiii 108 xii 27 iii 28 iii 52 vi 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b16 Slavičín Slavičín 1461715200 2016 2022 0 Programové cíle Opatření 1 Rozvoj území města 1.1 Revitalizace veřejných prostranství 1.2 Rekonstrukce veřejných budov 108 xii 1992 1.3 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 1.4 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 2 Zvyšování kvality života ve městě 2.1 Kultura 2.2 Sportovní a volnočasové aktivity 184 xxi 185 xxi 1996 2.3 Cestovní ruch 2.4 Zdravotní a sociální služby 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.5 Bezpečnost a ochrana obyvatel 172 xx 171 xx 173 xx 2.6 Dopravní dostupnost 89 xi 97 xi 3 Zvyšování potenciálu lidských zdrojů 3.1 Vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi 3.2 Podpora podnikání 27 iii 28 iii 3.3 Podpora bydlení 4 Životní prostředí 4.1 Péče o veřejnou zeleň 4.2 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 4.3 Úspora energie 15 ii 19 ii 261826 Plán odpadového hospodářství města Štětí (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-obce-steti-2017.pdf POH Štětí (2017) plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-steti-2017 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2017 0 Oblast Cíl 1 Předcházení vzniku odpadů 1.1 Zlepšení výchovy a osvěty veřejnosti v oblasti předcházení vzniku odpadů 1992 103 xii 2 Nakládání s komunálními odpady, směsným komunálním odpadem a biologicky rozložitelnými komunálními odpady 2.1 Zapojení co nejvíce podnikatelských subjektů do systému obce 1992 103 xii 2.2 Vybudovat nový sběrový dvůr v obci Radouň 1992 103 xii 3 Nakládání s obalovými odpady 3.1 Zvýšení separace papíru, skla, plastů, kovů a zabezpečení proti krádežím 1992 103 xii 3.2 Rozšíření separačních míst i v lokalitách s rodinnými domy 1992 103 xii 4 Nakládání s nebezpečnými složkami komunálních odpadů 4.1 Pokračovat ve využívání stávajících zavedených systémů nakládání s nebezpečnými odpady 1992 103 xii 5 Nakládání se stavebními odpady, pokud stanovila systém nakládání se stavebním odpadem 5.1 Zvýšit využití SDO do roku 2020 na 70% hmotnosti 1992 103 xii 6 Nakládání s výrobky s ukončenou životností a vybranými odpady podle části čtvrté tohoto zákona v případě, že provozuje místo zpětného odběru v rámci spolupráce s povinnými osobami 6.1 Zvýšení množství zpětně odebraných výrobků 1992 103 xii 7 Přípravu na opětovné použití, recyklaci, využívání a odstraňování komunálních odpadů minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí 7.1 Zvýšit množství recyklovatelných odpadů (plast, papír, sklo a kov) 1992 103 xii 8 Snižování množství odpadů ukládaných na skládky, zejména biologicky rozložitelných odpadů (BRKO) 8.1 Snížení množství odpadů ukládaných na skládky, zejména BRKO 1992 103 xii 9 Snižování podílu biologicky rozložitelné složky ve směsném komunálním odpadu 9.1 Snížení množství BRKO ve směsném komunálním odpadu na 35 %. Snížení množství BRKO v SKO uloženého na skládku o 74 kg na občana 1992 103 xii 261827 Strategie ICT ve městě Bílina (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-ict-ve-meste-bilina-2020.pdf SICT Bílina 2020 strategie-ict-ve-meste-bilina-2020 Koncepce 60 vi 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999b Bílina Bílina 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Strategické cíle strategie ICT 1.1 Zlepšit do roku 2024 existující služby poskytované pro občany jednotlivými organizacemi města Bílina prostřednictvím ICT tak, aby byly samoobslužné, nezávisle na místě jejich využití s možností identifikace pomocí NIA, eOP pro všechny cílové skupiny splňující zákonné povinnosti 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 1.2 Do roku 2021 zahájit přípravu městských vyhlášek tak, aby byly v souladu s principy Digital First, Digital by Default. Do roku 2022 obsahuje každá vyhláška upravující služby města pro občany Digital by Default a Digital First přístup &#8211; po roce 2023 nevznikají vyhlášky bez principu Digital First a Digital by Default 49 v 45 v 1.3 Vybudovat do roku 2024 městskou integrační sběrnici, jejímž prostřednictvím budou sdíleny služby centrálního eGovernmentu (ZR) pro 50% organizací založených a zřízených městem 49 v 45 v 1.4 Zlepšit do roku 2024 existující služby poskytované pro občany jednotlivými organizacemi města Bílina prostřednictvím ICT tak, aby byly samooblužné, nezávisle na místě jejich využití s možností identifikace pomocí NIA, eOP pro všechny cílové skupiny splňující zákonné povinnosti 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 1.5 Zvýšit počet odborných kapacit v oblasti ICT města Bílina ze stávajícího stavu o 2-4 osoby s přijetím do pracovního poměru Odboru informatiky MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit ICT governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina 49 v 45 v 138 xvii 1995 1.6 Zvýšit počet odborných kapacit v oblasti Projektového řízení města Bílina ze stávajícího stavu o 2 osoby s přijetím do pracovního poměru MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit PM governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina 49 v 45 v 138 xvii 1995 1.7 Zvýšit počet odborných kapacitu v oblasti Change managementu (řízení změn) na úrovni města Bílina o průběžná školení pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou Change management znalost pro organizace založené a zřízené městem Bílina 49 v 45 v 138 xvii 1995 1.8 Zvýšit počet odborných kapacitu v oblasti procesního řízení města Bílina o průběžná školení pracovníků Odboru informatiky a PM/EA pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou procesní governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina 49 v 45 v 138 xvii 1995 1.9 Zvýšit počet odborných kapacitu v oblasti Enterprise architektury města Bílina o průběžná školení pracovníků Odboru informatiky a PM pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou EA governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina 49 v 45 v 138 xvii 1995 1.1 Podpora sdílení údajů agendových systémů pro výkon agendy státní správy v přenesené působnosti. Tyto agendové informační systémy musí mít správcem (ohlašovatelem agendy) zajištěnu logicky centralizovanou architekturu, zajišťující poskytování služeb bez ohledu na místní příslušnost, v integraci s jinými agendovými systémy i s provozními systémy OVM v agendě působících, a zahrnující řešení pro samoobsluhu a asistovaný přístup klientů 49 v 45 v 138 xvii 1995 1.11 Propojený datový fond, tvořený v současnosti zejména Základními registry, bude i nadále rozvíjen o další autoritativní zdroje neveřejných údajů z klíčových oblastí výkonu veřejné správy (doprava, zdravotnictví, sociální služby&#8230;), a to jak textovými, tak prostorovými, s jasně definovaným garantem a editorem. Tyto zdroje budou propojeny se ZR i mezi sebou navzájem i do EU pomocí hlavní sběrnice propojeného datového fondu (eGSB) realizované a provozované v rámci CMS. Základní funkcí propojeného datového fondu je realizace zásad „Only once“ a „Obíhají data, nikoli lidé“ do běžné praxe veřejné správy ČR. Propojený datový fond (PPDF) je primárním zdrojem platných a právně závazných neveřejných údajů pro subjekty práva i pro všechny orgány veřejné moci při výkonu jejich působnosti. Tak vede PPDF k náhradě manuálních interakcí mezi úřady pomocí automatizované výměny údajů 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 1.12 Veřejný datový fond tvořený publikovanými veřejnými údaji veřejné správy je základní metodou pro sdílení veřejných informací mezi veřejnoprávními subjekty navzájem i pro sdílení veřejných údajů mezi veřejnoprávní a soukromoprávní sférou v ČR. Veřejný datový fond se od pouhé publikace automatizovaně čitelných Open Dat posune též k publikaci právně závazných, platných a pravidelně aktualizovaných datových sad s jasně definovanou zodpovědností OVS za takové sady 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.13 Zvýšit využívání prvnků procesního řízení a zavedení standardních vybraných agend při řízení města Bílina o průběžná školení pracovníků Odboru informatiky a PM/EA pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou procesní governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina a jejich agendy 138 xvii 1995 1.14 Rozšířit řízení kvality a zlepšení strategického řízení Change managementu (řízení změn a jejich kvality) na úrovni města Bílina o průběžná školení pracovníků MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit sdílenou Change management znalost pro organizace založené a zřízené městem Bílina 138 xvii 1995 1.15 Zajistit napojení 60% agend MěÚ Bílina podpořených AIS (ICT) do Portálu veřejné správy a Portálu občana (MV ČR) prostřednictvím Portálu občana města Bílina a to do roku 2021 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.16 Zvýšit počet odborných kapacit v oblasti agend a jejich podpory ICT města Bílina ze stávajícího stavu o 2-4 osoby s přijetím do pracovního poměru Odboru informatiky MěÚ Bílina nejdéle do konce roku 2021 za účelem vytvořit ICT governance pro organizace založené a zřízené městem Bílina 49 v 45 v 1.17 Do roku 2024 zlepšit transparentnost 45% poskytovaných elektronických služeb zavedením publikování ročních výročních zpráv o počtu občanů, kteří je využily, kolik bylo požadavků ukončených, apod. Vybudovat přehledový a automatizovaný reporting pro různé kanály obsluhy (osobně na přepážce, elektronicky, přes podatelnu, apod.) 49 v 45 v 1.18 Posílení městské infrastruktury tak, aby mezi organizacemi zřízených a založených městem Bílina byla tzv. metropolitní síť. Dokončení projektu vysokorychlostního internetu pokrývajícím organizace zřízené a založené městem Bílina 49 v 45 v 1.19 Do 2022 vytvořit předpoklady a zavést procesy rozvoje vzdělávání v oblasti přenositelných a specifických/nepřenositelných digitálních kompetencí a dovedností pro 100% pracovníků organizací zřízených a založených městem Bílina 60 vi 51 vi 261828 Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-obce-dolni-brezany-2014-2023.pdf SPRO Dolní Břežany 2014-2023 strategicky-plan-rozvoje-obce-dolni-brezany-2014-2023 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 20 ii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 37 iv 97 xi 1995 176 xx 33 iv 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ad Dolní Břežany Dolní Břežany 1390780800 2014 2023 0 Tématická oblast Strategický cíl 1 Dolní Břežany – správná adresa pro inovační podnikání 1.1 Zlepšovat podnikatelské prostředí v mikroregionu Dolnobřežansko 15 ii 24 ii 1.2 Podporovat inovační podnikání v mikroregionu Dolnobřežansko 37 iv 33 iv 1.3 Podporovat projekty aktivní politiky zaměstnanosti na území obce Dolní Břežany 60 vi 51 vi 1.4 Podporovat rozvoj cestovního ruchu na území obce Dolní Břežany na bázi kongresové turistiky, spolupráce a zážitků 2 Dolní Břežany &#8211; obec s vysokou kvalitou života pro všechny 2.1 Podporovat opatření vedoucí ke zvyšování kvality a efektivity vzdělávání na území obce Dolní Břežany 2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb v mikroregionu Dolnobřežansko na bázi konceptu komunitního plánování, s důrazem na terénní a ambulantní služby a s aplikací myšlenek aktivního stárnutí 110 xii 1992 2.3 Podporovat rozšiřování nabídky volnočasové infrastruktury a realizaci kulturních, sportovních a jiných volnočasových aktivit na území obce Dolní Břežany s cílem zvyšovat účast obyvatel na těchto aktivitách 2.4 Podporovat opatření ke zvýšení bezpečnosti na území obce Dolní Břežany 171 xx 173 xx 3 Dolní Břežany &#8211; udržitelně se rozvíjející centrum mikroregionu 3.1 Zachovat stávající přístup ke koncepčnímu řízení suburbanizačních procesů v obci Dolní Břežany 108 xii 1992 3.2 Podporovat investice do zvyšování kvality dopravní infrastruktury na území obce Dolní Břežany 89 xi 90 xi 3.3 Podporovat investice do zvyšování kvality technické infrastruktury na území obce Dolní Břežany 142 xvii 1995 3.4 Podporovat udržitelné formy dopravy na území obce Dolní Břežany a mikroregionu Dolnobřežansko 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 97 xi 3.5 Podporovat aktivity ke zvýšení kvality životního prostředí na území obce Dolní Břežany 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 4 Dolní Břežany – atraktivní sídlo evropské vědy 4.1 Podporovat efektivní metody řízení a komunikace obce Dolní Břežany s využitím moderních metod řízení a ICT technologií a s respektováním tematické profilace image 49 v 45 v 138 xvii 1995 4.2 Podporovat projekty obce Dolní Břežany na bázi regionální, národní i nadnárodní spolupráce 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 4.3 Zvyšovat sounáležitost obyvatel s obcí Dolní Břežany 261829 Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategick-pl-n-rozvoje-m-sta-brand-s-n.l.-star-boleslav-2015-2025.pdf SPRM Brandýs n.L. - Stará Boleslav 2015-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-brandys-nad-labem-stara-boleslav-2015-2025 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69993 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 1448323200 2015 2025 ZZM usnesení 0 Prioritní oblast Strategický cíl I Občanská vybavenost I.1 Kvalitní a dostupné vzdělávání I.2 Bohaté sportovní vyžití 184 xxi 1996 I.3 Město plné kultury 1993 126 xiv I.4 Podpora komunitní a spolkové činnosti 144 xvii 1995 II Bezpečí ve městě, sociální služby a zdravotnictví II.1 Bezpečné město 171 xx 173 xx 178 xx II.2 Sociální začleňování znevýhodněných osob II.3 Plnohodnotný život pro seniory 60 vi 51 vi II.4 Dostupné zdravotnické služby 110 xii 1992 III Kvalitní životní prostředí, udržitelná doprava, funkční infrastruktura, efektivní úřad III.1 Zelené a čisté město 89 xi 98 xi III.2 Inteligentní doprava 89 xi 90 xi III.3 Moderní infrastruktura 89 xi 90 xi III.4 Efektivní úřad 89 xi 49 v 45 v 98 xi 108 xii 138 xvii 1995 1992 IV Ekonomický rozvoj s podporou cestovního ruchu IV.1 Rozvoj podnikatelského prostředí a nová prac. místa ve městě 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi IV.2 Brandýs nad Labem &#8211; Stará Boleslav &#8211; Historická brána Středního Polabí 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv IV.3 Dlouhodobý územní plán města 108 xii 1992 IV.4 Rovnoměrný rozvoj městských částí 1993 108 xii 126 xiv 1992 261830 Program rozvoje města Beroun 2018-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prm_beroun-final.pdf PRM Beroun 2018-2030 program-rozvoje-mesta-beroun-2018-2030 Strategický rámec 99 xi 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 98 xi 100 xi 187 xxi 106 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 90 xi 78 ix 79 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6998b Beroun Beroun 1523404800 2018 2030 Usnesení ZM č. 25/2018 0 Rozvojová oblast Specifický cíl 1 SLUŽBY PRO OBYVATELE 1.1 Zkvalitnění zázemí pro vzdělávání 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.2 Zkvalitnění zázemí pro volnočasové aktivity 187 xxi 184 xxi 185 xxi 1996 1.3 Zajištění sociálních služeb a řešení sociálních problémů 78 ix 79 ix 76 ix 2 DOPRAVA A INFRASTRUKTURA 2.1 Řešení fungování dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2.2 Rekonstrukce a dobudování dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 90 xi 2.3 Zkvalitňování veřejné dopravy 89 xi 97 xi 2.4 Dobudování a rekonstrukce technické infrastruktury 3 Rozvoj podnikání 3.1 Podpora podnikatelských aktivit 27 iii 28 iii 3.2 Rozvoj cestovního ruchu 4 PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT 4.1 Zlepšování vzhledu města 4.2 Obnova krajiny a vodních ploch 106 xii 110 xii 1992 4.3 Řešení problémů životního prostředí 89 xi 98 xi 5 SPRÁVA MĚSTA 5.1 Zkvalitnění správy města 138 xvii 1995 5.2 Zapojení obyvatel a posilování identity 144 xvii 1995 5.3 Rozvojová spolupráce 171 xx 176 xx 261831 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území obce s rozšířenou působností Chrudim 2022-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-obce-s-rozsirenou-pusobnosti-chrudim-2022-2024.pdf SPRSS Chrudim 2022-2024 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-obce-s-rozsirenou-pusobnosti-chrudim-2022-2024 Koncepce 1994 135 xvi 119 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2022 2024 0 Oblast Cíl A Oblast péče o seniory A.1 PÉČE O SENIORY V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ 78 ix 76 ix A.2 PÉČE O SENIORY S VYSOKOU MÍROU PODPORY 78 ix 76 ix B Oblast péče o osoby se zdravotním postižením B.1 PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM V JEJICH PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ 78 ix 76 ix B.2 PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM S VYSOKOU MÍROU PODPORY 78 ix 76 ix C Oblast péče o děti, mládež a rodinu C.1 PODPORA SLUŽEB A AKTIVIT VEDOUCÍCH K PREVENCI OHROŽENÍ RODIN, DĚTÍ A MLÁDEŽE 78 ix 79 ix 76 ix C.2 ZACHYCENÍ OHROŽENÍ RODIN, DĚTÍ A MLÁDEŽE SLUŽBAMI PRVNÍHO KONTAKTU 78 ix 79 ix 76 ix D Oblast péče o osoby s duševním onemocněním D.1 PODPORA OSOB S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM V BĚŽNÉM ŽIVOTĚ 78 ix 76 ix D.2 PODPORA OSOB S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM S VYSOKOU MÍROU PODPORY 78 ix 76 ix E Oblast péče o osoby ohrožené užívání návykových látek E.1 DOSTUPNOST SLUŽEB PRO MINIMALIZACI RIZIK SPOJENÝCH S UŽÍVÁNÍM NÁVYKOVÝCH LÁTEK 119 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii F Oblast péče o osoby sociálně vyloučené a osoby v obtížné životní situaci F.1 PORADENSTVÍ A POMOC OSOBÁM V OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACI 78 ix 77 ix 76 ix F.2 PŘECHODNÉ BYDLENÍ PRO OSOBY V OBTÍŽNÉ SITUACI SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ 1994 135 xvi 78 ix 76 ix F.3 PŘECHODNÉ BYDLENÍ PRO OSOBY V OBTÍŽNÉ SITUACI SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ 1994 135 xvi 78 ix 76 ix G Průřezové aktivity komunitního plánování G.1 INFORMOVANOST A PORADENSTVÍ OSOBÁM V OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACI 78 ix 77 ix 76 ix 261832 Koncepce bydlení města Vítkov (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-bydleni-mesta-vitkov-2019.pdf KB Vítkov 2019 koncepce-bydleni-mesta-vitkov-2019 Koncepce 158 xix 160 xix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2019 0 Oblast Cíl 1 Obecní bytový fond 1.1 Vytvoření rozvahy dlouhodobého hodpodaření s obecním bytovým fondem 1.2 Strategický obecní bytový fond 1.3 Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro vymezené cílové skupiny 1.4 Spolupráce města Vítkova se soukromými vlastníky bytového fondu 1.5 Mapování a využivání investičních programů 158 xix 160 xix 2 Prevence ztráty bydlení 2.1 Depistáž 2.2 Spolupráce města Vítkova se Správou bytového fondu města Vítkova 2.3 Spolupráce se sociálními službami 2.4 Sociální práce 3 Systém sociálního a dostupného bydlení 3.1 Zmapování velikosti vymezených prioritních cílových skupin 3.2 Mechanismus hodnocení bytové situace a vstup do systému sociálního bydlení 3.3 Sociální byty 3.4 Vyhodnocení činnosti azylové ubytovny ve Vítkově 3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení 3.6 Startovací bydlení 3.7 Bydlení pro seniory 3.8 Informační kampaň, komunikace s veřejností 261833 Strategický plán obce Bystřice 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-2017-2023.pdf SPO Bystřice 2017-2023 strategicky-plan-obce-bystrice-2017-2023 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 137 xvii 98 xi 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 177 xx 160 xix 90 xi 37 iv 184 xxi 1995 176 xx 33 iv 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69999 Bystřice (nad Olší) Bystřice (nad Olší) 2017 2019 0 Strategická priorita Cíl 1 Aktivita a spolupráce 1.1 PROAKTIVITA – Aktivní spolupráce a prosazování zájmů Bystřice na všech úrovních veřejné správy 137 xvii 138 xvii 1995 1.2 FINANCOVÁNÍ – Aktivní vyhledávání externích zdrojů financování pro rozvoj obce a jejího okolí 158 xix 160 xix 1.3 INVESTICE – Aktivní spolupráce a komunikace se zaměstnavateli a investory 144 xvii 1995 1.4 TECHNOLOGIE – Příprava a adaptace infrastruktury obce a úřadu na nové technologie a digitalizaci 49 v 45 v 2 Zdraví a pohoda 2.1 VZDĚLÁVÁNÍ – Péče o děti a mladé a zabezpečení kvality a dostupnosti vzdělání v každém věku 60 vi 59 vi 51 vi 2.2 VEŘEJNÝ PROSTOR – Kultivace veřejného prostoru pro aktivní život a na základě potřeb obyvatel 108 xii 1992 2.3 VOLNÝ ČAS – Podpora možnosti pestrého volnočasového vyžití pro všechny generace (spolky, kroužky) 2.4 ZDRAVÍ – Podpora pohybových a sportovních aktivit v obci a zdravého životního stylu 110 xii 184 xxi 1996 1992 3 Soužití a solidarita 3.1 SPOLUPRÁCE – Zajištění kvalitní péče o seniory, důstojného stárnutí a zapojení do aktivního života 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 3.2 PODNIKAVOST – Podpora živnostníků a drobného a středního podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 51 vi 3.3 PARTICIPACE – Podpora aktivního zapojení obyvatel do veřejného života a místní samosprávy 144 xvii 1995 3.4 SOUŽITÍ – Rozvoj meziobecní a přeshraniční spolupráce a podpora harmonického národnostního soužití 171 xx 176 xx 4 Pořádek a správa 4.1 DOPRAVA – Výstavba a oprava potřebných chodníků a cest a vyřešení problémů s parkováním 89 xi 90 xi 4.2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ – Ochrana životního prostředí, snížení znečišťování ovzduší, zajištění dostatku vody, efektivní nakládání s odpady, podpora obnovitelných zdrojů energie 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 102 xii 1992 103 xii 4.3 BEZPEČNOST – Zvýšení pocitu bezpečí obyvatel 99 xi 171 xx 89 xi 177 xx 4.4 ŘÍZENÍ – Zefektivnění řízení a organizace úřadu a příspěvkových organizací 108 xii 1992 261834 Integrovaný plán mobility Ostrava (2014) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/integrovany-plan-mobility-ostrava-strategicka-cast.pdf IPM Ostrava 2015 integrovany-plan-mobility-ostrava-2014 Koncepce 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 90 xi 97 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2014 0 Oblast Cíl 1 Zlepšení mobility a dostupnosti 1.1 Podpora zvýšení kvality hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 1.2 Rozvoj a podpora cyklistiky a pěší dopravy 89 xi 100 xi 1.3 Zlepšení dopravní dostupnosti 89 xi 98 xi 97 xi 2 Zvýšení bezpečnosti 2.1 Zvýšení bezpečnosti všech účastníků dopravního provozu 99 xi 89 xi 2.2 Zvýšení bezpečí cestujících v prostředcích hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 2.3 Zvýšení bezpečí v specifických místech a negativně vnímaných lokalitách 99 xi 89 xi 90 xi 2.4 Zvýšení dohledu nad dodržováním pravidel dopravního provozu 99 xi 89 xi 90 xi 3 Zvýšení kvality života a snížení dopadů na životní prostředí 3.1 Ekologizace dopravy 15 ii 20 ii 3.2 Aplikace inteligentního urbanizmu a dopravního plánování 89 xi 90 xi 3.3 Minimalizace dopadů hluku z dopravy na obyvatele 89 xi 90 xi 3.4 Rozvoj bezbariérovosti 89 xi 90 xi 3.5 Ochrana klidových zón před vlivem intenzivní dopravy 89 xi 90 xi 4 Zvýšení efektivity dopravního systému, optimalizace využití 4.1 Minimalizace kongescí a časových ztrát 89 xi 90 xi 4.2 Efektivní a motivační parkovací politika 89 xi 90 xi 4.3 Zvýšení efektivity využívání individuální dopravy (podpora spolujízdy a sdílení vozidel) 89 xi 90 xi 4.4 Zajištění kvality projektové a předprojektové přípravy 89 xi 90 xi 261835 Aktualizace strategického plánu rozvoje města Nový Jičín 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_2014_2020.pdf ASPRM Nový Jičín 2014-2020 aktualizace-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-novy-jicin-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 98 xi 20 ii 106 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 1 i 8 i 107 xii 160 xix 90 xi 37 iv 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 1383264000 2014 2020 Usnesení ZM 0 Prioritní oblast Cíl 1 Podnikatelsky přívětivé a konkurenceschopné město 1.1 Podporovat aktivity vedoucí ke zlepšování podnikatelského prostředí města Nový Jičín 15 ii 108 xii 24 ii 1992 1.2 Utvářet podmínky pro příchod nových investorů do města Nový Jičín či mikroregionu 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix 37 iv 33 iv 1.3 Spolupracovat na projektech zvyšování zaměstnanosti na území města Nový Jičín 60 vi 51 vi 1.4 Rozvíjet cestovní ruch na území města Nový Jičín na bázi zážitků, spolupráce a tematické profilace 1993 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1995 2 Sociálně soudržné město s vysokou kvalitou života 2.1 Podporovat aktivity vedoucí ke zvyšování kvality a efektivity vzdělávání na území města Nový Jičín 60 vi 51 vi 2.2 Podporovat naplnění cílů komunitního plánování a souvisejících koncepcí města Nový Jičín s důrazem na terénní a ambulantní služby 158 xix 144 xvii 108 xii 160 xix 1995 1992 2.3 Podporovat zvyšování bezpečnosti na území města Nový Jičín 171 xx 173 xx 178 xx 2.4 Podporovat zlepšování stavu infrastruktury sportu a volného času a realizaci sportovních a volnočasových aktivit na území města Nový Jičín s cílem zvyšovat účast jeho obyvatel na těchto aktivitách 184 xxi 1996 2.5 Podporovat zlepšování stavu infrastruktury kultury a realizaci kulturních aktivit na území města Nový Jičín s cílem zvyšovat účast jeho obyvatel na těchto aktivitách 144 xvii 1995 3 Udržitelně se rozvíjející město 3.1 Podporovat aktivity zaměřené jednak na regeneraci městské památkové rezervace a sídlišť města Nový Jičín a jednak na zajištění dostatečné nabídky ploch pro novou bytovou výstavbu při respektování principů udržitelného rozvoje 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1 i 8 i 1992 3.2 Podporovat investice do zvyšování kvality dopravní a technické infrastruktury na území města Nový Jičín 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3.3 Podporovat udržitelné formy dopravy na území města Nový Jičín 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 90 xi 97 xi 3.4 Podporovat aktivity ke zvyšování kvality životního prostředí na území města Nový Jičín 60 vi 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 4 Vytváření podmínek pro naplnění aktivit prioritních oblastí strategie 4.1 Podporovat zapojování veřejnosti do aktivit města Nový Jičín s důrazem na témata mládeže a aktivního a zdravého stárnutí 144 xvii 108 xii 1995 1992 4.2 Podporovat efektivní řízení města Nový Jičín s využitím moderních metod řízení a ICT technologií 49 v 45 v 137 xvii 138 xvii 1995 4.3 Podporovat projekty na bázi tematicky integrovaných strategií rozvoje území a spolupráce aktérů 144 xvii 137 xvii 108 xii 1995 1992 261836 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících Nový Jičín 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-souvisejicich-novy-jicin-2020-2024.pdf KPRSS Nový Jičín 2020-2024 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-souvisejicich-novy-jicin-2020-2024 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 1576108800 2020 2024 0 Oblast Cíl 1 Péče o handicapované 1.1 Potřeba vhodných pracovních míst uzpůsobených pro osoby se zdravotním postižením 1.2 Potřeba uplatnění osob se středně těžkým-těžkým zdravotním postižením, poruchou autistického spektra (PAS) 1.3 Potřeba aktivního trávení volného času lidí se zdravotním postižením 1.4 Potřeba zapojení osob s duševním onemocněním do běžného života 2 Péče o rodinu 2.1 Podpora rozvoje rodičovských kompetencí u rodičů s nezletilými dětmi 2.2 Podpora rodin s nezletilými dětmi prostřednictvím podpůrné péče 3 Péče o seniory 3.1 Zajistit, aby senioři mohli při náhlé ztrátě soběstačnosti žít v přirozeném prostředí 3.2 Podpora kvalitního života seniorů 4 Péče o sociální začleňování 4.1 Potřeba bydlení pro osoby bez přístřeší s vysokou mírou podpory 4.2 Problémy s pracovními příležitostmi pro osoby se specifickými potřebami 4.3 Podpora občanů zatížených dluhovou problematikou 5 Průřezové (systémové) cíle 5.1 Podpora pečujících 5.2 Problematika bydlení, nízkonákladové bydlení, bydlení pro osoby se zvýšenou mírou podpory 5.3 Meziresortní spolupráce 5.4 Informovanost laické i odborné veřejnosti, problémy s nízkou informovaností občanů o povinnostech nebo možnostech nahlášení různých situací 261837 Strategický plán obce Chuchelná 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-obce-chuchelna-2018-2023.pdf SPO Chuchelná 2018-2023 strategicky-plan-obce-chuchelna-2018-2023 Strategický rámec 109 xii 89 xi 49 v 45 v 142 xvii 98 xi 102 xii 110 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a7 Chuchelná Chuchelná 2018 2023 0 Tématická oblast Priorita 1 Občanská vybavenost 2 Kultura, sport, volný čas 2.1 Rekonstrukce tělocvičny 184 xxi 1996 2.2 Multifunkční školní hřiště 184 xxi 1996 3 Zdravotnictví 3.1 Rekonstrukce zdravotního střediska 110 xii 1992 4 Výchova, vzdělávání 4.1 Zlepšení vybavení základní školy 4.2 Rekonstrukce hřiště u mateřské školy a výstavba venkovní učebny 184 xxi 1996 5 Správa věcí veřejných 5.1 Informovanost 49 v 45 v 6 Doprava 6.1 Řešení dopravy a parkování 89 xi 90 xi 7 Rozvoj obce 7.1 Zajištění stavebních pozemků pro individuální výstavbu 8 Životní prostředí 8.1 Ovzduší 102 xii 1992 8.2 Čistota v obci 89 xi 98 xi 8.3 Zřízení čističky odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 8.4 Zřízení kanalizace 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 261838 Energetický plán města Kopřivnice 2010-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/epm.pdf energeticky-plan-mesta-koprivnice-2010-2022 Koncepce 60 vi 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2010 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Neobnovitelné zdroje energie – optimalizace, ekologizace 1.1 Úspory energie 15 ii 19 ii 1.2 Stabilizace ceny tepla 142 xvii 1995 1.3 Zvýšení spolehlivosti dodávky tepla 142 xvii 1995 2 Úspory energie 2.1 Sociálně zdravotní služby, zahrnuje objekty, zařízení a areály spadající pod Středisko sociálních služeb města Kopřivnice 15 ii 19 ii 2.2 Byty, zahrnuje bytové domy ve vlastnictví města 15 ii 19 ii 2.3 Školství, zahrnuje objekty, zařízení a areály spadající pod p.o. ZŠ Alšova, ZŠ dr. Milady Horákové, ZŠ Emila Zátopka, ZŠ 17. Listopadu, ZŠ Lubina, ZŠ Mniší, Dům dětí a mládeže Kopřivnice, MŠ Kopřivnice 15 ii 19 ii 2.4 Kultura, zahrnuje objekty ve vlastnictví města sloužící kulturnímu vyžití obyvatel města 15 ii 19 ii 2.5 Komunál, zahrnuje objekty, zařízení a areály ve správě Slumeka s.r.o. 15 ii 19 ii 2.6 Ostatní, např. budova MÚ Kopřivnice, budovy města v pronájmu, atd. 15 ii 19 ii 3 Obnovitelné zdroje energie a kombinovaná výroba energie 3.1 Fotovoltaické elektrárny 15 ii 19 ii 3.2 Solární termické systémy 15 ii 19 ii 3.3 Biomasa 15 ii 19 ii 3.4 Kombinovaná výroba energie 15 ii 19 ii 4 Vzdělávání a osvěta, zefektivnění činnosti energetického managementu 4.1 Osvěta 60 vi 51 vi 4.2 Vzdělávání 60 vi 51 vi 4.3 Zefektivnění činnosti energetického managementu 15 ii 19 ii 261839 Strategie rozvoje cestovního ruchu ve městě Turnov 2024-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/turnov-strategie-cr-navrhova-cast-2024-05-30.pdf SRCR ve městě Turnov 2024-2030 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-ve-meste-turnov-2024-2030 Koncepce 1993 89 xi 15 ii 144 xvii 100 xi 24 ii 126 xiv 90 xi 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b25 Turnov Turnov 1719446400 Krokem, s. r. o. 2024 2030 0 Priorita Dílčí cíl 1 Rozvoj produktové nabídky postavené na spolupráci 1.1 Vytvořit pro domácí i zahraniční návštěvníky celoroční konkurenceschopnou turistickou nabídku, která prezentuje Turnov jako srdce Českého ráje. Nabídka je vytvářena na principu partnerství a spolupráce mezi veřejným, soukromým a neziskovým sektorem. 1993 126 xiv 1.2 Vytvořit z Turnova celoročně vyhledávané centrum s ideálními podmínkami pro aktivní dovolenou. Profilovat Turnovsko jako místo se skvělými podmínkami pro pěší turistiku, cykloturistiku, vodní turistiku, koloběžky, tradici horolezectví atd. Touto nabídkou oslovit vedle stávajících návštěvníků i nové cílové skupiny návštěvníků. Zajistit tak prodloužení turistické sezóny. 1993 126 xiv 1.3 Maximálně využit tradici kamenářství a šperkařství při vytváření produktové nabídky zaměřené na zahraničního i domácího návštěvníka. Profilace Turnova jako města drahých kamenů a šperků. 1993 126 xiv 1.4 Využít stále se rozšiřující nabídku pro rodiny s dětmi, které jsou během hlavní turistické sezóny nejčastějšími návštěvníky území (Turnovsko, Český ráj). Podpořit další rozvoj této nabídky, včetně filmové turistiky. 1.5 Spolupráce Turnova na vytváření regionální turistické nabídky Český ráj se Sdružením Český ráj, Geopark, o.p.s., a dalšími partnery. 2 Zkvalitnění a rozšíření základní a doplňkové infrastruktury a služeb cestovního ruchu. 2.1 Vytvořit a zkvalitnit služby a infrastrukturu jednotlivých produktových nabídek. 15 ii 24 ii 2.2 Zlepšit dopravní infrastrukturu (parkoviště, cyklodoprava atd.). 89 xi 100 xi 90 xi 2.3 Rozvíjet a zkvalitnit ubytovací a stravovací služby. 15 ii 24 ii 2.4 Zajistit další služby pro návštěvníky, aby se v Turnově cítili jako v „ráji“. 1993 126 xiv 3 Zajištění efektivní propagace a prezentace Turnova a Turnovska 3.1 Spoluvytvářet značku Český ráj &#8211; přilákání zahraničních i domácích turistů do území. 3.2 Turnov i nadále propagovat jako srdce Českého ráje, jako ideální východisko pro výlety do Českého ráje. Akcentovat propagaci Turnova jako ideálního místa pro trávení aktivní dovolené. Součástí propagace i nadále zůstává slogan Turnov &#8211; město drahých kamenů a šperků. Prostřednictvím cílené propagace oslovit stávající i nové návštěvníky. 1993 126 xiv 3.3 Zaměřit propagaci na prodloužení turistické sezóny. 184 xxi 1996 3.4 Zajistit pravidelnou komunikaci s médii, partnery, místními obyvateli. 144 xvii 1995 4 Rozvoj partnerství a spolupráce a zajištění řízení cestovního ruchu v území Fungující spolupráce mezi provozovateli turistických cílů, provozovateli služeb cestovního ruchu, RTIC (Města Turnov) a veřejné správy při vytváření turistické nabídky Turnovska včetně její propagace. 4.2 Koordinace rozvoje cestovního ruchu na Turnovsku a její provázanost na management turistického regionu Český ráj. 4.3 Zvýšení zájmu místních obyvatel o cestovní ruch a vytváření kladného vztahu k návštěvníkovi. Využití silného pozitivního patriotismu. 261840 Střednědobé cíle kvality vzdělávání v základních školách zřizovaných statutárním městem Liberec (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedobe-cile-kvality-vzdelavani-v-zakladnich-skolach-zrizovanych-sm-liberec-2016.pdf SCKVZŠ Liberec 2016 strednedobe-cile-kvality-vzdelavani-v-zakladnich-skolach-zrizovanych-statutarnim-mestem-liberec-2016 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2016 0 Oblast Cíl 1 KOMUNIKACE A PARTICIPACE AKTÉRŮ 1.1 Zintenzivnit obousměrnou komunikaci mezi školou a podstatnými aktéry vzdělávací politiky (zkráceně Intenzivní komunikace škol a dalších aktérů) 1.2 Zlepšovat vnitřní prostředí a klima školy (zkráceně Vhodné klima školy) 1.3 Zlepšovat vnější prezentaci školy v médiích, na sociálních sítích a ve veřejném prostoru (zkráceně Budování image školy) 2 STRATEGIE ROZVOJE A VZDĚLÁVÁNÍ 2.1 Aktualizovat a pravidelně vyhodnocovat strategii (koncepci) rozvoje školy a vzdělávání při zapojení široké škály aktérů &#8211; sbor, předmětové komise, rodiče, školské rady, žáci, experti, zřizovatel, trh práce, neziskové organizace, školská poradenská zařízení aj. (zkráceně Strategie školy jako dokument) 2.2 Realizovat strategii školy a dílčí koncepce v praxi (zkráceně Strategie školy v praxi) 3 PROSTUPNOST VZDĚLÁVACÍ SOUSTAVY A TRHU PRÁCE 3.1 Zvýšit a zkvalitnit systém prostupnosti předškolního vzdělávání a 1. stupně ZŠ, 1. a 2. stupně ZŠ, 2. stupně ZŠ a SOU/SŠ s ohledem na ulehčení adaptace, úspěšný a všestranný rozvoj žáků, začleňování žáků s potřebou podpory a budoucí kariérové uplatnění (zkráceně Prostupnost vzdělávání) 4 ROZVOJ JAZYKOVÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A JEHO FOREM 4.1 Rozvíjet vzdělávání cizím jazykům a diverzitu jeho forem (zkráceně Jazykové vzdělávání) 5 ROZVOJ TECHNICKÉHO A PŘÍRODOVĚDNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A JEHO FOREM 5.1 Rozvíjet technické a přírodovědné vzdělávání a diverzitu jeho forem (zkráceně Odborné vzdělávání) 6 ZAPOJOVÁNÍ ŽÁKŮ DO CHODU ŠKOLY 6.1 Zavést a rozvíjet prvky participace žáků na chodu školy (zkráceně Žákovská participace) 7 STRAVOVÁNÍ A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL 7.1 Usilovat o účast v projektech na zlepšování stravování v prostoru školy a jídelny (zkráceně Zdravé stravování) 8 PRIMÁRNÍ PREVENCE A MONITORING RIZIKOVÝCH JEVŮ 8.1 Realizovat v praxi a pravidelně vyhodnocovat koncepci primární prevence rizikových jevů (zkráceně Primární prevence) 8.2 Monitorovat výskyt rizikových jevů v prostředí školy 261841 Strategie rozvoje města Česká Lípa 2025-2034 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_rozvoje_mesta_cl_jednostrany.pdf SRM Česká Lípa 2025-2034 strategie-rozvoje-mesta-ceska-lipa-2025-2034 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 37 iv 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b57 Česká Lípa Česká Lípa 1756252800 2025 2034 0 Prioritní osa Strategická oblast A PROSPERUJÍCÍ A VZDĚLANÁ ČESKÁ LÍPA A.1 PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A INOVACE 60 vi 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 51 vi A.2 VZDĚLÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍ UČENÍ 60 vi 51 vi B A(TRA)KTIVNÍ ČESKÁ LÍPA B.1 CESTOVNÍ RUCH B.2 KULTURA A KULTURNÍ DĚDICTVÍ 128 xv 129 xv 130 xv B.3 SPORT A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 184 xxi 1996 C PEČUJÍCÍ ČESKÁ LÍPA C.1 ZODPOVĚDNÁ PÉČE O ZDRAVÍ OBYVATEL 60 vi 110 xii 51 vi 1992 C.2 SLUŽBY V SOCIÁLNÍ OBALSTI C.3 BEZPEČNOST OBYVATEL 171 xx 173 xx C.4 PODPORA BYDLENÍ D PROPOJENÁ ČESKÁ LÍPA D.1 DOPRAVA 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi D.2 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 142 xvii 1995 D.3 EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA 138 xvii 1995 E ZELENÁ A ROZVÍJEJÍCÍ SE ČESKÁ LÍPA E.1 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ADAPTACE NA ZMĚNU KLIMATU 106 xii 102 xii 107 xii 1992 E.2 VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ A URBANISMUS E.3 ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ A STRATEGICKÝ ROZVOJ MĚSTA 108 xii 1992 261842 Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí 2021-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iprm_velke_mezirici_2021-2028_navrh_logo_2-1.pdf IPRM Velké Meziříčí 2021-2028 integrovany-plan-rozvoje-mesta-velke-mezirici-2021-2028 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 95 xi 100 xi 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 90 xi 30 iii 54 vi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 1631577600 2021 2028 0 Prioritní osa Strategický cíl 1 PODNIKÁNÍ 1.1 MĚSTO SLUŽEB 27 iii 28 iii 30 iii 1.2 KONCEPČNÍ STRATEGIE ROZVOJE VÝROBY 27 iii 28 iii 30 iii 1.3 SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST 54 vi 51 vi 53 vi 2 STRATEGIE MOBILITY 2.1 BEZPEČNOST 172 xx 99 xi 171 xx 89 xi 2.2 INOVACE 89 xi 95 xi 97 xi 2.3 MÍSTO PRO ŽIVOT 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2.4 MANAGEMENT DOPRAVY 89 xi 95 xi 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ 3.1 KONCEPČNÍ SPRÁVA MĚSTSKÉHO MAJETKU 139 xvii 1995 3.2 EKOLOGICKÉ MĚSTO 109 xii 111 xii 1992 103 xii 4 REKREACE A CESTOVNÍ RUCH 4.1 ŽIVÉ TEPNY MĚSTA 184 xxi 185 xxi 1996 4.2 PROPOJENÍ A DOPLNĚNÍ REKREAČNÍCH CÍLŮ LOKÁLNÍCH MĚSTSKÝCH CENTER 184 xxi 185 xxi 1996 4.3 KONCEPČNÍ STRATEGIE ROZVOJE NADMÍSTNÍCH SPORTOVNÍCH A TURISTICKÝCH CÍLŮ 184 xxi 185 xxi 1996 5 MĚSTO PRO ŽIVOT 5.1 ZÁSADNÍ ROZVOJOVÝ SMĚR ČECHOVY SADY II 5.2 TRANSFORMACE LOKALITY SVIT 105 xii 27 iii 29 iii 1992 5.3 ROZVOJ LOKÁLNÍCH CENTER 27 iii 29 iii 28 iii 261843 Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Třebíč (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-orp-trebic-2017.pdf MAP ORP Třebíč (2017) mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-orp-trebic-2017 Koncepce 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2017 0 Prioritní oblast rozvoje Strategické cíle 1 Čtenářská gramotnost a jazykové vzdělávání 1.1 Zvýšit úroveň čtenářské gramotnosti 54 vi 51 vi 53 vi 1.2 Podpora školních knihoven 54 vi 51 vi 53 vi 1.3 Zvýšit úroveň jazykových znalostí u žáků 54 vi 51 vi 53 vi 1.4 Podpořit zřizování jazykových učeben, modernizace stávajících 54 vi 51 vi 53 vi 2 Inkluze, děti a žáci se speciálními vzdělávacími potřebami 2.1 Podpořit žáky ohrožené školním neúspěchem 54 vi 51 vi 53 vi 2.2 Realizovat intervenční a preventivní programy 54 vi 51 vi 53 vi 2.3 Integrovat žáky do běžných tříd 54 vi 51 vi 53 vi 2.4 Stabilizovat odborné pozice v pedagogickém sboru 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3 Technické a řemeslné vzdělávání, přírodní vědy, rozvoj digitálních kompetencí 3.1 Zvýšit úroveň technických a přírodovědných znalostí dětí a žáků 54 vi 51 vi 53 vi 3.2 Modernizovat učebny pro technické a přírodovědné předměty 54 vi 51 vi 53 vi 3.3 Zřídit dílny a pozemky, modernizace stávajících 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 4 Sociální a občanské kompetence 4.1 Zvýšit úroveň sociálních a občanských kompetencí dětí a žáků 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5 Investiční záměry 5.1 Výstavba nového nebo navýšení kapacity stávajícího vzdělávacího zařízení 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.2 Výstavba, přestavba a vybavení vzdělávacích prostor a ostatní rekonstrukce 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.3 Výstavba, přestavba a vybavení pro inkluzivní vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 261844 Strategický plán rozvoje města Telč 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/telc-pdf-2.pdf SRPM Telč 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-telc-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 180 xx 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 177 xx 1 i 8 i 90 xi 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b22 Telč Telč 2014 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj technické infrastruktury, dopravy a kvality životního prostředí 1.1 Rozvoj inženýrských sítí 108 xii 1992 1.2 Rozvoj dopravní infrastruktury a obslužnosti 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 1.3 Zvyšování kvality životního prostředí 89 xi 98 xi 102 xii 1992 1.4 Snižování znečištění ovzduší 89 xi 98 xi 102 xii 1992 2 Zvyšování kvality života 2.1 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb 110 xii 1992 2.2 Rozvoj vzdělávání 2.3 Zvyšování bezpečnosti a ochrany obyvatel 171 xx 177 xx 2.4 Rozvoj nabídky bydlení ve městě 1 i 8 i 3 Podpora podnikání 3.1 Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 3.2 Podpora spoupráce soukromé a veřejné sféry 171 xx 180 xx 3.3 Propojování nabídky cestovního ruchu &#8211; rozvoj destinačního managmentu 4 Růst atraktivity města pro obyvatele i návštěvníky 4.1 Rozvoj nabídky volnočasových aktivit a sportování 184 xxi 1996 4.2 Rozvoj kultury a jejího potenciálu pro cestovní ruch 128 xv 129 xv 130 xv 4.3 Rozvoj nabídky a kvality ubytovacích a stravovacích zařízení 15 ii 24 ii 4.4 Propagace města jako destinace cestovního ruchu 4.5 Rozvoj a péče o historické kulturní dědictví města 128 xv 129 xv 130 xv 261845 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-uzemi-so-orp-jihlava-2022-2024.pdf SPRSS Jihlava 2022-2024 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-uzemi-so-orp-jihlava-2022-2024 Koncepce 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1648512000 2022 2024 0 Hlavní cíle Specifické cíle 1 Péče o osoby v seniorském věku 1.1 Podpořit dostupnost terénních služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.2 Rozšířit a zkvalitnit ambulantní a pobytové služby pro seniory 78 ix 76 ix 1.3 Zajistit odborné poradenství na celém území SO ORP Jihlava 77 ix 76 ix 2 Péče o osoby se zdravotním postižením 2.1 Podpořit rozšiřování terénních služeb pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 2.2 Rozšířit ambulantní, pobytové služby a bydlení pro osoby se zdravotním postižením 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 2.3 Rozvinout aktivizační služby 78 ix 76 ix 3 Péče o děti, mládež a rodiny 3.1 Podpořit rozšiřování terénních a ambulantních služeb 78 ix 76 ix 3.2 Podpořit bydlení pro rodiny s dětmi 1994 135 xvi 4 Péče o osoby ohrožené sociálním vyloučením 4.1 Podpořit bydlení a navazující služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 4.2 Udržet stávající stav služeb pro osoby ohrožené závislostmi 78 ix 76 ix 4.3 Podpořit rozšiřování služeb pro cizince 78 ix 76 ix 69 viii 74 viii 5 Financování a informovanost 5.1 Zajistit systém optimalizace a udržitelnosti sociálních služeb 78 ix 76 ix 5.2 Zlepšit informovanost o sociálních službách 78 ix 76 ix 5.3 Zajistit systém udržitelného financování sociálních služeb 81 ix 76 ix 5.4 Rozvinout dobrovolnické programy v sociálních službách 78 ix 76 ix 261846 Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-uradu.pdf SRÚ Břeclav 2015 strategie-rozvoje-uradu-breclav-2015 Strategický rámec 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 138 xvii 160 xix 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 procesy 1.1 Zavedení principů projektového řízení do praxe MěÚ (vytvoření a zavedení základních zásad a pravidel pro řízení projektů) 138 xvii 1995 1.2 Analýza, aktualizace a optimalizace procesů, včetně stanovení KPI, pravomocí a odpovědností, ve vazbě na hodnocení a odměňování; vč. vazby na organizační strukturu MěÚ 138 xvii 1995 1.3 Zlepšit úroveň (automatizace) a kvalitu (včasnost, podrobnost, srozumitelnost, jednoznačnost, zacílení) vnitřní komunikace („papírová i elektronická“) 138 xvii 1995 1.4 Zavedení systému komunikace a koordinace MěÚ a městských organizací (založených i zřízených) 144 xvii 1995 2 finance 2.1 Posílit princip osobní odpovědnosti vedoucích odborů za účelné využití svěřeného rozpočtu; dodržování výdajových stropů a rozpočtové odpovědnosti 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 2.2 Zavést manažerské řízení financí města a PO a jeho automatizace 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 2.3 Zajistit koncepční vyhledávání dotačních titulů a dalších zdrojů externího financování 158 xix 160 xix 3 zaměstnanci 3.1 Redefinovat pravomoci a odpovědnosti v rozložení na všechny úrovně řízení (řízení dle pracovních míst); respektovat odpovědnost jedince (osobní) i celku (společná) 138 xvii 1995 3.2 Optimalizovat systém vzdělávání zaměstnanců (plánování „na míru“ dle pracovních míst) 138 xvii 1995 3.3 Zajistit kvalitní pracovní podmínky, moderní pracovní prostředí, pomůcky, prostředky a vybavení 138 xvii 1995 3.4 Zefektivnit systém a postupy hodnocení zaměstnanců (provázat se vzdělávacím plánem, KPI procesů) 138 xvii 1995 3.5 Prohloubit úroveň motivace zaměstnanců, uspokojení z dobře odvedené práce a posílit sounáležitost s organizací 138 xvii 1995 4 občané (klienti) 4.1 Zlepšit orientaci a kvalitu webu, vytvořit „Portál úředníka a občana“ 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.2 Modernizace prostředí na úřadě, zlepšení orientace a dostupnosti, včetně zvýšení komfortu klientů a úspory jejich času (zastupitelnost zaměstnanců, zřízení recepce, eliminace opakovaných osobních návštěv, atp.) 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.3 Zkvalitnit korporátní identitu úřadu a vytvořit Komunikační strategii, včetně prohloubení spolupráce s cílovými skupinami (např. školy – technické obory) 144 xvii 138 xvii 1995 4.4 Zajistit „spokojenost“ klienta klient je „ztotožněný“ s výsledkem (úkonem) úřadu 138 xvii 1995 261847 Modrožlutá kniha smart Písek (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/modrozluta-kniha-smart-pisek-2015.pdf MKS Písek 2015 modrozluta-kniha-smart-pisek-2015 Koncepce 172 xx 171 xx 109 xii 89 xi 21 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 95 xi 23 ii 142 xvii 100 xi 20 ii 102 xii 39 iv 97 xi 1995 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b05 Písek Písek 2015 0 Pilíř Příležitost pro rozvoj 1 Inteligentní mobilita 1.1 Řízení a regulace dopravy ve městě (včetně cyklistiky a dopravy v klidu) pomocí dopravní telematiky, administrativních opatření i plánovitého rozvoje městské dopravní infrastruktury – důležitým nástrojem je přitom evropská metodika Plánů udržitelné mobility (SUMP). 89 xi 95 xi 1.2 Podpora uživatelsky příjemné hromadné dopravy jako plnohodnotné alternativy k dopravě individuální – jednání s dopravci o standardech kvality v městské dopravě, podpora informačních systémů pro cestující, možnost využití elektrobusů pro cestovní ruch v historické části města a v okolní přírodě. 89 xi 97 xi 1.3 Podpora udržitelné logistiky a městských služeb – průzkum možností využití osobních a užitkových elektromobilů. 102 xii 39 iv 33 iv 1992 1.4 Podpora cestovního ruchu s využitím bezemisní dopravy – systém půjčoven/bike-sharingových systémů pro bicykly a elektrokola, podpora rozvoje cyklostezek. 89 xi 100 xi 2 Inteligentní energetika a služby 2.1 Inteligentní řízení spotřeby energie, včetně energetického hospodářství budov a podpory jejich energeticky úsporných řešení. 15 ii 19 ii 2.2 Podpora využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie nebo kombinované výroby elektřiny a tepla a jejich bezpečná integrace do městské energetické sítě. 21 ii 15 ii 23 ii 20 ii 2.3 Využití moderních technologií pro minimalizaci ekologických škod při výrobě elektřiny a tepla. 17 ii 15 ii 2.4 Inteligentní řízení městských služeb směrem k efektivnímu využívání energie a přírodních zdrojů – především energeticky úsporné veřejné osvětlení, efektivní odpadové hospodářství a efektivní hospodaření s vodou. 109 xii 15 ii 19 ii 1992 103 xii 3 Integrované infrastruktury a ICT 3.1 Systémy inteligentního řízení správy města a komunikace s občany. 49 v 45 v 3.2 Systémy inteligentních sítí pro interní i veřejné využití. 49 v 45 v 48 v 3.3 Systémy inteligentního řízení veřejného osvětlení a dalších městských služeb. 142 xvii 1995 3.4 Systém inteligentního řízení spotřeby energií a vody. 109 xii 15 ii 19 ii 154 xviii 148 xviii 1992 3.5 Monitorovací a bezpečnostní systémy pro ochranu majetku a občanů ve městě, včetně požární signalizace a monitoringu životního prostředí. 172 xx 171 xx 3.6 Monitorovací a diagnostické systémy pro včasnou detekci poruch v městské infrastruktuře. 49 v 45 v 3.7 Inteligentní platební systémy v městských službách (veřejná doprava nebo parkování, v návaznosti na „Píseckou kartu“). 89 xi 95 xi 3.8 informační systémy pro sběr, uchovávání a zpracování dat. 49 v 45 v 3.9 Informační systémy pro ochranu a monitoring vážně nemocných a zdravotně postižených občanů, aj. 49 v 45 v 261848 Strategický plán rozvoje města Prachatice 2023-2033 0 980 Obce a města 0 1 SPR Prachatice 2023-2033 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prachatice-2023-2033 Strategický rámec 99 xi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 30 iii 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 1995 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1677456000 2023 2033 0 Prioritní osa Cíl 1 Doprava 1.1 Zklidňování dopravy 99 xi 89 xi 90 xi 1.2 Preference ekologických forem mobility 89 xi 98 xi 100 xi 2 Životní prostředí 2.1 Důsledná ochrana půdy a krajiny 106 xii 1992 2.2 Zodpovědné nakládaní s odpady 1992 103 xii 2.3 Moderní hospodaření s energiemi 16 ii 15 ii 19 ii 3 Územní rozvoj a bydlení 3.1 Využití prostorového potenciálu města 3.2 Atraktivní veřejný prostor 4 Kultura a sport 4.1 Podpora pohybu a zdraví obyvatel 184 xxi 1996 4.2 Zajištění podmínek pro rozvoj kultury ve veřejném prostoru 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 5 Místní ekonomika a cestovní ruch 5.1 Posílení místní ekonomiky 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 5.2 Udržitelný cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 6 Školství, vzdělávání a sociální péče 6.1 Moderní výuka dle požadavků 21. stol. 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6.2 Perspektiva a uplatnění pro obyvatele 60 vi 59 vi 51 vi 6.3 Zajištění péče pro potřebné 78 ix 76 ix 261849 Strategie rozvoje Regionu Renesance 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-region-renesance.pdf SRR Renesance 2014-2020 strategie-rozvoje-regionu-renesance-2014-2020 Koncepce 1993 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 106 xii 138 xvii 126 xiv 90 xi 97 xi 1995 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2014 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj cestovního ruchu 1.1 Rozvoj Regionu Renesance jako destinace cestovního ruchu 1.2 Systematické budování image Regionu Renesance jako svébytné destinace pro cestovní ruch s přeshraničním dosahem 1993 126 xiv 1.3 Koordinovaný rozvoj nabídky pro turisty v oblasti kultury a služeb a jejich kvality 1.4 Rozvoj infrastruktury pro aktivní trávení volného času 2 Rozvoj fyzické infrastruktury a dostupnosti Regionu Renesance 2.1 Koordinace a společný postup v otázce rozvoje páteřní infrastruktury (severo-jižní propojení regionu – II/406 a II/410, západo-východní propojení – I/23, příp. další páteřní infrastruktura) 89 xi 90 xi 2.2 Rozvoj dostupnosti a prostupnosti regionu veřejnou dopravou 89 xi 98 xi 97 xi 3 Ochrana životního prostředí a péče o krajinu 3.1 Spolupráce v ochraně životního prostředí v regionu 89 xi 98 xi 3.2 Podpora udržitelného hospodaření s půdou 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 3.3 Rozvoj spolupráce v odpadovém hospodářství 1992 103 xii 3.4 Podpora udržitelného hospodaření s energií 15 ii 19 ii 4 Rozvoj veřejných služeb a posilování soudržnosti obyvatel regionu a komunitního života 4.1 Podpora rozvoje spolupráce mezi komunitami a komunitního života obecně 4.2 Podpora vzdělanosti obyvatel ve vazbě na potřeby ekonomického rozvoje regionu 4.3 Rozvoj spolupráce v sociální oblasti a v poskytování sociálních služeb 4.4 Podpora dostupnosti služeb státní správy a posilování samosprávních pravomocí 138 xvii 1995 5 Posilování rozvoje Regionu Renesance 5.1 Rozvoj spolupráce mezi obcemi v regionu 138 xvii 1995 261850 Koncepce rozvoje muzeí v Plzeňském kraji 2012–2017 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/okpc_krm_pk2012_2017.pdf KRM PK 2012-2017 koncepce-rozvoje-muzei-v-plzenskem-kraji-2012-2017 Expertní plán 171 xx 1993 159 xix 158 xix 124 xiv 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 180 xx 52 vi 126 xiv 131 xv 160 xix 54 vi 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Koncepční dokument, který shrnuje současnou problematiku v oblasti muzejnictví na území kraje a navrhuje opatření a varianty k podpoře jejího rozvoje Definice cílů a strategií budoucího rozvoje muzeí na území Plzeňského kraje, standardizace procesů v oblasti a koordinace využití potenciálů organizací 1323302400 Odd. kultury OKPPCR KÚPK, Komise pro přípravu Koncepce muzeí (ředitelé p.o. PK) 2012 2017 usn. Rady PK č. 4926/11 Státní kulturní politika na léta 2009 - 2014 Koncepce účinnější péče o movité kulturní dědictví v České republice na léta 2010–2014 (Koncepce rozvoje muzejnictví) Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu v České republice na léta 2011 až 2015 Koncepce památkové péče v České republice na léta 2011 – 2016 0 Předpoklady a hlavní cíle Specifický cíl A Předpoklady dalšího rozvoje muzeí Plzeňského kraje 1) provedení analýzy stávající muzejní sítě v Plzeňském kraji, definování silných a slabých stránek systému (SWOT analýza), vytvoření přehledu o struktuře jednotlivých subjektů 128 xv 129 xv 130 xv 2) zpracování, resp. aktualizace koncepcí sbírkotvorné činnosti u krajem zřizovaných muzeí 128 xv 129 xv 130 xv 3) zpracování, resp. aktualizace koncepcí digitalizace u krajem zřizovaných muzeí 128 xv 129 xv 130 xv 4) analýza a zpracování přehledu priorit revitalizace a tvorby nových stálých expozic u krajem zřizovaných muzeí 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 5) zhodnocení stavu a stanovení priorit zajištění vhodných depozitárních prostor pro muzea zřizovaná krajem 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 6) zajištění vyhovujícího uložení sbírek z hlediska ochrany majetku kraje (jak po stránce bezpečnostní, tak klimatické) 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv B Hlavní cíle koncepce rozvoje muzejnictví v Plzeňském kraji 1 Podpora nekrajských subjektů v rámci muzejní sítě 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 160 xix 2 Evidence, digitalizace a mediální prezentace sbírek 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3 Ochrana sbírek 128 xv 129 xv 130 xv 4 Společná propagace muzeí PK 128 xv 130 xv 131 xv 5 Aktivní přístup k externím finančním zdrojům 171 xx 159 xix 158 xix 180 xx 160 xix 6 Přeshraniční spolupráce 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 180 xx 131 xv 176 xx 7 Věda a výzkum 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 131 xv 51 vi 8 Spolupráce se školami a celoživotní vzdělávání 128 xv 129 xv 130 xv 52 vi 131 xv 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 9 Programy zaměřené na specifické cílové skupiny 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 160 xix 10 Péče o tradiční lidovou kulturu 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 11 Podpora projektu EHMK Plzeň 2015 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 12 Badatelské centrum pro architekturu 19. a 20. století 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 131 xv 33 iv 51 vi 261851 Strategie rozvoje Mikroregionu Šumava–západ (2006) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mrg.SumavaZapad.doc SRM Šumava-západ strategie-rozvoje-mikroregionu-sumava-zapad-2006 Expertní plán 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 100 xi 106 xii 176 xx 51 vi 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054271 Mikroregion Šumava-západ Mikroregion Šumava-západ 0 xxx xxx A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A MÍSTNÍ ROZVOJ B TURISMUS, CESTOVNÍ RUCH A TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU B.1 Letní turistika 89 xi 100 xi B.2 Zimní turistika B.3 Další formy cestovního ruchu a volnočasových aktivit 106 xii 1992 B.4 Služby turismu a cestovního ruchu C KOMUNIKACE, PREZENTACE, PROPAGACE C.1 Komunikační a informační technologie 49 v 45 v C.2 Webová prezentace mikroregionu 49 v 45 v C.3 Vysokorychlostní internet 49 v 45 v C.4 Jednotný informační, rezervační a propagační systém mikroregionu 49 v 45 v C.5 Systém informovanosti o NPŠ (podstata, význam), průvodcovská činnost C.6 Mapy a jiné propagační materiály C.7 Nabídkový katalog D LIDSKÝ POTENCIÁL D.1 Aktivní politika zaměstnanosti 60 vi 51 vi D.2 Socio-kulturní rozvoj D.3 Zkvalitnění služeb v oblasti lidského potenciálu 60 vi 51 vi E PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE E.1 Přeshraniční spolupráce 171 xx 176 xx 261852 Plán rozvoje sportu v Libereckém kraji 2022-2025 - aktualizace 2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_rozvoje_sportu_v_libereckem_kraji_2022_-_2025_-_aktualizace_2024.pdf SPS LK 2022-2025 akt.2024 plan-rozvoje-sportu-v-libereckem-kraji-2022-2025-aktualizace-2024 Expertní plán 139 xvii 120 xiii 119 xiii 184 xxi 1995 185 xxi 1996 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který v oblasti sportu a tělovýchovy definuje strategické cíle, které chce svými aktivitami a prostředky rozvíjet. Koncepce neobsahuje analýzu současného stavu sportovního prostředí, pouze stanovuje základní východiska a multiplikační dopady sportu. Hlavním úkolem je stanovit základní parametry pro financování sportu a tělovýchovy z rozpočtu Libereckého kraje. Financování sportu a tělovýchovy v Libereckém kraji je zajištěno jako vícezdrojové a podílí se na něm nejen samotní sportovci, ale i místní municipality a sportovní svazy a organizace. Ze strany Libereckého kraje je sport kofinancován zejména prostřednictvím dotačních programů 1698710400 Liberecký kraj - Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu 2023 2025 usnesením Zastupitelstva Libereckého kraje č. 495/23/ZK ze dne 31. 10. 2023 Dokument je zpracován na základě zákona č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu. 0 Oblast podpory Priorita 261636 1 SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURA 1.1 PODPORA PŘÍRODNÍ SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURY 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 PODPORA INFRASTRUKTURY VLASTNĚNÉ OBCEMI, SVAZKY OBCÍ NEBO JIMI OVLÁDANÝMI SUBJEKTY 184 xxi 185 xxi 1996 1.3 PODPORA INFRASTRUKTURY VLASTNĚNÉ NEZISKOVÝMI ORGANIZACEMI 184 xxi 185 xxi 1996 2 SPORTOVNÍ ČINNOST DĚTÍ A MLÁDEŽE VE SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍCH 2.1 PODPORA DOSTUPNOSTI SPORTU PRO DĚTI A MLÁDEŽ 184 xxi 1996 2.2 ZVYŠOVÁNÍ KVALIFIKACE VEDENÍ DĚTÍ A MLÁDEŽE VE SPORTU 184 xxi 1996 2.3 PODPORA MOBILITY 184 xxi 1996 3 POHYBOVÁ GRAMOTNOST 3.1 VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ 184 xxi 1996 3.2 POHYBOVÉ AKTIVITY DOSPĚLÉ POPULACE 120 xiii 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 4 SPORTOVNÍ AKCE 4.1 VÝZNAMNÉ SPORTOVNÍ AKCE A VÝZNAMNÉ SPORTOVNÍ AKCE MIMOŘÁDNÉ DŮLEŽITOSTI 184 xxi 1996 4.2 VÝZNAMNÉ SPORTOVNÍ AKCE LIBERECKÉHO KRAJE 184 xxi 1996 4.3 SPORTOVNÍ AKCE A AKCE PROPAGUJÍCÍ SPORT 184 xxi 1996 5 SPORTOVNÍ REPREZENTACE LIBERECKÉHO KRAJE 5.1 PODPORA ELITNÍCH SPORTOVNÍCH SUBJEKTŮ REPREZENTUJÍCÍCH LIBERECKÝ KRAJ 184 xxi 1996 5.2 PODPORA ÚČASTI MLÁDEŽNICKÝCH REPREZENTACÍ KRAJE NA CELOSTÁTNÍCH SPORTOVNÍCH AKCÍCH 184 xxi 1996 6 KOORDINACE VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY V OBLASTI SPORTU 6.1 KOORDINACE VÝKONU VEŘEJNÉ SPRÁVY V OBLASTI SPORTU 139 xvii 184 xxi 1995 1996 261853 Zdravotní politika Libereckého kraje - Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatel (2016) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni_politika_lk_2016.pdf ZP LK 2016 zdravotni-politika-libereckeho-kraje-dlouhodoby-program-zlepsovani-zdravotniho-stavu-obyvatel-2016 Expertní plán 171 xx 109 xii 158 xix 173 xx 118 xiii 168 xix 106 xii 102 xii 108 xii 120 xiii 119 xiii 111 xii 184 xxi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Liberecký kraj - Odbor zdravotnictví 2016 0 "Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO)" Místní cíl 1 PODPORA ZDRAVÍ BĚHEM CELÉHO ŽIVOTA 1.1 Zdravý start do života, zdraví mladých 118 xiii 119 xiii 116 xiii 1.2 Zdravé stárnutí 120 xiii 116 xiii 2 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 2.1 Podpora pohybové aktivity populace 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 2.2 Správná výživa a stravovací návyky populace 119 xiii 116 xiii 3 DUŠEVNÍ ZDRAVÍ 4 OMEZENÍ ZDRAVOTNĚ RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ 4.1 Úrazy 121 xiii 116 xiii 4.2 Návykové látky 171 xx 173 xx 121 xiii 116 xiii 5 SNIŽOVÁNÍ ZDRAVOTNÍCH RIZIK ZE ŽIVOTNÍHO A PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ 5.1 Zdravé a bezpečné životní prostředí 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 111 xii 1992 5.2 Pracovní prostředí 158 xix 168 xix 121 xiii 116 xiii 6 ZVLÁDÁNÍ INFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 7 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 7.1 Kardiovaskulární choroby 118 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 7.2 Nádorová onemocnění 118 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 7.3 Diabetes mellitus 118 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 7.4 Orální zdraví 119 xiii 121 xiii 116 xiii 8 ZDRAVÍ, DŮLEŽITÉ HLEDISKO V ČINNOSTI VŠECH REZORTŮ 261854 Program rozvoje Jihomoravského kraje (2006) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/PRJmK_2006_Navrhova_cast.pdf PRK JMK 2006 program-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2006 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj 1176940800 0 Strategický cíl Specifický cíl A PODNIKÁNÍ, VÝZKUM, INOVACE B ROZVOJ VENKOVA B.1 Podpora infrastruktury, služeb a aktivit pro rozvoj venkova C LIDSKÉ ZDROJE A TRH PRÁCE D DOSTUPNOST A INFRASTRUKTURA D.1 Podpora ostatní technické infrastruktury D.2 Podpora efektivního vodního hospodářství D.3 Zkvalitnění dopravní sítě kraje jako součásti evropské dopravní sítě D.4 Podpora diferencovaného zajištění dopravní dostupnosti všech částí kraje E ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A PŘÍRODNÍ ZDROJE E.1 Podpora energetických úspor a zvýšení podílu obnovitelných zdrojů energie E.2 Zmírňování dopadů lidské činnosti na životní prostředí E.3 Posilování ekologické stability území a ochrana přírody E.4 Zlepšování kvality vod a přirozeného stavu vodních toků a ploch F INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ F.1 Podpora koncepčního rozvoje území F.2 Zvyšování kvality práce veřejné správy a zkvalitnění veřejných služeb F.3 Rozvoj spolupráce různých subjektů na národní, mezinárodní a euroregionální úrovni F.4 Rozvoj partnerství při řešení společných problémů s okolními regiony F.5 Rozvoj všestranné spolupráce subjektů na území kraje při uskutečňování přijatých rozvojových záměrů 261855 Integrovaná regionální rozvojová strategie Mikroregionu Velkomeziříčsko-Bítešsko (2004) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Velkomeziricsko_Bitessko.zip IRSMrg Velkomez.-Bítešsko 2004 integrovana-regionalni-rozvojova-strategie-mikroregionu-velkomeziricsko-bitessko-2004 Expertní plán 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 106 xii 108 xii 24 ii 37 iv 111 xii 1995 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ab0 Mikroregion Velkomeziříčsko-Bítešsko Mikroregion Velkomeziříčsko-Bítešsko 2004 0 Strategický cíl Specifický cíl A Veřejně prospěšná partnerství v regionu, zlepšení mezilidských vztahů a sociálního klimatu, komunitní společnost B Vzdělávání, celoživotní učení, „učící se region“ C Rozvoj všech druhů služeb D Vztah k přírodnímu a kulturnímu bohatstvím regionu D.1 Studie využití území regionu 108 xii 1992 D.2 Čistá voda efektivně 109 xii 111 xii 1992 D.3 Odpady jsou surovina 1992 103 xii D.4 Alternativní energetické zdroje pro region 15 ii 19 ii E Multifunkční zemědělství v regionu E.1 Ekofarmy a agroturistika 106 xii 1992 E.2 Zpracování zemědělských produktů pro nezemědělské využití 150 xviii 149 xviii 148 xviii E.3 Tvář venkova 128 xv 129 xv 130 xv 149 xviii 148 xviii F Vznik a rozvoj podniků (zejména malé a střední podnikání), vyspělé technologie, seberealizace lidí v regionu. F.1 Rozvíjíme mikrofirmy 15 ii 24 ii F.2 Řízením ke kvalitě 37 iv 33 iv F.3 Řemeslo má zlaté dno 106 xii 1992 G Programy ke zvýšení přitažlivosti regionu pro jeho obyvatele návštěvníky i hosty G.1 Reprezentační regionální akce G.2 Turistika &#8211; cesta pro region G.3 Živá tradice 261856 Strategie rozvoje mikroregionu Třebíčsko (2002) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/trebicsko.zip SPRMrg Třebíčsko 2002 strategie-rozvoje-mikroregionu-trebicsko-2002 Expertní plán 109 xii 60 vi 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 106 xii 102 xii 24 ii 111 xii 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005427d Mikroregion Třebíčsko Mikroregion Třebíčsko 2002 0 Strategický cíl Specifický cíl A Řešení dopravní infrastruktury B Zvýšení kvality sociálního prostředí v obcích mikroregionu C Zvýšení výkonnosti a konkurenceschopnosti ekonomiky C.1 Vzdělání a zaměstnanost 60 vi 51 vi C.2 Podpora podnikání 15 ii 24 ii C.3 Zemědělství 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 D Rozvoj cestovního ruchu D.1 Zlepšení organizace a řízení cestovního ruchu v mikroregionu D.2 Zlepšení nabídky mikroregionu – propagace D.3 Zkvalitnění turistické infrastruktury D.4 Turistické atraktivity 128 xv 129 xv 130 xv E Životní prostředí E.1 Zachování a obnova krajinného rázu regionu 106 xii 1992 E.2 Zajištění kvalitní krajiny 106 xii 1992 E.3 Zajištění zdravých životních podmínek v obcích 109 xii 102 xii 111 xii 1992 E.4 Podpora osvěty a vzdělanosti obyvatel regionu 60 vi 51 vi F Řešení technické infrastruktury pro ŽP F.1 Zdroje pitné vody, rekonstrukce a dobudování vodovodních sítí 109 xii 111 xii 1992 F.2 Systém svedení a odkanalizování odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 F.3 Zásobování a hospodaření s energií 15 ii 19 ii 261857 Program rozvoje územního obvodu Zlínského kraje (2002) 0 979 Krajské 0 0 PRK ZLK 2002 program-rozvoje-uzemniho-obvodu-zlinskeho-kraje-2002 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9397655066394524aa5 Zlínský kraj Zlínský kraj 1141603200 0 Strategický cíl Specifický cíl A Ekonomický rozvoj B Technická vybavenost, dopravní přístupnost a obsluha území C Lidské zdroje D Životní prostředí D.1 Zachovat ekologickou funkčnost krajiny. D.2 Trvalé vyřešení rozsahu škodlivin v životním prostředí. D.3 Omezení produkce a ekologizace nakládání s odpady. D.4 Ochrana čistoty a akumulační funkce přírodních vodních ploch. D.5 Usilovat o převedení lesů z majetku státu do majetku kraje. D.6 Zajištění kvality vod a spolehlivých dodávek pitné vody. D.7 Omezení rizika záplav a erozí. E Venkov a zemědělství E.1 Udržet vysokou intenzitu a produktivnost kvalitní rostlinné a živočišné výroby v příznivých produkčních oblastech kraje. E.2 Posilovat úlohu zemědělství v péči o krajinu a životní prostředí. E.3 Rozvíjet infrastruktury a osídlení venkova. E.4 Zlepšit kvalitu života v obcích a mikroregionech. F Cestovní ruch F.1 Vytvoření komplexních turistických produktů z lokálních nabídek. F.2 Zvýšení pestrosti a kvality služeb cestovního ruchu. F.3 Obnova nemovitých kulturních památek. 261858 RIS3 strategie Jihočeského kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3-strategie-jihoceskeho-kraje-2021-2027.pdf RIS3 JK 2021-2027 ris3-strategie-jihoceskeho-kraje-2021-2027 Expertní plán 49 v 45 v 34 iv 57 vi 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 33 iv 51 vi 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj RIS3 strategie Jihočeského kraje (Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation) se zaměřuje na identifikaci a rozvoj oblastí ekonomiky kraje, které v maximálním měřítku podpoří transformaci regionálního hospodářství směrem ke znalostní ekonomice. Dokument spoluutváří základní rámec pro orientovaný a aplikovaný výzkum, který má v našem regionu potenciál pro tvorbu konkurenční výhody. Významným prvkem strategie je rovněž současné zohlednění společenských výzev (megatrendů) a regionálních podmínek a specifik. RIS3 strategie Jihočeského kraje je součástí Národní RIS3 strategie, která má zásadní význam pro zacílení finančních prostředků z evropských, národních, krajských a soukromých zdrojů. Výsledkem pak je posílení výzkumné a inovační kapacity prioritně vytyčených perspektivních oblastí na národní i krajské úrovni. Národní RIS3 strategie tak představuje součást Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací pro oblast orientovaného a aplikovaného výzkumu. O vývoji plnění obsahu krajské přílohy RIS3 strategie jsou zpracovávány zprávy předkládané na národní úroveň. Dále je zpracováván přehled financování krajské přílohy RIS3 strategie. Na úrovni akčního plánu je veden seznam projektů / projektových záměrů, které naplňují nebo mohou naplnit jednotlivé části krajské přílohy. RIS3 strategie Jihočeského kraje je aktualizována zpravidla jednou za 2 roky. Postupy a průběh aktualizace se řídí podobnými postupy, jako vlastní příprava krajské přílohy. Aktualizovaná RIS3 strategie Jihočeského kraje je vstupem pro aktualizaci Národní RIS3 strategie. RIS3 strategie Jihočeského kraje je vždy aktualizována 6 měsíců před aktualizací Národní RIS3 strategie (aktualizace Národní RIS3 strategie není agregací aktualizací krajských příloh RIS3 strategie, ale využívá jejich informací pro úpravu vlastního dokumentu). 1593043200 2021 2027 0 Klíčová oblast Strategický cíl Specifický cíl 1 Kvalitní lidské zdroje 1.1 Zvýšení kvality a dostupnosti lidských zdrojů 34 iv 57 vi 37 iv 33 iv 51 vi 1.1.1 Zvýšení zájmu o vzdělávání v technických i přírodovědně orientovaných oborech na všech stupních vzdělávání 1.1.2 Zvýšení relevance vzdělávání k potřebám regionálního trhu práce 1.1.3 Přilákání nových a udržení stávajících špičkových vědeckých pracovníků 1.1.4 Rozvíjení podnikavosti v systému sekundárního, terciárního i celoživotního vzdělávání 1.1.5 Rozvoj výzkumné a vzdělávací infrastruktury 2 Spolupráce a technologický a znalostní transfer 2.1 Rozvoj spolupráce výzkumných organizací s dalšími aktéry 37 iv 33 iv 2.1.1 Posílení spolupráce firem, VaV institucí a municipalit 2.1.2 Posílení nadnárodní spolupráce a zvýšení mobility výzkumných pracovníků 3 Rozvoj podnikání 3.1 Rozvoj podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 3.1.1 Zvýšení kvality služeb pro začínající firmy 3.1.2 Rozvoj inovačního potenciálu ve firmách včetně ochrany duševního vlastnictví 3.1.3 Zvýšení internacionalizace firem 4 Rozvoj a integrace digitalizace, chytrých řešení a Průmyslu 4.0 4.1 Provádění digitální transformace 49 v 45 v 4.1.1 Rozvoj a integrace digitalizace, chytrých řešení a Průmyslu 4.0 v podnikatelské sféře 4.1.2 Rozvoj a integrace digitalizace, chytrých řešení a Průmyslu 4.0 ve veřejné správě 261859 Regionální inovační strategie Karlovarského kraje (2020) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3_kvk_final.pdf RIS3 KVK 2020 regionalni-inovacni-strategie-karlovarskeho-kraje-2020 Expertní plán 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 144 xvii 128 xv 57 vi 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 1 i 7 i 54 vi 1995 56 vi 33 iv 51 vi 2 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Regionální inovační strategie představuje nástroj pro budování inovačního ekosystému Karlovarského kraje. Podporuje výzkumné, vývojové a inovační aktivity v Karlovarském kraji. Hlavním cílem je zvýšit konkurenceschopnost regionu zaměřením na podporu odvětví, která představují konkurenční výhodu kraje. RIS3 strategie je základním stavebním prvkem pro další rozvoj inovačního prostředí a podporu jeho potenciálu. Implementace strategie probíhá na základě akčních plánů zpracovávaných na dvouleté období, které vycházejí z návrhové části (tj. typových aktivit). Akční plán je každoročně aktualizován. Intervence jsou nejprve připravovány ve formě projektových fiší. 1592179200 Odbor regionálního rozvoje 2020 Schválena Zastupitelstvem Karlovarského kraje dne 15. 6. 2020 usnesením č. ZK 62/06/20 Národní RIS3 strategie (aktualizace 2018) schválená vládou 11.01.2019. 0 Klíčová oblast Strategický cíl Specifický cíl A Private (soukromý sektor) A.1 Podpořit podnikání, rozvoj VaVaI aktivit a zavádění nových produktivních inovací 34 iv 35 iv 41 iv 27 iii 28 iii 1 i 7 i 33 iv A.1.1 Podpořit vznik nových firem A.1.2 Stabilizovat a rozvíjet inovační firmy A.1.3 Podpořit digitální transformaci MSP B Public (veřejný sektor) B.1 Podpořit zavádění chytrých řešení v rámci regionu 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 B.1.1 Zvýšit zájem veřejnosti o chytrá řešení B.1.2 Zavádět chytrá řešení do měst a obcí B.1.3 Vytvářet předpoklady pro chytrý úřad C People (Lidské zdroje) C.1 Personálně a znalostně zajistit inovační systém a investovat do lidských zdrojů 60 vi 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 51 vi C.1.1 Vytvářet a rozvíjet kvalitní personální kapacity a investovat do lidských zdrojů C.1.2 Motivovat studenty a žáky ke studiu technických a přírodovědných oborů a k rozvoji kreativity C.1.3 Podporovat práci s talenty a nadanými dětmi D Promotion (Atraktivní region) D.1.1: Vytvořit podmínky pro realizaci komunikačních aktivit 1993 144 xvii 128 xv 126 xiv 131 xv 1995 D.1.2 Vytvořit a budovat značku regionu 1993 144 xvii 128 xv 126 xiv 131 xv 1995 D.1.3 Budování sítě ambasadorů 1993 144 xvii 128 xv 126 xiv 131 xv 1995 D.1.4 Zvýšit povědomí a atraktivitu regionu u cílových skupin 1993 144 xvii 128 xv 126 xiv 131 xv 1995 261860 Územní agenda Evropské unie 2020 (2011) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uzemni-agenda-2020-cz-verze-.pdf EU TA 2020 uzemni-agenda-evropske-unie-2020-2011 Expertní plán 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 95 xi 128 xv 129 xv 94 xi 180 xx 106 xii 27 iii 28 iii 90 xi 1995 176 xx 92 xi 1992 3 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union "K inteligentní a udržitelné Evropě rozmanitých regionů podporující začlenění" Územní agenda Evropské unie s podtitulem Pro konkurenceschopnější a udržitelnou Evropu rozmanitých regionů byla přijata 24. a 25. května 2007 na neformální konferenci ministrů odpovědných za rozvoj měst a územní rozvoj v Lipsku. Portugalské předsednictví v Radě EU navázalo na tuto aktivitu přijetím Prvního akčního programu pro implementaci Územní agendy EU. Dokument tvoří strategický a akční rámec územního rozvoje Evropy a zároveň podporuje implementaci lisabonské a gothenburgské strategie prostřednictvím politiky integrovaného územního rozvoje. Územní rozvoj chápaný Unií mimo jiné i jako územní soudržnost byl přijetím dokumentu doplněn jako třetí dimenze vedle ekonomické a sociální soudržnosti, jejímž cílem je napomáhat vyváženému rozvoji pomocí odstraňování a předcházení vzniku regionálních rozdílů a snažit se o větší provázanost a účinnost jednotlivých politik EU (regionální, dopravní atd.) majících územní dopad. Mechanismy provádění územní soudržnosti 1. Posílení územní soudržnosti na úrovni EU 48) Žádáme instituce EU, aby při účasti na vytváření a provádění politik EU zohledňovaly zásady Územní agendy 2020 a sdílely je se zainteresovanými stranami a sítěmi. 49) Zdůrazňujeme, že by mělo dojít ke zlepšení monitorovacího a hodnotícího systému územního rozvoje a výsledků úsilí vyvíjených v rámci územní soudržnosti na úrovni EU, přičemž by se mělo zajistit, aby pro státy nevzrostla administrativní zátěž. Stávající metody a požadavky EU pro posuzování, monitorování a hodnocení, včetně těch, jež platí pro strukturální fondy a Fond soudržnosti a provádění strategie Evropa 2020, by měly zahrnovat příslušné územní faktory. 50) Měla by být nadále rozvíjena integrovaná posouzení dopadu pro všechny významné politiky a programy EU, a to na základě příspěvků zainteresovaných subjektů. Aby byl posílen územní rozměr posouzení dopadu prováděného Evropskou komisí před každou legislativní iniciativou, vyzýváme Evropskou komisi, aby v těchto posouzeních dopadu zohledňovala územní záležitosti, a žádáme Výbor regionů, aby poskytl příspěvky od místních a regionálních orgánů. 51) Zdůrazňujeme, že za účelem poskytování informací pro proces vytváření politik na úrovni EU je nutná výrazná metodologická podpora a komplexní základna znalostí o územních celcích. Hodnotné příspěvky může v tomto ohledu poskytnout řada orgánů. Navrhujeme, aby program ESPON zohledňoval priority a výzvy Územní agendy 2020 v rámci své výzkumné činnosti. Intenzivnější zaměření na územní soudržnost a přání přispět ke strategii Evropa 2020 budou vyžadovat další znalosti a metodologickou podporu poskytovanou zainteresovaným subjektům. Současný status, úloha a výsledky programu ESPON by měly být přizpůsobeny budoucímu období ve shodě s Evropskou komisí, aby lépe sloužil přípravě evropských politik souvisejících s územním rozvojem a soudržností. 2. Přispění k územní soudržnosti na přeshraniční, nadnárodní a meziregionální úrovni 52) Uznáváme, že aktivity v rámci přeshraniční, nadnárodní a meziregionální úrovni musí plnit zásadní úlohu v provádění územních priorit Územní agendy 2020. Evropská územní spolupráce prokázala značnou mobilizaci potenciálu zapojených měst a regionů. Stále však existuje prostor pro zlepšení, zvláště pro to, aby se zajistilo, že činnosti přispějí ke skutečné územní integraci prostřednictvím podpory udržitelného rozšíření trhů pro pracovníky, spotřebitele a malé a střední podniky a účinnějšího přístupu k soukromým a veřejným službám. V této souvislosti klademe důraz na význam pružného územního plánování, které by umožnilo, aby spolupráce s různým územním rozsahem byla dostatečně fl exibilní a mohla se zabývat regionálními specifiky. 53) Doporučujeme, aby iniciativy územní spolupráce byly orientovány na dlouhodobé cíle územní soudržnosti stavějící na zkušenosti s částí B iniciativy Společenství INTERREG a současnými nadnárodními programy. Přínosné mohou v tomto ohledu být rovněž integrované makroregionální strategie, které se nyní nově zavádějí v oblasti Baltského moře a Podunají. Proto doporučujeme, aby byl tento přístup dále podporován na základě hodnocení výsledků dosažených evropskými makroregionálními strategiemi, které se nyní provádějí. 54) Zdůrazňujeme specifi ckou přidanou hodnotu evropských nástrojů stimulujících výměnu osvědčených postupů, inovační projekty a předávání znalostí mezi zúčastněnými organizacemi, jako je vytváření sítí a meziregionálních programů (INTERREG IVC, INTERACT, URBACT), a podporujeme je. 56) Tam, kde je to vhodné, by se na základě nedávných zkušeností mělo plně využít nových příležitostí poskytovaných právním nástrojem Evropského seskupení pro územní spolupráci (ESÚS). Měla by být rovněž prozkoumána dobrovolná koordinace plánovacích činností podél hranic v rámci ESÚS, pokud by to představovalo přidanou hodnotu. 57) Vítáme všechny iniciativy veřejných orgánů na různých úrovních, které přispívají k rozvíjení dlouhodobých přeshraničních územních strategií, a žádáme Evropskou komisi, aby v případě potřeby poskytla svou podporu. 3. Posílení přispění členských států k územní soudržnosti 58) Připomínáme, že v kontextu jednotlivých států je hlavním úkolem vnitrostátních, regionálních a místních orgánů stanovit individuálně uzpůsobené koncepce, cíle a nástroje na podporu územního rozvoje založeného na zásadě subsidiarity a na místním přístupu v souladu s přístupem a činností na úrovni EU. Orgány členských států musí stanovit své vlastní strategie a příslušná opatření, která hodlají uplatnit, což bude záviset na jejich vlastních geografi ckých specifi kách, politické kultuře a právním a správním systému. 59) Vyzýváme členské státy, aby začlenily zásady územní soudržnosti do svých vlastních vnitrostátních odvětvových politik, politik integrovaného rozvoje a mechanismů územního plánování. Orgány odpovědné za politiku územního rozvoje na národní, regionální a místní úrovni by měly přispívat prostřednictvím svých vlastních 1305763200 2011 2020 0 Územní priority rozvoje Evropské unie Specifický cíl 1 Podpora polycentrického a vyváženého územního rozvoje 25 Zdůrazňujeme, že polycentrický a vyvážený územní rozvoj EU je klíčovým prvkem dosažení územní soudržnosti. 26 Naším cílem je zároveň polycentrický rozvoj na makroregionální, přeshraniční a také národní a regionální úrovni v případech, které jsou relevantní. 2 Podpora integrovaného rozvoje ve městech a venkovských a specifi ckých oblastech 27 Prohlašujeme, že cíle a zájmy stanovené ministry zodpovědnými za městský rozvoj v Lipské chartě o udržitelných evropských městech a v prohlášení z Marseille a Toleda o rozvoji měst, by měly být zohledněny při vytváření územních politik na všech úrovních. 28 Rozvoj široké škály rozmanitých venkovských oblastí by měl zohlednit jejich jedinečné charakteristiky. Ve venkovských, okrajových a řídce obydlených územích může být zapotřebí zlepšit jejich přístupnost, podpořit podnikání a vybudovat silné místní kapacity. 29 Uznáváme různé vazby, které mohou existovat mezi městskými a venkovskými oblastmi v celé Evropě, od příměstských až po okrajové venkovské oblasti. 30 Připomínáme, že specifické geografické charakteristiky mají velký vliv na rozvoj příležitostí v mnoha regionech a členských státech. 171 xx 176 xx 3 Územní integrace v přeshraničních a nadnárodních funkčních regionech 31 Jsme toho názoru, že integrace územních celků prostřednictvím územní spolupráce může být důležitým faktorem při podpoře celosvětové konkurenceschopnosti. 171 xx 180 xx 176 xx 32 Podporujeme nadnárodní a přeshraniční integraci regionů přesahující projekty spolupráce a soustřeďující se na rozvoj a výsledky, které mají skutečný přeshraniční či nadnárodní význam. 171 xx 180 xx 176 xx 4 Zajištění globální konkurenceschopnosti regionů na základě silné místní ekonomiky 33 Připomínáme, že hospodářská konkurenceschopnost může být podpořena rozvojem globálně integrovaných hospodářských odvětví a silné místní ekonomiky. 27 iii 28 iii 34 Navíc je při posilování místních reakcí a snížení zranitelnosti vůči vnějším silám důležitá integrace místních rysů, charakteristik a tradic do celosvětového hospodářství. 27 iii 28 iii 5 Zlepšení územního propojení pro jednotlivce, komunity a podniky 35 Jsme přesvědčeni, že pro územní soudržnost je zásadní spravedlivý a dostupný přístup ke službám obecného zájmu, k informacím, znalostem a mobilitě. 89 xi 94 xi 36 Podporujeme účinná intermodální dopravní řešení, zvláště v rámci městských regionů, pozemní a námořní dopravní propojení a účinné vazby mezi leteckou a železniční dopravou. 89 xi 95 xi 94 xi 90 xi 92 xi 6 Správa a propojení ekologických, krajinných a kulturních hodnot regionů 37 Zdůrazňujeme, že správně fungující ekologické systémy a ochrana a podpora kulturního a přírodního dědictví jsou důležitými podmínkami dlouhodobého udržitelného rozvoje. 128 xv 129 xv 106 xii 1992 38 Vysoká hodnota evropské městské a venkovské krajiny by měla být z kvalitativního hlediska chráněna a rozvíjena. 106 xii 1992 261861 Akční plán ke Koncepci podpory MA21 v ČR 2016-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii_ap_ma21_material.pdf AP KMA21 ČR 2016-2018 akcni-plan-ke-koncepci-podpory-ma21-v-cr-2016-2018 Strategický prováděcí dokument 171 xx 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 138 xvii 160 xix 1995 176 xx 33 iv 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Akční plán vychází z priorit cílů a opatření, uvedených v Koncepci podpory místní Agendy 21 v ČR pro období 2012 - 2020. Materiál obsahuje 4 prioritní oblasti: 1. medializace, osvěta, komunikace a vzdělávání, 2. financování, 3. politická podpora, státní a veřejná územní správa, 4.kvalita procesů MA21. K těmto oblastem jsou přiřazeny aktivity, které zajišťují zejména relevantní resorty a úřad vlády, případně další spolupracující subjekty. Jsou uvedeny termíny splnění a zodpovědnost. Ve 4 přílohách materiál obsahuje vyhodnocení předchozího AP v letech 2012 - 2015. Dokument bude implementován v resortní spolupráci v období 2016 - 2018.Implementace je popsána v jednotlivých aktivitách s termíny a zodpovědností. 1460332800 Odbor finančních a dobrovolných nástrojů 2016 2018 312 2016 312/2016 Usnesení vlády č.30 z 11. ledna 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_apma21.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 1 MEDIALIZACE, OSVĚTA, KOMUNIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ 1.1 Zajistit osvětu a šíření informací o MA21 60 vi 141 xvii 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 51 vi 1.1.1 Realizovat specifické informační a osvětové aktivity pro významné cílové skupiny i veřejnost 1.2 Zajistit výměnu informací mezi partnery a realizátory MA21 v rámci ČR i v mezinárodním měřítku 171 xx 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 176 xx 1.2.1 Podporovat síťovou spolupráci mezi realizátory MA21 k přenosu zkušeností a dobré praxe a k dalšímu rozvoji MA21 v ČR 1.2.2 Rozvíjet spolupráci s mezinárodními organizacemi k tématu udržitelného rozvoje municipalit 1.3 Zajistit dostatečné možnosti vzdělávání 60 vi 59 vi 141 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.3.1 Rozvíjet vzdělávání a osvětu k MA21 pro důležité cílové skupiny, a to ve veřejné správě, školství, hospodářském sektoru i napříč občanskou společností 1.4 Kvalitně zpracovanými informacemi a podklady motivovat média k medializaci témat souvisejících s MA21 a udržitelným rozvojem a přispět tak ke vnímání MA21 jako veřejného tématu 60 vi 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.4.1 Propagovat udržitelný rozvoj a MA21 za využití médií na celostátní úrovni 2 FINANCOVÁNÍ 2.1 Zvýšit dostupnost finančních zdrojů a spojit jejich čerpání s kvalitou místního rozvoje. Koordinovat zaměření finančních zdrojů zejména na národní úrovni 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 2.1.1 Financování z národních fondů, ze zahraničních fondů, včetně fondů EU na podporu systémového zavádění a realizace MA21. 3 POLITICKÁ PODPORA, STÁTNÍ A ÚZEMNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA 3.1 Dosáhnout efektivní meziresortní spolupráce a komunikace mezi jednotlivými úrovněmi (stát – kraj – obec) 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 Posilovat efektivní spolupráci na podporu realizace MA21 (horizontální, tj. mezi resorty a vertikální, tj. mezi jednotlivými úrovněmi stát – kraj – obec) 3.2 Posílit politickou poptávku po MA21 na regionální a místní úrovni 59 vi 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi 3.2.1 Zvýšit prestiž MA21 Opatření je zaměřeno na motivaci k zájmu o realizaci MA21 prostřednictvím společenského ocenění úspěšných a aktivních realizátorů MA21 i důležitých partnerů. Bude pokračovat oceňování realizátorů MA21 4 KVALITA PROCESŮ MA21 4.1 Systematicky sledovat a vyhodnocovat kvalitu realizace MA21 v jednotlivých municipalitách a dopady na udržitelný rozvoj 144 xvii 137 xvii 40 iv 1995 33 iv 4.1.1 Zajišťovat kvalitní odborné a administrativní zázemí pro MA21 na všech úrovních 261862 Nová zelená úsporám 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dp_nova_zelena_usporam_2016.pdf NZÚ ČR 2015 nova-zelena-usporam Strategický prováděcí dokument 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Dokumentace programu je základním dokumentem programu Nová zelená úsporám, ve kterém jsou specifikovány zejména cíle programu, bilance potřeb a zdrojů financování, oprávnění příjemci dotace, pravidla pro předkládání žádostí a obecná kritéria a podmínky pro posouzení žádosti a systém hodnocení žádosti. Program Nová zelená úsporám je zaměřen na úsporu energie a využití obnovitelných zdrojů energie, a to v segmentu rodinných domů, bytových domů a budov veřejného sektoru. Program bude financován zejména z výnosů z prodeje emisních povolenek v rámci systému EU ETS. Celková alokace pro program bude závislá na výši těchto příjmů, dle odhadů až 27 mld. Kč. Program Nová zelená úsporám bude realizován v letech 2013 – 2024. Ve schválené Dokumentaci programu Nová zelená úsporám jsou kompletně vypracované podprogramy Nová zelená úsporám - Rodinné domy, Nová zelená úsporám – Bytové domy a Nová zelená úsporám - Náklady státu na administraci. Podprogram zaměřený na podporu budov veřejného sektoru je uveden pouze rámcově a v budoucnu bude změnou Dokumentace programu Nová zelená úsporám propracován detailněji. Program Nová zelená úsporám je členěn na podprogramy Nová zelená úsporám - Rodinné domy (RD), Nová zelená úsporám - Bytové domy (BD), Nová zelená úsporám - Budovy veřejného sektoru (BVS) a podprogram pro zabezpečení administrace Nová zelená úsporám - Náklady státu na administraci (NSA). V roce 2014 byl vyhlášen podprogram Nová zelená úsporám - RD, v rámci kterého je podporováno snižování energetické náročnosti stávajících rodinných domů (oblast podpory A), výstavba rodinných domů s velmi nízkou energetickou náročností (oblast podpory B) a efektivní využití zdrojů energie (oblast podpory C). Podprogram Nová zelená úsporám – BD, v rámci kterého je podporováno snižování energetické náročnosti stávajících bytových domů (oblast podpory A), výstavba bytových domů s velmi nízkou energetickou náročností (oblast podpory B) a efektivní využití zdrojů energie (oblast podpory C) byl vyhlášen v roce 2015. Podprogram Nová zelená úsporám - BVS bude vyhlášen v roce 2016. Příjem žádostí probíhá na základě vyhlašovaných výzev k podávání žádostí o poskytnutí podpory v rámci programu Nová zelená úsporám. Podpora je poskytována pouze formou přímé dotace a její výše se odvíjí od dosažených efektů realizovaných opatření. Poskytování podpory se řídí Směrnicí MŽP č. 2/2015 o poskytování finančních prostředků z programu Nová zelená úsporám od roku 2015, která je dostupná na internetových stránkách programu www.novazelenausporam.cz. Na těchto stránkách jsou dostupné taktéž Závazné pokyny pro žadatele a příjemce podpory. 1427673600 Sekce fondů EU, finančních a dobrovolných nástrojů, MŽP 2015 2024 2016 229 2015 229/2015 Dokumentace programu je zpracována dle zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů a vyhlášky č. 560/2006 Sb., o účasti státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku, ve znění vyhlášky č. 11/2010 Sb. Dokumentace programu Nová zelená úsporám byla zpracována na základě usnesení vlády ČR č. 116 ze dne 20. února 2013 k "Věcnému záměru programu Nová zelená úsporám" a schválena vládou usnesením č. 848 ze dne 6. listopadu 2013 k "Dokumentaci programu Nová zelená úsporám, identifikační číslo programu 115 280". Změna Dokumentace programu Nová zelená úsporám byla schválena usnesením vlády č. 229 ze dne 30. března 2015. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.-229.pdf 0 Podporovaný segment budov Cíl Opatření Ve schválené Dokumentaci programu Nová zelená úsporám jsou kompletně vypracované podprogramy Nová zelená úsporám - Rodinné domy, Nová zelená úsporám - Bytové domy a Nová zelená úsporám - Náklady státu na administraci. Podprogram zaměřený na podporu budov veřejného sektoru je uveden pouze rámcově a v budoucnu bude změnou Dokumentace programu Nová zelená úsporám propracován detailněji. - opatření realizovaná v segmentu rodinných domů - snížení množství vyprodukovaného CO2 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 - výměna zdrojů tepla - zateplení obálek budov - výstavba rodinných domů s velmi nízkou energetickou náročností - instalace solárních systémů &#8211; termických i fotovoltaických - úspora energie na vytápění 15 ii 19 ii - výstavba rodinných domů s velmi nízkou energetickou náročností - zateplení obálek budov - výroba energie z OZE 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 - instalace solárních systémů - výměna zdrojů tepla - opatření realizovaná v segmentu bytových domů - snížení množství vyprodukovaného CO2 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 - výměna zdrojů tepla - zateplení obálek budov - výstavba bytových domů s velmi nízkou energetickou náročností - instalace solárních systémů &#8211; termických i fotovoltaických - úspora energie na vytápění 15 ii 19 ii - výstavba bytových domů s velmi nízkou energetickou náročností - zateplení obálek budov 261863 Národní lesnický program do roku 2013 (2008) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nlp.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nlpii_final_eng_4.pdf NLP II ČR 2008-2013 narodni-lesnicky-program-do-roku-2013-2008 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 150 xviii 153 xviii 20 ii 105 xii 107 xii 37 iv 1995 155 xviii 33 iv 148 xviii 1992 103 xii 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní lesnický program na období do roku 2013 (NLP II) představuje nejvyšší koncepční materiál lesního hospodářství. Aktualizuje a doplňuje Národní lesnický program, který schválila vláda ČR svým usnesením č. 53 dne 13. ledna roku 2003 a respektuje příslušné mezinárodní smlouvy, dohody, úmluvy a směrnice EU. Je součástí státní lesnické politiky. NLP II zároveň naplňuje strategický dokument Lesnická strategie pro Evropskou unii. Strategie Společenství pro lesy z roku 1998 ustanovila rámec aktivit pro lesní hospodářství, jehož hlavním cílem je podpora trvale udržitelného obhospodařování lesů. Jedná se o strategický dokument vytvořený pro uplatnění trvale udržitelného obhospodařování lesů při respektování dlouhodobého zlepšování konkurenceschopnosti lesního hospodářství a zohlednění nejnovějších vědeckých poznatků a zájmů ochrany přírody. Cílem NLP II je poskytnou plánovací rámec pro vymezení vlivů jiných sektorů na lesnickou politiku, zvýšit povědomí o důležitosti lesů a zajistit spoluúčast zodpovědných resortů vlády a zájmových skupin na řešení problémů lesů a lesnictví. Národní lesnický program byl schválen usnesením vlády ze dne 1. října 2008 č. 1221. Program je implementován prostřednictvím zohlednění jeho záměrů při realizaci střednědobých politik a při přípravě souvisejících právních předpisů jednotlivých ministerstev a střednědobých politik krajů. Uvedené se děje na základě výstupů a doporučení Koordinační rady NLP II. 1222819200 Ministerstvo zemědělství 2008 2013 1221 2008 1221/2008 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-lesnicky-program-pro-obdobi-do-roku-2013.pdf 0 Cíl Klíčová akce 1 Zlepšení dlouhodobé konkurenceschopnosti 1.1 Zvýšit ekonomickou životaschopnost a konkurenceschopnost trvale udržitelného obhospodařování lesů 150 xviii 148 xviii 1.2 Podpořit výzkum a technologický rozvoj s cílem zvýšit konkurenceschopnost lesnického sektoru 150 xviii 37 iv 33 iv 148 xviii 1.3 Zlepšit zhodnocování a marketing lesních nedřevních užitků a služeb 150 xviii 148 xviii 1.4 Propagovat a podporovat využívání lesní biomasy pro výrobu energií 15 ii 150 xviii 20 ii 148 xviii 1.5 Podpořit spolupráci vlastníků lesů 150 xviii 148 xviii 2 Zlepšení a ochrana životního prostředí 2.1 Snížit dopady očekávané globální klimatické změny a extrémních meteorologických jevů 150 xviii 155 xviii 148 xviii 2.2 Zachování a zlepšení biologické rozmanitosti v lesích 150 xviii 107 xii 148 xviii 1992 2.3 Rozvíjet monitoring lesů 150 xviii 148 xviii 2.4 Zlepšení zdravotního stavu a ochrany lesů 150 xviii 148 xviii 2.5 Snížit dopady starých i současných ekologických zátěží 105 xii 1992 103 xii 2.6 Dosažení vyváženého vztahu mezi lesem a zvěří 150 xviii 153 xviii 148 xviii 3 Zlepšení kvality života 3.1 Podporovat zlepšení životní situace pracovníků v LH 150 xviii 148 xviii 3.2 Zvýšit přínos lesů a lesnictví (lesnického zboží, služeb) pro rozvoj venkova 150 xviii 148 xviii 4 Posílení koordinace a komunikace 4.1 Zlepšit slabé postavení LH v rámci veřejné správy 150 xviii 148 xviii 4.2 Zlepšit informovanost veřejnosti o skutečném stavu lesů a potřebách LH 150 xviii 148 xviii 4.3 Řešit institucionální vztah státu k lesům a lesnímu hospodářství 150 xviii 148 xviii 4.4 Lesy ve vlastnictví státu 150 xviii 148 xviii 261864 Koncepce domácí péče - Akční plán 2025-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kdp_ap_2025_2030_2.pdf KDP AP2 2025-2030 koncepce-domaci-pece-akcni-plan-2025-2030 Strategický prováděcí dokument 162 xix 60 vi 49 v 158 xix 45 v 118 xiii 68 vii 120 xiii 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán na léta 2025–2030 je druhým implementačním dokumentem Koncepce domácí péče (Koncepce), tj. strategického materiálu rozvoje zdravotní péče poskytované ve vlastním sociální prostředí pacienta. Garantem provádění Koncepce a její implementace prostřednictvím Akčního plánu je Ministerstvo zdravotnictví. Zastřešujícím orgánem, který vykonává dohledovou a kontrolní činnosti nad realizací Koncepce a implementačních plánů, je vedení Ministerstva zdravotnictví, které projednává a schvaluje klíčové dokumenty a zajišťuje vzájemný soulad realizace Koncepce a implementačních plánů. Jako poradní a odborný orgán ministra zdravotnictví v oblasti implementace Koncepce je příkazem ministra č. 18/2018 ze dne 5. června 2018 zřízena Pracovní skupina pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR, která zahrnuje všechny klíčové struktury včetně dotčených sekcí MZ, ÚZIS, poskytovatelů domácí péče, vzdělavatelů, profesních a odborných společností, zástupců zdravotních pojišťoven. Činnost Pracovní skupiny pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR spočívá především v: • plnění aktivit implementace Koncepce vč. jeho implementačních plánů, • dohledu nad řízením rizik v rámci implementace jednotlivých implementačních plánů, • vzájemné koordinaci realizace implementačních plánů, • přípravě revizí dokumentů a pravidelných zpráv o průběhu implementace, • posouzení podstatných změn implementačních plánů. Za realizaci implementačního plánu je zodpovědný gestor, kterým je náměstek pro zdravotní péči. Gestor implementačního plánu vrcholově řídí a odpovídá za realizaci implementačního plánu jako celku a úzce spolupracuje s koordinátory tvorby strategického dokumentu AP, kterým je ředitel odboru ONP MZ, ředitel odboru CAU MZ a vedoucí oddělení kvality zdravotní péče odboru OZP MZ. Koordinátoři jsou odpovědní za zpracování Zprávy o průběhu realizace implementačního plánu (nebo také „hodnoticí zpráva“), kterou pravidelně předkládá Pracovní skupině pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR a následně poradě vedení MZ. Koordinátoři určí ke konkrétní realizaci jednotlivých opatření odpovědné osoby za realizaci opatření a aktivit, které budou daná opatření řešit a budou úzce spolupracovat s garantem implementace Koncepce a Akčního plánu. Gestor, koordinátoři, garant a odpovědné osoby za realizaci implementace tvoří jádro pracovní skupiny pro implementaci Koncepce a úzce spolupracuje s Pracovní skupinou pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR. 1728604800 Sekce zdravotní péče MZd/odbor nelékařských povolání 2025 2030 2024 Schválení poradou vedení MZD. Rozhodnutí porady vedení MZD. 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření MZD - ošetřovatelství a nelékařská povolání - https://mzd.gov.cz/category/osetrovatelstvi-a-nelekarska-povolani/ 261703 1 POSÍLENÍ ROLE SESTER V DOMÁCÍ PÉČI (2. fáze) 1 1 Změna dosavadního systému schvalování hrazené péče (úpravou souvisejících právních předpisů . Poukazu na vyšetření/ošetření DP &#8211; 06 a metodiky pro pořizování a úpravu dokladů) (2. fáze) 162 xix 158 xix 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1.1 Doporučený postup pro indikaci domácí péče 1.2 Změna profesního celoživotního vzdělávání (2. fáze) 60 vi 118 xiii 68 vii 51 vi 1991 116 xiii 1.2.1 Úprava specializačního vzdělávání v oboru Domácí péče a hospicová péče a tvorba a realizace certifikovaných a inovačních kurzů pro sestry DP 1.2.2 Tvorba a realizace kurzů/webinářů/webcastů pro neformální pečující 1.3 Implementace posílení role sester (2. fáze) 49 v 45 v 118 xiii 120 xiii 117 xiii 116 xiii 1.3.1 Zapojení case managementu v systému péče o pacienta ve vlastním sociálním prostředí 1.3.2 Zapojení asistivních technologií (telemonitoring a telenursing) a vytvoření metodik využití asistivních technologií 1.3.3 Nastavení a pilotní ověření preskripce léčivých přípravků s vybranými léčivými látkami všeobecnou sestrou při chronické opakované medikaci 2 FINANCOVÁNÍ DOMÁCÍ PÉČE 2.1 Návrh nového nákladového modelu (2. fáze) 162 xix 158 xix 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Vytvoření modelu udržitelného financování domácí péče 3 HODNOCENÍ KVALITY DOMÁCÍ PÉČE 3.1 Implementace Systému hlášení nežádoucích událostí (2. fáze) 118 xiii 116 xiii 3.1.1 Zapojení agentur domácí péče do systému hlášení nežádoucích událostí proběhlých v domácí péči 3.2 Implementace klasifikačního systému na principu jednoduchého škálování ošetřovatelských problémů (2. fáze) 118 xiii 116 xiii 3.2.1 Zvyšování kvality ošetřovatelské péče prostřednictvím indikátorů kvality 3.2.2 Tvorba a zavedení klasifikačního systému ošetřovatelských problémů 3.3 Tvorba doporučených postupů (DP) a národních standardizovaných operativních protokolů (NSOP) v domácí péči (2. fáze) 118 xiii 120 xiii 117 xiii 116 xiii 3.3.1 Vytvoření návrhu NSOP a DP 261865 Zdraví 2020 ČR - AP č. 10: Vzdělávání zdravotnických pracovníků - b) Vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-10b_nelekari_rev-av.pdf Z2020 AP10b ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-10-vzdelavani-zdravotnickych-pracovniku-b-vzdelavani-nelekarskych-zdravotnickych-pracovniku Strategický prováděcí dokument 61 vii 60 vi 59 vi 118 xiii 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán „Vzdělávání zdravotnických pracovníků“ koresponduje s apelem zlepšit zdravotní stav populace a snižovat výskyt nemocí a předčasných úmrtí, kterým lze předcházet, definovaným v originální verzi strategického rámce Health 2020 publikovaného Světovou zdravotnickou organizací. Zejména s prioritní oblastí 3: Posilovat zdravotnické systémy zaměřené na lidi, zajistit použitelnost a dostupnost zdravotních služeb z hlediska příjemců, soustředit se na ochranu a podporu zdraví a na prevenci nemocí, rozvíjet kapacity veřejného zdravotnictví, zajistit krizovou připravenost, průběžně monitorovat zdravotní situaci a zajistit vhodnou reakci při mimořádných situacích. Akční plán navazuje na prioritní opatření dlouhodobého programu zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ČR – Zdraví 21, a to konkrétně na cíl č. 18 „Příprava zdravotnických pracovníků“ a současně také na prioritní oblast č. 3 NS Zdraví 2020. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 Odbor ošetřovatelství a nelékařských povolání (ONP) / Oddělení vzdělávání (ONP/1) 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_14.pdf 0 Hlavní cíl Klíčová priorita Opatření AP č. 10 – Vzdělávání zdravotnických pracovníků se skládá ze dvou částí: •AP 10a Vzdělávání lékařů •AP 10b Vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. - Uzpůsobit vzdělávání zdravotnických pracovníků tak, aby v odborné přípravě byla věnována větší pozornost novým metodám ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí zaměřeným na lidi. Součástí má být i týmová práce při poskytování zdravotní péče, nové formy poskytování služeb, umění posilovat roli pacientů a jejich schopnosti v oblasti sebepéče a zlepšení strategického plánování, řízení, mezirezortních aktivit a vedení. Jedná se o oblast celoživotního i pregraduálního vzdělávání nelékařských zdravotnických povolání. - Zefektivnění péče poskytované nelékařskými zdravotnickými pracovníky 60 vi 59 vi 118 xiii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 116 xiii - Snížení počtu zdravotnických povolání, po kterých není poptávka na trhu práce a vypracování návrhu budoucího kvalitního systému kvalifikačního vzdělávání - Celoživotní vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků postaveno na reálném v praxi realizovatelném základě (větší spjatost obsahu vzdělávání s potřebami výkonu povolání) - Příprava adekvátního počtu dobře odborně připravených specialistů v oborech nelékařských zdravotnických povolání - Zvýšení kvality připravenosti nelékařských zdravotnických pracovníků, změna kompetencí nelékařských zdravotnických pracovníků (pokročilá praxe &#8211; Nurses in Advanced Roles) - Zvýšení odbornosti a úrovně znalostí v oblasti preanalytické fáze laboratorního vyšetření - Kontinuální zlepšování přípravy nelékařských zdravotnických pracovníků na výkon zdravotnického povolání 118 xiii 54 vi 55 vi 51 vi 116 xiii - Úprava stávajících a vytvoření nových standardů pregraduálního vzdělávání k získání odborné způsobilosti k výkonu nelékařských zdravotnických povolání, kvalitní studijní materiál pro porodní asistentky - Zřízení simulačních center s pilotním projektem - Zvýšení efektivnosti plánování a podpory NLZP 61 vii 60 vi 118 xiii 68 vii 51 vi 1991 116 xiii - Zvýšení počtu nelékařských zdravotnických pracovníků - Zvýšení povědomí o doprovodných aspektech kariéry nelékařských zdravotnických pracovníků (např. kariérní možnosti, psychohygiena,… ) - Koncepce budování systému psychosociální intervenční služby (dále jen „SPIS“) - Finanční podpora celoživotního vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků za pomoci využití prostředků z ESIF - Zlepšení edukace v oblasti zdraví, prevence nemocí a sebepéče 60 vi 118 xiii 54 vi 55 vi 51 vi 116 xiii - Zavedení adekvátní přípravy v oblasti veřejného zdravotnictví - Rozšíření pregraduálního vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků v principech a postupech posilování a rozvoje zdraví, prevence nemocí, rehabilitace, sebepéče - Rozšíření celoživotního vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků v principech a postupech posilování a rozvoje zdraví, prevence nemocí, rehabilitace, sebepéče - Zajištění systematického vzdělávání zejména nižšího a středního managementu nelékařských zdravotnických povolání v oblasti vedení a řízení lidí. 60 vi 59 vi 118 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii - Zavedení vzdělávání pro nelékařské zdravotnické pracovníky v oblasti řízení lidských zdrojů 261866 Koncepce boje proti extremismu pro rok 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_boje_proti_extremismu_pro_rok_2017.pdf KEX ČR 2017 koncepce-boje-proti-extremismu-pro-rok-2017 Expertní plán 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 174 xx 131 xv 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce boje proti extremismu pro rok 2017 vytyčuje úkoly pro ústřední orgány státní správy. Jedná se o opatření preventivní i represivní povahy v oblasti práce policie, justice, v oblasti školství, vzdělávání, mediální politiky apod. Dokument je v gesci MV, nicméně za dílčí úkoly mají odpovědnost další resorty (MŠMT, MSp, MPO, MF, Úřad vlády). 1495411200 Odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality 2017 2017 394 2017 394/2017 usnesení vlády ČR č. 419 ze dne 11. května 2016 ke Zprávě o extremismu na území České republiky v roce 2015,a k vyhodnocení plnění Koncepce boje proti extremismu pro rok 2015 a Koncepci boje proti extremismu pro rok 2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ihoaamva844n.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl - Komunikací proti demagogii - Detailně, pravdivě a průběžně informovat veřejnost. 172 xx 171 xx 173 xx - Efektivně postihovat nenávistné projevy na internetu. 172 xx 171 xx 173 xx - Nabídnout alternativu k nenávistným mobilizačním kampaním. 172 xx 171 xx 173 xx - Vědomostí proti totalitářům - Relevantní vzdělávací nabídka pro žáky a studenty. 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Relevantní příprava pedagogů. 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Kulturní, osvětové a jiné akce. 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Jednotná protiextremistická platforma - Prevence sociálně patologických jevů, zejména v sociálně vyloučených lokalitách. 70 viii 69 viii - Tlumení antagonismů ve společnosti prostřednictvím začleňování menšin a cizinců. 69 viii 74 viii - Pomoc samosprávě při prevenci sociálně patologických jevů a při zvládání extremistických shromáždění. 172 xx 171 xx 173 xx - Prevence radikalizace. 171 xx 173 xx - Odbornost a imunita - Proškolení a trénink bezpečnostních a justičních expertů. Systémové zajištění odpovídajících podmínek pro jejich práci. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx - Zabránění infiltraci extremistů a zabránění vytváření extrémních názorů v bezpečnostních složkách. 172 xx 171 xx 173 xx - Zvládání veřejných shromáždění organizovaných extremisty. 172 xx 171 xx 173 xx - Pomoc obětem trestné činnosti - Školení a trénink specialistů, kteří s obětmi pracují. 172 xx 171 xx 173 xx - Příprava metodických materiálů. 172 xx 171 xx 173 xx - Převzetí příkladů nejlepší praxe ze zahraničí. 172 xx 171 xx 173 xx 261867 Akční plán České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí 2020-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-na-obdobi-let-2020-az-2022.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/action-plan-of-the-czech-republic-open-government-partnership-for-2020-to-2022.pdf AP OGP 2020-2022 akcni-plan-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-2020-2022 Strategický prováděcí dokument 171 xx 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 174 xx 137 xvii 187 xxi 180 xx 138 xvii 52 vi 54 vi 184 xxi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Cílem materiálu je splnění závazků ČR vůči Partnerství pro otevřené vládnutí, tj. naplňování hodnot: přístup k informacím, účast veřejnosti, odpovědnost, technologie a inovace. Akční plán zahrnuje sadu jednotlivých závazků, jejichž implementace by měla posílit hodnoty Partnerství pro otevřené vládnutí, ke kterým se hlásí rovněž Česká republika. Naplňovaní jednotlivých závazků stanovenými gestory. Implementace je na pracovní úrovni evaluována zpravidla čtvrtletně a na konci platnosti bude vládě předložena závěrečná sebehodnotící zpráva. Implementace je rovněž evaluována Nezávislým hodnotícím mechanismem (IRM). 1604275200 Sekce koordinace tvorby právních předpisů a prevence korupce 2020 2022 1129 2020 1129/2020 usnesení vlády ze dne 31. července 2018 č. 499 o Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-2.listopadu-2020-c.1129-o-akcnim-planu-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-na-obdobi-let-2020-az-2022.pdf 0 Oblast Závazek Milníková aktivita 261355 - Otevřené vládnutí. 4.1 Zveřejňování rozhodnutí nižších soudů 171 xx 174 xx - Vyhodnocení fungování zveřejňování rozhodnutí (v agendě C) - Výběr dalších kategorií rozhodnutí - Zveřejňování dalších kategorií rozhodnutí 4.2 Zvýšení povědomí o problematice oznamovatelů protiprávního jednání 171 xx 59 vi 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 51 vi - Přijetí zákona o ochraně oznamovatelů - Mediální kampaň k přijetí zákona o ochraně oznamovatelů - Realizace projektu „Zintenzivnění boje proti korupci zvyšováním povědomí veřejného sektoru se zaměřením na soudce,orgány činné v trestním řízení a veřejnou správu“ 4.3 Otevřená data o vzdělávání a vzdělávací soustavě 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Realizace veřejné zakázky na dodavatele RIS MŠMT - Realizace RIS MŠMT - Pilotní provoz RIS MŠMT - Ostrý provoz RIS MŠMT (zahrnující automatizovanou publikaci veřejných dat v otevřeném formátu a jejich zavedení v Národním katalogu otevřených dat) 4.4 Zpracování metodiky pro účast zástupců občanské společnosti v participativních procesech 144 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 - Zakotvení metodiky v rámci Strategie vůči nestátním neziskovým organizacím na léta 2021-2030 - Vytvoření metodiky v souladu s principy participace a spoluvytváření - Uvedení metodiky do praxe v rámci participativních procesů ministerstev a ostatních ústředních správních úřadů – minimálně u jednoho většího resortu formou pilotního projektu 4.5 Konzultace k možnosti vytvoření souhrnné veřejně přístupné open-data agregované databáze poskytovatelů a příjemců veřejných prostředků z dotačních titulů 171 xx 186 xxi 173 xx 187 xxi 138 xvii 184 xxi 1995 185 xxi 1996 - Uskutečnění konzultací - Vytvoření dokumentu shrnujícího výsledek konzultací a další možné kroky 261868 Politika druhotných surovin ČR (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha003_2.pdf PDS ČR 2014 politika-druhotnych-surovin-cr-2014 Expertní plán 59 vi 21 ii 15 ii 20 ii 138 xvii 1 i 8 i 2 i 38 iv 1995 33 iv 51 vi 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Politika druhotných surovin ČR je prvním dokumentem České republiky, který vytváří strategický rámec pro efektivní využívání druhotných surovin. Výběr 10 komodit, které jsou podrobně v PDS ČR řešeny, byl ovlivněn významností druhotné suroviny jako technologického vstupu do výroby, hmotnostní produkcí, potřebou a potenciálem využití komodity v ČR, významností exportu apod. Jedná se o tyto komodity: kovy, papír, plasty, sklo, stavební a demoliční hmoty, vedlejší energetické produkty, vozidla s ukončenou životností (autovraky), odpadní (vyřazená) elektrická a elektronická zařízení, použité pneumatiky a odpadní pryž, odpadní (vyřazené) baterie a akumulátory. V PDS ČR je stanoveno 5 strategických cílů: 1. Zvyšovat soběstačnost České republiky v surovinových zdrojích substitucí primárních zdrojů druhotnými surovinami. 2. Podporovat inovace zabezpečující získávání druhotných surovin v kvalitě vhodné pro další využití v průmyslu. 3. Podporovat využívání druhotných surovin jako nástroje pro snižování energetické a materiálové náročnosti průmyslové výroby za současné eliminace negativních dopadů na životní prostředí a zdraví lidí. 4. Iniciovat podporu vzdělávání pro zajištění kvalifikovaných pracovníků v oboru druhotných surovin jako podporu konkurenceschopnosti ČR. 5. Aktualizovat rozsah statistického zjišťování pro zpracování materiálových účtů, které umožní zpracovávat hmotnostní bilance druhotných surovin v hospodářství ČR. Politika druhotných surovin byla schválena usnesením vlády č. 755 z 15. září 2014. Realizace cílů PDS ČR je zajištěna plněním 16ti opatřeních, u kterých je uveden gestor a spolugestor, včetně termínu plnění. Další postup realizace je zajištěn prostřednictvím Akčního plánu na podporu zvyšování soběstačnosti České republiky v surovinových zdrojích substitucí primárních zdrojů druhotnými surovinami, ve kterém je stanoveno 20 konkrétních úkolů pro období do 31.12. 2016. Další postup pro plnění cílů bude stanoven v aktualizaci PDS ČR. 1410739200 Odbor ekologie /MPO 2014 755 2014 755/2014 Usnesení vlády ze dne 9. března 2011 č. 172, o návrhu postupu institucionálního zabezpečení problematiky druhotných surovin na národní úrovni a o zřízení Rady vlády pro energetickou a surovinovou strategii České republiky. V bodě III /1.b) se ukládá ministru průmyslu a obchodu předložit vládě strategický analytický dokument pro oblast využívání druhotných surovin jako součást Surovinové politiky České republiky. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpra9p7g5zxh.pdf 0 Cíl Opatření - Zvyšovat soběstačnost České republiky v surovinových zdrojích substitucí primárních zdrojů - Připravit Akční plán na podporu zvyšování soběstačnosti České republiky v surovinových zdrojích substitucí primárních zdrojů druhotnými surovinami v případech, kdy to je technicky možné a ekonomicky rentabilní 1 i 2 i - Definovat a začlenit pojem „druhotná surovina“ do právního řádu ČR. Iniciovat tento postup na úrovni EU 1 i 2 i - Zahrnout technologie pro zpracování a využívání druhotných surovin mezi obory podporované investičními pobídkami 1 i 2 i - Aktivně spolupracovat v orgánech EU (např. DG Environment, DG Enterprise, DG Trade) při řešení problematiky nežádoucího vývozu 13 druhotných surovin (zejména kovů) ze zemí EU 1 i 2 i - Podporovat zavádění dobrovolných dohod mezi státní správou a podnikatelskou sférou za účelem dobrovolného vytváření systémů zpětného odběru výrobků 1 i 2 i - Analyzovat možnosti aplikace principů oběhového hospodářství a životního cyklu výrobků v právním a podnikatelském prostředí ČR a EU 1 i 2 i - Podporovat inovace zabezpečující získávání druhotných surovin v kvalitě vhodné pro další využití v průmyslu - Podporovat inovace a transfer vědy a výzkumu do oblasti zpracování a využívání druhotných surovin v rámci programů MPO 38 iv 33 iv - Podporovat využívání druhotných surovin jako nástroje pro snižování energetické a materiálové náročnosti průmyslové výroby za současné eliminace negativních dopadů na životní prostředí a zdraví lidí - Analyzovat podnikatelské prostředí v oblasti sběru a výkupu druhotných surovin z důvodů zprůhlednění trhu s druhotnými surovinami, snížení environmentálních rizik a plnění požadavků předpisů Evropské unie 1 i 2 i - Podporovat na úrovni státní správy možnosti stanovení kvót pro využívání druhotných surovin pro stavební projekty financované ze státních prostředků 1 i 8 i - Navrhnout využití ekonomických nástrojů pro zajištění rozvoje a plynulého hospodaření na trhu druhotných surovin 1 i 2 i - Vytvořit podmínky pro vyšší využívání druhotných surovin např. formou podpory komoditních trhů apod. 1 i 2 i - Navrhnout možnosti postupného zvyšování využívání TAP a dalších paliv vyrobených z druhotných zdrojů s cílem úspory primárních energetických surovin (fosilních paliv) 1 i 2 i - Nastavit odpovídající výše podpory elektřiny z obnovitelných a druhotných zdrojů na podporu projektů energetického využití odpadu 21 ii 15 ii 20 ii - Iniciovat podporu vzdělávání pro zajištění kvalifikovaných pracovníků v oboru druhotných surovin jako podporu konkurenceschopnosti ČR - Ověřit Pilotním projektem navržený systém vzdělávání pro oblast recyklace a využívání druhotných surovin pro vybrané stupně vzdělávání 59 vi 51 vi - Rozšířit oblast vzdělávání a kvalifikací v oboru zpracování a využívání druhotných surovin 59 vi 51 vi - Aktualizovat rozsah statistického zjišťování pro zpracování materiálových účtů, které umožní zpracovávat hmotnostní bilance druhotných surovin v hospodářství ČR - Modifikovat systém statistického zjišťování a navrhnout efektivní systém kontroly statistických dat 138 xvii 1995 261869 Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí 2013-2017 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-pozitivni-starnuti-2013-2017.pdf NAPPS 2013-1017 narodni-akcni-plan-podporujici-pozitivni-starnuti-2013-2017 Expertní plán 61 vii 73 viii 171 xx 1994 60 vi 135 xvi 173 xx 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1991 116 xiii 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí 2013 2017 108 2013 108/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-podporujici-pozitivni-starnuti-usneseni-2013.pdf 0 Priorita Strategický cíl 1 Zajištění a ochrana lidských práv starších osob 1.1 Zajistit informovanost společnosti o potřebách starších osob a zvýšit její otevřenost vůči jejich potřebám za účelem jejich lepšího naplňování 73 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1.2 Zajistit ochranu starších osob před diskriminací a všemi projevy nedůstojného zacházení, týrání a zneužívání 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 2 Celoživotní učení 2.1 Vytvořit funkční systém dalšího vzdělávání, který bude atraktivní pro zaměstnance i zaměstnavatele a bude odpovídat poptávce po pracovní síle 61 vii 60 vi 51 vi 1991 2.2 Zvýšit podíl seniorů zapojených do zájmového vzdělávání prostřednictvím U3V a akademie seniorů, a to s ohledem na místní dostupnost 73 viii 60 vi 120 xiii 69 viii 51 vi 116 xiii 3 Zaměstnávání starších pracovníků a seniorů ve vazbě na systém důchodového pojištění 3.1 Zajistit kvalitní informovanost veřejnosti o důchodové reformě a možnostech pracovní činnosti v kombinaci s dávkou v důchodovém systému 61 vii 73 viii 120 xiii 69 viii 1991 116 xiii 3.2 Prodloužit pracovní kariéru pracovníků a motivovat je k odkladu odchodu do důchodu skrze úpravy legislativních podmínek a akcentování konceptu Age Managementu na pracovištích a bojovat proti výskytu věkové diskriminace 61 vii 73 viii 120 xiii 69 viii 1991 116 xiii 4 Dobrovolnictví a mezigenerační spolupráce 4.1 Posilování stabilních mezigeneračních vztahů a spolupráce v rodině, komunitě i na celospolečenské úrovni 73 viii 69 viii 4.2 Podpořit zapojení seniorů do dobrovolnické činnosti a překonání mýtu, že senioři mohou být pouze „příjemci“ dobrovolných aktivit 73 viii 60 vi 120 xiii 69 viii 51 vi 116 xiii 5 Kvalitní prostředí pro život seniorů 5.1 Zvyšovat aktivní zapojení seniorů do komunitního života 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 5.2 Vytvářet prostředí s odpovídající infrastrukturou, vhodnou nabídkou různých forem bydlení a dostatečné občanské vybavenosti 73 viii 1994 135 xvi 69 viii 6 Zdravé stárnutí 6.1 Zvyšovat informovanost nejen seniorů o zdravém životním stylu a motivovat je k odpovědnosti za své zdraví 73 viii 120 xiii 119 xiii 69 viii 116 xiii 6.2 Vytvářet dostatečnou nabídku preventivních programů v komunitě a ve společnosti, která akcentuje holistický přístup 73 viii 69 viii 7 Péče o nejkřehčí seniory s omezenou soběstačností 7.1 Nabídnout co nejširší škálu služeb včetně specializované geriatrické péče, které odpovídají rozdílným potřebám a specifickým životním situacím seniorů 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii 7.2 Zvýšit informovanost neformálních pečujících, kteří využívají svůj maximální potenciál jak ve svém zaměstnání, tak v rámci péče o své blízké 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 261870 Dopravní politika České republiky 2021-2027 s výhledem do roku 2050 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii-dp_material.pdf DP ČR 2021-2027 dopravni-politika-ceske-republiky-2021-2027-s-vyhledem-do-roku-2050 Strategický rámec 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Dopravní politika je vrcholový strategický dokument vlády ČR pro sektor dopravy. Dopravní politika deklaruje to, co stát a jeho exekutiva v oblasti dopravy učinit musí (mezinárodní vazby, smlouvy), učinit chce (bezpečnost, udržitelný rozvoj, ekonomika, životní prostředí, veřejné zdraví) a učinit může (finanční a prostorové aspekty). Dopravní politika definuje 13 návazných koncepcí a procesů, které rozpracovávají jednotlivé řešené oblasti Dopravní politiky do větší podrobnosti a tvoří implementační strukturu Dopravní politiky. 1615161600 Odbor strategie 2021 2027 259 2021 259/2021 Na základě usnesení vlády č. 871/2019 ze dne 9. 12. 2019 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-259_21.pdf 0 Hlavní cíl Strategický cíl Specifický cíl 263298 - Hlavním cílem dopravní politiky je zajistit rozvoj kvalitní, funkční a spolehlivé dopravní soustavy postavené na využití technicko-ekonomicko-technologických vlastností jednotlivých druhů dopravy, na principech hospodářské soutěže s ohledem na její ekonomické a sociální vlivy a dopady na obyvatelstvo (sociální koheze, veřejné zdraví, životní úroveň), bezpečnost a obranu státu a všechny složky životního prostředí, na principu udržitelného využívání přírodních zdrojů. - Udržitelná mobilita 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Ovlivňování mobility - Multimodální přístup - Optimalizace jednotlivých druhů dopravy - Územní soudržnost 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Vyvážené vybavení regionů dopravní infrastrukturou - Celostátní úroveň, propojení ČR na zahraničí - Doprava v metropolích a aglomeracích, PUMM - Doprava ve venkovském prostoru - Doprava v periferních oblastech - Doprava v citlivých oblastech a cestovní ruch - Rovné podmínky a příležitosti k dostupnosti v dopravě - Zajištění kvalifikované síly v dopravě - Společnost 4.0 v dopravě 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 101 xi 93 xi 94 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Telematika v dopravě - Autonomní řízení ve všech druzích dopravy - Podpora výzkumu, vývoje a inovací v dopravě - Kosmické aktivity - Prostorová data a informace v dopravě - Dlouhodobý výhled 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 261871 Koncepce veřejné dopravy 2020-2025 s výhledem do roku 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/material-koncepce-verejne-dopravy-20-25.pdf KVeD ČR 2020-2025 koncepce-verejne-dopravy-2020-2025-s-vyhledem-do-roku-2030 Expertní plán 89 xi 98 xi 97 xi 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Koncepce veřejné dopravy je součástí systému plánování dopravní obslužnosti veřejnou (hromadnou) dopravou v České republice. Cílem tohoto plánování dopravní obslužnosti je vytvářet podmínky pro hospodárné, efektivní a účelné zajišťování dopravní obslužnosti a vzájemnou spolupráci státu, krajů a obcí při této činnosti. Nově se dopravní plánování provádí prostřednictvím této „koncepce veřejné dopravy“, kterou zpracovává Ministerstvo dopravy a jednotlivých „plánů dopravní obslužnosti území“, které nadále zpracovávají všichni objednatelé veřejných služeb, případně více těchto objednatelů najednou. Plánování dopravní obslužnosti bude dále provázáno s procesy plánování udržitelné městské mobility, oba procesy musí být úzce provázány a koordinovány. Plány dopravní obslužnosti 1602460800 Odbor veřejné dopravy 2020 2025 1008 2020 1008/2020 Zákon č. 367/2019 Sb., a Nařízení EP a Rady (EU) č. 1370/2007, o veřejných službách v přepravě cestujících a o zrušení nařízení (EHS) č. 1191/69 a 1107/70. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usnesei-vlady-cr-121020_1008.pdf 0 Prioritní oblast Specifický cíl Dílčí cíl 262693 - Hlavní cíle a priority státu v oblasti veřejných služeb v přepravě cestujících - Vhodné rozdělení kompetencí ve veřejné dopravě 89 xi 97 xi - Koncesní model 89 xi 97 xi - Tarify ve veřejné dopravě a jejich regulace 89 xi 97 xi - Základní ceny jízdného - Státem nařízené slevy - Komerční slevy - SJT – universální tarif pro železnici a další obory veřejné dopravy - Tarify IDS a tarifní systémy veřejné dopravy v krajích - Režijní jízdné - Disponibilita informací o veřejné dopravě 89 xi 97 xi - Rovné podmínky a příležitosti k dostupnosti ve veřejné dopravě 89 xi 97 xi - Rovné příležitosti různých skupin obyvatel - Přeprava osob se zvláštními potřebami - Přizpůsobení vozidel novým potřebám 89 xi 97 xi - Řetězec mobility 89 xi 98 xi 97 xi - Hlavní páteřní osy poskytování veřejných služeb v přepravě cestujících a rozmístění hlavních přestupních uzlů na celostátní úrovni I přepravní segment – expresní doprava pro období do roku 2025 89 xi 97 xi II přepravní segment – rychlá meziregionální doprava do roku 2025 89 xi 97 xi III přepravní segment – páteře regionálních systémů 89 xi 97 xi - Základní rámec pro spolupráci státu, krajů a obcí při zajišťování dopravní obslužnosti 261872 Strategie podpory dopravní obsluhy území (2005) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sdo.pdf SPDO ČR 2005 strategie-podpory-dopravni-obsluhy-uzemi-2005 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Strategie podpory dopravní obsluhy území představuje hlavní koncepční dokument pro oblast veřejné dopravy. Obsahem dokumentu, zpracovaného na základě usnesení vlády č. 882/2005 jako návazným dokumentem na Dopravní politiku ČR pro léta 2005-2013, je identifikace základních problémů, které ovlivňují veřejnou dopravu a hledání nástrojů pro jejich řešení. Globálním cílem strategie je vytvořit podmínky pro kvalitní a efektivní veřejnou dopravu jako nástroj zajišťování mobility osob v regionech, která je jedním z předpokladů udržitelného rozvoje. Ve strategii jsou uvedeny hlavní problémové okruhy veřejné dopravy v České republice. Jedná se především o problematiku rozdělení kompetencí veřejné správy v oblasti veřejné dopravy a zajišťování financování veřejné služby, smluvních vztahů a systému výběru dopravce, konkurenčního prostředí včetně možností přístupu na trh, systémové integrace veřejné dopravy a dopravního plánování, vozidlového parku a telematických systémů. Dokument obsahuje pět kapitol, kdy po úvodním zarámování problematiky následují dvě analytické kapitoly o současné situaci ve veřejné dopravě v České republice a přístupu k oblasti veřejné dopravy na úrovni Evropského společenství. Dále následuje kapitola, ve které jsou identifikovány cíle a specifické priority strategie. Závěrečná kapitola představuje shrnutí základních úkolů pro další období včetně návrhu příslušných právních norem, které budou upravovat jednotlivé právní instituty naplňující cíle strategie. Strategie podpory dopravní obsluhy území byla 12. dubna 2006 vzata na vědomí vládou České republiky usnesením č. 382/2006. Strategie podpory dopravní obsluhy území poskytla koncepční základ pro tvorbu zákona č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů, který řeší základní legislativní cíle strategie. 1144800000 Ministerstvo dopravy 2005 2013 382 2006 382/2006 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-podpory-dopravni-obsluhy-uzemi.usneseni.pdf 0 Specifické priority Specifický cíl 1 Stabilní a otevřené prostředí na přepravním trhu 1.1 Zajistit nastavení správných kompetenčních vztahů mezi objednateli, koordinátory a dopravci v systému veřejné dopravy pro jednotlivé subjekty v oblasti veřejné správy 1.2 Aplikovat ve spolupráci s regionálními partnery jednotlivé typy tržního prostředí v místě a v čase, včetně volby způsobu zadání zakázky, s cílem postupného zvyšování rozsahu oblasti regulované konkurence 1.3 Monitorovat výsledky regionalizace veřejné dopravy a přijímat opatření na omezení negativních tendencí při jednotlivých krocích reformy 1.4 Nastavit podmínky pro optimální vztahy mezi dopravcem a objednatelem po dobu trvání dopravní zakázky, specifikace obsahu smluv, včetně pilotních příkladů rozdělení rizik, velikosti a doby trvání zakázky 1.5 Přistoupit k vytvoření právních nástrojů zajišťujících stabilitu systému a ochranu služeb v oblasti regulované konkurence. Vymezit funkci správních aktů pro ochranu dopravních služeb v oblasti regulované konkurence v oblasti silniční i železniční dopravy 1.6 Zajistit vytvoření podmínek pro zpřesňování tvorby cen v ekonomickém systému veřejné dopravy. Posilovat význam tvorby ceny dopravního výkonu na základě regulovaného konkurenčního prostředí 1.7 Nastavit ve spolupráci s Ministerstvem financí optimální cenovou regulaci pro veřejnou dopravu bez redundantních částí. Přispět ke správné motivaci systému veřejné dopravy poskytováním přiměřeného zisku 2 Zajištění systému propojené veřejné dopravy 2.1 Dosáhnout kontinuálního a porovnatelného dopravně-inženýrského plánování veřejné dopravy 2.2 Shromáždit pověřeným objednatelem základní přepravní data o příslušné oblasti veřejné dopravy a tato data zveřejnit 2.3 V rámci dopravních plánů usilovat o prohloubení funkce plánovacích mechanismů a specifikovat střednědobé finanční potřeby veřejné dopravy se zohledněním možností jednotlivých objednatelů 2.4 Ve spolupráci s regionálními partnery (kraji a obcemi) spolupracovat na vzniku třístupňových integrovaných systémů v regionech&#8230; 2.5 Působit ve spolupráci s regionálními partnery na dosažení vhodné dělby přepravní práce zavedením segmentace systému, včetně využití možnosti koncentrace přepravních proudů na páteřní linky 2.6 Zvýšit účinnost systému zajištěním jeho návaznosti na okolí veřejné dopravy, propojit plánování veřejné dopravy s politikou pro individuální automobilovou dopravu a vytvořit podmínky pro využití alternativních způsobů přepravy 3 Vhodné nastavení technického zabezpečení 3.1 Zajistit optimální způsob financování obnovy vozidlového parku, s využitím různých možností tohoto financování a s preferencí poskytování prostředků na obnovu vozidel v rámci standardních kompenzací, úplaty dle smlouvy na veřejné služby 3.2 Definovat potřeby rozvoje dopravní infrastruktury jako jeden ze základních vstupů do infrastrukturních plánů procesu kontinuální tvorby Generálního plánu rozvoje dopravní infrastruktury 3.3 Spolupracovat na hledání optimálního způsobu harmonizovaného zpoplatnění využívání dopravních cest v rámci ostatních dopravních na infrastruktuře realizovaných potřeb v kontextu všech druhů dopravy a dopravních sítí 3.4 Vytvářet nadále podmínky pro nediskriminační používání infrastruktury jednotlivými dopravci 3.5 Dále pokračovat ve spolupráci na zajištění podmínek pro využití telematiky a informačních systémů v zájmu zlepšení funkčnosti veřejné dopravy 261873 Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti (2015) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/integrovana_strategie_pro_iti_prazske_metropolitni_oblasti.pdf ITI MO Praha 2015 integrovana-strategie-pro-iti-prazske-metropolitni-oblasti-2015 Expertní plán 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 110 xii 52 vi 90 xi 54 vi 97 xi 55 vi 51 vi 53 vi 1992 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69b03 Pražská Metropolitní Oblast Pražská Metropolitní Oblast Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy Hl. m. Praha. 1472428800 Hlavní město Praha 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření 1 Inteligentní doprava 1.1 Zrychlit a zkvalitnit přepravu osobuvnitř PMO 89 xi 96 xi 94 xi 90 xi 97 xi 1.1.1 Výstavba a modernizace terminálů veřejné dopravy a systémů pro přestup na veřejnou dopravu v zázemí Prahy 1.1.2 Výstavba a modernizace systémů pro přestup na veřejnou dopravu na území hl. m. Prahy 1.2 Posílit preferenci hromadné dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 97 xi 1.2.1 Zavádění a modernizace inteligentních dopravních systémů a dopravní telematiky 1.2.2 Opatření pro preferenci povrchové městské veřejné dopravy v uličním provozu 1.3 Zvýšit regionální mobilitu napojenímna infrastrukturu TEN-T 89 xi 98 xi 90 xi 1.3.1 Rozšíření, rekonstrukce a modernizace silniční sítě navazující na síť TEN-T 1.3 Snížení negativních vlivů dopravy na životní prostředí 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 1.4.1 Budování infrastruktury pro cyklistickou dopravu 1.4.2 Modernizace vozového parku ve veřejné dopravě 2 Ochrana před přírodními riziky 2.1 Zabezpečit území před následky povodní 110 xii 1992 2.1.1 Budování protipovodňových opatření 2.1.2 Realizace opatření pro řešení povodní 3 Dostupné a kvalitní školství 3.1 Zvýšit kapacitu předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi 3.1.1 Budování kapacit předškolního vzdělávání 3.2 Zvýšit kapacitu a kvalitu vzdělávacích zařízení v souladu s požadavky trhu práce 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.2.1 Rozšíření kapacit a technického vybavení škol (ZŠ, SŠ) 261874 Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro správní obvod obce s rozšířenou působností Louny 2018-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/map_orp_louny_vi_18_finalni_dokument.pdf MAPRVPSOORP Louny 2018-2023 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-spravni-obvod-obce-s-rozsirenou-pusobnosti-louny-2018-2023 Koncepce 70 viii 59 vi 52 vi 119 xiii 72 viii 69 viii 54 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 2018 2023 0 Priorita Cíl 1 Kvalitní, efektivní, dostupné a inkluzivní předškolní vzdělávání 1.1 Podpora inkluzivního a společného vzdělávání z hlediska odborně-personálních kapacit a specifického vybavení 70 viii 52 vi 72 viii 69 viii 51 vi 1.2 Rozvoj matematické a čtenářské pregramotnosti, výuky cizích jazyků a polytechnického vzdělávání v předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi 1.3 Podpora kreativity dětí, návyku občanských dovedností a kompetencí, výchova k pohybu a zdravému životnímu stylu 52 vi 51 vi 2 Kvalitní, efektivní, dostupné a inkluzivní základní vzdělávání 2.1 Rozvoj matematické gramotnosti a digitálních kompetencí dětí a žáků 51 vi 53 vi 2.2 Rozvoj čtenářské gramotnosti a kulturního povědomí a vyjádření dětí a žáků 51 vi 53 vi 2.3 Rozvoj ostatních kompetencí dětí a žáků (podnikavost a iniciativa, polytechnické vzdělávání, přírodní vědy, řemeslné a technické obory, cizí jazyky, sociální a občanské kompetence) 51 vi 53 vi 2.4 Podpora inkluzivního a společného vzdělávání, vč. podpory dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem 70 viii 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi 2.5 Dostatečné odborné a personální kapacity pedagogických a dalších odborných pracovníků 51 vi 53 vi 3 Vyspělá infrastruktura školských zařízení, včetně infrastruktury neformálního vzdělávání 3.1 Moderní, kvalitní a fyzicky dostupná (bezbariérová) infrastruktura budov s přihlédnutím k potřebám společného vzdělávání a inkluze 59 vi 52 vi 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi 3.2 Moderní, fyzicky dostupné (bezbariérové) a kvalitně vybavené učebny pro rozvoj klíčových kompetencí a uplatnitelnost na trhu práce s přihlédnutím k potřebám společného vzdělávání a inkluze 59 vi 52 vi 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi 3.3 Funkční a bezpečné zázemí (jídelny, tělocvičny, šatny, apod.) a okolí školských zařízení (hřiště, zahrady, sportoviště, apod.) 59 vi 52 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 4 Moderní a populární neformální a zájmové vzdělávání 4.1 Rozšíření nabídky zájmového a neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 4.2 Rozvoj pohybové zdatnosti, aktivního a zdravého životního stylu 119 xiii 185 xxi 1996 116 xiii 5 Vzájemná podpora, spolupráce a sdílení informací mezi aktéry vzdělávání 5.1 Podpora vnitřní spolupráce, tj. spolupráce všech aktérů vzdělávání v území MAP ORP Louny 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi 5.2 Rozvoj vnější spolupráce, tj. spolupráce s aktéry vzdělávání v území dalších MAP vč. spolupráce mezinárodní 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.3 Podpora kvalitního kariérového poradenství 54 vi 51 vi 53 vi 261875 Strategický rámec MAP pro území SO ORP Louny III do roku 2025 (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2.strategicky-investicni-ramec-do-roku-2025.pdf SRMAP SO ORP Louny 2025 strategicky-ramec-map-pro-uzemi-so-orp-louny-iii-do-roku-2025-2023 Koncepce 59 vi 57 vi 52 vi 63 vii 54 vi 184 xxi 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 1695254400 2023 2025 0 prioritní oblast strategický cíl 1 Kvalitní, efektivní, dostupné a inkluzivní předškolní vzdělávání Podpora kvalitního inkluzivního a společného vzdělávání z hlediska odborně-personálních kapacit a specifického vybavení 57 vi 51 vi Rozvoj matematické a finanční pregramotnosti, čtenářské pregramotnosti včetně rozvoje digitálních kompetencí a gramotností dětí, výuky cizích jazyků a polytechnického vzdělávání v předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi Podpora iniciativy a kreativity dětí, rozvoj výchovy k udržitelnému rozvoji (sociálních a občanských kompetencí dětí, rozvoj kulturního povědomí a vyjádření dětí, rozvoj environmentálního povědomí), výchova k pohybu a zdravému životnímu stylu a dalších klíčových kompetencí dětí socioemočních, včetně rozvoje wellbeingu a duševního zdraví dětí a PP v předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi 2 . Kvalitní, efektivní, dostupné a inkluzivní základní vzdělávání Rozvoj matematické a finanční gramotnosti ,digitálních kompetencí a mediální gramotnosti dětí a žáků 51 vi 53 vi Rozvoj čtenářské gramotnosti , kulturního povědomí a vyjádření dětí a žáků, podpora vztahu k místu kde žijí 51 vi 53 vi Rozvoj ostatních kompetencí dětí a žáků (podnikavost a iniciativa, kreativita, polytechnické vzdělávání, řemeslné a technické obory, přírodní vědy, cizí jazyky, vzdělávání pro udržitelný rozvoj (sociální, socioemoční a občanské kompetence, zdravý životní styl), včetně podpory duševního zdraví dětí a žáků a další) 51 vi 53 vi Podpora inkluzivního a společného vzdělávání, vč. podpory dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Dostatečné odborné a personální kapacity pedagogických a dalších odborných pracovníků a podpora rozvoje wellbeingu 57 vi 51 vi 53 vi 3 Vyspělá infrastruktura školských zařízení, včetně infrastruktury neformálního vzdělávání Moderní, kvalitní a fyzicky dostupná (bezbariérová) infrastruktura budov s přihlédnutím k potřebám společného vzdělávání a inkluze 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Moderní, fyzicky dostupné (bezbariérové) a kvalitně vybavené učebny pro rozvoj klíčových kompetencí a uplatnitelnost na trhu práce s přihlédnutím k potřebám společného vzdělávání a inkluze 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Funkční a bezpečné zázemí (jídelny, tělocvičny, šatny, apod.) a okolí školských zařízení (hřiště, zahrady, sportoviště, apod.) 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4 Moderní a populární neformální a zájmové vzdělávání Rozšíření nabídky zájmového a neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi Rozvoj pohybové zdatnosti, aktivního a zdravého životního stylu 184 xxi 1996 5 Vzájemná podpora, spolupráce a sdílení informací mezi aktéry vzděláván Podpora vnitřní spolupráce, tj. spolupráce všech aktérů vzdělávání v území MAP ORP Louny 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Rozvoj vnější spolupráce, tj. spolupráce s aktéry vzdělávání v území dalších MAP vč. spolupráce mezinárodní 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Podpora kvalitního kariérového poradenstv 63 vii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 261876 Strategie udržitelného rozvoje Statutárního města Kladna (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-udrzitelneho-rozvoje-mesta-kladna.pdf SURSM Kladno 2007 strategie-udrzitelneho-rozvoje-statutarniho-mesta-kladna-2007 Strategický rámec 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 1995 179 xx 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699d9 Kladno Kladno 2007 0 Oblast Priorita EK Ekonomická oblast udržitelného rozvoje EK.1 Vytváření podmínek pro dlouhodobě udržitelný kvalitativní růst ekonomiky Statutárního města Kladna 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix EK.2 Dobudování a modernizace komplexního systému dopravní infrastruktury s ohledem na zlepšení kvality životního prostředí statutárního města Kladna 89 xi 98 xi 102 xii 90 xi 1992 EK.3 Cestovní ruch a volný čas EK.4 Dostatečně rychlá a efektivní revitalizace nevyužívaných, zdevastovaných ploch a objektů a území se starými ekologickými zátěžemi 108 xii 1992 103 xii SK Sociokulturní oblast udržitelného rozvoje SK.1 Zkvalitnění sociálních a zdravotních služeb pro seniory 110 xii 1992 SK.2 Zkvalitnění sociálních a zdravotních služeb pro Zdravotně handicapované občany, duševně nemocné a mentálně postižené 171 xx 110 xii 179 xx 1992 SK.3 Prevence sociálně patologických jevů u dětí a mládeže, Restrukturalizace vzdělávacích kapacit, podpora rodin s malými dětmi 171 xx 173 xx SK.4 Řešení problematiky občanů a skupin občanů ohrožených sociální exkluzí SK.5 Podpora managementu poskytujícího sociální a zdravotní služby 110 xii 1992 ŽP Oblast životního prostředí a jeho ochrany ŽP.1 Zajištění udržitelného využívání krajiny a zeleně 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 ŽP.2 Výrazné zlepšení kvality ovzduší v Kladně a snížení nadměrné hlukové zátěže produkované dopravou a průmyslovou výrobou 89 xi 98 xi 102 xii 1992 ŽP.3 Zvýšení retenčních schopností krajiny, zasakování srážkových vod, čištění a kanalizace 109 xii 142 xvii 106 xii 111 xii 1995 1992 ŽP.4 Snížení množství produkovaných odpadů, zvýšení podílu jejich recyklace a jiného využití a dostatečně rychlé a efektivní sanace starých ekologických zátěží na administrativním území Kladna 89 xi 98 xi 1992 103 xii SVV Oblast správy věcích veřejných SVV.1 Modernizace územní veřejné správy prostřednictvím rozvoje informační společnosti 49 v 45 v 108 xii 138 xvii 1995 1992 SVV.2 Zajištění udržitelného funkčního využívání administrativního území Statutárního města Kladna, postupné revitalizace městských částí a rekonstrukce jejich vzhledu a ochrany kulturních i architektonicky cenných památek 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 1992 SVV.3 Zajištění managementu udržitelného rozvoje ve statutárním městě Kladně 89 xi 98 xi 108 xii 1992 SVV.4 Zajištění bezpečnosti a prevence rizik ve městě 171 xx 108 xii 178 xx 1992 261877 Strategický plán rozvoje města Benešov 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-benesov-2020-2024.pdf SPRM Benešov 2020-2024 strategicky-plan-rozvoje-mesta-benesov-2020-2024 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 98 xi 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 176 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2020 2024 0 Oblast cílů Cíl Opatření 1 Oblast cílů 1.1 Rozvoj města 108 xii 1992 1.1.1 Rozvoj města 1.2 Životní prostředí 89 xi 98 xi 1.2.1 Životní prostředí 1.3 Udržitelná spotřeba a globální odpovědnost 171 xx 89 xi 98 xi 176 xx 1.3.1 Udržitelná spotřeba a globální odpovědnost 1.4 Doprava a mobilita 89 xi 90 xi 1.4.1 Doprava a mobilita 1.5 Zdraví 110 xii 1992 1.5.1 Zdraví 1.6 Místní ekonomika a podnikání 15 ii 24 ii 1.6.1 Místní ekonomika a podnikání 1.7 Vzdělávání a výchova 1.7.1 Vzdělávání a výchova 1.8 Volný čas a cestovní ruch 1.8.1 Volný čas a cestovní ruch 1.9 Sociální prostředí 1.9.1 Sociální prostředí 1.1 Správa věcí veřejných 108 xii 1992 1.10.1 Správa věcí veřejných 261878 Strategický plán rozvoje města Nepomuk 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta_hlavni_dokum_revize09.pdf SPRM Nepomuk 2018-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-nepomuk-2018-2025 Strategický rámec 99 xi 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 142 xvii 137 xvii 98 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad0 Nepomuk Nepomuk Strategický plán rozvoje města Nepomuk je dlouhodobou strategií, která má ambici podpořit rozvoj města v následujících 10 až 15 letech. V tomto časovém horizontu je navržena strategická vize města i jednotlivá opatření. Lze předpokládat, že mezi roky 2025 a 2030 by mělo dojít k aktualizaci celého dokumentu, případně ke zpracování nového strategického plánu města. Vize města bude naplňována prostřednictvím 3 Specifických cílů (SC 1-3). Strategie je v návrhové části rozpracována do podoby konkrétních opatření v rámci celkem 5-ti Prioritních oblastí. Strategický plán rozvoje města Nepomuk v podobě schválené zastupitelstvem města Nepomuk dne 20. září 2018 tvoří celkem 12 dokumentů, které vznikly v souvislosti s procesem jeho tvorby a jsou koncipovány jako samostatné přílohy hlavního strategického dokumentu, přičemž přílohy č. 1 - 5 mají podrobnější analytickou, metodickou či implementační roli a přílohy č. 9 - 11 se týkají chodu Městského úřadu Nepomuk. 1537401600 2018 2025 0 Prioritní oblast Priorita 1 Místní ekonomický rozvoj 1.1 Rozvoj malého a středního podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.2 Podpora spolupráce soukromé a veřejné sféry 144 xvii 1995 2 Rozvoj cestovního ruchu 2.1 Rozvoj infrastruktury pro CR 15 ii 24 ii 2.2 Podpora spolupráce veřejné a soukromé sféry a rozvoj systematického řízení destinace 144 xvii 1995 3 Kvalita života ve městě 3.1 Vzdělanost 60 vi 51 vi 3.2 Sociální služby a zdravotnictví 110 xii 1992 3.3 Kultura a spolková činnost 3.4 Aktivní trávení volného času 184 xxi 1996 4 Rozvoj infrastruktury a ochrana životního prostředí 4.1 Budování a péče o technickou infrastrukturu a sítě 142 xvii 1995 4.2 Bezpečná a dostupná doprava pro všechny skupiny obyvatel 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.3 Rozvoj veřejné dopravy 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.4 Oživení města a jeho centra &#8211; posilování jeho městských kvalit 1993 126 xiv 4.5 Ochrana životního prostředí 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 5 Veřejná správa 5.1 Podpora správní a spádové funkce města a rozvoj aktivního městského úřadu 137 xvii 108 xii 138 xvii 1995 1992 5.2 Koordinovaná a přínosná spolupráce 144 xvii 137 xvii 1995 5.3 Efektivní komunikace uvnitř i navenek 49 v 45 v 261879 Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-zabreh-2021-2027.pdf SPRM Zábřeh 2021-2027 strategicky-plan-rozvoje-mesta-zabreh-2021-2027 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b48 Zábřeh Zábřeh 1624406400 2021 2027 0 Strategické cíle Realizační cíle 1 Ekonomický rozvoj 1.1 Rozvoj průmyslových zón 15 ii 24 ii 1992 103 xii 1.2 Kvalitní základní a střední školství 1.3 Rozvoj udržitelných forem turistiky 1993 126 xiv 1.4 Kvalitní správa města 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 2 Udržitelná doprava a městská infrastruktura 2.1 Zachování a zkvalitňování veřejné hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 2.2 Bezpečná doprava pro městě 99 xi 89 xi 2.3 Rozvoj městské infrastruktury 142 xvii 1995 2.4 Podpora bytové výstavby 3 Dobré sociální zázemí a místo pro volný čas 3.1 Realizace Komunitní plánu sociálních a navazujících služeb pro období 2020-2022 a jeho následná aktualizace 3.2 Zvýšení bezpečnosti ve městě 171 xx 173 xx 3.3 Vytváření podmínek pro zachování Zábřehu jako kulturního centra širokého regionu 1993 126 xiv 3.4 Kvalita a široká nabídka pro organizovaný sport 184 xxi 1996 3.5 Podpora neorganizovaného sportu a volného času 184 xxi 1996 4 Přívětivý vzhled města a kvalitní životní prostředí 4.1 Veřejná prostranství 4.2 Kvalita ovzduší 102 xii 1992 4.3 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 4.4 Hospodaření s dešťovými vodami a péče o krajinu 109 xii 106 xii 111 xii 1992 261880 Adaptační strategie statutárního města Ostravy na dopady a rizika vyplývající ze změny klimatu (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni-strategie-sm-ostravy-na-dopady-a-rizika-vyplyvajici-ze-zmeny-klimatu-2017.pdf ASZK Ostrava 2017 adaptacni-strategie-statutarniho-mesta-ostravy-na-dopady-a-rizika-vyplyvajici-ze-zmeny-klimatu-2017 Koncepce 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 150 xviii 98 xi 20 ii 106 xii 102 xii 1 i 8 i 111 xii 97 xi 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2017 0 Oblast Cíl 1 DOSTATEK VODY 1.1 Využití a retence vod ve městě 109 xii 111 xii 1992 1.2 Využití a retence dešťové vody v krajině 109 xii 111 xii 1992 1.3 Zajištění dostatečného množství kvalitní pitné vody 109 xii 111 xii 1992 1.4 Postupné zlepšování čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 2 PŘÍJEMNÉ MĚSTO 2.1 Zakládání nových ploch kvalitní veřejné zeleně a její vhodná údržba 89 xi 98 xi 2.2 Začlenění vodních prvků do systému zeleně ve městě 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 1992 3 ZDRAVÁ KRAJINA 3.1 Zvyšování ekologické stability a prostupnosti krajiny 106 xii 1992 3.2 Zlepšení protipovodňové a protierozní ochrany v krajině před účinky přívalových srážek 171 xx 178 xx 3.3 Zajištění protipovodňové ochrany na vodních tocích 171 xx 178 xx 3.4 Podpora přirozených funkcí lesa a adaptační opatření v lesních porostech 150 xviii 149 xviii 148 xviii 4 OCHRANA KLIMATU 4.1 Snižování spotřeby energie a vhodné využívání obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 20 ii 4.2 Podpora realizace adaptačních opatření na budovách 1 i 8 i 4.3 Podpora ekologicky šetrnějších forem dopravy a zavádění klimatizace v prostředcích MHD 89 xi 97 xi 5 LIDÉ 5.1 Zlepšování podmínek zejména pro citlivé skupiny obyvatel 102 xii 1992 5.2 Rozvoj varovných a informačních systémů a Integrovaného záchranného systému 171 xx 49 v 45 v 178 xx 5.3 Osvěta v oblasti změny klimatu 102 xii 1992 261881 Plán sociálního začleňování města Krnova 2022-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-socialniho-zaclenovani-mesta-krnova-2022-2027.pdf PSZ Krnov 2022-2027 plan-socialniho-zaclenovani-mesta-krnova-2022-2027 Koncepce 64 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 118 xiii 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2022 2027 0 Tematická oblast Strategické cíle 1 Bydlení 1.1 Zvýšit dostupnost bydlení pro obyvatele ohrožené sociálním vyloučením 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 1.2 Zlepšit bytové podmínky pro obyvatele sociálně vyloučených lokalit na území města 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 1.3 Zlepšit soužití mezi obyvateli města 70 viii 71 viii 69 viii 2 Dluhová problematika 2.1 Snížit zadluženost obyvatel města Krnova 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 3 Zaměstnanost 3.1 Zvýšit připravenost CS na profesní život a podpora úspěšnosti při vstupu na trh práce 64 vii 61 vii 70 viii 69 viii 1991 3.2 Nové pracovní příležitosti pro CS 61 vii 70 viii 69 viii 1991 4 Rodina, ohrožené děti a mládež a prorodinná opatření v oblasti sociálního začleňování 4.1 Snížit počet rodin, dětí a mládeže, které jsou ohroženy sociálním vyloučením 70 viii 71 viii 69 viii 5 Zdraví 5.1 Zvýšit dostupnost zdravotní a psychologické péče pro CS 118 xiii 116 xiii 6 Komunitní práce 6.1 Dojde k posílení aktivního zapojení obyvatel SVL do rozhodování, jejich zplnomocňování a k rozvoji realizace aktivit na místní úrovni 70 viii 69 viii 7 Sociální služby a sociální práce v oblasti sociálního začleňování 7.1 Zvýšit dostupnost služeb a podpůrných aktivit pro CS v obtížné životní situaci 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 8 Bezpečnost a prevence kriminality 8.1 Snížit výskyt rizikového chování 172 xx 171 xx 173 xx 8.2 Stabilizovat životní situaci sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených rodin a osob 70 viii 71 viii 69 viii 8.3 Zvýšit kvalitu a dostupnost služeb vedoucích k sociálnímu začleňování 70 viii 69 viii 261882 Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-doplneny-final-frydlan-nad-strvici.pdf SPR Frýdlant nad Ostravicí 2016 - 2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-frydlant-nad-ostravici-2016-2025 Strategický rámec 99 xi 171 xx 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 24 ii 90 xi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b3 Frýdlant nad Ostravicí Frýdlant nad Ostravicí 2016 2025 0 Priorita Opatření 1 Doprava 1.1 Zklidňování dopravy 89 xi 90 xi 1.2 Snižování dopravní zátěže 99 xi 89 xi 1.3 Revitalizace místních komunikací 89 xi 100 xi 90 xi 2 Infrastruktura 2.1 Rozšiřování sítě technické infrastruktury 89 xi 90 xi 2.2 Snižování energetické náročnosti a modernizace tepelného hospodářství 89 xi 98 xi 3 Zaměstnanost, podnikání a správa města 3.1 Rozvíjení komunikace města s podnikateli a ostatními subjekty 15 ii 24 ii 3.2 Vytváření podmínek pro konkurenceschopnost a zaměstnanost 15 ii 24 ii 4 Životní prostředí 4.1 Zkvalitnění ploch zeleně a rozšiřování ploch určených k odpočinku 89 xi 98 xi 4.2 Snižování znečištění ovzduší 102 xii 1992 4.3 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 5 Volnočasové vyžití a bezpečnost 5.1 Systémová podpora programů prevence 171 xx 173 xx 5.2 Propagace volnočasového vyžití a aktivit 5.3 Zvyšování bezpečnosti 171 xx 173 xx 178 xx 6 Vybavenost města a služby 6.1 Podpora bydlení 6.2 Efektivní správa městského majetku 108 xii 1992 261883 Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2_prmb_navrhova_a_implementacni-cast.pdf program-rozvoje-mesta-bilovec-2018-2027 Strategický rámec 104 xii 172 xx 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 15 ii 158 xix 81 ix 124 xiv 95 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 57 vi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 1 i 8 i 160 xix 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999c Bílovec Bílovec 1529366400 2018 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl A ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA A.1 Výkon veřejné správy 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 A.2 Efektivní hospodaření města 141 xvii 158 xix 160 xix 1995 A.3 Marketing města &#8211; komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty 144 xvii 1995 B ROZVOJ ÚZEMÍ B.1 Územní rozvoj &#8211; podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit 1 i 8 i B.2 Životní prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 1992 103 xii B.3 Technická infrastruktura 16 ii 15 ii 142 xvii 24 ii 22 ii 1995 B.4 Doprava 89 xi 96 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi B.5 Podpora podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii C KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL C.1 Vzdělávání 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi C.2 Sociální oblast 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix C.3 Zdravotnictví 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii C.4 Bezpečnost obyvatel 172 xx 171 xx 178 xx C.5 Bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi D VOLNOČASOVÉ AKTIVITY A CESTOVNÍ RUCH D.1 Kultura 128 xv 129 xv 130 xv D.2 Sport 184 xxi 185 xxi 1996 D.3 Další volnočasové aktivity 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 D.4 Cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 261884 Program rozvoje města Studénka (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-mesta-studenky.pdf PRM Studénka 2015 program-rozvoje-mesta-studenka-2015 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 102 xii 108 xii 24 ii 126 xiv 90 xi 111 xii 184 xxi 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1b Studénka Studénka 2015 0 PRIORITNÍ OBLAST Opatření 1 ŽIVOT VE MĚSTĚ 1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města 89 xi 98 xi 1.2 Zlepšení podmínek pro sport a rekreaci 184 xxi 1996 1.3 Zlepšení stavu veřejných prostranství a podmínek pro bydlení 1.4 Zajištění odpovídajících sociálních a zdravotních služeb 1.5 Podpora kulturního a společenského života ve městě 1.6 Rozvoj správy města 108 xii 1992 2 VYBAVENOST A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 Dobudování, rekonstrukce a údržba technické infrastruktury 89 xi 90 xi 2.2 Zlepšení kvality ovzduší 102 xii 1992 2.3 Rekonstrukce a dobudování systému odvádění a čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 2.4 Dobudování protipovodňových a protierozních opatření, revitalizace vodních toků 171 xx 178 xx 2.5 Výsadba, rekonstrukce a péče o městskou a příměstskou zeleň 89 xi 98 xi 2.6 Využití atraktivní krajiny k rozvoji turistiky a rekreace 1993 126 xiv 2.7 Environmentální vzdělání, výchova a osvěta 60 vi 51 vi 3 DOPRAVA,CESTOVNÍ RUCH A EKONOMIKA 3.1 Podpora bezpečnějších a šetrnějších forem dopravy 15 ii 20 ii 3.2 Zlepšení podmínek pro automobilovou dopravu a zlepšení bezpečnosti dopravy 89 xi 90 xi 3.3 Podpora využití stávajících nevyužívaných ploch pro podnikání a podpora místních podnikatelů 15 ii 24 ii 3.4 Rozvoj podmínek pro cestovní ruch 3.5 Podpora zaměstnanosti 60 vi 51 vi 261885 Strategický plán rozvoje sportu města Mikulov (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-sportu-mesta-mikulov-2018.pdf SPRR Mikulov (2018) strategicky-plan-rozvoje-sportu-mesta-mikulov-2018 Koncepce 184 xxi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2018 0 Oblast Priorita 1 Sportovní činnost dětí a mládeže 1.1 Podpora sportovních oddílů (klubů) soustavně pracujících s mládeží 184 xxi 1996 1.2 Dostupnost sportu pro děti a mládež 184 xxi 1996 1.3 Podpora trenérské činnosti a vedení dětí a mládeže ve sportu 184 xxi 1996 2 Volnočasové aktivity 2.1 Vytváření vhodných podmínek pro volnočasové (rekreační) aktivity 185 xxi 1996 3 Výkonnostní a vrcholový sport 3.1 Podpora sportovních oddílů (klubů) soustavně pracujících s mládeží 184 xxi 1996 3.2 Dostupnost sportu 184 xxi 1996 4 Sportovní akce a reprezentace města 4.1 Podpora sportovních akcí na území města 184 xxi 1996 4.2 Podpora subjektů reprezentující město 184 xxi 1996 5 Provoz a údržba sportovních zařízení 5.1 Údržba sportovního zařízení 184 xxi 1996 5.2 Provoz sportovního zařízení 184 xxi 1996 5.3 Monitorování stavu sportovních zařízení 184 xxi 1996 5.4 Modernizace sportovního vybavení 184 xxi 1996 5.5 Odpovídající stav sportovního vybavení a potřeb na základních školách 184 xxi 1996 6 Investice do sportovních zařízení 6.1 Investice do sportovních zařízení – 184 xxi 1996 6.2 Rekonstrukce sportovního zařízení 184 xxi 1996 261886 Koncepce využití moderních technologických řešení ve vazbě na výzvy 21.století v podmínkách města Hodonína (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-vyuziti-modernich-technologickych-reseni-ve-vazbe-na-vyzvy.pdf koncepce-vyuziti-modernich-technologickych-reseni-ve-vazbe-na-vyzvy-21-stoleti-v-podminkach-mesta-hodonina-2021 Koncepce 172 xx 171 xx 1993 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 173 xx 100 xi 20 ii 102 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 90 xi 125 xiv 63 vii 54 vi 97 xi 1995 51 vi 53 vi 1991 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2021 0 Strategická priorita Cíl 1 Chytrá doprava 1.1 Organizace a zlepšení dopravy a parkování rezidentů a návštěvníků města 89 xi 95 xi 90 xi 1.2 Zvýšení atraktivity MHD a alternativních způsobů dopravy 89 xi 100 xi 97 xi 2 Chytrá ekonomika 2.1 Zvýšení počtu turistů navštěvujících Hodonín 1993 126 xiv 2.2 Zvýšení průměrné útraty turisty 1993 126 xiv 125 xiv 2.3 Zlepšení flexibility pracovního trhu v Hodoníně 49 v 45 v 63 vii 1991 2.4 Využití chytrých technologií k přilákání investorů 49 v 45 v 27 iii 28 iii 3 Chytrá správa 3.1 Schopnost vykonávat většinu agend pomocí vzdáleného přístupu 3.2 Spokojenost občanů s administrativními službami města 138 xvii 139 xvii 1995 3.3 Využívání datových podkladů v rozhodovacích procesech 138 xvii 1995 4 Chytří lidé 4.1 Moderní školství schopné připravovat novou generaci pro uplatnění na pracovním trhu 21. století 54 vi 51 vi 53 vi 4.2 Zajištění relevantního informování občanů 49 v 45 v 5 Chytrý život 5.1 Posílení digitálních kanálů komunikace 49 v 45 v 48 v 5.2 Modernizace kamerového systému 172 xx 171 xx 173 xx 6 Chytré prostředí 6.1 Úspora finančních prostředků 15 ii 19 ii 138 xvii 1995 6.2 Snížení ekologické stopy městských aktivit 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 261887 Strategie podpory podnikání města Hodonín 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-podpory-podnikani-2020-2025.pdf SPPM Hodonín 2020-2025 strategie-podpory-podnikani-mesta-hodonin-2020-2025 Koncepce 89 xi 100 xi 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 90 xi 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2020 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podnikatelské prostředí 1.1 Město krátkých vzdáleností 27 iii 29 iii 1.2 Prostupnost města 89 xi 100 xi 1.3 Využití městských prostor 27 iii 28 iii 1.4 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 1.5 Veřejná prostranství 27 iii 28 iii 1.6 Podpora coworkingu a HUBů 27 iii 29 iii 2 Konkurenceschopnost města 2.1 Moderní školské vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 2.2 Aktivní volný čas 184 xxi 1996 2.3 Podpora podnikání 27 iii 28 iii 2.4 Spolupráce firem a škol 27 iii 28 iii 2.5 Inovační strategie 27 iii 28 iii 2.6 Kvalita života 27 iii 28 iii 3 Marketing a komunikace 3.1 Marketing města 27 iii 28 iii 3.2 Analytická činnost 27 iii 28 iii 3.3 Spolupráce se soukromým sektorem 27 iii 28 iii 3.4 Participace s občany 27 iii 28 iii 3.5 Vizuální smog 27 iii 28 iii 3.6 Městský ekosystém 27 iii 29 iii 261888 Aktualizace informační strategie města Brna na období 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/informacni_strategie.pdf AISM Brno 2020-2024 aktualizace-informacni-strategie-mesta-brna-na-obdobi-2020-2024 Koncepce 49 v 45 v 48 v 144 xvii 138 xvii 27 iii 30 iii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2020 2024 0 Perspektiva Cíl 1 Perspektiva ICT potenciálu a zdrojů 1.1 Vytvořit platformu pro moderní portál města 49 v 45 v 1.2 Zavést eIDAS (elektronická identita a důvěryhodné el. dokumenty) 49 v 45 v 1.3 Zavést pokročilé bezpečnostní technologie a zvýšit úroveň bezpečnosti na všech vrstvách 49 v 45 v 1.4 Vytvořit sdílený městský cloud postavený na odolné infrastruktuře vč. datových úložišť 49 v 45 v 1.5 Posílit datovou integraci přes integrační platformu 49 v 45 v 2 Perspektiva procesů 2.1 Podpořit technologiemi workflow pro elektronicky poskytovatelné služby 49 v 45 v 138 xvii 1995 2.2 Zavést bezpečnostní standardy pro elektronicky poskytovatelné služby 49 v 45 v 2.3 Vytvořit katalog ICT služeb se zadefinovanými parametry pro příjemce v cloudu 49 v 45 v 2.4 Architektonicky řídit ICT města a vytvořit městské ICT standardy 49 v 45 v 48 v 2.5 Poskytovat z informačních systémů data klasifikovaná jako veřejná 49 v 45 v 3 Perspektiva ICT zákazníků 3.1 Poskytovat elektr. služby přes internetovou přepážku v uživatelsky intuitivní a jednotné podobě 49 v 45 v 3.2 Podporovat využívání cloudových služeb městskými firmami 49 v 45 v 27 iii 30 iii 3.3 Rozšířit využívání aplikací v městském cloudu podle závazných standardů 49 v 45 v 3.4 Posilovat důvěru ve sdílení dat a propagovat otevřená data a jejich využití 49 v 45 v 4 Perspektiva ICT přínosů 4.1 Elektronizace služeb veřejné správy (elektronická radnice) 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 4.2 Vytvořit moderní, společné a bezpečné ICT města 45 v 48 v 4.3 Otevření městských dat veřejnosti 49 v 45 v 144 xvii 1995 261889 Akční plán města Boskovice na rok 2018 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-mesta-boskovice-na-rok-2018.pdf AP Boskovice 2018 akcni-plan-mesta-boskovice-na-rok-2018 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 45 v 142 xvii 106 xii 138 xvii 90 xi 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2018 0 Oblast Cíl 2 Dopravní a technická infrastruktura 2.1 Bezpečnost a dostupnost veřejných prostor &#8211; REKONSTRUKCE NÁVSI MLADKOV 2.2 UDRŽENÍ DOBRÉHO STAVU MÍSTNÍCH KOMUNIKACÍ 89 xi 90 xi 3 Životní prostředí 3.1 Rekonstrukce lesní cesty Doubravy 106 xii 1992 4 Kvalita života 4.1 VYBUDOVÁNÍ DĚTSKÉHO HŘIŠTĚ NA UL. BEZRUČOVA, VÝMĚNA POŠKOZENÝCH HERNÍCH PRVKŮ NA DESKOHRANÍ V BOSKOVICÍCH 4.2 Podpora výstavby RD – LOKALITA ZA NEMOCNICÍ 4.3 Kapacita bydlení bytů pro sociálně slabé &#8211; VESTAVBA BYTŮ NAD ATOSEM 4.4 Podpora výstavby bytů pro seniory &#8211; MSSS HAVLÍČKOVA 4.5 REKONSTRUKCE LETNÍHO KINA 142 xvii 1995 4.6 Trvale udržitelný rozvoj města – REVITALIZACE BYTOVÝCH DOMŮ 4.7 MĚSTSKÁ KNIHOVNA 142 xvii 1995 4.8 ZÁMECKÝ PARK 4.9 Lokalita U Koupadel 4.1 PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2018 5 Veřejná správa 5.1 STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ 138 xvii 1995 5.2 MODERNIZACE INFRASTRUKTURY TECHNOLOGICKÉHO CENTRA 49 v 45 v 5.3 POŘÍZENÍ IS A HW V RÁMCI DOTACE IROP 10 – KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST 49 v 45 v 5.4 ZAJIŠTĚNÍ POVĚŘENCE PRO OCHRANU OSOBNÍCH ÚDAJŮ 138 xvii 1995 261890 Plán prevence kriminality města Prachatice 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-mesta-prachatice-2020-2022.pdf PPK Prachatice 2020-2022 plan-prevence-kriminality-mesta-prachatice-2020-2022 Koncepce 172 xx 171 xx 173 xx 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1608076800 2020 2022 0 Oblast Priorita Opatření 1 Priority plánu 1.1 UDRŽENÍ DOSTUPNOSTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 78 ix 76 ix 1.1.1 Udržení dostupnosti pobytových sociálních služeb poskytovaných osobám v krizi 1.1.2 Udržení dostupnosti terénních a ambulantních sociálních služeb poskytovaných osobám v krizi 1.2 ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 80 ix 78 ix 76 ix 1.2.1 Rozvoj pobytových sociálních služeb poskytovaných osobám v krizi 1.2.2 Rozvoj terénních a ambulantních služeb poskytovaných osobám v krizi 1.3 PODPORA DOPROVODNÝCH AKTIVIT PRO OSOBY V KRIZI 172 xx 171 xx 173 xx 78 ix 79 ix 76 ix 1.3.1 Podpora dalších doplňkových aktivit a služeb pro osoby v krizi 1.3.2 Prevence sociálně patologických jevů 1.3.3 Prevence sociálního vyloučení seniorů a osob se zdravotním postižením 1.4 MINIMALIZOVAT PŘÍLEŽITOSTI K PÁCHÁNÍ TRESTNÉ ČINNOSTI 172 xx 171 xx 173 xx 1.4.1 Zvýšení bezpečnosti (hlídek) a pocitu bezpečí 1.4.2 Podpora projektů zaměřených na prevenci sociálně patologických jevů 1.5 ZAJIŠTĚNÍ DOPROVODNÝCH OBLASTÍ 172 xx 171 xx 173 xx 1.5.1 Informovanost a vzdělávání 1.5.2 Dobrovolnictví 1.5.3 Udržitelnost procesu komunitního plánování prevence 1.5.4 Udržení a rozšíření doprovodných aktivit a služeb 1.6 ROZVOJ SPOLUPRÁCE MEZI STÁTNÍ SPRÁVOU A SAMOSPRÁVOU, POLICIÍ A DALŠÍMI SUBJEKTY PŮSOBÍCÍ V OBLASTI PREVENCE 171 xx 173 xx 1.6.1 Udržení Komise sociální a prevence kriminality RM 261891 Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-dobrovolneho-svazku-obci-mikroregion-valasskomeziricsko-kelecsko-2020-2030.pdf SPR Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 strategicky-plan-rozvoje-dobrovolneho-svazku-obci-mikroregion-valasskomeziricsko-kelecsko-2020-2030 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 137 xvii 106 xii 102 xii 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69aaf Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 1611619200 2020 2030 0 Cíl Opatření 1 ZKVALITNIT SPRÁVU OBCÍ 1.1 Administrativní podpora obcí 137 xvii 1995 1.2 Spolupráce obcí 137 xvii 1995 1.3 Bezpečnost v mikroregionu 171 xx 173 xx 1.4 Podnikání, zaměstnanost a efektivní veřejná správa &#8211; Plánování a zavádění informačních a komunikačních systémů a nástrojů (společná komunikační strategie, zavádění nových a modernizace stávajících webových stránek, elektronické úřední desky do obcí) 49 v 45 v 144 xvii 1995 2 ZVÝŠIT PROPOJENÍ OBCÍ A ROZVÍJET SPOLEČNOU INFRASTRUKTURU 2.1 Řešení dopravy 89 xi 90 xi 2.2 Zvýšení bezpečnosti dopravy 99 xi 89 xi 2.3 Budování technické infrastruktury 142 xvii 1995 3 POSÍLIT SLUŽBY A EKONOMICKÝ ROZVOJ 3.1 Rozvoj vzdělávání 3.2 Rozvoj sociálních a zdravotních služeb 110 xii 1992 3.3 Rozvoj občanské vybavenosti území 142 xvii 1995 3.4 Podpora společenských, kulturních a sportovních akcí 184 xxi 1996 3.5 Podpora podnikání a zaměstnanosti 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 3.6 Podpora cestovního ruchu 4 ZLEPŠIT ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 4.1 Snížení znečištění 102 xii 1992 4.2 Ochrana a péče o přírodu a krajinu 106 xii 1992 4.3 Řešení nakládání s odpady a odstraňování ekologických zátěží 1992 103 xii 4.4 Realizace environmentálního vzdělávání výchovy a osvěty (EVVO) 60 vi 51 vi 261892 Strategie rozvoje mikroregionu Hrotovicko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hrotovicko.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-hrotovicko Expertní plán 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 150 xviii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005428b Mikroregion Hrotovicko Mikroregion Hrotovicko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl A Hospodářský rozvoj území A.1 Podpora malých a středních podniků, podpora rozvoje a rozmanitosti hospodářských aktivit ve venkovském prostoru 15 ii 106 xii 24 ii 1992 A.2 Restrukturalizace a zvýšení konkurenceschopnosti zemědělské výroby a navazujícího zpracovatelského průmyslu 106 xii 1992 B Kvalitní dopravní a technická infrastruktura B.1 Podpora šíření a dostupnosti informací prostřednictvím informačních a komunikačních technologií 49 v 45 v B.2 Zkvalitnění a modernizace dopravní sítě, zajištění přiměřené dopravní obslužnosti území 89 xi 90 xi B.3 Optimalizace rozvoje energetických a vodohospodářských sítí 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 C Trvale udržitelný rozvoj venkova a venkovské krajiny C.1 Obnova a rozvoj vesnic a venkovské infrastruktury 108 xii 1992 C.2 Podpora ekologických a krajinotvorných funkcí zemědělské a lesnické výroby a zavádění zásad trvale udržitelného rozvoje při tvorbě a ochraně kulturní krajiny a obytného prostředí sídel 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 C.3 Podpora realizace komplexních pozemkových úprav v území 150 xviii 149 xviii 148 xviii C.4 Omezování negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí 109 xii 102 xii 111 xii 1992 103 xii C.5 Podpora zavádění energeticky úsporných opatření a rozvoje využívání obnovitelných a alternativních energetických zdrojů 15 ii 19 ii D Stabilizace a rozvoj lidského potenciálu D.1 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení D.2 Udržení a další zvyšování standardů zdravotní a sociální péče 110 xii 1992 D.3 Podpora rozvoje volnočasových aktivit, posilování identifikace obyvatelstva s regionem D.4 Zlepšení kvality a dostupnosti vzdělání 60 vi 51 vi E Rozvoj cestovního ruchu a propagace území E.1 Rozvoj a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu E.2 Tvorba turistických produktů, zvýšení atraktivity a propagace území pro domácí i zahraniční návštěvníky 106 xii 1992 261893 Územní energetická koncepce hl. m. Prahy 2013-2033 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/auekhlmphy-2013-hlavni_zprava.pdf ÚEK HMP 2013-2033 uzemni-energeticka-koncepce-hl-m-prahy-2013-2033 Expertní plán 89 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 95 xi 23 ii 100 xi 20 ii 24 ii 22 ii 97 xi 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha ÚEK hl. m. Prahy je základním koncepčním dokumentem města v oblasti rozvoje zásobování města palivy a energií a vytváření podmínek pro zvyšování účinnosti při využití energie z klasických i alternativních/obnovitelných zdrojů. Jde o celoměstskou oborovou strategii pro oblast energetiky. Aktualizace dokumentu navazuje na potřebu návrhu opatření ke zvýšení energetické bezpečnosti města a nutnost rozšíření ÚEK o dlouhodobou strategii snižování emisí skleníkových plynů vycházející z výsledků vyhodnocení naplňování původní ÚEK. Zároveň aktualizace ÚEK Hl. m. Prahy poskytuje široký prostor pro různé možnosti uplatnění jak celkové energetické strategie města, tak i specializované strategie přechodu na nízkouhlíkové hospodářství. Míra aktualizace dosáhla takového rozměru, že se jedná téměř novému návrhu ÚEK. Došlo především ke změnám v datových podkladech, ale i ke změnám ve spotřebách energie a ve využití nových technologií. Revize dokumentu byla nutná u číselných údajů, technologických postupů a ekonomického ocenění. Na základě níže uvedených rozvojových cílů, priorit a opatření by mělo dojít k vytvoření tzv. Akčního plánu pro implementaci ÚEK, která by měla obsáhnout participaci a spolupráci všech organizačních složek města. Zároveň by mělo dojít k provázání opatření a aktivit s dalšími dokumenty (Strategický plán, Metropolitní plán atd.) Klíčové pro implementaci návrhové části je: 1. Stanovit jasné (kvantifikované) cíle rozvoje a definovat strategii jejich dosažení včetně časového harmonogramu a finančních nákladů na jejich dosažení 2. Vytvořit odpovídající organizační a personální zázemí 3. Zajistit potřebné financování na realizaci konkrétních opatření 4. Posílit provázanost opatření ÚEK s jinými koncepčními dokumenty 5. Podpořit naplňování ÚEK odpovídajícími propagačními a osvětovými aktivitami 1408406400 Odbor ochrany prostředí MHMP 2013 2033 2014 usnesení Rady hl. m. Prahy č. 2014 ze dne 19. 8. 2014 Zpracování ÚEK ukládá Praze zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, ve znění pozdějších předpisů. 0 Hlavní cíl Prioritní oblast Opatření - Zajistit spolehlivé a hospodárné zásobování a nakládání s palivy a energií v souladu s udržitelným rozvojem města - PO 1: Podpora hospodaření s energií v objektech v majetku HMP 15 ii 19 ii 1.1 Využití ekonomického potenciálu úspor u všech objektů v majetku HMP 1.2 – Výstavba nových příp. přestavba vybraných objektů v majetku HMP na budovy s téměř nulovou spotřebou energie resp. inteligentní stavby 1.3 Pokročilý energetický management v objektech HMP 1.4 Uplatňování „zeleného nakupování“ u vybraných výrobků pro potřeby organizací HMP - PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP 89 xi 15 ii 19 ii 95 xi 23 ii 100 xi 20 ii 97 xi 2.1 Podpora přednostního krytí potřeb tepla za pomoci vysoko účinných zdrojů 2.2 Zvyšování efektivity distribuce síťových forem energie (elektřiny tepla, plynu) 2.3 Podpora nadstandardně efektivní nové výstavby a rekonstrukcí (jiných investorů než města) 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace 2.5 Zvyšování efektivity automobilové dopravy a její ekologizace 2.6 Podpora bezmotorové dopravy - PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii 24 ii 1992 103 xii 3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice) 3.2 Zefektivnění kalové koncovky ÚČOV Praha 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla - PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie 16 ii 17 ii 15 ii 24 ii 22 ii 4.1 Opatření pro případ dlouhodobého přerušení zásobování el. energií 4.2 Opatření pro případ dlouhodobého přerušení zásobování teplem z EMĚ I a udržení soustav CZT v provozu při vynuceném ostrovním režimu zásobování el. energií 4.3 Opatření pro provoz plynárenské infrastruktury v případě vynuceného ostrovního režimu zásobování el. energií 261894 Plán dopravní obslužnosti území Olomouckého kraje (2024) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-dopravni-obsluznosti-ok-kidsok-z-16.09.24.pdf PDOÚ OK 2024 plan-dopravni-obsluznosti-uzemi-olomouckeho-kraje-2024 Expertní plán 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Vytyčuje směr rozvoje veřejné dopravy především v oblastech: zajišťovaných veřejných služeb v přepravě cestujících, rozsahu poskytované kompenzace, harmonogramu uzavírání smluv o veřejných službách a způsobu integrace Prostřednictvím příspěvkové organizace Koordinátor Integrovaného dopravního systému Olomouckého kraje (KIDSOK) 1726444800 KIDSOK, p.o. 2024 Uznesením Zastupitelstva Olomouckého kraje UZ/21/18/2024 zákon č. 194/2010 sb. o veřejných službách v přepravě cestujících a změně dalších zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_21_18_2024.pdf 0 Téma Oblast Projekt 261804 Veřejná doprava 1 Integrace veřejné dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 97 xi 1.1 Informační systémy pro cestující systému IDSOK 1.2 Úprava železniční sítě pro provoz BEMU 1.3 Přestupní terminály 1.4 Vlakotramvaj v IDSOK 2 Regionální železniční doprava v Olomouckém kraji 89 xi 95 xi 97 xi 92 xi 2.1 Lehká elektrifikace Bludov – Jeseník 2.2 Modernizace mimokoridorových tratí 2.3 Modernizace železniční tratě Nezamyslice &#8211; Prostějov – Olomouc 2.4 Modernizace zastávek a přestupních uzlů v železniční dopravě 2.5 Pilotní projekt vlakotramvaje ve městě Olomouci 2.6 Modernizace železniční tratě Nezamyslice &#8211; Přerov 2.7 Výhybna Lipová Lázně jeskyně 2.8 Modernizace železniční tratě Zábřeh &#8211; Šumperk 2.9 Modernizace železniční tratě Olomouc – Krnov 2.1 Zdvoukolejnění úseků na trati 290 3 Modernizace autobusové dopravy 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 3.1 Vybudování nového autobusového nádraží ve městě Olomouci 3.2 Úprava/dovybavení silniční sítě pro provoz elektrobusů 3.3 Autobusové nádraží ve městě Zábřeh 261895 Strategie rozvoje systému péče o ohrožené děti Olomouckého kraje do roku 2035 (2024) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-systemu-pece-o-ohrozene-deti-ok-do-roku-2035.pdf SRS POD OK 2024-2035 strategie-rozvoje-systemu-pece-o-ohrozene-deti-olomouckeho-kraje-do-roku-2035-2024 Expertní plán 118 xiii 86 x 71 viii 85 x 52 vi 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Strategie je prvním strategickým dokumentem dlouhodobého charakteru, který propojuje resorty školství, sociálních věcí a zdravotnictví, aby společným úsilím minimalizovaly počet ohrožených dětí a rodin na území kraje, a tak přispěly k naplnění dlouhodobé vize kraje, která zní: Vitální kraj s vysokou úrovní kvality života. Na základě tříletých akčních plánů. Opatření budou naplňována z rozpočtu Olomouckého kraje, případně jiných vhodných finančních zdrojů. 1726531200 Odbor sociálních věcí 2025 2035 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/20/42/2024 Dokument byl zpracován na základě rozhodnutí orgánů Olomouckého kraje. Problematika je ukotvena v českých právních normách a národních strategických dokumentech a v mezinárodních úmluvách: ● Listina základních práv a svobod ● Úmluva o právech dítěte ● Mezinárodní úmluvy v oblasti ochrany dětí ● Legislativa ČR ● Národní strategické dokumenty https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_20_42_2024.pdf 0 Téma Hlavní cíl Dílčí cíl 1 Péče o ohrožené děti 1.1 Děti a rodiny mají dostupné preventivní aktivity 86 x 71 viii 85 x 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 1.1.1 Potenciální problémy jsou co nejdříve zachyceny 1.1.2 Dítě a rodina má informace o síti podpory a ví, kam se obrátit o podporu a pomoc 1.1.3 Jsou dostupná lokálně, místně i finančně místa pro bezpečné trávení volného času dětí 1.1.4 Školy aktivně podporují žáky a studenty s respektem k jejich potřebám 1.1.5 Existuje síť cílené podpory na místní úrovni 1.2 Podpora je poskytována tak, aby děti mohly vyrůstat ve své rodině 86 x 71 viii 85 x 83 x 69 viii 1.2.1 Existuje dostatek dostupných programů na podporu rodin 1.2.2 Existuje síť podpory pro zmírnění sociálních rizik a její koordinace 1.2.3 Rodiny mají dostupné udržitelné bydlení 1.3 Síť odpovídá potřebám ohrožených dětí a rodin 118 xiii 86 x 71 viii 85 x 52 vi 83 x 69 viii 51 vi 53 vi 116 xiii 1.3.1 Kapacita služeb odpovídá potřebám z pohledu efektivity, místní a časové dostupnosti, kvality a vybavenosti 1.3.2 Existuje dostupná síť zdravotních, školských a sociálních služeb 1.3.3 Veřejná správa je nastavena jednotně, kvalitně, má koordinační roli 1.4 Náhradní péče je poskytovaná s ohledem na individuální potřeby každého dítěte 86 x 71 viii 85 x 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 1.4.1 Je dostatek pěstounů včetně pěstounů pro děti s hendikepem 1.4.2 Děti mají podporu a pomoc pro své budoucí osamostatňování 1.4.3 Pobytová péče o děti je poskytována v komunitních službách 1.5 Zainteresované subjekty informují a spolupracují v zájmu naplnění potřeb dětí 86 x 85 x 83 x 1.5.1 Všechny subjekty zapojené do systému péče o ohrožené děti znají svoji roli v systému a vzájemně spolupracují 261896 Krajská příloha k národní RIS 3 Středočeský kraj (2014) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sck_krajska_s3.pdf RIS3 SK 2014 krajska-priloha-k-narodni-ris-3-stredocesky-kraj-2014 Expertní plán 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 57 vi 37 iv 54 vi 38 iv 33 iv 51 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj RIS3 Strategie Středočeského kraje představuje dlouhodobý plán na zvýšení konkurenceschopnosti Středočeského kraje založený na inovacích a využití výzkumných kapacit pro hospodářský růst. Smyslem RIS3 Strategie Středočeského kraje je vytváření vhodných podmínek a prostředí pro rozvoj podnikání založeného na inovacích a vysoké přidané hodnotě. K tomuto cíli budou směřovat konkrétní intervence a projekty v Klíčových oblastech změn. Dokument v Návrhové části formuluje klíčové oblasti změn a návrh implementační struktury ve Středočeském kraji. Na RIS3 SK navazuje Akční plán na období 2017-2018. Akční plán představuje soubor projektových záměrů, intervencí a opatření, které realizuje nebo plánuje realizovat kraj prostřednictvím Středočeského inovačního centra (SIC) a dalších projektů ostatních subjektů aktivně působících v regionálním inovačním ekosystému (výzkumné organizace, vzdělávací subjekty, firmy, municipality) v letech 2017–2018. Tento dokument má sloužit k zajištění implementace RIS3 strategie, přenášení jejích záměrů do praxe a naplňování ve strategii vytyčených cílů. 1410739200 Středočeské Inovační centrum 2014 Usnesení Zastupitelstva kraje č. 100-13/2014/ZK ze dne 15.9.2014 Nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1303/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.-100-13_2014_zk.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Typové aktivity/projekty/operace Během roku 2017 probíhala aktualizace RIS3 Strategie Středočeského kraje za účasti partnerů z firemní, výzkumné a veřejné sféry. Ti se podíleli na formulaci cílů Strategie a návrhu konkrétních projektů a záměrů k realizaci, které tvoří základ Akčního plánu RIS3. A Lidské zdroje pro VaV A.1 Zkvalitnění lidských zdrojů pro VaV 57 vi 51 vi - Stáže/pobyty zahraničních odborníků v krajských VO a firmách &#8211; Stáže/pobyty krajských výzkumných pracovníků v zahraničí &#8211; Mezisektorová mobilita v rámci kraje &#8211; Stáže PhD. studentů ve firmách &#8211; Obecné vzdělávání &#8211; Specifické vzdělávání &#8211; Odborné konference &#8211; Výměna zkušeností se zahraničním, prezentace a sdílení příkladů dobré praxe A.2 Relevance SŠ vzdělávání a práce s talenty 57 vi 54 vi 51 vi - Partnerství škol a firem za účelem přizpůsobení ŠVP potřebám soukromého sektoru &#8211; Nastavení systému identifikace a následné péče o talenty na ZŠ a SŠ &#8211; Podpora rozvoje odborného vzdělávání v návaznosti na požadavky trhu práce A.3 Zvýšení zájmu o vzdělávání v technických i přírodovědně orientovaných oborech 57 vi 51 vi - Realizace projektů směřujících do popularizace vědy, výzkumu, vývoje a inovací v technických a přírodovědných oborech (pro žáky, student, pedagogy i veřejnost) &#8211; Technické a přírodovědně orientované školky, zájmové kroužky na ZŠ a volnočasové activity ve spolupráci s výzkumnými organizacemi, vysokými školami a firmami &#8211; Příměstské vědecké tábory a letní školy &#8211; Podpora pedagogů při vyhledávání talentů &#8211; RoadShow po ZŠ a SŠ (populárně-naučná show) &#8211; Exkurze žáků a studentů škol ve firmách a výzkumných organizacích &#8211; Technické soutěže a olympiády A.4 Kapacitní zajištění transferu technologií v rámci Středočeského kraje z vědeckých institucí směrem k průmyslu 59 vi 57 vi 38 iv 33 iv 51 vi - Specifické vzdělávání &#8211; Odborné konference &#8211; Manažerské poradenství pro VO &#8211; Výměna zkušeností se zahraničním, prezentace a sdílení příkladů dobré praxe B Inovační výkonnost firem B.1 Posílit VaVaI aktivity firem prostřednictvím spolupráce 37 iv 33 iv - Networkingové akce firem a výzkumných organizací (semináře/konference např. v rámci jednotlivých domén, technologií, dodavatelských řetězců, včetně účasti zahraničních odborníků atd.) &#8211; Inovační vouchery (podpora smluvního výzkumu, transfer technologií a znalostí atd.) &#8211; Předávání know-how od zkušených podnikatelů k začínajícím &#8211; Zvyšování informovanosti MSP o trendech vývoje technologií a zahraničních trhů &#8211; Průzkumy domácího trhu B.2 Zvýšit míru podnikatelské aktivity 37 iv 33 iv - Podpora start-ups, spin-off (včetně inkubačního programu, poradenství při sestavení byznys plánu atd.) C Podpora funkčního regionálního inovačního systému C.1 Vytvořit podmínky pro implementaci Regionální inovační strategie a vznik a rozvoj partnerství 34 iv 35 iv 33 iv - Ustanovení platforem pro setkávání a sdílení zkušeností &#8211; Zasedání Rady pro konkurenceschopnost Sčk &#8211; Akce na popularizaci výzkumu, vývoje a inovací &#8211; Zpracování a implementace regionální klastrové politiky ( C.2 Institucionálně podpořit služby pro rozvoj inovačního podnikání a transferu znalostí 41 iv 37 iv 38 iv 33 iv - Vytvoření a zajištění činnosti regionálního inovačního centra (včetně poskytování poradenství v oblasti duševního vlastnictví, poskytování právního poradenství v oblasti VaVaI v oblasti komercializace a transferu technologií atd.) &#8211; Zajišťování monitoringu a pravidelného hodnocení ekonomické úrovně SČK + pravidelné průzkumy podnikatelského a inovačního prostředí (benchmarking atd.) &#8211; Oborové analýzy inovačního potenciálu v kraji &#8211; Poskytování informační podpory inovačním subjektům v kraji &#8211; Správa internetového portálu sdružujícího nabídku a poptávku po určitém typu služeb &#8211; Vedení dodavatelské a sektorové databáze SČK &#8211; Organizace propagačních a prezentační akcí (také SČK firem na veletrzích atd.) v ČR i zahraničí C.3 Internacionalizace VaV regionu 38 iv 33 iv - Kofinancování evropských Společných programů; &#8211; Kofinancování Společných programů EERA (European Energy Alliance) &#8211; Příspěvek do společných projektů organizací OECD &#8211; Příspěvky do projektů Horizont 2020 s mechanismem co – fund. &#8211; Projekt české části projektu ESSS Lund &#8211; Podpora přípravné fáze výzkumu ve prospěch projektů ALLEGRO a ALFRED 261897 Akční plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na rok 2019 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-2019-final.pdf AP RSS KK 2019 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-karlovarskem-kraji-na-rok-2019 Strategický prováděcí dokument 73 viii 70 viii 1994 135 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 1995 185 xxi 1996 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Akční plán rozvoje sociálních služeb na rok 2019 je strategický dokument pro rozhodování o financování sociálních služeb navazující na Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na období 2018-2020. Součástí Akčního plánu je stanovení rozsahu sítě sociálních služeb v Karlovarském kraji pro rok 2019. implementační dokument pro rozhodování o financování sociálních služeb navazující na Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na období 2018-2020 1532304000 Odbor sociálních věcí KÚ Karlovarského kraje 2019 2019 Usnesení č. RK 852/07/18 § 101a zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů 0 Oblast Dílčí cíl - Senioři - Zajištění podpory seniorům s vysokou mírou závislosti na pomoci jiné fyzické osoby 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Osoby se zdravotním postižením a chronickým onemocněním - Podpora osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním v oblasti bydlení a při zajištění života v přirozené komunitě 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Podpora osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním v oblasti pracovního uplatnění, seberealizace a vedení nezávislého života 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Osoby s duševním onemocněním - Podpora osob s duševním onemocněním v oblasti pracovního uplatnění, seberealizace a vedení nezávislého života 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Osoby sociálně vyloučené bez determinujícího vlivu zdravotního stavu či věku - Podpora osob ohrožených chudobou, dluhy a ztrátou bydlení a osob bez přístřeší 70 viii 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 69 viii - Systémová opatření - Podpora opatření směřujících k rozvoji sítě terénních a ambulantních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Podpora opatření směřujících k rozvoji celoročních pobytových zařízení sociálních služeb 78 ix 76 ix 82 ix - Transformace celoročních pobytových zařízení sociálních služeb 76 ix 82 ix - Podpora terénní sociální práce v obcích, realizace depistáží a case-managementu 78 ix 77 ix 76 ix - Spolupráce při zajištění koordinované pomoci při řešení nepříznivé sociální situace osob 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii - Spolupráce při plánování a řízení sítě sociálních služeb 78 ix 77 ix 76 ix - Krajský informační systém o sociálních službách 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix - Podpora dobrovolnictví 78 ix 76 ix 185 xxi 1996 - Podpora pečujících osob včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami a veřejnými opatrovníky 83 x 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 84 x 82 ix - Zajištění podpory osob specifických cílových skupin 78 ix 77 ix 76 ix - Optimalizace územní dostupnosti celoročních pobytových zařízení sociálních služeb pro seniory 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 261898 Plán pro Evropu účinněji využívající zdroje (2011) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52011dc0571-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52011dc0571-3aen-3atxt.pdf EU Efficient 2011 plan-pro-evropu-ucinneji-vyuzivajici-zdroje-2011 Expertní plán 104 xii 171 xx 109 xii 89 xi 3 i 21 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 36 iv 98 xi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 152 xviii 1 i 8 i 107 xii 2 i 111 xii 1995 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Vize: Do roku 2050 poroste hospodářství Evropské unie způsobem, který respektuje omezené množství zdrojů a omezenou kapacitu planety, a bude tak přispívat k celosvětové hospodářské transformaci. Naše hospodářství je konkurenceschopné, podporuje začlenění a poskytuje vysokou životní úroveň, přičemž mnohem méně zatěžuje životní prostředí. Se všemi zdroji – od surovin až po energii, vodu, ovzduší, zemi a půdu – se nakládá udržitelně. EU splnila dílčí cíle, jež si stanovila ohledně změny klimatu, byly ochráněny, oceněny a z velké míry obnoveny biologická rozmanitost a ekosystémové služby, jichž je biologická rozmanitost základem. Cesta k této vizi vede přes rozvoj účinného využívání zdrojů. To umožňuje hospodářství vyrábět s použitím méně zdrojů více a s menším úsilím vytvářet větší hodnoty tím, že využívá zdroje udržitelným způsobem a minimalizuje jejich dopady na životní prostředí. V praxi to vyžaduje, aby byly zásoby veškerých environmenálních aktiv, které EU využívá či je získává z celého světa, zajištěné a byly řízené v rámci jejich maximálního udržitelného výnosu. Bude rovněž nutné, aby se nevytvářely téměř žádné zbytkové odpady a byly obnoveny ekosystémy. Je třeba pochopit systémová rizika pro hospodářství vyplývající z životního prostředí a předcházet jim. Je zapotřebí nové vlny inovací. Transformace EU v ekonomiku účinněji využívající zdroje bude vyžadovat koordinovaný postup v rámci široké škály politik. Komise bude ve spolupráci se zúčastněnými stranami pracovat na vymezení odpovídajících ukazatelů a cílů pro řízení opatření a pro sledování pokroku. Jejich kýžený transformační účinek se projeví pouze tehdy, budou-li plnit svou úlohu v dosahování cílů strategie Evropa 2020 a bude-li účinné využívání zdrojů začleněno do evropského semestru pro koordinaci hospodářské politiky. Tento plán není konečnou odpovědí na všechny výzvy, nýbrž prvním krokem k vymezení jednotného rámce, jenž zahrnuje různé oblasti politiky a odvětví a jehož cílem je poskytnout stabilní perspektivu při transformaci ekonomiky. Komise připraví návrhy politik a právních předpisů, jejichž prostřednictvím má být tento plán realizován. Našich cílů v oblasti účinného využívání zdrojů nedosáhneme bez zapojení ostatních aktérů veřejného a soukromého sektoru. 1316476800 2011 0 Strategický cíl Specifický cíl 3 Transformace hospodářství 3.1 Udržitelná spotřeba a výroba 3 i 15 ii 19 ii 20 ii 138 xvii 1 i 1995 3.2 Přeměna odpadu na zdroje 3 i 21 ii 15 ii 1 i 2 i 1992 103 xii 3.3 Podpora výzkumu a inovací 34 iv 35 iv 36 iv 33 iv 3.4 Dotace, jež škodí životnímu prostředí, a správné nastavení cen 171 xx 180 xx 138 xvii 1995 4 Přírodní bohatství a ekosystémové služby 4.1 Ekosystémové služby 106 xii 107 xii 1992 4.2 Biologická rozmanitost 107 xii 1992 4.3 Nerosty a kovy 3 i 1 i 2 i 4.4 Voda 109 xii 110 xii 111 xii 1992 4.5 Ovzduší 102 xii 1992 4.6 Půda 104 xii 1992 4.7 Mořské zdroje 171 xx 180 xx 5 Klíčová odvětví 5.1 Potraviny 152 xviii 149 xviii 148 xviii 5.2 Lepší účinnost budov 1 i 8 i 5.3 Zajištění účinné mobility 89 xi 98 xi 6 Řízení a sledování 6.1 Nové možnosti opatření v zájmu účinnějšího využívání zdrojů 171 xx 180 xx 6.2 Podpora účinného využívání zdrojů v mezinárodním měřítku 171 xx 180 xx 6.3 Větší využití potenciálu environmentálních opatření EU 171 xx 89 xi 98 xi 180 xx 261899 Aliance Společnost 4.0 (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_kornafyj225i.pdf Společnost 4.0 2017 aliance-spolecnost-4-0-2017 Strategický rámec 138 xvii 1995 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Koncepční materiál Aliance Společnost 4.0&nbsp;propojuje aktivity jednotlivých resortů v oblasti budoucnosti práce, technologických inovací, digitalizace i vzdělávaní. Konkrétně se jedná o iniciativy Průmysl 4.0 a pokračující iniciativy, jako jsou Práce 4.0 či Vzdělávaní 4.0. Vláda tímto krokem pokračuje v aktivní přípravě ČR na technologickou revoluci a inovace v oblasti průmyslu. Cílem Aliance Společnost 4.0 je tyto práce a aktivity propojit a strategicky řídit, aby se vzájemně doplňovaly a navazovaly na sebe. Problematika Společnosti 4.0 je striktně meziresortní agendou, ve které bude v rámci Aliance stěžejní role koordinátora digitální agendy ČR a jeho úkolem zajištění součinnosti všech aktérů a návaznosti jednotlivých aktivit včetně využití jejich vzájemných synergií. Strategická úroveň Aliance Společnost 4.0 bude zajištěna poradou ekonomických ministrů v rozšířeném formátu, řídicí úroveň zajistí řídicí výbor prostřednictvím již fungujícího Výboru pro digitální ekonomiku Rady vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst a pracovně-koordinační úrovní budou Výbor Průmysl 4.0 či případné další výbory pro ostatní agendy Společnosti 4.0. 1487116800 2017 119 2017 119/2017 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ihoaajrekatu.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl a Strategická úroveň a.1 Stanovení agendy, oblastí činnosti a společných cílů Aliance, včetně definování hlavních úkolů pro Řídící výbor 138 xvii 1995 a.2 Přijímání strategických rozhodnutí 138 xvii 1995 a.3 Formulace základních komunikačních sdělení, reprezentace Aliance 138 xvii 1995 a.4 Dohled nad implementačními aktivitami 138 xvii 1995 b Řídící úroveň b.1 Koordinace aktivit napříč vládními resorty a ostatními subjekty 138 xvii 1995 b.2 Nadresortní řízení agendy Společnosti 4.0 při zapojení všech relevantních subjektů 138 xvii 1995 b.3 Iniciace a moderování celospolečenského dialogu, snaha o zajištění celospolečenského konsensu 138 xvii 1995 b.4 Formulace strategických doporučení pro politickou úroveň 138 xvii 1995 b.5 Zajištění součinnosti relevantních samostatně stojících iniciativ a platforem 138 xvii 1995 c Pracovně-koordinační úroveň c.1 Definování a koordinace aktivit na pracovní úrovni, doporučení pro vytváření (ad hoc) pracovních skupin k řešení dílčích problémů 138 xvii 1995 c.2 Příprava analytických podkladů, strategií a akčních plánů pro implementaci výstupů pracovních skupin 138 xvii 1995 c.3 Příprava relevantních materiálů pro Řídící výbor 138 xvii 1995 c.4 Koordinace vstupů resortů (primárně Výbor pro společenské dopady Průmyslu 4.0) a podnikatelské sféry (primárně Výbor Průmysl 4.0) do diskuse k jednotlivým agendám 138 xvii 1995 d Akademický poradní výbor d.1 Příprava koncepcí a koncepčních dokumentů konkretizujících současný stav, výzkumné potřeby, orientaci a obsah výzkumu, vývoje a inovací pro naplňování záměrů Aliance v oblasti technologické, společenskovědní i ekonomické 138 xvii 1995 d.2 Posuzování stanovisek Výboru Průmysl 4.0 i Výboru pro společenské dopady Průmyslu 4.0 z pohledu trendů, koncepcí a dokumentů pro oblast VaVaI, přispívání k jejich synergii 138 xvii 1995 d.3 Při přípravě dokumentů a stanovisek výbor důsledně vychází z platných dokumentů pro VaVaI, zejména z Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací, z RIS3 strategie a dalších dokumentů 138 xvii 1995 d.4 Konzultace navrhovaných koncepcí s Radou vlády pro vědu, výzkumu a inovace (RVVI) a informování RVVI o svých doporučeních 138 xvii 1995 d.5 Příprava expertních dokumentů pro potřeby Aliance v podobě nezávazných doporučení 138 xvii 1995 261900 Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_adaptacni_strategie-aktualizace_2021.pdf SPZK ČR 2021-2030 strategie-prizpusobeni-se-zmene-klimatu-v-podminkach-cr-2021 Expertní plán 64 vii 104 xii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 18 ii 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 150 xviii 93 xi 57 vi 4 i 98 xi 94 xi 153 xviii 168 xix 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 25 ii 160 xix 151 xviii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 32 iii 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 9 i 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 5 i 38 iv 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR představuje národní adaptační strategii a je v souladu s Adaptační strategií EU. První aktualizace strategie pro období 2021–2030 byla schválena usnesením vlády č. 785 ze dne 13. září 2021, předchozí verze byla schválena v říjnu 2015. Jejím implementačním dokumentem je Národní akční plán adaptace na změnu klimatu. Adaptační strategie je zaměřena na řešení všech významných projevů změny klimatu v Česku. Jejím cílem je prostřednictvím navrhovaných opatření a úkolů „zvýšit připravenost České republiky na změnu klimatu – snížit zranitelnost a zvýšit odolnost společnosti a ekosystémů vůči změně klimatu a omezit tak její negativní dopady“. Implementačním dokumentem strategie je Národní akční plán adaptace na změnu klimatu - 1. aktualizace pro období 2021-2025, který byl schválen společně s aktualizací strategie a rozpracovává cíle do opatření a konkrétních úkolů. 1631491200 odbor adaptace krajiny na klimatickou změnu 2021 2030 785 2021 785/2021 usnesení vlády č. 1452/2009, usnesení vlády č. 34/2017, Strategie EU pro přizpůsobení se změnám klimatu (2021) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.785_2021-aktualizace-nas-a-nap-adaptace.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Průřezové nástroje a opatření Na aktualizaci obou dokumentů se podílelo více než 170 odborníků z veřejných, vědeckých a neziskových institucí. Materiály se opírají zejména o odborné podklady zpracované rezortními organizacemi MŽP (ČHMÚ a CENIA) s podporou Akademie věd ČR (zejm. CZECHGLOBE - Ústav výzkumu globální změny AV ČR, v.v.i.) a řady dalších výzkumných organizací. Adaptační strategie je zaměřena na řešení všech významných projevů změny klimatu v Česku. Hlavní projevy změny klimatu v ČR: 1. Dlouhodobé sucho 2. Povodně a přívalové povodně 3. Vydatné srážky 4. Zvyšování teplot 5. Extrémně vysoké teploty 6. Extrémní vítr 7. Požáry vegetace Hlavní oblasti dopadů změny klimatu v ČR (sektory): 1. Lesní hospodářství 2. Zemědělství 3. Vodní režim v krajině a vodní hospodářství 4. Biodiverzita a ekosystémové služby 5. Zdraví a hygiena 6. Urbanizovaná krajina 7. Cestovní ruch 8. Průmysl a energetika 9. Doprava 10. Kulturní dědictví 11. Bezpečné prostředí Aktualizovaná adaptační strategie reflektuje pokrok ve vědomostní základně a formuluje cíle k roku 2030 s vizí do roku 2050. Oproti původnímu dokumentu z roku 2015 došlo mj. k aktualizaci trendů a dopadů změny klimatu nebo podrobnější analýze finančních nákladů a ekonomických nástrojů. V analytické části přehledně shrnuje pozorovaný a očekávaný vývoj klimatu ve světě a na území ČR, provedené analýzy rizik, zranitelnosti a dopadů změny klimatu na území ČR v členění podle hlavních projevů změny klimatu v ČR a prioritních oblastí zájmu (sektorů), uvádí do kontextu ekonomické nástroje adaptace na změnu klimatu, finanční náklady související s adaptací, analýzu legislativního zajištění adaptace a potřeby institucionálního a personálního zajištění adaptace. Dále sumarizuje vyhodnocení naplňování dosavadního akčního plánu a začlenění adaptace na změnu klimatu do oblastí výchovy, vzdělávání a osvěty (VVO) a výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI). V návrhové části formuluje základní principy adaptace, vizi a cíle adaptace do roku 2030 s výhledem do roku 2050. V implementační části shrnuje principy a předpoklady úspěšné adaptace, nástroje řízení a implementace, nastavení implementačního cyklu strategie (vč. již zavedeného systému realizace, monitoringu, vyhodnocení a aktualizace) a komunikační strategii vč. zapojení veřejnosti prostřednictvím Národní sítě Místních akčních skupin, Svazu měst a obcí ČR, Asociace krajů ČR a Národní sítě zdravých měst. Do příloh je pak zahrnut rámec adaptačních opatření pro roky 2021 – 2025, provázanost s dalšími strategiemi ČR, příklady dobré praxe, přehled výchozích dokumentů a informačních zdrojů aj. 262975 - Zvýšit připravenost České republiky na změnu klimatu – snížit zranitelnost a zvýšit resilienci lidské společnosti a ekosystémů vůči změně klimatu a omezit tak její negativní dopady. SC1 Je zajištěna ekologická stabilita a poskytování ekosystémových služeb v zemědělské krajině s důrazem na omezení degradace i záboru půdy a posílení přirozeného vodního režimu 64 vii 104 xii 171 xx 60 vi 1993 15 ii 137 xvii 57 vi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 126 xiv 107 xii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1996 1991 149 xviii 148 xviii 1992 SC2 Je zajištěna ekologická stabilita a poskytování ekosystémových služeb lesů s důrazem na zabránění degradace půdy a posílení přirozeného vodního režimu 64 vii 104 xii 171 xx 60 vi 1993 186 xxi 15 ii 34 iv 137 xvii 150 xviii 153 xviii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 1 i 8 i 107 xii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 38 iv 1995 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1996 1991 148 xviii 1992 SC3 Je zajištěna ekologická stabilita a poskytování ekosystémových služeb vodních a na vodu vázaných ekosystémů s důrazem na posílení přirozeného vodního režimu krajiny a s ohledem na zajištění potřeb lidské společnosti a udržitelné užívání vody 64 vii 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 137 xvii 4 i 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 126 xiv 1 i 107 xii 151 xviii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 38 iv 1995 176 xx 91 xi 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 148 xviii 1992 103 xii SC4 Je výrazně posílena resilience lidských sídel včetně jejich veřejné a zelené infrastruktury s důrazem na ochranu lidského zdraví 64 vii 104 xii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 186 xxi 141 xvii 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 158 xix 19 ii 34 iv 124 xiv 41 iv 95 xi 18 ii 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 168 xix 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 90 xi 125 xiv 30 iii 78 ix 32 iii 76 ix 69 viii 43 iv 9 i 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 5 i 38 iv 97 xi 1995 91 xi 154 xviii 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 103 xii SC5 Je dosaženo vysoké efektivnosti systému včasného varování a odpovědné reakce obyvatel 64 vii 104 xii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 48 v 35 iv 50 v 18 ii 23 ii 40 iv 187 xxi 180 xx 68 vii 110 xii 24 ii 139 xvii 1 i 7 i 25 ii 46 v 80 ix 76 ix 37 iv 39 iv 22 ii 5 i 38 iv 1995 176 xx 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 - Průřezová témata adaptace na změnu klimatu 104 xii 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 89 xi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 34 iv 124 xiv 41 iv 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 137 xvii 150 xviii 153 xviii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 152 xviii 1 i 6 i 107 xii 160 xix 151 xviii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 38 iv 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1996 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Vytvoření systému oceňování a hodnocení zásadních ekosystémových služeb a jeho integrace do tvorby politik a legislativy na národní a regionální úrovni - Zavedení zeleného rozpočtování, tzn. systematické sledování výdajů státního rozpočtu a výdajů z evropských fondů dle účelovosti v souvislosti s adaptací na dopady změny klimatu - Racionalizace řízení dotací se zohledněním potenciálních přínosů a nákladů ke zmírnění dopadů změny klimatu a odstranění environmentálně škodlivých dotací - Ochrana a podpora plánování, zakládání, obnovy a údržby zelené infrastruktury poskytující rozmanité ekosystémové služby a tlumící negativní projevy změny klimatu - Realizace opatření proti šíření nepůvodních invazních druhů rostlin a živočichů a jejich regulace či případná eradikace, zajištění aktivní péče a součinnosti - Kompenzace škod z veřejných prostředků podmíněné prováděním adaptačních opatření - Daně, poplatky a jiná obdobná peněžitá plnění reflektující negativní externality hospodářské činnosti na společnost a eliminovaná environmentálně škodlivá daňová zvýhodnění - Fungující sdílení rizik &#8211; zejm. na tržním základě s přiměřenou státní podporou - Probíhající vzdělávání, výchova a osvěta v oblasti změny klimatu a adaptace - Probíhající metodická, edukativní a finanční podpora při vytváření adaptačních strategií a realizaci adaptačních opatření - Zajištění a dostatečná podpora výzkumu, vývoje a inovací v oblasti změny klimatu a adaptace - Existující znalostní základna ke zmírňování dopadů změny klimatu je průběžně aktualizována a uváděna do praxe - Aktivní a konstruktivní zapojení ČR do mezinárodních a unijních procesů v oblasti adaptace na změnu klimatu - Formulování národních priorit plánování krajiny jako základu pro koordinaci postupů a činností jednotlivých resortů při využívání krajiny - Přechod na plánování a dimenzování vodohospodářských opatření v krajině zohledňující předpokládaný vývoj klimatu 261901 Akční plán pro potírání nelegálního obchodu s ohroženými druhy živočichů a rostlin do roku 2023 (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvaleny-ap-wildlife-crime-cz.pdf AP Wildlife Crime ČR 2020-2023 akcni-plan-pro-potirani-nelegalniho-obchodu-s-ohrozenymi-druhy-zivocichu-a-rostlin-do-roku-2023-2020 Expertní plán 172 xx 171 xx 59 vi 49 v 45 v 48 v 144 xvii 173 xx 174 xx 137 xvii 180 xx 106 xii 138 xvii 107 xii 54 vi 39 iv 38 iv 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Akční plán pro potírání nelegálního obchodu s ohroženými druhy živočichů a rostlin do roku 2023 reflektuje požadavky mezinárodní úmluvy CITES a jednotlivých priorit Akčního plánu EU pro boj proti nezákonnému obchodu s volně žijícími druhy živočichů a planě rostoucími druhy rostlin přijatého v roce 2016, přitom zároveň zohledňuje specifickou situaci a potřeby v ČR. AP byl zpracován na základě podkladů od orgánů vymáhajících právo (ČIŽP, GŘC, PP PČR, VSZ) a konzultován byl v rámci pracovní skupiny s dotčenými resorty (MŽP, MV, MSp, MZV, MŠMT, MF). Akční plán obsahuje celkem 7 cílů, jichž má být dosaženo plněním 14 opatření. Akční plán bude naplňován formou realizace schválených opatření jednotlivými odpovědnými a spolupracujícími subjekty. Hlavním gestorem zodpovědným za koordinaci a kontrolu plnění opatření akčního plánu je MŽP. 1579478400 odbor druhové ochrany a implementace mezinárodních závazků 2020 2023 61 2020 61/2020 Zpracování uvedeného akčního plánu bylo navrženo jako jeden z úkolů Akčního plánu boje proti organizovanému zločinu na roky 2018 a 2019 schváleného usnesením vlády č. 325 ze dne 23. 5. 2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-61-2020.pdf 0 Vize Cíl Opatření - Nelegálnímu obchodu s ohroženými druhy rostlin a živočichů je předcházeno, je efektivně odhalován, vyšetřován a sankcionován. 1. Zvýšení důležitosti tématu wildlife crime na úrovni vlády 171 xx 173 xx 137 xvii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 1.1 Potírání wildlife crime jako jedna z priorit vlády 2. Posílení spolupráce mezi orgány vymáhajícími právo v oblasti životního prostředí 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 176 xx 1992 2.1 Vytvoření funkčního meziresortního týmu 2.2 Zlepšení koordinace mezinárodních aktivit při potírání wildlife crime na národní úrovni 3. Zlepšení mezinárodní spolupráce při vyšetřování wildlife crime 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 106 xii 107 xii 176 xx 1992 3.1 Zlepšení mezinárodní spolupráce při šetření wildlife crime 4. Zlepšení systému vzdělávání a zvýšení povědomí o závažnosti wildlife crime orgánů vymáhajících právo v oblasti životního prostředí 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 174 xx 106 xii 107 xii 54 vi 56 vi 51 vi 1992 4.1 Zhodnocení stávajícího systému vzdělávání pracovníků orgánů vymáhajících právo v oblasti životního prostředí v problematice wildlife crime a návrhy dalších opatření 5. Zlepšení a zefektivnění pracovních podmínek orgánů vymáhajících právo v oblasti životního prostředí při vyšetřování 172 xx 171 xx 49 v 45 v 48 v 173 xx 174 xx 106 xii 138 xvii 107 xii 39 iv 38 iv 1995 176 xx 33 iv 1992 5.1 Zhodnocení stávající struktury a kapacity orgánů vymáhajících právo v oblasti životního prostředí a návrhy dalších opatření (eventuální vytvoření specializovaných útvarů) 5.2 Zefektivnění kontrolní činnosti 5.3 Sdílené evidence případů přestupků ve wildlife trafficking 5.4 Zhodnocení současného stavu v oblasti forenzní analýzy a návrh opatření 5.5 Vybudování kapacit pro digitální forenzní analýzy na Celní správě 5.6 Podpora analytické činnosti na České inspekci životního prostředí 5.7 Zhodnocení potřeb pracovišť ČIŽP a Celní správy 6. Zlepšení péče o zajištěné exempláře 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 6.1 Zhodnocení stávajících kapacit záchranných center pro živé exempláře a skladových prostor pro neživé exempláře a návrh opatření 7. Zvyšování povědomí veřejnosti o problematice wildlife crime 59 vi 144 xvii 106 xii 107 xii 1995 51 vi 1992 - Zvyšování povědomí veřejnosti o problematice wildlife crime 261902 Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prv.pd_.2011.pdf PRV ČR 2007-2013 program-rozvoje-venkova-cr-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova ČR na období 2007 – 2013 zajišťuje působení Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova a blíže specifikuje v souladu s nařízením Rady (ES) 1698/2005 čl. 15 strategie v jednotlivých osách stanovených Národním strategickým plánem rozvoje venkova do prováděcí úrovně a zajišťuje tak jeho efektivní realizaci. V analytické části je dokument zaměřen na zvolení strategie pro řešení silných a slabých stránek, na vyhodnocení ex-ante, na ekonomickou situaci v zemědělství, lesním hospodářství a potravinářském průmyslu. Dále se zaměřuje na celkovou situaci v oblasti životního prostředí a hospodářskou a společenskou situaci ve venkovských oblastech. Dokument poskytuje informace o osách a opatřeních s popisem, včetně konkrétních ověřitelných cílů a ukazatelů, které umožňují měřit pokrok, účinnost a účelnost programu. Rovněž uvádí finanční plán a poskytuje informace o doplňkovosti programu ve vztahu k opatřením financovaným dalšími nástroji Společenství. Dokument byl dne 23. 5. 2007 schválený Evropskou komisí. Dokument Program rozvoje venkova ČR na období 2007 – 2013 udává systém Programu rozvoje venkova, jehož prostřednictvím jsou realizována jednotlivá opatření. 1179878400 Ministerstvo zemědělství 2007 2013 2013 0 Osa Priorita Cíl 1 ZLEPŠENÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ZEMĚDĚLSTVÍ A LESNICTVÍ 1.1 Modernizace, inovace a kvalita 1.1.1 Vytvořit silné zemědělsko-potravinářské odvětví, modernizovat zemědělské podniky, zavádět inovace a zvýšit kvalitu produktů. 1.2 Přenos znalostí 1.2.1 Vytvořit dynamické zemědělsko-potravinářské prostředí, rozšířit vzdělávání a poradenství a snížit věkový průměr pracovníků v zemědělství. 2 ZLEPŠOVÁNÍ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A KRAJINY 2.1 Biologická rozmanitost, zachování a rozvoj zemědělských a lesnických systémů s vysokou přírodní hodnotou a tradičních zemědělských krajin 2.1.1 Podpora zemědělských postupů šetrných k životnímu prostředí vedoucích k biologické rozmanitosti a podpora vhodných zemědělských systémů pro zachování venkovské krajiny&#8230; 2.2 Ochrana vody a půdy 2.2.1 Ochrana jakosti povrchových a podzemních vodních zdrojů prostřednictvím opatření zaměřených na protierozní ochranu a vhodné používání zemědělského půdního fondu 2.3 Zmírňování klimatických změn 2.3.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie prostřednictvím stávajícího lesního potenciálu a možností jeho rozšíření a zachování pozitivních funkcí lesa 3 KVALITA ŽIVOTA VE VENKOVSKÝCH OBLASTECH A DIVERZIFIKACE HOSPODÁŘSTVÍ VENKOVA 3.1 Tvorba pracovních příležitostí a podpora využívání OZE 3.1.1 Vytvořit pracovní místa a zajistit vyšší příjmovou úroveň obyvatel venkova rozvojem a diverzifikací aktivit na venkově a podporou venkovské turistiky, zajistit naplnění závazků ČR v oblasti využití OZE 3.2 Podmínky růstu a kvalita života na venkově 3.2.1 Vytvořit podmínky růstu ve venkovských oblastech. Zlepšit vybavení a vzhled vesnic a veřejných prostranství a posílit sounáležitost obyvatel s místním prostředím a dědictvím venkova. Zabezpečit rozvoj venkovské infrastruktury&#8230; 3.3 Vzdělávání 3.3.1 Přispět k vyšší úrovni vzdělanosti a uplatnění na trhu práce venkovských obyvatel rozvojem poradenství a vzdělávání a zvýšit používání informačních a komunikačních technologií 4 LEADER 4.1 Zlepšení řízení a mobilizace přirozeného vnitřního rozvojového potenciálu venkova 4.1.1 Realizovat místní rozvojové strategie a spolupráci místních partnerství 261903 Národní akční plán pro darování orgánů a transplantace 2010-2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-transplantace-pro-informaci-finalni-zneni.pdf NAP DOT ČR 2010-2016 narodni-akcni-plan-pro-darovani-organu-a-transplantace-2010-2016 Expertní plán 171 xx 118 xiii 137 xvii 180 xx 120 xiii 1995 176 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní akční plán pro oblast orgánových transplantací je dokument, jehož cílem je zvýšení dostupnosti orgánů lidského původu určených pro transplantaci u člověka, zvýšení efektivnosti a dostupnosti transplantačních systémů a zvýšení kvality a bezpečnosti transplantací. Definuje priority, které jsou nezbytné ke splnění těchto cílů a možnosti, které mohou k naplnění tohoto plánu přispět. Součástí Národního akčního plánu je Národní dárcovský program, legislativní opatření a zahraniční spolupráce. V NAP jsou definovány cílové skupiny, na které se akční plán vztahuje a možnosti, kterými lze k naplnění tohoto plánu přispět. Výsledků by mělo být dosaženo vhodnou kombinací dostupných zdrojů a zúčastněných organizací. Mezi priority akčního plánu je zařazeno též správné definování postavení transplantace orgánů jako preferovaného způsobu léčby selhání orgánů a ve spolupráci s odbornými společnostmi vypracování příslušných doporučených postupů léčby. Akční plán spočívá na třech základních prvcích: •Národní dárcovský program •Právní úprava darování orgánů a provádění transplantací orgánů •Zahraniční spolupráce 1273449600 odbor zdravotních služeb 2010 2016 Dokument byl vládě ČR předložen pro informaci 10. 5. 2010. Směrnice Evropského parlamentu a Rady o standardech kvality a bezpečnosti pro darování, dodávání, testování, uchovávání, transport a kvalifikaci lidských orgánů Zákon č.285/2002 Sb., o darování,odběrech a transplantacích tkání a orgánů a o změně některých zákonů (transplantační zákon) Zákon č.20/1966 Sb., o péči o zdraví lidu, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 296/2008 Sb., o zajištění jakosti a bezpečnosti lidských tkání a buněk určených k použití u člověka a o změně souvisejících zákonů (zákon o lidských tkáních a buňkách). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/informace-pro-vladu.pdf 0 Globální cíl Oblast Úkol - Zvýšení kvality, počtu a dostupnosti bezpečnosti transplantací, jako preferovaného způsobu léčby selhání ledvin nebo jako jediného možného způsobu léčby selhání ostatních životně důležitých orgánů. 2.1 Národní dárcovský program 118 xiii 137 xvii 120 xiii 1995 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Vzdělávání odborné veřejnosti 2.1.2 Funkční zařazení dárcovských konzultantů do dárcovských nemocnic 2.1.3 Mezinárodní certifikace transplantačních koordinátorů 2.1.4 Podpora dárcovství a transplantací v očích laické veřejnosti 2.1.5 Zajištění kvality poskytované zdravotní péče transplantačními centry 2.1.6 Follow-up registry 2.1.7 Využívání marginálních dárců 2.1.8 Zajištění rovného přístupu nemocných do čekací listiny - Udržení dosavadní vysoké úrovně transplantační medicíny v ČR a rozšíření počtu zdravotnických zařízení, která se na dárcovském programu budou aktivně podílet. Prioritou musí být výchova a vzdělávání zdravotnických pracovníků, snaha o efektivnější využívání dostupných zdrojů a v neposlední řadě posílení zahraniční spolupráce na všech úrovních. 2.2 Právní úprava darování orgánů a provádění transplantací orgánů 118 xiii 137 xvii 1995 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Odběr od zemřelých cizinců 2.2.2 Rozbor možností zavedení kompenzace újmy dárců 2.2.3 Systémy řízení kvality 2.2.4 Právní povědomí 2.3 Zahraniční spolupráce 171 xx 118 xiii 137 xvii 180 xx 1995 176 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.1 Zapojení do mezinárodních struktur a projektů 2.3.2 Zvýšení aktivity v oblasti mezinárodní výměny 2.3.3 Odstranění nežádoucích jevů 2.3.4 Odběr od cizinců 2.3.5 Nejlepší odborná praxe 261904 Akční plán boje proti organizovanému zločinu na roky 2025 a 2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-na-roky-2025-a-2026.pdf AP BPOZ ČR 2025-2026 akcni-plan-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-na-roky-2025-a-2026 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 137 xvii 1995 176 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Akční plán realizuje Koncepci boje proti organizovanému zločinu do roku 2030. Obsahujeme celkem 10 opatření, která budou naplněna v průběhu let 2025 a 2026. V případě potřeby na ně budou navazovat další kroky, které se objeví v následujícím Akčním plánu pro roky 2027 a 2028. Odpovědnost za realizaci Akčního plánu má MV. Jednotlivá opatření v Akčním plánu mají jednoznačně stanovené gestory opatření a také spolupracující subjekty. 1749600000 MV - odbor bezpečnostní politiky 2025 2026 417 2025 417/2025 Akční plán boje proti organizovanému zločinu na roky 2025 a 2026 byl zpracována na základě usnesení vlády České republiky č. 325 ze dne 23. května 2018 ve znění usnesení vlády č. 359 ze dne 3. května 2022 a realizuje cíle Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2030. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_417_4.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 261991 A Efektivní legislativa a nové nástroje v boji proti organizovanému zločinu A1 Přijetí změn úpravy trestního řízení a navazující legislativy 172 xx 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 1 Analýza situace v oblasti elektronických důkazů B Posílení sdílení informací a spolupráce všech relevantních subjektů pro boj s organizovaným zločinem B2 Vytváření a rozvoj centrálních i regionálních průřezových a ad hoc týmů pro boj s trestnou činností 172 xx 171 xx 173 xx 2 Rozvoj pracovní metody Kobra v letech 2025 a 2026 B4 Zefektivnění postupů ke sdílení informací mezi státními subjekty navzájem i se soukromým sektorem 172 xx 171 xx 173 xx 3 Koordinace společného postupu k efektivnějšímu využití dat z bankovních účtů C Rozvoj aktivit mezinárodní spolupráce v boji proti organizovanému zločinu C2 Uzavírání smluv o policejní a justiční spolupráci s vybranými zeměmi a jejich aktualizace 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 176 xx 4 Sjednávání smluv o justiční spolupráci mezi ČR a vybranými zeměmi 5 Sjednávání smluv o spolupráci v boji proti trestné činnosti mezi ČR a vybranými zeměmi C3 Vysílání styčných důstojníků a národních expertů do zájmových zemí, agentur a institucí EU a mezinárodních organizací 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 6 Rozšíření počtu expertů pro migraci a doklady při zastupitelských úřadech 7 Optimalizace rozmístění styčných důstojníků a sekondovaných národních expertů Policie ČR působících v zahraničí E Zlepšení podmínek pro činnost a efektivity práce orgánů bojujících s organizovaným zločinem E6 Přijetí Národní strategie pro vymáhání majetku z trestné činnosti 172 xx 171 xx 173 xx 8 Příprava Národní strategie pro vymáhání majetku z trestné činnosti F Aktuální výzvy v oblasti boje s organizovaným zločinem F1 Pravidelná výměna informací ohledně nových trendů organizovaného zločinu 172 xx 171 xx 173 xx 9 Založení pracovní skupiny k pravidelné výměně informací o nových trendech a aktuálních problémech v oblasti organizovaného zločinu 10 Snížení rizika vstupu a pobytu kriminálně závadových a bezpečnostně rizikových cizinců v ČR 261905 Meziresortní koncepce bezpečnostního výzkumu a vývoje ČR do roku 2015 (2010) 0 978 Národní 0 0 MKBVV ČR 2010-2015 meziresortni-koncepce-bezpecnostniho-vyzkumu-a-vyvoje-cr-do-roku-2015-2010 Expertní plán 171 xx 34 iv 180 xx 68 vii 177 xx 37 iv 176 xx 33 iv 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Cílem Koncepce je identifikace priorit a hlavních strategických směrů rozvoje bezpečnostního výzkumu a vývoje v ČR a vymezení rámce pro efektivní využívání státní podpory výzkumu a vývoje v této oblasti. V této souvislosti Koncepce zejména identifikuje klíčové procesy a partnery v oblasti účelového i institucionálního financování, formuluje východiska pro finanční objemy státní podpory, navrhuje formy řízení a koordinace systému poskytování podpory a upravuje kompetence v oblasti zapojení do mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. V jednotlivých oblastech jsou stanovena dlouhodobá i krátkodobá opatření. Priority a hlavní strategické směry rozvoje bezpečnostního výzkumu v ČR jsou realizovány a dále rozvíjeny zejména prostřednictvím dvou programů výzkumu a vývoje - Program „Bezpečnostní výzkum pro potřeby státu v letech 2010 až 2015“ (schválen UV č. 49 ze dne 12. ledna 2009), realizovaný veřejnými zakázkami a „Program bezpečnostního výzkumu České republiky v letech 2010 - 2015“ (schválen UV č. 50 ze dne 12. ledna 2009), realizovaný veřejnou soutěží. UV č. 743/2008 se Ministerstvo vnitra zavázalo předkládat průběžná hodnocení o realizaci Koncepce Radě pro výzkum, vývoj a inovace v letech 2010, 2012 a 2014 a vládě po předchozím projednání v Radě pro výzkum, vývoj a inovace v letech 2011 a 2015. Předmětem hodnocení je zejména plnění stanovených opatření ve vazbě na indikátory a dosažené výsledky ve výzkumu a vývoji. Ministerstvo vnitra již předložilo tři průběžné hodnotící zprávy. 1214524800 Ministerstvo vnitra 2010 2015 743 2008 743/2008 Reforma systému VaVaI (UV 287/2008), zákon č. 130/2002 Sb., o experimentálním výzkumu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/meziresortni-koncepce-bezpecnostniho-vyzkumu-a-vyvoje-cr-do-roku-2015-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Bezpečnostní výzkum (BV) 1.1 BV jako součást mezinárodního euroatlantického bezpečnostního prostředí a národního prostředí s výzkumnou, vývojovou a informační podporou strategického rozvoje resortů s rozhodujícím významem pro bezpečnost státu a jeho obyvatel. 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 1.2 BV jako součást systému VaVaI v ČR zohledňující specifika BV (zejména to, že jde o oblast VaV, kde jediným uživatelem výsledků je stát nebo kraje) s tím, že umožní i využití výsledků pro aplikační sféru (průmysl a jiná odvětví). 171 xx 34 iv 177 xx 37 iv 33 iv 1.3 Systém BV ČR s komplexním přístupem k rozvoji vědy, techniky a technologií, jeho realizace jako systému zdrojově nenáročného, usměrňujícího výzkumné instituce zainteresovaných resortů na jinde neřešené výzkumné problémy bezpečnosti státu a jeho obyvatel a využívajícího širokého výzkumného potenciálu státních i nestátních organizací v ČR. 171 xx 34 iv 177 xx 33 iv 1.4 Komplexní průřezové programy BV s preferencí podpory rozvoje sil a prostředků; poznatkové, technické a technologické základny a rozvoje schopností lidského potenciálu s cílem dosažení takové poznatkové, personální, technické a technologické úrovně, která umožní ČR získat, osvojovat si, udržovat a rozvíjet specifické schopnosti potřebné pro zajištění bezpečnosti státu a jeho obyvatel na požadované úrovni v měnících se podmínkách s efektivním využíváním dostupných zdrojů. 171 xx 34 iv 177 xx 33 iv 1.5 Racionalizace investic do vědy, techniky, technologie a lidského potenciálu efektivní koordinací širokospektrální problematiky BV. 171 xx 34 iv 177 xx 33 iv 1.6 Důsledné využívání již vytvořených a s rozvojem potřebné informační infrastruktury celosvětově dostupných poznatků. 171 xx 180 xx 68 vii 177 xx 1991 1.7 Využívání mezinárodní spolupráce a výměny vědeckých a technických informací jak na úrovni EU a NATO, tak na bilaterální úrovni. 171 xx 34 iv 180 xx 37 iv 33 iv 1.8 Řešení problematiky BV s respektem k ochraně soukromí a svobody (tzv. „udržitelný výzkum“, tj. výzkum, jehož výsledky nevedou k ohrožení lidí, společnosti a životního prostředí). 171 xx 34 iv 177 xx 33 iv 261906 Národní plán rozvoje sítí nové generace (2016) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nprsng-27-9-2016-1-.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nprsng_en_final-copy_1-1-.pdf NPRSNG ČR 2016-2030 narodni-plan-rozvoje-siti-nove-generace-2016 Expertní plán 45 v 47 v 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Prostřednictvím připravovaného dokumentu "Národní plán rozvoje sítí nové generace" dále jen NPRSNG bude vláda definovat strategický přístup ČR při výstavbě sítí nové generace a soubor opatření, prostřednictvím kterých by mělo dojít k naplnění uvedených evropských i národních priorit. Dojde k vytvoření výzev v rámci dotačního programu "Operační program Podnikání a inovace" dále jen OPPIK a "Akčního plánu k provedení nedotačních opatření pro podporu plánování a výstavby sítí elektronických komunikací". 1475625600 Odbor elektronických komunikací 2016 2030 885 2016 885/2016 Digitální agenda pro Evropu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-885_narodni-plan.pdf 0 Hlavní cíl Specifický cíl Opatření - Cílem je definovat strategický přístup ČR při výstavbě sítí nové generace a současně prostřednictvím cíleně směřované podpory realizovat vliv státu na rozvoj budování těchto sítí při dodržování zásady technologické neutrality. 1.1 Podpora rozvoje vysokorychlostních přístupových sítí NGA 45 v 47 v 1.1.1 Podpora výstavby přístupových sítí nové generace (NGA) 1.1.2 Stanovení a vyhodnocení požadavků na NGA, porovnání se situací v EU 1.1.3 Provedení analýzy pokrytí sítěmi NGA, definování překážek a stanovení nákladů na budování sítí nové generace 1.1.4 Vytvoření investičního a obchodního modelu podpory za účelem zajištění služeb elektronických komunikací koncovým účastníkům s parametry NGA 1.2 Stanovení cílů a priorit přístupových sítí nové generace NGA 45 v 47 v 1.2.1 Vybudovat na celém území ČR moderní technologickou základnu sítí NGA, která umožní za přiměřené ceny vysokorychlostní přístup k internetu 1.2.2 Vytvoření transparentního a efektivního mechanizmu pro rozšiřování přístupových sítí NGA do míst, kde je možné čerpat podporu z veřejných zdrojů 1.2.3 Implementovat směrnici EP a Rady 2014/61 a dalšími legislativními kroky dosáhnout redukce administrativních a investičních nákladů při budování sítí NGA 1.3 Zvyšování dostupnosti a rozvoj digitálních služeb 45 v 47 v 1.3.1 Zvyšování dostupnosti digitálních služeb a aplikací v oblastech komunikace, obchodování, vzdělávání, zdravotnictví, zábavy apod. 1.3.2 Usnadnění podnikání, zvyšování konkurenceschopnosti a zaměstnanosti 1.4 Příprava plánu investic a dotační podpora pro sítě NGA 45 v 47 v 1.4.1 Dotační podpora vychází z Pokynů EU a z nařízení č. 651/2014 1.4.2 Na základě výsledků zmapování infrastruktury a definování tzv. bílých míst motivovat potenciální investory dotační podporou k zajištění sítí NGA i do těchto lokalit 1.5 Zajištění monitoringu a implementace plánu pro výstavbu sítí NGA 45 v 47 v 1.5.1 Pravidelný roční sběr a verifikace dat o sítích NGA vztažených na základní sídelní jednotku (ZSJ) 1.5.2 Alokace finančních prostředků z Evropského fondu pro regionální rozvoj na Operační program Podnikání a inovace OP PIK 1.6 Kompetenční matice a časový harmonogram implementace sítí NGA 45 v 47 v 1.6.1 Definování odpovědností za jednotlivá ministerstva, ČTÚ, ÚHOS a samosprávy 1.6.2 Stanovení rámcových termínů plánu rozvoje sítí NGA 261907 Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op-pi.programovr.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/opei_1.pdf OPPI ČR 2007-2013 operacni-program-podnikani-a-inovace-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Operační program Podnikání a inovace je základním programovým dokumentem resortu průmyslu a obchodu pro čerpání finančních prostředků z Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) v letech 2007 — 2013. Tento tematický operační program Ministerstva průmyslu a obchodu, na jehož základě je v současném programovacím období českým podnikatelským subjektům podpora z ERDF poskytována, byl koncipován na základech a principech Lisabonské strategie, která je primárně orientována na dosažení vyššího hospodářského růstu a zaměstnanosti při respektování principů udržitelného rozvoje. Operační program Podnikání a inovace rozpracovává významnou část strategického cíle Národního strategického referenčního rámce České republiky na léta 2007 — 2013 "Konkurenceschopná česká ekonomika", vychází z hlavních strategických dokumentů ČR (Strategie hospodářského růstu, Strategie regionálního rozvoje atd.) a je v souladu se Strategickými obecnými zásadami Společenství pro hospodářskou, sociální a územní soudržnost na období let 2007 — 2013. Globálním cílem OPPI je zvýšit do konce tohoto programovacího období konkurenceschopnost české ekonomiky a přiblížit inovační výkonnost sektoru průmyslu a služeb v ČR úrovni předních průmyslových zemí Evropy. Implementace Operačního programu probíhá v několika rovinách. Za správné a efektivní řízení Operačního programu Podnikání a inovace je odpovědný Řídicí orgán, kterým je Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR pod dohledem Monitorovacího výboru. Monitorovací výbor vykonává dohled nad realizací programu a monitoruje využívání všech prostředků v rámci programu. Řídicí orgán může delegovat část svých činností či pravomocí na Zprostředkující subjekty. 1196640000 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory Program podpory 261185 1 VZNIK FIREM 2 ROZVOJ FIREM 3 EFEKTIVNÍ ENERGIE 3.1 Úspory energie a obnovitelné zdroje energie 3.1.1 Eko-energie 4 INOVACE 5 PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A INOVACE 5.1 Platformy spolupráce 5.1.1 Spolupráce 5.1.2 Prosperita 5.2 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů 5.2.1 Školicí střediska 5.3 Infrastruktura pro podnikání 5.3.1 Nemovitosti 6 SLUŽBY PRO ROZVOJ PODNIKÁNÍ 6.1 Podpora poradenských služeb 6.1.1 Poradenství 6.2 Podpora marketingových služeb 6.2.1 Marketing TECHNICKÁ POMOC 0.1 Technická pomoc při řízení a implementaci OPPI 0.2 Ostatní technická pomoc 261908 Strategie BESIP 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-besip-2021-2030.pdf BESIP ČR 2021-2030 strategie-besip-2021-2030 Expertní plán 99 xi 89 xi 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Priority obsažené v materiálu jsou plně v souladu s cíli stanovenými členskými státy Evropské unie a Organizace spojených národů, které si vytkly za cíl snížit počet usmrcených a těžce zraněných osob na pozemních komunikacích o polovinu (v roce 2030 o 50 % méně vůči roku 2020). Přestože dochází k postupnému snižování jak smrtelných, tak závažných následků dopravních nehod, nepodařilo se naplnit cíle NSBSP. ČR snižovala v uvedené dekádě počet obětí nehod tempem, které odpovídá průměru zemí Evropské unie. Nezařadila se ale mezi státy, které v rámci EU patří k těm bezpečnějším, ani k zemím EU, které zaznamenaly největší pokrok v oblasti bezpečnosti silničního provozu. Například v roce 2019 patřila Česká republika s 58 usmrcenými osobami na 1 milion obyvatel na 17. místo, za evropským průměrem zaostala o téměř 14 %. Každoročně bylo v důsledku dopravních nehod v ČR usmrceno více než 500 osob. Vedle ochrany lidského života a zdraví má zvýšení bezpečnosti silničního provozu rovněž významný pozitivní dopad na ekonomiku ČR. Ekonomické ztráty z dopravní nehodovosti na pozemních komunikacích v ČR v dekádě 2011-2020 dosáhnou 660 mld. Kč. V posledních dvou letech jde každoročně o ztráty ve výši zhruba 80 mld. Kč. (zahrnuje přímé i nepřímé náklady, například ztráta na produkci). Dvouleté Akční plány 1578096000 Samostatného oddělení BESIP 2020 2030 8 2020 8/2020 Usnesení vlády ČR č. 160 ze dne 27. února 2017 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-8_2021.pdf 0 Strategický pilíř Prioritní podoblast 262069 - Účastníci provozu - Rychlost 99 xi 89 xi - Mladí řidiči 99 xi 89 xi - Další oblasti 99 xi 89 xi - Infrastruktura - Odstraňování nehodových lokalit 99 xi 89 xi - Další oblasti 99 xi 89 xi - Vozidla a technologie - Pokročilé technologie 99 xi 89 xi - Další opatření 99 xi 89 xi - Systémová opatření - Účinný dohled a vymahatelnost práva 99 xi 89 xi - Další oblasti 99 xi 89 xi - Klíčové ukazatele nehodovosti - Rychlost 99 xi 89 xi - Bezpečnostní pásy 99 xi 89 xi - Ochranné vybavení 99 xi 89 xi - Alkohol 99 xi 89 xi - Distrakce 99 xi 89 xi - Bezpečnost vozidel 99 xi 89 xi - Infrastruktura 99 xi 89 xi - Ponehodová péče 99 xi 89 xi 261909 Integrovaná strategie Mladoboleslavské aglomerace 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iti-mb-i.final-v1.4-final-1.pdf IS MB 2021-2027 integrovana-strategie-mladoboleslavske-aglomerace-2021-2027 Expertní plán 61 vii 99 xi 1994 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 133 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 130 xv 100 xi 102 xii 71 viii 1 i 6 i 80 ix 76 ix 69 viii 97 xi 1995 51 vi 1991 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ac1 Mladoboleslavská Aglomerace Mladoboleslavská Aglomerace Integrovaná územní strategie ve smyslu §17d zákona o podpoře regionálního rozvoje představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem strategie integrovaného nástroje. Strategie je složena z koncepční části a akčního plánu. Implementace dokumentu ve vztahu k naplňování politiky soudržnosti se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů a regionálních akčních plánů v programovém období 2021 – 2027. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel strategie integrovaného nástroje, tedy statutární město Mladá Boleslav. 1639353600 2021 2027 Rozhodnutí zastupitelstva města Mladá Boleslav ze dne 13. 12. 2021 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1060 ze dne 24. června 2021 (obecné nařízení) 0 Strategické cíle Specifické cíle Opatření 1 Doprava 1.1 Zvýšení využívání veřejné dopravy a cyklodopravy a zvýšení bezpečnosti 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 1.1.1 Veřejná doprava 1.1.2 Cyklistická doprava 1.1.3 Bezpečnost v dopravě 2 Kvalita života 2.1 Posílení bezpečnosti a sociálního začlenění obyvatel 144 xvii 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 1995 2.1.1 Sociální infrastruktura 2.1.2 Uplatnění sociálně vyloučených ve společnosti 2.1.3 E-government a kyberbezpečnost 2.2 Zlepšení uplatnitelnosti obyvatel na trhu práce 61 vii 59 vi 51 vi 1991 2.2.1 Školství a vzdělávání 2.2.2 Zaměstnanost znevýhodněných osob 3 Prostředí aglomerace 3.1 Zvýšení atraktivity sídel a jejich zázemí 128 xv 130 xv 102 xii 1992 3.1.1 Veřejná prostranství a sídelní zeleň 3.1.2 Památky, muzea, knihovny a infrastruktura cestovního ruchu 3.1.3 Adaptace na změnu klimatu 3.2 Zlepšení životního prostředí 1994 133 xvi 3.2.1 Oběhové hospodářství a energetická účinnost 3.3 Využití brownfieldů 1 i 6 i 3.3.1 Brownfieldy 261910 Strategie rozvoje školství a vzdělávání MČ Praha-Kolovraty (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-skolstvi-a-vzdelavani-mc-praha-kolovraty-2021.pdf SRŠV Praha-Kolovraty 2021 strategie-rozvoje-skolstvi-a-vzdelavani-mc-praha-kolovraty-2021 Koncepce 52 vi 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afe Praha-Kolovraty Praha-Kolovraty 1618963200 2021 0 Strategické cíle Specifické cíle 1 Navýšení kapacity vzdělávacích zařízení 1.1 Navýšení kapacity základní školy 51 vi 53 vi 1.2 Navýšení kapacity mateřské školy 52 vi 51 vi 2 Zlepšování materiálních podmínek 2.1 Zvýšení kvality základního vzdělávání modernizací zařízení a vybavení 2.2 Zvýšení kvality předškolního vzdělávání modernizací zařízení a vybavení 2.3 Zvýšení kvality zájmové a mimoškolní činnosti modernizací zařízení a vybavení 2.4 Zvýšení kvality vzdělávání v soukromých školách modernizací zařízení a vybavení 3 Zvyšování kvality vzdělávání 3.1 Zvyšování kvality vzdělávání v základním vzdělávání 3.2 Zvyšování kvality vzdělávání v předškolním vzdělávání 4 Rozvíjení kompetencí pedagogických pracovníků 4.1 Rozvíjení kompetencí pedagogických pracovníků v základní škole 4.2 Rozvíjení kompetencí pedagogických pracovníků v mateřské škole 5 Vytváření podmínek pro vzdělávání většiny žáků v hlavním vzdělávacím proudu 5.1 Zlepšování podmínek vzdělávání žáků v základní škole 5.2 Zlepšování podmínek vzdělávání dětí v mateřské škole 6 Prohlubování spolupráce školy a rodiny 6.1 Prohlubování spolupráce školy a rodiny v základní škole 6.2 Prohlubování spolupráce školy a rodiny v mateřské škole 7 Postavení škol v rámci municipality 7.1 Postavení základní školy a mateřské školy v rámci municipality 261911 Koncepce rozvoje školství MČ Praha 21 2022-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-skolstvi-mc-praha-21-2022-2028.pdf KRŠ Praha 21 2022-2028 koncepce-rozvoje-skolstvi-mc-praha-21-2022-2028 Koncepce 59 vi 15 ii 19 ii 57 vi 52 vi 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afb Praha 21 Praha 21 2022 2028 0 Oblast Cíl 1 OBLAST TECHNICKÁ A MATERIÁLNÍ 1.1 POSKYTOVÁNÍ DOSTATEČNÉ KAPACITY ŠKOL 52 vi 51 vi 53 vi 1.2 INVESTICE DO MODERNIZACE ŠKOL 52 vi 51 vi 53 vi 1.3 ÚDRŽBA A PROVOZ ŠKOL 52 vi 51 vi 53 vi 1.4 SNIŽOVÁNÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI BUDOV 15 ii 19 ii 1.5 MODERNIZACE VYBAVENÍ ŠKOL 52 vi 51 vi 53 vi 1.6 ZAJIŠTĚNÍ DOSTATEČNÝCH KAPACIT SPORTOVIŠŤ A JEJICH MODERNIZACE 184 xxi 1996 2 OBLAST PEDAGOGICKÁ: Zajištění úrovně vzdělávání 2.1 PODPORA VEDENÍ ŠKOL A SNIŽOVÁNÍ ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽE 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 STABILNÍ PEDAGOGICKÉ SBORY 57 vi 51 vi 2.3 PODPORA VÝCHOVY A VZDĚLÁVÁNÍ 52 vi 51 vi 53 vi 2.4 BUDOVÁNÍ KLIMATU VE ŠKOLÁCH 52 vi 51 vi 53 vi 2.5 PODPORA VZDĚLÁVÁNÍ PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ 59 vi 51 vi 2.6 ROZŠIŘOVÁNÍ NABÍDKY STYLŮ VZDĚLÁVÁNÍ 52 vi 51 vi 53 vi 2.7 ROZVOJ POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A ICT 52 vi 51 vi 53 vi 3 OBLAST ŠKOLNÍHO STRAVOVÁNÍ 3.1 ZAJIŠTĚNÍ DOSTATEČNÝCH KAPACIT 52 vi 51 vi 53 vi 3.2 ZDRAVÉ A PESTRÉ STRAVOVÁNÍ 119 xiii 116 xiii 4 OBLAST PROPOJENÍ ŽIVOTA ŠKOL A MĚSTSKÉ ČÁSTI 4.1 POPORA PROPOJUJÍCÍCH AKCÍ NAPŘÍČ GENERACEMI 59 vi 51 vi 4.2 SPOLUPRÁCE ÚJEZDSKÉHO MUZEA A ŠKOL 51 vi 53 vi 4.3 PODPORA ÚČASTI ŠKOL NA AKCÍCH POŘÁDANÝCH MČ 52 vi 51 vi 53 vi 261912 Strategie Smart City města Uherský Brod (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_smart_city.pdf SSC Uherský Brod 2019 strategie-smart-city-mesta-uhersky-brod-2019 Koncepce 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 20 ii 110 xii 24 ii 1 i 8 i 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1575849600 2019 Usnesení ZM č. 183/Z9/19 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle Smart city Uherský Brod 1.1 Snížení negativních dopadů dopravy na život ve městě díky moderním technologiím a zvýšení spokojenosti cestujících. 89 xi 90 xi 1.2 Zvýšení atraktivity a bezpečnosti města pro cykloturisty. 1.3 Snížení ekologické zátěže plynoucí z dopravy. 15 ii 20 ii 1.4 Využívat energeticky úsporná opatření pomocí technologických inovací a energii z obnovitelných zdrojů. 15 ii 19 ii 1.5 Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie). 15 ii 24 ii 1.6 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách 110 xii 1992 1.7 Snížení stráveného času občana na úřadě pomocí rozšíření nabídky digitálních služeb. 49 v 45 v 1.8 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem. 144 xvii 1995 1.9 Vzdělaní a spokojení zaměstnanci MěÚ. 60 vi 51 vi 1.1 Poskytnutí otevřených dat a informací občanům města. 49 v 45 v 1.11 Vysoká vzdělanost napříč generací. 1.12 Atraktivní a kvalitní nabídka volnočasových aktivit. 1.13 Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice. 15 ii 24 ii 1.14 Zvýšení start-upů podnikající v digitálním světě. 15 ii 24 ii 1.15 Zvýšení podnikatelské, ekonomické a ICT gramotnosti. 60 vi 51 vi 1.16 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu. 158 xix 160 xix 1.17 Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata. 89 xi 98 xi 1.18 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí. 89 xi 98 xi 1 i 8 i 1.19 Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití. 184 xxi 1996 1.2 Zavádění eCulture 128 xv 129 xv 130 xv 1.21 Využití potenciálu cestovního ruchu. 261913 Rodinná politika města Rožnov pod Radhoštěm 2023-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rodinna-politika-mesta-roznov-pod-radhostem-2023-2024.pdf RPM Rožnov pod Radhoštěm 2023-2024 rodinna-politika-mesta-roznov-pod-radhostem-2023-2024 Koncepce 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 52 vi 83 x 87 x 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 2023 2024 0 Priorita Opatření 1 PODPORA KOMUNIKACE A INFORMOVANOSTI RODIN 1.1 INFORMOVANOST RODIN 83 x 87 x 1.2 ZAPOJENÍ RODIN DO ROZVOJE MĚSTA 83 x 87 x 1.3 PROPAGACE PĚSTOUNSKÉ PÉČE 83 x 87 x 2 PODPORA VYTVÁŘENÍ VHODNÝCH PODMÍNEK PRO FUNGOVÁNÍ A STABILITU RODIN 2.1 PŘIZPŮSOBENÍ STÁVAJÍCÍ INFRASTRUKTURY POTŘEBÁM RODIN 83 x 87 x 2.2 ROZVOJ INFRASTRUKTURY VE MĚSTĚ PRO POTŘEBY RODIN 83 x 87 x 2.3 PODPORA RODINNÝCH VAZEB, VČETNĚ MEZIGENERAČNÍCH 83 x 87 x 2.4 STARTOVACÍ BYTY PRO MLADÉ 1994 135 xvi 2.5 OSVĚTA O VÝZNAMU DŮLEŽITOSTI RODIN 83 x 87 x 3 SLADĚNÍ PRACOVNÍHO A RODINNÉHO ŽIVOTA 3.1 PODPORA HARMONIZACE PRACOVNÍHO A RODINNÉHO ŽIVOTA 83 x 87 x 3.2 PODPORA DOBROVOLNICKÉ ČINNOSTI 83 x 87 x 3.3 OSVĚTA, VZDĚLÁVÁNÍ 83 x 87 x 4 ZAJIŠTĚNÍ ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI 4.1 PREVENCE, OSVĚTA 83 x 87 x 4.2 OPATŘENÍ PRO ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI VE MĚSTĚ 172 xx 171 xx 4.3 BEZPEČNOST ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ 52 vi 51 vi 53 vi 5 PODPORA SLUŽEB PRO RODINY 5.1 PODPORA SLUŽEB A AKTIVIT PRO RODINY 83 x 87 x 5.2 PODPORA NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ 83 x 87 x 5.3 ZVÝHODNĚNÍ SLUŽEB PRO RODINY 83 x 87 x 261914 Strategický plán rozvoje města Varnsdorf 2007-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SPRM_platny1_upr_proj_08_2009.pdf SPRM Varnsdorf 2007-2013 strategicky-plan-rozvoje-mesta-varnsdorf-2007-2013 Expertní plán 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 110 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc0 Varnsdorf Varnsdorf 1196294400 / neuvedeno / 2007 2013 0 Prioritní oblast Projekt (v Akčním plánu) 1 ROZVOJ MĚSTA 1.1 Revitalizace prostranství u „Věžičky“ 1.2 Oprava místních komunikací 89 xi 90 xi 1.3 Kanalizace Hrádek – splašková a dešťová 109 xii 111 xii 1992 1.4 Vodovod Hrádek – rozšíření 109 xii 111 xii 1992 1.5 Kanalizace Pěnkavčí vrch – splašková a dešťová 109 xii 111 xii 1992 1.6 Kanalizace splašková a dešťová v ul. Dvorská, Čelakovická 109 xii 111 xii 1992 1.7 Kanalizace splašková a dešťová a vodovod v ul. Lesní, Děčínská 109 xii 111 xii 1992 1.8 Revitalizace a odbahnění vodní plochy Mašíňák, oprava hráze 109 xii 111 xii 1992 1.9 Rekonstrukce ZŠ Edisonova 1.1 Vybudování 27 b.j. s pečovatelskou službou 1.11 Modernizace zimního stadionu ve Varnsdorfu 184 xxi 1996 1.12 Úpravy přístupových ploch ke hřbitovu 1.13 Revitalizace plaveckého bazénu 184 xxi 1996 1.14 Rekonstrukce stravovacího provozu a distribuce jídel pro Nemocnici Varnsdorf 110 xii 1992 1.15 Městská knihovna Varnsdorf – setkávání přes hranice 171 xx 176 xx 2 ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ 3 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU 3.1 Rekonstrukce Hrádku – hlavní budova 3.2 Rekonstrukce muzea 128 xv 129 xv 130 xv 3.3 Informační podpora cestovního ruchu ve Varnsdorfu 4 ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ 261915 Komunitní plán sociálních služeb na Kroměřížsku 2020-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-na-kromerizsku-2020-2023.pdf KPSS Kroměřížsko 2020-2023 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-na-kromerizsku-2020-2023 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 1567036800 2020 2023 0 Oblast Cíl 1 Cílová skupina senioři 1.1 Vznik a rozvoj dobrovolnických i dalších činností pro aktivizaci imobilních seniorů, žijících v domácím prostředí 1.2 Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí 1.3 Vznik a rozšíření pobytových sociálních služeb pro seniory v SO ORP Kroměříž 1.4 Zajištění informovanosti pro cílovou skupinu senioři v SO ORP Kroměříž 2 Cílová skupina rodiny s dětmi 2.1 Podpora rodin s dětmi bez přístřeší v krizi 2.2 Rozvoj sociální služby odborného sociálního poradenství pro rodiny s dětmi 2.3 Podpora vzniku denního stacionáře střediska výchovné péče pro děti 2.4 Podpora služeb pro děti s psychiatrickými potížemi 3 Cílová skupina osoby se zdravotním postižením 3.1 Podpora sociálních služeb pro osoby s duševním onemocněním a poruchami chování 3.2 Podpora transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením 3.3 Podpora a pomoc pečujícím osobám 3.4 Podpora a zajištění ambulantní sociální služby pro osoby s těžkým zdravotním postižením 3.5 Podpora a zajištění terénních, ambulantních sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a pro osoby se zdravotním znevýhodněním 4 Cílová skupina osoby ohrožené sociálním vyloučením 4.1 Zajištění přechodného bydlení pro ženy v krizové životní situaci 4.2 Podpora pro osoby ohrožené ztrátou bydlení a pro osoby bez přístřeší v SO ORP Kroměříž 4.3 Posílení personální kapacity pracovníků v přímé práci s klienty 4.4 Podpora osob opouštějící pobytovou léčbu závislostí 4.5 Zamezení prohloubení sociální exkluze nízkopříjmových osob (osob bez příjmů) se zdravotním postižením nebo závislostmi 261916 Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje města Litoměřice (2015) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2015_def.pdf AP SPRM Litoměřice 2015 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-litomerice-2015 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1422489600 2015 2015 Usnesení ZM 57/03/2015 0 Oblast Cíl A LITOMĚŘICE &#8211; ATRAKTIVNÍ, MALEBNÉ A PROSPERUJÍCÍ MĚSTO (ekonomika, podnikání, cestovní ruch) A.1 Zlepšit podmínky pro podnikání a zaměstnanost 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi A.2 Zvýšit návštěvnost města mimo jiné prostřednictvím kvalitního marketingu A.3 Zajistit podmínky pro revitalizaci nevyužívaných ploch a objektů (brownfield) 108 xii 1992 103 xii B LITOMĚŘICE &#8211; PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT V SRDCI ZAHRADY ČECH (životní prostředí, územní rozvoj, doprava a bydlení) B.1 Zajistit citlivý urbánní rozvoj a zkvalitňování obytného prostředí na sídlištích a v residenčních čtvrtích 108 xii 1992 B.2 Zlepšit dopravní dostupnost, dopravní systém města a možnosti pro ekologickou dopravu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi B.3 Udržet či zlepšit kvalitu životního prostředí a zvýšit odpovědnost obyvatel k prostředí, kde žijí 60 vi 102 xii 51 vi 1992 C LITOMĚŘICE – ZDRAVÉ MĚSTO, MĚSTO KULTURY, SPORTU A VZDĚLANOSTI (sociální oblast, zdraví, společenský rozvoj, vzdělávání) C.1 Zlepšit podmínky pro kvalitní školství a vzdělávání 108 xii 1992 C.2 Zlepšit podmínky pro sport a volnočasové aktivity 108 xii 184 xxi 1996 1992 C.3 Rozvíjet kulturu, místní tradice a zvyklosti a komunitní (spolkový) život C.4 Optimalizovat síť sociálních služeb a zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péče pro obyvatele 110 xii 1992 C.5 Posílit prevenci kriminality 171 xx 173 xx D LITOMĚŘICE &#8211; MĚSTO INOVACÍ: ENERGETICKY NEZÁVISLÉ A NÍZKOEMISNÍ D.1 Zajistit úsporu energií, energetický management, snižování emisí a podporovat obnovitelné zdroje energií 15 ii 19 ii D.2 Zajistit realizaci geotermálního projektu a souvisejících aktivit 15 ii 19 ii 108 xii 1992 E LITOMĚŘICE &#8211; ODPOVĚDNĚ, KVALITNĚ A EFEKTIVNĚ ŘÍZENÉ MĚSTO (kvalitní úřad a organizace města) E.1 Zajistit zdravé financování a účelné hospodaření 138 xvii 1995 E.2 Zajistit efektivní řízení města s využitím moderních forem řízení a IT technologií 49 v 45 v 138 xvii 1995 E.3 Zajistit prosazování zájmů města a podpořit spolupráci a partnerství 171 xx 108 xii 176 xx 1992 E.4 Rozvíjet komunikaci a práci s veřejností pomocí mezinárodních programů Zdravé město a MA 21 144 xvii 138 xvii 1995 261917 Strategický plán rozvoje města Jirkov (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm-jirkov.pdf SPRM Jirkov 2006 strategicky-plan-rozvoje-mesta-jirkov-2006 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 158 xix 144 xvii 142 xvii 98 xi 100 xi 126 xiv 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc3 Jirkov Jirkov 1160524800 2006 2020 22. ZZM č. usnesení XVII. 0 Kritická oblast Strategický cíl 1 Podnikání, zaměstnanost a infrastruktura Systémové řešení dopravní problematiky ve městě včetně parkování a cyklotras 89 xi 90 xi Postupná změna kvalifikační struktury nezaměstnaných a podpora tvorby nových pracovních příležitostí 60 vi 51 vi Oživení centra města a zlepšení podmínek pro MSP v návaznosti na jeho novou podobu 1993 126 xiv Rozvoj a obnova technické infrastruktury 142 xvii 1995 Rozvoj spolupráce mezi veřejnou správou a podnikateli 144 xvii 1995 2 Kultura, vzdělávání a sociální rozvoj Vytvoření optimálního systému sociálních služeb Zpřístupnění města handicapovaným občanům 89 xi 90 xi Rozvoj lidských zdrojů a zkvalitnění sociálního prostředí města Optimalizace grantového schématu města 158 xix 160 xix Zlepšení nabídky kulturních aktivit ve městě 3 Volný čas, sport a cestovní ruch Rozšíření nabídky a kapacity zařízení a lokalit pro sport a volný čas ve městě 184 xxi 1996 Změna image města a zvýšení informovanosti o nabídce města pro turisty a návštěvníky 1993 126 xiv Využití potenciálu města pro rekreaci a cestovní ruch 184 xxi 1996 Rozvoj cyklodopravy 89 xi 100 xi 4 Bezpečnost, bydlení a životní prostředí Zlepšení podmínek pro rozvoj individuálního bydlení a komplexní regenerace panelových sídlišť Zvýšení bezpečnosti ve městě 171 xx 178 xx Zvýšení podílu a kvality zeleně a zlepšení stavu veřejných prostranství v intravilánu města (profilace jako zelené město) 89 xi 98 xi Naplňování plánů zaměřených na zlepšení životního prostředí 89 xi 98 xi 261918 SMART strategie města Votice 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/smart-strategie-mesta-votice-2023.pdf smart-strategie-mesta-votice-2023-2027 Koncepce 70 viii 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 95 xi 100 xi 20 ii 138 xvii 139 xvii 1 i 66 vii 83 x 90 xi 87 x 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 84 x 5 i 97 xi 1995 1991 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3c Votice Votice 2023 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Dobré vládnutí a jeho financování 1.1 Dobré plánování a rozhodování 1.2 Modernizace a odolnost výkonu veřejné správy 141 xvii 139 xvii 1995 1.3 Rozvoj meziobecní spolupráce 2 Energetika 2.1 Strategie, koncepce a plánování při zásobování energií a při zvyšování soběstačnosti v území 16 ii 15 ii 20 ii 2.2 Snižování spotřeby energie v městských provozech 15 ii 19 ii 1 i 5 i 2.3 Energetická soběstačnost a optimalizace dodávek energie 15 ii 19 ii 20 ii 3 Doprava a mobilita 3.1 Klientsky orientovaná veřejná doprava 89 xi 97 xi 3.2 Plynulá a bezpečná doprava 99 xi 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 3.3 Alternativní paliva 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 3.4 Jiné alternativy individuální automobilové dopravy 89 xi 100 xi 97 xi 4 Sociální služby 4.1 Zkvalitnění a lepší dostupnost stávajících sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 4.2 Podpora seniorů a osob zdravotně postižených 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii 4.3 Podpora rodin s dětmi 66 vii 83 x 87 x 84 x 1991 5 Odpadové hospodářství 5.1 Osvěta 1992 103 xii 5.2 Odpovědný úřad 138 xvii 1995 1992 103 xii 5.3 Předcházení vzniku odpadů 1992 103 xii 5.4 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 261919 Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-2016-25-breznice.pdf SPR Březnice 2016-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-breznice-2016-2025 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 1993 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 126 xiv 1 i 8 i 90 xi 37 iv 184 xxi 1995 176 xx 33 iv 51 vi 179 xx 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999f Březnice Březnice 1449532800 2016 2025 0 Cíle Opatření A Podnikání, zaměstnanost a infrastruktura A.1 Systémové řešení dopravní problematiky ve městě včetně parkování a cyklotras 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi A.2 Postupná změna kvalifikační struktury nezaměstnaných a podpora tvorby nových pracovních příležitostí 60 vi 51 vi A.3 Oživení centra města a zlepšení podmínek pro malé a střední podnikání v návaznosti na jeho novou podobu A.4 Rozvoj a obnova technické infrastruktury 49 v 45 v A.5 Rozvoj spolupráce mezi veřejnou správou a podnikateli 171 xx 37 iv 176 xx 33 iv B Bezpečnost, bydlení a životní prostředí B.1 Zvýšení bezpečnosti ve městě. 171 xx 173 xx 178 xx B.2 Zlepšení podmínek pro rozvoj inviduálního bydlení a komplexní regenerace panelových domů 89 xi 98 xi 108 xii 1 i 8 i 1992 B.3 Zvýšení podílu a kvality zeleně s vylepšením stavu veřejných prostranství v intravilánu i extravilánu města 60 vi 89 xi 98 xi 106 xii 51 vi 1992 B.4 Naplňování plánů zaměřených na zlepšení životního prostředí 89 xi 98 xi 1992 103 xii C Kultura, vzdělávání a sociální rozvoj C.1 Vytvořit optimální systém sociálních služeb C.2 Zpřístupnění města handicapovaným spoluobčanům 171 xx 179 xx C.3 Zlepšení nabídky kulturních aktivit ve městě C.4 Rozvoj lidských zdrojů a zkvalitnění sociálního prostředí 108 xii 1992 C.5 Rozvoj partnerství 171 xx 144 xvii 1995 176 xx D Volný čas, sport a cestovní ruch D.1 Rozšíření nabídky kapacity zařízení pro sportovní lokality a volný čas ve městě 184 xxi 1996 D.2 Využití potenciálu města pro rekreaci a cestovní ruch 106 xii 1992 D.3 Změna image města a zvýšení informovanosti turistů a návštěvníků města 1993 126 xiv D.4 Rozvoj cykloturistiky a agroturistiky 184 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 261920 Strategický plán rozvoje města Kutná Hora (2004) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm-kutna-hora.pdf SPRM Kutná Hora 2004 strategicky-plan-rozvoje-mesta-kutna-hora-2004 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e8 Kutná Hora Kutná Hora 1087257600 2004 2015 ZZM usnesení 0 Oblast Záměr A Podpora podnikání, rozvoj zaměstnanosti A.1 Připravit ve městě podmínky pro vstup nových investorů za účelem posílení místní ekonomiky a vzniku nových pracovních míst 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi A.2 Zlepšit nabídku kvalifikované pracovní síly pro stávající podniky i pro nové investory, včetně její připravenosti pružně reagovat na měnící se podmínky trhu práce prostřednictvím užší spolupráce podniků, škol a dalších partnerských institucí 60 vi 51 vi A.3 Podporovat místní podniky a podnikatelské instituce s využitím všech dostupných nástrojů pomoci a asistence, rozvíjet sektor malých a středních podniků 15 ii 24 ii A.4 Rozvíjet podnikatelské a pracovní příležitosti ve službách, zvyšovat podíl tohoto sektoru na výkonu místní ekonomiky, vytvářet podmínky pro instituce veřejných služeb regionálního / celostátního významu a lákat je do města 15 ii 138 xvii 24 ii 1995 A.5 Vytvářet ve městě optimální podmínky pro využití nových investic za současného souladu potřeb investorů a zvyšování kvality života obyvatel města 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 A.6 Využití a revitalizace stávajících výrobních areálů či budov na území města k novým podnikatelským aktivitám či jiným účelům 60 vi 108 xii 51 vi 1992 103 xii B Rozvoj turistického průmyslu B.1 Vytvořit ve městě kvalitou i kapacitou odpovídající zázemí pro návštěvníky 108 xii 1992 B.2 Připravit ve městě ucelenou nabídku programů a akcí – produktů pro perspektivní cílové skupiny turistů ve spolupráci všech subjektů zapojených do cestovního ruchu a partnerských institucí B.3 Vytvořit systém marketingu cestovního ruchu ve městě a okolí s cílem přilákat větší množství návštěvníků na delší pobyty B.4 Spolupracovat na rozvoji turistického průmyslu v rámci efektivně fungujícího partnerství s provozovateli kapacit cestovního ruchu a organizátory produktů v okolí 1993 126 xiv 149 xviii 148 xviii C Dopravní a technická infrastruktura, residenční funkce města C.1 Zlepšovat parametry vnějšího dopravního spojení do Kutné Hory – propustnost a stav silničních komunikací; železniční doprava 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi C.2 Zvyšovat úroveň dopravy ve městě, zkvalitňovat sítě komunikací na území města, rozvíjet účelný a funkční systém MHD, řešit dopravu v klidu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi C.3 Zpracovat a uskutečnit reálný investiční záměr přípravy ploch pro výstavbu bytových a rodinných domů, řešící majetkoprávní, technická, prostorová a další hlediska 108 xii 1992 C.4 Realizovat efektivní a k životnímu prostředí citlivý systém nakládání s odpady 1992 103 xii C.5 Realizovat systém řešení odpadních, dešťových a přívalových vod 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 C.6 Posilovat význam území uvnitř města, určených k rekreaci, sportu a dalším společenským aktivitám 1993 126 xiv 184 xxi 1996 C.7 Zvýšit úroveň poskytovaných služeb v sociální oblasti života města a jeho okolí C.8 Revitalizovat významné historické objekty v centru města 128 xv 129 xv 130 xv C.9 Sanace a revitalizace území zatížených vlivy důlních činností 1992 103 xii 261921 Strategický plán udržitelného rozvoje města Dobříš 2008-2028 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-aktualizovany-k-20-1-2013-1-1-1.pdf SPURM Dobříš 2008-2028 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-dobris-2008-2028 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 1 i 8 i 160 xix 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 1209859200 2008 2028 2012 0 Priorita Podprioritní oblast 1 Obecné záměry města 1.1 Inspirovat se konkrétními projekty 108 xii 1992 1.2 Naplňovat Komunitní plán sociálních služeb regionu Dobříšsko a jeho akční plán (KPSS) 1.3 Držet se zvolené strategie a aktualizovat ji 108 xii 1992 1.4 Komunitně plánovat, realizovat projekty se zapojením veřejnosti 144 xvii 1995 1.5 Zkvalitnit informovanost 49 v 45 v 1.6 Respektovat udržitelný rozvoj (udržovat v rovnováze ekonomický, sociální a ekologický pilíř) 89 xi 98 xi 108 xii 1992 1.7 Zajistit efektivní a transparentní zadávání zakázek a uzavírání kvalitních smluv 108 xii 138 xvii 1995 1992 1.8 Získávat finanční prostředky z jiných zdrojů než z města 158 xix 160 xix 1.9 Zajistit udržitelné řízení a správu obce, vč. městského úřadu 108 xii 138 xvii 1995 1992 A Kvalita života A.1 Volný čas A.2 Aktivní a bezpečná komunita 171 xx 144 xvii 173 xx 108 xii 1995 1992 A.3 Občanská vybavenost 142 xvii 1995 A.4 Životní prostředí 89 xi 98 xi A.5 Infrastruktura 142 xvii 1995 B Doprava B.1 Doprava 89 xi 90 xi C Dobříš &#8211; Město na Zlaté stezce C.1 Cestovní ruch C.2 Malé a střední podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi C.3 Výstavba 108 xii 1 i 8 i 1992 261922 Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rodinna-politika.pdf PRPM Benešov 2022-2026 plan-rodinne-politiky-mesta-benesov-2022-2026 Koncepce 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 1994 132 xvi 59 vi 89 xi 135 xvi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 100 xi 187 xxi 71 viii 120 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 84 x 184 xxi 1995 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2022 2026 0 Tematická oblast Opatření A Politika zdravé rodiny A.1 Bezpečné a srozumitelné prostředí 172 xx 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx A.2 Informovat a propagovat hodnotu rodiny 49 v 45 v 83 x 87 x A.3 Rozvoj a podpora POSEZ (infrastruktura) 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix A.4 Podpora a rozvoj spolupráce s agendou zdravého města (MA21) 144 xvii 1995 A.5 Využití městské knihovny pro vzdělávání, informování (komunitní knihovna) 59 vi 128 xv 130 xv 51 vi A.6 Budování sportovní infrastruktury přístupné pro všechny 184 xxi 185 xxi 1996 A.7 Rozvoj služeb pro rodiny 83 x 87 x A.8 Rozvoj kulturní infrastruktury a akcí přístupných pro všechny 128 xv 130 xv A.9 Orientační systém města přívětivý rodinám 83 x 87 x A.10 Podpora komunitních aktivit a zvýšení participace občanů na veřejném životě 144 xvii 1995 A.11 Podporovat sladění osobního a pracovního života 83 x 84 x B Podpora mezigenerační solidarity B.1 Rozvoj dobrovolnictví na území města – pomoc seniorům, 5P, podpora dětí a partnerství 187 xxi 185 xxi 1996 B.2 Podpora neformální péče 78 ix 76 ix B.3 Programy mezigenerační solidarity 120 xiii 116 xiii B.4 Propojenost, programy proti sociálnímu vyloučení a proti zadlužování lidí 70 viii 71 viii 69 viii 74 viii B.5 Podpora setkávání všech občanů na kulturních a volnočasových akcích 185 xxi 1996 C Podpora skupin se specifickými potřebami (neformální péče, PAS, osoby se specifickými komunikačními potřebami) C.1 Rozvoj a podpora bezbariérovosti a rozvoj informovanosti 89 xi 100 xi C.2 Podpora komunikace s osobami se specifickými komunikačními potřebami 70 viii 72 viii 69 viii C.3 Startovací byty a další typy bydlení 1994 132 xvi 135 xvi 261923 Program rozvoje města Starý Plzenec 2025-2032 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/stary_plzenec.pdf PRM St. Plzenec 2025-2032 program-rozvoje-mesta-stary-plzenec-2025-2032 Strategický rámec 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 128 xv 129 xv 118 xiii 100 xi 139 xvii 126 xiv 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b18 Starý Plzenec Starý Plzenec 1734307200 2025 2032 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Doplnit urbanistickou strukturu města a vytvořit podmínky pro rozvoj města s ohledem na kvalitu života obyvatel 1.1 Rehabilitovat širší centrum města 1.2 Vytvořit propojený funkčně strukturovaný systém veřejných prostor ve městě 1.3 Zajistit předpoklady pro udržitelný rozvoj města 2 Zajistit vyvážené fungování jednotlivých částí dopravního systému přiměřeně rozvoji ostatních městských funkcí 2.1 Omezit negativní vlivy automobilové dopravy na život ve městě 89 xi 90 xi 2.2 Zlepšit možnosti využívání veřejné dopravy 89 xi 97 xi 2.3 Zlepšit podmínky pro pohyb chodců a cyklistů ve městě i okolí 89 xi 100 xi 2.4 Postupně zlepšit stav místních komunikací včetně zajištění podmínek pro parkování 89 xi 90 xi 3 Zlepšit podmínky pro aktivní život ve městě 3.1 Sladit kapacitní možnosti a kvalitu zázemí škol a dalších vzdělávacích zařízení s potřebami města 51 vi 53 vi 3.2 Harmonizovat nabídku sociálních a zdravotnických služeb s potřebami obyvatel 118 xiii 116 xiii 3.3 Vytvořit multifunkční venkovní prostory pro volný čas a relaxaci různých skupin obyvatel 185 xxi 1996 3.4 Zlepšit podmínky pro sport a rekreaci různých skupin obyvatel 184 xxi 185 xxi 1996 3.5 Zlepšit podmínky pro kulturně-společenské vyžití ve městě 128 xv 129 xv 3.6 Zlepšit podmínky pro aktivní komunitní život ve městě 184 xxi 1996 4 Efektivně využít městskou správu, majetek i atraktivitu města pro rozvoj služeb 4.1 Posílit význam obchodu a služeb ve městě 139 xvii 1995 4.2 Využít městský majetek pro rozvoj 4.3 Posílit hodnotu hlavních cílů cestovního ruchu ve městě 1993 124 xiv 4.4 Vytvořit funkční systém infrastruktury a služeb pro cestovní ruch 1993 124 xiv 4.5 Zefektivnit organizaci a marketing cestovního ruchu 1993 126 xiv 261924 Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu ORP Žamberk a Králíky (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-vzdelavani-pro-uzemi-ve-spravnim-obvodu-obci-s-rozsirenou-pusobnosti-zamberk-a-kraliky.pdf MAPV Žamberk a Králíky 2018 mistni-akcni-plan-vzdelavani-pro-uzemi-ve-spravnim-obvodu-orp-zamberk-a-kraliky-2018 Koncepce 60 vi 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b65 Žamberk Žamberk 1516147200 2018 0 Priorita Cíl 1 Vytvoření kvalitního a dostupného systému pro inkluzívní vzdělávání v PV, ZV a neformálním a zájmovém vzdělávání 1.1 Školy budou mít kvalitní dostatečné materiální, personální a technické a prostorové podmínky, aby mohly přijmout a kvalitně vzdělávat všechny děti, včetně dětí s SVP. ŠPZ a ŠPP budou mít personální a prostorové a technické kapacity a nástroje pro péči o děti žáky s SVP 1.2 Pedagogičtí i nepedagogičtí pracovníci škol (školní asistent, chůva a jiné) se budou vzdělávat v nových metodách práce s heterogenní skupinou, v oblasti využití kompenzačních pomůcek, využívány budou i formy rozvoje jako sdílení, stáž, supervize, mentoring. Školy se budou scházet mezi sebou navzájem i s dalšími aktéry (neziskové organizace, veřejnost, další obory) za účelem zvýšení spolupráce a sjednocení požadavků na klíčové kompetence dětí a otevření dialogu s rodiči dětí, odborníky a širší veřejností. 1.3 Rozvoj neziskového sektoru a podpora jeho pracovníků za účelem kvalitnějšího propojení a případného doplnění kapacity škol a rozšíření stávající nabídky neformálního a zájmového vzdělávání a vzdělávání dětí a žáků s SVP, zajištění dostupnosti zájmového a neformálního vzdělávání vč. ZUŠ v kontextu dopravní obslužnosti spádových obcí. 59 vi 51 vi 1.4 Podpora výchovy k toleranci k náboženství, multikulturní výchovy a respektu k individuálním odlišnostem. 2 Rozvoj základních gramotností (čtenářská, matematická, jazyková) v předškolním i základním školství 2.1 Modernizace vybavení škol a školských zařízení vč. ICT a konektivity škol za účelem zkvalitnění výuky napříč gramotnostmi. Zlepšení materiálních podmínek pro rozvoj gramotností (vybavení, pomůcky v dostatečném počtu, organizace exkurzí, …). 2.2 Využití moderních metod rozvoje profesních dovedností pedagogů &#8211; supervize, sdílení, stáže. Aplikace nových forem výuky do praxe škol včetně metodické podpory. 2.3 Nastavení prvků spolupráce mezi stupni vzdělávání (MŠ x ZŠ, návaznost ZŠ s 1. stupněm X spádové školy) pro zajištění kontinuity rozvoje dětí a žáků a prevence školního neúspěchu žáků. 2.4 Využití potenciálu škol &#8211; propojení neformálního a zájmového vzdělávání &#8211; kroužky, kluby, vč. péče o nadané děti a žáky. 3 Rozvoj technického a přírodovědného vzdělávání a širší podpora praktických činností 3.1 Investice do materiálního vybavení vč. stavebních úprav – dílny, kuchyňky, školní zahrady, počítačové a odborné učbny, laboratoře a jejich využití pro výuku i mimoškolní činnost za účelem zkvalitnění výuky a posílení kompetencí pro praktický život i jako základ pro další profesní rozvoj. 3.2 Popularizace technického a přírodovědného vzdělávání a praktických činností. 3.3 Rozvoj profesních kompetencí pedagogů v oblasti technického a přírodovědného vzdělávání a praktických činností &#8211; DVPP, nastavení spolupráce s firmami v regionu již na úrovni ZŠ, zapojení rodičů příp. prarodičů v MŠ i ZŠ. 4 Rozvoj lidských zdrojů, rozvoj podnikavosti a iniciativy dětí a žáků a kariérové poradenství v základních školách 4.1 Rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků, systematický rozvoj všech pracovníků působících ve vzdělávání (portfolio učitele, osobnostní výchova). Podpora vedoucích pracovníků škol prostřednictvím právní poradny – možnost konzultací, případně předávání zkušeností s řešením obdobných problémů. Podpora sdílení a předávání zkušeností vedoucích pracovníků. 60 vi 51 vi 4.2 Prohlubování kompetencí výchovných poradců v oblasti kariérového poradenství, nastavení spolupráce mezi školami. Prohlubování profesních kompetencí výchovných poradců ZŠ &#8211; možnosti využívání nových diagnostických nástrojů pro žáky s SVP a žáky ohrožené předčasným odchodem ze vzdělávání, diagnostika nadání a předpokladů u všech žáků včetně dětí mimořádně nadaných. 4.3 Zapojení nových forem do výuky – fiktivní firmy, návštěva SŠ v rámci výuky Člověk a svět práce. 5 Výchova ke zdravému životnímu stylu a rozvoj zájmu a nadání dětí a žáků ve školní i mimoškolní činnosti 5.1 Rozšíření spektra znalostí žáků MŠ a ZŠ z oblasti zdravého životního stylu, které povedou žáky k ustáleným návykům, resp. ke zdravému životnímu stylu a pohybu. Podpora vnějších podmínek pro podporu zdravého životního stylu ve školách a zařízeních pro mimoškolní výchovu, podpora spolupráce s místními neziskovými organizacemi (spolky). 60 vi 51 vi 5.2 Vytvoření podmínek pro využití venkovních prostor škol jak pro výuku tak pro relaxační a o oddychové aktivity v rámci mimoškolní činnosti, zavedení interaktivních prvků do výuky. 5.3 Podpora školské primární prevence (specifická a nespecifická) – osobnostní rozvoj pedagogů a vzdělávání, spolupráce s neziskovým sektorem. 261925 Strategický plán rozvoje města Prostějova 2010-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ori_aktualizace-sp_navrhova-cast3_priloha1-schvaleny-sp-aktual.2011-1.pdf SPRM Prostějov 2010-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prostejova-2010-2020 Strategický rámec 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 106 xii 108 xii 90 xi 111 xii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2010 2020 0 Strategické téma TOP strategické projekty Opatření 1 Podnikání a ekonomika 2 Lidé 2.1 Revitalizace Pernštýnského zámku &#8211; sídlo Domovní správy 128 xv 129 xv 130 xv 2.2 Revitalizace Pernštýnského zámku &#8211; východní křídlo 128 xv 129 xv 130 xv 2.3 Revitalizace Pernštýnského zámku &#8211; jižní křídlo 128 xv 129 xv 130 xv 2.4 Návazný projekt komunitního plánování sociálních služeb 2.5 Komunitní plánování sociálních služeb 108 xii 1992 2.6 Revitalizace Pernštýnského zámku &#8211; severní křídlo 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 3 Území 3.1 Rozšíření ploch zeleně a ochrana a tvorba krajiny 106 xii 108 xii 1992 3.1.1 Rozšiřování a údržba biokoridoru Hloučela 3.2 Dobudování vnějšího městského okruhu 89 xi 108 xii 90 xi 1992 3.3 Rozvoj cyklistické dopravy &#8211; propojování cyklostezek 89 xi 100 xi 108 xii 1992 3.3.1 Vybudování cyklostezky na sídlišti Svobody 3.3.2 Vybudování cyklostezky &#8211; sídliště Svobody, Anglická-Jungmanova 3.3.3 Vybudování cyklostezky na ul. bří.Čapků 3.3.4 Vybudování cyklostezky u místního nádraží v Prostějově 3.3.5 U Stadionu –Vybudování cyklostezky v ulici U Stadionu 3.3.6 Vybudování cyklostezky v části Prostějova Vrahovice 3.4 Projekt rozvoje a rekonstrukce kanalizační sítě města 109 xii 108 xii 111 xii 1992 3.5 Řešení rozvoje a modernizace rozvodů tepla 15 ii 19 ii 108 xii 1992 3.6 Nakládání s komunálním odpadem &#8211; biopopelnice 1992 103 xii 261926 Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-socialniho-bydleni-sm-ostravy-2017.pdf KSB Ostrava 2017 koncepce-socialniho-bydleni-statutarniho-mesta-ostravy-2017 Koncepce 144 xvii 138 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1510704000 2017 0 Oblast Cíl 1 Prevence ztráty bydlení/bytové nouze 1.1 Depistáž 1.2 Spolupráce v rámci jednotlivých úřadů městských obvodů 144 xvii 138 xvii 1995 1.3 Spolupráce Magistrátu města Ostravy a úřadů městských obvodů 144 xvii 138 xvii 1995 1.4 Spolupráce se sociálními službami 1.5 Sociální práce 2 Vymezení/zajištění kapacity bytového fondu 2.1 Strategický obecní bytový fond 2.2 Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro sociální bydlení 2.3 Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV 3 Systém sociálního bydlení 3.1 Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení 3.2 Pilotní ověření spolupráce Magistrátu města Ostravy, úřadů městských obvodů a ÚP ČR 144 xvii 1995 3.3 Hodnocení bytové nouze a vstup do systému sociálního bydlení 3.4 Sociální byty 3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení 3.6 Pracovní skupina sociálního bydlení 3.7 Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů 3.8 Informační kampaň 4 Financování sociálního bydlení 4.1 Informování o možnostech čerpání prostředků na sociální bydlení 4.2 Mapování investic do obecního bytového fondu 261927 Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepcni-reseni-smart-city-pro-mesto-krnov.pdf KŘSC KRNOV 2019 koncepcni-reseni-smart-city-pro-mesto-krnov-2019 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 20 ii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 37 iv 184 xxi 1995 33 iv 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2019 0 Oblast Cíl 1 Cíle Smart City Krnov 1.1 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách 110 xii 1992 1.2 Snížení stráveného času občana na úřadě pomocí rozšíření nabídky digitálních služeb 49 v 45 v 1.3 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem 144 xvii 1995 1.4 Vzdělaní a spokojení zaměstnanci MěÚ 138 xvii 1995 1.5 Poskytnutí otevřených dat a informací občanům města 49 v 45 v 1.6 Vysoká vzdělanost napříč generací 1.7 Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití 184 xxi 1996 1.8 Snížení negativních dopadů dopravy na život ve městě díky moderním technologiím a zvýšení spokojenosti cestujících 89 xi 90 xi 1.9 Zvýšení atraktivity a bezpečnosti města pro cykloturisty 89 xi 100 xi 1.1 Snížení ekologické zátěže plynoucí z dopravy 15 ii 20 ii 1.11 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí 89 xi 98 xi 1.12 Využívat energeticky úsporná opatření pomocí technologických inovací a energii z obnovitelných zdrojů 15 ii 19 ii 1.13 Přeměna „šedého“ města v „zelené“ 89 xi 98 xi 1.14 Využití potenciálu kamerových systémů nejen pro bezpečnost města 171 xx 173 xx 1.15 Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata 89 xi 98 xi 1.16 Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie) 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 1.17 Zvýšení start-upů podnikající v digitálním světě 37 iv 33 iv 1.18 Zvýšení podnikatelské, ekonomické a ICT gramotnosti 60 vi 51 vi 1.19 Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice 15 ii 24 ii 1.2 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu (vyrovnaného) 158 xix 160 xix 1.21 Zlepšení image a zvýšení atraktivity města pro využití potenciálu cestovního ruchu 261928 Komunitní plán služeb v sociální oblasti statutárního města Liberec 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-sluzeb-v-socialni-oblasti-statutarniho-mesta-liberec-2023-2027.pdf KPSSO Liberec 2023-2027 komunitni-plan-sluzeb-v-socialni-oblasti-statutarniho-mesta-liberec-2023-2027 Koncepce 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii 74 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2023 2027 0 Oblast Cíl 1 PRŮŘEZOVÉ CÍLE A PRIORITY 1.1 Udržení stabilní nabídky služeb pro ohrožené cílové skupiny osob 78 ix 76 ix 1.2 Rozšířením kapacit stávajících a zřizováním nových služeb směrujeme k ideální paletě nabídky podpory v Liberci 78 ix 76 ix 1.3 SM Liberec garantuje podporu nových a inovativních forem a metod práce s osobami z cílových skupin 78 ix 76 ix 1.4 Statutární město Liberec transdisciplinárně síťuje všechny své služby v sociální oblasti a definuje “nepodkročitelné minimum” sítě na svém území 78 ix 76 ix 1.5 Cílem je vysoká kvalita služeb v sociální oblasti v Liberci 78 ix 76 ix 1.6 Dostupnost služeb v sociální oblasti je posilována 78 ix 76 ix 1.7 Všechny služby jsou poskytovány ve vysokém standardu deinstitucionalizace a humanizace 78 ix 76 ix 2 PS PRO OSOBY A RODINY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM, OSOBY V KRIZI A BEZ PŘÍSTŘEŠÍ, CIZINCE A NÁRODNOSTNÍ MENŠINY 2.1 CS ví, kde získá podporu a je možné tuto podporu získat v přiměřeném čase a místě 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii 3 PS PRO DUŠEVNÍ ZDRAVÍ 3.1 Cílová skupina (zahrnující jak dospělé, tak i malé děti, mládež) za pomoci místně a časově dostupné sítě služeb dosáhne integrace a stabilizace 78 ix 76 ix 4 PS PRO DĚTI A MLÁDEŽ 4.1 Cílová skupina na území Liberecka má zajištěné základní potřeby a podmínky pro zdravý vývoj, a pokud tomu tak není, je pro ni dostupná síť odborných služeb 78 ix 76 ix 5 PS PRO SENIORY 5.1 Tato cílová skupina je z pohledu práce nejpočetnější, a náročnost této práce a potřeba rozsahu služeb se odvíjí od aktuální společenské situace 78 ix 76 ix 6 PS PRO OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTMI 6.1 Každý, kdo je zasažen nebo ohrožen závislostním chováním, najde odpovídající radu, pomoc a podporu v dostupné síti služeb 78 ix 76 ix 7 PS PRO ZDRAVOTNĚ ZNEVÝHODNĚNÉ 7.1 Zdravotně znevýhodnění jsou další početnou a dlouhodobě etablovanou skupinou obyvatel, u nichž je definována společenská potřeba poskytování specifických sociálních služeb 78 ix 76 ix 8 CIZINCI 8.1 Cíl pro podporu cílové skupiny válečných migrantů z Ukrajiny ohrožených sociálním vyloučením 69 viii 74 viii 261929 Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí 2007-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Velke_Mezirici_Integrovany_plan_2008.pdf IPRM Vel.Meziříčí 2007-2013 integrovany-plan-rozvoje-mesta-velke-mezirici-2007-2013 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 45 v 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 102 xii 108 xii 110 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 1202169600 2007 2013 0 Prioritní osa Opatření 1 KVALIFIKOVANÝ A INOVAČNÍ PRŮMYSL, ZAMĚSTNANOST A KONKURENCESCHOPNOST 2 ROZVOJ INFRASTRUKTURY MĚSTA &#8211; PŘÍJEMNÉ MÍSTO PRO ŽIVOT 2.1 Rozvoj dopravní infrastruktury města 89 xi 90 xi 2.2 Rozvoj technické infrastruktury města 109 xii 111 xii 1992 2.3 Podpora a rozvoj bydlení 2.4 Rozvoj infrastruktury pro volný čas 184 xxi 1996 2.5 Rozvoj školské, zdravotní a sociální infrastruktury 110 xii 1992 2.6 Zlepšování vzhledu veřejných prostranství a image města 2.7 Investice do památkových a jinak významných objektů 128 xv 129 xv 130 xv 2.8 Infrastruktura pro zvýšení bezpečnosti 171 xx 173 xx 2.9 Environmentálně &#8211; bezpečnostní investice a snížení vlivu negativních fyzikálních faktorů prostředí 102 xii 1992 3 ROZVOJ VZDĚLANOSTI, SPOLEČENSKÉHO A SOCIÁLNÍHO ŽIVOTA 3.1 Zvyšování kvality vzdělávání ve školských zařízeních 3.2 Podpora celoživotního učení 60 vi 51 vi 3.3 Rozvoj společenských, kulturních a sportovních aktivit 184 xxi 1996 3.4 Zvýšení informovanosti ve městě 49 v 45 v 3.5 Rozvoj partnerské spolupráce 171 xx 176 xx 3.6 Kvalitativní rozvoj veřejné správy – smart administration 108 xii 1992 3.7 Sociální integrace a prevence sociopatogenních jevů 171 xx 173 xx 4 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU &#8211; PŘÍVĚTIVÉ MĚSTO PRO NÁVŠTĚVNÍKY 4.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch 4.2 Rozvoj služeb a akcí pro cestovní ruch 261930 Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pro_2018_2025.pdf SPRO Rudíkov 2018-2025 program-rozvoje-obce-rudikov-2018-2025 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 142 xvii 98 xi 108 xii 24 ii 1 i 8 i 90 xi 1995 51 vi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b12 Rudíkov Rudíkov 1514419200 2018 2025 Usnesení ZO č. 6 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Opatření na podporu zaměstnanosti a podnikání 1.1 Aktivně naslouchat a řešit požadavky místních zaměstnavatelů. Řešit jejich potřeby, které může obec ovlivňovat a vytvářet jim tak optimální podmínky pro jejich rozvoj a růst, který potom přináší potřebu dalších pracovních míst. Zároveň ale motivovat zaměstnavatele, aby sídlo svých společností měli v obci a obec by si tak zajistila lepší výběr daní. 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2 Strategicky rozvíjet dopravní infrastrukturu a infrastrukturu pro bydlení 2.1 V souladu s územním plánem obce rozvíjet dopravní infrastrukturu a infrastrukturu pro bydlení v optimální koordinaci vzájemných vazeb. Územně, majetkově a stavebně připravit obchvat obce do lokality Nade Vsí směrem na Velké Meziříčí. 89 xi 90 xi 3 Udržet kvalitní životní prostředí a postupně zlepšovat kvalitu technické infrastruktury 3.1 Zajistit možnost pohodlně a efektivně třídit a ukládat odpady vznikající v domácnostech. 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1992 103 xii 4 Zvýšením aktivity obyvatel a samostatného zapojení se do činnosti veřejné správy 4.1 Motivovat občany na účasti veřejné správy. Ankety, dotazníky a praticipace na rozpočtu obce. 144 xvii 1995 5 Vytvoření komunitního bydlení pro seniory, startovací byty pro mladé rodiny a sociální bydlení 5.1 Realizovat projekt pro umožnění sociálního bydlení, či komunitního domu pro seniory. 6 Revitalizace brownfields 6.1 Z rozpočtu obce tvořit fond na rozvoj a podporu spolupráce na revitalizaci brownfields, který by finančně motivoval vlastníky revitalizovat stará stavení v obci a znovu je tak obydlet v moderním stylu bydlení 1992 103 xii 7 Kvalitní vzdělávání v základní a mateřské škole 7.1 Mateřská škola a základní škola bude vyhledávanou a preferovanou volbou rodičů pro jejich děti, před školskými zařízeními v okolí. 8 Energetická nezávislost a soběstačnost obecních budov i obce jako takové 8.1 Realizovat s dotační podporou výstavbu obnovitelných zdrojů energie, které budou snižovat energetickou závislost obecních budov i obce jako takové 15 ii 19 ii 1 i 8 i 9 Příprava nových lokalit pro výstavbu rodinných domků 9.1 Obec bude mít lokalitu s vybudovanými inženýrskými sítěmi, kde bude možnost realizovat individuální výstavbu rodinných domů 142 xvii 1 i 8 i 1995 10 Komplexní pozemková reforma extravilánu obce 10.1 Obec úspěšně dokončí ve spolupráci s dotčenými subjekty Komplexní pozemkovou reformu extravilánu obce a bude vlastnit seznam společných zařízení. Na těchto společných zařízeních budou realizovány přístupové komunikace, ozelenění a antierozní opatření. 108 xii 1992 11 Udržet a podporovat v obci akceschopnou jednotku požární ochrany minimálně v kategorii JPOIII 11.1 Jednotka požární ochrany JPOIII bude vybavenou, akceschopnou a personálně zajištěnou jednotkou 171 xx 178 xx 261931 Strategie rozvoje města Kyjov s dopadem na území ORP 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mesta-kyjov-2021-2030.pdf SRM Kyjov 2021-2030 strategie-rozvoje-mesta-kyjov-s-dopadem-na-uzemi-orp-2021-2030 Strategický rámec 172 xx 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 81 ix 19 ii 124 xiv 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 57 vi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 1 i 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 39 iv 184 xxi 5 i 97 xi 1995 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ea Kyjov Kyjov 2021 2030 0 Klíčová oblast Strategický cíl 1 EKONOMICKÝ ROZVOJ 1.1 Zvýšit atraktivitu města pro podnikatele a investory 27 iii 29 iii 30 iii 1.2 Vytvořit pověst města jako místa vhodného pro návštěvu a trávení dovolené 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.3 Kvalitní bytový fond a připravené lokality pro novou výstavbu, zajištěnou dopravní obslužností a občanskou vybaveností 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 1.4 Udržet a dále zvyšovat výkonnost úřadu a efektivitu poskytovaných veřejných služeb 138 xvii 139 xvii 1995 2 KVALITA ŽIVOTA 2.1 Udržet tradice kulturních a společenských akcí ve městě a rozvíjet renomé města na poli kultury 128 xv 129 xv 130 xv 2.2 Naplňovat cíle, priority a opatření plánu rozvoje sportu města 184 xxi 185 xxi 1996 2.3 Naplňovat cíle, priority a opatření aktuálního komunitního plánu rozvoje sociálních služeb Kyjovska 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix 2.4 Trvale a efektivně podporovat dostupnost zdravotní péče v regionu 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.5 Udržet stávající míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskytu negativních sociálních jevů 172 xx 171 xx 173 xx 2.6 Efektivní, dostupný a vyvážený systém předškolního a školního vzdělávání, aktivní podpora činnosti škol a institucí na území města a modernizace zařízení 57 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3 DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 3.1 Zabezpečit efektivní dopravní obslužnosti města a okolí včetně rozvojových zón 89 xi 1 i 90 xi 5 i 97 xi 92 xi 3.2 Zajistit kvalitní a bezpečnou dopravní infrastrukturu pro různé druhy dopravy 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 3.3 Zajistit kvalitní a kapacitně dostačující technickou infrastrukturu pro obyvatele města 142 xvii 1995 3.4 Využít moderní technologie pro rozvoj města a regionu a zvýšení kvality života jeho obyvatel 142 xvii 39 iv 1995 33 iv 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Zdravé a čisté město s dostatkem veřejné zeleně 106 xii 108 xii 1992 4.2 Efektivní nakládání s vodními zdroji 109 xii 110 xii 1992 4.3 Efektivní nakládání s odpady 1992 103 xii 4.4 Udržitelné zásobování energiemi a jejich šetrné využívání na celém území 16 ii 15 ii 19 ii 261932 Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan_v8_po-revizi.pdf akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-hodonin-2017-2019 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1513036800 2017 2019 Usnesení č. 1541/ZM/2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podporovat ekonomický rozvoj města 1.1 PODPORA MÍSTNÍ EKONOMIKY A ZAMĚSTNANOSTI 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.3 ROZVOJ PLOCH PRO PODNIKÁNÍ A BYDLENÍ 15 ii 24 ii 1.4 STABILIZACE FINANČNÍCH ZDROJŮ MĚSTA 158 xix 160 xix 2 Podporovat rozvoj infrastruktury a zlepšování životního prostředí 2.1 BUDOVÁNÍ A REKONSTRUKCE DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY 89 xi 90 xi 2.2 ROZVOJ DOPRAVY V KLIDU A OPTIMALIZACE VEŘEJNÉ DOPRAVY 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi 2.3 ROZVOJ NEMOTOROVÉ DOPRAVY 89 xi 100 xi 2.4 ROZVOJ ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ 1992 103 xii 2.5 ÚDRŽBA A REVITALIZACE VEŘEJNÉ ZELENĚ A VEŘEJNÉHO PROSTRANSTVÍ 89 xi 98 xi 2.6 ODSTRANĚNÍ/VYUŽITÍ BROWNFIELDS 1992 103 xii 3 Zlepšit kvalitu života obyvatel ve městě 3.1 ZLEPŠENÍ BEZPEČNOSTI VE MĚSTĚ 171 xx 173 xx 3.2 DOSTUPNÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY 3.3 PODPORA VZDĚLANOSTI OBYVATEL 3.4 ROZVOJ KULTURY A SPORTU 184 xxi 1996 3.5 STABILIZACE POČTU OBYVATEL 108 xii 1992 4 Podporovat rozvoj cestovního ruchu 4.1 PODPORA PROPAGACE A ŘÍZENÍ V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU 4.2 ROZVOJ INFRASTRUKTURY A SLUŽEB V CESTOVNÍM RUCHU 5 Zapojení veřejnosti do života města 5.1 POSÍLENÍ KOMUNIKACE VEŘEJNÉ SPRÁVY S OBČANY 144 xvii 1995 261933 Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/breclav_casta_final.pdf MZZI MÚ Břeclav 2015 metodika-zlepsovani-se-systemem-zavadeni-inovaci-2015 Koncepce 60 vi 158 xix 144 xvii 108 xii 138 xvii 160 xix 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 SOULAD SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY A VIZEMI 1.1 Strategický plán rozvoje města Břeclavi 108 xii 1992 1.2 Strategií rozvoje úřadu včetně vize a klíčových hodnot úřadu 108 xii 1992 1.3 Principy Místní agendy 21 (MA21) 108 xii 1992 2 DRŽET SE METODY SMART 3 KRITÉRIA POSTUPU 3.1 Postupovat plynule, bez skokových změn 138 xvii 1995 3.2 Náklady nesmí převýšit přínosy a z tohoto pohledu přistupovat i k návrhům 158 xix 160 xix 3.3 Otevřenost návrhům a pokoušet se využívat pozitivní nápady i u nerealizovatelných a zamítnutých návrhů 138 xvii 1995 3.4 Dobře komunikovat celou aktivitu 138 xvii 1995 3.5 Možnost návratu do původního stavu, ukáže-li se, že jde návrh špatným směrem (vyhodnotit důvody, zkusit inovovat znovu – lépe – jiný postup) 138 xvii 1995 3.6 Sbírat postřehy, náměty (best practice) 138 xvii 1995 4 PRIMÁRNÍ OBLASTI 4.1 Finance – úspora finančních prostředků 158 xix 160 xix 4.2 Investice/provoz &#8211; snížit investiční a provozní výdaje 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 4.3 Procesy – zlepšení práce s procesy na úřadu 138 xvii 1995 4.4 Vzdělávání – nastavit efektivní a kvalitní systém vzdělávání 60 vi 51 vi 4.5 Majetek – zefektivnit správu majetku 108 xii 1992 5 KOMUNIKACE 5.1 Seznámit s projektem úředníky, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu pro ně 138 xvii 1995 5.2 Seznámit s projektem občany města, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu 144 xvii 1995 5.3 Po rozběhnutí aktivity a úspěšné realizaci prvních návrhů na zlepšení zajistit dostatečnou publicitu úspěšným návrhům prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů 144 xvii 1995 261934 Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-kultury-a-kreativnich-odvetvi-mesta-brna-2018.pdf SKKO Brno 2018 strategie-kultury-a-kreativnich-odvetvi-mesta-brna-2018 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Špičková kulturní a kreativní scéna postavená na setkávání tradice a experimentu 1.1 Podpora špičkovosti, diverzity a rozvoje 1.2 Kultura a kreativní odvětví jako nástroj městského rozvoje 1.3 Systematická a odborná kulturní politika 1.4 Efektivní a transparentní financování kultury 1.5 Dostatek vyhovujících prostor pro tvorbu a prezentaci 2 Excelentní vzdělávání pro kulturu, kreativní sektor a jejich publikum 2.1 Kvalita a rozvoj vzdělávání pro kulturní a kreativní odvětví 2.2 Podpora MŠ, ZŠ, SŠ ve vzdělávání v kultuře a kreativním myšlení 3 Spolupracující a propojená kulturní a kreativní scéna 3.1 Spolupráce a propojování uvnitř brněnské kulturní a kreativní scény 3.2 Spolupráce a propojování brněnských kulturních a kreativních odvětví se zahraničím 3.3 Spolupráce města se subjekty v ČR i v zahraničí 4 Renomé brněnské kultury a kreativních odvětví a renomé Brna jako kulturní a kreativní lokace 4.1 Oboustranně efektivní propojení marketingu kulturních a kreativních odvětví a marketingu města 4.2 Prezentace brněnských kulturních a kreativních odvětví v rámci Brna, státu i zahraničí (reklama a média) 4.3 Přehlednost a dostupnost informací o kulturním dění ve městě 5 Kultura vyžadovaná, dostupná a tmelící 5.1 Zvyšování zapojení publika s důrazem na náročné žánry 5.2 Rovnoměrnost kulturní nabídky v prostoru a čase 5.3 Bezbariérovost brněnské kultury 5.4 Kultura jako nástroj sociální soudržnosti 261935 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Plzeňského kraje 2012-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/osms_dz2012_2016.pdf DZ PK 2012-2016 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-plzenskeho-kraje-2012-2016 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 159 xix 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 142 xvii 137 xvii 57 vi 180 xx 138 xvii 52 vi 72 viii 160 xix 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Popisuje demog. vývoj v kraji (z hlediska vlivu na plánování vývoje výchov. vzděláv. soustavy), analýza a zhodnocení společ. a ekon. situace v kraji, konkretizace cílů a priorit v následujících čtyřech letech. Klíčový strategický dokument, který vymezuje základní, státem a krajem podporované záměry vzdělávání a rozvoje výchovně vzdělávací soustavy na období následujících čtyř let; Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR (2011-2015) schválený vládou ČR 1331510400 OŠMS KÚPK, Regionální rozvojová agentura PK, o.p.s. 2012 2016 usn. Zastupitelstva PK č. 1071/12 Zpracováno na základě § 9 odst. 2 a 3 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů. Při jeho tvorbě byla respektována vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy, ve znění pozdějších předpisů. Návaznost na republikový DZ (2011-2015) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření I Rozvoj společnosti a vzdělávání II Strategie rozvoje regionálního školství II.1 Předškolní, základní, střední, vyšší odborné vzdělávání a přístup k terciárnímu vzdělávání 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi II.1.1 Předškolní vzdělávání II.1.2 Základní vzdělávání a povinná školní docházka II.1.3 Střední vzdělávání II.1.4 Jazykové, umělecké, environmentální a speciální vzdělávání, informační a komunikační technologie II.1.5 Vyšší odborné vzdělávání II.1.6 Přístup k terciálnímu vzdělávání II.2 Podporované oblasti 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 142 xvii 57 vi 138 xvii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi II.2.1 Optimalizace nabídky vzdělávání II.2.2 Podpora pedagogickým pracovníkům II.2.3 Rovné příležitosti ve vzdělávání II.2.4 Systém poradenství ve školství II.2.5 ĂšstavnĂ­ a ochranná výchova II.2.6 Další vzdělávání II.2.7 ZefektivnÄ›nĂ­ fungování státní správy a samosprávy ve školství II.2.8 DotaÄŤnĂ­ programy Plzeňského kraje pro oblasti školství, mládež a sport III Financování regionálního školství III.1 Financování ze státního rozpočtu 159 xix 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 III.2 Financování z ESF 171 xx 159 xix 158 xix 180 xx 160 xix III.3 Předpokládané finanční náklady ze státního rozpočtu 159 xix 158 xix 160 xix 261936 Strategie rozvoje cyklodopravy v Libereckém kraji 2021+ 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cyklostrategie_lk.pdf SRCD LK 2021+ strategie-rozvoje-cyklodopravy-v-libereckem-kraji-2021 Expertní plán 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 95 xi 100 xi 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument stanovující vize, strategické cíle, opatření a aktivity, které chce Liberecký kraj podporovat v oblasti cyklodopravy a cykloturistiky. Cyklostrategie je zaměřena na podporu cyklistické dopravy a vede města a mikroregiony k tomu, aby cyklistickou dopravu neřešila izolovaně, ale naopak integrovaně společně s dalšími druhy dopravy, a především jednotně v rámci integrovaného strategického dokumentu příslušného regionu. Nová Cyklostrategie dává důraz na optimalizaci sítě cyklistických tras na území Libereckého kraje, na kterou je třeba pohlížet jak z pohledu charakteristiky jednotlivých druhů cyklistické dopravy, Naopak jen okrajově se Cyklostrategie zabývá otázkou marketingu, což se dotkne výrazně i návrhové části. Společným jmenovatelem této sítě je vybudování bezpečné cyklistické infrastruktury. Druhou významnou charakteristikou nové Cyklostrategie je vyzdvižení potenciálu cyklistické dopravy v kontextu dojížďky do zaměstnání či do škol. Navrhované cyklotrasy se tak budou zaměřovat zejména na tento rozměr. Díky tomu je cyklistická doprava představena jako alternativní druh dopravy k individuální automobilové dopravě, a to v kontextu nových trendů městské mobility. Strategie obsahuje implementační část, kde jsou jednotlivé kroky implementace popsány. Součástí dokumentu je i Akční plán na dvouleté období. Akční plán navrhuje konkrétní aktivity, které by naplňovaly realizaci jednotlivých opatření. 1617062400 Odbor dopravy 2021 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 126/21/ZK Rozhodnutí kraje. 0 Bezpečná síť páteřních dálkových cyklotras a úseků segregovaných bezpečných cyklopropojení – dále pod názvem – „strategická síť cyklodopravy“ Cíl Opatření Usnesení na webu (strana 27): https://liberecky-kraj.kraj-lbc.cz/getFile/case:show/id:1093973/2021-04-09%2014:00:03.000000 262456 1 Bezpečná síť páteřních dálkových cyklotras a úseků segregovaných bezpečných cyklopropojení – dále pod názvem – „strategická síť cyklodopravy“ 1.1 Projektová příprava strategické sítě cyklodopravy 89 xi 100 xi 1.1.1 Zpracování průzkumů, studií a analýz cyklistiky v kraji 1.1.2 Zpracování projektových dokumentací pro realizaci strategické sítě cyklodopravy 1.2 Realizace strategické sítě cyklodopravy 99 xi 89 xi 100 xi 1.2.1 Zajištění výstavby strategické sítě cyklodopravy 1.2.2 Optimalizace strategické sítě cyklodopravy 2 Cyklistika jako součást dopravního systému 2.1 Bezpečný pohyb cyklisty v intravilánu a extravilánu sídel 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 2.1.1 Začlenění bezpečné cyklistiky do plánů rozvoje a rekonstrukcí pozemních komunikací 2.1.2 Bezpečná dojížďka do zaměstnání a do škol 2.1.3 Podpora osvěty a propagace nemotorové dopravy 2.2 Využití synergií mezi cyklistikou a ostatními druhy dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 100 xi 2.2.1 Rozvoj systému BIKE &amp; RIDE 2.2.2 Rozvoj služeb podporujících využití kola jako dopravního prostředku 3 Cykloznačení a doprovodná infrastruktura cyklotras 3.1 Značení a údržba značení cyklotras 89 xi 100 xi 3.1.1 Pasport a průběžný monitoring cykloznačení 3.1.2 Cykloznačení a jeho obnova, údržba cykloznačení, včetně přeznačení 3.2 Realizace doprovodné cyklistické infrastruktury 89 xi 95 xi 100 xi 3.2.1 Realizace informačního a naučného systému 3.2.2 Realizace doplňkových služeb pro cyklisty 261937 Koncepce rozvoje sportu v Jihomoravském kraji do roku 2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rozvoje_sportu_jmk_2025.pdf KRS JMK 2019-2025 koncepce-rozvoje-sportu-v-jihomoravskem-kraji-do-roku-2025 Expertní plán 184 xxi 1996 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Koncepce rozvoje sportu v Jihomoravském kraji do roku 2025 analyzuje současný stav sportovního prostředí na území Jihomoravského kraje. Na tomto základě je vytvořena návrhová část, jejímž cílem je rovnoměrná a dlouhodobě plánovaná podpora sportu v Jihomoravském kraji, a to především s přihlédnutím k rozdílnostem nejen v rámci jednotlivých okresů, ale rovněž i v rámci jednotlivých sportovních disciplín a strukturám sportovních subjektů. Mimo naplňování definované vize, koncepce může rovněž posloužit jako manuál pro zpracování městských koncepčních dokumentů a obecních plánů v oblasti sportu v Jihomoravském kraji. Součástí KRS JMK 2019-2025 je akční plán - přehled konkrétních aktivit kraje v oblasti tělovýchovy a sportu, který vychází ze stanovených cílů a priorit. Každoročně probíhá monitoring naplňování KRS JMK 2019-2025 a vyhodnocení formou informativní zprávy. 1551312000 Odbor školství 2019 2025 Dokument byl schválen na 19. zasedání Zastupitelstva Jihomoravského kraje usnesením č. 1786/19/Z19 (bod č. 106) Zákon č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk19_190228_u_web.pdf 0 Cíl Oblast podpory Priorita - Podpora sportu a zajištění široké nabídky sportovních aktivit - Sportovní činnost ve sportovních organizacích 184 xxi 1996 - Podpora výkonnostního sportování dětí a mládeže bez ohledu na perspektivu reprezentace - Podpora sportu pro všechny - Podpora vrcholového sportu 184 xxi 1996 - Podpora vrcholového kolektivního sportu - Podpora vrcholových individuálních sportovců - Kvalitní, bezpečná a dostatečná sportovní infrastruktura - Sportovní infrastruktura 184 xxi 1996 - Podpora údržby a rekonstrukce stávající sportovní infrastruktury - Podpora rekonstrukce a výstavby sportovních areálů - Sportoviště příspěvkových organizací JMK - Spolupráce v oblasti sportu a jeho propagace - Sportovní akce, propagace sportu a spolupráce v oblasti sportu 184 xxi 1996 - Významné sportovní akce nadregionálního a mezinárodního významu - Akce propagující sport, komunikace kraje s veřejností v oblasti sportu - Podpora univerzitního sportu a sportu ve školách - Spolupráce aktérů z oblasti sportu - Péče o talenty - Podpora talentované mládeže JMK 184 xxi 1996 - Podpora výpravy JMK na ODM 5.2 Podpora SCM a projektů krajských sportovních svazů zaměřených na mládež 261938 Strategie rozvoje Jemnického mikroregionu 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/jemnicko.zip SRMrg Jemnicko strategie-rozvoje-jemnickeho-mikroregionu Expertní plán 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 150 xviii 106 xii 102 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005428e Jemnický mikroregion Jemnický mikroregion 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl A Restrukturalizace zemědělské výroby, polyfunkční využívání venkovské krajiny A.1 Restrukturalizace a zvýšení konkurenceschopnosti zemědělské výroby a navazujícího zpracovatelského průmyslu 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 A.2 Podpora rozvoje a rozmanitosti hospodářských aktivit ve venkovském prostoru 106 xii 1992 A.3 Podpora mimoprodukčních (ekologických, krajinotvorných) funkcí zemědělské výroby 150 xviii 149 xviii 148 xviii A.4 Podpora realizace komplexních pozemkových úprav v území 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 B Zvýšení výkonnosti a konkurenceschopnosti ekonomiky B.1 Vytváření podmínek pro příliv investic do regionu 15 ii 24 ii B.2 Podpora udržení a rozvoje existujících výrobních subjektů 15 ii 24 ii B.3 Podpora malých a středních podnikatelů, udržení a rozvoj zaměstnanosti 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi C Kvalitní dopravní a technická infrastruktura C.1 Zkvalitnění a modernizace dopravní sítě, zachování přiměřené dopravní obslužnosti celého území mikroregionu 89 xi 90 xi C.2 Modernizace a rozvoj technické infrastruktury 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 90 xi 111 xii 1992 D Kvalitní životní prostředí, tvorba a ochrana krajiny D.1 Udržení a ochrana kvalitního životního prostředí, minimalizace rizik jeho ohrožení 109 xii 102 xii 111 xii 1992 D.2 Podpora zavádění energeticky úsporných opatření a možnosti využívání obnovitelných a alternativních energetických zdrojů 15 ii 19 ii 102 xii 1992 E Kvalita sociálního prostředí, rozvoj lidských zdrojů a obytného prostředí sídel E.1 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení E.2 Udržení a postupné zvýšení standardů zdravotní a sociální péče 110 xii 1992 E.3 Obnova a rozvoj vesnic a venkovského prostředí E.4 Posilování identifikace obyvatelstva s regionem, rozvoj volnočasových aktivit, podpora občanských iniciativ, zachování základního školství v území F Rozvoj cestovního ruchu a rekreace, propagace území F.1 Rozvoj a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu, zvýšení atraktivity území 106 xii 1992 261939 Koncepce kulturní politiky hl. m. Prahy 2017-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_kulturni_politiky_hmp_2017___2021.pdf KKP HMP 2017-2021 koncepce-kulturni-politiky-hl-m-prahy-2017-2021 Expertní plán 70 viii 60 vi 1993 59 vi 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 86 x 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 83 x 125 xiv 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Obraz Prahy ve světě je založen na obrazech minulosti, nikoli na tom, co současného může město nabídnout. Koncepce se zabývá základními cíli, podmínkami a nástroji, které by měly pomoci překonat tato slabá místa a přetvořit Prahu v kulturní a kreativní metropoli střední Evropy třetího tisíciletí. Všechny kroky, které bude vedení města v budoucnu činit, se budou řídit především kvalitou – kulturní nabídky, podmínek vzniku a zprostředkování kultury a umění, ale také kvalitou života ve městě. Bez výrazné přidané hodnoty nelze uchovat ani to, co Praha zdědila a co využívá. Teprve díky vlastní přidané hodnotě v podobě kvalitní kulturní nabídky a kvalitního života může Praha dlouhodobě obstát v konkurenci dalších evropských měst. Znamená to mimo jiné aktivní přístup k využití schopností lidí, kteří v ní žijí, pracují a tvoří. Respektive, kteří s ní chtějí alespoň na čas spojit svůj osud. K dosažení cílů kulturní politiky využije vedení města synergicky nástroje na všech úrovních, od vlastních příspěvkových organizací až po investice do infrastruktury. Hlavní strategické oblasti v rámci nichž se koncepce pohybuje jsou následující: - Orientace na kvalitu kulturního života Prahy na všech úrovních - Spolupráce města, institucí a občanů - Optimalizace kulturní infrastruktury s přihlédnutím k jednotlivým lokalitám a uměleckým oborům či žánrům - Mapování potřeb a podpora perspektivních iniciativ - Podpora kreativních odvětví a jejich využití při rozvoji města - Kultivace veřejného prostoru jako základu kvality života ve městě nedefinováno 1497484800 odbor kultury a cestovního ruchu MHMP 2017 2021 usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 28/104 Grantový systém HMP v oblasti kultury a umění na léta 2016 – 2020 (schválen usnesením Rady HMP, leden 2015), Programové prohlášení Rady HMP na léta 2014–2018, Strategický plán hl. města Prahy (schválen ZHMP 15. 11. 2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_3.pdf 0 Strategická oblast Cíle Aktivity 261425 - Orientace na kvalitu kulturního života Prahy na všech úrovních. Spolupráce města, institucí a občanů. Optimalizace kulturní infrastruktury s přihlédnutím k jednotlivým lokalitám a uměleckým oborům či žánrům. Mapování potřeb a podpora perspektivních iniciativ. Podpora kreativních odvětví a jejich využití při rozvoji města. Kultivace veřejného prostoru jako základu kvality života ve městě. - Špičková kvalita umění a kulturní nabídky 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv - Evaluace organizací zřizovaných a částečně financovaných městem &#8211; evaluace zaměřená na úroveň těchto organizací a jejich omezení daná historicky či umístěním, ale také na personální úrovni (produkce, marketing, management) - Subjekty, které může Praha ovlivnit (příspěvkové organizace, které zřizuje, subjekty, které jsou příjemci grantů, apod.) budou povzbuzovány k iniciativnímu hledání partnerství s privátní sférou při sdružování financí na uskutečnění výjimečných projektů. Totéž, včetně podpory platí pro spolupráci s významnými státními kulturními institucemi (NG, NM, atd.). - Město se bude aktivně zabývat možnostmi ohodnocení těch profesí ve svých organizacích, bez nichž dnes nelze zajistit dynamiku rozvoje rezortu a jednotlivých institucí (umělecký management, fundraising, specialisté, zahraniční odborníci). - Do roku 2021 bude nezbytné definovat a zajistit rovnováhu mezi nezbytnou péčí o základní zázemí kulturních institucí a projektů a investicemi do kvality a excelence jejich nabídky. - Do roku 2021 se město soustředí na rozvoj několika prioritních projektů a investic a mapování potřeb (konkretizace vize kultury a města do roku 2030) a na vybraných projektech bude aplikovat princip excelence - Bude provedeno vyhodnocení, porovnání a analýza provázanosti dlouhodobých a střednědobých koncepčních materiálů s uvedením vyčíslených konkrétních opatření a kroků. Všechny instituce a aktéři musí definovat svou vizi nejen ve vztahu ke svému základnímu poslání, ale také ve vztahu ke kritériím této koncepce a s uvedením své současné a cílové pozice na mapě města, ČR a zahraničního kontextu. Součástí této revize se stane také popis ekonomických, personálních, infrastrukturních a administrativních podmínek, za nichž lze vizi a statut excelence realizovat. - Praha bude při realizaci svých strategických cílů vč. prezentace historického dědictví ještě daleko intenzivněji využívat možnosti organizací, které zřizuje. Jedním z takových podnětů může být realizace doposud chybějící muzeologicky invenční expozice věnované historii města ve spolupráci s Muzeem hlavního města Prahy. - Stávající grantový systém, jako transparentní forma participace města na uskutečňování jednorázových akcí i dlouhodobých projektů, bude více akcentovat kritéria motivující žadatele naplnit dlouhodobou vizi města v oblasti kultury, kulturní nabídky a kulturních služeb. - Praha zavede institut neformálních scoutů, kteří jsou díky své aktivní obeznámenosti s vývojem umění a kultury schopni rychle identifikovat a doporučit k podpoře neověřené kreativní formáty a kulturní produkce. - Funkční centrum – saturované okraje 70 viii 60 vi 1993 59 vi 124 xiv 128 xv 129 xv 52 vi 69 viii 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi - systematická péče nejen o tradiční místa spojená s kulturní nabídkou (Praha 1), ale také promyšlená dislokace kvalitní kulturní nabídky v širším centru, přiléhajících čtvrtích i na celém území města, a to s ohledem na specifičnost jednotlivých pražských částí a úroveň projektů a infrastruktury. - Ve spolupráci s městskými částmi MHMP bude i nadále podporovat kulturní život v lokalitách Prahy mimo centrum tak, aby odpovídaly nejen pociťovaným potřebám obyvatel, ale také vytvářely možnosti identifikace s místem do budoucna. - Ve spolupráci s městskými částmi hlavní město Praha lépe pracuje s rozvojovými územími a využije umělecké, kulturní a komunitní funkce a iniciativy k jejich proměně. - Rozhodnutí o investicích do nové infrastruktury či vzniku nových institucí budou podléhat analýze záměru z hlediska územního rozvoje lokality, z hlediska vstupních investic a z hlediska udržitelnosti provozních nákladu&#778;. - Kvalita veřejného prostoru 70 viii 60 vi 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 86 x 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 74 viii - Městský mobiliář, drobné stavební zásahy, průběžná údržba a opravy, ale také nové funkce a jejich podoba veřejného prostoru se budou řešit nejen s ohledem na ekonomičnost řešení, ale bez výjimek také jeho estetickou a architektonickou či designovou kvalitu. Každý zásah musí vzít v potaz historický, architektonický, funkční a estetický kontext. - Kromě investičně a časově náročných koncepčních záměrů, jako je proměna Václavského náměstí a dalších symbolicky a funkčně zatížených míst Prahy, je primárním prostředkem zejména využití vnitřních rezerv města, příkladná péče a využívání městského majetku městskými institucemi a firmami. - Koncepční přístup k užívání a vytváření veřejného prostoru musí respektovat historické aspekty městského jádra s jeho napojením na městskou přírodu a zároveň přispět k interakci a sociálnímu kontaktu různých skupin obyvatel a uživatelů města. - Mapování kvality života a rezidenční spokojenosti, sociální soudržnosti a lokální identity a diverzity a součinnost s iniciativami obyvatel, komunit a dalších aktérů schopných přispět k jejich naplnění - Průběžné řešení evidentních nedostatků a problémů každodenního užívání města a péče o veřejný prostor 261940 Koncepce rozvoje cyklo a in-line turistiky v Pardubickém kraji (2016) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cyklokoncepce_pk.pdf KRCIT PAK 2016-2020 koncepce-rozvoje-cyklo-a-in-line-turistiky-v-pardubickem-kraji-2016 Expertní plán 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Koncepce rozvoje cyklo a in-line turistiky v Pardubickém kraji (dále jen Koncepce) bude strategickým, metodickým, organizačním nástrojem rozvoje cyklo, bike a inline produktu na území Pardubického kraje zejména za účelem rozvoje cestovního ruchu, současně však i sportu, volnočasových aktivit a cyklodopravy. Koncepce jasně vymezí roli veřejné správy v této oblasti a vyřeší kompetenční překryvy a nejasnosti. Cílem Koncepce je stanovit priority, vycházející z aktuálních trendů, reálných potřeb a návazností na nadregionální projekty s co nejefektivnějším využitím potenciálu kraje. Koncepce rozvoje cyklo a in-line turistiky v Pardubickém kraji bude implementována širokým spektrem subjektů z řad veřejného a soukromého sektoru. Tato skutečnost vyplývá z oborového charakteru koncepce a pestré škále regionálních aktérů podílejících se na aktivitách v oblasti cyklo a in-line turistiky v Pardubickém kraji. 1461196800 Odbor rozvoje, fondů EU, cestovního ruchu a sportu / KrÚ PK 2016 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/421/16 Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy pro léta 2013 – 2020, Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2014-2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zpk_cyklokoncepce.pdf 0 Strategický cíl/priorita Opatření - Dobudovat v koordinaci s ostatními regiony a nadnárodními organizacemi infrastrukturu dálkových cyklotras (koridorů) na území kraje - V koordinaci s ostatními regiony nalézt leadery jednotlivých dálkových cyklotras vedoucích přes území kraje, vytvořit loga a shodnout se na názvech těchto tras 1993 124 xiv - Dobudovat infrastrukturu pro dálkové cyklotrasy, jejich spojky a přivaděče, zejména chybějící úseky cyklostezek, rekonstruovat potřebné úseky 1993 124 xiv - Dobudovat podle jednotné národní metodiky doplňkovou infrastrukturu a značení dálkových cyklotras 1993 124 xiv - Vytvořit monitorovací systém dálkových cyklotras 1993 124 xiv - Dobudovat cyklotrasy, cyklostezky a in-line stezky s cyklodopravním, sportovním nebo rekreačním účelem, vytvořit alespoň jeden in-line produkt národního významu - Dobudovat cyklostezky pro cyklodopravní, volnočasové, sportovní a rekreační účely v krajině i v příměstských oblastech 1993 124 xiv - Dobudovat infrastrukturu pro in-line produkt národního významu 1993 124 xiv - Vybudovat bike resorty, z nichž minimálně jeden bude atraktivitou tras, zázemím, službami a marketingem patřit mezi špičku v České republice, udržet a vytvořit další MTB trasy a související atraktivity ve vhodných lokalitách kraje - Vybudovat komplexní infrastrukturu pro bike resorty, z nichž minimálně jeden bude svýmrozsahem, kvalitou a zázemím služeb patřit mezi špičku v České republice 1993 124 xiv - Rozvíjet a budovat příměstské bike areály a související aktivity 1993 124 xiv - Udržet stávající MTB trasy v souladu s metodikou ČEMBA vytvářet další trasy; využít potenciálu česko-polského příhraničí 1993 124 xiv - Optimalizovat síť cyklotras Pardubického kraje včetně dořešení návazností na sousední kraje a Polsko, nastavit dlouhodobý efektivní systém údržby a provozu cyklostezek a cyklotras - Optimalizovat síť cyklotras 1993 124 xiv - Zvýšit prostupnost hranice pro pěší a cyklisty a propojit české a polské cyklotrasy na hranici 1993 124 xiv - Vytvořit kvalitní marketing všech cyklo a in-line produktů, podpořit kvalitní služby a rozvoj lidských zdrojů pro cykloprodukty - Nastavení systému marketingu, rozdělení rolí a kompetencí 1993 126 xiv - V koordinaci s národními organizacemi (Asociace měst pro cyklisty, Nadace Partnerství, Czechtourism) vytvořit komplexní marketingový produkt dálkových cyklotras 1993 126 xiv - Podpora tvorby marketingu cyklo, in-line a MTB produktů 1993 126 xiv - Podpora cyklo, in-line a bike sportovních aktivit a akcí 1993 126 xiv - Nastavit dlouhodobý efektivní systém investování, údržby a provozu cyklostezek, inline stezek, cyklotras a bike resortů. - Zavedení organizačního a finančního systému údržby a provozu cyklostezek, in-line stezek, cyklotras a bike resortů 1993 125 xiv 261941 Územní energetická koncepce Karlovarského kraje, aktualizace 2017-2042 (2018) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ozz_uzemne_energeticka_koncepce.pdf ÚEK KK 2017-2042 uzemni-energeticka-koncepce-karlovarskeho-kraje-aktualizace-2017-2042-2018 Expertní plán 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Územní energetická koncepce stanoví cíle a zásady nakládání s energií na území Karlovarského kraje. Dokument vytváří podmínky pro hospodárné nakládání s energií v souladu s potřebami hospodářského a společenského rozvoje včetně ochrany životního prostředí a šetrného nakládání s přírodními zdroji energie. Koncepce se zpracovává na období 25 let a vychází ze státní energetické koncepce. Územní energetická koncepce je v souladu se Státní energetickou koncepcí, Plánem odpadového hospodářství ČR a dále koncepčními a strategickými dokumenty Karlovarského kraje (POH kraje, Programem snižování emisí a imisí apod.) ÚEK představuje závazný podklad pro rozhodovací činnosti správních úřadů, energetické koncepce obcí a Územně plánovací dokumentaci kraje. opatření, krajský a státní dotační program 1529539200 Radek Chvátal 2018 2042 2018 /2018 Zastupitelstva Karlovarského kraje usnesením č. ZK 217/06/18 ze dne 21. 6. 2018 Státní energetická koncepce, Plán odpadového hospodářství, Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií v platném znění. 0 Oblast Blok Základní cíle - Hospodaření s energií v Karlovarském kraji A Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií 16 ii 15 ii 19 ii - Dlouhodobě udržet na území Karlovarského kraje konkurenceschopný systém zásobování teplem - Podporovat ekonomicky udržitelný rozvoj soustav zásobován tepelnou energií B Realizace energetických úspor 15 ii 19 ii - Zavést energetický management a koordinovat nakládání s energií - Energetické úspory C Využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie včetně energetického využívání odpadů 21 ii 15 ii 20 ii - Zvýšit podíl obnovitelných zdrojů na výrobě energie elektrické a tepelné energie - Zvýšit podíl energetického využití odpadů D Výroba elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla 15 ii 23 ii - Podpora realizace a vytváření podmínek pro využívání kombinované výroby elektřiny a tepla ve stávajících i nových zdrojích energie v objektech majetku kraje a v dalších objektech E Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů v Karlovarském kraji F Rozvoj energetické infrastruktury 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii - Zvyšovat dostupnost a spolehlivost zásobování území energií a palivy G Ostrovy elektrizační soustavy 16 ii 15 ii - Udržení nouzového zásobování elektřinou na území KVK v případě dlouhodobého výpadku dodávek elektřiny H Inteligentní sítě 16 ii 17 ii 15 ii - Zavádění inteligentních sítí v Karlovarském kraji I Využití alternativních paliv v dopravě 21 ii 15 ii 20 ii - Zvyšování podílu vozidel na alternativní paliva a pohon 261942 Zdraví 2020: Evropská politika pro zdraví a kvalitu života (2012) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/who-zdravi-2020_preklad_cz.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/health2020-long_1.pdf WHO Health 2020 zdravi-2020-evropska-politika-pro-zdravi-a-kvalitu-zivota-2012 Strategický rámec 172 xx 171 xx 144 xvii 118 xiii 102 xii 108 xii 105 xii 138 xvii 120 xiii 119 xiii 111 xii 1995 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb68cff215580bba7e1d04 Mezinárodní - Světová zdravotní organizace / World Health Organization Mezinárodní - Světová zdravotní organizace / World Health Organization Na zasedání Regionálního výboru WHO pro Evropu v září 2012 schválilo 53 zemí evropského regionu nový regionální program Zdraví 2020, který se opírá o základní hodnoty a je podložen věrohodnými důkazy a zkušenostmi. Program Zdraví 2020 se zaměřuje na zlepšení zdraví pro všechny a na překonávání nerovností ve zdraví cestou lepšího vedení a řízení v oblasti péče o zdraví. Dokument se soustřeďuje na hlavní problémy současnosti. Vymezuje čtyři prioritní oblasti politických opatření a je inovativní v hledání odpovědí napříč všemi úrovněmi a rezorty vlády a napříč společností, s důrazem na posilování a rozvoj schopností a odolnosti komunit a na vytváření podpůrného prostředí. Podrobně se zabývá posílením role zdravotnických služeb a zdravotnického systému. Program Zdraví 2020 byl schválen v dvojí verzi; rámcový souhrn opatření má pomoci vládám a společnosti k rozvoji politických opatření delší verze pak slouží jako podrobnější strategický podklad. Realizace programu Zdraví 2020 v jednotlivých zemích evropského regionu nyní představuje základní úkol nejvyšší důležitosti. Cílů programu Zdraví 2020 bude dosaženo spojením individuálního a kolektivního úsilí. K úspěchu vede stanovení společných cílů a široká spolupráce lidí, organizací i celé společnosti. Týká se to vlády, nevládních organizací, občanské společnosti, soukromého sektoru, vědeckých a akademických institucí, odborníků v oblasti zdravotnictví, sociálních skupin i každého jednotlivce. Klíčem k úspěchu programu Zdraví 2020 bude široká spolupráce členských států a WHO i schopnost zapojit další partnery. Nezbytným východiskem je úzká spolupráce mezi Regionální úřadovnou WHO pro Evropu, ústředím WHO a všemi regiony. Důležitou pomocí je aktivní účast dalších subjektů zapojených do regionálních sítí, jako je Společenství nezávislých států, Euroasijské ekonomické společenství (EAEC), země jihovýchodní Evropy a EU. Regionální úřadovna WHO pro Evropu bude plnit svou základní roli danou Ústavou WHO s cílem působit jako řídící a koordinační autorita pro mezinárodní zdravotní aktivity v evropském regionu. Bude navazovat a udržovat efektivní spolupráci s mnoha partnery a bude státům poskytovat technickou pomoc. Bude usilovat o rozšíření spolupráce a zaměří se zejména na tyto úkoly: zlepšit provázanost opatření a aktivit; přispívat k částečnému sjednocení navrhovaných opatření; sdílet zdravotnická data; zajistit monitorování zdravotní situace; podporovat rozvoj nových typů spolupráce využívající moderní informační technologie. Bude v rámci evropského regionu působit jako centrální zdroj ověřených doporučení a bude připravovat a rozvíjet nové formy spolupráce s členskými zeměmi WHO. Spolupráce s Evropskou unií je silnou základnou nabízející významné příležitosti a další výhody. Ve 28 členských státech EU, které tvoří podstatnou část evropského regionu WHO, je proces integrace a spolupráce v oblasti péče o zdraví založen na zdravotní strategii EU, na kterou navazují další opatření a právní i fi nanční mechanizmy zajišťující její plnění. Kandidátské země, potenciální kandidátské země a země Evropského nástroje sousedství a partnerství (ENPI – European Neighbourhood and Partnership Instrument) rovněž pracují na postupném sladění své legislativy a postupů se záměry EU. To může významně přispět k realizaci programu Zdraví 2020. Společná deklarace Evropské komise a WHO, která zahrnuje šest metod širší spolupráce, je důležitým krokem v rozvoji vzájemného partnerství. Posilována je rovněž existující spolupráce mezi WHO a mezinárodními organizacemi působícími v evropském regionu. K takovým organizacím patří např. agentury OSN, Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD), Rada Evropy, rozvojové agentury a fondy i hlavní nevládní organizace. Státy v rámci regionu přispívají ke spolupráci a využívají výhod spolupráce s mezinárodními organizacemi, což představuje cenný prostředek pro plnění společných cílů programu Zdraví 2020 a rovněž cílů jiných rezortů a organizací. Významnou podporu přinese propojení s novými, rodícími se typy partnerské spolupráce v oblasti péče o zdraví, které se uplatňují na různých úrovních řízení v rámci regionu. Zásadní přínos mají nové metody spolupráce, jako jsou: Zdravotní síť jihovýchodní Evropy (SEEHN – South-eastern Europe Health Network) a strategie Northern Dimension (společná opatření EU, Ruska, Norska a Islandu); Evropská síť Zdravých měst WHO (WHO European Healthy Cities Network), národní sítě Zdravých měst a Regiony pro zdraví; subregionální sítě v rámci Společenství nezávislých států a sítě WHO podporující zdraví, včetně škol, pracovišť, nemocnic a věznic v regionu. Spolupráce s občanskou společností napomůže realizovat program Zdraví 2020. Mnoho dobrovolných a svépomocných organizací pojalo zdraví jako významnou část svých aktivit a mnoho zdravotnických služeb je i nadále poskytováno jako součást rodinné a komunitní péče i sebepéče. Jedná se o organizace pracující od místní až po globální úroveň, které do svých programů zahrnuly zdraví a jeho sociální determinanty. Podpora jejich přínosu je proto cenná pro realizaci programu Zdraví 2020 na všech úrovních. Hledání vhodných a etických metod zapojení soukromého obchodního sektoru. Postoj vůči soukromému sektoru v oblasti zdraví se v rámci zemí a mezi různými zeměmi liší. Avšak firmy čím dál tím více zasahují do životů lidí. Jejich vliv může pomoci zdraví zlepšit, ale i podkopat. Je důležité stanovit pevná pravidla v oblasti zdraví pro aktéry z řad soukromého sektoru a motivovat i rozvíjet jejich sociální odpovědnost. 1347494400 WHO Regional Office for Europe 2012 2020 0 Prioritní oblast Specifický cíl 1 Celoživotní investice do zdraví a posilování role občanů 1.1 27. Podpora dobrého zdravotního stavu během celého života vede ke zlepšení vyhlídek na delší dobu prožitou ve zdraví a na dlouhověkost; obojí může přinést ekonomický, sociální i individuální prospěch 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.2 28. Programy podpory zdraví založené na principu aktivního zapojení a zvýšení role občanů nabízejí skutečný přínos 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.3 29. Existují jasné důkazy, že nákladově efektivní strategie mohou přímo zlepšit zdraví a blahobyt populace 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.4 30. Rozvoj programů podpory zlepšování duševního zdraví je vysoce relevantní 121 xiii 116 xiii 1.5 31. Obzvláště cenné jsou strategie zaměřené na zdravý život mladých lidí a starší populace 120 xiii 121 xiii 116 xiii 2 Řešení hlavních evropských zdravotních problémů – nepřenosných a přenosných onemocnění 2.1 32. Zdraví 2020 se zaměřuje na řadu efektivních integrovaných strategií a intervencí, jejichž cílem je řešení hlavních zdravotních problémů regionu 121 xiii 116 xiii 2.2 33. Úspěšné řešení nadměrné zátěže, kterou představují chronická nepřenosná onemocnění, vyžaduje kombinovaný přístup 121 xiii 116 xiii 2.3 34. Zdraví 2020 podporuje zvýšení úsilí zaměřeného na implementaci globálních a regionálních ustanovení týkajících se nepřenosných onemocnění 121 xiii 116 xiii 2.4 35. Zdraví 2020 podporuje soustavné úsilí v boji s přenosnými nemocemi 121 xiii 116 xiii 3 Posílení zdravotnických systémů zaměřených na lidi, podpora kapacity veřejného zdraví a rozvoj krizové připravenosti, dohledu a akceschopnosti v mimořádných situacích 3.1 36. Dosažení vysoké úrovně kvality péče a lepších výsledků v oblasti zdraví vyžaduje systémy, které jsou finančně životaschopné, pokrývající potřeby, zaměřené na lidi a založené na důkazech a informacích 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2 37. Zdraví 2020 znovu potvrzuje závazek Světové zdravotnické organizace a jejích členských států na zajištění univerzálního pokrytí zdravotní péče, včetně přístupu k vysoce kvalitní a dostupné lékařské péči a lékům 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.3 38. Zdraví 2020 i nadále vnímá primární zdravotní péči jako základní kámen zdravotnických systémů 21. století 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.4 39. Dosažení lepších výsledků v oblasti zdravotnictví vyžaduje výrazné posílení funkcí a kapacit v oblasti veřejného zdraví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.5 40. Revitalizace veřejného zdravotnictví a transformace poskytování služeb vyžaduje reformu vzdělávání a školení zdravotnických odborníků 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.6 41. Klíčový význam má vývoj adaptivních politik, odolných struktur a obezřetnosti, neboť jen tak je možno efektivně předvídat a zvládat mimořádné zdravotní situace 171 xx 178 xx 117 xiii 116 xiii 4 Vytváření odolných komunit a prostředí podporujících zdraví 4.1 42. Vybudování odolnosti je klíčovým faktorem ochrany a podpory zdraví a blahobytu na úrovni jednotlivců i komunit 172 xx 171 xx 144 xvii 138 xvii 1995 178 xx 4.2 43. Spolupráce mezi resortem životního prostředí a zdravotnickým sektorem je naprosto klíčová pro ochranu lidského zdraví před riziky plynoucími z nebezpečného nebo kontaminovaného prostředí a pro nastavení sociálních a fyzikálních faktorů podporujících zdraví 102 xii 108 xii 105 xii 111 xii 1992 103 xii 4.3 44. Efektivitu veřejného zdravotnictví zvyšuje rozšíření mezidisciplinární a meziresortní spolupráce mezi oblastmi lidského, environmentálního a zvířecího zdraví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 261943 Globální strategie zahraniční a bezpečnostní politiky EU (2016) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/eugs_cz_version.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/eugs_review_web_0.pdf EUGS 2016 globalni-strategie-zahranicni-a-bezpecnostni-politiky-eu-2016 Expertní plán 172 xx 171 xx 16 ii 15 ii 45 v 48 v 180 xx 177 xx 69 viii 176 xx 47 v 74 viii 178 xx 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Globální strategie zahraniční a bezpečnostní politiky EU se opírá o vizi a ambici silnější Unie, která je ochotná a schopná zajistit významný přínos pro své občany i pro svět. Strategie usiluje o dosažení ambice, jíž je strategická nezávislost Evropské unie. Ta je nezbytná k podpoře společných zájmů a&nbsp;hodnot. Nejlépe lze priorit dosáhnout prostřednictvím mezinárodního systému založeného na pravidlech a multilateralismu. Zahraniční a bezpečnostní politika musí zvládat globální tlaky i místní vývoj situace a musí se umět orientovat v kontextu supervelmocí i stále roztříštěnějších identit. Unie bude usilovat o posílení partnerů: na jedné straně bude&nbsp;pokračovat v prohlubování transatlantických vazeb a partnerství s NATO a na straně druhé bude&nbsp;navazovat styky s novými aktéry a uvažovat o nových formátech. Bude&nbsp;investovat do regionálních uspořádání a do spolupráce mezi regiony i v jejich rámci. Rovněž se budeme zasazovat o reformovanou globální správu a řízení, které budou schopny čelit výzvám 21. století. EU bude&nbsp;spolupracovat prakticky a zásadově, bude&nbsp;sdílet globální odpovědnost s partnery a umocňovat jejich silné stránky. Bude&nbsp;investovat do oboustranně výhodných řešení. 1. EU přezkoumá&nbsp;stávající odvětvové strategie a vytvoří&nbsp;a zavede&nbsp;nové tematické či geografické strategie souladu s politickými prioritami této globální strategie. Prvním krokem v této činnosti musí být, že se všichni relevantní aktéři dohodnou na jasných postupech a harmonogramech. 2. globální strategie EU bude sama vyžadovat pravidelný přezkum prováděný v konzultaci s Radou, Komisí a Evropským parlamentem. Každoročně EU zhodnotí&nbsp;aktuální stav strategie a upozorníme na oblasti, kde je nutné usilovat o další uplatňování. 3. Kdykoli to budou EU a její členské státy považovat za nezbytné k tomu, aby Unie dokázala účinně řešit problémy, bude zahájen nový proces strategické reflexe. &nbsp; 1464739200 2016 0 Strategický cíl Specifický cíl Bezpečnost Unie Bezpečnost a obrana 171 xx 180 xx 177 xx Boj proti terorismu 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx Kybernetická bezpečnost 171 xx 45 v 48 v 180 xx 177 xx 47 v Energetická bezpečnost 172 xx 171 xx 16 ii 15 ii 180 xx 177 xx Strategická komunikace 171 xx 180 xx Odolnost států a společností na východě i na jihu Politika rozšíření 171 xx 180 xx Naši sousedé 171 xx 180 xx 177 xx Odolnost v našich okolních regionech 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx Účinnější migrační politika 172 xx 171 xx 180 xx 69 viii 176 xx 74 viii Integrovaný přístup ke konfliktům a krizím Preemptivní mír 171 xx 180 xx 177 xx Bezpečnost a stabilizace 171 xx 180 xx 177 xx Urovnávání konfliktů 171 xx 180 xx 177 xx Politická ekonomie míru 171 xx 180 xx 177 xx Kooperativní regionální uspořádání Evropský bezpečnostní pořádek 171 xx 180 xx 177 xx 178 xx Mírová a prosperující oblast Středozemního moře, Blízký východ a Afrika 171 xx 180 xx 177 xx Těsnější transatlantické vztahy 171 xx 180 xx 177 xx Propojená Asie 171 xx 180 xx 177 xx Spolupráce v Arktidě 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 261944 Aktualizovaný program podpory environmentálních technologií v ČR (ETAP) (2009) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/etap-cr.pdf ETAP ČR 2009-2013 aktualizovany-program-podpory-environmentalnich-technologii-v-cr-etap-2009 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Aktualizovaný program ETAP byl zaměřen na maximální využití potenciálu, jež nabízí rozšíření a využívání environmentálních technologií, ke snížení zátěže ŽP, zlepšení kvality života obyvatel a ekonomickému růstu. Obsahoval mj. definici ekoinovací, přehledy hlavních problémů a soubor navrhovaných aktivit a opatření s jednotlivými odpovědnostmi. Program byl zpracován na základě Sdělení Evropské komise „Zpráva o implementaci Akčního plánu na podporu environmentálních technologií v roce 2004“, ze dne 27. ledna 2005. Tento Akční plán doporučoval členským státům přijmout národní programy implementace Akčního plánu na podporu environmentálních technologií (dále jen „ETAP“). Na úrovni ČR byl implementován v podobě "Aktualizovaného programu podpory environmentálních technologií". Na úrovni EU byl ETAP nahrazen novým dokumentem: Akční plán pro ekoinovace – Eco-innovation Action Plan (EcoAP), schváleným v prosinci 2011. Přijetí a implementace je pro členské státy doporučená a podporovaná, je ale na dobrovolné bázi. Aktualizovaný program ETAP představoval aktualizaci Programu podpory environmentálních technologií v České republice, který byl schválen usnesením vlády č. 181, ze dne 22. února 2006. V aktualizovaném programu byly uvedeny aktivity a opatření s jednotlivými odpovědnostmi (zejména MŽP, CENIA, MPO, MŠMT). Každoročně byla připravována a vládě pro informaci předkládána situační zpráva (vždy do 30. 6. následujícího roku). Poslední zpráva za rok 2012 byla na ÚV zaslána 23.6.2013, která obsahovala podrobný popis realizace navrhovaných aktivit a opatření. 1248048000 Oddělení politiky a strategií životního prostředí, MŽP 2009 2013 938 2009 938/2009 Program podpory environmentálních technologií v ČR byl zpracován na základě Sdělení EK „Zpráva o implementaci Akčního plánu na podporu environmentálních technologií v roce 2004“ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv090720.0938.pdf 0 Specifické cíle Prioritní osa Opatření Aktualizovaný program podpory environmentálních technologií v České republice je k dispozici v poli "Přílohy k dokumentu". Tento program je již uzavřen, Na úrovni EU byl ETAP nahrazen novým dokumentem: Akční plán pro ekoinovace – Eco-innovation Action Plan (EcoAP), schváleným v prosinci 2011. Přijetí a implementace je pro členské státy doporučená a podporovaná, je ale na dobrovolné bázi. Jsou plánována jednání pod patronací MŽP a MPO, které by měly vyhodnotit relevanci přípravy obdobného dokumentu vycházejícího z EcoAP na úrovni ČR. - Podpora využívání nových envi. technologií prvé a druhé generace 1.A MOTIVACE POPTÁVKY PO ENVIRONMENTÁLNÍCH TECHNOLOGIÍCH A ENVIRONMENTÁLNĚ ŠETRNÝCH VÝROBCÍCH A SLUŽBÁCH - Nastavit parametry poplatkového systému tak, aby podporovaly zvyšování účinnosti environmentálních technologií první generace (koncových zařízení) a zejména rozvoj environmentálních technologií druhé generace a stimulovat také poptávku po environmentálně šetrných výrobcích a službách &#8211; Reforma systému poplatků za znečišťování životního prostředí (zejména ovzduší, voda, odpady - Zvyšovat energetickou účinnost na straně výroby i spotřeby &#8211; Připravit analýzu současného stavu environmentálně šetrných veřejných zakázek v ČR, včetně zohlednění zkušeností s využíváním environmentálních kritérií v realizovaných i probíhajících Operačních programech, a vytipování příkladů dobré praxe (např. preference výrobků z recyklovaných materiálů a výrobků s eko-značkou) &#8211; Na základě této studie připravit nová pravidla pro environmentálně šetrné veřejné zakázky v ČR, která budou v souladu se Sdělením EK pro environmentálně šetrné veřejné zakázky, ze dne 16. července 2008. Tato pravidla by měla definovat uplatňování environmentálních kritérií při zadávání veřejných zakázek ve vybraných produktových skupinách (Stavebnictví, Jídlo a cateringové služby, Doprava a dopravní služby, Energie, Kancelářské stroje a počítače, Oděvy, uniformy a jiný textil, Papír a tiskařské služby, Nábytek, Čistící výrobky a služby, Vybavení pro zdravotnický sektor – viz Sdělení Evropské komise COM - Zvyšovat energetickou účinnost na straně výroby i spotřeby &#8211; Aktualizace Státní energetické koncepce &#8211; Investice ve veřejném sektoru (centrální úroveň, kraje, obce) a ve společnostech se státní, krajskou či obecní majetkovou účastí &#8211; Podpora v sektoru domácností formou dotací na zateplení &#8211; Podpora obcím při vytváření podmínek pro změnu vytápění &#8211; Podpora ze Státního programu na podporu úspor energie a využití OZE - Podporovat využívání obnovitelných zdrojů energie v oblasti výroby tepla, elektrické energie a vytápění (zejména „nespalovacích“ zdrojů) &#8211; Podpora výzkumu a vývoje v relevantních oblastech &#8211; Aktualizace Státní energetické koncepce &#8211; Přímá podpora v sektoru domácností formou dotací na změnu vytápění nebo tepelné izolace a regulační techniku &#8211; Nepřímá podpora v podnikatelském sektoru formou nastavení parametrů poplatkového systému (viz Aktivita 1) &#8211; Podpora opatření ve veřejném sektoru (centrální úroveň, kraje, obce) a ve společnostech se státní, krajskou či obecní majetkovou účastí &#8211; Podpora obcím při vytváření podmínek pro změnu vytápění - Posílit environmentální kritéria v Operačních programech &#8211; Důsledně vyhodnotit environmentální dopady NSRR a jednotlivých operačních programů (kromě programů OPLZZ, OPVK, OPPA) v rámci evaluační činnosti NOK a řídících orgánů. V případě, že evaluace ukáže na nutnost posílit environmentální kritéria navrhnout možné úpravy pro posílení environmentálních kritérií &#8211; Následně na základě závěrů evaluační činnosti NOK a řídících orgánů případně modifikovat environmentální kritéria v Operačních programech (kromě programů OPLZZ, OPVK, OPPA) a příslušných prováděcích dokumentech - Podporovat vyšší využívání energetického contractingu v České republice v rámci Státního programu na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie - Provozovat registr vybraných environmentálně škodlivých podpor v ČR 1.B VYTVOŘENÍ SYSTÉMU PRO POSUZOVÁNÍ A VERIFIKACI ENVIRONMENTÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ - Vyvinout nástroje a zajistit odpovídající strukturu a odbornou a organizační kapacitu pro posuzování a verifikaci environmentálních technologií - Připravit indikátory pro posuzování a verifikaci environmentálních technologií na základě jednotného evropského systému ověřování environmentálních technologií (Environmental Technology Verification) se zohledněním LCA - Podporovat opatření zaměřená na systém benchmarkingu u environmentálně relevantních (zejména energeticky a materiálově náročných) výrobků a technologií se zohledněním LCA. Akcentovat eko-inovace a environmentální technologie, na podporu opatření využít výzkumné programy - Podpora podnikání v oblasti eko-inovací. 2.A PODPORA KOMERČNÍHO VYUŽITÍ VÝZKUMU V OBLASTI EKO-INOVACÍ - V rámci realizace programů výzkumu MPO, MZe a MŠMT zdůraznit priority pro eko-inovace a environmentální technologie &#8211; Podpora prostřednictvím výzkumných programů pro snižování emisí skleníkových plynů a snížení emisí látek znečišťujících ovzduší (s důrazem na integrovaná opatření), snižování množství vypouštěných odpadních vod, omezování znečištění a rizik pro ŽP a lidské zdraví plynoucích z kontaminovaných míst, snižování množství produkovaných odpadů a jejich znovu-využití a náhrada nebezpečných chemických látek ve výrobcích a jiných produktech &#8211; Podpora prostřednictvím výzkumných programů pro snižování energetické, materiálové a emisní zátěže v energetice, dopravě a zpracovatelském průmyslu - V systému podpory VaV obecně a zejména v oblasti eko-inovací posílit důraz na spolupráci s podnikatelskými subjekty &#8211; Preferovat projekty VaV s partnery z podnikatelského sektoru, zejména z malých a středních podniků &#8211; V institucionálním financování výzkumu a vývoje zvýhodnit spolupráci s podnikatelskými subjekty (bonusové body) &#8211; Cílené informování podnikatelského sektoru o výsledcích VaV prostřednictvím národních průmyslových svazů, Obchodní komory, pomocí prezentací na veletrzích, apod. &#8211; Expertní přezkoumání výsledků projektů VaV provádět s účastí odborníků z podnikatelského sektoru - Podpořit spolupráci mezi výzkumnými organizacemi a podnikatelskými subjekty v oblasti eko-inovací &#8211; Studijní pobyty, stáže &#8211; Výkonnostní a podniková stipendia, absolventská místa &#8211; Podpora vzniku společných pracovišť výzkumných organizací a podnikatelských subjektů 2.B ZVÝŠENÍ DOSTUPNOSTI KAPITÁLU PRO PODNIKATELSKÉ ZÁMĚRY V OBLASTI EKO-INOVACÍ - Vytvořit systém podpory pro financování prvních (referenčních) realizací eko-inovativních technologií (s využitím technologických parků) &#8211; Podpora podnikatelských inkubátorů a technologických center, která poskytují komplexní podporu eko-inovačním projektům, a nikoliv pouze technické zázemí - Podpora rizikového podnikání malých a středních firem v oblasti eko-inovací Opatření: &#8211; Podporovat opatření ke zvýšení dostupnosti kapitálu pro eko-inovativní projekty malých a středních firem &#8211; Provést komplexní analýzu možností podpory rizikového financování a úvěrování inovativních projektů malých a středních firem. Tato studie by měla posoudit adekvátnost stávajících podpůrných mechanismů (např. podpora v rámci Operačních programů či ČMZRB) a zvážit potřebu jejich případného doplnění o další mechanismy. - Podporovat vznik zájmového uskupení (klastru) reprezentujícího sektor environmentálních technologií a eko-inovací - Vytvoření veřejně dostupného registru o VaV projektech v oblasti eko-inovací 261945 Zdraví 2020 ČR - AP č. 05: Snižování zdravotních rizik ze životního a pracovního prostředí 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-05-snizovani-zdravotnich-rizik-ze-zivotniho-a-pracovniho-prostredi.pdf Z2020 AP5 ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-05-snizovani-zdravotnich-rizik-ze-zivotniho-a-pracovniho-prostredi Strategický prováděcí dokument 158 xix 168 xix 102 xii 108 xii 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Prioritou akčního plánu je zlepšit prevenci zdravotních dopadů zkvalitněním hodnocení vlivů na zdraví a zdravotních rizik plánovaných záměrů a strategických materiálů na národní, regionální i sídelní úrovni. Dalšími prioritami je vypracování národní strategie regulace a snižování hluku ze životního prostředí, a dále minimalizace zdravotních rizik vznikajících při nakládání s odpady. Jednou z klíčových evropských priorit ochrany veřejného zdraví je identifikace rizik a realizace opatření ke snížení expozic karcinogenům, mutagenům, persistentním bioakumulativním látkám a pro vývoj a reprodukci toxickým látkám, včetně endokrinních modulátorů. Související prioritou je podpora monitorovacích systémů generujících údaje o zátěži populace. Akční plán zohledňuje tyto evropské priority posílením monitoringu expozic a zdravotního stavu obyvatelstva. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_5.pdf 0 Strategický cíl Priorita Opatření - Snižovat zdravotní rizika ze životního a pracovního prostředí. 1 Zlepšit prevenci v oblasti hodnocení zdravotních rizik a vlivů na zdraví plánovaných koncepcí/strategií a záměrů 121 xiii 116 xiii - Příprava podkladů pro legislativní zakotvení posuzování vlivů na zdraví všech koncepcí/strategií včetně přípravy metodik, diseminace, a zavedení systému pregraduálního a postgraduálního vzdělávání v metodě HIA - Zvýšení kvality hodnocení zdravotních rizik nových záměrů (staveb, technologií apod.) v rámci procesu EIA 2 Vytyčit efektivní a koordinovaný přístup k problematice hluku a neionizujícího záření ze životního prostředí 108 xii 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii - Formulování národní strategie k ochraně veřejného zdraví před účinky hluku z komunálního prostředí - Realizace plošného hlukového mapování na celém území ČR, vytvoření hlukových zón obcí a mapového serveru s dálkově dostupnými výsledky - Komunikace rizik vznikajících při expozici neionizujícímu záření v životním prostředí 3 Minimalizovat zdravotní rizika vznikající při nakládání s odpady 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii - Identifikace zdravotních rizik nových technologií nakládání s odpady, zejména při zpracování odpadů - Úprava dosud nedostatečně řešené problematiky nakládání s odpady ze zdravotnických zařízení - Identifikace indikátorů naplňování strategického cíle národního Plánu odpadového hospodářství ČR „Minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí“ 4 Zlepšit identifikaci a kvantifikaci zdravotních rizik a dopadů ze životního prostředí 102 xii 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii - Posílení národního systému monitorování expozic chemickým látkám ze životního prostředí, zejména biologického monitoringu a monitoringu zdravotního stavu obyvatelstva - Vybavení laboratoří SZÚ a zavedení metod pro analýzy nově monitorovaných chemických látek v biologickém materiálu - Šetření vybraných expozičních faktorů pro českou populaci pro lepší odhad zdravotních rizik ze životního prostředí - Vypracování respektované metodiky ekonomického hodnocení dopadů na zdraví ze životního prostředí v podmínkách ČR, včetně vypracování kvantifikace dopadů životního prostředí na zdraví metodou „Environmental Burden of Disease” 5 Získat validní informace o rizicích v pracovním prostředí a zdravotním stavu populace 158 xix 168 xix 121 xiii 116 xiii - Vybudování a dovybavení laboratoří fyziologie práce - Vybudování laboratoře pro hodnocení psychické zátěže a psychosociálních rizik - Vybudování laboratoře pro měření nanovláken/nanomateriálů - Vybudování registru pracovních expozic nanočásticím/nanomateriálům - Vypracování standardní metodiky pro hodnocení přímých a nepřímých ekonomických ztrát v důsledku nemocí z povolání 261946 Zdraví 2020 ČR - AP č. 06a: Zvládání infekčních onemocnění - 6 a) Provakcinace 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-06a-provakcinace.pdf Z2020 AP6a ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-06a-zvladani-infekcnich-onemocneni-6-a-provakcinace Strategický prováděcí dokument 118 xiii 121 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Klesající proočkovanost a nárůst případů infekčních onemocnění, kterým je možno předcházet očkováním je alarmující. Akční plán horizontálního tématu č. 6 je nezbytný pro zastavení tohoto nepříznivého trendu. Při absenci národní strategie podpory očkování je Akční plán k provakcinační strategii jedinou možností, jak udržet vysoký stav proočkovanosti a zabránit tak šíření vakcínami preventabilních infekčních onemocnění. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 SOZ/2 - Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_7.pdf 0 Globální cíl Strategický cíl Opatření (projekty) AP č. 6: Zvládání infekčních onemocnění na období 2015–2020 se skládá ze dvou částí: a) Provakcinace b) Zvládání infekčních onemocnění, zejména nových a znovu se objevujících infekcí, infekcí spojených s poskytováním zdravotní péče, opatření proti antimikrobiální rezistenci - Eliminace a zvládnutí preventabilních infekčních onemocnění prostřednictvím vysoké proočkovanosti - Zvýšit informovanost odborné veřejnosti o vakcinologii 121 xiii 116 xiii - Vytvořit interaktivní informační server včetně zřízení poradenské linky umožňující řešit dotazy očkujících lékařů - Zvýšit informovanost laické veřejnosti o nebezpečí infekčních onemocnění a možnostech očkování proti nim 121 xiii 116 xiii - Vytvořit detailní masmediální strategii - Vytvořit a provozovat nteraktivní server pro veřejnost - Vytvořit informační programy pro masmédia - Zvýšit informovanost odborné veřejnosti o současných možnostech očkování a rizicích, které je provázejí. 121 xiii 116 xiii - Upravit curricula na lékařských fakultách - Zavést funkční specializace ve vakcinologii - Vytvořit program kontinuálního vzdělávání v oblasti vakcinologie - Zvýšit reálné informovanost o nežádoucích reakcích očkovacích látek 121 xiii 116 xiii - Vytvořit komunikační nadstavby nad systémem farmakovigilance SÚKL - Používat moderní komunikační a analytické nástroje v epidemiologii 118 xiii 121 xiii 116 xiii - Zkvalitnit stávající systém Národních referenčních laboratoří (NRL) 118 xiii 121 xiii 116 xiii - Zavést molekulární metody do rutinního použití v surveillance infekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii - Molekulární typizace infekčních agend 121 xiii 116 xiii - Sledovat ochranu naší populace před preventabilními nákazami 121 xiii 116 xiii - Vytvořit On-line komunikační systém sběru epidemiologických informací (New Epidat) - Vytvořit koncepci aktualizace požívaných laboratorních metod - Vytvořit validní model monitorování proočkovanosti populace - Vytvořit systém klinického testování vakcín ve státním zájmu, tam kde existuje riziko bias dostupných informací 121 xiii 116 xiii - Vytvořit systém a principy přípravy a provádění klinických studií 261947 Strategie pro práci Policie ČR ve vztahu k menšinám do roku 2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_pro_praci_policie_cr_ve_vztahu_k_mensinam_do_roku_2020.pdf SPPM PČR MV 2020-2021 strategie-pro-praci-policie-cr-ve-vztahu-k-mensinam-do-roku-2021 Expertní plán 70 viii 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 68 vii 71 viii 69 viii 176 xx 51 vi 74 viii 1991 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Analýza vývoje menšinových práv v České republice a souvisejících socio-demografických aspektů, analýza stávající policejní činnosti na úseku menšin, včetně identifikace vzdělávacích potřeb, rizikových faktorů a současných globálních bezpečnostních rizik, zejména v souvislosti se zvýšenou mobilitou v EU. Dále obsahuje nastavení priorit a cílů na základech zjištěných analýzou a soupis úkolů k jejich naplňování. Akční plán Strategie pro práci Policie ČR ve vztahu k menšinám do roku 2020 – prodlouženo do roku 2021 – gesce převážně PČR ve spolupráci s MV. Akční plán je přílohou (č. 2) tohoto strategického dokumentu. 1548633600 odbor prevence kriminality Ministerstva vnitra 2019 2021 Dokument byl schválen ministrem vnitra v lednu 2019 Vznik dokumentu navazuje na předchozí dokument Strategie pro práci Policie ČR ve vztahu k menšinám pro období let 2015-2017. 0 Prioritní oblast Cíl Opatření Platnost dokumentu byla prodloužena do 31. 12. 2021. Viz https://www.mvcr.cz/clanek/prodlouzeni-platnosti-strategie-pro-praci-policie-cr-ve-vztahu-k-mensinam-do-roku-2020.aspx 261063 - Pokračování v systematickém vzdělávání a zvyšování kompetencí a dovedností příslušníků Policie ČR v oblasti menšinových specifik. - Plně adaptovaná a připravená Policie ČR na zajišťování veřejného pořádku a bezpečnosti v kulturně, nábožensky, rasově, etnicky, sociálně i ekonomicky rorůzněné společnosti. 172 xx 171 xx 59 vi 68 vii 71 viii 69 viii 51 vi 74 viii 1991 - Realizovat akreditovaný vzdělávací program &#8222;Kurz styčných důstojníků pro menšiny a členů pracovních skupin I. a II.&#8220; - Realizovat pravidelné proškolování interních lektorů Policie ČR zážitkové pedagogiky - Realizovat pravidelně vzdělávací program „Kurz interkulturních kompetencí“ - Realizovat proškolování stávajících i nových policejních specialistů pro práci s romskou menšinou v SVL - Realizovat pravidelná instruktážně metodická zaměstnání (IMZ) pro styčné důstojníky pro menšiny a členy jejich pracovních skupin - Realizovat kurz zaměřený na posilování komunikace v interkulturním prostředí ve spolupráci se zahraničními partnery - Aktualizovat vzdělávací materiál „Policista v multikulturním prostředí – informační manuál Policie ČR“ - Cílené vytváření a podpora pozitivní image Policie ČR u osob z menšinových skupin. - Policie ČR, která zdokonalila komunikaci s příslušníky menšin, důsledně potírá jakékoliv diskriminační praktiky vůči příslušníkům menšin a zvýšila počty příslušníků menšin ve svých řadách. 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 68 vii 71 viii 69 viii 1991 - Informovat příslušníky menšin o možnostech zaměstnání a služby v řadách Policie ČR, včetně možnosti studia na VPŠ a SPŠ MV v Holešově - Vytvořit a realizovat projekt prevence kriminality zaměřený na oblast prevence trestných činů z nenávisti - Zintenzivnit účast Policie ČR na aktivitách (kulturních, sportovních, společenských) souvisejících s problematikou menšin - Rozvoj spolupráce s dalšími zainteresovanými orgány veřejné správy a neziskového sektoru, včetně zahraniční spolupráce. - Policie ČR, která se inspirovala příklady dobré praxe u zahraničních policejních sborů, zavedla nové metody a nástroje pro efektivnější práci na úseku menšin a prohloubila komunikaci směrem k zainteresovaným partnerům. 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx - Realizovat pravidelné setkávání styčných důstojníků pro menšiny s krajskými koordinátory pro romské záležitosti a dalšími zainteresovanými orgány veřejné správy a neziskového sektoru (manažeři prevence kriminality, zástupci ÚP, MPSV, SMO, KVOP, samospráv apod.) - Zajistit účast zástupce OPK na zahraničních jednáních zaměřených na problematiku menšin, bezpečnosti, policejní činnosti v souvislosti s ochranou lidských práv (hate crime, hate speach, diskriminace, anticiganismus, antisemitismus) - Realizovat zahraniční stáž zástupců Ministerstva vnitra a Police ČR k problematice policejní práce na úseku menšin (výměna zkušeností a dobré praxe) - Rozvoj policejní práce ve vztahu k menšinám založené na kvalitních datech, dostupných výzkumech a inovativních metodách, tzv. evidence-based policing. - Policie ČR, která komplexně a cíleně uzpůsobila svoji činnost směrem ke všem minoritním skupinám a dbá na ohleduplné jednání s příslušníky menšin jako obětmi trestných činů. 172 xx 171 xx 173 xx 68 vii 71 viii 69 viii 1991 - Vyhodnocení současného systémové nastavení činnosti Policie ČR na úseku menšin - Zajistit vyhodnocení plnění Strategie do roku 2020 a úkolů Akčního plánu do roku 2020 261948 Koncepce boje proti projevům extremismu a předsudečné nenávisti pro rok 2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_boje_proti_extremismu_pro_rok_2019.pdf KBPE ČR 2019 koncepce-boje-proti-projevum-extremismu-a-predsudecne-nenavisti-pro-rok-2019 Expertní plán 172 xx 171 xx 59 vi 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 51 vi 74 viii 178 xx 1991 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce boje proti extremismu pro rok 2019 vytyčuje úkoly pro ústřední orgány státní správy. Jedná se o opatření preventivní i represivní povahy v oblasti práce policie, justice, v oblasti školství, vzdělávání, mediální politiky apod. Dokument stanovuje úkoly, které jsou průběžně plněny a každoročně vyhodnocovány. Dokument je v gesci MV, nicméně za dílčí úkoly mají odpovědnost další resorty. 1556496000 odbor bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra 2019 2019 286 2019 286/2019 ÚV č. 873 ze dne 17. 12. 2018 ke Zprávě o extremismu na území České republiky v roce 2017, Vyhodnocení plnění Koncepce boje proti extremismu v roce 2017 a Koncepci boje proti extremismu pro rok 2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/us-z-24.4.2019-c.286.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 261949 1 Komunikací proti demagogii 1.1 Detailně, pravdivě a průběžně informovat veřejnost. 172 xx 171 xx 178 xx 1.2 Efektivně postihovat nenávistné projevy na Internetu. 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 1.3 Nabídnout alternativu k nenávistným mobilizačním kampaním. 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 2 Vědomostí proti totalitářům 2.1 Relevantní vzdělávací nabídka pro žáky a studenty. 172 xx 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx 2.2 Relevantní příprava pedagogů. 172 xx 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx 2.3 Kulturní, osvětové a jiné akce. 172 xx 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx 3 Jednotná protiextremistická platforma 3.1 Prevence sociálně patologických jevů, zejména v sociálně vyloučených lokalitách. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 3.2 Tlumení antagonismů ve společnosti prostřednictvím začleňování menšin a cizinců. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 3.3 Pomoc územní samosprávě při prevenci sociálně patologických jevů a při zvládání extremistických shromáždění. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 3.4 Prevence radikalizace. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 4 Odbornost a imunita 4.1 Proškolení a trénink bezpečnostních a justičních expertů. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 4.2 Systémové zajištění odpovídajících podmínek pro jejich práci. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 4.3 Zabránění infiltraci extremistů do bezpečnostních složek, zabránění možnému působení extremistů a vytváření extremistických názorů v bezpečnostních složkách. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 4.4 Zvládání veřejných shromáždění organizovaných extremisty. 172 xx 171 xx 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 4.5 Pokračování v protiteroristických opatřeních a v aktivitách na ochranu měkkých cílů. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 178 xx 5 Pomoc obětem trestné činnosti 5.1 Školení a trénink specialistů, kteří s obětmi pracují. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 5.2 Příprava metodických materiálů. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 5.3 Převzetí příkladů nejlepší praxe ze zahraničí. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 261949 Koncepce boje proti extremismu pro rok 2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-boje-proti-extremismu-2018.pdf KBPE ČR 2018 koncepce-boje-proti-extremismu-pro-rok-2018 Expertní plán 73 viii 172 xx 171 xx 59 vi 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 58 vi 51 vi 74 viii 178 xx 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce boje proti extremismu pro rok 2018 vytyčuje úkoly pro ústřední orgány státní správy. Jedná se o opatření preventivní i represivní povahy v oblasti práce policie, justice, v oblasti školství, vzdělávání, mediální politiky apod. Dokument stanovuje úkoly, které jsou průběžně plněny a každoročně vyhodnocovány. Dokument je v gesci MV, nicméně za dílčí úkoly mají odpovědnost další resorty (MŠMT, MSp, MPO, MF, Úřad vlády, MO, MK a MPSV). 1545004800 odbor bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra 2018 2018 873 2018 873/2018 ÚV č. 394 ze dne 22. 5. 2017 ke Zprávě o extremismu na území České republiky v roce 2016, k Vyhodnocení plnění Koncepce boje proti extremismu v roce 2016 a ke Koncepci boje proti extremismu pro rok 2017 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-873_2018.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 261866 - Komunikací proti demagogii - Detailně, pravdivě a průběžně informovat veřejnost. 172 xx 171 xx 178 xx - Efektivně postihovat nenávistné projevy na internetu. 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx - Nabídnout alternativu k nenávistným mobilizačním kampaním. 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx - Vědomostí proti totalitářům - Relevantní vzdělávací nabídka pro žáky a studenty. 172 xx 171 xx 59 vi 58 vi 51 vi 178 xx - Relevantní příprava pedagogů. 172 xx 171 xx 59 vi 58 vi 51 vi 178 xx - Kulturní, osvětové a jiné akce. 172 xx 171 xx 59 vi 58 vi 51 vi 178 xx - Jednotná protiextremistická platforma - Prevence sociálně patologických jevů, zejména v sociálně vyloučených lokalitách. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx - Tlumení antagonismů ve společnosti prostřednictvím začleňování menšin a cizinců. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx - Pomoc samosprávě při prevenci sociálně patologických jevů a při zvládání extremistických shromáždění. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx - Prevence radikalizace. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx - Odbornost a imunita - Proškolení a trénink bezpečnostních a justičních expertů. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 - Systémové zajištění odpovídajících podmínek pro jejich práci. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 - Zabránění infiltraci extremistů do bezpečnostních složek, zabránění možnému působení extremistů a vytváření extrémistických názorů v bezpečnostních složkách. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 - Zvládání veřejných shromáždění organizovaných extremisty. 73 viii 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 - Pokračování v protiteroristických opatřeních a v aktivitách na ochranu měkkých cílů. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 - Pomoc obětem trestné činnosti - Školení a trénink specialistů, kteří s obětmi pracují. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 - Příprava metodických materiálů. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 - Převzetí příkladů nejlepší praxe ze zahraničí. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 261950 Strategie realizace Smart Administration 2007-2015 (Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sa_strategiesmartadministration_2007_2015_v2_1.pdf SSA ČR 2007-2015 strategie-realizace-smart-administration-2007-2015-efektivni-verejna-sprava-a-pratelske-verejne-sluzby Expertní plán 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie popisuje cíle ČR v oblasti efektivní veřejné správy. Dokument je členěn do tří částí. V první, analytické části, jsou identifikována východiska a je zde uvedeno mezinárodní srovnání. V druhé, návrhové části strategie, jsou rozvedeny jednotlivé cíle efektivní veřejné správy. Poslední část se věnuje implementaci a monitoringu strategie. Strategie SA je implementována pomocí jednotlivých projektů na všech úrovních veřejné správy. 1184112000 Ministerstvo vnitra 2007 2015 757 2007 757/2007 Usnesení Vlády české republiky č. 757/2007, o strategii Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/smart-administration-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 1.1 Zkvalitnit tvorbu a implementaci politik 1.1.1 Racionalizovat administrativní procedury s cílem zajistit jejich větší efektivitu a transparentnost, minimalizovat byrokratické prvky uvnitř veřejné správy 1.1.2 Zavést systém strategického plánování ve státní správě a zajistit jeho provázanost na finanční řízení 1.2 Zlepšit a zjednodušit regulatorní prostředí a vytvořit atraktivní prostředí pro podnikatele, domácí i zahraniční investory 1.2.1 Provést analýzu stávajících regulací s cílem identifikovat a odstranit nadbytečnou regulaci 1.2.2 Reformovat legislativní proces s cílem učinit tvorbu regulace transparentní, zavést hodnocení dopadu regulace 1.3 Zefektivnit činnost úřadů veřejné správy, snížit finanční nároky na chod administrativy a zajistit transparentní výkon veřejné správy 1.3.1 Zavést systémy řízení kvality a sledování výkonnosti na úřadech veřejné správy 1.3.2 Zajistit adekvátní využívání ICT, vytvořit centrální registry veřejné správy tak, aby bylo možné bezpečné sdílení dat orgány veřejné moci a zároveň byl občanům umožněn oprávněný přístup k údajům vedeným v těchto registrech 1.3.3 Zlepšit vertikální i horizontální komunikaci ve veřejné správě, zajistit synergické působení různých úrovní veřejné správy 1.3.4 Zavést jednotný systém řízení lidských zdrojů ve veřejné správě, jasně nastavit motivační prvky a odpovědnost úředníků, prosazovat moderní vzdělávací a náborovou politiku 1.3.5 Důsledně prosazovat preventivní i represivní opatření v boji s korupcí 1.3.6 Modernizovat a restrukturalizovat daňovou a celní správu zvýšením efektivity v legislativní, organizační, personální a materiální oblasti, zvýšením kvality řízení a managementu v úřadech daňové správy 1.4 Přiblížit veřejné služby občanovi, zajistit jejich maximální dostupnost a kvalitu 1.4.1 Budování komunikační infrastruktury veřejné správy 1.4.2 Digitalizace datových fondů a jejich archivace 1.4.3 Prosazovat e-Government s důrazem na bezpečný a jednoduchý přístup k veřejným službám prostřednictvím sítě internetu, připravit právní úpravu, která zajistí elektronizaci procesních úkonů ve veřejné správě 1.4.4 Vybudovat siť kontaktních míst veřejné správy, univerzálního místa pro fyzické a právnické osoby, kde bude možné z jednoho místa činit veškerá podání vůči orgánům veřejné správy 1.4.5 Zavést kontinuální sledování kvality veřejných služeb, včetně zjišťování klientské spokojenosti 1.4.6 Prosazovat principy konkurence ve veřejných službách při garanci minimálních standardů 1.5 Zkvalitnit činnost justice 1.5.1 Zavést systém elektronické justice.vč. dokončení všech návazných projektů vedoucích k zefektivnění práce justice a zlepšení komunikace justice jak s odbornou, tak i laickou veřejností 261951 Koncepce boje proti organizovanému zločinu 2011-2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_boje_proti_organizovanemu_zlocinu_na_obdobi_let_2011_-_2014.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategy-to-fight-organised-crimefor-the-years-2011-2014.pdf KBOZ ČR 2011-2014 koncepce-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-2011-2014 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce na základě analýzy současné situace v oblasti organizovaného zločinu formuluje návrhy opatření směřujících k vytváření dlouhodobých podmínek pro práci orgánů veřejné správy v oblasti prevence, odhalování a postihování organizovaného zločinu na území České republiky. Navrhované úkoly jsou rozděleny do několika klíčových oblastí, kterými jsou monitoring organizovaného zločinu na území České republiky, rozvoj zahraniční spolupráce, posílení vnitrostátní spolupráce, zajišťování výnosů z trestné činnosti, prohlubování specializace a zvyšování profesních kompetencí Policie České republiky. Dne 10. srpna 2011 byla koncepce schválena usnesením vlády č. 598. Koncepce formuluje v rámci prioritních tematických okruhů dílčí úkoly, jejichž splnění by mělo přispět k dlouhodobému cíli prevence, odhalování a potlačování organizovaného zločinu především na území České republiky. 1312934400 Ministerstvo vnitra 2011 2014 598 2011 598/2011 Usnesení vlády č. 417 ze dne 6. dubna 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl 260024 1 Boj proti organizovanému zločinu 1.1 Monitorovat organizovaný zločin na území ČR 1.2 Rozvíjet zahraniční spolupráci 1.3 Posílit vnitrostátní spolupráci 1.4 Prohlubování specializace a zvyšování profesních kompetencí příslušníků P ČR ve vztahu k činnostem zločineckých skupin 261952 Koncepce ochrany obyvatelstva ČR do roku 2020 s výhledem do roku 2030 (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_ochrany_obyvatelstva_2020-2030.pdf KOOB ČR 2014-2020 koncepce-ochrany-obyvatelstva-cr-do-roku-2020-s-vyhledem-do-roku-2030-2014 Expertní plán 172 xx 171 xx 60 vi 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 18 ii 128 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 93 xi 187 xxi 180 xx 110 xii 138 xvii 24 ii 139 xvii 152 xviii 177 xx 1 i 7 i 25 ii 90 xi 111 xii 38 iv 1995 176 xx 154 xviii 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 117 xiii 116 xiii 161 xix 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce v širším pohledu stanoví další postup rozvoje významných oblastí ochrany obyvatelstva, jako je výchova a vzdělávání, síly, věcné zdroje, úkoly ochrany obyvatelstva, krizového řízení, věda a výzkum. Taktéž obsahuje základní úkoly pro realizaci stanovených priorit ochrany obyvatelstva na celé období její platnosti, včetně výhledu do roku 2030. Její součástí je i hodnocení stavu plnění úkolů "Aktualizovaného harmonogramu realizace opatření ochrany obyvatelstva do roku 2013 s výhledem do roku 2020". Koncepce je realizována prostřednictvím plnění základních úkolů uvedených v části 5. Průběžné plnění těchto úkolů, včetně výhledu na následující 3 roky, je popsáno ve Zprávě o stavu ochrany obyvatelstva v ČR, která byla schválena vládou ČR dne 2. prosince 2015 usnesením č. 977 a je uvedena v Přílohách k dokumentu. Druhé vyhodnocení realizace Koncepce proběhlo v roce 2018 a je popsáno ve Zprávě o stavu ochrany obyvatelstva v ČR, která byla schválena vládou ČR dne 7. listopadu 2018 usnesením č. 730 a je také uvedena v Přílohách dokumentu. 1382486400 MV-GŘ HZS ČR 2014 2020 2015 805 2013 805/2013 zákon č. 239/2000 Sb., o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ochrany-obyvatelstva-usneseni.pdf 0 Strategické priority Úkoly Odpovědnost ÚSÚ za plnění základních úkolů je uvedena v části 5 a to včetně časového horizontu plnění. Aktualizace dokumentu se předpokládá v pravidelných tříletých cyklech formou hodnotících zpráv. První byla zpracována v průběhu roku 2015 a je součástí příloh KOOB ČR. 260025 - Širší zapojení občanů do systému ochrany obyvatelstva - Vytvořit metodický pokyn pro prezentaci výsledků a propagaci činnosti v oblasti ochrany obyvatelstva s cílem přispět k popularizaci a správnému pochopení této problematiky u obyvatelstva a zvýšit jejich schopnost sebeochrany. 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx - Sjednotit a koordinovat projekty v oblasti preventivně výchovné činnosti z centrální úrovně a zamezit tak nekoordinovanému vynakládání finančních prostředků z veřejných rozpočtů. Vytvořit systém jejich vyhodnocování a realizace, včetně promítnutí závěrů do další realizace preventivně výchovné činnosti. 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx - Cestou meziresortní pracovní skupiny analyzovat stávající systém výchovy a vzdělávání v oblasti ochrany obyvatelstva (vzdělávání obyvatelstva, odborníků, učitelů, lektorů atp.), navrhnout systémové změny a opatření k odstranění stávajících nedostatků a tento systém legislativně zakotvit. 171 xx 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 178 xx - Širší zapojení právnických a podnikajících fyzických osob do přípravy na mimořádné události a krizové situace v duchu Koncepce - V rámci systému ochrany obyvatelstva identifikovat potenciálně nebezpečné provozovatele a zapojit je do systému prevence, přípravy a řešení mimořádných událostí a krizových situací. Nastavit systém zpětné kontroly a zefektivnit možnosti &#8222;preventivního&#8220; zásahu při odůvodněném podezření na riziko vzniku mimořádné události nebo krizové situace. 171 xx 15 ii 18 ii 1 i 7 i 178 xx - Nastavit systém práv, povinností a státní kontroly u objektů, ve kterých se nachází velké množství obyvatel, a které mohou být postiženy možnou mimořádnou událostí či krizovou situací. 171 xx 128 xv 130 xv 178 xx - Zvýšení odolnosti a ochrany prvků kritické infrastruktury - Precizovat systém ochrany kritické infrastruktury (např. revidovat nebo doplnit stanovená odvětví kritické infrastruktury) a vymezit prováděcími právními předpisy nebo technickými normami konkrétní požadavky na realizaci jednotlivých typů ochrany (fyzická, personální, informační, kybernetická atp.) kritické infrastruktury. Zapojit subjekty kritické infrastruktury do procesu tvorby legislativních a metodických dokumentů. 172 xx 171 xx 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 45 v 48 v 142 xvii 93 xi 110 xii 24 ii 139 xvii 152 xviii 25 ii 90 xi 111 xii 1995 154 xviii 178 xx 117 xiii 116 xiii 161 xix 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Cílená podpora vědy a výzkumu, vývoje, inovací - Vytvořit platformu pro efektivní výměnu informací a zkušeností mezi výzkumnými pracovišti, akademickou obcí a aplikační sférou. V rámci vytvořeného systému usilovat o sjednocení přístupů k výuce problematiky ochrany obyvatelstva na vysokých školách. Analyzovat možnosti podpory odborného růstu pracovníků v oblasti výzkumné, vývojové a inovační podpory ochrany obyvatelstva. Vytvořit prostředek ke sdílení výstupů výzkumné, vývojové a inovační činnosti a vzájemné komunikace mezi aktéry předmětné problematiky. 171 xx 59 vi 34 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx - Provést analýzu možností právního zakotvení problematiky výzkumné, vývojové a inovační podpory ochrany obyvatelstva v rámci bezpečnostního výzkumu České republiky. 171 xx 137 xvii 1995 178 xx - Rozpracovat &#8222;Národní priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací&#8220; do připravovaných programů podpory bezpečnostního výzkumu České republiky. 171 xx 178 xx - Vyvážené a komplexně využitelné úkoly a nástroje ochrany obyvatelstva - Zdokonalit systém zapojení nestátních neziskových organizací a dobrovolníků do řešení mimořádných událostí a krizových situací. 171 xx 186 xxi 187 xxi 178 xx 1996 - Zpracovat analýzu hrozeb pro Českou republiku a její závěry promítnout do metodických a strategických materiálů v oblasti bezpečnosti státu. 172 xx 171 xx 137 xvii 1995 178 xx - Přizpůsobit systém havarijního plánování výsledkům analýzy hrozeb pro Českou republiku a modernímu pojetí řešení mimořádných událostí a krizových situací. Sjednotit přístup ke zpracování jednotlivých plánovacích dokumentů a tyto navzájem provázat. 171 xx 178 xx - Analyzovat jednotlivé legislativní úkoly z Koncepce a navrhnout možné varianty jejich právního uchopení (cestou novelizací, nových právních předpisů nebo norem). 171 xx 137 xvii 1995 178 xx - Připravit záměr či strategii činnosti České republiky v rámci mezinárodních organizací. V širší míře využívat stálého zastoupení Hasičského záchranného sboru České republiky v těchto organizacích k prezentaci dosažených úspěchů v oblasti ochrany obyvatelstva a převzetí gesce za některé dílčí úkoly ochrany obyvatelstva plněné mezinárodními organizacemi. 171 xx 180 xx 176 xx 178 xx - Zvýšit metodickou a koordinační roli Ministerstva vnitra v oblasti ochrany obyvatelstva směrem k ministerstvům a jiným ústředním správním úřadům. Posílit spolupráci mezi resorty. Vytvořit metodické pomůcky pro realizaci jednotlivých úkolů ochrany obyvatelstva. 171 xx 138 xvii 1995 178 xx - Zajistit doplnění zdrojových databází již používaných informačních systémů pro podporu hospodářských opatření pro krizové stavy daty o využitelných věcných zdrojích, které jsou majetkem státu v právu hospodaření příslušných resortů. 171 xx 178 xx - Vytvořit pravidla a postupy pro realizaci přechodu státu z běžného stavu do stavu ohrožení státu a válečného stavu. Nastavit válečnou organizaci Hasičského záchranného sboru České republiky (včetně vyvázání nezbytných osob z branné povinnosti). 171 xx 177 xx 178 xx - Definovat a legislativně zakotvit konkrétní úkoly ochrany obyvatelstva (důraz položit zejména na problematiku preventivních opatření, sebeochrany občanů, vazbu na územní plánování a další úkoly ve vazbě na závěry analýzy hrozeb pro Českou republiku) a cestou metodických pokynů a technických norem nastavit detaily jejich technického zabezpečení a provedení. Zaměřit se na identifikaci nových úkolů a analyzovat potřebu zachování či redukce některých stávajících úkolů (např. využití stávajících prostředků individuální ochrany a stálých úkrytů). 171 xx 178 xx 261953 Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2030+ 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-vzdelavaci-politiky-cr-do-roku-2030.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategy-for-the-education-policy-of-the-czech-republic-up-to-2030.pdf SVP ČR 2030+ strategie-vzdelavaci-politiky-cr-do-roku-2030 Expertní plán 60 vi 59 vi 159 xix 158 xix 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 57 vi 71 viii 138 xvii 52 vi 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 1600473600 2020 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Proměna obsahu, způsobů a hodnocení vzdělávání 1.1 Proměna obsahu, metod a forem vzdělávání 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.2 Inovace ve vzdělávání 35 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1.3 Hodnocení ve vzdělávání 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.4 Digitální vzdělávání 59 vi 51 vi 1.5 Občanské vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 1.6 Bezpečné prostředí ve školách, rozvoj participace a autonomie 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.7 Odborné vzdělávání ve středních a vyšších odborných školách 54 vi 55 vi 51 vi 1.8 Neformální vzdělávání a celoživotní učení 60 vi 59 vi 51 vi 2 Rovný přístup ke kvalitnímu vzdělávání 2.1 Omezení vnější diferenciace školství 51 vi 53 vi 2.2 Disparity a segregace 71 viii 52 vi 80 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi 2.3 Case-management a meziresortní spolupráce 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 3 Podpora pedagogických pracovníků 3.1 Systém komplexní profesní přípravy a podpory 57 vi 51 vi 3.2 Podpora pedagogické práce škol 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4 Zvýšení odborných kapacit, důvěry a vzájemné spolupráce 4.1 Koncentrace odborných kapacit 57 vi 51 vi 4.2 Lepší využití dat a zvýšení relevance a kvality vzdělávacího výzkumu 34 iv 35 iv 33 iv 4.3 Snižování nepedagogické zátěže škol 57 vi 51 vi 4.4 Posílení informovanosti, komunikace a spolupráce 138 xvii 1995 5 Zvýšení financování a zajištění jeho stability 5.1 Zajištění financování v rámci jednotlivých strategických linií 159 xix 158 xix 261954 Koncepce nakládání s radioaktivními odpady a vyhořelým jaderným palivem v České republice (2019) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-nakladani-s-rao-a-vjp-v-cr_2019.pdf KN RAOaVJP ČR 2019-2027 koncepce-nakladani-s-radioaktivnimi-odpady-a-vyhorelym-jadernym-palivem-v-ceske-republice-2019 Expertní plán 15 ii 19 ii 18 ii 1992 103 xii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Koncepce nakládání s RAO a VJP v ČR je výchozím dokumentem, který formuluje zásady, postupy a cíle státu na období přibližně do roku 2030 s výhledem na další období. Koncepce umožňuje organizacím, jež produkují RAO a VJP nebo s nimi nakládají, aby vypracovávaly strategie a plány v souladu s uvedenými zásadami, cíli a doporučeními, a implementovaly je do své činnosti. 1566777600 Odbor jaderné energetiky 2019 2027 597 2019 597/2019 Směrnice Rady 2011/70/Euratom ze dne 19. července 2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2019_597.pdf 0 Cíl Milník 262175 Cíle pro komunikaci s veřejností Zajistit kontinuitu, přehlednost a otevřenost informací v oblasti nakládání s RAO a VJP. 15 ii 18 ii Zajistit nezávislou činnost a rozšíření působnosti Pracovní skupiny pro dialog o hlubinném úložišti, vytvořit rámec pro vznik a práci lokálních pracovních skupin na jednotlivých lokalitách, které by současná Pracovní skupina pro dialog zastřešovala. 15 ii 19 ii 18 ii Projednat legislativní návrh pro posílení postavení obcí při výběru lokality hlubinného úložiště a předložit ho ke schválení vládě. 15 ii 18 ii Vytvořit dlouhodobý program partnerství SÚRAO a komunit ovlivněných přípravou a provozováním hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii Cíle pro nakládání s nízko a středněaktivními odpady Připravit potřebnou dokumentaci k žádosti o vydání povolení k rekonstrukci úložiště Richard. 15 ii 18 ii Připravit potřebnou dokumentaci k žádosti o vydání povolení uzavření úložiště Bratrství. 15 ii 18 ii Připravit studii zaměřenou na možnost plošného screeningu množství NORM v ČR 15 ii 18 ii Cíle pro nakládání s RAO a VJP nepřijatelnými do přípovrchových úložišť a pro přípravu hlubinného úložiště Zajistit bezpečné skladování VJP, VAO a NSRAO neuložitelných do přípovrchových úložišť do doby zprovoznění hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii 1992 103 xii Vybrat minimálně 2 vhodné kandidátní lokality pro HÚ se stanoviskem dotčených obcí a předložit vládě ke schválení. 15 ii 19 ii 18 ii Vyvinout, typově schválit a vyrobit přepravně- skladovací obalové soubory pro vitrifikovaný odpad z přepracování VJP z výzkumného reaktoru LVR-15. 15 ii 18 ii Připravit projektovou a bezpečnostní dokumentaci k vydání rozhodnutí o finální lokalitě (se souhlasem obcí) a podat žádost o územní ochranu vybrané lokality. 15 ii 18 ii 1992 103 xii Zahájit výstavbu podzemní laboratoře ve finální lokalitě 15 ii 18 ii Zahájit výstavbu hlubinného úložiště 15 ii 18 ii Zahájit provoz hlubinného úložiště 15 ii 18 ii Cíle pro program výzkumu a vývoje Průběžně aktualizovat a realizovat program výzkumu a vývoje pro potřeby hlubinného ukládání RAO a VJP v souladu s harmonogramem přípravy HÚ 15 ii 18 ii 1992 103 xii Podporovat projekty zaměřené na vytvoření báze znalostí v problematice minimalizace vzniku radioaktivních odpadů, redukce jejich objemu a zlepšení jejich charakterizace, bezpečného a ekonomicky přijatelného ukládání RAO a VJP a uzavřeného palivového cyklu pro udržitelnou jadernou energetiku. 15 ii 18 ii Podporovat systematickou přípravu a vzdělávání odborníků pro potřeby nakládání s RAO. 15 ii 18 ii Ekonomické cíle Hodnotit tvorbu a čerpání zdrojů jaderného účtu, v případě potřeby novelizovat nařízení vlády o výši poplatků na jaderný účet případně příslušný paragraf atomového zákona s cílem udržet dlouhodobě vyrovnanou a zdůvodněnou bilanci jaderného účtu. 15 ii 19 ii 18 ii 261955 Národní akční plán pro chytré sítě 2019-2030 / Aktualizace NAP SG 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace_nap_sg_2019-2030_2.pdf NAP SG ČR 2019-2030 narodni-akcni-plan-pro-chytre-site-2019-2030-aktualizace-nap-sg Strategický prováděcí dokument 16 ii 15 ii 24 ii 22 ii 2 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG) 2019 - 2030 je uceleným dokumentem, který definuje celkovou budoucí vizi v oblasti rozvoje a integrace chytrých řešení do současné elektrizační soustavy České republiky. Současnou etapu NAP SG je možné charakterizovat přechodem z analytické do realizační fáze s horizontem do roku 2030 kdy prostřednictvím celé řady dílčích projektů bude vybudována chytrá síť na úrovni přenosové a distribuční soustavy všech jejích napěťových hladin včetně organizační a legislativní nadstavby. Hlavními cíli aktualizovaného NAP SG a vybudování chytré sítě jsou: 1)Vytvořit podmínky pro vyšší penetraci decentralizovaných, zejména obnovitelných zdrojů elektřiny, akumulace a elektromobility v souladu s požadavky Vnitrostátního plánu v oblasti energetiky a klimatu ČR a jejich zapojení do koordinace a řízení energetické soustavy. 2)Zvýšit spolehlivost, kvalitu a bezpečnost dodávek elektrické energie. Zajistit jak nižší míru přerušení dodávek a vyšší kvalitu dodávané elektřiny definovanou zejména stabilitou frekvence a napětí, tak i vysokou míru schopnosti obnovy dodávky po výpadku a odolnost energetických sítí vůči vnějším podmínkám (terorismus, klimatické jevy a kybernetická bezpečnost). 3)Zajistit vyšší dostupnost informací zákazníkům s cílem umožnit zvýšení energetické účinnosti spotřeby energie a jejich aktivní zapojení do trhu s elektřinou. Chytré sítě (Smart Grids – SG) jsou elektrické sítě s využitím digitálních technologií, které jsou schopny efektivně propojit chování a akce všech uživatelů k nim připojených (výrobce, spotřebitele, spotřebitele s vlastní výrobou). Financování projektů realizovaných provozovateli přenosové a distribučních soustav bude zajištěno prostřednictvím regulovaných nákladů těchto společností, pokud nebude zajištěno z grantů a dotací. Podpora digitalizace energetiky je jedním ze záměrů strategie státu „Digitální Česko“ v části Digitální ekonomika a společnost, v rámci dílčího cíle DES 2.13. Cílem je Digitalizace výroby a přenosu energie a obousměrná digitalizace dodávky a spotřeby energie u konečného zákazníka. K zajištění fungování chytrých sítí bude třeba vytvořit legislativní, tarifní a regulační podmínky pro integraci očekávaného rozvoje decentralizovaných (zejména obnovitelných) zdrojů elektřiny, akumulace, spotřeby vč. elektromobility do elektrizační soustavy ČR (ES ČR) a pro využívání a poskytování nových druhů služeb zákazníky a dalšími účastníky trhu s elektřinou. Spotřebitelům navíc poskytnou inteligentní sítě a chytré elektroměry technologickou podporu pro zvýšení účinnosti užití el. energie. Aktualizace NAP SG obsahuje 20 projektů. Z tohoto počtu je: 11 realizačních projektů – výsledkem je řešení přímo využívané v praxi (např. instalace chytrých distribučních stanic, automatizačních prvků, chytrého měření AMM); 4 pilotní projekty – výsledkem jsou definované legislativní a technické podmínky odzkoušené v rámci pilotního projektu, jejichž splnění umožní danému subjektu realizaci (např. agregace); 5 podpůrných projektů – většinou studie nebo návrhy na úpravu legislativy. Pro implementaci Aktualizovaného NAP SG byly vytvořeny následující struktury: a) Řídicí tým – řídí a úkoluje Koordinační tým. Pravidelně hodnotí stav prací. Rozhoduje na vrcholové úrovni projektu. b) Koordinační tým - připravuje materiály pro Řídicí tým a referuje mu. Řídí a úkoluje projektové týmy jednotlivých projektů. c) Projektové týmy - specializované týmy odborníků, jejichž úkolem je realizace jednotlivých projektů/úkolů, které jsou definovány pro jednotlivé oblasti/programy. d) Think Tank – poradní orgán MPO. Svolává a řídí ho MPO. Platforma pro diskuzi výsledků plnění NAP SG, pro návrhy směrů dalšího postupu a doplňujících projektů. 1568592000 MPO, odbor elektroenergetiky a teplárenství 41100 2019 2030 658 2019 658/2019 Ve Státní energetické koncepci ČR v kapitole „Nástroje na prosazování SEK v oblasti státní správy“ je formulován úkol pro MPO: “Zpracovat národní akční plán implementace inteligentních sítí do 31. 12. 2014“. Úkol souvisí s jednou z priorit SEK týkající se koncepce rozvoje síťové infrastruktury pro zabezpečení spolehlivého a bezpečného provozu při požadovaném rozvoji distribuované výroby (zejména OZE) včetně zapojení malých teplárenských zdrojů, řízení výroby, akumulace a spotřeby, s přihlédnutím k požadavku zvyšování energetické účinnosti. Zároveň Sdělení Komise "Zajistit fungování vnitřního trhu s energií", vydané dne 15. listopadu 2012 uvádí v příloze Akční plán pro Evropu, v bodě 14 - "Příprava národních akčních plánů pro rychlé vybudování inteligentních sítí". Tj. NAP SG naplňuje tuto povinnost členského státu. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-658_nap-sg.pdf 0 Oblast Projekt 262251 I &#8211; Legislativa, technická normalizace, tarifní systém, regulace 1. Legislativní podpora (podpůrný projekt) 16 ii 15 ii 2. Monitoring a implementace nařízení EC (síťové kodexy) (realizační projekt) 16 ii 15 ii 3. Zavedení patnáctiminutového intervalu vyhodnocování odchylek (realizační projekt) 16 ii 15 ii II &#8211; Využití nových technologií v provozu ES ČR 4. Osazení měření kvality elektřiny (realizační projekt) 16 ii 15 ii 5. Frekvenční odlehčování (realizační projekt) 16 ii 15 ii 6. Flexibilita bateriových systémů (0,5 MW a výše) pro poskytování bilančních a ostatních podpůrných služeb (pilotní projekt) 16 ii 15 ii 7. Flexibilita DECE (0,5 MW a výše) pro poskytování bilančních a ostatních podpůrných služeb (pilotní projekt) 16 ii 15 ii 8. Flexibilita velkých spotřebitelů (zapojených do 110 KV) pro poskytování bilančních a ostatních podpůrných služeb (pilotní projekt) 16 ii 15 ii 9. Agregace poskytovatelů flexibility na straně spotřeby (včetně prosumers) zapojených do vn a nn pro poskytování bilančních a ostatních podpůrných služeb (pilotní projekt) 16 ii 15 ii 10. Akumulace, využití akumulace jako součásti instalace FVE v sítích nn(podpůrný projekt) 16 ii 15 ii 11. Technický DataHUB &#8211; Digitalizace provozu ES ČR v budoucích podmínkách (realizační projekt) 16 ii 15 ii 12. Management Q (realizační projekt) 16 ii 15 ii III – Integrace nových technologií do ES 13. Implementace inteligentního měření(realizační projekt) 16 ii 15 ii 14. Implementace chytrých stanic na hladině vn (realizační projekt) 16 ii 15 ii 15. Implementace dálkově ovládaných spínacích prvků na venkovním vedení vn (realizační projekt) 16 ii 15 ii 16. Automatizace sítí nn (ASDŘ) (podpůrný projekt) 16 ii 15 ii 17. Integrace elektromobility do DS (pilotní a podpůrný projekt) 16 ii 15 ii 18. Rozvoj a výstavba optické telekomunikační infrastruktury (realizační projekt) 16 ii 15 ii 19. Energetický DataHUB – část obchod (realizační projekt) 16 ii 15 ii 20. Využití technologie Power to X pro akumulaci přebytků elektřiny z OZE (podpůrný projekt) 16 ii 15 ii 24 ii 22 ii 261956 Národní akční plán energetické účinnosti ČR 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-akcni-plan-energeticke-ucinnosti-cr-iv_1.pdf NAPEE-IV ČR 2016-2020 narodni-akcni-plan-energeticke-ucinnosti-cr-2016-2020 Expertní plán 1994 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 8 i 22 ii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dokument stanovuje vnitrostátní cíl ČR pro energetickou účinnost do roku 2020 a uvádí opatření v jednotlivých sektorech, jejichž prostřednictvím bude tento cíl naplňován. Jsou uvedena jak horizontální opatření, tak opatření pro budovy, průmysl, dopravu, nebo v přenosových a distribučních soustavách. Dále je uvedena metodika výpočtu uspořené energie. Provádění NAPEE bude zajištěno legislativními kroky: novela zákona o hospodaření energií, novela energetického zákona (implementuje MPO); dále pak ekonomickými nástroji: národní a operační programy, nástroje finančního inženýrství (implementuje MPO, MŽP, MMR). 1458086400 Ministerstvo průmyslu a obchodu / odbor energetické účinnosti a úspor 2016 2020 215 2016 215/2016 Povinnost zpracovat NAPEE vyplývá ze směrnice Evropského Parlamentu a Rady 2012/27/EU o energetické účinnosti, a jí zrušenou směrnicí 2006/32/ES o energetické účinnosti u konečného uživatele a o energetických službách. Vzor NAPEE, resp. jeho povinné prvky stanovuje prováděcí rozhodnutí Komise 2013/242/EU. Aktualizaci NAPEE do konce roku 2015 ukládá Usnesení vlády č. 1085 ze dne 22. prosince 2014. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpraa8aa3xqy_1.pdf 0 Národní cíl pro energetickou účinnost Cílový sektor Opatření - Vnitrostátní orientační cíl České republiky je na základě současných analýz stanoven k 31. 1.2015 ve výši 50,67 PJ (14,08 TWh) nových úspor v konečné spotřebě energie do roku 2020. - Úspora energie v domácnostech 1994 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii - Regenerace panelových domů &#8211; Program PANEL resp. NOVÝ PANEL (MMR) - Zelená úsporám (MŽP) - Nová Zelená úsporám 2013 (MŽP) - Nová Zelená úsporám 2014 – 2020 (MŽP) - Program JESSICA (MMR) - Integrovaný regionální operační program (MMR) - Společný program pro výměnu kotlů (MŽP) - Operační program Životní prostředí 2014 – 2020 (MŽP) (část domácnosti, prioritní osa 2.) - Program Úspory energie s rozumem (MPO) - Úspora energie v sektoru služeb 17 ii 15 ii 19 ii - Operační program Životní prostředí 2007 – 2013 (MŽP) - Operační program Životní prostředí 2014 – 2020 (MŽP) - Státní program na podporu úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie (Program EFEKT)(MPO) - Státní program na podporu úspor energie (Program EFEKT II)(MPO) - OP Praha Pól růstu &#8211; část budovy (hl. m. Praha) - Operační program podnikání a inovace (MPO) - Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (MPO) - Úspora energie v průmyslu 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 8 i 22 ii 1992 - Operační program podnikání a inovace (MPO) - Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (MPO) - Program ENERG (ČMZRB) 261957 Koncepce nákladní dopravy ČR 2024-2035 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iiia_knd_24_35_vychodiska-navrhova-cast_1.pdf KND ČR 2024-2035 koncepce-nakladni-dopravy-cr-2024-2035 Expertní plán 89 xi 15 ii 19 ii 95 xi 94 xi 20 ii 102 xii 90 xi 91 xi 92 xi 1992 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Materiál je aktualizací Koncepce nákladní dopravy pro období 2017 – 2023 s výhledem do roku 2030. Nová Koncepce nákladní dopravy pro období 2024 – 2035 reaguje na připravovanou evropskou legislativu pro oblast nákladní dopravy, tzn. Balíček efektivní a zelené mobility a Sdělení Komise Evropskému parlamentu, Radě, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů – Ekologizace nákladní dopravy. Cílem materiálu je stanovit priority pro oblast logistiky a nákladní dopravy a vytvořit takové prostředí, ve kterém může logistika a nákladní doprava zajišťovat potřebnou úroveň služeb pro zajištění konkurenceschopnosti ekonomiky, a zároveň hospodárně využívat existující zdroje a postupně se zbavovat závislosti na fosilních zdrojích. Jedním z prostředků ke snížení negativních celospolečenských účinků nákladní dopravy na společnost je rovnoměrná dělba přepravní práce mezi jednotlivé druhy dopravy. Je potřeba vytvořit takové prostředí, v němž budou moci být plně rozvinuty přednosti jednotlivých druhů dopravy, tj. aby mohly být poskytovány efektivnější a výkonnější logistické služby při naplňování strategických cílů v oblasti snižování energetické náročnosti, vlivu na životní prostředí a globální změny klimatu. Akční plán Koncepce pro období 2025 - 2030 1703030400 Odbor strategie 2024 2035 1006 2023 1006/2023 Usnesení vlády ČR č. 57/2017 a 259/2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-knd_2023_1006.pdf 0 Oblast Cíl 263127 Čistá mobilita v nákladní dopravě Vztah k Vnitrostátnímu plánu České republiky v oblasti energetiky a klimatu (Národní klimaticko-energetický plán) 89 xi 15 ii 19 ii 94 xi 20 ii 102 xii 90 xi 91 xi 92 xi 1992 Energetická úspora a dekarbonizace při přepravě věcí 89 xi 15 ii 19 ii 94 xi 102 xii 90 xi 91 xi 92 xi 1992 Dekarbonizace při přepravě věci 89 xi 15 ii 19 ii 94 xi 20 ii 102 xii 90 xi 91 xi 92 xi 1992 Financování dekarbonizace nákladní dopravy Zajištění zdrojů k dosažení dekarbonizace při přepravě věcí 89 xi 94 xi 102 xii 90 xi 91 xi 92 xi 1992 Příprava systému nákladní dopravy na zavedení obchodování EU ETS 2 89 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi Multimodální přístup k nákladní dopravě Dopravní infrastruktura 89 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi Multimodální doprava, první a poslední míle 89 xi 94 xi Plány udržitelné městské logistiky 89 xi 94 xi 102 xii 90 xi 91 xi 92 xi 1992 Řešení problémů silniční nákladní dopravy Odpočívky 89 xi 90 xi Nadrozměrné přepravy 89 xi 90 xi 91 xi Alternativní pohony 89 xi 15 ii 19 ii 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi Řešení problémů vodní dopravy Spolehlivost vodních cest 89 xi 91 xi Přístavy 89 xi 94 xi 91 xi Využití v městské logistice 89 xi 94 xi 91 xi Dopravní napojení výrobců nadrozměrných výrobků 89 xi 94 xi 90 xi 91 xi Letecká doprava Nové technologie, digitalizace Pracovní místa, vzdělávání 89 xi 95 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi 261958 Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek 2022-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-elektronizace-vz-pro-obdobi-let-2022-2030.pdf SEZVZ ČR 2022-2030 strategie-elektronizace-zadavani-verejnych-zakazek-2022-2030 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 138 xvii 1995 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Naplňování strategií elektronizace zadávání veřejných zakázek pro uplynulá období (2006-2020) přineslo vybudování souboru nástrojů Národní infrastruktury pro elektronické zadávání VZ (NIPEZ). Tyto společně plně pokrývají a elektronizují proces zadávání veřejných zakázek. Pro další období (2022-2030) je hlavním posláním rozvoje elektronizace VZ především: A. Jednoduché a efektivní zadávání VZ a podávání nabídek B. Maximální transparentnosti trhu veřejných zakázek a otevřenost systémů C. Podpora inovativního a správného elektronického zadávání veřejných zakázek D. Aktivity podporující více Strategických cílů zároveň Implementace Strategie elektronizace bude založena na koordinaci činností věcně příslušných ústředních orgánů státní správy. Bude zachován stávající model organizačního zajištění. Za realizaci jednotlivých specifických cílů a opatření budou odpovídat pro tento účel ustavené Realizační týmy. Ty budou složeny ze: • zástupců MMR, • zástupců orgánů veřejné správy, které mají vazbu na předmět realizace, • externími odborníky v případě potřeby Aktivity všech Realizačních týmů bude koordinovat Řídicí skupina. Ta bude navazovat na Řídicí skupinu ustavenou pro realizaci strategie elektronizace v uplynulém období. Pro období 2022-2030 lze očekávat vzhledem k personálním změnám aktualizaci jejího složení. Na jednání řídicí skupiny budou přizváni rovněž zástupci Asociace krajů a Svazu měst a obcí ČR, aby byla v dostatečné míře zohledněna specifika územních samospráv. Jednání řídicí skupiny bude nadále iniciovat MMR dle potřeby, zpravidla jednou za čtvrt roku. 1652227200 35 Oddělení NIPEZ 2022 2030 2022 375 2022 375/2022 Zákon č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů a související prováděcí právní předpisy Zákon č. 12/2020 Sb., o právu na digitální služby a o změně některých zákonů Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2014/23/EU ze dne 26. února 2014 o udělování koncesí Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2014/24/EU ze dne 26. února 2014 o zadávání veřejných zakázek a o zrušení směrnice 2004/18/ES Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2014/25/EU ze dne 26. února 2014 o zadávání zakázek subjekty působícími v odvětví vodního hospodářství, energetiky, dopravy a poštovních služeb a o zrušení směrnice 2004/17/ES Nařízení č. 910/2014 o elektronické identifikaci a službách vytvářejících důvěru pro elektronické transakce na vnitřním trhu a o zrušení směrnice 1999/93/ES Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2014/55/EU ze dne 16. dubna 2014 o elektronické fakturaci při zadávání veřejných zakázek https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nanaceg8tghl.pdf 0 Vize Strategický cíl Specifický cíl 262448 - Zajistíme prostředí pro efektivní, transparentní, inovativní a bezpečné zadávání veřejných zakázek v České republice 1 Jednoduché a efektivní zadávání VZ a podávání nabídek 138 xvii 1995 1.1 Konsolidace kvality elektronických nástrojů 1.2 Zajištění jednotné registrace a přihlašování pro zadavatele a dodavatele napříč systémy NIPEZ 1.3 Zajištění automatického předvyplňování dat a komunikace s ostatními nástroji eGovernment 1.4 Zajištění automatického předvyplňování dat a komunikace se systémy zadavatelů a dodavatelů 2 Maximální transparentnost trhu veřejných zakázek a otevřenost systémů 138 xvii 1995 2.1 Zajištění relevantních strojově zpracovatelných dat o trhu VZ a nástrojů pro jejich analýzu 2.2 Zajištění dostupnosti strojově čitelných dat o trhu VZ nad rámec povinně uveřejňovaných informací 2.3 Centralizace dat o veřejných zakázkách 2.4 Maximální publikace dat formou open dat 2.5 Poskytovat relevantní data pro řízení trhu VZ a finančních toků 2.6 Poskytnout analytický nástroj pro možnost práci s vlastními daty 3 Podpora inovativního a správného elektronického zadávání veřejných zakázek 138 xvii 1995 3.1 Zajištění koordinace tvorby metodických dokumentů a implementace (zejm. zahraniční) dobrých praxí 3.2 Pilotní ověření využití technologií jako např. strojové učení či AI pro zjednodušení a automatizaci procesů (jak pro zadavatele, tak dodavatele 3.3 Podpora vytváření jednoduchých (procesních) průvodců přípravy VZ a podání nabídky 3.4 Podpora sdílení a výměny informací (např. šablon a vzorů s identifikací počtu využití a souvisejících „negativníc událostí“, tedy stížností a napadení 3.5 Zvýšení podpory využití specifických druhů zadávacích řízení vhodných pro inovativní zadávání (JŘSU, SD, RD, IP apod.) 4 Specifické cíle a opatření podporující více Strategických cílů zároveň 138 xvii 1995 - Komplexně aktualizovat architekturu NIPEZ - Vytvoření strategie komunikace cílů a výstupů této strategie - Zajištění plné funkcionality NEN pro centralizované zadávání 261959 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na území MČ Praha 12 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-mestske-casti-praha-12-v-letech-2015-2020.pdf KPSS MČ Praha 12 2015-2020 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-mc-praha-12-2015-2020 Koncepce 110 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1436745600 2015 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rodina, děti a mládež 1.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12 1.2 Podpora návazných služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12 2 Senioři 2.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb pro seniory na území MČ Praha 12 2.2 Podpora návazných služeb pro seniory na území MČ Praha 12 3 Osoby se zdravotním a mentálním postižením 3.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby se zdravotním a mentálním postižením na území MČ Praha 12 110 xii 1992 3.2 Podpora návazných služeb pro osoby s mentálním a zdravotním postižením na území MČ Praha 12 110 xii 1992 4 Osoby ohrožené sociálním vyloučením 4.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučení na území MČ Praha 12 4.2 Podpora návazných služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením na území MČ Praha 12 5 Cizinci 5.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro cizince na území MČ Praha 12 5.2 Podpora návazných služeb pro cizince na území MČ Praha 12 6 Osoby závislé na návykových látkách 6.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby závislé na návykových látkách, případně osoby trpící duševním onemocněním na území MČ Praha 12 6.2 Podpora návazných služeb pro osoby závislé na návykových látkách na území MČ Praha 12 7 Průřezová opatření 7.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12 7.2 Podpora návazných služeb na území MČ Praha 12 8 Organizační zajištění procesů plánování a řízení sociálních služeb na území městské části Praha 12 8.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12 261960 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Mrg. Valašskomeziříčko-Kelečsko 2022-2024 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-mikroregionu-valasskomeziricsko-kelecsko-na-roky-2022-2024.pdf SPRSS Valašskomeziříčko-Kelečsko 2022-2024 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-mrg-valasskomeziricko-kelecsko-2022-2024 Koncepce 81 ix 142 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 1639958400 2022 2024 0 Prioritní oblasti Priority 1 Systémová opatření 1.1 Financování sociálních služeb 81 ix 76 ix 1.2 Zvyšování kvality v sociální oblasti, inovace a vzdělávání 78 ix 76 ix 1.3 Plánování a síťování sociálních a souvisejících služeb 78 ix 76 ix 1.4 Sociální bydlení 80 ix 78 ix 76 ix 1.5 Informovanost, osvěta a propagace 78 ix 77 ix 76 ix 1.6 Bezbariérovost 142 xvii 1995 2 Senioři 2.1 Pobytové služby 78 ix 76 ix 2.2 Ambulantní služby 78 ix 76 ix 2.3 Terénní služby 78 ix 76 ix 3 Rodiny s dětmi 3.1 Pobytové služby 78 ix 76 ix 3.2 Ambulantní služby 78 ix 76 ix 3.3 Terénní služby 78 ix 76 ix 4 Lidé se zdravotním postižením 4.1 Pobytové služby 78 ix 76 ix 4.2 Ambulantní služby 78 ix 76 ix 4.3 Terénní služby 78 ix 76 ix 5 Osoby ohrožené sociálním vyloučením 5.1 Pobytové služby 78 ix 76 ix 5.2 Ambulantní služby 78 ix 76 ix 5.3 Terénní služby 78 ix 76 ix 261961 Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Kroměříž 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-v-orp-kromeriz-2018-2023.pdf MAPRV Kroměříž 2018-2023 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-v-orp-kromeriz-2018-2023 Koncepce 171 xx 15 ii 49 v 19 ii 45 v 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 1524700800 2018 2023 0 Oblast Cíl 1 Podpora zkvalitňování výuky 1.1 Podpora matematické gramotnosti a výuky v přírodovědných oborech 1.2 Podpora iniciativy, technických a řemeslných oborů 1.3 Rozvoj vzdělávání v oblasti ICT 49 v 45 v 1.4 Rozvoj čtenářství a výuky cizích jazyků 1.5 Rozvoj vzdělání v oblastech kulturních, sociálních a občanských kompetencí 1.6 Vzdělávání a podpora pedagogů 1.7 Inkluze 2 Zajištění dostupnosti, bezbariérovosti a bezpečnosti ve školách 2.1 Bezbariérové prostředí ve školách 2.2 Školy dostupné pro všechny žáky 2.3 Bezpečnost pro děti a žáky škol 171 xx 173 xx 2.4 Prevence rizikových projevů chování 171 xx 173 xx 3 Modernizace škol 3.1 Rekonstrukce a dobudování školních budov včetně zázemí škol 3.2 Rekonstrukce vedoucí k úsporám energie a využívání obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 3.3 Rekonstrukce školních hřišť a zahrad 3.4 Rozšiřování kapacity škol a obnova kmenových tříd 4 Kvalitní předškolní vzdělávání 4.1 Zručnost pro předškoláky 4.2 Připravujeme se do školy 4.3 Učíme se v přírodě 4.4 Modernizace mateřských škol 261962 Místní plán inkluze statutárního města Mostu 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-plan-inkluze-statutarniho-mesta-mostu-2017-2022.pdf MPI Most 2017-2022 mistni-plan-inkluze-statutarniho-mesta-mostu-2017-2022 Koncepce 59 vi 49 v 45 v 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 2017 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podpora předškolního vzdělávání dětí z cílových skupin 1.1 Podpora a rozvoj činnosti předškolních nízkoprahových zařízení jako neformálního vzdělávání pro děti z cílových skupin 59 vi 51 vi 1.2 Podpora komunikace MŠ a předškolních nízkoprahových zařízení v SVL 1.3 Podpora spolupráce s rodinami dětí z CS formou společných akcí 1.4 Poradenství a podpora rodičům při jednání se zástupci vzdělávacích institucí, sociálních a zdravotních služeb 1.5 Aktivní vyhledávání a oslovování rodičů s dětmi, které se předškolního vzdělávání neúčastní 59 vi 51 vi 1.6 Realizace dalšího vzdělávání pracovníků MŠ v oblasti podpory proinkluzivních opatření 1.7 Zajištění personální podpory odborných pedagogických a nepedagogických pracovníků pro práci s dětmi z CS projektu, podpora pedagogů a rodičů 1.8 Úprava a rozšíření prostor pro předškolní vzdělávání 2 Podpora školní úspěšnosti cílových skupin žáků včetně podpory oblasti neformálního vzdělávání 2.1 Zajistit prevenci školního neúspěchu pro žáky jím ohrožené a podmínky pro nepatologické trávení volného času spolu s rozvojem klíčových kompetencí mimo prostředí ZŠ a v rodinách formou individuálního a skupinového doučování žáků a příprava na vyučování, a to včetně prázdninového období. Podpora žáků při přechodu ze ZŠ na SŠ a podpora mládeže při návratu do vzdělávacího systému 59 vi 51 vi 2.2 Zajistit nepatologické trávení volného času a rozvoj klíčových kompetencí v prostředí ZŠ (mimo vyučování) 2.3 Zvýšení motivace ke vzdělávání a uplatnění na trhu práce u cílových skupin 2.4 Podpůrná personální opatření žáků z CS na školách, tj. zajištění podpůrné pedagogické a nepedagogické práce na školách – pilotní ověření pozic: koordinátor inkluze, školní asistent, sociální pedagog. Podpořit spolupráci rodiny, NNO a školy 2.5 Podpora školních poradenských pracovišť 2.6 Zvýšit odborné kompetence ped. a neped. pracovníků v oblasti podpory proinkluzivních opatření 2.7 Podpořit rodiče ze SVL při zajištění přípravy na vyučování jejich dětí a komunikaci se školou 2.8 Úprava a rozšíření prostor pro vzdělávání, a to včetně mimoškolního vzdělávání a vybavení pomůckami 3 Informování veřejnosti o fungování vzdělávací soustavy s využitím aktivit sítě spolupracujících subjektů v oblasti podpory proinkluzivního přístupu 3.1 Sdílení zkušeností, příklady dobré praxe, výměny zkušeností mezi školami 3.2 Zvýšení informovanosti rodičů žáků z CS o oblasti vzdělávání a jeho významu pro uplatnění na trhu práce 49 v 45 v 3.3 Zvýšit individuální podporu rodičů při jednání s institucemi ve vazbě na řešení vzdělávacích otázek dětí 3.4 Podpora škol prostřednictvím pozice koordinátora inkluze v oblasti vzdělávání 261963 Strategický plán rozvoje města Litoměřice 2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-2023.pdf SPRM Litoměřice 2030 strategicky-plan-rozvoje-mesta-litomerice-2030 Strategický rámec 172 xx 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 118 xiii 137 xvii 57 vi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 160 xix 90 xi 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1693526400 2023 2030 2023 Usnesení č. 110/4/2023 0 Strategický cíl Specifický cíl A Litoměřice &#8211; atraktivní, malebné a prosperující město A.1 Zlepšit podmínky pro podnikání a zaměstnanost 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 63 vii 1991 A.2 Zajistit podmínky pro revitalizaci nevyužívaných ploch a objektů (brownfield) 1 i 6 i A.3 Stát se celoročně atraktivním městem, zvyšovat návštěvnost 1993 124 xiv 126 xiv B Litoměřice &#8211; příjemné město pro život v srdci Zahrady Čech B.1 Zajistit citlivý urbanistický rozvoj města a zkvalitňování obytného prostředí 1994 136 xvi 132 xvi B.2 Zlepšit dopravní dostupnost, dopravní systém města a možnosti pro ekologickou dopravu 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi B.3 Udržet a zlepšovat kvalitu životního prostředí, zvýšit odpovědnost obyvatel k prostředí, kde žijí 109 xii 102 xii 108 xii 1992 103 xii C Litoměřice &#8211; zdravé město, město kultury, sportu a vzdělanosti C.1 Zlepšit podmínky pro kvalitní školství a vzdělávání 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi C.2 Zlepšit podmínky pro sport a volnočasové aktivity 184 xxi 185 xxi 1996 C.3 Rozvíjet kulturu, místní tradice a zvyklosti a komunitní (spolkový) život 128 xv 129 xv 131 xv C.4 Optimalizovat síť sociálních služeb, podporovat dostupnou a kvalitní zdravotní péči a prevenci fyzického i duševního zdraví obyvatel 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii C.5 Zvýšit bezpečnost a posílit prevenci kriminality 172 xx 171 xx 173 xx D Litoměřice &#8211; město inovací, dat a partnerství pro udržitelný rozvoj D.1 Zajistit úsporu energií, energetický management, snižování emisí a podporovat obnovitelné zdroje energií 15 ii 19 ii 20 ii D.2 Zajistit realizaci geotermálního projektu a souvisejících aktivit 15 ii 20 ii 22 ii D.3 Pracovat s daty ve prospěch společnosti 49 v 45 v D.4 Rozvíjet partnerství, práci s veřejností, odpovědnou společnost 144 xvii 1995 E Litoměřice &#8211; odpovědně, přívětivě a kvalitně řízené město E.1 Zajistit zdravé financování a účelné hospodaření 159 xix 158 xix 160 xix E.2 Zajistit efektivní řízení města, kvalitní služby, vedení a zaměstnance, moderní technologie 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 E.3 Zajistit prosazování zájmů města a podpořit spolupráci a partnerství 137 xvii 138 xvii 1995 261964 Program rozvoje obce Drahelčice 2018-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-obce-drahelcice-2018-2027.pdf PR Drahelčice 2018-2027 program-rozvoje-obce-drahelcice-2018-2027 Strategický rámec 99 xi 109 xii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 100 xi 106 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ae Drahelčice Drahelčice 1502668800 2018 2027 0 Rozvojová oblast Opatření A Technická infrastruktura a veřejná prostranství A.1 Budování a modernizace technické infrastruktury 142 xvii 1995 A.2 Úprava veřejných prostranství A.3 Rozvoj odpadového hospodářství 1992 103 xii B Doprava B.1 Zkvalitňování místních komunikací a chodníků 89 xi 100 xi 90 xi B.2 Řešení dopravy v obci a její bezpečnosti 99 xi 89 xi 90 xi B.3 Rozvoj veřejné hromadné dopravy 89 xi 97 xi C Ekonomický rozvoj obce C.1 Rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv C.2 Podnikatelské prostředí v obci 27 iii 28 iii D Život v obci a občanská vybavenost D.1 Rozvoj školství 52 vi 51 vi 53 vi D.2 Rozvoj zdravotnictví a sociálních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii D.3 Zlepšení podmínek pro sport a volnočasové aktivity 184 xxi 185 xxi 1996 D.4 Komunitní život v obci 185 xxi 1996 E Životní prostředí E.1 Péče o zeleň a přírodu 106 xii 1992 E.2 Řešení hospodaření s vodou v obci 109 xii 110 xii 111 xii 1992 F Správa obce F.1 Plánování a strategické řízení obce 137 xvii 138 xvii 1995 F.2 Vnitřní a vnější vztahy obce 137 xvii 138 xvii 1995 F.3 Rozvoj správy nemovitostí 261965 Strategický plán rozvoje města Benešov 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-26-04-2016.pdf SPRM Benešov 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-benesov-2014-2020 Strategický rámec 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2014 2020 2016 0 Strategická priorita Strategický cíl 1 Majetek města 1.1 Veškerý majetek města v bezvadném stavu &#8211; schválený plán obnovy majetku města a investic (včetně finančního krytí) 15 ii 158 xix 108 xii 24 ii 160 xix 1992 2 Doprava, dopravní infrastruktura a bezpečnost 2.1 Dostupnost a mobilita &#8211; propojení dopravy &#8211; Dopravní terminál Benešov, parkovací místa 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 2.2 Komunikace, chodníky a parkovací místa 89 xi 90 xi 3 Podmínky pro sport, kulturu, školství a volnočasové aktivity 3.1 Kapacita a kvalita škol 3.2 Modernizace zimního stadionu 108 xii 184 xxi 1996 1992 3.3 Krytý plavecký bazén 15 ii 108 xii 24 ii 184 xxi 1996 1992 3.4 Revitalizace kulturního domu 108 xii 1992 3.5 Výborné podmínky pro vzdělávání 3.6 Kultura 3.7 Naplňování komunitního plánu 144 xvii 108 xii 1995 1992 4 Podmínky pro podnikání, bydlení, veřejnou správu a životní prostředí 4.1 Životní prostředí &#8211; včetne třídírny komunálního odpadu a kompostárny 89 xi 98 xi 1992 103 xii 4.2 Přitažlivé město &#8211; privatizace a nové lokality (zóny) pro bydlení, zvýšení kvality exponovaných prostranství, brownfield (kasárna) 1993 108 xii 126 xiv 1992 103 xii 4.3 Zajištení odpovídající kapacity úřadu města (přesunout z banky do vhodnější budovy) 89 xi 98 xi 138 xvii 1995 4.4 Ekonomický rozvoj &#8211; zlepšení podmínek pro cestovní ruch ve městech, parkování u Konopište včetně řešení prostoru jako vizitky města 15 ii 24 ii 5 Lobbování a partnertsví města (strategické cíle, které nemůže město přímo ovlivnit a závisí na jiných subjektech) 5.1 Dopravní infrastruktura a veřejná doprava 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 5.2 Partneři, a Investoři &#8211; získávat partnery a investory k podpoření cílů a prosperity města 158 xix 160 xix 5.3 Areál Konopiště &#8211; lobby za revitalizaci Růžové zahrady a okolí zámku patřícímu státu 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 5.4 Služby státu, kraje a nestátních neziskových organizací ve městě &#8211; střední školství, sociální služby apod. 137 xvii 108 xii 1995 1992 261966 Plán prevence kriminality města Benešov 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-mesta-benesov-2021-2025.pdf PPK Benešov 2021-2025 plan-prevence-kriminality-mesta-benesov-2021-2025 Koncepce 99 xi 171 xx 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2021 2025 0 Priorita Opatření 1 Efektivní systém prevence kriminality na místní úrovni založený na spolupráci všech odpovědných subjektů 1.1 Koordinace sil a prostředků, koordinace hlídkové a obchůzkové činnosti hlídek Policie České republiky a městské policie Benešov 171 xx 173 xx 1.2 Sdílení a výměna informací o závažných hrozbách pro bezpečnostní situaci ve městě 171 xx 49 v 45 v 173 xx 1.3 Podpora obnovy a rozšiřování moderních informačních technologií a technických prostředků v rámci prevence kriminality 171 xx 49 v 45 v 173 xx 1.4 Zvýšení informovanosti v prevenci kriminality 171 xx 49 v 45 v 173 xx 1.5 Udržitelnost a další rozvoj webových stránek Bezpečné Město Benešov 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.6 Podpora a rozvoj součinnosti při realizaci preventivních aktivit 171 xx 173 xx 1.7 Financování prevence kriminality z externích zdrojů 171 xx 173 xx 2 Pomoc obětem trestné činnosti 2.1 Aktivity na podporu obětí trestných činů 171 xx 173 xx 2.2 Udržení a využívání Speciální výslechové místnosti 171 xx 173 xx 2.3 Podpora ohrožených dětí a rodiny 2.4 Aktivity vedoucí k prevenci domácího násilí 171 xx 173 xx 2.5 Podpora spolupráce mezi subjekty činnými na poli prevence kriminality 171 xx 173 xx 3 Oslabování rizikových faktorů, které přispívají k výskytu delikventního jednání včetně snížení výskytu delikventní činnosti u cílových skupin 3.1 Aktivity prevence patologických jevů 171 xx 173 xx 3.2 Mapování rizikových faktorů ve městě 171 xx 173 xx 3.3 Aktivity reagující na aktuální rizikové faktory 171 xx 173 xx 3.4 Aktivity prevence majetkové trestné činnosti 171 xx 173 xx 3.5 Aktivity na poli bezpečnosti silničního provozu a veřejného pořádku 99 xi 89 xi 3.6 Podpora aktivit na zvýšení bezpečnosti seniorů 171 xx 173 xx 3.7 Rozvoj sociální prevence 171 xx 173 xx 3.8 Podpora preventivních programů ve městě 171 xx 173 xx 261967 Strategický plán města Plzně (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_nc_final.pdf SP Plzeň 2018 strategicky-plan-mesta-plzne-2018 Strategický rámec 64 vii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 60 vi 1993 89 xi 135 xvi 49 v 45 v 144 xvii 128 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 119 xiii 126 xiv 131 xv 90 xi 30 iii 78 ix 77 ix 76 ix 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 1991 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae9 Plzeň Plzeň 1529539200 2018 2035 Usnesení ZMP č. 313 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Zlepšit podmínky pro kvalitní život všech generací 1.1 Vytvářet podmínky pro kvalitní bydlení a trávení volného času 1994 136 xvi 135 xvi 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 Naplňovat Plán udržitelné mobility města Plzně 89 xi 98 xi 1.3 Zajistit udržitelnou síť kvalitních sociálních služeb vč. služeb návazných a podpora zdravého životního stylu obyvatel 119 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 1.4 Doplnit chybějící vodohospodářskou infrastrukturu v urbanizovaných částech města a posílit provozní spolehlivost a bezpečnost stávajících systémů technické infrastruktury 109 xii 142 xvii 1995 1992 2 Rozvíjet perspektivní trh práce a propojit vzdělávací systém s praxí 2.1 Podporovat efektivní rozvoj lidských zdrojů 64 vii 60 vi 68 vii 51 vi 1991 2.2 Vytvářet podmínky pro podporu podnikání 27 iii 29 iii 30 iii 3 Zlepšit životní prostředí ve městě a zvýšit připravenost na změny klimatu 3.1 Zvýšit kvalitu ovzduší a snížit množství hluku v Plzni 102 xii 108 xii 1992 3.2 Posílit modrou infrastrukturu ve městě 109 xii 110 xii 111 xii 1992 3.3 Posílit zelenou infrastrukturu ve městě 106 xii 1992 3.4 Zvýšit informovanost o životním prostředí města Plzně, o dopadech klimatických změn a možnostech adaptačních opatření 102 xii 110 xii 1992 4 Oživit centrum města 4.1 Systematicky podporovat proaktivní komunikaci hlavních aktérů v centru města 144 xvii 1995 4.2 Omezení individuální automobilové dopravy v centrální oblasti města 99 xi 89 xi 90 xi 4.3 Podporovat pěší a cyklistickou dopravu v centrální oblasti 89 xi 100 xi 4.4 Zkvalitňovat veřejná prostranství v centrální oblasti města 185 xxi 1996 5 Zvyšovat povědomí o Plzni za hranicemi města i u obyvatel 5.1 Zpracovat komplexní marketingovou strategii města Plzně 1993 128 xv 126 xiv 131 xv 5.2 Posílit značku města Plzeň a jedinečnost jejích témat ve vztahu k široké veřejnosti mimo území města 1993 128 xv 126 xiv 131 xv 5.3 Nastavit systematickou spolupráci a podporovat partnerství aktérů veřejného a soukromého sektoru 144 xvii 27 iii 28 iii 1995 5.4 Posílit informovanost obyvatel a jejich pozitivní vztah k městu 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 180 xx 1995 261968 Plán rozvoje sportu Klatovy (2018) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-klatovy.pdf PRS Klatovy 2018 plan-rozvoje-sportu-klatovy-2018 Koncepce 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Údržba stávajících sportovních zařízení ve vlastnictví města a jejich modernizace (např. tělocvičny základních škol, školní a venkovní hřiště, zimní stadion) 184 xxi 1996 1.2 Údržba stávajících dětských hřišť ve vlastnictví města a jejich modernizace (dětská hřiště na zahradách mateřských škol, dětská hřiště v sídlištích a integrovaných obcích) 184 xxi 1996 1.3 Podpora rozvoje tělesné výchovy a pohybových aktivit ve školských zařízeních města 184 xxi 1996 1.4 Podpora sportovních akcí pro děti a mládež 184 xxi 1996 1.5 Podpora a rozvoj talentovaných dětí a mládeže (oceňování a finanční podpora reprezentantů města) 184 xxi 1996 1.6 Cílené dotace, určené přímo na sport mládeže do 18 let 184 xxi 1996 2 Sport pro všechny 2.1 Údržba stávajících sportovních zařízení a jejich modernizace (např. tělocvičny základních škol, multifunkční školní hřiště) 184 xxi 1996 2.2 Vybudování nového sociálního zázemí krytého plaveckého areálu 184 xxi 1996 2.3 Vybudování nového tréninkového hřiště na kopanou 184 xxi 1996 2.4 Přístavba zázemí atletického stadionu 184 xxi 1996 2.5 Vybudování minihřiště s umělým povrchem 184 xxi 1996 2.6 Údržba cyklostezek, rozšíření odpočinkových zón (prioritně oblast kolem Beňov, Kalu) 89 xi 100 xi 2.7 Podpora údržby sportovních zařízení ve vlastnictví spolků 184 xxi 1996 2.8 Údržba a rozšíření outdoor fitness prvků pro širší vrstvu obyvatel (např. fitness stezka na Hůrce, skatepark) 184 xxi 1996 2.9 Vybudování workoutového cvičiště u ZŠ v Tolstého ulici 184 xxi 1996 2.1 Rozšíření street workoutového parku u areálu BMX 184 xxi 1996 2.11 Podpora, spolupořadatelství nebo záštita významných sportovních akcí (např. Rallye Šumava, cyklistický závod Král Šumavy, pro r. 2019 Mistrovství Evropy v basketbalu žen do 20 let) 184 xxi 1996 2.12 Spolupráce se zahraničními partnerskými městy v oblasti sportu a tělovýchovy (výměnné pobyty školní mládeže, pořádání sportovních turnajů s mezinárodní účastí apod.) 184 xxi 1996 2.13 Podpora nejrůznějších pohybových aktivit (tanec, mažoretkový sport apod.) 184 xxi 1996 2.14 Podpora úspěšných místních sportovců 184 xxi 1996 2.15 Podpora sportovních aktivit v integrovaných obcích (např. požárního sportu) 184 xxi 1996 261969 Komunitní plán sociálních služeb ve městě Chrudim 2016-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kpss-2016-2018.pdf KPSS Chrudim 2016-2018 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-ve-meste-chrudim-2016-2018 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1453680000 2016 2018 Usnesení Z/2/2016 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast péče o osoby se zdravotním postižením včetně mentálního postižení, seniory a osoby dlouhodobě duševně nemocné 1.1 Podpora &#8211; veřejná, odborná, aj. &#8211; rodinám a blízkým pečujícím o seniory a zdravotně postižené v domácím prostředí, rozšířit a zlepšit informovanost o sociálních službách 1.2 Podpora dalších forem pracovního uplatnění pro zdravotně postižené 1.3 Zajištění komplexních služeb pro osoby se zrakovým postižením 1.4 Podpora stávajících registrovaných služeb pro dospělé, seniory a osoby s mentálním a kombinovaným postižením 1.5 Podpora stávajících registrovaných soc. služeb pro osoby s dlouhodob. duševním onemocněním 2 Oblast péče o rodinu, děti a mládež 2.1 Rozvineme a budeme podporovat programy pro obnovu rodiny 2.2 Podpoříme stávající služby Krizového centra 2.3 Komplexní systém nízkoprahových služeb pro děti, mládež a mladé dospělé 2.4 Poradna pro rodiče 3 Oblast péče o osoby ohrožené závislostmi, nepřizpůsobivé, minority, osoby v krátkodobé sociální krizi, nezaměstnané 3.1 Podpora terénní práce a rozvoje nízkoprahových zařízení 3.2 Aktivní podpora začleňování cílové skupiny a podpora prevence 3.3 Poradenské služby pro cizince 4 Projekty a služby zasahující do více skupin 4.1 Zvýšení informovanosti uživatelů sociálních služeb a propagace poskytovatelů sociálních služeb 4.2 Podpora bydlení pro sociálně znevýhodněné, pro lidi se zdravotním postižením a dlouhodobě duševně nemocné (propustné bydlení) 4.3 Zajistit komplexní primární prevenci (nejen na školách) a komplexní nízkoprahové služby včetně krizových 4.4 Podpora dobrovolnických aktivit 4.5 Podpora spolupráce poskytovatelů 4.6 Zajistíme poskytování psychologické a sociálněprávní služby klientům v obtížných životních situacích osobních, partnerských, rodinných a mezilidských 4.7 Provozování Hospice Chrudim 261970 Strategie území správního obvodu ORP Olomouc 2015-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sd_olomouc.pdf SU SO ORP Olomouc 2015-2024 strategie-uzemi-spravniho-obvodu-orp-olomouc-2015-2024 Strategický rámec 60 vi 59 vi 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 142 xvii 137 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 97 xi 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2015 2024 0 Téma Cíl 1 Školství 1.1 Vyšší informovanost o péči o děti ve firemních školkách, k péči o děti dle zákona o dětské skupině a k péči o děti dle živnostenského zákona 60 vi 59 vi 51 vi 1.2 Zavedení systémové spolupráce za účelem využití volných kapacit mateřských škol 59 vi 142 xvii 1995 51 vi 1.3 Vytvoření modelového návrhu fungování svazkové školy 1.4 Zajištění dotačního informačního servisu v oblasti dotací pro základní školy a mateřské školy 158 xix 160 xix 2 Sociální služby 2.1 Rozšíření komunitního plánování na celé území ORP Olomouc 144 xvii 108 xii 1995 1992 2.2 Vyšší využití stávajících kapacit sociálních služeb a zlepšení informovanosti o nabídce sociálních služeb 2.3 Zvýšení kapacity vybraných typů sociálních služeb: pečovatelské služby, osobní asistence, sociálně aktivizačních služeb a odlehčovacích služeb pro seniory 3 Odpadové hospodářství 3.1 Podpora a zavedení preventivního opatření vzniku odpadu &#8211; systém domácího kompostování ve vhodných typech zástavby 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1992 103 xii 3.2 Vytvoření systému vedoucího ke snížení množství BRKO ukládané na skládky 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1992 103 xii 3.3 Rozšíření opatření podporujících oddělený sběr a využití zbytkového komunálního odpadu 89 xi 98 xi 1992 103 xii 3.4 Realizace informačních kampaní k podpoře opatření vedoucích k prevenci a využití odpadu 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1992 103 xii 4 Doprava a dopravní obslužnost 4.1 Výstavba cyklostezek v návaznosti na stávající síť 89 xi 100 xi 90 xi 4.2 Společná údržba místních komunikací 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 4.3 Vytvoření plánu udržitelné mobility 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.4 Vznik komunikační a vyjednávací platformy obcí v oblasti hromadné dopravy 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 5 Zaměstnanost a podpora podnikání 5.1 Vytvoření nových ploch pro podnikání a služby, včetně revitalizace brownfields 15 ii 108 xii 24 ii 1992 103 xii 5.2 Společně prezentovat nemovitosti k podnikání potenciálním zájemcům 15 ii 108 xii 24 ii 1992 5.3 Zpracovat a společně naplňovat Integrovanou strategii rozvoje území Olomoucké aglomerace 137 xvii 108 xii 138 xvii 1995 1992 261971 Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb město Krnov 2021-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-mesto-krnov-2021-2024.pdf SPRSNS Krnov 2021-2024 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-mesto-krnov-2021-2024 Koncepce 61 vii 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 185 xxi 1996 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 1635292800 2021 2024 0 Oblast Cíl 1 SENIOŘI 1.1 Zajištění dostatku terénních sociálních služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.2 Zajištění dostatečné kapacity ambulantních a pobytových sociálních služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.3 Kvalitní prezentací podpořit sociální služby pro seniory 78 ix 76 ix 1.4 Bezpečné bydlení přizpůsobené potřebám seniorů 1994 135 xvi 2 ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÍ 2.1 Podpora přirozeného života osob se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 2.2 Zlepšení materiálně-technických podmínek pro poskytování sociálních služeb, odstraňování bariérovosti a překážek ve městě 80 ix 78 ix 76 ix 2.3 Propojení jednotlivých resortů, které hrají důležitou roli v životě lidí se ZP 78 ix 76 ix 2.4 Osvětové aktivity k problematice lidí se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 2.5 Bydlení pro osoby se zdravotním postižením 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 3 DĚTI, MLÁDEŽ, RODINA 3.1 Volný čas dětí a mládeže 185 xxi 1996 3.2 Podpora rodiny 83 x 87 x 4 OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACE 4.1 Bydlení osob v nepříznivé životní situaci 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 4.2 Zaměstnání pro osoby s handicapem, pro osoby s nepříznivým sociálním statusem 61 vii 71 viii 69 viii 1991 4.3 Komunitní práce se skupinami osob ohrožených sociálním vyloučením 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 4.4 Technické a finanční podmínky pro realizaci sociálních služeb 81 ix 78 ix 76 ix 4.5 Public relation sociálních služeb 78 ix 76 ix 4.6 Nabídka psychoterapeutických služeb 78 ix 76 ix 4.7 Zlepšení dostupnosti poskytovaných sociálních služeb 78 ix 76 ix 4.8 Rozvoj odborného poradenství 77 ix 76 ix 261972 Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Hlučín (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni_strategie_hlucin.pdf ASZK Hlučín 2017 adaptacni-strategie-na-zmenu-klimatu-pro-mesto-hlucin-2017 Koncepce 104 xii 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 1496880000 2017 usnesení č. 28/7a 0 Oblast oro adaptaci Adaptační cíl M Modrá infrastruktura a hospodářství s dešťovou vodou M.1 Vybudování a rekonstrukce infrastruktury pitné vody 109 xii 111 xii 1992 M.2 Omezovat podíl nepropustných povrchů 109 xii 111 xii 1992 M.3 Umožnovat zasakování dešťové vody 109 xii 111 xii 1992 M.4 Snižovat spotřebu pitné vody, využívat dešťovou vodu na zalévání a k dalším účelům. 109 xii 111 xii 1992 P Omezení degradace půdy a zvýšené vodní či větrné eroze P.1 Obnovit tradiční způsoby hospodaření na zemědělské půdě 150 xviii 149 xviii 148 xviii P.2 Zamezení větrné eroze 104 xii 1992 P.3 Regulovat novou výstavbu a využití zemědělské půdy. 106 xii 1992 Z Ochrana před povodňěmi, záplavami Z.1 Zrekonstruovat Hlučínské jezero tak, aby plnilo protipovodňové, rekreační a rovněž i krajině ekologické funkce. 109 xii 111 xii 1992 Z.2 Zajistit výstavbu suchých poldrů a dalších retenčních nádrží s cílem zajistit ochranu území před povodněmi 171 xx 178 xx Z.3 Zajistit revitalizaci drobných vodních toků na území města a v jeho okolí 109 xii 111 xii 1992 V Využití urbanizovaného území V.1 Zvýšit podíl ploch a prvků v urbanizované části města zmírňujících negativní projevy klimatu (zelené střechy, stromy na parkovištích, zelené fasády, vodní prvky atp.). 102 xii 1992 V.2 Podporovat obnovu a rozvoj veřejné zeleně s využitím druhů odolných proti klimatickým změnám. 89 xi 98 xi N Podpůrné nástroje a opatření N.1 Rozvíjet podmínky pro včasné a přesné předávání informací a eliminaci rizik spojených se změnou klimatu 49 v 45 v N.2 Podporovat využívání obnovitelných zdrojů energie na území města a energeticky úsporných opatření. 15 ii 19 ii N.3 Podporovat udržitelnou mobilitu. 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi N.4 Zajistit informovanost a osvětové programy pro širokou veřejnost města v oblasti změny klimatu, adaptačních a mitigačních opatření. 49 v 45 v N.5 Podpora zdravého životního stylu, rekreace efektivnějšího zdravotnictví. 184 xxi 1996 N.6 Vytvořit institucionální a finanční zázemí pro realizaci adaptační strategie 89 xi 98 xi 261973 Plán odpadového hospodářství města Hlučín 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_hlucin.pdf POH Hlučín 2017-2022 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-hlucin-2017-2022 Koncepce 104 xii 60 vi 49 v 45 v 106 xii 107 xii 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín Plán odpadového hospodářství je zpracován v souladu se závaznou částí plánu Moravskoslezského kraje. Tento plán je povinna v souladu se zákonem č. 185/2001 Sb., o odpadech v platném znění, zpracovat každá obec, která produkuje ročně více než 10 t nebezpečného nebo více než 1000 t ostatního odpadu. Účelem plánu je v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje a povinnostmi ze zákona stanovit výhled pro systém odpadového hospodářství města nejméně na období 5 let (2017 - 2022) a zejména cíle a opatření pro předcházení a omezování odpadů. 1489190400 2017 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů 1.1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů. 1992 103 xii 1.2 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. 1992 103 xii 1.3 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí. 49 v 45 v 1.4 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů. 1992 103 xii 2 Nakládání s komunálními odpady, směsným komunálním odpadem a biologicky rozložitelnými komunálními odpady 2.1 Minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. 106 xii 107 xii 1992 2.2 Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské „recyklační společnosti“. 60 vi 51 vi 2.3 Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství. 1992 103 xii 2.4 Do roku 2015 zavést na území kraje tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 1992 103 xii 2.5 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii 2.6 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. 1992 103 xii 2.7 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 1992 103 xii 3 Nakládání s obalovými odpady 3.1 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii 4 Nakládání s nebezpečnými složkami komunálních odpadů 4.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů. 1992 103 xii 5 Nakládání se stavebními odpady, pokud stanovila systém nakládání se stavebním odpadem 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 104 xii 1992 103 xii 6 Nakládání s výrobky s ukončenou životností a vybranými odpady 6.1 : Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení. 1992 103 xii 6.2 Do 31. prosince 2015 dosáhnout úrovně tříděného sběru OEEZ na jednoho občana za kalendářní rok v hodnotě 5,5 kg/obyv./rok. 1992 103 xii 6.3 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 261974 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období 2024-2026 (Aktualizace č. 1) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-jmk-2024-2026_aktualizace-c.1.pdf SPRSS JMK 2024-2026 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-jihomoravskem-kraji-na-obdobi-2024-2026-aktualizace-c-1 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb je zpracován jako základní strategický dokument kraje v oblasti sociálních služeb, který dává prostor pro dílčí strategické rozvojové dokumenty v sociální oblasti, je podkladem pro čerpání finančních prostředků z fondů Evropské unie a je navázán na Strategii rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ a další strategické a koncepční materiály. Návrh Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období 2024–2026 byl zpracován Odborem sociálních věcí Krajského úřadu Jihomoravského kraje ve spolupráci s externími odborníky. Při své činnosti sleduje Jihomoravský kraj legislativní procesy, které mohou mít dopad do oblasti sociálních služeb. Návrh Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období 2024–2026 byl zpracován dle legislativního stavu ke dni 31. 3. 2023. V případě zásadních změn právních předpisů týkajících se oblasti sociálních služeb (zejména novela zákona o sociálních službách) je možné provést aktualizaci textu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v JMK. Konkrétní opatření vedoucí k naplnění cílů střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb budou obsahem akčních plánů (dále také „AP“), zpracovaných vždy na období jednoho roku, tj. pro roky 2024, 2025 a 2026. Akční plány budou schváleny v Radě JMK i v Zastupitelstvu JMK. 1725494400 odbor sociálních věcí 2024 2026 Usnesení č. 2834/24/Z27 zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zapis-27.zasedani.docx.pdf 0 Priorita Opatření 261637 Podpora procesu plánování sociálních služeb Podpora procesu plánování rozvoje sociálních služeb na krajské úrovni 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix Podpora spolupráce Jihomoravského kraje s obcemi s rozšířenou působností v oblasti komunitního plánování a procesů síťování sociálních služeb 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix Tvorba a správa Základní sítě sociálních služeb Jihomoravského kraje Zpracování jednoletých akčních plánů rozvoje sociálních služeb 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix Realizace individuálního projektu na financování služeb sociální prevence 81 ix 78 ix 79 ix 76 ix Realizace kontrolních šetření hospodaření, výkaznictví a efektivity sociálních služeb 81 ix 76 ix Správa Základní sítě sociálních služeb Jihomoravského kraje zařazených do Základní sítě sociálních služeb Jihomoravského kraje 81 ix 80 ix 76 ix Podpora procesu transformace, deinstitucionalizace a humanizace pobytových sociálních služeb Řízení procesu transformace, deinstitucionalizace a humanizace pobytových sociálních služeb 76 ix 82 ix Stanovení zařízení sociálních služeb určených k transformaci, deinstitucionalizaci a humanizaci 76 ix 82 ix Vypracování, schválení a průběžná aktualizace transformačních plánů a jejich realizace 76 ix 82 ix Vzdělávání a zvyšování informovanosti v oblasti transformace 76 ix 82 ix Zajištění propustnosti sociálních služeb v území 76 ix 82 ix Modernizace a humanizace z hlediska materiálně-technických podmínek pobytových sociálních služeb 76 ix 82 ix Podpora zvyšování kvality sociálních služeb Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb formou metodické podpory poskytovatelů sociálních služeb 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb a sociální práce v příspěvkových organizacích Jihomoravského kraje 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix Podpora péče o duševní zdraví v návaznosti na reformu péče o duševní zdraví 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix Podpora paliativní péče v sociálních službách 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix Podpora informovanosti o sociálních službách Správa webové platformy „Prostě doma” 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix Správa Elektronického katalogu sociálních služeb 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 261975 Strategie rozvoje subregionu Velké Dářko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/subregion-velke-darko.zip SRMrg strategie-rozvoje-subregionu-velke-darko Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 150 xviii 98 xi 106 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 51 vi 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005427a Subregion Velké Dářko Subregion Velké Dářko 1136073600 Regionální rozvojová agentura Vysočina z.s.p.o., Jihlava 0 Strategický cíl Specifický cíl A Zvýšení kvality sociálního prostředí v obcích subregionu A.1 Rozvoj volnočasových aktivit a příležitostí, informovanost 49 v 45 v A.2 Podpora aktivit k rozvoji bydlení v subregionu A.3 Další náměty pro rozvoj obcí 108 xii 1992 B Podpora a rozvoj podnikaní; rozvoj cestovního ruchu B.1 Všeobecná podpora podnikání 15 ii 24 ii B.2 Zemědělství 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 B.3 Příprava a dostupnost pracovní síly 60 vi 51 vi B.4 Zlepšení propagace subregionu B.5 Zkvalitnění turistické infrastruktury C Řešení dopravní infrstruktury C.1 Opravy a dostavba místních komunikací 89 xi 90 xi C.2 Zlepšení propojení sídel subregionu a dostupnosti dálnice D1 89 xi 90 xi C.3 Zlepšení stavu hromadné dopravy a zavedení nových školních autobusových linek 89 xi 98 xi 97 xi C.4 Parkování a manipulační plochy 89 xi 90 xi D Životní prostředí a technická infrastruktura D.1 Zajištění kvality a dostatečných dodávek pitné vody 109 xii 111 xii 1992 D.2 Systém svedení a čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 D.3 Zásobování a hospodaření s energií 15 ii 19 ii D.4 Ozelenění obcí 89 xi 98 xi D.5 Ochrana a tvorba krajiny, uchování typického krajinného rázu. 106 xii 1992 D.6 Sanace starých nepoužívaných skládek a jejich rekultivace; separace odpadu. 1992 103 xii D.7 Protipovodňová ochrana 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 261976 Strategie rozvoje mikroregionu Loucko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/loucko.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-loucko Expertní plán 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 150 xviii 106 xii 110 xii 90 xi 111 xii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054284 Mikroregion Loucko Mikroregion Loucko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Životní prostředí A.1 Podpora realizace komplexních pozemkových úprav v území 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 A.2 Podpora ochrany a tvorby kulturní krajiny 106 xii 1992 A.3 Odstranění kritických míst v technické infrastruktuře pro ŽP 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 A.3.1 Dokončení rozvodů infrastrukturních sítí (především plynofikace) A.3.2 Řešení problematiky čištění odpadních vod (vybudování splaškové kanalizace a ČOV) A.3.3 Péče o kvalitu pitné vody (důsledná ochrana pásem hygienické ochrany vodních zdrojů (PHO), rekonstrukce zastaralé a nevyhovující vodní sítě) A.3.4 Podpora využívání obnovitelných energetických zdrojů (prosazovat s podporou rozvoje drobného podnikání) A.4 Podpora rozvoje alternativních a obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii B Hospodářská stabilita a rozvoj území B.1 Udržení obyvatelstva v území B.1.1 Udržení mladého a vzdělaného obyvatelstva v území vytvářením vhodných pracovních příležitostí a podporou bytové výstavby B.1.2 Posílení sounáležitosti obyvatelstva s regionem, zlepšení komunikace místních obyvatel B.2 Ekonomická stabilizace venkova a polyfunkční využívání krajiny 106 xii 1992 B.3 Podpora rozvoje cestovního ruchu, turistiky a turistické infrastruktury B.4 Podpora ekologických a krajinotvorných funkcí zemědělské výroby (restrukturalizace zemědělské výroby, podpora rozvoje a strukturální přeměny venkova) 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 C Dopravní infrastruktura C.1 Zkvalitnění a modernizace dopravní sítě 89 xi 90 xi D Sociálního prostředí a rozvoj lidských zdrojů D.1 Řešení problémů místního trhu práce (např. možností využití výše kvalifikovaných pracovních sil) 60 vi 51 vi D.2 Udržení a zlepšení standardu zdravotní a sociální péče 110 xii 1992 D.3 Podpora bytové výstavby a regenerace současného bytového i nebytového fondu D.4 Posilování identifikace obyvatelstva s regionem, podpora rozvoje aktivit volného času 261977 Koncepce rodinné politiky hl. m. Prahy 2009-2010 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/169980_4_koncepce_rodinne_politiky.pdf KRP HMP 2009-2010 koncepce-rodinne-politiky-hl-m-prahy-2009-2010 Expertní plán 73 viii 70 viii 27 iii 66 vii 83 x 87 x 80 ix 32 iii 77 ix 76 ix 69 viii 84 x 1991 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce rodinné politiky hlavního města Prahy 2009 – 2010 byla zpracována na základě analýzy potřeb pražských rodin a obsahuje i zcela konkrétní informace k připravovaným či probíhajícím projektům, směřujícím k naplňování cílů, vyplývajících ze závěrů odborné analýzy. Koncepce rodinné politiky hl. m. Prahy vychází z podkladové studie o současném aktuálním stavu pražských rodin spolu s prognózami demografického, ekonomického a sociálního vývoje, zpracované Výzkumným ústavem Ministerstva práce a sociálních věcí v roce 2008. Pro naplnění úkolů, vyplývajících z Koncepce rodinné politiky hl. m. Prahy, je třeba zajistit spolupráci mezi jednotlivými odbory Magistrátu hlavního města Prahy a dalšími institucemi, kvalitní komunikaci a přenos informací, kontrolní mechanismy a koordinaci všech zainteresovaných subjektů. Pro zajištění plnění úkolů navrhujeme vytvořit základní tým pracovníků, který bude v úzkém kontaktu. 1236643200 SOC MHMP 2009 2010 Schváleno usnesením č. 263 Rady HMP ze dne 10.3.2009 Ustanovením § 1 zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění zákona č. 231/2002 Sb., § 2 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů, a § 2 odst. 2 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění zákona č. 145/2001 Sb., je jim uložena povinnost pečovat o potřeby jejich občanů, včetně potřeb týkajících se jejich rodinného života. 0 Oblast Cíl Opatření 1 Podpora vytváření vhodných životních podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí příznivého rodině - Nabídnout takovou formu a rozsah podpory a pomoci, které prospívají soudržnosti rodiny a současně respektují její autonomii. 27 iii 83 x 87 x 32 iii a podpora neziskových prorodinných organizací formou dotačních programů b nepřímá finanční podpora v podobě slev pro rodiny (např. rodinné pasy, slevové programy) c směřování dotační podpory do oblasti vzdělávacích programů pro rodiny a její členy d řešení krizových situací v oblasti bydlení, podpůrné programy e investice do infrastruktury zohledňující potřeby členů rodin v závislosti na jednotlivých životních fázích (např. rozvoj cyklostezek) 2 Podpora sladění profesních a rodinných rolí - Umožnit rodičům sladění pracovního a rodinného života, motivace zaměstnavatelů k zohledňování zájmů zaměstnanců jako rodičů 66 vii 83 x 87 x 80 ix 77 ix 76 ix 84 x 1991 a vypracování analytické studie současného stavu pražských rodin b podpora sladění rodinného a pracovního života u rodin ohrožených sociálním vyloučením c vzdělávací a informační podpora sladění rodinného a pracovního života d poradenství v oblasti rodinného a pracovního života e soutěž „Úřad vstřícný rodině“ 3 Podpora služeb pro rodiny - Podporovat služby napomáhající plnění funkcí rodiny, aniž by byla dotčena její autonomie. 73 viii 70 viii 66 vii 83 x 87 x 69 viii 84 x 1991 a Podpora vzdělávacích a osvětových programů podporujících rodinné vztahy a partnerské a rodičovské kompetence b Podpora poradenství c Opatření na podporu činnosti mateřských a rodinných center d Podpora činnosti center volného času a dalších aktivit (volnočasové aktivity dětí a mládeže) e Prevence sociálně-patologických jevů, sanační programy f Podpora aktivního způsobu života seniorů g Podpora projektů vícegeneračního soužití 261978 Zásady dopravní politiky hl. m. Prahy (1996) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zasady-dopravni-politiky.pdf ZDP HMP 1996 zasady-dopravni-politiky-hl-m-prahy-1996 Expertní plán 99 xi 141 xvii 89 xi 96 xi 95 xi 144 xvii 137 xvii 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 138 xvii 139 xvii 97 xi 1995 1992 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha V zásadách je stanovena celková koncepce dopravního systému města, kterou orgány zodpovědné za správu města i přes značnou finanční náročnost postupně naplňují. Hlavním dlouhodobým cílem dopravní politiky hlavního města Prahy je dosažení takového stavu, v němž úroveň dopravního systému města a jeho okolí bude v souladu s nároky na přepravu, s požadavky na tvorbu a ochranu životního prostředí a s předpokládaným budoucím rozvojem města. Odpovědnost za implementaci dokumentu má magistrát hl. m. Prahy. Dokument formuluje hlavní principy dopravní politiky města, koncepce dalšího vývoje dopravní obsluhy města a z nich odvozené hlavní úkoly směřují k postupnému vytvoření dopravního systému, schopného zajistit přepravní potřeby hlavního města Prahy i v dlouhodobém výhledu. 821318400 Ústav dopravního inženýrství hlavního města Prahy 1996 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy č.13/21 dne 11. ledna 1996. Neuspokojivý stav dopravního systému Prahy jak ve vztahu k zajištění stávajících přepravních potřeb města a jeho zájmového území, tak k požadavkům na tvorbu a ochranu životního prostředí (Situace v době vzniku Zásad dopravní politiky hl. m. Prahy). Rozhodnutí vedení města. 0 Cíl Princip Úkol - Cílem dokumentu je postupné vytvoření dopravního systému, schopného zajistit přepravní potřeby hlavního města Prahy i v dlouhodobém výhledu. 1 Provoz a rozvoj dopravní infrastruktury Prahy a jejího zájmového území řídit a plánovat jako jeden celek dle jednotné dopravní politiky v úzké spolupráci všech dotčených orgánů samosprávy a státní správy. 89 xi 137 xvii 98 xi 139 xvii 97 xi 1995 1 Zajišťovat finanční prostředky potřebné pro pokrytí nákladů na provoz dopravního systému města, jeho údržbu, nezbytné inovace a další rozvoj. 2 Ve spolupráci se všemi dotčenými správními orgány vymezit území pražského dopravního regionu, dohodnout zásady řízení provozu a rozvoje dopravního systému v jeho působnosti a stanovit kompetence jednotlivých stupňů státní správy i samosprávy v oblasti dopravy. 2 Rozvoj dopravního systému zajišťovat ve vzájemném souladu s rozvojem sídelní soustavy, jak co do kapacit, tak co do času. Vhodným urbanistickým řešením, založeným na koexistenci různých funkcí v území, směřovat ke snižování přepravních nároků ve městě a jeho okolí,a vytvářet tak základní předpoklady pro omezování negativních vlivů provozu dopravy na životní prostředí. Usilovat o to, aby území s vysokou hustotou osídlení a velkou nabídkou pracovních příležitostí byla obsluhována kolejovou hromadnou dopravou. 89 xi 98 xi 100 xi 102 xii 97 xi 1992 3 Dopravní infrastrukturu koncipovat, rozvíjet a řídit jako komplexní systém všech doprav, které se musí vzájemně doplňovat a jež musí racionálně spolupracovat.V jednotlivých částech území zajišťovat přepravní potřeby způsobem adekvátním jeho funkčnímu využití, charakteru zástavby a požadavkům tvorby a ochrany životního prostředí 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 102 xii 97 xi 1992 3 Prosazovat sjednocení přepravních a tarifních podmínek hromadných doprav působících na území dopravního regionu a zlepšení integračních vazeb v síti hromadných doprav na území města. 4 Pro obsluhu centra města vytvářet takové podmínky, aby rozhodující část nároků na přepravu osob mohla být uspokojena hromadnou dopravou. Individuální automobilovou dopravu je v centru města naopak nutno účinně regulovat. V přepravě nákladů lze připustit pouze nezbytnou dopravu zásobovací. 89 xi 96 xi 137 xvii 100 xi 139 xvii 97 xi 1995 4 V komunikační síti města zajistit preferenci osobní hromadné dopravy před dopravou automobilovou. 5 Stabilizovat organizační a tarifní podmínky pro kombinovaný způsob dopravy P+R. Určit správce a hlavního provozovatele a zahájit provoz systému P+R. 6 Zahájit práce směřující k zajištění legislativní základny, která umožní prosazovat na území města veřejný zájem v oblastech * financování provozu a rozvoje dopravního systému města, * provozu vnější autobusové dopravy, * dopravy v klidu, * omezování aktivit indukujících nákladní dopravu v nevhodných lokalitách, * provozu silničních vozidel používajících ke svému pohonu médií šetrných k životnímu prostředí, * zachování dosavadních a vzniku nových pasáží a podloubí v soukromých domech, pokud jsou pro zajištění pěšího provozu přínosné. 5 Provoz i rozvoj dopravního systému posuzovat nejen s ohledem na zajištění potřebné dopravní kapacity, ale zejména dbát na to, aby dopravní systém jako celek pracoval bezpečně a při zajištění dostatečné kvality všech jeho jednotlivých částí, jejich vzájemných vazeb i vztahů vůči uživatelům systému, tj. cestující veřejnosti a přepravcům. 89 xi 95 xi 98 xi 139 xvii 97 xi 1995 6 Dbát na správný a proporcionální vývoj jednotlivých částí dopravního systému a jeho technickou základnu udržovat na úrovni odpovídající stavu technického rozvoje. Při zajišťování přepravních potřeb města a zájmového území preferovat provoz a rozvoj těch druhů doprav a dopravních systémů, které jsou příznivé pro tvorbu a ochranu životního prostředí. 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 137 xvii 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 139 xvii 97 xi 1995 1992 7 Zajistit dokončení rozhodujících rozestavěných dopravních staveb a pokračovat v dopravní výstavbě zejména realizací dalších provozních úseků tras metra, tramvajových tratí, komunikačních úseků a záchytných parkovišť. 8 Zahájit postupnou inovaci a modernizaci stávající infrastruktury městské hromadné dopravy, zejména obnovu jejího vozového parku. 9 Stabilizovat koncepci dopravního režimu v centru města, zejména na území památkové rezervace pro období nejbližších patnácti let. Tuto koncepci založit na účinné regulaci automobilového provozu a uplatnění zón placeného stání. 10 Dokončit inovaci světelných signalizačních zařízení, zahájit přípravu a realizaci integrovaného informačního a řídícího systému městského silničního provozu. 11 Docílit, aby policie radikálně zvýšila účinnost dozoru nad dodržováním pravidel silničního provozu a opatření přijatých v organizaci dopravy na městském území. 12 Usilovat o to, aby České dráhy lépe využívaly své pozemky pro dopravní obsluhu města, zajistily výstavbu tzv. Nového spojení včetně napojení Masarykova nádraží a provedly obměnu příměstských jednotek používaných v pražské oblasti. 7 Zvláštní pozornost věnovat zajištění bezpečného a pohodlného pohybu pěších a dbát,aby dopravní systém byl spolehlivě a snadno použitelný i pro děti a osoby s omezenou pohyblivostí a se sníženými orientačními možnostmi. 99 xi 89 xi 98 xi 139 xvii 97 xi 1995 8 Rozhodnutí týkající se provozu a rozvoje dopravního systému přijímat na základě analýz zajišťovaných odbornými městskými organizacemi, založených na výsledcích průzkumů a prognózách očekávaného stavu. Pro tyto účely obhospodařovat speciální databázi aktuálních dopravně inženýrských dat. 89 xi 95 xi 138 xvii 139 xvii 97 xi 1995 13 Zajišťovat aktualizaci databáze obsahující údaje potřebné pro inženýrskou a plánovací činnost v oblasti řízení provozu a rozvoje dopravního systému města a okolí a následné zpracování prognózy rozvoje dopravy. 9 Soustavně spolupracovat s veřejností s cílem dosáhnout co nejvyšší míry informovanosti a spoluúčasti obyvatel na tvorbě dopravní politiky města. 141 xvii 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 261979 Krajská příloha k národní RIS 3 za Olomoucký kraj (2018) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krajska-priloha-narodni-ris3-strategie-pro-olomoucky-kraj_2018.pdf RIS3 OK 2018-2020 krajska-priloha-k-narodni-ris-3-za-olomoucky-kraj-2018 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 51 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Regionální strategie pro Olomoucký kraj mající zpřesnit zaměření Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (RIS3). Cílem je efektivní zacílení finančních prostředků (evropských, národních a soukromých) na aktivity vedoucí k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených perspektivních oblastí s cílem plně využít znalostní potenciál na krajské úrovni a podpořit tak snižování nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti ekonomiky. Dokument obsahuje 4 části - Analytická, Návrhová a Implementační struktura. Strategie obsahuje návrh podpůrných schémat. V kraji vznikne výkonná jednotka, tzv. Smart Akcelerátor, který bude realizaci těchto schémat koordinovat. 1529884800 Odbor strategického rozvoje kraje 2018 2020 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/11/52/2018 Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, Usnesení vlády č. 809/2013 k postupu přípravy programového období 2014 - 2020 na národní úrovni https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_11_52_2018.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky, která byla schválena 8. prosince 2014. Olomoucký kraj od roku 2011 realizuje Regionální inovační strategii (RIS OK). V rámci přípravy na programové období 2014 – 2020 byla paralelně zpracována krajská příloha S3 (RIS3 OK), jejíž naplňování nyní startuje. Obě strategie tak budou naplňovány současně, přestože se výrazně prolínají. Předpokládáme, že postupně dojde k propojení implementačních struktur a začlenění krajských intervenci do RIS3 OK, které vyústí v úplné nahrazení RIS OK. 262016 A Lépe dostupná a kvalifikovaná pracovní síla pro inovace A.1 Zvýšit počet kvalitních absolventů technických oborů 57 vi 51 vi A.1.1 Rozšířit spolupráci škol s firmami A.1.2 Zavést inovativní přístupy ve vzdělávání na ZŠ a ŠŠ A.1.3 Zvýšit popularitu technického a přírodovědného vzdělávání A.1.4 Zvýšit množství lidí, kteří zahajují podnikání v oborech (s vysokou přidanou hodnotou) a zvýšit zájem dětí o podnikání a založení vlastní firmy A.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu klíčových zaměstnanců a talentů 57 vi 51 vi A.2.1 Udržení talentovaných lidí v regionu a zvýšení jejich přílivu do regionu A.2.2 Zvýšit dovednosti a znalosti klíčových zaměstnanců B Regionální systém podpory transferu technologií B.1 Zvýšení ekonomických přínosů znalostí vytvořených ve výzkumných organizacích kraje 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Zvýšit využití výsledků vědy a výzkumu organizací v Olomouckém kraji B.2 Zvýšit inovační výkonnost firem 41 iv 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.2.1 Zvýšit motivaci k podstoupení rizika při realizaci inovačních projektů firem B.2.2 Navázání a koordinace spolupráce firem mezi sebou navzájem a firem s výzkumnými organizacemi B.2.3 Zvýšit zapojení firem a výzkumných organizací do mezinárodních výzkumných projektů C Kvalitní služby a podpora inovativních firem C.1 Zvýšit konkurenceschopnost firem založenou na inovacích 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 39 iv 33 iv C.1.1 Zjednodušit přístup ke specializovaným informacím a službám pro rozvoj inovací ve firmách C.1.2 Usnadnit přístup na zahraniční trhy pro inovativní firmy C.2 Zvýšit počet nově založených inovativních firem a jejich aktivit 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 33 iv C.2.1 Zvýšit počet nově založených inovačních firem C.2.2 Lákání vnějších investic využívajících expertízu ve vertikální specializaci Olomouckého kraje a podpora jejich růstu 261980 Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2019-2022 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-ok-na-obdobi-2019-2022.pdf KRP OK 2019-2022 koncepce-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-2019-2022 Expertní plán 73 viii 85 x 120 xiii 83 x 72 viii 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Dokument shrnuje prorodinná opatření, která se doposud realizovala napříč agendami. Konsoliduje je a navrhuje systematický postup v přístupu k rodině. Je sestaven akční plán, který je každoročně vyhodnocován. 1537142400 Odbor sociálních věcí 2019 2022 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/12/48/2018 Na základě dílčích ustanovení zákona č.129/2000 Sb., o krajích. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_12_48_2018-rodinna-politika.pdf 0 Oblast Priorita Opatření - Rodinná politika 1 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky na krajské a obecní úrovni 83 x 87 x 1.1 Projednávání návrhů a podnětů zaměřených na prorodinné aktivity v rámci Olomouckého kraje 1.2 Metodická podpora obcí Olomouckého kraje 2 Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí přátelského rodině 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 2.1 Slevy pro rodiny s dětmi 2.2 Rozvoj specifické infrastruktury – Family Pointů, dětských koutků 2.3 Veřejný prostor pro všechny: akcentovat bezbariérovost pro všechny skupiny obyvatelstva 3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání 85 x 83 x 84 x 3.1 Opatření Olomouckého kraje jako zaměstnavatele na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání 3.2 Mediální podpora zaměstnavatelů a dalších subjektů realizujících prorodinná opatření 3.3 Podpora alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce (např. firemní školky, dětské skupiny, mikrojesle, lesní školky) 3.4 Coworkingová centra – sdílený pracovní prostor – jako nástroj harmonizace pracovního, rodinného a osobního života 4 Podpora služeb pro rodiny 73 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 4.1 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora prorodinných aktivit“ 4.2 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora aktivit směřujících k sociálnímu začleňování“ 4.3 Podpora zdravého způsobu života rodin a aktivního trávení volného času 4.4 Spolupráce s aktéry rodinné politiky na regionální i celostátní úrovni a osvětová informační činnost 4.5 Propagace a podpora náhradního rodičovství v Olomouckém kraji 5 Podpora mezigeneračních vztahů 120 xiii 83 x 87 x 84 x 116 xiii 5.1 Podpora aktivního způsobu života seniorů 5.2 Podpora projektů vícegeneračního soužití 5.3 Zapojení do Dotačního programu na podporu krajské samosprávy v oblasti stárnutí 261981 Krajská příloha k národní RIS 3 za Olomoucký kraj 0 979 Krajské 0 0 RIS3 OK 2020-2022 krajska-priloha-k-narodni-ris-3-za-olomoucky-kraj Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 51 vi 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Regionální strategie pro Olomoucký kraj mající zpřesnit zaměření Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (RIS3). Cílem je efektivní zacílení finančních prostředků (evropských, národních a soukromých) na aktivity vedoucí k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených perspektivních oblastí s cílem plně využít znalostní potenciál na krajské úrovni a podpořit tak snižování nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti ekonomiky. Za implementaci je zodpovědný kraj ve spolupráci s Inovačním centrem Olomouckého kraje 1592784000 Odbor strategického rozvoje kraje 2020 2022 2020 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/21/54/2020 Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, Usnesení vlády č. 809/2013 k postupu přípravy programového období 2014 - 2020 na národní úrovni https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_21_54_2020.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky, která byla schválena 14. března 2018. Olomoucký kraj od roku 2011 realizuje Regionální inovační strategii (RIS OK). V rámci přípravy na programové období 2014 – 2020 byla paralelně zpracována krajská příloha S3 (RIS3 OK), jejíž naplňování nyní startuje. Obě strategie tak budou naplňovány současně, přestože se výrazně prolínají. Předpokládáme, že postupně dojde k propojení implementačních struktur a začlenění krajských intervenci do RIS3 OK, které vyústí v úplné nahrazení RIS OK. 261979 A Lépe dostupná a kvalifikovaná pracovní síla pro inovace A.1 Zvýšit počet kvalitních absolventů technických oborů 57 vi 51 vi A.1.1 Rozšířit spolupráci škol s firmami A.1.2 Zavést inovativní přístupy ve vzdělávání na ZŠ a ŠŠ A.1.3 Zvýšit popularitu technického a přírodovědného vzdělávání A.1.4 Zvýšit množství lidí, kteří zahajují podnikání v oborech (s vysokou přidanou hodnotou) a zvýšit zájem dětí o podnikání a založení vlastní firmy A.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu klíčových zaměstnanců a talentů 57 vi 51 vi A.2.1 Udržení talentovaných lidí v regionu a zvýšení jejich přílivu do regionu A.2.2 Zvýšit dovednosti a znalosti klíčových zaměstnanců B Regionální systém podpory transferu technologií B.1 Zvýšení ekonomických přínosů znalostí vytvořených ve výzkumných organizacích kraje 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Zvýšit využití výsledků vědy a výzkumu organizací v Olomouckém kraji B.2 Zvýšit inovační výkonnost firem 41 iv 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.2.1 Zvýšit motivaci k podstoupení rizika při realizaci inovačních projektů firem B.2.2 Navázání a koordinace spolupráce firem mezi sebou navzájem a firem s výzkumnými organizacemi B.2.3 Zvýšit zapojení firem a výzkumných organizací do mezinárodních výzkumných projektů C Kvalitní služby a podpora inovativních firem C.1 Zvýšit konkurenceschopnost firem založenou na inovacích 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 39 iv 33 iv C.1.1 Zjednodušit přístup ke specializovaným informacím a službám pro rozvoj inovací ve firmách C.1.2 Usnadnit přístup na zahraniční trhy pro inovativní firmy C.2 Zvýšit počet nově založených inovativních firem a jejich aktivit 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 33 iv C.2.1 Zvýšit počet nově založených inovačních firem C.2.2 Lákání vnějších investic využívajících expertízu ve vertikální specializaci Olomouckého kraje a podpora jejich růstu 261982 Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2016-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-na-rok-2017.pdf KRP OK 2016-2018 koncepce-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-2016-2018 Expertní plán 73 viii 85 x 120 xiii 83 x 72 viii 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Dokument shrnuje prorodinná opatření, která se doposud realizovala napříč agendami. Konsoliduje je a navrhuje systematický postup v přístupu k rodině. Je sestaven akční plán, který je každoročně vyhodnocován. 1435276800 Odbor sociálních věcí 2016 2018 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/16/39/2015 Na základě dílčích ustanovení zákona č.129/2000 Sb., o krajích. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_150626_rodinna-politika.pdf 0 Oblast Priorita Opatření - Rodinná politika 1 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky na krajské a obecní úrovni 83 x 87 x 1.1 Projednávání návrhů a podnětů zaměřených na prorodinné aktivity v rámci Olomouckého kraje 1.2 Metodická podpora obcí Olomouckého kraje 2 Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí přátelského rodině 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 2.1 Slevy pro rodiny s dětmi 2.2 Rozvoj specifické infrastruktury – Family Pointů, dětských koutků 2.3 Veřejný prostor pro všechny: akcentovat bezbariérovost pro všechny skupiny obyvatelstva 3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání 85 x 83 x 84 x 3.1 Opatření Olomouckého kraje jako zaměstnavatele na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání 3.2 Mediální podpora zaměstnavatelů a dalších subjektů realizujících prorodinná opatření 3.3 Podpora alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce (např. firemní školky, dětské skupiny, mikrojesle, lesní školky) 3.4 Coworkingová centra – sdílený pracovní prostor – jako nástroj harmonizace pracovního, rodinného a osobního života 4 Podpora služeb pro rodiny 73 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 4.1 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora prorodinných aktivit“ 4.2 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora aktivit směřujících k sociálnímu začleňování“ 4.3 Podpora zdravého způsobu života rodin a aktivního trávení volného času 4.4 Spolupráce s aktéry rodinné politiky na regionální i celostátní úrovni a osvětová informační činnost 4.5 Propagace a podpora náhradního rodičovství v Olomouckém kraji 5 Podpora mezigeneračních vztahů 120 xiii 83 x 87 x 84 x 116 xiii 5.1 Podpora aktivního způsobu života seniorů 5.2 Podpora projektů vícegeneračního soužití 5.3 Zapojení do Dotačního programu na podporu krajské samosprávy v oblasti stárnutí 261983 Regionální inovační strategie Olomouckého kraje (2011) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris-olk.pdf RIS OLK 2011 regionalni-inovacni-strategie-olomouckeho-kraje-2011 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 51 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Cílem RIS OLK je podpora zvyšování konkurenceschopnosti místní ekonomiky a tvorby kvalitních pracovních míst prostřednictvím systematického vytváření příznivých podmínek pro rozvoj inovačního podnikání a excelentního výzkumu v kraji. Bylo založeno sdružení OK4Inovace, jehož hlavní činností je naplňování RIS OLK 1319500800 Odbor strategického rozvoje kraje, územního plánování a stavebního řádu 2011 Usnesení Rady Olomouckého kraje č. UR/74/41/2011 Usnesení Rady Olomouckého kraje č. UR/35/67/2010 ze dne 29. 3. 2010 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ur-74-41-2011-schvaleni-ris-olk.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření A Lidské zdroje pro řízení a implementaci procesů inovací 1 Zvýšit podíl vysoce talentovaných mladých lidí vracejících se po absolvování VŠ nebo získání první pracovní zkušenosti zpět do Olomouckého kraje a zvýšit počet nejtalentovanějších mladých lidí, kteří zůstanou v kraji studovat a následně pracovat 57 vi 51 vi A.1.1 Finanční nástroje podpory A.1.2 Získávání vyžadovaných dovedností a znalostí A.1.3 Setkávání za účelem sdílení informací, koordinace spolupráce, šíření dobré praxe apod. 2 Zvýšit počet vysoce talentovaných mladých lidí přicházejících žít, pracovat a studovat do Olomouckého kraje a zkvalitnit služby zvyšující atraktivitu a připravenost kraje a jeho metropole pro dlouhodobý pobyt špičkových zahraničních odborníků a manažerů 57 vi 51 vi A.2.1 Asistenční služby pro špičkové manažery a výzkumníky 3 Větší rozšíření podnikavosti, kreativity a osobní motivace ve společnosti 57 vi 51 vi A.3.1 Rozvoj manažerských a dalších praktických kompetencí studentů VŠ B Regionální systém podpory transferu technologií 1 Zvýšení rozsahu a intenzity spolupráce a transferu znalostí mezi akademickou sférou a firmami v kraji 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Instituce na podporu TT a spolupráce B.1.2 Finanční nástroje B.1.3 Vzájemná informovanost a spolupráce B.1.4 Přímá (nefinanční) podpora veřejné správy C Služby a podpora inovací ve firmách 1 Podpořit inovace ve stávajících firmách s největším potenciálem rozvoje, cestou poskytování specializovaných informací, služeb a potřebné infrastruktury 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv C.1.1 Služby pro firmy C.1.2 Podpora pronikání na nové trhy 2 Podpořit vznik nových inovativních firem a aktivit 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 37 iv 39 iv 33 iv C.2.1 Kvalitní inkubační program C.2.2 Přilákání vnějších investic C.2.3 Propagace pozitivních zkušeností – v řadě případů půjde o pokračování již zavedených akcí 261984 Plán odpadového hospodářství Jihočeského kraje 2016-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh-jck-final.pdf POH JČK 2016-2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-jihoceskeho-kraje-2016-2025 Expertní plán 3 i 21 ii 15 ii 23 ii 142 xvii 1 i 22 ii 1995 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj POH je zásadním strategickým dokumentem v oblasti odpadového hospodářství JČK na období následujících deseti let. Plán je rozdělen do tří základních částí (analytická, závazná a směrná), které společně utváří komplexní pohled na problematiku odpadového hospodářství a stanovují v souladu s principy udržitelného rozvoje cíle, zásady a opatření pro nakládání s odpady. V Závazné části dokumentu jsou stanoveny základní principy pro nakládání s odpady na území kraje s důrazem na dodržování hierarchie způsobů nakládání s odpady. Stanoví cíle, zásady a opatření zejména pro vybrané skupiny odpadů, které mají zásadní význam pro odpadové hospodářství z hlediska své produkce nebo vlastností. Cíle v Závazné části POH JČK vychází ze Závazné části POH ČR, a slouží jako podklad pro rozhodovací a jiné činnosti příslušných správních úřadů a obcí v oblasti odpadového hospodářství. Směrná část uvádí přehled nástrojů pro plnění stanovených cílů. Dále se zabývá systémem řízení změn v odpadovém hospodářství. Její součástí je soustava indikátorů, na jejichž základě se průběžně vyhodnocuje odpadové hospodářství a plnění cílů závazné části POH ČR 1456358400 Odbor životního prostředí, zemědělství a lesnictví 2016 2025 Zastupitelstvo Jihočeského kraje dne 25. února 2016 usnesením č. 27/2016/ZK-21 Dokument je zpracován na základě zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech a vychází z Plánu odpadového hospodářství ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_27_2016.pdf 0 Strategický cíl Hlavní cíl Dílčí cíl 1 Prioritní toky odpadů 1.1 Komunální odpady 3 i 21 ii 15 ii 23 ii 142 xvii 1 i 22 ii 1995 1992 103 xii 1.1.1 Směsný komunální odpad 1.2 Živnostenské odpady 1992 103 xii 1.3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 3 i 1 i 1992 103 xii 1.4 Stavební a demoliční odpady 3 i 1 i 1992 103 xii 1.5 Nebezpečné odpady 3 i 1 i 1992 103 xii 1.6 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru 3 i 21 ii 15 ii 142 xvii 1 i 1995 1992 103 xii 1.6.1 Obaly a obalové odpady 1.6.2 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 1.6.3 Odpadní baterie a akumulátory 1.6.4 Vozidla s ukončenou životností (autovraky) 1.6.5 Odpadní pneumatiky 1.7 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 3 i 1 i 1992 103 xii 1.8 Odpadní oleje 3 i 1 i 1992 103 xii 1.9 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče 1992 103 xii 2 Specifické skupiny nebezpečných odpadů 2.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 1992 103 xii 2.2 Odpady s obsahem persistentních organických znečišťujících látek 1992 103 xii 2.3 Odpady s obsahem azbestu 1992 103 xii 3 Další skupiny odpadů 3.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 1992 103 xii 3.2 Odpady železných a neželezných kovů 3 i 1 i 1992 103 xii 261985 Strategie ochrany před povodněmi pro Karlovarský kraj (2003) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_ochrany_pred_povodnemi_kk.pdf POPP KK 2003 strategie-ochrany-pred-povodnemi-pro-karlovarsky-kraj-2003 Expertní plán 171 xx 154 xviii 178 xx 148 xviii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj S ohledem na nově přijaté dokumenty a skutečnosti, ke kterým v posledních 3 letech došlo, přistoupil Krajský úřad Karlovarského kraje v roce 2010 k zadání jednorázové základní aktualizace celého dokumentu. Aktualizace by měla zohlednit zejména tyto nové dokumenty: Plán hlavních povodí ČR Plán oblasti povodí Ohře a dolního Labe Plán oblasti povodí Berounky Vyhodnocení povodní v červnu a červenci 2009 na územ České republiky Usnesení vlády ČR ze dne 21. 12. 2009 č. 1573 ke Zprávě o vyhodnocení povodně v červnu a červenci 2009 na území ČR, příloha usnesení – Opatření ke zlepšení ochrany před přívalovými povodněmi Směrnice Evropského parlamentu a rady 2007/60/ES ze dne 23.října 2007 o vyhodnocování a zvládání povodňových rizik. Strategie ochrany před povodněmi pro území Karlovarského kraje musí být programový dokument zahrnující nejen aktuální poznatky z povodní posledních 15-ti let, ale musí především obsahovat konkrétní směry a cíle vývoje jednotlivých oblastí systému povodňové ochrany. Protipovodňová opatření pro území vyhodnocená jako ohrožená povodněmi jsou v kompetenci jednotlivých obcí. 1291852800 Odbor životního prostředí a zemědělství - Ing. Regina Martincová 2003 2010 usnesení zastupitelstva Karlovarského kraje č. j. ZK 342/12/10 ze dne 09.12.2010 Strategie ochrany před povodněmi pro území České republiky; Zpráva o plnění Strategie ochrany před povodněmi pro území České republiky a Usnesení č. 1129/2002 ze dne 13.11.2002. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zk-342_12_10.pdf 0 Hlavní cíl Oblast úkoly - Ochrana před povodněmi - Prevence 171 xx 154 xviii 178 xx 148 xviii - Prostřednictvím médií zapojit do povodňové ochrany občany – metodické články apod. - Vytvořit internetový portál pro občany, který by shrnoval stručně a věcně všechny materiály k povodňové ochraně nemovitosti &#8211; preventivní opatření, povodňové plány, mobilní zábrany, evakuace, obnova po povodni atd. - Prosazovat realizaci opatření navržených studiemi odtokových poměrů s nutností evidence již realizovaných opatření. - V době klidu je třeba na úrovni obcí připravit postupy a z toho vyplývající dokumenty pro rychlou realizaci záchranných, zabezpečovacích, likvidačních a obnovovacích prací. Všechny práce a úkoly definovat tak, aby byla zajištěna znatelnost nákladů při podání žádosti o financování ze státního rozpočtu činností v krizovém stavu. - Předpovědní a hlásná povodňová služba 171 xx 154 xviii 178 xx 148 xviii - Prověřit spojení jednotlivých složek povodňové ochrany &#8211; aktualizace kontaktů v systému POVIS - Prověřit vhodnost instalace lokálního varovného systému v ohrožených povodích &#8211; srážkoměry a hladinoměry s dálkovým přenosem dat a systémem limitního varování na mobilní telefon, případně jiné komunikační medium - Prověřit vhodnost instalace prvků Jednotného systému varování a vyrozumění &#8211; sirény, obecní rozhlas s napojením na KOPIS HZS - Rozšířit využívání informačních technologií Povodí Ohře, státní podnik obcemi &#8211; extranet, systém včasného varování &#8211; předání informací, metodická pomoc při seznámení s technologií - Povodňové prohlídky 171 xx 154 xviii 178 xx 148 xviii - Vytvořit centrální regionální evidence protokolů z povodňových prohlídek včetně následné kontroly plnění závěrů a uložených opatření Do systému případně začlenit i evidenci postižených obcí a evidenci zaplavených domů - Vytvořit podrobný manuál pro obce k provádění povodňových prohlídek - Opatření v krajině 171 xx 154 xviii 178 xx 148 xviii - Zpracovat studii soustředěných odtoků včetně návrhu ekotechnických opatření v krajině. Dle závěrů studie metodicky připravit ohrožené obce na přívalové povodně &#8211; zpracování povodňových plánů, optimalizace systému vyrozumění atd. - Vodní díla 171 xx 154 xviii 178 xx 148 xviii - Na základě již zpracovaných materiálů (Vyhledávací studie malých vodních nádrží III. a IV. kategorie atd.) zpracovat podrobnou studii technického stavu vytypovaných MVN, jejichž zvláštní povodně mohou výrazně ohrozit území pod nimi &#8211; ze závěrů studie uložit opatření vlastníkům (uživatelům) nádrží včetně metodické pomoci možnosti čerpání finančních prostředků - Vytvořit podrobný manuál pro drobné vlastníky MVN k legalizaci jejich provozu a zejména k provádění údržby a provádění pravidelných technicko &#8211; bezpečnostních prohlídek &#8211; společné zveřejnění metodických pokynů MZe, MŽP, kraje a dalších institucí na portálu kraje - Povodňové plány 171 xx 154 xviii 178 xx 148 xviii - Aktualizovat současný digitální povodňový plán Karlovarského kraje dle metodiky dPP MŽP ČR a dle nových součástí systému POVIS - Povodňové plány ORP přepracovat do podoby digitálního povodňového plánu s integrací současných dat do systému POVIS - S ohledem na závěry vyhodnocení přívalových povodní 2009 metodicky připravit obce, které doposud nemají povodňový plán ani komisi na nutnost zpracování tohoto dokumentu a přípravu na přívalové povodně. Ohrožené obce vydefinuje studie soustředěných odtoků. 261986 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2007-2015 [Dodatek č. 1] 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srkhk_2006-2015_31_1_07.pdf SRKHK 2007-2015 strategie-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2007-2015-dodatek-c-1 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Změna struktury specifických cílů upravuje dokument Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2007 – 2015. Změna spočívá především v nové struktuře specifických cílů. Touto změnou však nedochází ke změně obsahu vlastní SRK, ale jedná se pouze o přeskupení a případné přesuny obsahu mezi jednotlivými specifickými cíli. Všechny změny a nové znění specifických cílů je projednáno a odsouhlaseno příslušnými odbory krajského úřadu. Změny žádným způsobem nezasahují do základních tezí a strategie SRK – nemají vliv na misi, vizi, globální a strategické cíle, prioritní osy rozvoje a prioritní oblasti a SWOT analýzu. Věcná náplň tohoto dokumentu zůstává zachována. 1175212800 2007 2015 0 Prioritní oblast Specifický cíl 1 PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 1.1 Podpora firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.2 Podpora zlepšení komunikace mezi veřejnou správou a podnikatelskou sférou 1.3 Podpora vzájemné spolupráce firem, institucí terciárního vzdělávání a institucí výzkumných. Podpora výzkumu, vývoje a inovací (systémové a technologické) 1.4 Zlepšení podmínek při uplatnění osob na trhu práce 1.5 Zvýšení podílu cestovního ruchu na ekonomické prosperitě regionu 2 LIDSKÉ ZDROJE 2.1 Zvýšení vzdělanosti obyvatelstva s využitím nových moderních vzdělávacích metod a nových technologií v počátečním i dalším vzdělávání 2.2 Rozvoj celoživotního učení a zlepšení spolupráce vzdělávací sféry se zaměstnavateli při rozvoji systému celoživotního učení 2.3 Dostupnost kvalitních sociálních a zdravotních služeb 2.4 Rozvoj služeb volnočasových aktivit včetně tělovýchovy a sportu, služeb sociální prevence a integrace ohrožených skupin obyvatelstva 2.5 Rozvoj systému environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 2.6 Rozvoj komunitního a kulturního života 3 VENKOV A ZEMĚDĚLSTVÍ 3.1 Zlepšení využití místního ekonomického potenciálu na venkově 3.2 Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství a péče o krajinu jako stabilizujícího prvku venkova 3.3 Zvýšení přitažlivosti venkovských oblastí zlepšením kvality a dostupnosti služeb 3.4 Podpora zavádění moderních metod plánování pro udržitelný rozvoj 4 INFRASTRUKTURA 4.1 Zkvalitnění a rozvoj technické infrastruktury, ochrana osob a majetku 4.2 Rozvoj dopravní dostupnosti a obslužnosti území 4.3 Zlepšení stavu a ochrany životního prostředí 4.4 Zvýšení kvality bydlení a zlepšení vzhledu měst a obcí 261987 Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva životního prostředí na léta 2016 až 2035 s výhledem do roku 2050 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii_aktualizace-koncepce-vavai-mzp.pdf KVaVaI MŽP 2016-2035 koncepce-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-ministerstva-zivotniho-prostredi-na-leta-2016-az-2035-s-vyhledem-do-roku-2050 Expertní plán 104 xii 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 19 ii 34 iv 128 xv 129 xv 137 xvii 150 xviii 4 i 40 iv 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 1 i 107 xii 43 iv 37 iv 2 i 111 xii 39 iv 38 iv 1995 33 iv 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Cílem Koncepce je identifikace priorit a hlavních strategických směrů rozvoje výzkumu a vývoje v oblasti životního prostředí a vymezení rámce pro využívání veřejné podpory aplikovaného výzkumu a inovací na národní i mezinárodní úrovni. Dokument nahrazuje "Koncepci výzkumu a vývoje Ministerstva životního prostředí 2016-2025" resp. je její aktualizací. Prostřednictvím účelové a institucionální podpory výzkumu, vývoje a inovací v oblasti životního prostředí. 1675209600 Odbor finančních a dobrovolných nástrojů (oddělení dobrovolných nástrojů, vědy a výzkumu) 2016 2035 82 2023 82/2023 Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2021+ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_82.pdf 0 Oblast Podoblast 262626 1 Přírodní zdroje 1.1 Biodiverzita 34 iv 106 xii 107 xii 33 iv 1992 1.2 Voda 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 39 iv 33 iv 1992 1.3 Půda 104 xii 150 xviii 106 xii 105 xii 149 xviii 148 xviii 1992 1.4 Ovzduší 34 iv 106 xii 102 xii 105 xii 39 iv 33 iv 1992 1.5 Nerostné zdroje a vlivy těžby na životní prostředí 4 i 106 xii 105 xii 1 i 2 i 1992 2 Globální změny 2.1 Metody mitigace a adaptace na globální, regionální a lokální změny klimatu 34 iv 40 iv 106 xii 102 xii 39 iv 33 iv 1992 2.2 Biogeochemické cykly dusíku a fosforu 104 xii 34 iv 102 xii 111 xii 39 iv 33 iv 1992 2.3 Nebezpečné látky v životním prostředí 104 xii 106 xii 102 xii 105 xii 39 iv 33 iv 1992 2.4 Reakce biosféry na globální změnu klimatu 34 iv 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 33 iv 1992 3 Udržitelný rozvoj krajiny a lidských sídel 3.1 Zelená infrastruktura – stabilní struktura krajiny 34 iv 106 xii 107 xii 33 iv 1992 3.2 Zemědělství a lesnictví 34 iv 150 xviii 106 xii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 3.3 Urbanismus a inteligentní lidská sídla 106 xii 102 xii 1992 103 xii 4 Environmentální technologie a ekoinovace 4.1 Technologie, techniky a materiály přátelské k životnímu prostředí 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 110 xii 39 iv 33 iv 1992 4.2 Biotechnologie, materiálově, energeticky a emisně efektivní technologie, výrobky a služby 15 ii 20 ii 106 xii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 4.3 Minimalizace tvorby odpadů a jejich opětovné použití a využití 106 xii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1992 103 xii 4.4 Odstraňování nebezpečných látek a starých škod z životního prostředí 104 xii 34 iv 105 xii 39 iv 38 iv 33 iv 1992 4.5 Minimalizace rizik z chemických látek 104 xii 34 iv 106 xii 102 xii 111 xii 33 iv 1992 5 Environmentálně příznivá společnost 5.1 Spotřební chování obyvatelstva 137 xvii 187 xxi 106 xii 43 iv 1995 33 iv 1996 1992 5.2 Nástroje environmentálně příznivého růstu 34 iv 128 xv 129 xv 106 xii 102 xii 33 iv 1992 261988 Operační program Rybářství 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programme_2014cz14mfop001_2_0_cs.pdf OP Rybářství 2014-2020 operacni-program-rybarstvi-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 171 xx 89 xi 98 xi 180 xx 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 151 xviii 38 iv 33 iv 148 xviii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství OP Rybářství 2014 – 2020 je nástrojem čerpání podpory z Evropského námořního a rybářského fondu, přispívá k provádění Společné rybářské politiky a naplňuje priority Unie v oblasti udržitelného rozvoje akvakultury. Priority OP Rybářství jsou následující: - zvýšit konkurenceschopnost tradiční akvakultury včetně investic do zachování udržitelné produkce ryb, - investovat do recirkulačních zařízení a tím zvýšit produkci, - zvýšit podíl zpracovaných ryb, - propagovat akvakulturu a podpořit konzumaci ryb, - podporovat transfer vědeckých poznatků do podniků akvakultury, - podporovat formy hospodaření přispívající k zachování či zlepšování stavu životního prostředí a biologické rozmanitosti. Za implementaci OP Rybářství 2014 - 2020 zodpovídá Řídicí orgán OP Rybářství - MZe. 1433203200 Odbor Řídicí orgán OP Rybářství / MZe 2015 2023 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 2. 6. 2015 Nařízení Evropského parlamentu a Rady(EU) č. 508/2014 ze dne 15. května 2014 o Evropském námořním a rybářském fondu, Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních, Usnesení vlády ČR ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/c_2015_3755_f1_commission_implementing_decision_cs_v2_p1_813179.pdf 0 Priorita unie Specifický cíl Opatření Programový dokument byl revidován a revize OP Rybářství 2014 – 2020 byla schválena dne 7. 10. 2016 Evropskou komisí. 2 &#8211; Podpora environmentálně udržitelné, inovativní a konkurenceschopné akvakultury založené na znalostech a účinně využívající zdroje 2.A Poskytování podpory pro posilování technologického rozvoje, inovací a předávání znalostí 151 xviii 38 iv 33 iv 148 xviii 2.1 Inovace 2.B Zlepšování konkurenceschopnosti a životaschopnosti podniků akvakultury včetně zlepšení bezpečnosti nebo pracovních podmínek, zejména v případě malých a středních podniků 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii 2.2 Produktivní investice do akvakultury 2.3 Podpora nových chovatelů 2.C Ochrana a obnova vodní biologické rozmanitosti a posílení ekosystémů souvisejících s akvakulturou a podpora akvakultury účinně využívající zdroje 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii 2.4 Recirkulační zařízení a průtočné systémy s dočišťováním 2.D Podpora akvakultury s vysokou úrovní ochrany životního prostředí, zdraví a dobrých životních podmínek zvířat a veřejného zdraví a bezpečnosti 89 xi 98 xi 107 xii 151 xviii 148 xviii 1992 2.5 Akvakultura poskytující environmentální služby 3 &#8211; Podpora provádění Společné rybářské politiky 3.A Zdokonalení a poskytování vědeckých poznatků, jakož i zlepšení shromažďování údajů a jejich správy 151 xviii 148 xviii 3.1 Shromažďování údajů 3.B Poskytnutí podpory pro monitorování, kontroly a vynucování, posílení institucionální kapacity a efektivní veřejné správy, aniž by se zvýšila administrativní zátěž 152 xviii 151 xviii 1998 148 xviii 3.2 Sledovatelnost produktů 5 &#8211; Podpora uvádění na trh a zpracování 5.A Zlepšování organizace trhu s produkty rybolovu a akvakultury 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii 5.1 Plány produkce 5.2 Uvádění produktů na trh 5.B Podpora investic do odvětví zpracování a uvádění na trh 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii 5.3 Investice do zpracování produktů - Technická pomoc - Technická pomoc 171 xx 180 xx - Technická pomoc 261989 Koncepce řešení mimořádné události s velkým počtem pacientů s termickým úrazem v ČR (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/metodika_popaleniny_brozura_a4-22.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/en-metodika-popaleniny-brozura-a4-4.pdf KMU TU ČR 2020 koncepce-reseni-mimoradne-udalosti-s-velkym-poctem-pacientu-s-termickym-urazem-v-cr-2020 Strategický prováděcí dokument 121 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Cílem tohoto dokumentu je stanovení optimálního postupu pro mimořádnou situaci, který umožní kvalitní přežití co nejvyššího počtu pacientů s termickým úrazem. Všechna doporučení v dokumentu obsažená jsou určena výhradně pro řešení mimořádné události s následkem hromadného postižení zdraví s velkým počtem pacientů s termickým úrazem (HPZ-P) a žádným způsobem nemění platná pravidla a odborné doporučené postupy pro zajišťování zdravotní péče o pacienty s termickým úrazem mimo HPZ-P. Vzhledem k faktu, že okamžitá kapacita 3 národních popáleninových center (PC) pro příjem akutních pacientů je limitovaná, bude v případě HPZ-P s velkým počtem pacientů s termickým úrazem do těchto center možné primárně směrovat jen omezený počet v ideálním případě jen těch nejvážněji postižených pacientů. Současně bude v těchto případech nezbytné zajistit akutní péči o ostatní pacienty s termickým úrazem i ve ZZ mimo PC, a to minimálně po dobu nezbytně nutnou k postupnému uvolnění a vytvoření kapacit v PC. Popáleninovým centrům bude v této situaci nutné zajistit co nejrychleji kompletní přehled a maximum informací o všech pacientech s termickým úrazem, kteří byli primárně transportováni do ostatních ZZ tak, aby jejich sekundární přesun do PC byl co nejracionálnější a nejhladší. Materiál je rozdělen do 4 základních kapitol popisujících jednotlivé navazující kroky nezbytné pro zajištění potřebné zdravotní péče v případě HPZ-P, a to na všech jejích úrovních (přednemocniční neodkladná péče poskytovaná výjezdovými skupinami zdravotnické záchranné služby (dále jen „ZZS“), akutní péče nemocniční v nejbližším ZZ/TC, péče v PC): 1. Třídění 2. Terapie 3. Transport 4. Komunikace 1592870400 Sekce zdravotní péče/Odbor zdravotní péče 2020 2020 Porada vedení MZd dne 23. června 2020 Věstník MZd částka 3/2016 0 Prioritní oblast Úroveň Opatření 1 Třídění 1 ÚROVEŇ – ZZS 121 xiii 116 xiii • Triáž pacientů s mechanickým úrazem („T“) probíhá dle obecných pravidel daných výše zmíněnými doporučenými postupy. • U pacientů s čistě termickým úrazem („P“) je pro triáž určující stanovení rozsahu popálené plochy, a to bez ohledu na hloubku popáleniny. 2 ÚROVEŇ – ZZ 121 xiii 116 xiii - Zpřesnění diagnózy &#8211; Stanovení rozsahu a hloubky poranění &#8211; Prioritizace léčby pacientů &#8211; Optimální pořadí pro transport do PC 3 ÚROVEŇ – PC 121 xiii 116 xiii 2 Terapie 1 ÚROVEŇ: Zdravotník ZZS na místě události 121 xiii 116 xiii A – Airways (Dýchací cesty) B – Breathing (Dýchání) C – Circulation (Oběh) Tekutinová resuscitace D – Disability (Ostatní postižení) CAVE 2 ÚROVEŇ: A – Lékař ZZ zajišťující poskytování intenzivní péče B – Lékař ZZ zajišťující poskytování chirurgické péče 121 xiii 116 xiii A – Airways (Dýchací cesty) B – Breathing (Dýchání) C – Circulation (Oběh) D – Disability (Ostatní postižení) E-Exposure (Celkové vyšetření) CAVE 3 ÚROVEŇ: Lékař specialista v PC 121 xiii 116 xiii - Stanovení definitivní diagnózu včetně přesného stanovení rozsahu a hloubky popálenin a přítomnosti inhalačního traumatu Nastavení komplexní multidisciplinární strategie péče o pacienta 3 Transport 1 ÚROVEŇ – ZZS (PRIMÁRNÍ TRANSPORT Z MÍSTA UDÁLOSTI) 121 xiii 116 xiii - Rozhodovací kritéria (Koho &#8211; kam &#8211; jak) 2 ÚROVEŇ – ZZ (SEKUNDÁRNÍ TRANSPORT ZE ZZ DO PC) 121 xiii 116 xiii - Rozhodovací kritéria (Koho &#8211; kam &#8211; jak) 3 ÚROVEŇ – PC (TERCIÁRNÍ TRANSPORT ZE ZZ ČI Z PC DO PC MIMO ČR) 121 xiii 116 xiii 4 Komunikace 1 ÚROVEŇ – KOMUNIKACE ZZS/ZZ, PC 121 xiii 116 xiii - FNKV Praha &#8211; FN Brno &#8211; FN Ostrava 2 ÚROVEŇ – KOMUNIKACE ZZ/PC 121 xiii 116 xiii - FNKV Praha- FN Brno- FN Ostrava 261990 Koncepce boje proti projevům extremismu a předsudečné nenávisti pro rok 2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-boje-proti-extremismu-pro-rok-2020.pdf KBPE ČR 2020 koncepce-boje-proti-projevum-extremismu-a-predsudecne-nenavisti-pro-rok-2020 Expertní plán 172 xx 171 xx 59 vi 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 51 vi 74 viii 178 xx 1991 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce boje proti extremismu pro rok 2020 vytyčuje úkoly pro ústřední orgány státní správy. Jedná se o opatření preventivní i represivní povahy v oblasti práce policie, justice, v oblasti školství, vzdělávání, mediální politiky apod. Dokument stanovuje úkoly, které jsou průběžně plněny a každoročně vyhodnocovány. Dokument je v gesci MV, nicméně za dílčí úkoly mají odpovědnost další resorty. 1594598400 odbor bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra 2020 2020 730 2020 730/2020 ÚV ze dne 29. dubna 2019 č. 286 ke Zprávě o projevech extremismu a předsudečné nenávisti na území České republiky v roce 2018, Vyhodnocení plnění Koncepce boje proti extremismu pro rok 2018 a Koncepci boje proti projevům extremismu a předsudečné nenávisti pro rok 2019. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_rciabrkchus9.doc 0 Strategický cíl Specifický cíl 261948 1 Komunikací proti demagogii 1.1 Detailně, pravdivě a průběžně informovat veřejnost. 172 xx 171 xx 178 xx 1.2 Efektivně postihovat nenávistné projevy na internetu. 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 1.3 Nabídnout alternativu k nenávistným nobilizačním kampaním. 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 2 Vědomostí proti totalitářům 2.1 Relevantní vzdělávací nabídka pro žáky a studenty. 172 xx 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx 2.2 Relevantní příprava pedagogů. 172 xx 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx 2.3 Kulturní, osvětové a jiné akce. 172 xx 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx 3 Jednotná protiextremistická platforma 3.1 Prevence sociálně patologických jevů, zejména v sociálně vyloučených lokalitách. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 3.2 Tlumení antagonismů ve společnosti prostřednictvím začleňování menšin a cizinců. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 3.3 Pomoc územní samosprávě při prevenci sociálně patologických a při zvládání extremistických shromáždění. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 3.4 Podpora rozvoje preventivního působení a depistážní činnosti v oblasti sociální práce ve veřejné správě. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 3.5 Prevence radikalizace. 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii 74 viii 178 xx 4 Odbornost a imunita 4.1 Proškolení a trénink bezpečnostních a justičních expertů. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 4.2 Systémové zajištění odpovídajících podmínek pro jejich práci. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 4.3 Zabránění infiltraci extremistů do bezpečnostních složek, zabránění možnému působení extremistů a vytváření extrémistických názorů v bezpečnostních složkách. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 69 viii 178 xx 1991 4.4 Zvládání veřejných shromáždění organizovaných extremisty. 172 xx 171 xx 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 4.5 Pokračování v protiteroristických opatřeních a v aktivitách na ochranu měkkých cílů. 172 xx 171 xx 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 5 Pomoc obětem trestné činnosti 5.1 Školení a trénink specialistů, kteří s obětmi pracují. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 5.2 Příprava metodických materiálů. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 5.3 Převzetí příkladů nejlepší praxe ze zahraničí. 172 xx 171 xx 68 vii 71 viii 177 xx 69 viii 178 xx 1991 261991 Akční plán boje proti organizovanému zločinu 2022-2023 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_boje_proti_organizovanemu_zlocinu_na_roky_2022_a_2023.pdf AP OZ ČR 2022-2023 akcni-plan-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-2022-2023 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 138 xvii 177 xx 69 viii 1995 176 xx 74 viii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Tento dokument je implementačním dokumentem pro Koncepci boje proti organizovanému zločinu do roku 2023. Obsahuje celkem 17 opatření, která navazují na jednotlivé specifické cíle Koncepce. Dokument již obsahuje opatření, která jsou přímo implementována. 1651622400 odbor bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra 2022 2023 359 2022 359/2022 Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2023 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2022.pdf 0 Strategický cíl opatření Dokument obsahuje: PŘÍLOHA 1 – VYHODNOCENÍ AKČNÍHO PLÁNU BOJE PROTI ORGANIZOVANÉMU ZLOČINU NA ROKY 2020 A 2021 261489 A Zvýšit efektivitu procesů v trestním řízení a zpřesnit definici problematických instrumentů 1 Koordinace společného postupu k efektivnějšímu využití dat z bankovních účtů 171 xx 173 xx 2 Analýza bezpečnostních aspektů azylové a pobytové legislativy 171 xx 173 xx 177 xx 3 Vytvoření pracovní skupiny k otázce možného rozšíření oprávnění pověřených celních orgánů prověřovat trestné činy v oblasti daně z hazardních her 171 xx 173 xx B Posílit sdílení informací a spolupráci při řešení případů organizovaného zločinu 4 Rozšíření smluvní spolupráce s poštovními a zasílatelskými společnostmi 172 xx 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 5 Rozvoj pracovní metody Kobra v letech 2022 a 2023 171 xx 173 xx C Zvýšit efektivitu mezinárodní spolupráce s vybranými zeměmi a v rámci EU 6 Uzavření smlouvy o právní pomoci ve věcech trestních s Čínskou lidovou republikou, Vietnamskou socialistickou republikou, Malajsií a Spojenými arabskými emiráty 171 xx 173 xx 176 xx 7 Uzavření smluv o vydávání s Argentinou, Belize a Dominikánskou republikou 171 xx 173 xx 176 xx 8 Uzavření smlouvy o předávání odsouzených s Egyptskou arabskou republikou 171 xx 173 xx 176 xx 9 Uzavření dohody s Ukrajinou o usnadnění aplikace Evropské úmluvy o vzájemné pomoci ve věcech trestních z 20. dubna 1959 171 xx 173 xx 176 xx 10 Sjednávání smluv o spolupráci v boji proti trestné činnosti mezi ČR a vybranými zeměmi 171 xx 173 xx 176 xx 11 Rozšíření počtu styčných důstojníků Policie ČR v zahraničí 171 xx 173 xx 176 xx D Zefektivnit náklady správy zajištěného majetku 12 Rozvoj procesu správy zajištěného majetku a pracoviště CenZA v letech 2022 a 2023 a provázání činnosti správce s předpisy upravujícími nakládání s majetkem státu 171 xx 173 xx E Posílit schopnost orgánů vymáhajících právo vyšetřovat hospodářskou kriminalitu F Přijetí konsenzuálního postupu v oblasti kriminality proti životnímu prostředí G Adaptace orgánů činných v trestním řízení na nové metody organizovaného zločinu 13 Zpracovat vyhodnocení situace v oblasti organizovaného zločinu v roce 2023 171 xx 173 xx 14 Zpracovat analytický a osvětový materiál k problematice investičních podvodů 171 xx 173 xx 15 Systémové řešení registrace žadatelů o termíny k podání žádostí o pobytová oprávnění na zastupitelských úřadech ČR v zahraničí 171 xx 173 xx 69 viii 74 viii 16 Adaptace struktury služby kriminální policie a vyšetřování na změny ve struktuře registrované trestné činnosti a nové výzvy 171 xx 173 xx 17 Pokračování v realizaci opatření vyplývajících z Auditu požadavků vůči ÚZČ SKPV 171 xx 173 xx 261992 Národní politika kvality 2023-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-politika-kvality-ceske-republiky-2023-2030-material.pdf NPK ČR 2023-2030 narodni-politika-kvality-2023-2030 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 171 xx 60 vi 195 xxiii 196 xxiii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 57 vi 11 i 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1 i 30 iii 69 viii 37 iv 9 i 10 i 1998 1995 176 xx 33 iv 51 vi 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní politika kvality České republiky (dále také „NPK ČR“) vyjadřuje záměry a zaměření vlády České republiky ve vztahu ke kvalitě, podporuje a propaguje kvalitu života občanů, udržitelnost a konkurenceschopnost České republiky. Přináší základní představu o charakteristických znacích, vlastnostech kvality oblastí našeho života. Usměrňuje strategii a chování organizací v ČR v těchto oblastech z pohledu kvality, navádí je na systematický přístup k řešení problematiky kvality provázený společensky odpovědným a udržitelným chováním. Posláním je iniciovat plánovanou realizaci aktivit, které pomohou formovat a usměrňovat kvalitu prostředí a činností v jednotlivých oblastech života v České republice. NPK ČR předkládá hlavní záměry kvality v několika oblastech, které jsou dále rozpracovány pro naplnění stanovených priorit při stanovení odpovědné instituce. 1686700800 Odbor podnikatelského prostředí a obchodního podnikání 2023 2030 422 2023 422/2023 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_422.pdf 0 Celkový záměr Cíl Reagování na vývojové tendence globálního prostředí Zabezpečit, aby společnost a organizace reagovaly na externí vývojové tendence globálního prostředí vyvolávající potřebu změn 171 xx 176 xx Podpora zvyšování kvality vzdělávání Podílet se na řešení aktuálních problémů kvality ve vzdělávání ve všech jejich podobách 60 vi 57 vi 51 vi Maximalizace hodnoty dodávané všem zainteresovaným stranám Vyvolávat procesy změn, které budou uvádět do souladu požadavky a očekávání konečného spotřebitele a dalších zainteresovaných stran na kvalitu poskytovaných výrobků a služeb 195 xxiii 1998 Zlepšení konkurenceschopnosti ekonomiky Trvale podporovat zavádění metod a nástrojů kvality v organizacích ve všech oblastech ekono 27 iii 28 iii Podpora rozvoje infrastruktury kvality Podporovat účinné využívání národní infrastruktury kvality, která hraje důležitou roli v národním, evropském i globálním obchodu, 11 i 1 i 9 i 10 i Zvýšení kvality veřejné správy Budovat účinný a efektivně fungující systém veřejné správy 138 xvii 139 xvii 1995 Podpora společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje organizací Podporovat udržitelný rozvoj společnosti a organizací jak z pohledu kvality vyjádřené hospodářským rozvojem a prosperitou organizace, a z pohledu environmentálního 27 iii 28 iii 30 iii Podpora kreativity a inovací Naplňovat „inteligentní růst organizací“ 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv Prosazování práv spotřebitelů a rovných podmínek pro podnikání Prosazovat celospolečenský zájem (veřejný zájem) na tom, aby se na trhu objevovaly nejen bezpečné, ale i kvalitní výrobky a služby 195 xxiii 1998 Ochrana duševního vlastnictví Chránit duševní vlastnictví ve smyslu výsledků umělecké a odborné tvorby, výzkumu a jiné tvůrčí činnosti (autorská práva a průmyslové vlastnictví). 195 xxiii 196 xxiii 27 iii 29 iii 1998 Podpora osob se specifickými potřebami Přispívat k rozvoji soudržné společnosti bez sociálního vylučování 64 vii 61 vii 70 viii 71 viii 69 viii 1991 Oceňování organizací za kvalitu, za společenskou odpovědnost a udržitelnost Pokračovat v udělování Národních cen České republiky, v udělování ocenění za kvalitu, společenskou odpovědnost a udržitelnost 27 iii 29 iii 30 iii 261993 Strategie integrovaných územních investic ITI Plzeňské metropolitní oblasti (2015) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-iti-pmo_leden2016_3.pdf ITI MO PL 2015 strategie-integrovanych-uzemnich-investic-iti-plzenske-metropolitni-oblasti-2015 Expertní plán 64 vii 109 xii 89 xi 96 xi 34 iv 35 iv 94 xi 100 xi 52 vi 66 vii 90 xi 78 ix 76 ix 37 iv 154 xviii 33 iv 51 vi 53 vi 1991 148 xviii 1992 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69aea Plzeňská Metropolitní Oblast Plzeňská Metropolitní Oblast Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Plzeň. 1478822400 Statutární město Plzeň 2015 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Prioritní osa Specifický cíl Opatření 1 Aplikovaný výzkum, technické obory a obory s vysokou přidanou hodnotou 1.1 Zvýšení přinosů výzkumu pro společnost a rozvoj oborů s vysokou přidanou hodnotou 34 iv 35 iv 37 iv 33 iv - O 1.1.1 Posílení partnerství a spolupráce výzkumných subjektů ve vývoji, výzkumu a inovacích - O 1.1.2 Rozvoj a podpora moderních oborů a technologií - O 1.1.3 Rozvoj infrastruktury pro výzkumné a inovační účely 2 Mobilita 2.1 Rozvoj páteřní sítě regionální silniční infrastruktury na navazující síť TEN-T 89 xi 90 xi - O 2.1.1 Rozvoj páteřní sítě regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T 2.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy 89 xi 96 xi 94 xi 100 xi 90 xi - O 2.2.1 Vybudování a modernizace přestupních uzlů a terminálů - O 2.2.2 Optimalizace a rozvoj cyklodopravy - O 2.2.3 Rozvoj městských drážních systémů včetně související infrastruktury a obměna vozového parku 3 Vzdělávání a zaměstnávání, sociální a zdravotní služby 3.1 Dostupné vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi - O 3.1.1 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání vč.bezbariérových opatření 3.2 Dostupné zaměstnávání 64 vii 66 vii 1991 - O 3.2.1 Rozvoj nabídky služeb pro podporu zaměstnanosti - O 3.2.2 Zvýšení uplatnitelnosti osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených na trhu práce 3.3 Dostupné sociální a zdravotní služby 78 ix 76 ix - O 3.3.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi 4 Technická infrastruktura a životní prostředí 4.1 Zajištění protipovodňové ochrany a čištění odpadních vod 109 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - O 4.1.1 Výstavba a rekonstrukce retenčních nádrží a sběračů - O 4.1.2 Protipovodňová opatření na tocích 261994 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb ORP Valašské Klobouky 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-orp-valasske-klobouky-2021_2025.pdf KPSSORP Valašské Klobouky 2021-2025 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-orp-valasske-klobouky-2021-2025 Koncepce 1994 59 vi 135 xvi 49 v 81 ix 45 v 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 2021 2025 0 Oblast Cíl 1 Senioři 1.1 Pobytové služby 80 ix 78 ix 76 ix 1.2 Ambulantní služby 78 ix 76 ix 1.3 Terénní služby 78 ix 76 ix 1.4 Ostatní služby 78 ix 77 ix 76 ix 2 Osoby se zdravotním postižením 2.1 Pobytové služby 80 ix 78 ix 76 ix 2.2 Ambulantní služby 78 ix 76 ix 2.3 Terénní služby 78 ix 76 ix 2.4 Ostatní služby 1994 135 xvi 63 vii 1991 3 Rodiny s dětmi 3.1 Pobytové služby 1994 135 xvi 3.2 Ambulantní služby 77 ix 76 ix 3.3 Terénní služby 77 ix 76 ix 4 Osoby ohrožené sociálním vyloučením 4.1 Pobytové služby 80 ix 78 ix 76 ix 4.2 Ambulantní služby 77 ix 76 ix 4.3 Terénní služby 78 ix 76 ix 4.4 Ostatní služby 1994 135 xvi 79 ix 76 ix 5 Systémové priority 5.1 Spolupráce 78 ix 76 ix 5.2 Financování 81 ix 76 ix 5.3 Zvyšování kvality a inovace 59 vi 49 v 45 v 51 vi 5.4 Osvěta a informovanost 49 v 45 v 79 ix 76 ix 261995 Koncepce rozvoje základních a mateřských škol v městské části Praha 12 (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_skolstvi_2009.pdf KŠ MČ Praha 12 2009 koncepce-rozvoje-zakladnich-a-materskych-skol-v-mestske-casti-praha-12-2009 Koncepce 158 xix 160 xix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle koncepce školství 1.1 Sledovat veškeré legislativní změny ve školství 1.2 Spolupracovat s Českou školní inspekcí při vyhodnocování jednotlivých inspekčních zpráv 1.3 Zachovat funkci nezávislého interního auditora podřízeného přímo řediteli škol (finanční prostředky v neinvestičním příspěvku základních a mateřských škol) 1.4 Analyzovat školní vzdělávací programy v základních a mateřských školách jednou za dva roky 1.5 Podporovat preventivní programy v základních a mateřských školách (rozpočet městské části, jiné alternativní zdroje) 1.6 Analyzovat preventivní programy jednou za dva roky v základních a mateřských školách (prevence sociálně patologických jevů, prevence kriminality) 1.7 Analyzovat volnočasové aktivity jednou za dva roky 1.8 Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků v městské části (rozpočet městské části, jiné alternativní zdroje) 1.9 Podporovat zahraniční spolupráci (cesty do zahraničí) 1.1 Každoročně plánovat a vyhodnocovat kombinovaný způsob oprav 1.11 Pokračovat v plánování větších investic a dalších investičních výhledů do školských budov 1.12 Dále pokračovat v rekonstrukci školních jídelen 1.13 Sledovat možnost čerpání finančních prostředků z jiných alternativních zdrojů (školní budovy, hřiště) 158 xix 160 xix 1.14 Pravidelně sledovat odborem školství, kultury a vzdělávání čerpání finančních normativů, plnění spotřebních košů, pestrost jídelních lístků 1.15 Pokračovat ve vyhodnocování kapacity základních a mateřských škol a plně využít kapacity volné 1.16 Sledovat doplňkovou činnost v základních a mateřských školách (pokles finančních prostředků v doplňkové činnosti škol) 1.17 Sledovat uzavřené nájemní smlouvy uzavřené na dobu určitou, a to vzhledem ke kapacitě škol 1.18 Od roku 2010 vyhodnocovat výpovědi velkých smluv na dobu neurčitou, a to vzhledem ke kapacitě škol 1.19 Vyhodnocovat všechny nové menší pronájmy nebytových prostor v základních či mateřských školách, a to vzhledem k jejich kapacitě 1.2 Neuzavírat velké smluvní vztahy v nebytových prostorech základních a mateřských škol, a to vzhledem k jejich kapacitě 1.21 Pokračovat ve sledování příjmů a nákladů jednotlivých škol (případné zvyšování nákladů v kapitole školství – příprava rozpočtu) 1.22 Sledovat, zda ubytovny pro pedagogické pracovníky plně pokrývají požadovanou kapacitu 1.23 Důsledně dbát na vymahatelnost smluv v ubytovacích prostorech (školnických bytech, přístřeších ve školských objektech, bytovém ubytování ve školském objektu Angelovova) 261996 Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12 (2016) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-prahu-12-2016.pdf MAPRV Praha 12 2016 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-pro-prahu-12-2016 Koncepce 60 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1482105600 2016 0 Oblast Cíl 1 Rozvoj gramotnosti a pregramotnosti 1.1 Rozvoj čtenářské gramotnosti a pregramotnosti 1.2 Rozvoj matematické gramotnosti a pregramotnosti 1.3 Rozvoj jazykové gramotnosti a pregramotnosti 1.4 Rozvoj digitální gramotnosti a pregramotnosti 1.5 Propojování předmětů a témat na různých stupních 2 Škola pro život 2.1 Rozvoj polytechnického vzdělávání 2.2 Rozvoj kariérového poradenství 2.3 Rozvoj environmentální výchovy a vzdělávání 3 Infrastruktura a kvalita života 3.1 Výstavba nových mateřských a základních škol 3.2 Navyšování kapacit stávajících mateřských a základních škol 3.3 Výstavba, rekonstrukce a modernizace odborných učeben mateřských a základních škol a doplňování sportovní infrastruktury v návaznosti na posílení výuky tělesné výchovy a sportu a podpory aktivit vedoucích ke zdravému životnímu stylu dětí ve školách 3.4 Zvýšení kvality života na školách 3.5 Zlepšování technického stavu objektů škol 4 Individualizace ve vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem 4.1 Individualizace ve vzdělávání 4.2 Podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem 60 vi 51 vi 5 Školy v komunitě 5.1 Zavedení systému sdílení 5.2 Propojení škola – žáci – rodiče 5.3 Užší začlenění školy v komunitě 5.4 Podpůrná opatření pro rozvoj škol 261997 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Praha 12 (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-praha-12-2020.pdf MAP Praha 12 (2020) mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-praha-12-2020 Koncepce 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1608163200 2020 0 Priorita Cíl 1 Rozvoj gramotnosti a pregramotnosti 1.1 Rozvoj čtenářské gramotnosti a pregramotnosti 52 vi 51 vi 53 vi 1.2 Rozvoj matematické gramotnosti a pregramotnosti 52 vi 51 vi 53 vi 1.3 Rozvoj jazykové gramotnosti a pregramotnosti 52 vi 51 vi 53 vi 1.4 Rozvoj digitální gramotnosti a pregramotnosti 59 vi 51 vi 1.5 Propojování předmětů a témat na různých stupních 51 vi 53 vi 2 Škola pro život 2.1 Rozvoj polytechnického vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 Rozvoj kariérového poradenství 59 vi 51 vi 2.3 Rozvoj environmentální výchovy a vzdělávání 59 vi 51 vi 3 Infrastruktura a kvalita života 3.1 Výstavba nových mateřských a základních škol 52 vi 51 vi 53 vi 3.2 Navyšování kapacit stávajících mateřských a základních škol 52 vi 51 vi 53 vi 3.3 Výstavba, rekonstrukce a modernizace odborných učeben mateřských a základních škol a doplňování sportovní infrastruktury v návaznosti na posílení výuky tělesné výchovy a sportu a podpory aktivit vedoucích ke zdravému životnímu stylu dětí ve školách 52 vi 51 vi 53 vi 3.4 Zvýšení kvality života na školách 52 vi 51 vi 53 vi 3.5 Zlepšování technického stavu objektů škol 52 vi 51 vi 53 vi 4 Individualizace ve vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem 4.1 Individualizace ve vzdělávání 51 vi 53 vi 4.2 Podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem 52 vi 51 vi 53 vi 5 Školy v komunitě 5.1 Zavedení systému sdílení 54 vi 51 vi 53 vi 5.2 Propojení škola – žáci – rodiče 52 vi 51 vi 53 vi 5.3 Užší začlenění školy v komunitě 52 vi 51 vi 53 vi 5.4 Podpůrná opatření pro rozvoj škol 52 vi 51 vi 53 vi 261998 Koncepce rozvoje školství městské části Praha 10 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-skolstvi-mcp10_1.pdf KRŠ Praha 10 2020-2025 koncepce-rozvoje-skolstvi-mestske-casti-praha-10-2020-2025 Koncepce 60 vi 59 vi 184 xxi 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2020 2025 0 Oblast Cíl 1 DOBRÉ MATERIÁLNÍ A TECHNICKÉ PODMÍNKY PRO VZDĚLÁVÁNÍ 1.1 Budování kapacit škol 1.2 Vytvoření plánu oprav a investic 1.3 Modernizace vnitřního vybavení škol 1.4 Podpora zázemí pro sport, podpora pohybu a zdravého životního stylu 184 xxi 1996 2 PODPORA VEDENÍ ŠKOL 2.1 Snížení administrativní zátěže a uvolňování kapacit pro pedagogické vedení 2.2 Provozní asistenti a další pracovní pozice ve školách 2.3 Profesní rozvoj vedení škol 2.4 Propojování externího a interního hodnocení škol 3 MOTIVACE UČITELŮ 3.1 Metodické vedení učitelů 3.2 Profesní rozvoj pedagogů 3.3 Byty pro potřeby škol 4 DŮRAZ NA VZÁJEMNOU SPOLUPRÁCI 4.1 Společné prioritní cíle vzdělávání napříč školami zřizovanými městskou částí Praha 10 4.2 Posilování spolupráce v jednotlivých školách i mezi nimi 4.3 Podpora spolupráce nad rámec škol s komunitou a organizacemi neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi 5 ZVYŠOVÁNÍ MOTIVACE DĚTÍ A ŽÁKŮ 5.1 Podpora tvůrčího přístupu a projektové výuky 5.2 Kvalitní vzdělávání pro všechny, podpora inkluzívního vzdělávání 60 vi 51 vi 5.3 Rozvoj jazykových dovedností 5.4 Podpora prevence 5.5 Podpora Dětského parlamentu Prahy 10 261999 Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-obce-halenkov-2016-2024.pdf PRO Halenkov 2016-2024 program-rozvoje-obce-halenkov-2016-2024 Strategický rámec 89 xi 15 ii 19 ii 142 xvii 150 xviii 98 xi 106 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b5 Halenkov Halenkov 2016 2024 0 Oblast Opatření 1 Občanská společnost, kultura, sport 1.1 Podpora sdružování občanů 1.2 Podpora kultury 1.3 Podpora sportu 184 xxi 1996 2 Občanská vybavenost a veřejná správa 2.1 Budovy a zařízení občanské vybavenosti 142 xvii 1995 2.2 Veřejná zeleň a prostranství 89 xi 98 xi 2.3 Veřejná správa 138 xvii 1995 3 Místní hospodářství 3.1 Podpora podnikání 15 ii 24 ii 3.2 Rozvojové plochy 1992 103 xii 3.3 Cestovní ruch 3.4 Zemědělství a lesnictví 150 xviii 149 xviii 148 xviii 4 Technická a dopravní infrastruktura 4.1 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 4.2 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 5 Školství, sociální služby a bydlení 5.1 Školská zařízení a vzdělávání 5.2 Sociální služby 5.3 Bydlení 6 Životní prostředí 6.1 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 6.2 Zachování rázu krajiny 106 xii 1992 6.3 Využití alternativních zdrojů energie 15 ii 19 ii 262000 Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-2030.pdf SRM Ústí n.L. 2021-2030 strategie-rozvoje-mesta-usti-nad-labem-2021-2030 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 98 xi 100 xi 106 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 56 vi 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1607904000 Kolektiv autorů KPMG Česká republika s.r.o. a kolektiv autorů Magistrátu města Ústí nad Labem 2021 2030 0 Prioritní oblast Strategické opatření 1 Image města jako metropole regionu 1.1 Přátelský veřejný prostor 1.2 Efektivní městský marketing 2 Kvalita života a soudržnost obyvatel 2.1 Dostupné bydlení, sociální a zdravotní služby 110 xii 1992 2.2 Atraktivní kulturní a volnočasová nabídka 184 xxi 1996 2.3 Město blízké přírodě 106 xii 107 xii 184 xxi 1996 1992 3 Prosperita města 3.1 Univerzitní město s vynikající úrovní 56 vi 51 vi 3.2 Zdravé podnikatelské prostředí 15 ii 24 ii 3.3 Využití inovací v řízení města 49 v 45 v 138 xvii 1995 4 Udržitelná mobilita 4.1 Atraktivní dopravní systém 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 4.2 Výjimečná dostupnost 89 xi 90 xi 262001 Strategický plán města Kroměříže 2013-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizacesp.pdf SPRM Kroměříž 2013-2023 strategicky-plan-mesta-kromerize-2013-2023 Strategický rámec 61 vii 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 95 xi 173 xx 142 xvii 118 xiii 98 xi 71 viii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 119 xiii 72 viii 90 xi 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 92 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 1375228800 2013 2023 0 Prioritní oblast Priorita 1 Rozvoj města 1.1 Zajištění kvalitní dopravní dostupnosti a prostupnosti města 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 92 xi 1.2 Rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 1995 1.3 Atraktivita města pro život 1.4 Životní prostředí 89 xi 98 xi 1.5 Rozvoj podnikání a zaměstnanosti 61 vii 27 iii 28 iii 1991 1.6 Bezpečné město 171 xx 173 xx 1.7 Good governance / přívětivá veřejná správa 138 xvii 1995 2 Vzdělávání a volnočasové aktivity 2.1 Podmínky pro volnočasové aktivity a sportovní aktivity 184 xxi 185 xxi 1996 2.2 Rozvoj zázemí pro neorganizované trávení volného času a rekreaci 184 xxi 185 xxi 1996 2.3 Školství 52 vi 51 vi 53 vi 2.4 Celoživotní vzdělávání 60 vi 51 vi 2.5 Podpora rovných příležitostí 71 viii 72 viii 69 viii 3 Kultura a cestovní ruch 3.1 Rozvoj infrastruktury pro kulturu a cestovní ruch 3.2 Rozvoj a řízení nabídky destinace a spolupráce veřejného a soukromého sektoru 3.3 Rozvoj interní a externí komunikace a vztahů 4 Zdravotní a sociální služby 4.1 Rozvoj kvality zdravotní péče 118 xiii 116 xiii 4.2 Výchova ke zdravému životnímu stylu 119 xiii 116 xiii 4.3 Rozvoj kvality sociálních služeb poskytovaných dle zákona č. 108/2006 Sb. 78 ix 77 ix 76 ix 4.4 Aktivizace vybraných sociálních skupin mimo sociální služby 71 viii 69 viii 4.5 Sociální bydlení 71 viii 69 viii 262002 Akční plán udržitelné energetiky a adaptace města Litoměřice na klimatickou změnu (SECAP) do roku 2030 (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/secap_litomerice_def.pdf SECAP Litoměřice 2018 akcni-plan-udrzitelne-energetiky-a-adaptace-mesta-litomerice-na-klimatickou-zmenu-secap-do-roku-2030-2018 Koncepce 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 142 xvii 98 xi 20 ii 108 xii 1 i 8 i 90 xi 37 iv 1995 33 iv 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2017 2030 0 Oblast Opatření 1 Opatření ke snížení emisí CO2 (zmírňující opatření) 1.1 Obecní budovy 89 xi 98 xi 1.2 Veřejné osvětlení 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 1.3 Obytné budovy – opatření v bytovém a domovním fondu 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 1.4 Opatření v terciérním sektoru (mimo majetek města) 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 1.5 Náhrada zdrojů tepla 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.6 Opatření v nové výstavbě 89 xi 98 xi 1 i 8 i 1.7 Opatření v dopravě 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 2 Adaptační opatření 2.1 Základní rámec pro návrh adaptačních opatření 89 xi 98 xi 2.2 Adaptační strategie – Litoměřice 89 xi 98 xi 2.3 Adaptační opatření v SECAP Litoměřice 89 xi 98 xi 3 Další opatření ze strany města 3.1 Prohloubení energetického managementu 15 ii 19 ii 3.2 Zapojení občanů 60 vi 51 vi 3.3 Městské informační středisko 89 xi 144 xvii 98 xi 1995 3.4 Podpora solárních systémů 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 3.5 Zavádění prvků Smart City 108 xii 1992 3.6 Zapojení ostatních subjektů privátního sektoru 89 xi 98 xi 37 iv 33 iv 3.7 Příklad pro ostatní &#8211; projekt EPC a projekt EPC na soustavě VO 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 3.8 Fond úspor energie 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 4 Financování opatření v SECAP 4.1 Financování zmírňujících opatření 89 xi 98 xi 4.2 Financování adaptačních opatření 89 xi 98 xi 262003 Plán odpadového hospodářství pro město Dobříš 2017-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh-dobris-navrh-upraveno_26_3_2018.pdf POH Dobříš 2017-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-pro-mesto-dobris-2017-2026 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2017 2030 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů. Při nakládání s odpady uplatňovat hierarchii nakládání s odpady 1.1 Komplexní informační podpora zintenzivnění osvěty občanů. Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů, dostatek informací o vlivu jednotlivých výrobků na ŽP, o možnostech nakládání s výrobkem po skončení jeho životnosti, dále informace o možnostech nakládání s odpady apod. Dospělá populace má dostatek informací. Dětská populace prochází systémem ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) 1992 103 xii 1.2 Předcházet vzniku odpadů a snižovat měrnou produkci komunálních odpadů 1992 103 xii 1.3 Minimalizovat nepříznivé účinky vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské „recyklační společnosti&#8220; 1992 103 xii 1.4 Maximálně využívat odpady jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství 1992 103 xii 1.5 Naplňovat Program předcházení vzniku odpadů. Po celou dobu realizace Programu Předcházení vzniku odpadů Středočeského kraje (PVO SK) v návaznosti na EVVO SK město využije zajišťovanou komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do škol, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit souvisejících s ochranou a tvorbou životního prostředí. Při uplatňování cíle postupovat komplexně se zohledněním požadavků ochrany ŽP a ochrany veřejného zdraví. Zdůraznit význam realizace vzdělávání, výchovy a osvěty v oblasti odpadového hospodářství 1992 103 xii 1.6 Podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení a značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování 1992 103 xii 1.7 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů 1992 103 xii 1.8 Podpora pro další život věcí. Zajištění přednostního předcházení nebo opětovného využití odpadů od občanů 1992 103 xii 2 Nakládání s komunálními odpady, směsným komunálním odpadem a biologicky rozložitelnými komunálními odpady 2.1 Podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastu, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Zvýšit úroveň kvality odděleně sbíraných složek KO &#8211; papíru, skla, plastu a kovů za účelem jejich dalšího využití – intenzifikace sběru obalových odpadů. Zvýšit celkovou úroveň přípravy KO k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, sklo a kov, BRO, pocházejících z domácností, případně i odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností. Zvýšit množství separovaných odpadů, snížit množství SKO 1992 103 xii 2.3 Snížit množství využitelných odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 2.4 Zajištění vytřídění materiálově využitelných složek komunálního odpadu (třídění, oddělený sběr) a jejich předání k dalšímu zpracování 1992 103 xii 2.5 Zajištění zejména energetického využití materiálově nevyužitelného směsného komunálního odpadu (po vytřídění využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů v něm obsažených) v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 2.6 Snižování množství objemných odpadů uložených na skládku 1992 103 xii 2.7 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu 1992 103 xii 2.8 Snížit množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 3 Stavební a demoliční odpady 3.1 Zvýšit podíl využití SDO 1992 103 xii 4 Nakládání s výrobky s ukončenou životností a vybranými odpady podle části čtvrté zákona o odpadech, v rámci spolupráce s povinnými osobami 4.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 4.2 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 4.3 Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru VEEZ, baterií a akumulátorů a dalších výrobků s ukončenou životností 1992 103 xii 262004 Plán rozvoje obce Červená Voda 2018-2031 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Verze202_020StrategickC3BDPlC3A1n.pdf PRO Červená voda 2018-2031 plan-rozvoje-obce-cervena-voda-2018-2031 Strategický rámec 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 180 xx 108 xii 126 xiv 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda 1538352000 2018 2031 2021 0 Oblast Cíl 1 Živá obec 1.1 Rozvíjet společenský a spolkový život 1.2 Zvyšovat prestiž obce 1993 126 xiv 1.3 Zpomalit nebo zastavit odcházení lidí z obce 108 xii 1992 1.4 Podpořit aktivní zapojení znevýhodněných skupin obyvatel do společenského života 2 Obecní infrastruktura 2.1 Investovat pro zvýšení kvality infrastruktury a bezpečnosti při pohybu na komunikacích v obci 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 2.2 Spojovat investiční záměry obce se záměry kraje a dalších celků včetně podnikatelů 158 xix 108 xii 160 xix 1992 2.3 Využívat dotační tituly 158 xix 160 xix 3 Veřejná prostranství a budovy občanského vybavení 3.1 Revitalizovat a budovat veřejná prostranství 3.2 Revitalizovat a budovat budovy občanského vybavení 142 xvii 1995 4 Rozvoj sportu 4.1 Rekonstruovat a modernizovat infrastrukturu pro sport a rekreaci 184 xxi 1996 4.2 Vystavět nová zařízení pro sport a rekreaci 184 xxi 1996 4.3 Podporovat jednotlivce, skupiny a spolky se zaměřením na sport 184 xxi 1996 5 Rozvoj místních částí 5.1 Modernizovat infrastrukturu v místních částech 142 xvii 1995 5.2 Pečovat o sakrální památky v místních částech 128 xv 129 xv 130 xv 5.3 Podporovat komunity místních částí 108 xii 1992 5.4 Podporovat rozvoj turistického ruchu 6 Partnerství a příhraniční spolupráce 6.1 Posílit partnerskou spolupráci na obecní, regionální a národní úrovni 137 xvii 1995 6.2 Posílit partnerskou spolupráci na přeshraniční úrovni 171 xx 180 xx 262005 Program rozvoje města Hlinska (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strateg.plan-hlinsko.pdf PRM Hlinska 2013 program-rozvoje-mesta-hlinska-2013 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 98 xi 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b8 Hlinsko Hlinsko 2013 0 PRIORITNÍ OBLAST Opatření 1 LIDSKÉ ZDROJE 1.1 Rozvoj základního školství 1.2 Rozvoj středního školství 1.3 Rozvoj celoživotního vzdělávání 60 vi 51 vi 1.4 Rozvoj materiálně technické základny sociálních služeb a rozvoj poskytování sociálních služeb 1.5 Rozvoj zdravotnických služeb 110 xii 1992 1.6 Podpora sportovních, kulturních a zájmových organizací 184 xxi 1996 1.7 Rozvoj sportovních a rekreačních areálů 184 xxi 1996 1.8 Podpora bydlení 1.9 Optimalizace veřejné hromadné dopravy 89 xi 90 xi 2 EKONOMIKA 2.1 Zlepšování podmínek pro podnikání 15 ii 24 ii 2.2 Rozvoj cestovního ruchu 3 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 3.1 Posilování ekologického vědomí obyvatelstva 89 xi 98 xi 3.2 Rozvíjení systémů pro nakládání s komunálními odpady 1992 103 xii 3.3 Regenerace sídliště 3.4 Regenerace a rozšíření veřejně přístupných prostor určených pro rekreaci obyvatel, protipovodňová a protierozní opatření 171 xx 178 xx 3.5 Odstraňování starých ekologických zátěží 1992 103 xii 4 INFRASTRUKTURA 4.1 Modernizace komunikací I. až III.třídy ve městě Hlinsko a regionu Hlinecko 89 xi 90 xi 4.2 Řešení problematiky vnitroměstské dopravy 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.3 Dobudování technické infrastruktury 89 xi 90 xi 4.4 Údržba místních komunikací 89 xi 90 xi 262006 Akční plán Koncepce školství města Chrudimi (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_skolstvi_2018.pdf AP KŠ Chrudim 2018 akcni-plan-koncepce-skolstvi-mesta-chrudimi-2018 Koncepce 60 vi 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Základní školy 1.1 Zajistit provázanost předškolního a základního vzdělávání 1.2 Podporovat výchovu k udržitelnému rozvoji v ZŠ 60 vi 51 vi 1.3 Rozvíjet spolupráci s různými subjekty 1.4 Zkvalitňovat úroveň kvalifikace pedagogických pracovníků 1.5 Podporovat kvalitní zázemí ve školách 1.6 Udžet kvalitu školních stravování 2 Mateřské školy 2.1 Podpořit dostatečnou logopedickou péči 2.2 Podporovat kvalitní zázemí ve školách 2.3 Podpořit polytechniku v MŠ 2.4 Zaměřit se na další vzdělávání pedagogických pracovníků 2.5 Podporovat spolupráci s rodiči dětí 2.6 Podporovat kvalitní školní stravování 2.7 Zajistit dostatečné kapacity i pro dvouleté děti 3 Základní umělecká škola 3.1 Podporovat zájem dětí a žáků o vzdělávání uměleckého směru 3.2 Zajistit kvalitní nástroje a pomůcky pro výuku oborů ZUŠ 3.3 Zkvalitňovat úroveň kvalifikace pedagogických pracovníků 3.4 Podporovat otevřenost školy vůči veřejnosti 4 Dům dětí a mládeže 4.1 Zajistit dostatečně širokou nabídku zájmových útvarů/kroužků 59 vi 51 vi 4.2 Spolupracovat s různými subjekty 4.3 Pořádat vědomostní soutěže pro děti a mládež 59 vi 51 vi 262007 Strategie rozvoje zeleně Prostějov 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_rozvoje_zelene.pdf SRZ Prostějov 2015-2025 strategie-rozvoje-zelene-prostejov-2015-2025 Koncepce 1993 89 xi 98 xi 106 xii 126 xiv 107 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2015 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle strategie 1.1 odborné zpracování koncepce údržby a rozvoje zeleně ve městě na základě odborné spolupráce zahradních architektů, zahradníků a odboru životního prostředí 89 xi 98 xi 1.2 soustavné mapování a inventarizace dřevin 89 xi 98 xi 1.3 koncepční plánování nových výsadeb s respektem ke stávající kompozici 89 xi 98 xi 1.4 zajištění prostorové a estetické kvality vysazovaných stromů výběrem vhodných kultivarů 1993 89 xi 98 xi 126 xiv 1.5 rozvojová péče o nově vysazené stromy včetně provádění výchovného řezu 89 xi 98 xi 1.6 zachování a zvýšení kvality stávajících ploch veřejné zeleně a jejich případné rozšíření, 89 xi 98 xi 1.7 nezmenšování plochy zeleně (kromě vjezdů k nemovitostem a veřejného zájmu u silnic) 89 xi 98 xi 1.8 doplnění chybějících stromů v alejích a stromořadích 89 xi 98 xi 1.9 obnova dřevin v ulicích a ve vnitroblocích 89 xi 98 xi 1.1 dokončení, ucelení, případně tvorba výsadeb na plochách sídlištní zeleně 89 xi 98 xi 1.11 pravidelná obnova trávníkových ploch 1993 89 xi 98 xi 126 xiv 1.12 odborná péče o městské parky a jejich obnova 89 xi 98 xi 1.13 pravidelná údržba stromů odborně provedeným řezem 89 xi 98 xi 1.14 nepovolování kácení zdravých dřevin ze soukromých zájmů 89 xi 98 xi 1.15 důsledné ukládání náhradních výsadeb (optimální poměr 1:3) 89 xi 98 xi 1.16 tvorba zeleného pásu dřevin v ulicích, kde je to z hlediska prostorového uspořádání možné 89 xi 98 xi 1.17 vysazování autochtonních dřevin převážně do přírodě blízkých částí města (sady, polní cesty atd.),v podmínkách extrémně zatížených lokalit ve městě lze použít dřeviny, které jsou pro tyto podmínky vyšlechtěny 89 xi 98 xi 1.18 vysazování keřů na kmínku v místech inženýrských sítí 89 xi 98 xi 1.19 vysazování rychle rostoucích dřevin do ulic 89 xi 98 xi 1.2 nevysazovat jehličnaté dřeviny a křížence rychlerostoucích dřevin pěstované pro rychlý nárůst dřeva do ulic 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 1.21 vedení přehledu ploch určených k provedení náhradních výsadeb správcem ploch zeleně 89 xi 98 xi 1.22 náležitá ochrana stávajících dřevin během stavebních prací 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 1.23 zajištění průběžné i následné odborné kontroly 89 xi 98 xi 262008 Program rozvoje obce Mořice 2021-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-obce-morice-2021-2027.pdf PR Mořice 2021-2027 program-rozvoje-obce-morice-2021-2027 Strategický rámec 171 xx 1993 186 xxi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 128 xv 130 xv 106 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 90 xi 125 xiv 30 iii 78 ix 76 ix 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac6 Mořice Mořice 1639526400 2021 2027 0 Oblast Cíl 1 Infrastruktura v obci 1.1 Údržba stávajícího majetku obce 1.2 Propojení stávajících polních cest 1.3 Zvyšování kvality a množství zeleně v obci 106 xii 1992 1.4 Podpora vzniku nových parcel pro výstavbu domů 1.5 Podpora rozvoje sítí elektronické komunikace 49 v 45 v 48 v 1.6 Podpora energetických úspor a odborného přístupu k energetice u majetku obce 15 ii 19 ii 2 Služby a kultura 2.1 Rozvoj kultury a zvyšování kvality kulturních akcí 128 xv 130 xv 2.2 Rozvoj spolupráce se spolky, farností a institucemi obce 186 xxi 185 xxi 1996 2.3 Rozvoj sportovních aktivit 184 xxi 1996 2.4 Zachování a rozvoj dopravní obslužnosti 89 xi 90 xi 2.5 Snaha o zajištění sociálních služeb pro seniory v obci 78 ix 76 ix 2.6 Podpora rozvoje podnikání v obci a spolupráce s místními podnikateli 27 iii 28 iii 2.7 Zvyšování kvality služeb 27 iii 30 iii 2.8 Udržitelné a moderní odpadové hospodářství 1992 103 xii 4 Ostatní oblasti rozvoje 4.1 Navázání partnerství s obcemi napříč hranicemi, např. pomocí programů přeshraniční spolupráce 171 xx 176 xx 4.2 Zkvalitňování komunikace úřadu, např. vydáváním kvalitního zpravodaje obce 138 xvii 1995 4.3 Podpora meziobecní spolupráce v ČR 4.4 Podpora cestovního ruchu v obci 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 4.5 Zvyšování kvality v oblasti školství 52 vi 51 vi 53 vi 4.6 Podpora SMART opatření, například v oblasti cyklomobility 4.7 Rozvíjet jedinečnou vlastní identitu Mořic jakožto hanácké obce 262009 Strategie prevence kriminality SM Ostravy 2017-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality-sm-ostravy-na-obdobi-2017-2021.pdf SPK Ostrava 2017-2021 strategie-prevence-kriminality-sm-ostravy-2017-2021 Koncepce 171 xx 60 vi 49 v 45 v 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1488326400 2017 2021 0 Priorita Opatření 1 ROZVOJ SYSTÉMU PREVENCE 1.1 Zajištění realizačních kapacit 171 xx 173 xx 1.2 Podpora pracovních skupin, spolupráce a rozvoj 171 xx 173 xx 1.3 Zachování a rozvoj systému včasné intervence 171 xx 173 xx 1.4 Podpora nabídky vzdělávacích aktivit 60 vi 51 vi 1.5 Podpora analytické práce, získávání nových poznatků včetně přenosu dobré praxe, reakce na nové hrozby v oblasti kriminality 171 xx 173 xx 1.6 Hodnocení dopadů a efektivity 171 xx 173 xx 2 POMOC A PORADENSTVÍ OBĚTEM 2.1 Zvýšení informovanosti občanů města (potenciálních obětí a obětí trestné činnosti, svědků trestné činnosti) 49 v 45 v 2.2 Pomoc a poradenství obětem a potenciálním obětem zejména zvlášť zranitelným obětem 171 xx 173 xx 2.3 Situační a technická opatření vedoucí ke zvýšení pocitu bezpečí občanů města 171 xx 173 xx 3 PRÁCE S PACHATELI 3.1 Podporovat a rozvíjet programy pro práci s pachateli 171 xx 173 xx 3.2 Zajistit spolupráci s věznicemi na území města 171 xx 173 xx 3.3 Podporovat programy zvýšení zaměstnatelnosti a zaměstnanosti osob propuštěných z vězení a výkon obecně prospěšných prací 171 xx 173 xx 4 ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ V SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALITÁCH 4.1 Předcházení a eliminace rizik souvisejících s problémy soužití majority a minority 171 xx 173 xx 4.2 Podpora a rozvoj práce s dětmi žijícími v sociálně vyloučených lokalitách 171 xx 173 xx 4.3 Preventivní působení proti negativním jevům s vyšším výskytem v sociálně vyloučených lokalitách (např. lichva, domácí násilí, závislosti aj.) 171 xx 173 xx 5 PREVENCE KRIMINALITY DĚTÍ A MLÁDEŽE 5.1 Zvyšování kompetencí zodpovědných osob při práci s dětmi a mládeží (vzdělávání lektorů, rodičů, správců, pedagogů) 171 xx 173 xx 5.2 Podpora efektivních programů všeobecné primární prevence, opatření vedoucích ke zdravému klimatu ve školách resp. třídách 171 xx 173 xx 5.3 Podpora aktivního využívání volného času dětmi a mládeží 171 xx 173 xx 5.4 Zajištění a rozšíření nabídky služeb především pro rizikové děti a mládež, případně mladé dospělé 171 xx 173 xx 262010 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Novojičínska (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/map-rvnj.pdf MAPRV Novojičínska 2017 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-novojicinska-2017 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 1512950400 2017 0 Oblast Cíl 1 Speciální vzdělávací potřeby 1.1 Podpora vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami a jejich začlenění do kolektivů dětí bez SVP &#8211; zaměření na děti předškolního věku 1.2 Podpora vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a jejich začlenění do kolektivů dětí bez SVP &#8211; zaměření na žáky v základní škole 1.3 Podpora pedagogů zabývajících se inkluzí &#8211; podpora hlavně výměny zkušenosti 1.4 Podpora nadaných dětí a práce pedagogů s nimi &#8211; stanovení forem možné výuky, způsoby vyhledávání těchto dětí jak v MS tak v ZŠ 1.5 Podpora implementace legislativních změn a výkladů – podpoření orientace pedagogů v legislativních změnách a jejich výklad, výklad metodických pokynů 2 Čtenářská a jazyková gramotnost 2.1 Podpora základních gramotností dětí a žáků v oblastech čtenářské a jazykové gramotnosti 2.2 Rozvoj kompetencí dětí a žáků pro aktivní používání cizího jazyka 3 Matematická, finanční a polytechnická gramotnost 3.1 Podpora základních gramotností dětí a žáků v oblastech matematické, finanční a polytechnické gramotnosti 3.2 Rozvoj finanční gramotnosti Záků prostřednictvím neformálního vzdělávání 3.3 Rozvoj polytechnické gramotnosti žáků prostřednictvím neformálního vzdělávání 4 Neformální vzdělávání 4.1 Rozvoj osobnosti, kompetencí, zájmu a nadání každého dítěte a žáka a to prostřednictvím zapracování průřezových a volitelných témat do nabídky mimoškolního vzdělání a jejich realizace 4.2 Rozvoj jednotlivých kompetencí žáků prostřednictvím neformálního vzdělávání 4.3 Podpora nadaných dětí prostřednictvím neformálního vzdělávání 5 Rovné příležitosti 5.1 Náplní tohoto cíle je zejména dosažení vzájemného vzdělávání, přenos zkušeností a informací a odborně vedená diskuze o problematice nastavení rovných příležitosti a selektivnosti vzdělávacího systému a uvnitř škol 5.2 Řešení přechodů ve vzdělávání (například: MŠ/ZŠ: první a druhý stupeň ZŠ, ZŠ/SŠ, ZŠ/víceletá gymnázia) 6 Ostatní &#8211; volitelné 6.1 Cíle budou stanoveny dle zvolených ostatních prioritních oblastí, které vyplynou ze zpracování MAP Il a z potřeb daného území 7 Investiční priority 7.1 Potvrzení potřebnosti a využitelnosti plánovaných investic do školství v území ORP a jejich soulad se záměry výše uvedených priorit, se záměry zřizovatelů. Investiční priority jsou zjišťovány přímo od ředitelů škol, aktualizovány minimálně 1x za 6 měsíců, je vyžadován souhlas zřizovatele a hodnocena potřebnost investice její soulad s dlouhodobými záměry 262011 Program rozvoje města Doksy 2018-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-mesta-doksy-2018-2024.pdf PRM Doksy 2018-2024 program-rozvoje-mesta-doksy-2018-2024 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ac Doksy Doksy 1520985600 2018 2024 0 Programový cíl Opatření 1 Kvalitní dopravní a technická infrastruktura 1.1 Rekonstrukce a výstavba silnic, chodníků, parkovišť a odstavných parkovišť 89 xi 90 xi 1.2 Rekonstrukce a rozšíření vodovodů, kanalizací a další technické infrastruktury 142 xvii 1995 1.3 Obnova veřejného osvětlení 142 xvii 1995 2 Rozvoj občanské vybavenosti, bydlení a podpora místní ekonomiky 2.1 Zkvalitnění bytového fondu a podpora bydlení 2.2 Rekonstrukce a modernizace budov ve vlastnictví města 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 2.3 Zajištění podmínek pro podnikatelské aktivity 15 ii 24 ii 3 Dobré životní prostředí a bezpečné město 3.1 Řešení problematiky odpadového hospodářství 1992 103 xii 3.2 Revitalizace zeleně a veřejných prostranství 89 xi 98 xi 3.3 Ozdravění vod Máchova jezera 109 xii 111 xii 1992 3.4 Zvyšování bezpečnosti dopravy 99 xi 89 xi 3.5 Předcházení sociálně patologickým jevům 171 xx 173 xx 4 Rozvoj cestovního ruchu 4.1 Rekonstrukce a nová výstavba turistických, naučných tras, cyklotras a cyklostezek 89 xi 100 xi 4.2 Vybudování informačních a navigačních systémů 49 v 45 v 4.3 Zvyšování možností vyžití pro návštěvníky města 4.4 Propagace města, rozvoj přeshraniční spolupráce 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 5 Obnova památek a podpora kultury a sportu 5.1 Obnova zámku 128 xv 129 xv 130 xv 5.2 Obnova památek 128 xv 129 xv 130 xv 5.3 Rekonstrukce a výstavba kulturních a sportovních zařízení 184 xxi 1996 5.4 Podpora kulturní a sportovní činnosti 184 xxi 1996 262012 Zdravotní plán města Jihlavy 2024-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zp-jihlava.pdf ZP Jihlava 2024-2027 zdravotni-plan-mesta-jihlavy-2024-2027 Koncepce 172 xx 171 xx 173 xx 118 xiii 106 xii 120 xiii 119 xiii 72 viii 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2024 2029 0 Prioritní oblast Místní cíl 1 ZDRAVÍ MLADÝCH BUDE PODPOROVÁN ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL DĚTÍ A MLÁDEŽE NA ÚROVNI ŠKOL (MŠ, ZŠ, SŠ) 119 xiii 116 xiii BUDE PODPOROVÁNO A ROZVÍJENO ZDRAVÍ DĚTÍ V MATEŘSKÝCH A ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH 117 xiii 116 xiii BUDOU PODPOROVÁNY MIMOŠKOLNÍ AKTIVITY 185 xxi 1996 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ BUDOU PODPOROVÁNY AKTIVITY ZAMĚŘENÉ NA ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL V SENIORSKÉM VĚKU 120 xiii 116 xiii BUDOU REALIZOVÁNY AKTIVITY ZAMĚŘENÉ NA AKTIVNÍ STÁRNUTÍ 120 xiii 116 xiii 3 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ BUDE REALIZOVÁNA OSVĚTA A PREVENCE V OBLASTI PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ 118 xiii 116 xiii BUDOU PODPOROVÁNY ORGANIZACE V OBLASTI PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ 117 xiii 116 xiii 4 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ PRO ZVÝŠENÍ POHYBOVÉ AKTIVITY OBYVATEL 184 xxi 1996 BUDOU PROPAGOVÁNY A PODPOROVÁNY ZÁSADY SPRÁVNÉ A BEZPEČNÉ VÝŽIVY VŠECH VĚKOVÝCH KATEGORIÍ 119 xiii 116 xiii BUDOU PODPOROVÁNY A ROZVÍJENY KOMPLEXNÍ PROGRAMY A AKTIVITY PODPORUJÍCÍ A PROPAGUJÍCÍ ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL A PRIMÁRNÍ PREVENCI NEMOCÍ 119 xiii 116 xiii 5 SNÍŽENÍ ŠKOD ZPŮSOBNÝCH ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM BUDE POSÍLENA PREVENCE VZNIKU ZÁVISLOSTÍ, KRIMINALITY A GAMBLERSTVÍ 171 xx 173 xx BUDE PODPOROVÁNO VEŘEJNÉ PROSTŘEDÍ BEZ ALKOHOLU, DROG A TABÁKU 172 xx 171 xx BUDOU PODPOROVÁNY ORGANIZACE POSKYTUJÍCÍ PRIMÁRNÍ, SEKUNDÁRNÍ A TERCIÁLNÍ PREVENCI ZÁVISLOSTÍ A POSKYTUJÍCÍ ODBORNOU PÉČI 119 xiii 116 xiii 6 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY BUDE ROZVÍJENA A PODPOROVÁNA OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ VE PROSPĚCH ZDRAVÍ OBYVATEL MĚSTA 106 xii 1992 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE ZVÝŠENÍ POVĚDOMÍ OBČANŮ O OCHRANĚ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 106 xii 1992 BUDE ZLEPŠOVÁNA BEZBARIÉROVOST VEŘEJNÝCH PROSTOR 72 viii 69 viii 7 MOBILIZACE PARTNERŮ PRO ZDRAVÍ BUDE POSILOVÁNA SPOLUPRÁCE S ORGANIZACEMI, KTERÉ SE ZABÝVAJÍ PODPOROU ZDRAVÍ A ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU 117 xiii 116 xiii 262013 Akční plán Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Jihomoravského kraje na roky 2024-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-koncepce-evvo-2024-2025.pdf AP EVVO JMK 2024-2025 akcni-plan-koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-jihomoravskeho-kraje-na-roky-2024-2025 Strategický prováděcí dokument 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 102 xii 52 vi 54 vi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Jedná se o prováděcí dokument Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Jihomoravského kraje 2021–2030, jejíž realizace byla zajištěna sestavením konkrétních úkolů do dvouletých akčních plánů. Jde o implementační dokument Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Jihomoravského kraje 2021–2030, který obsahuje konkrétní projekty na následující dva roky. 1709078400 odbor životního prostředí 2024 2025 8915/24/R124 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Jihomoravského kraje 2021–2030 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-124.schuze.docx 0 Oblast Cíl UDRŽITELNOST SYSTÉMU A PROSTŘEDÍ PRO EVVO A EKOPORADENSTVÍ Plánovat, sledovat a vyhodnocovat plnění krajské koncepce EVVO Podpora odborného rozvoje Lipky – školského zařízení pro environmentální vzdělávání Brno, příspěvkové organizace 185 xxi 1996 Vyhlašovat dotační tituly na podporu EVVO a EP a jejich rozvoj Propojovat EVVO s dalšími oblastmi vzdělávání 59 vi 51 vi ŠKOLSTVÍ (MŠ, ZŠ, SŠ, VŠ) Poskytovat školám všech stupňů a školským zařízením odborně-metodickou, mentorskou podporu; Podporovat bezprostřední kontakt žáků a studentů všech stupňů škol s přírodou a praxí 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Tvorba, zpracování a šíření vzdělávacích, odborných a metodických materiálů 59 vi 51 vi Změny vzdělávání spojené se Strategií 2030+ a velkou revizí RVP 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Rovný přístup ke kvalitnímu a inkluzivnímu vzdělávání a odborné přípravě; Podpořit SEV v realizaci environmentálního vzdělávání na univerzitách 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Podpora konkrétních akcí vedoucích k odbornému profesnímu rozvoji v environmentálních oblastech 54 vi 51 vi Podporovat systém vzdělávání mladých. Realizovat přehlídky a soutěže pro žáky a studenty všech stupňů škol zaměřených na EVVO, případně i na podnikavost. Motivovat k místní spolupráci aktérů ochrany přírody s žáky a studenty 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH A PROVOZNÍCH PRACOVNÍKŮ ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ Zajistit specializační studia Koordinátor EV 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Podporovat učitele při naplňování vzdělávacích cílů a relevantních témat EVVO 52 vi 51 vi 53 vi Vzdělávat vedoucí zájmových oddílů a kroužků; Podporovat vzdělávání pracovníků a dobrovolníků v neformálním vzdělávání ve spolupráci s organizacemi dětí a mládeže s celorepublikovou působností 59 vi 51 vi ENVIRONMENTÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A OSVĚTA VEŘEJNOST Propagovat environmentálně šetrné postupy, služby, komodity a výrobky mezi spotřebiteli i uživateli služeb; Realizovat akce/kampaně zaměřené na popularizaci environmentálních značení výrobků a služeb; Komunikovat vizi uhlíkově neutrální budoucnosti JMK 59 vi 51 vi Podporovat praktickou zahradní terapii a terapeutické zahrady pro veřejnost, klimatické zahrady ve veřejném prostoru 59 vi 102 xii 51 vi 1992 Podporovat osvětu a vzdělávání, které reaguje na kvalitu života obyvatel a dopady změny klimatu na území kraje 59 vi 51 vi Pořádat krajské a národní konference zaměřené na environmetální oblasti 59 vi 51 vi Podpořit pořádání osvětových akcí s tematikou životního prostředí 59 vi 51 vi ENVIRONMENTÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A OSVĚTA VEŘEJNÉ SPRÁVY Vytvořit systém vzdělávání pracovníků úřadů veřejné správy; Školit jednotlivá oddělení Odboru životního prostředí; Podporovat vzdělávání a poradenství v oblasti environmentálně šetrného provozu veřejných institucí 59 vi 51 vi 262014 Strategie rozvoje Ekologického mikroregionu Rokytná 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ekologicky-mikroregion-rokytna.zip SRMrg Rokytná strategie-rozvoje-ekologickeho-mikroregionu-rokytna Expertní plán 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 150 xviii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054290 Ekologický mikroregion Rokytná Ekologický mikroregion Rokytná 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl A Udržení a ochrana kvalitního životního prostředí A.1 Obnova a rozšíření vodovodních a kanalizačních sítí 109 xii 111 xii 1992 A.2 Zabezpečení čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 A.3 Omezování negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí 109 xii 102 xii 111 xii 1992 103 xii A.4 Úspory energie a surovin, podpora využívání obnovitelných a alternativních zdrojů 15 ii 19 ii A.5 Podpora zavádění zásad trvale udržitelného rozvoje v ochraně a tvorbě kulturní krajiny 106 xii 1992 B Podpora podnikání a tvorby nových pracovních míst B.1 Vytváření podmínek pro příliv investic 15 ii 24 ii B.2 Podpora malého a středního podnikání 15 ii 24 ii B.3 Podpora rozmanitosti hospodářských aktivit ve venkovském prostoru 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 B.4 Spolupráce při řešení místního trhu práce 60 vi 51 vi B.5 Zlepšení kvality a dostupnosti vzdělání 60 vi 51 vi C Rozvoj cestovního ruchu C.1 Rozvoj a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu, propagace území 106 xii 1992 C.2 Zvýšení atraktivity území pro návštěvníky i místní obyvatele 106 xii 1992 D obnova a rozvoj venkovského prostředí D.1 Obnova a rozvoj vesnic a venkovské infrastruktury D.2 Obnova a rozvoj dopravních a energetických sítí, 89 xi 15 ii 19 ii 90 xi D.3 Restrukturalizace zemědělské výroby 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 D.4 Příprava územně plánovací dokumentace, komplexní pozemkové úpravy 106 xii 108 xii 1992 E Stabilizace a rozvoj lidského potenciálu E.1 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení E.2 Zvýšení standardů zdravotní a sociální péče 110 xii 1992 E.3 Rozvoj a podpora volnočasových aktivit 262015 Koncepce prevence kriminality v Pardubickém kraji 2017-2022 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_prevence_kriminality_v_pardubickem_kraji_.pdf KPK PK 2017-2022 koncepce-prevence-kriminality-v-pardubickem-kraji-2017-2022 Expertní plán 81 ix 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Jeden z nástrojů, který posiluje preventivní působení s cílem zvýšit bezpečí občanů Pardubického kraje. Definuje v krajském rozsahu vize, cíle a opatření prevence kriminality. Koncepce popisuje krajská a regionální specifika v oblasti prevence kriminality, a to s využitím „tvrdých dat“ a „měkkých dat“. Podkladem pro zpracování Koncepce jsou také údaje o sociálně vyloučených lokalitách (dále také SVL), které vychází ze Strategie integrace příslušníků sociálně vyloučených lokalit v Pardubickém kraji 2016 – 2020. Koncepce prevence kriminality Pardubického kraje na období 2017 – 2021 navazuje na Strategii prevence kriminality České republiky na léta 2016 až 2020, přičemž se v ní promítají specifika kraje, zejména pak obecně vnímané problémy a potřeby. Na realizaci preventivní politiky Pardubického kraje se budou podílet subjekty uvedené v institucionální analýze. 1481587200 Odbor sociálních věcí 2017 2022 usnesení Zastupitelsvtva Pk Z/27/16 ze dne 13. 12. 2016 Zákon č. 379/2005 Sb. Usnesení vlády č.66, o Strategii prevence kriminality v ČR na léta 2016 až 2020 ze dne 25. ledna 2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/z-27-16.pdf 0 Strategický cíl Opatření Aktivita - Pardubický kraj udrží míru trestné činnosti na úrovni roku 2015, cca 7 000 spáchaných trestných činů - Podpora primární prevence prostřednictvím školských zařízen 81 ix 79 ix 76 ix - Vytvoření programů podpory primární prevence z rozpočtu Pk - Podpora projektů primární prevence ze zdrojů mimo rozpočet Pk - Realizace aktivit prevence kriminality zaměřených na seniory 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Podpora osvětové činnosti zaměřené na aktuální témata ohrožující bezpečí seniorů (tzv. „šmejdi“, finanční gramotnost, násilí na seniorech, trestná činnost páchaná na seniorech) - Prevence předluženosti jako kriminogenního faktoru 77 ix 79 ix 76 ix - Podpora a realizace výchovných a preventivních aktivit v oblasti finanční gramotnosti a zadlužení - Podpora sociálních služeb poskytujících pomoc osobám předluženým - Zajištění programů a služeb sociální prevence pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Zajištění sítě služeb sociální prevence pro občany Pardubického kraje a osoby pobývající na jeho území (odborné sociální poradenství, azylové domy, domy na půli cesty, krizová pomoc, nízkoprahová denní centra, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, SAS pro rodiny s dětmi, terénní programy, sociální rehabilitace) - Metodická podpora realizace preventivních programů pro děti a mládež na úrovni obcí - Finanční podpora preventivních programů pro děti a mládež z rozpočtu Pk - Minimalizace dopadů trestné činnosti 81 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Finanční podpora služeb poskytujících pomoc a podporu obětem a svědkům trestné činnosti z rozpočtu Pk (odborné sociální poradenství, krizová pomoc, intervenční centrum) - Aktivně využívat speciální výslechové místnosti pro oběti a svědky trestné činnosti s cílem minimalizace jejich sekundární viktimizace a traumatizace. - Podpora programů a služeb pro pachatele trestné činnosti v rámci sociálního začleňování a prevence recidivy 81 ix 77 ix 76 ix - Podpora sociálních služeb pro pachatele trestné činnosti (odborné sociální poradenství, terénní programy a jiné) - Systémová podpora prevence kriminality 81 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Koordinace a spolupráce participujících subjektů prevence kriminality - Analýza rizikových jevů a lokalit na území kraje - Aktualizace koncepce prevence kriminality - Metodická podpora obcím - Iniciace a realizace projektů prevence kriminality, primárně v oblastech s vyšším nápadem trestné činnosti 262016 Krajská příloha k národní RIS 3 za Olomoucký kraj (2014) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/regionalni-priloha-ris3-olomouckeho-kraje-k-29-5-2014-schvalena-rok.pdf RIS 3 OK 2014 krajska-priloha-k-narodni-ris-3-za-olomoucky-kraj-2014 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 51 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Regionální strategie pro Olomoucký kraj mající zpřesnit zaměření Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (RIS3). Cílem je efektivní zacílení finančních prostředků (evropských, národních a soukromých) na aktivity vedoucí k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených perspektivních oblastí s cílem plně využít znalostní potenciál na krajské úrovni a podpořit tak snižování nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti ekonomiky. Dokument obsahuje 4 části - Analytická, Návrhová a Implementační struktura. Strategie obsahuje návrh podpůrných schémat. V kraji vznikne výkonná jednotka, tzv. Smart Akcelerátor, který bude realizaci těchto schémat koordinovat. 1403222400 Odbor strategického rozvoje kraje, územního plánování a stavebního řádu 2014 2020 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/11/42/2014 Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, Usnesení vlády č. 809/2013 k postupu přípravy programového období 2014 - 2020 na národní úrovni 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky, která byla schválena 8. prosince 2014. Olomoucký kraj od roku 2011 realizuje Regionální inovační strategii (RIS OK). V rámci přípravy na programové období 2014 – 2020 byla paralelně zpracována krajská příloha S3 (RIS3 OK), jejíž naplňování nyní startuje. Obě strategie tak budou naplňovány současně, přestože se výrazně prolínají. Předpokládáme, že postupně dojde k propojení implementačních struktur a začlenění krajských intervenci do RIS3 OK, které vyústí v úplné nahrazení RIS OK. A Lépe dostupná a kvalifikovaná pracovní síla pro inovace A.1 Zvýšit počet kvalitních absolventů technických oborů 57 vi 51 vi A.1.1 Rozšířit spolupráci škol s firmami A.1.2 Zavést inovativní přístupy ve vzdělávání A.1.3 Zvýšit popularitu technického a přírodovědného vzdělávání A.1.4 Zvýšit množství absolventů zahajující podnikání a zvýšit zájem o podnikání A.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu klíčových zaměstnanců a talentů 57 vi 51 vi A.2.1 Udržení talentovaných lidí v regionu a zvýšení jejich přílivu do regionu A.2.2 Zvýšit dovednosti a znalosti klíčových zaměstnanců A.2.3 Rozvoj celoživotního vzdělávání B Regionální systém podpory výzkumu, vývoje a transferu znalostí B.1 Zvýšení ekonomických přínosů znalostí vytvořených ve výzkumných organizacích kraje 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Zvýšit využití výsledků vědy a výzkumu organizací v Olomouckém kraji B.2 Zvýšit inovační výkonnost firem 41 iv 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.2.1 Zvýšit motivaci firem k realizaci inovačních projektů B.2.2 Zvýšit podporu vzájemné spolupráce firem a výzkumných organizací B.2.3 Zvýšit zapojení firem a výzkumných organizací do mezinárodních projektů C Kvalitní služby a podpora inovativních firem C.1 Zvýšit konkurenceschopnost firem založenou na inovacích 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 39 iv 33 iv C.1.1 Zjednodušit přístup ke specializovaným informacím, technologiím a službám pro rozvoj inovací ve firmách C.1.2 Usnadnit přístup na zahraniční trhy C.2 Zvýšit počet nově založených inovativních firem a jejich aktivit 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 33 iv C.2.1 Zvýšit počet nově založených inovačních firem a rozvoj jejich inovačních aktivit C.2.2 Lákání vnějších investic využívajících expertízu ve vertikální specializaci Olomouckého kraje a podpora jejich růstu 262017 Krajská příloha k národní RIS 3 za Královéhradecký kraj (2014) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/p1-hkk_ris3_krajska-priloha-zk.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hkr-ris3-english-version.pdf RIS3 KHK 2014 krajska-priloha-k-narodni-ris-3-za-kralovehradecky-kraj-2014 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj RIS3 Strategie - je strategický dokument, jehož existence je jednou z ex-ante kondicionalit (tj. nutných předběžných podmínek) pro čerpání prostředků z evropských strukturálních a inovačních fondů na oblast výzkumu, vývoje a inovací v období 2014-2020. RIS3 strategie by měla efektivně zacílit finanční prostředky (evropské, národní, krajské i soukromé) do aktivit vedoucích k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených aktivit, které mohou zvýšit konkurenceschopnost ČR, a to včetně zaměření na konkrétní slibné oblasti specializace. Dokument krajské přílohy k národní RIS3 se skládá z analytické části, SWOT analýzy a návrhové část, která obsahuje cíle, indikátory a příklady typových aktivit. Dále obsahuje návrh implementační struktury a určení domén specializace Královéhradeckého kraje. Implementace RIS3 KHK bude zajištěna akčními plány, které budou rozpracovávat do podoby konkrétních projektů typové aktivity přispívající k naplňování cílů. Akční plány budou sestávat z intervencí, nástrojů, projektů, které budou připraveny ve formě projektových fiší s uvedením konkrétních nositelů. Akční plány budou vytvářeny ve spolupráci s nositeli a partnery jednotlivých intervencí/nástrojů/projektů, které budou projednány/připomínkovány/(ne)doporučovány k zařazení do akčního plánu strukturami krajského partnerství, tj. Radou pro výzkum, vývoj a inovace a inovačními platformami. Následující časový harmonogram je pouze indikativní. Proces implementace může doznat změn během vyjednávání finální podoby operačních programů. 1403481600 KÚ KHK - Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací 2014 2020 usnesení Zastupitelstva KHK č. ZK/15/912/2014 strategie Evropa 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3-usneseni-zk.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl A Zvýšení inovační výkonnosti firem A.1 Zvýšit míru podnikatelské aktivity 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii A.1.1 Zvýšit počet nových inovativních firem s důrazem na akcelerační a inkubační služby A.2 Posílit výzkumné, vývojové a inovační aktivity firem, oborových a mezioborových seskupení s důrazem na mezinárodní aktivity 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.2.1 Zvýšit výzkumnou, vývojovou a inovační aktivitu firem, oborových a mezioborových seskupení s důrazem na mezinárodní aktivity A.2.2 Zvýšit počet kvalifikovaných pracovníků ve firmách A.2.3 Zatraktivnit region pro investory (zahraniční i domácí) realizující znalostně náročnější aktivity A.2.4 Zlepšit kapacity pro realizaci konkrétních VaVaI aktivit v regionu B Excelentní veřejný výzkum pro aplikace B.1 Posílení aplikační výkonnosti výzkumných organizací 34 iv 35 iv 41 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Posílit relevanci výzkumných a vývojových aktivit výzkumných organizací ve vztahu k aplikacím B.1.2 Zvýšit (mezinárodní) mobilitu lidských zdrojů ve výzkumných organizacích B.1.3 Zvýšit míru komercializace výsledků výzkumných organizací C Rozvoj lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace C.1 Zvýšit kvalitu absolventů a pedagogů 57 vi 37 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi C.1.1 Posílit kvalitu absolventů počátečního vzdělávání s důrazem na technické/ přírodovědné obory a popularizační aktivity C.1.2 Posílit spolupráci vzdělávacích institucí s podnikatelským sektorem C.1.3 Zavést systém péče o talenty v počátečním vzdělávání C.1.4 Posílit kvalitu pedagogů D Implementace a marketing RIS3 D.1 Posílit implementační kapacity RIS3 a zintenzivnit propagaci krajského VaVaI systému 41 iv 57 vi 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi D.1.1 Zajištění strategického řízení realizace RIS3 KHK D.1.2 Zajištění výkonné realizace RIS3 KHK D.1.3 Posílení sdíleného marketingu, propagace a vzájemné spolupráce krajského VaVaI systému 262018 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_rozvoje_khk_2014-2020_1.pdf SRK KHK 2014-2020 strategie-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 34 iv 124 xiv 41 iv 95 xi 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 65 vii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 119 xiii 126 xiv 107 xii 83 x 90 xi 125 xiv 63 vii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 84 x 37 iv 111 xii 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2020 je jedním z významných koncepčních dokumentů strategického zaměření určující hlavní směry rozvoje kraje na období sedmi let. Nastavení předběžných podmínek Evropské unie ve vazbě na Strategii regionálního rozvoje ČR 2014 – 2020 vyžaduje nastavení základních strategických dokumentů do roku 2020. Stanovení krajské rozvojové strategie je základní fundament pro přípravu Královéhradeckého kraje na nové programové období 2014 – 2020. Tento rozvojový dokument je důležitou součástí pro strategické plánování ve vazbě na priority České republiky i Evropské unie vedoucí k posílení absorpční kapacity Královéhradeckého kraje. Struktura dokumentu odpovídá standardním koncepčních pracím komplexního zaměření. Byla použita zavedená terminologie, běžná při tvorbě programových dokumentů a strategických plánů, respektující metodologii tvorby veřejných strategií. Samotná tvorba strategie byla rozdělena na analytickou část a návrhovou (strategickou) část. V rámci analytické části byl zpracován Profil Královéhradeckého kraje, Vnější strategický rámec, PESTLE analýza, Problémová analýza a SWOT analýza. Návrhová část je rozčleněna na pět úrovní: Mise, Vize, Globální cíl, Strategické oblasti a Strategické cíle. Smyslem a výsledkem úspěšného strategického plánování je realizace / implementace strategie. Aby mohla být krajská rozvojová strategie realizována, bude třeba zpracovat její implementační část. Samotná realizace strategie bude probíhat formou tzv. akčních plánů, které budou zpracovány na kratší časové období (2 – 3 roky) včetně stanovení prioritních aktivit se zajištěnými finančními a personálními zdroji a harmonogramem plnění. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje představuje rámcový strategický rozvojový dokument, jež bude v horizontu svého naplňování dále zpřesňován tzv. programy rozvoje kraje pracujícími s větší úrovní detailu a sledujícími kratší časový horizont. Nové implementační nástroje: 1. Integrované přístupy na regionální úrovni: 1.1 Integrované územní investice (ITI) 1.2 Místní rozvoj vedený komunitami (CLLD) 1.3 Společný akční plán (JAP) 2. Smart specializace S3 1398643200 Královéhradecký kraj, odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací 2014 2020 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/14/828/2014 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2020 navazuje na vyšší strategické dokumenty na úrovni Evropské unie (Strategie Evropa 2020) a České republiky (Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-20), zákon 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, prostřednictvím kterých je naplňována regionální politika a je v souladu s jejich zaměřením včetně rozvojových priorit na období 2014 – 2020 (11 tematických cílů kohezní politiky EU, národní priority ČR). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_14_828_2014.pdf 0 Strategická oblast Strategický cíl 261986 1 Konkurenceschopnost a inovace 1.1 Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území Královéhradeckého kraje 27 iii 29 iii 28 iii 1.2 Rozvinout funkční a efektivní inovační a výzkumný systém Královéhradeckého kraje jako předpoklad přechodu ke znalostní ekonomice 34 iv 41 iv 37 iv 33 iv 1.3 Zvýšit zaměstnanost v Královéhradeckém kraji zlepšením vzdělanostní struktury obyvatel a jejím propojením na regionální trh práce 64 vii 61 vii 65 vii 63 vii 1991 1.4 Zatraktivnit Královéhradecký kraj pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2 Dopravní dostupnost a mobilita 2.1 Napojit Královéhradecký kraj na nadřazenou dopravní síť meziregionálního a přeshraničního významu 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2.2 Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2.3 Zajistit dostatečnou dopravní obslužnost kraje veřejnou dopravou šetrnou k životnímu prostředí a zvýšit její atraktivitu 89 xi 97 xi 3 Veřejné služby a občanská společnost 3.1 Zkvalitnit poskytovaní zdravotní péče v Královéhradeckém kraji a podporovat zdravý životní styl jeho obyvatel 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2 Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 3.3 Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx 3.4 Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky 128 xv 130 xv 83 x 84 x 184 xxi 185 xxi 1996 4 Environmentální prostředí a sítě 4.1 Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury na území kraje a zajistit dostatečnou ochranu před povodněmi 109 xii 1992 4.2 Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje 1992 103 xii 4.3 Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 24 ii 22 ii 4.4 Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty 104 xii 109 xii 59 vi 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii 4.5 Zvýšit konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví a podporovat rozvoj jejich mimoprodukčních funkcí 150 xviii 149 xviii 148 xviii 5 Vyvážený rozvoj a správa regionu 5.1 Zlepšit fungování veřejné správy v Královéhradeckém kraji na všech jeho úrovních včetně veřejného financování 137 xvii 138 xvii 1995 5.2 Zajistit vyvážený a integrovaný rozvoj všech částí Královéhradeckého kraje s ohledem na jejich regionální disparity 5.3 Rozvinout aktivní síťování a všechny typy partnerských forem spolupráce na regionální i meziregionální úrovni 144 xvii 1995 262019 Akční plán prevence domácího a genderově podmíněného násilí 2023-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_dgpn-2023_final.pdf AP DGPN ČR 2023-2026 akcni-plan-prevence-domaciho-a-genderove-podmineneho-nasili-2023-2026 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 118 xiii 137 xvii 68 vii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 58 vi 1995 56 vi 51 vi 179 xx 53 vi 1991 116 xiii 1 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán představuje strategický dokument vlády pro oblast prevence a potírání domácího a genderově podmíněného násilí. Realizací opatření uvedených v Akčním plánu by mělo dojít zejména ke zlepšení současné úrovně ochrany osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím (včetně dětí žijících v rodině s výskytem domácího a genderově podmíněného násilí), k zefektivnění prevence tohoto násilí, k rozvoji vzdělávání příslušných profesí v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí a k podpoře práce s původci a původkyněmi násilí. Koordinaci plnění úkolů Akčního plánu zajšťuje člen vlády ČR do jehož gesce spadá agenda lidských práv a rovných příležitostí. Plnění Akčního plánu zabezpečují jednotliví členové vlády a průběžně o tomto plnění informují Výbor pro prevenci domácího násilí a násilí na ženách (dále jako "Výbor") Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů (dále jako "Rada"), a to prostřednictvím zástupců resortů ve Výboru. Sekretariát Rady ve spolupráci s Výborem každoročně zpracovává Zprávu o plnění Akčního plánu v příslušném roce na základě podkladů od jednotlivých resortů a předkládá jí vládě ČR 1692748800 Odbor rovnosti žen a mužů Úřadu vlády České republiky 2023 2026 623 2023 623/2023 Usnesení vlády ČR ze dne 8. března 2021 č. 269 ke Strategii rovnosti žen a mužů na léta 2021–2030 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/us_korncurcsfyo.docx 0 Oblast Opatření 262097 Prevence domácího a genderově podmíněného násilí Zahrnout problematiku domácího a genderově podmíněného násilí do rámcových vzdělávacích programů a zvýšit povědomí o tomto násilí mezi a studujícími základních, středních a vysokých škol 171 xx 86 x 71 viii 83 x 69 viii 54 vi 56 vi 51 vi 179 xx 53 vi Zvyšovat povědomí veřejnosti o nových formách domácího a genderově podmíněného násilí a podporovat realizaci osvětových aktivit v této oblasti v rámci národních dotačních titulů 171 xx 71 viii 69 viii 58 vi 51 vi 179 xx Zohledňovat prevenci domácího a genderově podmíněného násilí v příslušných koncepčních strategických a metodických dokumentech 171 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 179 xx Ochrana a podpora obětí domácího a genderově podmíněného násilí Zajistit dostupnost specializovaných sociálních služeb pro osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím 171 xx 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx Zajistit dostupnost služeb pro děti ohrožené násilím v rodině 171 xx 86 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 179 xx Zajistit důsledné zohledňování potřeb osob čelících vícečetnému znevýhodnění v rámci poskytování pomoci obětem domácího a genderově podmíněného násilí 70 viii 171 xx 86 x 71 viii 83 x 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 179 xx Posílení kapacit sociálních služeb a sociálního bydlení poskytovat pomoc obětem domácího a genderově podmíněného násilí čelícím vícečetnému znevýhodnění 171 xx 1994 135 xvi 86 x 71 viii 83 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 179 xx Aktualizovat stávající nebo vytvořit novou metodickou podporu pro profese, které přicházejí do kontaktu s oběťmi ohroženými násilím v rodině vč. dětí ohrožených násilím v rodině 171 xx 86 x 71 viii 83 x 80 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx Podpora rozvoje specializovaných služeb pro oběti sexuálního násilí, zvyšování jejich kvality a zajištění komplexity jejich poskytování 171 xx 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx Zohledňovat specifické potřeby obětí domácího a genderově podmíněného násilí v rámci reformy péče o duševní zdraví 171 xx 118 xiii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx 116 xiii Zajistit financování a nepřetržitý provoz bezplatné telefonické pomoci obětem kriminality a domácího násilí a bezplatné telefonické pomoci pro oběti násilí na ženách vč. genderově podmíněného kybernásilí 171 xx 86 x 71 viii 83 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 179 xx Systémové zabezpečení řešení domácího a genderově podmíněného násilí a zajištění přístupu ke spravedlnosti pro všechny oběti těchto forem násilí Zajistit další prohlubování vzdělávání a specializaci profesí, které přicházejí do styku s osobami ohroženými domácím a genderově podmíněným násilím, zajištění bezpečí a přístupu ke spravedlnosti pro oběti těchto forem násilí 171 xx 59 vi 68 vii 86 x 71 viii 83 x 87 x 69 viii 58 vi 51 vi 179 xx 1991 Zvyšovat kompetence relevantních profesí rozeznávat a zasahovat v případech různých forem genderově podmíněného kybernásilí včetně dopadů těchto forem násilí na oběti a možností jejich řešení 171 xx 59 vi 68 vii 86 x 71 viii 83 x 76 ix 69 viii 82 ix 51 vi 179 xx 1991 Vytvořit koncepci práce s osobami dopouštějícími se domácího a genderově podmíněného násilí a podporovat dostupnost terapeutických programů pro práci s touto cílovou skupinou prostřednictvím národních dotačních titulů a programů 171 xx 86 x 71 viii 83 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx Zajistit systémový sběr dat a provádění výzkumů a analýz v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí 86 x 71 viii 83 x 69 viii Zajistit prevenci násilí a dalšího nevhodného jednání vůči seniorům a seniorkám 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Revidovat stávající legislativní ochranu před genderově podmíněným kybernásilím a navrhnout účinné posílení této ochrany a zvýšit povědomí o této problematice 171 xx 137 xvii 86 x 71 viii 83 x 69 viii 1995 179 xx Odstranění stávajících systémových nedostatků v právní úpravě ochrany před domácím a sexuálním násilím 171 xx 137 xvii 86 x 71 viii 83 x 69 viii 1995 179 xx Zvýšit ochranu obětí domácího a genderově podmíněného násilí v rámci institutu vykázání ze společného obydlí 171 xx 86 x 71 viii 83 x 80 ix 76 ix 69 viii 179 xx Zefektivnit realizaci práva obětí domácího a genderově podmíněného násilí nárokovat a vymáhat odškodnění od pachatele a peněžitou pomoc od státu a zefektivnit způsob poskytování peněžité pomoci obětem 137 xvii 71 viii 69 viii 1995 Zvýšit informovanost osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilí o jejich právech 171 xx 71 viii 69 viii 179 xx Metodicky ukotvit postup přestupkových komisí v rámci přestupkových řízení v případech domácího a genderově podmíněného násilí 137 xvii 71 viii 69 viii 1995 262020 Rámcový rezortní interní protikorupční program ČR (2013) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/albsatef3zh1.pdf RRIPP ČR 2013 ramcovy-rezortni-interni-protikorupcni-program-cr-2013 Strategický prováděcí dokument 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 138 xvii 1995 51 vi 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Rámcový rezortní interní protikorupční program je základem tvorby interních protikorupčních programů rezortů. Umožňuje v jednotlivých rezortech zajistit s využitím již existujících příslušných materiálů standardizovanou podobu boje s korupcí. Při naplnění předložené povinné struktury však zároveň reflektuje specifika jednotlivých rezortů. Jednotlivá ministerstva a další ústřední správní úřady vytvoří/aktualizují a účinně implementují své rezortní interní protikorupční programy v souladu s touto osnovou a zajistí jejich zveřejnění na svých webových stránkách. Veškeré postupy, pravidla, role a odpovědnosti jsou zakotveny ve služebních/vnitřních předpisech v rámci každého rezortu. Materiál obsahuje vybraná opatření, která jsou realizována jednotlivými rezorty. Rezorty vytváří vlastní Rezortní interní protikorupční programy. Ty jsou vyhodnocovány v dvouletých cyklech a monitorovány OKK. Na základě monitoringu (a legislativních změn) dochází k aktualizaci RRIPP. 1380672000 Oddělení boje s korupcí (OKK), Odbor hodnocení odpadů regulace (OHR), Sekce Legislativní rady vlády (SLRV) 2013 2017 853 2017 853/2017 Strategie vlády v boji s korupcí na období let 2013 a 2014, úkolu č. 6.2.1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaatrca7yf.pdf 0 Základní kapitola Podkapitola Opatření Schváleno usnesením vlády ze dne 2. října 2013 č. 752, poslední aktualizace usnesením vlády ze dne 29. listopadu 2017 č. 853 - Vytváření a posilování protikorupčního klimatu - Snižovat motivaci zaměstnanců ke korupci a zvyšovat pravděpodobnost jejího odhalení 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 138 xvii 1995 51 vi - Propagace protikorupčního postoje vedoucími pracovníky - Etický kodex - Vzdělávání zaměstnanců - Systém pro oznámení podezření na korupci - Ochrana oznamovatelů - Transparentnost - Odrazovat od korupčního jednání prostřednictvím zvyšování pravděpodobnosti odhalení 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 - Zveřejňování informací o veřejných prostředcích - Zveřejňování informací o systému rozhodování - Sjednocení umístění protikorupčních informací na internetových stránkách úřadů - Řízení korupčních rizik a monitoring kontrol - Nastavit účinné kontrolní mechanismy a zajistit efektivní odhalování korupčního jednání 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 - Hodnocení korupčních rizik - Monitoring kontrolních mechanismů odhalujících korupci - Postupy při podezření na korupci - Minimalizovat ztráty způsobené korupčním jednáním a zabránit opakování obdobného korupčního scénáře 171 xx 173 xx - Postupy při prošetřování podezření na korupci - Následná opatření - Vyhodnocování rezortního interního protikorupčního programu - Zdokonalovat RIPP a umožnit koordinaci protikorupčních aktivit napříč rezorty 138 xvii 1995 - Shromáždění údajů a vyhodnocení RIPP jednotlivými organizačními celky - Zprávy o RIPP - Aktualizace RIPP 262021 Koncepce lázeňství České republiky 2022+ 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-lazenstvi-mzd.pdf KL ČR 2022+ koncepce-lazenstvi-ceske-republiky-2022 Expertní plán 162 xix 171 xx 158 xix 118 xiii 106 xii 110 xii 120 xiii 119 xiii 43 iv 111 xii 38 iv 176 xx 33 iv 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Koncepce je mezioborovým shrnutím důležitých aspektů trvale udržitelného rozvoje českého lázeňství. Primárním cílem je důraz na efektivní využívání dostupných přírodních léčivých zdrojů a racionální uplatňování ochranných opatření. Z pohledu lázeňství, jakožto součásti následné lůžkové péče, je cílem rozvoj dostupnosti bezdoplatkové péče, zpřístupnění péče ekonomicky aktivním obyvatelům České republiky a vytvoření solidního základu využívaných metod a indikací na základě EBM (medicíny založené na důkazech). Není navržena 1651795200 Český inspektorát lázní a zřídel 2022 15. porada vedení Ministerstva zdravotnictví konaná dne 16. 5. 2022 Základní legislativu pro dotčenou oblast tvoří Lázeňský zákon , Zákon o veřejném zdravotním pojištění , resp. jeho příloha č. 5 - Indikační seznam pro lázeňskou léčebně rehabilitační péči, kde jsou uvedeny indikace a parametry hrazené péče (příspěvková, komplexní) a možnosti opakování. Zákon o veřejném zdravotním pojištění doplňuje vyhláška obsahující odborná kritéria pro poskytování lázeňské péče (např. vhodné lázeňské místo pro jednotlivé indikace). Pro jednotlivá lázeňská místa pak dále existují další legislativní akty dvojího typu – nařízení vlády, kterými se stanovují statuty lázeňských míst (jako dokument zajišťující ochranu lázeňského prostředí z hlediska ochrany prostředí pro pohyb pacienta/klienta) a vyhlášky o stanovení ochranných pásem, kterými se stanovují ochranné podmínky jednotlivých přírodních léčivých zdrojů. 0 Prioritní oblast Strategický cíl Podpora léčby dětí a dorostu 1 strategický cíl – Podpora léčby dětí a dorostu 120 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii Narovnání podmínek komplexní a příspěvkové péče 2 strategický cíl – Narovnání podmínek komplexní a příspěvkové péče 117 xiii 116 xiii Úprava nastavení systému financování lázeňské péče 3 strategický cíl – Úprava nastavení systému financování lázeňské péče 162 xix 158 xix 118 xiii 121 xiii 116 xiii Úprava prováděcích dokumentů ochrany zdrojů a lázeňských míst 4 strategický cíl – Úprava prováděcích dokumentů ochrany zdrojů a lázeňských míst 118 xiii 116 xiii Přispívat rozvoji výzkumu v oblasti lázeňství 5 strategický cíl – Přispívat rozvoji výzkumu v oblasti lázeňství 43 iv 38 iv 33 iv Uplatnit potenciál lázeňské péče v rámci primární prevence 6 strategický cíl – Uplatnit potenciál lázeňské péče v rámci primární prevence 120 xiii 119 xiii 116 xiii Udržitelný rozvoj lázeňského prostředí a jeho zdrojové základny 7 strategický cíl &#8211; Realizovat opatření pro udržitelný rozvoj lázeňského prostředí a jeho zdrojové základny 171 xx 106 xii 110 xii 111 xii 176 xx 1992 262022 Zdraví 2020 ČR - AP č. 07: Rozvoj programů zdravotního screeningu 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-07_screeningy_rev-av.pdf Z2020 AP7 ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-07-rozvoj-programu-zdravotniho-screeningu Strategický prováděcí dokument 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 118 xiii 120 xiii 119 xiii 1995 47 v 33 iv 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Screeningové programy vybraných onemocnění představují nástroj pro významné snížení jejich morbidity nebo mortality.V současnosti jsou v ČR implementovány organizované programy screeningu karcinomu prsu, kolorekta a děložního čípku , dále screening prenatální a novorozenecký. Jeden ze 13 akčních plánů "Zdraví 2020" AP č. 7: Rozvoj programů zdravotního screeningu v ČR (2015–2020) si klade za hlavní cíl vybudovat systém podpory screeningovách programů v ČR tak, aby byl zajišten jejich maximání pozitivní dopad na zdraví obyvatel ČR a zároveň jejich vysoká nákladová efektivita. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR, spolugestorem je ÚZIS ČR. 1440028800 ÚZIS/odbor koncepcí a strategií 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_2_1.pdf 0 Strategický cíl Klíčová priorita Dílčí projekt a aktivita Správně vedené programy časného záchytu vybraných onemocnění představují účinný nástroj pro snížení jejich významné morbidity nebo mortality. Proto programy časného záchytu nemocí patří mezi národní veřejně-zdravotnické priority ČR deklarované v rámci Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí a Koncepce hygienické služby a primární prevence v ochraně veřejného zdraví Zlepšit zdraví obyvatel a snížit nerovnosti v oblasti zdraví. 1 Zajistit pro screeningové programy odpovídající systém řízení a rozhodování 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1 Ukotvení odborných komisí screeningových programů v legislativě formou příslušné vyhlášky &#8211; vymezení odpovědnosti a pravomocí (s respektováním souladu s příslušnými zákony a zmocněním) 2 Zajistit vysokou informovanost občanů o přínosech a rizicích screeningových vyšetření 120 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 2.1 Tvorba informačních materiálů (příručka pro občany &#8211; papírové, elektronické, včetně nových médií), které budou založené na vědeckých důkazech a budou informovat o přínosech a rizicích screeningových programů; &#8222;evidence-based&#8220; propagační kampaně 3 Zajistit vysokou kvalitu a bezpečnost screeningových programů 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1 Metodika pro tvorbu a průběžnou aktualizaci doporučených postupů screeningových programů 3.2 Metodika a legislativní ukotvení sítí poskytovatelů doporučených pro screening, definice odpovědnosti a nezbytné připravenosti poskytovatelů zdravotních služeb ve screeningu 3.3 Metodika a legislativní ukotvení a metodické zajištění interního a externího auditu poskytovatelů screeningu 3.4 Metodika a legislativní ukotvení povinnosti poskytovatelů screeningu hodnotit indikátory kvality a absolvovat srovnávací hodnocení 4 Zajistit inovaci screeningových programů podle aktuálních vědeckých poznatků 34 iv 35 iv 36 iv 33 iv 117 xiii 116 xiii 4.1 Schvalování nových screeningových programů 4.2 Definování metodiky hodnocení nových zdravotnických technologií (HTA) s důrazem na organizované screeningové programy, stanovení pravidel pro zavedení nových programů nebo modifikaci těch stávajících na základě přínosů, rizik, nákladové efektivity a dopadů do rozpočtu, dle validních vědeckých důkazů 4.3 Iniciace pilotních projektů screeningových programů 5 Posílit personální kapacitu pro řízení, provádění a hodnocení screeningových programů 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 5.1 Podpora studijních programů dotýkajících se problematiky screeningu 5.2 Mezinárodní spolupráce ve sdílení znalostí a zkušeností s organizací screeningových programů 6 Posílit materiální kapacitu pro provádění screeningových programů 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 6.1 Motivace poskytovatelů screeningu napříč regiony k zajištění dostatečné kapacity (motivující úhrady screeningových výkonů, případně dotační program pro modernizaci přístrojového vybavení pro běžící screeningy) 7 Posílit podporu screeningových programů pomocí nástrojů eHealth &#8211; průřezové téma 49 v 45 v 48 v 47 v 117 xiii 116 xiii 7.1 Modernizace datové základny hodnocení screeningových programů sdružující vícezdrojová data o všech programech 7.2 Tvorba nástrojů reportingu umožňující přímé srovnávání poskytovatelů screeningu s národními standardy (on-line self-benchmarking) 7.3 Vybudování národního portálu prezentujícího všechny podstatné informace o screeningových programech, dostupné pro odbornou i laickou veřejnost (vazba na akční plán elektronizace zdravotnictví a portál eHealth) 7.4 Posílení standardizace datových přenosů a výměny ZD u screeningových programů (DASTA, HL7) 262023 Program na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu 2015-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_na_podporu_zdravotnickeho_aplikovaneho_vyzkumu_na_leta_2015-2022.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programme-to-support-medical-applied-research-in-2015-to-2022.pdf PP ZAV MZd 2015-2020 program-na-podporu-zdravotnickeho-aplikovaneho-vyzkumu-2015-2022 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 40 iv 39 iv 33 iv 121 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví „Program na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu na léta 2015 – 2022“ je realizačním dokumentem „Koncepce zdravotnického výzkumu do roku 2022“. Program obsahuje zejména právní rámec, termíny vyhlašování veřejných soutěží, celkové výdaje, formu, intenzitu a výši podpory, definici uchazečů a prokazování jejich způsobilosti, tematické zaměření, cíle, očekávané výsledky, kritéria hodnocení návrhů projektů a podpořených projektů, kritéria splnění cílů Programu atd. Zaměření Programu, jeho hlavní cíl i jeho členění je plně v souladu s „Národními prioritami. Program je dále v souladu s Národní strategií pro vzácná onemocnění na léta 2010-2020, s Národním akčním plánem pro vzácná onemocnění na léta 2012 – 2014 (1 podoblast a 2 dílčí cíle). V rámci Programu jsou podporovány výzkumné projekty, které naplňují některý ze stanovených dílčích cílů. Dokument je realizován prostřednictvím „Programu na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu na léta 2015 – 2022“. Jedná se o samostatný dokument schválený vládou ČR v gesci MZdr. 1390348800 Sekce zdravotní péče / Odbor vědy a lékařských povolání 2015 2022 58 2014 58/2014 „Koncepce zdravotnického výzkumu do roku 2022“ (dále jen „Koncepce“) přímo navazuje na „Koncepci aplikovaného zdravotnického výzkumu a vývoje do roku 2015“ a dále ji rozvíjí. Koncepce zahrnuje a uskutečňuje „Aktualizovanou Národní politiku výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015 s výhledem do roku 2020“, kterou schválila svým usnesením č. 294 ze dne 24. dubna 2013 vláda České republiky, „Národní priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací“, které schválila svým usnesením č. 552 ze dne 19. července 2012 vláda České republiky a Implementaci Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací,schválenou usnesením vlády České republiky č. 569 dne 31. 7. 2013. Koncepce dále odráží „Národní strategii pro vzácná onemocnění na léta 2010-2020“, kterou schválila svým usnesením ze dne 14. června 2010 č. 466 vláda České republiky a zohledňuje i její implementační dokument - „Národní akční plán pro vzácná onemocnění“, který schválila svým usnesením ze dne 29. srpna 2012 č. 633 vláda České republiky. Koncepce dále zohledňuje Health 2020, strategický dokument WHO, Koncepci hygienické služby a primární prevence v ochraně veřejného zdraví. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady_2014_59_program_2.pdf 0 Hlavní cíl Oblast Podoblast Ve struktuře dokumentu jsou na druhé a třetí úrovni z důvodu obsáhlosti stěžejních a dílčích cílů umístěny oblasti a podoblasti. Zmiňované cíle jsou k dispozici v samotném dokumentu. - Zajištění mezinárodně srovnatelné úrovně zdravotnického výzkumu a využití jeho výsledků pro zlepšení zdraví české populace a pro zabezpečení aktuálních potřeb zdravotnictví v České republice - Vznik a rozvoj chorob 121 xiii 116 xiii - Metabolické a endokrinní choroby - Nemoci oběhové soustavy - Nádorová onemocnění - Nervová a psychická onemocnění - Onemocnění pohybového aparátu a zánětlivá a imunologická onemocnění - Infekce - Onemocnění dětského věku a vzácná onemocnění - Nové diagnostické a terapeutické metody 118 xiii 40 iv 39 iv 33 iv 116 xiii - In vitro diagnostika - Nízkomolekulární léčiva - Biologická léčiva včetně vakcín - Drug delivery systémy - Genová, buněčná terapie a tkáňové náhrady - Vývoj nových lékařských přístrojů a zařízení - Inovativní chirurgické postupy včetně transplantace - Epidemiologie a prevence nejzávažnějších chorob 118 xiii 121 xiii 116 xiii - Metabolické a endokrinní choroby - Nemoci oběhové soustavy - Nádorová onemocnění - Nervová a psychická onemocnění - Nemoci pohybového aparátu a zánětlivá a imunologická onemocnění - Závislosti - Infekce 262024 Akční plán k Národní strategii elektronického zdravotnictví ČR 2016-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_kornal4hjw5a.pdf AP NSeZ ČR 2016-2020 akcni-plan-k-narodni-strategii-elektronickeho-zdravotnictvi-cr-2016-2026 Strategický prováděcí dokument 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 118 xiii 120 xiii 119 xiii 1995 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán je prováděcím dokumentem Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR na období 2016 – 2020. Akční plán rozpracovává vybraná opatření, úkoly a aktivity a předchází vzniku zpravidla jednorázových samostatných akčních, resp. implementačních plánů, řešících určitou problematiku, podrobně vymezujících cíle, opatření a způsob jejich realizace a hodnocení. Smyslem uvedených plánů NSeZ bude rozpracovat její cíle a opatření do úkolů, projektů a aktivit a vymezit postupy, implementační strukturu, harmonogram, finanční zdroje, rozpočet, stanovit způsob vyhodnocení plnění cílů a opatření, vč. sady indikátorů a termínů. Tato soustava plánů je předpokladem pro realizaci NSeZ. Zohledněny přitom budou jak národní faktory, tak iniciativy na úrovni Evropské unie. Aktivity Akčního plánu k Národní strategii elektronického zdravotnictví vychází ze soustavy strategických a specifických cílů NSeZ. Základem této soustavy jsou čtyři následující strategické cíle: 1) Zvýšení zainteresovanosti občana na péči o vlastní zdraví; 2) Zvýšení efektivity zdravotnického systému; 3) Zvýšení kvality a dostupnosti zdravotních služeb; 4) Vytvoření a rozvoj Informační infrastruktury a správa elektronického zdravotnictví. Z hlediska České republiky je Akční plán Národní strategie elektronického zdravotnictví na období 2016 – 2020 dokumentem, který předkládá plán realizace jednotlivých cílů této strategie, znázorňuje vazby plánovaných projektů na tuto strategii a nastavené indikátory plnění. Tento plán musí zohledňovat měnící se okolní vlivy a prostředí, které se budou i nadále vyvíjet, a tudíž bude nutné i tento Akční plán průběžně aktualizovat. V rámci implementace Akčního plánu k Národní strategii elektronického zdravotnictví jsou priority primárně soustředěny na vytvoření základních stavebních prvků elektronizace (informační infrastruktura) a potřebné řídicí struktury. Akční plán uvádí tři základní aktivity, pokrývající výše uvedené prioritní oblasti MZ ČR: 1. Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ (specifický cíl NSeZ číslo 4.3, Správa elektronického zdravotnictví) 2. ePreskripce (opatření NSeZ číslo 2.1.2 Elektronická a efektivní preskripce) 3. Vybudování základní informační infrastruktury eHealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Dále specifikuje následující aktivity k realizaci prioritních cílů a opatření NSeZ: 4. Sdílení zdravotnické dokumentace, implementační podpora u poskytovatelů zdravotních služeb 5. Kybernetická bezpečnost 6. Telemedicína 7. Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") 1492560000 Sekce zdravotního pojištění/odbor informatiky 2017 2026 Schválení ministrem zdravotnictví ČR, vládě ČR předložen pro informaci 19.4.2017 Usnesení vlády č. 1054 z 28.11.2016 (Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR na období 2016 - 2020) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2017-04-19_zaznam-z-jednani-vlady.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Aktivita č.1 – Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ - Ustavit / vytvořit Národní centrum elektronického zdravotnictví, které bude mít za úkol programově a hospodárně koordinovat a podporovat rozvoj digitalizace, udržovat a rozvíjet koncepci národního systému elektronického zdravotnictví. 49 v 45 v 48 v 117 xiii 116 xiii - Projednání a schválení organizačního zabezpečení NCeZ zajišťujícího řádné fungování systému elektronického zdravotnictví, včetně kompetencí a odpovědností a kompetencí nadřazeného strategického orgánu, pracovně „Rady eHealth“, reprezentující klíčové stakeholdery ve zdravotnictví. - Organizační zajištění NCeZ odbornými kapacitami, včetně externích pracovníků. - Aktivita č. 2 – ePreskripce - Připravit postupný náběh plnohodnotné elektronické preskripce včetně plánovaných funkcionalit 2. etapy eReceptu. 49 v 45 v 48 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii - První etapa spuštění eRecept dle platné legislativy k lednu 2018 – plánované rozšíření funkcionalit &#8211; umožnění předávat poznámky ze strany lékárníka směrem k lékaři, &#8211; využití webového rozhraní pro vybrané skupiny uživatelů, &#8211; využití mobilních aplikací pro vybrané skupiny uživatelů (přístup lékaře k preskripci bez nutnosti být u „svého“ lékařského systému v ordinaci), &#8211; umožnění přístupu pacienta k veškerým vystaveným a vydaným receptům jeho osobě, &#8211; umožnění schvalovat předepsaný LP revizním lékařem, &#8211; umožnění notifikace pacienta na mobil nebo e-mail ve vybraných případech s jeho souhlasem, &#8211; zkrácení identifikátoru eReceptu – 12 místný alfanumerický kód s vyloučením některých sporných znaků, &#8211; čtyři cesty předání identifikátoru pacientovi (SMS, e-mail, průvodka, webová/mobilní aplikace), &#8211; plné využívání systémů a funkcionalit eGovernmentu (Základní registry, JIP/KAAS, ISDS, KMVS – CzechPoint, CMS, eIDAS &#8211; NIA), &#8211; odstranění nutnosti pro uživatele (lékárny) používat routery pro - Druhá etapa zpřístupnění lékového záznamu (2018 – 2021) &#8211; změna zákona o léčivech, zákona o návykových látkách a příslušných vyhlášek, &#8211; spuštění lékového záznamu pacienta – úprava legislativy, definování práv přístupu (rozsahu oprávněných osob), &#8211; kontrola duplicit – závisí na spuštění lékového záznamu pacienta, &#8211; interakce – závisí na lékovém záznamu pacienta a na odborném stanovisku, jak budou interakce definovány, &#8211; rozšíření počtu položek LP na eReceptu – úprava legislativy, &#8211; eRecepty na OPL (předpis na omamné a psychotropní látky) – úprava legislativy. - Aktivita č. 3 &#8211; Vybudování základní informační infrastruktury eHealth &#8211; resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů - Vytvoření / úprava referenčních registrů + Vyřešení elektronické identity zdravotnických pracovníků + Zajištění jednotného přístupu ke službám elektronického zdravotnictví v souladu s principy eGovernmentu. 49 v 45 v 48 v 50 v 117 xiii 116 xiii - Tato konkrétní aktivita bude realizována projektovým záměrem vytvoření Integrovaného datového rozhraní resortu (IDRR), který vytváří resortní sběrnici (tzv. resortní service bus) a související infrastrukturu. Obdobné resortní sběrnice vytvářejí i jiné resorty státu, postupují přitom v souladu s doporučeními Hlavního architekta státní a veřejné správy zřízeného v gesci MV ČR a realizují tak sdílený datový fond ČR. - Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace - Podpora výměny zdravotnické dokumentace je rozsáhlým souborem aktivit, které je nutné realizovat postupně. Dotýká se všech poskytovatelů zdravotních služeb a vyžaduje citlivé provádění změn, aby se podařilo smysluplně a úspěšně překonat počáteční bariéry a zavedené postupy, v souladu se záměry formulovanými Národní strategií elektronického zdravotnictví. 49 v 45 v 117 xiii 116 xiii - Projekty poskytovatelů zdravotních služeb - Vytvoření centrálního indexu zdravotnické dokumentace. - Zahájení připojování a propojování jednotlivých PZS. - Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost - Problematika kybernetické bezpečnosti se v obecné rovině týká všech organizací v resortu Ministerstva zdravotnictví. Hlavní zacílení je ale v souladu s dikcí zákona č. 181/2014 Sb. směřováno k organizacím, které jsou správcem či provozovatelem informačního systému kritické informační infrastruktury, komunikačního systému kritické informační infrastruktury nebo významného informačního systému. 49 v 45 v 48 v 117 xiii 116 xiii - Podrobné realizační kroky jsou popsány v Akčním plánu pro oblast kybernetické bezpečnosti resortu MZ ČR (MZ ČR, 2016). Významným faktorem pro realizaci projektů kybernetické bezpečnosti je využití dotačních programů EU, které jsou aktuálně vypsané. Záměrem MZ ČR je podpořit jejich plošné využití poskytovateli zdravotních služeb. Předpokladem je podávání žádostí k čerpání prostředků z programu IROP ihned po vypsání nové výzvy na kybernetickou bezpečnost už v roce 2017 a zahájení projektů v roce 2018. Harmonogram zavádění resortního systému řízení kybernetické bezpečnosti je předmětem samostatného Akčního plánu pro oblast kybernetické bezpečnosti resortu MZ ČR. - Aktivita 6: Telemedicína - Cílem této aktivity je vybudovat systém podpory programů telemedicíny v ČR společně s řízením životního cyklu (plánování, pilotní studie, zavedení programu, monitoring programu, vyhodnocení programu, inovace programu), aby byl zajištěn jejich maximální pozitivní dopad na zdraví obyvatel ČR spolu bezpečností a efektivitou. 49 v 45 v 118 xiii 116 xiii - Ministerstvem zdravotnictví je připravován projektový záměr na podporu této aktivity. Záměr je připravován do výzvy 39 Operačního programu Zaměstnanost s cílem podání žádosti v roce 2017 a následného zahájení realizace projektu. - Aktivita 7: Portál elektronického zdravotnictví - Cílem této aktivity je zejména vytvoření vstupního bodu pro aktivní přístup občanů k ověřeným a zaručeným informačním zdrojům o zdravém způsobu života, o postupech a metodách zdravotní péče, o síti zdravotnických zařízení a jejich kvalitativních parametrech, o možnostech ochrany a podpory zdraví, o prevenci a preventivních programech, o nemocech, o programech péče o chronicky nemocné, nástroje k aktivní roli občana. Zajištění přiměřené orientace občanů, zdravotnických profesionálů a pracovníků správních orgánů, vedoucí k rozvoji využití informací ve vhodných informačních zdrojích. Podpora při řešení životních situací v oblasti nejen zdravotní péče, ale i správních agend. 49 v 45 v 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii - K této aktivitě je připravován samostatný implementační plán. Ministerstvem zdravotnictví je připravován projektový záměr na podporu této aktivity. Záměr je připravován do Operačního programu Zaměstnanost (výzva 29 nebo 25) s cílem podání žádosti v roce 2017 a následného zahájení realizace projektu. 262025 Koncepce rozvoje Policie ČR do roku 2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rozvoje_pol.pdf KR PČR 2021-2027 koncepce-rozvoje-policie-cr-do-roku-2027 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx 176 xx 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce rozvoje Policie ČR do roku 2027 je strategický dokument Policie ČR, který využívá pro vymezení rámce svého rozvoje ve střednědobém horizontu. Tento dokument navazuje na Koncepci rozvoje Policie ČR do roku 2020. V celé šíři a uceleným způsobem reflektuje vývoj bezpečnostní situace v ČR a to prostřednictvím definování hlavních a specifických cílů. Vytváří tak rámec pro zajištění účinnosti, kvality a dostupnosti služeb Policie ČR a její rozvoj pro období do roku 2027. Implementace Koncepce je monitorována určeným pracovním týmem prostřednictvím karet intervence, jejichž zpracování je v gesci příslušných věcných útvarů a organizačních článků Policie ČR. Karty intervence obsahují konkrétní specifické cíle a definují konkrétní opatření k jejich naplnění. Na základě karet intervence je prováděno vyhodnocení implementace Koncepce a je zpracována pravidelná roční zpráva o implementaci Koncepce, která je předložena pro informaci Bezpečnostní radě státu. Karty intervence jsou neveřejné. 1615161600 Oddělení koncepce a strategické koordinace, Policejní prezidium ČR, MV 2021 2027 262 2021 262/2021 Tvorba navazující koncepce byla deklarována v Koncepci rozvoje Policie České republiky do roku 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_cr_ze.pdf 0 Globální cíl Cíl Specifický cíl - Policie České republiky – garant vnitřní bezpečnosti 1 Cíle Policie ČR reagující na globální a mezinárodní hrozby 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx 1.1 Boj proti terorismu a extremismu 1.2 Boj proti obchodu s drogami 1.3 Potírání kybernetické kriminality 1.4 Boj proti korupci a hospodářské kriminalitě 1.5 Potírání nelegální migrace 2 Cíle Policie ČR v oblasti vnitřní bezpečnosti 172 xx 171 xx 173 xx 2.1 Prevence kriminality – první předpoklad úspěšné policejní práce 2.2 Ochrana důležitých zájmů státu a prvků kritické infrastruktury 2.3 Zajištění plošné a nepřetržité dostupnosti základních služeb Policie ČR 2.4 Bezpečnost silničního provozu 2.5 Adaptace na změny charakteru páchané trestné činnosti 2.6 Nový systém policejní analytiky 2.7 Efektivní nástroje pro podporu trestního řízení 2.8 Další cíle v oblasti zajištění vnitřní bezpečnosti a veřejného pořádku 3 Policie 2.0 – policie pro 21. století 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 3.1 Moderní technologie pro zajištění bezpečnosti 3.2 Moderní nástroje forenzního zkoumání 3.3 Rozvoj využití letecké techniky a bezpilotních leteckých prostředků 3.4 Rozvíjení mezinárodní policejní spolupráce 3.5 Organizační struktura pro 21. století 3.6 Zajištění adekvátního vybavení a pracovních podmínek Policie ČR 3.7 Profesionální policisté jako záruka kvality policejní služby 3.8 Rozvoj informační podpory policejní práce 262026 Národní strategie boje proti obchodování s lidmi 2012-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_strategie_boje_proti_ol_2012-2015.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/national_strategy_to_combat_trafficking_in_human_beings2012-2015.pdf NS BPOL ČR 2012-2015 narodni-strategie-boje-proti-obchodovani-s-lidmi-2012-2015 Expertní plán 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní strategie boje proti obchodování s lidmi v České republice pro období 2012-2015 představuje základní strategický dokument určující politiku boje proti obchodování s lidmi na národní úrovni, který byl schválený Vládou České republiky dne 18. dubna 2012 usnesením č. 282. Tento strategický dokument navazuje na Koncepci boje proti organizovanému zločinu na období let 2011 – 2014 (schválena usnesením vlády č. 598 ze dne 10. srpna 2011). Vychází z opatření ve Strategii vlády v boji proti korupci na období let 2011 a 2012 (schválena usnesením vlády č. 1 ze dne 5. ledna 2011), dále ze Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2012 až 2015 (schválena usnesením vlády č. 925 ze dne 14. prosince 2011). Strategie obsahuje opatření týkající potírání obchodování s lidmi postavená na čtyř pilířích, tzv. „4 P“, a to: prevenci, postihu pachatelů, podpoře a ochraně obětí a na partnerství. Na plnění opatření se podílí všechny rezorty, zejm. jde o MV, MPSV, MS, MO a MMR. Důraz kladen na zvláště zranitelné a rizikové skupiny ohrožené obchodováním s lidmi, posílení mezinárodní spolupráce při vyšetřování případů obchodování s lidmi; ratifikace mezinárodních dohod pojednávajících o boji proti obchodování s lidmi; vzdělávání v problematice obchodování s lidmi, evaluace Programu podpory a ochrany obětí obchodování s lidmi atd. 1334707200 Ministerstvo vnitra 2012 2015 282 2012 282/2012 Národní strategie boje proti obchodování s lidmi v České republice pro období 2012-2015 byla schválená usnesením vlády č. 282 z 18. dubna 2012. Předchozí strategie, na kterou nový dokument navazuje, je schválená usnesením vlády č. 67 z 23. ledna 2008. Koncepce boje proti organizovanému zločinu na období let 2011 – 2014 schválená usnesením vlády č. 598 ze dne 10. srpna 2011. Strategie vlády v boji proti korupci na období let 2011 a 2012. Směrnice 2011/36/EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-strategie-boje-proti-obchodovani-s-lidmi-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 260029 I pilíř: PARTNERSTVÍ Zaměřit se na problematiku obchodování s lidmi v kontextu sociálně vyloučených lokalit a navázat spolupráci se subjekty působícími v těchto lokalitách Podporovat ratifikaci a podpis relevantních mezinárodních úmluv k boji proti obchodu s lidmi II PILÍŘ: PODPORA A OCHRANA OBĚTÍ Zhodnotit fungování Programu Analyzovat možnosti pomoci pro osoby ze zemí EU, které se ocitly na území ČR v tíživé životní situaci v souvislosti s výkonem práce III PILÍŘ: POSTIH PACHATELŮ Analyzovat situaci v boji proti obchodu s lidmi &#8211; legislativní stránku věci, jakož i praktickou implementaci z pohledu justice IV PILÍŘ: PREVENCE Zajistit informovanost o problematice obchodování s lidmi u profesních skupin, které mohou přijít do kontaktu s potenciální obětí obchodování s lidmi Zajistit proces realizace veřejných zakázek tak, aby bylo minimalizováno riziko zneužívání cizinců a občanů ČR při výkonu práce 262027 Rámcový rezortní interní protikorupční program (2013) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rripp-aktualizace-2018.pdf RRIPP ČR 2013 ramcovy-rezortni-interni-protikorupcni-program-2013 Strategický prováděcí dokument 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 138 xvii 1995 51 vi 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Rámcový rezortní interní protikorupční program je základem tvorby interních protikorupčních programů rezortů. Umožňuje v jednotlivých rezortech zajistit s využitím již existujících příslušných materiálů standardizovanou podobu boje s korupcí. Při naplnění předložené povinné struktury však zároveň reflektuje specifika jednotlivých rezortů. Jednotlivá ministerstva a další ústřední správní úřady vytvoří/aktualizují a účinně implementují své rezortní interní protikorupční programy v souladu s touto osnovou a zajistí jejich zveřejnění na svých webových stránkách. Veškeré postupy, pravidla, role a odpovědnosti jsou zakotveny ve služebních/vnitřních předpisech v rámci každého rezortu. Materiál obsahuje vybraná opatření, která jsou realizována jednotlivými rezorty . Rezorty vytváří vlastní rezortní interní protikorupční programy. Ty jsou vyhodnocovány v dvouletých cyklech a monitorovány OKK. Na základě monitoringu (a legislativních změn) dochází k aktualizaci Rámcového rezortního protikorupčního programu. 1380672000 Sekce koordinace tvorby právních předpisů a prevence korupce 2013 2018 769 2018 769/2018 Strategie vlády v boji s korupcí na období let 2013 a 2014, úkolu č. 6.2.1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.769.pdf 0 Kapitola Cíl Opatření Rámcový rezortní interní protikorupční program byl schválen usnesením vlády ČR ze dne 2. října 2013 č. 752 a změněn usnesením vlády ČR ze dne 13. listopadu 2013 č. 851, usnesením vlády ČR ze dne 21. prosince 2015 č. 1077, usnesením vlády ČR ze dne 29. listopadu 2017 č. 853 a usnesením vlády ČR ze dne 20. listopadu 2018 č. 769. 262020 - Vytváření a posilování protikorupčního klimatu - Snižovat motivaci zaměstnanců ke korupci a zvyšovat pravděpodobnost jejího odhalení 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 138 xvii 1995 51 vi - Propagace protikorupčního postoje vedoucími pracovníky - Etický kodex - Vzdělávání zaměstnanců - Systém pro oznámení podezření na korupci - Ochrana oznamovatelů - Transparentnost - Odrazovat od korupčního jednání prostřednictvím zvyšování pravděpodobnosti odhalení 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 - Zveřejňování informací o veřejných prostředcích - Zveřejňování informací o systému rozhodování - Sjednocení umístění protikorupčních informací na internetových stránkách úřadů - Řízení korupčních rizik a monitoring kontrol - Nastavit účinné kontrolní mechanismy a zajistit efektivní odhalování korupčního jednání 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 - Hodnocení korupčních rizik - Monitoring kontrolních mechanismů odhalujících korupci - Postupy při podezření na korupci - Minimalizovat ztráty způsobené korupčním jednáním a zabránit opakování obdobného korupčního scénáře 171 xx 173 xx - Postupy při prošetřování podezření na korupci - Následná opatření - Vyhodnocování rezortního interního protikorupčního programu - Zdokonalovat RIPP a umožnit koordinaci protikorupčních aktivit napříč rezorty 138 xvii 1995 - Shromáždění údajů a vyhodnocení RIPP jednotlivými organizačními celky - Zprávy o RIPP - Aktualizace RIPP 262028 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol 2011-2015 (akt. 2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby-zamer-vzdelavaci-a-vedecke-vyzkumne-vyvojove-a-inovacni-umelecke-a-dalsi-tvurci-cinnosti-pro-oblast-vysokych-skol-na-obdobi-2011_2015.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategic-plan-2011-2015.pdf DZVVV 2011-2015 dlouhodoby-zamer-vzdelavaci-a-vedecke-vyzkumne-vyvojove-a-inovacni-umelecke-a-dalsi-tvurci-cinnosti-pro-oblast-vysokych-skol-2011-2015-akt-2014 Expertní plán 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Strategický dokument pro oblast rozvoje vysokého školství je zpracováván vždy na dobu pěti let. Dokument obsahuje hlavní priority vlády v oblasti vysokého školství. Dokument je každoročně aktualizován s ohledem na aktuální vývoj a trendy. Dokument též navazuje na strategické dokumenty Evropské unie pro oblast vysokého školství (zejména ET 2020) a priority Boloňského procesu. Dlouhodobý záměr je členěn do tří hlavních oblastí: kvalita a relevance, otevřenost a efektivita a financování. Priority Dlouhodobého záměru jsou implementovány zejména prostřednictvím dlouhodobých záměrů jednotlivých vysokých škol, které jsou s MŠMT projednány, a Rozvojových programů, jejichž tématické okruhy jsou každoročně MŠMT vyhlašovány. 1265414400 MŠMT 2011 2015 2012 zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách) 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Kvalita a releavance 1.1 Počet studentů 1.2 Počet a struktura vysokých škol 1.3 Vnitřní a vnější zajišťování kvality 1.4 Národní kvalifikační rámec jako prostředek zajišťování kvality 1.5 Progresívní formy a metody vzdělávání 1.6 Odpovědnost za zaměstnatelnost a uplatnitelnost absolventů 1.7 Lidské zdroje pro výzkum, vývoj a inovace 2 Otevřenost 2.1. Internacionalizace 2.2. Spolupráce s praxí 2.3 Celoživotní vzdělávání 2.4. Dostupnost vysokoškolského vzdělávání 2.5. Poradenství na vysokých školách 2.6. Propagace a marketing 3 Efektivita a financování 3.1. Efektivně řízený systém vysokého školství 3.2 Odpovědně řízená vysoká škola, vzdělaný management 3.3. Neinvestiční financování 3.4. Investiční financování 3.5. Financování výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z institucionálních prostředků státního rozpočtu 262029 Politika druhotných surovin České republiky 2019-2022 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iv_politika-druhotnych-surovin-cr.pdf PDS ČR 2019-2022 politika-druhotnych-surovin-ceske-republiky-2019-2022 Expertní plán 60 vi 59 vi 3 i 15 ii 19 ii 35 iv 41 iv 68 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 54 vi 2 i 39 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Politika druhotných surovin České republiky pro období 2019 - 2022 vytváří strategický rámec pro efektivní využívání 10 vybraných komodit druhotných surovin a jejích zdrojů, které jsou důležité pro hospodářství ČR. Aktualizací Politiky druhotných surovin ČR reaguje MPO na významné změny na úrovni Evropské unie v oblasti legislativních, ekonomických a dobrovolných nástrojů souvisejících s přechodem evropského průmyslu na oběhové hospodářství, jehož podstatou je uzavírání materiálových toků, a tím zachování hodnoty materiálu po co nejdelší dobu v ekonomice. Realizace cílů PDS ČR 2019 – 2022 je zajištěna plněním 19 stanovených opatření, které mají stanoven termín plnění a určeného gestora a spolugestora zodpovědné za splnění jednotlivých úkolů. 1548633600 Odbor průmyslové ekologie /MPO 2019 2022 2019 73 2019 73/2019 Usnesení vlády ze dne 9. března 2011 č. 172, o návrhu postupu institucionálního zabezpečení problematiky druhotných surovin na národní úrovni a o zřízení Rady vlády pro energetickou a surovinovou strategii České republiky. V bodě III /1.b) se ukládá ministru průmyslu a obchodu předložit vládě strategický analytický dokument pro oblast využívání druhotných surovin jako součást Surovinové politiky České republiky. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_73_2019_pds-cr.pdf 0 Oblast Strategický cíl Úkol 261868 - Udržitelné využívání zdrojů základem pro oběhové hospodářství - Zvyšovat soběstačnost České republiky v surovinových zdrojích nahrazováním primárních zdrojů druhotnými surovinami 3 i 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 2 i - Připravit varianty řešení pro zavedení vhodného systému zpětného odběru plochého skla v ČR - Připravit varianty řešení pro zavedení vhodného systému zpětného odběru vybraných komodit plastů v ČR - Projednat možnost daňové podpory pro výrobky vyrobené z druhotných surovin a recyklovaných materiálů - Sledovat a identifikovat možnosti definování či vymezení druhotných surovin v legislativních a strategických dokumentech EU - Začlenit trh s druhotnými surovinami a recyklovaným odpadem do vhodné komoditní burzy pro jeho posílení a podporu přechodu k oběhovému hospodářství v souladu s požadavky OECD - Zpracovat Katalog výrobků s obsahem druhotných surovin, které nepocházejí ze stavební činnosti - Podporovat inovace a rozvoj oběhového hospodářství v rámci podnikání 35 iv 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 39 iv 33 iv - Podporovat rozvoj zpracovatelských kapacit pro využití druhotných surovin a odpadů prostřednictvím národních a evropských dotačních programů - Analyzovat možnosti podpory vzniku a rozvoje zpracovatelských kapacit lithiových baterií a akumulátorů v ČR s cílem získání cenných druhotných surovin - Řešit problematiku materiálového eko-designu v souvislosti s plněním požadavků souvisejících s přechodem na oběhové hospodářství - Podporovat využívání druhotných surovin jako nástroje pro snižování materiálové i energetické náročnosti průmyslové výroby 3 i 15 ii 19 ii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 2 i - Zpracovat návrh vyhlášky o stanovení kritérií pro některé materiály, při jejichž splnění nebudou považovány za odpady, ale za vedlejší produkty nebo neodpady, např. pro betony a cihly, vedlejší energetické produkty, zeminy a další dle potřeby hospodářství ČR - Prověřit možnost začlenění hlavních zásad z Protokolu EU pro recyklaci stavebních a demoličních odpadů do příslušných právních předpisů ČR - Navrhnout opatření pro zamezení ukládání recyklovatelných využitelných materiálů na povrchu terénu a na skládky, navrhnout vhodný právní předpis, do kterého budou návrhy vloženy - Navrhnout způsob podpory procesu certifikace výrobků s obsahem druhotných surovin nebo recyklátů, pokud tyto splňují podmínky jejich skutečného materiálového využití - Intenzivně podporovat osvětu a vzdělávání v oblasti oběhového hospodářství 60 vi 59 vi 3 i 68 vii 1 i 54 vi 2 i 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Realizovat osvětu podnikatelské sféry i veřejnosti v oblasti oběhového hospodářství, např. formou soutěží - Soustřeďovat a zveřejňovat příklady dobré praxe v oblasti získávání, zpracování a využívání druhotných surovin - Začleňovat výuku o oběhovém hospodářství do soustavy vzdělávání - Analyzovat a případně zajistit poradenství pro usnadnění aplikace nařízení EU, která stanovují kritéria vymezující, kdy určité typy odpadu přestávají být odpadem - Navrhnout způsob motivace dotčených subjektů k začlenění využívání druhotných surovin a výrobků z nich vyrobených do kritérií pro zadávání veřejných zakázek (tzv. zelené veřejné zakázky) - Aktualizovat statistická zjišťování v oblasti druhotných surovin k monitoringu a vyhodnocování oběhového hospodářství 3 i 138 xvii 1 i 2 i 1995 - Aktualizovat rozsah statistického zjišťování pro zpracování indikátorů monitorujících a hodnotících produkci a spotřebu druhotných surovin v rámci sledování přechodu k oběhovému hospodářství 262030 Aktualizace Národního akčního plánu energetické účinnosti ČR 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/17_iii_aktualizace-napee-2016_vlada_final.pdf NAPEE-V ČR akt.2017 aktualizace-narodniho-akcniho-planu-energeticke-ucinnosti-cr Expertní plán 1994 89 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 8 i 22 ii 92 xi 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dokument stanovuje vnitrostátní cíl ČR pro energetickou účinnost do roku 2020 a závazný cíl nových úspor energie. Dokument dále uvádí opatření v jednotlivých sektorech, jejichž prostřednictvím budou tyto cíle naplňovány. Jsou uvedena jak horizontální opatření, tak opatření pro budovy, průmysl, dopravu, nebo v přenosových a distribučních soustavách. Aktualizace byla zpracována na základě požadavku směrnice předložit aktualizaci každé tři roky k 30. dubnu. Aktualizace jednotlivých kapitol reflektují pokrok ČR v důsledku průběžné implementace nástrojů směrnice. Jedná se zejména o pokrok spočívající v přijetí opatření legislativního charakteru (novely zákonů v oblasti energetiky v roce 2015), fiskálních opatření (schválení programu ENERG, schválení nové programové dokumentace programu EFEKT, průběžné vyhlašování výzev v programech podpory energetické účinnosti financovaných ze strukturálních fondů). Do aktualizace NAPEE byly zahrnuty dokumenty související se strategií zvyšování energetické účinnosti, které byly zpracovány pro konkrétní oblasti. Jedná se o Aktualizaci Strategie renovace budov podle čl. 4 směrnice a Posouzení potenciálu vysoce účinné kombinované výroby tepla a elektřiny a účinného dálkového vytápění a chlazení za Českou republiku podle čl. 14 směrnice. V neposlední řadě došlo k aktualizaci dat v kapitolách, které popisují konkrétní opatření vyplývající ze směrnice a u kterých jsou směrnicí přesně definovány cíle. Jedná se o čl. 7 Systém povinného zvyšování energetické účinnosti a čl. 5 Příkladná úloha budov veřejných subjektů. Provádění NAPEE bude zajištěno legislativními kroky: novela zákona o hospodaření energií, novela energetického zákona (implementuje MPO); dále pak ekonomickými nástroji: národní a operační programy, nástroje finančního inženýrství (implementuje MPO, MŽP, MMR). 1494806400 Ministerstvo průmyslu a obchodu / odbor energetické účinnosti a úspor 2017 2020 2017 373 2017 373/2017 Povinnost zpracovat NAPEE vyplývá ze směrnice Evropského Parlamentu a Rady 2012/27/EU o energetické účinnosti. Vzor NAPEE, resp. jeho povinné prvky stanovuje prováděcí rozhodnutí Komise 2013/242/EU. Aktualizaci NAPEE do konce roku 2015 ukládá Usnesení vlády č. 215 ze dne 16. března 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-napee.pdf 0 Závazný cíl nových úspor energie Cílový sektor Realizovaná opatření na podporu úspor energie/Programy - Závazný cíl nových úspor energie byl stanoven ve výši 51,10 PJ, tj. 204,39 PJ kumulovaných úspor energie do roku 2020. - Úspora energie v domácnostech 1994 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii - Regenerace panelových domů &#8211; Program PANEL resp. NOVÝ PANEL (MMR) - Zelená úsporám (MŽP) - Nová Zelená úsporám 2013 (MŽP) - Nová Zelená úsporám 2014 – 2020 (MŽP) - Program JESSICA (MMR) - Integrovaný regionální operační program (MMR) - Společný program pro výměnu kotlů (MŽP) - Operační program Životní prostředí 2014 – 2020 (MŽP) (část domácnosti, prioritní osa 2.) - Program Úspory energie s rozumem (MPO) - Úspora energie v sektoru služeb 17 ii 15 ii 19 ii - Operační program Životní prostředí 2007 – 2013 (MŽP) - Operační program Životní prostředí 2014 – 2020 (MŽP) - Státní program na podporu úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie (Program EFEKT)(MPO) - Státní program na podporu úspor energie (Program EFEKT II)(MPO) - OP Praha Pól růstu &#8211; část budovy (hl. m. Praha) - Operační program podnikání a inovace (MPO) - Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (MPO) - Úspora energie v průmyslu 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 8 i 22 ii 1992 - Operační program podnikání a inovace (MPO) - Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (MPO) - Program ENERG (ČMZRB) - Úspora energie v dopravě 89 xi 15 ii 19 ii 92 xi - Operační program Doprava (MD) 262031 Akční plán na podporu zvyšování soběstačnosti ČR v surovinových zdrojích substitucí primárních zdrojů druhotnými surovinami (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha003_3.pdf AP PDS ČR 2015 akcni-plan-na-podporu-zvysovani-sobestacnosti-cr-v-surovinovych-zdrojich-substituci-primarnich-zdroju-druhotnymi-surovinami-2015 Strategický prováděcí dokument 59 vi 138 xvii 1 i 2 i 1995 51 vi 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Akční plán stanovuje krátkodobé úkoly v horizontu 2 let pro uvedení Politiky druhotných surovin ČR do praxe. Celkem je stanoveno 20 konkrétních úkolů, které bezprostředně reagují na konkrétní  problémové oblasti při získávání, zpracování a využívání druhotných surovin. Tím se docílí postupné plnění cílů stanovených v PDS ČR. Plnění Akčního plánu bude mít pozitivní dopad na oblast účinného využívání zdrojů, zejména v komoditách jako jsou kritické suroviny, kovy, sklo, papír, plasty, stavební materiály a další. Očekává se vznik nových zpracovatelských kapacit pro získávání, zpracování a využívání druhotných surovin, po kterých je již v současné době poptávka, a v této souvislosti i vznik nových pracovních míst. Další přidanou hodnotou Akčního plánu je podpora rozšíření technického vzdělávání v oblasti recyklace a též rozšíření profesí s tímto zaměřením. Zároveň bude podstatně intenzivnější a kvalitnější celoplošná osvěta veřejnosti v oblasti získávání, zpracování a využívání druhotných surovin. Plněním úkolů se bude Česká republika připravovat na postupný přechod k oběhovému hospodářství. Tento nový směr Evropské unie má ambice významně přispět k lepšímu ekonomickému a udržitelnému zacházení se zdroji a zajistit tak dostatek surovin pro rozvoj průmyslu na evropském kontinentu. Realizace Akčního plánu bude probíhat do 31.12.2016. V souhrnné zprávě o plnění, která bude předložena vládě do 30.4.2017, bude uvedeno i doporučení k dalšímu postupu realizace Politiky druhotných surovin ČR. 1436745600 Odbor ekologie /MPO 2015 2017 564 2015 564/2015 Usnesení vlády č. 755 ze dne 15. září 2014 k Politice druhotných surovin ČR, kterým se ukládá ministru průmyslu a obchodu realizovat cíle a opatření stanovená v Politice v kapitole 4 v souladu se stanoviskem z procesu posuzování vlivu na životní prostředí. V kapitole 4 je stanoveno Opatření č. 1.1 „Zpracovat Akční plán na podporu zvyšování soběstačnosti České republiky v surovinových zdrojích substitucí primárních zdrojů druhotnými surovinami“ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_564-2015.zip 0 Cíl Úkol - Zvyšovat soběstačnost České republiky v surovinových zdrojích substitucí primárních zdrojů druhotnými surovinami - Zpracovat návrh definice pojmu „druhotná surovina“ a projednat návrh definice, včetně jejího vložení do vhodného právního předpisu ČR, s dotčenými rezorty a zástupci podnikatelské sféry 1 i 2 i - Formulovat a prezentovat požadavek ČR na definování pojmu „druhotná surovina“ v právních předpisech EU v rámci instrukcí k aktualizovanému balíčku oběhového hospodářství EK a v rámci jednání v orgánech EU 1 i 2 i - Připravit návrh možností aktivit ČR při řešení nežádoucího vývozu druhotných surovin z EU 1 i 2 i - Projednat možnost uzavření dobrovolné dohody mezi výrobci a dovozci plochého skla včetně výrobků z něj a subjekty provozujícími stavební činnost včetně demolic o zajištění sběru a zpracování plochého skla a výrobků z plochého skla po ukončení jejich životnosti. V případě dohody dotčených subjektů připravit návrh dobrovolné dohody 1 i 2 i - Projednat možnosti uzavření dobrovolné dohody mezi výrobci plastů a kolektivními systémy zabývajícími se zpětným odběrem výrobků s ukončenou životností (včetně sběru autovraků) a samosprávnými celky o zajištění sběru a zpracování výrobků z plastů po ukončení jejich životnosti 1 i 2 i - Podporovat inovace zabezpečující získávání druhotných surovin v kvalitě vhodné pro další využití v průmyslu - Prosazovat možnosti využívání druhotných surovin získaných z výrobků, materiálů a surovin po ukončení jejich životnosti v rámci operačních programů a dalších programů podpor 1 i 2 i - Podporovat využívání druhotných surovin jako nástroje pro snižování energetické a materiálové náročnosti průmyslové a stavební výroby za současné eliminace negativních dopadů na životní prostředí a zdraví lidí - Zpracovat návrh na vyšší materiálové a energetické využití výrobků a materiálů z plastů po ukončení jejich životnosti a snižovat tak výskyt plastů v životním prostředí, a tím eliminovat dopady na životní prostředí 1 i 2 i - Projednat způsob a postup zpracování katalogu druhotných surovin vhodných pro využití ve stavebnictví 1 i 2 i - Zpracovat návrh na stanovení minimálních závazných kvót využití druhotných surovin ve stavebnictví v rámci zakázek financovaných z veřejných zdrojů a navrhnout metodický pokyn pro veřejnou správu o možnostech a způsobech použití druhotných surovin ve veřejných zakázkách 1 i 2 i - Zahrnout zařízení k získávání, zpracování a využívání druhotných surovin (odpadů) v rámci tvorby nového zákona o odpadech do výjimky uvedené v čl. 24 a 25 rámcové směrnice 2008/98/ES o odpadech 1 i 2 i - Analyzovat potřebu a definovat kritéria pro neodpad (kdy odpad přestal být odpadem) pro vybrané komodity podle potřeb průmyslové sféry a vývoje na vnitřním i vnějším trhu 1 i 2 i - Identifikovat potřeby pro návrh vybraných obecně platných normativních dokumentů deklarujících požadavky na jakost vybraných druhotných surovin a jejich následné užití 1 i 2 i - Identifikovat a popsat zásadní dopady překážek pro materiálové využití vybraných odpadů a připravit návrhy možných opatření jejich odstranění nebo zmírnění 1 i 2 i 1992 103 xii - Navrhnout systém efektivní osvěty podnikatelské sféry i veřejnosti v oblasti získávání, zpracování a využívání druhotných surovin/druhotných zdrojů 1 i 2 i - Projednat možnost na úrovni sítě Zdravých měst a Místní Agendy 21 přenesení realizace Politiky druhotných surovin ČR na komunální úroveň 1 i 2 i - Iniciovat podporu vzdělávání pro zajištění kvalifikovaných pracovníků v oboru druhotných surovin jako podporu konkurenceschopnosti ČR - Vyhodnotit průběh Pilotního projektu rekvalifikačního kurzu „Dělník pro recyklaci“ 59 vi 51 vi - Doplnit Národní soustavu povolání o Jednotky práce, které budou tvořit součást profesního zajištění principů oběhového hospodářství v oblasti získávání, zpracování a využívání druhotných surovin (např. „Inženýr specialista pro recyklaci druhotných surovin“ apod.) 59 vi 51 vi - Začlenit výuku o druhotných surovinách do soustavy vzdělávání 59 vi 51 vi - Aktualizovat rozsah statistického zjišťování pro zpracování materiálových účtů, které umožní zpracovávat hmotnostní bilance druhotných surovin v hospodářství ČR - Vyhodnotit efektivitu statistického zjišťování druhotných surovin a na základě výsledků navrhnout případnou aktualizaci sběru dat o produkci a využití druhotných surovin 138 xvii 1995 - Zhodnotit současný stav statistického zjišťování a identifikovat možnosti vyššího uplatňování účetnictví významných materiálových toků na makroekonomické úrovni, se zaměřením na možnosti zpracování materiálových účtů v oblasti druhotných surovin a dle výsledku navrhnout aktualizaci 138 xvii 1995 262032 Strategie CLLD MAS Chrudimsko 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepcni-cast-strategie-clld-mas-chrudimsko-20212027.pdf SCLLD MAS Chrudimsko 2021-2027 strategie-clld-mas-chrudimsko-2021-2027 Expertní plán 172 xx 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 57 vi 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 52 vi 119 xiii 126 xiv 107 xii 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 78 ix 79 ix 76 ix 37 iv 54 vi 39 iv 97 xi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a12 MAS Chrudimsko MAS Chrudimsko 1630281600 2021 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj sociální a zdravotní infrastruktury, podpora zaměstnanosti a péče o zdraví obyvatel 1.1 Koordinace spolupráce mezi obcemi a prevence sociálně patologických jevů 172 xx 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.2 Rozšiřování sítě sociálních a zdravotních služeb, návazných služeb včetně podpory zaměstnanosti a zvyšování jejich kvality 118 xiii 63 vii 78 ix 76 ix 1991 116 xiii 1.3 Podpora zdraví a zdravého životního stylu všech věkových skupin 119 xiii 116 xiii 1.4 Zkvalitňování života obyvatel napříč všemi věkovými a sociálními skupinami 144 xvii 142 xvii 1995 185 xxi 1996 2 Rozvoj místní ekonomiky, podnikání a udržitelného cestovního ruchu 2.1 Podpora udržitelné místní ekonomiky s důrazem na inovace 27 iii 29 iii 30 iii 37 iv 33 iv 2.2 Rozvoj regionálního zemědělství a lesnictví, podpora regionálních produktů a potravin 150 xviii 149 xviii 148 xviii 2.3 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3 Život v obcích, volnočasové aktivity, kultura, sport 3.1 Rozvoj občanské infrastruktury 142 xvii 1995 3.2 Zajištění dostatečných příležitostí pro zajímavé a zdravé trávení volného času 185 xxi 1996 3.3 Ochrana a obnova kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 4 Kvalitní vzdělávání všech věkových skupin pro konkurenceschopný region 4.1 Kvalitní a dostupné vzdělávání na všech stupních škol 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.2 Podpora celoživotního vzdělávání dostupného všem věkovým skupinám 60 vi 51 vi 4.3 Infrastruktura pro kvalitní vzdělávání všech věkových skupin 60 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 5 Kvalitní životní prostředí, územní rozvoj a udržitelná doprava 5.1 Efektivní plánování a citlivý urbánní rozvoj území 5.2 Rozvoj technické infrastruktury za účelem ochrany životního prostředí 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 39 iv 33 iv 1992 5.3 Péče o krajinu a zvyšování biodiverzity 106 xii 107 xii 1992 5.4 Zlepšení dostupnosti obcí, rozvoj dopravní infrastruktury a udržitelné mobility 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 6 Efektivní řízení MAS, kvalitní spolupracující veřejná správa a podpora horizontálních témat SCLLD 6.1 Efektivně řízená MAS a rozvojové aktivity v území 139 xvii 1995 6.2 Transparentní a otevřená MAS 144 xvii 138 xvii 1995 262033 Strategický plán města Třinec 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spm-trinec-2014-2020.pdf SPM Třinec 2014-2020 strategicky-plan-mesta-trinec-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 24 ii 27 iii 28 iii 90 xi 54 vi 111 xii 1995 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2d Třinec Třinec 2014 2020 0 Oblast Priorita D Doprava D.1 Podpora dokončení přeložky I/11 89 xi 90 xi D.2 Zvýšení koordinace a optimalizace jednotlivých druhů dopravy 89 xi 90 xi D.3 Budování a modernizace cyklostezek a cyklotras 89 xi 100 xi 108 xii 1992 D.4 Zlepšení systému údržby a modernizace místních komunikací včetně součástí a příslušenství 89 xi 98 xi 90 xi ZPI Životní prostředí a infrastruktura ZPI.1 Zlepšení kvality ovzduší 102 xii 1992 ZPI.2 Využití potenciálu zelených ploch 89 xi 98 xi ZPI.3 Rozšíření a modernizace infrastruktury na území města 109 xii 15 ii 19 ii 142 xvii 111 xii 1995 1992 ZPI.4 Zlepšení systému odpadového hospodářství a EVVO 89 xi 98 xi 1992 103 xii SPB Sociální prostředí a bydlení SPB.1 Udržitelnost stávajících sociálních a návazných služeb a jejich plánování SPB.2 Rozvoj zázemí pro aktivity seniorů SPB.3 Vybudování systému sociálního bydlení SPB.4 Zlepšení koordinace záchranných složek a řešení bezpečnosti v území 171 xx 173 xx 178 xx SPB.5 Podpora a realizace inovativních a pilotních projektů v sociální oblasti S Školství S.1 Rozvoj materiálně – technického zázemí škol S.2 Zlepšení klimatu na školách S.3 Zvyšování konkurenceschopnosti a kompetencí žáků, studentů a učňů 54 vi 55 vi 51 vi E ekonomický rozvoj a inovační potenciál E.1 Podpora podnikavosti, inovací a různorodosti ekonomické struktury 15 ii 24 ii E.2 Podpora zkvalitňování legislativního prostředí a sdílení dobrých praktik 27 iii 28 iii E.3 Zvyšování kvality a nabídky volnočasové infrastruktury 185 xxi 1996 E.4 Podpora zvyšování koupěschopné poptávky v regionu 27 iii 28 iii 262034 SMART Hradec Králové (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-projektu-smart-hradec-kralove.pdf S Hradec Králové 2018 smart-hradec-kralove-2018 Koncepce 172 xx 171 xx 1994 59 vi 89 xi 135 xvi 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 95 xi 144 xvii 100 xi 102 xii 105 xii 110 xii 27 iii 28 iii 139 xvii 90 xi 97 xi 1995 154 xviii 51 vi 185 xxi 1996 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bd Hradec Králové Hradec Králové 1493683200 2018 0 Prioritní osa Téma 1 SMART LIVING 1.1 Chytré služby 49 v 45 v 139 xvii 1995 1.2 Bezpečnost města 172 xx 171 xx 1.3 Kvalita života ve městě 1994 135 xvi 185 xxi 1996 2 SMART PEOPLE 2.1 Vzdělaní občané 59 vi 144 xvii 1995 51 vi 2.2 SMART zaměstnanci města a městských organizací 49 v 45 v 2.3 Sociální sítě města 49 v 45 v 2.4 Dostupnost pro všechny 49 v 45 v 3 SMART ENVIRONMENT 3.1 Řízený energetický management města 17 ii 15 ii 19 ii 3.2 Chytré nakládání s odpady 1992 103 xii 3.3 Hospodaření s vodou 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 3.4 Využití zeleně pro zlepšování klimatu ve městě 102 xii 105 xii 1992 4 SMART MOBILITY 4.1 Hradec Králové město cyklistů 89 xi 100 xi 4.2 SMART organizace dopravy 89 xi 95 xi 90 xi 4.3 SMART městská hromadná doprava 89 xi 97 xi 4.4 Elektro mobilita 89 xi 102 xii 90 xi 1992 5 SMART ECONOMY 5.1 Podpora investorů ze strany města 27 iii 28 iii 5.2 Podpora podnikatelského prostředí 27 iii 28 iii 6 SMART GOVERNANCE 6.1 Dostupné informace a Open data 49 v 45 v 144 xvii 1995 6.2 Chytré služby města 49 v 45 v 262035 Strategický rámec MAP Praha 10 do roku 2023 (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sr-map-10_final_web_12_3_2018.pdf SR MAP Praha 10 2017-2023 strategicky-ramec-map-praha-10-do-roku-2023-2017 Koncepce 60 vi 184 xxi 56 vi 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1490745600 2017 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rozvoj klíčových kompetencí dětí a žáků mateřských a základních škol 1.1 Podpora polytechnické gramotnosti 1.2 Podpora environmentální výchovy a přírodních věd 56 vi 51 vi 1.3 Rozvoj čtenářské a matematické (pre)gramotnosti 1.4 Rozvoj jazykových kompetencí 1.5 Zvýšení digitálních kompetencí dětí a žáků 2 Inkluzivní vzdělávání dětí a žáků mateřských a základních škol 2.1 Podpora a rozvoj dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 60 vi 51 vi 2.2 Podpora pedagogicko-psychologického poradenství 2.3 Osobní rozvoj a další vzdělávání pedagogických pracovníků v rámci inkluze 60 vi 51 vi 2.4 Podpora bezbariérového přístupu 3 Vzdělávání pedagogických pracovníků 3.1 Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků mateřských a základních škol 3.2 Další vzdělávání pedagogických pracovníků v rámci inkluze 4 Sdílení zkušeností a dobré praxe a rozvoj spolupráce ve vzdělávání 4.1 Spolupráce mezi mateřskými a základními školami 4.2 Spolupráce mezi základními a středními školami 4.3 Spolupráce v oblasti sportu a pohybových aktivit 184 xxi 1996 4.4 Spolupráce se speciálními školami 4.5 Setkávání učitelů, setkávání ředitelů, sdílení zkušeností a dobré praxe 4.6 Spolupráce s organizacemi neformálního vzdělávání 60 vi 51 vi 5 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání 5.1 Zlepšení technického stavu budov areálů MŠ a ZŠ včetně zařízení školního stravování 5.2 Modernizace učeben a vybavení MŠ a ZŠ 5.3 Podpora infrastruktury pro zájmové a neformální vzdělávání 60 vi 51 vi 262036 Smart koncepce Vsetín (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/smart-koncepce-vsetin-2020.pdf SK Vsetín 2020 smart-koncepce-vsetin-2020 Koncepce 99 xi 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 24 ii 160 xix 90 xi 37 iv 111 xii 97 xi 1995 33 iv 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2020 0 Oblast Cíl 1 SMART ECONOMY 1.1 Podpořit chytré podnikání v digitální ekonomice 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 1.2 Zvýšit spolupráci ze zájmovými skupinami v podnikatelské oblasti 15 ii 24 ii 1.3 Vytvořit vhodné prostředí pro začínající firmy a pro investory 15 ii 24 ii 1.4 Efektivně vynakládat finanční prostředky pro rozvoj města 158 xix 160 xix 2 SMART LIVING 2.1 Zatraktivnit město Vsetín pro zvýšení cestovního ruchu 2.2 Zvýšit dostupnost kultury (eCulture) pro občany Vsetína 2.3 Vybudovat dostatek bytů se smart prvky &#8211; pro mladé rodiny s dětmi, pro začínající podnikatele, pro seniory. Vybudovat zázemí i pro opuštěná zvířata 3 SMART PEOPLE 3.1 Zvýšit vzdělanost ve městě napříč generacemi pomocí chytrého vzdělávání 4 SMART GOVERNANCE 4.1 Zkvalitnit a rozšířit smart služby pro seniory 4.2 Zoptimalizovat krizovou komunikaci s využitím moderních nástrojů 171 xx 49 v 45 v 178 xx 4.3 Zvýšit bezpečnost pro občany 171 xx 173 xx 4.4 Zvýšit efektivitu komunikace s občanem pomocí moderních nástrojů, nabízet levnější a dostupnější služby občanům 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.5 Mít elektronickou veřejnou správu (interně) 49 v 45 v 4.6 Mít kvalitní ICT vč. využívání chytrých dat 49 v 45 v 5 SMART MOBILITY 5.1 Zvýšit plynulost, snížit zatížení a zvýšit bezpečnost dopravy (vč. cyklistické) 99 xi 89 xi 5.2 Zvýšit možnost (+zlepšit) parkování a snížit dopravní zátěž pomocí smart technologie 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 6 SMART ENVIRONMENT 6.1 Využít potenciál alternativních zdrojů energie (OZE) 15 ii 19 ii 6.2 Efektivně nakládat s odpady, s energií, zavést efektivní osvětlení pro zvýšení úspor 15 ii 19 ii 1992 103 xii 6.3 Zefektivnit nakládání s odpadní vodou, modernizace kanalizace 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 262037 Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/id_r_013_strategicky-plan-rozvoje-mesta-mostu-do-roku-2020.pdf SPRM Most 2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-mostu-do-roku-2020 Strategický rámec 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 158 xix 19 ii 95 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 137 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 131 xv 1 i 6 i 83 x 160 xix 78 ix 77 ix 76 ix 84 x 54 vi 111 xii 184 xxi 166 xix 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 1348099200 2012 2020 2016 Usnesení ZM č. 356/15/2012 0 Pilíř Cíl 1 Hospodářský rozvoj a urbanismus 1.1 Rozvíjet strategickou průmyslovou zónu Joseph a efektivní trh práce 61 vii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 1991 1.2 Vytvářet příznivé podmínky pro podnikatelské prostředí, podpora spotřeby a propagace místních výrobců 27 iii 28 iii 1.3 Rozvíjet a zatraktivňovat volnočasové a rekreační příměstské areály, zejména lokalitu jezera Most 185 xxi 1996 1.4 Urbanisticky koordinovat zastavěné území města a usilovat o zvýšení estetické a užitné hodnoty centra města a dalších veřejných prostranství 2 Kvalitní, bezpečná a udržitelná doprava a infrastruktura města 2.1 Koncepčně řešit problematiku udržitelné městské dopravy a zvýšit bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 95 xi 97 xi 2.2 Zvyšovat kvalitu a atraktivitu městské hromadné dopravy a napojení města na integrovaný dopravní systém 89 xi 95 xi 97 xi 2.3 Rozvíjet dopravní infrastrukturu, podporovat cyklodopravu a pěší dopravu v souladu s principy udržitelné městské mobility a optimalizovat dopravu v klidu 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 3 Bezpečnost, vzdělávání a sociální stabilita 3.1 Zvyšovat bezpečnost ve všech částech města a posilovat prevenci sociálně patologických jevů a kriminality 172 xx 171 xx 173 xx 3.2 Rozvíjet kvalitní síť sociálních a ostatních služeb v rámci komunitního plánování 78 ix 77 ix 76 ix 3.3 Řešit bytovou problematiku obyvatelstva 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 3.4 Rozvíjet kvalitní vzdělávání včetně celoživotního a mimoškolního učení 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.5 Vytvářet širokou nabídku kulturních, sportovních a volnočasových aktivit dostupných pro všechny skupiny obyvatel 128 xv 130 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 4 Kvalitní životní prostředí 4.1 Zajišťovat udržitelný systém odpadového hospodářství a podporovat environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu 59 vi 51 vi 1992 103 xii 4.2 Zakládat a udržovat veřejnou zeleň s důrazem na kvalitní zahradní a krajinnou architekturu 106 xii 1992 4.3 Zkvalitňovat jednotlivé složky životního prostředí (ochrana ovzduší, vod, snižování hluku a energetické náročnosti) 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 110 xii 111 xii 1992 4.4 Systematicky rozvíjet opatření k předcházení rizik a minimalizaci jejich následků (krizové řízení) 171 xx 178 xx 5 Moderní veřejná správa a město atraktivní pro návštěvníky 5.1 Zlepšovat image města, vytvářet motivační nástroje pro setrvání absolventů škol a mladých rodin ve městě, posílit sounáležitosti občanů s městem a podporovat partnerství 144 xvii 83 x 84 x 1995 5.2 Zajišťovat zdravé finanční řízení a pokračovat v optimalizaci procesu zadávání veřejných zakázek a podporovat sociálně odpovědné zadávání 158 xix 137 xvii 160 xix 1995 5.3 Modernizovat činnosti veřejné správy a podporovat rovné příležitosti 158 xix 138 xvii 166 xix 1995 5.4 Podporovat roli města jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě 144 xvii 139 xvii 1995 262038 Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Most 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-most-2018-2023.pdf MAP Most 2018-2023 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-orp-most-2018-2023 Koncepce 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac5 Most Most 1527552000 2018 2023 0 Priorita Cíl 1 Moderní, dostupné a kvalitní základní vzdělávání 1.1 Výstavba, rekonstrukce a modernizace učeben a jejich vybavení především s ohledem na klíčové kompetence a bezbariérovost 1.2 Zavádění opatření vedoucích k posilování individuálního přístupu k žákům a principu inkluze na základních školách 1.3 Zvyšování a rozvoj kompetencí a motivace pedagogických i nepedagogických pracovníků základních škol 1.4 Zkvalitňování kariérového poradenství na základních školách 1.5 Rozvoj gramotností u žáků ZŠ 2 Moderní, kvalitní a bezpečné předškolní vzdělávání a výchova 2.1 Výstavba, rekonstrukce a modernizace prostorů a tříd předškolního vzdělávání v rámci zvyšování kvality, dostupnosti a bezpečnosti 59 vi 51 vi 2.2 Rozvoj pregramotností u dětí MŠ 59 vi 51 vi 2.3 Zavádění opatření vedoucích k posilování individuálního přístupu k dětem a principu inkluze v mateřských školách 59 vi 51 vi 2.4 Zvyšování a rozvoj kompetencí a motivace pedagogických i nepedagogických pracovníků mateřských škol 3 Atraktivní a efektivní neformální a zájmové vzdělávání 3.1 Výstavba, rekonstrukce a modernizace objektů a učeben neformálního a zájmového vzdělávání v rámci zvyšování nabídky, kvality a dostupnosti 59 vi 51 vi 3.2 Zvyšování kvality a široká nabídka neformálního a zájmového vzdělávání 59 vi 51 vi 3.3 Zvyšování a rozvoj kompetencí a motivace pedagogických i nepedagogických pracovníků v oblasti neformálního a zájmového vzdělávání 59 vi 51 vi 4 Spolupráce, sdílení a komunikace 4.1 Vzájemná spolupráce a propojení mezi jednotlivými institucemi a aktéry vzdělávání v ORP Most 59 vi 51 vi 4.2 Setkávání pedagogických i nepedagogických pracovníků škol a školských zařízení, výměna zkušeností a sdílení dobré praxe 4.3 Sdílené prostředí, prostory, odborní pracovníci a vzdělávací pomůcky 5 Rekonstrukce, infrastruktura a konektivita Zvýšení a zkvalitnění konektivity vzdělávacích zařízení 5.2 Udržování a obnova technického zařízení budov a venkovních prostranství vzdělávacích institucí 5.3 Výstavba, rekonstrukce a modernizace sdílených prostor základních a mateřských škol (tělocvičny, jídelny, družiny, aj.) 6 Rozvoj polytechnického vzdělávání 6.1 Rozvoj polytechnického vzdělávání dětí a žáků do 15 let věku 262039 Strategie města Neratovice 2012-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sm-neratovice.pdf SM Neratovice 2012-2020 strategie-mesta-neratovice-2012-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc6 Neratovice Neratovice 2012 2020 0 Pilíř Oblast intervence 1 Infrastruktura 1.1 Příprava rozvojových ploch 108 xii 1992 1.2 Podpora bytové výstavby 108 xii 1992 1.3 Budování veřejné infrastruktury 89 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 1995 1.4 Budování veřejného prostoru 2 Ekonomika 2.1 Podpora budování podnikatelské infrastruktury 15 ii 108 xii 24 ii 1992 103 xii 2.2 Podpora znalostní ekonomiky 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2.3 Podpora začínajícím podnikatelům 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix 2.4 Spolupráce města a podnikatelů 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 3 Doprava 3.1 Eliminace dopadů tranzitní dopravy 99 xi 89 xi 90 xi 3.2 Podpora alternativních forem dopravy 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 97 xi 3.3 Rozvoj cyklodopravy 89 xi 100 xi 108 xii 1992 3.4 Optimalizace dopravy v klidu 89 xi 108 xii 90 xi 1992 4 Služby 4.1 Budování infrastruktury pro služby 108 xii 184 xxi 1996 1992 4.2 Podpora nabídky služeb 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix 4.3 Budování otevřeného úřadu 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.4 Podpora cestovního ruchu 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 5 Prostředí 5.1 Zvýšení kvality životního prostředí 109 xii 102 xii 111 xii 1992 103 xii 5.2 Energetika a energetická soběstačnost 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 5.3 Využití potenciálu Labe a eliminace rizik s ním souvisejících 171 xx 109 xii 106 xii 111 xii 178 xx 1992 5.4 Odpady a odpadové hospodářství 1992 103 xii 262040 Strategický plán města Mělník (2004) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-melnika_brezen-2012fin.pdf SPM Mělník 2004 strategicky-plan-mesta-melnik-2004 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 106 xii 102 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 107 xii 90 xi 37 iv 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac7 Mělník Mělník 1103587200 2004 2012 Usnesení ZM 0 Generická strategie oblasti Opatření 1 Doprava, průmysl a podnikání 1.1 Napojení tranzitní dopravy na vnitřní dopravní síť 89 xi 90 xi 1.2 Místní síť včetně MHD a parkování 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 1.3 Podpora podnikání a služeb, pracovní příležitosti a infrastruktura města 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2 Kultura, sport, volný čas, cestovní ruch 2.1 Centrum města 1993 126 xiv 2.2 Sport a rekreace 184 xxi 1996 2.3 Kultura 2.4 Cestovní ruch 3 Rozvoj a ochrana životního prostředí 3.1 Ochrana ovzduší (alternativní způsob vytápění, využití volných energetických kapacit území, snížení energetické náročnosti budov, snížení potřeby vytápění, ekologické vytápění, podpora ekologicky šetrných technologií) 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 102 xii 1992 3.2 Ochrana povrchových a podzemních vod 109 xii 111 xii 1992 3.3 Podpora alternativního zemědělství a ekologicky šetrných technologií v průmyslové výrobě 15 ii 19 ii 37 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 3.4 Odpadové hospodářství (čistota a pořádek) 1992 103 xii 3.5 Ekologická výchova (zvyšování ekologické gramotnosti) 60 vi 51 vi 3.6 Ochrana zdraví, majetku a života občanů před přírodními živly 171 xx 178 xx 3.7 Využití přírodního potenciálu na území města k volnočasovým aktivitám a rekreaci 106 xii 184 xxi 1996 1992 3.8 Ochrana biotických složek ve městě 106 xii 107 xii 1992 4 Bydlení, sociální oblast, zdraví, bezpečnost, školství 4.1 Dostupnost a kvalita bydlení 4.2 Sociální služby 4.3 Zdravotnictví a zdraví 110 xii 1992 4.4 Bezpečnost, sociální integrace 171 xx 173 xx 4.5 Koncepce vzdělávání 4.6 Prostředí vzájemné komunikace 49 v 45 v 144 xvii 1995 262041 Strategie rozvoje města Bystřice 2020-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/bystrice_final_web.pdf SPRM Bystřice 2020-2030 strategie-rozvoje-mesta-bystrice-2020-2030 Strategický rámec 89 xi 15 ii 144 xvii 142 xvii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2020 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Strategické cíle 1.1 Bystřice je propojené, dobře dostupné město 89 xi 90 xi 1.1.1 Moderní dopravní infrastruktura 1.1.2 Příjemná veřejná doprava 1.1.3 Podpora nemotorové dopravy 1.2 Bystřice je synonymum dobré adresy 1.2.1 Technická infrastruktura města pro 21. století 1.2.2 Rozumný rozvoj zástavby 1.2.3 Atraktivní vzhled města 1.3 Bystřice podporuje místní ekonomiku a podnikání 15 ii 24 ii 1.3.1 Místní ekonomika 1.3.2 Podpora investičních rozvojových záměrů 1.3.3 Otevřené vztahy s podnikateli 1.4 Bystřice staví svůj rozvoj na dostupném a kvalitním vzdělávání 1.4.1 Dostatečná kapacita školských zařízení 1.4.2 Moderní výuka 1.4.3 Motivační prostředí a společné vzdělávání 1.5 Bystřice podporuje komunitní život a zdravý životní styl obyvatel 144 xvii 184 xxi 1995 1996 1.5.1 Široké sportovní a volnočasové vyžití 1.5.2 Bohatý spolkový a komunitní život 1.5.3 Kulturní centrum regionu 1.6 Město poskytuje skvělé služby svým občanům 142 xvii 138 xvii 1995 1.6.1 Informační otevřenost 1.6.2 Proklientský přístup 1.6.3 Finančně zdravé a efektivní město 262042 Plán odpadového hospodářství města Týnec nad Sázavou (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_odpa_hosp_2016.pdf POH Týnec nad Sázavou 2016 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-tynec-nad-sazavou-2016 Koncepce 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2017 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Informace, výchova, motivace 1.1 Důraz na komunikaci s občany 144 xvii 1995 1992 103 xii 1.2 Důraz na výchovu a vzdělávání 60 vi 51 vi 1.3 Motivační systém platby za odpady 1992 103 xii 2 Technika pro shromažďování 2.1 Hustá síť infrastruktury OH (sběrná hnízda pro papír, sklo, plasty) 1992 103 xii 2.2 Hustá síť infrastruktury OH (shromažďování bioodpadů) 1992 103 xii 2.3 Hustá síť infrastruktury OH (shromažďování textilu, kovů, VEEZ, baterií) 1992 103 xii 2.4 Hustá síť infrastruktury OH (sběrné dvory/místa) 1992 103 xii 2.5 Průběžné zajišťování volné kapacity nádob/kontejnerů na shromažďování odděleně shromažďovaných odpadů 1992 103 xii 2.6 Doplnění infrastruktury OH obce o nová zařízení pro nakládání s odpady 1992 103 xii 2.7 Podpora předcházení vzniku a opětovného využití odpadů obce 1992 103 xii 3 Řízení OH obce 3.1 Ověřování postupů na základě zkušeností jiných obcí 1992 103 xii 3.2 Ověřování postupů pilotními projekty 1992 103 xii 3.3 Dlouhodobé plánování v OH 1992 103 xii 3.4 Intenzivní podpora vedení města 138 xvii 1995 1992 103 xii 3.5 Zajištění vysoké personální kapacity obce pro agendu OH 138 xvii 1995 1992 103 xii 3.6 Flexibilní systém platby za služby pro odpady obce 1992 103 xii 3.7 Spolupráce s kolektivními systémy (obaly, zpětný odběr) 1992 103 xii 3.8 Zajištění kvantitativního přehledu o výkonnosti částí systému shromažďování odpadů a množství shromažďovaných a svážených odpadů 1992 103 xii 3.9 Snížení negativních vlivů OH na život v obci 1992 103 xii 3.1 Zapojení živnostníků do systému OH obce 1992 103 xii 3.11 Zajištění výkonnosti a efektivity služeb pro odpadové hospodářstv 1992 103 xii 3.12 Využití finančních podpor pro rozvoj OH obce 1992 103 xii 262043 Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha-c-2_sp-opava-2021_navrhova-cast.pdf SPRSM Opava 2021+ strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-opavy-2021-2021 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 1994 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 41 iv 144 xvii 128 xv 130 xv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 30 iii 63 vii 78 ix 76 ix 39 iv 184 xxi 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1996 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 1649635200 2022 2030 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 OPAVA PŘÍJEMNÁ A BEZPEČNÁ 1.1 Bydlení &#8211; Zajistit soulad nabídky a poptávky po moderním, kvalitním a dostupném bydlení v souladu s požadavky na udržitelný rozvoj 1994 132 xvi 135 xvi 1.2 Veřejný prostor &#8211; Revitalizovat veřejný prostor ve městě pro potřeby lidí, pro aktivní život, příjemný pro smysly s důrazem na bezpečnost a čistotu 1.3 Bezpečnost &#8211; Udržovat dlouhodobě nízkou míru kriminality současně s vnímáním Opavy ze strany obyvatel coby bezpečného města pro život všech generací 172 xx 171 xx 1.4 Komunikace s občany a participace &#8211; Zvýšit motivaci občanů města a cíleně je zapojovat do rozvojových aktivit města, dění ve městě a věcí veřejných 144 xvii 1995 1.5 Udržitelná mobilita a dopravní infrastruktura &#8211; Snížit zátěž z dopravy negativně ovlivňující zdraví obyvatel a zvyšující uhlíkovou stopu města a zajistit bezpečnost účastníků silničního provozu 99 xi 89 xi 1.6 Kvalita životního prostředí &#8211; Zlepšit životní podmínky obyvatel ve městě snížením nežádoucích environmentálních zátěží a adaptací na dopady klimatické změny 102 xii 1992 2 OPAVA PODNIKAVÁ A VZDĚLANÁ 2.1 Kultura a péče o památky &#8211; Udržovat a rozvíjet tradici Opavy jako města kultury a přirozeného kulturního centra Slezska 128 xv 130 xv 131 xv 2.2 Sport a aktivní život &#8211; Zajistit kvalitní sportovní infrastrukturu a širokou nabídku sportovních a volnočasových aktivit ve městě pro všechny věkové skupiny 184 xxi 1996 2.3 Zdravý život &#8211; Podporovat prevenci nemocí a ochranu zdraví obyvatel 121 xiii 116 xiii 2.4 Sociální péče a začleňování &#8211; Zajistit podmínky pro udržení komplexní a efektivní sítě sociálních i souvisejících služeb, která reflektuje potřeby obyvatel a možnosti města včetně vytváření nových potřebných služeb a rozvoje sociálního a návazného bydlení 78 ix 76 ix 2.5 Mateřské, základní a střední školy &#8211; Maximálně rozvíjet potenciál každého žáka a osvojení klíčových kompetencí pro aktivní občanský, profesní i osobní život 51 vi 53 vi 2.6 Celoživotní a univerzitní vzdělání &#8211; Zatraktivnit město pro vysokoškolské studenty, špičkové pedagogy a talenty a zvýšit zájem o celoživotní vzdělávání a osobní rozvoj 56 vi 51 vi 2.7 Pracovní místa a trh práce &#8211; Zvýšit nabídku kvalitních absolventů / pracovníků odpovídající práce požadavkům trhu práce 62 vii 63 vii 1991 2.8 Podnikavost a inovace &#8211; Zvýšit počet podnikatelů a perspektivních firem s inovačním potenciálem s cílem zvýšit ekonomickou výkonnost a vytvořit nová atraktivní pracovní místa na území Opavy a širšího okolí 41 iv 27 iii 28 iii 30 iii 33 iv 3 OPAVA MODERNÍ A PŘITAŽLIVÁ 3.1 Efektivita veřejné správy &#8211; Vstřícná a moderní správa města opírající se o vzdělané a motivované profesionály zajišťující vysoký standard veřejných služeb 141 xvii 138 xvii 1995 3.2 Digitalizace &#8211; Chytré využití digitálních technologií pro zvýšení efektivity činnosti města a kvality života obyvatel 49 v 45 v 39 iv 33 iv 3.3 Image, PR a marketing &#8211; Zajistit dlouhodobou dobrou reputaci města Opavy jak u stávajících, tak potenciálně nově příchozích obyvatel, organizací a návštěvníků 1993 126 xiv 3.4 Cestovní ruch &#8211; Zvýšit pozitivní ekonomické dopady cestovního ruchu na území města a v jeho okolí a přispět k pozitivní image Opavy v očích návštěvníků 1993 126 xiv 4 OPAVA ŠETRNÁ K PŘÍRODĚ A KE ZDROJŮM 4.1 Ochrana přírody, krajiny a vodní hospodářství &#8211; Zatraktivnit život ve městě i příměstské oblasti a posílit ekologické funkce krajiny 106 xii 110 xii 1992 4.2 Energetika &#8211; Podpořit energetickou účinnost a soběstačnost 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii 4.3 Oběhové hospodářství &#8211; Podpořit principy oběhového hospodářství a zlepšit systém nakládání s odpady 1992 103 xii 262044 Strategie udržitelného rozvoje města Havířov 2012-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-udrzitelneho-rozvoje-mesta-havirov-2012-2020-surm-.pdf SURM Havířov 2012-2020 strategie-udrzitelneho-rozvoje-mesta-havirov-2012-2020 Strategický rámec 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 98 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bd0 Havířov Havířov 2012 2020 0 Oblast Opatření 1 Vzdělávání, cestovní ruch a volnočasové aktivity 1.1 Podpora a rozvoj vzdělávání a školství ve městě 1.2 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života ve městě 1.3 Podpora a rozvoj cestovního ruchu ve městě 1.4 Podpora a rozvoj sportovních činností a sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 1.5 Podpora a rozvoj podmínek pro trávení volného času 2 Ekonomika města 2.1 Rozvoj Havířova jako kvalitního a atraktivního prostředí pro podnikání i pracovní sílu 15 ii 24 ii 2.2 Rozvoj stávajícího podnikání a podpora nových podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii 2.3 Zachování urbanistického rázu města Havířova 1993 108 xii 126 xiv 1992 3 Doprava a technická infrastruktura 3.1 Rozvoj dopravy a dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi 3.2 Podpora a rozvoj dopravní obslužnosti města 89 xi 98 xi 97 xi 3.3 Statická doprava ve městě 89 xi 90 xi 3.4 Rozvoj technické a vodohospodářské infrastruktury 109 xii 111 xii 1992 4 Životní prostředí 4.1 Čistota ovzduší a snižování hlukové zátěže 102 xii 1992 4.2 Veřejná zeleň ve městě 89 xi 98 xi 4.3 Udržitelný systém odpadového hospodářství 1992 103 xii 4.4 Rozvoj systému péče a informování o životním prostředí ve městě 89 xi 98 xi 4.5 Environmentální výchova a osvěta 60 vi 51 vi 5 Sociální jevy a zdravotnické služby 5.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb ve městě 5.2 Podpora zdravotnických služeb ve městě 110 xii 1992 5.3 Snižování negativních sociálních jevů a eliminace sociální exkluze 262045 Koncepce chytrá Třebíč 2019-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-chytra-trebic.pdf KCH Třebíč 2019-2023 koncepce-chytra-trebic-2019-2023 Koncepce 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 106 xii 107 xii 90 xi 37 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2019 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Chytrá mobilita 1.1 Inteligentní řešení v dopravě 89 xi 90 xi 1.2 Aktivní doprava ve městě 89 xi 100 xi 1.3 Budoucí mobilita 89 xi 90 xi 2 Chytré řízení města 2.1 Digitalizace města a elektronické služby 49 v 45 v 2.2 Správa města založená na datech 49 v 45 v 48 v 2.3 Spolupracující město 144 xvii 1995 3 Chytří obyvatelé 3.1 Městská data 49 v 45 v 3.2 Digitální gramotnost obyvatel 60 vi 51 vi 4 Bezpečný a chytrý život 4.1 Chytrá městská infrastruktura 4.2 eHealth Třebíč 171 xx 173 xx 4.3 Bezpečná Třebíč 171 xx 173 xx 5 Chytrá ekonomika 5.1 Podpora inovací 37 iv 33 iv 5.2 Výzkum a vývoj 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 6 Životní prostředí 6.1 Zelené město 106 xii 107 xii 1992 6.2 Chytré nakládání s odpady 1992 103 xii 6.3 Inteligentní energetika 15 ii 19 ii 7 Chytrý cestovní ruch 7.1 Chytrá spolupráce s krajem a blízkými městy 7.2 Digitalizace pamětihodností 128 xv 129 xv 130 xv 262046 Strategie rozvoje mikroregionu Novoměstsko (2001) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/novomestsko.zip SRM Novoměstsko strategie-rozvoje-mikroregionu-novomestsko-2001 Expertní plán 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 150 xviii 106 xii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 1136073600 2001 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Cestovní ruch a kvalitní životní prostředí A.1 Rozvoj cestovního ruchu a rekreace, propagace území 106 xii 1992 A.2 Kvalitní životní prostředí, tvorba a ochrana krajiny 106 xii 1992 B Dopravní a technická infrastruktura B.1 Kvalitní dopravní a technická infrastruktura 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 90 xi 111 xii 1992 B.1.1 Zkvalitnění a modernizace dopravní sítě B.1.2 Podpora zachování přiměřené dopravní obslužnosti celého území mikroregionu B.1.3 Odstranění kritických míst v technické infrastruktuře (plynofikace, kanalizace, ČOV, vodovody) B.1.4 Podpora šíření a dostupnosti informací prostřednictvím informačních a komunikačních technologií C Ekonomika a zaměstnanost C.1 Rozvoj udržitelné ekonomiky 15 ii 24 ii C.1.1 Vytváření podmínek pro příliv investic C.1.2 Podpora udržení a rozvoje existujících výrobních subjektů, zejména podpora malého a středního podnikání C.2 Podpora obnovy a ekonomické stabilizace venkova, restrukturalizace zemědělské výroby 150 xviii 149 xviii 148 xviii C.2.1 Restrukturalizace a zvýšení konkurenceschopnosti zemědělské výroby a navazujícího zpracovatelského průmyslu C.2.2 Podpora rozvoje a rozmanitosti hospodářských aktivit ve venkovském prostoru C.2.3 Podpora mimoprodukčních (ekologických, krajinotvorných) funkcí zemědělské výroby C.2.4 Podpora realizace komplexních pozemkových úprav v území C.2.5 Obnova a rozvoj vesnic a venkovské infrastruktury D Rozvoj lidských zdrojů D.1 Stabilizace a rozvoj lidského potenciálu, udržení výše kvalifikovaných pracovních sil 60 vi 150 xviii 51 vi 149 xviii 148 xviii D.1.1 Zlepšení kvality a dostupnosti vzdělání, podpora zvyšování kvalifikace, flexibility a adaptability pracovních sil D.1.2 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení D.1.3 Udržení a další zvyšování standardů zdravotní a sociální péče D.1.4 Posilování identifikace obyvatelstva s regionem, vytvoření všestranných podmínek pro rozvoj volnočasových aktivit, podpora občanských iniciativ 262047 Plán odpadového hospodářství statutárního města Jihlavy 2017-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh-st.m.jihlavy-2017_2021.pdf POH Jihlava 2017-2021 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-jihlavy-2017-2021 Koncepce 60 vi 89 xi 98 xi 138 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2017 2021 0 Oblast Cíl 1 Realizace Programu předcházení vzniku odpadů 1.1 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů (dále jen PPVO) zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit souvisejících s ochranou a tvorbou životního prostředí 60 vi 51 vi 1992 103 xii 1.2 Zajistit účinné zapojení veřejné správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu veřejné správy 89 xi 98 xi 138 xvii 1995 1992 103 xii 1.3 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování 89 xi 98 xi 1992 103 xii 1.4 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů 1992 103 xii 1.5 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů s důrazem na spotřebitelské chování 1992 103 xii 1.6 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů 1992 103 xii 2 Nakládání s odpady 2.1 Zvýšit úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci u odpadů z materiálů papír, plast, sklo a kovy pocházejících z domácností na nejméně 50% 1992 103 xii 2.2 Zvyšování informovanosti o městském systému pro nakládání s komunálními odpady, o nákladech na provoz tohoto systému, struktuře poplatku z hlediska nákladů a motivačních složkách poplatku 1992 103 xii 2.3 Významné omezení skládkování směsného komunálního odpadu a jeho využití (zejména energetické) ve vhodných zařízeních 1992 103 xii 2.4 Snížení produkce směsných komunálních odpadů (SKO) 1992 103 xii 2.5 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady 1992 103 xii 2.6 Snížení maximálního množství biologicky rozložitelných odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 2.7 Snižování množství nebezpečných odpadů v SKO 1992 103 xii 2.8 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 2.9 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 2.1 Informování o sběru vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) a o možnostech opětovného použití dílů z vybraných vozidel s ukončenou životností na území města 1992 103 xii 2.11 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 2.12 Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů; odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek; odpady s obsahem azbestu) 1992 103 xii 2.13 Podporovat osvětové kampaně k nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s právními předpisy v této oblasti 1992 103 xii 2.14 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 2.15 Zapojovat na základě smlouvy právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecních systémů nakládání s odpady 1992 103 xii 2.16 Zvýšení míry přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů u staveb města 1992 103 xii 2.17 Vytvořit a udržovat síť zařízení pro nakládání s odpady, v případě potřeby stanovit doplnění potřebných zařízení 1992 103 xii 262048 Strategický plán rozvoje města Šlapanice do roku 2020 (2013) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova_cast_sprm_slapanice_2020.pdf SPRM Šlapanice 2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-slapanice-do-roku-2020-2013 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 173 xx 138 xvii 24 ii 90 xi 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b60 Šlapanice Šlapanice 2014 2020 0 Rozvojová oblast Priorita Opatření A Bydlení a občanská vybavenost A.1 Udržitelné a kvalitní sociální prostředí ve Šlapanicích z hlediska základní občanské vybavenosti A.1.1 Udržitelnost kvality bydlení ve městě A.1.2 Modernizace vzdělávacích zařízení ve městě a zvyšování kvality vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání A.1.3 Zajištění vhodné infrastruktury a služeb v oblasti sociální a zdravotní péče a zvyšování jejich efektivity a rozsahu s cílem zajistit trvalý růst kvality života pro všechny skupiny obyvatel A.1.4 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času a rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města A.2 Zdravé a bezpečné město Šlapanice s otevřeným městským úřadem 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 A.2.1 Zajištění udržitelného životního prostředí ve městě A.2.2 Posilování bezpečnosti a ochrany obyvatel města A.2.3 Propagace Šlapanic jako „zdravého města“ A.2.4 Městský úřad Šlapanice fungující jako moderní úřad B Trh práce a ekonomika B.1 Kvalitní podnikatelské prostředí 15 ii 24 ii B.1.1 Zajištění kvalitní podnikatelské infrastruktury B.1.2 Spolupráce a komunikace s podnikateli a propagace města jako vhodného prostoru pro podnikání B.2 Kvalitní lidské zdroje a kvalifikovaná pracovní síla 60 vi 51 vi B.2.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce B.2.2 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel na trh práce C Dopravní a technická infrastruktura C.1 Kvalitní dopravní infrastruktura ve městě 89 xi 90 xi C.1.1 Kvalitní podmínky pro silniční dopravu včetně dopravy v klidu C.1.2 Kvalitní dopravní infrastruktura pro bezmotorovou dopravu a pro pěší, atraktivní veřejná hromadná doprava C.2 Vyřešená technická infrastruktura ve městě 49 v 45 v C.2.1 Kvalitní technická infrastruktura města C.2.2 Moderní informační a komunikační infrastruktura 262049 Strategie rozvoje obce Ratíškovice 2008-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-obce-ratiskovice-2008-2020.pdf SRO Ratíškovice 2008-2020 strategie-rozvoje-obce-ratiskovice-2008-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 111 xii 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bd5 Ratíškovice Ratíškovice 2008 2020 0 Tématické oblasti Strategické cíle 1 EKONOMICKÉ PROSTŘEDÍ A PODNIKÁNÍ 1.1 Zajištění příznivého podnikatelského prostředí 15 ii 24 ii 1.2 Podpora ekonomických aktivit odpovídajících možnostem a potřebám území obce 15 ii 24 ii 2 ROZPOČET OBCE 2.1 Kontrola hospodaření 158 xix 160 xix 2.2 Strategické plánování a finanční stabilizace 158 xix 108 xii 160 xix 1992 3 ŘÍZENÍ A SPRÁVA 3.1 Zvýšení výkonnosti a kvality správy obecního úřadu 138 xvii 1995 3.2 Zajištění veřejnosti na řešení veřejných problémů 144 xvii 1995 4 INFRASTRUKTURA 4.1 Doprava &#8211; zvýšení bezpečnosti 99 xi 89 xi 4.2 Dobudování a rekonstrukce kanalizační sítě a modernizace ČOV 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 4.3 Plynofikace 142 xvii 1995 4.4 Vodovodní řád 109 xii 111 xii 1992 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Dobudování a rekonstrukce kanalizační cítě a modernizace ČOV 109 xii 111 xii 1992 5.2 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 5.3 Posílení prvků ekologické stability 89 xi 98 xi 5.4 Snižování energetické náročnosti provozu obecních budov 15 ii 19 ii 5.5 Podpora aktivit snižující zátěž na životní prostředí 89 xi 98 xi 6 LIDSKÝ POTENCIÁL 6.1 Podpora volnočasových aktivit dětí, mládeže i dospělých 6.2 Podpora vzdělávání 6.3 Bezpečnost 171 xx 173 xx 6.4 Bydlení 262050 Strategický plán rozvoje města Hodonín 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova-cast-strategickeho-planu-rozvoje-mesta_v11_po-revizi.pdf SPRM Hodonín 2017-2022 strategicky-plan-rozvoje-mesta-hodonin-2017-2022 Strategický rámec 104 xii 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 100 xi 187 xxi 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 90 xi 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 1991 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1513036800 2017 2022 Usnesení č. 1541/ZM/2017 0 Strategický cíl Opatření 1 Podporovat ekonomický rozvoj města 1.1 Podpora místní ekonomiky a zaměstnanosti 61 vii 27 iii 28 iii 1991 1.2 Podpora příchodu podnikatelských subjektů do města 27 iii 28 iii 1.3 Rozvoj ploch pro podnikání a bydlení 27 iii 29 iii 1.4 Stabilizace finančních zdrojů města 138 xvii 1995 2 Podporovat rozvoj infrastruktury a zlepšování životního prostředí 2.1 Budování a rekonstrukce dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 90 xi 2.2 Rozvoj dopravy v klidu a optimalizace veřejné dopravy 89 xi 90 xi 97 xi 2.3 Rozvoj nemotorové dopravy 89 xi 100 xi 2.4 Rozvoj odpadového hospodářství 1992 103 xii 2.5 Údržba a revitalizace veřejné zeleně a veřejného prostranství 2.6 Odstranění/využití brownfields 104 xii 1992 3 Zlepšit kvalitu života obyvatel ve městě 3.1 Zlepšení bezpečnosti ve městě 172 xx 171 xx 3.2 Dostupné sociální služby 78 ix 76 ix 3.3 Podpora vzdělanosti obyvatel 60 vi 51 vi 3.4 Rozvoj kultury a sportu 184 xxi 185 xxi 1996 3.5 Stabilizace počtu obyvatel 4 Podporovat rozvoj cestovního ruchu 4.1 Podpora propagace a řízení v oblasti cestovního ruchu 4.2 Rozvoj infrastruktury a služeb v cestovním ruchu 4.3 Podpora místní a mezinárodní spolupráce 144 xvii 187 xxi 1995 1996 5 Zapojení veřejnosti do života města 5.1 Posílení komunikace veřejné správy s občany 144 xvii 1995 5.2 Podpora spolupráce města a místních iniciativ včetně spolupráce s jinými obcemi 144 xvii 1995 262051 Strategický plán rozvoje města Boskovice 2022-2032 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-obce-boskovice-2022-2032.pdf SPRO Boskovice 2022-2032 strategicky-plan-rozvoje-mesta-boskovice-2022-2032 Strategický rámec 172 xx 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 89 xi 135 xvi 49 v 158 xix 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 160 xix 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2022 2032 0 Prioritní oblast Opatření 1 Ekonomika a cestovní ruch 1.1 Podpora místní ekonomiky a služeb 27 iii 28 iii 1.2 Otevřené vztahy s podnikateli 27 iii 28 iii 1.3 Cestovní ruch jako příležitost k rozvoji města 1993 126 xiv 125 xiv 2 Dopravní a technická infrastruktura 2.1 Rekonstrukce místních komunikací a řešení stavu parkování 89 xi 90 xi 2.2 Podpora nemotorové dopravy 89 xi 100 xi 2.3 Rozvoj veřejné dopravy a vnější dostupnosti Boskovic 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2.4 Technická infrastruktura 109 xii 142 xvii 1995 1992 3 Bydlení, životní prostředí a veřejný prostor 3.1 Rozvoj bydlení ve městě 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 3.2 Kultivace veřejného prostoru 128 xv 130 xv 106 xii 105 xii 1992 3.3 Udržování kvality životního prostředí 106 xii 102 xii 108 xii 1992 4 Sport, kultura a volný čas 4.1 Široké sportovní vyžití 184 xxi 185 xxi 1996 4.2 Kulturní vyžití ve městě 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 4.3 Bohatý spolkový, komunitní a volnočasový život 185 xxi 1996 5 Vzdělávání, sociální a zdravotní oblast, bezpečnost 5.1 Podpora rozvoje vzdělávání v Boskovicích 60 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.2 Zajištění sociálních a zdravotních služeb a jejich rozvoj v rámci možností města 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 5.3 Zajištění bezpečnosti obyvatel a návštěvníků Boskovic 172 xx 171 xx 6 Veřejná správa 6.1 Moderní úřad 138 xvii 1995 6.2 Proklientský přístup 49 v 45 v Finančně zdravé a efektivní mésto 158 xix 160 xix 262052 Plán odpadového hospodářství města Dačice 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-dacice-2017-2021.pdf POH Dačice 2017-2021 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-dacice-2017-2021 Koncepce 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2017 2021 0 Oblast Cíl 1 Informace, výchova, motivace 1.1 Důraz na komunikaci s občany 144 xvii 1995 1992 103 xii 1.2 Důraz na výchovu a vzdělávání 60 vi 51 vi 1992 103 xii 1.3 Motivační systém platby za odpady 1992 103 xii 2 Technika pro shromažďování 2.1 Hustá síť infrastruktury OH (sběrná hnízda pro papír, sklo, plasty) 1992 103 xii 2.2 Hustá síť infrastruktury OH (shromažďování bioodpadů) 1992 103 xii 2.3 Hustá síť infrastruktury OH (shromažďování textilu, kovů, VEEZ, baterií) 1992 103 xii 2.4 Hustá síť infrastruktury OH (sběrné dvory/místa) 1992 103 xii 2.5 Průběžné zajišťování volné kapacity nádob/kontejnerů na shromažďování odděleně shromažďovaných odpadů 1992 103 xii 2.6 Doplnění infrastruktury OH obce o nová zařízení pro nakládání s odpady 1992 103 xii 2.7 Podpora předcházení vzniku a opětovného využití odpadů obce 1992 103 xii 3 Řízení odpadového hospodářství obce 3.1 Ověřování postupů na základě zkušeností jiných obcí 1992 103 xii 3.2 Ověřování postupů pilotními projekty 1992 103 xii 3.3 Dlouhodobé plánování v OH 1992 103 xii 3.4 Intenzivní podpora vedení města 138 xvii 1995 1992 103 xii 3.5 Zajištění vysoké personální kapacity obce pro agendu OH 138 xvii 1995 1992 103 xii 3.6 Flexibilní systém platby za služby pro odpady obce 1992 103 xii 3.7 Spolupráce s kolektivními systémy (obaly, zpětný odběr) 1992 103 xii 3.8 Zajištění kvantitativního přehledu o výkonnosti částí systému shromažďování odpadů a množství shromažďovaných a svážených odpadů 1992 103 xii 3.9 Snížení negativních vlivů OH na život v obci 1992 103 xii 3.1 Zapojení živnostníků do systému OH obce 1992 103 xii 3.11 Zajištění výkonnosti a efektivity služeb pro odpadové hospodářství 1992 103 xii 3.12 Využití finančních podpor pro rozvoj OH obce 1992 103 xii 262053 Strategie podpory rozvoje dobrovolnictví v Ústeckém kraji 2025-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-podpory-rozvoje-dobrovolnictvi-2025-2026.pdf SD ÚK 2025-2026 strategie-podpory-rozvoje-dobrovolnictvi-v-usteckem-kraji-2025-2026 Expertní plán 187 xxi 1996 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie rozvoje dobrovolnictví vychází z několika klíčových oblastí, které je nutné pečlivě analyzovat a koordinovat pro dosažení maximální efektivity. Prvním a zásadním krokem je důkladná identifikace a analýza potřeb různých cílových skupin. Tato fáze vyžaduje podrobné mapování situace, aby bylo možné správně definovat, kdo bude zapojen do dobrovolnických aktivit a jaké konkrétní potřeby mají jednotlivé skupiny – ať už jde o mladé lidi, seniory, osoby se zdravotním postižením nebo jiné komunity, které mohou benefitovat z dobrovolnické pomoci. Dalším klíčovým aspektem je porozumění motivaci samotných dobrovolníků. To zahrnuje pochopení různých faktorů, které motivují jednotlivce k zapojení do dobrovolnických činností. Mezi tyto faktory patří osobní hodnoty dobrovolníků, jejich zájmy, ale také touha po seberealizaci a zlepšení osobního rozvoje. Je důležité rozpoznat, co jednotlivce motivuje, aby bylo možné nabídnout takové příležitosti, které odpovídají jejich očekáváním a zároveň podporují naplňování jejich hodnot. Úspěšná strategie dobrovolnictví dále zahrnuje aktivní vytváření a udržování dlouhodobých partnerství s neziskovými organizacemi, komunitními skupinami a dalšími klíčovými aktéry, kteří mohou přispět k rozvoji dobrovolnických aktivit. Tato partnerství jsou základem pro efektivní koordinaci dobrovolníků, výměnu zkušeností a sdílení zdrojů. Spolupráce s těmito organizacemi a komunitami zajišťuje, že dobrovolníci budou mít adekvátní podporu a že jejich činnost bude mít skutečný dopad na cílové skupiny. Celkově je tedy klíčové, že strategie dobrovolnictví reaguje nejen na konkrétní potřeby cílových skupin, ale také je postavena na hlubokém porozumění motivacím dobrovolníků a schopnosti vytvářet silné a efektivní partnerské vztahy s organizacemi a komunitami. Taková strategie je základem pro dlouhodobý a udržitelný rozvoj dobrovolnických aktivit, které mají pozitivní vliv na společnost jako celek. Dokument bude implementován průběžně převážně odborem sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje. 1733702400 Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje 2025 2026 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje není podmíněno legislativou https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-strategie-dobrovolnictvi-v-uk-25-27.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 21730 Oblast dobrovolnických programů Cíl 1: Udržení dobrovolnických programů 187 xxi 1996 1 Opatření: Udržení stávajících dobrovolnických programů 2 Opatření: Realizace nových dobrovolnických programů Oblast fungování dobrovolnických center Cíl 1: Fungování regionálního dobrovolnického centra 187 xxi 1996 1 Opatření: Podpora a rozvoj fungování regionálního dobrovolnického centra Cíl 2: Fungování lokálních dobrovolnických center 187 xxi 1996 1 Opatření: Podpora a rozvoj fungování lokálních dobrovolnických center Cíl 3: Síť dobrovolnických center působících v Ústeckém kraji 187 xxi 1996 1 Opatření: Rozšíření a udržení sítě dobrovolnických center v Ústeckém kraji Oblast propagace dobrovolnictví Cíl 1: Propagace dobrovolnictví 187 xxi 1996 1 Opatření: Udělování cen dobrovolníkům 2 Opatření: Pořádání veřejných akcí Oblast podpory a péče v oblasti dobrovolnictví Cíl 1: Podpora a péče v oblasti dobrovolnictví 187 xxi 1996 1 Opatření: Podpora a péče zaměřená na koordinátory dobrovolnictví 2 Opatření: Podpora a péče zaměřená na dobrovolníky Oblast dobrovolnictví se zdravotním znevýhodněním Cíl 1: Zapojení dobrovolníků v oblasti zdravotního znevýhodněn 187 xxi 1996 1 Opatření: Zapojení osob s duševním onemocněním do dobrovolnických aktivit 2 Opatření: Zapojení osob s fyzickým či mentálním postižením do dobrovolnické činnosti Cíl 2: Dobrovolnictví u osob se specifickým onemocněním 187 xxi 1996 1 Opatření: Zapojení dobrovolníků do volnočasových aktivit osob se specifickým postižením 262054 Koncepce BESIP v Libereckém kraji (2003) 0 979 Krajské 0 1 BESIP LK 2015 koncepce-besip-v-libereckem-kraji-2003 Expertní plán 99 xi 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument, který se zaměřuje na zlepšení situace v silničním provozu a přispívá ke zvýšení bezpečnosti na silnicích. Cílem je vymezení základních okruhů problémů, které by mohl Liberecký kraj ovlivnit, vytyčit možná opatření a stanovit krátkodobé a dlouhodobé cíle, vedoucí ke zlepšení bezpečnosti provozu na pozemních komunikacích Libereckého kraje. Dokument je rozdělen do 6 částí: • Důvodová část • Subjekty v oblasti prevence a bezpečnosti silničního provozu • Problémové oblasti (Lidský činitel, Vozidla a Pozemní komunikace) • Návrhová část (Globální a Specifické cíle) • Financování a personální zajištění • Závěr - SWOT analýza Jednou ročně probíhá vyhodnocování úkolů, plnění stanovených cílů a schvalování ročního plánu: • Vyhodnocení koncepce BESIP Libereckého kraje • Plán činností BESIP Roční plán činnosti BESIP stanovuje konkrétní oblasti činností, aktivity, projekty, vstupy, prostředky a jejich zajištění, stanoví časový plán projektů a předběžný finanční rámec projektů. Plán je rozdělen do dvou částí (analytická a návrhová). Za realizaci plánu a koncepce odpovídá Odbor dopravy. Roční plán na 2015 je přílohou dokumentu. 1069113600 Liberecký kraj - Odbor dopravy 2003 2015 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 366/03/ZK Provádět prevenci v oblasti bezpečnosti provozu na pozemních komunikacích ukládá zákon č. 361/2000 Sb., o provozu na pozemních komunikacích. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_366_03_zk.pdf 0 Specifický cíl Aktivity Koncepce BESIP v Libereckém kraji byla schválena Radou Libereckého kraje usnesením č. 366/03/ZK ze dne 28.11.2003. Každý rok se provádí vyhodnocování úkolů, plnění stanovených cílů a Rada Libereckého kraje schvaluje Roční plány BESIP na jednotlivé roky. Strategie BESIP LK 2012-2020 vychází z Národní strategie BESIP a z Koncepce BESIP LK. Dokument byl "vzat na vědomí" Radou Libereckého kraje (usnesení č. 465/12/RK ze dne 27.03.2012). - Oblast obecná - Vznik řídícího výboru. 99 xi 89 xi 90 xi - Formou grantů podporovat aktivity vedoucí ke zvýšení bezpečnosti provozu na pozemních komunikací. 99 xi 89 xi 90 xi - Využít možností spolufinancování projektů ze SF EU prostřednictvím OP 2007-2013 a programů SFDI ČR. 99 xi 89 xi 90 xi - Realizovat spolupráci s uznávanou osobností LK (kulturní, sportovní), která by svou osobou zaštítila aktivity vedoucí ke zvýšení BESIP v LK. 99 xi 89 xi 90 xi - Pravidelně dle ročního plánu BESIP prezentovat problematiku BESIP na akcích pro širokou veřejnost. 99 xi 89 xi 90 xi - Zabezpečit účinný státní odborný dozor nad stanicemi technické kontroly a nad dopravci. 99 xi 89 xi 90 xi - Oblast lidský činitel - Využít zpravodaj OŠMTS k pravidelnému zveřejňování informací o nehodách dětí, o aktivitách v oblasti BESIP pro děti. Zveřejňovat informace k problematice BESIP pravidelně v Měsíčníku LK, na internetových stránkách bezpecne-na-silnicich.cz a deti.bezpecne-na-silnicich.cz, v bulletinu Bezpečně na silnicích a postupovat je ostatním médiím. 99 xi 89 xi - Zapojit základní školy v LK do evropské postupové dopravní soutěže mladých cyklistů, organizovat krajské kolo této soutěže, podporovat kola oblastní. 99 xi 89 xi - Organizovat soutěže pro děti základních škol s tematikou BESIP (znalostní, výtvarné), které budou uveřejněny v regionálním tisku, na deti.bezpecne-na-silnicich.cz a na internetových stránkách LK – výtvarná soutěž &#8222;O pohár hejtmana LK&#8220;, znalostní soutěž &#8222;O kolo&#8220; a další. 99 xi 89 xi - Pravidelné poskytování informací autoškolám &#8211; statistických údajů na úseku dopravy, dat o nehodovosti a seznamování s aktuálními problémy dané oblasti. 99 xi 89 xi - Podporovat dopravní výchovu. Vyřešit majetkové a provozní problémy DDH v LK. Zavést systém ve výuce dopravní výchovy a využívání DDH se stejnými podmínkami pro všechny děti v kraji. Podporovat i dopravní výchovu předškolních dětí a mládeže. Zpřístupnit DDH široké veřejnosti (akce pro děti s rodiči i o víkendech, prázdninách). 99 xi 89 xi - Zabezpečit informovanost ředitelů základních škol ve věci začlenění dopravní výchovy jako nutnou součást zpracovaného školního vzdělávacího programu. 99 xi 89 xi - Oblast pozemní komunikace - Monitorovat místa a úseky častých dopravních nehod a analyzování příčin častého výskytu dopravních nehod, v případě nutnosti analyzovat dopravní situaci podrobnou metodou zpracování tzv. kolizních diagramů (monitorování existujících i potencionálních střetů), pravidelné projednávání po oblastech na silničních aktivech. 99 xi 89 xi 90 xi - Vyhodnocování vlivu stavebního či dopravně technického stavu pozemní komunikace, případně i přilehlých úseků drah v okolí železničních přejezdů, navrhování odpovídajícího technického anebo organizačního opatření, spoluúčast na jeho realizaci a vyhodnocení účinnosti realizovaných opatření. 99 xi 89 xi 90 xi - Zavedení „Bezpečnostního auditu“ jako spolehlivého nástroje přijímání odpovídajících nápravných opatření a hodnocení jejich účinnosti v souladu s legislativou EU, v počáteční etapě úzce spolupracovat s Centrem dopravního výzkumu Brno. 99 xi 89 xi - Komplexní zadávání oprav a souvislé údržby krajských silnic (zpracování projektové dokumentace a veřejné obchodní soutěže), zahrnující i bezpečnostní záchytná a vodící zařízení podle příslušných technických norem a resortních předpisů. 89 xi 90 xi - Trvale prosazovat moderní způsoby výsadby silniční doprovodné zeleně v souladu se schválenými resortními technickými předpisy. 89 xi 90 xi - Zavádění Inteligentních dopravních systémů (ITS) ve spolupráci s Ředitelstvím silnic a dálnic ČR i na krajských silnicích II. a III. třídy, zejména při zimní údržbě silnic. 89 xi 95 xi 90 xi - Trvale prosazovat uplatnění prvků zklidňujících dopravu v obcích. 89 xi 90 xi - Postupné snižování reklamních zařízení umístěných na silnicích I. třídy a v ochranných pásmech silnic I. třídy. 99 xi 89 xi 90 xi - Podporovat cyklodopravu zejména ve městech, jako alternativu automobilové dopravy, v souvislosti s projednáváním územních plánů, navrhováním nových pozemních komunikací a stanovováním dopravního značení. Podporu realizovat i prostřednictvím grantového programu LK. 89 xi 100 xi - Každoročně zprovoznit stanoviště u silnice I. třídy, kde bude možné realizovat vážení vozidel a kontroly dodržování příslušných právních předpisů provozovateli nákladní dopravy. 89 xi 90 xi 262055 Koncepce rozvoje regionálních funkcí knihoven v Jihomoravském kraji 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-regionalnich-funkci-knihoven-v-jihomoravskem-kraji-v-letech-2021-2027.pdf KRRFK JMK 2021–2027 koncepce-rozvoje-regionalnich-funkci-knihoven-v-jihomoravskem-kraji-2021-2027 Expertní plán 60 vi 59 vi 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 51 vi 185 xxi 1996 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Koncepce rozvoje regionálních funkcí knihoven v Jihomoravském kraji v letech 2021–2027 představuje dokument se střednědobým výhledem, jehož posláním je vytyčit další směřování regionálních funkcí knihoven v Jihomoravském kraji ve shodě s celostátními i krajskými koncepčními dokumenty, současnými trendy veřejných knihovnických a informačních služeb, požadavky a potřebami uživatelů i knihovníků, ale rovněž s aktuální epidemickou situací, která zasáhla do všech oblastí života společnosti. Koncepce rozvoje regionálních funkcí knihoven v Jihomoravském kraji v letech 2021–2027 bude implementována Moravskou zemskou knihovnou, pověřenými knihovnami v Jihomoravském kraji ve spolupráci s jejich zřizovateli a dalšími partnery (NK ČR, SDRUK, SKIP). 1663113600 Odbor kultury a památkové péče 2021 2027 4893/22/R74 Koncepce nemá oporu v legislativě. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zapis.pdf 0 Služba Cíl Poradenská a konzultační činnost, metodické návštěvy, plány, rozbory Podpora kvality a rozvoje knihovnických a informačních služeb v obsluhovaných knihovnách 59 vi 51 vi Statistika a hodnocení činnosti knihoven Včasné, úplné a přesné shromáždění statistických údajů o činnosti veřejných knihoven v kraji, jejich zpracování, vyhodnocení a využívání 128 xv 130 xv Každoroční zpracování výsledků činnosti veřejných knihoven na úrovni regionů i Jihomoravského kraje 128 xv 130 xv Vyhodnocování Standardu veřejných knihovnických a informačních služeb (VKIS) 128 xv 130 xv Zapojení knihoven do projektu benchmarking 128 xv 130 xv Vyhodnocení a využívání statistických výsledků 128 xv 130 xv Vzdělávání knihovníků, semináře, porady Podpora celoživotního profesního vzdělávání knihovníků 60 vi 51 vi Tvorba výměnných knihovních fondů, jejich cirkulace a distribuce, správa, revize a aktualizace Při tvorbě zohlednit nejen požadavky čtenářů, ale také formování čtenářského vkusu (literární ceny, doporučení SČKN, rozvoj čtenářství u dětí) 128 xv 129 xv 130 xv Navýšení počtu obsluhovaných knihoven k hodnotě 90 % 128 xv 129 xv 130 xv Zvýšit míru využití VF 128 xv 129 xv 130 xv Průběžná nebo pravidelná aktualizace výměnného fondu (podle plánu revize KF) 128 xv 129 xv 130 xv Pomoc při revizi a aktualizaci knihovních fondů Zajištění pravidelné revize a aktualizace knihovních fondů v obsluhovaných knihovnách 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv Nákup a zpracování knihovních fondů pořízených z prostředků provozovatele knihovny (obce) a jejich distribuce Nákup a zpracování knihovních fondů pořízených z prostředků provozovatele knihovny (obce) a jejich distribuce 128 xv 129 xv 130 xv Podpora vzdělávacích, kulturních a komunitních aktivit S podporou doporučené hodnoty standardu transformace knihoven na informační, vzdělávací, kulturní a komunitní centra obcí, rozvoj společenského a kulturního života napříč všemi věkovými kategoriemi, posílení spolupráce a solidarity 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 Servis automatizovaného knihovního systému (AKS) Zajištění servisu AKS pro výkon regionálních funkcí, podpora regionální automatizace 49 v 45 v 48 v Pravidelná medializace nejlepších knihoven a knihovníků, oceňování knihoven a obcí, prezentace příkladů dobré praxe Oceňování nejlepších knihoven a knihovníků na krajské i regionální úrovni, medializace knihoven, prezentace příkladů dobré praxe 128 xv 131 xv 262056 Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicka_cast.pdf SRK JMK 2020 aktualizace-strategicke-vize-strategie-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 89 xi 16 ii 15 ii 45 v 144 xvii 118 xiii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 120 xiii 119 xiii 126 xiv 90 xi 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 184 xxi 1995 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 je aktualizací dlouhodobého průřezového dokumentu Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020. Jedná se o koncepční dokument, jehož záměrem je vytvoření základního rámce rozvoje území Jihomoravského kraje s cílem stanovit hlavní směry a cíle pro rozvoj území. Dokument obsahuje obecné formulace cílů, opatření a aktivit od obecné úrovně strategické vize až po konkrétní opatření. Strategie je implementována prostřednictvím Programu rozvoje Jihomoravského kraje 1340236800 2012 2020 Zastupitelstvo Jihomoravského kraje Usnesení č. 1921/12/Z 30 (bod 54) Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 navazuje na strategické dokumenty Evropské unie, Strategii regionálního rozvoje ČR a na Strategii rozvoje Jihomoravského kraje 2006-2016. Vytváří obecný rámec pro zpracování Programu rozvoje kraje a dalších krajských resortních koncepcí a strategických dokumentů na úrovni obcí, měst, mikroregionů, místních akčních skupin atd. 0 Priorita Opatření 1 Konkurenceschopná regionální ekonomika v evropském/globálním měřítku 1.1 Rozvoj znalostní ekonomiky 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv 1.2 Kvalitní prostředí pro podnikání 27 iii 28 iii 1.3 Efektivní marketing kraje 1993 126 xiv 2 Kvalitní a odpovídající nabídka veřejných služeb 2.1 Rozšíření služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením 118 xiii 71 viii 120 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 2.2 Zkvalitnění a rozšíření nabídky celoživotního vzdělávání a kulturního vyžití 60 vi 51 vi 185 xxi 1996 2.3 Zkvalitnění školního vzdělávání dětí a mládeže vč. aktivit mimo výuku 54 vi 51 vi 53 vi 2.4 Zajištění dostupnosti služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2.5 Rozšíření zázemí pro studenty a cizince 56 vi 55 vi 51 vi 2.6 Zajištění kvalitní péče o zdraví a sportovního vyžití 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 2.7 Zefektivnění veřejné správy a zkvalitnění komunikace s veřejností 144 xvii 138 xvii 1995 3 Rozvoj páteřní infrastruktury a dopravního napojení kraje 3.1 Výstavba a modernizace páteřní silniční sítě a sítě páteřních cyklostezek 89 xi 100 xi 3.2 Výstavba a modernizace infrastruktury pro kolejovou dopravu 89 xi 92 xi 3.3 Zlepšení napojení Brna na globální centra 89 xi 98 xi 3.4 Zajištění udržitelného zásobování pitnou vodou 110 xii 1992 3.5 Rozšíření a zkvalitnění systému protipovodňové ochrany 171 xx 178 xx 3.6 Zajištění udržitelného zásobování a využívání energií 16 ii 15 ii 4 Dlouhodobá životaschopnost znevýhodněných částí kraje 4.1 Zachování dostupnosti veřejných služeb 139 xvii 1995 4.2 Posílení kvality a kompetence místní samosprávy a místních iniciativ 138 xvii 139 xvii 1995 4.3 Rozvoj podnikatelských aktivit 27 iii 28 iii 4.4 Modernizace infrastruktury 89 xi 16 ii 15 ii 45 v 90 xi 47 v 92 xi 4.5 Zemědělství a péče o krajinu 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 262057 Regionální operační program NUTS II Severozápad 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rop-sz.programovy.pdf ROP SZ 2007-2013 regionalni-operacni-program-nuts-ii-severozapad-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acb NUTS 2 (cz04): Severozápad NUTS 2 (cz04): Severozápad 1197331200 / neuvedeno / 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory Opatření 1 REGENERACE A ROZVOJ MĚST 2 INTEGROVANÁ PODPORA MÍSTNÍHO ROZVOJE 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj, informovanost a osvěta veřejnosti 2.1.1 xxx 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury 2.2.1 Revitalizace, regenerace a rozvoj obcí a jejich částí prostřednictvím: 2.2.2 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů: 2.2.3 Infrastruktura pro hospodářský rozvoj: 3 DOSTUPNOST A DOPRAVNÍ OBSLUŽNOST 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu 3.1.1 xxx 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti 3.2.1 xxx 4 UDRŽITELNÝ ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR 4.1.1 xxx 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení 4.2.1 xxx 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů CR 4.3.1 xxx 5 TECHNICKÁ ASISTENCE 5.1 Podpora implementace ROP Severozápad 5.1.1 xxx 5.2 Podpora rozvoje a absorpční kapacity a publicity 5.2.1 xxx 262058 Krajská koncepce environmentálního vzdělání, výchovy a osvěty hl. m. Prahy 2016-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha_c.1_k_usneseni_rady_hmp.pdf KK EVVO 2016-2025 krajska-koncepce-environmentalniho-vzdelani-vychovy-a-osvety-hl-m-prahy-2016-2025 Expertní plán 59 vi 57 vi 68 vii 51 vi 185 xxi 1996 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Krajská koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty hl. m. Prahy (KK EVVO) je dokument formulující společnou rozvojovou vizi environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (dále EVVO) v Praze, která na základě názorové shody všech subjektů podílejících se na přípravě, zpracování a schválení koncepce vyjadřuje obecnou reálnou představu rozvoje EVVO na období let 2016–2025. KK EVVO je nástrojem dlouhodobého systematického působení na obyvatele Prahy za účelem ochrany životního prostředí. Mechanismy implementace/realizace krajské koncepce EVVO jsou z velké části založeny na práci s informacemi a komunikaci s aktéry v území, přičemž základními faktory jsou: - aktivní podpora vedení města, - důkladná a úplná příprava a naplánování implementačních mechanismů, - úplná a cílená komunikace (zejména nastavení komunikační platformy mezi aktéry v území a orgány veřejné správy), - kompetentní implementační tým a vhodně nastavená organizační struktura, - vysoká míra zapojení krajského koordinátora EVVO a dalších klíčových aktérů do implementace, - průběžný monitoring a vyhodnocování. 1453766400 Odbor ochrany prostředí MHMP 2016 2025 Schváleno usnesením Rady hl.m. Prahy č. 125 ze dne 26.1. 2016 Povinnost kraje zpracovat, koordinovat a aktualizovat KK EVVO vycházející ze Státního programu je zakotvena v ustanovení § 13 odst. 5 písm. a) zákona č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_1.pdf 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření PO1 EVVO zaměřená na děti a mládež SC1 Cílem prioritní oblasti je do roku 2025 zvýšit kvalitu EVVO na školách, posílit klíčové kompetence EVVO u dětí a mládeže ve školním i mimoškolním prostředí a zlepšit jejich vztah k životnímu prostředí a jednání v jeho prospěch. 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 1.1 Systematické vzdělávání pedagogických i dalších pracovníků škol a školských zařízení v oblasti EVVO 1.2 Zajištění výuky v bezprostředním kontaktu s přírodou 1.3 Realizace kvalitních vzdělávacích programů a aktivit EVVO ve školách a školských zařízeních 1.4 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolních činností 1.5 Rozvoj mimoškolní a zájmové činnosti pro děti a mládež PO2 EVVO pro specifické skupiny a veřejnost SC2 Cílem je do roku 2025 zajistit pozitivní změnu vnímání životního prostředí ze strany veřejnosti a dalších specifických skupin, což povede ke změně chování a aktivnímu zapojování občanů do ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje, zejména v rámci městských částí. Cílem je tedy zajistit systematickou a dlouhodobou podporu klíčových ekovýchovných a ekoporadenských aktivit a projektů v Praze pro veřejnost, rodiny a specifické skupiny zkvalitňováním a rozšiřováním nabídky vzdělávacích programů. Dílčím cílem je vtáhnout podnikatelský sektor do aktivit EVVO a motivovat jeho zástupce k environmentálně odpovědnému jednání. 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 2.1 Podpora realizace kvalitních programů a projektů EVVO 2.2 Realizace osvětových akcí a kampaní EVVO 2.3 Podpora rozvoje a činnosti ekoporaden a informačních center 2.4 Rozvoj EVVO v podnikatelském sektoru PO3 Rozvoj kapacit a kvality EVVO SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem reflexe, vyhodnocování programů a aktivit. 59 vi 57 vi 68 vii 51 vi 185 xxi 1996 1991 3.1 Rozvoj metodické/informační podpory a infrastruktury pro realizaci EVVO 3.2 Podpora rozvoje a rozšiřování kapacity poskytovatelů EVVO a zajištění vzdělávání pracovníků a lektorů 3.3 Koncepční zapojení městských částí do realizace EVVO 3.4 Rozvoj spolupráce mezi veřejnou správou, poskytovateli EVVO, školami a dalšími aktéry 3.5 Hodnocení za účelem zvyšování kvality realizovaných vzdělávacích programů a projektů PO4 Systémový přístup k realizaci EVVO SC4 Cílem je do roku 2025 zajistit fungující koordinační systém EVVO založený na stabilní organizační struktuře a rozvinout spolupráci a funkční komunikaci mezi jednotlivými subjekty EVVO. Současně také zvyšovat informovanost veřejnosti prostřednictvím kvalitního informačního systému EVVO a s využitím moderních informačních zdrojů, což zajistí poskytování kvalitních a aktuálních informací o životním prostředí obyvatelům a návštěvníkům Prahy. Dalším cílem je zabezpečení stabilního financování aktivit EVVO vč. většího zapojení městských částí a dalších zdrojů do systému financování. 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 4.1 Zkvalitnění a zefektivnění koordinačního a systémového přístupu při realizaci EVVO v Praze 4.2 Podpora postupného rozšiřování informačního systému ŽP/EVVO a využívání nových informačních a komunikačních kanálů 4.3 Finanční zabezpečení systému EVVO 262059 Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje 2014-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/marketingova-studie-cr-ok-2014-2016-navrhova-cast.pdf MSCR OK 2014-2016 marketingova-studie-cestovniho-ruchu-olomouckeho-kraje-2014-2016 Jiný typ dokumentu 1993 126 xiv 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce se zaměřuje na rozvoj cestovního ruchu, konkrétně na komunikaci a marketing turistických cílů na území Olomouckého kraje, budování image a volbu komunikačních nástrojů. Je připraven víceletý akční plán. Každoročně je prováděno hodnocení pokroku v naplňování akčního plánu. Na naplňování akčního plánu se podílí zejména Olomoucký kraj, Jeseníky - sdružení cestovního ruchu a Střední Morava - sdružení cestovního ruchu. 1387411200 Odbor tajemníka hejtmana 2014 2016 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/8/45/2013 V samostatné působnosti kraje 0 Priorita Priorita Opatření 1 Rozvoj marketingu na území Olomouckého kraje 1.1 Náměty na marketingové aktivity – Olomoucký kraj 1993 126 xiv A Aktivity pro individuální cílové skupiny / širokou veřejnost B Aktivity pro odbornou veřejnost C Slevové/ turistické a jiné karty/systémy D Akce s národním či mezinárodním významem E Partnerství s ostatními regiony F Studie, průzkumy, statistika, monitoring 1.2 Náměty na marketingové aktivity – Jeseníky 1993 126 xiv A Aktivity pro individuální cílové skupiny / širokou veřejnost B Aktivity pro odbornou veřejnost C Slevové/ turistické a jiné karty/systémy D Akce s národním či mezinárodním významem E Partnerství s ostatními regiony F Studie, průzkumy, statistika, monitoring 1.3 Náměty na marketingové aktivity – Střední Morava 1993 126 xiv A Aktivity pro individuální cílové skupiny / širokou veřejnost B Aktivity pro odbornou veřejnost E Partnerství s ostatními regiony F Studie, průzkumy, statistika, monitoring 2 Rozvoj destinačního řízení, kvality lidských zdrojů a služeb 2.1 Rozvoj destinačního řízení, kvality lidských zdrojů a služeb 1993 126 xiv A Rozvoj dest. řízení… Olomoucký kraj B Rozvoj dest. řízení… Jeseníky C Rozvoj dest. řízení… Střední Morava 262060 Koncepce vzdělávání k udržitelnému rozvoji Olomouckého kraje 2021-2024 0 Olomoucký kraj 0 Není vyžadována 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_priloha-c.01-koncepce-vur-2021-2024.pdf K VUR OK 2021-2024 koncepce-vzdelavani-k-udrzitelnemu-rozvoji-olomouckeho-kraje-2021-2024 Expertní plán https://www.olkraj.cz/skolstvi-a-mladez/strategie-koncepce-vyrocni-zpravy 0 1 0 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Reflektuje současné potřeby a smysl environmentální výchovy a zároveň mnohem šířeji definuje její obsah. Prostřednictvím dotačního titulu OK a aktivitami kraje a jeho partnerů. 1619308800 Odbor školství a mládeže 2021 2024 /0 Usnesení zastupitelstva UZ/4/41/2021 17/1992 Sb., o životním prostředí 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_4_41_2021.pdf Ne 0 Oblast Opatření Aktivita 262989 - Vzdělávání k udržitelnému rozvoji - Posílení kapacity systému VUR 1 Koordinace VUR ze strany Olomouckého kraje 2 Sdílení infrastruktury pro VUR 3 Využití odborných kapacit pedagogických pracovníků SŠ 4 Podpora dalšího vzdělávání pedagogů a koordinátorů EVVO 2 Zlepšení informovanosti 5 Vytvoření webové prezentace VUR – interaktivní mapa 6 Průběžné zpracování databáze vzdělávacích zdrojů, materiálů, příkladů dobré praxe 7 Sdílení zkušeností a nápadů v rámci kraje 8 Podpora informovanosti veřejnosti 9 Podpora pořádání zavedených akcí, např. setkávání koordinátorů VUR a jiných akcí, krajská konference VUR 10 Podpora vydávání on-line publikací a výukových programů pro školy a školská zařízení 11 Podpora nominace Zelená škola Olomouckého kraje 12 Participace OLK na akci Oslavy lesa na Floře - Metodická podpora 13 Vznik činnosti krajského metodického kabinetu ekologického zemědělství v rámci projektu IKAP II. financovaného z prostředků Evropského sociální fondu 14 Spolupráce se subjekty VUR z dalších krajů, sdílení zkušeností v rámci OLK a mezi kraji 15 Cílená metodická podpora pro vybrané subjekty 16 Začleňování VUR do koncepčních materiálů kraje - Finanční podpora VUR 17 Finanční podpora činnosti ekocenter, škol, školských zařízení a NNO aktivních v oblasti VUR z rozpočtu OLK a jiných zdrojů 18 Finanční podpora akcí, které přispívají k rozvoji environmentální gramotnosti občanů z rozpočtu OLK a jiných zdrojů 19 Finanční podpora krajské konference VUR z rozpočtu OLK 20 Finanční podpora soutěže Zelená škola Olomouckého kraje z rozpočtu OLK 262061 Program rozvoje cestovního ruchu ve Středočeském kraji 2024-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kusk0c1bfwwd-program-rozvoje-cr-sk-2024-2030.pdf PrgRCR SČK 2024-2030 program-rozvoje-cestovniho-ruchu-ve-stredoceskem-kraji-2024-2030 Expertní plán 61 vii 1993 89 xi 124 xiv 35 iv 98 xi 106 xii 126 xiv 125 xiv 97 xi 33 iv 1991 1992 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Program rozvoje cestovního ruchu ve Středočeském kraji na období 2024–2030 je základním koncepčním dokumentem definujícím směr, cíle, nástroje a opatření rozvoje cestovního ruchu na území Středočeského kraje. Časové období 2024–2030 činí z Programu nástroj střednědobého plánovacího výhledu, přičemž však na úrovni vize je žádoucí stav a směr rozvoje cestovního ruchu definován dlouhodoběji. pomocí akčních plánů na každý kalendářní rok 1743379200 Odbor kultury a památkové péče 2024 2030 usnesení zastupitelstva kraje Strategie rozvoje cestovního ruchu České republiky 2021–2030 (MMR ČR) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk-052-042025zk-31.3.2025.pdf 0 Obecný cíl Specifický cíl 1 Zajistit a posílit účinnou organizační a finanční podporu pro rozvoj cestovního ruchu 1.1 Zlepšit řízení rozvoje cestovního ruchu na základě spolehlivé datové základny 1993 124 xiv 35 iv 126 xiv 125 xiv 33 iv 1.2 Personálně a organizačně stabilizovat a posílit destinační řízení na krajské a oblastní úrovni 61 vii 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1991 1.3 Finančně stabilizovat destinační řízení a zvýšit jeho soběstačnost, zkvalitnit a rozšířit nekomerční část nabídky cestovního ruchu v destinacích 61 vii 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1991 1.4 Rozšíření spolupráce s Prahou a dalšími subjekty v oblasti rozvoje cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2 Zabezpečit efektivní marketing cestovního ruchu 2.1 Koordinace marketingu 1993 126 xiv 2.2 Marketing produktů a značek 1993 126 xiv 3 Zajistit infrastrukturu a dopravní obslužnost pro rozvoj cestovního ruchu 3.1 Rozvoj základní veřejné infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu 1993 124 xiv 3.2 Rozvoj nabídky veřejné dopravy pro účely cestovního ruchu 1993 89 xi 124 xiv 97 xi 3.3 Usměrnění cestovního ruchu v chráněných územích a v přetížených lokalitách 1993 106 xii 126 xiv 1992 3.4 Rozvoj dopravní infrastruktury a komerční infrastruktury CR 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 125 xiv 97 xi 262062 Koncepce regionálních funkcí knihoven ve Středočeském kraji 2014-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-regionalnich-funkci-knihoven.pdf KRFK SK 2014-2018 koncepce-regionalnich-funkci-knihoven-ve-stredoceskem-kraji-2014-2018 Expertní plán 60 vi 59 vi 128 xv 130 xv 139 xvii 1995 51 vi 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj S cílem dostát zákonným povinnostem v oblasti plnění regionálních funkcí knihoven zpracovala Středočeská vědecká knihovna v Kladně Koncepci regionálních funkcí knihoven ve Středočeském kraji na období 2014–2018. Navazuje v ní na předchozí praxi plnění regionálních funkcí ve Středočeském kraji, zohledňuje aktuální podmínky a přihlíží k celostátním zkušenostem a trendům. Koncepce regionálních funkcí knihoven bude implementována skrze krajské a pověřené knihovny. Hodnocení výkonu regionálních funkcí na základě údajů z výroční zprávy a statistických údajů provádí vedení krajské knihovny a odbor kultury a památkové péče Středočeského kraje. 1393200000 Odbor kultury a památkové péče 2014 2018 Usnesení Zastupitelstva kraje č. 065-10/2014/ZK ze dne 24.2.2014 zákon č. 257/2001 Sb., o knihovnách a podmínkách provozování veřejných knihovnických a informačních služeb https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.-065-10_2014_zk.pdf 0 Oblast Cíl Charakteristika činností - Poradenská, konzultační, plánovací a rozborová činnost - Podpora zajištění kvalitních knihovnických a informačních služeb v knihovnách Středočeského kraje. 128 xv 130 xv 139 xvii 1995 a) poskytování odborných konzultací (ústních, telefonických, písemných) ze všech oblastí knihovnické a informační činnosti, provozu knihovny a podpůrných činností; b) praktická pomoc při řešení odborných problémů (koncepce knihovny, legislativa, statistika, meziknihovní služby, elektronické informační zdroje, internet, souborné katalogy, bibliografická a rešeršní činnost aj.); c) pomoc zřizovatelům neprofesionálních knihoven při zpracování projektů předkládaných do výběrových řízení vyhlašovaných např. Ministerstvem kultury ČR; d) metodické instrukce nebo informace zveřejněné na webové stránce krajské a pověřené knihovny; e) vedení a aktualizování informací určených obsluhovaným knihovnám a vystavených na webových stránkách SVK v Kladně v oddíle Pro knihovny f) aktualizování adresáře knihoven Středočeského kraje a jeho zpřístupnění na webových stránkách SVK v Kladně v oddíle Pro knihovny; g) metodické návštěvy pravidelné (např. při předávání výměnných souborů), na vyžádání nebo při vzdělávacích akcích, poradách apod.; h) vydávání internetového bulletinu; i) zpracování plánu a rozboru činnosti za příslušný rok, výroční zprávy aj. - Statistika knihovnických činností - Shromáždění, zpracování a vyhodnocení statistických údajů o výsledcích činnosti obsluhovaných knihoven ve Středočeském kraji za příslušné období. 139 xvii 1995 a) metodická i praktická pomoc obsluhovaným knihovnám ve Středočeském kraji při zpracování statistických výkazů; b) informování obsluhovaných knihoven o změnách ve statistických výkazech; c) shromáždění statistických výkazů z jednotlivých základních knihoven, kontrola dat obsažených v těchto výkazech a následné zpracování (uložení do databáze NIPOS, sumarizace, analýza apod.) a vyhodnocení; d) využití výsledků statistického šetření. - Vzdělávání, semináře a porady - Podpora zajištění celoživotního vzdělávání pracovníků obsluhovaných knihoven Středočeského kraje. 60 vi 59 vi 51 vi a) semináře, přednášky a další tematicky zaměřené vzdělávací akce; b) kvalifikační kurz Knihovnického minima nebo jiné kvalifikační či rekvalifikační kurzy určené pracovníkům knihoven bez odborného vzdělání či začínajícím novým pracovníkům; c) kurzy počítačové gramotnosti; d) vypracovávání projektů k získání grantů na vzdělávací akce, zvláště z programu VISK Ministerstva kultury ČR; e) porady zástupců krajské knihovny a pověřených knihoven f) porady knihovníků obsluhovaných profesionálních knihoven. 262063 Koncepce rodinné politiky Královéhradeckého kraje 2012-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rodinne_politiky__khk.pdf KRP KHK 2012-2016 koncepce-rodinne-politiky-kralovehradeckeho-kraje-2012-2016 Expertní plán 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 84 x 1995 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Hlavním cílem koncepce pro období 2012 - 2016 je v první řadě ukotvit rodinnou politiku jako jednu z plnohodnotných regionálních politik, která bude dále cíleně rozvíjena a její jednotlivá opatření posilována. Koncepce sleduje také kroky, které Královéhradecký kraj v podpoře rodin činil či činí, jejím cílem je realizovaná opatření a aktivity zefektivnit a zkvalitnit. Jde zejména o projekt Rodinné pasy v Královéhradeckém kraji či dotační program na podporu prorodinných aktivit, činností, které usnadňují sociální začlenění pečujících osob a podporují rozvoj rodičovských kompetencí a budování zdravých rodinných a mezigeneračních vztahů. Významné změny čekají také systém péče o ohrožené děti. I tuto skutečnost cíle a opatření krajské koncepce reflektují, podporu je třeba směřovat k rozvoji a zkvalitnění služeb pro rodiny, které se ocitly v obtížné sociální situaci spojené s rizikem ohroženého vývoje a výchovy dětí a ke službám pro rodiny s dětmi v náhradní rodinné péči. Důležitá je rovněž propagace rodinné politiky a konkrétních prorodinných opatření s cílem vytvářet v regionu prostředí přátelské celé rodině. Implementace a praktické naplňování opatření a realizace aktivit na podporu rodiny je v gesci Odboru sociálních věcí Krajského úřadu Královéhradeckého kraje, zejm. oddělení sociální práce, prevence a sociálně-právní ochrany. Byl zřízen poradní orgán - Komise Rady Královéhradeckého kraje pro rodinnou politiku. Dále garant a koordinátor pro plnění opatření a aktivit Koncepce rodinné politiky Královéhradeckého kraje na úrovni pověřeného odboru, jehož cílem je: ď‚· - Zajistit koordinaci plnění aktivit vyplývajících z Koncepce ď‚· - Zprostředkovat výměnu informací mezi klíčovými aktéry rodinné politiky ď‚· - Monitorovat ve spolupráci s relevantními subjekty (obcemi, poskytovateli služeb pro rodiny, Úřadempráce ČR, ČSÚ atd.) situaci rodin v regionu V rámci implemenatce dochází mimojiné k realizaci, zefektivnivnění a zkvalitnění opatření a aktivit. Jde zejména o projekt Rodinné pasy v Královéhradeckém kraji či dotační program na podporu prorodinných aktivit, činností, které usnadňují sociální začlenění pečujících osob a podporují rozvoj rodičovských kompetencí a budování zdravých rodinných a mezigeneračních vztahů. 1296000000 Královéhradecký kraj 2012 2016 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/25/1834/2012 - Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006 – 2015 - Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti sociálních služeb: Plán rozvoje sociálních služeb v Královéhradeckém kraji 2011 – 2016 - Strategie integrace sociálně vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji 2011 – 2016 - Strategie rozvoje lidských zdrojů Královéhradeckého kraje 2010 – 2012 a realizační akční plány - Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Královéhradeckého kraje - Koncepce zdravotnictví Královéhradeckého kraje  https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_25_1834_2012.pdf 0 Klíčová oblast Dílčí cíl Opatření 1 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky na regionální (krajské) úrovni 1.1 Institucionálně ukotvit agendu rodinné politiky na regionální úrovni 137 xvii 85 x 83 x 1995 1.1.1 Zajistit koordinaci a realizaci opatření a aktivit rodinné politiky Královéhradeckého kraje 2 Podpora vytváření vhodných socioekonomických podmínek pro fungování rodiny 2.1 Zefektivnit fungování slevového systému Rodinné pasy v Královéhradeckém kraji 83 x 87 x 2.1.1 Motivovat nové poskytovatele k zapojení do slevového systému &#8211; rozšířit nabídku výhod poskytovaných v rámci slevového systému, stávající poskytovatele motivovat k další spolupráci 2.1.2 Zvýšit informovanost o slevovém systému Rodinné pasy a jeho nabídce mezi obyvateli Královéhradeckého kraje 2.1.3 Průběžně monitorovat fungování slevového systému, získané informace používat pro jeho zefektivnění 3 Podpora sociálního začleňování pečujících osob 4 Podpora prorodinných aktivit v Královéhradeckém kraji a financování služeb pro rodinu 4.1 Podporovat rovné příležitosti žen a mužů a slaďování pracovního, rodinného a osobního života 83 x 87 x 84 x 4.2 Nastavit koncepci financování služeb pro rodiny v Královéhradeckém kraji 137 xvii 83 x 87 x 1995 4.2.1 V návaznosti na diskusi na národní úrovni a v návaznosti na stávající krajské strategie v souvisejících oblastech nastavit jasnou koncepci financování služeb pro rodiny z dotačních prostředků Královéhradeckého kraje 5 Sociálně-právní ochrana dětí na regionální (krajské) úrovni 5.1 Zefektivnit systém sociálně-právní ochrany dětí 86 x 85 x 83 x 87 x 5.1.1 Podporovat další vzdělávání pracovnic/pracovníků OSPOD obecních úřadů, obecních úřadů obcí s rozšířenou působností a krajského úřadu 5.1.2 Podporovat dostupnost podpůrných služeb pro rodiny s dítětem/dětmi v náhradní rodinné péči 5.1.3 Podporovat dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dítětem/dětmi, na něž se sociálně-právní ochrana dětí vztahuje 5.1.4 Podporovat transformaci systému péče o ohrožené děti 5.1.5 Čerpat zkušenosti v oblasti sociálně-právní ochrany dětí na základě příkladů dobré praxe 6 Podpora rodin se specifickými potřebami 6.1 Specifické potřeby rodin reflektovat v rámci dílčích koncepcí Královéhradeckého kraje v sociální oblasti 83 x 87 x 7 Kraj příznivý celé rodině, spolupráce, medializace a propagace témat rodinné politiky 7.1 Podporovat prostředí přátelské celé rodině, iniciovat spolupráci relevantních aktérů rodinné politiky, medializovat a propagovat témata rodinné politiky 83 x 87 x 7.1.1 Zajišťovat publicitu prorodinným aktivitám realizovaným nejen na regionální i národní úrovni, v rámci možností kraje se podílet i na propagaci prorodinných aktivit zajišťovaných dalšími subjekty 262064 Strategie EU v oblasti biologické rozmanitosti do roku 2030 - Navrácení přírody do našeho života (2020) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cellar-a3c806a6-9ab3-11ea-9d2d-01aa75ed71a1.0013.02_doc_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cellar-a3c806a6-9ab3-11ea-9d2d-01aa75ed71a1.0001.02_doc_1.pdf Biodiversity Strategy EU 2020-2030 strategie-eu-v-oblasti-biologicke-rozmanitosti-do-roku-2030-navraceni-prirody-do-naseho-zivota-2020 Expertní plán 34 iv 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 1995 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union EU je připravena prokázat své ambice ke zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, udávat ve světě směr svým příkladem a opatřeními a pomoci dohodnout se na transformačním globálním rámci pro období po roce 2020, který bude přijat na 15. konference smluvních stran Úmluvy o biologické rozmanitosti. To by mělo vycházet z hlavního cíle, kterým je zajistit, že do roku 2050 budou všechny světové ekosystémy obnoveny, budou odolné a přiměřeně chráněné. Svět by se měl zavázat k zásadě čistého zisku, aby přírodě vracel více, než z ní čerpá. V této souvislosti by se svět měl zavázat, že zajistí, že tam, kde je tomu možné předejít, bude vyhynutí způsobené lidskou činností minimální. Tato strategie stanoví, jak k tomu může Evropa přispět. Cílem této strategie je zajistit, že do roku 2030 bude biologická rozmanitost v Evropě na cestě k oživení ve prospěch lidí, planety, klimatu a našeho hospodářství, a to v souladu s Agendou pro udržitelný rozvoj 2030 a s cíli Pařížské dohody o změně klimatu. Zabývá se pěti hlavními příčinami úbytku biologické rozmanitosti, stanoví posílený rámec pro správu s cílem odstranit stávající nedostatky, zajišťuje plné provedení právních předpisů EU a spojuje veškeré existující úsilí. Tato strategie je ambiciózní a vyzývá k přemýšlení a jednání. Odráží skutečnost, že ochrana a obnova přírody bude vyžadovat více než jen regulaci. Bude vyžadovat opatření ze strany občanů, podniků, sociálních partnerů a výzkumné a znalostní komunity, jakož i silná partnerství mezi místní, regionální, celostátní a evropskou úrovní. Tato strategie je v souladu s ambicemi a závazkem stanoveným v politických směrech předsedkyně von der Leyenové a v Zelené dohodě pro Evropu. Tato strategie byla přijata v době pandemie COVID-19 a bude rovněž ústředním prvkem plánu oživení EU. Zásadní význam bude mít předcházení budoucím vypuknutím zoonózy a budování odolnosti vůči nim a poskytnutí bezprostředních podnikatelských a investičních příležitostí pro obnovu hospodářství EU. Komise navrhuje, aby EU zajistila, že celosvětový rámec pro období po roce 2020 bude přinejmenším zahrnovat tyto prvky: - Zastřešující globální cíle v oblasti biologické rozmanitosti pro rok 2050, v souladu s Agendou OSN pro udržitelný rozvoj 2030 a vizí „života v souladu s přírodou“. Ambicí by mělo být, že do roku 2050 budou všechny světové ekosystémy obnoveny, budou odolné a přiměřeně chráněné. Svět by se měl zavázat k zásadě čistého zisku, aby přírodě vracel více, než z ní čerpá. Svět by se měl zavázat, že zajistí, aby tam, kde je tomu možné předejít, bylo vyhynutí způsobené lidskou činností minimální. - Ambiciózní celosvětové cíle pro rok 2030 v souladu se závazky EU v této strategii. Měly by se jasně zabývat hlavními příčinami úbytku biologické rozmanitosti a měly by být konkrétní, měřitelné, proveditelné, relevantní a časově vázané. - Mnohem rozhodnější proces provádění, monitorování a přezkumu. Strany by do konce roku 2021 měly přezkoumat své vnitrostátní strategie a akční plány v oblasti biologické rozmanitosti nebo alespoň předložit vnitrostátní závazky týkající se nejdůležitějších cílů. Měl by existovat pravidelný cyklus přezkumu, který by se zaměřil na pokrok při plnění cílů, a v případě potřeby by mělo být možné opatření urychlit. Tyto přezkumy by měly vycházet z nezávislé analýzy nedostatků založené na vědeckých poznatcích a postupů prognózování se společnými hlavními ukazateli pro všechny strany. - Podpůrný rámec pro realizaci této ambice ve všech oblastech, jako je např. financování, kapacita, výzkum, inovace a technologie. - Spravedlivé a rovnocenné sdílení přínosů plynoucích z využívání genetických zdrojů spojených s biologickou rozmanitostí. - Zásada rovnosti. Ta zahrnuje dodržování práv a plné a účinné zapojení původního obyvatelstva a místních komunit. Měl by existovat inkluzivní přístup za účasti všech zúčastněných stran, včetně žen, mládeže, občanské společnosti, místních orgánů, soukromého sektoru, akademické obce a vědeckých institucí. 1589932800 2020 2030 COM(2020) 98 final 0 Strategický cíl Oblast Závazek - OCHRANA A OBNOVA PŘÍRODY V EVROPSKÉ UNII - Soudržná síť chráněných území 106 xii 107 xii 1992 - Právně chránit nejméně 30 % půdy EU a 30 % mořských oblastí EU a začlenit ekologické koridory jako součást skutečné transevropské přírodní sítě. - Přísně chránit alespoň jednu třetinu chráněných území EU, včetně všech zbývajících primárních a původních lesních porostů EU. - Účinně spravovat všechna chráněná území, definovat jasné cíle a opatření v oblasti ochrany a přiměřeně je sledovat. - Plán EU na obnovu přírody: obnova ekosystémů na pevnině i na moři 106 xii 107 xii 1992 - Posílení právního rámce EU pro obnovu přírody - Návrat přírody na zemědělskou půdu - Řešení záboru půdy a obnova půdních ekosystémů - Zvýšení rozlohy lesů a zlepšení jejich zdraví a odolnosti - Oboustranně výhodná řešení pro výrobu energie - Obnovení dobrého stavu prostředí mořských ekosystémů - Obnova sladkovodních ekosystémů - Ekologizace městských a příměstských oblastí - Snižování znečištění - Řešení invazních nepůvodních druhů - UMOŽNĚNÍ TRANSFORMAČNÍ ZMĚNY - Nový rámec pro správu a řízení 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Zintenzívnění provádění a vymáhání právních předpisů EU v oblasti životního prostředí 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Rozvoj integrovaného přístupu zahrnujícího celou společnost 34 iv 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 1995 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Podnikání pro biologickou rozmanitost - Investice, stanovování cen a danění - Měření a začlenění hodnoty přírody - Zlepšování znalostí, vzdělávání a dovedností - EU SE ZASAZUJE ZA AMBICIÓZNÍ CELOSVĚTOVOU AGENDU V OBLASTI BIOLOGICKÉ ROZMANITOSTI 262065 Aktualizace národního programu snižování emisí (2023) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ooo-aktualizace_npse_2023-20240118.pdf NPSE ČR 2023 aktualizace-narodniho-programu-snizovani-emisi-2023 Expertní plán 171 xx 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 98 xi 20 ii 180 xx 102 xii 90 xi 22 ii 97 xi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 2 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Česká republika připravuje dokument odpovídající Národnímu programu snižování emisí kontinuálně od roku 2004. Účel dokumentu, kterým je snížit celkovou úroveň znečišťování a znečištění ovzduší v České republice, definuje ustanovení §8 odst. 1 zákona č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění (dále jen „zákon o ochraně ovzduší“). Obsah dokumentu určuje zákon o ochraně ovzduší v příloze 12. Zákonné požadavky transponují povinnosti stanovené směrnicí Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/2284 ze dne 14. prosince 2016 o snížení národních emisí některých látek znečišťujících ovzduší, o změně směrnice 2003/35/ES a o zrušení směrnice 2001/81/ES. Aktualizace Národního programu snižování emisí byla schválena usnesením Vlády ČR č. 987 ze dne 20. 12. 2023. Na základě vyhodnocení národní emisní inventury a zejména národní emisní projekce lze konstatovat, že národní závazky ke snížení emisí vybraných látek do ovzduší (NOx, NMVOC, SO2, NH3 a PM2,5) budou splněny za předpokladu důsledného naplňování stávajících opatření ke snižování emisí a nevzniká tak potřeba navrhovat další dodatečná snižující opatření. V rámci aktualizace byl revidován katalog opatření ke snižování emisí stanovených předchozími verzemi dokumentu. Některá opatření byla již splněna zcela, některá částečně a v několika případech nejsou opatření, v návaznosti na analytické a rešeršní výsledky, dále efektivní či nejsou dále nezbytná. Usnesení vlády i nadále ukládá jednotlivým určeným gestorským resortům plnění platných opatření, a to ve stanovených termínech. Informace uvedené v usnesení vlády odpovídají popisu jednotlivých opatření, která jsou uvedena v příloze 1 Aktualizace Národního programu snižování emisí ČR. Uveden je zde odpovědný gestor, termín plnění i popis způsobu implementace opatření. Ke koordinaci implementace Aktualizace Národního programu snižování emisí ČR byla zřízena příkazem ministra životního prostředí č. 5/2020 meziresortní pracovní skupina k Národnímu programu snižování emisí České republiky. V rámci aktualizace byl revidován katalog opatření ke snižování emisí stanovených předchozími verzemi dokumentu. 1703030400 odbor ochrany ovzduší 2023 987 2023 987/2023 zákon č. 201/2012 o ochraně ovzduší, ve znění pozdějších předpisů směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/2284 ze dne 14. prosince 2016 o snížení národních emisí některých látek znečišťujících ovzduší, o změně směrnice 2003/35/ES a o zrušení směrnice 2001/81/ES https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_987-1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262293 - Co nejrychlejší snížení rizik plynoucích ze znečištění ovzduší pro lidské zdraví a snížení negativního vlivu na ekosystémy a veretaci a na materiály cestou dodržení národních závazků snížení emisí a dodržení platných imisních limitů - Plnění národních závazků ke snížení emisí stanovených pro roky 2020, 2025 a 2030 v souladu se směrnicí 2016/2284 (EU) o snížení národních emisí některých látek znečišťujících ovzduší 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 98 xi 20 ii 102 xii 90 xi 22 ii 97 xi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Obměna zdrojů tepla v sektoru lokálního vytápení domácností - Dodatečné snížení emisí k roku 2030 ze sektoru silniční doprava - Zpřísnění povinností při skladování a aplikaci hnojiv - Podpora pastevního chovu - Informační podpora v oblasti vytápění domácností - Podpora nákupu nízkoemisních a bezemisních vozidel pro veřejnou osobní dopravu - Podpora výstavby čerpací a dobíjecí infrastruktury pro alternativní pohony v dopravě - Zdokonalení postupů k odhalování manipulací se systémy ke snížení emisí znečišťujících látek u vozidel v provozu - Přesun přepravních výkonů nákladní dopravy ze silnic na železnici - Podpora prioritní realizace opatření ke snižování emisí ze stacionárních zdrojů v sektoru energetika, průmysl a zemědělství - Mezistátní spolupráce (zejména s Polskou republikou) s cílem omezit přenos znečišťujících látek ze zahraničí - Rozvoj Státní sítě imisního monitoringu - Metodika pro umísťování záměrů do území - Snižování podílu pevných fosilních paliv v prvotních zdrojích energie - Omezování ztrát elektrické energie a tepla během přenosu a při distribuci - Prioritní využívání odpadního tepla - Zvýšení energetické účinnosti na straně spotřeby - Rozvoj environmentálně příznivé energetické infrastruktury &#8211; Rozšiřování sítí zemního plynu, SZTE - Rozšíření využití nespalovacích OZE - Dosažení národního cíle snížení expozice pro suspendované částice PM2,5 171 xx 180 xx 102 xii 1992 - Vytvořit na národní úrovni podmínky k dosažení a udržení platných imisních limitů stanovených v příloze I zákona č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění 102 xii 1992 - Vytvořit na národní úrovni podmínky pro dosažení a udržení snížení výměry ekosystémů s nadkritickou depozicí dusíku z hlediska eutrofizace do roku 2030 o 28 % oproti roku 2005 102 xii 1992 - Vytvořit na národní úrovni podmínky k dosažení a udržení snížení výměry lesů s nadkritickou kyselou depozicí do roku 2030 o 77% oproti roku 2005 102 xii 1992 - Vytvořit na národní úrovni podmínky k dosažení směrných cílových hodnot zátěže ozónem pro ochranu lidského zdraví a pro ochranu úrody a vegetace 102 xii 1992 262066 Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2023-2032 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-vavai-mze-2023.pdf KVVI MZE ČR 2023-2032 koncepce-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-ministerstva-zemedelstvi-na-leta-2023-2032 Expertní plán 36 iv 150 xviii 110 xii 107 xii 151 xviii 37 iv 111 xii 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Koncepce VaVaI MZe 2023+ byla připravována v období 2020-2022, tj. v době diskuzí nad podobou návrhu komplexní novely zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů - stěžejního právního rámce pro podporu VaVaI. Rovněž byla vládním usnesením č. 759 ze dne 20. 7. 2020 schválena Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2021+ (dále jen „Národní politika VaVaI 2021+“), dále byla usnesením č. 66 ze dne 25. 1. 2021 schválena Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky na roky 2021-2027 (dále jen „Národní RIS3 strategie“) a další koncepční dokumenty na národní, evropské i mezinárodní úrovni. Koncepce VaVaI MZe 2023+ navazuje na Koncepci výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016-2022 schválenou usnesením vlády ČR č. 82 ze dne 3. 2. 2016. Nová Koncepce VaVaI MZe 2023+ reaguje také na střednědobé hodnocení Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016-2022 a Programu aplikovaného výzkumu rezortu Ministerstva zemědělství na období 2017-2025 - ZEMĚ a na závěrečné hodnocení Programu komplexní udržitelné systémy v zemědělství 2012-2018 (dále jen „Program KUS“). Pro zajištění úspěšné implementace Koncepce VaVaI MZe 2023+ budou nastaveny struktury pro její řízení, koordinaci, monitorování a vyhodnocování priorit, cílů, jednotlivých opatření a trendů plnění indikátorů. Řízení implementace spadá do kompetencí a činností následujících řídicích systémů: i) Řídicí výbor implementace Koncepce VaVaI MZe 2023+, ii) ČAZV a iii) věcně příslušný útvar MZe s gescí VaV. 1661299200 Odbor precizního zemědělství, výzkumu a vzdělávání 2023 2029 724 2022 724/2022 Usnesením vlády č. 759 ze dne 20. 7. 2020 byla schválena Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2021+ a Usnesením vlády č. 66 ze dne 25. 1. 2021 schválena Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky na roky 2021-2027. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2022_724.pdf 0 Klíčová oblast Výzkumný směr Výzkumný cíl 262395 Priorita 1 Strategicky řízený systém podpory výzkumu, vývoje a inovací v zemědělsko potravinářském sektoru, lesnictví a vodním hospodářství na rezortní úrovni s přesahem do příbuzných vědních oborů. Prioritní cíl 1 A) Posílit strategickou orientaci zemědělského výzkumu využívající zpětné vazby na základě systematického monitoringu trendů ve výzkumu a technologiích, využití kapacit VO a výzkumných infrastruktur a změn ve společenských prioritách. 36 iv 150 xviii 37 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1.A.1 Věcné zaměření podpory na definované priority vycházející z foresightové studie a dále využívající výsledků hodnocení na všech úrovních systému podpory VaVaI, evaluací a odborných podkladů pro strategické řízení systému VaVaI v ČR. 1.A.2 Rozpracování opatření/aktivit pravidelného monitoringu, hodnocení (nově i dopadů u ÚP, hodnocení VO u IP) vyplácených podpor a evaluací Koncepce. Rozpracování potřebných nástrojů, možnost zpracování a evidence dat v užívaných informačních systémech a interních databázích. Prioritní cíl 1 B) Posílit spolupráci se strategickými partnery (jako např. TA ČR, GAČR, AV ČR, jiná ministerstva &#8211; především MŽP a MPO, zástupci aplikační sféry) v rámci systému podpory VaVaI za účelem sdílení informací, podpory synergií, zamezení duplicit. 36 iv 110 xii 37 iv 111 xii 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 1.B.1 Koordinace zacílení programu účelové podpory a dílčích veřejných soutěží s relevatními poskytovateli podpory k zamezení duplicit a využití synergií při financování programů podpory. 1.B.2 Spolupráce se strategickými partnery za účelem přípravy a realizace relevantních rezortních strategických a koncepčních dokumentů MZe (vč. návazné dokumentace) v oblasti VaVaI. Prioritní cíl 1 C) Zahrnout příjemce výsledků výzkumu (podnikatelskou sféru, státní správu, instituce občanské společnosti apod.) přímo do výzkumu. 36 iv 107 xii 151 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 1.C.1 Zavádění opatření v rámci podmínek poskytování podpory k posílení zahrnutí aktérů (podnikatelské sféry, státní správy, NNO apod.) do výzkumu &#8211; transdisciplinární přístup. Priorita 2 Efektivní řízení a financování VaVaI v zemědělsko-potravinářském sektoru, lesnictví a vodním hospodářství. Prioritní cíl 2 A) Zefektivnit řízení a administraci podpor VaVaI. Vytvořit podmínky pro financování dlouhodobého výzkumu a vývoje. 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 2.A.1 Spolupráce s ostatními poskytovateli podpory VaVaI na zavádění společných opatření pro snižování administrativní zátěže v rámci společného metodického prostředí. 2.A.2 Stabilizace, předvídatelnost a podpora výkonnosti systému financování VaVaI nastavením adekvátní výše IP a navýšení IP u těch VO, které dosahují kvalitních výsledků se zohledněním realizované mezinárodní spolupráce a spolupráce s aplikační sférou (Implementace Metodiky 17+). 2.A.3 Vytvořit podmínky pro financování strategických dlouhodobějších projektů. Prioritní cíl 2 B) Posílení přenosu výsledků výzkumu do praxe 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 2.B.1 Zavádění opatření v rámci podmínek poskytování podpory k posílení zahrnutí podniků (prvovýrobců, zpracovatelů a dodavatelů vstupů) do výzkumu &#8211; posílení partnerství s aktivní finanční spoluúčastí a aktivním vlivem na řízení projektu Priorita 3 Posilování výzkumných kapacit VO &#8211; lidský faktor. Prioritní cíl 3 A) Vytváření prostředí pro růst motivace výzkumných pracovníků k výzkumné kariéře. 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 3.A.1 Podpora transparentního a otevřeného prostředí v podporovaných VO (výběrová řízení, kariérní řád); vzdělávání VaV pracovníků v systému celoživotního vzdělávání s důrazem na rozvoj kompetencí ke spolupráci ve výzkumném prostoru a manažerských dovedností. Prioritní cíl 3 B) Vytváření podmínek pro rovné příležitosti a sladění pracovního a osobního života ve VO. 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 3 B.1 Opatření v rámci systému poskytování podpory (účelové i institucionální) pro rozvoj rovných příležitostí VaV pracovníků ve VO, včetně podpory začínajících VaV pracovníků na začátku kariéry a osob pečujících o blízké osoby. Priorita 4 Rozvíjení mezinárodní spolupráce na všech úrovních výzkumu v zemědělsko-potravinářském sektoru, lesnictví a vodním hospodářství. Prioritní cíl 4 A) Podpora prosazování zájmů ČR prostřednictvím účasti vyslaného zástupce v programovém výboru Horizontu Evropa. 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 4.A.1 Funkční networking se zástupci Programového výboru Horizontu Evropa. Prioritní cíl 4 B) Rozvoj a strategická orientace iniciativ MZe k systémové podpoře mezinárodní spolupráce. 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 4.B.1 Podpora zapojení a aktivní účasti zástupců MZe na jednání mezinárodních iniciativ. 262067 Strategie vzdělávání pro udržitelný rozvoj ČR 2008-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-vurcr.pdf SVUR ČR 2008-2015 strategie-vzdelavani-pro-udrzitelny-rozvoj-cr-2008-2015 Expertní plán 60 vi 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 51 vi 53 vi 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 1217548800 2008 2015 851 2008 851/2008 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-851-2008-o-stratgii-vzdelavani-pro-udrzitelny-rozvoj-cr-2008-2015-.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 KLÍČOVÁ TÉMATA PRO VUR 2 VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY 3 MOTIVACE PRO REALIZACI VUR A ÚČAST NA VUR 4 KOORDINACE, SPOLUPRÁCE, KOMUNIKACE 5 VYHODNOCOVÁNÍ VUR, MONITORING, INDIKÁTORY 5.1 reporting sekretariátu Vilniuské strategie dle společných indikátoru EHK OSN pro oblast VUR 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.2 sestavení souboru specifických indikátorů pro vyhodnocování Strategie 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.3 pravidelné vyhodnocování plnění Strategie a jejích Akčních plánů 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.4 pravidelné revize a návrhy na úpravu tematického zaměření VUR v rámci Akčních plánů 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.5 vytvoření metodiky a kontrolních mechanismů pro vyhodnocování VUR, včetně nástroje pro hodnocení efektivnosti vzdělávacích programů z oblasti VUR 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.6 vznik a rozvoj efektivního systému monitorování a metod zjišťování výsledků vzdělávání k UR pro získání zpětné vazby ke kvalitě programů 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.7 monitorování pravidelné grantové podpory oblasti VUR 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.8 podávání informací a zpráv o VUR – např. v rámci zpráv o plnění Strategie CŽU, Dlouhodobých záměrů vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy CR aj. 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 6 PUBLICITA VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT ZAMĚŘENÝCH NA UR 6.1 vytvoření a realizace komunikačního plánu pro VUR 144 xvii 1995 6.2 identifikace společných aktivit s komunikační strategií RVUR, jejich sladění a vzájemná koordinace pro vyloučení duplicit v publicitě VUR 144 xvii 138 xvii 1995 6.3 propagace prostřednictvím tiskových materiálů a jejich distribuce informačním centrům, poradnám, školám, školským zařízením, kulturně vzdělávacích institucí aj. 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 6.4 zajištění publicity VUR s využitím ruzných druhů médií včetně internetu 60 vi 49 v 45 v 54 vi 51 vi 53 vi 6.5 využití stávajících informačních portálů a přizpůsobení struktury na nabídku vzdělávacích aktivit v oblasti udržitelného rozvoje 60 vi 49 v 45 v 54 vi 51 vi 53 vi 6.6 vytváření příležitostí pro vznik recenzovaných médií či publikací zaměřených na vzdělávací aspekty UR 54 vi 51 vi 53 vi 6.7 popularizace výsledků výzkumů z oblasti VUR 60 vi 51 vi 7 FINANČNÍ RÁMEC 7.1 využití rámců podpory ze strukturálních fondů EU v programovém období 2007-2013 k přípravě, vývoji a pilotnímu zavedení programů VUR (zejména Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost,&#8230; 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 7.2 zajištění postupného přechodu na systematické financování aktivit oblasti VUR z relevantních národních zdrojů, zejména z dotacních podpor sektoru NNO, specializovaných fondů a rozpočtů ministerstev (zejména po roce 2013) 60 vi 51 vi 7.3 motivace krajů a obcí v samostatné působnosti k systematické podpoře programů a projektů VUR z regionálních a obecních zdrojů 60 vi 138 xvii 1995 51 vi 7.4 zajištění podpory činnosti Pracovní skupiny ke vzdělávání pro udržitelný rozvoj a zajištění podpory činnosti sekretariátu Strategie vzdělávání pro udržitelný rozvoj EHK OSN 60 vi 51 vi 262068 Národní akční plán sociálního začleňování 2008-2010 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zprava_cj.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zprava_aj.pdf NAPSI ČR 2008-2010 narodni-akcni-plan-socialniho-zaclenovani-2008-2010 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí 2008 2010 0 Strategický cíl Prioritní cíl Dílčí cíl 1 Národní akční plán sociálního začleňování 1.1 Prostřednictvím sociální pomoci a služeb posílit integraci osob sociálně vyloučených nebo osob ohrožených sociálním vyloučením, odstranit bariéry vstupu a udržení těchto osob na trhu práce 1.1.1 posilovat sociální dovednosti osob sociálně vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením při hledání zaměstnání a jeho následného udržení&#8230; 1.1.2 posilovat dovednosti spojené s prevencí ztráty bydlení 1.1.3 snižovat znevýhodnění v přístupu ke vzdělávání u dětí a mládeže, a to především u dětí a mládeže pocházejících z odlišného sociokulturního prostředí, dětí a mládeže cizinců a dětí a mládeže se zdravotním postižením 1.1.4 zvyšovat sociální kompetence dětí a mládeže podporou rozvoje dovedností, které vedou k odmítání všech forem sebedestrukce, projevů agresivity a porušování zákona 1.1.5 podporovat preventivní opatření, které vedou k smysluplnému zapojení dětí a mládeže do volnočasových aktivit 1.1.6 snižovat počet lokalit, ve kterých žijí sociálně vyloučení lidé především z důvodů odlišného sociokulturního prostředí; předcházet sociálně negativním jevům, které se ve větší míře v těchto lokalitách vyskytují&#8230; 1.1.7 podporovat začleňování cizinců do společnosti, zejména prostřednictvím podpory jejich ekonomické soběstačnosti, znalosti českého jazyka a dostatečné informovanosti 1.1.8 podporovat dovednosti požadované trhem práce zejména moderní informační technologie, komunikační dovedností, týmovou práci a techniky vyhledávání zaměstnání 1.1.9 podporovat celoživotní vzdělávání 1.2 Rozvíjet metody a aplikaci sociální práce a příbuzných profesí tak, aby byly podporovány rodiny se specifickými potřebami a přijímat cílená opatření, která přispějí k tomu, aby členové těchto rodin měli rovný přístup ke vzdělávání&#8230; 1.2.1 prostřednictvím programů na národní úrovni a zejména na nižších úrovních zajistit finančně i místně dostupné služby v oblasti podpory rodiny a prevence sociálního vyloučení rodin&#8230; 1.2.2 snížit počet domácností, zejména vícečetných rodin, nacházejících se pod hranicí příjmové chudoby 1.2.3 podpora ekonomické soběstačnosti rodin sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených; podporovat přípravu na samostatný život mladých lidí opouštějících institucionální péči či náhradní rodinnou péči 1.2.4 rozvíjet systém náhradní rodinné péče a zvýšit efektivnost spolupráce v rámci zprostředkování náhradní rodinné péče 1.3 Podporovat koncepční a rozhodovací procesy na všech úrovních veřejné správy tak, aby se opíraly o objektivní poznání problému chudoby a sociálního vyloučení; podporovat komunikaci a partnerství všech aktérů politiky sociálního začleňování se zaměřením&#8230; 1.3.1 podporovat rozvoj seriózních a aktivních rozhodovacích procesů na regionální a lokální úrovni s cílem, aby sociální služby odpovídaly potřebám uživatelů z hlediska dostupnosti a kvality&#8230; 1.3.2 podporovat odborné a profesní vzdělávání pracovníků a volených zástupců subjektů působících v oblasti sociálního začleňování, včetně vytváření a rozvoje vzdělávacích programů 1.3.3 podporovat transformační procesy zaměřené na poskytování sociálních služeb v přirozeném prostředí uživatelů sociálních služeb 1.3.4 podporovat efektivní a účelné propojení dalších systémů a činností a návaznost sociálních služeb na další systémy; podporovat rozvoj sociální ekonomiky a sociálního podnikání na lokální úrovni&#8230; 1.3.5 podporovat koordinaci a spolupráci na vertikální a horizontální úrovni při tvorbě a realizaci programů a systémů v oblasti sociálního začleňování 1.3.6 zvýšit informovanost všech relevantních aktérů o problematice sociálního začleňování a jejím vývoji na evropské i národní úrovni 1.3.7 vytvářet a posilovat nástroje a mechanismy pro zvýšení dostupnosti standardního bydlení na místní i národní úrovni, zabránit diskriminaci v přístupu k bydlení 2 Národní strategie pro důchody 3 Národní strategie zdravotní a dlouhodobé péče 262069 Národní strategie bezpečnosti silničního provozu ČR 2011–2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nsbsp-2020_vc_ap_final.pdf NS BESIP ČR 2011–2020 narodni-strategie-bezpecnosti-silnicniho-provozu-cr-2011-2020 Expertní plán 99 xi 89 xi 90 xi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Národní strategie BESIP 2011–2020 vytyčuje cíle, základní principy i návrhy konkrétních opatření směřující k zásadnímu snížení nehodovosti na silnicích v ČR. Současně vytváří podmínky pro zapojení dalších resortů i všech ostatních subjektů, které mohou svou činností BESIP ovlivnit. Vychází z Dopravní politiky ČR pro léta 2005–2013, která zakotvuje zlepšování vnitřní a vnější bezpečnosti dopravy za jeden z pěti specifických cílů české dopravní politiky. Akční program je realizační částí strategie a podrobně specifikuje jednotlivé aktivity, jejichž realizace směřuje k naplnění základních strategických cílů i podpůrných dílčích cílů. V AP jsou specifikovány aktivity jak pro subjekty vrcholné státní správy a samosprávy, jejichž odpovědným plněním se předpokládá významné přispění k naplnění NSBSP, tak i pro jednotlivé subjekty působící na poli bezpečnosti silničního provozu, které ji mají ve své náplni. AP je dělen do tří částí zaměřených na základní složky tvořící bezpečný dopravní systém: • bezpečná pozemní komunikace zahrnující inteligentní dopravní systém • bezpečné dopravní prostředky • bezpečné chování Současně je doplněn i o podpůrná opatření k realizaci a naplnění cílů NSBSP. 1488153600 Samostatné ddělení BESIP 2011 2020 160 2017 160/2017 Původní usnesení Vlády ČR č. 599 z roku 2011 bylo zrušeno usnesením novým Dopravní politika ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_160_2017.pdf 0 Nápravná opatření Nosná opatření 260998 1 Bezpečná pozemní komunikace 1.1 důsledná aplikace požadavků evropské směrnice 2008/96/ES o řízení bezpečnosti silniční infrastruktury na komunikacích na síti TEN–T a použití nástrojů této směrnice na dobrovolné bázi na ostatních komunikacích 99 xi 89 xi 90 xi 1.2 aplikace příslušných zákonů a návazných legislativních předpisů pro bezpečnější pozemní komunikace 99 xi 89 xi 90 xi 1.3 výstavba obchvatů měst a obcí 99 xi 89 xi 90 xi 1.4 úpravy dopravního prostoru pro zranitelné účastníky silničního provozu 99 xi 89 xi 90 xi 1.5 úpravy křižovatek 99 xi 89 xi 90 xi 1.6 zkvalitnění dopravního značení, vybavení komunikací a povrchových vlastností vozovek 99 xi 89 xi 90 xi 1.7 zabezpečení železničních přejezdů 99 xi 89 xi 90 xi 1.8 nasazování systémů ITS/dopravní telematiky pro monitorování a řízení provozu 99 xi 89 xi 90 xi 2 Bezpečné dopravní prostředky 2.1 efektivní zajištění státního odborného dozoru, technických kontrol v STK a silničních technických kontrol ze strany Policie ČR 99 xi 89 xi 90 xi 2.2 aplikace systémů ITS ve vozidlech, zejména tzv. spolupracujících systémů ITS 99 xi 89 xi 90 xi 2.3 rozšíření informovanosti řidičů o pasivní bezpečnosti vozidel a možnostech nových technologií a jejich dopadu na bezpečnost 99 xi 89 xi 90 xi 2.4 dobře řešené rozhraní člověk–stroj (human–machine interface/interaction) 99 xi 89 xi 90 xi 2.5 zavedení systému e-Call 99 xi 89 xi 90 xi 3 Bezpečné chování 3.1 zajištění průběžného vzdělávání dětí, mládeže a profesionálních řidičů 99 xi 89 xi 3.2 preventivně informační aktivity zaměřené na rizikové kategorie účastníků silničního provozu 99 xi 89 xi 3.3 zdůrazňování vlivu alkoholu, návykových látek a léků na bezpečnost všech účastníků provozu 99 xi 89 xi 3.4 podpora zkvalitnění výuky v autoškolách 99 xi 89 xi 4 Dopravně bezpečnostní legislativa a sankčně motivační systém 4.1 zvýšení vymahatelnosti práva 99 xi 89 xi 4.2 legislativní úpravy 99 xi 89 xi 4.3 kroky vedoucí ke zvýšení efektivnosti sankčně motivačního systému 99 xi 89 xi 4.4 zefektivnění dohledu nad dodržováním pravidel silničního provozu 99 xi 89 xi 4.5 zpřísnění legislativních postihů za nebezpečné a rizikové chování ohrožující ostatní účastníky 99 xi 89 xi 262070 Plán odpadového hospodářství Valašské Klobouky 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_valasske_klobouky_2017_2022.pdf POH Valašské Klobouky 2017-2022 plan-odpadoveho-hospodarstvi-valasske-klobouky-2017-2022 Koncepce 89 xi 98 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 1504656000 2017 2022 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpad 1.1 Podporovat oddělený sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologicky rozložitelných odpadů 1992 103 xii 1.2 Zajistit zvýšení celkové úrovně přípravy k opětovnému použití a recyklaci u odpadů pocházejících z domácností z materiálů papír, plast, sklo a kovy 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 3.1 Zpoplatnit zapojení právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání do městského systému nakládání s komunálními odpady, včetně odděleného sběru 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelný komunální odpad 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit u stavebních a demoličních odpadů míru přípravy k opětovnému použití, míru recyklace, případně jiných druhů jejich materiálového využití 1992 103 xii 6 Obaly a obalové odpady 6.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů &#8211; papírových a lepenkových, plastových, skleněných, kovových a dřevěných 1992 103 xii 6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů 89 xi 98 xi 1992 103 xii 7 Nebezpečné odpady 7.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 7.2 Zvyšovat podíl materiálového využití nebezpečných odpadů 1992 103 xii 7.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 89 xi 98 xi 1992 103 xii 8 Elektrická a elektronická zařízení 8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 9 Baterie a akumulátory 9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 11 Odpadní oleje 11.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 262071 Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-milovice-d.navrhova-cast-final.pdf SPRM Milovice 2017-2027 strategicky-plan-rozvoje-mesta-milovice-2017-2027 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 173 xx 142 xvii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 24 ii 126 xiv 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 1995 179 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ab2 Milovice Milovice 1512950400 2017 2027 0 Cíl Dílčí cíle I DOKONČENÍ KONVERZE ÚZEMÍ, ZLEPŠENÍ STAVU INFRASTRUKTURY A VYBAVENOSTI MĚSTA I.1 Nové využití bývalého letiště s minimalizací vlivů na prostředí města 89 xi 98 xi I.2 Zlepšení stavu fyzického prostředí a infrastruktury města 108 xii 1992 I.3 Rozvoj občanské vybavenosti 1993 126 xiv I.4 Vytvoření funkčního centra města 108 xii 1992 I.5 Zlepšení dopravní dostupnosti a prostupnosti území města 89 xi 90 xi E ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO SEKTORU, MÍSTNÍHO TRHU PRÁCE A CESTOVNÍHO RUCHU E.1 Rozvoj občanské vybavenosti středně velkých měst 1993 108 xii 126 xiv 1992 E.2 Zvýšená míra podnikatelské aktivity 15 ii 24 ii E.3 Naplnění potenciálu cestovního ruchu Z ZVÝŠENÍ KVALITY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A UKONČENÍ REVITALIZACE ÚZEMÍ Z.1 Zvýšení environmentální stability krajiny 106 xii 107 xii 1992 Z.2 Zkvalitnění ekosystému potoka Mlynařice 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 1992 Z.3 Odstranění historických zátěží území 108 xii 1992 Z.4 Minimalizace znečišťování ovzduší a hlukové zátěže v území 102 xii 1992 Z.5 Minimalizace negativních vlivů dopravy na prostředí města 99 xi 89 xi V ZLEPŠENÍ NABÍDKY V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ, VOLNÉHO ČASU, KULTURY A SPORTU V.1 Stabilizace nabídky v oblasti vzdělávání (rozšíření nabídky v oblasti středoškolského vzdělávání, příprava na změnu nároků na kapacitu jednotlivých stupňů škol ve městě) V.2 Rozšíření nabídky v oblasti kultury a trávení volného času (posílení prezentace a marketingu volnočasových akcí a zařízení, rozšíření nabídky společenských a kulturních akcí ve městě, revitalizace nevyužívaných objektů a ploch typu brownfields, založení menších zařízení a klubů pro kulturní, společenské a volnočasové aktivity, vytvoření/adaptace kvalitních prostor využitelných pro kulturu a volný čas, vytvoření kulturního zařízení s většími prostory, rozšíření provozu (otvírací doby) stávajících sportovních zařízení, rozšíření kapacity sportovišť) S ZVÝŠENÍ SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI A SOUNÁLEŽITOSTI OBYVATEL A ZLEPŠENÍ SOCIÁLNÍ PÉČE VE MĚSTĚ S.1 Stabilizace místní komunity a sociálního prostředí (eliminace koncentrace sociálně vyloučených obyvatel v některých domech, rozšíření nabídky rodinných a bytových domů pro střední a vyšší střední třídu, rozšíření nabídky a kapacity sociálního a azylového bydlení a startovacích bytů, rozšíření kapacity služeb sociální prevence) 171 xx 179 xx S.2 Rozšíření nabídky služeb sociálních péče (přípravy rozšíření nabídky služeb sociální péče pro seniory v dlouhodobém horizontu, navýšení personální kapacity městského úřadu v oblasti sociálních služeb, prezentace sociálních služeb) S.3 Rozšíření občanské vybavenosti na úroveň odpovídající středně velkým městům (zlepšení občanské vybavenosti v oblasti zdravotnictví, rozvoj infrastruktury a vybavenosti města pro komunitní aktivity) 49 v 158 xix 45 v 142 xvii 108 xii 160 xix 1995 1992 B MINIMALIZACE RIZIKOVÝCH FAKTORŮ Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI VE MĚSTĚ B.1 Zmírnění sociálně-prostorové diferenciace města 108 xii 1992 B.2 Zlepšení podmínek pro prevenci sociálně patologických jevů 171 xx 173 xx 262072 Strategický plán Štětí 2040 (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_steti_2040.pdf strategicky-plan-steti-2040-2024 Strategický rámec 61 vii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 133 xvi 35 iv 36 iv 128 xv 130 xv 100 xi 27 iii 29 iii 139 xvii 1 i 6 i 90 xi 69 viii 37 iv 97 xi 1995 33 iv 178 xx 185 xxi 1996 1991 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 1726704000 2024 2040 Usnesení č. 2024/12/290 0 Strategická priorita Specifický cíl 1 Dostupné a kvalitní bydlení 1.1 NOVÝ ÚZEMNÍ PLÁN PODPORUJE BYTOVOU VÝSTAVBU 1.2 MĚSTSKÉ BYTOVÉ DOMY REALIZOVANÉ VE STANDARDU UDRŽITELNOSTI 1994 136 xvi 133 xvi 1.3 PŘÍMĚSTSKÝ PARK ŠTĚTÍ 185 xxi 1996 1.4 REVITALIZACE VEŘEJNÝCH PLOCH SÍDLIŠTĚ &#8222;VĚŽÁKY&#8220; 1.5 PODPORA REZIDENČNÍ VÝSTAVBY 1994 136 xvi 1.6 SPOLUPRÁCE A PARTICIPACE SE ZAMĚSTNAVATELI 61 vii 1991 1.7 NOVÁ VÝSTAVBA &#8211; ZAHRADNÍ MĚSTO 1994 136 xvi 1.8 ZPRACOVÁNÍ ZÁSAD PRO VÝSTAVBU 1994 136 xvi 1.9 TECHNICKÉ PŘÍPRAVY BYTOVÉ VÝSTAVBY LOKALITY ŠÍPKOVÁ 1994 136 xvi 2 Dobrá práce pro obyvatele 2.1 PODPOŘÍME VÝSTAVBU BUSINESS PARKU 27 iii 29 iii 2.2 VÝZKUMNÉ A VÝVOJOVÉ CENTRUM 3D TISKU 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv 2.3 NOVÉ VYUŽITÍ SÝPKY V POČEPLICÍCH 128 xv 130 xv 185 xxi 1996 3 Vysoká kvalita života 3.1 VOLNOČASOVÉ PLOCHY PRO AKTIVNÍ ODPOČINEK 185 xxi 1996 3.2 PROTIPOVODŇOVÁ OPATŘENÍ VE MĚSTĚ A MÍSTNÍCH ČÁSTECH 171 xx 178 xx 3.3 LÁVKA PRO PĚŠÍ A CYKLISTY PŘES LABE 89 xi 100 xi 3.4 BEZBARIÉROVÉ TRASY PO MĚSTĚ 70 viii 99 xi 89 xi 90 xi 69 viii 3.5 PODPORA VEŘEJNÉ DOPRAVY VE MĚSTĚ &#8211; TERMINÁL HNĚVICE 89 xi 97 xi 3.6 DOKONČENÍ KANALIZACE V MÍSTNÍCH ČÁSTECH MĚSTA 109 xii 1992 3.7 REVITALIZACE NOVÉHO NÁMĚSTÍ, PĚŠÍ ZÓNY A MÍROVÉHO NÁMĚSTÍ 3.8 SPOLEČENSKÁ JÁDRA SÍDLIŠŤ A MÍSTNÍCH ČÁSTÍ 3.9 ROZŠIŘOVÁNÍ INFRASTRUKTURY PRO CYKLODOPRAVU 89 xi 100 xi 3.1 VÝHLED VYUŽITÍ OBJEKTU TRŽNICE 1 i 6 i 3.11 ZAJIŠTĚNÍ ODPOVÍDAJÍCÍCH KAPACIT VEŘEJNÝCH SLUŽEB 139 xvii 1995 262073 Komunitní plán sociálních a souvisejících služeb města Chrudim 2019–2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-mesto-chrudim-2019_2020.pdf KPSS Chrudim 2019-20120 komunitni-plan-socialnich-a-souvisejicich-sluzeb-mesta-chrudim-2019-2020 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2019 2020 0 Oblast Cíl 1 Péče o seniory 1.1 Rozšíření dostupnosti tísňové péče 1.2 Zajištění podpory rodinných pečovatelů 1.3 Zajištění dostupnosti pečovatelské služby v maximálním možném rozsahu (celý den, víkendy, i pro osoby s potřebou vyšší podpory) 1.4 Zaměření pobytových služeb pro seniory na osoby s potřebou vysoké míry podpory (3. a 4. stupeň závislosti) 2 Péče o osoby se zdravotním postižením 2.1 Udržení, popřípadě rozšíření nabídky sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením 2.2 Snížení zátěže a možnost nezbytného odpočinku pečujících osob při péči o člena rodiny s postižením 2.3 Udržení a rozvoj aktivit a programů, které nejsou poskytovány v rámci sociálních služeb podle zák. č. 108/2006 Sb. 2.4 Udržení, popřípadě rozšíření aktivit směrující k uplatnění osob se zdravotním postižením na trhu práce 3 Péče o děti, mládež, rodinu 3.1 Zachycení rizikových skupin dětí a mladých službami prvního kontaktu 3.2 Poskytnutí dostatečné podpory služeb pro rodiny ohrožené odebráním dětí 3.3 Poskytnutí ochrany dětí před dopady rodičovského konfliktu 4 Péče o osoby s duševním onemocněním 4.1 Zachování kapacity terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním 4.2 Zaměření se na problematiku nedostatku terapeutů a psychoterapeutických služeb pro děti 4.3 Zajištění osvěty a podpora odstraňování stigmat lidí s duševní nemocí 4.4 Mapování kapacity pobytových služeb pro osoby s duševním onemocněním 5 Péče o osoby ohrožené užíváním návykových látek 5.1 Zajištění dlouhodobé primární prevence v oblasti závislostního chování na druhém stupni základních škol 171 xx 173 xx 5.2 Zajištění služby adiktologického terénního programu na území města minimálně jednou týdně 5.3 Zajištění návazných ambulantních, léčebných, doléčovacích a resocializačních služeb pro širokou skupinu uživatelů (alkoholu, nelegálních drog, včetně gamblerů) 171 xx 173 xx 6 Péče o osoby sociálně vyloučené a osoby v obtížné životní situaci 6.1 Zajištění sítě krizových a poradenských služeb pro osoby s mnohačetnými problémy především v oblastech financí, bydlení a zaměstnání 6.2 Zajištění nouzového a krátkodobého bydlení pro osoby v krizi formou sociálních služeb 262074 Zdravotní plán města Chrudim 2022-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrh_zp_2022-2025.pdf ZP Chrudim 2022-2025 zdravotni-plan-mesta-chrudim-2022-2025 Koncepce 60 vi 110 xii 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2022 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zdravější životní styl 1.1 Bude podporováno zdravé chování ve výživě 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Realizovat programy zaměřené na správnou výživu u jednotlivých věkových skupin 1.2 Budou podporovány všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 184 xxi 1996 1.2.1 Podporovat volnočasové aktivity různých cílových skupin – organizovaných i neorganizovaných 1.2.2 Nadále vytvářet zázemí pro sport a volný čas ve městě 1.2.3 Pořádat osvětové kampaně zaměřené na zdravější životní styl 1.3 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci obezity 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.3.1 Zabývat se problémem obezity u všech věkových skupin 1.4 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci duševních poruch a stresu 60 vi 110 xii 51 vi 1992 1.4.1 Připravovat informační a preventivní akce pro různé cílové skupiny 1.5 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci závislostí – alkohol, drogy, tabák 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.5.1 Připravovat informační a preventivní akce pro různé cílové skupiny 1.6 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci nádorových onemocnění 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 1.6.1 Připravovat informační a preventivní akce pro různé cílové skupiny 1.7 Budou podporovány preventivní prohlídky u lékařů 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 1.7.1 Připravit informační kampaň zaměřenou na různé cílové skupiny 2 Snížení výskytu infekčních onemocnění 2.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na prevenci infekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii 2.1.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na problematiku sexuálně přenosných onemocnění 2.1.2 Budou podporovány aktivity zaměřené na problematiku alimentárních onemocnění 2.1.3 Budou podporovány aktivity zaměřené na problematiku očkování obecně 2.2 Budou podporovány screeningové programy 121 xiii 116 xiii 3 Aktivní stáří 3.1 Budou zajišťovány podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů 60 vi 110 xii 51 vi 1992 3.1.1 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci úrazů u seniorů 262075 Strategický plán rozvoje města Šternberka (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-sternberka-23.4.pdf SPRM Šternberk 2007 strategicky-plan-rozvoje-mesta-sternberka-2007 Strategický rámec 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b62 Šternberk Šternberk 1181692800 2007 0 Priorita xxx A PŘÍSTUP KE STRATEGII ROZVOJE 1 PRIORITA &#8211; TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 1.1 Odstraňování havarijního stavu těch prvků infrastruktury, kdy jejich stav znemožňuje řádné užívání 89 xi 90 xi 1.2 Dobudování kanalizací a likvidace odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 1.3 Zásobování vodou, vodní zdroje 109 xii 111 xii 1992 1.4 Rekonstrukce a dostavba regionálních a místních komunikací 89 xi 90 xi 1.5 Doplňující technická infrastruktura 89 xi 90 xi 2 PRIORITA &#8211; BYDLENÍ 2.1 Vytváření podmínek pro individuální bydlení, infrastruktura pro bytovou výstavbu 108 xii 1992 2.2 Rozvoj a modernizace bydlení na území města 3 PRIORITA &#8211; ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 3.1 Ochrana, rehabilitace a tvorba krajiny, uchování typického krajinného rázu 106 xii 1992 3.2 Péče o vzhled města, ochrana architektonického dědictví 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 3.3 Řešení odpadového hospodářství, využívání obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 1992 103 xii 4 PRIORITA &#8211; PODPORA PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT 4.1 Podpora přípravy nových a stávajících nemovitostí pro rozvoj podnikání, podpora investorům 15 ii 108 xii 24 ii 1992 5 PRIORITA &#8211; CESTOVNÍ RUCH 5.1 Podpora rozvoje cestovního ruchu a kulturních tradic 5.2 Opravy a rozšiřování sítě turistických tras, cyklotras a cyklostezek a další infrastruktury pro cestovní ruch 89 xi 100 xi 5.3 Zázemí turistického ruchu 6 PRIORITA &#8211; VZDĚLÁNÍ , SPORT, KULTURA, VOLNÝ ČAS, KVALITA ŽIVOTA 6.1 Městský majetek – projekty modernizací a rekonstrukcí 108 xii 1992 6.2 Výstavba a modernizace sportovních, kulturních a společenských zařízení 184 xxi 1996 6.3 Sportovní, společenské a kulturní akce, podpora činnosti zájmových spolků 184 xxi 1996 6.4 Výstavba a modernizace zařízení pro sociální služby, rozšiřování sociálních služeb 6.5 Školství – zvyšování kvality, celoživotní vzdělávání 60 vi 51 vi 262076 Program rozvoje města Hranice 2012-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prmh12-20_final.pdf PRM Hranice 2012-2020 program-rozvoje-mesta-hranice-2012-2020 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 158 xix 144 xvii 142 xvii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 126 xiv 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 179 xx 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bf Hranice Hranice 1323907200 2012 2020 ZZM usnesení 286/2011 0 Prioritní osa Záměr 1 Zdravé životní prostředí 1.1 Ochrana území před povodněmi 171 xx 178 xx 1.2 Zlepšování kvality ovzduší, ochrana obyvatel před hlukem 102 xii 1992 1.3 Zvyšování kvality vod 109 xii 111 xii 1992 1.4 Péče o krajinu, ochrana zvířat 89 xi 98 xi 106 xii 1992 1.5 Zkvalitňování systému nakládání s odpady 1992 103 xii 1.6 Environmentální vzdělávání 60 vi 51 vi 1.7 Veřejné osvětlení, světelné znečištění 142 xvii 1995 2 Příznivé podmínky pro podnikání 2.1 Vytváření podmínek pro rozvoj podnikání 60 vi 51 vi 2.2 Využití turistického potenciálu města a jeho okolí 1993 126 xiv 2.3 Příprava kvalifikované pracovní síly uplatnitelné na trhu práce 60 vi 51 vi 2.4 Řádná správa města 108 xii 1992 3 Rostoucí kvalita života pro bydlení, vzhled města, kultury, sport, volný čas a dopravu 3.1 Vzhled města 1993 126 xiv 3.2 Kvalitní podmínky pro kulturu, sport a volný čas 184 xxi 1996 3.3 Doprava 89 xi 90 xi 3.4 Grantová politika města 158 xix 160 xix 3.5 Občanská společnost 144 xvii 1995 4 Bezpečné a přívětivé sociální prostředí 4.1 Podpora aktivit zaměřených na bezpečnost obyvatel 171 xx 178 xx 4.2 Dobrovolnická služba 4.3 Zabezpečení obyvatel v krizových a havarijních situacích 171 xx 178 xx 4.4 Vytváření podmínek pro rozvoj sociálních služeb 4.5 Předcházení sociálnímu vyloučení 171 xx 179 xx 4.6 Podpora zdravotnických služeb 110 xii 1992 262077 Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-ostrava.pdf SPRSM Ostrava 2017-2023 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-ostravy-2017-2023 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 27 iii 28 iii 107 xii 54 vi 1995 56 vi 51 vi 185 xxi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1485302400 2017 2023 0 Priorita Strategický cíl Klíčová oblast změny A Metropole regionu A.1 Propojit město uvnitř a se světem A.1.1 Plnění role metropole A.1.2 Soudržnost města A.2 Oživit historické centrum města 128 xv 129 xv 130 xv A.2.1 Živé centrum B Bohatství v lidech B.1 Být centrem prvotřídního vzdělávání 54 vi 56 vi 51 vi B.1.1 Vzdělávání pro praxi B.1.2 Příprava pro život a pro práci B.1.3 Mimořádné prostředí pro mimořádné talenty B.2 Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání 27 iii 28 iii B.2.1 Růst podnikavosti B.2.2 Zahájení a rozvoj podnikání B.2.3 Propojení výzkumu s aplikací v praxi B.3 Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města 144 xvii 1995 185 xxi 1996 B.3.1 Potenciál komunitního života B.3.2 Spoluzodpovědnost obyvatel a města C Zdravé město C.1 Kultivovat prostředí pro život všech generací C.1.1 Funkční veřejný prostor C.1.2 Kvalitní bydlení a architektura C.1.3 Udržitelná mobilita C.2 Přiblížit město přírodě 106 xii 107 xii 1992 C.2.1 Kvalitní zeleň C.2.2 Šetrné nakládání se zdroji 262078 Strategický plán sociálního začleňování Ostrava 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-ostrava-2015-2018.pdf SPSZ Ostrava 2015-2018 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-ostrava-2015-2018 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 138 xvii 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1433894400 2015 2018 0 Oblast Priorita 1 Zaměstnanost 1.1 Rozvoj pracovního poradenství a individuální podpory klientů při vstupu na trh práce 1.2 Podpora pracovních příležitostí pro obyvatele ze sociálně vyloučeného prostředí a tvorba pracovních míst 1.3 Rozvoj sociální ekonomiky 1.4 Provázání služeb na podporu zaměstnanosti 1.5 Implementace principů zodpovědného zadávání veřejných zakázek 138 xvii 1995 1.6 Rozvoj prevence nelegálního zaměstnávání, implementace veřejné služby 2 Bydlení 2.1 Rozšíření dostupnosti a udržitelnosti stabilního a důstojného bydlení pro lidi ohrožené nestabilitou v této oblasti 2.2 Vznik a implementace koncepce bydlení 2.3 Rozvoj komunitní práce a participativních metod v oblasti bydlení 2.4 Podpora programů prevence bezdomovectví 3 Vzdělávání 3.1 Posílení předškolní přípravy žáků ze sociálně znevýhodněného prostředí 60 vi 51 vi 3.2 Posílení inkluzívní role škol a dalších neformálních vzdělávání pro kvalitní start do života 60 vi 51 vi 3.3 Prohloubení spolupráce aktérů vzdělávání 4 Prevence rizikového chování 4.1 Zapojení občanů do aktivního způsobu zvyšování vlastní bezpečnosti i bezpečí svého okolí, včetně zvyšování jejich právního povědomí 171 xx 173 xx 4.2 Podpora výchovně vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež 4.3 Podpora integračních aktivit pro osoby po návratu z výkonu trestu nebo žijících rizikovým způsobem života 171 xx 173 xx 4.4 Zmírňování rizik návykového chování 171 xx 173 xx 5 Rodina a zdraví 5.1 Adresná podpora rodin znevýhodněných v naplňování rodičovských práv a povinností 5.2 Podpora aktivit přispívajících k řešení problematiky domácího násilí 5.3 Zvýšení zdravotní gramotnosti rodin a jednotlivců ohrožených sociálním vyloučením 5.4 Vytvoření koncepce rodinné politiky ve statutárním městě Ostrava 262079 Plán prevence kriminality statutárního města Liberec 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-sm-liberec-2020-2022.pdf PPK Liberec 2020-2022 plan-prevence-kriminality-statutarniho-mesta-liberec-2020-2022 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2020 2022 0 Priorita Cíl 1 Zlepšování situace v exponovaných místech se sníženým pocitem bezpečí 1.1 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v lokalitě Fügnerova 171 xx 173 xx 2 Snižování příležitostí pro rozvoj kyber-kriminality 2.1 Zvyšování povědomí veřejnosti o rizicích spojených s pohybem v kyberprostoru 171 xx 173 xx 3 Snižování příležitostí pro kriminalitu páchanou na vozidlech 3.1 Zvyšování rizik a odrazujících prvků pro pachatele 171 xx 173 xx 4 Zvyšování kompetence samosprávy ve vztahu k bezpečnostní situaci 4.1 Efektivní a cílené nakládání s preventivními prostředky na základě snadno dostupných analýz 171 xx 173 xx 5 Posilování preventivního a odrazujícího významu městského kamerového systému (MKDS) 5.1 Zvýšení rizika dopadení pro pachatele a zajištění průkaznosti protiprávního jednání 171 xx 173 xx 6 Posilování pozice klíčových regulátorů kriminality 6.1 Zvýšení počtu policistů a strážníků na území města 171 xx 173 xx 7 Prioritizace prevence kriminality v bezpečnostní politice města 7.1 Zajištění adekvátní odborné reakce města na danou problematiku 171 xx 173 xx 8 Prevence vzniku delikvence 8.1 Předcházení vzniku sociálního vyloučení 9 Komplexní preventivní a bezpečnostní přístup k SVL a lokalitám obecního bydlení 9.1 Zlepšit občanské soužití a život v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí 171 xx 173 xx 9.2 Zamezovat vzniku nových sociálně vyloučených lokalit 171 xx 173 xx 9.3 Zlepšit občanské soužití v lokalitách městského bydlení 171 xx 173 xx 10 Komplexní prevence rizikových jevů u různých cílových skupin 10.1 Zlepšit znalost, plánování a koordinaci (nejen) primární prevence 171 xx 173 xx 10.2 Zkvalitnit (nejen) primární prevenci u dětí a mládeže 171 xx 173 xx 10.3 Snížit příležitosti pro kriminalitu páchanou na seniorech 171 xx 173 xx 10.4 Posílit prevenci rizikového chování u veřejnosti 171 xx 173 xx 10.5 Systematická práce s cizinci na poli bezpečnosti a prevence rizikového chování 171 xx 173 xx 262080 Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-navrhova-cast-nachod.pdf SPRM Náchod 2013 strategicky-plan-rozvoje-mesta-nachod-2013 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 1 i 8 i 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad7 Náchod Náchod 2013 2028 0 Priorita Opatření A Doprava A.1 Vnitřní dopravní systém 99 xi 89 xi 90 xi A.2 Vnější dopravní vztahy 89 xi 90 xi A.3 Veřejná doprava 89 xi 98 xi 97 xi A.4 Doprava v klidu 89 xi 90 xi A.5 Nemotorová doprava 89 xi 100 xi B Fyzické prostředí města B.1 Řešení urbanismu města 144 xvii 1995 B.2 Památková péče 128 xv 129 xv 130 xv B.3 Ochrana krajiny 106 xii 1 i 8 i 1992 B.4 Staré ekologické zátěže 1992 103 xii B.5 Opatření proti povodním 171 xx 178 xx B.6 Odpadové hospodářství 1992 103 xii B.7 Nakládání s odpadními vodami 109 xii 111 xii 1992 B.8 Snižování energetické náročnosti 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi B.9 Technická infrastruktura 171 xx 142 xvii 1995 178 xx B.10 Bydlení 108 xii 1992 C Služby pro obyvatelstvo C.1 Zdravotnictví 60 vi 110 xii 51 vi 1992 C.2 Sociální oblast C.3 Školství C.4 Kultura 144 xvii 1995 C.5 Sport 89 xi 98 xi 184 xxi 1996 D Podnikání a ekonomika D.1 Podnikání 60 vi 15 ii 108 xii 24 ii 51 vi 1992 D.2 Cestovní ruch 1993 126 xiv 262081 Strategie rozvoje města Znojma 2024-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mesta-znojma-na-roky-2024-2030.pdf SPRM Znojmo 2024-2030 strategie-rozvoje-mesta-znojma-2024-2030 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 1994 132 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 158 xix 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 27 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 160 xix 90 xi 30 iii 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2024 2030 0 Pilíř Strategický cíl 1 STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, PARTICIPACE A MAJETEK MĚSTA 1.1 Rozvoj úřadu, poskytování kvalitních veřejných služeb 141 xvii 139 xvii 1995 1.2 Systémový přístup k rozvoji města 1.3 Cílené a koncepční investování do majetku města 158 xix 142 xvii 160 xix 1995 1.4 Snižování energetické náročnosti majetku města 15 ii 19 ii 2 URBANISMUS, ÚZEMNÍ ROZVOJ A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 Veřejný prostor a bydlení 1994 132 xvi 135 xvi 2.2 Péče o životní prostředí 106 xii 102 xii 110 xii 1992 2.3 Systémový přístup k naplňování politiky udržitelného rozvoje 3 DOPRAVA A INFRASTRUKTURA 3.1 Snížení intenzity dopravy ve městě 99 xi 89 xi 90 xi 3.2 Kvalitní dopravní napojení na Brno, Jihlavu i Vídeň 89 xi 90 xi 92 xi 3.3 Rozvinutá infrastruktura pro cyklodopravu 89 xi 100 xi 3.4 Kvalitní a dostatečná technická infrastruktura 142 xvii 1995 3.5 Kvalitní a dostatečná dopravní infrastruktura 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 3.6 Systémové naplňování politiky dopravy v klidu 99 xi 89 xi 4 SOCIÁLNÍ OBLAST, BEZPEČNOST, VZDĚLÁVÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 4.1 Kvalitní a dostupné sociální, zdravotnické služby, podpora rodinné a seniorské politiky 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 4.2 Bezpečné město 172 xx 171 xx 4.3 Kvalitní vzdělávání, které reaguje na společenské a technologické změny 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.4 Rozvoj znalostní ekonomiky a větší spolupráce s podnikateli 59 vi 27 iii 28 iii 30 iii 51 vi 5 KULTURA, SPORT, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY A CESTOVNÍ RUCH 5.1 Dostupná kultura a společenské vyžití obyvatel města 128 xv 129 xv 130 xv 185 xxi 1996 5.2 Dostupné sportovní aktivity a podpora sportu mládeže 184 xxi 1996 5.3 Pestrá nabídka volnočasových aktivit 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 5.4 Turisticky atraktivní město a jeho okolí 1993 126 xiv 262082 Strategie pro Brno (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_pro_brno_2007.pdf SPRM Brno 2007 strategie-pro-brno-2007 Strategický rámec 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 56 vi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 1182816000 2007 0 Priorita Strategický cíl Opatření 1 IMAGE MĚSTA A VNITŘNÍ / VNĚJŠÍ VZTAHY 1.1 Získat pozitivní a dynamický profil města 144 xvii 138 xvii 1995 1.1.1 Zlepšení vnitřní komunikace 1.1.2 Efektivní vnější komunikace 1.1.3 Propagace strategického profilu města jako centra vzdělávání, výzkumu, vývoje, inovací a podnikání ve vyspělých technologiích 2 MÍSTNÍ EKONOMICKÝ ROZVOJ 2.1 Připravit Brno k rozvoji podnikání 15 ii 24 ii 1992 103 xii 2.1.1 Zlepšení prostorových a technických podmínek pro přímé investice do Brna 2.1.2 Příprava brownfields k rozvoji podnikání včetně odstranění starých ekologických zátěží 2.1.3 Podpora rozvoje cestovního ruchu s důrazem na kongresovou turistiku 2.1.4 Využití ekonomického potenciálu letiště 3 KVALITA ŽIVOTA 3.1 Dosáhnout vyšší atraktivity života ve městě 108 xii 1992 3.1.1 Rozvoj variabilní nabídky bydlení 3.1.2 Podpora nabídky volnočasových aktivit, rekreace a sportu 3.1.3 Podpora rozvoje kulturního vyžití a zachování kulturního dědictví 3.1.4 Zajištění bezpečnosti obyvatel města 3.1.5 Zlepšení kvality veřejných prostranství a vybraných složek životního prostředí 3.1.6 Účinná politika města v sociální a zdravotní oblasti 4 VÝZKUM, VÝVOJ, INOVACE A VZDĚLÁVÁNÍ 4.1 Vytvořit podmínky pro příchod a udržení elit ve městě 60 vi 56 vi 51 vi 4.1.1 Zajištění infrastruktury pro výzkum, vývoj a tvorbu inovací 4.1.2 Účinná politika města v oblasti rozvoje lidských zdrojů 5 DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 5.1 Zlepšit kvalitu vnitřní a vnější dostupnosti města 89 xi 90 xi 5.2 Zajistit komplexní hospodaření s energiemi, s povrchovými a odpadními vodami 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 262083 Strategický plán rozvoje města Prachatice 2015-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_prachatice_2015-2022.pdf SPRM Prachatice 2015-2022 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prachatice-2015-2022 Strategický rámec 99 xi 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 106 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 83 x 90 xi 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1453248000 2015 2022 Usnesení ZM č. 181/2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zm_schvaleni_strategickeho_planu_2016_01_20.pdf 0 Prioritní osa Strategický cíl 1 Dopravní a technická infrastruktura 1.1 Zlepšit dopravní připojení města na hlavní silniční tahy jako důležitého základního předpokladu rozvoje města 89 xi 90 xi 1.2 Zlepšit stávající stav a budovat novou dopravní a technickou infrastrukturu 99 xi 89 xi 142 xvii 100 xi 90 xi 1995 1.3 Zvýšit ochranu města proti povodním a přívalovým dešťům, mj. zajištěním vsakování srážkové vody do půdního profilu nebo svedením do vodoteče 110 xii 1992 2 Kulturní dědictví, cestovní ruch a volnočasové aktivity 2.1 Profilovat město Prachatice jako spádové centrum cestovního ruchu, aktivních volnočasových aktivit, relaxace a kongresové turistiky 184 xxi 185 xxi 1996 2.2 Zajistit průběžnou obnovu a údržbu kulturního dědictví při zachování jeho specifických hodnot 128 xv 129 xv 130 xv 2.3 Zlepšit předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu se zaměřením na jeho různé druhy se současným využitím potenciálu kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 2.4 Zlepšit kvalitu vybavenosti v oblasti sportu a dalších volnočasových aktivit 184 xxi 185 xxi 1996 3 Životní prostředí a územní rozvoj 3.1 Zachovat kvalitní přírodní a životní prostředí a zlepšovat ho na základě nových poznatků vědy a výzkumu 106 xii 1992 3.2 Zachovat funkčně a esteticky vyvážené, ekologicky stabilní a reálně produkční krajiny a jejích hodnot 106 xii 1992 3.3 Uvážlivě plánovat na úseku územního rozvoje 4 Kvalita života a bydlení 4.1 Zlepšit předpoklady pro plnohodnotně kvalitní život všech věkových skupin obyvatelstva 142 xvii 138 xvii 1995 5 Sociální a zdravotní péče 5.1 Zajistit předpoklady pro dostupné a kvalitní sociální a doprovodné služby, zdravotní péči a účelnou prevenci 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 6 Podpora podnikání 6.1 Zajistit předpoklady pro rozvoj podnikatelského prostředí 27 iii 28 iii 7 Efektivní a komunikující veřejná správa 7.1 Zvýšit efektivitu fungování veřejné správy poskytující dostatek informací o své činnosti a zapojující občany do procesu správy věcí veřejných 144 xvii 138 xvii 1995 8 Školství a lidské zdroje 8.1 Zajistit předpoklady pro kvalitní vzdělanost jako základ konkurenceschopných lidských zdrojů 52 vi 51 vi 53 vi 8.2 Zajistit předpoklady pro spolupráci škol všech úrovní, aby vzdělávání žáků bylo snadnější a příjemnější z hlediska získávání vědomostí 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 8.3 Zajistit předpoklady pro výchovu mládeže (rodina &#8211; škola) 52 vi 83 x 87 x 51 vi 53 vi 8.4 Umožnit trvalé celoživotní vzdělávání všem 60 vi 51 vi 262084 Integrovaná strategie území MAS Vodňanská ryba (2007) 0 61 Regionálni 0 0 ISÚ VR 2007 integrovana-strategie-uzemi-mas-vodnanska-ryba-2007 Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 24 ii 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a95 MAS Vodňanská Ryba MAS Vodňanská Ryba 2007 0 Oblast Priority 1 LIDÉ 1.1 Rozvoj infrastruktury občanské vybavenosti 15 ii 24 ii 1.2 Rozvoj vzdělanosti a adaptability pracovních sil 60 vi 51 vi 1.3 Podpora rovných příležitostí 1.4 Podpora spolkového života, sportovních, kulturních a zájmových aktivit občanů regionu MAS 184 xxi 1996 1.5 Podpora a rozvoj partnerství a spolupráce na místní, regionální, národní a mezinárodní úrovni 171 xx 176 xx 2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 Zlepšování kvality ovzduší 102 xii 1992 2.2 Zlepšování kvality vod 109 xii 111 xii 1992 2.3 Revitalizace kulturního a přírodního dědictví regionu MAS 128 xv 129 xv 130 xv 149 xviii 148 xviii 2.4 Podpora projektů národní a mezinárodní spolupráce v oblasti ŽP 171 xx 89 xi 98 xi 176 xx 2.5 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 60 vi 51 vi 2.6 Podpora a rozvoj obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 2.7 Podpora realizace inovací s kladným dopadem na životní prostředí 15 ii 19 ii 102 xii 1992 103 xii 3 PODNIKÁNÍ 3.1 Podpora rozvoje stávajících podniků a podnikatelských aktivit, především MSP 15 ii 24 ii 3.2 Rozvoj MSP ve venkovském regionu MAS 15 ii 24 ii 3.3 Podpora rozvoje a diverzifikace hospodářských činností v regionu MAS 150 xviii 149 xviii 148 xviii 3.4 Podpora činnosti vlastní MAS &#8211; servisní regionální organizace 138 xvii 1995 3.5 Zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praktického života 56 vi 51 vi 4 CESTOVNÍ RUCH 4.1 Podpora rozvoje infrastruktury cestovního ruchu 4.2 Podpora propagace a prezentace potenciálu CR regionu MAS 4.3 Podpora rozvoje agroturistiky v regionu MAS 106 xii 1992 4.4 Rozvoj šetrné turistiky s prvky EVVO 106 xii 1992 4.5 Podpora marketingu cestovního ruchu území MAS 262085 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Kraje Vysočina 2018-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/evvo_kv_2018_2025.pdf EVVO VYS 2018-2025 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-kraje-vysocina-2018-2025 Expertní plán 59 vi 106 xii 138 xvii 54 vi 1995 51 vi 53 vi 1992 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina Dlouhodobý dokument, který charakterizuje základní směry podpory EVVO a je základnou pro spolupráci jednotlivých subjektů EVVO v kraji. Strategické cíle, dílčí cíle a opatření byly formulovány v návaznosti na klíčové hodnoty obsažené ve Vizi, slabé stránky a příležitosti ve SWOT analýze, Státní program EVVO a EP 2016–2025, Krajský akční plán rozvoje vzdělávání KV, koncepční materiály životního prostředí a zemědělství i koncepční materiály regionálního rozvoje Program zdraví 2020 pro KV a Zásady zastupitelstva kraje pro poskytování dotací na podporu naplňování a propagace principů Místní agendy 21 a Zdraví 2020. Konkrétní aktivity k naplnění cílů jsou definovány ve tříletých akčních plánech. Na akční plán 2018–2020 budou navazovat další tříleté akční plány s konkrétními opatřeními pro naplnění cílů koncepce EVVO. Na ověřování a vyhodnocování naplňování koncepce se bude podílet pracovní tým zástupců OŽPZ ve spolupráci se zástupci OŠMS, ORR. Dopad provedených opatření může být ověřen průzkumem veřejného mínění. 1513036800 Odbor životního prostředí a zemědělství 2018 2025 Usnesení Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 0599/07/2017/ZK ze dne 12. prosince 2017 Zákon č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_0599_2017.png 0 Oblast Strategický cíl Dílčí cíl 1 Školství 1 Kvalitní systém ekologické výchovy/vzdělávání k udržitelnému rozvoji na školách 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1.1 Zkvalitnění materiálně-technického zázemí škol (a školských zařízení) pro realizaci EVVO 1.2 Zvyšovat počet školních koordinátorů EVVO 1.3 Rozšiřovat síť škol v KV se zájmem o EVVO 1.4 Modernizace systému vzdělávání EVVO ve školách 2 Podpora neformálního vzdělávání dětí a mládeže v oblasti EVVO/udržitelného rozvoje 54 vi 51 vi 53 vi 2.1 Zapojení dětí a mládeže do neformálního vzdělávání v oblasti EVVO 2 Životní prostředí 3 Rozvíjet ekologické povědomí u široké veřejnosti 59 vi 51 vi 3.1 Informovat o aktuálním stavu životního prostředí 3.2 Podpora a realizace osvětových akcí a materiálů pro širokou veřejnost 3.3 Rozšiřovat nabídku a prostor pro zapojení veřejnosti do péče o životní prostředí, zejména s důrazem na místní ŽP 4 Spolupráce s realizátory EVVO a poskytovateli environmentálného poradenství 59 vi 51 vi 4.1 Zvyšování kvality poskytovatelů služeb EVVO a EP 5 Ochrana životního prostředí Vysočiny jako společné hodnoty (přírodního dědictví) 106 xii 1992 5.1 Podpora a propagace přírodního dědictví kraje 5.2 Zvýšení povědomí široké veřejnosti o přírodním dědictví kraje 6 Spolupráce s veřejnou správou 138 xvii 1995 6.1 Vzdělávání k udržitelnému rozvoji zástupců samospráv i pracovníků úřadů 6.2 Podpora mezinárodní a mezikrajské spolupráce s partnerskými subjekty a regiony 6.3 Zvyšovat počet veřejných institucí, které vyhodnocují svůj provoz ve vztahu k životnímu prostředí 3 Regionální rozvoj 7 Zvyšovat zapojení obcí, mikroregionů do místní Agendy 21 a Zdraví 2020 138 xvii 1995 7.1 Zapojení obcí, mikroregionů do místní Agendy 21 7.2 Zapojení obcí, mikroregionů do Zdraví 2020 262086 Program rozvoje Ústeckého kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova-cast_5.pdf PR ÚK 2014-2020 program-rozvoje-usteckeho-kraje-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 67 vii 61 vii 99 xi 60 vi 1993 59 vi 141 xvii 89 xi 15 ii 81 ix 19 ii 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 142 xvii 118 xiii 57 vi 65 vii 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 42 iv 68 vii 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 66 vii 107 xii 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 184 xxi 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 91 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Program rozvoje Ústeckého kraje je základním střednědobým dokumentem regionálního rozvoje na úrovni vyššího samosprávného celku, jehož hlavním účelem je definování strategické rozvojové vize, priorit a opatření pro období let 2014-2020. Implementační část popisuje přístupy a postupy, které umožní úspěšně zrealizovat priority a opatření, které jsou definované v návrhové části. Implementační část zahrnuje především projektový cyklus daného 1-2letým akčním plánem, tedy seznamem významných projektových záměrů určených k realizaci (s následnou každoroční aktualizací), a cyklu plánovacího, tedy návrhu realizace a monitoringu PRÚK a také vymezení vzájemné pozice PRÚK a dalších koncepčních dokumentů Ústeckého kraje. Akční plán zahrnuje projektové záměry celokrajského významu, které jsou klasifikovány podle několika hledisek. Předpokládá se průběžná aktualizace akčního plánu v cca 0,5-1 letých intervalech. Akční plán může být doplněn o případné nové projektové záměry a mohou z něj být naopak vyřazeny záměry, které jsou buď splněné, nebo bude rozhodnuto od jejich přípravy a realizace upustit. Návrh realizace plánovacího cyklu zahrnuje popis základního procesního schématu realizace, včetně rozdělení kompetencí mezi jednotlivé subjekty, zapojení veřejnosti, návrhu soustavy monitorovacích indikátorů a v obecné rovině také identifikace možných finančních zdrojů pro realizaci strategie. 1383091200 Odbor regionálního rozvoje 2014 2020 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 96/10Z/2013 dne 30.10. 2013 Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_96_10z_2013.png 0 Priorita Opatření 262820 1 Konkurenceschopná a stabilizovaná ekonomika 1.1 Konkurenceschopnost regionální ekonomiky 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1.2 Význam a efektivita výzkumu a vývoje 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.3 Efektivita regionálního trhu práce 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 1.4 Udržitelný cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2 Sociální kapitál a kvalita veřejných služeb 2.1 Eliminace a prevence sociálního vyloučení 62 vii 27 iii 32 iii 1991 2.2 Zefektivnění vzdělávacího systému 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.3 Sociální a zdravotnické služby 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 117 xiii 116 xiii 2.4 Kultura, sport a volný čas 187 xxi 184 xxi 185 xxi 1996 2.5 Veřejná správa 141 xvii 139 xvii 1995 3 Infrastruktura a životní prostředí 3.1 Páteřní infrastruktura kraje 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 3.2 Dostupnost jednotlivých částí kraje 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.3 Zásobování energiemi a infrastruktura životního prostředí 15 ii 19 ii 20 ii 22 ii 3.4 Kvalita životního prostředí 105 xii 107 xii 1992 103 xii 3.5 Revitalizace devastovaných částí kraje 105 xii 1992 4 Atraktivní města 4.1 Veřejná prostranství a občanská vybavenost 142 xvii 1995 4.2 Revitalizace městských brownfieldů 105 xii 1992 4.3 Revitalizace upadajících rezidenčních lokalit 105 xii 1992 4.4 Environmentálně šetrnější doprava ve městech 99 xi 89 xi 95 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 5 Životaschopné venkovské části kraje 5.1 Hospodářská aktivita na venkově 142 xvii 187 xxi 27 iii 28 iii 1995 1996 5.2 Služby a veřejná vybavenost na venkově 142 xvii 1995 5.3 Zemědělství a péče o krajinu 149 xviii 148 xviii 262087 Aktualizace koncepce cykloturistiky a cyklodopravy v Plzeňském kraji 2021-2029 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/textova_cast_1.pdf AKCC PK 2021-2029 aktualizace-koncepce-cykloturistiky-a-cyklodopravy-v-plzenskem-kraji-2021-2029 Expertní plán 1993 89 xi 98 xi 90 xi 125 xiv 97 xi 185 xxi 1996 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Cílem koncepce je vytvořit chytrý systém cyklodopravy, který zlepší úroveň a bezpečnost každodenních přepravních potřeb obyvatel Plzeňského kraje, jakož i zlepšení cyklistické infrastruktury k využití kola jako prostředku pro trávení volného času. Dokument se soustředí zejména na páteřní síť cyklotras, jejíž rozvoj se stane i v následujících letech předmětem zájmu Plzeňského kraje. Nový koncepční materiál vznikl v koordinaci s Národní koncepcí cyklodopravy a dává si za cíl vytvoření funkční sítě cyklotras, které budou nedílnou součástí dopravního systému a zároveň nabídnou alternativní způsob bezpečné přepravy. Koncepce řeší provázanost místních, regionálních a nadregionálních cyklistických tras za účelem zvýšení úrovně bezpečné cyklistické dopravy pro každodenní přepravní potřeby obyvatel Plzeňského kraje a vytvoření podmínek pro kvalitní využití volného času a prohloubení podpory cestovního ruchu prostřednictvím cykloturistiky. Nová koncepce cykloturistiky a cyklodopravy v Plzeňském kraji vychází rovněž z původního koncepčního materiálu z roku 2012, který byl však zpracován jen krátkodobě pro roky 2013–2015. 1623628800 Odbor dopravy a silničního hospodářství 2021 2029 Usnesení ZPK č. 336/21 ze dne 14. 6. 2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_7.pdf 0 Vize Cíl Opatření Náhled na mapový podklad je možný přes portál Plzeňského kraje https://mapy.plzensky-kraj.cz/gis/cyklokoncepce2021. 262480 - „Cyklistika jako plnohodnotná součást veřejné dopravy“ - Pilíř 1 Infrastruktura pro cyklisty 1993 89 xi 98 xi 90 xi 125 xiv 97 xi 185 xxi 1996 - Opatření 1 &#8211; Zmapovat stav projekční připravenosti potřebných staveb a stavebních úprav na jednotlivých trasách páteřní sítě. - Opatření 2 &#8211; Zpracovat pasporty značení všech tras páteřní sítě a na jejich základě opravit či revidovat či doplnit značení tak, aby byl soulad mezi fyzickým stavem v terénu a zákresem tras v mapách. - Opatření 3 &#8211; U tras, které byly v rámci Aktualizace koncepce nově koncipovány, zajistit projektovou dokumentaci jejich značení a následnou realizaci tohoto značení (Vnitřní krajský okruh, Tachovská cyklostezka). - Opatření 4 &#8211; Iniciovat zpracování Generelů cyklistické dopravy ve všech obcích s rozšířenou působností. Na jejich základě pak iniciovat realizaci opatření směřujících k prostupnosti daného sídla pro cyklisty v hlavním či přidruženém dopravním prostoru včetně dostupnosti veřejných budov. - Opatření 5 &#8211; Iniciovat zintenzivnění projektové přípravy staveb a stavebních úprav zejména v těch dílčích úsecích páteřní sítě, které také plní funkci infrastruktury pro cyklistickou dopravu. Tzn. jde o koridory Plzeň – Klatovy, Plzeň – Město Touškov, Plzeň – Nýřany a Plzeň – Rokycany. Realizace těchto koridorů bude fungovat jako příklad dobré praxe i pro ostatní, méně urbanizované oblasti kraje v tom smyslu, že cyklistika skutečně může být plnohodnotnou součástí veřejné dopravy a tedy významně přispět k rozvoji těchto oblastí, resp. ke stabilizaci jejich osídlení. - Opatření 6 &#8211; Iniciovat informační kampaň, resp. zahájení potřebné projektové přípravy na trasách, které byly v rámci Aktualizace koncepce nově koncipovány, a kde zatím není silné povědomí municipalit ani veřejnosti o jejich existenci (KČT 31. KČT 33, KČT 35, Vnitřní krajský okruh, Tachovská cyklostezka). - Opatření 7 &#8211; Kodifikovat dotační program na podporu realizace staveb na páteřní síti a to s dlouhodobou perspektivou, která poskytne investorům, obcím a městům, jistotu efektivity zahájené projektové přípravy staveb cyklistické infrastruktury, která se často odehrává v časovém horizontu několika let. - Pilíř 2 Prostupnost veřejné a cyklistické dopravy 1993 89 xi 98 xi 90 xi 125 xiv 97 xi 185 xxi 1996 - Opatření 1 &#8211; V rámci zpřístupnění cykloturisticky atraktivních lokalit, které však nejsou dobře dostupné železniční ani autobusovou dopravou vytipovat, resp. naplánovat, v součinnosti s krajskou specializovanou organizací POVED s. r. o. provoz tzv. cyklobusů. Nemělo by se ale jednat o jednoúčelové spoje pro potřebu cykloturistiky, protože v tomto zákaznickém segmentu je poptávka silně ovlivněna sezónností a počasím, ale o spoje, které mohou být dobře využitelné i pro veřejnost, a které je možné v případě potřeby využít pro přepravu jízdních kol. Na druhou stranu platí, že by tyto spoje měly zohledňovat zájem cykloturistů dostat se v přiměřeném čase do požadovaného cíle bez časově náročných lokálních odboček z přímé trasy. To proto, aby se tzv. cyklobus mohl stát pro cykloturistu konkurenceschopnou alternativou k přepravě osobním autem. Z hlediska efektivity je výhodné, když jde o stálou celoroční linku, protože ta má svou stálou klientelu. Zájmovými lokalitami jsou primárně Šumava - Opatření 2 &#8211; Provoz cyklobusů do příhraničních lokalit, které jsou pro cykloturisty stále nejatraktivnější, integrovat s provozem cyklobusů z jižních Čech a z také z Německa. Jihočeské cyklobusy zajíždí na Kvildu, německé do Železné Rudy a na Bučinu. - Opatření 3 &#8211; Dopravně nejlépe dostupným a také nejvíce frekventovaným centrem cestovního ruchu na Šumavě je Železná Ruda. Z důvodu odlehčení emisní i dopravní zátěže z motorového provozu i s ohledem na průnik s dopravou turistů z Německa by bylo vhodné vybudovat v intravilánu obce autobusovou točnu i s možností krátkodobého parkování. Záměr je v souladu se záměry obce a vhodný prostor se nachází naproti železniční stanici Železná Ruda město. - Opatření 4 &#8211; V nejvýznamnější cykloturistické destinaci, kterou je Šumava, zvážit pro lokální přemístění k životnímu prostředí šetrné minibusy. Nabízí se např. spojení Železná Ruda – Kvilda. Inspiraci je možné najít v alpských zemích. - Opatření 5 &#8211; Definovat významné a frekventované přestupní uzly mezi železniční a autobusovou dopravou a v těch v součinnosti se SŽDC zajistit v prostorách železničních stanic, protože ty obvykle poskytují dostatek volného prostoru, instalaci bezobslužných a bezhotovostních boxů pro úschovu kol. Boxy budou přístupné prostřednictvím Plzeňské karty. - Pilíř 3 Koordinace aktérů cyklodopravy a cykloturistiky 1993 89 xi 98 xi 90 xi 125 xiv 97 xi 185 xxi 1996 - Opatření 1 &#8211; Jako první krok v realizaci Pilíře 3 Aktualizace koncepce by měl být „startovní výstřel“ nové komunikační a motivační strategie směrem ke krajským municipalitám jako hlavním nositelům a realizátorům této koncepce. Měla by být představena vize, její pilíře a opatření, která povedou k její realizaci a to jednoduchou a přehlednou formou. Měl by být akcentován princip vzájemné komunikace a zintenzivnění procesu přípravy a realizace opatření v rozvoji cyklistiky. A měl by být výrazně akcentován pohled na cyklistiku jako na nástroj rozvoje venkovských oblastí, zkvalitnění jejich dopravní obslužnosti a zlepšení jejich demografického vývoje. Za optimální lze považovat setkání se starosty obcí ale i se zainteresovanou veřejností v sídlech jednotlivých okresů. Jedná se o první krok k realizaci opatření 4. - Opatření 2 &#8211; V součinnosti s příslušnými odbory Krajského úřadu vytvořit podmínky pro obsazení funkce regionálních cyklokoordinátorů na úřadech všech ORP v kraji. Nemusí jít nutně o novou pozici, může být kumulována s jinou pozicí, podstatné však je, aby regionální cyklokoordinátor byl v rámci každé ORP ustanoven. Je také potřebné dobře definovat náplň práce regionálního cyklokoordinátora. Je důležité dobře vybalancovat pozici regionálního cyklokoordinátora ve vztahu k regionálním spolkům či Místním akčním skupinám, které v některých případech postupují v oblasti cykloturistiky hodně autonomně bez ohledu na širší kontext. Argumentem by měla být nutná profesionalizace celé oblasti cyklistiky a to v rámci jasně definované organizace a hierarchie, neboť jen ta může být v oblasti pracující se síťovým systémem efektivní. Regionální cyklokoordinátor samozřejmě nemůže být nadřízeným Místních akčních skupin pro oblast cyklistiky, ale je třeba dosáhnout stavu, kdy bude jejich partnerem a - Opatření 3 &#8211; Vytvořit systém pravidelné a efektivní komunikace, resp. předávání informací, v rámci celé řídící hierarchie oblasti cyklodopravy a cykloturistiky, který ale bude také konvenovat s vnitřními procesy Krajského úřadu. Jde tedy o linii náměstek hejtmana pro dopravu, vedoucí odboru dopravy a silničního hospodářství, krajský koordinátor, regionální cyklokoordinátoři. Nabízí se využití sdíleného digitálního prostoru přístupného pro všechny zúčastněné. - Opatření 4 &#8211; Na základě zpracovaných pasportů tras páteřní sítě podle opatření Pilíře 1/2 iniciovat zpracování digitálního interaktivního pasportu cyklistických tras Plzeňského kraje. Do tohoto nástroje budou na základě činnosti regionálních cyklokoordinátorů, resp. jimi zpracovaných regionálních pasportů, postupně vkládána také data o lokálních cyklistických trasách. - Opatření 5 &#8211; Vytvořit záměr každoročních pravidelných krajských cyklokonferencí (v optimálním případě 2 x ročně), na kterých se bude krajská pracovní skupina pro cyklodopravu a cykloturistiku setkávat se zástupci municipalit, ale také s aktivní veřejností, a kde budou prezentovány aktuální trendy resp. nově vznikající záměry obcí a měst, aby došlo k synergickému efektu vzájemné inspirace a výměny zkušeností. Bude to vhodná platforma k propagaci systému bikesharing i mimo město Plzeň. Toto opatření lze významně podpořit vstupem Plzeňského kraje do odborných organizací jako je Partnerství pro městkou mobilitu (dříve Asociace měst pro cyklisty) a účastí hostů z jiných měst a regionů, kteří by prezentovali jejich přístup k oblasti cyklodopravy a cykloturistiky. A samozřejmě by bylo vhodné zajistit účast i jiných odborných partnerů, např. Dopravního inspektorátu Policie ČR (vazba na opatření Pilíř 1/4) a zástupců veřejných vlastníků pozemků, typicky např. Lesy ČR, s cílem odstranit - Opatření 6 &#8211; Logickým vyústěním zintenzivněné komunikace s partnery, resp. veřejnými vlastníky pozemků, by byl vznik zmiňovaných a potřebných standardů pro danou oblast. Jde zejména o řešení cyklodopravy v zastavěném území obcí a měst v součinnosti s Dopravním inspektorátem Policie ČR a o využití lesních a polních cest pro potřebu cyklodopravy a cykloturistiky s veřejnými vlastníky pozemků, tzn. Lesy ČR, Státním pozemkovým úřadem, Úřadem pro zastupování státu ve věcech majetkových, Povodím Vltavy a Správou železniční dopravní cesty. - Pilíř 4 Obnova a údržba infrastruktury a značení pro cyklisty 1993 89 xi 98 xi 90 xi 125 xiv 97 xi 185 xxi 1996 - Opatření 1 &#8211; Za nejdůležitější opatření v rámci tohoto Pilíře je nutné považovat zajištění pravidelných každoročních rozpočtových zdrojů pro realizaci obnovy a údržby a to přímo v rozpočtové kapitole odboru dopravy a silničního hospodářství nezávisle na ostatních zdrojích určených pro rozvoj cyklistiky. - Opatření 2 &#8211; Zajištění pravidelné revize cyklistického značení na všech proznačených trasách, v optimálním případě na začátku jara před zahájením cyklistické sezóny a na konci podzimu po jejím skončení. Opatření bude realizováno prostřednictvím regionálního cyklokoordinátora. Jde o to, že v letní sezoně dochází k devastaci značení často vlivem hospodářské lesní a polní činnosti či v důsledku stavebních prací. V případě poškození, zničení či ztráty značení koordinátor realizuje opravy, v optimálním případě prostřednictvím krajského digitálního pasportu tras a jejich značení. - Opatření 3 &#8211; Podpora rozvoje doprovodné infrastruktury pro cyklisty jako jsou odpočívky a informační tabule. V počátcích rozvoje sítě cykloturistických tras byla tendence je osazovat poměrně hustě, výsledkem je, že často se lze setkat s přístřešky nefunkčními, které neposkytují ochranu před deštěm, protože jsou špatně provedené, a s přístřešky již za hranicí životnosti, resp. s přístřešky na zcela nevhodných místech, kde je nikdo reálně nevyužije. V současné době jasně převažuje trend cykloturistických zastávek v místech gastronomických zařízení. Přesto nelze tento segment úplně opominout, má svůj význam v jasně dominujících lokalitách přírodních zajímavostí, vyhlídek do krajiny či křižovatek tras. Stejně tak mají svůj význam také informační tabule a to i současné době běžně dostupných informací v telefonech, už jenom pro dotvoření „architektury“ a „genia loci“ místa a celkový kontext. Je však třeba dbát na kvalitní obsah a kvalitní grafické zpracování odpovídající současným 262088 Strategie inteligentní specializace pro Liberecký kraj (2014) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3_lk.pdf RIS3 LK 2014+ strategie-inteligentni-specializace-pro-liberecky-kraj-2014 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj RIS3 LK 2014+ vznikla, na základě tzn. předběžné podmínky, pro čerpání prostředků z Evropských strukturálních a investičních fondů v programovém období 2014-2020. Cílem je efektivní zacílení finančních prostředků (evropských, národních a soukromých) na aktivity vedoucí k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených perspektivních oblastí s cílem plně využít znalostní potenciál na krajské úrovni a podpořit tak snižování nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti ekonomiky. Dokument obsahuje 4 části: • Analytická část • Znalostní domény • Návrhová část – klíčové oblasti změn • Implementace Dokument obsahuje implementační strukturu: krajská rada RIS3 pro inovace, inovační platformy, S3 manažer a výkonná jednotka pro RIS3 strategii. Financování bude zajištěno z evropských, národních a soukromých zdrojů, především z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost a Výzkum, vývoj a vzdělávání. 1403568000 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2014 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 243/14/ZK Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, Usnesení Vlády ČR ze dne 23. října 2013 č. 809 k postupu přípravy programového období 2014-2020 na národní úrovni. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_243_14_zk.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky, která byla schválena 8. prosince 2014. A Lidské zdroje pro inovace, vědu a výzkum A.1 Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským vzděláním) v oblasti VaV firem, výzkumných institucí a škol zvýšením počtu absolventů a příchodem nových specialistů 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.1.1 Zvýšení počtu žáků/studentů technických a přírodovědných oborů A.1.2 Zvýšení počtu odborníků a studentů přicházejících do regionu A.1.3 Udržení odborníků v praxi přizpůsobením pracovního režimu a prostředí A.1.4 Zvýšení specializace a rekvalifikace pracovníků v technických a přírodních vědách A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a přírodovědných oborů a zajistit kvalitní a praxi blízké další vzdělávání pracovníků firem, škol i jiných institucí 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.2.1 Vytvoření systému monitorování a evaluace středních škol, vč. Zpětné vazby zaměstnavatelů A.2.2 Zintenzivnění vzdělávání lidských zdrojů v netechnických dovednostech – soft skills A.2.3 Zvýšení kvality vybavení škol pro odborné předměty A.2.4 Zvýšení mezinárodní mobility studentů, pracovníků VaV, pedagogů A.2.5 Zvýšení provázanosti výuky a výzkumu všech typů škol s podnikovou praxí A.2.6 Podchycení potenciálu talentů A.2.7 Zvýšení odborné vzdělanosti pracovníků VaV B Inovativní podnikatelské prostředí B.1 Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících firem 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Vytvoření systému podpory pro začínající inovativní firmy či firmy v rané fázi vývoje a inovační firmy rozšiřující své aktivity B.1.2 Usnadnění přístupu k technologiím pro malé a střední firmy B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na inovativních projektech 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv B.2.1 Zkvalitnění znalosti inovačního prostředí systémem sběru a analýzy dat B.2.2 Zvýšení počtu projektů spolupráce ve výzkumu, výrobě a vzdělávání se subjekty v Libereckém kraji i mimo něj B.2.3 Zvýšení poptávky po inovacích v podnikatelském a veřejném sektoru i u občanské veřejnosti C Posílení schopností VaV center a specialistů vytvářet aplikovatelné výsledky C.1 Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv C.1.1 Zvýšení technologické kompetence VaV center C.1.2 Zvýšení schopnosti VaV center komercializovat výsledky a řídit inovační proces 262089 Studie aglomeračního projektu brněnské příměstské železniční dopravy 2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aglomeracni-projekt-infrastruktura-text.pdf SAP PŽD Brno 2020 studie-aglomeracniho-projektu-brnenske-primestske-zeleznicni-dopravy-2020 Jiný typ dokumentu 89 xi 97 xi 92 xi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Předmětem studie je Komplexní projekt rozvoje jádra regionální železniční dopravy v Jihomoravském kraji (JMK) s horizontem realizace do roku 2020. Účelem je doposud jednotlivě sledované investiční akce prezentovat v rámci jednoho aglomeračního projektu, který může díky své komplexnosti přinést i úspory investičních nákladů oproti situaci, kdyby tyto akce byly realizovány jako samostatné stavby. Fungování systému jako celku je doloženo zpracováním dopravního modelu brněnské příměstské oblasti, který podrobně předpovídá a vyhodnocuje výhledové přepravní proudy. Nespecifikováno. 1334793600 Odbor dopravy 2012 2030 Dokument schválila Rada Jihomoravského kraje na své 160. schůzi usnesením č. 11865/12/R160. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rjmk160_120419u.pdf 0 Oblast Opatření Návrh opatření v infrastruktuře Modernizace a optimalizace traťových úseků 89 xi 92 xi Rekonstrukce a elektrizace regionálních tratí, nové traťové spojky a výhybny 89 xi 92 xi Ostatní investiční opatření 89 xi 92 xi Nové železniční zastávky 89 xi 92 xi Přestupní uzly systému IDS a individuální dopravy 89 xi 97 xi 92 xi 262090 Rozvojová strategie mikroregionu Drahanská vrchovina (2006) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Drahananska_vrchovina_strat_cile.xls RSMrg Drah.Vrchovina 2006 rozvojova-strategie-mikroregionu-drahanska-vrchovina-2006 Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 106 xii 108 xii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 1995 176 xx 51 vi 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054272 Mikroregion Drahanská vrchovina Mikroregion Drahanská vrchovina 1176422400 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A INFRASTRUKTURA A.1 péče o životní prostředí 60 vi 15 ii 19 ii 106 xii 107 xii 51 vi 1992 103 xii A.2 obnova a tvorba krajiny, vzhled obcí 109 xii 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 108 xii 111 xii 1992 A.3 dopravní a technická infrastruktura 171 xx 109 xii 89 xi 90 xi 111 xii 178 xx 1992 A.3.1 Zlepšení dopravní infrastruktury mikroregionu A.3.2 Zlepšení situaci ve vodním hospodářství mikroregionu B LIDSKÉ ZDROJE B.1 populace a občanská vybavenost mikroregionu 60 vi 51 vi B.1.1 Vytváření podmínek pro migraci mladých lidí do mikroregionu B.1.2 Zvýšení zaměstnanosti obyvatel B.1.3 Stabilizace škol v mikroregionu a zkvalitnění výuky B.1.4 Zvýšení dostupnosti sociálních služeb v mikroregionu B.2 podpora občanských aktivit obyvatel 144 xvii 1995 B.2.1 Zintenzivnit zájem obyvatel mikroregionu o &#8222;věci veřejné&#8220; B.2.2 Vytváření podmínek a podpora činnosti spolků a zájmových organizací C EKONOMIKA C.1 spolupráce obcí v mikroregionu 171 xx 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 160 xix 1995 176 xx C.1.1 Získání a správa finančních prostředků pro rozvoj mikroregionu C.1.2 Zvýšení spoluzodpovědnosti za činnost mikroregionu C.2 podpora malého a středního podnikání 15 ii 24 ii C.2.1 Zlepšení povědomí o nabízených podporách C.2.2 Vytváření podmínek usnadňujících rozvoj podnikání C.3 rozvoj cestovního ruchu C.3.1 Zvýšit atraktivitu mikroregionu C.4 podpora zemědělství 150 xviii 149 xviii 148 xviii C.4.1 Podpora zemědělské výroby v mikroregionu 262091 Strategie rozvoje mikroregionu Zálesí 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zalesi.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-zalesi Expertní plán 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054276 Mikroregion Zálesí Mikroregion Zálesí 1138060800 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Řešení technické infrastruktury B Řešení dopravní infrastruktury B.1 Zajištění relativně rychlé a bezpečné a přitom ekologicky přijatelné dostupnosti regionu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi C Podnikání, ekonomika, zemědělství, cestovní ruch D Kvalita života, sociální rozvoj obcí D.1 Udržení základních služeb 15 ii 24 ii D.2 Podpora školství D.3 Rozvoj bydlení D.4 Péče o starší spoluobčany D.5 Výstavba a rekonstrukce sportovišť, otevření sportovišť a jejich udržování 184 xxi 1996 E Cestovní ruch E.1 Koordinace rozvoje cestovního ruchu v mikroregionu E.2 Zviditelnění mikroregionu &#8211; aktivně vytvářet pozitivní obraz mikroregionu navenek E.3 Turistické informační centrum mikroregionu E.4 Turistická infrastruktura &#8211; ubytovací a stravovací objekty E.5 Cyklostezky a pěší turistické trasy 89 xi 100 xi F Životní prostředí F.1 Uchování typického krajinného rázu 106 xii 1992 F.1.1 Tvorba a péče o kostru ekologické stability F.1.2 Kulturní krajina (zemědělství, lesy, vodní ekosystémy) F.2 Péče o zdravé prostředí obyvatelstva 89 xi 98 xi 102 xii 1992 103 xii F.2.1 Ochrana ovzduší F.2.2 Omezení, nakládání s odpady F.2.3 Odpadní vody F.2.4 Zeleň v sídelních útvarech F.3 Účast, osvěta veřejnosti, ekologická výchova 60 vi 51 vi 262092 Strategie rozvoje Moravskobudějovického mikroregionu 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/moravskobudejovicky-mr.zip SRMrg strategie-rozvoje-moravskobudejovickeho-mikroregionu Expertní plán 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 150 xviii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054278 Moravskobudějovický mikroregion Moravskobudějovický mikroregion 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl A Lidé, život na obci, tradice A.1 Systém řízení projektu 108 xii 1992 A.2 Kulturní, společenské a sportovní příležitosti, vzdělání 184 xxi 1996 A.3 Rozvoj bydlení v mikroregionu A.4 Informační zázemí mikroregionu 49 v 45 v A.5 Vzhled obcí, architektonický řád 144 xvii 108 xii 1995 1992 A.6 Cestovní ruch A.7 Další náměty pro rozvoj obcí 108 xii 1992 B rozvoj podnikání B.1 Objekty a plochy pro podnikání 15 ii 24 ii B.2 Zemědělství 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 B.3 Příprava, kvalita a dostupnost pracovní síly 60 vi 51 vi B.4 Komunikace mezi vedením obcí a podnikateli, informační centrum 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 B.5 Podnikání v oblasti cestovního ruchu C Dopravní infrastruktura C.1 Oprava místních komunikací 89 xi 90 xi C.2 Zlepšení hromadné dopravy a zavedení školních autobusových linek 89 xi 98 xi 97 xi C.3 Zlepšení propojení sídel mikroregionu a dostupnost dálnice D1 89 xi 90 xi C.4 Další náměty pro rozvoj dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi D Kvalita životního prostředí D.1 Rekonstrukce a dobudování vodovodní sítě a rozšíření vodních zdrojů 109 xii 111 xii 1992 D.2 Systém svedení a likvidace odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 D.3 Plynofikace + teplofikace – zlepšení životního prostředí 15 ii 19 ii 102 xii 1992 D.4 Energetické hospodářství veřejných budov a ostatních objektů, kabelizace el. vedení a rozšíření kapacity trafostanic, úspory energie 15 ii 19 ii D.5 Nakládání s odpady a jejich třídění, sanace starých nepoužívaných skládek a jejich rekultivace 1992 103 xii D.6 Ochrana, rehabilitace a tvorba krajiny, uchování typického krajinného rázu 106 xii 1992 262093 Klimatický plán hl. m. Prahy do roku 2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/klima-plan-hl-m-prahy-2030.pdf KP HMP 2021-2030 klimaticky-plan-hl-m-prahy-do-roku-2030 Expertní plán 171 xx 109 xii 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 110 xii 24 ii 1 i 8 i 7 i 25 ii 90 xi 22 ii 97 xi 178 xx 92 xi 1992 103 xii 0 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Klimatický plán hl. m. Prahy stanovuje cíle města v oblasti snižování emisí oxidu uhličitého v souladu s Klimatickým závazkem hl. m. Prahy, který byl schválen Zastupitelstvem HMP v roce 2019. Klimatické cíle města jsou v dokumentu specifikovány pro pět oblastí: energetiku, budovy, dopravu, cirkulární ekonomiku a adaptaci na změnu klimatu. Současně Klimatickým plán navrhuje prioritní opatření a 10 klíčových projektů pro splnění nastavených cílů v daných oblastech, a také očekávané přínosy a náklady na realizaci těchto opatření a projektů. Dokument je současně pojatý jako strategický i implementační plán - obsahuje jak stanovené cíle a opatření v oblasti snižování emisí Prahy, tak konkrétní projekty. Zároveň KP HMP 2030 definuje podmínky, jež je potřeba pro naplnění stanovených cílů splnit. 1620604800 Rada hl. m. Prahy 2021 2030 Usnesení RHMP č. 1025 ze dne 10.5.2021 Klimatický plán hl. m. Prahy vychází z následujících dokumentů: - Klimatický závazek hl. m. Prahy (2019) - Pařížská dohoda o změně klimatu (2015) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.1025_verze_1.2.pdf 0 Prioritní oblast Cíle Priorita 1 Udržitelná energetika a budovy 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 8 i 22 ii 1992 1.1 Nové výrobny elektřiny z obnovitelných zdrojů (tzv. E‐OZE) 1.2 Akcelerace obnov fondu budov v Praze na standard metropole 21. století 1.3 Nová výstavba jako příležitost pro město krátkých vzdáleností a demonstraci dosažitelnosti uhlíkové neutrality 1.4 Snížení uhlíkové stopy teplárenství 1.5 Environmentální účetnictví a uhlíkový rozpočet 2 Udržitelná mobilita 2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc 89 xi 96 xi 15 ii 98 xi 100 xi 102 xii 25 ii 90 xi 97 xi 92 xi 1992 2.1 Zvyšovat atraktivitu, kapacitu a výkony veřejné dopravy 2.2 Zvyšovat atraktivitu, kapacitu a výkony nemotorové dopravy 2.3 Snižovat intenzitu automobilové dopravy (zvláště v centrální části města) 2.4 Nahrazovat vozidla s konvenčními pohony za nízko‐ a bezemisní 2.5 Podporovat rozvoj udržitelné letecké dopravy 3 Cirkulární ekonomika 3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním 102 xii 1 i 8 i 7 i 1992 103 xii 3.1 Účinně předcházet vzniku odpadů u obyvatel i napříč sektory 3.2 Třídit, recyklovat a znovu využívat maximální množství odpadu, pokud možno v místě jeho vzniku 3.3 Zavádět principy cirkulární ekonomiky do stavebního a demoličního sektoru 3.4 Spolupracovat s ministerstvy a dalšími složkami státní správy, průmyslem, experty a veřejností 4 Adaptační opatření 4.A Nově vysázet 1,5 milionu stromů (nad rámec náhrady za pokácené stromy);4.B Snížit podíl pitné vody na zalévání veřejné zeleně o 28 %;4.C Zvýšit adaptabilitu na dopady změny klimatu u veřejných budov ve správě města a MČ o 5 %;4.D Zajistit rozšiřování plochy území změněné z nepropustných ploch na modrozelenou infrastrukturu o 7 metrů čtverečních na 1 tisích obyvatel za rok 171 xx 109 xii 102 xii 110 xii 178 xx 1992 4.1 Zlepšování mikroklimatických podmínek 4.2 Snižování extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy 4.3 Adaptace budov a prostředí 4.4 Zlepšování připravenosti v oblasti krizového řízení 262094 Koncepce bytové politiky hl. m. Prahy pro rok 2004 a navazující období 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/840740_81825_koncepce_bytove_politiky_zhmp_24_6_04.pdf KBP HMP 2004 koncepce-bytove-politiky-hl-m-prahy-pro-rok-2004-a-navazujici-obdobi Expertní plán 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 159 xix 158 xix 137 xvii 1995 161 xix 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Základním cílem koncepce bytové politiky hlavního města Prahy je vytvoření zcela nového systému, který na jedné straně rozšíří možnost občanů postarat se o své bydlení vlastními silami a na druhé straně podstatně zvýší možnost lépe a efektivněji než dosud zajišťovat bydlení pro občany, kteří pomoc města v této komoditě skutečně potřebují. Koncepce bytové politiky hlavního města Prahy předpokládá zásadní optimalizaci rozsahu a skladby obecního bytového fondu. Implementace dokumentu není specifikována 1088035200 Odbor bytového fondu MHMP 2004 Schváleno Zastupitelstvem hlavního města Prahy číslo 19/12 dne 24.6.2004 Koncepce bytové politiky hl. m. Prahy se v souladu se Strategickým plánem města rámcově zabývá celou problematikou bydlení na území hl. m. Prahy. Vychází z Novelizace občanského zákoníku, která byla v části týkající se bydlení provedena v roce 1991, 1992 a v roce 1994 (zákon č. 267/1994 Sb.). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-6-.pdf 0 Oblast Cíl 1 Stanovení dlouhodobých cílů - Zvýšení dostupnosti bydlení v Praze tak, aby si všichni občané Prahy měli možnost zajistit bydlení podle svých potřeb a finančních možností 1994 132 xvi 135 xvi - Zajištění potřebného množství a skladby úsporných obecních bytů pro občany, jejichž životní situace neumožňuje řešení potřeby bydlení bez pomoci obce 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi - Zajištění potřebného množství a skladby bezbariérových obecních bytů pro občany jimž zdravotní stav neumožňuje bydlení v jiných bytech 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi - Zajištění dostatečného množství a skladby ubytovacích zařízení k zabezpečení nezbytných funkčních a rozvojových potřeb města 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi - Zachování sociálně rozmanité skladby obyvatelstva v sídelních celcích (obec nesmí výstavbou a pronájmem bytů vytvářet izolované ostrůvky ekonomicky slabších sociálních skupin) 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi - Zajištění optimálního využívání, potřebné kvality, dobrého technického stavu a nízké energetické náročnosti bytového fondu a tím trvale udržitelného rozvoje komodity 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi - Zachování funkce bydlení i v centru města 1994 132 xvi 2 Cesty k dosažení dlouhodobých cílů - Na základě koncepce celoměstské bytové politiky koordinovat bytovou politiku města a městských částí tak, aby na celém území Prahy byla pokud možno uplatňována z hlediska strategických cílů v zásadě jednotná bytová politika 1994 132 xvi - Městské části neomezovat ve způsobu směřování k těmto cílům, aby mohly plně zohlednit specifickou situaci na spravovaném území. Bytová politika města musí vycházet z místních znalostí a zkušeností městských částí 1994 136 xvi 132 xvi - Centrálně zabezpečovat pouze celoměstské potřeby – stabilizační byty k zajištění fungování města a byty bezbariérové 1994 134 xvi 135 xvi - Vytvářet prostředí a podmínky pro zachování žádoucího rozsahu bydlení v centru města a centrech městských částí 1994 132 xvi 135 xvi - Pokračovat v transformaci obecního bytového fondu tak, aby výsledkem byl obecní bytový fond nejen potřebného rozsahu a skladby, ale i optimálně využívaný v souladu se svým určením 1994 132 xvi - Stimulovat nabídkou dostupných finančních produktů prodej obecních bytů 1994 132 xvi 158 xix 161 xix - Podporovat uvolňování úsporných obecních bytů s nízkým nájemným také tím, že, jejich současným nájemcům, kteří jsou schopni hradit vyšší nájemné, bude nabídnut k pronájmu kvalitnější byt 1994 132 xvi 135 xvi - Po ukončení transformace stávajícího bytového fondu udržovat tento v rozsahu a skladbě odpovídající dlouhodobě ověřované potřebě 1994 132 xvi - Vytvářet ekonomické a legislativní podmínky pro odstranění zanedbanosti bytového fondu, zvyšování efektivnosti jeho údržby a snižování energetické náročnosti bydlení 1994 132 xvi 158 xix 137 xvii 1995 161 xix - Pro odstranění zanedbanosti bytového fondu využívat nadále 100% výnosu z nájemného a část finančních prostředků získaných z prodeje bytů 1994 132 xvi 159 xix 158 xix - Při regeneraci panelových sídlišť postupovat v souladu se schválenou Koncepcí regenerace panelových domů hl. m. Prahy, a aktuálně připravovat a podporovat případné další programy umožňující dokončení tohoto úkolu 1994 132 xvi 133 xvi - Využívat finanční prostředky z programu podpory Evropské unie pro zlepšování veřejné infrastruktury na sídlištích (JPD2) 159 xix 158 xix - Včasnou přípravou plánovací dokumentace a budováním potřebné infrastruktury zajistit v návaznosti na poptávce trhu a potřebě města využitelnost pozemků pro bytovou výstavbu v krátkém časovém horizontu 1994 136 xvi - Z obecních nebo státních prostředků financovat pouze maximálně efektivní pořizování úsporných komunálních bytů, přitom využívat nejnovější technologie a zahraniční zkušenosti a dbát na dosažení co nejnižší energetické náročnosti stavěných bytů 1994 136 xvi 132 xvi 133 xvi - Podporovat, iniciovat a koordinovat i další formy bytové výstavby a zejména rozvíjetspolupráci se soukromými investory a jinými organizacemi působícími v oblasti bydlení 1994 136 xvi 132 xvi - Zajistit, aby i další projekty bytové výstavby podporované z veřejných prostředků zohledňovaly potřeby a finanční možnosti uživatelů, pro které jsou určeny ve smyslu této koncepce 1994 132 xvi - U obecních bytů zvýšit efektivnost postupu při vymáhání nezaplaceného nájemného a efektivnost uvolňování bytů užívaných bez právního důvodu 1994 132 xvi 135 xvi 262095 Koncepce péče o zeleň v hl. m. Praze (2010) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha_c.1_k_usneseni_zastupitelstva_hmp-2-.pdf KPZ HMP 2010 koncepce-pece-o-zelen-v-hl-m-praze-2010 Expertní plán 104 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 16 ii 15 ii 142 xvii 150 xviii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 139 xvii 107 xii 111 xii 184 xxi 1995 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce dělí nově zeleň do tří skupin podle jednotlivých správců a významu ploch. V rámci jednotlivých skupin (celopražského významu, místního významu a ploch ostatních) je na vůli a finančních možnostech každého správce, v jaké intenzitní třídě se o jednotlivé objekty zeleně bude starat. Koncepce řeší stávající stav péče o zeleň i její rozvoj. Důležitou součástí je systém financování péče o zeleň i plánování financování nově přibylých ploch. Tyto budou připomínkovány, kalkulovány a smluvně zajištěny (návazná péče) již před vznikem těchto ploch. Péče o zeleň ve vlastnictví HMP by měla odpovídat potřebným technologiím a nákladům na péči o tyto plochy dle zpracovaných orientačních technicko - hospodářských ukazatelů pro údržbu zeleně, které zpracovává právě tento dokument (viz příloha č. 2). 1276732800 Magistrát hlavního města Prahy 2010 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 39/77 ze dne 17.6.2010 Koncepce péče o zeleň v hlavním městě Praze vychází ze stávajícího Generelu zeleně, schváleného usnesením ZHMP č. 39/1 ze dne 28.4.1994 jako podklad pro návrh územního plánu. Koncepce vychází ze stávajícího platného Územního plánu sídelního útvaru hl. města Prahy, za respektování památkových rezervací, památkových zón a ochranného pásma Pražské památkové rezervace v hlavním městě Praze. Koncepce nahrazuje materiál „Zásady péče o zeleň v hlavním městě Praze“, který byl schválen usnesením Zastupitelstva HMP usnesením č. 17/4 ze dne 25.4.1996. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-7-.pdf 0 Oblast Doporučení - Zeleň v centrální oblasti &#8211; historická část města - Podporovat doplňování stávajících neúplných stromořadí v souladu s vhodnou stávající druhovou skladbou, nepřipustit likvidaci starých stromořadí bez jejich postupné obnovy a náhrady 106 xii 102 xii 1992 - Ve vhodných místech odborně vytipovat a navrhnout soustavu nových stromořadí ze stromů odpovídajících šířce uličního prostoru. Není-li z prostorového či funkčního hlediska možno provést výsadbu vzelených pásech, pak podporovat výsadbu stromů ve zpevněném a pro vodu propustném povrchu 106 xii 102 xii 1992 - V omezené míře lze na těchto plochách uplatnit i mobilní zeleň, avšak za předpokladu jejího kvalitního založení a následné péče 106 xii 1992 - Realizovat rehabilitaci veřejných prostorů v souladu s respektováním provozních a sociálních potřeb, ekologických a kulturně-historických kritérií (např. vytipovat vhodné plochy menšího rozsahu pro zřízení mikroparků, podporovat zvýšení kvality ploch ve vnitroblocích městské zástavby např. zachováním kvalitní a perspektivní vzrostlé zeleně a její obnovy apod.) 106 xii 102 xii 1992 - Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. 16 ii 15 ii 106 xii 24 ii 139 xvii 1995 1992 - Zeleň v kompaktním městě - Zeleň ve vnějším pásmu – nové aglomerace - Doplňování interakčních prvků ÚSES, zejména biokoridorů podél vodotečí 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 - Podporování trendu zmenšování ploch orné půdy a jejich přeměnu v jiné kultury a zelené plochy (změnou na lesní porosty, trvalé travní porosty s rozptýlenou vegetací, vodní plochy), omezování trendu zmenšování orné půdy zástavbou. 104 xii 106 xii 1992 - Ve zdejších rozvojových plochách je vhodné zakládat plochy zeleně s rekreační a oddechovou funkcí a novou identitou (s využitím stávajících lesních okrajů, starých sadů a zahrad se založením a doplněním extenzivních porostů přírodní krajinné zeleně) pro možnost využití tzv. měkkou formou rekreace, která přílišnezatěžuje přírodu a krajinu a nevyvolává enormní nároky na infrastrukturu (jde zejména o pěší turistiku, jogging, nordicwalking, tratě pro běh na lyžích apod.) 142 xvii 139 xvii 184 xxi 1995 1996 - MHMP poskytne garanci a odborný „servis“ nejen sám sobě, ale v jednotlivých případech i MČ, které by mohly mít problémodborně a odpovědně vyhodnotit důležitou problematiku ekonomiky údržby zeleně (a další finanční zatěžování rozpočtů). Taktoby mohly být nově navržené plochy zeleně průběžně začleňovány v patřičném předstihu do systému městské zeleně. 106 xii 1992 - Odborně je nutno z hlediska koncepce zeleně v nových aglomeracích pohlížet rovněž na rušení stávající zeleně ve smyslu stávajícíplatné legislativy (kácení dřevin rostoucích mimo les dle zák. č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny), včetně stanovení náhrady za likvidovanou zeleň – úkol pro dotčené orgány státní správy 106 xii 138 xvii 139 xvii 1995 1992 - Pro začlenění zamýšlených a nově realizovaných ploch zeleně ve městě se doporučuje požadovat po investorech stavebna nově navržené plochy zeleně již ve stádiu projektové přípravy zpracovat plán péče včetně vyčíslení finanční nákladovosti údržby vznikajících ploch a především předjednat budoucího správce a vlastníka zeleně. 106 xii 1992 - V novém UPn hlavního města Prahy by se nadále mělo pokračovat ve vytipovávání a vymezování území pro nové rozvojové plochy s krajinnou a lesní zelení. Je nutné, aby krajinná a lesní zeleň celopražského významu (I. kategorie) v rozvojových plochách zůstala ve vlastnictví hlavního města Prahy 142 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Zeleň lesů a lesoparků - Zeleň v chráněných územích a ÚSES - Udržet vysoký standard péče o chráněné území 106 xii 1992 - Vycházet ze stávajících zpracovaných a platných plánů péče o tato území. Opatření specifikovaná v plánech péče je třebapromítnout do nákladovosti údržby těchto území pokračovat v zajišťování a umožňování vědeckého výzkumu a inventarizačníchprůzkumů. Na jejich základě bude upřesňována prováděná přímá péče o tato území 106 xii 1992 - Při vyhlašování nových zvláště chráněných území doporučujeme postupovat v souladu se zpracovanou Prognózou, koncepcí a strategií ochrany přírody a krajiny v Praze 106 xii 1992 - Při přípravě nového ÚPn se doporučuje, aby území vyčleněná pro ÚSES byla zohledněna jako veřejně prospěšná opatření 106 xii 1992 - Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Do strategických plánů a územně plánovacích dokumentací je třeba zahrnout vytváření podmínek pro realizaci ÚSES formou zajištěnínových pozemků 106 xii 107 xii 1992 - V rámci projektových dokumentací je třeba upřesňovat hranice prvků ÚSES do úrovně plánu ÚSES dle konkrétních podmínek stanoviště 106 xii 107 xii 1992 - Nelze připustit zmenšování ploch prvků ÚSES pod rozsah vymezený v ÚPn a pod prostorové parametry vyplývající z příslušné Metodiky. Zejména ve vnějším pásmu města je třeba iniciovat změny návrhu vymezení ÚSES ve prospěch rozšíření ploch pro realizaci ÚSES. Na těchto plochách lze vhodně využít institutu náhradních výsadeb dle zák.č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. Pro zajištění funkčnosti ÚSES doporučujeme, aby byla v plném rozsahu respektována a realizována opatření, navržená v materiálu Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v Praze z 4/200 106 xii 107 xii 1992 - Omezeně přístupná (vyhrazená) a soukromá zeleň 262096 Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/gistr_strategie.pdf GeoInfoStrategie2020+ strategie-rozvoje-infrastruktury-pro-prostorove-informace-v-cr-do-roku-2020-2014 Expertní plán 64 vii 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 36 iv 173 xx 137 xvii 57 vi 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 43 iv 37 iv 54 vi 38 iv 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 2 0 6931864cd5b27bfd7eaa08d6 Digitální a informační agentura Digitální a informační agentura − Přívětivá, efektivní a plně digitální veřejná správa využívající prostorová data prostřednictvím moderních služeb eGovernmentu. − Digitální ekonomika a společnost využívající národní infrastrukturu pro prostorové informace podporující úspěšnou digitální transformaci České republiky. − Informovaní a digitálně gramotní občané využívající služby nad prostorovými daty − Digitální veřejná správa využívající prostorové informace − Služby nad prostorovými daty pro komerční i nekomerční subjekty − On-line služby nad prostorovými daty pro občany Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (dále též GeoInfoStrategie) byla vypracována pod koordinací Ministerstva vnitra ve spolupráci s Českým úřadem zeměměřickým a katastrálním a ministerstvy obrany, životního prostředí, pro místní rozvoj, dopravy a dále i Ministerstva financí, které se připojilo v květnu roku 2014. Strategie stanovuje základní směřování státu v oblasti prostorových informací za dodržení mezinárodních závazků, kterými je Česká republika v oblasti prostorových informací vázána. Strategie definuje hlavní cíle a klíčová témata v řešené oblasti s tím, že konkrétní opatření budou stanovena ve formě navazujícího Akčního plánu. Strategické cíle: 1. Zajištění garantovaných služeb veřejné správy pro správu a efektivní využívání prostorových informací pro činnosti veřejné správy a další široké využití celou společností. 2. Vybudování národní infrastruktury pro tvorbu, správu a propojení datového fondu prostorových informací veřejné správy. 3. Zkvalitňování a další rozvoj datového fondu prostorových dat pro jejich využívání veřejnou správou a celou společností. 4. Koordinace a rozvoj institucionálního zajištění oblasti prostorových informací a podmínek pro jejich správu a využívání Klíčová témata, která představují návrhovou část dokumentu: • Regulační rámec • Koordinace oblasti prostorových informací • Národní sada prostorových objektů • Národní integrační platforma pro prostorové informace • Národní geoportál • Služby veřejné správy nad prostorovými daty • Využívání prostorových informací třetími stranami • Publikování prostorových dat a služeb nad prostorovými daty jako otevřených • Lidské zdroje, vzdělávání, výzkum, vývoj a inovace • Plnění mezinárodních závazků a mezinárodní interoperabilita GeoInfoStrategie přispívá k naplňování vládních priorit rozvoje České republiky, především k rozvoji podmínek pro svobodné podnikání, k nastartování udržitelného hospodářského růstu a zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky země, k racionalizaci hospodaření státu a odstranění všech forem plýtvání veřejnými prostředky, k rozvoji kvalitních a všeobecně dostupných veřejných služeb v oblasti dopravy a bezpečnosti, k efektivnímu využití informačních a komunikačních technologií ve veřejné správě; představuje tak silnou podporu i pro naplňování resortních priorit v oblasti prostorových informací. GeoInfoStrategie bude implementována na základě Akčního plánu, jehož zpracování a předložení vládě do 30. června 2015 bylo uloženo usnesením vlády ČR ze dne 8. října 2014 č. 815 a na jehož návrhu se v současnosti pracuje pod koordinací Ministerstva vnitra. 1412640000 oddělení geoinformatiky 2014 2020 815 2014 815/2014 Usnesení vlády ČR ze dne 14. listopadu 2012 č. 837. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_815_2014.pdf Ne 2 0 262097 Akční plán prevence domácího a genderově podmíněného násilí 2019-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-prevence-domaciho-a-genderove-podmineneho-nasili-na-leta-2019-2022.pdf AP DN ČR 2019-2022 akcni-plan-prevence-domaciho-a-genderove-podmineneho-nasili-2019-2022 Strategický prováděcí dokument 171 xx 59 vi 81 ix 173 xx 118 xiii 174 xx 137 xvii 187 xxi 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 83 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 179 xx 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 2 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán představuje strategický dokument vlády pro oblast prevence a potírání domácího a genderově podmíněného násilí. Realizací opatření uvedených v Akčním plánu by mělo dojít zejména ke zlepšení současné úrovně ochrany osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím (včetně dětí žijících v rodině s výskytem domácího a genderově podmíněného násilí), k zefektivnění prevence tohoto násilí, k rozvoji vzdělávání příslušných profesí v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí a k podpoře práce s původci a průvodkyněmi násilí. Akční plán obsahuje celkem 24 opatření a je rozdělen do 3 strategických oblastí: 1. Prevence domácího a genderově podmíněného násilí; 2. Ochrana a podpora osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím (včetně dětí); 3. Zajištění přístupu ke spravedlnosti pro všechny osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím. Koordinaci plnění úkolů Akčního plánu zajišťuje člen vlády ČR, do jehož gesce spadá agenda lidských práv a rovných příležitostí. Plnění Akčního plánu zabezpečují jednotliví členové vlády a průběžně o tomto plnění informují Výbor pro prevenci domácího násilí a násilí na ženách Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů, a to prostřednictvím zástupců resortů ve Výboru. Sekretariát Rady ve spolupráci s Výborem každoročně zpracovává Souhrnnou zprávu o plnění Akčního plánu v příslušném roce na základě podkladů od jednotlivých resortů a předkládá jí vládě ČR. 1557100800 Odbor rovnosti žen a mužů (RRP) 2019 2022 318 2019 318/2019 Usnesení vlády ČR ze dne 6. června 2018 č. 355 ke Zprávě za rok 2017 o rovnosti žen a mužů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-c.318_6.5.2019.pdf 0 Oblast Opatření Opatření Akčního plánu by neměla přinést nové nároky na státní rozpočet ani jiné druhy veřejných rozpočtů. Výdaje na plnění opatření uvedených v Akčním plánu by měly být vyčleněny v rámci daných rozpočtových kapitol a v rámci běžné agendy jednotlivých resortů. Předpokládá se, že na plnění některých opatření bude využito financování v rámci stávajícího období Norských fondů. 263072 č 1: Prevence domácího a genderově podmíněného násilí č 01: Zajistit další prohlubování vzdělávání profesí, které přicházejí do styku s osobami ohroženými domácím a genderově podmíněným násilím, za účelem prevence sekundární viktimizace a zajištění bezpečí ohrožených osob 171 xx 59 vi 68 vii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 179 xx 1991 č 02: Zahrnout problematiku domácího a genderově podmíněného násilí do koncepčních materiálů a zvýšit povědomí o tomto násilí (včetně sexuálního násilí) mezi pedagogickými pracovníky a pracovnicemi a studujícími základních a středních škol 171 xx 59 vi 173 xx 68 vii 138 xvii 77 ix 79 ix 76 ix 54 vi 1995 51 vi 179 xx 53 vi 1991 č 03: Zajistit finanční podporu osvětových aktivit občanské společnosti v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí (včetně potírání genderových stereotypů) prostřednictvím Norských fondů 171 xx 81 ix 173 xx 187 xxi 79 ix 76 ix 179 xx 1996 č 04: Zvyšovat povědomí veřejnosti o dostupnosti služeb pro osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím, nových formách tohoto násilí a informování obětí o jejich právech a možnostech jejich naplnění 171 xx 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 179 xx č 05: Zajistit finanční podporu a dostupnost programů pro práci s původci a původkyněmi domácího a genderově podmíněného násilí prostřednictvím Norských fondů 171 xx 81 ix 173 xx 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 179 xx č 06: Zajistit podporu a dostupnost programů pro práci s původci a původkyněmi domácího a genderově podmíněného násilí prostřednictvím národních dotačních titulů a programů 171 xx 81 ix 173 xx 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 179 xx č 07: Zajistit systémový sběr dat a provádění analýz v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí 171 xx 138 xvii 79 ix 76 ix 1995 179 xx č 08: Zohledňovat prevenci domácího a genderově podmíněného násilí v příslušných koncepčních strategických a metodických dokumentech 171 xx 138 xvii 79 ix 76 ix 1995 179 xx č 2: Ochrana a podpora osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím (včetně dětí) č 09: Zajistit dostupnost specializovaných sociálních služeb pro osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím 171 xx 81 ix 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 179 xx č 10: Minimalizovat dobu, po kterou děti vyrůstají v rodině ohrožené násilím v rodině a podporovat služby zaměřené na zastavení násilí v rodině, kde vyrůstají děti, a vyrovnání se s násilím v rodině 171 xx 86 x 85 x 83 x 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 179 xx č 11: Aktualizovat stávající, případně vytvořit novou metodickou podporu pro profese, které přicházejí do kontaktu s dětmi ohroženými násilím v rodině 171 xx 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 179 xx 1991 č 12: Připravit podklady k pilotnímu projektu specializované služby pro oběti sexuálního násilí 171 xx 138 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 1995 179 xx č 13: Zohledňovat specifické potřeby obětí domácího a genderově podmíněného násilí v rámci reformy péče o duševní zdraví 171 xx 173 xx 118 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 179 xx 117 xiii 116 xiii č 14: Zvýšit bezpečí a ochranu osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím prostřednictvím vyhodnocování rizik a potřeb osob ohrožených a přístupu založeného na identifikaci potřeb osob ohrožených 171 xx 173 xx 71 viii 138 xvii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 179 xx č 15: Zajistit financování a nepřetržitý provoz bezplatné telefonické pomoci obětem domácího a genderově podmíněného násilí 171 xx 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 179 xx č 16: Posilovat kapacity intervenčních center v oblasti domácího násilí prostřednictvím Norských fondů 171 xx 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 179 xx č 17: Podporovat dostupnost specializovaných sociálních služeb pro osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím prostřednictvím Norských fondů 171 xx 81 ix 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 179 xx č 3: Zajištění přístupu ke spravedlnosti pro všechny osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím č 18: Zajistit možnost průběžného vzdělávání justičních čekatelů a čekatelek, soudců a soudkyň a státních zástupců a zástupkyň v tématu rozhodování o svěření dítěte do péče a úpravě styků násilného rodiče s dítětem a standardizaci práce soudních znalců a znalkyň v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí 171 xx 59 vi 174 xx 68 vii 79 ix 76 ix 51 vi 179 xx 1991 č 19: Zvýšit informovanost soudců a soudkyň a státních zástupců a zástupkyň o problematice domácího a genderově podmíněného násilí a výstupech v této oblasti 171 xx 59 vi 174 xx 68 vii 79 ix 76 ix 51 vi 179 xx 1991 č 20: Zvýšit informovanost osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím o jejich právech vč. možnosti vymáhat odškodnění a poskytnutí peněžité pomoci 171 xx 174 xx 77 ix 76 ix 179 xx č 21: Vyhodnotit a podle výsledků pilotního projektu případně rozšířit využití signalizačního zařízení pro osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím do dalších krajů 171 xx 138 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 1995 179 xx č 22: Snížit počet opakovaných výslechů dětských i dospělých obětí domácího a genderově podmíněného násilí 171 xx 173 xx 86 x 71 viii 83 x 69 viii 179 xx č 23: Legislativně upravit postavení dítěte a zranitelných osob v přestupkovém řízení 171 xx 173 xx 137 xvii 86 x 71 viii 85 x 83 x 69 viii 1995 179 xx č 24: Vytvořit rezortní koncepční materiál pro boj s kybernásilím 171 xx 173 xx 138 xvii 79 ix 76 ix 1995 179 xx 262098 Operační program Nástroje pro finanční podporu správy hranic a víz 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/operacni-program-nshv-2021-2027.pdf OP NSHV ČR 2021-2027 operacni-program-nastroje-pro-financni-podporu-spravy-hranic-a-viz-2021-2027 Strategický prováděcí dokument 171 xx 141 xvii 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 180 xx 138 xvii 177 xx 69 viii 1995 74 viii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Operační program stanovuje priority České republiky pro čerpání finančních prostředků v oblasti ochrany vnějších hranic a v oblasti společné vízové politiky EU. Za implementaci dokumentu je odpovědný Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Dokument je implementován na bázi projektových výzev, které vycházejí ze specifických cílů. 1666828800 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí 2021 2027 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 27. 10. 2022, kterým se schvaluje program Česka pro podporu z Nástroje pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky na období 2021–2027 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 2021/1060 o společných ustanoveních pro Evropský fond pro regionální rozvoj, Evropský sociální fond plus, Fond soudržnosti, Fond pro spravedlivou transformaci a Evropský námořní, rybářský a akvakulturní fond a o finančních pravidlech pro tyto fondy a pro Azylový, migrační a integrační fond, Fond pro vnitřní bezpečnost a Nástroj pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1148 ze dne 7. července 2021, kterým se jako součást Fondu pro integrovanou správu hranic zřizuje Nástroj pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/c_2022_7567_1_cs_act_part1_v2.docx.pdf 0 Specifický cíl Opatření Aktivita Změnou pro programové období 2021–2027 je přiblížení realizace fondů EU v oblasti vnitřních věcí, včetně Nástroje pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky, k dalším unijním fondům, a to zakomponováním těchto fondů do společného právního rámce, dle kterého se řídí i ostatní fondy EU, jako jsou např. EFRR, ESF+ atd. 1 Podpora evropské integrované správy hranic a zlepšování ochrany hranic v souladu s čl. 3 odst. 1 písm. a) nařízení (EU) 2019/1896 171 xx 177 xx 1 Obměna a pořízení nových zařízení pro odhalování padělaných dokladů 2 Obměna techniky a možné rozšíření biometrické automatizace o nové funkcionality při hraniční kontrole (např. ABC brány) 3 Optimalizace počtu odbavovacích stanovišť na mezinárodních letištích a jejich vybavení (zvýšení počtu stanovišť, obměna jejich techniky a vybavení a jejich standardizace) b rozvoj Evropské pohraniční a pobřežní stráže podporou vnitrostátních orgánů odpovědných za správu hranic, aby prováděly opatření související s rozvojem kapacit a společným budováním kapacit, společným zadáváním veřejných zakázek, zavedením společných standardů a jakýchkoli jiných opatření ke zlepšení spolupráce a koordinace mezi členskými státy a Evropskou agenturou pro pohraniční a pobřežní stráž 171 xx 180 xx 138 xvii 177 xx 1995 1 Implementace nových funkcionalit rámce EUROSUR v souladu s nařízením (EU) 2019/1896 2 Přechod z manuálního zpracování statistik z oblasti správy hranic na automatizovaný systém pro účely pravidelného reportování orgánům EU c vytvoření, provoz a údržba rozsáhlých informačních systémů podle práva Unie v oblasti správy hranic, zejména Schengenského informačního systému (SIS II), Evropského systému pro cestovní informace a povolení (ETIAS), Systému vstupu/výstupu (EES) a Eurodacu pro účely správy hranic, včetně interoperability těchto rozsáhlých informačních systémů a jejich komunikační infrastruktury, a opatření na zlepšení kvality údajů a poskytování informací 171 xx 180 xx 138 xvii 1995 1 Zajištění technologií, komunikačních prostředků a infrastruktury (SW i HW) pro rozsáhlé informační systémy v oblasti správy hranic na požadované úrovni v souladu s příslušnými nařízeními EU, splňující parametry definované agenturou eu-LISA, včetně jejich dalšího rozvoje 2 Pravidelná obnova a modernizace infrastruktury evropských informačních systémů a s nimi souvisejících národních systémů 3 Implementace prvků interoperability d zajištění jednotného provádění acquis Unie týkajícího se vnějších hranic, a to i prováděním doporučení z mechanismů pro kontrolu kvality, například schengenského hodnotícího mechanismu v souladu s nařízením (EU) č. 1053/2013, z hodnocení zranitelnosti v souladu s nařízením (EU) 2019/1896 a vnitrostátních mechanismů pro kontrolu kvality 171 xx 141 xvii 180 xx 177 xx 1995 1 Zajištění či podpora průběžného odborného vzdělávání a školení policistů odpovědných za ochranu vnějších hranic v oblasti komunikace cizími jazyky, speciálně se zaměřením na cizineckou problematiku 2 Ustanovení a podpora oddělení řízení o opravném prostředku ETIAS 2 Podpora společné vízové politiky a poskytování efektivních a klientsky přívětivých služeb žadatelům o vízum při současném zachování bezpečnosti a integrity postupů udělování víz a při plném respektování lidské důstojnosti a integrity žadatelů a držitelů víza v souladu s čl. 7 odst. 2 nařízení (ES) č. 767/2008 171 xx 180 xx 69 viii 74 viii 1 Vybavení vybraných zastupitelských úřadů (konzulárních úseků) novými bezpečnostními prvky (např. bezpečnostní rámy) a současně zvýšení komfortu klientů (rekonstrukce, modernizace čekáren, vytvoření klientsky přátelského prostředí) b zajištění jednotného provádění acquis Unie v oblasti víz, včetně dalšího rozvoje a modernizace společné vízové politiky 141 xvii 1995 1 Provádění školení pracovníků zastupitelských úřadů v oblastech společné vízové politiky a aspektech vydávání schengenských víz včetně odhalování zneužívání dokladů 2 Autoevaluační cesty expertních týmů na zastupitelské úřady pro ověření praktické aplikace vízových předpisů 3 Zajištění vybavení a zázemí pro školení konzulárních pracovníků 4 Vysílání expertů na vízovou problematiku a školitelů konzulárních pracovníků na stáže/secondmenty c vytvoření, provoz a údržba rozsáhlých informačních systémů podle práva Unie v oblasti společné vízové politiky, zejména Vízového informačního systému (VIS), včetně interoperability těchto rozsáhlých informačních systémů a jejich komunikační infrastruktury, a opatření na zlepšení kvality údajů a poskytování informací 45 v 50 v 1 Vybudování nového IT systému pro správu žádostí o schengenská víza a rozhodování o nich, včetně zajištění jeho interoperability s dalšími relevantními IT systémy v oblasti vnitřních věcí 2 Zajištění technologií, komunikačních prostředků a infrastruktury (SW i HW) pro rozsáhlé informační systémy v oblasti vízové politiky na požadované úrovni v souladu s příslušnými právními předpisy EU, splňující parametry definované agenturou eu-LISA, včetně jejich dalšího rozvoje a interoperability 3 Pravidelná obnova a modernizace infrastruktury evropských informačních systémů a s nimi souvisejících národních systémů 262099 Resortní strategie podpory rovnosti žen a mužů 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/resortni_strategie-2-.pdf RSPRŽM MV 2016-2020 resortni-strategie-podpory-rovnosti-zen-a-muzu-2016-2020 Expertní plán 171 xx 59 vi 141 xvii 71 viii 138 xvii 66 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 176 xx 51 vi 74 viii 179 xx 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Resortní strategie rovnosti žen a mužů obsahuje hlavní strategické oblasti zaměřené na problematiku prosazování rovnosti žen a mužů uvnitř Ministerstva vnitra. Implementace je realizována prostřednictvím naplňování materiálu Priority a postupy MV při prosazování rovnosti žen a mužů, který je každý rok vyhodnocován a aktualizován. 1433116800 Personální odbor 2016 2020 931 2014 931/2014 Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v České republice na léta 2014-2020 - usnesení vlády ČR č. 931/2014 Priority a postupy vlády při prosazování rovnosti (rovných příležitostí) mužů a žen - usnesení vlády ČR č. 236/1998 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_vpra9r9bduiv.pdf 0 Strategická oblast Hlavní cíl Specifický cíl - Institucionální zabezpečení rovnosti žen a mužů v resortu MV - Vytvoření celistvé a funkční institucionální struktury v rámci MV pro prosazování politiky rovnosti žen a mužů, prostřednictvím níž bude zajištěno systematické uplatňování rovnosti žen a mužů i genderového mainstreamingu. 71 viii 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 - Zajištění efektivní realizace strategie rovnosti žen a mužů v rámci MV. Systematické a průběžné naplňování principu tzv. gender mainstreamingu - Vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích v MV - Vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích v resortu MV a jím řízených organizacích. 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 - Dosažení míry zastoupení žen v rozhodovacích pozicích v resortu MV a jím řízených organizacích na úrovni 40 %. - Rovnost žen a mužů v zaměstnání - Nastavit pravidla pro rovné zacházení s ženami a muži. 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 - Snížení rozdílu v odměňování žen a mužů. Vytvoření vnitřního předpisu pro monitoring a řešení případů sexuálního obtěžování na pracovišti - Slaďování pracovního, soukromého a rodinného života - Vytvoření podmínek pro efektivní slaďování pracovního, soukromého a rodinného života pro zaměstnance/zaměstnankyně MV a jím řízených organizací. 138 xvii 66 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 - Zřízení a provoz předškolního zařízení péče o děti. Zvýšení podílu flexibilních forem práce a práce z jiného místa. Realizace adaptačního procesu pro zaměstnance a zaměstnankyně vracející se z mateřské/rodičovské dovolené do zaměstnání. - Důstojnost a integrita žen a mužů - Snížení výskytu všech forem genderově podmíněného násilí a zajištění důstojného a rovného požívání všech práv ženami i muži. 171 xx 71 viii 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 179 xx - Přijímat konkrétní opatření vedoucí k odstraňování genderově podmíněného násilí a obchodování s lidmi a související medializace. - Rovnost žen a mužů ve vnějších vztazích - Efektivní prosazování rovnosti žen a mužů ve vnějších vztazích. 171 xx 71 viii 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 176 xx 74 viii 179 xx - Zapracování problematiky násilí na základě pohlaví do koncepce migrační a azylové politiky. Nastavení mechanismů, včetně legislativních, pro zlepšení dostupnosti a kvality služeb migrujícím osobám a integrujícím se cizincům s ohledem na jejich pohlaví. - Genderové stereotypy - Systematické nalézání cest k účinnému odstraňování genderových stereotypů a nevědomých předsudků ve všech sférách a na všech úrovních společnosti. 59 vi 141 xvii 71 viii 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 51 vi - Medializace otázek souvisejících s genderovou rovností, vzdělávání zaměstnanců a zaměstnankyň MV v této oblasti, zapracování problematiky do policejního školství. - Sběr statistických dat - Systematické získávání a využívání statistických dat pro analýzu a návrhy politik a opatření ke zlepšení rovnosti žen a mužů. 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 - Nastavení mechanismů pro pravidelný sběr statistických dat v rámci resortu a jejich vyhodnocení. - Spolupráce s partnery - Zlepšení rovnosti žen a mužů prostřednictvím posílení spolupráce mezi veřejnou správou a partnerskými subjekty. 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 - Posílit dotační politiku MV vůči neziskovým organizacím a rozšířit spolupráci s nimi. 262100 Strategie pro práci Policie ČR ve vztahu k menšinám 2013-2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mensiny_strategie-2013-14-1-.pdf SPČRM 2013-2014 strategie-pro-praci-policie-cr-ve-vztahu-k-mensinam-2013-2014 Expertní plán 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 74 viii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie kromě vyhodnocení úkolů Strategie pro práci P ČR ve vztahu k menšinám pro období let 2008 – 2012 přináší nové strategické cíle, kterými jsou rozvoj systémových opatření pro práci s menšinami a vzdělávání příslušníků P ČR v problematice menšin. Realizace Strategie je uskutečňována řadou opatření a úkolů, na kterých se podílí Ministerstvo vnitra a Policie České republiky. Podrobné vyhodnocení viz. Strategie pro práci Policie České republiky ve vztahu k menšinám pro následující období (předpokládané datum schválení duben 2015). 1368403200 MV 2013 2014 Dokument byl schválen ministrem vnitra dne 13. května 2013 pod č.j.: MV-23986-7/OBP-2012. Strategie pro práci P ČR ve vztahu k menšinám pro období let 2008 – 2012 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 260028 1 Rozvoj systémových opatření pro práci s menšinami 1.1 Implementace Standardů činnosti Policie ČR na úseku menšin do vnitřní legislativy Policie ČR 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 1.1.1 Schválení Standardů policejním prezidentem 1.1.2 Vydání Standardů prostřednictvím interního aktu řízení 1.2 Implementace Metodiky hodnocení činnosti Policie ČR na úseku menšin do praxe 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 1.2.1 Schválení Metodiky policejním prezidentem 1.2.2 Vydání Metodiky prostřednictvím interního aktu řízení 1.2.3 Zabezpečení realizace hodnocení na úseku menšin od 1. 1. 2014 1.2.4 Zaslání výsledků hodnocení dle Metodiky PP a OBP k 31. 1. 2014 1.3 Vydání Metodiky činnosti Policie ČR na úseku menšin 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 1.3.1 Schválení Metodiky policejním prezidentem 1.3.2 Distribuce Metodiky SD a členům PS 1.3.3 Zveřejnění Metodiky na intranetových stránkách OBP a PP 1.4 Zřízení policejních specialistů pro práci v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 1.4.1 Realizace projektu „Zavádění policejních specialistů pro práci s romskou menšinou v sociálně vyloučených lokalitách“ 1.5 Zkvalitnění podmínek pro výkon činnosti na úseku menšin 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 1.5.1 Zajištění přístupu SD k internetu 1.5.2 Zajištění možnosti využívání služebního vozidla SD dle potřeby v rámci pracovní doby 1.5.3 Zřízení oficiálních pracovních emailových internetových adres všech SD 1.6 Zřízení čísla jednacího k problematice menšin v systému ETŘ v rámci každého Krajského ředitelství policie 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 1.6.1 V rámci všech KŘP mají SD zřízeno speciální č. j. k problematice menšin, do kterého mají přístup všichni členové PS 2 Vzdělávání příslušníků Policie ČR v problematice úseku menšin 2.1 Realizace projektu &#8222;Efektivní rozvoj a posilování kompetencí lidských zdrojů 60 vi 51 vi 2.1.1 Realizace interaktivních sebezkušenostních tréninků pro příslušníky P ČR se zaměřením na problematiku menšin 2.1.2 Zpracování odborného obsahu výukových seminářů pro příslušníky P ČR na téma interkulturní kompetence – zvládání psychické zátěže při kontaktu s obyvateli sociálně vyloučených lokalit či nositeli sociálních, kulturních a jiných zvláštností vč. výukových videospotů 2.2 Specifický vzdělávací program Kurz SD a členů PS I, II 60 vi 51 vi 2.2.1 Realizace kurzů dle potřeby během let 2013 &#8211; 2014 262101 Rámcový rezortní interní protikorupční program MS (2025) 0 Ministerstvo spravedlnosti 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ramcovy-rezortni-interni-protikorupcni-program.pdf RRIPP MS 2025 ramcovy-rezortni-interni-protikorupcni-program-ms-2025 Expertní plán https://korupce.cz/protikorupcni-agenda/rripp/ 2 2 0 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti RRIPP představuje minimální rámec rezortního interního protikorupčního programu. Aplikace rámcového rezortního interního protikorupčního programu umožní povinným subjektům zajistit s využitím již existujících příslušných materiálů standardizovanou podobu boje proti korupci. Při naplnění předložené povinné struktury budou rezortní interní protikorupční programy a interní protikorupční programy zároveň odrážet specifika jednotlivých povinných subjektů. Jednotlivá ministerstva a další ústřední správní úřady vytvoří, případně aktualizují a účinně implementují své RIPP/IPP v souladu s touto osnovou a zajistí jejich zveřejnění na své internetové stránce. Veškeré postupy, pravidla, role a odpovědnosti popsané v níže uvedené struktuře musí být zakotveny ve vnitřních předpisech1 v rámci každého povinného subjektu nebo rezortu. Ostatní povinné subjekty zavedou, případně aktualizují své IPP v souladu s přijatým RIPP. V rámci monitoringu implementace RRIPP v ministerstvech a dalších ústředních správních úřadech a z konzultací vyplynula obecná pravidla, která umožní jednotné pojetí RIPP/IPP. Obecná pravidla jsou uvedena v příloze č. 1 a jsou závazná. 1753142400 Odbor střetu zájmů a boje proti korupci 2025 2025 567 2025 567/2025 <p>Strategie vlády v boji s korupcí na období let 2013 a 2014 Vládní koncepce boje proti korupci na léta 2023 až 2026 Akční plán boje proti korupci na roky 2023 a 2024 Usnesením vlády ze dne 2. října 2013 č. 752, usnesení vlády ze dne 13. listopadu 2013 č. 851, usnesení vlády ze dne 21. prosince 2015 č. 1077, usnesení vlády ze dne 29. listopadu 2017 č. 853 a usnesení vlády ze dne 20. listopadu 2018 č. 769.</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_567-1.pdf Ano 0 Oblast / Cíl Opatření Podopatření 262027 1 Vytváření a posilování protikorupčního klimatu 1.1 Propagace pravidel etiky vedoucími 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.2 Propagace protikorupčního postoje vedoucími 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.3 Vzdělávání zaměstnanců 171 xx 141 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 2 Transparentnost 2.1 Zveřejňování informací o veřejných prostředcích 171 xx 159 xix 158 xix 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 167 xix 160 xix 1995 2.2 Zveřejňování informací o poradcích a kolektivních poradních orgánech 171 xx 158 xix 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 167 xix 160 xix 166 xix 1995 2.3 Zveřejňování informací o systému rozhodování 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 2.4 Sjednocení umístění informací týkajících se boje proti korupci na internetových stránkách povinných subjektů 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 2.4.1 Sjednocení odkazu na internetových stránkách povinných subjektů, na kterých jsou umístěny základní informace věnované boji proti korupci. 2.4.2 Na internetové stránce věnované boji proti korupci zveřejnit jednotně základní dokumenty a údaje 3 Řízení korupčních rizik 3.1 Hodnocení korupčních rizik 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 4 Oznamování možného protiprávního jednání a ochrana oznamovatelů 4.1 Systém pro podávání oznámení o možném protiprávním jednání a ochrana oznamovatelů 171 xx 173 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 1995 4.1.1 Informovat zaměstnance o možnosti oznamování možného protiprávního jednání dle zákona o ochraně oznamovatelů prostřednictvím vnitřního oznamovacího systému na intranetových a internetových stránkách povinného subjektu. 4.1.2 Průběžně aktualizovat kontakty pro oznamování možného protiprávního jednání a zajistit jejich zveřejňování na intranetových a internetových stránkách povinných subjektů. 4.2 Systém pro podávání oznámení o podezření na korupci ze strany veřejnosti 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 139 xvii 1995 4.2.1 Povinné subjekty v případě, že mají zaveden systém pro podávání oznámení o podezření na korupci ze strany veřejnosti, informují o tomto systému na svých intranetových a internetových stránkách (v části věnující se boji proti korupci). 4.2.2 Povinné subjekty v případě, že mají zaveden systém pro podávání oznámení o podezření na korupci ze strany veřejnosti, průběžně aktualizují kontakty pro oznamování podezření na korupci. 5 Vyhodnocování rezortního interního protikorupčního programu 5.1 Shromáždění údajů a vyhodnocení RIPP/IPP jednotlivými organizačními celky 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 5.2 Zpráva o RIPP/IPP 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 5.2.1 Povinné subjekty Zprávu o RIPP/IPP vypracovávají ve dvouletých cyklech (vždy v sudý rok). Termín pro zpracování agregovaných informací z vyhodnocení IPP a jejich zpracování do zprávy o RIPP je stanoven na 31. březen. 5.2.2 Ministerstva a další ústřední správní úřady Zprávu o RIPP/IPP zasílají e-mailem útvaru pověřenému koordinací boje proti korupci na Ministerstvu spravedlnosti (nebrání-li tomu zákonný důvod, o němž je třeba Ministerstvo spravedlnosti předem informovat), a to v termínu do 30. dubna. Zaslaná zpráva bude využita pro analýzu protikorupční činnosti a zajištění koncepčního přístupu v oblasti RRIPP. Zpráva nebude zveřejněna, ani poskytnuta dalším stranám. 5.2.3 Vyhodnocení zaslaných Zpráv o RIPP/IPP zpracuje útvar pověřený koordinací boje proti korupci na Ministerstvu spravedlnosti a zveřejní jej na internetové stránce https://korupce.cz/, a to nejpozději do 1. října daného roku. 5.3 Aktualizace RIPP/IPP 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 262102 Národní akční plán čisté mobility 2016-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-cm-final.pdf NAP CM ČR 2016-2018 narodni-akcni-plan-ciste-mobility-2016-2018 Strategický prováděcí dokument 89 xi 96 xi 16 ii 15 ii 36 iv 98 xi 20 ii 102 xii 24 ii 90 xi 97 xi 91 xi 33 iv 92 xi 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní akční plán čisté mobility (NAP CM) pro období 2016-2018 s výhledem do roku 2030 vychází z požadavku směrnice 2014/94/EU o zavádění infrastruktury pro alternativní paliva na přijetí příslušného vnitrostátního rámce politiky pro rozvoj trhu alternativních paliv v odvětví dopravy a příslušné infrastruktury. NAP se zabývá elektromobilitou, CNG, LNG a v omezené míře rovněž vodíkovou technologií (resp. technologií palivových článků). Nařízení vlády č. 63/2011 o stanovení minimálních hodnot a ukazatelů standardů kvality a bezpečnosti o způsobu jejich prokazování v souvislosti s poskytováním veřejných služeb v přepravě cestujících, Zákon č. 311/2006 Sb., o pohonných hmotách a čerpacích stanicích pohonných hmot, Vyhláška č. 341/2014 Sb., o schvalování technické způsobilosti a o technických podmínkách provozu vozidel na pozemních komunikacích, Zákon č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, Zákon 261/2007 Sb., o stabilizaci veřejných rozpočtů, Zákona č. 16/1993 Sb., o dani silniční, Jednotná metodika při procesu schvalování výstavby infrastruktury nabíjecích a plnicích stanic Vyhlášení výzev v operačních programech OP PIK, OPD a IROP a národním programu MŽP na podporu nákup vozidel na alternativní pohon pro státní správu 1447977600 Odbor sektorové expertízy a průmyslové politiky 2016 2018 941 2015 941/2015 Směrnice 2014/94/EU o zavádění infrastruktury pro alternativní paliva, Státní energetická koncepce, Dopravní politika ČR pro období 2014-2020 s výhledem do roku 2050, Státní politika životního prostředí ČR 2012-2020 a Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020, Národní program snižování emisí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-941-2015-nap-cm.pdf 0 Globální cíl Strategický/specifický cíl Dílčí cíl - Rozvoj trhu alternativních paliv v odvětví dopravy, vč. příslušné infrastruktury 1.1 Rozvoj elektromobility 89 xi 16 ii 15 ii 102 xii 90 xi 1992 1.1.1 Usnadnění výstavby dobíjecí infrastruktury v oblasti elektromobility 1.1.2 Stimulace poptávky po elektromobilech 1.1.3 Vytváření podmínek pro lepší vnímání elektromobility na straně potenciálních zákazníků 1.1.4 Zlepšování podmínek pro výkon podnikání v oblastech souvisejících s elektromobilitou 1.1.5 Koordinace rozvoje nabíjecí infrastruktury a distribuční soustavy 1.2 Rozvoj vozidel na CNG 89 xi 96 xi 15 ii 102 xii 24 ii 90 xi 1992 1.2.1 Usnadnění výstavby infrastruktury plnicích stanic 1.2.2 Stimulace poptávky po vozidlech na CNG 1.2.3 Vytváření podmínek pro lepší vnímání vozidel na CNG na straně potenciálních zákazníků 1.3 Rozvoj vozidel na LNG 89 xi 15 ii 102 xii 24 ii 90 xi 1992 1.3.1 Vytváření základních podmínek pro budoucí rozvoj trhu motorových vozidel na LNG 1.3.2 Doplnění současného legislativního rámce ve vztahu k vozidlům na LNG 1.4 Nastartování rozvoje vodíkové technologie v dopravě 89 xi 15 ii 20 ii 102 xii 90 xi 1992 1.4.1 Analýza využití vodíku v ČR 1.4.2 Operační program Doprava podpora výstavby plnících stanic 1.5 Výzkum a vývoj v oblasti alternativních paliv 89 xi 16 ii 15 ii 36 iv 98 xi 20 ii 102 xii 24 ii 90 xi 97 xi 33 iv 92 xi 1992 1.5.1 Podpora výzkumu z evropských a národních zdrojů 1.6 Rozvoj veřejně přístupných dobíjecích stanic pro motorová vozidla 89 xi 16 ii 15 ii 98 xi 102 xii 90 xi 1992 1.6.1 Operační program Doprava výzvy na podporu výstavby páteřní sítě dobíjecích stanic 1.7 Rozvoj veřejně přístupných plnicích stanic CNG pro motorová vozidla 89 xi 15 ii 102 xii 24 ii 90 xi 97 xi 1992 1.7.1 Operační program Doprava výzvy na podporu výstavby plnicích stanic 1.8 Rozvoj veřejně přístupných plnicích stanic LNG pro motorová vozidla 89 xi 16 ii 15 ii 98 xi 102 xii 90 xi 91 xi 1992 1.8.1 Operační program Doprava výzvy na podporu výstavby plnicích stanic 1.9 Rozvoj veřejně přístupných vodíkových plnicích stanic pro motorová vozidla 89 xi 15 ii 20 ii 102 xii 90 xi 1992 1.9.1 Operační program Doprava výzvy na podporu výstavby plnicích stanic 262103 Koncepce rozvoje knihoven v ČR 2011–2015 včetně internetizace knihoven 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-knihoven-cr-na-leta-2011-2015-vc.-internetizace-knihoven.pdf KRK ČR 2011–2015 koncepce-rozvoje-knihoven-v-cr-2011-2015-vcetne-internetizace-knihoven Expertní plán 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 49 v 45 v 34 iv 48 v 36 iv 128 xv 129 xv 62 vii 68 vii 71 viii 131 xv 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Cílem koncepce je definovat a uvést do praxe podmínky pro komplexní služby knihoven s reálném i digitálním prostoru. Hlavní pozornost je soustředěna na využití informačních a komunikačních technologií ke koncipování nových služeb veřejnosti. Rozhodující přidanou hodnotou má být především možnost získávat informace a dokumenty on-line nezávisle na místě jejich uložení v konkrétní knihovně, a to kdykoliv a odkudkoliv. Implementace dokumentu prostřednictvím dílčích cílů, projektů a aktivit (dále jen "aktivity"). U jednotlivých aktivit je v materiálu uveden termín, zajišťující orgán, atp. 1326240000 Odbor umění, literatury a knihoven 2012 2015 28 2012 28/2012 Státní kulturní politika na léta 2009-2014 EVROPA 2020 - Strategie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-28-2012.pdf 0 Oblast Cíl A Digitalizace knihovních fondů, ochrana a zpřístupnění kulturního dědictví 1 Digitalizovat textové dokumenty a shromažďovat digitální dokumenty jako součást kulturního a vědeckého dědictví 49 v 45 v 128 xv 129 xv 2 Vytvořit legislativní, organizační a technické předpoklady trvalého uchování a zpřístupnění publikovaných digitálních a digitalizovaných dokumentů jako důležité složky kulturního a vědeckého dědictví 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv 3 Optimalizovat systém povinného výtisku (dále jen „PV“) tištěných dokumentů a zavést systém povinného ukládání elektronických dokumentů (odpovídající dnešnímu PV); zajistit jejich pohotové centrální zpracování a zpřístupnění, podporovat nástroje pro sdílenou katalogizaci 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv 4 Vytvořit podmínky pro zajištění rovného přístupu ke všem druhům publikovaných dokumentů pro účely vzdělávání, výzkumu, vývoje a zpřístupňování kulturního dědictví 49 v 45 v 34 iv 48 v 36 iv 128 xv 129 xv 33 iv 5 Zpracovat a realizovat koncepci trvalého uchování a zpřístupnění tradičních textových dokumentů – knihy, periodika, rukopisy, historické fondy, hudebniny 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv B Přístup k informačním zdrojům a službám knihoven 6 Vytvořit jednotné rozhraní systému knihoven s cílem zprostředkování všech nabízených služeb z každé knihovny 49 v 45 v 128 xv 129 xv 185 xxi 1996 7 Zabezpečit efektivní dostupnost elektronických informačních zdrojů (dále jen „EIZ“) pro podporu VaVaI po roce 2011 49 v 45 v 128 xv 129 xv 185 xxi 1996 8 Zabezpečit efektivní dostupnost EIZ pro širokou veřejnost 49 v 45 v 128 xv 129 xv 185 xxi 1996 C Podporovat vzdělání a čtenářské gramotnosti 9 Podporovat úlohu knihoven jako přirozených center rozvoje občanských komunit a jejich kreativity 128 xv 129 xv 10 Zakotvit podporu zvyšování schopnosti efektivně užívat knihovny ve školských vzdělávacích programech a v koncepci celoživotního učení 128 xv 129 xv 11 Propagovat četbu zejména u dětí a mládeže a aktivně podporovat čtenářskou gramotnost realizací aktivit zaměřených na práci s knihou 128 xv 129 xv 12 Podporovat vytváření knihovních fondů. Zvýšit objem financování nákupu knihovních fondů v knihovnách ČR a vytvořit tak základní předpoklad pro zlepšení obsahu a kvality veřejných knihovnických a informačních služeb 128 xv 129 xv D Rovný přístup ke službám knihoven 13 Zlepšit dostupnost knihoven a jejich služeb, prosadit kritérium bezbariérovosti služeb knihoven jako kritérium hodnocení kvality služeb 128 xv 129 xv 71 viii 72 viii 69 viii 14. Podporovat knihovny jako garanta rovného přístupu k informačním zdrojům a síti internet 128 xv 129 xv 71 viii 72 viii 69 viii 15 Rozvíjet regionální funkce knihoven a formovat krajské systémy knihoven na principu spolupráce knihoven regionu s cílem dosáhnout poskytování standardizované úrovně VKIS bez ohledu na velikost obce a lokalitu, v níž knihovna působí 128 xv 129 xv 72 viii 69 viii E Kvalita, efektivita a marketing služeb knihoven 16 Aktualizovat a zavést do praxe standardy kvality VKIS 128 xv 129 xv 131 xv 17 Zpracovat metodiku ekonomických výzkumů návratnosti investic v knihovnách 128 xv 129 xv 131 xv 18 Podporovat šetření informačních potřeb obyvatel na národní a lokální úrovni a využívat je pro optimalizaci VKIS 128 xv 129 xv 131 xv 185 xxi 1996 19 Podporovat marketingové aktivity centrálních i lokálních služeb systému knihoven 128 xv 129 xv 131 xv 185 xxi 1996 F Rozvoj lidských zdrojů 20 Zvyšovat kvalifikační úroveň pracovníků knihoven s cílem adaptovat je na rychle se měnící odborné nároky jejich profese 64 vii 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 68 vii 51 vi 1991 21 Intenzivněji využívat dobrovolníky v činnosti knihoven a systém veřejně prospěšných prací 61 vii 128 xv 129 xv 62 vii 80 ix 76 ix 1991 262104 Národní kosmický plán ČR 2014-2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nkp_2014_2019_cz.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nsp_2014_2019_eng.pdf NKP ČR 2014-2019 narodni-kosmicky-plan-cr-2014-2019 Expertní plán 141 xvii 89 xi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 101 xi 137 xvii 57 vi 42 iv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 31 iii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy NKP 2014-2019 představuje strategii ČR v dalším rozvoji kapacit a schopností jejího průmyslu a akademické sféry a pro maximalizaci návratnosti veřejných investic do oblasti kosmických aktivit. Kosmické aktivity jsou veškeré průmyslové a vědecké činnosti, které směřují k využití možností a příležitostí, které kosmický prostor skýtá pro společnost. Kosmické aktivity zahrnují oblast družicové navigace, družicové telekomunikace, pozorování Země, nosných raket, sledování stavu kosmického prostoru, mikrogravitace, pilotovaných letů, průzkumu vesmíru, vědy o vesmíru a oblast aplikací a služeb navázaných na využití získaných dat. NKP 2014 - 2019 je implementován průběžně skrze aktivity Koordinační rady ministra dopravy pro kosmické aktivity vlády ČR, zřízené v souladu s usnesením vlády ČR z 20.4.2011, č. 282. 1414368000 Odbor ITS, kosmických aktivit a VaVaI 2014 2019 872 2014 872/2014 Národní kosmický plán 2010/NKP 2010 (účinný pro období 2010-2016). Vzhledem k tomu, že ČR splnila všechna hodnotící kritéria odpovídající střednědobým cílům NKP 2010 již v roce 2013, tj. více než tři roky před původním termínem, rozhodla dne 30.9. 2013 na svém 12. zasedání Koordinační rada ministra dopravy pro kosmické aktivity, zřízená v souladu s usnesením vlády z 20.4.2011, č. 282, o zahájení přípravy nového NKP na období 2014-2019. NKP 2010 byl projednán a schválen vládním Výborem pro EU dne 3. května 2010 (usnesení vládního Výboru pro EU z 3. května 2010, č. 14). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-kosmicky-plan.-usneseni.pdf 0 Vize Střednědobý cíl Opatření Nahrazuje dokument "Národní kosmický plán 2010-2016". - ČR disponuje hospodářstvím schopným přinášet vysokou přidanou hodnotu a český kosmický sektor se těší výbornému mezinárodnímu průmyslovému a vědeckému renomé. - České investice do oblasti kosmických aktivit mají náležitou návratnost. 141 xvii 89 xi 34 iv 35 iv 36 iv 101 xi 137 xvii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 1995 33 iv 31 iii - Zakotvení oblasti kosmických aktivit v právním řádu ČR. - Zřízení národní kosmické agentury. - Zřízení národního kosmického programu. - Zvýšení finanční účasti ČR ve volitelných programech ESA. - Aktivní rozvoj mezinárodní spolupráce na poli kosmických aktivit. - ČR je v mezinárodním prostředí konkurenceschopná a inovační a je schopna absorbovat a udržet duševní kapitál, který vytváří. - ČR disponuje potřebnými schopnostmi (průmyslovými, akademickými, projektového řízení) a infrastrukturou, která bude schopna pomoci k naplnění dlouhodobé vize NKP 2014-2016. 89 xi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 101 xi 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 39 iv 33 iv - Zvyšování povědomí a podpora technicky orientovaného vzdělávání - Podpora základního výzkumu. - Podpora aplikovaného, bezpečnostní a obranného aplikovaného výzkumu. - Všechny výzkumné a vývojové aktivity financované z veřejných zdrojů by měly směřovat ke vzniku ochrany duševního vlastnictví. Toto duševní vlastnictví by mělo být využito v ČR. Toto však nevylučuje možnost, aby za účelem získání know-how byly v ČR vyráběny anebo využívány plně licencované produkty. - Vytvoření rámce pro podporu akademické sféry a průmyslu, jehož cílem by bylo zajistit ochranu duševního vlastnictví, včetně registrace patentů. - Stoupající trend v oblasti průmyslového zapojení českých firem na kosmických aktivitách 89 xi 34 iv 101 xi 27 iii 29 iii 28 iii 33 iv 31 iii - Podpora mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji. - Využití operačních programů jako nástroje podpory dalšího vývoje českých kapacit a schopností v oblasti kosmických aktivit. - Kosmické aktivtity jsou chápány ekonomický nástroj pro vývoj a inovace a růst konkurenceschopnosti. - Český průmyslový sektor je ukázkou řádné spolupráce mezi průmyslem a akademickou sférou a jejich vzájemné komplementarity. - V ČR existuje dobře vyvážená interakce mezi akademickou sférou a průmyslem, která respektuje jejich poslání a role. 89 xi 34 iv 41 iv 101 xi 42 iv 27 iii 28 iii 38 iv 33 iv 31 iii - Spolupráce mezi akademickou sférou a průmyslem vzájemně využívající jejich přirozených poslání a rolí je jak klíčem k úspěšnému technologickému vývoji a inovacím s vysokou přidanou hodnotou, tak předpokladem ekonomické udržitelnosti. - Podpora spolupráce mezi akademickou sférou a průmyslem skrze národní programy. - České firmy jsou udržitelně napojeny na dodavatelské řetězce evropského kosmického průmyslu. 89 xi 101 xi 27 iii 29 iii 28 iii 31 iii - ČR je členským státem množství mezinárodních organizací, které realizují své vlastní kosmické mise a aktivity, nebo organizací, jejichž zájmy se z technologického, vědeckého nebo jiného hlediska dotýkají oblasti kosmických aktivit, anebo těch, které jsou obvykle uživateli kosmických systémů či jejich technologií. ČR by měla v tomto smyslu využít všech možností spojených s členstvím v mezinárodních organizacích a motivovat české subjekty k využití svých kapacit a schopností pro účast na aktivitách těchto mezinárodních organizací. - Podpora transferu technologií a inkubačních center v oblasti kosmických aktivit. - ČR odborně využívá vesmírné zdroje a infrastrukturu u příslušných produktů a služeb (pozorování Země, navigace atd.). - ČR uznává oblast kosmických aktivit jako strategický prvek své národní politiky a disponuje účinnými nástroji k její realizaci. 141 xvii 89 xi 35 iv 36 iv 101 xi 57 vi 42 iv 138 xvii 139 xvii 37 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 262105 Chytrý VALMEZ (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-dokument.pdf SMART VALMEZ 2017 chytry-valmez-2017 Koncepce 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 142 xvii 108 xii 138 xvii 90 xi 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2017 0 Oblast Cíl Opatření 1 Smart GOVERNANCE 1.1 Chytře řídit rozvoj a správu města 49 v 45 v 138 xvii 1995 1.1.1 Plánování investic a zdrojů, projektová příprava, řízení projektů 1.1.2 Krizové řízení, ochrana a bezpečnost obyvatel 1.1.3 Měření a hodnocení výkonu správy, kvality veřejné služby 1.2 Zajistit otevřenost komunikace, dat a informací 49 v 45 v 144 xvii 1995 1.2.1 Automatizace, elektronizace podání 1.2.2 Sdílení otevřených dat a informací 2 Smart PEOPLE 2.1 Zapojit zainteresované strany (občany, veřejnost, spolky a stakeholdery, jako klíčové aktéry rozvoje města) do chytrosti města 108 xii 1992 2.1.1 Zapojení škol do rozvoje města 2.1.2 Město jako klíčový hráč v propojování zainteresovaných stran 2.1.3 Vzdělávání jako nástroj rozvoje chytrosti města 3 Smart PUBLIC SERVICES 3.1 Chytře nakládat s energetickými zdroji 15 ii 19 ii 3.1.1 Energetické úspory na budovách města 3.1.2 Energetické úspory na bytových a panelových domech 3.1.3 Efektivní decentrální výrobní zdroje 3.1.4 Energetické úspory ve veřejném i vnitřním osvětlení 3.1.5 Návštěvnický a turistický potenciál města 3.2 Trvale zvyšovat kvalitu života ve městě pomocí moderních technologií 142 xvii 1995 3.2.1 Vyšší kvalita vnitřního prostředí 3.2.2 Efektivní odpadové hospodaření města 3.2.3 Zachování, případně i navýšení podílu zelených ploch 3.3 Zvýšit efektivitu dopravy 89 xi 90 xi 3.3.1 Elektromobilita 3.3.2 Podpora alternativních druhů dopravy a cyklodopravy 262106 Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 PRM Varnsdorf 2015-2020 program-rozvoje-mesta-varnsdorf-2015-2020 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 173 xx 142 xvii 137 xvii 98 xi 100 xi 180 xx 108 xii 110 xii 24 ii 177 xx 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc0 Varnsdorf Varnsdorf 1435190400 2015 2020 0 Cíl Opatření 1 Ekonomický rozvoj a zaměstnanost 1.1 Úspory v hospodaření města 158 xix 160 xix 1.2 Podpora rozvoje podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.3 Rozvoj cestovního ruchu 2 Zlepšení občanské vybavenosti, bydlení a veřejných prostranství 2.1 Rekonstrukce a modernizace školských zařízení 108 xii 1992 2.2 Rekonstrukce a modernizace objektů kulturních, sportovních a volnočasových zařízení 108 xii 184 xxi 1996 1992 2.3 Rekonstrukce a modernizace objektů zdravotnických a sociálních zařízení 108 xii 110 xii 1992 2.4 Rekonstrukce, modernizace a energetické úspory bytových objektů 15 ii 19 ii 2.5 Revitalizace veřejných prostranství a revitalizace sídlišť 3 Zlepšení dopravy a dopravní infrastruktury 3.1 Řešení dopravní koncepce města 89 xi 90 xi 3.2 Rekonstrukce místních komunikací a chodníků 89 xi 90 xi 3.3 Rozvoj bezpečné sítě tras pro pěší a cyklisty 89 xi 100 xi 90 xi 3.4 Řešení dílčích problémů s parkováním 89 xi 90 xi 4 Zlepšení životního prostředí a technické infrastruktury 4.1 Snížení energetické náročnosti a zvýšení energetické soběstačnosti města 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 4.2 Zefektivnění nákládání s odpady 1992 103 xii 4.3 Systematická obnova vodovodní a kanalizační sítě a rozšíření napojení na kanalizační síť 109 xii 142 xvii 108 xii 111 xii 1995 1992 4.4 Systematická obnova sítě veřejného osvětlení, městského rozhlasu a kamerového systému 142 xvii 108 xii 1995 1992 4.5 Zlepšení stavu a skladby zeleně ve městě 89 xi 98 xi 108 xii 1992 4.6 Ochrana vodních zdrojů a protipovodňová opatření 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 5 Zajištěné podmínky pro kvalitní život obyvatel ve městě s akcentem na vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů 5.1 Rozvoj vzdělávání a zkvalitňování podmínek pro vzdělávání ve městě 5.2 Zajištění bezpečnosti ve městě 171 xx 173 xx 177 xx 5.3 Řešení problému sociálně vyloučených lokalit a jejich obyvatel 5.4 Rozvoj přeshraniční, regionální spolupráce a spolupráce zájmových spolků 171 xx 137 xvii 180 xx 108 xii 1995 1992 262107 Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/analyticka_cast__navrhova_cast_sprm_sluknov_2015-2025.pdf SPRM Šluknov 2015-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-sluknov-2015-2025 Strategický rámec 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 24 ii 90 xi 37 iv 111 xii 184 xxi 1995 33 iv 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b61 Šluknov Šluknov 1442448000 2015 2025 0 Programové priority Programová opatření 1 Nová pracovní místa, nové podnikatelské aktivity 1.1 Oživení brownfields a průmyslové zóny 15 ii 24 ii 1992 103 xii 1.2 Nové impulzy v podnikání 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 2 Územní rozvoj na základě fungující infrastruktury 2.1 Obnova a rozvoj technické infrastruktury 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 2.2 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 2.3 Bytová zástavba 3 Odpovídající služby a občanská vybavenost 3.1 Moderní vzdělávací sektor 3.2 Moderní sportoviště pro širokou veřejnost 184 xxi 1996 3.3 Kultura pro pestrý život 3.4 Zajištění odolnosti složek IZS při řešení mimořádných událostí 171 xx 178 xx 3.5 Veřejné služby bez bariér 49 v 45 v 144 xvii 1995 4 Cestovní ruch a volnočasové aktivity 4.1 Cestovní ruch dostupný všem 4.2 Rozvoj volnočasových aktivit 4.3 Obnova historických hodnot kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 5 Životní prostředí 5.1 Retence vody v krajině a protipovodňová opatření 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 5.2 Bohatá zeleň a parkové úpravy 89 xi 98 xi 5.3 Drobné památky 128 xv 129 xv 130 xv 6 Občanská společnost a efektivní veřejná správa 6.1 Přátelská a efektivní veřejná správa 144 xvii 1995 6.2 Rozvoj občanské společnosti 144 xvii 1995 7 Sociální stabilita a bezpečnost 7.1 Stabilita sociálního prostředí ve společnosti 7.2 Bezpečný Šluknov 171 xx 173 xx 262108 Strategický rozvoj Smart City Louny 2025-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/smart-koncepce-louny.pdf SRSC Louny 2025-2030 strategicky-rozvoj-smart-city-louny-2025-2030 Koncepce 99 xi 1993 59 vi 89 xi 15 ii 19 ii 45 v 48 v 128 xv 130 xv 118 xiii 100 xi 102 xii 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 2025 2030 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Smart e-government, elektronická komunikace, sociální služby, školství, zdravotnictví 1.1 Modernizace a digitalizace městského úřadu pro efektivní správu 45 v 48 v 1.2 Zvýšení kvality a dostupnosti zdravotní péče a sociálních služeb v rámci Smart City 118 xiii 116 xiii 1.3 Podpora Smart City řešení a chytré vzdělávání 59 vi 51 vi 1.4 Rozvoj a optimalizace datové infrastruktury pro chytré město 45 v 48 v 2 Smart mobility 2.1 Zabezpečení dostatku vhodných parkovacích míst. 89 xi 90 xi 2.2 Zvýšení využívaní cyklistické dopravy pro cesty do práce, škol a na úřady. 89 xi 100 xi 2.3 Provedení dopravních analýz 89 xi 90 xi 2.4 Zvýšené využívání veřejné hromadné dopravy. 89 xi 97 xi 2.5 Efektivní práce se získanými daty pro jednotlivé podoblasti dopravy. 89 xi 90 xi 2.6 Zvýšení plynulosti a bezpečnosti automobilové dopravy. 99 xi 89 xi 3 Smart living, kulturní a sportovní zázemí, cestovní ruch 3.1 Modernizace a digitalizace historického centra pro zlepšení turistické atraktivity. 128 xv 131 xv 3.2 Podpora mladých umělců a rozvoj kulturního života prostřednictvím digitálních inovací. 128 xv 130 xv 3.3 Digitalizace a efektivní správa cestovního ruchu. 1993 126 xiv 3.4 Rozvinuté a dostupné sportovní zázemí 184 xxi 1996 4 Životní prostředí a energetika 4.1 Efektivní energetické hospodaření. 15 ii 19 ii 4.2 Obnova zeleně a podpora biodiverzity ve městě 107 xii 1992 4.3 Optimalizace odpadového hospodářství a snižování objemu odpadu 1992 103 xii 4.4 Adaptace na změnu klimatu a ochrana zdrojů vody 102 xii 1992 4.5 Snížení emisí z dopravy a podpora bezemisních technologií v dopravě 102 xii 1992 5 Ekonomika a podnikání, chytré financování 5.1 Zlepšení marketingové podpory pro podnikatelské aktivity. 27 iii 28 iii 5.2 Podpora podnikatelského ekosystému pro inovace a růst 27 iii 28 iii 5.3 Posílení partnerství mezi městem a podnikatelským sektorem 27 iii 28 iii 262109 Plán protidrogové prevence města Benešov 2021-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-protidrogove-prevence-mesta-benesov-2021-2023.pdf PPP Benešov 2021-2023 plan-protidrogove-prevence-mesta-benesov-2021-2023 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 110 xii 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 1615334400 2021 2023 0 Priorita Cíl 1 Priority v oblasti koordinace 1.1 Pro efektivní koordinaci protidrogové politiky na území Středočeského kraje zintenzivnit spolupráci především s obcemi s rozšířenou působností a docílit tím stavu, že všechny tzv. trojkové obce budou mít zřízenu funkci místního protidrogového koordinátora 171 xx 173 xx 1.2 Více stabilizovat „síť“ místních protidrogových koordinátorů, a to prostřednictvím poskytování bezplatného odborného vzdělávání, cílenou pomocí při tvorbě místních protidrogových plánů a odborných konzultací při řešení konkrétních regionálních problémů v oblasti závislostního chování a užívání návykových látek 171 xx 173 xx 2 Priority v oblasti primární prevence 2.1 Oddálit věkovou hranici experimentování a příležitostného užívání legálních i nelegálních drog a důraz na zdravý způsob života bez drog 171 xx 173 xx 2.2 Udržet a rozvíjet základní síť programů primární prevence (PP) 171 xx 173 xx 2.3 Zajistit dostupnost chybějících programů primární prevence nebo stávající programy primární prevence modifikovat tak, aby se zvýšila dostupnost pro širší klientelu 171 xx 173 xx 2.4 Zajistit zvyšování profesionální úrovně programů primární prevence a jejich společenskou prestiž 171 xx 173 xx 2.5 Zvyšovat odbornou úroveň protidrogových koordinátorů, poskytovatelů programů primární prevence, vytvářet synergický efekt a podporovat vzájemnou dobrou spolupráci založenou na komunikaci 171 xx 173 xx 2.6 Zvyšovat odbornou úroveň oblastních a školních metodiků prevence rizikového chování u dětí a mládeže 171 xx 173 xx 2.7 Vytvářet vhodné ekonomické a organizační podmínky pro poskytovatele programů primární prevence a předcházet úniku kvalifikovaných odborníků 171 xx 173 xx 3 Priority v oblasti harm reduction 3.1 Optimalizace sítě HR služeb a podpora zajištění provozu nízkoprahových služeb pro uživatele drog podle lokálních potřeb na celém území Středočeského kraje, tj. existence služeb ve všech okresech, dostatečné personální kapacity, zajištění financování HR služeb 171 xx 173 xx 3.2 Poskytovat testování nebo zprostředkovat testování infekčních nemocí (HIV, VHC a syfilis) ve všech službách pro uživatele drog a zejména pro injekční uživatele 3.3 Podporovat realizaci specifických opatření zaměřených na cílovou skupinu uživatelů THC a pervitinu 171 xx 173 xx 3.4 Podpora kraje ve vztahu k metodickému vedení obcí při řešení drogové problematiky a finanční spoluúčasti všech obcí na zajištění programů TP a KPS 171 xx 173 xx 3.5 Podpořit spolupráci s vězeňskou službou a vzájemnou provázanost služeb pro klienty před nástupem výkonu trestu a po výstupu z VTOS 4 Priority v oblasti léčby a doléčování 4.1 Rozšíření sítě pro ambulantní léčbu závislostí integrujících celou šíři návykového chování (včetně např. léčby závislosti na tabáku, hráčství i substitučních programů) 171 xx 173 xx 110 xii 1992 4.2 Zvýšení dostupnosti detoxifikace a ústavní krátkodobé léčby závislostí 171 xx 173 xx 4.3 Podpora vzniku služeb pro děti a mladistvé 4.4 Podpora vzniku služeb pro osoby s duální diagnózou 4.5 Podpora vzniku služeb poskytujících služby problémovým hráčům 4.6 Podpora svépomocných aktivit typu Anonymní alkoholici/Anonymní narkomani 171 xx 173 xx 5 Priority v oblasti vzdělávání 5.1 Pravidelné vzdělávání místního protidrogového koordinátora, a to nejen prostřednictvím specializovaných seminářů a konferencí, ale i odborných stáží a praxí, především u poskytovatelů adiktologických služeb 60 vi 51 vi 5.2 Zajistit dostatek příležitostí pro vzdělávání osob, které spolupracují s poskytovateli adiktologických služeb, a to pořádáním odborných konferencí, seminářů a přednášek, které budou pro účastníky cenově dostupné (nejlépe zdarma) 60 vi 51 vi 262110 Koncepce školství města Chrudimi 2018-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_skolstvi_2017.pdf KŠ Chrudim 2018-2028 koncepce-skolstvi-mesta-chrudimi-2018-2028 Koncepce 60 vi 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1512950400 2018 2028 usnesení č. Z/85/2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Základní školy 1.1 Zajistit provázanost předškolního a základního vzdělávání 1.2 Podporovat výchovu k udržitelnému rozvoji v ZŠ 60 vi 51 vi 1.3 Rozvíjet spolupráci s různými subjekty 1.4 Zkvalitňovat úroveň kvalifikace pedagogických pracovníků 1.5 Podporovat kvalitní zázemí ve školách 1.6 Udržet kvalitu školního stravování 2 Mateřské školy 2.1 Podpořit dostatečnou logopedickou péči 2.2 Podporovat kvalitní zázemí ve školách 2.3 Podpořit polytechniku v MŠ 2.4 Zaměřit se na další vzdělávání pedagogických pracovníků 2.5 Podpořit výchovu k udržitelnému rozvoji v MŠ 60 vi 51 vi 2.6 Podporovat spolupráci s rodiči dětí 2.7 Podporovat kvalitní školní stravování 2.8 Zajistit dostatečné kapacity i pro dvouleté děti 3 Základní umělecká škola 3.1 Podporovat zájem dětí a žáků o vzdělávání uměleckého směru 3.2 Zajistit kvalitní nástroje a pomůcky pro výuku oborů ZUŠ 3.3 Zkvalitňovat úroveň kvalifikace pedagogických pracovníků 3.4 Podporovat otevřenost školy vůči veřejnosti 4 Dům dětí a mládeže 4.1 Zajistit dostatečně širokou nabídku zájmových útvarů/kroužků 4.2 Spolupracovat s různými subjekty 4.3 Zajistit kvalitní materiální zázemí pro fungování Domu dětí a mládeže 59 vi 51 vi 4.4 Dosáhnout stabilního složení externích pedagogických pracovníků 4.5 Pořádat vědomostní soutěže pro děti a mládež 59 vi 51 vi 262111 Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-olomouc-navrhova-a-analyticka-cast.pdf SPRM Olomouc 2017-2023 strategicky-plan-rozvoje-mesta-olomouc-2017-2023 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 37 iv 111 xii 184 xxi 1995 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69adc Olomouc Olomouc 1513641600 Magistrát města Olomouce - Odbor strategie a řízení 2017 2023 usnesení ZM na 18. ZZM 0 Pilíř Cíl 1 Konkurenceschopná a kreativní Olomouc 1.1 Kontinuálně zlepšovat infrastrukturu škol i jejich technického vybavení 1.2 Zefektivnit systém kvality výuky a výchovy včetně kariérové poradenství 60 vi 51 vi 1.3 Systémově podporovat spolupráci vědy s praxí 60 vi 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1.4 Aktivně spolupracovat s profesními a odbornými partnery, investory a místními podnikateli při zajišťování rozvojových projektů 144 xvii 108 xii 1995 1992 1.5 Podporovat inovace a kulturně kreativní průmysly 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 2 Olomouc – perla Evropy 2.1 Posílit jednotnou komunikační kampaň Olomouce jako turistického cíle a spolupráci aktérů cestovního ruchu 1993 126 xiv 2.2 Zvýšit atraktivitu nabídky kvalitních služeb pro cestovní ruch, kulturu, volný čas a sport 15 ii 24 ii 184 xxi 1996 2.3 Zmodernizovat a rozšířit nabídku volnočasové, kulturní, sportovní a turistické infrastruktury včetně využití potenciálu vodních toků a vodních ploch 109 xii 89 xi 100 xi 111 xii 184 xxi 1996 1992 2.4 Rozvinout podmínky pro cykloturistiku a pěší dostupnost turistických cílů 1993 89 xi 100 xi 126 xiv 2.5 Zvýšit využití potenciálu kulturního a duchovního dědictví 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 3 Udržitelná Olomouc 3.1 Zajistit udržitelnost dopravy ve městě ve všech formách včetně řešení parkování 89 xi 90 xi 3.2 Zlepšit bezpečnost dopravy a bezbariérovost ve městě 99 xi 89 xi 3.3 Zlepšit kvalitu veřejných prostranství včetně sídelní zeleně a chránit historické dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 3.4 Zlepšit vodní režim krajiny, její ekologickou stabilitu a vybudovat protipovodňovou ochranu města 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 3.5 Zajistit trvale efektivní odpadové hospodářství 1992 103 xii 3.6 Zlepšit kvalitu ovzduší 102 xii 1992 3.7 Kontinuálně rozvíjet a zlepšovat technickou infrastrukturu a snižovat energetickou náročnost 89 xi 15 ii 19 ii 142 xvii 98 xi 1995 4 Olomouc – funkční centrum regionu 4.1 Dodržovat principy zdravého finančního řízení 158 xix 160 xix 4.2 Rozvíjet roli města jako významného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě 144 xvii 138 xvii 1995 4.3 Rozvíjet principy strategického řízení a podporovat projektové řízení za účelem zvyšování kvality veřejných služeb poskytovaných magistrátem 144 xvii 142 xvii 1995 4.4 Řešit problematiku dostupnosti bydlení 4.5 Zajistit efektivní koordinaci sociálních a souvisejících služeb, podporovat prorodinná opatření 4.6 Řešit výskyt patologických sociálních jevů a posílit bezpečí občanů zejména podporou preventivních aktivit 171 xx 173 xx 262112 Strategie prevence kriminality SM Ostravy 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality-statutarniho-mesta-ostravy-2023-2027.pdf SPK Ostrava 2023-2027 strategie-prevence-kriminality-sm-ostravy-2023-2027 Koncepce 70 viii 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 71 viii 69 viii 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2023 2027 0 Priorita Opatření 1 Podpora a rozvoj systému prevence kriminality 1.1 Podporovat systém prevence kriminality, aktivit, programů a projektů prevence kriminality 171 xx 173 xx 1.2 Posílit přístup prevence kriminality postavené na důkazech (evidence-based), analytické práci, získávání nových poznatků včetně přenosu dobré praxe, reakce na nové hrozby v oblasti kriminality 171 xx 173 xx 1.3 Podporovat zapojení dobrovolníků v oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 2 Informovanost 2.1 Zvýšit informovanost široké veřejnosti o aktuálních rizicích v oblasti kriminality a rizikového chování, realizovaných aktivitách, projektech prevence kriminality a rozšířit povědomí veřejnosti o možnostech ochrany před riziky 171 xx 173 xx 3 Pomoc a podpora obětem protiprávních činů 3.1 Usilovat o včasnou identifikaci obětí, zejména zvlášť zranitelných obětí a posilovat motivaci k oznamování protiprávních činů 172 xx 171 xx 173 xx 3.2 Podporovat služby pomoci pro oběti trestných činů a jejich propojení s dalšími subjekty věnujícími se specifickým cílovým skupinám 172 xx 171 xx 173 xx 3.3 Podporovat dostupnost krizového bydlení pro oběti domácího násilí 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 4 Práce s pachateli trestné činnosti, prevence recidivy 4.1 Podporovat a rozvíjet programy práce s pachateli a osobami dopouštějícími se násilí, osobami jim blízkými. Podporovat zajištění kontinuální práce s pachateli 172 xx 171 xx 173 xx 4.2 Podporovat programy a projekty zaměřené na prevenci recidivy pachatelů trestné činnosti 171 xx 173 xx 5 Komplexní a koordinovaný přístup k bezpečnosti v rizikových lokalitách, práce s rizikovými komunitami 5.1 Preventivně působit proti negativním jevům s vyšším výskytem v rizikových lokalitách (např. lichva, domácí násilí, závislosti aj.) 172 xx 171 xx 173 xx 5.2 Preventivně působit proti rizikovému chování dětí a mládeže v rizikových lokalitách. Pracovat s dětmi a mládeží 171 xx 173 xx 5.3 Pracovat s rizikovými komunitami, snižovat rizika spojená s extremismem a předsudečnou nenávistí, anticiganismem a eliminovat společenské napětí, které vyvolávají. Podporovat soužití majority a minority, rozvíjet interkulturní kompetence 70 viii 71 viii 69 viii 6 Situační prevence kriminality 6.1 Rozvíjet situační prevenci kriminality, posilovat odolnost míst proti trestné činnosti a jiným deliktům 171 xx 173 xx 6.2 Realizovat aktivity situační prevence zaměřené na prevenci majetkové kriminality 171 xx 173 xx 7 Kriminalita páchaná dětmi a na dětech 7.1 Podporovat preventivní programy pro děti a mládež 171 xx 173 xx 7.2 Podporovat aktivní trávení volného času 185 xxi 1996 7.3 Podporovat vzájemnou informovanost a multidisciplinární spolupráci 172 xx 171 xx 173 xx 8 Prevence kybernetické kriminality, rozvoj funkční gramotnosti 8.1 Nastavit systém spolupráce a vzdělávání v oblasti prevence kybernetické kriminality 171 xx 173 xx 8.2 Aktivně působit v oblasti prevence kybernetické kriminality na všechny cílové skupiny s důrazem na skupiny zvlášť zranitelné v kyberprostoru, poskytovat poradenství obětem, posilovat funkční gramotnost 171 xx 173 xx 262113 Zdravotní plán města Kopřivnice 2020-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zp_koprivnice_2020-2022.pdf ZP Kopřivnice 2020-2022 zdravotni-plan-mesta-koprivnice-2020-2022 Koncepce 171 xx 173 xx 110 xii 119 xiii 184 xxi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1582761600 2020 2022 0 Oblast Cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH A ZDRAVÝ START DO ŽIVOTA 1.1 vytvoření podmínek pro zdravý vývoj dětí a mládeže, které jsou zaměřeny na všechny oblasti ovlivňující jejich zdravý fyzický a duševní vývoj. Pomoc dětem s osvojením správných návyků v oblasti výživy, hygieny, pohybu a v dalších oblastech života 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.1.1 Zdravé stravování a výživa 1.1.2 Prevence různých druhů závislosti 1.1.3 Prevence úrazů a nemocí 1.1.4 Zdravý pohyb 1.1.5 Zdravý start do samostatného života aneb Co bych měl vědět či umět 1.1.6 Prevence kriminality a trestní odpovědnost 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 vytvoření podmínek, které přispějí k prodloužení aktivního života obyvatel seniorského věku, předejdou jejich sociální izolaci, umožní aktivní zapojení do života ve městě, vytvoří bezpečné podmínky pro život a zajistí potřebnou pomoc a péči v době omezení či ztráty soběstačnosti. Důležitým cílem je i mezigenerační spolupráce a solidarita 2.1.1 Podpora aktivizačních projektů zaměřených na seniory a mezigenerační aktivity 2.1.2 Podpora života seniorů v domácím prostředí a podpora domácí péče včetně mezigeneračních vztahů 3 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 3.1 zlepšení podmínek pro psychosociální pohodu obyvatel, vytvoření bezpečného prostředí pro osoby ohrožené či postižené duševní chorobou, zajištění informovanosti o duševních nemocech a jejich destigmatizace ve společnosti a jejich odtabuizování 110 xii 1992 3.1.1 Zvýšení osvěty o duševních onemocněních aneb Duševní nemoc je choroba jako každá jiná 4 PREVENCE NEMOCÍ A ÚRAZŮ 4.1 realizace opatření vedoucích ke snížení výskytu infekčních i neinfekčních nemocí a úrazů 121 xiii 116 xiii 4.1.1 Podpora a motivace občanů k péči o zdraví 4.1.2 Šíření informovanosti občanů o první pomoci 5 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY A PROSTŘEDÍ 5.1 vytvoření a rozvoj podmínek a aktivit pro zdravý a spokojený život obyvatel v místě, kde obyvatelé žijí a zdržují se, a to včetně institucí, které využívají (škola, práce apod.) 110 xii 184 xxi 1996 1992 5.1.1 Podpora rodiny 5.1.2 Podpora společenské sounáležitosti a dobrovolnictví 5.1.3 Rozvoj a podpora ochrany životního prostředí ve prospěch zdraví obyvatel 6 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 6.1 realizace opatření vedoucích ke zvýšení osvěty a podpory nejen mezi závislými osobami, ale také mezi dalšími osobami, které jsou závislostí ohroženy či ovlivněny. Aktivity jsou zaměřeny i na další novodobé závislosti, jako je gamblerství, netolismus (závislost na internetu) 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Omezení negativních dopadů konzumace alkoholu, drog a dalších novodobých závislostí na rodinu a komunitu 262114 Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mesta-kostelec-nad-orlici_1.pdf SRM Kostelec nad Orlicí 2015 strategie-rozvoje-mesta-kostelec-nad-orlici-2015 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e0 Kostelec nad Orlicí Kostelec nad Orlicí 2015 0 Prioritní osa Strategický cíl 1 rozvoj města 1.1 finanční stabilita 138 xvii 1995 1.2 vybavenost 142 xvii 1995 1.3 služby města 142 xvii 1995 1.4 doprava 89 xi 90 xi 1.5 energetické hospodářství 15 ii 19 ii 2 ekonomika a podnikání 2.1 zaměstnanost 60 vi 51 vi 2.2 podpora podnikání 15 ii 24 ii 2.3 podpora cestovního ruchu 2.4 rozvojové plochy 108 xii 1992 103 xii 3 sociální politika a služby 3.1 demografický rozvoj 3.2 rodinná politika 3.3 bydlení 3.4 komunitní plánování 3.5 sociální začleňování 3.6 péče o zdraví 110 xii 1992 4 kvalita života 4.1 vzdělávání 4.2 volný čas 4.3 kultura 4.4 společenský život 4.5 sport 184 xxi 1996 4.6 publicita a propagace 4.7 bezpečnost 171 xx 173 xx 4.8 životní prostředí 89 xi 98 xi 262115 Program rozvoje obce Bory 2025-2035 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pro_bory_2025-2035_final_3.12.24.pdf PRO Bory 2025-2035 program-rozvoje-obce-bory-2025-2035 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 180 xx 106 xii 24 ii 107 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69991 Bory Bory 1732665600 2025 2035 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Cíle programu 1.1 Kvalitní technická a dopravní infrastruktura 142 xvii 1995 1.1.1 Vybudování a údržba technické infrastruktury 1.1.2 Údržba a rekonstrukce dopravní infrastruktury 1.2 Kvalitní zázemí pro společenské, sportovní a volnočasové aktivity v obci 184 xxi 1996 1.2.1 Vytváření podmínek pro rozvoj kultury a sportu 1.3 Řádný technický stav obecních budov a památek 128 xv 129 xv 130 xv 1.3.1 Péče o budovy v majetku obce a památky 1.4 Kvalitní systém vzdělávání, který pokrývá potřeby všech a je využíván i zájemci z okolí 1.4.1 Udržet kvalitní úroveň školství 1.5 V obci funguje bohatý spolkový život, občané ctí tradice a zakládají nové 1.5.1 Všestranná podpora spolkové činnosti 1.6 Obec rozšiřuje spektrum možností pro naplnění důstojného života občanů 1.6.1 Zajištění kvalitní sociální infrastruktury 1.7 Aktivní spolupráce a rozvoj partnerství 171 xx 180 xx 1.7.1 Aktivní spolupráce a rozvoj partnerství 1.8 V obci jsou pracovní příležitosti, fungují služby a obec vytváří prostředí přející podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.8.1 Zlepšit podmínky pro podnikání a rozvoj služeb v obci 1.9 Bory jsou známé rekreačními a turistickými možnostmi 1.9.1 Zvýšení cestovního ruchu a propagace obce 1.1 Lidé rádi využívají pěkná a udržovaná veřejná prostranství 1.10.1 Kvalitní péče o veřejná prostranství v obci 1.11 Harmonická krajina a pestrá příroda 106 xii 107 xii 1992 1.11.1 Systematická péče o krajinu 1.11.2 Zlepšení kvality ovzduší a realizace protipovodňových opatření 1.12 Kvalitní a efektivní odpadové hospodářství 1992 103 xii 1.12.1 Systematická podpora správného nakládání s odpady 262116 Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Jihlavy 2007-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/integrovany-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-verze-1.15-.pdf IPRM Jihlava 2007-2013 akt.15 integrovany-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-2007-2013-2 Strategický rámec 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 108 xii 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1429574400 2007 2013 2015 0 Priorita Opatření Aktivita 1 Regenerace a všestranný rozvoj města a občanské vybavenosti 1.1 Regenerace městského prostředí a revitalizace veřejných prostranství 1.1.1 Regenerace veřejných prostranství městské památkové rezervace a historického centra města 1.1.2 Revitalizace sídlišť 1.1.3 Revitalizace ostatních veřejných prostranství 1.1.4 Zlepšení kvality životního prostředí ve městě 1.1.5 Rozvoj technické infrastruktury podporující zvyšování kvality životního prostředí ve městě 1.2 Všestranný rozvoj občanské vybavenosti a infrastruktury v oblasti kultury, sportu a volnočasových aktivit 108 xii 1992 1.2.1 Výstavba a technické zhodnocení infrastruktury pro kulturu 1.2.2 Výstavba a technické zhodnocení infrastruktury pro sport, práci s dětmi a mládeží, volnočasové a neformální aktivity 1.2.3 Podpora rozvoje služeb v oblasti volného času 1.2.4 Snižování energetické náročnosti infrastruktury v oblasti kultury a volného času 2 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb v oblastech sociálních věcí a vzdělávání 2.1 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb pro sociální péči a sociální integraci 2.1.1 Výstavba a technické zhodnocení infrastruktury veřejných služeb v oblasti sociální péče a sociální integrace včetně jejich vybavení 2.1.2 Podpora rozvoje služeb v oblasti sociální péče a sociální integrace 2.1.3 Snižování energetické náročnosti infrastruktury veřejných služeb v oblasti sociálních věcí 2.1.4 Podpora rozvoje infrastruktury v oblasti sociální péče a sociální integrace 2.2 Rozvoj veřejné infrastruktury ve školství a v oblasti dalšího vzdělávání 60 vi 51 vi 2.2.1 Výstavba a technické zhodnocení škol a školských zařízení včetně pořízení vybavení a učebních pomůcek 2.2.2 Výstavba a technické zhodnocení veřejné infrastruktury pro další vzdělávání a ostatní vzdělávací infrastruktury 2.2.3 Podpora školního, terciálního a dalšího navazujícího vzdělávání 2.2.4 Podpora dalšího vzdělávání, osvětové a informační činnosti 2.2.5 Podpora environmentálního vzdělávání 2.2.6 Podpora vědy, výzkumu a souvisejícího vzdělávání 2.2.7 Podpora rozvoje kapacit pro výzkum a inovace 2.2.8 Snižování energetické náročnosti infrastruktury veřejných služeb v oblasti vzdělávání 262117 Plán odpadového hospodářství města Mikulov 2017-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-mikulov-2017-2026.pdf POH Mikulov 2017-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-mikulov-2017-2026 Koncepce 109 xii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2017 2026 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpady Nadále podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů,skla a kovů 1992 103 xii Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů), zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Biologicky rozložitelný komunální odpad Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnosti z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 4 Obaly a obalové odpady Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 5 Nakládání s nebezpečnými komunálními odpady Snižovat měrnou produkci nebezpečných komunálních odpadů 1992 103 xii Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými komunálními odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6 Nakládání se stavebními a demoličními odpady Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů pro jejich materiálové využití. A to včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou týkající se stavebního a demoličního odpadu v kategorii ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 7 Odpadní elektrozařízení pocházející z domácností Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 8 Odpadní baterie a akumulátory Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 9 Odpadní pneumatiky Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik 109 xii 1992 10 Systém sběru odpadů Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřený a efektivní systém svozu a sběru odpadů na území města Mikulov 1992 103 xii 262118 Plán odpadového hospodářství města Hodonína (2005-2010) 0 980 Obce a města 0 0 POH Hodonín 2005-2010 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-hodonina-2005-2010 Koncepce 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2005 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Materiálové využití komunálních odpadů 1.1 [C1] Zvýšení materiálového využití komunálních odpadů 60 vi 51 vi 1992 103 xii 4.1.1 [O1] Úprava obecně závazné vyhlášky 1.1.2 [O2] Rozšíření a optimalizace separovaného sběru 1.1.3 [O3] Zavedení separovaného sběru v institucích města 4.1.2 [O4] Osvětová činnost 4.1.3 [O5] Optimalizace systému provozování sběrného dvora 2.1.3 [O6] Zapojení sběrného dvora do systémů zpětného odběru 1.1.7 [O7] Zadávací podmínky pro výběrová řízení 4.1.4 [O8] Výstavba Regionálního centra Hodonín pro nakládání s komunálními odpady 2 Sběr nebezpečných odpadů (a snížení jejich produkce) 2.1 [C2] Minimalizace podílu NO v SKO 60 vi 51 vi 1992 103 xii 4.1.2 [O4] Osvětová činnost 4.1.3 [O5] Optimalizace systému provozování sběrného dvora 2.1.3 [O6] Zapojení sběrného dvora do systémů zpětného odběru 3 Recyklace stavebních odpadů 3.1 [C3] Recyklace stavebních odpadů 60 vi 51 vi 1992 103 xii 4.1.1 [O1] Úprava obecně závazné vyhlášky 4.1.2 [O4] Osvětová činnost 4.1.3 [O5] Optimalizace systému provozování sběrného dvora 4.1.4 [O8] Výstavba Regionálního centra Hodonín pro nakládání s komunálními odpady 4 Omezení skládkování a podpora energetického využití 4.1 [C4] Omezení skládkování a podpora energetického využití 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 1992 103 xii 4.1.1 [O1] Úprava obecně závazné vyhlášky 4.1.2 [O4] Osvětová činnost 4.1.3 [O5] Optimalizace systému provozování sběrného dvora 4.1.4 [O8] Výstavba Regionálního centra Hodonín pro nakládání s komunálními odpady 262119 Strategický rámec MAP Brno (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-brno-2017.pdf SRMAP Brno 2017 strategicky-ramec-map-brno-2017 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 1490832000 2017 0 Priorita Cíl 1 Vytváření podmínek pro podporu dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem 1.1 Podpora školních poradenských pracovišť 1.2 Podpora plynulého a úspěšného přechodu dětí z předškolního do základního vzdělávání 1.3 Kvalitní a kariérové poradenství realizované na školách již na prvním stupni základní školy 2 Kvalitní vzdělávání pedagogických pracovníků 2.1 Podpora schopnosti pedagogů pracovat se všemi dětmi a žáky 2.2 Podpora profesního růstu pedagogů a etických hodnot pedagogů 2.3 Podpora vzdělávání pedagogů v oblasti práce s dětmi a žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 3 Komunikace a spolupráce s rodiči 3.1 Zajištění informovanosti rodičů a posilování role rodičů jako partnerů školy 3.2 Systematické zapojování rodičů do vzdělávání dětí a žáků 3.3 Posílení kompetencí pedagogů v oblasti spolupráce se zákonnými zástupci na základě vzájemného respektu a odpovědnosti za rozvoj dítěte a žáka 4 Podpora rozvoje čtenářské a matematické gramotnosti 4.1 Podpora realizace kroužků a aktivit na podporu a rozvoj čtenářské a matematické gramotnosti 4.2 Podpora síťování škol a spolupráce mezi školami v oblasti čtenářské a matematické gramotnosti 4.3 Podpora rozvoje čtenářské a matematické gramotnosti v mimovýukových aktivitách 4.4 Podpora rozvoje matematické pregramotnosti v předškolním vzdělávání 5 Podpora společného vzdělávání a rovnost příležitostí pro všechny děti a žáky 5.1 Podpora inkluzivního vzdělávání na školách ze strany zřizovatele 5.2 Poskytování podpory rizikovým skupinám dětí a žáků 5.3 Efektivní poradenská činnost 5.4 Vytváření a posilování pozitivního klimatu školy a třídy 5.5 Vytvoření platformy pro zvyšování znalostí a kompetencí pedagogů a ostatních pracovníků školy v oblasti inkluze 5.6 Propojení sítě spolupracujících mezioborových institucí s cílem komplexního přístupu k dítěti 5.7 Rozšíření nabídky zájmového vzdělávání a poradenství pro žáky a rodiče, dostupnost pro všechny děti a žáky 6 Podpora polytechnického vzdělávání ve školách 6.1 Zvyšování kvality polytechnického vzdělávání v mateřských školách a základních školách 262120 Místní akční plán rozvoje vzdělávání ve městě Brně (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-ve-meste-brne-2017.pdf MAP Brno 2017 mistni-akcni-plan-rozvoje-vzdelavani-ve-meste-brne-2017 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 1507507200 2017 0 Priorita Cíl 1 Vytváření podmínek pro podporu dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem 1.1 PODPORA ŠKOLNÍCH PORADENSKÝCH PRACOVIŠŤ 1.2 PODPORA PLYNULÉHO A ÚSPĚŠNÉHO PŘECHODU DĚTÍ Z PŘEDŠKOLNÍHO DO ZÁKLADNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ 1.3 KVALITNÍ A KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ REALIZOVANÉ NA ŠKOLÁCH JIŽ NA PRVNÍM STUPNI ZÁKLADNÍ ŠKOLY 2 Kvalitní vzdělávání pedagogických pracovníků 2.1 PODPORA SCHOPNOSTI PEDAGOGŮ PRACOVAT SE VŠEMI DĚTMI A ŽÁKY 2.2 PODPORA PROFESNÍHO RŮSTU PEDAGOGŮ A ETICKÝCH HODNOT PEDAGOGŮ 2.3 PODPORA VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ V OBLASTI PRÁCE S DĚTMI A ŽÁKY SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI 3 Komunikace a spolupráce s rodiči 3.1 ZAJIŠTĚNÍ INFORMOVANOSTI RODIČŮ A POSILOVÁNÍ ROLE RODIČŮ JAKO PARTNERŮ ŠKOLY 3.2 SYSTEMATICKÉ ZAPOJOVÁNÍ RODIČŮ DO VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ A ŽÁKŮ 3.3 POSÍLENÍ KOMPETENCÍ PEDAGOGŮ V OBLASTI SPOLUPRÁCE SE ZÁKONNÝMI ZÁSTUPCI NA ZÁKLADĚ VZÁJEMNÉHO RESPEKTU A ODPOVĚDNOSTI ZA ROZVOJ DÍTĚTE A ŽÁKA 4 Podpora rozvoje čtenářské a matematické gramotnosti 4.1 PODPORA REALIZACE KROUŽKŮ A AKTIVIT NA PODPORU A ROZVOJ ČTENÁŘSKÉ A MATEMATICKÉ GRAMOTNOSTI 4.2 PODPORA SÍŤOVÁNÍ ŠKOL A SPOLUPRÁCE MEZI ŠKOLAMI V OBLASTI ČTENÁŘSKÉ A MATEMATICKÉ GRAMOTNOSTI 4.3 PODPORA ROZVOJE ČTENÁŘSKÉ A MATEMATICKÉ GRAMOTNOSTI V MIMOVÝUKOVÝCH AKTIVITÁCH 4.4 PODPORA ROZVOJE MATEMATICKÉ PREGRAMOTNOSTI V PŘEDŠKOLNÍM VZDĚLÁVÁNÍ 5 Podpora společného vzdělávání a rovnost příležitostí pro všechny děti a žáky 5.1 PODPORA INKLUZIVNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA ŠKOLÁCH ZE STRANY ZŘIZOVATELE 5.2 POSKYTOVÁNÍ PODPORY RIZIKOVÝM SKUPINÁM DĚTÍ A ŽÁKŮ 5.3 EFEKTIVNÍ PORADENSKÁ ČINNOST 5.4 VYTVÁŘENÍ A POSILOVÁNÍ POZITIVNÍHO KLIMATU ŠKOLY A TŘÍDY 5.5 VYTVOŘENÍ PLATFORMY PRO ZVYŠOVÁNÍ ZNALOSTÍ A KOMPETENCÍ PEDAGOGŮ A OSTATNÍCH PRACOVNÍKŮ ŠKOLY V OBLASTI INKLUZE 5.6 PROPOJENÍ SÍTĚ SPOLUPRACUJÍCÍCH MEZIOBOROVÝCH INSTITUCÍ S CÍLEM KOMPLEXNÍHO PŘÍSTUPU K DÍTĚTI 5.7 ROZŠÍŘENÍ NABÍDKY ZÁJMOVÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ PRO ŽÁKY A RODIČE, DOSTUPNOST PRO VŠECHNY DĚTI A ŽÁKY 6 Podpora polytechnického vzdělávání ve školách 6.1 ZVYŠOVÁNÍ KVALITY POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ V MATEŘSKÝCH ŠKOLÁCH A ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH 262121 Plán zdraví města Brna - Analýza 2018-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-zdravi-mesta-brna-analyza-2018-2030.pdf PZ Brno Analýza 2018-2030 plan-zdravi-mesta-brna-analyza-2018-2030 Jiný typ dokumentu 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2018 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Analýza demografických údajů a dalších ukazatelů v oblasti zdraví 1.1 Demografické procesy ve velkých městech nad 100 tis. obyvatel 1.2 Indikátory zdravotního stavu 2 Životní podmínky a jejich vliv na zdraví obyvatel 2.1 Výživa a stravování 2.2 Návykové látky 3 Politika a rozvoj zdravotnických služeb a prevence 3.1 Východiska politiky a rozvoje zdravotnických služeb a prevence 3.2 Zdravotní peče ve velkých městech 3.3 Zdravotnická zařízení na území města Brna 3.4 Dotace na činnosti doplňující zdravotnické služby na území města Brna 3.5 Program podpory zdraví a prevence 3.6 Návaznost zdravotní a sociální péče 4 Politika zdravé rodiny 4.1 Východiska politiky zdravé rodiny 4.2 Vývojové trendy se zaměřením na rodinné domácnosti 4.3 Podpora politiky zdravé rodiny v Brně 4.4 Výstupy z realizovaných sociologických šetření ve městě Brně 5 Aktivní a zdravé stárnutí 5.1 Východiska aktivního a zdravého stárnutí 5.2 Analýza seniorů v Brně 5.3 Vývoj podpory seniorů v Brně 5.4 Potřeby osob pečujících o osobu blízkou ve městě Brně &#8211; neformální pečovatelé 6 Problematika domácího násilí 6.1 Východiska pro řešení domácího násilí 6.2 Analýza vývoje domácího násilí 6.3 Oblast prevence a řešení případů domácího násilí v Brně 262122 Strategický plán města Blatná 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-blatna-aktualizace-2018.pdf SPM Blatná 2018 strategicky-plan-mesta-blatna Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6998d Blatná Blatná 2018 2018 0 Rozvojový pilíř Opatření 1 město s kvalitní dopravní a technickou infrastrukturou a zdravým životním prostředím 1.1 Řešení bodových a liniových závad na komunikacích I., II. a III. třídy 89 xi 90 xi 1.2 Výstavba a obnova místních komunikací a chodníků v Blatné a jejích osadách 89 xi 90 xi 1.3 Řešení klidové dopravy 99 xi 89 xi 1.4 Zajištění dopravní obslužnosti 89 xi 98 xi 97 xi 1.5 Pěší, cyklistická a ostatní nekolová doprava 89 xi 100 xi 1.6 Energetická infrastruktura 142 xvii 1995 1.7 Snižování škod způsobených povodněmi 171 xx 178 xx 1.8 Vodohospodářská infrastruktura 109 xii 111 xii 1992 1.9 Obnova a udržování veřejné zeleně 89 xi 98 xi 1.1 Zlepšení stavu ovzduší 102 xii 1992 1.11 Efektivní nakládání s odpady 1992 103 xii 2 dobře spravované město podporující podnikání a kvalitní život svých obyvatel 2.1 Aktuální koncepční dokumenty pro kvalitní řízení města 108 xii 1992 2.2 Rozšíření ploch pro podnikání 15 ii 24 ii 2.3 Podpora technických oborů sekundárního školství 2.4 Kvalitní a dobře vybavené objekty pro předškolní vzdělávání a základní školství 2.5 Zkvalitnění podmínek pro trávení volného času 2.6 Zajištění kvalitní a dostupné sociální a zdravotní péče 110 xii 1992 2.7 Zajištění podmínek pro kvalitní bydlení obyvatel města 3 aktivní město v oblasti kultury, cestovního ruchu a péče o památky 3.1 Obnova a zlepšení technického stavu historických objektů 128 xv 129 xv 130 xv 3.2 Vytvoření koncepce komunikace a působení města Blatná na jeho obyvatele i návštěvníky 144 xvii 1995 3.3 Rozšíření a zkvalitnění nabídky produktů pro cestovní ruch 3.4 Uchování a prezentace movitého a nehmotného kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 3.5 Modernizace specializovaných zařízení pro kulturní aktivity 3.6 Dovybavení a modernizace prostor pro kulturní aktivity 262123 Regionální inovační strategie Plzeňského kraje 2018-2019 0 979 Krajské 0 1 RIS3 PK 2018-2019 regionalni-inovacni-strategie-plzenskeho-kraje-2018-2019 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 32 iii 43 iv 37 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Regionální inovační strategie pro inteligentní specializaci Plzeňského kraje (RIS3 strategie) vznikla podobně jako ve všech krajích ČR na základě impulsu Vlády ČR a Evropské komise a je jednou z příloh Národní inovační strategie ČR. Jejím cílem bylo posílit na regionální úrovni význam výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) pro ekonomickou konkurenceschopnost a zajistit efektivnější využívání veřejných zdrojů. Ačkoli impuls pro přípravu strategie přichází z vnějšího prostředí kraje, je zřejmé, že charakteristiky vývoje Plzeňského kraje a scénáře změn v průmyslu, zaměstnanosti a vzdělávání, vyvolané digitalizací a robotikou, jsou silným argumentem pro změnu dosavadního přístupu k tématu podpory ekonomického rozvoje regionu. Tato první aktualizace RIS3 strategie se soustředí na doplnění chybějících strategických oblastí „Prostředí pro VaVaI“ a „Marketing VaVaI“ a na dopracování tohoto dokumentu do podoby standardní strategie, jejíž realizaci lze koordinovat a také hodnotit. Cílem těchto změn je bezodkladně vytvořit příznivější podmínky pro komunikaci a spolupráci všech významných aktérů ve VaVaI, využít synergické efekty realizovaných aktivit a zlepšit obraz Plzeňského kraje v této oblasti. Strategické řízení RIS3 strategie je plně v kompetenci pořizovatele strategie, tj. Plzeňského kraje, resp. jeho vedení. Významnou podporu pro strategické řízení RIS3 strategie vedení kraje poskytuje Krajská rada pro výzkum, vývoj a inovace Plzeňského kraje (dále KRVVI). KRVVI je poradním orgánem Rady Plzeňského kraje pro oblast výzkumu, vývoje a inovací. Jejím hlavním posláním je koordinace tvorby a realizace RIS3 strategie v Plzeňském kraji. KRVVI plní roli STEERING GROUP (RIS3 platformy) v souladu s S3 GUIDE Evropské komise. Do strategického řízení RIS3 strategie je užitečné zapojit širší okruh osob ze všech oblastí relevantních pro oblast VaVaI. Pro tento účel jsou do strategického řízení zahrnuty i struktury vytvořené v rámci realizace projektu SMART akcelerátor, tzv. odborné platformy: - Lidské zdroje pro výzkum, vývoj a inovace v Plzeňském kraji, - Kapacity a výsledky výzkumu, vývoje a inovací v Plzeňském kraji, - Pracovní skupina – marketing. Operativní řízení realizace Strategie zajišťuje do roku 2019 tým projektu SMART Akcelerátor Plzeňského kraje složený z pracovníků krajského úřadu Plzeňského kraje a pracovníků RRA Plzeňského kraje. 1528675200 Odbor fondů a programů EU KÚPK 2018 2019 Usnesení Zastupitelstva PK č. 703/18 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, Usnesení vlády č. 809/2013 k postupu přípravy programového období 2014 - 2020 na národní úrovni https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zpk_aktualizaceris3.pdf 0 Strategická oblast Strategický cíl Specifický cíl 262244 1 Lidské zdroje pro VaVaI 1 Zvýšit atraktivitu a stabilizovat počet studentů VŠ v Plzeňském kraji 57 vi 56 vi 51 vi 1.1 Zvýšit zapojení VŠ v kraji do mezinárodních sítí 1.2 Rozšířit nabídku moderních multioborových studijních programů na VŠ i SŠ 1.3 Posílit sítě spolupráce vzdělávacích institucí všech stupňů a výzkumných organizací při hledání talentů a výchově odborníků ve VaVaI 1.4 Zvýšit motivaci pedagogů a kvalitu jejich přípravy 2 Prostředí pro VaVaI 2 Zlepšit infrastrukturu a spolupráci mezi aktéry VaVaI v Plzeňském kraji 34 iv 35 iv 36 iv 57 vi 68 vii 27 iii 32 iii 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi 1991 2.1 Identifikovat a prosadit špičkové obory (domény) 2.2 Zavést systém spolupráce ve VaVaI 2.3 Zvýšit podporu pro VaVaI 2.4 Posílit infrastrukturu pro VaVaI 3 Kapacita pro VaV 3 Zvýšit rozmanitost využití výzkumných kapacit v Plzeňském kraji 41 iv 37 iv 38 iv 33 iv 3.1 Zefektivnit zapojení výzkumných organizací do mezinárodních týmů 3.2 Zvýšit spolupráci výzkumných organizací s aplikační sférou 3.3 Zintenzivnit komercionalizaci výsledků výzkumných organizací 4 Inovace 4 Rozšířit počet firem s vysokým inovačním potenciálem v Plzeňském kraji 35 iv 41 iv 36 iv 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 33 iv 1991 4.1 Zvýšit počet nových domácích firem založených na inovacích 4.2 Posílit využití inovací ve stávajících firmách 4.3 Získat významné investice s vysokým inovačním potenciálem 5 Marketing VaVaI 5 Posílit dobré jméno Plzeňského kraje ve světě VaVaI 68 vii 27 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 1995 1991 5.1 Vytvořit a průběžně vyhodnocovat strategii Regionálního inovačního marketingu 5.2 Zavést funkční systém organizace Regionálního inovačního marketingu 5.3 Realizovat marketingovou strategii a budovat identitu kraje 262124 Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje 2024-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rodinne-politiky-libereckeho-kraje-2024-2028.pdf SPRP LK 2024-2028 strategicky-plan-rodinne-politiky-libereckeho-kraje-2024-2028 Expertní plán 99 xi 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 187 xxi 71 viii 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje je zastřešujícím dokumentem průřezových témat týkajících se různých oblastí života rodin (školství, zdravotnictví, kultura, doprava, trh práce, slučitelnost osobního a rodinného života, mezilidské vztahy, volnočasové aktivity atd.). Strategický plán rodinné politiky je pružným dokumentem, který může být v průběhu vytyčeného pětiletého období aktualizován. Každá rok bude vypracováván ve spolupráci se zástupci spolupracujících odborů akční plán, který představuje prostředek, jenž uvede strategická opatření do praxe. Akční plán bude veřejným dokumentem, sestaveným na daný kalendářní rok. Akční plány budou sestavovány od roku 2024. Po dobu platnosti Strategického plánu bude průběžně monitorováno, jak dochází k naplňování vytyčených cílů. Monitoring bude provádět koordinátor/ka rodinné politiky, a to na základě sdílení informací s realizátory aktivit a se zástupci spolupracujících odborů. Sběr dat pro monitoring a samotné vyhodnocení bude probíhat v prvním čtvrtletí následujícího kalendářního roku po skončení platnosti akčního plánu. Monitoring se kromě naplňování cílů bude zabývat také vynaloženými finančními prostředky a jejich využitím. V posledním roce platnosti Strategického plánu bude probíhat analýza realizovaných opatření, jejich efektivity a dojde k vyhodnocení činnosti Strategického plánu. 1715040000 odbor sociálních věcí / oddělení sociální práce 2024 2028 Schváleno Radou Libereckého kraje dne 7. 5. 2024 usnesením číslo 813/24/RK. Koncepce rodinné politiky ČR 0 Priorita Opatření 262126 1 Subjekty rodinné politiky 1.1 Vytvoření sítě aktérů v oblasti rodiny 187 xxi 83 x 87 x 1996 1.2 Podpora organizací poskytující služby pro rodiny s dětmi 187 xxi 83 x 87 x 1996 1.3 Podpora zavádění rozšířených forem rodinných slev 83 x 87 x 1.4 Podpora dobrovolnictví 83 x 87 x 2 Slaďování rodinného a pracovního života 2.1 Metodická podpora při slaďování rodinného a pracovního života 83 x 84 x 2.2 Zajištění kapacity školních družin 51 vi 53 vi 2.3 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 185 xxi 1996 3 Podmínky pro rodiny 3.1 Rozvoj cyklostezek 89 xi 100 xi 3.2 Prevence v oblasti bezpečné dopravy 99 xi 89 xi 3.3 Podpora a rozvoj bezbariérových přístupů u kulturních zařízení 128 xv 129 xv 130 xv 71 viii 72 viii 69 viii 3.4 Podpora zdravého životního stylu rodin 119 xiii 116 xiii 3.5 Dotační program na podporu prorodinných aktivit 83 x 87 x 3.6 Podpora budování mezigeneračních vztahů 184 xxi 185 xxi 1996 3.7 Podpora specifické primární prevence 119 xiii 83 x 87 x 116 xiii 4 Institucionální zajištění rodinné politiky 4.1 Zajištění nezávislých externích analýz k RP v LK 83 x 87 x 4.2 Zajištění místa koordinátora rodinné politiky v organizační struktuře KÚ LK 83 x 87 x 4.3 Zavádění opatření na podporu rodinné politiky na úrovni kraje a obcí 83 x 87 x 4.4 Propojování a koordinace aktivit zaměřených na rodiny s dětmi 83 x 87 x 4.5 Spolupráce s Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR 83 x 87 x 5 Osvětová a informační činnost 5.1 Tvorba propagačních a informačních materiálů k rodinné politice 83 x 87 x 5.2 Zajištění správy, rozvoje a administrace webových stránek 83 x 87 x 5.3 Propagace rodinné politiky prostřednictvím sociálních sítí 83 x 87 x 262125 Akční plán rodinné politiky Libereckého kraje pro rok 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_rodinne_politiky_libereckeho_kraje_na_rok_2020.pdf AP RP LK 2020 akcni-plan-rodinne-politiky-libereckeho-kraje-pro-rok-2020 Strategický prováděcí dokument 99 xi 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 187 xxi 71 viii 52 vi 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Akční plán rodinné politiky Libereckého kraje pro rok 2020 vychází ze schváleného Strategického plánu rodinné politiky Libereckého kraje na období od roku 2019 do roku 2023. Upravuje ho a doplňuje aktivity, které se budou v daném roce konat. Akční plán je implementací Strategického plánu rodinné politiky Libereckého kraje na rok 2020. Monitoring naplňování se provádí v roce 2021. 1535414400 odbor sociálních věcí / oddělení sociální práce 2020 2020 Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje byl schválen Zastupitelstvem Libereckého kraje usnesením č. 300/18/ZK dne 28.8.2018. Strategie rodinné politiky Libereckého kraje 2019 - 2023 0 Priorita Opatření 1 Subjekty rodinné politiky 1.1 Vytvoření sítě aktérů v oblasti rodiny 187 xxi 83 x 87 x 1996 1.2 Podpora organizací poskytující služby pro rodiny s dětmi 187 xxi 83 x 87 x 1996 1.3 Podpora zavádění rozšířených forem rodinných slev 83 x 87 x 2 Slaďování rodinného a pracovního života 2.1 Metodická podpora při slaďování rodinného a pracovního života 83 x 84 x 2.2 Podpora dalšího rozvoje prorodinných opatření v příspěvkových organizacích kraje 187 xxi 83 x 87 x 1996 2.3 Podpora kapacitní dostupnosti předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi 2.4 Zajištění kapacity školních družin 51 vi 53 vi 2.5 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 185 xxi 1996 3 Podmínky pro rodiny 3.1 Rozvoj cyklostezek 89 xi 100 xi 3.2 Prevence v oblasti bezpečné dopravy 99 xi 89 xi 3.3 Podpora a rozvoj bezbariérových přístupů u kulturních zařízení 128 xv 129 xv 130 xv 71 viii 72 viii 69 viii 3.4 Podpora zdravého životního stylu rodin 119 xiii 116 xiii 3.5 Podpora budování mezigeneračních vztahů 184 xxi 185 xxi 1996 3.6 Podpora specifické primární prevence 119 xiii 83 x 87 x 116 xiii 4 Institucionální zajištění rodinné politiky 4.1 Zajištění nezávislých externích analýz k RP v LK 83 x 87 x 4.2 Zajištění místa koordinátora rodinné politiky v organizační struktuře KÚ LK 83 x 87 x 4.3 Zavádění opatření na podporu rodinné politiky na úrovni kraje a obcí 83 x 87 x 4.4 Vytvoření dotačního programu na podporu prorodinných aktivit 83 x 87 x 4.5 Propojování a koordinace aktivit zaměřených na rodiny s dětmi 83 x 87 x 4.6 Spolupráce s Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR 83 x 87 x 5 Osvětová a informační činnost 5.1 Tvorba propagačních a informačních materiálů k rodinné politice 83 x 87 x 5.2 Informační činnost (směrem k veřejnosti, k obcím, médiím, odborníkům a zaměstnavatelům) 83 x 87 x 262126 Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje 2019-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprp_lk.pdf SPRP LK 2019-2023 strategicky-plan-rodinne-politiky-libereckeho-kraje-2019-2023 Expertní plán 99 xi 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 187 xxi 71 viii 52 vi 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje 2019-2023 je zastřešujícím dokumentem v rámci rodinné politiky Libereckého kraje. Rodina je základní jednotkou společnosti, která velmi významně ovlivňuje vývoj jedinců a tím i vývoj společnosti jako celku. Je však důležité dbát nejen na formální funkci rodiny, ale především na zkvalitňování jejího vztahového a hodnotového obsahu. Z demografických ukazatelů ve vyspělých státech je zřejmý trend stárnutí populace, který je spojen s klesáním porodnosti a odkládáním rodičovství. Jsou to právě obce a kraje, které jsou jedněmi z nejdůležitějších aktérů rodinné politiky. Znalost potřeb místních obyvatel jim umožňuje podporovat rozvoj příznivých podmínek pro zakládání a fungování rodin. Strategický plán rodinné politiky je pružným dokumentem, který může být v průběhu vytyčeného pětiletého období aktualizován. Každý rok pak bude vypracováván ve spolupráci se zástupci spolupracujících odborů akční plán, který představuje prostředek, jenž uvede strategická opatření do praxe. Akční plán bude veřejným dokumentem, sestavovaným na daný kalendářní rok, který projde schvalovacím procesem. Akční plány budou sestavovány od roku 2020. Po dobu platnosti strategického plánu bude průběžně monitorováno, jak dochází k naplňování vytyčených cílů. Monitoring bude provádět koordinátor rodinné politiky oddělení sociální práce, odboru sociálních věcí Krajského úřadu Libereckého kraje, a to na základě sdílení informací s realizátory aktivit a se zástupci spolupracujících odborů. 1535414400 odbor sociálních věcí / oddělení sociální práce 2019 2023 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 300/18/ZK ze dne 28.8.2018 Koncepce rodinné politiky ČR 0 Priorita Opatření 1 Subjekty rodinné politiky 1.1 Vytvoření sítě aktérů v oblasti rodiny 187 xxi 83 x 87 x 1996 1.2 Podpora organizací poskytující služby pro rodiny s dětmi 187 xxi 83 x 87 x 1996 1.3 Podpora zavádění rozšířených forem rodinných slev 83 x 87 x 2 Slaďování rodinného a pracovního života 2.1 Metodická podpora při slaďování rodinného a pracovního života 83 x 84 x 2.2 Podpora dalšího rozvoje prorodinných opatření v příspěvkových organizacích kraje 187 xxi 83 x 87 x 1996 2.3 Podpora kapacitní dostupnosti předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi 2.4 Zajištění kapacity školních družin 51 vi 53 vi 2.5 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 185 xxi 1996 3 Podmínky pro rodiny 3.1 Rozvoj cyklostezek 89 xi 100 xi 3.2 Prevence v oblasti bezpečné dopravy 99 xi 89 xi 3.3 Podpora a rozvoj bezbariérových přístupů u kulturních zařízení 128 xv 129 xv 130 xv 71 viii 72 viii 69 viii 3.4 Podpora zdravého životního stylu rodin 119 xiii 116 xiii 3.5 Podpora budování mezigeneračních vztahů 184 xxi 185 xxi 1996 3.6 Podpora specifické primární prevence 119 xiii 83 x 87 x 116 xiii 4 Institucionální zajištění rodinné politiky 4.1 Zajištění nezávislých externích analýz k RP v LK 83 x 87 x 4.2 Zajištění místa koordinátora rodinné politiky v organizační struktuře KÚ LK 83 x 87 x 4.3 Zavádění opatření na podporu rodinné politiky na úrovni kraje a obcí 83 x 87 x 4.4 Vytvoření dotačního programu na podporu prorodinných aktivit 83 x 87 x 4.5 Propojování a koordinace aktivit zaměřených na rodiny s dětmi 83 x 87 x 4.6 Spolupráce s Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR 83 x 87 x 5 Osvětová a informační činnost 5.1 Tvorba propagačních a informačních materiálů k rodinné politice 83 x 87 x 5.2 Informační činnost (směrem k veřejnosti, k obcím, médiím, odborníkům a zaměstnavatelům) 83 x 87 x 262127 Strategie prevence kriminality Jihomoravského kraje 2023-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality-jmk-na-obdobi-2023-2028.pdf SPK JMK 2023–2028 strategie-prevence-kriminality-jihomoravskeho-kraje-2023-2028 Expertní plán 172 xx 171 xx 60 vi 173 xx 68 vii 80 ix 79 ix 76 ix 51 vi 1991 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Strategie prevence kriminality Jihomoravského kraje na období 2023-2028 vychází ze Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2022-2027, kterou schválila vláda ČR dne 6. 4. 2022 svým usnesením č. 276. Při tvorbě dokumentu byla využita i dosavadní zkušenost z realizace prevence kriminality na území kraje a byly využity i výstupy z předcházející koncepce. Obsah tohoto materiálu vychází z Doporučení k tvorbě koncepcí prevence kriminality krajů a obcí, které vydalo Ministerstvo vnitra České republiky (dále také „MVČR“), které je hlavním gestorem zodpovědným za koordinaci politiky státu v oblasti prevence kriminality. Obsahuje analýzu kriminality v Jihomoravském kraji, demografické a socioekonomické ukazatele, nedílnou součástí je i institucionální analýza. Implementace SPK JMK 2023–2028 bude zajišťována pomocí dvou akčních plánů. Akční plán prevence kriminality Jihomoravského kraje je prováděcím dokumentem Strategie prevence kriminality v Jihomoravského kraje na období 2023-2028 a bude rozdělen na dvě samostatná období, a to na období 2023-2025 a následující období 2026-2028. Za vyhodnocení akčních plánů je zodpovědné oddělení prevence a volnočasových aktivit Krajského úřadu Jihomoravského kraje, konkrétně koordinátorka prevence kriminality. 1670371200 Odbor školství KrÚ JMK 2023 2028 5560/22/R83 - bod č. 13 Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2022–2027 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-83.schuze.pdf 0 Základní cíl Opatření - Podpora projektů zaměřených na prevenci kriminality - Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na oběti trestné činnosti, svědky trestných činů a rizikové skupiny obyvatel 171 xx 173 xx - Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na pachatele trestné činnosti, recidivisty a mladé pachatele 171 xx 173 xx - Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na děti a mládež 171 xx 173 xx - Podpora projektů prevence kriminality s celokrajskou působností zaměřených na priority a cílové skupiny stanovené v SPK JMK 171 xx 173 xx - Podpora preventivních aktivit realizovaných Krajským ředitelstvím Policie Jihomoravského kraje zaměřených na cílovou skupinu stanovenou v SPK JMK na děti a mládež či seniory. 171 xx 173 xx - Aktivní role kraje ve vyhlášených Programech prevence kriminality MV ČR na podporu projektů obcí a měst Jihomoravského kraje 171 xx 173 xx - Koordinace aktivit a subjektů zapojených do systému prevence kriminality a zvyšování jejich odborné úrovně - Podpora spolupráce s obcemi prostřednictvím metodického vedení pracovníků na obcích s rozšířenou působností odpovídajících za oblast prevence kriminality a zapojování dalších obcí v kraji 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix - Realizace odborných vzdělávacích akcí pro pracovníky zabývající se prevencí kriminality v JMK na aktuální témata z oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 68 vii 1991 - Podpora kraje při realizaci vzdělávacích akcí pro odborníky jinými subjekty v systému prevence kriminality 171 xx 173 xx 68 vii 1991 - Pravidelná jednání PSPK JMK 79 ix 76 ix - Zajištění vzájemné informovaností jednotlivých odborů Krajského úřadu Jihomoravského kraje o činnosti týkající se oblasti prevence (zejména sociálních služeb, protidrogové prevence, prevence rizikového chování, národnostních menšin) 80 ix 76 ix - Koordinovaný systém primární prevence v Jihomoravském kraji 171 xx 173 xx - Iniciace a podpora činnosti pracovních skupin prevence kriminality v obcích s rozšířenou působností. 171 xx 173 xx - Nové hrozby a nová preventivní témata v oblasti prevence kriminality - Podpora projektů reagujících na nové hrozby, trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku či další nová preventivní témata (např. projekty zaměřené na předcházení kriminality ve virtuálním prostředí, na dluhové poradenství, finanční gramotnost, mediální gramotnost, fake news, radikalizaci a extremismus) v rámci Dotačního projektu prevence kriminality, individuální podpory z rozpočtu kraje a Programu prevence kriminality MV. 171 xx 173 xx - Realizace odborných vzdělávacích akcí pro pracovníky zabývající se prevencí kriminality v JMK zaměřené na nové hrozby a nová preventivní témata v oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 68 vii 1991 - Informování odborné veřejnosti o nových hrozbách a trendech v oblasti bezpečnosti 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi - Bezpečnost v kyberprostoru - Podpora projektů zaměřených na bezpečnost ve virtuálním prostředí 172 xx 171 xx 173 xx - Realizace odborných vzdělávacích akcí pro širokou odbornou veřejnost (preventisty z obcí, NNO, PČR, MP, učitele, metodiky prevence a další odborníky) zaměřené na nové trendy a podvody ve virtuálním prostředí 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi - Zajištění vzájemné informovaností všech subjektů působících v oblasti prevence v kraji o nových trendech, materiálech, metodikách týkajících se nových trendů ve virtuálním prostředí. Aktivní zapojení veřejnosti do dané problematiky. 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi - Informování veřejnosti o problematice prevence kriminality a její osvěta - Publicita realizace projektů prevence kriminality v Jihomoravském kraji 171 xx 173 xx - Zapojení obyvatel do aktivit v oblasti prevence kriminality (aktivní přístup občanů k ochraně osob a majetku, podpora šíření informací o osvědčených projektech prevence kriminality (např. asistenti prevence kriminality, domovníci-preventisté, seniorské akademie, forenzní identifikační značení) do dalších obcí a měst v kraji. 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi - Zvyšování informovanosti občanů o možnostech ochrany před trestnými činy 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 262128 Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Čechy 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rop-sc.programovy.pdf ROP SCK 2007-2013 regionalni-operacni-program-regionu-soudrznosti-stredni-cechy-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ac9 NUTS 2 (cz02): Střední Čechy NUTS 2 (cz02): Střední Čechy 1196640000 / neuvedeno / 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory Opatření 1 DOPRAVA 2 CESTOVNÍ RUCH 2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu 2.1.1 xxx 2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu 2.2.1 xxx 2.3 Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje 2.3.1 xxx 3 INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ 3.1 Rozvoj regionálních center 3.1.1 Fyzická revitalizace území a transformace neefektivně využívaných urbanizovaných ploch na nové využití 3.1.2 Výstavba a modernizace dopravního systému a systému veřejné dopravy ve městě 3.1.3 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb 3.1.4 Řízení IPRM 3.2 Rozvoj měst 3.2.1 Fyzická revitalizace území a transformace neefektivně využívaných urbanizovaných ploch na nové využití 3.2.2 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb 3.3 Rozvoj venkova 3.3.1 Fyzická revitalizace území a transformace neefektivně využívaných urbanizovaných ploch na nové využití 3.3.2 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb 4 TECHNICKÁ POMOC 4.1 Řízení, kontrola, monitorování a hodnocení programu 4.1.1 xxx 4.2 Informovanost a publicita programu 4.2.1 xxx 4.3 Zvýšení absorpční kapacity 4.3.1 xxx 262129 Strategie rozvoje mikroregionu Bystřicko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/bystricko.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-bystricko Expertní plán 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 150 xviii 106 xii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005428f Mikroregion Bystřicko Mikroregion Bystřicko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Ekonomika a zaměstnanost A.1 Zvýšení výkonnosti a konkurenceschopnosti ekonomiky 15 ii 24 ii A.2 Zvýšení hospodářského významu a přínosu cestovního ruchu a rekreace A.2.1 Rozvoj a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu A.2.2 Propagace území pro domácí i zahraniční návštěvníky A.3 Restrukturalizace zemědělské výroby a ekonomická stabilizace venkova 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 A.3.1 Restrukturalizace a zvýšení konkurenceschopnosti zemědělské výroby a navazujícího zpracovatelského průmyslu A.3.2 Podpora rozvoje a rozmanitosti hospodářských aktivit ve venkovském prostoru B Technická infrastruktura B.1 Optimalizace rozvoje sítí technické infrastruktury 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 90 xi 111 xii 1992 B.1.1 Optimalizace rozvoje vodohospodářských sítí a infrastruktury B.1.2 Optimalizace rozvoje energetických sítí B.2 Zkvalitnění a modernizace dopravní sítě 89 xi 90 xi B.2.1 Výstavba a rekonstrukce místních komunikací B.2.2 Rekonstrukce a modernizace silniční sítě, zachování dopravní obslužnosti B.3 Rozvoj informačních a komunikačních technologií 49 v 45 v B.3.1 Zlepšení možností přístupu veřejnosti k informacím prostřednictvím informačních technologií C Lidské zdroje a venkov C.1 Rozvoj lidských zdrojů a zvýšení kvality sociálního prostředí 60 vi 51 vi C.1.1 Udržení a další zvyšování standardů zdravotní a sociální péče C.1.2 Vytvoření podmínek pro rozvoj sportovních a volnočasových aktivit, podpora občanských aktivit a spolkové činnosti C.1.3 Zlepšení kvality a dostupnosti vzdělání C.1.4 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení C.2 Obnova venkova a péče o venkovskou krajinu 106 xii 1992 C.2.1 Podpora ekologických a krajinotvorných funkcí zemědělské výroby a zavádění zásad trvale udržitelného rozvoje při tvorbě a ochraně kulturní krajiny a obytného prostředí sídel C.2.2 Obnova a rozvoj vesnic C.2.3 Podpora zavádění energeticky úsporných opatření a rozvoje využívání obnovitelných a alternativních energetických zdrojů 262130 Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy na léta 2024 až 2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2025-02_konc_prev_kriminality_2024-2028.pdf KPK HMP 2024-2028 koncepce-prevence-kriminality-hl-m-prahy-na-leta-2024-az-2028 Expertní plán 172 xx 171 xx 59 vi 49 v 45 v 48 v 144 xvii 173 xx 71 viii 138 xvii 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1995 51 vi 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy na léta 2024 až 2028 (dále jen „Koncepce“) .zejména vymezuje priority a cíle, na které je třeba se v dalším období zaměřit. Součástí Koncepce je Bezpečnostní analýza hl. m. Prahy, která byla zpracovaná dle metodických pokynů Ministerstva vnitra ČR a představuje doprovodný dokument pro tvorbu Koncepce. Program prevence kriminality Ministerstva vnitra ČR: Aktivity na úrovni hl. m. Prahy jsou financovány především z prostředků rozpočtu hl. m. Prahy (kapitola bezpečnost a veřejný pořádek), ale využívají se také státní účelové dotace Ministerstva vnitra ČR z Programu prevence kriminality MV ČR určené pro kraje nebo obce. V tomto programu má Praha postavení kraje a městské části postavení obcí. Dotační řízení „Program v oblasti prevence kriminality“ hl. m . Prahy: Pro městské části je také určeno dotační řízení „Program v oblasti prevence kriminality“, který je každoročně podpořen z rozpočtu HMP a je vyhlašován souladu s prioritami a cíli definovanými v Koncepci a ve Strategii prevence kriminality v České republice na léta 2022-2027. 1740614400 Magistrát hlavního města Prahy, odbor sociálních věcí / Komise Rady hl. m. Prahy pro prevenci kriminality a udělování grantů 2024 2028 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 21/3 ze dne 27. 2. 2025 Koncepce vychází ze Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2022-2027 schválené usnesením Vlády ČR č. 276 ze dne 6. dubna 2022. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2025-02_konc_prev_kriminality_2024-2028_-_usneseni_zhmp.pdf 0 Obecná priorita Hlavní cíl Opatření 262217 1 Zvyšování pocitu bezpečí občanů a návštěvníků hl. m. Prahy 2) Zajištění efektivního systému prevence kriminality na úrovni hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy 3) Komplexní přístup k prevenci kriminality založený na eticky přijatelných a na důkazech postavených aktivitách směřujících ke snižování rizika páchání kriminality a jejích škodlivých následků 1 Podpora a rozvoj systému prevence kriminality na úrovni hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 1.1 Pravidelná jednání manažera prevence kriminality s manažery prevence kriminality městských částí a preventisty Městské policie a Policie ČR 1.2 Metodická činnost hl. m. Prahy vůči městským částem 1.3 Koordinace a součinnost jednotlivých aktérů v oblasti prevence kriminality (Komise, pracovní skupiny, odbory HMP apod.) 2 Tvorba a realizace programů zaměřených na prevenci kriminality na území hl. m. Prahy 171 xx 173 xx 2.1 Realizace dotačního programu v oblasti prevence kriminality hl. m. Prahy na příslušný kalendářní rok 3 Informace o systému prevence kriminality dostupné veřejnosti, podpora aktivního přístupu 171 xx 173 xx 3.1 Pokračování v informovanosti veřejnosti o prevenci kriminality za využití všech dostupných prostředků a dosáhnout, že se lidé před riziky více chrání a že více důvěřují orgánům veřejné správy 4 Podpora a pomoc obětem trestné činnosti 171 xx 173 xx 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 4.1 Podpora služeb pro oběti trestné činnosti s důrazem na pomoc zvlášť zranitelným obětem a boj proti násilí 5 Práce s pachateli trestné činnosti, boj proti recidivě 171 xx 173 xx 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 175 xx 5.1 Podpora a rozvoj probačních a resocializačních programů a aktivit 6 Prevence kybernetické kriminality a rizikové chování v kyberprostoru 171 xx 59 vi 49 v 45 v 173 xx 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 51 vi 6.1 Zvýšení informovanosti a erudice v kybernetické a informační bezpečnosti 6.2 Podpora vzdělávacích aktivit pro osoby pracující s rizikovými skupinami o rizicích v kyberprostoru 6.3 Podpora obětí kybernetické kriminality 7 Sledování nových hrozeb a podpora prevence kriminality založené na datech 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 1995 7.1 Zpracování bezpečnostní analýzy za konkrétní kalendářní rok 7.2 Aktualizace „Analýzy pocitu bezpečí“ 8 Situační prevence 172 xx 171 xx 49 v 45 v 48 v 173 xx 8.1 Provoz a využití městského kamerového systému MKS za účelem zvyšování bezpečnosti na území hl. m. Prahy 8.2 Využití moderních technologií v boji proti graffiti a k prevenci tohoto deliktu 8.3 Informační a osvětové aktivity směrem k odborné i široké veřejnosti zaměřené na situační prevenci kriminality 8.4 Ochrana veřejných prostor, bezpečnost škol a školských zařízení 9 Prevence kriminality dětí a mládeže 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 9.1 Práce s dětmi a mládeží v souvislosti s prevencí kriminality 262131 Koncepce prevence kriminality Středočeského kraje 2018-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-prevence-kriminality-2018-2021.pdf KPK SK 2018-2021 koncepce-prevence-kriminality-stredoceskeho-kraje-2018-2021 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Koncepce prevence kriminality Středočeského kraje na léta 2018 – 2021 byla zpracována v rámci činnosti krajské pracovní skupiny prevence kriminality. Na základě informací shromážděných v analytické části, doporučení odborníků, příkladů dobré praxe, zkušenosti s realizací předchozích preventivních projektů atd., byly stanoveny hlavní priority Středočeského kraje v oblasti prevence kriminality na nadcházející období a současně konkrétní opatření k naplnění těchto priorit. K naplnění priorit vede soubor konkrétních opatření, u každého opatření je specifikován odpovědný subjekt, spolupracující subjekty, časový horizont, výstupy i zdroje financování. V návaznosti na tuto koncepci Středočeský kraj každoročně zpracovává Krajský program prevence kriminality. 1512432000 Odbor Bezpečnostní ředitel 2018 2021 Usnesení Zastupitelstva SK č. 029-11/2017/ZK ze dne 5.12.2017 Usnesení vlády č. 66/ 2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.-029-11_2017_zk.pdf 0 Vize Priorita Opatření - Dlouhodobé snižování kriminality a míry závažnosti trestné činnosti - Snižování trestné činnosti, především majetkové 171 xx 173 xx - Realizace projektů zaměřených na řešení aktuální bezpečnostní situace v kraji - Krajský program prevence kriminality na příslušný kalendářní rok, řešící aktuální bezpečnostní rizika na území kraje - Prevence trestné činnosti páchané na seniorech a jejich ochrana - Při snižovaní kriminality zavádět principy tzv. bezpečných měst do celého Středočeského kraje a sdílení „Dobré praxe“ a jednotné metodiky 171 xx 173 xx - Realizace tzv. Bezpečných měst a Bezpečných regionů formou jednotné metodiky do celého Středočeského kraje - Snižování míry recidivy 171 xx 173 xx - Podpora rozšíření sociálních služeb pro ohrožené děti v sociopatologickém prostředí rodiny a zavedení resocializačních programů pro děti a mládež z vyloučených lokalit, ubytoven a z nepodnětného rodinného prostředí (trestná činnost v rodině) 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix - Aktivity směřující ke snížení kriminality v sociálně vyloučených lokalitách, případně kriminality páchané osobami, které jsou sociálně vyloučené nebo ohrožené sociálním vyloučením - Podpora služeb z oblasti terciální prevence 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix - Snižování míry recidivy a podpora služeb z oblasti terciární prevence - Podpora dlouhodobé a komplexní práce na úrovni obcí s dětmi a mladistvými a jejich rodinami, kteří jsou ohroženi rizikovými jevy nebo pochází ze sociálně znevýhodněného prostředí 171 xx 173 xx - Zvyšování subjektivního pocitu bezpečí občanů - Ochrana měkkých cílů 172 xx 171 xx - Projekty zaměřené na ochranu měkkých cílů - Realizace projektu prevence kriminality „Ozbrojený útočník ve škole“ - Prevence kybernetické kriminality 172 xx 171 xx 173 xx - Projekt z oblasti prevence kybernetické kriminality - Koordinovaný a komplexní přístup k řešení bezpečnostních rizik, postavený na úzké spolupráci ústředních orgánů státní správy, kraje, měst a obcí, občanů, Police ČR, neziskového sektoru atd. - Zvýšit efektivitu vzájemné spolupráce Policie ČR, měst a obcí, PMS, OSPOD, vězeňské služby, neziskového sektoru atd. 171 xx 173 xx - Efektivní vyžívání finančních prostředků z dotačních řízení 171 xx 173 xx - Metodická podpora kraje obcím při přípravě a realizaci preventivních aktivit 171 xx 173 xx - Metodická podpora obcí při zpracování Plánů a Programů prevence kriminality na místní úrovni včetně pomoci při zpracování žádostí o dotace na realizaci jednotlivých projektů prevence kriminality - Další vzdělávání místních koordinátorů a pověřených osob v oblasti prevence kriminality z jednotlivých obcí - Prostřednictvím preventivně-informačních činností aktivně zapojit komunity a veřejnost do realizace preventivních opatření 171 xx 173 xx - Podpora aktivit a opatření pro zvláště zranitelné oběti a prevence pro zástupce skupin, které se mohou potenciálně stát zvláště zranitelnými oběťmi (případně podpora dovybavení speciálních výslechových místností) 171 xx 173 xx 262132 7. Akční program EU pro životní prostředí do roku 2020 – EAP (2014) 0 977 Mezinárodní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex_32013d1386_cs_txt.pdf EAP EU 2014 7-akcni-program-eu-pro-zivotni-prostredi-do-roku-2020-eap-2014 Expertní plán 104 xii 61 vii 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 41 iv 137 xvii 150 xviii 20 ii 180 xx 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 151 xviii 37 iv 111 xii 39 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 1991 148 xviii 1992 103 xii 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Sedmý akční program EU pro životní prostředí vytváří zastřešující rámec pro všechny politiky EU v oblasti životního prostředí od současnosti do roku 2020. Vychází ze stávající strategie Evropa 2020, která zdůrazňuje udržitelný růst jako jednu ze tří klíčových priorit a účinné využívání zdrojů jako jednu z hlavních iniciativ. Sedmý akční program pro ŽP uvádí devět prioritních cílů. Tři z nich se týkají hlavní oblasti činnosti: ochrany přírody, efektivnějšího využívání zdrojů a zavedení nízkouhlíkového hospodářství a ochrany lidského zdraví před environmentálními tlaky. Další čtyři se soustředí na to, jak mohou EU a členské státy spolupracovat na dosažení těchto záměrů, zatímco poslední dva cíle jsou horizontální a zaměřují se na lepší městské prostředí a globální spolupráci. Sedmý akční plán pro životní prostředí uvádí, jak lze těchto cílů dosáhnout: - lepším prováděním právních předpisů EU v oblasti životního prostředí - špičkovou vědou a výzkumem, aby přijímané politiky vycházely z lepších poznatků - širšími a prozíravějšími investicemi zahrnujícími tzv. zelené pobídky a promítajícími environmentální náklady do cen - silnější integrací environmentálních otázek do politik ostatních oblastí. 1384905600 2014 Rozhodnutí EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY č. 1386/2013/EU ze dne 20. listopadu 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Chránit, zachovávat a rozvíjet přírodní bohatství Unie 1.1 okamžitě zintenzívnit provádění strategie EU v oblasti biologické rozmanitosti, aby bylo dosaženo jejích cílů 171 xx 180 xx 107 xii 1992 1.2 v plném rozsahu provést plán na ochranu vodních zdrojů Evropy, a řádně přitom zohlednit specifickou situaci jednotlivých členských států, a zajistit, aby cíle týkající se kvality vody byly odpovídajícím způsobem podpořeny politickými, na zdrojích založenými opatřeními 171 xx 109 xii 180 xx 110 xii 111 xii 1992 1.3 okamžitě zvýšit úsilí mimo jiné o to, aby bylo dosaženo zdravých populací ryb, v souladu se společnou rybářskou politikou, rámcovou směrnicí o strategii pro mořské prostředí a mezinárodními závazky; bojovat se znečištěním a stanovit celounijní kvantitativní hlavní cíl v oblasti snižování množství odpadků v moři prostřednictvím opatření založených na zdrojích a zohledňujících strategie pro mořské prostředí, které zavedly členské státy, dokončit síť chráněných mořských oblastí Natura 2000 a zajistit, aby byly pobřežní oblasti spravovány udržitelným způsobem 171 xx 109 xii 180 xx 151 xviii 111 xii 148 xviii 1992 1.4 schválit a zavést strategii EU v oblasti přizpůsobení se změně klimatu, včetně začlenění otázek spojených s přizpůsobením se změně klimatu do klíčových politických iniciativ a odvětví Unie 171 xx 180 xx 102 xii 1992 1.5 zvýšit úsilí o dosažení plného souladu s právními předpisy Unie v oblasti kvality ovzduší a vymezit strategické cíle a akce na období po roce 2020 171 xx 180 xx 102 xii 1992 1.6 zvýšit úsilí o zmírnění eroze půdy a zvýšení obsahu organické složky v půdě, o sanaci kontaminovaných lokalit a o lepší začlenění aspektů využívání krajiny do koordinovaného rozhodování všech příslušných úrovní správy za současného přijetí cílů zaměřených na krajinu a půdu jako zdroj a cílů zaměřených na územní plánování 104 xii 171 xx 180 xx 1992 1.7 Podniknout další kroky ke snížení emisí dusíku a fosforu, včetně emisí z městských a průmyslových odpadních vod a z používání hnojiv, mimo jiné prostřednictvím lepší kontroly zdrojů, a k recyklaci odpadního fosforu 104 xii 171 xx 109 xii 180 xx 105 xii 1992 103 xii 1.8 vytvořit a provést obnovenou strategii Unie v oblasti lesnictví, zabývající se mnohými požadavky kladenými na lesy a přínosem lesů a přispívající ke strategičtějšímu přístupu k ochraně a zlepšování kvality lesů, a to i prostřednictvím udržitelného obhospodařování lesů 171 xx 150 xviii 180 xx 148 xviii 1.9 zlepšit poskytování informací veřejnosti v Unii, povědomí i vzdělávání v oblasti politiky zaměřené na životní prostředí 171 xx 60 vi 180 xx 51 vi 2 Změnit Unii v zelené a konkurenceschopné nízkouhlíkové hospodářství účinně využívající zdroje 2.1 v plném rozsahu provést klimaticko-energetický balíček a rychle dohodnout rámec politiky Unie v oblasti klimatu a energetiky do roku 2030, při zohlednění nejnovější hodnotící zprávy Mezivládního panelu pro změnu klimatu IPCC a ukazatelů stanovených v plánu pro nízkouhlíkové hospodářství, jakož i vývoje v souvislosti s Rámcovou úmluvou Organizace spojených národů o změně klimatu a dalšími souvisejícími postupy 171 xx 15 ii 19 ii 20 ii 180 xx 102 xii 1992 2.2 zevšeobecnit uplatňování „nejlepších dostupných technik“ v souvislosti se směrnicí o průmyslových emisích a zvýšit úsilí o podporu zavádění nových inovačních technologií, postupů a služeb 171 xx 180 xx 37 iv 38 iv 33 iv 2.3 podnítit výzkumné a inovační úsilí veřejného a soukromého sektoru nezbytné pro vývoj a zavedení inovačních technologií, systémů a obchodních modelů, které urychlí přechod na nízkouhlíkové, bezpečné a udržitelné hospodářství účinně využívající zdroje a sníží náklady na tento přechod; dále rozvinout přístup stanovený v akčním plánu pro ekologické inovace, stanovit priority pro pravidelnou inovaci i systémové změny, podpořit větší podíl zelených technologií na trhu Unie a posílit konkurenceschopnost evropského ekologického průmyslu; zavést ukazatele a stanovit realistické a dosažitelné cíle pro účinné využívání zdrojů 171 xx 34 iv 35 iv 41 iv 180 xx 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 2.4 do roku 2015 vyvinout metody měření a porovnávání účinného využívání zdrojů v případě území, uhlíku, vody a materiálu a zhodnotit vhodnost zavedení hlavního ukazatele a hlavního cíle v rámci evropského semestru 171 xx 180 xx 2.5 vytvořit jednotnější politický rámec pro udržitelnou výrobu a spotřebu, včetně případné konsolidace stávajících nástrojů do jednotného právního rámce. Přezkoumat právní předpisy o výrobcích s cílem zlepšit environmentální výkonnost výrobků a zvýšit účinnost využívání zdrojů u výrobků během celého jejich životního cyklu, podněcovat poptávku spotřebitelů po výrobcích a službách udržitelných z hlediska životního prostředí zvyšováním jejich dostupnosti na trhu, cenové dostupnosti, funkčnosti a atraktivit; vypracovat ukazatele a stanovit realistické a dosažitelné cíle pro snižování celkového dopadu spotřeby 171 xx 60 vi 180 xx 138 xvii 1995 51 vi 2.6 vytvářet školicí programy zaměřené na zelená pracovní místa 61 vii 171 xx 60 vi 180 xx 68 vii 51 vi 1991 2.7 zvýšit úsilí k dosažení stávajících cílů a přezkoumat přístupy k zadávání zelených veřejných zakázek, včetně jejich rozsahu, a zvýšit tak jejich efektivitu; zřídit dobrovolné sítě zelených odběratelů pro společnosti z Unie 171 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 1995 2.8 v plné míře provést právní předpisy Unie o odpadech. Toto provádění bude zahrnovat uplatňování hierarchie způsobů nakládání s odpady v souladu s rámcovou směrnicí o odpadech a účinného využívání tržních nástrojů a dalších opatření, které zajistí: aby: 1) aby skládkování bylo omezeno na zbytkový (tj. nerecyklovatelný či jinak nevyužitelný) odpad, s ohledem na odklad uvedený v čl. 5 odst. 2 směrnice o skládkách; 2) aby energetické využití bylo omezeno na nerecyklovatelné materiály, s ohledem na ustanovení čl. 4 odst. 2 rámcové směrnice o odpadech; 3) aby se recyklovaný odpad používal jako hlavní a spolehlivý zdroj surovin pro Unii prostřednictvím rozvoje koloběhu netoxických materiálů; 4) aby bylo bezpečně nakládáno s nebezpečnými odpady a byla snížena jejich produkce a 5) aby byla vymýcena nezákonná přeprava odpadů podporou přísného monitorování; a 6) aby bylo sníženo množství potravinářského odpadu. Provádí se přezkum stávajících právních předpisů o výrobcích a odpadech, &#8230; 171 xx 180 xx 1992 103 xii 2.9 účinněji hospodařit s vodou stanovením cílů na úrovni povodí a jejich sledováním na základě společné metodiky pro cíle účinnějšího hospodaření s vodou vyvinuté v rámci společného postupu pro provádění strategie, za využití tržních mechanismů, jako je stanovení cen vody, jak stanovuje článek 9 rámcové směrnice o vodách, a případně dalších tržních opatření; vyvinout přístupy k řízení používání upravených odpadních vod 171 xx 109 xii 180 xx 110 xii 111 xii 1992 3 Chránit občany Unie před environmentálními tlaky a riziky ovlivňujícími jejich zdraví a dobré životní podmínky 3.1 zavést aktualizovanou politiku Unie v oblasti kvality ovzduší, která je v souladu s nejnovějšími vědeckými poznatky, a vytvořit a provést opatření zaměřená na boj proti znečištění ovzduší u zdroje s přihlédnutím k rozdílům mezi zdroji znečištění vnitřního a vnějšího ovzduší 171 xx 180 xx 102 xii 1992 3.2 zavést aktualizovanou politiku Unie v oblasti hluku, která je v souladu s nejnovějšími vědeckými poznatky, a opatření zaměřená na snížení hluku u zdroje, a to včetně zlepšení v projektování měst 171 xx 180 xx 108 xii 1992 3.3 zvýšit úsilí o provedení rámcové směrnice o vodách, směrnice o vodách ke koupání a směrnice o pitné vodě, zejména v případě malých dodavatelů pitné vody 171 xx 180 xx 110 xii 111 xii 1992 3.4 pokračovat v takovém provádění nařízení REACH, které zajistí vysokou úroveň ochrany lidského zdraví a životního prostředí a také volný pohyb chemických látek na vnitřním trhu, přičemž se zlepší konkurenceschopnost a inovace, a to se zřetelem ke specifickým potřebám malých a středních podniků. Vypracovat do roku 2018 strategii Unie pro netoxické životní prostředí, která je příznivá pro inovace a vytváření udržitelných náhražek včetně nechemických řešení, a vycházet při tom z horizontálních opatření, která mají být provedena do roku 2015 s cílem zajistit: 1) bezpečnost vyráběných nanomateriálů a materiálů s podobnými vlastnostmi; 2) minimalizaci expozice endokrinním disruptorům; 3) vhodné regulační přístupy k řešení kombinovaných účinků chemických látek a 4) minimalizaci expozice chemickým látkám ve výrobcích, mimo jiné včetně dovážených výrobků, s cílem podporovat koloběh netoxických materiálů a snížit vnitřní expozici škodlivým látkám 104 xii 171 xx 180 xx 111 xii 1992 103 xii 3.5 monitorovat provádění právních předpisů Unie pro udržitelné používání biocidů a přípravků na ochranu rostlin a podle potřeby přezkoumat jejich ustanovení tak, aby aktuálně zohledňovala nové vědecké poznatky 104 xii 171 xx 180 xx 107 xii 111 xii 1992 3.6 schválit a zavést strategii EU v oblasti přizpůsobení se změně klimatu, včetně začlenění otázek spojených s přizpůsobením se změně klimatu a řízením rizik v případě katastrof do klíčových politických iniciativ a odvětví Unie 171 xx 180 xx 102 xii 1992 262133 Energie 2020: Strategie pro konkurenceschopnou, udržitelnou a bezpečnou energii (2010) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/energie_2020_strategie_pro_konkurenceschopnou_udrzitelnou_a_bezpecnou_energii.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52010dc0639-3aen-3atxt.pdf energie-2020-strategie-pro-konkurenceschopnou-udrzitelnou-a-bezpecnou-energii-2010 Expertní plán 171 xx 15 ii 19 ii 20 ii 180 xx 1 i 10 i 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Strategie "Energie 2020" stanovuje vize a cíle EU pro energetický sektor v nadcházejícím desetiletí. Prioritou jsou energetické úspory, investice do energetické infrastruktury nebo budování inteligentních sítí. Evropská komise v strategii určila pět hlavních priorit: Energetické úspory. Celoevropský integrovaný trh s energiemi. Jednotný hlas EU ve světových diskusích o energetice. Stát se jedničkou v energetických inovacích. Posílení postavení spotřebitelů. Implementace je prováděna prostřednictvím implementačních dokumentů (viz níže). 1289347200 2010 COM(2010) 639 final 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 AN EFFICIENT USE OF ENERGY THAT TRANSLATES INTO 20% SAVINGS BY 2020 1.1 Achieving an energy-efficient Europe 171 xx 15 ii 19 ii 20 ii 180 xx 1.1.1 Tapping into the biggest energy-saving potential — buildings and transport 1.1.2 Reinforcing industrial competitiveness by making industry more efficient 1.1.3 Reinforcing efficiency in energy supply 1.1.4 Making the most of National Energy Efficiency Action Plans 2 ENSURING THE FREE MOVEMENT OF ENERGY 2.1 Building a pan-European integrated energy market 171 xx 180 xx 1 i 10 i 2.1.1 Timely and accurate implementation of the internal market legislation 2.1.2 Establishing a blueprint of the European infrastructure for 2020-2030 2.1.3 Streamlining permit procedures and market rules for infrastructure developments 2.1.4 Providing the right financing framework 3 SECURE, SAFE AND AFFORDABLE ENERGY FOR CITIZENS AND BUSINESSES 3.1 Empowering consumers and achieving the highest level of safety and security 1 i 10 i 3.1.1 Making energy policy more consumer-friendly 3.1.2 Continuous improvement in safety and security 4 MAKING A TECHNOLOGICAL SHIFT 4.1 Extending Europe’s leadership in energy technology and innovation 171 xx 180 xx 1 i 10 i 4.1.1 Implementing the SET Plan without delay 4.1.2 The Commission will be launching four new large-scale European projects 4.1.3 Ensuring long-term EU technological competitiveness 5 STRONG INTERNATIONAL PARTNERSHIP, NOTABLY WITH OUR NEIGHBOURS 5.1 Strengthening the external dimension of the EU energy market 171 xx 180 xx 1 i 10 i 5.1.1 Integrating energy markets and regulatory frameworks with our neighbours 5.1.2 Establishing privileged partnerships with key partners 5.1.3 Promoting the global role of the EU for a future of low-carbon energy 5.1.4 Promoting legally binding nuclear-safety, security and non-proliferation standards worldwide 262134 Národní akční plán pro byznys a lidská práva 2017-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_akci_plan_byznys_a_lidskaprava.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/national-action-plan-for-business-and-human-rights_czechrepublic.pdf NAP BHR ČR 2017-2022 narodni-akcni-plan-pro-byznys-a-lidska-prava-2017-2022 Expertní plán 67 vii 171 xx 195 xxiii 196 xxiii 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 174 xx 137 xvii 65 vii 168 xix 180 xx 138 xvii 27 iii 28 iii 177 xx 1 i 8 i 66 vii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1998 166 xix 1995 176 xx 74 viii 31 iii 179 xx 1991 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní akční plán pro byznys a lidská práva obsahuje opatření směřující k lepší ochraně lidských práv při činnosti českých podniků v ČR i v zahraničí. Národní akční plán pro byznys a lidská práva obsahuje úkoly pro státní orgány směřující ke změně právní úpravy či správní praxe anebo k analýze situace a odhalení možných problémů z hlediska ochrany lidských práv při činnosti podniků, případně konkrétní politická opatření. Obsahuje rovněž doporučení pro podniky, jak při své činnosti lépe respektovat a chránit lidská práva. 1508716800 Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP), Sekce pro lidská práva (SLP) 2017 2022 752 2017 752/2017 Obecné principy OSN pro byznys a lidská práva, další doporučení a dokumenty OSN, EU, Rady Evropy, OECD a dalších organizací https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-752_2017.pdf 0 Pilíř Úkoly I pilíř – povinnost státu chránit lidská práva - Publikace a šíření existujících dokumentů, vzdělávání a osvěta 171 xx 195 xxiii 1998 179 xx - Trestní odpovědnost právnických osob v oblasti lidských práv 171 xx 195 xxiii 196 xxiii 174 xx 1998 179 xx - Vyloučení člena orgánu z výkonu funkce – diskvalifikace 171 xx 179 xx - Ochrana klientů sociálních služeb 171 xx 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 179 xx - Nejzávažnější porušování pracovních podmínek 67 vii 171 xx 158 xix 65 vii 168 xix 66 vii 69 viii 166 xix 74 viii 179 xx 1991 - Obchod s vojenským materiálem 171 xx 27 iii 177 xx 31 iii 179 xx - Dodavatelské řetězce a konfliktní minerály 171 xx 180 xx 27 iii 176 xx 31 iii 179 xx - Nefinanční reporting 171 xx 180 xx 179 xx - Veřejné zakázky 171 xx 180 xx 179 xx - Veřejné podpory, záruky a dotace 171 xx 27 iii 31 iii 179 xx - Státní podniky a obchodní společnosti s majetkovou účastí státu 171 xx 27 iii 28 iii 31 iii 179 xx - Zahraniční politika 171 xx 176 xx 179 xx - Východiska II. pilíře: Lidská práva jako morální a etický závazek - Závazek 171 xx 27 iii 28 iii 176 xx 179 xx - Due diligence 171 xx 27 iii 28 iii 179 xx - Odstranění následků 171 xx 179 xx - Transparentnost 171 xx 27 iii 28 iii 31 iii 179 xx - Spolupráce 171 xx 27 iii 28 iii 179 xx - Dokumenty a zdroje informací 171 xx 179 xx III pilíř - Zastupování před soudem, právní pomoc 171 xx 174 xx 179 xx - Přístup k důkazům 171 xx 174 xx 179 xx - Hromadné žaloby 171 xx 174 xx 179 xx - Přístupnost soudů 171 xx 174 xx 179 xx - Alternativní a on-line řešení sporů 171 xx 195 xxiii 196 xxiii 174 xx 1998 179 xx - Možnost správního soudu přezkoumat a rušit navazující rozhodnutí 171 xx 174 xx 179 xx - Integrace povolovacích řízení 137 xvii 138 xvii 1 i 8 i 1995 262135 Koncepce státní lesnické politiky do roku 2035 (2025) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-statni-lesnicke-politiky-do-roku-2035_1.pdf KSLP ČR 2025-2035 koncepce-statni-lesnicke-politiky-do-roku-2035-2025 Expertní plán 60 vi 59 vi 34 iv 36 iv 150 xviii 57 vi 153 xviii 40 iv 106 xii 102 xii 110 xii 52 vi 107 xii 43 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 148 xviii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Cílem této politiky je dosažení následujícího stavu: „Lesy pro společnost“: udržitelné multifunkční lesy a lesní hospodářství, které odráží současné i očekávané potřeby společnosti. Lesy přispívají k vyšší kvalitě života, poskytují prostředí pro život, příležitosti k rekreaci, jsou prospěšné pro zdraví a zároveň udržují a zlepšují kvalitu životního prostředí a jsou nositeli ekologických hodnot. Trvale udržitelné lesní hospodářství poskytuje ekosystémové služby, kterými- jsou environmentální, ekonomické, sociální a kulturní užitky pro společnost. Dále poskytují obnovitelnou surovinu, jejíž produkce a využívání jsou šetrné k životnímu prostředí a hrají významnou roli v hospodářském rozvoji, zaměstnanosti a prosperitě, zejména ve venkovských oblastech. Aplikační dokument ke Koncepci státní lesnické politiky do roku 2035 1581897600 16220 2020 2035 116 2020 116/2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-crze-dne-17.2.2020.pdf 0 Prioritní problém Dlouhodobý cíl 260019 Snížená odolnost a zhoršený zdravotní stav lesních ekosystémů s kalamitním výskytem škodlivých biotických (hmyz, houby apod.) a abiotických (sucho, bořivý vítr apod.) činitelů Zajistit vyrovnané plnohodnotné plnění všech funkcí lesa pro budoucí generace 150 xviii 153 xviii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 148 xviii 1992 S ohledem na probíhající klimatickou změnu zvyšovat biodiverzitu a ekologickou stabilitu lesních ekosystémů při zachování produkční funkce. 150 xviii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 148 xviii 1992 Nízká konkurenceschopnost lesního hospodářství ve srovnání s dalšími sektory průmyslu a zemědělství Zajistit konkurenceschopnost lesního hospodářství a navazujících odvětví a jejich význam pro regionální rozvoj. 150 xviii 102 xii 110 xii 185 xxi 1996 148 xviii 1992 Komplikovaný a pro vlastníky nepřehledný systém a výkon státní správy ve vztahu k lesnímu hospodářství Nedostatečné povědomí veřejnosti o složitosti a významu lesů pro společnost Posilovat význam poradenství, vzdělávání, výzkumu a inovací v lesním hospodářství 60 vi 59 vi 34 iv 36 iv 150 xviii 57 vi 40 iv 102 xii 110 xii 52 vi 43 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 148 xviii 1992 262136 Priority a formy činnosti Českých center 2021-2022 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priority_cinnosti_cc_21-22-pro-implementaci.pdf PFČ ČC 2021-2022 priority-a-formy-cinnosti-ceskych-center-2021-2022 Strategický prováděcí dokument 171 xx 60 vi 1993 59 vi 34 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 180 xx 126 xiv 131 xv 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí 2021 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 PRIORITY ČINNOSTI 2021/22 V NÁVAZNOSTI NA STRATEGII ČESKÝCH CENTER 1.1 Strategické budování moderního brandu ČR excelující v mnoha odvětvích – důraz na bohatou kulturní tradici a inspirativní současnost 171 xx 1993 34 iv 128 xv 129 xv 180 xx 126 xiv 176 xx 33 iv 1.2 Prezentace v osvědčených i nových uměleckých formátech s propojením na kreativní průmysly a podpora jejich inovačního potenciálu 1993 128 xv 126 xiv 131 xv 1.3 Zapojení do místních socio-kulturních kontextů, tvůrčí i partnerské včlenění do kulturních map měst a míst v zahraničí 171 xx 128 xv 131 xv 176 xx 1.4 Implementace aktuálních globálních témat (ekologie – udržitelnost, společenská odpovědnost, kulturní diverzita, gender) 171 xx 176 xx 1.5 Evropská identita – spolupráce v rámci EUNIC, zapojení do víceletých multilaterárních evropských projektů, hodnotový leadership 171 xx 180 xx 1.6 Jednotná a strategická prezentace ČR – meziresortní partnerská spolupráce, podpora regionů, posilování principu síťovosti při programaci ČC 171 xx 1993 128 xv 180 xx 126 xiv 131 xv 176 xx 1.7 Výuka češtiny, podpora a propagace vzdělávání, spolupráce se školami a univerzitami v zahraničních teritoriích 59 vi 56 vi 51 vi 2 FORMY ČINNOSTI A PREZENTACE NEJEN V POST/COVIDOVÉ ÉŘE 2.1 Programace klasického eventového formátu s reprezentativním obsahem či kurátorovaným výběrem (výstavy, koncerty, projekce, představení, diskuse aj.) 171 xx 128 xv 180 xx 131 xv 2.2 Oborový i neformální networking; program kurátorských a novinářských cest; podpora rezidenčních či tvůrčích pobytů 171 xx 176 xx 2.3 Iniciace udržitelných aktivit a dlouhodobých projektů, vytváření příležitostí pro růst nových talentů 60 vi 51 vi 2.4 Vlastní projektová či vydavatelská činnost a partnerská podpora vzniku nových uměleckých i odborných počinů 128 xv 131 xv 2.5 Systematické mapování českých stop v zahraničních teritoriích 2.6 Partnerství při budování místních sousedských vztahů a zapojování do komunitních projektů s včleněním tvůrčího českého prvku či oborového know-how 144 xvii 1995 2.7 Práce se veřejným prostorem napříč žánry a kulturně-sociálním spektrem (např. poezie/citáty na veřejně exponovaných místech; street art/tematické muraly; hudba/hudební festivaly typu street party; videomapping; site specific performance apod.) 60 vi 51 vi 2.8 On-line obsah: Podcasty (rozhovory na aktuální témata; profily významných osobností či českých fenoménů), debatní stoly Science Café, Instagramové projekty, využití funkčních platforem pro koncepčně zaměřený obsah – Playlisty na Spotify aj.; virtuální prohlídky výstav prostřednictvím online galerií či tematické videoseriály 60 vi 51 vi 3 TEMATICKÉ PRIORITY 3.1 UDRŽITELNOST, EKOLOGIE, SPOLEČENSKÁ ZODPOVĚDNOST A ROVNOST 51 vi 53 vi 3.2 INOVACE / BUDOUCNOST / VAVAI 34 iv 33 iv 3.3 IDENTITA / KREATIVITA / TRADICE 51 vi 53 vi 3.4 EVROPSKÁ IDENTITA 51 vi 53 vi 4 VÝUKA ČEŠTINY, VZDĚLÁVÁNÍ, SPOLUPRÁCE SE ŠKOLAMI A UNIVERZITAMI V TERITORIU 4.1 VÝUKA ČEŠTINY 51 vi 53 vi 4.2 PODPORA A PROPAGACE VZDĚLÁVÁNÍ 4.3 TEMATIKA VZDĚLÁVÁNÍ 5 DLOUHODOBÁ PARTNERSKÁ SPOLUPRÁCE NA BÁZI UZAVŘENÝCH MEMORAND 6 INSPIRATIVNÍ VÝROČÍ 262137 Národní strategie boje proti obchodování s lidmi v ČR 2016-2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii.-narodni-strategie-boje-proti-osl-v-cr-2016-2019.pdf NS BPOL ČR 2016-2019 narodni-strategie-boje-proti-obchodovani-s-lidmi-v-cr-2016-2019 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní strategie boje proti obchodování s lidmi v České republice pro období 2016-2019 představuje v pořadí již 5. strategický dokument určující politiku boje proti obchodování s lidmi na národní úrovni. Národní strategie obsahuje opatření v boji proti obchodování s lidmi zaměřující se především na boj proti obchodování s lidmi za účelem pracovního vykořisťování a boj proti obchodování s dětmi, přičemž průřezovou prioritou je také zvláštní důraz na ochranu zvláště zranitelných skupin. Za implementaci dokumentu odpovídá MV. 1461715200 Odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality MV 2016 2019 360 2016 360/2016 Usnesení vlády č. 282 z 18. dubna 2012. Směrnice 2011/36/EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpraa9l8zb64.pdf 0 Priorita / klíčový nástroj Cíl Úkol 262026 - Boj proti pracovnímu vykořisťování a postih pachatelů - analyzovat nedostatky obsažené v pracovně právních a trestně právních předpisech včetně možností legislativních změn těchto předpisů 172 xx 171 xx 173 xx - Analýza nedostatků pracovně právních a trestně právních předpisů ve vztahu k jejich vlivu na vznik a postih vykořisťujících pracovních podmínek - zprostředkování příkladů dobré praxe ze zahraničí a vydání doporučeného postupu v případech obchodování s lidmi za účelem pracovního vykořisťování orgánům činným v trestním řízení s ohledem na aktuální vývoj v této oblasti 172 xx 171 xx 173 xx - Vydání aktualizovaného doporučeného postupu MV a výkladu pojmů souvisejících s pracovním vykořisťováním - Boj proti obchodování s dětmi - revize klíčových dokumentů věnujících se spolupráci a postupům orgánů veřejné správy v oblasti obchodování s dětmi a repatriacím nezletilých bez doprovodu &#8211; jejich případná aktualizace a doplnění 172 xx 171 xx 173 xx - Aktualizovat manuál Obchodování s dětmi &#8211; doporučení pro postup orgánů veřejné správy - Vytvoření metodiky k repatriacím osob mladších 18 let - Posilování identifikace obětí obchodování s lidmi - posilování kompetencí státních institucí k identifikaci obětí obchodování s lidmi v rámci migrační vlny 172 xx 171 xx 173 xx - Aktualizovat manuál Obchodování s dětmi &#8211; doporučení pro postup orgánů veřejné správy - Vytvoření metodiky k repatriacím osob mladších 18 let - zefektivnění prvotní identifikace potenciálních obětí relevantními aktéry 172 xx 171 xx 173 xx - Posílení regionální spolupráce OSPOD a P ČR - šíření povědomí o možnostech pomoci obětem a předávání informací zranitelným skupinám i orgánům činným v trestním řízení 172 xx 171 xx 173 xx - Zefektivnění Programu v reakci na měnící se potřeby klientely a trendy v oblasti obchodování s lidmi - Koordinace boje proti novým formám obchodování s lidmi - Poskytování OČTŘ průběžné analytické a argumentační podpory k novým formám obchodování s lidmi a reagování na aktuální trendy při vzdělávacích aktivitách 172 xx 171 xx 173 xx - Zpracování doporučených postupů a výkladu pojmů reagujících na aktuální judikaturu a trendy v oblasti obchodování s lidmi - Šíření osvěty o obchodování s lidmi - Šíření povědomí o obchodování s lidmi mezi relevantními profesními skupinami v tzv. první linii 172 xx 171 xx 173 xx - Zajistit informovanost pracovníků Center na podporu integrace cizinců ohledně rizik spojených s problematikou obchodování s lidmi - Zprostředkování preventivních kampaní v oblasti obchodování s lidmi široké veřejnosti 172 xx 171 xx 173 xx - Vytvoření knihovny preventivních videospotů k problematice obchodování s lidmi - Posilování multidisciplinární a regionální spolupráce - Navázat spolupráci se subjekty včetně soukromého sektoru pracujícími v sociálně vyloučených lokalitách 172 xx 171 xx 173 xx - Posílení regionální spolupráce OSPOD a P ČR 262138 Koncepce podpory rozvoje nadání a péče o nadané MŠMT 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory_rozvoje_nadani_2014-2020.pdf KPRN MŠMT 2014-2020 koncepce-podpory-rozvoje-nadani-a-pece-o-nadane-msmt-2014-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 37 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Koncepce řeší vznik, funkci a činnost jednotlivých článků navrhovaného systému podpory rozvoje nadání a péče o nadané (v oblasti kognitivního nadání) od předškolního věku až po oblast celoživotního vzdělávání. Hlavním cílem je podpora maximálního rozvoje a plného využití potenciálu všech dětí, žáků a studentů. Jako strategický dokument se koncepce věnuje zejména stanovení priorit, klíčových opatření a hlavním směrům úkolů. Široký rámec koncepce je dán i tím, že řeší formální vzdělávání na školách, služby školských poradenských zařízení v oblasti nadaných, zájmové vzdělávání i různé aktivity dalších subjektů jakými jsou vysoké školy, Akademie věd ČR, NNO, firmy i zahraniční subjekty. Implementační část koncepce počítá do roku 2016 s postupným zaváděním Systému podpory nadání s vybudováním krajské sítě péče o podporu nadání po celé ČR jako základním koordinačním článkem této národní sítě. Při zakládání této krajské sítě péče a podpory bude kladen důraz na využití aktivních a nejlepších subjektů působících v oblasti péče o nadané z řad pedagogů, kteří budou průběžně vzděláváni pro oblast péče o nadané. Odbornými subjekty krajské sítě budou vysoké školy, výzkumné ústavy, odborná pracoviště, které budou spolu s orgány státní správy vytvářet podmínky pro rozvoj nadání žáků. V přílohové části Koncepce jsou již konkrétní úkoly a jejich harmonogram, které je nutné řešit do roku 2017 pro naplňování ze strany MŠMT a přímo řízených organizací MŠMT. V další rozsáhlé příloze jsou konkrétní úkoly participujících subjektů (krajské úřady, vysoké školy a nestátní neziskové organizace), které si daly za cíl v rámci plnění této koncepce realizovat. 1410220800 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 2014 2020 9. září 2014 byla schválena poradou vedení MŠMT MŠMT Vyhláška č. 27 o vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků nadaných podle zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) 0 Oblast Hlavní úkol 1 Identifikace, rozvoje a uplatnění nadání: 1.1 aktivně vyhledávat a vytvářet příležitosti k identifikaci, rozvoji a uplatnění všech typů nadání bez ohledu na věk od předškolního až k celoživotnímu vzdělávání 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.2 poskytovat kontinuální systematickou podporu identifikace, rozvoje a uplatnění nadání v oblasti formálního, zájmového i neformálního vzdělávání na všech úrovních od předškolní až po vysokoškolskou 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.3 systematicky využívat všech dostupných možností a pobídek k zavádění a podporování aktivit podílejících se nebo na ně přímo zaměřených na využití potenciálu nadaných v ČR 2 Odborné kompetence a vzájemná spolupráce aktérů podílejících se na rozvoji nadání a na péči o nadané 2.1 zajistit, aby osoby na jednotlivých úrovních systému měly potřebné znalosti a dovednosti pro plnění své role 2.2 aktivně vyhledávat a vytvářet příležitosti pro vzájemnou spolupráci aktérů podílejících se na rozvoji nadání a péči o nadané na úrovni resortní i meziresortní 2.3 prohloubit spolupráci s vysokými školami, Akademií věd a dalšími vědecko-výzkumnými institucemi 37 iv 33 iv 2.4 nabídnout odborným pracovníkům samospráv na úrovni obcí i krajů možnost rozvoje jejich profesních kompetencí v oblasti podpory nadání a péče o nadané a zajistit naplnění této nabídky 3 právní předpisy vztahujících se k podpoře rozvoje nadání a péče o nadané 3.1 úpravou právních předpisů dosáhnout stavu, kdy bude všem dětem, žákům a studentům včetně nadaných zajištěna podpora maximálního rozvoje a uplatnění jejich potenciálu 3.2 vytvořit pedagogům lepší podmínky pro práci s nadanými 3.3 vytvořit na škole pozici koordinátora pro podporu nadání 3.4 vytvořit ve středisku volného času pozici koordinátora pro podporu nadání 4 zveřejňování relevantních informací, mezinárodní spolupráce a realizace výzkumů týkajících se rozvoje nadání a péče o nadané 4.1 zajistit snadnou dostupnost validních informací pro odbornou i laickou veřejnost včetně jejich medializace a aktivně šířit relevantní informace k potenciálním cílovým skupinám 4.2 prohloubit mezinárodní spolupráci 4.3 sledovat zahraniční výzkumy a strategické dokumenty 4.4 aktivně podporovat domácí výzkum a vývoj a využívat jejich výsledků jak v praxi, tak při tvorbě strategických dokumentů 57 vi 51 vi 5 Monitorování a evaluace 5.1 do strategických i operativních dokumentů resortů podílejících se na systému podpory nadání zahrnovat dlouhodobé i krátkodobé cíle z této oblasti, a to včetně dohodnutých indikátorů a kritérií jejich naplňování 5.2 průběžně monitorovat fungování jednotlivých složek systému i systému jako celku 5.3 vytvářet a ověřovat evaluační kritéria pro všechny hlavní typy aktivit a aktérů 5.4 využít pro monitorování a evaluaci výsledky národních a mezinárodních šetření a výzkumů, testování ČŠI, základní kvantitativní ukazatele ze statistických zjišťování MŠMT a další dostupné zdroje informací, které postihují stav a vývoj našeho vzdělávacího systému 5.5 průběžným a systematickým prováděním evaluace systému podle nastavených kritérií zajišťovat jeho inovaci a aktivně ovlivňovat vzdělávací politiku v oblasti identifikace, podpory a uplatnění nadání 6 Koordinace 6.1 vytvořit výše popsaný systém podpory rozvoje nadání a péče o nadané včetně personálního a materiálního zázemí pro zajištění jeho koordinačních funkcí 6.2 nabízet metodickou pomoc při koordinaci podpory rozvoje nadání a péče o nadané na krajské, lokální a místní úrovni s využitím již existujících struktur a institucí 262139 Akční plán o budoucnosti automobilového průmyslu v ČR - "Český automobilový průmysl 2025" (2017) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_memorandum_1.docx ČAP ČR 2025 akcni-plan-o-budoucnosti-automobiloveho-prumyslu-v-cr-cesky-automobilovy-prumysl-2025-2017 Strategický prováděcí dokument 59 vi 89 xi 49 v 45 v 95 xi 50 v 90 xi 37 iv 54 vi 47 v 56 vi 33 iv 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Podobu ekonomiky vedle průmyslové výroby stále více budou ovlivňovat služby, digitální technologie a tlak na snižování dopadů jak výroby, tak provozu motorových vozidel na životní prostředí. Tato změna staví automobilový průmysl, který je jedním z pilířů českého národního hospodářství, před důležité otázky a nabízí budoucí příležitosti. Akční plán o budoucnosti automobilového průmyslu v ČR, který se zabývá třemi oblastmi, a to elektromobilitou, autonomními vozidly a digitalizací. V rámci plánu bylo navrženo celkem 25 opatření, které se týkají především infrastruktury pro bezemisní vozidla, standardizace a právních aspektů automatizovaného řízení, vysokorychlostního internetu, digitálních a mobilních služeb a výzkumu a vývoje pro automobilový průmysl. K dosažení cílů bude nezbytné přizpůsobení příslušných dotačních titulů na podporu vědy, výzkumu a inovací a zajištění změny ve vzdělávacím systému. 1506297600 2017 686 2017 686/2017 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_686_2017.pdf 0 Oblast Opatření E Elektromobilita E1 Analyzovat možnosti podpory nákupu a provozu elektromobilů 89 xi 90 xi E2 Zrychlené odpisy na elektromobily 89 xi 90 xi E3 Analyzovat a umožnit využití operativního leasingu při podpoře nákupu elektromobilů 89 xi 90 xi E4 Označení elektromobilu pro zvýhodnění v městském provozu 89 xi 90 xi E5 Podpora nákupu vozidel na alternativní pohon 89 xi 90 xi E6 Osvobození elektrického vozidla od správního poplatku za registraci vozidla 89 xi 90 xi E7 Analýza variant interoperability a roamingu veřejné dobíjecí infrastruktury 89 xi 90 xi E8 Analýza a návrh řešení podpory rozvoje domácí dobíjecí infrastruktury 89 xi 90 xi E9 Provozní podpora veřejné dobíjecí infrastruktury jako doplněk investiční podpory 89 xi 90 xi E11 Usnadnění realizace výstavby páteřní sítě dobíjecích stanic na pozemcích ve vlastnictví státu 89 xi 90 xi A Autonomní řízení A1 Vytvoření prostředí pro testování částečně/plně autonomních vozidel v reálném provozu 89 xi 95 xi A2 Vytvoření podmínek pro testování v uzavřeném prostředí 89 xi 95 xi A3 Vytvoření národního finančního nástroje na podporu rozvoje autonomní mobility 89 xi 95 xi A4 Realizace nových funkcí JSDI / NDIC nezbytných pro provoz částečně / plně autonomních vozidel 89 xi 95 xi A5 Podpora procesů mezinárodní standardizace pro automatizované řízení vozidel 89 xi 95 xi A6 Právní aspekty procesu zavádění vozidel vybavených autonomními systémy 89 xi 95 xi D Digitalizace D1 Vysokorychlostní internet a související infrastruktura sítí elektronických komunikací podél dopravních cest 45 v 47 v D2 Otevřená data pro podporu rozvoje mobility a digitálních služeb 49 v 45 v 50 v D3 Vytvoření inovačně příznivého prostředí pro vznik, vývoj a testování nových digitálních a mobilitních služeb 49 v 45 v 50 v P Průřezové karty P1 Zajištění souladu zaměření dotačních programů na výzkum a vývoj s potřebami automobilového průmyslu 37 iv 33 iv P2 Analýza a revize oborů středního odborného vzdělávání s ohledem na nástup nových trendů v automobilovém průmyslu P3. 54 vi 51 vi P4 Posílení či vytvoření nových kompetencí absolventů a studijních programů vysokých škol a založení platforem pro spolupráci s firmami, veřejnou správou a školami 56 vi 51 vi P5 Vzdělávání a osvěta o elektromobilitě a o autonomních systémech a Národní program MŽP 59 vi 51 vi P5 Zohlednit navrhovaná opatření Akčního plánu při přípravě programového období po roce 2020 262140 Akční plán k přechodu sociálních služeb k péči poskytované na komunitní bázi a k větší individualizaci péče a k podpoře deinstitucionalizace sociálních služeb v ČR 2023-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-k-prechodu-socialnich-sluzeb.pdf AP DI 2023-2025 akcni-plan-k-prechodu-socialnich-sluzeb-k-peci-poskytovane-na-komunitni-bazi-a-k-vetsi-individualizaci-pece-a-k-podpore-deinstitucionalizace-socialnich-sluzeb-v-cr-2023-2025 Strategický prováděcí dokument 70 viii 159 xix 158 xix 81 ix 144 xvii 137 xvii 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 72 viii 160 xix 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Akční plán pro DI je postaven na potřebě transformace sociálních služeb, která zahrnuje soubor procesů změny řízení, financování, vzdělávání, místa a formy poskytování služeb tak, aby výsledným stavem byla péče zejména v přirozeném prostředí člověka a snižování počtu lůžek v zařízeních nekomunitního charakteru. Jeho struktura vychází z následující logiky: analýza současného stavu – stanovení strategických cílů – stanovení specifických cílů – stanovení opatření – popis způsobu implementace – hodnocení výstupů a výsledků. Deinstitucionalizace je proces, ve kterém dochází k transformaci institucionální péče o osoby se zdravotním postižením v péči poskytovanou v přirozeném prostředí uživatele tedy v komunitě. Cílem je zkvalitnit život lidem se zdravotním postižením a umožnit jim žít běžný život srovnatelný s životem jejich vrstevníků. Během deinstitucionalizace dochází k opouštění poskytování sociálních služeb v rámci nevyhovujících prostor např. zámků a rozvoji menších sociálních služeb komunitního charakteru. Výsledná struktura a provoz sociálních služeb jsou primárně orientovány na potřeby uživatelů služeb a jejich sociální začleňování. Na základě legislativních i nelegislativních aspektů jsou definovány jednotlivé strategické cíle, označené A až E. Přičemž do legislativní části spadá cíl A, a do nelegislativní části cíl B až E. Důvodem je komplexnost nelegislativního charakteru, který je dále rozčleněn na oblast metodickou (cíl B), implementační (cíl C a D) a komunikační (cíl E). Všechny uvedené strategické cíle Akčního plánu přechodu zahrnují specifické cíle, které vycházejí z definovaných problémů u jednotlivých skupin klientů. V plánu jsou konkrétní specifické cíle rozpracovány a způsob jejich naplnění je definován konkrétními opatřeními. Způsob stanovení specifických cílů a jednotlivých opatření vycházel jak z předchozí analytické části, tak z diskusí se členy pracovní skupiny pro tvorbu tohoto Akčního plánu přechodu. 1697587200 Odbor koncepce sociálních služeb a sociální práce – 22 2023 2025 785 2023 785/2023 Základní legislativní úprava je dána zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, jehož další úprava se na základě Akčního plánu předpokládá. Akční plán navazuje na Národní strategii rozvoje sociálních služeb na období 2016 až 2025 (dále jen „NSRSS“), a to zejména v kontextu naplnění strategického cíle zajištění přechodu od institucionálního modelu péče o seniory a osoby se zdravotním postižením k podpoře osob v přirozeném prostředí. Tento akční plán je koncipován na tříleté období (2023-2025). Proces deinstitucionalizace sociálních služeb pro děti a osoby s duševním onemocněním je řešen v rámci jiných strategických dokumentů na mezinárodní a na národní úrovni viz kapitola Akčního plánu 1.1 Relevantní legislativní a strategické dokumenty. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_785.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Na základě analytického vyhodnocení stávajících právních norem připravit legislativní řešení pro podporu rozvoje infrastruktury sociálních služeb na komunitní bázi. A1 Připravit potřebné legislativní řešení pro podporu rozvoje sociálních služeb na komunitní bázi: služba komunitního charakteru a služba nekomunitního charakteru, včetně úpravy materiálně-technického standardu pro služby sociální péče poskytované pobytovou formou v novele zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. 137 xvii 138 xvii 80 ix 76 ix 82 ix 1995 A1.1 Realizace analýzy stávající situace s cílem identifikace potřebných legislativních změn na podporu přechodu z péče nekomunitního charakteru na péči komunitního charakteru a nastavit aplikační rámec změny včetně realizace veřejné diskuse s cílem nalezení národního konsensu. Součástí je i vytvoření analýzy rizik nedostupnosti ambulantních a terénních sociálních služeb osobám se zdravotním postižením, seniorům a ohroženým dětem, jejich rodinám a dospívajícím nezaopatřeným dětem. A1.2 Připravit legislativní řešení a vymezit pojmy: sociální služba komunitního charakteru a sociální služba nekomunitního charakteru, včetně úpravy materiálně-technického standardu pro služby sociální péče poskytované pobytovou formou v novele zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Ukotvení služby komunitního charakteru by mělo být pro službu pobytovou a ambulantní, včetně hlubšího zakotvení principu subsidiarity. Dále právně vymezit pojem „pečující osoba“. B Vytvořit podmínky pro svobodnou volbu klienta o směřování další pomoci, podpory a péče s důrazem na respektování přirozené důstojnosti, osobní nezávislosti, samostatnosti a práva začlenění do společnosti. B1 Vytvořit systém jednotného postupu a včasné informovanosti o systému služeb a podpory v komunitě již při zjištění nepříznivé sociální a zdravotní situace či před propuštěním osoby s duševním onemocněním, se zdravotním postižením a seniora ze zdravotnických služeb. 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 B1.1 Vytvořit meziresortní metodiku v oblasti postupu vzájemné informovanosti o dostupných možnostech podpory a edukace péče u výše uvedených cílových skupin. Podpořit budoucího klienta v rozhodování o tom, zda je pro něj vhodná péče terénní, ambulantní nebo pobytová. Učinit opatření, aby nebyla pobytová sociální služba automaticky první volbou pro člověka závislého na péči. Opatření bude řešeno v rámci systémového projektu MPSV Podpora implementace koordinovaného přístupu v systému poskytování sociální ochrany v ČR č.: CZ.03.02.02/00/22_004/0001320. Cílem projektu je vytvoření podmínek pro aplikaci case managementu do systému sociální ochrany ČR na všech jeho úrovních, a to prostřednictvím přípravy a pilotního odzkoušení unifikovaného modelu koordinovaného přístupu, vč. poskytování související metodické podpory vybraným obcím s rozšířenou působností a posílením kompetencí relevantních aktérů, u nichž se koordinovaný přístupů očekává a vyžaduje více viz Opatření B2.1. B2 Zajistit koordinovanou činnost (case management) směřující k podpoře klienta, a to za účasti všech dostupných zdrojů (rodina, odborníci, sociální a zdravotní služby apod.) včetně podpory vzdělávání všech aktérů v souladu s metodikou vycházející ze specifického cíle B1. 70 viii 71 viii 138 xvii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 B2.1 Zajistit koordinovanou činnost směřující k podpoře klienta, a to za účasti všech dostupných zdrojů (rodina, odborníci, sociální a zdravotní služby apod.). Za realizaci koordinované činnosti je odpovědný sociální pracovník obce, který zhodnotí společně s klientem jeho/její potřeby a opět spolu s klientem plánuje jednotlivé kroky k řešení jeho nepříznivé sociální situace. K plnění takto stanovených cílů a jejich hodnocení lze přizvat další aktéry tak, aby byla zajištěna koordinovaná činnost směřující ke komplexní podpoře klienta a využity všechny dostupné zdroje v okolí klienta. Součástí musí být i zapojení příslušných služeb (sociální služby, zdravotní služby vč. home care) a dalších lokálních zdrojů (stabilní sousedství). Opatření budou realizovat obce zapojené do systémového projektu, jejichž sociální pracovníci provedou pilotáž koordinovaného přístupu realizovaného v rámci své pracovní agendy. Vzdělávací akce jim budou hrazeny v rámci projektu. C Podpořit změny nekomunitního modelu poskytování sociálních služeb směrem k modelu komunitnímu. C1 Vytvoření meziresortní a mezioborové komise pro hodnocení a monitorování procesu deinstitucionalizace a pro jeho vyhodnocování. 144 xvii 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 C1.1 MPSV vytvoří meziresortní a mezioborovou komisi pro hodnocení implementace procesu deinstitucionalizace (MPSV, MZ, MŠMT, MMR, MV, MF, Asociace krajů, SMS, SMO, ČMKOS, UZS, KVOP, asociace poskytovatelů, klientských organizací). Výsledkem činnosti bude také vyhodnocení strategických dokumentů v oblasti transformace a deinstitucionalizace a jejich aktualizace zejména doplnění opatření a úkolů v oblasti efektivity využití dostupných zdrojů pro zajištění všech kapacit nových služeb, tak jak budou vznikat, respektive kapacit celého systému sociálních služeb v České republice (trh práce, veřejné rozpočty a další) . C1.2 Zahrnout uživatele služeb a pečující osoby do procesu sledování a vyhodnocování kvality služeb a výstupy kontroly zveřejňovat srozumitelným způsobem běžné veřejnosti. MPSV ve spolupráci s KVOP vytvoří materiál ve formě snadného čtení např. obrázkový komiks pro klienty. C2 Poskytovat metodickou podporu zadavatelům, zřizovatelům a poskytovatelům sociálních služeb v oblasti DI jako systému, včetně procesů transformace jednotlivých služeb nekomunitního charakteru. 138 xvii 139 xvii 76 ix 82 ix 1995 C2.1 Na úrovni MPSV stanovit tým pracovníků odpovědných za poskytování relevantní metodické podpory směrem k dotčeným aktérům (zadavatelé, poskytovatelé sociálních služeb) v oblasti deinstitucionalizace a transformace. C2.2 Vytvoření podpůrných metodických pokynů pro oblast obhajoby práv a sebeurčení klientů C3 Vytvořit systém pro průběžné monitorování a evaluování procesu deinstitucionalizace. 138 xvii 139 xvii 76 ix 82 ix 1995 C3.1 Zpracovat analýzu dostupných datových zdrojů o sociálních službách s ohledem na identifikaci dat využitelných pro monitorování procesu DI včetně monitorování ekonomického aspektu a případně navrhnout restrukturalizaci některých z těchto dat. Nastavení formy předávání dat od MPSV týmu řešícímu DI. C3.2 Na základě provedené analýzy potřebných dat nutných k monitorování a vyhodnocování procesu DI bude vytvořen jednotný monitorovací systém s jasným a srozumitelným popisem všech sledovaných indikátorů. Před jeho spuštěním je doporučena pilotáž pro získání zpětné vazby o srozumitelnosti sledovaných indikátorů i o výpovědní hodnotě všech dat (zda vypovídají o skutečném výsledku DI). C3.3 Vytvořit systém na sběr potřeb s celorepublikovým pokrytím, který není koncipován primárně ze strany kraje, ale v rámci celé ČR a využít stávající nastavené nástroje krajů, obcí a pacientských a klientských organizací. Součástí bude analýza všech dostupných zdrojových systémů a participantů. Analýza je komplexní, jak kvantitativního charakteru, tak i kvalitativního. Součástí bude i vytvoření centrálního registru služeb a žadatelů o službu. C3.4 Vytvořit analýzu současného stavu systému sociálních služeb, tak aby bylo možno efektivně nasměrovat dostupné investiční prostředky, podrobně navrhnout implementační postup v širokém kontextu potřeb procesu deinstitucionalizace, a to včetně vyčíslení budoucích provozních nákladů a personálních potřeb. D Zajistit dostupnou finanční podporu v průběhu implementace procesu deinstitucionalizace sociálních služeb. D1 Zajistit veřejné finanční prostředky na sociální služby komunitního charakteru a jejich rozvoj. 159 xix 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix D1.1 Zajistit v rámci rozpočtových možností veřejné finance pro potřebné investice včetně nastavení podmínek využití primárně z Integrovaného operačního programu 2021-2027 a z Národního plánu obnovy. Pro implementaci Akčního plánu pro DI slouží primárně investiční výzvy z NPO a IROP. V rámci NPO byly připraveny výzvy zaměřené na Modernizaci a rozvoj pobytových služeb sociální péče a na Zvyšování kapacit nepobytových komunitních sociálních služeb. MMR připravuje vyhlášení 2 výzev na podporu Deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb. Jedná se o uzavřené výzvy, kraje dopředu zjišťovaly svoji absorpční kapacitu a vytipovaly vhodné objekty k transformaci. Provoz transformovaných zařízení musí být připraven způsobem, který zamezí zmaření realizovaných investic. E Zvýšit obecné povědomí o důležitosti deinstitucionalizace sociálních služeb. E1 Systematicky informovat o přínosu deinstitucionalizace sociálních služeb, a to jak směrem k odborné, tak k široké veřejnosti. 144 xvii 138 xvii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 E1.1 Připravit osvětovou kampaň o přínosu deinstitucionalizace, a to nejen pro osoby se zdravotním postižením. E1.2 Organizovat konference, kulaté stoly a odborné semináře tematicky zaměřené na otázku deinstitucionalizace systému péče o cílové skupiny tohoto Akčního plánu pro DI. Kromě účasti českých odborníků se budou těchto akcí účastnit také zahraniční experti v této oblasti s cílem diskutovat směřování deinstitucionalizace, sdílet a šířit nejnovější poznatky v této oblasti, včetně příkladů dobré praxe ze zahraničí a na území ČR. 262141 Koncepce sociálního bydlení České republiky 2015-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_soc_bydleni_2015.pdf KSB ČR 2015-2025 koncepce-socialniho-bydleni-ceske-republiky-2015-2025 Expertní plán 169 xix 1994 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 142 xvii 137 xvii 71 viii 138 xvii 160 xix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Koncepce sociálního bydlení České republiky 2015–2025 představuje rámcový dokument, který vymezuje směr budování systému sociálního bydlení pro osoby v bytové nouzi v České republice. Koncepce bude základním podkladem pro tvorbu zákona o dostupném sociálním bydlení. Ten by měl být předložen k projednání vládě v únoru letošního roku, MPSV počítá s účinností zákona od začátku roku 2017. Nový systém by měl umět lépe odstranit překážky, které dnes brání řadě lidí získat nebo si udržet odpovídající, kvalitní bydlení. Pro potřeby dostupného sociálního bydlení budou obce moci využívat stávající bytový fond, vybudovat nebo zrekonstruovat nové byty, využít služeb neziskových organizací a církví, nebo si najmout byty od soukromých vlastníků. Financování dostupného bydlení bude vícezdrojové, peníze nebudou do systému plynout jen ze státního rozpočtu, ale také z fondů EU. Již nyní jsou v rámci fondu IROP připraveny prostředky na stavbu, rekonstrukci nebo pořízení až 5 tisíc bytů a prostředky budou k dispozici pravděpodobně ještě tento rok, tedy dříve než začne platit nový zákon. Na vzniku koncepce se podílelo více jak sedmdesát odborníků ze státní sféry, organizací zastupujících obce a také neziskový sektor. Do 30. června každého kalendářního roku je ministryně práce a sociálních věcí povinna předat Zprávu o plnění cílů a opatření Koncepce. Za realizaci odpovídá MPSV (spolupráce MMR a MLP). 1444608000 Sekce sociální a rodinné politiky 2015 2025 810 2015 810/2015 Usnesení vlády České republiky ze dne 12. března 2014 č. 153 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-810-2015.pdf 0 Cíl Specifický cíl I Legislativní příprava zajištění práva na sociální bydlení I.I Specifický cíl: Promítnutí zákona o sociálním bydlení do výkonu sociální práce event. sociálních služeb, sociálních dávek i do investičních nástrojů bytové politiky. 1994 135 xvi 137 xvii 1995 I.II Specifický cíl: Vytvoření podmínek pro zajištění a tvorbu softwaru a hardwaru, díky kterým vznikne Rejstřík sociálního bydlení. 1994 135 xvi 138 xvii 1995 I.III Specifický cíl: Změna rozpočtového výhledu na roky 2015 – 2017/9. 1994 135 xvi 158 xix 160 xix I.IV Specifický cíl: Zřízení dostatečného počtu systemizovaných míst pro zajištění agendy sociálního bydlení u řídícího orgánu (MPSV, Úřadu práce) v návaznosti na úpravu rozpočtu kap. 313-MPSV na rok 2015 a následnou úpravu rozpočtového výhledu a zajištění příslušné systemizace pracovních míst v resortu MPSV. 1994 135 xvi 138 xvii 1995 I.V Specifický cíl Předložení návrhu zákona o sociálním bydlení 1994 135 xvi 137 xvii 1995 II Podpora sociální práce na obcích související se systémem sociálního bydlení II.I Specifický cíl: Alokovat dostatečnou výši finančních prostředků pro dotační titul na financování sociální práce na obcích a krajských úřadech 1994 135 xvi 158 xix 160 xix III Provázání sociální práce s dalšími nástroji sociální a bytové politiky, které zajistí efektivní pomoc cílové skupině sociálního bydlení III.I Specifický cíl: Na základě definice sociálního bydlení bude vytvořena metodika spolupráce ORP a dalších subjektů na lokální úrovni zaměřená na provázání jednotlivých nástrojů bytové a sociální politiky za účelem trvalého řešení situace cílové skupiny 1994 135 xvi 137 xvii 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 III.II Specifický cíl: Vytvoření nové sociální služby krizové bydlení v zákoně o sociálních službách v provazbě na budoucí zákon o sociálním bydlení pro osoby v bytové nouzi 1994 135 xvi 71 viii 76 ix 69 viii 82 ix IV Úprava dávkové podpory zaměřené na bydlení v souladu se zákonem o sociálním bydlení IV.I Specifický cíl: Připravit novelizaci zákonů v gesci MPSV 169 xix 1994 135 xvi 158 xix 137 xvii 1995 IV.II Specifický cíl: Vytvořit metodiku pro poskytování dávek/dávky na bydlení 169 xix 1994 135 xvi 158 xix 137 xvii 1995 IV.III Specifický cíl: Pro zefektivnění a zpřehlednění dávkového systému nahradit současný systém dvou dávek na bydlení (příspěvek a doplatek) jednou novou dávkou 169 xix 1994 135 xvi 158 xix 137 xvii 138 xvii 1995 V Úprava standardů pro sociální bydlení V.I Specifický cíl: Připravit návrh na úpravu specifických standardů v oblasti sociálního bydlení a následné promítnutí do prováděcích předpisů k zákonu o sociálním bydlení 1994 135 xvi 137 xvii 1995 VI Zvýšení a rozšíření účinnosti investiční i neinvestiční podpory sociálního bydlení VI.I Specifický cíl: V rámci přípravy programového období 2014-2020 zajistit finanční prostředky na podporu výstavby sociálního bydlení z IROP 1994 135 xvi 158 xix 160 xix VI.II Specifický cíl: Zajistit provázanost investičních a neinvestičních programů z fondů EU včetně národních zdrojů v období 2014-2020 při realizaci investiční podpory sociálního bydlení, zejm. návazné sociální služby a sociální práce 1994 135 xvi 158 xix 160 xix VI.III Specifický cíl: Zajistit propojení sociálního bydlení s rozvojem komunitních služeb v obcích v rámci programů z EU v období 2014-2020 1994 135 xvi 142 xvii 1995 VI.IV Specifický cíl: Ve výzvách z operačních programů EU v období 2014-2020 zajistit dostatečné finanční prostředky, jak na výstavbu, rekonstrukci, tak na nákup sociálních bytů nebo demolici stávajících nevyhovujících bytových domů pro oblast sociálního bydlení 1994 135 xvi 158 xix 160 xix VI.V Specifický cíl: Realizace programu investiční podpory sociálního bydlení 1994 135 xvi VI.VI Specifický cíl: Připravit varianty řešení a případné legislativní zakotvení sociálních bytových družstev, případné veřejnoprávní odchylky reflektující jednotlivé sociální aspekty tohoto druhu bydlení budou upraveny v právních předpisech Ministerstva práce a sociálních věcí, popř. Ministerstva pro místní rozvoj 1994 135 xvi 137 xvii 1995 VI.VII Specifický cíl: Stanovení podrobností a postupu při zjištění srovnatelného nájemného obvyklého v daném místě pro účely cenových map, a to v souladu s nařízením vlády 453/2013 Sb. 1994 135 xvi 137 xvii 1995 VII Zajištění evaluace a aktualizace koncepce sociálního bydlení VII.I Specifický cíl: Vytvoření a zajištění plnění evaluačního plánu koncepce sociálního bydlení 138 xvii 1995 VII.II Specifický cíl: Zajištění pravidelné aktualizace koncepce sociálního bydlení 138 xvii 1995 262142 Strategie CLLD MAS Opavsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-cast-2.pdf SCLLD MAS Opavsko 2014-2020 strategie-clld-mas-opavsko-2014-2020 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 1995 1992 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a4e MAS Opavsko MAS Opavsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Opavsko z.s. 1477353600 2016 2023 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Oblast Strategický cíl Specifický cíl A Šťastní, zdraví a spokojení lidé na Opavsku, ohleduplní k svému okolí A.1 Zvyšování kvality života lidí a společnosti Opavska 102 xii 110 xii 1992 A.1.1 Zdravý a spokojený život A.1.2 Sociální začleňování a boj s chudobou A.1.3 Kvalitní vzdělávání a informace pro všechny obyvatele regionu Opavska A.2 Pestrá a vlídná krajina, přirozená a zdravá příroda 106 xii 107 xii 1992 A.2.1 Obnova přirozeného stavu vod A.2.2 Zlepšení stavu ovzduší A.2.3 Minimalizace vlivu spotřeby materiálů a surovin na životní prostředí, včetně problematiky odpadů a starých zátěží A.2.4 Zlepšení stavu přírody a krajiny A.2.5 Lepší životní prostředí v obcích a městech A.2.6 Udržitelné využívání energetických zdrojů B Pracující, bohaté a dobře vybavené Opavsko B.1 Udržitelná regionální ekonomika jako zdroj bohatství Opavska 15 ii 24 ii B.1.1 Dynamické, konkurenceschopné a udržitelné regionální hospodářství založené na znalostech a inovacích B.1.2 Vyšší udržitelnost a odolnost regionální ekonomiky s důrazem na inovace v energetice, průmyslu, dopravě, zemědělství, lesnictví a materiálové spotřebě B.1.3 Zajištění lidských zdrojů pro regionální hospodářství, organizační podporu inovací, kooperací a obchodu B.1.4 Rozvoj specifických veřejných služeb a sociálních podniků B.2 Investiční rozvoj území 108 xii 1992 B.2.1 Podpora investic pro větší konkurenceschopnost a stabilitu území Opavska B.2.2 Zvýšení kvality a dostupnosti bydlení B.2.3 Ochrana a obnova kulturního dědictví a veřejná podpora cestovního ruchu, jejich marketing a propagace C Efektivní veřejná správa Opavska, rozvinutý občanský sektor a dobrá spolupráce s blízkými i vzdálenými partnery, pomoc těm méně úspěšným C.1 Veřejná správa, spolupracující, stabilní a bezpečné společnosti 138 xvii 1995 C.1.1 Kvalitní a efektivní veřejná správa C.1.2 Rozvinutá občanská společnost C.1.3 Zlepšení úrovně bezpečnosti v území MAS Opavsko C.1.4 Rozvíjení globální odpovědnosti 262143 Koncepce rozvoje sociálních a návazných služeb MČ Praha 11 2016-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-praha-11-2016-2020.pdf KRSNS Praha 11 2016-2020 koncepce-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-mc-praha-11-2016-2020 Koncepce 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 158 xix 45 v 173 xx 108 xii 160 xix 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af4 Praha 11 Praha 11 1479254400 2016 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podpora kvalitního a aktivního života seniorů a osob se zdravotním znevýhodněním 1.1 Zajištění dostupných služeb pro umožnění setrvání v přirozeném prostředí 1.2 Podpora činnosti vedoucí k širší aktivizaci seniorů a osob zdravotně postižených 1.3 Podpora bezpečné mobility ve veřejném prostoru 1.4 Zajištění dostupných pobytových služeb 2 Podpora kvalitního rodinného života 2.1 Smysluplné využití volného času dětí a podpora zájmových aktivit 2.2 Podpora ohrožených dětí a mládeže, zejména ze sociálně slabých rodin 2.3 Podpora rodin s dětmi při vstupu do zaměstnání a dalších návazných služeb 2.4 Podpora poradenství a přístupu k informacím 49 v 45 v 3 Minimalizace nežádoucích dopadů projevů závislostí 3.1 Ochrana veřejného prostoru 3.2 Podpora služeb pro osoby závislé 171 xx 173 xx 4 Podpora osob ohrožených sociálním vyloučením či osob v obtížné životní situaci k návratu do běžného život 4.1 Zajištění minimální sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 5 Podpora průřezových aktivit, které vedou ke zvýšení kvality života uživatelů sociálních a návazných služeb 5.1 Zajištění dostatečné personální kapacity sociálních a návazných služeb 5.2 Zajištění dostatečného finančního zázemí pro podmínky umožňující flexibilitu a stabilitu pro realizaci sociálních a návazných služeb 158 xix 160 xix 5.3 Zajištění dostatečné dostupnosti návazných služeb 5.4 Zajištění sdílení informací mezi aktéry sociálních a návazných služeb 49 v 45 v 5.5 Zajištění pracovních příležitostí pro osoby ohrožené vyloučením či osoby vyloučené 5.6 Zajištění pravidelného monitoringu potřeb a spokojenosti uživatelů s poskytováním služeb 5.7 Zvýšit kvalitu veřejného prostoru 5.8 Zvýšit kvalitu života obyvatel bezbariérových domů v ul. Petýrkova 5.9 Podpora mezigeneračních a komunitních aktivit 6 Realizace Koncepce SNS P11 6.1 Zajistit pravidelný monitoring realizace koncepce 108 xii 1992 6.2 Zajistit každoroční aktualizaci koncepce na základě průběžných zpráv 108 xii 1992 262144 Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprmc-praha-7-2016-2022-navrhova-cast.pdf SPRMČ Praha 7 2016-2022 strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-7-2016-2022 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 176 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af2 Praha 07 Praha 07 1465776000 Městská část Praha 7 2016 2022 Usnesení ZMČ Praha 7 č. 0101/16 0 Oblast Specifický cíl 1 Zdravotní a sociální služby, školství a vzdělávání 1.1 Zajistit školky pro všechny děti od 3 let z MČP7 1.2 Podpořit kvalitu, inkluzivitu a rozmanitost základního školství 1.3 Dále zkvalitňovat systém sociálních služeb 1.4 Udržet dostupnost zdravotních služeb 110 xii 1992 2 Kultura a sousedské vztahy, rozvoj podnikání 2.1 Vytvořit podmínky pro rozvoj „Art Districtu“ 2.2 Podporovat kulturní aktivity na území MČ 2.3 Podporovat občanskou společnost a komunitní život 144 xvii 1995 2.4 Podporovat podnikání na Praze 7 15 ii 24 ii 3 Územní rozvoj, urbanismus 3.1 Stanovit jasná pravidla rozvoje, urbanismu, architektury (především rozvojových a transformačních oblastí) 108 xii 1992 103 xii 3.2 Propagovat architektonické, urbanistické a přírodní dědictví Prahy 7 128 xv 129 xv 130 xv 3.3 Podporovat kultivaci veřejného prostoru, prostupnost území a odstraňování bariér 3.4 Podpořit projekty zpřístupnující oblast řeky ve vltavském meandru 109 xii 111 xii 1992 4 Životní prostředí, doprava, bezpečnost a prevence kriminality 4.1 Zlepšit systém čištění ulic a opravy chodníků 89 xi 90 xi 4.2 Zlepšit systém péče o zeleň a udržitelnost stavu hřišť 89 xi 98 xi 4.3 Podporovat rozmanitost dopravy a dopravní dostupnosti a prostupnosti území 99 xi 89 xi 100 xi 4.4 Zajistit bezpečnost MČ a prevenci kriminality 171 xx 173 xx 4.5 Připravit MČ na adaptaci na změny klimatu, zlepšit systém nakládání s odpady 1992 103 xii 5 Přátelský úřad, otevřená radnice, profesionální procesy, správa majetku 5.1 Zajistit řádné a efektivní hospodaření s majetkem 138 xvii 1995 5.2 Rekonstrukce budoucího sídla radnice 15 ii 24 ii 5.3 Vytvořit přátelský úřad a otevřenou radnici 144 xvii 1995 5.4 Zdokonalit procesy a zavést systém řízení kvality 138 xvii 1995 5.5 Zajistit prosazování zájmů městské části, podpořit partnerství a spolupráci 171 xx 176 xx 5.6 Zdravé finanční řízení 138 xvii 1995 262145 Plán podpory rozvoje sportu MČ Praha-Dolní Měcholupy (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-podpory-rozvoje-sportu-mc-praha-dolni-mecholupy.pdf PPRS Praha-Dolní Měcholupy (2021) plan-podpory-rozvoje-sportu-mc-praha-dolni-mecholupy-2021 Koncepce 89 xi 158 xix 100 xi 160 xix 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afc Praha-Dolní Měcholupy Praha-Dolní Měcholupy 1621814400 2021 0 Priorita Cíl 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Získání všeobecného pohybového základu a zajištění všestranného pohybového rozvoje 184 xxi 1996 1.2 Vytvoření kladného vztahu k pravidelnému tréninku 184 xxi 1996 1.3 Dostatečná motivace při tréninku 184 xxi 1996 1.4 Údržba, obnova a modernizace stávajících sportovních zařízení pro děti a mládež i dospělé, zachování pořádání tradičních akcí, jako je např. Velká Měcholupská, Měcholupská šlapka a další akce 184 xxi 1996 1.5 Iniciace a podpora nových sportovních akcí, událostí, soutěží, turnajů apod. 184 xxi 1996 1.6 Udržení či rozšíření stávající nabídky mimoškolních kroužků v rámci základní školy 184 xxi 1996 1.7 Podílení se na financování činnosti sportovních spolků a organizací 184 xxi 1996 1.8 Zapojení dětí a mládeže do pohybových a zájmových kroužků se sportovní tématikou, podpora talentovaných mladých sportovců 184 xxi 1996 1.9 Aktivní vyhledávání možností financování investičních záměrů &#8211; dotačních titulů financovaných z národních či evropských zdrojů 158 xix 160 xix 2 Sport pro všechny 2.1 Zapojit co nejvíce občanů do sportovní činnosti (rozšíření aktivit pro osoby seniorského věku) 184 xxi 1996 2.2 Získat a vyškolit ochotné a vzdělané cvičitele pro zdraví pohyb v hale, tělocvičně, hřištích a v přírodě 184 xxi 1996 2.3 Podporovat rozvoj sportovních spolků, klubů, zájmových organizací a sdružení (především se jedná o finanční podporu a spolupodílení se na organizaci sportovních aktivit) 184 xxi 1996 2.4 Udržovat hřiště pro volnočasové aktivity 2.5 Vybudovat nové potřebné, využitelné prostory &#8211; realizace stavby „Centra sportu Dolní Měcholupy“ 184 xxi 1996 2.6 Ovlivňovat hodnotovou orientaci dětí, mládeže a dospělých ve smyslu jejich životního stylu a uplatnění pravidelné, přiměřené sportovní aktivity 184 xxi 1996 2.7 Vytvořit kvalitní a dostupné možnosti sportovního vyžití a aktivní zábavy pro všechny věkové kategorie 184 xxi 1996 2.8 Podporovat stávající rekreační pohybové aktivity jako je chůze, cyklistika, rekreační sport pro všechny v tělocvičně, v hale, na hřištích a v přírodě 184 xxi 1996 2.9 Zajistit větší propagaci možností aktivního trávení volného času (aktualizace údajů o sportovních spolcích a organizacích na k tomu určených webových stránkách, aktualizovat volnočasové aktivity nejen v městské části Dolní Měcholupy, ale i v okolí, poskytnout možnosti spolků v oblasti propagace nabídky aktivit a akcí široké veřejnosti) 184 xxi 1996 3 Sportovní infrastruktura 3.1 Obnova a rozvoj školní sportovní infrastruktury a vybavení 184 xxi 1996 3.2 Obnova a rozvoj ostatních sportovních zařízení ve vlastnictví městské části 184 xxi 1996 3.3 Dostavba nového sportovního zázemí „Centrum sportu Dolní Měcholupy“ včetně areálových úprav, místo původního objektu, který byl již za svou životností 184 xxi 1996 3.4 Modernizace a rozvoj sportovních zařízení a vybavení místních sportovních spolků a organizací 184 xxi 1996 3.5 Individuální dotace města pro sportovní spolky a organizace 184 xxi 1996 3.6 Rekonstrukce fotbalového hřiště (přírodního trávníku, hřiště s umělou trávou a blízkého okolí) 184 xxi 1996 3.7 Podpora cyklodopravy 89 xi 100 xi 262146 Plán odpadového hospodářství města Ústí nad Labem (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ul_plan_odpadoveho_hospodarstvi_6-2006.pdf POH Ústí n.L. 2006 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-usti-nad-labem-2006 Koncepce 171 xx 60 vi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 176 xx 51 vi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností 1.1 Snižování měrné produkce odpadů nezávisle na úrovni ekonomického růstu. Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních přírodních zdrojů. Minimalizace negativních vlivů na zdraví lidí a životní prostředí při nakládání s odpady. 1992 103 xii 2 Nakládání s komunálními odpady 2.1 Zvýšit využívání odpadů s upřednostnením recyklace na 55 % všech vznikajících odpadů do roku 2012 a zvýšit materiálové využití komunálních odpadů na 50 % do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 15 ii 19 ii 1992 103 xii 2.1.1 Vytvořit podmínky ke zvýšení výtěžnosti separovaného sběru využitelných složek komunálního odpadu z domácností (papír, plasty, sklo, kovy, kompozitní obaly) v souladu cíli kvantifikovanými v POH Ústeckého kraje (vyhláška č. 1/2005) 2.1.2 Veškeré odpady získané ze separovaného sběru (papír, plast, sklo, kovy, kompozitní obaly) budou využity materiálově, případně energeticky 2.2 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů (dále jen BRKO) ukládaných na skládkách tak, aby podíl této složky činil v roce 2010 nejvíce 75 % hmotnostních, v roce 2013 nejvíce 50 % hmotnostních a výhledově v roce 2020&#8230; 1992 103 xii 2.2.1 Vytvořit podmínky tak, aby od 1.1.2010 byly na skládky ukládány pouze upavené komunální odpady se sníženým podílem biologicky rozložitelných komunálních odpadů (BRKO) 2.2.2 Stanovit minimální míru využití kompostů vyrobených z biologicky rozložitelných komunálních odpadů vzniklých na území města v předchozím roce. 3 Nakládání s vybranými odpady, výrobky a zařízeními podle části čtvrté zákona o odpadech 3.1 Dosáhnout nejpozději do 31.12.2006 úrovně odděleného sběru třídění odpadních elektrických a elektronických zařízení (dále jen OEEZ) z domácností v množství 4 kg/osobu/rok. 1992 103 xii 3.1.1 Usilovat o vytvoření dostatečně husté sítě míst zapojených do systému plnění povinností zpětného odběru použitých elektrických a elektronických zařízení. 4 Nakládání s nebezpečnými odpady 4.1 Snížit produkci nebezpečných odpadů o 20 % do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 v netříděné části komunálních odpadů s předpokladem dalšího snižování s výjimkou separace komunálních odpadů (sanací starých ekologických zátěží a zmáhání havárií). 60 vi 51 vi 1992 103 xii 4.1.1 Trvale působit na chování veřejnosti za účelem odklonění co největšího podílu nebezpečných složek ze směsného komunálního odpadu. 4.1.2 Informovat občany, že i sběr odpadu 18 01 01, ostré předměty z léčení nebo prevence nemoci lidí v domácnostech, je součástí sběru drobného nebezpečného odpadu. 5 Nakládání s dalšími významnými skupinami odpadů 5.1 Využívat 50 % hmotnosti vznikajících stavebních a demoličních odpadů do 31.12.2005 a 75 % hmotnosti vznikajících stavebních a demoličních odpadů do 31.12.2012. 1992 103 xii 5.1.1 Vytvořit optimální síť sběru a úpravy odděleně sbíraných využitelných složek komunálních odpadů za účelem jejich materiálového využití. 6 Snižování podílu odpadů ukládaných na skládky 6.1 Snížit hmotnostní podíl odpadů ukládaných na skládky o 20 % do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 a s výhledem dalšího postupného snižování. 49 v 45 v 1992 103 xii 6.1.1 Prosazovat důsledné dodržování hierarchie nakládání s odpady: prevence vzniku &#8211; materiálové využití &#8211; energetické využití &#8211; odstraňování. 7 Nakládání s odpady v době mimořádných událostí 7.1 Nakládat s odpady vzniklými v důsledku mimořádných událostí tak, aby byly minimalizovány negativní vlivy na zdraví lidí a životní prostředí. 171 xx 178 xx 1992 103 xii 7.1.1 Při zpracování krizových a povodňových plánů definovat odpovědnost a posloupnost jednotlivých kroků při nakládání s odpady. 8 Vytváření jednotné a přiměřené sítě zařízení k nakládání s odpady 8.1 Vytvořit integrované systémy nakládání s odpady na regionální úrovni a jejich propojení do celostátní sítě zařízení pro nakládání s odpady v rámci vybavenosti území. 171 xx 176 xx 1992 103 xii 8.1.1 Vytvořit integrované systémy nakládání s odpady na regionální úrovni a jejich propojení do celostátní sítě zařízení pro nakládání s odpady v rámci vybavenosti území. 262147 Koncepce proseniorské politiky Litoměřice 2017-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-proseniorske-politiky-pro-rok-2017-2020.pdf KSP Litoměřice 2017-2020 koncepce-proseniorske-politiky-litomerice-2017-2020 Koncepce 171 xx 60 vi 144 xvii 1995 51 vi 179 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2017 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Cíle koncepce proseniorské politiky 1.1 Podpora dobrovolnictví oboustranná &#8211; potřebuji dobrovolníka/jsem sám dobrovolníkem 1.1.1 Zvyšování povědomí veřejnosti o potenciálu a přínosech starších pracovníků a seniorů pro společnost 1.1.2 Podpora dobrovolnického centra 1.1.3 Dobrovolnictví ve veřejné správě 1.2 Zajištění stabilní finanční podpory proseniorské aktivity ze strany města Litoměřice 1.2.1 Vyhlášení dotačních programů 1.2.2 Finanční podpora rozvoje multigeneračních center poskytujících zázemí pro setkávání napříč věkovými a sociálními skupinami, které zprostředkovávají vzdělávací a další zájmové aktivity 1.3 Posilování mezigeneračních vztahů existencí multigeneračních center ve městě Litoměřice 1.3.1 Realizace aktivit předcházející sociálnímu vyloučení znevýhodněných a zranitelných seniorů a vedoucí ke smysluplnému trávení volného času seniorů 1.3.2 Podpora mezigeneračního setkávání 1.4 Nadále zapojovat aktivní seniory do komunitního plánování města Litoměřice 1.4.1 Zapojení seniorů do diskuze nad důležitými opatřeními týkajících se života obyvatel obce 1.4.2 Zapojení aktivních seniorů do komunitního plánování 1.5 Vytváření bezpečného prostředí pro seniory, kontrola dodržování ochrany lidských práv a svobod starších, zranitelných osob 171 xx 179 xx 1.5.1 Zvyšovat bezpečí občanů 1.5.2 Organizace seminářů a přednášek zaměřených na prevenci kriminálních útoků 1.5.3 Prevenci domácího násilí 1.5.4 Způsoby zabezpečení majetku, prevenci poškozování spotřebitelů – nekalé obchodní praktiky 1.6 Naplňování programu Národní sítě Zdravých měst ČR, šíření příkladů dobré praxe 1.6.1 Zvyšovat informovanost občanů prostřednictvím osvěty a prevence vedoucí ke zlepšení zdraví 1.6.2 Zlepšovat podmínky pro rozvoj kulturního a společenského života ve městě 1.6.3 Realizace kvalitních akcí zaměřených na místní tradice a hodnoty 1.7 Zajištění dostupnosti a finanční podpory celoživotního vzdělávání seniorů, univerzita U3V 60 vi 51 vi 1.7.1 Zajištění finančních prostředků na podporu U3V 1.7.2 Šíření osvěty o důležitosti a významu celoživotního vzdělávání 1.8 Zajistit fungování právní poradny na Městském úřadě v Litoměřicích 144 xvii 1995 1.8.1 Přístup k bezplatnému právnímu poradentství 262148 Komunitní plán sociálních služeb na okrese Benešov 2015-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-na-okrese-benesov-na-roky-2015-2019.pdf KPSS Benešov 2015-2019 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-na-okrese-benesov-2015-2019 Koncepce 171 xx 60 vi 15 ii 144 xvii 173 xx 24 ii 1995 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2015 2019 0 Oblast Cíl 1 PODPORA RODINY 1.1 Podpora náhradní rodinné péče 1.2 Podpořit vznik Střediska výchovné péče 1.3 Podpora rozvoje sanace rodiny 2 PODPORA LIDÍ OHROŽENÝCH SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM A VYLOUČENÝCH 2.1 Zřízení azylového domu 2.2 Podpora azylového bydlení pro matky s dětmi 2.3 Podpora a rozšíření provozu noclehárny 2.4 Podpora vzniku služeb pro matky a těhotné ženy užívající návykové látky 171 xx 173 xx 2.5 Zajištění krizové psychiatrické pomoci 3 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI 3.1 Rozvoj zaměstnávání problematicky zaměstnatelných osob 60 vi 51 vi 3.2 Chráněné dílny 60 vi 51 vi 3.3 Podpora sociálního podnikání 15 ii 24 ii 4 PODPORA SAMOSTATNOSTI OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 4.1 Podpora vzniku chráněného bydlení 4.2 Podpora a rozšiřování podpory samostatného bydlení 5 PODPORA SETRVÁVÁNÍ OBČANŮ/LIDÍ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ 5.1 Podpora tísňové péče 6 PODPORA INFORMOVANOSTI 6.1 Dostupné informace pro všechny cílové skupiny je nutné přizpůsobit jejich schopnostem a dovednostem 6.2 Zajistit pravidelnou aktualizaci katalogu 6.3 Zajistit pořádání veletrhů sociálních služeb 6.4 Posilování dostupnosti informací o možnostech pomoci, péče a podpory v rámci území okresu Benešov 144 xvii 1995 7 PODPORA KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 7.1 Řešení bezbariérové komunity 7.2 Zajistit koordinaci dobrovolnictví a dostatek dobrovolníků na okrese Benešov 7.3 Udržení kvalitních sociálních pracovníků 262149 Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicka-cast-programu-rozvoje-mesta-dobrany.pdf PRM Dobřany 2014-2025 program-rozvoje-mesta-dobrany-2014-2025 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 126 xiv 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699aa Dobřany Dobřany 1403654400 2014 2025 0 Strategická oblast Opatření 1 KVALITNÍ BYDLENÍ 1.1 Rozvoj bytové výstavby 1.2 Zajištění bytů pro sociální potřeby 1.3 Zlepšení stavu veřejných prostranství 1.4 Ekologicky příznivé a ekonomicky efektivní nakládání s vodami 109 xii 111 xii 1992 1.5 Zlepšení kvality životního prostředí 89 xi 98 xi 1.6 Koncepční rozvoj města 108 xii 1992 2 DOPRAVA A BEZPEČNOST 2.1 Omezení negativních vlivů dopravy na silniční síti 89 xi 102 xii 90 xi 1992 2.2 Rozvoj místních komunikací včetně parkovacích míst 89 xi 90 xi 2.3 Zlepšení podmínek pro chodce a cyklisty 89 xi 100 xi 2.4 Zlepšení možností využití veřejné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 2.5 Zvýšení bezpečnosti ve městě 171 xx 173 xx 3 ŽIVOT VE MĚSTĚ 3.1 Rozvoj podmínek pro kvalitní vzdělávání 3.2 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb 110 xii 1992 3.3 Posílení kulturního zázemí 3.4 Posílení a zkvalitnění sportovního zázemí 184 xxi 1996 3.5 Rozvoj vybavenosti pro rekreaci a oddych 184 xxi 1996 3.6 Podpora spolkové činnost ve městě 3.7 Atraktivní nabídka volnočasových aktivit dětí a mládeže 184 xxi 1996 3.8 Komunikace a spolupráce města s občany 144 xvii 1995 4 EKONOMICKÝ ROZVOJ 4.1 Vytváření podmínek pro vznik nových pracovních míst 60 vi 51 vi 4.2 Využití finančních zdrojů EU 2014-2020 pro rozvoj města 108 xii 1992 4.3 Spolupráce se zaměstnavateli 60 vi 51 vi 4.4 Rozvoj služeb pro návštěvníky města 4.5 Marketing a vnější vztahy města 1993 126 xiv 262150 Strategie Smart City Plzeň (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-smart-city_final_10-6-2020.pdf SSC Plzeň 2020 strategie-smart-city-plzen-2020 Koncepce 172 xx 171 xx 1993 59 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 35 iv 41 iv 95 xi 144 xvii 128 xv 130 xv 40 iv 20 ii 102 xii 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 90 xi 30 iii 54 vi 39 iv 1995 154 xviii 33 iv 51 vi 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae9 Plzeň Plzeň 2020 0 Rozvojová oblast Cíl 1 Rozvojová oblast Smart Economy &#8211; chytré hospodářství 1.1 Do roku 2022 zajistíme udržitelný rozvoj platformy pro podporu inovativního podnikání (SITMP, BIC, VTP, PLZEŇ 2015). 27 iii 28 iii 30 iii 1.2 Do roku 2022 alespoň 3 technologické startupy podpořené městem (či městskými organizacemi) formou mentoringu nebo kapitálových vstupů uvedou svůj inovativní produkt či službu na trh. 27 iii 28 iii 1.3 Do roku 2021 vytvoříme mechanismus efektivního financování inovačních aktivit a do roku 2022 provedeme jejich pilotní ověření. 41 iv 27 iii 28 iii 33 iv 2 Rozvojová oblast Smart People – chytří lidé 2.1 Do roku 2022 zvýšíme oproti roku 2019 počet studentů technických oborů středních škol o 5 % a počet účastníků zájmových technických kroužků do 15ti let o 20 %. 59 vi 54 vi 51 vi 2.2 Do roku 2022 rozšíříme technicky orientovanou komunitu 16+ (SITPort) o 20 % a zvýšíme počet zapojených inovativních firem o 30 % oproti roku 2019. 59 vi 54 vi 51 vi 3 Rozvojová oblast Smart Governance – chytrá správa 3.1 Zvýšíme komfort klientů při komunikaci s úřadem tím, že rozšíříme funkcionalitu aplikace úřad bez čekání, zpřehledníme a zefektivníme řešení jejich životních situací. 49 v 45 v 3.2 Zavedeme systém získávání zpětné vazby a podnětů ke zlepšení z vnějšího prostředí úřadu, přičemž hodnota roční průměrné spokojenosti klientů bude od roku 2021 vyšší než 85 %. 49 v 45 v 144 xvii 1995 3.3 Prostřednictvím moderních technologií zapojíme obyvatele do správy města a budeme prosazovat jejich aktivní participaci. 144 xvii 1995 4 Rozvojová oblast Smart Mobility – chytrá mobilita 4.1 Do r. 2022 vytvoříme systém pro efektivní sdílení a využívání dat o dopravě a zajistíme jejich využívání klíčovými aktéry ve prospěch občanů. 89 xi 49 v 45 v 95 xi 4.2 Do r. 2022 vytvoříme centrální parkovací systém, který prostřednictvím chytrých technologií zajistí efektivní využívání parkovacích kapacit. 89 xi 95 xi 4.3 Podpoříme rozvoj elektromobility a MHD na úkor IAD zkvalitněním infrastruktury a souvisejících služeb. Do r. 2022 vybudujeme 5 dobíjecích stanic pro elektromobily, rozšíříme vozový park Karkulka a Vlk o 50 % a zavedeme systém zvýhodněného parkování pro elektromobily. 89 xi 102 xii 90 xi 1992 5 Rozvojová oblast Smart Environment – chytré životní prostředí 5.1 Chytrým monitoringem vodohospodářské infrastruktury snížíme do roku 2022 celkové provozní náklady o 1 % ročně. 154 xviii 148 xviii 5.2 Chytrým hospodařením se srážkovou vodou snížíme dopad městského tepelného ostrova a zvýšíme do roku 2027 o 5 ha rozlohu ploch kde je tento princip využit. 102 xii 154 xviii 148 xviii 1992 5.3 Nahradíme 10% spotřebovávané elektrické energie ve vybraných budovách v majetku města obnovitelnou solární energií. 15 ii 20 ii 5.4 Do roku 2021 zvýšíme množství vytřízených kovových obalů čtyřnásobně oproti roku 2019. Podpoříme firmy, které využívají eko inovace.28 1992 103 xii 6 Rozvojová oblast Smart Living – chytré žití 6.1 Zvýšíme efektivitu využívání digitálních technologií při zajišťování bezpečnosti ve městě. Do r. 2022 inovujeme systém bezpečnostních kamer tak, aby 80 % kamer umožňovalo provádění inteligentní vizuální analýzy. Do r. 2020 včetně nabyde účinnosti Manuál pro pořádání veřejných akcí. 172 xx 171 xx 6.2 Do r. 2022 budeme usilovat o zisk titulu v rámci sítě UNESCO Creative City (Plzeň – Kreativní město UNESCO). 128 xv 130 xv 131 xv 6.3 Zvýšíme zabezpečení domů spravovaných městem a zřizovanými organizacemi o 30 % oproti roku 2019. 172 xx 171 xx 7 Rozvojová oblast Smart Communication – chytrá komunikace 7.1 Do r. 2020 zajistíme, aby Smart City a chytrá řešení byla součástí celkové marketingové strategie města s jasně definovanými cíli a opatřeními. 1993 35 iv 40 iv 126 xiv 39 iv 33 iv 7.2 Zlepšíme informovanost obyvatel a jejich vnímání smyslu konceptu Smart City. Každé 2 roky provedeme průzkum povědomí o Smart city aktivitách města Plzně. Cílem je, aby část dotázaných (v roce 2020 alespoň 20%, každý další rok meziroční nárůst o 5 %) měla povědomí o třech nebo více projektech Smart City Plzeň. 49 v 45 v 7.3 Posílíme mezinárodní renomé Plzně jako Smart města. Do roku 2022 získáme 10 000 návštěvníků anglické verze Smart City webu, prezentace plzeňských Smart projektů se objeví na 3 zahraničních portálech zabývajících se Smart City. 49 v 45 v 262151 Zdravotní plán města Chrudim (2019) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zp_2019.pdf ZP Chrudim 2019 zdravotni-plan-mesta-chrudim-2019 Koncepce 60 vi 110 xii 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zdravější životní styl 1.1 Bude podporováno zdravé chování ve výživě 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Realizovat programy zaměřené na správnou výživu u jednotlivých věkových skupin 1.2 Budou podporovány všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 184 xxi 1996 1.2.1 Podporovat systémově volnočasové aktivity různých cílových skupin – organizovaných i neorganizovaných 1.2.2 Nadále vytvářet zázemí pro sport a volný čas ve městě 1.2.3 Pořádat osvětové kampaně zaměřené na zdravější životní styl 1.3 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci obezity 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.3.1 Zabývat se problémem obezity u všech věkových skupin 2 Snížení výskytu neinfekčních onemocnění 2.1 Budou podporovány programy zaměřené na problematiku kardiovaskulárních onemocnění 121 xiii 116 xiii 2.1.1 Připravovat informační a preventivní akce pro cílovou skupinu 24 – 44 let 2.2 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci duševních poruch a stresu 110 xii 1992 2.2.1 Připravovat informační a preventivní akce pro různé cílové skupiny 2.3 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci závislostí – alkohol, drogy, tabák 119 xiii 116 xiii 2.3.1 Připravovat informační a preventivní akce pro různé cílové skupiny 3 Snížení výskytu infekčních onemocnění 3.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na prevenci infekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na problematiku sexuálně přenosných onemocnění 3.1.2 Budou podporovány aktivity zaměřené na problematiku alimentárních onemocnění 4 Snížení výskytu poranění způsobených násilím a úrazy 4.1 Bude realizován projekt Bezpečná komunita 121 xiii 116 xiii 4.1.1 Podporovat programy zabývající se prevencí úrazů všech věkových skupin 4.2 Bude podporován systém výuky první pomoci u všech věkových skupin 60 vi 51 vi 4.2.1 Podporovat prevenci úrazů a výuku první pomoci 5 Aktivní stáří 5.1 Budou zajišťovány podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů 121 xiii 116 xiii 5.1.1 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci úrazů u seniorů 262152 Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-ostravy-pro-sport-2017-2025.pdf SPS Ostrava 2017-2025 strategicky-plan-mesta-ostravy-pro-sport-2017-2025 Koncepce 89 xi 158 xix 100 xi 160 xix 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1489536000 2017 2025 0 Oblast Cíl 1 Strategické cíle pro oblast vrcholového sportu &#8211; investiční oblast 1.1 Doplnit infrastrukturu o víceúčelovou halu pro konání špičkových sportovních a kulturních událostí. Tato hala by měla mít uplatnění především pro konání míčových her s kapacitou hlediště do 2.500 diváků (s ohledem na mezinárodní rozměry hřišť) 184 xxi 1996 1.2 Údržba a zhodnocení páteřní infrastruktury v současném majetku společností ve vlastnictví SM Ostravy 184 xxi 1996 1.3 Doplnit infrastrukturu o fotbalová hřiště s umělým povrchem. Tyto povrchy jsou nezbytné pro profesionální fotbal především v zimním období 184 xxi 1996 2 Strategické cíle pro oblast vrcholového sportu &#8211; neinvestiční oblast 2.1 Vzhledem ke skutečnému stavu podfinancovaného sportu je zde reálný požadavek na město, aby minimálně zachovalo současnou úroveň finanční podpory v neinvestiční oblasti vrcholového sportu 184 xxi 1996 2.2 Podpora špičkových sportovních událostí s evropským a světovým ohlasem. Tyto sportovní akce jednorázově podporovat &#8211; za předpokladu řádně vyhodnoceného ekonomického dopadu těchto akcí 184 xxi 1996 2.3 Neinvestičním cílem města může být i podpora vrcholového sportu formou úlohy města jako mediátora a prostředníka při vyhledávání sponzorů a jednání s nimi 184 xxi 1996 2.4 Informační platforma &#8211; webový portál/mobilní aplikace 184 xxi 1996 3 Strategické cíle pro oblast výkonnostního sportu &#8211; investiční oblast 3.1 Haly pro míčové hry, respektive víceúčelové, investičně nenáročné tréninkové haly (s minimálním hledištěm), ideálně jako součást škol – možnost vyššího kapacitního využití (hodina tělocviku navíc) a s možností vícezdrojového využití hrazení investice (školství a sport). Logicky zní i argument o vícenásobném využití jednoho projektu jako vzorového pro postupné doplňování této infrastruktury s rozmístěním do největších obvodů Ostravy 184 xxi 1996 3.2 Tréninkové plochy pro mládežnický fotbal &#8211; možnost spolupráce s fotbalovou asociací na tvorbě fotbalových akademií 184 xxi 1996 3.3 Cílem SM Ostravy v investiční oblasti výkonnostního sportu není podpora (obnova, údržba) majetku, který není v majetku SM Osravy. Naopak investiční oblast by se měla týkat majetku města a podpora výkonnostního sportu by měla představovat možnosti využití tohoto majetku pro výkonnostní sport 184 xxi 1996 4 Strategické cíle pro oblast výkonnostního sportu &#8211; neinvestiční oblast 4.1 Cílem v oblasti je rozklíčování těchto neinvestičních příspěvků a omezit počet případných příjemců grantů na ty kluby, které mají celoostravský charakter 184 xxi 1996 4.2 Kluby s lokálním charakterem by měly být podporovány městskými obvody a jinými privátními zdroji (posílení fin. městských obvodů) 184 xxi 1996 4.3 Novou formou podpory výkonnostního sportu v oblasti neinvestičních výdajů by mohla být podpora ve formě jednotného portálu či mobilní aplikace jako základní informační nástroj pro oblast sportu v Ostravě s komplexními informacemi (informace o dotacích, ale i konaných sportovních akcích, náborech, kontaktech, informace o sportovních zařízeních apod.) 184 xxi 1996 4.4 Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod. 158 xix 160 xix 5 Strategické cíle pro oblast sportu pro všechny &#8211; investiční oblast 5.1 Primárním cílem je udržování vysoké úrovně páteřní infrastruktury pro sport pro všechny. Konkrétně se jedná o péči o koupaliště a bazény, kluziště, sportovní plochy apod. 184 xxi 1996 5.2 V oblasti podpory sportu pro všechny by měla být obsažena i myšlenka využívání volných prostranství a jejich osazování prvky městského sportovního mobiliáře (lezecké stěny, workout posilovny, malá hřiště) a to především v místech s hustou zástavbou 184 xxi 1996 5.3 K zamyšlení je možnost investice města do napojení cyklostezek a cyklotras na systém evropských cyklotras systému Eurovelo 89 xi 100 xi 5.4 Cílem při plánování doplňování sportovní infrastruktury pro rekreační oblast by měla být vyšší výtěžnost z přírodních sportovišť – podpora výstavby a provozu levných forem sportu (běžecké tratě, cyklotrasy, inline stezky) 184 xxi 1996 5.5 Konzultace s městskými obvody o investicích do zařízení s následnou správou městskými obvody (provoz) a finanční podpora těchto investic 184 xxi 1996 6 Strategické cíle pro oblast sportu pro všechny &#8211; neinvestiční oblast 6.1 Informační web, aplikace pro mobilní telefony &#8211; přehledná forma o dostupné infrastruktuře veřejnosti na území města Ostravy 184 xxi 1996 6.2 Doplnění o údaje o sportovních akcích na území města Ostravy &#8211; nejen u špičkového sportu, ale rovněž u výkonnostního sportu 184 xxi 1996 6.3 Podpora masových sportovních akcí pro veřejnost typu Ostravský maraton, In-line projížďky městem 184 xxi 1996 262153 Krajská koncepce environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty v Ústeckém kraji 2022-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krajska-koncepce-environmentalni-vychovy-vzdelavani-a-osvety-v-usteckem-kraji-pro-obdobi-2022-2030.pdf KK EVVO ÚK 2022-2030 krajska-koncepce-environmentalni-vychovy-vzdelavani-a-osvety-v-usteckem-kraji-2022-2030 Expertní plán 59 vi 141 xvii 57 vi 68 vii 138 xvii 52 vi 1995 51 vi 53 vi 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Krajská koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Ústeckého kraje pro období 2022 - 2030 je strategickým dokumentem, který navrhuje rozvoj EVVO v ÚK ve střednědobém horizontu. Koncepce popisuje současnou situaci, identifikuje hlavní aktéry a trendy a navrhuje sadu opatření, jejichž výsledkem má být ucelený a koncepčně řízený rozvoj EVVO, a tím zvyšování ekologického povědomí obyvatel kraje. Dokument je tvořen dvěma stěžejními kapitolami – analytická a návrhová část. V analytické části je uveden výsledek dotazníkového šetření, který byl proveden v 2. čtvrtletí roku 2021 u cílových skupin EVVO – mateřské, základní a střední školy. Součástí analytické části jsou dále východiska EVVO, SWOT analýza a shrnutí zjištěných problémů a potřeb. V návrhové části jsou definována opatření pro podporu EVVO v závislosti na aktuálních potřebách vyplývajících z provedeného dotazníkového šetření. Realizaci zajišťuje odbor životního prostředí a zemědělství, spolupráce s externím koordinátorem EVVO. Na každé 3 roky se schvalují akční plány, které obsahují v případě potřeby zásadnější změny v Krajské koncepci EVVO a návrhy nových opatření nad její rámec. Obsahem akčního plánu je zhodnocení plnění a výsledků opatření za uplynulé období, zhodnocení plnění dílčích a celkových indikátorů, návrh úprav projektů / aktivit nebo nových projektů / aktivit na další období. 1639353600 Odbor životního prostředí a zemědělství 2022 2030 Usnesením č. 015/11Z/2021 Zastupitelstva Ústeckého kraje ze dne 13. 12. 2021 Státní program EVVO a EP a zákon 123/1992 Sb., o právu na informace o ŽP https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_11_zastupitelstvo-6_volebni_obdobi_13-12-2021.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 1 Institucionální podpora EVVO (&#8222;forma EVVO&#8220;) 1.1 Pevně zakotvit EVVO v rámci struktur ÚK 138 xvii 1995 1.1.1 Zřízení pozice interního koordinátor EVVO 1.1.2 Zakotvení EVVO v dokumentech kraje 1.2 Zvýšit koordinaci, informovanost a spolupráci aktérů 141 xvii 138 xvii 1995 1.2.1 Vybrat a pověřit externího koordinátora EVVO 1.2.2 Poradní sbor pro EVVO 1.3 Zajistit finanční podporu na realizaci EVVO aktivit 138 xvii 1995 1.3.1 Krajský program finanční podpory EVVO 1.3.2 Podpora při získávání externích dotačních prostředků 2 Podporované aktivity EVVO (&#8222;obsah EVVO&#8220;) 2.1 Zvýšit podíl EVVO v rámci formálního vzdělávání 57 vi 52 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Další vzdělávání pedagogických pracovníků v EVVO 1.2.2 Podpora ekologizace provozu škol (se zapojením žáků) 2.1.3 Podpora vybraných témat ve vzdělávání 2.1.4 Tvorba pomůcek pro školy 2.1.5 Podpora účasti škol na ekologických vzdělávacích programech 2.2 Zvýšit objem a kvalitu neformálního EVVO vzdělávání 68 vii 52 vi 51 vi 53 vi 1991 2.2.1 Podpora činnosti stávajících ekocenter 2.2.2 Podpora vzniku nových center environmentálního vzdělávání a poradenství 2.2.3 Podpora vzniku nových pobytových zařízení pro EVVO v ÚK 2.2.4 Zapojení dalších organizací a zájmových skupin do EVVO 2.3 Zvýšit EVVO uvědomění ve veřejné správě 141 xvii 68 vii 1995 1991 2.3.1 Vzdělávání pracovníků kraje, měst a obcí v oblasti EVVO 2.3.2 Metodická podpora ekologizace úřadů 2.4 Zvýšit EVVO uvědomění u veřejnosti 59 vi 51 vi 2.4.1 Vznik online ekoporadny zaměřené na ŽP 2.4.2 Mediální kampaně na vybraná témata 262154 Program rozvoje územního obvodu Plzeňského kraje (2002) 0 979 Krajské 0 0 PRK PZK 2002 program-rozvoje-uzemniho-obvodu-plzenskeho-kraje-2002 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj 1146614400 0 Strategický cíl Specifický cíl A EKONOMIKA B LIDSKÉ ZDROJE B.1 Rozvoj bydlení B.2 Optimalizace kapacit občanské vybavenosti B.3 Zavádění systému celoživotního učení B.4 Podpora kultury, umění a péče o historické dědictví B.5 Rozvoj společenství občanů B.6 Vnější vztahy a mezinárodní spolupráce C ÚZEMNÍ ROZVOJ C.1 Stabilizace sídelní struktury C.2 Optimilizace dopravní obslužnosti C.3 Rozvoj dopravní sitě kraje a její návaznosti C.4 Rozvoj vodohospodářské infrastruktury C.5 Šetrné využívání energetických zdrojů C.6 Rozvoj informačních systémů D VENKOV D.1 Obnova a rozvoj venkovských sídel D.2 Rozvoj vybavenosti venkovských sídel D.3 Rozvoj spolupráce a komunikace na venkově D.4 Zvyšování konkurenceschopnosti zemědělské výroby D.5 Rozvoj podnikání na venkově D.6 Rozvoj venkovského cestovního ruchu E ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ E.1 Prevence vzniku odpadů, ekologicky šetrné nakládání s odpady a surovinami E.2 Snížení úrovně zatížení prostředí emisemi a hlukem E.3 Multifinkční využívání krajiny E.4 Efektivní management životního prostředí E.5 Ekologická výchova a osvěta 262155 Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2009-2012 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SPUR_mikroregionu_Drahanska_Vrchovina_2009.pdf SP Drahanská vrch 2009-2012 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mikroregionu-drahanska-vrchovina-2009-2012 Expertní plán 99 xi 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 110 xii 24 ii 160 xix 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054272 Mikroregion Drahanská vrchovina Mikroregion Drahanská vrchovina 1273449600 Týmová iniciativa pro místní udržitelný rozvoj, o.s. 2009 2012 0 Oblast rozvoje Priorita Cíl P ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA P.1 Péče o životní prostředí 109 xii 111 xii 1992 103 xii P.1.1 Zajistit ochranu podzemních a povrchových vod P.1.2 Zlepšit nakládání s komunálním odpadem P.2 Odpovědné hospodaření v krajině 109 xii 150 xviii 106 xii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 P.2.1 Obnovit a revitalizovat přírodní prvky v krajině P.3 Zlepšení podmínek pro bezpečnost cyklistického a pěšího provozu 99 xi 89 xi 100 xi P.3.1 Zabezpečit bezpečnost v rámci dopravy P.3.2 Zabezpečit podmínky pro bezpečnou přepravu turistů P.4 Zlepšení dopravní obslužnosti a bezpečnosti silničního provozu 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi P.4.1 Snížení negativního vlivu kamionové dopravy na životní prostředí (emise, hluk) P.4.2 Zajistit kvalitní úroveň dopravní obslužnosti obcí regionu S OBYVATELSTVO A SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA S.1 Kvalitní podmínky pro bydlení S.1.1 Zvýšit možnosti pro výstavbu rodinných domů, navazující na infrastrukturu obcí S.2 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb 110 xii 1992 S.2.1 Zajistit dobrý přístup obyvatelstva ke zdravotnickým službám S.2.2 Zajistit dostupnost sociálních služeb a péče pro seniory S.3 Posilování sounáležitosti občanské komunity 158 xix 144 xvii 160 xix 184 xxi 1995 1996 S.3.1 Podporovat zdravý vývoj mládeže a povzbuzovat zájem o život v regionu S.3.2 Zvýšit zájem obyvatel mikroregionu o veřejné dění E EKONOMICKÝ ROZVOJ E.1 Rozvoj malého a středního podnikání v oblasti služeb 15 ii 24 ii E.1.1 Stabilizovat a rozšířit drobné podnikání v místních službách E.2 Rozvoj cestovního ruchu 15 ii 24 ii E.2.1 Zvýšit nabídku ubytovacích a stravovacích kapacit a doprovodných služeb a programů v rámci cestovního ruchu E.3 Fungující zemědělská výroba 60 vi 150 xviii 51 vi 149 xviii 148 xviii E.3.1 Udržet zaměstnávání v oblasti zemědělství 262156 Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizovana_strategie_mrgdv-2013.pdf SP Drahanská vrch. 2013-2020 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mikroregionu-drahanska-vrchovina-2013-2020 Strategický rámec 99 xi 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 110 xii 24 ii 160 xix 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054272 Mikroregion Drahanská vrchovina Mikroregion Drahanská vrchovina 1376524800 2013 2020 0 Oblast rozvoje Priorita Cíl P ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA P.1 Péče o životní prostředí 109 xii 111 xii 1992 103 xii P.1.1 Zajistit ochranu podzemních a povrchových vod P.1.2 Podporovat nakládání s komunálním a biologickým odpadem P.2 Odpovědné hospodaření v krajině 109 xii 150 xviii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 P.2.1 Obnovit a revitalizovat přírodní prvky v krajině P.3 Zlepšení podmínek pro bezpečnost cyklistického a pěšího provozu 99 xi 89 xi 100 xi P.3.1 Zabezpečit bezpečnost v rámci dopravy P.3.2 Zabezpečit podmínky pro bezpečnou přepravu turistů P.4 Zlepšení dopravní obslužnosti a bezpečnosti silničního provozu 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi P.4.1 Snížení negativního vlivu kamionové dopravy na životní prostředí (emise, hluk) P.4.2 Zajistit kvalitní úroveň dopravní obslužnosti obcí regionu S OBYVATELSTVO A SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA S.1 Kvalitní podmínky pro bydlení S.1.1 Zvýšit možnosti pro výstavbu rodinných domů, navazující na infrastrukturu obcí S.2 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb 110 xii 1992 S.2.1 Zajistit dobrý přístup obyvatelstva ke zdravotnickým službám S.2.2 Zajistit dostupnost sociálních služeb a péče pro seniory S.3 Posilování sounáležitosti občanské komunity 158 xix 144 xvii 160 xix 184 xxi 1995 1996 S.3.1 Podporovat zdravý vývoj mládeže a povzbuzovat zájem o život v regionu S.3.2 Zvýšit zájem obyvatel mikroregionu o veřejné dění E EKONOMICKÝ ROZVOJ E.1 Rozvoj malého a středního podnikání v oblasti služeb 15 ii 24 ii E.1.1 Stabilizovat a rozšířit drobné podnikání v místních službách E.2 Rozvoj cestovního ruchu 15 ii 24 ii E.2.1 Zvýšit nabídku ubytovacích a stravovacích kapacit a doprovodných služeb a programů v rámci cestovního ruchu E.3 Fungující zemědělská výroba 60 vi 150 xviii 51 vi 149 xviii 148 xviii E.3.1 Udržet zaměstnávání v oblasti zemědělství 262157 Akční plán rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2019 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-koncepce-rpok-na-rok-2019.pdf AP KRP OK 2019 akcni-plan-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-na-rok-2019 Strategický prováděcí dokument 70 viii 71 viii 85 x 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Akční plán obsahuje konkrétní aktivity, kterými bude Olomoucký kraj přispívat k naplňování Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2016 - 2018. Za implementaci odpovídají jednotlivé odbory KÚOK. 1537142400 Odbor sociálních věcí 2019 2019 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/12/48/2018 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/12/48/2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_12_48_2018-rodinna-politika_1.pdf 0 Oblast Priorita Opatření 262164 - Rodinná politika 1 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky na krajské a obecní úrovni 83 x 87 x 1.1 Projednávání návrhů a podnětů zaměřených na prorodinné aktivity v rámci Olomouckého kraje 1.2 Metodická podpora obcí Olomouckého kraje 2 Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí přátelského rodině 70 viii 85 x 83 x 87 x 69 viii 84 x 2.1 Slevy pro rodiny s dětmi 2.2 Rozvoj specifické infrastruktury – Family Pointů, dětských koutků 2.3 Veřejný prostor pro všechny: akcentovat bezbariérovost pro všechny skupiny obyvatelstva 3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání 85 x 83 x 84 x 3.1 Opatření Olomouckého kraje jako zaměstnavatele na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání 3.2 Mediální podpora zaměstnavatelů a dalších subjektů realizujících prorodinná opatření 3.3 Podpora alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce (např. firemní školky, dětské skupiny, mikrojesle, lesní školky) 3.4 Coworkingová centra – sdílený pracovní prostor – jako nástroj harmonizace pracovního, rodinného a osobního života 4 Podpora služeb pro rodiny 71 viii 85 x 119 xiii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 4.1 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora prorodinných aktivit“ 4.2 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora aktivit směřujících k sociálnímu začleňování“ 4.3 Podpora zdravého způsobu života rodin a aktivního trávení volného času 4.4 Spolupráce s aktéry rodinné politiky na regionální i celostátní úrovni a osvětová informační činnost 4.5 Propagace a podpora náhradního rodičovství v Olomouckém kraji 5 Podpora mezigeneračních vztahů 120 xiii 83 x 87 x 84 x 116 xiii 5.1 Podpora aktivního způsobu života seniorů 5.2 Podpora projektů vícegeneračního soužití 5.3 Zapojení do Dotačního programu na podporu krajské samosprávy v oblasti stárnutí 6 Informovanost veřejnosti a médií 83 x 84 x 6.1 Tvorba elektronických, popř. tištěných a jiných informačních materiálů přispívajících k vytváření prorodinného klimatu 6.2 Provoz webového portálu www.rodinajeOK.cz, jeho pravidelná aktualizace a rozvoj 6.3 Aktualizace mapy subjektů působících v oblasti rodinné politiky v Olomouckém kraji na webu www.rodinajeOK.cz 6.4 Informování veřejnosti o podpoře rodin a významných akcích z oblasti rodinné politiky 262158 Strategický protidrogový plán Olomouckého kraje 2019-2022 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-protidrog-plan-ok-2019-2022.pdf SPP OK 2019-2022 strategicky-protidrogovy-plan-olomouckeho-kraje-2019-2022 Expertní plán 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 52 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Strategický plán má za cíl ochranu veřejného zdraví a ochranu bezpečnosti a pořádku na území Olomouckého kraje, které jsou navázány na užívání návykových látek. Pracuje se na snižování nabídky, snižování poptávky a snižování škod, a to za konstantního využití monitoringu a meziresortní koordinace. K implementaci slouží dotační titul Olomouckého kraje i další aktivity zapojených subjektů. 1551052800 Odbor zdravotnictví 2019 2022 2019 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/14/39/2019 zákoně č. 167/1998 Sb., o návykových látkách zákona č. 379/2005 Sb., o opatřeních k ochraně před škodami působenými tabákovými výrobky, alkoholem a jinými návykovými látkami https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_14_39_2019.pdf 0 Pilíř Cíl Podcíl 262165 1 Oblast primární prevence 1.1 Udržet stabilní systém veřejnoprávního výkonu primární prevence 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 1.1.1 Udržet stabilní systém primární prevence ve veřejné správě Olomouckého kraje s důrazem na vzájemnou spolupráci Olomouckého kraje, Pedagogicko-psychologické poradny a Speciálně pedagogického centra Olomouckého kraje a škol v působnosti Olomouckého kraje 1.1.2 Udržet stabilní síť nestátních neziskových organizací realizujících primární prevenci v Olomouckém kraji 1.1.3 Zajistit zvýšení efektivity realizace primární prevence ve školách, zejména s ohledem na minimalizaci jejího čistě formálního výkonu, s vyšším zapojením žáků do primární prevence, především s důrazem na afektivní (postojovou) rovinu. V práci se žáky směřovat od znalostí k dovednostem a postojům 1.2 V rámci koordinačních aktivit dosáhnout zvýšení podpory práce poradenství 172 xx 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Realizovat informační kampaň směrem k ředitelům škol s cílem podpory pozice školního metodika prevence, lepší koordinace a funkčnosti školního poradenského pracoviště a efektivity spolupráce s třídními učiteli a dalšími pedagogy 1.2.2 Realizovat informační kampaň směrem k ředitelům škol s cílem podpory realizace třídnických hodin na školách 1.2.3 Iniciovat širší spolupráci s realizátory prevence z jiných resortů, zejména s Policií ČR, OSPOD a NNO 1.2.4 Zajistit vyšší objem finančních prostředků na primární prevenci z rozpočtu Olomouckého kraje 1.3 Udržet systém průběžného vzdělávání pedagogů v tématech primární prevence 52 vi 119 xiii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1.3.1 Udržet systém průběžného vzdělávání pedagogů s cílem zvýšit jejich kompetence pro realizaci primární prevence na školách s důrazem na práci třídního učitele, realizaci třídnických hodin a realizaci primární prevence v rámci školního vzdělávacího programu zaměřené na rozvoj životních dovedností a pozitivních postojů žáků 1.3.2 Udržet tradici každoročně pořádané Krajské konference primární prevence 1.3.3 Zajistit nabídku vzdělávání v primární prevenci cílenou na ředitele škol, zejména s důrazem na zajištění podmínek k výkonu primární prevence na školách, včetně plnění zákonného rámce vzdělávání (např. 250-hodinové specializační studium pro školní metodiky prevence) 1.3.4 Zajistit informační nabídku vzdělávacích aktivit pro pedagogy a ředitele škol v oblasti primární prevence 1.4 Vést školní metodiky prevence k včasnému zachycení rizikového chování žáků a studentů a následné intervenci 52 vi 119 xiii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1.4.1 Podporovat na školách využití systému výkaznictví jakožto efektivního evaluačního nástroje 1.4.2 Metodicky vést školní metodiky prevence k včasnému zachycení a následné intervenci v oblasti rizikového chování žáků na školách 1.4.3 Metodicky vést školní metodiky prevence ke tvorbě preventivních plánů školy na základě evaluace a analýzy výskytu rizikového chování s důrazem zejména na prevenci kouření cigaret a marihuany, záškoláctví, projevů agresivity a netolerance a rizikového chování v kyberprostoru 2 Sekundární a terciární prevence 2.1 Snížit míru problémového a intenzivního užívání návykových látek (léčba a sociální začleňování) 70 viii 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.1.1 Integrovaná protidrogová politika Olomouckého kraje 2.1.2 Stabilizace sítě služeb a rozvoj služeb pro uživatele alkoholu 2.1.3 Ambulance adiktologie a služba pro hazardní hráče v každém regionu 2.2 Snížit potenciální rizika spojená s užíváním návykových látek pro jedince a společnost (snižování rizik) 70 viii 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.2.1 Integrovaná protidrogová politika Olomouckého kraje 2.2.2 Stabilizace sítě služeb a rozvoj služeb pro uživatele alkoholu 2.2.3 Ambulance adiktologie a služba pro hazardní hráče v každém regionu 262159 Akční plán rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-koncepce-rodinne-politiky-ok-na-rok-2020.pdf AP KRP OK 2020 akcni-plan-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-na-rok-2020 Strategický prováděcí dokument 70 viii 71 viii 85 x 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 116 xiii 1 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Akční plán obsahuje konkrétní aktivity, kterými bude Olomoucký kraj přispívat k naplňování Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2019 - 2022. Za implementaci odpovídají jednotlivé odbory KÚOK. 1569196800 Odbor sociálních věcí 2020 2020 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/17/55/2019 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/12/48/2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_17_55_2019_ap-krpok.pdf 0 Oblast Priorita Opatření 262157 - Rodinná politika 1 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky na krajské a obecní úrovni 83 x 87 x 1.1 Projednávání návrhů a podnětů zaměřených na prorodinné aktivity v rámci Olomouckého kraje 1.2 Metodická podpora obcí Olomouckého kraje 2 Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí přátelského rodině 70 viii 85 x 83 x 87 x 69 viii 84 x 2.1 Slevy pro rodiny s dětmi 2.2 Rozvoj specifické infrastruktury – Family Pointů, dětských koutků 2.3 Veřejný prostor pro všechny: akcentovat bezbariérovost pro všechny skupiny obyvatelstva 3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání 85 x 83 x 84 x 3.1 Opatření Olomouckého kraje jako zaměstnavatele na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání 3.2 Mediální podpora zaměstnavatelů a dalších subjektů realizujících prorodinná opatření 3.3 Podpora alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce (např. firemní školky, dětské skupiny, mikrojesle, lesní školky) 3.4 Coworkingová centra – sdílený pracovní prostor – jako nástroj harmonizace pracovního, rodinného a osobního života 4 Podpora služeb pro rodiny 71 viii 85 x 119 xiii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 4.1 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora prorodinných aktivit“ 4.2 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora aktivit směřujících k sociálnímu začleňování“ 4.3 Podpora zdravého způsobu života rodin a aktivního trávení volného času 4.4 Spolupráce s aktéry rodinné politiky na regionální i celostátní úrovni a osvětová informační činnost 4.5 Propagace a podpora náhradního rodičovství v Olomouckém kraji 5 Podpora mezigeneračních vztahů 120 xiii 83 x 87 x 84 x 116 xiii 5.1 Podpora aktivního způsobu života seniorů 5.2 Podpora projektů vícegeneračního soužití 5.3 Zapojení do Dotačního programu na podporu krajské samosprávy v oblasti stárnutí 6 Informovanost veřejnosti a médií 83 x 84 x 6.1 Tvorba elektronických, popř. tištěných a jiných informačních materiálů přispívajících k vytváření prorodinného klimatu 6.2 Provoz webového portálu www.rodinajeOK.cz, jeho pravidelná aktualizace a rozvoj 6.3 Aktualizace mapy subjektů působících v oblasti rodinné politiky v Olomouckém kraji na webu www.rodinajeOK.cz 6.4 Informování veřejnosti o podpoře rodin a významných akcích z oblasti rodinné politiky 262160 Akční plán rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-koncepce-rodinne-politiky-ok-na-rok-2021.pdf AP KRP OK 2021 akcni-plan-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-na-rok-2021 Strategický prováděcí dokument 70 viii 71 viii 85 x 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Akční plán obsahuje konkrétní aktivity, kterými bude Olomoucký kraj přispívat k naplňování Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje. Za implementaci odpovídají jednotlivé odbory KÚOK. 1600646400 Odbor sociálních věcí 2021 2021 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/22/66/2020 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/12/48/2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_22_62_2020.pdf 0 Oblast Priorita Opatření 262159 - Rodinná politika 1 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky na krajské a obecní úrovni 83 x 87 x 1.1 Projednávání návrhů a podnětů zaměřených na prorodinné aktivity v rámci Olomouckého kraje 1.2 Metodická podpora obcí Olomouckého kraje 2 Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí přátelského rodině 70 viii 85 x 83 x 87 x 69 viii 84 x 2.1 Slevy pro rodiny s dětmi 2.2 Rozvoj specifické infrastruktury – Family Pointů, dětských koutků 2.3 Veřejný prostor pro všechny: akcentovat bezbariérovost pro všechny skupiny obyvatelstva 3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání 85 x 83 x 84 x 3.1 Opatření Olomouckého kraje jako zaměstnavatele na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání 3.2 Mediální podpora zaměstnavatelů a dalších subjektů realizujících prorodinná opatření 3.3 Podpora alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce (např. firemní školky, dětské skupiny, mikrojesle, lesní školky) 3.4 Coworkingová centra – sdílený pracovní prostor – jako nástroj harmonizace pracovního, rodinného a osobního života 4 Podpora služeb pro rodiny 71 viii 85 x 119 xiii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 4.1 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora prorodinných aktivit“ 4.2 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora aktivit směřujících k sociálnímu začleňování“ 4.3 Podpora zdravého způsobu života rodin a aktivního trávení volného času 4.4 Spolupráce s aktéry rodinné politiky na regionální i celostátní úrovni a osvětová informační činnost 4.5 Propagace a podpora náhradního rodičovství v Olomouckém kraji 5 Podpora mezigeneračních vztahů 120 xiii 83 x 87 x 84 x 116 xiii 5.1 Podpora aktivního způsobu života seniorů 5.2 Podpora projektů vícegeneračního soužití 5.3 Zapojení do Dotačního programu na podporu krajské samosprávy v oblasti stárnutí 6 Informovanost veřejnosti a médií 83 x 84 x 6.1 Tvorba elektronických, popř. tištěných a jiných informačních materiálů přispívajících k vytváření prorodinného klimatu 6.2 Provoz webového portálu www.rodinajeOK.cz, jeho pravidelná aktualizace a rozvoj 6.3 Aktualizace mapy subjektů působících v oblasti rodinné politiky v Olomouckém kraji na webu www.rodinajeOK.cz 6.4 Informování veřejnosti o podpoře rodin a významných akcích z oblasti rodinné politiky 262162 Akční plán Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-koncepce-rodinne-politiky-ok-na-rok-2023_1.pdf AP KRP OK 2023 akcni-plan-koncepce-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-2023 Expertní plán 73 viii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 85 x 120 xiii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 1995 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Prováděcí dokumemt ke Koncepci rodinné politiky Olomouckého kraje Aktivity odborů a dotační programy Olomouckého kraje. 1664150400 Odbor sociálních věcí 2023 2023 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/11/62/2022 Na základě dílčích ustanovení zákona č.129/2000 Sb., o krajích. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_11_62_2022-1.pdf 0 Oblast Priorita Opatření 262160 - Rodinná politika 1 Vhodné podmínky pro rodiny 85 x 83 x 87 x 84 x 1.1 Zajištění dostatečného materiálního prostředí pro rodiny i seniory ohrožené chudobou (s ohledem na rekordní inflaci a vysoké ceny energií) 1.2 Slevy pro rodiny s dětmi 1.3 Rozvoj specifické infrastruktury 1.4 Zajištění bezbariérového veřejného prostoru 2 Slaďování osobního, rodinného a pracovního života 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 2.1 Prorodinná opatření na krajském úřadě Olomouckého kraje 2.2 Podpora zaměstnavatelů a dalších subjektů realizujících prorodinná opatření 2.3 Podpora vzdělávacích programů v oblasti osobního, rodinného a pracovního života 3 Podpora služeb pro rodiny 83 x 87 x 3.1 Podpora organizací poskytující služby pro rodiny 3.2 Podpora zdravého způsobu života rodin a aktivního trávení volného času 3.3 Propagace a podpora náhradní rodinné péče 4 Podpora aktivního způsobu života seniorů 73 viii 120 xiii 83 x 87 x 69 viii 116 xiii 4.1 Podpora projektů vícegeneračního soužití 4.2 Podpora služeb pro seniory 4.3 Podpora rozvoje občanských kompetencí seniorů 5 Podpora komunitního života a dobrovolnictví 83 x 87 x 84 x 5.1 Podpora dobrovolnictví v mateřských a rodinných centrech 5.2 Podpora propagace dobrovolnictví 5.3 Podpora komunitního života 6 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky 144 xvii 83 x 84 x 1995 6.1 Koordinace rodinné politiky na úrovni kraje 6.2 Metodická podpora obcí Olomouckého kraje 7 Informovanost, osvěta a propagace 144 xvii 83 x 84 x 1995 7.1 Podpora informovanosti a publicity aktérů rodinné politiky 7.2 Provoz webového portálu www.rodinajeOK.cz, jeho pravidelná aktualizace a rozvoj 262164 Akční plán rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-na-rok-2016.pdf AP KRP OK 2016 akcni-plan-rodinne-politiky-olomouckeho-kraje-na-rok-2016 Expertní plán 70 viii 71 viii 85 x 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Akční plán obsahuje konkrétní aktivity, kterými bude Olomoucký kraj přispívat k naplňování Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2016 - 2018. Za implementaci odpovídají jednotlivé odbory KÚOK. 1435276800 Odbor sociálních věcí 2016 2016 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/16/39/2015 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/16/39/2015. 0 Oblast Priorita Opatření - Rodinná politika 1 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky na krajské a obecní úrovni 83 x 87 x 1.1 Projednávání návrhů a podnětů zaměřených na prorodinné aktivity v rámci Olomouckého kraje 1.2 Metodická podpora obcí Olomouckého kraje 2 Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí přátelského rodině 70 viii 85 x 83 x 87 x 69 viii 84 x 2.1 Slevy pro rodiny s dětmi 2.2 Rozvoj specifické infrastruktury – Family Pointů, dětských koutků 2.3 Veřejný prostor pro všechny: akcentovat bezbariérovost pro všechny skupiny obyvatelstva 3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání 85 x 83 x 84 x 3.1 Opatření Olomouckého kraje jako zaměstnavatele na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání 3.2 Mediální podpora zaměstnavatelů a dalších subjektů realizujících prorodinná opatření 3.3 Podpora alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce (např. firemní školky, dětské skupiny, mikrojesle, lesní školky) 3.4 Coworkingová centra – sdílený pracovní prostor – jako nástroj harmonizace pracovního, rodinného a osobního života 4 Podpora služeb pro rodiny 71 viii 85 x 119 xiii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 4.1 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora prorodinných aktivit“ 4.2 Dotační titul Olomouckého kraje „Podpora aktivit směřujících k sociálnímu začleňování“ 4.3 Podpora zdravého způsobu života rodin a aktivního trávení volného času 4.4 Spolupráce s aktéry rodinné politiky na regionální i celostátní úrovni a osvětová informační činnost 4.5 Propagace a podpora náhradního rodičovství v Olomouckém kraji 5 Podpora mezigeneračních vztahů 120 xiii 83 x 87 x 84 x 116 xiii 5.1 Podpora aktivního způsobu života seniorů 5.2 Podpora projektů vícegeneračního soužití 5.3 Zapojení do Dotačního programu na podporu krajské samosprávy v oblasti stárnutí 6 Informovanost veřejnosti a médií 83 x 84 x 6.1 Tvorba elektronických, popř. tištěných a jiných informačních materiálů přispívajících k vytváření prorodinného klimatu 6.2 Provoz webového portálu www.rodinajeOK.cz, jeho pravidelná aktualizace a rozvoj 6.3 Aktualizace mapy subjektů působících v oblasti rodinné politiky v Olomouckém kraji na webu www.rodinajeOK.cz 6.4 Informování veřejnosti o podpoře rodin a významných akcích z oblasti rodinné politiky 262165 Strategický protidrogový plán Olomouckého kraje 2015-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strat-protidr-plan-ok-2015-2018.pdf SPP OK 2015-2018 strategicky-protidrogovy-plan-olomouckeho-kraje-2015-2018 Expertní plán 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 52 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Strategický plán má za cíl ochranu veřejného zdraví a ochranu bezpečnosti a pořádku na území Olomouckého kraje, které jsou navázány na užívání návykových látek. Pracuje se na snižování nabídky, snižování poptávky a snižování škod, a to za konstantního využití monitoringu a meziresortní koordinace. K implementaci slouží dotační titul Olomouckého kraje i další aktivity zapojených subjektů. 1429833600 Odbor zdravotnictví 2015 2018 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/15/32/2015 zákoně č. 167/1998 Sb., o návykových látkách zákona č. 379/2005 Sb., o opatřeních k ochraně před škodami působenými tabákovými výrobky, alkoholem a jinými návykovými látkami https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_15_32_2015_protidrogovy-plan.pdf 0 Pilíř Cíl Podcíl 1 Oblast primární prevence 1.1 Udržet stabilní systém veřejnoprávního výkonu primární prevence 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 1.1.1 Udržet stabilní systém primární prevence ve veřejné správě Olomouckého kraje s důrazem na vzájemnou spolupráci Olomouckého kraje, Pedagogicko-psychologické poradny a Speciálně pedagogického centra Olomouckého kraje a škol v působnosti Olomouckého kraje 1.1.2 Udržet stabilní síť nestátních neziskových organizací realizujících primární prevenci v Olomouckém kraji 1.1.3 Zajistit zvýšení efektivity realizace primární prevence ve školách, zejména s ohledem na minimalizaci jejího čistě formálního výkonu, s vyšším zapojením žáků do primární prevence, především s důrazem na afektivní (postojovou) rovinu. V práci se žáky směřovat od znalostí k dovednostem a postojům 1.2 V rámci koordinačních aktivit dosáhnout zvýšení podpory práce poradenství 172 xx 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Realizovat informační kampaň směrem k ředitelům škol s cílem podpory pozice školního metodika prevence, lepší koordinace a funkčnosti školního poradenského pracoviště a efektivity spolupráce s třídními učiteli a dalšími pedagogy 1.2.2 Realizovat informační kampaň směrem k ředitelům škol s cílem podpory realizace třídnických hodin na školách 1.2.3 Iniciovat širší spolupráci s realizátory prevence z jiných resortů, zejména s Policií ČR, OSPOD a NNO 1.2.4 Zajistit vyšší objem finančních prostředků na primární prevenci z rozpočtu Olomouckého kraje 1.3 Udržet systém průběžného vzdělávání pedagogů v tématech primární prevence 52 vi 119 xiii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1.3.1 Udržet systém průběžného vzdělávání pedagogů s cílem zvýšit jejich kompetence pro realizaci primární prevence na školách s důrazem na práci třídního učitele, realizaci třídnických hodin a realizaci primární prevence v rámci školního vzdělávacího programu zaměřené na rozvoj životních dovedností a pozitivních postojů žáků 1.3.2 Udržet tradici každoročně pořádané Krajské konference primární prevence 1.3.3 Zajistit nabídku vzdělávání v primární prevenci cílenou na ředitele škol, zejména s důrazem na zajištění podmínek k výkonu primární prevence na školách, včetně plnění zákonného rámce vzdělávání (např. 250-hodinové specializační studium pro školní metodiky prevence) 1.3.4 Zajistit informační nabídku vzdělávacích aktivit pro pedagogy a ředitele škol v oblasti primární prevence 1.4 Vést školní metodiky prevence k včasnému zachycení rizikového chování žáků a studentů a následné intervenci 52 vi 119 xiii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1.4.1 Podporovat na školách využití systému výkaznictví jakožto efektivního evaluačního nástroje 1.4.2 Metodicky vést školní metodiky prevence k včasnému zachycení a následné intervenci v oblasti rizikového chování žáků na školách 1.4.3 Metodicky vést školní metodiky prevence ke tvorbě preventivních plánů školy na základě evaluace a analýzy výskytu rizikového chování s důrazem zejména na prevenci kouření cigaret a marihuany, záškoláctví, projevů agresivity a netolerance a rizikového chování v kyberprostoru 2 Sekundární a terciární prevence 2.1 Snížit míru problémového a intenzivního užívání návykových látek (léčba a sociální začleňování) 70 viii 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.1.1 Integrovaná protidrogová politika Olomouckého kraje 2.1.2 Stabilizace sítě služeb a rozvoj služeb pro uživatele alkoholu 2.1.3 Ambulance adiktologie a služba pro hazardní hráče v každém regionu 2.2 Snížit potenciální rizika spojená s užíváním návykových látek pro jedince a společnost (snižování rizik) 70 viii 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.2.1 Integrovaná protidrogová politika Olomouckého kraje 2.2.2 Stabilizace sítě služeb a rozvoj služeb pro uživatele alkoholu 2.2.3 Ambulance adiktologie a služba pro hazardní hráče v každém regionu 262166 Bezpečnostní strategie Karlovarského kraje 2020-2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/bezpecnostni_strategie_kk_2020-2024.pdf BS KVK 2020-2024 bezpecnostni-strategie-karlovarskeho-kraje-2020-2024 Expertní plán 172 xx 171 xx 49 v 45 v 173 xx 118 xiii 137 xvii 177 xx 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 179 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii 148 xviii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Bezpečnostní strategie Karlovarského kraje 2020-2024 navazuje na Bezpečnostní strategii ČR. Je vrcholovým dokumentem kraje v oblasti bezpečnosti a vychází z již zpracovaných koncepčních a rozvojových dokumentů Karlovarského kraje, které se ve svém obsahu dotýkají oblasti bezpečnosti. Bezpečnostní strategie Karlovarského kraje je dále rozpracována do podrobnějších a již zcela konkretizujících dokumentů pro jednotlivé oblasti spadající do systému řízení bezpečnosti na území Karlovarského kraje, např. Krizového plánu Karlovarského kraje, Havarijního plánu Karlovarského kraje, Koncepce prevence kriminality Karlovarského kraje a Krajské protidrogové koncepce Karlovarského kraje. Strategie je implementována prostřednictvím dílčích dokumentů typu Krizový plán Karlovarského kraje, Havarijní plán Karlovarského kraje, Koncepce prevence kriminality Karlovarského kraje, Krajská protidrogové koncepce Karlovarského kraje ad. 1600041600 Odbor bezpečnosti a krizového řízení Krajského úřadu Karlovarského kraje 2020 2024 usnesení č. 288/09/20 z 24. jednání Zastupitelstva Karlovarského kraje ze dne 14. 9. 2020 usnesení Vlády ČR ze dne 4. 2. 2015 č. 79 o Bezpečnostní strategii České republiky 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/24_usnes_zast_200914.pdf 0 Bezpečnostní zájmy Cíl Opatření 1 Životní zájmy 1.1 Zajištění a zachování všech náležitostí demokratického právního státu včetně záruky a ochrany základních lidských práv a svobod obyvatel 171 xx 137 xvii 1995 179 xx 1.1.1 Využití všech legitimních přístupů a použití všech dostupných zákonných prostředků běžných v ČR. 2 Strategické zájmy 2.1 Rozvoj bezpečnostního systému na území Karlovarského kraje 172 xx 171 xx 177 xx 2.1.1 Podpora složek IZS v rámci rozpočtu Karlovarského kraje. 2.2 Prohloubení spolupráce Karlovarského kraje s regiony Sasko a Oberfranken ve Spolkové republice Německo 171 xx 177 xx 176 xx 2.2.1 Z dostupných fondů a dotací financování propojení jednotlivých záchranných složek bezpečnostního systému na obou stranách hranic a zlepšení jejich spolupráce při společných nasazeních v rámci cvičení. 2.3 Ochrana měkkých cílů na území Karlovarského kraje 172 xx 171 xx 178 xx 2.3.1 Financování a realizace vlastních projektů Karlovarského kraje z oblasti ochrany měkkých cílů. 2.4 Krizové a havarijní plánování 172 xx 171 xx 178 xx 2.4.1 Pravidelná aktualizace Krizového plánu Karlovarského kraje a Havarijního plánu Karlovarského kraje zejména v oblasti identifikace hrozeb a analýzy rizik. 2.5 Eliminace šíření infekčních nemocí 118 xiii 121 xiii 116 xiii 2.5.1 Přijetí preventivních i represivních protiepidemických opatřeních ze strany Karlovarského kraje v případě výskytu a šíření infekčních onemocnění s pandemickým potenciálem. Vytvoření podmínek pro poskytování zdravotní péče. 2.6 Strategické zásoby vody 155 xviii 154 xviii 148 xviii 2.6.1 Udržování strategických zásob podzemní vody pro zásobování obyvatelstva pitnou vodou. Zaměření se na potenciální zdroje povrchové vody. 3 Další významné zájmy 3.1 Snižování kriminality 172 xx 171 xx 173 xx 3.1.1 Přijetí Koncepce prevence kriminality Karlovarského kraje v pravidelných intervalech. 3.1.2 Podpora oblasti prevence kriminality z rozpočtu Karlovarského kraje. 3.2.1 Přijetí koncepce zaměřené na protidrogovou prevenci v pravidelných intervalech. 3.2.2 Podpora oblasti protidrogové prevence z rozpočtu Karlovarského kraje. 3.2 Ochrana informací a bezpečnost informačních technologií 171 xx 49 v 45 v 173 xx 3.2.1 Minimalizace možných kybernetických útoků na informační technologie Karlovarského kraje &#8211; bezpečný kyberprostor. 3.3 Ochrana majetku 172 xx 171 xx 173 xx 3.3.1 Podpora sjednocení postupů při ochraně majetku ve vlastnictví kraje a při ochraně majetku občanů. 3.4 Vzdělávání občanů 172 xx 171 xx 178 xx 3.4.1 Podpora vzdělávání občanů v oblasti zajištění bezpečnosti, předcházení hrozeb, oblasti sebeochrany a vzájemné pomoci při mimořádných událostech. Podpora spolupráce s občanskými sdruženími zabývajícími se vzděláváním v oblasti bezpečnosti. 262167 Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2014-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dotacni-strategie-khk-2014_2016.pdf DS KHK 2014-2016 dotacni-strategie-kralovehradeckeho-kraje-2014-2016 Strategický prováděcí dokument 104 xii 171 xx 109 xii 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 34 iv 124 xiv 35 iv 41 iv 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 153 xviii 40 iv 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 107 xii 83 x 151 xviii 125 xiv 30 iii 87 x 32 iii 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 38 iv 58 vi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2014 – 2016 (dále jen „DS KHK“) je střednědobý strategický dokument, který navazuje na Dotační strategii Královéhradeckého kraje 2010 – 2013 a zaměřuje se na vybrané tematické oblasti podporované z rozpočtu Královéhradeckého kraje formou každoročně vyhlašovaných dotačních programů. DS KHK je v souladu se Strategií rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2020 a Programem rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2016. DS KHK obsahuje priority Královéhradeckého kraje pro střednědobý časový horizont s cílem efektivního využití prostředků z rozpočtu kraje. DS KHK je implementována a podporována Královéhradeckým krajem formou vyhlašovaných dotačních programů. O podporu z těchto programů má možnost se ucházet žadatel na základě předem definovaných podmínek. Na Dotační strategii Královéhradeckého kraje 2014 – 2016 navazují roční akční plány a Zásady pro čerpání finanční podpory z dotačního fondu Královéhradeckého kraje (Zásady jsou též přílohou dokumentu). Dokument rovněž shrnuje možnosti využití prostředků z Evropské unie v daných prioritách. 1414972800 KÚ KHK - Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací 2014 2016 Usnesení Zastupitelstva KHK č. ZK/17/1081/2014 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_dotacni-strategie-khk.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 1 Regionální rozvoj a venkov 1.1 Podpora projektů regionálního rozvoje 144 xvii 1995 1.2 Podpora hasičů 171 xx 178 xx 1.3 Podnikání a inovace 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 28 iii 30 iii 32 iii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.4 Obnova a rozvoj venkovského prostoru 185 xxi 1996 2 Vzdělávání a prevence rizikového chování 2.1 Podpora vzdělávání 60 vi 59 vi 40 iv 52 vi 54 vi 33 iv 51 vi 53 vi 2.2 Prevence rizikového chování 60 vi 59 vi 52 vi 83 x 87 x 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi 2.3 Etická výchova ve školách 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3 Volnočasové aktivity a sport 3.1 Podpora volnočasových aktivit dětí a mládeže 186 xxi 184 xxi 185 xxi 1996 3.2 Rozvoj infrastruktury pro volnočasové aktivity 184 xxi 185 xxi 1996 3.3 Sportovní a tělovýchovné aktivity pro veřejnost 184 xxi 185 xxi 1996 3.4 Podpora reprezentace kraje, výkonnostního a vrcholového sportu 184 xxi 1996 3.5 Rozvoj infrastruktury pro sport a tělovýchovu 184 xxi 185 xxi 1996 4 Cestovní ruch a kultura 4.1 Zkvalitnění turistických tras 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 4.2 Rozvoj turistických cílů 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 4.3 Marketing a propagace 1993 126 xiv 4.4 Obnova kulturního a památkového fondu 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 4.5 Podpora kulturních činností 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 5 Životní prostředí a zemědělství 5.1 Protipovodňová ochrana a obnova vodních útvarů 109 xii 110 xii 111 xii 1992 5.2 Vodní hospodářství a staré ekologické zátěže 109 xii 105 xii 110 xii 111 xii 1992 5.3 Odpadové hospodářství a kvalita ovzduší 104 xii 102 xii 108 xii 1992 103 xii 5.4 Ochrana přírody a krajiny 106 xii 107 xii 1992 5.5 Zemědělství, lesnictví a místní produkce 150 xviii 153 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 5.6 Ekologická výchova, vzdělávání a osvěta 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi 262168 Národní program reforem České republiky 2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/czech-republic-npr-2019-cz-version.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/czech-republic-npr-2019-en-version.pdf NPR ČR 2019 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2019 Strategický rámec 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 169 xix 189 xxii 171 xx 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 59 vi 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 36 iv 101 xi 137 xvii 57 vi 4 i 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 62 vii 20 ii 180 xx 102 xii 1997 68 vii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 167 xix 52 vi 1 i 66 vii 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 82 ix 166 xix 97 xi 1995 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 53 vi 1991 163 xix 117 xiii 116 xiii 161 xix 92 xi 1992 103 xii 3 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem České republiky 2019 je koncepčním dokumentem vlády ČR v oblasti hospodářské a sociální politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a udržitelnému růstu. Uvedená opatření vycházejí z programových priorit vlády ČR jsou provázána s dalšími strategickými dokumenty a akčními plány na národní úrovni. Zohledněny jsou také hospodářské a sociální priority EU uvedené v Roční analýze růstu, Zprávy Evropské komisi o ČR (Country Reportu) a tzv. doporučení Evropské komise pro ČR (CSRs). Dokument je vypracováván pravidelně každoročně (v 1Q a 2Q) v rámci tzv. evropského semestru (tj. cyklu koordinace hospodářských politik EU). Národní program reforem je společně s Konvergenčním programem ČR každoročně předkládán Evropské komisi. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2019 bude vládě předložena zpráva o plnění. Evropská komise v další fázi tzv. evropského semestru vyhodnocuje plány politik jednotlivých členských států a předkládá návrhy doporučení pro jednotlivé země (CSRs), které projednává Rada EU a dohodne se na jejich konečném znění. Členské státy jsou vyzvány k jejich provedení, zohlední tak daná doporučení při sestavování svých státních rozpočtů pro nadcházející rok. 1556496000 Odbor koordinace hospodářských politik EU (OKH), Sekce pro evropské záležitosti (SEZ) 2019 2019 Schváleno usnesením vládního Výboru pro Evropskou unii na úrovni členů č. 6 ze dne 29. dubna 2019 Strategie Evropa 2020 určuje, že NPR je každoročně aktualizován a předkládán (do konce měsíce dubna) Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik členských zemí EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vv_eu_usneseni_6_npr.pdf 0 Zaměření Oblast Aktivita 261809 3 Strukturální reformy 3.1 Fiskální a daňová politika 162 xix 171 xx 159 xix 158 xix 180 xx 160 xix 163 xix 117 xiii 116 xiii 161 xix 3.1.1 Daňová politika 3.1.2 Rozpočtový rámec 3.1.3 Dlouhodobá udržitelnost veřejných financí 3.2 Bydlení 171 xx 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 158 xix 180 xx 167 xix 3.3 Trh práce, sociální politika a vzdělávání 64 vii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 169 xix 189 xxii 171 xx 60 vi 59 vi 158 xix 81 ix 65 vii 62 vii 180 xx 1997 68 vii 71 viii 167 xix 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 82 ix 166 xix 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 3.3.1 Trh práce a politika zaměstnanosti 3.3.2 Sociální politika 3.3.3 Vzdělávání 3.4 Konkurenceschopnost: investice, podnikatelské prostředí a veřejná správa 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 48 v 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1995 47 v 178 xx 3.4.1 Investiční politika 3.4.2 Podnikatelské prostředí a vnitřní trh 3.4.3 Regionální dimenze 3.4.4 Kvalita veřejné správy 3.4.5 Digitální agenda a eGovernment 3.5 Sektorové politiky 104 xii 171 xx 89 xi 96 xi 16 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 95 xi 36 iv 101 xi 57 vi 4 i 98 xi 94 xi 100 xi 20 ii 180 xx 102 xii 110 xii 1 i 90 xi 37 iv 2 i 111 xii 97 xi 91 xi 33 iv 51 vi 92 xi 1992 103 xii 3.5.1 Výzkum, vývoj a inovace 3.5.2 Dopravní infrastruktura 3.5.3 Změna klimatu, životní prostředí, zemědělství, energetika a suroviny 4 Pokrok v plnění národních cílů v rámci strategie Evropa 2020 4.1 Zaměstnanost 64 vii 61 vii 65 vii 62 vii 63 vii 1991 4.2 Chudoba a sociální vyloučení 70 viii 71 viii 69 viii 4.3 Vzdělávání 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.4 Výzkum, vývoj a inovace 34 iv 36 iv 33 iv 4.5 Klimaticko-energetická politika 102 xii 1992 5 Evropské strukturální a investiční fondy 5.1 Provázanost ESIF se Specifickými doporučeními Rady EU 137 xvii 138 xvii 1995 5.2 Provázanost ESIF s národními cíli v rámci strategie Evropa 2020 137 xvii 138 xvii 1995 262169 Národní program reforem České republiky 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2017.pdf NPR ČR 2017 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2017 Expertní plán 61 vii 70 viii 162 xix 1994 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 36 iv 118 xiii 137 xvii 98 xi 62 vii 20 ii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 1 i 8 i 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 87 x 78 ix 32 iii 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 2 i 1995 91 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 53 vi 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem České republiky 2017 je koncepčním dokumentem vlády ČR v oblasti hospodářské politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a konkurenceschopnosti ČR. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2017 bude vládě předložena zpráva o plnění. 1492992000 Odbor koordinace hospodářských politik EU 2017 2017 Schváleno usnesením Výboru pro Evropskou unii č. 30 ze dne 24. dubna 2017 Strategie Evropa 2020 NPR je každoročně aktualizován a předkládán Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik členských zemí EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_30_npr_2017.doc 0 Zaměření Oblast Aktivita Bližší informace o makroekonomickém vývoji a nastavení fiskální politiky jsou uvedeny v Konvergenčním programu ČR 2017. 262224 - Strukturální reformy ČR - Daňový systém a daňová zátěž 159 xix 158 xix 160 xix - Boj s daňovými úniky - Zefektivnění výběru daní - Zdanění práce a přesun zdanění do jiných oblastí - Rozpočtová politika, fiskální rámec a dlouhodobá fiskální udržitelnost 162 xix 159 xix 158 xix 118 xiii 160 xix 163 xix 116 xiii - Rozpočtová politika - Fiskální rámec - Dlouhodobá udržitelnost důchodového systému - Nákladová efektivnost a správa ve zdravotnictví - Trh práce, sociální politika a vzdělávání 61 vii 70 viii 1994 135 xvi 49 v 45 v 62 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 83 x 72 viii 87 x 78 ix 32 iii 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 31 iii 53 vi 1991 - Politika zaměstnanosti a služby zaměstnanosti - Účast žen na trhu práce - Sociální ochrana - Vzdělávání - Podpora migrace - Opatření na podporu konkurenceschopnosti 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 31 iii - Reforma regulovaných povolání - Podnikatelské prostředí - Kvalita veřejné správy a legislativního prostředí - Zadávání veřejných zakázek - Digitální ekonomika a Společnost 4.0 - eGovernment - Sektorové politiky 89 xi 21 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 95 xi 36 iv 98 xi 20 ii 102 xii 110 xii 1 i 8 i 90 xi 37 iv 2 i 91 xi 33 iv 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Výzkum, vývoj a inovace - Investiční politika - Doprava - Energetika a energetická účinnost - Životní prostředí, účinné využívání zdrojů a zemědělská politika 262170 Národní program ČR pro účely podpory z Fondu pro vnitřní bezpečnost 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/np_isf_cj.pdf NP ISF ČR 2014-2020 narodni-program-cr-pro-ucely-podpory-z-fondu-pro-vnitrni-bezpecnost-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 172 xx 189 xxii 171 xx 173 xx 180 xx 1997 177 xx 176 xx 178 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní program Fondu pro vnitřní bezpečnost obsahuje priority České republiky, k jejichž plnění budou využity finanční prostředky v programovém období 2014-2020 (tj. konec způsobilosti 2022). Fond pro vnitřní bezpečnost je finančním nástrojem Evropské unie pro podporu politiky v oblasti vnitřních věcí. Zaměření Fondu a tedy i národního programu je na čtyři tzv. specifické cíle: Společná vízová politika Unie, ochrana vnějších hranic Unie, policejní spolupráce a boj proti závažné, přeshraniční a organizované kriminalitě a předcházení rizikům a krizím. Národní program České republiky se z největší části věnuje plnění dvou cílů. Jednak ochraně vnější unijní hranice, což v případě ČR znamená posílení ochrany hranice na mezinárodních letištích. Jednak podpoře mezinárodní policejní spolupráce a boji se závažnou, přeshraniční a organizovanou kriminalitou se zdůrazněním oblasti kybernetického zločinu. Ostatním dvěma cílům, tj. společné vízové politice a předcházením rizikům a krizím se národní program věnuje spíše okrajově. Odpovědným orgánem (obdoba řídicího orgánu v ESIF) je odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí Ministerstva vnitra. Národní program je implementován pomocí výzev k předkládání projektů. Vzhledem k charakteru Fondu jsou tyto výzvy plánovány ve většině případů jako uzavřené. 1426723200 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí MV 2014 2023 Rozhodnutí Evropské komise ze dne 19. 3. 2015 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 514/2014 ze dne 16. dubna 2014 o obecných ustanoveních týkajících se Azylového, migračního a integračního fondu a nástroje pro finanční podporu policejní spolupráce, předcházení trestné činnosti, boje proti trestné činnosti a řešení krizí Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 513/2014 ze dne 16. dubna 2014, kterým se jako součást Fondu pro vnitřní bezpečnost zřizuje nástroj pro finanční podporu policejní spolupráce, předcházení trestné činnosti, boje proti trestné činnosti a řešení krizí a zrušuje rozhodnutí Rady 2007/125/SVV Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 515/2014 ze dne 16. dubna 2014, kterým se jako součást Fondu pro vnitřní bezpečnost zřizuje nástroj pro finanční podporu v oblasti vnějších hranic a víz a zrušuje rozhodnutí č. 574/2007/ES https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozhodnuti-komise-c-2015-1668-isf-.pdf 0 Specifický cíl Národní cíl Specifická akce Fond pro vnitřní bezpečnost není součástí Evropských strukturálních a investičních fondů. Jedná se o nástroj Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Pravidla a zažitá terminologie z oblasti ESIF nejsou na Fond pro vnitřní bezpečnost přímo aplikovatelná, byť je implementace v řadě parametrů podobná. Revidovaná verze dokumentu byla schválena prováděcím rozhodnutím Komise C(2019)8538 ze dne 27. 11. 2019, kterým se mění rozhodnutí Komise C(2015) 1668, kterým se schvaluje národní program České republiky pro účely podpory z Fondu pro vnitřní bezpečnost na období 2014 až 2020. 262173 1 Podporovat společnou vízovou politiku 1.1 Vnitrostátní kapacita 172 xx 171 xx 1.2 Acquis Unie 171 xx 180 xx 1.3 Konzulární spolupráce 171 xx 176 xx 1.3.1 Konzulární spolupráce 2 Hranice 2.1 EUROSUR 171 xx 177 xx 2.2 Výměna informací 171 xx 177 xx 2.3 Společné normy Unie 171 xx 177 xx 2.4 Acquis Unie 171 xx 177 xx 2.5 Budoucí výzvy 171 xx 177 xx 2.6 Vnitrostátní kapacita 171 xx 177 xx 3 Operační podpora 3.1 Provozní podpora pro víza 171 xx 180 xx 3.2 Provozní podpora pro hranice 171 xx 180 xx 5 Předcházení trestné činnosti a boj proti ní 5.1 Trestná činnost – předcházení trestné činnosti a boj proti ní 172 xx 171 xx 173 xx 5.2 Trestná činnost – výměna informací 172 xx 171 xx 173 xx 5.3 Trestná činnost – odborná příprava 172 xx 189 xxii 171 xx 173 xx 1997 5.4 Trestná činnost – podpora obětí 172 xx 171 xx 173 xx 5.5 Trestná činnost – posuzování hrozeb a rizik 172 xx 171 xx 173 xx 6 Rizika a krize 6.1 Riziko – předcházení trestné činnosti a boj proti ní 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx 6.2 Riziko – výměna informací 172 xx 171 xx 177 xx 6.3 Riziko – odborná příprava 172 xx 171 xx 177 xx 6.4 Riziko – podpora obětí 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 6.5 Riziko – infrastruktura 171 xx 177 xx 178 xx 6.6 Riziko – včasné varování a krize 172 xx 171 xx 178 xx 6.7 Riziko – posuzování hrozeb a rizik 171 xx 178 xx 262171 Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2023 (2018) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_boje_proti_organizovanemu_zlocinu_do_roku_2023.pdf KOZ ČR 2023 koncepce-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-do-roku-2023-2018 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 107 xii 1995 176 xx 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2023 je ucelený strategický materiál, který skrze 7 strategických cílů posiluje schopnost České republiky bojovat proti organizovanému zločinu. Dokument je implementován formou navazujících dvouletých akčních plánu, první Akční plán boje proti organizovanému zločinu byl schválen společně s KOZ 2023. 1527033600 odbor bezpečnostní politiky MV 2018 2023 325 2018 325/2018 Dokument byl zpracován na základě usnesení vlády České republiky č. 919 ze dne 12. listopadu 2014 a navazuje na Koncepci boje proti organizovanému zločinu na období let 2015–20171 a předcházející obdobné materiály. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koz-2023-usneseni-vlady.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Indikátory, finanční zdroje, odpovědnost za realizaci a harmonogram jsou součástí jednotlivých opatření, uvedených v implementačních dokumentech (Akčních plánech). Součástí dokumentu je vyhodnocení předchozí koncepce. 261542 A Zvýšit efektivitu procesů v trestním řízení a zpřesnit definici problematických instrumentů A1 Přijetí nové úpravy trestního řízení a navazující legislativy 172 xx 171 xx 173 xx A2 Zpřesnění legislativní úpravy institutu agenta 172 xx 171 xx 173 xx A3 Vyhodnocení aplikace dohody o vině a trestu 171 xx 173 xx 174 xx B Posílit sdílení informací a spolupráci při řešení případů organizovaného zločinu B1 Smluvní zakotvení spolupráce mezi subjekty 172 xx 171 xx B2 Vytváření centrálních i regionálních průřezových a ad hoc týmů pro boj s trestnou činností 172 xx 171 xx 173 xx B3 Vytvoření metody pro vyhledávání napříč informačními systémy 172 xx 171 xx 173 xx B4 Nastavení systému pro přístup orgánů činných v trestním řízení k informacím 172 xx 171 xx 173 xx C Zvýšit efektivitu mezinárodní spolupráce s vybranými zeměmi a v rámci EU C1 Rozvoj jazykových znalostí příslušníků orgánů činných v trestním řízení 171 xx 173 xx 176 xx C2 Uzavření smluv o policejní a justiční spolupráci s vybranými zeměmi a jejich aktualizace 171 xx 173 xx 174 xx 176 xx C3 Vysílání styčných důstojníků do zájmových zemí 171 xx 173 xx 176 xx C4 Zřizování a koordinace přehledu kontaktních bodů pro komunikaci v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí v rámci EU 171 xx 180 xx 176 xx C5 Zefektivnění smluvní úpravy označování předávaných informací mezi ČR a partnerskými zeměmi 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx C6 Plné využívání všech funkcí Schengenského informačního systému 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 176 xx D Zefektivnit náklady správy zajištěného majetku D1 Převedení větší části procesů souvisejících se správou zajištěného majetku z orgánů činných v trestním řízení na správce majetku a případné provedení potřebných legislativních změn 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 D2 Zefektivnění současného způsobu likvidace předmětů zajištěných v trestním řízení 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 E Posílit schopnost orgánů vymáhajících právo vyšetřovat hospodářskou kriminalitu E1 Snížení zatížení specialistů na hospodářskou kriminalitu 171 xx 173 xx E2 Úprava pravidel pro nakládání s hotovostí 171 xx 173 xx E3 Analýza fungování obchodního rejstříku a navazujících sankcí 172 xx 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 F Přijetí konsenzuálního postupu v oblasti kriminality proti životnímu prostředí F1 Příprava koncepčního dokumentu pro odhalování trestné činnost v oblasti životního prostředí 171 xx 173 xx 107 xii 1992 G Adaptace orgánů činných v trestním řízení na nové metody organizovaného zločinu G1 Posilování odborných týmů u orgánů činných v trestním řízení 172 xx 171 xx 173 xx G2 Audit požadavků na servisní útvary orgánů činných v trestním řízení 172 xx 171 xx 173 xx G3 Důsledná regulace nově dostupných nástrojů a reakce OČTŘ na jejich nástup 172 xx 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 262172 Akční plán boje proti organizovanému zločinu 2018-2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_boje_proti_organizovanemu_zlocinu_na_roky_2018_a_2019-1-.pdf AP KOZ ČR 2018-2019 akcni-plan-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-2018-2019 Strategický prováděcí dokument 171 xx 158 xix 45 v 48 v 173 xx 174 xx 137 xvii 180 xx 177 xx 107 xii 160 xix 38 iv 1995 176 xx 33 iv 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Tento dokument je implementačním dokumentem pro Koncepci boje proti organizovanému zločinu do roku 2023. Obsahuje celkem 22 opatření, která navazují na jednotlivé specifické cíle Koncepce. Dokument již obsahuje opatření, která jsou přímo implementována. 1527033600 odbor bezpečnostní politiky MV 2018 2019 325 2018 325/2018 Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2023 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koz-2023-usneseni-vlady_1.pdf 0 Strategický cíl Opatření A Zvýšit efektivitu procesů v trestním řízení a zpřesnit definici problematických instrumentů 1 Zpřesnění legislativní úpravy institutu agenta 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 B Posílit sdílení informací a spolupráci při řešení případů organizovaného zločinu 2 Rozvoj pracovní metody Kobra 171 xx 173 xx 3 Analýza informací dostupných pro potřeby vyšetřování orgánů činných v trestním řízení 171 xx 173 xx 174 xx C Zvýšit efektivitu mezinárodní spolupráce s vybranými zeměmi a v rámci EU 4 Uzavření smlouvy o právní pomoci ve věcech trestních s Čínskou lidovou republikou 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 5 Uzavření smlouvy o právní pomoci ve věcech trestních s Vietnamskou socialistickou republikou 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 6 Uzavření smlouvy o právní pomoci ve věcech trestních s Malajsií 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 7 Uzavření smlouvy o vydávání s Argentinou 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 8 Přistoupení České republiky k Meziamerické úmluvě o vzájemné pomoci v trestních věcech 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 9 Sjednání smlouvy o spolupráci v boji proti trestné činnosti mezi ČR a Čínskou lidovou republikou 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 10 Rozšíření počtu styčných důstojníků Policie ČR v zahraničí 171 xx 177 xx 176 xx 11 Příprava zřízení národního kontaktního bodu pro střelné zbraně v rámci struktur EU 171 xx 180 xx 176 xx 12 Opatření usnadňující převod utajovaných informací ze zahraničí 171 xx 137 xvii 38 iv 1995 176 xx 33 iv D Zefektivnit náklady správy zajištěného majetku 13 Zajištění dalšího rozvoje pracoviště odd. Centrum zajištěných aktiv odboru správy majetku MV 171 xx 173 xx 14 Analýza situace v oblasti likvidace zajištěného materiálu v trestním řízení (zejména drog) 171 xx 173 xx 174 xx E Posílit schopnost orgánů vymáhajících právo vyšetřovat hospodářskou kriminalitu 15 Zefektivnění schopnosti Policie ČR potírat kriminalitu na úseku hospodářské trestné činnosti 171 xx 173 xx F Přijetí konsenzuálního postupu v oblasti kriminality proti životnímu prostředí 16 Vytvoření národního akčního plánu pro potírání nelegální činnosti v oblasti nakládání s chráněnými druhy živočichů a rostlin (wildlife crime) 171 xx 173 xx 137 xvii 107 xii 1995 1992 G Adaptace orgánů činných v trestním řízení na nové metody organizovaného zločinu 17 Odborné analytické týmy VSZ 171 xx 174 xx 137 xvii 1995 18 Audit požadavků vůči ÚZČ SKPV 171 xx 173 xx 19 Analýza regulace pronajímatelů anonymních bezpečnostních schránek 171 xx 173 xx 20 Analýza situace v oblasti darknetu a virtuálních měn 171 xx 45 v 48 v 173 xx 21 Vytvoření stálého společného koordinačního a vyšetřovacího týmu zaměřeného na problematiku strategických materiálů a citlivých zbožových komodit – STRAKAMS (Strategické komodity a mezinárodní sankce) 171 xx 173 xx 22 Analýza finančního zajištění boje s organizovaným zločinem 171 xx 158 xix 173 xx 160 xix 262173 Národní program ČR pro účely podpory z Fondu pro vnitřní bezpečnost 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-program-isf.pdf NP ISF ČR 2014-2020 narodni-program-cr-pro-ucely-podpory-z-fondu-pro-vnitrni-bezpecnost-2014-2020-2 Strategický prováděcí dokument 172 xx 189 xxii 171 xx 173 xx 180 xx 1997 177 xx 176 xx 178 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní program Fondu pro vnitřní bezpečnost obsahuje priority České republiky, k jejichž plnění budou využity finanční prostředky v programovém období 2014-2020 (tj. konec způsobilosti 2023). Fond pro vnitřní bezpečnost je finančním nástrojem Evropské unie pro podporu politiky v oblasti vnitřních věcí. Zaměření Fondu a tedy i národního programu je na čtyři tzv. specifické cíle: Společná vízová politika Unie, ochrana vnějších hranic Unie, policejní spolupráce a boj proti závažné, přeshraniční a organizované kriminalitě a předcházení rizikům a krizím. Národní program České republiky se z největší části věnuje plnění dvou cílů. Jednak ochraně vnější unijní hranice, což v případě ČR znamená posílení ochrany hranice na mezinárodních letištích. Jednak podpoře mezinárodní policejní spolupráce a boji se závažnou, přeshraniční a organizovanou kriminalitou se zdůrazněním oblasti kybernetického zločinu. Ostatním dvěma cílům, tj. společné vízové politice a předcházením rizikům a krizím se národní program věnuje spíše okrajově. Celková alokace národního programu je přibližně 32 milionů eur (tj. přibližně 865 mil Kč) na celé programové období. Odpovědným orgánem (obdoba řídicího orgánu v ESIF) je odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí Ministerstva vnitra. Národní program je implementován pomocí výzev k předkládání projektů. Vzhledem k charakteru Fondu jsou tyto výzvy plánovány ve většině případů jako uzavřené. 1426723200 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí 2014 2023 Rozhodnutí Evropské komise ze dne 19. 3. 2015 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 514/2014 ze dne 16. dubna 2014 o obecných ustanoveních týkajících se Azylového, migračního a integračního fondu a nástroje pro finanční podporu policejní spolupráce, předcházení trestné činnosti, boje proti trestné činnosti a řešení krizí Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 513/2014 ze dne 16. dubna 2014, kterým se jako součást Fondu pro vnitřní bezpečnost zřizuje nástroj pro finanční podporu policejní spolupráce, předcházení trestné činnosti, boje proti trestné činnosti a řešení krizí a zrušuje rozhodnutí Rady 2007/125/SVV Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 515/2014 ze dne 16. dubna 2014, kterým se jako součást Fondu pro vnitřní bezpečnost zřizuje nástroj pro finanční podporu v oblasti vnějších hranic a víz a zrušuje rozhodnutí č. 574/2007/ES https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozhodnuti-komise-c-2015-1668-isf-1-1.pdf 0 Specifický cíl Národní cíl Specifická akce Fond pro vnitřní bezpečnost není součástí Evropských strukturálních a investičních fondů, jedná se o nástroj Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Pravidla a zažitá terminologie z oblasti ESIF nejsou na Fond pro vnitřní bezpečnost přímo aplikovatelná, byť je implementace v řadě parametrů podobná. 1 Podporovat společnou vízovou politiku 1.1 Vnitrostátní kapacita 172 xx 171 xx 1.2 Acquis Unie 171 xx 180 xx 1.3 Konzulární spolupráce 171 xx 176 xx 1.3.1 Konzulární spolupráce 2 Hranice 2.1 EUROSUR 171 xx 177 xx 2.2 Výměna informací 171 xx 177 xx 2.3 Společné normy Unie 171 xx 177 xx 2.4 Acquis Unie 171 xx 177 xx 2.5 Budoucí výzvy 171 xx 177 xx 2.6 Vnitrostátní kapacita 171 xx 177 xx 3 Operační podpora 3.1 Provozní podpora pro víza 171 xx 180 xx 3.2 Provozní podpora pro hranice 171 xx 180 xx 5 Předcházení trestné činnosti a boj proti ní 5.1 Trestná činnost – předcházení trestné činnosti a boj proti ní 172 xx 171 xx 173 xx 5.2 Trestná činnost – výměna informací 172 xx 171 xx 173 xx 5.3 Trestná činnost – odborná příprava 172 xx 189 xxii 171 xx 173 xx 1997 5.4 Trestná činnost – podpora obětí 172 xx 171 xx 173 xx 5.5 Trestná činnost – posuzování hrozeb a rizik 172 xx 171 xx 173 xx 6 Rizika a krize 6.1 Riziko – předcházení trestné činnosti a boj proti ní 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx 6.2 Riziko – výměna informací 172 xx 171 xx 177 xx 6.3 Riziko – odborná příprava 172 xx 171 xx 177 xx 6.4 Riziko – podpora obětí 172 xx 171 xx 177 xx 178 xx 6.5 Riziko – infrastruktura 171 xx 177 xx 178 xx 6.6 Riziko – včasné varování a krize 172 xx 171 xx 178 xx 6.7 Riziko – posuzování hrozeb a rizik 171 xx 178 xx 262174 Informace o snižování administrativní zátěže podnikatelů za rok 2016 (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/material_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/material-zkracena-verze_eng.pdf SAZP ČR 2017-2018 informace-o-snizovani-administrativni-zateze-podnikatelu-za-rok-2016-2017 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 30 iii 1995 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dokument podává přehled o plnění opatření na snižování administrativní zátěže podnikatelů za rok 2016 včetně přehledu opatření, která jsou připravena k realizaci. Agenda snižování administrativní zátěže podnikatelů je sledována již od roku 2005, kdy byl schválen Akční plán snižování administrativní zátěže podnikatelů. O plnění této agendy je vláda každoročně informována zprávou, kterou předkládá Ministerstva průmyslu a obchodu. Ministerstvo průmyslu a obchodu je gestorem agendy snižování administrativní zátěže podnikatelů a koordinátorem ostatních ministerstev a úřadů státní správy. 1499644800 Sekce podnikání, digitální ekonomiky a spotřebitele / Odbor podnikatelského prostředí a vnitřního obchodu / Ministerstvo průmyslu a obchodu 2017 2018 505 2017 505/2017 Usnesení vlády ČR č. 590 ze dne 27. června 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-505_1.pdf 0 Řešená oblast Hlavní cíl Opatření - Podnikatelské prostředí v České republice - Zkvalitnění podnikatelského prostředí v České republice prostřednictvím opatření vedoucích ke snížení administrativní zátěže podnikatelů. 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 30 iii 1995 - Realizovat opatření vedoucí ke snížení administrativní zátěže podnikatelů (přehled opatření je uveden v dokumentu) - Opatření č. 5 &#8211; Zákon č. 96/2004 Sb., o podmínkách získávání a uznávání způsobilosti k výkonu nelékařských zdravotnických povolání a k výkonu činností souvisejících s poskytováním zdravotní péče a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o nelékařských zdravotnických povoláních), ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 20 &#8211; Další opatření v rámci pokračující elektronizace veřejné správy (eGovernment) - Opatření č. 22 &#8211; Zákon č. 527/1990 Sb., o vynálezech a zlepšovacích návrzích, zákon č. 441/2003 Sb., o ochranných známkách - Opatření č. 25 &#8211; Prohloubení elektronizace v komunikaci zaměstnavatelů s orgány sociálního zabezpečení - Opatření č. 26 &#8211; Duplicita údajů pro statistický úřad s údaji pro finanční úřad - Opatření č. 31 &#8211; Zákon č. 458/2011 Sb., o změně zákonů souvisejících se zřízením jednoho inkasního místa a dalších změnách daňových a pojistných zákonů; nový zákon o veřejných pojistných a správě daně z příjmů fyzických osob - Opatření č. 41 &#8211; Zákon č. 477/2001 Sb., o obalech - Opatření č. 43 &#8211; Duplicitní hlášení o produkci a nakládání s odpady (zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech, výkaz ČSÚ Odp 5-01) - Opatření č. 50 &#8211; Statistika, spolupráce, předávání dat – sdílení informací mezi subjekty státní správy - Opatření č. 51 &#8211; Zákon č. 89/1995 Sb., o státní statistické službě, výkaz P-5-01 - Opatření č. 77 &#8211; Novela zákona č. 127/2005 Sb., o elektronických komunikacích a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o elektronických komunikacích), ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 79 &#8211; Novela zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů (autorský zákon), ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 81 &#8211; Novela zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 85 &#8211; Novela zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce - Opatření č. 88 &#8211; Návrh vyhlášky, kterou se mění vyhláška č. 392/2003 Sb., o bezpečnosti provozu technických zařízení a o požadavcích na vybraná technická zařízení tlaková, zdvihací a plynová při hornické činnosti a činnosti prováděné hornickým způsobem, ve znění vyhlášky č. 282/2007 Sb. - Opatření č. 1.16 &#8211; Novela zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích), a některých dalších zákonů - Opatření č. 2.16 &#8211; Výzva &#8222;Podpora podnikání&#8220; zaměřená na podporu podnikání žen a mužů v obdobné situaci znevýhodnění, tj. osob pečujících o děti nebo jiného závislého člena rodiny či blízkou osobu - Opatření č. 3.16 &#8211; Novela zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 4.16 &#8211; Zjednodušení administrativy pro žadatele v řízení o udělení licence pro podnikání v energetických odvětvích - Opatření č. 5.16 &#8211; Zákon, kterým se mění zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o posuzování vlivů na životní prostředí), ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 6.16 &#8211; Návrh novely zákona č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 7.16 &#8211; Zákon, kterým se mění zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 8.16 &#8211; Projekt „Celní kodex Unie – elektronizace celního řízení“ - Opatření č. 9.16 &#8211; Novela zákona č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání (živnostenský zákon), ve znění pozdějších předpisů - Opatření č. 10.16 &#8211; Snížení počtu statistických zjišťování v rámci státní statistické služby - Opatření č. 11.16 &#8211; Novela zákona č. 373/2011 Sb., o specifických zdravotních službách, ve znění pozdějších předpisů 262175 Koncepce nakládání s radioaktivními odpady a vyhořelým jaderným palivem ČR (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-nakladani-s-rao-a-vjp-v-cr_2.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/concept-of-raw-and-snf-management-of-the-cr_1.pdf AKNRaO ČR 2017 koncepce-nakladani-s-radioaktivnimi-odpady-a-vyhorelym-jadernym-palivem-cr-2014 Expertní plán 15 ii 18 ii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Koncepce nakládání s radioaktivními odpady a vyhořelým jaderným palivem v ČR je výchozím dokumentem, který formuluje zásady, postupy a cíle státu v této oblasti na období přibližně do roku 2030 s výhledem na další období. Koncepce umožňuje organizacím, jež produkují RAO a VJP nebo s nimi nakládají, aby vypracovávaly strategie a plány v souladu s uvedenými zásadami, cíli a doporučeními, a implementovaly je do své činnosti. Realizace koncepce je v působnosti Správy úložišť radioaktivních odpadů, původců radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva a MPO. 1511913600 Odbor elektroenergetiky 2017 2027 2017 852 2017 852/2017 Koncepce nakládání s RAO a VJP v ČR, schválena usnesením vlády ČR č. 487/2002 Směrnice Rady 2011/70/Euratom ze dne 19. července 2011, kterou se stanoví rámec Společenství pro odpovědné a bezpečné nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem.Vyhodnocení, jak jsou plněny záměry a cíle koncepce, a následná aktualizace či upřesnění se předpokládá po roce 2025 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaatrca5bj_1.pdf 0 Nakládání s Ra odpady Cíl Opatření - Nakládání s nízko a středněaktivními odpady - Rekonstrukce úložiště Richard. 15 ii 18 ii - Připravit potřebnou dokumentaci k žádosti o vydání povolení k rekonstrukci úložiště Richard. - Realizovat rekonstrukci úložiště Richard - Uzavření úložiště Bratrství. 15 ii 18 ii - Připravit potřebnou dokumentaci k žádosti o vydání povolení uzavření úložiště Bratrství. - Uzavřít úložiště Bratrství - Nakládání s RAO a VJP nepřijatelnými do přípovrchových úložišť a pro přípravu hlubinného úložiště - Výběr kandidátních lokalit pro HÚ 15 ii 18 ii - Vybrat minimálně 2 vhodné kandidátní lokality pro HÚ se stanoviskem dotčených obcí a předložit vládě ke schválení. - Připravit projektovou a bezpečnostní dokumentaci k vydání rozhodnutí o finální lokalitě (se souhlasem obcí) a podat žádost o územní ochranu vybrané lokality. - Skladovací obalové soubory pro vitrifikovaný odpad z přepracování VJP z výzkumného reaktoru LVR-15. 15 ii 18 ii - Vyvinout, typově schválit a vyrobit přepravně- skladovací obalové soubory pro vitrifikovaný odpad z přepracování VJP z výzkumného reaktoru LVR-15. - Zahájit výstavbu hlubinného úložiště - Komunikace s veřejností - Informovanost veřejnosti v oblasti nakládání s RAO a VJP. 15 ii 18 ii - Zajistit kontinuitu, přehlednost a otevřenost informací v oblasti nakládání s RAO a VJP. - Vytvořit dlouhodobý program partnerství SÚRAO a komunit ovlivněných přípravou a provozováním hlubinného úložiště. - Program výzkumu a vývoje - Příprava HÚ. 15 ii 18 ii - Průběžně aktualizovat a realizovat program výzkumu a vývoje pro potřeby hlubinného ukládání RAO a VJP v souladu s harmonogramem přípravy HÚ. - Projekty minimalizace vzniku radioaktivních odpadů 15 ii 18 ii - Podporovat projekty zaměřené na vytvoření báze znalostí v problematice minimalizace vzniku radioaktivních odpadů, redukce jejich objemu a zlepšení jejich charakterizace, bezpečného a ekonomicky přijatelného ukládání RAO a VJP a uzavřeného palivového cyklu pro udržitelnou jadernou energetiku - Podporovat systematickou přípravu a vzdělávání odborníků pro potřeby nakládání s RAO. - Ekonomické cíle - Bilance jaderného účtu 15 ii 18 ii - Hodnotit tvorbu a čerpání zdrojů jaderného účtu, v případě potřeby novelizovat nařízení vlády o výši odvodů na jaderný účet s cílem udržet dlouhodobě vyrovnanou a zdůvodněnou bilanci jaderného účtu. - Rezervy na vyřazování jaderných zařízení z provozu 15 ii 18 ii - Provádět pravidelnou kontrolu tvorby rezerv na vyřazování jaderných zařízení z provozu s cílem zajistit dostatečnou výši finančních zdrojů. 262176 Integrovaná strategie podpory kultury v ČR do roku 2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/integrovana_strategie_podpory_kultury_do_roku_2020.pdf ISPK MK 2020 integrovana-strategie-podpory-kultury-v-cr-do-roku-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 187 xxi 106 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 131 xv 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 58 vi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 185 xxi 1996 53 vi 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Integrovaná strategie je střednědobým koncepčním rozvojovým dokumentem zahrnujícím sféru podpory jako celku, tedy nejen v rámci kompetencí MK ČR, ale i jiných resortů. Vymezuje obecné rámce pro podporu kultury v kontextu politiky soudržnosti EU s ohledem na financování z ESIF v programovém období 2014 – 2020. Strategie ve své návrhové části uvádí řešení, úkoly, či aktivity, které přesahují rámec působnosti Ministerstva kultury. Ty budou v budoucnosti řešeny ve spolupráci s příslušnými resorty v rámci jednotlivých úkolů. Integrovaná strategie není závazným dokumentem, nýbrž dokumentem doporučujícím a slouží především k čerpání finančních prostředků z ESIF v programovém období 2014 – 2020. Implementace dokumentu je zajištěna skrze dílčí opatření. Realizátorem všech opatření je MK. 1446508800 Odbor projektového řízení a informačních technologií 2015 2020 Schváleno poradou vedení MK Rozhodnutí resortu MK. 0 Globální cíl Prioritní cíl Opatření - Zvýšit kvalitu péče o hmotné i nehmotné kulturní bohatství 1 ZAJISTIT UCHOVÁNÍ A ROZVOJ KULTURNÍHO BOHATSTVÍ A ZEFEKTIVNIT JEHO PROPAGACI 49 v 45 v 128 xv 130 xv 106 xii 139 xvii 131 xv 1995 1992 1.1 Národní kulturní památky a památky UNESCO 1.2 Pamětihodnosti Evropského dědictví 1.3 Paměťové instituce 1.4 Evidence a monitoring 1.5 Infrastruktura pro návštěvníky, zpřístupnění a zabezpečení kulturního bohatství 1.6 Drobné nemovité kulturní památky nacházející se ve venkovském prostoru a památky v havarijním stavu 1.7 Technické nemovité památky 1.8 Obnova kulturní krajiny 1.9 Osvěta a propagace 1.1 Rozvoj kultury v Hlavním městě Praze - Zvýšit úroveň správy a dostupnosti kulturních hodnot 2 ZAJISTIT A VYUŽÍT DIGITALIZACI KULTURNÍHO OBSAHU A VEŘEJNÝCH KULTURNÍCH SLUŽEB PRO PODPORU POSILOVÁNÍ INSTITUCIONÁLNÍ KAPACITY ÚČINNÉ VEŘEJNÉ SPRÁVY V OBLASTI KULTURY, KREATIVITY, INOVACÍ A ZNALOSTNÍ EKONOMIKY 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 139 xvii 1995 2.1 Evidence a standardizace 2.2 Digitalizace, zpřístupnění a dlouhodobé uchovávání 2.3 Činnosti veřejné povahy v oblasti kultury 2.4 Mezioborová interakce - Zlepšit podnikání a inovace v oblasti kultury 3 VYUŽÍT SOCIOEKONOMICKÝ POTENCIÁL KKO PRO ZVÝŠENÍ KONKURENCE-SCHOPNOSTI ČESKÉ REPUBLIKY 60 vi 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 131 xv 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 31 iii 3.1 Mezisektorové partnerství a inovace 3.2 Kreativní kultura 3.3 Propojení KKO a kulturního bohatství - Zvýšit kvalitu lidských zdrojů v oblasti kultury 4 ZEFEKTIVNIT NASTAVENÍ SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ A MONITOROVÁNÍ V OBLASTI KULTURY A ZVÝŠIT ODBORNOU KAPACITU PRACOVNÍKŮ KULTURY I VEŘEJNOSTI 60 vi 59 vi 141 xvii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 138 xvii 139 xvii 131 xv 54 vi 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 4.1 Zapojení znevýhodněných občanů a minorit 4.2 Celoživotní vzdělávání 4.3 Konkurenceschopnost lidských zdrojů 4.4 Zaměstnanost 262177 Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek ČR 2011-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-elektronizace-zadavani-vz-2011-2015.pdf SEZVZ ČR 2011-2015 strategie-elektronizace-zadavani-verejnych-zakazek-cr-2011-2015 Expertní plán 137 xvii 138 xvii 1995 https://www.portal-vz.cz/Elektronicke-zadavani-verejnych-zakazek/Strategie-elektronizace-zadavani-VZ-2011---2015 1 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2011 až 2015 (Strategie) představuje základní strategický dokument vlády ČR pro oblast zavádění moderních informačních a komunikačních technologií do procesu zadávání veřejných zakázek. Navazuje na předchozí strategický dokument v této oblasti: Národní plán zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 až 2010, který byl schválen vládou ČR pro období let 2006 až 2010. Strategie se zaměřuje na všechny kategorie veřejných zakázek a soutěž o návrh, které jsou upraveny v zákoně č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (ZVZ), tedy: • nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, • nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky zadané na základě výjimek, • veřejné zakázky malého rozsahu, • soutěž o návrh. Strategie se vztahuje i na koncesní smlouvy, neboť zákon č. 139/2006 Sb.,o koncesních smlouvách a koncesním řízení, ve znění pozdějších předpisů stanoví, že veškerá ustanovení ZVZ týkající se elektronického zadávání veřejných zakázek se použijí i pro účely koncesního zákona. Strategie obsahuje 3 základní části: • Analýza výchozí situace, která obsahuje popis aktuálních podmínek pro elektronizaci na trhu VZ v ČR, vyhodnocení předchozích strategií v oblasti elektronizace veřejných zakázek a charakteristiku vazeb na ostatní strategie eGovernmentu v ČR a na výstupy standardizační a metodické činnosti EU. • Definice cílů, prioritních oblastí a opatření, které navazují na zjištění uvedená v analýze současného stavu. • Způsob implementace Strategie elektronizace, který obsahuje charakteristiku organizačního a finančního zajištění navržených opatření. Realizace Strategie elektronizace bude uskutečňována řadou opatření a úkolů, na kterých se podílí Ministerstvo pro místní rozvoj, Ministerstvo financí, Ministerstvo vnitra, Ministerstvo spravedlnosti, Ministerstvo zemědělství a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. Každoročně je vládě ČR předkládána zpráva o plnění Strategie elektronizace za předchozí kalendářní rok. 1294099200 Ministerstvo pro místní rozvoj / OEVZK - 32 2011 2015 5 2011 5/2011 Usnesení vlády ze dne 27. dubna 2010 č. 309 ke Zprávě o plnění Národního plánu zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek pro období let 2006 až 2010 za rok 2009 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-elektronizace-vz.usneseni.pdf Ano 0 Na Portálu o veřejných zakázkách a koncesích - http://www.portal-vz.cz/cs/Jak-na-zadavani-verejnych-zakazek/Elektronicke-zadavani-verejnych-zakazek/Strategie-elektronizace-zadavani-VZ-2011-2015 je k dispozici komplexní informační přehled o Strategii elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2011 až 2015 včetně výročních zpráv a souvisejícch výstupů. 260059 262178 Koncepce rozvoje kultury městské části Praha 10 2020-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-kultury-mestske-casti-praha-10-2020-2025.pdf KRK Praha 10 2020-2025 koncepce-rozvoje-kultury-mestske-casti-praha-10-2020-2025 Koncepce 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 158 xix 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 160 xix 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2020 2025 0 Oblast Cíl 1 IDENTITA MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 10 1.1 Prezentovat významné osobnosti spojené s Prahou 10 (například Čapek, Waldes, Kintera, Svěrák, Sekora, Kotěra) 128 xv 129 xv 130 xv 1.2 Podporovat oživení významných kulturních památek (Čapkova vila, Waldesovo muzeum, Trmalova vila, Kotěrova vila) 128 xv 129 xv 130 xv 1.3 Formou podpory vzdělávacích programů podnítit zapojení dětí do témat kulturní identity Prahy 10 2 KULTURA V LOKALITÁCH 2.1 Podporovat rovnoměrné rozložení kulturní infrastruktury na území Prahy 10 a zajistíme zázemí pro kulturně sousedský život v lokalitách 2.2 Navazovat a podporovat spolupráci s místními kulturními aktéry a rozvíjet toto partnerství, a to včetně iniciace vzájemného kontaktu jednotlivých subjektů 2.3 Podporovat projekty, které vychází ze samotného konkrétního místa, a nabízí tak lidem možnost poznávat lokální odlišnost a posilovat identitu svázanou s místem 2.4 Realizovat pomoc s propagací lokálních akcí včetně realizace souhrnného kalendáře akcí 3 KULTURNÍ OBJEKTY 3.1 Zajišťovat vyhovující stav objektů ve správě MČ Praha 10, odpovídající uživatelským potřebám obyvatel hl. m. Prahy ve 21. století 1993 126 xiv 3.2 Hledat strategická partnerství pro pronájem městských kulturních objektů 3.3 Zajišťovat pro kulturní objekty ve vlastnictví MČ Praha 10 kvalitní řízení a strategii, jasnou programovou nabídku, která bude odrážet specifika lokality a bude hledat i přiměřené možnosti nabízet program celopražskému publiku 3.4 Realizovat spolupráci s ostatními objekty na území MČ Praha 10, jejichž primárním účelem není kulturní činnost (např. Vršovický zámeček) 4 KULTURNÍ AKCE 4.1 Zlepšovat kvalitu programu a zohlednit pečlivě poptávku obyvatel, stejně jako oslovení různých cílových skupin (a to zejména těch specifických, jako jsou děti, mládež a senioři, včetně akcentace mezigeneračního hlediska akcí) 4.2 Zlepšovat kvalitu služeb dodávaných na kulturní akce (např. kvalitu servisu, gastronomie, služby s ohledem na zdraví, životní prostředí a udržitelnost, nakládání s odpady) 4.3 Zapojovat místní aktivní spolky a jednotlivce do akcí pořádaných městskou částí, a to zejména s ohledem na lokálnost a podporu kvality kultury v konkrétních lokalitách, kdy je kultura vnímána jako podporovatel komunitního povědomí a prohlubuje sounáležitost s danou lokalitou i celou Prahou 10 4.4 Zlepšovat propagaci kulturních akcí na území MČ Praha 10, a to včetně využití jiných než tradičních médií 5 KULTURA VE VEŘEJNÉM PROSTORU 5.1 Podporovat a pozitivně usměrňovat snahu obyvatel participovat na zvelebování veřejného prostoru a pořádání kulturních a komunitních akcí ve veřejném prostoru 5.2 Vnímat kultivovaný veřejný prostor jako základ kvality života ve městě 5.3 Podporovat umění ve veřejném prostoru 6 NÁSTROJE PODPORY MÍSTNÍ KULTURY 6.1 Utvářet stabilní systém finanční podpory včetně zavedení nového dotačního systému a revize systému kulturních dotací s ohledem na priority podpory 158 xix 160 xix 6.2 Nabízet veřejnosti nástroje mediální podpory (např. kulturní kalendář, webové stránky městské části, sociální sítě, nově zavedené noviny městské části) 49 v 45 v 6.3 Nabízet materiální podporu aktivním subjektům a jednotlivcům 6.4 Nabízet organizační podporu (záštity městské části pro kulturní akce, administrativní pomoc se zábory a povoleními, odpouštění poplatků za zábory, úklid po akcích ve veřejném prostoru) 6.5 Realizovat mapování a vyhodnocování kulturního prostředí (tj. průběžně aktualizovat informace o nabídce a poptávce pro poskytování kulturních služeb) 262179 Program rozvoje města Uherský Brod 2015-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prm_ub_1704.pdf PRM Uherský Brod 2015-2021 program-rozvoje-mesta-uhersky-brod-2015-2021 Strategický rámec 99 xi 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1424995200 2015 2021 0 Téma Programový cíl 1 Dopravní infrastruktura a komunikace 1.1 Modernizovat dopravní infrastrukturu ve městě a stavby navazující na silniční a železniční komunikace 89 xi 90 xi 1.2 Optimalizovat dopravu ve městě, snížit dopravní přetížení centra města a zajistit odpovídající dopravní obslužnost v okrajových částech 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi 1.3 Rozvíjet příznivé podmínky pro pohyb chodců po městě, dobudovat cyklopruhy a propojit plánované cyklostezky 89 xi 100 xi 90 xi 2 Stavby a prostranství 2.1 Udržovat nemovitosti ve vlastnictví města v optimálním stavu a zvláštní pozornost při tom věnovat historicky cenným stavbám 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 2.2 Provádět potřebné rekonstrukce náměstí a městských veřejných prostranství k zachování nebo znovunabytí jejich veřejné funkce 2.3 Snižovat energetickou náročnost veřejných budov a škol 15 ii 19 ii 3 Sociální a zdravotní péče 3.1 Přizpůsobit zaměření sociálních služeb a kapacity na péči o seniory postupnému stárnutí populace ve městě 3.2 Zlepšit podmínky pro sociální i ekonomické začleňování specifických skupin obyvatel a rozvinout koncept prostupného bydlení ve městě 3.3 Zlepšit dostupnost zdravotnické péče pro obyvatele města 110 xii 1992 4 Vzdělání 4.1 Doplnit potřebnou infrastrukturu pro školní a předškolní vzdělávání, zejména školní hřiště, specializované učebny základních škol a herní prvky pro mateřské školy 4.2 Zlepšovat podmínky pro zájmovou a mimoškolní činnost dětí a mládeže 5 Veřejná správa 5.1 Udržet a dále posilovat angažovanost obyvatel při správě města a při naplňování strategických cílů rozvoje města 144 xvii 108 xii 1995 1992 5.2 Posilovat u obyvatel města sounáležitost navzájem i s městem samotným a omezit projevy asociálního chování, vandalismu a poškozování veřejného majetku 171 xx 173 xx 5.3 Posilovat u obyvatel města pocit bezpečí a ochrany jejich zdraví a majetku 171 xx 173 xx 5.4 Samospráva směřující ke zlepšení kvality života obyvatel města 138 xvii 1995 6 Životní prostředí 6.1 Zvyšovat hodnotu a úroveň veřejného prostoru a navazující infrastruktury 6.2 Omezení negativních vlivů na obyvatelstvo a majetek (povodně, sesuvy, kvalita ovzduší, hluk) 102 xii 1992 6.3 Zvýšení udržitelnosti krajiny a její přístupnosti pro návštěvníky 106 xii 1992 6.4 Zefektivnit třídění komunálního a stavebního odpadu, dořešit koncepci nakládání s odpady před uzavřením skládky 1992 103 xii 7 Volný čas 7.1 Rozvíjet podmínky pro kulturu, sport a volný čas podle potřeb a zájmů obyvatel města i návštěvníků všech věkových kategorií, vč. doplňování chybějící infrastruktury 184 xxi 1996 7.2 Zlepšit podmínky pro spolkovou činnost v městských zařízeních 7.3 Posilovat atraktivitu města podporou široké nabídky kulturních, sportovních a společenských akcí 184 xxi 1996 262180 Strategický plán města Kadaň (2004) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategickyplan-kadan-2013.pdf SPM Kadaň 2013 strategicky-plan-mesta-kadan-2004 Strategický rámec 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 111 xii 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699d3 Kadaň Kadaň 2004 2013 0 Priorita Záměr A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A.1 Vyšší integrace Kadaně do procesů regionální a nadregionální spolupráce 137 xvii 108 xii 1995 1992 A.2 Rozvoj podnikatelských aktivit 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi A.3 Zvýšení příjmů města a efektivnosti vynakládaných veřejných investic 158 xix 160 xix B LIDSKÉ ZDROJE A SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA B.1 Zajištění demografické vitality města B.2 Zajištění fyzického a sociálního zdraví obyvatel 110 xii 1992 B.3 Zvýšení vzdělanosti a kvalifikačního potenciálu obyvatel a další rozvoj školských zařízení 60 vi 51 vi B.4 Rozvoj občanské společnosti a její participace na řízení města 144 xvii 1995 C CESTOVNÍ RUCH C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv C.2 IMAGE: Posilování image Kadaně jako moderního města, podporujícího kulturu, historické tradice, vědu, vzdělanost a mezinárodní spolupráci, tj. cíleně se odpoutávat od negativního mediálního obrazu důlně-energetické oblasti severozápadních Čech a profilovat se jako lídr změn v regionu 1993 126 xiv C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě 128 xv 129 xv 130 xv 149 xviii 148 xviii D KVALITA MĚSTSKÉHO PROSTŘEDÍ A KRAJINY D.1 Celkově kultivovat nejbližší krajinné zázemí města, pečovat o městská předpolí jako o významné hraniční prostory mezi krajinou a městem 106 xii 1992 D.2 Uchovat architektonické dědictví a umožnit trvale životaschopný vývoj historického středu města a ostatních pamětihodností 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv D.3 Rehabilitovat problémové lokality mimo historický střed města 1993 126 xiv D.4 Vytvořit tvůrčí a otevřené klima pro otázky územního rozvoje 144 xvii 108 xii 1995 1992 D.5 Podporovat ekologické principy a zvyšovat úroveň ekologického povědomí obyvatel 60 vi 51 vi E DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA E.1 Stabilizovat koncepci a územní průmět vnějších dopravních napojení města na nadřazenou silniční síť , stabilizovat koncepci dopravního řešení stávajících rozvojových oblastí města 89 xi 90 xi E.2 Zajistit objektivizované základní dopravně inženýrské podklady, dopravní přehledy, analýzy a posudky pro zpracovatele UPD zaměřené na rehabilitaci a rozvoj městských území a prostorů 89 xi 108 xii 90 xi 1992 E.3 Trvale zlepšovat dopravní síť a dopravní provozy ve městě a jeho okolí, vytvářet předpoklady pro jejich další rozvoj 89 xi 90 xi F TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA F.1 Úspora kvalitní pitné vody 109 xii 111 xii 1992 F.2 Zkvalitnění likvidace odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 F.3 Revitalizace vodotečí a vodních nádrží 109 xii 111 xii 1992 F.4 Vytvořit funkční integrovaný systém hospodaření s tuhými komunálními odpady 1992 103 xii F.5 Zabezpečit v dostatečné míře a kvalitě zásobování energiemi 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 262181 Strategický plán rozvoje města Mladé Boleslavi (2011) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/b_sp_mb_navrh.doc SPRM Ml.Boleslav 2011 strategicky-plan-rozvoje-mesta-mlade-boleslavi-2011 Strategický rámec 99 xi 171 xx 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 56 vi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 2011 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl 4.1 Zkvalitnění urbanistického rázu 4.1.1 Historické centrum a dílčí centra a osy 108 xii 1992 4.1.2 Monofunkční plochy 108 xii 1992 4.1.3 Rozvojové plochy 108 xii 1992 4.1.4 Bydlení 4.2 Zlepšení stavu životního prostředí 4.2.1 Komunální odpad a třídění odpadu 1992 103 xii 4.2.2 Ovzduší 102 xii 1992 4.2.3 Hluk a světelný smog 102 xii 1992 4.2.4 Veřejná zeleň 89 xi 98 xi 4.3 Koordinace a optimalizace nabídky v oblasti volného času a cestovního ruchu 4.3.1 Nabídka v oblasti volného času 4.3.2 Objekty veřejných služeb 15 ii 24 ii 4.3.3 Studentský život a vysoké školství 56 vi 51 vi 4.3.4 Spolková činnost a občanské iniciativy 4.3.5 Turistické atraktivity a jejich prezentace 4.3.6 Rekreační potenciál koridorů Klenice a Jizery 184 xxi 1996 4.3.7 Konferenční a obchodní turistika 4.4 Rozvoj dopravní sítě a integrace jednotlivých druhů dopravy 4.4.1 Silniční a železniční infrastruktura 89 xi 90 xi 4.4.2 Automobilová doprava 89 xi 90 xi 4.4.3 Veřejná doprava 89 xi 98 xi 97 xi 4.4.4 Cyklistická a pěší doprava 89 xi 100 xi 4.4.5 Doprava v klidu 99 xi 89 xi 4.5 Integrace a podpora skupin obyvatel využívajících sociální služby 4.5.1 Cizinci a národnostní menšiny 4.5.2 Kriminalita a sociálně patologické jevy 171 xx 173 xx 4.5.3 Sociálních služby pro seniory 4.5.4 Sociální bydlení 262182 Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prmdo2021-2028-final-vc.cile-a-zasobnik.pdf PRM Dobříš 2021-2028 program-rozvoje-mesta-dobris-2021-2028 Strategický rámec 99 xi 1994 136 xvi 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 159 xix 158 xix 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 126 xiv 131 xv 160 xix 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 111 xii 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2021 2028 0 Cíl Opatření 1 INFRASTRUKTURA 1.1 Opravená, bezpečná a provázaná dopravní infrastruktura optimálně obsluhující území 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 1.2 Moderní, úsporná a smart technická infrastruktura dostupná na území města 142 xvii 1995 2 SPRÁVA MĚSTA A VEŘEJNÉ FUNGOVÁNÍ 2.1 Modernizace, digitalizace, zefektivnění a zvyšování kvality veřejné správy a samosprávy 138 xvii 1995 2.2 Optimalizace, transparentnost a udržitelnost hospodaření s finančními prostředky města 159 xix 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 2.3 Postupná modernizace budov městského úřadu a jeho komplexní rozvoj ve vztahu k veřejné správě 142 xvii 138 xvii 1995 3 VYBAVENOST MĚSTA 3.1 Udržení, rozvoj a přizpůsobování stávající občanské vybavenosti aktuálním potřebám 142 xvii 1995 3.2 Modernizace, digitalizace a rozvoj školských zařízení, včetně zvyšování kvality vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi 3.3 Komplexní a přehledné odpadové hospodářství 1992 103 xii 3.4 Moderní a flexibilní sociální služby na území města dle aktuální potřebnosti 80 ix 78 ix 76 ix 3.5 Zachování kvality, zvýšení dostupnosti a rozsahu zdravotnických služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.6 Monitorování urbanistického rozvoje města ve vztahu k jeho potenciálu a možnostem infrastruktury 1994 136 xvi 135 xvi 3.7 Podpora a rozvoj rozmanitého kulturního vyžití na území města 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3.8 Postupná revitalizace a údržba nemovitostí ve vlastnictví města 1994 135 xvi 142 xvii 137 xvii 1995 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Kvalitní, účelná a opečovávaná zeleň v intravilánu snižující negativní urbanistické vlivy 108 xii 1992 4.2 Zachování a ochrana extravilánu 59 vi 106 xii 102 xii 51 vi 1992 4.3 Revitalizace okolí rybníka Papeže včetně rozšíření možností koupání 111 xii 1992 5 AKTIVNÍ MĚSTO 5.1 Rozvoj spolupráce mezi veřejným soukromým a neziskovým sektorem 144 xvii 1995 5.2 Podpora akcí pořádaných na území města 144 xvii 1995 5.3 Postupné vytváření pospolitého městského života 144 xvii 1995 185 xxi 1996 5.4 Zachování aktivního a kooperujícího města směrem navenek 144 xvii 1995 6 CESTOVNÍ RUCH 6.1 Podpora spolupráce a provázanost městských a soukromých památek včetně souvisejících služeb 128 xv 130 xv 6.2 Zachování a rozvoj spolupráce města s regionálními institucemi 1993 124 xiv 125 xiv 6.3 Vytváření nabídky krátkodobého cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 262183 Strategie Smart City města Pardubic (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sc-pardubice.pdf SSCM Pardubice 2017 strategie-smart-city-mesta-pardubic-2017 Koncepce 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 95 xi 128 xv 130 xv 142 xvii 100 xi 20 ii 102 xii 27 iii 28 iii 90 xi 97 xi 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae5 Pardubice Pardubice 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Oblast mobility 1.1 Vybudování sítě dobíjecích stanic 89 xi 102 xii 90 xi 1992 1.2 Inteligentní parkování 89 xi 95 xi 1.3 Rozvoj elektromobility – hromadná doprava 89 xi 102 xii 97 xi 1992 1.4 Rozvoj elektromobility – individuální doprava 89 xi 102 xii 90 xi 1992 1.5 Rozvoj nemotorové dopravy – Bike sharing 89 xi 100 xi 1.6 Rozvoj nemotorové dopravy – Biketowers (cyklověže) 89 xi 100 xi 1.7 Car sharing 89 xi 102 xii 90 xi 1992 2 Oblast dopravy 2.1 Smart informace – dopravní situace 89 xi 49 v 45 v 95 xi 90 xi 2.2 Smart informace – dopravní omezení 89 xi 49 v 45 v 95 xi 90 xi 3 Oblast energetiky 3.1 Zastřešení stávajících parkovacích míst 15 ii 20 ii 3.2 Úspora energie veřejného osvětlení 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 3.3 Energeticky soběstačné veřejné osvětlení 15 ii 142 xvii 20 ii 1995 3.4 Inteligentní a informační osvětlení 142 xvii 1995 3.5 Obnovitelné zdroje energií (OZE) 15 ii 20 ii 3.6 Energetický management, energetický dispečink 15 ii 19 ii 3.7 Osvětová, konzultační a poradenská činnost pro občany města 15 ii 19 ii 4 Oblast IT 4.1 Městská aplikace Smart City 49 v 45 v 5 Oblast služeb 5.1 Využítí bankovních karet pro platby MHD, integrace karet, komplexní řešení elektronického odbavovacího systému 89 xi 97 xi 5.2 Inteligentní zastávky MHD 89 xi 97 xi 5.3 Integrace soukromého sektoru 49 v 45 v 5.4 Poptávky služeb 49 v 45 v 27 iii 28 iii 6 Oblast sociální, kultury a sportu 6.1 Bezbariérové trasy 49 v 45 v 6.2 Platby a reservace 49 v 45 v 128 xv 130 xv 262184 Koncepce rozvoje kultury města Krnova (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-kultury-mesta-krnova-2022.pdf KRK Krnov 2022 koncepce-rozvoje-kultury-mesta-krnova-2022 Koncepce 59 vi 128 xv 130 xv 131 xv 51 vi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 1662508800 2022 0 Strategický cíl Priorita Opatření 1 Zajistit dostatečnou a kvalitní infrastrukturu ve městě 1.1 Zajistit obnovu stávající kulturní infrastruktury 128 xv 130 xv 1.1.1 Analýza možných prostor pro multifunkční sál 1.1.2 Analýza možných prostor pro vznik spolkového domu včetně jeho fungování a následná realizace spolkového domu 1.1.3 Stanovení si priorit pro zajištění rekonstrukce stávající infrastruktury, realizace rekonstrukcí stávající infrastruktury 1.1.4 Analýza možných prostor pro mladé a realizace prostoru pro mladé 1.2 Zajistit vhodný prostor pro realizaci venkovních aktivit 128 xv 130 xv 1.2.1 Analýza možných míst pro realizaci venkovních aktivit a realizace daných míst 1.3 Modernizace městské knihovny 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 1.3.1 Modernizace Městské knihovny Krnova a posílení její kulturní, vzdělávací a komunitní role 1.4 Areál Karnoly a její využití 128 xv 130 xv 1.4.1 Analýza možného využití budovy Karnoly 2 Zajistit kvalitní kulturní a společenské dění 2.1 Rozvíjet a optimalizovat kulturní a společenské akce 128 xv 130 xv 2.1.1 Analýza stávajících kulturních akcí města Krnova a akcí podpořených městem 2.1.2 Optimalizace a udržování stávajících kulturních akcí 2.1.3 Nové akce podle vývoje trendů 2.2 Komunikace jako předpoklad rozvoje kultury v Krnově 128 xv 130 xv 131 xv 2.2.1 Zajistit jednotnou kulturní platformu v rámci koordinace a propagace 2.2.2 Udržovat efektivní kalendář akcí pro organizátory 2.2.3 Efektivní využití sociálních sítí v rámci propagace 2.2.4 Rozvíjet spolupráci kulturních organizací 2.2.5 Zapojení mladé generace a seniorů do kulturního dění 3 Zajistit dostatečnou finanční podporu kultury 3.1 Každoroční vyhlášení VFP 128 xv 130 xv 3.1.1 Optimalizace podmínek VFP 3.1.2 Zajistit komunikaci, osvětu a vzdělávání v rámci VFP 3.2 Financování stávajících kulturních organizací 128 xv 130 xv 3.2.1 Zachovat a podporovat stávající síť poskytovatelů kultury 262185 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících města Třebíče 2024-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-navazujicich-mesta-trebice-2024-2028.pdf SPRSS Třebíč 2024-2028 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-navazujicich-mesta-trebice-2024-2028 Koncepce 83 x 87 x 80 ix 78 ix 76 ix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2024 2028 0 Strategický cíl Priorita Opatření 1 Priority plánu 1.1 Podpora rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících 80 ix 78 ix 76 ix 1.1.1 Plnění a vyhodnocování realizace „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících v Třebíči“ 1.1.2 Zachování a optimalizace současného systému financování sociálních služeb dle „Zásad financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“, včetně případného systémového navyšování finančních prostředků v rámci tohoto systému 1.1.3 Aktualizace „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů zvláštního určení v majetku města Třebíče“ 1.1.4 Aktualizace „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v majetku města Třebíče“ 1.1.5 Účast poskytovatelů sociálních služeb a služeb navazujících na prorodinné politice města 1.1.6 Podpora aktivit a opatření na podporu rodiny 1.1.7 Zřízení a podpora chráněného bydlení 1.1.8 Rozšíření sociálního bydlení 1.1.9 Zvýšení efektivity informovanosti občanů o sociálních službách a službách navazujících 1.1.10 Podpora Komunitního centra Moravia 1.1.11 Dispoziční právo pro Diecézní charitu Brno – Oblastní charitu Třebíč na byty v majetku města Třebíče 1.2 Podpora seniorů 78 ix 76 ix 1.2.1 Podpora fungování Domácího hospice sv. Zdislavy Třebíč 1.3 Podpora osob se zdravotním postižením a dlouhodobě nemocných 78 ix 76 ix 1.3.1 Bezbariérové prostory sociální služby denní stacionář Denního centra Barevný svět, o.p.s. 1.3.2 Rozšíření terénní služby sociální rehabilitace 1.3.3 Rozšíření sociální služby chráněného bydlení o tréninkový byt 1.3.4 Rozšíření chráněné dílny sociálního podniku Barevný svět Třebíčsko, s.r.o., o výrobnu studené kuchyně a dezertů s malým kamenným bistrem/kavárnou a zároveň prezentačním prostorem/obchodem v Třebíči 1.3.5 Sociální bydlení pro osoby s duševním onemocněním 1.3.6 Zřízení tréninkového bydlení pro osoby s duševním onemocněním 1.3.7 Výstavba Centra sv. Zdislavy 1.4 Podpora rodin s dětmi a podpora osob a skupin ohrožených sociálním vyloučením 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1.4.1 Doléčovací centrum Třebíč – získání bytů pro pobytovou formu služby 1.4.2 Zajištění finanční stability služby Primární prevence ve školách 1.4.3 Šatník Oblastní charity Třebíč – prostory pro darování použitého šatstva, jeho výběr a převzetí klienty a výkon dobrovolnictví 1.4.4 Rozvoj mezioborové a mezirezortní spolupráce na místní úrovni v rámci sdílení případů ohrožených rodin a dětí s cílem hledání možností podpory řešení jejich nepříznivé životní a sociální situace 1.4.5 Mezioborové propojování služeb 262186 Regionální inovační strategie Plzeňského kraje (2020) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3pk-2aktualizace-schvalenozpk200608.pdf RIS3 PK 2020+ regionalni-inovacni-strategie-plzenskeho-kraje-2020 Expertní plán 60 vi 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 57 vi 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1991 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Regionální inovační strategie pro inteligentní specializaci Plzeňského kraje (RIS3 strategie) vznikla podobně jako ve všech krajích ČR na základě impulsu Vlády ČR a Evropské komise a je jednou z příloh Národní inovační strategie ČR. Jejím cílem je posílit na regionální úrovni význam výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) pro ekonomickou konkurenceschopnost a zajistit efektivnější využívání veřejných zdrojů. Druhá aktualizace RIS3 strategie se soustředila na rozvoj VaVaI v širším kontextu. K tomuto účelu byla v rámci aktualizace formulována střednědobá vize rozvoje VaVaI v Plzeňském kraji. Zároveň se podařilo zahájit proces definování hlavních inovačních a výzkumných témat, ve kterých má region ambici prosadit se na republikové nebo evropské úrovni (tzv. proces inteligentní specializace). Implementace RIS3 strategie je realizována prostřednictvím Akčního plánu RIS3 strategie Plzeňského kraje (AP RIS). AP RIS se aktualizuje a vyhodnocuje každý rok. AP RIS je řízen RIS3 týmem Plzeňského kraje pod vedením RIS3 manažera v rámci projektu Smart Akcelerátor Plzeňského kraje II. 1591574400 Odbor fondů a programů EU 2020 24 2019 24/2019 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (Národní RIS3 strategie) 2014-2020 (aktualizace 2018); schválena Usnesením Vlády ČR č. 24 ze dne 11. 1. 2019 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady_nris3_aktualizace-2018_1.pdf 0 Klíčové oblasti změn Strategický cíl Specifický cíl 262244 - Lidské zdroje pro výzkum, vývoj a inovace 1 Zvýšit atraktivitu studia a stabilizovat počet studentů VŠ v Plzeňském kraji 60 vi 57 vi 68 vii 56 vi 51 vi 1991 1.1 Zvýšit internacionalizaci ve vzdělávání 1.2 Rozšířit nabídku multioborových studijních programů VŠ a SŠ 1.3 Posílit sítě spolupráce vzdělávacích institucí všech stupňů výzkumných organizací při hledání talentů a rozvoji talentů pro VaVaI 1.4 Zvýšit atraktivitu přípravy odborníků pro VaVaI a možnosti jejich uplatnění 1.5 Zvýšit motivaci pedagogů a kvalitu jejich přípravy - Prostředí pro výzkum, vývoj a inovace 2 Zlepšit infrastrukturu a spolupráci mezi aktéry výzkumu, vývoje a inovací v Plzeňském kraji 45 v 34 iv 48 v 35 iv 37 iv 33 iv 2.1 Uplatnit výsledky procesu inteligentní specializace v rozvoji VaVaI 2.2 Posílit systém spolupráce ve VaVaI 2.3 Zlepšit podporu pro VaVai 2.4 Posílit infrastrukturu pro VaVaI 2.5 Využít příležitostí digitalizace pro rozvoj regionu - Kapacity VaV 3 Zvýšit intenzitu využití kapacit výzkumu a vývoje v Plzeňském kraji 68 vii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 1991 3.1 Zefektivnit zapojení výzkumných organizací do mezinárodních týmů 3.2 Zvýšit spolupráci výzkumných organizací s aplikační sférou 3.3 Zintenzivnit komercionalizaci výsledků výzkumných organizací - Inovace 4 Rozšířit počet firem s vysokým inovačním potenciálem v Plzeňském kraji 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 33 iv 4.1 Zvýšit počet nových domácích firem založených na inovacích 4.2 Posílit inovační aktivity ve stávajících firmách 4.3 Získat významné investice s vysokým inovačním potenciálem - Marketing VaVaI 5 Posílit dobré jméno Plzeňského kraje ve světě výzkumu, vývoje a inovací 43 iv 37 iv 33 iv 5.1 vytvořit podmínky pro inovační marketing kraje 5.2 Posílit identitu Plzeňského kraje jako regionu kvalitního vzdělání a špičkového výzkumu 5.3 Změnit vnímání Plzeňského kraje jako inovačního regionu 262187 Koncepce rozvoje regionální silniční a železniční sítě Plzeňského kraje (2021) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rozvoje_silnice_zeleznice_pk.pdf KRRSŽS PK 2021-2040 koncepce-rozvoje-regionalni-silnicni-a-zeleznicni-site-plzenskeho-kraje-2021 Expertní plán 89 xi 90 xi 92 xi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Cílem koncepce je vytvoření předpokladů pro zajištění a udržení funkčního dopravního systému jako celku. V oblasti regionální silniční sítě Plzeňského kraje se jedná o vymezení páteřní sítě silnic II. třídy, aktualizaci návrhu změn v zařazení silnic II. a III. třídy a definování priorit v oblasti investic ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Součástí koncepce je rovněž návrh metodiky pro hodnocení prioritních investic na regionální silniční síti, střednědobý akční plán realizace investic do roku 2030 a návrh investiční strategie v dlouhodobém horizontu do roku 2040 a dále. V oblasti sítě železničních tratí koncepce provedla revizi připravovaných záměrů Správy železnic, státní organizace, na tratích, které jsou součástí regionálních drah. Pořízení koncepce vycházelo z potřeby správy Plzeňského kraje aktualizovat změny týkající se obytné a pracovní funkce sídel a z nich vyplývající požadavky na dopravu, dále aktualizovat výběr té části regionální dopravní sítě (zejména té silniční), která má pro rozvoj a fungování území rozhodující význam, a především ve spojení s touto vybranou sítí usilovat o odstranění hlavních dopravně technických závad a dále také reagovat na hlavní změny realizované státem na nadřazené dopravní síti. S ohledem na přípravu programového období EU 2021–2027 bylo zapotřebí zpracovat koncepční materiál, jehož výstupem bude revize stávající sítě silnic II. třídy, revize vybrané sítě a návrhy opatření pro zkvalitnění obou výše uvedených sítí ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Jako součást tohoto strategického dokumentu je rovněž zahrnuta oblast regionální železniční sítě v Plzeňském kraji. Strategickým cílem koncepce je vytvoření předpokladů pro zajištění a udržení funkčního dopravního systému jako celku. 1618790400 Odbor dopravy a silničního hospodářství KÚPK 2021 2040 Usnesení ZPK č. 229/21 ze dne 19. 4. 2021 Důvodem vypracování koncepce byla skutečnost, že pro oblast regionální silniční sítě neexistoval závazný koncepční materiál. Posledním koncepčním materiálem, který však Zastupitelstvo Plzeňského kraje pouze vzalo na vědomí, byla „Koncepce dopravy“ z roku 2007. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zpk_229_21.pdf 0 Oblast Cíl Opatření V oblasti sítě železničních tratí koncepce popisuje stávající síť celostátních a regionálních tratí z pohledu základních parametrů, omezující podmínky cílových provozních koncepcí a provádí revizi připravovaných záměrů Správy železnic na tratích, které jsou součástí regionálních drah. V závěrečné části pak navrhuje vybrané nové záměry na nejvytíženějších úsecích regionálních tratí s ohledem na cílové koncepce dálkové železniční dopravy na celostátních tratích (bod 6 Koncepce rozvoje železniční sítě Plzeňského kraje). - Silniční síť &#8211; Doporučení pro jednání o změnách v nadřazené síti - Silniční síť &#8211; Návrhy na vymezení sítí 3.2.1 Aktualizace návrhu změn v zařazení silnic II. a III. třídy 89 xi 90 xi 3.2.1.1 Sektor mezi D5 (vč. II/605) a I/19 (resp. I/20) 3.2.1.2 Sektor mezi I/19 a I/20 3.2.1.3 Sektor mezi I/20 a I/27 od Plzně k I/22 3.2.1.4 Sektor mezi I/22 a I/27 (jižně od I/22) 3.2.1.5 Sektor mezi I/27 a I/26 od Plzně k I/22 3.2.1.6 Sektor mezi I/27 a I/26 jižně od I/22 3.2.1.7 Sektor mezi I/26 a D5 (vč. II/605 Benešovice–Rozvadov) 3.2.1.8 Sektor mezi D5 (vč. II/203) a I/20 od Plzně k I/21 3.2.1.9 Sektor mezi D5 a I/21 (západně od I/21) 3.2.1.10 Sektor mezi I/20 a I/27 (severně od Plzně) 3.2.1.11 Sektor mezi I/27 a D5 3.2.2 Porovnání návrhu sítě silnic II. třídy se sítí RESTART 89 xi 90 xi 3.2.3 Definování vybrané sítě 89 xi 90 xi 3.2.3.1 Spojení sídel 3.2.3.2 Intenzita dopravy 3.2.3.3 Celistvost sítě a pokrytí území 3.2.4 Výhledová návrhová kategorie (u silnic II. třídy) 89 xi 90 xi - Silniční síť &#8211; Návrhy opatření zkvalitnění sítí silnic II. třídy - Silniční síť &#8211; Realizační priority 3.4.1 Metodika pro návrh priorit investic na regionální silniční síti Plzeňského kraje 89 xi 90 xi - Silniční síť &#8211; Závěry a doporučení (akční plán realizace) 4.1.1 Střednědobý investiční plán 89 xi 90 xi 4.1.2 Dlouhodobý investiční plán 89 xi 90 xi - Železniční síť - Revize stávajících záměrů na síti regionálních drah 89 xi 92 xi - Identifikace námětů pro zlepšení na vybraných regionálních tratích, dle přepravního potenciálu a omezujících podmínek daných cílovou koncepcí nadřazeného dopravního systému 89 xi 92 xi 262188 Regionální inovační strategie Plzeňského kraje - 3. aktualizace 2023-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3.aktualizace-ris3-strategie-pk_schvalena.pdf RIS3 PK 2023-2025 regionalni-inovacni-strategie-plzenskeho-kraje-3-aktualizace-2023-2025 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 68 vii 27 iii 30 iii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi 31 iii 1991 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Regionální inovační strategie pro inteligentní specializaci Plzeňského kraje (RIS3 strategie) vznikla podobně jako ve všech krajích ČR na základě impulsu Vlády ČR a Evropské komise a je jednou z příloh Národní RIS3 strategie. Jejím cílem je posílit na regionální úrovni význam výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) pro ekonomickou konkurenceschopnost a zajistit efektivnější využívání veřejných zdrojů. RIS3 strategie Plzeňského kraje vznikla v roce 2018 a byla několikrát aktualizována. Tato třetí aktualizace z roku 2022 se soustředila na zhodnocení vlivů globálních megatrendů na Plzeňský kraj s cílem identifikovat příležitosti, ale i rizika pro rozvoj kraje. V rámci aktualizace se podařilo prohloubit znalosti o hlavních inovačních a výzkumných tématech, ve kterých má region ambici prosadit se na republikové nebo evropské úrovni. Implementace RIS3 strategie je realizována prostřednictvím Akčního plánu RIS3 strategie Plzeňského kraje (AP RIS). AP RIS je aktualizován a vyhodnocován každý rok Krajskou radou pro výzkum, vývoj a inovace Plzeňského kraje. Výkonnou jednotkou řešící projekty akčního plánu je pak RIS 3 tým Plzeňského kraje složený z pracovníků kraje a Regionální rozvojové agentury Plzeňského kraje. 1671408000 Odbor fondů a programů EU 2023 2020 66 2021 66/2021 NÁRODNÍ VÝZKUMNÁ A INOVAČNÍ STRATEGIE PRO INTELIGENTNÍ SPECIALIZACI ČESKÉ REPUBLIKY 2021–2027 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl 262186 1 Lidé pro výzkum, vývoj a inovace 1 Zvýšit počet studentů VŠ v Plzeňském kraji v technických a přírodovědných oborech 57 vi 68 vii 51 vi 1991 1.1 Zvýšit internacionalizaci ve vzdělávání 1.2 Zatraktivnit nabídku studijních programů na VŠ i SŠ 1.3 Zlepšit systém práce s talenty 1.4 Zvýšit atraktivitu přípravy odborníků pro VaVaI a možnosti jejich uplatnění 1.5 Zvýšit motivaci pedagogů a kvalitu jejich přípravy 2 Prostředí pro výzkum, vývoj a inovace 2 Zlepšit infrastrukturu a spolupráci mezi aktéry výzkumu, vývoje a inovací v Plzeňském kraji 34 iv 35 iv 33 iv 2.1 Uplatnit výsledky procesu výzkumné a inovační specializace v rozvoji VavaI 2.2 Posílit systém spolupráce ve VaVaI 2.3 Zlepšit podporu pro VaVaI 2.4 Posílit infrastrukturu pro VaVaI 2.5 Využít příležitostí digitalizace pro rozvoj regionu 3 Kapacity výzkumu a vývoje 3 Zvýšit intenzitu využití kapacit výzkumu a vývoje v Plzeňském kraji 27 iii 30 iii 37 iv 38 iv 33 iv 31 iii 3.1 Zvýšit internacionalizaci ve VaVaI v Plzeňském kraji 3.2 Zvýšit spolupráci výzkumných organizací s aplikační sférou 3.3 Zintenzivnit komercionalizaci výsledků výzkumných organizací 4 Inovace 4 Rozšířit počet firem s vysokým inovačním potenciálem v Plzeňském kraji 35 iv 41 iv 36 iv 43 iv 33 iv 4.1 Zvýšit počet nových domácích firem založených na inovacích 4.2 Posílit inovační aktivity ve stávajících firmách 4.3 Získat významné investice s vysokým inovačním potenciálem 5 Marketing výzkumu, vývoje a inovací 5 Posílit dobré jméno Plzeňského kraje ve světě výzkumu, vývoje a inovací 43 iv 37 iv 33 iv 5.1 Vytvořit podmínky pro inovační marketing kraje 5.2 Posílit identitu Plzeňského kraje jako regionu kvalitního vzdělání a špičkového výzkumu 5.3 Změnit vnímání Plzeňského kraje jako inovačního regionu 262189 Strategický plán rozvoje Mikroregionu Třešťsko 0 61 Regionálni 0 0 SRMrg Třešťsko strategicky-plan-rozvoje-mikroregionu-trestsko Expertní plán 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005427c Mikroregion Třešťsko Mikroregion Třešťsko 1151452800 0 Strategický cíl Specifický cíl A ŘEŠENÍ TECHNICKÉ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY A.1 Systém svedení a likvidace odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 A.2 Plynofikace + teplofikace – zlepšení životního prostředí 15 ii 19 ii 106 xii 107 xii 1992 A.3 Energetické hospodářství veřejných budov a ostatních objektů, kabelizace el. vedení a rozšíření kapacity trafostanic 15 ii 19 ii A.4 Rekonstrukce a dobudování vodovodních sítí a rozšíření vodních zdrojů 109 xii 111 xii 1992 A.5 Sanace starých nepoužívaných skládek a jejich rekultivace 1992 103 xii A.6 Výpočetní technika do veřejné správy obcí, do škol a knihoven, propojený informační systém 49 v 45 v A.7 Oprava místních komunikací a budování cyklostezek 89 xi 100 xi 90 xi A.8 Zlepšení propojení sídel mikroregionu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi A.9 Zlepšení hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi A.10 Další náměty pro rozvoj dopravní infrastruktury B PODPORA A ROZVOJ PODNIKÁNÍ B.1 Plochy a objekty vhodné a dostupné pro podnikání 15 ii 24 ii B.2 Zemědělství 150 xviii 149 xviii 148 xviii B.3 Vzdělávání, kvalifikace, pracovní příležitosti 60 vi 51 vi B.4 Partnerství představitelů obcí a podnikateli / veřejného a soukromého sektoru 158 xix 144 xvii 160 xix 1995 B.5 Informační a technická pomoc pro podnikatele a zájemce o podnikání 15 ii 24 ii B.6 Podnikání v oblasti cestovního ruchu C LIDÉ, KVALITA ŽIVOTA NA OBCI C.1 Rozvoj bydlení v mikroregionu C.2 Vzdělání a výchova, sociální oblast C.3 Kulturní, společenské a sportovní příležitosti 184 xxi 1996 C.4 Systém řízení projektu 49 v 45 v 108 xii 1992 C.5 Cestovní ruch C.6 Další náměty pro rozvoj obcí D ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Prosazení zásad trvale udržitelného rozvoje v ochraně a tvorbě kulturní krajiny, uchování typického krajinného rázu 106 xii 107 xii 1992 D.2 Omezování negativních dopadů lidské činnosti, péče o zdravé prostředí obyvatelstva 60 vi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 103 xii D.3 Přijímání enviromentálních koncepcí obcí a měst a zavádění podnikových ekologických managerských systémů, osvěta veřejnosti 60 vi 144 xvii 108 xii 1995 51 vi 1992 262190 Integrovaná rozvojová strategie mikroregionu Přibyslavsko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Pribyslavsko.zip IRSMrg Přibyslavsko integrovana-rozvojova-strategie-mikroregionu-pribyslavsko Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054281 Mikroregion Přibyslavsko Mikroregion Přibyslavsko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Podpora podnikání A.1 Zemědělská výroba A.2 Plochy a objekty vhodné pro podnikání 15 ii 24 ii A.3 Vzdělání, kvalifikace pracovní síly 60 vi 51 vi A.4 Informační a technická pomoc A.5 Podnikatelské aktivity v cestovním ruchu B Stabilizace obyvatelstva v obcích mikroregionu B.1 Rozvoj bydlení B.2 Vzdělání, zdravotnictví, sociální péče 110 xii 1992 B.3 Výstavba, rekonstrukce a modernizace zařízení pro volný čas 184 xxi 1996 B.4 Turistika (cestovní ruch) B.5 Vzhled obcí (údržba veř.prostanství, ozelenění, opravy památek) 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi C Řešení dopravní a technické infrastruktury C.1 Doprava 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi C.1.1 Úpravy na základní silniční síti C.1.2 Zlepšení dopravního propojení sídel mikroregionu C.1.3 Dobudování sítě cyklotras C.1.4 Zlepšení hromadné dopravy C.2 Rekonstrukce a dobudování stávajících vodovodů 109 xii 111 xii 1992 C.3 Kanalizace a ČOV 109 xii 111 xii 1992 C.3.1 Rekonstrukce nevyhovujících úseků kanalizací C.3.2 Výstavba nejdůležitějších úseků kanalizací a čistíren odpadních vod C.4 Plynofikace obcí 15 ii 19 ii 102 xii 1992 C.5 Rozvoj informatiky obecních úřadů 49 v 45 v D Životní prostředí D.1 Zachování typického krajinného rázu 106 xii 1992 D.2 Ochrana krajiny (krajinné prvky) 106 xii 1992 D.3 Protipovodňová opatření 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 D.4 Omezování negativních dopadů lidské činnosti, péče o zdravé prostředí obyvatelstva 109 xii 102 xii 111 xii 1992 103 xii 262191 Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2035 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-12_strategie-rizeni-a-rozvoje-mhmp-do-roku-2035.pdf SR MHMP 2035 strategie-rizeni-a-rozvoje-magistratu-hl-m-prahy-do-roku-2035 Expertní plán 172 xx 171 xx 141 xvii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1992 103 xii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hlavního města Prahy do roku 2035 je strategickým dokumentem, který deklaruje dlouhodobý plán řízení a rozvoje Magistrátu hlavního města Prahy (MHMP) jako úřadu krajského i obecního. Roční akční plány, optimálně i výhledové akční plány na 2 až 3 roky 1704672000 Magistrát hlavního města Prahy - odbor projektové podpory, odbor Kancelář ředitele Magistrátu 2024 2035 Dokument byl přijatý vrcholovým managementem Magistrátu hl. m. Prahy a Radě hlavního města Prahy byl dán na vědomí. Rozhodnutí MHMP. 0 klíčová oblast strategický cíl 262847 1 ICT MHMP 1 Vybudovat MHMP jako moderní digitální úřad 2 Vytvořit a provozovat prostředí pro poskytování komplexních celoměstských ICT služeb 49 v 45 v 3 Zajistit informační a komunikační bezpečnost 172 xx 171 xx 49 v 45 v 4 Zajistit soulad s cíli Informační koncepce ČR týkající se digitálně přívětivé legislativy 49 v 45 v 137 xvii 1995 5 Zajistit provozní stabilitu a integraci informačních systémů v prostředí cílové architektury MHMP, tj. centralizaci dílčích IT řešení, řízení a prosazování dodržování pravidel cílové architektury. 49 v 45 v 2 Personalistika MHMP 1 Zajistit a udržet konkurenceschopnost MHMP na trhu práce, stabilní zaměstnanecký fond s vysokou mírou profesionality a pokrytím potřebných profesí/míst. 141 xvii 1995 2 Zajistit profesionální růst a rozvoj zaměstnanců 141 xvii 1995 3 Vytvářet a udržovat firemní kulturu akcentující spolupráci, vzájemnou informovanost, týmovou spolupráci, mezigenerační dialog a dobré vztahy v kolektivu 141 xvii 138 xvii 1995 3 Materiálně-technické zabezpečení MHMP 1 Stabilizovat prostory pro všechna pracoviště MHMP 138 xvii 1995 2 Zajistit maximální efektivitu v rámci technologického vybavení objektů MHMP 15 ii 19 ii 138 xvii 1995 3 Standardizovat vybavení prostor úřadu 138 xvii 1995 4 Zajistit ekologický provoz úřadu 15 ii 19 ii 1992 103 xii 4 Řízení MHMP 1 Zajistit vysokou kvalitu řízení úřadu 138 xvii 1995 2 Zajistit systematické strategické řízení MHMP vč. implementace Strategie MHMP 2035, tj. realizace, monitoringu indikátorů, jejich vyhodnocování a přiměřené aktualizace Strategie 138 xvii 1995 5 PR a marketing MHMP 1 Zlepšit obousměrnou komunikaci s veřejností, zvýšit informovanost veřejnosti o činnosti úřadu 138 xvii 1995 2 Zajistit pozitivní mediální obraz úřadu 138 xvii 1995 3 Zjednodušit a zlepšit vnitřní komunikaci 138 xvii 1995 6 Legislativa MHMP 1 Spolupracovat na optimalizaci fungování HMP 137 xvii 138 xvii 1995 2 Posílit poskytování interních právních služeb a optimalizovat externí právní služby 137 xvii 138 xvii 1995 3 Zkultivovat právní prostředí na MHMP 141 xvii 138 xvii 1995 7 Vnější vztahy a služby MHMP 1 Zajistit pro klienty úřadu vysoce kvalitní, efektivní a dostupné služby využívající nejmodernější technologie 49 v 45 v 138 xvii 1995 2 Zajistit efektivní a pružnou kooperaci a srozumitelnou komunikaci s úřady MČ a dalšími externími úřady, organizacemi a subjekty 137 xvii 138 xvii 1995 262192 Protikorupční strategie hl. m. Prahy 2017-2019 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/protikorupcni_strategie_2017_2019.pdf PS HMP 2017-2019 protikorupcni-strategie-hl-m-prahy-2017-2019 Expertní plán 138 xvii 1995 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Protikorupční strategie definuje jasně popsané žádoucí principy chování a jednání, které by se měly stát trvale vynucovaným i dobrovolně, přirozeně přijímaným standardem. Nedílnou součástí realizace Protikorupční strategie je vytvoření systému pravidelného vyhodnocování jednotlivých přijatých opatření, jejichž účelem je snižovat prostor i motivaci ke korupčnímu jednání a nastavení systému reagujícího na nové aktuální problémy, na výsledky kontrol, auditů, podezření publikovaná v médiích apod. Strategie se vztahuje na všechny zaměstnance hlavního města Prahy zařazené do Magistrátu hl. m. Prahy a na členy orgánů volených hl. m. Prahy. V rámci implementace Protikorupční strategie chce Praha zároveň seznámit širokou veřejnost se skutečností, že je problém korupce připravena nejen v maximální možné míře eliminovat zaváděním potřebných protikorupčních opatření, ale je i odhodlána důsledně řešit případně dokonané korupční jednání. Hl. m. Praha se zavazuje nejen za všechny své orgány, ale i za jím zřizované příspěvkové organizace k postupné a možnostem i okolnostem přiměřené realizaci zásad, opatření a cílů obsažených v této Protikorupční strategii tak, aby byla co nejvíce omezována pravděpodobnost vzniku a rozvoje korupčního jednání. 1487030400 ředitelka MHMP 2017 2019 Usnesení RHMP č.261 14.2.2017 Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2015 až 2017 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp-2-.pdf 0 Hlavní cíl Cíl Opatření - Nastavit srozumitelný, funkční, účinný a efektivní systém prevence pro případy možného korupčního jednání - Definovat a popsat rizika v souvislosti s možným korupčním jednáním, a to rizika již existující, i rizika, která mohou vzniknout v budoucnu, a pokusit se je v maximální možné míře minimalizovat či zcela eliminovat; 138 xvii 1995 - Zpracovat a vydat interní normu pro řízení rizik MHMP a současně provést aktualizaci Mapy korupčních rizik. - Provést revizi všech platných právních předpisů HMP (vyhlášky, nařízení) s návrhem na jejich úpravu či zrušení s cílem zjednodušit život občanů hl. m. Prahy a jednání s veřejnou správou. - Provádět průběžně ověřování včasnosti a úplnosti zveřejňovaných informací a jejich dostupnosti veřejnosti v plném rozsahu informací stanovených Strategií. - Každoroční revize Protikorupční strategie HMP spojená s doplněním klíčových aktivit reagujících na vzniklé situace (korupční rizika) a na změny v legislativní oblasti. Revize včetně návrhů bude součástí Zprávy o plnění Protikorupční strategie HMP. - Formulovat účinná nápravná, ale zejména preventivní opatření, která budou směřovat zejména do oblastí rozhodování o veřejných finančních prostředcích, rozhodování o právech a povinnostech, snižování byrokratické zátěže, správy a distribuce informací, zvyšování transparentnosti a vedení otevřené komunikace; 138 xvii 1995 - Prověřit, doplnit a nastavit modelové, vzorové, standardizované smlouvy a dalších dokumenty vztahujících se k činnosti odboru. - Zajistit možnost vyhledávání v centrální evidenci smluv pomocí více kritérií zároveň. - Zajistit propojení informačních systémů tak, aby bylo možné jednoduše sledovat smluvní vztahy od jejich počátku (schválení záměru veřejné zakázky/prodeje majetku atd.) až ke konci (uzavřená smlouva, proplacená faktura apod.), včetně provázanosti na rozpočet. - Zajistit zveřejňování průběžně aktualizovaného (alespoň jedenkrát měsíčně) seznamu faktur proplácených HMP ve formátu otevřených dat. - Zajistit zveřejňování aktuálního seznamu nájemních smluv na nebytový majetek HMP s dostatečně rozsáhlými metadaty (minimálně v rozsahu nájemník, nájemné, plocha, účel využití, datum uzavření). - Zajistit realizaci auditu hospodárnosti nájemních vztahů HMP. - Zveřejňovat informace o veřejných zakázkách zadávaných organizacemi zřizovanými HMP, v předpokládané hodnotě přesahující 100 tis. Kč bez DPH, na profilu zadavatele, a to v rozsahu dle příslušných právních předpisů s tím, že na základě analýzy technických a organizačních možností konkrétních organizací posoudí Rada HMP možnosti rozšíření těchto informací především s ohledem na zveřejňování dílčích dokumentů souvisejících s jednotlivými fázemi veřejných zakázek a problematikou otevřených dat. - Zajistit zveřejňování informací z aplikací Profil zadavatele a Rodné listy zakázek ve formátu otevřených dat. - Zajistit zveřejňování žádostí o dotace a granty jednotlivých žadatelů. - Zveřejňovat informace o dotacích, finančních darech a dalších formách veřejné podpory poskytovaných z rozpočtu hl. m. Prahy způsobem umožňujícím dálkový přístup, a to v rozsahu údajů o příjemcích poskytnuté podpory, výši poskytnuté podpory a účelu, na který byla dotace poskytnuta. - Zajistit zveřejňování aktuálního (a pravidelně aktualizovaného) seznamu podnětů k územnímu plánu s informacemi o tom, kdo ho podal, kdy tak učinil a v jaké fázi se podnět nachází. - Definovat postupy vedoucí k aktivnímu předcházení, popř. i k odhalování společensky škodlivých jevů, včetně vypracování a průběžné aktualizaci postupů vedoucích k vyvozování osobní odpovědnosti za zjištěná porušení právních a interních norem; 138 xvii 1995 - Zabezpečit provoz webového portálu nebo samostatnou část stávajícího („prahabezkorupce“), zveřejňovat aktuální informace související s protikorupční politikou a zprovoznit protikorupční e-mail pro české občany a pro cizince. - Projednat možnosti implementace základních principů a východisek Protikorupční strategie hl. m. Prahy v obchodních společnostech 100% ovládaných hl. m. Prahou. - Aktualizovat Pravidla pro prodej a pronájem majetku HMP. - U veřejných zakázek zadávaných HMP zajistit souhlas druhé smluvní strany s poskytnutím informací o smlouvě v rozsahu zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, v platném znění. - U veřejných zakázek zadávaných příspěvkovými organizacemi HMP zajistit souhlas druhé smluvní strany s poskytnutím informací o smlouvě v rozsahu zákona č.106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, v platném znění. - Zajistit aktuálnost pravidel pro přidělování veřejné podpory (granty apod.), včetně zapracování principů uvedených v této protikorupční strategii ve všech oblastech jejich poskytování (kultura, památky, sport,církve a náboženské společnosti, životní prostředí, kotlíkové dotace, školství, inovace, reklamní plochy, národnostní menšiny, atd.). - Zpracovat metodiku pro způsob a zajištění projednávání jednotlivých fází územně plánovací dokumentace s veřejností dle MA21, vč. transparentního a včasného zveřejňování všech záměrů. - Zahájit proces řízení, hodnocení a sebehodnocení činnosti MHMP dle modelu CAF. - Zajistit zveřejňování projektů kandidátů na vedoucí funkce obsazované formou výběrového řízení v případech, kdy je předložení takovýchto projektů v podmínkách výběrového řízení. - Připravit a přijmout podrobný interní předpis MHMP upravující postup oznamování při podezření na spáchání trestného činu, včetně oznamovacích práv a povinností („whistleblowing“). 262193 Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje 2010-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/regionalni-inovacni-strategie-khk.pdf RIS KHK 2010-2015 regionalni-inovacni-strategie-kralovehradeckeho-kraje-2010-2015 Expertní plán 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje (RIS KHK) představuje první významný koncepční dokument, který určuje hlavní směry rozvoje kraje v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Regionální inovační strategie je důležitou součástí regionální inovační infrastruktury a je také jedním z prostředků vedoucích ke zkvalitňování systému inovačního podnikání. Potřeba vzniku tohoto dokumentu a následná orientace kraje tímto směrem vyplývala i ze Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006–2015. Strategie je naplňována pomocí akčního plánu. Ve svých čtyřech základních prioritách strategie definuje a vytváří prostor pro vývoj regionálního inovačního systému Královéhradeckého kraje. První priorita je zaměřena na efektivnější využití potenciálu výzkumných organizací a vysokých rsp. středních škol. Navazuje druhá priorita, snažící se o rozvoj podmínek ke spolupráci aktérů regionálního inovačního systému. Třetí priorita identifikovala 13 progresivních odvětví z hlediska výzkumu, vývoje a inovací. Strategii uzavírá čtvrtá priorita zaměřená na rozvoj inovačního prostředí skrze poradenské služby, PR a marketing. Implementace Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje na období 2010–2015 je realizována prostřednictvím tzv. krátkodobých akčních plánů. Akční plán je hlavním nástrojem pro její implementaci a je nezbytným předpokladem pro naplňování všech stanovených cílů strategie v oblasti výzkumu, vývoje a inovací v kraji. Představuje soupis akcí (aktivit/projektů) vycházejících z opatření definovaných ve strategii, které by měly být v daném časovém horizontu realizovány jednotlivými partnery pro zajištění implementace strategie.Za realizaci jednotlivých akcí resp. projektů v rámci akčních plánů bude odpovědný garant akce přímo nebo prostřednictvím ostatních implementujících subjektů. Realizace jednotlivých akcí koordinována a kontrolována Radou pro výzkum, vývoj a inovace Královéhradeckého kraje (RVVI) jako hlavního subjektu zastřešujícího tuto tématiku na krajské úrovni. RVVI také rozhoduje o případných změnách v realizaci v souvislosti s aktuálním vývojem možností financování a vývojem inovačního prostředí v kraji. Na základě těchto jednání a rozhodnutí koordinačního subjektu bude docházet k aktualizaci akčního plánu a vypracování navazujícího plánu na další období. 1276732800 Centrum EP 2010 2015 Usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/14/973/2010 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_14_973_2010.pdf 0 Priorita Specifický cíl Opatření 1 Efektivní využití kapacit a potenciálu institucí sekundárního a terciárního vzdělávání a výzkumných organizací 1.1 Spolupráce a společná prezentace vzdělávacích institucí, výzkumných organizací a firem 37 iv 38 iv 33 iv 1.1.A Podpora spolupráce středních a vysokých škol, výzkumných organizací a firem v oblasti výzkumu a vývoje 1.1.B Společná prezentace oborů a možností uplatnění lidských zdrojů vzdělávacích institucí, výzkumných organizací a firem 1.2 Podpora perspektivních oborů pro výzkum a vývoj a talentovaných studentů 36 iv 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.2.A Podpora technických a přírodovědných oborů 1.2.B Podpora a rozvoj stávajícího výzkumného a vývojového potenciálu vzdělávacích institucí a výzkumných organizací v perspektivních oborech 1.2.C Podpora talentovaných studentů a jejich získávání pro oblast výzkumu a vývoje 2 Vytváření podmínek pro spolupráci v oblasti inovací 2.1 Infrastruktura pro výzkum,vývoj a inovace 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv 2.1.A Rozvoj a podpora fyzické inovační infrastruktury 2.1.B Rozvoj a podpora informační inovační infrastruktury 2.2 Finanční prostředky napodporu rozvoje výzkumu,vývoje a inovací 34 iv 41 iv 36 iv 37 iv 33 iv 2.2.A Rozvoj mechanismů financujících inovační aktivity v regionu 3 Posilování inovační výkonnosti progresivních odvětví 3.1 Podpora a spolupráce podnikatelských subjektů v oblasti výzkumu a vývoje 37 iv 38 iv 33 iv 3.1.A Vyhledávání, propagování a podpora excelentních oborů v regionu 3.1.B Propojení podnikatelských subjektů a ostatních regionálních aktérů v oblasti výzkumných, vývojových a inovačních aktivit 3.2 Lidské zdroje pro výzkumné,vývojové a inovační aktivity 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv 3.2.A Zvýšení podílu zaměstnanců ve výzkumu a vývoji v kraji na hodnotu celostátního průměru 3.3 Finanční zdroje pro zajištění inovačních aktivit 34 iv 41 iv 36 iv 37 iv 33 iv 3.3.A Zvýšení podílu soukromých finančních zdrojů na výzkum a vývoj 4 Rozvoj inovačního prostředí – poradenské služby, publicita 4.1 Propagace a publicita inovačního prostředí 36 iv 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 4.1.A Propagace a publicita inovací 4.1.B Propagace a publicita strategických dokumentů se vztahem k inovačnímu prostředí 4.1.C Koncepční přístup ze strany samosprávy k inovačnímu prostředí 4.2 Poradenství 43 iv 33 iv 4.2 A Podpora realizace výzkumných, vývojových a inovačních aktivit 262194 Operační program Životní prostředí 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pd-opzp-schvaleno-ek-dne-18_12_2014.docx OPŽP ČR 2007-2013 operacni-program-zivotni-prostredi-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Základní strategický dokument pro čerpání dotačních prostředků v oblasti ochrany životního prostředí z fondů EU (Fond soudržnosti, Evropský fond regionálního rozvoje) v programovém období 2007-2013. Implementace programu je popsaná v sadě dokumentů, které jsou průbežně aktualizovány a publikovány na webových stránkách www.opzp.cz: Implementační dokument Závazné pokyny pro žadatele a příjemce podpory v OPŽP Směrnice MŽP pro předkládání žádostí a o poskytování finančních prostředků pro projekty z Operačního programu Životní prostředí včetně spolufinancování ze Státního fondu životního prostředí České republiky a státního rozpočtu České republiky – kapitoly 315 (životní prostředí) Hodnotící kritéria 1198108800 /odbor fondů EU/ 2007 2013 2014 Rozhodnutí Komise C(2014) 10207 final ze dne 18.12.2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2007cz161po006-dec-cs-2014-no3-1-.pdf 0 Prioritní osa Oblast podpory Opatření 1 ZLEPŠOVÁNÍ VODOHOSPODÁŘSKÉ INFRASTRUKTURY A SNIŽOVÁNÍ RIZIKA POVODNÍ 2 ZLEPŠOVÁNÍ KVALITY OVZDUŠÍ A SNIŽOVÁNÍ EMISÍ 3 UDRŽITELNÉ VYUŽÍVÁNÍ ZDROJŮ ENERGIE 4 ZKVALITNĚNÍ NAKLÁDÁNÍ S ODPADY A ODSTRAŇOVÁNÍ STARÝCH EKOLOGICKÝCH ZÁTĚŽÍ 4.1 Zkvalitnění nakládaní s odpady 4.1.1 xxx 4.2 Odstraňování starých ekologických zátěží 4.2.1 xxx 5 OMEZOVÁNÍ PRŮMYSLOVÉHO ZNEČIŠTĚNÍ A ENVIRONMENTÁLNÍCH RIZIK 5.1 Omezování průmyslového znečištění a snižování environmentálních rizik 5.1.1 xxx 6 ZLEPŠOVÁNÍ STAVU PŘÍRODY A KRAJINY 6.1 Implementace a péče o území soustavy Natura 2000 6.1.1 xxx 6.2 Podpora biodiverzity 6.2.1 xxx 6.3 Obnova krajinných struktur 6.3.1 xxx 6.4 Optimalizace vodního režimu krajiny 6.4.1 xxx 6.5 Podpora regenerace urbanizované krajiny 6.5.1 xxx 6.6 Prevence sesuvů a skalních řícení, monitorování geofaktorů a následků hornické činnosti a hodnocení neobnovitelných přírodních zdrojů včetně zdrojů podzemních vod 6.6.1 xxx 7 ROZVOJ INFRASTRUKTURY PRO ENVIRONMENTÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ, PORADENSTVÍ A OSVĚTU 7.1 Rozvoj infrastruktury pro realizaci environmentálních vzdělávacích programů, poskytování environmentálního poradenství a environmentálních informací 7.1.1 xxx 8 TECHNICKÁ POMOC FINANCOVANÁ Z FONDU SOUDRŽNOSTI 8.1 Technická pomoc při přípravě, realizaci, monitorování a kontrole operací OP ŽP 8.2 Ostatní výdaje technické pomoci OP ŽP 262195 Národní program řešení problematiky HIV/AIDS v ČR 2018-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_program_reseni_problematiky_hivaids_v_cr_na_obdobi_2018-az-2022.pdf NP HIV/AIDS 2018-2022 narodni-program-reseni-problematiky-hiv-aids-v-cr-2018-2022 Expertní plán 60 vi 118 xiii 119 xiii 51 vi 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní program HIV/AIDS se opírá o následující principy a zásady: 1. Komplexní přístup integrující aktivity v oblasti prevence, diagnostiky, léčby, péče o osoby žijící s HIV/AIDS založený na partnerství a široké spolupráci všech složek veřejné správy a občanské společnosti na místní, regionální, národní a mezinárodní úrovni; 2. Mezinárodní spolupráci a partnerství v souladu se strategií Společného programu OSN pro boj proti AIDS (UNAIDS) a globální zdravotnickou strategii WHO zaměřenou na HIV/AIDS v období 2016–2021, Deklarací závazků OSN z roku 2001, s politickým prohlášením OSN o HIV/AIDS z roku 2016, zásadami „Dublinské deklarace“ o partnerství v boji proti HIV/AIDS v Evropě a Střední Asii z roku 2004; 3. Odborná doporučení mezinárodních organizací v oblasti veřejného zdraví, jako jsou Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (ECDC), Světová zdravotnická organizace (WHO), Společný program OSN pro boj proti AIDS (UNAIDS), Evropská klinická společnost pro AIDS (EACS) a další odborná doporučení a informace založené na důkazech. 4. Aktivní zapojení občanské společnosti, nestátních neziskových organizací (NNO)/pacientských organizací včetně zástupců skupin s vyšším rizikem infekce HIV a osob žijících s HIV/AIDS do tvorby strategie, implementace a vyhodnocení Národního programu HIV/AIDS; 5. Dlouhodobé komplexní plánování v souladu se současným stavem vědeckého poznání o HIV/AIDS; 6. Výsledky biologické, epidemiologické a behaviorální surveillance infekce HIV a jejich vyhodnocení s upřednostňováním prokazatelně účinných postupů boje proti infekci HIV, zejména směrem ke skupinám s vyšším rizikem infekce HIV; 7. Respektování lidské důstojnosti, důvěrnosti osobních informací, rovnosti mužů a žen, ochrany lidských práv a svobod, včetně boje s diskriminací a stigmatizací sexuálních menšin, etnických menšin, vězňů, injekčních uživatelů drog, osob poskytujících sexuální služby za úplatu a osob žijících s HIV/AIDS; 8. Centrální koordinaci a optimální rozložení odpovědnosti mezi orgány státní správy a jiné instituce, efektivní alokace zdrojů a racionální financování aktivit pro řešení problematiky HIV/AIDS s cílem minimalizovat riziko negativních zdravotních, sociálních a ekonomických dopadů infekce HIV. 9. Koordinaci postupů v prevenci infekce HIV a v prevenci jiných onemocnění s obdobným způsobem přenosu, zejména pohlavně přenosných infekcí a virových hepatitid, a dále v prevenci rizikového chování. Hlavní cíl: Snížení počtu nových případů infekce HIV v populaci ČR vzhledem k údajům za rok 2016 do roku 2022 o 25 %. Usnesení vlády České republiky ze dne 29. listopadu 2017 č. 839 k Národnímu programu řešení problematiky HIV/AIDS v České republice v období 2018 - 2022 ukládá: ministrům zdravotnictví, vnitra, spravedlnosti, kultury, zahraničních věci, pro lidská práva, rovné příležitosti a legislativu, školství, mládeže a tělovýchovy, ministryni práce a sociálních věcí a předsedovi Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky plnit ve své působnosti úkoly vyplývající z Národního programu a podat zprávu do 31. ledna 2018 a dále každoročně vždy do 31. ledna o plnění těchto úkolů Ministerstvu zdravotnictví obsahující i objem finančních prostředků rezortu vyčleněných na řešení problematiky HIV/AIDS. Dále ukládá ministru zdravotnictví zajistit do 31. března 2018 publikaci Národního programu ve Věstníku vlády pro orgány krajů a orgány obcí a na webových stránkách Ministerstva zdravotnictví (www.mzcr.cz); Usnesení vlády současně vyzývá hejtmany a primátorku hlavního města Prahy k plnění úkolů vyplývajících z Národního programu. Toto plnění je každoročně uváděno v Souhrnné zprávě o mezirezortním naplňování strategických dokumentů v oblasti ochrany a podpory veřejného zdraví, která je předkládána vládě na vědomí k 31. 1. vždy za předchozí rok. 1511913600 Oddělení podpory zdraví a primární prevence / Odbor strategie a řízení ochrany 2018 2022 839 2017 839/2017 Návaznost na Národní program řešení problematiky HIV/AIDS v České republice v období let 2008 – 2012, který vznikl na základě Usnesení vlády České republiky ze dne 11. února 2008 č. 130 k Národnímu programu řešení problematiky HIV/AIDS v České republice v období let 2008 - 2012, dále navazuje na Národní program z let 2013 - 2017. Je v souladu se strategií Společného programu OSN pro boj proti AIDS (UNAIDS) a globální zdravotnickou strategii WHO zaměřenou na HIV/AIDS v období 2016–2021, Deklarací závazků OSN z roku 2001, s politickým prohlášením OSN o HIV/AIDS z roku 2016, zásadami „Dublinské deklarace“ o partnerství v boji proti HIV/AIDS v Evropě a Střední Asii z roku 2004. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_5.pdf 0 Strategický cíl Oblast Aktivita Nahrazuje Národní program řešení problematiky HIV/AIDS v v ČR na období 2013-2017. 261704 1 Snížení počtu nových případů infekce HIV v populaci ČR vzhledem k údajům za rok 2016 do roku 2022 o 25 %. 1.1 Zvýšit procento diagnostikovaných osob žijících s HIV (alespoň 90 % všech infikovaných osob by mělo vědět o své HIV pozitivitě). 119 xiii 116 xiii - Pro populační skupiny s vyšším rizikem infekce HIV realizovat speciální cílené programy s cílem omezit šíření infekce HIV a jiných STI. - Rozvíjet komunitní centra. 1.2 Zvýšit procento osob na ART léčbě (alespoň 90 % diagnostikovaných by mělo být léčeno). 118 xiii 119 xiii 116 xiii - Upravit metodický a organizačně-technický rámec pro poskytování rychlých testů, včetně testů na sebetestování. - Zvýšit protestovanost na HIV a další STI v cílové skupině MSM prostřednictvím specifických terénních programů testování a poradenství přímo v prostředí s vysokou koncentrací cílové skupiny (např. kluby, sauny). - Pilotní studie využití testů určených pro sebetestování infekce HIV. - Zajištění skríninku a důsledné léčby dalších pohlavně přenosných infekcí u HIV pozitivních osob včetně podpory očkování proti VHA a VHB. - Zajištění profylaktických opatření u všech HIV pozitivních gravidních žen a jejich novorozenců, včetně těch, které nemají zdravotní pojištění, dle platné legislativy. 1.3 Zvýšit procento osob s nedetekovatelnou virovou náloží (alespoň 90 % léčených by mělo dosáhnout nedetekovatelné virové nálože). 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii - Pilotní ověření nových depistážních postupů u HIV pozitivních osob - Podpora včasné a dostupné postexpoziční profylaxe (PEP) v indikovaných případech. - Zajištění prevence, diagnostiky a léčby HIV/AIDS a STI u osob ve výkonu vazby a trestu2. - Zajištění léčby, depistáže, dispenzarizace, laboratorního vyšetřování pacientů s HIV/AIDS s podporou adherence k léčbě ve všech HIV centrech v ČR podle aktuálního doporučeného postupu Společnosti infekčního lékařství (SIL) ČLS JEP. 1.4 Zvýšit podporu preventivních aktivit na školách (100 % dětí, které ukončily povinnou školní docházku, by mělo být informováno o prevenci přenosu infekce HIV a STI). 60 vi 51 vi - Podpora peer programů vedených HIV pozitivními zaměřené na bezpečnější sex, adherenci k léčbě a psychickou podporu. - Podpora celostátních bezplatných linek pomoci AIDS, webových stránek, mobilních aplikací a dalších moderních technologií. - Pokračovat v preventivních aktivitách na národní, regionální a místní úrovni zaměřených na sexuálně aktivní populaci s cílem zvýšení znalostí o významu bezpečnějšího sexu v prevenci infekce HIV a dosažení odpovídající změny rizikového sexuálního chování. - Podpora sítě poradenských center - Podpora skríninku HIV u gravidních žen včetně těch, které nemají zdravotní pojištění, dle platné legislativy. - Zajištění průběžného vzdělávání pro pedagogické pracovníky. - Zajištění průběžného vzdělávání odborných pracovníků v problematice HIV, STI a s nimi souvisejícími tématy u zdravotnických a sociálních pracovníků. Přenos znalostí ze zahraničí a podpora mezioborové spolupráce. 1.5 Zvýšit míru užívání kondomů v populaci MSM. 119 xiii 116 xiii 1.6 Snížit míru stigmatizace MSM a diagnostikovaných HIV pozitivních osob a jejich blízkých. 119 xiii 116 xiii - Vytvoření odborného podkladového dokumentu pro destigmatizaci ne-heterosexuality a dalších skupin ve vyšším riziku infekce HIV a HIV pozitivních a zahájení její implementace. - Pokračovat v realizaci výchovy ke zdravému životnímu stylu, včetně sexuální výchovy a destigmatizace ne-heterosexuality, primární prevence infekce HIV, STI, prevence rizikového chování dospívajících. Zajistit realizaci vzdělávacích programů primární prevence, využití interaktivních metod práce s cílovou skupinou, využití vrstevnických (peer) programů pro žáky a studenty. - Organizace pravidelných odborných setkání k problematice infekce HIV na celonárodní úrovni - Zajištění sociálních služeb osobám s HIV/AIDS, terénních služeb pro ohrožené skupiny, práce s rodinami a ohroženou mládeží v oblasti HIV/AIDS. - Zastoupení České republiky a spolupráce v mezinárodních organizacích činných v oblasti HIV/AIDS (WHO, UNAIDS, ECDC, UNICEF, Evropská komise, Think Tank – Expertní skupina pro HIV/AIDS, AIDS Action Europe). 262196 Zdraví 2020 ČR - AP č. 09: Zajištění kvality a bezpečí poskytovaných zdravotních služeb 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-09_01-ap-kab_20150717pt.pdf Z2020 AP9 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-09-zajisteni-kvality-a-bezpeci-poskytovanych-zdravotnich-sluzeb Strategický prováděcí dokument 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán Zajištění kvality a bezpečí poskytovaných zdravotních služeb má za cíl zlepšení edukace zdravotníků v oblasti řízení kvality a bezpečí, zvýšení zainteresovanosti na kvalitě a bezpečí zdravotních služeb u veřejnosti/pacientů,kontinuální zvyšování systému kvality a bezpečí při poskytování zdravotních služeb a podporu kvality populačního zdraví obyvatelstva prostřednictvím efektivního a bezpečného zdravotnictví. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 Odbor zdravotních služeb / Oddělení kvality zdravotních služeb 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_16.pdf 0 Globální cíl Klíčová priorita Aktivita - Zajistit kvalitu a bezpečí poskytovaných zdravotních služeb - Zlepšení edukace zdravotníků v oblasti řízení kvality a bezpečí 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii - Definice minimálního obsahu edukace v oblasti řízení kvality dle vzoru učebnice kurikula WHO - Definice minimálního obsahu edukace o kvalitě a bezpečí zdravotních služeb dle kurikula WHO. - Editace a překlad České verze WHO kurikula “Patient Safety” – mezinárodní učebnice - Vytvoření plánu seminářů a obsahu školení - Tvorba základní kostry modulu dle kurikula WHO a projednání s vzděl.institucemi - Zvýšení zainteresovanosti na kvalitě a bezpečí zdravotních služeb u veřejnosti/pacientů 118 xiii 116 xiii 1 Reedice publikace Rádce pacienta: a) elektronická forma b) tištěná kniha 2) Vytvoření obsahu Portálu kvality a bezpečné péče pro pacienta - Tvorba PR projektů s tématikou KaB zdravotních služeb (TV spoty &#8211; RBC) - Tvorba obsahové změny a dodatku práva na kvalitní a bezpečnou péči v zákoně 372/2011Sb - Koncepce systému podpory kvality a stability dobrovolnických programů ve zdravotnických zařízeních , tvorba vzdělávacího programu a systém podpory dalšího rozvoje koordinátorů - Kontinuální zvyšování systému kvality a bezpečí při poskytování zdravotní péče 118 xiii 116 xiii - Interní hodnocení poskytované ZP &#8211; vytvoření dokumentu obsahující obsah, strukturu a minimální požadavky na sebehodnocení poskytovatele ZP - Externí hodnocení poskytovatelů ZP &#8211; lůžkový a ambulantní sektor + standardizované podmínky pro všechny oprávněné osoby - Ekonomická motivace &#8211; implementace finančních bonusů za nepovinné externí hodnocení kvality ZS - Neekonomická motivace- zpětná vazba formou vyhodnocených dat o KaB v daném ZZ - Definice/schválení RBC - Manuál SMR - Stanovení sady standardů kvality v jednotlivých doménách a jejich validace a soulad s ISQU - Vytvoření společné a závazné metodiky pro tvorbu klinických standardů - Editace kl. standardů odborných společností - Sběr dat, vytvoření datové základny a referenční síť poskytovatelů(přesah s projektem DRG restart) - Stanovení metodiky vytěžování a analýza dat - Stanovení sady indikátorů kvality péče pro poskytovatele zdravotních služeb (např. mortalitní a morbiditní indikátory, počty vyhnutelných hospitalizací, reoperací). - Funkční systém sledování NU - Funkční systém sledování spokojenosti pacientů na národní úrovni &#8211; indikátor kvality - Podpora kvality populačního zdraví obyvatelstva prostřednictvím efektivního a bezpečného zdravotnictví 118 xiii 116 xiii - Stanovení sady indikátorů zdraví - Vytvoření datové základny, sběr dat a jejich následné vytěžování 262197 Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2030 (2025) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-do-roku-2030.pdf KBPOZ ČR 2025-2030 koncepce-boje-proti-organizovanemu-zlocinu-do-roku-2030-2025 Expertní plán 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 174 xx 137 xvii 180 xx 1995 176 xx 51 vi 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce navazuje na Koncepci boje proti organizovanému zločinu do roku 2023 a předcházející obdobné materiály. V první části textu je uvedeno zkrácené shrnutí současného stavu problematiky organizovaného zločinu. Po něm následuje identifikace hlavních problematických oblastí, které jsou dále tímto textem řešeny ve struktuře globálního, strategických a specifických cílů. Koncepce má celkem 6 strategických cílů a 24 specifických cílů. V závěrečné části dokumentu jsou nastíněna rizika ohrožující její naplnění a informace k financování jednotlivých opatření. Podrobný popis současného stavu organizovaného zločinu v ČR je součástí Přílohy 1. Součástí Koncepce je také vyhodnocení předchozího strategického materiálu v Příloze 2. Nová Koncepce využívá poznatků z předchozích materiálů a některá minulá opatření jsou dále rozvíjena. Koncepce pokračuje v osvědčeném konceptu realizace opatření formou dvouletých Akčních plánů. Během šestiletého období platnosti Koncepce budou realizovány celkem tři Akční plány pro období let 2025-2026, 2027-2028 a 2029-2030. První Akční plán na roky 2025 a 2026 je předkládán společně s Koncepcí. Další Akční plány budou předkládány ke schválení vládě vždy do 30. června příslušného roku, tedy v letech 2027 a 2029 spolu s vyhodnocením uplynulých Akčních plánů. Vyhodnocení posledního Akčního plánu bude vládě předloženo do 30. června 2031. Navazující strategický materiál pro další období a vyhodnocení celé doby platnosti Koncepce budou vládě předloženy do 30. června 2032. Odpovědnost za realizaci dokumentu leží na MV. 1749600000 MV - Odbor bezpečnostní politiky 2025 2030 417 2025 417/2025 Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2030 byla zpracována na základě usnesení vlády České republiky č. 325 ze dne 23. května 2018 ve znění usnesení vlády č. 359 ze dne 3. května 2022. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_417_3.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Indikátory a konkrétnější termíny budou uvedeny v rámci Akčních plánů. 262171 A Efektivní legislativa a nové nástroje v boji proti organizovanému zločinu A1 Přijetí změn úpravy trestního řízení a navazující legislativy 172 xx 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 A2 Přijetí právní úpravy odčerpání majetku protiprávního původu 172 xx 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 A3 Využívání informací od zpravodajských služeb v trestním řízení 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx B Posílení sdílení informací a spolupráce všech relevantních subjektů pro boj s organizovaným zločinem B1 Rozšiřování a zakotvení spolupráce mezi subjekty bojujícími proti organizovanému zločinu 172 xx 171 xx 173 xx B2 Vytváření a rozvoj centrálních i regionálních průřezových a ad hoc týmů pro boj s trestnou činností 172 xx 171 xx 173 xx B3 Podpora administrativního přístupu v boji proti organizovanému zločinu 172 xx 171 xx 173 xx B4 Zefektivnění postupů ke sdílení informací mezi státními subjekty navzájem i se soukromým sektorem 172 xx 171 xx 173 xx C Rozvoj aktivit mezinárodní spolupráce v boji proti organizovanému zločinu C1 Podpora Programu bezpečnostní rozvojové spolupráce MV 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx C2 Uzavírání smluv o policejní a justiční spolupráci s vybranými zeměmi a jejich aktualizace 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 176 xx C3 Vysílání styčných důstojníků a národních expertů do zájmových zemí, agentur a institucí EU a mezinárodních organizací 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 176 xx C4 Posilování spolupráce v rámci sítí kontaktních bodů v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí 172 xx 171 xx 173 xx C5 Zajistit plné využívání všech funkcí mezinárodních informačních systémů sloužících pro boj proti organizovanému zločinu 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx D Rozvoj aktivit v dílčích oblastech boje proti organizovanému zločinu D1 Pokračovat v tvorbě a implementaci strategických materiálů zaměřených na dílčí oblasti trestné činnosti s výrazným podílem organizovaného zločinu 172 xx 171 xx 173 xx D2 Podporovat sdílení dobré praxe a synergii mezi tvůrci strategických materiálů pro oblast boje s organizovaným zločinem 172 xx 171 xx 173 xx D3 Vytvářet nové strategické materiály pro oblasti trestné činnosti, kde je tento přístup potřebný 172 xx 171 xx 173 xx E Zlepšení podmínek pro činnost a efektivity práce orgánů bojujících s organizovaným zločinem E1 Rozvoj informačních systémů relevantních pro boj s organizovaným zločinem 172 xx 171 xx 173 xx E2 Podpora bezpečnostního a kriminologického výzkumu a souvisejících projektů, orientovaných na oblast organizovaného zločinu 172 xx 171 xx 173 xx E3 Podpora dalšího vzdělávání a rozvoje schopností pracovníků orgánů bojujících proti organizovanému zločinu 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi E4 Rozvoj využívání nerozpočtových finančních prostředků pro boj s organizovaným zločinem 172 xx 171 xx 173 xx E5 Oblast správy zajištěného majetku 172 xx 171 xx 173 xx E6 Přijetí Národní strategie pro vymáhání majetku z trestné činnosti 172 xx 171 xx 173 xx E7 Zavádění nových postupů v boji s organizovaným zločinem 172 xx 171 xx 173 xx F Aktuální výzvy v oblasti boje s organizovaným zločinem F1 Pravidelná výměna informací ohledně nových trendů organizovaného zločinu 172 xx 171 xx 173 xx F2 Analýza nástrojů dlouhodobě využívaných organizovaným zločinem a souvisejících legislativních mezer 172 xx 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 262198 Aktualizace Exportní strategie ČR 2012-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace-es-cr-pro-obdobi-2012-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/updating-export-strategy-cr-2012-20.pdf AES ČR 2012-2020 aktualizace-exportni-strategie-cr-2012-2020 Expertní plán 171 xx 195 xxiii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 65 vii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1998 176 xx 31 iii 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Aktualizace Exportní strategie České republiky 2012 – 2020 byla zpracována po čtyřech letech platnosti původního strategického dokumentu v reakci na změny v české ekonomice a na mezinárodních trzích. Exportní strategie nadále vytváří strategický rámec proexportní politiky, v aktualizaci je navržen efektivnější způsob využívání nástrojů proexportní politiky, preciznější specifikace cílů a způsobů jejich dosažení, intenzivnější kooperaci proexportně zaměřených organizací státu a zároveň předpokládá průběžnou komunikaci s firemními reprezentacemi a sociálními partnery. Aktualizace Exportní strategie vychází z Koncepce zahraniční politiky České republiky, navazuje na Národní inovační strategii a přihlíží též k záměrům Průmyslu 4.0. Jedním z důvodů pro aktualizaci Exportní strategie je i doplnění teritoriálního přístupu přístupem oborovým, kdy jsou klíčové trhy určovány na základě zjištěných oborových příležitostí. Pilíře Exportní strategie byly modifikovány tak, aby lépe odpovídaly zaměření aktualizované Exportní strategie a významu, který mají jednotlivé oblasti podpory pro podnikatele: Pilíř 1: Finanční nástroje; Pilíř 2: Informace a rozvoj služeb exportérům; Pilíř 3: Rozvoj obchodních příležitostí. V zájmu zjednodušení a zefektivnění procesu implementace Aktualizace Exportní strategie je navrženo místo 11 projektových týmů tři pracovní skupiny, které odpovídají nově definovaným pilířům. Další změnou je využití již existujících a funkčních meziresortních pracovních skupin. K významným nástrojům podpory exportu patří kromě financování a pojišťování se státní podporou též oblast informací a služeb exportérům. Základními systémovými prvky komplexu asistenčních a konzultačních služeb poskytovaných podnikatelům v rámci proexportní politiky státu jsou Jednotná zahraniční síť, Klientské centrum, Katalog služeb. Aktualizace Exportní strategie se věnuje také dalším nástrojům podpory exportu – podporované účasti firem na významných veletrzích, projektům na podporu ekonomické diplomacie a podnikatelským misím doprovázejícím nejvyšší ústavní činitele na jejich zahraničních cestách. Aktualizace klade rovněž důraz na zlepšování prostředí mezinárodního obchodu a přístupu na trhy, kterému se věnuje společná obchodní politika EU, sjednávání bilaterálních dohod o volném obchodu. Ve dvoustranných vztazích jsou to smíšené orgány/mezivládní komise, které slouží k prosazování exportních zájmů ČR ve vztahu k rostoucím trhům. V rámci odstraňování překážek na vnitřním trhu EU funguje v ČR jednotný poradenský systém, zahrnující Jednotná kontaktní místa, službu SOLVIT a Kontaktní místo pro výrobky (ProCop). Projekty ekonomické migrace, popsané v aktualizaci Exportní strategie mají pomoci v zajištění kvalifikované pracovní síly pro české firmy ze zahraničí v případě jejich nedostatku na českém trhu práce, a to zejména pro firmy s exportním zaměřením. Zásadním faktorem při naplňování cílů strategie je nastavení a řízení procesu implementace. V prvních dvou letech probíhala koordinace přijímaných opatření exportní strategie tradičně formou projektových týmů, které měly zajistit lepší a intenzívní komunikaci mezi resorty a dalšími partnery z oblasti firemních reprezentací. Dvanáct, posléze jedenáct projektových týmů sice zajišťovaly zmíněnou komunikaci, avšak vedly k nepřehlednosti a nepřesnostem v samotné implementaci a synergický a dlouhodobě koncepční efekt se vytrácel. Vzhledem k tomu, že se velký počet projektových týmů, jejichž úkolem bylo realizovat úkoly z Exportní strategie, ukázal ne příliš pružným nástrojem, aktualizace Exportní strategie přináší změnu přístupu k implementaci, a to bez projektových týmů a projektů. Posun koordinace a řízení přijímaných opatření do systémově zakotvených nástrojů, řídících a kontrolních mechanismů, využití již existujících a funkčních meziresortních pracovních skupin spolu s ustanovením omezeného počtu pracovních skupin z hlediska jejich potřeby, náplně a dle doporučení partnerů, zajistí efektivní a koncepční proces implementace. Koordinace proexportních aktivit by tímto způsobem měla mít více systémovou povahu a tím i dlouhodobější udržitelnost. Stávajících 11 projektových týmů je zrušeno a jsou vytvořeny 3 nové pracovní skupiny (Pracovní skupina finanční nástroje, Pracovní skupina pro informace a rozvoj služeb exportérům, Pracovní skupina pro rozvoj obchodních příležitostí). Tyto pracovní skupiny úzce spolupracují s již existujícími koordinačními, řídícími platformami, orgány a meziresortními skupinami. Řídící výbor Exportní strategie je vrcholným orgánem pro implementaci této strategie, zabývá se především strategickými a koncepčními otázkami. Předsedou Řídícího výboru pro implementaci Exportní strategie je ministr průmyslu a obchodu, členy jsou zástupci příslušných resortů, podnikatelských reprezentací a odborových svazů. Řídící výbor pro implementaci Exportní strategie je odpovědný Vládě ČR, které ministr průmyslu a obchodu každoročně předkládá zprávu o plnění Exportní strategie. Implementační proces koordinuje věcně příslušný odbor MPO, tj. Odbor řízení exportní strategie a služeb. Jeho hlavními úkoly je sledování naplňování opatření Exportní strategie, koordinace činnosti pracovních skupin, aktivní komunikace se sociálními partnery a naplňování pokynů Řídícího výboru. 1480291200 Odbor řízení exportní strategie a služeb/Sekce Evropské unie a zahraničního obchodu 2017 2020 1055 2016 1055/2016 Exportní strategie České republiky pro roky 2012-2020 (vč. Akčního plánu pro export a internacionalizaci) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-aktualizace-es-2016.pdf 0 Pilíř Oblast/Cíl Opatření 261606 1 Finanční nástroje 1.1 Exportní financování a pojišťováníCíl: Zajištění udržitelnosti systému exportního pojišťování a financování ve prospěch účinné podpory vývozu 159 xix 158 xix 27 iii 31 iii - Stabilizace obou institucí, návrh funkčního modelu exportního financování a pojištění z hlediska udržitelnosti, nároků na státní rozpočet a zajištění podpory exportu s využitím zkušeností podobných institucí v zahraničí. - Vytvoření odpovídajících legislativních podmínek a pravidel, institucionální zabezpečení a rozpočtové zajištění finančních prostředků pro poskytování tzv. „vázané pomoci“. 1.2 Rozvojová spolupráceCíl: Účinná rozvojová spolupráce s vytvářením příležitostí pro další působení podnikatelských subjektů na daném trhu 171 xx 27 iii 176 xx 31 iii - Zajistit větší propojení a koordinaci vládního, nevládního a soukromého sektoru při realizaci zahraniční rozvojové spolupráce. 2 Informace a rozvoj služeb exportérům 2.1 InformaceCíl: Zajistit kvalitní a dostupné informace pro rozhodování exportérů 171 xx 49 v 45 v 180 xx 27 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Koncepční rozvoj portálu BusinessInfo.cz s cílem vybudovat informační one-stop-shop založený na závěrech z analýz i informačních potřeb exportérů. - Implementace upgrade informačního systému SINPRO a jeho další rozvoj 2.2 Asistenční a konzultační službyCíl: Zvyšování počtu obchodních případů prostřednictvím asistenčních a konzultačních služeb se závazným standardem kvality 171 xx 180 xx 27 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Vyhodnocování činnosti sítě (vytíženost) a optimalizace (rozšiřování, relokace) dle exportních příležitostí a poptávky po kapacitách. - Rozvíjení služeb Klientského centra pro export podle potřeb exportérů. - Nabídka služeb pro oblast VaVaI směřující k systematické podpoře internacionalizace pro výrazně inovativní MSP. Aktivní nabídka služeb pro firmy zapojené do projektů podpory VaVaI. 2.3 Rozvoj služeb v regionechCíl: Zvyšování počtu začínajících exportérů z regionů 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zajištění regionálního působení CzechTrade a Klientského centra pro export, realizace konferencí a seminářů v regionech. 2.4 Vzdělávání pro exportCíl: Zvýšení exportních kompetencí firem 27 iii 30 iii 31 iii - Pokračovat v organizaci exportního vzdělávání CzechTrade pro podnikatele, v seminářích, exportních konferencích a dalších formách dle zájmu podnikatelské veřejnosti. Využívat zkušeností úspěšných vysoce inovativních firem jako vzorů pro další firmy. 3 Rozvoj obchodních příležitostí 3.1 Propagace a rozšiřování poptávky po českém exportuCíl: Usnadnění expanze exportujících na nové trhy, udržení stávajících 27 iii 30 iii 31 iii - Vyhodnocování proexportních dopadů jednotlivých akcí a souhrnně celých programů. Sjednocení metodiky zjišťování spokojenosti a měření dopadů. - Posouzení současného způsobu přípravy a hodnocení podnikatelských misí a příprava standardizovaného postupu jejich vyhodnocování. 3.2 Obchodní politikaCíl: Vytváření nových obchodních příležitostí pro české firmy zlepšováním prostředí mezinárodního obchodu 171 xx 180 xx 27 iii 31 iii - Pravidelné jednání expertního týmu pro TTIP a obchodní politiku obecně za účelem diskuse se sociálními partnery, akademickou sférou a neziskovými organizacemi o postojích ČR pro jednání v rámci společné obchodní politiky EU. - Trvalé vyhodnocování proexportního přínosu jednání smíšených orgánů a jeho využití k případným následným korekcím jak teritoriálního, tak i oborového zaměření těchto komisí. 3.3 Vnitřní trhCíl: Odstraňování překážek na vnitřním trhu 171 xx 195 xxiii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1998 3.4 Projekty ekonomické migraceCíl: Zajištění kvalifikované pracovní síly pro české firmy ze zahraničí v případě jejich nedostatku na českém trhu práce, zejména pro firmy s exportním zaměřením 65 vii 27 iii 28 iii 31 iii 1991 - Realizace stávajících migračních projektů, jejich průběžné vyhodnocení a úpravy v případě potřeby, reflexe aktuálních potřeb. 3.5 Investice pro export 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zajištění spolupráce CzechInvest a CzechTrade v oblasti podpory inovativních podniků a jejich exportní orientace. 262199 Integrovaná strategie území MAS Rozkvět zahrady jižních Čech 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/integrovana-strategie-uzemi-mas-rozkvet-zahrady-jiznich-cech-2007-2013.pdf ISÚ MAS-ROZ 2007-2013 integrovana-strategie-uzemi-mas-rozkvet-zahrady-jiznich-cech-2007-2013 Expertní plán 171 xx 60 vi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 106 xii 108 xii 24 ii 107 xii 176 xx 56 vi 51 vi 1992 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a6e MAS Rozkvět MAS Rozkvět 1182902400 2007 2013 0 Prioritní oblast Opatření 1 LIDÉ 1.1 Rozvoj občanské vybavenosti 108 xii 1992 1.2 Rozvoj vzdělanosti a adaptability pracovních sil na území MAS 60 vi 108 xii 51 vi 1992 1.3 Podpora rovných příležitostí 108 xii 1992 1.4 Další rozvoj společenských kulturních a sportovních aktivit 108 xii 1992 1.5 Podpora mezinárodní spolupráce 171 xx 176 xx 2 PODNIKÁNÍ 2.1 Podpora rozvoje stávajících podniků a podnikatelských aktivit, podpora místní produkce 15 ii 108 xii 24 ii 1992 2.2 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností 108 xii 1992 2.3 Rozvoj alternativních způsobů výroby 108 xii 1992 2.4 Rozvoj MSP ve venkovském regionu MAS 15 ii 108 xii 24 ii 1992 2.5 Podpora mezinárodní hospodářské spolupráce 171 xx 176 xx 2.6 Podpora činnosti vlastní MAS jako servisní regionální instituce 108 xii 1992 3 INOVACE 3.1 Zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praktického života 108 xii 56 vi 51 vi 1992 3.2 Rozvoj moderních informačních technologií 49 v 45 v 108 xii 1992 3.3 Podpora rozvoje systémů celoživotního vzdělávání 60 vi 108 xii 51 vi 1992 3.4 Podpora realizace inovací s kladným dopadem na kvalitu životního prostředí 108 xii 1992 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Obnova a zlepšování venkovského rázu krajiny 106 xii 108 xii 1992 4.2 Obnovitelné zdroje energie (OE) 15 ii 19 ii 4.3 Ekologické způsoby hospodaření 106 xii 1992 4.4 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta (EVVO) 60 vi 51 vi 4.5 Podpora mezinárodní spolupráce v ochraně a tvorbě přírody a ŽP 171 xx 106 xii 107 xii 176 xx 1992 5 CESTOVNÍ RUCH 5.1 Ochrana a údržba současného potenciálu území v oblasti cestovního ruchu 108 xii 1992 5.2 Zkvalitnění a zefektivnění orientace návštěvníků 108 xii 1992 5.3 Zvýšení kapacity ubytovacích zařízení a zlepšení turistické infrastruktury 15 ii 108 xii 24 ii 1992 5.4 Rozšíření nabídky pro sportovně-kulturní vyžití návštěvníků a občanů regionu MAS 108 xii 1992 5.5 Šetrná turistika s prvky obnovitelné energie a EVVO 262200 Koncepce rodinné politiky pro všechny generace města Jeseník 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-2022-2026.pdf KRP Jeseník 2022-2026 koncepce-rodinne-politiky-pro-vsechny-generace-mesta-jesenik-2022-2026 Koncepce 70 viii 1994 136 xvi 135 xvi 66 vii 83 x 87 x 69 viii 84 x 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 2022 2026 0 Priorita Cíl Opatření 1 VHODNÉ PODMÍNKY PRO FUNGOVÁNÍ RODIN A SPOLUVYTVÁŘENÍ PROSTŘEDÍ PŘÁTELSKÉHO RODINĚ 1.1 Vytváření optimálních podmínek pro bydlení 1994 136 xvi 135 xvi 1.1.1 Umožnění získání odpovídajícího bydlení různorodým skupinám obyvatel města 1.1.2 Podpora bytové výstavby ve městě 1.1.3 Zajištění kontinuální péče o urbanistické, architektonické, estetické a obytné hodnoty města 1.2 Rozvoj veřejné infrastruktury přátelské k rodině 83 x 87 x 84 x 1.2.1 Vytváření bezbariérového města 1.2.2 Vytváření příležitostí pro optimální trávení volného času pro všechny generace obyvatel města 1.2.3 Rozvoj a zkvalitňování stávající dopravní infrastruktury 2 SLUČITELNOST RODINNÉHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA A BUDOVÁNÍ RODINNÝCH VAZEB 2.1 Podpora skloubení profesního a rodinného života 66 vii 83 x 84 x 1991 2.1.1 Rozvoj a podpora inovativních forem zaměstnání 2.1.2 Zapojení významných aktérů do procesu vytváření podmínek pro harmonizaci rodinného a pracovního života 2.2 Podpora rodinného a mezigeneračního soužití 70 viii 83 x 87 x 69 viii 2.2.1 Podpora neformálních akcí pro rodiny 2.2.2 Podpora aktivit vedoucích k rozvoji kompetencí a rolí v rodině a partnerských vztazích – stabilita soužití 3 SLUŽBY PRO RODINY 3.1 Zajištění rozvoje služeb pro rodiny 83 x 87 x 84 x 3.1.1 Podpora možnosti volby zajištění péče o děti 3.1.2 Vytváření podmínek pro kvalitní a dostupné zejména sekundární, terciální a celoživotní vzdělávání 3.2 Podpora a rozvoj služeb zabývajících se volnočasovými aktivitami rodin 83 x 87 x 3.2.1 Podpora mateřských a rodinných center 3.2.2 Podpora organizací (klubů, spolků, …) věnujících se volnočasovým aktivitám pro rodiny 4 INFORMOVANOST A SPOLUPRÁCE 4.1 Zajištění pozitivní prezentace rodinné politiky města 83 x 87 x 84 x 4.1.1 Zvyšování informovanosti občanů o rodinné politice města Jeseník 4.1.2 Soustředění informací z oblasti rodinné politiky do jednoho místa 4.2 Spolupráce aktérů v rámci rodinné politiky 83 x 87 x 4.2.1 Zapojení významných aktérů do realizace rodinné politiky na území města Jeseník 4.2.2 Vytváření podmínek pro zapojování rodin do rodinné politiky města 262201 Strategický plán rozvoje městské části Praha - Dolní Počernice 2016-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-dolni-pocernice-2016-2022.pdf SPRMČ Praha-Dolní Počernice 2016 strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-dolni-pocernice-2016-2022 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 20 ii 108 xii 110 xii 138 xvii 90 xi 1995 51 vi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afd Praha-Dolní Počernice Praha-Dolní Počernice 1481500800 2016 2022 0 Oblast Strategický cíl 1 Územní rozvoj 1.1 Koordinovat rozvoj a výstavbu v městské části dle územního plánu hlavního města Prahy s důrazem na udržitelný rozvoj Dolních Počernic 108 xii 1992 1.2 Dokončit revitalizaci centra městské části 2 Doprava 2.1 Zlepšit stav dopravní infrastruktury městské části 89 xi 90 xi 2.2 Snížit dopravní zatížení městské části 89 xi 90 xi 2.3 Podporovat jiné druhy dopravy (alternativní k automobilové dopravě) 15 ii 20 ii 3 Školství, vzdělávání a výchova 3.1 Zajistit dostatečnou kapacitu a kvalitu školských zařízení v návaznosti na rozvoj městské části 4 Veřejná správa 4.1 Zajistit dobrou komunikaci městské části se svými občany i ostatními subjekty 144 xvii 1995 4.2 Zkvalitnit výkon činností státní správy a místní samosprávy 138 xvii 1995 5 Sociální oblast a zdravotnictví 5.1 Zlepšení infrastruktury pro poskytování sociálních služeb 5.2 Zlepšení kvality zdravotní péče 110 xii 1992 6 Životní prostředí 6.1 Zlepšení kvality urbánní zeleně ve městě 89 xi 98 xi 6.2 Podporovat procesy a aktivity environmentálního vzdělávání 60 vi 51 vi 6.3 Zlepšit stav nakládání s odpady 1992 103 xii 6.4 Usilovat o zajištění dobrého stavu veřejného pořádku v městské části 7 Bezpečnost 7.1 Posílit bezpečnost obyvatelstva v běžném životě formou těsné spolupráce s bezpečnostními složkami a Hasičským záchranným sborem hlavního města Prahy 171 xx 178 xx 8 Kultura a památky 8.1 Kvalitní péče o památkově chráněné a historicky cenné objekty 128 xv 129 xv 130 xv 8.2 Udržovat vysokou úroveň kulturního a společenského života v městské části 9 Volný čas 9.1 Podporovat rozvoj neziskových organizací a volnočasových aktivit 9.2 Rozšířit a zkvalitnit infrastrukturu pro volnočasové aktivity 10 Majetek 10.1 Pravidelná a systematická péče a odpovědné hospodaření s majetkem městské části 89 xi 98 xi 262202 Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/51cs_2.pdf-original-strategicky-plan-zatec_2015_2020_verze-20_8_2015.pdf SPRM Žatec 2015-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-zatec-2015-2020 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 98 xi 100 xi 187 xxi 138 xvii 27 iii 28 iii 90 xi 78 ix 76 ix 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bbe Žatec Žatec 1441152000 2015 2020 usnesení ZZM č. 276/15 0 Kritická oblast Strategický cíl B Infrastruktura, doprava, ekonomika B.1 Kvalita dopravní infrastruktury a obslužnosti 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi B.2 Zvýšení kvality objektů občanské vybavenosti a veřejných prostor 142 xvii 1995 B.3 Efektivní veřejná správa 144 xvii 138 xvii 1995 B.4 Podpora podnikání 27 iii 28 iii KCR Kultura a cestovní ruch KCR.1 Dokončení regenerace kulturně-historického potenciálu města KCR.2 Zvýšení nabídky a kvality doprovodných služeb 185 xxi 1996 KCR.3 Posilování stávajících a navazování nových lokálních a nadregionálních partnerství 144 xvii 1995 KCR.4 Podpora stávajících projektu/akcí a rozšíření objektů pro posílení a oživení potenciálu města KCR.5 Integrovaný přístup k podpoře kulturně-vzdělávacích a volnočasových organizací města Žatec 187 xxi 185 xxi 1996 S Kvalita života S.1 Široké spektrum a flexibilita oblasti sociálních a zdravotních služeb a jejich dostupnost pro všechny obyvatele 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii S.2 Soudržnost občanů a posílení jejich informovanosti a vzdělávání 60 vi 144 xvii 1995 51 vi S.3 Podpora možností bydlení ve městě S.4 Prevence rizikového chování 172 xx 171 xx 173 xx Ž Životní prostředí Ž.1 Revitalizace prvků sídelní zeleně Ž.2 Kultivace širšího okolí města Ž.3 Vyšší využití odpadů 1992 103 xii Ž.4 Ochrana složek životního prostředí 89 xi 98 xi Ž.5 Zvýšit účinnost osvěty a ekologické výchovy 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi MP UNESCO MP.1 Ochrana a řízení stavebně a architektonicky svébytných částí, které vytvářejí komplex statku vhodného k umístění na seznam UNESCO 128 xv 130 xv MP.2 Konzervace a obnova statku 128 xv 130 xv MP.3 Snižování rizik a předcházení poškození statku 128 xv 130 xv MP.4 Majetkoprávní oblast 128 xv 130 xv MP.5 Optimální využití statku 128 xv 129 xv MP.6 Způsob prezentace hodnot statku a marketing 128 xv 129 xv 185 xxi 1996 MP.7 Dostupnosti statku a dopravních vazeb 89 xi 128 xv 129 xv 90 xi 262203 Koncepce rodinné politiky města Litoměřice 2014-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_prorodinne_politiky_2014-2019.pdf KRP Litoměřice 2014-2019 koncepce-rodinne-politiky-mesta-litomerice-2014-2019 Koncepce 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 100 xi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1410825600 2014 2019 Usnesení ZM 161/6/2014 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Oblast Služby pro rodiny 1.1 Podpora služeb, které napomáhají plnění funkcí a soudržnosti rodiny 1.1.1 Podpora sociálních služeb pro rodiny (naplňování cílů a opatření 4.KPSS jejichž cílem je podpora rodiny) 1.1.2 Podpora vzdělávacích a osvětových programů zaměřených na výchovu a vzdělávání k zodpovědnému partnerství a rodičovství 1.1.3 Podpora poradenství 1.1.4 Podpora náhradních rodin a pěstounské péče 1.1.5 Podpora akcí pro rodiny s dětmi 1.1.6 Podpora prorodinných programů 1.1.7 Podpora aktivit mateřských center 1.1.8 Podpora zdravého životního stylu 2 Oblast Finanční podpora 2.1 Vytvoření příhodných socio – ekonomických podmínek pro rodiny 2.1.1 Alokace finančních prostředků na podporu prorodinných aktivit v rámci grantového systému KPSS 2.1.2 Podpora bydlení pro nízkopříjmové skupiny obyvatel (podpora systému prostupného bydlení) 2.1.3 Zachování dotačních titulů na činnost sportovních oddílů, grantů a příspěvků na akce volného času dětí, dotací dětským spolkům a organizacím, příspěvků na soutěže, příspěvku na lyžařské výcviky žáků 7. tříd, příspěvků na soutěže, účelových grantů na škols 2.1.4 Podpora zařízení pro volný čas a zajištění volnočasových aktivit (Dům dětí a mládeže Rozmarýn, Knihovna Karla Hynka Máchy, dětská hřiště, přístupná školní hřiště rodinám, podpora družin a klubů) 2.1.5 Podpora kulturních akcí vč. organizace vítání občánků 2.1.6 Odpuštění poplatku za komunální odpad v 1. roce věku dítěte s trvalým bydlištěm ve městě Litoměřice 2.1.7 Budování bezbariérových přístupů 3 Oblast Zaměstnání – sladění rodinného a pracovního života 3.1 Podpora města Litoměřice prosazovat prorodinnou personální politiku 3.1.1 Podpora zavádění prorodinných programů na městském úřadě 3.1.2 Podpora vzdělávání v problematice slaďování rodinného a pracovního života 3.1.3 Udržení chodu jeslí (Dětská skupina) ve městě Litoměřice 4 Oblast Bezpečnost a doprava ve městě 4.1 Podpora aktivit, které pomáhají vytvářet bezpečné prostředí ve městě 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 100 xi 4.1.1 Podpora primární prevence sociálně-patologických jevů 4.1.2 Podpora bezpečnosti dopravy 4.1.3 Podpora cyklodopravy ve městě 4.1.4 Zamezení dalšímu zřizování heren a automatů ve městě 262204 Strategický plán rozvoje města Votice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-votice-2020.pdf SPR Votice (2020) strategicky-plan-rozvoje-mesta-votice-2020 Strategický rámec 172 xx 171 xx 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 95 xi 173 xx 128 xv 130 xv 142 xvii 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3c Votice Votice 1582502400 2020 0 Problémový okruh Priorita A Územní a regionální kontext A.1 Zajištění komplexnosti a provázanosti řešení území A.2 Posílení funkce města jako přirozeného centra regionu 139 xvii 1995 B Kvalita života B.1 Rozvoj bydlení a občanské vybavenosti 1994 135 xvi B.2 Zkvalitnění sociální a zdravotní péče o občana a příprava preventivních opatření vzhledem k negativnímu demografickému vývoji populace 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii B.3 Rozvoj školství, vzdělanosti a podpora zaměstnanosti obyvatelstva 60 vi 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi B.4 Podpora kultury, sportu a spolkové činnosti 128 xv 130 xv 184 xxi 1996 B.5 Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel s důrazem na potlačení sociálně patologických jevů u dětí a mládeže 185 xxi 1996 B.6 Zastupování města a rozvoj partnerství 138 xvii 1995 C Rozvoj technické a dopravní infrastruktury C.1 Investice do budov a nemovitostí v majetku města C.2 Zkvalitnění místních komunikací a statické dopravy na území města 89 xi 90 xi C.3 Podpora nemotorové dopravy 89 xi 100 xi C.4 Rozvoj dopravní obslužnosti 89 xi 95 xi 97 xi C.5 Zkvalitňování technické infrastruktury 142 xvii 1995 C.6 Rozvoj komunikačních a informačních technologií 45 v 48 v D Hospodářský rozvoj D.1 Vytváření kvalitních podmínek pro podnikání 27 iii 28 iii D.2 Informační servis pro podnikatele 27 iii 28 iii E Životní prostředí E.1 Zkvalitňování způsobu nakládání s odpady 1992 103 xii E.2 Ochrana vod a ovzduší a energetická úsporná opatření 15 ii 19 ii 102 xii 110 xii 1992 E.3 Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny 106 xii 1992 E.4 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města 172 xx 171 xx 173 xx E.5 Výchova a propagační činnost v rámci separace a sběru odpadů 1992 103 xii F Cestovní ruch a péče o památky F.1 Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv F.2 Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky města 1993 124 xiv F.3 Opravy a rekonstrukce památek 128 xv 130 xv 262205 Strategie udržitelného rozvoje SO ORP Kladno (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/b-navrhova-cast-se-zapracovanymi-pripominkami.pdf SUR SOORP Kladno 2014 strategie-udrzitelneho-rozvoje-so-orp-kladno-2014 Strategický rámec 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 100 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699d9 Kladno Kladno 2014 2020 0 Priorita Opatření Cíl opatření 1 Dopravní infrastruktura 1.1 Infrastruktura pro silniční dopravu 89 xi 90 xi 1.1.1 Dobudovat trasy silniční dopravy a rozvíjet infrastrukturu pro autobusovou dopravu a pěší 1.2 Infrastruktura pro železniční dopravu 89 xi 90 xi 1.2.1 Modernizovat hlavní železniční tratě a posílit význam osobní železniční dopravy 1.3 Infrastruktura pro cyklodopravu 89 xi 100 xi 1.3.1 Budovat funkční systém cyklotras a zvyšovat význam a zájem o cyklodopravu 2 Kvalitní veřejné služby a posílená komunitní soudržnost 2.1 Eliminace a prevence sociálního vyloučení 2.1.1 Omezit nebo odstranit problém sociálně slabých obyvatel a lidí žijících v sociálně upadajících lokalitách 2.2 Školství, sociální služby a zdravotní péče 110 xii 1992 2.2.1 Vytvořit kvalitní a funkční systém vzdělávání, sociálních služeb a zdravotní péče odpovídající potřebám obyvatel ORP Kladno 2.3 Volnočasové aktivity a spolkový život 2.3.1 Zlepšit podmínky pro volnočasový a spolkový život obyvatel 2.4 Veřejná správa 138 xvii 1995 2.4.1 Rozvojem a zefektivněním přiblížit veřejnou správu k občanům 3 Územní rozvoj a životní prostředí 3.1 Zvyšování kvality životního prostředí 109 xii 111 xii 1992 103 xii 3.1.1 Redukovat stávající a předcházet vzniku nových environmentálních zátěží 3.2 Předcházení negativním důsledkům suburbanizace a územního rozvoje 108 xii 1992 3.2.1 Řešit stávající a minimalizovat potenciální negativní důsledky suburbanizace a územního rozvoje 3.3 Revitalizace brownfieldu v bývalém areálu Poldi Kladno 1992 103 xii 3.3.1 Odstranit staré ekologické zátěže, revitalizovat brownfield v bývalém areálu Poldi Kladno, využít rozvojový potenciál území a funkčně začlenit území do organismu města 3.4 Rozvoj Kladna jako moderního centra krajského významu 108 xii 1992 3.4.1 Zvýšit atraktivitu města pro obyvatele, dojíždějící i návštěvníky 4 Lidské zdroje, podnikání a inovace 4.1 Optimalizace kvalifikační struktury obyvatel 60 vi 51 vi 4.1.1 Přiblížit nabídku vzdělávání potřebám trhu práce 4.2 Diverzifikovaný rozvoj místní ekonomiky 15 ii 24 ii 4.2.1 Rozvíjet místní ekonomiku se zaměřením na perspektivní obory, pokračující deverzifikaci a s využitím blízkosti hl. m. Prahy 262206 Aalborgské závazky města Chrudim (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aa-zavazky_cr.pdf AALBCOM Chrudim 2009 aalborgske-zavazky-mesta-chrudim-2009 Jiný typ dokumentu 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 20 ii 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 1995 176 xx 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1240790400 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 VEŘEJNÁ SPRÁVA 1.1 formulování společné vize pro udržitelné město nebo obec 108 xii 1992 1.2 přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu 144 xvii 1995 1.3 naše rozhodnutí budou otevřená, transparentní a zodpovědná 138 xvii 1995 1.4 efektivní partnerskou spolupráci se sousedními obcemi, ostatními městy a obcemi a dalšími sférami veřejné správy 138 xvii 1995 2 MÍSTNÍ SAMOSPRÁVA PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ 2.1 posílení místní Agendy 21 nebo jiných procesů pro místní udržitelnost a jejich nasměrování k samému srdci místní samosprávy 138 xvii 1995 2.2 stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků 108 xii 138 xvii 1995 1992 3 SPOLEČNÉ PŘÍRODNÍ ZDROJE 3.1 podporu a zvyšování biodiversity a rozšíření a kvalitní péči o určená přírodní území a zeleň 106 xii 107 xii 1992 4 ZODPOVĚDNÁ SPOTŘEBA A VOLBA ŽIVOTNÍHO STYLU 4.1 snížení množství odpadu a zvýšení znovuvyužití a recyklace 1992 103 xii 5 PLÁNOVÁNÍ A ROZVOJ 5.1 znovuvyužití a regeneraci opuštěných a znevýhodněných území 1992 103 xii 5.2 zajištění přiměřené ochrany, renovace a (znovu)využití našeho městského kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 6 ZLEPŠENÍ MOBILITY, MÉNĚ DOPRAVY 6.1 redukci nezbytného používání individuální automobilové dopravy a propagaci atraktivních alternativ dostupných všem 60 vi 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 51 vi 6.2 zvýšení podílu cest vykonaných veřejnou dopravou, pěšky a na kole 89 xi 100 xi 7 MÍSTNÍ AKCE PRO ZDRAVÍ 7.1 zvyšování povědomí a pořádání akcí o širších faktorech zdraví, z nichž většina leží mimo zdravotnický sektor 60 vi 110 xii 51 vi 1992 7.2 prosazení plánování vývoje zdraví města, které zajistí našim městům prostředky k budování a udržování strategických partnerství pro zdraví 110 xii 1992 8 ŽIVÁ A UDRŽITELNÁ MÍSTNÍ EKONOMIKA 8.1 přijetí opatření, která stimulují a podporují místní zaměstnanost a nově založené podniky 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 8.2 propagaci místní udržitelné turistiky 9 SOCIÁLNÍ ROVNOST A SPRAVEDLNOST 9.1 vytvoření a implementaci programů prevence a zmírnění chudoby 9.2 zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci 171 xx 173 xx 10 OD LOKÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU 10.1 snížení vlivu na globální životní prostředí a prosazování principu environmentální spravedlnosti 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 10.2 posílení mezinárodní spolupráce měst a obcí a vytvoření místní odezvy globálním problémům v partnerství s místními samosprávami, komunitami a ostatními relevantními subjekty 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 262207 Komunitní plán služeb v sociální oblasti statutárního města Liberec 2018-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kpsso-liberec.pdf KPSS Liberec 2018-2022 komunitni-plan-sluzeb-v-socialni-oblasti-statutarniho-mesta-liberec-2018-2022 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1512000000 2018 2022 usnesení ZZM č. 322/2017 0 Oblast Cíl 1 Senioři 1.1 Udržení sítě stávajících sociálních služeb, poskytovaných na území statutárního města Liberec 1.2 Zvýšení stávajících kapacit sociálních služeb 1.3 Vznik nových služeb na území statutárního města Liberec 1.4 Rozvoj aktivizačních programů pro seniory 2 Zdravotně znevýhodnění 2.1 Udržení stávající sítě služeb 2.2 Doplnění a rozvoj stávající sítě sociálních služeb 2.3 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do většinové společnosti 3 Rodina, děti a mládež 3.1 Podpora stávající sítě služeb v cílové skupině 3.2 Rozvoj stávající sítě služeb v cílové skupině 3.3 Vznik nových kapacit sociálních služeb a doplnění sítě služeb pro Rodiny s dětmi 3.4 Vytvoření a doplnění sítě aktivit a programů pro Rodiny s dětmi 4 Osoby sociálně vyloučené 4.1 Udržení stávající sítě sociálních služeb. Optimalizace služeb v cílové skupině 4.2 Rozvoj sítě služeb 4.3 Vznik nových služeb 4.4 Zajištění a rozvoj dalších aktivit a programů pro cílovou skupinu 5 Osoby ohrožené závislostmi 5.1 Udržení stávající sítě sociálních služeb 5.2 Rozvoj sítě služeb 5.3 Podpora programů a aktivit pro cílovou skupinu 6 Duševní zdraví 6.1 Udržení stávající sítě sociálních služeb 6.2 Rozvoj stávající sítě služeb v cílové skupině, zvýšení kapacit a zkvalitnění sociálních služeb, které jsou určeny pro cílovou skupinu osob s duševním onemocněním 6.3 Vznik nových sociálních služeb 6.4 Podpora programů a aktivit pro cílovou skupinu 7 Společné, přesahové cíle 7.1 Zajištění plánování sociálních služeb prostřednictvím komunitního plánování na statutárním městě Liberec a zajištění dobrovolnictví 262208 Rozvojová strategie obce Bory 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pdf24_merged_8.pdf RS Bory 2015-2025 rozvojova-strategie-obce-bory-2015-2025 Strategický rámec 61 vii 99 xi 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 142 xvii 100 xi 187 xxi 106 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 107 xii 72 viii 90 xi 125 xiv 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69991 Bory Bory 1454025600 2015 2025 2024 0 Oblast Cíl Opatření A Infrastruktura, doprava a majetek obce A.1 Kvalitní technická a dopravní infrastruktura 99 xi 89 xi 142 xvii 100 xi 90 xi 1995 A.1.1 Vybudování a údržba technické infrastruktury A.1.2 Údržba a rekonstrukce dopravní infrastruktury A.2 Kvalitní zázemí pro společenské, sportovní a volnočasové aktivity v obci 184 xxi 185 xxi 1996 A.2.1 Vytváření podmínek pro rozvoj kultury a sportu A.3 Řádný technický stav obecních budov a památek 15 ii 19 ii 138 xvii 1995 A.3.1 Péče o budovy v majetku obce a památky B Kvalita života v obci B.1 Kvalitní systém vzdělávání, který pokrývá potřeby všech a je využíván i zájemci z okolí 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi B.1.1 Udržet kvalitní úroveň školství B.2 V obci funguje bohatý spolkový život, občané ctí tradice a zakládají nové 187 xxi 185 xxi 1996 B.2.1 Všestranná podpora spolkové činnosti B.3 Obec rozšiřuje spektrum možností pro naplnění důstojného života občanů 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii B.3.1 Zajištění kvalitní sociální infrastruktury B.4 Aktivní spolupráce a rozvoj partnerství 144 xvii 187 xxi 1995 1996 B.4.1 Vytvářet podmínky pro spolupráci C Ekonomika a cestovní ruch C.1 V obci jsou pracovní příležitosti, fungují služby a obec vytváří prostředí přející podnikání 61 vii 27 iii 28 iii 1991 C.1.1 Zlepšit podmínky pro podnikání a rozvoj služeb v obci C.2 Bory jsou známé rekreačními a turistickými možnostmi 1993 126 xiv 125 xiv 185 xxi 1996 C.2.1 Zvýšení cestovního ruchu a propagace obce D Životní prostředí a péče o krajinu D.1 Lidé rádi využívají pěkná a udržovaná veřejná prostranství D.1.1 Kvalitní péče o veřejná prostranství v obci D.2 Harmonická krajina a pestrá příroda 106 xii 107 xii 1992 D.2.1 Systematická péče o krajinu D.2.2 Zlepšení kvality ovzduší a realizace protipovodňových opatření D.3 Kvalitní a efektivní odpadové hospodářství 1992 103 xii D.3.1 Systematická podpora správného nakládání s odpady 262209 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-socialnich-sluzeb-v-orp-humpolec-na-roky-2019-2021.pdf SPRSS Humpolec 2019-2021 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-humpolec-2019-2021 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 173 xx 100 xi 110 xii 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 2019 2021 0 Priorita Strategický cíl 1 Pomoc nezaměstnaným k návratu/vstupu na trh práce. 1.1 Podporovat nízkoprahové aktivity stimulující aktivní účast na trhu práce. 1.2 Rozvíjet aktivity na podporu slaďování pracovního a rodinného života. 1.3 Rozvíjet systémové vzdělávací aktivity pro nezaměstnané. 1.4 Poskytovat pomoc mladým lidem s osamostatněním a uplatněním v životě. 1.5 Podporovat vznik chráněných pracovních míst. 2 Realizace vzdělávacích a osvětových aktivit pro všechny aktéry v sociálních službách. 2.1 Provádět osvětu mezi zaměstnavateli ohledně zaměstnávání osob s handicapem a z ostatních cílových skupin, např. rodin s malými dětmi. 60 vi 51 vi 2.2 Zvýšit informovanost o sociálních službách poskytovaných v regionu Humpolecka. 49 v 45 v 2.3 Podporovat odborné poradenství pro rodiče. 2.4 Rozvinout aktivity pro integraci cizinců a národnostních menšin. 2.5 Pořádat osvětové přednášky pro seniory a jejich rodinné příslušníky. 60 vi 51 vi 2.6 Poskytovat podporu sociálním pracovníkům v oblasti prevence syndromu vyhoření. 3 Rozšíření infrastruktury pro poskytování sociálních služeb v přirozeném prostředí. 3.1 Posílit odlehčovací služby. 3.2 Rozšířit terénní a ambulantní služby. 3.3 Propojit sociální a zdravotní služby. 110 xii 1992 3.4 Zajistit bydlení pro jednotlivé cílové skupiny. 3.5 Posílit bezbariérovost města Humpolec. 89 xi 100 xi 3.6 Podporovat seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním v rehabilitační činnosti. 4 Vytvoření zázemí pro děti a mládež ohrožené sociálně patologickými jevy. 4.1 Podporovat existenci zázemí pro volný čas dětí. 4.2 Zřídit prostor pro styk rozvedených rodičů s dětmi. 4.3 Rozšířit síť terénních pracovníků pro rodiče dětí ohrožených sociálně patologickými jevy. 171 xx 173 xx 5 Rozvoj spolupráce s Krajem Vysočina. 5.1 Zlepšit informovanost o sociálních službách na Krajské úrovni. 49 v 45 v 5.2 Usilovat o vznik regionální (krajské) plánovací skupiny, ve které budou zastoupeny všechny lokality Kraje Vysočina a Kraj Vysočina. 6 Zajištění udržitelného financování sociálních služeb. 6.1 Podílet se na tvorbě transparentního modelu financování sociálních služeb. Zavést sociální fond. 262210 Akční plán rozvoje města Hodonína / Rozpočet 2008 0 980 Obce a města 0 0 APRM Hodonín /rozp.2008 akcni-plan-rozvoje-mesta-hodonina-rozpocet-2008 Expertní plán 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 24 ii 160 xix 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1187136000 2008 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ROZVOJ PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 1.1 Rozšířit nabídku zaměstnání ve městě 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.1.1 Podpora zaměstnanosti ve městě a regionu 1.1.2 Příprava průmyslových zón a oživení lokalit brownfields 1.1.3 Podpora malého a středního podnikání a lázeňství 1.1.4 Efektivní komunikace mezi subjekty 2 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, KULTURY A PAMÁTEK 2.1 Vytvořit podmínky pro rozvoj cestovního ruchu ve městě a okolí včetně podpory navazujících aktivit 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 2.1.1 Podpora vzniku nebo obnovy atraktivit cestovního ruchu 2.1.2 Podpora rozvoje vinařské a lázeňské turistiky 2.1.3 Rozšíření nabídky kultury, rekreace a sportu včetně volnočasových a wellness aktivit 2.1.4 Zlepšení infrastruktury a služeb podmiňujících rozvoj cestovního ruchu 2.1.5 Zajištění účinné propagace města a regionu 3 ROZVOJ BYDLENÍ 3.1 Zlepšení podmínek pro rozvoj bydlení, zejména mladých občanů města 158 xix 108 xii 160 xix 1992 3.1.1 Rozvoj variabilní nabídky bydlení pro určité skupiny obyvatel 3.1.2 Příprava ploch pro bytovou i individuální výstavbu 3.1.3 Efektivní využívání dotací v oblasti bydlení 3.1.4 Vytvoření koncepce nájmu bytů s ohledem na vybrané skupiny obyvatelstva a na městský bytový fond 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Dosáhnout aktivního přístupu města a občanů k životnímu prostředí a zvýšit spokojenost občanů se svým zdravím 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 98 xi 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii 4.1.1 Zklidnění a regulace dopravy ve městě 4.1.2 Zvýšení čistoty města a úrovně údržby zeleně a veřejných prostranství 4.1.3 Omezení produkce odpadů navýšením separovaného sběru spolu s podporou ekologické výchovy občanů 4.1.4 Návrh protipovodňových opatření a nakládání s povrchovými a odpadními vodami 5 ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI DO ŽIVOTA MĚSTA 5.1 Zapojit veřejnost do života města a dosáhnout spokojenosti občanů s možností účastnit se místního plánování a rozhodování 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 5.1.1 Zkvalitnění vzájemné komunikace město &#8211; organizace města &#8211; občan 5.1.2 Zvýšení informovanosti občanů a využití zpětných vazeb 5.1.3 Zapojení veřejnosti do plánování a rozhodování 262211 Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/analyza-a-navrh-koncepce-rozvoje-sportu-hodonin-2019.pdf KRS Hodonín 2019 koncepce-rozvoje-sportu-ve-meste-hodonin-2019 Koncepce 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2019 0 Oblast Opatření 1 Sportovní činnost 1.1 Zachování a další rozvoj podpory sportovní činnosti městem Hodoní 184 xxi 1996 1.2 Rozvoj spolupráce mezi školami a sportovními kluby / oddíly 184 xxi 1996 1.3 Nastavení systémového přístupu k náboru dětí do sportovních organizací 184 xxi 1996 1.4 Podpora volnočasových sportovních kroužků pro děti a mládež 184 xxi 1996 1.5 Podpora při snaze zajistit financování sportovní činnosti z dalších zdrojů 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 1.6 Zlepšení informovanosti o možnostech provozování sportovní činnosti 184 xxi 1996 1.7 Zvýšení motivace sportovat a propagace aktivního životního stylu 184 xxi 1996 1.8 Podpora vrcholového sportu 184 xxi 1996 1.9 Podpora dobrovolnictví při organizaci sportovní činnosti 184 xxi 1996 2 Sportovní infrastruktura 2.1 Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury ve městě 184 xxi 1996 2.2 Zajištění možnosti využívat venkovní sportovní plochy v zimním období (např. pomocí nafukovacích hal) 184 xxi 1996 2.3 Zajištění efektního využívání městských sportovišť (včetně sportovišť u škol) 184 xxi 1996 2.4 Podpora rozvoje a správy sportovní infrastruktury a nastavení motivačního systému pro její modernizaci 184 xxi 1996 2.5 Pokračování v tvorbě volnočasových či rekreačně sportovcích ploch včetně běžeckých, cyklo a in-line tras 184 xxi 1996 2.6 Zkvalitnění zázemí sportovních ploch (šatny, sprchy, zázemí pro diváky, místnost pro zdravotníka, atd.) 184 xxi 1996 2.7 Zlepšení informovanosti o dostupné sportovní infrastruktuře 184 xxi 1996 2.8 Vytváření podmínek pro sportovní cestovní ruch 184 xxi 1996 3 Sportovní akce 3.1 Systémová podpora organizátorů sportovních akcí a vytváření vhodných podmínek pro jejich organizaci 184 xxi 1996 3.2 Zintenzivnění zapojení škol do sportovních akcí pro děti a mládež 184 xxi 1996 3.3 Zlepšení informovanosti o sportovních akcích ve městě 184 xxi 1996 3.4 Využití synergií sportovních akcí s ostatními akcemi konanými v Hodoníně (školní, kulturní, společenské, atd.) 184 xxi 1996 4 Sportovní prostředí 4.1 Podpora zvyšování sportovní odbornosti osob působících ve sportovním prostředí 184 xxi 1996 4.2 Podpora zvyšování podpůrně-sportovní odbornosti osob působících ve sportovním prostředí 184 xxi 1996 4.3 Podpora zvyšování manažerských dovedností osob působících ve sportovním prostředí 184 xxi 1996 4.4 Podpora zvyšování odbornosti osob působících ve sportovním prostředí v oblasti dotačního managementu 184 xxi 1996 4.5 Rozvoj spolupráce a přeshraniční spolupráce mezi sportovními kluby, školami, firmami a veřejností 184 xxi 1996 262212 Plán odpadového hospodářství města Břeclav 2017-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pohbreclav-zavazna-cast.pdf POH Břeclav 2017-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-breclav-2017-2026 Koncepce 60 vi 89 xi 98 xi 138 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 1505952000 2017 2026 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Komunální odpad 1.1 Nadále podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Biologicky rozložitelné komunální odpady 3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostiz celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 4 Nakládání s nebezpečnými komunálními odpady 4.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných komunálních odpadů 1992 103 xii 4.2 Podporovat zvyšování podílu využitých nebezpečných komunálních odpadů 1992 103 xii 4.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými komunálními odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 5 Nakládání se stavebními a demoličními odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů ve městě Břeclav pro jejich materiálové využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou týkající se stavebního a demoličního odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Odpadní elektrozařízení pocházející z domácností 6.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 7 Odpadní baterie a akumulátory 7.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 8 Odpadní pneumatiky 8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 9 Systém sběru odpadů 9.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřený a efektivní systém svozu a sběru odpadů na území města Břeclav 1992 103 xii 10 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 10.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 10.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 11 Předcházení vzniku odpadů města Břeclav 11.1 V návaznosti na Koncepci environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 2011 – 2020 JMK a ČR zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně podpory zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí 60 vi 51 vi 1992 103 xii 11.2 Zajistit účinné zapojení veřejné správy města Břeclav na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu veřejné správy města Břeclav 138 xvii 1995 1992 103 xii 11.3 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálního odpadu a následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů 138 xvii 1995 1992 103 xii 11.4 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů 89 xi 98 xi 1992 103 xii 11.5 Podporovat zvýšení účinnosti prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků 89 xi 98 xi 1992 103 xii 262213 Koncepce rodinné politiky obce Boskovice 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-boskovice-2021-2030.pdf KRPO Boskovice 2021-2030 koncepce-rodinne-politiky-obce-boskovice-2021-2030 Koncepce 61 vii 99 xi 1994 59 vi 89 xi 135 xvi 49 v 45 v 144 xvii 118 xiii 27 iii 28 iii 66 vii 83 x 30 iii 87 x 63 vii 77 ix 76 ix 84 x 54 vi 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2021 2030 0 Oblast Závazek 1 Komunikace s rodinami a monitorování jejich potřeb 1.1 Monitoring rodin se specifickými potřebami 83 x 87 x 1.2 Podpora kalendáře akcí 83 x 87 x 185 xxi 1996 1.3 Kulaté stoly s veřejností na téma rodinné politiky 144 xvii 83 x 87 x 1995 1.4 Vzájemné provázání akcí pro děti a rodiče pořádané organizacemi/ jednotný kalendář akcí ve městě, jejich společná příprava 83 x 87 x 185 xxi 1996 1.5 Informační seminář pro rodiče s dětmi na téma důležitost času dětí stráveného s rodiči 83 x 87 x 1.6 Propagace rodinných pasů 83 x 87 x 1.7 Informační panel pro rodinnou politiku 83 x 87 x 1.8 Podpora poraden ve městě 83 x 87 x 77 ix 76 ix 1.9 Zřízení databáze aktivních seniorů 83 x 87 x 2 Prostor přátelský rodině 2.1 Přizpůsobení parametrů pro přidělování bytů/soc. bydlení 1994 135 xvi 2.2 Zefektivnění a zřízení míst pro volnočasové aktivity a sport pro mládež 184 xxi 185 xxi 1996 2.3 Doplnění drobných prvků na hřišti dle preferencí dětí a mladistvých 185 xxi 1996 2.4 Využití znalostí studentů při realizaci investičních projektů města náhledů projektu, prohlubování jejich praktických zkušeností 59 vi 51 vi 2.5 Instalace stánku pro seniory při akcích města &#8211; prevence, vyšetření 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.6 Oblast bezpečnosti pohybu po veřejných komunikacích 99 xi 89 xi 2.7 Oblast rozvoje specifické infrastruktury, např. tzv. Family Pointu 83 x 87 x 3 Podpora služeb pro rodiny 3.1 Příprava na uplatnění na trhu práce po mateřské dovolené 83 x 84 x 3.2 Podpora firemních školek a předškolních zařízení pro děti, jejíchž zřizovatelem není město 83 x 87 x 84 x 3.3 Spolupráce s podnikateli v oblasti zaměstnání mladistvých 27 iii 28 iii 66 vii 1991 3.4 Vytvoření co-workingových center 61 vii 27 iii 30 iii 63 vii 1991 3.5 Podpora rozvoje pracovních příležitostí na zkrácený úvazek v organizacích, zřizovaných městem 66 vii 83 x 84 x 1991 3.6 Zvýšení informovanosti o možnostech práce na částečný úvazek 49 v 45 v 66 vii 83 x 84 x 1991 3.7 Slevy pro rodiny 83 x 87 x 3.8 Dotační programy na podporu prorodinných aktivit 83 x 87 x 3.9 Možnosti diskuse o rozšíření provozní doby v MŠ 83 x 87 x 3.1 Podpora výuky předmětů technického zaměření 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3.11 Rozšíření činností a další, kvalitnější nabídka dle trendů doby 83 x 87 x 262214 Strategický plán mikroregionu Hodonínsko (2005) 0 61 Regionálni 0 0 SRMrg Hodonínsko 2005 strategicky-plan-mikroregionu-hodoninsko-2005 Expertní plán 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 110 xii 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac005428a Mikroregion Hodonínsko Mikroregion Hodonínsko 1140048000 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, VENKOV B PRŮMYSL, PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST C TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA C.1 Zkvalitnit dopravní sítě, technický stav a vybavenost dopravní infrastruktury s důrazem na všeobecně vyšší úroveň veřejné dopravy C.1.1 xxx C.2 Zajištění plné dostupnosti telekomunikačních služeb a informačních sítí v celém MR v technické úrovni plně kompatibilní s EU 49 v 45 v C.2.1 xxx D ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A PŘÍRODNÍ ZDROJE D.1 Revitalizace území, ochrana a tvorba kulturní krajiny, eliminování dopadů lidské činnosti na ŽP 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 1992 103 xii D.1.1 xxx D.2 Vytvoření závazné koncepce rozvoje a udržování kvality ŽP 15 ii 19 ii 108 xii 1992 D.2.1 xxx E OBYVATELSTVO, LIDSKÉ ZDROJE, SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA E.1 Rozvoj území a zajištění sociálních a zdravotních služeb v obcích mikroregionu 171 xx 173 xx 110 xii 1992 E.1.1 xxx E.2 Vzdělání 56 vi 51 vi E.2.1 xxx E.3 Rozvoj kultury, sportu a volnočasových aktivit 184 xxi 1996 E.3.1 xxx F CESTOVNÍ RUCH F.1 Vytváření podmínek pro cestovní ruch 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi F.1.1 xxx F.2 Rozvoj specifických forem cestovního ruchu F.2.1 xxx G MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE G.1 Rozvoj spolupráce na euroregionální úrovni 171 xx 176 xx G.1.1 xxx G.1.2 xxx G.2 Přeshraniční spolupráce ve smyslu partnerství 171 xx 144 xvii 1995 176 xx G.2.1 xxx 262215 Koncepce Smart Prague 2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2025-01_koncepce_smart_prague_2030_akt_04-2024.pdf SMART HMP 2030 koncepce-smart-prague-2030 Expertní plán 59 vi 141 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 98 xi 40 iv 102 xii 138 xvii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 1992 103 xii 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Jde o zásadní aktualizaci dokumentu z roku 2017. ke které vedly následující hlavní důvody: a) smluvní požadavky mezi OICT a HMP v rámci naplňování koncepce Smart Prague do roku 2030, b) technologický pokrok a vývoj na poli městských inovací, c) získané praktické zkušenosti s celopražským městským ekosystémem, d) změna potřeb trhu a změna prostředí městského ekosystému, e) identifikované nové celoměstské potřeby, na které koncepce reaguje, f) zahájení činnosti poskytování služby inovačního managementu. Dokument identifikuje v celopražském kontextu městských inovací hlavní potřeby města a jako reakci na tyto potřeby představuje vizi, principy a přístupy pro rozvoj městských inovací. Základními prvky struktury dokumentu jsou: - vertikály - jsou agendové oblasti či sektory činnosti města (které jsou rozvíjeny a zlepšovány také mimo jiné pomocí technologií a dat), - horizontály - jsou jsou průřezová témata a přístupy, které se uplatňují napříč různými vertikálami chytrého města. Součástí dokumentu je tzv, RASCI matice, která je klíčovým nástrojem pro efektivní řízení a naplňování koncepce Smart Prague 2030. Její struktura zajišťuje nejen koordinaci mezi jednotlivými aktéry, ale také transparentnost a odpovědnost v rámci celého procesu. 1737590400 Magistrát hlavního města Prahy / Operátor ICT 2025 2030 2024 Usnesení Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 20/20 ze dne 23.1.2025 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2025-01_koncepce_smart_prague_2030_akt_04-2024_-_usneseni_zhmp_1.pdf 0 Vertikály (V) a horizontály (H) Strategická opatření 262930 V-1 Mobilita a veřejný prostor 1 Pokročilá analýza dopravního proudu na komunikacích: Vyhodnocování dat ze sčítání a sledování automobilové, pěší a cyklo dopravy 89 xi 49 v 45 v 95 xi 39 iv 33 iv 2 E-mobilita: Podpora infrastruktury pro e-mobilitu 89 xi 98 xi 39 iv 33 iv 3 Digitalizace, optimalizace a zefektivnění procesů v oblasti dopravy 89 xi 49 v 45 v 98 xi 4 Mobilita jako služba (MaaS): Intermodální plánování v mobilní aplikaci PID Lítačka – městská aplikace pro dopravu, parkování, využívání sharingových služeb 89 xi 49 v 45 v 98 xi 39 iv 33 iv V-2 Životní prostředí 1 Podpora digitalizace procesů odpadového hospodářství 49 v 45 v 39 iv 33 iv 1992 103 xii 2 Měření mikroklimatických parametrů a adaptace na změnu klimatu 49 v 45 v 102 xii 39 iv 33 iv 1992 V-3 Energetika a budovy 1 Sběr a analýza energetických dat z budov HMP 15 ii 49 v 19 ii 45 v 2 Metodika hodnocení budov 15 ii 49 v 19 ii 45 v 3 Energeticky pozitivní čtvrť 15 ii 49 v 19 ii 45 v H-1 Inovační a technologická infrastruktura 1 Vznik, sběr, vyhodnocování, řízení a vizualizace dat 49 v 45 v 2 Centralizace a zpřístupnění dat široké veřejnosti v uživatelsky přívětivém prostředí 49 v 45 v 3 Správa a rozvoj katalogu otevřených dat hlavního města Prahy 49 v 45 v 4 Budování znalostní báze o technologických trendech a možnostech 49 v 45 v 5 Budování digitálních nástrojů a využívání umělé inteligence (AI) 49 v 45 v H-2 Inovační management 1 Systematizace monitorování trendů, výzev a potřeb v oblasti inovací 39 iv 33 iv 2 Inovační laboratoř pro participativní co- design a uživatelské testování inovativních řešení 39 iv 33 iv 3 Podpora rychlého a efektivního prototypování a pilotování 39 iv 33 iv 4 Monitoring a vyhodnocování inovačních projektů 39 iv 33 iv 5 Organizační a procesní modely zavádění inovativních řešení 138 xvii 39 iv 1995 33 iv 6 Budování znalostní báze skrze mezinárodní spolupráci a projekty 39 iv 33 iv H-3 Inovační kultura 1 Koordinace kontinuální výměny informací a budování znalostní báze mezi klíčovými aktéry 40 iv 138 xvii 39 iv 1995 33 iv 2 Budování kapacit a kompetencí 141 xvii 40 iv 138 xvii 39 iv 1995 33 iv 3 Smart Prague Index (SPI) 49 v 45 v 40 iv 39 iv 33 iv 4 Smart Prague Centrum (SPACE): Otevřená platforma pro zážitkové vzdělávání a interakci s městskými inovacemi 59 vi 141 xvii 40 iv 39 iv 1995 33 iv 51 vi 262216 Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-ict-hl.m.prahy-2019-2025.pdf SICT HMP 2019-2025 strategie-ict-hl-m-prahy-2019-2025 Expertní plán 49 v 45 v 48 v 50 v 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie ICT HMP určuje a potvrzuje hlavní cíle budování a provozu informačních systémů hlavního města Prahy. Dokument zároveň navazuje na předchozí schválené koncepce provozu a rozvoje informatiky MHMP do roku 2019. Strategie definuje tři hlavní strategické cíle, které dále rozebírá do úžeji definovaných principů a záměrů rozvoje městských informačních systémů: (1) Digitální služby a otevřená městská data; (2) Efektivnější provoz ICT; a (3) Vyšší stabilita a bezpečnost ICT. Na Strategii ICT HMP 2019-2025 bude dále navazovat podrobná prováděcí koncepce ICT. 1569801600 Odbor Kancelář primátora MHMP 2019 2025 Strategické cíle eGOV ČR (Digitální Česko); Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky 2014-2020; Celoměstská koncepce rozvoje informačních systémů pro potřeby hl. m. Prahy a městských částí na období do roku 2025; Koncepce provozu a rozvoje informatiky MHMP do roku 2019; Strategie napojování dalších klíčových systémů MHMP na integrační platformu; Koncepce Smart Prague do roku 2030 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.1995.pdf 0 Hlavní strategický cíl Strategická oblast Princip opatření 262669 1 Digitální služby a otevřená městská data 1.1 Interaktivní portál občana 49 v 45 v 1.1.1 Možnost zpětné vazby 1.1.2 Snadná orientace při řešení problémů 1.1.3 Poskytování digitálních služeb 1.2 Online prezentace dat města a městských firem 49 v 45 v 50 v 1.2.1 Prezentace dat městských firem a města ve standartních formátech k dalšímu využití 1.2.2 Transparentní rozhodování (prezentace výstupů z jednání, rozpočty a jejich plnění) 1.3 Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS 49 v 45 v 50 v 1.4 Digitální identita úředníků města a městských částí 49 v 45 v 48 v 50 v 2 Efektivnější provoz ICT 2.1 Otevření Vendor Lock-In 45 v 48 v 50 v 2.1.1 Integrační jednotná a otevřená platforma 2.1.2 Zdrojové kódy ve vlastnictví města 2.1.3 Maximální využití open source 2.2 Centralizace služeb pro městské části 49 v 45 v 48 v 2.2.1 Sdílení dat – využití datových center 2.2.2 Centrální Service Desk 2.2.3 Sdílení aplikací 2.2.4 Centrální intranet 2.2.5 Rozvoj MEPNet – využití vlastní infrastruktury 2.2.6 Univerzální digitální identita uživatelů služeb města 3 Vyšší stabilita a bezpečnost ICT 3.1 Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení ze strany uživatelů) 49 v 45 v 50 v 3.2 Koncepční rozvoj všech oblastí ICT 49 v 45 v 48 v 50 v 3.3 Neustálá aktualizace katalogu služeb 49 v 45 v 3.4 Aktualizace a neustálé vyhodnocování ICT architektury 45 v 48 v 3.5 Audity ICTS a nápravná opatření 45 v 48 v 3.6 Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2) 45 v 48 v 50 v 3.7 Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations Center) HMP 45 v 48 v 50 v 262217 Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2017-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_prevence_kriminality_praha.pdf KPK HMP 2017-2021 koncepce-prevence-kriminality-hl-m-prahy-2017-2021 Expertní plán 64 vii 70 viii 172 xx 189 xxii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 137 xvii 187 xxi 1997 68 vii 71 viii 138 xvii 139 xvii 160 xix 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 51 vi 1996 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce slouží především k: - vymezení institucionálního a organizačního rámce prevence kriminality a stanovení odpovědnosti a kompetencí v rámci systému prevence kriminality hl. m. Prahy, - stanovení základních principů a priorit hl. m. Prahy v oblasti prevence kriminality a vymezení konkrétních opatření k jejich naplnění, - iniciování a propojování aktivit všech subjektů zapojených do systému prevence kriminality. Z pohledu jednotlivých druhů kriminality se Koncepce, po vzoru vládní Strategie, zaměřuje zejména na kriminalitu obecnou, tj. kriminalitu, která lidi ohrožuje a obtěžuje nejvíce a často utváří jejich pocit vnímání bezpečnosti ve svém okolí a názor na kriminalitu jako celek a na práci jednotlivých subjektů, které v této oblasti působí (zejména na práci Policie ČR, Městské policie, které jsou nejvíce vidět). Specifické formy zejména nejzávažnější trestné činnosti (terorismus, organizovaný zločin, hospodářská kriminalita, drogová kriminalita atd.), vyžadují specifické přístupy a velmi často jsou upraveny samostatnými dokumenty. Koncepce se nevěnuje oblastem, které sice s prevencí kriminality úzce souvisejí, ale jsou upraveny samostatnými vládními strategiemi a koncepcemi, případně se jimi tato Koncepce zabývá pouze okrajově. Hl. m. Praha se na základě doporučení koncepce zaměří zejména na následující: - koordinaci aktivit v oblasti prevence kriminality (zajištění činnosti krajského koordinátora prevence kriminality) - poskytování konzultací a metodické podpory pro preventivní aktivity městských částí hl. m. Prahy - předávání informací v oblasti prevence kriminality z úrovně hl. m. Prahy a republikové úrovně směrem k městským částem hl. m. Prahy - účast v dotačním řízení MV v rámci Programu prevence kriminality - realizaci vlastního dotačního řízení v oblasti prevence kriminality Městské části se na základě doporučení Strategie zaměří zejména na následující: - koordinaci aktivit v oblasti prevence kriminality (zajištění činnosti koordinátora prevence kriminality) - zpracování koncepce či plánu prevence kriminality a bezpečnostní analýzy na lokální úrovni - zpracování a realizaci vlastních preventivních aktivit a programů či projektů v rámci Programu prevence kriminality - podporu preventivních aktivit a projektů na svém území rovněž z vlastních zdrojů - vyhodnocení plnění přijatých preventivních koncepcí a realizovaných preventivních projektů a opatření. 1481587200 oddělení prevence/ Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence 2017 2021 Usnesení Rady HMP č. 3143 ze dne 13.12.2016 Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2016 - 2020, Koncepce prevence kriminality Policie ČR na léta 2014 - 2016, Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na období 2016 – 2018, Koncepce návrhů řešení problematiky bezdomovectví v Praze v letech 2013 – 2020, Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území hl. m. Prahy na období 2014 až 2020, Protidrogová politika hlavního města Prahy na období 2014 až 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_prevence_kriminality.pdf 0 obecné cíle dílčí cíle opatření 261239 - Zvyšování pocitu bezpečí občanů a návštěvníků hl. m. Prahy; Snižování rozsahu a závažnosti kriminality; Zkvalitňování systému prevence kriminality na úrovni hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy; Posilování odpovědnosti občanské veřejnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku; Zajištění stabilních finančních zdrojů. - Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 80 ix 76 ix 1995 - Pravidelná jednání koordinátora prevence kriminality s koordinátory prevence kriminality městských částí a preventisty městské a státní policie - Metodická činnost hl. m. Prahy vůči městským částem - Pravidelná setkání krajského koordinátora prevence kriminality se zástupci MVČR, Policie ČR, Městské policie i dalších složek IZS - Metodická činnost hl. m. Prahy vůči nestátním neziskovým organizacím - Aktivizovat všechny městské části hl. m. Prahy ke spolupráci v oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 138 xvii 139 xvii 1995 - Podpora zapojení všech městských částí do systému prevence kriminality - Ustanovení kontaktní osob na městských částech hl. m. Prahy, které nemají dosud zřízenou funkci koordinátora prevence kriminality - Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni 64 vii 59 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 80 ix 79 ix 76 ix 1995 51 vi 1991 - Realizace vzdělávacích seminářů pro koordinátory prevence kriminality a další preventisty - Zajistit součinnost jednotlivých odborů MHMP v rámci preventivní činnosti pro efektivní nastavení preventivních aktivit, grantové politiky 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 - Zajištění vzájemné informovanosti v rámci odborů - Jednání platformy všech koordinátorů MHMP, kterých se dotýká preventivní činnost - Realizace opatření k udržení stávajícího trendu snižování počtu spáchaných trestných činů na území hl. m. Prahy 172 xx 171 xx 158 xix 173 xx 160 xix - Program prevence kriminality MV &#8211; příprava krajského projektu prevence kriminality - Realizovat grantové řízení v oblasti prevence kriminality &#8211; „Městský program prevence kriminality“ - Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj 171 xx 158 xix 173 xx 187 xxi 160 xix 1996 - Příprava systému víceletého financování vybraných typů projektů v rámci grantového řízení v oblasti prevence kriminality - Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Sběr dat a jejich analýza - Aktualizace „Analýzy pocitu bezpečí“ - Reflektovat demografický vývoj a rizika nových hrozeb a realizovat opatření směřující k předcházení negativním dopadům těchto změn Opatření je úzce provázáno s opatřením č. 5.1 a 5.2 - Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti 70 viii 172 xx 189 xxii 171 xx 144 xvii 173 xx 187 xxi 1997 71 viii 139 xvii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 1996 - Zlepšení veřejné prezentace programů prevence - Informace o realizaci preventivních aktivit - Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku 70 viii 172 xx 171 xx 144 xvii 173 xx 80 ix 76 ix 69 viii 1995 - Zapracování typologie komunitních programů do grantového řízení v oblasti prevence kriminality - Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností 49 v 45 v 138 xvii 139 xvii 1995 - Informování občanů a podpora informačních systémů zaměřených na prevenci, informování o možnostech ochrany před TČ a o možnostech pomoci obětem TČ. 262218 1. Realizační program Strategického plánu hl. města Prahy pro rok 2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/r1_1_0_digital_2017_12_19.pdf R1 SP HMP 2018 1-realizacni-program-strategickeho-planu-hl-mesta-prahy-pro-rok-2018 Strategický rámec 104 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 59 vi 141 xvii 89 xi 135 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 98 xi 106 xii 102 xii 105 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 131 xv 107 xii 90 xi 30 iii 43 iv 54 vi 184 xxi 1995 154 xviii 33 iv 51 vi 1996 53 vi 148 xviii 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Realizační program [R1] pro rok 2018 je prvním implementačním dokumentem nového Strategického plánu hl. m. Prahy, aktualizace 2016. [R1] je primárně nastavovací, připravující půdu pro další realizační programy s cílem zahájit řízené a datově podložené zlepšování koordinace městských institucí. Jeho vznik je motivován zejména zkušenostmi z předchozích let, kdy potenciál mnohých strategických dokumentů nebyl zcela využit kvůli nejasně definovaným rolím a gescím při realizaci navrhovaných opatření. Hlavním posláním je tedy zajistit nový způsob tvorby a řízení projektů Prahy, které budou centrálně monitorovány a jejichž plnění bude průběžně vyhodnocováno, díky čemuž může nejlépe dojít k naplnění vize Strategického plánu. Řídícím výborem implementace Realizačního programu [R1] je Rada hlavního města Prahy v čele s primátorkou, která je gestorem implementace Realizačního programu. S ohledem na to, že je Realizační program [R1] tvořen jednotlivými projekty s vlastními strukturami řízení, bude většina řídících procesů probíhat na úrovni projektů a nikoliv na úrovni řídícího výboru implementace Realizačního pro¬gramu [R1]. Pro zajištění dostatečné kontroly nad projekty bude gestorem projektu pří¬slušný gesční radní, dále bude o postupu na projektu pravidelně informována Rada hl. m. Prahy. Jednotlivé projekty budou pod vedením řídícího výboru a projektového manažera pokračovat podle projektových listů v souladu s principy projektového řízení a o postupu projektu bude projektový manažer pravidelně informovat Odbor projektového řízení MHMP. 1513641600 Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy - Sekce strategií a politik 2018 2019 Strategický plán hlavního města Prahy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_2.pdf 0 Globální cíl Cíl Projekt - Zahájit implementaci Strategického plánu, aktualizace 2016 a začít postupně naplňovat cíle stanovené do roku 2030. - Systematické řízení a datově podložené rozhodování 1994 132 xvi 141 xvii 135 xvi 128 xv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 131 xv 43 iv 54 vi 1995 33 iv 51 vi 53 vi - Monitoring bytového fondu ve správě MČ - Portál kulturní nabídky pro školy - Systematická podpora investoru - Prague Culture Map - Monitoring projektů města - Zvýšení transparentnosti a efektivity nakládání s majetkem - Zvyšování efektivity systému řízení kvality na magistrátu - Zavedení systému projektového řízení - Datová platforma Hl. města Prahy - Energocentra v nemocnicích - Výstavba, dostupné bydlení a kvalitní prostředí města 104 xii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 106 xii 102 xii 105 xii 107 xii 184 xxi 154 xviii 1996 148 xviii 1992 - Mapa nájemného - Plán veřejné bytové výstavby - Podpora pohybové aktivity dětí - Koncepce užívání veřejných prostratranství - Strategie revitalizace transformačních území - Úprava pražských vyhlídek - Příměstský park Soutok - Divoká Vltava - Společný rozvoj města 60 vi 59 vi 89 xi 128 xv 98 xi 27 iii 28 iii 139 xvii 131 xv 90 xi 30 iii 1995 51 vi - Praha jezdí na Elektřinu! - Nová parkoviště P+R - Služby MHMP v anglickém jazyce - Art and Design distrikt Praha - Městská knihovna: Kulturně komunitní centra v lokalitách - Podpora výuky cizích jazyků - Obnova přístrojového vybavení a modernizace škol - Koordinátoři participace 262219 Krajská příloha k národní RIS 3 za Pardubický kraj (2014) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krajska_priloha_strategie_inteligentni_specializace.pdf RIS 3 PAK 2014 krajska-priloha-k-narodni-ris-3-za-pardubicky-kraj-2014 Expertní plán 59 vi 34 iv 35 iv 36 iv 57 vi 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Krajská příloha k národní RIS 3 strategii je strategický dokument, jež má zpřesnit zaměření Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky. RIS3 strategie by měla efektivně zacílit finanční prostředky (evropské, národní, krajské i soukromé) do aktivit vedoucích k posílení inovační kapacity v Pardubickém kraji a do prioritně vytyčených aktivit, které mohou zvýšit konkurenceschopnost ČR, a to včetně zaměření na konkrétní slibné oblasti specializace. Implementace RIS3 PUK 2014 bude zajištěna akčními plány, které budou rozpracovávat do podoby konkrétních projektů typové aktivity přispívající k naplňování cílů. Akční plány budou sestávat z intervencí, nástrojů, projektů, které budou připraveny ve formě projektových fiší s uvedením konkrétních nositelů. 1403136000 Odbor rozvoje, fondů EU, cestovního ruchu a sportu / KÚ PK 2014 2020 usnesení Zastupitelstva Pk Z/202/14 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (RIS 3); Strategie Evropa 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zpk_2.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky, která byla schválena 8. prosince 2014. A Rozvoj lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace A.1 Zvýšit kvalitu a relevanci počátečního vzdělávání (ZŠ, SŠ, VOŠ, VŠ) s ohledem na potřeby firem v klíčových technologických doménách kraje a vytvářet podmínky pro její trvalý růst 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.1.1 Zvýšit kvalitu a atraktivitu přírodovědného a technického vzdělávání a matematiky (STEM) na ZŠ a SŠ A.1.2 Zvýšit kvalitu absolventů SŠ a VŠ a relevanci jejich odborných znalostí a dovedností A.1.3 Zvýšit kvalitu práce s talenty a podporu profesní profilace žáků A.1.4 Zvýšit aktivní znalost cizího jazyka, úroveň měkkých kompetencí a podnikavost A.1.5 Zvýšit kvalitu řízení a vytvářet podmínky pro trvalý růst kvality vzdělávání A.2 Zvýšit kvalitu a dostupnost popularizace vědy a neformálního a zájmového vzdělávání zaměřeného na STEM 59 vi 51 vi A.2.1 Zvýšit kvalitu a intenzitu popularizace vědy a techniky A.2.2 Zvýšit kvalitu a dostupnost neformálního a zájmového vzdělávání zaměřeného přírodní a technické obory a matematiku (STEM) A.3 Zvýšení kvality pracovníků ve VaV a rozvoj dalšího (zejména odborného) vzdělávání 57 vi 51 vi A.3.1 Zvyšování kvality pracovníků VaV A.3.2 Zlepšování kvality a praktické relevance dalšího vzdělávání s ohledem na potřeby inovačních firem a jeho provázanosti s počátečním vzděláváním A.4 Rozvíjet řídící a implementační kapacity pro RIS3 57 vi 51 vi A.4.1 Rozvíjet řídící a implementační kapacity pro RIS3 B Posílení kvality a ekonomického přínosu veřejného výzkumu B.1 Posílit kvalitu a veřejného výzkumu ve znalostních doménách relevantních pro inteligentní specializaci 37 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Zajistit podmínky pro dlouhodobý rozvoj kvalitních výzkumných pracovišť a růst jejich mezinárodní konkurenceschopnosti B.2 Zvýšit relevanci a ekonomický přínos veřejného VaV 37 iv 38 iv 33 iv B.2.1 Posílit spolupráci a interakci mezi veřejným VaV a aplikační sférou B.2.2 Zvýšit komerční využití znalostí VVO a výsledků veřejného VaV C Zvýšení inovační výkonnosti a podnikatelské aktivity C.1 Zvýšit výzkumnou, vývojovou a inovační aktivitu podniků 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.1.1 Posílit a zkvalitnit výzkumné a vývojové kapacity podniků C.1.2 Zvýšit spolupráci podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací C.1.3 Zvýšit dostupnost a kvalitu služeb pro podnikatele v oblasti strategického řízení inovací, marketingu a podpory exportu C.2 Posílit rozvoj nových podnikatelských aktivit s důrazem na zakládání a rozvoj inovačních firem 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.2.1 Zvýšit počet nových podnikatelských aktivit usilujících o inovace vyšších řádů C.2.2 Zvýšit počet osob zahajujících podnikání C.2.3 Zvýšit počet nových přímých soukromých investic do rozvoje znalostně intenzivních podnikatelských aktivit v kraji 262220 Program rozvoje Jihočeského kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-jihoceskeho-kraje-2021-2027.pdf PRK JČK 2021-2027 program-rozvoje-jihoceskeho-kraje-2021-2027 Strategický rámec 104 xii 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 57 vi 98 xi 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 52 vi 177 xx 126 xiv 131 xv 125 xiv 80 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Program rozvoje Jihočeského kraje na období 2021-2027 je zastřešujícím střednědobým programem podpory regionálního rozvoje na úrovni kraje, který vymezuje strategické cíle a jednotlivá intervenční opatření, jejichž prostřednictvím má dojít k udržitelnému a vyváženému rozvoji Jihočeského kraje. Cílovým stavem je konkurenceschopný region, jenž je úspěšný na rostoucích a technologicky náročných trzích, který vytváří vhodné zázemí pro podnikatelské subjekty a jenž je atraktivním místem k životu. PRK 2021-2027 plní funkci základního strategického dokumentu orgánů Jihočeského kraje pro koordinaci rozvoje sledovaného území při zajištění strategické podpory regionálního rozvoje. Klíčovým orgánem kraje z hlediska realizace je Zastupitelstvo Jihočeského kraje, které v samostatné působnosti koordinuje rozvoj kraje, schvaluje program rozvoje Jihočeského kraje a zajišťuje jeho aktualizace. Dále zajišťuje realizaci specifických cílů a kontrolu jeho plnění, přičemž výkonným orgánem kraje v oblasti samostatné působnosti je Rada kraje. Krajský úřad Jihočeského kraje v oblasti implementace je výkonnou jednotkou vytvářející technické a administrativní zázemí pro činnost Rady kraje a Zastupitelstva kraje. 1624492800 2021 2027 0 Prioritní osa Strategický cíl 1 Smart region a konkurenceschopná regionální ekonomika 1.1 Podpora a rozvoj chytrých řešení ve veřejné správě 138 xvii 1995 1.2 Regionální konkurenceschopnost a podpora podnikatelských aktivit 1.3 Vytváření podmínek pro vzdělanostní ekonomiku, vědu, výzkum a inovace 1.4 Územně vyvážený rozvoj a podpora tradičních odvětví 2 Rozvoj dopravní a technické infrastruktury 2.1 Rozvoj vnějšího dopravního napojení Jihočeského kraje 89 xi 95 xi 98 xi 2.2 Rozvoj vnitřní dopravní sítě a rozvoj inteligentních dopravních systémů 89 xi 95 xi 2.3 Zvyšování dostupnosti a modernizace veřejné dopravy 89 xi 95 xi 97 xi 2.4 Zvyšování kvality technické infrastruktury a rozvoj technických sítí 109 xii 17 ii 15 ii 142 xvii 110 xii 1995 1992 3 Rozvoj služeb a infrastruktury v sociální oblasti 3.1 Optimalizace sítě sociálních služeb a souvisejících aktivit 80 ix 76 ix 3.2 Zvyšování kvality zařízení sociálních služeb a aplikace inovativních přístupů 80 ix 76 ix 3.3 Rozvoj a posílení lidských zdrojů v sociální oblasti 80 ix 76 ix 4 Rozvoj služeb a infrastruktury ve zdravotnictví 4.1 Zajištění dostupné kvalitní zdravotní péče v celém regionu 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2 Modernizace a zvyšování kvality ve zdravotnických zařízeních 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.3 Rozvoj a posílení lidských zdrojů v oblasti zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 5 Rozvoj vzdělávání a podpora aktivního trávení volného času 5.1 Kvalitní a dostupná síť škol a školských zařízení 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.2 Rozvoj terciárního a dalšího vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 5.3 Kvalitní vybavenost a služby pro aktivní trávení volného času 184 xxi 185 xxi 1996 6 Environmentální udržitelnost a ochrana životního prostředí 6.1 Ochrana životního prostředí 104 xii 106 xii 102 xii 1992 6.2 Udržitelná energetika a efektivní využití odpadů 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 1992 103 xii 6.3 Posílení krizového řízení a prevence rizik 171 xx 177 xx 178 xx 7 Využití přírodního a kulturního dědictví kraje k rozvoji cestovního ruchu 7.1 Využití atraktivit Jihočeského kraje za účelem cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 7.2 Rozvoj infrastruktury, produktů a služeb v oblasti cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 7.3 Rozvoj kultury a podpora památkové péče 128 xv 130 xv 131 xv 262221 Národní program reforem České republiky (2024) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2024_2.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2024_en-version_2.pdf NPR ČR 2024-2025 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2024 Strategický rámec 61 vii 73 viii 70 viii 1994 136 xvi 60 vi 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 133 xvi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 128 xv 118 xiii 150 xviii 98 xi 65 vii 20 ii 106 xii 102 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 131 xv 1 i 8 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 160 xix 30 iii 63 vii 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 38 iv 1995 154 xviii 47 v 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 53 vi 1991 163 xix 117 xiii 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 0 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem (NPR) ČR je vládním strategickým dokumentem v oblasti hospodářské a sociální politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a udržitelnému růstu. Uvedená opatření vycházejí z programových priorit vlády ČR a jsou provázána s dalšími strategickými dokumenty a akčními plány na národní úrovni. NPR je reakcí na každoroční klíčové analytické dokumenty Evropské komise vydané v rámci evropského semestru (tj. cyklu koordinace hospodářských politik EU): Strategii pro udržitelný růst a Zprávu o ČR (Country Report). Zohledněny jsou také hospodářské a sociální priority EU uvedené v tzv. doporučení Evropské komise pro ČR (Country Specific Recommendations, CSRs). Na základě letošní rozsáhlé reformy rámce správy ekonomických záležitostí došlo k nahrazení NPR tzv. střednědobým fiskálně-strukturálním plánem, který představuje základní kámen navrhované reformy. NPR byl tedy letos vydán a schválen naposledy. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2024 bude vládě předložena zpráva o plnění. Na základě letošní rozsáhlé reformy rámce správy ekonomických záležitostí došlo k nahrazení NPR tzv. střednědobým fiskálně-strukturálním plánem (FSP). 1713916800 Odbor věcných politik EU (OVP), Sekce pro evropské záležitosti (SEZ) 2024 2025 Usnesení Výboru pro Evropskou unii ze dne 24. dubna 2024 Dokument byl vypracováván pravidelně každoročně (v 1Q a 2Q) v rámci tzv. evropského semestru. Národní program reforem byl společně s Konvergenčním programem ČR každoročně předkládán Evropské komisi. Na základě letošní rozsáhlé reformy rámce správy ekonomických záležitostí došlo k nahrazení NPR tzv. střednědobým fiskálně-strukturálním plánem, který představuje základní kámen navrhované reformy. NPR byl tedy letos vydán a schválen naposledy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/i_npr-2024_navrh_usneseni.docx 0 Prioritní oblast Cíl 262222 2 Makroekonomický kontext 2.1 Cenová stabilita 158 xix 160 xix 2.2 Rozpočtový rámec 158 xix 160 xix 163 xix 3 Reformy a veřejné investice 3.1 Digitální transformace 49 v 45 v 48 v 35 iv 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 1995 47 v 33 iv 3.2 Fyzická infrastruktura a zelená tranzice 1994 89 xi 133 xvi 15 ii 19 ii 95 xi 150 xviii 98 xi 20 ii 106 xii 102 xii 1 i 8 i 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3.3 Vzdělávání a trh práce 61 vii 73 viii 70 viii 60 vi 59 vi 65 vii 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 63 vii 69 viii 84 x 54 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 3.4 Instituce, regulace a podpora podnikání v reakci na COVID-19 1993 124 xiv 128 xv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 131 xv 1995 3.5 Výzkum, vývoj a inovace 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 3.6 Zdraví a odolnost obyvatel 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.7 Energetika &#8211; REPoweEU 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 3.8 Bydlení 1994 136 xvi 135 xvi 133 xvi 262222 Národní program reforem České republiky (2023) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2023.pdf NPR ČR 2023-2024 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2023 Strategický rámec 73 viii 70 viii 162 xix 1994 60 vi 1993 89 xi 135 xvi 133 xvi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 128 xv 118 xiii 150 xviii 98 xi 65 vii 20 ii 102 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 131 xv 1 i 8 i 66 vii 107 xii 72 viii 160 xix 63 vii 69 viii 54 vi 1995 154 xviii 47 v 33 iv 51 vi 74 viii 53 vi 1991 163 xix 117 xiii 116 xiii 161 xix 148 xviii 1992 103 xii 2 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem (NPR) ČR je vládním strategickým dokumentem v oblasti hospodářské a sociální politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a udržitelnému růstu. Uvedená opatření vycházejí z programových priorit vlády ČR a jsou provázána s dalšími strategickými dokumenty a akčními plány na národní úrovni. NPR je reakcí na každoroční klíčové analytické dokumenty Evropské komise vydané v rámci evropského semestru (tj. cyklu koordinace hospodářských politik EU): Strategii pro udržitelný růst a Zprávu o ČR (Country Report). Zohledněny jsou také hospodářské a sociální priority EU uvedené v tzv. doporučení Evropské komise pro ČR (Country Specific Recommendations, CSRs). NPR 2023 rovněž popisuje pokrok v naplňování opatření stanovených v Národním plánu obnovy (NPO). NPR 2023 také informuje, jak jsou v ČR naplňovány Cíle udržitelného rozvoje přijaté na půdě OSN a zásady Evropského pilíře sociálních práv. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2023 bude vládě předložena zpráva o plnění. Evropská komise v další fázi tzv. evropského semestru vyhodnocuje plány politik jednotlivých členských států a předkládá návrhy CSRs, které projednává Rada EU a dohodne se na jejich konečném znění. Členské státy jsou vyzvány k jejich provedení, zohlední tak daná doporučení při sestavování svých státních rozpočtů pro nadcházející rok. 1681257600 Odbor věcných politik EU (OVP), Sekce pro evropské záležitosti (SEZ) 2023 2024 Usnesení Výboru pro Evropskou unii ze dne 12. dubna 2023 Dokument je vypracováván pravidelně každoročně (v 1Q a 2Q) v rámci tzv. evropského semestru. Národní program reforem je společně s Konvergenčním programem ČR každoročně předkládán Evropské komisi. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2023_usneseni.pdf 0 Prioritní oblast Cíl 261594 2 Makroekonomický kontext 2.1 Cenová stabilita 158 xix 160 xix 2.2 Finanční stabilita 159 xix 158 xix 161 xix 2.3 Rozpočtový rámec 162 xix 158 xix 160 xix 163 xix 3 Reformy a veřejné investice 3.1 Digitální transformace 49 v 45 v 48 v 47 v 3.2 Fyzická infrastruktura a zelená tranzice 89 xi 15 ii 19 ii 95 xi 150 xviii 98 xi 20 ii 1 i 8 i 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3.3 Vzdělávání a trh práce 73 viii 70 viii 60 vi 65 vii 52 vi 66 vii 72 viii 63 vii 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 3.4 Instituce, regulace a podpora podnikání v reakci na COVID-19 1993 124 xiv 128 xv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 131 xv 1995 3.5 Výzkum, vývoj a inovace 35 iv 41 iv 36 iv 33 iv 3.6 Zdraví a odolnost obyvatel 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.7 Energetika &#8211; REPoweEU 1994 135 xvi 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 262223 Akční plán boje s korupcí na rok 2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2018.pdf AP BK ČR 2018 akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2018 Strategický prováděcí dokument 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 174 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 175 xx 1995 176 xx 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán boje s korupcí na rok 2018 je protikorupčním dokumentem vlády České republiky, který plní roli překlenovacího dokumentu, který může být aktualizován v závislosti na rozhodnutí a prioritách vlády České republiky, a to do doby přijetí protikorupčního strategického dokumentu v roce 2018. Jednoleté akční plány jsou vedle hodnocení korupčních rizik v rámci legislativního procesu hlavním nástrojem boje s korupcí. Jejich cílem je stanovit sadu konkrétních protikorupčních opatření, která vyplývají z programových dokumentů vlády, mezinárodních závazků České republiky nebo reagují na aktuální společenskou situaci. Roční periodicita akčních plánů umožňuje adekvátně reflektovat momentální potřeby v oblasti boje s korupcí. Materiál obsahuje opatření zařazená do čtyřech oblastí (priorit): Výkonná a nezávislá exekutiva, Transparentnost a otevřený přístup k informacím, Hospodárné nakládání s majetkem státu a Rozvoj občanské společnosti. Materiál obsahuje vybraná protikorupční opatření, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Stav implementace opatření monitoruje Rada vlády pro koordinaci boje s korupcí a její příslušné pracovní komise. 1514937600 Oddělení boje s korupcí (OKK), Odbor hodnocení odpadů regulace (OHR), Sekce Legislativní rady vlády (SLRV) 2018 2018 11 2018 11/2018 Usnesení vlády ze dne 19. prosince 2016 č. 1169 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ze-dne-3.-1.-2018-c.-11.pdf 0 Tématická oblast (priorita) Legislativní a nelegislativní protikorupční opatření Na základě usnesení vlády ČR ze dne 3. ledna 2018 č. 11 je nutno vládě předložit Hodnotící zprávu k dokumentu do 31. března 2019. 262522 - Výkonná a nezávislá exekutiva - Implementace zákona o státní službě včetně plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2016 až 2018 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Analýza zaměřená na srovnání jednotlivých aspektů činnosti, práv a povinností státních zaměstnanců a úředníků územních samosprávných celků 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Plnění úkolů zakotvených ve Strategickém rámci rozvoje veřejné správy do roku 2020 138 xvii 1995 - Implementace doporučení 4. hodnotícího kola GRECO ve vztahu ke státním zástupcům 171 xx 173 xx 174 xx 175 xx 176 xx - Zahájení odborné diskuze o přijetí etického kodexu soudců 171 xx 174 xx - Posílení materiálních a navýšení personálních kapacit pro hlubší komunikaci s mezinárodními platformami v oblasti korupce, a to včetně kapacit pro zvyšování povědomí soukromého i veřejného sektoru a kapacit pro prokazování zahraničního podplácení a šíření povědomí o této problematice 171 xx 173 xx 176 xx - Monitoring úrovně RIPP jednotlivých rezortů a případný návrh aktualizace Rámcového RIPP 137 xvii 138 xvii 1995 - Kontrola důslednější aplikace RIA a CIA v rámci legislativního procesu 137 xvii 1995 - Transparentnost a otevřený přístup k informacím - Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2016 až 2018 týkající se: 1) otevření prioritních datových sad veřejné správy a jejich doplnění na základě veřejných konzultací, 2) podpory rozvoje systému otevřených dat veřejné správy ČR 138 xvii 1995 - Předložit vládě Akční plán České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2018 až 2020 138 xvii 139 xvii 1995 - Zhodnocení dopadů (z hlediska korupčních rizik/protikorupčního efektu) novely zákona o sdružování v politických stranách a politických hnutích a novely volebních zákonů; zhodnocení činnosti/zkušeností s fungováním Úřadu pro dohled nad hospodařením politických stran a politických hnutí 137 xvii 1995 - Sběr dat pro zhodnocení dopadů (z hlediska Ministerstvo spravedlnosti / Ministr Strana 9 (celkem 13) korupčních rizik/protikorupčního efektu) novely zákona o střetu zájmů a zhodnocení činnosti/zkušeností s fungováním centrálního registru oznámení, která budou předložena v roce 2019 138 xvii 1995 - Sledování realizace opatření uložených v oblasti tzv. compliance programů v návaznosti na novou právní úpravu 138 xvii 1995 - Sektorová analýza zabývající se korupcí ve zdravotnictví 138 xvii 1995 - Realizace opatření souvisejících s případným schválením návrhu věcného záměru zákona o lobbingu 137 xvii 1995 - Pokračování v realizaci projektu eSbírky a eLegislativy 138 xvii 1995 - Hospodárné nakládání s majetkem státu - Pokračování v uvádění zákona o zadávání veřejných zakázek do praxe, vytváření metodik, vzdělávání zadavatelů a uchazečů o veřejné zakázky v rámci Akademie veřejného investování 138 xvii 1995 - Vypracování analýzy dat o počtu zakázek zadávaných v jednacím řízení bez uveřejnění, o počtu zadávacích řízení s pouze jedinou nabídkou a o využívání procesních postupů pro veřejné zakázky malého rozsahu v souvislosti s přijetím a uváděním zákona o zadávání veřejných zakázek popisující trendy v těchto oblastech 138 xvii 1995 - Vypracování zhodnocení dopadů implementace usnesení vlády České republiky č. 467 ze dne 21. června 2017 o povinném využití NEN 138 xvii 1995 - Provedení evaluace Strategie pro boj s podvody a korupcí při čerpání fondů v rámci Společného strategického rámce v období 2014-2020 138 xvii 1995 - Poskytování podpory a metodické pomoci uživatelům evidence skutečných majitelů právnických osob a svěřenských fondů 138 xvii 1995 - Pokračovat v metodické činnosti vůči povinným osobám návazně na implementaci novely zákona č. 253/2008 Sb., o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu. 138 xvii 1995 - Sledovat legislativní proces na evropské úrovni vzhledem k přípravě 5. AML směrnice EU a průběžně vyhodnocovat možnosti její implementace do právního řádu ČR, pokud by byla do konce roku 2017 (případně v roce 2018) přijata. 171 xx 137 xvii 1995 176 xx - Dokončení projektu k elektronickému způsobu prodeje majetku státu prostřednictvím elektronického systému garantovaného státem 49 v 45 v 138 xvii 1995 - Zpeněžovat majetek státu průhledným a nezpochybnitelným způsobem &#8211; přednostně formou veřejné dražby 138 xvii 1995 - Rozvoj občanské společnosti - Plnění závazků z Akčního plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2016 až 2018 v oblasti podpory dobrovolnictví a posilování bezpečnosti na místní úrovni 144 xvii 138 xvii 1995 - Návrh protikorupčního strategického dokumentu na navazující období 137 xvii 138 xvii 1995 262224 Národní program reforem České republiky 2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2016_cs.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2016_en.pdf NPR ČR 2016 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2016 Expertní plán 61 vii 1994 89 xi 135 xvi 133 xvi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 101 xi 118 xiii 137 xvii 62 vii 102 xii 27 iii 28 iii 167 xix 52 vi 1 i 83 x 160 xix 90 xi 87 x 78 ix 32 iii 76 ix 84 x 37 iv 54 vi 2 i 1995 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem České republiky 2016 je koncepčním dokumentem vlády ČR v oblasti hospodářské politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a konkurenceschopnosti ČR. Uvedená opatření vycházejí z programových priorit vlády ČR a jsou provázána s dalšími strategickými materiály a akčními plány na národní úrovni. NPR je společně s Konvergenčním programem ČR každoročně předkládán Evropské komisi v rámci evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik členských států EU. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2016 bude vládě předložena zpráva o plnění. 1461715200 Odbor koordinace hospodářských politik EU 2016 2016 Schváleno usnesením Výboru pro Evropskou unii č. 16 ze dne 27. dubna 2016 Strategie Evropa 2020 NPR je každoročně aktualizován a předkládán Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik členských zemí EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_16_npr_2016.pdf 0 Strukturální reformy Oblasti opatření Aktivity Bližší informace o makroekonomickém vývoji a nastavení fiskální politiky jsou uvedeny v Konvergenčním programu ČR 2016. 262734 - Strukturální reformy ČR - Daňový systém a daňová zátěž 159 xix 158 xix 167 xix - Boj s daňovými úniky - Zefektivnění výběru daní - Zdanění práce a přesun zdanění do jiných oblastí - Rozpočtová politika, fiskální rámec a dlouhodobá fiskální udržitelnost 159 xix 158 xix 118 xiii 160 xix 163 xix 116 xiii - Rozpočtová politika - Fiskální rámec - Dlouhodobá udržitelnost důchodového systému - Nákladová efektivnost a správa ve zdravotnictví - Trh práce, sociální politika a vzdělávání 61 vii 1994 135 xvi 62 vii 27 iii 52 vi 83 x 87 x 78 ix 32 iii 76 ix 84 x 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Politika zaměstnanosti a služby zaměstnanosti - Účast žen na trhu práce - Sociální ochrana - Počáteční vzdělávání - Vysokoškolské vzdělávání - Podpora příchodu kvalifikovaných pracovníků ze zahraničí - Podpora legální migrace v rámci Strategie migrační politiky ČR - Opatření na podporu konkurenceschopnosti 137 xvii 27 iii 28 iii 1995 31 iii - Reforma regulovaných povolání - Podnikatelské prostředí - Kvalita veřejné správy a legislativního prostředí - Boj s korupcí - Zadávání veřejných zakázek - Dlouhodobý růst a investice 1994 89 xi 133 xvi 15 ii 19 ii 45 v 34 iv 41 iv 101 xi 102 xii 1 i 90 xi 37 iv 2 i 91 xi 47 v 33 iv 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Výzkum, vývoj a inovace - Investiční politika - Digitální ekonomika - Doprava - Energetická účinnost - Životní prostředí, účinné využívání zdrojů a zemědělská politika 262225 Koncepce řešení problematiky ochrany před povodněmi v ČR s využitím technických a přírodě blízkých opatření (2010) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_ppo_uv101110._0799_1.pdf Koncepce PPO ČR 2010 koncepce-reseni-problematiky-ochrany-pred-povodnemi-v-cr-s-vyuzitim-technickych-a-prirode-blizkych-opatreni-2010 Expertní plán 104 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 158 xix 34 iv 110 xii 160 xix 37 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Cílem Koncepce je s ohledem na udržitelný rozvoj společnosti a zájmy ochrany přírody a krajiny vyhodnotit a zvládat povodňová rizika v souladu se směrnicí 2007/60/ES a s cíli směrnice 2000/60/ES na základě: - zhodnocení současného platného legislativního prostředí, - zhodnocení stavu realizace současných programů, - cílů a opatření stanovených v rámci procesu plánování v oblasti vod pro období 2010 - 2015 a pro dlouhodobý výhled ve smyslu zajištění systémového přístupu. - potřeb finančních zdrojů po roce 2013. Koncepce je implementována následujícími nástroji: MZe - Program 229 060 Prevence před povodněmi - Pozemkové úpravy - Program rozvoje venkova ČR na období 2007-2013 (PRV) - Dobrý zemědělský a enviromentální stav (GAEC) MŽP - Program revitalizace říčních systémů - Operační program Životní prostředí - Podpora obnovy přirozených funkcí krajiny 1289347200 Odbor ochrany vod / MŽP 2010 2015 799 2010 799/2010 usnesení vlády ze dne 15. března 2010 č. 204 zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon) rámcová směrnice o vodách 2000/60/ES směrnice 2007/60/ES https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-reseni-problematiky-ochrany-pred-povodnemi-usneseni_1.pdf 0 Priorita Cíl Opatření V příloze k dokumentu je vložen text stále platné Strategie ochrany před povodněmi pro území České republiky, která byla vládou schválena 19. 4. 2000 usnesením vlády č. 382. - Prevence před povodněmi A. Vymezení zájmových oblastí a jejich povodí 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 A/1 Metodicky vést úřady územního plánování, aby vymezovaly zastavitelné plochy mimo záplavová území, a stavební úřady, aby nepovolovaly stavby v záplavových územích. A/2 Vymezit oblasti s významným povodňovým rizikem. A/3 Stanovit pro vymezené oblasti ad A/2 a jejich povodí zdrojová území s vysokými specifickými odtoky vody včetně jeho urychleného odtoku, území s významným erozním smyvem, a území s potenciální retenční kapacitou, včetně kvantifikace retenčního potenciálu. A/4 Stanovit urbanizovaná území v rámci oblastí vymezených ad A/2 a jejich povodí a analyzovat je z hlediska vhodného nakládání se srážkovými vodami. A/5 Zpracovat analýzu provedeného odvodnění lesních pozemků a navrhnout případné návrhy na odstranění jeho nepříznivého povodňového účinku. A/6 Zpracovat pro vymezené oblasti ad A/2 mapy povodňového nebezpečí a mapy povodňových rizik. B. Uplatnění podpor v zájmových oblastech 158 xix 110 xii 160 xix 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 B/1 Upravit priority pro výběr příjemců finančních podpor MŽP ve vymezených územích A/3, A/4 s efektem pro povodňovou ochranu a optimalizaci vodního režimu krajiny. B/2 Uplatnit pro zájmová území ad A/3 přednostní řešení pozemkových úprav. B/3 V rámci příprav podpor po roce 2013 zvýšit zaměření environmentálních podpor rozvoje venkova na zatravňování nejzranitelnějších lokalit, zavést další tituly např. cíleného zatravňování, opatření pro pěstování rychle rostoucích dřevin (RRD) pro energetické využití podél vodních toků v širším pásu údolní nivy i na stávající orné půdě, posílení nástrojů prosazujících povinnost protierozních opatření na ohrožených plochách a zvýšení vsakování vody a řešit priority pro výběr příjemců podpor v zájmových územích s efektem pro povodňovou ochranu. C. Příprava ekonomických, organizačních a legislativních nástrojů 104 xii 158 xix 110 xii 160 xix 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 C/1 Analyzovat možnosti financování protipovodňových opatření mimo státní rozpočet a vhodného způsobu, jak soustředit finanční prostředky pro tyto účely. C/2 Zajištění dostatečného množství státní půdy pro realizace protipovodňových opatření včetně pozemkových úprav s vodohospodářskými a protierozními opatřeními. C/3 Analyzovat možnosti zpoplatnění energetického potenciálu při zohlednění potřeby podporovat rozvoj alternativních zdrojů. C/4 Analyzovat problematiku finanční spoluúčasti přímo chráněných subjektů, obcí, krajů a státu na investičních a provozních nákladech ochranných opatření a navrhnout úměrný finanční podíl ohrožených subjektů na provozních nákladech ochranných opatření. C/5 Vytvořit motivační nástroje pro snížení existující urbanizace na území vymezeném v rámci plnění úkolů A/2 a A/6. C/6 Analyzovat problematiku pojištění proti rizikům povodňových škod a navrhnout záměr povinného a regulovaného systému pojištění jako stimulačního nástroje pro chování subjektů v rizikových územích. C/7 Připravit věcný záměr novely zákona č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů, který zavede ekonomické nástroje pro posílení finančních zdrojů na ochranu před povodněmi (na základě výsledků úkolů C/1, C/3 a C/4). C/8 Vypracovat návrh postupu pro odstranění současných legislativních úskalí, a dalších problémů řešení a realizaci protipovodňových opatření &#8211; zpracovat metodiku řešení střetu zájmu umístění stavby protipovodňového opatření se zájmy ochrany přírody a krajiny (kompromisních variant a objektivního hodnocení obou veřejných zájmů), &#8211; v návaznosti na využití § 55a vodního zákona řešit odkladný účinek soudního sporu (soud může řešit způsob a výši náhrady, neměl by však blokovat vstup na pozemek a zahájení stavby – obdobný princip je uplatňován např. v Německu), &#8211; novelou zákona o vodách považovat stavby ke zlepšení morfologie vodních toků, např. revitalizace údolních niv, za stavby veřejně prospěšné na ochranu před povodněmi (obdobně jako území určená k řízeným rozlivům povodní). Návazně cenovým výměrem Ministerstva financí řešit i ceny za výkup nemovitostí, případně získání práv k nemovitostem, které jsou dotčeny těmito stavbami. &#8211; uplatnit, aby pozemkové úpravy povinně obsahovaly vyhodnocení D. Preventivní protipovodňová strukturální opatření 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 D/1 Zpracovat analýzu dosud realizovaných opatření a navrhnout novou metodiku návrhů preventivních protipovodňových strukturálních opatření a jejich posuzování. D/2 Zpracovat návrh přístupu pro zohlednění možných dopadů klimatické změny a potřebě řešit problematiku povodní a sucha komplexně při navrhování parametrů protipovodňových opatření a standardů povodňové ochrany. D/3 Zpracovat pro vymezená povodí v rámci studií odtokových poměrů návrhy variant komplexního řešení s využitím technických a přírodě blízkých opatření povodňových rizik. D/4 Zpracovat návrhy plánů pro zvládání povodňových rizik a předložit je k diskusi veřejnosti. D/5 Zpracování konečných plánů pro zvládání povodňových rizik a jejich schválení. E. Příprava informačních nástrojů pro komunikaci s veřejností 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 E/1 Zpracovat komunikační strategii zaměřenou na osvětovou, vzdělávací činnost a komunikaci s veřejností. F. Podpora výzkumu v oboru extrémních hydrologických jevů 34 iv 110 xii 37 iv 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 F/1 Iniciovat výběr výzkumných témat v rámci programů Technologické agentury České republiky zejména v oblastech hodnocení povodňového rizika, výzkumu ochrany před přívalovými srážkami, stanovení návrhových charakteristik povodní, možností ovlivnění retenční schopnosti krajiny, hodnocení účinků řízených a přirozených rozlivů a ovlivnění povodňového režimu antropogenními vlivy a klimatickými změnami a v oblasti ochrany obyvatelstva, měst a obcí před účinky povodní, prevence a řešení krizových stavů, varovné a hlásné služby a fungování integrovaného záchranného systému. 262226 Implementační plán č. 1.3 Léková politika a zvýšení dostupnosti léčiv 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-1.3_fin.pdf Zdraví 2035 - IP 1.3 implementacni-plan-c-1-3-lekova-politika-a-zvyseni-dostupnosti-leciv Strategický prováděcí dokument 171 xx 194 xxiii 118 xiii 137 xvii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 177 xx 1998 1995 178 xx 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje implementační plán č. 1.3 s názvem „Léková politika a zvýšení dostupnosti léčiv“, který je součástí Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035. Tento plán vychází z aktualizace a prodloužení původního rámce Zdraví 2030 a reaguje na aktuální výzvy v oblasti dostupnosti léčiv, legislativních změn na úrovni Evropské unie a potřebu posílit soběstačnost České republiky ve výrobě léčiv. Implementační plán je zpracován Ministerstvem zdravotnictví a schválen vládou ČR s plánovaným obdobím realizace 2025–2035. Strategický rámec Zdraví 2035 navazuje na předchozí národní strategie a rozpracovává hlavní cíle resortu zdravotnictví do tří strategických oblastí: ochrana a zlepšení zdravotního stavu populace, optimalizace zdravotnického systému a podpora vědy a výzkumu. Implementační plány, včetně plánu 1.3, rozpracovávají specifické cíle do dílčích cílů, opatření a aktivit vedoucích k jejich naplnění. Specifický cíl 1.3 reaguje na vysokou regulaci a závislost na dovozu léčiv, zejména surovin z Číny a Indie, a na problémy s dostupností léčivých přípravků. Zahrnuje implementaci nových unijních právních předpisů, stabilizaci zásob léčiv, zavedení monitoringu, zapojení stakeholderů, modernizaci výdeje léčiv, podporu domácí výroby a zajištění finanční udržitelnosti lékové politiky. Tento implementační plán představuje komplexní strategii, která má zajistit dostupnost, kvalitu, bezpečnost a udržitelnost léčiv v České republice v souladu s evropskými i národními prioritami a legislativou. Dokument obsahuje detailní popis cílů, opatření, harmonogramu, rozpočtu, indikátorů, řídicí struktury, řízení rizik a komunikačního plánu, což umožní systematickou a koordinovanou realizaci lékové politiky do roku 2035. Dosažení specifického cíle bude realizováno prostřednictvím sedmi dílčích cílů. Další opatření zahrnují metodiku hodnocení zranitelnosti kritických léčiv, rozšíření systému rezervních zásob pro případ nedostupnosti a CBRN hrozeb, rozšíření pravomocí SÚKL označovat léčiva s omezenou dostupností a legislativní úpravy v souladu s pravidly EU. Harmonogram a realizace Implementační plán stanovuje konkrétní opatření s harmonogramem realizace v letech 2026–2035, přičemž jednotlivé dílčí cíle mají specifikované termíny, gestory a spolupracující subjekty, jako jsou Ministerstvo zdravotnictví, SÚKL, zdravotní pojišťovny, distributoři, Ministerstvo průmyslu a obchodu a další. Rozpočet a financování Celkové předpokládané náklady implementačního plánu jsou cca 60,6 mld. Kč. Rozpočet je rozdělen dle dílčích cílů, přičemž některé položky jsou zatím nevyčíslitelné a budou upřesněny po legislativních úpravách. Financování bude kombinací státního rozpočtu, veřejného zdravotního pojištění, soukromých zdrojů a evropských fondů. Indikátory a monitoring Plnění Strategického rámce Zdraví 2035 a implementačního plánu je sledováno prostřednictvím indikátorů, které měří dopady a výsledky jednotlivých opatření. Mezi hlavní indikátory patří počet skupin léčiv v systému rezervací, počet centrálně nakoupených léčiv a provedení zátěžových testů systému rezerv. Indikátory jsou pravidelně aktualizovány v návaznosti na legislativní změny a schválené projekty. Implementační a řídicí struktura Garantem implementace je Ministerstvo zdravotnictví, přičemž za realizaci plánu 1.3 odpovídá náměstek ministra (NAM/1). Řídicí výbor Zdraví 2035 dohlíží na implementaci, řízení rizik a koordinaci jednotlivých plánů. Gestor pravidelně předkládá zprávy o průběhu implementace a hodnotící zprávy vedení MZD a Řídicímu výboru. Řízení rizik a změn Registr rizik identifikuje klíčová rizika, jako je neochota spolupracovat, problémy legislativního charakteru, nedostatek kapacit či výpadky léčiv bez stanovené maximální ceny. Pro každé riziko jsou definována nápravná opatření a odpovědní vlastníci. Implementační plán je živý dokument, který se pravidelně reviduje a aktualizuje podle potřeb a vývoje situace. Komunikační plán Komunikace je zaměřena na informování odborné i laické veřejnosti, zdravotnických zařízení, zdravotních pojišťoven, samospráv, profesních komor a pacientských organizací. Nástroje komunikace zahrnují webové stránky, sociální sítě, tiskové konference, odborné semináře, regionální kulaté stoly a publikace. Komunikační plán je pravidelně aktualizován a realizován ve spolupráci s odborem komunikace MZD. 1762905600 Náměstek ministra NAM/1 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. IP 1.3 je rovněž přípravou na implementaci nařízení o kriticky důležitých léčivech (Critical Medicines Act) a další směrnice Evropského parlamentu a Rady EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_3.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl Léková politika a zvýšení dostupnosti léčiv 1.3.1 Implementovat unijní právní předpisy a stabilizovat řízení zásob léčiv 171 xx 137 xvii 177 xx 1995 178 xx 1.3.2 Zavést systém monitoringu léčiv 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.3.3 Zvýšit aktivní zapojení stakeholderů 117 xiii 116 xiii 1.3.4 Modernizovat způsoby výdeje léčiv 118 xiii 116 xiii 1.3.5 Zvýšit hospodářskou podporu výroby léčiv 27 iii 29 iii 28 iii 1.3.6 Stabilizovat finanční udržitelnost lékové politiky 194 xxiii 137 xvii 27 iii 28 iii 1998 1995 1.3.7 Zajistit rozvoj kapacit správních úřadů v oblasti lékové politiky státu 194 xxiii 137 xvii 138 xvii 1998 1995 262227 Vodíková strategie České republiky (2021) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vodikova-strategie_cz_g_2021-26-07.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hydrogen-strategy_cz_2021-09-09-1.pdf Vodík. strategie ČR 2021 vodikova-strategie-ceske-republiky-2021 Expertní plán 99 xi 59 vi 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 34 iv 36 iv 18 ii 23 ii 11 i 98 xi 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 7 i 25 ii 90 xi 37 iv 9 i 54 vi 2 i 10 i 22 ii 38 iv 97 xi 91 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 92 xi 1992 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Hlavními cíli strategie jsou snižování emisí skleníkových plynů a podpora ekonomického růstu. Od těchto strategických cílů jsou odvozeny další specifické cíle. Strategie je postavena na čtyřech základních pilířích: výrobna vodíku využití vodíku doprava a skladování vodíku vodíkové technologie Strategie analyzuje jak možnosti výroby, tak potenciální efektivní využití nízkouhlíkového vodíku. Důraz je kladen na zajištění rovnováhy mezi výrobou a spotřebou vodíku v počátečních fázích. Pravděpodobnou nerovnováhu mezi výrobou a spotřebou bude v budoucnu řešit import vodíku, na který musí být připravena plynárenská přepravní infrastruktura. Pozornost je také věnována perspektivním technologiím, které by mohly napomoci transformaci českého průmyslu. V oblasti výroby vodíku je kladen důraz nejen na výrobu z obnovitelných zdrojů, ale i na využití jiných alternativních možností výroby nízkouhlíkového vodíku, jako je použití zemního plynu s CCU, pyrolýza organického odpadu a výroba vodíku pomocí elektrického proudu a tepla z jaderných elektráren. V oblasti využití vodíku je kladen důraz na hledání možností, kde je nasazení vodíku vzhledem k jeho ceně nejefektivnější. Prioritou je proto nejprve nasazení v dopravě a pak, v návaznosti na pokles ceny nízkouhlíkového vodíku, jeho využití jako chemické suroviny a zdroje tepla v průmyslu. Česká republika, díky své geografické poloze a omezeným zdrojům sluneční a větrné energie, pravděpodobně nikdy nebude vývozcem obnovitelného vodíku. Může být ale významným hráčem na poli transportu vodíku z jihu na sever a z východu na západ. Proto ve strategii klademe důraz na připravenost naší plynárenské přepravní soustavy jak na přepravu vodíku ve směsi se zemním plynem, tak na přepravu čistého vodíku. V souladu s Metodikou přípravy veřejných strategií je vodíková strategie členěna na analytickou část, strategickou část a implementační část. Kromě rozsáhlých analytických příloh obsahuje strategie karty úkolů, kde jsou stanoveny konkrétní úkoly pro jednotlivé resorty pro nejbližší období. Naplňování strategie je určeno zejména 26 kartami úkolů uvedenými na konci textu dokumentu. Ty mají stanoveny své gestory a spolupracující organizace. Plnění úkolů je pravidelně vyhodnocováno a výsledky jsou předneseny na zasedání Národní rady pro vodík. Ta funguje jako poradní orgán ministra průmyslu a obchodu pro vodíkové technologie a schází se zpravidla jedenkrát ročně. Dále se každé dva týdny schází vodíková koordinační skupina. Jednotlivé karty úkolů mají své pracovní skupiny. 1627257600 Petr Mervart (MPO) 2021 696 2021 696/2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2021_696.pdf 0 Strategické cíle Pilíře Opatření Redukce emisí skleníkových plynů a Podpora hospodářského růstu Výroba nízkouhlíkového vodíku 16 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 11 i 20 ii 1 i 25 ii 9 i 2 i 10 i 22 ii 2 &#8211; uvést do souladu dokumenty v oblasti energetiky 3 &#8211; certifikace pro nízkouhlíkový vodík 5 &#8211; analýza možnosti uplatnění jaderných elektráren při výrobě vodíku 6 &#8211; analýza možnosti výroby vodíku ze zemního plynu 7 &#8211; vytvoření podmínek pro výstavbu zařízení na výrobu vodíku 14 &#8211; vypracování komplexní metodiky pro ostrovní řešení Doprava a skladování vodíku 15 ii 24 ii 1 i 7 i 10 &#8211; podmínky pro provozování a výstavbu plynárenských zařízení 11 &#8211; připravenost infrastruktury na dopravu a skladování vodíku 12 &#8211; legislativní opatření pro dopravu a skladování 13 &#8211; připravenost plynárenské infrastruktury – regulatorní opatření 15 &#8211; podpora strategických pilotních projektů 16 &#8211; scénáře importu vodíku do ČR Využití nízkouhlíkového vodíku 99 xi 89 xi 16 ii 15 ii 98 xi 102 xii 1 i 7 i 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 1992 1 &#8211; uvést do souladu koncepce v oblasti čisté mobility 4 &#8211; definovat kapacity pro měření kvality vodíku 9 &#8211; vytvoření metodiky pro zásahy HZS a IZS u nehod s vodíkem 17 &#8211; zajistit statistické sledování vodíku jako paliva 18 &#8211; podpora nákupu vozidel s palivovými články 19 &#8211; usnadnění zadávání veřejných zakázek na vozidla s palivovými články 22 &#8211; podmínky pro provoz drážních vodíkových vozidel 23 &#8211; podmínky pro provoz vodíkových lodí Vodíkové technologie 59 vi 34 iv 36 iv 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 8 &#8211; podpora výzkumu, vývoje a inovací 20 &#8211; informovat veřejnost o možnostech vodíkových technologií 21 &#8211; aktivní propagace českých firem – networking a přenos know-how 24 &#8211; podpora studijních programů pro vodíkové technologie na VŠ 25 &#8211; akreditace rekvalifikací v oblasti vodíkových technologií 26 &#8211; navýšení informovanosti o vodíku na středních školách 262228 Koncepce rozvoje národního metrologického systému ČR (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-nms-2022-2026-1.pdf KRNMS ČR 2022-2026 koncepce-rozvoje-narodniho-metrologickeho-systemu-cr-2021 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 35 iv 144 xvii 118 xiii 137 xvii 180 xx 106 xii 102 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 30 iii 37 iv 111 xii 10 i 38 iv 1998 1995 176 xx 154 xviii 33 iv 51 vi 31 iii 179 xx 117 xiii 116 xiii 148 xviii 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní metrologický systém (NMS) je systém, který slouží k zajištění jednotnosti a správnosti měřidel a měření ve státě, a to prostřednictvím soustavy právních předpisů, institucí, technických prostředků a zařízení, dále pak i technických předpisů a dokumentů. Smyslem fungování NMS je zejména metrologické zajištění hospodářství, zajištění ochrany veřejného zájmu v oblasti měření, podpora výzkumu, vývoje a inovací, ale i mezinárodní uznatelnost a fungování v rámci regionální (EU) a celosvětové spolupráce v oblasti metrologie. NMS České republiky se stal v uplynulých dvaceti letech konzistentním a mezinárodně uznávaným systémem, k čemuž přispěl systematický přístup prezentovaný koncepčními materiály, které od roku 2000 schvaluje vláda České republiky formou usnesení vlády. Implementaci zajišťuje MPO v kooperaci s ÚNMZ a ČMI a orgány státní správy, na něž se vztahují opatření uvedená v koncepci. 1635724800 Odbor řízení resortních organizací 2022 2026 961 2021 961/2021 Zákon č. 505/1990 Sb., o metrologii https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.961_2021.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 261248 Legislativa v metrologii V souvislosti s přizpůsobením směrnicím Evropského parlamentu a Rady 2014/31/EU a 2014/32/EU provést revizi vyhlášky, kterou se stanoví měřidla k povinnému ověřování a schvalování typu. K tomu, ve spolupráci s jednotlivými resorty, podle potřeby aktualizovat druhový seznam měřidel podléhajících povinnému ověřování a podléhajících schválení typu. 137 xvii 1 i 10 i 1995 S ohledem na transpozici směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/2002 provést analýzu požadavků na měřidla tepelné energie, průtoku teplonosné látky a vody, používaná při měření dodávek tepelné energie, v souvislosti s validací přenosů dat z měřidel a uváděním těchto měřidel na trh. 137 xvii 1 i 10 i 1995 154 xviii 148 xviii V závislosti na výsledcích analýzy uvedené v bodě 2. provést revizi souvisejících metrologických předpisů. 137 xvii 1 i 10 i 1995 Zajišťovat zásadu provázanosti právních předpisů s předpisy v metrologii s cílem dosáhnout správnost specifikace požadavku na měření a k němu použitá měřidla v právním předpise. Podmínkou správnosti specifikace požadavku je technická proveditelnost měření (dosažitelnost požadované jakosti měření dostupností měřicího prostředku s požadovanými vlastnostmi) a možnost zajistit metrologickou návaznost výsledků měření (schopnost ČMI a využitelnost subjektů autorizovaných k měření podle zákona o metrologii). Kooperaci uplatňovat v rámci legislativního procesu. 138 xvii 1995 Podpora podnikání, konkurenceschopnosti a rozvoje inovací Udržovat a rozvíjet základní metrologickou infrastrukturu v oblastech prioritních pro hospodářství a inovace v průmyslu s cílem udržovat schopnost zajistit metrologickou návaznost měření. 27 iii 28 iii 1 i 10 i Podporovat přenos znalostí, které jsou výsledkem metrologického výzkumu a vývoje, do podnikatelské sféry. Využívat zpětnou vazbu o potřebách průmyslu, které mohou být podněty pro zahajování aplikovaných výzkumných a vývojových projektů. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii Spolupracovat s Českým institutem pro akreditaci zapojením do technických činností akreditace a kooperovat na systémových opatřeních týkajících se metrologie v akreditačních procesech. 1 i 10 i Udržovat účast ČR v Ujednání o vzájemném uznávání (CIPM MRA) s cílem zajistit návaznost a uznatelnost měření procesů výroby na nejvyšší kvalitativní úrovni jako nástroje pro odstranění možných technických překážek v obchodu pro tuzemské výrobce a exportéry. 27 iii 1 i 10 i 31 iii Na základě principů vzájemného uznávání, zakotveného v nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/515, prosazovat principy praktické aplikace vzájemného uznávání pro oblast metrologických zkoušek. Pro uživatele měřidel zajišťovat informační servis o schválených typech měřidel (podle zákona o metrologii) používaných v ČR jako stanovená měřidla a o značkách prvotního ověření u měřidel vyrobených v jiném státě EU, které zaručují splnění požadavků předepsaných právními předpisy ČR. 27 iii 1 i 10 i 31 iii Zabezpečit aktivní účast v pracovních orgánech mezinárodních organizací (technické komise, pracovní skupiny) při projednávání technických norem a technických dokumentů týkajících se metrologie, důležitých pro otevřený a poctivý trh a pro rozvoj podnikatelského prostředí. Zpřístupňovat informace o činnosti těchto pracovních orgánů zájmovým stranám a umožnit jim jejich účast na přípravě návrhů technických norem a technických dokumentů. Zveřejňovat výsledky činností mezinárodních organizací v oblasti technických dokumentů týkajících se metrologie. 171 xx 180 xx 1 i 10 i 176 xx Zajistit efektivní kontrolu nad trhem při uvádění stanovených měřidel na trh a kontrolu používání stanovených měřidel. K tomu udržovat systémy dozoru nad trhem, státního metrologického dozoru a kontrol prováděných jinými státními kontrolními, dozorovými a inspekčními orgány a spolupracovat při výměně informací. 27 iii 28 iii 30 iii Ochrana oprávněných zájmů, ochrana zdraví a bezpečnosti občanů, ochrana spotřebitele včetně dozoru nad trhem Zajistit metrologickou podporu požadavků pro ochranu zdraví: ▪ ve zdravotnictví (např. používání měřidel při diagnostice a léčbě, používání měřidel při stanovení přesných dávek léků, ad.), ▪ při ochraně životního prostředí (např. měření úrovně znečištění půdy, vod a ovzduší, měření kvality životního prostředí, ad.), ▪ v potravinářství (např. měření kvality potravin, měření podmínek pro přepravu a uchovávání potravin, ad.), ▪ v pracovním prostředí a ve venkovním prostředí (např. měření bezpečnosti a kvality pracovního a venkovního prostředí, ochrana obyvatel před účinky elektromagnetického a ionizujícího záření atd.) 171 xx 195 xxiii 118 xiii 102 xii 111 xii 1998 179 xx 117 xiii 116 xiii 1992 Zajistit metrologickou podporu požadavků pro ochranu bezpečnosti: ▪ v dopravě (např. měření dodržování rychlostních limitů, měření množství alkoholu v dechu, měření hodnot tlaku v pneumatikách, ad.), ▪ při zajišťování obecné bezpečnosti (např. měření při zajišťování ochrany před úrazem elektrickým proudem a požární ochrana, jaderné bezpečnosti a radiační ochraně, měření při zjišťování drog, ad.). 99 xi 89 xi 106 xii 1992 Zajistit metrologickou podporu pro ochranu oprávněných veřejných ekonomických zájmů (např. měření pro stanovení daní a poplatků či vyplácení bonusů). 1 i 10 i Zajistit metrologickou podporu pro ochranu oprávněných soukromých ekonomických zájmů (např. měření při distribuci a spotřebě energií, měření při prodeji produktů). 27 iii 29 iii 28 iii Zabezpečit metrologickou kontrolu hotově baleného zboží a lahví používaných jako odměrné obalové nádoby pro hotově balené zboží. 194 xxiii 1998 Poskytovat informace z oblasti metrologie široké uživatelské veřejnosti. 171 xx 195 xxiii 1998 179 xx Výzkum a vývoj v metrologii Pokračovat ve spolupráci při výzkumu a vývoji v oblasti metrologie mezi ČMI a vysokými školami, výzkumnými a zkušebními laboratořemi a průmyslovými podniky. 60 vi 59 vi 144 xvii 1995 51 vi Zajistit aktivní účast ČR v evropských projektech vědy a výzkumu v metrologii, zejména pak v programu EPM. 35 iv 37 iv 38 iv 33 iv Zajistit provedení aplikačních opatření souvisejících s redefinicemi základních jednotek měření mezinárodní soustavy SI koordinované BIPM. 27 iii 1 i 10 i 31 iii Rozvoj technické základny NMS Rozvoj technické základy NMS a další rozvoj metrologie České republiky. 1 i 10 i Koordinace a spolupráce na národní úrovni Zajistit trvalé zapojení ÚNMZ a ČMI do mezinárodní spolupráce v metrologii při tvorbě legislativních a technických dokumentů (EK, Metrická konvence, OIML, EURAMET, WELMEC) a udržovat tím podmínky pro posílení konkurenceschopnosti ČR a zabezpečení účinné ochrany veřejných zájmů spojených s měřením. 27 iii 1 i 10 i 31 iii Rozvíjet bilaterální spolupráci se špičkovými zahraničními národními metrologickými ústavy a účastnit se ve vybraných druzích veličin mezinárodních porovnání zkoušek. 171 xx 180 xx 1 i 10 i Udržovat aktivity regionální spolupráce v rámci DUNAMET. 171 xx 180 xx Zapojit se do projektů rozvojové pomoci v oblasti metrologie. 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 262229 Akční plán ke Strategii rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví 2021-2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-ke-strategii-rozvoje-a-podpory-kulturnich-a-kreativnich-odvetvi-2021-2023.pdf AP SRP KKO 2021-2023 akcni-plan-ke-strategii-rozvoje-a-podpory-kulturnich-a-kreativnich-odvetvi-2021-2023 Strategický prováděcí dokument 159 xix 158 xix 34 iv 128 xv 130 xv 138 xvii 1995 33 iv 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 2021 2023 0 Oblast Cíl Opatření 1 Strategie 1.1 Odstranit nejednotný strategický přístup ke KKO v rámci veřejné správy 128 xv 130 xv 138 xvii 1995 1.1.1 Vytvořit prostředí pro jednotný strategický rozvoj KKO. Prosadit jednotnou definici KKO v rámci veřejné správy 1.1.2 Připravit akční plán pro roky 2024– 2025+ 2 Instituce 2.1 Vybudovat souhrnný institucionální rámec podpory KKO napříč veřejnou správou 128 xv 130 xv 138 xvii 1995 2.1.1 Vytvořit oddělení KKO na Ministerstvu kultury 2.1.2 Zařazení oblasti KKO do struktury MPO 2.1.3 Vznik meziresortní pracovní skupiny a rozšířené pracovní skupiny pro oblast KKO 2.1.4 Transformace Státního fondu kinematografie na Fond Audiovize 2.1.5 Integrovat agendu KKO do činnosti CzechInvest 2.1.6 Rozvíjet agendu KKO v rámci CzechTrade 3 Kooperace 3.1 Rozvíjet lidský kapitál 128 xv 130 xv 3.1.1 Podpořit zvyšování odbornosti a síťování v KKS 3.1.2 Zasadit KKO do rozvoje budoucích kompetencí a rekvalifikací 3.1.3 Rozvíjet vzdělávání v oblasti KKO 3.1.4 Rozvíjet kreativní vzdělávání 3.1.5 Vytvořit komunikační platformu KKO 3.1.6 Využití zahraničního lidského kapitálu k rozvoji KKO v ČR 4 Data 4.1 Systematicky rozvíjet sběr a analýzu dat o KKO v ČR. Podporovat vědu a výzkum v oblasti KKO 34 iv 128 xv 130 xv 33 iv 4.1.1 Sběr a analýza dat na celostátní úrovni 4.1.2 Sběr a analýzy dat na lokální úrovni 4.1.3 Rozvoj vědy, výzkumu a inovací v KKO 5 Financování rozvoje KKO 5.1 Zabezpečit udržitelné financování KKO 159 xix 158 xix 128 xv 130 xv 5.1.1 Zohlednění potřeb KKO v programech na podporu podnikání 5.1.2 Zavedení kreativních voucherů 5.1.3 Zajistit koordinační místo pro subjekty KKO k čerpání financí z evropských strukturálních a komunitárních programů 5.1.4 Zasadit KKO do podpory exportu a ekonomické diplomacie ČR 262230 Dopravní sektorové strategie 3. fáze střednědobý plán údržby, rozvoje a financování dopravní infrastruktury pro období 2024-2033 s výhledem do roku 2050 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dss-3_faze-navrhova-cast.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/01-tss_3-proposal-part.pdf DSS 3. fáze 2024-2033 dopravni-sektorove-strategie-3-faze-strednedoby-plan-udrzby-rozvoje-a-financovani-dopravni-infrastruktury-pro-obdobi-2024-2033-s-vyhledem-do-roku-2050 Expertní plán 99 xi 89 xi 96 xi 158 xix 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 160 xix 90 xi 91 xi 92 xi 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Plán zaměřený na stanovení priorit rozvoje dopravní infrastruktury železniční, silniční a vodní dopravy se zohledněním finančních zdrojů, stavebních kapacit a materiálových zdrojů včetně zajištění kvalitní údržby. Implementace na základě Akčních plánů na tříletá období. 1719360000 Odbor strategie 2024 2033 434 2024 434/2024 Dopravní politika České republiky pro období 2021 - 2027 s výhledem do roku 2050 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_434.pdf 0 Hlavní cíl Strategický cíl Indikátory jsou dokončení hlavní sítě TEN-T do roku 2030, rozšířené hlavní sítě TEN-T do roku 2040 a dokončení globální sítě TEN-T a sítě národního významu do roku 2050 262590 Stanovení plánu rozvoje dopravní infrastruktury, zajištění její údržby a financování Vytvořit databázi všech známých záměrů v oblasti rozvoje dopravní infrastruktury všech druhů dopravy ve vlastnictví státu; pro regionální infrastrukturu zjistit rozsah finančních potřeb 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 91 xi 92 xi Hodnocení projektových klastrů na základě MKA s využitím prognózy (pro rok 2050) sestavené s využitím národního multimodálního dopravního modelu 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 91 xi 92 xi Prognóza finančních možností 158 xix 160 xix Rozdělení finančních prostředků pro potřeby oprav, údržby a provozování infrastruktury a pro rozvojové záměry 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 91 xi 92 xi Stanovení harmonogramu přípravy a realizace projektů a námětů seřazených do klastrů na základě pořadí důležitosti a dostupnosti finančních zdrojů 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 91 xi 92 xi 262231 Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace (2015) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ipru-jsa-verze-1.2.pdf IPRÚ JI 2015 integrovany-plan-rozvoje-uzemi-jihlavske-sidelni-aglomerace-2015 Expertní plán 64 vii 70 viii 99 xi 109 xii 89 xi 96 xi 95 xi 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 40 iv 108 xii 105 xii 71 viii 110 xii 52 vi 1 i 6 i 83 x 72 viii 90 xi 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 38 iv 97 xi 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 92 xi 1992 2 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4d Území Jihlava Území Jihlava Integrovaný plán představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Plán má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Jihlava. 1471305600 Statutární město Jihlava 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (Česká republika) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Ekonomicky silná a sociálně stabilní aglomerace 1.1 Vytvářet podmínky pro efektivní a flexibilní propojení nabídky a poptávky na trhu práce v aglomeraci ve vazbě na specializaci regionu a zakraktivnění technického vzdělání 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 Rozvoj a modernizace technických a přírodovědných oborů včetně podpory atraktivity technického vzdělávání 1.1.2 Podpora rozvoje VŠ oborů v JSA ve vazbě na regionální trh práce 1.1.3 Organizace stáží žáků, studentů a pedagogů ve firmách, ve vzdělávacích a vědeckovýzkumných organizacích 1.2 Podpořit podnikání a podnikavost v klíčových oborech (spolupráce s výzkumnými pracovišti, školami a dalšími vzdělávacími organizacemi, apod.) 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.2.1 Posílení spolupráce soukromého a veřejného sektoru v oblasti podnikatelských inovací 1.2.2 Rozvoj podnikatelských dovedností a podpora podnikavosti 1.3 Udržovat sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního začleňování a místní zaměstnanosti 64 vii 70 viii 65 vii 71 viii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 1.3.1 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury pro poskytování sociálních služeb 1.3.2 Rozvoj sociálních služeb a aktivit v oblasti sociálního začleňování 1.3.3 Podpora zaměstnanosti znevýhodněných osob na trhu práce 2 Integrovaná a ekologická mobilita 2.1 Posílit multimodalitu a provázanost dopravy aglomerace (vč. řešení dopravy v klidu a preference hromadné dopravy) 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 94 xi 108 xii 90 xi 97 xi 1992 2.1.1 Vybudování dopravního terminálu 2.1.2 Rozšíření trolejové dopravy a ekologizace vozového parku MHD 2.1.3 Řešení parkování v Jihlavě P+R, P+G 2.2 Rozvíjet cyklodopravu jako ekologický a bezpečný prostředek pro dojížďku za prací,do školy i za službami 99 xi 89 xi 98 xi 94 xi 100 xi 108 xii 90 xi 1992 2.2.1 Rozvoj páteřních cyklostezek a cyklotras a podpora cyklodojížďky 2.3 Zavést opatření pro zvýšení prostupnosti, bezpečnosti a informovanosti 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 108 xii 90 xi 97 xi 92 xi 1992 2.3.1 Podpora opatření ke zvýšení bezpečnosti a průchodu městem 2.3.2 Podpora inteligentních dopravních systémů a využití telematiky 3 Kvalitní a funkční prostředí 3.1 Podporovat regeneraci brownfield 105 xii 1 i 6 i 1992 3.1.1 Revitalizace nevyužitých areálů 3.2 Rozvíjet technickou infrastrukturu a realizovat protipovodňová opatření 109 xii 110 xii 111 xii 1992 3.2.1 Realizace protipovodňových opatření 3.2.2 Zkapacitnění a dobudování sítě technické infrastruktury v Jihlavě 3.3 Zlepšit kvalitu a atraktivitu městského prostředí 128 xv 129 xv 130 xv 3.3.1 Dobudování zeleného okruhu 3.3.2 Zlepšení kvality národních kulturních památek 262232 Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ipru_kv_final.pdf IPRÚ KV 2015 integrovany-plan-rozvoje-uzemi-karlovy-vary-2015 Expertní plán 70 viii 99 xi 1994 60 vi 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 41 iv 95 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 94 xi 100 xi 62 vii 102 xii 108 xii 71 viii 110 xii 126 xiv 72 viii 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 97 xi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 92 xi 1992 103 xii 2 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4e Území Karlovy Vary Území Karlovy Vary Integrovaný plán představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Plán má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Karlovy Vary. 1471305600 Statutární město Karlovy Vary 2016 2023 Dokument byl ŘO schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (Česká republika) 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření A Udržitelná doprava A1 Vybudovat integrovaný a inteligentní dopravní systém 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi A1.1 Zavádění inteligentních prvků a technologií do dopravního systému A1.2 Rozvoj vertikální dopravy A1.3 Modernizace dopravních uzlů veřejné hromadné přepravy osob a jejich vhodná lokalizace - Budování městského a příměstského železničního systému a infrastruktury A2 Zvýšit podíl udržitelných a ekologicky nenáročných forem dopravy na dopravních výkonech 99 xi 89 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 90 xi 97 xi 1992 A2.1Rekonstrukce a výstavba komplexní sítě pro cyklodopravu vč. související infrastruktury za účelem zvýšení dopravní mobility obyvatel A2.2 Zavádění ekologické a bezbariérové veřejné dopravy a nízkoemisních vozidel veřejné dopravy A3 Zlepšit dopravní dostupnost a napojenost území 99 xi 89 xi 90 xi A3.1 Rozvoj a modernizace silnic II. a III. tříd - Vybudovat komplexní systém dopravy v klidu 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi - Zavádění systému P+R, B+R do veřejné dopravy B Ekonomický potenciál založený na atraktivitě prostředí B1 Revitalizovat a chránit historicko-kulturní ráz prostředí 128 xv 129 xv 130 xv B1.1 Obnova hmotného kulturního dědictví a historických objektů B2 Zatraktivnit a zkvalitnit infrastrukturu pro vzdělávání a podporovat trh práce 60 vi 59 vi 62 vii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 B2.1 Modernizace škol a školských zařízení včetně jejich vybavení; otevření škol celoživotnímu učení B2.2 Zřízení a podpora vzniku nových pracovních míst v oblastech přispívajících ke zvýšení atraktivity prostředí - Rozvoj vědecko-výzkumných aktivit, vývoje a inovačních přístupů pro zvýšení zaměstnanosti 1993 41 iv 62 vii 126 xiv 125 xiv 33 iv 1991 - Rozvoj vědecko-výzkumných aktivit, vývoje a inovačních přístupů v lázeňství - Zatraktivnit a chránit životní prostředí 110 xii 111 xii 1992 103 xii - Systémová péče o zeleň - Budování protipovodňové ochrany v území - Rozšíření nakládání s biologicky rozložitelným a nebezpečným odpadem, sběrných dvorů a zařízení pro sběr odpadu C Kvalitní a dostupné sociální služby a sociální stabilita území C1 Zajistit koncepční přístup při prevenci a řešení problémů se sociální exkluzí 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii C1.1 Rozvoj komplexního systému restartu rodin (jednotlivců) na pokraji sociální exkluze a realizace sociální prevence C2 Zlepšit dostupnost, kapacitu a kvalitu potřebných sociálních služeb 1994 135 xvi 78 ix 76 ix C2.1 Zřizování, rekonstrukce a rozšiřování kapacit stávajících sociálních služeb C2.2 Vytváření nabídky sociálního bydlení pro ohrožené skupiny obyvatel 262233 Integrovaná strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti pro uplatnění nástroje ITI (2015) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/isr-bmo-iti_final3_cista_1.pdf ITI MO Brno 2015 integrovana-strategie-rozvoje-brnenske-metropolitni-oblasti-pro-uplatneni-nastroje-iti-2015 Expertní plán 99 xi 109 xii 1994 60 vi 89 xi 135 xvi 96 xi 35 iv 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 110 xii 52 vi 90 xi 80 ix 78 ix 76 ix 37 iv 111 xii 97 xi 33 iv 51 vi 1992 103 xii 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69996 Brněnská Metropolitní Oblast Brněnská Metropolitní Oblast Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Brno. 1476316800 Statutární město Brno 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Prioritní oblast Strategický cíl Opatření A Doprava a mobilita - Zvýšit mobilitu obyvatel, firem a dalších subjektů v BMO a zvýšit plynulost a bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi A.1 Terminály veřejné dopravy a systémy P+R A.2 Infrastruktura městské a příměstské veřejné dopravy A.3 Dopravní prostředky veřejné dopravy A.4 Dopravní telematika a informační systémy A.5 Regionální silniční síť navazující na síť TEN-T A.6 Cyklistická a pěší doprava B životní prostředí - Zvýšit kvalitu životního prostředí, snížit environmentální zátěž a eliminovat environmentální rizika v BMO 109 xii 110 xii 111 xii 1992 103 xii B.1 Ochrana a čištění vod B.2 Zásobování vodou B.3 Protipovodňová opatření B.4 Analýzy, studie a plány pro prevenci povodní B.5 Snížení imisní zátěže území B.6 Předcházení vzniku odpadů B.7 Materiálové a energetické využití odpadů B.8 Plochy a prvky sídelní zeleně C Konkurenceschopnost a vzdělávání - Podpořit dostupnost a kvalitu infrastruktury a služeb pro rozvoj konkurenceschopných odvětví v BMO, zvýšit vybavenost, kvalitu a relevanci systému přípravy lidských zdrojů, a to v návaznosti na definici strategie inteligentní specializace regionu 60 vi 35 iv 52 vi 37 iv 33 iv 51 vi C.1 Infrastruktura a služby pro inovace a nová odvětví v BMO C.2 Podpora proinovačních služeb a aplikace výsledků VaV pro firmy v BMO C.3 Podpora proinovačních služeb pro začínající firmy v BMO C.4 Budování kapacit a kvality zařízení pro celoživotní učení C.5 Kvalita LZ: Předškolní vzdělávání v BMO C.6 Kvalita LZ: Klíčové kompetence již od počátečního vzdělávání D Sociální soudržnost - Posílit sociální soudržnost na území BMO a zvýšit dostupnost kvalitních sociálních a návazných služeb, které budou odpovídat potřebám svých obyvatel 1994 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix D.1 Zkvalitnění a rozvoj sítě sociálních a návazných služeb D.2 Doplnění kapacit infrastruktury sociálních a návazných služeb D.3 Budování sociálního bydlení 262234 Koncepce přípravy na stárnutí populace ve Valašském Meziříčí na období následujících deseti let (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-pripravy-na-starnuti-populace-ve-valasskem-mezirici2_s-prilohami.pdf KPSP Val.Meziříčí 2017 koncepce-pripravy-na-starnuti-populace-ve-valasskem-mezirici-na-obdobi-nasledujicich-deseti-let-2017 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 108 xii 110 xii 90 xi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2017 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Prostředí města, veřejná prostranství a budovy 1.1 Revitalizace parku na ul. Žerotínova jako parku přátelského seniorům 1.2 Další opatření ve veřejném prostoru města 2 Doprava 2.1 Opatření ve veřejné dopravě (MHD, autobusová, vlaková) 89 xi 98 xi 97 xi 2.2 Zavedení služby Senior-taxi 89 xi 98 xi 97 xi 2.3 Opatření ke zvýšení bezpečnosti seniorů v dopravě 99 xi 89 xi 3 Bydlení 3.1 Navýšení kapacit bytů vhodných pro seniory formou komplexního bydlení (cohousing) 3.2 Navýšení kapacit bytů vhodných pro seniory formou „domu s pečovatelskou službou“ 4 Komunikace a informace 4.1 Komunikace tématu stárnutí populace jako společenského tématu ve městě 144 xvii 1995 4.2 Zajištění provozu komplexního „informačního uzlu“ k problematice stárnutí (informační středisko pro seniory, Senior point) 49 v 45 v 4.3 Osvětová kampaň k přípravě na stárnutí 60 vi 51 vi 4.4 Měření úspěšnosti všech přijatých opatření 108 xii 1992 5 Bezpečnost 5.1 Přizpůsobení parkovacího systému ve městě potřebám seniorů 89 xi 90 xi 5.2 Rozšíření stávajícího Krizového plánu 171 xx 178 xx 5.3 Postupná transformace a stabilizace služby SOS SENIOR 171 xx 173 xx 5.4 Osvěta k tématu prevence páchání trestné činnosti na seniorech 171 xx 173 xx 6 Sociální služby 6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb 6.2 Další potřebná opatření v sociální oblasti 7 Zdravotní služby 7.1 Navýšení kapacit a modernizace pobytových zdravotních služeb 110 xii 1992 7.2 Řešení poskytování primární zdravotní péče v průběhu dne 110 xii 1992 7.3 Ve výhledu 5-10 let otevření odborné geriatrické ordinace 110 xii 1992 8 Práce a zaměstnání 8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory 9 Společenské aktivity, vzdělávání, veřejný život 9.1 Usnadnění přístupu ke komplexní nabídce společenských a volnočasových aktivit 262235 Plán udržitelné městské mobility města Uherský Brod 2022-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pumm_navrhova_cast.pdf PUMM Uherský Brod 2022-2027 plan-udrzitelne-mestske-mobility-mesta-uhersky-brod-2022-2027 Koncepce 99 xi 89 xi 96 xi 49 v 45 v 98 xi 100 xi 108 xii 90 xi 97 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1663545600 2022 2027 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Aktivní mobilita a veřejný prostor 1.1 Doplnění stávající pěší infrastruktury 99 xi 89 xi 100 xi 1.2 Odstranění nalezených vysokých rizik v rámci města 99 xi 89 xi 1.3 Návrh sítě cyklistických komunikací 89 xi 100 xi 90 xi 1.4 Cyklistické stojany pro sdílená jízdní kola a elektrokola a podpora sdílených kol (bike-sharing) 89 xi 100 xi 1.5 Město krátkých vzdáleností 89 xi 100 xi 1.6 Kultivace veřejného prostoru 108 xii 1992 2 Veřejná hromadná doprava 2.1 Vozový park 89 xi 97 xi 2.2 Rozmístění zastávek 89 xi 97 xi 2.3 Linkové vedení 89 xi 97 xi 2.4 Časová koordinace linek 89 xi 97 xi 2.5 Dopravní výkony 89 xi 97 xi 3 Doprava v klidu 3.1 Management parkování 89 xi 90 xi 3.2 Digitalizace parkování 89 xi 49 v 45 v 90 xi 3.3 Navigační systémy 99 xi 89 xi 90 xi 3.4 Odstavná parkoviště a parkovací zóny 89 xi 90 xi 3.5 Enforcement 99 xi 89 xi 90 xi 4 Silniční doprava 4.1 Rekonstrukce či změna organizace dopravy na rizikových křižovatkách 99 xi 89 xi 90 xi 4.2 Řešení problémů s kapacitou (křižovatky) 89 xi 90 xi 4.3 Zklidňování dopravy 99 xi 89 xi 4.4 Jižní obchvat 89 xi 90 xi 4.5 Propojená infrastruktura 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 5 Osvěta, organizace a návazné dokumenty 5.1 Osvěta, komunikace, marketing a PR 99 xi 89 xi 90 xi 5.2 Manažer udržitelné mobility 89 xi 98 xi 100 xi 5.3 NÁVAZNÝ DOKUMENT: STUDIE PROVEDITELNOSTI ČISTÉ MOBILITY PRO MĚSTO UHERSKÝ BROD 89 xi 100 xi 5.4 NÁVAZNÝ DOKUMENT: BEZPEČNOSTNÍ INSPEKCE 99 xi 89 xi 5.5 NÁVAZNÝ DOKUMENT: ANALÝZA DAT MOBILNÍCH OPERÁTORŮ 89 xi 90 xi 97 xi 262236 Plán Bezpečné komunity Kroměříž (2006) 0 980 Obce a města 0 0 BK Kroměříž 2006 plan-bezpecne-komunity-kromeriz-2006 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 173 xx 24 ii 184 xxi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 1149552000 MěÚ Kroměříž - Projekt Bezpečná komunita / NSZM ČR 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření BK-A DATA &#8211; INFORMACE &#8211; PROPAGACE BK-A.1 Sběr dat o úrazech bude systematicky probíhat 121 xiii 116 xiii BK-A.2 Informační kampaň k úrazové prevenci bude dobře probíhat. 49 v 45 v 121 xiii 116 xiii BK-B DĚTI A MLÁDEŽ BK-B.1 Dětská hřiště budou bezpečná 121 xiii 116 xiii BK-B.1.1 Provádět opatření pro zvýšení bezpečnosti dětských hřišť. BK-B.2 Bude přednostní zaměření na nejmladší věkové kategorie ve městě 121 xiii 116 xiii BK-B.2.1 Preferovat komplexní postup. BK-B.3 Bude fungovat systematická výchova a vzdělávání cílových skupin 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii BK-B.3.1 Programy pro kojence, batolata a předškolní děti. BK-B.3.2 Programy pro školní děti. BK-B.3.3 Programy pro mládež. BK-B.4 Budou ošetřena vybraná rizika úrazů u dětí 121 xiii 116 xiii BK-B.4.1 Kampaně zaměřené na specifické problémy. BK-C PRODUKTIVNÍ VĚK BK-C.1 Spolupráce s podniky podnikateli se zlepší 15 ii 24 ii 121 xiii 116 xiii BK-C.1.1 Navázat spolupráci s partnery BK-C.2 Úrazy v dopravě 99 xi 89 xi 121 xiii 116 xiii BK-C.2.1 Cyklistická doprava BK-C.2.2 Silniční doprava BK-C.3 Sportoviště budou bezpečná 184 xxi 1996 121 xiii 116 xiii BK-C.3.1 Iniciovat aktivitu a jednání kompetentních subjektů v zájmu bezpečnosti sportovišť BK-C.3.2 Poskytovat finanční podporu Města na sportovní akce a programy s vazbou na splnění podmínek úrazové prevence BK-D SENIOŘI BK-D.1 Priority v úrazové prevenci seniorů budou zjištěny 121 xiii 116 xiii BK-D.1.1 Mapovat situaci a zjišťovat možnosti. BK-D.2 Integrovaný systém pomoci pro seniory bude zajištěn. 171 xx 173 xx 121 xiii 116 xiii BK-D.2.1 Prevence násilí na seniorech BK-D.3 Budou fungovat služby a programy pro seniory 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii BK-D.3.1 Podporovat pomoc dobrovolníků pro seniory BK-D.3.2 Podporovat dobrou fyzickou a duševní kondici seniorů 262237 Koncepce rodinné politiky města Dobříše (2022) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-mesta-dobrise-2022.pdf KRP Dobříš 2022 koncepce-rodinne-politiky-mesta-dobrise-2022 Koncepce 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 59 vi 89 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 27 iii 119 xiii 83 x 87 x 78 ix 32 iii 77 ix 76 ix 69 viii 84 x 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 1665446400 2022 0 Oblast Opatření 1 Oblast služeb pro rodiny 1.1 Podpora vzniku občanské poradny 77 ix 76 ix 1.2 Podpora komunitního centra Svět dobrých lidí 83 x 87 x 1.3 Zajištění krátkodobého hlídání dětí v přátelském prostředí 83 x 87 x 1.4 Vytváření podmínek pro zaměstnávání osob se zdravotním postižením 70 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1.5 Podpora neformálně pečujících v oblasti sociální péče 78 ix 76 ix 1.6 Rozvoj a optimalizace služeb, oblast služby sociální péče 83 x 87 x 1.7 Rozvoj a optimalizace sociální služby „Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi“ 83 x 87 x 1.8 Podpora kvalitního základního vzdělávání 51 vi 53 vi 1.9 Podpora aktivního trávení volného času 185 xxi 1996 1.1 Podpora činnosti sportovních, dětských a mládežnických organizací 184 xxi 185 xxi 1996 1.11 BESIP 99 xi 89 xi 2 Oblast podpory trhu práce a slaďování rodinného a pracovního života 2.1 Dopravní obslužnost při doprovázení dětí na cestě do zaměstnání 83 x 87 x 84 x 2.2 Další vzdělávání, rekvalifikace a profesní zkoušky 59 vi 51 vi 2.3 Podpora setrvání seniorů a osob se zdravotním postižením v rodinách 83 x 87 x 2.4 Podpora flexibilní práce v regionu 83 x 84 x 3 Prevence rizikových jevů u dětí, mládeže i dospělých 3.1 Primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže 171 xx 173 xx 3.2 Podpora existence nízkoprahového klubu pro děti a mládež 185 xxi 1996 3.3 Bezpečí pro seniory 172 xx 171 xx 3.4 Udržení činnosti komise pro prevenci kriminality 171 xx 173 xx 3.5 Řešení drogové problematiky ve městě 119 xiii 116 xiii 4 Oblast prostoru přátelském rodinám 4.1 Zvyšování dostupnosti veřejných služeb 83 x 87 x 4.2 Využití veřejného prostoru k aktivnímu trávení volného času 185 xxi 1996 5 Informovanost 5.1 Aktivní komunikace a propagace témat, který se dotýkají problematiky rodinné politiky 83 x 87 x 5.2 Spolupráce a výměna zkušeností v oblasti rodinné politiky 83 x 87 x 5.3 Zvyšování informovanosti o službách poskytovaným seniorům 83 x 87 x 5.4 Aktualizace webových stránek 262238 Strategický plán rozvoje města Moravské Třebové (2002) 0 980 Obce a města 0 0 SPRM M.Třebová 2002 strategicky-plan-rozvoje-mesta-moravske-trebove-2002 Strategický rámec 60 vi 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 160 xix 184 xxi 1995 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 1142467200 2002 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A EKONOMICKÝ ROZVOJ A PODPORA PODNIKÁNÍ B TERCIÁLNÍ SEKTOR, CESTOVNÍ RUCH B.1 Rozvoj služeb cestovního ruchu B.1.1 Koncepce rozvoje CR B.1.2 Komise pro Cestovní ruch B.2 Vytvoření funkčního systému propagace rekreace, turistiky a aktivit volného času 184 xxi 1996 B.2.1 Tištěný prezentační materiál B.2.2 Videokazeta B.2.3 Internet v Informačním centru B.2.4 Sportovní turistika B.2.5 Informační tabule B.3 Péče o historické prostředí ve městě 128 xv 129 xv 130 xv B.3.1 Zámek C KVALITA ŽIVOTA, LIDSKÉ ZDROJE C.1 Zkvalitnit komunikaci a výměnu informací mezi občany a městem 49 v 45 v 144 xvii 1995 C.1.1 Tisková mluvčí C.1.2 Info kiosek C.1.3 Elektronická podatelna C.2 Podporovat pestrou nabídku kulturních, sportovních, společenských a občanských aktivit. 184 xxi 1996 C.2.1 Zdravé město C.2.2 Koncepce kultury C.3 Rozvoj zdravotnictví a infrastruktury služeb sociálních péče C.3.1 Středisko speciální péče C.4 Podpora opatřením a programům pro zlepšování situace na trhu práce 60 vi 51 vi C.4.1 Personální unie C.5 Rozvoj podmínek pro kvalitní vzdělávání a jeho efektivní uplatnění C.5.1 Koncepce spolupráce C.5.2 Vojenská škola C.6 Podpora občanským aktivitám 158 xix 160 xix C.6.1 Fond podpory C.6.2 Občané roku 262239 Akční plán koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-koncepce-socialniho-bydleni-statutarniho-mesta-ostravy-2019.pdf APKSB Ostrava 2019 akcni-plan-koncepce-socialniho-bydleni-statutarniho-mesta-ostravy-2019 Koncepce 138 xvii 1995 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1560902400 2019 0 Oblast Opatření 1 Prevence ztráty bydlení 1.1 Depistáž a informační kampaň 1.2 Systém včasné identifikace domácnosti při vzniku rizika ztráty bydlení 1.3 Magistrát &#8211; zpracování údajů/dat 138 xvii 1995 1.4 Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě 2 Bytový fond pro sociální bydlení 2.1 Bytový fond pro sociální bydlení &#8211; nárůst kapacit 2.2 Vyhodnocení krizového bydlení 2.3 Technické standardy sociálních bytů 2.4 Nájemní smlouva (podmínky a parametry nájemní smlouvy) 2.5 Monitoring cílové skupiny 2.6 Monitoring počtu, struktury a technického stavu obecních bytů na území statutárního města Ostravy 2.7 Mapový výstup 2.8 Sociální byty &#8211; poloha a struktura 3 Systém sociálního bydlení 3.1 Spolupráce klíčových aktérů 3.2 Jednotný systém evidence žádostí o nájem sociálního bytu 3.3 Systém posuzování bytové situace (nouze) u domácností žádajících o sociální byt 3.4 Metodika sociální práce v sociálním bydlení 3.5 Pracovní skupina sociálního bydlení &#8211; 2x ročně 3.6 Kulaté stoly k sociálnímu bydlení &#8211; 2x ročně 3.7 Monitoring struktury sociálních bytů na území statutárního města Ostravy 3.8 Metodik v oblasti sociálního bydlení 3.9 Startovací bydlení 3.1 Podpora profesních dovedností pracovníků statutárního města Ostravy v oblasti bydlení 4 Financování sociálního bydlení 4.1 Mapování investic do obecního bytového fondu 4.2 Podpora investic do sociálního bydlení &#8211; organizace seminářů, informační podpora 5 Nastavení PR a komunikace 5.1 Informování politiků a stakeholderů 5.2 Vzdělávání aktérů – workshopy, semináře 262240 Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Hlučína 2008-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_18_12_07.pdf SPEUR Hlučín 2008-2018 strategicky-plan-ekonomickeho-a-uzemniho-rozvoje-mesta-hlucina-2008-2018 Strategický rámec 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 98 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 1197936000 2008 2018 2012 0 Problémový okruh Priorita Opatření A DOPRAVA, INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROTŘEDÍ A.1 Doprava a dopravní infrastruktura 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi A.1.1 Doprava A.1.2 Dopravní infrastruktura A.2 Technická infrastruktura 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 A.2.1 Zásobování vodou, energie A.3 Životní prostředí 60 vi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 103 xii A.3.1 Kanalizace, odpady A.3.2 Enviromentální vzdělávání A.3.3 Zlepšení životního prostředí B PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ B.1 Příprava investičních ploch pro podnikání 108 xii 1992 B.1.1 Podnikatelské zóny B.2 Cestovní ruch B.2.1 Cestovní ruch C ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ A SPRÁVA MĚSTA C.1 Rozvoj lidských zdrojů 60 vi 51 vi C.1.1 Vzdělanost a zaměstnanost C.2 Zdravotnictví a sociální zařízení 110 xii 1992 C.2.1 Zdravotnictví a sociální zařízení C.3 Kultura, sport, volnočasové aktivity 184 xxi 1996 C.3.1 Kultura, sport, volnočasové aktivity C.4 Bydlení C.4.1 Vytvoření podmínek pro bytovou výstavbu C.4.2 Údržba městských bytů C.4.3 Panelová sídliště C.5 Správa města 49 v 45 v 108 xii 138 xvii 1995 1992 C.5.1 Informační systémy C.5.2 Propagace města C.5.3 Vzdělávání ve správě města C.5.4 Zlepšení správy města 262241 Plán odpadového hospodářství města Kopřivnice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_koprivnice_2017.pdf POH Kopřivnice 2017 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-koprivnice-2017 Koncepce 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1498089600 2017 2022 Usnesení ZM 418/2017 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Cíle a opatření pro předcházení vzniku odpadů 1.1 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení předcházení vzniku odpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí 60 vi 51 vi 1992 103 xii 1.1.1 Předcházení vzniku odpadů na akcích pořádaných městem Kopřivnice 1.1.2 Důraz na komunikaci s občany města 1.2 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů 89 xi 98 xi 1992 103 xii 1.2.1 Rozšíření sběru starého šatstva o sběr nepotřebných věcí z domácností zejména nábytku a nádobí, a prostřednictvím charitativních organizací (Armády spásy) zajistit jejich opětovné využití 1.3 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupném snižování produkce odpadů 1992 103 xii 1.3.1 Zajištění přednostního předcházení nebo opětovného využití odpadů od občanů 2 Cíle a opatření pro nakládání s odpady 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 2.1.1 Sledovat a vyhodnocovat informace o přípravě stavby zařízení na energetické využití odpadu v regionu 2.2 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.3 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50% hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u materiálu jako papír, plast, kov, sklo pocházejících z domácností a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2.3.1 Důraz na výchovu a vzdělání 2.3.2 Průběžně monitorovat a optimalizovat sběrnou síť 2.4 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 2.4.1 Provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí 2.5 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení (OEEZ) 1992 103 xii 2.5.1 Rozšiřovat sběrnou síť na sběr OEEZ 2.6 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 2.7 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů 1992 103 xii 2.7.1 Zajištění zejména energetického využití SKO (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) 2.8 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů (dále jen „BRKO“) ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35% hmotnostních z celkového množství BRKO vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 2.8.1 Snižování množství odpadů ukládaného na skládky, zejména BRKO, tříděním dřeva z odpadů na sběrném dvoře a zajištění jeho dalšího využití 2.8.2 Rozšíření sběru BRKO prostřednictvím kompostejnerů v místních částech (náhrada za velkoobjemové kontejnery) 2.8.3 Snižování množství BRKO štěpkováním větví 2.9 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 2.9.1 Provádět účinnou osvětu k nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s právními předpisy v této oblasti 2.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 2.10.1 Informovat občany a podnikatelské subjekty o možnostech pokutování za aktivity spojené s odkládáním odpadů mimo místa k tomu určená 2.10.2 Pořízení kamerových systémů do problémových lokalit 262242 Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategiekvdeg-_zkracena_verze.pdf SPUR Karlovy Vary strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-karlovy-vary-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b23e08fb1846ac0054933 Karlovy Vary Karlovy Vary 1410220800 2014 2020 0 Priorita Specifický cíl 1 Udržitelná doprava ve městě 1.1 Regulovat automobilovou dopravu ve městě 89 xi 90 xi 1.2 Optimalizovat dopravu v klidu ve městě a zlepšit organizaci parkování 89 xi 90 xi 1.3 Koncepčně dořešit hromadnou dopravu ve městě a dobudovat návaznou infrastrukturu 89 xi 90 xi 1.4 Rozvíjet příznivé podmínky pro pohyb chodců po městě a cyklistů po městských komunikacích 89 xi 100 xi 2 ROZVOJ SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURY A SLUŽEB 2.1 Rozvíjet sociální služby a kapacity pro trvalou péči o seniory ve vazby na postupné stárnutí populace ve městě 2.2 Rozvíjet sociální služby napomáhající začleňování specifických cílových skupin 2.3 Koncepčně dořešit podmínky pro sociální bydlení ve městě a zřizovat byty se zvláštním určením 3 PŘÍZNIVÉ PODMÍNKY PRO ŽIVOT VE MĚSTĚ 3.1 Vytvářet příznivé klima pro život ve městě a posilovat pocit bezpečí a pořádku 171 xx 173 xx 178 xx 3.2 Vytvářet příznivé podmínky pro kulturní a sportovní vyžití obyvatel i návštěvníků města 184 xxi 1996 3.3 Zajistit potřebnou infrastrukturu pro školní a předškolní vzdělání 4 KVALITNÍ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ 4.1 Zajistit efektivní nakládaní s odpady a udržovat čisté město 1992 103 xii 4.2 Zvyšovat hodnotu veřejného prostoru a kvalitu veřejné zeleně 89 xi 98 xi 5 POSÍLENÍ MÍSTNÍ EKONOMIKY 5.1 Podporovat drobné podnikání ve službách i řemeslech a tvorbu kvalitních pracovních míst 15 ii 24 ii 5.2 Podporovat spolupráci firem a škol při vytváření vysoce kvalifi kovaných pracovních příležitostí 60 vi 51 vi 5.3 V dlouhodobém horizontu vytvářet plochy vhodné k podnikání a pro vznik podnikatelských nemovitostí 15 ii 24 ii 6 ROZVOJ LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍHO RUCHU 6.1 Chránit přírodní léčivé zdroje a zajistit jejich efektivní využívání 110 xii 1992 6.2 Zkvalitňovat nabídku a úroveň služeb poskytovaných lázeňským hostům 6.3 Chránit urbanistické hodnoty vnitřního lázeňského území 108 xii 1992 6.4 Propagovat možnosti lázeňství a cestovního ruchu v Karlových Varech 7 ZAPOJENÍ OBČANŮ DO VEŘEJNÉHO ŽIVOTA 7.1 Budovat aktivní občanství a rozvíjet angažovanost obyvatel při správě města 144 xvii 1995 7.2 Posilovat u obyvatel města sounáležitost navzájem i s městem samotným 138 xvii 1995 8 SPRÁVA MĚSTA 8.1 Zajistit efektivní řízení města jako instituce 138 xvii 1995 8.2 Rozvíjet spolupráci a partnerské vztahy města 144 xvii 1995 262243 Plán odpadového hospodářství statutárního města Brna 2017-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-brna-2017-2025.pdf POH Brno 2017-2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-brna-2017-2025 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2017 2025 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpady 1.1 Od roku 2017 podporovat zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto odpady podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů), zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnosti z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů 1992 103 xii 6 Nebezpečné komunální odpady 6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšovat podíl využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 7.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 7.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 7.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8 Odpadní elektrozařízení pocházející z domácností 8.1 Podporovat cíle stanovené v Plánu odpadového hospodářství Jihomoravského kraje 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. Od roku 2017 dosáhnout požadovanou úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 11 Vedlejší produkty živočišného původu, biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 11.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 11.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu, a tak snižovat negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 262244 Krajská příloha k RIS3 strategii ČR - Plzeňský kraj (2014) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3_priloha_pk.pdf RIS3 PK 2014 krajska-priloha-k-ris3-strategii-cr-plzensky-kraj-2014 Expertní plán 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1991 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Analytická část hodnotí postavení Plzeňského kraje z hlediska ekonomické výkonnosti, trhu práce či lidských zdrojů; zabývá se situací zaměstnanosti v oblasti výzkumu a vývoje a samotným financováním a výsledky této oblasti; popisuje veřejnou správu a její roli v inovačním systému kraje; specifikuje hlavní aktéry inovačního systému, vědecko-výzkumné organizace kraje i zařízení inovační infrastruktury (podpůrné služby pro rozvoj vědy, výzkumu a inovací). Strategická část vytýčila Strategickou vizi - Globální cíl, horizontální i vertikální Priority Plzeňského kraje. Návrh spolupráce regionu vychází zejména z partnertsví Plzeňského kraje s Evropským regionem Dunaj - Vltava, poukazuje na vhodnost spolupráce s výzkumnými organizacemi a dalšími aktéry inovační infrastruktury či na významnost sítě Enterprise Europe Network, vybízí i ke spolupráci s dalšími zahraničními partnery kraje. Část věnovaná Marketingu a propagaci definuje v rámci marketingových aktivit hlavní cíl: Efektivní využití vynaložených prostředků - co nejvyšší uplatnění výsledků výzkumu, vývoje a inovací pro lepší postavení subjektů v hodnotových řetězcích. Implementace RIS3 - PK 2014 bude zajištěna Regionálním akčním plánem (Oblast Inovace) - garantem Krajská rada pro výzkum, vývoj a inovace. Aktualizace akčního plánu je předpokládána 1x ročně; zajištěna bude inovačními platformami KRVVI; předpokládáme realizaci prostřednictvím Smart Akcelerátoru Plzeňského kraje. 1410134400 Krajský úřad PK - Odbor fondů a programů EU 2014 2020 usnesení ZPK č. 593/14 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_schv_ris3_pk.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl A Inovační výkonnost podniků 1 POSÍLIT INOVAČNÍ POTENCIÁL PODNIKŮ 35 iv 41 iv 36 iv 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 1.1 Využít potenciál výzkumných organizací (VO) pro inovace ve firmách (spolupráce VO a firem) 1.2 Posílit kapacity firem pro inovační aktivity (zvýšit jejich technologickou úroveň, posílit kapacitu firemních vývojových pracovišť, zlepšit management inovací, realizace inovací,…) 1.3 Zvýšit počet inovačních firem aktivních na zahraničních trzích (exportující, vstupující na nový zahraniční trh, expandující apod.) 2 ZVÝŠIT POČET INOVAČNÍCH PODNIKŮ 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 39 iv 38 iv 33 iv 2.1 Zvýšit počet nových inovačních MSP 2.2 Přilákat nové inovační investice do kraje (s důrazem na investice do infrastruktury pro VaV), rozšíření stávajících investic o infrastrukturu pro o aktivity VaV B Stabilita a excelence výzkumných kapacit 1 STABILIZOVAT VÝZKUMNÉ KAPACITY A POSÍLIT JEJICH POSTAVENÍ V SÍTI ŠPIČKOVÝCH VÝZKUMNÝCH PRACOVIŠŤ V ČR A EU 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 51 vi 1.1 Rozvíjet orientovaný výzkum Evropského centra excelence a 5 regionálních výzkumných center (NTIS, ZMMC, CENTEM, RICE a BIOMEDICÍNSKÉ CENTRUM) 1.2 Posílit pozici (excelenci) regionálních VO v národní a evropské síti špičkových výzkumných pracovišť 1.3 Zvýšit intenzitu mezinárodní spolupráce VO C Výzkumné organizace a jejich využití pro inovace 1 VYUŽÍT POTENCIÁL VÝZKUMNÝCH ORGANIZACÍ PRO INOVACE 34 iv 35 iv 37 iv 38 iv 33 iv 1.1 Posílit spolupráci mezi VO a aplikační sférou 1.2 Zvýšit ekonomické efekty výzkumu D Lidské zdroje 1 ZVÝŠIT ÚROVEŇ VZDĚLÁVÁNÍ V TECHNICKÝCH A PŘÍRODOVĚDNÝCH OBORECH 36 iv 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi 1.1 Zvýšit zájem o přírodovědné a technické vzdělávání (ZŠ, SŠ) 1.2 Zvýšit aktivní znalost angličtiny a dalšího cizího jazyka (němčiny) 1.3 Zvýšit zapojení podniků do výuky SŠ a VŠ 1.4 Zlepšit technickou vybavenost vzdělávacích zařízení 1.5 Zlepšit další vzdělávání pedagogických a akademických pracovníků 1.6 Zvýšit zájem o studium na ZČU 1.7 Zavést systematické vyhledávání talentů 2 ZAJISTIT DOSTATEK KVALIFIKOVANÝCH PRACOVNÍKŮ PRO VÝZKUM A INOVACE 59 vi 36 iv 57 vi 68 vii 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1991 2.1 Udržet a rozvinout kvalitu výzkumných týmů 2.2 Zlepšit kompetence pracovníků pro výzkum a inovace 2.3 Zvýšit atraktivitu výzkumné kariéry 2.4 Získat nové kvalifikované pracovní síly pro výzkum a inovační aktivity 262245 Strategie rozvoje venkovského mikroregionu Habersko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/habersko.zip SRMrg strategie-rozvoje-venkovskeho-mikroregionu-habersko Expertní plán 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054274 Mikroregion Habersko Mikroregion Habersko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Stabilizace úrovně života v mikroregionu, bydlení A.1 Výstavba inženýrských sítí 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 A.1.1 Plynofikace obcí, veřejné vodovody, nové trafostanice A.1.2 Nová elekrorozvodná síť A.2 Místní komunikace (rekonstrukce, nová výstavba) 89 xi 90 xi A.3 Bytová výstavba A.3.1 . zainvestované pozemky A.3.2 nová bytová výstavba A.3.3 rekonstrukce bytů A.4 Domy s pečovatelskou službou A.5 Příprava stavby domů pro seniory A.6 Víceúčelové obecní domy (rekonstrukce, nová výstavba) 15 ii 24 ii A.7 Rekonstrukce škol a výstavba jejich technického zázemí A.7.1 Výstavba technického zázemí základních škol A.7.2 Rekonstrukce mateř. škol A.8 Opravy drobných cenných staveb a památek 128 xv 129 xv 130 xv A.9 Veřejná a krajinná zeleň (obnova a údržba, nová výsadba) 89 xi 98 xi 106 xii 1992 A.10 Vodní hospodářství 109 xii 111 xii 1992 B Výstavba kanalizací a čistíren odpadních vod B.1 Výstavba kanalizací 109 xii 111 xii 1992 B.2 Individuální ČOV 109 xii 111 xii 1992 B.3 Centrální ČOV 109 xii 111 xii 1992 C Místní zaměstnanost, zvyšování příjmové úrovně obyvatel C.1 Územní plány obcí 108 xii 1992 C.2 Komplexní pozemkové úpravy 150 xviii 108 xii 149 xviii 148 xviii 1992 C.3 Podnikatelské plochy 15 ii 24 ii C.4 Zakázky místním firmám 15 ii 24 ii C.5 Veřejné rekreační objekty a zařízení (rekonstrukce, nová výstavba) C.6 Cyklostezky s vybavením 89 xi 100 xi C.7 Pěší turistické stezky s vybavením 89 xi 100 xi C.8 Drobné služby 15 ii 24 ii 262246 Marketingová strategie (Akční plán) Královéhradeckého kraje 2011-2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/marketingova-strategie-_akcni-plan_-khk-na-obdobi-2011-2013.pdf MS-AP KHK 2011-2013 marketingova-strategie-akcni-plan-kralovehradeckeho-kraje-2011-2013 Strategický prováděcí dokument 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Marketingové strategie Královéhradeckého kraje (dále jen Marketingové strategie) pro období 2011 - 2013 formou aktualizace Akčního plánu pro období 2008 - 2010 vytvořeného v rámci zpracovaného Programu rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje pro období 2007 - 2013, analýzy současného stavu, nasměrování do budoucna a vytyčení hlavních priorit. Cílem Marketingové strategie je profilace témat, na které by se měl Královéhradecký kraj v oblasti cestovního ruchu v letech 2011 - 2013 zaměřit (vyprofilování hlavních směrů budoucí orientace v oblasti např. budování infrastruktury, marketingových a rozvojových aktivit, vyhodnocení ve vztahu k Akčnímu plánu pro období 2008 - 2010) vč. provedení aktualizace již dříve vymezených prioritních opatření a aktivit. Dokument, který bude moci Královéhradecký kraj v příštích letech v praxi využívat a postupovat podle něj směrem k naplnění stanovených cílů a úspěšnému rozvoji cestovního ruchu v kraji. Implementace popsána v kapitole 5 s názvem "Návrh časového harmonogramu implementace Marketingové strategie", str. 72 a dále. Tato kapitola je zpracována formou přehledného akčního plánu postupné realizace jednotlivých opatření a jejich prioritních rozvojových aktivit v období 2011 - 2013. Základním kritériem při sestavování časového harmonogramu implementace této strategie je jeho realizovatelnost a provázanost se zdroji financování průběžně uvolňováné. 1308182400 Kralovéhradecké kraj - oddělení cestovního ruchu 2011 2013 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/21/1494/2011 - Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje 2007-2013 - Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 - Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2007–2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_21_1494_2011.pdf 0 Priorita Opatření Aktivita 1 Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace základní a doprovodné turistické infrastruktury 1.1 Údržba a rekonstrukce přírodních, kulturně-historických a technických památek za účelem zpřístupnění pro návštěvníky 1993 124 xiv 1.1.1 Dotační titul KHK na rekonstrukci a zpřístupnění památek (v závislosti na alokovaných fin. prostředcích) – spolupráce s oddělením kultury a památkové péče 1.2 Podpora rozvoje turistické dopravní infrastruktury 1993 124 xiv 1.2.1 Krajský provázaný dopravní systém (kombinace vlak-autobus) 1.2.2 Jednotný krajský dopravní navigační systém k významným atraktivitám a cílům CR KHK 1.2.3 Optimalizace cyklotras a cyklostezek kraje – realizace generelu cyklodopravy 1.3 Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro volný čas, sportovní a rekreační aktivity 1993 124 xiv 1.3.1 Dotační titul KHK na podporu výstavby, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro volný čas, sportovní a rekreační aktivity 2 Podpora marketingových aktivit v oblasti cestovního ruchu 2.1 Tvorba produktů a programů cestovního ruchu 1993 126 xiv 2.1.1 Tvorba celokrajských produktů cestovního ruchu 2.1.2 Tvorba přeshraničních produktů cestovního ruchu 2.1.3 Koordinace vzniku produktů cestovního ruchu v jednotlivých TVÚ 2.1.4 Studie možností kongresové a incentivní turistiky v KHK 2.1.5 Celokrajská slevová karta – možnost zapojení do již zavedeného severočeského Benefit programu (Ústecký a Liberecký kraj) 2.2 Podpora marketingu a propagace turistické nabídky 1993 126 xiv 2.2.1 Realizace a průběžné vyhodnocování marketingové strategie CR KHK a jednotlivých TVÚ 2.2.2 Vybrané marketingové aktivity KHK – realizace šetření mezi cílovými skupinami a zaměření marketingu a propagace dle cílových skupin 2.3 Permanentní aktualizace oficiálního krajského webového portálu vč. vytvoření datového skladu 1993 126 xiv 2.3.1 Rozšíření a pravidelná aktualizace turistického informačního systému KHK a vytvoření datového skladu 3 Podpora spolupráce a koordinace činnosti klíčových aktérů rozvoje cestovního ruchu 3.1 Vytvoření efektivního systému organizace a koordinace cestovního ruchu na území kraje 1993 125 xiv 3.1.1 Systém řízení a organizace cestovního ruchu 3.2 Podpora činnosti organizací cestovního ruchu a turistických informačních center v TVÚ 1993 125 xiv 3.2.1 Vybudování krajského Turistického Informačního centra 3.2.2 Krajský systém hodnocení TIC 3.3 Podpora vzájemné spolupráce subjektů veřejného a soukromého sektoru v rámci turisticky významných území i mezi nimi a na mezikrajské, přeshraniční a mezinárodní úrovni 1993 125 xiv 3.3.1 Nastavení a realizace pravidelného systému setkávání subjektů v cestovním ruchu 3.4 Vzdělávání pracovníků v oblasti cestovního ruchu 1993 125 xiv 3.4.1 Školení pro různé typy pracovníků v oblasti cestovního ruchu v KHK 262247 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SRK_2006_2015_31_1_07.pdf SRK HK 2006-2015 strategie-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2006-2015 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje je jedním z významných koncepčních dokumentů, určujících hlavní směry rozvoje na léta 2006-2015. Tvorba strategie vychází z moderních obecně uznávaných a podporovaných metodik tvorby strategických plánů, založených na principech místní Agendy 21 a respektování zásady trvale udržitelného rozvoje. Proces tvorby strategie byl dlouhodobý, soustavný a otevřený a je založen na vzájemné provázanosti a vyváženosti ekonomického, sociálního a environmentálního vývoje. 1175212800 2006 2015 Usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/20/1247/2007 - vazba na strategické dokumenty České republiky a Evropské unie - vazba na krajské dokumenty - usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/7/415/2005 ze dne dne 22.9.2005 0 Prioritní oblast Specifický cíl 1 PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 1.1 Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.2 Podpora vzniku a rozvoje nových firem a rozvoj kooperace se strategickými partnery 1.3 Podpora zlepšení komunikace mezi veřejnou správou a podnikatelskou sférou 1.4 Podpora vzájemné spolupráce firem, institucí terciárního vzdělávání a institucí výzkumných. Podpora výzkumu, vývoje a inovací (systémové a technologické) 1.5 Rozvoj celoživotního učení a zlepšení spolupráce vzdělávací sféry se zaměstnavateli při rozvoji systému celoživotního učení 1.6 Zlepšení propojení vzdělávací sféry s potřebami trhu práce 1.7 Zlepšení podmínek pro osoby znevýhodněné na trhu práce 1.8 Zvýšení podílu cestovního ruchu na ekonomické prosperitě regionu 1.9 Racionální využívání stávajících zdrojů energií, surovinových zdrojů a podpora využití energie z obnovitelných zdrojů 2 LIDSKÉ ZDROJE 2.1 Zvýšení vzdělanosti obyvatelstva s využitím nových moderních vzdělávacích metod a nových technologií v počátečním i dalším vzdělávání 2.2 Dostupnost kvalitních sociálních a zdravotních služeb 2.3 Rozvoj služeb volnočasových aktivit včetně tělovýchovy a sportu, služeb sociální prevence a integrace ohrožených skupin obyvatelstva 2.4 Rozvoj systému environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 2.5 Rozvoj komunitního a kulturního života 3 VENKOV A ZEMĚDĚLSTVÍ 3.1 Zlepšení využití místního ekonomického potenciálu na venkově 3.2 Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství a péče o krajinu jako stabilizujícího prvku venkova 3.3 Zvýšení přitažlivosti venkovských oblastí zlepšením kvality a dostupnosti služeb 3.4 Zvýšení využití potenciálu venkovských oblastí pro cestovní ruch prostřednictvím propagace a marketingu regionálního rozvoje 3.5 Podpora zavádění moderních metod plánování pro udržitelný rozvoj 4 INFRASTRUKTURA 4.1 Zkvalitnění a rozvoj technické a podnikatelské infrastruktury 4.2 Vznik a rozvoj sítí pro informační a telekomunikační technologie včetně jejich obsahu a využití 4.3 Rozvoj, obnova a údržba dopravní infrastruktury v regionu 4.4 Rozvoj dopravní dostupnosti a obslužnosti území 4.5 Rozvoj infrastruktury v oblastech školství, vzdělávání, zdravotnictví, sociálních věcí, volnočasových aktivit a ostatní občanské vybavenosti 4.6 Modernizace a zvyšování kapacit infrastruktury cestovního ruchu 4.7 Zlepšení stavu a ochrany životního prostředí 4.8 Zvýšení kvality bydlení a zlepšení vzhledu měst a obcí 262248 Implementační plán č. 2.8 Zvýšení kvality poskytovaných zdravotních služeb v ČR 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-2.8_fin.pdf Zdraví 2035 ČR - IP č. 2.8 implementacni-plan-c-2-8-zvyseni-kvality-poskytovanych-zdravotnich-sluzeb-v-cr Strategický prováděcí dokument 144 xvii 118 xiii 187 xxi 119 xiii 1995 1996 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje Implementační plán č. 2.8 “Zvýšení kvality poskytovaných zdravotních služeb v ČR”, který je součástí Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035. Jeho cílem je systematicky zvyšovat kvalitu zdravotních služeb, bezpečí pacientů a posílit partnerský přístup ve zdravotnictví s důrazem na aktivní zapojení pacientů do rozhodovacích procesů. Implementační plán je zpracován Ministerstvem zdravotnictví ČR a bude realizován v letech 2025–2035 s pravidelnou aktualizací a monitorováním. Kontext a základní informace Strategický rámec Zdraví 2035 vychází z předchozích národních strategií a byl aktualizován a prodloužen z původního rámce Zdraví 2030. Dokument rozpracovává tři hlavní strategické cíle: ochranu a zlepšení zdravotního stavu populace, optimalizaci zdravotnického systému a podporu vědy a výzkumu. Implementační plány, včetně IP 2.8, jsou hlavními nástroji realizace těchto cílů. Průřezovým tématem implementačního plánu je posilování respektujícího přístupu ve zdravotnictví a zapojení pacientů, jejich rodinných příslušníků a pečovatelů do všech relevantních procesů. Cílem je transformace zdravotnictví z patriarchálního modelu na systém, kde jsou pacienti aktivními partnery své péče. Hlavní tematické okruhy implementačního plánu • Dobrovolnictví ve zdravotnictví: Rozvoj a podpora dobrovolnických programů u poskytovatelů zdravotních služeb s důrazem na bezpečnost pacientů a efektivitu péče. • Národní hodnocení spokojenosti pacientů (NHSP): Rozvoj jednotného nástroje pro sledování spokojenosti pacientů v lůžkové i ambulantní péči. • Mezinárodní programy podpory zdraví a odvykání kouření: Podpora národních sítí nemocnic bez tabáku (GNTH) a nemocnic podporujících zdraví (HPH). • Zapojení pacientů a partnerský přístup: Posílení role pacientských organizací, vzdělávání zdravotníků a pacientských zástupců, zavedení ombudsosob ve zdravotnických zařízeních. Implementační plán je rozdělen do šesti dílčích cílů, každý obsahuje výčet opatření, harmonogram, odpovědné subjekty, spolupracující organizace i přehled o rozpočtu a financování. Celkem je plánováno cca 111 milionů Kč na realizaci opatření. Indikátory a monitoring Pro sledování úspěšnosti implementace jsou stanoveny klíčové indikátory, například: • Počet dobrovolníků ve zdravotnictví (cílově 4000 do roku 2035). • Počet poskytovatelů zdravotních služeb s dobrovolnickým programem (cílově 150). • Počet členů v národních sítích HPH a GNTH. • Počet poskytovatelů zapojených do NHSP v lůžkové i ambulantní péči (cílově přes 46 a 14). Monitoring probíhá pravidelně a výsledky jsou hodnoceny a reportovány Řídicímu výboru Zdraví 2035 a vedení ministerstva. Implementační struktura a řízení rizik Ministerstvo zdravotnictví je garantem implementace a koordinace plánu. Řídicí výbor Zdraví 2035 vykonává dohled nad realizací, koordinuje aktivity a schvaluje klíčové dokumenty. Gestorem plánu je vrchní ředitel sekce zdravotní péče, který odpovídá za řízení a reporting. Řízení rizik zahrnuje identifikaci, hodnocení a mitigaci potenciálních hrozeb jako jsou nedostatečná politická podpora, nezájem subjektů o spolupráci, finanční omezení či časté legislativní změny. Tyto rizika jsou pravidelně aktualizována v registru rizik a opatření jsou přijímána k jejich minimalizaci. Komunikační plán Komunikace je klíčovou součástí implementace a je zaměřena na široké spektrum cílových skupin – od státních institucí, zdravotnických organizací, pacientských a neziskových organizací, až po odbornou i laickou veřejnost. Používají se různé formy komunikace včetně konferencí, workshopů, tiskových konferencí, webových prezentací a mediálních kampaní. Komunikační aktivity jsou pravidelně plánovány a aktualizovány podle fáze implementace. 1762905600 Vrchní ředitel sekce zdravotní péče 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_11.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl Zvýšení kvality poskytovaných zdravotních služeb v ČR 2.8.1 Rozvoj dobrovolnictví ve zdravotnictví 118 xiii 116 xiii 2.8.2 Rozvoj Národního hodnocení spokojenosti pacientů a jeho implementace v systému poskytování zdravotních služeb 118 xiii 116 xiii 2.8.3 Rozvoj národní sítě nemocnic a zdravotnických zařízení bez tabáku (GNTH) 118 xiii 119 xiii 116 xiii 2.8.4 Rozvoj národní sítě nemocnic a zdravotnických zařízení podporujících zdraví (HPH) 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 2.8.5 Posílení zapojení segmentu pacientských organizací a organizací zaměřených na pomoc pacientům včetně zapojování/participace občanů (uživatelů péče) 144 xvii 187 xxi 1995 1996 2.8.6 Posílení partnerského přístupu v poskytování zdravotní péče 144 xvii 1995 262249 Akční plán boje proti korupci na roky 2023 a 2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-proti-korupci-na-roky-2023-a-2024.pdf APBpK ČR 2023-2024 akcni-plan-boje-proti-korupci-na-roky-2023-a-2024 Strategický prováděcí dokument 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 174 xx 137 xvii 57 vi 187 xxi 180 xx 138 xvii 52 vi 160 xix 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 1996 53 vi 2 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Akční plán boje proti korupci na roky 2023 a 2024 (dále jen „Akční plán“) je prvním, který bude provádět Vládní koncepci boje proti korupci na léta 2023 až 2026 (dále jen „Koncepce“). Cílem Akčního plánu je upřesnit zadání jednotlivých legislativních i nelegislativních opatření zadávaných v jednotlivých prioritních oblastech protikorupční politiky vlády. Z hlediska ambicióznosti zahrnuje Akční plán maximum opatření, která byla definována Koncepcí, a cílem je, aby v období let 2023 a 2024 práce na nich co nejvíce pokročily. Akční plán obsahuje nejen opatření směřující k vypracování legislativních nebo nelegislativních materiálů, ale tam, kde schvalovací, a především legislativní, proces již více pokročil, k jeho úspěšnému dokončení a následně ke sledování, jak jsou opatření zaváděna do praxe. Naplňováním legislativních a nelegislativních opatření jednotlivými gestory. 1689120000 Odbor střetu zájmů a boje proti korupci 2023 2024 508 2023 508/2023 usnesení vlády České republiky ze dne 5. dubna 2023 č. 228 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-12.cervence-2023-c.508.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 262398 1 Výkonná a nezávislá veřejná moc Návrh zákona, kterým se mění zákon č. 234/2014 Sb., o státní službě, ve znění pozdějších předpisů 171 xx 141 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 Novela zákona č. 424/1991 Sb., o sdružování v politických stranách a v politických hnutích 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Aktualizace Rámcového rezortního interního protikorupčního programu 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Novela zákona č. 283/1993 Sb., o státním zastupitelství 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Novela zákona č. 7/2002 Sb., o řízení ve věcech soudců, státních zástupců a soudních exekutorů, ve znění pozdějších předpisů a dalších souvisejících zákonů 171 xx 173 xx 174 xx 137 xvii 1995 Realizace projektu „Zintenzivnění boje proti korupci zvyšováním povědomí veřejného sektoru se zaměřením na soudce, orgány činné v trestním řízení a veřejnou správu“ – profesní a etické kodexy soudců a státních zástupců 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 179 xx 2 Transparentnost a otevřený přístup k informacím Návrh zákona o lobbování a související změnový zákon 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 Zpracování analýzy s cílem identifikace možných problémů zákoně č. 159/2006 Sb., o střetu zájmů, ve znění pozdějších předpisů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Vytvoření Akčního plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na léta 2025 až 2026 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 Implementace závazku Šestého akčního plánu Otevřená data o vzdělávání a vzdělávací soustavě 60 vi 59 vi 144 xvii 57 vi 138 xvii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Implementace závazku Šestého akčního plánu Rozšíření a zpřístupnění dat v systému Databáze strategií 144 xvii 138 xvii 1995 Implementace závazku Šestého akčního plánu Zprůhlednění dotací poskytovaných státem 171 xx 158 xix 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 Implementace závazku Šestého akčního plánu Posílení kvality údajů v evidenci skutečných majitelů – analýza a návrh opatření 171 xx 144 xvii 173 xx 138 xvii 1995 3 Hospodárné nakládání s majetkem státu Návrh zákona, kterým se mění zákon č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Implementace závazku Šestého akčního plánu Zapojení veřejnosti do monitorování veřejného zadávání 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 Implementace závazku Šestého akčního plánu Zvýšení transparentnosti a metodické podpory pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 Návrh zákona o odnětí nebo omezení práva k pozemku nebo ke stavbě (zákon o vyvlastnění) 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Návrh energetického zákona 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Návrh zákona pro podporu dekarbonizace a energetické bezpečnosti České republiky 171 xx 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 Pokračování v metodické podpoře k zákonu č. 253/2008 Sb., o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu, ve znění pozdějších předpisů, její rozvoj, aktualizace a rozšíření metodické podpory včetně problematiky politicky exponovaných osob. 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 Věcný záměr zákona o řízení a kontrole veřejných financí 171 xx 158 xix 173 xx 137 xvii 160 xix 1995 Naplňování opatření ze Strategie pro boj s podvody a korupcí v rámci EU fondů začleněných do Jednotného národního rámce 171 xx 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 4 Rozvoj občanské společnosti Dokončení legislativního procesu návrhů zákonů transponujících směrnici Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/1937 o ochraně osob, které oznamují porušení práva Unie 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 Implementace závazku Šestého akčního plánu Zlepšení postavení oznamovatelů protiprávního jednání včetně zvýšení informovanosti o oznamování protiprávního jednání 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 Realizace projektu „Zintenzivnění boje proti korupci zvyšováním povědomí veřejného sektoru se zaměřením na soudce, orgány činné v trestním řízení a veřejnou správu“ 171 xx 173 xx 180 xx Implementace závazku Šestého akčního plánu č. 4.1 Pilotní implementace Metodiky participace nestátních neziskových organizací v poradních a pracovních orgánech a při tvorbě dokumentů státní správy 144 xvii 187 xxi 1995 1996 Pokračovat v podpoře protikorupčních aktivit nestátních neziskových organizací prostřednictvím dotačního programu Prevence korupčního jednání 171 xx 144 xvii 173 xx 187 xxi 1995 1996 Návrh implementace doporučení projektu Korupce ve vybraných sektorech v České republice a možnosti jejího snížení 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 1995 262250 Plán realizace Strategického záměru pro oblast vysokých škol pro rok 2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-realizace-strategickeho-zameru-pro-oblast-vysokych-skol-pro-rok-2023.pdf PRSZ VŠ 2023 plan-realizace-strategickeho-zameru-pro-oblast-vysokych-skol-pro-rok-2023 Expertní plán 34 iv 56 vi 33 iv 51 vi 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 1655251200 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2023 1.1 ROZVÍJET KOMPETENCE PŘÍMO RELEVANTNÍ PRO ŽIVOT A PRAXI V 21. STOLETÍ 56 vi 51 vi 1.1.1 ROZVÍJET METODY ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ A OVĚŘOVÁNÍ VÝSLEDKŮ UČENÍ 1.1.2 POSILOVAT VAZBU STUDIA NA PRAXI A PŘÍPRAVU NA BUDOUCÍ UPLATNĚNÍ 1.1.3 NADÁLE ROZVÍJET PROFESNÍ PROFIL STUDIA A POSILOVAT JEHO PRESTIŽ 1.1.4 PODPOROVAT BUDOVÁNÍ INFRASTRUKTURY PRO INTERAKTIVNÍ METODY VZDĚLÁVÁNÍ A INTEGRACI STUDUJÍCÍCH 1.1.5 VYHODNOTIT ZKUŠENOSTI S DOSAVADNÍM FUNGOVÁNÍM NOVÉHO MODELU AKREDITACÍ A NAVRHNOUT JEHO DÍLČÍ ÚPRAVY 1.2 ZLEPŠIT DOSTUPNOST A RELEVANCI FLEXIBILNÍCH FOREM VZDĚLÁVÁNÍ 56 vi 51 vi 1.2.1 ZVÝŠIT VYUŽÍVÁNÍ DISTANČNÍCH METOD VZDĚLÁVÁNÍ V PREZENČNÍCH STUDIJNÍCH PROGRAMECH 1.2.2 POSÍLIT MOTIVACI VYSOKÝCH ŠKOL ROZVÍJET NABÍDKU A INOVOVAT METODY FLEXIBILNÍCH FOREM VZDĚLÁVÁNÍ, VČETNĚ VZDĚLÁVÁNÍ POSKYTOVANÉHO ONLINE 1.3 ZVÝŠIT EFEKTIVITU A KVALITU DOKTORSKÉHO STUDIA 56 vi 51 vi 1.3.1 ZAJISTIT STUDUJÍCÍM V PREZENČNÍ FORMĚ DOKTORSKÝCH STUDIJNÍCH PROGRAMŮ DOSTATEČNÉ FINANČNÍ PODMÍNKY PRO KVALITNÍ STUDIUM 1.4 POSILOVAT STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A EFEKTIVNÍ VYUŽÍVÁNÍ KAPACIT V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH 34 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1.4.1 ZAJISTIT ROZVOJ INFRASTRUKTURNÍCH SLUŽEB 1.4.2 PODPOROVAT EXCELENCI A SPOLEČENSKOU RELEVANCI VÝZKUMU 1.4.3 ROZVÍJET MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCI 1.4.4 SPOLUPRACOVAT SE STRATEGICKÝMI PARTNERY PŘI REALIZACI POLITIKY VAVAI 1.5 BUDOVAT KAPACITY PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ 56 vi 51 vi 1.5.1 PODPOROVAT SPOLUPRÁCI A VÝMĚNU ZKUŠENOSTÍ MEZI VYSOKÝMI ŠKOLAMI A ROZVOJ KAPACIT PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ NA NÁRODNÍ ÚROVNI 1.6 SNÍŽIT ADMINISTRATIVNÍ ZATÍŽENÍ PRACOVNÍKŮ VYSOKÝCH ŠKOL, ABY SE MOHLI NAPLNO VĚNOVAT SVÉMU POSLÁNÍ 56 vi 51 vi 1.6.1 ZJEDNODUŠIT PŘEDÁVÁNÍ INFORMACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVĚ A ZLEPŠOVAT DOSTUPNOST A OBĚH INFORMACÍ POMOCÍ POKRAČUJÍCÍ DIGITALIZACE AGEND 2 INTERNACIONALIZACE VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ 2.1 INTERNACIONALIZACE STUDIJNÍCH PROGRAMŮ VYSOKÝCH ŠKOL 56 vi 51 vi 2.1.1 ZAHRNUTÍ MEZINÁRODNÍ DIMENZE DO STRUKTURY STUDIJNÍCH PROGRAMŮ, VČETNĚ TZV. MOBILITY WINDOWS 2.2 ZJEDNODUŠENÍ PROCESU UZNÁVÁNÍ ZAHRANIČNÍHO VZDĚLÁNÍ 56 vi 51 vi 2.2.1 IMPLEMENTACE AUTOMATICKÉHO UZNÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A VÝSLEDKŮ STUDIA V ZAHRANIČÍ 2.2.2 POSÍLENÍ SPOLUPRÁCE SE ZAHRANIČNÍMI ENIC-NARIC CENTRY 2.3 VYTVÁŘENÍ MEZINÁRODNÍHO PROSTŘEDÍ NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH A PROPAGACE V ZAHRANIČÍ 56 vi 51 vi 2.3.1 PODPORA ROZVOJE MEZINÁRODNÍHO MARKETINGU VYSOKÝCH ŠKOL A ČR 2.4 POSÍLENÍ STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ 56 vi 51 vi 2.4.1 PODPORA KOMPLEXNÍ INTERNACIONALIZACE NA INSTITUCIONÁLNÍ ÚROVNI 2.4.2 PODPORA MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGICKÝCH PARTNERSTVÍ A ČLENSTVÍ V MEZINÁRODNÍCH SÍTÍCH/ORGANIZACÍCH 262251 Národní akční plán pro chytré sítě - NAP SG (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-sg-material-final.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-sg_en_abstract.pdf NAP SG ČR 2015 narodni-akcni-plan-pro-chytre-site-nap-sg-2015 Expertní plán 16 ii 15 ii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu připravilo "Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG)", na základě analýz rozpracovaných v 2013-2014. Inteligentní sítě (SG) jsou definovány jako elektrické sítě, které jsou schopny efektivně propojit chování a akce všech uživatelů k nim připojených - výrobců, spotřebitelů, tzv. „prosumers“ (tj. spotřebitelé s vlastní výrobou) - k zajištění ekonomicky efektivní, udržitelné energetické soustavy provozované s malými ztrátami a vysokou spolehlivostí dodávky a bezpečnosti. NAP SG předpokládá postupné zavedení inteligentních sítí a dalších opatření v několika etapách. Investice do inteligentních sítí jsou investicemi do infrastruktury a promítnou se do regulované složky ceny za elektřinu. Proto je potřeba přizpůsobit způsob a rychlost zavedení inteligentních sítí přínosům pro spotřebitele. Předložená varianta NAP SG bere nutnou nákladovou optimalizaci v úvahu. Pro efektivní využívání inteligentních sítí je důležitý také vývoj právního prostředí, a proto NAP SG zahrnuje rovněž vhodná opatření v tomto smyslu. NAP SG zahrnuje komplexní návrh opatření, která mají zajistit přípravu a realizaci potřebných změn nákladově optimalizovaným způsobem. Součástí NAP SG je rovněž harmonogram realizace různých opatření. Vícenáklady na realizaci SG budou financovány prostřednictvím tarifů (platbami konečných zákazníků, odebírajících elektrickou energii) a prostřednictvím dotací z operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, tj. bez dopadu na veřejné rozpočty. Pro implementaci NAP SG byly vytvořeny následující struktury: a) Koordinační výbor – poradní orgán MPO, jehož úkolem je sledovat plnění úkolů a opatření definovaných v rámci NAP SG, koordinovat realizaci jednotlivých opatření a vydávat doporučení k realizaci úkolů; b) Podpůrná skupina – skupina, jejímž úkolem je zpracování a koordinace výstupů z pracovních skupin a příprava podkladů pro koordinační výbor; c) Pracovní skupiny pro naplnění jednotlivých opatření– specializované týmy odborníků, jejichž úkolem je realizace jednotlivých opatření, která jsou definována v zadávacích listech zpracovaných MPO a d) Pracovní kulaté stoly – pracovní setkání specializovaných týmů odborníků s relevantními zástupci zainteresovaných třetích stran konaná za účelem zapojení zainteresovaných třetích stran do řešené problematiky. 1425427200 MPO, odbor elektroenergetiky 32100 2015 2020 149 2015 149/2015 Ve Státní energetické koncepci ČR v kapitole „Nástroje na prosazování SEK v oblasti státní správy“ je formulován úkol pro MPO: “Zpracovat národní akční plán implementace inteligentních sítí do 31. 12. 2014“. Úkol souvisí s jednou z priorit SEK týkající se koncepce rozvoje síťové infrastruktury pro zabezpečení spolehlivého a bezpečného provozu při požadovaném rozvoji distribuované výroby (zejména OZE) včetně zapojení malých teplárenských zdrojů, řízení výroby, akumulace a spotřeby, s přihlédnutím k požadavku zvyšování energetické účinnosti. Zároveň Sdělení Komise "Zajistit fungování vnitřního trhu s energií", vydané dne 15. listopadu 2012 uvádí v příloze Akční plán pro Evropu, v bodě 14 - "Příprava národních akčních plánů pro rychlé vybudování inteligentních sítí". Tj. NAP SG naplňuje tuto povinnost členského státu. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.-149.pdf 0 Oblast Opatření - Akční / konkrétní opatření vedoucí k rozvoji chytrých sítí A1 Licence na akumulaci 16 ii 15 ii A2 Zajištění legislativních úprav pro jednoznačné odlišení off-grid systémů. 16 ii 15 ii A3 Úprava/změna tarifního systému 16 ii 15 ii A4 Měření OPM s výrobou v návaznosti na zjednodušený přístup k malým zdrojům 16 ii 15 ii A5 Nastavení plynárenských tarifů 16 ii 15 ii A6 Řešení problematiky energetické chudoby 16 ii 15 ii A7 Soubor opatření k zabezpečení podpůrných služeb a regulačních výkonů v ES ČR 16 ii 15 ii A8 Dispečerské řízení v novém prostředí SG 16 ii 15 ii A9 Návrh a přijetí opatření pro integraci vysokého podílu distribuované výroby do ES ČR 16 ii 15 ii A10 Tvorba a implementace „Síťových kodexů ENTSO-E“ 16 ii 15 ii A11 Podmínky provozu a rozvoje ES ČR s distribuovanou výrobou v prostředí SG 16 ii 15 ii A12 Využití DECE, spotřeby vč. elektromobility pro řízení ES ČR v prostředí SG 16 ii 15 ii A13 Úpravy zařízení a výpočty investiční náročnosti v ES ČR 16 ii 15 ii A14 Posouzení shody zařízení uváděných na český trh 16 ii 15 ii A15 Zpětné vlivy výroben elektřiny a spotřebičů na ES ČR 16 ii 15 ii A16 Měření Q a účiník u MOP 16 ii 15 ii A17 Měření dodávky a odběru MOO a příprava pro AMM 16 ii 15 ii A18 Měřidlo AMM/AMR s GPRS přenosem 16 ii 15 ii A19 Zrušení předchozího oznámení změny časů přepínání tarifů 16 ii 15 ii A20 ASDŘ a chránění v ES ČR 16 ii 15 ii A21 Bezpečnost v ostrovních provozech 16 ii 15 ii A22 Informační bezpečnost a zákon o kybernetické bezpečnosti 16 ii 15 ii A23 Fyzická bezpečnost 16 ii 15 ii A24 Akumulace 16 ii 15 ii A25 Integrace elektromobilů do DS 16 ii 15 ii A26 Vyhodnocení efektivnosti tarifního systému zavedeného od 1. 1. 2016 a zvýšení jeho dynamičnosti 16 ii 15 ii A27 Implementace Rámce politiky v oblasti klimatu a energetiky do roku 2030 16 ii 15 ii I &#8211; Legislativa, technická normalizace, tarifní systém, regulace 1. Legislativní podpora (podpůrný projekt) 16 ii 15 ii 2. Monitoring a implementace nařízení EC (síťové kodexy) (realizační projekt) 16 ii 15 ii 3. Zavedení patnáctiminutového intervalu vyhodnocování odchylek (realizační projekt) 16 ii 15 ii 262252 Koncepce rozvoje knihoven v ČR 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_2.pdf KRK ČR 2021-2027 koncepce-rozvoje-knihoven-v-cr-2021-2027 Expertní plán 59 vi 35 iv 33 iv 51 vi 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Základní strategický materiál pro rozvoj oblasti knihoven, poskytujících veřejné knihovnické a informační služby dle zákona č. 257/2001 Sb., v daném časovém období. Koordinací implementace Koncepce byla pověřena Národní knihovna České republiky. K plnění jednotlivých priorit byly vytvořeny samostatné pracovní skupiny ve spolupráci s poradním orgánem ministra kultury pro oblast knihoven, Ústřední knihovnickou radou. Ministerstvo kultury bude implementaci průběžně sledovat a interně vyhodnocovat v jednoletých intervalech. 1597622400 MK - odbor umění, literatury a knihoven 2021 2027 840 2020 840/2020 Zpracování koncepce zahrnuto do nelegislativního plánu prací vlády na r. 2019. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.840.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 262856 1 Knihovny jako pilíře rozvoje občanské společnosti a přirozená centra komunit 1.1 zajistit rovný přístup k informačním zdrojům a dostupnost služeb knihoven všem obyvatelům 59 vi 51 vi 1.2 rozvinout potenciál knihoven jako komunitních center s aktivním podílem občanů na jejich činnosti 59 vi 51 vi 1.3 rozvíjet schopnost knihoven aktivně reagovat na různorodé potřeby uživatelů 59 vi 51 vi 1.4 aktivitami knihoven podporovat rozvoj regionální identity 59 vi 51 vi 1.5 zahrnout knihovny jako komunitní centra do strategických materiálů orgánů státní správy, krajů, obcí 59 vi 51 vi 1.6 zajišťovat komunitní funkce knihovny vícezdrojovým financováním 59 vi 51 vi 1.7 budovat adekvátní prostorové, technologické a materiálové zázemí pro rozvoj komunitní činnosti knihoven včetně podpory rozvoje kompetentního personálu 59 vi 51 vi 1.8 připojit knihovny k vysokorychlostnímu internetu 59 vi 51 vi 1.9 do vzdělávání knihovníků integrovat kurzy a metody, které rozvíjejí kompetence v oblasti zajišťování komunitní funkce knihoven 59 vi 51 vi 2 Knihovny jako vzdělávací a vzdělanost podporující instituce 2.1 v knihovnách poskytovat kvalitní vzdělávací akce pro své cílové skupiny včetně uživatelů se specifickými potřebami 59 vi 51 vi 2.2 na úrovni meziresortní spolupráce MŠMT a MK vytvořit potřebné podmínky pro efektivní spolupráci knihoven se školami všech stupňů i dalšími vzdělávacími institucemi a orgány státní správy 59 vi 51 vi 2.3 systematicky spolupracovat s relevantními školami v obsluhovaných lokalitách 59 vi 51 vi 2.4 v knihovnách zřídit pracovní pozice specialistů na vzdělávání 59 vi 51 vi 2.5 státem a kraji podporovat roli knihoven jako vzdělávacích institucí a systémově zajišťovat její realizaci 59 vi 51 vi 2.6 zajišťovat vícezdrojové financování vzdělávací funkce knihoven 59 vi 51 vi 2.7 využívání vzdělávací nabídky a informačních zdrojů knihoven všech typů paměťových institucí explicitně zakotvit jako funkční obsahovou součást výuky napříč vzdělávacími oblastmi a obory v kurikulárních dokumentech mateřských, základních, středních a vyšších odborných škol a školských zařízení 59 vi 51 vi 2.8 Rozvíjet kritickou práci s vědeckými informacemi ve studijních programech, a to zejména prostřednictvím dostupných informací o výsledcích celosvětové vědy. Pořizovat výsledky v podobě klíčových elektronických informačních zdrojů, citačních databází a bibliometrických nástrojů centralizovaně. Současně tvoří knihovny zásadní součást při zajišťování kvality souvisejících činností vysokých škol, ale i samotné vzdělávací činnosti při zvyšující se poptávce a nárocích na distanční formy výuky 59 vi 51 vi 2.9 spolupracovat s komerčním sektorem, podporovat otevřená řešení, transfer technologií a inovace v návaznosti např. na Národní strategii umělé inteligence v ČR 59 vi 35 iv 33 iv 51 vi 2.1 vybudovat efektivní systém vzdělávání knihovníků včetně managementu knihoven 59 vi 51 vi 3 Knihovny jako správci kulturního a znalostního bohatství 3.1 zajišťovat rovný přístup k informacím a zdrojům a dostupnost služeb knihoven všem obyvatelům 59 vi 51 vi 3.2 knihovnami shromažďovat, dlouhodobě uchovávat a přívětivě zpřístupňovat významnou složku kulturního a vědeckého dědictví v analogové i digitální formě 59 vi 51 vi 3.3 sdílet data knihoven bezplatně v systémech otevřených dat a systematicky je propojovat v digitálním prostředí 59 vi 51 vi 3.4 důslednou kooperací a sdílením činností dosahovat maximální ekonomické efektivnosti poskytovaných služeb knihoven 59 vi 51 vi 3.5 vybudovat kooperativní systém spolupracujících institucí pro depozitní ukládání 59 vi 51 vi 3.6 stabilizovat a/nebo digitalizovat dokumenty ohrožené fyzickou degradací 59 vi 51 vi 3.7 pro knihovny působící v obcích budovat multifunkční prostory s potřebným vybavením, které slouží veřejnosti ke kreativnímu trávení volného času 59 vi 51 vi 3.8 vybavovat knihovny nejnovějšími technologiemi, které uživatelům umožní rychlý, bezpečný a příjemný přístup k informacím a současným kulturním formám v širokém rozsahu 59 vi 51 vi 3.9 postavit novou budovu Národní knihovny ČR, nový depozitář Moravské zemské knihovny a nové budovy Moravskoslezské vědecké knihovny a Vědecké knihovny v Olomouci 59 vi 51 vi 3.1 připravit knihovny na krizové situace ohrožující životy, zdraví, majetek, životní prostředí nebo vnitřní bezpečnost a veřejný pořádek 59 vi 51 vi 262253 Koncepce rozvoje kapitálového trhu v České republice 2019-2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/material_2019_koncepce-rozvoje-kapitaloveho-trhu-v-ceske-republice-2019-2023.pdf KRKT ČR 2019-2023 koncepce-rozvoje-kapitaloveho-trhu-v-ceske-republice-2019-2023 Expertní plán 171 xx 60 vi 194 xxiii 59 vi 141 xvii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 137 xvii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 160 xix 39 iv 1998 1995 176 xx 33 iv 51 vi 161 xix 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí Koncepce rozvoje kapitálového trhu v České republice 2019 - 2023 si klade za cíl představit silné a slabé stránky kapitálového trhu v České republice a, jakožto strategický dokument, nastínit možný budoucí směr fungování kapitálového trhu v České republice za současného navržení opatření a zásad, které by jej podporovaly. Jedná se o soubor opatření, která mají přispět k podpoře udržitelného hospodářského růstu a zvyšování konkurenceschopnosti ekonomiky prostřednictvím dobře fungujícího kapitálového trhu. Opatření mají za cíl zvýšit atraktivitu tuzemského kapitálového trhu, jeho hloubku, šíři a likviditu. Koncepce obsahuje návrh asi 30 opatření legislativního i nelegislativního charakteru. Za celkovou koordinaci odpovídá odd. 3501. MF bude vládu každý rok informovat o plnění opatření. 1551657600 MF - 07/35/3501 2019 2023 156 2019 156/2019 Koncepce navazuje na projekt Evropské komise k vytvoření Unie kapitálových trhů (započato Zelenou knihou z února 2015) a zabývá se problematikami, které nemohou být řešeny na úrovni EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaba7bdqrw.pdf 0 Prioritní cíl Oblast Opatření - Rozvoj kapitálového trhu v České republice - Podpora domácností (investorů) 59 vi 159 xix 158 xix 27 iii 28 iii 139 xvii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 161 xix - Zavedení účtu dlouhodobých investic - Zatraktivnění investic do investičních fondů z iniciativy investora - Vzdělávání drobných investorů a investičních poradců o kapitálovém trhu - Vytvoření webového centra(rozcestníku) informací o cenných papírech a jejich emitentech - Analýza dostupnosti měnového zajištění - Zdokonalení toku informací od emitentů k investorům - Podpora podniků (emitentů) 60 vi 59 vi 159 xix 158 xix 27 iii 28 iii 139 xvii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 161 xix - Vzdělávání finančních ředitelů malých a středních podniků o možnostech financování přes kapitálový trh - Zlepšení podmínek fungování tzv. business angels v České republice - Analýza možností rozvoje investičního crowdfundingu v České republice - Analýza možnosti vytvoření jednodušší formy akciové společnosti - Standardizace poskytování informací emitenty v angličtině - Internacionalizace finančního výkaznictví - Vytvoření a implementace tabulky hodnocení správy a řízení společností - Podpora rozvoje peněžního trhu - Podpora profesionálních účastníků kapitálového trhu (tržní infrastruktury) 171 xx 49 v 159 xix 158 xix 45 v 139 xvii 160 xix 1995 176 xx 161 xix - Větší zapojení penzijních fondů do fungování kapitálového trhu v České republice - Další zatraktivnění podfondů - Podpora využití formátu XML při vyžadování informací od finančních institucí (zejména v rámci exekucí) - Analýza možností úpravy evidence investičních nástrojů - Podpora obchodování s korporátními dluhopisy - Vytvoření a uveřejnění pokynů ohledně vstupního due diligence pro zahraniční investiční fondy - Podpora České republiky (státu) 171 xx 194 xxiii 59 vi 141 xvii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 137 xvii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 160 xix 39 iv 1998 1995 176 xx 33 iv 51 vi 161 xix - Analýza dalších možností rozvoje trhu se státními dluhopisy - Aktivní zapojení se do panevropských i globálních iniciativ - Aktivní zapojení při vyjednávání právních předpisů EU - Zajištění stáží pro státní úředníky a regulátory - Sledování kritérií k získání statusu „rozvinutý kapitálový trh“ dle MSCI - Vzdělávání státem ovládaných společnosti o možnostech financování se přes kapitálový trh - Zpřístupnění překladů právních předpisů upravujících kapitálový trh do anglického jazyka 262254 Koncepce městské a aktivní mobility 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii_material_koncepce.pdf KMAM ČR 2021-2030 koncepce-mestske-a-aktivni-mobility-2021-2030 Expertní plán 99 xi 89 xi 96 xi 15 ii 19 ii 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 90 xi 97 xi 92 xi 1992 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Koncepce městské a aktivní mobility je návazným dokumentem na Dopravní politiku České republiky pro období 2021 – 2027 s výhledem do roku 2050, přičemž je zaměřena na přenesení některých zásad Dopravní politiky do úrovně krajské a zejména obecní samosprávy. V Koncepci městské a aktivní mobility lze rozlišit dvě části. První část (kapitoly 2.1 a 2.2 Návrhové části) se zabývají problematikou městské a příměstské mobility a plní funkci metodické pomůcky pro města a kraje v procesu plánování udržitelné městské mobility, a to s ohledem na definované kategorie měst. V implementační části jsou pak uvedeny návazné metodiky pro jednotlivé oblasti plánování městské mobility, které budou postupně zpracovávány ve spolupráci s výzkumnou a akademickou sférou. Druhá část (kapitola 2.3 Návrhové části) se zabývá aktivní mobilitou a navazuje na Národní strategii rozvoje cyklistické dopravy ČR 2013 - 2020. Plány udržitelné městské mobility jednotlivých měst a legislativní úpravy pro oblast aktivní mobility. 1610323200 Odbor strategie Ministerstvo dopravy ČR 2021 2030 26 2021 26/2021 Na základě Usnesení vlády ČR ze dne 9. prosince 2019 č. 871. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c-26-z-11-leden-2021.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl Cíl První část Koncepce je zaměřena na metodické vedení měst při přípravě plánů udržitelné městské mobility. Druhá část je zaměřena na vytváření pravidel pro aktivní mobilitu a na podporu rozvoje cyklistické infrastruktury, která patří do gesce samosprávy. 262679 - Plány udržitelné městské mobility v podmínkách českých měst - Předcházení potřeb po mobilitě 89 xi 98 xi - Snížení poptávky po mobilitě ve městech - Způsoby uspokojení potřeb po mobilitě ( multimodální přístup) 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 97 xi 92 xi 1992 - Snížení stupně automobilizace a snížení podílů cest IAD ve městech - Zvýšení využívání veřejné hromadné dopravy ve městech - Zvýšení významu aktivní mobility - Optimalizace nákladní dopravy ve městech - Uspokojování potřeb po mobilitě jednotlivými dopravními módy 89 xi 96 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 102 xii 90 xi 97 xi 92 xi 1992 - Zlepšení kvantitativních standardů VHD - Zlepšení kvalitativních standardů VHD - Zkvalitnění technicko-technologické oblasti VHD - Zlepšení podmínek pro aktivní mobilitu - Snížení negativního vlivu silniční dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví - Průřezové opatření (gender mainstreaming a přístupnost prostředí) - Dopravní funkce ve veřejném prostranství 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi - Přeměna veřejného prostoru na místo pro veřejný život - Osvěta, vzdělávací činnost a kampaně 89 xi 98 xi 102 xii 1992 - Změna přístupu politické reprezentace měst - Změna vnímání problematiky mobility ve sdělovacích prostředcích - Změna přístupu veřejnosti - Podpora aktivní mobility - Úprava pravidel provozu v aktivní mobilitě 89 xi 100 xi 90 xi - Úprava dopravního značení v souvislosti s aktivní mobilitou 89 xi 100 xi 90 xi - Bezpečnost zranitelných účastníků provozu při zohlednění rozvoje aktivní mobility 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi - Podporovat financování a rozvoj infrastruktury pro aktivní mobilitu 89 xi 100 xi - Podpora zaplňování „prázdných míst na cyklistické sítí“ ze strany krajů - Podpora odstraňování bariér správců komunikací - Podpora odstraňování bariér ze strany Ministerstva zemědělství - Podpora rozvoje systému BIKE &amp; RIDE v uzlových bodech IDS a v rámci budování dopravních terminálů - Navazující podpora sítě nadřazených cyklostezek - Koordinace aktivní mobility 89 xi 100 xi 262255 Plán dopravní obsluhy území vlaky celostátní dopravy ČR 2017-2021 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-dopravni-obsluhy-uzemi-2017-2021.pdf PDOÚV ČR 2017-2021 plan-dopravni-obsluhy-uzemi-vlaky-celostatni-dopravy-cr-2017-2021 Strategický prováděcí dokument 89 xi 92 xi 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Střednědobý plán, který navazuje na plán pro období 2012-2016. K hlavním změnám oproti předešlému dokumentu došlo zejména v souvislosti se snahou co nejvíce využít již modernizované úseky železniční infrastruktury, rovněž je v něm promítnut vývoj v oblasti dálkové železniční dopravy, provozované mimo závazek veřejné služby, s čímž souvisí rovněž vývoj v oblasti liberalizace osobní železniční dopravy ve veřejném zájmu. Minimální rozsah dopravního plánu je podle příslušných ustanovení zákona o veřejných službách následující: • popis zajišťovaných veřejných služeb v přepravě cestujících, • předpokládaný rozsah poskytované kompenzace, • časový harmonogram uzavírání smluv o veřejných službách a postup při uzavírání těchto smluv, • harmonogram a způsob integrace, pokud se stát a kraje podílejí na organizaci integrovaných veřejných služeb v přepravě cestujících. Nad rámec těchto základních náležitostí dopravního plánu obsahuje dokument rovněž posouzení přepravních potřeb, které musí být východiskem pro návrh řešení dopravní obslužnosti a část věnovanou sledování kvality objednávaných dopravních služeb vsouvislosti svývojem na trhu v celém segmentu osobní železniční dopravy jako celku. Navrženo 5 opatření, která budou po dobu plánovacího období realizována v rámci monitoringu a následné evaluace navrženého způsobu dopravní obsluhy území vlaky celostátní dopravy. 1. Pravidelné informace o úsekových frekvenčních průzkumech ve vlacích 2. Monitoring stávajících zastavení jednotlivých linek dálkové dopravy 3. Výkazy vztahující se k jednotlivým linkám (zpoždění, turnusové náležitosti) a konstruovaným přestupním vazbám, včetně kontroly kvality poskytovaných služeb realizované přímo ve vlacích celostátní dopravy 4. Sledování jednotlivých ekonomických ukazatelů 5. Provázat plánování dopravy s infrastrukturním plánováním Ministerstvo dopravy 2017 2021 Zákon č. 194/2010 Sb. o veřejných službách v přepravě cestujících 0 Strategický cíl Linka Opatření 1 Linky dálkové dopravy 1.1 Linky prvního přepravního segmentu 89 xi 92 xi Ex1 (Praha –) Ostrava – Polsko/Slovensko Ex2 Praha – Pardubice – Olomouc – Slovensko Ex3 Praha – Pardubice – Brno – Rakousko/Slovensko Ex4 Rakousko/ Slovensko – Břeclav – Otrokovice – Ostrava – Polsko Ex5 Praha – Ústí nad Labem – Německo Ex6 Praha – Plzeň – Cheb/Německo Ex7 Praha – České Budějovice– Rakousko 1.2 Linky smíšeného (I.+II.) přepravního segmentu 89 xi 92 xi R8 Brno – Ostrava – Bohumín R9 Praha – Havlíčkův Brod – Brno/Jihlava R10 Praha – Hradec Králové – Trutnov R15 Praha – Ústí nad Labem – Karlovy Vary – Cheb 1.3 Linky druhého přepravního segmentu 89 xi 92 xi R11 Brno – Jihlava – České Budějovice – Plzeň R12 Brno – Olomouc – Šumperk R13 Brno – Břeclav – Otrokovice – Olomouc R14 Pardubice – Liberec – Ústí nad Labem R16 Praha – Plzeň – Klatovy R17 Praha – Tábor – České Budějovice R18 Praha – Pardubice – Česká Třebová – Olomouc – Luhačovice R19 Praha – Pardubice – Česká Třebová – Brno R20 Praha – Roudnice nad Labem – Ústí nad Labem – Děčín R21 Praha – Mladá Boleslav – Turnov – Tanvald R22 Kolín – Mladá Boleslav – Česká Lípa – Rumburk R23 Kolín – Ústí nad Labem R24 Praha – Rakovník R25 Plzeň – Žatec – Chomutov – Most R26 Praha – Beroun – Příbram – Písek – České Budějovice R27 Ostrava – Opava – Krnov – Olomouc/Jeseník R29 Cheb – Německo 262256 Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/integrovany-plan-rozvoje-uzemi-jihlavske-sidelni-aglomerace-2021.pdf IPRÚ JI 2021 integrovany-plan-rozvoje-uzemi-jihlavske-sidelni-aglomerace-2021 Expertní plán 99 xi 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 41 iv 95 xi 142 xvii 94 xi 100 xi 27 iii 28 iii 1 i 6 i 80 ix 78 ix 32 iii 76 ix 37 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4d Území Jihlava Území Jihlava 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Ekonomicky silná a sociálně stabilní aglomerace 1.1 Vytvářet podmínky pro efektivní a flexibilní propojení nabídky a poptávky na trhu práce v aglomeraci ve vazbě na specializaci regionu a zakraktivnění technického vzdělání 56 vi 51 vi 1.1.1 Rozvoj a modernizace technických a přírodovědných oborů včetně podpory atraktivity technického vzdělávání 1.1.2 Podpora rozvoje VŠ oborů v JSA ve vazbě na regionální trh práce 1.1.3 Organizace stáží žáků, studentů a pedagogů ve firmách, ve vzdělávacích a vědeckovýzkumných organizacích 1.2 Podpořit podnikání a podnikavost v klíčových oborech (spolupráce s výzkumnými pracovišti, školami a dalšími vzdělávacími organizacemi, apod.) 41 iv 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv 1.2.1 Posílení spolupráce soukromého a veřejného sektoru v oblasti podnikatelských inovací 1.2.2 Rozvoj podnikatelských dovedností a podpora podnikavosti 1.3 Udržovat sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního začleňování a místní zaměstnanosti 27 iii 80 ix 78 ix 32 iii 76 ix 1.3.1 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury pro poskytování sociálních služeb 1.3.2 Rozvoj sociálních služeb a aktivit v oblasti sociálního začleňování 1.3.3 Podpora zaměstnanosti znevýhodněných osob na trhu práce 2 Integrovaná a ekologická mobilita 2.1 Posílit multimodalitu a provázanost dopravy aglomerace 89 xi 94 xi 2.1.1 Výstavba a rekonstrukce dopravních terminálů 2.1.2 Rozšíření trolejové dopravy a ekologizace vozového parku MHD 2.1.3 Řešení parkování v Jihlavě P+R, P+G 2.2 Rozvíjet cyklodopravu jako ekologický a bezpečný prostředek pro dojížďku za prací, do školy i za službami 89 xi 100 xi 2.2.1 Rozvoj páteřních cyklostezek a cyklotras a podpora cyklodojížďky 2.3 Zavést opatření pro zvýšení prostupnosti, bezpečnosti a informovanosti 99 xi 89 xi 95 xi 2.3.1 Podpora opatření ke zvýšení bezpečnosti a průchodu územím 2.3.2 Podpora inteligentních dopravních systémů a využití telematiky 3 Kvalitní a funkční prostředí 3.1 Podporovat regeneraci brownfield 1 i 6 i 3.1.1 Revitalizace nevyužitých areálů 3.2 Rozvíjet technickou infrastrukturu a realizovat protipovodňová opatření 171 xx 142 xvii 1995 178 xx 3.2.1 Realizace protipovodňových opatření 3.2.2 Zkapacitnění a dobudování sítě technické infrastruktury v Jihlavě 3.3 Zlepšit kvalitu a atraktivitu městského prostředí 3.3.1 Dobudování zeleného okruhu 3.3.2 Zlepšení kvality národních kulturních památek 3.3.3 Zlepšení kvality paměťových institucí 262257 Akční plán města Valašské Meziříčí 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-mesta-valasske-mezirici-na-rok-2015.pdf APRM Val.Meziříčí 2015 akcni-plan-mesta-valasske-mezirici-2015-2018 Strategický rámec 106 xii 110 xii 107 xii 184 xxi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 1425513600 Město Valašské Meziříčí 2015 2015 2015 0 Název plánovaného projektu xxx xxx 1 Efektivní město 2 Valašské Athény, dostupné zdravotní a sociální služby 2.1 Školství 2.1.1 MŠ Štěpánov &#8211; rekonstrukce kuchyně, osvětlení a elektroinstalace 2.1.2 MŠ Štěpánov &#8211; rekonstrukce plynové kotelny a topného systému 2.1.3 ZŠ Šafaříkova &#8211; zateplení budov, střech, výměna oken, dveří, rekonstrukce elektroinstalace, rekonstrukce topení jednotlivých pavilonů 2.1.4 MŠ Vyhlídka &#8211; rekonstrukce plynové kotelny a topného systému 2.1.5 ZŠ Křižná &#8211; regulace topného systému 2.1.6 ZŠ Žerotínova &#8211; zateplení budov, výměna oken a dveří 2.1.7 MŠ Kraiczova &#8211; víceúčelová sportovní plocha 2.1.8 SVČ Domeček &#8211; výměna oken, dveří, zateplení fasád 2.1.9 ZŠ Šafaříkova &#8211; stavební úpravy hlavní budovy &#8211; fasáda 2.1.10 MŠ Bynina &#8211; stavební úpravy bývalé kotelny pro účely knihovny 2.1.11 MŠ Křižná &#8211; rekonstrukce kotelny 2.2 Sociální věci a zdravotnictví 110 xii 1992 2.2.1 Nemocnice &#8211; rekonstrukce stravovacího provozu 2.3 Životní prostředí a komunální služby 106 xii 107 xii 1992 103 xii 2.3.1 Regenerace panelového sídliště Křižná 2.4 ZŠ Křižná &#8211; výměna oken, dveří a zateplení fasád včetně rekonstrukce a elektroinstalace 3 Město kultury a sportu 3.1 Doprava 3.1.1 Čistá řeka Bečva II. etapa &#8211; opravy komunikací, opční právo 3.1.2 Oranžový přechod (Bezpečnost a ochrana dětí a mládeže ve městě Valašské Meziříčí) 3.2 Sport a volný čas 184 xxi 1996 3.2.1 Hřiště pro život (ulice Vodní) 3.2.2 Zlepšení tepelně technických vlastností obvodových konstrukcí objektu Kina Svět ve Valašském Meziříčí 3.2.3 Letní stadion &#8211; rekonstrukce atletické haly 3.3 Kultura 3.3.1 Kulturní zařízení &#8211; nákup nového automobilu 3.3.2 Restaurace fresek v kapli Smrtelných úzkostí Ježíše Krista v zámku Žerotínů 3.3.3 Zámek Žerotínů &#8211; rekonstrukce IV. NP &#8211; penzion 4 Město kvalitních služeb 262258 Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-mesta-uhersky-brod-2022-hlavni-dokument-1905-rada.pdf PRM Uherský Brod 2022+ program-rozvoje-mesta-uhersky-brod-2022 Strategický rámec 70 viii 172 xx 171 xx 1994 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 21 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 52 vi 126 xiv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1663545600 2022 2028 0 Strategická oblast Programový cíl 1.1 Udržitelná doprava 1.1.1 Modernizovat dopravní infrastrukturu ve městě 89 xi 95 xi 90 xi 1.1.2 Snížit dopravní přetížení centra města a zajistit odpovídající dopravní obslužnost v okrajových částech 89 xi 90 xi 97 xi 1.1.3 Rozvíjet příznivé podmínky pro pohyb chodců a propojit síť cyklostezek 89 xi 100 xi 1.2 Veřejná prostranství a budovy, územní rozvoj 1.2.1 Udržovat majetek města v dobrém stavu, zvláštní pozornost věnovat historicky cenným stavbám 128 xv 129 xv 1.2.2 Rekonstrukce náměstí a veřejných prostranství k zajištění jejich veřejné funkce 185 xxi 1996 1.2.3 Snižovat energetickou náročnost veřejných budov 15 ii 19 ii 1.2.4 Využití adaptačních opatření na budovách a veřejném prostoru 102 xii 1992 1.3 Brána do Bílých Karpat – cestovní ruch 1.3.1 Podpora udržitelných forem cestovního ruchu a atraktivity okolí města 1993 124 xiv 125 xiv 1.3.2 Podpora a propagace městského turismu 1993 126 xiv 1.3.3 Podpora tradic a folkloru 128 xv 129 xv 2.1 Sociální a zdravotní služby 2.1.1 Přizpůsobit zaměření sociálních služeb a kapacity na péči o seniory postupnému stárnutí populace ve městě 78 ix 76 ix 2.1.2 Zlepšit podmínky pro sociální i ekonomické začleňování specifických skupin obyvatel a zajistit koncept prostupného bydlení ve městě 70 viii 1994 135 xvi 69 viii 2.1.3 Zlepšit dostupnost zdravotnické péče pro obyvatele města 118 xiii 116 xiii 2.2 Vzdělávání 2.2.1 Doplnit potřebnou infrastrukturu pro školní a předškolní vzdělávání, zejména školní hřiště, specializované učebny základních škol a herní prvky pro mateřské školy 52 vi 51 vi 53 vi 2.2.2 Zlepšovat podmínky pro zájmovou a mimoškolní činnost dětí a mládeže 59 vi 51 vi 2.3 Volný čas 2.3.1 Rozvíjet podmínky pro kulturu, sport a volný čas pro obyvatele a návštěvníky města všech věkových kategorií 184 xxi 185 xxi 1996 2.3.2 Zlepšit podmínky pro spolkovou činnost 185 xxi 1996 2.3.3 Posilovat atraktivitu města podporou široké nabídky kulturních, sportovních a společenských akcí 1993 128 xv 130 xv 126 xiv 3.1 Kvalitní životní prostředí 3.1.1 Prevence negativních vlivů na obyvatelstvo a majetek, uplatňováním adaptačních opatření 172 xx 171 xx 173 xx 3.1.2 Atraktivní krajina a udržitelné hospodaření v ní 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 3.1.3 Zavedení principů oběhového hospodářství a efektivnější nakládání s odpady 21 ii 15 ii 1992 103 xii 3.2 Veřejná správa a řízení města 3.2.1 Udržet a posilovat aktivní účast obyvatel na rozvoji města 144 xvii 1995 3.2.2 Elektronizace a modernizace činnosti městského úřadu, zjednodušení administrativy a zlepšení komunikace mezi úřadem a občanem 49 v 45 v 3.2.3 Zajištění bezpečnosti obyvatel, ochrany zdraví a majetku 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx 262259 Strategický plán rozvoje města Černošice 2017-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-cernosice-2017-2022_schvalena-verze.pdf SPRM Černošice 2017-2022 strategicky-plan-rozvoje-mesta-cernosice-2017-2022 Strategický rámec 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 100 xi 106 xii 105 xii 110 xii 52 vi 126 xiv 90 xi 125 xiv 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b55 Černošice Černošice Strategie rozvoje města Černošice analyzuje současný stav a stav plnění předchozího strategického dokumentu (do roku 2016) a na základě zjištění vytyčuje ve 4 strukturovaných oblastech nové cíle a nová opatření, která mají napomáhat jejich dosažení. 1504656000 2017 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Investice &#8211; technická a dopravní infrastruktura, stavby 1.1 Dokončit rekonstrukci vytčených komunikací 89 xi 90 xi 97 xi 1.2 Prosazení požadavků města spjatých s rekonstrukcí železniční trati Praha – Beroun 89 xi 92 xi 1.3 Podchod pod železniční tratí ulice Topolská 89 xi 92 xi 1.4 Chodníky u frekventovaných silnic 89 xi 90 xi 1.5 Vybudování centra u nádraží Černošice 89 xi 97 xi 92 xi 1.6 Dokončení rekonstrukce nové radnice 1.7 Dokončení revitalizace návsi před kostelem Nanebevzetí panny Marie 1.8 Lávka pro pěší podél Kamenného mostu 89 xi 100 xi 1.9 Vybudování nového hřbitova 142 xvii 1995 1.1 Mokropeský statek Famélie 144 xvii 1995 185 xxi 1996 1.11 Rekonstrukce domu Poštovní 228 128 xv 130 xv 1.12 Zvyšování retence vody ve městě 110 xii 1992 2 Vzdělávání, sport 2.1 Atletický ovál a venkovní sportovní hřiště vč. zázemí pod ZŠ Černošice – Mokropsy s jevištěm, hledištěm a letní třídou ZŠ 184 xxi 185 xxi 1996 2.2 Analýza možnosti a potřebnosti pro zřízení střední školy 54 vi 51 vi 2.3 Výstavba MŠ Husova (případně dalšího předškolního zařízení) 52 vi 51 vi 2.4 Taneční sál u ZUŠ 185 xxi 1996 2.5 Přístavba a nástavba ZŠ Komenského 51 vi 53 vi 2.6 Infrastruktura ZŠ a rozšíření kapacity – řešení konektivity, bezbariérového přístupu, modernizace interiérů, vybavení učebními pomůckami, řešení okolní zeleně, přístavba a nástavba ZŠ 51 vi 53 vi 2.7 Rekonstrukce „domečku“ u ZUŠ 59 vi 51 vi 53 vi 3 Komunitní život, kultura, spolková činnost 3.1 Úprava nábřeží a veřejného prostoru od jezu k osadě Na Vírku 3.2 Skatepark 184 xxi 185 xxi 1996 3.3 Opatření ke zvýšení turistické atraktivity sídla 1993 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 3.4 Rozšíření zázemí městského sálu 185 xxi 1996 3.5 Úprava stezky na Radotín a Dobřichovice pro běžce a dostavba cyklostezek 89 xi 100 xi 4 Prostředí pro život 4.1 Investice do ekologického vozového parku 89 xi 90 xi 4.2 Rekultivace bývalé skládky „U Dubu“ 105 xii 1992 103 xii 4.3 Územní studie 4.4 Podpora ochrany a rozvoje Regionu Dolní Berounka a CHKO Český kras 1993 106 xii 126 xiv 1992 262260 Strategický plán rozvoje města Černošice 2023-2028 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-cernosice-2023-2028.pdf SPRM Černošice 2023-2028 strategicky-plan-rozvoje-mesta-cernosice-2023-2028 Strategický rámec 171 xx 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 144 xvii 128 xv 57 vi 98 xi 20 ii 106 xii 138 xvii 52 vi 131 xv 90 xi 78 ix 79 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b55 Černošice Černošice 1685577600 2023 2028 0 Oblast Cíle 1 INVESTICE (technická a dopravní infrastruktura, stavby) 1.1 Pokračování úspěšného a udržitelného rozvoje města 1.2 Spolehlivá a tichá hromadná doprava 89 xi 97 xi 1.3 Dobré a spolehlivé fungování dopravní infrastruktury 89 xi 98 xi 90 xi 1.4 Dobrá péče o městský majetek s důrazem na posilování environmentální (a sociální) odpovědnosti 1.5 Přehledná a efektivní správa a údržba města 138 xvii 1995 1.6 Transparentní užívání majetku města (vč. pravidelných kontrol) 1.7 Bezpečné město pro všechny (mj. s ohledem na bezbariérovost při nových projektech) 1.8 Rozumný a ohleduplný rozvoj veřejného prostoru 1.9 Silná role v regionu i ve vztahu ke státu 2 VZDĚLÁVÁNÍ A SPORT 2.1 Kvalitní vzdělávání ve školách s dostatečnou kapacitou a moderním zázemím 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 Inspirativní pracovní prostředí pro zaměstnance školských zařízení 57 vi 51 vi 2.3 Podpora preventivních a vzdělávacích programů 59 vi 51 vi 3 KOMUNITNÍ ŽIVOT, KULTURA, SPOLKOVÁ ČINNOST 3.1 Pozitivní atmosféra a styl, zapojení veřejnosti 144 xvii 1995 3.2 Podpora aktivního života místní komunity 184 xxi 185 xxi 1996 3.3 Město jako partner pro místní spolky a kluby 184 xxi 185 xxi 1996 3.4 Podpora tradičních, pravidelných kulturních akcí 128 xv 131 xv 3.5 Vytvoření prostředí pro rozvoj kultury 128 xv 131 xv 3.6 Posílení spolupráce s partnerskými městy 3.7 Předvídatelná grantová politika 159 xix 158 xix 3.8 Spolupráce a koordinace společenských akcí s okolními městy a obcemi 128 xv 131 xv 3.9 Podpora prorodinných a sociálně odpovědných aktivit posilujících rozvoj všech skupin obyvatel, omezujících diskriminaci a segregaci 78 ix 79 ix 76 ix 3.1 Podpora sociálních služeb a aktivizačních opatření 78 ix 76 ix 3.11 Kvalitní vzhled veřejných prostranství 3.12 Kultivace veřejného prostoru (mj. skrze aktivní dialog s majiteli významných nemovitostí z hlediska historického a architektonického významu města) 4 PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT 4.1 Posilování procesů energetického managementu a energetických úspor a využívání obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 20 ii 4.2 Odpovědnost k přírodě i k lidem 106 xii 1992 4.3 Zdravé městské finance 159 xix 158 xix 4.4 Připravenost na řešení rizik a katastrof 171 xx 178 xx 262261 Strategický plán rozvoje města Černošice 2023-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/a_strategie-mesta_aktualizace_04_2024.pdf SPRM Černošice 2023-2028 akt. 2024 strategicky-plan-rozvoje-mesta-cernosice-2023-2028-2 Strategický rámec 171 xx 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 144 xvii 128 xv 57 vi 98 xi 20 ii 106 xii 138 xvii 52 vi 131 xv 90 xi 78 ix 79 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b55 Černošice Černošice 1713398400 2023 2028 2024 0 Oblast Cíle 1 INVESTICE (technická a dopravní infrastruktura, stavby) 1.1 Pokračování úspěšného a udržitelného rozvoje města 1.2 Spolehlivá a tichá hromadná doprava 89 xi 97 xi 1.3 Dobré a spolehlivé fungování dopravní infrastruktury 89 xi 98 xi 90 xi 1.4 Dobrá péče o městský majetek s důrazem na posilování environmentální (a sociální) odpovědnosti 1.5 Přehledná a efektivní správa a údržba města 138 xvii 1995 1.6 Transparentní užívání majetku města (vč. pravidelných kontrol) 1.7 Bezpečné město pro všechny (mj. s ohledem na bezbariérovost při nových projektech) 1.8 Rozumný a ohleduplný rozvoj veřejného prostoru 1.9 Silná role v regionu i ve vztahu ke státu 2 VZDĚLÁVÁNÍ A SPORT 2.1 Kvalitní vzdělávání ve školách s dostatečnou kapacitou a moderním zázemím 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 Inspirativní pracovní prostředí pro zaměstnance školských zařízení 57 vi 51 vi 2.3 Podpora preventivních a vzdělávacích programů 59 vi 51 vi 3 KOMUNITNÍ ŽIVOT, KULTURA, SPOLKOVÁ ČINNOST 3.1 Pozitivní atmosféra a styl, zapojení veřejnosti 144 xvii 1995 3.2 Podpora aktivního života místní komunity 184 xxi 185 xxi 1996 3.3 Město jako partner pro místní spolky a kluby 184 xxi 185 xxi 1996 3.4 Podpora tradičních, pravidelných kulturních akcí 128 xv 131 xv 3.5 Vytvoření prostředí pro rozvoj kultury 128 xv 131 xv 3.6 Posílení spolupráce s partnerskými městy 3.7 Předvídatelná grantová politika 159 xix 158 xix 3.8 Spolupráce a koordinace společenských akcí s okolními městy a obcemi 128 xv 131 xv 3.9 Podpora prorodinných a sociálně odpovědných aktivit posilujících rozvoj všech skupin obyvatel, omezujících diskriminaci a segregaci 78 ix 79 ix 76 ix 3.1 Podpora sociálních služeb a aktivizačních opatření 78 ix 76 ix 3.11 Kvalitní vzhled veřejných prostranství 3.12 Kultivace veřejného prostoru (mj. skrze aktivní dialog s majiteli významných nemovitostí z hlediska historického a architektonického významu města) 4 PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT 4.1 Posilování procesů energetického managementu a energetických úspor a využívání obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 20 ii 4.2 Odpovědnost k přírodě i k lidem 106 xii 1992 4.3 Zdravé městské finance 159 xix 158 xix 4.4 Připravenost na řešení rizik a katastrof 171 xx 178 xx 262262 Strategie udržitelného rozvoje obce Vejprnice 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-udrzitelneho-rozvoje-obce-vejprnice-2014-2020.pdf SURO Vejprnice 2014-2020 strategie-udrzitelneho-rozvoje-obce-vejprnice-2014-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 1993 89 xi 15 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bc9 Vejprnice Vejprnice 1397347200 2014 2020 Usnesení ZO č. 212/2014 0 Prioritní oblast Strategický cíl Opatření 1 INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 1.1 VYBUDOVAT FUNKČNÍ A BEZPEČNÝ DOPRAVNÍ SYSTÉM, ZAJISTIT KVALITNÍ TECHNICKOU A OTEVŘENOU INFRASTRUKTURU ŠETRNOU K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ 99 xi 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 1.1.1 Zlepšení dopravní infastruktury a udržení dopravní obslužnosti 1.1.2 Zlepšení čištění odpadních vod 1.1.3 Zajištění zásobování pitnou vodou 1.2 ROZVÍJET ENVIRONMENTÁLNĚ EFEKTIVNĚ FUNGUJÍCÍ OBEC V SOULADU S PRINCIPY UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 89 xi 98 xi 1.2.1 Zlepšení kvality ovzduší 1.2.2 Zkvalitnění nakládání s odpady 2 KVALITA ŽIVOTA 2.1 ZAJISTIT PODMÍNKY PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT MÍSTNÍCH OBYVATEL. PODPOROVAT SOCIÁLNÍ STABILITU A INTEGRITU OBCE, KULTURNÍ I SPOLEČENSKÝ ŽIVOT. A MINIMALIZOVAT VÝSKYT SPOLEČENSKY NEŽÁDOUCÍCH JEVŮ ÚČINNOU PREVENCÍ A PŘIMĚŘENÝM SOCIÁLNÍM TLAKEM 171 xx 173 xx 2.1.1 Vytváření podmínek pro bydlení 2.1.2 Rozvíjení kultury a kulturního prostředí v obci 2.1.3 Podpora sportu 2.1.4 Podpora a rozvoj služeb pro obyvatele obce 2.2 PODPOROVAT ROZVOJ ŠKOLSTVÍ, ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. ROZVÍJET VZDĚLANOSTNÍ POTENCIÁL OBYVATEL OBCE PODPORUJÍCÍ ZAMĚSTNANOST a ADAPTABILITU 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.2.1 Rozvoj školství a vzdělanosti obyvatel 2.2.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu sociálních a zdravotnických služeb 2.3 VYTVÁŘET ATRAKTIVNÍ, ZDRAVOU A ČISTOU OBEC S DOSTATKEM VEŘEJNÉ ZELENĚ A ODPOVÍDAJÍCÍ DOPROVODNOU INFRASTRUKTUROU 1993 89 xi 98 xi 126 xiv 2.3.1 Obnova a údržba vzhledu obce 2.4 ZLEPŠIT PODMÍNKY PRO NÁVŠTĚVNÍKY OBCE 1993 126 xiv 2.4.1 Zajistit informační služby 2.4.2 Rozvoj turistických tras, doplňkových služeb a infrastruktury včetně zpřístupnění a podpory sportovního vyžití 3 PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 3.1 SYSTÉMOVĚ VYTVÁŘET PŘÍZNIVÉ PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI S OPTIMÁLNÍ NABÍDKOU PRACOVNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ, KTERÉ ODPOVÍDAJÍ STRUKTUŘE A KVALITĚ PRACOVNÍ SÍLY, TAK ABY NEZAMĚSTNANOST NEPŘEKRAČOVALA PŘIROZENOU MÍRU 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 3.1.1 Pravidelná setkávání představitelů obce s místními podnikateli 3.1.2 Podpora a rozvoj drobného, malého a středního podnikání 4 KVALITA VEŘEJNÉ SPRÁVY 4.1 ZAJIŠTĚNÍ VYSOKÉ KVALITY SLUŽEB VEŘEJNÉ SPRÁVY 138 xvii 1995 4.1.1 Zefektivnění služeb veřejné správy 4.1.2 Rozvoj programového a technického vybavení 4.1.3 Strategické a územní plánování 4.1.4 Příprava projektové dokumentace a projektů k čerpání finančních prostředků na rozvoj obce 262263 Plán rozvoje sportu v Liberci 2018-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-v-liberci-2018-2020.pdf PRS Liberec 2018-2020 plan-rozvoje-sportu-v-liberci-2018-2020 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1535414400 2018 2020 0 Oblast Cíl 1 Sport pro všechny 1.1 Modernizace, údržba a podpora sportovních zařízení ve vlastnictví města 184 xxi 1996 1.2 Příprava nových projektů změřených na sport pro všechny 184 xxi 1996 1.3 Údržba a modernizace cyklostezek 184 xxi 1996 1.4 Začleňování handicapovaných sportovců a seniorů do všech oblastí sportu 184 xxi 1996 1.5 Vytváření volně přístupných venkovních tělocvičen (workout) a tras, které budou vhodné pro běh i chůzi. Doplněné o tréninkové návody, obrázky a cvičení 184 xxi 1996 1.6 Spoluužívání sportovního areálu Armády ČR (Svojsíkova ul.) 184 xxi 1996 2 Sport dětí a mládeže (do dovršení 19 let věku) 2.1 Vést děti a mládež odborně vzdělanými nebo profesionálními trenéry 184 xxi 1996 2.2 Podporovat a organizovat zajištění sportovních akcí pro děti a mládež 184 xxi 1996 2.3 Modernizace a udržování stávající dětských hřišť ve vlastnictví města 184 xxi 1996 2.4 Příprava nových projektů zaměřených na sport dětí a mládeže 184 xxi 1996 2.5 Nabídnutí smysluplné sportovní aktivity a zároveň umožnit rozvíjet schopnosti a dovednosti až do kategorie vrcholového a výkonnostního sportu 184 xxi 1996 2.6 Zvýšit spolupráci mezi školami, kluby a spolky a podpořit mimoškolní pohybovou aktivitu 184 xxi 1996 2.7 Vytvářet podmínky pro spojení vzdělávání a sportu &#8211; rozvoj školního sportu 184 xxi 1996 2.8 Vychovávat mladé sportovce v domácích významných klubech 184 xxi 1996 2.9 Náborové sportovní akce a navyšování počtů organizovaných sportovců (např. SPORT LIVE), propojit s kampaní zacílenou na rodiče aby podporovali děti ve sportu 184 xxi 1996 2.1 Spolupráce s Krajskou radou asociací školních sportovních klubů ČR Libereckého kraje 184 xxi 1996 3 Sportovně-rekreační infrastruktura (funkční, bezpečná a moderní) 3.1 Zajištění dostatečné infrastruktury, která podporuje aktivní trávení volného času 184 xxi 1996 3.2 V rámci podpory aktivního životního stylu odstraňovat některé bariéry &#8211; napojit sportovní areály i školní sportovní areály na síť cyklostezek a jít za sportem pěšky či jet na kole 184 xxi 1996 3.3 Údržba a modernizace infrastruktury 184 xxi 1996 3.4 Klást důraz na venkovní sportoviště a parky s ohledem na zdravé životní prostředí 184 xxi 1996 3.5 Nabízet sportovní vyžití zdarma (cyklostezky, parky, volně přístupné plochy) 184 xxi 1996 3.6 Monitorovat stav a počet infrastruktury &#8211; viz příloha č. 2 Plán oprav sportovních objektů ve vlastnictví SM Liberce 2018-2023 184 xxi 1996 4 Podporovat a realizovat sportovní akce 4.1 Podpora sportovních akcí pořádaných spolky ve městě 184 xxi 1996 4.2 Spolupráce se spolky a kluby při pořádání akcí města a zároveň podporovat jejich činnosti 184 xxi 1996 4.3 Podpora akcí pořádaných ve sportovních zařízeních města 184 xxi 1996 4.4 Nové iniciativy pro pořádání nových sportovních akcí 184 xxi 1996 4.5 Zachování přízně stávajících sportovních akcí s historií/tradicí 184 xxi 1996 4.6 Zaměření na velké akce &#8211; národního a mezinárodního významu, které mají významný sekundární dopad při propagaci Liberci, jako města sportu 184 xxi 1996 262264 Strategický plán sociálního začleňování města Brno 2016-2019 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spsz_mesta_brna_2016-2019_final.pdf SP soc.začleň.Brno 2016-2019 strategicky-plan-socialniho-zaclenovani-mesta-brno-2016-2019 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 110 xii 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno Strategický plán sociálního začleňování města Brna pro období 2016 – 2019 je komplexním návrhem řešení sociální inkluze v Brně, který v jednotlivých kapitolách podrobně popisuje oblasti vzdělávání, bydlení, zaměstnanosti, bezpečnosti, dluhové problematiky, sociálních služeb i obecně podpory sociální soudržnosti a rozvoje obce či regionu. Dokument vychází z reálných potřeb občanů města Brna a při jeho tvorbě byla sledována synergie s již přijatými strategickými dokumenty města, např. Komunitním plánem sociálních služeb města Brna, Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji, Integrovanou strategií rozvoje Brněnské metropolitní oblasti, Koncepcí prevence kriminality ve městě Brně na léta 2013 – 2016, apod. 2016 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podmínky a prostředí aktivního sociálního začleňování 1.1 Posílení aspektů formálního a neformálního komunikačního prostředí inkluze 1.2 Posílené participace řešení sociálního začleňování na straně majority i minority 1.3 Zlepšení podmínek pro zapojení cílových skupin do kulturních a sportovních aktivit 2 Zaměstnanost – posilování zaměstnanosti a dispozic příslušného trhu práce 2.1 Rozvoj přípravy profesního života jedince a posílení úspěšnosti při vstupu na trh práce 2.2 Podpora pracovních příležitostí pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené, včetně přípravy osob pro vstup na trh práce 2.3 Rozvoj sociální ekonomiky a prostoru podporující koncept společenské odpovědnosti 2.4 Provázání služeb na podporu zaměstnanosti 3 Bezpečnost a prevence rizikového chování 3.1 Zapojení občanů do aktivního způsobu zvyšování vlastní bezpečnosti i bezpečí svého okolí 171 xx 173 xx 3.2 Podpora výchovně-vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež 171 xx 173 xx 3.3 Podpora integračních aktivit pro osoby vykonávající alternativní typ trestu, osoby po návratu z výkonu trestu nebo osoby žijící rizikovým způsobem života 3.4 Zmírňování rizik návykového chování 171 xx 173 xx 4 Zdraví a rodina 4.1 Zlepšit přístup ke zdravotní péči, včetně preventivní zdravotní péče a zdravotní osvěty 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4.2 Navýšení efektivity práce s rodinou, včetně systematizace spolupráce 5 Cizinci a uprchlíci – integrace 5.1 Vytváření pozitivního prostředí integrace cizinců při zapojení všech obyvatel města Brna 5.2 Snížení interkulturních bariér v dílčích oblastech lokální sociální politiky &#8211; bydlení, zaměstnanost, vzdělávání 5.3 Posílení interkulturní dostupnosti institucionální pomoci se zvláštním zaměřením na oblast sociální ochrany, zdraví a bezpečnosti jedince 6 Vzdělávání 6.1 Rovný přístup k předškolnímu vzdělání 6.2 Rovný přístup k základnímu vzdělání 6.3 Volnočasové aktivity a zájmové vzdělávání 7 Bydlení 7.1 Zajištění dostupnosti běžného nájemního bydlení pro lidi bez domova či vyloučené z bydlení (v nevyhovujícím či nejistém bydlení) 7.2 Investice do bytového fondu pro účely sociálního bydlení 7.3 Zavedení efektivního systému prevence ztráty bydlení 7.4 Podpora sociálních a komunitních služeb zaměřených na řešení problémů spojených s bydlením a funkčními sousedskými vztahy 7.5 Vytvoření, implementace a monitoring naplňování koncepce sociálního bydlení 262265 Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-2013-2023.pdf SPRM Blansko 2013-2023 strategicky-plan-rozvoje-mesta-blansko-2013-2023 Strategický rámec 61 vii 172 xx 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 48 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 119 xiii 126 xiv 131 xv 160 xix 90 xi 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6998c Blansko Blansko 1361836800 2013 2023 2016 Usnesení č. 34/2013 ZM 0 Strategický cíl Specifický cíl A1 OBYVATELSTVO, TRH PRÁCE A ZAMĚSTNANOST A1.1 Záměrem města pro období 2013-2023 se stalo vytvoření přitažlivých podmínek pro bydlení s dobrou nabídkou pracovních příležitostí, služeb a možností zájmových aktivit ve velmi dobrém životním prostředí 61 vii 1994 135 xvi 1991 A2 STAV EKONOMIKY A2.1 Hospodaření města zaměřené na dosažení celkové prosperity a ekonomické stability 158 xix 160 xix A3 ŘÍZENÍ A SPRÁVA A3.1 Zajištění efektivního řízení města při respektování potřeb obyvatel a komunikační otevřenosti vztahů občanů a orgánů města 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 A4 ÚZEMNÍ ROZVOJ A4.1 Zajištění vyváženého rozvoje města, respektujícího potřeby obyvatel a krajinný ráz města a okolí 144 xvii 1995 B1 SOCIÁLNÍ SLUŽBY B2 ŠKOLSTVÍ B2.1 Zajištění vysoké úrovně základních a středních škol 54 vi 51 vi 53 vi B3 ZDRAVOTNICTVÍ B3.1 Zajištění kvalitní a dostupné zdravotní péče 118 xiii 116 xiii B3.2 Výchova občanů k odpovědnému přístupu ke svému zdraví 119 xiii 116 xiii B4 DOPRAVA B4.1 Zajištění plynulosti dopravy, minimální emisní zátěže a dostatečných parkovacích ploch 89 xi 102 xii 90 xi 97 xi 1992 B5 BYDLENÍ B5.1 Podpora dostupnosti bydlení pro všechny skupiny obyvatel 1994 136 xvi 135 xvi B6 BEZPEČNOST B6.1 Bezpečné město 172 xx 171 xx 173 xx B7 KULTURA B7.1 Kultura jako součást životního stylu 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv B8 CESTOVNÍ RUCH B8.1 Zvýšení využití turistického potenciálu města Blansko 1993 126 xiv B9 SPORT B9.1 Blansko – město sportu pro občany a sportovní centrum regionu 184 xxi 1996 C1 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ C1.1 Udržení kvalitního životního prostředí ve městě a v okolí 106 xii 102 xii 108 xii 1992 C2 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA C2.1 Čistá voda, čisté město, čisté teplo 109 xii 15 ii 20 ii 1992 103 xii C3 INFORMAČNÍ SPOLEČNOST C3.1 Dosažení vysokého stupně využití komunikačních technologií v činnosti městského úřadu, při komunikaci s občany a dalšími klienty 49 v 45 v 48 v 262266 Akční plán sociálních služeb ORP Tábor (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-ss.pdf AP SS Tábor 2019 akcni-plan-socialnich-sluzeb-orp-tabor-2019 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1545004800 2019 2019 Usnesení ZM č. 42/2/18 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Služby pro seniory 1.1 Zachování stávajících služeb pro seniory 1.2 Rozvoj služeb pro seniory 1.3 Zřízení nových služeb pro seniory 2 Služby pro osoby se zdravotním postižením 2.1 Zachování stávajících služeb pro zdravotně postižené 2.2 Rozvoj služeb a zařízení chybějících služeb pro zdravotně postižené 2.3 Vytváření podpůrného prostředí 3 Služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci 3.1 Zachování stávajících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci 3.2 Zřízení chybějících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci 4 Služby pro děti, mládež a rodinu 4.1 Zachování stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu 4.2 Rozvoj služeb pro děti, mládež a rodinu 4.3 Zřízení chybějících služeb pro děti, mládež a rodinu 5 Služby pro menšiny 5.1 Zachování stávajících služeb pro menšiny a cizince 5.2 Rozvoj služeb pro romskou menšinu a cizince 6 Služby na území Bechyňska 6.1 Podpora systému poskytovaných služeb 6.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb 7 Služby na území Chýnovska 7.1 Podpora systému poskytovaných služeb 7.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb 8 Služby na území Mladovožicka 8.1 Podpora systému poskytovaných služeb 8.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb 9 Služby na území Sezimoústecka 9.1 Podpora systému poskytovaných služeb 9.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb 10 Společná opatření 10.1 Společná opatření 262267 Plán odpadového hospodářství Plzeňského kraje 2016-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_oh_pk_2016_2026.pdf POH PK 2016-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-plzenskeho-kraje-2016-2026 Expertní plán 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Dlouhodobý dokument kraje, jehož účelem je naplnit cíle a požadavky POH ČR a stanovit optimální způsob nakládání s odpady na území kraje. POH obsahuje základní nástroje a přehled projektů k dosažení stanovených cílů. Dále také odpovědnost jednotlivých subjektů za jejich realizace podle nastavených indikátorů a cílových hodnot. Za trvalou, iniciační, koordinační, správní a rozhodovací činnost zodpovídá Plzeňský kraj ve spolupráci s krajskými "aktéry v oblasti OH". 1455494400 Odbor životního prostředí KÚPK 2016 2026 Usnesení Zastupitelstva PK č. 1167/16 ze dne 15.2. 2016 Plán odpadového hospodářství PK byl zpracován na základě § 43 zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech, který ukládá kraji v samostatné působnosti zpracovat plán odpadového hospodářství kraje pro jím spravované území a plně navazuje na schválený POH ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_zpk_poh_pk.pdf 0 Strategický cíl POH Kapitola Podkapitola - Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů. Minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské &#8222;recyklační společnosti&#8220;. Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství. 1 Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností 1992 103 xii 1.1 Zásady pro nakládání s odpady 1.2 Program předcházení vzniku odpadů 2 Nakládání s komunálními odpady 1992 103 xii 2.1 Komunální odpady 2.2 Směsný komunální odpad 2.3 Živnostenské odpady 3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 1992 103 xii 4 Stavební a demoliční odpady 1992 103 xii 5 Nebezpečné odpady 1992 103 xii 6 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru 1992 103 xii 6.1 Obaly a obalové odpady 6.2 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 6.3 Odpadní baterie a akumulátory 6.4 Vozidla s ukončenou životností 6.5 Odpadní pneumatiky 7 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 8 Odpadní oleje 1992 103 xii 9 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče 1992 103 xii 10 Specifické skupiny nebezpečných odpadů 1992 103 xii 10.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 10.2 Odpady s obsahem persistentních organických látek 10.3 Odpady s obsahem azbestu 10.4 Odpady s obsahem přírodních radionuklidů 11 Další skupiny odpadů 1992 103 xii 11.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 11.2 Odpady železných a neželezných kovů 12 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii 13 Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů 1992 103 xii 14 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 15 Plnění podmínek pro předcházení vzniku odpadů podle přílohy č. 13 k zákonu o odpadech 1992 103 xii 262268 Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2019-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-msk-2019-2027-navrhova-cast.pdf SRK MSK 2019-2027 strategie-rozvoje-moravskoslezskeho-kraje-2019-2027 Strategický rámec 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 99 xi 171 xx 60 vi 59 vi 89 xi 49 v 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 93 xi 98 xi 65 vii 100 xi 40 iv 62 vii 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 119 xiii 131 xv 66 vii 83 x 30 iii 87 x 63 vii 32 iii 77 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 97 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj Strategie vychází z dlouhodobé vize, určuje prioritní témata rozvoje, stanovuje strategické oblasti změn, kterých chce kraj dosáhnout, navrhuje opatření a typové aktivity, i návrhy strategických projektů, které mají k dosažení cílů vést. Klíčové prvky implementační struktury - Regionální stálá konference (RSK) – Koordinátor a sekretariát - Hejtman kraje a Rada kraje - Zastupitelstvo kraje - Vedení Krajského úřadu (vedoucí odborů / garanti sektorových strategií a koncepcí / ředitelé výkonných agentur (MSIC, MSID, MS Pakt, MEC, MSTOURISM aj.) - Garanti a členové pracovních skupin pro prioritní tematické oblasti - Komise pro strategický rozvoj a změnu image kraje, Komise pro regionální rozvoj, obnovu venkova a cestovní ruch, Výbor pro územní plánování a strategický rozvoj - Ředitelé příspěvkových a obchodních organizací 1576108800 Odbor regionálního rozvoje a cestovního ruchu 2019 2027 248/2000 Sb., Zákon o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/07-usnenseni-zastupitelstva.pdf 0 Tematická oblast Strategická oblast změny 262873 1 Podnikavější a inovativnější kraj 1.1 Podnikaví lidé 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii 1.2 Vznik a růst firem 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii 1.3 Podnikatelský a inovační ekosystém 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii 1.4 Výzkum a vývoj 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.5 Velké firmy 27 iii 29 iii 28 iii 31 iii 2 Vzdělanější a zaměstnanější kraj 2.1 Moderní vzdělávání a kompetence pro život 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.2 Atraktivní vysoké školy 56 vi 51 vi 2.3 Kariérové poradenství 60 vi 59 vi 51 vi 2.4 Kvalitní pracovní místa 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 62 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 2.5 Inovace při snižování dlouhodobé nezaměstnanosti 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 62 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 3 Zdravější a soudržnější kraj 3.1 Kvalitní a vysoce odborná zdravotní péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2 Prevence a zdravý životní styl 119 xiii 116 xiii 3.3 Život v komunitě 70 viii 69 viii 3.4 Služby společně 64 vii 70 viii 83 x 87 x 63 vii 77 ix 76 ix 69 viii 1991 4 Čistější a zelenější kraj 4.1 Čisté ovzduší 102 xii 1992 4.2 Prevence vzniku a využití odpadu 1992 103 xii 4.3 Adaptace na dopady klimatické změny 102 xii 105 xii 1992 4.4 Šetrné využívání krajiny 106 xii 1992 4.5 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 59 vi 106 xii 51 vi 1992 5 Propojenější a chytřejší kraj 5.1 Podpora řešení chytřejšího kraje 49 v 45 v 48 v 5.2 Podpora udržitelné mobility 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 97 xi 5.3 Přechod k nízkouhlíkové a bezemisní dopravě 89 xi 95 xi 100 xi 97 xi 92 xi 5.4 Vnější dostupnost kraje 89 xi 95 xi 93 xi 92 xi 5.5 Integrovaný záchranný systém 171 xx 178 xx 6 Atraktivnější a kulturnější kraj 6.1 Kulturní a přírodní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 6.2 Živá kultura a kreativita 128 xv 131 xv 262269 Strategický plán rozvoje Podoubraví 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/podoubravi.zip SRMrg Podoubraví strategicky-plan-rozvoje-podoubravi Expertní plán 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 106 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054286 Mikroregion Podoubraví Mikroregion Podoubraví 1138060800 0 Strategický cíl Specifický cíl A Změny podmínek pro život ve venkovských obcích B Občanská vybavenost nadobecního významu C Podněcování a podpora podnikání C.1 Pořizování územně plánovacích dokumentací 108 xii 1992 C.2 Příprava objektů a komunikací pro podnikání 15 ii 24 ii C.3 Zvýšení turistické prostupnosti Podoubraví C.4 Všeobecná propagace Podoubraví D Podnikání svazku a jeho členských obcí D.1 Svazkové technické služby 89 xi 98 xi D.2 Podnikání s majetkem obcí E Podnikání svazku a jeho členských obcí E.1 Revitalizace rybníků a malých vodních toků 109 xii 111 xii 1992 E.2 Místní systémy čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 E.3 Péče o veřejnou a krajinnou zeleň 89 xi 98 xi E.4 Péče o památkové objekty 128 xv 129 xv 130 xv E.5 Udržování tradic a lidových zvyků Podoubraví E.6 Účast na ochraně přírody a krajiny 60 vi 51 vi F Činnost „Svazku obcí Podoubraví“ F.1 Prosazování rozvoje venkova F.2 Plány činnosti svazku 138 xvii 1995 F.3 Optimalizace organizační a řídící struktury svazku 138 xvii 1995 F.4 Novelizace stanov svazku G Všeobecné priority G.1 Obnova a rozvoj podnikání v Podoubraví 15 ii 24 ii G.2 Stabilizace zemědělských činností 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 G.3 Rozvoj komerčních služeb cestovního ruchu G.4 Rekonstrukce a obnova silnic II. a III. třídy 89 xi 90 xi G.5 Optimalizace dopravní obslužnosti území 89 xi 98 xi 97 xi G.6 Rozvoj sociálních služeb G.7 Odkanalizování a čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 G.8 Revitalizace Doubravy a ostatních významnějších toků 109 xii 111 xii 1992 G.9 Komplexní pozemkové úpravy 106 xii 108 xii 1992 262270 Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti sociálních služeb - Plán rozvoje sociálních služeb v Královéhradeckém kraji 2011-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plansocialnichsluzebkralovehradecky2011-16_p1-revize_4.pdf PRSS KHK 2011-2016 strategie-kralovehradeckeho-kraje-v-oblasti-socialnich-sluzeb-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-kralovehradeckem-kraji-2011-2016 Expertní plán 73 viii 81 ix 71 viii 120 xiii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 116 xiii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Plán rozvoje sociálních služeb slouží Královéhradeckému kraji při rozdělování dotačních prostředků na činnost sociálních služeb a při řízení systému sociálních služeb pro občany Královéhradeckého kraje. Implementace dokumetu - krajský plán určuje, kterým směrem se budou sociální služby vyvíjet, jaké jsou jejich priority a do kterých oblastí budou směřovat finanční prostředky: krajské finance pro sociální služby jsou rozdělovány v souladu s tímto plánem. 1386547200 Královéhradecký kraj 2011 2016 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/11/615/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_11_615_2013.pdf 0 Priorita Cíl 1 Zajistit dostupné služby pro seniory 1.1 Zvýšit dostupnost pečovatelské služby 73 viii 120 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 1.2 Zlepšit dostupnost domovinek 80 ix 78 ix 76 ix 1.3 Zachovat stávající kapacitu pobytových služeb 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix 1.4 Zlepšit povědomí o problémech a dostupné pomoci 77 ix 79 ix 76 ix 2 Zajistit dostupné služby pro osoby s postižením 2.1 Zvýšit dostupnost služeb pro dospělé s postižením umožňujících život v běžné komunitě 77 ix 76 ix 2.2 Zajistit dostupné služby pro děti s postižením 77 ix 76 ix 2.3 Zajistit účelné a koordinované poradenství osobám s postižením 77 ix 76 ix 2.4 Zlepšit povědomí o problémech a dostupné pomoci 77 ix 79 ix 76 ix 3 Podporovat pečující osoby 3.1 Zvýšit dostupnost sociálních služeb pro pečující osoby 80 ix 78 ix 76 ix 3.2 Zlepšit povědomí o problémech a dostupné pomoci 77 ix 79 ix 76 ix 4 Dostupné služby pro rodiny, děti a mládež 4.1 Zajistit dostupnost služeb pro rodiny 83 x 87 x 78 ix 76 ix 4.2 Zajistit dostupné služby pro děti a mládež a posílit jejich odbornost a zaměření na ohrožené skupiny 83 x 87 x 78 ix 76 ix 5 Dostupné služby pro duševně nemocné 5.1 Zajistit dostupnost služeb pro duševně nemocné 78 ix 76 ix 5.2 Zlepšit povědomí o problémech duševně nemocných a dostupné pomoci 78 ix 76 ix 6 Dostupné služby pro osoby bez přístřeší 6.1 Zajistit dostupné služby pro osoby bez přístřeší 80 ix 76 ix 6.2 Podpořit využívání přirozených společenských zdrojů 80 ix 76 ix 7 Služby pro osoby v krizi a ohrožené trestnou činností 7.1 Zajistit dostupné služby pro osoby v krizi a ohrožené kriminalitou 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 8 Dostupné služby pro uživatele drog 8.1 Zajistit dostupné služby pro uživatele drog 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 9 Zajistit dobré podmínky pro poskytování sociálních služeb 9.1 Zajistit financování sociálních služeb 81 ix 76 ix 9.2 Zvyšovat kvalitu sociálních služeb 81 ix 76 ix 9.3 Snížit administrativní náklady sociálních služeb 81 ix 76 ix 9.4 Pokračovat v podpoře strategického plánování 81 ix 76 ix 82 ix 9.5 Podporovat využívání veřejných služeb a běžných společenských zdrojů pro řešení potřeb klientů 81 ix 77 ix 76 ix 262271 Národní program reforem České republiky 2020 0 978 Národní 0 0 NPR ČR 2020 narodni-program-reforem-ceske-republiky-2020 Strategický rámec 64 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 159 xix 158 xix 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 36 iv 101 xi 137 xvii 98 xi 65 vii 94 xi 62 vii 102 xii 68 vii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 72 viii 160 xix 90 xi 30 iii 63 vii 69 viii 54 vi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 3 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem České republiky je koncepčním dokumentem vlády ČR v oblasti hospodářské a sociální politiky. Jeho cílem je formulace klíčových opatření vedoucích k prosperitě a udržitelnému růstu. Uvedená opatření vycházejí z programových priorit vlády ČR jsou provázána s dalšími strategickými dokumenty a akčními plány na národní úrovni. NPR je také reakcí na každoroční klíčové analytické dokumenty Evropské komise vydané v rámci evropského semestru: Strategii pro udržitelný růst a Zprávu o ČR (Country Reportu). Zohledněny jsou také hospodářské a sociální priority EU uvedené v tzv. doporučení Evropské komise pro ČR (CSRs). NPR 2020 byl v průběhu své přípravy významně upraven a aktualizován tak, aby zohledňoval nová hospodářská a sociální opatření vlády v reakci na pandemii COVID-19. NPR 2020 tak vedle obvyklého zaměření na dlouhodobé vládní iniciativy popisuje i tehdy přijatá opatření, reagující na stále probíhající pandemii. Implementace jednotlivých opatření je průběžně sledována a do konce roku 2020 byla vládě předložena zpráva o plnění. Zpráva o realizaci NPR 2020 dostupná zde: http://www.vlada.cz/cz/evropske-zalezitosti/aktualne/vlada-schvalila-zpravu-o-realizaci-narodniho-programu-reforem-cr-2020-185954/ Evropská komise v další fázi tzv. evropského semestru vyhodnocuje plány politik jednotlivých členských států a předkládá návrhy doporučení pro jednotlivé země (CSRs), které projednává Rada EU a dohodne se na jejich konečném znění. Členské státy jsou vyzvány k jejich provedení, zohlední tak daná doporučení při sestavování svých státních rozpočtů pro nadcházející rok. 1588809600 Odbor věcných politik EU (OVP), Sekce pro evropské záležitosti (SEZ) 2020 2021 517 2020 517/2020 Dokument je vypracováván pravidelně každoročně (v 1Q a 2Q) v rámci tzv. evropského semestru (tj. cyklu koordinace hospodářských politik EU). Národní program reforem je společně s Konvergenčním programem ČR každoročně předkládán Evropské komisi. Strategie Evropa 2020 určovala, že NPR je každoročně aktualizován a předkládán (do konce měsíce dubna) Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik členských zemí EU. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-517-2020_7.5.2020.pdf 0 Zaměření Kapitola Oblast 262168 3 Strukturální reformy 3 Hospodářská opatření ČR v boji s pandemií COVID-19 159 xix 158 xix 27 iii 28 iii 160 xix 117 xiii 116 xiii 3.1 Makroekonomická stabilita 159 xix 158 xix 160 xix 3.1.1 Daňová politika 3.1.2 Rozpočtový rámec 3.1.3 Dlouhodobá udržitelnost veřejných financí 3.1.4 Stabilita finančního sektoru 3.2 Spravedlnost: bydlení, práce, sociální politika a vzdělávání 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 65 vii 68 vii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 3.2.1 Bydlení 3.2.2 Trh práce 3.2.3 Sociální politika 3.2.4 Vzdělávání 3.3 Produktivita: investice, podnikatelské prostředí a veřejná správa 34 iv 36 iv 137 xvii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1995 33 iv 3.3.1 Investiční politika 3.3.2 Výzkum, vývoj a inovace 3.3.3 Podnikatelské prostředí a vnitřní trh 3.3.4 Kvalita veřejné správy 3.3.5 Digitální agenda a eGovernment 3.3.6 Územní dimenze 3.4 Udržitelnost: životní prostředí, doprava a energetika 89 xi 16 ii 15 ii 95 xi 101 xi 98 xi 94 xi 102 xii 90 xi 97 xi 92 xi 1992 3.4.1 Změna klimatu, životní prostředí a zemědělství 3.4.2 Dopravní infrastruktura 3.4.3 Energetika a zdroje surovin 4 Pokrok v plnění národních cílů v rámci strategie Evropa 2020 4.1 Zaměstnanost 64 vii 61 vii 65 vii 62 vii 63 vii 1991 4.2 Chudoba a sociální vyloučení 70 viii 71 viii 69 viii 4.3 Vzdělávání 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.4 Výzkum, vývoj a inovace 34 iv 36 iv 33 iv 4.5 Klimaticko-energetická politika 5 Implementace Cílů udržitelného rozvoje 6 Evropské strukturální a investiční fondy 6.1 Provázanost ESIF se Specifickými doporučeními Rady EU 137 xvii 138 xvii 1995 6.2 Provázanost ESIF s národními cíli v rámci strategie Evropa 2020 137 xvii 138 xvii 1995 262272 Koncepce na ochranu před následky sucha pro území České republiky na období 2023-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ochrany-pred-nasledky-sucha-pro.pdf KONS ČR 2023-2027 koncepce-na-ochranu-pred-nasledky-sucha-pro-uzemi-ceske-republiky-na-obdobi-2023-2027 Expertní plán 104 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 16 ii 15 ii 150 xviii 106 xii 105 xii 1 i 7 i 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství „Koncepce“ je určena všem, kdo se podílí na hospodaření s vodou v ČR. Za naplňování cílů „Koncepce“ nesou primární zodpovědnost především ústřední orgány státní správy. Velký podíl na implementaci opatření navržených „Koncepcí“ a na podporu principů „Koncepce“ bude mít veřejná správa. Úspěšná implementace se neobejde bez zapojení zemědělských a vodohospodářských profesních institucí. Cíle a principy navržené pro jejich naplnění platí i pro širokou veřejnost. Zlepšení stavu nebude možné dosáhnout bez účinné spolupráce resortů Ministerstva zemědělství a Ministerstva životního prostředí a to nejen na nejvyšší úrovni, ale i na úrovni podřízených resortních organizací a úřadů veřejné správy až po úroveň jednotlivých subjektů hospodařících v krajině a místně příslušných institucí podílejících se na veřejné správě, správě povodí a ochraně přírody. Pro zajištění realizace navrhovaných opatření bude třeba přikročit k úpravám stávající legislativy a bude třeba navrhnout způsoby jejich udržitelného financování. Pro posílení procesu implementace opatření v praxi bude třeba nastavit podmínky a podpory u jednotlivých opatření tak, aby byly dostatečně ekonomicky motivační. Klíčovým procesem při zavádění opatření do praxe je osvěta a vzdělávání veřejnosti, které by měly probíhat ve vzájemné spolupráci Ministerstva zemědělství a Ministerstva životního prostředí. 1684281600 Sekce vodního hospodářství 2023 2027 354 2023 354/2023 Zpracování koncepce bylo uloženo ministrům zemědělství a životního prostředí usnesením vlády č. 620 ze dne 29. července 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/726040_1134355_usneseni_vlady_230517._0354_1.doc 0 Tematický pilíř Opatření „Koncepce“ je v souladu se Strategií přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (dále také Adaptační strategie), jejíž aktualizace byla schválena usnesením vlády ČR č. 785 ze dne 13. října 2021. „Koncepce“ doplňuje a rozvádí opatření navržená v Národním akčním plánu adaptace na změnu klimatu (dále NAP AZK) schváleném současně s Adaptační strategií v roce 2021, a to v oblasti projevů dlouhodobého sucha. „Koncepce“ je v souladu s cíli Strategie resortu Ministerstva zemědělství České republiky s výhledem do r. 2030. Naplňuje i Státní politiku životního prostředí České republiky 2030 s výhledem do 2050. 262546 Opatření pro vytvoření informační platformy o suchu a nedostatku vody Revize a doplnění stávající monitorovací sítě s ohledem na sledování sucha 105 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 Rozvoj a propojení monitoringů sucha, vznik varovného systému na sucho 155 xviii 154 xviii 148 xviii Program hospodaření s omezenými vodními zdroji 155 xviii 154 xviii 148 xviii Předpověď vývoje stavu vodních zdrojů 155 xviii 154 xviii 148 xviii Posilování odolnosti a rozvoj vodních zdrojů Podpora rozvoje vodárenské infrastruktury a podpora využívání moderních technologií ve vodárenství 154 xviii 148 xviii Ochranná pásma zdrojů povrchových a podzemních vod pro hromadné zásobování obyvatelstva pitnou vodou 155 xviii 154 xviii 148 xviii Propojování a rozšiřování vodárenských soustav a jejich zdrojové posilování 154 xviii 148 xviii Uplatnění technologií umělé infiltrace a břehové infiltrace pro zvýšení zdrojů podzemní vody 155 xviii 154 xviii 148 xviii Nové víceúčelové přehradní nádrže 155 xviii 154 xviii 148 xviii Převody vody mezi povodími a zvýšení integrace vodohospodářských soustav 155 xviii 154 xviii 148 xviii Podpora modernizace a rozvoje zemědělských závlah včetně závlahových nádrží 155 xviii 154 xviii 148 xviii Podpora obnovy a výstavba nových zdrojů požární vody v lesních ekosystémech 150 xviii 155 xviii 154 xviii 148 xviii Zemědělství jako nástroj péče o množství a jakost vody a stav půdy Optimalizace monitoringu stavu zemědělské půdy a aktualizace bonitace půd za účelem zlepšení ochrany půdy 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii Zvýšení ochrany půdy před účinky eroze 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 Organická hmota v půdě a opatření na její zachování a zvýšení 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 Sledování kvality podzemních a povrchových vod v souvislosti s používáním hnojiv a pesticidů 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 Podpora rozvoje ekologického zemědělství 149 xviii 148 xviii Podpora principů precizního zemědělství 155 xviii 149 xviii 148 xviii Podpora provádění komplexních pozemkových úprav 149 xviii 148 xviii Zvýšení retenční a akumulační schopnosti krajiny Obnova přirozených funkcí vodních toků a niv 106 xii 155 xviii 148 xviii 1992 Regulace odtoku z melioračních odvodňovacích zařízení a zajištění podkladů pro uplatnění v praxi 155 xviii 154 xviii 148 xviii Obnova přirozených vodních prvků v krajině 155 xviii 148 xviii Opatření na lesní půdě 150 xviii 154 xviii 148 xviii Podpora principů zodpovědného hospodaření s vodou napříč sektory Opatření na snižování spotřeby vody v energetice a v průmyslu 16 ii 15 ii 1 i 7 i 154 xviii 148 xviii Podpora hospodaření se srážkovými vodami 155 xviii 154 xviii 148 xviii Podpora opětovného využívání vyčištěných odpadních vod 155 xviii 154 xviii 148 xviii Podpora moderních technologií čištění odpadních vod 154 xviii 148 xviii Územní plánování 154 xviii 148 xviii 262273 Zdraví 2020 ČR - AP č. 08a: Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče - a) Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-08a_zaprac-pripominek-mpr_cervenec15.pdf Z2020 AP8a ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-08a-zvyseni-kvality-dostupnosti-a-efektivity-nasledne-dlouhodobe-a-domaci-pece-a-zvyseni-kvality-dostupnosti-a-efektivity-nasledne-dlouhodobe-a-domaci-pece Strategický prováděcí dokument 59 vi 118 xiii 137 xvii 1995 51 vi 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Snahou akčního plánu je řešit tři následující oblasti: • kontinuální zvyšování kvality následné, dlouhodobé a domácí péče, • zlepšení dostupnosti indikované péče v souladu s demografickým vývojem populace, • zvýšení efektivity poskytovaných služeb následné, dlouhodobé a domácí péče. Cílem akčního plánu je dosáhnout plnění aktivit ve všech třech uvedených oblastech v průběhu trvání akčního plánu, tj. do roku 2020, a tím zlepšit podmínky poskytování následné, dlouhodobé a domácí péče. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 OZS - Odbor zdravorních služeb 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_12.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Aktivita AP č. 8 Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče se skládá ze dvou částí: • AP 8a Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče • AP 8b Zvýšení dostupnosti návazné péče Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. - Kontinuální zvyšování kvality následné, dlouhodobé a domácí péče - Datová základna následné, dlouhodobé a domácí péče a analýza dat 118 xiii 116 xiii - stanovení metodiky sběru a vytěžování dat v souladu s požadavky EU, WHO a Mezinárodní společnosti pro kvalitu ve zdravotnictví (ISQua) vč. zpracování návrhu na přijetí vytipovaného mezinárodního benchmarkingu - vytvoření databáze/ internetového portálu s informacemi o poskytovatelích následné, dlouhodobé a domácí péči obsahující data o kvalitě, dostupnosti a efektivitě daného pracoviště a výběrově přístupný laické i odborné veřejnosti - Aktualizace vyhlášek pro poskytovatele následné, dlouhodobé a domácí péče (č. 99/2012 Sb., o požadavcích na minimální personální zabezpečení zdravotních služeb a č. 92/2012 Sb., o požadavcích na minimální technické a věcné vybavení zdravotnických zařízení a kontaktních pracovišť domácí péče) 118 xiii 137 xvii 1995 116 xiii - aktualizace znění příslušných vyhlášek v rozšířeném rozsahu tak, aby také zajistily vyrovnání rozdílů kvality pobytových služeb s akutní péčí; připravit návrh znění příslušných vyhlášek - zpracování plánu komunikace změn směrem k poskytovatelům následné, dlouhodobé a domácí péče a návrhu postupného prosazování přijatých změn (mediální kampaň) - Postupné vyrovnání rozdílů kvality pobytových služeb s akutní péčí &#8211; nalézt a realizovat způsob finanční podpory zařízení následné, dlouhodobé a domácí péče 118 xiii 116 xiii - Vytvoření metodického orgánu pro hodnocení propojení zařízení následné, dlouhodobé a domácí péče na regionální úrovni a účelné rozdělování prostředků na základě ověřených projektů - Motivace poskytovatele následné, dlouhodobé a domácí péče ke kontinuálnímu zvyšování kvality 118 xiii 116 xiii - zpracování návrhu způsobů neekonomické motivace poskytovatelů následné, dlouhodobé a domácí péče ke kontinuálnímu zvyšování kvality - stanovení pravidel pro externí certifikaci jednotlivých typů péče v oblasti následné, dlouhodobé a domácí péče a stanovení a implementace finančních bonusů za nepovinné externí hodnocení kvality - Stabilizace personálu v následné, dlouhodobé a domácí péči 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii - zpracování plánu dlouhodobé medializace následné, dlouhodobé a domácí péče (horizont min. 10 let) pro laickou i odbornou veřejnost o hlavních aspektech následné, dlouhodobé a domácí péče a o jejích možnostech a významu a následně realizace úvodní mediální kampaně - zavedení povinných podpůrných forem vzdělávání zdravotnických pracovníků v následné, dlouhodobé a domácí péči (supervize apod.) vč. udržitelné specifikace finančních zdrojů a následná realizace úvodních kurzů (ověření formou pilotního projektu) - zvýšení kvality i rozsahu vzdělávání zdravotnických i nezdravotnických pracovníků v oblasti geriatrie a dlouhodobé péče (1-2 roky krátkodobý cíl &#8211; kurz geriatrické společnosti; dlouhodobý cíl &#8211; zařadit do povinných osnov v rámci pregraduálního studia) (krátkodobý cíl ověřit formou pilotního projektu) - Zavedení nových standardů služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči 118 xiii 116 xiii - aktualizace a inovace odborných standardů následné, dlouhodobé a domácí péče vč. určení periodicity aktualizací - Zlepšení dostupnosti indikované následné, dlouhodobé a domácí péče v souladu s demografickým vývojem populace - Definice pravidel pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče 118 xiii 116 xiii - změna definice následné, dlouhodobé a domácí péče v platné právní úpravě - zpracování návrhu pravidel pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče vč. ohodnocení rozsahu odborné práce, nákladovosti apod. (formou pilotního projektu) - zpracování návrhu návaznosti zdravotních a sociálních služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči v souladu s novými pravidly pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče - Optimální síť poskytovatelů následné, dlouhodobé a domácí péče 118 xiii 116 xiii - příprava kapacitní dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče vč. možnosti měnit nastavené parametry podle aktuální situace - zavedení vhodných nástrojů asistovaného života vč. nastavení systémů finančních podpory (formou pilotního projektu) - Zvýšení pozitivního vnímání následné, dlouhodobé a domácí péče ve všech jejích formách laickou i odbornou veřejností 118 xiii 116 xiii - podpora informovanosti laické veřejnosti o regionální dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče a cílená zdravotní osvěta veřejnosti týkající se následné, dlouhodobé a domácí péče (mediální kampaň a osvětové akce pro veřejnost) - Zvýšení efektivity poskytovaných služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči - Návrh úhradového principu následné, dlouhodobé a domácí péče 118 xiii 116 xiii - stanovení jednotného způsobu procentního členění jednotky ošetřovacího dne na mzdy, léky a ostatní náklady jako základ pro přechod na novou formu úhrady např. podle funkčního stavu pacienta - Motivace zaměstnanců k efektivnímu chování 118 xiii 116 xiii - zpracování přehledu možností motivace zaměstnanců v oblasti dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče s cílem zlepšení odborně ekonomicky efektivního chování (jak se chovat v pracovním prostředí efektivně) 262274 Akční plán České republiky k implementaci rezoluce Rady bezpečnosti OSN č. 1325 (2000), o ženách, míru a bezpečnosti a souvisejících rezolucí 2017-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_zeny_mir_bezpecnost.pdf AP OSN ČR 2017-2020 akcni-plan-ceske-republiky-k-implementaci-rezoluce-rady-bezpecnosti-osn-c-1325-2000-o-zenach-miru-a-bezpecnosti-a-souvisejicich-rezoluci-2017-2020 Expertní plán 171 xx 173 xx 83 x 72 viii 69 viii 84 x 176 xx 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí Rezoluce „Ženy, mír a bezpečnost“ byla přijata Radou bezpečnosti OSN 31. října 2000 jako vůbec první rezoluce rady usilující o posílení role a účasti žen v mírových procesech. Ženy jsou na jedné straně zvlášť silně zasaženy ozbrojenými konflikty, na straně druhé však mohou sehrávat zásadní roli při jejich prevenci a řešení. Hlavním cílem rezoluce je tedy zvýšit účast žen na rozhodovacích procesech týkajících se prevence a řešení konfliktů a post-konfliktní rekonstrukce a zabránit porušování práv žen s důrazem na prevenci sexuálního násilí. Akční plán obsahuje úkoly pokrývající oblast vnitrostátní implementace i úkoly ČR na mezinárodním poli a na jeho zpracování se kromě Ministerstva zahraničních věcí podílelo Ministerstvo obrany, Ministerstvo vnitra a Úřad vlády – ministr pro lidská práva, rovné příležitosti a legislativu. Koordinační roli při naplňování a vyhodnocování bude mít na starosti MZV, které zároveň bude informovat i Radu vlády pro rovnost žen a mužů jakožto poradní orgán vlády ČR. 1483920000 Ministerstvo zahraničních věcí 2017 2020 16 2017 16/2017 Rezoluce Rady bezpečnosti OSN č. 1325 (2000) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_16_2017.pdf 0 Strategický cíl Cíl Úkol - Úkolová část 1 Vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích 72 viii 69 viii - Usilovat o zvýšení zastoupení žen v rámci vojenských a civilních misí, v mezinárodních organizacích včetně rozhodovacích pozic - Usilovat o vyrovnané zastoupení žen a mužů na pozicích vedoucích diplomatických misí - Podporovat zvyšování zastoupení žen v armádě a policejních složkách - Podporovat vstup dívek a žen do vojenských a policejních středních, vyšších odborných a vysokých škol 2 Slaďování pracovního a soukromého života ve vztahu k agendě WPS 83 x 72 viii 69 viii 84 x - Podporovat sladění pracovního a soukromého života včetně opatření vztahující se k problematice WPS - Vytvořit podmínky pro sladění pracovního a soukromého života při vysílání do zahraniční - Platová rovnost 3 VzděláváníaškolenívevztahukagenděWPS 72 viii 69 viii - Podporovat vzdělávání a školení v tématu agendy WPS - Aktivní účast odborných zástupců a zástupkyň MZV, MO, MV, vojáků a vojákyň na mezinárodních vzdělávacích akcích a konferencích k problematice WPS 4 Mezinárodní spolupráce na prosazování problematiky WPS 171 xx 72 viii 69 viii 176 xx - I nadále integrovat genderovou dimenzi do zahraniční politiky ČR - Podpora agencií OSN v implementaci problematiky WPS - Spolupráce a předávání informací mezi partnerskými zeměmi o problematice WPS - Aktivní role ČR při podpoře a šíření agendy WPS na mezinárodních fórech - Nadále zohledňovat princip genderové rovnosti včetně problematiky WPS při realizaci Programu zahraniční rozvojové spolupráce, humanitární pomoci a Programu transformační spolupráce - Permanentní a kontinuální zohledňování tíživé situace žen a dívek, monitoring a identifikace klíčových problémů nejvíce zranitelných skupin, včetně žen a dívek a následné/ paralelní vytváření kritérií a kvót jakožto podpůrných instrumentů ochrany nejvíce zranitelných skupin, včetně žen a dívek – v kontextu plánování a implementace zahraničních humanitárních programů a Regionálních programů rozvoje a ochrany (RDPP) vedených MV - Podporovat vzdělávání dívek a žen v konfliktních a post- konfliktních oblastech jako předpoklad pro budoucí začlenění žen do rozhodovacích procesů - Nadále se zaměřovat na léčbu zranitelných skupin obyvatelstva (zejména žen a dětí) v rámci realizace aktivit programu MEDEVAC 5 Důstojnost a integrita žen ve vztahu k problematice WPS 171 xx 173 xx - Podílet se na potírání sexuálního násilí, znásilnění a dalších forem genderově podmíněného násilí a obchodování s lidmi ve všech jeho formách; ostře se vyhrazovat proti užívání genderově podmíněného násilí jako taktiky boje; vyvíjet tlak na důsledné vyšetření skutků a odsouzení pachatelů; prosazovat důsledně potírání všech forem beztrestnosti pachatelů genderově podmíněného násilí - Bojovat s bagatelizací všech forem genderově podmíněného násilí jak uvnitř zahraniční vojenské či civilní mise, tak navenek vůči místnímu obyvatelstvu. Potírat beztrestnost takovéhoto jednání a důsledně vyšetřovat a stíhat pachatele a pachatelky těchto trestných činů - Při demobilizaci, odzbrojení a reintegraci (Demoibilisation, disarmament, reintegration) (DDR) zohlednit rozdílné potřeby bývalých ženských a mužských bojovníků a osob na nich závislých vyplývajících z různých potřeb sociální, mentální a ekonomická reintegrace žen. Při přípravě a realizaci programů likvidace a označování min zohlednit zvláštní potřeby žen a dívek 6 Agenda WPS a současné globální výzvy 72 viii 69 viii - Přihlížet ke specifickým potřebám žen a dívek při realizaci integrační politiky, podpora jejich aktivní participace, preventivní působení proti sociálnímu vyloučení a genderově podmíněné marginalizaci vícenásobně diskriminovaných osob – zejm. žen a dívek – cizinek resp. migrantek - Přihlížet ke specifickým potřebám žen a dívek při stanovování národních priorit a strategií/ koncepcí boje s terorismem. 7 Institucionální zabezpečení rovnosti žen a mužů ve vztahu k agendě WPS 72 viii 69 viii - Vést dialog o agendě WPS, informovat veřejnost, výměna zkušeností mezi relevantními subjekty - Uplatňování inkluzivního přístupu při tvorbě a naplňování všech koncepčních dokumentů k problematice WPS - Zefektivnit systém sběru statistických dat členěných dle pohlaví ve vztahu k agendě WPS 262275 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 3: Zvyšování dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip3_implementacni-plan_cil-3.pdf IP3 SRRVS ČR srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-3-zvysovani-dostupnosti-a-transparentnosti-verejne-spravy-prostrednictvim-nastroju-egovernmentu Strategický prováděcí dokument 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 144 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 46 v 1995 47 v 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu (IP3) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl č. 3 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 3 a specifického cíle 3.1, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet a zdroje financování, projektové okruhy, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu je zvýšit dostupnost a transparentnost veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu a jejich vyšší efektivita. To povede ve svém důsledku k „přátelské a dostupné veřejné správě“, jejíž výstupy pro uživatele budou srozumitelné a zajistí větší míru využívání služeb eGovernmentu a zároveň spokojenost uživatelů služeb veřejné správy při řešení jejich životních situací. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím jednoho specifického cíle: Specifickým cílem 3.1 je dobudovat přehledné, transparentní a současně flexibilní prostředí a podmínky právního a institucionálního charakteru pro plynulý rozvoj eGovernmentu a zajištění maximálního využití přínosů jeho fungování. IP3 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu a rozpočtu, 2. seznam projektů ke kartám projektových okruhů, včetně karet projektových okruhů, 3. soubor indikátorů 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 3 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán pro strategický cíl 3 obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (vztaženou k projektovým okruhům) vedoucích k naplnění cíle, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - projektové okruhy, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1480896000 sekce informačních a komunikačních technologií 2015 2020 2016 1088 2016 1088/2016 Implementační plán pro strategický cíl 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Na základě závěrů evaluace realizace Strategie Smart Administration proběhla aktualizace Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020, včetně aktualizace Implementačních plánů. Materiál byl schválen usnesením vlády č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_1088_2016_3.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Projektový okruh 262276 3.1 Dobudování funkčního rámce eGovernmentu 3.1.1 Správa, řízení eGovernmentu (včetně systému pro řízení &#8211; NAP) 45 v 48 v 50 v 3.1.1.1 Správa, řízení eGovernmentu (včetně systému pro řízení – NAP) 3.1.2 Vzdělávání v oblasti ICT a eGovernmentu, včetně kybernetické bezpečnosti 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68 vii 1995 1991 3.1.2.1 Informační a ICT gramotnost a systémy pro vzdělávání 3.1.3 Dobudování eGovernmentu 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 1995 3.1.3.1 Úplné elektronické podání 3.1.3.2 Kontaktní místa 3.1.3.3 Elektronizace odvětví: eLegislativa, eSbírka 3.1.3.4 Elektronizace odvětví: eCulture 3.1.3.5 Elektronizace odvětví: eEducation 3.1.3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky 3.1.3.7 Elektronizace odvětví: eHealth 3.1.3.8 Elektronizace odvětví: výběr daní a pojištění 3.1.3.9 Elektronizace odvětví: eJustice 3.1.3.10 Elektronizace odvětví: eProcurement 3.1.3.11 Elektronizace odvětví: eArchivace (NDA) 3.1.4 Prosazování principu Open Data 49 v 45 v 3.1.4.1 Zpřístupnění obsahu, transparentnost, opendata 3.1.5 Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend 45 v 48 v 50 v 139 xvii 46 v 1995 47 v 3.1.5.1 Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend 3.1.5.2 Prostorová data a služby 3.1.6 Dobudování infrastruktury a úložišť informačních a komunikačních systémů veřejné správy a eGovernmentu 49 v 45 v 48 v 50 v 3.1.6.1 Technologická a komunikační infrastruktura (datová centra) 3.1.6.2 Bezpečnost a krizové řízení 3.1.6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury 3.1.7 Zvýšení kybernetické bezpečnosti IKT VS 45 v 48 v 50 v 3.1.7.1 Kybernetická bezpečnost 3.1.8 Realizace systému elektronické identifikace, autentizace a autorizace a dalších služeb vytvářejících důvěru 49 v 45 v 144 xvii 1995 3.1.8.1 Elektronická identita 3.1.8.2 Elektronické doručování a ekvivalence dokumentů (eIDAS) 3.1.9 Elektronizace podpůrných procesů 45 v 48 v 50 v 138 xvii 1995 3.1.9.1 Elektronizace podpůrných procesů (spisové služby,…) 262276 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 3: Zvyšování dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip3_implementacni-plan_cil-3_20150820.pdf SRRVS IP3 ČR 2015 srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-3-zvysovani-dostupnosti-a-transparentnosti-verejne-spravy-prostrednictvim-nastroju-egovernmentu-2015 Strategický prováděcí dokument 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 144 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 46 v 1995 47 v 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu (IP3) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl č. 3 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 3 a specifického cíle 3.1, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet a zdroje financování, projektové okruhy, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu je zvýšit dostupnost a transparentnost veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu a jejich vyšší efektivita. To povede ve svém důsledku k „přátelské a dostupné veřejné správě“, jejíž výstupy pro uživatele budou srozumitelné a zajistí větší míru využívání služeb eGovernmentu a zároveň spokojenost uživatelů služeb veřejné správy při řešení jejich životních situací. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím jednoho specifického cíle: Specifickým cílem 3.1 je dobudovat přehledné, transparentní a současně flexibilní prostředí a podmínky právního a institucionálního charakteru pro plynulý rozvoj eGovernmentu a zajištění maximálního využití přínosů jeho fungování. IP3 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu a rozpočtu, 2. seznam projektů ke kartám projektových okruhů, včetně karet projektových okruhů, 3. soubor indikátorů 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 3 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán pro strategický cíl 3 obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (vztaženou k projektovým okruhům) vedoucích k naplnění cíle, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - projektové okruhy, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1440028800 sekce informačních a komunikačních technologií/ Ministerstvo vnitra 2015 2020 2015 654 2015 654/2015 Implementační plán pro strategický cíl 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Strategický rámec vychází z usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_654_2015_doplneni-a-aktualizace-ip_1.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Projektový okruh 261354 3.1 Dobudování funkčního rámce eGovernmentu 3.1.1 Správa, řízení eGovernmentu (včetně systému pro řízení &#8211; NAP) 45 v 48 v 50 v - Správa, řízení eGovernmentu (včetně systému pro řízení – NAP) 3.1.2 Vzdělávání v oblasti ICT a eGovernmentu, včetně kybernetické bezpečnosti 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68 vii 1995 1991 - Informační a ICT gramotnost a systémy pro vzdělávání 3.1.3 Dobudování eGovernmentu 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 1995 - Úplné elektronické podání - Kontaktní místa - Elektronizace odvětví: eLegislativa, eSbírka - Elektronizace odvětví: eCulture - Elektronizace odvětví: eEducation - Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky - Elektronizace odvětví: eHealth - Elektronizace odvětví: výběr daní a pojištění - Elektronizace odvětví: eJustice - Elektronizace odvětví: eProcurement - Elektronizace odvětví: eArchivace (NDA) 3.1.4 Prosazování principu Open Data 49 v 45 v - Zpřístupnění obsahu, transparentnost, opendata 3.1.5 Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend 45 v 48 v 50 v 139 xvii 46 v 1995 47 v - Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend - Prostorová data a služby 3.1.6 Dobudování infrastruktury a úložišť informačních a komunikačních systémů veřejné správy a eGovernmentu 49 v 45 v 48 v 50 v - Technologická a komunikační infrastruktura (datová centra) - Bezpečnost a krizové řízení - Sdílitelné služby technologické infrastruktury 3.1.7 Zvýšení kybernetické bezpečnosti IKT VS 45 v 48 v 50 v - Kybernetická bezpečnost 3.1.8 Realizace systému elektronické identifikace, autentizace a autorizace a dalších služeb vytvářejících důvěru 49 v 45 v 144 xvii 1995 - Elektronická identita - Elektronické doručování a ekvivalence dokumentů (eIDAS) 3.1.9 Elektronizace podpůrných procesů 45 v 48 v 50 v 138 xvii 1995 - Elektronizace podpůrných procesů (spisové služby,…) 262277 Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/oplzz_revize_1.pdf OP LZZ ČR 2007-2013 operacni-program-lidske-zdroje-a-zamestnanost-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) vymezuje priority pro podporu rozvoje lidských zdrojů a zaměstnanosti z Evropského sociálního fondu v období 2007-2013. OP LZZ byl vypracován zejména ve vazbě na Národní strategický referenční rámec České republiky, který vymezuje priority České republiky pro podporu ze strukturálních fondů a Kohezního fondu v období 2007-2013 a zastřešuje jednotlivé operační programy v ČR. Globálním cílem OP LZZ je Zvýšit zaměstnanost a zaměstnatelnost lidí v ČR na úroveň průměru 15 nejlepších zemí EU. Tento cíl zajišťuje realizaci Strategických cílů Národního strategického referenčního rámce 2007-2013 „Otevřená, flexibilní a soudržná společnost“ a „Konkurenceschopná česká ekonomika“ a je plně v souladu se třetí obecnou zásadou Politiky soudržnosti pro podporu růstu a zaměstnanosti (Strategické obecné zásady Společenství, 2007-2013) – Více a lepších pracovních míst a se Strategií hospodářského růstu ČR. OP LZZ vymezuje osm základních věcných prioritních os (z toho 5 v rámci Cíle Konvergence a 3 v Cíli Regionální konkurenceschopnosti a zaměstnanosti), které pokrývají problematiku adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů, dalšího vzdělávání, zaměstnanosti a zaměstnatelnosti, včetně integrace skupin ohrožených sociálním vyloučením, rovných příležitostí, modernizace veřejné správy a veřejných služeb a mezinárodní spolupráce v oblasti rozvoje lidských zdrojů a zaměstnanosti. OP LZZ byl vypracován v souladu s čl. 37 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. Implementace OP LZZ probíhá v období 2007-2015, v souladu s Prováděcím dokumentem OP LZZ, který je uveden výše. Jednotlivé výzvy pro předkládání projektů jsou k dispozici na odkazu: http://www.esfcr.cz/modules/calls/?lang=1 1192492800 /neuvedeno/ 2007 2015 0 Prioritní osa Oblast podpory Opatření 1 ADAPTABILITA 2 AKTIVNÍ POLITIKY TRHU PRÁCE 2.1 Posílení aktivních politik zaměstnanosti 2.1.1 Aktivity pro individuální projekty 2.1.2 Aktivity pro grantové projekty 2.2 Modernizace institucí a zavedení systému kvality služeb zaměstnanosti a jejich rozvoj 2.2.1 Vzdělávání zaměstnanců 2.2.2 Rozvoj nástrojů a opatření 2.2.3 Rozvoj institucí služeb zaměstnanosti 3 SOCIÁLNÍ INTEGRACE A ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb 3.1.1 Podpora vzdělávání zadavatelů, poskytovatelů, uživatelů a dalších subjektů v oblasti sociálního začleňování 3.1.2 Podpora sociálních služeb a dalších nástrojů ve prospěch sociálního začleňování cílových skupin 3.1.3 Podpora procesů poskytování sociálních služeb, včetně podpory partnerství na místní a regionální úrovni 3.1.4 Systémová podpora sociálních služeb a subjektů působících v sociální oblasti a podpora nástrojů umožňujících aplikaci zákona o sociálních službách a dalších právních norem 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit 3.2.1 Podpora vzdělávání zadavatelů, poskytovatelů, uživatelů služeb a dalších subjektů v oblasti sociálního začleňování příslušníků romských komunit 3.2.2 Podpora sociálních služeb a dalších nástrojů působících ve prospěch sociálního začleňování příslušníků sociálně vyloučených romských komunit 3.2.3 Podpora procesů poskytování sociálních služeb, včetně rozvoje partnerství na místní a regionální úrovni 3.2.4 Systémová podpora sociálních služeb a subjektů působících v sociálně vyloučených romských komunitách a podpora nástrojů umožňujících aplikaci zákona o sociálních službách a dalších právních norem 3.3 Integrace sociálně vyloučených skupin na trhu práce 3.3.1 xxx 3.4 Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života 3.4.1 xxx 4 VEŘEJNÁ SPRÁVA A VEŘEJNÉ SLUŽBY 4.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy 4.1.1 xxx 5 MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE 5.1 Mezinárodní spolupráce 5.1.1 xxx 6 TECHNICKÁ POMOC 6.1 Podpora řízení, implementace a kontroly operací OP LZZ 6.1.1 xxx 262278 Integrovaná územní strategie Plzeňské aglomerace 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/p1_spa21_v3_09_2022_final_a.pdf ITI PL 2021-2027 integrovana-uzemni-strategie-plzenske-aglomerace-2021-2027 Expertní plán 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 34 iv 124 xiv 35 iv 41 iv 95 xi 128 xv 130 xv 118 xiii 98 xi 20 ii 110 xii 138 xvii 139 xvii 52 vi 125 xiv 37 iv 184 xxi 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69aea Plzeňská Metropolitní Oblast Plzeňská Metropolitní Oblast Integrovaná územní strategie ve smyslu §17d zákona o podpoře regionálního rozvoje představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem strategie integrovaného nástroje. Strategie je složena z koncepční části a akčního plánu. Implementace dokumentu ve vztahu k naplňování politiky soudržnosti se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů a regionálních akčních plánů v programovém období 2021 – 2027. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel strategie integrovaného nástroje, tedy statutární město Plzeň. 1616976000 2021 2027 Rozhodnutí zastupitelstva města Plzně ze dne 29. 3. 2021 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1060 ze dne 24. června 2021 (obecné nařízení) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zvyšování podílu perspektivních a konkurenceschopných ekonomických odvětví (Inovace, vzdělávání, podnikání) 1.1 Zvýšení praktických socioekonomických přínosů VaV 34 iv 37 iv 33 iv 1.1.1 Zvýšení spolupráce výzkumného a podnikatelského sektoru 1.1.2 Rozvoj výzkumné infrastruktury a technologií 1.2 Rozvoj perspektivních oblastí hospodářství s vysoce kvalifikovanou pracovní silou 35 iv 41 iv 33 iv 1.2.1 Vznik a rozvoj moderních, ekonomicky perspektivních a udržitelných odvětví 2 Zvyšování kvality životního prostředí (Životní prostředí) 2.1 Efektivní vodní hospodářství 110 xii 1992 2.1.1 Zadržování vody v krajině a sídlech 2.1.2 Rozvoj vodohospodářské infrastruktury 2.2 Podpora rozvoje cirkulární ekonomiky a udržitelné energetiky 15 ii 19 ii 20 ii 1992 103 xii 2.2.1 Výstavba zařízení pro výrobu energie z obnovitelných zdrojů 2.2.2 Zvýšení recyklace a využití odpadů 2.2.3 Zefektivnění hospodaření s energií 3 Zlepšení dopravních vazeb a obslužnosti Plzeňské aglomerace (Mobilita) 3.1 Kvalitní vnější dopravní dostupnost Plzeňské aglomerace 89 xi 98 xi 3.1.1 Zlepšení dopravní dostupnosti Plzeňské aglomerace 3.2 Udržitelný dopravní systém uvnitř Plzeňské aglomerace 89 xi 95 xi 3.2.1 Vytvoření inteligentního integrovaného dopravního systému Plzeňské aglomerace 4 Zvyšování kvality života obyvatel v Plzeňské aglomeraci (Veřejná vybavenost) 4.1 Zvyšování dostupnosti a kvality základní veřejné občanské vybavenosti Plzeňské aglomerace 128 xv 130 xv 118 xiii 52 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 4.1.1 Zvyšování kvality vzdělávací soustavy předškolního, základního, zájmového a neformálního vzdělávání 4.1.2 Zvyšování kvality a dostupnosti zdravotních a sociálních služeb 4.1.3 Rozvoj vybavenosti pro kulturní, sportovní a zájmovou činnost 4.2 Zkvalitňování infrastruktury a služeb veřejné správy 138 xvii 139 xvii 1995 4.2.1 Zefektivnění činností veřejné správy 5 Zvyšování využití rozvojového potenciálu území (Udržitelný rozvoj měst a obcí) 5.1 Zvyšování atraktivity sídel 128 xv 130 xv 5.1.1 Revitalizace historického potenciálu sídel 5.1.2 Revitalizace veřejných prostranství 5.2 Zvyšování podílu cestovního ruchu na sektoru služeb 1993 124 xiv 125 xiv 5.2.1 Rozvoj veřejných služeb v cestovním ruchu 5.2.2 Doplnění nabídky atraktivit (produktů) cestovního ruchu 262279 Koncepce rodinné politiky města Dobříše 2024-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-aktualizace-2025-verze-final.pdf KRP Dobříš 2024-2028 koncepce-rodinne-politiky-mesta-dobrise-2024-2028 Koncepce 64 vii 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 89 xi 81 ix 144 xvii 128 xv 130 xv 98 xi 62 vii 68 vii 71 viii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 78 ix 76 ix 69 viii 84 x 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 1991 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 1707350400 2024 2028 2025 0 Priorita Cíl 1 OBLAST SLUŽEB PRO RODINY 1.1 Podpora rodin s dětmi předškolního věku 83 x 87 x 1.2 Podpora rodin s dětmi školního věku 83 x 87 x 1.3 Podpora dětí starších 15 let a mladých lidí do věku 26 let 83 x 87 x 1.4 Podpora rodin se zdravotním postižením či znevýhodněním a neformálních pečovatelů 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1.5 Podpora dětí a jejich náhradní rodiny 83 x 87 x 1.6 Podpora seniorů 78 ix 76 ix 1.7 Podpora rodin se sociálním znevýhodněním 71 viii 83 x 87 x 78 ix 76 ix 69 viii 2 OBLAST PODPORY TRHU PRÁCE A SLAĎOVÁNÍ RODINNÉHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA 2.1 Podpora prostředí přátelského rodinám na pracovištích zřizovaných městem 83 x 87 x 2.2 Podpora slaďování provozních dob zařízení pro děti s potřebami rodin 83 x 87 x 2.3 Podpora vzdělávacích a rekvalifikačních kurzů zaměřených na různé skupiny dle potřebnosti 64 vii 60 vi 68 vii 51 vi 1991 2.4 Podpora spolupráce s příslušnými institucemi zaměřenými na trh práce 63 vii 1991 2.5 Podpora obsazování pracovních míst osobami ze znevýhodněných skupin 62 vii 72 viii 69 viii 1991 2.6 Podpora vytváření pracovních příležitostí 66 vii 83 x 84 x 1991 2.7 Podpora udržení a rozšíření podpůrných služeb zajišťujících péči o děti a jedince se zdravotním postižením či znevýhodněním (možnost pečujících rodin zapojit se do pracovního procesu) 70 viii 83 x 72 viii 87 x 78 ix 76 ix 69 viii 84 x 3 OBLAST PROSTORU PŘÁTELSKÉHO RODINÁM 3.1 Podpora bezbariérového pohybu po městě a veřejných institucích 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii 3.2 Udržení a rozvoj bezpečnosti ve městě 172 xx 171 xx 3.3 Podpora zkvalitňování a rozšiřování vnitřních i venkovních prostor pro trávení volného času (včetně prostoru podporujícího mezigenerační setkávání) 185 xxi 1996 4 OBLAST KOMUNIKACE A SPOLUPRÁCE 4.1 Větší zapojování veřejnosti do plánování a spolupráce v oblasti rodinné politiky 144 xvii 1995 4.2 Podpora efektivního předávání informací o prorodinných aktivitách ve městě 83 x 87 x 185 xxi 1996 4.3 Podpora propojování organizací působících v oblasti rodinné politiky 83 x 87 x 4.4 Podpora tvorby a aktualizace strategických dokumentů a jejich využití v praxi 83 x 84 x 4.5 Udržení a rozvoj služeb zaměřených na rodinnou politiku (včetně svépomocných skupin) 83 x 87 x 4.6 Udržení a rozvoj stávající občanské infrastruktury (včetně dostupného bydlení) 185 xxi 1996 4.7 Udržení a rozvoj grantové podpory města (dotační tituly pro oblast sportu a tělovýchovy, kultury a umění a volného času + sociální služby) 81 ix 128 xv 130 xv 76 ix 184 xxi 1996 4.8 Podpora vzdělávacích a preventivních programů (včetně celoživotního vzdělávání) 60 vi 59 vi 51 vi 4.9 Zřizování sociálně zdravotních finančních fondů na podporu fyzických osob obcemi 81 ix 76 ix 4.1 Podpora aktivit zaměřujících se na dobročinnost 185 xxi 1996 4.11 Podpora rozvoje dobrovolnických programů pro různé cílové skupiny 185 xxi 1996 4.12 Podpora rozvoje systému zvýhodnění a motivace rodin 83 x 87 x 262280 Roční akční plán MAP II v ORP Chrudim 2020-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rocni-akcni-plan-map-ii-v-orp-chrudim-2020-2021.pdf AP MAP II Chrudim 2020-2021 rocni-akcni-plan-map-ii-v-orp-chrudim-2020-2021 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1606262400 2020 2021 0 Oblast Cíl Opatření 1 Rozvoj partnerství v území 1.1 Rozvoj stávajících partnerství 1.1.1 xxx 1.2 Rozvoj nových forem spolupráce 1.2.1 xxx 2 Rozvoj potenciálu pedagogických pracovníků, dalších pracovníků působících ve vzdělávání, výchově a expertů 2.1 Prohlubování znalostí v oblasti jejich odborné specializace 2.1.1 xxx 2.2 Vzdělávání v nových trendech a moderních postupech v oblasti pedagogiky a souvisejících oblastech s ohledem na požadavky typu dítěte a žáka (učební typ, volba vhodného učebního stylu atd.) 2.2.1 xxx 2.3 Rozvoj znalostí a zkušeností pedagogických pracovníků, expertů a dalších pracovníků působících ve vzdělávání a výchově v oblasti kreativity a podnikavosti 2.3.1 xxx 2.4 Osobnostní rozvoj pedagogických pracovníků, expertů a dalších pracovníků působících ve vzdělávání a výchově 2.4.1 xxx 3 Rozvoj potenciálu dětí, žáků a účastníků vzdělávání 3.1 Zavedení nástrojů identifikace osobnostních a vzdělávacích předpokladů a aplikace získaných výstupů v praxi 3.1.1 xxx 3.2 Podpora motivace ke vzdělávání, osobnostnímu růstu a pozitivnímu přístupu k životu 3.2.1 xxx 3.3 Zvyšování kvality vzdělávání 3.3.1 xxx 3.4 Rozvoj znalostí a dovedností dětí, žáků a účastníků vzdělávání v oblasti kreativity a podnikavosti 3.4.1 xxx 4 Využití potenciálu rodičů, zřizovatelů a ostatních relevantních subjektů 4.1 Zvýšení motivace a způsobů zapojení do problematiky vzdělávání a výchovy 4.1.1 xxx 4.2 Vytváření podnětného prostředí 4.2.1 xxx 5 Rozvoj infrastruktury 5.1 Zlepšení stavu budov a venkovních prostor 5.1.1 xxx 5.2 Moderní vybavení podporující kreativní rozvoj potenciálu účastníků vzdělávání a pružně reagující na nové potřeby společnosti 5.2.1 xxx 262281 Akční plán Strategického plánu města Jilemnice 2017-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/jilemnice-ap-2017_2018-schvaleny.pdf APRM Jilemnice 2017-2018 akcni-plan-strategickeho-planu-mesta-jilemnice-2017-2018 Strategický rámec 64 vii 172 xx 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 19 ii 45 v 124 xiv 23 ii 142 xvii 118 xiii 106 xii 108 xii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 46 v 125 xiv 63 vii 78 ix 77 ix 76 ix 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2017 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Lidské zdroje a kvalita života 1.1 Podpora zaměstnatelnosti a rozvoj vzdělanosti obyvatel v souladu s potřebami místního trhu práce 64 vii 59 vi 63 vii 51 vi 1991 1.1.C Udržení a podpora sítě škol včetně komplexního vybavení a využití jejich kapacit 1.2 Udržení a další zvyšování standardů všech potřebných forem sociální a zdravotnické péče 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1.2.A Podpora kvalitních a dostupných služeb sociální a zdravotnické péče a dotčených zařízení 1.2.B Trvalá aktualizace a následné plnění Komunitního plánu sociálních služeb Jilemnicka 1.3 Rozvoj volnočasových aktivit a podpora jejich zázemí 184 xxi 185 xxi 1996 1.3.A Modernizace i budování prostor a zařízení pro trávení volného času či rekreace na území města 1.3.B Široká nabídka volnočasových, vzdělávacích a preventivních aktivit pro děti, mládež i dospělé 1.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska vyvážené nabídky služeb a zajištění bezpečnosti osob ve městě 172 xx 171 xx 142 xvii 1995 1.4.A Udržení služeb občanské vybavenosti na území města a jejich další rozvoj 1.4.B Prevence kriminality a zkvalitnění bezpečnosti a ochrany veřejných prostranství 2 Ekonomika a cestovní ruch 2.1 Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města 27 iii 29 iii 28 iii 2.1.A Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli 2.1.B Nabídka a příprava vhodných lokalit pro podnikání a propagace investičních a podnikatelských příležitostí ve městě 2.2 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.2.A Rozvoj turistické infrastruktury pro návštěvníky 2.2.B Zkvalitnění marketingu a služeb za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty 3 Infrastruktura a bydlení 3.1 Vytváření podmínek pro bydlení a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 3.1.A Budování nového bytového fondu a zainvestování území pro bytovou výstavbu včetně zajištění vlastnických vztahů k uvažovaným rozvojovým lokalitám 3.1.B Revitalizace stávajícího bytového a domovního fondu a koncepční řešení nebytových prostor v majetku města 3.2 Optimalizace vnitřního dopravního systému ve městě a zlepšení jeho dostupnosti individuální i veřejnou dopravou 89 xi 97 xi 3.2.A Rekonstrukce místních komunikací včetně jejich údržby, rozšíření parkovacích ploch a zavádění opatření pro zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu ve městě 3.3 Zajištění zásobování technickou infrastrukturou, její modernizace a další rozvoj 16 ii 15 ii 19 ii 45 v 23 ii 46 v 22 ii 3.3.A Intenzifikace, rekonstrukce a údržba technických sítí na území města 4 Životní prostředí a územní rozvoj 4.1 Zlepšování životního prostředí a celkového vzhledu města 109 xii 106 xii 108 xii 1992 103 xii 4.1.A Úpravy a údržba veřejných prostranství a budov, obnova historických staveb včetně kulturních památek a péče o městskou zeleň 4.1.B Ochrana životního prostředí a péče o krajinu (s vazbou na zemědělství a lesní hospodářství) 4.4 Zajištění kvalitního a udržitelného územního a strategického plánování na místní i regionální úrovni 4.4.A Podpora tvorby a respektování územních a strategických dokumentů 262282 Rozvojová strategie Komunitní obce Bory 2005–2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-bory.pdf RS Bory 2005-2015 rozvojova-strategie-komunitni-obce-bory-2005-2015 Strategický rámec 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69991 Bory Bory 1104537600 Strategický komunitní tým Obce Bory / E consulting, s.r.o. Třebíč 2005 2015 2008 0 Priorita Opatření 1 Motivovat zemědělce k citlivému hospodaření a péči o krajinu, občany vést k odpovědnému nakládání s odpady a nacházet jejich komplexní zpracování tak, aby vynikly výhody čisté okolní přírody a zvyšovala se atraktivita obce 1.1 Spolupracovat se zemědělci na zpracování a využití rostlinných odpadů zejména vznikajících údržbou zelených ploch 108 xii 1992 103 xii 1.2 Naučit občany nakládat s odpady a nabídnout jim v rámci obce systémové řešení 108 xii 1992 103 xii 1.3 Průběžně zpracovávat studie a plány výsadby, údržby a obnovy zeleně a po projednání s občany realizovat 89 xi 98 xi 108 xii 1992 2 Na základě kvalitního urbanistického plánu za spolupráce občanů nacházet a budovat místa k setkávání. Zkrášlovat obec zajímavými detaily. Renovovat nevyužité budovy a plochy a hledat pro ně nová využití. Budovat kvalitní síťovou infrastrukturu obce&#8230; 2.1 Vybudovat kanalizaci a nezávislý vodovod s využitím vnějších grantových zdrojů 109 xii 108 xii 111 xii 1992 2.2 Realizovat efektivní multifunkční investice komunitně projednané s občany 108 xii 1992 3 Pečovat o koncepční dokumenty obce( Strategie, územní plán a urbanistická studie) a aktivizovat lidi v obci k využití netradičních rozvojových zdrojů a podílet se s nimi na zavádění služeb nejenom pro obec, ale i pro její okolí 3.1 Budovat služby s výhledem využití občany Borů i okolních obcí 15 ii 108 xii 24 ii 1992 3.2 Mít připraveny programy, projektové záměry a plánovat finanční zdroje s ohledem na vlastní koncepci a rozvojové programy 108 xii 1992 3.3 Využívat všech možností jednání na odpovědných úřadech a lobovat za zlepšení přístupových a průchozích dopravních komunikací 89 xi 108 xii 90 xi 1992 3.4 Zavést a rozpočtovat systematickou správu a provoz obecního majetku 108 xii 1992 3.5 Systematicky zapojovat občany, a všechny sektory (podnikatelský, občanský a veřejný) partnersky do komunitního života obce, využívat mobilizaci a animaci a zvyšovat sociální kapitál obce spolu se zaváděním principů přímé demokracie 144 xvii 1995 4 Podporovat činnost spolků, neziskových organizací i občanů. Umožnit poskytování kvalitního celoživotního vzdělávání v komunitní škole doplněné fungující knihovnou a přístupným internetovým bodem&#8230; 4.1 Zapojit do komunitních činností seniory, kteří o ně mají zájem a využívat aktivně nápady a programy komunikace „ přes generaci“ 108 xii 1992 4.2 Podporovat a oceňovat práci místních lídrů zejména vedoucích skupin dětí, mládeže a seniorů 108 xii 1992 4.3 Propojovat aktivity školy, školky, komunitní školy a ostatních neziskových organizací a spolků ve společných projektech s obcí 108 xii 1992 4.4 Vytvořit podmínky pro udržitelnou činnost ochotnického divadla v Borech 108 xii 1992 4.5 Podporovat sdílení kulturně historického dědictví (kroniky, tradic, místní historie a faktografie..) zapojením občanů do činnosti školy, komunitní školy a knihovny pro podporu místní identity 108 xii 1992 5 Hledat a podporovat nové pracovní příležitosti v obci zejména v cestovním ruchu, řemeslech a službách, podporovat kumulaci různých činností osob samostatně výdělečně činných&#8230; 5.1 Budovat vzájemně vyhodné vztahy s podniky a podnikateli v obci a z obce 15 ii 108 xii 24 ii 1992 5.2 Podporovat a zřizovat zóny pro podnikání zejména pro rozvoj mikropodniků 15 ii 108 xii 24 ii 1992 5.3 Využívat pracovní příležitosti, které skýtá řízení realizovaných projektů v obci 108 xii 1992 6 Zapojit mladé lidi v Borech, aby se aktivně podíleli spolu s obcí na vytváření příležitostí pro své zaměstnání a zvyšování kvality života na venkově s využitím jeho předností 6.1 Zpřístupňovat mladým možnosti bydlení v Borech 108 xii 1992 6.2 Hledat místa pro uplatnění mladých s vyšším vzděláním v rozvojových a vzdělávacích aktivitách 60 vi 108 xii 51 vi 1992 6.3 Zapojovat děti a mládež do komunitních činností a spolurozhodování o obci 144 xvii 108 xii 1995 1992 7 Výhodnou polohu i přírodní prostředí okolí obce využít v turistickém ruchu 7.1 Vytvořit a vybavovat muzeum obce a naučnou stezku obsahující nerosty a geologické pozoruhodnosti 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 7.2 Zajistit v obci „balíčky kvalitních turistických služeb“ zejména s ohledem na zážitkovou turistiku, rodinnou turistiku a cykloturistiku 108 xii 1992 7.3 Propagovat obec a seznamovat s jejími krásami a možnostmi prostřednictvím publikací a využitím netradičních metod na příjezdových komunikacích a v nejbližších městech 108 xii 1992 7.4 Budovat sportovní a relaxační možnosti obce s ohledem na občany i turistickou veřejnost 108 xii 184 xxi 1996 1992 7.5 Podporovat občany schopné poskytovat informace návštěvníkům 108 xii 1992 262283 Program rozvoje Libereckého kraje 2004-2006 0 979 Krajské 0 0 PR LBK 2004-2006 program-rozvoje-libereckeho-kraje-2004-2006 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj 1152662400 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A EKONOMICKÝ ROZVOJ A.1 Vyřešeny problémy tradičních hospodářských odvětví a vytvořeny příznivé podmínky pro podnikání a nové investice B LIDSKÉ ZDROJE C INFRASTRUKTURA C.1 Kraj je napojen na republikovou a evropskou dopravní síť, zkvalitněna stávající dopravní infrastruktura, zvýšena její bezpečnost a optimalizována dopravní obslužnost v regionu C.1.1 Zkvalitnit stávající dopravní infrastrukturu silniční, drážní a leteckou C.1.2 Zajistit lepší dopravní obslužnost v Libereckém kraji veřejnou dopravou C.2 Zkvalitněn technický stav systémů technické infrastruktury, zabezpečeny potřeby společnosti v zásobování vodou a energií při celkovém snižování spotřeby a využívání alternativních zdrojů, umožněno využívání moderních spojových a informačních technologií C.2.1 Rekonstrukce technické infrastruktury na území LK a zvýšení podílu spotřeby druhotných a obnovitelných zdrojů energie C.3 Rozvoj kraje realizovat podle přijatých rozvojových a územně plánovacích dokumentů, v souladu s principy udržitelného rozvoje C.3.1 Zkvalitňování úrovně zpracování územně plánovacích dokumentů a zabezpečení pokrytí celého území Libereckého kraje C.3.2 Optimalizace legislativního prostředí v oblasti územního plánování C.3.3 Koordinace územně plánovacích a rozvojových dokumentů a zajištění vzájemné provázanosti (horizontální a vertikální) C.3.4 Procesy Místní Agendy 21 – optimalizace „Cesty do 21. století“ D ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Trvale snižovány škodlivé vlivy na jednotlivé složky životního prostředí a zdraví obyvatelstva D.1.1 Zlepšit kvalitu ovzduší a vod včetně monitoringu a protipovodňové ochrany D.1.2 Zlepšit hospodaření s půdou a odstraňovat staré ekologické zátěže D.2 Zvýšena péče o krajinu, optimálně využíván krajinný a přírodní potenciál kraje, zvýšeno environmentální povědomí obyvatel D.2.1 Respektovat principy udržitelného hospodaření v krajině a zvýšit environmentální povědomí obyvatel E CESTOVNÍ RUCH E.1 Kvalitní infrastruktura a služby pro cestovní ruch, zvýšení pobytové návštěvnosti v turistických regionech a oblastech E.1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu E.1.2 Podpora budování základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu E.2 Koordinovaný a efektivní marketingový systém cestovního ruchu E.2.1 Marketingová podpora cestovního ruchu a příprava lidských zdrojů v cestovním ruchu E.2.2 Podpora budování organizační struktury cestovního ruchu F ZEMĚDĚLSTVÍ A ROZVOJ VENKOVA F.1 Šetrně využívaný potenciál zemědělské a lesní půdy, rozvinutá péče o krajinu F.1.1 Zachování produkčních a mimoprodukčních funkcí zemědělství a krajinného rázu F.2 Posílena obytná a rekreační funkce venkova, obnovena prestiž venkova F.2.1 Rozvoj nezbytných technických a správních podmínek života ve venkovských sídlech F.2.2 Oživení venkovského prostoru 262284 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty v Jihomoravském kraji 2021-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-evvo-jmk-2021-2030-plne-zneni.pdf Koncepce EVVO JMK 2021-2030 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-v-jihomoravskem-kraji-2021-2030 Expertní plán 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Koncepce environmentálního vzdělávání Jihomoravského kraje je základním strategickým dokumentem, jehož smyslem je rozvoj environmentálně příznivého životního způsobu obyvatel Jihomoravského kraje a podpora tvořivosti, invence a osobního nasazení v řešení environmentálních problémů směřující k naplnění ideálu environmentálního občanství. Koncepce vytváří podmínky pro zvýšení environmentálního povědomí a konkrétního zapojení jednotlivých cílových skupin do naplňování cílů v oblasti udržitelného fungování společnosti a ochrany životního prostředí. Koncepce je součástí strategického plánování JMK a jedním z jejích významných cílů je zajištění environmentálních přesahů do aktualizací a tvorby nových strategií a koncepcí zaměřených na další oblasti rozvoje kraje. Jedním z cílů plánování a koordinace EVVO je "Pravidelně plánovat, sledovat a vyhodnocovat plnění krajské koncepce EVVO." Implementace Koncepce EVVO JMK 2021–2030 je zajištěna prostřednictvím dvouletých akčních plánů. Po čtyřech letech po schválení projde koncepce rozsáhlou revizí. 1612915200 odbor životního prostředí 2021 2030 Usnesení č. 714/21/R12 Zákon č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zapis_12_zjmk_4.pdf 0 Oblast Cíl Udržitelnost systému a prostředí pro EVVO a EP Plánování a koordinace EVVO 106 xii 102 xii 1992 103 xii Infrastruktura 106 xii 102 xii 1992 103 xii Školství (bez DVPP) Metodická podpora 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Programová nabídka 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentální výzvy 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentálně šetrný provoz 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Další vzdělávání pedagogických a provozních pracovníků škol a školských zařízení i pracovníků v mimoškolní EV Metodická podpora 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Nabídka DVPP 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentální výzvy 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentální vzdělávání a osvěta veřejnosti Spotřebitelství 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Metodická podpora 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentální výzvy 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentální vzdělávání a osvěta veřejné správy Rozvoj lidských zdrojů 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentální výzvy 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentálně šetrný provoz 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Koordinace a podpora 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentální vzdělávání a osvěta podnikatelského sektoru, rozvoj podnikavosti Rozvoj lidských zdrojů 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentálně šetrný provoz 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Koordinace a podpora 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Neformální vzdělávání a výchova Koordinace a podpora 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Rozvoj lidských zdrojů 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Podpora inovací v EVVO Metodická podpora 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Environmentální výzvy 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Rozvoj lidských zdrojů 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii Koordinace a podpora 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii 262285 Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_srjmk_24-25.pdf AP SRJMK 2024-2025 akcni-plan-strategie-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2021-na-roky-2024-2025 Strategický prováděcí dokument 104 xii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 81 ix 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 57 vi 40 iv 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 105 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 52 vi 120 xiii 177 xx 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 107 xii 83 x 72 viii 90 xi 125 xiv 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 184 xxi 38 iv 82 ix 58 vi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj AP SRJMK 2024–2025 podrobně rozpracovává strategickou část SRJMK 2021+ do úrovně jednotlivých aktivit a projektů na základě skutečnosti. Monitoring naplňování AP SRJMK 2024–2025 zajišťuje odbor regionálního rozvoje Krajského úřadu Jihomoravského kraje formou souhrnné zprávy monitorující období od ledna do prosince 2024 a 2025. 1702512000 Odbor regionálního rozvoje, oddělení strategického rozvoje 2024 2025 Usnesení č. 2305/23/Z22 Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích, § 35 odst. 2, písm. d) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-22.zasedani.docx.pdf 0 Prioritní osa Specifický cíl 263243 Vzdělávání, sport a mimoškolní zájmové aktivity Podpora maximalizace potenciálu každého obyvatele 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Rozvoj vzdělávání překonávající bariéry a nerovnosti 70 viii 60 vi 59 vi 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Zajištění dostatečných personálních kapacit a rozvoj kvalifikace pedagogického personálu 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Odpovídající stav vzdělávací infrastruktury 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Zvýšení zájmu o pohyb a sport 59 vi 52 vi 83 x 87 x 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi Dostatečná kvalita a kapacita sportovní infrastruktury 52 vi 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi Podpora mimoškolních zájmových aktivit dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 Zdravotnictví a sociální oblast Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví 117 xiii 116 xiii Dostupné sociální služby 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix Realizace podmínek pro důstojné stárnutí 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii Soudržná společnost bez sociálního vyloučení 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii Dopravní infrastruktura a obslužnost území Kvalitní dopravní síť kraje 99 xi 89 xi 95 xi 90 xi Životní prostředí, technická infrastruktura, rozvoj venkova a zemědělství Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu 106 xii 102 xii 107 xii 1992 Zlepšení kvality ovzduší 102 xii 108 xii 105 xii 1992 Snižování dopadů lidské činnosti 104 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 107 xii 1992 103 xii Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury 16 ii 15 ii 27 iii 29 iii 1 i 6 i Rozvoj občanské vybavenosti na venkově Zlepšení způsobu obhospodařování půdy 104 xii 1992 Konkurenceschopnost, podnikání, inovace a výzkum Excelentní výzkum a odborné know-how 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv Cestovní ruch a kultura, veřejná správa, občanská vybavenost a bezpečnost Využití potenciálu atraktivit cestovního ruchu včetně míst s nižší návštěvností 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv Zajištění dostatečné úrovně infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv Podpora památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv Moderní veřejná správa 141 xvii 144 xvii 142 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti) 144 xvii 1995 Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje 142 xvii 1995 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx 178 xx 262286 Koncepce rodinné politiky pro všechny generace 2020-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rp_jmk_2020_2030_zmenseno.pdf KRP JMK 2020-2030 koncepce-rodinne-politiky-pro-vsechny-generace-2020-2030 Expertní plán 73 viii 189 xxii 171 xx 1994 60 vi 186 xxi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 144 xvii 142 xvii 65 vii 187 xxi 1997 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 1991 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Dokument napomáhá zvýšení účinnosti již realizovaných aktivit a realizaci priorit v oblasti rodinné politiky kraje. Koncepce rodinné politiky pro všechny generace 2020-2030 chce systematicky podpořit rodinu prostřednictvím vzájemně propojených priorit týkajících se všech oblastí života rodiny. Cílem je tzv. pro-rodinné klima, kdy se jednotlivé aktivity hodnotí z pohledu jejich přínosu pro rodinu. Koncepce rodinné politiky pro všechny generace 2020-2030 je naplňována Akčním plánem pro-rodinných aktivit, který Koncepci každoročně konkretizuje. Monitoring naplňování opatření a aktivit stanovených Koncepcí rodinné politiky provádí referenti rodinné politiky oddělení SPO a rodinné politiky odboru sociálních věcí Krajského úřadu Jihomoravského kraje 1600300800 Odbor sociálních věcí 2020 2030 Zastupitelstvem Jihomoravského kraje usnesením č. 2898/20/Z33 Koncepce rodinné politiky pro všechny generace 2020-2030 navazuje na předchozí Koncepci rodinné politiky vytvořenou v roce 2015 a reflektuje Koncepci rodinné politiky ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-schvaleni-zjmk.pdf 0 Priorita Specifický cíl Opatření Dokument je schválen usnesením č. 2898/20/Z33 ze 33. zasedání Zastupitelstva JMK. 263009 1 Materiálně-technické podmínky - SC 1 Vytvořit a rozvinout materiálně-technické podmínky, dostupnou a bezpečnou infrastrukturu (age friendly) a veřejný prostor pro rodiny ve všech životních fázích, který bude bezpečný, prostupný a inkluzivní. 73 viii 1994 89 xi 135 xvi 187 xxi 83 x 87 x 69 viii 97 xi 1996 1.1 Opatření v oblasti materiální pomoci 1.2 Opatření v oblasti rozvoje infrastruktury 2 Sladění osobního, rodinného a profesního života - SC 2 Umožnit sladění osobního, rodinného a profesního života při zachování principu svobodné volby osobních životních rozhodnutí. 66 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1991 2.1 Opatření v oblasti podpory zaměstnavatelů 2.2 Opatření v oblasti podpory zaměstnanců 2.3 Prorodinná opatření na krajském úřadě a v příspěvkových organizacích JM kraje 3 Stabilita rodiny a mezigeneračních vztahů - SC 3 Podpořit autonomii rodin založených na stabilních, celoživotních a mezigeneračních vztazích včetně neformální péče. 73 viii 60 vi 83 x 87 x 69 viii 54 vi 184 xxi 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 3.1 Opatření v oblasti aktivit podporujících rodinné vztahy, partnerské a rodičovské kompetence 3.2 Opatření na podporu zdravého a aktivního životního stylu rodiny 3.3 Opatření na podporu mezigeneračních vztahů 3.4 Opatření na podporu pečujících osob 3.5 Opatření na podporu rodin cizinců 4 Příprava na stáří a kvalita života seniorů - SC 4 Podpořit včasnou a zodpovědnou přípravu na stáří a současně zvyšovat kvalitu života ve stáří podporou participace seniorů ve zdravém životním stylu za účelem prodloužení délky života stráveném ve zdraví. 73 viii 60 vi 65 vii 72 viii 69 viii 51 vi 1991 4.1 Opatření v oblasti přípravy na odchod do důchodu 4.2 Opatření na podporu well-being (duševní pohody) 5 Komunitní život a dobrovolnictví - SC 5 Udržet a rozvinout komunitní život a přístup k dobrovolnictví s aktivním zapojováním všech generací. 60 vi 186 xxi 142 xvii 187 xxi 83 x 87 x 54 vi 1995 56 vi 51 vi 1996 5.1 Opatření na podporu dobrovolnictví 5.2 Opatření v oblasti podpory komunitního života 6 Informační, osvětová a propagační činnost - SC 6 Rozvinout prorodinné klima v kraji prostřednictvím informovanosti, osvěty a propagace. 189 xxii 144 xvii 1997 83 x 87 x 1995 6.1 Opatření na podporu informovanosti a propagace témat rodinné politiky 6.2 Opatření na podporu webového portálu a elektronických komunikačních médií 7 Institucionální zabezpečení rodinné politiky - SC 7 Zabezpečit průřezovou rodinnou politiku kraje, iniciovat a podporovat rodinnou politiku obcí a spolupráci aktérů rodinné politiky (mj. odborných subjektů) včetně participace rodin. 171 xx 144 xvii 83 x 87 x 1995 176 xx 7.1 Opatření na podporu tvorby prorodinných opatření na úrovni obcí 7.2 Opatření na podporu institucionálního zabezpečení na úrovni Krajského úřadu JMK 7.3 Opatření na podporu spolupráce různých aktérů rodinné politiky 262287 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Jihomoravského kraje 2011-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_evvo_2011-2020-1-.pdf KEVVO JMK 2011-2020 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-jihomoravskeho-kraje-2011-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1992 103 xii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Základní principy v ekologické výchově ve školských zařízeních v úřadech a podnicích. Koncepce EVVO je zaměřena na rozvíjení environmentálně příznivého životního způsobu obyvatel Jihomoravského kraje a podporu tvořivosti, invence a osobního nasazení v řešení environmentálních problémů. Za plnění koncepce je zodpovědný Jihomoravský kraj prostřednictvím svých orgánů a jím zřízených právnických osob, zejména své příspěvkové organizace Lipky. 1294272000 Odbor životního prostředí 2011 2020 schválila Rada Jihomoravského kraje usnesením č. 7293/11/R 100 Povinnost tvorby koncepcí EVVO stanovuje krajům zákon č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-enviroment.pdf 0 Oblast Podoblast Úkol Koncepce environmentálního vzdělávání byla schválena Radou JMK v bodě 23 na straně 11 výpisu. 1 Školství 1.1 Environmentální vzdělávání a výchova v mateřských školách 59 vi 52 vi 51 vi 1.1.1 Vytvořit podmínky pro tvorbu metodických materiálů pro mateřské školy 1.1.2 Společně s městem Brnem zajistit vznik a provoz SEV Hlídka 1.2 Environmentální vzdělávání a výchova na základních, středních a vyšších odborných školách 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.2.1 Podporovat realizaci školních ekologických projektů 1.2.2 Podpořit organizace, které školám nabízejí ekologické výukové programy (EVP) 1.2.3 Podpořit tvorbu kvalitních metodických materiálů včetně pomůcek pro podporu výuky regionálních témat 1.3 Environmentální výchova a vzdělávání na vysokých školách 56 vi 51 vi 1.3.1 Poskytovat vysokým školám podporu při zajišťování environmentální výuky 1.3.2 Každoročně pořádat soutěž diplomových a bakalářských prací s environmentální tématikou 1.4 Další vzdělávání pedagogických a provozních pracovníků škol a školských zařízení v oblasti EVVO 60 vi 59 vi 51 vi 1.4.1 Zajistit specializační studium k výkonu specializovaných činností v oblasti environmentální výchovy 1.4.2 Zajistit fungování sítí škol se zájmem o environmentální výchovu 1.4.3 Zajistit konání konferencí k environmentální výchově pro pedagogy 2 Mimoškolní environmentální vzdělávání a výchova dětí a mládeže 2.1 Mimoškolní environmentální vzdělávání a výchova dětí a mládeže 60 vi 59 vi 51 vi 2.1.1 Rekonstruovat přírodovědnou stanici Kamenáčky – pracoviště JUNIOR – DDM 2.1.2 Podporovat environmentální vzdělávání vedoucích dětských kolektivů 3 Environmentální vzdělávání a osvěta veřejnost 3.1 Environmentální vzdělávání a osvěta veřejnost 59 vi 51 vi 1992 103 xii 3.1.1 Podpořit stabilní fungování Sítě environmentálního poradenství v JMK 3.1.2 Usilovat o maximální ekologizaci provozu budov JMK 3.1.3 Realizovat a podporovat osvětové kampaně na aktuální environmentální témata 3.1.4 Vzdělávat veřejnost v aktuálních možnostech separovaného sběru odpadů 4 Environmentální vzdělávání a osvěta podnikatelského sektoru 4.1 Environmentální vzdělávání a osvěta podnikatelského sektoru 60 vi 59 vi 51 vi 4.1.1 Zveřejňovat příklady dobré environmentální praxe v podnikání 5 Environmentální vzdělávání a osvěta veřejné správy 5.1 Environmentální vzdělávání a osvěta veřejné správy 60 vi 59 vi 51 vi 5.1.1 Zajistit pokračování Soutěže o ekologicky nejpříznivější provoz úřadu/instituce v JMK 5.1.2 Podporovat obce při plánování a realizaci akcí a projektů zaměřených na EVVO 5.1.3 Podílet se na environmentálním vzdělávání pracovníků obcí JMK 262288 Implementační plán Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu 2020-2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementacni_plan_adaptacni_strategie_hl._m._prahy_2020_2024.pdf IP SAZK HMP 2020-2024 implementacni-plan-strategie-adaptace-hl-m-prahy-na-zmenu-klimatu-2020-2024 Strategický prováděcí dokument 104 xii 171 xx 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 34 iv 95 xi 36 iv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 110 xii 1 i 8 i 107 xii 54 vi 39 iv 97 xi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 53 vi 92 xi 1992 2 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Implementační plán pro roky 2020-2024 navazuje na Strategii adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu, jejímž hlavním cílem je zvyšovat dlouhodobou odolnost Prahy vůči projevům klimatické změny. Zároveň navazuje na, vyhodnocuje a aktualizuje předchozí implementační plán pro roky 2018-2019. Dokument je rozdělen do sedmi částí, které obsahují: (1) východiska pro tvorbu aktualizovaného IP, (2) popis cílů výchozí Strategie a jejich provázanost, (3) popis navržených projektů, (4) popis struktury řízení IP, (5) identifikaci bariér pro úspěšnou realizaci IP, (5) návrh na způsob monitoringu a evaluace IP, a (6) finanční část. Dokument představuje konkrétní opatření plynoucí z návrhové části Strategie adaptace hl. m. Prahy. Jednotlivá opatření a projekty jsou rozčleněna do pěti tematických skupin podle jejich návaznosti na specifické cíle Strategie adaptace. Celkem dokument definuje 151 projektů, 17 pokračujících projektů a 38 projektových záměrů. 1599436800 Odbor ochrany prostředí MHMP 2020 2024 Usnesení Rady hl. m. Prahy č. 1936 ze dne 7. 9. 2020 Determinující dokumenty: - Rozhodnutí Rady hl. m. Prahy č. 3213 ze dne 12. prosince 2015 o souhlasu se členstvím v mezinárodní iniciativě Mayors Adapt, čímž Praha přijala závazek vypracovat Strategii adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu s termínem do ledna 2018 - Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách České republiky - Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu (2017) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.1936_verze_1.1.pdf 0 Hlavní strategický cíl Specifický cíl Návrh opatření 263028 1 Zvyšovat dlouhodobou odolnost Prahy vůči projevům klimatické změny. 1.A Zlepšování mikroklimatických podmínek v Praze a snižování negativních vlivů extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy 102 xii 1 i 8 i 1992 1.A.1 Zlepšovat mikroklimatické podmínky města prostřednictvím víceúčelové zelené infrastruktury 1.A.2 Brát ohled na adaptaci na klimatickou změnu v plánování a podkladových studiích 1.A.3 Zakládat a revitalizovat vegetační prvky a plochy ve městě 1.A.4 Zajistit jednotný management péče o uliční zeleň a stromořadí 1.A.5 Vytvářet podmínky pro rozvoj příměstského a městského zemědělství jako adaptačního opatření 1.A.6 Posilovat ekologickou stabilitu a regenerační schopnosti krajiny 1.A.7 Využít technologické a ekosystémové postupy pro snižování akumulace slunečního záření v zastavěném území 1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy 104 xii 171 xx 102 xii 110 xii 107 xii 178 xx 1992 1.B.1 Ochrana před povodněmi na Vltavě, Berounce a dalších tocích na území hl. m. Prahy 1.B.2 Zlepšení způsobů hospodaření se srážkovými vodami 1.B.3 Realizace opatření cílených na zpomalení povrchového odtoku vody z krajiny a protierozní ochranu 1.B.4 Zavádění a postupná změna zpevněných nepropustných ploch na plochy s propustným nebo polopropustným povrchem 1.B.5 Pokračování v integrované revitalizaci údolních niv, vodních toků a ploch 1.B.6 Prověření možností stávající vodohopodářské infrastruktury a způsobu zabezpečení dodávek pitné vody pro obyvatele 1.B.7 Zlepšení prostupnosti krajiny a její využitelnosti pro rekreaci 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1 i 8 i 1992 1.C.1 Snížit energetickou náročnost Prahy 1.C.2 Podpořit adaptaci budov v Praze 1.C.3 Realizovat udržitelnou výstavbu 1.C.4 Podpořit hospodaření budov se srážkovými vodami s ohledem na ochranu kulturního dědictví a charakter zástavby 1.C.5 Podpořit opatření spojené se snižováním pohlcování slunečního záření 1.C.6 Zajistit právní, technickou a organizační podporu zavádění adaptačních opatření do praxe 1.D Zlepšování připravenosti v oblasti krizového řízení 171 xx 16 ii 15 ii 110 xii 178 xx 1992 1.D.1 Posilovat odolnost technické infrastruktury 1.D.2 Rozvíjet bezpečnost a ochranu obyvatel a majetku 1.D.3 Posilovat krizové řízení 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 89 xi 15 ii 95 xi 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 97 xi 92 xi 1992 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze 59 vi 15 ii 34 iv 36 iv 20 ii 102 xii 1 i 8 i 54 vi 39 iv 33 iv 51 vi 53 vi 1992 1.F.1 Zlepšovat environmentální vzdělávání a osvětu 1.F.2 Zlepšit poskytování informací v oblasti veřejného zdraví a hygieny 1.F.3 Zajistit efektivní podporu vědy, výzkumu, technického vývoje a inovací a v oblasti dopadů klimatické změny 262289 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji 2018-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss-final.pdf SPRSS KK 2018-2020 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-karlovarskem-kraji-2018-2020 Expertní plán 73 viii 70 viii 118 xiii 86 x 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb je zpracován jako základní strategický dokument Karlovarského kraje v oblasti sociálních služeb. Jeho cílem je stanovit směry, kterými se ubírá síť sociálních služeb a prioritní oblasti v rozvoji sociálních služeb na území kraje. Implementaci dokumentu zaštiťuje krajský úřad, ve spolupráci s věcnými organizacemi, a je realizována jednotlivými akčními plány. 1498089600 Zastupitelstvo Karlovarského kraje 2018 2020 ustanovení § 95 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů 0 Prioritní oblast Strategický cíl Dílčí cíl - SENIOŘI - Podpora důstojného života seniorů 73 viii 118 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Podpora života seniorů v domácím prostředí včetně zajištění bezpečí a prevence možných důsledků osamělosti - Zajištění podpory seniorům s vysokou mírou závislosti na pomoci jiné fyzické osoby - OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM A CHRONICKÝM ONEMOCNĚNÍM - Podpora běžného života osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Podpora osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním v oblasti bydlení a při zajištění života v přirozené komunitě - Podpora osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním v oblasti pracovního uplatnění, seberealizace a vedení nezávislého života - OSOBY S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM - Podpora běžného života osob s duševním onemocněním 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Podpora osob s duševním onemocněním v oblasti bydlení a při zajištění života v běžné komunitě - Podpora osob s duševním onemocněním v oblasti pracovního uplatnění, seberealizace a vedení nezávislého života - OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ BEZ DETERMINUJÍCÍHO VLIVU ZDRAVOTNÍHO STAVU ČI VĚKU - Zmírňování či zamezování sociálního vyloučení 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Pomoc při řešení krizových a ohrožujících situací - Podpora osob ohrožených chudobou, dluhy a ztrátou bydlení a osob bez přístřeší - Podpora osob, které vedou či jsou ohroženy rizikovým způsobem života - Podpora dětí a rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci 86 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix - Podpora rodičovských a dalších kompetencí rodičů, podpora dětí a mladých dospělých do 26 let - SYSTÉMOVÁ OPATŘENÍ - Rozsah a obsah sociálních služeb, které odpovídají potřebám uživatelů 80 ix 78 ix 76 ix - Podpora opatření směřujících k rozvoji sítě terénních a ambulantních služeb - Podpora opatření směřujících k rozvoji celoročních pobytových zařízení sociálních služeb - Transformace celoročních pobytových zařízení sociálních služeb - Funkční systém řízení sociálních služeb včetně spolupráce s navazujícími službami a subjekty 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - Podpora terénní sociální práce v obcích, realizace depistáží a case-managementu - Spolupráce při zajištění koordinované pomoci při řešení nepříznivé sociální situace osob - Spolupráce při plánování a řízení sítě sociálních služeb - Krajský informační systém o sociálních službách - Podpora dobrovolnictví - Podpora pečujících osob včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami a veřejnými opatrovníky - Zajištění podpory osob specifických cílových skupin - Optimalizace územní dostupnosti celoročních pobytových zařízení sociálních služeb pro seniory 262290 1. aktualizace Implementačního plánu Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR po roce 2020 (GeoInfoStrategie2020+) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1_aktualizace_implementacniho_planu_geoinfostrategie2020.pdf GeoInfoStrategie 2020+ (1.akt) 1-aktualizace-implementacniho-planu-strategie-rozvoje-infrastruktury-pro-prostorove-informace-v-cr-po-roce-2020-geoinfostrategie2020 Strategický prováděcí dokument 1994 132 xvi 60 vi 141 xvii 89 xi 49 v 45 v 48 v 95 xi 50 v 36 iv 101 xi 137 xvii 138 xvii 37 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 0 2 0 1990 Národní Národní 6931864cd5b27bfd7eaa08d6 Digitální a informační agentura Digitální a informační agentura S ohledem na vznik Digitální a informační agentury a na pravidelné vyhodnocení implementace GeoInfoStrategie 2020+ bylo přistoupeno k 1. aktualizaci Implementačního plánu GeoInfoStrategie 2020+. Implementační plán byl dříve uváděn jako příloha samotné GeoInfoStrategie. V případě 25 opatření byla provedena změně gestora z MV na DIA, v případě opatření 4.2.2 je nově stanoveno jako gestor MŽP a v případě opatření 4.2.7 gesci od MPO převzalo MMR. Dvě opatření (4.1.3 a 4.2.4) byla zrušena, u 6 opatření (2.1.1, 3.1.1, 3.2.2, 3.2.3, 4.2.3 a 4.2.5) byl upřesněn popis. U 14 opatření byly upraveny časové milníky. Implementační plán byl doplněn o tabulku předpokládaných nákladů na realizaci opatření v následujících letech. Implementace probíhá v gesci Pracovní skupiny pro národní infrastrukturu pro prostorové informace pod Radou vlády pro informační společnost. 1712448000 Oddělení geoinformatiky/Odbor hlavního architekta/ Digitální a informační agentura 2024 251 2024 251/2024 Usnesení vlády č. 799/2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_251.pdf 0 Oblast Opatření Oblast 1: Podpora výzkumu, vývoje, inovací a vzdělávání 1.1.1 Připravit podporu a zajištění financování prioritně aplikovaného výzkumu pro potřeby NIPI 36 iv 33 iv 1.1.2 Komunikačně podpořit spolupráci akademických a výzkumných institucí s firmami v oblasti VaVaI 37 iv 33 iv 1.2.1 Definovat chybějící expertní profese, doplnit je do katalogu povolání a upravit systematizovaná místa ve veřejné správě 141 xvii 1995 1.2.2 Vytvořit podmínky pro příliv kvalitních absolventů vysokých škol do veřejné správy 141 xvii 1995 1.2.3 Navrhnout a realizovat nový systém zvyšování odborných kvalifikací pracovníků veřejné správy 141 xvii 1995 1.3.1 Podpořit rozšíření výuky geoinformatiky na vysokých školách 56 vi 51 vi 1.3.2 Podpořit profesní růst akademických pracovníků 56 vi 51 vi 1.4.1 Periodicky zjišťovat poptávku po vzdělávacích kurzech a iniciovat jejich nabídku 60 vi 51 vi 1.5.1 Zrealizovat komunikační a vzdělávací kanál směrem k odborné veřejnosti a komerční sféře 60 vi 51 vi 1.5.2 Zajistit impakt geoinformatiky na ZŠ a SŠ prostřednictvím pedagogických fakult a vzdělávání pedagogů 56 vi 51 vi Oblast 2: Regulační rámec podporující využívání prostorových dat 2.1.1 Vypracovat a předložit vládě ČR návrh zákona o NIPI včetně návrhu doprovodného zákona 137 xvii 1995 2.2.1 Monitorovat nové mezinárodní právní předpisy, závazky a technické normy 137 xvii 1995 Oblast 3: Rozvoj prostředí podporující digitální technologie pro prostorová data 3.1.1 Ustanovit koordinační subjekt NIPI 138 xvii 1995 3.1.2 Ustanovit správce klíčových součástí NIPI 138 xvii 1995 3.2.1 Prosazovat zpřístupnění a využívání nadnárodních standardů a metodik 137 xvii 1995 3.2.2 Nastavit procesy podporující rozvoj využívání digitálních technologií pro prostorová data 49 v 45 v 138 xvii 1995 3.2.3 Vytvářet ontologie v oblasti prostorových dat a informací 49 v 45 v 3.3.1 Zabezpečit zdroje pro kontinuální rozvoj NIPI 138 xvii 1995 3.3.2 Připravit systém pro evidenci a metodiku analýzy prokazatelných nákladů a identifikaci přínosů NIPI 49 v 45 v 138 xvii 1995 3.4.1 Aktivně se účastnit v mezinárodních organizacích, programech a projektech 89 xi 49 v 45 v 95 xi 50 v 101 xi 38 iv 33 iv 3.4.2 Aktivně se účastnit v programech a projektech NATO 138 xvii 1995 Oblast 4: Efektivní a centrálně koordinovaný rozvoj NIPI jako součást eGovernmentu i digitální ekonomiky a společnosti 4.1.1 Specifikovat, jaká prostorová data mají být ve VDF a zajistit jejich zařazení do VDF a PPDF 49 v 45 v 138 xvii 1995 4.1.2 Doplnit funkčnost referenčního rozhraní sdílených služeb pro výměnu prostorových dat 49 v 45 v 48 v 4.1.4 Nastavit procesy archivace prostorových dat a jejich automatizované zpřístupnění 49 v 45 v 48 v 4.2.1 Zajistit úpravu struktury RPP dle potřeb NIPI 49 v 45 v 48 v 4.2.2 Zajistit vznik a vybudování národního geoportálu 49 v 45 v 48 v 50 v 4.2.3 Zajistit vybudování platformy pro sdílení a integraci veřejných údajů (PSIVÚ) 49 v 45 v 48 v 50 v 4.2.5 Koordinovat vybudování a rozvoj resortních a centrálních sdílených služeb prostorových dat 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 4.2.6 Zrealizovat výzkum digitálního modelování vystavěného prostředí 1994 132 xvi 45 v 48 v 38 iv 33 iv 4.2.7 Zajistit řešení systému evidence staveb jako integrační autority propojeného datového fondu pro digitální modelování vystavěného prostředí 49 v 45 v 262291 Aktualizovaná Strategie rovnosti žen a mužů 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rovnosti-zen-a-muzu-na-leta-2021-2030-aktualizace-rijen-2024.pdf SRZM ČR 2021-2030 akt.2024 aktualizovana-strategie-rovnosti-zen-a-muzu-2021-2030 Expertní plán 61 vii 171 xx 60 vi 59 vi 158 xix 144 xvii 118 xiii 180 xx 68 vii 71 viii 138 xvii 139 xvii 167 xix 66 vii 83 x 72 viii 63 vii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 1995 51 vi 179 xx 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 0 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Strategie rovnosti žen a mužů na léta 2021–2030, která byla schválená usnesením vlády ČR ze dne 8. března 2021 č. 269, počítá s dvěma aktualizacemi tohoto dokumentu. Tento materiál je výsledkem první z nich. Aktualizovaná Strategie reflektuje socioekonomický vývoj, k němuž došlo od schválení původní Strategie v březnu 2021, jako jsou například dopady v té době stále probíhající pandemie covidu-19, na které navázaly dopady ruské agrese proti Ukrajině. V dokumentu bylo žádoucí zohlednit i pokrok v technologické oblasti související s rozvojem umělé inteligence, včetně rizik s ním spojených. Dokument reflektuje také doporučení plynoucí ze Závěrečné zprávy OECD o rovnosti žen a mužů v ČR a další mezinárodní standardy v oblasti rovnosti žen a mužů. K implementaci dokumentu slouží jeho tzv. úkolová část, tedy příloha Strategie rovnosti žen a mužů na léta 2021–2030 v původním dokumentu začíná na straně 117, v aktualizovaném dokumentu na straně 161. 1727827200 Odbor rovnosti žen a mužů, ÚV ČR 2021 2030 2024 682 2024 682/2024 Usnesení vlády ČR ze dne 8. března 2021 č. 269, kterým byla schválena vládní Strategie rovnosti žen a mužů na léta 2021–2030. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_nanad9tbymvq.doc 0 Kapitola Strategické cíle 263057 Práce a péče Snížení nerovností mezi ženami a muži v souvislosti s péčí 71 viii 66 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1991 Snížení nerovností mezi ženami a muži na trhu práce 61 vii 158 xix 167 xix 66 vii 72 viii 69 viii 1991 Snížení rozdílů v odměňování žen a mužů 158 xix 167 xix 72 viii 69 viii Snížení míry ohrožení chudobou, zejména žen 79 ix 76 ix Rozhodování Zvýšení zastoupení žen v rozhodovacích pozicích 144 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 Zvýšení zastoupení žen v politice 144 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 Bezpečí Podpora a zefektivnění prevence genderově podmíněného a domácího násilí 171 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 179 xx Zlepšení přístupu obětí genderově podmíněného a domácího násilí k systému pomoci 171 xx 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 179 xx Systémové zabezpečení řešení genderově podmíněného a domácího násilí 171 xx 71 viii 69 viii 179 xx Zdraví Snížení nerovností žen a mužů v přístupu ke zdraví a zdravotní péči 118 xiii 116 xiii Zvýšení schopnosti poskytovat genderově senzitivní zdravotní a sociální služby 118 xiii 117 xiii 116 xiii Zlepšení pracovních podmínek osob pracujících ve zdravotnictví 63 vii 1991 Zvýšení spokojenosti rodiček s péčí v těhotenství, při porodu a v šestinedělí 118 xiii 117 xiii 116 xiii Poznání Zajištění maximálního rozvoje potenciálu dívek a chlapců, resp. žen a mužů 60 vi 68 vii 51 vi 1991 Rozšíření obsahu vzdělávání, vědy a výzkumu o genderovou perspektivu 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi Uplatňování genderového hlediska v chodu a v řízení vzdělávacích a vědecko-výzkumných institucích 60 vi 51 vi Společnost Snížení míry přijatelnosti genderových stereotypů a sexismu ve společnosti 72 viii 69 viii Zvýšení míry porozumění tématu rovnosti žen a mužů a jeho přínosům 72 viii 69 viii Posílení genderové kultury v mediálních obsazích 72 viii 69 viii Zlepšení podmínek pro rozvoj občanské společnosti působící v oblasti rovnosti žen a mužů 72 viii 69 viii Posílení uplatňování hlediska rovnosti žen a mužů ve veřejných politikách dotýkajících se běžného života společnosti 72 viii 69 viii Vnější vztahy Integrování hodnot genderové rovnosti a posílení postavení žen do zahraniční politiky České republiky 171 xx 180 xx 179 xx Instituce Posílení kapacit a kompetencí orgánů zodpovědných za prosazování rovnosti žen a mužů 138 xvii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 Posílení kapacit státní správy a samosprávy uplatňovat průřezově hledisko rovnosti žen a mužů 138 xvii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 Zajištění důsledného uplatňování hlediska rovnosti žen a mužů ve všech relevantních politikách a finančních nástrojích 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 Vytvoření funkčního systému vzdělávání a osvěty ve státní správě v tématu rovnosti žen a mužů 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 262292 Strategie rovnosti žen a mužů 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_rovnosti_zen_a_muzu.pdf SRZM ČR 2021-2030 strategie-rovnosti-zen-a-muzu-2021-2030 Strategický rámec 61 vii 171 xx 60 vi 59 vi 158 xix 144 xvii 118 xiii 180 xx 68 vii 71 viii 138 xvii 139 xvii 167 xix 66 vii 83 x 72 viii 63 vii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 1995 51 vi 179 xx 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Strategický dokument pro oblast rovnosti žen a mužů, který bude navazovat na stávající Vládní strategii pro rovnost žen a mužů v ČR na léta 2014 - 2020. K hlavním oblastem bude patřit: institucionální zabezpečení rovnosti žen a mužů, vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích, rovnost žen a mužů na trhu práce, sladění pracovního a soukromého života, genderově podmíněné násilí, rovnost žen a mužů ve vzdělávání a rovnost žen a mužů ve vnějších vztazích. Strategie bude implementována prostřednictvím Aktualizovaných opatření priorit a postupů vlády při prosazování rovnosti žen a mužů (schvalovány každoročně usnesením vlády) a prostřednictvím akčních plánu v některých klíčových oblastech - prevence genderově podmíněného násilí, vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích apod. 1615161600 Odbor rovnosti žen a mužů, ÚV ČR 2021 2030 269 2021 269/2021 Usnesení vlády ČR ze dne 12. listopadu 2014 č. 931, kterým byla schválena Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v ČR na léta 2014 - 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_usneseni_2021_269.pdf 0 Kapitola Strategické cíle 263057 Práce a péče Snížení nerovností mezi muži a ženami v souvislosti s péčí 71 viii 66 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1991 Snížení nerovností mezi muži a ženami na trhu práce 61 vii 158 xix 167 xix 66 vii 72 viii 69 viii 1991 Snížení rozdílů v odměňování mužů a žen 158 xix 167 xix 72 viii 69 viii Snížení míry ohrožení chudobou, zejména žen 79 ix 76 ix Rozhodování Zvýšení zastoupení žen v rozhodovacích pozicích 144 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 Zvýšení zastoupení žen v politice 144 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 Bezpečí Podpora a zefektivnění prevence genderově podmíněného a domácího násilí 171 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 179 xx Zlepšení přístupu obětí genderově podmíněného a domácího násilí k systému pomoci 171 xx 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 179 xx Systémové zabezpečení řešení genderově podmíněného a domácího násilí 171 xx 71 viii 69 viii 179 xx Zdraví Snížení nerovností žen a mužů v přístupu ke zdraví a zdravotní péči 118 xiii 116 xiii Zvýšení schopnosti poskytovat genderově senzitivní zdravotní a sociální služby 118 xiii 117 xiii 116 xiii Zlepšení pracovních podmínek osob pracujících ve zdravotnictví 63 vii 1991 Zvýšení spokojenosti rodiček s péčí v těhotenství, při porodu a v šestinedělí 118 xiii 117 xiii 116 xiii Poznání Zajištění maximálního rozvoje potenciálu dívek a chlapců, resp. žen a mužů 60 vi 68 vii 51 vi 1991 Rozšíření obsahu vzdělávání, vědy a výzkumu o genderovou perspektivu 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi Uplatňování genderového hlediska v chodu a v řízení vzdělávacích a vědecko-výzkumných institucích 60 vi 51 vi Společnost Snížení míry přijatelnosti genderových stereotypů a sexismu ve společnosti 72 viii 69 viii Zvýšení míry porozumění tématu rovnosti žen a mužů a jeho přínosům 72 viii 69 viii Posílení genderové kultury v mediálních obsazích 72 viii 69 viii Zlepšení podmínek pro rozvoj občanské společnosti působící v oblasti rovnosti žen a mužů 72 viii 69 viii Posílení uplatňování hlediska rovnosti žen a mužů ve veřejných politikách dotýkajících se běžného života společnosti 72 viii 69 viii Vnější vztahy Integrování hodnot genderové rovnosti a posílení postavení žen do zahraniční politiky České republiky 171 xx 180 xx 179 xx Instituce Posílení kapacit a kompetencí centrálních orgánů zodpovědných za prosazování rovnosti žen a mužů 138 xvii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 Posílení kapacit a kompetencí ostatních státních orgánů a orgánů samosprávy uplatňovat průřezově hledisko rovnosti žen a mužů 138 xvii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 Dostatečné, efektivní a transparentní financování agendy 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 Vytvoření funkčních podpůrných struktur v oblasti prosazování rovnosti žen a mužů 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 262293 Aktualizace národního programu snižování emisí (2019) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ooo-aktualizace_npse_2019-final-20200217.pdf NPSE ČR 2019 aktualizace-narodniho-programu-snizovani-emisi-2019 Expertní plán 171 xx 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 98 xi 20 ii 180 xx 102 xii 90 xi 22 ii 97 xi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 2 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Česká republika připravuje dokument odpovídající Národnímu programu snižování emisí kontinuálně od roku 2004. Účel dokumentu, kterým je snížit celkovou úroveň znečišťování a znečištění ovzduší v České republice, definuje ustanovení §8 odst. 1 zákona č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění (dále jen „zákon o ochraně ovzduší“). Obsah dokumentu určuje zákon o ochraně ovzduší v příloze 12. Zákonné požadavky transponují povinnosti stanovené směrnicí Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/2284 ze dne 14. prosince 2016 o snížení národních emisí některých látek znečišťujících ovzduší, o změně směrnice 2003/35/ES a o zrušení směrnice 2001/81/ES. Aktualizace Národního programu snižování emisí byla schválena usnesením Vlády ČR č. 917 ze dne 16. 12. 2019. Toto usnesení vlády ukládá jednotlivým určeným gestorským resortům plnění navržených opatření. Pro plnění opatření pak jsou v usnesení vlády stanoveny konkrétní termíny. Informace uvedené v usnesení vlády odpovídají popisu jednotlivých opatření, která jsou uvedena v příloze 1 Aktualizace Národního programu snižování emisí ČR. Uveden je zde odpovědný gestor, termín plnění i popis způsobu implementace opatření. Ke koordinaci implementace Aktualizace Národního programu snižování emisí ČR byla zřízena příkazem ministra životního prostředí č. 5/2020 meziresortní pracovní skupina k Národnímu programu snižování emisí České republiky. 1576454400 odbor ochrany ovzduší 2019 917 2019 917/2019 zákon č. 201/2012 o ochraně ovzduší, ve znění pozdějších předpisů směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/2284 ze dne 14. prosince 2016 o snížení národních emisí některých látek znečišťujících ovzduší, o změně směrnice 2003/35/ES a o zrušení směrnice 2001/81/ES https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-917_2019.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 261173 - Co nejrychlejší snížení rizik plynoucích ze znečištění ovzduší pro lidské zdraví a snížení negativního vlivu na ekosystémy a veretaci a na materiály cestou dodržení národních závazků snížení emisí a dodržení platných imisních limitů - Plnění národních závazků ke snížení emisí stanovených pro roky 2020, 2025 a 2030 v souladu se směrnicí 2016/2284 (EU) o snížení národních emisí některých látek znečišťujících ovzduší 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 98 xi 20 ii 102 xii 90 xi 22 ii 97 xi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Dodatečné snížení emisí k roku 2030 ze sektoru veřejná energetika a výroba tepla - Obměna zdrojů tepla v sektoru lokálního vytápení domácností - Zlepšení kvality palivového dřeva používaného ve stacionárních zdrojích o jmenovitém tepelném příkonu do 300 kW - Dodatečné snížení emisí k roku 2030 ze sektoru silniční doprava - Zpřísnění povinností při skladování a aplikaci hnojiv - Podpora pastevního chovu - Zavedení povinnosti ohlašovat vybrané provozní údaje o chovu hospodářských zvířat a revize podmínek provozu vyplývající ze zákona o ochraně ovzduší a jeho prováděcí vyhlášky. - Vytvoření nového národního kodexu správné zemědělské praxe - Informační podpora v oblasti vytápění domácností - Změna výpočtu příspěvku na bydlení - Zefektivnění legislativy v ochraně ovzduší - Podpora nákupu nízkoemisních a bezemisních vozidel pro veřejnou osobní dopravu - Podpora výstavby čerpací a dobíjecí infrastruktury pro alternativní pohony v dopravě - Zdokonalení postupů k odhalování manipulací se systémy ke snížení emisí znečišťujících látek u vozidel v provozu - Přesun přepravních výkonů nákladní dopravy ze silnic na železnici - Podpora prioritní realizace opatření ke snižování emisí ze stacionárních zdrojů v sektoru energetika, průmysl a zemědělství - Mezistátní spolupráce (zejména s Polskou republikou) s cílem omezit přenos znečišťujících látek ze zahraničí - Analýza reálně využitelného potenciálu geotermální energie - Rozvoj Státní sítě imisního monitoringu - Metodika pro umísťování záměrů do území - Snižování podílu pevných fosilních paliv v prvotních zdrojích energie - Zvyšování účinnosti konverze (zejména u velkých zdrojů na pevná paliva) - Omezování ztrát elektrické energie a tepla během přenosu a při distribuci - Prioritní využívání odpadního tepla - Zvýšení energetické účinnosti na straně spotřeby - Rozvoj environmentálně příznivé energetické infrastruktury &#8211; Rozšiřování sítí zemního plynu, SZTE - Rozšíření využití nespalovacích OZE - Dosažení národního cíle snížení expozice pro suspendované částice PM2,5 171 xx 180 xx 102 xii 1992 - Vytvořit na národní úrovni podmínky k dosažení a udržení platných imisních limitů stanovených v příloze I zákona č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, v platném znění 102 xii 1992 - Vytvořit na národní úrovni podmínky pro dosažení a udržení snížení výměry ekosystémů s nadkritickou depozicí dusíku z hlediska eutrofizace do roku 2030 o 28 % oproti roku 2005 102 xii 1992 - Vytvořit na národní úrovni podmínky k dosažení a udržení snížení výměry lesů s nadkritickou kyselou depozicí do roku 2030 o 77% oproti roku 2005 102 xii 1992 - Vytvořit na národní úrovni podmínky k dosažení směrných cílových hodnot zátěže ozónem pro ochranu lidského zdraví a pro ochranu úrody a vegetace 102 xii 1992 262294 Koncepce podpory místní Agendy 21 v ČR do roku 2020 (2012) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii-koncepce-podpory-ma21-v-cr_1.pdf KPMA21 ČR 2012-2020 koncepce-podpory-mistni-agendy-21-v-cr-do-roku-2020-2012 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 138 xvii 160 xix 1995 176 xx 33 iv 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Podpora procesu/metody implementace udržitelného rozvoje na místní úrovni - místní Agendy 21- z národní úrovně. Koncepce popisukje typy podpory: komunikační a osvětovou, finanční, politickou a evaluační. Součástí koncepce je Akční plán na období 2 - 3 let s konkrétními aktivitami relevantních resortů Prostřednictvím úkolů pro relevantní resorty z akčních Akčních plánů. 1326240000 PS MA21 při RVUR/Integra Consulting s.r.o. 2012 2020 30 2012 30/2012 Usnesení vlády č. 30 z 11.1. 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-mistni-agendy-21-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření Koncepce je obecným materiálem, konkrétní úkoly jsou uvedeny v Akčních plánech vč. odpovědnosti - ale při absenci odpovídajícího financování 1 MEDIALIZACE, OSVĚTA, KOMUNIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ 1.1 Zajistit osvětu a šíření informací o MA21 60 vi 141 xvii 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 51 vi 1.1.1 Zpracovat osvětové informační materiály o MA21 a udržitelném rozvoji 1.1.2 Realizovat osvětové informační akce 1.2 Zajistit výměnu informací mezi partnery a členy MA21 jak v rámci ČR, tak v mezinárodním měřítku 171 xx 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 176 xx 1.2.1 Dále rozvíjet webový portál pro MA21 a databázi praktických zkušeností v oblasti MA21 1.2.2 Zpracovat a šířit příklady dobré praxe v MA21 1.2.3 Posilovat národní spolupráci v oblasti MA21 a přenos dobré praxe 1.2.4 Posilovat mezinárodní spolupráci v oblasti MA21 1.3 Zajistit dostatečné možnosti vzdělávání k MA21 60 vi 59 vi 141 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.3.1 Pokračovat v systému certifikovaného vzdělávání koordinátorů MA21 1.3.2 Rozšířit systém vzdělávání dalších cílových skupin (politiků, úředníků, pedagogických pracovníků, podnikatelů, NNO i široké veřejnosti) 1.4 Kvalitně zpracovanými informacemi a podklady motivovat média k medializaci témat souvisejících s MA21 a udržitelným rozvojem a přispět tak ke vnímání MA21 jako veřejného tématu 60 vi 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.4.1 Propagovat problematiku udržitelného rozvoje a MA21 za využití všech typů médií (tisk, rozhlas, TV, internet) na místní i celostátní úrovni 2 FINANCOVÁNÍ 2.1 Zvýšit dostupnost finančních zdrojů a spojit jejich čerpání s kvalitou místního rozvoje 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 2.1.1 Zajistit odborné kapacity na zavádění, realizaci a hodnocení MA21 2.1.2 Realizovat soutěže v MA21 s motivační podporou 2.2 Koordinovat zaměření finančních zdrojů zejména na národní úrovni 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 2.2.1 Jednotlivé resorty budou hledat možnosti financování aktivit v rámci podpory MA21 v souladu s touto koncepcí 3 POLITICKÁ PODPORA, STÁTNÍ A ÚZEMNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA 3.1 Dosáhnout efektivní meziresortní spolupráce a komunikace mezi jednotlivými úrovněmi (stát – kraj – obec) 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 Posilovat kvalitní administrativní zázemí pro MA21 na všech úrovních 3.2 Posílit politickou poptávku po MA21 na regionální a místní úrovni 59 vi 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi 3.2.1 Realizovat specifické osvětové aktivity pro politiky, vedení obcí a vedení úřadů na místní, regionální i celostátní úrovni 3.3 Podporovat používání MA21 jako součást strategického plánování a řízení 141 xvii 144 xvii 137 xvii 40 iv 138 xvii 1995 33 iv 3.3.1 Podporovat propojení MA21 s existujícími postupy, které ovlivňují rozvoj území 3.3.2 Doporučovat MA21 při přípravě relevantních koncepčních dokumentů 4 KVALITA PROCESŮ MA21 4.1 Systematicky sledovat a vyhodnocovat kvalitu jednotlivých MA21 a jejich dopady na udržitelný rozvoj 144 xvii 137 xvii 40 iv 1995 33 iv 4.1.1 Dále rozvíjet metodická doporučení pro kvalitní postupy k zavádění MA21 4.1.2 Dále posilovat postupy hodnocení kvality MA21 4.1.3 Přijmout a využívat sadu indikátorů pro měření udržitelného rozvoje na regionální a místní úrovni 4.1.4 Zaměřit se na odborné hodnocení udržitelného rozvoje na místní úrovni 262295 Program revitalizace Krušných hor (2017) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_revitalizace_kh.doc PR Krušné hory ČR 2017-2030 program-revitalizace-krusnych-hor-2017 Strategický prováděcí dokument 104 xii 150 xviii 105 xii 148 xviii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Účelem Programu je vytvořit stabilní rámec pro realizaci opatření vedoucích k podstatné eliminaci uvedených limitujících faktorů a ke zlepšení a stabilizaci celkového stavu lesních ekosystémů v Krušných horách a zabezpečit tak plnohodnotné plnění všech jejich funkcí, zejména půdo a vodo ochranných, a ochrany přírody pro současnou i budoucí generaci. Obsahem Programu jsou konkrétní opatření pro dosažení těchto cílů: 1. kompenzace imisní zátěže v lesních půdách; 2. provedení přeměny PND s podporou pestřejší dřevinné skladby při obnově a výchově lesních porostů a uplatňování přírodě blízkého hospodaření (viz následná opatření, uvedená v tomto Programu); 3. zajištění reprodukčního materiálu pro plánované přeměny lesních porostů; 4. snížení škod zvěří na lesních porostech; 5. zlepšení vodního režimu na plochách v minulosti negativně ovlivněných odvodněním; 6. zajištění příznivého stavu předmětů ochrany zvláště chráněných území a území soustavy NATURA 2000. 1479859200 odbor hospodářské úpravy a ochrany lesů 2017 2030 1031 2016 1031/2016 Program navazuje na koncepční dokumenty, zejména Národní lesnický program pro období do roku 2013, usnesení vlády České republiky ze dne 29. července 2015 č. 620 k přípravě realizace opatření pro zmírnění negativních dopadů sucha a nedostatku vody, Strategii přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (Adaptační strategie), Strategii ochrany biologické rozmanitosti České republiky 2016–2025, usnesení vlády České republiky ze dne 7. ledna 2004 č. 22, Národní program ochrany a reprodukce genofondu lesních dřevin na období 2014-2018 a aktualizovanou Politiku územního rozvoje ČR z roku 2015 (Politika územního rozvoje ČR, ve znění Aktualizace č. 1). Program zároveň navazuje na cíle a opatření stanovená ve Strategii resortu Ministerstva zemědělství České republiky s výhledem do roku 2030 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaag6b3v7s.pdf 0 Cíl Dílčí cíl Opatření 1 Kompenzace imisní zátěže v lesních půdách Krušných hor 1.1 Kompenzace imisní zátěže v lesních půdách 104 xii 150 xviii 105 xii 148 xviii 1992 2 Přeměny PND 2.1 Realizace naléhavých přeměn PND 150 xviii 148 xviii 2.1.1 Standardní postupy hospodaření 2.1.2 Přírodě blízké postupy 2.2 Následná péče o obnovené porosty 150 xviii 148 xviii 2.2.1 Standardní postupy hospodaření 2.2.2 Přírodě blízké postupy 2.3. Zajištění výchovy PND 150 xviii 148 xviii 2.3.1 Standardní postupy hospodaření 2.3.2 Přírodě blízké postupy 3 Zajištění reprodukčního materiálu pro plánované přeměny PND v Krušných horách 3.1 Zajištění péče o genetické zdroje lesních dřevin původem z PLO 1 150 xviii 148 xviii 3.2 Zvýšení efektivity nakládání s reprodukčním materiálem pro PLO 1 150 xviii 148 xviii 3.3 Zajištění dostatku reprodukčního materiálu (osiva) pro obnovu porostů v Krušných horách 150 xviii 148 xviii 4 Snížení škod zvěří na lesních porostech v Krušných horách 4.1 Novelizace zákona č. 449/2001 Sb. o myslivosti 150 xviii 148 xviii 4.2 Změna strategie mysliveckého hospodaření v honitbách v držení státu 150 xviii 148 xviii 4.3 Vytvoření oblastí chovu jelení zvěře 150 xviii 148 xviii 4.4 Podpora zvýšení pastevní kapacity prostředí 150 xviii 148 xviii 4.5 Podmínění možnosti čerpání dotací na pěstební činnosti 150 xviii 148 xviii 5 Zlepšení vodního režimu na plochách v minulosti negativně ovlivněných odvodněním 5.1 Zachování nebo zlepšení vhodných hydrologických poměrů 150 xviii 148 xviii 5.2 Zvyšování retenční schopnosti lesů 150 xviii 148 xviii 6 Zajištění příznivého stavu předmětů ochrany ZCHÚ a území soustavy NATURA 2000 v Krušných horách – viz ÚSOP 6.1 Udržení nebo obnovení přirozené dřevinné skladby porostů a vhodné struktury porostů při obnově porostů 150 xviii 148 xviii 6.2 Udržení či obnovení vhodné struktury porostů prováděním zásahů do vzrostlých porostů 150 xviii 148 xviii 6.3 Zajištění navýšeného podílu melioračních dřevin při obnově porostů na území PO v lokalitách významných pro tetřívka obecného 150 xviii 148 xviii 6.4 Ponechání stromů a dřevní hmoty v porostech až do přirozeného rozpadu, iniciace vzniku dutin 150 xviii 148 xviii 6.5 Likvidace invazních druhů rostlin 150 xviii 148 xviii 6.6 Ponechání vybraných porostů bez přímých lidských zásahů či s minimálními zásahy 150 xviii 148 xviii 6.7 Ochrana nelesních stanovišť 150 xviii 148 xviii 6.8 Snížení stavů černé zvěře a nepůvodních druhů predátorů tetřívka obecného 150 xviii 148 xviii 262296 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 5. aktualizované znění 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programovy-dokument-schvalene-zneni-po-5.modifikaci_1.pdf PRV ČR 2014-2020 akt.2018 program-rozvoje-venkova-2014-2020-5-aktualizovane-zneni Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 150 xviii 20 ii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1544400000 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2023 2018 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 10. 12. 2018 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-ze-dne-10.12.2018.pdf 0 Priorita Prioritní oblast Opatření 262880 Priorita 1 &#8211; Podpora předávání znalostí a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - Prioritní­ oblast 1A) &#8211; Podpora inovací, spolupráce a rozvoje znalostní základny ve venkovských oblastech 38 iv 33 iv - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce &#8211; Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství &#8211; Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) -­ Prioritní oblast 1B) Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem a inovacemi, mimo jiné za účelem zlepšeného řízení v oblasti životního prostředí a environmentálního profilu 38 iv 33 iv - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1C) Podpora celoživotního vzdělávání a odborné přípravy v odvětvích zemědělství a lesnictví 60 vi 38 iv 33 iv 51 vi - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce Priorita 2 Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - Prioritní­ oblast 2A) Zlepšení hospodářské výkonnosti všech zemědělských podniků a usnadnění jejich restrukturalizace a modernizace, zejména za účelem zvýšení míry účasti na trhu a orientace na trh, jakož i diverzifikace zemědělských činností 149 xviii 148 xviii - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství &#8211; Opatření 04 – Investice do hmotného majetku &#8211; Opatření 16 – Spolupráce &#8211; Opatření 04 &#8211; Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Prioritní oblast 2B) Usnadnění vstupu dostatečně kvalifikovaných zemědělců do odvětví zemědělství, a zejména generační obnovy v tomto odvětví 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce &#8211; Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 2C+) Zlepšení ekonomické výkonnosti lesního hospodářství 150 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce &#8211; Opatření 04 – Investice do hmotného majetku &#8211; Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů Priorita 3 Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - Prioritní oblast 3A) Zlepšení konkurenceschopnosti prvovýrobců jejich lepším začleněním do zemědělsko-potravinářského řetězce prostřednictvím programů jakosti, přidáváním hodnoty zemědělských produktů, a podporou místních trhů a krátkých dodavatelských řetězců, seskupení producentů a mezioborových organizací 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce &#8211; Opatření 04 – Investice do hmotného majetku &#8211; Opatření 14 – Dobré životní podmínky zvířat &#8211; Opatření 16 – Spolupráce Priorita 4 Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím -­ Prioritní oblast 4A) obnova, zachování a zvýšení biologické rozmanitosti (včetně oblastí sítě Natura 2000, v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními), zemědělství vysoké přírodní hodnoty a stavu evropské krajiny 152 xviii 107 xii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce &#8211; Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství &#8211; Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů &#8211; Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření &#8211; Opatření 11 – Ekologické zemědělství &#8211; Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě &#8211; Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními &#8211; Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4B) Lepší hospodaření s vodou, včetně nakládání s hnojivy a pesticidy 155 xviii 154 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce &#8211; Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství &#8211; Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů &#8211; Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření &#8211; Opatření 11 – Ekologické zemědělství &#8211; Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě &#8211; Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními &#8211; Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4C) Předcházení erozi půdy a lepší hospodaření s půdou 104 xii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce &#8211; Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství &#8211; Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů &#8211; Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření &#8211; Opatření 11 – Ekologické zemědělství &#8211; Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě &#8211; Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními &#8211; Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů Priorita 5 Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - Prioritní oblast 5C) Usnadnění dodávek a využívání energie z obnovitelných zdrojů, vedlejších produktů, odpadu, reziduí a jiných nepotravinářských surovin pro účely biologického hospodářství 15 ii 20 ii 1992 103 xii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti &#8211; Opatření 16 – Spolupráce - Prioritní oblast 5E) Podpora ukládání a pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce &#8211; Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů Priorita 6 Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 6A) Usnadnění diverzifikace, vytváření a rozvoje malých podniků, jakož i pracovních míst 64 vii 27 iii 28 iii 1991 - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 6B) Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech - Opatření 19 – Podpora místního rozvoje na základě iniciativy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) 262297 Implementační plán č. 2.5 Sociálně-zdravotní péče 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-2.5_fin.pdf Zdraví 2035 ČR - IP č. 2.5 implementacni-plan-c-2-5-socialne-zdravotni-pece Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Kontext a význam Implementačního plánu Strategický rámec Zdraví 2035 byl schválen s prodloužením do roku 2035 a zahrnuje tři hlavní strategické cíle: ochranu a zlepšení zdravotního stavu populace, optimalizaci zdravotnického systému a podporu vědy a výzkumu. Specifický cíl 2.5 se zaměřuje na sociálně-zdravotní péči, která byla v rámci aktualizace rozčleněna na samostatné oblasti včetně péče o duševní zdraví a specializované zdravotní péče. V České republice je zaznamenán nárůst osob s dlouhodobě nepříznivým zdravotním stavem, což zvyšuje nároky na zdravotní i sociální služby. Tradiční extenzivní přístup se zaměřoval na navyšování kapacit, avšak neřešil systémově potřeby chronicky nemocných. Nová legislativa, zejména zákon č. 38/2025 Sb., umožňuje přechod k integrované péči, propojující zdravotní a sociální služby s důrazem na dostupnost péče v přirozeném prostředí klienta. Specifické dílčí cíle Implementačního plánu Implementační plán obsahuje 9 dílčích cílů, které pokrývají systémová opatření, regionální modely, posílení role praktických lékařů, zvyšování dostupnosti a kvality péče, optimalizaci lůžkového fondu, podporu péče v domácím prostředí, rozvoj paliativní péče a podporu neformálních pečujících. Harmonogram a implementační struktura Implementace probíhá postupně v letech 2025–2035 s důrazem na legislativní změny, tvorbu koordinačních struktur na národní a regionální úrovni a realizaci pilotních projektů. Ministerstvo zdravotnictví je gestor implementace, přičemž spolupracuje s Ministerstvem práce a sociálních věcí, krajskými úřady, poskytovateli služeb a dalšími aktéry. Řídicí výbor Zdraví 2035 dohlíží na realizaci a koordinaci implementačních plánů. Financování Celkové předpokládané náklady implementace činí přibližně 7,2 miliardy Kč rozložených mezi dílčí cíle, financovaných ze státního rozpočtu, fondů EU, zdravotního pojištění a rozpočtů krajů. Největší část je určena na optimalizaci lůžkového fondu a paliativní péči. Financování zahrnuje administrativní, provozní, investiční a neinvestiční výdaje. Monitorování, evaluace a řízení rizik Průběh implementace je monitorován pomocí indikátorů, které sledují například počet lůžek následné a dlouhodobé péče či počet pacientů v domácí péči. Každoročně jsou zpracovávány zprávy o průběhu realizace, které obsahují i aktualizovaný registr rizik. Mezi hlavní rizika patří nedostatečná spolupráce mezi rezorty, nedostatek finančních a personálních zdrojů, odpor ke změnám a regionální rozdíly v přístupu. Komunikační plán Komunikační strategie podporuje informovanost odborné i laické veřejnosti a koordinaci mezi zainteresovanými subjekty. Používají se odborné kulaté stoly, konference, tiskové zprávy, webové stránky a cílené výzvy ke spolupráci. Cílové skupiny zahrnují resorty, poskytovatele služeb, samosprávy, pacientské organizace i širokou veřejnost. 1762905600 Vrchní ředitel pro zdravotní péči 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_8.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl 262883 Sociálně-zdravotní péče 2.5.1 Vytvoření systémových nástrojů pro podporu a rozvoj integrované zdravotní a sociální péče a pro standardizaci mechanismů posilujících funkčnost integrovaných zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 2.5.2 Tvorba a realizace regionálně specifických modelů podpory integrované zdravotní a sociální (dlouhodobé) péče 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 2.5.3 Posílení role praktických lékařů a dalších poskytovatelů zdravotních služeb v procesu poskytování integrované zdravotní a sociální péče 118 xiii 116 xiii 2.5.4 Zvýšení dostupnosti integrovaných zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 116 xiii 2.5.5 Zvýšení kvality života pacientů s dlouhodobým chronickým onemocněním 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii 2.5.6 Optimalizace lůžkového fondu a zvýšení dostupnosti následné a dlouhodobé péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.5.7 Posílení péče poskytované v domácím prostředí pacientů 118 xiii 116 xiii 2.5.8 Optimalizace programů a zvyšování dostupnosti paliativní péče ve všech formách (konziliární paliativní péče v nemocnicích, mobilní specializovaná PP, domácí péče, hospicová péče) 118 xiii 116 xiii 2.5.9 Podpora rodinných příslušníků a jiných laických pečovatelů v dlouhodobé péči prostřednictvím programů 118 xiii 121 xiii 116 xiii 262298 Zdraví 2020 ČR - AP č. 13: Rozvoj ukazatelů zdravotního stavu obyvatel 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-13_150716pt.pdf Z2020 AP13 ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-13-rozvoj-ukazatelu-zdravotniho-stavu-obyvatel Strategický prováděcí dokument 189 xxii 171 xx 49 v 45 v 48 v 50 v 118 xiii 137 xvii 180 xx 1997 138 xvii 120 xiii 119 xiii 1995 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Cílem akčního plánu je systematické vyhodnocování zdravotního stavu populace na národní i regionální úrovni, plnění cílů Národní strategie, vyhodnocování jednotlivých opatření a jejich přínosu pro zlepšování zdraví. Datový monitoring ukazatelů zdraví je tak nutnou součástí všech akčních plánů předkládaných v rámci Národní strategie. Akční plán identifikuje klíčové problémy a v rámci sedmi strategických oblastí předkládá návrhy opatření, které povedou k fungujícímu systému sledování ukazatelů zdraví české populace s efektivním využitím existujících datových zdrojů a v souladu s mezinárodními standardy hodnocení ukazatelů zdraví. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR, spolugestorem AP č. 13 je ÚZIS. 1440028800 ÚZIS 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_8_1.pdf 0 Prioritní oblast Podstatné výstupy Dílčí projekty a aktivity Realizovat celoživotní investice do zdraví a prevence nemocí, posilovat roli občanů a vytvářet podmínky pro růst a naplnění jejich životního potenciálu. 1 Zajistit pro hodnocení ukazatelů zdraví české populace odpovídající legislativní a institucionální zázemí 189 xxii 118 xiii 137 xvii 1997 138 xvii 1995 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1 Novela z. 372/2011 Sb. o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování &#8211; HLAVA III, Národní zdravotnický informační systém 1.2 Ukotvení, procesní a technická realizace nových a modernizovaných datových zdrojů v legislativě formou příslušných vyhlášek &#8211; vymezení odpovědnosti a vzájemných povinností zapojených subjektů 1.3 Restrukturalizace Ústavu zdravotnických informací a statistiky ČR (ÚZIS ČR) Čelit závažným zdravotním problémům v oblasti neinfekčních a infekčních nemocí a průběžně monitorovat zdravotní stav obyvatel. 2 Zajistit vybudování, kultivaci a efektivní zpracování klíčových datových zdrojů 189 xxii 118 xiii 1997 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1 Nově vybudovat Národní registr úhrad zdravotních služeb hrazených z veřejného zdravotního pojištění 2.2 Standardizovat a odborně garantovat zpracování oficiálních mortalitních dat v české populaci 2.3 Posílit zpracování dat dostupných v Národním zdravotnickém informačním systému (NZIS: zdravotní registry, resortní statistická zjišťování) směrem k hodnocení definovaných ukazatelů zdraví obyvatel 2.4 Rozšířit možnosti Národního registru hospitalizací (zřízen dle z. 372 / 2011 sb.) za účelem hodnocení ukazatelů zdraví obyvatel Posilovat zdravotnické systémy zaměřené na lidi, zajistit použitelnost a dostupnost zdravotních služeb z hlediska příjemců, soustředit se na ochranu a podporu zdraví a na prevenci nemocí, rozvíjet kapacity veřejného zdravotnictví, zajistit krizovou připravenost, průběžně monitorovat zdravotní situaci a zajistit vhodnou reakci při mimořádných situacích. 3 Zajistit kompatibilitu hodnocení ukazatelů zdraví české populace s mezinárodními normami 189 xxii 171 xx 118 xiii 180 xx 1997 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1 Metodika definující sadu ukazatelů zdraví obyvatel podle dostupných mezinárodních norem (ECHI, EUROSTAT, WHO, OECD) 3.2 Vyhodnocení a metodické zpracování průzkumů EHIS a EHES a zajištění návazné udržitelnosti relevantních sběrů dat 3.3 Příprava systematické produkce morbiditních statistik dle pracovních metodických dokumentů Evropské komise (DG SANTE-ECHI, DG ESTAT) 3.4 Implementace dalších metodických norem vyplývajících z nových a připravovaných nařízení EU , zapojení do celoevropského informačního systému 4 Zajistit transparentnost, metodickou správnost a inovaci ukazatelů zdraví obyvatel dle aktuálních vědeckých poznatků a metodik na národní i regionální úrovni 189 xxii 118 xiii 1997 121 xiii 117 xiii 116 xiii 4.1 Návrhy a schvalování nových ukazatelů zdraví obyvatel; inovace přijatého seznamu 4.2 Definování metodiky hodnocení ukazatelů zdraví obyvatel s důrazem na vstupní data a postup výpočtu; stanovení pravidel pro interpretaci ukazatelů zdraví na různých úrovních (státní, regionální, lokální a místní, v definovaném spádu) 4.3 Iniciace pilotních a hodnotících projektů pro jednotlivé kraje, města či jinak definované spádové oblasti. Zlepšení kvality a rozsahu zaváděných ukazatelů zdraví obyvatel 4.4 Ustavení mezioborové expertní skupiny s cílem vyvinout a implementovat národní metodiku pro sběr dat a hodnocení ukazatelů kvality života, spokojenosti (&#8222;well being&#8220;) a dalších subjektivně podmíněných ukazatelů 5 Posílit personální a odbornou kapacitu pro analýzy, implementaci a udržitelnou kultivaci ukazatelů zdraví obyvatel na mezinárodní, národní i regionální úrovni 189 xxii 118 xiii 1997 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 5.1 Vybudování resortního mezioborového týmu zaměřeného na sběr a analýzu dat Národního zdravotnického informačního systému pro ukazatele zdraví obyvatel 5.2 Iniciace vzdělávacích kurzů pro zdravotnické profesionály, obohacení curricula zdravotnických profesionálů 5.3 Mezinárodní spolupráce ve sdílení znalostí a zkušeností s hodnocením ukazatelů zdraví obyvatel Podílet se na vytváření podmínek pro rozvoj odolných sociálních skupin, tedy komunit žijících v prostředí, které je příznivé pro jejich zdraví. 6 Posílit výtěžnost resortních statistických zjišťování v oblasti ukazatelů zdraví obyvatel 189 xxii 118 xiii 1997 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 6.1 Standardizovat a posílit výtěžnost klinických resortních statistických zjišťování v segmentech lůžkové a primární péče &#8211; vybudování referenční sítě nemocnic a sítě specialistů v primární péči pro realizaci průzkumů 7 Posílit hodnocení ukazatelů zdraví obyvatel pomocí nástrojů eHealth &#8211; průřezové téma 189 xxii 49 v 45 v 48 v 50 v 118 xiii 1997 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 7.1 Vybudování národního portálu prezentujícího všechny podstatné informace o dostupných a implementovaných ukazatelích zdraví obyvatel (vazba na akční plán elektronizace zdravotnictví a portál eHealth) 7.2 Tvorba nástrojů reportingu umožňující on-line realizaci hodnocení pro různé spádové oblasti, včetně nástrojů geografických informačních systémů 7.3 Standardizace nomenklatury vztahující se k ukazatelům zdraví obyvatel &#8211; vybudování Národního centra pro medicínskou nomenklaturu a standardizaci 7.4 Posílení standardizace datových přenosů souvisejících s vybranými indikátory zdraví obyvatel, zejména ukazatele nemocnosti odvozené od zdravotnické dokumentace (DASTA, HL7) 262299 Operační program Fondu pro vnitřní bezpečnost 2021-2027 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/operacni-program-fvb_verze1_3.pdf OP FVB ČR 2021-2027 operacni-program-fondu-pro-vnitrni-bezpecnost-2021-2027 Strategický prováděcí dokument 171 xx 141 xvii 173 xx 180 xx 1995 176 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra OP FVB stanovuje priority České republiky pro oblast čerpání finančních prostředků z Fondu pro vnitřní bezpečnost v programovém období 2021-2027. Za implementaci dokumentu je odpovědný Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Dokument je implementován na bázi projektových výzev, které vycházejí ze specifických cílů. 1658707200 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí 2021 2027 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 25. 7. 2022, kterým se schvaluje program Česka pro podporu z Fondu pro vnitřní bezpečnost na období 2021–2027 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 2021/1060 o společných ustanoveních pro Evropský fond pro regionální rozvoj, Evropský sociální fond plus, Fond soudržnosti, Fond pro spravedlivou transformaci a Evropský námořní, rybářský a akvakulturní fond a o finančních pravidlech pro tyto fondy a pro Azylový, migrační a integrační fond, Fond pro vnitřní bezpečnost a Nástroj pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1149 ze dne 7. července 2021, kterým se zřizuje Fond pro vnitřní bezpečnost https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/c_2022_5434_1_cs_act_part1_v3.pdf 0 Specifický cíl Opatření Aktivita Změnou pro programové období 2021–2027 je přiblížení realizace fondů EU v oblasti vnitřních věcí, včetně Fondu pro vnitřní bezpečnost, k dalším unijním fondům, a to zakomponováním těchto fondů do společného právního rámce, dle kterého se řídí i ostatní fondy EU, jako jsou např. EFRR, ESF+ atd. 262173 1 &#8211; zlepšit a usnadnit výměnu informací mezi příslušnými orgány a relevantními agenturami a jinými subjekty Unie a uvnitř těchto orgánů, agentur a subjektů a tam, kde je to relevantní, i se třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi a zajištění jednotného uplatňování acquis Unie v oblasti bezpečnosti podporou výměny příslušných informací, například pomocí systému Prüm, směrnice EU o jmenné evidenci cestujících a systému SIS II, a to i prováděním doporučení z mechanismů pro hodnocení a kontrolu kvality, jako jsou schengenský hodnotící a monitorovací mechanismus nebo další mechanismy pro hodnocení a kontrolu kvality 171 xx 173 xx 180 xx 1 Implementace modernizovaného systému Prüm 2.0, včetně potřebného zaškolení, v souladu s příslušnou evropskou legislativou. 2 Rozvoj systému PNR v souladu s požadavky EU, včetně potřebného zaškolení 3 Rozvoj systému pro vyhodnocování předběžných údajů o cestujících (API). b podpora relevantních vnitrostátních opatření, včetně vzájemného propojení vnitrostátních databází důležitých pro bezpečnost a jejich propojení s databázemi Unie, pokud je to stanoveno v příslušných právních základech a je-li to relevantní pro provádění specifických cílů uvedených v čl. 3 odst. 2 písm. a) 171 xx 173 xx 180 xx 4 Modernizace forenzních pracovišť zpracovávajících kriminalistické stopy za účelem sdílení dat 5 Implementace opatření, která budou vyplývat z nové směrnice o posílení odolnosti kritických subjektů (směrnice CER) 2 &#8211; zlepšit a zintenzivnit přeshraniční spolupráci, včetně společných operací, mezi příslušnými orgány v souvislosti s terorismem a závažnou a organizovanou trestnou činností s přeshraničním rozměrem a zlepšení spolupráce mezi agenturami na úrovni Unie mezi členskými státy navzájem a mezi členskými státy a příslušnými orgány, institucemi a jinými subjekty Unie, jakož i spolupráce na vnitrostátní úrovni mezi příslušnými orgány v každém členském státě 171 xx 173 xx 180 xx 176 xx 1 Zajištění stáží v agentuře EUROPOL pro pracovníky PČR a CS ČR 2 Rozvoj zahraniční spolupráce prostřednictvím styčných důstojníků 3 Účast v aktivitách politického cyklu EMPACT 3 &#8211; podpořit posilování kapacit členských států v oblasti předcházení trestné činnosti, terorismu a radikalizaci a boje proti nim, jakož i řízení incidentů, rizik a krizí souvisejících s bezpečností, a to i prostřednictvím intenzivnější spolupráce mezi veřejnými orgány, příslušnými agenturami a jinými subjekty Unie, občanskou společností a soukromými partnery v různých členských státech a zintenzivnění odborné přípravy, cvičení a vzájemného učení, spojených cvičení v terénu, specializovaných výměnných programů a sdílení osvědčených postupů uvnitř příslušných orgánů 26 členských států i mezi nimi, a to i na místní úrovni, jakož i se třetími zeměmi a jinými relevantními subjekty 171 xx 141 xvii 173 xx 180 xx 1995 1 Zajištění specializovaných školení zejména v oblasti analýzy elektronických dat, OSINT, darknetu, drogové problematiky apod. 2 Zajištění jazykových školení pro policejní specialisty 3 Sdílení zkušeností a osvědčených postupů a metod s národními i zahraničními partnery b pořizování příslušného vybavení a zřízení nebo modernizace specializovaných vzdělávacích zařízení a další základní infrastruktury důležité pro bezpečnost za účelem zvýšení připravenosti a odolnosti, informovanosti veřejnosti a schopností přiměřené reakce na bezpečnostní hrozby 171 xx 173 xx 4 Vybudování platformy pro vytěžování dat z otevřených zdrojů. 5 Pořízení HW a SW nástrojů pro vytěžování veřejných zdrojů za účelem zvýšení efektivity odhalování trestné činnosti. 6 Pořízení vybavení a techniky pro odhalování a vyšetřování závažné trestné činnosti. 7 Modernizace a posílení technického vybavení specializovaných pracovišť zpracovávajících kriminalistické stopy (např. daktyloskopických, balistických a genetických laboratoří). 8 Modernizace používaných komunikačních prostředků PČR (sady osobních a vozidlových komunikátorů). 9 Pořízení nástrojů pro boj s kybernetickým zločinem (např. pořízení speciálního SW a HW). 10 Modernizace a rozšíření analytických a forenzně-analytických pracovišť zabývajících se organizovaným zločinem a pořízení jejich vybavení. 11 Vybudování speciální multifunkční učebny, která bude sloužit pro obecné vzdělávací aktivity, a to v oblasti výkonu, trestního řízení, operativně-pátrací činnosti, analýzy, forenzního zkoumání ICT, odhalování drogové a kybernetické kriminality 12 Vybudování centrálního analytického pracoviště a jeho vybavení HW a SW. 13 Pořízení speciálního SW a detekčních a kontrolních prostředků pro zvýšení schopnosti odhalování OPL a jiných nebezpečných látek. 14 Rozšíření a vybavení pracoviště pro boj proti terorismu. 15 Pořízení odpovídajícího vybavení a techniky pro specializované složky bojující s terorismem a dalším závažným zločinem. 16 Pořízení ochranného vybavení pro složky zasahující při teroristických činech či jiných obdobných událostech. 17 Modernizace výcvikové základny pro boj proti terorismu s následným konáním společných mezinárodních cvičení a sdílením nejlepší praxe. 18 Aktivity směřující k detekování, analýze a potlačení hybridního působení a dezinformací 262300 Aktualizovaná Koncepce boje s kriminalitou páchanou na životním prostředí v působnosti resortu Ministerstva vnitra (2007) 0 978 Národní 0 0 KBK ŽP ČR 2007 aktualizovana-koncepce-boje-s-kriminalitou-pachanou-na-zivotnim-prostredi-v-pusobnosti-resortu-ministerstva-vnitra-2007 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Usnesením vlády České republiky ze dne 23. října 2000 č. 1044 k Aktualizované Koncepci boje proti organizovanému zločinu bylo ministru vnitra ve spolupráci s ministrem spravedlnosti, ministrem financí a ministrem životního prostředí uloženo koncepčně řešit potírání organizovaných zločineckých aktivit proti životnímu prostředí. Dne 18. ledna 2007 tak byla schválena Aktualizovaná koncepce boje s kriminalitou páchanou na životním prostředí v působnosti resortu Ministerstva vnitra, který komplexně postihuje trestnou činnost v oblasti životního prostředí. Uvedený dokument navazuje na předchozí strategický materiál, který byl ministrem vnitra schválen dne 28. ledna 2002. Aktualizovaná koncepce boje s kriminalitou páchanou na životním prostředí v působnosti resortu MV se zabývá vyhodnocením situace v oblasti trestné činnosti na životním prostředí a opatření vyplývajících z koncepce, analyzuje právní úpravu, organizační a institucionální rámec boje s kriminalitou páchanou na životním prostředí. Celý dokument je rozdělen do sedmi částí, kde po úvodu následuje část týkající se právních aspektů trestné činnosti v oblasti životního prostředí. Další část textu se věnuje charakteristice složek Policie ČR působících v oblasti odhalování a dokumentování kriminality proti životnímu prostředí a dále také charakteristice hlavních typů kriminality páchané na životním prostředí. Závěr dokumentu zahrnuje i oblast vzdělávání příslušníků Policie ČR a oblast mezinárodní spolupráce. Realizace Aktualizované koncepce boje s kriminalitou páchanou na životním prostředí v působnosti resortu Ministerstva vnitra bude uskutečňována prostřednictvím řady opatření v oblasti legislativní, organizační, vzdělávání a mezinárodní spolupráce, a to útvary Ministerstva vnitra a Policie ČR. 1169078400 Ministerstvo vnitra 2007 2007 0 Oblast úpravy Opatření 1 Oblast legislativní Sjednocení právní úpravy pravomocí a kompetencí správních orgánů při ukládání pokut na jednotlivých úsecích životního prostředí Navržení změny trestního zákona Navržení změny zákona o odpadech Ztížení podmínek pro prodej odcizených vozidel Vyhodnocení problémů spojených se zajištěním a likvidací nelegálních skladů s nebezpečnými látkami Posouzení možností k provedení doplnění zákonů a vyhlášek k upřesnění nebo vytvoření podmínek pro kontrolu rizikových objektů, jejich zajištění a likvidaci nebezpečných látek Iniciovat jednání a dále spolupracovat s Ministerstvem životního prostředí ve věci vydání metodického předpisu pro provádění zajištění nelegálních skladů a případnou bezpečnou likvidaci nalezených nebezpečných látek nebo odpadů, včetně odpovědnosti za ochranu zasahujících složek, vyšetřujících orgánů, ostrahy i veřejnosti Provést analýzu právních předpisů v oblasti ochrany životního prostředí (zákona o odpadech, zákona o vodách, zákona o ovzduší atd.) v souvislosti s řešením případů, kdy míra ohrožení osob nebo životního prostředí vyžaduje provedení mimořádných opatření Navrhnout změnu trestního řádu tak, aby k dokazování znaku existence nebezpečných odpadů postačil jejich vzorek, zbytek těchto látek bude zlikvidován, a to i před vydáním rozhodnutí ve věci samé Navrhnout změnu zákona č. 279/2003 Sb., o výkonu zajištění majetku a věcí v trestním řízení a o změně některých zákonů tak, aby upravil speciálního správce pro správu nebezpečných odpadů 2 Oblast organizační Prohloubit spolupráci s orgány státní správy podílejícími se na ochraně životního prostředí Zvážit vytvoření malých odborných skupin s celorepublikovou působností, které budou skutečnými specialisty vždy pro určitou část specifických trestných činů páchaných organizovaně a v celostátním rozsahu Přijmout návrh na změnu služebních předpisů Provádět kontroly silniční nákladní dopravy na vstupu do České republiky Spolupracovat s celními orgány ČR a předávat jim poznatky o možné nelegální přepravě odpadů Vytipovávat seznam odběratelů, dodavatelů a dopravců, kteří jsou podezřelí z účasti na nelegálním dovozu odpadního materiálu do České republiky Zaměřit obchůzkovou a hlídkovou činnost na místa s možným výskytem nelegálních skladů s nebezpečnými látkami Zvýšit a zkvalitnit kontrolní činnost všech zainteresovaných subjektů v provozovnách, kde dochází k nakládání s autovraky a jejich částmi a průběžně vyhodnocovat získané poznatky Vytvořit systém pro nakládání s vybranými autovraky Zaměřit obchůzkovou a hlídkovou činnost na místa s možným výskytem nelegálních skladů s nebezpečnými látkami Zabezpečit personální a finanční potřeby a ochranné pomůcky nezbytné při střežení skladů s nebezpečnými látkami Využívat zpracované metodické listy „Bojového řádu jednotek požární ochrany“ Věnovat trvalou pozornost při potlačování kriminality páchané vůči životnímu prostředí v lesích Zapojit se do činnosti interní sítě IMPEL při České inspekci životního prostředí 3 Oblast vzdělávání Vypracovat metodiku vyšetřování trestných činů v oblasti neoprávněného nakládání s chráněnými druhy živočichů a rostlin Vypracovat metodické doporučení k postupu policejních orgánů v souvislosti s řešením případů otrav volně žijících živočichů Aktualizovat výuku školních vzdělávacích programů v oblasti související s otázkami trestné činnosti na životním prostředí v souladu s novými předpisy a požadavky Policejního prezidia ČR Zajistit specializační kurz v oblasti životního prostředí Zajistit odborná inovační školení k závažným formám trestné činnosti na životním prostředí Uspořádat společné semináře na úrovni jednotlivých krajů Do programu celoživotního vzdělávání Policejní akademie ČR zařadit kurz k ochraně životního prostředí 262301 Strategie zemského digitálního televizního vysílání ČR (2016) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/53653-15-iii.-strategie_dtt_shrnuti_strategie_iii_final.pdf SDTT ČR 2016-2025 strategie-zemskeho-digitalniho-televizniho-vysilani-cr-2016 Expertní plán 49 v 45 v 48 v 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategie rozvoje pozemního digitálního televizního vysílání v návaznosti na nucené uvolnění kmitočtového pásma 700 MHz (694 - 790MHz) pro využití vysokorychlostními mobilními datovými službami. Gestorem realizace je MPO a Pracovní expertní skupina (dále jen KES) v které zasedají zástupci MPO, ČTÚ, Českých radiokomunikací a odborná veřejnost na pravidelných jednáních kontrolují proces přechodu na DVB-T2 a uvolnění kmitočtového pásma 700 MHz. Návazná úprava právních (zákonných a podzákonných) předpisů, provoz souběžných vysílacích TV sítí ve standardech DVB-T a DVB-T2 1467331200 MPO - Odbor elektronických komunikací 2016 2025 648 2016 648/2016 Usnesení vlády č. 421/2015 o Strategii správy rádiového spektra https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-648-2016-strategie-dtt.pdf 0 Hlavní cíl Cíl Opatření/úkol - Definovat strategický přístup ČR v dlouhodobém časovém rámci 2025 &#8211; 2030 včetně klíčového procesu přechodu stávající platformy zemského digitáního vysílání DTT (Digital Terrestrial Television) na novou platformu danou standardem DVB-T2/HEVC, implementovat návrh rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady o využívání kmitočtového pásma 470 – 790 MHz v Evropské unii a současně definovat další rozvoj platformy DTT. 1.1 Návrh rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady o využití kmitočtového pásma 470 – 790 MHz. 49 v 45 v 48 v 1.1.1 Návrh rozhodnutí o uvolnění kmitočtového pásma 694 &#8211; 790 MHz pro mobilní vysokorychlostní datové služby. 1.2 Vize a základní srategické směřování DTT v ČR. 49 v 45 v 48 v 1.2.1 Rozšíření DTT. 1.2.2 DTT jako bezplatná platforma nejméně do roku 2030. 1.3 Ustanovení základního zákonného rámce pro uskutečnění Přechodu na DVB-T2 v ČR. 49 v 45 v 48 v 1.3.1. Pří­prava a schválení legislativních opatření a úprav, např. novela ZEK (127/2005 zákon o elektronických komunikacích) a dále zákona č. 483/1991 Sb., o České televizi, nařízení vlády o stanovení výše a způsobu výpočtu poplatků za využívání rádiových kmitočtů a čísel a dále nařízení vlády o stanovení způsobu a výše tvorby prostředků radiokomunikačního účtu a způsobu jejich čerpání aj. 1.4 Ustanovení a zahájení činnosti KES (Koordinační expertní skupina pro zajištění přechodu na DVB-T2). 49 v 45 v 48 v 1.4.1 Koordinace, monitoring a řízení procesu Přechodu na DVB-T2. 1.5 Příprava TTP (Technického plánu přechodu). 49 v 45 v 48 v 1.5.1 Definování přechodových sítí. 1.5.2 Definování souběžného vysílání DVBT a DVB-T2. 1.5.3 Definování finálních sítí DVB-T2. 1.5.4 Stanovení termínů vypnutí sítí DVBT. 1.5.5 Zajištění informovanosti obyvatelstva o Přechodu na DVB-T2. 1.5.6 Zajištění přídělů rádiových kmitočtů pro provozování Sítí DVB-T2. 1.6 Zajištění vybavenosti domácností odpovídajícími certifikovanými přijímacími zařízeními (nové televizory a set-top boxy splňující standard DVB-T2/HEVC). 49 v 45 v 48 v 1.7 Stanovení nákladů a zajištění zdrojů financování projektu (náklady na přestavbu sítí DVB-T ze standardu DVB-T/MPEG-2 na DVB-T2/HEVC a přelaďování vysílačů na základě nově přidělených kmitočtů tzv. refarming). 1.8 Realizace procesu Přechodu na DVB-T2. 49 v 45 v 48 v 1.8.1 Realizace Přechodových sítí na bázi DVB-T2. 1.8.2 Souběžného šíření televizního signálu v sítích DVB-T a DVB-T2 (ve formátech DVB-T a DVB-T2/HEVC. 1.8.3 Průběžná měření, kontrola a minimalizace vlivů interference DTT a LTE 1.8.4 Realizace finálních sítí DVB-T2. 1.8.5 Řešení krizových situací Přechodu na DVB-T2. 1.9 Vypnutí sítí DVBT. 49 v 45 v 48 v 1.1 Optimalizace a stabilizace Sítě DVB-T2. 49 v 45 v 48 v 1.10.1 Stanovení cílové struktury sítí DVB-T2 1.10.2 Dovybavení dalších vysílačů/vykrývačů technologií DVB-T2 zajistí plánované pokrytí signálem DVB-T2. 1.10.3 Stanovení a realizace opatření k efektivnímu využití rádiových kmitočtů v regionech. 1.11 Další rozvoj DTT. 49 v 45 v 48 v 1.11.1 Poskytnutí dlouhodobé garance zachování Pásma 500/600 MHz pro výhradní účely DTT nejméně do roku 2030. 1.11.2 Zlepšování kvality a rozmanitosti televizního vysílání i jeho dostupnosti pro celou populaci. 1.11.3 Vytvoření podmínek pro rozvoj regionálních médií. 262302 Koncepce podpory transformace pobytových sociálních služeb 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Koncepce_podpory_transformace_pobytovych_sluzeb.pdf KPSS MPSV 2007-2013 koncepce-podpory-transformace-pobytovych-socialnich-sluzeb-2007-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Rámcový dokument zakládající nové trendy v oblasti služeb sociální péče, zejména deinstitucionalizaci. Ministerstvo práce a sociálních věcí 2007 2013 127 2007 127/2007 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-pobytovych-soc-sluzeb.pdf 0 Strategický cíl Cíl Opatření 1 CÍLE A OPATŘENÍ 1.1 Zvýšit informovanost o procesu transformace institucionální péče pro osoby se zdravotním postižením a seniory 1.1.1 Připravit všeobecnou mediální kampaň o procesu transformace institucionální péče zaměřenou zejména na tyto oblasti: život doma i v komunitě, život v ústavu, humanizace, lidská a občanská práva, důstojnost, kvalita služby&#8230; 1.1.2 Uspořádat 2 celostátní konference k procesu transformace institucionální péče pro osoby se zdravotním postižením a seniory 1.1.3 Zajistit vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb, zadavatelů a dalších subjektů v procesu transformace institucionální péče pro osoby se zdravotním postižením a seniory 1.1.4 Provést výzkum a analýzy stavu institucionální péče v České republice 1.1.5 Změnit složení údajů sledovaných ve statistickém sledování, které provádí a prostřednictvím statistických ročenek zveřejňuje MPSV 1.2 Vytvořit systém vertikální a horizontální spolupráce mezi všemi dotčenými subjekty (relevantními aktéry) procesu transformace institucionální péče (jedná se zejména o následující subjekty: státní správa a samospráva, poskytovatelé sociálních služeb&#8230; 1.2.1 Zapracovat problematiku deinstitucionalizace a humanizace služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením do konceptu celoživotního vzdělávání úředníků regionální a místní správy 1.2.2 Vypracovat metodiky zaměřené na aktivity vycházející z problematiky transformačního procesu. 1.2.3 Připravit systém poskytování metodické podpory v procesu transformace institucionální péče pro osoby se zdravotním postižením a seniory poskytovatelům a zadavatelům sociálních služeb 1.2.4 Vytvořit koordinační a expertní platformu složenou ze zástupců relevantních subjektů určenou k podpoře procesu transformace 1.2.5 Zmapovat a průběžně informovat o domácích a zahraničních příkladech dobré praxe a zajistit efektivní systém výměny zkušeností a odborných poznatků z oblasti humanizace 1.2.6 Vytvořit manuál dobré praxe v oblasti architektonického řešení exteriéru a interiérového zařízení prostorů, kde lidé se zdravotním postižení a senioři žijí 1.2.7 Vytvořit systém podpory programů usnadňujících sociální začleňování v konkrétních komunitách 1.2.8 Zapracovat problematiku deinstitucionalizace a humanizace sociálních služeb do procesu střednědobého plánování sociálních služeb 1.3 Podpora poskytovatelů sociálních služeb, jejich zaměstnanců a dalších subjektů při transformaci institucionální péče zejména směrem k poskytování sociálních služeb v souladu s individuálními potřebami uživatelů služeb prostřednictvím dotačních programů 1.3.1 Zaměřit investiční dotační programy tak, aby podporovaly výstavbu pouze pobytových zařízení s humanizujícími prvky&#8230; 1.3.2 Zaměřit dotační programy tak, aby podporovaly rozvoj terénních a ambulantních služeb, které umožňují uživatelům setrvání v přirozeném prostředí 1.3.3 Provést analýzu státních dotačních programů a programů financovaných z EU zaměřených na cílové skupiny s cílem sjednotit přístup jednotlivých resortů v rámci řešené problematiky 1.4 Podporovat proces zkvalitňování životních podmínek uživatelů stávajících ústavních zařízení sociální péče 1.4.1 Podporovat proces zavádění standardů kvality do zařízení sociálních služeb 1.4.2 Vytvořit systém (metodiku) individuálního posouzení situace uživatelů stávajících pobytových zařízení za účelem nalezení a uplatnění možností zkvalitnění jejich života 1.4.3 Ve spolupráci s kraji zajistit dostupnost a úzkou spolupráci odborníků, kteří budou schopni provádět odbornou diagnostiku – zejména neurologickou, psychiatrickou, psychologickou, sociální, pedagogickou 1.4.4 Vytvořit systém (metodiku) přechodu uživatelů do jiných typů služeb včetně úplného opouštění sítě sociálních služeb 1.4.5 Vytvořit systém (metodiku) a program přípravy a vzdělávání zaměstnanců na podporu poskytování služeb podle individuálních potřeb uživatelů zaměřené na přechod do nového systému poskytování sociálních služeb 1.5 Podpora naplňování lidských práv uživatelů pobytových sociálních služeb a jejich práva na plnohodnotný život srovnatelný s vrstevníky, žijícími v přirozeném prostředí 1.5.1 V návaznosti na obnovení důsledné odborné, včasné a multidisciplinární diagnostiky u všech uživatelů zrevidovat náhled na situace zbavování nebo omezování způsobilosti k právním úkonům 1.5.2 Zpracovat právní a věcnou analýzu současného stavu praxe v procesu ustanovování opatrovnictví se zvláštním důrazem na lidskoprávní oblast 1.5.3 Informovat soudy a soudní znalce o procesech humanizace pobytových sociálních služeb a lidskoprávních aspektech s tím souvisejících 1.5.4 Zajistit důslednou sociologickou a právní analýzu problematiky opatrovnictví včetně metodického zajištění této problematiky 1.5.5 Vytvořit vzdělávací program zaměřený na kvalitní výkon funkce opatrovníka 1.5.6 Vytvořit pracovní skupinu složenou ze zástupců MPSV a MS zaměřenou na problematiku opatrovnictví 1.5.7 Vytvořit podpůrný systém doprovázení uživatele pobytových sociálních služeb při procesu opouštění služby a začleňování do života místního společenství 262303 Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2023-2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/5.souhrnny-akcni-plan-strategie-hospodarske-restrukturalizace-uk-msk-a-kvk-2023-2024.pdf AP RE:START ÚK-MSK-KVK 2021 souhrnny-akcni-plan-strategie-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2023-2024 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 34 iv 118 xiii 57 vi 27 iii 29 iii 28 iii 119 xiii 1 i 6 i 7 i 30 iii 63 vii 5 i 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 1991 117 xiii 116 xiii 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Souhrnný akční plán RE:START naplňuje Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Cílem je hospodářské oživení regionů, vykazujících dlouhodobě špatný stav ekonomiky a vysokou koncentraci sociálních problémů. Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2023-2024 (dále jen “Akční plán“) je již pátým realizačním dokumentem procesu, který je označován názvem RE:START. Jedná se přitom o vládní program hospodářské přeměny dlouhodobě ekonomicky a sociálně znevýhodněných regionů. K jeho realizaci se zavázala vláda ve spolupráci s dotčenými kraji. Je realizován na základě sady vládních usnesení a strategických dokumentů přijatých v letech 2015 – 2018. Akční plán vychází z principů definovaných Strategickým rámcem hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Je souborem konkrétních opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky prostřednictvím dotačních programů uvolňují jednotlivá ministerstva/řídící orgány operačních programů. Jedná se o aktualizaci 14 opatření z předchozích Akčních plánů a o 1 nové opatření. Tato opatření pokrývají většinu tematických pilířů Strategie hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK a KVK. Podrobný popis opatření Souhrnného akčního plánu Strategie restrukturalizace ÚK, MSK a KVK 2023-2024 viz příloha B. Akční plán předkládá konkrétní opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky prostřednictvím dotačních programů uvolňují jednotlivá ministerstva/řídicí orgány operačních programů. Přílohou plánu jsou Aktualizované implementační zásady, jejichž cílem je zachovat centrálně koordinovaný postup, maximalizovat absorpční kapacitu v území a posílit individuální přístup ke strukturálně postiženým regionům. 1670976000 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor strategií a analýz regionální politiky a politiky bydlení) 2022 2024 2022 1047 2022 1047/2022 Vládní usnesení ze dne 14. prosince 2022 č. 1047. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_1047.pdf 0 Pilíř Strategický cíl Opatření 262564 A Podnikání a inovace A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 28 iii 30 iii V.A.1.1 Podpora rozvoje podnikatelských aktivit ve strukturálně postižených regionech prostřednictvím investic do nemovitého majetku V.A.1.2 Program na podporu modernizace technologií firem A.2 Vznik nových firem a jejich vyšší úspěšnost 27 iii 28 iii V.A.2.1 Podnikavý region (PODREG) &#8211; program na podporu začínajících podnikatelů či potenciálních podnikatelských záměrů B Přímé investice B.2 Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí 27 iii 29 iii 1 i 5 i V.B.2.1 Příprava programu zaměřeného na regenerace velkých brownfieldů směřujících k jejich dalšímu efektivnímu využití C Výzkum a vývoj C.1 Otevřenější a relevantnější VaV 57 vi 51 vi V.C.1.1 Specifická podpora aplikovaného výzkumu a inovací pro strukturálně postižené regiony v rámci programu SIGMA C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV 34 iv 33 iv V.C.2.1 Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech D Lidské zdroje D.1 Více obyvatel lépe připravených na práci (medium-skilled) 57 vi 63 vii 51 vi 1991 V.D.2.1 Komplex opatření rozvíjející kariérové poradenství, kariérové vzdělávání a přípravu na zaměstnání v kontextu výzev spojených s transformací regionů D.3 Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skilled) 63 vii 1991 V.D.3.1 Komplexní opatření zaměřené na podporu tzv. tranzitních sociálních podniků E Sociální stabilizace E.1 Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů 171 xx 118 xiii 178 xx 117 xiii 116 xiii V.E.1.1 Podpora komunitního života E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí 172 xx 171 xx V.E.2.2 Podpora integrace zahraničních návštěvníků E.3 Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb) 1994 136 xvi V.E.3.1 Komplexní obnova sídlišť (Specifická podpora bydlení a bytové politiky) E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu 119 xiii 185 xxi 1996 116 xiii V.E.4.1 Podpora živého umění, kulturních a kreativních odvětví ve strukturálně postižených krajích F Životní prostředí F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností 1 i 6 i 7 i 5 i V F.1.1 Přenastavení a posílení programu na sanaci ekologických škod V.F.1.2 Adaptace území na dopady změn klimatu F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 1 i 6 i V.F.2.1 Přechod k oběhovému hospodářství 262304 Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2023) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace-strategickeho-ramce-2024.pdf SR RE:START ÚK-MSK-KVK 2024-2030 aktualizace-strategickeho-ramce-hospodarske-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2023 Expertní plán 64 vii 104 xii 73 viii 70 viii 171 xx 109 xii 1994 132 xvi 141 xvii 89 xi 135 xvi 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 118 xiii 137 xvii 57 vi 4 i 98 xi 40 iv 20 ii 102 xii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 7 i 72 viii 90 xi 30 iii 63 vii 69 viii 37 iv 111 xii 39 iv 5 i 97 xi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Aktualizace Strategického rámce zohledňuje kontext regionální politiky ČR, a to zejména v souladu se schválenou Strategií regionálního rozvoje 2021+, která zahrnuje od roku 2019 i Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Aktualizace proto doplňuje další požadavky do konceptu hospodářské restrukturalizace vyplývající z výše uvedeného. Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace krajů Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského zohledňuje několik významných změn, které se odehrály od roku 2020, kdy byla schválena předchozí aktualizace. Dokument je implementován na základě pravidelně aktualizovaného Akčního plánu Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Za implementaci dokumentu je odpovědné Ministerstvo pro místní rozvoj ČR. 1718150400 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky) 2024 2030 2024 390 2024 390/2024 Usnesení vlády ze dne 12. června 2024 Aktualizace Strategického rámce byla zpracována na základě Usnesení vlády ČR ze dne 10.07.2017 č.503. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_390.pdf 0 Pilíř Strategický cíl Dokument je naplňován prostřednictvím Souhrnných akčních plánů strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje v pravidelných intervalech. 262563 A Podnikání a inovace Rostoucí podniky schopné se vyrovnávat se změnami na globálních trzích a novými klimatickými závazky ČR A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 28 iii 30 iii A.2 Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii A.3 Vyšší inovační výkonnost ekonomiky, více inovativních firem 34 iv 35 iv 41 iv 40 iv 37 iv 39 iv 33 iv A.4 Stabilizace a rozvoj stávajících velkých firem 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii B Přímé investice Více přímých podnikatelských investic, zejména s vyšší přidanou hodnotou B.1 Vytvořit kvalitní a atraktivní podnikatelské prostředí 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 30 iii 5 i B.2 Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 30 iii 5 i B.3 Kvalitní a profesionální služby pro (vnější) investory 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii C Výzkum a vývoj Podpořit růst inovační výkonnosti výzkumem a vývojem s většími přínosy pro hospodářství C.1 Otevřenější a relevantnější VaV 34 iv 35 iv 57 vi 37 iv 33 iv 51 vi C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV 34 iv 35 iv 37 iv 33 iv D Potenciál lidí Lidé schopní uplatnit se na trhu práce a díky seberozvoji zvyšovat kvalitu svého života D.1 Více lepších pracovních příležitostí („high-skills“ pro soukromý i veřejný sektor) 57 vi 63 vii 51 vi 1991 D.2 Více obyvatel lépe připravených k práci (medium-skills pro uplatnění v zaměstnání) 64 vii 63 vii 1991 D.3 Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skills pro odchod ze světa sociálních dávek) 64 vii 63 vii 1991 D.4 Více obyvatel lépe připravených a více motivovaných k podnikání (entrepreneurial skills) 64 vii 63 vii 1991 E Sociální stabilizace Odstranění bariér rozvoje souvisejících se sociální nestabilitou a lepší využití lidského potenciálu k proměně a rozvoji krajů E.1 Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí 171 xx 118 xiii 178 xx 117 xiii 116 xiii E.3 Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb) 1994 132 xvi 135 xvi E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu 1994 132 xvi 135 xvi 133 xvi F Životní prostředí Revitalizovat a regenerovat území pro lepší podnikání a zdravější život obyvatel F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou oblastí 104 xii 102 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 103 xii F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 105 xii 1 i 6 i 1992 103 xii F.3 Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí 105 xii 1 i 6 i 7 i 1992 F.4 Zvýšit resilienci území vůči dopadům klimatických změn 109 xii 105 xii 110 xii 111 xii 1992 G Infrastruktura a veřejná správa Zajistit nezbytnou infrastrukturu a kvalitu služeb veřejné správy v návaznosti na plnění cílů restrukturalizace a posílit kompetence a kapacitu veřejné správy G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst a podpořit čistou mobilitu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi G.2 Zefektivnit řízení a výkon veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií 138 xvii 1995 G.3 Zajistit dostatečné administrativní a odborné kapacity obcí a krajů, tak aby byly schopny vytvářet efektivní strategie k řešení problémů a využít všechny dostupné nástroje k jejich realizaci 141 xvii 137 xvii 1995 T Horizontální priorita &#8211; Transformace energetiky Využít transformace energetiky a těžby uhlí k rychlejší změně struktury hospodářství a k jeho modernizaci, zmírnit negativní důsledky této změny pro strukturálně postižené kraje a využít nových impulsů k rychlejší transformaci uhelných regionů, která nebude mít příliš velké negativní dopady na firmy a obyvatele - Transformace energetiky a útlum těžby uhlí ve strukturálně postižených krajích 17 ii 15 ii 19 ii 4 i 20 ii 1 i - Mechanismus působení transformace energetiky a útlumu těžby uhlí 17 ii 15 ii 19 ii 4 i 20 ii 1 i 262305 Koncepce rozvoje vzdělávací soustavy a volnočasových aktivit v městské části Praha-Libuš (2008-2012) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/PHA_Libus_Koncepce_skolstvi.pdf KVzdělVolnč Praha-Libuš 2008-2012 koncepce-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-a-volnocasovych-aktivit-v-mestske-casti-praha-libus-2008-2012 Koncepce 171 xx 180 xx 56 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 2008 2012 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 OBLAST VZDĚLÁVACÍ 1.1 Předškolní vzdělávání 1.2 Základní vzdělávání 1.2.1 Zachovat současný počet základních škol 1.2.2 Usilovat o zvýšení atraktivnosti základních škol a s tím souvisejícím zvýšením počtu žáků 1.2.3 Podporovat činnost žákovského zastupitelstva a jeho zapojení do rozvoje městské části 1.2.4 Podporovat zapojení škol a žáků do různých projektů realizovaných městskou částí i jinými subjekty 1.2.5 Zvýšit vzájemnou spolupráci základních škol v městské části a vzdělávacích subjektů působících v objektech těchto škol 1.2.6 Snažit se vytvořit samostatný vchod pro subjekty v pronájmu ZŠ Meteorologická 1.2.7 Snažit se vybudovat bezbariérový přístup do základních škol a tím vytvořit bezbariérový pohyb v budově z důvodu integrace dětí s těžkým zdravotním postižením 1.2.8 Usilovat o efektivní pronajímání volných prostor v základních školách převážně jiným subjektům věnujícím se vzdělávacím aktivitám 1.2.9 Podporovat návaznost 1.stupně ZŠ s RVJ Ladislava Coňka na 2.stupeň ZŠ Meteorologická v rámci společných aktivit a školních vzdělávacích programů 1.2.10 Podporovat rozšíření vzdělávacího programu Montessori na 2. stupeň ZŠ Meteorologická 1.2.11 Prohlubovat propojení vzdělávacího programu Montessori se školními vzdělávacími programy základních škol v městské části 1.2.12 Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků 1.2.13 Podporovat mimoškolní aktivity a jejich rozvoj, výměnné pobyty v zahraničí a pobyty na školách v přírodě 1.2.14 Podporovat zapojení škol do projektů s principy udržitelného rozvoje, zapojení do osvětových kampaní 1.2.15 Vytvářet příklady dobré praxe inspirující pro ostatní základní školy 1.2.16 Podporovat inovativní metody ve vzdělávání 1.3 Střední vzdělávání, vyšší odborné a vysoké školství 56 vi 51 vi 1.3.1 Usilovat o zapojení středních škol do projektů realizovaných v městské části a projektů mateřských a základních škol 1.3.2 Podporovat zapojení škol do projektů s principy udržitelného rozvoje, zapojení do osvětových kampaní 1.3.3 Podporovat snahu o zřízení středního, vyššího odborného nebo vysokého školství v městské části, popř. jejich detašovaných pracovišť 2 OBLAST VOLNOČASOVÁ 2.1 xxx 171 xx 180 xx 2.1.1 Podporovat rozvoj stávajících volnočasových aktivit pro děti a mládež v městské části 2.1.2 Podporovat zapojení organizací zabývajících se volnočasovými aktivitami pro děti a mládež do různých akcí, projektů a grantových řízení městské části i jiných subjektů 2.1.3 Podporovat prevenci sociálně patologických jevů rozšířením nabídky volnočasových aktivit, popř. zřízením nízkoprahových klubů 2.1.4 Podporovat zapojení volnočasových organizací do projektů s principy udržitelného rozvoje a zapojení do osvětových kampaní 2.1.5 Využívat prostory Libušské sokolovny pro akce škol, sdružení a klubů zaměřených na aktivity dětí a mládeže 2.1.6 Podporovat na základě bezplatného nájmu v objektu Klubu JUNIOR provoz mateřského centra Kuřátko, o.s., modelářského kroužku Křížem x Krážem, o.s. a humanitárního sdružení Protebe, o.s. &#8211; klubovny pro hednicapované děti 2.1.7 Podporovat rozšíření aktvivit Klubu JUNIOR a jeho prezentaci 2.1.8 Spolupracovat s organizacemi zabývajícími se volnočasovými aktvivitami pro děti a mládež při medializaci jejich aktivit 2.1.9 Usilovat o zavedení dotačního programu pro organizace zabývající se volnočasovými aktvivitami pro děti a mládež 262306 Plán Bezpečné komunity Kroměříž (2007) 0 980 Obce a města 0 0 BK Kroměříž 2007 plan-bezpecne-komunity-kromeriz-2007 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 173 xx 24 ii 184 xxi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 1149552000 MěÚ Kroměříž - Projekt Bezpečná komunita / NSZM ČR 2007 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A DATA &#8211; INFORMACE &#8211; PROPAGACE A.1 Sběr dat o úrazech bude systematicky probíhat 121 xiii 116 xiii A.2 Informační kampaň k úrazové prevenci bude dobře probíhat. 49 v 45 v 121 xiii 116 xiii A.2.1 Společně zajišťovat akci &#8222;Národní dny bez úrazů&#8220; A.2.2 Prezentovat výstupní materiály projektu. A.2.3 Konference, semináře, přednášky, výstavy A.2.4 Projekt bude využívat tištěných materiálů a tiskovin. A.2.5 Sbírat podněty a upozornění na riziko úrazů od veřejnosti B DĚTI A MLÁDEŽ B.1 Dětská hřiště budou bezpečná 121 xiii 116 xiii B.1.1 Provádět opatření pro zvýšení bezpečnosti dětských hřišť. B.2 Bude fungovat systematická výchova a vzdělávání cílových skupin 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii B.2.1 Programy pro kojence, batolata a předškolní děti. B.2.2 Programy pro školní děti. B.2.3 Programy pro mládež. B.3 Budou ošetřena vybraná rizika úrazů u dětí 121 xiii 116 xiii B.3.1 Kampaně zaměřené na specifické problémy. C PRODUKTIVNÍ VĚK C.1 Úrazy v dopravě 99 xi 89 xi 121 xiii 116 xiii C.1.1 Cyklistická doprava C.1.2 Silniční doprava C.2 Spolupráce s podniky a podnikateli se zlepší 15 ii 24 ii 121 xiii 116 xiii C.2.1 Navázat spolupráci s partnery C.3 Sportoviště budou bezpečná 184 xxi 1996 121 xiii 116 xiii C.3.1 Iniciovat aktivitu a jednání kompetentních subjektů v zájmu bezpečnosti sportovišť C.3.2 Poskytovat finanční podporu Města na sportovní akce a programy s vazbou na splnění podmínek úrazové prevence D SENIOŘI D.1 Priority v úrazové prevenci seniorů budou zjištěny 121 xiii 116 xiii D.1.1 Mapovat situaci a zjišťovat možnosti. D.2 Integrovaný systém pomoci pro seniory bude zajištěn. 171 xx 173 xx 121 xiii 116 xiii D.2.1 Prevence násilí a následků nehod seniorů D.3 Budou fungovat služby a programy pro seniory 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii D.3.1 Podporovat pomoc dobrovolníků pro seniory D.3.2 Podporovat dobrou fyzickou a duševní kondici seniorů 262307 Strategický plán rozvoje města Říčany (2005) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategick__pl_n_rozvoje_m_sta____any___n_vrhov____st.pdf SPRM Říčany 2005 strategicky-plan-rozvoje-mesta-ricany-2005 Strategický rámec 99 xi 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 144 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b5e Říčany Říčany 1126656000 2005 0 Dlouhodobý cíl Strategie Opatření 1 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA 1.1 Redukovat dopravní zátěž území 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 1.2 Zvýšit bezpečnost chodců a cyklistů 99 xi 89 xi 100 xi 1.3 Stabilizovat vodohospodářský systém města 109 xii 111 xii 1992 1.4 Zlepšit prostupnost města pro pěší a cyklisty 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1.5 Koordinovat a regulovat prostorový rozvoj území 108 xii 1992 1.5.1 Regulace nabídky ploch pro „nové“ bydlení 1.5.2 Územní plán 1.5.3 Regulační plány pro rozvojová území 1.5.4 Koordinace prostorového rozvoje v rámci mikroregionu 1.5.5 Rozšiřování zelených ploch 2 ADEKVÁTNÍ NABÍDKA A USPOKOJIVÁ KVALITA VEŘEJNÝCH SLUŽEB 2.1 Vybudovat dostatečnou kapacitu školních a předškolních zařízení 2.1.1 Výstavba 3. ZŠ u Olivovny 2.1.2 Vybavení a zkvalitnění ZŠ 2.1.3 Posouzení umístění a zaměření specializované SŠ a nové MŠ 2.2 Podporovat nabídku volnočasových aktivit 2.2.1 Rozšíření kapacity místní knihovny 2.2.2 Mateřské centrum 2.2.3 Volnočasové aktivity pro seniory 2.2.4 Koordinátor volnočasových aktivit 2.3 Zlepšit stav veřejných prostranství 89 xi 98 xi 2.3.1 Revitalizace Říčanského lesa 2.3.2 Integrovaný projekt „Dětské areály“ 2.3.3 Údržba chodníků 2.3.4 Optimalizace rozmístění kontejnerů separovaného odpadu 2.3.5 Revitalizace vodních ploch 3 EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ MĚSTA 3.1 Kooperativní chování hlavních aktérů města 144 xvii 1995 3.1.1 Systém podpory NNO 3.2 Zvýšení institucionální kapacity města 108 xii 1992 3.2.1 Systém projektového řízení na MěÚ 3.2.2 Personální audit na MěÚ 3.2.3 Pravidla pro hospodaření s majetkem města 262308 Program rozvoje města Sázava 2016-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sazava_program-rozvoje-obce-2016-2025_cast-navrhova-a-implementacni.pdf SPRO Sázava 2016-2025 program-rozvoje-mesta-sazava-2016-2025 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 1 i 8 i 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 179 xx 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1f Sázava Sázava 1460505600 2016 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl I Stavby v majetku města – správa, údržba, modernizace, rekonstrukce I.1 účinná péče o bytový a nebytový fond města, průběžná a včasná údržba a opravy 60 vi 1 i 8 i 51 vi I.2 modernizace resp. doplnění bytového fondu města byty v odpovídajícím standardu, v rámci prevence rizik spojených s věkovou strukturou obyvatelstva 108 xii 1992 I.3 příprava na případnou budoucí adaptaci vhodných staveb na potřebný účel (pro soc. služby aj.) 1 i 8 i I.4 snížení energetické náročnosti provozu budov 15 ii 19 ii II Komunikace – silnice, ulice II.1 průběžná a včasná údržba a opravy 1 i 8 i II.2 zlepšení dopravní bezpečnosti, optimalizace dopravních tras 99 xi 89 xi 90 xi II.3 dokončení infrastruktury dopravní obslužnosti vybraných území 89 xi 98 xi 97 xi III Dopravní dostupnost města,doprava,parkování,pěší doprava III.1 zlepšení dopravní dostupnosti a obslužnosti města 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi III.2 podpora pěší dopravy, zlepšení stavu chodníků a komunikací pro pěší 89 xi 100 xi 90 xi III.3 zabezpečení dostatku parkovacích míst 89 xi 90 xi III.4 opatření na podporu dopravní bezpečnosti 99 xi 89 xi IV Další infrastruktura města IV.1 včasné opravy a udržování stávající technické infrastruktury 1 i 8 i IV.2 dobudování dešťové a splaškové kanalizace ve vybraných lokalitách 109 xii 111 xii 1992 IV.3 součinnost s dalšími subjekty při budování protipovodňových opatření 171 xx 178 xx IV.4 rozvoj a udržování sítě městského mobiliáře 89 xi 98 xi V Životní prostředí a příroda; stezky; rozvoj pozemků města V.1 cílená profilace obce jako místa s výjimečnou přírodou, s důrazem na zachování a ochranu přírodního rázu prostředí 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 V.2 ochrana a rozšiřování možností přístupu do krajiny, a to šetrným a citlivým způsobem 60 vi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 V.3 péče o veřejnou zeleň průběžnou ochranou a údržbou dřevin a zelených ploch 89 xi 98 xi 106 xii 1992 VI Sociální péče a zdravotnictví VI.1 postupná systémová součinnost obce při pokrytí sociálních potřeb občanů tak, jak to předpokládá zákon o sociálních službách a další předpisy 171 xx 179 xx VI.2 důraz na opatření v oblasti sociální prevence (prevence sociálně patologických jevů, sociální poradenství, sociálně-právní ochrana dětí) 171 xx 173 xx VI.3 v oblasti zdravotní péče kroky k rozšíření nabídky specializovaných zdravotních služeb v lékařských specializacích, jejichž vykonávání umožňují místní podmínky a jsou pro občany potřebné 110 xii 1992 VII Volný čas; senioři; kultura, škola a vzdělávání VII.1 podpora iniciativy občanů v oblasti trávení volného času, zejména pokud jde o volnočasové aktivity dětí a mládeže VII.2 péče o kvalitu života seniorů (prevence samoty aj.) VII.3 podpora společenského života obce a občanů VII.4 podpora základní školy a mateřské školy VII.5 prevence některých sociálně-patologických jevů u dětí a mládeže 171 xx 173 xx 184 xxi 1996 VII.6 smysluplné a efektivní využívání majetku obce pro aktivity v oblasti trávení volného času 262309 Plán akcí ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty Prostějov (2009) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/PV_plan_ekocentra_2009.pdf EVVO Prostějov 2009 plan-akci-ekologicke-vychovy-vzdelavani-a-osvety-prostejov-2009 Koncepce 60 vi 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 102 xii 107 xii 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 1263772800 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl A Výukové programy ve školách, na Ekocentru i v terénu pro ZŠ, MŠ a SŠ B Ekoporadna pro veřejnost, knihovna a videotéka, www stránky, zookoutek, zahrada Ekocentra C Osvětové akce pro veřejnost D Akce pro školní kolektivy D.1 Korespondenční soutěž na téma Odpady 60 vi 51 vi 1992 103 xii D.2 Den Země pro školy 60 vi 51 vi D.3 Naučná stezka Nejen pro ten dnešní den 60 vi 51 vi D.4 Botanická zahrada – soutěžní hravá stezka – 2krát – pro I. stupeň a pro II. stupeň 60 vi 51 vi D.5 Besedy „Odpady mezi námi“ 60 vi 51 vi 1992 103 xii D.6 Besedy „Nákup na zelenou“ 60 vi 51 vi E Akce pro pedagogy E.1 Setkání koordinátorů EVVO prostějovských škol 60 vi 51 vi F Akce pro děti, mládež a rodiny s dětmi F.1 Vítání jara na Hloučele + úklid Hloučely 102 xii 1992 F.2 Slavnost padajícího listí + Ukliďme si svět 89 xi 98 xi F.3 Zelená stezka – Zlatý list: místní kolo celostátní soutěže 60 vi 51 vi F.4 Znáš svoje zvířátko? 60 vi 51 vi F.5 Indiánská stezka: místní kolo celostátní soutěže G Besedy pro veřejnost G.1 Besedy na téma bylinky, CHÚ na Prostějovsku, odpady, ekol. nákupy apod. 60 vi 51 vi G.2 Seminář pro podnikatele, státní správu a samosprávu – novela zákona o odpadech 1992 103 xii H Tvořivé dílny H.1 Recyklace je legrace &#8211; 10 dílen 60 vi 51 vi I Přírodovědné exkurze a vycházky I.1 Ornitologická exkurze do Chropyně 106 xii 107 xii 1992 I.2 Výjezd za bobry na přírodní jezero Poděbrady 106 xii 107 xii 1992 I.3 Exkurze do zámeckého parku Čechy p. Kosířem (dřeviny, houby) 128 xv 129 xv 130 xv J Výstavy J.1 Výstava Příroda voj. újezdu Březina 60 vi 51 vi J.2 Výstava Botanická zahrada očima návštěvníků 60 vi 51 vi J.3 Výstava Den bez aut 60 vi 51 vi K Publikační činnost K.1 Vydání brožury Praktický rádce s ekomapou Prostějova 60 vi 51 vi K.2 Vydání a distribuce letáků Nespalujte odpad doma! a Nenakupujte odpady 60 vi 51 vi 262310 Program rozvoje územního obvodu města Vítkov (2003) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_rozvoje.pdf PRÚOM Vítkov 2003 program-rozvoje-uzemniho-obvodu-mesta-vitkov-2003 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 180 xx 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 1 i 8 i 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 179 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2003 0 Problémová oblast Opatření 1 Infrastruktura 1.1 Vybudování kvalitního napojení města na silnice I.tř. 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 1.2 Dobudovaní kvalitní dopravní infrastruktury uvnitř města 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 1.3 Odstranění závad v oblasti kanalizací 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 1.4 Podpora budování ostatní infrastruktury 89 xi 142 xvii 98 xi 108 xii 1995 1992 2 Lidské zdroje 2.1 Podpora budování zařízení pro seniory a handicapované občany 171 xx 179 xx 2.2 Udržení a zkvalitnění odpovídající sítě zdravotnických zařízení a služeb 110 xii 1992 2.3 Podpora projektů rekonstrukce a budování sportovních zařízení 108 xii 184 xxi 1996 1992 2.4 Podpora projektů optimalizace a modernizace sítě školních zařízení 2.5 Podpora místních muzejních tradic, kulturních a společ. aktivit, spolků 128 xv 129 xv 130 xv 2.6 Podpora projektů výstavby všech typů bydlení 158 xix 108 xii 1 i 8 i 160 xix 1992 2.7 Podpora projektů pro romské etnikum 171 xx 179 xx 3 Cestovní ruch 3.1 Podpora vzniku nových produktů CR, budování a rekonstr. zařízení CR 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 149 xviii 148 xviii 3.2 Institucionalizace spolupráce v Mikroregionu Moravice a s okolnímí mikroregiony 137 xvii 108 xii 1995 1992 3.3 Podpora účinnější a agresivnější propagace města a okolí 1993 126 xiv 3.4 Vytvoření struktury pro spolupráci veřejné a soukromé sféry v oblasti CR 144 xvii 1995 4 Životní prostředí 4.1 Dobudování šetrného energetického a odpadního systému 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 111 xii 1992 103 xii 4.2 Další zkulturnění drobných ploch 89 xi 98 xi 106 xii 1992 4.3 Rozvoj ekologické výchovy 60 vi 59 vi 89 xi 98 xi 51 vi 4.4 Ochrana systému ekologické stability 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 5 Zemědělství a venkov 5.1 Podpora kapacit zajišťujících informace a pomoc při administraci programů EU 171 xx 49 v 158 xix 45 v 180 xx 160 xix 5.2 Přechod na údržbu krajiny 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 5.3 Podpora doplňkových aktivit – rybnikářství, agrioturistika 150 xviii 149 xviii 148 xviii 5.4 Výroba biologicky čistých potravin 149 xviii 148 xviii 6 Ekonomika a podnikání 6.1 Zprovoznění podnikatelské zóny 15 ii 24 ii 6.2 Prohloubení spolupráce veřejného a soukromého sektoru 144 xvii 108 xii 1995 1992 6.3 Udržení kvalitních pracovníků včetně uzpůsobení jejich kompetencí 60 vi 51 vi 6.4 Poradenství pro začínající podnikatele 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 6.5 Podpora transferu technologií 49 v 45 v 262311 Program prorodinné politiky města Třebíče 2016-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-prorodinne-politiky-mesta-trebice-na-roky-2016-2018.pdf PRP Třebíč 2016-2018 program-prorodinne-politiky-mesta-trebice-2016-2018 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2016 2018 0 Oblast podpory Aktivita 1 Podpora vytváření příhodných socio-ekonomických podmínek pro rodiny 1.1 Personální a koncepční zajištění prorodinné politiky 1.2 Podpora prorodinných aktivit v rámci Grantového systému Zdravého města Třebíče 1.3 Zdokonalování systému sociálního a startovacího bydlení v bytech, které jsou ve vlastnictví města 1.4 Zabezpečení provozu Family Pointu 1.5 Zabezpečení provozu Senior Pointu 1.6 Podpora přípravy předškolních dětí z nepodnětného prostředí nebo sociálně znevýhodněné před nástupem do základní školy 2 Podpora slaďování pracovního a rodinného života 2.1 Udržení již zavedených prorodinných opatření na městském úřadu 2.2 Zavádění dalších prorodinných opatření na městském úřadu 2.3 Organizace školení zaměstnavatelů i zaměstnanců k problematice slaďování práce a rodiny 2.4 Podpora posilování společenské odpovědnosti firem a prorodinných opatření 3 Podporování služeb pro rodiny 3.1 Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí 3.2 Podpora programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování 3.3 Podpora sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací 3.4 Organizace a podpora duchovních, kulturních, sportovních a volnočasových aktivit rodin 3.5 Podpora aktivit mateřských a rodinných center 3.6 Podpora aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity 3.7 Podpora sítě služeb, včetně sociálních, pro rodiny se seniory 3.8 Vybudování zařízení sloužícího pro konání nejrůznějších aktivit (kulturních, vzdělávacích a tělovýchovných) – komunitního centra 3.9 Vybudování zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení 4 Podpora prostředí přátelského rodině 4.1 Zveřejňování příkladů dobré praxe, zajištění prezentace subjektů provádějících prorodinná opatření 4.2 Propagace prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu 4.3 Podpora rodinného a manželského poradenství 4.4 Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí 4.5 Zapojení města Třebíče do soutěže „Obec přátelská rodině“ 5 Podpora bezpečného prostředí pro rodiny 5.1 Podpora primární prevence sociálně-patologických jevů (rizikového chování) ve školách 171 xx 173 xx 5.2 Realizace systému včasné intervence 5.3 Podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež 5.4 Podpora terénních programů pro děti a mládež 5.5 Organizace školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 262312 Strategický plán rozvoje města Humpolec (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/HU_strategickxy_plan_2006.pdf SPRM Humpolec strategicky-plan-rozvoje-mesta-humpolec-2006 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 24 ii 90 xi 111 xii 97 xi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 1159315200 / neuvedeno / 2006 2013 0 Problémový okruh Priorita Opatření A SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ B CESTOVNÍ RUCH B.1 Podpora služeb cestovního ruchu B.2 Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi B.2.1 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR B.2.2 Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky B.2.3 Využití kulturních a přírodních zajímavostí pro rozvoj CR C PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ C.1 Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání 15 ii 24 ii C.1.1 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury C.1.2 Institucionální podpora podnikání C.1.3 Propagace města z pohledu podnikání C.2 Podpora podnikání 15 ii 24 ii C.2.1 Přímé nástroje na podporu podnikání C.2.2 Informační servis – osvěta C.2.3 Cíleně zaměřená podpora C.3 Lidské zdroje 60 vi 51 vi C.3.1 Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce C.3.2 Zvyšování kvalifikace pracujících, zvýšení adaptability zaměstnanců na nové výrobní a pracovní postupy C.3.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel D TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Rozvoj dopravní infrastruktury města 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi D.1.1 Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě na komunikacích vyšších tříd D.1.2 Zkvalitnění místních komunikací a statické dopravy na území města D.1.3 Rozvoj cyklistické dopravy ve městě D.1.4 Rozvoj dopravní obslužnosti území D.2 Rozvoj technické infrastruktury města 109 xii 89 xi 49 v 45 v 90 xi 111 xii 1992 D.2.1 Zkvalitnění technické infrastruktury města D.2.2 Rozvoj komunikačních a informačních technologií D.3 Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny 171 xx 89 xi 173 xx 98 xi 102 xii 1992 103 xii D.3.1 Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady D.3.2 Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření D.3.3 Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny D.3.4 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města 262313 6. Komunitní plán sociálních a návazných služeb města Brna 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/6.komunitni-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-mesta-brna-2020-2022.pdf 6KPSNS Brno 2020-2022 6-komunitni-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-mesta-brna-2020-2022 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2020 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 SYSTÉMOVÉ PRIORITY 1.1 Rozvoj procesu plánování sociálních služeb v městě Brně 1.2 Spolupráce s Jihomoravským krajem v rámci procesu plánování sociálních služeb 1.3 Rozvoj sítě sociálních služeb města Brna a dalších potřebných projektů v sociální oblasti 1.4 Rozvoj služeb, které navazují nebo doplňují sociální služby 2 SENIOŘI 2.1 Podpora péče o seniory v přirozeném prostředí 2.2 Vznik, rozvoj a zkvalitnění pobytových služeb pro seniory 3 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINY 3.1 Podpora a rozvoj terénních a ambulantních služeb pro rodiny, včetně rozvoje spolupráce 3.2 Podpora v oblasti bydlení 4 OSOBY S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM 4.1 Podpora a rozvoj v oblasti bydlení pro osoby s duševním onemocněním 4.2 Rozvoj terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním 4.3 Rozvoj práce s lidmi s duální diagnózou 4.4 Podpora služeb pro děti a mladé dospělé 4.5 Podpora osob s diagnostikovanou poruchou osobnosti 5 OSOBY S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM A AUTISMEM 5.1 Vznik, rozvoj a zkvalitňování terénních a ambulantních služeb 5.2 Vznik a rozvoj pobytových služeb, denních stacionářů a center denních služeb 6 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 6.1 Rozvoj terénních a ambulantních služeb 6.2 Vznik a rozvoj pobytových služeb 6.3 Rozvoj odborného sociálního poradenství pro osoby se zdravotním postižením 7 OSOBY SE SMYSLOVÝM POSTIŽENÍM 7.1 Posílení komunikačních dovedností pro osoby se smyslovým postižením 7.2 Zvyšování samostatnosti osob se smyslovým postižením 8 OSOBY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM 8.1 Rozvoj sociálních služeb reagujících na specifické potřeby klientů 8.2 Vznik nebo rozvoj specifických sociálních služeb 8.3 Rozšíření nabídky sociálních služeb zaměřených na oblast bydlení 9 ROMOVÉ A CIZINCI OHROŽENÍ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM 9.1 Podpora terénní práce se zaměřením na bydlení 9.2 Sociální práce zaměřená na prevenci a snižování dopadů rizikového způsobu života 262314 Územní energetická koncepce Jihomoravského kraje 2018-2043 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uzemni-energeticka-koncepce-jihomoravskeho-kraje-2018_2043.pdf ÚEK JMK 2018-2043 uzemni-energeticka-koncepce-jihomoravskeho-kraje-2018-2043 Expertní plán 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Od roku 2000 je v českém právním řádu zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií (ZOHE), který ukládá krajům a dalším územně-správním celkům povinnost vypracovat strategický dokument stanovující cíle a zásady nakládání s energií na svém území na období 20 let, nazývaný „územní energetická koncepce“ (ÚEK). Tato koncepce měla být vypracována do pěti let od přijetí zákona (1. 1. 2001) a její obsah byl předepsán zákonem a nařízením vlády č. 195/2001 Sb. Jihomoravský kraj tuto povinnost splnil v požadovaném termínu a dokument vypracoval za pomoci Krajské energetické agentury. Celé znění ÚEK JMK bylo v roce 2004 uveřejněno na internetových stránkách krajského úřadu. V roce 2006 došlo k novele ZOHE (zákon č. 177/2006 Sb.), která zavedla povinnost každé čtyři roky vyhodnocovat ÚEK a na základě toho zpracovávat návrhy na změnu. Tento proces byl dokončen v roce 2008 a aktualizované znění bylo opět uveřejněno. V roce 2015 došlo k podstatným změnám legislativního rámce pro ÚEK v důsledku přijetí aktualizace Státní energetické koncepce ČR (SEK 2015). To vedlo k vydání novely ZOHE (zákon č. 103/2015 Sb.) a nového nařízení vlády č. 232/2015 Sb. Kraje jsou nyní povinny vypracovat a zaslat Ministerstvu průmyslu a obchodu ČR zprávu o uplatňování ÚEK každých pět let. Jihomoravský kraj se rozhodl aktualizovat ÚEK, aby byla v souladu s novou SEK (2015) a související legislativou. ÚEK JMK 2018–2043 neobsahuje implementační plán. Cílem dokumentu je definování doporučení a cílů, kterých by mělo být dosaženo s pomocí opatření zaměřených na bezpečnosti, hospodárnost, udržitelnost. 1576108800 odbor regionálního rozvoje 2018 2043 Usnesení č. 2416/19/Z 27 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk27_191212_u_web.docx 0 Oblast Operativní cíl Nakládání s energií v JMK Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii Realizace energetických úspor 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii Využívání obnovitelných a druhotných zdrojů včetně odpadů 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii Výroba elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla 15 ii 23 ii Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 17 ii 15 ii 20 ii Rozvoj energetické infrastruktury 16 ii 17 ii 15 ii Ostrov elektrizační soustavy 16 ii 15 ii 19 ii Inteligentní síť 16 ii 15 ii Využití alternativních paliv v dopravě 15 ii 24 ii 25 ii 262315 Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris-jmk-2021-2027_2.pdf RIS JMK 2021-2027 regionalni-inovacni-strategie-jihomoravskeho-kraje-2021-2027 Expertní plán 60 vi 59 vi 49 v 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 50 v 36 iv 137 xvii 57 vi 40 iv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Regionální inovační strategie představuje nástroj, jehož prostřednictvím dochází k budování inovační infrastruktury potřebné pro tvorbu inovací. Smyslem RIS JMK je stimulovat kvalitní podmínky pro inovační podnikání v regionu, zejména skrze zvyšování úrovně vzdělávání, podněcování výzkumu k aktivitám s přesahy do rozvoje firem a lokálního prostředí, posilováním image regionu či přímou podporou podnikatelských aktivit tam, kde dochází k selhání trhu. Program Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje pro období 2021 – 2027 bude implementován širokým spektrem subjektů z řad veřejného a soukromého sektoru (viz strategické cíle a jednotlivé specifické cíle uvedené v dokumentu). 1600300800 Odbor regionálního rozvoje 2021 2027 Schválena Zastupitelstvem JMK usnesením č. 2903/20/Z33. Národní RIS3 strategie (aktualizace 2018) schválená vládou 11.01.2019. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis_zastupitelstvo_ris_jmk_21-27.pdf 0 Oblast změny Strategický cíl Specifický cíl 262718 - Úspěšné místní firmy 1 Domov globálně úspěšných podnikatelů 49 v 45 v 34 iv 35 iv 41 iv 50 v 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 31 iii 1.1 Znásobit počet lidí s touhou podnikat, kteří zakládají vlastní firmu 1.2 Zvýšit počet dynamicky rostoucích začínajících firem 1.3 Zvýšit počet firem schopných mezinárodní expanze s vlastním produktem 1.4 Rozšířit komunitu a prohloubit spolupráci lokálních podnikatelských lídrů 1.5 Zvýšit aktivitu lokálních investorů a investorských klubů 1.6 Formovat zázemí pro vznik podnikatelských hubů - Zakořeněné globální společnosti 2 Zakořeněné zahraniční korporace s vysokou autonomií 45 v 41 iv 50 v 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 33 iv 31 iii 2.1 Posilovat spolupráci manažerů inovativních zahraničních korporací a jejich zapojení do rozvoje ekosystému 2.2 Podněcovat navazování strategických partnerství s obsahem 2.3 Usilovat o diverzifikaci aktivit globálních firem v regionu pro využití přítomného znalostního potenciálu - Vzdělání a osobní rozvoj 3 Mladí lidé připravení měnit svět 59 vi 137 xvii 57 vi 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.1 Vybudovat systém plošné osvěty a rozvoje podnikavosti 3.2 Usilovat o diverzifikaci aktivit globálních firem v regionu pro využití přítomného znalostního potenciálu 4 Dostatek odborníků pro znalostní ekonomiku 60 vi 59 vi 57 vi 139 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.1 Zajistit kvalitní systém vzdělávání mladých v oborech STEAM na ZŠ a SŠ 4.2 Zavést plošný systém popularizace vědy, techniky a rozvoje digitální gramotnosti 4.3 Podnítit užití dovedností skrze spolupráci s praxí 4.4 Identifikovat a systematicky pracovat s mimořádně nadanými a motivovanými lidmi - Excelentní výzkum a odborné know-how 5 Výzkum s dopadem na byznys a společnost 41 iv 57 vi 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 5.1 Posilovat mezinárodní atraktivitu výzkumu a vzdělávání v profilových oborech a adresovat výzvy současného světa 5.2 Mobilizovat partnerství nejlepších výzkumných týmů s firmami 5.3 Vytvářet příznivé podmínky a posílit vznik firem typu spin-off z výzkumných organizací - Aktivní a stimulující prostředí 6 Otevřený a atraktivní inovační ekosystém 34 iv 35 iv 41 iv 57 vi 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 37 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 31 iii 6.1 Posilovat důvěru a otevřenou komunikaci mezi všemi prvky ekosystému 6.2 Posilovat atraktivitu regionu jako místa pro inovace a technologie 6.3 Zvyšovat přívětivost regionu pro kvalifikované pracovníky a talentované studenty ze zahraničí 7 brnoregion jako laboratoř budoucnosti 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 139 xvii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 7.1 Vytvářet prostředí pro testování nových řešení v duchu living lab 262316 Koncepce rozvoje cyklistiky v Jihomoravském kraji 2016-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-cyklo-2016-2023-jihomoravskeho-kraje.pdf KRC JMK 2016-2023 koncepce-rozvoje-cyklistiky-v-jihomoravskem-kraji-2016-2023 Expertní plán 99 xi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 90 xi 125 xiv 97 xi 1995 51 vi 92 xi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Koncepce rozvoje cyklistiky v Jihomoravském kraji pro období 2016 – 2023 zpracovává aktuální stav a možný rozvoj cyklodopravy, cykloturistiky, sítě cyklistických tras a cyklostezek v Jihomoravském kraji včetně navržení krátkodobých a dlouhodobých opatření vedoucích k udržení a dalšímu efektivnímu rozvoji cyklistiky na území Jihomoravského kraje v období let 2016 – 2023. Koncepce rozvoje cyklistiky pro období 2016-2023 v JMK bude implementována širokým spektrem subjektů činných v problematice cyklistiky v JMK. V pracovní skupině pro problematiku cyklistiky v JMK jsou zástupci měst, obcí, svazky a neziskové organizace. Na krajském úřadě JMK má implementaci na starosti odbor regionálního rozvoje. 1455753600 Odbor regionálního rozvoje 2016 2023 Schváleno zastupitelstvem JMK usnesením č. 2360/16/Z25 Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy České republiky pro léta 2013 – 2020 (usnesení Vlády ČR č. 382 ze dne 22. května 2013), Národní strategie bezpečnosti silničního provozu na období 2011 – 2020, (usnesením Vlády České republiky ze dne 10. srpna 2011 č. 599),Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk25_160218u_web_3.pdf 0 Priorita Cíl Opatření Koncepce rozvoje cyklistiky byla schválena zastupitelstvem JMK v bodě č.54 na straně 24 výpisu. 1 Cyklistická doprava jako nedílná součást dopravního systému 1.1. Zvýšení bezpečnosti cyklistů prostřednictvím budování cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 99 xi 89 xi 100 xi 1.1.1 Finanční podpora výstavby a údržby cyklistických stezek 1.1.2 Realizace ekonomicky úsporných opatření (vodorovné dopravní značení, cyklopruhy apod.) 1.2 Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách 89 xi 100 xi 1.2.1 Prověření možnosti začlenění cyklistických opatření v rámci zpracování projektových dokumentací novostaveb a rekonstrukcí krajských komunikacích 1.2.2 Snížení rizika vzniku bariér cyklistické dopravy při novostavbách a rekonstrukcích na státních komunikacích, při realizaci velkých železničních staveb a využití stávajících cest i pro potřeby cyklistů 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 1.3.1 Podpora rekonstrukce systému BIKE &amp; RIDE v uzlových bodech IDS 1.3.2 Podpora přepravy jízdních kol v prostředcích veřejné dopravy 2 Cykloturistika a terénní cyklistika jako nedílná součást rekreace a cestovního ruchu 2.1 Zajištění komplexní marketingové prezentace rekreační cyklistiky 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 2.1.1 Zajištění souhrnné prezentace kraje 2.1.2 Podpora tvorby konkrétních cykloturistických balíčků 2.1.3 Podpora tvorby cykloproduktů terénní cyklistiky 2.1.4 Spolupráce na tvorbě národních produktů 2.2 Realizace významných projektů na území kraje 89 xi 100 xi 2.2.1 Vypracování studií a projektových dokumentací pro vybrané koridory cyklotras a pro trasy přírodě blízkých stezek 2.2.2 Postupná výstavba úseků cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty na dálkových cyklotrasách na území JMK 2.2.3 Postupné značení a přeznačení mezinárodních, dálkových a krajských koridorů na území JMK 2.3 Zvýšení kvality rekreační cyklistiky podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 125 xiv 2.3.1 Zajištění pružné údržby značení cyklotras 2.3.2 Podpora realizace doprovodné cyklistické infrastruktury a údržby (čistoty) kolem stávajících cyklotras 2.3.3 Podpora projektů integrujících kolo do jednotlivých druhů dopravy 2.3.4 Podpora organizací, které nabízí certifikaci služeb 3 Koordinace a organizace cyklistiky 3.1 Koordinace aktivit cyklistické dopravy a cykloturistiky 89 xi 100 xi 3.1.1 Podpora zpracování průzkumů 3.1.2 Aktualizace databáze plánů výstavby cyklistických komunikací na území kraje 3.1.3 Průběžná aktualizace a doplňování sítě cyklotras a cyklostezek prostřednictvím GIS 3.2 Realizace vzdělávacích, komunikačních a osvětových témat 59 vi 89 xi 100 xi 51 vi 3.2.1 Zvyšování informovanosti zainteresovaných subjektů 3.2.2 Propagační akce na podporu cyklodopravy, rekreační cyklistiky a cyklistické sportovní akce 3.2.3 Podpora komplexní dopravní výchovy na místní úrovni 262317 Aktualizace Krajské přílohy k národní RIS 3 za Pardubický kraj 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3_strategie.pdf RIS 3 PAK 2019 aktualizace-krajske-prilohy-k-narodni-ris-3-za-pardubicky-kraj Expertní plán 60 vi 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Krajská příloha k národní RIS 3 strategii je strategický dokument, jež má zpřesnit zaměření Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky. RIS3 strategie by měla efektivně zacílit finanční prostředky (evropské, národní, krajské i soukromé) do aktivit vedoucích k posílení inovační kapacity v Pardubickém kraji a do prioritně vytyčených aktivit, které mohou zvýšit konkurenceschopnost ČR, a to včetně zaměření na konkrétní slibné oblasti specializace. Implementace RIS3 PAK 2019 bude zajištěna akčními plány, které budou rozpracovávat do podoby konkrétních projektů typové aktivity přispívající k naplňování cílů. Akční plány budou sestávat z intervencí, nástrojů, projektů, které budou připraveny ve formě projektových fiší s uvedením konkrétních nositelů. 1560816000 Odbor rozvoje, KrÚ PK 2019 2019 usnesení Zastupitelstva Pk Z/363/19 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (RIS 3); Strategie Evropa 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/z-363-19.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky, která byla schválena 8. prosince 2014. 262219 A Dostatek kvalitních lidských zdrojů pro potřeby praxe A.1.Zajištění absolventů v souladu s potřebami trhu práce 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.1.1.Zvýšení popularizace výsledků vědy a výzkumu A.1.2.Zvýšení popularizace vzdělávacích oborů v souladu s potřebami praxe A.2 Zvýšení kvality absolventů škol 60 vi 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.2.1.Zvýšení kvality výuky na všech stupních škol A.2.2.Zvýšení kvality vybavení a materiálně technického zabezpečení výuky škol A.2.3.Zkvalitnění práce s nadanými dětmi, žáky a studenty A.2.4.Zvýšení kvality řízení vzdělávání A.2.5.Zvýšení kvality vzdělávání pedagogických pracovníků A.3 Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby praxe 57 vi 51 vi A.3.1.Udržení odborníků v Pardubickém kraji, přilákání nových (i ze zahraničí) A.3.2.Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby firem a dalších organizací A.3.3.Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby výzkumu a vývoje B Posílení kvality a ekonomického přínosu veřejného výzkumu B.1.Zvýšení kvality a ekonomického přínosu veřejného výzkumu 37 iv 38 iv 33 iv B.1.1.Zvýšení propojení veřejného výzkumu s aplikační sférou B.1.2.Zlepšování materiálně technických podmínek výzkumných pracovišť B.1.3.Rozšíření přístupu k potřebným informacím, znalostem, technologiím B.1.4.Zvýšení zapojování se veřejných výzkumných organizací do projektů mezinárodní výzkumné spolupráce C Zvýšení inovační výkonnosti a podnikatelské aktivity vedoucí k ekonomické efektivitě firem C.1.Zvýšení inovační aktivity firem v Pardubickém kraji 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.1.1.Rozšíření přístupu firem k potřebným informacím, znalostem, technologiím C.1.2.Zkvalitnění výzkumných kapacit firem C.1.3.Zvýšení spolupráce firem v oblasti výzkumu, vývoje, inovací C.1.4.Zvýšení poptávky po inovačních řešeních C.2 Zvýšení podnikatelské aktivity v Pardubickém kraji 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.2.1.Usnadnění zakládání nových firem C.2.2.Zlepšení přístupu začínajících firem k financím C.3 Zkvalitňování prostředí pro rozvoj firem 35 iv 41 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.3.1.Zvýšení atraktivity regionu pro nové investory nebo nové investice stávajících firem zejména v oborech s vysokou přidanou hodnotou C.3.2.Cílené napomáhání vzniku inovací v regionu C.3.3.Další rozvoj eGovernmentu a eBusinessu s navazujícím cílem zvýšení konkurenceschopnosti firem C.3.4.Zvýšení přístupu firem a dalších subjektů ke kvalitnímu napojení na vysokorychlostní internet 262318 Krajská příloha k národní RIS 3 za Pardubický kraj 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3_strategie_pardubickeho_kraje.pdf RIS3 PAK 2020 krajska-priloha-k-narodni-ris-3-za-pardubicky-kraj Expertní plán 60 vi 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 3 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Krajská příloha k národní RIS 3 strategii je strategický dokument, jež má zpřesnit zaměření Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky. RIS3 strategie by měla efektivně zacílit finanční prostředky (evropské, národní, krajské i soukromé) do aktivit vedoucích k posílení inovační kapacity v Pardubickém kraji a do prioritně vytyčených aktivit, které mohou zvýšit konkurenceschopnost ČR, a to včetně zaměření na konkrétní slibné oblasti specializace. Implementace RIS3 PAK 2020 bude zajištěna akčními plány, které budou rozpracovávat do podoby konkrétních projektů typové aktivity přispívající k naplňování cílů. Akční plány budou sestávat z intervencí, nástrojů, projektů, které budou připraveny ve formě projektových fiší s uvedením konkrétních nositelů. 1592265600 Odbor rozvoje, KrÚ PK 2020 2020 usnesení Zastupitelstva Pk Z/478/20 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (RIS 3); Strategie Evropa 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zpk_ris_3.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl 262317 A Dostatek kvalitních lidských zdrojů pro potřeby praxe A.1.Zajištění absolventů v souladu s potřebami trhu práce 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.1.1.Zvýšení popularizace výsledků vědy a výzkumu A.1.2.Zvýšení popularizace vzdělávacích oborů v souladu s potřebami praxe A.2 Zvýšení kvality absolventů škol 60 vi 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.2.1.Zvýšení kvality výuky na všech stupních škol A.2.2.Zvýšení kvality vybavení a materiálně technického zabezpečení výuky škol A.2.3.Zkvalitnění práce s nadanými dětmi, žáky a studenty A.2.4.Zvýšení kvality řízení vzdělávání A.2.5.Zvýšení kvality vzdělávání pedagogických pracovníků A.3 Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby praxe 57 vi 51 vi A.3.1.Udržení odborníků v Pardubickém kraji, přilákání nových (i ze zahraničí) A.3.2.Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby firem a dalších organizací A.3.3.Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby výzkumu a vývoje B Posílení kvality a ekonomického přínosu veřejného výzkumu B.1.Zvýšení kvality a ekonomického přínosu veřejného výzkumu 37 iv 38 iv 33 iv B.1.1.Zvýšení propojení veřejného výzkumu s aplikační sférou B.1.2.Zlepšování materiálně technických podmínek výzkumných pracovišť B.1.3.Rozšíření přístupu k potřebným informacím, znalostem, technologiím B.1.4.Zvýšení zapojování se veřejných výzkumných organizací do projektů mezinárodní výzkumné spolupráce C Zvýšení inovační výkonnosti a podnikatelské aktivity vedoucí k ekonomické efektivitě firem C.1.Zvýšení inovační aktivity firem v Pardubickém kraji 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.1.1.Rozšíření přístupu firem k potřebným informacím, znalostem, technologiím C.1.2.Zkvalitnění výzkumných kapacit firem C.1.3.Zvýšení spolupráce firem v oblasti výzkumu, vývoje, inovací C.1.4.Zvýšení poptávky po inovačních řešeních C.2 Zvýšení podnikatelské aktivity v Pardubickém kraji 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.2.1.Usnadnění zakládání nových firem C.2.2.Zlepšení přístupu začínajících firem k financím C.3 Zkvalitňování prostředí pro rozvoj firem 35 iv 41 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.3.1.Zvýšení atraktivity regionu pro nové investory nebo nové investice stávajících firem zejména v oborech s vysokou přidanou hodnotou C.3.2.Cílené napomáhání vzniku inovací v regionu C.3.3.Další rozvoj eGovernmentu a eBusinessu s navazujícím cílem zvýšení konkurenceschopnosti firem C.3.4.Zvýšení přístupu firem a dalších subjektů ke kvalitnímu napojení na vysokorychlostní internet 262319 Koncepce rozvoje cyklistické dopravy Olomouckého kraje (2018) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-cyklisticke-dopravy-b-strategicka-cast.pdf KRCD OK 2018-2025 koncepce-rozvoje-cyklisticke-dopravy-olomouckeho-kraje-2018 Expertní plán 99 xi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 124 xiv 144 xvii 100 xi 138 xvii 126 xiv 125 xiv 97 xi 1995 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce mapuje existující cyklostezky. Na základě stávající situace a s ohledem na stav nemotorové dopravy navrhuje prioritní cyklotrasy, které je vhodné podpořit. Účelem je v souladu se zásadami udržitelného rozvoje efektivně podporovat rozvoj cyklistické dopravy a rekreační cyklistiky na území Olomouckého kraje. Stálá pracovní skupina, zřízení funkce koordinátora cyklistické dopravy na území kraje a dotační titul OK. 1518998400 Odbor strategického rozvoje kraje 2018 2025 usnesením Rady Olomouckého kraje č. UR/35/18/2018 Koncepce volně navazuje na zákon č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích. Jedná se o samosprávnou koncepci v kompetenci Rady Olomouckého kraje. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ur_35_18_2018.pdf 0 Priorita Cíl Opatření 1 Cyklistická doprava jako nedílná součást dopravního systému 1.1 Zvýšení bezpečnosti cyklistů prostřednictvím budováním cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 99 xi 89 xi 100 xi 1.1.1 Výstavba a údržba komunikací pro cyklisty 1.1.2 Metodické vedení k ekonomicky úsporným opatřením 1.2 Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách 99 xi 89 xi 100 xi 1.2.1 V rámci zpracování projektových dokumentací rekonstrukcí krajských komunikací prověření možnosti začlenění cyklistických opatření 1.2.2 Zamezení rizika vzniku bariér cyklistické dopravy při novostavbách a rekonstrukcích na státních komunikacích a při realizaci velkých železničních staveb, atd. 1.2.3 Využití stávajících cest i pro potřeby cyklistů 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 1.3.1 Podpora rozvoje systému BIKE &amp; RIDE v uzlových bodech IDS a v rámci budování dopravních terminálů a zmapování potřeby podpory systému sdílení kol (bikesharing) 1.3.2 Podpora provozu vlakových linek a vybraných autobusových linek zajišťujících dopravní obsluhu území vozidly uzpůsobenými k přepravě kol 2 Cykloturistika a terénní cyklistika jako nedílná součást rekreace a cestovního ruchu 2.1 Zajištění komplexní marketingová prezentace rekreační cyklistiky 1993 89 xi 100 xi 126 xiv 2.1.1 Zajištění souhrnné prezentace nabídky kraje 2.1.2 Podpora tvorby cykloproduktů dálkového typu s vazbou na sousední regiony včetně Polska 2.1.3 Podpora tvorby cykloproduktů terénní cyklistiky 2.1.4 Spolupráce na tvorbě národního produktu Česko jede 2.2 Realizace páteřních dálkových tras na území kraje 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 2.2.1 Vypracování studií a projektových dokumentací pro vybrané páteřní dálkové cyklotrasy 2.2.2 Postupná výstavba úseků cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty na vybraných úsecích dálkových cyklotras na území Olomouckého kraje ze strany kraje 2.2.3 Postupné značení a přeznačení mezinárodních, dálkových a krajských koridorů na území Olomouckého kraje včetně pasportizace 2.3 Zvýšení kvality rekreační cyklistiky podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 125 xiv 2.3.1 Zajištění pružné údržby značení cyklotras 2.3.2 Podpora terénní cyklistiky 2.3.3 Podpora projektů integrujících kolo do jednotlivých druhů dopravy 2.3.4 Podpora realizace doprovodné cyklistické infrastruktury 3 Koordinace a organizace cyklistiky 3.1 Koordinace aktivit kolem cyklistické dopravy a rekreační cyklistiky 89 xi 100 xi 138 xvii 1995 3.1.1 Koordinační podpora 3.1.2 Průběžná aktualizace a doplňování sítě cyklotras a cyklostezek 3.2 Realizace poradenství a propagace 141 xvii 89 xi 144 xvii 100 xi 138 xvii 1995 3.2.1 Zvyšování informovanosti zainteresovaných subjektů 3.2.2 Podpora komplexní dopravní výchovy na místní úrovni 3.2.3 Podpora řešení legislativních otázek na národní úrovni 262320 Strategie rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje 2013-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srkkk.zip SRK KK 2013-2020 strategie-rozvoje-konkurenceschopnosti-karlovarskeho-kraje-2013-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 5 i 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Strategie rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje 2013 – 2020 je aktualizací předchozího stejnojmenné strategie platné v letech 2008 – 2012. Strategie je úzce navázána na Program rozvoje Karlovarského kraje 2014 – 2020 (PRKK 2014+), neboť podrobně rozpracovává a konkretizuje (až do úrovně jednotlivých opatření) ústřední prioritu PRKK 2014+ věnovanou konkurenceschopnosti. Strategie rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje 2013 – 2020 sestává ze dvou částí: • Strategie rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje 2013 – 2020 • Strategie rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje – Implementační část Strategie je stejně jako její původní verze rozčleněna do 3 pilířů: A. Regionální inovační systém, B. Lidské zdroje pro konkurenceschopnost C. Podnikatelské prostředí. Každý z pilířů má svůj strategický cíl a několik specifických cílů. Specifické cíle jsou naplňovány jedním nebo několika opatřeními, která navzájem spolupůsobí. Implementační část SRKKK rozpracovává jednotlivá opatření do tzv. projektových listů. Ty obsahují výčet/návrh dílčích aktivit, jednotlivých projektů či programů intervence. K nim jsou přidány další informace, které budou sloužit pro přípravu realizace opatření, pro vlastní realizaci a její řízení, pro monitorování výsledků opatření. Implementaci strategie zajišťuje příspěvková organizace Karlovarského kraje - Karlovarská agentura rozvoje podnikání (KARP). Strategie je realizována prostřednictvím jednotlivých projektů. 1385078400 Karlovarský kraj, odbor regionálního rozvoje 2013 2020 Usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje č. ZK 306/11/13 Program rozvoje Karlovarského kraje 2007 - 2013, Program rozvoje Karlovarského kraje 2014 - 2020 0 Pilíř Specifický cíl Opatření 260896 A Regionální inovační systém A.1 Rozvoj výzkumných a vývojových kapacit firem 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 28 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.1.1 Mapování regionálního potenciálu VaV a inovací A.1.2 Absorpční kapacita firem v kraji pro financování inovací A.2 Kultura inovačního podnikání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 28 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.2.1 Regionální inovační síť A.2.2 Karlovarský inovační svět A.3 Regionální inovační infrastruktura 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.3.1 Inovační/podnikatelský inkubátor A.3.2 Vědeckotechnický park Karlovarského kraje (VTP) B Lidské zdroje a vzdělávání pro konkurenceschopnost B.1 Spolupráce v oblasti rozvoje lidských zdrojů 57 vi 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi B.1.1 „Specialisté“ B.1.2 „Výzkumníci“ B.1.3 Spolupráce firmy-školy (SŠ i VŠ) B.2 Kvalita a relevance ve vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi B.2.1 Posílení kvality SŠ vzdělávání odpovídající potřebám místního trhu práce B.2.2 Rozvoj pedagogických dovedností učitelů a motivací a předpokladů žáků B.2.3 Moderní vybavení škol B.3 Rozvoj vzdělávacích kapacit kraje 60 vi 59 vi 68 vii 56 vi 51 vi 1991 B.3.1 Síť následného a celoživotního vzdělávání v kraji B.3.2 Infrastruktura pro terciérní vzdělávání (univerzitní kampus) C Kvalitní podnikatelské prostředí C.1 Rozvoj firem v klíčových hodnotových řetězcích 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 31 iii C.1.1 Rozjezd podnikání/podnikavost C.1.2 Specializace (klíčová odvětví) ekonomiky kraje C.2 Strategické zahraniční investice 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 30 iii 5 i 31 iii C.2.1 Strategické „aftercare“ služby pro investory C.2.2 Strategické přímé zahraniční investice C.3 Infrastruktura pro podnikání 45 v 48 v 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 5 i 31 iii C.3.1 Strategická průmyslová zóna nad-regionálního významu C.3.2 Průmyslové zóny/podnikatelské parky regionálního významu C.3.3 Brownfields C.3.4 Rozvoj infrastruktury pro využití moderních ICTx; 262321 Akční plán pro rozvoj ekologického zemědělství 2011-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2011_2015_ez.pdf APREZ MZe 2011-2015 akcni-plan-pro-rozvoj-ekologickeho-zemedelstvi-2011-2015 Expertní plán 27 iii 28 iii 119 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Akční plán navazuje na předchozí strategický dokument "Akční plán ČR pro rozvoj ekologického zemědělství do roku 2010". Hlabní cíle AP do roku 2015 jsou: - vybudování stabilního, dlouhodobě prostperujícího a konkurenceschopného trhu s bioprodukcí, vyráběnou efektivně a zároveň podle principů ekologického zemědělství (EZ), s ohledem na pohodu zvířet, žicotní prostředí a zpracovatelské metody. - vyrvoření takové infrastruktury, která bude umožňovat kontinuální a dlouhodobě udržitelný rozvoj a zátoveň bude vytvářet podmínky k tomu, aby mohla být bioprodukce významnou položkou českého EZ - dosažení efektivního propojení prvovýroby a zpracovatelských aktivt zemědělského i nezemědělského charakteru v rámci celého EZ Institucí odpovědnou za realizaci akčního plánu je Ministerstvo zemědělství (MZe). Pro koordinaci a praktickou realizaci akčního plánu bude od roku 2011 ustanovena Komise pro ekologické zemědělství, jejíž činnost bude koordinována MZe. Tato komise bude poradním orgánem MZe, který bude mít cca 10 členů a jehož hlavním cílem bude koordinace akčního plánu. Na základě průběžného hodnocení plnění cílů budou aktualizovány konkrétní aktivity pro další roky. 1292284800 ÚZEI, PRO-BIO Svaz ekologických zemědělců, Bioinstitut, Potravinářská komora ČR, EPOS spolek poradců v ekologickém zemědělství, BIOKONT, Compassion in Worl Farming, Česká technologická platforma po ekologické zemědělství, "Tradice Bílých Karpat"; 2011 2015 přijato vládou pod č.j. 1227/10 Akční plán ČR pro rozvoj ekologického zemědělství do roku 2010 0 Hlavní cíle Dílčí cíle 260015 I Vybudování stabilního, dlouhodobě prosperujícího a konkurenceschopného trhu s bioprodukcí.Vytvoření infrastruktury umožňující kontinuální a dlouhodobě udržitelný rozvoj. Dosažení efektivního propojení prvovýroby a zpracovatelských aktivit zemědělského i nezemědělského charakteru v rámci EZ. 1 Dosáhnout podílu EZ 15 % z celkové plochy zemědělské půdy ČR 149 xviii 148 xviii 2 Dosáhnout 3% podíl biopotravin na celkovém množství zpracovaných potravin, zvýšit podíl českých biopotravin na 60 % na trhu s biopotravinami 119 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 3 Dosáhnout nárůst spotřeby biopotravin ročně minimálně o 20 % 119 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 4 Zvýšit důvěru spotřebitele 149 xviii 148 xviii 5 Zvýšit podíl příjmů z produkce/zpracování vůči podporám a posílení podnikatelského myšlení a konkurenceschopnosti 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii 6 Zvýšit reálný přínos EZ pro životní prostředí a pro pohodu zvířat a zdravotní stav obyvatelstva 119 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 262322 Český včelařský program 2017-2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cesky-vcelarsky-program-2017-2019.pdf ČVP ČR 2017-2019 cesky-vcelarsky-program-2017-2019 Expertní plán 60 vi 195 xxiii 59 vi 34 iv 35 iv 106 xii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 54 vi 39 iv 1998 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Český včelařský program 2017 - 2019 hodnotí stav včelařství v České republice, v rámci přípravy financování podpor do včelařství shrnuje relevantní údaje z oblasti včelařství v České republice s cílem vytvořit základní úkoly v rámci Společné zemědělské politiky a směřování finančních podpor ve včelařství. Dokument byl schválen EK prováděcím předpisem 1102/2016/EU. Je prováděno nařízením vlády č. 197/2005 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Toto nařízení vlády je v gesci Ministerstva zemědělství. 1467676800 Odbor státní správy lesů, myslivosti a rybářství/Ministerstvo zemědělství 2016 2019 Prováděcí rozhodnutí komise (EU) 2016/1102 Ministerstvo zemědělství České republiky vytvořilo Český včelařský program 2017 - 2019 podle nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2013/1308; nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) 2015/1366;prováděcí nařízení Komise (EU) 2015/1368. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1102-2016_1.pdf 0 Hlavní cíl Cíl Opatření - Podpora rozvoje včelařství, včetně zajištění odpovídajícího zdravotního stavu včelstev - Zajistit stavy včelstev pro dostatečné opylení zemědělských plodin a planě rostoucích rostlin, zachovat funkci včely v celkovém ekosystému a zajistit soběstačnost ve výrobě medu i při zvyšující se domácí spotřebě. K tomu nejen získávat nové včelaře, ale i zvyšovat počty včelstev stávajících chovatelů. Včelařství chápat jako nedílnou součást rozvoje venkova a multifunkčního zemědělství. Podporovat chov matek z uznaných šlechtitelských programů. 34 iv 35 iv 106 xii 27 iii 28 iii 30 iii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Obnova včelstev - Technická pomoc - Pořízení nových technických pomůcek a zařízení pro získávání a zpracování včelích produktů v souladu s nařízením EP RADY (EU) č. 1308/2013. - Technické pomůcky umožňující efektivní přemisťování včelstev za účelem opylování zemědělských rostlin a za snůškou medu - Rozšiřování prověřeného materiálu prostřednictvím chovatelů matek - Technické pomůcky umožňující efektivní přemísťování včelstev k hospodářským plodinám - Podpora chovu včelích matek ze šlechtitelských chovů a rozšiřování mezi včelařskou veřejnost - Nadále usilovat o zvýšení počtu včelařských provozů s počtem včelstev nad 150 na podnikatelské bázi (profesionální včelaři). 27 iii 29 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - Technická pomoc - Racionalizace kočování včelstev - Pořízení nových technických pomůcek a zařízení pro získávání a zpracování včelích produktů v souladu s nařízením EP RADY (EU) č. 1308/2013. - Technické pomůcky umožňující efektivní přemisťování včelstev za účelem opylování zemědělských rostlin a za snůškou medu - Rozšiřování prověřeného materiálu prostřednictvím chovatelů matek - Technické pomůcky umožňující efektivní přemísťování včelstev k hospodářským plodinám - Podpora chovu včelích matek ze šlechtitelských chovů a rozšiřování mezi včelařskou veřejnost - Dosáhnout pozitivní změny ve věkové struktuře chovatelů včel, mj. cílenou prací s mládeží a komplexní nabídkou vzdělávacích programů vedených kvalifikovanými včelařskými odborníky pro mládež i dospělé. Vzdělávací činnost včelařů především zaměřit na aktuální problémy a jejich řešení, včetně systematického a dlouhodobého vzdělávání za účelem získání poznatků nutných pro úspěšný chov včel. 60 vi 59 vi 34 iv 35 iv 27 iii 28 iii 54 vi 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii - Technická pomoc - Vzdělávací činnost, kurzy, školení, poradenství - Pořádání přednášek, kurzů a seminářů pro chovatele včel a vedení včelařských kroužků mládeže Pořízení zařízení a nových technických pomůcek pro získávání a zpracování včelích produktů - Vzdělávací činnost, kurzy, školení, poradenství - Udržet podmínky pro celoplošně organizovaný boj s varroózou a její integrovanou léčbu na základě průběžné znalosti nákazové situace. Vedle zavedeného celoplošně organizovaného léčení varroózy využívat sezónní monitoring s cílem včasného a účinného léčení provedeného v souladu s metodikou použití léčiva. Při nízké invazi varroózy preferovat zásahy, které nebudou včelí produkty zbytečně zatěžovat rezidui léčiv. 195 xxiii 35 iv 39 iv 1998 33 iv 149 xviii 148 xviii - Kontrola a boj proti varroóze - Analýza medu - Plošné ošetření včelstev, prevence a monitoring v boji proti varoóze - Úhrada nákladů na prevenci a léčbu varroózy. Úhrada nákladů spojených s aplikací léčiv a aerosolem - Dosahovat maximální možné kvality medu a ostatních včelích produktů prostřednictvím zjišťování vybraných fyzikálně chemických a mikrobiologických vlastností. 195 xxiii 35 iv 43 iv 39 iv 1998 33 iv 149 xviii 148 xviii - Analýza medu - Pořízení nových technických pomůcek a zařízení pro získávání a zpracování včelích produktů v souladu s nařízením EP RADY (EU) č. 1308/2013. - Vybavení pro získání medu - Vybavení pro zpracování medu &#8211; plnění do obchodního-spotřebitelského balení - Vybavení pro získávání a zpracování dalších včelařských produktů - Příspěvek na rozbory medu - Příspěvek na fyzikálně-chemický rozbor medu a na přítomnost spor Paenibacillus larvae 262323 Implementační plán č. 1.2 Sekundární prevence a screeningové programy 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-1.2_fin.pdf Zdraví 2035 - IP 1.2 implementacni-plan-c-1-2-sekundarni-prevence-a-screeningove-programy Strategický prováděcí dokument 34 iv 118 xiii 120 xiii 119 xiii 38 iv 33 iv 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje Implementační plán č. 1.2 s názvem Sekundární prevence a screeningové programy, který je součástí Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035. Tento plán je klíčovým nástrojem realizace specifického cíle 1.2 zaměřeného na podporu včasného záchytu závažných onemocnění a zlepšení zdravotní gramotnosti populace v oblasti sekundární prevence. Gestorem plánu je ředitel Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky (ÚZIS), zadavatelem je ministr zdravotnictví a schválen byl vládou ČR dne 12. listopadu 2025. Realizační období plánu je 2025–2035 a odpovědnost za implementaci nese Ministerstvo zdravotnictví ČR. Strategický rámec Zdraví 2035 navazuje na předchozí strategie a klade důraz na tři hlavní oblasti: ochranu a zlepšení zdravotního stavu populace, optimalizaci zdravotnického systému a podporu vědy a výzkumu. Specifický cíl 1.2 je součástí této koncepce a zaměřuje se na funkční, legislativně a metodicky ukotvený systém sekundární prevence a screeningových programů, včetně časného záchytu onemocnění v rizikových skupinách. Plán reaguje na vysokou míru úmrtí na preventabilní onemocnění v ČR, která je výrazně nad průměrem EU, a na nízkou míru využívání preventivních programů obyvateli. Dokument zdůrazňuje nutnost zvyšování zdravotní gramotnosti a efektivní koordinace státu a zdravotnických subjektů. Hierarchická struktura prací a harmonogram Implementační plán stanovuje časový rámec a organizační strukturu pro realizaci jednotlivých dílčích cílů. Mezi klíčové aktivity patří: • Institucionální ukotvení a rozvoj Národního screeningového centra (NSC) jako koordinátora onkologického screeningu. • Vývoj metodik, včetně hodnocení nákladové efektivity (HTA) a financování preventivních programů. • Rozvoj datových nástrojů a registrů pro monitoring screeningových programů a individualizaci preventivní péče. • Realizace pilotních projektů zaměřených na časný záchyt onemocnění u dětí, dospělých i rizikových skupin. • Zavádění nových elektronických nástrojů, jako jsou sdílení dat, rezervační systémy a self-monitoring. • Posilování mezinárodní spolupráce a vědeckého výzkumu v oblasti sekundární prevence. • Vzdělávání odborné i laické veřejnosti a zajištění informovanosti o preventivních programech. • Vybudování vzorového Centra onkologické prevence v Masarykově onkologickém ústavu. • Podpora multidisciplinárního přístupu a individualizace péče pacientů. Realizace je plánována s důrazem na kontinuální rozvoj, evaluaci a aktualizaci opatření. Rozpočet a financování Celkové předpokládané náklady na realizaci implementačního plánu činí přibližně 1,577 miliardy Kč. Financování je zajišťováno zejména z: • Státní rozpočet (kapitola Ministerstva zdravotnictví) • Evropské fondy (např. Operační program Zaměstnanost, Národní plán obnovy) • Další dotační a programové zdroje Některé dílčí cíle jsou financovány primárně z projektů EU a Národního plánu obnovy, další pak vyžadují dlouhodobě udržitelné financování ze státního rozpočtu. Rozpočet zahrnuje personální, provozní, investiční a účelové neinvestiční náklady. Indikátory a monitorování Plnění Strategického rámce Zdraví 2035 a implementačního plánu 1.2 je sledováno souborem indikátorů, které měří pokrok, dopady a výsledky jednotlivých opatření. Mezi hlavní indikátory patří například: • Pokrytí populace screeningem kolorektálního karcinomu ve tříletém intervalu u osob od 50 let (cílová hodnota 45 %) • Počet osob oslovených v programu časného záchytu karcinomu plic (cílová hodnota 100 000) • Pokrytí screeningem karcinomu prostaty (cílová hodnota 30 %)Indikátory jsou pravidelně vyhodnocovány a slouží k řízení, monitorování a evaluaci implementace plánu. Organizační struktura a řízení Za realizaci implementačního plánu odpovídá gestor, kterým je ředitel ÚZIS. Ministerstvo zdravotnictví je zastřešujícím orgánem s dohledem a schvalováním klíčových dokumentů. Řídicím orgánem je Řídicí výbor Strategického rámce Zdraví 2035, který dohlíží na implementaci, řízení rizik a koordinaci mezi plány. Gestor pravidelně předkládá zprávy o průběhu implementace a aktualizace. Řízení rizik a změn Implementační plán obsahuje registr rizik, který identifikuje a hodnotí potenciální hrozby pro úspěšnou realizaci, jako jsou neochota spolupráce, legislativní překážky, nedostatek personálních kapacit a financí. K těmto rizikům jsou navržena nápravná opatření a pravidelně se vyhodnocují. Plán je živým dokumentem, který bude pravidelně revidován, zejména na základě ročních zpráv o realizaci, a může být aktualizován dle potřeby. Komunikační plán Komunikační plán implementačního plánu vychází z širší komunikační strategie Zdraví 2035 a má za cíl zajistit informovanost odborné i laické veřejnosti a zainteresovaných subjektů o obsahu, cílech a aktivitách plánu. Komunikace probíhá prostřednictvím: • Osvětových a eventových akcí • Odborných konferencí, kulatých stolů a workshopů • Tiskových konferencí, publikací, webových stránek a sociálních sítí • Regionální komunikace s krajskými a obecními samosprávami Cílové skupiny zahrnují širokou veřejnost, odborníky, poskytovatele zdravotních služeb, samosprávy, profesní komory a neziskové organizace. Celkově implementační plán představuje komplexní, koordinovaný a dlouhodobý přístup k sekundární prevenci a screeningovým programům v České republice s cílem snížit úmrtnost na preventabilní onemocnění a zvýšit zdravotní gramotnost populace. 1762905600 ředitel Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_2.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl 262559 Sekundární prevence a screeningové programy 1.2.1 Zajištění a rozvoj metodického a personálního zázemí pro podporu sekundární prevence a nastavení její řídící struktury vč. rozvoje institucionálního zázemí 117 xiii 116 xiii 1.2.2 Zajištění a rozvoj datového a analytického zázemí pro podporu sekundární prevence 117 xiii 116 xiii 1.2.3 Podpora a optimalizace zavedených organizovaných programů screeningu vč. očkování proti HPV a zavádění vhodných celoplošných programů screeningu vážených onemocnění 120 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 1.2.4 Realizace pilotních projektů časného záchytu onemocnění 120 xiii 117 xiii 116 xiii 1.2.5 Zavádění a podpora nástrojů elektronizace zdravotnictví v oblasti prevence 118 xiii 120 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 1.2.6 Rozvoj mezinárodní spolupráce a vědeckého zázemí v oblasti sekundární prevence vč. očkování proti HPV 34 iv 38 iv 33 iv 1.2.7 Realizace vzdělávacích aktivit a zajištění informovanosti o sekundární prevenci vč. očkování proti HPV pro odbornou i laickou veřejnost 120 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 1.2.8 Vybudování vzorového centra prevence ve vybraném zdravotnickém zařízení 1.2.9 Podpora časného záchytu nežádoucích stavů ve všech dalších oblastech prevence (primární i terciární) a podpora správného managementu onemocnění 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 262324 Zdraví 2020 ČR - AP č. 01: Podpora pohybové aktivity 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-01-podpora-pohybove-aktivity.pdf Z2020 AP1 ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-01-podpora-pohybove-aktivity Strategický prováděcí dokument 60 vi 59 vi 89 xi 98 xi 52 vi 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 84 x 54 vi 184 xxi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán podpory pohybové aktivity je prvním koncepčním národním strategickým dokumentem České republiky zaměřeným na zvýšení úrovně pohybové aktivity a snížení sedavého chování. Obsahuje 8 strategických oblastí zaměřených na různé oblasti lidského života, v rámci kterých je na zvýšení úrovně pohybové aktivity potřeba pracovat.Akční plán zároveň zahrnuje horizontální témata uplatňovaná v rámci širší strategie Zdraví 2020, kterými jsou důraz na prioritní cílové skupiny a podpora celoživotní pohybové aktivity, snižování nerovností v přístupu k pohybové aktivitě, uplatňování evidence-based přístupu, zdůrazňování zdravotní a pohybové gramotnosti a důraz na finanční reálnost a efektivitu jednotlivých opatření. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd.Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 SOZ/2 - Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015.pdf 0 Strategická oblast Specifický cíl Vzhledem k velkému rozsahu hierarchické úrovně 3 "opatření", není tato část uvedena ve struktuře, ale je k dispozici v dokumentu. 1 Podpora pohybové aktivity ve vzdělávání - Podpora PA v rámci předškolního vzdělávání 52 vi 119 xiii 83 x 87 x 184 xxi 51 vi 1996 116 xiii - Podpora PA na ZŠ a nižších stupních víceletých gymnázií 119 xiii 83 x 87 x 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 116 xiii - Podpora PA na školách poskytujících střední vzdělání 119 xiii 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 116 xiii - Podpora PA na VOŠ a vysokých školách 119 xiii 184 xxi 56 vi 51 vi 1996 116 xiii - Podpora PA ve VVI v rámci celoživotního učení 60 vi 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 116 xiii 2 Aktivní mobilita - Podpora aktivní mobility na úrovni veřejné správy 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Podpora aktivní denní mobility u veřejnosti 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Podpora zájmu o aktivní trávení volného času 120 xiii 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 3 Podpora sportu pro všechny a aktivního využívání volného času - Podpora neorganizovaných forem pohybových aktivit 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii - Podpora organizovaného sportu pro všechny 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 4 Podpora pohybové aktivity ve zdravotnictví a sociálních službách - Podpora a zavádění vzdělávání zaměřeného na PA do plánů lékařských a nelékařských oborů v pregraduálním a postgraduálním vzdělávání 59 vi 119 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii - Příprava guidelines pro PA pro specifické skupiny osob a pacientů 119 xiii 116 xiii - Podpora praxí nelékařských a nezdravotnických profesí ve zdravotnictví a soc. službách a zavedení PA do systému léčebné a soc. péče 119 xiii 116 xiii - Podpora společných aktivit zdravotníků a nezdravotníků v oblasti PA veřejnosti 119 xiii 116 xiii - Podpora vytváření sítě pracovišť pro vzdělávání, testování s preskripcí PA a edukaci široké veřejnosti 119 xiii 116 xiii 5 Podpora pohybové aktivity u zaměstnavatelů - Rozvoj podmínek PPA na pracovišti 119 xiii 83 x 84 x 184 xxi 1996 116 xiii - Podpora edukační činnosti a implementace programů s PA 59 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6 Pohybová aktivita, prostředí a infrastruktura - Zlepšení prostorových podmínek pro školní i mimoškolní PA 119 xiii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 116 xiii - Obnova a rozvoj sportovní infrastruktury pro pohybovou rekreaci 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii - Zlepšení prostorových podmínek pro organizovaný sport základní úrovně – sport pro všechny 119 xiii 116 xiii - Podpora infastruktury pro aktivní mobilitu – zejména chůzi a jízdu na kole 89 xi 98 xi 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii 7 Podpora pohybové aktivity v médiích - Výběr médií a jejich možnosti 119 xiii 116 xiii - Podpora pohybové aktivity na internetu 119 xiii 116 xiii - Zajištění podpory médií veřejné služby – České televize a Českého rozhlasu 119 xiii 116 xiii - Podpora mediální spolupráce s privátními médii 119 xiii 116 xiii 8 Výzkum a evaluace podpory pohybové aktivity - Zajištění monitoringu pohybové aktivity dle mezinárodních doporučení WHO a EK 119 xiii 116 xiii - Podpora kvality výzkumných aktivit v oblasti PA 119 xiii 116 xiii 262325 Akční plán mezinárodní spolupráce ČR ve výzkumu a vývoji a internacionalizace prostředí VaV 2017-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_mezinarodni_vav_1.pdf AP MS VaV ČR 2017-2020 akcni-plan-mezinarodni-spoluprace-cr-ve-vyzkumu-a-vyvoji-a-internacionalizace-prostredi-vav-2017-2020 Strategický prováděcí dokument 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Akční plán postihuje problematiku mezinárodní spolupráce ČR ve výzkumu a vývoji a otázky internacionalizace prostředí výzkumu a vývoje v ČR v několika dílčích perspektivách, které zahrnují zejména mezinárodní spolupráci a internacionalizaci výzkumných infrastruktur ČR, včetně výkonu členství ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje, a integraci týmů výzkumných organizací a podniků ČR do mezinárodních aktivit, které jsou rozvíjeny v rámci různorodých finančních nástrojů podpory multilaterální a bilaterální spolupráce ve výzkumu a vývoji. V neposlední řadě Akční plán postihuje otázky mezinárodní mobility výzkumných pracovníků, jako jednoho ze stěžejních předpokladů jejich kariérního rozvoje a integrace do mezinárodních aktivit výzkumu a vývoje, jakož i samotného procesu internacionalizace prostředí výzkumu a vývoje v ČR. Akční plán obsahuje 7 cílů, reps. 27 opatření, která budou plněna z evropských fondů, resp. programů a státní podpory. 1482105600 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 2017 2020 1179 2016 1179/2016 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_1179_2016.pdf 0 Priorita Oblast Opatření 1 Mezinárodní spolupráce, resp. internacionalizace výzkumných infrastruktur ČR 1.1 Velké výzkumné infrastruktury ČR a jejich mezinárodní spolupráce 34 iv 35 iv 36 iv 33 iv 1.1.1 Podporovat zapojování velkých výzkumných infrastruktur ČR do mezinárodních výzkumných infrastruktur, jež jsou organizovány v rámci právního rámce ERIC nebo právních rámců jejich hostitelských států, za předpokladu zabezpečení jejich podpory z veřejných prostředků ČR na základě rozhodnutí vlády ČR přijatého jejím usnesením 1.2 Členství ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje 34 iv 35 iv 37 iv 33 iv 1.2.1 Zabezpečovat výkon členství ČR v mezinárodních organizacích VaV a v rozpočtové kapitole MŠMT – výdajích státního rozpočtu ČR na VaVaI – alokovat rozpočtové prostředky nezbytné pro úhradu členských poplatků ČR do příslušných mezinárodních organizací 1.2.2 Komplexně vyhodnocovat přínosy členství ČR v mezinárodních organizacích VaV za účelem získávání nezávislých odborných podkladů pro přijímání informovaných politických rozhodnutí o strategii výkonu členství ČR v těchto organizacích 1.3 Teaming – opatření rámcového programu EU pro výzkum a inovace Horizontu 2020 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.3.1 Podpořit z prostředků ESIF v rámci OP VVV návrhy projektů Teaming s českou účastí, které uspěly v 1. kole hodnocení 1. výzvy Teaming vyhlášené v Horizontu 2020 a v 2. kole hodnocení budou hodnoceny „over the threshold“ pro jednotlivá kritéria a zároveň v součtu kritérií a současně splní kritéria věcně příslušné výzvy OP VVV 1.3.2 Podpořit z prostředků ESIF v rámci OP VVV návrhy projektů Teaming s českou účastí, které uspějí ve 2. kole hodnocení 2. výzvy Teaming vyhlášené v Horizontu 2020 a současně splní kritéria věcně příslušné výzvy OP VVV 1.4 Zapojení ČR do rámcových programů EU pro výzkum, vývoj a inovace 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.4.1 Zohlednit schopnost výzkumných organizací ČR zapojovat se do mezinárodních projektů VaV a získávat finanční prostředky ze zahraničních zdrojů jako jeden z indikátorů jejich hodnocení, potažmo poskytování institucionální podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj 1.4.2 Podporovat poskytování informačních, poradenských a dalších odborných služeb (např. právní nebo finanční) předkladatelům a řešitelům mezinárodních projektů VaV v rámci implementace programu INTER-EXCELLENCE a jeho podprogramu INTER-INFORM 1.4.3 Podporovat zapojování výzkumných organizací a podniků ČR do programů VaV realizovaných podle čl. 185 TFEU a iniciativ implementovaných podle čl. 187 TFEU jako součást rámcového programu Horizontu 2020 a vyžadujících přímé finanční zapojení členských států EU 1.4.4 Podporovat zapojování výzkumných organizací ČR do iniciativ Společného programování a do vybraných koordinačních schémat ERA-NET / Cofund (a toto zapojování koordinovat také s ostatními poskytovateli účelové podpory, kteří jsou způsobilými účastníky těchto schémat), která budou relevantní pro ČR z pohledu přínosů pro rozvoj systému VaV v ČR (nicméně s rozpočtovou prioritou kladenou na zabezpečení účasti ČR v programech realizovaných podle čl. 185 a 187 TFEU a v iniciativách Společného programování) 1.4.5 V rámci již schválených i nově připravovaných dotačních titulů uplatňovat v maximální možné míře princip „Seal of Excellence“, tj. využívat výstupy vysoce náročného odborného hodnocení realizovaného Evropskou komisí a finančně podporovat návrhy projektů, které byly ze strany Evropské komise pozitivně zhodnoceny, nicméně nemohly být Evropskou komisi podpořeny z důvodu nedostatku disponibilních rozpočtových prostředků rámcového programu Horizontu 2020 1.5 Další nástroje podpory multilaterální spolupráce ve VaV 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.5.1 Podporovat zapojování výzkumných organizací ČR do programu mezinárodní spolupráce ve VaV COST v rámci programu INTER- EXCELLENCE – podprogramu INTER-COST 1.5.2 Podporovat zapojování podniků ČR do programu mezinárodní spolupráce ve VaV EUREKA v rámci programu INTER-EXCELLENCE – podprogramu INTER-EUREKA 1.5.3 Podporovat účast výzkumných organizací ČR v European Joint Programme realizovaném na principu Cofund Action pro oblast jaderné fúze jako součást programu EURATOM pro výzkum a odbornou přípravu (2014-2018) 1.5.4 Podporovat zapojování výzkumných organizací a podniků ČR do multilaterální spolupráce ve VaV rozvíjené na platformě zemí Visegrádské skupiny a ve spolupráci s mimoevropskými státy ve formátu V4+ 1.5.5 Podporovat zapojování výzkumných organizací a podniků ČR do multilaterální spolupráce ve VaV rozvíjené v rámci podunajského regionu a vykonávat aktivní kroky vedoucí k postupné transformaci stávajících nástrojů podpory bilaterální spolupráce ve VaV rozvíjené ČR v relaci se státy podunajského regionu na integrovanou spolupráci multilaterálního charakteru 1.6 Podpora bilaterální spolupráce ČR ve VaV 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.6.1 Podporovat zapojování výzkumných organizací a podniků ČR do bilaterální spolupráce ve VaV v rámci implementace programu INTER- EXCELLENCE a jeho podprogramu INTER-ACTION 1.6.2 Podporovat zapojování podniků a výzkumných organizací ČR do bilaterální a multilaterální spolupráce ve VaV rozvíjené s partnerskými zahraničními agenturami v rámci implementace programu DELTA 1.6.3 Podporovat realizaci bilaterálních projektů základního výzkumu ve spolupráci s partnerskými zahraničními agenturami v rámci skupin grantových projektů „mezinárodní grantové projekty – bilaterální“ a „mezinárodní grantové projekty – LA granty“ 1.6.4 Podporovat rozvoj vědecké diplomacie ve vztahu k významným dlouhodobým hospodářským a politickým partnerům ČR, které skýtají vysoký potenciál i pro rozvoj spolupráce v oblasti VaV 1.6.5 Podporovat zapojování výzkumných organizací a podniků ČR do bilaterální spolupráce ve VaV rozvíjené v česko-norské relaci a financované za využití Finančního mechanismu EHP/Norsko (včetně následujícího programového období 2014-2021) 1.7 Mezinárodní mobilita výzkumných pracovníků 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.7.1 Podporovat mezinárodní mobilitu výzkumných pracovníků za využití prostředků ESIF v rámci OP VVV zahrnující pobyty českých výzkumných pracovníků na zahraničních institucích VaV a zahraničních výzkumných pracovníků na výzkumných organizacích v ČR 1.7.2 Zpracovat komplexní nástroj podpory mezinárodní mobility výzkumných pracovníků (z / do ČR) ve formě nového programu účelové podpory VaV navazujícího na podpůrná opatření OP VVV a financujícího pobyty českých výzkumných pracovníků na zahraničních nebo mezinárodních institucích VaV a zahraničních výzkumných pracovníků na výzkumných organizacích v ČR 1.7.3 Podporovat realizaci návrhů projektů ERC (včetně mobility zahraničních řešitelů projektů ERC na výzkumné organizace v ČR), které uspěly v odborném hodnocení prováděném ERC, avšak neobdržely podporu z důvodu nedostatku finančních prostředků na straně ERC 1.7.4 Podporovat hostování českých výzkumných pracovníků na pracovištích držitelů grantů ERC za účelem získání zkušeností s přípravou návrhů projektů ERC, v konečném důsledku zvýšení počtu a úspěšnosti návrhů projektů ERC předkládaných výzkumnými pracovníky z ČR 1.7.5 Podporovat zapojování českých výzkumných pracovníků a manažerů VaV do činností řídících orgánů zahraničních institucí VaV nevládního charakteru v rámci realizace programu INTER- EXCELLENCE – podprogramu INTER-VECTOR 1.7.6 Podporovat zapojování českých výzkumných pracovníků do projektů VaV, jež jsou realizovány v zahraničních nebo mezinárodních výzkumných organizacích a výzkumných infrastrukturách, v rámci implementace programu INTER-EXCELLENCE – podprogramu INTER-TRANSFER 1.7.7 Podporovat mezinárodní mobilitu výzkumných pracovníků v česko-americké bilaterální relaci prostřednictvím činností Komise J. Williama Fulbrighta v ČR 262326 Integrovaný plán rozvoje území České Budějovice (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ipru-cb_19.9.2016_zm.pdf IPRÚ ČB 2015 integrovany-plan-rozvoje-uzemi-ceske-budejovice-2015 Expertní plán 99 xi 60 vi 59 vi 89 xi 35 iv 95 xi 98 xi 100 xi 110 xii 52 vi 83 x 90 xi 84 x 37 iv 54 vi 97 xi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1992 103 xii 2 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b52 Území České Budějovice Území České Budějovice Integrovaný plán představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Plán má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město České Budějovice. 1476316800 Statutární město České Budějovice 2015 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (Česká republika) 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření 1 Rozvoj dopravy 1.1 Snížit negativní vlivy dopravy v území, zvýšit plynulost a zkapacitnit dopravu s preferencí hromadné a nemotorové dopravy 89 xi 95 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1.1.1 Zavedení systému dopravně závislého řízení dopravy 1.1.2 Rozvoj a zkvalitnění dopravní infrastruktury pro zlepšení dopravní dostupnosti a prostupnosti území včetně dopravu v klidu 1.1.3 Zlepšení podmínek pro alternativní způsoby dopravy 1.1.4 Podpora využívání a rozvoje městské hromadné a příměstské dopravy a dopravní obslužnosti města 1.2 Zlepšit územní mobilitu prostřednictvím rozvoje silniční infrastruktury, jejímž prostřednictvím dojde ke zlepšení průjezdnosti městem a územím IPRÚ 99 xi 89 xi 90 xi 1.2.1 Vybudování obchvatových komunikací (části městského obchvatu) 1.2.2 Vybudování infrastruktury k překonání přírodních a technických bariér 2 Rozvoj konkurenceschopnosti a vzdělávání v území 2.1 Rozvinout a posílit infrastrukturní a materiální kapacity pro vzdělávání na všech stupních s cílem lepší uplatnitelnosti pracovní síly 52 vi 37 iv 54 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 2.1.1 Vybudování infrastruktury pro vzdělávání technických a přírodovědných oborů na ZŠ 2.1.2 Vybudování infrastruktury pro vzdělávání technických a přírodovědných oborů na SŠ a VOŠ 2.1.3 Rozšíření kapacity předškolních zařízení s cílem zvýšit účast na vzdělávání v raném věku, jako základ pro budoucí vzdělávání 2.1.4 Zlepšení materiálních podmínek pro rozvoj vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a podpora inkluzivního vzdělávání 2.1.5 Rozvoj výzkumných infrastruktur a materiálních kapacit pro vědu, výzkum a inovace a jejich vyšší uplatnění v praxi 2.2 Zvýšit kvalitu vzdělávání v území IPRÚ 60 vi 59 vi 35 iv 33 iv 51 vi 2.2.1 Podpora začínajících pedagogů při nástupu do praxe 2.2.2 Zlepšení kreativity a inovace výuky různými formami dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků 2.2.3 Podpora vědeckých popularizačních programů 2.3 Posílit konkurenceschopnost pracovních sil v území IPRÚ optimalizací vazeb mezi systémem vzdělávání a trhem práce 60 vi 59 vi 35 iv 83 x 84 x 37 iv 33 iv 51 vi 2.3.1 Slaďování rodinných potřeb zaměstnanců a zaměstnavatelů 2.3.2 Organizace spolupráce všech stupňů vzdělávacího systému v rámci ORP 2.3.3 Optimalizace vazeb mezi trhem práce a zaměřením vzdělávací nabídky a jejich vzájemná spolupráce včetně celoživotního učení 2.3.4 Monitoring stavu vzdělanosti na všech úrovních 2.3.5 Rozvoj výukových laboratoří a aplikace výsledků výzkumu do vzdělávání 3 Environmentální udržitelnost území 3.1 Vybudovat efektivní integrovaný systém pro nakládání s odpady v území IPRÚ 1992 103 xii 3.1.1 Prevence vzniku odpadů 3.1.2 Zpracování odpadu pro recyklaci 3.1.3 Využití odpadu 3.1.4 Svoz odpadu 3.2 Zvýšit kvalitu životního prostředí s důrazem na prevenci povodňového rizika 110 xii 1992 3.2.1 Organizační a formální opatření prevence proti povodním 3.2.2 Zajištění a výstavba opatření protipovodňové ochrany 262327 Strategický plán rozvoje města Jablonec nad Nisou 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace_strategickeho_planu_2014_2020.pdf SPRM Jablonec n.N. strategicky-plan-rozvoje-mesta-jablonec-nad-nisou-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 172 xx 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 124 xiv 48 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 66 vii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 79 ix 76 ix 54 vi 111 xii 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 176 xx 47 v 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c7 Jablonec nad Nisou Jablonec nad Nisou 1410393600 2014 2020 2014 Usnesení č. ZM/178/2014 0 Strategický cíl Specifický cíl A Podnikání a ekonomika A.1 Rozvoj podnikatelského prostředí 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii A.2 Zlepšení spolupráce a komunikace mezi městem a podnikatelským sektorem 27 iii 28 iii 30 iii A.3 Přizpůsobení vzdělávacího systému potřebám trhu práce a podpora společensky prospěšného podnikání 64 vii 60 vi 68 vii 27 iii 32 iii 51 vi 1991 B Doprava B.1 Zajištění rozvoje silniční dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi B.2 Vytvoření podmínek pro zkvalitnění a rozvoj kolejové dopravy 89 xi 96 xi 92 xi B.3 Preference a zajištění atraktivity veřejné dopravy osob před individuální automobilovou dopravou 89 xi 97 xi B.4 Zlepšení podmínek pro nemotorovou dopravu 89 xi 100 xi C Technická infrastruktura, životní prostředí, urbanismus a bydlení C.1 Zajištění bezproblémového zásobování území energiemi 16 ii 17 ii 15 ii 24 ii 22 ii C.2 Rozvoj vodohospodářské infrastruktury 109 xii 110 xii 111 xii 1992 C.3 Rozvoj informačních a komunikačních technologií 49 v 45 v 48 v 46 v 47 v C.4 Zkvalitnění odpadového hospodářství 1992 103 xii C.5 Realizace uceleného systému veřejných prostranství a zvyšování jejich kvality 108 xii 105 xii 1992 C.6 Prevence a snižování rizik ve všech složkách životního prostředí 104 xii 106 xii 102 xii 108 xii 1992 C.7 Revitalizace centra města, podpora bytové výstavby a regenerace sídlišť 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi C.8 Územně plánovací příprava D Veřejná správa a občanská společnost, bezpečnost a veřejný pořádek D.1 Zvýšení bezpečnosti obyvatel, posílení prevence kriminality a sociálně-patologických jevů 172 xx 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix D.2 Zkvalitnění veřejné správy, péče o veřejný majetek, zlepšení komunikace s občany města 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 D.3 Posílení partnerských vazeb v rámci regionu i do zahraničí, udržitelný rozvoj 171 xx 176 xx E Školství a vzdělávání E.1 Rozvoj předškolního a základního vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi E.2 Rozvoj středního, vyššího odborného a vysokoškolského vzdělávání 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi E.3 Rozvoj mimoškolního a celoživotního vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi E.4 Přizpůsobení vzdělávacího systému potřebám trhu práce 64 vii 61 vii 68 vii 1991 F Sociální věci, zdravotnictví, zaměstnanost F.1 Zajistit dostupnou síť kvalitních a efektivních zdravotních služeb, které uspokojují potřeby obyvatel Jablonce nad Nisou ve spolupráci s Libereckým krajem 118 xiii 117 xiii 116 xiii F.2 Zajistit dostupnou síť kvalitních a efektivních sociálních služeb a služeb na pomezí zdravotních a sociálních služeb, které uspokojují potřeby obyvatel 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii F.3 Podporovat vytváření širokého spektra pracovních příležitostí pro všechny kategorie obyvatel 67 vii 61 vii 66 vii 63 vii 1991 G Kultura, sport a cestovní ruch G.1 Zkvalitnění kulturního vyžití a péče o kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv G.2 Rozvoj sportovní infrastruktury a zkvalitnění sportovního vyžití 184 xxi 185 xxi 1996 G.3 Rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 262328 Akční plán protidrogové politiky MČ Praha 11 2023-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-protidrogove-politiky-mc-praha-11-2023-2024.pdf APPP Praha 11 2023-2024 akcni-plan-protidrogove-politiky-mc-praha-11-2023-2024 Koncepce 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 173 xx 118 xiii 27 iii 119 xiii 78 ix 32 iii 79 ix 76 ix 51 vi 185 xxi 1996 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af4 Praha 11 Praha 11 2023 2024 0 Oblast Cíl 1 PRIMÁRNÍ PREVENCE 1.1 Programy všeobecné primární prevence rizikového chování dětí a mládeže 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.2 Selektivní prevence 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.3 Centrum primární prevence 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.4 Škola po škole 59 vi 51 vi 1.5 Nízkoprahové kluby pro děti a mládež 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 185 xxi 1996 1.6 Preventivně výchovné skupiny BALANCE 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.7 Preventivní programy &#8211; YMKÁRIUM 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 2 LÉČBA A NÁSLEDNÁ PÉČE 2.1 Podpora léčby a následné péče 118 xiii 116 xiii 2.2 Podpora substituční léčby 118 xiii 116 xiii 2.3 Podpora sociálního zaměstnávání a doléčovacích programů 27 iii 78 ix 32 iii 76 ix 2.4 Podpora služeb pro osoby s duální diagnózou 78 ix 76 ix 2.5 Podpora chráněného bydlení pro klienty po léčbě, ale také pro akutní uživatele drog 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 78 ix 76 ix 2.6 Podpora dostupných adiktologických služeb pro mládež mladší 16 let 118 xiii 116 xiii 2.7 Zajištění péče praktického lékaře a odborných lékařů o akutní klienty 171 xx 173 xx 118 xiii 116 xiii 3 SNIŽOVÁNÍ RIZIK &#8211; HARM REDUCTION 3.1 Snížení počtu injekčních uživatelů návykových látek 171 xx 173 xx 3.2 Podpora intenzivního monitoringu území MČ Praha 11 171 xx 173 xx 3.3 Podpora terénního programu na uzavřené drogové scéně na MČ Praha 11 171 xx 173 xx 3.4 Podpora terénního programu pro děti a mládež 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 4 SNIŽOVÁNÍ NABÍDKY A PROSAZOVÁNÍ PRÁVA 4.1 Pracovní skupina pro prevenci sociálně patologických jevů 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 5 INFORMACE – VÝZKUM – VZDĚLÁVÁNÍ – HODNOCENÍ – JINÉ 5.1 Podpora vzdělávání v oblasti závislostí pro školní metodiky prevence ZŠ MČ Praha 11 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 5.2 Šíření informací o cílech, principech a smyslu protidrogové politiky veřejnosti 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 5.3 Zpracování výročních zpráv o realizaci protidrogové politiky MČ Praha 11 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 5.4 Podpora výzkumných prací v oblasti adiktologie, které budou sloužit ke zkvalitnění jednotlivých kroků v oblastech protidrogové politiky MČ Praha 11 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 6 KOORDINACE 6.1 Zachování systému koordinace protidrogové politiky MČ Praha 11 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 6.2 Spolupráce s krajským protidrogovým koordinátorem HMP a dalšími aktéry protidrogové politiky 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 7 FINANCOVÁNÍ PROTIDROGOVÉ POLITIKY MČ 7.1 Zajištění potřebného rozpočtu na protidrogovou politiku pro každý rok 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 7.2 Včasná administrace dotačního řízení a včasné přidělení finančních prostředků 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 7.3 Podpora realizace protidrogové politiky na základě znalosti místních specifik na MČ 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 262329 Strategický plán rozvoje městské části Praha-Dolní Počernice 2010-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm-dp-29.08.2010-p-dol-poc-2010-1015.pdf SPRMČ Praha-Dolní Počernice 2010-2015 strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-dolni-pocernice-2010-2015 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 83 x 160 xix 90 xi 87 x 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afd Praha-Dolní Počernice Praha-Dolní Počernice 1277078400 2010 2015 0 Klíčová oblast Strategický cíl 1 Územní rozvoj 1.1 Realizovat výstavbu a rozvoj městské části dle Územního plánu HMP 108 xii 1992 1.2 Dokončit revitalizaci centra městské části 108 xii 1992 2 Doprava 2.1 Zlepšit stav dopravní infrastruktury MČ 89 xi 90 xi 2.2 Snížit dopravní zatížení MČ 89 xi 90 xi 2.3 Zvýšit bezpečnost dopravy v městské části 99 xi 89 xi 2.4 Podporovat jiné druhy dopravy (alternativní k automobilové dopravě) 89 xi 100 xi 3 Školství 3.1 Zajistit dostatečnou kapacitu a kvalitu školských zařízení v návaznosti na rozvoj MČ 3.2 Poskytovat podporu projektům zaměřeným na problematiku rodin, dětí a mládeže 83 x 87 x 4 Veřejná správa a MA21 4.1 Podpořit souvztažnost obyvatel k MČ i mezi sebou navzájem 4.2 Zajistit dobrou komunikaci městské části se svými občany i ostatními subjekty 144 xvii 1995 4.3 Zkvalitnit výkon činností státní správy a místní samosprávy 138 xvii 1995 5 Sociální oblast 5.1 Zlepšení infrastruktury pro poskytování sociálních služeb 5.2 Zlepšení kvality zdravotní péče 110 xii 1992 6 Životní prostředí 6.1 Zlepšení kvality urbánní zeleně ve městě 89 xi 98 xi 6.2 Environmentální vzdělávání 60 vi 51 vi 6.3 Realizovat projekty na snížení energetické náročnosti provozu budov a zařízení v majetku městské části, zvýšit podíl OZE na energetické potřebě městské části 15 ii 19 ii 108 xii 1992 6.4 Zvýšit podíl separovaného odpadu v MČ 1992 103 xii 6.5 Protipovodňová opatření 171 xx 178 xx 6.6 Usilovat o zajištění dobrého stavu veřejného pořádku v MČ 171 xx 173 xx 7 Bezpečnost 7.1 Posílit bezpečnost obyvatelstva v městské části 171 xx 173 xx 7.2 Posílit bezpečnost obyvatelstva v krizových situacích 171 xx 173 xx 178 xx 8 Kultura a památky 8.1 Kvalitně pečovat o památkově chráněné a historicky cenné objekty v MČ 128 xv 129 xv 130 xv 8.2 Udržovat vysokou úroveň kulturního a společenského života v MČ 9 Volný čas 9.1 Podporovat rozvoj neziskových organizací a volnočasových aktivit 158 xix 160 xix 9.2 Rozšířit a zkvalitnit infrastrukturu pro volnočasové aktivity 9.3 Podpořit vznik a rozvoj sportovních a rekreačních veřejných ploch 184 xxi 1996 262330 Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-mlada-boleslav.pdf SPRM Ml.Boleslav 2011 strategicky-plan-rozvoje-mesta-mlada-boleslav-2011 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 1 i 8 i 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 56 vi 51 vi 179 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 2011 2013 2018 0 Priorita Opatření 1 Zkvalitnění urbanistického rázu 1.1 Historické centrum a dílčí centra a osy 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 1.2 Monofunkční plochy 158 xix 108 xii 160 xix 1992 1.3 Rozvojové plochy 108 xii 1 i 8 i 1992 1.4 Bydlení 108 xii 1992 2 Zlepšení stavu životního prostředí 2.1 Komunální odpad a třídění odpadu 89 xi 98 xi 1992 103 xii 2.2 Ovzduší 89 xi 98 xi 102 xii 1992 2.3 Hluk a světelný smog 89 xi 98 xi 102 xii 1992 2.4 Veřejná zeleň 89 xi 98 xi 106 xii 1992 3 Koordinace a optimalizace nabídky v oblasti volného času a cestovního ruchu 3.1 Nabídka v oblasti volného času 184 xxi 1996 3.2 Objekty veřejných služeb 89 xi 142 xvii 98 xi 108 xii 1995 1992 3.3 Studentský život a vysoké školství 56 vi 51 vi 3.4 Spolková činnost a občanské iniciativy 144 xvii 1995 3.5 Turistické atraktivity a jejich prezentace 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 3.6 Rekreační potenciál koridorů Klenice a Jizery 109 xii 111 xii 184 xxi 1996 1992 3.7 Konferenční a obchodní turistika 1993 15 ii 24 ii 126 xiv 149 xviii 148 xviii 4 Rozvoj dopravní sítě a integrace jednotlivých druhů dopravy 4.1 Silniční a železniční infrastruktura 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.2 Automobilová doprava 99 xi 89 xi 90 xi 4.3 Veřejná doprava 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.4 Cyklistická a pěší doprava 89 xi 100 xi 90 xi 4.5 Doprava v klidu 89 xi 90 xi 5 Integrace a podpora skupin obyvatel využívajících sociální služby 5.1 Cizinci a národnostní menšiny 171 xx 179 xx 5.2 Kriminalita a sociálně patologické jevy 171 xx 173 xx 5.3 Sociálních služby pro seniory 5.4 Sociální bydlení 6 Rozvoj konceptu SMART City 6.1 SMART doprava 89 xi 90 xi 6.2 SMART energetika 89 xi 98 xi 6.3 SMART životní prostředí 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 6.4 SMART veřejná správa 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 6.5 SMART veřejné služby 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 262331 Strategický rámec MAP v ORP Mladá Boleslav (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-v-orp-mlada-boleslav-2019.pdf SRMAP Ml. Boleslav 2019 strategicky-ramec-map-v-orp-mlada-boleslav-2019 Koncepce 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 1572480000 2019 0 Priorita Cíl 1 KVALITNÍ VZDĚLÁNÍ, ZNALOSTI A DOVEDNOSTI 1.1 Otevřenost vzdělání změnám 1.2 Zvýšení a prohloubení úrovně dovedností předčíselných představ a kvality čtenářské pregramotnosti a logopedické prevence 1.3 Zvýšení a prohloubení úrovně a kvality čtenářské, a matematické gramotnosti modernizací výuky 1.4 Větší pestrost forem a metod vzdělávání na školách a dalších institucích 1.5 Zvýšení úrovně počítačové gramotnosti modernizací výuky 1.6 Úspěch pro každého žáka 1.7 Zkvalitňovat nabídku různorodých mimoškolních zájmových aktivit pro děti a žáky navazujících na vyučovací proces 59 vi 51 vi 2 KOMUNIKATIVNÍ A SPOLUPRACUJÍCÍ PROSTŘEDÍ VZDĚLÁVÁNÍ 2.1 Funkční model komunikace a spolupráce všech aktérů v oblasti řízení a spolupráce škol v obci s rozšířenou působností 2.2 Dostatek prostoru a forem pro vzájemné setkávání,výměnu zkušeností 2.3 Funkční a efektivní spolupráce zřizovatelů, škol, rodičů, školských poradenských zařízení a nestátních neziskových organizací 2.4 Funkční spolupráce v oblasti odborné pedagogické činnosti 2.5 Lepší spolupráce státních a nestátních vzdělávacích zařízení 3 SPOLEČNÉ VZDĚLÁVÁNÍ &#8211; INKLUZE 3.1 Organizace výuky v souladu s přiznanými podpůrnými opatřeními a legislativou 3.2 Individuální přístup k žákům 3.3 Nižší počet dětí ve třídách 3.4 Práce s nadanými dětmi &#8211; žáky, dětmi cizinců a dětmi &#8211; žáky SVP (Školní vzdělávací program) 3.5 Dostupnost potřebných profesí ve školství 4 KOMPETENCE ŠKOLY A KVALITA PEDAGOGA 4.1 Rozvíjení kompetencí a přijetí odpovědnosti 4.2 Větší účast mužů ve všech formách vzdělávání 4.3 Zvyšování kvality vzdělávání a rozvoj týmové spolupráce ve školách 4.4 Vzdělávání uskutečňují připravení, schopní a aktivní pedagogové 4.5 Vytvoření konzultačního centra jako podporu a pomoc pedagogům 4.6 Vytvoření právní poradny pro podporu pedagogů 5 PROSTŘEDÍ PRO VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ A ŽÁKŮ 5.1 Dostatečné kapacity vč. doprovodné infrastruktury (družiny, kuchyně a jídelny) 5.2 Bezbariérové prostředí 5.3 Tvůrčí zázemí pro mimoškolní vzdělávání a výchovu 59 vi 51 vi 5.4 Modernizace budov škol s důrazem na budování odborných učeben a technologických celků 5.5 Zvýšení podílu žáků a rodičů na vytváření pozitivního a přátelského prostředí školy 5.6 Vybudování vhodných sportovišť pro výuku tělesné výchovy 5.7 Vybudování venkovních učeben 262332 Místní akční plán v ORP Mladá Boleslav (2018) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-v-orp-mlada-boleslav-2018.pdf MAP Ml. Boleslav 2018 mistni-akcni-plan-v-orp-mlada-boleslav-2018 Koncepce 59 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 2018 0 Priorita Cíl 1 KVALITNÍ VZDĚLÁNÍ, ZNALOSTI A DOVEDNOSTI 1.1 Otevřenost vzdělání změnám 1.2 Zvýšení a prohloubení úrovně dovedností předčíselných představ a kvality čtenářské pregramotnosti a logopedické prevence 1.3 Zvýšení a prohloubení úrovně a kvality čtenářské a matematické gramotnosti modernizací výuky 1.4 Větší pestrost forem a metod vzdělávání na školách a dalších institucích 1.5 Zvýšení úrovně počítačové gramotnosti výuky 1.6 Úspěch pro každého žáka 1.7 Zkvalitnění nabídky různorodých mimoškolních zájmových aktivit pro děti a žáky navazujících na vyučovací proces 59 vi 51 vi 2 KOMUNIKATIVNÍ A SPOLUPRACUJÍCÍ PROSTŘEDÍ VZDĚLÁVÁNÍ 2.1 Funkční model komunikace a spolupráce všech aktérů v oblasti řízení a spolupráce škol v ORP 2.2 Dostatek prostoru a forem pro vzájemné setkávání, výměnu zkušeností 2.3 Funkční a efektivní spolupráce zřizovatelů, škol, rodičů, školských poradenských zařízení a nestátních neziskových organizací 2.4 Funkční spolupráce v oblasti odborné pedagogické činnosti 2.5 Lepší spolupráce státních a nestátních vzdělávacích zařízení 3 SPOLEČNÉ VZDĚLÁVÁNÍ – INKLUZE 3.1 Organizace výuky v souladu s přiznanými podpůrnými opatřeními a legislativou 3.2 Individuální přístup k žákům 3.3 Nižší počet dětí ve třídách 3.4 Práce s nadanými dětmi-žáky, dětmi cizinců a dětmi-žáky SVP (Školní vzdělávací program) 3.5 Dostupnost potřebných profesí ve školství 4 KOMPETENCE ŠKOLY A KVALITA PEDAGOGA 4.1 Rozvíjení kompetencí a přijetí odpovědnosti 4.2 Větší účast mužů ve všech formách vzdělávání 4.3 Zvyšovat kvalitu vzdělávání a rozvoj týmové spolupráce ve školách 4.4 Vzdělávání uskutečňují připravení, schopní a aktivní pedagogové 4.5 Vytvoření konzultačního centra jako podporu a pomoc pedagogům 4.6 Vytvoření právní poradny pro podporu pedagogů 5 PROSTŘEDÍ PRO VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ A ŽÁKŮ 5.1 Dostatečné kapacity vč. doprovodné infrastruktury (družiny, kuchyně a jídelny) 5.2 Bezbariérové prostředí 5.3 Tvůrčí zázemí pro mimoškolní vzdělávání a výchovu 59 vi 51 vi 5.4 Modernizace budov škol s důrazem na budování odborných učeben a technologických celků 5.5 Zvýšení podílu žáků a rodičů na vytváření pozitivního a přátelského prostředí školy 5.6 Vybudování vhodných sportovišť pro výuku TV 5.7 Vybudování venkovních učeben 262333 Strategický plán rozvoje obce Koleč 2009-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm-kolec-final.pdf SPRO Koleč 2009-2015 strategicky-plan-rozvoje-obce-kolec-2009-2015 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699dd Koleč Koleč 2009 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl A Vybudování technických sítí A.1 Vybudování kanalizace v obci. Alternativou k tomuto řešení je vybudování ČOV a bioplynové stanice, ve které by odpad byl použit k výrobě bioplynu 109 xii 108 xii 111 xii 1992 A.2 Oprava místních komunikací 89 xi 90 xi A.3 Vybudování a oprava chodníků 89 xi 108 xii 90 xi 1992 A.4 Rekonstrukce veřejného osvětlení 108 xii 1992 B Podpora kvalitního trávení volného času B.1 Vybudování ploch pro sport a rekreaci dle návrhů územního plánu 108 xii 184 xxi 1996 1992 B.2 Vybudování posilovny v kulturním zařízení 184 xxi 1996 B.3 Zajištění vhodných prostor pro klubovou a zájmovou činnost, podpora mimoškolních aktivit dětí a mládeže B.4 Nalezení nových prostor pro místní knihovnu B.5 Podpora stávajících místních tradic, zavádění nových, podpora zdravého patriotismu C Revitalizace budov v majetku obce C.1 Regenerace ploch památkově chráněného areálu zámku a hospodářského dvora 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 C.2 Revitalizace bývalého výzkumného ústavu 108 xii 1992 C.3 Ukončení provozu skládky a její revitalizaci na fotovoltaickou elektrárnu 1992 103 xii C.4 Rekonstrukce budovy bývalé fary 108 xii 1992 C.5 Rekonstrukce budovy restaurace Slavie 108 xii 1992 C.6 Rekonstrukce kulturního domu 108 xii 1992 C.7 Vybudování kamerového systému v obci 171 xx 173 xx D Zlepšení informovanosti obyvatel D.1 Rozšíření možností veřejně přístupného internetu, kursy počítačové gramotnosti pro žáky MŠ, ZŠ a pro seniory 49 v 45 v D.2 Vybudování bezdrátového rozhlasu v obci 108 xii 1992 D.3 Průběžná aktualizace webových stránek obce, zavedení místního časopisu 108 xii 1992 D.4 Vytvoření databáze zájemců o zasílání novinek z obecního úřadu prostřednictvím e-mailů 144 xvii 1995 D.5 Lepší kvalita komunikace občanů s úřady samosprávy prostřednictvím systému Virtuos 144 xvii 1995 E Rozvoj školství a podpora dětí a mládeže E.1 Revitalizace základní školy a školního dvora pro volnočasové aktivity E.2 Zlepšení vybavenosti základní školy a vybudování specializovaných učeben E.3 Podpora aktivit EVVO, jazykových a počítačových dovedností žáků MŠ a ZŠ E.4 Zvýšení kapacity školy v návaznosti na budoucí rozvoj obce F Zlepšení životního prostředí v obci F.1 Obnova zelených ploch, včetně výsadeb dřevin 89 xi 98 xi F.2 Ukončení provozu skládky 1992 103 xii F.3 Doplnění mobiliáře 89 xi 98 xi F.4 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 60 vi 51 vi 262334 Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-jilove-u-prahy-do-roku-2020.pdf SPM Jílové u Prahy 2014-2020 strategicky-plan-mesta-jilove-u-prahy-do-roku-2020-2014 Strategický rámec 104 xii 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699d2 Jílové u Prahy Jílové u Prahy 1482105600 2014 2020 0 Tématická oblast Priority 1 Majetek města v bezvadném stavu 1.1 Škola &#8211; rozvinout budovu a vybavení školy (jídelna, budova, tělocvična aneb víceúčelová hala, vybavení) 1.2 Nová hasičská zbrojnice 142 xvii 1995 1.3 Rekonstrukce Šmelcovny (agenda občanky, pasy, řidičáky a další využití budovy) 142 xvii 1995 1.4 Rybník Hacák &#8211; revitalizace 106 xii 1992 1.5 Park a prostor u koupaliště 89 xi 98 xi 1.6 Spojení Jílového s Radlíkem, nejlépe chodníkem 89 xi 100 xi 1.7 Rekonstrukce domu č.p. 318 (dříve DPS, Barvířova vila) 142 xvii 1995 1.8 Rozšíření hřbitova včetně vybudování vsypové loučky 142 xvii 1995 2 Infrastruktura a sítě města 2.1 Vodovodní a kanalizační síť &#8211; rozšiřování a rekonstrukce, obnova ČOV 142 xvii 1995 2.2 Řešení čištění odpadních vod v dotčených částech města jako Luka, Borek, Studené (otevření cesty lokálních a domovních čistíren odpadních vod) 109 xii 111 xii 1992 2.3 Opatření před přívalovými dešťmi 109 xii 111 xii 1992 2.4 Místní komunikace, chodníky a veřejné osvětlení &#8211; postupné rekonstrukce, opravy a modernizace 89 xi 90 xi 2.5 Zvýšení kapacity parkovacích míst 89 xi 90 xi 2.6 Rozšiřování kamerového systému 171 xx 173 xx 2.7 Turistický ruch &#8211; zlepšit informační systém ve městě a propagaci 49 v 45 v 2.8 Obchvat 89 xi 90 xi 3 Město příjemného života 3.1 Parky a veřejná prostranství &#8211; zejména park za muzeem (amfiteátr, odpočinkový mobiliář, zeleň) a obnova parku na náměstí &#8211; výměna městského mobiliáře, zelená zóna (lesopark) v Lázních, workouty a hřiště ve městě včetně jeho částí (Luka pod Medníkem, Studené, Radlík, Borek, Kabáty, Žampach) 89 xi 98 xi 3.2 Kultura, sport a podpora spolků 184 xxi 1996 3.3 Rekultivace skládky 104 xii 1992 103 xii 3.4 Rozšíření možností pro třídění odpadu a zlepšování systému nakládaní s odpady 1992 103 xii 3.5 Vyřešení prostoru křížení ulic Pražská, Jana Morávka 89 xi 90 xi 3.6 Rozšíření nabídky a kapacity ZUŠ 4 Veřejná správa a plánování 4.1 Nový územní plán 108 xii 1992 4.2 Získání vybraných agend ORP pro úřad &#8211; OP, pasy, řidičáky 144 xvii 1995 4.3 Komunitní plán města 4.4 Zlepšování služeb radnice 138 xvii 1995 5 Lobbování a partnertsví města (strategické cíle, které nemůže město přímo ovlivnit a závisí na jiných subjektech) 5.1 Dopravní infrastruktura a veřejná doprava krajská a státní Obchvat města Radlík Lázně 89 xi 90 xi 5.2 Partneři, a Investoři &#8211; získávat partnery a investory k podpoření cílů a prosperity města 15 ii 24 ii 5.3 Služby státu, kraje a nestátních neziskových organizací ve městě 144 xvii 138 xvii 1995 5.4 Provázání dopravní infrastruktury železniční, autobusové a individuální dopravy &#8211; vyhledat vhodný prostor s cílem připravit malý dopravní terminál 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 262335 Akční plán rozvoje sociálních a návazných služeb regionu Dobříšsko 2010-2011 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_kpss_2010-111.pdf APRSANS regionu Dobříšsko 2010-2011 akcni-plan-rozvoje-socialnich-a-navaznych-sluzeb-regionu-dobrissko-2010-2011 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 158 xix 173 xx 160 xix 90 xi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2010 2011 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 PODPORA RODINNÝCH SLUŽEB 1.1 Podpora vzniku komunitního centra 1.2 Podpora vzniku občanské poradny 1.3 Zajištění krátkodobého hlídání dětí v přátelském prostředí 1.4 Vytváření podmínek pro zaměstnávání osob se zdravotním postižením 60 vi 51 vi 2 PREVENCE RIZIKOVÝCH JEVŮ U DĚTÍ A MLÁDEŽE I DOSPĚLÝCH 2.1 Podpora existence nízkoprahového klubu pro děti a mládež 2.2 Udržení činnosti Komise prevence kriminality města Dobříše 171 xx 173 xx 2.3 Řešení současné drogové problematiky ve městě 171 xx 173 xx 3 PODPORA REZIDENČNÍCH SLUŽEB PRO SENIORY A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 3.1 Podpora rozvoje sociálních služeb v DPS 3.2 Zkvalitnění aktivizačních služeb v Domově seniorů Dobříš 3.3 Podpora vzniku chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením 4 PODPORA SETRVÁNÍ SENIORŮ A OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ 4.1 Řešení zřízení denního stacionáře pro seniory 4.2 Zajištění kvality a udržitelnosti denního stacionáře pro osoby se zdravotním postižením 4.3 Udržení nabídky terénních služeb 4.4 Podpora vzniku osobní asistence pro seniory a osoby se zdravotním postižením 4.5 Zajištění informovanosti o službách pro cílovou skupinu seniorů 5 PODPORA BEZBARIÉROVOSTI 5.1 Rozvoj bezbariérové dopravy 89 xi 90 xi 5.2 Zvyšování dostupnosti veřejných služeb 6 TRANSPARENTNÍ A EFEKTIVNÍ SYSTÉM ČERPÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ Z ROZPOČTU MĚSTA DOBŘÍŠE 6.1 Aktualizace finanční analýzy v oblasti sociálních a návazných služeb 6.2 Vznik metodiky a dotačního fondu/kapitoly rozpočtu města Dobříše pro podporu sociálních a návazných služeb 158 xix 160 xix 7 UDRŽITELNOST METODY KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ V OBLASTI SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB REGIONU DOBŘÍŠSKO 7.1 Zajištění koordinace procesu 7.2 Vznik systému kontinuálního sběru dat 7.3 Rozvoj spolupráce v rámci regionu Dobříško 8 INFORMOVANOST 8.1 Informování o procesu komunitního plánování rozvoje sociálních služeb 8.2 Zvýšení informovanosti o službách poskytovaných seniorům 8.3 Aktualizace katalogu poskytovatelů sociálních a návazných služeb 8.4 Aktualizace webových stránek 8.5 Individuální informovanost jednotlivých cílových skupin 262336 Koncepce přípravy na stárnutí populace Vítkov 2018-2033 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-pripravy-na-starnuti-populace-ve-vitkove_final.pdf KPNSP Vítkov 2018-2033 koncepce-pripravy-na-starnuti-populace-vitkov-2018-2033 Koncepce 99 xi 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 110 xii 97 xi 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2018 2033 0 Oblast Potřebná opatření 1 Prostředí města, veřejná prostranství a budovy 1.1 Revitalizace městského parku 1.2 Opatření na podporu veřejné zeleně 89 xi 98 xi 1.3 Další opatření ve veřejném prostoru města 2 Doprava 2.1 Opatření ve veřejné dopravě (autobusová, vlaková) 89 xi 98 xi 97 xi 2.2 Opatření ke zvýšení bezpečnosti seniorů v dopravě 99 xi 89 xi 3 Bydlení 3.1 Navýšení počtu bytových jednotek, vhodných pro seniory (nízkobariérové nebo bezbariérové byty) 3.2 Řešení přesného označení chat 4 Komunikace a informace 4.1 Vítkovský zpravodaj 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.2 Webové stránky města a další elektronická komunikace 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.3 Městský rozhlas, plakátovací plochy, úřední deska, tištěné materiály 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.4 Další opatření na zefektivnění komunikace 144 xvii 1995 5 Bezpečnost 5.1 Rozšíření zařízení tzv. osobního alarmu 171 xx 173 xx 5.2 Zvážit zavedení služby SOS senior 171 xx 173 xx 5.3 Rozšíření Městského kamerového dohlížecího systému 171 xx 173 xx 5.4 Zařazení bezpečnostních témat do systému informovanosti seniorů &#8211; viz kap. 6 171 xx 173 xx 5.5 Další opatření 171 xx 173 xx 6 Sociální služby 6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb 6.2 Senior point a Poradna pro pečující 6.3 Další potřebná opatření v sociální oblasti 7 Zdravotní služby 7.1 Navýšení kapacit a modernizace pobytových zdravotních služeb 110 xii 1992 7.2 Navýšení kapacit ambulantních zdravotních služeb 110 xii 1992 8 Práce a zaměstnání 8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory 9 Společenské aktivity, vzdělávání, veřejný život 9.1 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů I – Senior Point 9.2 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů II – vybudování nového Klubu pro seniory 9.3 Podpora činnosti Klubu seniorů 9.4 Další opatření 262337 Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-obce-navsi-2018-2028.pdf SPRO Návsí 2018-2028 strategicky-plan-rozvoje-obce-navsi-2018-2028 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 176 xx 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69adb Návsí Návsí 2018 2028 0 Strategické cíle Dílčí cíle 1 ZLEPŠIT STAV ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A KVALITU ŽIVOTA OBČANŮ 1.1 Aktivní politikou zmírňovat situaci v oblasti špatného stavu ovzduší 102 xii 1992 1.2 Zlepšit stav veřejné zeleně a prostředí v obci 89 xi 98 xi 1.3 Zlepšit údržbu obce 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 1.4 Vytvořit systém trvalé ekologické osvěty 60 vi 51 vi 1.5 Rozšířit/zlepšit stav obecního mobiliáře 142 xvii 1995 1.6 Rozšířit/zlepšit stav veřejného osvětlení, přechodů pro chodce a dopravního značení 142 xvii 1995 1.7 Dobudovat technickou infrastrukturu 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 1.8 Podporovat kompostování v obci 89 xi 98 xi 149 xviii 148 xviii 2 ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU A MOBILITU 2.1 Rozšířit počet cyklostezek a cyklotras v obci a provázat s ostatními obcemi 89 xi 100 xi 2.2 Rozšířit/zlepšit kvalitu cest 89 xi 90 xi 2.3 Rozšířit/zlepšit stav chodníků 89 xi 90 xi 2.4 Rozšířit/zlepšit stav parkovacích míst v obci 89 xi 90 xi 2.5 Každoročně reagovat na návaznost spojů 89 xi 98 xi 97 xi 2.6 Renovovat stávající mosty v obci 108 xii 1992 3 PODPOROVAT ROZVOJ MÍSTNÍ EKONOMIKY, PODNIKÁNÍ A TURISMU 3.1 Podporovat podnikání a vznik nových pracovních míst v obci 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 3.2 Podporovat rozvoj turismu v obci 3.3 Podporovat rozšíření nabídky služeb v obci 15 ii 24 ii 4 ROZVÍJET KULTURU, SPORT, TRADICE A MOŽNOSTI TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU 4.1 Pokračovat v realizaci tradičních akcí obce 4.2 Rozšířit nabídku kulturního vyžití v obci 4.3 Rozšířit možnosti volnočasového vyžití 5 PODPOROVAT SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A VZDĚLÁVÁNÍ 5.1 Nastavit opatření vedoucí ke snižování nárůstu kriminality 171 xx 173 xx 5.2 Zachovat národnostní školství v obci 5.3 Realizovat opatření stanovená v Komunitním plánu sociálních služeb pro ORP Jablunkov 6 ROZVÍJET EFEKTIVNÍ A OTEVŘENOU SPRÁVU VĚCÍ VEŘEJNÝCH 6.1 Modernizovat úřad a jeho okolí 49 v 45 v 138 xvii 1995 6.2 Rozvíjet spolupráci 171 xx 176 xx 6.3 Profesionalizovat řízení a fungování úřadu 138 xvii 1995 6.4 Trvale rozvíjet zaměstnance 138 xvii 1995 6.5 Budovat vizuální identitu, transparentnost a profesionalitu úřadu 138 xvii 1995 6.6 Implementovat strategické a projektové řízení do řízení obce 108 xii 1992 262338 Strategický plán rozvoje města Pelhřimov (2004) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategie_Pelhrimov_2004_strategicka_cast.pdf SPRM Pelhřimov 2004-2013 strategicky-plan-rozvoje-mesta-pelhrimov-2004 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 24 ii 107 xii 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae6 Pelhřimov Pelhřimov 1098144000 2004 2013 0 Problémový okruh Priorita Opatření A Sociální infrastruktura, vzdělání B Podnikání a podnikatelské prostředí B.1 Vytvoření kvalitních podmínek pro podnikání 15 ii 24 ii B.2 Podpora podnikání 15 ii 24 ii B.2.1 Přímé nástroje na podporu podnikání B.2.2 Informační servis v podnikání – osvěta B.2.3 Cíleně zaměřená podpora podnikání B.3 Lidské zdroje 60 vi 51 vi B.3.1 Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce B.3.2 Zvyšování kvalifikace pracujících, zvýšení adaptability zaměstnanců na nové výrobní a pracovní postupy B.3.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace C Cestovní ruch C.1 Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu C.1.1 Zkvalitnění propagace města Pelhřimov jako významného turistického cíle C.1.2 Vytváření a zkvalitňování programů pro návštěvníky města C.1.3 Zkvalitnění spolupráce subjektů v oblasti cest. ruchu C.1.4 Vytvořit systém zpětné vazby od turistů a návštěvníků města a jeho okolí a nabídnout jeho využívání subjektům zainteresovaným na cestovním ruchu C.1.5 Zkvalitnění služeb v oblasti cest. ruchu s využitím strukturálních fondů EU C.1.6 Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu &#8211; zlepšení profesní přípravy a vzdělávání pracovníků a podnikatelů v cest. ruchu C.2 Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky města a okolí 89 xi 100 xi C.2.1 Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky C.2.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cest.ruchu C.2.3 Využití kulturního bohatství města Pelhřimov pro rozvoj cest. duchu C.2.4 Zkvalitnění informačního systému pro návštěvníky města C.2.5 Péče o vzhled města odpovídající jeho turistickému významu C.2.6 Využití prostředků ze strukturálních fondů EU a dotačních titulů ČR na rozvoj cest. ruchu D Technická a dopravní infrastruktura, životní prostředí D.1 Rozvoj dopravní a technické infrastruktury města 99 xi 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 111 xii 1992 D.1.1 Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě D.1.2 Zkvalitnění technické infrastruktury města (kanalizace, D.2 Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny 171 xx 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 106 xii 102 xii 107 xii 178 xx 1992 103 xii D.2.1 Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady D.2.2 Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření D.2.3 Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny D.2.4 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města 262339 Strategie SMART City Boskovice (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-smart-boskovice.pdf SSC Boskovice 2020 strategie-smart-city-boskovice-2020 Koncepce 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 97 xi 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 GOVERNANCE 1.1 Marketing a propagace města 49 v 45 v 1.2 Analytická činnost 49 v 45 v 1.3 E-government 49 v 45 v 1.4 Participace s občany 144 xvii 1995 1.5 Zpětná vazba od klientů městského úřadu 144 xvii 1995 1.6 Dotace 158 xix 160 xix 2 LIDÉ 2.1 Moderní školské vzdělávání 2.2 Celoživotní vzdělávání 60 vi 51 vi 2.3 Městský ekosystém 108 xii 1992 2.4 Bezpečnost 171 xx 173 xx 2.5 Wifi 49 v 45 v 2.6 Kvalita života 108 xii 1992 3 EKONOMIKA 3.1 Komunikace se soukromým sektorem 15 ii 24 ii 3.2 Výměna dat s podnikateli 15 ii 24 ii 3.3 Volnočasové aktivity ve městě 3.4 Služby pro podnikatele ve spolupráci s místními a regionálními aktéry 15 ii 24 ii 3.5 Služby cestovního ruchu 3.6 Propagace města (cestovního ruchu) 4 MOBILITA 4.1 Město krátkých vzdáleností 89 xi 90 xi 4.2 Prostupnost města 89 xi 100 xi 4.3 Chytrá řešení v infrastruktuře 89 xi 98 xi 97 xi 4.4 Síť dobíjecích stanic, elektromobilita 15 ii 20 ii 4.5 Inteligentní parkování 89 xi 90 xi 4.6 Bezbariérovost 142 xvii 1995 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Obnovitelné zdroje energií 15 ii 19 ii 5.2 Energetický management, energetický dispečink 15 ii 19 ii 5.3 Úspora energie veřejného osvětlení 15 ii 19 ii 5.4 Odpady 1992 103 xii 5.5 Bike sharing 15 ii 20 ii 5.6 Zadržování vody 109 xii 111 xii 1992 262340 Strategie prevence závislostí Ústeckého kraje 2020-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-zavislosti-usteckeho-kraje-na-obdobi-2020-2023.pdf SPZ ÚK 2020-2023 strategie-prevence-zavislosti-usteckeho-kraje-2020-2023 Expertní plán 70 viii 171 xx 59 vi 81 ix 173 xx 118 xiii 68 vii 86 x 71 viii 139 xvii 119 xiii 83 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 54 vi 1995 51 vi 53 vi 1991 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie prevence závislostí Ústeckého kraje na období 2020–2023 je základním dokumentem protidrogové politiky Ústeckého kraje vyjadřujícím záměry v oblasti prevenci závislostí, kterých chce kraj dosáhnout v rámci předcházení vzniku a rozvoje závislostního chování a snižování škod vyplývajících z užívání návykových látek, patologického hráčství a nadužívání moderních technologií. Protidrogová politika Ústeckého kraje uznává jako účinný přístup k řešení problematiky závislostí komplexní, interdisciplinární a vyvážený přístup, který vychází z celospolečenské a mezioborové spolupráce na všech úrovních. Implementaci krajské strategie zajišťuje Akční plán realizace na období 2020-2023, který vymezuje cíle protidrogové politiky kraje a obsahuje soubor opatření směřující k dosažení stanovených cílů. Součástí dokumentu je popis současného stavu v jednotlivých oblastech protidrogové politiky kraje. Krajská strategie vychází ze základního rámce Národní strategie a je v souladu s platnou legislativou. Akční plán vychází z analýzy současné situace a identifikovaných potřeb jednotlivých oblastí protidrogové politiky kraje. Nezbytným zdrojem informací pro směřování prevence závislostí pro další období bylo vyhodnocení plnění cílů a opatření předchozí platné koncepce. Krajská strategie se zaměřuje na čtyři strategické oblasti a stanoví tyto hlavní cíle: 1. oblast primární prevence – cílem je předcházení vzniku a rozvoje závislostního chování, zejména mladými lidmi 2. oblast snižování rizik – cílem je snížení potenciálních rizik a minimalizace nepříznivých důsledků závislostního chování pro jednotlivce a společnost 3. oblast léčby a resocializace – cílem je snížení míry závislostního chování a podpora úzdravy a sociální integrace osob trpících závislostním chováním 4. oblast koordinace – cílem je stabilizovat a zkvalitnit stávající systém koordinace protidrogové politiky Implementace je realizována prostřednictvím Akčního plánu realizace na období 2020-2023, který je součástí strategického dokumentu. 1583712000 OSV 2020 2023 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 059/27Z/2020 ze dne 9. 3. 2020 Zákon č. 65/2017 Sb. o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-27.zuk-9.3.2020-black-verze.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Akční plán realizace na období 2020-2023 je součástí strategického dokumentu. - Oblast primární prevence 1 Zajištění realizace kvalitních programů primární prevence v Ústeckém kraji 171 xx 173 xx 71 viii 139 xvii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 53 vi 1 Opatření: Zajištění stabilního financování programů specifické primární prevence 2 Opatření: Podpora kvality preventivních programů 3 Opatření: Zvýšení dostupnosti programů primární prevence 2 Efektivnější koordinace a spolupráce v oblasti primární prevence v Ústeckém kraji 171 xx 173 xx 86 x 71 viii 139 xvii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 53 vi 1 Opatření: Užší spolupráce mezi subjekty zabývající se primární prevencí v Ústeckém kraji 2 Opatření: Motivace obcí, škol a dalších subjektů k realizaci efektivní primární prevence a její podpoře 3 Opatření: Osvěta odborné i laické veřejnosti - Oblast snižování rizik 1 Zajištění dostupných a kvalitních nízkoprahových programů pro osoby závislé a ohrožené závislostí v Ústeckém kraji se stabilní finanční podporou 70 viii 171 xx 173 xx 86 x 71 viii 119 xiii 83 x 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 1 Opatření: Zajištění základní sítě nízkoprahových programů pro osoby ohrožené závislostí v Ústeckém kraji Strategie prevence závislostí Ústeckého kraje na období 2020–2023 2 Opatření: Zvýšení dostupnosti nízkoprahových programů pro osoby ohrožené závislostí v Ústeckém kraji 2 Zvýšení podílu odpovědnosti obcí na protidrogové politice 171 xx 173 xx 71 viii 139 xvii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 116 xiii 1 Opatření: Intenzivnější komunikace a spolupráce s obcemi 3 Zvýšení informovanosti veřejnosti o významu nízkoprahových služeb 171 xx 173 xx 71 viii 139 xvii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 116 xiii 1 Opatření: Intenzivnější prezentace služeb v jednotlivých regionech - Oblast léčby a resocializace 1 Zajištění dostupných a kvalitních programů léčby a resocializace osob závislých a ohrožených závislostí v Ústeckém kraji se stabilní finanční podporou 171 xx 173 xx 118 xiii 119 xiii 79 ix 76 ix 175 xx 116 xiii 1 Opatření: Zajištění základní sítě služeb léčby a resocializace pro osoby závislé a ohrožené závislostí v Ústeckém kraji 2 Opatření: Zvýšení dostupnosti a zajištění chybějících služeb léčby a resocializace pro osoby závislé a ohrožené závislostí v Ústeckém kraji 2 Zajištění větší provázanosti programů léčby a resocializace závislých osoba zdravotní péče 171 xx 173 xx 118 xiii 119 xiii 116 xiii 1 Opatření: Realizace informačních aktivit určených zejména pro praktické lékaře, pediatry a psychiatry zaměřené na předávání informací o poskytovaných službách a možnostech pomoci osobám závislým či závislostí ohroženým 2 Opatření: Provázanost sociálních, zdravotních služeb s cílem udržení kontinuální péče o klienta 3 Opatření: Provázanost adiktologických služeb s věznicemi a probační mediační službou s cílem udržení kontinuální péče o klienta a eliminace páchání trestné činnosti - Oblast koordinace 1 Zajištění dostupné a kvalitní péče o osoby závislé a závislostí ohrožené v Ústeckém kraji ve všech oblastech prevence závislostí a udržení potřebné finanční podpory 171 xx 81 ix 173 xx 118 xiii 139 xvii 119 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1995 116 xiii 1 Opatření: Zajištění základní sítě protidrogové prevence v Ústeckém kraji a udržení potřebného finančního zajištění 2 Opatření: Motivace obcí k spoluúčasti na financování protidrogové politiky 3 Opatření: Sběr dat a monitoring oblasti závislostí 2 Podpora a rozvoj systému koordinace na krajské i místní úrovni 171 xx 59 vi 81 ix 173 xx 68 vii 71 viii 139 xvii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 51 vi 1991 116 xiii 1 Opatření: Činnost pracovní skupiny pro protidrogovou politiku Ústeckého kraje 2 Opatření: Metodické vedení místních protidrogových koordinátorů a aktérů protidrogové politiky 3 Zvýšení informovanosti veřejnosti o protidrogové politice v kraji a o síti protidrogových služeb 171 xx 173 xx 71 viii 139 xvii 119 xiii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 116 xiii 1 Opatření: Realizace aktivní informační politiky v kraji zaměřené na problematiku závislostí a prezentaci fungující sítě služeb pro osoby závislé, závislostí ohrožené a jejich blízké 262341 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2022-2024 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/stednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-usteckeho-kraje.pdf SPRSS ÚK 2022-2024 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-2022-2024 Expertní plán 171 xx 81 ix 173 xx 86 x 119 xiii 177 xx 83 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období 2022–2024 je strategickým materiálem kraje v oblasti plánování a rozvoje sociálních služeb a nástrojem pro řízení sítě sociálních služeb z pohledu dostupnosti, efektivity a udržitelnosti. Stanovuje vize, priority a strategické cíle pro řešení nepříznivých sociálních situací občanů kraje za podpory sociálních služeb. Dokument se skládá ze 4 částí, které podrobně rozpracovávají popisovaný jev. Popisná část se věnuje východiskům a procesům samotné tvorby Střednědobého plánu a můžeme zde také najít vyhodnocení plánu právě končícího (období 2019–2021). Analytická část dokumentu nám dává obraz celkové situace v Ústeckém kraji z pohledu sociálního. Obsahuje dostupná data, a to o samotném Ústeckém kraji jako takovém, tak o jeho obyvatelstvu. Najdeme zde informace o plánování sociálních služeb na nejnižší úrovni, informace o sociálních službách pro jednotlivé cílové skupiny obyvatelstva, které reagují na potřeby těchto skupin, a také kapitoly věnující se financování sociálních služeb. Strategická část nás seznamuje s vizemi Ústeckého kraje a strategickými cíli pro jednotlivé cílové skupiny. Vychází z podkladů a zjištění v analytické části a ze SWOT analýzy stavu sociálních služeb v Ústeckém kraji. Samostatně jsou vyčleněny kapitoly pro specifické cílové skupiny, na které je zaměřena zvýšená pozornost. Součástí této kapitoly jsou kromě sociálních služeb zmíněny rovněž navazující služby pro občany Ústeckého kraje, a to prorodinná politika (včetně mezigenerační spolupráce), aktivity pro seniory a podpora dobrovolnictví. Prováděcí částí strategického dokumentu je část Zajištění sítě sociálních služeb. Tento díl nám definuje Základní síť sociálních služeb Ústeckého kraje a Rozvojovou síť sociálních služeb Ústeckého kraje, jejich východiska a principy řízení. Poskytovatelé sociálních služeb zde zjistí na ně kladené požadavky Ústeckého kraje v rámci krajské sítě sociálních služeb (základní a rozvojová síť). Realizaci zajišťuje odbor sociálních věcí ve spolupráci s pracovními skupinami dle regionů. Střednědobý plán je strategickým dokumentem v sociální oblasti na období tří let. Konkrétní opatření vedoucí k naplnění cílů střednědobého plánu jsou pak obsahem tzv. akčních plánů rozvoje sociálních služeb, zpracovaných vždy na období jednoho roku, v tomto případě pro roky 2022, 2023 a 2024. Ty se pak, jak jsou průběžně schvalovány, stávají nedílnou součástí střednědobého plánu. Přílohou těchto akčních plánů je schválená podoba krajské sítě sociálních služeb na příslušné období. Schválený Akční plán a krajská síť sociálních služeb k 1. lednu daného roku jsou aktualizovány k 1. červenci téhož roku. 1639267200 Odbor sociálních věcí 2022 2024 Usnesení č. 026/11Z/2021 Zastupitelstva Ústeckého kraje ze dne 13. 12. 2021 Povinnost zpracovávat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb vyplývá z ustanovení § 95 písm. d) zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-11.zuk-13.12.2021-black-verze.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 261236 - Předcházení vzniku a rozvoje závislostního chování, zejména mezi dětmi a mladistvými 1 Zajištění realizace kvalitních programů specifické primární prevence v Ústeckém kraji 77 ix 79 ix 76 ix 1.1 Zajištění stabilního financování programů specifické primární prevence 1.2 Podpora kvality preventivních programů 1.3 Zvýšení dostupnosti programů primární prevence 2 Efektivnější koordinace a spolupráce v oblasti primární prevence v Ústeckém kraji 171 xx 173 xx 78 ix 79 ix 76 ix 2.1 Užší spolupráce mezi subjekty zabývající se primární prevencí v Ústeckém kraji 2.2 Motivace obcí, škol a dalších subjektů k realizaci efektivní primární prevence a její podpoře 2.3 Osvěta odborné i laické veřejnosti - Snižovat potenciální rizika a minimalizovat nepříznivé důsledky závislostního chování pro jednotlivce a společnost 1 Zajištění dostupných a kvalitních nízkoprahových programů pro osoby závislé a ohrožené závislostí v Ústeckém kraji se stabilní finanční podporou 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.1 Zajištění základní sítě nízkoprahových programů pro osoby ohrožené závislostí v Ústeckém kraji 1.2 Zvýšení dostupnosti nízkoprahových programů pro osoby ohrožené závislostí v Ústeckém kraji 2 Zvýšení podílu odpovědnosti obcí na protidrogové politice 171 xx 119 xiii 177 xx 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 2.1 Intenzivnější komunikace a spolupráce s obcemi 3 Zvýšení informovanosti veřejnosti o významu nízkoprahových služeb 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 3.1 Intenzivnější prezentace služeb v jednotlivých regionech - Snížení míry závislostního chování a podpora úzdravy a sociální integrace osob trpících závislostním chováním 1 Zajištění kvalitních a dostupných programů léčby a resocializace závislých osob a osob ohrožených závislostí v Ústeckém kraji se stabilní finanční podporou 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.1 Zajištění základní sítě služeb léčby a resocializace pro osoby závislé a ohrožené závislostí v Ústeckém kraji 1.2 Zvýšení dostupnosti a zajištění chybějících služeb léčby a resocializace pro osoby závislé a ohrožené závislostí v Ústeckém kraji 2 Zajištění provázanosti programů léčby a resocializace závislých osob a osob ohrožených závislostí se zdravotní péčí 81 ix 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 2.1 Realizace informačních aktivit určených zejména pro praktické lékaře, pediatry a psychiatry zaměřené na předávání informací o poskytovaných službách a možnostech pomoci osobám závislým či závislostí ohroženým 2.2 Provázanost sociálních, zdravotních služeb s cílem udržení kontinuální péče o klienta 2.3 Provázanost adiktologických služeb s věznicemi a probační mediační službou s cílem udržení kontinuální péče o klienta a eliminace páchání trestné činnosti - Stabilizovat a zkvalitňovat stávající systém koordinace protidrogové politiky 1 Zajištění dostupné a kvalitní péče o osoby závislé a závislostí ohrožené v Ústeckém kraji ve všech oblastech prevence závislostí a udržení potřebné finanční podpory 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 1.1 Zajištění základní sítě protidrogové prevence v Ústeckém kraji a udržení potřebného finančního zajištění 1.2 Motivace obcí k spoluúčasti na financování protidrogové politiky 1.3 Sběr dat a monitoring oblasti závislostí 2 Podpora a rozvoj systému koordinace na místní i krajské úrovni 86 x 119 xiii 83 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 2.1 Činnost pracovní skupiny pro protidrogovou politiku Ústeckého kraje 2.2 Metodické vedení místních protidrogových koordinátorů a aktérů protidrogové politiky 3 Zvýšení informovanost veřejnosti o protidrogové politice v kraji a o síti protidrogových služeb 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 3.1 Realizace aktivní informační politiky v kraji zaměřené na problematiku závislostí a prezentaci fungující sítě služeb pro osoby závislé, závislostí ohrožené a jejich blízké 262342 Plán dopravní obslužnosti Jihomoravského kraje 2022-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_dopravni_obsluznosti_jmk_2022-2026_aktualizace_2.pdf PDO JMK 2022-2026 plan-dopravni-obsluznosti-jihomoravskeho-kraje-2022-2026 Strategický prováděcí dokument 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Jedná se o základní koncepční dokument Jihomoravského kraje v oblasti veřejné dopravy. Dokument popisuje zajišťované veřejné služby v přepravě cestujících, standardy dopravní obslužnosti, technické a provozní standardy a představuje plánované investiční akce do veřejné dopravy. Není specifikováno. 1670371200 Odbor dopravy 2022 2026 2022 Dokument schválila Rada Jihomoravského kraje na své 83. schůzi usnesením č. 5666/22/R83. Zákon č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-83.schuze_1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Realizované, příp. připravované investiční akce na železniční infrastruktuře v JMK Investiční akce se schválenou studií proveditelností 89 xi 92 xi Investiční akce bez schválené studie proveditelnosti 89 xi 92 xi Potřebné investiční akce t.č. nepřipravované 89 xi 92 xi Ostatní rozvojové projekty Posílení počtu spojů na objednání 89 xi 97 xi Sjednocení pravidel P+R 89 xi 90 xi Přeshraniční a mezikrajská dopravní nabídka 89 xi 97 xi Podpora přepravy jízdních kol ve vozidlech IDS JMK 89 xi 100 xi 97 xi Propojení veřejné dopravy s novou ekonomikou, smart řešeními, MaaS a sdílenou dopravou 89 xi 95 xi 97 xi 262343 Koncepce Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-projektu-zdravy-kraj-a-mistni-agenda-21-2020-2025-2.pdf PZK JMK 2020–2025 koncepce-projektu-zdravy-kraj-a-mistni-agendy-21 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 144 xvii 138 xvii 119 xiii 79 ix 76 ix 1995 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Tento strategický dokument zahrnuje analýzu současného stavu, ve kterém se tento projekt po cca 10 letech svého fungování nachází, ale především návrhovou část, ze které vyplývá vize Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21 a určení směru, kterým by se měl Jihomoravský kraj při realizaci tohoto projektu ubírat v období následujících pěti let. Koordinátor PZK zpracovává každoročně plán aktivit pro daný rok. Plnění plánu aktivit se hodnotí prostřednictvím informativní zprávy, kterou projednávají Pracovní skupina PZK, Rada a Zastupitelstvo ZJMK. Celkové plnění Koncepce PZK bude zhodnoceno po uplynutí doby její realizace, tj. nejdříve v r. 2026. 1582761600 Odbor kancelář ředitele 2020 2025 Dokument schválilo Zastupitelstvo Jihomoravského kraje na svém 29. zasedání usnesením 2537/20/Z29 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk29_200227_u_web.pdf 0 Priorita Cíl Opatření 1 Informovanost 1.1 Osvěta v oblasti zdraví a udržitelného rozvoje 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Rozvíjet webový portál PZK a stránky přidružených projektů 1.1.2 Rozvíjet facebookové stránky PZK a přidružených projektů 1.1.3 Vydávat informační elektronický newsletter pro členy PZK 1.1.4 Realizovat a účastnit se osvětových akcí a kampaní 1.1.5 Propagovat PZK navenek 1.2 Sdílení dobré praxe 1.2.1 Posilovat kvalitní administrativní zázemí pro realizaci místní Agendy 21 na úrovni municipalit 1.2.2 Sdílet dobrou praxi na krajské i celostátní úrovni 1.3 Aktivní a vzdělaný koordinátor PZK 141 xvii 1995 1.3.1 Podporovat kvalitní profesní vzdělávání koordinátora PZK 1.3.2 Doplňovat údaje o aktivitách JMK do „Dataplánu“ NSZM a „Databáze MA21“ spravované CENIA 2 Podpora 2.1 Metodická podpora municipalit zapojených do PZK 2.1.1 Informovat municipality o možnostech podpory zdraví, udržitelném rozvoji a nástroji místní Agenda 21 2.1.2 Optimalizovat podmínky dotačního programu pro municipality zapojené do PZK 2.2 Finanční podpora municipalit zapojených do PZK 2.2.1 Administrovat dotační program pro municipality zapojené do PZK 2.2.2 Finančně podpořit osvětové aktivity na území municipalit zapojených do PZK 2.2.3 Finančně podpořit kampaň Kraj bez plastu v municipalitách zapojených do PZK 2.3 Podpora aktivit ostatních subjektů zaměřených na zdraví a udržitelný rozvoj 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 2.3.1 Podporovat projekty s preventivní tematikou (prevence závažných chorob, kriminality, sociálně patologických jevů) realizované ostatními subjekty veřejného nebo neziskového sektoru 2.3.2 Podporovat projekty zaměřené na začleňování osob se zdravotním postižením nebo psychickými chorobami realizované ostatními subjekty veřejného nebo neziskového sektoru 2.3.3 Podporovat projekty s environmentální tematikou 2.3.4 Administrovat dotační programy obsahově spadající do náplně PZK 3 Spolupráce 3.1 Partnerství s neziskovým, podnikatelským a veřejným sektorem, participace občanů 144 xvii 1995 3.1.1 Udržovat stabilní členskou základnu municipalit začleněných do PZK 3.1.2 Nastavit efektivní spolupráci odvětvových odborů Krajského úřadu JMK s PZK 3.1.3 Spolupracovat s odborníky mimo Krajský úřad JMK 3.1.4 Podporovat veřejná projednávání strategických záměrů JMK 3.2 Spolupráce s volenými orgány kraje 138 xvii 1995 3.2.1 Udržet politickou podporu pro realizaci PZK 3.2.2 Udržet funkční Pracovní skupinu Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21 262344 Koncepce zdravotnictví Jihomoravského kraje 2020-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-zdravotnictvi-jihomoravskeho-kraje-2020-2025.pdf KZ JMK 2020-2025 koncepce-zdravotnictvi-jihomoravskeho-kraje-2020-2025 Expertní plán 118 xiii 117 xiii 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Základní koncepční materiál, který udává směr rozvoje péče o zdraví občanů Jihomoravského kraje v letech 2020 až 2025. Základní vizí Koncepce je trvale udržitelné, kvalitní a dostupné zdravotnictví v Jihomoravském kraji – tyto vize jsou dále rozpracovány do jednotlivých globálních cílů, na které navazují cíle specifické. Dle nositelů jednotlivých SC (strana 117 a dále). 1580083200 Odbor zdravotnictví 2020 2025 Rozhodnutí Rady Jihomoravského kraje o potřebě dokumentu. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk28_200127_vysledky.pdf 0 Vize Globální cíl Specifický cíl - Trvale udržitelné, kvalitní a dostupné zdravotnictví v Jihomoravském kraji 1 Ekonomická optimalizace a příprava transformace nemocnic zřizovaných Jihomoravským krajem 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1 Příprava transformace nemocnic na společnost s jedním IČ 1.2 Kvalitní management a používání moderních nástrojů řízení 1.3 Jednání se zdravotními pojišťovnami ve věci úhrad zdravotní péče 1.4 Sanace dlouhodobých závazků nemocnic 1.5. Centrální nákupy 1.6 Vytvoření investiční strategie 2 Optimalizace a racionalizace lůžkového fondu poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem 118 xiii 116 xiii 2.1 Zpracování analýzy možné optimalizace a racionalizace, definice cílového optimálního stavu 2.2 Zhodnocení možných dopadů navrhované optimalizace a racionalizace na občany, ostatní poskytovatele zdravotní péče, obce a další subjekty na území Jihomoravského kraje 2.3 Vybudování odborného léčebného ústavu v Jihomoravském kraji 3 Optimalizace a racionalizace poskytování zdravotní péče v Jihomoravském kraji 117 xiii 116 xiii 3.1 Primární péče 3.2 Péče o dušení zdraví 3.3 Paliativní péče 3.4 Onkologická péče 4 Stabilizace personálního zajištění zdravotní péče u poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem 118 xiii 116 xiii 4.1 Podpora stávajícího personálního obsazení 4.2 Podpora získávání nových zaměstnanců 5 Podpora subjektů nezřizovaných Jihomoravským krajem 118 xiii 116 xiii 5.1 Prevence, informovanost a zapojení občanů 5.2 Dotační program napodporu poskytování domácí hospicové péče v Jihomoravském kraji 5.3 Dotační program napodporu a rozvoj nestátních neziskových organizací zajišťujících veřejně prospěšnou činnost v oblasti zdravotnictví v JMK 5.4 Lékařská pohotovostní služba, lékárenská pohotovostní služba, pohotovostní služba v oboru zubní lékařství, prohlídky těl zemřelých 6 Posílení metodické pomoci poskytovatelům zdravotní péče v Jihomoravském kraji 118 xiii 116 xiii 6.1 Pořádání seminářů a setkání 6.2 Navázání užší spolupráce s poskytovateli sociálních služeb 7 Elektronizace zdravotnictví v Jihomoravském kraji 118 xiii 116 xiii 8 Zlepšení mediálního obrazu poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem 118 xiii 116 xiii 8.1 Zdravotnický portál Jihomoravského kraje 8.2 Pořádání seminářů a setkání 9 Rozvoj koncepční spolupráce 118 xiii 116 xiii 9.1 Mezikrajská a přeshraniční spolupráce 9.2 Spolupráce s jinými poskytovateli zdravotní péče a vzdělávacími institucemi 262345 Strategie romské integrace v Jihomoravském kraji 2014-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_roms_integrace-1-.pdf SRI JMK 2014-2018 strategie-romske-integrace-v-jihomoravskem-kraji-2014-2018 Expertní plán 61 vii 70 viii 1994 60 vi 135 xvi 62 vii 71 viii 52 vi 83 x 72 viii 87 x 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj V dokumentu jsou uvedeny na základě monitoringu obcí a pracovníků nestátních neziskových organizací základní údaje o Romech žijících v Jihomoravském kraji, souhrn nejzávažnějších problémů v rámci integrační politiky v jednotlivých oblastech (bydlení, vzdělávání, romská kultura, zaměstnanost, sociální služby, zdravotní situace romské menšiny), z nichž každá obsahuje část informační a návrhy na řešení. Strategie romské integrace v Jihomoravském kraji pro období 2014 – 2018 navazuje na předcházející koncepční dokument Strategie romské inkluze v Jihomoravském kraji z období 2010 – 2013. Odpovědným orgánem je odbor školství JMK, který při realizaci strategie spolupracuje s neziskovými organizacemi a jednotlivými pracovníky zajišťující agendu integrace romské menšiny na obecních úřadech s rozšířenou působností. Podrobnější implementační struktura není v dokumentu specifikována. 1386547200 Odbor školství 2014 2018 Schváleno zastupitelstvem JMK usnesením č. 855/13/Z 9 Střednědobý plán sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období 2012 – 2014, byl schválen Zastupitelstvem v červnu 2011, (str. 56-58); Koncepce prevence kriminality v Jihomoravském kraji 2013 – 2016 byla schválena 20. 9. 2012 na 31. zasedání Zastupitelstva Jihomoravského kraje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-romska.pdf 0 Priorita Opatření Strategie byla schválena usnesením zastupitelstva JMK v bodě č. 29 na straně 15 výpisu. 1 Bydlení 1.1 Usilovat o koncepci místního rozvoje, která bude mít ekonomické nástroje k výstavbě bytů pro sociálně slabší vrstvy obyvatel, ne tedy jen pro ty, kteří jsou schopni se spolupodílet na financování výstavby; to se jeví jako vhodná prevence proti velkému vlivu soukromých ubytoven, do kterých majitelé často stěhují chudé z jiných měst 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1.2 Systém podporovaného bydlení – jde o kompletní rekonstrukci bytového fondu, popř. vybudování nové osady, která bude osídlována podle předem stanovených kritérií – součástí by měl být doprovodný sociální program, který stojí především na terénní sociální práci s klienty 1994 135 xvi 1.3 Vytvoření systému sociálního bydlení – je nutné obsahově vymezit pojem sociální bydlení, stanovit kdo a za jakých podmínek má na sociální bydlení nárok, přizpůsobit pravidla pronajímání bytů potřebám všech cílových skupin 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 2 Vzdělávání 2.1 Plnění pravidelného předškolního a školního vzdělávání, zajišťovat efektivní a spravedlivý vzdělávací systém, vypěstovat pevné návyky s cílem řádného ukončení vzdělání nejen základního, ale i středního, a tím získání kvalifikace pro zaměstnání 70 viii 52 vi 69 viii 51 vi 2.2 Vzdělávat děti a žáky s předpokladem sociálního znevýhodnění s maximálně individuální podporou pro každého z nich pokud možno podle jeho individuálních potřeb 70 viii 69 viii 51 vi 53 vi 2.3 Posilovat kapacitu předškolních zařízení, a to zejména se zaměřením pro děti od tří let včetně dětí romského etnika, které by za podpory a pomoci v předškolním věku mohly základní školu zvládnout 71 viii 52 vi 69 viii 51 vi 2.4 Užší spolupráce škol s OSPOD, zvlášť u žáků, se kterými jsou výchovné problémy, kdy se nedaří domluvit s rodiči 51 vi 53 vi 2.5 Apelovat na vzdělání dospělých, kteří neukončili povinnou školní docházku 60 vi 71 viii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 51 vi 2.6 Posílit intervenci a osvětu v romských rodinách (zejména u olašských Romů) s cílem zvýšení zájmu o vzdělávání dětí v předškolních zařízeních, vytvoření vhodných podmínek pro jejich rozvoj v domácím prostředí 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 2.7 Zapojit zdravotnické pracovníky (pediatry), kteří sledují vývoj dítěte 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 2.8 Podporovat aktivní rodičovství v tom, aby byli rodiče schopni vytvořit zázemí, vhodně rozvíjet schopnosti dětí, které navštěvují základní školu a při profesní orientaci, kdy velmi často selhává funkce rodiny 70 viii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 2.9 Tvorba informačních materiálů a poskytování poradenství a asistence rodičům, které by mohly být součástí komplexnějších komunitních programů 77 ix 76 ix 2.1 V rámci Dotačního programu na činnost národnostních menšin v Jihomoravském kraji podporovat projekty zejména v oblasti volnočasových aktivit dětí a mládeže se sociálním znevýhodněním 77 ix 76 ix 2.11 Nadále realizovat s maximální efektivitou vyhlašované rozvojové programy MŠMT ČR, které podporují vzdělávání dětí a žáků se sociálním znevýhodněním 70 viii 69 viii 3 Romská kultura 3.1 Prostřednictvím dotačního programu Jihomoravského kraje nadále podporovat prezentaci romské kultury v kraji – Mezinárodní den Romů, Den národnostních menšin v JMK, Miss Roma 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 3.2 Vyvíjet úsilí k uchování trvalé vzpomínky na oběti romského holocaustu 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 3.3 Šířit pozitivních vzory úspěšných Romů 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 4 Zaměstnanost 4.1 Podporovat dobrou spolupráci obcí a příslušného kontaktního pracoviště úřadu práce 61 vii 62 vii 77 ix 76 ix 1991 4.2 Ve spolupráci s místní samosprávou podpořit vytváření míst v rámci veřejně prospěšných prací pro dlouhodobě nezaměstnané, zaměřit podnikatelské aktivity na práce venku 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 4.3 Posílit v rámci spolupráce MMB, úřadů městských částí, správních obvodů obcí s rozšířenou působností s neziskovými organizacemi právní poradenství z řad terénních pracovníků, kteří by mohli spolupracovat s úřady práce a individuálně se věnovat zejména mladým problémovým klientům 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 4.4 Prostřednictvím pracovníků neziskových organizací nadále individuálně působit na klienty, aby získali právní vědomí vůči zaměstnavatelům, úřadům práce a jiným institucím 70 viii 71 viii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 4.5 Nadále přesvědčovat o důležitosti nabytí či zvýšení dosavadního vzdělání 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 69 viii 1991 5 Sociální služby 5.1 Zajišťovat v rámci střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb v kraji dostupnost sítě odborných poradenských služeb, které posilují kompetence uživatelů, napomáhají k jejich začlenění do společnosti a uplatnění na trhu práce včetně doprovodných sociálních služeb ke stabilizaci rodinné situace dětí, žáků a studentů ze sociálně vyloučených rodin 70 viii 71 viii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 5.2 Základem jsou terénní programy s cílem protidluhového poradenství a vedení sociálně vyloučených občanů k využití dalších navazujících služeb, k motivaci oddlužit se a stabilizovat rodinný rozpočet 70 viii 71 viii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 5.3 Rozšířit nabídku terénních služeb &#8211; v obcích zavádět specifické služby právního a finančního poradenství, a to nejen formou občanských poraden, ale také dalšího dostupného vzdělávání pro občany, zejména ve finanční gramotnosti 70 viii 71 viii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 5.4 Do prevence předlužení je vhodné zapojit také školy, které mohou finanční gramotnost zavádět v rámci společenskovědních předmětů a doprovodit je účinnou podporou a motivací k další profesní přípravě 70 viii 71 viii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 6 Zdravotní situace romské menšiny 6.1 Strategickým cílem v oblasti péče o zdraví je prostřednictvím zdravotně sociální pomoci (služby) informovat obyvatele ohrožené sociálním vyloučením o této službě a naučit je zejména s pomocí terénních pracovníků samostatně využívat a pečovat o zdraví své i svých dětí 70 viii 71 viii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 6.2 V rámci osvěty zdůraznit, aby tito obyvatelé měli svého lékaře a pravidelně ho navštěvovali za účelem preventivních prohlídek 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 117 xiii 116 xiii 6.3 Posílit počty zdravotně sociálních pomocníků v lokalitách s vyšším zastoupením romských občanů 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 117 xiii 116 xiii 262346 Krajská příloha k národní RIS 3 za Olomoucký kraj 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3-strategie-olomouckeho-kraje_2022_1.pdf RIS3 OK 2022 krajska-priloha-k-narodni-ris-3-za-olomoucky-kraj-2 Expertní plán 35 iv 41 iv 36 iv 118 xiii 57 vi 40 iv 106 xii 102 xii 42 iv 27 iii 119 xiii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 116 xiii 1992 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Regionální strategie pro Olomoucký kraj mající zpřesnit zaměření Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (RIS3). Cílem je efektivní zacílení finančních prostředků (evropských, národních a soukromých) na aktivity vedoucí k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených perspektivních oblastí s cílem plně využít znalostní potenciál na krajské úrovni a podpořit tak snižování nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti ekonomiky. Za implementaci je zodpovědný kraj ve spolupráci s Inovačním centrem Olomouckého kraje 1664150400 Odbor strategického rozvoje kraje 2022 2027 2022 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/11/73/2022 Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, Usnesení vlády č. 809/2013 k postupu přípravy programového období 2014 - 2020 na národní úrovni https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_11_73_2022.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument tvoří přílohu k Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky, která byla schválena Vládou ČR dne 25. ledna 2021. 261979 A Otevřené a atraktivní prostředí pro inovativní podnikání A.1 Komplexní systém podpory inovativních firem 41 iv 57 vi 42 iv 43 iv 37 iv 33 iv 51 vi A.1.1 Zvýšit konkurenceschopnost firem založenou na inovacích a interakci podnikatelských entit směrem k větší spolupráci A.1.2 Zvýšit povědomí o významu a přínosech kulturních a kreativních průmyslů pro inovaci produktů a služeb ostatních průmyslových odvětví a podpora těchto forem spolupráce A.2 Atraktivní regionalizovaný ekosystém pro začínající podnikatele 41 iv 57 vi 43 iv 37 iv 33 iv 51 vi A.2.1 Zviditelnit kraj jako místo, kde vznikají zajímavé podnikatelské projekty, rozpohybovat zdejší start-upovou scénu, umožnit její větší interakci s ostatními aktéry inovačního ekosystému A.2.2 Aktivovat vznik a rozvoj regionálních inovačních hubů B Podmínky pro excelentní výzkum, vývoj a transfer znalostí a technologií B.1 Efektivní transfer do aplikační sféry 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Zvýšit ekonomické využití širokého spektra vytvořených znalostí a technologií ve vědecko-výzkumných organizacích B.1.2 Zvýšit počet vývojových projektů firem realizovaných ve spolupráci s vědeckovýzkumnými organizacemi B.2 Mezinárodně úspěšné projekty a partnerství 41 iv 42 iv 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.2.1 Zvýšit informovanost regionu o mezinárodní spolupráci a aktivitě VaVaI a možnostech zapojení soukromého sektoru C Rozvoj lidského potenciálu C.1 Motivace ke vzdělání v klíčových kompetencích k podnikavosti, kreativitě a iniciativě 41 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv C.1.1 Podpořit projekty a aktivity zaměřené na rozvoj podnikavosti, kreativity a iniciativy na základních a středních školách C.1.2 Iniciovat zakládání a metodiku předmětů zaměřených na rozvoj podnikavosti, kreativity a iniciativy na vysokých školách C.2 Atraktivní způsob výuky a osvěta polytechnických oborů ve spolupráci se zaměstnavateli 41 iv 57 vi 43 iv 37 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi C.2.1 Podpořit vznik experimentálně zaměřených technických, přírodovědných, počítačových kroužků na ZŠ a SŠ organizovaných regionálními subjekty C.2.2 Podpořit vznik a rozvoj sdílených dílen D Digitalizace jako běžný nástroj D.1 Efektivní a digitalizované procesy 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv D.1.1 Zvýšit osvětu digitalizace administrativních procesů D.2 Digitalizovaný a automatizovaný průmysl připravený na technologické výzvy 21. století 27 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv D.2.1 Podpořit digitální transformace regionálního průmyslu D.3 Funkční podpůrný ekosystém v oblasti eHealth 35 iv 118 xiii 40 iv 119 xiii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 116 xiii D.3.1 Posílit osvětu telemedicíny s důrazem na potenciál vědeckých a technologických zdrojů v Olomouckém kraji D.3.2 Prohloubit a systematizovat spolupráci hlavních aktérů E Udržitelnost jako součást životního cyklu E.1 Společensky a environmentálně odpovědný region 40 iv 106 xii 102 xii 119 xiii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 116 xiii 1992 E.1.1 Posílit obecnou popularizaci cílů udržitelného rozvoje s důrazem na konkrétní propojení do každodenního života E.1.2 Posílit vnímání psychického a duševního zdraví jednotlivců jako předpoklad pro efektivní a produktivní společnost s dlouhodobě udržitelnými výsledky E.2 Udržitelný systém finanční podpory VaVaI 41 iv 37 iv 38 iv 33 iv E.2.1 Posílit efektivní využívání veřejných dotačních zdrojů s důrazem na udržitelnost E.2.2 Popularizovat formy podpory inovací z neveřejných zdrojů 262347 Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy ČR (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-ict-sluzeb-verejne-spravy.pdf SR ICT SVS ČR 2015 strategie-rozvoje-ict-sluzeb-verejne-spravy-cr-2015 Expertní plán 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6931864cd5b27bfd7eaa08d6 Digitální a informační agentura Digitální a informační agentura Strategie rozvoje ICT služeb shrnuje problematiku eGovernmentu, resp. elektronických služeb veřejné správy v České republice a poskytuje kritickou analýzu současné úrovně elektronizace veřejné správy. Analyzuje nedostatky stávajícího stavu řízení ICT a navrhuje opatření, která povedou ke zvýšení efektivnosti a snížení administrativní náročnosti služeb veřejné správy a navazujících ICT služeb. Zároveň upozorňuje na skutečnost, že navrhovaná opatření zatím nemají stanovenu prioritu ani časový horizont realizace včetně přiřazení orgánu/osoby zodpovědné za jeho dosažení. Tyto informace budou specifikovány v následujícím období ve formě konkrétních opatření, která se budou předkládat prostřednictvím Rady vlády pro informační společnost vládě ČR. Tento dokument navazuje na „Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020“, který v několika směrech dále rozpracovává. Zaměřuje se na realizaci strategického cíle „Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu“. Jejich realizace přinese ČR úspory v rozsahu mld. Kč ročně a současně povede k výraznému snížení korupčního potenciálu v oblasti ICT projektů. Navrhovaná opatření zatím nejsou prioritizována, nemají stanovený harmonogram realizace a nemají přiřazen orgán/osobu zodpovědnou za jeho dosažení. Realizace strategie je ve sdílené gesci ministerstva vnitra a financí. Konkrétní návrh opatření vč. vyčíslení realizovaných úspor a analýzy dopadů bude primárně obsažen ve zprávách o plnění popř. v doprovodných usneseních vlády. 1446422400 odbor eGovernmentu MV 2015 889 2015 889/2015 Zákon č. 111/2009 Sb., o základních registrech, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 300/2008 Sb., o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 227/2000 Sb., o elektronickém podpisu, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 234/2014 Sb., o státní službě, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv151102.0889.pdf 0 Strategický cíl Opatření 1 Od nekoordinovaného řízení ICT státu ke koordinovanému, postavenému na jednotné architektuře a jednotných pravidlech O1 Vybudovat instituci veřejné správy ČR, která bude schopna převzít zodpovědnost za strategické, projektové i provozní řízení ICT VS ČR jako celku a dostane k tomu odpovídající pravomoc. S tímto účelem ustanovit Radu vlády pro informační společnost (RVIS) jako orgán určující strategii a pravidla rozvoje ICT služeb v ČR. Výkonným orgánem, který bude připravovat materiály pro jednání RVIS a bude kontrolovat plnění usnesení vlády týkající se ICT, stanovit Úřad hlavního architekta veřejné správy (ÚHA). Do RVIS přizvat i zástupce opozice, aby se zajistila kontinuita koncepce rozvoje ICT 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O2 Legislativně zakotvit RVIS a ÚHA a jejich pravomoci. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O3 Pověřit ÚHA vybudováním Národní architektury, tj. architektury služeb VS a navazujících ICT služeb na principech Enterprise architektury (podobně jako ve vyspělých zemích) 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O4 Pověřit ÚHA vypracováním strategie reformy řízení ICT investic včetně popisu procesu schvalování ICT investic. U význačných ICT projektů zavést povinnost vypracování investičního záměru/studie proveditelnosti a jeho schválení ÚHA a RVIS (význačnost projektu určit dle Total Cost of Owership daného projektu) 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O5 Pověřit ÚHA vypracováním strategie sourcingu ICT služeb (které ICT služby bude VS zajišťovat sama nebo prostřednictvím státních center sdílených služeb &#8211; viz opatření č.23, a které je naopak v daném období vhodné outsourcovat na externí dodavatele). 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O6 Pověřit ÚHA stanovením závazných pravidel průběžného udržitelného a řiditelného financování provozu ICT ve střednědobém horizontu, založeném na povinném vyhodnocování pětiletého Total Cost of Ownership. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 2 Od závislosti na dodavatelích k vlastní kompetenci k efektivnímu řízení vývoje a provozu ICT v ČR O7 Změnit odměňování pracovníků řídících ICT ve státní správě tak, aby se blížilo svojí úrovní srovnatelným profesím v soukromém sektoru a aby bylo závislé na dosahování jasně stanovených osobních cílů 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O8 Zajistit a udržovat u těchto pracovníků potřebné kompetence &#8211; zajistit školení pracovníků VS podílejících se na řízení a provozu ICT služeb (pro tento účel úzce spolupracovat s univerzitními pracovišti, která jsou na tuto oblast specializovaná). 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O9 Zahájit dle stanovené sourcingové strategie proces insourcingu těch ICT aktivit, jejichž externí řešení je pro VS nevýhodné a pro jejichž realizaci má VS dostatek kvalifikovaných lidských zdrojů, a to prioritně pro systémy sdílených služeb. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 3 Od nezávislých a nejednotných procesů veřejné správy ke standardizovaným, provázaným, kvalitním, efektivním a měřitelným službám veřejné správy O10 Pokračovat v projektu Procesní modelování agend veřejné správy. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O11 Měřit služby VS a u vybraných služeb odměňovat OVM &#8211; poskytovatele služeb s přihlédnutím k objemu a kvalitě poskytnutých služeb (např. dle počtu vydaných občanských průkazů, podle rozsahu poskytnutých e-služeb). 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 4 Od specializovaných úředních přepážek k digitální samoobsluze umožněné koordinovanou publikaci uživatelsky přívětivých ICT služeb O12 U agend, u kterých je to smysluplné, popsat a začít realizovat úplné elektronické podání (e-službu) – viz též O10. Formu komunikace e-služeb sjednotit, využívat předvyplněné formuláře daty, které již veřejná správa vlastní. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O13 Zaktualizovat a průběžně udržovat portál veřejné správy, a to v koordinované spolupráci všech resortů a specializovaných portálů (např. BussinessInfo, eAGRI). Portál musí sloužit jako jednotné místo pro poskytování informací o všech službách veřejné správy a místo, ze kterého uživatel (občan, firma) může aktivovat jednotlivé e-služb . 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O14 Ve spolupráci s dodavateli ERP systémů zrealizovat projekt povinné e-fakturace vůči státu. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O15 Dokončit projekty eSbírka a eLegislativa. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O16 Pokračovat v projektu eHealth včetně e-preskripce. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 5 Od izolovaných dat k propojeným a otevřeným datům veřejné správy a ke kvalifikovaným rozhodnutím vedoucím k vyšší efektivnosti služeb VS O17 Prosadit standardní způsob publikování a sdílení individuálních údajů o fyzických a právnických osobách a dalších subjektech dat z klíčových agend veřejné správy. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O18 Prosadit publikování rozhodnutí, dokumentů a dat veřejné správy formou otevřených dat (nevztahuje se na data se zvláštním režimem). 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O19 U informačních systémů prověřit, zda nevyžadují data, která již veřejná správa má a duplicity sběru dat eliminovat (je podporováno též opatřeními O4, O10 a O17). 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O20 Využívat údaje propojeného datového fondu veřejné správy k optimalizaci výkonu agend veřejné správy. Využít data uložená v CRABu k zastropování rozpočtových výdajů na užití, správu a údržbu nemovitostí na průměrné mediánové hodnotě. Podobně využít data Státní pokladny k optimalizaci dalších typů výdajů VS. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 6 Od izolovaných výpočetních systémů ke sdíleným ICT službám (od izolovaných provozních prostředí ke koordinované síti Národních a regionálních datových center propojených bezpečnou komunikační infrastrukturou) O21 Optimalizovat provozované ICT služby s využitím Katalogu provozovaných ICT služeb veřejné správy. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O22 Nákup nových ICT služeb směřovat na sdílené služby s využitím tzv. Government Cloudu (G-cloudu) a Katalogu sdílitelných certifikovaných ICT služeb. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O23 Vybudovat síť státních center sdílených služeb a regionálních datových center propojených bezpečnou datovou komunikační infrastrukturou, která budou poskytovat sdílené ICT služby orgánům veřejné moci (viz vládní cloud v opatření O22). 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O24 Legislativně zakotvit způsob financování sdílených ICT služeb od jejich implementace až po udržitelnost provozu a nezbytný rozvoj. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 7 Od izolovaných identitních systémů k jednotným identitním systémům uživatelů služeb veřejné správy a úředníků veřejné správy O25 V návaznosti na stejně zaměřený projekt EU navrhnout a implementovat jednotnou identifikaci a autentizaci občanů ČR vůči VS s využitím stáváních identit systému Datových schránek provázaných na systém ZR podle zásady jeden občan, jedna elektronická identita pro ISVS. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O26 Dokončit implementaci jednotné identifikace a autentizace úředníků veřejné správy ČR v návaznosti na identitní prostor CzechPoint podle zásady jeden úředník, jedna elektronická identita pro ISVS. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 8 Od pasivního přijímání legislativy a ICT projektů EU k aktivní participaci na přípravě nové legislativy a ICT projektů EU O27 Aktivně se v orgánech EU podílet na tvorbě legislativy, norem a projektů, které se týkají eGovernmentu. Pověřit ÚHA řízením implementace přijatých norem a projektů. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 O28 Připojit se k iniciativě / projektu „Cloud for Europe“ – propojeno s opatřením O22. 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 1991 262348 Koncepce ochrany před následky sucha pro území České republiky (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_sucho.pdf KONSÚ ČR 2017-2022 koncepce-ochrany-pred-nasledky-sucha-pro-uzemi-ceske-republiky-2017 Expertní plán 109 xii 59 vi 15 ii 19 ii 150 xviii 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 152 xviii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Koncepce ochrany před následky sucha pro území České republiky je strategický dokument připravený Ministerstvem životního prostředí a Ministerstvem zemědělství z podkladů meziresortní komise VODA-SUCHO. Koncepce identifikuje největší současné problémy vodního hospodářství a navrhuje jejich řešení tak, aby došlo ke zmírnění negativních dopadů sucha na území České republiky. Návrhová opatření jsou rozdělena do pěti rovnocenných skupin opatření, která by měla být realizována současně. Implementací dokumentu, přesněji koordinací činností vedoucích k realizaci opatření, byla pověřena meziresortní komise VODA-SUCHO. O stavu implementace vypracovává na konci každého kalendářního roku výkonný výbor meziresortní komise VODA-SUCHO tzv. poziční zprávu o pokroku, která je začátkem následujícího roku předána pro informaci dotčeným ministrům. Samotný materiál neuvádí odpovědnost jednotlivých ministerstev za realizaci navržených opatření, ani termíny, do kdy tak musí být učiněno. Tyto materiály vznikly až po schválení materiálu v rámci činnosti meziresortní komise VODA-SUCHO. 1500854400 odbor ochrany vod (740), MŽP 2017 2022 528 2017 528/2017 Vypracování Koncepce ochrany před následky sucha pro území České republiky bylo uloženo ministrům zemědělství a životního prostředí usnesením vlády č. 620/2015. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_cr_c._528_koncepce_ochrany_pred_nasledky_sucha_pro_uzemi_ceske_republiky.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Rozdělení gescí k jednotlivým navrhovaným opatřením bylo provedeno v rámci koordinace prací meziresortní komise až po přijetí dokumentu a tabulka gescí je součástí první poziční zprávy o pokroku. V té jsou mimo jiné uvedeny i finanční zdroje jak na již realizovaná opatření, tak opatření plánovaná. - Omezení negativních dopadů sucha v České republice 1.1 Opatření na vytvoření informační platformy o suchu a nedostatku vody 59 vi 102 xii 154 xviii 51 vi 148 xviii 1992 1.1.1 Revize a doplnění stávající monitorovací sítě s ohledem na sledování sucha 1.1.2 Rozvoj a propojení monitoringů sucha, vznik varovného systému na sucho 1.1.3 Program hospodaření s omezenými vodními zdroji 1.1.4 Předpověď vývoje stavu vodních zdrojů 1.2 Rozvoj a posilování vodních zdrojů 109 xii 102 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 1.2.1 Ochranná pásma zdrojů povrchových a podzemních vod pro hromadné zásobování obyvatelstva pitnou vodou 1.2.2 Podpora využívání moderních technologií ve vodárenství 1.2.3 Propojování skupinových vodovodů do vodárenských soustav 1.2.4 Uplatnění technologií umělé infiltrace a břehové infiltrace pro zvýšení zdrojů podzemní vody 1.2.5 Nové víceúčelové přehradní nádrže 1.2.6 Převody vody mezi povodími a zvýšení integrace vodohospodářských soustav 1.2.7 Podpora modernizace a rozvoje zemědělských závlah 1.2.8 Obnova stávajících a výstavba nových závlahových nádrží 1.2.9 Podpora obnovy a výstavba nových zdrojů požární vody v lesních ekosystémech 1.3 Zemědělství jako nástroj péče o množství a jakost vody a stav půdy 15 ii 20 ii 152 xviii 111 xii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 1.3.1 Optimalizace monitoringu stavu zemědělské půdy a aktualizace bonitace půd za účelem zlepšení ochrany půdy 1.3.2 Zvýšení ochrany půdy před účinky eroze 1.3.3 Organická hmota v půdě a opatření na její zachování a zvýšení 1.3.4 Sledování kvality podzemních a povrchových vod v souvislosti s používáním hnojiv a pesticidů 1.3.5 Změna zemědělské politiky v oblasti podpory pěstování energetických plodin 1.3.6 Podpora rozvoje ekologického zemědělství 1.3.7 Podpora principů precizního zemědělství 1.3.8 Podpora provádění komplexních pozemkových úprav 1.4 Zvýšení retenční a akumulační schopnosti krajiny 150 xviii 106 xii 102 xii 107 xii 111 xii 148 xviii 1992 1.4.1 Obnova přirozených funkcí vodních toků a niv 1.4.2 Regulace odtoku z melioračních odvodňovacích zařízení 1.4.3 Obnova přirozených vodních prvků v krajině 1.4.4 Opatření na lesní půdě 1.5 Podpora principů zodpovědného hospodaření s vodou napříč sektory 109 xii 59 vi 15 ii 19 ii 111 xii 51 vi 1992 1.5.1 Podpora opatření na snižování spotřeby vody v energetice a v průmyslu 1.5.2 Podpora hospodaření se srážkovými vodami 1.5.3 Podpora opětovného využívání vyčištěných odpadních vod 1.5.4 Podpora moderních technologií čištění odpadních vod 1.5.5 Územní plánování 262349 Národní plán povodí Labe 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kapitola-0-uvod_1.pdf NPP Labe 2021-2027 narodni-plan-povodi-labe-2021-2027 Expertní plán 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní plán povodí Labe stanoví cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových a podzemních vod a vodních ekosystémů, ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha, pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zjištění vodohospodářských služeb a pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny. Dále obsahuje souhrn opatření k dosažení uvedených cílů a stanoví strategii jejich financování. NPP Labe je podkladem pro územní plánování, pro správce povodí při podávání podnětů, návrhů a vyjádření vodoprávním úřadům a jiným správním úřadům a pro vodoprávní úřady. NPP Labe je doplněn 5 plány dílčích povodí (PDP) pro dílčí povodí Horního a středního Labe, dílčí povodí Horní Vltavy, dílčí povodí Berounky, dílčí povodí Dolní Vltavy a dílčí povodí Ohře, Dolního Labe a ostatních přítoků Labe. 1642550400 Odbor vodohospodářské politiky 2021 2027 31 2022 31/2022 Opatření obecné povahy NPP Labe 2022-01-28 Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2000/60/ES ze dne 23. října 2000, kterou se stanoví rámec pro činnost Společenství v oblasti vodní politiky. Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c-31-ze-dne-19-1-2022.pdf 0 Oblast Cíl Dílčí cíl 262462 CÍLE PRO POVRCHOVÉ VODY, PODZEMNÍ VODY A CHRÁNĚNÉ OBLASTI VÁZANÉ NA VODNÍ PROSTŘEDÍ 1 CÍLE PRO OCHRANU A ZLEPŠOVÁNÍ STAVU POVRCHOVÝCH VOD, PODZEMNÍCH VOD A VODNÍCH EKOSYSTÉMŮ 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Útvary povrchových vod 1.2 Útvary podzemních vod 1.3 Nadregionální strategie k dosažení cílů ochrany vod jako složky životního prostředí 2 CÍLE PRO HOSPODAŘENÍ S POVRCHOVÝMI A PODZEMNÍMI VODAMI A UDRŽITELNÉ UŽÍVÁNÍ TĚCHTO VOD PRO ZAJIŠTĚNÍ VODOHOSPODÁŘSKÝCH SLUŽEB 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 3 CÍLE PRO ZLEPŠOVÁNÍ VODNÍCH POMĚRŮ A OCHRANU EKOLOGICKÉ STABILITY 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 4 CÍLE KE SNÍŽENÍ NEPŘÍZNIVÝCH ÚČINKŮ POVODNÍ 171 xx 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 5 CÍLE KE SNÍŽENÍ NEPŘÍZNIVÝCH DOPADŮ HYDROLOGICKÉHO SUCHA 171 xx 110 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 6 NÁVRH ZVLÁŠTNÍCH A MÉNĚ PŘÍSNÝCH CÍLŮ 154 xviii 148 xviii 6.1 Prodloužení lhůt (podle čl. 4. odst. 4 RSV) 6.2 Méně přísné cíle (podle čl. 4, odst. 5 RSV) 6.3 Dočasné zhoršení stavu (podle čl. 4, odst. 6 RSV) 6.4 Nové změny fyzikálních poměrů (podle čl. 4, odst. 7 RSV) SOUHRN PROGRAMU OPATŘENÍ K DOSAŽENÍ CÍLŮ 1 SOUHRN ZÁKLADNÍCH OPATŘENÍ 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Souhrn opatření potřebných k provádění právních předpisů EU v oblasti ochrany vod 1.2 Souhrn opatření k aplikaci principu „znečišťovatel platí“ 1.3 Souhrn opatření pro vody užívané nebo uvažované pro odběr vody pro lidskou spotřebu 1.4 Souhrn opatření ke zlepšení jakosti vod využívaných ke koupání 1.5 Souhrn opatření pro omezování odběrů a vzdouvání vod, včetně odůvodnění případných výjimek 1.6 Souhrn opatření k regulaci umělých infiltrací nebo doplňování podzemních vod 1.7 Souhrn opatření k zabránění a regulaci znečištění z bodových zdrojů 1.8 Souhrn opatření k zabránění nebo regulaci znečištění z plošných zdrojů 1.9 Souhrn opatření k zamezení přímému vypouštění do podzemních vod s uvedením případů povoleného vypouštění 1.1 Souhrn opatření k omezování, případně zastavení vnosu nebezpečných závadných a zvlášť nebezpečných závadných látek do vod 1.11 Souhrn opatření k prevenci a snížení dopadů případů havarijního znečištění 1.12 Souhrn opatření k zajištění odpovídajících hydromorfologických podmínek vodních útvarů, umožňujících dosažení dobrého ekologického stavu nebo dobrého ekologického potenciálu 1.13 Souhrn opatření přijatých k zabránění vzrůstu znečištění mořských vod 1.14 Souhrn opatření prováděných v souvislosti s přeshraničním znečištěním 1.15 Souhrn opatření pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny 1.16 Souhrn opatření pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání vody a pro zajištění vodohospodářských služeb 1.17 Souhrn opatření ke snížení nepříznivých účinků sucha 2 SOUHRN DOPLŇKOVÝCH OPATŘENÍ 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 2.1 Útvary povrchových vod 2.2 Útvary podzemních vod 262350 Národní plán povodí Dunaje 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kapitola-0-uvod_2.pdf NPP Dunaje 2021-2027 narodni-plan-povodi-dunaje-2021-2027 Expertní plán 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní plán povodí Dunaje stanoví cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových a podzemních vod a vodních ekosystémů, ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha, pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zjištění vodohospodářských služeb a pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny. Dále obsahuje souhrn opatření k dosažení uvedených cílů a stanoví strategii jejich financování. NPP Dunaje je podkladem pro územní plánování, pro správce povodí při podávání podnětů, návrhů a vyjádření vodoprávním úřadům a jiným správním úřadům a pro vodoprávní úřady. NPP Dunaje je doplněn 3 plány dílčích povodí, a to pro dílčí povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčí povodí Dyje a dílčí povodí ostatních přítoků Dunaje. 1642550400 Odbor vodohospodářské politiky 2021 2027 31 2022 31/2022 Opatření obecné povahy NPP Dunaje 2022-01-28 Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2000/60/ES ze dne 23. října 2000, kterou se stanoví rámec pro činnost Společenství v oblasti vodní politiky Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpis https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.31-ze-dne-2022-01-19.pdf 0 Oblast Cíl Dílčí cíl 262463 CÍLE PRO POVRCHOVÉ VODY, PODZEMNÍ VODY A CHRÁNĚNÉ OBLASTI VÁZANÉ NA VODNÍ PROSTŘEDÍ 1 CÍLE PRO OCHRANU A ZLEPŠOVÁNÍ STAVU POVRCHOVÝCH VOD, PODZEMNÍCH VOD A VODNÍCH EKOSYSTÉMŮ 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Útvary povrchových vod 1.2 Útvary podzemních vod 1.3 Nadregionální strategie k dosažení cílů ochrany vod jako složky životního prostředí 2 CÍLE PRO HOSPODAŘENÍ S POVRCHOVÝMI A PODZEMNÍMI VODAMI A UDRŽITELNÉ UŽÍVÁNÍ TĚCHTO VOD PRO ZAJIŠTĚNÍ VODOHOSPODÁŘSKÝCH SLUŽEB 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 3 CÍLE PRO ZLEPŠOVÁNÍ VODNÍCH POMĚRŮ A OCHRANU EKOLOGICKÉ STABILITY 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 4 CÍLE KE SNÍŽENÍ NEPŘÍZNIVÝCH ÚČINKŮ POVODNÍ 171 xx 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 5 CÍLE KE SNÍŽENÍ NEPŘÍZNIVÝCH DOPADŮ HYDROLOGICKÉHO SUCHA 171 xx 110 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 6 NÁVRH ZVLÁŠTNÍCH A MÉNĚ PŘÍSNÝCH CÍLŮ 154 xviii 148 xviii 6.1 Prodloužení lhůt (podle čl. 4. odst. 4 RSV) 6.2 Méně přísné cíle (podle čl. 4, odst. 5 RSV) 6.3 Dočasné zhoršení stavu (podle čl. 4, odst. 6 RSV) 6.4 Nové změny fyzikálních poměrů (podle čl. 4, odst. 7 RSV) SOUHRN PROGRAMU OPATŘENÍ K DOSAŽENÍ CÍLŮ 1 SOUHRN ZÁKLADNÍCH OPATŘENÍ 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Souhrn opatření potřebných k provádění právních předpisů EU v oblasti ochrany vod 1.2 Souhrn opatření k aplikaci principu „znečišťovatel platí“ 1.3 Souhrn opatření pro vody užívané nebo uvažované pro odběr vody pro lidskou spotřebu 1.4 Souhrn opatření ke zlepšení jakosti vod využívaných ke koupání 1.5 Souhrn opatření pro omezování odběrů a vzdouvání vod, včetně odůvodnění případných výjimek 1.6 Souhrn opatření k regulaci umělých infiltrací nebo doplňování podzemních vod 1.7 Souhrn opatření k zabránění a regulaci znečištění z bodových zdrojů 1.8 Souhrn opatření k zabránění nebo regulaci znečištění z plošných zdrojů 1.9 Souhrn opatření k zamezení přímému vypouštění do podzemních vod s uvedením případů povoleného vypouštění 1.1 Souhrn opatření k omezování, případně zastavení vnosu nebezpečných závadných a zvlášť nebezpečných závadných látek do vod 1.11 Souhrn opatření k prevenci a snížení dopadů případů havarijního znečištění 1.12 Souhrn opatření k zajištění odpovídajících hydromorfologických podmínek vodních útvarů, umožňujících dosažení dobrého ekologického stavu nebo dobrého ekologického potenciálu 1.13 Souhrn opatření přijatých k zabránění vzrůstu znečištění mořských vod 1.14 Souhrn opatření prováděných v souvislosti s přeshraničním znečištěním 1.15 Souhrn opatření pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny 1.16 Souhrn opatření pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání vody a pro zajištění vodohospodářských služeb 1.17 Souhrn opatření ke snížení nepříznivých účinků sucha 2 SOUHRN DOPLŇKOVÝCH OPATŘENÍ 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 2.1 Útvary povrchových vod 2.2 Útvary podzemních vod 262351 Národní plán povodí Odry 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kapitola-0-uvod_3.pdf NPP Odry 2021-2027 narodni-plan-povodi-odry-2021-2027 Expertní plán 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní plán povodí Odry stanoví cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových a podzemních vod a vodních ekosystémů, ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha, pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zjištění vodohospodářských služeb a pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny. Dále obsahuje souhrn opatření k dosažení uvedených cílů a stanoví strategii jejich financování. NPP Odry je podkladem pro územní plánování, pro správce povodí při podávání podnětů, návrhů a vyjádření vodoprávním úřadům a jiným správním úřadům a pro vodoprávní úřady. NPP Odry je doplněn 2 plány dílčích povodí, a to pro dílčí povodí Horní Odry, dílčí povodí Lužické Nisy a ostatních přítoků Odry. 1642550400 Odbor vodohospodářské politiky 2021 2027 31 2022 31/2022 Opatření obecné povahy NPP Odry 2022-01-28 Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2000/60/ES ze dne 23. října 2000, kterou se stanoví rámec pro činnost Společenství v oblasti vodní politiky Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.31-ze-dne-2022-01-19_1.pdf 0 Oblast Cíl Dílčí cíl 262446 CÍLE PRO POVRCHOVÉ VODY, PODZEMNÍ VODY A CHRÁNĚNÉ OBLASTI VÁZANÉ NA VODNÍ PROSTŘEDÍ 1 CÍLE PRO OCHRANU A ZLEPŠOVÁNÍ STAVU POVRCHOVÝCH VOD, PODZEMNÍCH VOD A VODNÍCH EKOSYSTÉMŮ 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Útvary povrchových vod 1.2 Útvary podzemních vod 1.3 Nadregionální strategie k dosažení cílů ochrany vod jako složky životního prostředí 2 CÍLE PRO HOSPODAŘENÍ S POVRCHOVÝMI A PODZEMNÍMI VODAMI A UDRŽITELNÉ UŽÍVÁNÍ TĚCHTO VOD PRO ZAJIŠTĚNÍ VODOHOSPODÁŘSKÝCH SLUŽEB 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 3 CÍLE PRO ZLEPŠOVÁNÍ VODNÍCH POMĚRŮ A OCHRANU EKOLOGICKÉ STABILITY 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 4 CÍLE KE SNÍŽENÍ NEPŘÍZNIVÝCH ÚČINKŮ POVODNÍ 171 xx 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 5 CÍLE KE SNÍŽENÍ NEPŘÍZNIVÝCH DOPADŮ HYDROLOGICKÉHO SUCHA 171 xx 110 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 6 NÁVRH ZVLÁŠTNÍCH A MÉNĚ PŘÍSNÝCH CÍLŮ 154 xviii 148 xviii 6.1 Prodloužení lhůt (podle čl. 4. odst. 4 RSV) 6.2 Méně přísné cíle (podle čl. 4, odst. 5 RSV) 6.3 Dočasné zhoršení stavu (podle čl. 4, odst. 6 RSV) 6.4 Nové změny fyzikálních poměrů (podle čl. 4, odst. 7 RSV) SOUHRN PROGRAMU OPATŘENÍ K DOSAŽENÍ CÍLŮ 1 SOUHRN ZÁKLADNÍCH OPATŘENÍ 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Souhrn opatření potřebných k provádění právních předpisů EU v oblasti ochrany vod 1.2 Souhrn opatření k aplikaci principu „znečišťovatel platí“ 1.3 Souhrn opatření pro vody užívané nebo uvažované pro odběr vody pro lidskou spotřebu 1.4 Souhrn opatření ke zlepšení jakosti vod využívaných ke koupání 1.5 Souhrn opatření pro omezování odběrů a vzdouvání vod, včetně odůvodnění případných výjimek 1.6 Souhrn opatření k regulaci umělých infiltrací nebo doplňování podzemních vod 1.7 Souhrn opatření k zabránění a regulaci znečištění z bodových zdrojů 1.8 Souhrn opatření k zabránění nebo regulaci znečištění z plošných zdrojů 1.9 Souhrn opatření k zamezení přímému vypouštění do podzemních vod s uvedením případů povoleného vypouštění 1.1 Souhrn opatření k omezování, případně zastavení vnosu nebezpečných závadných a zvlášť nebezpečných závadných látek do vod 1.11 Souhrn opatření k prevenci a snížení dopadů případů havarijního znečištění 1.12 Souhrn opatření k zajištění odpovídajících hydromorfologických podmínek vodních útvarů, umožňujících dosažení dobrého ekologického stavu nebo dobrého ekologického potenciálu 1.13 Souhrn opatření přijatých k zabránění vzrůstu znečištění mořských vod 1.14 Souhrn opatření prováděných v souvislosti s přeshraničním znečištěním 1.15 Souhrn opatření pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny 1.16 Souhrn opatření pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání vody a pro zajištění vodohospodářských služeb 1.17 Souhrn opatření ke snížení nepříznivých účinků sucha 2 SOUHRN DOPLŇKOVÝCH OPATŘENÍ 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 2.1 Útvary povrchových vod 2.2 Útvary podzemních vod 262352 Operační program Fondu pro vnitřní bezpečnost 2021-2027 (verze 2.0) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/operacni_program_fvb_verze_2_0_na_web.pdf OP FVB ČR 2021-2027 operacni-program-fondu-pro-vnitrni-bezpecnost-2021-2027-verze-2-0 Strategický prováděcí dokument 171 xx 141 xvii 173 xx 180 xx 1995 176 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra OP FVB stanovuje priority České republiky pro oblast čerpání finančních prostředků z Fondu pro vnitřní bezpečnost v programovém období 2021-2027. Za implementaci dokumentu je odpovědný Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Dokument je implementován na bázi projektových výzev, které vycházejí ze specifických cílů. 1711497600 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí 2021 2027 2024 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 27. 3. 2024, kterým se mění prováděcí rozhodnutí C(2022) 5434, kterým se schvaluje program Česka pro podporu z Fondu pro vnitřní bezpečnost na období 2021–2027 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 2021/1060 o společných ustanoveních pro Evropský fond pro regionální rozvoj, Evropský sociální fond plus, Fond soudržnosti, Fond pro spravedlivou transformaci a Evropský námořní, rybářský a akvakulturní fond a o finančních pravidlech pro tyto fondy a pro Azylový, migrační a integrační fond, Fond pro vnitřní bezpečnost a Nástroj pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1149 ze dne 7. července 2021, kterým se zřizuje Fond pro vnitřní bezpečnost https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/c_2024_3258_1_cs_act_part1_v3_1.pdf 0 Specifický cíl Opatření Aktivita Změnou pro programové období 2021–2027 je přiblížení realizace fondů EU v oblasti vnitřních věcí, včetně Fondu pro vnitřní bezpečnost, k dalším unijním fondům, a to zakomponováním těchto fondů do společného právního rámce, dle kterého se řídí i ostatní fondy EU, jako jsou např. EFRR, ESF+ atd. 262299 1 &#8211; zlepšit a usnadnit výměnu informací mezi příslušnými orgány a relevantními agenturami a jinými subjekty Unie a uvnitř těchto orgánů, agentur a subjektů a tam, kde je to relevantní, i se třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi a zajištění jednotného uplatňování acquis Unie v oblasti bezpečnosti podporou výměny příslušných informací, například pomocí systému Prüm, směrnice EU o jmenné evidenci cestujících a systému SIS II, a to i prováděním doporučení z mechanismů pro hodnocení a kontrolu kvality, jako jsou schengenský hodnotící a monitorovací mechanismus nebo další mechanismy pro hodnocení a kontrolu kvality 171 xx 173 xx 180 xx 1 Implementace modernizovaného systému Prüm 2.0, včetně potřebného zaškolení, v souladu s příslušnou evropskou legislativou. 2 Rozvoj systému PNR v souladu s požadavky EU, včetně potřebného zaškolení 3 Rozvoj systému pro vyhodnocování předběžných údajů o cestujících (API). b podpora relevantních vnitrostátních opatření, včetně vzájemného propojení vnitrostátních databází důležitých pro bezpečnost a jejich propojení s databázemi Unie, pokud je to stanoveno v příslušných právních základech a je-li to relevantní pro provádění specifických cílů uvedených v čl. 3 odst. 2 písm. a) 171 xx 173 xx 180 xx 4 Modernizace forenzních pracovišť zpracovávajících kriminalistické stopy za účelem sdílení dat 5 Implementace opatření, která budou vyplývat z nové směrnice o posílení odolnosti kritických subjektů (směrnice CER) 2 &#8211; zlepšit a zintenzivnit přeshraniční spolupráci, včetně společných operací, mezi příslušnými orgány v souvislosti s terorismem a závažnou a organizovanou trestnou činností s přeshraničním rozměrem b zlepšení koordinace a posílení spolupráce příslušných orgánů uvnitř členských států i mezi nimi a koordinace a spolupráce s dalšími relevantními subjekty, například prostřednictvím sítí specializovaných národních jednotek, sítí a struktur spolupráce Unie a středisek Unie 171 xx 173 xx 180 xx 176 xx 1 Implementace specifické akce ROLEC c zlepšení spolupráce mezi agenturami na úrovni Unie mezi členskými státy navzájem a mezi členskými státy a příslušnými orgány, institucemi a jinými subjekty Unie, jakož i spolupráce na vnitrostátní úrovni mezi příslušnými orgány v každém členském státě 171 xx 173 xx 180 xx 176 xx 1 Zajištění stáží v agentuře EUROPOL pro pracovníky PČR a CS ČR 2 Rozvoj zahraniční spolupráce prostřednictvím styčných důstojníků 3 Účast v aktivitách politického cyklu EMPACT 3 &#8211; podpořit posilování kapacit členských států v oblasti předcházení trestné činnosti, terorismu a radikalizaci a boje proti nim, jakož i řízení incidentů, rizik a krizí souvisejících s bezpečností, a to i prostřednictvím intenzivnější spolupráce mezi veřejnými orgány, příslušnými agenturami a jinými subjekty Unie, občanskou společností a soukromými partnery v různých členských státech a zintenzivnění odborné přípravy, cvičení a vzájemného učení, spojených cvičení v terénu, specializovaných výměnných programů a sdílení osvědčených postupů uvnitř příslušných orgánů 26 členských států i mezi nimi, a to i na místní úrovni, jakož i se třetími zeměmi a jinými relevantními subjekty 171 xx 141 xvii 173 xx 180 xx 1995 1 Zajištění specializovaných školení zejména v oblasti analýzy elektronických dat, OSINT, darknetu, drogové problematiky apod. 2 Zajištění jazykových školení pro policejní specialisty 3 Sdílení zkušeností a osvědčených postupů a metod s národními i zahraničními partnery b pořizování příslušného vybavení a zřízení nebo modernizace specializovaných vzdělávacích zařízení a další základní infrastruktury důležité pro bezpečnost za účelem zvýšení připravenosti a odolnosti, informovanosti veřejnosti a schopností přiměřené reakce na bezpečnostní hrozby 171 xx 173 xx 4 Vybudování platformy pro vytěžování dat z otevřených zdrojů. 5 Pořízení HW a SW nástrojů pro vytěžování veřejných zdrojů za účelem zvýšení efektivity odhalování trestné činnosti. 6 Pořízení vybavení a techniky pro odhalování a vyšetřování závažné trestné činnosti. 7 Modernizace a posílení technického vybavení specializovaných pracovišť zpracovávajících kriminalistické stopy (např. daktyloskopických, balistických a genetických laboratoří). 8 Modernizace používaných komunikačních prostředků PČR (sady osobních a vozidlových komunikátorů). 9 Pořízení nástrojů pro boj s kybernetickým zločinem (např. pořízení speciálního SW a HW). 10 Modernizace a rozšíření analytických a forenzně-analytických pracovišť zabývajících se organizovaným zločinem a pořízení jejich vybavení. 11 Vybudování speciální multifunkční učebny, která bude sloužit pro obecné vzdělávací aktivity, a to v oblasti výkonu, trestního řízení, operativně-pátrací činnosti, analýzy, forenzního zkoumání ICT, odhalování drogové a kybernetické kriminality 12 Vybudování centrálního analytického pracoviště a jeho vybavení HW a SW. 13 Pořízení speciálního SW a detekčních a kontrolních prostředků pro zvýšení schopnosti odhalování OPL a jiných nebezpečných látek. 14 Rozšíření a vybavení pracoviště pro boj proti terorismu. 15 Pořízení odpovídajícího vybavení a techniky pro specializované složky bojující s terorismem a dalším závažným zločinem. 16 Pořízení ochranného vybavení pro složky zasahující při teroristických činech či jiných obdobných událostech. 17 Modernizace výcvikové základny pro boj proti terorismu s následným konáním společných mezinárodních cvičení a sdílením nejlepší praxe. 18 Aktivity směřující k detekování, analýze a potlačení hybridního působení a dezinformací 262353 Koncepce rozvoje archivnictví v České republice 2018-2025 s výhledem do roku 2035 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-archivnictvi.pdf KRA ČR 2018-2025 koncepce-rozvoje-archivnictvi-v-ceske-republice-2018-2025-s-vyhledem-do-roku-2035 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Zhodnocení dosavadního vývoje archivnictví do roku 2017 a z něho vycházející stanovení úkolů a cílů, vedoucích k dalšímu rozvoji archivnictví a fungování archivů. Cílem koncepce je připravit archivní síť na další období takovým způsobem, aby fungovala bez větších problémů a byla schopna reagovat na změny, z nichž některé není v současné době možné přesně specifikovat. Implementace koncepce bude probíhat postupně podle harmonogramu úkolů, který bude průběžně doplňován. Řada úkolů bude vyřešena v rámci přípravy nového právního rámce archivnictví, konkrétně nového zákona o archivnictví a spisové službě, jehož paragrafové znění bude připraveno k závěru roku 2019. 1535500800 odbor archivní správy a spisové služby Ministerstva vnitra 2018 2025 551 2018 551/2018 Ustanovení § 44 písm. a) zákona č. 499/2004 Sb., o archivnictví a spisové službě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-551-z-29.8.2018.pdf 0 Dokument Oblast Aktivita - Rozvoj archivnictví v České republice - Příprava nového právního rámce 137 xvii 1995 - Nový zákon o archivnictví a spisové službě - Návrh paragrafového znění - Vnitřní/vnější připomínkové řízení - Předložení návrhu Vládě ČR - Nabytí účinnosti - Personální zabezpečení 137 xvii 138 xvii 1995 - Vzorová systemizace AS - Vzorová systemizace NA/SOA - Zásady systemizace ostatních veřejnoprávních archivů - Budovy (hlavní úkoly, stav k 30. červnu 2018) 138 xvii 1995 - Výstavba centrály pro SOkA Louny - Výstavba centrály pro SOA v Plzni - Řešení havarijního stavu budovy centrály MZA v Brně - Příprava výstavy čtvrtého bloku objektu NA - Dokončení rekonstrukce centrály SOA v Třeboni - Rekonstrukce objektu pro SOkA Kladno - Dokončení rekonstrukce objektu v Krnově pro ZA v Opavě - Harmonogram zásadních stavebních investic v oblasti státních archivů do roku 2035 - Akreditace digitálních archivů 138 xvii 1995 - Zveřejnění technických podmínek pro žadatele o akreditaci digitálního archivu - Návrh řešení vyřazování dokumentů obsahujících utajované informace u jejich původců, kteří nezřizují bezpečnostní archiv 138 xvii 1995 - Návrh řešení postavení státních archivů a jejich vztahu k MV zejména v oblasti ekonomické a personální 138 xvii 1995 - Návrh řešení postavení archivů územních samosprávných celků, jejich vztahu ke zřizovateli a jejich úkolů v oblasti přenesené a vlastní působnosti 138 xvii 1995 - Metodická činnost 138 xvii 1995 - Zásady vystavování archiválií - Metodika pro pořádání archivních souborů farních úřadů - Metodika pro pořádání archivních souborů zemědělských a lesnických podniků - Metodika pro pořádání velkostatků - Metodika pro pořádání osobních fondů - Zpracování rámcových zásad a okruhů veřejné, výchovně vzdělávací a kulturní činnosti archivů 138 xvii 1995 - Přepracování internetových stránek MV v části Archivnictví a spisová služba s důrazem na lepší dostupnost informací z oblasti spisové služby 138 xvii 1995 - Rozpracování koncepce o postavení a úloze dalších složek českého archivnictví, zejména Vědecké archivní rady, kateder archivistiky a PVH a České archivní společnosti 138 xvii 1995 - Zpráva o naplňování koncepce 138 xvii 1995 - Stanovení dalších úkolů koncepce po naplnění základních cílů souvisejících s přípravou nového AZ včetně harmonogramu jejich naplňování 137 xvii 1995 262354 Akční plán pro rok 2020 ke Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-koncepce-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025-pro-rok-2020.pdf AP KRPM 2020 akcni-plan-pro-rok-2020-ke-koncepci-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025 Strategický prováděcí dokument 70 viii 172 xx 171 xx 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 68 vii 86 x 139 xvii 83 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1995 1991 1 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025. Konkrétní výstupy legislativního a nelegislativního charakteru. 1577836800 Sekce koordinace boje proti korupci 2020 2020 Rozhodnutím ministra spravedlnosti Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025. 0 Strategický cíl Úkol Indikátor 262467 1 Odklonit pachatele od kriminální kariéry - Úkol č. 1: Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi 171 xx 173 xx 139 xvii 175 xx 1995 - Podklady pro změny předpisů legislativní či nelegislativní povahy - Úkol č. 2: Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP 171 xx 175 xx - Průběžná zpráva z výzkumu - Úkol č. 3: Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež 172 xx 171 xx 86 x 83 x 79 ix 76 ix - Dohoda s MPSV ČR o systémovém zajištění činnosti a rozvoje týmů pro mládež mezi spolugestory - Úkol č. 4: Vytvoření programových center 171 xx 173 xx - Průběžná zpráva o realizaci projektu - Úkol č. 5: Zavedení probačních domů do praxe 171 xx 173 xx 78 ix 79 ix 76 ix - Průběžná zpráva o realizaci projektu - Zpracovaný investiční záměr - Návrh legislativního řešení - Úkol č. 6: Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe 70 viii 171 xx 173 xx 69 viii 175 xx - Návrh legislativního a nelegislativního řešení implementace komisí pro podmíněné propuštění - Uzavření memoranda o spolupráci PMS s Correctional Service Canada 2 Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti - Úkol č. 7: Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti 172 xx 171 xx 173 xx 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Zpráva o nastavení systému pomoci a podpory obětem a rozvoji multidisciplinární spolupráce v této oblasti - Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů 3. Zvýšit bezpečnost společnosti - Úkol č. 8: Implementace EMS do praxe 172 xx 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix - Fungující smluvní vztah s dodavatelem EMS, event. realizace veřejné zakázky na nového dodavatele - Analýza využití EMS ve vztahu k ochraně obětí (analýza bude provedena v případě využití EMS min. u 10 obětí) - Úkol č. 9: Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli 172 xx 171 xx 173 xx 77 ix 76 ix - Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů - Úkol č. 10: Zajištění zabezpečení středisek PMS 172 xx 171 xx - Zajištění zabezpečení dalších 4 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 12 středisek na PCO 4 Zabezpečit další efektivní fungování PMS - Úkol č. 11: Nový Agendový informační systém 171 xx 173 xx - Vyhlášení zadávacího řízení na dodavatele a realizace investiční akce - Úkol č. 12: Rozvoj personální politiky PMS 172 xx 171 xx 141 xvii 68 vii 1995 1991 - Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2021/2022/2023 - Nástroj měření zátěže probačních pracovníků PMS - Úkol č. 13: Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace 68 vii 1991 - Průběžná zpráva z realizace projektu 262355 Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-pro-rok-2022-zakladni-prehled.pdf AP KRPM 2022 akcni-plan-koncepce-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025-na-rok-2022 Strategický prováděcí dokument 61 vii 70 viii 162 xix 172 xx 171 xx 1994 60 vi 59 vi 135 xvi 164 xix 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 174 xx 165 xix 180 xx 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1995 51 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025. Konkrétní výstupy převážně nelegislativního charakteru. 1647475200 Sekce vězeňství a resortní kontroly 2022 2022 Rozhodnutí ministra spravedlnosti Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025. 0 Strategický cíl Znění úkolu Indikátor 262377 1 Odklonit pachatele od kriminální kariéry 1 Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi 138 xvii 139 xvii 1995 - Identifikované potřebné změny v úpravě mlčenlivosti a předávání informací 2 Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu obecně prospěšných prací 162 xix 164 xix 158 xix 165 xix - Závěrečná výzkumná zpráva, úpravy interních předpisů, podklady pro legislativní změny 3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež 171 xx 173 xx 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Výstupy z činnosti pracovní skupiny 4 Vytvoření programových center 171 xx 173 xx - Průběžná zpráva o realizaci projektu 5 Zavedení probačních domů do praxe 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx - Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu - Průběžná zpráva o realizaci projektu (Připravit interní předpisy pro realizaci probačního domu a nastavit spolupráci s relevantními aktéry pro činnost probačního domu). - Průběžná zpráva o realizaci projektu (Zahájit poskytování pobytového resocializačního programu v probačním domě). 6 Implementace komisí pro podmíněné propuštění do praxe 70 viii 171 xx 173 xx 174 xx 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx - Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě 7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami 70 viii 171 xx 173 xx 71 viii 139 xvii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1995 - Zpráva o spolupráci s realizátory projektů 2 Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti 8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti 171 xx 173 xx 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii - Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů 3 Zvýšit bezpečnost společnosti 9 Implementace EMS do praxe 171 xx 173 xx 175 xx - Návrh nového řešení EMS 10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli 171 xx 173 xx 174 xx - Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů 11 Zajištění zabezpečení středisek PMS 172 xx 171 xx - Zajištění zabezpečení dalších 9 středisek PMS vybudováním elektronického zabezpečovacího systému 4 Zabezpečit další efektivní fungování PMS 12 Nový Agendový informační systém 138 xvii 139 xvii 1995 - Průběžná zpráva z realizace projektu 13 Rozvoj personální politiky PMS 61 vii 1991 - Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2023/2024/2025 14 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace 60 vi 59 vi 51 vi - Průběžná zpráva z realizace projektu 15 Zrealizovat mezinárodní akci v rámci českého předsednictví Evropské unii 171 xx 173 xx 180 xx 139 xvii 1995 - Zpráva o mezinárodní akci 262356 Politika územního rozvoje ČR (2008) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur-2008.pdf PÚR ČR 2008 politika-uzemniho-rozvoje-cr-2008 Strategický rámec 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika územního rozvoje ČR je celostátní nástroj územního plánování, který slouží zejména pro koordinaci územního rozvoje na celostátní úrovni a pro koordinaci územně plánovací činnosti krajů a současně jako zdroj důležitých argumentů při prosazování zájmů ČR v rámci územního rozvoje Evropské unie. Dokument Politika územního rozvoje ČR (PÚR ČR) určuje požadavky na konkretizaci úkolů územního plánování v republikových, mezinárodních, nadregionálních a přeshraničních souvislostech, určuje strategii a základní podmínky pro naplňování těchto úkolů a stanovuje republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území. V Politice územního rozvoje se rovněž vymezují oblasti se zvýšenými požadavky na změny v území, které svým významem přesahují území jednoho kraje, a dále stejně významné oblasti se specifickými hodnotami a se specifickými problémy a koridory a plochy dopravní a technické infrastruktury. Pro vymezené oblasti, koridory a plochy se stanovují kritéria a podmínky pro rozhodování o možnostech změn v jejich využití. Implementace dokumentu probíhala v rámci navazující územně plánovací činnosti krajů a obcí. 1248048000 Odbor územního plánování, MMR 2009 2015 929 2009 929/2009 Politika územního rozvoje ČR 2008 byla pořízena MMR na základě zákona č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů a na základě usnesení vlády č. 561/2006. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/politika-uzemniho-rozvoje.usneseni.pdf 0 xxx xxx xxx Vláda ČR svým usnesením č. 596 ze dne 9. srpna 2013 schválila návrh na zpracování aktualizace Politiky územního rozvoje České republiky, a to v rozsahu uvedeném v části d) Zprávy o uplatňování Politiky územního rozvoje ČR 2008. A REPUBLIKOVÉ PRIORITY ÚZEMNÍHO PLÁNOVÁNÍ PRO ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ B ROZVOJOVÉ OBLASTI A ROZVOJOVÉ OSY C SPECIFICKÉ OBLASTI C.1 Specifické oblasti C.1.1 xxx D KORIDORY A PLOCHY DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY D.1 Multimodální koridory D.1.1 xxx D.2 Železniční doprava D.2.1 Koridory vysokorychlostní dopravy D.2.2 Koridory konvenční železniční dopravy D.3 Silniční doprava D.3.1 Koridory dálnic D.3.2 Koridory kapacitních silnic D.4 Vodní doprava D.4.1 xxx D.5 Kombinovaná doprava D.5.1 xxx D.6 Letiště D.6.1 xxx E KORIDORY A PLOCHY TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY E.1 Elektroenergetika E.1.1 xxx E.2 Plynárenství E.2.1 xxx E.3 Dálkovody E.3.1 xxx E.4 Vodní hospodářství E.4.1 xxx E.5 Odpadové hospodářství E.5.1 xxx F DALŠÍ ÚKOLY PRO ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ F.1 Území vykazující relativně zvýšené požadavky na změny v území F.1.1 xxx F.2 Území vykazující relativně vyšší míru problémů, zejména z hlediska udržitelného rozvoje území F.2.1 xxx 262357 Strategický rámec MAP pro území SO ORP Ústí nad Labem (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-map-pro-uzemi-so-orp-usti-nad-labem-2019.pdf MAP Ústí nad Labem 2019 strategicky-ramec-map-pro-uzemi-so-orp-usti-nad-labem-2019 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1561593600 2019 0 Oblast Cíl 1 Vstřícný přístup ve vzdělávání a jeho dostupnost pro každého 1.1 Otevřenost pedagogických pracovníků ke spolupráci 1.2 Podpora individuálního přístupu 1.3 Zachování základních a mateřských škol na venkově 2 Dostatek připravených, schopných a aktivních pracovníků ve vzdělávání 2.1 Vyhledávání a formování adeptů učitelství 2.2 Vzdělávání a motivace pedagogických pracovníků 2.3 Dostatek kvalifikovaných dalších pracovníků 2.4 Rozvoj digitálních kompetencí učitelů 3 Infrastruktura a prostředí zařízení poskytujících vzdělávání 3.1 Příjemné, moderní prostředí 3.2 Vybavenost naplňující individuální potřeby všech dětí a žáků 3.3 Zkvalitnění úrovně materiálně technické vybavenosti 4 Spolupráce, kvalitní komunikace a zapojení všech subjektů ovlivňujících proces vzdělávání 4.1 Schopnost spolupráce a komunikace, provázanost působících subjektů 4.2 Systém předávání podnětů a rozvoj komunikace mezi institucemi 5 Podpora gramotností dětí a žáků 5.1 Rozvoj čtenářské, matematické a kulturní gramotnosti 5.2 Rozvoj jazykové gramotnosti 5.3 Rozvoj kompetencí k polytechnickému vzdělávání 6 Rozvoj kompetencí dětí a žáků v oblasti sociálních vztahů 6.1 Podpora sociálních dovedností, občanské angažovanosti a dalších klíčových kompetencí dětí a žáků 6.2 Prevence sociálně patologických jevů a rozšiřování kompetencí v oblasti mimořádných situací 171 xx 173 xx 6.3 Vzájemná spolupráce škol a školských zařízení všech stupňů 6.4 Podpora kritického myšlení, mediální výchova 6.5 Zdravý lokální patriotismus žáků vůči své obci, městu, regionu, zemi 6.6 Výchova k toleranci a respektu 7 Podpora rozvoje osobnosti a kariérového poradenství 7.1 Podpora podnikavosti, iniciativy a kreativity, podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 7.2 Propracované kariérové poradenství, uplatnění absolventů na trhu práce 8 Zájmové a neformální vzdělávání 8.1 Rozvoj všestranné připravenosti dětí a žáků 8.2 Rozvoj fyzické kondice dětí a žáků 9 Mezinárodní spolupráce 9.1 Rozvoj vzájemné spolupráce se zahraničními partnery 9.2 Podpora výchovy dětí a žáků k poznávání a toleranci odlišných životních a kulturních hodnot 262358 Akční plán strategického rámce MAP pro území SO ORP Ústí nad Labem 2018-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan_2018_2019.pdf AP MAP Ústí nad Labem 2018-2021 akcni-plan-strategickeho-ramce-map-pro-uzemi-so-orp-usti-nad-labem-2018-2021 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1561593600 2018 2021 0 Oblast Cíl 1 Vstřícný přístup ve vzdělávání a jeho dostupnost pro každého 1.1 Otevřenost pedagogických pracovníků ke spolupráci 1.2 Podpora individuálního přístupu 1.3 Zachování základních a mateřských škol na venkově 2 Dostatek připravených, schopných a aktivních pracovníků ve vzdělávání 2.1 Vyhledávání a formování adeptů učitelství 2.2 Vzdělávání a motivace pedagogických pracovníků 2.3 Dostatek kvalifikovaných dalších pracovníků 2.4 Rozvoj digitálních kompetencí učitelů 3 Infrastruktura a prostředí zařízení poskytujících vzdělávání 3.1 Příjemné, moderní prostředí 3.2 Vybavenost naplňující individuální potřeby všech dětí a žáků 3.3 Zkvalitnění úrovně materiálně technické vybavenosti 4 Spolupráce, kvalitní komunikace a zapojení všech subjektů ovlivňujících proces vzdělávání 4.1 Schopnost spolupráce a komunikace, provázanost působících subjektů 4.2 Systém předávání podnětů a rozvoj komunikace mezi institucemi 5 Podpora gramotností dětí a žáků 5.1 Rozvoj čtenářské, matematické a kulturní gramotnosti 5.2 Rozvoj jazykové gramotnosti 5.3 Rozvoj kompetencí k polytechnickému vzdělávání 6 Rozvoj kompetencí dětí a žáků v oblasti sociálních vztahů 6.1 Podpora sociálních dovedností, občanské angažovanosti a dalších klíčových kompetencí dětí a žáků 6.2 Prevence sociálně patologických jevů a rozšiřování kompetencí v oblasti mimořádných situací 171 xx 173 xx 6.3 Vzájemná spolupráce škol a školských zařízení všech stupňů 6.4 Podpora kritického myšlení, mediální výchova 6.5 Zdravý lokální patriotismus žáků vůči své obci, městu, regionu, zemi 6.6 Výchova k toleranci a respektu 7 Podpora rozvoje osobnosti a kariérového poradenství 7.1 Podpora podnikavosti, iniciativy a kreativity 7.2 Propracované kariérové poradenství, uplatnění absolventů na trhu práce 8 Zájmové a neformální vzdělávání 8.1 Rozvoj všestranné připravenosti dětí a žáků 8.2 Rozvoj fyzické kondice dětí a žáků 9 Mezinárodní spolupráce 9.1 Rozvoj vzájemné spolupráce se zahraničními partnery 9.2 Podpora výchovy dětí a žáků k poznávání a toleranci odlišných životních a kulturních hodnot 262359 Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm_pardubice_aktualizace-2017.pdf SPRM Pardubice 2014-2025 (2017) strategicky-plan-rozvoje-mesta-pardubice-2014-2025 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 137 xvii 93 xi 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 91 xi 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae5 Pardubice Pardubice 1394496000 2014 2025 2017 Usnesení ZZM 0 Pilíř Cíl 1 Životní prostředí, územní rozvoj a energetika 1.1 Zajistit efektivní odpadové hospodářství, využít odpady jako ekonomickou příležitost 1992 103 xii 1.2 Vytvořit podmínky pro hospodárné nakládání s energií a zavést systém řízení energetického hospodaření města a městských organizací 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 1.3 Snižovat znečišťování ovzduší a zamezit zvyšování hlukové zátěže nad stanovené limity 102 xii 1992 1.4 Zlepšovat kvalitu veřejného prostranství ve městě 1.5 Využít potenciálu řek Labe a Chrudimky a ostatních vodních ploch pro oživení města; rozšířit zelené plochy k občanskému využití 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 1992 1.6 Podporovat ekologickou výchovu a osvětu 60 vi 51 vi 1.7 Podporovat odstraňování ekologických zátěží a omezit rizika z nich plynoucí 171 xx 178 xx 1992 103 xii 1.8 Optimalizovat územně-technické a sociálně-psychologické podmínky pro rozvoj bydlení v plochách s dobrou dopravní obslužností a dostupnou občanskou vybaveností, zejména ve vazbě na stávající urbánní strukturu 89 xi 142 xvii 98 xi 97 xi 1995 2 Doprava a mobilita 2.1 Zkvalitnit dopravní plánování 89 xi 90 xi 2.2 Rozvíjet integrovanou veřejnou dopravu a zvýšit podíl ekologické MHD na městské mobilitě při zachování její dostupnosti a minimalizaci ekonomické náročnosti 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 90 xi 97 xi 2.3 Vybudovat systém inteligentního řízení dopravy ve městě 89 xi 90 xi 2.4 Propojit vybrané části města s cílem lepší dopravní prostupnosti, bezpečnosti a bezbariérovosti 89 xi 90 xi 2.5 Podporovat rozvoj nemotorové dopravy a bezemisní dopravy 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii 2.6 Regulovat dopravu v klidu 89 xi 90 xi 2.7 Využívat potenciálu vodní a letecké dopravy a podporovat rozvoj letiště pro rozvoj celého regionu 89 xi 93 xi 91 xi 3 Ekonomika a život ve městě 3.1 Vytvářet podmínky pro podporu podnikání a zaměstnanost 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 3.2 Aktivně komunikovat a nabízet využití brownfieldů ve městě k podpoře podnikání, příp. jako plochy pro bydlení nebo pro veřejnou infrastrukturu 60 vi 51 vi 1992 103 xii 3.3 Zajistit udržení pověsti bezpečného města a zamezit vytváření sociálně vyloučených lokalit ve spolupráci městskou policií a Polici ČR 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 3.4 Podporovat sociální podnikání a vymezit problematiku sociálního bydlení ve městě, vypracovat koncepci bydlení, která umožní nárůst obyvatel 60 vi 51 vi 3.5 Podporovat tradiční atraktivní sportovní či kulturní akce a zájmovou činnost dětí a mládeže 184 xxi 1996 3.6 Revitalizovat MAS na Dukle a vyřešit letní stadion 184 xxi 1996 4 Veřejné služby a kvalita řízení města 4.1 Optimalizovat výkon a infrastrukturu místní veřejné správy 138 xvii 1995 4.2 Zajistit zacílenou propagaci města a s unikátními tématy budovat značku města i na mezinárodním poli 171 xx 1993 126 xiv 176 xx 4.3 Dodržovat principy strategického a projektového řízení a otevřené komunikace s veřejností 144 xvii 1995 4.4 Dodržovat principy zdravého finančního řízení 158 xix 160 xix 4.5 Prosazovat zájmy města u státních a dalších institucí, aktivizace podnikatelské veřejnosti 15 ii 144 xvii 137 xvii 24 ii 1995 4.6 Zvyšovat kvalitu mateřských a základních škol (domů dětí a mládeže a základních uměleckých škol) 59 vi 51 vi 4.7 Zajistit efektivní koordinaci sociálních služeb 5 Integrované projekty a EU fondy 5.1 Podporovat kroky k vytvoření partnerství s městem HK a v rámci aglomerace a zároveň přispívat k projektové spolupráci s terciární a soukromou sférou 144 xvii 137 xvii 1995 5.2 Připravit a realizovat strategické projekty s příznivým dopadem do aglomerace 108 xii 1992 5.3 Vytvořit kapacity pro čerpání prostředků z EU a omezit chybovost v zadávání veřejných zakázek a udržitelnosti projektů 158 xix 160 xix 262360 Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_navrh_cela-21.10.2021_final.pdf strategie-vzdelavani-mesta-ostravy-2030-2021 Koncepce 171 xx 60 vi 59 vi 144 xvii 184 xxi 1995 56 vi 51 vi 179 xx 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1636502400 2021 2030 Usnesení číslo: 1727/ZM1822/27 0 Obecná priorita Strategický cíl A Gramotnosti a kompetence A.1 Čtenářská a mediální gramotnost A.2 Matematická a finanční gramotnost A.3 SMART education A.4 Polytechnické vzdělávání a řemesla A.5 Environmentální vzdělávání 60 vi 51 vi B Rovné příležitosti ve vzdělávání a talentmanagement B.1 Kvalitní a inkluzivní vzdělávání 171 xx 179 xx B.2 Podpůrné personální pozice na školách B.3 Další vzdělávání pedagogických a nepedagogických pracovníků škol 60 vi 51 vi B.4 Nadání a talent, talentmanagement, science centra C Kariéra a občanství C.1 Podpora kariérového poradenství v ZŠ 60 vi 51 vi C.2 Podnikavost a kreativita C.3 Participace dětí a mládeže na veřejném životě 144 xvii 1995 D Spolupráce zřizovatele, škol a školských zařízení, infrastruktura, publicita D.1 Spolupráce subjektů na stejné úrovni vzdělávání i napříč úrovněmi vzdělávání D.2 Infrastruktura, materiální a technické podmínky D.3 Personální podmínky ve školách D.4 Řízení škol Ředitelé škol a školských zařízení D.5 Kapacity škol D.6 Publicita a přenos relevantních informací E Univerzity E.1 Podpora rozvoje univerzit 56 vi 51 vi E.2 Spolupráce s univerzitami 56 vi 51 vi E.3 Infrastruktura VŠ 56 vi 51 vi E.4 Excelentní věda a výzkum 56 vi 51 vi F Interkulturní vzdělávání a cizí jazyky F.1 Cizí jazyky 60 vi 51 vi F.2 Budování partnerských sítí, participace na projektech, výměnné pobyty a stáže G Sport a tělesná výchova G.1 Podpora tělesné výchovy, sportu a zdravého životního stylu 184 xxi 1996 G.2 Podpora sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 H Zájmové, neformální a celoživotní vzdělávání H.1 Rozvoj a podpora zájmového a neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi H.2 Celoživotní vzdělávání 60 vi 51 vi 262361 Strategický plán rozvoje města Fulnek 2013-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-fulneku-2013-2020.pdf SPRM Fulnek 2013-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-fulnek-2013-2020 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 24 ii 126 xiv 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bcf Fulnek Fulnek 2013 2020 0 Prioritní oblast Strategické cíle 1 Sociální služby 1.1 Podpora rozvoje sociálních služeb 1.2 Zajištění péče o seniory 1.3 Rozšíření kapacit zařízení sociálních služeb 2 Životní prostředí 2.1 Realizace protipovodňových opatření 171 xx 178 xx 2.2 Výstavba zařízení k čištění odpadních vod včetně kanalizací 109 xii 111 xii 1992 2.3 Zajištění pořádku na veřejném prostranství 89 xi 98 xi 2.4 Zkvalitnění ekologické výchovy 60 vi 51 vi 2.5 Obnova a zlepšení stavu zeleně 89 xi 98 xi 3 Školství a vzdělávání 3.1 Modernizace školských zařízení 3.2 Zlepšení nabídky mimoškolní činnosti 59 vi 51 vi 3.3 Zřízení vzdělávacího centra pro sociálně a zdravotně znevýhodněné děti 3.4 Zvýšení úrovně vzdělání 4 Kvalita života 4.1 Zvýšení bezpečnosti občanů 171 xx 173 xx 4.2 Péče o čistotu a pořádek 89 xi 98 xi 4.3 Zlepšení kvality bydlení 4.4 Nabídka kulturních a sportovních akcí 184 xxi 1996 5 Podnikání 5.1 Spolupráce s obcí 15 ii 24 ii 5.2 Podnikatelská infrastruktura 15 ii 24 ii 5.3 Rozvoj bydlení 5.4 Podnikání Romů 60 vi 51 vi 6 Cestovní ruch 6.1 Rozvoj cestovního ruchu 6.2 Zlepšení propagace 6.3 Look 6.4 Atraktivita města 1993 126 xiv 7 Péče o majetek města, infrastruktura 7.1 Snížení energetické náročnosti města 15 ii 19 ii 7.2 Rekonstrukce náměstí 7.3 Cyklistická infrastruktura 89 xi 100 xi 7.4 Obnova a rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 1995 7.5 Zvýšení bezpečnosti 171 xx 173 xx 262362 Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kopřivnici 2006-2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategiecestovniruch.pdf SCR Kopřivnice 2006-2010 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-v-koprivnici-2006-2010 Koncepce 171 xx 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 37 iv 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 33 iv 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2006 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl A NABÍDKA PRODUKTŮ A PROGRAMŮ A.1 Trvalé posilování atraktivity současných turistických produktů A.2 Propojování produktů a dalších služeb a vznik produktových balíčků A.3 Monitorování návštěvnosti atraktivit a zájmu o produktové balíčky A.4 Podpora akcí a doprovodných programů k zatraktivnění turistických produktů a oživení centra města, a to především během letních prázdnin 184 xxi 1996 B INFRASTRUKTURA B.1 Podpora zlepšení dopravní dostupnosti a vzájemné propojení s okolními atraktivitami, včetně speciálních forem dopravy 89 xi 98 xi 97 xi B.2 Zajištění dostatečné kapacity parkovacích ploch u turistických atraktivit 89 xi 90 xi B.3 Podpora budování městských cyklostezek včetně mobiliáře a jejich napojení na stávající cyklotrasy a cykloturistické trasy 89 xi 100 xi B.4 Zkvalitnění a rozšíření doprovodných služeb pro cykloturistiku 89 xi 100 xi B.5 Údržba a rozšiřování lyžařských běžeckých tras v Kopřivnici a okolí 184 xxi 1996 B.6 Podpora vzniku nových certifikovaných ubytovacích zařízení, především s větší kapacitou a vyššího standardu, vhodných pro ubytování rodin s dětmi 37 iv 33 iv B.7 Iniciovat certifikaci stávajících ubytovacích zařízení 37 iv 33 iv B.8 Podpora zvyšování úrovně stravovacích zařízení a vzniku nových stylových zařízení s místními specialitami 15 ii 24 ii B.9 Zkvalitnění turisticky využívaných vodních ploch a souvisejících služeb 184 xxi 1996 B.10 Zajištění fungování a dlouhodobého využití lyžařského areálu 184 xxi 1996 C MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE C.1 Zlepšení image města jako turistické destinace pomocí kampaní v mediích, dopravních prostředcích apod. 49 v 45 v C.2 Propagace města jako turistické destinace pomocí výstav, prezentací a prostředků přímého marketingu 49 v 45 v C.3 Komplexní naplnění a aktualizace turistického webu Lašské brány a jeho zviditelnění na internetu 49 v 45 v C.4 Propagace a aktualizace informací na cizích turistických serverech 49 v 45 v C.5 Pravidelná aktualizace a rozšiřování databáze kontaktů IC na podnikatelské subjekty 144 xvii 1995 C.6 Pravidelný dotisk stávajících a tvorba nových propagačních materiálů dle aktuální potřeby 49 v 45 v C.7 Rozmístění propagačních materiálů na turistické atrakce, do ubytovacích a stravovacích zařízení ve městě a okolí a další frekventovaná místa jako jsou čerpací stanice při vjezdech do města 49 v 45 v C.8 Důraznější propagace kulturních a společenských akcí konaných ve městě, a to jak v samotném městě, tak v regionu C.9 Zlepšení a rekonstrukce vnitřního a vnějšího orientačního a informačního systému ve městě, zvlášť s důrazem na expozice RMK 49 v 45 v C.10 Zlepšení situace v souvislosti s prodejem suvenýrů a upomínkových předmětů s kopřivnickou tématikou D SPOLUPRÁCE S OBCEMI A PODNIKATELI D.1 Prohloubení spolupráce obcí Lašské brány, zřízení a pravidelné jednání pracovní skupiny 171 xx 176 xx D.2 Využití členství v jednotlivých sdruženích cestovního ruchu a spolupráce s Valašským královstvím, Destinačním managementem Moravsko-Slezským a podobnými subjekty 171 xx 176 xx D.3 Prohloubení spolupráce s podnikateli v cestovním ruchu 144 xvii 1995 D.4 Informovat podnikatele o možnostech certifikace v oblasti cestovního ruchu 144 xvii 1995 D.5 Informovat podnikatele v cestovním ruchu o možnostech získání dotací z různých veřejných zdrojů 158 xix 160 xix D.6 Školení a vzdělávání pracovníků v cestovním ruchu směřující ke zvýšení jejich profesionality D.7 Pravidelný sběr a vyhodnocování statistik návštěvnosti turistických atraktivit, využívání turistických atraktivit apod. 108 xii 1992 D.8 Při vytváření akčních plánů úzce komunikovat s veřejností k zajištění jejich podpory 144 xvii 1995 262363 Akční plán Strategického plánu města Jilemnice 2015-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-2015-2017.pdf APRM Jilemnice 2015-2016 akcni-plan-strategickeho-planu-mesta-jilemnice-2015-2016 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 173 xx 142 xvii 118 xiii 98 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 117 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2015 2017 0 Priorita Specifický cíl Opatření 1 Lidské zdroje a kvalita života 1.1 Podpora zaměstnatelnosti a rozvoj vzdělanosti obyvatel v souladu s potřebami místního trhu práce 60 vi 51 vi 1.1.C Udržení a podpora sítě škol včetně komplexního vybavení a využití jejich kapacit 1.2 [Sociální a zdravotní oblast] 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.2.A Podpora kvalitních a dostupných služeb sociální a zdravotnické péče a dotčených zařízení 1.2.B Trvalá aktualizace a následné plnění Komunitního plánu sociálních služeb Jilemnicka 1.3 Rozvoj volnočasových aktivit a podpora jejich zázemí 184 xxi 1996 1.3.A Modernizace i budování prostor a zařízení pro trávení volného času či rekreace na území města 1.3.B Široká nabídka volnočasových, vzdělávacích a preventivních aktivit pro děti, mládež i dospělé 1.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska vyvážené nabídky služeb a zajištění bezpečnosti osob ve městě 171 xx 173 xx 142 xvii 1995 1.4.A Udržení služeb občanské vybavenosti na území města a jejich další rozvoj 1.4.B Prevence kriminality a zkvalitnění bezpečnosti a ochrany veřejných prostranství 2 Ekonomika a cestovní ruch 2.1 Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města 15 ii 24 ii 2.1.A Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli 2.1.B Nabídka a příprava vhodných lokalit pro podnikání a propagace investičních a podnikatelských příležitostí ve městě 2.2 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města 1993 126 xiv 2.2.A Rozvoj turistické infrastruktury pro návštěvníky 2.2.B Zkvalitnění marketingu a služeb za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty 3 Infrastruktura a bydlení 3.1 Vytváření podmínek pro bydlení a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města 3.1.A Budování nového bytového fondu a zainvestování území pro bytovou výstavbu včetně zajištění vlastnických vztahů k uvažovaným rozvojovým lokalitám 3.1.B Revitalizace stávajícího bytového a domovního fondu a koncepční řešení nebytových prostor v majetku města 3.2 Optimalizace vnitřního dopravního systému ve městě a zlepšení jeho dostupnosti individuální i veřejnou dopravou 89 xi 90 xi 3.2.A Rekonstrukce místních komunikací včetně jejich údržby, rozšíření parkovacích ploch a zavádění opatření pro zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu ve městě 3.3 Zajištění zásobování technickou infrastrukturou, její modernizace a další rozvoj 142 xvii 1995 3.3.A Intenzifikace, rekonstrukce a údržba technických sítí na území města 4 Životní prostředí a územní rozvoj 4.1 Zlepšování životního prostředí a celkového vzhledu města 89 xi 98 xi 102 xii 1992 4.1.A Úpravy a údržba veřejných prostranství a budov, obnova historických staveb včetně kulturních památek a péče o městskou zeleň 4.1.B Ochrana životního prostředí a péče o krajinu (s vazbou na zemědělství a lesní hospodářství) 4.3 xxx 138 xvii 1995 4.3.A xxx 4.3.B Podpora akcí celostátně podporovaných Národní sítí Zdravých měst ČR a zavádění principů udržitelného rozvoje a MA 21 4.4 Zajištění kvalitního a udržitelného územního a strategického plánování na místní i regionální úrovni 108 xii 1992 4.4.A Podpora tvorby a respektování územních a strategických dokumentů 262364 Komunitní plán sociálních služeb v Táboře 2007-2009 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/KPSS.pdf KPSS Tábor 2007-2009 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-v-tabore-2007-2009 Koncepce 171 xx 49 v 158 xix 45 v 173 xx 108 xii 160 xix 184 xxi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2007 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 SENIOŘI 1.1 Udržení stávajících služeb a aktivit pro cílovou skupinu 1.2 Zajištění dosud chybějících sociálních služeb pro cílovou skupinu 1.3 Zvýšení a zkvalitnění informovanosti seniorů 49 v 45 v 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Sport a volný čas ZP 184 xxi 1996 2.2 Chráněné bydlení 2.3 Zaměstnávání ZP a chráněné dílny pro osoby s kombinovaným ZP 2.4 Denní stacionář pro osoby s kombinovaným postižením s nabídkou oddechové péče 3 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINA 3.1 Rozvinutí prevence krizových jevů v rodině, posílení zdravé formace a prevence nežádoucích jevů u dětí a mládeže, řešení krizových jevů 171 xx 173 xx 3.2 Udržení stávajících zařízení a služeb pro cílovou skupinu (děti, mládež, rodina) a jejich rozvoj 4 OSOBY V OBTÍŽNÝCH ŽIVOTNÍCH SITUACÍCH A SPOLEČENSKY NEPŘIZPŮSOBIVÍ, DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÍ, OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTMI 4.1 Zajištění dosud chybějících sociálních služeb pro cílovou skupinu 4.2 Udržení a rozvoj stávajících zařízení poskytujících služby pro cílovou skupinu 5 MENŠINY 5.1 Udržení stávajících služeb a aktivit pro cílovou skupinu (menšiny, cizinci a uprchlíci), podpora jejich rozvoje 5.2 Omezení xenofobního chování majority vůči menšinám, cizincům a uprchlíkům a zvýšení tolerance k odlišnostem této skupiny 6 SPOLEČNÉ CÍLE A OPATŘENÍ KPSS V TÁBOŘE 6.1 Propagace sociálních služeb a výstupů KPSS v Táboře 49 v 45 v 6.1.1 Propagace v Novinách táborské radnice a místním tisku 6.1.2 Propagace na webových stránkách města 6.1.3 Distribuce tištěného Adresáře sociálních služeb v Táboře 6.1.4 Prezentace neziskových organizací 6.2 Revize systému finanční podpory sociálních služeb v Táboře 158 xix 160 xix 6.2.1 Podporovat poskytovatele soc. služeb při získávání veřejných prostředků 6.2.2 Úprava systému grantové politiky města v soc. oblasti v souladu s KPSS 6.2.3 Zpracování projektové dokumentace na investiční projekty KPSS 6.3 Realizace KPSS v Táboře 108 xii 1992 6.3.1 Vytvořit systém realizace KPSS 6.3.2 Monitorovat potřeby občanů a poptávku uživatelů sociálních služeb 6.3.3 Příprava a přijetí nového KPSS v Táboře 6.4 Zvyšování kvality sociálních služeb 6.4.1 Naplňování standardů kvality sociálních služeb 6.4.2 Zvyšování kvalifikace pracovníků v sociálních službách 6.4.3 Podpora dobrovolnictví 262365 Strategie protidrogové politiky Ústeckého kraje 2015-2018 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-protidrogove-politiky-uk-2015-2018.pdf SPP ÚK 2015-2018 strategie-protidrogove-politiky-usteckeho-kraje-2015-2018 Expertní plán 81 ix 118 xiii 71 viii 139 xvii 119 xiii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie protidrogové politiky Ústeckého kraje vymezuje postoj Ústeckého kraje k otázkám protidrogové prevence a prevence ostatních závislostí. Protidrogová politika Ústeckého kraje je definována na základě analýzy současné situace a identifikovaných potřeb a má jasnou strukturu, jež umožní praktickou realizaci i její hodnocení. Strategie bude realizována prostřednictvím Akčního plánu realizace na období 2015-2018, který je nedílnou součástí tohoto dokumentu. Hlavní cíl Strategie protidrogové politiky ÚK je totožný s hlavním cílem Národní strategie protidrogové politiky na období 2010-2018 -Snížit v ÚK užívání všech typů drog a potenciální rizika a škody související s užíváním drog, které mohou jednotlivcům a společnosti nastat. Strategie má několik funkcí, např.: - vytyčit základní principy a cíle a stanovit priority, včetně finančních zdrojů, krajské protidrogové politiky - propojovat státní i nestátní, dobrovolnické i svépomocné organizace na všech úrovních realizace krajské protidrogové politiky Řešení drogové problematiky musí být uskutečňováno vyváženě na úrovni potlačování nabídky (zákonné represe) a zároveň snižování poptávky po drogách (primární prevence, harm reduction, léčby a resocializace), opomenout nelze oblast koordinace. Oblast snižování dostupnosti drog není zahrnuta do Akčního plánu strategie protidrogové politiky Ústeckého kraje Strategie bude realizována prostřednictvím Akčního plánu realizace protidrogové strategie Ústeckého kraje na období 2015-2018, jež je její součástí. za realizaci je odpovědný KrÚ ÚK. 1424044800 Odbor sociálních věcí KÚ ÚK 2015 2018 usnesení Zastupitelstva č.70/21Z/2015 ze dne 16. 2. 2015 zákon č. 379/2005 Sb. Národní strategie protidrogové politiky na období 2010-2018 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-strategie-protigrogove-politiky-uk-2015-2018.pdf 0 Hlavní cíl Specifický cíl Opatření 1 Snížit míru experimentálního a příležitostného užívání drog zejména mezi mladistvými &#8211; motivace k životnímu stylu bez drog 1.1 Zajištění realizace kvalitních programů primární prevence v Ústeckém kraji 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 1.1.1 Analýza současného stavu primární prevence v kraji a jejího financování 1.1.2 Návrh koncepce primární prevence a jejího financování v Ústeckém kraji 1.1.3 Návrh změn a podpora jejich zavedení v rámci krajského dotačního titulu pro oblast primární prevence &#8222;Prevence rizikového chování v Ústeckém kraji&#8220; 1.2 Efektivnější koordinace a spolupráce v oblasti primární prevence v Ústeckém kraji 79 ix 76 ix 2.1 Užší spolupráce mezi subjekty zabývající se primární prevencí v kraji i v rámci odborů krajského úřadu 2.2 Navázání spolupráce s UJEP v Ústí nad Labem 2 Zastavit nárůst počtu problémových uživatelů drog a postupně jej snižovat; snižovat potenciální rizika související s užíváním všech typů drog a ekonomické zdravotní a sociální dopady jejich užívání na jedince a společnost 2.1 Zajištění dostupných a kvalitních nízkoprahových programů pro osoby závislé 81 ix 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2.1.1 Zajištění základní sítě nízkoprahových programů pro osoby hrožené závislostí (látkové a nelátkové závislosti) v Ústeckém kraji 2.1.2 Zlepšení dostupnosti nízkoprahových programů pro osoby ohrožené drogou v Ústeckém kraji 2.1.3 realizace programů zaměřených na uživatele z jiných etnických a národnostních skupin (zejména romské etnikum, vietnamská menšina) 2.1.4 Zajištění chybějících nízkoprahových služeb v Ústeckém kraji 2.1.5 Zajištění protialkoholní a protitoxikomanické záchytné stanice 2.2 Zvýšení podílu odpovědnosti obcí na protidrogové politice 81 ix 139 xvii 79 ix 76 ix 1995 2.2.1 Navázání intenzivnější komunikace a spolupráce s obcemi 2.3 Zvýšení informovanosti veřejnosti o významu nízkoprahových služeb 139 xvii 79 ix 76 ix 1995 2.3.1 Intenzivnější prezentace služeb v jednotlivých regionech 3 Snižovat míru problémového a intenzivního užívání návykových látek prostřednictvím zajištění dostupnosti kvalitních služeb léčby a resocializace; snižovat rizika negativních sociálních a zdravotních následků u závislých osob 3.1 Zajištění kvalitních a dostupných programů léčby a resocializace závislých osob a osob ohrožených závislostí v Ústeckém kraji se stabilní finanční podporou 81 ix 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 3.1.1 Zajištění základní sítě služeb léčby a resosializace pro osoby závislé a závislostí ohrožené v Ústeckém kraji 3.1.2 Zajištění chybějících programů léčby a resocializace pro osoby závislé a závislostí ohrožené v Ústeckém kraji 3.2 Zajištění provázanosti programů léčby a resocializace závislých osob a osob ohrožených závislostí se zdravotní péčí 118 xiii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 3.2.1 Realizace informačních aktivit určených zejména pro praktické lékaře, pediatry a psychiatry zaměřené na předávání informací o poskytovaných službách a možnostech pomoci osobám závislým či závislostí ohroženým 4 Zkvalitnit stávající systém aktivit protidrogové politiky v Ústeckém kraji a vybudovat funkční a přehlednou strukturu založenou na efektivní koordinaci aktivit všech zapojených subjektů s jasně stanovenými kompetencemi; zajistit poskytování komplexních informací o užívání návykových látek, alkoholu i nelátkových závislostech, o dopadech závislostí a realizovaných opatřeních pomoci 4.1 Zajištění dostupné a kvalitní péče o osoby závislé a závislostí ohrožené v Ústeckém kraji ve všech oblastech protidrogové prevence a udržení potřebné finanční podpory 81 ix 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 4.1.1 Vydefinování minimální sítě služeb protidrogové prevence v Ústeckém kraji a potřebného finančního zajištění 4.2 Podpora a rozvoj systému koordinace na místní i krajské úrovni 139 xvii 79 ix 76 ix 1995 4.2.1 Činnost pracovní skupiny pro protidrogovou politiku Ústeckého kraje 4.2.2 Zajištění pozic místních protidrogových koordinátorů 4.2.3 Metodické vedení a vzdělávání místních protidrogových koordinátorů 4.3 Motivace obcí k spoluúčasti na financování protidrogové politiky 81 ix 139 xvii 79 ix 76 ix 1995 4.3.1 Setkávání se zástupci místních samospráv za účelem nastavení jasné spolupráce vedoucí k většímu podílu spolufinancování protidrogových programů v kraji 4.4 Zvýšení informovanosti veřejnosti o protidrogové politice v kraji a o síti protidrogových služeb 139 xvii 79 ix 76 ix 1995 4.4.1 Realizace aktivní informační politiky v kraji zaměřené na problematiku závislostí a prezentaci fungující sítě služeb pro osoby závislé, závislostí ohrožené a jejich blízké 262366 Plán dopravní obslužnosti Plzeňského kraje 2017-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_do_aktual.pdf PDO PK 2017-2021 plan-dopravni-obsluznosti-plzenskeho-kraje-2017-2021 Expertní plán 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Plán dopravní obslužnosti Plzeňského kraje je primárně materiálem, který nastiňuje předpokládaný směr rozvoje dopravní obslužnosti regionu v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu. Kraje povinny zajistit dopravní plánování prostřednictvím plánů dopravní obslužnosti území. Podle ustanovení zákona č. 194/2010 Sb. je cílem dopravního plánování vytvářet podmínky pro hospodárné, efektivní a účelné zajišťování dopravní obslužnosti a vzájemnou spolupráci státu, krajů a obcí při této činnosti. Plán dopravní obslužnosti Plzeňského kraje vychází z páteřních spojů veřejné drážní osobní dopravy při zajišťování dopravní obslužnosti. 1523232000 odbor dopravy a silničního hospodářství PLK 2017 2021 Usnesení ZPK č. 658/18 z 9. 4. 2018 § 5 zákona č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_zpk_pdo_21_pk.pdf 0 Oblast Podoblast 263076 4 Standardy dopravní obsluhy 5 Základní informace o železniční síti na území Plzeňského kraje 5.1 Kategorizace železničních drah na území Plzeňského kraje 89 xi 96 xi 92 xi 6 Železniční doprava na území Plzeňského kraje 6.1 Osobní doprava v závazku veřejné služby – dálková doprava 89 xi 96 xi 92 xi 6.2 Osobní doprava v závazku veřejné služby – regionální doprava 89 xi 96 xi 92 xi 6.3 Výhled financování železniční dopravy v Plzeňském kraji 89 xi 96 xi 92 xi 6.4 Železniční linky v kraji 89 xi 96 xi 92 xi 6.5 Předpokládané provozní soubory linek v Plzeňském kraji pro nabídková řízení či přímá zadání 89 xi 96 xi 92 xi 6.6 Základní vybrané předpokládané provozní charakteristiky linek 89 xi 96 xi 92 xi 6.7 Předpoklad nasazení vozidel a obnova vozového parku 89 xi 96 xi 92 xi 6.8 Osobní doprava v provozu na komerční riziko dopravců 89 xi 96 xi 92 xi 6.9 Nově očekávané produkty na železnici v Plzeňském kraji 89 xi 96 xi 92 xi 7 Infrastrukturní opatření na železnici 7.1 Problematika traťové rychlosti a přejezdů 89 xi 96 xi 92 xi 7.2 Shrnutí základních požadavků na jízdní doby a infrastrukturní úpravy u jednotlivých tratí 89 xi 96 xi 92 xi 7.3 Elektrizace železniční sítě 89 xi 96 xi 92 xi 8 Karty popisu jednotlivých železničních linek objednávaných v závazku veřejné služby Plzeňským krajem 9 Síť pozemních komunikací na území Plzeňského kraje 10 Veřejná linková doprava na území Plzeňského kraje 10.1 Současnost veřejné linkové dopravy na území Plzeňského kraje 89 xi 90 xi 97 xi 10.2 Budoucí dopravní řešení 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 10.3 Oblasti pro autobusové linky v nabídkových řízeních 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 10.4 Rozsah veřejné linkové dopravy a výhled financování 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 10.5 Trasování regionálních autobusových linek po Plzni 89 xi 90 xi 97 xi 10.6 Obsluha zastávek veřejnou linkovou dopravou na území Plzně 89 xi 90 xi 97 xi 10.7 Přestupní uzly ve městě Plzni 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 11 Přestupní body mezi železniční a veřejnou linkovou (městskou hromadnou) dopravou 12 Přístupnost veřejné dopravy pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace 13 Doprava v klidu (statická doprava) 14 Mezikrajská a přeshraniční spojení 14.1 Mezikrajská spojení páteřního charakteru 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 14.2 Mezikrajská spojení doplňkového charakteru 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 14.3 Přeshraniční spojení 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 15 Integrovaná doprava Plzeňska 15.1 Úkoly v působnosti IDP 89 xi 96 xi 90 xi 97 xi 92 xi 262367 Regionální operační program NUTS II Jihozápad 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rop-jz.programovy.4-revize.pdf ROP JZ 2007-2013 regionalni-operacni-program-nuts-ii-jihozapad-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69aca NUTS 2 (cz03): Jihozápad NUTS 2 (cz03): Jihozápad 1196640000 / neuvedeno / 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory Opatření 1 DOSTUPNOST CENTER 1.1 Modernizace regionální silniční sítě 1.1.1 xxx 1.2 Rozvoj infrastruktury pro veřejnou dopravu 1.2.1 xxx 1.3 Modernizace vozového parku veřejné dopravy 1.3.1 xxx 1.4 Rozvoj regionálních letišť 1.4.1 xxx 1.5 Rozvoj místních komunikací 1.5.1 xxx 2 STABILIZACE A ROZVOJ MĚST A OBCÍ 2.1 Integrované projekty rozvojových center 2.1.1 xxx 2.2 Rozvojové projekty spádových center 2.2.1 xxx 2.3 Revitalizace částí měst a obcí 2.3.1 xxx 2.4 Rozvoj infrastruktury základního, středního a vyššího odborného školství 2.4.1 xxx 2.5 Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci 2.5.1 xxx 2.6 Rozvoj zdravotnické péče 2.6.1 xxx 3 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU 3.1 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 3.1.1 xxx 3.2 Revitalizace památek a využití kulturního dědictví v rozvoji cestovního ruchu 3.2.1 xxx 3.3 Rozvoj služeb cestovního ruchu, marketingu a produktů cestovního ruchu 3.3.1 xxx 4 TECHNICKÁ POMOC 4.1 Podpora řídících, implementačních a kontrolních úkolů řídícího orgánu 4.1.1 xxx 4.2 Podpora zvyšování absorpční kapacity 4.2.1 xxx 262368 Agenda 21 (1992) 0 977 Mezinárodní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/agenda21-earth-summit-the-united-nations-programme-of-action-from-rio_1.pdf A21 UN 1992 agenda-21-1992 Expertní plán 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations 1168214400 1992 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 SOCIÁLNÍ A EKONOMICKÝ ROZMĚR 2 UCHOVÁVÁNÍ A ŠETRNÉ VYUŽÍVÁNÍ ZDROJU A HOSPODAŘENÍ S NIMI VE PROSPĚCH ROZVOJE 2.1 Ochrana atmosféry 2.2 Integrovaný přístup k plánování a hospodaření s územními zdroji 2.3 Boj proti odlesňování 2.4 Péče o křehké ekosystémy: boj proti desertifikaci a suchu 2.5 Péče o křehké ekosystémy: udržitelný rozvoj horských oblastí 2.6 Podpora udržitelného rozvoje zemědělství a venkova 2.7 Uchování biodiverzity 2.8 Environmentálně šetrnější využívání biotechnologií 2.9 Ochrana oceánů, všech druhů moří, včetně uzavřených a částečně uzavřených moří a pobřežních oblastí a ochrana, racionální využívání a rozvoj živých zdrojů v nich 2.1 Ochrana kvality a zásob sladkovodních zdrojů: aplikace integrovaných přístupů k rozvoji, využívání zdrojů vody a hospodaření s nimi 2.11 Environmentálně šetrnější nakládání s toxickými chemickými látkami, včetně prevence nezákonné mezinárodní přepravy toxických a nebezpečných produktů 2.12 Environmentálně šetrnější nakládání s nebezpečnými odpady, včetně prevence jejich nezákonné mezinárodní přepravy 2.13 Environmentálně šetrnější nakládání s pevnými odpady a otázky související s tekutými odpady 2.14 Bezpečné a environmentálně šetrnější nakládání s radioaktivními odpady 3 POSILOVÁNÍ ÚLOHY DU LEŽITÝCH SKUPIN 3.1 (Preambule) 3.2 Celosvětová opatření pro zapojení žen do udržitelného a spravedlivého rozvoje 3.3 Děti a mládež v udržitelném rozvoji 3.4 Uznání a posilování úlohy domorodých obyvatel a jejich komunit 3.5 Posilování úlohy nevládních organizací: partnerů pro udržitelný rozvoj 3.6 Iniciativy místních úřadů na podporu Agendy 21 3.7 Posilování úlohy pracujících a jejich odborových organizací 3.8 Posilování úlohy podnikání, obchodu a průmyslu 3.9 Vědecká a technická obec 3.1 Posilování úlohy zemědělců 4 PROSTŘEDKY IMPLEMENTACE 4.1 Finanční zdroje a mechanizmy 4.2 Transfer environmentálně šetrnějších technologií, spolupráce a vytváření potenciálu 4.3 Úloha vědy v udržitelném rozvoji 4.4 Podpora vzdělávání, veřejného povědomí a odborného školení 4.5 Národní mechanizmy a mezinárodní spolupráce při vytváření potenciálu v rozvojových zemích 4.6 Mezinárodní institucionální uspořádání 4.7 Mezinárodní právní nástroje a mechanizmy 4.8 Informace pro rozhodování 262369 Chytrý kraj - Strategie rozvoje chytrého regionu Zlínského kraje 2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-chytreho-regionu-zlinskeho-kraje-2030.pdf SRCHR ZK 2030 chytry-kraj-strategie-rozvoje-chytreho-regionu-zlinskeho-kraje-2030 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 118 xiii 98 xi 138 xvii 27 iii 29 iii 184 xxi 1995 1996 116 xiii 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9397655066394524aa5 Zlínský kraj Zlínský kraj Strategie rozvoje chytrého regionu Zlínského kraje 2030 svým zaměřením rozšiřuje o prvky SMART základní strategický rozvojový dokument Zlínského kraje, tedy Strategii rozvoje Zlínského kraje 2030. Současně je v souladu s legislativním rámcem a strategickými dokumenty v rámci ČR, jako je Strategický rámec ČR 2030, Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+, Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (tzv. Národní RIS3 strategie), SMART Česko a další. Strategie navrhuje optimální podmínky a komplexní přístup pro smysluplné a efektivní zavádění a využívání moderních technologií a SMART přístupů. Tyto činnosti budou realizovány v souladu s prioritami Strategie rozvoje Zlínského kraje 2030 a dalších strategických dokumentů kraje. Zároveň budou směřovat k zajištění vyšší kvality života obyvatel, zohledňovat principy udržitelného rozvoje a efektivní správu věcí veřejných. Dalším důvodem pro zpracování tohoto typu dokumentu na krajské úrovni je posílení spolupráce a vzájemné koordinace obdobných aktivit měst a obcí Zlínského kraje včetně poskytování pomoci dalším městům a obcím tyto aktivity realizovat, zároveň dosahovat větších efektů spoluprací obcí, měst a kraje. Předmětem implementační části je stanovení způsobu řízení implementace, jež zahrnuje oblast personálního řízení SMART Regionu, plán řízení rizik, strukturu monitoringu a vyhodnocení Strategie v průběhu její platnosti. Pro implementaci Strategie chytrý region ZK 2030 jsou zpracovány akční karty jakou součást shrnujícího akčního plánu, ve kterém jsou definované optimální výstupy aktivit, časová náročnost a odhad nákladů. V této části dokumentu jsou rovněž uvedeny operativní nástroje marketingově – komunikačního plánu, jež představuji nezbytnou součást řízení realizace jednotlivých opatření. Monitorování slouží k průběžnému vyhodnocování postupu realizace Strategie z hlediska dosahování jejích cílů (pomocí naplňování stanovených indikátorů), přičemž by mělo být prováděno minimálně jednou ročně, aby bylo možné poměřovat jednotlivé pokroky (plnění) a pružně reagovat na vývoj situace. V návaznosti na nastavený systém monitorování (který je postaven především na sběru a vyhodnocení dat o postupu plnění indikátorů, a tím i specifických cílů Strategie) je potřeba vytvořit a v praxi využívat – evaluační plán. Finanční rámec alokace Strategie je založen na odhadu investiční potřeby Zlínského kraje v horizontu do roku 2030. Konkrétní finanční částky v případě jednotlivých Prioritních oblastí a strategických cílů vyplývají z prioritních aktivit, vzešlých z návrhové části a z odhadů nákladů na jejich přípravnou a realizační fázi (převážně se jedná o kalkulaci přímých nákladů). 2030 0 Priorita Specifický cíl Opatření 1 Partnerství, síťování a tvorba prostředí 1.1 Široké partnerství a koordinace aktivit na území kraje s využitím SMART řešení 1.1.1 Systematické budování strategického partnerství pro vznik spolupracujícího „SMART ekosystému“ 1.1.2 Koordinace aktivit v území 1.1.3 Vytvoření systému poradenství pro SMART řešení 1.2 Koncepční přístup k plánování a realizaci SMART řešení 45 v 48 v 138 xvii 1995 1.2.1 SMART Krajský úřad 1.2.2 Rozvíjení koncepčního přístupu pro digitální společnost 2 Lidé a osvěta 2.1 Silné povědomí o atraktivitě chytrého regionu ZK 2.1.1 Vytvoření systému pro komplexní osvětu v rámci SMART Regionu 2.1.2 Komunikace realizovaných aktivit pro rozvoj SMART Regionu doma i za jeho hranicemi 3 Podpora SMART řešení a jejich integrace do fungujícího celku 3.1 Kvalitní ICT a vybudovaná egovernance 49 v 45 v 48 v 3.1.1 Rozvoj /vytvoření/ dostatečně dimenzované ICT infrastruktury pro bezpečný rozvoj digitálních služeb, rozvíjení práce s daty a posilování odolnosti území 3.1.2 Tvorba dostupného a přátelského úřadu 3.2 Dostupná, ekologická a bezpečná SMART mobilita 89 xi 95 xi 98 xi 3.2.1 Rozvoj inteligentní dopravní infrastruktury a provozování dopravních sítí 3.2.2 Vytvoření podmínek pro udržitelnou SMART mobilitu 3.3 Kvalitní SMART environment včetně ekosystémových služeb 15 ii 19 ii 3.3.1 Rozvoj SMART hospodaření s odpady na principu 3R (reduce, reuse, recycle) 3.3.2 Podpora modro &#8211; zelené infrastruktury, ochrana zdrojů vod před znečištěním, využití vody jako součást cirkulární ekonomiky 3.3.3 Využití ekosystémových služeb 3.4 Vybudovaný SMART energetický systém 17 ii 15 ii 19 ii 3.4.1 Optimalizace energetického hospodaření v území s ohledem na efektivní využití zdrojů, bezpečnost a spolehlivost zásobování energií a dosahování úspor 3.4.2 Podpora a motivace k energetické soběstačnosti a k úsporám 3.5 Rozvinuté vzdělávání, kultura, sport a občanská společnost efektivně využívající SMART nástroje 3.5.1 Podpora inovativních způsobů vzdělávání pro všechny typy a úrovně škol a celoživotní vzdělávání 3.5.2 Podpora infrastruktury pro rozvoj kultury využívající SMART nástroje sloužící místním i návštěvníkům 3.5.3 Rozvoj komunitních center s využíváním SMART řešení 3.6 Provázaná zdravotní a sociální péče s využitím digitálních prostředků 118 xiii 116 xiii 3.6.1 Rozvoj zázemí pro eHealth &#8211; elektronizace a zvýšení kvality zdravotní péče 3.6.2 Digitalizace a zvýšení kvality a propojení zdravotnických a sociálních služeb včetně podpory kvalitního života v přirozeném prostředí 3.7 Rozvinuté SMART podnikání, moderní formy ekonomiky a cestovní ruch 27 iii 29 iii 184 xxi 1996 3.7.1 Rozvoj inovací a SMART podnikání v digitální ekonomice 3.7.2 Podpora eTourism 262370 Regionální inovační strategie hl. m. Prahy (revize 2023) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-09_ris_revize_2023.pdf RIS3 HMP 2018+ regionalni-inovacni-strategie-hl-m-prahy-revize-2023 Expertní plán 64 vii 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 51 vi 1991 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Regionální inovační strategie hlavního města Prahy (RIS HMP) je specificky zaměřeným koncepčním dokumentem, který rozpracovává vybrané cíle Strategického plánu hlavního města Prahy. Jejím cílem je rozvinout potenciál města v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, a najít pražské samosprávě v tomto procesu vhodnou roli. Je určen všem, kteří mají zájem o zvýšení konkurenceschopnosti hlavního města a zvýšení domácího i mezinárodního povědomí o ekonomických parametrech a kvalitách Prahy. Vzhledem k velmi pestrému a různorodému charakteru inovačního prostředí v Praze se strategie v návrhové části soustředí především na roli městské samosprávy v jeho rozvoji a nemá za cíl postihnout činnost všech aktérů v regionu. Pro úspěšnou realizaci je klíčové formulovat k jednotlivým cílům konkrétní projekty s určením věcného gestora a finančního zdroje. Za tímto účelem by měla pokračovat tvorba akčních plánů na dvouletá období. 1694649600 Pražský inovační institut, z. ú. 2018 2023 Usnesení Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 6/66 ze dne 14.9.2023 Důvodem změn je rozšíření a aktualizace datové základny oblasti inovací a uvedení RIS3 HMP do souladu s krajskou kartou Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR 2021–2027. To je nezbytný předpoklad pro všechny pražské projekty, jako je např. podání žádosti projektu Prague Smart Akcelerátor+. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-09_ris_revize_2023_usneseni_zhmp_2.pdf 0 Vize Strategický cíl 262371 Praha jako centrum výzkumu, vývoje a inovací přitahuje různorodé zájemce o spolupráci ve výzkumu a inovacích, protože nabízí desítky veřejných výzkumných organizací i podnikatelských subjektů, které jsou připraveny spolupracovat s domácími i zahraničními partnery na základním i aplikovaném výzkumu a vývoji. Jsou zde k dispozici špičkové týmy i infrastruktura ve vybraných oborech. Městská samospráva vytváří poptávku po nových řešeních svých potřeb a rozvíjí podpůrnou infrastrukturu pomáhající novým i zavedeným firmám s jejich inovačními aktivitami. To vše v atraktivním prostředí pro práci i osobní život s vysokou úrovní veřejných služeb. Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 33 iv Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky 64 vii 59 vi 36 iv 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi 1991 Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací 34 iv 36 iv 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi 262371 Regionální inovační strategie hl. m. Prahy (aktualizace 2018) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizovana_ris_hmp.pdf RIS3 HMP 2018-2020 regionalni-inovacni-strategie-hl-m-prahy-aktualizace-2018 Expertní plán 64 vii 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 51 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Regionální inovační strategie hlavního města Prahy (RIS HMP) je specificky zaměřeným koncepčním dokumentem, který rozpracovává vybrané cíle Strategického plánu hlavního města Prahy1 . Jejím cílem je rozvinout potenciál města v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, a najít pražské samosprávě v tomto procesu vhodnou roli. Je určen všem, kteří mají zájem o zvýšení konkurenceschopnosti hlavního města a zvýšení domácího i mezinárodního povědomí o ekonomických parametrech a kvalitách Prahy. Vzhledem k velmi pestrému a různorodému charakteru inovačního prostředí v Praze se strategie v návrhové části soustředí především na roli městské samosprávy v jeho rozvoji a nemá za cíl postihnout činnost všech aktérů v regionu. Pro úspěšnou realizaci je klíčové formulovat k jednotlivým cílům konkrétní projekty s určením věcného gestora a finančního zdroje. Za tímto účelem bude pokračovat tvorba akčních plánů na dvouletá období. Akční plán je souborem projektů a projektových záměrů připravených k realizaci. Dosud byly schváleny a realizovány akční plány na období 2015-2016 a 2017- 2018. První z plánů byl také předmětem monitorovací zprávy. Realizace strategie probíhá ve spolupráci Odboru projektového řízení MHMP jako koordinátora podpory inovací a podnikání, která je zároveň realizátorem vybraných projektů a Kanceláře inovační politiky IPR Praha. Od roku 2014 dochází k nárůstu kapacit obou pracovišť. 1537228800 Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy 2018 2020 usnesení Rady HMP č. 2460 Aktualizace 2018 vznikla z podnětu Úřadu vlády ČR, který dostal usnesením vlády ČR za úkol aktualizovat Národní výzkumnou a inteligentní strategii pro inteligentní specializaci ČR (Národní RIS3) 2 a v souvislosti s tím požádal kraje o aktualizaci jejich krajských příloh v průběhu roku 2018. K 1. dubnu 2018 byla zodpovědnost za Národní RIS3 převedena na Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_pdf_ebook-usneseni_c.2460_verze_1.1_-verejne-.pdf 0 Vize Strategický cíl opatření/aktivity/projekty 262752 - Praha jako centrum výzkumu, vývoje a inovací přitahuje různorodé zájemce o spolupráci ve výzkumu a inovacích, protože nabízí desítky veřejných výzkumných organizací i podnikatelských subjektů, které jsou připraveny spolupracovat s domácími i zahraničními partnery na základním i aplikovaném výzkumu a vývoji. Jsou zde k dispozici špičkové týmy i infrastruktura ve vybraných oborech. Městská samospráva vytváří poptávku po nových řešeních svých potřeb a rozvíjí podpůrnou infrastrukturu pomáhající novým i zavedeným firmám s jejich inovačními aktivitami. To vše v atraktivním prostředí pro práci i osobní život s vysokou úrovní veřejných služeb. - Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Inovační vouchery. Udržovat a rozvíjet tento nástroj podporující mezisektorovou spolupráci a zároveň propagovat kapacity výzkumných organizací pro potřeby firem a dalších subjektů se zájmem o spolupráci. Do budoucna zohlednit předchozí aktivitu žadatelů a vouchery nabízet v různém třídění, např. různá velikost dotace podle minulé spolupráce a její úspěšnosti. Aktuálně je tento nástroj realizován jako projekt „Pražský voucher“ financovaný z OP Praha – pól růstu ČR. - Dostatečné institucionální kapacity v městské samosprávě. Hlavní město Praha bude v rámci samosprávy rozvíjet kvalifikované kapacity specializované na rozvoj inovačního prostředí v Praze. Ty budou zajišťovat přípravu a realizaci projektů iniciovaných hl. m. Prahou. - Kontaktní centrum pro podporu podnikání a inovací. Vytvoření kontaktního a prezentačního místa pro účely podpory podnikání a inovací, které bude pro město kontaktním bodem pro jednání a spolupráci s odbornými partnery i veřejností. Jeho cílem bude podporovat podnikatelské a inovační aktivity ve městě. Centrum bude umístěno v budově magistrátu v Jungmannově ulici. - Komunikační platforma. Další rozvoj stávajícího nástroje, který na tematických setkáních podporuje navazování spolupráce napříč sektory. Nástroj otevřít i pro účastníky z jiných regionů. - Pražský inovační portál. Velká četnost a různorodost subjektů inovačního prostředí pomůže zpřehlednit společná internetová prezentace poskytující informace o dostupných službách, konaných akcích, potenciálních partnerech, kontaktních osobách apod. Zároveň bude poskytovat informace o aktivitách samosprávy (např. podpůrných programech) a bude jedním z nástrojů prezentace a propagace Prahy jako centra výzkumu a inovací. - Mapování podnikatelského prostředí. Pro vhodné nastavení podpůrných nástrojů bude kromě sběru statistických informaci průběžně probíhat šetření mezi inovačními firmami v Praze, a to za metodické spolupráce s Technologickou agenturou ČR za využití výstupů projektu INKA 2014+. - Podpora dopracování výsledků výzkumu do komerčně uplatnitelné formy (proof-of-concept). Pokračování grantového systému typu proof-of-concept hl. m. Prahy na dopracování výsledků aplikovaného výzkumu vysokých škol a výzkumných organizací s potenciálem uplatnění ve veřejných službách poskytovaných hl. m. Prahou a jí založenými nebo zřízenými organizacemi. - Veřejné zakázky na inovační řešení. Jednou z možností, jak může samospráva stimulovat výzkumné a inovační aktivity v regionu, je generování poptávky po nových řešeních pro účely poskytování veřejných služeb ze strany samosprávy. Od roku 2016 lze postupovat podle zákona o veřejných zakázkách v tzv. režimu inovačního partnerství, které veřejným zadavatelům umožňuje poptávat vyvinutí nového produktu včetně dodávky - Aktivní zapojení Prahy do iniciativy Smart Cities and Communities v rámci programu Horizont2020. Nový program Horizont 2020 Evropské unie nabízí specifické podpůrné programy určené pro rozvoj měst a jejich spolupráce navzájem za účelem zvyšování kvality života ve městech. Pro Prahu se tak otevírá příležitost využít dodatečné zdroje na svůj rozvoj, kterou by měla s ohledem na omezený přístup ke strukturálním fondům maximálně využít. - Lobování za zohlednění zájmů pražského inovačního prostředí. Vytváření tlaku na ministerstva zodpovědná za výzkumnou a inovační politiku, aby řešila nevýhodnost postavení Prahy v přístupu k podpoře ze strukturálních fondů EU a zohledňovala význam pražských výzkumných a inovačních aktivit pro ekonomiku státu. Aktivně se zapojit do přípravy politiky soudržnosti v období 2021-2027. - Odstraňování překážek podnikání a snižování administrativní zátěže Snižování překážek podnikání na straně Prahy a spolupráce s relevantními partnery na prosazování změn ve prospěch podnikatelského prostředí. - Rozvoj spolupráce s GSA. Praha je sídlem Agentury pro evropský globální navigační satelitní systém (GSA), která představuje jednu ze specializovaných agentur EU. Představuje jedinečné zařízení se specializovaným knowhow a celoevropským významem. Proto je klíčové věnovat pozornost rozvoji spolupráce s GSA a podpoře aktivit spojených s vesmírným průmyslem. - Test-bed (testovací lokalita pro nové technologie). Vyhrazená lokalita na území Prahy (např. v souvislosti s agendou Smart City), kde by se mohly soustředit inovační aktivity a testovat nové technologie. Praha by byla partnerem projektu a lokalita by byla prestižní praktickou inovační laboratoří. - Centra sdílených technologií. Přístup k zařízením výzkumných organizací, zamezení duplicit ve vybavení drahými přístroji, sdílení zařízení v podnikatelských inkubátorech, dostatečná informovanost o přístrojovém vybavení a možnostech jeho využití. Zpřístupnění zařízení může být pro jejich vlastníky zdrojem příjmů. - Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 33 iv - Regionální finanční nástroj Pro regionální úroveň se s využitím Operačního programu Praha – pól růstu ČR připravují finanční nástroje typu záruka, úvěr nebo kapitálový nástroj ve spolupráci s ČMZRB. Dále se navrhuje prověřit možnost vytvoření kapitálového (investičního) nástroje neregulovaného ČNB - Podpora vzniku a rozvoje propojené sítě subjektů podporující transfer technologií a znalostí. Propojení existujících subjektů na území hl. m. Prahy a společná prezentace jejich služeb. Podpora zařízení pro transfer technologií na vysokých školách a ve výzkumných organizacích probíhá s pomocí OP VVV a částečně i OP PPR. Cílem je rozvoj jejich kapacit, např. kvalifikace pracovníků, aby dokázaly trvale účelně podporovat přenos z výzkumu do praxe. - Specifické vouchery na podporu využívání služeb pro podniky. Rozvíjet tento typ podpory ve formě administrativně nenáročných voucherových programů v třídění na různé typy aktivit, např. rozvoj business plánu, mentorování, identifikace obchodních příležitostí, vyhledávání vhodných partnerů, asistence při vstupu na zahraniční trhy apod. - Zvýšení efektivity fungování VTP včetně podnikatelských inkubátorů. S cílem zvýšení účinnosti VTP budou rozvíjena tato zařízení tak, aby dokázala poskytnout služby většímu počtu firem. Součástí rozvoje VTP bude kladen důraz na profesionalizaci služeb v nich poskytovaných, zejména služeb spojených s transferem technologií a znalostí (viz cíl B.2). - Podnikatelské inkubační centrum Evropské kosmické agentury (ESA BIC Prague). ESA BIC Prague, tj. inkubátor pro firmy rozvíjející pozemské uplatnění kosmických technologií, byl otevřen v březnu 2016. Podporovat činnost ESA BIC Prague i po vypršení stávajícího 5letého projektu. - (Virtuální) inkubátor pro kreativní odvětví. Tato odvětví představují částečně specifickou skupinu vykazující jiné požadavky na podporu, navíc patří mezi regionální domény specializace a zároveň mohou průřezově podpořit ostatní obory. Proto je zájem prověřit možnost zřízení specifického inkubátoru pro vybraná odvětví podle příslušné domény specializace RIS (viz kapitola 2.5). - Kompetenční centra pro domény specializace. Vytvořit centra sdílených služeb se zaměřením na domény specializace, tj. poskytovat služby v oblasti např. quality management, risk management, dokumentační služby, se zohledněním specifických potřeb v dané doméně specializace. - Podpora podávání žádostí do komunitárních programů EU. Asistenční vouchery na nákup konzultačních služeb pro přípravu žádostí do komunitárních programů za účelem zvýšení účasti českých firem. - Soutěže pro inkubované firmy. Podpora soutěží pro firmy z pražských inkubátorů zahrnující odměny pro vítězné firmy i pro inkubátory, z nichž pocházejí. - Systém evaluace podpůrných nástrojů. Cílem je monitoring a vyhodnocování podpůrných nástrojů a také finančního zdraví podpořených firem i oborů / domén specializace apod. - Propagace menších inovačních center. Marketingově podporovat zařízení, kde již existuje aktivní podnikatelské a inovační mikroklima (podnikatelské inkubátory, coworkingová pracoviště apod.). - Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky 64 vii 59 vi 36 iv 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi 1991 - Doplňková stipendia pro talentované doktorandy. Stipendijní program pro doktorandy v oborech s vazbou na domény inteligentní specializace. - Návratové granty pro mladé vědce. Program pro mladé vědce se zahraniční zkušeností v oborech s vazbou na domény specializace - Sektorová mobilita doktorandů a mladých vědců do 35 let. Výměnné pobyty stáže, praxe v oborech s vazbou na domény inteligentní specializace &#8211; student je zapojen do řešení problému podniku formou placené stáže a zároveň je aktivní na univerzitě. - Podpora podávání žádostí do mezinárodních programů pro mladé. Existuje hodně mezinárodních programů pro mladé (postdoky, mladé vědce), o které ale lidé z ČR nežádají. Cílem je podpořit zájem o tyto programy paušální částkou 50-100 tis. Kč, aby žádali ogranty. - Propagace oborů s vysokou přidanou hodnotou mezi studenty. Cílem aktivity je propagace oborů a možností, které nabízejí při profesní seberealizaci v odvětvích s vysokou přidanou hodnotou, a to za účelem usnadnění rozhodování při volbě studia a kariéry - Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací 34 iv 36 iv 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi - Program mobility pro podporu příchodu vědců ze zahraničních firem a výzkumných organizací, včetně vysokých škol 262372 Koncepce rozvoje tělovýchovy a sportu Olomouckého kraje 2019-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-roz.tel_.a-sp.ol_.kraje-pro-obdobi-2019-2023.pdf KRTS OK 2019-2023 koncepce-rozvoje-telovychovy-a-sportu-olomouckeho-kraje-2019-2023 Expertní plán 70 viii 1993 124 xiv 57 vi 126 xiv 69 viii 184 xxi 56 vi 51 vi 185 xxi 1996 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce stanovuje rámec podpory sportu a tělovýchovy z úrovně Olomouckého kraje Dotační programy a aktivity Olomouckého kraje dle akčního plánu (součástí koncepce) 1569196800 2019 2023 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje UZ/17/38/2019 Zákon č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_17_38_2019_krts.pdf 0 Téma Strategická oblast Opatření - Podpora sportu 1 Neinvestiční podpora výkonnostního a mládežnického sportu 184 xxi 185 xxi 1996 - Program na podporu celoroční sportovní činnosti, Dotační titul 1 – Podpora celoroční sportovní činnosti - Program na podporu celoroční sportovní činnosti, Dotační titul 2 – Podpora přípravy dětí a mládeže na vrcholový sport - Program na podporu sportu, Dotační titul 1 – Podpora sportovních akcí - Program na podporu sportu, Dotační titul 2 – Dotace na získání trenérské licence 2 Podpora talentovaných juniorských sportovců v individuálních vrcholových sportech 184 xxi 185 xxi 1996 - Program na podporu sportu v Olomouckém kraji, Dotační titul 3 – Podpora mládežnických reprezentantů ČR (do 21 let) - Program na podporu sportu v Olomouckém kraji, Dotační titul 4 – Podpora reprezentantů ČR 3 Podpora volnočasových a tělovýchovných aktivit všech věkových kategorií 184 xxi 185 xxi 1996 - Program na podporu volnočasových a tělovýchovných aktivit 4 Podpora sportovní činnosti dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 - Program na podporu sportovní činnosti dětí a mládeže 5 Podpora handicapovaných sportovců 70 viii 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 - Program na podporu handicapovaných sportovců 6 Investiční podpora sportovních a tělovýchovných zařízení 184 xxi 185 xxi 1996 - Program na podporu výstavby a rekonstrukcí sportovních zařízení v obcích - Program na podporu investičních akcí v oblasti sportu – provoz a údržba sportovních a tělovýchovných zařízení 7 Podpora významných sportovních subjektů akcí 1993 126 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - Víceletá podpora v oblasti sportu, Dotační titul 1 – Víceletá podpora významných sportovních akcí - Víceletá podpora v oblasti sporu, Dotační titul 2 – Víceletá podpora sportovní činnosti 8 Podpora talentovaných sportovců 184 xxi 1996 - Vyhlášení ocenění TALENT OLOMOUCKÉHO KRAJE - Podpora účasti mládežnické sportovní reprezentace kraje na akcích Olympiády dětí a mládeže - Pořádání olympiád dětí a mládeže na území Olomouckého kraje 9 Podpora školní tělesné výchovy a škol zaměřených na sport 184 xxi 1996 - Podpora školního sportu, podpora středních škol zaměřených na sport - Modernizace, obnova a budování sportovních zařízení při školách zřizovaných Olomouckým krajem 10 Podpora sportovní infrastruktury související s cestovním ruchem 1993 124 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - Podpora sportovní infrastruktury související s cestovním ruchem - Výstavba multifunkční sportovní haly v krajském městě Olomouci 11 Spolupráce s terciární sférou aktivních v oblasti sportu 57 vi 184 xxi 56 vi 51 vi 185 xxi 1996 - Spolupráce s Fakultou tělesné kultury Univerzity Palackého v Olomouci a dalšími fakultami a vysokými školami v oblasti sportu 12 Propagace a popularizace tělovýchovy a sportu 1993 126 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - Vyhlašování ankety SPORTOVEC OLOMOUCKÉHO KRAJE - Mediální podpora sportu 262373 Koncepce protidrogové politiky Středočeského kraje 2022-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-protidrogove-politiky-stredoceskeho-kraje-na-leta-2022-2027_n-2.pdf KPP SK 2022-2027 koncepce-protidrogove-politiky-stredoceskeho-kraje-2022-2027 Expertní plán 70 viii 171 xx 59 vi 173 xx 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Koncepce protidrogové politiky Středočeského kraje je klíčový koncepční dokument Středočeského kraje a zároveň programové vyjádření záměrů a postupu Rady kraje při uplatňování opatření za účelem předcházení a snižování škod vyplývajících z užívání návykových látek (legálních i nelegálních), patologického hráčství a nadužívání moderních technologií ve společnosti. Cílem dokumentu je vedle zmapování aktuálního stavu realizace protidrogové politiky na území kraje (služby, organizace, vzdělávání, koordinace, financování atd.) a stanovení priorit na následující období. Priority stanovené v Koncepci budou následně rozpracovány na konkrétní cíle a opatření ve dvou na sebe navazujících tříletých akčních plánech. 1646006400 Odbor bezpečnosti a krizového řízení 2022 2027 Schválená Zastupitelstvem Středočeského kraje Usnesením č. 051-13/2022/ZK ze dne 28. 02. 2022 Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 (schváleno Vládou ČR dne 13. května 2019 usnesením č. 329). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_koncepce-protidrogove-politiky-2022-2027.pdf 0 Hlavní cíl Priorita Snížit potencionální rizika a škody, které mohou vzniknout jednotlivcům a společnosti v důsledku užívání návykových látek Podpora vzdělávání v oblasti primární prevence rizikového chování 171 xx 173 xx 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi Podpora realizace programů selektivní a indikované prevence 171 xx 173 xx Podpora programů snižování rizik, prevence infekčních onemocnění a ochrana veřejného zdraví 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii Zajištění dostupnosti sítě služeb pro uživatele návykových látek 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii Zajištění koordinační činnosti mechanismů protidrogové politiky 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii Zajištění vzdělávání aktérů protidrogové politiky 171 xx 59 vi 173 xx 119 xiii 51 vi 116 xiii Zajištění kontinuity financování základní sítě adiktologických služeb a preventivních programů 171 xx 173 xx 119 xiii 77 ix 76 ix 116 xiii Podpora destigmatizace návykového chování v kontextu prevence sociální exkluze 70 viii 171 xx 173 xx 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 262374 Koncepce rozvoje depozitárních prostor příspěvkových organizací Středočeského kraje v oblasti kultury 2024–2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kusk0c17pimr-koncepce-rozvoje-depozitaru-po-sk-2024-2030.pdf KoRoDepo SČK 2024-2030 koncepce-rozvoje-depozitarnich-prostor-prispevkovych-organizaci-stredoceskeho-kraje-v-oblasti-kultury-2024-2030 Expertní plán 61 vii 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 68 vii 1 i 8 i 1995 51 vi 1991 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Koncepce rozvoje depozitárních prostor příspěvkových organizací Středočeského kraje v oblasti kultury 2024–2030 podrobně mapuje a analyzuje současný stav depozitářů příspěvkových organizací zřizovaných Středočeským krajem v oblasti kultury, a zvýrazňuje průřezová témata, jež vyžadují komplexní systémová řešení. Integruje potřeby jednotlivých PO i SK jako jejich zřizovatele a vlastníka majetku, který je součástí národního kulturního dědictví. Koncepce předkládá řešení pro budoucí podporu rozvoje PO naplňující vytyčenou vizi a stanovené cíle. Realizuje Středočeský kraj, konkrétně Odbor kultury a památkové péče 1724284800 Odbor kultury a památkové péče 2024 2030 usnesení rady kraje zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů; zákon č. 122/2000 Sb. o ochraně sbírek muzejní povahy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.051-292024rk.pdf 0 Rozvojová priorita Oblast Opatření Kapacita Výstavba nových depozitářů 128 xv 129 xv 130 xv 1 i 8 i 1 Navýšit kapacitu depozitářů stavbami, dostavbami či přestavbami s výhledem dostatečné kapacity do roku 2053. 2 Zajistit investiční prostředky z evropských, národních a krajských zdrojů na plánované investiční akce dle rozpočtových možností kraje. 3 Soustředit depozitáře pouze do krajských budov. Úložné systémy 128 xv 129 xv 130 xv 4 Od počátečních projektových fází rekonstrukcí objektů důsledně dbát na budoucí vybavení prostor kvalitním depozitárním mobiliářem, umožňujícím efektivní a bezpečnou práci se sbírkami. 5 Dovybavit stavebně vyhovující depozitární prostory moderními ukládacími systémy. Restaurátorská a konzervátorská pracoviště 128 xv 129 xv 130 xv 6 Podpořit rozvoj stávajících specializovaných restaurátorských a konzervátorských pracovišť, včetně zajištění specializovaného personálu. Zabezpečit poskytování služeb těchto pracovišť napříč krajem. 7 Podpořit projektovou přípravu, udržitelnost a personální zabezpečení nových konzervátorsko-restaurátorských pracovišť jako center excelence ve Středočeském kraji. Akcese a deakcese sbírek 128 xv 129 xv 130 xv 8 Aktualizovat Koncepci sbírkotvorné činnosti příspěvkových organizací zřizovaných Středočeským krajem v oblasti kultury se zaměřením na rozšiřování sbírek nákupem předmětů pro roky 2026–2030. 9 V rámci běžné práce se sbírkou a při inventarizacích sbírek v PO důsledně provádět kontrolu stavu předmětů a průběžně provádět depuraci těch předmětů, které jsou zejména z důvodu zničení fyzické podstaty neupotřebitelné. 10 Definovat metodiku pro akvizice, odborné posouzení a vyřazování sbírkových předmětů ze sbírek muzejní povahy z hlediska efektivní správy majetku Středočeského kraje. Digitalizace 128 xv 129 xv 130 xv 11 Systémově upravit problematiku digitalizace evidence sbírek a digitalizace kulturního obsahu v PO v rámci samostatné koncepce digitalizace. Lidé Personální zajištění 61 vii 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 68 vii 51 vi 1991 12 Dle možností zřizovatele rovnoměrně posilovat personální situaci organizací ve vztahu k ukládání sbírek a práce s nimi. 13 Vytvořit funkční systém celoživotního vzdělávání zaměstnanců PO i v oborech nakládání se sbírkami PO (muzejní minimum, zásady preventivní konzervace, zásady Facility &amp; Assets Managementu apod.). 14 Vytvořit funkční systém sdílení odborných poznatků z konzervátorsko-restaurátorské praxe např. prostřednictvím krajských a mezikrajských kolokvií, nebo ve spolupráci s oborovou komisí konzervátorů-restaurátorů a preparátorů při AMG. 15 Podpořit systém sdílení odborných kapacit při determinaci sbírek a dalších odborných postupů mezi zřizovanými PO. Efektivně využívat poradenský systém muzejních metodických center v rámci České republiky. Archeologické nálezy na území Středočeského kraje 61 vii 128 xv 129 xv 130 xv 1991 16 Metodicky vyřešit návaznost operativní evidence ÚAPPSČ a evidence sbírek muzejní povahy dle zákona č. 122/2000 Sb. 17 Podrobně zmapovat a možnými prostředky posílit prostorové kapacity přijímajících organizací. 18 Na straně ÚAPPSČ důsledně dohnat deficit ve zpracování závěrečných zpráv archeologických výzkumů. 19 Zahájit předávání archeologických nálezů z ÚAPPSČ do přijímajících organizací na základě smlouvy o předání. 20 Podrobně zmapovat a možnými prostředky posílit personální kapacity přijímajících organizací. 21 Navázat spolupráci mezi PO a univerzitními a vysokoškolskými pracovišti v rámci ČR při předávání a přejímání archeologických nálezů od ÚAPPSČ. Bezpečnost Zabezpečovací systémy a systémy k udržování stabilního klimatu 128 xv 129 xv 130 xv 22 Od počátečních projektových fází rekonstrukcí objektů důsledně dbát na vybavení nejmodernějšími zabezpečovacími systémy a systémy k udržování stabilního klimatu. 23 Postupně modernizovat stávající zabezpečovací systémy v objektech a dovybavit těmito systémy objekty, pokud dosud v nich zabezpečovací systémy nejsou instalovány. Novelizace vyhlášky č. 275/2000 Sb. 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 24 Sjednotit postup a poskytnout metodickou pomoc správcům sbírek při zpracování režimu zacházení se sbírkou ve smyslu novely vyhlášky č. 275/2000 Sb. 262375 Akční plán ČR pro rozvoj ekologického zemědělství 2016-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_cr_pro_rozvoj_ez_czech_action_plan_for_development_of_of.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_cr_pro_rozvoj_ez_czech_action_plan_for_development_of_of_1.pdf AP EZ ČR 2016-2020 akcni-plan-cr-pro-rozvoj-ekologickeho-zemedelstvi-2016-2020 Expertní plán 104 xii 59 vi 106 xii 152 xviii 107 xii 43 iv 38 iv 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Předkládaný „Akční plán ČR pro rozvoj ekologického zemědělství v letech 2016 - 2020“ (dále jen „AP“) si klade za cíl podporovat růst ekologického zemědělství v ČR s výhledem do roku 2020 a je zpracován jako již třetí v pořadí. Ekologické zemědělství (dále jen „EZ“) má v ČR za sebou již 25 let vývoje. Oblasti jako legislativa či systém kontroly a certifikace jsou zajištěny na vysoké úrovni, avšak jiné oblasti stále dostatečně rozvinuty nejsou (např. odbyt a zpracování bioproduktů, domácí trh s biopotravinami, využití potenciálu EZ v ochraně přírody, výzkum a inovace v EZ, poradenství či vzdělávání) a potřebují systematickou podporu. Právě za tímto účelem je zpracováván tento AP, který obsahuje prioritní oblasti a doporučená opatření, jejichž realizace přispěje k dalšímu rozvoji EZ, z něhož bude moci profitovat celá společnost. Institucí odpovědnou za realizaci Akčního plánu je MZe. Koordinaci a praktickou realizaci AP včetně vyhodnocení postupu bude provádět Komise pro naplňování AP, která bude ustanovena od 1. 1. 2016 za účelem implementace AP na období 2016–2020. Komise pro naplňování AP je složena ze zástupců dotčených resortů, nevládních organizací a ČTPEZ. 1447977600 Odbor enviromentálního a ekologického zemědělství 2016 2020 938 2015 938/2015 Pravidla EZ, výroby i distribuce biopotravin jsou upravena národní i evropskou legislativou. V současné době platí nařízení Rady (ES) č. 834/2007 o ekologické produkci a označování ekologických produktů, které od 1. 1. 2009 nahradilo do té doby platné nařízení Rady (EHS) č. 2092/91. Detailní pravidla jsou pak uvedena v jeho prováděcím nařízení Komise (ES) č. 889/2008. Dalším prováděcím nařízením Komise (ES) č. 1235/2008 jsou upravena pravidla pro dovoz ekologických produktů ze třetích zemí. Na národní úrovni jsou dodatečná pravidla definována v zákoně č. 242/2000 Sb., o ekologickém zemědělství a jeho prováděcí vyhlášce č. 16/2006 Sb., v platném znění. Zákon o EZ je průběžně novelizován v souladu s potřebou přizpůsobení se novým nařízením EU. Od roku 2009 MZe navíc vydává Metodické pokyny z důvodu sjednocení výkladu legislativy a srozumitelného popisu jednotlivých postupů a pravidel ekologické produkce. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.-938_2015.pdf 0 Globální cíl Prioritní oblast Opatření 262321 Propagovat/uspokojovat poptávku po biopotravinách a zajišťovat ochranu ŽP 1 Ekonomická životaschopnost ekofarem 149 xviii 148 xviii 1.1 Zajistit poradenství v oblasti efektivity bioprodukce = přenos výsledků výzkumu/ inovací zpět do praxe 1.2 Podpořit výzkumné projekty zaměřené na zvýšení efektivity bioprodukce 1.3 Zajistit ekozemědělcům rovnocenné informační zdroje pro rozhodování jako v KZ 1.4 Pomoci zemědělcům s odbytem: • podpořit sdružování zemědělců • podpořit faremní zpracování (zahrnuto do prioritní oblasti 2 „Trh“) • podpořit přímý prodej (zahrnuto do prioritní oblasti 2 „Trh“) 1.5 Podpořit/zvýhodnit zemědělce ve vybraných opatřeních PRV a také v národních programech (pokračovat v podpoře mimoprodukčních funkcí EZ) 1.6 Provádět pravidelné hodnocení politiky pro EZ a upravovat nastavení dotačních podmínek 1.7 Sledovat vývoj u GMO v EU a zachovat zákaz GMO v rámci systému EZ a biopotravin v ČR 2 Trh s biopotravinami – výroba a marketing 152 xviii 149 xviii 148 xviii 2.1 Zajistit poradenství v oblasti efektivity výroby biopotravin = přenos výsledků výzkumu/inovací zpět do praxe a příklady dobré praxe 2.2 Podpořit výzkumné projekty zaměřené na zvýšení efektivity výroby biopotravin 2.3 Zajistit dostatek informací o trhu 2.4 Zajistit poradenství/školení v oblasti marketingu 2.5 Podpořit zastoupení českých biopotravin v maloobchodních řetězcích 2.6 Podpořit vertikální sdružování od zemědělců přes výrobce po obchodníky 2.7 Podpořit regionální odbyt biopotravin 2.8 Podpořit přímý prodej biopotravin a ostatní alternativní způsoby odbytu bioproduktů a biopotravin 2.9 Podpořit spotřebu biopotravin ve veřejném stravování/gastronomii 2.1 Podpořit/zvýhodnit výrobu biopotravin včetně faremního zpracování ve vybraných opatřeních PRV a také v národních programech 2.11 Provádět pravidelné hodnocení politiky pro výrobce biopotravin a upravovat nastavení dotačních podmínek 3 Spotřeba biopotravin 152 xviii 149 xviii 148 xviii 3.1 Zpracovat a naplňovat „Plán propagace a osvěty pro EZ a biopotraviny“ (správně směrovat osvětu, posilovat důvěru v EZ, zvýšit informovanost o pozitivech EZ) 3.2 Zvýšit transparentnost v rámci dodavatelského řetězce (analýza cen, obchodních marží a cenových prémií) 3.3 Informovat pravidelně spotřebitele o dostupnosti biopotravin podle místa a času u jednotlivých biopotravin = „propojovat spotřebitele s nabídkou“ 3.4 Navrhnout způsob značení domácích biopotravin (vyrobených z domácích surovin) a prosazovat/propagovat toto značení 3.5 Pravidelně vyhodnocovat veřejné mínění o EZ a biopotravinách 4 Přínosy pro životní prostředí a welfare zvířat 104 xii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 4.1 Zveřejňovat výsledky hodnocení přínosů EZ/porovnávání obou produkčních systémů/veřejnosti a zejména odborné veřejnosti 4.2 Zajistit přenos zjištěných výsledků hodnocení přínosů EZ do praxe (= zlepšit hospodaření ekofarem ve vztahu k biodiverzitě, půdě, vodě, klimatu, welfare zvířat) 4.3 Vytvořit databázi informací/podkladů o vlivu EZ na životní prostředí a welfare zvířat = vybrat vhodné indikátory pro hodnocení v ČR 4.4 Hodnotit pravidelně vliv EZ na životní prostředí a welfare zvířat (národně v rámci hodnocení PRV, úzce v rámci projektů – téma vymezeno v NAZV) 4.5 Cíleně podpořit rozšíření ploch EZ v cenných/chráněných/environmentálně citlivých oblastech/územích či produkčních oblastech 5 Výzkum – vzdělávání – poradenství 59 vi 43 iv 38 iv 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii 5.1 Posílit výuku a informovanost o principech EZ na školách všech úrovní 5.2 Posílit výzkum v EZ: • zajistit financování výzkumu v EZ v rámci NAZV nebo jiných veřejných zdrojů MZe • zajistit cílení výzkumu na potřebná/využitelná témata • zajistit koordinaci výzkumu a publikování výsledků 5.3 Poradenství zaměřit na: • agrotechnické poradenství pro EZ, zajistit přenos výsledků výzkumu/inovací do praxe • poradenství v oblasti efektivity bioprodukce/v oblasti efektivity výroby biopotravin/ v oblasti ochrany životního prostředí a vazby na EZ (zahrnuto již v opatřeních 1.1., 2.1. a 4.2.), a dále • zajištění financování modelových farem (zahrnuto již do prioritní oblasti 1 i 2) • vytvoření seznamu témat, po kterých je mezi praxí poptávka (zahrnuto již do prioritní oblasti 1 i 2) 262376 Národní akční plán pro vzácná onemocnění 2015-2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-2015-2017.pdf NAPVO ČR 2015-2017 narodni-akcni-plan-pro-vzacna-onemocneni-2015-2017 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 59 vi 49 v 81 ix 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 118 xiii 137 xvii 57 vi 180 xx 71 viii 138 xvii 139 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví V Národním akčním plánu pro vzácná onemocnění na léta 2015 – 2017 je kladen důraz zejména na podporu včasné identifikace a diagnostiky RD, na centralizaci péče o pacienty s RD, sjednocení a rozvoj sběru data a tvorbu standardů péče o pacienty s RD, dále na zlepšení informovanosti a vzdělávání o RD, na návaznost v již zavedené zahraniční spolupráci a navazování nových kontaktů a zapojení českých center do společných evropských databází a registrů shromažďujících klinická data. Důležité bude rovněž zapojení do mezinárodních výzkumných projektů u RD (např. E-rare2, Horizon2020), domácích výzkumných projektů v rámci Agentury pro zdravotnický výzkum a rozvoj přeshraniční diagnostické a léčebné péče v souladu s ustanoveními Směrnice o právech pacientů v přeshraniční péči, která byla transponovaná do české legislativy v roce 2014. Pozornost je třeba věnovat účelné a včasné farmakoterapii vzácných onemocnění v návaznosti na mezinárodně uznávané standardy a doporučené postupy a zvyšování edukace a povědomí o problematice RD u odborné a laické veřejnosti. V Národním akčním plánu jsou uvedeny cíle, úkoly, termíny, výstupy, gestoři, spolupracující subjekty a předpoklady plnění. 1430006400 Sekce zdravotní péče/Odbor zdravotních služeb 2015 2017 76 2015 76/2015 Národní strategie pro vzácná onemocnění na léta 2010-2020, usnesení vlády ze dne 14. 6. 2010 č. 466. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-2015-usneseni.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Úkol Národní akční plán pro vzácná onemocnění na léta 2015 – 2017 specifikuje prioritní úkoly a aktivity tak, aby v tomto období byly dále naplňovány cíle a opatření Národní strategie. Úkoly a aktivity kontinuálně navazují na prioritní úkoly plněné v období 2012 - 2014 a byly stanoveny tak, aby byly v daném období realizovatelné a aby měly minimální finanční dopad na státní rozpočet a veřejné zdravotní pojištění. - NAP pro vzácná onemocnění na léta 2015 – 2017 specifikuje prioritní cíle a úkoly pro naplnění cíle Národní strategie pro vzácná onemocnění. - Zlepšení informovanosti o RD 118 xiii 121 xiii 116 xiii 1.1 Provoz, rozvoj a aktualizace webových portálů pro RD; Ustanovení telefonní helplinky 1.2 Informovanost odborné a laické veřejnosti o RD - Vzdělávání v oblasti RD 59 vi 57 vi 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 2.1 Odborná veřejnost (pre- a postgraduální vzdělávání lékařů, středního zdravotnického personálu, nelékařských zdravotnických pracovníků, celoživotní vzdělávání v této oblasti) - Prevence RD 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1 Prekoncepční a prenatální screening RD - Zlepšení screeningu a diagnostiky RD 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 4.1 Rozšiřování celoplošného NS o včasnou diagnostiku RD (smyslových vad, dalších dědičných poruch metabolismu apod.) 4.2 Rozvoj center fetální kardiologie 4.3 Sdružení expert. genet. pracovišť pro dg. RD v kardiologii 4.4 Kvalita a dostupnost diagnostických laboratoří pro RD - Zlepšení dostupnosti a kvality péče pro pacienty s RD 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 5.1 Centralizace, koordinace a integrace péče pro pacienty s RD 5.2 Doporučené postupy v diagnostice a léčbě vybraných RD (včetně postupů v ošetřovatelství) 5.3 Účelná a včasné farmakoterapie RD (orhpan drugs) v návaznosti na mezinárodně uznávané standardy a doporučené postupy - Zlepšení kvality života a sociálního začlenění osob s RD 81 ix 118 xiii 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 6.1 Zavedení systému MKF (MKF &#8211; Mezinárodní klasifikace funkčních schopností, disability a zdraví / ICF &#8211; International Classification of Functioning, Disability and Health) 6.2 Vzdělávání odborné veřejnosti o systému MKF 6.3 Zdravotně-sociální služby - Podpora základního a aplikovaného výzkumu v oblasti RD 34 iv 35 iv 36 iv 57 vi 38 iv 33 iv 51 vi 7.1 Účelová podpora vědy a výzkumu v oblasti RD – na národní úrovni; 7.2 Rozvoj spolupráce fakultních a mimofakultních vědeckých pracovišť a lékařských a nelékařských fakult 7.3 Účelová podpora vědy a výzkumu v oblasti RD – na mezinárodní úrovni - Sjednocení a rozvoj sběru dat a biologických vzorků o RD 49 v 45 v 8.1 Národní sběr dat v oblasti RD, zlepšování metodik sběru těchto dat podpora účasti na mezinárodních projektech sběru dat v oblasti RD 8.2 Právní rámec sběru dat a biologických vzorků - Podpora a posílení role organizací pacientů se vzácným onemocněním s RD 70 viii 118 xiii 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 9.1 Spolupráce s pacientskými organizacemi v ČR, rozvoj spolupráce s evropským sdružením pacientských organizací Eurordis. 9.2 Podpora činnosti pacientských organizací - Meziresortní a mezioborová spolupráce 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 10.1 Koordinace plnění úkolů vyplývajících z Národní strategie pro prevenci vzácných onemocnění na léta 2010-2020 a příslušných akčních plánů. - Zahraniční spolupráce v oblasti RD 171 xx 180 xx 38 iv 33 iv 11.1 Spolupráce na mezinárodní úrovni v oblasti RD, výměna zkušeností, dat, informací 11.2.Spolupráce v rámci projektu Evropské komise EuroPlan/Eurordis 11.3 Jednotná klasifikace vzácných onemocnění do připravované aktualizace MKN-11 a ve spolupráci s konsorciem Orphanet. 262377 Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-2021-zakladni-prehled.pdf AP KRPM 2021 akcni-plan-koncepce-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025-na-rok-2021 Strategický prováděcí dokument 162 xix 172 xx 171 xx 59 vi 164 xix 158 xix 173 xx 86 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx 43 iv 166 xix 176 xx 33 iv 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025. Konkrétní výstupy převážně nelegislativního charakteru. 1614038400 Sekce koordinace boje proti korupci 2021 2021 Rozhodnutí ministra spravedlnosti Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025. 0 Strategický cíl Úkol Indikátor 262354 1 Odklonit pachatele od kriminální kariéry 1 Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi 80 ix 76 ix - Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení 2 Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP 162 xix 164 xix 158 xix - Průběžná zpráva z výzkumu 3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež 86 x 83 x 87 x - Výstupy z činnosti pracovní skupiny 4 Vytvoření programových center 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Průběžná zpráva o realizaci projektu 5 Zavedení probačních domů do praxe 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix - Průběžná zpráva o realizaci projektu - Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu - Návrh nových interních předpisů PMS 6 Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě 7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami 83 x 87 x 77 ix 76 ix - Zpráva o spolupráci s realizátory projektů 2 Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti 8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti 86 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix - Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů 3 Zvýšit bezpečnost společnosti 9 Implementace EMS do praxe 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Provoz EMS, návrh nového řešení EMS 10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli 171 xx 173 xx - Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů 11 Zajištění zabezpečení středisek PMS 172 xx 171 xx - Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO. 4 Zabezpečit další efektivní fungování PMS 12 Nový Agendový informační systém 171 xx 173 xx - Průběžná zpráva z realizace projektu 13 Rozvoj personální politiky PMS 158 xix 80 ix 76 ix 166 xix - Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024 - Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení 14 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace 59 vi 77 ix 76 ix 51 vi - Průběžná zpráva z realizace projektu 15 Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce 172 xx 171 xx 59 vi 43 iv 176 xx 33 iv 51 vi - Uskutečněná mezinárodní konference 262378 Akční plán České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2023 až 2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-na-obdobi-let-2023-az-2024.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/action-plan-of-the-czech-republic-open-government-partnership-for-2023-to-2024.pdf 6. AP OGP 2023-2024 akcni-plan-ceske-republiky-partnerstvi-pro-otevrene-vladnuti-na-obdobi-let-2023-az-2024 Strategický prováděcí dokument 171 xx 59 vi 49 v 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 144 xvii 173 xx 137 xvii 187 xxi 180 xx 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Otevřené vládnutí je založeno na hodnotách transparentnosti, odpovědnosti za své jednání a zapojování veřejnosti do procesů rozhodování a nastavování politiky a v neposlední řadě i poskytování smysluplné zpětné vazby. Posláním mezinárodní iniciativy Partnerství pro otevřené vládnutí (Open Government Partnership, dále též „OGP“) je pak ve svých členských státech otevřené vládnutí podporovat. Předkládaným v pořadí již šestým Akčním plánem České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2023 až 2024 (dále jen „Šestý Akční plán“) jsou opět naplňovány všechny čtyři hodnoty OGP – přístup k informacím, účast veřejnosti, odpovědnost, technologie a inovace. Jedná se například o závazky vedoucí ke zlepšení postavení oznamovatelů protiprávního jednání, k otevírání dat o vzdělávání a vzdělávací soustavě. Šestý Akční plán tak do velké míry pokračuje v aktivitách započatých v minulých obdobích, navazuje na ně a dále je rozvíjí a upřesňuje i v reakci na předchozí vývoj a získané zkušenosti. Jednotlivé závazky obsažené v akčním plánu jsou implementovány jejich určenými gestory ve spolupráci s uvedenými ministerstvy, ostatními ústředními správními úřady, nestátními neziskovými organizacemi a ostatními potřebnými aktéry. 1676419200 Odbor střetu zájmů a boje proti korupci, Oddělení boje proti korupci 2023 2024 117 2023 117/2023 Usnesení vlády České republiky ze dne 14. září 2011 č. 691 společně s usnesením vlády České republiky ze dne 2. listopadu 2020 č. 1129. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-15.unora-2023-c.117.pdf 0 Závazky Milníky 261867 4.1 Pilotní implementace Metodiky participace nestátních neziskových organizací v poradních a pracovních orgánech a při tvorbě dokumentů státní správy 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Přípravná fáze pro pilotní implementaci metodiky do praxe 144 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 Realizační fáze – uvedení metodiky do praxe v rámci participativních procesů ministerstev a ostatních ústředních správních úřadů 144 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 Závěrečná fáze – ve spolupráci s ústředními správními úřady vyhodnocení pilotního ověření metodiky v praxi a formulování návazných doporučení v oblasti participace 144 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 4.2 Zlepšení postavení oznamovatelů protiprávního jednání včetně zvýšení informovanosti o oznamování protiprávního jednání 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Přijetí zákona o ochraně oznamovatelů 171 xx 144 xvii 173 xx 180 xx 1995 Realizace projektu „Zintenzivnění boje proti korupci zvyšováním povědomí veřejného sektoru se zaměřením na soudce, orgány činné v trestním řízení a veřejnou správu“ 171 xx 144 xvii 173 xx 180 xx 1995 4.3 Otevřená data o vzdělávání a vzdělávací soustavě Zpracování vstupních analýz eEdu-I 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Zpracování detailního návrhu implementace eEdu-I 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Vytvoření funkčního prostředí eEdu-I a nová elektronizace vybraných agend 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Příprava veřejné zakázky na eEdu-II 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Realizace veřejné zakázky na eEdu-II 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Implementace, testování, pilotáž eEdu-I 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Kompletní akceptace eEdu-I 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Realizace eEdu-II 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi Příprava veřejné zakázky na eEdu-III (Alternativně je uvažována i možnost začlenění agend pro etapu eEdu-III již do etapy eEdu-II. Tím by byl koncept ISV v původně zamýšleném rozsahu realizován již v rámci eEdu-II.) 59 vi 49 v 45 v 50 v 144 xvii 138 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.4 Rozšíření a zpřístupnění dat v systému Databáze strategií Analytická příprava transformace systému Databáze strategií 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 Příprava věcného a technického řešení transformace Databáze strategií 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 Podpis smlouvy s dodavatelem technického řešení 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 Transformace Databáze strategií 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 4.5 Zapojení veřejnosti do monitorování veřejného zadávání Základní informování o zapojování veřejnosti do zadávacích řízení pro veřejnost. 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 Základní informování o zapojování veřejnosti do zadávacích řízení pro zadavatele 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 Informování zadavatelů o praktických zkušenostech s Pakty integrity 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 Vzdělávání v oblasti zapojení veřejnosti do zadávacích řízení a dalších činností 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 4.6 Zvýšení transparentnosti a metodické podpory pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu Získání přesnějších dat o VZMR pro další rozhodování 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 Vytvoření pracovní skupiny příp. pracovních skupin pro řešení otázek transparentnosti VZMR a limitů pro VZMR 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 Vytvoření klíčových výstupů jednání a jejich reflexe do zakázkové praxe 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 4.7 Zprůhlednění dotací poskytovaných státem Rozhodnutí o technickém způsobu implementace a o způsobu zohlednění konsolidace 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 Zprovoznění verze informačního systému s kompletními informacemi o dotacích poskytovaných státem a jeho organizacemi 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 4.8 Posílení kvality údajů v evidenci skutečných majitelů – analýza a návrh opatření Zpráva o stavu prací na analýze, případně shrnutí dosavadních zjištění 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 Analytický materiál ke zvýšení kvality údajů v evidenci skutečných majitelů (včetně návrhů možných opatření) 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 262379 Strategie ITI Olomoucké aglomerace (2015) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2016_09_14_iti-oa_1.pdf ITI OL 2015 strategie-iti-olomoucke-aglomerace-2015 Expertní plán 64 vii 99 xi 60 vi 59 vi 89 xi 96 xi 34 iv 35 iv 41 iv 95 xi 128 xv 129 xv 98 xi 94 xi 100 xi 27 iii 29 iii 139 xvii 52 vi 1 i 6 i 90 xi 30 iii 37 iv 54 vi 38 iv 97 xi 1995 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1992 103 xii 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69add Olomoucká Aglomerace Olomoucká Aglomerace Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Olomouc. 1475452800 Statutární město Olomouc 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce 1.1 Rozvoj kompetencí žáků a studentů, zvýšení kapacity předškolních zařízení 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 Zvýšení kapacity vzdělávací infrastruktury předškolního vzdělávání 1.1.2 Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury základních škol 1.1.3 Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury středních a vyšších odborných škol 1.1.4 Zkvalitnění infrastruktury zájmového a neformálního vzdělávání dětí a mládeže a celoživotního učení - Integrované aktivity, které nemají finanční podporu pro ITI 1.2 Rozvoj kompetencí zaměstnanců a uchazečů o zaměstnání 64 vii 139 xvii 1995 1991 1.2.1 Podpora začlenění absolventů přicházejících na trh práce 1.2.2 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání lidských zdrojů - Integrované aktivity, které nemají finanční podporu pro ITI 1.3 Rozvoj místního podnikánía podpora začínajícíchpodnikatelů 27 iii 29 iii 30 iii 1.3.1 Poradenství pro malé a střední podniky - Integrované aktivity, které nemají finanční podporu pro ITI 1.4 Rozvoj infrastruktury pro podnikání 1 i 6 i 1.4.1 Revitalizace brownfieldů 2 Tvorba podmínek pro rozvoj znalostní ekonomiky 2.1 Zvýšení přínosů výzkumu pro aglomeraci 37 iv 38 iv 33 iv 2.1.1 Rozvoj kapacit výzkumných týmů, navázání strategických partnerství a posílení dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s aplikační sférou 2.2 Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích v rámci aglomerace 34 iv 35 iv 41 iv 33 iv 2.2.1 Výstavba a rozvoj vědecko-technických parků, podnikatelských inovačních center a podnikatelských inkubátorů, rozvoj sítí spolupráce a komercializace výsledků výzkumu 2.3 Zvýšení inovační výkonnosti místních podniků 35 iv 41 iv 33 iv 2.3.1 Zakládání a rozvoj podnikových výzkumných a vývojových center, zavádění inovací a ochrana duševního vlastnictví v podnicích 3 Rozvoj infrastruktury, zlepšení kvality života 3.1 Zlepšení mobility v rámci aglomerace 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 3.1.1 Rekonstrukce, modernizace a výstavba silnic na vybrané regionální silniční síti 3.1.2 Výstavba a rekonstrukce cyklistické infrastruktury 3.1.3 Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu 3.1.4 Výstavba a modernizace přestupních terminálů veřejné dopravy 3.1.5 Rozvoj systémů a služeb pro řízení a optimalizaci dopravy 3.1.6 Zvyšování bezpečnosti v dopravě 3.1.7 Pořízení vozidel pro přepravu osob 3.2 Zlepšení životních podmínekúčinnějším nakládáním s odpady 1992 103 xii 3.2.1 Předcházení vzniku odpadů 3.2.2 Výstavba a modernizace zařízení pro sběr, třídění a úpravu odpadů 3.3 Podpora regionálních dominant 128 xv 129 xv 3.3.1 Rozvoj kulturního dědictví 262380 Strategický plán rozvoje města Valašské Meziříčí 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova-cast-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-vm-2014-2020-2-.pdf SPRM Val.Meziříčí 2008-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-valasske-mezirici-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 15 ii 144 xvii 173 xx 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 184 xxi 1995 176 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 1403136000 2014 2020 0 Strategická oblast Prioritní osa Opatření 1 Efektivní město 1.1 Finance, investice a majetek města 15 ii 24 ii 1.1.1 Zpracování PD na akci Revitalizace náměstí a ulice Mostní 1.2 Obchodní společnosti, v nichž má město podíl 15 ii 138 xvii 24 ii 1995 1.2.1 xxx 2 Valašské Athény, dostupné zdravotní a sociální služby 2.1 Sociální věci a zdravotnictví 110 xii 1992 2.1.1 Zvýšení kapacity pobytových zařízení pro seniory a lidi se zdravotním postižením 2.2 Školství 2.2.1 xxx 2.3 Životní prostředí a komunální služby 106 xii 107 xii 1992 103 xii 2.3.1 xxx 3 Město kultury a sportu 3.1 Doprava 3.1.1 Jednotný vlakový terminál 3.1.2 Vytvoření koncepce parkování 3.2 Sport a volný čas 184 xxi 1996 3.2.1 Investice do škol 3.3 Cestovní ruch 3.3.1 xxx 3.4 Město jako centrum mikroregionu 138 xvii 1995 3.4.1 xxx 3.5 Rozvoj místních částí 108 xii 1992 3.5.1 xxx 3.6 Zdravé město 138 xvii 1995 3.6.1 xxx 3.7 Kultura 3.7.1 xxx 4 Město kvalitních služeb 4.1 Bezpečnost 171 xx 173 xx 4.1.1 Zvýšení bezpečnosti a posílení prevence kriminality 4.2 Interní procesy a poskytování služeb městským úřadem 138 xvii 1995 4.2.1 xxx 4.3 Interní procesy a poskytování služeb organizacemi zřízenými a založenými městem 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 4.3.1 xxx 4.4 Vnější vztahy a komunikace 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 4.4.1 xxx 262381 Zdravotní plán města Valašské Meziříčí 2019-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zp_valmez_2019_2022.pdf ZP ValMez 2019-2022 zdravotni-plan-mesta-valasske-mezirici-2019-2022 Koncepce 171 xx 109 xii 60 vi 173 xx 102 xii 110 xii 119 xiii 111 xii 184 xxi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 1568851200 2019 2024 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ DĚTÍ A MLÁDEŽE 1.1 BUDE PODPOROVÁNO AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU DĚTÍ A MLÁDEŽE 184 xxi 1996 1.1.1 Podpořit pohybové a volnočasové aktivity neorganizovaných dětí a mládeže 1.2 BUDE PODPOROVÁNO ZDRAVÉ ŠKOLNÍ A RODINNÉ KLIMA 1.2.1 Podpora pohybových aktivit dětí a mládeže navštěvujících školy a školská zařízení 1.2.2 Podpora zdravého chování ve výživě a stravování 1.2.3 Podpora výchovy dětí a mládeže ke zdraví 1.2.4 Podpora dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí a dětí se speciálními vzdělávacími potřebami 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 BUDE PODPOŘEN PROCES PŘÍPRAVY NA STÁRNUTÍ 2.1.1 Zajistit osvětu veřejnosti 2.2 BUDE PODPOROVÁNO ZDRAVÍ A AKTIVNÍ ŽIVOT SENIORŮ 184 xxi 1996 2.2.1 Podpořit aktivní život a volnočasové aktivity seniorů 2.3 BUDE ZAJIŠTĚN SYSTÉM SLUŽEB PRO SENIORY KE ZLEPŠENÍ KVALITY JEJICH ŽIVOTA 2.3.1 Podpora života seniorů v domácím prostředí 2.3.2 Zlepšení podmínek života seniorů vyžadujících sociální a zdravotní péči 3 PREVENCE INFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 3.1 BUDE BRÁNĚNO ŠÍŘENÍ INFEKČNÍCH CHOROB 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Šířit osvětu mezi veřejností k prevenci šíření infekčních chorob 3.1.2 Zvýšení hygienické úrovně sociálních zařízení v budovách ve vlastnictví města 4 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 4.1 BUDOU PODPOROVÁNY PROGRAMY ZAMĚŘENÉ NA PODPORU DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4.1.1 Podpora programů na posilování kognitivních funkcí a trénování paměti 4.1.2 Podpora péče o duševní zdraví obyvatel města 4.2 MĚSTO BUDE PŘIPRAVENO NA TRANSFORMACI PSYCHIATRICKÉ PÉČE 110 xii 1992 4.2.1 Podpora bydlení pro duševně nemocné 5 PREVENCE SOCIOPATOLOGICKÝCH JEVŮ 5.1 BUDOU SNIŽOVÁNY ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, TABÁKEM A DROGAMI 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 5.1.1 Ztížení přístupu nezletilých k alkoholu, tabáku a drogám 5.1.2 Řešení negativních jevů spojených s bezdomovectvím 5.2 BUDOU VYTVÁŘENY PODMÍNKY PRO ZDRAVÝ ŽIVOT OBYVATEL SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALIT A DOMŮ 110 xii 1992 5.2.1 Zlepšování podmínek pro bydlení osob žijících v sociálně vyloučených lokalitách a domech 6 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 6.1 BUDE PODPOROVÁNA TVORBA ZDRAVÉHO A PŘÁTELSKÉHO PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ PRO VŠECHNY GENERACE 109 xii 102 xii 110 xii 111 xii 1992 6.1.1 Rozšiřování bezbariérových úprav a tras ve městě 6.1.2 Vytvoření podmínek pro podporu zdravého životního stylu 6.1.3 Podpora zdravého životního prostředí 262382 Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 0 980 Obce a města 0 1 RSRSM Chomutov 2014-2024 ramcova-strategie-rozvoje-statutarniho-mesta-chomutov-2014-2024 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 59 vi 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 56 vi 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a4 Chomutov Chomutov 1410739200 2014 2024 ZaMěst č. 094/14 0 Oblast Opatření 1 Hospodářství a zaměstnanost 1.1 Optimalizace vzdělanostní a kvalifikační struktury zaměstnanců 15 ii 24 ii 1.2 Rozvoj infrastruktury pro podnikání 15 ii 24 ii 1.3 Stabilizace podnikatelské sítě 15 ii 24 ii 2 Životní prostředí, urbanismus a bydlení 2.1 Udržitelný systém odpadového hospodářství 1992 103 xii 2.2 Zkvalitňování veřejné zeleně 89 xi 98 xi 2.3 Péče o kvalitní ovzduší a snížení hlukové zátěže 102 xii 1992 2.4 Stanovení parametrů dalšího územního rozvoje města 108 xii 1992 2.5 Památková péče 128 xv 129 xv 130 xv 2.6 Zlepšování stávajícího bytového fondu a občanské vybavenosti 2.7 Šetrné nakládání s vodou 109 xii 111 xii 1992 3 Doprava a infrastruktura 3.1 Zavedení integrovaného dopravního systému 89 xi 98 xi 97 xi 3.2 Dosažení komfortu v přepravě osob 89 xi 98 xi 97 xi 3.3 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 3.4 Technická infrastruktura 89 xi 90 xi 3.5 Budování informační společnosti 89 xi 90 xi 4 Školství, vzdělávání, výzkum, vývoj 4.1 Předškolní výchova a vzdělávání 4.2 Základní a speciální školství 4.3 Střední školství a vyšší odborné školství 4.4 Mimoškolní výchova a celoživotní vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 4.5 Vysoké školství, věda a výzkum 56 vi 51 vi 5 Volný čas, kultura, sport 5.1 Volnočasové, kulturní a sportovní aktivity 184 xxi 1996 5.2 Zařízení pro volný čas, kulturu a sport 5.3 Řízení a zajištění institucí pro volný čas, kulturu a sport 184 xxi 1996 6 Zdravotnictví, sociální oblast a bezpečnost 6.1 Dostupnost a kvalita zdravotní péče 110 xii 1992 6.2 Podpora a rozvoj sociálních služeb 6.3 Sociální pomoc 6.4 Bezpečnost 171 xx 178 xx 7 Cestovní ruch 7.1 Infrastruktura pro turistický ruch 7.2 Propagace a řízení 7.3 Služby v cestovním ruchu 262383 Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-decin-2021-2027.pdf SPRM Děčín 2021-2027 strategicky-plan-rozvoje-mesta-decin-2021-2027 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 93 xi 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 91 xi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b1 Děčín Děčín 1606348800 2021 2027 0 Oblast Cíl 1 Konkurenceschopná ekonomika podporující podnikání 1.1 Komunikace s podnikateli 15 ii 24 ii 1.2 Nemovitosti pro podnikání 15 ii 24 ii 1.3 Propojení firem a škol 15 ii 24 ii 1.4 Podpora podnikavosti a začínajících podnikatelů 15 ii 24 ii 2 Kvalitní životní prostředí 2.1 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 2.2 Přírodní prostředí 106 xii 107 xii 1992 2.3 Osvěta nejen na školách 60 vi 51 vi 3 Doprava a dostupnost města 3.1 Automobilová doprava, parkování 89 xi 90 xi 3.2 Pěší a cyklistická doprava 89 xi 100 xi 3.3 Veřejná hromadná doprava 89 xi 98 xi 97 xi 3.4 Nákladní doprava, tranzit, řízení dopravy 89 xi 90 xi 3.5 Vodní doprava 89 xi 93 xi 91 xi 4 Sociálně stabilní a bezpečné město 4.1 Bezpečnost 171 xx 173 xx 4.2 Bydlení 4.3 Trh práce 4.4 Sociální služby 5 Atraktivní město pro obyvatele a návštěvníky 5.1 Volný čas, kultura a sport 184 xxi 1996 5.2 Infrastruktura pro volný čas a turismus 5.3 Marketing a kooperace 1993 126 xiv 6 Vzdělávání pro budoucnost 6.1 Moderní vybavení škol 6.2 Kvalitní vzdělávání 7 Obnova a správa veřejné infrastruktury města 7.1 Veřejná prostranství 7.2 Objekty 108 xii 1992 7.3 Kanalizace, vodovodní sítě 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 7.4 Komunikace, mosty, lávky 142 xvii 108 xii 1995 1992 7.5 Teplárenství a energie 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 7.6 Elektronické a datové sítě 142 xvii 1995 8 Moderní veřejná správa 8.1 Modernizace činností ve vztahu k občanům 144 xvii 1995 8.2 Kvalita procesů a činností veřejné správy a samosprávy 138 xvii 1995 262384 Program rozvoje města Rokycan (2004) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-mesta.pdf PRM Rokycany 2004 program-rozvoje-mesta-rokycan-2004 Strategický rámec 61 vii 70 viii 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 100 xi 62 vii 102 xii 108 xii 71 viii 110 xii 27 iii 28 iii 126 xiv 90 xi 125 xiv 69 viii 97 xi 1991 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b0d Rokycany Rokycany 2004 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření I Rozvoj místních podnikatelských aktivit I.1 Zvýšit prosperitu městského regionu rozvojem stávajících a vznikem nových drobných podniků a řemesel, zvyšováním objemu přímých investic a vytvářením nových pracovních příležitostí 61 vii 27 iii 28 iii 1991 I.1.1 Zintenzivnit poradenskou a konzultační činnost hospodářské komory s cílem pomoci novým podnikatelům I.1.2 Podporovat vznik a rozvoj nových drobných podniků a jejich propagaci a marketing I.1.3 Ve spolupráci s hospodářskou komorou dohodnout metodu a četnost workshopů představitelů města, podnikatelů a dalších zainteresovaných subjektů I.1.4 Věnovat pozornost plnohodnotnému využívání ploch, určených v územním plánu pro průmyslovou a obchodní činnost a zajistit marketing připravených ploch a objektů pro podnikání I.1.5 Provést revitalizace bývalých kasáren s vytvořením nových možností pro podnikání I.1.6 Opět posoudit pozemky a nemovitosti v majetku města, stanovit jejich nezbytnou potřebu pro město, včetně dislokace úřadů a zařízení, kterých je město zřizovatelem. Zhodnotit jejich potřebnost z hlediska perspektivy a jejich využití a provoz racionalizovat. Přebytečné pozemky a nemovitosti odprodat subjektům, které připraví jejich využití pro smysluplné a pro město účelné podnikání II Rozvoj dopravy a komunikačních technologií II.1 Všestranně zkvalitnit místní dopravní a telekomunikační infrastrukturu při respektování ochrany životního prostředí 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi II.1.1 Připravit projekt a zavést systém dopravy v klidu s parkovacími automaty v centrální části města Rokycan II.1.2 Ve spolupráci se spádovými obcemi, městem Plzeň a Plzeňským krajem zkvalitňovat a racionalizovat síť veřejné dopravy směřující do města II.1.3 Vybudovat internetovou místnost pro veřejnost, zainteresovat střední školy při zvyšování počítačové gramotnosti ve městě II.1.4 Průběžně zajišťovat rozvoj, modernizaci a aktualizaci informačních systémů II.1.5 Zajistit prezentaci a propagaci Rokycan na portálech elektronických médií a na turisticky významných příjezdových trasách ke městu II.1.6 Na internetových stránkách města umístit informace a formuláře jednotlivých odborů pro běžnou úřední agendu občanů. Jejich využitím minimalizovat pro občany návštěvy na městských úřadech. Maximálně využívat možnosti počítačové sítě MěÚ. K tomu provádět pravidelnou přípravu úředníků III Místní rozvoj lidských zdrojů III.1 Zlepšit životní podmínky obyvatel a integrovat sociálně vyloučené skupiny do komunity a na trh práce 70 viii 62 vii 71 viii 69 viii 1991 III.1.1 Optimalizovat síť vzdělávacích zařízení III.1.2 Podpora kultury, sportu a dalších volnočasových aktivit III.1.3 Bytová politika III.1.4 Optimalizace kapacit občanské vybavenosti III.1.5 Vytvářet tlak na zajištění odpovídající zdravotnické péče IV Zlepšování životního prostředí ve městě IV.1 Zvýšit kvalitu základních složek životního prostředí ve městě 102 xii 108 xii 110 xii 1992 IV.1.1 Provádět pravidelnou údržbu zelených ploch ve městě, včetně její kontroly. Posoudit stávající stav a navrhnout jeho racionalizaci a zlepšení IV.1.2 Provádět pravidelnou osvětu u občanů k nutnosti třídit odpady, vytvořit k tomu odpovídající podmínky a uplatňovat sankce při neplnění IV.1.3 Individuálně důsledně kontrolovat stav septiků a způsob likvidace splašků IV.1.4 Motivovat občany k využití parkovišť mimo historické centrum. Vytvářet podmínky pro rozvoj cyklodopravy V Rozvoj cestovního ruchu v regionu v působnosti města V.1 Zvýšit podíl cestovního ruchu na hospodářské prosperitě města, zvýšit objem přímých investic pro rozvoj cestovního ruchu a vytvářet nové pracovní příležitosti 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv V.1.1 Vybudování muzea a turistické využití demarkační čáry. V této souvislosti vytvořit kompletní turistický produkt, včetně vytvoření podmínek pro vznik dostatečného počtu vhodných ubytovacích kapacit V.1.2 Využít naleziště zkamenělin trilobitů jako součást kompletního turistického produktu V.1.3 Podpora obnovy, údržby a využití kulturně – historických a technických památek a přírodních atraktivit nadregionálního charakteru významných pro cestovní ruch V.1.4 Podpora budování a zkvalitňování služeb pro cestovní ruch, včetně rozvoje informačních systémů V.1.5 Podpora tvorby nových produktů a podpora investic do ucelených produktů cestovního ruchu V.1.6 Zpracování koncepce cyklistické dopravy, budování a trvalá obnova cyklistických tras a stezek 262385 Strategický plán Prostějov 2022-2035 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-prostejov-2022-2035.pdf SP Prostějov 2022-2035 strategicky-plan-prostejov-2022-2035 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 1994 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 95 xi 142 xvii 100 xi 106 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 90 xi 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 1662422400 2022 2035 0 Oblast Cíl Opatření 1 STRATEGIE PRO OBLAST SPOLEČNOST 1.1 Atraktivní podmínky pro život 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 55 vi 51 vi 1.1.1 Podpora rozvoje bydlení 1.1.2 Bezpečnost 1.1.3 Vzdělávání 1.1.4 Pomoc potřebným 1.2 Volnočasové aktivity 184 xxi 185 xxi 1996 1.2.1 Aktivní pohyb 1.2.2 Kultura 2 STRATEGIE PRO OBLAST ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 Odolné město a ekologicky stabilní krajina 106 xii 1992 2.1.1 Zeleň a voda ve městě 2.1.2 Ekologicky stabilní krajina 2.1.3 Informovaná, vzdělaná a odpovědná veřejnost 2.2 Udržitelná energetika a efektivní odpadové hospodářství 15 ii 19 ii 1992 103 xii 2.2.1 Udržitelné nemovitost 2.2.2 Efektivní, udržitelná energetika 2.2.3 Ekologické odpadové hospodářství 3 STRATEGIE PRO OBLAST HOSPODÁŘSTVÍ / MOBILITA 3.1 ZDRAVÁ, AKTIVNÍ A UDRŽITELNÁ MOBILITA 89 xi 100 xi 97 xi 3.1.1 Veřejná prostranství 3.1.2 Cyklistická infrastruktura 3.1.3 Hromadná a multimodální doprava 3.1.4 Propagace, vzdělávání a výchova 3.2 UDRŽITELNÁ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 99 xi 89 xi 95 xi 90 xi 3.2.1 Udržitelná a bezpečná silniční síť 3.2.2 Statická doprava 3.2.3 Spolupráce a podpora 4 STRATEGIE PRO OBLAST HOSPODÁŘSTVÍ / LOKÁLNÍ EKONOMIKA 4.1 Veřejná infrastruktura a oživení centra města 142 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 4.1.1 Podpora podnikatelských aktivit 4.1.2 Kvalitní veřejná prostranství a dopravní infrastruktura 4.1.3 Technická infrastruktura 4.1.4 Infrastruktura veřejné správy 4.2 Spolupráce a vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 4.2.1 Školy a podnikatelský sektor 4.2.2 Informovanost, participace 262386 Zdravotní plán města Hodonín 2022-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mesta-hodonin-2022-2026.pdf ZP Hodonín 2022-2026 zdravotni-plan-mesta-hodonin-2022-2026 Koncepce 99 xi 89 xi 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 119 xiii 184 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1670284800 2022 2027 0 Oblast Cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Zdravější prostředí ve školských zařízeních 117 xiii 116 xiii 1.1.1 Zajistit audity prostředí ve školách 1.2 Podpora zdravého životního stylu a prevence nemocí dětí a mládeže 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.2.1 Podpořit vztah dětí a mládeže k městu a ke zdravému životu 1.2.2 Realizovat vzdělávací a osvětové programy prevence nemocí 1.2.3 Podpořit rozvoj pohybových dovedností, zvýšit úroveň pohybové aktivity dětí a mládeže 1.3 Podpora prevence úrazů a rozvoje pohybové zdatnosti dětí a mládeže 99 xi 89 xi 184 xxi 1996 1.3.1 Podpořit aktivity prevence úrazů a dopravní bezpečnosti 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Podpora aktivního života seniorů a mezigenerační sounáležitosti 119 xiii 116 xiii 2.1.1 Podpořit zdravý životní styl seniorů 2.2 Podpora vzdělávání, prevence a návazných služeb pro seniory 119 xiii 116 xiii 2.2.1 Podpořit osvětové kurzy a další preventivní a podpůrné aktivity pro seniory 2.2.2 Podpořit kvalitní vzdělávání seniorů 3 ŽIVOTNÍ STYL 3.1 Podpora osvětových a preventivních aktivit životního stylu občanů 119 xiii 116 xiii 3.1.1 Propagovat a podpořit osvětové kampaně 3.1.2 Posílit zdravotní gramotnost občanů prostřednictvím vzdělávacích kampaní 3.1.3 Podpora komunitního života 3.2 Bude aktivně podporováno zajištění dostupné zdravotní péče pro občany Hodonína 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2.1 Podpořit dostupnou síť primární zdravotní péče v Hodoníně 3.2.2 Podpořit síť ambulantních specialistů v Hodoníně 3.2.3 Podpořit modernizaci nemocnice v Hodoníně 3.2.4 Podpořit aktivity v souvislosti s reformou psychiatrické péče 4 PREVENCE INFEKČNÍCH NEMOCÍ 4.1 Zvýšení informovanosti veřejnosti o infekčních chorobách, způsobu jejich šíření a o prevenci 119 xiii 116 xiii 4.1.1 Posílit osvětu v oblasti nákaz 4.2 Dostupná prevence vybraných infekcí formou anonymního testování 118 xiii 116 xiii 4.2.1 Podpořit testování vč. anonymního testování na infekční choroby 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Další ozelenění města 106 xii 1992 5.1.1 Zajistit a podpořit výsadbu nové zeleně 5.1.2 Pečovat o stávající zeleň 5.2 Čisté a kvalitní životní prostředí ve městě 89 xi 100 xi 106 xii 102 xii 1992 5.2.1 Podpořit pěší a cyklodopravu ve městě 5.2.2 Podpořit výchovu a osvětu v oblasti péče o životní prostředí 262387 Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2016-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/tyn-nad-vltavou.pdf SPRM Týn n. Vltavou 2016-2022 strategicky-plan-rozvoje-mesta-tyn-nad-vltavou-2016-2022 Strategický rámec 99 xi 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 176 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b27 Týn nad Vltavou Týn nad Vltavou 1448496000 2016 2022 Usnesení ZM č. 138/2015 0 Tématická oblast Priority 1 PODMÍNKY PRO PODNIKÁNÍ A DOSTUPNOST PRACOVNÍCH MÍST 1.1 Podmínky pro rozvoj podnikání a tvorbu pracovních příležitostí 15 ii 24 ii 1.2 ROZVOJ PRŮMYSLOVÉ ZÓNY 15 ii 24 ii 2 CESTOVNÍ RUCH 2.1 MANAGEMENT CESTOVNÍHO RUCHU 2.2 ROZVOJ ATRAKTIVIT A INFRASTRUKTURY CESTOVNÍHO RUCHU 2.3 MARKETING CESTOVNÍHO RUCHU, PROPAGACE MĚSTA 3 SOCIÁLNÍ OBLAST A ZDRAVOTNICTVÍ 3.1 POBYTOVÉ SLUŽBY PRO SENIORY 110 xii 184 xxi 1996 1992 3.2 ODSTRAŇOVÁNÍ ARCHITEKTONICKÝCH BARIÉR 3.3 PODPORA A ROZVOJ DALŠÍCH SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB 3.4 ZDRAVOTNICTVÍ 110 xii 1992 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 SNIŽOVÁNÍ RIZIKA POVODNÍ 106 xii 1992 4.2 PÉČE O ZELEŇ A VEŘEJNÉ PLOCHY 89 xi 98 xi 4.3 ZKVALITNĚNÍ NAKLÁDÁNÍ S ODPADY 1992 103 xii 4.4 OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE 15 ii 19 ii 5 ROZVOJ PODMÍNEK PRO KVALITU ŽIVOTA (BYDLENÍ, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA, BEZPEČNOST) 5.1 BYTOVÁ VÝSTAVBA, REVITALIZACE SÍDLIŠŤ 5.2 ZÁKLADNÍ TECHNICKÁ VYBAVENOST MĚSTA A PŘIDRUŽENÝCH OBCÍ 142 xvii 1995 5.3 BEZPEČNOST OBYVATEL A KRIZOVÉ ŘÍZENÍ 171 xx 173 xx 6 ROZVOJ PODMÍNEK PRO KVALITU ŽIVOTA (VOLNÝ ČAS, KULTURA, ŠKOLSTVÍ) 6.1 ŠKOLY A ŠKOLSKÁ ZAŘÍZENÍ VE MĚSTĚ 6.2 ZÁKLADNÍ ŠKOLA TÝN NAD VLTAVOU, MALÁ STRANA 6.3 ZÁKLADNÍ ŠKOLA TÝN NAD VLTAVOU, HLINECKÁ 6.4 ROZVOJ PŘEDŠKOLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ 6.5 REKONSTRUKCE A VYBAVENÍ OBJEKTŮ OBČANSKÉ VYBAVENOSTI, OBJEKTŮ PRO KULTURU, VOLNÝ ČAS A KOMUNITNÍ ŽIVOT 6.6 STAVEBNÍ OBNOVA A DOSTAVBA VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ 6.7 PODPORA POŘÁDÁNÍ KULTURNÍCH A SPORTOVNÍCH AKCÍ, INFORMAČNÍ SYSTÉMY 184 xxi 1996 7 DOPRAVA 7.1 VÝSTAVBA A REKONSTRUKCE KOMUNIKACÍ A CHODNÍKŮ 89 xi 90 xi 7.2 ZKLIDNĚNÍ DOPRAVY A ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI SILNIČNÍHO PROVOZU 99 xi 89 xi 7.3 DOPRAVA V KLIDU 99 xi 89 xi 7.4 ROZVOJ CYKLISTICKÉ A PĚŠÍ DOPRAVY 89 xi 100 xi 8 PRŮŘEZOVÁ OPATŘENÍ 8.1 POSILOVÁNÍ KOMUNITNÍ SPOLUPRÁCE A ZVYŠOVÁNÍ KVALITY VEŘEJNÉ SPRÁVY 144 xvii 1995 8.2 ROZVOJ VNĚJŠÍCH VZTAHŮ 171 xx 176 xx 262388 Strategický plán rozvoje mikroregionu Táborsko 2007-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strateg_cast.pdf SPRMrg Táborsko 2007-2013 strategicky-plan-rozvoje-mikroregionu-taborsko-2007-2013 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2007 2013 2011 0 Prioritní oblast Cíl Opatření A INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A.1 Zlepšením stavu dopravní a technické infrastruktury zajistit další rozvoj měst a obcí mikroregionu 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 100 xi 90 xi 111 xii 1992 A.2 Zlepšení stavu ovzduší, environmentálního vzdělávání a výchovy a nakládání s odpady 60 vi 15 ii 19 ii 102 xii 51 vi 1992 103 xii A.2.1 Zlepšení stavu ovzduší A.2.2 Environmentální vzdělávání a výchova A.2.3 Zlepšení nakládání s odpady A.3 Ochrana přírody a zachování rázu krajiny, měst a obcí 109 xii 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 111 xii 1992 A.3.1 Ochrana přírody a krajiny A.3.2 Zajištění ochrany proti povodním A.3.3 Obnova a údržba charakteru krajiny a vzhledu měst a obcí A.3.4 Revitalizace VD Jordán B PODPORA PODNIKÁNÍ B.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj podnikání 15 ii 158 xix 144 xvii 106 xii 24 ii 160 xix 1995 1992 B.1.1 Informační služby a poradenství podnikatelům B.1.2 Podpora a rozvoj podnikání na území mikroregionu B.2 Zajistit trvale udržitelné hospodaření v zemědělství, lesnictví a rybářství 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 B.2.1 Rozvoj alternativních způsobů zemědělství a udržitelného hospodaření v zemědělství, lesnictví a rybářství C CESTOVNÍ RUCH, KULTURA PAMÁTKY A SPORT C.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj cestovního ruchu C.1.1 Zajištění informačních služeb pro návštěvníky C.1.2 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu, pěších tras, naučných stezek a doplňkových služeb C.2 Zajistit podmínky pro rozvoj kultury, ochranu památek a rozvoj odpovídající sportovní infrastruktury 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 C.2.1 Rozvoj obecné kultury obyvatel C.2.2 Ochrana kulturních památek a jejich využití v souladu s trvale udržitelným rozvojem C.2.3 Městská památková rezervace Tábor C.2.4 Vybudování odpovídající sportovní infrastruktury D ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ D.1 Dostupné a dostatečné vzdělání obyvatelstva D.1.1 Rozvoj školství a vzdělanosti D.2 Dostatečně kvalifikovaná pracovní síla odpovídající potřebám trhu 60 vi 51 vi D.2.1 Rozvoj spolupráce mezi podnikatelskými subjekty, vzdělávacími institucemi a Úřadem práce E KVALITA ŽIVOTA E.1 Zajistit podmínky pro kvalitní život obyvatel mikroregionu E.1.1 Vytváření podmínek pro bydlení ve městech a obcích mikroregionu E.2 Dostatečně fungující zdravotní a sociální služby, zajištění bezpečnosti obyvatelstva při krizových situacích 171 xx 108 xii 110 xii 178 xx 1992 E.2.1 Zvýšit dostupnost a kvalitu sociálních a zdravotních služeb E.2.2 Zajištění bezpečnosti obyvatelstva při krizových situacích 262389 Strategický plán rozvoje obce Bolatice (2007) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_obce_bolatice_aktualizace_2015.pdf SPRO Bolatice 2007 strategicky-plan-rozvoje-obce-bolatice-2007 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6998f Bolatice Bolatice 1194998400 2007 2022 2015 0 Specifický cíl Priorita Opatření F FUNGOVÁNÍ OBCE A EKONOMIKA F.1 Celkový rozvoj obce 171 xx 144 xvii 108 xii 1995 176 xx 1992 F.1.1 Vytvoření systému marketingu obce F.1.2 Zapojení veřejnosti do přípravy rozhodování v rozvoji obce F.1.3 Funkční a architektonická modernizace centra obce F.1.4 Rozvoj vnější spolupráce F.1.5 Zachování stability obecního rozpočtu s uváženým využíváním zápůjčních prostředků F.1.6 Dopracování koncepce ochrany a bezpečnosti v obci F.1.7 Udržení a rozvoj životního stylu v obci F.2 Rozvoj podnikání 15 ii 24 ii F.2.1 Plné využití a oborová rozmanitost vybudované průmyslové zóny F.2.2 Podpora podnikání v obci F.3 Rozvoj bydlení a služeb 15 ii 24 ii F.3.1 Podpora venkovského bydlení F.3.2 Rozvoj služeb v obci I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Modernizace dopravní infrastruktury 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.1.1 Rozšíření dopravní obslužnosti obce I.1.2 Budování komunikací, chodníků a jiných bezpečnostních prvků I.1.3 Obnova, rozvoj a údržba cyklostezek a turistických tras I.2 Modernizace technické infrastruktury 109 xii 15 ii 19 ii 108 xii 111 xii 1992 I.2.1 Využití alternativních zdrojů energie pro dodávky tepla a elektrické energie I.2.2 Modernizace a rozvoj inženýrských sítí I.2.3 Zajištění náhradního zdroje vody I.3 Zlepšování životního prostředí v obci 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi I.3.1 Vytvoření a údržba uceleného systému zeleně a estetického vzhledu obce I.3.2 Vzdělávání a osvěta obyvatel obce v oblasti ŽP L LIDSKÝ POTENCIÁL A OBYVATELSTVO L.1 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi L.1.1 Rozvoj aktivit mimoškolního vzdělávání obyvatel obce L.1.2 Rozvoj využívání informačních technologií při vzdělávání obyvatel obce L.1.3 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání L.2 Rozvoj základních sociálních a zdravotních služeb 110 xii 1992 L.2.1 Rozvoj sociálních služeb pro různé skupiny obyvatel L.2.2 Rozvoj vybavení a infrastruktury sociálních a zdravotních služeb L.3 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 1996 L.3.1 Rozvoj kulturních a volnočasových aktivit 262390 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Kraje Vysočina (2016) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dzvrvs_kv_2016-2020.pdf DZ VRVS VYS 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-kraje-vysocina-2016 Expertní plán 70 viii 60 vi 59 vi 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina DZVRVS 2016–2020 představuje strategický document v oblasti školství a vzdělávání v Kraji Vysočina. Stanovuje základní směry rozvoje a představuje tři zíkladní prioritní cíle: sbližování výstupů vzdělávání s potřebami trhu práce, zajištění kvality vzdělávání a zvýšení efektivity vzdělávání a zajištění rozvoje. DZKV si klade za cíl specifikovat prioritní cíle a úkoly pro následující období. K nim pak formuluje příslušné úkoly a opatření, která jsou rámcem a ukazatelem pro realizaci konkrétních projektů a podpůrných aktivit. Ve formulaci opatření je kladen důraz na činnosti a aktivity pro klienty, nikoli na organizace, které je zajišťují (tento přístup rozšiřuje možnosti naplnění aktivit a činností). 1459209600 Odbor školství, mládeže a sportu 2016 2020 Usnesení Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 0163/02/2016/ZK ze dne 29. března. 2016 Pořizován na základě zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) a navazuje na Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky pro období 2015–2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/98.pdf 0 Prioritní cíl Oblasti Úkol A Sbližování výstupů vzdělávání s potřebami trhu práce - Kariérové poradenství 54 vi 51 vi 53 vi A.1 Zvýšit počet žáků základních a středních škol, kterým je poskytováno systematické poradenství a informace potřebné pro rozhodování o volbě budoucího profesního zaměření, resp. o volbě vzdělávací dráhy - Středoškolské vzdělávání 54 vi 51 vi A.2 Zachovat a případně rozšířit pro patnáctileté žáky všeobecné nebo obecně odborné vzdělávací příležitosti, které vedou k dalšímu studiu v terciárním stupni A.3 Zachovat dostatek míst pro vzdělávání a výchovu kvalifikovaných odborníků v maturitních i učebních odborně zaměřených oborech v návaznosti na dlouhodobé A.4 Zachovat variabilitu vzdělávacích cest pro žáky; umožnit žákům, kteří mají zájem, cestu k dosahování co nejvyššího a relevantního vzdělání a zvýšit jejich motivaci k celoživotnímu vzdělávání - Terciární vzdělávání 56 vi 55 vi 51 vi A.5 Podpořit zvýšení nabídky prezenčního terciárního vzdělávání na území kraje - Vzdělávání dospělých 60 vi 59 vi 51 vi A.6 Motivovat občany a firmy ke vstupu do dalšího vzdělávání a zvýšit informovanost a poradenství v této oblasti A.7 Zmapovat, zpřístupnit a rozšířit nabídku vzdělávání dospělých na území kraje - Technická odvětví a podnikání 54 vi 51 vi 53 vi A.8 Rozvíjet matematické, technické a přírodovědné myšlení a tvořivost mladých lidí a posilovat jejich zájem a motivaci k vyučení či studiu v technických a přírodovědných oborech středních a vysokých škol A.9 Rozvíjet podnikatelské dovednosti mladých lidí a posilovat jejich zájem a motivaci k podnikání B Zajištění kvality vzdělávání - Strategické řízení škol 54 vi 51 vi 53 vi B.1 Zavádět prvky strategického řízení do škol - Kvalita procesu vzdělávání 70 viii 60 vi 59 vi 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi B.2 V základních a středních školách rozvíjet klíčové kompetence žáků B.3 Ve středních školách v odborně zaměřených oborech posílit vazbu na reálné profesní prostředí a na praxi a zvýšit uplatnitelnost absolventů na trhu práce B.4 Zajistit rovnost přístupu ke vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením a sociálním znevýhodněním (včetně žáků z etnických menšin a imigrantů) B.5 Vyhledávat a rozvíjet talentované děti, žáky a studenty B.6 Rozvíjet vzdělávání žáků v cizích jazycích a v používání informačních a komunikačních technologií B.7 Zvyšovat kvalitu programů ve vzdělávání dospělých a profesionalitu pracovníků B.8 Podpořit výchovnou a zájmovou funkci škol, školských zařízení, nestátních neziskových organizací a sportovních organizací ve vztahu k dětem a mládeži na městské a obecní úrovni - Evaluace a monitorování kvality vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi B.9 V návaznosti na aktivity MŠMT rozvíjet mechanismy externího hodnocení výsledků vzdělávání včetně poskytování dosažitelných informací z veřejných zdrojů a iniciovat proces vlastního hodnocení škol jako jedné z podmínek změn ve školách C Zvýšení efektivity a zajištění rozvoje vzdělávání - Síť středních škol a souvisejících školských zařízení 54 vi 51 vi C.1 Vytvořit stabilnější střední školy, které budou schopné lépe zvládnout výrazný pokles počtu žáků a efektivněji tomu přizpůsobovat své prostorové i personální potřeby C.2 Přizpůsobit síť školských zařízení a služeb souvisejících s dostupností středního vzdělávání poklesu počtu žáků - Síť mateřských a základních škol a souvisejících školských zařízení 52 vi 51 vi 53 vi C.3 Ve spolupráci se zřizovateli postupně zvyšovat efektivitu sítě základních škol a mateřských škol a školských zařízení - Financování vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi C.4 Zabezpečit financování přímých výdajů regionálního školství v období výrazného poklesu počtu žáků s prioritou základního a středního školství C.5 Zvýšit podíl grantových zdrojů na zabezpečení rozvojových aktivit v oblasti vzdělávání 262391 Ústecký krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2015-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ustecky-krajsky-plan-vyrovnani-prilezitosti-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-na-obdobi-2015-2018.pdf PVPOZP ÚK 2015-2018 ustecky-krajsky-plan-vyrovnavani-prilezitosti-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-2015-2018 Expertní plán 70 viii 60 vi 89 xi 49 v 81 ix 45 v 98 xi 139 xvii 1 i 8 i 72 viii 63 vii 80 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením je koncepční dokument vycházející zejména z Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením, ratifikované Českou republikou v roce 2009. Na implementaci dokumentu se podílejí jednotlivé odbory, orgány kraje a Ústecká rada osob se zdravotním postižením. 1424044800 Odbor sociálních věcí KÚ ÚK 2015 2018 usnesení Zastupitelstva č. 73/21Z/2015 ze dne 16. 2. 2015 Dokument byl zpracován z podnětu Poradního orgánu hejtmana Ústeckého kraje pro seniory a zdravotně postižené. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-ustecky-krajsky-plan-vyrovnavani-prilezitosti-pro-osoby-se-zdr.post_.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 1 Oblast zpřístupňování staveb, dopravy a informací 1.1 Aktivně podporovat zpřístupňování staveb osobám se zdravotním postižením v Ústeckém kraji a zamezit vzniku nových bariér 70 viii 1 i 8 i 80 ix 76 ix 69 viii 1.1.1 Provádět metodickou činnost a poradenství vůči obecním stavebním úřadům ve sféře technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb 1.1.2 Minimálně jednou ročně zařazovat na poradách se stavebními úřady blok týkající se problematiky zpřístupňování staveb pro osoby se zdravotním postižením 1.1.3 Podporovat zvyšování informovanosti o přístupnosti veřejných objektů v kraji. Akcentovat a popularizovat všeobecnou dostupnost staveb tím, že Ústecký kraj vyhlásí stavbu roku. 1.2 Přispět e zvýšení mobility osob se zdravotním postižením 70 viii 89 xi 98 xi 69 viii 1.2.1 V intencích zákona č. 194/2010Sb. při vypisování výběrových či nabídkových řízená od dopravců důsledně vyžadovat to, aby nové železniční vozy a autobusy splňovaly podmínku bezbariérového přístupu 1.2.2 Zajišťovat označení nízkopodlažních vozidel a bezbariérových zastávek a stanic v jízdních řádech schvalovaných Odborem dopravy a silničního hospodářství ÚK i IDOS 1.3 Rozšířit informovanost osob se zdravotním postižením 70 viii 139 xvii 69 viii 1995 1.3.1 Implementovat do webových stránek Ústeckého kraje informace pro osoby se zdravotním postižením ve všech s touto problematikou souvisejících rubrikách a jedenkrát ročně zajistit aktualizaci prezentovaných dat 1.3.2 Zařazovat alespoň jedenkrát ročně do programu školení informatiků a zaměstnanců, kteří pracují s webem ÚK, také blok týkající se specifických potřeb a omezení, která při práci s internetem vyplývají z povahy jednotlivých druhů zdravotního postižení 1.3.3 Za účelem rozšiřování povědomí veřejnosti o aktivitách zdravotně postižených lidí vytvořit na webových stránkách ÚK prostor pro prezentování organizací osob se zdravotním postižením a nadále pak po technické stránce zajišťovat jedenkrát ročně jeho aktualizaci 1.3.4 Umožnit přístup k aktuálním informacím zřízením veřejně přístupného internetu pro veřejnost s bezbariérovým vstupem v podatelně KÚÚK 1.3.5 Pro osoby se zdravotním postižením i seniory pořádat pravidelně akce typu: PC gramotnost &#8211; elektronická pošta, internetové bankovnictví atd. 2 Oblast vzdělávání a školství 2.1 Maximální možné vyrovnání příležitostí v přístupu ke vzdělání 70 viii 60 vi 139 xvii 69 viii 54 vi 1995 51 vi 2.1.1 Zpracovat přehled bezbariérových středních škol dle jednotlivých míst poskytovaného vzdělávání na území ÚK a následně ho zveřejnit na webových stránkách kraje. 2.1.2 Podporovat všechny formy vzdělávání občanů se zdravotním postižením včetně celoživotního vzdělávání občanů se zdravotním postižením 2.1.3 Pod záštitou náměstka hejtmana pro oblast školství, mládeže a sportu uspořádat pracovní seminář za účasti zástupců Odboru kultury a památkové péče, Odboru školství, mládeže a tělovýchovy, Odboru sociálních věcí, zástupců základních, středních a vysokých škol v ÚK a zástupců NRZP na téma bariér v přístupu osob se zdravotním postižením zejm.ke středoškolskému vzdělání 3 Oblast zdravotní péče 3.1 Vytvářet podmínky pro odstraňování bariér při ošetření a hospitalizaci imobilních osob 139 xvii 1995 3.1.1 Připravit a na webových stránkách kraje začít budovat databázi bezbariérových zdravotnických zařízení v kraji 4 Oblast sociálních věcí 4.1 Navzdory současné hospodářské situaci udržet dosaženou úroveň sociálních služeb s důrazem na terénní služby 70 viii 49 v 81 ix 45 v 139 xvii 76 ix 69 viii 1995 4.1.1 Průběžně aktualizovat on-line katalog poskytovatelů sociálních služeb v ÚK 4.1.2 Podporovat aktivity organizací osob se zdravotním postižením, a poskytovatelů sociálních služeb formou vypisování grantů, resp. poskytování dotací na jejich činnost v rámci dotačních programů ÚK 4.1.3 Podpořit projekt Euroklíč 4.1.4 Podporovat integraci osob se zdravotním postižením do běžného života. Zejména podporovat přechod uživatelů z pobytových služeb do alternativních forem bydlení 4.2 Napomáhat zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením v ÚK 49 v 45 v 72 viii 63 vii 69 viii 1991 4.2.1 V rámci projektu &#8222;Komplexní program podpory zaměstnanosti cílových skupin s handicapem na trhu práce v Ústeckém kraji&#8220; zmapovat handicapy cílové skupiny a vytvořit sborník nových systémových opatření 4.2.2 Prostřednictvím měsíčníku Ústecký kraj a webových stránek ÚK a na elektronickém magazínu ÚK pro seniory a zdravotně postižené občany informovat o sociálních podnicích a organizacích zaměstnávajících osoby se zdravotním postižením, uvádět příklady dobrých a špatných zkušeností z praxe a popularizovat i tímto způsobem vyrovnání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na trhu práce 4.2.3 V rámci hodnotících kriterií pro udělování Ceny hejtmana Ústeckého kraje za společenskou zodpovědnost prosazovat jako hodnotící hledisko také zaměstnávání osob se zdravotním postižením 5 Oblast kultury, sportu a volnočasových aktivit 5.1 V maximální míře umožňovat osobám se zdravotním postižením přístup ke kulturnímu, sportovnímu a společenskému vyžití 49 v 81 ix 45 v 139 xvii 72 viii 76 ix 69 viii 1995 5.1.1 Soustavně doplňovat propagační a informační materiály, publikace a databáze zveřejňované krajem ve sféře kultury, sportu a cestovního ruchu o údaje týkající se přístupnosti objektů pro osoby se zdravotním postižením 5.1.2 Zapojit se do projektů sociální turistiky, cíleně podporovat projekty na odstraňování bariér v objektech, zařízeních a lokalitách vytipovaných a vyhodnocených za účasti zástupců organizací osob se zdravotním postižením 5.1.3 V rámci dotačních programů kraje poskytnout podporu organizátorům, resp.pořadatelům kulturních, sportovních a turistických akcí a dalších aktivit, ve kterých jsou zapojeny osoby se zdravotním postižením. 262392 Strategie podpory alternativních pohonů v hl. m. Praze do roku 2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2020_strategie-podpory-alternativnich-pohonu-v-praze-do-roku-2030.pdf SPAP HMP 2030 strategie-podpory-alternativnich-pohonu-v-hl-m-praze-do-roku-2030 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 41 iv 95 xi 142 xvii 137 xvii 98 xi 20 ii 102 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 39 iv 97 xi 1995 33 iv 92 xi 1992 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie identifikuje podmínky a cíle města pro snížení vlivu dopravních prostředků na životní prostředí a zdraví obyvatel v Praze. Zároveň navrhuje opatření pro splnění těchto cílů. Prioritou Strategie je přitom řešit příčiny, které generují jakýkoliv stupeň tzv. zbytné dopravy. Dokument je rozdělen na analytickou část a návrhovou část, v níž je popsáno 12 oblastí podpory. Z těchto oblastí pak vycházejí přesně definovaná opatření. Dokument je přímo podřízen Strategickému plánu hl. m. Prahy, Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí a Národnímu akčnímu plánu čisté mobility. Konkrétní výstupy Strategie jsou soustředěny do návrhů 12 oblastí podpory. Dvě z těchto oblastí (3.2 Vodíkové plnící stanice a 4.3 Finanční pobídky) jsou pak ponechány v působnosti národní úrovni. Pro zbylých 10 oblastí je navrženo celkem 20 opatření iniciovaných Prahou do roku 2030, přičemž některá jsou již běžící. Dokument zároveň přímo specifikuje nositele jednotlivých opatření, rozpočet na jejich realizaci a harmonogram realizace. 1601856000 Odbor dopravy MHMP 2020 2030 Usnesení Rady hl. m. Prahy č. 2121 ze dne 5. 10. 2020 Potřebu vypracovat Strategii podpory alternativních pohonů určuje jedno z navržených opatření Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí, který byl schválen ZHMP v květnu 2019. Mimo to konečná Strategie vychází z těchto dokumentů: - Bílá kniha Evropské komise - Plán jednotného evropského dopravního prostoru - Národní akční plán čisté mobility - Strategický plán hl. m. Prahy - Program zlepšování kvality ovzduší https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.2121_verze_1.2.pdf 0 Prioritní oblast Oblast podpory Opatření Dokument obsahuje 4 přílohy: - EMISE - Aktualizace emisní a imisní analýzy a skleníkových plynů na území hl. m. Prahy - Workshop Strategie ze dne 23. 10. 2018 - Workshop Strategie ze dne 2. 10. 2019 - Zásady zřizování dobíjecí infrastruktury 1 Individuální mobilita osob 1.1 Taxi a spolujízda 89 xi 137 xvii 102 xii 90 xi 1995 1992 1.1.1 Zavedení regulace pohonu vozidel taxi 1.1.2 Snížení uhlíkové stopy taxi na Letišti Praha 1.2 Sdílení automobilů 89 xi 95 xi 137 xvii 90 xi 1995 1.2.1 Zavedení parkovacího oprávnění pro sdílená bezemisní vozidla 1.2.2 Zavedení zvýhodněných podmínek dlouhodobého stání sdílených bezemisních vozidel 1.3 Mobilita jako služba 89 xi 41 iv 95 xi 90 xi 39 iv 33 iv 1.3.1 Služby mobility v datové platformě 1.3.2 Vytvoření intermodálního plánovače trasy 2 Služby hromadné obsluhy území 2.1 City logistika 89 xi 137 xvii 102 xii 90 xi 1995 92 xi 1992 2.1.1 Zapojení zásobovacích míst do systému ZPS 2.1.2 Regulace vjezdu pro zásobování pomocí fyzických zábran v ulicích 2.2 Městské služby 89 xi 95 xi 142 xvii 98 xi 138 xvii 90 xi 1995 2.2.1 Určení vozového parku pro alternativní pohony 2.2.2 Elektromobily pro městské organizace 2.3 Veřejná doprava 89 xi 102 xii 97 xi 1992 2.3.1 Vytvoření koncepce využití alternativních paliv v podmínkách Dopravního podniku hl. m. Prahy. 3 Infrastruktura 3.1 Infrastruktura CNG / LNG 89 xi 15 ii 142 xvii 20 ii 102 xii 24 ii 90 xi 97 xi 1995 1992 3.1.1 Posouzení nejvhodnějších opatření pro efektivní provoz kalové koncovky Ústřední čistírny odpadních vod. 3.1.2 Posouzení vhodné budoucí koncepce Zařízení pro energetické využití odpadu (ZEVO). 3.2 Vodíkové plnící stanice &#8211; oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření 89 xi 15 ii 142 xvii 20 ii 90 xi 97 xi 1995 3.3 Dobíjecí infrastruktura 89 xi 16 ii 15 ii 142 xvii 20 ii 90 xi 97 xi 1995 3.3.1 Vytvoření zásad pro zřizování dobíjecí infrastruktury 3.3.2 Fast-track projekt podpory rozvoje dobíjecí infrastruktury v Praze 3.3.3 Aktualizace Pražských stavebních předpisů 3.3.4 Vytvoření generelu rozvoje dobíjecí infrastruktury v hl. m. Praze do roku 2030 3.3.5 Rozvoj dobíjení z veřejného osvětlení 4 Ekonomické regulace dopravy 4.1 Pobídky v parkování 89 xi 142 xvii 137 xvii 90 xi 1995 4.1.1 Zavedení zvýhodněného parkovacího oprávnění do zón placeného stání pro nízkoemisní vozidla 4.1.2 Úprava technický předpisů pro uzavřené garáže 4.2 Pobídky v mobilitě 89 xi 137 xvii 90 xi 1995 4.2.1 Vytvoření mýtného systému 4.3 Finanční pobídky &#8211; oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření 89 xi 137 xvii 98 xi 1995 262393 Koncepce účinnější péče o památkový fond v hl. m. Praze (2000) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/941275_140342_koncepce_mhmp.pdf KPPF HMP 2000 koncepce-ucinnejsi-pece-o-pamatkovy-fond-v-hl-m-praze-2000 Expertní plán 1994 136 xvi 132 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Uchovat a rehabilitovat urbanistické, architektonické, kulturněhistorické a umělecké hodnoty Prahy a aktivně předcházet jejich narušování a eliminaci při současném koncepčním chápání města jako živé vývojové struktury je základním strategickým cílem památkové péče v hlavním městě. Předmětem památkové ochrany podle platné právní úpravy jsou nejen nemovité kulturní památky, ale i prostředí, v němž se uplatňují, a které nesmí být nevhodně narušeno. Pro praktický a strategicky koncentrovaný výkon památkové péče zajišťující naplnění strategického cíle ochrany urbanistických, architektonických, kulturněhistorických a estetických hodnot hlavního města je účelné obecné teoretické, metodologické a metodické teze rozvést do jasných, srozumitelných zásad, požadavků i omezení a deklarovat tak smysl ochrany nejen v obecné a kulturněhistorické rovině, snadno ideologicky zneužitelné a svévolně interpretovatelné, ale též v uchopitelných a zřetelných termínech stavebních objemů, výšek a hladin zástavby, architektonického výrazu a morfologie, stavebních materiálů, technologií atp. 971136000 Odbor památkové péče MHMP 2000 Vzato na vědomí usnesením Rady Zastupitelstva hlavního města Prahy č. 1172 dne 10.10.2000 Zákon č. 20/1987 Sb. o státní památkové péči i obecné odborné zásady a metodiky oboru památkové péče představují základní odborný ideový rámec, který je třeba aplikovat na konkrétní předmět ochrany složitě strukturované město Prahu. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-rady_1172.bmp 0 Oblast Zásady Opatření A/ Pražská památková rezervace a/ zásady zaměřené na ochranu území 128 xv 129 xv 130 xv 1/ Urbanistická struktura 2/ Výšková dynamika 3/ Ochrana krajinného reliéfu a zeleně 4/ Ochrana architektonického výrazu a uměleckořemeslného detailu 5/ Ochrana území s archeologickými nálezy b/ zásady vázané na jednotlivé typy stavebních zásahů a oblasti zájmu památkové péče 1994 136 xvi 132 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 6/ Novostavby a dvorní vestavby 7/ Nástavby a půdní vestavby 8/ Zastřešování dvorů, pasáže 9/ Rekonstrukce a obnovy objektů 10/ Fasády, jejich barvy a barevnost 11/ Uliční interiér 12/ Parky a historická zeleň 13/ Hřbitovy 14/ Interiérový design v nemovitých kulturních památkách a veřejně přístupných částech objektů v památkově chráněných územích 15/ Stavební zásahy a změny zamýšlené z hlediska rehabilitace kulturně-historických hodnot B/ Rezervace lidové architektury – Stodůlky, Ruzyně a/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 6-Ruzyně 128 xv 129 xv 130 xv b/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 13-Stodůlky 128 xv 129 xv 130 xv C/ Památkové zóny a/ Předmět ochrany hodnot v památkových zónách 128 xv 129 xv 130 xv 1 historický půdorys a jemu odpovídající prostorová a hmotová skladba 2 urbanistická struktura, uliční interiéry spolu s povrchy komunikací (zejména mozaiková dlažba chodníků, historická komunikační dlažba) 3 charakter objektů a pozemků 4 architektura objektů a jejich exteriéry, veřejné interiéry včetně řemeslných a uměleckořemeslných prvků 5 historické podzemní prostory (zejména historické sklepy s klenbami, štoly apod.) 6 panorama památkových zón s hlavními dominantami v blízkých a dálkových pohledech 7 historické zahrady a parky, doplňkové parkové – zahradní plochy a prvky, tvořící nedílnou součást krajinného celku nebo historického prostředí 2 Zásady uchovávání hodnot 128 xv 129 xv 130 xv 1 při pořizování územně plánovací dokumentace musí být vymezena a respektována vhodná základní funkce památkových zón v prostorovém a funkčním uspořádání území, jakož i zhodnocována urbanistická skladba území 2 využití prostorů, ploch, území a staveb v památkových zónách je žádoucí v souladu s jejich charakterem, architekturou, kulturní hodnotou, kapacitními a technickými možnostmi 3 veškeré úpravy prostorů, ploch, území a staveb musí směřovat k jejich estetickému, funkčnímu, technickému, kulturnímu a společenskému zhodnocení s ohledem na charakter památkových zón 4 při nové výstavbě, přestavbě a modernizaci musí být zohledněn charakter a měřítko zástavby a prostorové uspořádání památkových zón, rozsah nové výstavby, přestavby a modernizace musí být přiměřený památkovému významu jednotlivých částí památkových zón D/ Ochranné pásmo Pražské památkové rezervace 1 Ochranné pásmo Pražské památkové rezervace 128 xv 129 xv 130 xv 262394 Koncepce environmentální bezpečnosti 2016-2020 s výhledem do roku 2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-2015.pdf KEB ČR 2016-2020 koncepce-environmentalni-bezpecnosti-2016-2020-s-vyhledem-do-roku-2030 Expertní plán 104 xii 172 xx 99 xi 171 xx 1994 136 xvi 60 vi 59 vi 89 xi 16 ii 15 ii 34 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 137 xvii 150 xviii 93 xi 40 iv 180 xx 106 xii 102 xii 110 xii 139 xvii 177 xx 1 i 8 i 107 xii 7 i 90 xi 43 iv 111 xii 39 iv 5 i 38 iv 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 178 xx 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Aktualizace Koncepce environmentální bezpečnosti, a to na období 2016-2020 s výhledem do roku 2030, byla vytvářena tak, aby respektovala relevantní národní i mezinárodní strategické dokumenty. Jde zejména o Strategickou koncepci NATO, Strategii vnitřní bezpečnosti Evropské unie a aktivity Spojených národů, zejména snižování rizik katastrof v Rámci ze Sendai pro snižování rizika katastrof 2015-2030. Cílem koncepce je omezit riziko vzniku krizových situací (katastrof) vyvolaných interakcí životního prostředí a společnosti (zejména katastrofy antropogenního a přírodního původu a teroristické činy), snížení dopadů krizových situací, pokud se jim nepodařilo zabránit, a zvýšení environmentální bezpečnosti. Kriticky mohou být ohroženy jak jednotlivé složky životního prostředí, tak celé ekosystémy, které v dlouhodobém měřítku nejsou vždy odpovídajícím způsobem nahraditelné technologickým pokrokem. Bezpečnost ekosystémů a jejich základních funkcí (tj. poskytování ekosystémových služeb) je jednou z hlavních bezpečnostních otázek dlouhodobého udržení kvality lidského života. Závažné poškození životního prostředí může představovat ve svém důsledku ohrožení základních funkcí státu. Koncepce poskytuje komplexní pohled na environmentální bezpečnost zahrnující jak přírodu, tak lidskou společnost a její aktivity, a také propojení časového horizontu krizového řízení a časového horizontu dosahování udržitelnosti a adaptace na klimatickou změnu. Koncepce environmentální bezpečnosti 2016 – 2020 je základem pro formulaci priorit MŽP v oblasti krizového řízení, je základem pro formulaci preventivních, mitigačních a adaptačních opatření, která vedou k postupnému snižování rizik mimořádných událostí a krizových situací (katastrof). Za realizaci Koncepce je odpovědné MŽP (ve spolupráci s dalším subjekty). 1453075200 odbor bezpečnosti a krizového řízení MŽP 2016 2020 2016 usnesení Bezpečnostní rady státu č. 11/2016 Usnesení Bezpečnostní rady státu č. 17/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-brs-11_2016-ke-keb.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 261597 - Antropogenní zdroje rizik - Snižování rizika katastrof antropogenního původu 104 xii 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 60 vi 59 vi 89 xi 16 ii 15 ii 34 iv 144 xvii 137 xvii 150 xviii 93 xi 40 iv 180 xx 106 xii 102 xii 110 xii 139 xvii 177 xx 1 i 107 xii 7 i 90 xi 43 iv 111 xii 39 iv 5 i 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 178 xx 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Identifikovat a navrhnout pro ECHA alespoň jednu nebezpečnou chemickou látku pro zařazení do seznamu chemických látek vzbuzujících mimořádné obavy (látky SVHC podle nařízení (ES) REACH) - Vypracovat nové metody pro měření rizik, které povedou ke zlepšení komunikace rizik vyplývajících z nakládání s nebezpečnými chemickými látkami v zónách havarijního plánování - Vyvinout inovativní postupy určené pro dekontaminaci materiálů a objektů, včetně dopravní infrastruktury, které byly kontaminovány nebezpečnými chemickými látkami a vysoce rizikovými a rizikovými biologickými agens a toxiny - Zahrnout do Databáze zdrojů rizik v geografickém informačním systému pracoviště, která nakládají s vysoce rizikovými a rizikovými biologickými agens a toxiny, včetně geneticky modifikovaných organismů, obsahujícími inserty způsobující patogenitu nebo toxicitu těchto agens a toxinů, a pravidelně aktualizovat mapovou vrstvu - Zvýšit zapojení do expertních skupin Úmluvy o přeshraničních účincích havárií a Úmluvy o ochraně vod (JEG UNECE) účastí českých expertů v projektech Asistenčního programu, na mezinárodních workshopech, jednáních a cvičeních - Provést zhodnocení dopadů narušení funkčnosti prvků kritické infrastruktury na environmentální bezpečnost - Vytvořit nástroje pro zvýšenou kontrolu nebezpečných chemických látek zvláštního zájmu z hlediska chemického terorismu za zhoršené bezpečnostní situace a výskytu teroristické aktivity v prostoru EU - Vyvinout metody identifikace nebezpečí a analýzy rizik pro životní prostředí vyplývající z velkých průmyslových požárů a z masivních úniků látek a materiálů nezařazených do legislativy v oblasti prevence závažných havárií. - Nebezpečí přírodního původu - Snižování rizika katastrof přírodního původu 104 xii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 59 vi 89 xi 16 ii 15 ii 34 iv 128 xv 129 xv 137 xvii 150 xviii 93 xi 40 iv 180 xx 106 xii 102 xii 110 xii 139 xvii 1 i 90 xi 43 iv 111 xii 39 iv 5 i 38 iv 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 178 xx 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Snižování rizika katastrof antropogenního původu - Vypracovat nové metody pro měření rizik, které povedou ke zlepšení komunikace rizik vyplývajících z nakládání s nebezpečnými chemickými látkami v zónách havarijního plánování - Vyvinout inovativní postupy určené pro dekontaminaci materiálů a objektů, včetně dopravní infrastruktury, které byly kontaminovány nebezpečnými chemickými látkami a vysoce rizikovými a rizikovými biologickými agens a toxiny - Zahrnout do Databáze zdrojů rizik v geografickém informačním systému pracoviště, která nakládají s vysoce rizikovými a rizikovými biologickými agens a toxiny, včetně geneticky modifikovaných organismů, obsahujícími inserty způsobující patogenitu nebo toxicitu těchto agens a toxinů, a pravidelně aktualizovat mapovou vrstvu - Zvýšit zapojení do expertních skupin Úmluvy o přeshraničních účincích havárií a Úmluvy o ochraně vod (JEG UNECE) účastí českých expertů v projektech Asistenčního programu, na mezinárodních workshopech, jednáních a cvičeních - Provést zhodnocení dopadů narušení funkčnosti prvků kritické infrastruktury na environmentální bezpečnost - Vytvořit nástroje pro zvýšenou kontrolu nebezpečných chemických látek zvláštního zájmu z hlediska chemického terorismu za zhoršené bezpečnostní situace a výskytu teroristické aktivity v prostoru EU - Vyvinout metody identifikace nebezpečí a analýzy rizik pro životní prostředí vyplývající z velkých průmyslových požárů a z masivních úniků látek a materiálů nezařazených do legislativy v oblasti prevence závažných havárií. - Připravit legislativní nástroje pro podporu prevence a řešení následků extrémních meteorologických jevů (zejména zákon o meteorologické službě, novelizace stávajících právních předpisů) - Zdokonalovat Databázi zdrojů rizika v geografickém informačním systému o zdrojích rizik přírodního původu, které mohou vyvolávat krizové situace - Vypracovat program budování resilience obcí a jejich adaptace na výskyt katastrof přírodního původu - Vypracovat nástroje pro předcházení bezpečnostním rizikům vyvolaných extrémními meteorologickými jevy, jejich specifikace a inovace předpovědních a varovných systémů s ohledem na změny klimatu - Podílet se na činnosti mezinárodních organizací (OSN, EU, NATO) v oblasti snižování rizika katastrof vyplývajících z narušení environmentální bezpečnosti a výstupy zapracovat do relevantních dokumentů - Vytvořit právní a ekonomické nástroje pro integrovaný management vody v krajině, zakotvit v legislativě preferenci povodňové bezpečnosti a udržení vody v krajině - Zpracovat novelizaci příslušné legislativy se zohledněním nebezpečí antropogenně aktivovaného sesuvu svahu, s vymezením odpovědnosti za jeho aktivaci a s úpravou odpovědnosti zjednat nápravu - Posílit vývoj moderních postupů pro identifikaci svahové aktivity za účelem modernizace aktualizací Registru svahových nestabilit. Doplnit Registr svahových nestabilit o mapu náchylnosti území k ohrožení sesuvy (LSA) pro ČR - Zapracovat problematiku sucha do příslušných právních předpisů - Stanovit kritéria a stanovit postupy pro vyhlašování jednotlivých stupňů sucha. Nastavit jednotný formát postupů pro vyhlašování stavů a stupňů sucha na základě hydrologických dat autorizovaného subjektu (ČHMÚ) - Zpracovat metodiku postupu pro vypracování scénáře situace, kdy dojde k závažné havárii v období silné inverze a dosah havárie překročí standardní zónu havarijního plánování - Stanovit mezní hodnoty nevratného poškození ekosystému a biodiverzity pro vyhlášení krizových stavů i s ohledem na probíhající změny klimatu - Zavést pravidelné monitorování sucha, na základě stanovených indikátorů a nastavit adekvátní informační toky a postupy - Pokračovat v realizaci aktivit pro posílení prevence vzniku požárů vegetace, zaměřený na občany, provozovatele, veřejnou správu a IZS - Výhled do roku 2030 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 60 vi 59 vi 89 xi 16 ii 15 ii 34 iv 137 xvii 150 xviii 93 xi 40 iv 180 xx 106 xii 102 xii 110 xii 1 i 8 i 90 xi 43 iv 111 xii 39 iv 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 178 xx 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Stanovit mezní hodnoty nevratného poškození ekosystému a biodiverzity pro vyhlášení krizových stavů i s ohledem na probíhající změny klimatu - Zavést pravidelné monitorování sucha, na základě stanovených indikátorů a nastavit adekvátní informační toky a postupy - Pokračovat v realizaci aktivit pro posílení prevence vzniku požárů vegetace, zaměřený na občany, provozovatele, veřejnou správu a IZS 262395 Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_vyzkumu__vyvoje_a_inovaci_ministerstva_zemedelstvi_na_leta_2016_2022.pdf KVVI MZE ČR 2016-2022 koncepce-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-ministerstva-zemedelstvi-na-leta-2016-2022 Expertní plán 36 iv 150 xviii 153 xviii 110 xii 152 xviii 107 xii 151 xviii 37 iv 111 xii 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Dokument nahrazuje „Koncepci zemědělského aplikovaného výzkumu a vývoje do roku 2015“ schválenou usnesením vlády ČR č. 113 dne 26.1.2009. Jejím hlavním cílem je prostřednictvím systémových manažerských řídících nástrojů zvýšit efektivnost využívání veřejných prostředků investovaných do výzkumu a přispět tak k rozvoji českého zemědělství, potravinářství a lesnictví v kontextu evropských a světových trendů v podmínkách očekávaných globálních změn. Současně také zajistit efektivní investování veřejných prostředků do agrárního výzkumu tak, aby přinášelo výsledky aktuálně využitelné pro rozvoj celého agrárního sektoru. Pro naplnění poslání a vize Koncepce 2016-2022 byly definovány tři klíčové oblasti, a to Udržitelné hospodaření s přírodními zdroji, Udržitelné zemědělství a lesnictví a Udržitelná produkce potravin. Tyto klíčové oblasti budou realizovány prostřednictvím devíti základních výzkumných směrů, mezi něž patří: Půda, Voda, Biodiverzita, Lesnictví a navazující odvětví, Rostlinná produkce a rostlinolékařství, Živočišná produkce a veterinární medicína, Produkce potravin, Zemědělská technika a Bioekonomie. Cílem implementace Koncepce je v první fázi zhodnocení kvality a rozsahu vědecko-výzkumné činnosti výzkumných organizací a určení jejich dalšího směřování tak, aby výsledky výzkumu přímo směřovaly k potřebám praxe a vhodně dále rozvíjely vědomostní základnu zemědělského výzkumu. V další fázi by mělo dojít k lepšímu propojení výzkumných aktivit rezortních organizací s nerezortními výzkumnými organizacemi zabývajícími se zemědělským výzkumem (univerzity, Akademie věd ČR, soukromé výzkumné organizace) a poslední etapou implementace Koncepce by mělo být lepší zapojení do evropských struktur (spolupráce na mezinárodní úrovni). Za účelem úspěšné implementace Koncepce byl sestaven Koordinační a Řídící výbor, tyto výbory budou dohlížet na naplňování mise, vize a cílů Koncepce. 1454457600 Odbor vědy, výzkumu a vzdělávání 2016 2022 82 2016 82/2016 Usnesení vlády ČR ze dne 19. července 2012 č. 552, o Národních prioritách orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.-82_030216.pdf 0 Klíčová oblast Výzkumný směr Výzkumný cíl - Udržitelné hospodaření s přírodními zdroji, udržitelné zemědělství a lesnictví, udržitelná produkce potravin - Půda 36 iv 150 xviii 37 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii - Půda - Voda 36 iv 110 xii 37 iv 111 xii 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Voda - Biodiverzita 36 iv 107 xii 151 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Biodiverzita - Lesnictví a navazující odvětví 36 iv 150 xviii 153 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Adaptační opatření v souvislosti se změnou klimatu - Ekosystémové služby v lesním hospodářství - Zdravotní stav lesa - Monitoring a inventarizace lesních ekosystémů - Zvěř a myslivost - Rostlinná produkce a rostlinolékařství 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Genetická diverzita, šlechtění rostlin - Udržitelná produkce zdravotně nezávadných a kvalitních potravin a krmiv rostlinného původu - Rostlinolékařství, ochrana rostlin včetně ochrany skladovaných zemědělských produktů - Dostatečná a bezpečná rostlinná produkce - Nepotravinářská produkce - Adaptace rostlinné produkce na dopady změny klimatu a relevantní opatření ke zmírňování změny klimatu - Živočišná produkce a veterinární medicína 36 iv 151 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Genetika a genomika, šlechtění hospodářských zvířat - Reprodukce a reprodukční biotechnologie - Technologie pro živočišnou výrobu, welfare, systémy, etika a ekonomika chovu HZ - Výživa a krmení zvířat - Zdraví a diagnostika onemocnění zvířat, imunologie, farmakologie a imunoterapie, chemie a toxikologie - Produkční a preventivní medicína, kontrola antimikrobní rezistence, biosekurita a další oblasti - Produkce potravin 36 iv 152 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Výzkum složení potravinových surovin, potravin a jejich bioaktivních složek a jejich vlivu na lidské zdraví - Výzkum nových potravin a výrobních postupů a speciálních potravin pro definované skupiny obyvatel - Výzkum a vývoj moderních metod hygieny a sanitace v potravinovém řetězci - Technologie pro výrobu a přípravu potravin - Rozvoj nanotechnologií a výrobků na jejich bázi - Nové metody analýzy složení potravinových surovin, potravin a jejich vlastností - Zemědělská technika 36 iv 150 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Zemědělská technika - Bioekonomie 36 iv 150 xviii 152 xviii 151 xviii 37 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Bioekonomie 262396 Implementační plán č. 1.1 Reforma primární péče 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip-1.1_po-mpr_rev.pdf Zdraví 2030 - IP 1.1 implementacni-plan-c-1-1-reforma-primarni-pece Strategický prováděcí dokument 59 vi 118 xiii 120 xiii 119 xiii 56 vi 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Implementační plán je hlavní prováděcí dokument specifického cíle 1.1 Reforma primární péče Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030, který představuje zastřešující koncepční materiál resortu zdravotnictví na dalších 10 let. Primární péče je základem fungujícího zdravotnictví ve vyspělých zemích. Má zásadní vliv na zdravotní stav celé populace a dlouhodobou ekonomickou udržitelnost celého zdravotního systému. Dobře pracující, motivovaný a maximem možných kompetencí vybavený praktický lékař je základním kamenem zdravotního systému. Cílem reformy primární péče musí být její postupná proměna a posílení, tak aby byla schopna poskytovat v maximálním rozsahu co nejširší, a přitom kvalitní péči snadno dostupnou pacientovi. Rozšíření kompetencí musí umožnit praktickému lékaři poskytovat maximum možné péče, které je odborně a technicky schopen. Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu. Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. Stejně jako samotný Strategický rámec Zdraví 2030 je i implementační plán živým dokumentem, který reaguje na změny vnějšího prostředí a na poznatky z realizace, a podle toho provádí jednotlivé aktivity. Důsledkem vývoje, reakce na nové poznatky či na identifikovanou potřebu, mohou být změnová opatření, jež mohou vyústit v potřebu aktualizace dílčích cílů nebo aktivit vedoucích k jejich realizaci. 1610323200 Náměstek pro zdravotní péči MZd 2021 2030 27 2021 27/2021 Usnesení vlády České republiky ze dne 13. července 2020 č. 743 (a úkol č. 110/20). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv210111_0027.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření 1.1 Reforma primární péče 1.1.1 Posílení kompetencí praktických lékařů a vymezení kompetencí ve vztahu ke specialistům, zlepšení koordinace činnosti primární péče a služeb ambulantních specialistů 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Revize metodických postupů a resortních metodik standardů pro poskytování primární péče - Nastavení toků pacientů mezi ambulantními specialisty a praktickými lékaři 1.1.2 Snížení počtu preskripčních omezení 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Rozvolnění preskripce pro praktické lékaře - Tvorba a vydávání klinických doporučených postupů pro poskytování primární péče - Zajištění návazného vzdělávání lékařů 1.1.3 Zavedení standardizace vybavení ordinací 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Úprava legislativních norem, resortních vyhlášek a systémů upravujících personální a technickou vybavenost praxí - Podpora praktických lékařů k naplnění nových standardů 1.1.4 Zvýšení dostupnosti primární péče – podpora sdružených praxí 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Nastavení legislativního rámce sdružených praxí a multidisciplinárních zdravotnických týmů vedených praktickými lékaři - Podpora vytváření sdružených praxí a multidisciplinárních zdravotnických týmů vedených praktickými lékaři 1.1.5 Zvyšování kvality péče včetně sledování indikátorů kvality 118 xiii 116 xiii - Zavedení indikátorů kvality v primární péči 1.1.6 Změna systému financování s důrazem na posílení výkonové složky při fixované kapitaci 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Nastavení výkonové složky platby PL, všeobecných sester, nutričních terapeutů 1.1.7 Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Metodický rámec podpory zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech - Programy podpory zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech 1.1.8 Optimalizace využívání programů rezidenčních míst a vytvoření modelu vzdělávání (zvláště PLDD a registrující poskytovatelé ambulantních služeb) 59 vi 118 xiii 56 vi 51 vi 117 xiii 116 xiii - Vytvoření/revize modelu rezidenčních míst - Implementace nového modelu rezidenčních míst - Tvorba vzdělávacích modelů - Implementace vzdělávacích modelů 1.1.9 Nastavení efektivních postupů v managementu chronických neinfekčních onemocnění 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Nastavení managementu chronických neinfekčních onemocnění - Nastavení pravidel dispenzarizace chronicky nemocných - Implementace managementu dispenzarizace chronicky nemocných 1.1.10 Zvýšení podílu obyvatel využívajících pravidelné preventivní prohlídky 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Zvyšování kvality preventivních prohlídek a jejich přiblížení zdravotním potřebám obyvatel a jejich monitoring 1.1.11 Vybudování rovnoměrné sítě urgentních příjmů a pohotovostní služby (cca 1 pro každý okres) 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Vznik a modernizace urgentních příjmů prvního i druhého typu dle koncepce pro vytvoření sítě UP - Podpora pohotovostní služby 1.1.12 Zajištění návaznosti lékařské pohotovostní služby na urgentní příjmy, u vybraných poskytovatelů na nízkoprahové urgentní příjmy 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Vytvoření nového modelu lékařské pohotovostní služby jako součást urgentních příjmů na úrovni okresů. - Příprava nových legislativních norem, resortních vyhlášek a systémů upravujících personální a technickou vybavenost LPS 262397 Implementační plán č. 2.4 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip-2.4_po-mpr_rev.pdf Zdraví 2030 - IP 2.4 implementacni-plan-c-2-4-optimalizace-systemu-uhrad-ve-zdravotnictvi Strategický prováděcí dokument 162 xix 164 xix 158 xix 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 36 iv 118 xiii 40 iv 138 xvii 160 xix 76 ix 39 iv 1995 33 iv 117 xiii 116 xiii 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví České zdravotnictví se nachází pod značným ekonomickým tlakem, který je dán sílícími požadavky na zvyšování platů a mezd pracovníků, hustotou sítě poskytovatelů s často neoptimálním rozložením kapacit a prudce nastupujícími novými technologiemi včetně velmi nákladných genových terapií. Zajištění dlouhodobě udržitelného financování zdravotnictví je zásadním úkolem, který podmiňuje dostupnost, kvalitu i výsledky zdravotní a zdravotně sociální péče pro všechny občany ČR. Jde o oblast, která primárně vyžaduje meziresortní spolupráci, neboť udržitelné transparentní financování zdravotní péče není pouze otázkou objemu prostředků na příjmové straně veřejného zdravotního pojištění, ale zahrnuje také zvyšování efektivnosti poskytovaných služeb prostřednictvím změn kompetencí, plánování příjmů a výdajů a zvyšování stability vícezdrojovým financováním a rovněž nutné změny v organizaci zdravotních služeb, včetně plánování služeb na zdravotně-sociálním pomezí. Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu. Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. Stejně jako samotný Strategický rámec Zdraví 2030 je i implementační plán živým dokumentem, který reaguje na změny vnějšího prostředí a na poznatky z realizace, a podle toho provádí jednotlivé aktivity. Důsledkem vývoje, reakce na nové poznatky či na identifikovanou potřebu, mohou být změnová opatření, jež mohou vyústit v potřebu aktualizace dílčích cílů nebo aktivit vedoucích k jejich realizaci. 1610323200 MZd/UZIS 2021 2030 27 2021 27/2021 Usnesení vlády České republiky ze dne 13. července 2020 č. 743 (a úkol č. 110/20). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv210111_0027_5.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření 2.4 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví 2.4.1 Vytvoření informačního systému postaveného na meziresortní integraci ekonomických dat vztahujících se ke všem relevantním dimenzím příjmů a výdajů veřejného zdravotního pojištění 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Legislativní ukotvení meziresortní integrace dat příjmů a výdajů veřejného zdravotního pojištění a od něj odvozený návrh, tvorba a implementace informačního systému - Metodické zajištění provozu a rozvoje informačního systému a vývoj a implementace metodik pro mezioborové makroekonomické plánování příjmové a výdajové stránky rozpočtu zdravotnictví, dále meziresortní plánování potřeb personálních zdrojů a zdrojů k zajištění stability sektoru zdravotních a sociálně zdravotních služeb. - Personální zajištění provozu a rozvoje informačního systému a jeho referenčních sítí 2.4.2 Vytvoření a aplikace nové resortní koncepce úhrad všech segmentů zdravotní péče, která posílí transparentnost, verifikovatelnost a plánovitou udržitelnost systému financování zdravotnictví 162 xix 158 xix 118 xiii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Vytvoření koncepce úhrad všech segmentů zdravotní péče a její legislativní ukotvení úpravou zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění a jeho prováděcích právních předpisů - Vytvoření a rozvoj referenční sítě poskytovatelů následné a dlouhodobé lůžkové péče a zdravotně sociální péče - Vybudování metodického a personálního zázemí a implementace koncepce do praxe, včetně vzdělávání všech aktérů v této oblasti - Zavedení systému sledování dopadů úhradových mechanismů 2.4.3 Vybudování systému predikcí příjmů a nákladů veřejného zdravotního pojištění se základem ve srovnávacím modelu 162 xix 158 xix 117 xiii 116 xiii - Vytvoření srovnávacího modelu různých systémů úhrad a predikčního systému - Vývoj a implementace metodik pro dlouhodobé makroekonomické plánování příjmové a výdajové stránky rozpočtu zdravotnictví - Tvorba predikčního modelu pro jednotlivé typy nákladů poskytovatelů 2.4.4 Zajištění rozvoje, optimalizace a udržitelnosti systému úhrad akutní lůžkové péče založeném na DRG 162 xix 158 xix 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Optimalizace a metodický rozvoj systému DRG pro akutní lůžkovou péči se zaměřením na postupnou implementaci do reálných úhrad - Legislativní ukotvení použití DRG v úhradách úpravou zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění a jeho prováděcích právních předpisů - Optimalizace a udržitelnost referenční sítě nemocnic akutní lůžkové péče včetně postupné automatizace sběru referenčních dat. 2.4.5 Optimalizace systému úhrad v primární péči s důrazem na motivační, výkon podporující složky a vytvoření modelů nastavujících vyváženost úhrad v různých segmentech ambulantní péče 162 xix 158 xix 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Vytvoření a rozvoj referenční sítě poskytovatelů v primární péči za účelem optimalizace systému úhrad - Vytvoření metodického zázemí pro optimalizaci úhrad v primární péči - Vytvoření modelů nastavujících vyváženost úhrad v různých segmentech ambulantní péče - Realizace změn v systému úhrad v primární péči (úprava zákona č. 48/1997 Sb. o veřejném zdravotním pojištění a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů, respektive jeho prováděcích vyhlášek) 2.4.6 Vytvoření klasifikace a systému umožňujících standardizaci a optimalizaci systému úhrad zdravotních výkonů 162 xix 158 xix 117 xiii 116 xiii - Založení a vybudování Národního centra pro medicínské nomenklatury a klasifikace, jeho institucionální ukotvení a personální stabilizace - Vybudování moderního komplexního klasifikačního a nomenklaturního systému českého zdravotnictví, včetně jeho metodického zázemí - Vývoj nového klasifikačního systému výkonů včetně jeho SW realizace a on-line publikovaného informačního systému 2.4.7 Příprava a aplikace modelů predikce ekonomických dopadů nových technologií a zavádění inovací ve zdravotnictví 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 117 xiii 116 xiii - Vznik multioborového konsorcia pro přípravu a implementaci modelů predikujících a hodnotících ekonomické a klinické dopady nových technologií a zavádění inovací ve zdravotnictví - Vývoj a implementace metodik pro kritické hodnocení nákladové efektivity a přínosu inovací a moderních technologií (včetně zdravotnických prostředků) ve zdravotnictví - Vytvoření modelů zapojení pacientů (uživatelů péče) v procesech veřejné zdravotní politiky a posílení odborné a technické kapacity orgánů veřejné správy k zapojení pacienta 2.4.8 Sestavení modelů hodnocení a optimalizace nákladů zdravotních a sociálních služeb, ekonomika zdravotně-sociálního pomezí systému 162 xix 164 xix 158 xix 81 ix 138 xvii 160 xix 76 ix 1995 - Metodické nastavení systému hodnocení indikátorů výkonnosti, dostupnosti a kvality služeb na zdravotně-sociálním pomezí na modelovém příkladu Center duševního zdraví. 2.4.9 Vytvoření modelů udržitelného financování systémů integrované péče, komunitní psychiatrické péče a domácí péče 162 xix 158 xix 81 ix 138 xvii 76 ix 1995 117 xiii 116 xiii - Vývoj modelů dlouhodobě udržitelného systému poskytování zdravotních služeb v modelech integrované péče - Vývoj modelů dlouhodobě udržitelného systému poskytování zdravotních služeb v modelech komunitní a domácí péče 2.4.10 Rozšíření hodnocení nákladové efektivity nových technologií (HTA) i na nelékové inovace a technologie 158 xix 36 iv 40 iv 160 xix 39 iv 33 iv - Vývoj a implementace metodik hodnocení nákladové efektivity nových technologií (HTA) pro oblast nelékových inovací a technologií, včetně programů sekundární a terciální prevence vážných onemocnění a jejich implementace při zavádění a inovacích screeningových programů 262398 Akční plán boje proti korupci na roky 2021 a 2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-proti-korupci-na-roky-2021-a-2022.pdf APBK ČR 2021-2022 akcni-plan-boje-proti-korupci-na-roky-2021-a-2022 Strategický prováděcí dokument 99 xi 171 xx 60 vi 194 xxiii 59 vi 141 xvii 89 xi 96 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 158 xix 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 18 ii 23 ii 144 xvii 101 xi 173 xx 118 xiii 174 xx 137 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 20 ii 180 xx 138 xvii 24 ii 139 xvii 1 i 8 i 25 ii 160 xix 90 xi 46 v 54 vi 22 ii 1998 97 xi 1995 176 xx 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Oproti předchozím rokům vláda v zájmu zachování elementární kontinuity vládní protikorupční politiky a zajištění realizace mezinárodních závazků České republiky v oblasti boje proti korupci přistoupila k dvouleté periodicitě Akčního plánu. Tím je garantováno, že budou i v povolebním období, bez negativní prodlevy v období konstituování nové vlády, realizována protikorupční opatření, která jsou determinována zejména mezinárodními závazky České republiky, nebo by na nich měla být většinová shoda.Akční plán vychází ze struktury Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2018 až 2022 (dále jen „Koncepce“), která je postavena na čtyřech prioritách: 1.Výkonná a nezávislá exekutiva; 2. Transparentnost a otevřený přístup k informacím; 3. Hospodárné nakládání s majetkem státu; 4. Rozvoj občanské společnosti. Naplňováním legislativních a nelegislativních opatření jednotlivými gestory. 1607299200 Sekce koordinace tvorby právních předpisů a prevence korupce 2021 2022 1273 2020 1273/2020 usnesení vlády ze dne 9. prosince 2019 č. 873 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-7.prosince-2020-c.1273.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 262585 1 Výkonná a nezávislá exekutiva - Pokračování legislativního procesu u návrhu novely zákona o soudech a soudcích 171 xx 173 xx 174 xx 137 xvii 1995 - Pokračování legislativního procesu u návrhu novely zákona o řízení ve věcech soudců, státních zástupců a soudních exekutorů 171 xx 173 xx 174 xx 137 xvii 1995 - Poskytování expertní součinnosti ke zpracování etického kodexu členů obou komor Parlamentu 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 - Realizace projektu „Zintenzivnění boje proti korupci zvyšováním povědomí veřejného sektoru se zaměřením na soudce, orgány činné v trestním řízení a veřejnou správu“ v oblasti etických kodexů 171 xx 59 vi 173 xx 137 xvii 1995 51 vi - Realizace úkolů obsažených v sektorové analýze korupce ve zdravotnictví 171 xx 173 xx 118 xiii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Realizace opatření obsažených v sektorových analýzách korupce v oblastech exekucí, energetiky, elektronických komunikací a dopravy 99 xi 171 xx 194 xxiii 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 45 v 48 v 95 xi 18 ii 101 xi 173 xx 137 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 138 xvii 139 xvii 90 xi 46 v 1998 97 xi 1995 91 xi 47 v 92 xi - Předložení návrhu energetického zákona 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii - Pokračování v činnosti pracovní skupiny k protikorupčnímu vzdělávání 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 173 xx 1995 51 vi - Zpracování komplexní aktualizace Rámcového rezortního interního protikorupčního programu (RRIPP) 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 2 Transparentnost a otevřený přístup k informacím - Pokračování v legislativním procesu u návrhu zákona o lobbování a návrhu zákona, kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o lobbování 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 - Informační osvěta zákonodárců v oblasti regulace lobbování 171 xx 59 vi 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 51 vi - Pokračování v přípravě a následné spuštění elektronické Sbírky zákonů (eSbírka) a elektronického legislativního procesu (eLegislativa) 137 xvii 138 xvii 1995 - Pokračování legislativního procesu u transpozičního návrhu novely zákona o svobodném přístupu k informacím 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 - Zpracování metodiky k zadávání veřejných zakázek a zveřejňování smluv v krizových situacích, včetně možností zkrátit zadávací řízení, prevence či řešení následků krize 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 - V rámci zpracovávané metodiky ke zveřejňování smluv v krizových situacích zahrnout problematiku jednotného označování zveřejňovaných smluv 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 - Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2020 až 2022 týkajících se: &#8211; zveřejňování rozhodnutí nižších soudů &#8211; konzultace k možnosti vytvoření souhrnné veřejně přístupné open-data agregované databáze poskytovatelů a příjemců veřejných prostředků z dotačních titulů 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 - Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2020 až 2022 týkajícího se otevřených dat o vzdělávání a vzdělávací soustavě 59 vi 144 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Předložení Akčního plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2022 až 2024 144 xvii 1995 3 Hospodárné nakládání s majetkem státu - Vzdělávací činnost v rámci Akademie veřejného investování 59 vi 141 xvii 1995 51 vi - Spolupráce se všemi dotčenými subjekty ve vytváření komplexního metodického prostředí a přenosu zkušeností a dobré praxe v oblasti zadávání veřejných zakázek 59 vi 141 xvii 138 xvii 1995 51 vi - Pokračování v pracích na variantách legislativního řešení směřujícího k reformě fungování Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže v oblasti dohledu nad zadáváním veřejných zakázek 171 xx 194 xxiii 173 xx 137 xvii 138 xvii 1998 1995 - Dokončení legislativního procesu u návrhu zákona o veřejných dražbách a u souvisejícího změnového zákona 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 - Pořádání vzdělávacích akcí k zákonu o veřejných dražbách určených zejména pro orgány státní správy a územní samosprávné celky 59 vi 137 xvii 1995 51 vi - Rozšiřování realizace prodeje trvale nepotřebného majetku státu veřejnou dražbou anebo výběrovým řízením realizovaným zejména prostřednictvím elektronického systému garantovaného státem 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 - Dokončení legislativního procesu u návrhu stavebního zákona 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1 i 8 i 1995 - Dokončení legislativního procesu u návrhu novely zákona o Nejvyšším kontrolním úřadu 171 xx 158 xix 173 xx 137 xvii 160 xix 1995 - Dokončení legislativního procesu u návrhu zákona o evidenci skutečných majitelů 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 176 xx - Dokončení legislativního procesu u návrhu novely zákona o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 4 Rozvoj občanské společnosti - Prosazování návrhu zákona o ochraně oznamovatelů v Parlamentu a návrhu zákona, kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o ochraně oznamovatelů 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 - Zřízení důvěryhodného a profesionálního útvaru Ministerstva spravedlnosti coby externího oznamovacího kanálu 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 - Zahájení realizace doprovodných opatření k implementaci zákona o ochraně oznamovatelů v rámci projektu „Zintenzivnění boje proti korupci zvyšováním povědomí veřejného sektoru se zaměřením na soudce, orgány činné v trestním řízení a veřejnou správu“ 171 xx 59 vi 144 xvii 173 xx 1995 51 vi - Plnění závazku v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2020 až 2022 týkajícího se zvyšování povědomí o problematice oznamovatelů protiprávního jednání (whistleblowerů) 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 - Plnění závazku v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2020 až 2022 týkajícího se zpracování metodiky pro účast zástupců občanské společnosti v participativních procesech 144 xvii 1995 - Řádné vedení dotačního programu Prevence korupčního jednání včetně promítnutí kontrolních závěrů Nejvyššího kontrolního úřadu 171 xx 144 xvii 173 xx 138 xvii 1995 262399 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/operacni_program_vyzkum_a_vyvoj_pro_inovace_fin.pdf OP VaVpI ČR 2007-2013 operacni-program-vyzkum-a-vyvoj-pro-inovace-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Operační program Výzkum a vývoj pro inovace je tematickým programovým dokumentem resortu Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy pro čerpání finančních prostředků z Evropského fondu pro regionální rozvoj na programové období 2007 – 2013. Je jedním z významných operačních programů, které přispívají k naplnění cíle Konvergence v rámci evropské regionální politiky, podporuje všechny regiony NUTS II s výjimkou hl.m. Prahy. Podpora výzkumu a vývoje je jednou z priorit EU a je zakotvena v řadě strategických dokumentů včetně Lisabonské strategie. To se promítá do národní úrovně, kde byl základním východiskem pro koncipování OP VaVpI Národní strategický referenční rámec ČR 2007 – 2013 a jeho cíl „Konkurenceschopná česká ekonomika“ a dále dokumenty jako Strategie hospodářského růstu, Národní inovační politika, Národní politika výzkumu a vývoje a Národní program reforem ČR, které mají v ČR vytvořit prostředí stimulující výzkum, vývoj a inovace. Globálním cílem OP VaVpI je posilování výzkumného, vývojového a inovačního potenciálu ČR, který přispěje k růstu, konkurenceschopnosti a k vytváření vysoce kvalifikovaných pracovních míst tak, aby se regiony ČR staly významnými místy koncentrace těchto aktivit v Evropě. Implementace Operačního programu probíhá na několika úrovních. Za správné a efektivní řízení OP VaVpI je odpovědný Řídicí orgán - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Řídicí orgán je pod dohledem Monitorovacího výboru, který vykonává dohled nad realizací programu a monitoruje využívání všech prostředků v rámci programu. Veškeré aktivity ŘO jsou realizovány v rámci MŠMT, nejsou určeny žádné zprostředkující subjekty. 1222300800 neuvedeno 2007 2013 2012 0 Prioritní osa Oblast podpory Operace 1 EVROPSKÁ CENTRA EXCELENCE 1.1 Evropská centra excelence 1.1.1 Rekonstrukce a rozšíření kapacit VaV, popř. ekonomicky odůvodněná výstavba nových kapacit; včetně nezbytné projektové dokumentace 1.1.2 Pořízení přístrojového, laboratorního a informačního vybavení a infrastruktury pro výzkum a technologický rozvoj, včetně školení k používání nových zařízení a pracovních postupů; s 10 % flexibilitou na akce, které spadají do rámce ESF 1.1.3 Projekty špičkového VaV (výzkumné granty / start-up granty) ve spolupráci s předními národními a mezinárodními partnery s relevancí pro trh a ekonomický rozvoj ČR 1.1.4 Aktivity zaměřené na posilování spolupráce s předními mezinárodními vědeckými kapacitami (tj. organizace konferencí a účast na konferencích, semináře, studijní pobyty, různé druhy členských poplatků, propagační a networkingové akce a materiály) 1.1.5 Aktivity zaměřené na posilování spolupráce s aplikačním sektorem a veřejným sektorem 1.1.6 Podpora dalších aktivit směřujících k naplnění operačních cílů oblasti podpory, (tj. příprava a řízení projektu, včetně nákladů souvisejících s přípravou společných projektů, studie a analýzy, mezinárodní benchmarking) 2 REGIONÁLNÍ VaV CENTRA 2.1 Regionální VaV centra 2.1.1 Rekonstrukce a rozšíření VaV kapacit, popř. ekonomicky odůvodněná výstavba nových regionálních kapacit VaV, včetně nezbytné projektové dokumentace 2.1.2 Pořízení přístrojového, laboratorního a informačního vybavení a infrastruktury pro výzkum a technologický rozvoj, včetně zaškolení pracovníků pro práci s novým zařízením a používání nových technologických postupů 2.1.3 Projekty spolupráce podpořených pracovišť s aplikační sférou ve formě start-up grantů, určených na vytvoření partnerství, na kolaborativní výzkum a na posílení kapacity pro smluvní výzkum 2.1.4 Aktivity zaměřené na posílení spolupráce s aplikační sférou a veřejným sektorem 2.1.5 Podpora dalších aktivit směřujících k naplnění operačních cílů oblasti podpory (např. náklady na přípravu a řízení projektu, náklady související s přípravou společných projektů, včetně studií, analýzy a mezinárodního benchmarkingu) 3 KOMERCIALIZACE A POPULARIZACE VaV 3.1 Komercializace výsledků výzkumných organizací a ochrana jejich duševního vlastnictví 3.1.1 Podpora vzniku, rozvoje a činnosti center transferu technologií (CTT) při výzkumných institucích 3.1.2 Nákup služeb spojených s transferem technologií, komercializací a ochranou duševního vlastnictví ve výzkumných institucích 3.1.3 Přístrojové a laboratorní vybavení, rekonstrukce či nová výstavba (v odůvodněných případech – pouze v rámci již existujících institucí) měřících, testovacích a ověřovacích center 3.1.4 Založení a řízení grantových mechanismů k financování ověřovací a počáteční fáze směřující k založení technologických firem (proof of concept) 3.1.5 Doplňkové aktivity směřující k naplnění operačních cílů této oblasti podpory 3.2 Propagace a informovanost o výsledcích VaV 3.2.1 Podpora aktivit směřujících ke zkvalitnění a zefektivnění politiky VaV (zejména evaluací vědeckých organizací, mezinárodního peer review a benchmarkingu, aplikací foresightu atd.) 3.2.2 Podpora projektů popularizace, propagace a medializace vědy a technologií, zejména projektů komplementárních k aktivitám realizovaným v rámci OP VK 3.2.3 Podpora aktivit směřujících k lepšímu zpřístupnění informací potřebných pro uživatele VaV (např. přístup k oborovým databázím, metazdrojům, vybavení odborných a oborových knihoven atp.) 3.2.4 Podpora aktivit směřujících k lepší dostupnosti informací o výsledcích a trendech VaV, zejména s ohledem na potřeby uživatelů a aplikační sféry (např. specializované internetové portály, databáze atp.) 3.2.5 Podpora dalších aktivit směřujících k naplnění operačních cílů oblasti podpory (např. výstavy, road show, konference atp.) 4 INFRASTRUKTURA PRO VÝUKU NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH SPOJENOU S VÝZKUMEM A S PŘÍMÝM DOPADEM NA NÁRŮST LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO VÝZKUMNÉ A VÝVOJOVÉ AKTIVITY 4.1 Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem 4.1.1 Investice do infrastruktury pro výuku spojenou s VaV na vysokých školách, zejména infrastruktury spojené s vědeckou výchovou studentů, učeben, kanceláří pro zaměstnance VŠ a studenty doktorandského studia, rekonstrukce a úpravy stávajících kapacit 4.1.2 Modernizace a rozšíření informační infrastruktury vysokých škol nezbytných pro výzkum a vzdělávání 4.1.3 Rozšíření již existujících a v odůvodněných případech výstavba nových vysokoškolských knihoven, s preferencí projektů, které budou sloužit většímu počtu uživatelů 4.1.4 Podpora dalších aktivit směřujících k naplnění operačních cílů oblasti podpory (např. náklady na přípravu a řízení projektů atp.) 5 TECHNICKÁ POMOC 5.1 Administrace OP VaVpI 5.2 Informovanost a publicita OP VaVpI 5.3 Absorpční kapacita OP VaVpI 262400 Analýza nabídky a poptávky na trhu práce - seznam opatření (2016) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/analyza-nabidky-a-poptavky_cast-a-11_2016.pdf ANPTP ČR 2016 analyza-nabidky-a-poptavky-na-trhu-prace-seznam-opatreni-2016 Strategický prováděcí dokument 67 vii 61 vii 169 xix 60 vi 158 xix 144 xvii 137 xvii 65 vii 62 vii 68 vii 71 viii 138 xvii 66 vii 63 vii 69 viii 166 xix 1995 51 vi 1991 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Analýza reaguje na aktuální vývoj trhu práce, zejména na nesoulad mezi jeho nabídkovou a poptávkovou stranou, a předkládá soubor opatření k eliminaci příčin vzniku těchto nesouladů. Přistupuje na požadavek sociálních partnerů o meziresortním přístupu k řešení problémů trhu práce a požadavek na pravidelné vyhodnocování navržených opatření. Navržená opatření budou financována v rámci výdajových limitů kapitoly, tak v rámci stávajících personálních kapacit a prostředků na platy a ostatních plateb za provedenou práci kapitoly 313 Ministerstvo práce a sociálních věcí, popřípadě, bude-li to v souladu s OP Zaměstnanost v rámci tohoto operačního programu. Koordinací opatření z pohledu gesce MPSV se spolugescí MV, MSp. 1481673600 4. Sekce zaměstnanosti a nepojistných sociálních dávek 2016 1127 2016 1127/2016 USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 15. října 2014 č. 835 o Strategii politiky zaměstnanosti do roku 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn-1127_2016-anal-nabidky-a-poptavky.pdf 0 Skupina opatření Opatření Aktivita 262648 1 Zvýšení motivace pracovní síly akceptovat zaměstnání 1.1 Veřejná služba 61 vii 1991 - Opětovné zavedení bonifikace výkonu veřejné služby 1.2 Revize nekolidujícího zaměstnání 62 vii 66 vii 1991 - Regulace nekolidujícího zaměstnání tak, aby byla zachována jeho funkčnost, ale zároveň došlo k eliminaci jeho negativních dopadů na zprostředkování zaměstnání 1.3a Zvýšení minimální mzdy 137 xvii 1995 - Přibližování úrovně minimální mzdy vytčené hranici 40 % průměrné mzdy. Zvyšování minimální mzdy bude prováděno v závislosti na udržení konkurenceschopnosti českého hospodářství 1.3b Revize dávkového systému 61 vii 169 xix 158 xix 137 xvii 62 vii 1995 1991 - Revize právní úpravy dávek s ohledem na jejich možné dopady na motivaci pracovní síly akceptovat zaměstnání jako základní zdroj příjmu namísto závislosti na příjmu sociálním 1.4 Příspěvek na podporu regionální mobility 65 vii 1991 - Uchazečům o zaměstnání, kteří si naleznou pracovní uplatnění mimo místo svého bydliště, bude poskytován v závislosti na vzdálenosti dojížďky finanční příspěvek 1.5 Exekuce 158 xix 137 xvii 166 xix 1995 - Řešení problematiky exekucí a jejich negativního dopadu na motivaci pracovní síly přijmout zaměstnání jako zdroj obživy 1.6a Podpora flexibilního zaměstnávání 66 vii 1991 - Odstraňování bariér bránících využívání flexibilního zaměstnávání, které svojí povahou nebude zaměstnáváním prekérním 1.6b Agenturní zaměstnávání 67 vii 1991 - Revize systému agenturního zaměstnávání s cílem zvýšit jistotu na trhu práce zaměstnanců agentur práce 2 Motivace zaměstnavatelů zaměstnávat znevýhodněné skupiny osob &#8211; intenzivní využití dostupné pracovní síly 2.1 Cílené poskytování příspěvků APZ 61 vii 71 viii 69 viii 1991 - Při poskytování příspěvků zaměstnavatelům na podporu zaměstnanosti uchazečů o zaměstnání cíleně reflektovat míru znevýhodnění uchazeče o zaměstnání na trhu práce 3 intenzifikace činnosti ÚP ČR a SUIP 3.1 Intenzifikace zprostředkovatelské činnosti ÚP ČR 61 vii 63 vii 1991 - Organizace cílených výběrových řízení za účelem obsazení hlášených volných pracovních míst, aktivní asistence zaměstnanců ÚP ČR při výběrových řízeních 3.2 Párování uchazečů o zaměstnání a volných pracovních míst 61 vii 63 vii 1991 - Zaměřovat na vydávání konkrétních doporučenek do zaměstnání místo pouhému vydávání informací o volných pracovních místech 3.3 Koordinace politiky zaměstnanosti a sociální politiky 61 vii 169 xix 158 xix 1991 - Koordinovaně identifikovat a řešit možné bariéry při vstupu na trh práce ze strany pracovní síly 3.4 Potírání diskriminace na trhu práce a nelegálního zaměstnávání 137 xvii 66 vii 1995 1991 - Zintenzivnění činnosti SUIP v oblasti kontroly nelegální práce a potírání diskriminace na trhu práce 4 Zvýšení kvalifikačního souladu na trhu práce 4.1 Kariérové poradenství 60 vi 68 vii 51 vi 1991 - Posíleny útvarů informačních a poradenských středisek s cílem zintenzivnit činnost ÚP ČR v oblasti kariérového poradenství a poradenství, směřovat volnou (a potenciální) pracovní sílu do těch oblastí, kde je citelný nedostatek vhodné a kvalifikované pracovní síly 4.2 Rekvalifikace 60 vi 68 vii 51 vi 1991 - Efektivní průzkum požadavků zaměstnavatelů tak, aby rekvalifikační kurzy byly schopny v dostatečném předstihu připravit pracovní sílu 4.3 Predikce trhu práce 61 vii 138 xvii 1995 1991 - V dostatečném předstihu reagovat na vývoj trhu práce a zabezpečit tak dostatek pracovní síly ve vhodné kvalifikační struktuře 4.4 Spolupráce na trhu práce 61 vii 144 xvii 138 xvii 1995 1991 - Poradní sbory zřizované Úřadem práce ČR podle zákona o zaměstnanosti (státní správa, zaměstnavatelé, samospráva, zástupci zaměstnanců, vzdělávacích institucí, nestátních neziskových organizací a dalších aktérů ovlivňujících trh práce) 262401 Koncepce operační přípravy státního území ČR 2017-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/popsu_2017-2020.pdf KOPSÚ ČR 2017-2020 koncepce-operacni-pripravy-statniho-uzemi-cr-2017-2020 Expertní plán 171 xx 89 xi 16 ii 15 ii 158 xix 118 xiii 93 xi 180 xx 139 xvii 152 xviii 177 xx 25 ii 160 xix 90 xi 1995 176 xx 91 xi 154 xviii 178 xx 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany Koncepce OPSÚ představuje souhrn opatření vojenského, ekonomického a obranného charakteru, která se plánují a uskutečňují v míru, za stavu ohrožení státu nebo za válečného stavu s cílem vytvořit na území státu nezbytné podmínky pro splnění úkolů ozbrojených sil a zabezpečení potřeb obyvatelstva. Cílem Koncepce je upravit a rozvinout stávající způsob zabezpečení jednotlivých opatření OPSÚ jako součást řízení a organizace obrany státu, za kterou nese odpovědnost Vláda ČR. Koncepce OPSÚ je východiskem pro zpracování Plánu OPSÚ ČR. Plán OPSÚ ČR bude podkladem pro zpracování opatření OPSÚ v dílčích plánech obrany, které budou zpracovávat jednotlivá ministerstva, další ÚSÚ, ČNB, Český telekomunikační úřad, KÚ a OÚ ORP za oblast své působnosti. Cílem programu implementace Koncepce OPSÚ je upravit příslušné právní předpisy, případně vytvořit právní předpisy nové, upravit prováděcí předpisy a koncepci uvést do praxe, její implementaci průběžně vyhodnocovat jako součást vyhodnocení připravenosti státu k zajišťování s návrhy na posílení obranyschopnosti státu informovat vládu ve „Zprávě o zajišťování obrany státu“ a jejím prostřednictví informovat prezidenta republiky a obě komory Parlamentu každoročně k 31. srpnu kalendářního roku. 1485302400 Ministerstvo obrany 2017 2020 79 2017 79/2017 Zákon č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_79_2017.pdf 0 Oblast Cíl Dílčí cíl - Obranná infrastruktura podle zákona č. 222/1999 Sb. - Vojenské objekty 171 xx 177 xx - Nevojenské objekty 171 xx 177 xx - Krizová pracoviště 171 xx 177 xx - Vojenská infrastruktura - Infrastruktura pro zajištění obrany ČR a podporu operací na udržení míru NATO, EU a OSN 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx - Program bezpečnostních investic NATO - Zabezpečení podpory hostitelským státem - Nasazení ozbrojených sil ČR mimo státní území - Infrastruktura rezortu Ministerstva obrany 171 xx 177 xx - Vojenská nemovitá infrastruktura - Nemovitá vojenská infrastruktura ve vojenských újezdech - Infrastruktura zvláštních prací - Kritická obranná komunikační a informační infrastruktura - Nevojenská infrastruktura - Energetika 16 ii 15 ii 25 ii - Elektřina, plyn, tepelná energie - Ropa a ropné produkty - Vodní hospodářství 154 xviii 148 xviii - Potravinářství a zemědělství 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Zdravotnictví 118 xiii 116 xiii - Ochrana veřejného zdraví - Poskytování zdravotních služeb - Dodávky léčiv a zdravotnických prostředků - Doprava 89 xi 93 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Infrastruktura pro pozemní dopravu - Infrastruktura pro leteckou dopravu - Infrastruktura pro vodní dopravu - Komunikační a informační systémy 139 xvii 1995 - Infrastruktura elektronických komunikací - Infrastruktura poštovních sítí a služeb - Informační systémy a kybernetická bezpečnost - Infrastruktura finančního trhu 158 xix 160 xix - Nouzové služby 171 xx 178 xx - Veřejná správa 171 xx 139 xvii 1995 178 xx - Infrastruktura krizových pracovišť - Infrastruktura ochrany obyvatelstva - Průmyslová infrastruktura 171 xx 178 xx 262402 Strategický plán rozvoje sportu města Jesenice 2022-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-sportu-mesta-jesenice-2022-2025.pdf SPRS Jesenice 2022-2025 strategicky-plan-rozvoje-sportu-mesta-jesenice-2022-2025 Koncepce 89 xi 100 xi 184 xxi 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ca Jesenice Jesenice 2022 2025 0 Oblast Cíl 1 Cíle podpory sportu ve městě 1.1 Zachovat intenzivní podporu sportu a tím posilovat jeho pozici jako významného prostředku občanské soudržnosti a součásti životního stylu obyvatelstva 184 xxi 1996 1.2 Propojit všechny městské části stezkami, umožnit obyvatelům plně využít pěších a cyklotras, které široké okolí nabízí 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 1.3 Podpořit rozšíření nabídky sportovních aktivit pro občany 184 xxi 1996 1.4 Iniciovat a spolupořádat sportovní akce a programy pro občany 184 xxi 1996 1.5 Věnovat zvýšenou pozornost podpoře tělesné výchovy a sportu dětí ve školách. Dbát na jejich kvalitu již v MŠ a na 1. stupni zřízených základních škol jako nejdůležitějšího předpokladu vzniku a rozvoje celoživotního zájmu o sportování 184 xxi 1996 1.6 Plně využívat sportovní hřiště a tělocvičny základních škol nejen pro výuku tělesné výchovy, ale i pro volnočasové aktivity dětí, mládeže a všech věkových skupin dospělé populace 184 xxi 1996 1.7 Vytvořit podmínky pro vznik atletického klubu a tenisového klubu na území města 184 xxi 1996 1.8 Vytvořit podmínky pro rozšíření nabídky fotbalového klubu 184 xxi 1996 1.9 Pokračovat v ekonomickém zajištění sportu a hledat další finanční zdroje pro jeho rozvoj 184 xxi 1996 1.1 Vytvářet naučné stezky na území města, případně ve spolupráci s okolními obcemi vytvářet naučné stezky většího rozsahu 184 xxi 1996 2 Sport pro všechny 2.1 Podpora a rozvoj cyklosportu (v okolí Jesenice se nachází řada cyklostezek, z výsledků dotazníkového šetření vyplynulo, že až 90 % dotazovaných aktivně jezdí na kole) 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 2.2 Údržba cyklostezek a naučných stezek ve vlastnictví města, výstavba dalších cyklostezek a jejich vybavení 89 xi 100 xi 2.3 Propojení jednotlivých městských částí chodníky za účelem rozvoje a podpory bezpečného přirozeného pěšího pohybu 184 xxi 1996 2.4 Vybudování multifunkčního sportovního areálu v Jesenici (nový fotbalový stadion, tenisové kurty se zázemím, atletický ovál se zázemím) 184 xxi 1996 2.5 Vybudování víceúčelové sportovní haly 184 xxi 1996 2.6 Vybudování koupacího biotopu 185 xxi 1996 2.7 Vybudovat prostory s prvky zvyšujícími atraktivitu cykloturistiky (bikepark, skatepark, parkour, workout) 184 xxi 1996 2.8 Vybudovat prostory pro aktivní trávení volného času 185 xxi 1996 2.9 Údržba stávajících sportovních zařízení ve vlastnictví města, jejich případná modernizace v souladu s potřebami města (tělocvična základní školy) 184 xxi 1996 2.1 Podpora údržby a rozvoje sportovních zařízení ve vlastnictví spolků (fotbalové hřiště) 184 xxi 1996 2.11 Údržba a rozšíření outdoorových fitness prvků pro širší vrstvu obyvatel (sportoviště v různých částech města), údržba nově vybudovaného workoutového venkovního hřiště 184 xxi 1996 2.12 Podpora, příp. spolupořadatelství sportovních akcí 184 xxi 1996 2.13 Podpora nejrůznějších pohybových aktivit (tanec, cvičení pro seniory, nohejbal, aj.) 184 xxi 1996 2.14 Zajištění výhodnějšího vstupného pro své občany do sportovišť mimo katastr města (plavecký bazén, bruslení a jiné sporty, které nejsou k dispozici v rámci katastru Jesenice) 184 xxi 1996 3 Sport dětí a mládeže 3.1 Vybudování multifunkčního sportovního areálu na pozemcích parc. č. 124/51 a 124/64 v kú Jesenice u Prahy (fotbalový stadion, tenisové kurty se zázemím, atletický ovál se zázemím) 184 xxi 1996 3.2 Vybudování sportovní haly na pozemku parc. č. 124/38 v k.ú. Jesenice u Prahy 184 xxi 1996 3.3 Vybudování koupacího biotopu 185 xxi 1996 3.4 Vybudování ploch pro aktivní trávení volného času – překážky, skate, parkour, workoutová hřiště, apod. 184 xxi 185 xxi 1996 3.5 Údržba bike parku v Osnici 184 xxi 1996 3.6 Přesun fotbalového areálu z centra Jesenice do nových prostor v rámci multifunkčního sportovního areálu v docházkové vzdálenosti od ZŠ a ZUŠ Jesenice i ZŠ Zdiměřice a podpořit tak jeho přirozený rozvoj 184 xxi 1996 3.7 Údržba stávajících dětských hřišť ve vlastnictví města, jejich postupná modernizace v souladu s potřebami města (dětská hřiště na zahradách mateřských škol, dětská hřiště ve všech částech města) 184 xxi 1996 3.8 Budování a údržba outdoorových fitness prvků se zaměřením na pohybový rozvoj mládeže ve vhodných lokalitách, údržba pingpongových stolů a basketbalových košů umístěných v různých částech města u dětských hřišť 184 xxi 1996 3.9 Podpora rozvoje tělesné výchovy a pohybových aktivit ve školských zařízeních města (tanec, balet, florbal, fotbal atp.) 184 xxi 1996 3.1 Podpora sportovních akcí a organizačního zajištění sportovních akcí pro děti a mládež 184 xxi 1996 3.11 Podpora a rozvoj talentovaných dětí a mládeže (např. Florbalové družstvo Jesenické ZŠ) 184 xxi 1996 262403 Plán odpadového hospodářství Statutárního města Prostějov 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/10_ozp-_-plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-prostejova-2017-2023.pdf POH Prostějov 2017-2023 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-prostejov-2017-2023 Koncepce 49 v 45 v 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2017 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Udržovat a rozvíjet zavedený tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii 2.3 Zvyšování informovanosti o obecním systému pro nakládání s komunálními odpady. 49 v 45 v 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. 1992 103 xii 3.2 Snížení produkce směsných komunálních odpadů 1992 103 xii 4 Živnostenské odpady 4.1 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady v obcích. 1992 103 xii 5 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 5.1 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů v obcích. 1992 103 xii 5.2 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů. 1992 103 xii 5.3 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 1992 103 xii 6 Stavební a demoliční odpady 6.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1992 103 xii 7 Nebezpečné odpady 7.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů. 1992 103 xii 7.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů. 1992 103 xii 7.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 7.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 1992 103 xii 8 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru 8.1 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů. 1992 103 xii 8.2 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení. 1992 103 xii 8.3 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních baterií akumulátorů. 1992 103 xii 8.4 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků). 1992 103 xii 8.5 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik. 1992 103 xii 9 Specifické skupiny nebezpečných odpadů Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů; odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek; odpady s obsahem azbestu) v intencích celorepublikového cíle. 1992 103 xii 10 Další skupiny odpadů 10.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 10.2 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. 1992 103 xii 11 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 11.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii 12 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 12.1 Omezení odkládání odpadů mimo míst k tomu určených. 1992 103 xii 12.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. 1992 103 xii 262404 Aktualizace Strategického plánu města Krnova 2016-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace_strategicky-plan-krnov_fin.pdf ASP Krnov 2016-2023 aktualizace-strategickeho-planu-mesta-krnova-2016-2023 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 24 ii 90 xi 97 xi 176 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2016 2023 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření 1 Sociální prostředí a vybavenost města 1.1 Zajištění atraktivních podmínek a služeb pro život 15 ii 24 ii 1.1.1 Zlepšení podmínek pro sport a rekreaci 1.1.2 Zlepšení stavu veřejných prostranství 1.1.3 Podpora kulturního a společenského života ve městě 1.1.4 Zajištění odpovídajících sociálních a zdravotních služeb 1.1.5 Sociální začleňování 1.1.6 Podpora a rozvoj vzdělávání 1.1.7 Zlepšení podmínek pro bydlení 1.2 Rozvoj správy města 108 xii 1992 1.2.1 Rozvoj správy města 2 Doprava, infrastruktura a životní prostředí 2.1 Rozvoj a podpora udržitelné mobility 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2.1.1 Budování ucelené cyklistické infrastruktury 2.1.2 Zvýšení bezpečnosti dopravy a snížení vlivů dopravy na ŽP 2.1.3 Modernizace a zefektivnění železniční dopravy 2.2 Integrace ekosystémových funkcí krajiny ke zvýšení kvality života obyvatel 106 xii 1992 2.2.1 Dobudování protipovodňových a protierozních opatření, revitalizace vodních toků 2.2.2 Péče o městskou a příměstskou zeleň 2.2.3 Využití atraktivní krajiny k rozvoji turistiky a rekreace 2.2.4 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 2.3 Kvalitní infrastruktura a efektivní nakládání s odpady 1992 103 xii 2.3.1 Sběr a zpracování komunálních odpadů 2.3.2 Dobudování a optimalizace infrastruktury nakládání s odpady 2.3.3 Ochrana vodních zdrojů 2.3.4 Budování a údržba technické infrastruktury 2.4 Koncepční urbanistický rozvoj 108 xii 1992 2.4.1 Péče a udržitelný rozvoj intravilánu 2.4.2 Péče a udržitelný rozvoj krajiny 3 Ekonomika a cestovní ruch 3.1 Zlepšit vzájemnou spolupráci mezi městem a místními podnikateli a zvýšení atraktivity města na trhu práce 171 xx 15 ii 24 ii 176 xx 3.1.1 Budování infrastruktury a využití brownfields pro rozvoj podnikání 3.1.2 Podpora spolupráce vzdělávání a požadavků trhu 3.1.3 Podpora zemědělství pro rozvoj lokální ekonomiky 3.1.4 Řešení nezaměstnanosti 3.2 Zvýšení atraktivity a budování vhodných podmínek pro cestovní ruch 3.2.1 Rozvoj podmínek a budování infrastruktury pro CR 3.2.2 Rozvoj přeshraniční spolupráce s Polskem 262405 Strategický plán města Česká Lípa 2002-2012 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strplancl.pdf SPRM Č.Lípa 2002-2012 strategicky-plan-mesta-ceska-lipa-2002-2012 Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 98 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b57 Česká Lípa Česká Lípa 1032134400 2002 2012 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Životní prostředí 1.1 Ochrana ovzduší 102 xii 1992 1.2 Ochrana vody a vodních zdrojů 109 xii 111 xii 1992 1.3 Ochrana půdního fondu 1992 103 xii 1.4 Ochrana zeleně 89 xi 98 xi 1.5 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 1.6 Čistota města 89 xi 98 xi 2 Lidské zdroje 2.1 Vytvoření kvalitního vzdělávacího systému 2.2 Vytvoření bezbariérového prostředí 108 xii 1992 2.3 Ztotožnění občanů se svým městem 2.4 Zvýšení úrovně bezpečnosti občanů 171 xx 173 xx 2.5 Zajištění dostatečného množství kvalitních sociálních služeb 2.6 Zajištění dostatečného sportovního a kulturního vyžití 184 xxi 1996 2.7 Zdravotnická péče 110 xii 1992 2.8 Zlepšení kvality bydlení 108 xii 1992 3 Infrastruktura 3.1 Zajištění dostatečných energetických zdrojů 15 ii 19 ii 3.2 Fungující vodovodní a kanalizační systém 109 xii 111 xii 1992 3.3 Fungující dopravní systém 89 xi 90 xi 4 Občanská vybavenost 4.1 Zajištění podmínek pro fungování objektů občanské vybavenosti 15 ii 108 xii 24 ii 1992 4.2 Rozvoj kulturních a sportovních zařízení 108 xii 1992 4.3 Zajištění vhodného využívání dalších objektů 108 xii 1992 5 Podpora podnikání 5.1 Podpora podnikům zaměstnávajícím absolventy 60 vi 51 vi 5.2 Podpora diverzifikace oborů 15 ii 24 ii 5.3 Vytvoření podmínek pro příchod nových investorů 15 ii 24 ii 5.4 Vytvoření zázemí pro podnikání 15 ii 24 ii 6 Cestovní ruch 6.1 Vytvoření přívětivého vzhledu města 108 xii 1992 6.2 Vytvoření struktury a systému cestovního ruchu 6.3 Využívání vzájemné spolupráce s turistickými regiony 171 xx 176 xx 7 Rozvoj přidružených obcí 7.1 Oživení turistického ruchu v obcích 7.2 Zajištěna relace s rozvojem města v problémových oblastech obcí 108 xii 1992 7.3 Dodržování přívětivého urbanistického vzhledu obcí 108 xii 1992 7.4 Zlepšení dopravní obslužnosti 89 xi 98 xi 97 xi 262406 Program rozvoje města Dvůr Králové nad Labem 2023-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_rozvoje_mesta_dvur_kralove_nad_labem_2023_2030.pdf PRM Dvůr Králové n.L. 2023-2030 program-rozvoje-mesta-dvur-kralove-nad-labem-2023-2030 Strategický rámec 99 xi 109 xii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 142 xvii 57 vi 102 xii 108 xii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 1 i 6 i 90 xi 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 5 i 97 xi 1995 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 1702339200 2023 2030 Usnesení ZM č. Z/144/2023 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 HOSPODÁŘSKÝ ROZVOJ A INFRASTRUKTURA 1.1 Realizace opatření zlepšujících životní prostředí na území města 109 xii 102 xii 108 xii 1992 1.1.1 Vytvoření dokumentů a realizace procesů vedoucích ke zlepšení ŽP 1.1.2 Realizace úsporných opatření a budování infrastruktury zlepšující ŽP ve městě 1.2 Rozvoj průmyslových zón na území města 1 i 6 i 5 i 1.2.1 Zajistit větší využívání stávajících průmyslových zón 1.2.2 Vytipovat plochy pro nové průmyslové zóny 1.3 Zkvalitnění a rozvoj dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 90 xi 97 xi 1.3.1 Rekonstrukce silnic a místních komunikací včetně doprovodné infrastruktury 1.3.2 Zajistit rekonstrukci a rozvoj dalších prvků souvisejících s dopravní infrastrukturou 1.3.3 Zlepšit dopravní obslužnost města 1.4 Zkvalitnění stavu a dostupnosti dalších prvků infrastruktury na území města 142 xvii 1995 1.4.1 Zkvalitnění technické infrastruktury včetně zajištění jejího optimálního rozvoje 1.4.2 Zkvalitnit bezpečnostní infrastrukturu 1.4.3 Zkvalitnění dalších prvků infrastruktury 1.5 Zlepšení stavu veřejných prostranství 1.5.1 Revitalizace sídlišť a náměstí 1.5.2 Revitalizace a vybudování prvků zvyšujících kvalitu veřejných prostranství 2 CESTOVNÍ RUCH, KVALITA ŽIVOTA, VOLNÝ ČAS 2.1 Rozvoj a obnova objektů a zařízení souvisejících s volnočasovými aktivitami 184 xxi 185 xxi 1996 2.1.1 Rekonstruovat a zkvalitnit plochy a objekty a plochy využívané pro sportovní volnočasové aktivity 2.1.2 Rekonstruovat a zkvalitnit plochy a objekty využívané pro volnočasové aktivity 2.2 Rozvoj a obnova turistické infrastruktury 1993 124 xiv 2.2.1 Zajistit rekonstrukci a rozšíření prvků infrastruktury cestovního ruchu 2.2.2 Zintenzivnění spolupráce mezi městem a soukromými subjekty cestovního ruchu 2.3 Zvýšení propagace města a využití potenciálu cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 2.3.1 Zajištění větší propagace města a atraktivit cestovního ruchu a zužitkování jeho potenciálu 3 SOCIÁLNÍ OBLAST, VZDĚLÁVÁNÍ, ZDRAVOTNICTVÍ 3.1 Podpora podnikatelské činnosti a mladých a perspektivních lidí na území města 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 3.1.1 Vytvoření zázemí a startovacích podmínek pro mladé lidi ve městě 3.1.2 Motivovat a uplatňovat mladé lidi ve městě 3.1.3 Vytvoření příhodných podnikatelských podmínek za účelem udržení stávajících a přilákání nových podnikatelských subjektů do města 3.2 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb na území města 80 ix 78 ix 76 ix 3.2.1 Posílení poskytovaných sociálních služeb 3.2.2 Rozšíření poskytovaných zdravotnických služeb a důraz na jejich specializaci 3.3 Zkvalitnění a rozšíření infrastruktury škol a školských zařízení 57 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.3.1 Rekonstruovat budovy škol a školských zařízení včetně související infrastruktury 3.3.2 Usilovat o rozvoj školství pro všechny věkové skupiny obyvatelstva a o ideální uplatnění pro absolventy 262407 Strategický plán rozvoje města Telče 2005-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategie_Telc_cerven_2005.pdf SPRM Telč 2005-2013 strategicky-plan-rozvoje-mesta-telce-2005-2013 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 160 xix 90 xi 37 iv 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b22 Telč Telč 2005 2013 0 Problémový okruh Priorita Opatření A PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A.1 Vytvoření kvalitních podmínek pro podnikání 15 ii 24 ii A.2 Podpora podnikání 15 ii 49 v 158 xix 45 v 24 ii 160 xix A.3 Lidské zdroje 60 vi 49 v 158 xix 45 v 160 xix 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi B PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ B.1 Zkvalitnění životních podmínek pro obyvatele města 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 158 xix 45 v 173 xx 108 xii 110 xii 160 xix 90 xi 184 xxi 51 vi 1996 1992 B.1.1 Vytváření podmínek pro zkvalitnění vzdělávacích programů ve městě B.1.2 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělání B.1.3 Rozvoj zdravotní a sociální péče ve městě B.1.4 Zlepšení podmínek bydlení, modernizace a opravy bytového a domovního fondu, rozvoj bydlení B.2 Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města s důrazem na potlačení sociálně patologických jevů u dětí a mládeže 171 xx 109 xii 49 v 158 xix 45 v 173 xx 160 xix 111 xii 184 xxi 1996 1992 B.2.1 Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města B.2.2 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času B.3 Partnerství a prezentace města 171 xx 49 v 158 xix 45 v 160 xix 176 xx B.3.1 Zastupování města a rozvoj partnerství B.3.2 Kvalitní prezentace města C PROBLÉMOVÝ OKRUH C: CESTOVNÍ RUCH C.1 Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu 171 xx 60 vi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 24 ii 160 xix 176 xx 51 vi C.1.1 Zkvalitnění propagace města Telče jako významného turistického cíle C.1.2 Zkvalitnění spolupráce subjektů v oblasti CR ve městě C.1.3 Vytvořit systém zpětné vazby od turistů a návštěvníků města a jeho okolí a nabídnout jeho využívání subjektům zainteresovaným na cestovním ruchu C.1.4 Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu &#8211; zlepšení profesní přípravy a vzdělávání pracovníků a podnikatelů v CR C.2 Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky města a okolí 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 24 ii 160 xix 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 1996 1992 C.2.1 Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky C.2.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR C.2.3 Využití kulturního bohatství města Telče pro rozvoj CR C.2.4 Zkvalitnění informačního systému pro návštěvníky města C.2.5 Péče o vzhled města odpovídající jeho turistickému významu C.2.6 Využití prostředků ze strukturálních fondů EU a dotačních titulů ČR na rozvoj CR D PROBLÉMOVÝ OKRUH D: TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Rozvoj dopravní a technické infrastruktury města 99 xi 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 98 xi 100 xi 160 xix 90 xi 111 xii 97 xi 1992 D.1.1 Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě D.1.2 Zkvalitnění technické infrastruktury města D.2 Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 98 xi 100 xi 102 xii 160 xix 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii D.2.1 Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady D.2.2 Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření D.2.3 Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny D.2.4 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města 262408 Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SPRM_Svetla_nad_Sazavou.doc SPRM Světlá n. S. strategicky-plan-rozvoje-mesta-svetla-nad-sazavou-2006 Expertní plán 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 37 iv 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1e Světlá nad Sázavou Světlá nad Sázavou 1172620800 2007 2013 0 Problémový okruh Priorita Opatření A KVALITA ŽIVOTA A.1 Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města s důrazem na potlačení sociálně patologických jevů u dětí a mládeže 49 v 45 v 184 xxi 1996 A.2 Zkvalitnění životních podmínek pro obyvatele města 60 vi 89 xi 49 v 158 xix 45 v 98 xi 110 xii 160 xix 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 1992 A.3 Partnerství 171 xx 158 xix 108 xii 138 xvii 160 xix 1995 176 xx 1992 A.3.1 Zastupování města a rozvoj partnerství B PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ B.1 Vytvoření kvalitních podmínek pro podnikání 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 1995 51 vi B.1.1 Institucionální podpora B.1.2 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury B.1.3 Propagace města a podnikání B.2 Podpora podnikání 171 xx 60 vi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 24 ii 160 xix 176 xx 51 vi B.2.1 Přímé nástroje na podporu podnikání B.2.2 Informační servis &#8211; osvěta B.2.3 Cíleně zaměřená podpora B.3 Lidské zdroje 171 xx 60 vi 49 v 45 v 144 xvii 37 iv 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi B.3.1 Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce B.3.2 Zvyšování kvalifikace pracujících, zvýšení adaptability zaměstnanců na nové výrobní a pracovní postupy B.3.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel do pracovního uplatnění C CESTOVNÍ RUCH C.1 Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu 171 xx 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 24 ii 160 xix 1995 176 xx C.1.1 Zkvalitnění propagace města Světlá nad Sázavou jako významného turistického cíle C.1.2 Zkvalitnění spolupráce subjektů v oblasti CR ve městě C.2 Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky města a okolí 89 xi 15 ii 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1996 1992 C.2.1 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR C.2.2 Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky C.2.3 Využití kulturního a přírodního bohatství města a okolí pro rozvoj CR D TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA D.1 Rozvoj dopravní a technické infrastruktury města 99 xi 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 98 xi 100 xi 108 xii 160 xix 90 xi 111 xii 97 xi 1992 D.1.1 Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě na komunikacích vyšších tříd D.1.2 Zkvalitnění místních komunikací a statické dopravy na území města, cyklostezky D.1.3 Rozvoj dopravní obslužnosti území D.1.4 Zkvalitnění technické infrastruktury města D.1.5 Rozvoj komunikačních a informačních technologií D.2 Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 173 xx 98 xi 106 xii 107 xii 160 xix 111 xii 176 xx 51 vi 178 xx 1992 103 xii D.2.1 Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady D.2.2 Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření D.2.3 Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny D.2.4 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města 262409 Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_mb_30.1.2008.doc SPRM M.Budějovice 2008 strategicky-plan-rozvoje-mesta-moravske-budejovice-2008 Expertní plán 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac4 Moravské Budějovice Moravské Budějovice 1204502400 2008 2013 0 Problémový okruh Priorita Opatření A DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A.1 Dopravní infrastruktura 99 xi 60 vi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 51 vi A.2 Technická infrastruktura 99 xi 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 173 xx 111 xii 178 xx 1992 A.2.1 Zkvalitnění technické infrastruktury A.2.2 Rozvoj informačních a komunikačních technologií A.2.3 Bezpečnost a ochrana obyvatel A.3 Životní prostředí 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 98 xi 106 xii 107 xii 160 xix 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii A.3.1 Zkvalitnění nakládání s odpady A.3.2 Ochrana přírody a krajiny a péče o městskou zeleň A.3.3 Udržitelné využívání zdrojů energie A.4 Bydlení A.4.1 Zlepšení podmínek pro bydlení B SOCIÁLNÍ A KULTURNÍ PROSTŘEDÍ B.1 Zdravotní a sociální péče 171 xx 60 vi 49 v 158 xix 45 v 173 xx 110 xii 160 xix 184 xxi 51 vi 1996 1992 B.1.1 Rozvoj zdravotní a sociální infrastruktury B.1.2 Rozvoj zdravotních, sociálních a preventivních služeb B.2 Volný čas 171 xx 49 v 158 xix 45 v 173 xx 160 xix 184 xxi 1996 B.2.1 Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města B.2.2 Infrastruktura pro trávení volného času B.3 Kultura 49 v 158 xix 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 160 xix B.3.1 Ochrana kulturního dědictví a rozvoj kultury B.4 Vzdělávání 171 xx 60 vi 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 160 xix 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 B.4.1 Zkvalitnění vzdělávacích programů a akcí B.4.2 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělání B.5 Partnerství 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 138 xvii 1995 176 xx 1992 B.5.1 Rozvoj spolupráce a partnerství C PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH C.1 Podmínky pro rozvoj podnikání 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 1995 51 vi 1992 103 xii C.1.1 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury C.1.2 Institucionální podpora podnikání C.1.3 Podpora podnikání C.2 Lidské zdroje 60 vi 49 v 45 v 56 vi 51 vi C.2.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce C.2.2 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel C.3 Cestovní ruch 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 176 xx 51 vi 1996 1992 C.3.1 Infrastruktura cestovního ruchu C.3.2 Rozvoj služeb cestovního ruchu C.3.3 Vzhled města 262410 Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm-marianske-lazne-2016-2031.pdf SPRM Mariánské Lázně 2016-2031 strategicky-plan-rozvoje-mesta-marianske-lazne-2016-2031 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 1 i 8 i 160 xix 90 xi 111 xii 97 xi 1995 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aad Mariánské Lázně Mariánské Lázně 1481587200 2016 2031 usnesení č. ZM/414/16 0 Prioritní oblast Opatření A Životní prostředí, doprava a energetika A.1 Ochrana přírodních léčivých zdrojů 109 xii 111 xii 1992 A.2 Funkční systém zeleně 89 xi 98 xi A.3 Ochrana zdrojů povrchové i podzemní vody 109 xii 111 xii 1992 A.4 Energetický management 15 ii 19 ii A.5 Čistota vzduchu 102 xii 1992 A.6 Organizace dopravy ve městě 89 xi 90 xi A.7 Dopravní dostupnost města 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi B Správa věcí veřejných a územní rozvoj B.1 Podíl občanů na rozhodování a plánování 144 xvii 1995 B.2 Identifikace občanů s městem 144 xvii 1995 B.3 Kvalita výkonu veřejné správy 138 xvii 1995 B.4 Aktivní zapojení města v zájmových sdruženích a územních svazcích 138 xvii 1995 B.5 Rozvoj veřejného prostoru B.6 Rozvoj lázeňského centra 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv B.7 Kvalitní architektura ve městě 1993 126 xiv 1 i 8 i B.8 Revitalizace a regenerace panelových sídlišť B.9 Ohnisková podpora občanské vybavenosti 142 xvii 1995 C Ekonomika města, podnikání a zaměstnanost C.1 Platforma spolupráce 144 xvii 1995 C.2 Lidské zdroje 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi C.3 Příležitosti pro podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi C.4 Benefity pro zaměstnance 60 vi 51 vi C.5 Odpovědné hospodaření města 89 xi 158 xix 98 xi 160 xix D Cestovní ruch a lázeňství D.1 Marketing, propagace a image destinace / zápis do seznamu UNESCO 1993 126 xiv D.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch D.3 Pro-projektové prostředí ve městě 144 xvii 1995 D.4 Atraktivní produkty cestovního ruchu 149 xviii 148 xviii E Kvalita života E.1 Malometrážní byty/bydlení pro mladé a nízkopříjmové skupiny E.2 Spolupráce a podpora ZŠ a SŠ E.3 Podpora rozvoje zdravotnictví 110 xii 1992 E.4 Prevence sociálně patologických jevů a sociálního vyloučení 171 xx 173 xx E.5 Infrastruktura pro volný čas E.6 Nové vzdělávací programy 60 vi 51 vi E.7 Zvyšování počtu obyvatel 15 ii 110 xii 24 ii 1992 E.8 Jednotný a kvalitní systém sociálních služeb pro všechny věkové kategorie 262411 Adaptační strategie města Hodonína na dopady změny klimatu (2025) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hodonin-adaptacni-strategie_schvalena-zm.pdf ASDZK Hodonín 2025 adaptacni-strategie-mesta-hodonina-na-dopady-zmeny-klimatu-2025 Koncepce 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 124 xiv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 8 i 107 xii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1745280000 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl A Šetrné hospodaření s vodou a dostupnost vodních ploch A.1 Zpřístupnění vodních ploch a toků ve městě 109 xii 111 xii 1992 A.2 Využití dešťové vody 109 xii 110 xii 1992 A.3 Úspory pitné vody 109 xii 111 xii 1992 A.4 Efektivní čištění vody 109 xii 111 xii 1992 B Zelené veřejné prostory, které chladí město B.1 Příjemné hlavní veřejné prostory B.2 Uliční zeleň 102 xii 1992 B.3 Obnova stávajících parků 106 xii 185 xxi 1996 1992 B.4 Zelené plochy průmyslových areálů 105 xii 1992 C Udržitelné budovy – městské i soukromé C.1 Komplexní renovace městských obytných budov 1 i 8 i C.2 Renovace městských budov – administrativních, školy, školky, 102 xii 1992 C.3 Adaptační pravidla pro novou výstavbu, ocenění odpovědného přístupu 27 iii 29 iii C.4 Finanční odborná podpora adaptačních prvků pro obyvatele 102 xii 1992 D Efektivní udržitelná doprava D.1 Vybudování příjemných bezpečných cyklotras 89 xi 100 xi D.2 Podpora příjemné veřejné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi D.3 Zavedení carsharingu a podpora bikesharingu 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii D.4 Ozelenění parkovišť 89 xi 90 xi D.5 Efektivní parkování 89 xi 90 xi E Dostupná rekreace, zdravá krajina E.1 Péče o významná území, podpora přírodního charakteru krajiny 106 xii 107 xii 1992 E.2 Podpora udržitelného cestovního ruchu 1993 124 xiv E.3 Vybudování krajinných prvků a zlepšení prostupnosti krajiny 106 xii 1992 E.4 Udržitelné zemědělské a lesnické hospodaření 150 xviii 149 xviii 148 xviii E.5 Odstínění města od dálnice 89 xi 102 xii 90 xi 1992 F Osvěta, vzdělávání F.1 Zvýšení obecného povědomí o adaptačních řešeních 60 vi 51 vi F.2 Začlenění adaptačních témat do vzdělávání na školách 60 vi 51 vi F.3 Zvyšování povědomí v rámci úřadu a spolupracujících organizací 102 xii 1992 G Management G.1 Implementace Adaptační strategie 102 xii 1992 G.2 Krizový management 171 xx 178 xx G.3 Chladící místa ve veřejném prostoru i v budovách 142 xvii 1995 G.4 Podpora zranitelných skupin – nemocných, seniorů, případně malých dětí 118 xiii 116 xiii G.5 Územní plánování – propsání adaptačních opatření do územně plánovací dokumentace 106 xii 1992 G.6 Cirkulární ekonomika, prevence vzniku odpadů 1992 103 xii 262412 Plán rozvoje sportu v Plzeňském kraji (2018) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-v-plzenskem-kraji.pdf PRS PK 2018-2025 plan-rozvoje-sportu-v-plzenskem-kraji-2018 Strategický prováděcí dokument 119 xiii 72 viii 69 viii 54 vi 184 xxi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Jedná se o střednědobý dokument (koncipovaný na období 6-ti let). Strategickým cílem rozvoje sportu je Zvýšit pohybovou aktivitu všech obyvatel ve volném času, více sportovat i dosahovat sportovních úspěchů. Je stanoveno 6 priorit sportovní politiky PK, je vždy identifikováno několik jejich cílů a opatření k jejich dosažení. Úkoly kraje při podpoře sportu jsou stanoveny v § 5 zákona č. 115/5001 Sb., kraj vytváří podmínky pro sport (zabezpečení rozvoje sportu pro všechny a přípravu sportovních talentů - vč. zdravotně postižených občanů, zajištění sítě sportovních zařízení, finanční podpora sportu z rozpočtu kraje aj.); obecnou odpovědnost za implementaci dokumentu nese Odbor školství, mládeže a sportu KÚPK. 1528675200 Odbor školství, mládeže a sportu KÚPK 2018 2025 Usnesení Zastupitelstva Plzeňského kraje č. 669/18 ze dne 11.6.2018 Zákon č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů. Nadřazený dokument: Koncepce podpory sportu 2016-2025 (MŠMT ČR). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zpk-c.-669-18.pdf 0 Priorita Strategický cíl Opatření 1 Děti, mládež, školní sport 1.1 Zvýšit atraktivitu pohybových aktivit ve školní i zájmové tělesné výchově 54 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1.1.1 Využívat moderní pohybové aktivity vhodné i pro pohybově méně nadané děti a mládež 1.1.2 Zdokonalovat a rozvíjet systém školního sportu 1.1.3 Podporovat projekty zaměřené na testování fyzické zdatnosti dětí a mládeže 1.1.4 Zvýšit dostupnost sportovních zařízení 2 Výchova sportovních talentů 2.1 Podporovat propojení vzdělávání s výchovou sportovních talentů, podporovat sportovní akademie ve sportech, pro které jsou na území kraje zajištěny odpovídající tréninkové podmínky 54 vi 184 xxi 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 2.1.1 Podpora vzdělávání a výchovy sportovních talentů v zařízeních zřizovaných Plzeňským krajem 2.1.2 Podpora činnosti sportovních akademií ve sportech, pro které jsou na území kraje zajištěny odpovídající tréninkové podmínky 2.1.3 Podpora úspěšných nadaných sportovců, jednotlivců i kolektivů v žákovských a dorosteneckých kategoriích, podpora zkvalitňování podmínek pro jejich sportovní přípravu 3 Organizovaný sport 3.1 Zvýšit dostupnost sportu všem skupinám obyvatel 184 xxi 185 xxi 1996 3.1.1 Zlepšování podmínek pro sportování veřejnosti, podporovat oblast sportu pro všechny a volnočasového rekreačního sportu v TJ a SK 3.2 Zvýšit počet dětí a mládeže v členské základně sportovních organizací 184 xxi 185 xxi 1996 3.2.1 Stabilní podpora činnosti žákovských a dorosteneckých sportovních oddílů ve sportovních organizacích 3.3 Získat zkušené sportovní trenéry pro práci s dětmi a mládeží 184 xxi 185 xxi 1996 3.3.1 Zvýšit motivaci sportovních trenérů k práci v žákovských a dorosteneckých oddílech 4 Sportovní infrastruktura 4.1 Zajistit kvalitní sportovní infrastrukturu pro školy, DDM a SVČ zřizované Plzeňským krajem 54 vi 184 xxi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 4.1.1 Financování výstavby, rekonstrukcí, údržby a provozování sportovních zařízení škol, domů dětí a mládeže a středisek volného času zřizovaných Plzeňským krajem 4.2 Modernizovat a rozvíjet sportovní areály škol, DDM, SVČ jiných zřizovatelů 54 vi 184 xxi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 4.2.1 Podpora modernizace a doplňování sportovního vybavení areálů škol, domů dětí a mládeže a středisek volného času jiných zřizovatelů 4.3 Modernizace a doplňování struktury sportovních zařízení v městech a obcích 184 xxi 185 xxi 1996 4.3.1 Podpora modernizace a doplňování sportovního vybavení volnočasových sportovních areálů měst a obcí 4.4 Budovat veřejně přístupné sportovní a volnočasové areály 184 xxi 185 xxi 1996 4.4.1 Rozvoj dostupné a otevřené infrastruktury sportu pro všechny a volnočasového rekreačního sportu. 4.4.2 Výstavba chybějící regionální volnočasové sportovní infrastruktury a doplňování technického vybavení služeb pro sport a aktivní trávení volného času 5 Sport osob se speciálními potřebami 5.1 Zvýšit přístupnost sportovních zařízení handicapovaným sportovcům 72 viii 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 5.1.1 Zajištění bezbariérovosti sportovišť a jejich vybavení bezbariérovým zázemím 5.1.2 Podpora sportovní přípravy úspěšných handicapovaných sportovců a jejich účasti na vrcholných mezinárodních soutěžích 6 Zdravý životní styl, pohyb, sport, sportovní akce 6.1 Podporovat konání sportovních a propagačně motivačních akcí pro informování veřejnosti 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii 6.1.1 Podpora konání sportovně propagačních akcí pro veřejnost 6.2 Zvýšit úroveň propagace Plzeňského kraje formou prezentace úspěchů významných sportovních osobností Plzeňského kraje a podpory sportovních akcí republikového a mezinárodního významu 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 6.2.1 Propagovat zdravý životní styl, aktivní pohyb a sport 6.2.2 Podporovat významné sportovce Plzeňského kraje a zúročovat jejich zkušenosti i po ukončení jejich aktivní sportovní kariéry 262413 Strategie Hlavního města Prahy pro oblast závislostního chování 2022-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-09_strategie_hmp_pro_zavislostni_chovani_2022-2027.pdf SOZCH HMP 2022-2027 strategie-hlavniho-mesta-prahy-pro-oblast-zavislostniho-chovani-2022-2027 Expertní plán 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 118 xiii 40 iv 138 xvii 119 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 33 iv 51 vi 53 vi 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie stanovuje obecný politický rámec a priority hl. m. Prahy v oblasti ochrany a naplňování potřeb jednotlivců i společnosti před negativními dopady látkových i nelátkových závislostí. Smyslem politiky hl. města Prahy v oblasti závislostního chování je chránit veřejné zdraví, sociální soudržnost a bezpečnost obyvatel. Zároveň jde o splnění povinnosti vyplývající z § 29 zákona č. 65/2017 Sb., o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek, ve znění pozdějších předpisů, podle kterého kraj přijímá nejméně jednou za 10 let krajskou strategii protidrogové politiky. Implementace by měla probíhat prostřednictvím dvouletých Akčních plánů. 1662595200 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor sociálních věcí 2022 2027 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 39/176 ze dne 8. 9. 2022 § 29 zákona č. 65/2017 Sb., o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-09_strategie_hmp_pro_zavislostni_chovani_2022-2027_usneseni_zhmp.pdf 0 Strategická oblast Strategická priorita 261589 I Primární prevence 1 Podpořit péči o duševní zdraví 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii II Minimalizace rizik a škod 4 Zajistit dostupnost a rovnoměrné rozmístění nízkoprahových adiktologických služeb 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 5 Zaměřit intervence nízkoprahových adiktologických služeb na nové potřeby a výzvy 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 6 Zajistit dostupnost intervencí v prostředí nočního života 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 7 Ověřit nové typy nízkoprahových adiktologických služeb 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 8 Zavést ověřené nové typy nízkoprahových adiktologických služeb 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii III Léčba a sociální začleňování 9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta 118 xiii 119 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy 118 xiii 119 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče 118 xiii 119 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností 70 viii 118 xiii 119 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii IV Komunitní bezpečí 13 Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb 172 xx 171 xx 173 xx 78 ix 76 ix 14 Zvýšit právní vědomí obyvatel ve vztahu k diferenciaci trestné činnosti 172 xx 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 15 Zvýšit pocit bezpečí prostřednictvím dostupných informací o možnostech pomoci, roli a pravomoci složek vymáhání práva 172 xx 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 16 Zabezpečit vzájemné sdílení informací 172 xx 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 V Koordinace a veřejná správa 17 Nastavit funkční koordinační mechanismy 138 xvii 1995 18 Efektivně alokovat zdroje jednotlivých aktérů, zejména finanční 138 xvii 1995 19 Interně stanovit a nastavit gesce a kompetence aktérů v rámci hl. m. Prahy 138 xvii 1995 20 Asertivně prosazovat zájmy hl. m. Prahy směrem k aktérům na národní úrovni 138 xvii 1995 21 Podporovat spolupráci a zapojení aktérů politiky závislostí na všech úrovních 138 xvii 1995 22 Realizovat destigmatizační aktivity 70 viii 118 xiii 138 xvii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 116 xiii 23 Podporovat multidisciplinární přístup v politice závislostí 138 xvii 1995 VI Výzkum, inovace a prognostika 24 Posílit a rozšířit výzkumné kapacity a podpořit větší sdílení a využívání výsledků 40 iv 33 iv 25 Podpořit inovativní přístupy a opatření směrem od reaktivnosti k proaktivnosti 40 iv 33 iv 26 Realizovat strategický prognostický výhled 40 iv 33 iv 27 Zaměřit se na přístup orientovaný na budoucnost 40 iv 33 iv 28 Zajistit odpovídající financování výzkumu, inovací a prognostiky 40 iv 33 iv 29 Analyzovat a ověřit nové modely poskytování služeb a práce s klienty 40 iv 33 iv VII Mezinárodní spolupráce 30 Vytvořit funkční mezinárodní vztahy a vazby v oblasti politiky závislostí 138 xvii 1995 31 Sdílet informace a dobrou praxi na mezinárodní úrovni 138 xvii 1995 262414 Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu (2017) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-adaptace-hlavniho-mesta-prahy-na-zmenu-klimatu.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/capital-city-of-prague-climate-change-adaptation-strategy-2017.pdf SAZK HMP 2017-2030 strategie-adaptace-hl-m-prahy-na-zmenu-klimatu-2017 Expertní plán 104 xii 171 xx 109 xii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 95 xi 98 xi 102 xii 110 xii 138 xvii 1 i 8 i 54 vi 97 xi 1995 154 xviii 51 vi 178 xx 53 vi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 2 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu se zaměřuje na snižování negativních dopadů klimatické změny pomocí opatření blízkých přírodě s využitím přirozených vlastností vegetace. Adaptační strategie je také zaměřena na zachování vodních, půdních a biologických složek přírody a krajiny a na zachování a obnovu ekosystémů odolných vůči změně klimatu a přispívajících k prevenci katastrof. V případě, že ekosystémově založené přístupy nelze využít nebo jsou neúčinné, budou navržena vhodná technická (tzv. šedá) a měkká opatření (například systémy včasného varování, informační kampaně a podobně). Navazujícím cílem je připravit a formulovat strategii beroucí v potaz specifika hlavního města Prahy jako sídelní krajiny, pro niž jsou charakteristické oblasti s vysokým podílem zastavěného území a zpevněných ploch, vysoká koncentrace hospodářské, technické i dopravní infrastruktury a nerovnoměrné zastoupení vegetačních prvků. Strategie zároveň definuje hlavní strategický cíl HMP v oblasti: "Zvyšovat dlouhodobou odolnost Prahy vůči projevům klimatické změny". Na schválenou Strategii adaptace na změnu klimatu navazuje Implementační plán, ve kterém jsou jednotlivá opatření a jejich implementace podrobněji rozpracována, včetně rozdělení kompetencí a stanovení zodpovědnosti za jednotlivé aktivity a jejich časové rámce. 1500336000 Odbor ochrany prostředí MHMP 2017 2030 Usnesení Rady hl. m. Prahy č. 1723 ze dne 18.7.2017 Rozhodnutí Rady hl. m. Prahy č. 3213 ze dne 12. prosince 2015 o souhlasu se členstvím v mezinárodní iniciativě Mayors Adapt, čímž Praha přijala závazek vypracovat Strategii adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu s termínem do ledna 2018 Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.1723_verze_1.2.pdf 0 Hlavní strategický cíl Specifický cíl Návrh opatření 1 Zvyšovat dlouhodobou odolnost Prahy vůči projevům klimatické změny 1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy 104 xii 102 xii 1 i 8 i 149 xviii 148 xviii 1992 1.A.1 Zlepšovat mikroklimatické podmínky města prostřednictvím víceúčelové zelené infrastruktury 1.A.2 Brát ohled na adaptaci na klimatickou změnu v plánování a podkladových studiích 1.A.3 Zakládat a revitalizovat vegetační prvky a plochy ve městě 1.A.4 Zajistit jednotný management péče o uliční zeleň a stromořadí 1.A.5 Vytvářet podmínky pro rozvoj příměstského a městského zemědělství jako adaptačního opatření 1.A.6 Posilovat ekologickou stabilitu a regenerační schopnosti krajiny 1.A.7 Využít technologické a ekosystémové postupy pro snižování akumulace slunečního záření v zastavěném území 1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti 171 xx 109 xii 102 xii 110 xii 154 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 1.B.1 Ochrana před povodněmi na Vltavě, Berounce a dalších tocích na území hl. m. Prahy 1.B.2 Zlepšení způsobů hospodaření se srážkovými vodami 1.B.3 Realizace opatření cílených na zpomalení povrchového odtoku vody z krajiny a protierozní ochranu 1.B.4 Zavádění a postupná změna zpevněných nepropustných ploch na plochy s propustným nebo polopropustným povrchem 1.B.5 Pokračování v integrované revitalizaci údolních niv, vodních toků a ploch 1.B.6 Prověření možností stávající vodohopodářské infrastruktury a způsobu zabezpečení dodávek pitné vody pro obyvatele 1.B.7 Zlepšení prostupnosti krajiny a její využitelnosti pro rekreaci 1.C Snižovat energetickou náročnost Prahy a podpořit adaptaci budov 15 ii 19 ii 102 xii 1 i 8 i 1992 1.C.1 Snížit energetickou náročnost Prahy 1.C.2 Podpořit adaptaci budov v Praze 1.C.3 Realizovat udržitelnou výstavbu 1.C.4 Podpořit hospodaření budov se srážkovými vodami s ohledem na ochranu kulturního dědictví a charakter zástavby 1.C.5 Podpořit opatření spojené se snižováním pohlcování slunečního záření 1.C.6 Zajistit právní, technickou a organizační podporu zavádění adaptačních opatření do praxe 1.D Zlepšit připravenost v oblasti krizového řízení 171 xx 138 xvii 1995 178 xx 1.D.1 Posilovat odolnost technické infrastruktury 1.D.2 Rozvíjet bezpečnost a ochranu obyvatel a majetku 1.D.3 Posilovat krizové řízení 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) 89 xi 15 ii 19 ii 95 xi 98 xi 102 xii 97 xi 92 xi 1992 1.E.1 Posilovat odolnost technické infrastruktury 1.E.2 Podpořit veřejnou hromadnou dopravu, kolejovou dopravu, elektromobilitu ve veřejné i individuální dopravě, pěší a cyklisty 1.E.3 Podpořit formy dopravy, které využívají bezuhlíkové zdroje energie 1.E.4 Zajistit možnosti využívání možných lokálních energetických zdrojů pro systémy mhd 1.E.5 Zajistit vhodné vnitřní prostředí (teplotu) v městské hromadné dopravě 1.F Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze 59 vi 102 xii 54 vi 51 vi 53 vi 1992 1.F.1 Zlepšovat environmentální vzdělávání a osvětu 1.F.2 Zlepšit poskytování informací v oblasti veřejného zdraví a hygieny 1.F.3 Zajistit efektivní podporu vědy, výzkumu, technického vývoje a inovací a v oblasti dopadů klimatické změny 262415 Koncepce ochrany před následky sucha pro území ČR pro období 2023-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_sucho_2023_vlada.pdf KONS ČR 2023-2027 koncepce-ochrany-pred-nasledky-sucha-pro-uzemi-cr-pro-obdobi-2023-2027 Expertní plán 171 xx 89 xi 15 ii 18 ii 150 xviii 4 i 20 ii 110 xii 1 i 7 i 151 xviii 2 i 111 xii 22 ii 155 xviii 91 xi 154 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Koncepce ochrany před následky sucha pro území České republiky je strategický dokument připravený Ministerstvem životního prostředí a Ministerstvem zemědělství z podkladů meziresortní komise VODA-SUCHO. Koncepce identifikuje největší současné problémy vodního hospodářství a navrhuje jejich řešení tak, aby došlo ke zmírnění negativních dopadů sucha na území České republiky. Návrhová opatření jsou rozdělena do pěti rovnocenných skupin opatření, která by měla být realizována současně. Implementací dokumentu, přesněji koordinací činností vedoucích k realizaci opatření, byla pověřena meziresortní komise VODA-SUCHO. O stavu implementace vypracovává na konci každého kalendářního roku výkonný výbor meziresortní komise VODA-SUCHO tzv. poziční zprávu o pokroku, která je do konce února následujícího roku předkládána pro informaci členům vlády. Samotný materiál neuvádí odpovědnost jednotlivých ministerstev za realizaci navržených opatření, ani termíny, do kdy tak musí být učiněno. 1684281600 610 - odbor adaptace na změnu klimatu 2023 2027 354 2023 354/2023 Vypracování Koncepce ochrany před následky sucha pro území České republiky bylo uloženo ministrům zemědělství a životního prostředí usnesením vlády č. 620/2015. Po vyhodnocení první verze Koncepce schválené usnesením vlády č. 528/2017 v roce 2023 a bylo uloženo ministrům zemědělství a životního prostředí usnesením vlády č. 27/2023 zpracovat upravenou verzi pro další období 2023-2027. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usnesen-vlada_354-2023_1.pdf 0 Strategický cíl Souhrnné opatření Opatření Rozdělení gescí k jednotlivým navrhovaným opatřením bylo provedeno v rámci koordinace prací meziresortní komise až po přijetí dokumentu a tabulka gescí je součástí první poziční zprávy o pokroku a je uvedeno v následujících pozičních zprávách u stavu plnění jednotlivých opatření v jeho úvodu. V té jsou mimo jiné také uvedeny i finanční zdroje jak na již realizovaná opatření, tak opatření plánovaná. 262348 1 Zvýšit informovanost o riziku sucha prostřednictvím monitoringu a predikce výskytu sucha, zajistit připravenost na události sucha pomocí plánů pro zvládání sucha a všeobecné osvěty. 4.1 Opatření pro vytvoření informační platformy o suchu a nedostatku vody 171 xx 89 xi 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 1 i 2 i 111 xii 155 xviii 91 xi 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 4.1.1 Revize a doplnění stávající monitorovací sítě s ohledem na sledování sucha 4.1.2 Rozvoj a propojení monitoringů sucha, vznik varovného systému na sucho 4.1.3 Program hospodaření s omezenými vodními zdroji 4.1.4 Předpověď vývoje stavu vodních zdrojů 2 Zabezpečit udržení rovnováhy mezi dostupnými vodními zdroji a potřebou vody napříč sektory i v měnících se klimatických a socioekonomických podmínkách. 4.2 Rozvoj a posilování vodních zdrojů 171 xx 89 xi 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 1 i 2 i 111 xii 155 xviii 91 xi 154 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 4.2.1 Podpora rozvoje vodárenské infrastruktury a podpora využívání moderních technologií ve vodárenství 4.2.2 Ochranná pásma zdrojů povrchových a podzemních vod pro hromadné zásobování obyvatelstva pitnou vodou 4.2.3 Propojování a rozšiřování vodárenských soustav a jejich zdrojové posilování 4.2.4 Uplatnění technologií umělé infiltrace a břehové infiltrace pro zvýšení zdrojů podzemní vody 4.2.5 Nové víceúčelové přehradní nádrže 4.2.6 Převody vody mezi povodími a zvýšení integrace vodohospodářských soustav 4.2.7 Podpora modernizace a rozvoje zemědělských závlah včetně závlahových nádrží 4.2.8 Podpora obnovy a výstavba nových zdrojů požární vody v lesních ekosystémech 4.5 Podpora principů zodpovědného hospodaření s vodou napříč sektory 89 xi 15 ii 18 ii 4 i 20 ii 110 xii 1 i 7 i 2 i 22 ii 91 xi 154 xviii 148 xviii 1992 4.5.1 Podpora opatření na snižování spotřeby vody v energetice a v průmyslu 4.5.2 Podpora hospodaření se srážkovými vodami 4.5.3 Podpora opětovného využívání vyčištěných odpadních vod 4.5.4 Podpora moderních technologií čištění odpadních vod 4.5.5 Územní plánování 4.5.6 Využití důlních vod 4.5.7 Podpora opatření na drobných vodních tocích a malých vodních nádržích 4.5.8 Podpora retence vody v krajině – rybníky a vodní nádrže 3 Zmírňovat dopady sucha na akvatické i terestrické ekosystémy prostřednictvím obnovy přirozeného vodního režimu krajiny. 4.3 Zemědělství jako nástroj péče o množství a jakost vody a stav půdy 171 xx 150 xviii 110 xii 151 xviii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 4.3.1 Optimalizace monitoringu stavu zemědělské půdy a aktualizace bonitace půd za účelem zlepšení ochrany půdy 4.3.2 Zvýšení ochrany půdy před účinky eroze 4.3.3 Organická hmota v půdě a opatření na její zachování a zvýšení 4.3.4 Sledování kvality podzemních a povrchových vod v souvislosti s používáním hnojiv a pesticidů 4.3.5 Změna zemědělské politiky v oblasti podpory pěstování energetických plodin 4.3.6 Podpora principů precizního zemědělství 4.3.7 Podpora provádění komplexních pozemkových úprav 4.4 Zvýšení retenční a akumulační schopnosti krajiny 150 xviii 110 xii 111 xii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 4.4.1 Obnova přirozených funkcí vodních toků a niv 4.4.2 Regulace odtoku z melioračních odvodňovacích zařízení a zajištění podkladů pro uplatnění v praxi 4.4.3 Obnova přirozených vodních prvků v krajině 4.4.4 Opatření na lesní půdě 262416 Národní strategie řešení nelegálního zabíjení a otrav volně žijících živočichů v České republice 2020-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_otravy_2020_2030.pdf SO ČR 2020-2030 narodni-strategie-reseni-nelegalniho-zabijeni-a-otrav-volne-zijicich-zivocichu-v-ceske-republice-2020-2030 Expertní plán 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Strategie se věnuje velmi důležitým problémům, které ohrožují biodiverzitu v naší krajině, zejména populace volně žijících živočichů včetně zvláště chráněných druhů, ale i zdraví člověka. Jsou jimi: - nelegální otravy živočichů, - nelegální zabíjení živočichů, - pesticidy (zejména rodenticidy a insekticidy), - veterinární léčivé přípravky. V příslušných kapitolách strategie stručně popisuje jednotlivé problémy, výchozí stav v ČR a související legislativu, dosavadní opatření a hodnocení jejich účinnosti. Následně navrhuje vhodná opatření, která by měla nepříznivý vliv nelegálního zabíjení a otrav živočichů na jejich populace zmírnit, v optimálním případě úplně odstranit. Ministerstvo životního prostředí ve spolupráci s Ministerstvem zemědělství, Ministerstvem vnitra a Ministerstvem spravedlnosti 1578268800 Odbor druhové ochrany a implementace mezinárodních závazků 2020 2030 13 2020 13/2020 Rezoluce 11.15 a směrnice k předcházení rizika otrav stěhovavých ptáků (CMS - Bonnská úmluva 2014b) Rezoluce 11.16 (novelizovaná jako 11.16 Rev. COP12) k prevenci nelegálního zabíjení, držení a obchodování se stěhovavými druhy ptáků (CMS - Bonnská úmluva) Tuniský akční plán 2013–2020, zabývající se nezákonným zabíjením, odchytem a obchodem s volně žijícími živočichy (Bernská úmluva) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_13_2020.pdf 0 Prioritní oblast Dlouhodobý cíl (Cíl pro období 2020–2030) Opatření Strategie pokrývá čtyři prioritní oblasti: (a) otrávené návnady, (b) další způsoby nelegálního zabíjení, (c) pesticidy, a to zejména insekticidy a rodenticidy a (d) veterinární léčivé přípravky. Jejím účelem je vytvořit rámec pro prevenci a řešení případů nelegálního zabíjení a otrav volně žijících živočichů v ČR. Problematika dopadu užívání olověného střeliva v myslivosti a olověných zátěží v rybářství na volně žijící živočichy, která byla rovněž identifikována v rámci výše uvedených rezolucí CMS a příslušných směrnic jako faktor ohrožující celosvětovou biodiverzitu, není v této strategii řešena. Strategie je připravena pro období 10 let, nicméně obsahuje i dlouhodobé cíle bez časového omezení. Předpokladem jejího úspěšného naplňování je spolupráce všech zúčastněných rezortů a odborných organizací a plnění všech schválených opatření. Předkládaná strategie navazuje na Strategii ochrany biologické rozmanitosti ČR pro období 2016–2025 (dokument MŽP) a Národní akční plán pro bezpečné používání pesticidů pro období 2018–2022 (dokument MZe). 1.Nelegální otravy volně žijících živočichů1 Úplné vymýcení ilegálních otrávených návnad v přírodě (Snížení počtu případů pokládání otrávených návnad v přírodě) 107 xii 1992 1.1 Stanovit obecný postup při vyšetřování případů nelegálního zabíjení volně žijících živočichů včetně pracovních postupů jednotlivých organizací z různých resortů. 1.2 Vyžadovat a kontrolovat dodržování předepsaných postupů a příkladů dobré praxe během vyšetřování jednotlivých případů. 1.3 Zavést centrální evidenci případů trávení, aby bylo možné snadno a rychle zjistit počet a výsledek šetření. Zajistit sdílení informací mezi zainteresovanými orgány. 1.4 Zvýšit efektivitu vyšetřování s využitím speciálně cvičeného psa (důkladné prohledávání v okruhu 500–1000 m okolo zjištěných případů trávení za účelem nálezu a dokumentace položené návnady a dalších možných obětí trávení). 1.5 Zintenzivnit preventivní vyhledávání otrávených návnad a obětí trávení, mimo jiné za pomoci speciálně cvičeného psa. Provádět cílené preventivní kontroly v oblastech dřívějšího trávení. 1.6 Zajistit podporu (např. v návaznosti na stávající opatření OPŽP nebo v rámci národních programů) opatření k prevenci škod působených dravci, především u drobných soukromých chovů (např. oplocení a zasíťování výběhů pro drůbež). 1.7 Připravit a realizovat školení a workshopy zaměřené na sdílení příkladů dobré praxe pro pracovníky ČIŽP a dalších orgánů ochrany přírody, Policie ČR, státní zástupce, soudce a další klíčové partnery. 1.8 Zajistit informovanost zájmových skupin na regionální a místní úrovni (zejména myslivců, rybářů, rybníkářů, holubářů, veterinářů, dobrovolných ochránců přírody aj.) – školení, informační letáky, články v oborových časopisech apod. 1.9 U zjištěných případů trávení zajistit maximální publicitu (po dohodě s vyšetřujícím orgánem), zaměřit se na širokou veřejnost a vysvětlovat nebezpečí spojená s nelegálním trávením; adekvátně medializovat zejména případy, v nichž se podaří pachatele usvědčit a pravomocně potrestat. 1.1 Publikovat každoročně informaci o ilegálním pronásledování ptáků a dalších živočichů, včetně trávení, v rámci Zprávy o situaci v oblasti vnitřní bezpečnosti a veřejného pořádku na území ČR, příp. jako součást roční zprávy MŽP o stavu životního prostředí v ČR. 2 Další způsoby nelegálního zabíjení volně žijících živočichů Úplné ukončení nelegálního zabíjení a pronásledování volně žijících živočichů (Snížení počtu případů nelegálního zabíjení a pronásledování volně žijících živočichů) 107 xii 1992 2.1 Aplikovat stejná opatření jako u nelegálních otrav tj: (1) Odsouhlasit a zavést do praxe jednotnou metodiku vyšetřování nelegálního zabíjení volně žijících živočichů a která jasně definuje postupy a povinnosti jednotlivých organizací z různých resortů. (2) Vyžadovat a kontrolovat dodržování předepsaných postupů a příkladů dobré praxe během vyšetřování jednotlivých případů. (3) Zavést centrální evidenci případů nelegálního zabíjení, aby bylo možné snadno a rychle zjistit počet a výsledek šetření. Zajistit sdílení informací mezi zainteresovanými orgány. 2.2 Využívat údaje záchranných stanic, které mají povinnost vést evidenci přijatých živočichů, k získání údajů o zraněných a usmrcených dravcích. Získané podklady využívat k šetření případů nelegálního pronásledování a k hodnocení trendů u různých typů pronásledování. 2.3 Novelizovat zákon č. 115/2000 Sb., o poskytování náhrad škod způsobených vybranými zvláště chráněnými druhy živočichů. Upravit výčet druhů spadajících do režimu tohoto zákona, zejména doplnit jestřába lesního a umožnit úhrady jím způsobených škod na drůbeži. 2.4 Systematické informování veřejnosti, např. prostřednictvím osvětové kampaně zaměřené na nelegální zabíjení dravců a velkých šelem, včetně jejich trávení. 3 Pesticidy (zejména insekticidy a rodenticidy) Minimalizace rizik pro volně žijící živočichy a přírodní prostředí při používání pesticidů, zejména insekticidů a rodenticidů, v zemědělství a lesnictví (totožný s dlouhodobým cílem) 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 3.1 V návaznosti na NAP vytvořit akční plán k omezení vlivu pesticidů na volně žijící živočichy, vč. stanovení indikátorů rizik pro necílové druhy. 3.2 Podporovat výzkum a shromažďovat výsledky hodnocení úspěšnosti alternativních způsobů hospodaření v krajině, podporujících větší zastoupení biologické ochrany rostlin a významně nahrazujících aplikaci pesticidů 3.3 Podporovat cílený plošný výzkum vlivu pesticidů, přídatných látek a tzv. mixu pesticidů na populace volně žijících živočichů, zejména na hmyz, vodní organizmy, dravce a sovy; získané výsledky zohlednit při zastupování ČR v orgánech Evropské unie. 3.4 V širokém měřítku rozšířit využití biologické ochrany proti škůdcům. 3.5 Zpracovat analýzu dopadů používání látek typu SGAR v otevřené zemědělské a lesní krajině i v uzavřených zemědělských skladech, sušárnách, silech a výrobnách granulovaných krmiv a podobných objektech; s ohledem na výsledky zpracované analýzy připravit návrh případné regulace využívání vybraných látek. 3.6 Zefektivnit kontrolu dodržování předpisů, týkajících se aplikace, oběhu a kontroly pesticidů, vč. zavedení kontroly správného zapravování mořeného osiva. 3.7 V návaznosti na NAP zamezit ilegální aplikaci pesticidů a používání ilegálně dovezených pesticidů. 3.8 Zajistit podporu zachování a obnovy funkční, pestré a ekologicky stabilní krajiny s refugii, umožňující přežívání volně žijících druhů živočichů (ti se mohou podílet na predaci škůdců v rámci biologické ochrany plodin a sníží tak tlak na potřebu aplikace insekticidů a rodenticidů) v rámci finančních nástrojů a politik (OPŽP, SZP aj.). Motivovat hospodařící subjekty k využívání extenzivních způsobů hospodaření, zachování trvale i dočasně neobhospodařovaných ploch, nekosených pásů a dočasných polních lad, jako míst pro podporu stanovištní a druhové diverzity (např. prostřednictvím využívání efektivních agro-environmentálních opatření, opatření na podporu diverzity zemědělských plodin a zemědělských postupů aj.). 3.9 Podporovat náhradu insekticidů a rodenticidů s rizikem toxicity pro volně žijící živočichy ekologicky bezpečnými alternativními přípravky (např. podporou integrované produkce a ekologického zemědělství). 4 Veterinární léčivé přípravky Vyloučení nežádoucího vlivu veterinárních léčiv na volně žijící živočichy (totožný s dlouhodobým cílem) 149 xviii 148 xviii 4.1 Zpracovat rešerši dosavadních poznatků o možných vlivech VLP na zdraví volně žijících živočichů a na životní prostředí, včetně studií z území ČR. 4.2 V případě prokázání nebezpečného vlivu VLP na volně žijící živočichy a životní prostředí požádat Výbor pro veterinární léčivé přípravky v rámci EU o úpravu podmínek jeho registrace (např. zařazení do přísnější podkategorie pro léky na předpis a ponechání jen pro výhradní použití veterinárním lékařem – viz příklad diklofenaku), nebo úplně zrušit rozhodnutí o jeho registraci. 4.3 Zhodnotit využívání registrovaných humánních léčivých přípravků, které mohou být v rámci kaskády používány i u zvířat a mohou představovat rizika pro volně žijící živočichy a životní prostředí a odlišit vliv takto použitých přípravků od zátěže způsobené použitím v humánní medicíně. 4.4 Omezit nadměrné využívání antiparazitik a připravit a následně zavést opatření, která přispějí ke snížení rizika negativního vlivu antiparazitárních přípravků na volně žijící živočichy, kteří jsou svým vývojem vázáni na trus domácích býložravců (např. dočasným ustájením ošetřených zvířat, nebo dočasným shromážděním jen na části využívané pastviny). Tato opatření zahrnout do podmínek přiznání podpor na chov hospodářských zvířat. 4.5 Minimalizovat riziko expozice zvířat držených v zajetí. Dodržovat větší ostražitost při kontrole zkrmovaných VŽP (těla a orgány zvířat, zejména VŽP kategorie 2 a 3) s ohledem na předcházející léčbu. V případě nákupu a používání VŽP ke krmení (těla zvířat, maso, droby) vždy ověřit, zda zvířata nebyla léčena VLP, a pokud byla léčena, striktně zajistit, že budou zkrmovány pouze produkty, které pocházejí od zvířat poražených, utracených nebo uhynulých až po uplynutí ochranné lhůty. 4.6 Prohlubovat znalosti chovatelů prostřednictvím informačních kampaní, odborných školení či tiskových zpráv, příp. při kontrolách dozorových orgánů, se zaměřením na praktické dodržování povinností zákona č. 166/1999 Sb. (zejména důsledné dodržování § 5 odst. 1písm. e a odst. 2 písm. b, týkajících se podávání léčivých přípravků zvířatům), na odstraňování uhynulých zvířat a jejich neškodnou likvidaci v asanačním podniku, na vedení přehledné evidence léčiv, dodržování ochranných lhůt atd. 4.7 Pravidelně upozorňovat veterinární lékaře, odborníky, chovatele i širokou veřejnost na možné nebezpečí vlivu VLP na volně žijící živočichy a životní prostředí, zejména při jejich neodborném používání a manipulaci (např. celostátní informační kampaně, odborné články, tiskové zprávy aj.). 4.8 Účastnit se jednání pracovních skupin v rámci EU, týkajících se VLP, podporovat navržená opatření vedoucí ke snížení rizika vlivu reziduí VLP na zvířata, podporovat omezení či případný zákaz používání léčiv obsahujících účinné látky, u kterých je prokázáno, že jsou příčinou úhynů zvířat nebo mají zásadní vliv na životní prostředí. 262417 Implementační plán č. 2.4 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-2.4_fin.pdf Zdraví 2035 - IP 2.4 implementacni-plan-c-2-4-optimalizace-systemu-uhrad-ve-zdravotnictvi-2 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje implementační plán č. 2.4 s názvem Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví, který je součástí Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035. Tento rámec navazuje na předchozí strategické dokumenty a stanovuje hlavní cíle a opatření pro udržitelný rozvoj zdravotní péče v ČR. Implementační plán je schválen vládou České republiky a jeho realizace je plánována v období 2025–2035 s odpovědností Ministerstva zdravotnictví ČR. Kontext a cíle implementačního plánu Plán reaguje na ekonomické tlaky v českém zdravotnictví, jako jsou rostoucí náklady na platy zdravotníků, nerovnoměrné kapacity poskytovatelů a nástup moderních technologií včetně genových terapií. Jeho cílem je zajistit dlouhodobou finanční stabilitu systému, dostupnost a kvalitu zdravotní péče. Optimalizace systému úhrad je klíčová pro rovnováhu mezi objemem veřejného zdravotního pojištění a efektivitou jeho využití, zahrnuje vícezdrojové financování a lepší provázání zdravotních a sociálních služeb, což vyžaduje meziresortní spolupráci a systémové změny. Dílčí cíle IP 2.4 pokrývají široké spektrum od datové integrace, přes specifické modely úhrad, až po hodnocení inovací a dlouhodobě udržitelný rozvoj péče. Hierarchická struktura a harmonogram realizace Každý dílčí cíl má definovány opatření, časový rámec realizace, gestory a spolupracující subjekty. Podrobný harmonogram a stav plnění jednotlivých opatření jsou pravidelně sledovány a aktualizovány. Rozpočet a financování Celkové náklady na realizaci implementačního plánu jsou odhadovány na přibližně 1,27 miliardy Kč. Financování je zajišťováno především ze státního rozpočtu (kapitola 335 Ministerstvo zdravotnictví), fondů EU, Programu švýcarsko-české spolupráce a nově z fondu veřejně prospěšných činností zdravotních pojišťoven. Výdaje jsou rozděleny mezi administrativní kapacity, provozní náklady, investice a účelové neinvestiční výdaje, přičemž významná část je určena na financování referenčních sítí a pilotní testování modelů. Indikátory sledování pokroku Plnění Strategického rámce Zdraví 2035 a implementačního plánu je monitorováno pomocí indikátorů, které měří dopady a výstupy jednotlivých opatření. Mezi klíčové indikátory patří: • Podíl bezchybně zaklasifikovaných hospitalizačních případů dle modelu CZ DRG (cílová hodnota 100 % do roku 2035). • Počet datových sad a modelů podporujících dohodovací řízení (cílově 46 do roku 2035). • Počet modelů optimalizujících úhrady péče (cílově 15 do roku 2035).Tyto indikátory pomáhají sledovat transparentnost, efektivitu a kvalitu systému úhrad. Implementační struktura a řízení Ministerstvo zdravotnictví je garantem a odpovědným orgánem za realizaci plánu. Řídicí výbor Zdraví 2035 dohlíží na implementaci, koordinaci a řízení rizik. Gestor implementačního plánu je vrchní ředitel sekce pro ekonomiku a zdravotní pojištění, který spolu s odbornými garanty a koordinátory řídí jednotlivé dílčí cíle. Tato struktura zajišťuje efektivní řízení a monitorování plnění plánu. Řízení rizik Identifikovaná rizika zahrnují možné legislativní zdržení, neochotu klíčových partnerů ke spolupráci, nedostatek personálních kapacit a finančních prostředků. Pro každé riziko jsou definována opatření ke snížení jeho dopadů, včetně monitoringu, nastavení motivačních prvků a prioritizace realizace opatření. Řízení změn a monitorování Implementační plán je živý dokument, pravidelně revidovaný a aktualizovaný na základě monitoringu a evaluace. Roční zprávy o průběhu realizace jsou předkládány Řídicímu výboru Zdraví 2035 a vedení MZD, s přehledem plnění opatření, aktualizací registru rizik a návrhy na změny. Každé dva roky je zpráva podkladem pro vládní informaci o stavu realizace Strategického rámce Zdraví 2035. Komunikační plán Komunikace implementačního plánu je zaměřena na zajištění informovanosti odborné i laické veřejnosti a zainteresovaných subjektů. Používají se odborné konference, pracovní workshopy, tiskové konference, webové prezentace a cílená regionální komunikace. Cílovými skupinami jsou resorty, poskytovatelé zdravotních služeb, zdravotní pojišťovny, pacientské organizace, profesní komory, samosprávy i široká veřejnost. 1762905600 vrchní ředitel sekce pro ekonomiku a zdravotní pojištění 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Strategický rámec Zdraví 2030 byl dne 13. července 2020 schválen usnesením vlády č. 743/20. Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_7.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl 262397 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví 2.4.1 Vytvoření informační základny postavené na meziresortní integraci zdravotních a sociálních dat výkonnosti 117 xiii 116 xiii 2.4.2 Vytvoření a aplikace nové resortní koncepce úhrad následné, dlouhodobé a zdravotní péče poskytované ve vlastním sociálním prostředí 118 xiii 120 xiii 116 xiii 2.4.3 Vybudování systému predikcí příjmů a výdajů veřejného zdravotního pojištění 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.4 Zajištění rozvoje, optimalizace a udržitelnosti systému úhrad akutní lůžkové péče založeném na DRG 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.5 Optimalizace systému úhrad v primární péči s důrazem na motivační, výkon podporující složky a vytvoření modelů nastavujících vyváženost úhrad v různých segmentech ambulantní péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.6 Vytvoření klasifikace a systémů umožňujících standardizaci a optimalizaci systému úhrad zdravotních výkonů 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.7 Příprava a praktická implementace modelů predikujících a hodnotících ekonomické a klinické dopady nových technologií a zavádění inovací ve zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.8 Vytvoření modelů hodnocení, optimalizace a udržitelného financování systémů integrované péče, a sociálně zdravotní péče 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 116 xiii 2.4.9 Optimalizace systému úhrad léčivých přípravků podmíněných použitím na specializovaném pracovišti 117 xiii 116 xiii 262418 Zdraví 2020 ČR - AP č. 03: Duševní zdraví 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-03_dusevni-zdravi_.pdf Z2020 AP3 ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-03-dusevni-zdravi Strategický prováděcí dokument 64 vii 61 vii 70 viii 162 xix 169 xix 172 xx 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 59 vi 135 xvi 164 xix 49 v 158 xix 81 ix 45 v 48 v 36 iv 173 xx 118 xiii 65 vii 62 vii 180 xx 71 viii 167 xix 72 viii 160 xix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 179 xx 1991 121 xiii 163 xix 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Jeden ze 13 akčních plánů "Zdraví 2020 si klade za cíl zvýšit kvalitu života duševně nemocných osob a to prostřednictvím preventivních aktivit (primární, sekundární a terciární prevence), které významným způsobem napomohou k včasnému záchytu projevů duševních nemocí, dále pak systematickým vybudováním sítě komunitního pilíře péče (tzv. Center duševního zdraví), které skrze multidisciplinární tým budou poskytovat zdravotně-sociální intervence duševně nemocným v jejich přirozeném prostředí. Mezi další systémové aktivity je možné zařadit nové a inovované typy péče (rozšířené ambulance, stacionáře apod.). Jelikož je téma duševního zdraví významnou měrou nadresortní, je nutné, aby veškeré aktivity byly zastřešeny vládou České republiky. Konkrétně je nutné zahrnout níže uvedené resorty: MPSV (posuzování invalidity, sociální podnikání, podpora zaměstnání apod.), MMR (dostupné bydlení), Asociace krajů ČR a Svaz měst a obcí (podpora sociálních služeb, síť navazujících sociálních služeb), MŠMT (úprava školského zákona, podpora dětí z rodin s vážným duševním onemocněním, destigmatizační programy apod.), MF (daňové zvýhodnění při zaměstnávání duševně nemocných, podpora sociálního podnikání apod.), MK (osvěta a Destigmatizace, omezení stigmatu psychicky nemocných v médiích), Rada vlády pro rovné příležitosti, Institut ministra pro lidská práva a rovné příležitosti a legislativu, Vládní výbor pro zdravotně postižené občany, Ministerstvo spravedlnosti (detenční řízení, svéprávnost, opatrovnictví, ochranná léčba), MV (vzdělávání ozbrojených složek a složek IZS - agresivní chování vůči duševně nemocných, neadekvátní zásahy apod.). 1440028800 sekce strategií/odbor koncepcí a strategií a odbor zdravotních služeb 2015 2020 671 2015 671/2015 Usnesení vlády č. 23/2014 Health 2020 (WHO, 2013) Comprehensive Mental Health Action Plan (WHO, 2013) European Mental Health Action Plan 2013-2020 (WHO, 2013) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_2.pdf 0 Hlavní cíl Prioritní oblast Aktivita Akční plán č. 3: Duševní zdraví je implementačním dokumentem, který se vztahuje k Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020, stejně jako i k implementaci Strategie reformy psychiatrické péče. - Zvýšit kvalitu života osob s duševním onemocněním a naplňovat lidská práva duševně nemocných v nejširším možném výkladu. - Tvorba standardů a metodik 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Tvorba standardu Center duševního zdraví - Schválení standardu Center duševního zdraví a vydání ve Věstníku MZd - Tvorba standardu akutních oddělení lůžkové psychiatrické péče ve VN - Tvorba standardů prosté a rozšířené psychiatrické ambulance - Schválení standardů prosté a rozšířené psychiatrické ambulance - Tvorba standardu následné a dlouhodobé péče (psychiatrické nemocnice) - Schválení standardu následné a dlouhodobé péče (psychiatrické nemocnice) - Tvorba metodiky kvality života duševně nemocných - Ekonomika duševního zdraví &#8211; metodika - Standardní klasifikace vybudovaného prostředí u poskytovatelů psychiatrické péče, transformační plány psychiatrických nemocnic - Metodika na měření míry stigmatizace, počátek longitudinálního výzkumu (prvotní sběr dat) - Tvorba metodiky na vzdělávání odborného personálu v CDZ - Vzdělávání odborného personálu CDZ - Tvorba metodiky a designu primární, sekundární, popř. terciární prevence - Implementace programů primární, sekundární a terciární prevence - Tvorba metodiky kontrol péče v psychiatrických nemocnicích - Rozvoj sítě psychiatrické péče 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Podpora systému Center duševního zdraví (CDZ) - Podpora alternativních typů péče o duševně nemocné - Rozvoj sítě akutních oddělení psychiatrické péče ve všeobecných nemocnicích - Zřízení a provoz kompetenčního centra pro implementaci Strategie reformy psychiatrické péče - Definice holistické sítě péče o duševně nemocné (děti a dorost, adiktologie, gerontopsychiatrie) - Humanizace psychiatrické péče 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Tvorba metodiky primární, sekundární a terciární prevence - Implementace preventivních programů - Destigmatizace a komunikace 70 viii 171 xx 60 vi 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 179 xx - Tvorba destigmatizačních a komunikačních strategií - Implementace destigmatizačních a komunikačních strategií - Vzdělání a výzkum 36 iv 33 iv - Tvorba vzdělávacích programů, metodik a výzkumných záměrů - Implementace vzdělávacích programů a metodik, realizace výzkumných projektů - Legislativní změny 61 vii 162 xix 169 xix 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 164 xix 158 xix 173 xx 62 vii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx 1991 - Analytická práce související s tvorbou samostatného zákona o duševním zdraví - Udržitelné financování 162 xix 169 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 167 xix 160 xix 78 ix 76 ix 82 ix 163 xix 116 xiii - Definice nového modelu financování psychiatrické péče (CDZ a ostatní pilíře péče) - Meziresortní spolupráce 64 vii 61 vii 70 viii 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 59 vi 135 xvi 49 v 81 ix 45 v 48 v 118 xiii 65 vii 180 xx 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 1991 116 xiii - Definice a průběžná implementace doporučení vyplývajících z překryvu resortní odpovědnosti v systému péče o duševně nemocné 262419 Priority spotřebitelské politiky 2011-2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_prilohauv.pdf PSP ČR 2011-2014 priority-spotrebitelske-politiky-2011-2014 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Priority spotřebitelské politiky na období let 2011 až 2014 vycházejí z dosažené úrovně ochrany spotřebitelů, kterou dále posilují a rozvíjejí v návaznosti na vývoj trhů a praktik, které se na něm vyskytují. Strategie je zaměřena především na důsledné zajišťování bezpečnosti výrobků a služeb pro zaručení ochrany života, zdraví a majetku spotřebitelů. Prioritami jsou také spolupráce s Evropskou komisí a ostatními orgány Evropské unie při přípravě spotřebitelské legislativy, zvyšování znalostní úrovně v oblasti ochrany spotřebitelů nebo rozvoj informačních a vzdělávacích aktivit napomáhajících spotřebitelům orientovat se na trhu se základními znalostmi problematiky. Dále je do priorit začleněno posílení vymahatelnosti práva, racionální a efektivní výkon dozoru nad trhem a v neposlední řadě podpora činnosti a rozvoje spotřebitelských organizací v jejich poradenských, publikačních a dalších informačních aktivitách. Schválené priority spotřebitelské politiky jsou průběžně implementovány prostřednictvím opatření legislativní i nelegislativní povahy, jež jsou pro každou z priorit uvedeny v dokumentu.Vyhodnocení plnění Priorit je součástí Priorit spotřebitelské politiky 2015 - 2020 (osnesení vlády č. 5 ze 7. 1. 2015). 1294790400 Ministerstvo průmyslu a obchodu, odbor technické harmonizace a spotřebitelské legislativy 2011 2014 31 2011 31/2011 Rozhodnutí vedení resortu. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uvl_priority_1.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 1 Bezpečnost výrobků a služeb - Pokračovat v aktivním výkonu dozoru na trhu a dále zefektivňovat a zvyšovat účinnost dozoru na vnitřním trhu. Spolupracovat s ostatními dozorovými orgány na národní i evropské úrovni; nadále zajišťovat průběžnou součinnost v rámci výstražných systémů. Odpovídající pozornost věnovat i kontrolám při uvádění výrobků na trh společenství.Podporovat aktivity spotřebitelských organizací při poskytování informací o výsledcích testování výrobků. - Řešit systematicky podporu efektivního zapojení spotřebitelů do standardizace. - Věnovat specifickou pozornost potřebám a ochraně zvláště zranitelných skupin spotřebitelů (děti, senioři, zdravotně postižené osoby). 2 Odpovídající míra regulace ochrany spotřebitele - Spolupracovat s Evropskou komisí a ostatními orgány Evropské unie na přípravě spotřebitelské legislativy. Při jednáních uplatňovat české zájmy formulované v instrukcích, rámcových pozicích apod. projednaných se zástupci všech zainteresovaných stran (spotřebitelé, podnikatelé, státní instituce). - Zajistit řádnou transpozici nové evropské legislativy do právního řádu České republiky, průběžně vytvářet podmínky pro aplikaci přímo účinných právních aktů ES a vytvořit tak 10sjednocující podmínky ochrany spotřebitele v rámci jednotného trhu. Předpokládaný rozsah podle opatření č. 1. - Přihlížet k průřezovému charakteru spotřebitelské problematiky a při tvorbě národních právních předpisů brát zřetel na zajištění oprávněných zájmů ochrany spotřebitele. - V návaznosti na rekodifikaci občanského zákoníku posoudit stávající národní právní úpravu ochrany spotřebitele a případně zpracovat nový Spotřebitelský zákon (kodex), jehož cílem bude i zpřehlednění právní úpravy spotřebitelské legislativy. - V souvislosti s případným rozhodnutím o zavedení měny euro v České republice a s agendou související s přípravou na tento krok bude třeba zajistit také potřebnou ochranu spotřebitelů. Za tím účelem se předpokládá zabezpečení garance právní jistoty smluvních vztahů, úprava způsobu zaokrouhlování při převodu z korun na eura, současné označování cenou v Kč a eurech a využití dalších nástrojů vymezených mj. doporučeními Evropské komise a sledujících zejména zabránění skokovému nárůstu cen při změně měny. 3a) Zvyšování znalostní úrovně spotřebitelů, rozvoj informačních a vzdělávacích aktivit ve prospěch spotřebitelů. - Podpora činností nevládních spotřebitelských organizací, zejména v podobě finanční podpory vybraných projektů zaměřených především na informování a vzdělávání spotřebitelů a poradenskou činnost, finanční vzdělávání, kvalitu výrobků, jejich testování. Podpora zapojení těchto organizací do řešení spotřebitelské problematiky v legislativních i nelegislativních otázkách na národní úrovni a podpora jejich zapojení do evropské a mezinárodní spolupráce. - Finanční rámec pro podporu projektů nevládních organizací realizovaných v působnosti resortu MPO se navrhuje ve výši 17 mil. Kč ročně do roku 2013, v roce 2014 ve výši 19 mil. Kč. - Zaměřit v oblasti telekomunikačních služeb činnost na zintenzivnění informačních aktivit ve prospěch spotřebitelů. V tomto směru je účelné se zaměřit zejména na některé nekalé praktiky uplatňované vůči spotřebitelům. 3b) Vzdělávání v oblasti životního prostředí - Zavádění komplexního systému vzdělávání pracovníků ke zvyšování jejich uvědomění a získávání potřebných znalostí v otázkách ochrany životního prostředí. - Zavádění environmentální politiky jako nedílné součásti systému řízení. - Minimalizace negativních vlivů činností, produktů a služeb na životní prostředí (např. formou hodnocení spotřeby energií a na základě toho snížením energetické náročnosti činností i výroby produktů). - Prosazování změny vzorců spotřeby, a to formou ulehčení orientace spotřebitele směrem k environmentálně šetrnějším produktům a službám. 4 Podpora samoregulace, dialogu veřejných institucí se spotřebiteli a dialogu mezi podnikateli a spotřebiteli - Podporovat rozvoj dialogu mezi spotřebitelskou veřejností, veřejnou správou a podnikateli, podporovat zapojení spotřebitelských organizací do evropské a mezinárodní spolupráce. Současně tak napomáhat dalšímu rozvoji podnikatelské samoregulace. 5 Zvýšení účinnosti dozoru na trhu, posílení vymahatelnosti práva - Trvalé zajišťování účinného dozoru nad trhem, průběžné hodnocení účinnosti a efektivnosti vynakládání finančních i lidských zdrojů. - Realizace spolupráce na národní a zejména na evropské úrovni s cílem dosažení efektivního a jednotného postupu při dozoru nad trhem. Posílit koordinační struktury zejména na meziresortní úrovni v zájmu posílení spolupráce. - Zapojení do výstražných systémů, které shromažďují informace o výskytu nebezpečných výrobků na jednotném trhu EU. - Spolupráce a koordinace kontrolních aktivit při výkonu dozoru nad trhem, např. formou společných kontrolních akcí zajišťujících komplexnější prověření kontrolovaného subjektu. - Účelná a efektivní výměna informací mezi dozorovými orgány, zajištění informovanosti spotřebitelské veřejnosti o výsledcích kontrol. - Zapojení do systémů přeshraniční spolupráce v oblasti dozoru, zejména v rámci Nařízení Evropského parlamentu a Rady 2006/2004 o spolupráci mezi vnitrostátními orgány příslušnými pro vymáhání dodržování zákonů na ochranu zájmů spotřebitele. - Český telekomunikační úřad zaměří svůj dozor a zintenzivní informační aktivity ve prospěch spotřebitelů. Tento orgán v souladu se zákonnými kompetencemi bude dohlížet na dodržování povinností v oblasti ochrany spotřebitelů proti nekalým obchodním praktikám, proti diskriminaci a dozor nad zajišťováním informačních povinností a povinností souvisejících s vyřizováním reklamací. - Energetický regulační úřad bude v souladu s novými zákonnými kompetencemi vykonávat dohled nad specifickým segmentem energetického trhu a bude tak hrát významnou roli při ochraně zájmů spotřebitelů. - V souladu s usnesením vlády č. 367 ze dne 24. 5. 2010 pokračovat v realizaci projektu mimosoudního řešení spotřebitelských sporů včetně přípravy příslušných právních předpisů. - Podporovat činnost a další rozvoj aktivit Evropského spotřebitelského centra v České republice. 6 Podpora činnosti a rozvoje spotřebitelských organizací - Viz prioritní oblast 3a a 3b. 7 Sledování vývoje vybraných aspektů ochrany spotřebitele na trhu - V rámci finančních i technických možností uplatňovat Doporučení Komise ze dne 12.5.2010 o používání harmonizované metodiky pro klasifikaci a hlášení stížností a dotazů spotřebitelů v jeho základním rozsahu. - Pokračovat v jednání s nevládními spotřebitelskými organizacemi a popř. jinými subjekty zabývajícími se spotřebitelskou problematikou o jejich zapojení do uplatňování Doporučení Komise. - Pokračovat v součinnost s Evropskou komisí v zapojení do získávání informací o vybraných aspektech ochrany spotřebitelů koordinovaných Evropskou komisí v rámci zpracovávání pravidelných Hodnotících zpráv o spotřebitelských trzích. 8 Institucionální zajištění ochrany spotřebitele 262420 Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu v ČR 2011-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ucinnejsi-pece-o-tradicni-lidovou-kulturu.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategy-of-improved-care-for-traditional-folk-culture-in-the-czech-republic-2011-2015.pdf KUPoTLK ČR 2011-2015 koncepce-ucinnejsi-pece-o-tradicni-lidovou-kulturu-v-cr-2011-2015 Expertní plán 70 viii 171 xx 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 180 xx 71 viii 27 iii 28 iii 131 xv 72 viii 30 iii 69 viii 176 xx 31 iii 185 xxi 1996 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Cílem materiálu je definovat nástroje účinnější péče o tradiční lidovou kulturu jako soubor určitých koordinovaných opatření, jejichž účelem je přispět k efektivnější identifikaci, dokumentaci, ochraně, využívání a předávání nemateriální složky tradiční lidové kultury nastupujícím generacím. a) grantové podpory tradiční lidové kultury na úrovni obcí, krajů a Ministerstva kultury b) výzkum a vývoj c) poskytování tvůrčích a studijních stipendií Ministerstva kultury v oblasti tradiční lidové kultury d) udělování cen Ministerstva kultury v oblasti tradiční lidové kultury dle nařízení vlády č. 5/2003 Sb., o oceněních v oblasti kultury, udělovaných Ministerstvem kultury, ve znění pozdějších předpisů a další nástroje metodického a správního charakteru 1294185600 Odbor regionální a národnostní kultury 2011 2015 11 2011 11/2011 Státní kulturní politika České republiky na léta 2009 – 2014, schválená usnesením č. 1452 ze dne 19.11.2009. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_11_2011.pdf 0 Oblast Cíl Úkol - Péče o tradiční lidovou kulturu 4.1 Identifikace jevů tradiční lidové kultury 70 viii 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 71 viii 72 viii 69 viii 185 xxi 1996 4.1.1 Etnokartograficky zpracovávat výskyt žijících identifikovaných projevů tradiční lidové kultury na území České republiky. Zajistit cyklickou aktualizaci tohoto zpracování jedenkrát za deset let. 4.1.2 Podporovat práce na vytváření standardního názvosloví projevů tradiční lidové kultury, upřesňování pracovních termínů, pojmů a kategorií jevů a reálií pro systém identifikace a dokumentace prvků tradiční lidové kultury postihnutelných etnografickými metodami. 4.1.3 Průběžně evidovat materiální doklady související s jevy tradiční lidové kultury ve smyslu zákona č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů, v platném znění (CES). 4.1.4 Využívat a doplňovat na všech úrovních síť dobrovolných neprofesionálních dokumentátorů (zpravodajů) pro identifikaci a dokumentaci jevů tradiční lidové kultury; poskytovat jim metodickou pomoc podle územní příslušnosti regionálních pracovišť. Na internetových stránkách NÚLK uveřejnit základní informaci pro tyto dokumentátory. Využít zkušenosti a stávající adresář dobrovolných neprofesionálních dokumentátorů České národopisné společnosti. 4.2 Dokumentace jevů tradiční lidové kultury 70 viii 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 71 viii 69 viii 185 xxi 1996 4.2.1 Ve smyslu „Koncepce identifikace a dokumentace tradiční lidové kultury“ zajišťovat periodicky dokumentaci jevů tradiční lidové kultury, zejména těch, které jsou bezprostředně ohroženy, tyto dokumentovat v pravidelných cyklech podle stupně ohrožení. 4.2.2 V muzeích, která mají etnografické sbírky, vytvářet odborné a ekonomické podmínky: a) pro systematické výzkumy a dokumentaci jevů tradiční lidové kultury v terénu, b) pro archivní výzkumy a rešerše ve specializovaných fondech archivů, muzeí a knihoven. Prioritně se věnovat jevům bezprostředně ohroženým zánikem. 4.2.3 Budovat informační databáze archiválií a sbírkových předmětů z oblasti tradiční lidové kultury v muzeích, knihovnách, ústavech Akademie věd ČR a doporučit tuto činnost i ústavům vysokých škol. Zpřístupnit tyto databáze ve smyslu autorského zákona zdarma pro vědecké, výchovné a další účely ve veřejném zájmu. 4.2.4 Finančně podporovat doplňování sbírkových fondů akvizicemi z oboru tradiční lidové kultury. 4.2.5 Průběžně doplňovat Seznam nemateriálních statků tradiční a lidové kultury České republiky, vedený Ministerstvem kultury podle schválené metodiky, o nejvýznamnější prvky této části národního kulturního dědictví. Periodicky sledovat a dokumentovat proměny jeho částí a veřejného užití. Podle vzoru tohoto ústředního seznamu vytvořit v jednotlivých krajích krajské soupisy regionálně významných jevů tradiční lidové kultury. 4.2.6 Zpracovávat periodické zprávy podle mezinárodního zadání k implementaci Úmluvy o zachování nemateriálního kulturního dědictví a zprávy o plnění této koncepce jako nástroj k aktualizaci postupů v oblasti péče o tradiční lidovou kulturu. 4.2.7 Podporovat informační, školící a metodologickou činnost regionálních odborných pracovišť pro péči o tradiční lidovou kulturu v krajích, a to zejména: a) identifikaci a dokumentaci jevů tradiční lidové kultury a péči o ně, b) pořádání specializovaných školení pro dobrovolné dokumentátory (zpravodajce), profesionální pracovníky dokumentace a sbírek, c) vytváření specializovaných databází, d) poskytování informací veřejnosti, e) poskytování metodické pomoci veřejné správě a odborným institucím v otázkách péče o tradiční lidovou kulturu, f) shromažďování informací o nejúspěšnějších postupech v uchovávání, prezentaci a předávání projevů tradiční lidové kultury g) průběžné dodávání informací do ústředních databází věnovaných tradiční lidové kultuře a do krajských soupisů. 4.2.8 Zajistit pravidelné zpracovávání přehledu regionálních akcí zacílených na uchování a prezentaci jevů tradiční lidové kultury široké veřejnosti. Koncipovat získávání údajů a formu jejich zveřejnění s ohledem na jejich využití i pro kulturní turismus. 4.2.9 Provozovat a průběžně aktualizovat centrální elektronickou databázi věnující se tradiční lidové kultuře a její dokumentaci. 4.2.10 Podporovat projekty v oblasti výzkumu a vývoje naplňující cíle programu NAKI vymezené v tematické prioritě pro tradiční a lidovou kulturu; motivovat potenciální předkladatele projektů, aby věnovali při jejich zpracování zvláštní pozornost statkům zapsaným v Seznamu nemateriálních statků tradiční a lidové kultury České republiky. 4.2.11 Využívat pro terénní výzkumy a dokumentaci tradiční lidové kultury studentských diplomových, ročníkových a seminárních prací a motivovat k tomu studenty mimo jiné specializovanými granty pro studentskou vědeckou činnost. Tím zároveň přispívat k lepší profesionální připravenosti mladých odborníků pro práci v muzeích a vědeckých ústavech. 4.3 Uchovávání, šíření, prezentace a předávání hodnot tradiční lidové kultury 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 27 iii 28 iii 131 xv 30 iii 185 xxi 1996 4.3.1 Nadále podporovat využívání poznatků o tradiční lidové kultuře ve výchovně vzdělávacím procesu ve školách (v základních školách, základních uměleckých školách, středních a odborných školách, včetně umělecko-řemeslných škol). Zároveň tuto problematiku využívat jako možného prostředku výchovy k toleranci, proti rasismu a xenofobii (například v rámci multikulturní výchovy). 4.3.2 Zpracovávat a vydávat učební texty, obrazové a zvukové pomůcky pro školní a mimoškolní výchovu k poznávání a osvojování jevů tradiční lidové kultury tuzemských regionů se zvláštním zřetelem na jevy zapsané do Seznamu nemateriálních statků tradiční a lidové kultury České republiky a krajských seznamů. 4.3.3 Podporovat mimoškolní formy vzdělávání a školení prostřednictvím grantového systému a zvláštních stipendií zaměřených na uchování jevů tradiční lidové kultury. 4.3.4 Využívat a podle potřeby a vhodnosti veřejně prezentovat tradiční kulturní dědictví obsahující pozitivní prvky, zejména s vojenskou tématikou, na příslušných veřejných shromážděních a slavnostech, popř. ve vzdělávacích a výchovných zařízeních, pořádaných Ministerstvem obrany samostatně nebo ve spolupráci s Ministerstvem kultury, Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy, kraji, obcemi, vzdělávacími, výchovnými a dalšími institucemi a zařízeními. 4.3.5 Využívat a podle potřeby doplňovat formy a způsoby veřejného oceňování jednotlivců, kolektivů, těles a organizací, které významně přispívají k naplňování péče o tradiční lidovou kulturu a k její ochraně nebo šíření. Oceňovat nejlepší výsledky interpretace a prezentace prvků tradiční lidové kultury. Zejména a) nadále udělovat titul “Nositel tradice lidových řemesel” , jako zvláštní formu veřejného uznání mistrům lidových řemesel, kteří dokonale ovládají tradiční technologie a předávají je dalším následovníkům, b) navrhovat ocenění za zásluhy v péči o tradiční lidovou kulturu Cenou Ministerstva kultury za přínos k rozvoji české kultury a Cenou Ministerstva kultury v oborech zájmových uměleckých aktivit, c) po dohodě se zainteresovanými občanskými iniciativami uvážit formu morálního oceňování nejlepších publicistických počinů v oblasti tradiční lidové kultury. 4.3.6 Zaměřit činnost Národní rady pro tradiční lidovou kulturu, která působí jako poradní orgán ministra kultury, ve prospěch zachování a péče o nejvýznamnější jevy tradiční lidové kultury zapsané do Seznamu nemateriálních statků tradiční a lidové kultury České republiky a dialogu Ministerstva kultury s odborníky z oboru etnologie, sociologie, dějin umění, hudební, filmové a divadelní vědy, estetiky, architektury a techniky, školství a osvěty, médií, regionalistiky i relevantních občanských sdružení. 4.3.7 Prostřednictvím výběrových dotačních řízení vyhlašovaných Ministerstvem kultury napomoci nositelům jevů tradiční lidové kultury, zejména zapsaných do Seznamu nemateriálních statků tradiční a lidové kultury České republiky a do krajských seznamů, s praktických prováděním jevů, jsou-li spjaty se zvláště náročnými podmínkami. 4.3.8 Prostřednictvím výběrových dotačních řízení vyhlašovaných Ministerstvem kultury podporovat přípravu a realizaci plánů péče o zvláště významné jevy zaspané do Seznamu nemateriálních statků tradiční a lidové kultury České republiky. Zpracovat vzorovou osnovu takového plánu a projednat ji v Národní radě pro tradiční lidovou kulturu. 4.3.9 Zpracovávat, publikovat a prezentovat výsledky dotazníkových šetření z let 2006 až 2010 v jednotlivých krajích; výsledky využít mimo jiné při plánování dokumentace, při popularizaci tradiční lidové kultury a identifikaci místního dědictví tradiční lidové kultury jako nástroje pro prezentaci měst a obcí, při zpracování nominací k zápisu do krajských seznamů významných statků tradiční lidové kultury. 4.3.10 Zabezpečit dostupnost informací o tradiční lidové kultuře široké veřejnosti především prostřednictvím regionálních odborných pracovišť pro péči o tradiční lidovou kulturu v krajích, ale i prostřednictvím sítě knihoven, muzeí, archivů, vědeckých a dalších odborných institucí. 4.3.11 Podporovat úsilí profesních sdružení, přijmou-li záměr zpracovat svůj profesní etický kodex, a s tímto kodexem seznámit Národní radu pro tradiční lidovou kulturu a regionální odborná pracoviště pro péči o tradiční lidovou kulturu v krajích, jakož i další zainteresované orgány, organizace a instituce. 4.3.12 Vystavovat ve sbírkových institucích, které spravují etnografické fondy, hmotné artefakty tradiční lidové kultury, předvádět různé další jevy tradiční lidové kultury, např. technologické postupy, obřady, obyčeje, zvyky, zpěv, hudbu a tance. Využívat přitom řemeslníků, interpretů a lektorů. 4.3.13 Motivovat grantovými systémy k podpoře účinné péče o tradiční lidovou kulturu, její uchování a dokumentaci. 4.4 Mezinárodní spolupráce 171 xx 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 180 xx 27 iii 28 iii 131 xv 30 iii 176 xx 31 iii 185 xxi 1996 4.4.1 Podporovat mezinárodní spolupráci v oblasti rozšiřování a ochrany tradiční lidové kultury, mimo jiné formou výměny koncepčních materiálů zaměřených na lepší péči o tradiční lidovou kulturu ve smyslu Úmluvy o zachování nemateriálního kulturního dědictví. 4.4.2 Podporovat formou příspěvku na provoz a) realizaci dvoustranných a mnohostranných projektů v oblasti dokumentace, prezentace a ochrany jevů tradiční lidové kultury, b) výměnu vědeckých a technických publikací, časopisů, audiovizuálních nosičů aj., c) mezinárodní setkání odborníků a jejich zahraniční studijní cesty. Prioritně podporovat spolupráci se zeměmi Visegrádu, EU a s rozvojovými zeměmi ve smyslu Úmluvy o zachování a podpoře rozmanitosti kulturních projevů, jíž je Česká republika smluvní stranou. 4.4.3 Podporovat výměnu kulturních hodnot tradiční lidové kultury v rámci vyhlašovaných státních výběrových dotačních řízení. Využívat k tomu také prováděcích plánů k uzavřeným dohodám o kulturní spolupráci s jednotlivými státy. 4.4.4 Podporovat participaci České republiky na speciálních programech a projektech mezivládních organizací (UNESCO, Evropská unie, Visegrád a jiná regionální uskupení) v oblasti péče o tradiční lidovou kulturu. 4.4.5 Pozorně posuzovat, případně předkládat zvláště odůvodněné návrhy k zápisu mezinárodně významných jevů tradiční lidové kultury České republiky do Reprezentativního seznamu nemateriálního kulturního dědictví lidstva, zřízeného Úmluvou o zachování nemateriálního kulturního dědictví, případně do Seznamu nejlepších praktických postupů při péči o zachování nemateriálního kulturního dědictví, zřízeného toutéž úmluvou. Tím posilovat mezinárodní prestiž České republiky a zviditelňovat její tradiční nemateriální kulturní dědictví ve světě. 4.4.6 Zvážit vydání reprezentativní cizojazyčné publikace o nemateriální tradiční lidové kultuře jako nástroje prezentace České republiky a její kultury ve světě. 262421 Operační program Doprava 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/opd_final_2014cz16m1op001_11_05_05.pdf OPD ČR 2014-2020 operacni-program-doprava-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 99 xi 171 xx 89 xi 96 xi 95 xi 101 xi 98 xi 94 xi 100 xi 180 xx 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Operační program Doprava 2014-2020 (OPD2) je dokumentem, na jehož základě je v období 2014-2020 realizována Finanční podpora z fondů Evropské unie pro sektor dopravy v České republice. OPD2 jsou realizovány zejména dopravní aspekty hlavních strategických cílů Národního rozvojového plánu resp. Národního strategického referenčního rámce. OPD2 je zaměřen na sledování priorit evropského a nadregionálního významu, přičemž je v jejich plnění komplementární s dopravními intervencemi v rámci Regionálních operačních programů. OPD2 je zároveň zaměřen na realizaci priorit a cílů daných Dopravní politikou České republiky na léta 2014-2020 a dalšími strategickými dokumenty. Naplňování všech zmíněných priorit a cílů bude samozřejmě provázeno i respektováním cílů udržitelného rozvoje. Operační program Doprava je realizován prostřednictvím projektů realizovaných příjemci. Projekty jsou vybírány, schvalovány a administrovány řídicím orgánem OPD2, kterým je Ministerstvo dopravy. Výkonem některých pravomocí je v rámci prioritních os 1-3 pověřen zprostředkující subjekt, jímž je Státní fond dopravní infrastruktury. 1404864000 Odbor fondů EU 2014 2023 558 2014 558/2014 Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení vlády č. 867/2012 k přípravě programů spolufinancovaných z fondu Společného strategického realizačního rámce pro programové období let 2014 až 2020 v podmínkách České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usne558-2014_navrhopd.pdf 0 Prioritní osa Specifický cíl Aktivita 262783 1 Infrastruktura pro železniční a další udržitelnou dopravu 1.1 Zlepšení infrastruktury pro vyšší konkurenceschopnost a větší využití železniční dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 97 xi 92 xi - Modernizace, obnova a výstavba tratí a zlepšování parametrů na síti TEN-T a mimo síť TEN-T (eliminace rychlostních propadů, omezení průchodnosti, traťové třídy zatížení, apod.), včetně infrastruktury pro příměstskou dopravu - Modernizace a rekonstrukce tratí a další infrastruktury související s modernizací v rámci železničních uzlů - Zvýšení komfortu a vybavenosti infrastruktury stanic a zastávek ve správě správce železniční infrastruktury včetně naplnění souvisejících požadavků TSI PRM a INF - Úpravy tratí vedoucí k zajištění interoperability a implementaci TSI - Modernizace zabezpečovacích zařízení a zavádění DOZ a automatického vedení vlaků spolu s využitím dalších moderních technologií (včetně kosmických) pro zvyšování bezpečnosti železniční dopravy a s tím spojeným rozvojem informačních bází (vč. popisu železniční sítě) 1.2 Zlepšení infrastruktury pro vyšší konkurenceschopnost a větší využití vnitrozemské vodní dopravy v hlavní síti TEN-T 89 xi 95 xi 94 xi 91 xi - Modernizace a výstavba infrastruktury vodních cest (např. plavební stupně, plavební komory, objekty pro zajištění bezpečnosti, atd.) - RIS a návazný rozvoj infrastruktur prostorových dat 1.3 Vytvoření podmínek pro větší využití multimodální dopravy 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Překladiště kombinované dopravy – modernizace a výstavba (mj. trimodální silnice-železnice-voda, bimodální silnice-železnice) - Napojení terminálů na dopravní infrastrukturu železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, výstavba a modernizace terminálů a vybavení mechanismy, zavádění ITS včetně podpory mobility ode dveří ke dveřím - Výstavba doprovodné infrastruktury veřejného terminálu - Podpora nových technologií překládky a dopravních prostředků souvisejících s příslušnou technologií - Podpora přepravních jednotek pro kombinovanou dopravu. 1.4 Vytvoření podmínek pro zvýšení využívání veřejné hromadné dopravy ve městech v elektrické trakci 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 97 xi 92 xi - Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu (metro, tramvaje, tram-train, trolejbusy) 1.5 Vytvoření podmínek pro širší využití železniční a vodní dopravy prostřednictvím modernizace dopravního parku 89 xi 95 xi 98 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Obnova vozidlového parku osobní železniční dopravy - Úpravy vozidel vedoucí k zajištění interoperability a implementaci TSI včetně vozidlových součástí systému ERTMS - Obnova parku plavidel nákladní vodní dopravy 2 Silniční infrastruktura na síti TEN-T a veřejná infrastruktura pro čistou mobilitu 2.1 Zlepšení propojení center a regionů a zvýšení bezpečnosti a efektivnosti silniční dopravy prostřednictvím výstavby, obnovy a modernizace dálnic a silnic sítě TEN-T včetně rozvoje systémů ITS 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 90 xi - Výstavba nových úseků silniční sítě TEN-T - Modernizace, obnova a zkapacitnění již provozovaných úseků kategorie D, R a ostatních silnic I. tříd sítě TEN-T - Podpora zavádění nových technologií a aplikací pro ochranu dopravní infrastruktury i optimalizaci dopravy 2.2 Vytvoření podmínek pro širší využití vozidel na alternativní pohon na silniční síti 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi - vybavení veřejné dopravní infrastruktury napájecími a dobíjecími stanicemi pro alternativní pohony, mimo jiné v rámci existujících park and ride a placených parkovacích míst. 2.3 Zlepšení řízení dopravního provozu a zvyšování bezpečnosti dopravního provozu 99 xi 89 xi 95 xi 101 xi 98 xi 90 xi 97 xi - Rozvoj systémů a služeb včetně ITS na síti TEN-T a ve městech pro řízení dopravy a ovlivňování dopravních proudů na městské silniční síti - Podpora rozvoje infrastruktur prostorových dat a zavádění nových technologií a aplikací pro ochranu dopravní infrastruktury i optimalizaci dopravy, vč. aplikací založených na datech a službách družicových systémů (např. Galileo, EGNOS, Copernicus aj.) - Rozvoj systémů a služeb ITS, GIS a infrastruktur prostorových dat (SDI), sítí a služeb elektronických komunikací pro poskytování informací o dopravním provozu a o cestování v reálném čase, pro dynamické řízení dopravy, ovlivňování dopravních proudů a poskytování informací a služeb řidičům a cestujícím ve městech a v rámci sítě TEN-T a související infrastruktury 3 Silniční infrastruktura mimo síť TEN-T 3.1 Zlepšení dostupnosti regionů, zvýšení bezpečnosti a plynulosti a snížení dopadů dopravy na veřejné zdraví prostřednictvím výstavby, obnovy a zlepšení parametrů dálnic, rychlostních silnic a silnic I. třídy mimo TEN-T 89 xi 95 xi 90 xi - rekonstrukce, modernizace, obnova a výstavba silnic a dálnic ve vlastnictví státu mimo síť TEN-T včetně zavádění ITS, propojování regionálních dopravních řídících a informačních center s národním dopravním řídícím a informačním centrem včetně rozvoje infrastruktur rozvojových dat - výstavba obchvatů a přeložek 4 Technická pomoc - Podpora a zajištění implementace OP Doprava 171 xx 180 xx 262422 Strategie ITI ostravské aglomerace (2015) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/00_strategie_iti_ostravske_aglomerace-po-vecnem-hodnoceni-a-formal-cista_end.pdf ITI OS 2015 strategie-iti-ostravske-aglomerace-2015 Expertní plán 64 vii 1994 60 vi 89 xi 96 xi 133 xvi 15 ii 19 ii 95 xi 128 xv 129 xv 142 xvii 98 xi 94 xi 62 vii 102 xii 27 iii 29 iii 28 iii 107 xii 90 xi 63 vii 32 iii 37 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 1991 1992 103 xii 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ae2 Ostravská Aglomerace Ostravská Aglomerace Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Ostrava. 1478131200 statutární město Ostrava 2015 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zvýšit zaměstnanost a uplatnitelnost obyvatel na trhu práce 1.1 Zvýšit uplatnitelnost obyvatel na trhu práce 64 vii 60 vi 51 vi 1991 1.1.1 Vytvoření podmínek pro kvalitní přípravu na zaměstnání v technických, řemeslných a přírodovědných oborech a rozvoj klíčových přenositelných kompetencí pro uplatnění na trhu práce 1.1.2 Zvýšení kvality vzdělávání a kompetencí budoucích i současných pedagogických pracovníků 1.1.3 Aktivní řešení dopadů pokračující restrukturalizace tradičních průmyslových oborů 1.2 Zapojit znevýhodněné skupiny obyvatel na trh práce 64 vii 60 vi 27 iii 63 vii 32 iii 51 vi 1991 1.2.1 Zvýšení zaměstnatelnost dlouhodobě nezaměstnaných a sociálně vyloučených obyvatel 1.2.2 Zvýšení zaměstnatelnost obyvatel se zdravotním znevýhodněním a osob pečujících o děti a jiné závislé osoby 1.2.3 Podpora sociálního podnikání 1.3 Zvýšit efektivitu řízení a vyhodnocování situace na trhu práce 64 vii 62 vii 1991 1.3.1 Vznik a rozvoj nástrojů pro vyhodnocení a řízení situace na trhu práce 2 Podpořit podnikání a vznik pracovních míst 2.1 Podpořit podnikavost obyvatel a rozvoj malých a středních podniků 27 iii 28 iii 2.1.1 Zvýšit podnikatelské kompetence obyvatel a zvýšit motivaci k podnikání 2.1.2 Zvýšit počet a podpořit růst malých a středních firem 2.2 Zvýšit atraktivitu pro investice 89 xi 128 xv 129 xv 27 iii 29 iii 90 xi 2.2.1 Revitalizace a regenerace zanedbaných ploch a areálů a objektů kulturního dědictví za účelem využití pro zvýšení atraktivity měst a jejich zázemí a podporu nových investic 2.2.2 Rekonstrukce, modernizace, popř. výstavba silnic a budování obchvatů sídel na vybrané regionální silniční sítí s cílem zvýšit konek&amp;vitu k síti TEN-T 2.3 Realizovat aktivity na podporu strategie inteligentní specializace pro Moravskoslezský kraj 37 iv 38 iv 33 iv 2.3.1 Zvýšení intenzity transferu a komercializace výsledků výzkumné a vývojové činnosti (RIS3 MSK: Cíl A1, horizontální priorita A: Transfer technologií) 3 Zlepšit kvalitu prostředí a podpořit udržitelný rozvoj 3.1 Podpořit rozvoj udržitelné mobility 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 3.1.1 Výstavba a modernizace infrastruktury pro rozvoj udržitelné mobility 3.1.2 Výstavba a modernizace drážní infrastruktury městské a příměstské dopravy 3.1.3 Rozvoj inteligentních dopravních systémů 3.2 Snížit znečištění ovzduší 102 xii 1992 3.2.1 Náhrada stávajících stacionárních spalovacích zdrojů v domácnostech 3.2.2 Náhrada a rekonstrukce stacionárních zdrojů znečištění a modernizace jejich technologií 3.2.3 Výstavba a obnova systémů sledování kvality ovzduší 3.3 Zvýšit energetickou účinnost 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 3.3.1 Snížení energetické náročnosti veřejných budov 3.3.2 Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení 3.3.3 Efektivnější nakládání s energiemi v podnikatelském sektoru 3.4 Zefektivnit nakládání s odpady 1992 103 xii 3.4.1 Předcházení vzniku komunálních a průmyslových odpadů 3.4.2 Výstavba a modernizace zařízení pro energetické a materiálové využití odpadů 3.4.3 Rekultivace starých skládek 3.5 Revitalizovat zeleň v sídlech 142 xvii 107 xii 1995 1992 3.5.1 Revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní zeleně 262423 Plán odpadového hospodářství statutárního města Ústí nad Labem 2017-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-usti-nad-labem-2017-2026.pdf POH Ústí nad Labem 2017-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-usti-nad-labem-2017-2026 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2017 2026 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpady 1.1 Trvale podporovat a udržet tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů ve všech obcích kraje 1992 103 xii 1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění všech materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených, v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 7.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 7.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 7.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7.7 Dosáhnout cílů pro recyklaci a využití obalových odpadů podle tabulky 35 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení: V letech 2016 – 2021 dosáhnout minimálních úrovní tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení uvedených v tabulce 36 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. Od roku 2016 dosáhnout požadovanou úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů ve výši 45 % (hodnoceným indikátorem je procentuální podíl hmotnosti přenosných baterií a akumulátorů sebraných tříděným sběrem na průměrné hmotnosti přenosných baterií a akumulátorů uvedených na trh v předchozích třech kalendářních letech v České republice) 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik. Dosáhnout požadované úrovně sběru pneumatik podle tabulky 37 1992 103 xii 11 Odpadní oleje 11.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 12 Odpady a zařízení s obsahem PCB 12.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám nebo zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 13 Odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek 13.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 14 Odpady s obsahem azbestu 14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 15.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 262424 Strategický plán rozvoje města Litoměřice (2012) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm_2012_final.pdf SPRM Litoměřice 2012 strategicky-plan-rozvoje-mesta-litomerice-2012 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1355356800 2012 2030 0 Oblast Cíl A LITOMĚŘICE &#8211; ATRAKTIVNÍ, MALEBNÉ A PROSPERUJÍCÍ MĚSTO (ekonomika, podnikání, cestovní ruch) A.I Zlepšit podmínky pro podnikání a zaměstnanost 60 vi 15 ii 108 xii 24 ii 51 vi 1992 A.II Zvýšit návštěvnost města mimo jiné prostřednictvím kvalitního marketingu 108 xii 1992 A.III Zajistit podmínky pro revitalizaci nevyužívaných ploch a objektů (brownfield) 108 xii 1992 103 xii B LITOMĚŘICE &#8211; PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT V SRDCI ZAHRADY ČECH (životní prostředí, územní rozvoj, doprava a bydlení) B.I Zajistit citlivý urbánní rozvoj a zkvalitňování obytného prostředí na sídlištích a v residenčních čtvrtích 108 xii 1992 B.II Zlepšit dopravní dostupnost, dopravní systém města a možnosti pro ekologickou dopravu 89 xi 108 xii 90 xi 1992 B.III Udržet či zlepšit kvalitu životního prostředí a zvýšit odpovědnost obyvatel k prostředí, kde žijí 60 vi 108 xii 51 vi 1992 C LITOMĚŘICE – ZDRAVÉ MĚSTO, MĚSTO KULTURY, SPORTU A VZDĚLANOSTI (sociální oblast, zdraví, společenský rozvoj, vzdělávání) C.I Zlepšit podmínky pro kvalitní školství a vzdělávání 108 xii 1992 C.II Zlepšit podmínky pro sport a volnočasové aktivity 108 xii 184 xxi 1996 1992 C.III Rozvíjet kulturu, místní tradice a zvyklosti a komunitní (spolkový) život 108 xii 1992 C.IV Optimalizovat síť sociálních služeb a zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péče pro obyvatele 110 xii 1992 C.V Posílit prevenci kriminality 171 xx 173 xx D LITOMĚŘICE &#8211; MĚSTO INOVACÍ: ENERGETICKY NEZÁVISLÉ A NÍZKOEMISNÍ D.I Zajistit úsporu energií, energetický management, snižování emisí a podporovat obnovitelné zdroje energií 15 ii 19 ii 108 xii 1992 D.II Zajistit realizaci geotermálního projektu a souvisejících aktivit 15 ii 19 ii 108 xii 1992 E LITOMĚŘICE &#8211; ODPOVĚDNĚ, KVALITNĚ A EFEKTIVNĚ ŘÍZENÉ MĚSTO (kvalitní úřad a organizace města) E.I Zajistit zdravé financování a účelné hospodaření 108 xii 1992 E.II Zajistit efektivní řízení města s využitím moderních forem řízení a IT technologií 49 v 45 v 108 xii 1992 E.III Zajistit prosazování zájmů města a podpořit spolupráci a partnerství 108 xii 1992 E.IV Rozvíjet komunikaci a práci s veřejností pomocí mezinárodních programů Zdravé město a MA21 144 xvii 1995 262425 Akční plán ke strategickému plánu rozvoje města Litoměřice na rok 2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2014_.pdf APRM Litoměřice 2014 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mesta-litomerice-na-rok-2014 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2014 2014 0 Oblast Cíl A LITOMĚŘICE &#8211; ATRAKTIVNÍ, MALEBNÉ A PROSPERUJÍCÍ MĚSTO (ekonomika, podnikání, cestovní ruch) A.I Zlepšit podmínky pro podnikání a zaměstnanost 60 vi 15 ii 108 xii 24 ii 51 vi 1992 A.II Zvýšit návštěvnost města mimo jiné prostřednictvím kvalitního marketingu 108 xii 1992 A.III Zajistit podmínky pro revitalizaci nevyužívaných ploch a objektů (brownfield) 108 xii 1992 103 xii B LITOMĚŘICE &#8211; PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT V SRDCI ZAHRADY ČECH (životní prostředí, územní rozvoj, doprava a bydlení) B.I Zajistit citlivý urbánní rozvoj a zkvalitňování obytného prostředí na sídlištích a v residenčních čtvrtích 108 xii 1992 B.II Zlepšit dopravní dostupnost, dopravní systém města a možnosti pro ekologickou dopravu 89 xi 108 xii 90 xi 1992 B.III Udržet či zlepšit kvalitu životního prostředí a zvýšit odpovědnost obyvatel k prostředí, kde žijí 60 vi 108 xii 51 vi 1992 C LITOMĚŘICE – ZDRAVÉ MĚSTO, MĚSTO KULTURY, SPORTU A VZDĚLANOSTI (sociální oblast, zdraví, společenský rozvoj, vzdělávání) C.I Zlepšit podmínky pro kvalitní školství a vzdělávání 108 xii 1992 C.II Zlepšit podmínky pro sport a volnočasové aktivity 108 xii 184 xxi 1996 1992 C.III Rozvíjet kulturu, místní tradice a zvyklosti a komunitní (spolkový) život 108 xii 1992 C.IV Optimalizovat síť sociálních služeb a zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péče pro obyvatele 110 xii 1992 C.V Posílit prevenci kriminality 171 xx 173 xx D LITOMĚŘICE &#8211; MĚSTO INOVACÍ: ENERGETICKY NEZÁVISLÉ A NÍZKOEMISNÍ D.I Zajistit úsporu energií, energetický management, snižování emisí a podporovat obnovitelné zdroje energií 15 ii 19 ii 108 xii 1992 D.II Zajistit realizaci geotermálního projektu a souvisejících aktivit 15 ii 19 ii 108 xii 1992 E LITOMĚŘICE &#8211; ODPOVĚDNĚ, KVALITNĚ A EFEKTIVNĚ ŘÍZENÉ MĚSTO (kvalitní úřad a organizace města) E.I Zajistit zdravé financování a účelné hospodaření 108 xii 1992 E.II Zajistit efektivní řízení města s využitím moderních forem řízení a IT technologií 49 v 45 v 108 xii 1992 E.III Zajistit prosazování zájmů města a podpořit spolupráci a partnerství 108 xii 1992 E.IV Rozvíjet komunikaci a práci s veřejností pomocí mezinárodních programů Zdravé město a MA21 144 xvii 1995 262426 Strategický plán rozvoje města Příbram 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-pribram-2022-2030.pdf SPR Příbram 2022-2030 strategicky-plan-rozvoje-mesta-pribram-2022-2030 Strategický rámec 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 1994 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 142 xvii 118 xiii 98 xi 106 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b08 Příbram Příbram 1650844800 2022 2030 0 Prioritní okruh Strategický cíl Opatření 1 ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA 1.1 Zefektivnit strategické řízení a správu města 138 xvii 1995 1.1.1 Zefektivnění řízení vnitřních procesů města a úřadu 1.1.2 Posílení elektronizace služeb, IT a práce s daty 1.1.3 Zvýšení otevřenosti města a úřadu 1.2 Zajistit maximální míru bezpečnosti ve veřejném prostoru 172 xx 99 xi 171 xx 89 xi 1.2.1 Zvyšování osobní bezpečnosti ve veřejném prostoru 1.2.2 Zvyšování bezpečnosti v dopravě 1.2.3 Rozvoj preventivních a osvětových akcí a projektů 2 INFRASTRUKTURA, DOPRAVA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 Modernizovat technickou a dopravní infrastrukturu města 89 xi 142 xvii 98 xi 90 xi 1995 2.1.1 Zkvalitňování a rozvoj technické infrastruktury a sítí 2.1.2 Zkvalitňování a rozvoj dopravní infrastruktury 2.2 Zlepšit kvalitu (životního) prostředí, vč. odpadového a energetického hospodářství města 15 ii 19 ii 106 xii 1992 103 xii 2.2.1 Péče o životní prostředí, zeleň a veřejný prostor 2.2.2 Rozvoj a zefektivnění energetického a odpadového hospodářství města 3 SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ SLUŽBY, BYDLENÍ 3.1 Zajistit kvalitní a dostupné bydlení 1994 135 xvi 3.1.1 Změna struktury a zlepšení dostupnosti bydlení v městských bytech 3.1.2 Podpora a rozvoj individuálního bydlení 3.2 Zkvalitnit a posílit sociální a zdravotní služby 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 3.2.1 Rozvoj (kvalita a dostupnost) sociálních služeb 3.2.2 Rozvoj (kvalita a dostupnost) zdravotních služeb 4 ŠKOLSTVÍ, KULTURA, SPORT A VOLNÝ ČAS 4.1 Rozvíjet a zkvalitnit školní i mimoškolní vzdělávání 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi 4.1.1 Modernizace škol a školských zařízení a jejich vybavení 4.1.2 Zvyšování kvality i rozsahu školního i mimoškolního vzdělávání 4.2 Zlepšit kvalitu, rozsah a dostupnost sportovních, kulturních a volnočasových aktivit 128 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 4.2.1 Podpora a rozvoj kulturních akcí a související infrastruktury 4.2.2 Zkvalitnění a rozvoj sportovní infrastruktury 4.2.3 Podpora aktivního trávení volného času 5 CESTOVNÍ RUCH A ROZVOJ PODNIKÁNÍ 5.1 Zajistit dlouhodobě udržitelný rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 5.1.1 Podpora a rozvoj atraktivit cestovního ruchu ve městě a okolí 5.1.2 Posílení a rozvoj spolupráce, partnerství a vzdělávání v cestovním ruchu 5.1.3 Rozvoj stávajících a podpora nových produktů cestovního ruchu 5.2 Zlepšit nabídku a dostupnost pracovních míst 61 vii 27 iii 29 iii 1991 5.2.1 Modernizace a rozvoj podnikatelské infrastruktury, zvýšení atraktivity pro investory 5.2.2 Posílení spolupráce a partnerství 262427 Program rozvoje obce Zbyslavice 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-obce-zbyslavice-2022-2030.pdf PR Zbyslavice 2022-2030 program-rozvoje-obce-zbyslavice-2022-2030 Strategický rámec 1994 136 xvi 132 xvi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 110 xii 90 xi 1995 185 xxi 1996 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b44 Zbyslavice Zbyslavice 2022 2030 0 Cíl Specifické cíle Opatření a aktivity 1 ZKVALITNĚNÍ VYBAVENOSTI OBCE TECHNICKOU A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTUROU 1.1 Systematický rozvoj a průběžná modernizace sítí technické infrastruktury 142 xvii 1995 1.1.1 Zajištění nakládání s odpadními vodami v obc 1.1.2 Modernizace veřejného osvětlení s důrazem na ekonomickou i ekologickou šetrnost 1.1.3 Posílení investic do odpadového hospodářství – zejm. rozšíření nádob pro separovaný odpad, vznik sběrného dvora 1.2 Zkvalitnění dopravní infrastruktury přispívající ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti pěšího, cyklistického i silničního provozu 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 1.2.1 Opatření pro zvyšování bezpečnosti bezmotorové dopravy (např. budování infrastruktury pro pěší, osvětlení přechodu pro chodce, instalace semaforů aj.) 1.2.2 Pravidelné údržby a modernizace komunikací a cest na území obce 1.2.3 Oprava místních komunikací 1.2.4 Vybudování nových parkovacích stání v obci 2 BUDOVÁNÍ PŘEDPOKLADŮ PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT OBYVATEL A POSILOVÁNÍ DOBRÝCH MEZILIDSKÝCH VZTAHŮ 2.1 Investice do rozvoje občanské vybavenosti obce 142 xvii 1995 2.1.1 Vybudování nového dětského hřiště s moderními herními prvky 2.1.2 Úprava venkovních prostor a zahrady MŠ a ZŠ 2.1.3 Rekonstrukce objektu hasičárny v souladu s novým plánovaným využitím tohoto objektu (OÚ, knihovna) 2.1.4 Vznik prostor pro garážování komunální techniky 2.1.5 Investice do požární ochrany 2.2 Podpora udržitelného územního rozvoje a rozvoj bytové politiky obce 1994 136 xvi 132 xvi 2.2.1 Modernizace stávajícího bytového fondu 2.2.2 Vybudování nových obecních bytů (v nevyužívaných, resp. uvolněných prostorech) 2.3 Posílení činnosti spolků, sdružení a zájmových skupin (vč. organizovaného sportu) za účelem rozvoje společenských vazeb, komunitního pospolitosti a zapojení občanů 185 xxi 1996 2.3.1 Zajištění vhodného zázemí pro spolkovou a komunitní činnost 2.3.2 Všestranná podpora rozvoje a činnosti spolků a zájmových sdružení 2.3.3 Diverzifikace aktivit napříč generacemi – akce pro děti, mládež, rodiny, aj. 2.4 Přátelská a efektivní veřejná správa se zájmem o své občany 144 xvii 1995 2.4.1 Zapojování místních do rozhodovacího procesu/plánování koncepčních dokumentů (ankety, participace, komunitní plánování atd.) 3 PÉČE O LOKÁLNÍ ATRAKTIVITY A POSÍLENÍ OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 3.1 Zodpovědné hospodaření a zvyšování (energetické) soběstačnosti 15 ii 19 ii 150 xviii 20 ii 110 xii 148 xviii 1992 3.1.1 Modernizace obecních budov s důrazem na snižování energetické náročnosti 3.1.2 Zvyšování podílu získávání energie z obnovitelných zdrojů (např. instalace fotovoltaických panelů) 3.1.3 Efektivní hospodaření s dešťovou vodou (např. budování retenčních a akumulačních nádrží a prostorů aj.) 3.1.4 Revitalizace lesů na území obce – podpora a obnova původních smíšených lesů (např. zvýšení podílu dřevin dle vegetační stupňovitosti) 3.2 Úpravy veřejných prostranství v intravilánu i extravilánu obce s důrazem na posilování základních funkcí krajiny 106 xii 110 xii 1992 3.2.1 Výsadba stromů a zeleně vč. pravidelné péče o stávající vzrostlou zeleň 3.2.2 Zadržování vody v krajině a posilování retenční schopnosti půdy (např. budování zasakovacích pásů, protierozních mezí, poldrů aj.) 3.2.3 Obnova malých vodních nádrží a vodních děl na území obce 3.3 Zachování péče o lokální atraktivity a zamezení jejich případnému chátrání či poškození 128 xv 130 xv 3.3.1 Údržba a péče o drobné sakrální stavby a kulturní objekty v obci 3.3.2 Oprava Kaple sv. Matouše vč. doplnění oltáře 262428 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit Hlučínska 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-socialnich-sluzeb.pdf SPRSSASA Hlučín 2018-2022 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-souvisejicich-aktivit-hlucinska-2018-2022 Koncepce 171 xx 89 xi 144 xvii 173 xx 100 xi 110 xii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 2018 2022 0 Strategický cíl Priorita 1 Senioři 1.1 Domov pro seniory 1.2 Domov se zvláštním režimem 1.3 Pečovatelská služba 1.4 Ošetřovatelská služba 110 xii 1992 1.5 Centrum denních služeb 1.6 Kluby seniorů 1.7 Senior taxi 1.8 Půjčovna kompenzačních pomůcek 2 Osoby se zdravotním postižením 2.1 Domov pro osoby se zdravotním postižením 2.2 Chráněné bydlení 2.3 Sociálně-terapeutická dílna 2.4 Denní stacionář Dětská rehabilitace 2.5 Komunitní bydlení pro zdravotně znevýhodněné 2.6 Samostatné bydlení osob se zdravotním postižením 3 Rodina, děti, mládež 3.1 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi 3.2 Azylový dům pro matky s dětmi 3.3 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež 3.4 Startovací byty 3.5 Rodinné poradenství 3.6 Volnočasové aktivity pro děti a mládež 171 xx 173 xx 4 Osoby ohrožené sociálním vyloučením a prevence kriminality 4.1 Azylový dům 4.2 Terénní programy 171 xx 173 xx 4.3 Sociální rehabilitace 4.4 Preventivní programy na školách 171 xx 173 xx 4.5 Aktivity pro osoby bez přístřeší 5 Průřezové aktivity 5.1 Osobní asistence 5.2 Odlehčovací služba 5.3 Informovanost 144 xvii 1995 5.4 Rozvoj dobrovolnictví 5.5 Bezbariérovost 89 xi 100 xi 5.6 Právní poradna 5.7 Mobilní hospicová péče 5.8 Potravinová pomoc 171 xx 173 xx 5.9 Komunitní plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit 262429 Strategie Podnikatelského Parku Kopřivnice (2001) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Koprivnice_Strategie_PPK_2001.pdf SPodnikP Kopřivnice 2001 strategie-podnikatelskeho-parku-koprivnice-2001 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 98 xi 106 xii 108 xii 24 ii 107 xii 160 xix 97 xi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2001 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 HMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK 1.1 Rozvoj technické infrastruktury PPK 15 ii 24 ii 1.2 Zlepšení dopravní obslužnosti PPK 89 xi 15 ii 98 xi 24 ii 97 xi 1.2.1 zlepšení přístupu PPK pro nákladní dopravu 1.2.2 zlepšení přístupu PPK pro osobní dopravu 1.2.3 zlepšení dopravní situace v okolních obcích 1.3 Využití skrývkové ornice 106 xii 107 xii 1992 103 xii 1.3.1 efektivní využití skrývkové ornice 1.3.2 ochrana životního prostředí 2 LIDSKÉ ZDROJE 2.1 Trvalý rozvoj lidských zdrojů 60 vi 51 vi 2.1.1 zvyšování kvality pracovní síly 2.1.2 rozvoj školství 2.2 Koncepce bydlení pracovní síly 2.2.1 kvalitní bydlení pro pracovní sílu 2.2.2 zvyšování kvality pracovní síly 3 NEHMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK 3.1 Interakce PPK – Letiště 15 ii 24 ii 3.1.1 využití blízkosti letiště pro zvýšení atraktivnosti lokality PPK 3.2 INTERAKCE TATRA &#8211; PPK 15 ii 24 ii 3.2.1 využití synergického efektu spolupráce města s podniky 3.3 (Mikro)regionální spolupráce 171 xx 176 xx 3.3.1 využití synergického efektu spolupráce okolních měst 3.4 Napojení na vědecké a výzkumné instituce 56 vi 51 vi 3.4.1 zvyšování atraktivnosti PPK pro investory 3.5 Příprava projektů vycházejících z ROP, PRK, apod. 158 xix 160 xix 3.5.1 využití podpory z VÚSC 3.5.2 zajištění financování rozvoje PPK 4 PRŮŘEZOVÁ TÉMATA 4.1 Podpora správních řízení 144 xvii 1995 4.1.1 zkrácení termínů správních řízení souvisejících s budováním PPK 4.2 Školení v oblasti společenských pravidel pro jednání s investory 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 4.2.1 zkvalitnění procesu vyjednávání se zahraničními investory 4.3 Marketingová strategie PPK 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 4.3.1 vytvoření marketingové strategie PPK 4.4 Definice oblastí a problémů pro řešení na úrovni kraje a vyšších úrovních 171 xx 15 ii 24 ii 176 xx 4.4.1 řešení problémů nad rámec možností a kompetencí města 4.5 Aktualizace podmínek vstupu investorů do PPK 15 ii 108 xii 24 ii 1992 4.5.1 vytvoření nástroje pro kvalitní vyjednávání s investorem 262430 Strategie rozvoje cyklistické dopravy města Kopřivnice 2015–2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cyklostrategie.pdf SRCD Kopřivnice 2015-2020 strategie-rozvoje-cyklisticke-dopravy-mesta-koprivnice-2015-2020 Koncepce 60 vi 89 xi 100 xi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2015 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ŘÍZENÍ PROCESŮ, FINANCE 1.1 NASTAVENÍ PROCESU PLÁNOVÁNÍ BUDOVÁNÍ CYKLOSTEZEK A KOMUNIKACÍ VHODNÝCH PRO CYKLISTY 89 xi 100 xi 1.1.1 CYKLOGENEREL 1.1.2 ÚZEMNÍ PLÁN 1.1.3 STRATEGICKÝ PLÁN 1.2 ZAVEDENÍ ORGANIZAČNÍCH NÁSTROJŮ ROZVOJE CYKLODOPRAVY 89 xi 100 xi 1.2.1 CYKLOKOORDINÁTOR 1.2.2 SÍŤ PARTNERŮ 1.3 ZAVEDENÍ FINANČNÍCH NÁSTROJŮ 89 xi 100 xi 1.3.1 ROZPOČET 1.4 VYUŽITÍ PRÁVNÍCH NÁSTROJŮ 89 xi 100 xi 1.4.1 INFORMACE 1.5 VYUŽITÍ A ZPRACOVÁNÍ POTŘEBNÝCH DAT A PRŮZKUMŮ 89 xi 100 xi 1.5.1 DOPRAVNÍ CHOVÁNÍ 1.5.2 POTŘEBY CYKLISTŮ 2 CYKLISTICKÁ INFRASTRUKTURA 2.1 POSTUPNÉ BUDOVÁNÍ PÁTEŘNÍ SÍTĚ CYKLOSTEZEK A CYKLOTRAS 89 xi 100 xi 2.1.1 CYKLOSTEZKY, CYKLOTRASY, IN-LINE TRASY 2.1.2 VOZOVKY, KŘIŽOVATKY, PŘEJEZDY 2.2 PŘETVÁŘENÍ CELÉHO MĚSTA NA PŘÁTELSKÉ K CYKLISTŮM 89 xi 100 xi 2.2.1 ULIČNÍ PROSTOR, ZKLIDŇUJÍCÍ OPATŘENÍ, JEDNOSMĚRKY 2.2.2 OBYTNÉ A PĚŠÍ ZÓNY, ZÓNY 30 2.2.3 PODPORA A ROZVÍJENÍ SLUŽEB V OBLASTI CYKLODOPRAVY 2.3 ÚDRŽBA CYKLISTICKÉ INFRASTRUKTURY 89 xi 100 xi 2.3.1 KVALITA 2.3.2 BEZBARIÉROVOST 2.3.3 STAVENIŠTĚ 2.4 DOSTATEČNÉ MOŽNOSTI PARKOVÁNÍ A ÚSCHOVY KOL 89 xi 100 xi 2.4.1 KONCEPCE, REGULACE, PARTNEŘI 3 MARKETING A DOPRAVNÍ VÝCHOVA 3.1 MARKETINGOVÁ PODPORA 89 xi 100 xi 3.1.1 PROPAGACE CYKLISTICKÉ DOPRAVY 3.1.2 WEB CYKLOMĚSTA 3.1.3 MARKETINGOVÁ PREZENTACE 3.1.4 CYKLOPRODUKT 3.1.5 PŘÍBUZNÉ AKTIVITY 3.2 PODPORA AKTIVITÁM ZAMĚŘENÝM NA PREVENCI A DOPRAVNÍ VÝCHOVU 60 vi 51 vi 3.2.1 PREVENCE 3.2.2 DOPRAVNÍ VÝCHOVA 262431 Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí 2013-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/6-iprm-2013-2020.pdf IPRM Vel.Meziříčí 2013-2020 integrovany-plan-rozvoje-mesta-velke-mezirici-2013-2020 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 98 xi 100 xi 106 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 1347926400 2013 2020 0 Priorita Opatření Opatření 1 Podnikání 1.1 Rozvoj a podpora vzdělanosti a adaptability lidských zdrojů 60 vi 51 vi 1.1.1 xxx 1.2 Rozvoj průmyslových zón a infrastruktury pro podnikání 15 ii 24 ii 1992 103 xii 1.2.1 xxx 2 Doprava a bezpečnost 2.1 Dokončení obchvatů 89 xi 90 xi 2.1.1 xxx 2.2 Optimalizace parkování ve městě 89 xi 90 xi 2.2.1 xxx 2.3 Rozvoj cyklostezek a cyklotras 89 xi 100 xi 2.3.1 xxx 2.4 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 173 xx 2.4.1 xxx 3 Ekologie a udržitelný rozvoj 3.1 Optimalizace nakládání s odpady 1992 103 xii 3.1.1 xxx 3.2 Vodní hospodářství 109 xii 111 xii 1992 3.2.1 xxx 3.3 Energetická efektivita 15 ii 19 ii 3.3.1 xxx 3.4 Revitalizace zeleně a ochrana krajiny 89 xi 98 xi 106 xii 1992 3.4.1 xxx 4 Cestovní ruch a volný čas 4.1 Rozvoj a modernizace sportovišť a volnočasové infrastruktury 184 xxi 1996 4.1.1 xxx 4.2 Rozvoj a modernizace kulturních zařízení 4.2.1 xxx 4.3 Propagace a prezentace města 4.3.1 xxx 4.4 Rozvoj doprovodné infrastruktury 4.4.1 xxx 5 Město pro život 5.1 Rozvoj a modernizace školských zařízení a doprovodné infrastruktury 5.1.1 xxx 5.2 Podpora a rozvoj sociálních služeb 5.2.1 xxx 5.3 Revitalizace veřejných prostranství 5.3.1 xxx 262432 Plán odpadového hospodářství města Nové Město na Moravě 2017-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-nove-mesto-na-morave-2017-2026.pdf POH Nové Město na Moravě 2017-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-nove-mesto-na-morave-2017-2026 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 1488153600 2017 2026 0 Oblast Cíle města 1 Komunální odpady 1.1 Rozšíření tříděného sběru minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 1.2 Zvýšení celkové úrovně přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností (a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností) na nejméně 50 % do r. 2020 1992 103 xii 1.3 Zvyšování informovanosti o systému pro nakládání s komunálními odpady ve městě 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Významné omezování skládkování směsného komunálního odpadu a jeho využití (zejména energetické) ve vhodných zařízeních 1992 103 xii 2.2 Snížení produkce směsného komunálního odpadu 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 3.1 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady ve městě 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů ve městě 1992 103 xii 4.2 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů 1992 103 xii 4.3 Snížení maximálního množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšení míry přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití nejméně na 70 % do r. 2020 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Snižování měrné produkce nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizace negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 7 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru 7.1 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Vozidla s ukončenou životností (autovraky) 10.1 Informování o sběru vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) a o možnostech opětovného použití dílů z vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) na území města 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 12 Odpady s obsahem azbestu 12.1 Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů; odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek; odpady s obsahem azbestu) 1992 103 xii 13 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 13.1 Snížení produkce a podpora správného nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu 1992 103 xii 14 Odpady železných a neželezných kovů 14.1 Kontrolní činnost u zařízení ke sběru a výkupu odpadů 1992 103 xii 15 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 15.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii 16 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 16.1 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 262433 Strategický plán rozvoje města Humpolec do roku 2020 (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/humpolec-navrhova-cast-finalni.pdf SPRM Humpolec 2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-humpolec-do-roku-2020-2014 Strategický rámec 61 vii 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 102 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 185 xxi 1996 1991 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 1411516800 2014 2020 Usnesení č. 525/27/ZM/2014 0 Rozvojová oblast Priorita Opatření A BYDLENÍ A SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A.1 Udržitelné a kvalitní sociální prostředí v Humpolci z hlediska základní občanské vybavenosti 142 xvii 1995 A.1.1 Rozvoj bydlení, modernizace a zvyšování kvality bytového a domovního fondu včetně A.1.2 Modernizace vzdělávacích zařízení ve městě a zvyšování kvality vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání A.1.3 Zajištění vhodné infrastruktury a služeb v oblasti sociální a zdravotní péče a zvyšování jejich efektivity a rozsahu s cílem zajistit trvalý růst kvality života pro všechny skupiny obyvatel A.1.4 Zvýšení pocitu bezpečí obyvatel ve městě A.2 Udržitelná kvalita infrastruktury a služeb pro trávení volného času obyvatel města 184 xxi 185 xxi 1996 A.2.1 Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města A.2.2 Udržení kvality zázemí pro trávení volného času B TRH PRÁCE A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ B.1 Kvalitní podnikatelské prostředí 27 iii 28 iii B.1.1 Zajištění kvalitních podmínek pro podnikání a podnikatelské infrastruktury B.1.2 Rovnocenná spolupráce a komunikace vedení města s podnikateli a propagace města jako vhodného místa pro podnikání B.2 Kvalitní lidské zdroje a kvalifikovaná pracovní síla 61 vii 1991 B.2.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce B.2.2 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel na trh práce C DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA C.1 Kvalitní dopravní infrastruktura města 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi C.1.1 Zkvalitnění, zklidnění a zvýšení bezpečnosti motorové dopravy ve městě C.1.2 Zkvalitnění dopravní infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a pro pěší C.2 Vyřešená technická infrastruktura města C.2.1 Zajištění udržitelnosti kvalitní technické infrastruktury C.2.2 Moderní informační a komunikační infrastruktura D ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A CESTOVNÍ RUCH D.1 Zdravé životní podmínky ve městě 102 xii 1992 103 xii D.1.1 Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady D.1.2 Ochrana vod a ovzduší, energeticky úsporná opatření D.1.3 Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny ve městě a v okolí D.1.4 Podpora environmentálního vzdělávání obyvatel a ekologického povědomí obyvatel D.2 Ekologicky šetrný cestovní ruch D.2.1 Zkvalitňování infrastruktury pro cestovní ruch D.2.2 Podpora rozvoje služeb v oblasti cestovního ruchu, propagace kulturně-historických atraktivit města E VEŘEJNÁ SPRÁVA E.1 Dostatečná institucionální kapacita Městského úřadu Humpolec 138 xvii 1995 E.1.1 Posílení výkonnosti a transparentnosti MěÚ prostřednictvím rozvoje informačních a komunikačních technologií E.1.2 Modernizace informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby subjektů veřejné správy E.2 Vysoká efektivita veřejné správy ve městě 138 xvii 1995 E.2.1 Zajištění jednodušší a rychlejší komunikace obyvatel a podnikatelů s úřadem E.2.2 Bezpečné elektronické služby poskytované obyvatelům a podnikatelům úřadem 262434 Plán odpadového hospodářství města Havlíčkův Brod 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-havlickuv-brod-2017-2021.pdf POHM Havlíčkův Brod 2017-2021 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-havlickuv-brod-2017-2021 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1486944000 2017 2021 Usnesení ZM č. 38/17 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpady 1.1 Zavedení tříděného sběru minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 1.2 Zvýšení celkové úrovně přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností (a případně odpadu jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností) na nejméně 50 % do r. 2020 1992 103 xii 1.3 Zvyšování informovanosti o systému pro nakládání s komunálními odpady ve městě 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Významné omezování skládkování směsného komunálního odpadu a jeho využití (zejména energetické) ve vhodných zařízeních 1992 103 xii 2.2 Snížení produkce směsného komunálního odpadu 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 3.1 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady ve městě 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů ve městě 1992 103 xii 4.2 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů 1992 103 xii 4.3 Snížení maximálního množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšení míry přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Snižování měrné produkce nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizace negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Vozidla s ukončenou životností (autovraky) 10.1 Informování o sběru vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) a o možnostech opětovného použití dílů z vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 12 Odpady s obsahem azbestu 12.1 Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů; odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek; odpady s obsahem azbestu) 1992 103 xii 13 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 13.1 Snížení produkce a podpora správného nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu 1992 103 xii 14 Odpady železných a neželezných kovů 14.1 Kontrolní činnost u zařízení ke sběru a výkupu odpadů 1992 103 xii 15 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 15.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii 16 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 16.1 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 262435 Plán rozvoje sociálních služeb pro Hodonín a spádové obce do roku 2010 / Rozpočet 2008 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hodonin_PL_N_ROZVOJE_SOC._SLU_EB.pdf PSS Hodonín 2010 /rozp.2008 plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-hodonin-a-spadove-obce-do-roku-2010-rozpocet-2008 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1207267200 2008 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A PRŮŘEZOVÁ OBLAST A.1 Zvýšení informovanosti o sociálních službách A.2 Zachování stávajících sociálních služeb a služeb působících v sociální oblasti A.2.1 Zmapování stávajících sociálních a služeb působících v sociální oblasti A.2.2 Podpora zmapovaných organizací v sociální oblasti A.3 Rozvoj podporovaného bydlení uživatelů soc. služeb v Hodoníně A.3.1 Zahájení jednání o možnostech vzniku podporovaného bydlení pro uživatele soc. služeb B PÉČE O SENIORY B.1 Podpora soběstačnosti seniorů a jejich setrvání v domácím prostředí B.1.1 Zřízení centra denních služeb do roku 2009 B.1.2 Zvýšení dostupnosti a kapacity pečovatelských služeb ve spádových obcích B.1.3 Zvýšení pocitu bezpečnosti seniorů B.1.4 Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů prostřednictvím Univerzity volného času a Univerzity 3.věku B.2 Zkvalitňování pobytových služeb pro seniory B.2.1 Rozšíření kapacity služby Domov se zvláštním režimem v S-centru Hodonín p.o. od roku 2008 B.2.2 Zřízení odlehčovacích služeb do roku 2010 B.2.3 Zlepšení dostupnosti pobytových zařízení pro seniory B.2.4 Zlepšení prostředí a vybavení pobytových zařízeních, rozšíření doplňkových služeb B.2.5 Navýšení počtu zaměstnanců v pobytových službách a jejich další vzdělávání B.2.6 Zapojení dobrovolníků do péče o seniory v pobytových zařízeních C PÉČE O TĚŽCE ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÉ C.1 Podpora sociální integrace zdravotně postižených C.1.1 Podpora odlehčovacích služeb pro zdravotně handicapované &#8211; služeb osobní asistence, pečovatelských služeb pro zdravotně handicapované C.1.2 Vybudování terapeuticko-vzdělávacího centra pro handicapovanou mládež a mladé dospělé C.1.3 Informování o problematice zdravotně postižených C.1.4 Odstraňování architektonických bariér a zlepšování dostupnosti služeb pro zdravotně handicapované ze spádových obcí C.1.5 Podpora zapojování zdrav. postižených do pracovních činností odpovídajících míře zdravotního postižení D PÉČE O RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ D.1 Rozvoj služeb pro rodinu, děti a mládež napomáhajících snižování výskytu sociálně patologických jevů 171 xx 173 xx D.1.1 Podpora nízkoprahového denního centra pro děti a mládež a dalších organizací, které nabízí preventivně zaměřené volnočasové aktivity pro děti a mládež D.1.2 Zřízení sociálně aktivizační služby pro rodiny v nepříznivé životní situaci od roku 2008 D.1.3 Zvýšení kapacity programů určených pro rodinu,děti a mládež, které posilují kontakt v rodinách realizovaných v CPR a Poradně pro ženy a dívky D.1.4 Zahájení jednání o možnostech podporovaného bydlení pro rodiny v nepříznivé životní situaci E PÉČE O NEPŘIZPŮSOBENÉ A VYŽADUJÍCÍ ZVLÁŠTNÍ PÉČI E.1 Podpora integračních aktivit osob nepřizpůsobených a vyžadujících zvláštní péči E.1.1 Rozšíření provozní doby nízkoprahového denního centra o víkendové pobyty E.1.2 Odstraňování bariér a zlepšení dostupnosti pobytových služeb poskytovaných v Psychocentru Domeček o.p.s. E.1.3 Podpora služeb pro etnické menšiny E.1.4 Vytvoření detašovaného pracoviště Občanského sdružení Krok v roce 2009 262436 Komunitní plán sociálních služeb pro Hodonínsko 2015-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-hodoninsko.pdf KPSS Hodonínsko 2015-2017 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-pro-hodoninsko-2015-2017 Koncepce 49 v 45 v 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1422316800 2015 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Oblast průřezová 1.1 Podpora a stabilizace sociálních služeb 1.1.1 Udržení stávajících kapacit v sociálních službách 1.1.2 Rozvoj potřebných sociálních služeb pro dané období s využitím nadregionální spolupráce 1.1.3 Udržení procesu komunitního plánování sociálních služeb včetně plnění a vyhodnocování Střednědobých a akčních plánů 1.1.4 Zapojení spádových obcí do komunitního plánování a financování soc. služeb 1.1.5 Zachování a zdokonalování systému financování sociálních služeb 1.1.6 Zkvalitňování služeb prostřednictvím rozvoje lidských zdrojů (např. vzdělávání zaměstnanců) 1.1.7 Opravy budov, v nichž sídlí sociální služby 1.2 Zvýšení informovanosti a osvěty uživatelů, veřejnosti a politických reprezentantů obcí 49 v 45 v 1.2.1 Zpracování projektu na zlepšení informovanosti a osvěty 1.2.2 Přiblížit právní poradenství seniorům a zdravotně postiženým (viz. senioři) 1.3 Zapojení dobrovolníků do sociálních služeb 1.3.1 Zahájení jednání o možnostech zřízení dobrovolnického centra 1.3.2 Zřízení dobrovolnického centra 2 Oblast Senioři 2.1 Zkvalitňování a přiblížení sociálních služeb pro seniory 2.1.1 Zlepšení dostupnosti odlehčovacích typů služeb pro seniory vytvořením kapacity odlehčovací služby a prostřednictvím asistentů sociální péče 2.1.2 Zvýšení kapacity terénních služeb pro seniory 2.1.3 Přiblížení právního poradenství seniorům a zdravotně postiženým 2.1.4 Zlepšení prostředí v pobytových a ambulantních službách pro seniory 2.1.5 Realizace projektu na doplnění služeb pro seniory 3 Oblast Zdravotně handicapovaní a osoby s duševním onemocněním 3.1 Podpora sociální integrace zdravotně postižených a duševně nemocných 3.1.1 Vytvoření koncepce komplexní psychiatrické péče pro lidi s duševním onemocněním (v ORP Hodonín) 3.1.2 Vytvoření kapacity služby pro mladé dospělé s tělesným nebo kombinovaným postižením 3.1.3 Vytvoření systému pro zaměstnáván osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním 3.1.4 Vytvoření kapacity služby chráněné bydlení pro osoby s mentálním postižením 4 Oblast Rodina, děti a mládež 4.1 Zajištění dostupnosti služeb pro rodiny, děti a mládež 4.1.1 Posílení kapacit dětských psychologů a psychiatrů v ORP Hodonín 4.1.2 Navýšení kapacit vybraných sociálních služeb (AD pro matky s dětmi &#8211; ubytovacích kapacit) 4.1.3 Navýšení kapacity SAS pro rodiny o 1 úvazek pracovníka v sociálních službách od roku 2016 v případě, že dojde ke snížení kapacity OSPOD 4.1.4 Stabilizace personálního zabezpečení rodinné politiky ve mětě Hodoníně 5 Oblast Osoby ohrožené sociálním vyloučením, v problémech a krizi 5.1 Podpora integračních aktivit osob ohrožených sociálním vyloučením 5.1.1 Personální posílení vybraných služeb sociální prevence (Kontaktního centra a Charitní poradny) 5.1.2 Podpora vzniku obecně závazné vyhlášky k regulaci hazardu na území města Hodonín 5.1.3 Mapování migrace obyvatel ohrožených sociálním vyloučením 262437 Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_mesta_breclav_komplet.pdf SPRM Břeclav 2022-2030 strategicky-plan-rozvoje-mesta-breclav-2022-2030 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 173 xx 128 xv 142 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 131 xv 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2022 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Sociální / Školství / Kultura / Zdraví A.1 Zlepšování sociálních a navazujících služeb A.1.1 xxx A.2 Vytváření podmínek pro bydlení A.2.1 xxx A.3 Podpora školství a vzdělávání A.3.1 xxx A.4 Zajišťování bezpečí obyvatel 171 xx 173 xx A.4.1 xxx A.5 Podpora kulturních aktivit 128 xv 131 xv A.5.1 xxx A.6 Podpora sportu a pohybových aktivit 184 xxi 1996 A.6.1 xxx A.7 Podpora zdravého životního stylu a místní rekreace 184 xxi 1996 A.7.1 xxx B Životní prostředí / Doprava / Infrastruktura B.1 Zlepšování dopravy a mobility 89 xi 90 xi B.1.1 xxx B.2 Zlepšování životního prostředí 89 xi 98 xi B.2.1 xxx B.3 Modernizace lokální energetiky 15 ii 19 ii B.3.1 xxx B.4 Modernizace odpadového hospodářství 1992 103 xii B.4.1 xxx B.5 Budování a údržba technické infrastruktury 142 xvii 1995 B.5.1 xxx C Ekonomika / Podnikání / Cestovní ruch C.1 Efektivní hospodaření města a příspěvkových organizací 158 xix 160 xix C.1.1 xxx C.2 Vytváření prostředí pro podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi C.2.1 xxx C.3 Podpora cestovního ruchu C.3.1 xxx D Správa města / Služby úřadu D.1 Kvalitní řízení rozvoje města 108 xii 1992 D.1.1 xxx D.2 Efektivní zajišťování služeb úřadu 138 xvii 1995 D.2.1 xxx D.2.2 xxx 262438 Regionální inovační strategie Ústeckého kraje (2014) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/regionalni-inovacni-strategie-usteckeho-kraje.pdf RIS ÚK 2014 regionalni-inovacni-strategie-usteckeho-kraje-2014 Expertní plán 70 viii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 34 iv 35 iv 41 iv 106 xii 68 vii 69 viii 37 iv 54 vi 38 iv 1995 55 vi 33 iv 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj V programovém období Kohezní politiky EU od roku 2014 je na oblast výzkumu a inovací kladen velký důraz, ale čerpání finančních prostředků je podmíněno existencí koncepčního dokumentu, který zaručí, že budou finanční prostředky využity účelně. Tímto dokumentem na krajské úrovni je Regionální inovační strategie Ústeckého kraje z ledna 2014. Řídící výbor RIS Ústeckého kraje na svých jednáních projednal a schválil vizi strategie a tři prioritní oblasti: Prioritní oblast A - Lidské zdroje pro zvýšení inovační a technologické výkonnosti ekonomiky kraje. Prioritní oblast B - Transfer technologií a spolupráce výzkumných organizací a podnikového sektoru. prioritní oblast C - Inovace ve veřejné sféře - životní prostředí, zdravotnictví a sociální oblast a poskytování veřejných služeb obcemi. V dokumentu jsou navrženy variantní návrhy implementace, tedy struktura, která bude koordinovat další kroky při realizaci RIS, vlastní realizaci a monitorování a hodnocení. RIS je koordinována Krajskou radu pro konkurenceschopnost, realizaci a hodnocení bude zajišťovat odbor regionálního rozvoje. Realizace inovační strategie vyžaduje zajištění: - příprava ročního plánu implementace RIS a zajištění jeho realizace - příprava a rozvoj opatření RIS - příprava projektů pro externí financování - příprava projektových schémat spravovaných přímo krajem - realizace konkrétních projektů - zajištění a kontrola financování - monitoring a hodnocení - doporučení pro aktualizaci strategie 1393372800 Odbor regionálního rozvoje ÚK 2014 Usnesení zastupitelstva kraje ze dne 26.2.2014 Důvody pořízení dokumentu (2013) • Navazuje na PRÚK Opatření 1.2 Význam a efektivita výzkumu a vývoje • Vytvoření systému pro koncepční rozvoj výzkumu a inovací v Ústeckém kraji https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zuk.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření A Lidské zdroje pro zvýšení inovační a technologické výkonnosti ekonomiky kraje A.1 &#8211; Udržet v kraji vlastní absolventy, motivovat mladé lidi z kraje studující jinde k návratu do kraje a získávat odborníky z jiných krajů nabídkou přitažlivých zaměstnání a atraktivních podmínek pro růst kvalifikace a kariéru. 37 iv 33 iv A.1.1 &#8211; Spolupráce studentů a firem A.1.2 &#8211; Spolupráce studentů a firem &#8211; kariérní poradenství na UJEP A.1.3 &#8211; Absolventské pozice A.1.4 &#8211; Návratová stipendia A.1.5 &#8211; Podpora podnikání absolventů A.1.6 &#8211; Iniciace inovativních start-up firem A.2 &#8211; Popularizovat technické obory a napomáhat poptávce žáků a studentů po technickém vzdělání a podporovat jejich zájem o techniku a přírodní vědy, zvýšit prestiž těchto oborů, a to jak ve studiu tak jako perspektivní zaměstnání. 54 vi 51 vi A.2.1 &#8211; Popularizace technických a přírodovědných oborů A.2.2 &#8211; Atraktivní věda A.2.3 &#8211; Odborníci do škol A.3 &#8211; Zvýšit kvalitu technického vzdělávání a absolventů technických oborů na středních i vysokých školách, propojit je více s hospodářstvím a potřebami oborů v kraji, posílit praktické dovednosti absolventů a jejich znalost a porozumění v praxi již v průběhu studia. 59 vi 68 vii 55 vi 51 vi 1991 A.3.1 &#8211; Úprava struktury krajského vzdělávacího systému A.3.2 &#8211; Výukové zázemí na středních školách A.3.3 &#8211; Odborné vzdělávání pedagogů B Transfer technologií a spolupráce výzkumných organizací a podnikového sektoru B.1 &#8211; Zvýšit četnost i rozsah vzájemné spolupráce firem na inovacích a zvýšit četnost i rozsah spolupráce mezi výzkumnými organizacemi a firmami, v obou případech v kraji i mimo kraj. 38 iv 33 iv B.1.1 &#8211; Inovační vouchery B.1.2 &#8211; Propojení výzkumné a aplikační sféry B.1.3 &#8211; Inovační centrum B.2 &#8211; Přitáhnout do kraje nové inovativní firmy a nové inovativní aktivity existujících firem, domácích i zahraničních, podpořit vznik nových a růst stávajících inovativních firem v kraji, včetně přenosu výsledků výzkumu do výrobní a obchodní praxe, podpořit uplatnění těchto inovativních firem na trzích mimo kraj. 35 iv 41 iv 38 iv 33 iv B.2.1 &#8211; Aktivní politika kraje vůči usídleným i novým investorům B.3 &#8211; Rozvíjet špičkové výzkumné týmy s využitím stávajících vynikajících výzkumníků, získávat nové špičkové odborníky a vytvářet kolem nich výzkumné týmy, propojovat tyto týmy navzájem, stimulovat je ke spolupráci s firmami a zlepšit jejich zapojení do projektů se špičkovými výzkumnými pracovišti v Česku i v cizině, udržet stabilní kvalitu výzkumu v regionu. 34 iv 33 iv B.3.1 &#8211; Posilovat specializaci oborového zaměření UJEP B.3.2 &#8211; Rozvoj výzkumných týmů mimo UJEP/ve spolupráci s UJEP B.3.3 &#8211; Nové výzkumné centrum C Inovace ve veřejné sféře &#8211; životní prostředí, zdravotnictví a sociální oblast a poskytování veřejných služeb obcemi C.1 &#8211; Ochránit a zlepšovat kvalitu zachovalých přírodních zdrojů (lázeňských pramenů, vod, jedinečných přírodních lokalit), zlepšovat podmínky pro jejich využívání a rozvíjet jejich využívání podnikatelskými aktivitami, které je nebudou znehodnocovat či ohrožovat. 106 xii 1992 C.1.1 &#8211; Inovativní řešení rekultivací C.1.2 &#8211; koordinované využívání zdrojů C.2 &#8211; Rekultivovat poškozená území, vyhledávat a realizovat nové způsoby rekultivací a obnovy krajiny i sídel. V případě rekultivací a obnovy krajiny je cílem rychlejší a lepší návrat přírodě blízkých poměrů v krajině, v případě sídel a jejich částí pak efektivnější návrat a využití tak, aby tato území nepředstavovala společenskou zátěž, ale naopak aby byla zdrojem rozvoje kraje. C.2.1 &#8211; Inovativní veřejná správa C.3 &#8211; Posílit a rozvíjet lékařský a v širším smyslu zdravotnický výzkum, vytvořit nová a rozvíjet existující špičková lékařská pracoviště, rozvíjet kvalitní výuku jak lékařů, tak zdravotnického personálu. 117 xiii 116 xiii C.3.1 &#8211; Biomedicínské centrum/nemocnice univerzitního typu C.3.2 &#8211; Posílení zdravotnických studií na UJEP C.3.3 &#8211; Inovativní lázeňská péče C.4 &#8211; vytvořit systém podpory sociálních inovací a výzkumu v této oblasti s cílem snižování rizik sociální exkluze, vytváření pracovních míst pro znevýhodněné skupiny obyvatel, jejich aktivace a motivace k zapojení do společnosti. 70 viii 69 viii C.4.1 &#8211; Moderní a efektivní sociální služby 262439 Koncepce rodinné politiky Ústeckého kraje 2023-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky-usteckeho-kraje-2023-2027.pdf KRP ÚK 2023-2027 koncepce-rodinne-politiky-usteckeho-kraje-2023-2027 Expertní plán 73 viii 70 viii 81 ix 118 xiii 187 xxi 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix 69 viii 84 x 1995 1996 116 xiii 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Koncepce rodinné politiky je již 2. navazujícím strategickým dokumentem Ústeckého kraje (ÚLK) v této oblasti a představuje určitý směr, jímž se bude rozvoj tohoto segmentu v Ústeckém kraji ubírat. Koncepce obsahuje cíle, kterých by v ideálním případě mělo být dosaženo, a opatření rozpracovávající tyto cíle. Tím hlavním a největším cílem ale zůstává to, aby se rodinám v Ústeckém kraji žilo dobře. Cílovou skupinou rodinné politiky je obecně rodina a to od narození do konce života. Tento termín zdaleka nemusí znamenat pouze dva rodiče a dítě či děti. Rodin existuje celá řada, a pokud hovoříme o rodinné politice, měla by se zde najít jakákoli rodina. Je ale potřeba říci, že rodinná politika se může odehrávat na více úrovních a každá tato úroveň má své limity. Hovoříme tedy o rodinné politice na obecní, krajské a státní úrovni. Koncepce rodinné politiky obecně jsou určitým nástrojem samospráv, pomocí něhož mohou ovlivňovat a zlepšovat podmínky pro život rodin na svém území. Tato Koncepce Ústeckého kraje obsahuje pouze krajskou úroveň, neboť v tomto případě je hranicí kraj. Dokument bude implementován průběžně převážně odborem sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje. 1670803200 Odbor sociálních věcí 2023 2027 Výtah Usnesení - přiloženo - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn.zuk-c.27-z-12.12.2022-koncepce-rp.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 3.1 Institucionální zajištění rodinné politiky na úrovni kraje a podpora téhož na obecní úrovni 3.1.1 Ukotvení agendy regionální rodinné politiky v systému Ústeckého kraje a Krajského úřadu Ústeckého kraje 86 x 138 xvii 85 x 83 x 87 x 84 x 1995 3.1.1.1 Udržení stávajícího Výboru pro sociální věci, bezpečnost a sociálně vyloučené lokality 3.1.1.2 Udržení stávající pracovní pozice koordinátora prorodinné politiky v rámci Odboru sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje 3.1.1.3 Udržení stálé pracovní skupiny pro rodinnou politiku, která je složena ze zástupců různorodých aktérů rodinné politiky (například mateřská a rodinná centra, zástupci sociálních služeb, experti ve specifických oblastech, zástupce Univerzity J. E. Purkyně atd.) 3.1.2 Prorodinný přístup je uplatňován v rámci koncepcí a strategií Ústeckého kraje 86 x 85 x 83 x 87 x 84 x 3.1.2.1 Existuje platný koncepční dokument definující cíle a zásady rodinné politiky Ústeckého kraje, stejně jako opatření k jejich naplňování. 3.1.2.2 Realizace cílů a opatření koncepce rodinné politiky je každoročně vyhodnocována, dle výstupů analýzy dochází k její aktualizaci, a to ve spolupráci s relevantními aktéry rodinné politiky (obce, multioborové platformy, akademický sektor, neziskové organizace apod.). 3.1.3 Regionální podpora 86 x 85 x 83 x 87 x 84 x 3.1.3.1 Podpora vzniku lokálních koncepcí rodinné politiky a zvyšování kompetencí obcí a dalších subjektů v oblasti rodinné i seniorské politiky. 3.1.3.2 Podpora informovanosti obcí o aktivitách Ústeckého kraje v oblasti rodinné politiky. 3.2 Finanční podpora rodinné politiky 3.2.1 Podpora činnosti aktérů rodinné politiky 81 ix 86 x 85 x 83 x 87 x 76 ix 84 x 3.2.1.1 Zachování dotačního programu Podpora Ústeckého kraje v oblasti prorodinných aktivit 3.2.1.2 Přímá podpora rodin prostřednictvím systému Senior Pasu a Rodinných pasů 3.2.1.3 Realizace projektu Audit familyfriendlycommunity pro obce 3.2.1.4 Vytvoření části B dotačního programu Podpora Ústeckého kraje na sociální služby – malý dotační program, pro podporu specializovaných rodinných poraden 3.2.1.5 Vytvoření dotačního programu zaměřeného na obce, pro podporu realizace opatření souvisejících s audity familyfriendlycommunity. 3.3 Podpora aktivit doplňujících sociální a zdravotní služby 3.3.1 Podpora aktivit vhodně doplňujících systém sociálních a zdravotních služeb 118 xiii 187 xxi 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1996 116 xiii 3.3.1.1 Vizibilita aktérů rodinné politiky. 3.3.1.2 Podpora neformálních pečujících. 3.3.1.3 Podpora rodiny a mezilidských vztahů skrze podporu odborných sociálních poraden zaměřených na cílovou skupinu rodin. 3.3.1.4 Podpora aktivit aktérů rodinné politiky působících v této oblasti. 3.4 Osvětová informační činnost směřující ke zdravé a funkční rodině 3.4.1 Podpora aktivit v oblasti komunikace 83 x 87 x 78 ix 76 ix 3.4.1.1 Zpracování komunikační strategie kraje v oblasti rodinné politiky. 3.4.1.2 Pravidelné vydání newsletteru prostřednictvím emailu. 3.4.1.3 Zajištění jednoho workshopu/ setkání za rok na různá aktuální témata a předání dobré praxe. 3.4.1.4 Aktivní využívání podsekce „rodinná politika“, která je umístěna v sekci „Sociální péče“ na webových stránkách Ústeckého kraje jako nástroj pro informování veřejnosti o cílech rodinné politiky Ústeckého kraje, realizovaných opatřeních a možnostech využití nástrojů podpory rodiny. 3.5 Podpora života v seniorském věku 3.5.1 Podpora života v seniorském věku 73 viii 70 viii 71 viii 69 viii 3.5.1 Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí. 3.5.2 Podpora dostupných a kvalitních, zejména terénních a ambulantních sociálních služeb. 3.5.3 Podpora rozvoje dobrovolnictví v kontextu zvyšování kvality života seniorů. 3.5.4 Medializace tématu stárnutí prostřednictvím webových stránek kraje. 3.5.5 Podpora bezpečí seniorů. 3.5.6 Podpora prevence v oblasti stárnutí společnosti prostřednictvím vytvoření videospotů zaměřených na žáky středních škol. 3.5.7 Podpora inovativních řešení v oblasti péče o seniory. 262440 Plán dopravní obslužnosti Libereckého kraje 2012-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pdo-lk-2012-2018.pdf PDO LK 2012-2018 plan-dopravni-obsluznosti-libereckeho-kraje-2012-2018 Expertní plán 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, jehož cílem je popsat a analyzovat současný stav, stanovit standardy dopravní obslužnosti a na jejich základě plánovat dopravní koncepci, od které se odvíjí objednávaný rozsah závazkové služby a finanční nároky. Cílem dopravního plánování je vytvářet podmínky pro hospodárné, efektivní a účelné zajišťování dopravní obslužnosti a vzájemnou spolupráci státu, krajů a obcí při této činnosti. PDO LK obsahuje zejména: • Popis zajišťovaných veřejných služeb v přepravě cestujících; • Předpokládaný rozsah poskytované kompenzace; • Časový harmonogram uzavírání smluv o veřejných službách a postup při uzavírání těchto smluv; • Harmonogram a způsob integrace, pokud se stát a kraje podílejí na organizaci integrovaných veřejných služeb v přepravě cestujících. Plán obsahuje řadu cílů především v oblastech standardy a koncepce. Stanovení standardů v dopravě by mělo být chápáno tak, že jde o první krok k narovnání systému organizace a financování veřejné dopravy v Libereckém kraji. Stanovení standardů dopravní dostupnosti lze v budoucnu více upřesnit s využitím (matematických) modelů v dopravě, naopak technické a kvalitativní standardy musejí vycházet z potřeb cestujících a z trendů rozvoje veřejné dopravy. Dokument podrobně popisuje, jakým způsobem jsou zajištěny veřejné služby a také se zaměřuje na finanční náročnost zajištění veřejné dopravy (popis stávajících a odhad budoucích nákladů) a na zdroje zajištění dopravní obslužnosti. V kapitole 10 jsou uvedeny zásadní cíle, které jsou blíže specifikovány v příslušné podkapitole. V návaznosti na rozvojové cíle je navržen zásobník projektů veřejné dopravy, zásobník dosud nezahájených prioritních projektů na železniční infrastruktuře a seznam projektů IPRÚ Liberec – Jablonec nad Nisou a IROP). 1448323200 Liberecký kraj - odbor dopravy 2012 2018 2015 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 524/15/ZK PDO LK 2012-2018 je pořizován na základě zákona č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_524_15_zk.pdf 0 Oblast Zásadní cíl Opatření - Dopravní obslužnost - Podpora rozvoje železniční infrastruktury 89 xi 92 xi - Pravidelná jednání se SŽDC v úrovni vedení LK – vedení SŽDC - Podpora rozvoje dopravních terminálů 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Jednání s městy a obcemi - Implementace standardů dopravních terminálů - Projednání standardů dopravní obslužnosti 89 xi 97 xi - Připomínkovací řízení k PDOÚ - Implementace standardů dopravní obslužnosti 89 xi 97 xi - Schválení v orgánech LK - Revize standardů dopravní obslužnosti a jejich potvrzení/upřesnění pomocí matematického modelu 89 xi 97 xi - Vyhodnocení dopravní obslužnosti za delší období ve vztahu k nabídce spojení, ceně přepravy a k demografii - Projednání opatření reagujících na neplnění standardů dopravní obslužnosti s dotčenými městy a obcemi – návrh dalšího postupu 89 xi 97 xi - Prověření potenciálu –&gt; zavedení spojů nebo akceptace SQ obcemi - Projednání opatření reagujících na identifikaci nadstandardů dopravní obslužnosti s dotčenými městy a obcemi – návrh dalšího postupu 89 xi 97 xi - Prověření potenciálu –&gt; zajištění nadstandardních spojů za finanční spolupráce dotčených měst a obcí (příp. omezení nadstandardních spojů) - Cíle v oblasti dopravní koncepce v rámci regionální dopravní obslužnosti 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Správa JŘ a jejich optimalizace - Spolupráce s městy, obcemi LK a s ostatními objednateli (stát, sousední kraje aj.) - Spolupráce s významnými zaměstnavateli 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Průběžné vyhodnocení stávající obslužnosti a úprava JŘ - Integrace ZLD do systému IDS - Minimalizace (eliminace) redundantních souběhů mezi spoji 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Správa JŘ a jejich optimalizace - Garance návazností mezi spoji v návaznosti na projekt Centrální dispečink - Koordinace MHD a PAD 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Spolupráce s městy s MHD - Územní rozvoj IDS 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Spolupráce se sousedními kraji (IDS), dopravci a dodavateli odbavovacích systémů - Propagace veřejné dopravy 89 xi 97 xi - Tištěná média - Kontaktní kampaně - Audiovizuální média - Moderní technologie - Zajištění stabilního financování dopravní obslužnosti 89 xi 97 xi - Schválení (aktualizace) rozpočtového záměru pro období do r. 2018 - Naplnění rozpočtu na dopravní obslužnost dle rozpočtového záměru - Sledování vývoje faktorů ovlivňujících ekonomiku provozu - Prověřovat možnosti optimalizace systému veřejné dopravy 262441 Plán regionální péče o duševní zdraví v hl. m. Praze 2024-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-10_plan_pece_o_dusevni-zdravi_v_hmp_2024-2027.pdf PRPDZ HMP 2024-2027 plan-regionalni-pece-o-dusevni-zdravi-v-hl-m-praze-2024-2027 Expertní plán 61 vii 1994 132 xvi 59 vi 144 xvii 118 xiii 138 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 38 iv 1995 33 iv 51 vi 1991 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Plán regionální péče o duševní zdraví v hl. m. Praze na období 2024-2027 vychází z Plánu regionální péče pro oblast duševního zdraví v Praze 2020-2030, který byl zpracován v rámci projektu Deinstitucionalizace, realizovaného Ministerstvem zdravotnictví. Jde o strategický dokument, který poskytne strukturální oporu pro plánování zdravotních, sociálních a dalších služeb v kraji tak, aby vznikla koordinovaná a efektivní síť péče o duševní zdraví, která odpovídá poskytované péči ve vyspělých zemích. Zároveň bude naplňovat Memorandum o spolupráci mezi hl. m. Prahou a Ministerstvem zdravotnictví v oblasti realizace reformy psychiatrické péče. 1697414400 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor zdravotnictví 2024 2027 Schváleno Radou hl. m. Prahy usnesením číslo 2245 ze dne 16. 10. 2023 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-10_plan_pece_o_dusevni-zdravi_v_hmp_2024-2027_usneseni_rhmp.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zlepšení řízení &#8212; Existuje koordinovaný a efektivní systém péče o duševní zdraví, včetně vyhodnocování, který je založen na spolupráci napříč resorty, mezi veřejnou správou, poskytovateli služeb i občanskými aktivitami 1.1 Koordinace &#8212; Existuje koordinovaný systém péče o duševní zdraví. Služby v systému jsou koordinovány, efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče prioritně přímo v komunitě. 144 xvii 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 1.1.1 Je nastaven systém koordinace duševního zdraví v hl. městě Praze 1.1.2 Je nastaven systém koordinace a spolupráce služeb/posílení koordinace a spolupráce mezi službami různých resortů 1.1.3 Informovanost – Je nastaven systém aktualizace informací o dostupných službách a péči 1.1.4 Osoby se zkušeností s duševním onemocněním a rodinní příslušníci jsou zapojeni do rozhodovacích procesů týkajících se oblasti péče o duševní zdraví 1.2 Efektivita systému &#8212; Je nastaven efektivní systém péče o duševní zdraví v hl. městě Praze. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 1.2.1 Průběžné vyhodnocování efektivity systému 1.2.2 Koordinace způsobu financování 1.3 Podpora zavádění inovativních metod &#8212; Existuje systém podpory zavádění inovativních metod do praxe. 118 xiii 138 xvii 38 iv 1995 33 iv 116 xiii 1.3.1 Program inovací a pilotních projektů 2 Rovnost v přístupu k duševnímu zdraví &#8212; Zajištění toho, aby měli všichni občané hl. m. Prahy rovné podmínky v přístupu k duševnímu zdraví v průběhu celého svého života 2.1 Srovnání příležitostí &#8212; Zajištění toho, aby měli všichni občané hl. m. Prahy rovné podmínky v přístupu k duševnímu zdraví v průběhu celého svého života. 61 vii 1991 2.1.1 Prevence chudoby lidí s duševním onemocněním podporou pracovních příležitostí 2.2 Prevence a včasná intervence &#8212; Existuje funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví. 118 xiii 138 xvii 79 ix 76 ix 1995 116 xiii 2.2.1 Prevence a včasná intervence 2.2.2 Podpora dětského duševního zdraví ve vzdělávacím systému včetně posílení poradenství pro žáky, rodiče i pedagogy 2.3 Destigmatizace 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 2.3.1 Destigmatizace, osvěta a medializace 3 Kvalita a lidská práva &#8212; Zajištění toho, aby lidská práva osob s obtížemi v oblasti duševního zdraví byla plně respektována, chráněna a podporována 3.1 Nastavení systému kvality &#8212; Je nastaven systém kontroly kvality služeb. 59 vi 118 xiii 138 xvii 1995 51 vi 116 xiii 3.1.1 Posílení odborných kompetencí a dovedností v oblasti duševního zdraví 3.1.2 Podpora zvyšování kvality služeb 3.2 Lidská práva 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 3.2.1 Podpora naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením 3.2.2 Nastavení mechanismů pro hájení práv a zájmů klientů během hospitalizace nebo při omezení svéprávnosti 4 Dostupnost služeb 4.1 Rozvinout multidisciplinární týmy jako stěžejní služby zajišťující potřebnou péči v komunitě 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 4.1.1 Podpora vzniku multidisciplinárních týmů 4.2 Podpora deinstitucionalizace 1994 132 xvi 118 xiii 138 xvii 78 ix 76 ix 1995 116 xiii 4.2.1 Rozvoj krizové a akutní péče a komplexního systému krizové pomoci 4.2.2 Podpora služeb bydlení, vč. komunitních pobytových služeb 4.2.3 Rozvoj sociálních a zdravotních služeb v komunitě 4.2.4 Spolupráce při transformaci Psychiatrické nemocnice Bohnice 4.3 Další rozvoj služeb komunity 144 xvii 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 4.3.1 Posílení služeb komunity (např. dobrovolnictví, volnočasové aktivity, skauti, sport atd.) i služeb dlouhodobé podpory 4.4 Podpořit rozvoj neformální a sdílené péče 59 vi 118 xiii 138 xvii 1995 51 vi 116 xiii 4.4.1 Podpora peer pomoci 4.4.2 Podpora neformálních pečujících 262442 Strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním v Olomouckém kraji 2023-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strat-prev-a-sniz-skod-spoj-se-zav-chov-v-ok-2023-2026.pdf SPSSCH OK 2023-2026 strategie-prevence-a-snizovani-skod-spojenych-se-zavislostnim-chovanim-v-olomouckem-kraji-2023-2026 Expertní plán 70 viii 171 xx 173 xx 71 viii 85 x 52 vi 119 xiii 83 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním v Olomouckém kraji 2023–2026 vychází z Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019 -2027 . Jsou v ní začleněna specifika Olomouckého kraje i jednotlivých regionů. Implementace je částečně prováděna v rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb, se kterým jsou některé priority úzce provázány. Částečně jsou pak opatření podporována vlastním dotačním programem Olomouckého kraje. 1676851200 odbor zdravotnictví 2023 2026 Usnezení zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/13/44/2023 Vychází ze zákona č. 65/2017 Sb. o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek, ve znění zákona č. 183/2017 Sb. a nálezu Ústavního soudu č. 81/2018 Sb. Nadřazeným dokumentem je Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_13_44_2023.pdf 0 Oblast Cíl/Priorita Podcíl/cíl 262158 1 Primární prevence 1.1 Udržet stabilní systém veřejnoprávního a poradenského výkonu primární prevence v Olomouckém kraji, síť služeb a organizací podílejících se na primární prevenci a zajistit zvýšení efektivity realizace primární prevence na školách cílenou podporou školních metodiků prevence, a to především v oblasti podpory dostatečného prostoru na jejich každodenní práci 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1.1.1 Podnítit ze strany Olomouckého kraje, v koordinaci s ostatními kraji a ve spolupráci s MŠMT ČR dlouhodobě připravované řešení podpory práce školních metodiků prevence formou snížení přímé vyučovací povinnosti 1.1.2 Udržet stabilní síť nestátních neziskových organizací realizujících primární prevenci v Olomouckém kraji a prohloubit horizontální spolupráci s participujícími subjekty v primární prevence (OSPOD, Policie ČR, Hasičský záchranný sbor, probační a mediační služba atd.) 1.2 V rámci koordinačních aktivit dosáhnout zvýšení podpory práce školních metodiků prevence, funkčnosti školních poradenských pracovišť, realizace třídnických hodin na školách a zajistit navýšení finančního krytí primární prevence ze strany Olomouckého kraje a cílené zaměření použití finančních prostředků z dotací MŠMT ČR 52 vi 119 xiii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1.2.1 Realizovat informační kampaň směrem k ředitelům škol s cílem podpory pozice školního metodika prevence, lepší koordinace a funkčnosti školního poradenského pracoviště a dosažení posloupnosti školního výkonu primární prevence: ředitel – školní metodik prevence – třídní učitel (potlačení narůstající demotivace a syndromu vyhoření školních metodiků prevence) 1.2.2 Realizovat informační kampaň směrem k ředitelům škol s cílem podpory realizace třídnických hodin na školách jakožto prostoru pro výkon primární prevence 1.2.3 Podpořit ve spolupráci s MŠMT cílené financování primární prevence z dotačního řízení MŠMT ve prospěch zvyšování kompetencí školních a oblastních metodiků prevence 1.2.4 Zajistit vyšší objem finančních prostředků na primární prevenci z rozpočtu Olomouckého kraje s důrazem na jejich použití v systému dalšího vzdělávání pedagogů a metodiků v primární prevenci 1.3 Zaměřit se v oblasti vzdělávání v primární prevenci na témata řešení vybraných rizikových projevů chování, dále na prohlubování způsobů a forem online spolupráce mezi metodiky primární prevence, zajistit tvorbu metodických a dalších dokumentů společně se zvýšením kompetencí pro případ další pandemické (případně válečné) situace a reflektovat možná rizika distanční výuky na školách 52 vi 119 xiii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1.3.1 Zaměřit se na podporu a realizaci preventivních programů na školách cíleně zaměřených na vybrané rizikové projevy chování žáků a studentů, především v oblasti prevence zneužívaní nikotinu, prevence agresivity u žáků a studentů a na další rizikové projevy chování, jež vyplynou v souvislosti s aktuálními trendy 1.3.2 Prohlubovat nové možnosti započaté online spolupráce metodiků prevence, školních psychologů i školních speciálních pedagogů na všech úrovních systému a sdílení dobré praxe prostřednictvím virtuálního pojetí 1.3.3 Zajistit tvorbu metodických materiálů i podpůrných dokumentů a přehledů společně s intenzivnějším výkonem edukace pedagogů (cíleně především školních metodiků prevence) s cílem zvýšit akceschopnost a kompetence PPP a SPC OK i všech spolupracujících složek reagovat na pandemickou (případně válečnou) situaci a reflektovat možná rizika distančního způsobu výuky a výkonu primární prevence 1.3.4 Podporovat financování, realizaci a tradici každoročně pořádané Krajské konference primární prevence Olomouckého kraje jakožto významné akce v oblasti spolupráce, předávání a sdílení dobré praxe a řešení aktuálních témat a trendů 1.4 Zaměřit se na evaluaci preventivních programů škol, a to především s důrazem na výchovnou složku. Realizovat cílenou informační kampaň za účelem navýšení počtu škol využívajících Systém evidence preventivních aktivit 119 xiii 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 1.4.1 Zacílit v evaluaci primární prevence v rámci kontroly obsahu a kvality preventivních vzdělávacích programů škol na změnu obsahu s intenzivnějším důrazem na výchovnou složku na úkor zmenšení nároků na čistě formální objem předávaných informací 1.4.2 Pokračovat v informační kampani vůči školám s cílem opětovně navýšit počet subjektů, které v rámci evaluace primární prevence využívají Systém evidence preventivních aktivit 2 Snižování rizik, léčba a resocializace 2.1 Posílení prevence a zvýšení informovanosti 85 x 119 xiii 83 x 77 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 2.1.1 Zvýšení informovanosti (zdravotní a právní gramotnosti) veřejnosti v oblasti vzniku, negativních dopadů a rizik užívání návykových látek (legální, nelegální návykové látky, psychoaktivní léčivé přípravky) a závislostního chování 2.1.2 Podpora sestupného trendu v míře užívání návykových látek 2.1.3 Posunutí hranice prvního kontaktu s návykovou látkou a rizikového chování do vyššího věku 2.1.4 Rozšíření realizace efektivních programů primární prevence a jejich dostatečné finanční zajištění z veřejných rozpočtů, zejména zaměřených na děti a mládež 2.1.5 Rozšíření realizace screeningu, včasné diagnostiky a krátké intervence v oblasti závislostního chování do praxe 2.2 Kvalitní a dostupná síť adiktologických služeb 70 viii 71 viii 119 xiii 83 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 116 xiii 2.2.1 Dobudování sítě služeb s prioritním zaměřením na ambulantní adiktologické služby 2.2.2 Zajištění dostupnosti substituční péče pro chronické uživatele a závislé na opiátech 2.2.3 Podpora intervencí a opatření podporujících přechod k méně intenzivním a méně rizikovým vzorcům užívání návykových látek, hazardního hraní a dalších forem závislostního chování 2.2.4 Podpora programů zaměřených na intervence v prostředí nočního života 2.2.5 Zvýšení dostupnosti orientačního vyšetření na infekční onemocnění v adiktologických službách, podpořit vstup infikovaných klientů do léčby a jejich setrvání v léčbě 2.2.6 Podpora resocializačních doléčovacích programů dostupných klientům po léčbě v terapeutických komunitách a střednědobých odvykacích léčbách 2.2.7 Zvýšení kapacity a podpora programů bydlení pro uživatele návykových látek/pato- logické hráče a další opatření v oblasti jejich sociální stabilizace 2.2.8 Adiktologická péče pro starší věkové skupiny a stárnoucí uživatele návykových látek, zavedení cílených a strukturovaných programů o přežívající a stárnoucí chronické uživatele 2.2.9 V rámci včasné intervence, léčení i snižování škod v resortu speciálního školství, v oblasti péče o rizikovou a ohroženou populaci dětí a dospívající mládeže podpořit vznik programů zaměřených na včasnou detekci, krizovou intervenci, léčení i snižování škod při užívání drog 2.2.10 Harm reduction opatření pro uživatele alkoholu 2.3 Efektivní řízení, koordinace a financování 119 xiii 83 x 79 ix 76 ix 84 x 116 xiii 2.3.1 Zkvalitnit financování programů a služeb definované sítě služeb v intenzivní spolupráci se samosprávami 2.3.2 Posílení a jednoznačné ukotvení role a kompetencí samospráv v realizaci politiky v oblasti závislostí na místní a krajské úrovni 2.3.3 Podpora partnerství a spolupráce odborných společností, výzkumných institucí, zastřešujících institucí poskytovatelů služeb a případně svépomocných a pacientských organizací při realizaci politiky na všech jejích úrovních 262443 Koncepce ochrany přírody a krajiny Středočeského kraje 2018-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kopk_2018-2028_1.pdf KOPK SČK 2018-2028 koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-stredoceskeho-kraje-2018-2028 Expertní plán 59 vi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj KOPK SČK 2018-2028 byla pořízena za účelem aktualizace systému střednědobých a dlouhodobých cílů, pravidel a opatření, která mají přispět ke zlepšení stavu přírody a krajiny v regionálním měřítku a s přihlédnutím ke specifikům jeho území. Koncepce vychází z podrobné analýzy stávajícího stavu přírodního prostředí, jeho příčin a vývojových trendů i s ohledem na již realizovaná opatření v rovině právní, ekonomické a informační. Na základě tohoto vyhodnocení byly formulovány a aktualizovány reálné cíle, které by měl kraj v oblasti ochrany přírody a krajiny prosazovat a respektovat. Nedílnou součástí koncepce je soubor návrhů opatření, jak těchto cílů dosáhnout. Každé tři roky bude připraven akční plán pro činnost Středočeského kraje v ochraně přírody a krajiny. 1561334400 Odbor životního prostředí a zemědělství 2018 2028 Zastupitelstvo SČK Usnesení č. 024-19/2019/ZK Koncepce vychází z cílů a principů Státního programu ochrany přírody a krajiny České republiky schválené usnesením vlády č. 1497 ze dne 30. listopadu 2009. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_024-19_2019_zk_1.pdf 0 Oblast Prioritní cíl Opatření 263132 - Ochrana přírody a krajiny Středočeského kraje 1 Informační podpora výkonu státní správy 106 xii 1992 - Průběžně proškolovat pracovníky KÚSK v práci s GIS orientovanými systémy - Podporovat využití těchto nástrojů k plánování a vyhodnocování managementu ZCHÚ, EVL - Podporovat využívání a naplňování databáze ÚSOP - Podporovat vznik aktuálních a ucelených databází vybraných prvků ochrany přírody - Navázat kontakty a využívat odborníků z Krajských příspěvkových organizací působících v oboru 2 Výkon státní správy 59 vi 106 xii 51 vi 1992 - Podporovat účast pracovníků na odborných školeních a seminářích - Pokračovat v zajišťování metodického vedení a podpory výkonu státní správy ORP ve vazbě na novelizovanou legislativu a sjednocovat přístup v ochraně mimolesní zeleně při rozhodování v OP - Spolupracovat při výkonu státní správy s orgány památkové péče - Dokončit kvalitativní konsolidaci stráže ochrany přírody včetně zajištění dalšího pravidelného proškolování a Ad hoc podpory výkonu její činnosti 3 Obecná ochrana přírody a krajiny 106 xii 1992 - Prosazovat ochranu mimolesní zeleně - Podporovat realizaci prvků ÚSES a začleňování mimolesní zeleně do nich, s případným zřízením dotačního titulu - Podporovat vytváření a obnovy krajinných struktur zadržujících vodu v krajině - Podporovat promyšlená plošná eradikační opatření zaměřená proti nebezpečným invazním druhům rostlin a živočichů na základě recentních mapování - Při povolování liniových staveb zohledňovat průchodnost pro všechny skupiny živočichů - Důsledně prosazovat právní ochranu ZPF, omezit zábory zejména v I. a II. třídě ochrany zemědělské půdy 4 Zvláště chráněná území a Natura 2000 106 xii 1992 - Průběžně provádět konsolidaci sítě MZCHÚ – zejména rušení území bez předmětů ochrany, s cílem maximalizovat péči o kvalitní a perspektivní ZCHÚ a EVL - Regulovat péči o území na základě vyhodnocení dopadů realizovaných zásahů - Zacílit péči na území se špatným stavem předmětu ochrany - Podporovat výkup pozemků v MZCHÚ - Podporovat změnu financování péče o EVL a ZCHÚ ve smyslu účelových finančních prostředků poskytovaných státem do krajských rozpočtů - Prosazovat vyhlášení NP Křivoklátsko ve variantě zahrnující 24 % plochy CHKO - Aktivně využívat subvenčních finančních zdrojů k financování rozsáhlejších projektů souvisejících se ZCHÚ, EVL a PO 5 Druhová ochrana 107 xii 1992 - Podporovat realizaci opatření v rámci záchranných programů na území Kraje - Zajištění péče o zraněné a nemocné jedince divoce žijících zvířat v akreditované síti záchranných stanic (ZS) - Podpora fungování sítě ZS s celoplošným pokrytím Kraje 6 Finanční podpora péče o obecně chráněné části přírody 106 xii 1992 - Podporovat opatření k péči o VKP a památné stromy - Podpora obnovy a tvorby prvků mimolesní zeleně 7 Publikační činnost – podpora 106 xii 1992 - Podpora vydávání populárně naučných publikací - Podpora vydání reprezentativní souhrnné publikace s přehledem všech CHÚ a lokalit soustavy Natura 2000 v Kraji 8 Podpora osvětové činnosti 106 xii 1992 - Podpora ekologické výchovy zaměřené na přírodu a krajinu zejména skrze krajská střediska ekologické výchovy 262444 Akční plán pro vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích 2016-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-pro-vyrovnane-zastoupeni-zen-a-muzu-v-rozhodovacich-pozicich-na-leta-2016-_-2018-4-.pdf AP VZŽM ČR 2016-2018 akcni-plan-pro-vyrovnane-zastoupeni-zen-a-muzu-v-rozhodovacich-pozicich-2016-2018 Expertní plán 61 vii 158 xix 138 xvii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 166 xix 1995 1991 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Účelem akčního plánu je prostřednictvím konkrétních úkolů uložených institucím státní správy přispět k procesu vyrovnávání zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích ve společnosti. Akční plán bude implementován prostřednictvím aktivit jednotlivých ústředních orgánů státní správy v návaznosti na úkoly v něm stanovené. 1468195200 Odbor lidských práv a ochrany menšin 2016 2018 632 2016 632/2016 Programové prohlášení vlády ČR, Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v České republice na léta 2014 - 2020, Aktualizovaná opatření Priorit a postupů vlády při prosazování rovných příležitostí pro ženy a muže. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_usneseni.pdf 0 Hlavní cíl Strategický cíl Úkol - Přispět k procesu vyrovnávání zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích v naší společnosti 1 Podpora vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích napříč všemi oblastmi 158 xix 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 166 xix 1.1 Zajistit zařazení tématu vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích, včetně nerovného odměňování žen a mužů a slaďování pracovního, soukromého a rodinného života na program jednání RHSD ČR a ustavení její dočasné pracovní skupiny pro řešení tohoto tématu 1.2 Podpořit projekty NNO, sociálních partnerů a podniků zaměřené na management diverzity a vyrovnané zastoupení žen a mužů v politice a rozhodovacích pozicích, včetně zajištění podpory prostřednictvím programového období 2014–2020 Evropských strukturálních a investičních fondů, konkrétně v následujících operačních programech: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost, Integrovaný regionální operační program, Program rozvoje venkova, Program nadnárodní spolupráce Central Europe 2020. V rámci OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost vytvořit podmínky pro zajištění rovnosti žen a mužů. 1.3 Podpořit v rámci Koncepce rodinné politiky MPSV rodiče s dětmi, které nedosáhly 2 let věku, při návratu na pracovní trh 1.4 Provádět analýzy a pravidelné vyhodnocování anonymizovaných dat rozdělených dle pohlaví na základě vlastních šetření a systematicky sbíraných údajů v rámci Informačního systému o průměrném výdělku a Informačního systému o platu a služebním příjmu 1.5 Realizovat mediální osvětové aktivity zaměřená na: A) nerovnost žen a mužů na pracovním trhu, vč. nerovného odměňování žen a mužů (Gender Pay Gap) a podporu transparentnosti odměňovacích procesů ve spojení s mezinárodním dnem Equal Pay Day, B) výhody vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích a uplatňování diverzity v obchodních společnostech, C) genderové stereotypy v médiích a jejich rizika, propagaci vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích a uplatňování gender mainstreamingu v médiích 1.6 Podpořit účast mužů na péči o dítě návrhem konkrétních opatření v rámci připravované Koncepce rodinné politiky MPSV 2 Vyrovnané zastoupení žen a mužů na všech úrovních a ve všech oblastech politiky 72 viii 69 viii 2.1 Analyzovat přítomnost genderových stereotypů v předvolebních kampaních v ČR 2.2 Vytvořit a šířit manuál (toolkit) pro politické strany a politická hnutí k nastavení a aktivnímu uplatňování a prosazování podpory rovnosti žen a mužů, a to v rámci svých vnitřních pravidel i směrem navenek 2.3 Připravit a realizovat workshop na téma podpory vyrovnaného zastoupení žen a mužů v politice 3 Vyrovnané zastoupení žen a mužů na všech úrovních veřejné správy a dalších institucí veřejného zájmu. V návaznosti na Strategii rovnosti žen a mužů směřování k dosažení míry zastoupení žen v rozhodovacích pozicích ve veřejné správě a dalších institucích veřejného zájmu minimálně na úrovni 40 % do roku 2020 158 xix 138 xvii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 166 xix 1995 3.1 Analyzovat a definovat specifické překážky vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích a navrhnout jejich konkrétní řešení, včetně změn právní úpravy nebo jiných závazných postupů, a to v následujících oblastech: soudnictví a státní zastupitelství, veřejnoprávní média a příspěvkové organizace v gesci MK, věda a výzkum, vzdělávání a sport, zdravotnictví, Policie ČR, bezpečnostní sbory a NNO 3.2 Zohlednit ve všech relevantních vnitřních předpisech (pracovní řád, apod.) ústředních orgánů státní správy (včetně jim podřízených organizací a poradních orgánů) nebo jiných vhodných dokumentech téma vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích a přijmout následující podpůrná opatření pro vyrovnání podílu žen a mužů na všech úrovních rozhodovacích pozic (více viz. oblast C, úkol 11 Akčního plánu) 3.3 Doporučit služebním orgánům, aby při obsazování služebních míst představených a při výběru jednoho žadatele/žadatelky ze 3 nejvhodnějších žadatelů/žadatelek dle ustanovení § 28 odst. 2 zákona o státní službě zohledňovaly hledisko vyrovnaného zastoupení žen a mužů a diverzity v rozhodovacích pozicích 3.4 Provést genderové audity (viz minimální standard rovnosti žen a mužů ve státní správě – Strategie rovnosti žen a mužů) ústředních orgánů státní správy (včetně jim podřízených organizací a poradních orgánů) a na základě jejich výsledků definovat konkrétní kroky v rámci vlastních resortních priorit rovnosti žen a mužů 3.5 Zařadit téma vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích (viz minimální standard rovnosti žen a mužů ve státní správě – Strategie rovnosti žen a mužů) a informace o rizicích spojených s genderovými stereotypy v této oblasti do povinného vstupního vzdělávání a vzdělávání osob ve vedoucích pozicích v ústředních orgánech státní správy (včetně jim podřízených organizací) a nabízet toto vzdělávání členkám a členům poradních orgánů 3.6 Vytvořit závazná nediskriminační pravidla pro kariérní postup zaměstnanců/kyň MZV pracujících v oblasti zahraniční služby, včetně zahrnutí opatření umožňujících slaďování pracovního a rodinného života při jejím výkonu, a to především: hrazení zdravotní preventivní péče v těhotenství, při porodu a v šestinedělí a péče o narozené dítě; zajištění možnosti pro zaměstnankyně MZV čerpat mateřskou v zahraničí za vyplácení náhrady zvýšených životních nákladů, nepřetržitého užívání služebního bytu a hrazení školného dalším s nimi žijícím dětem a příspěvku vyslanému manželovi či partnerovi 3.7 Zavést Strategii +1 (v případě jejího schválení vládou ČR) v rámci ministerstev a dalších ústředních orgánů státní správy 3.8 Podporovat, a to v rámci dotační politiky, také projekty zaměřené na podporu novinářek a novinářů (vč. mentoringu a leadershipu) s cílem vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích v oblasti médií 3.9 Realizovat průzkum obsahu vybraných médií ve vztahu k rovnosti žen a mužů, projevům genderových stereotypů a sexismu v médiích a uplatňování gender mainstreamingu v médiích, a to ve spolupráci s NNO 3.1 Vytvořit a šířit manuál (toolkit) pro veřejnoprávní média k praktickému uplatňování vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích, podpoře slaďování pracovního, soukromého a rodinného života, dodržování důstojnosti zaměstnanců/kyň a podpoře gender mainstreamingu 3.11 Realizovat mediální kampaň, jejímž obsahem bude zviditelnění ženských osobností české kultury (historických i současných) 3.12 Revidovat Koncepci státní podpory sportu v ČR, s cílem jejího rozšíření o genderové hledisko ve sportu 3.13 Realizovat mediální kampaň, jejímž obsahem bude rovnost žen a mužů ve sportu a zviditelnění ženských osobností českého sportu (historických i současných 3.14 Zohlednit hledisko vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích, včetně sladění pracovního a rodinného života v kariérním řádu ve školství 3.15 Vytvořit a šířit metodiku pro zřizovatele/ky škol o kritériích výběru ředitelů/ek a dalších vedoucích pracovníků/ic škol s ohledem na vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích a na potenciální vliv genderových stereotypů 3.16 Zařadit téma vyrovnaného zastoupení žen a mužů v politice, rozhodovacích pozicích a veřejném životě při pravidelné revizi Rámcového vzdělávacího programu pro základní vzdělávání (v rámci vzdělávací oblasti „Člověk a společnost“), Rámcového vzdělávacího programu pro gymnázia (v rámci vzdělávací oblasti „Člověk a společnost“), Rámcových vzdělávacích programů pro odborné vzdělávání (v rámci průřezového tématu „Občan v demokratické společnosti“) a Rámcových vzdělávacích programů pro odborné vzdělávání nástavbové (v rámci průřezového tématu „Občan v demokratické společnosti“) 3.17 Vytvořit systém monitoringu vysokých škol, v němž bude zohledněna oblast vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích 3.18 Usilovat o 40% zastoupení méně zastoupeného pohlaví ve vedoucích pozicích orgánů veřejné správy zodpovědných za oblast výzkumu 3.19 Změnit pravidlo povinné šestiměsíční podstdoktorské stáže v rámci nastavení pravidel účasti u juniorských grantů GA ČR tak, aby nedocházelo ke znevýhodňování řešitelů a řešitelek z důvodu rodičovství 4 Vyrovnanější zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích v obchodních společnostech. V návaznosti na Strategii rovnosti žen a mužů směřování k dosažení míry zastoupení žen v rozhodovacích pozicích v obchodních společnostech minimálně na úrovni 40 % do roku 2020 61 vii 158 xix 83 x 72 viii 69 viii 84 x 166 xix 1991 4.1 Zvyšovat počet žen v dozorčích radách a představenstvech obchodních společností s majetkovou účastí státu (v návaznosti na Strategii rovnosti žen a mužů) s cílem postupného dosažení minimálně 40% zastoupení žen v těchto orgánech do roku 2020, a to formou přijetí následujících opatření (více viz část D, úkol 29 Akčního Plánu) 4.2 Zavést Strategii +1 v rámci obchodních společností s majetkovou účastí státu a státních podniků, a to v návaznosti na úkoly uvedené v této úkolové části 4.3 Zavést povinné zveřejňování údajů o podílu žen a mužů v rozhodovacích pozicích největších obchodních společností (v rámci implementace směrnice EP a Rady 2014/95/EU) a jejich pravidelné sdílení s ČSÚ 4.4 Aktualizovat každoročně seznam dvou set největších obchodních společností v ČR a obchodních společností s majetkovou účastí státu z hlediska zastoupení žen v jejich rozhodovacích pozicích (v návaznosti na Index zastoupení žen ve vedení organizace Byznys pro společnost) a zveřejňovat tento seznam ve statistické ročence Zaostřeno na ženy a muže 4.5 Zavést cílené programy v rámci dotační politiky zaměřené na podporu mentoringu, síťování a rozvoje talentů žen s cílem vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích v obchodních společnostech. V rámci OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost podporovat mentoring, koučing a management inovací u začínajících malých a středních podniků 4.6 Zahájit realizaci aktivit s cílem definovat Standard firmy otevřené rovnosti žen a mužů (dále jako „Standard“) jako motivačního nástroje pro podporu rovnosti žen a mužů a na jeho základě: A) propagovat Standard mezi obchodními společnostmi, včetně vytvoření webové stránky;B) zpracovat komplexní analýzu možností finančního zvýhodnění obchodních společností splňujících Standard;C) s ohledem na právo EU zpracovat analýzu možnosti definovat společenskou odpovědnost firem (včetně slaďování pracovního a rodinného života a zapracování Standardu) jako jeden z požadavků veřejného zadavatele na kvalifikaci ve smyslu úpravy zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách 4.7 Motivovat cílenými kroky dívky a ženy ke studiu na technických oborech (včetně IT oborů) středních a vysokých škol 262445 Rámec programů udržitelné spotřeby a výroby ČR 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ramec_programu_USV.pdf RUSV ČR ramec-programu-udrzitelne-spotreby-a-vyroby-cr Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Rámec programů udržitelné spotřeby a výroby (USV) vychází ze Strategie udržitelného rozvoje České republiky a dalších přijatých a rozpracovaných strategií a politik (Státní politiky životního prostředí, Surovinové politiky, Státní energetické koncepce, Dopravní politiky aj.) a relevantní části těchto strategií rozvíjí v oblasti systému spotřeby a výroby 1118707200 2005 2005 /2005 schválení Radou vlády pro udržitelný rozvoj 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Udržitelná výroba a spotřeba A.1 Vzdělávání a přenos informací A.1.1 Vytvořit databázi iniciativ v oblasti USV v ČR A.1.2 Vytvořit platformu pro přenos informací a zkušeností mezi těmito iniciativami, vzdělávacími institucemi a veřejností, využít členů iniciativ USV pro vzdělávání A.1.3 Využít kapacity těchto iniciativ pro tvorbu vzdělávacích programů, které by pro různé cílové skupiny integrovaly environmentální aspekty se sociálními a ekonomickými aspekty rozvoje A.1.4 Výrazně zvýšit prostor pro témata USV v médiích, ať už ve formě článků, besed, diskusí, obrazových informačních sdělení apod. A.1.5 Zajistit lepší podmínky pro veřejně prospěšná témata USV zejména ve veřejnoprávních médiích, jejichž řešení a zlepšení je ve veřejném zájmu. Konkrétním a účinným prostředkem je zavedení informačních sdělení v nejsledovanějších vysílacích časech České tele A.1.6 Realizovat program integrace výchovy pro udržitelný rozvoj s jinými oblastmi celoživotního vzdělávání A.1.7 Realizovat systémové propojení vzdělávání s programy místní podpory USV A.2 Integrace cílů politik, strategií a programů A.2.1 Využít hospodářské politiky pro prosazování dlouhodobých eko-efektivních cílů v oblasti energetické a materiálové účinnosti včetně mechanismů pro jejich realizaci a vyhodnocování napříč sektorovými politikami A.2.2 Zavést sledování indikátorů USV na úrovni strategických cílů A.2.3 Zavést účty materiálových toků v ČR a využít je ke stanovení specifických cílů a indikátorů pro zvyšování materiálové účinnosti A.2.4 Zavést sledování kvalitativních indikátorů kvality života a využít je pro stanovení specifických cílů v této oblasti A.3 Eko-efektivnost v životním cyklu A.3.1 Vytvoření programu, který bude poskytovat podporu při identifikaci a využívání potenciálu eko-efektivních opatření v rámci výrobních procesů i celého životního cyklu A.3.2 Podpora environmentálně šetrných technologií A.3.3 Indikátory: snížení spotřeby materiálových a energetických vstupů a produkovaného znečištění na jednotku výroby anebo služby A.3.4 Indikátory: daňové výnosy v soukromém sektoru anebo úspory veřejných výdajů ve veřejném sektoru dosažené snížením výrobních nákladů (nižší materiálovou a energetickou náročností) A.3.5 Vytváření podmínek pro sdílení rizik výrobců při přípravě a realizaci inovací pro USV A.3.6 Prověřit možnost podpořit vznik revolvingových fondů na podporovat eko-efektivní inovace na místní úrovni A.3.7 Realizace úkolů vyplývajících z Programu podpory environmentálně šetrných technologií A.4 Místní iniciativy USV A.4.1 Podpořit přenos informací o iniciativách USV na místní úrovni v ČR s využitím stávajících informačních systémů; sjednotit pohled na různorodé iniciativy USV pomocí kritérií kvality života A.4.2 Podpořit pilotní projekty místních inovací pro USV (základem projektů by mohla být spolupráce místních iniciativ USV s vědeckými pracovišti) A.4.3 Podpořit projekty propojení místních vzdělávacích institucí a iniciativ USV A.4.4 Podpořit vznik místních iniciativ pro USV A.4.5 Podpořit rozšiřování aktivit stávajících iniciativ A.5 Udržitelná veřejná správa A.5.1 Vypracovat, schválit a realizovat vládní program „Udržitelná veřejná správa“ A.5.2 V rámci přípravy tohoto programu se vyhodnotí potenciál možných opatření k udržitelné spotřebě veřejné správy a rámcově jejich ekonomický i společenský přínos a určí se oblasti podle významu. A.5.3 Vyhodnotit přijatá opatření a jejich přínosy, vyhodnotit aktivity a míru zapojení orgánů samosprávy. Na základě zjištěného stavu přijmout další opatření nezbytná pro optimalizaci programu, přenosu zkušeností a poradenství. A.6 Podmínky trhu A.6.1 Dokončit analýzu externalit, a zahrnout tyto externí náklady do ceny výrobků prostřednictvím daní A.6.2 Vyčíslit externality v oblasti dopravy a zahrnout je do cen vozidel a pohonných hmot A.6.3 Analyzovat škodlivé dotace a veřejné podpory a aktivně provést reformu těchto dotací a veřejných podpor A.6.4 Podporu z veřejných rozpočtů intenzivněji směřovat na oblasti USV, zejména na vyšší modernizaci a inovace za účelem snižování energetické a materiálové náročnosti, do vědy a výzkumu, rozvoj alternativních a obnovitelných zdrojů energie apod. A.6.5 Do řešení zapojit aktivně obchodní řetězce A.6.6 Zvážit po zavedení nových daní z pevných paliv a z elektřiny (od r.2008) komplexnější hodnocení významu spotřebních daní, na které lze pohlížet jako na daně ekologické. A.6.7 Urychlit realizaci výnosově neutrální ekologické daňové reformy 262446 Národní plán povodí Odry (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npp_odra.pdf NPP Odra 2015 narodni-plan-povodi-odry-2015 Expertní plán 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní plán povodí Odry stanoví cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových a podzemních vod a vodních ekosystémů, ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha, pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zjištění vodohospodářských služeb a pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny. Dále obsahuje souhrn opatření k dosažení uvedených cílů a stanoví strategii jejich financování. NPP je podkladem pro územní plánování, pro správce povodí při podávání podnětů, návrhů a vyjádření vodoprávním úřadům a jiným správním úřadům a pro vodoprávní úřady. 1450656000 Odbor vodohospodářské polititky a protipovodňových opatření 2016 2021 1083 2015 1083/2015 Opatření obecné povahy č.j. 152/2016-MZE-15120 ze dne 12.1.2016 Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_1083_1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262675 - Cíle pro povrchové vody, podzemní vody a chráněné oblasti vázané na vodní prostředí 1 Cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových vod, podzemních vod a vodních ekosystémů 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Povrchové vody 1.2 Podzemní vody 1.3 Chráněné oblasti vázané na vodní prostředí 1.4 Nadregionální strategie k dosažení cílů ochrany vod jako složky životního prostředí 2 Cíle pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zajištění vodohospodářských služeb 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 3 Cíle pro zlepšování vodních poměrů a ochranu ekologické stability 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 4 Cíle pro silně ovlivněné a umělé vodní útvary (HMWB a AWB) 154 xviii 148 xviii 5 Cíle ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha 171 xx 110 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 6 Zhodnocení dosažení cílů 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 6.1 Cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových vod, podzemních vod a vodních ekosystémů 6.2 Cíle pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zajištění VH služeb 6.3 Cíle pro snížení nepříznivých účinků sucha, pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability 7 Návrh zvláštních a méně přísných cílů 154 xviii 148 xviii 7.1 Prodloužení lhůt 7.2 Méně přísné cíle 7.3 Změny fyzikálních poměrů - Souhrn programu opatření k dosažení cílů 1 Souhrn základních opatření 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 1.1 Souhrn opatření potřebných k provádění právních předpisů ES v oblasti ochrany vod 1.2 Souhrn opatření k aplikaci principu &#8222;znečišťovatel platí&#8220; 1.3 Souhrn opatření pro vody užívané nebo uvažované pro odběr vody pro lidskou potřebu 1.4 Souhrn opatření ke zlepšení jakosti vod využívaných ke koupání 1.5 Souhrn opatření pro omezování odběrů a vzdouvání vod, včetně odůvodnění případných výjimek 1.6 Souhrn opatření k regulaci umělých infiltrací nebo doplňování podzemních vod 1.7 Souhrn opatření k zabránění a regulaci znečištění z bodových zdrojů, včetně opatření směřujících ke snižování rozsahu mísících zón 1.8 Souhrn opatření k zabránění nebo regulaci znečištění z plošných zdrojů 1.9 Souhrn opatření k zamezení přímému vypouštění do podzemních vod s uvedením případů povoleného vypouštění 1.1 Souhrn opatření k omezování, případně zastavení vnosu nebezpečných a zvlášť nebezpečných látek do vod 1.11 Souhrn opatření k prevenci a snížení dopadů případů havarijního znečištění 1.12 Souhrn opatření k zajištění odpovídajících hydromorfologických podmínek vodních útvarů, umožňujících dosažení dobrého ekologického stavu nebo dobrého ekologického potenciálu 1.13 Souhrn opatření přijatých k zabránění vzrůstu znečištění mořských vod 1.14 Souhrn opatření prováděných v souvislosti s přeshraničním znečištěním 1.15 Souhrn opatření pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny 1.16 Souhrn opatření pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání vody a pro zajištění vodohospodářských služeb 1.17 Souhrn opatření ke snížení nepříznivých účinků sucha 2 Souhrn doplňkových a dodatečných opatření 109 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 2.1 Povrchové vody 2.2 Podzemní vody 262447 Národní akční plán ČR pro energii z obnovitelných zdrojů 2010-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii_aktualizace_nap_final_5_12_3.doc NAP ČR 2010-2020 narodni-akcni-plan-cr-pro-energii-z-obnovitelnych-zdroju-2010-2020-2 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní akční plán pro energii z obnovitelných zdrojů byl schválen Usnesením vlády ČR č. 603 z 25. srpna 2010 a je stěžejním strategickým dokumentem v oblasti obnovitelných zdrojů energie (dále jen OZE) pro Českou republiku. Zpracování Národního akčního plánu pro energii z obnovitelných zdrojů na období 2010 - 2020 vychází z povinností členského státu definovaných v směrnici Evropského parlamentu a Rady č. 2009/28/ES ze dne 23. dubna 2009 o podpoře využívání energie z obnovitelných zdrojů. Tato směrnice zavazuje ČR splnit dva základní indikativní cíle do roku 2020. Jedná se o závazný cíl podílu energie z OZE na hrubé konečné spotřebě energie v ČR ve výši 13 % v roce 2020 jehož součástí je závazný cíl podílu energie z OZE ve všech druzích dopravy na hrubé konečné spotřebě energie v dopravě v ČR ve výši 10 % v roce 2020. Národní akční plán České republiky pro energii z obnovitelných zdrojů navrhuje předpokládá v roce 2020 dosažení 14 % podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie a 10,8 % podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě v dopravě. Národní akční plán a jeho naplňování bude Ministerstvo průmyslu a obchodu vyhodnocovat nejméně jedenkrát za 2 roky, o výsledcích vyhodnocení bude informovat vládu a předkládat návrhy na aktualizaci národního akčního plánu. Na základě tohoto průběžného hodnocení a aktualizace bude možné případně modifikovat také cíl podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie s tím, že minimálním cílem do roku 2020 zůstává 13 %. Tento akční je prvním plánem vypracovaným za účinnosti zákona č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích energie a o změněn některých zákonů. 1282694400 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2010 2020 2012 804 2012 804/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-oze.usneseni.pdf 0 xxx Specifický cíl Opatření 1 Oblast vytápění a chlazení 1.1 Geotermální 1.2 Solární 1.3 Biomasa 1.3.1 Pevná &#8211; domácnosti 1.3.2 Pevná – mimo domácnosti 1.3.3 Pevná &#8211; Biologicky rozložitelná část TKO 1.3.4 Pevná &#8211; Biologicky rozložitelná část PRO a ATP 1.3.5 Bioplyn 1.3.6 Biokapaliny 1.4 Energie z obnovitelných zdrojů z tepelných čerpadel 2 Oblast výroby elektřiny 2.1 Vodní &#8211; do 1 MW 2.1.1 Do 1 MW 2.1.2 1 – 10 MW 2.1.3 Nad 10 MW 2.2 Geotermální 2.3 Solární 2.3.1 Fotovoltaická do 30 kW 2.3.2 Koncentrovaná solární energie 2.4 Příliv, vlny, oceán 2.5 Větrná 2.6 Biomasa 2.6.1 Pevná – mimo domácnost 2.6.2 Pevná – Biologicky rozložitelná část TKO 2.6.3 Bioplyn 2.6.4 Biokapaliny 3 Oblast dopravy 3.1 příprava nového zákona o ochraně ovzduší 3.1.1 upravit stávající podmínky pro osoby ze zákona povinné uplatňovat biopaliva jako náhradu fosilních motorových benzinů a nafty v dopravě ČR 3.1.2 zapracovat postupné uplatňování biopaliv jako alternativních motorových paliv v ČR, tj. reálnou koncepci uplatňování alternativních motorových paliv z obnovitelných zdrojů energie v dopravě až do roku 2020 3.2 v rámci podmínek v ČR přehodnotit stávající i další možnosti využití biopaliv pro pohon 3.2.1 ukončení pilotního projektu s emulzní motorovou naftou a namísto tohoto paliva zavést využití buď čistých biopaliv (FAME/MEŘO) nebo paliva E 95 3.2.2 umožnit využití čistých biopaliv (FAME/MEŘO) nebo vysokoprocentních biopalivových směsí (SMN 30) 3.2.3 vytvořit podmínky ve státní správě k zavedení používání osobních vozidel na palivo E 85 v rámci obnovy vozového parku státní správou provozovaného 3.3 vytvořit ze strany státu podmínky pro výzkum, rozvoj a produkci biopaliv II. a III. generace 3.4 vytvořit ze strany státu podmínky pro rychlejší obměnu stávajícího vozového parku v ČR 3.5 pro uplatňování alternativních motorových paliv z obnovitelných zdrojů energie v dopravě ČR vytvořit ze strany státu podmínky srovnatelné s podmínkami pro stlačený zemní plyn (CNG) využívaný v dopravě 3.6 realizaci uvedených opatření podpořit potřebnými legislativními změnami, tj. úpravami stávající tuzemské legislativy či vypracováním nových potřebných národních předpisů 4 Ostatní opatření 262448 Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek ČR 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii_strategie-elektronizace-2016-2020_final.pdf SEZVZ ČR 2016-2020 strategie-elektronizace-zadavani-verejnych-zakazek-cr-2016-2020 Expertní plán 138 xvii 1995 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2016 až 2020 vymezuje základní strategický rámec pro zavádění moderních informačních a komunikačních technologií do procesů zadávání veřejných zakázek pro období let 2016 až 2020 a to v návaznosti na předchozí strategické dokumenty v této oblasti. Strategie má napomoci efektivní a včasné implementaci změn týkajících se elektronizace zadávání veřejných zakázek vyvolaných přijetím nových evropských zadávacích směrnic, nařízení eIDAS a směrnice k e-fakturaci. Strategie elektronizace obsahuje analýzu výchozí situace, definici cílů a opatření navazujících na zjištění uvedená v analýze současného stavu a způsob implementace Strategie elektronizace. Implementace Strategie elektronizace bude založena na koordinaci činností věcně příslušných ústředních orgánů státní správy. Za realizaci jednotlivých opatření a úkolů bude vždy odpovídat jeden z ústředních orgánů státní správy, přičemž může být určen jeden či více dalších ústředních orgánů státní správy, které za realizaci budou spoluzodpovídat. Bude zachován stávající model organizačního zajištění. Za implementaci Strategie elektronizace odpovídají věcně příslušné ústřední orgány státní správy. Věcně příslušné resorty odpovídají za realizaci těch opatření Strategie elektronizace, u nichž jsou uvedeny jako gestoři, případně odpovídají za poskytnutí součinnosti gestorům jednotlivých opatření, pokud jsou uvedeny jako spolupracující subjekt. Aktivity všech zapojených resortů bude koordinovat meziresortní řídicí skupina, u které se vzhledem k personálním změnám v resortech předpokládá aktualizace složení. Řídící skupinu na základě návrhu zástupců zainteresovaných resortů jmenuje ministryně pro místní rozvoj. Řídící skupina je poradním orgánem ministryně pro místní rozvoj pro koordinaci věcně příslušných ústředních orgánů státní správy odpovědných za realizaci opatření a úkolů pro rozvoj elektronického zadávání veřejných zakázek do roku 2020. 1453075200 Odbor elektronizace veřejných zakázek a koncesí - 32 2016 2020 25 2016 25/2016 Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2011 až 2015, přijatá dne 5. 1. 2011 usnesením vlády č. 5. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-25-z-18.-1.-2016.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262177 1 &#8211; Optimalizace jednotlivých modulů začleněných do Národní infrastruktury pro zadávání veřejných zakázek, která zahrnuje snížení roztříštěnosti a počtu využívaných informačních systémů, zvýšení transparentnosti a snížení provozních nákladů spojených s moduly NIPEZ 1.1 Realizace modulu NEN projektu NIPEZ 138 xvii 1995 1.1.1 Upravit technickou specifikaci Národního elektronického nástroje v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy 1.1.2 Realizovat vzdělávací akce pro zadavatele veřejných zakázek a další subjekty účastnící se veřejného investování prováděné formou specializovaných seminářů, individualizovaných školení pro významné zadavatele k používání Národního elektronického nástroje 1.1.3 Zajištění technické podpory NEN v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy, včetně elektronické fakturace 1.1.4 Zajištění realizace požadavků na integraci modulů NIPEZ s výstupy eSENS a dalších projektů EU určených k propojování infrastruktur členských států 1.1.5 Stanovení povinnosti využívání NEN ústředními orgány státní správy 1.1.6 Stanovení povinnosti využívání profilu zadavatele NEN všemi zadavateli 1.1.7 Stanovení povinnosti využívání NEN všemi zadavateli dle zákona o zadávání veřejných zakázek 1.1.8 Používání NEN při realizaci centrálních nákupů státu 1.1.9 Usnesením vlády stanovit NEN jako centrální státní tržiště 1.1.10 Navrhnout postup udělování výjimek a podrobné technické požadavky na propojení IEN a NEN 1.1.11 Zajištění plné funkcionality NEN pro nadresortní centralizované zadávání 1.1.12 Vytvoření Meziresortní pracovní skupiny pro funkčnost NEN a zajištění jejích pravidelných jednání 1.1.13 Realizovat opatření s cílem zvýšit počet dodavatelů registrovaných v NEN 1.2 Realizace modulu e-tržišť projektu NIPEZ 138 xvii 1995 1.2.1 Upravit technickou specifikaci elektronických tržišť v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy 1.2.2 Navrhnout a zajistit realizaci legislativně technických a metodických opatření směřující ukončení stávajícího systému elektronických tržišť k 30. 6. 2017 1.3 Optimalizace modulů projektu NIPEZ 138 xvii 1995 1.3.1 Zajištění shody modulů NIPEZ s účinnou legislativou upravující zadávání veřejných zakázek v ČR a dalších požadavků dle souvisejících vládních strategií 1.3.2 Zajištění aktuálnosti a úplnosti dat v rámci Integrační komponenty NIPEZ (IK NIPEZ) 1.3.3 Zajistit optimalizaci dalších modulů NIPEZ (Věstník veřejných zakázek, Informační systém o veřejných zakázkách) 2 – Podpora elektronizace zadávání veřejných zakázek 2.1 Průběžné přizpůsobování politiky elektronizace zadávání VZ politikám e-governmentu 138 xvii 1995 2.1.1 Monitorování dílčích výstupů ostatních projektů e-governmentu (zejména v oblasti dlouhodobého ukládání a archivace elektronických dokumentů) a zapracovávat je do právních či metodických předpisů či iniciovat vznik nových opatření 2.2 Podpora elektronizace procesů navazujících na zadávání VZ 138 xvii 1995 2.2.1 Sledování legislativního prostředí elektronické fakturace s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření 2.3 Zapojení ČR do metodické a standardizační činnosti EU 138 xvii 1995 2.3.1 Sledování vývoje asociace OpenPEPPOL a případné zajištění aktivní účasti MMR s cílem využít získané poznatky pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek 2.3.2 Sledování vývoje projektu eCertis s cílem využít výstupy tohoto projektu pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek 2.3.3 Průběžný monitoring zahraničních „best practice“ v oblasti elektronizace zadávání a posouzení možné implementace nejlepších řešení do legislativního prostředí ČR. 3 – Implementace opatření souvisejících s elektronizací veřejných zakázek 3.1 Implementace Evropského nařízení eIDAS 138 xvii 1995 3.1.1 Sledování implementace eIDAS s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou změny příslušných právních předpisů, metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření 3.2 Implementace opatření v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek souvisejících s kybernetickou bezpečností 138 xvii 1995 3.2.1 Sledování legislativního prostředí kybernetické bezpečnosti s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření 3.3 Implementace ostatních opatření Strategie elektronizace 138 xvii 1995 3.3.1 Zajištění provozu Portálu o veřejných zakázkách a koncesích 3.3.2 Podporovat informačními akcemi zaměřenými na zavádění elektronického zadávání veřejných zakázek a poradenstvím zadavatele i dodavatele v oblasti zavádění elektronického zadávání veřejných zakázek do praxe 3.3.3 Revize a vytváření metodik k zákonu o zadávání veřejných zakázek a k jeho prováděcím předpisům s ohledem na výrazné posílení povinností zadavatelů v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek a vytvoření nového systému uveřejňování informací o veřejných zakázkách 262449 Integrovaná územní strategie ITI Olomoucké aglomerace 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha-c.2_iti-oa_po-kontrole-mmr_cistopis-2.pdf ITI OL 2021-2027 integrovana-uzemni-strategie-iti-olomoucke-aglomerace-2021-2027 Expertní plán 61 vii 99 xi 1994 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 130 xv 57 vi 100 xi 102 xii 27 iii 28 iii 52 vi 1 i 6 i 78 ix 76 ix 37 iv 39 iv 97 xi 1995 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69add Olomoucká Aglomerace Olomoucká Aglomerace Integrovaná územní strategie ve smyslu §17d zákona o podpoře regionálního rozvoje představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem strategie integrovaného nástroje. Strategie je složena z koncepční části a akčního plánu. Implementace dokumentu ve vztahu k naplňování politiky soudržnosti se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů a regionálních akčních plánů v programovém období 2021 – 2027. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel strategie integrovaného nástroje, tedy statutární město Olomouc. 1646611200 2021 2027 Rozhodnutí zastupitelstva města Olomouc ze dne 7. 3. 2022 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1060 ze dne 24. června 2021 (obecné nařízení) 0 Strategické cíle Specifické cíle Opatření 1 Inteligentní a inovativní ekonomika 1.1 Rozvoj a posílení výzkumných a inovačních kapacit a zavádění pokročilých technologií 34 iv 37 iv 39 iv 33 iv 1.1.1 Rozvoj kapacit výzkumných týmů, navázání strategických partnerství a posílení dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s aplikační sférou 1.1.2 Výstavba a rozvoj vědeckotechnických parků, podnikatelských inovačních center a podnikatelských inkubátorů, rozvoj sítí spolupráce a komercializace výsledků výzkumu 1.1.3 Zakládání a rozvoj podnikových výzkumných a vývojových center, zavádění inovací a ochrana duševního vlastnictví v podnicích 1.2 Rozvoj digitalizace 49 v 45 v 48 v 1.2.1 Využití přínosů digitalizace pro občany a podniky 1.3 Podpora podnikání a investic 57 vi 27 iii 28 iii 1 i 6 i 51 vi 1.3.1 Posílení růstu a konkurenceschopnosti MSP 1.3.2 Revitalizace brownfields a energetické úspory 1.3.3 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání lidských zdrojů 2 Vzdělanější a inkluzivní společnost 2.1 Rozvoj kompetencí žáků a studentů, zvýšení kapacity předškolních zařízení 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Zvýšení kapacity vzdělávací infrastruktury předškolního vzdělávání 2.1.2 Zvýšení kvality vzdělávací infrastruktury základních škol 2.1.3 Zvýšení kvality infrastruktury zájmového a neformálního vzdělávání dětí a mládeže a celoživotní učení 2.2 Rozvoj kompetencí zaměstnanců a uchazečů o zaměstnání 61 vii 1991 2.2.1 Podpora začlenění osob ohrožených dlouhodobou nezaměstnaností na trh práce 2.3 Sociální oblast 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 2.3.1 Rozvoj sociálních služeb 2.3.2 Podpora sociálního bydlení 3 Kvalitní životní prostředí, podpora památek a cestovního ruchu 3.1 Zlepšení stavu životního prostředí 15 ii 19 ii 102 xii 1992 3.1.1 Snižování energetické náročnosti veřejných budov a veřejné infrastruktury 3.1.2 Podpora adaptace na dopady změn klimatu, prevence rizik a zvýšení odolnosti vůči katastrofám 3.1.3 Zvýšení kvality veřejného prostoru 3.1.4 Rozvoj modrozelené infrastruktury v intravilánu 3.1.5 Podpora přechodu na oběhové hospodářství 3.2 Ochrana památek a rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 3.2.1 Revitalizace památek přispívajících k ochraně kulturního dědictví 3.2.2 Rozvoj infrastruktury a vybavení muzeí a knihoven 3.2.3 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 4 &#8211; Udržitelná a bezpečná mobilita 4.1 Zlepšení udržitelné mobility 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 4.1.1 Výstavba a rekonstrukce cyklistické infrastruktury 4.1.2 Modernizace vozového parku a doprovodné infrastruktury 4.1.3 Výstavba a modernizace systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu 4.1.4 Výstavba a modernizace přestupních terminálů veřejné dopravy 4.1.5 Rozvoj systémů a služeb pro řízení a optimalizaci dopravy 4.1.6 Zvyšování bezpečnosti v dopravě 262450 Plán odpadového hospodářství města Louny (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_odpad_hospodarstvi.pdf POHM Louny 2017 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-louny-2017 Koncepce 109 xii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f9 Louny Louny 2017 2022 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpady 1.1 Trvale podporovat a udržet tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 1992 103 xii 1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. 1992 103 xii 3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 1992 103 xii 4 Stavební a demoliční odpady 4.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1992 103 xii 5 Nebezpečné odpady 5.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu. 1992 103 xii 5.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů. 1992 103 xii 5.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 5.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 1992 103 xii 6 Obaly a obalové výrobky 6.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020. 1992 103 xii 6.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. 1992 103 xii 6.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. 1992 103 xii 6.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020. 1992 103 xii 6.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 1992 103 xii 6.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 1992 103 xii 7 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 7.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 8 Odpadní baterie a akumulátory 8.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. 1992 103 xii 9 Odpadní pneumatiky 9.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 10 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 10.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 109 xii 1992 103 xii 11 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 11.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám nebo zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 11.2 Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028 1992 103 xii 12 Odpady s obsahem persistentních organických látek 12.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 13 Odpady s obsahem azbestu 13.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 14 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 14.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). 1992 103 xii 15 Odpady železných a neželezných kovů 15.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. 1992 103 xii 262451 Strategický plán územního a ekonomického rozvoje statutárního města Přerova 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_statutarniho_mesta_prerova_pro_obdobi_2014_2020_aktualizace_2017.pdf SPUER SM Přerov 2014-2020 strategicky-plan-uzemniho-a-ekonomickeho-rozvoje-statutarniho-mesta-prerova-2014-2020 Strategický rámec 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 98 xi 100 xi 110 xii 27 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 90 xi 54 vi 97 xi 1995 55 vi 51 vi 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b06 Přerov Přerov 1428883200 2014 2020 2017 Usnesení č. 108/5/7/2015. 0 Prioritní osa Priorita Opatření 1 Ekonomický rozvoj a podpora podnikání, vč. oblasti cestovního ruchu 1.1 Podpora podnikání 27 iii 28 iii 1.1.1 Příprava vhodných investičních ploch k podnikatelským aktivitám 1.1.2 Poskytování informačních a poradenských služeb pro rozvoj podnikání, podpora partnerství a rozvoj spolupráce, podpora podnikatelských záměrů 1.1.3 Podpora inovační infrastruktury, transferu znalostí a technologií 1.2 Rozvoj cestovního ruchu 1.2.1 Vznik nových zážitkových atraktivit, rozvoj a zatraktivnění stávajících turistických cílů a produktů cestovního ruchu 1.2.2 Péče o historické dědictví města a jeho využití pro potřeby cestovního ruchu 1.2.3 Budování značky, marketingové aktivity a propagace města jako turistické destinace 1.2.4 Rozvoj zázemí a infrastruktury pro kongresovou a incentivní turistiku, zvyšování standardu a komfortu ubytovacích a stravovacích služeb 1.2.5 Rozvoj a obnova infrastruktury pro aktivní formy cestovního ruchu 2 Rozvoj dopravní, technické a environmentální infrastruktury 2.1 Rozvoj dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2.1.1 Zajistit kvalitní, bezpečné a kapacitní dopravní napojení města na transevropskou dopravní síť 2.1.2 Zlepšit dopravní prostupnost města pro všechny druhy dopravy na páteřní síti, zvýšit bezpečnost silničního provozu, zklidňovat dopravu na ostatní síti, řešit dopravu v klidu 2.1.3 Rozvoj kombinované dopravy 2.1.4 Podpora bezmotorové dopravy 2.1.5 Rozvoj veřejné hromadné dopravy a dopravní obslužnosti 2.2 Rozvoj environmentální a technické infrastruktury 89 xi 110 xii 90 xi 1992 103 xii 2.2.1 Realizace protipovodňových opatření na území města 2.2.2 Budování a modernizace technické infrastruktury, úspory energie a zajištění čistoty města 2.2.3 Zlepšování systému nakládání s odpady 2.2.4 Ochrana a výsadby zeleně ve městě a v okolní krajině 2.2.5 Rozvoj environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 3 Rozvoj lidských zdrojů, zvyšování kvality života 3.1 Rozvoj lidských zdrojů 61 vii 60 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 3.1.1 Rozvoj kvalitní a kapacitně dostačující sítě vzdělávacích institucí na území města 3.1.2 Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce 3.1.3 Podpora zaměstnanosti a tvorby nových pracovních míst se zaměřením na rizikové skupiny na trhu práce 3.2 Sociální oblast, bezpečnost a zdraví obyvatel 172 xx 171 xx 120 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 3.2.1 Rozšíření kapacity, zvyšování kvality a dostupnosti sociálních služeb vedoucí k sociální inkluzi 3.2.2 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví 3.2.3 Prevence kriminality a sociálně patologických jevů, zvýšení bezpečnosti obyvatel města 3.2.4 Podpora integrovaného záchranného systému, zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof 3.3 Atraktivita města pro život 139 xvii 1995 3.3.1 Rozvoj bydlení 3.3.2 Zlepšení kvality a vybavenosti veřejných prostranství, včetně přilehlých budov 3.3.3 Rozvoj infrastruktury pro trávení volného času 3.3.4 Podpora nabídky kulturních, sportovních a dalších volnočasových aktivit na území města, spolková činnost a občanské iniciativy 3.3.5 Efektivní a otevřená veřejná správa 262452 Plán udržitelné městské mobility města Kopřivnice (2019) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pumm_koprivnice_-_navrhova_cast.pdf PUMM Kopřivnice 2019 plan-udrzitelne-mestske-mobility-mesta-koprivnice-2019 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 98 xi 100 xi 20 ii 90 xi 97 xi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2019 0 Strategický cíl Opatření A Bezpečnost A.1 Bezpečné přecházení 99 xi 89 xi 100 xi A.2 Bezpečně na křižovatkách 99 xi 89 xi A.3 Bezpečně na kole 89 xi 100 xi A.4 Měření rychlosti 99 xi 89 xi A.5 Bezpečně do škol 99 xi 89 xi B Inovace B.1 Elektromobilita 15 ii 20 ii B.2 Inteligentní zastávky 89 xi 98 xi 97 xi B.3 Alternativní palivo VHD 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 97 xi B.4 Spolujízda a spolusdílení vozidla 15 ii 20 ii B.5 Městské elektromobily 15 ii 20 ii B.6 Podpora výstavby parkovacích domů u bytového fondu 89 xi 90 xi C Místo pro život C.1 Podpora pěších zón a stezek pro chodce 89 xi 100 xi C.2 Tvorba zón 30 99 xi 89 xi C.3 Odvedení tranzitu 99 xi 89 xi C.4 Rekonstrukce přednádraží 89 xi 98 xi 97 xi C.5 Zajištění parkovacích kapacit rezidentů 89 xi 90 xi C.6 Úprava nevyhovujících a doplnění nových chodníků 89 xi 90 xi C.7 Obousměrný pohyb cyklistů v jednosměrkách 89 xi 100 xi C.8 Bikesharing 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii C.9 Zlepšení zastávek VHD 89 xi 98 xi 97 xi C.10 Senior taxi 89 xi 98 xi 97 xi C.11 Výstavba společných stezek 89 xi 100 xi C.12 Rekonstrukce žel. trati 89 xi 90 xi C.13 Restrikce nákladní dopravy 99 xi 89 xi C.14 Rekonstrukce komunikací a mostů 89 xi 90 xi C.15 Rozšíření zón placeného stání 89 xi 90 xi C.16 Placené stání rezidentů 89 xi 90 xi C.17 Místo pro odstavení kamionů 89 xi 90 xi C.18 Úprava nevyhovujících profilů a přerozdělení místa 89 xi 90 xi C.19 K+R u škol 89 xi 90 xi C.20 Cyklobus a skibus na Bílou 89 xi 98 xi 97 xi D Management dopravy D.1 Budování pozitivní image udržitelné dopravy D.2 Dopravní výchova a osvěta 60 vi 51 vi D.3 Komunikace a informovanost účastníků dopravního provozu 49 v 45 v D.4 Kvalitní dopravní dokumentace 89 xi 90 xi D.5 Integrovaný dopravní systém 89 xi 98 xi 97 xi 262453 Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategick_Pl_n_Trebon_verze11092008_FINAL.pdf SPRM Třeboň 2008-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebon-2008-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2a Třeboň Třeboň 1226275200 2008 2020 0 Prioritní osa Opatření Cíl 1 PO 1 AKTIVNÍ A KOMUNIKUJÍCÍ MĚSTO PRO OBČANY TŘEBONĚ, TŘEBOŇSKA A JEHO NÁVŠTĚVNÍKY 1.1 Trávení volného času 184 xxi 1996 1.2 Bezpečné sociální prostředí města 171 xx 144 xvii 173 xx 108 xii 110 xii 1995 1992 1.2.1 Zajistit dostatečnou nabídku služeb sociální péče a péče o lidské zdraví 1.2.2 Naplňovat principy Místní agendy 21 a Zdravého města, aktivně zapojovat veřejnost do rozhodování 1.2.3 Zlepšovat bezpečnost obyvatel ve městě 1.3 Kvalita bydlení 184 xxi 1996 1.3.1 Zajistit kvalitní podmínky pro bytovou výstavbu ve městě 1.3.2 Posilovat rekreační funkce města 1.4 Zvýšit efektivitu výkonu veřejné správy 171 xx 138 xvii 1995 176 xx 1.4.1 Zvýšit efektivitu výkonu veřejné správy 2 PO 2 MĚSTO ZKLIDŇUJÍCÍ DOPRAVU A PREFERUJÍCÍ JEJÍ NEMOTOROVÉ FORMY 2.1 Nemotorová doprava 89 xi 100 xi 2.1.1 Rozvíjet podmínky pro cyklistickou a pěší dopravu 2.2 Doprava v klidu 99 xi 89 xi 90 xi 2.2.1 Optimalizovat podmínky pro dopravu v klidu ve městě 2.3 Vnější napojení a dopravní prostupnost 89 xi 90 xi 2.3.1 Odvedení transitní dopravy z centrálních částí města 2.3.2 Zlepšování vnějších dopravních vztahů města 3 PO 3 MĚSTO PRO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁNÍ 3.1 Rozvoj místního pracovního trhu 60 vi 51 vi 3.1.1 Prohlubování spolupráce na místním trhu práce 3.1.2 Usilovat o zřízení učebních a studijních oborů s uplatněním na třeboňském pracovním trhu 3.2 Prostředí pro ekonomické aktivity 15 ii 24 ii 56 vi 51 vi 3.2.1 Optimalizace fyzického prostředí pro podnikání 3.2.2 Posilovat konkurenceschopnost ekonomiky podpory aktivit vědecko-výzkumných aktivit 4 PO 4 MĚSTO PRO LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍ RUCH 4.1 Lázeňství a wellness 60 vi 110 xii 184 xxi 51 vi 1996 1992 4.1.1 Zkvalitňovat infrastrukturu, služby a lidské zdroje pro další rozvoj lázeňství a wellness 4.2 Cestovní ruch 171 xx 176 xx 4.2.1 Rozvoj a zkvalitňování infrastruktury cestovního ruchu 4.2.2 Kvalita služeb cestovního ruchu 5 PO 5 MĚSTO PEČUJÍCÍ O KULTURNÍ A PŘÍRODNÍ DĚDICTVÍ, O PŘÍRODU A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Šetrné využití a péče o životní prostředí 171 xx 109 xii 60 vi 106 xii 107 xii 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii 5.1.1 Zajistit kvalitní vodohospodářskou infrastrukturu 5.1.2 Zajistit udržitelné nakládání s odpady 5.1.3 Ochrana životního prostředí 5.2 Historické dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 5.2.1 Chránit a šetrně využívat historické dědictví města 5.2.2 Revitalizace a smysluplné využití nevyužitých objektů a areálů 262454 Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srk_200908_final.pdf SRK VYS 2021-2027 strategie-rozvoje-kraje-vysocina-2021-2027 Strategický rámec 104 xii 67 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 18 ii 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 93 xi 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 107 xii 83 x 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 5 i 38 iv 82 ix 58 vi 97 xi 1995 176 xx 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina Strategie rozvoje územního obvodu Kraje Vysočina je střednědobý programový dokument k podpoře regionálního rozvoje na úrovni kraje, který specifikuje strategické cíle, opatření a rozvojové aktivity, které bude kraj ve své samostatné působnosti podporovat. Strategie vychází ze strategií rozvoje ČR zpracovaných na národní úrovni a z odvětvových strategií zpracovaných na úrovni Kraje Vysočina. Strategie rozvoje Kraje Vysočina je z hlediska své povahy zastřešující dokument, který stanoví základní rámec rozvoje regionu. V obecné rovině stanoví témata, která by z pohledu kraje měla být v území dále rozvíjena. Snaží se definovat obecné cíle, kam by měla jednotlivá opatření směřovat. Úkolem strategie není detailně se věnovat konkrétní problémům a navrhovat řešení až do úrovně jednotlivých projektů, vymezovat území či definovat podmínky realizace. Strategická část definuje na základě zjištění v analytické části a SWOT analýze základní rozvojové směry na úrovni prioritních oblastí. Prioritních oblastí je celkem 5 a jsou dále rozpracovány do úrovně opatření a aktivit. Navrhované projekty jsou případně součástí jednotlivých oborových koncepcí na úrovni kraje, které již detailně rozpracovávají v strategii obecně popsaná témata. 1599523200 Odbor regionálního rozvoje 2021 2027 Usnesení Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 0470/05/2020/ZK dne 8.9.2020 Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srk-usneseni.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 262505 1 Konkurenceschopná ekonomika a zaměstnanost 1.1 Věda, výzkum a inovace 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.2 Konkurenceschopné podnikatelské prostředí 67 vii 65 vii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 5 i 31 iii 1991 1.3 Regionální školství 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.4 Rozvoj terciárního a dalšího vzdělávání 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 51 vi 1991 2 Kvalitní a dostupné veřejné služby 2.1 Lidské zdroje ve zdravotnictví 59 vi 118 xiii 68 vii 51 vi 1991 116 xiii 2.2 Kvalitní, bezpečná a efektivní zdravotní péče 118 xiii 86 x 139 xvii 120 xiii 119 xiii 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 1995 121 xiii 116 xiii 2.3 Kvalitní a moderní zdravotnická infrastruktura 117 xiii 116 xiii 2.4 Služby sociální péče 70 viii 59 vi 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 51 vi 2.5 Prevence závislostí a sociální začleňování 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2.6 Prorodinná a proseniorská politika 73 viii 86 x 120 xiii 83 x 87 x 69 viii 84 x 116 xiii 2.7 Zájmové a neformální vzdělávání a sport 186 xxi 59 vi 187 xxi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 2.8 Mezinárodní aktivity a mezinárodní spolupráce 171 xx 180 xx 176 xx 2.9 Rozvoj neziskového sektoru 187 xxi 1996 2.1 Kvalitní veřejná správa 141 xvii 144 xvii 138 xvii 139 xvii 52 vi 1995 51 vi 2.11 Příprava územně plánovací dokumentace 3 Moderní infrastruktura a mobilita 3.1 Moderní dopravní infrastruktura 89 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 92 xi 3.2 Zkvalitnění služeb veřejné hromadné dopravy 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.3 Bezpečnost silničního provozu a zklidňování dopravy ve městech 99 xi 89 xi 95 xi 142 xvii 100 xi 1995 3.4 Zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 3.5 Odvádění a čištění odpadních vod 109 xii 1992 3.6 Infrastruktura ICT 45 v 48 v 47 v 3.7 Elektronické služby veřejného sektoru (eGovernment) 49 v 45 v 50 v 3.8 ICT gramotnost a vzdělávání 59 vi 141 xvii 71 viii 69 viii 1995 51 vi 3.9 Efektivní krizové řízení a prevence kriminality 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi 178 xx 3.1 Úspory a hospodaření s energiemi 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 20 ii 4 Zdravé životní prostředí a udržitelný venkov 4.1 Obnova a rozvoj venkovského prostoru 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 187 xxi 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 184 xxi 1995 185 xxi 1996 1992 4.2 Stabilizace zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu 68 vii 152 xviii 1991 149 xviii 148 xviii 4.3 Trvale udržitelný rozvoj lesního hospodářství 150 xviii 153 xviii 107 xii 148 xviii 1992 4.4 Péče o přírodu a krajinu Vysočiny 187 xxi 106 xii 102 xii 107 xii 1996 1992 4.5 Oběhové hospodářství a ekologické zátěže 21 ii 15 ii 105 xii 1992 103 xii 4.6 Zlepšování kvality ovzduší 102 xii 1992 4.7 Ochrana před povodněmi a suchem 104 xii 110 xii 1992 5 Atraktivní kulturní a historické dědictví a cestovní ruch 5.1 Rozvoj cestovního ruchu 60 vi 1993 59 vi 89 xi 124 xiv 100 xi 27 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 51 vi 5.2 Ochrana a zachování kulturních památek 1993 128 xv 129 xv 130 xv 125 xiv 5.4 Rozvoj kultury a kulturní infrastruktury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 262455 Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2015-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srk_vys_1.pdf SRK VYS 2015-2020 strategie-rozvoje-kraje-vysocina-2015-2020 Strategický rámec 104 xii 67 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 18 ii 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 93 xi 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 107 xii 83 x 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 5 i 38 iv 82 ix 58 vi 97 xi 1995 176 xx 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina Strategie rozvoje územního obvodu Kraje Vysočina je střednědobý programový dokument k podpoře regionálního rozvoje na úrovni kraje, který specifikuje strategické cíle, opatření a rozvojové aktivity, které bude kraj ve své samostatné působnosti podporovat. Strategie vychází ze strategií rozvoje ČR zpracovaných na národní úrovni a z odvětvových strategií zpracovaných na úrovni Kraje Vysočina. Strategie rozvoje Kraje Vysočina je z hlediska své povahy zastřešující dokument, který stanoví základní rámec rozvoje regionu. V obecné rovině stanoví témata, která by z pohledu kraje měla být v území dále rozvíjena. Snaží se definovat obecné cíle, kam by měla jednotlivá opatření směřovat. Úkolem strategie není detailně se věnovat konkrétní problémům a navrhovat řešení až do úrovně jednotlivých projektů, vymezovat území či definovat podmínky realizace. Hlavní cíle Strategie rozvoje Kraje Vysočina odpovídají navrženým prioritním oblastem: Prioritní oblast 1 - Podnikání, zaměstnanost, vzdělávání, výzkum, inovace Prioritní oblast 2 - Zdravotnictví a sociální služby, volnočasové aktivity Prioritní oblast 3 - Technická Infrastruktura Prioritní oblast 4 - Venkov, multifunkční zemědělství, lesní hospodářství Prioritní oblast 5 - Životní prostředí Prioritní oblast 6 - Cestovní ruch a péče o kulturní dědictví Programová část definuje na základě zjištění v analytické části a SWOT analýze základní rozvojové směry na úrovni prioritních oblastí. Prioritních oblastí je celkem 5 a jsou dále rozpracovány do úrovně opatření a aktivit. Navrhované projekty jsou případně součástí jednotlivých oborových koncepcí na úrovni kraje, které již detailně rozpracovávají v strategii obecně popsaná témata. 1544486400 Odbor regionálního rozvoje 2015 2020 Usnesení Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 0775/08/2018/ZK dne 11.12.2018 Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_0775_08_2018_zk_1.png 0 Prioritní oblast Opatření Dokument vznikl přejmenováním a prodloužením platnosti Programu rozvoje Kraje Vysočina 2015-2018 (viz usnensení Zastupitelstva Kraje Vyspčina č. 0775/08/2018/ZK dne 11.12.2018) 1 Konkurenceschopná ekonomika a zaměstnanost 1.1 Věda, výzkum a inovace 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.2 Konkurenceschopné podnikatelské prostředí 67 vii 65 vii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 5 i 31 iii 1991 1.3 Regionální školství 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.4 Rozvoj terciárního a dalšího vzdělávání 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 51 vi 1991 2 Kvalitní a dostupné veřejné služby 2.1 Lidské zdroje ve zdravotnictví 59 vi 118 xiii 68 vii 51 vi 1991 116 xiii 2.2 Kvalitní, bezpečná a efektivní zdravotní péče 118 xiii 86 x 139 xvii 120 xiii 119 xiii 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 1995 121 xiii 116 xiii 2.3 Kvalitní a moderní zdravotnická infrastruktura 117 xiii 116 xiii 2.4 Služby sociální péče 70 viii 59 vi 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 51 vi 2.5 Prevence závislostí a sociální začleňování 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2.6 Prorodinná a proseniorská politika 73 viii 86 x 120 xiii 83 x 87 x 69 viii 84 x 116 xiii 2.7 Zájmové a neformální vzdělávání a sport 186 xxi 59 vi 187 xxi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 2.8 Mezinárodní aktivity a mezinárodní spolupráce 171 xx 180 xx 176 xx 2.9 Rozvoj neziskového sektoru 187 xxi 1996 2.1 Kvalitní veřejná správa 141 xvii 144 xvii 138 xvii 139 xvii 52 vi 1995 51 vi 2.11 Příprava územně plánovací dokumentace 3 Moderní infrastruktura a mobilita 3.1 Moderní dopravní infrastruktura 89 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 92 xi 3.2 Zkvalitnění služeb veřejné hromadné dopravy 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.3 Bezpečnost silničního provozu a zklidňování dopravy ve městech 99 xi 89 xi 95 xi 142 xvii 100 xi 1995 3.4 Zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 3.5 Odvádění a čištění odpadních vod 109 xii 1992 3.6 Infrastruktura ICT 45 v 48 v 47 v 3.7 Elektronické služby veřejného sektoru (eGovernment) 49 v 45 v 50 v 3.8 ICT gramotnost a vzdělávání 59 vi 141 xvii 71 viii 69 viii 1995 51 vi 3.9 Efektivní krizové řízení a prevence kriminality 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi 178 xx 3.1 Úspory a hospodaření s energiemi 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 20 ii 4 Zdravé životní prostředí a udržitelný venkov 4.1 Obnova a rozvoj venkovského prostoru 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 187 xxi 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 184 xxi 1995 185 xxi 1996 1992 4.2 Stabilizace zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu 68 vii 152 xviii 1991 149 xviii 148 xviii 4.3 Trvale udržitelný rozvoj lesního hospodářství 150 xviii 153 xviii 107 xii 148 xviii 1992 4.4 Péče o přírodu a krajinu Vysočiny 187 xxi 106 xii 102 xii 107 xii 1996 1992 4.5 Oběhové hospodářství a ekologické zátěže 21 ii 15 ii 105 xii 1992 103 xii 4.6 Zlepšování kvality ovzduší 102 xii 1992 4.7 Ochrana před povodněmi a suchem 104 xii 110 xii 1992 5 Atraktivní kulturní a historické dědictví a cestovní ruch 5.1 Rozvoj cestovního ruchu 60 vi 1993 59 vi 89 xi 124 xiv 100 xi 27 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 51 vi 5.2 Ochrana a zachování kulturních památek 1993 128 xv 129 xv 130 xv 125 xiv 5.4 Rozvoj kultury a kulturní infrastruktury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 262456 Program rozvoje cyklistické dopravy v Libereckém kraji 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prcd-2014-2020.pdf PRCD LK 2014-2020 program-rozvoje-cyklisticke-dopravy-v-libereckem-kraji-2014-2020 Expertní plán 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 95 xi 100 xi 126 xiv 97 xi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument stanovující vize, strategické cíle, opatření a aktivity, které chce Liberecký kraj podporovat v oblasti cyklodopravy a cykloturistiky. Dokument kraje vychází z principu, že za rozvoj cyklistické dopravy je zodpovědná obec/město, jako vlastník infrastruktury dle zákona č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích, ve znění pozdějších předpisů, nicméně kraj přijímá spoluodpovědnost za řešení cyklistické dopravy ve městech a obcích a to už jen tím, že přes města prochází krajské komunikace, ale i dotuje veřejnou dopravu, která významným způsobem ovlivňuje dopravu ve městě. Součástí dokumentu je Akční plán na období 2015-2016, včetně systémového řešení páteřních cyklotras v kraji. Akční plán navrhuje konkrétní aktivity, které by naplňovaly realizaci jednotlivých opatření. Na odboru dopravy je od 1. 6. 2009 zřízena funkce cyklokoordinátora, který zejména zajišťuje a provádí metodickou, poradenskou a konzultační činnost v oboru samosprávy, v oblasti vedení místních a účelových komunikací v Libereckém kraji, organizuje a zajišťuje administraci pracovní skupiny pro rozvoj cyklistiky v Libereckém kraji. Financování projektů: • Evropské strukturální a investiční fondy, rozpočet Libereckého kraje a samospráv o Operačního programu přeshraniční spolupráce ČR – Polsko 2014-2020 o Integrovaný regionální operační program 2014+ o Integrovaný plán rozvoje území: Liberec – Jablonec nad Nisou • Státní fond dopravní infrastruktury • Liberecký kraj - Dotační fond (Program Doprava č. 6) o podprogram 6.1 - rozvoj cyklistické dopravy, podpora investic, o podprogram 6.3 - podpora projektové činnosti, podpora projektové činnosti, o podprogram 6.4 - výchova a vzdělávací programy - propagace v oblasti 1432598400 Odbor dopravy 2014 2020 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 204/15/ZK - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_204_15_zk.pdf 0 Priorita Cíl Opatření 260878 1 Cyklistická doprava jako nedílná součást dopravního systému 1.1 Přímá podpora budování cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.1.1 Podpora projektové přípravy budování cyklistických stezek 1.1.2 Finanční podpora výstavby a údržby cyklistických stezek 1.1.3 Realizace ekonomicky levných opatření 1.2 Nepřímá podpora budování cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 99 xi 89 xi 100 xi 1.2.1 Realizace opatření ve prospěch cyklistiky (cyklistické pruhy, lávky, podjezdy) v rámci novostaveb a rekonstrukcí na krajských komunikacích (spolupráce od zadání projektové dokumentace) 1.2.2 Snížení rizika vzniku bariér cyklistické dopravy při novostavbách a rekonstrukcí na státních komunikací, při realizaci velkých železničních staveb, atd. 1.2.3 Využití stávajících cest i pro potřeby cyklistů 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 89 xi 95 xi 100 xi 97 xi 1.3.1 Podpora rekonstrukce systému BIKE &amp; RIDE v uzlových bodech IDS 1.3.2 Podpora výstavby systému BIKE &amp; RIDE v rámci budování dopravních terminálů 1.3.3 Podpora úpravy vozového parku k přepravě kol na vlakových a autobusových linkách zajišťujících dopravní obsluhu území 1.4 Realizace vzdělávacích, komunikačních a osvětových témat 99 xi 89 xi 100 xi 1.4.1 Podporovat komplexní dopravní výchovu na místní úrovni 1.4.2 Realizovat komunikační témata prevence dopravních nehod 2 Cykloturistika a terénní cyklistika jako nedílná součást rekreace a cestovního ruchu 2.1 Podpora významných projektů na území kraje (Cyklostezka Odra- Nisa, Zelená Cyklomagistrála Ploučnice, Greenway Jizera), Cyklostezka sv. Zdislavy, Cyklostezka Varhany 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 2.1.1 Podpora projektové přípravy 2.1.2 Finanční podpora výstavby a údržby významných projektů na území kraje 2.1.3 Přeznačení dálkových cyklotras na území Libereckého kraje 2.2 Podpora související cyklistické infrastruktury 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 2.2.1 Podpora realizace doprovodné cyklistické infrastruktury (odpočívky, infopanely, apod.) 2.2.2 Zajištění údržby značení cyklotras 2.2.3 Podpora realizace a údržby areálů pro terénní a extrémní cyklistiku 2.3 Komplexní marketingová prezentace rekreační cyklistiky 1993 89 xi 100 xi 126 xiv 2.3.1 Spolupráce na tvorbě národního produktu „Česko jede“ 2.3.2 Zajištění souhrnné prezentace kraje 2.3.3 Podpora tvorby konkrétních cykloturistických tipů na výlet 2.3.4 Marketingová podpora tvorby cykloproduktů dálkového typu, včetně přeshraničních tematických cyklotras 2.4 Podpora kvalitních služeb 89 xi 95 xi 100 xi 2.4.1 Podpora projektů integrujících kolo do jednotlivých druhů dopravy 2.4.2 Podpora organizacím, které nabízí certifikaci služeb 3 Koordinace a organizace cyklistiky 3.1 Koordinace aktivit cyklistické dopravy a cykloturistiky 89 xi 100 xi 3.1.1 Podporovat zpracování průzkumů návštěvnosti z hlediska cykloturistiky 3.1.2 Aktualizace databáze plánů výstavby cyklistických komunikací na území kraje 3.2 Poradenství a propagace 1993 89 xi 100 xi 126 xiv 3.2.1 Konference, semináře a školení v oblasti cyklodopravy, cykloturistiky a terénní cyklistiky 3.2.2 Propagační akce na podporu cyklodopravy, cykloturistiky a terénní cyklistiky 262457 Krajská koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty na území hl. m. Prahy 2005-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1740466_422100_koncepceevvo_fin_verze_b.pdf KK EVVO HMP 2005-2015 krajska-koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-na-uzemi-hl-m-prahy-2005-2015 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 159 xix 158 xix 45 v 48 v 35 iv 144 xvii 57 vi 180 xx 102 xii 138 xvii 139 xvii 1995 47 v 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty má svůj význam z hlediska systematického a dlouhodobého působení na obyvatele Prahy prostřednictvím činností, které jsou důležité pro prevenci poškozování a ochranu životního prostředí na území hl. m. Prahy. Zároveň by měla být důležitou součástí systému přispívajícímu k udržitelnému rozvoji území Prahy. Koncepce se skládá ze dvou základních částí – analytické, která popisuje současný stav environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (zkr. EVVO) na území hlavního města a z části návrhové, která obsahuje členění systému EVVO podle prioritních oblastí a dále návrhy opatření a konkrétních aktivit. Postupně byly k dokumentu zpracovány a Radou HMP schváleny akční plány na roky nebo období 2007, 2008, 2009-2010, 2011. 2012-2013 a 2014-2015. Akční plány slouží realizaci projektových záměrů a aktivit Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty hl. m. Prahy na období 2005-2015. 1107216000 Odbor městské zeleně MHMP 2005 2015 Schváleno usnesením RHMP č. 0121 ze dne 1.2. 2005 Zpracování Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty pro hl. m. Prahu vyplývá z usnesení Rady hl. m. Prahy č. 1741 ze dne 22.10. 2002 a z úkolů Státního programu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (usnesení vlády č. 1048/2000 ze dne 23.10.2000 a jeho aktualizace na základě usnesení vlády č. 1010/2002) a dalších legislativních předpisů. 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření P1 VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCHOVA A ODBORNÉ ZÁZEMÍ EVVO - Vytvoření nabídky a podpora rozvoje vzdělávacích, výchovných a osvětových aktivit pro všechny cílové skupiny, která je aktuální, dostupná a srozumitelná, atraktivní, odborně zajišťovaná a kvalitně prováděná všemi subjekty, které se zaměřují na oblast EVVO včetně MHMP a úřadů městských částí 59 vi 144 xvii 57 vi 1995 51 vi 185 xxi 1996 P1.1 Vytipování specifických regionálních („pražských“) témat P1.2 Zajištění odborných a kvalifikovaných poznatků z oblasti EVVO se zaměřením na specifické problémy hl. m. Prahy P1.3 Realizace kvalitních vzdělávacích programů EVVO pro školy P1.4 Realizace vzdělávacích programů EVVO pro pedagogy, veřejnou správu a další skupiny P1.5 Monitoring stavu EVVO v jednotlivých sektorech a zpětná vazba od cílových skupin P1.6 Ediční a publikační činnost v oblasti EVVO P1.7 Místní systémy EVVO P2 POSKYTOVÁNÍ INFORMACÍ O AKTIVITÁCH ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCHOVY A OSVĚTY - Zajištění jednoduchého přístupu ke kvalitním informacím o aktivitách EVVO kombinací různých forem a způsobů informování pro obyvatele Prahy. 60 vi 59 vi 57 vi 51 vi P2.1 Zpracování analýzy způsobu a potřeb informování P2.2 Využívání tištěných médií pro přenos informací o aktivitách EVVO P2.3 Využívání elektronických a ostatních médií pro přenos informací o aktivitách EVVO P2.4 Přizpůsobení formy sdělování informací cílovým skupinám a zvýšení jejich atraktivnosti P2.5 Aktivní přímé předávání informací P2.6 Přijímání informací z přírodního prostředí a schopnost vhodné reakce na ně P3 SYSTÉM FINANCOVÁNÍ AKTIVIT ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCHOVY A OSVĚTY - Vytvoření funkčního a dostatečně finančně zabezpečeného systému financování aktivit EVVO s podílem zdrojů hl. města Prahy, městských částí, podnikatelského sektoru, případně dalších zdrojů (národních i mezinárodních) 171 xx 60 vi 59 vi 159 xix 158 xix 57 vi 180 xx 51 vi P3.1 Zkvalitnění grantového systému MHMP a úřadů MČ pro aktivity EVVO P3.2 Zavedení systému výběrových řízení pro projekty EVVO na území hl. m. Prahy P3.3 Poradenství v oblasti fundraisingu pro EVVO s primárním zaměřením na podniky P3.4 Zapracování předpokládaných výdajů EVVO do rozpočtu HMP P3.5 Vznik a doplnění finančních systémů EVVO na úrovni jednotlivých městských částí P4 POZITIVNÍ MOTIVACE K EKOLOGICKY ŠETRNÉMU JEDNÁNÍ A PROPAGACE AKTIVIT EVVO - Motivace obyvatel Prahy k ekologickému jednání. 171 xx 144 xvii 180 xx 102 xii 1995 185 xxi 1996 1992 P4.1 Činnosti Magistrátu HMP a úřadů městských částí jsou vzorem pro ekologické jednání P4.2 Motivační soutěže pro obyvatele hl. m. Prahy P4.3 Účinná a aktivní propagace aktivit EVVO P4.4 Zapojení známých osobností jako vzorů pro „ekologické jednání“ P5 KOMUNIKACE V OBLASTI EVVO - Zajistit rychlou a spolehlivou výměnu informací mezi jednotlivými subjekty EVVO a také zřizovateli, potenciálními i reálnými donory, veřejností a cílovými skupinami (včetně obdobného cíle po linii MHMP a úřadů MČ), která by napomohla efektivnějšímu fungování EVVO na území hl. města Prahy. 45 v 48 v 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 47 v P5.1 Provozovat internetový portál zaměřený na výměnu informací mezi subjekty EVVO P5.2 Zajistit koordinaci a podporu spolupráce subjektů EVVO P5.3 Zajistit pravidelnou vzájemnou výměnu informací P6 DOSTATEK VHODNÝCH PLOCH PRO REALIZACI EVVO - Zajistit vhodná místa pro EVVO v rámci zlepšení biodiverzity na území hl. m. Prahy včetně zajištění vhodného místa pro EVVO v každém katastrálním území. 60 vi 59 vi 35 iv 139 xvii 1995 33 iv 51 vi P6.1 Zajistit dostatek vhodných míst a ploch pro EVVO P6.2 Zajistit a podporovat dostatek „středisek &#8211; center“ EVVO P6.3 Využívání přírodních lokalit mimo území hl. m. Prahy 262458 Územní energetická koncepce Olomouckého kraje 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace-uek-ok-2015-2040_final.pdf ÚEK OK 2017-2040 uzemni-energeticka-koncepce-olomouckeho-kraje Expertní plán 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 138 xvii 24 ii 22 ii 1995 1992 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Dokument mapuje současný stav spotřeby a produkce energií. Na základě toho jsou pak navrženy cíle v oblasti udržitelného využívání a produkce energií v kraji, včetně zajištění bezpečnosti dodávek energií. K implementaci dokumentu slouží akční plán, který obsahuje opatření sloužící k udržitelnému nakládání s energiemi. 1486339200 Odbor strategického rozvoje kraje 2017 2040 Usnesením Radu Olomouckého kraje č. UR/8/31/2017 z 6.2.2017 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, nařízení vlády ČR č. 232/2015, o státní energetické koncepci a územní energetické koncepci. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-ur_8_31_2017.pdf 0 Strategický cíl Operativní cíl Aktivita Upřesnění aktivit a výstupů jsou součástí akčního plánu. 261533 - Na základě Státní energetické koncepce byly stanoveny tři průřezové strategické cíle: &#8211; Bezpečnost &#8211; Hospodárnost &#8211; Udržitelnost 1 Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii 1.1 Zpracování metodického pokynu, jak stavební úřady mají postupovat při posuzování nových staveb a změn stávajících z hlediska souladu s ÚEK 1.2 Zpracování strategie/doporučení pro provozovatele SZT, jak (i) zvyšovat jejich konkurenceschopnosti, (ii) jak zajistit jejich vyšší transparentnost, (iii) prosazovat proaktivní přístup z hlediska prosazování decentrálních technologií, (iv) aplikovat ustanovení nové legislativy v praxi, (v) řešit konfliktů a stížností ve vztahu k činnosti SZT v kraji a (vi) hradit náklady propagace SZT v kraji jako environmentálních a moderních systémů vytápění 1.3 Zařadit významnější plánované investice do SZT v příštích letech mezi žádoucí projekty akčního plánu UEK OK 1.4 Ustanovit pracovní skupinu tvořenou zástupci SZT, OK a obcí pro řešení vážných problémů, dalšího rozvoje SZT a koordinaci aktivit (společný postup) 2 Realizace energetických úspor 15 ii 19 ii 138 xvii 1995 2.1 Zavést energ. management certifikovaný dle ISO 50 001 na majetku OK 2.2 Podporovat metodicky případně i jiným způsobem, zavádění systémů energetického managementu dle ISO 50 001 organizacemi veřejného i soukromého sektoru 2.3 Využívat dotačních příležitostí pro zlepšení energetické a ekonomické efektivity úsporných opatření realizovaných v energ. hospodářství organizací veřejného i soukromého sektoru nacházejících se na území OK (a centrálně je evidovat a vyhodnocovat) 3 Využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie včetně energetického využívání odpadů 21 ii 16 ii 15 ii 23 ii 20 ii 3.1 Podrobně zmapovat doposud nevyužitý potenciál různých zdrojů biomasy pro výrobu ušlechtilých forem energie na území OK. 3.2 Vypracovat strategii umisťování fotovoltaických zdrojů elektřiny na volných plochách a stavbách pro využití v rámci územního plánování a stavebního řízení 3.3 Vypracovat územní studii případně strategii umisťování větrných elektráren na volných plochách a stavbách (i z hlediska připojitelnosti k DS) pro využití v rámci územního plánování a stavebního řízení 3.4 Vypracovat strategii umisťování tepelných čerpadel na volných plochách a stavbách pro využití v rámci územního plánování a stavebního řízení 4 Výroba elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla 16 ii 15 ii 23 ii 4.1 Zpracovat analýzu, v jakých instalacích by bylo možné ještě KVET zavést a za jakých podmínek 4.2 Podpořit přípravu studií proveditelnosti (odborných posudků dle zákona č. 406/2000 Sb.), které by ověřily technickou a ekonomickou uskutečnitelnost zavádění KVET na území OK 5 Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 16 ii 15 ii 102 xii 1992 5.1 Společně s Programem ke zlepšení kvality ovzduší na úrovni zóny Olomouckého kraje a dalších obdobných strategických dokumentů nadregionálního významu podporovat ta opatření a projekty, které kromě snižování emisí přispívají ke zvyšování energetické účinnosti anebo k vyššímu využití obnovitelných či druhotných zdrojů energie 5.2 Začít monitorovat vývoj v emisích skleníkových plynů a stanovit cíl jejich absolutního snížení v budoucnu a navrhnout strategii jeho dosažení 5.3 Podporovat rychlejší obnovu kotelního fondu na území OK ve prospěch účinnějších a co do emisí škodlivin šetrnějších zdrojů tepla a kromě úspor energie z toho vyplývajících sledovat, jaké množství alespoň těch nejvíce zdraví poškozujících škodlivin – tuhých znečišťujících látek zejména nejmenší velikosti PM2,5 a PM10, benzo[a]pyrenu a oxidů dusíku – bylo díky modernizaci stacionárních zdrojů znečištění redukováno 6 Rozvoj energetické infrastruktury 16 ii 15 ii 24 ii 22 ii 6.1 Vypracovat seznam energetických staveb, které jsou v souladu s AUEKOK a které by měly být vhodným způsobem podpořeny (např. zapracováním do ZÚR apod.). 6.2 Specifikovat opatření pro zvýšení spolehlivosti a dostupnosti dodávek elektrické energie z distribuční sítě na území OK. 6.3 Iniciovat vznik pravidelné pracovní skupiny za účasti OK, hlavních odběratelů, výrobců a distributorů elektřiny a plynu k řešení problémů, dalšího rozvoje DS v území a koordinaci různých aktivit 7 Ostrov elektrizační soustavy 16 ii 17 ii 15 ii 7.1 Sestavit seznam odběrných míst el. energie na území OK, u kterých by byl nežádoucí dlouhodobější (několikahodinový) výpadek zásobování el. energií z distribuční sítě a navrhnout a následně i realizovat opatření, jak u nich zásobování elektřinou v alespoň omezeném rozsahu zajistit (tj. autonomní zásobování elektřinou na úrovni odběrného místa). 7.2 Ověření proveditelnosti vytvoření ostrovního provozu na úrovni statutárních měst (Olomouc, Přerov, Prostějov) za pomoci místních energetických zdrojů. 7.3 Ověření proveditelnosti možného vytvoření ostrovního provozu i na vybrané menší lokalitě s využitím místního vhodného zdroje elektřiny. 8 Inteligentní síť 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 8.1 Definovat a realizovat dlouhodobou strategii přechodu na „inteligentní úřad“ u OK, jehož první fází by bylo zavedení pokročilého monitoringu a vyhodnocování spotřeby energie, na které by pak mohla navázat další vhodná opatření (viz různé městské strategie „inteligentních měst“). Dosahované výsledky by měly být průběžně přístupné veřejnosti a technické řešení by mělo umožnit snadnou replikaci (tj. stát se inspirací a současně tak mít propagační a informační účel). 8.2 Navázání spolupráce s distribučními společnostmi elektřiny, plynu a tepla na území OK za účelem společného postupu při rychlejším zavádění inteligentních sítí na území OK v návaznosti na NAP SG (formou uzavření memoranda o spolupráci a společných pilotních ad. projektů) 9 Využití alternativních paliv v dopravě 15 ii 20 ii 102 xii 1992 9.1 OK pořídí do svého vozového parku ekologicky šetrná vozidla na alternativní paliva či s alternativním pohonem v míře odpovídající národním závazkům. 9.2 OK bude podporovat (nefinančně) ostatní organizace na území OK v pořizování vozidel na alternativní pohony a paliva P Průřezová opatření 17 ii 15 ii 138 xvii 1995 P.1 Ustanovit pracovní výbor pro implementaci AP UEK, jenž bude složen z členů KUOK případně zástupců dalších organizací (např. zástupců obcí) P.2 Osvětová a propagační činnost (vč. podpory VaV aktivit a demonstračních projektů na území OK) P.3 Zajištění odpovídajících finančních zdrojů 262459 Aktualizace strategie cyklistiky v Karlovarském kraji 2016-2022 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova_cast_2.pdf ASCYKLO KK 2016-2022 [akt.2020] aktualizace-strategie-cyklistiky-v-karlovarskem-kraji-2016-2022 Expertní plán 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Karlovarský kraj vyjadřuje a realizuje podporu cyklistické dopravy a cykloturistiky ve svých programových dokumentech v souladu s evropskými, národními a krajskými strategickými dokumenty. Program rozvoje Karlovarského kraje 2014 - 2022 deklaruje podporu programů rozvoje cyklistické dopravy a výstavby cyklistických stezek a jejich financování z více zdrojů. Problematika podpory je i součástí programového prohlášení Rady Karlovarského kraje. Kraj se stal přirozeným koordinátorem aktivit lokálních samospráv. Nabízí jednotlivým městům, obcím, sdružením, mikroregionům a podnikatelům spolupráci na přípravě i výstavbě cyklistické infrastruktury. Poskytuje metodickou pomoc při získávání finanční pomoci a pomáhá při začleňování nových cykloproduktů do systému stávajících projektů. Systematickou podporou rozvoje cyklistiky v Karlovarském kraji došlo ke konkrétnímu naplňování jednotlivých opatření. 1592179200 Odbor regionálního rozvoje, oddělení strategického plánování a regionálního rozvoje 2016 2022 2020 Usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje ZK 165/06/20 Základním dokumentem v oblasti cyklistiky Karlovarského kraje je „Strategie rozvoje cykloturistiky a cyklodopravy v Karlovarském kraji“, která byla schválena Zastupitelstvem Karlovarského kraje usnesením č. ZK 44/04/04 dne 22.04.2004. Tato strategie byla aktualizována usnesením č. ZK 147/06/10 ze dne 17.06.2010 a dále usnesením č. ZK 165/06/20 ze dne 15. 06. 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zk_165_06_20.pdf 0 Priorita Cíl Opatření 262460 1 Cyklistická doprava jako nedílná součást dopravního systému 1.1 Zvýšení bezpečnosti cyklistů prostřednictvím budováním cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.1.1 Podpora projektové přípravy budování cyklistických stezek 1.1.2 Finanční podpora výstavby a údržby cyklistických stezek 1.1.3 Realizace ekonomicky úsporných opatření 1.2 Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách 89 xi 100 xi 1.2.1 V rámci zpracování projektových dokumentací novostaveb a rekonstrukcí krajských komunikacích prověření možnosti začlenění cyklistických opatření 1.2.2 Zamezení rizika vzniku bariér cyklistické dopravy při novostavbách a rekonstrukcí na státních a krajských komunikací a při realizaci velkých železničních staveb, atd. 1.2.3 Využití stávajících cest i pro potřeby cyklistů 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 89 xi 100 xi 1.3.1 Podpora rekonstrukce systému BIKE &amp; RIDE v rámci budování dopravních terminálů 1.2.3 Podpora výstavby systému BIKE &amp; RIDE v rámci budování dopravních terminálů 1.3.3 Podpora provozu vlakových linek a vybraných autobusových zajišťujících dopravní obsluhu území vozidly uzpůsobenými k přepravě kol 2 Cykloturistika a terénní cyklistika jako nedílná součást rekreace a cestovního ruchu 2.1 Zajištění komplexní marketingové prezentace rekreační cyklistiky 1993 126 xiv 2.1.1 Zajištění souhrnné prezentace kraje 2.1.2 Podpora tvorby konkrétních cykloturistických balíčků 2.1.3 Podpora tvorby cykloproduktů dálkového typu 2.1.4 Podpora tvorby cykloproduktů terénní cyklistiky 2.1.5 Spolupráce na tvorbě národních produktů 2.2 Realizace významných projektů na území kraje 1993 124 xiv 2.2.1 Vypracování studií a projektových dokumentací pro vybrané koridory cyklotras a trasy přírodě blízkých stezek 2.2.2 Postupná výstavba a údržba úseků cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty na dálkových cyklotrasách na území Karlovarského kraje 2.2.3 Postupné značení a přeznačení mezinárodních, dálkových a krajských koridorů na území Karlovarského kraje 2.3 Zvýšení kvality rekreační cyklistiky s podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb 1993 124 xiv 2.3.1 Zajištění pružné údržby značení cyklotras 2.3.2 Podpora realizace doprovodné cyklistické infrastruktury a údržby (čistoty) kolem stávajících cyklotras 2.3.3 Podpora projektů integrujících kolo do jednotlivých druhů dopravy 2.3.4 Podpora organizacím, které nabízí certifikaci služeb 3 Koordinace a organizace cyklistiky 3.1 Koordinace aktivit cyklistické dopravy a cykloturistiky 1993 124 xiv 3.1.1 Podpora zpracování průzkumů 3.1.2 Aktualizace databáze plánů výstavby cyklistických komunikací na území kraje 3.1.3 Průběžná aktualizace doplňování sítě cyklotras a cyklostezek prostřednictvím GIS 3.2 Realizace poradenství a propagace 1993 126 xiv 3.2.1 Zvyšování informovanosti zainteresovaných subjektů 3.2.2 Propagační akce na podporu cylodopravy, rekreační cyklistiky &amp; cyklistické sportovní akce 3.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 1993 126 xiv 3.3.1 Podpora komplexní dopravní výchovy na místní úrovni 3.3.2 Realizace komunikační témata PREVENCE dopravních nehod 262460 Aktualizace strategie cyklistiky v Karlovarském kraji 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_cyklo_2016_navrhova_2.pdf ASCYKLO KK 2016-2020 aktualizace-strategie-cyklistiky-v-karlovarskem-kraji-2016-2020 Expertní plán 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Karlovarský kraj vyjadřuje a realizuje podporu cyklistické dopravy a cykloturistiky ve svých programových dokumentech v souladu s evropskými, národními a krajskými strategickými dokumenty. Program rozvoje Karlovarského kraje 2014 - 2020 deklaruje podporu programů rozvoje cyklistické dopravy a výstavby cyklistických stezek a jejich financování z více zdrojů. Problematika podpory je i součástí programového prohlášení Rady Karlovarského kraje. Kraj se stal přirozeným koordinátorem aktivit lokálních samospráv. Nabízí jednotlivým městům, obcím, sdružením, mikroregionům a podnikatelům spolupráci na přípravě i výstavbě cyklistické infrastruktury. Poskytuje metodickou pomoc při získávání finanční pomoci a pomáhá při začleňování nových cykloproduktů do systému stávajících projektů. Systematickou podporou rozvoje cyklistiky v Karlovarském kraji došlo ke konkrétnímu naplňování jednotlivých opatření. 1465430400 Odbor regionálního rozvoje, oddělení strategického plánování a regionálního rozvoje 2016 2020 Usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje ZK 221/06/16 Základním dokumentem v oblasti cyklistiky Karlovarského kraje je „Strategie rozvoje cykloturistiky a cyklodopravy v Karlovarském kraji“, která byla schválena Zastupitelstvem Karlovarského kraje usnesením č. ZK 44/04/04 dne 22.04.2004. Tato strategie byla aktualizována usnesením č. ZK 147/06/10 ze dne 17.06.2010. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-usneseni-zkk.pdf 0 Priorita Cíl Opatření 1 Cyklistická doprava jako nedílná součást dopravního systému 1.1 Zvýšení bezpečnosti cyklistů prostřednictvím budováním cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.1.1 Podpora projektové přípravy budování cyklistických stezek 1.1.2 Finanční podpora výstavby a údržby cyklistických stezek 1.1.3 Realizace ekonomicky úsporných opatření 1.2 Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách 89 xi 100 xi 1.2.1 V rámci zpracování projektových dokumentací novostaveb a rekonstrukcí krajských komunikacích prověření možnosti začlenění cyklistických opatření 1.2.2 Zamezení rizika vzniku bariér cyklistické dopravy při novostavbách a rekonstrukcí na státních a krajských komunikací a při realizaci velkých železničních staveb, atd. 1.2.3 Využití stávajících cest i pro potřeby cyklistů 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 89 xi 100 xi 1.3.1 Podpora rekonstrukce systému BIKE &amp; RIDE v rámci budování dopravních terminálů 1.2.3 Podpora výstavby systému BIKE &amp; RIDE v rámci budování dopravních terminálů 1.3.3 Podpora provozu vlakových linek a vybraných autobusových zajišťujících dopravní obsluhu území vozidly uzpůsobenými k přepravě kol 2 Cykloturistika a terénní cyklistika jako nedílná součást rekreace a cestovního ruchu 2.1 Zajištění komplexní marketingové prezentace rekreační cyklistiky 1993 126 xiv 2.1.1 Zajištění souhrnné prezentace kraje 2.1.2 Podpora tvorby konkrétních cykloturistických balíčků 2.1.3 Podpora tvorby cykloproduktů dálkového typu 2.1.4 Podpora tvorby cykloproduktů terénní cyklistiky 2.1.5 Spolupráce na tvorbě národních produktů 2.2 Realizace významných projektů na území kraje 1993 124 xiv 2.2.1 Vypracování studií a projektových dokumentací pro vybrané koridory cyklotras a trasy přírodě blízkých stezek 2.2.2 Postupná výstavba a údržba úseků cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty na dálkových cyklotrasách na území Karlovarského kraje 2.2.3 Postupné značení a přeznačení mezinárodních, dálkových a krajských koridorů na území Karlovarského kraje 2.3 Zvýšení kvality rekreační cyklistiky s podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb 1993 124 xiv 2.3.1 Zajištění pružné údržby značení cyklotras 2.3.2 Podpora realizace doprovodné cyklistické infrastruktury a údržby (čistoty) kolem stávajících cyklotras 2.3.3 Podpora projektů integrujících kolo do jednotlivých druhů dopravy 2.3.4 Podpora organizacím, které nabízí certifikaci služeb 3 Koordinace a organizace cyklistiky 3.1 Koordinace aktivit cyklistické dopravy a cykloturistiky 1993 124 xiv 3.1.1 Podpora zpracování průzkumů 3.1.2 Aktualizace databáze plánů výstavby cyklistických komunikací na území kraje 3.1.3 Průběžná aktualizace doplňování sítě cyklotras a cyklostezek prostřednictvím GIS 3.2 Realizace poradenství a propagace 1993 126 xiv 3.2.1 Zvyšování informovanosti zainteresovaných subjektů 3.2.2 Propagační akce na podporu cylodopravy, rekreační cyklistiky &amp; cyklistické sportovní akce 3.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 1993 126 xiv 3.3.1 Podpora komplexní dopravní výchovy na místní úrovni 3.3.2 Realizace komunikační témata PREVENCE dopravních nehod 262461 Národní program reforem ČR (2013) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr_2013_fin_1.pdf NPR ČR 2013 narodni-program-reforem-cr-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Úřad vlády 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Konsolidované veřejné finance a efektivní instituce 1.1 Konsolidace veřejných financí 1.1.1 Reforma fiskálního rámce a systém zveřejňování rozpočtových informací 1.1.2 Reforma daní a daňového systému 1.2 Udržitelný systém zdravotní a sociální péče 1.2.1 Optimalizace sítě zdravotních a sociálních služeb 1.2.2 Udržitelný systém zdravotnictví 1.3 Efektivní a dostupná veřejná správa, nakládání s majetkem, vymahatelnost práva, stabilní a transparentní legislativní prostředí 1.3.1 Veřejná správa 1.3.2 Boj proti korupci 2 Atraktivní podnikatelské prostředí a rozvoj infrastruktury pro český průmysl 2.1 Zlepšování podnikatelského prostředí, rozvoj služeb pro podnikání 2.1.1 Snižování administrativní a regulační zátěže podnikatelů 2.1.2 Zlepšování kvality podnikatelského prostředí 2.2 Udržitelný průmyslový sektor 2.2.1 Energetika 2.2.2 Průmyslová politika 2.2.3 Politika životního prostředí 2.3 Rozvoj dopravní infrastruktury 2.4 Rozvoj energetické a environmentální infrastruktury 2.4.1 Rozvoj síťové infrastruktury 2.4.2 Rozvoj environmentální infrastruktury 2.5 Rozvoj digitální infrastruktury a Strategie Digitální Česko 2.6 Kosmické aktivity České republiky 3 Fungující trh práce, vzdělávací systém a sociální začleňování jako předpoklady konkurenceschopné ekonomiky 3.1 Rozvoj trhu práce a aktivní politika zaměstnanosti, zvyšování produktivity práce 3.2 Sociální začleňování a boj s chudobou 3.2.1 Optimalizace nepojistných sociálních systémů a sociální práce 3.2.2 Podpora sociálního začleňování a boj s chudobou 3.3 Zvyšování dostupnosti nájemního bydlení pro zvýšení mobility pracovní síly 3.4 Zvýšení kvality a dostupnosti předškolní péče, slučitelnost rodinného a pracovního života 3.5 Reformní opatření v základním a středním školství 3.6 Reforma vysokého školství a rozvoj celoživotního vzdělávání 3.6.1 Reforma vysokého školství 3.6.2 Rozvoj celoživotního učení 3.7 Podpora příchodu kvalifikovaných pracovníků ze zahraničí 4 Růst založený na inovacích a výzkumu 4.1 Rozvoj podmínek pro excelentní výzkum 4.2 Rozvoj spolupráce mezi podnikovou sférou a výzkumnými institucemi 4.3 Inovační podnikání a rozvoj start-upů; Seed fond 5 Implementace politiky soudržnosti a využití programů Evropských strukturálních a investičních fondů jako nástrojů uskutečňování priorit Strategie Evropa 2020 262462 Národní plán povodí Labe (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npp_labe.pdf NPP Labe 2015 narodni-plan-povodi-labe-2015 Expertní plán 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní plán povodí Labe stanoví cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových a podzemních vod a vodních ekosystémů, ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha, pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zjištění vodohospodářských služeb a pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny. Dále obsahuje souhrn opatření k dosažení uvedených cílů a stanoví strategii jejich financování. NPP Labe je podkladem pro územní plánování, pro správce povodí při podávání podnětů, návrhů a vyjádření vodoprávním úřadům a jiným správním úřadům a pro vodoprávní úřady. NPP Labe je doplněn plány povodí pro 5 dílčích povodí (DP), a to pro DP Horního a středního Labe, DP Horní Vltavy, DP Berounky, DP Dolní Vltavy a DO Ohře, Dolního Labe a ostatních přítoků Labe. 1450656000 Odbor vodohospodářské politiky a protipovodňových opatření 2016 2021 1083 2015 1083/2015 Opatření obecné povahy č.j. 148/2016-MZE-15120 ze dne 12.1.2016 Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_1083_4.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262675 - Cíle pro povrchové vody, podzemní vody a chráněné oblasti vázané na vodní prostředí 1 Cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových vod, podzemních vod a vodních ekosystémů 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Povrchové vody 1.2 Podzemní vody 1.3 Chráněné oblasti vázané na vodní prostředí 1.4 Nadregionální strategie k dosažení cílů ochrany vod jako složky životního prostředí 2 Cíle pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zajištění vodohospodářských služeb 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 3 Cíle pro zlepšování vodních poměrů a ochranu ekologické stability 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 4 Cíle pro silně ovlivněné a umělé vodní útvary 154 xviii 148 xviii 5 Cíle ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha 171 xx 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 6 Zhodnocení dosažení cílů 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 6.1 Cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových vod, podzemních vod a vodních ekosystémů 6.2 Cíle pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zajištění VH služeb 6.3 Cíle pro snížení nepříznivých účinků sucha, pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability 6.4 Cíle pro silně ovlivněné a umělé vodní útvary 7 Návrh zvláštních a méně přísných cílů 154 xviii 148 xviii 7.1 Prodloužení lhůt 7.2 Méně přísné cíle 7.3 Změny fyzikálních poměrů - Souhrn programu opatření k dosažení cílů - Souhrn základních opatření 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Souhrn opatření potřebných k provádění právních předpisů ES v oblasti ochrany vod 1.2 Souhrn opatření k aplikaci principu &#8222;znečišťovatel platí&#8220; 1.3 Souhrn opatření pro vody užívané nebo uvažované pro odběr vody pro lidskou spotřebu 1.4 Souhrn opatření ke zlepšení jakosti vod využívaných ke koupání 1.5 Souhrn opatření pro omezování odběrů a vzdouvání vod, včetně odůvodnění případných výjimek 1.6 Souhrn opatření k regulaci umělých infiltrací nebo doplňování podzemních vod 1.7 Souhrn opatření k zabránění a regulaci znečištění z bodových zdrojů, včetně opatření směřujících ke snižování rozsahu mísících zón 1.8 Souhrn opatření k zabránění nebo regulaci znečištění z plošných zdrojů 1.9 Souhrn opatření k zamezení přímému vypouštění do podzemních vod s uvedením případů povoleného vypouštění 1.1 Souhrn opatření k omezování, případně zastavení vnosu nebezpečných a zvlášť nebezpečných látek do vod 1.11 Souhrn opatření k prevenci a snížení dopadů případů havarijního znečištění 1.12 Souhrn opatření k zajištění odpovídajících hydromorfologických podmínek vodních útvarů, umožňujících dosažení dobrého ekologického stavu nebo dobrého ekologického potenciálu 1.13 Souhrn opatření přijatých k zabránění vzrůstu znečištění mořských vod 1.14 Souhrn opatření prováděných v souvislosti s přeshraničním znečištěním 1.15 Souhrn opatření pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny 1.16 Souhrn opatření pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání vody a pro zajištění vodohospodářských služeb 1.17 Souhrn opatření ke snížení nepříznivých účinků sucha 2 Souhrn doplňkových a dodatečných opatření 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 2.1 Povrchové vody 2.2 Podzemní vody 262463 Národní plán povodí Dunaje (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npp_dunaj.pdf NPP Dunaj 2015 narodni-plan-povodi-dunaje-2015 Expertní plán 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní plán povodí Dunaje stanoví cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových a podzemních vod a vodních ekosystémů, ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha, pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zjištění vodohospodářských služeb a pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny. Dále obsahuje souhrn opatření k dosažení uvedených cílů a stanoví strategii jejich financování. NPP je podkladem pro územní plánování, pro správce povodí při podávání podnětů, návrhů a vyjádření vodoprávním úřadům a jiným správním úřadům a pro vodoprávní úřady. 1450656000 Odbor vodohospodářské politiky a protipovodňových opatření 2016 2021 1083 2015 1083/2015 opatření obecné povahy č.j. 154/2016-MZE-15120 ze dne 12.1.2016 Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-1083_2015.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262675 - Cíle pro povrchové vody, podzemní vody a chráněné oblasti vázané na vodní prostředí 1 Cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových, podzemních vod a vodních ekosystémů 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1 Povrchové vody 1.2 Podzemní vody 1.3 Chráněné oblasti vázané na vodní prostředí 1.4 Nadregionální strategie k dosažení cílů ochrany vod jako složky životního prostředí 2 Cíle pro hospodaření s povrchovými a podzemními vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zajištění vodohospodářských služeb 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 3 Cíle pro zlepšování vodních poměrů a ochranu ekologické stability 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 4 Cíle pro silně ovlivněné a umělé vodní útvary 154 xviii 148 xviii 5 Cíle ke snížení nepříznivých účinků povodní a sucha 171 xx 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 6 Zhodnocení dosažení cílů 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 6.1 Cíle pro ochranu a zlepšování stavu povrchových vod, podzemních vod a vodních ekosystémů 6.2 Cíle pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání těchto vod pro zajištění VH služeb 6.3 Cíle pro snížení nepříznivých účinků sucha, pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability 6.4 Cíle pro silně ovlivněné a umělé útvary 7 Návrh zvláštních a méně přísných cílů 154 xviii 148 xviii 7.1 prodloužení lhůt 7.2 Méně přísné cíle 7.3 Změny fyzikálních poměrů - Souhrn programu opatření k dosažení cílů 1 Souhrn základních opatření 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 1.1 Souhrn opatření potřebných k provádění právních předpisů ES v oblasti ochrany vod 1.2 Souhrn opatření k aplikaci &#8222;znečišťovatel platí&#8220; 1.3 Souhrn opatření pro vody užívané nebo uvažované pro odběr vody pro lidskou spotřebu 1.4 Souhrn opatření ke zlepšení jakosti vod využívaných ke koupání 1.5 Souhrn opatření pro omezování odběrů a vzdouvání vod, včetně odůvodnění případných výjimek 1.6 Souhrn opatření k regulaci umělých infiltrací nebo doplňování podzemních vod 1.7 Souhrn opatření k zabránění a regulaci znečištění z bodových zdrojů, včetně opatření směřujících ke snižování rozsahu mísících zón 1.8 Souhrn opatření k zabránění nebo regulaci znečištění z plošných zdrojů 1.9 Souhrn opatření k zamezení přímému vypouštění do podzemních vod s uvedením případů povoleného vypouštění 1.1 Souhrn opatření k omezování, případně zastavení vnosu nebezpečných a zvlášť nebezpečných látek do vod. 1.11 Souhrn opatření k prevenci a snížení dopadů případů havarijního znečištění 1.12 Souhrn opatření k zajištění odpovídajících hydromorfologických podmínek vodních útvarů, umožňujících dosažení dobrého ekologického stavu nebo dobrého ekologického potenciálu 1.13 Souhrn opatření přijatých k zabránění vzrůstu znečištění mořských vod 1.14 Souhrn opatření prováděných v souvislosti s přeshraničním znečištěním 1.15 Souhrn opatření pro zlepšování vodních poměrů a pro ochranu ekologické stability krajiny 1.16 Souhrn opatření pro hospodaření s vodami a udržitelné užívání vody a pro zajištění vodohospodářských služeb 1.17 Souhrn opatření ke snížení nepříznivých účinků sucha 2 Souhrn doplňkových a dodatečných opatření 109 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 2.1 Povrchové vody 2.2 Podzemní vody 262464 Národní strategický plán pro oblast rybářství 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/NSP_Rybarstvi.pdf NSPOR ČR 2007-2013 narodni-strategicky-plan-pro-oblast-rybarstvi-2007-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní strategický plán pro oblast rybářství na období 2007 – 2013 je dokumentem, který vypracovala Česká republika na základě nařízení Rady (ES) č. 1198/2006 ze dne 27. července 2006 o Evropském rybářském fondu. Dokument představuje koncepci Ministerstva zemědělství České republiky v sektoru rybářství do roku 2015. Účelem NSP je stanovit podmínky pro realizaci Společné rybářské politiky v České republice. Priority Národního strategického plánu vyplývají z dokumentů Společné rybářské politiky Společenství, z Lisabonské a Göteborské strategie. Dokument vychází z již schválených národních strategických dokumentů – Strategie udržitelného rozvoje ČR a Národního plánu reforem ČR. Dokument je komplementární a vykazuje synergické efekty s Národním strategickým referenčním rámcem pro realizaci prostředků politiky soudržnosti EU v ČR a Národním strategickým plánem rozvoje venkova pro realizaci politiky rozvoje venkova. Na základě východisek stanovených Národním strategickým plánem byl připraven Operační program rybářství 2007 - 2013, který definuje konkrétní podmínky čerpání prostředků z Evropského rybářského fondu. 1193356800 Ministerstvo zemědělství 2007 2013 854 2007 854/2007 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-strategicky-plan-pro-oblast-rybarstvi-na-obdobi-2007-2013.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Udržitelné využívání rybích zdrojů 2 Nabídka produktů a rovnováha trhu 2.1 Nabídka zpracovatelského průmyslu 2.2 Nabídka produktů pro lidskou spotřebu 2.3 Nabídka rybí moučky a rybího tuku 2.4 Vyvážení nabídky a poptávky 2.5 Přístup ke zdrojům ryb a do vod nečlenů Společenství (dohody o rybolovu a regionální rybářské organizace) 2.6 Transparentnost trhu a volný pohyb produktů 3 Trvale udržitelný rozvoj akvakultury 3.1 Střednědobý rozvoj mořské a sladkovodní akvakultury 3.2 Rozvoj odvětví organické akvakultury ve smyslu ekologického zemědělství 3.3 Opatření ke zlepšení kvality vod využívaných k chovu 3.4 Diverzifikace chovu a zavádění nových druhů 3.5 Opatření k prevenci chorob 4 Rozvoj a konkurenceschopnost odvětví 4.1 Střednědobý rozvoj mořského rybolovu, včetně konkurenceschopnosti flotily Společenství a zvláště malého pobřežního rybolovu 4.2 Využití všech úlovků, modernizace palubního zařízení a skladovacích podmínek 4.3 Zlepšení zařízení a podmínek vykládky, balení a skladování na souši 4.4 Rybolov ve vnitrozemských vodách 4.5 Dlouhodobý rozvoj zpracovatelského průmyslu 4.6 Střednědobý rozvoj uvádění na trh 4.7 Politika inovací, výzkumu, označování kvality a vývoj nových produktů nebo produktů s vysokou přidanou hodnotou 4.8 Analýzy ekonomické situace podniků v odvětví 4.9 Ochrana spotřebitelů a jejich informování 5 Lidský kapitál a teritoriální dimenze Společné rybářské politiky 5.1 Střednědobá politika a kvalita zaměstnanosti v odvětví (příspěvek k lisabonským cílům) 5.2 Bezpečnost a zlepšování životních a pracovních podmínek 5.3 Rozvoj profesního vzdělávání, politika přístupu do odvětví a podpora začínajících mladých lidí 5.4 Postavení a role žen v odvětví 5.5 Sociální dialog 5.6 Strategie trvale udržitelného rozvoje rybolovných oblastí 6 Ochrana vodního prostředí 6.1 Prevence a kontrola znečištění pocházejícího ze zdrojů mimo odvětví 6.2 Dohled na podmínky vodního prostředí a vědecké monitorování 6.3 Nakládání s odpadem a kvalita odpadních vod produkovaných odvětvím 6.4 Ochrana vodního prostředí a oblastí, v nichž se sledované vodní druhy rozmnožují 7 Dobré řízení SRP 7.1 Kontroly a řízení 7.2 Kvalitní data a sběr informací 7.3 Producentské organizace 7.4 Regionální poradní výbory a mezioborové partnerství 262465 Strategie prevence kriminality Ministerstva spravedlnosti (2023) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/resortni-strategie-prevence-kriminality.pdf SPK MSp 2023 strategie-prevence-kriminality-ministerstva-spravedlnosti-2023 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 68 vii 71 viii 138 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1995 176 xx 1991 0 1 0 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Prevence kriminality jako součást trestní politiky má v resortu Ministerstva spravedlnosti dlouholetou tradici už od doby, kdy se prevence kriminality začala systematicky formovat jako součást státní politiky. Základním cílem podpory prevence kriminality v resortu Ministerstva spravedlnosti je (prostřednictvím nerepresivních opatření směřujících k předcházení páchání trestné činnosti a snižování obav z ní) systémová, organizační a finanční podpora preventivních přístupů ke kriminalitě s cílem snížení míry recidivy trestné činnosti, podpora předcházení viktimizace a aktivní působení na celkovou bezpečnost společnosti, podpora restorativní justice a současně snižování společenských nákladů vyplývajících z trestné činnosti. Stanovené strategické cíle jsou naplňovány plněním specifických cílů. 1703030400 Sekce justice a trestní politiky 2023 /0 Rozhodnutí ministra spravedlnosti. Strategie prevence kriminality na léta 2022-2027, kontrolní závěr Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce 18/20 „Peněžní prostředky státu určené na prevenci kriminality" aj. Ano 0 262466 Akční plán boje s korupcí na rok 2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2019.pdf APBK ČR 2019 akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2019 Strategický prováděcí dokument 171 xx 59 vi 141 xvii 89 xi 96 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 18 ii 23 ii 144 xvii 173 xx 118 xiii 174 xx 137 xvii 93 xi 20 ii 138 xvii 24 ii 52 vi 177 xx 1 i 8 i 160 xix 90 xi 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 91 xi 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 1 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Akční plán boje s korupcí na rok 2019 je prvním akčním plánem, jímž se realizuje Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2018 až 2022. Obsahuje řadu prioritních legislativních i nelegislativních úkolů, u kterých lze předpokládat, že v jejich realizaci bude pokračováno po dobu časové působnosti Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2018 až 2022. Materiál obsahuje protikorupční opatření, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Stav implementace opatření monitoruje Rada vlády pro koordinaci boje s korupcí a její příslušné pracovní komise. Plnění APBK ČR 2019 bude předmětem samostatného detailního hodnocení, které bude vládě předloženo do 31. března 2020. Toto hodnocení se kromě indikace splnění či nesplnění úkolu ve stanoveném termínu zaměří na věcnou podstatou jednotlivých úkolů, tj. v jakém rozsahu byly splněny záměry vlády a jednotlivých gestorů obsažené v oficiálních protikorupčních dokumentech vlády. 1552262400 Odbor střetu zájmů a boje proti korupci 2019 2019 170 2019 170/2019 Usnesení vlády ze dne 17. prosince 2018 č. 855 (Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2018 až 2022) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/document_2.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 1 Výkonná a nezávislá exekutiva 1.1 Plnění závazku v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajícího se zavádění principů řízení kvality ve služebních úřadech (v rozsahu kritérií zlepšování nebo v rozsahu komplexních metod řízení kvality) 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 1.2 Pokračování v činnosti pracovní skupiny k protikorupčnímu vzdělávání 171 xx 59 vi 173 xx 137 xvii 1995 51 vi 1.3 Předložení návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 6/2002 Sb., o soudech, soudcích, přísedících a státní správě soudů, ve znění pozdějších předpisů 171 xx 174 xx 137 xvii 1995 1.4 Předložení návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 7/2002 Sb., o řízení ve věcech soudců, státních zástupců a soudních exekutorů, ve znění pozdějších předpisů 171 xx 174 xx 137 xvii 1995 1.5 Posílení materiálních a personálních kapacit (systemizace, financování včetně odměňování, vzdělávání) v oblasti boje proti hospodářské trestné činnosti (zahrnující korupční trestné činy) včetně odhalování a objasňování korupce s mezinárodním prvkem ze strany policejních orgánů a spolupráce mezi státy při jejím postihu 171 xx 173 xx 174 xx 137 xvii 1995 176 xx 1.6 Předložení věcného záměru zákona o zdravotních pojišťovnách 137 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 1.7 Předložení sektorové analýzy korupce ve zdravotnictví 171 xx 173 xx 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.8 Předložení věcného záměru energetického zákona 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 137 xvii 20 ii 24 ii 1995 1.9 Sběr dat a začátek vytváření sektorových analýz korupce v oblastech exekucí, energetiky, telekomunikací a dopravy 171 xx 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 48 v 95 xi 173 xx 137 xvii 93 xi 90 xi 97 xi 1995 91 xi 92 xi 1.1 Monitoring úrovně RIPP jednotlivých rezortů a případný návrh aktualizace Rámcového RIPP 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 1.11 Kontrola provádění hodnocení korupčních rizik (CIA) v rámci hodnocení dopadů regulace (RIA) v legislativním procesu 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 2 Transparentnost a otevřený přístup k informacím 2.1 Pokračování v legislativním procesu u návrhu zákona o lobbování a souvisejícího změnového zákona 137 xvii 1995 2.2 Analýza k zákonu o registru smluv 137 xvii 1995 2.3 Předložení návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů 49 v 45 v 137 xvii 1995 2.4 Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajících se: &#8211; zlepšení výroční statistické zprávy českého soudnictví &#8211; zveřejňování rozhodnutí nižších soudů 171 xx 144 xvii 174 xx 1995 2.5 Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajících se: &#8211; otevřených dat o vzdělávání a vzdělávací soustavě &#8211; otevřených dat o školách a školských zařízeních z informačního systému InspIS &#8211; otevřených dat s agregovanými zjištěními z výstupů činnosti České školní inspekce &#8211; zajištění uveřejňování digitálních obsahů nejrůznějšího charakteru, které jsou podpořeny z veřejných prostředků, pod otevřenou licencí Creative Commons 49 v 45 v 144 xvii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.6 Plnění závazku v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajícího se zajištění uveřejňování digitálních obsahů nejrůznějšího charakteru, které jsou podpořeny z veřejných prostředků, pod otevřenou licencí Creative Commons 49 v 45 v 2.7 Předložení Sebehodnotící zprávy Akčního plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 144 xvii 137 xvii 1995 2.8 Pokračování v přípravě spuštění elektronické Sbírky zákonů (eSbírka) a elektronického legislativního procesu (eLegislativa) 49 v 45 v 137 xvii 1995 2.9 Statisticko-analytické zpracování a vyhodnocování dat shromážděných v rejstříku sportovních organizací žádajících o podporu ze státního rozpočtu 138 xvii 184 xxi 1995 1996 3 Hospodárné nakládání s majetkem státu 3.1 Pokračování v legislativním procesu u návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 166/1993 Sb., o Nejvyšším kontrolním úřadu, ve znění pozdějších předpisů, a další související zákony 137 xvii 1995 3.2 Pokračování v legislativním procesu u návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů 158 xix 137 xvii 160 xix 1995 3.3 Vzdělávací činnost v rámci Akademie veřejného investování 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 3.4 Spolupráce se všemi dotčenými subjekty ve vytváření komplexního metodického prostředí a zprostředkovávání přenosu zkušeností a dobré praxe v oblasti zadávání veřejných zakázek 59 vi 141 xvii 138 xvii 1995 51 vi 3.5 Veřejné konzultace ke vhodnosti současného nastavení podmínek při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu a posouzení adekvátní výše hranice pro jejich zadávání 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 3.6 Minimalizace počtu veřejných zakázek zadávaných v jednacím řízení bez uveřejnění 138 xvii 1995 3.7 Veřejné konzultace za účelem zhodnocení fungování Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.8 Předložení návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 253/2008 Sb., o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu a zák. č. 300/2016 Sb., o centrální evidenci účtů 171 xx 173 xx 137 xvii 177 xx 1995 3.9 Aktualizace metodiky určení skutečného majitele v souladu s ustanoveními 5. AML směrnice 137 xvii 138 xvii 1995 3.1 Pokračování legislativního procesu u návrhu zákona o výběru osob do řídících a dozorčích orgánů právnických osob s majetkovou účastí státu (nominační zákon) 137 xvii 138 xvii 1995 3.11 Zahájení debaty o přesunu problematiky řešení majetkových soudních sporů ze státních institucí na Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových (ÚZSVM) 137 xvii 138 xvii 1995 3.12 Zveřejňování nabídky prodeje a pronájmu a zpeněžení majetku státu průhledným a nezpochybnitelným způsobem – přednostně formou veřejné dražby 138 xvii 1995 3.13 Vzdělávací činnost &#8211; veřejné dražby 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 3.14 Předložení návrhu věcného záměru stavebního zákona 137 xvii 138 xvii 1 i 8 i 1995 4 Rozvoj občanské společnosti 4.1 Předložení návrhu zákona o ochraně oznamovatelů 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 4.2 Plnění závazku v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajícího se zvyšování povědomí o problematice oznamovatelů protiprávního jednání (whistleblowerů) 171 xx 59 vi 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 51 vi 4.3 Vytvoření plánu koordinované mediální prezentace seznamující veřejnost s výsledky boje proti korupci 171 xx 173 xx 174 xx 262467 Akční plán pro rok 2019 ke Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-krpm-text-2019.pdf AP KRPM ČR 2019 akcni-plan-pro-rok-2019-ke-koncepci-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025 Strategický prováděcí dokument 162 xix 172 xx 171 xx 59 vi 164 xix 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 137 xvii 168 xix 165 xix 187 xxi 71 viii 138 xvii 83 x 160 xix 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1995 51 vi 1996 1 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025 Konkrétní výstupy legislativního a nelegislativního charakteru 1551744000 Sekce boje proti korupci/Odbor milostí a inspekce 2019 2019 Rozhodnutí ministra spravedlnosti Usnesení vlády ČR č. 733 ze dne 10.11.2017 0 Strategický cíl Úkol Indikátor 261389 - Strategický cíl 1: Odklonit pachatele od kriminální kariéry - Úkol č. 1: Posílení pravomocí PMS v trestním řízení 172 xx 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 - Podklady pro zpracování legislativních návrhů ke změně zákona o PMS - Úkol č. 2: Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP 162 xix 164 xix 158 xix 168 xix 165 xix - Průběžná zpráva z výzkumu - Výstupy z meziresortních jednání - Úkol č. 3: Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež 71 viii 83 x 87 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Dohoda s MPSV ČR o systémovém zajištění činnosti a rozvoje týmů pro mládež mezi spolugestory - Inovace Metodiky týmů pro mládež - Úkol č. 4: Vytvoření programových center 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Podaná projektová žádost - 4 vhodné dislokace pro vznik a provoz programových center - Metodika činnosti programových center včetně příslušných provozních směrnic - Úkol č. 5: Zavedení probačních domů do praxe 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix - Podaná projektová žádost - 1 vhodná dislokace pro vznik a provoz probačního domu (v rámci projektu z Norských fondů) - Zpracovaný investiční záměr - Metodika činnosti probačních domů - Návrh legislativního řešení - Úkol č. 6: Vytvoření modelu spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky 171 xx 173 xx 187 xxi 78 ix 79 ix 76 ix 1996 - Výstupy z účasti v pracovní skupině s návrhy konkrétních řešení využití dobrovolníků v probaci - Návrh otevřené výzvy pro nestátní neziskové organizace - Úkol č. 7: Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe 172 xx 171 xx 173 xx 78 ix 79 ix 76 ix - Předložení podkladů pro zpracování návrhu legislativního řešení - Konference k problematice PP - Uzavření memoranda o spolupráci PMS s Correctional Service Canada - Strategický cíl 3: Zvýšit bezpečnost společnosti - Úkol č. 8: Implementace EMS do praxe 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 175 xx - Analýza využití EMS ve vztahu k ochraně obětí - Vyhodnocení prvních 6 měsíců provozu EMS - Vzdělávací program pro specialisty EMS - Realizovaný vzdělávací kurz pro specialisty EMS - Strategický cíl 4: Zabezpečit další efektivní fungování PMS - Úkol č. 9: Nový Agendový informační systém 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 - Vyhlášení zadávacích řízení a zahájení realizace investiční akce - Úkol č. 10: Rozvoj personální politiky PMS 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 - Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2020/2021/2022 s odůvodněním 1 Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2020/2021/2022 &#8211; systemizovaná místa probačních asistentů 2 Analýza a návrh řešení systemizace míst v PMS - Úkol č. 11: Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace 59 vi 51 vi - Informace o proběhlých aktivitách 262468 Akční plán podpory odborného vzdělávání (2008) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zp_akcniplanpodporyodbornehovzdelavani.pdf APOV MŠMT 2008 akcni-plan-podpory-odborneho-vzdelavani-2008 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Akční plán podpory odborného vzdělávání byl schválen usnesením vlády č. 1586 v prosinci 2008. Dokument se zabývá komplexním řešením problematiky odborného vzdělávání ve středních školách ve vztahu k požadavkům trhu práce. Dokument obsahuje komplexní balík nejrůznějších podpůrných nástrojů a opatření, které by mohly pomoci snáze naplnit učebny odborných škol. Akční plán podpory odborného vzdělávání byl vytvořen plně v souladu Dlouhodobým záměrem vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v ČR. Akční plán podpory odborného vzdělávání je základním dokumentem pro rozvoj a podporu odborného vzdělávání v ČR. Jeho součástí je analýza situace na trhu práce v jednotlivých krajích spolu s návrhy možných řešení pro uspokojení nabídky a poptávky na trhu práce. MŠMT 2008 2015 1586 2008 1586/2008 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-1586-2008-k-akcnimu-planu-podpory-odborneho-vzdelavani.pdf 0 Strategický cíl Navrhovaná opatření Opatření 1 Zvýšení prostupnosti vzdělávací soustavy 2 Kariérové poradenství a informování veřejnosti 3 Motivační program spolupráce škol a zaměstnavatelů 3.1 Umožnit školám použít část normativu na mzdové náklady smluvního partnera, spojené s realizací praktické výuky 3.1.1 V rámci 2. vlny novelizace školského zákona doplnit znění § 160, odst. 2 písm. b) také o odkaz na praktickou přípravu realizovanou v rámci vyššího odborného vzdělávání na základě § 96 odst. 2 školského zákona 3.1.2 Doplnit výčet náležitostí, které by měla obsahovat smlouva, o bližší specifikaci činností, které budou žáci na pracovišti zaměstnavatele vykonávat, a dále o ujednání o náhradě nákladů, bude-li taková náhrada zaměstnavateli ze strany školy poskytnuta 3.1.3 Nově stanovit maximální počet žáků na jednoho instruktora, a to obdobným způsobem jako je upraven nejvyšší počet žáků na učitele odborného výcviku v nařízení vlády č. 689/2004 Sb. 3.1.4 V rámci 2. novelizační vlny školského zákona doplnit ustanovení tohoto zákona o předpoklady a požadavky pro výkon činnosti instruktorů (a mentorek) 3.2 Vytvoření lepších podmínek pro spoluúčast zaměstnavatelů při tvorbě nového obsahu vzdělávání, při inovacích stávajícího obsahu vzdělávání a při hodnocení výsledků vzdělávání 3.2.1 V rámci procesu akreditace DVPP vytvořit podmínky pro uznávání tuzemských i zahraničních stáží učitelů odborných předmětů a učitelů odborného výcviku jako plnohodnotného nástroje v systému DVPP 3.2.2 Zakotvit podmínku účasti odborníka z praxe coby dalšího člena ve zkušební maturitní komisi v oborech odborného vzdělání. Doplnění § 184 školského zákona o nárok na odměnu 3.3 Podpora vstupu zaměstnavatelů do financování odborného vzdělávání 3.3.1 V rámci novelizace zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů ve znění pozdějších předpisů, ošetřit přímé i nepřímé financování středního a vyššího odborného vzdělávání ze strany zaměstnavatelů jeho zohledněním jako uznatelného výdaje&#8230; 3.3.2 Ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí vytvořit právní rámec vztahu mezi zaměstnavatelem a žákem střední školy, který se odborně připravuje pro potřeby zaměstnavatele 4 Doporučení pro vzdělávací politiky krajů 4.1 Podporovat budování polyfunkčních škol s ohledem na regionální podmínky a při účelné koncentraci stávající i budoucí oborové struktury 4.2 Posílit význam kariérového poradenství na 2. stupni základní školy, a to zejména zapojením co největšího počtu zaměstnavatelů do procesu volby vzdělávací dráhy žáka 4.3 Nadále usilovat o změny v myšlení zaměstnavatelů a jejich širší zapojení do propagace řemesel na základních školách, do posílení prestiže odborného vzdělávání&#8230; 4.4 Podporovat aktivity zaměstnavatelů ve vzdělávání učitelů odborných předmětů 4.5 Získávat pomoc zaměstnavatelů při modernizaci a vybavenosti odborných učeben a dílen ve školách 4.6 Zatraktivnit vyučované obory a současně je efektivně prezentovat žákům škol 4.7 Umožnit absolventům oborů vzdělání s maturitní zkouškou získání vzdělání v dalších oborech odborného vzdělání s maturitní zkouškou a v oborech vzdělání s výučním listem s využitím zkráceného studia 4.8 Směřovat uvolněné prostorové i personální kapacity středních škol do oblasti rozvoje vzdělávání dospělých a postupně realizovat proměnu stávajících středních škol na centra celoživotního vzdělávání&#8230; 4.9 Usilovat o přímou finanční podporu podnikatelského sektoru i kraje žákům těch oborů středního odborného vzdělání, u nichž panuje dlouhodobý nesoulad mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce a které jsou ohroženy úplným zmizením z pracovního trhu 4.1 Využívat volných kapacit škol pro další vzdělávání v širokém slova smyslu, zapojení škol do procesu ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání 4.11 Prohloubit spolupráce s Úřady práce, zaměstnavateli a dalšími sociálními partnery 4.12 Při veškerých opatřeních přihlížet ke speciálním vzdělávacím potřebám žáků se zdravotním postižením a vytvářet podmínky pro jejich úspěšné začlenění do pracovního procesu 5 Podpora dalšího vzdělávání 5.1 Podpora sítí středních škol, které se zaměří na realizaci širokého spektra programů dalšího vzdělávání s ohledem na regionální potřeby a podmínky 5.2 Podpora zřizování a rozvoje center celoživotního učení v krajích, která budou činnost sítě metodicky ovlivňovat a podporovat její rozvoj 5.3 Cílené působení na zřizovatele i školský management směřující k vytváření podmínek pro další využívání potenciálu škol v oblasti celoživotního učení 5.4 Realizace projektů ESF zaměřených na proces celoživotního učení 5.5 Prohloubení spolupráce škol s úřady práce, zaměstnavateli a dalšími sociálními partnery 5.6 Zapojení škol do procesu ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání 5.7 Podpora škol v procesu vzdělávání zaměstnanců firem a vzdělávání seniorů 6 Zapojení prostředků Evropského sociálního fondu (ESF) 6.1 Využití výsledků systémových projektů v rámci OP RLZ pro zkvalitnění spolupráce škol se zaměstnavateli, přípravě pedagogických pracovníků a popularizaci středního odborného vzdělávání zejména v rámci kariérového poradenství 6.2 Využití individuálních projektů národních a ostatních v rámci OP VK k dokončení kurikulární reformy a zahájení výuky podle školních vzdělávacích programů a pro další prohloubení spolupráce škol se zaměstnavateli 6.3 Využití individuálních projektů národních a ostatních v rámci OP VK k přípravě pedagogických pracovníků 6.4 Využití individuálních projektů národních a ostatních v rámci OP VK k zapojení škol do procesu dalšího vzdělávání 7 Zapojení ČR do mezinárodních aktivit 262469 Strategický rámec přípravy na stárnutí společnosti 2021-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-pripravy-na-starnuti-spolecnosti-2021-2025.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategic-framework-for-the-preparation-for-social-ageing-2021-2025.pdf SRPSS 2021-2025 strategicky-ramec-pripravy-na-starnuti-spolecnosti-2021-2025 Expertní plán 64 vii 61 vii 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 59 vi 89 xi 135 xvi 158 xix 81 ix 173 xx 142 xvii 118 xiii 98 xi 71 viii 83 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 97 xi 1995 51 vi 1991 163 xix 117 xiii 116 xiii 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Národní strategický dokument pro oblast stárnutí společnosti navazuje na dřívější Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období let 2013-2017. Strategický rámec reaguje na probíhající demografické proměny společnosti. Materiál obsahuje rozsáhlou socioekonomickou a demografickou analýzu. Na jejím základě je následně formulováno Desatero přípravy na stárnutí společnosti, tedy priority, kterými je třeba se v České republice v souvislosti se stárnutím společnosti zabývat. Jedná se o spravedlivé důchody; dostupnější a kvalitní sociální a zdravotní služby; dostupnější a bezbariérové bydlení pro seniory; podpora sendvičové generace a neformálních rodinných pečujících; příprava státu na stárnutí společnosti; podpora rodiny a mezilidské vztahy; bezpečný život seniorů, boj proti násilí a tzv. šmejdům, zvýšení ochrany spotřebitele; celoživotní učení, trh práce a aktivní stárnutí; bezbariérový veřejný prostor a osvěta a medializace tématu stárnutí. V rámci Desatera jsou nastíněna doporučená opatření, která budou detailněji rozpracována ve spolupráci s ostatními resorty v navazujícím akčním plánu. 1631491200 2021 2025 786 2021 786/2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Spravedlivé důchody 1.1 Připravit návrh na dřívější odchod do důchodu pro zaměstnance pracující v náročných profesích 158 xix 163 xix 1.2 Identifikovat a prosadit opatření, která přispějí ke snižování rozdílu mezi důchody mužů a žen, včetně opatření směřujících ke snižování rozdílu v odměňování, také v souvislosti s rolí pečujících, což jsou častěji ženy, která se negativně projevuje při výpočtu důchodu 158 xix 163 xix 1.3 Vyhodnotit funkčnost vdovských a vdoveckých důchodů a případně navrhnout příslušná opatření vedoucí k nápravě 158 xix 163 xix 1.4 Identifikovat dodatečné příjmy do státního rozpočtu pro financování důchodového systému za účelem jeho dlouhodobé finanční stabilizace a udržitelnosti. Zvážit zavedení vícezdrojového financování důchodového systému 158 xix 163 xix 1.5 Zavést systém informování občanů o budoucí výši důchodů a to ke 40., 50. a 60. narozeninám, a dále systém automatického upozornění na případné chybějící záznamy v evidenci ČSSZ 158 xix 163 xix 1.6 Postupně valorizovat starobní důchody tak, aby průměrný starobní důchod dosahoval min. 40 % průměrné mzdy 158 xix 163 xix 2 Dostupnější a kvalitní sociální a zdravotní služby 2.1 Podporovat kvalitní, včasné, místně i finančně dostupné sociální služby ve skladbě požadované klienty. Důraz bude kladen na rozvoj sociálních služeb, které umožní klientům co nejdéle žít nezávisle a soběstačně v domácím prostředí, a na kontinuální stabilitu financování sociálních služeb v rámci každoroční přípravy střednědobého rámce rozpočtových výdajů. Rozšířit možnosti vícezdrojového financování sociálních služeb 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix 2.2 Vytvořit dostupný a finančně udržitelný systém provázaných sociálních a zdravotních služeb, hospicové péče, paliativní péče a psychiatrické péče. Zajistit dostatečnou kapacitu služeb péče o osoby s demencí. Propojit a zvyšovat systémovou spolupráci sociálních a zdravotních služeb na lokální úrovni ve spolupráci s obcemi 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 2.3 Učinit taková opatření, včetně přípravy modelu stabilního financování, aby personál sociálních a zdravotních služeb byl náležitě finančně ohodnocen a aby nárůst kapacit odpovídal demografickému vývoji ČR 81 ix 118 xiii 76 ix 117 xiii 116 xiii 3 Dostupnější a bezbariérové bydlení pro seniory 3.1 Navýšit dotační titul MMR pro bezbariérové bydlení minimálně na 500 mil. Kč ročně. Připravit nový dotační titul zaměřený na bezbariérové úpravy stávajících bytů podle principů univerzálního designu 1994 132 xvi 3.2 Podporovat budování bydlení seniorů na venkově, např. v podobně domovů komunitního typu zahrnující vedle ubytování rovněž volnočasové a vzdělávací aktivity 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 4 Podpora sendvičové generace a neformálních rodinných pečujících 4.1 Zahrnout neformální pečující jako cílovou skupinu sociálních služeb a posílit terénní a odlehčovací služby a rozšířit základní činnosti sociálních služeb tak, aby mohly poskytovat podporu neformálním pečujícím v oblasti péče o osobu blízkou, uplatňování práv a oprávněných zájmů, odpočinku a duševní hygieny. Zvážit možnosti zřízení center specializovaných na podporu neformálních pečujících. Analyzovat možnosti započítávání fiktivního výdělku pro účely výpočtu starobního důchodu po dobu poskytování dlouhodobé neformální péče 78 ix 76 ix 4.2 Podporovat slaďování osobního a pracovního života s povinností pečujícího, např. podporou rodin a garancí pracovní pozice 83 x 78 ix 76 ix 84 x 4.3 Analyzovat možnosti podpory vyššího zapojení mužů do péče 78 ix 76 ix 5 Příprava státu na stárnutí společnosti 5.1 Provést zmapování dopadů stárnutí společnosti na jednotlivé složky státní správy a samosprávy – jedná se zejména o zajištění základních funkcí státu, tj. vyhodnocení dostatku lékařů, pediatrů, posudkových lékařů, personálu sociálních služeb, učitelů, policistů, hasičů apod., stejně jako kapacit bydlení či služeb s důrazem na demografické změny. Po zmapování navrhnout řešení, především v oblasti vytváření kapacit potřebných profesí. Zvážit možnosti snižování dopadů stárnutí populace také prostřednictvím migrace a podpory porodnosti 80 ix 76 ix 6 Podpora rodiny a mezilidské vztahy 6.1 Podporovat poradenské aktivity a služby primární prevence pro lidi 50+, seniory a seniorky a rovněž pro rodiny, které řeší problémy související s péčí o závislé seniory atp. prostřednictvím dotačních titulů pro nestátní neziskové organizace, případně veřejnou správu, příspěvkové organizace, obchodní společnosti apod. Realizovat opatření Koncepce rodinné politiky za účelem zvýšení porodnosti, slaďování rodinného a pracovního života a podpory kvality života rodin obecně 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.2 Provést analýzu poradenských služeb a služeb primární prevence pro lidi 50+, seniory a seniorky a pro rodiny pečující o závislé seniory a navrhnout případná opatření ke zlepšení 78 ix 77 ix 76 ix 6.3 Zahrnout do nově připravované Koncepce rozvoje dobrovolnictví v ČR podporu rodiny, mezigeneračního dialogu a pozitivního stárnutí a revizi legislativy týkající se dobrovolnictví (resp. dobrovolnické služby) na základě potřeb a poznatků z praxe (např. zjednodušením administrativy), jasné definování a uzákonění benefitů pro dobrovolnickou činnost a společně s dalšími opatřeními koncepce tak umožnit další rozvoj dobrovolnictví v ČR 78 ix 76 ix 7 Bezpečný život seniorů, boj proti diskriminaci, násilí a tzv. šmejdům, zvýšení ochrany spotřebitele 7.1 Podporovat služby prevence kriminality zaměřené na seniorskou populaci a na mezigenerační soužití 171 xx 173 xx 7.2 Prostřednictvím spolupráce s médii, obcemi, knihovnami, neziskovými organizacemi a dalšími aktéry zvyšovat informovanost seniorů o jejich lidských a spotřebitelských právech, posilovat jejich odolnost vůči nekalým obchodním praktikám a hoaxům či diskriminačním praktikám a dále informovat o rizicích plynoucích z nelegálně poskytovaných sociálních služeb nebo informovat o rizicích plynoucích z přijetí sociálních služeb od poskytovatele bez oprávnění. Podporou osvěty a právního povědomí bojovat proti diskriminaci seniorů 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 7.3 Provést analýzu věkové diskriminace a překážek s ní spojených 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 7.4 Analyzovat právní rámec a faktickou situaci v péči a zacházení se staršími osobami z hlediska prevence a ochrany před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním. Analyzovat možnosti efektivního řešení fyzického i psychického násilí na starších osobách 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 8 Celoživotní učení, trh práce a aktivní stárnutí 8.1 Podporovat ve všech úrovních vzdělávání kompetence potřebné k budoucímu uplatnění na trhu práce i ve vyšším věku (podpora škol a knihoven jako Center celoživotního učení ve smyslu mezigeneračního učení a vzdělávání seniorů). Podporovat a rozvíjet využívání stávajících forem, metod a nástrojů celoživotního učení (např. Národní soustavy kvalifikací) napříč věkovým spektrem s důrazem na aktivity, které znamenají přípravu na aktivně prožité stáří, a vytvářet podmínky umožňující rozšiřování nabídky vzdělávacích kurzů v rámci celoživotního učení pro osoby 65+ a ve smyslu podpory občanských kompetencí. Dále zvyšovat kvalifikaci lektorů v oblasti práce se specifickými cílovými skupinami, např. prostřednictvím získání profesní kvalifikace Lektor dalšího vzdělávání. Pedagogové, lektoři i kariérní poradci by měli brát ohled na v současné době lišící se vzdělávací a profesní dráhy u mužů a žen 61 vii 60 vi 51 vi 1991 8.2 Podporovat zavádění a rozvoj flexibilních forem práce, jakými jsou práce z domova či pružná pracovní doba apod. a další opatření agemanagementu nebo např. mezigenerační programy na pracovišti tak, aby byli zaměstnavatelé motivováni zaměstnávat starší osoby a starší lidé byli motivováni setrvat na pracovním trhu co nejdéle. Důraz bude kladen zejména na podporu takových forem flexibility práce, která nebude znamenat práci prekérní 61 vii 1991 8.3 V souvislosti s postupující průmyslovou revolucí (Práce 4.0) připravit soubor opatření zahrnující výraznější, cílené, specifické podpory k udržitelnosti zaměstnanosti věkově starších osob formou nových nástrojů APZ či opatření z úrovně státu, které povedou k jejich udržitelnosti v aktivním pracovněprávním vztahu na trhu práce (změnit cílovou skupinu 55+ na 60+, legislativní zakotvení postupného krácení fondu pracovní doby pro seniory, zavedení sdíleného pracovního místa, vzdělávacího konta hrazeného zaměstnavatelem apod.) 64 vii 61 vii 1991 9 Bezbariérový veřejný prostor 9.1 Přijmout opatření, která zajistí důsledné uplatňování stávajících právních předpisů a postupné vytvoření bezbariérové veřejné dopravy, tj. dálkové, regionální i MHD. Jde o to zajistit: &#8211; bezbariérový přístup k prostředkům veřejné dopravy. &#8211; způsob přepravy osob se sníženou schopností pohybu a orientace a osob na invalidním vozíku. &#8211; povinný nákup jen bezbariérových vozidel při obnově a rozšiřování vozového parku v rozsahu stanoveném právními předpisy a smlouvami o veřejných službách. Ve všech strategických dokumentech rozvoje veřejné dopravy explicitně zdůrazňovat potřeby seniorů 89 xi 98 xi 97 xi 9.2 V návaznosti na analýzu potřeb obcí revidovat a navýšit dotační titul „Bezbariérové obce“ určený nyní zejména k rekonstrukci stávajících veřejných budov o finance směřované do podpory budování bezbariérového veřejného prostranství z 20 mil. na 30 mil. Kč 142 xvii 1995 10 Osvěta a medializace tématu stárnutí 10.1 Ve spolupráci s dalšími aktéry (knihovnami, neziskovými organizacemi, zaměstnavateli, odbory atd.) realizovat osvětové a mediální kampaně v oblasti přípravy společnosti na stárnutí a současně upozorňující na stárnutí populace jako výzvu pro společnost i jednotlivce, stejně jako na problémy, kterým senioři čelí, a jak se na stáří jako člověk v aktivním věku (cca 40+) připravit (finanční zajištění, fyzické a duševní zdraví), vč. např. vzdělávacích a osvětových aktivit v obcích vůči seniorům a pečujícím osobám a aktivit směřujících k získání dobrovolníků v péči o seniory a podpory sousedské výpomoci. Realizovat průběžnou kampaň zaměřenou na motivaci seniorů schopných aktivní práce a zaměstnavatelů tyto osoby zaměstnávat a zviditelnit její přednosti. Systematicky sbírat data členěná dle věkových skupin, a to zejména v oblastech, ve kterých nyní chybí (např. zneužívání seniorů) 79 ix 76 ix 10.2 V rámci výuky na všech stupních vzdělávací soustavy přiblížit postavení seniorů ve společnosti, jejich potřeby a přístup k nim založený na principu rovnosti a nediskriminace, včetně přípravy pedagogů na výuku tohoto tématu 59 vi 79 ix 76 ix 51 vi 10.3 Každoročně uspořádat osvětovou konferenci při příležitosti Mezinárodního dne seniorů (1. 10.), jejímž cílem bude podpořit mobilizaci celé společnosti, aby se postavila výzvám spojeným se stárnutím populace 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 10.4 Každoročně při příležitosti Mezinárodního dne seniorů uspořádat společné zasedání vlády ČR s celorepublikovými seniorskými organizacemi za účelem diskuse a řešení socioekonomického postavení a kvality života seniorské populace v ČR 80 ix 78 ix 76 ix 262470 Meziresortní koncepce aplikovaného výzkumu a vývoje národní kulturní identity 2016-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/meziresortni-koncepce-vav-narodni-a-kulturni-identity-2016-2022.pdf NAKI II ČR 2016-2020 meziresortni-koncepce-aplikovaneho-vyzkumu-a-vyvoje-narodni-kulturni-identity-2016-2022 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 49 v 45 v 34 iv 48 v 35 iv 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 180 xx 52 vi 131 xv 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury „Meziresortní koncepce aplikovaného výzkumu a vývoje národní a kulturní identity na léta 2016 až 2022“ navazuje na „Meziresortní koncepci aplikovaného výzkumu a vývoje národní a kulturní identity do r. 2015“ a dále ji rozvíjí. Koncepce realizuje „Aktualizovanou Národní politiku výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015 s výhledem do roku 2020“, schválenou usnesením vlády České republiky ze dne 24. dubna 2013 č. 294, „Národní priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací“, schválené usnesením vlády České republiky ze dne 19. července 2012 č. 552 a vychází z „Implementace Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací“, schválené usnesením vlády České republiky ze dne 31. července 2013 č. 569. Aktualizovaná NP VaVaI, Priority VaVaI a Implementace Priorit jsou třemi aktuálními a závaznými strategickými a koncepčními dokumenty ČR pro oblast výzkumu, vývoje a inovací. Aktualizovaná NP VaVaI stanovuje cíle a vytváří systémové podmínky pro rozvoj výzkumu, vývoje a inovací s výhledem do roku 2020, zatímco Priority VaVaI určují věcné zaměření jednotlivých prioritních oblastí a Implementace Priorit určuje způsob jejich realizace. Priority VaVaI byly sestaveny panely odborníků, kteří identifikovali nejvýznamnější oblasti a směry v těch oborech, které jsou z výzkumného hlediska pro Českou republiku nejdůležitější. Z hlediska Koncepce je v Prioritách VaVaI hlavní Priorita 4 „Sociální a kulturní výzvy“ a její oblast 3: „Kultura, hodnoty, identita a tradice“. Implementace je řešena samostatným dokumentem/programem. 1385510400 Odbor vědy a výzkumu 2016 2020 886 2013 886/2013 návazný dokument na předchozí koncepci do r. 2015 v souladu s rolí MK určenou reformou dle UV č. 287/2008 a v souladu se zákonem č. 130/2002 Sb. , v platném znění . Realizuje Aktualizovanou národní politiku výzkumu, vývoje a inovací ČR na léta 2009 až 2015 s výhledem do r. 2020 schválenou usnesením vlády č. 294/2013, Národní priority orientovaného výzkumu , experimentálního vývoje a inovací schválené usnesením vlády č. 552/2012 a vychází z Implemantace Národních priorit orientovaného výzkumu, vývoje a inovací schválených usnesením vlády č. 569/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_886_2013.pdf 0 Globální cíl Specifický cíl Dílčí priorita 262991 1 Národní identita 1.1 Výzkum a jeho uplatnění &#8211; historické vědní obory a archeologie 49 v 45 v 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv a komparativní výzkum archeologické, historické a sociálně kulturní kontinuity (diskontinuity) a její reflexe na historickém území českého (československého) státu a v širším evropském prostoru, b výzkum a vývoj metodik a nástrojů se zaměřením na původ a vývoj sídelních areálů, c výzkum a vývoj metodik a nástrojů se zaměřením na proměny a exploataci kulturní krajiny, d vytváření metod dokumentace a prezentace paměťové kultury národa, e vytváření nástrojů pro podporu udržování a rozvoje historického a kulturního vědomí národní identity, f výzkum historického vývoje a kultury menšin na historickém území a za hranicemi českého (československého) státu a jejich souvislostí v evropském kontextu. 1.2 Výzkum a jeho uplatnění &#8211; jazyk a literatura 171 xx 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 180 xx 39 iv 38 iv 33 iv a výzkum českého jazyka a literatury, b výzkum jazykových, literárních a kulturních specifik regionů a formování regionálních a lokálních identit, c výzkum jazykových, literárních a kulturních aspektů a důsledků vývoje procesu evropské integrace, 1.3 Výzkum a jeho uplatnění &#8211; umělecká tvorba 49 v 45 v 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 131 xv 39 iv 38 iv 33 iv a výzkum v oblasti nehmotného kulturního dědictví, zejména v oblasti lidové kultury a tradice, hudby, divadla, filmu atd., b vytváření metodik a aplikace moderních technologií ve specifické oblasti uchování, dokumentace a evidence nehmotného kulturního dědictví, zejména v oblasti lidové kultury a tradice, hudby, divadla, filmu atd., c prezentace nehmotného kulturního dědictví, zejména v oblasti lidové kultury a tradice, hudby, divadla, filmu atd., prostřednictvím výstav, specializovaných map, včetně systémů pro trvalé uchování digitálních dat a jejich zpřístupnění (tzv. specializované veřejné databáze), aplikace nejmodernějších poznatků ze sféry záchrany a uchování datových nosičů, d začlenění problematiky nehmotného kulturního dědictví zejména v oblasti lidové kultury a tradice, hudby, divadla, filmu atd., do vzdělávacích procesů, včetně vzdělávání odborných pracovníků a pracovníků státní správy a samosprávy v rámci celoživotního vzdělávání, e výzkum specifických znaků regionálních a lokálních kulturně-uměleckých aktivit, charakteristika vývojových trendů a odhalení rizik dalšího vývoje, včetně výzkumu důsledků postupu orgánů veřejné správy zaměřených na podporu kulturních aktivit a péči o nehmotné kulturní dědictví, f výzkum a vývoj metodik zmírňování vlivu globálního prostředí na způsob života a stav kultury, zájmové činnosti a umělecké tvorby v regionech s dosud živou kulturní tradicí, g výzkum a vývoj metodik hodnocení společensko-kulturních dopadů současné živé kultury a umění na rozvoj demokratické společnosti a zlepšování přístupu ke kulturním statkům, h výzkum a vývoj nástrojů a metodik pro sledování a hodnocení multiplikačních ekonomických efektů kulturní a umělecké činnosti a využívání kulturního dědictví, včetně výzkumu důsledků změn majetkové struktury, právního postavení a typu subjektů působících v oblasti kultury. 2 Kulturní dědictví 2.1 Výzkum a jeho uplatnění &#8211; kulturní dědictví a území s historickými hodnotami 49 v 45 v 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 131 xv 39 iv 38 iv 33 iv a výzkum a vývoj metodik, podkladů a pracovních postupů pro využití moderních technologií a materiálů v oblasti ochrany, konzervace a restaurování nemovitého a movitého kulturního dědictví pro jeho uchování a pro zkvalitnění systému péče o památky a sbírkové soubory, včetně knihovních a archivních fondů, b výzkum a vývoj nástrojů pro identifikaci, dokumentaci a evidenci nemovitého a movitého kulturního dědictví s využitím nových technologií, které posílí integraci ekonomického uplatnění kulturního dědictví ve společnosti a zvýší aktivní podíl na rozvoji národní identity jako součásti evropského kulturního prostředí, c výzkum a vývoj nástrojů pro identifikaci, dokumentaci a evidenci v oblasti ochrany nejohroženějších typologických skupin nemovitého a movitého kulturního dědictví s využitím nových technologií s cílem vytvořit podmínky pro jejich systematickou záchranu a využití, které posílí integraci ekonomického uplatnění kulturního dědictví ve společnosti a zvýší aktivní podíl na rozvoji národní identity jako součásti evropského kulturního prostředí, d výzkum a vývoj nástrojů pro péči o architektonické dědictví a historické a urbanistické struktury a jejich rozvoje, včetně dopadů moderní architektury na kvalitu kulturně historických hodnot území, pro integraci do územního plánování a rozvojových aktivit společnosti, včetně zhodnocení významu nezastavěných a zastavěných území, e výzkum a vývoj nástrojů a aplikací moderních způsobů ukládání, uchovávání a manipulace s movitým kulturním dědictvím ve sbírkotvorných institucích, f výzkum a vývoj metodik a nástrojů pro identifikaci kulturních hodnot krajiny a pro hledání prosperity kulturní krajiny, pro zachování odkazu českého zahradního umění a krajinářské architektury, pro specifikaci rozvojových strategií a režimu péče o historické zahrady a významné objekty krajinářské architektury, 2.2 Technologie a postupy pro ochranu kulturního dědictví 49 v 45 v 34 iv 48 v 35 iv 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv a výzkum a vývoj zařízení, přístrojů a systémů mapování prostředí stavu, dokumentace a evidence památek, vývoj a aplikace systémů pro propojení informačních sítí a databází mezi institucemi v oblasti kulturního dědictví, b výzkum a vývoj specializovaných map s obsahem identifikovaným s historickým, kulturním, hospodářským a společenským vývojem historického území českého státu ve všech oblastech kulturního dědictví, včetně interpretačních a aplikačních metodik, c výzkum a vývoj a ověření systému zvýšené ochrany sbírek včetně zařízení a systémů pro dálkový průzkum a dohled nad objekty kulturního dědictví, d výzkum a vývoj nových a zhodnocení tradičních materiálů a technologií a optimalizace procesu restaurování, konzervace, opravy, údržby a prevence památek, e výzkum a vývoj nedestruktivních a šetrných destruktivních metod diagnostiky, postupů hodnocení bezpečnosti, trvanlivosti a ekonomických aspektů aplikace moderních materiálů a technologií, včetně a vývoje nástrojů pro sběr, archivaci, analýzu a prevenci poruch historických materiálů, technologií a objektů, pro památkovou péči, f výzkum a vývoj odborných postupů a systémů záchrany kulturního dědictví ohroženého globálními antropogenními či přírodními riziky a hrozbami, g výzkum a vývoj nových metodik a technologií pro identifikaci a inventarizaci sbírkových předmětů a dokumentů, na ochranu, restaurování a konzervaci nosičů digitálních informací, nástrojů pro vyhledávání a propojení digitálních dat a systémů pro trvalé uchování digitálních dat a jejich zpřístupnění, h využití špičkové infrastruktury pro metodickou podporu rutinních zařízení pro záchranu a zachování národní a kulturní identity a pro vytváření specializovaných oborových standardů. 2.3 Kulturní dědictví, vzdělávání a média 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 52 vi 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi a začlenění výsledků výzkumu národní, regionální a lokální identity a tradice do vzdělávacích procesů na všech úrovních, tvorba výukových programů a široká prezentace a zpřístupnění jejich hodnot v kontextu národní identity, b začlenění výsledků výzkumu kulturního dědictví a území s historickými hodnotami do vzdělávacích procesů na všech úrovních, tvorba výukových programů na datových nosičích a široká prezentace a zpřístupnění jejich hodnot v kontextu národní identity. 262471 Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu v ČR 2016-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ucinnejsi-pece-o-tradicni-lidovou-kulturu-v-cr-na-odbobi-2016-az-2020.pdf KTLK ČR 2016-2020 koncepce-ucinnejsi-pece-o-tradicni-lidovou-kulturu-v-cr-2016-2020 Expertní plán 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 65 vii 187 xxi 139 xvii 131 xv 1995 56 vi 51 vi 185 xxi 1996 1991 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Předmětem Koncepce je ve shodě s Úmluvou o zachování nemateriálního kulturního dědictví především nemateriální složka tradiční lidové kultury. jejími jednotlivými prvky se rozumí především zkušenosti, znázornění, vyjádření, znalosti, dovednosti, jakož i nástroje, předměty, artefakty a kulturní prostory s nimi související, které společenství, skupiny a v některých případech též jednotlivci považují za součást svého nemateriálního kulturního dědictví. pro nemateriální složku tradiční lidové kultury se v České republice běžně používá zkrácený pojem "tradiční lidová kultura". Cílem tohoto koncepčního materiálu je definovat nástroje účinnější péče o tradiční lidovou kulturu jako soubor určitých koordinovaných opatření, jejichž účelem je přispět k efektivnější identifikaci, dokumentaci, ochraně, využívání a předávání tradiční lidové kultury nastupujícím generacím. Implementace dokumentu je zajištěna Ministerstvem kultury, vybrané body odborem regionální a národnostní kultury MK a příspěvkovými organizacemi, které zřizuje. 1452643200 Odbor regionální a národnostní kultury 2016 2020 10 2016 10/2016 Rozhodnutí resortu MK. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-10.2016-koncepce-ucinnejsi-pece-o-tradicni-lidovou-kulturu-v-cr-na-odbobi-2016-az-2020.pdf 0 Hlavní cíl Cíl Úkol 262420 - Přispět k efektivnější identifikaci, dokumentaci, ochraně, využívání a předávání tradiční lidové kultury nastupujícím generacím. 1 Identifikace projevů tradiční lidové kultury 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 139 xvii 131 xv 1995 185 xxi 1996 1.1 Provádět identifikaci projevů tradiční lidové kultury a používat její výsledky pro plánování dalších činností v oblasti péče o tradiční lidovou kulturu. 1.2 Etnograficky zpracovávat výskyt žijících identifikovaných projevů tradiční lidové kultury na území České republiky. Zajistit průběžnou aktualizaci tohoto zpracování. 1.3 Podporovat práce na vytváření standardního názvosloví projevů tradiční lidové kultury, upřesňování pracovních termínů, pojmů, kategorií prvků a reálií pro systém identifikace a dokumentace tradiční lidové kultury postihnutelných etnografickými metodami. 1.4 Využívat a doplňovat na všech úrovních síť dobrovolných neprofesionálních dokumentátorů (zpravodajů) pro identifikaci a dokumentaci projevů tradiční lidové kultury; poskytovat jim metodickou pomoc podle územní příslušnosti regionálních pracovišť. Spolupracovat se sítí dopisovatelů České národopisné společnosti, z.s. 2 Dokumentace projevů tradiční lidové kultury 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 1995 56 vi 51 vi 2.1 Ve smyslu &#8222;koncepce identifikace a dokumentace tradiční lidové kultury&#8220; zajišťovat periodicky dokumentaci projevů tradiční lidové kultury, zejména těch, které jsou bezprostředně ohroženy, tyto dokumentovat v pravidelných cyklech podle stupně ohrožení. 2.2 V muzeích, která mají etnografické sbírky, vytvářet odborné a ekonomické podmínky: a) pro systematické výzkumy a dokumentaci projevů tradiční lidové kultury v terénu, b) pro archivní výzkumy a rešerše ve specializovaných fondech archivů, muzeí a knihoven. Prioritně se věnovat jevům bezprostředně ohroženým zánikem. 2.3 Pokračovat v budování informačních databází (např. eSbírky, GIS) archiválií, sbírkových předmětů a dokumentačních fondů z oblasti tradiční lidové kultury v muzeích, knihovnách, ústavech Akademie věd ČR, v.v.i., a na univerzitách. Zpřístupnit tyto databáze ve smyslu autorského zákona zdarma pro vědecké, výchovné a další účely ve veřejném zájmu. 2.4 Rozšifrovat sbírkové fondy z oboru tradiční lidové kultury. 2.5 Průběžně doplňovat Seznam nemateriálních statků tradiční lidové kultury České republiky, vedený Ministerstvem kultury podle schválené metodiky, o nejvýznamnější prvky této části národního kulturního dědictví. Periodicky sledovat a dokumentovat proměny jeho částí a veřejné užití. Podle vzoru tohoto ústředního seznamu vytvořit a vést ve všech krajích krajské soupisy regionálně významných prvků tradiční lidové kultury. 2.6 Zpracovávat periodické zprávy k implementaci Úmluvy o zachování nemateriálního kulturního dědictví podle mezinárodního zadání a zprávy o plnění této koncepce jako nástroj k aktualizaci postupů v oblasti péče o tradiční lidovou kulturu. 2.7 Rozvíjet odbornou, informační, školící a metodologickou činnost regionálních odborných pracovišť pro péči o tradiční lidovou kulturu v krajích. 2.8 Podporovat projekty v oblasti výzkumu a vývoje naplňující cíle programu NAKI II v části globálních i specifických cílů programu zaměřených na tradiční lidovou kulturu. 2.9 Zajišťovat institucionální podporu dlouhodobého koncepčního rozvoje výzkumných organizací. 2.1 V rámci činnosti MK, NÚLK a regionálních odborných pracovišť pro péči o tradiční lidovou kulturu využívat pro terénní výzkumy a dokumentaci tradiční lidové kultury studentských diplomových, bakalářských, ročníkových a seminárních prací a motivovat k tou studenty mimo jiné prostřednictvím výběrových dotačních řízení. Tím přispívat k lepší profesionální připravenosti mladých odborníků pro práci v muzeích a vědeckých ústavech. 3 Úchovávání, šíření, prezentace a předávání hodnot tradiční lidové kultury 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 1995 3.1 Nadále podporovat využívání poznatků o tradiční lidové kultuře ve výchovně vzdělávacím procesu ve školách (v mateřských a základních školách, základních uměleckých školách, středních školách, včetně umělecko-řemeslných škol, a vyšších odborných školách). Zároveň tuto problematiku využívat jako možného prostředku výchovy k toleranci, ke genderové rovnosti, proti rasismu a xenofobii. 3.2 Zpracovávat a vydávat učební texty, obrazové a zvukové pomůcky pro školní a mimoškolní výchovu k poznávání a osvojování projevů tradiční lidové kultury České republiky se zvláštním zřetelem na prvky zapsané do Seznamu nemateriálních statků tradiční lidové kultury České republiky a do krajských soupisů regionálně významných prvků tradiční lidové kultury. Dbát na využívání témat z oblasti tradiční lidové kultury při sestavování Rámcových vzdělávacích programů škol. 3.3 Podporovat mimoškolní formy vzdělávání a školení prostřednictvím výběrových dotačních řízení a programu tvůrčích a studijních stipendií zaměřených na péči o tradiční lidovou kulturu. 3.4 Zajistit pravidelné zpracovávání přehledu regionálních akcí zaměřených na uchování a prezentaci prvků tradiční lidové kultury široké veřejnosti s přihlédnutím na jejich využití i pro kulturní turismus. 3.5 Provozovat a průběžně aktualizovat centrální elektronickou databázi věnující se tradiční lidové kultuře a její dokumentaci. Zpřístupnit výstupy z této databáze široké veřejnosti prostřednictvím internetového portálu www.lidovakultura.cz. Tuto databázi komplexně rozvíjet, uživatelsky zpříjemnit a ve spolupráci s regionálními pracovišti pro péči o tradiční lidovou kulturu v krajích pravidelně doplňovat obsah. 3.6 Využívat a podle potřeby doplňovat formy a způsoby veřejného oceňování jednotlivců, kolektivů, těles a organizací, které významně přispívají k naplňování péče o tradiční lidovou kulturu a k její ochraně nebo šíření. Oceňovat nejlepší výsledky interpretace a prezentace projevů tradiční lidové kultury. 3.7 Pokračovat v činnosti Národní rady pro tradiční lidovou kulturu, která působí jako poradní orgán ministra kultury, ve prospěch zachování a péče o nejvýznamnější projevy tradiční lidové kultury, zejména prvky zapsané do Seznamu nemateriálních statků tradiční lidové kultury České republiky. Dále pokračovat v dialogu Ministerstva kultury s odborníky z oboru etnologie, muzeologie, památkové péče, religionalistiky, sociologie, dějin umění, hudební, filmové a divadelní vědy, estetiky, architektury a techniky, školství a osvěty, médií, regionalistiky i relevantních spolků. 3.8 Prostřednictvím výběrových dotačních řízení vyhlašovaných Ministerstvem kultury napomoci nositelům prvků tradiční lidové kultury, zejména zapsaných do Seznamu nemateriálních statků tradiční lidové kultury České republiky a do krajských seznamů, s praktickým prováděním prvků, jsou-li spjaty se zvláště náročnými podmínkami. 3.9 Prostřednictvím výběrových dotačních řízení vyhlašovaných Ministerstvem kultury podporovat přípravu a realizaci plánů péče o prvky zapsané do Seznamu nemateriálních statků tradiční lidové kultury České republiky. 3.1 V návaznosti na výsledky dotazníkových šetření &#8222;Identifikace a dokumentace tradiční lidové kultury v ČR&#8220; (2006 &#8211; 2010) v jednotlivých krajích pokračovat v průběžné dokumentaci projevů tradiční lidové kultury; věnovat pozornost přípravě a zpracování nominací k zápisu do soupisu regionálně významných prvků tradiční lidové kultury na úrovni krajů (krajské seznamy). 3.11 Prostřednictvím regionálních odborných pracovišť pro péči o tradiční lidovou kulturu zajistit dle osnovy vytvořené NÚLK jednotné zpracování výstupů projektu &#8222;Identifikace a dokumentace tradiční lidové kultury v České republice&#8220; (2006 &#8211; 2010). Výsledkem bude jednotně zpracovaný sběr z celé České republiky, který bude publikován a porovnán s významnými výzkumy (např. v 50. letech 20. století). 3.12 Zabezpečit dostupnost informací o tradiční lidové kultuře široké veřejnosti především prostřednictvím regionálních odborných pracovišť pro péči o tradiční lidovou kulturu v krajích, ale i prostřednictvím sítě knihoven, muzeí, archivů, vědeckých a dalších odborných institucí. 3.13 Upozorňovat na existenci Etického kodexu zpracovaného a uveřejněného Českou národopisnou společností, z.s., a apelovat na dodržování zásad v něm obsažených. 3.14 Veřejně prezentovat odbornou činnost sbírkových institucí prostřednictvím výstav a živých ukázek projevů tradiční lidové kultury, např. řemeslných technologií, obřadů, obyčejů, zvyků, hudby a tance. Využívat přitom spolupráci řemeslníků, interpretů, lektorů a moderní prezentační technologie. Ve výběrových dotačních řízeních podporovat tyto typy prezentačních projektů. 3.15 Muzea v přírodě jsou ideálním prostorem pro prezentaci nejen lidové architektury a tradičních řemeslných technologií, ale také nemateriálních projevů tradiční lidové kultury, proto je třeba věnovat zvláštní pozornost rozvoji prezentace tradiční lidové kultury v těchto institucích. 3.16 Motivovat prostřednictvím výběrových dotačních řízení k účinné péči o tradiční lidovou kulturu, jejímu uchování a dokumentaci. 3.17 Zajišťovat statisticko-ekonomická data týkající se prezentace tradiční lidové kultury (např. data o návštěvnosti kulturních akcí pro veřejnost, výši výdajů veřejnoprávních rozpočtů na návštěvnost, počtu prezentačních akcí apod.). 4 mezinárodní spolupráce 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 65 vii 139 xvii 131 xv 1995 1991 4.1 Podporovat mezinárodní spolupráci v oblasti prezentace a ochrany tradiční lidové kultury, mimo jiné formou výměny koncepčních materiálů zaměřených na lepší péči o tradiční lidovou kulturu ve smyslu Úmluvy o zachování nemateriálního kulturního dědictví. 4.2 Podporovat formou příspěvku na provoz a) realizaci dvoustranných a mnohostranných projektů v oblasti dokumentace, prezentace a ochrany projevů tradiční lidové kultury, b) výměnu vědeckých a technických publikací, časopisů, audiovizuálních nosičů aj., c) mezinárodní setkání odborníků a jejich zahraniční studijní cesty. prioritně podporovat spolupráci se zeměmi Visegrádu, EU a s rozvojovými zeměmi ve smyslu Úmluvy o zachování nemateriálního kulturního dědictví a Úmluvy o zachování a podpoře rozmanitosti kulturních projevů, jichž je Česká republika smluvní stranou. 4.3 Podporovat výměnu kulturních hodnot tradiční lidové kultury v rámci vyhlašovaných státních výběrových dotačních řízení. Využívat k tomu také prováděcích plánů k uzavřeným dohodám o kulturní spolupráci s jednotlivými státy. 4.4 Podporovat participaci České republiky na speciálních programech a projektech mezivládních organizací (UNESCO, Evropská unie, Visegrád a jiná regionální uskupení) v oblasti péče o tradiční lidovou kulturu. 4.5 Pozorně posuzovat, případně předkládat zvláště odůvodněné návrhy k zápisu mezinárodně významných projevů tradiční lidové kultury České republiky do Reprezentativního seznamu nemateriálního kulturního dědictví lidstva a do Registru osvědčených postupů při péči o zachování nemateriálního kulturního dědictví, zřízených Úmluvou o zachování nemateriálního kulturního dědictví. Tím posilovat mezinárodní prestiž České republiky a zviditelňovat její tradiční nemateriální kulturní dědictví ve světě. 262472 Integrovaný plán rozvoje území Zlín 2014-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/180716-ipru-zlin-fin-verze-2-1.pdf IPRÚ ZL 2015 integrovany-plan-rozvoje-uzemi-zlin-2014-2020 Expertní plán 70 viii 99 xi 109 xii 1994 89 xi 135 xvi 96 xi 34 iv 95 xi 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 71 viii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 131 xv 72 viii 90 xi 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 97 xi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1992 103 xii 2 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b51 Území Zlín Území Zlín Integrovaný plán představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Plán má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Zlín. 1471305600 Statutární město Zlín 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (Česká republika) 0 Prioritní osa Specifický cíl Opatření 1 Udržitelná doprava 1.1 Zvýšení kvality a efektivity systému veřejné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 94 xi 108 xii 90 xi 97 xi 1992 1.1.1 Modernizace a výstavba dopravní infrastruktury za účelem zvýšení kvality a dostupnosti veřejné dopravy 1.1.2 Modernizace vozového parku městské hromadné dopravy 1.1.3 Zavedení elektronického odbavovacího systému v městské hromadné dopravě 1.2 Zvýšení atraktivity cyklistické a pěší dopravy 99 xi 89 xi 98 xi 94 xi 100 xi 108 xii 90 xi 1992 1.2.1 Realizace dopravně-bezpečnostních opatření v sídlech 1.2.2 Propojení sídel a dobudování ucelené cyklistické infrastruktury 1.3 Zlepšení napojení aglomerace na nadřazené silniční sítě 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 1.3.1 Modernizace napojení aglomerace na silniční síť TEN-T 1.3.2 Zefektivnění silničního provozu prostřednictvím aplikace inteligentních dopravních systémů 2 Úspěšná a soudržná společnost 2.1 Zlepšit situaci na trhu práce prostřednictvím intervencí v sektoru vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Podpora technického a přírodovědného vzdělávání 2.1.2 Optimalizace sítě zařízení pro předškolní výchovu 2.2 Zvýšení motivace k podnikání prostřednictvím využití odkazu mimořádné osobnosti Tomáše Bati 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 131 xv 2.2.1 Obnova kulturních památek baťovského období 2.3 Zvýšit atraktivitu území pro dlouhodobé bydlení všech skupin obyvatel 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 2.3.1 Navýšení kapacity sociálního bydlení pro nízkopříjmové skupiny obyvatel 2.3.2 Navýšení a doplnění kapacit sítě sociálních služeb v území 2.4 Přispět ke zvýšení uplatnitelnosti ohrožených skupin osob na trhu práce za účelem prevence sociálního vyloučení 71 viii 27 iii 72 viii 32 iii 69 viii 2.4.1 Zajištění prostor a vybavení pro sociální podnikání 3 Technická infrastruktura a životní prostředí 3.1 Snížit znečištění ovzduší, hlukovou zátěž a podpořit rozvoj péče o zeleň v sídlech 102 xii 108 xii 1992 3.1.1 Regenerace a rozšíření zeleně v sídlech 3.1.2 Snižování emisí ze stacionárních zdrojů znečišťování ovzduší 3.2 Dobudovat a rekonstruovat technickou infra-strukturu 109 xii 111 xii 1992 3.2.1 Modernizace a rozvoj systému CZT 3.2.2 Rekonstrukce a rozšíření vodovodních sítí 3.2.3 Rekonstrukce a rozšíření systému odvádění a čištění odpadních vod 3.3 Snížit environmentální rizika a zlepšit systém nakládání s odpady 1992 103 xii 3.3.1 Výstavba a rozšíření sběrných dvorů odpadů a kompostáren 3.3.2 Výstavba a rozšíření zařízení na komplexní využití komunálních odpadů včetně energetického využití 3.3.3 Realizace protipovodňových opatření 4 Konkurenceschopnost 4.1 Zlepšit infrastrukturní podmínky pro podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 4.1.1 Rozvoj infrastruktury pro podnikání 4.1.2 Rozvoj inkubačních a akceleračních služeb 4.2 Posílení výzkumných a vývojových kapacit na bázi spolupráce 34 iv 57 vi 33 iv 51 vi 4.2.1 Vznik a rozvoj výzkumných a vývojových center 4.2.2 Podpora spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích 262473 Plán Bezpečné komunity Kroměříž (2010) 0 980 Obce a města 0 0 BK Kroměříž 2010 plan-bezpecne-komunity-kromeriz-2010 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 24 ii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 1221523200 MěÚ Kroměříž - Projekt Bezpečná komunita / NSZM ČR 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A DATA &#8211; INFORMACE &#8211; PROPAGACE A.1 PROJEKT BUDE DLOUHODOBĚ SPOLUPRACOVAT S PARTNERY 171 xx 144 xvii 1995 176 xx A.1.1 Komunitní plánování A.1.2 Spolupráce v síti Zdravých měst ČR A.1.3 Spolupráce v mezinárodní síti Bezpečných komunit A.1.4 Ostatní spolupráce A.2 Sběr dat o úrazech bude systematicky probíhat 121 xiii 116 xiii A.2.1 Pravidelně a dlouhodobě sbírat data ze zdravotnických ambulancí v Kroměříži A.2.2 Sbírat vybrané údaje ze stávajícách statistik Dopravní policie, ÚZIS a Inspektorátu bezpečnosti práce A.3 Informační kampaň k úrazové prevenci bude dobře probíhat. 49 v 45 v 121 xiii 116 xiii A.3.1 Společně zajišťovat akci &#8222;Národní dny bez úrazů&#8220; A.3.2 Prezentovat výstupní materiály projektu. A.3.3 Konference, semináře, přednášky, výstavy A.3.4 Projekt bude využívat tištěných materiálů a tiskovin. A.3.5 Sbírat podněty a upozornění na riziko úrazů od veřejnosti B DĚTI A MLÁDEŽ B.1 Dětská hřiště budou bezpečná 121 xiii 116 xiii B.1.1 Provádět opatření pro zvýšení bezpečnosti dětských hřišť. B.2 Bude fungovat systematická výchova a vzdělávání cílových skupin 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii B.2.1 Programy pro kojence, batolata a předškolní děti. B.2.2 Programy pro školní děti. B.2.3 Programy pro mládež. B.3 Budou ošetřena vybraná rizika úrazů u dětí 121 xiii 116 xiii B.3.1 Kampaně a programy zaměřené na specifické problémy. C PRODUKTIVNÍ VĚK C.1 Úrazy v dopravě 99 xi 89 xi 121 xiii 116 xiii C.1.1 Cyklistická doprava C.1.2 Silniční doprava C.2 Spolupráce s podniky a podnikateli se zlepší 15 ii 24 ii 121 xiii 116 xiii C.2.1 Navázat spolupráci s partnery C.3 Sportoviště budou bezpečná 184 xxi 1996 121 xiii 116 xiii C.3.1 Iniciovat aktivitu a jednání kompetentních subjektů v zájmu bezpečnosti sportovišť C.3.2 Poskytovat finanční podporu Města na sportovní akce a programy s vazbou na splnění podmínek úrazové prevence D SENIOŘI D.1 Priority v úrazové prevenci seniorů budou zjištěny 121 xiii 116 xiii D.1.1 Mapovat situaci a zjišťovat možnosti. D.2 Integrovaný systém pomoci pro seniory bude zajištěn. 171 xx 173 xx 121 xiii 116 xiii D.2.1 Prevence násilí a následků nehod seniorů D.3 Budou fungovat služby a programy pro seniory 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii D.3.1 Podporovat pomoc dobrovolníků pro seniory D.3.2 Podporovat dobrou fyzickou a duševní kondici seniorů 262474 Plán Bezpečné komunity Kroměříž (2011-2012) 0 980 Obce a města 0 0 BK Kroměříž 2011-2012 plan-bezpecne-komunity-kromeriz-2011-2012 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 24 ii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž MěÚ Kroměříž - Projekt Bezpečná komunita / NSZM ČR 2011 2012 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A DATA &#8211; INFORMACE &#8211; PROPAGACE A.1 Informační kampaň k úrazové prevenci bude dobře probíhat. 49 v 45 v 121 xiii 116 xiii A.1.1 Společně zajišťovat účast Kroměříže v celostátních kampaních A.1.2 Prezentovat výstupní materiály projektu. A.1.3 Konference, semináře, přednášky, výstavy A.1.4 Projekt bude využívat tištěných materiálů a tiskovin. A.1.5 Sbírat podněty a upozornění na riziko úrazů od veřejnosti A.2 PROJEKT BUDE DLOUHODOBĚ SPOLUPRACOVAT S PARTNERY 171 xx 144 xvii 1995 176 xx A.2.1 Komunitní plánování A.2.2 Spolupráce v síti Zdravých měst ČR A.2.3 Spolupráce v mezinárodní síti Bezpečných komunit A.2.4 Ostatní spolupráce A.3 Sběr dat o úrazech bude systematicky probíhat 121 xiii 116 xiii A.3.1 Pravidelně a dlouhodobě sbírat data ze zdravotnických ambulancí v Kroměříži A.3.2 Sbírat vybrané údaje ze stávajícách statistik Dopravní policie, ÚZIS a Inspektorátu bezpečnosti práce B DĚTI A MLÁDEŽ B.1 Dětská hřiště budou bezpečná 121 xiii 116 xiii B.1.1 Provádět opatření pro zvýšení bezpečnosti dětských hřišť. B.2 Bude fungovat systematická výchova a vzdělávání cílových skupin 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii B.2.1 Programy pro kojence, batolata a předškolní děti. B.2.2 Programy pro školní děti. B.2.3 Programy pro mládež. B.3 Budou ošetřena vybraná rizika úrazů u dětí 121 xiii 116 xiii B.3.1 Kampaně a programy zaměřené na specifické problémy. C PRODUKTIVNÍ VĚK C.1 Úrazy v dopravě 99 xi 89 xi 121 xiii 116 xiii C.1.1 Cyklistická doprava C.1.2 Silniční doprava C.2 Spolupráce s podniky a podnikateli se zlepší 15 ii 24 ii 121 xiii 116 xiii C.2.1 Navázat spolupráci s partnery C.3 Sportoviště budou bezpečná 184 xxi 1996 121 xiii 116 xiii C.3.1 Iniciovat aktivitu a jednání kompetentních subjektů v zájmu bezpečnosti sportovišť C.3.2 Poskytovat finanční podporu Města na sportovní akce a programy s vazbou na splnění podmínek úrazové prevence D SENIOŘI D.1 Priority v úrazové prevenci seniorů budou zjištěny 121 xiii 116 xiii D.1.1 Mapovat situaci a zjišťovat možnosti. D.2 Integrovaný systém pomoci pro seniory bude zajištěn. 171 xx 173 xx 121 xiii 116 xiii D.2.1 Prevence násilí a následků nehod seniorů D.3 Budou fungovat služby a programy pro seniory 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii D.3.1 Podporovat pomoc dobrovolníků pro seniory D.3.2 Podporovat dobrou fyzickou a duševní kondici seniorů 262475 Strategický plán rozvoje města Děčín 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm_decin_final_170921_aktualizace.pdf SPRM Děčín 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-decin-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 141 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 15 ii 19 ii 124 xiv 35 iv 41 iv 95 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 1 i 8 i 7 i 83 x 90 xi 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 39 iv 184 xxi 97 xi 1995 91 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b1 Děčín Děčín 1411603200 2014 2020 2017 Usnesení č. ZM 14 07 03 01 0 Rozvojové téma Rozvojový cíl A Konkurenceschopná ekonomika podporující podnikání A.1 Vytvářet příznivé podnikatelské prostředí 27 iii 28 iii A.2 Podporovat místní podnikatele 27 iii 28 iii 30 iii A.3 Zefektivnit trh práce a zachovat tradiční průmysl 64 vii 61 vii 1 i 7 i 63 vii 1991 A.4 Rozvíjet a podporovat nevyužité plochy a objekty ve městě pro podnikání 27 iii 29 iii B Kvalita životního prostředí B.1 Zajistit udržitelné odpadové hospodářství města 1992 103 xii B.2 Levněji a šetrněji využívat energie 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii B.3 Udržet a zkvalitnit životní prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 1992 C Dostupnost města C.1 Využít potenciálu řeky Labe 1993 89 xi 124 xiv 91 xi C.2 Napojit město na dálniční síť a omezit tranzitní dopravu v obytných částech města 89 xi 94 xi 90 xi C.3 Podporovat cyklodopravu ve smyslu bezpečnosti, průjezdnosti města 99 xi 89 xi 100 xi C.4 Rozvíjet napojení města na systémy integrované dopravy pro občany i pro nákladní dopravu 89 xi 95 xi 97 xi C.5 Budovat město bez fyzických bariér 70 viii 89 xi 98 xi 69 viii C.6 Využít potenciálu železniční dopravy na území města Děčína 89 xi 92 xi D Město příznivé k návštěvníkům D.1 Podpořit marketing a kooperaci mezi provozovateli služeb v cestovním ruchu a městem 1993 126 xiv D.2 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu 1993 124 xiv D.3 Využít kulturu a sport pro cestovní ruch 1993 128 xv 130 xv 126 xiv 184 xxi 1996 E Sociálně stabilní a bezpečné místo pro život E.1 Zajistit bezpečnost ve všech částech města 172 xx 171 xx 173 xx E.2 Vytvořit systém sociálního a prostupného bydlení 1994 135 xvi 78 ix 77 ix 76 ix E.3 Zajišťovat pomoc s uplatněním na trhu práce 62 vii 63 vii 1991 E.4 Podporovat rodiny a jednotlivce v obtížné životní situaci 78 ix 77 ix 76 ix E.5 Zajistit podmínky pro důstojné stáří 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii F Atraktivní město pro život F.1 Vytvářet prostředí příznivé rodinám a motivující mladé lidi k životu ve městě 83 x 87 x 84 x F.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu volnočasových aktivit, kultury a sportu 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 G Vzdělávání pro budoucnost G.1 Modernizovat budovy a vybavení škol k posílení výuky zaměřené na technické a přírodovědné vzdělání 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi G.2 Rozvíjet kvalitní vzdělávání 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi H Obnova a správa veřejné infrastruktury města H.1 Kvalitně spravovat veřejná prostranství a zajistit jejich revitalizaci a údržbu 105 xii 1 i 8 i 1992 H.2 Modernizovat zařízení pro sociální služby a ostatní objekty občanské vybavenosti v majetku města 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii H.3 Rozvíjet inovace a moderní technologie 35 iv 41 iv 40 iv 37 iv 39 iv 33 iv H.4 Modernizovat a dostavět kanalizační a vodovodní síť 109 xii 1992 H.5 Opravit a rekonstruovat místní komunikace, mosty a parkoviště 89 xi 90 xi 91 xi I Modernizace veřejné správy I.1 Modernizovat činnosti veřejné správy ve vztahu k občanům 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 I.2 Personálně rozvíjet a zkvalitňovat veřejnou správu a samosprávu 141 xvii 1995 262476 Akční plán Strategického plánu města Jilemnice (říjen 2008 - prosinec 2010) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/jilemnice_akcniplan2008_10_po_is_a_rm_22102008.xls APRM Jilemnice 2008-2010 akcni-plan-strategickeho-planu-mesta-jilemnice-rijen-2008-prosinec-2010 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 1225238400 / neuvedeno / 2008 2010 0 Priorita Specifický cíl Opatření 1 LIDSKÉ ZDROJE A KVALITA ŽIVOTA 1.1 Podpora zaměstnatelnosti a rozvoj vzdělanosti obyvatel v souladu s potřebami místního trhu práce 60 vi 51 vi 1.2 Udržení a další zvyšování standardů všech potřebných forem sociální a zdravotnické péče 110 xii 1992 1.3 Rozvoj volnočasových aktivit a podpora jejich zázemí 184 xxi 1996 1.3.1 1.3.A Modernizace i budování prostor a zařízení pro trávení volného času či rekreace na území města 1.3.2 1.3.B Široká nabídka volnočasových, vzdělávacích a preventivních aktivit pro děti mládež i dospělé 1.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska vyvážené nabídky služeb a zajištění bezpečnosti 171 xx 15 ii 173 xx 24 ii 1.4.1 1.4.A Udržení služeb občanské vybavenosti na území města a jejich další rozvoj 1.4.2 1.4.B Prevence kriminality a zkvalitnění bezpečnosti a ochrany veřejných prostranství 1.5 Zkvalitňování služeb veřejné správy a rozvíjení partnerství, zapojování občanů do věcí veřejných 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 176 xx 1992 1.5.1 1.5.A Posílení vzájemné spolupráce a informovanosti mezi orgány města, veřejnosti a ostatními subjekty 1.5.2 1.5.B Efektivní veřejná správa a navazování a udržování partnerství 2 EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH 2.1 2.1 Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města 15 ii 24 ii 2.1.1 2.1.A Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli 2.1.2 2.1.B Nabídka a příprava vhodných lokalit pro podnikání a propagace investičních a podnikatelských příležitostí ve městě 2.2 2.2 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města 2.2.1 2.2.A Rozvoj turistické infrastruktury pro návštěvníky 2.2.2 2.2.B Zkvalitnění marketingu a služeb za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty 3 INFRASTRUKTURA A BYDLENÍ 3.1 3.1 Vytváření podmínek pro bydlení a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města 3.1.1 3.1.A Budování nového bytového fondu a zainvestování území pro bytovou výstavbu včetně zajištění vlastnických vztahů k uvažovaným rozvojovým lokalitám 3.1.2 3.1.B Revitalizace stávajícího bytového a domovního fondu a koncepční řešení nebytových prostor v majetku města 3.2 3.2 Optimalizace vnitřního dopravního systému ve městě a zlepšení jeho dostupnosti individuální i veřejnou dopravou 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3.2.1 3.2.A Rekonstrukce místních komunikací včetně jejich údržby, rozšíření parkovacích ploch a zavádění opatření pro zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu ve městě 3.2.2 3.2.B Podpora vhodných forem dopravy k zajištění dobré dostupnosti města, především z hlediska cestovního ruchu a dojížďky za prací 3.2.3 3.2.C Kvalitní dopravní propojení Jilemnicka s návazností na sousední regiony a centra, modernizace regionální silniční sítě a její napojení na státní silnice vyšších tříd 3.3 3.3 Zajištění zásobování technickou infrastrukturou, její modernizace a další rozvoj 3.3.1 3.3.A Intenzifikace, rekonstrukce a údržba technických sítí na území města 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ÚZEMNÍ ROZVOJ 4.1 4.1 Zlepšování životního prostředí a celkového vzhledu města 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 107 xii 1992 4.1.1 4.1.A Úpravy a údržba veřejných prostranství a budov, obnova historických staveb včetně kulturních památek a péče o městskou zeleň 4.1.2 4.1.B Ochrana životního prostředí a péče o krajinu (s vazbou na zemědělství a lesní hospodářství) 4.2 4.2 Zdokonalování systému hospodaření s odpady a zvyšování účinnosti využití energie 15 ii 19 ii 1992 103 xii 4.2.1 4.2.A Vyřešení nakládání s odpady se zaměřením na bioodpad 4.2.2 4.2.B Šetrné využívání zdrojů energie a snižování energetické náročnosti veřejných budov X 4.3 4.3 Zvýšení osvěty a odpovědnosti obyvatel k životnímu prostředí 171 xx 60 vi 108 xii 138 xvii 1995 176 xx 51 vi 1992 4.3.1 4.3.A Rozvoj environmentálních vzdělávacích a osvětových programů pro děti, mládež a širokou veřejnost 4.3.2 4.3.B Podpora akcí celostátně podporovaných Národní sítí Zdravých měst ČR a zavádění principů udržitelného rozvoje a MA 21 4.4 4.4 Zajištění kvalitního a udržitelného územního a strategického plánování na místní i regionální úrovni 108 xii 1992 4.4.1 4.4.A Podpora tvorby a respektování územních a strategických dokumentů 262477 Komunitní plán sociálních služeb na území ORP Břeclav 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/64.komunitni-plan-socialnich-sluzeb-na-uzemi-orp-breclav-pro-obdobi-2020-2022.pdf KPSS Břeclav 2020-2022 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-na-uzemi-orp-breclav-2020-2022 Koncepce 171 xx 173 xx 110 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2020 2022 0 Skupina Cíl Opatření 1 Průřezové priority a opatření 1.1 Zvýšení informovanosti o sociálních službách 1.1.1 Den sociálních služeb 1.1.2 Katalog poskytovatelů sociálních služeb 1.1.3 Aktualizace informací v Informačním portálu sociálních služeb 1.1.4 Síťování zdrojů podpory a výměna informací mezi institucemi 1.2 Udržení procesu Komunitního plánu sociálních služeb v ORP Břeclav 1.2.1 Pravidelné setkávání pracovních skupin a Řídící skupiny 1.2.2 Zpracování strategického plánu rozvoje sociálních služeb 1.3 Podpora stávající sítě sociálních služeb v ORP Břeclav 1.3.1 Udržení kapacit stávající sítě sociálních služeb a podpora případného rozvoje služeb 2 Senioři a osoby se zdravotním postižením 2.1 Nastavení komunikace Nemocnice Břeclav a poskytovatelů sociálních služeb 110 xii 1992 2.1.1 Zvýšit informovanost o možnostech sociálních služeb v ORP Břeclav 2.2 Zajištění bydlení v domově s pečovatelskou službou 2.2.1 Výstavba domu s pečovatelskou službou 2.3 Pobytové zařízení pro osoby s poruchou autistického spektra 2.3.1 Komunitní centrum pro osoby s autismem a osoby s mentální retardací 3 Rodina, děti a mládež 3.1 Zajištění odlehčení pro pěstounské rodiny a rodiče samoživitele 3.1.1 Zajištění odlehčovací služby pro děti rodičů samoživitelů 3.1.2 Zajištění zázemí pro koncept Trojlístek 3.2 Prevence proti sociálně patologickým jevům u dětí a mládeže 171 xx 173 xx 3.2.1 Zřízení služby NZDM 3.2.2 Rozšíření služby SAS pro rodiny s dětmi 4 Osoby ohrožené sociálním vyloučením 4.1 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci 4.1.1 Projekt města Břeclav na sociální bydlení 4.1.2 Obnovení činnosti azylového domu 4.1.3 Alternativní možnosti formy bydlení pro nízkopříjmové skupiny osob 4.1.4 Pravidelné setkávání platformy pro podporu sociálního bydlení 4.1.5 Vytvoření doprovodného sociálního programu pro podporu bydlení 4.1.6 Krizové lůžko 4.2 Zajištění dluhového poradenství na Břeclavsku 4.2.1 Zřízení služby dluhové poradenství 4.3 Zlepšení zdravotně – sociální péče o lidi se závažným duševním onemocněním 110 xii 1992 4.3.1 Zajištění terénní a ambulantní sociální služby pro lidi se závažným onemocněním 4.3.2 Vytvoření zdravotně-sociální služby pro lidi se závažným duševním onemocněním 4.3.3 Vytvoření souboru detekčních opatření pro lidi s první epizodou závažných duševních nemocí a jejich podpora prostřednictvím včasných intervencí 4.4 Pobytové zařízení pro osoby s duševním onemocněním 110 xii 1992 4.4.1 Zajištění pobytové služby pro osoby s duševním onemocněním 262478 Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategicky_plan_Strakonice_2010_2025.pdf SPRM Strakonice 2010-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-strakonice-2010-2025 Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b19 Strakonice Strakonice 1269388800 2010 2025 0 Prioritní oblast Cíl Opatření Ž ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A INFRASTRUKTURA Ž.1 Lepší životní prostředí 60 vi 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 103 xii Ž.1.1 Ochrana zdraví obyvatel, efektivní nakládání s odpady Ž.1.2 Ochrana přírody a podpora environmentálního vzdělávání Ž.1.3 Řešení ekologických zátěží Ž.1.4 Udržování vysoké kvality zeleně Ž.2 Bezpečná a efektivní doprava 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi Ž.2.1 Podpora výstavby a rekonstrukce nadřazené dopravní infrastruktury Ž.2.2 Zlepšení stavu dopravní infrastruktury Ž.2.3 Rozvoj městské hromadné dopravy Ž.3 Rozvinutá technická infrastruktura 109 xii 15 ii 19 ii 108 xii 111 xii 1992 Ž.3.1 Vodohospodářská infrastruktura Ž.3.2 Energetická infrastruktura Ž.3.3 Rozvoj bydlení E EKONOMIKA A VZDĚLÁNÍ E.1 Rozvoj podnikání 15 ii 49 v 45 v 108 xii 24 ii 1992 103 xii E.1.1 Podpora podnikání, informačních služeb a poradenství pro podnikatele E.1.2 Rozvoj cestovního ruchu, včetně rozvoje infrastruktury služeb E.1.3 Revitalizace brownfields E.2 Rozvoj vzdělání 60 vi 51 vi E.2.1 Podpora celoživotního vzdělávání E.2.2 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání S SOCIÁLNÍ A SPOLEČENSKÁ PROBLEMATIKA S.1 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb 108 xii 1992 S.1.1 Komunitní plán sociálních služeb S.1.2 Vytváření a zlepšování podmínek pro občany zdravotně postižené a ohrožené sociálním vyloučením S.2 Rozvoj volnočasových aktivit 89 xi 49 v 158 xix 45 v 100 xi 160 xix 90 xi 184 xxi 1996 S.2.1 Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury S.2.2 Zkvalitnění podmínek pro volný čas S.2.3 Podpora neziskových organizací S.3 Rozvoj kultury a ochrana památek 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv S.3.1 Podpora rozvoje kulturního vyžití obyvatelstva S.3.2 Ochrana kulturních památek S.4 Rozvoj vnějších vztahů 171 xx 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 1995 176 xx 1992 S.4.1 Rozvoj městského marketingu S.4.2 Vytvoření a zvýraznění atributů města Strakonice S.4.3 Zvýšení kvality služeb veřejné správy S.5 Bezpečí ve městě 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 1995 178 xx S.5.1 Zajištění bezpečnosti a prevence kriminality S.5.2 Předcházení škod působených živelnými pohromami S.5.3 Rozvoj spolupráce s Armádou 262479 Regionální inovační strategie Ústeckého kraje (aktualizace 2023/2024) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3-uk-strategie-2023_2024.pdf RIS3 ÚK akt. 2023/2024 regionalni-inovacni-strategie-usteckeho-kraje-aktualizace-2023-2024 Expertní plán 104 xii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 68 vii 105 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 1992 0 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Regionální inovační strategie Ústeckého kraje (RIS3 ÚK) je strategický dokument, který propojuje veřejný, podnikatelský a akademický sektor při rozvoji výzkumné, vývojové a inovační aktivity v určitém regionu. Účelem RIS3 UK je promyšlené a účelné zacílení evropských, národních i regionálních prostředků na podporu orientovaného a aplikovaného výzkumu a inovací a směřovat tuto podporu do vybraných prioritních oblastí, které mají vysoký potenciál pro vytváření dlouhodobé konkurenční výhody daného území založené na využívání znalostí a na inovacích. Existence a realizace RIS3 ÚK tak zároveň představuje základní podmínku pro uskutečňování intervencí kohezní politiky Evropské unie (EU) v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. RIS3 ÚK je rozdělena do těchto vertikálních priorit (domén specializace):  Chemie, především tzv "zelená chemie",  Energetika - nová energetika, skladování a optimalizace, obnova krajiny,  Strojírenství - především sektor automotive,  Nanotechnologie - ve vazbě na přírodovědné obory na PřF UJEP,  Digitalizace - zejména aplikovaná digitalizace v oblastech jako jsou Průmysl 4.0, mobilita, zdravotnictví, vzdělávání a „smart city“,  Kreativní průmysly - zejména ve vztahu k FUD UJEP. Pro každou prioritní oblast byly ustaveny pracovní skupiny složené z příslušných odborníků. V pracovních skupinách byla navržena opatření a jejich podrobné zpracování – popis, nositel, spolupracující partneři, finanční zdroje. Poslední, ale neméně významnou částí dokumentu je návrh implementace, tedy struktura, která bude koordinovat další kroky při realizaci RIS, vlastní realizaci a monitorování a hodnocení. Gestorem RIS3 strategií (jak národní, tak krajských) je Ministerstvo průmyslu a obchodu, spolugestory jsou Úřad vlády ČR (RVVI) a Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. RIS3 Ústeckého kraje jako dokument existuje od roku 2014, přičemž poslední aktualizace byla schválena usnesením Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 059/27Z/2024 ze dne 26. 2. 2024. Nová verze dokumentu (únor 2024) akcentuje potřebu dekarbonizace ekonomiky a z ní vyplývající ekonomickou transformaci. Zaměřuje se na nově vznikající oblasti, jako jsou obnovitelné zdroje energie, oběhové hospodářství a inteligentní města, dále pak na rozvoj cílených iniciativ a programů na podporu inovací v těch oblastech, kde jsou dispozici vnitřní zdroje (aktiva, znalosti apod.). Aktualizovaná RIS3 ÚK je postavená na těchto pilířích:  Strategie je zaměřena na podporu transformace  Zahrnutí jak inovací postavených na vývoji nových technologií, tak inovací postavených na tlaku společenských změn  Zaměření strategie na růstové a „nově formující se “ obory. Prostřednictvím každoročních Akční plánů RIS3 strategie (jsou schvalovány pouze prostřednictvím Krajské rady pro konkurenceschopnost Ústeckého kraje). 1708905600 Odbor podpory podnikání, inovací a transformace (RIS3 koordinátor) 2024 2030 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 059/27Z/2024 ze dne 26. 2. 2024. Nařízení (EU) 2021/1060 Evropského parlamentu a Evropské komise z 24. 6. 2021. stanovující enabling condition (umožňující podmínka) pro čerpání evropských fondů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_ris3_vynatek.pdf 0 Klíčová oblast - Horizontální priorita Priorita Cíl 262506 A Lidé pro inovace, výzkum a vývoj A.1 &#8211; Práce s talenty 59 vi 57 vi 37 iv 54 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi - Zlepšit proces identifikace talentů. - Motivovat talentované jedince k dalšímu rozvoji dovedností. - Zapojit je do systematických programů na rozvoj talentu. A.2 Vzdělávání propojené s praxí 59 vi 57 vi 37 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi - Zařadit do vzdělávání na ZŠ, SŠ a VŠ prvky, které směřují talentované žáky a studenty k uplatnění ve VVI. A.3 Získávání talentovaných lidí 68 vii 27 iii 30 iii 43 iv 33 iv 31 iii 1991 - Přilákat do kraje inovátory a vědecké pracovníky z jiných regionů a zemí. B Inovativní a konkurenceschopné firmy B.1 Podpora startupů 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 38 iv 33 iv 31 iii - Zvýšit počet nových firem s potenciálem růstu (obratu, zaměstnanosti) / škálovatelných firem postavených na moderních technologiích a know-how. B.2 Služby pro růst a rozvoj malých a středních firem 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 33 iv - Zajistit malým a středním firmám služby, které je podpoří v růstu díky novým příležitostem, možnostem a inovacím. B.3 Moderní technologie pro inovativní malé a střední firmy 34 iv 41 iv 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 39 iv 33 iv 31 iii - Zpřístupnit malým a středním firmám moderní technologie s vysokou přidanou hodnotou pro testování, implementaci, inovativní výrobu. B.4 Propojení firem a výzkumných organizací 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit počet inovací ve firmách díky spolupráci (získávání know-how) s výzkumnými organizacemi. B.5 Propojení firem a výzkumných organizací 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit konkurenceschopnost firem prostřednictvím jejich vzájemné spolupráce. C Kvalitní výzkum a jeho aplikace C.1 Kapacity a kompetence výzkumných organizací 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit kvalitu vědeckých týmů, zlepšit jejich vybavení a podmínky pro práci. C.2 Podpora přípravy projektů 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit počet výzkumných projektů, podpořit absorpci z národních a evropských zdrojů. C.3 Komercializace výsledků výzkumných organizací 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit počet komercializovaných výsledků VaV. D Inovace ve veřejné sféře D.1 Smart cities / smart region / smart veřejné služby 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Zpopularizovat koncept smart, propojit regionální aktéry s poskytovateli technických řešení. - Koordinovat aktivity v rámci kraje. - Zvýšit počet inovativních (smart) projektů měst, obcí a poskytovatelů služeb. D.2 Krajsky specifická území pro inovace / iniciativa New European Bauhaus 104 xii 105 xii 1992 - Využít rekultivovaná území a další plochy a objekty po těžbě hnědého uhlí a brownfieldy pro uplatňování, adaptaci a modifikaci inovačních projektů v souladu s klíčovými aspekty New European Bauhaus. E Podpora inovačního ekosystému E.1 Data o inovačním ekosystému 41 iv 43 iv 33 iv - Průběžně získávat a vyhodnocovat a komunikovat data o vývoji inovačního ekosystému kraje. E.2 Rozvoj národní a mezinárodní spolupráce 34 iv 35 iv 41 iv 40 iv 43 iv 33 iv - Zapojit více aktérů do národních a evropských sítí spolupráce (kraj, města, organizace podpůrné infrastruktury). E.3 Marketing inovačního ekosystému 40 iv 139 xvii 43 iv 1995 33 iv - Zlepšit image Ústeckého kraje díky popularizaci výsledků výzkumu, vývoje a inovací. 262480 Koncepce rozvoje cykloturistiky a cyklodopravy v Plzeňském kraji (2012) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/okpc_krcpk.pdf KRC PK koncepce-rozvoje-cykloturistiky-a-cyklodopravy-v-plzenskem-kraji-2012 Expertní plán 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Zjištění aktuálního stavu sítě cyklotras a cyklostezek, navrh krátkodobých a dlouhodobých řešení vedoucích k rozvoji cykloturistiky a cyklodopravy Strategický dokument zaměřen na dvě oblasti - na rozvoj dopravní infrastruktury pro potřeby cyklodopravy a na rozvoj rekreační cyklistiky a navazujících služeb 1348444800 2012 schváleno Radou PK č. usn. 6368/12 Návaznost na Národní strategii rozvoje cyklistické dopravy 2012 0 Priorita Cíl Opatření I CYKLISTICKÁ DOPRAVA JAKO NEDÍLNÁ SOUČÁST DOPRAVNÍHO SYSTÉMU 1.1 Přímá podpora budování cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.1.1 Podpora projektové přípravy budování cyklistických stezek 1.1.2 Finanční podpora výstavby a údržby cyklistických stezek 1.1.3 Realizace ekonomicky levných opatření 1.2 Nepřímá podpora budování cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.2.1 Realizace opatření ve prospěch cyklistiky (cyklistické pruhy,lávky, podjezdy) v rámci novostaveb a rekonstrukcí na krajskýchkomunikacích (spolupráce od zadání projektové dokumentace) 1.2.2 Snížení rizika vzniku bariér cyklistické dopravy přinovostavbách a rekonstrukcí na státních komunikací, při realizacivelkých železničních staveb, atd. 1.2.3 Využití stávajících cest i pro potřeby cyklistů 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 89 xi 100 xi 1.3.1 Podpora rekonstrukce systému BIKE &amp; RIDE v uzlovýchbodech IDS 1.3.2 Podpora výstavby systému BIKE &amp; RIDE v rámci budovánídopravních terminálů 1.4 Realizace vzdělávacích, komunikačních a osvětovýchtémat 89 xi 100 xi 1.4.1 Podporovat komplexní dopravní výchovu na místní úrovni 1.4.2 Realizovat komunikační témata prevence dopravních nehod II CYKLOURISTIKA A TERÉNNÍ CYKLISTIKAJAKO NEDÍLNÁ SOUČÁST REKREACE A CESTOVNÍHO RUCHU 2.1 Podpora výstavby trasy EuroVelo 13 a dálkovýchcyklotras na území Plzeňského kraje 89 xi 100 xi 2.1.1 Vypracování studií a projektových dokumentací pro páteřnídálkové cyklotrasy a trasu EuroVelo 13 na území PZ kraje 2.1.2 Postupná výstavba úseků cyklostezek a komunikací vhodných cyklisty na EuroVelo 13 a dálkových cyklotrasách na území PZ kraje 2.1.3 Vyznačit EuroVelo 13 přes Plzeňský kraj a zajistit správcovství a údržby značení této cyklotrasy 2.1.4 Přeznačení dálkových cyklotras na území Plzeňského kraje 2.2 Podpora související cyklistické infrastruktury 89 xi 100 xi 2.2.1 Podpora realizace doprovodné cyklistické infrastruktury(odpočívky, infopanely, apod.) 2.2.2 Zajištění údržby značení cyklotras 2.2.3 Podpora realizace a údržby areálů pro terénní a extrémnícyklistiku 2.3 Komplexní marketingová prezentace rekreační cyklistiky 89 xi 100 xi 2.3.1 Spolupráce na tvorbě národního produktu „Česko jede“ 2.3.2 Zajištění souhrnné prezentace kraje 2.3.3 Podpora tvorby konkrétních cykloturistických balíčků 2.3.4 Marketingová podpora tvorby cykloproduktů dálkového typu,včetně přeshraničních tematických cyklotras 2.4 Podpora kvalitních služeb 89 xi 100 xi 2.4.1 Podpora projektů integrujících kolo do jednotlivých druhů dopravy 2.4.2 Podpora organizacím, které nabízí certifikaci služeb„Cyklisté vítání“ a podpora projektům typu „Bike azyl“ III KOORDINACE A PARTNERSTVÍ 3.1 Koordinace aktivit kolem cyklistické dopravy a rekreační cyklistiky 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 3.1.1 Podpora zpracování průzkumů sčítání cyklistiky na územíkraje 3.1.2 Aktualizace databáze plánů výstavby cyklistickýchkomunikací na území kraje 3.1.3 Aktualizace sítě cyklotras a cyklostezek prostřednictvím GIS 3.2 Poradenství a propagace 89 xi 100 xi 3.2.1 Zvyšování informovanosti zainteresovaných subjektů 3.2.2 Propagační akce na podporu cyklodopravy, rekreační cyklistiky &amp; cyklistické sportovní akce 262481 Koncepce rozvoje kulturních institucí zřizovaných Jihomoravským krajem 2020-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-kulturnich-instituci-zrizovanych-jmk-2020-az-2025.pdf KRKI JMK 2020-2025 koncepce-rozvoje-kulturnich-instituci-zrizovanych-jihomoravskym-krajem-2020-2025 Expertní plán 1993 34 iv 128 xv 129 xv 130 xv 68 vii 138 xvii 131 xv 125 xiv 1995 33 iv 185 xxi 1996 1991 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Koncepce byla vytvořena jako strategický dokument, který pro stanovené období určuje základní cíle kulturní politiky Jihomoravského kraje ve vztahu k jím zřizovaným kulturním příspěvkovým organizacím. Tyto cíle vychází jednak z aktuálního stavu a potřeb daného odvětví pro další rozvoj a inovaci, jednak ze snahy o efektivnější, účelnější a koncepčnější využívání finančních prostředků vynakládaných z veřejných rozpočtů na činnost těchto organizací a o začlenění krajské kulturní politiky do širšího rámce v kontextu národním i mezinárodním. Monitoring naplňování KRKI JMK 2020–2025 provádí odbor kultury a památkové péče Krajského úřadu Jihomoravského kraje jedenkrát ročně formou informativních zpráv o plnění koncepce, které schvaluje Zastupitelstvo Jihomoravského kraje. 1592438400 Odbor kultury a památkové péče 2020 2025 Dokument byl schválen Zastupitelstvem Jihomoravského kraje usnesením č. 2755/20/Z31. Pro zpracování tohoto dokumentu neexistuje zákonná povinnost, jedná se o rozhodnutí kraje. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk31_200618_u_web.pdf 0 Vize Priority Opatření - Vztah kulturních organizací vůči zřizovateli, koordinace a spolupráce, administrativní a řídicí postupy - Vzájemně koordinovaná činnost organizací ve všech oblastech vč. marketingových aktivit a její efektivní administrativní správa 128 xv 130 xv 138 xvii 131 xv 1995 - Zahájit jednání o vytvoření koordinovaného systému péče o sbírky mezi krajem zřizovanými muzei - Posílit spolupráci v oblasti výstavní činnosti (společné prezentační projekty), koordinované vytváření dlouhodobých výstavních plánů - Posílit, případně navázat spolupráci v oblasti publikační činnosti (společně vydávaný sborník, společná a koordinovaná propagace vydávaných publikací) - Nastavit stálý proces zlepšování řízení organizací ze strany JMK vč. jednání o možnostech vhodnějšího nastavení pravidel - Nastavit jednotné postupy a pravidla v oblasti ekonomiky a účetnictví s ohledem na případné přínosy - Zahájit jednání o možnostech sjednocení v oblasti organizačního uspořádání organizací (pobočky a pracoviště, schéma řízení organizací) - V oblasti personální politiky sjednotit terminologii pracovního zařazení a postup při stanování tarifních tříd (dle náplně činnosti) - Posílit spolupráci krajem zřizovaných organizací s Jihomoravským krajem a Centrálou cestovního ruchu &#8211; Jižní Morava v oblasti PR a marketingu (společné propagační aktivity, propojení webových stránek&#8230;) - Pokračovat v budování společné marketingové prezentace &#8211; značky 31 kulturních cílů Jihomoravského kraje - Péče o kulturní dědictví regionu a péče o zaměstnance - Kvalifikovaná péče o sbírky, využívání sbírek pro vědu a výzkum a optimální personální podmínky 34 iv 128 xv 130 xv 68 vii 131 xv 33 iv 1991 - Evidence sbírkových předmětů &#8211; zápis předmětů do elektronické evidence a kontrola dřívějších evidenčních záznamů - Navrhnout koncepční řešení zálohování a ukládání elektronických dat ve spolupráci s JMK - Vytvořit plány digitalizace krajských muzejních sbírek (vč. plánu zpřístupnění dat a jejich využití v rámci propagace JMK) - Posílit vědecko-výzkumnou úroveň odborných pracovišť organizací vč. vydávaných publikací (mj. prohloubením spolupráce s odbornými institucemi &#8211; konzultace a zapojení do širšího vědeckého plánu, vč. ÚAPP) - Posílit snahu o vícezdrojové financování činnosti - Vybudovat nové depozitární prostory a provést úpravy stávajících depozitárních prostor (modernizace, vč. vybavení a zabezpečení) - Zajistit dostatečné a vhodně nastavené personální podmínky pro kvalifikovanou péči o sbírky (zřídit nezbytné pracovní pozice, provést vnitřní audit a optimalizovat současné nastavení pracovních náplní zaměstnanců, zjm. u muzeí s rozvětvenou organizační strukturou) - Zvýšit možnosti ředitelů organizací motivovat pracovníky platovým ohodnocením a nastavit nové způsoby motivace mimoplatovými metodami (benefity, posilování kvalifikovanosti personálu ad.) - Zaměřit se na další vzdělávání zaměstnanců kulturních institucí, zjm. v oblastech marketingu a marketingové komunikace, styku s veřejností, jazykové vybavenosti a muzejnictví (nových trendů ve způsobech prezentace - Veřejné kulturní a vzdělávací služby - Kvalitní, rozmanitá a atraktivní nabídka veřejných kulturních a vzdělávacích služeb pro všechny skupiny obyvatel 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Modernizovat expozice vybudované před rokem 2000 a zvýšit atraktivitu stávajících stálých expozic i krátkodobých výstav (vč. posílení interaktivity a posílení možností selfguided prohlídek) - Budovat nové expozice s jasnou tematickou profilací, v nichž budou akcentována specifika jednotlivých regionů a sbírek - Posílit význam památkových objektů (sídel muzeí) v prezentačních aktivitách - Zajistit, aby prezentační činnost reflektovala preference a potřeby návštěvníků (vč. nastavení vhodných způsobů evaluace) - Zajistit maximální využití sbírkového fondu ve výstavních a dalších prezentačních aktivitách muzeí - Vytvořit programovou nabídku specializovanou na různorodé skupiny návštěvníků, především návštěvníky se specifickými vzdělávacími potřebami - Zajistit prohloubení kompetencí pracovníků kulturních institucí pro práci s návštěvníky se specifickými vzdělávacími potřebami - Zvýšit atraktivitu nabídky vzdělávacích programů určených pro školní skupiny (vč. zařazení do ŠVP a prohloubení spolupráce organizací a škol centrálně ve spolupráci s JMK) - Efektivnější zapojení kulturních institucí do systému volnočasového a celoživotního vzdělávání populace - Vytvořit víceleté plány postupné modernizace návštěvnické infrastruktury (vč. dobudování parkovišť, přístupových cest, klimatizace, sociálního zázemí, a především informačních systémů, fyzické dostupnosti muzeí pro hendikepované) - Najít řešení nevyhovujících přístupových komunikací a zkvalitnit provozní a návštěvnické zázemí Hvězdárny - Podíl na rozvoji regionu - Koordinovaná kulturní nabídka zapojená do cestovního ruchu regionu a do komunitního a společenského života v místě svého působení 1993 128 xv 130 xv 131 xv 125 xiv 185 xxi 1996 - Navázat spolupráci s lokálními významnými aktéry cestovního ruchu (vč. destinačních agentur) při vytváření regionálních marketingových produktů - Rozvoj služeb pro zahraniční návštěvníky - Posílit spolupráci kulturních institucí s místními samosprávami, spolky a kulturními zařízeními (knihovny, památkové objekty,&#8230;) při pořádání kulturních akcí a při koordinaci dalších prezentačních aktivit a připravovat programy a prezentační aktivity na témata přispívající k prohlubování vztahu obyvatel, zejména dětí a mládeže, k regionu (historické události a osobnosti, vč. nadregionálních témat) - Podílet se na ochraně místního archeologického dědictví 262482 Strategie prevence, snižování negativních dopadů a ukončování bezdomovectví v Praze do roku 2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-09_strategie_proti_bezdomovectvi_2030.pdf BEZDOM HMP 2022-2030 strategie-prevence-snizovani-negativnich-dopadu-a-ukoncovani-bezdomovectvi-v-praze-do-roku-2030 Expertní plán 61 vii 169 xix 1994 132 xvi 158 xix 118 xiii 137 xvii 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 1991 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie prevence, snižování negativních dopadů a ukončování bezdomovectví v Praze do roku 2030 vychází ze zkušeností s dosavadními přístupy eliminace bezdomovectví, včetně přístupů uplatňovaných od r. 2019, zejména pak v době pandemie covid-19, který výrazně posunul opatření hlavního města. Nejvýraznější změnou uplatňovanou v posledních třech letech je propojení opatření sociálního a humanitárního rázu se prevencí ztráty bydlení a s návratem z bezdomovectví do standardního bydlení a stylu života. Součástí dokumentu je prováděcí část Matrice opatření a karty opatření (příloha č. 2 usnesení). Navíc se předpokládají akční plány na tříletá období. 1662595200 Magistrát hlavního města Prahy, Odbor sociálních věcí 2022 2030 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 39/175 ze dne 8. 9. 2022, prováděcí část Matrice opatření a karty opatření (příloha č. 2 usnesení) pouze vzata na vědomí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-09_strategie_proti_bezdomovectvi_2030_usneseni_zhmp.pdf 0 Oblast Cíl 262898 - Prevence ztráty bydlení - Zvýšit využívání podpory státní dávky na všechny oprávněné osoby 169 xix 158 xix 71 viii 69 viii - Zajistit existenci podpůrného systému HMP (krizový doplatek k dávkovému systému) 169 xix 158 xix 71 viii 69 viii - Snížit o 50 % počet lidí vystěhovávaných na ulici 71 viii 69 viii - Pokrýt všechny MČ kontaktními centry/poradnami v oblasti prevence 71 viii 69 viii - Zajistit pokrytí prevencí všechny městské byty ve správě HMP, MČ 1994 132 xvi 71 viii 69 viii - Včas zjistit a zajistit nabídku podpory bydlení pro osoby odcházející z institucí 71 viii 69 viii - Zajistit strategii informování o nástrojích přizpůsobených potřebám jednotlivých podskupin 71 viii 69 viii - Vždy provázat podpory s dalšími službami reagujícími na specifické cílové skupiny 71 viii 69 viii - Zřídit / zajistit nezávislou instituci informující o právní ochraně v oblasti bydlení 71 viii 69 viii - Zmírňování negativních dopadů ztráty domova v situaci, kdy nejsou dostupné nástroje ukončení bezdomovectví - Zajistit, aby lidé neumírali z důvodu nedostupnosti přístřeší 71 viii 69 viii - Zajistit využití podpory přes státní dávky u oprávněných osob bez střechy / bez bytu 71 viii 69 viii - Poskytovat opatření rovnoměrně a posílit je dle místních potřeb v rámci Prahy a jejich městských částí 71 viii 69 viii - Zajistit, aby opatření v oblasti snižování dopadu byla dostupná pro všechny 71 viii 69 viii - Provázat podporu s dalšími službami reagujícími na specifické potřeby 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 - Zajistit přístup k základní zdravotní péči pro všechny osoby bez střechy / bez bytu 118 xiii 71 viii 69 viii 116 xiii - Poskytovat nezbytnou materiální pomoc / přístup k jednorázovému příjmu 71 viii 69 viii - Ukončování bezdomovectví - Snížit o polovinu počet osob bez střechy zabydlením do roku 2030 71 viii 69 viii - Napojit všechny služby pro lidi bez bytu na program zabydlení 71 viii 69 viii - Zajistit člověku, který propadne do bezdomovectví, rychlou pomoc (no second night out) 71 viii 69 viii - Zajistit využívání podpory státních dávek v procesu zabydlování 169 xix 158 xix 71 viii 69 viii - Rozšířit městský bytový fond tak, aby mohl pokrýt potřeby osob bez střechy / bez bytu 1994 132 xvi 71 viii 69 viii - Navýšit bytový fond MČ i HMP 1994 132 xvi 71 viii 69 viii - Aktivně vyhledávat a využívat řešení dostupnosti bytů na soukromém trhu 1994 132 xvi 71 viii 69 viii - Určit polovinu nově uvolněných bytů HMP na sociální účely s důrazem na nevytváření sociálně přetížených lokalit skrze zastropování maximálního počtu sociálních bytů v jednotlivých vchodech 1994 132 xvi 71 viii 69 viii - Poskytnout pomoc pražským domácnostem s dětmi bez bytu pro zajištění stabilního bydlení 1994 132 xvi 71 viii 69 viii - Zajistit, aby z azylových domů odcházely rodiny s dětmi nejpozději do roka do bytů 1994 132 xvi 71 viii 69 viii - Nabídnout podporu a zajištění stabilního bydlení seniorům bez bytů 71 viii 69 viii - Provázat podporu s dalšími službami reagující na specifické potřeby 71 viii 69 viii - Motivovat ke vzniku pracovních příležitostí na úrovni MČ, které umožňují zlepšení finanční situace a stabilizaci na trhu práce 61 vii 71 viii 69 viii 1991 - Zřídit nezávislou instituci informující o právní ochraně v oblasti bydlení 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 - Koordinace a spolupráce - HMP nastaví koordinovaný přístup k plánování, nastavování a poskytování opatření, nástrojů a služeb 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 - Pro všechny oblasti je nastaveno stabilní financování 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 - Ve všech oblastech je navázána spolupráce s MČ 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 - Služby (a další opatření) jsou poskytovány v jednotné kvalitě 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 - Je nastaven systém získávání a pravidelného vyhodnocování dat 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 - Data jsou využívána při průběžném vyhodnocování strategie a plánování služeb 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 - HMP se aktivně zapojuje do legislativních debat 137 xvii 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 262483 Strategie Olomouckého kraje o vodě (2021) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_priloha-c.02-navrhova-cast.pdf SOV OK 2021 strategie-olomouckeho-kraje-o-vode-2021 Expertní plán 109 xii 106 xii 110 xii 1 i 107 xii 2 i 111 xii 1992 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Cílem strategie o vodě je zmírnit a eliminovat dopady změny klimatu adaptací se na tuto změnu v co největší míře, zachovat dobré životní podmínky, uchovat a vylepšit vodohospodářský potenciál pro příští generace. Aktivitami Olomouckého kraje 1616976000 Odbor životního prostředí a zemědělství 2021 Usnesení Rady Olomouckého kraje UR/16/49/2021 Strategický rámec Česká republika 2030 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ur_16_49_2021.pdf 0 Strategická priorita Specifický cíl Aktivita I Zlepšení hospodaření s vodou v zastavěném území 1 Povrchové vody 110 xii 111 xii 1992 6 Zajistit sběr, archivaci a operacionalizaci dat pro stará vodní díla 28 Studie proveditelnosti Revitalizace rybníků v Předmostí 4 Inovace 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 1992 22 Prosazovat a podporovat dokončení odstraňování starých ekologických zátěží v gesci MF 26 Vývoj nástrojů pro hodnocení vlivu klimatické změny na vodní bilanci v ekosystémech lužních lesů v oblastech využívaných k zásobování pitnou vodou 7 Voda pro obyvatele 109 xii 110 xii 111 xii 1992 3 Iniciovat stanovení ochrany u zdrojů pod 10 000 m3 II Zlepšení hospodaření s vodou mimo zastavěné území 2 Podzemní vody 110 xii 111 xii 1992 7 Zpracování vyhledávací studie pramenů (pramenných oblastí a pramenných vývěrů) na území OK 8 Zpracování studie současného stavu ochrany pramenů, (u pramenných oblastí a pramenných vývěrů) 20 Zmapovat území vhodná pro vsak atmosférických srážek 27 Bilanční studie podzemních vod na území CHKO Litovelské Pomoraví 5 Krajina 106 xii 110 xii 107 xii 1992 1 Finančně podporovat realizaci opatření podporujících plnění cílů Strategie Olomouckého kraje o vodě 11 Finančně podporovat realizaci opatření proti suchu 12 Obnova přirozených koryt toků (revitalizace, renaturace toků), tvorba umělých meandrů v morfologicky příznivé lokalitě 13 Zajistit zvýšení retence vody na zemědělských půdách a podporovat odpovídající mikroopatření 15 Aktualizace opatření na předcházení povodním a koncipovat je s ohledem na cíle Strategie OK o vodě 16 Podporovat opatření pro vsak atmosférických srážek v místě dopadu 18 Eliminovat erozi na nezalesněných holinách a holinách po těžbě dřeva v rámci kůrovcové kalamity 25 Obnova rybníku u polesí Mírov 8 Voda pro ekonomiku 1 i 2 i 111 xii 1992 21 Analyzovat a aktualizovat data o aktuálním stavu a vývoje vodních zdrojů 10 Informace 110 xii 111 xii 1992 5 Iniciovat legislativní změny a opatření včetně využití práva legislativní iniciativy Olomouckého kraje III Rozvoj vzdělávání, osvěty a inovací v hospodaření s vodou 3 Vodohospodářská infrastruktura 109 xii 1992 9 Podpořit studie dobudování napojení na veřejný vodovod a kanalizaci pro všechny zbývající obce v kraji dosud bez veřejného vodovodu a kanalizace 10 Dosáhnout čištění odpadní vody ve všech rekreačních oblastech 6 Sídla 109 xii 107 xii 1992 14 Zajistit zvýšenou úroveň retence vody v zastavěných oblastech 24 Podpořit tvorbu nových studií krajiny pro malé obce, mikroregiony s konkrétními opatřeními proti suchu a povodním 9 Osvěta a vzdělanost 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 2 Zajistit odbornou informovanost, znalosti, a podpořit motivaci stakeholderů ve vodohospodářské sféře 4 Provádět osvětu a vzdělávání veřejnosti 17 Podporovat protierozní opatření 19 Podpořit informovanost o nadměrném používání pesticidů s vlivem na jejich obsah v povrchových a podzemních vodách a zavést systém evidence používání pesticidů v malozemědělských i nezemědělských aktivitách v souladu se zák. č. 326/2004 Sb. 23 Podporovat výkon státní správy při nakládání s vodami 262484 Územní energetická koncepce Jihočeského kraje 2018-2043 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uek_jck-navrh-do-procesu-sea.pdf ÚEK JČK 2018-2043 uzemni-energeticka-koncepce-jihoceskeho-kraje-2018-2043 Expertní plán 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 138 xvii 24 ii 22 ii 1995 1992 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj ÚEK je základním koncepčním materiálem v oblasti energetiky. V souladu se Státní energetickou koncepcí SEK (2015) a s prováděcí legislativou má být budoucí vývoj nakládání s energií v území řešeném energetickou koncepcí vymezen základními cíli a současně mají být definovány nástroje k jejich dosažení. Základní cíle lze přitom rozdělit na strategické, mající dlouhodobou platnost a často i abstraktní (neměřitelnou) formu, a na cíle operativní, které ze strategických cílů vycházejí a definují věcným či číselným způsobem žádoucí stav k určitému kratšímu časovému horizontu. Analytická část mapuje současný stav užití energie na území kraje s cílem sestavit kvalitní bilance užití všech forem energie a současně identifikovat hlavní změny, ke kterým od vzniku poslední energetické koncepce z roku 2001 resp. parciální aktualizace v roce 2008 došlo. Návrhová část definuje strategické (dlouhodobé) a operativní (krátkodobé) cíle, kterých by mělo být dosaženo určitými opatřeními různé formy a povahy. Současně definuje různé variantní scénáře rozvoje, jež by demonstrovaly různý stupeň dosažení cílů (různou preferenci priorit) v případech, kdy by je nebylo možné zcela splnit. Odbor regionálního rozvoje, územního plánování a stavebního řádu 2018 2043 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií 0 Strategické cíle (průřezové) Operativní cíl Opatření - Zvýšit bezpečnost a spolehlivost zásobování energií; zlepšit hospodárnost užití energie a podporovat udržitelný rozvoj. 1 PROVOZOVÁNÍ A ROZVOJ SOUSTAV ZÁSOBOVÁNÍ TEPELNOU ENERGIÍ 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii 1.1 Podpora významných záměrů v oblasti rozvoje SZT přispívajících k plnění strategických cílů ÚEK JČK 1.2 Obrana před působením nekalé konkurence v rámci povolovacích řízení o změně způsobu vytápění 1.3 Spolupráce na zvyšování důvěryhodnosti/atraktivity SZT v kraji v očích zákazníků 1.4 Podpora zvyšování konkurenceschopnosti SZT 2 REALIZACE ENERGETICKÝCH ÚSPOR 15 ii 19 ii 138 xvii 1995 2.1 Zavést a neustále rozvíjet technické možnosti systému energ. managementu certifikovaného dle ISO 50 001 v budovách v majetku kraje 2.2 Podporovat metodicky případně i jiným způsobem, zavádění systémů energetického managementu dle ISO 50 001 organizacemi veřejného i soukromého sektoru 2.3 Využívat dotačních příležitostí pro zlepšení energetické a ekonomické efektivity úsporných opatření realizovaných v energ. hospodářství organizací veřejného i soukromého sektoru nacházejících se na území JČK (a centrálně je evidovat a vyhodnocovat) 2.4 podpora strategie „smart city“ a „smart region“ 3 VYUŽÍVÁNÍ OBNOVITELNÝCH A DRUHOTNÝCH ZDROJŮ ENERGIE VČETNĚ ENERGETICKÉHO VYUŽÍVÁNÍ ODPADŮ 21 ii 16 ii 15 ii 23 ii 20 ii 3.1 Podrobně zmapovat doposud nevyužitý potenciál různých zdrojů biomasy pro výrobu ušlechtilých forem energie na území JČK 3.2 Vypracovat územní studii umisťování fotovoltaických a větrných elektráren na území JČK 3.3 Vypracovat územní studii pro využití potenciálu k instalaci tepelných čerpadel 3.4 Více využívat druhotné zdroje energie v JČK, zvláště odpady a odpadní teplo 4 VÝROBA ELEKTŘINY Z KOMBINOVANÉ VÝROBY ELEKTŘINY A TEPLA 16 ii 15 ii 23 ii 4.1 Zpracovat analýzu možností rozšíření KVET 4.2 Podpořit přípravu studií proveditelnosti zavádění KVET na území kraje 4.3 Realizace tepelného napáječe z ETE do Č. Budějovic 5 SNIŽOVÁNÍ EMISÍ ZNEČIŠŤUJÍCÍCH LÁTEK A SKLENÍKOVÝCH PLYNŮ 16 ii 15 ii 102 xii 1992 5.1 Podpora projektů na snižování emisí a zvyšování energetické účinnosti energetických zdrojů 5.2 Monitorovat vývoj emisí skleníkových plynů, stanovit cíl jejich absolutního snížení v budoucnu, a navrhnout strategii jeho dosažení 5.3 Podporovat rychlejší obnovu kotelního fondu na území kraje 6 ROZVOJ ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY 16 ii 15 ii 24 ii 22 ii 6.1 Vypracovat seznam energetických staveb, které jsou v souladu s ÚEK JČK a které by měly být vhodným způsobem podpořeny (např. zapracováním do ZÚR apod.) 6.2 Iniciovat vznik pravidelné pracovní skupiny za účasti JČK, hlavních odběratelů, výrobců a distributorů elektřiny a plynu k řešení významnějších problémů, plánování dalšího rozvoje distribučních sítí na území kraje a koordinaci dalších aktivit 7 OSTROV ELEKTRIZAČNÍ SOUSTAVY 16 ii 17 ii 15 ii 7.1 Sestavit seznam odběrných míst el. energie na území JČK, u kterých by byl nežádoucí dlouhodobější (několikahodinový) výpadek zásobování el. energií z distribuční sítě a navrhnout a následně i realizovat opatření, jak u nich zásobování elektřinou v alespoň omezeném rozsahu zajistit (tj. autonomní zásobování elektřinou na úrovni odběrného místa) 7.2 Podporovat připravenost výroben elektřiny a rozvodů na úrovni VN na území kraje na krizové situace (dlouhodobý výpadek elektrizační soustavy) 8 INTELIGENTNÍ SÍŤ 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 8.1 Připravit dlouhodobou strategii přechodu na „inteligentní úřad“ a realizovat první pilotní projekt na úřadu JČKo 8.2 Podpora rychlejšího zavádění inteligentních sítí realizací pilotních projektů u vybraných spotřebitelů. 9 VYUŽITÍ ALTERNATIVNÍCH PALIV V DOPRAVĚ 15 ii 20 ii 102 xii 1992 9.1 Urychlený vznik odpovídající infrastruktury nezbytné pro provoz vozidel na alternativní paliva či pohony 9.2 JČK pořídí do svého vozového parku ekologicky šetrná vozidla na alternativní paliva či pohon v míře odpovídající národním závazkům 9.3 JČK bude podporovat (nefinančně) zvyšování počtu vozidel na alternativní paliva či pohony ostatními právnickými a fyzickými osobami na území kraje - Opatření ostatní (průřezová) 17 ii 15 ii 138 xvii 1995 • Ustanovit pracovní výbor pro implementaci ÚEK, jenž bude složen z členů krajského úřadu JČK případně zástupců dalších organizací (např. zástupců obcí) • Osvětová a propagační činnost (vč. podpory VaV aktivit a demonstračních projektů na území JČK) • Vytvořit v rozpočtu krajského úřadu JČK odpovídající finanční prostředky na realizaci části aktivit navržených ÚEK 262485 Koncepce rozvoje cyklistiky ve Středočeském kraji 2017-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cyklokoncepce-sk-2023-navrh-implementace.pdf KRC SK 2017-2023 koncepce-rozvoje-cyklistiky-ve-stredoceskem-kraji-2017-2023 Expertní plán 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Koncepce rozvoje cyklistiky ve Středočeském kraji na období 2017 – 2023 má 2 části - analýza a návrhová část s implementací. Analýza obsahuje: aktuálního stav rozvoje cyklodopravy, cykloturistiky, sítě cyklistických tras a cyklostezek na území Středočeského kraje, ale především hledání skutečných potřeb obcí a měst, na které by nová Cyklokoncepce SK 2023 měla reagovat. Návrhová a implementační část navrhuje krátkodobá a dlouhodobá opatření, která by vedla k efektivnímu rozvoji cyklistiky na území Středočeského kraje v období let 2017 – 2023 a propojila je s finanční podporou kraje. Kromě opatření je navržena i koordinační role kraje. Cyklokoncepce SK 2023 se tak stane přímým nástrojem k rozhodování, koordinaci, komunikaci, projednávání, monitorování, financování cyklistických komunikací a doplňkové infrastruktury a pro přípravu a realizaci projektů spolufinancovaných ze SFDI a z evropských zdrojů v období 2018-2023. Implementační část dokumentu napomáhá tomu, aby se Koncepce mohla jednoduše a úspěšně začít prakticky realizovat. Ve vazbě na návrhovou část jsou v rámci realizace formulovány procesy a jejich nositelé vztahující se k uskutečňování Koncepce a také k sledování výsledků rozvojových aktivit a k jejich vyhodnocování. Důležitou součástí implementace je systém monitoringu spolu s uvedením indikátorů. Součástí dokumentu je také Akční plán – přehledné shrnutí 2017 - 2019 Akční plán navrhuje konkrétní aktivity, které by naplňovaly realizaci jednotlivých opatření. 1505779200 Odbor Regionálního rozvoje 2017 2023 Usnesení Zastupitelstva kraje č. 021-09/2017/ZK ze dne 19.9.2017 Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy ČR (2013-2020) (MD) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.-021-09_2017_zk.pdf 0 Priorita Cíl Opatření 1 Cyklistická doprava jako nedílná součást dopravního systému 1.1 Zvýšení bezpečnosti cyklistů prostřednictvím budováním cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty 99 xi 89 xi 100 xi 1.1.1 Finanční podpora výstavby cyklistických stezek na vybraných regionálních trasách 1.1.2 Finanční podpora výstavby cyklistických stezek u obcích menších než 2001 obyvatel 1.1.3 Realizace ekonomicky úsporných opatření a vytvoření podmínek pro rozvoj cyklodopravy 1.2 Vytvoření podmínek pro koncepční řešení cyklistické dopravy na krajských a státních dopravních stavbách 99 xi 89 xi 100 xi 1.2.1 Na požadavek obcí v rámci novostaveb a rekonstrukcí krajských komunikacích prověření možnosti začlenění cyklistických opatření 1.2.2 Na požadavek obcí prověření možnosti začlenění cyklistických opatření v rámci novostaveb a rekonstrukcí státních komunikacích, při realizaci velkých železničních staveb, atd. 1.2.3 Využití stávajících cest i pro potřeby cyklistů a snížení rizika vzniku bariér cyklistické dopravy 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 89 xi 100 xi 97 xi 1.3.1 Podpora rekonstrukce systému BIKE &amp; RIDE v uzlových bodech IDS 1.3.2 Podpora výstavby systému BIKE &amp; RIDE v rámci budování dopravních terminálů 1.3.3 Podpora provozu vlakových linek zajišťujících dopravní obsluhu území vozidly uzpůsobenými k přepravě kol 2 Cykloturistika a terénní cyklistika jako nedílná součást rekreace a cestovního ruchu 2.1 Zajištění komplexní marketingové prezentace rekreační cyklistiky 89 xi 100 xi 2.1.1 Zajištění souhrnné prezentace nabídky kraje 2.1.2 Podpora tvorby konkrétních cykloturistických balíčků 2.1.3 Podpora tvorby cykloproduktů dálkového typu 2.1.4 Podpora tvorby cykloproduktů terénní cyklistiky 2.1.5 Spolupráce na tvorbě národních produktů 2.2 Realizace páteřních dálkových tras na území kraje 89 xi 100 xi 2.2.1 Vypracování studií a projektových dokumentací pro vybrané páteřní dálkové cyklotrasy 2.2.2 Postupná výstavba úseků cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty na dálkových cyklotrasách na území SK ze strany kraje 2.2.3 Postupné značení a přeznačení mezinárodních, dálkových a krajských koridorů na území Středočeského kraje 2.3 Zvýšení kvality rekreační cyklistiky podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb 89 xi 100 xi 185 xxi 1996 2.3.1 Zajištění pružné údržby značení cyklotras 2.3.2 Podpora terénní cyklistiky 2.3.3 Podpora projektů integrujících kolo do jednotlivých druhů dopravy 2.3.4 Podpora realizace doprovodné cyklistické infrastruktury 3 Koordinace a partnerství 3.1 Koordinace aktivit kolem cyklistické dopravy a rekreační cyklistiky 89 xi 100 xi 3.1.1 Podpora zpracování průzkumů 3.1.2 Aktualizace databáze plánů výstavby cyklistických komunikací na území kraje 3.1.3 Průběžná aktualizace a doplňování sítě cyklotras a cyklostezek 3.2 Realizace poradenství a propagace 89 xi 100 xi 3.2.1 Zvyšování informovanosti zainteresovaných subjektů 3.2.2 Propagační akce na podporu cyklodopravy 3.3 Realizace vzdělávacích, komunikačních a osvětových témat 99 xi 89 xi 100 xi 51 vi 53 vi 3.3.1 Podpora komplexní dopravní výchovu na místní úrovni 3.3.2 Realizace komunikační témata PREVENCE dopravních nehod 3.3.3 Realizace motivačních a vzdělávacích programů pro plánovače a stavitele cyklistické infrastruktury 262486 Akční plán boje s korupcí na rok 2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2015.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/the-anti-corruption-action-plan-for-2015.pdf AP BK ČR 2015 akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2015 Strategický prováděcí dokument 171 xx 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán boje s korupcí na rok 2015 (dále jen „Akční plán“) je základním nástrojem vládního boje s korupcí pro následující období. Jeho úkolem je aktivně přispět ke zlepšení právního prostředí v České republice, zvýšení důvěry občanů v rozhodovací a legislativní procesy a k celkovému snížení míry korupce v české společnosti. Akční plán obsahuje vybraná protikorupční opatření legislativní a nelegislativní povahy, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Plnění opatření v Akčním plánu se věnuje Rada vlády pro koordinaci boje s korupcí a jejích 6 pracovních komisí. 1418601600 Oddělení boje s korupcí (OKK)/Odbor hodnocení dopadů regulace (OHR) 2015 2015 1054 2014 1054/2014 Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2015 až 2017 Usnesení vlády č. 418/2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vladni-strategie-a-akcni-plan-2015.pdf 0 Globální cíl Prioritní oblast Opatření - Přijetí protikorupčních opatření a snížení míry korupce - Výkonná a nezávislá exekutiva 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Implementace zákona o státní službě - Vyhláška, kterou se stanoví obsah, rozsah a další náležitosti úřednické zkoušky - Pravidla pro vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech - Zpracování jednotných pravidel pro přípravu služebních předpisů upravujících pravidla etiky státního zaměstnance - Nová právní úprava týkající se státního zastupitelství - Monitoring úrovně RIPP jednotlivých rezortů a možný návrh aktualizace Rámcového RIPP - Kontrola důslednější aplikace RIA a CIA v rámci legislativního procesu - Zveřejňování souhrnného seznamu poradců a poradních orgánů na webových stránkách - Transparentnost a otevřený přístup k informacím 144 xvii 137 xvii 1995 - Novela zákona o svobodném přístupu k informacím - Metodický materiál ke změnám souvisejícím s novelizací zákona o svobodném přístupu k informacím - Školicí kurz zaměřený na publikaci a práci s otevřenými daty - Metodika publikace otevřených dat veřejné správy - Zprovoznění katalogu otevřených dat veřejné správy - Vytvoření právního prostředí pro otevřené licencování používání otevřených dat - Širší zpřístupnění Elektronické knihovny legislativního procesu veřejnosti - Pokračování realizace projektu eSbírka a eLegislativa a návrh právní úpravy související s tímto projektem - Novela zákona o střetu zájmů - Zákon o prokazování původu majetku - Novela zákona o sdružování v politických stranách a v politických hnutích - Návrh právní regulace nominace zástupců státu do obchodních korporací a státních podniků - Hospodárné nakládání s majetkem státu 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 - Nový zákon o veřejných zakázkách - Strategie elektronizace veřejných zakázek na období 2016-2020 - Strategie pro boj s podvody a korupcí při čerpání fondů v rámci Společného strategického rámce v období 2014-2020 - Pokračování ve sjednocování metodiky zadávání veřejných zakázek a zajištění jednotné interpretace zákona o veřejných zakázkách - Věcné zadání řešení problematiky zákazu obchodování státu s obchodními korporacemi s nejasnou vlastnickou strukturou - Metodika veřejného nakupování - Strategie vlastnické politiky státu - Rozšíření pravomocí Nejvyššího kontrolního úřadu - Nový zákon o vnitřním řízení a kontrole ve veřejné správě - Zveřejňování nabídek prodeje a pronájmu majetku státu - Rozvoj občanské společnosti 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 - Dotazníkový průzkum mezi zaměstnanci státní správy k problematice oznamování korupce - Příprava eLearningového kurzu o problematice oznamování korupce - Analýza možnosti zřízení centra pro oznamovatele korupce - Sborník shrnující informace a zkušenosti získané v průběhu realizace Programu CZ10 - Stanovení mechanismu pro oznamování korupce na správních/služebních úřadech - Návrh alternativ legislativního řešení ochrany oznamovatelů - Sektorová analýza zaměřená na problematiku manipulace s výsledky zápasů a s tím související korupcí ve sportovním prostředí 262487 Vnitrostátní plán České republiky v oblasti energetiky a klimatu (2020) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vnitrostani-plan-cr-v-oblasti-energetiky-a-klimatu_final.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cs_final_necp_main_en.pdf NEKP ČR 2021-2030 vnitrostatni-plan-ceske-republiky-v-oblasti-energetiky-a-klimatu-2020 Expertní plán 1994 89 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 7 i 25 ii 90 xi 22 ii 1992 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Vnitrostátní plán ČR v oblasti energetiky a klimatu, jehož finální verze byla, po zapracování připomínek Evropské komise, dokončena na podzim roku 2019, je integrovaným plánovacím dokumentem v oblasti energetiky a klimatu, a to v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady o správě energetické unie a opatření v oblasti klimatu. Dokument stanovuje cíle a hlavní politiky ve všech pěti dimenzích Energetické unie. Prostřednictvím tohoto dokumentu mají členské státy mimo jiné povinnost informovat Evropskou komisi o vnitrostátním příspěvku k plnění cílů v oblasti emisí skleníkových plynů, obnovitelných zdrojů energie, energetické účinnosti a interkonektivity elektrizační soustavy. Vnitrostátní plán ČR v oblasti energetiky a klimatu je zpracován na období 2021-2030 s výhledem do roku 2050. Implementace národních příspěvků k cílům EU bude probíhat prostřednictvím legislativních a nelegislativních materiálů zpracovaných na základě politik a opatření obsaženým v dokumentu. 1578873600 Sekce energetiky / MPO 2021 2030 31 2020 31/2020 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1999 ze dne 11. prosince 2018 o správě energetické unie a opatření v oblasti klimatu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciabkwd4z5i_1.pdf 0 Rozměr Cíl Opatření - Snižování emisí uhlíku - Snížit celkové emise skleníkových plynů do roku 2030 o 30 % v porovnání s rokem 2005. 102 xii 1992 - Dosáhnout do roku 2030 podílu obnovitelných zdrojů energie na hrubé konečné spotřebě energie na úrovni 22 %. 21 ii 16 ii 15 ii 23 ii 20 ii 22 ii - Provozní podpora pro výstavbu nových výroben elektrické nebo tepelné energie z obnovitelných zdrojů energie v jednotlivých sektorech - Podpora pro udržení stávajících energeticky efektivních výroben elektrické nebo tepelné energie v provozu - Podpora výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů energie aukčním bonusem pro zdroje s vyšším výkonem - Nová forma regulace podporovaných zdrojů energie - Investiční podpora výstavby obnovitelných zdrojů energie s využitím prostředků z fondů EU - Zjednodušení, zrychlení a zefektivnění správních procesů v oblasti povolování staveb - Zavedení rámce pro podporu a usnadnění rozvoje společenství pro obnovitelné zdroje energie - Průměrný meziroční růst podílu obnovitelných zdrojů energie na hrubé konečné spotřebě energie v sektoru vytápění a chlazení o 1 %. 21 ii 15 ii 23 ii 20 ii 22 ii - Dosáhnout do roku 2030 podílu obnovitelných zdrojů energie na hrubé konečné spotřebě energie v sektoru dopravy na úrovni 14 %. 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi - Podpora, kterou bude iniciována výroba tzv. „pokročilého“ biometanu a jeho dodávka do sektoru dopravy - Energetická účinnost - Dosáhnout v roce 2030 spotřeby primárních energetických zdrojů na úrovni 1 735 PJ, konečné spotřeby energie na úrovni 990 PJ a energetické intenzity hrubého domácího produktu na úrovni 0,157 MJ/Kč. 1994 89 xi 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 24 ii 1 i 7 i 90 xi 22 ii - Investiční a provozní podpora zavádění kombinované výroby elektrické a tepelné energie - Investiční podpora modernizace přenosové a distribuční sítě s cílem zvýšení účinnosti a podpora renovace a modernizace rozvodných teplených zařízení - Investiční podpora výstavby dobíjecí infrastruktury pro elektromobily a jiné infrastruktury pro vozidla na alternativní pohon - Povinnosti v oblastech energetické náročnosti budov a energetických hospodářství - Povinnosti v oblasti energetické účinnosti výrobků - Povinnosti spojené se zadáním zvláštních podmínek v oblasti energetické účinnosti v případě veřejných zakázek - Povinnosti v oblasti minimální energetické účinnosti zdrojů a rozvodů energie - Povinnost kontroly spalovacích zdrojů - Regulační rámec pro snižování ztrát v přenosu, přepravě a distribuci energie - Podpora modální změny v nákladní dopravě - Dosáhnout do roku 2030 úspory energie v neúsporných budovách ústředních institucí ve výši 124 TJ. 15 ii 19 ii - Finanční mechanismy na podporu energeticky úsporných opatření (zejména veřejné financování prostřednictvím dotačních titulů) - Regulatorní opatření (zejména příkladná role orgánů veřejné moci v oblasti energetické náročnosti budov) - Dosáhnout do roku 2030 kumulovaných úspor energie ve výši 462 PJ. 1994 89 xi 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 1 i 7 i 90 xi - Finanční mechanismy na podporu energeticky úsporných opatření zejména veřejné financování prostřednictvím dotačních titulů) - Schémata dobrovolných dohod v oblasti zvyšování energetické účinnosti - Regulatorní opatření (například v oblasti provozu spalovacích zařízení pro lokální vytápění) - Behaviorální opatření (například v oblasti ekologického řízení vozidel) - Daňová opatření (zejména v oblasti zdanění paliv pro lokální vytápění a pohonných hmot) - Energetická bezpečnost - Zvýšit míru diverzifikace energetického mixu. 16 ii 15 ii 18 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii - Udržet dovozní závislost do roku 2030 na úrovni nepřesahující hodnotu 65 % a do roku 2040 na úrovni nepřesahující hodnotu 70 %. 16 ii 15 ii 18 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii - Vnitřní trh s energií - Udržet do roku 2030 importní, respektive exportní, kapacitu přenosové soustavy v poměru k maximálnímu zatížení na úrovni alespoň 30 %, respektive 35 %. 16 ii 15 ii - Rozvoj elektroenergetické infrastruktury - Pokračovat v integraci, harmonizaci a rozvoji trhů s elektrickou energií a zemním plynem. 16 ii 15 ii 24 ii - Výzkum, inovace a konkurenceschopnost 262488 Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-2.3_fin.pdf Zdraví 2035 - 2.3 implementacni-plan-c-2-3-digitalizace-zdravotnictvi Strategický prováděcí dokument 64 vii 49 v 45 v 34 iv 118 xiii 33 iv 1991 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví jako součást Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035 (Zdraví 2035). Tento plán je klíčovým nástrojem pro realizaci specifického cíle 2.3, který se zaměřuje na podporu digitalizace v oblasti zdravotnictví s cílem zlepšit kvalitu a dostupnost zdravotní péče, zvýšit efektivitu systému a posílit možnosti jednotlivců pečovat o své zdraví prostřednictvím digitálních technologií. Mezi prioritní oblasti, které mají v současné době nejvyšší potenciál pro zlepšení zdraví obyvatel ČR a zároveň jsou klíčové pro vyrovnání se s aktuálními trendy socioekonomického rozvoje, tj. demografickými změnami a rychlým technickým a technologickým pokrokem, patří digitalizace zdravotnictví. Digitalizace zdravotnictví bude více sloužit k podpoře reformy zdravotních služeb a přístupu k nim, digitální technologie posílí možnosti jednotlivců pečovat o vlastní zdraví a zároveň podpoří celkovou efektivnost zdravotního systému. Digitální technologie a inovace usnadní dosažení strategických záměrů v oblasti veřejného zdraví. Inovativní digitální řešení napomůžou podpoře zdraví a kvality života občanů a umožní účinnější způsoby organizace a poskytování zdravotních a sociálních služeb. Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu. Harmonogram a realizace Plán zahrnuje období realizace od roku 2025 do roku 2035 s klíčovými aktivitami jako je aktualizace legislativy (zákon o elektronizaci zdravotnictví), budování centrálních komponent elektronického zdravotnictví (kmenové registry, portál NPEZ, mobilní aplikace EZKarta), rozvoj NZIS a podporu telemedicíny. Projekty jsou naplňovány v návaznosti na Národní plán obnovy, fondy EU a vládní program Digitální Česko. Rozpočet a financování Celkové plánované náklady na realizaci implementačního plánu dosahují 15,586 miliardy Kč, přičemž financování bude zajištěno ze státního rozpočtu, fondů EU a dalších finančních mechanismů, jako jsou program EU4Health, Digital Europe Programme, Národní plán obnovy či Program Digitální Česko. Financování je rozděleno podle dílčích cílů, přičemž největší částky směřují k rozvoji koncepce digitalizace, centrální infrastruktury a podpoře AI a nových technologií. Monitorování, evaluace a řízení rizik Realizace implementačního plánu je pravidelně monitorována a vyhodnocována prostřednictvím indikátorů a zpráv o průběhu implementace, které jsou předkládány Řídicímu výboru Zdraví 2035 a vedení Ministerstva zdravotnictví. Systém monitorování umožňuje včasné úpravy plánu a zajišťuje transparentnost a efektivitu realizace. Registr rizik identifikuje klíčová rizika, jako jsou administrativní a finanční náročnost, nedostatek personálních kapacit, legislativní omezení, a připravenost poskytovatelů zdravotních služeb na změny. Pro každé riziko jsou definována opatření ke snížení jeho dopadu. Implementační struktura a komunikace Garantem implementace je Ministerstvo zdravotnictví České republiky, konkrétně vrchní ředitel sekce pro informační a komunikační technologie, který odpovídá za řízení a koordinaci. Řídicí výbor Zdraví 2035 dohlíží na realizaci a koordinaci implementačních plánů. Architektonický dohled nad digitalizací vykonává Národní centrum elektronického zdravotnictví ve spolupráci s dalšími orgány. Komunikační plán je zaměřen na informování odborné i laické veřejnosti, zdravotnických pracovníků, pacientů a dalších zainteresovaných subjektů. K šíření informací slouží webové stránky Ministerstva zdravotnictví, Národního centra elektronického zdravotnictví, sociální sítě, tiskové zprávy, semináře a odborné konference. Komunikace je cílená i na regionální úroveň s důrazem na spolupráci s krajskými a místními samosprávami. 1762905600 vrchní ředitel sekce pro informační a komunikační technologie 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_6.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl 262526 Digitalizace zdravotnictví 2.3.1 Rozvoj a implementace koncepce digitalizace zdravotnictví, institucionalizace elektronického zdravotnictví 49 v 45 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.2 Rozvoj centrální infrastruktury pro sdílení zdravotnické dokumentace, zaručenou a bezpečnou komunikaci a výměnu informací ve zdravotnictví 49 v 45 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.3 Rozvoj systému poskytování služeb autoritativních údajů, resortních autoritativních registrů a modelu zaručených dat 49 v 45 v 2.3.4 Rozvoj Národního zdravotnického informačního systému 49 v 45 v 2.3.5 Správa systému s rozvojem katalogu služeb elektronického zdravotnictví 49 v 45 v 2.3.6 Podpora využívání a standardizace nástrojů elektronického zdravotnictví (nástroje pro standardizaci prostředí digitálního zdravotnictví, interoperabilní prostředí pro uživatele společných sdílených elektronických služeb ve zdravotnictví) 49 v 45 v 2.3.7 Podpora využití nových digitálních technologií a postupů v oblasti personalizované medicíny, domácí péče, integrované péče 49 v 45 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.8 Podpora využití umělé inteligence ve zdravotnictví a implementace na ní založených služeb 49 v 45 v 117 xiii 116 xiii 2.3.9 Rozvoj vědeckovýzkumné a inovační základny pro digitalizaci zdravotnictví a rozvoj znalostní základny digitálního zdravotnictví 49 v 45 v 34 iv 33 iv 2.3.10 Praktické aplikace modelů bezpečného sdílení zdravotních záznamů, uplatnění technologie Blockchain a navazujících konceptů, využití konceptů z oblasti Big Data 49 v 45 v 2.3.11 Podpora technologií mobilního zdravotnictví (mHealth) a telemedicíny na všech úrovních poskytování zdravotní péče, zejména u koncových uživatelů (nemocnice, ambulance, pacienti) 49 v 45 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.12 Rozvoj platforem pro komunikaci a koordinaci veřejné správy, průmyslu a akademické sféry pro účely rozvoje digitálních služeb ve zdravotnictví a v péči o zdraví 49 v 45 v 2.3.13 Programy rozvoje obecné i specifické digitální gramotnosti pracovníků ve zdravotnictví 64 vii 49 v 45 v 1991 2.3.14 Programy posilující budování důvěry ve služby digitálního zdravotnictví mezi občany i zdravotníky 49 v 45 v 262489 Koncepce podpory sportu v ČR 2016-2025 "SPORT 2025" 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sport_2016-2025.pdf SPORT ČR 2016-2025 koncepce-podpory-sportu-v-cr-2016-2025-sport-2025 Expertní plán 184 xxi 1996 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Koncepce Sport 2025 předkládá směry rozvoje a podpory českého sportu, pilíře, priority, strategické cíle i podmínky naplnění v období let 2016–2025 a navazuje na předchozí strategické dokumenty MŠMT. Základním cílem předkládané koncepce je zlepšit podmínky pro sport a státní reprezentaci ČR tak, aby odpovídaly významu sportu pro společnost i jednotlivce, respektovaly tradici i sportovní politiku EU. Úkolem na všech úrovních je vytvářet podmínky pro pohybové aktivity všech obyvatel bez rozdílu talentu, genderu, věku, původu, vyznání, ale i ekonomického a sociálního statusu, pro organizované i neorganizované sportovce. Příprava dvouletých akčních plánů bude zahájena bezprostředně po schválení Koncepce Sport 2025. V souladu s oblastmi strategických cílů budou vytvořeny odborné pracovní skupiny, které tyto akční plány vypracují. Akční plány budou obsahovat analýzu dané oblasti, konkrétní opatření a aktivity, budou mít přiřazeny gesce, zdroje, harmonogram, finance, budou uvádět formu vyhodnocení, atp. Nezávisle na této činnosti bude zpracováno finanční zajištění koncepce a legislativní rámec. 1466985600 Odbor sportu 2016 2025 591 2016 591/2016 Zákon č. 115/2001 Sb. o podpoře sportu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_591_2016.pdf 0 Oblast Strategický cíl 1 Rozvoj sportu pro všechny 1.1 Podporovat rozvoj sportovních klubů, tělovýchovných a tělocvičných jednot 184 xxi 1996 1.2 Posilovat roli Regionálních a místních sportovních center 184 xxi 1996 1.3 Vytvářet podmínky pro zvyšování členské základny v organizovaném sportu 184 xxi 1996 1.4 Podporovat masové propagačně-motivační sportovní akce 184 xxi 1996 1.5 Vytvářet podmínky pro využití integračního potenciálu sportu pro všechny sociální skupiny dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.6 Vytvářet podmínky pro využití sportu pro rozvoj komunitního života, a to zejména na lokální úrovni 184 xxi 1996 2 Podporovat širokou základnu výkonnostních sportovců 2.1 Zvyšovat povědomí o sportovních odvětvích u dětí 184 xxi 1996 2.2 Rozvíjet výkonnostní sport mládeže bez ohledu na perspektivu reprezentace 184 xxi 1996 2.3 Podporovat výkonnostní sport dospělých 184 xxi 1996 3 Rozvoj školního a univerzitního sportu 3.1 Navyšovat počty hodin pohybových aktivit ve školním prostředí a rozvoj programu školních sportovních klubů 184 xxi 1996 3.2 Inovovat systém školních sportovních soutěží 184 xxi 1996 3.3 Rozšiřovat organizovanou nabídku volnočasových sportovních aktivit pro studenty 184 xxi 1996 3.4 Stabilizovat a rozšiřovat systém sportovních soutěží univerzitního sportu přístupného všem studentům 184 xxi 1996 4 Odbornost ve sportu 4.1 Vybudovat Sportovní výzkumné centrum a zajistit přenos poznatků do praxe 184 xxi 1996 4.2 Inovovat systém vzdělávání odborníků ve sportu 184 xxi 1996 4.3 Posílit odborné vedení dětí 184 xxi 1996 5 Obnova a budování sportovních zařízení 5.1 Obnovovat a rozvíjet sportovní zařízení SK/TJ 184 xxi 1996 5.2 Obnovovat a rozvíjet školní sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 5.3 Rozvíjet univerzitní sportovní areály 184 xxi 1996 5.4 Vybudovat strategickou sportovní infrastrukturu pro státní reprezentaci a regionální tréninková centra pro přípravu talentované mládeže 184 xxi 1996 5.5 Modernizovat přístrojové vybavení pro přípravu reprezentace a talentů 184 xxi 1996 6 Sport handicapovaných 6.1 Zajistit dostupnost sportu pro handicapované 184 xxi 1996 6.2 Vytvářet ucelený systém péče o talentovanou handicapovanou mládež a reprezentaci 184 xxi 1996 7 Konkurenceschopnost sportovní reprezentace ČR 7.1 Zajistit kvalitní podmínky pro přípravu reprezentantů ČR v resortních sportovních centrech 184 xxi 1996 7.2 Pokračovat vprogramech podpory talentované mládeže ve spolupráci se sportovními svazy 184 xxi 1996 7.3 Zintenzivnit propojení vzdělávacího systému s přípravou talentů a reprezentantů 184 xxi 1996 7.4 Podporovat úspěchy sportovní reprezentace ČR na mezinárodních soutěžích a šíření dobrého jména ČR 184 xxi 1996 7.5 Vytvořit systém zdravotní péče o státní reprezentanty a talentovanou mládež 184 xxi 1996 7.6 Vytvořit systém péče o státní reprezentanty po ukončení kariéry 184 xxi 1996 7.7 Dále rozvíjet profesní komory trenérů a posilovat společenskou prestiž trenérů 184 xxi 1996 7.8 Podporovat profesionální soutěže a postavení profesionálních sportovců 184 xxi 1996 8 Komerční sport 8.1 Opakovaně pořádat významné mezinárodní i národní sportovní události 184 xxi 1996 8.2 Rozvíjet sportovní služby v oblasti zdraví a zdatnosti 184 xxi 1996 262490 Koncepce přípravy občanů k obraně státu 2019-2024 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kpokos_2019-2024.pdf KPOKOS ČR 2019-2024 koncepce-pripravy-obcanu-k-obrane-statu-2019-2024 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 177 xx 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany Koncepce je součástí struktury strategických a koncepčních dokumentů pro oblast bezpečnosti a obrany státu, jež společně vytvářejí podmínky pro realizaci opatření k zajišťování obrany České republiky. Hlavním cílem koncepce je s využitím různých nástrojů a postupů navést system vedoucí ke zlepšení současného stavu přípravy občanů k obraně státu prováděné prostřednictvím vzdělávání na základních a středních školách, a to zejména cestou zkvalitnění přípravy současných i budoucích pedagogických pracovníků na provádění výuky předmětné problematiky. Dalším cílem, který koncepce sleduje, je vytvoření systému dobrovolné přípravy občanů k obraně státu v míru mimo výkon branné povinnosti, včetně provedení souvisejících legislativních úprav. Koncepce dále akcentuje důležitost využívání moderních informačních technologií a prostředků komunikace při otevřené distanční i tradiční prezenční formě vzdělávání. Koncepce obsahuje priority, směry dalšího vývoje a cílový stav systému přípravy občanů k obraně státu z hlediska celospolečenské potřeby ve všech jeho segmentech v období let 2019 až 2024. Kromě obsahuje výčet 32 konkrétních úkolů k zajištění její průběžné implementace prostřednictvím komplexního a vzájemně se doplňujícího přístupu ústředních správních úřadů, správních úřadů a orgánů územních samosprávných celků. U každého úkolu je stanovena odpovědnost a uveden časový rámec jeho plnění. 1554076800 Ministerstvo obrany 2019 2024 220 2019 220/2019 Zákon č. 222/1999 Sb. o zajišťování obrany České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_220_2019.pdf 0 Řešená oblast Cíl Úkol 260048 - Příprava občanů k obraně státu - Režimy přípravy občanů k obraně státu 171 xx 177 xx 1 V rámci pravidelné aktualizace stanovit v dílčích plánech obrany rozsah, obsah, intenzitu a organizace přípravy občanů k obraně státu včetně specifikace cílových skupin občanů, u kterých bude prováděna - Rámec přípravy občanů k obraně státu 171 xx 177 xx 2 V souladu s působnostmi stanovenými právním řádem rozvíjet v návaznosti na Koncepci spolupráci se subjekty mimo vzdělávací soustavu se zaměřením na koordinaci a metodické usměrnění jejich aktivit ve prospěch provádění přípravy občanů k obraně státu 3 V rámci Výboru pro obranné plánování zřídit mezirezortní pracovní skupinu k implementaci Koncepce 4 Pravidelně organizovat semináře a jiná pracovní jednání s ústředními správními úřady, správními úřady a orgány územních samosprávných celků k výměně zkušeností a poznatků z realizace přípravy občanů k obraně státu dle Koncepce - Příprava v rezortu Ministerstva obrany 171 xx 60 vi 59 vi 177 xx 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 5 Připravit novelizaci zákona č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, případně souvisejících předpisů, zajišťující zahrnutí přípravy prováděné v rámci dobrovolného převzetí výkonu branné povinnosti v míru do přípravy občanů k obraně státu 6 Připravit a v rámci vnitřního informačního systému rezortu Ministerstva obrany uvést do provozu e-learningový kurz pro vojáky a civilní zaměstnance rezortu Ministerstva obrany k problematice přípravy občanů k obraně státu 7 Zavést systém a připravit obsah jednotného vzdělávání ostatních civilních zaměstnanců rezortu Ministerstva obrany v oblasti přípravy k obraně státu - Příprava mimo rezort Ministerstva obrany 171 xx 60 vi 59 vi 177 xx 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 8 Provést revizi dokumentu Začlenění tématik Ochrana člověka za mimořádných událostí, péče o zdraví a dopravní výchova do studijních programů pedagogických fakult schváleného usnesením vlády ze dne 5. října 2011 č. 734 9 Poskytovat odbornou pomoc vysokým školám připravujícím budoucí pedagogické pracovníky v oblasti přípravy občanů k obraně státu 10 Zařadit problematiku přípravy občanů k obraně státu do kvalifikačního studia ředitelů základních škol 11 Zařadit problematiku přípravy občanů k obraně státu do nabídky akreditovaných programů dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků základního a středního vzdělávání prováděných Národním institutem pro další vzdělávání a pravidelně ji inzerovat 12 V databázi Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy pro udělování akreditací vytvořit samostatnou oblast Obrana státu 13 Při rozhodování o udělování akreditací institucím a programům dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřených na problematiku obrany státu spolupracovat s Ministerstvem obrany 14 V rámci revize aktualizovat rámcové vzdělávací programy pro základní a střední vzdělávání v návaznosti na Koncepci 15 V návaznosti na vyhodnocení Koncepce posoudit rámcové vzdělávací programy pro základní a střední vzdělávání z hlediska naplňování společenské potřeby v oblasti přípravy občanů k obraně státu a míry jejich aplikace ve výuce na školách a navrhnout opatření k jejich případné úpravě 16 Zpracovat metodické doporučení k provádění výuky v oblasti přípravy občanů k obraně státu v základním a středním vzdělávání a zveřejnit jej na internetovém portálu Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy a Ministerstva obrany 17 Realizovat soubor opatření ke zdůraznění významu vzdělávání v oblasti bezpečnostních témat a ke zvýšení kvality tohoto vzdělávání 18 Zpracovat návrh na zařazení recenzentů navržených Ministerstvem obrany do seznamu. recenzentů pro udělování schvalovacích doložek učebnicím a učebním textům 19 Při udělování a odnímání schvalovacích doložek učebnicím a učebním textům souvisejícím s problematikou obrany státu využívat recenzenty navržené Ministerstvem obrany splňující předepsané požadavky 20 Zařadit do zjišťování výsledků žáků vybraných ročníků základních a středních škol také bezpečnostní témata včetně problematiky obrany státu a jeho komentované výsledky poskytnout Ministerstvu obrany 21 Připravit novelizaci zákona č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, zajišťující vytvoření podmínek pro dobrovolné zapojení občanů do přípravy k obraně státu v míru mimo výkon branné povinnosti - Role krajských vojenských velitelství 171 xx 59 vi 177 xx 51 vi 22 Stanovit kvalifikační předpoklady a odborné požadavky pro lektory rezortu Ministerstva obrany provádějící další vzdělávání pedagogických pracovníků a zajistit jejich naplnění 23 Provést personální posílení krajských vojenských velitelství o jedno služební místo vojáka z povolání, v návaznosti na tento krok zabezpečit úpravu působnosti krajských vojenských velitelství ve vnitřním předpise rezortu Ministerstva obrany a zajistit potřebné materiální a technické zabezpečení 24 Provést personální posílení krajských vojenských velitelství o další tři služební místa vojáků z povolání, v návaznosti na tento krok zabezpečit úpravu působnosti krajských vojenských velitelství ve vnitřním předpise rezortu Ministerstva obrany a zajistit potřebné materiální a technické zabezpečení - Informačně-komunikační aktivity 171 xx 177 xx 25 Zpracovat rámec pro strategickou komunikaci 26 Pravidelně aktualizovat obsah webových stránek www.pokos.army.cz a účtů Ministerstva obrany na sociálních sítích 27 Připravit a na internetovém portálu Ministerstva obrany uvést do provozu e-learningový kurz k výuce a testování znalostí zájemců z řad široké veřejnosti v oblasti přípravy občanů k obraně státu 28 Vydat a příležitostně distribuovat informativní publikaci pro dospělé o roli občana při zajišťování obrany státu a o možnostech, jak se na tuto roli dá již v míru dobrovolně připravovat - Finanční zabezpečení 171 xx 177 xx 29 Vyčlenit finanční prostředky ve výši 200 mil. Kč ročně v rozpočtu kapitoly 307 &#8211; Ministerstvo obrany na pokrytí výdajů na vytvoření systému včetně zřízení a provozu zastřešujícího organizačního celku zajišťujícího dobrovolnou přípravu občanů k obraně státu v míru mimo výkon branné povinnosti, a to bez požadavků na dodatečné navýšení rozpočtu této kapitoly nad stanovený limit výdajů - Využití dotačních. programů 171 xx 177 xx 30 Posoudit možnost zavedení systému koordinace přidělování neinvestičních dotací nestátním neziskovým organizacím realizujícím projekty související s problematikou obrany státu a brannosti 31 Zavést systém plánování, provádění a vyhodnocování kontrol zaměřených na obsahovou náplň projektů dotačních programů Ministerstva obrany s vazbou na problematiku obrany státu a brannosti přímo v místě a v době jejich realizace - Informace Vládě ČR 171 xx 177 xx 32 Předkládat vládě informaci o stavu implementace Koncepce včetně návrhu na řešení nedostatků 262491 Plán odpadového hospodářství města Valašské Meziříčí 2016-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-valasske-mezirici-2016-2026.pdf POH Valašské Meziříčí 2016-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-valasske-mezirici-2016-2026 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 2016 2026 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpad 1.1 Zajistit oddělený sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologicky rozložitelných odpadů 1992 103 xii 1.2 Zvýšit celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, sklo a kovy, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 3.1 Zapojit právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecního systému nakládání s komunálními odpady, včetně odděleného sběru 1992 103 xii 3.2 Zpoplatnit zapojení právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání do obecního systému nakládání s komunálními odpady 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelný komunální odpad 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit u stavebních a demoličních odpadů míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Zvýšit celkovou recyklaci odpadů obalů všech druhů – plastových, skleněných, kovových, dřevěných, papírových i lepenkových 1992 103 xii 7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení s následným předáním k recyklaci a přípravě k opětovnému použití 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Vozidla s ukončenou životností (autovraky) 10.1 Napomoci při zajištění vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik a jejich předávání k materiálovému využití 1992 103 xii 12 Odpadní oleje 12.1 Podporovat zvýšení materiálového a energetického využití odpadních olejů 1992 103 xii 13 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče 13.1 Podporovat minimalizaci negativních účinků při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 14 Specifické skupiny nebezpečných odpadů 14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 15.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu 1992 103 xii 15.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Odpady železných a neželezných kovů 16.1 Zajistit sběr kovových odpadů od obyvatel 1992 103 xii 17 Příprava na opětovné použití, recyklaci, využívání a odstraňování komunálních odpadů minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí 17.1 Realizace opatření minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí podporovat přípravu na opětovné použití, recyklaci a využívání komunálních odpadů 1992 103 xii 18 Snižování množství odpadů ukládaných na skládky, zejména biologicky rozložitelných odpadů 18.1 Trvale snižovat množství odpadů z produkce města ukládaných na skládky a podíl biologicky rozložitelné složky v komunálním odpadu 1992 103 xii 262492 Plán odpadového hospodářství města Vsetín 2016-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-vsetin-2016-2026.pdf POH Vsetín 2016-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-vsetin-2016-2026 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 2016 2026 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpad 1.1 Zajistit oddělený sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologicky rozložitelných odpadů 1992 103 xii 1.2 Zvýšit celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, sklo a kovy, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 3.1 Zapojit právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecního systému nakládání s komunálními odpady, včetně odděleného sběru 1992 103 xii 3.2 Zpoplatnit zapojení právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání do obecního systému nakládání s komunálními odpady 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelný komunální odpad 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit u stavebních a demoličních odpadů míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Zvýšit celkovou recyklaci odpadů obalů všech druhů – plastových, skleněných, kovových, dřevěných, papírových i lepenkových 1992 103 xii 7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení s následným předáním k recyklaci a přípravě k opětovnému použití 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Vozidla s ukončenou životností (autovraky) 10.1 Napomoci při zajištění vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik a jejich předávání k materiálovému využití 1992 103 xii 12 Odpadní oleje 12.1 Podporovat zvýšení materiálového a energetického využití odpadních olejů 1992 103 xii 13 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče 13.1 Podporovat minimalizaci negativních účinků při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 14 Specifické skupiny nebezpečných odpadů 14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 15.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu 1992 103 xii 15.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Odpady železných a neželezných kovů 16.1 Zajistit sběr kovových odpadů od obyvatel 1992 103 xii 17 Příprava na opětovné použití, recyklaci, využívání a odstraňování komunálních odpadů minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí 17.1 Realizace opatření minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí podporovat přípravu na opětovné použití, recyklaci a využívání komunálních odpadů 1992 103 xii 18 Snižování množství odpadů ukládaných na skládky, zejména biologicky rozložitelných odpadů 18.1 Trvale snižovat množství odpadů z produkce města ukládaných na skládky a podíl biologicky rozložitelné složky v komunálním odpadu 1992 103 xii 262493 Plán udržitelné městské mobility města Ústí nad Labem (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-udrzitelne-mestske-mobility-mesta-usti-nad-labem-2020.pdf PUMM Ústí nad Labem (2020) plan-udrzitelne-mestske-mobility-mesta-usti-nad-labem-2020 Koncepce 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 95 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 90 xi 97 xi 1995 91 xi 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2020 0 Strategické cíle Specifické cíle 1 Město s udržitelným dopravním chováním 1.1 Moderní a ekologický vozový park MHD 89 xi 97 xi 1.2 Rozvoj trolejbusové dopravy / elektrické trakce v MHD 89 xi 97 xi 1.3 Zkvalitnění dopravní obsluhy města 89 xi 90 xi 97 xi 1.4 Podpora realizace vysokorychlostní trati (VRT) 89 xi 92 xi 1.5 Podpora IDS Doprava Ústeckého kraje 89 xi 95 xi 97 xi 1.6 Zajištění vhodných podmínek k multimodálnímu dopravnímu chování 89 xi 90 xi 91 xi 92 xi 1.7 Podpora multimodálního dopravního chování 89 xi 90 xi 91 xi 92 xi 1.8 Využití potenciálu nábřeží řeky Labe 89 xi 91 xi 1.9 Podpora sdílené mobility a rozvoj potřebné infrastruktury 89 xi 98 xi 2 Kvalitní dopravní infrastruktura 2.1 Kvalitní technická infrastruktura pro provoz MHD 89 xi 97 xi 2.2 Rozvoj komunikační infrastruktury 89 xi 90 xi 2.3 Řešení problematiky parkování 89 xi 90 xi 2.4 Modernizace pěší infrastruktury a její rozvoj 89 xi 100 xi 2.5 Modernizace cyklistické infrastruktury a její rozvoj 89 xi 100 xi 2.6 Bezbariérová stávající dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 3 Chytrá a inteligentní doprava 3.1 Realizace inteligentního dopravního systému (ITS) a dalších inteligentních dopravních řešení 89 xi 95 xi 3.2 Optimalizace městské logistiky 89 xi 95 xi 4 Snadná mobilita a dostupnost bez bariér 4.1 Rozvoj bezbariérových opatření ve veřejném prostoru a u veřejných budov 142 xvii 1995 4.2 Realizace zklidňujících opatření na komunikační síti 89 xi 90 xi 5 Bezpečné město 5.1 Zajištění bezpečnosti v prostředcích hromadné dopravy 99 xi 89 xi 97 xi 5.2 Zajištění bezpečnosti na pěší a cyklistické infrastruktuře, vč. křížení s ostatní infrastrukturou 99 xi 89 xi 100 xi 5.3 Zvýšení bezpečnosti na komunikační síti města 99 xi 89 xi 5.4 Zajištění bezpečnosti na přechodech pro chodce a v místech pro přecházení 99 xi 89 xi 6 Kvalitní a atraktivní veřejné prostory 6.1 Realizace živých nábřeží řeky Labe 6.2 Podpora výsadby zeleně, rozšiřování zelených ploch 106 xii 1992 6.3 Zvyšování podílu ploch v uličním prostoru pro pěší, cyklisty a pro pobytovou funkci 89 xi 100 xi 6.4 Zvyšování atraktivity veřejného prostoru pro pěší, cyklisty a pro pobytovou funkci 89 xi 100 xi 7 Zlepšení životního prostředí ve městě 7.1 Podpora elektromobility a vozidel na alternativní pohon 89 xi 90 xi 7.2 Snížení negativních vlivů z motorové dopravy 89 xi 90 xi 8 Podpora managementu mobility 8.1 Marketingová podpora a kampaně k udržitelné mobilitě 89 xi 98 xi 8.2 Poskytování informací o udržitelné mobilitě 89 xi 98 xi 8.3 Participace s veřejností a významnými subjekty ve městě v otázkách udržitelné mobility 89 xi 98 xi 8.4 Participace s v otázkách udržitelné mobility 89 xi 98 xi 8.5 Zajištění managementu mobility 89 xi 98 xi 262494 Akční plán sociálních služeb ORP Benešov 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-socialnich-sluzeb-orp-benesov-2017-2019.pdf APSS Benešov 2017-2019 akcni-plan-socialnich-sluzeb-orp-benesov-2017-2019 Koncepce 110 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2017 2019 0 Oblast Cíl 1 Podpora rodin s dětmi 1.1 Podpora služeb pro matky a děti ohrožené domácím násilím 1.2 Podpora a rozšíření rodinné poradny 1.3 Podpora a udržení služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež 1.4 Zvýšení počtu sociálních bytů 1.5 Podpora sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi a sanace rodiny 1.6 Zajištění psychologické a terapeutické pomoci rodičům a dětem 1.7 Podpora mediace 1.8 Podpora rané péče 2 Podpora lidí ohrožených sociálním vyloučením a vyloučených 2.1 Podpora a rozšíření sociálně aktivizačních služeb pro seniory a OZP 2.2 Podpora vzniku systému prostupného bydlení 2.3 Vznik služby pro matky a těhotné ženy závislé na návykových látkách 2.4 Podpora a rozvoj terénních služeb sociální prevence 2.5 Podpora a rozvoj ambulantních služeb sociální prevence 2.6 Podpora alkoholicko-toxikologické poradny 2.7 Podpora a rozvoj pobytových služeb sociální prevence 3 Podpora zaměstnanosti 3.1 Podpora a rozvoj sociální rehabilitace 3.2 Podpora pracovních příležitostí pro rodiče a osoby pečující 4 Podpora samostatnosti osob se zdravotním postižením 4.1 Podpora chráněného bydlení 4.2 Podpora a rozšiřování samostatného bydlení 4.3 Podpora integrace 4.4 Zvýšení počtu bezbariérových bytů 5 Podpora setrvání občanů/lidí v domácím prostředí 5.1 Podpora pečovatelské služby a její rozšíření 5.2 Podpora a rozšíření asistenčních a odlehčovacích služeb 5.3 Rozšíření domácí péče a tísňové péče 5.4 Podpora vzniku stacionáře – týdenní/denní 6 Zkvalitňování pobytových služeb 6.1 Podpora domovů pro seniory 7 Podpora informovanosti 7.1 Rozšiřování a podpora odborného sociálního poradenství 7.2 Podpora preventivních aktivit a informovanosti 8 Podpora Komunitního plánování sociálních služeb 8.1 Vznik koncepce rodinné politiky 8.2 Vznik krizového lůžka v nemocnici 110 xii 1992 8.3 Řešení bezbariérové komunity 8.4 Budování recepcí v domě s pečovatelskou službou 8.5 Podpora sociálních pracovníků a osob pečujících o své blízké 8.6 Vznik a rozvoj komunitního centra 262495 Zdravotní plán města Týnec nad Sázavou 2021-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mesta-tynec-nad-sazavou-2021-2023.pdf ZP Týnec nad Sázavou 2021-2023 zdravotni-plan-mesta-tynec-nad-sazavou-2021-2023 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 100 xi 110 xii 119 xiii 51 vi 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2021 2026 0 Oblast Cíl Opatření 1 OBLAST ZDRAVÍ DĚTÍ A MLÁDEŽE 1.1 BUDOU PROPAGOVÁNY A PODPOROVÁNY ZÁSADY ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU DĚTÍ A MLÁDEŽE 110 xii 1992 1.1.1 Podporovat zdravé stravování dětí a mládeže 1.1.2 Podporovat prevenci vzniku poruch příjmu potravy 1.1.3 Podporovat pohyb a aktivní trávení volného času dětí a mládeže 1.2 BUDE PODPOROVÁN ZDRAVÝ TĚLESNÝ VÝVOJ DĚTÍ 110 xii 1992 1.2.1 Podpořit správné pohybové návyky u dětí v MŠ a ZŠ 1.3 BUDE POSÍLENA PREVENCE SOCIOPATOLOGICKÝCH PROJEVŮ CHOVÁNÍ U DĚTÍ A MLÁDEŽE 1.3.1 Posílit osvětovou činnost ve školách 1.3.2 Systematicky podporovat mimoškolní aktivity vedoucí k prevenci sociálně patologických jevů u mládeže 1.3.3 Posílit podporu psychického zdraví dětí a mládeže 2 OBLAST ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 BUDOU PROPAGOVÁNY A PODPOROVÁNY ZÁSADY ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU SENIORŮ 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.1.1 Posílit informovanost seniorů v oblasti bezpečnosti a zdravého životního stylu 2.1.2 Podpořit pohybové aktivity širokého okruhu seniorů 2.1.3 Podpořit aktivizační programy pro seniory 2.1.4 Zkvalitnit podmínky života seniorů v DPS 2.2 BUDE PODPOROVÁN ŽIVOT SENIORŮ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.2.1 Zvýšit informovanost občanů o možnostech domácí péče o seniory 3 OBLAST SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 3.1 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ V DŮSLEDKŮ ÚRAZŮ 99 xi 60 vi 89 xi 110 xii 51 vi 1992 3.1.1 Zvýšit informovanost veřejnosti v oblasti prevence úrazů 3.1.2 Snížit počty úrazů v silničním provozu 3.2 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ PORANĚNÍ V DŮSLEDKU DOMÁCÍHO NÁSILÍ 171 xx 173 xx 3.2.1 Zvýšit informovanost veřejnosti o provozu sociální poradny 4 OBLAST ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 4.1 BUDOU PODPOROVÁNY ZÁSADY SPRÁVNÉ A BEZPEČNÉ VÝŽIVY VŠECH VĚKOVÝCH KATEGORIÍ 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4.1.1 Zvýšit informovanost veřejnosti o zásadách a významu správné výživy pro zdraví člověka 4.2 BUDE PODPOROVÁNO AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU ŠIROKÉ VEŘEJNOSTI 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4.2.1 Zvýšit informovanost široké veřejnosti o významu aktivního trávení volného času 4.2.2 Podpořit správné pohybové návyky, zdravé sezení 4.2.3 Podpořit volnočasové pohybové aktivity veřejnosti 4.3 BUDE PODPOROVÁNA ZDRAVÁ MOBILITA OBYVATEL 60 vi 89 xi 100 xi 110 xii 51 vi 1992 4.3.1 Podpořit zdravější způsob dopravy obyvatel při cestě do zaměstnání, do škol (pěšky, na kole, atp.) 4.4 BUDOU PODPOROVÁNY A ROZVÍJENY PROGRAMY A AKTIVITY PODPORUJÍCÍ ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL A PRIMÁRNÍ PREVENCI NEMOCÍ 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4.4.1 Propagovat zdravý životní styl, primární prevenci nemocí, zvyšovat zdravotní gramotnost obyvatel 5 OBLAST SNÍŽENÍ ŠKOD ZPŮSOBENÝCH ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM A NELÁTKOVÝMI ZÁVISLOSTMI 5.1 BUDE OMEZENO UŽÍVÁNÍ NÁVYKOVÝCH LÁTEK NA ÚZEMÍ MĚSTA 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 5.1.1 Zvýšit osvětu o škodlivosti a následcích užívání návykových látek (kouření, užívání alkoholu a drog) 5.1.2 Posílit opatření ke snížení užívání návykových látek na veřejných místech 5.2 BUDE SNÍŽEN VÝSKYT NELÁTKOVÝCH ZÁVISLOSTÍ 60 vi 51 vi 5.2.1 Zvýšení osvěty o následcích nelátkových závislostí 262496 Plán rozvoje sportu města Klatovy (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-sportu-mesta-klatovy-2021.pdf PRS Klatovy (2021) plan-rozvoje-sportu-mesta-klatovy-2021 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 1639440000 2021 0 Oblasti podpory sportu Priority 1 Sport dětí a mládeže 1.1 Údržba stávajících sportovních zařízení ve vlastnictví města a jejich modernizace (tělocvičny základních škol, školní a venkovní hřiště, zimní stadion) 184 xxi 1996 1.2 Údržba stávajících dětských hřišť ve vlastnictví města a jejich modernizace (dětská hřiště na zahradách mateřských škol, dětská hřiště v sídlištích a integrovaných obcích) 184 xxi 1996 1.3 Podpora rozvoje tělesné výchovy a pohybových aktivit ve školských zařízeních města (ve spolupráci s řediteli škol docílit zvyšování počtu hodin TV a nepovin. předmětů zaměřených na pohyb a sport) 184 xxi 1996 1.4 Prodlužování doby provozu venkovních hřišť 184 xxi 1996 1.5 Rekonstrukce venkovních hřišť na Masarykově základní škole (obnova povrchů) 184 xxi 1996 1.6 Zapojení základních škol do projektu „Trenéři ve škole“ 184 xxi 1996 1.7 Podpora sportovních akcí pro děti a mládež 184 xxi 1996 1.8 Podpora a rozvoj talentovaných dětí a mládeže (oceňování a finanční podpora reprezentantů města) 184 xxi 1996 1.9 Cílené dotace, určené přímo na sport mládeže do 18 let 184 xxi 1996 2 Sport pro všechny 2.1 Údržba stávajících sportovních zařízení a jejich modernizace (tělocvičny základních škol, multifunkční školní hřiště) 184 xxi 1996 2.2 Vybudování víceúčelových hřišť s umělým povrchem nebo dětských hřišť v integrovaných obcích 184 xxi 1996 2.3 Rekonstrukce venkovního 2m bazénu v Lázních (dostavba a zatraktivnění) 184 xxi 1996 2.4 Vybudování stezky pro pěší a cyklisty Klatovy-Beňovy-Kal 184 xxi 1996 2.5 Vybudování cyklostezky Klatovy-Sobětice 184 xxi 1996 2.6 Vybudování cyklostezky Klatovy-Čínov 184 xxi 1996 2.7 Vybudování stezky pro pěší a cyklisty Klatovy-Štěpánovice 184 xxi 1996 2.8 Údržba cyklostezek (i v zimě), rozšíření odpočinkových zón (prioritně oblast kolem Beňov, Kalu) 184 xxi 1996 2.9 Opravy stávajících odpočinkových přístřešků na cyklostezkách 184 xxi 1996 2.1 Podpora údržby sportovních zařízení ve vlastnictví spolků 184 xxi 1996 2.11 Údržba a rozšíření outdoor fitness prvků pro širší vrstvu obyvatel 184 xxi 1996 2.12 Vybudování víceúčelového hřiště u základní školy v Tolstého ulici 184 xxi 1996 2.13 Rozšíření street workoutového parku u areálu BMX 184 xxi 1996 2.14 Podpora, spolupořadatelství nebo záštita významných sportovních akcí (turnajů, sport. utkání, např. Rallye Šumava, cyklistický závod Král Šumavy) 184 xxi 1996 2.15 Spolupráce se zahraničními partnerskými městy v oblasti sportu a tělovýchovy (výměnné pobyty škol. mládeže, pořádání sportovních turnajů s mezinárodní účastí apod.) 184 xxi 1996 2.16 Podpora nejrůznějších pohybových aktivit (tanec, mažoretkový sport apod.) 184 xxi 1996 2.17 Podpora úspěšných místních sportovců 184 xxi 1996 2.18 Podpora sportovních aktivit v integrovaných obcích (např. požárního sportu) 184 xxi 1996 2.19 Revitalizace venkovního hřiště a běžecké dráhy u základní školy v Čapkově ulici 184 xxi 1996 2.2 Výměna povrchů a vybudování osvětlení venkovního hřiště na Masarykově základní škole 184 xxi 1996 2.21 Zimní stadion (oprava střechy a zázemí) 184 xxi 1996 2.22 Výstavba boulderingové horolezecké stěny 184 xxi 1996 2.23 Výstavba pumptrackové dráhy pro cyklisty 184 xxi 1996 2.24 Rekonstrukce kotelny plaveckého bazénu 184 xxi 1996 2.25 Vybudování dětského hřiště v Zahradní ulici 184 xxi 1996 2.26 Rekonstrukce střelnice v Lubech 184 xxi 1996 2.27 Výstavba víceúčelového hřiště v Lubech 184 xxi 1996 2.28 Vybudování stezky ul. Za Čedíkem-K Zaječímu vrchu 184 xxi 1996 2.29 Vybudování stezky pro pěší a cyklisty Klatovy-Na Klášterce 184 xxi 1996 2.3 Lávka pro pěší a cyklisty přes přeložku 1/27 184 xxi 1996 2.31 Vybudování cyklotrasy na Habartice 184 xxi 1996 262497 Koncepce rozvoje cestovního ruchu města Chrudim 2021-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-mesta-chrudim-2021-2028.pdf KRCRM Chrudim 2021-2028 koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-mesta-chrudim-2021-2028 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2021 2028 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Cíle koncepce cestovního ruchu 1.1 Zajistit efektivní systém řízení a koordinace aktivit 1.1.1 Podporovat stávající systém řízení a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu 1.1.2 Využití fundraisingu pro zajištění aktivit v oblasti cestovního ruchu 1.1.3 Koordinovat kulturní akce napříč různými organizátory (sdílený kalendář akcí) 1.1.4 Pravidelná setkávání organizátorů akcí a aktivit relevantních pro cestovní ruch 1.2 Realizovat kvalitní marketingové a propagační aktivity 1.2.1 Vybrat a schválit nezaměnitelnou značku města s vizuálním stylem a promítnout je do propagace města a produktů (logo, motto, jednotný vizuální styl) 1.2.2 Propagovat Chrudim prioritně jako město spojené s loutkářstvím, které je v UNESCO 1.2.3 Využít nové atraktivní formy propagace (videa k šíření na sociálních sítích apod.) 1.2.4 Vydávat a distribuovat propagační a informační materiály, publikace o městě, včetně cizojazyčných mutací 1.2.5 Aktualizovat webové stránky města s ohledem na nový vizuální styl města včetně propojení na jiné internetové portály 1.2.6 Propagovat město jako významnou součást zájmové oblasti Chrudimsko-Hlinecko, regionu Východní Čechy i České republiky, spolupracovat s obcemi a subjekty uvnitř těchto oblastí i organizacemi na vyšším stupni hierarchie (Chrudimsko-Hlinecko, z.s., Destinační společnost Východní Čechy, CzechTourism) 1.2.7 Spolupracovat s cestovními kancelářemi i incomingovými společnostmi 1.2.8 Oslovit návštěvníky v místě jejich prvního kontaktu s městem (příjezdy, nádraží, …) i na exponovaných místech (nákupní centra, …) – cedule, díla upozorňující na zajímavosti města apod. 1.2.9 Podporovat společnou propagaci subjektů v rámci cestovního ruchu (např. Chrudimské kulturní léto, Město tří muzeí apod.) 1.3 Zlepšit dopravní situaci ve městě 1.3.1 Podporovat vybudování parkovacího domu 1.3.2 Usilovat o dokončení celkového obchvatu města 1.3.3 Usilovat o dokončení celkové modernizace autobusového nádraží (soukromý dopravce) 1.3.4 Usilovat o zklidnění dopravy na náměstí a v historickém centru města 1.3.5 Udržovat kvalitní informační a navigační systém ve městě 1.3.6 Modernizovat stávající a budovat nové cyklostezky/pruhy pro cyklisty přímo ve městě 1.4 Využití potenciálu Resselova náměstí pro oživení centra města 1.4.1 Sjednotit vizuální styl náměstí 1.4.2 Vysadit novou zeleň na náměstí 1.4.3 Zkvalitnit mobiliář fixní i mobilní 1.4.4 Využít volné prostranství balustrády 1.5 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu v oblasti atraktivit a památek 1.5.1 Podporovat a rozvíjet stávající projekty v oblasti atraktivit a památek 1.5.2 Připravit nové projekty v oblasti atraktivit a památek 1.5.3 Obnovovat stávající památky i veřejná prostranství (např. z Programu regenerace MPZ) 1.6 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu v oblasti aktivit 1.6.1 Usilovat o další rozšiřování a zkvalitňování nabídky atraktivních kulturních a společenských akcí a aktivit pro volný čas (prioritně Loutkářská Chrudim) 1.6.2 Realizovat bloky dvou či vícedenních akcí v průběhu léta – Chrudimské kulturní léto 1.7 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu v oblasti služeb 1.7.1 Poskytovat kvalitní služby v turistickém informačním centru a dostatečně o nich informovat veřejnost 1.7.2 Zlepšit spolupráci s podnikatelskými subjekty v oblasti služeb a rozvíjet partnerství pro cestovní ruch 1.7.3 Podporovat rozvoj služeb pro cyklisty (půjčovna, servis, úschovna kol, stojany na kola) 1.7.4 Podporovat vznik kvalitních ubytovacích kapacit (vč. znovuotevření Hotelu Bohemia) 1.7.5 Rozvíjet infrastrukturu městských sportovišť 1.7.6 Realizovat nebo podporovat nové projekty v oblasti služeb 262498 Plán rozvoje obce Ludgeřovice 2018-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-obce-ludgerovice-2018-2025.pdf PRO Ludgeřovice 2018-2025 plan-rozvoje-obce-ludgerovice-2018-2025 Strategický rámec 99 xi 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699fa Ludgeřovice Ludgeřovice 2018 2025 0 Tématická oblast Priorita Opatření 1 Občanská vybavenost 1.1 Obecní byty 1.2 Vybudování náměstní 108 xii 1992 1.3 Vybudování kanalizace na Vrablovci 109 xii 111 xii 1992 1.4 Vybudování sociálního zázemí na hřbitově 142 xvii 1995 1.5 Rekonstrukce obecního domu 128 xv 129 xv 130 xv 2 Podnikání 2.1 Podpora drobného podnikaní v oblasti služeb 15 ii 24 ii 3 Kultura, sport, volný čas 3.1 Vybudování sportovišť 184 xxi 1996 3.2 Vybudování odpočinkových zón 184 xxi 1996 3.3 Rozvoj kulturních a společenských akci 4 Doprava 4.1 Vybudování cyklostezky včetně in-line dráhy 89 xi 100 xi 90 xi 4.2 Vybudování parkovacích míst 89 xi 90 xi 4.3 Vybudování chodníků 89 xi 90 xi 4.4 Vybudování kruhového objezdu u kostela 89 xi 90 xi 4.5 Oprava místní komunikace Ludgeřovice – Vrablovec 89 xi 90 xi 5 Životní prostředí 5.1 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 5.1.1 Vybudování sběrného místa 5.1.2 Svoz biodopadu 5.2 Péče o zeleň 89 xi 98 xi 6 Bezpečnost 6.1 Přechody pro chodce 99 xi 89 xi 6.1.1 Osvětlení přechodů 6.1.2 Bezbariérovost přechodů 7 Obec 7.1 Zajištění dostupnosti informací pro občany 49 v 45 v 144 xvii 1995 7.1.1 Internet 7.1.2 Místní zpravodaj 8 Školství, vzdělávání 8.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání 8.1.1 Zvýšení kapacity předškolních zařízení 8.1.2 Přístavba základní školy 9 Zdravotnictví 9.1 Zajištění dostupnosti zdravotní péče 110 xii 1992 10 Sociální oblast 11 Spolková činnost 11.1 Podpora a rozvoj spolkové činnosti 11.1.1 Podpora spolkové činnosti 11.1.2 Podpora sboru dobrovolných hasičů 262499 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Dvůr Králové nad Labem 2020-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_na_obdobi_2020_2022_finalni_5.pdf SPRSS Dvůr Králové n.L. 2020-2022 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-dvur-kralove-nad-labem-2020-2022 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 89 xi 158 xix 173 xx 98 xi 110 xii 160 xix 58 vi 97 xi 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 2020 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Příprava na stárnutí obyvatel regionu 1.1 Přijímat občany právního obvodu Dvůr Králové nad Labem do pobytových zařízení pro seniory za předpokladu, že vyžadují nepřetržitou 24 hodinovou pomoc do 3 měsíců od podání žádosti (zhoršení zdravotního stavu) 1.2 Rozšíření služby tísňová péče s výjezdní jednotkou do obcí ORP DKnL 110 xii 1992 1.3 Zachovat příp. rozšířit krátkodobé pronájmy vyčleněných bytů v DPS Sadová pro osoby vyžadující celodenní péči a bez možnosti dalšího setrvání ve svém původním domácím prostředí před umístěním do pobytového zařízení 1.4 Rozvoj terénních sociálních služeb 1.5 Vznik sociálních lůžek ve zdravotnickém zařízení 110 xii 1992 1.6 Zajistit nepřetržitý provoz pečovatelské služby v případě potřeby 1.7 Realizace projektu Domov se zvláštním režimem pro osoby s organickým postižením mozku, pro osoby starší 45 let s kombinací demence a duševního onemocnění a pro osoby s duševním onemocněním vyžadující nepřetržitý dohled v pobytovém zařízení 110 xii 1992 1.8 Rozšíření kapacity DZR v Diakonii ČCE Dvůr Králové nad Labem 1.9 Vzdělávání pečujících osob o člověka s demencí 60 vi 51 vi 1.1 Podpora a pomoc rodinám a pečujícím osobám, které se v domácím prostředí starají o seniora nebo člověka se zdravotním postižením 1.11 Vytvoření Poradensko-terapeutického centra pro rodinné příslušníky pečující o lidi s dg. roztroušená skleróza a obdobná neurologická onemocnění s těžkým tělesným postižením 110 xii 1992 1.12 Zřízení odlehčovací služby pro osoby se zdravotním postižením od 18 let 1.13 Využití senior automobilu pro seniory za účelem dopravy do oblasti, která není dostatečně pokryta linkou MHD 89 xi 98 xi 97 xi 2 Podpora života v přirozeném sociálním prostředí u osob se zdravotním postižením 2.1 Zřízení nové služby chráněného bydlení &#8211; s různou mírou podpory pro osoby s duševním onemocněním 2.2 Zachování sociální rehabilitace – Stacionář RIAPS 2.3 Rozšíření Sociálně terapeutické dílny Slunečnice 58 vi 51 vi 2.4 Zmapování potřebnosti služeb pro osoby s těžkým zdravotním postižením 3 Podpora aktivního života seniorů 3.1 Vzdělávání seniorů se zaměřením na práci s počítačem 60 vi 51 vi 4 Podpora funkční rodiny a prevence sociálního vyloučení dětí a mládeže 4.1 Pomoc mladým jednotlivcům a rodinám s dětmi začlenit se do běžného života 4.2 Změna služby Nízkoprahového zařízení pro děti a mládež – Střelka na ambulantní i terénní formu pro správní obvod Dvůr Králové nad Labem 4.3 Zvýšení povědomí o sociálních službách podporujících rodiny v ORP 4.4 Zachování spolupráce subjektů za účelem podpory rodin ohrožených sociálním vyloučením 4.5 Podpora rodin s malými dětmi 4.6 Realizace osvětové přednáškové činnosti, která seznamuje pedagogické pracovníky, žáky 2. stupně ZŠ a žáky SŠ s problematikou náhradní rodinné péče a dětských práv 59 vi 51 vi 5 Posílení prevence a zvýšení informovanosti v oblasti sociálně-patologických jevů na základních školách 5.1 Prevence sociálně-patologických jevů především v oblasti návykových látek u žáků základních škol 171 xx 173 xx 6 Podpora integrace osob ohrožených sociálním vyloučením 6.1 Zachování služby azylového domu Žofie 6.2 Rekonstrukce rekonstrukci II. a III. nadzemního podlaží v azylovém Domě Žofie – Bezručova 1006, Dvůr Králové nad Labem 6.3 Zachování služby Noclehárna 6.4 Pomoci občanům ohrožených sociálním vyloučením, kteří nejsou schopni řešit své problémy vlastním přičiněním z důvodu životních návyků, k rozvoji schopností a dovedností potřebných k získání běžného nezávislého a samostatné bydlení 6.5 Spolupráce s Úřadem práce Trutnov na evropském projektu &#8211; pracovní rehabilitace 60 vi 51 vi 6.6 Rozvoj pracovních míst pro lidi se zdravotním omezením (specifikace na lidi s mentálním postižením) 60 vi 51 vi 7 Příprava na stárnutí obyvatel regionu 7.1 Pokračování systematického procesu komunitního plánování rozvoje sociálních služeb 7.2 Den zdraví se sociálními službami a se složkami integrovaného záchranného systému 60 vi 51 vi 7.3 Zvyšování informovanosti veřejnosti o dostupných sociálních službách na území ORP Dvůr Králové nad Labem 60 vi 51 vi 7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby 158 xix 160 xix 262500 Strategický plán rozvoje sportu města Dvůr Králové nad Labem 2019-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_sportu_dknl_edit.pdf SPRSS Dvůr Králové n.L. 2019-2026 strategicky-plan-rozvoje-sportu-mesta-dvur-kralove-nad-labem-2019-2026 Expertní plán 89 xi 100 xi 54 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 1544054400 2019 2026 Usnesení ZM č. Z/29/2018 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Sportovní infrastruktura města A.1 Rozvoj letního atletického stadionu a jeho okolí 184 xxi 1996 A.1.1 Zpracování architektonické studie a rozvoj sportovního areálu A.1.2 Opravy a rozvoj zimního stadionu A.1.3 Skate park A.1.4 Čtyřdráhová kuželna a prostory pro kulečník A.1.5 Rozšíření šaten a vybudování přístavby tělocvičny TJ Sokol Dvůr Králové nad Labem A.1.6 Realizace tréninkového hřiště A.1.7 Vybudování atletického tunelu A.2 Rozvoj stadionu Podharť (alternativní varianty) 184 xxi 1996 A.2.1 Vyřešení majetkoprávních vztahů A.2.2 Položení nového přírodního trávníku A.2.3 Rozvoj zázemí stadionu A.2.4 Rozvoj areálu „Tramvaj“ A.3 Sportovní zařízení škol a sportovní haly 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi A.3.1 Rekonstrukce sportovní haly ZŠ Strž A.3.2 Rekonstrukce sportovní haly a sportoviště ZŠ 5. května A.3.3 Rekonstrukce sportovní haly na nábřeží Jiřího Wolkera A.3.4 Tělocvičny ZŠ Schulzovy sady (ul. Komenského, Legionářská, Školní) A.3.5 Rekuperace tělocvičny ZŠ Podharť A.3.6 Sportovní zařízení DDMJ A.4 Infrastruktura pro cyklistiku a neformální aktivity 89 xi 100 xi 184 xxi 185 xxi 1996 A.4.1 Rozvoj cyklostezek A.4.2 Tyršovo koupaliště A.4.3 Vybudování relaxační/klidové zóny v extravilánu města A.4.4 Rozvoj workoutových hřišť a posilovacích prvků v dalších lokalitách A.4.5 Rozvoj singletracků na území města a v jeho bezprostředním okolí A.4.6 Revitalizace fotbalového hřiště v ulici Slunečná B Podpora spolků, spolupráce a informovanost B.1 Dostupnost sportovních zařízení a služeb 184 xxi 1996 B.1.1 Informovanost B.1.2 Rezervační systém B.2 Podpora a rozvoj činnosti sportovních spolků 184 xxi 1996 B.2.1 Přímá finanční podpora sportovních spolků B.2.2 Podpora personálních kapacit spolků B.3 Spolupráce sportovního hnutí 184 xxi 1996 B.3.1 Spolupráce se spolky zaměřenými na všeobecnou průpravu a DDMJ B.3.2 Spolupráce s aktéry mimo sportovní hnutí B.4 Propagace sportu 184 xxi 1996 B.4.1 Efektivní využití sportovních úspěchů B.4.2 Propagace sportovních akcí B.4.3 Sportovní iniciativy a programy pro veřejnost 262501 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících města Třebíče 2019–2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-navazujicich-trebic-2019-2023.pdf SPRSS Třebíč 2019-2023 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-a-sluzeb-navazujicich-mesta-trebice-2019-2023 Koncepce 171 xx 60 vi 49 v 45 v 173 xx 184 xxi 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2019 2023 0 Priorita Opatření 1 Podpora rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících 1.1 Plnění a vyhodnocování realizace „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících v Třebíči&#8220; 1.2 Zachování a optimalizace současného systému financování sociálních služeb dle „Zásad financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 1.3 Zachování a zdokonalování současného systému financování sociálních služeb a služeb navazujících dle „Grantového systému města Třebíč“ 1.4 Vytvoření „Koncepce sociální bytové politiky města Třebíče“ 1.5 Vytvoření „Koncepce rodinné a seniorské politiky města Třebíče“ 1.6 Revize „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ 1.7 Revize „Pravidel pro hospodaření s byty v majetku města Třebíče“ 1.8 Zřízení komunitního centra 1.9 Zřízení chráněného bydlení 1.1 Zajištění sociálního bydlení 1.11 Zvýšení efektivity informovanosti občanů o sociálních službách a službách navazujících 49 v 45 v 1.12 : Zvýšení informovanosti o možnostech dobrovolnické činnosti, rozšíření počtu dobrovolníků, zastřešení a metodické vedení dobrovolníků 1.13 Podpora rozvoje poskytování individuálního kariérového poradenství 1.14 Podpora vzdělávacích preventivních programů v oblasti prevence zadlužení a nekalých obchodních praktik 60 vi 51 vi 2 Podpora seniorů 2.1 Podpora rozvoje a fungování pečovatelské služby 2.2 Podpora volnočasových aktivit seniorů v domech s pečovatelskou službou 2.3 Rozšíření kapacity odlehčovacích služeb 2.4 Zvýšení kvality služby osobní asistence 2.5 Zkvalitnění a usnadnění života seniorů pohybem a vzděláváním 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 3 Podpora osob se zdravotním postižením a dlouhodobě nemocných 3.1 Zřízení tréninkového bydlení 3.2 Zajištění návazného sociálního bydlení pro osoby s duševním onemocněním a zavedení služby podporovaného bydlení 3.3 Podpora sociální služby domovy se zvláštním režimem zaměřené na uživatele s Alzheimerovou nemocí, s mentálním postižením, s duševním onemocněním, s poruchami chování, s autismem 3.4 Podpora činností vedoucích k posílení možností zaměstnávání osob se zdravotním postižením – podpora vzniku chráněných dílen, program podporovaného zaměstnávání 3.5 Rozšíření kapacit odlehčovací služby 3.6 Podpora rozvoje osobní asistence 3.7 Vytvoření koncepce sociálních a návazných služeb pro osoby s poruchou autistického spektra 3.8 Podpora a rozvoj služeb rané péče pro děti s mentálním, tělesným, kombinovaným, zrakovým, sluchovým postižením a autismem, včetně jejich propagace 4 Podpora rodin s dětmi a podpora osob a skupin ohrožených sociálním vyloučením 4.1 Rozšíření kapacity následné péče pro pobytovou formu 4.2 Zajištění návazného sociálního bydlení 4.3 Zřízení sociální služby domy na půl cesty 4.4 Nalezení nových větších prostor pro Občanskou poradnu Třebíč, z. s. 4.5 Zpracování aktualizace a nové Koncepce prevence kriminality a Koncepce drogové problematiky 4.6 Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči a jiné) 4.7 Podpora programů zaměřených na děti a mládež s rizikovými projevy v chování a páchající trestnou a jinak trestnou činnost 171 xx 173 xx 4.8 Vytvoření startovacích bytů pro mladé rodiny a mladé lidi 4.9 Podpora služeb posilujících rodinné vztahy a rodičovské kompetence 4.1 Mezioborové propojování služeb 4.11 Osvětová kampaň k náhradní rodinné péči 262502 Zdravotní plán města Hodonín 2011-2012 0 980 Obce a města 0 0 ZP Hodonín 2011-2012 zdravotni-plan-mesta-hodonin-2011-2012 Koncepce 99 xi 89 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 1995 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1281312000 2011 2012 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 2 SNÍŽENÍ ŠKOD ZPŮSOBENÝCH ALKOHOLEM, TABÁKEM A DROGAMI 2.1 Budou řešena rizika působená alkoholem, tabákem a drogami 119 xiii 116 xiii 2.1.1 Zajištění prevence užívání alkoholu, tabáku a nelegálních drog 2.1.2 Řešení alkoholismu 3 ZDRAVÍ MLÁDEŽE DO 18 LET 3.1 Bude zajišťována prevence HIV/AIDS a jiných pohlavních onemocnění 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Zajištění osvětových a poradenských aktivit k HIV/AIDS 3.2 Bude podporován zdravý životní styl u dětí (MŠ, ZŠ) 119 xiii 116 xiii 3.2.1 Zvýšení pohybových aktivit dětí 3.2.2 Zlepšení stravovacích návyků dětí vč. osvěty rodičů 3.2.3 Zajištění dentální prevence u dětí 4 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 4.1 Bude zajišťována kvalitní péče o seniory 4.1.1 Zajištění sociálních a zdravotních služeb pro seniory 4.1.2 Zajištění osvěty pro seniory ke zdravému životnímu stylu 4.2 Bude podporováno aktivní stáří 108 xii 1992 4.2.1 Zvýšení pohybových aktivit seniorů 4.2.2 Podpora duševního zdraví seniorů 4.3 Bude probíhat prevence onemocnění a úrazů seniorů 121 xiii 116 xiii 4.3.1 Zajištění osvěty k bezpečnému domácímu prostředí seniorů 4.3.2 Zajištění osvěty k životnímu prostředí pro seniory 5 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 5.1 Dojde ke snížení výskytu poranění 121 xiii 116 xiii 5.1.1 Podpora prevence úrazů dětí a mládeže 5.1.2 Podpora prevence úrazů dospělých – střední generace 5.1.3 Zajištění výuky první pomoci 5.2 Zvýší se bezpečnost na komunikacích 99 xi 89 xi 5.2.1 Zajištění osvěty a vzdělávání k dopravní bezpečnosti 5.2.2 Zajištění technických a organizačních opatření k dopravní bezpečnosti 6 FINANCOVÁNÍ ZDRAVOTNICKÝCH SLUŽEB A ROZDĚLOVÁNÍ ZDROJŮ 6.1 Obyvatelům budou poskytovány zdravotnické služby na vyšší úrovni 110 xii 1992 6.1.1 Podpora modernizace vybavení diagnostických pracovišť nemocnice 6.1.2 Zkvalitnění podmínek pobytu pacientů v nemocnici 7 PODMÍNKY A PŘÍLEŽITOSTI PRO ZDRAVÍ 7.1 Bude realizován a rozvíjen Projekt Zdravé město 138 xvii 1995 7.1.1 Kvalitní realizace mezinárodních kampaní a místních akcí 7.1.2 Kvalitní realizace místní Agendy 21 7.1.3 Spolupráce se Zdravým Jihomoravským krajem 7.2 Bude realizován a rozvíjen projekt Škola podporující zdraví 7.2.1 Zvýšení počtu Škol podporujících zdraví 7.2.2 Spolupráce odborných institucí se Školami podporujícími zdraví 262503 Program rozvoje města Vimperk 2016-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-mesta-vimperk-2016-2022.pdf PRM Vimperk 2016-2022 program-rozvoje-mesta-vimperk-2016-2022 Strategický rámec 171 xx 60 vi 1993 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 108 xii 110 xii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1457913600 2016 2022 Usnesení ZM č. 267/2016 0 Tématické oblasti Opatření 1 Komfort života ve městě 1.1 Zlepšit dopravní situaci ve městě 89 xi 90 xi 1.2 VYTVOŘIT Z VIMPERKA PO VŠECH STRÁNKÁCH BEZPEČNÉ MĚSTO A PŘÍJEMNÉ MÍSTO PRO ŽIVOT 171 xx 173 xx 1.3 VŠESTRANNĚ A EFEKTIVNĚ ROZVÍJET ČINNOST MĚSTSKÉ POLICIE, JAKO ÚČINNÉHO NÁSTROJE MĚSTA MĚSTA VIMPERK PŘI DOHLEDU NA MÍSTNÍ ZÁLEŽITOSTI VEŘEJNÉHO POŘÁDKU A PŘI OCHRANĚ ŽIVOTA A ZDRAVÍ OSOB I MAJETKU 171 xx 173 xx 1.4 ZVÝŠIT KOMFORT MHD S DŮRAZEM NA JEJÍ EKOLOGIČNOST A ZVÝŠIT KOMFORT POHYBŮ PĚŠÍCH A CYKLISTŮ 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi 1.5 UDRŽET NA SOUČASNÉ VYSOKÉ ÚROVNI DODÁVKY VODY, ENERGIÍ A TEPLA 142 xvii 1995 2 Zdravotnictví a sociální péče 2.1 Zlepšit stávající infrastrukturu veřejných budov a zdravotních zařízení 89 xi 98 xi 110 xii 1992 2.2 Reflektovat demografickou strukturu obyvatelstva a připravit důstojné podmínky pro seniory 110 xii 1992 2.3 Realizovat opatření navržená Komunitním plánem sociálních služeb 110 xii 1992 3 Kultura, volný čas a sport 3.1 ROZVOJ KULTURNÍHO ŽIVOTA A PODPORA TRADIČNÍCH KULTURNÍCH A SPOLEČENSKÝCH AKCÍ ZA ÚČELEM POSÍLENÍ SOUNÁLEŽITOSTI A PATRIOTISMU U OBYVATEL MĚSTA I JAKO DŮLEŽITOU OBLAST ZÁJMU PRO NÁVŠTĚVNÍKY MĚSTA A TURISTY 3.2 VYBUDOVAT Z VIMPERKA REKREAČNÍ ZÓNU NA PŘEDPOLÍ NÁRODNÍHO PARKU ŠUMAVA A SVÝMI ATRAKTIVITAMI PŘITÁHNOUT NÁVŠTĚVNÍKY 1993 126 xiv 3.3 VYTVOŘIT PŘÍJEMNÉ MÍSTO PRO ŽIVOT MÍSTNÍCH OBYVATEL PODPOROU ROZVOJE SPORTOVNÍCH A VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT, AKCENTOVAT PŘÍTOMNOST ŘADY SPORTOVNÍCH KLUBŮ A VEŘEJNÝCH SPORTOVIŠŤ JAKO MAGNETU PRO MÍSTNÍ OBYVATELE I PRO NÁVŠTĚVNÍKY 184 xxi 1996 3.4 Dbát na spolupráci mezi městem a místními neziskovými organizacemi na poli kultury i sportu a vytvářet pro ně vhodná zázemí a podmínky pro jejich činnost zaměřenou na veřejnost 184 xxi 1996 4 Cestovní ruch, prezentace a propagace města 4.1 Systémově pracovat na zlepšení image města a zvýšení informovanosti o městě a jeho atraktivitách 1993 126 xiv 4.2 Budovat taková zařízení, která přilákají do města širokou návštěvnickou veřejnost 1993 126 xiv 4.3 Dbát na dobrý vzhled města, na jeho čistý a racionálně využívaný veřejný prostor 1993 89 xi 98 xi 126 xiv 4.4 Posilovat jedinečnou architektonickou identitu města a městský mobiliář 1993 89 xi 98 xi 126 xiv 5 Školství a vzdělávání 5.1 Rozvíjet lidské zdroje ve městě ve vazbě na žádoucí změnu sociální struktury města 60 vi 51 vi 5.2 Rozvoj vzdělávací struktury ve městě zejména v oblasti středního školství a nástavbové výuky 5.3 Rozšířit a zintenzivnit partnerství s bavorským zahraničím a realizovat společné projekty 171 xx 176 xx 5.4 Pečovat o školská zařízení, kde je město zřizovatelem 5.5 Podporovat soukromé aktivity ve školství, které mohou přinést nejenom péči a mládež, ale také pracovní místa a v konečném důsledku zvednout kupní sílu ve městě 6 Veřejný prostor a infrastruktura 6.1 Zkvalitnit dopravní a technickou infrastrukturu 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 6.2 Vybudovat dostatek parkovacích ploch s návazností na infrastrukturu města 89 xi 90 xi 6.3 Akceptovat trendy moderního měta ve vazbě na urbanistiku a sídlení zástavbu nejenom ve městě, ale také v jeho bezprostředním okolí 108 xii 1992 6.4 Logisticky vyřešit průjezdnost a průchodnost mětem s důrazem na soužití chodců a automobilů 89 xi 90 xi 6.5 V urbanistickém rozvoji města se zaměřit na rozvoj zeleně a obytné funkce – profilovat Vimperk jako zdravé a zelené město 89 xi 98 xi 108 xii 1992 6.6 Podporou rozvoje bydlení a obytné funkce města zvýšit atraktivitu Vimperka jako dobré adresy pro život 1993 108 xii 126 xiv 1992 7 Podpora a rozvoj podnikání 7.1 Podporovat rozvoj malého podnikání ve městě 15 ii 24 ii 7.2 Systematicky vytvářet podmínky pro vznik nových pracovních míst 60 vi 51 vi 7.3 Vybudovat systém komunikace mezi radnicí a podnikateli 15 ii 24 ii 7.4 Podpořit vznik mezinárodní sportovní školy 184 xxi 1996 8 Efektivní řízení a hospodaření města 8.1 V maximální možné míře využívat dotačních programů 158 xix 160 xix 8.2 Efektivně využívat budovy a nemovitosti v majetku města s ohledem na provozní náklady 89 xi 98 xi 8.3 Zlepšit systém administrativní komunikace mezi radnicí a občany 144 xvii 1995 262504 Strategický plán města Dačice 2009-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/stratigkicky-plan-09_15.pdf SPRM Dačice 2009-2015 strategicky-plan-mesta-dacice-2009-2015 Expertní plán 60 vi 89 xi 15 ii 100 xi 108 xii 24 ii 90 xi 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 2009 2015 0 Strategický cíl Opatření Aktivita A Program pro rozvoj dopravy a technické infrastruktury A.1 Optimalizovat vnitřní dopravní vztahy města 89 xi 108 xii 90 xi 1992 A.1.1 Rozšiřovat kapacity pro dopravu v klidu A.1.2 Zlepšit vnitřní dopravní propojení jednotlivých částí města A.1.3 Zlepšovat kvalitu místních komunikací A.2 Zlepšit vnější dopravní napojení města 89 xi 108 xii 90 xi 1992 A.2.1 Podpořit urychlení realizace důležitých dopravních staveb zlepšujících bezpečnost, kapacitu a rychlost vnějšího dopravního napojení města A.3 Zlepšit podmínky pro nemotorové formy dopravy 89 xi 100 xi A.3.1 Rozšířit síť a vybavenost cyklistických tras a cyklostezek a zlepšovat podmínky pro pěší A.4 Zajistit pokrytí města vodohospodářskou, energetickou a ICT infrastrukturou 108 xii 1992 A.4.1 Zlepšit čištění odpadních vod A.4.2 Zlepšit zásobování města pitnou vodou A.4.3 Podporovat využívání a rozšiřování ekologicky šetrných a alternativních způsobů vytápění A.4.4 Zajistit vyšší využití informačních a komunikačních technologií zvyšováním jejich dostupnosti b Program pro rozvoj kvality života b.1 Rozvíjet školství a vzdělanost ve městě 108 xii 1992 b.1.1 Optimalizace a rozvoj sítě mateřských škol b.1.2 Optimalizace a rozvoj základních škol b.1.3 Zajistit diverzifikovanou nabídku vzdělávání ve městě b.2 Rozšiřovat nabídku v oblasti kultury, sportu a volného času a podpořit zachování identity města a regionu 108 xii 1992 b.2.1 Zajistit potřebám obyvatel odpovídající nabídku v oblasti kultury a sportu a volnočasových aktivit b.2.2 Rozvíjet aktivity podporující identitu a jedinečnost města a sounáležitost místních obyvatel s regionem b.3 Zvýšit dostupnost a kvalitu sociálních a zdravotnických služeb 108 xii 1992 b.3.1 Optimalizovat síť sociálních služeb ve správním území města dle nového Plánu rozvoje sociálních služeb b.3.2 Udržet a rozvinout dostupnost zdravotnických služeb ve městě a spádovém území c Program pro rozvoj hospodářství c.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj podnikání ve městě 15 ii 24 ii c.1.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj stávajících a nových podnikatelských aktivit ve městě Dačice – zejména rozvojem komunikace a posilováním PR c.1.2 Podpořit dostupnost pracovní síly odpovídající potřebám místního trhu práce c.2 Zefektivnit využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu c.2.1 Zlepšit kvalitu služeb v cestovním ruchu a vytvořit produkty cestovního ruchu s využitím místního potenciálu a tradic c.2.2 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu ve městě d Program pro rozvoj kvality prostředí pro život d.1 Zlepšit podmínky pro bydlení ve městě d.1.1 Rozšířit nabídku kvalitního bydlení ve městě d.1.2 Zajistit bezpečné podmínky pro bydlení ve městě d.2 Šetrnými způsoby zvyšovat atraktivitu prostředí ve městě 108 xii 1992 d.2.1 Využít přírodního a historického dědictví ve městě pro zvýšení atraktivity města pro obyvatele a návštěvníky d.2.2 Zajistit trvale udržitelnou ochranu složek životního prostředí ve městě d.2.3 Zajistit trvale udržitelné nakládání s odpady d.3 Zlepšit ochranu životního prostředí města 60 vi 108 xii 51 vi 1992 d.3.1 Zajistit ochranu jednotlivých složek životního prostředí ve městě 262505 Program rozvoje Kraje Vysočina 2015-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prk.pdf PRK VYS 2015-2018 program-rozvoje-kraje-vysocina-2015-2018 Strategický rámec 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 18 ii 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 93 xi 57 vi 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 83 x 72 viii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 5 i 38 iv 58 vi 97 xi 1995 176 xx 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina Základní koncepční dokument na úrovni kraje Vysočina. Naplňován je realizovanými projekty a grantovými programy kraje Vysočina. 1427155200 ORR 2015 2018 Usnesení 0138/02/2015/ZK Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prk-usneseni.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 263306 1 Konkurenceschopná ekonomika a zaměstnanost 1.1 Věda, výzkum a inovace 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.2 Konkurenceschopné podnikatelské prostředí 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 5 i 31 iii 1.3 Regionální školství 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.4 Adaptabilita zaměstnanců a rozvoj terciárního a dalšího vzdělávání 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 51 vi 1991 2 Kvalitní a dostupné veřejné služby 2.1 Kvalitní a moderní infrastruktura ve zdravotnictví 49 v 45 v 117 xiii 116 xiii 2.2 Lidské zdroje ve zdravotnictví 59 vi 118 xiii 68 vii 51 vi 1991 116 xiii 2.3 Zdravotní péče a prevence zdraví 118 xiii 86 x 139 xvii 120 xiii 119 xiii 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 1995 121 xiii 116 xiii 2.4 Služby sociální péče 70 viii 59 vi 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 2.5 Prevence závislostí a boj proti společenské marginalizaci 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2.6 Prorodinná a proseniorská politika 73 viii 86 x 71 viii 120 xiii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 116 xiii 2.7 Volnočasové aktivity 59 vi 187 xxi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 2.8 Sport a tělovýchova 187 xxi 184 xxi 185 xxi 1996 2.9 Mezinárodní aktivity a mezinárodní spolupráce 171 xx 180 xx 176 xx 2.1 Rozvoj nestátního neziskového sektoru 187 xxi 1996 2.11 Kvalitní veřejná správa 141 xvii 144 xvii 138 xvii 139 xvii 52 vi 1995 51 vi 2.12 Příprava územně plánovací dokumentace 3 Moderní infrastruktura a mobilita 3.1 Moderní dopravní infrastruktura 89 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.2 Zkvalitnění služeb veřejné hromadné dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.3 Bezpečnost silničního provozu a zklidňování dopravy ve městech 99 xi 89 xi 142 xvii 52 vi 1995 51 vi 53 vi 3.4 Zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 3.5 Odvádění a čištění odpadních vod 109 xii 1992 3.6 Infrastruktura ICT 45 v 48 v 47 v 3.7 Elektronické služby veřejného sektoru (eGovernment) 49 v 45 v 50 v 3.8 ICT gramotnost a vzdělávání 59 vi 141 xvii 71 viii 69 viii 1995 51 vi 3.9 Efektivní krizové řízení 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx 3.1 Úspory a hospodaření s energiemi 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 20 ii 4 Zdravé životní prostředí a udržitelný venkov 4.1 Obnova a rozvoj venkovského prostoru 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 187 xxi 106 xii 27 iii 29 iii 28 iii 184 xxi 1995 185 xxi 1996 1992 4.2 Stabilizace zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu 68 vii 152 xviii 1991 149 xviii 148 xviii 4.3 Trvale udržitelný rozvoj lesního hospodářství 150 xviii 51 vi 53 vi 148 xviii 4.4 Péče o přírodu a krajinu Vysočiny 186 xxi 106 xii 1996 1992 4.5 Nakládání s odpady 105 xii 1992 103 xii 4.6 Zlepšování kvality ovzduší 102 xii 1992 4.7 Ochrana před povodněmi a suchem 110 xii 1992 5 Atraktivní kulturní a historické dědictví a cestovní ruch 5.1 Infrastruktura cestovního ruchu 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 5.2 Služby v cestovním ruchu 1993 126 xiv 5.3 Ochrana a zachování kulturních památek jako hmotného kulturního dědictví kraje 1993 128 xv 129 xv 130 xv 125 xiv 5.4 Rozvoj kultury a kulturní infrastruktury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 262506 Regionální inovační strategie Ústeckého kraje (2020) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris-2020_1.pdf RIS ÚK 2020-2027 regionalni-inovacni-strategie-usteckeho-kraje-2020 Expertní plán 104 xii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 68 vii 105 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 1992 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Regionální inovační strategie Ústeckého kraje je zastřešujícím dokumentem navazuje na Národní výzkumnou a inovační strategii pro inteligentní specializaci České republiky a jejím hlavním úkolem je efektivní zacílení prostředků do vytipovaných prioritních oblastí výzkumu a vývoje, vč. inovací a získání konkurenční výhody pro region Ústeckého kraje. Akční plán RIS3 strategie Ústeckého kraje – rozpracování úkolů vyplívající z RIS3 strategie ÚK na dané období. Jedná se o prováděcí dokument, jež schvaluje pouze Krajská rada pro konkurenceschopnost Ústeckého kraje. 1599436800 Odbor strategie, přípravy a realizace projektů 2020 2027 V příloze č. 1 – Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 030/31Z/2020 ze dne 7. 9. 2020. Usnesení vlády České republiky ze dne 14. března 2018 č. 168 bylo s účinností k 1. dubnu 2018 v souvislosti s agendou Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (tj. Národní RIS3 strategie). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha-c.1-usneseni-zastupitelstva-usteckeho-kraje-c.03031z2020-ze-dn.pdf 0 Klíčová oblast - Horizontální priorita Priorita Cíl 262438 A Lidé pro inovace, výzkum a vývoj A.1 &#8211; Práce s talenty 59 vi 57 vi 37 iv 54 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi - Zlepšit proces identifikace talentů. - Motivovat talentované jedince k dalšímu rozvoji dovedností. - Zapojit je do systematických programů na rozvoj talentu. A.2 Vzdělávání propojené s praxí 59 vi 57 vi 37 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi - Zařadit do vzdělávání na ZŠ, SŠ a VŠ prvky, které směřují talentované žáky a studenty k uplatnění ve VVI. A.3 Získávání talentovaných lidí 68 vii 27 iii 30 iii 43 iv 33 iv 31 iii 1991 - Přilákat do kraje inovátory a vědecké pracovníky z jiných regionů a zemí. B Inovativní a konkurenceschopné firmy B.1 Podpora startupů 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 38 iv 33 iv 31 iii - Zvýšit počet nových firem s potenciálem růstu (obratu, zaměstnanosti) / škálovatelných firem postavených na moderních technologiích a know-how. B.2 Služby pro růst a rozvoj malých a středních firem 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 33 iv - Zajistit malým a středním firmám služby, které je podpoří v růstu díky novým příležitostem, možnostem a inovacím. B.3 Moderní technologie pro inovativní malé a střední firmy 34 iv 41 iv 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 39 iv 33 iv 31 iii - Zpřístupnit malým a středním firmám moderní technologie s vysokou přidanou hodnotou pro testování, implementaci, inovativní výrobu. - Zvýšit absorpci externích finančních zdrojů. B.4 Propojení firem a výzkumných organizací 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit počet inovací ve firmách díky spolupráci (získávání know-how) s výzkumnými organizacemi. B.5 Podpora spolupráce firem 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 33 iv - Zvýšit konkurenceschopnost firem prostřednictvím jejich vzájemné spolupráce. C Kvalitní výzkum a jeho aplikace C.1 Kapacity a kompetence výzkumných organizací 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit kvalitu vědeckých týmů, zlepšit jejich vybavení a podmínky pro práci. C.2 Podpora přípravy projektů 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit počet výzkumných projektů, podpořit absorpci z národních a evropských zdrojů. C.3 Komercializace výsledků výzkumných organizací 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Zvýšit počet komercializovaných výsledků VaV. D Inovace ve veřejné sféře D.1 Smart cities / smart region / smart veřejné služby 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Zpopularizovat koncept smart, propojit regionální aktéry s poskytovateli technických řešení. - Koordinovat aktivit v rámci kraje. - Zvýšit počet inovativních (smart) projektů měst, obcí a poskytovatelů služeb. D.2 Krajsky specifická území pro inovace 104 xii 105 xii 1992 - Využít rekultivovaná území a další plochy a objekty po těžbě hnědého uhlí a brownfieldy pro uplatňování, adaptaci a modifikaci inovačních projektů. E Podpora inovačního ekosystému E.1 Data o inovačním ekosystému 41 iv 43 iv 33 iv - Průběžně získávat a vyhodnocovat a komunikovat data o vývoji inovačního ekosystému kraje. E.2 Rozvoj národní a mezinárodní spolupráce 34 iv 35 iv 41 iv 40 iv 43 iv 33 iv - Zapojit více aktérů do národních a evropských sítí spolupráce (kraj, města, organizace podpůrné infrastruktury). E.3 Marketing inovačního ekosystému 40 iv 139 xvii 43 iv 1995 33 iv - Zlepšit image Ústeckého kraje díky popularizaci výsledků výzkumu, vývoje a inovací. 262507 Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje 2015-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-protidrogove-politiky-moravskoslezskeho-kraje-na-obdobi-2015-2020.pdf SPP MSK 2015-2020 strategie-protidrogove-politiky-moravskoslezskeho-kraje-2015-2020 Expertní plán 61 vii 171 xx 81 ix 173 xx 118 xiii 119 xiii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1991 117 xiii 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje na období 2015-2020 si klade za cíl zabývat se nejenom problematikou legálních a nelegálních drog, ale chce se zaměřit i na oblast závislostí jako takových. Stále více se ukazuje, že problematiku nelegálních drog, tak jak se profilovala po roce 1989, nelze řešit odděleně od ostatních závislostí a ostatních druhů společensky nežádoucího a kriminálního chování. S ohledem na skutečnost, že protidrogová politika kraje je součástí procesu střednědobého plánování sociálních rozvoje služeb, respektuje všechna společná témata jednotících profilovaných pracovních skupin. Mezi tato hlavní témata patří: předcházení sociálnímu vyloučení, sociální začleňování lidí, ekonomická udržitelnost, dostupnost služeb, odbornost poskytované pomoci, kvalita poskytované pomoci. Hlavní vize dokumentu je nastavit optimální síť služeb a aktivit pro osoby ohrožené různými typy závislostí. Prostřednictvím podpory kvalitních a efektivních služeb usilovat o snížení užívání návykových látek, včetně snižování rizik, které mohou v souvislosti s jejich abúzem nastat. Hlavními cíli dokumentu jsou - efektivní primární prevence závislostního chování, snižování rizik souvisejících s užíváním drog a návykovým chováním, optimalizace sítě zdravotních a sociálních služeb pro osoby ohrožené různými typy závislostí a účinná koordinace všech subjektů zapojených do protidrogové problematiky v Moravskoslezském kraji. Realizace dokumentu je zajiťována prostřednictvím činnosti krajské pracovní skupiny protidrogové prevence v MSK. 1410393600 odbor sociálních věcí 2015 2020 Usnesení ZK č. 11/944 ze dne 11. 9. 2014 zákon č. 379/2005 Sb., o opatřeních k ochraně před škodami působenými tabákovými výrobky, alkoholem a jinými návykovými látkami a o změně souvisejících zákonů, ve znění pozdějších př https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_4.pdf 0 Vize Oblast Aktivita - Nastavit optimální síť služeb a aktivit pro osoby ohrožené různými typy závislostí; prostřednictvím podpory kvalitních a efektivních služeb usilovat o snížení užívání návykových látek, včetně snižování rizik, které mohou v souvislosti s jejich abúzem (nadměrným užíváním) nastat. 1 Primární prevence 61 vii 171 xx 173 xx 119 xiii 1991 116 xiii 1.1 Podpora efektivních programů primární prevence na národní a krajské úrovni zejména při dotačním řízení a metodická pomoc při certifikačním procesu 1.2 Posílení spolupráce školních metodiků a metodiků prevence působících v pedagogicko-psychologických poradnách v obcích Moravskoslezského kraje 1.3 Podpora odborného vzdělávání pracovníků poskytující služby v oblasti primární prevence, včetně pedagogických poradenských pracovníků 1.4 Vypracování nových strategických dokumentů v oblasti primární prevence a prevence kriminality 1.5 Podpora obsazování pozic školních psychologů 1.6 Podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež, terénních programů pro děti a mládež v souladu s principy střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb 2 Zdravotní a sociální služby pro osoby závislé nebo ohrožené závislostí 118 xiii 119 xiii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 2.1 Podpora programů a poskytovatelů služeb v oblasti léčby a sociální integrace osob se závislostí 2.2 Podpora programů pro nedrogové závislosti 2.3 Podpora vzájemné výměny zkušeností z oblasti sociálních a zdravotních služeb poskytovaných na území MSK 2.4 Podpora vzniku pobytového zařízení specializujícího se na péči a léčbu drogově závislých ve věku do 18ti let 2.5 Podpora služeb a aktivit zaměřených na cílovou skupinu dětí a mladistvých v oblasti nealkoholových závislostí 2.6 Iniciace jednání se zástupci zdravotních pojišťoven ve věci financování adiktologických zařízení v Moravskoslezském kraji 2.7 Podpora vzniku dalších detoxifikačních lůžek, včetně dětských 2.8 Mapovat potřeby specifických cílových skupin a problému návykových látek 2.9 Monitoring potřeby a případná podpora vzniku pobytového zařízení pro osoby se závislostí na alkoholu a hazardní hře 2.1 Podporovat programy pro specifické cílové skupiny v oblasti návykového chování a to v návaznosti na aktuálně zjištěnou potřebu v terénu 3 Minimalizace rizik spojených s užíváním návykových látek 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 3.1 Podpora programů a poskytovatelů poskytující služby v oblasti HR 3.2 Pravidelná setkávání poskytovatelů služeb v oblasti HR 3.3 Mapování drogové scény v sociálně vyloučených lokalitách 4 Koordinace subjektů participujících v protidrogové oblasti, včetně systémové koordinace služeb pro mla 81 ix 118 xiii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 116 xiii 4.1 Pravidelná jednání pracovní skupiny protidrogové prevence (PSPP) 4.2 Propojování činnosti pracovní skupiny protidrogové prevence s ostatními pracovními skupinami v rámci procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb 4.3 Monitoring užívání návykových látek u dětí a mladistvých v péči OSPOD v Moravskoslezském kraji 4.4 Spolupráce odborů školství, mládeže a sportu, odboru zdravotnictví, odboru kanceláře ředitele, odboru kanceláře hejtmana a odboru sociálních věcí Krajského úřadu Moravskoslezského kraje ve věci účinné prevence závislostního chování 4.5 Spolupráce krajského protidrogového koordinátora s pracovníky obcí v oblasti sociální prevence (místními protidrogovými koordinátory), pracovníky zodpovědnými za rozvoj sociálních služeb v obcích Moravskoslezského kraje a s poskytovateli zdravotních a sociálních služeb 4.6 Vnést téma návykových látek do pracovní skupiny pro plánování sociálních služeb obcí s pověřeným obecním úřadem 4.7 Zvýšit informovanost obcí v oblasti závislostního chování prostřednictvím krajského protidrogového koordinátora 4.8 Informovat zástupce obcí o situaci a drogové scéně v obcích Moravskoslezského kraje 4.9 Vypracovat výroční zprávu MSK ve věcech drog 4.1 Uspořádání konference s tématikou návykových látek v Moravskoslezském kraji 4.11 Zajistit kontinuální vzdělávací semináře pro místní protidrogové koordinátory 4.12 Zjišťování potřebnosti služeb sociální prevence v oblasti užívání návykových látek ve spolupráci s komunitním plánováním sociálních služeb na krajské i obecní úrovni 4.13 Spolupráce krajského protidrogového koordinátora na implementaci Národní protidrogové strategie 4.14 Realizace evaluace sociálních služeb v oblasti návykových látek a nastavení transparentního přerozdělování finančních prostředků ze strany kraje 4.15 Vyhledávání a zapojení evropských finančních prostředků do realizace aktivit v rámci protidrogové politiky 4.16 Informovat veřejnost o stavu drog a protidrogové politice kraje prostřednictvím (krajského) tisku. 4.17 Kontinuální příspěvek v tisku, např. představení poskytovatelů služeb pro osoby se závislostním chováním 4.18 Další pracování s výstupy zpracovaných SWOT analýz v rámci tohoto dokumentu 262508 Akční plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Libereckého kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_evvo_2016-2020.pdf AP EVVO LK 2016-2020 akcni-plan-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-libereckeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 59 vi 187 xxi 139 xvii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj AP EVVO 2016-2020 přímo navazuje na schválenou Koncepci environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty Libereckého kraje 2011 – 2020. Cílem bylo zajistit podmínky pro další rovnoměrný rozvoj EVVO na celém území Libereckého kraje a zároveň co nejúčinnější využití veřejných zdrojů vkládaných do environmentální výchovy. Obsah AP EVVO pro období 2016 - 2020 byl konzultován s následujícími subjekty: Lesy ČR, s.p., Agentura ochrany přírody a krajiny ČR, Regionální pracoviště Liberecko, STŘEVLIK, Divizna - Městské středisko ekologické výchovy při Zoologické zahradě Liberec, Čmelák - Společnost přátel přírody, SEV Český ráj, Podralský nadační fond ZOD, SEVER Horní Maršov, Nadace pro záchranu a obnovu Jizerským hor a PhDr. Jitka Doubnerová, zpracovatelka Koncepce EVVO. AP EVVO 2016-2020 obsahuje Vyhodnocení plnění AP EVVO 2011-2013, způsob financování (evropské, státní a krajské zdroje) a 6 oblastí, kterým jsou přiřazena opatření. Každé opatření obsahuje participující subjekty, termín realizace, vazbu na státní program EVVO, finanční zabezpečení a způsob financování. 1466467200 Liberecký kraj - Odbor životního prostředí a zemědělství 2016 2020 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 365/16/ZK Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty vyplývá ze Státního programu EVVO ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_365_16_zk.pdf 0 Hlavní cíl Oblast Opatření - Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 1 Systém EVVO 187 xxi 139 xvii 1995 1996 1.1 Obnovit Poradní skupinu (PS) – odbornou skupinu pro EVVO složenou ze zástupců pedagogické obce, poskytovatelů služeb EVVO, veřejné správy a akademické sféry – jako poradní orgán – konstituovat jeho pozici v rámci Libereckého kraje a aktéry v oblasti EVVO, stanovit statut (včetně složení a mandátu), pracovní náplň a komunikační strategii 1.2 Jasně definovat strukturu systému EVVO v Libereckém kraji a určit funkce jednotlivých složek systému tak, aby bylo vytvořeno vhodné zázemí pro rovnoměrné pokrytí Libereckého kraje nabídkou kvalitních EVVO služeb (s důrazem na „bílá místa“) 1.3 Podporovat vznik nových poskytovatelů služeb z oblasti EVVO z tzv. „bílých míst“ například formou vhodné propagace prostřednictvím krajských médií a www stránek, zacílenou alokací grantového fondu či přímou podporou 1.4 Formulovat konkrétní hodnoty indikátorů k jednotlivým opatřením na základě schváleného rozpočtu 1.5 Připravovat a realizovat větší projekty na podporu činnosti SEV v Libereckém kraji 1.6 Propagace a medializace v oblasti systému EVVO prostřednictvím prostoru Libereckého kraje v médiích, www.ekovychovalk.cz a zpravodaji 1.7 Navýšení pracovních kapacit na OŽPZ KULK s ohledem na úkoly vyplývající z akčního plánu 2 Zvyšování kvality poskytovaných služeb v oblasti EVVO pro všechny cílové skupiny 59 vi 187 xxi 51 vi 185 xxi 1996 2.1 Podporovat propagování příkladů dobré praxe v oblasti ochrany životného prostředí, prostřednictvím www stránek, médií, TK, TZ,… 2.2 Propagovat nabídku ověřených a kvalitních vzdělávacích aktivit na www.ekovychovalk.cz (příklady dobré praxe, doporučení, reference,…) 2.3 Motivovat poskytovatele služeb EVVO k vstupu do procesu certifikace – uhrazení části poplatku na certifikaci 2.4 Udělovat cenu Ještědská MRKEV – jednou za 3 roky 2.5 Podporovat vzdělávání pracovníků SEV a dalších poskytovatelů služeb EVVO (lektorů, řídících pracovníků,…) 3 Metodická podpora EVVO ve školách 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.1 Poskytovat metodický a informační servis prostřednictvím sítí MRKEV a Mrkvička, nabízet vzdělávací aktivity, materiály, pořádat krajská setkání (minimálně jednou ročně), podporovat rozvoj těchto sítí 3.2 Uspořádat minimálně 2 odborné semináře na podporu začleňování EVVO do ŠVP všech typů a stupňů školských zařízení, informačně a metodicky podporovat tuto činnost 3.3 Začlenit pedagogy a studenty vysokých a středních škol do aktivit a výzkumu v oblasti EVVO a oborů, které s tématem souvisí (pedagogické dovednosti, osobnostní rozvoj,…) formou praxe studentů na SEV, zpracování diplomových prací využívajících aktivity SEV 3.4 Realizace vícedenní akreditované vzdělávací akce pro řídící, pedagogické i nepedagogické pracovníky s finanční podporou KÚLK (například krajský veletrh EVP či poprázdninový workshop) 3.5 Zajistit realizaci a rozvoj víceletých programů, které mají praktický dopad na chod škol s přesahem k obcím (Ekoškolka, Ekoškola, Škola pro udržitelný rozvoj) 4 Přímé aktivity EVVO s okamžitým dopadem &#8211; veřejnost 187 xxi 185 xxi 1996 4.1 Realizace akcí pro veřejnost (ekodny, Den Země, Den zvířat, regionální produkty,…) 4.2 Šíření informací o akcích pro veřejnost prostřednictvím www stránek a prostřednictvím médií 4.3 Koordinovat termíny konání akcí pořádaných jednotlivými aktéry EVVO 5 Snižování negativního dopadu veřejného sektoru na ŽP 59 vi 187 xxi 51 vi 185 xxi 1996 5.1 Propagace environmentálně šetrných výrobků z Libereckého kraje 5.2 Nastavit systém podpory zavádění environmentálně šetrných postupů a technologií na území Libereckého kraje 5.3 Metodická podpora vzdělávacího využití opatření vedoucích ke snížení dopadů veřejného sektoru na životní prostředí včetně investičních akcí (např. úspory energií ve veřejných budovách) formou začlenění do realizovaných vzdělávacích aktivit 5.4 Informační a metodická pomoc v oblasti snižování dopadu provozu veřejného sektoru na ŽP včetně vzdělávání odpovědných pracovníků 6 Financování systému 187 xxi 139 xvii 1995 1996 6.1 Připravit systém předfinancování projektů pro aktéry v oblasti EVVO z rozpočtu Libereckého kraje včetně návrhu podmínek a kritérií 6.2 Připravit systém financování aktivit EVVO krajského významu realizovaných aktéry EVVO 6.3 Zajistit koncepční rozdělení prostředků Národní sítě EVVO (poskytovaných MŽP ČR) včetně kritérií pro přidělení 6.4 Vyčlenit prostředky z rozpočtu Libereckého kraje na kofinancování Národní sítě EVVO ve výši příspěvku MŽP 6.5 Zajistit kofinancování projektů pro rozvoj a podporu sítě EVVO v Libereckém kraji z nadregionálních zdrojů dle opatření 1.5 6.6 Metodická pomoc při přípravě projektů dalších aktérů v oblasti EVVO (SEV, NNO, obce,…) 6.7 Snížení režijních nákladů STŘEVLIKu a alokace uspořených prostředků na rozvoj činnosti dalších aktérů v oblasti EVVO 6.8 Při finanční podpoře organizací a akcí EVVO zohlednit místa s nedostatečnou nabídkou služeb EVVO formou cílené alokace grantových fondů, případně hodnotících kritérií 6.9 Revidovat a případně upravit kritéria a zaměření grantového fondu pro podporu EVVO dle potřeb Libereckého kraje popřípadě dle potřeb dalších relevantních subjektů 6.1 Navazovat partnerství se školami pro rozvoj čerpání prostředků z OP VVV 6.11 Alokovat prostředky z rozpočtu Libereckého kraje do grantového fondu na podporu aktivit v oblasti EVVO 262509 Akční plán pro Společnost 4.0 (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1_2-ap-spolecnost-4_0.pdf AP Společnost 4.0 2017 akcni-plan-pro-spolecnost-4-0-2017 Expertní plán 64 vii 61 vii 171 xx 60 vi 195 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 95 xi 144 xvii 101 xi 173 xx 142 xvii 118 xiii 137 xvii 180 xx 68 vii 138 xvii 24 ii 27 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 177 xx 1 i 8 i 83 x 46 v 63 vii 84 x 37 iv 54 vi 10 i 38 iv 1998 1995 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán pro Společnost 4.0 (dále „Akční plán“) je zastřešujícím dokumentem vlády pro oblast digitální agendy a tzv. Společnosti 4.01. Materiál shrnuje směřování vládní politiky a klíčová opatření vlády na podporu rozvoje digitálního trhu České republiky, čímž obsahově navazuje na dosavadní Akční plán pro rozvoj digitálního trhu a jeho aktualizace a nahrazuje ho. Vláda uložila členům vlády: a) průběžně spolupracovat při plnění opatření, která se týkají jejich resortní působnosti a jsou obsažená v části III materiálu čj. 989/17, b) zohledňovat otázku digitalizace ekonomiky a společnosti a zároveň opatření uložená v části III materiálu čj. 989/17 v připravovaných strategických dokumentech, c) předkládat koordinátorovi digitální agendy nejpozději ke dni 15. května daného kalendářního roku, za uplynulý rok, zprávu o plnění opatření uvedených v Akčním plánu, která se týkají jejich resortní působnosti, Vláda vyzvala hospodářské a sociální partnery ke spolupráci při plnění opatření obsažených v části III materiálu čj. 989/17. 1506297600 2017 684 2017 684/2017 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaas29xggl.pdf 0 Pilíř Cíl 1 Konektivita a mobilita 1.1 Budování internetových sítí 45 v 48 v 46 v 47 v 1.2 Budování komunikačního prostředí veřejné správy 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 1.3 Revize regulačního rámce EU pro sítě a služby elektronických komunikací 171 xx 180 xx 1.4 Doprava a rozvoj kosmických technologií 89 xi 101 xi 1.5 Rozvoj infrastruktury 45 v 48 v 46 v 47 v 1.6 Digitalizace televizního vysílání 1.7 Rozvoj zemského digitálního vysílání Českého rozhlasu 137 xvii 1995 1.8 E-Privacy 195 xxiii 137 xvii 1998 1995 2 Vzdělávání a trh práce 2.1 Počáteční vzdělávání 52 vi 51 vi 53 vi 2.2 Podpora dalšího vzdělávání 59 vi 51 vi 2.3 Podpora nabídky dalšího vzdělávání, nových forem a individualizace 60 vi 59 vi 51 vi 2.4 Vytváření platforem – podpora pro tripartitní dialog o dalším vzdělávání na národní i regionální úrovni 61 vii 60 vi 59 vi 137 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1991 2.5 Nastavení podmínek na trhu práce v souvislosti s technologickými změnami; Metodický přístup ke sledování dopadů technologických změn na trh práce 61 vii 60 vi 59 vi 51 vi 1991 2.6 Systematická podpora adaptace trhu práce na technologické změny 61 vii 60 vi 51 vi 1991 2.7 Změna podmínek na trhu práce v souvislosti s technologickými změnami 61 vii 49 v 45 v 63 vii 1991 2.8 Regulace dopadů technologických změn na vybrané sociální aspekty; Socioekonomické dopady technologických změn 64 vii 61 vii 68 vii 63 vii 37 iv 33 iv 1991 2.9 Problematika souladu rodinného a pracovního života 61 vii 83 x 84 x 1991 3 Elektronizace veřejné správy 3.1 Standardizace, hodnocení a zvyšování dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.2 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.3 Prosazování principu Open Data 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 3.4 Elektronické zdravotnictví 49 v 45 v 118 xiii 116 xiii 3.5 Elektronická neschopenka 49 v 45 v 118 xiii 121 xiii 116 xiii 3.6 Elektronizace sociálních služeb 49 v 45 v 3.7 Elektronizace justice 49 v 45 v 137 xvii 1995 3.8 Elektronizace správy daní: aktivity v gesci Ministerstva financí (MF) 49 v 45 v 137 xvii 1995 3.9 Smart Cities 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 95 xi 142 xvii 1995 3.1 Podpora strategického řízení a plánování 137 xvii 138 xvii 1995 4 Bezpečnost 4.1 Kybernetická bezpečnost 171 xx 173 xx 177 xx 4.2 Ochrana osobních údajů 195 xxiii 137 xvii 1998 1995 5 Průmysl, podnikání a konkurenceschopnost 5.1 Průmysl 4.0 5.2 Podpora investic 5.3 Energetika 1 i 10 i 5.4 Výzkum, vývoj a inovace 37 iv 33 iv 5.5 Automobilový průmysl 15 ii 24 ii 5.6 Sdílená ekonomika 41 iv 37 iv 38 iv 33 iv 5.7 Online platformy 49 v 45 v 5.8 E-Commerce 49 v 45 v 27 iii 28 iii 5.9 Stavebnictví 4.0 1 i 8 i 262510 Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a další obdobná onemocnění 2016-2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nd-rodnd-_akd-nd-_pld-n_pro_alzheimerovu_nemoc_a_dald-d-_obdobnd-_onemocnd-nd-_na_ld-ta_2016_-_2019.pdf NAP AN ČR 2016-2019 narodni-akcni-plan-pro-alzheimerovu-nemoc-a-dalsi-obdobna-onemocneni-2016-2019 Expertní plán 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 171 xx 60 vi 59 vi 164 xix 158 xix 81 ix 36 iv 118 xiii 180 xx 71 viii 120 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 38 iv 82 ix 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Účelem Národního akčního plánu je formulovat, implementovat a koordinovat vzájemně logicky provázané úkoly k dosažení cílů zaměřených na zlepšení kvality života pro pacienty s Alzheimerovou nemocí a obdobnými onemocněními, zlepšení kvality života pro pečující, zvýšení informovanosti v rámci poskytování zdravotních a sociálních služeb i v rámci široké veřejnosti, podporu a rozvoj vzdělávání a podporu výzkumných aktivit zaměřených na oblast demence. Z povahy Národního akčního plánu jako strategického dokumentu vlády vyplývá, že je primárně určen příslušným ústředním orgánům státní správy, kterým v časovém rámci 2016-2019 ukládá jednotlivé úkoly. Dále je Národní akční plán určen všem organizacím a poskytovatelům zdravotních nebo sociálních služeb působícím v oblasti péče o pacienty s Alzheimerovou nemocí a dalšími obdobnými onemocněními, kterým poskytne informace o prioritách a plánovaných opatřeních vlády v této oblasti. Obdobně bude Národní akční plán sloužit krajům a obcím, které formulují své vlastní strategické dokumenty v oblasti zdravotní a sociální politiky, případně vzdělávání. Akční plán obsahuje úkoly, které mají přidělené gestory (MZd, SÚKL, MPSV, MŠMT, GAČR), spolupracující subjekty (odborné společnosti, zdravotní pojišťovny, kraje, obce s rozšířenou působností, ČLnK, IPVZ, NIDV, NÚV) a finanční zdroje. Usnesení Vlády ČR č. 85/2016 doporučuje hejtmanům, primátorce hlavního města Prahy, primátorům statutárních měst a starostům měst a obcí zohledňovat opatření uvedená v Národním akčním plánu při realizaci úkolů v přenesené působnosti i při tvorbě a realizaci úkolů v samostatné působnosti. 1454457600 Oddělení zdravotních služeb 2016 2019 85 2016 85/2016 Usnesení vlády č. 711/2010 Usnesení vlády č. 741/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpraa6yb83tb.pdf 0 Globální cíl Cíl Úkol Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a další obdobná onemocnění na léta 2014 - 2017 nahrazuje Návrh koncepce řešení problematiky Alzheimerovy choroby a obdobných onemocnění v České republice. Je provázán se Strategií reformy psychiatrické péče a s Akčním plánem č. 3: Duševní zdraví k implementaci Zdraví 2020. V současné době se pracuje na aktualizaci Strategie reformy psychiatrické péče, která, mimo jiné, bude obsahovat i problematiku neurodegenerativních onemocnění. - Řešení problematiky péče o osoby trpící Alzheimerovou chorobou a obdobnými neurodegenerativními chorobami mozku. - Zlepšení přístupu ke stanovení diagnózy a zajištění včasné a správné diagnózy syndromu demence. 118 xiii 120 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1 Překlad a adaptace mezinárodně uznávaných doporučených postupů diagnostiky syndromu demence 1.2 Úprava podmínek pro úhradu diagnostiky a hodnocení progrese onemocnění 1.3 Vytvoření podmínek pro zařazení screeningového vyšetření kognitivních funkcí do všeobecné preventivní prohlídky u seniorů - Využívání dostupných metod nefarmakologického a farmakologického ovlivnění onemocnění s jejich úhradou z veřejného zdravotního pojištění pro jednotlivé úrovně poskytované zdravotní péče. 162 xix 164 xix 158 xix 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1 Vytvoření a pravidelná aktualizace společných standardů léčby pro obory Neurologie, Psychiatrie a Geriatrie 2.2 Úprava podmínek pro úhradu farmakologické a nefarmakologické léčby - Zlepšení přístupu k vhodné péči, zajištění vhodné péče a její koordinace. 118 xiii 120 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1 Podpora vzniku center zaměřených na Alzheimerovu nemoc a jiné demence 3.2 Podpora vzniku strukturované sítě pracovišť s definovanou péčí poskytovanou na jednotlivých úrovních a) všeobecný praktický lékař b) ambulance specialisty &#8211; neurolog, psychiatr, geriatr c) odborné sociální poradenství (kontaktní místa) d) terénní služby &#8211; komunitní péče, domácí (zdravotní) péče, pečovatelská služba, terénní doléčovací služby, osobní asistence e) stacionář při zdravotnickém zařízení f) sociální služby poskytované v ambulantní formě (denní stacionář, centrum denních služeb) a týdenní stacionář g) geriatrické oddělení nemocnice h) domov s integrovanou zdravotně-sociální péčí (poskytující také pobytové odlehčovací služby) i) specializované zařízení v rámci systému dlouhodobé péče j) centra vysoce specializované péče k) linka pomoci, informační portál 3.3 Podpora výkonu sociální práce na úřadech obcí v přenesené působnosti a spolupráce na inter a multidisciplinární úrovni. - Zvýšení podpory pro pečovatele. 81 ix 120 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 116 xiii 4.1 Zavedení nové finanční podpory pro pečující osoby, upravení stávající dávky a promítnutí těchto změn do navazujících právních předpisů; podpora výdělečně činné osoby, která neformálně pečuje o rodinného příslušníka; vymezení kapacit určených pro odlehčovací služby pro osoby s demencí v rámci sociálních služeb; konzultace, psychologická podpora a podpora svépomocných skupin pro pečující osoby - Zajištění vzdělávání neformálních pečovatelů. 64 vii 73 viii 60 vi 59 vi 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 51 vi 1991 5.1 Podpora vzdělávání neformálních pečovatelů - Prevence v rámci zdravotních a sociálních služeb. 73 viii 120 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 6.1 Posílení role všeobecného praktického lékaře 6.2 Poradenství v rámci lékárenské péče 6.3 Posílení role odborně kvalifikovaného personálu v sociálních službách - Zvýšení povědomí široké veřejnosti o onemocnění. 73 viii 60 vi 120 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 116 xiii 7.1 Podpora informačních kampaní prostřednictvím veřejnoprávních médií 7.2 Vytvoření a aplikace destigmatizačních programů v praxi 7.3 Vytvoření metodiky na hodnocení míry stigmatizace u osob trpících demencí a následně pilotní a longitudinální hodnocení míry stigmatizace - Výchova k ohleduplnosti vůči seniorům. 73 viii 60 vi 71 viii 120 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 116 xiii 8.1 Rozšíření nabídky metodické podpory a případné zpřesnění rámcového vzdělávacího programu v rámci jeho cyklických revizí - Podpora a rozvoj vzdělávání pro profesionální pečující. 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 60 vi 59 vi 120 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1991 116 xiii 9.1 Podpora vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků v péči o osoby s demencí 9.2 Podpora vzdělávání lékařů v oborech, které se zabývají péčí o osoby s demencí 9.3 Podpora vzdělávání pracovníků v sociálních službách 9.4 Podpora vzdělávání sociálních pracovníků a dalších odborných pracovníků - Vzdělávání pracovníků ve školství a veřejném sektoru. 73 viii 60 vi 59 vi 71 viii 120 xiii 69 viii 56 vi 51 vi 116 xiii 10.1 Podpora vzdělávání pedagogů na různých stupních školství 10.2 Podpora vzdělávání pracovníků ve veřejném sektoru &#8211; správní, právní, obchodní, policejní, sociální, pedagogické a další studijní programy - Koordinované úsilí v oblasti výzkumu včetně využití již dostupných výsledků. 36 iv 33 iv 11.1 Podpora základního a aplikovaného biomedicínského výzkumu v souladu s Národními prioritami orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, tedy i v oblasti neurologických a psychických onemocnění 11.2 Podpora mezinárodní spolupráce ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích - Organizace epidemiologického dozoru a sledování. 71 viii 120 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 12.1 Sběr dat pro statistické sledování počtu nemocných za účelem plánování zdravotních a sociální služeb - Zapojení ČR do evropské spolupráce. 171 xx 180 xx 38 iv 176 xx 33 iv 13.1 Spolupráce na mezinárodní úrovni, výměna zkušeností, dat a informací - Zdravotní způsobilost k řízení motorových vozidel u starších občanů. 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii 14.1 Vytvoření pravidel k posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel u starších občanů odpovídajících současnému stavu 262511 Integrovaný plán rozvoje území aglomerace Liberec - Jablonec nad Nisou (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ipru_lbc-jbc_cista.pdf IPRÚ LB-JB 2015 integrovany-plan-rozvoje-uzemi-aglomerace-liberec-jablonec-nad-nisou-2015 Expertní plán 64 vii 109 xii 1994 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 129 xv 142 xvii 118 xiii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 139 xvii 107 xii 90 xi 125 xiv 63 vii 78 ix 32 iii 76 ix 54 vi 111 xii 1995 55 vi 51 vi 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 2 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4f Území Liberec - Jablonec nad Nisou Území Liberec - Jablonec nad Nisou Integrovaný plán představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Plán má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Liberec. 1478044800 statutární město Liberec 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (Česká republika) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Udržitelná mobilita 1 Zlepšení mobility (dopravní dostupnosti a obslužnosti) území 89 xi 96 xi 90 xi 1.1 Regionální silniční síť 1.2 Rozvoj tramvajových tratí 2 Navýšení podílu udržitelných forem dopravy v území 89 xi 98 xi 108 xii 1992 2.1 Zlepšení podmínek pro účastníky mobility 2.2 Eliminace negativních vlivů dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví B Sociální soudržnost a péče o zdraví 3 Zvýšení kvality a dostupnosti sociálních a navazujících služeb 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 3.1 Podpora sociálních služeb a navazující činnosti 3.2 Rozvoj a zkvalitňování infrastruktury sociálních služeb a sociálního bydlení 4 Zaměstnanost pro podporu sociální soudržnosti 64 vii 27 iii 63 vii 32 iii 1991 4.1 Zvýšení zaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce zlepšováním jejich uplatnitelnosti, informovanosti a aktivizací zaměstnavatele 4.2 Podpora infrastruktury pro sociální podnikání 7 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 7.1 Zvýšení kvality, dostupnosti a bezbariérovosti zdravotnických zařízení včetně rozvoje infrastruktury pro akutní péči 7.2 Modernizace infrastruktury a vybavení nemocnic se specializovanou a vysoce specializovanou péčí a péčí návaznou C Konkurenceschopná ekonomika 5 Optimalizace infrastruktury pro vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.1 Optimalizace kapacit, zkvalitnění infrastruktury a vybavení vzdělávacích zařízení 6 Neinvestiční podpora celoživotního vzdělávání 64 vii 60 vi 51 vi 1991 6.1 Podpora systému celoživotního vzdělávání 6.2 Zvyšování šancí pro uplatnění na trhu práce rozvojem služeb zaměstnanosti a rovných příležitostí a provázání nabídky poradenství a vzdělávání s poptávkou trhu práce 8 Využití potenciálu území pro rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 125 xiv 8.1 Ochrana, obnova a zpřístupnění zajímavých a chráněných přírodních lokalit a objektů 8.2 Využití přírodního a kulturního dědictví 8.3 Podpora služeb a rozvoj infrastruktury cestovního ruchu D Zdravé ŽP a ochrana přírodního potenciálu 9 Zvýšení spolehlivosti technické infrastruktury a zlepšování kvality ovzduší 109 xii 15 ii 19 ii 142 xvii 108 xii 110 xii 111 xii 1995 1992 9.1 Zajištění zásobování obyvatel pitnou vodou 9.2 Optimalizace zásobování energiemi, teplem, TUV a zvýšení stability a kapacity energetických sítí 9.3 Rekonstrukce a výstavba kanalizačních sítí 9.4 Zavádění energeticky úsporných opatření 9.5 Odstraňování zdrojů zvýšené prašnosti 10 Minimalizace ekologických rizik a péče o přírodní prostředí 110 xii 107 xii 1992 10.1 Zvýšení kvality veřejných prostranství a zeleně 10.2 Snižování rizika povodní včetně revitalizace vodních toků 10.3 Snižování dopadů lidské činnosti na životní prostředí E Kvalitní správa území a řízení jeho rozvoje 11 Efektivní správa území 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 11.1 Zlepšení komunikace veřejné správy s veřejností 11.2 Kontinuální a koordinované plánování rozvoje území 11.3 Zavádění moderních systémů a způsobů řízení veřejné správy 262512 Integrovaná strategie Ústecko-Chomutovské aglomerace 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iti-ucha_celek-09.pdf ITI UL-CHO 2021-2027 integrovana-strategie-ustecko-chomutovske-aglomerace-2021-2027 Expertní plán 104 xii 61 vii 70 viii 99 xi 171 xx 1994 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 34 iv 124 xiv 36 iv 173 xx 128 xv 130 xv 57 vi 100 xi 102 xii 71 viii 52 vi 1 i 6 i 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 39 iv 38 iv 97 xi 1995 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1992 103 xii 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee018415ee38e3b69b4a Ústecko-Chomutovská Aglomerace Ústecko-Chomutovská Aglomerace Integrovaná územní strategie ve smyslu §17d zákona o podpoře regionálního rozvoje představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem strategie integrovaného nástroje. Strategie je složena z koncepční části a akčního plánu. Implementace dokumentu ve vztahu k naplňování politiky soudržnosti se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů a regionálních akčních plánů v programovém období 2021 – 2027. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel strategie integrovaného nástroje, tedy statutární město Ústí nad Labem. 1655683200 2021 2027 Rozhodnutí zastupitelstva statutárního města Ústí nad Labem ze dne 20.6.2022 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1060 ze dne 24. června 2021 (obecné nařízení) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Lidské zdroje 1.1 Zvýšit šance znevýhodněných osob na trhu práce 61 vii 70 viii 71 viii 69 viii 1991 1.1.1 Podpora zapojení znevýhodněných osob na trh práce 1.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu sociálních služeb a sociálního bydlení a rozvíjet nástroje prevence sociálně patologických jevů 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 78 ix 76 ix 1.2.1 Rozvoj sociálního bydlení 1.2.2 Rozvoj infrastruktury pro sociální služby 1.2.3 Prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality 1.3 Zvýšit dostupnost a kvalitu vzdělávací infrastruktury 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1.3.1 Budování kapacit škol a školských zařízení a zvyšování jejich kvality 1.3.2 Zlepšení podmínek škol, školských zařízení a dalších subjektů pro rozvoj kompetencí 2 Ekonomika 2.1 Zajistit odpovídající infrastrukturu a aktivovat lidský kapitál pro vědu, výzkum a inovace 34 iv 36 iv 57 vi 38 iv 33 iv 51 vi 2.1.1 Budování a rozvoj specializovaných VaVaI center 2.1.2 Posílení služeb výzkumné infrastruktury 2.1.3 Rozvoj mezisektorové spolupráce 2.2 Iniciovat komplexní využití vodíku 39 iv 33 iv 2.2.1 Podpora vodíkových technologií 3 Doprava a dopravní infrastruktura 3.1 Zvýšit bezpečnost dopravy 99 xi 89 xi 3.1.1 Zavádění ITS pro řízení a usměrňování provozu silniční dopravy 3.1.2 Zvýšení bezpečnosti pěší dopravy 3.2 Zvýšit konkurenceschopnost veřejné dopravy 89 xi 97 xi 3.2.1 Výstavba a modernizace drážní infrastruktury MHD 3.2.2 Modernizace vozového parku veřejné dopravy včetně související infrastruktury 3.2.3 Výstavba a modernizace infrastruktury integrované veřejné dopravy 3.2.4 Telematika ve veřejné dopravě 3.3 Zvýšit atraktivitu cyklodopravy 89 xi 100 xi 3.3.1 Výstavba a modernizace infrastruktury pro cyklodopravu 4 Životní prostředí a veřejný prostor 4.1 Odstranit ekologické zátěže, rekultivovat krajinu a nově využít plochy brownfieldů 104 xii 1 i 6 i 1992 4.1.1 Sanace ekologických zátěží a revitalizace brownfieldů 4.1.2 Využití potenciálu krajiny rekultivované po těžbě 4.2 Zvýšit kvalitu veřejného prostoru a odolnost území vůči klimatickým rizikům 102 xii 1992 4.2.1 Sídelní zeleň, retenční schopnost krajiny a prevence klimatických rizik 4.2.2 Zatraktivnění a úpravy veřejného prostoru ve městech 4.3 Optimalizovat nakládání s energiemi v území 15 ii 19 ii 4.3.1 Realizace energetických úspor 4.4 Snížit produkci odpadu a zvýšit podíl jeho separované složky 1992 103 xii 4.4.1 Zefektivnění odpadového hospodářství 5 Kultura, kulturní dědictví a cestovní ruch 5.1 Zachovat kulturní dědictví a rozvíjet cestovní ruch 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 5.1.1 Revitalizace památek, muzeí a veřejných knihoven 5.1.2 Rozvoj doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 262513 Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mc-praha-5-2030.pdf SR MČ Praha 5 2030+ strategie-rozvoje-mc-praha-5-2030 Strategický rámec 99 xi 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af1 Praha 05 Praha 05 1624320000 2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mc-praha-5-2030-usneseni.pdf 0 Prioritní osa Strategický cíl 1 Přátelská a digitální radnice 1.1 Přívětivné a efektivní vnější služby, komplexně řešící události klientů 138 xvii 1995 1.2 Přínosné a efektivní vnitřní služby, komplexně řešící potřeby zaměstnanců během provozu i při podpoře výkonu služeb klientům 138 xvii 1995 1.3 Efektivní řízení a rozvoj potencionálu zaměstnanců včetně zvyšování míry dosavadních kompetencí 138 xvii 1995 1.4 Schopnost úřadu efektivně řídit a zlepšovat kvalitu služeb implementovanými nástroji řízení kvality 138 xvii 1995 1.5 Systematické řízení rizik a změn včetně řízení procesů 138 xvii 1995 1.6 Zvýšení kybernetické bezpečnosti, rozvoj IT, vybavení úřadu 49 v 45 v 2 Vzdělávání, školství a volný čas 2.1 Zajištění dostatečně husté sítě základních a mateřských škol 2.2 Efektivní využití majetku MČ Praha 5 pro zajištění bohaté nabídky vzdělávání 2.3 Zvyšování úrovně výchovně-vzdělávacího procesu a kvality zázemí škol a školských zařízení 2.4 Podpora profesního růstu pedagogických pracovníků 2.5 Vzájemná spolupráce MČ Praha 5 s vedením škol a vytvářením souladu mezi vizemi MČ a jednotlivých škol 2.6 Zatraktivnění veřejného prostoru pro všechny obyvatele 2.7 Zajištění prostorového a materiálního zázemí pro volnočasové aktivity 3 Financování projektů, finance, investice a správa majetku 3.1 Nastavení plánu dlouhodobé investiční politiky 158 xix 160 xix 3.2 Optimalizace majetkové struktury a efektivní správa stávajícího bytového fondu 108 xii 1992 3.3 Zodpovědná správa rozpočtu a zvyšování příjmů 158 xix 160 xix 3.4 Smysluplná realizace investic 158 xix 160 xix 3.5 Efektivní zhodnocování finančních prostředků 158 xix 160 xix 4 Sociální služby, bytová politika a bezpečnost 4.1 Rozšíření bytového fondu MČ 4.2 Zlepšení technické vybavenosti stávajícího bytového fondu 4.3 Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory 4.4 Rozšíření nabídky a dostupnosti sociálních služeb pro všechny cílové skupiny 4.5 Podpora a rozvoj komunitního života včetně nabídky volnočasových aktivit pro cílové skupiny 4.6 Zlepšení bezpečnostní situace na území MČ 171 xx 173 xx 5 Územní rozvoj, životní prostředí, veřejný prostor a doprava 5.1 Ochrana a rozvoj přírodních a kulturních hodnot 89 xi 98 xi 5.2 Dosažení města krátkých vzdáleností 89 xi 90 xi 5.3 Zajištění plynulé, bezpečné a pohodlné dopravy 99 xi 89 xi 5.4 Zabezpečení dopravy v klidu 99 xi 89 xi 5.5 Zajištění dostupnosti kvalitní a využitelné veřejné zeleně 89 xi 98 xi 5.6 Zajištění kvalitního životního prostředí 89 xi 98 xi 5.7 Zajištění předvídatelných podmínek územního rozvoje 108 xii 1992 6 Kultura, sport, občanská společnost a podpora podnikání 6.1 Doplnění kulturně-společenské infrastruktury 6.2 Ochrana, zachování a údržba památek 128 xv 129 xv 130 xv 6.3 Rozvoj sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 6.4 Podpora místních organizací, klubů a spolků 184 xxi 1996 6.5 Zvýšení participace občanů 144 xvii 1995 6.6 Podpora podnikatelského prostředí 15 ii 24 ii 262514 6. Komunitní plán péče města Ústí nad Labem 2018-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/6.komunitni-plan-pece-so-orp-usti-nad-labem-2018-2021.pdf 6. KPPM Ústí nad Labem 2018-2021 6-komunitni-plan-pece-mesta-usti-nad-labem-2018-2021 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2018 2021 0 Oblast Cíl 1 Péče o seniory 1.1 Zajištění stávající sítě sociálních služeb pro seniory 1.2 Rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro seniory 1.3 Vznik nových sociálních služeb pro seniory 1.4 Podpora aktivního života seniorů 2 Péče o osoby s duševním onemocněním 2.1 Podpora stávající sítě komunitních sociálních služeb pro cílovou skupinu osob 2.2 Rozvoj služeb v oblasti bydlení 2.3 Vznik nových služeb reagujících na potřeby cílové skupiny 2.4 Podpora ostatních aktivit vztahujících se k naplňování potřeb této cílové skupiny 3 Péče o osoby ohrožené závislostmi 3.1 Udržet a zajistit, podle poptávky zvyšovat dostupnost sítě spektra služeb pro osoby se závislostmi nebo závislostmi ohrožené z ORP Ústí nad Labem 171 xx 173 xx 3.2 Rozvoj služeb terénních programů pro osoby se závislostmi/závislostmi ohrožené v ORP Ústí nad Labem 171 xx 173 xx 3.3 Zřízení nízkoprahové služby pro chronické uživatele alkoholu 171 xx 173 xx 4 Péče o osoby s mentálním postižením 4.1 Udržení sítě stávajících služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem 4.2 Doplnění a rozvoj stávající sítě služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem 4.3 Doplnění stávající sítě služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem – vznik nové sociální služby domova se zvláštním režimem 4.4 Podpora a rozvoj dalších aktivit a programů pro osoby s mentálním postižením poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem 5 Péče o děti, mládež a rodinu 5.1 Zajištění stávající sítě sociálních služeb pro děti, mládež a rodiny 5.2 Navýšení kapacit či rozvoj stávajících služeb (včetně rozšíření do obce s rozšířenou působností) 5.3 Multidisciplinární tým pro děti 5.4 Fakultativní služby, další aktivity pro cílovou skupinu děti, mládež a rodina 6 Péče o pro‐rodinnou politiku 6.1 Aktivizace tématu pro‐rodinné politiky ve městě Ústí nad Labem 6.2 Podpora rozvoje a kvality stávajících zařízení péče o rodiny 6.3 Podpora a rozvoj oblasti náhradní rodinné péče formou návazné péče, zvýšení informovanosti a zájmu o oblast náhradní rodinné péče 7 Péče o osoby se zdravotním postižením 7.1 Podpora stávajících sociálních služeb 7.2 Rozvoj služeb a navýšení kapacit ve stávajících sociálních službách 7.3 Vznik nových služeb pro osoby se zdravotním postižením 7.4 Rozvoj a podpora aktivit souvisejících se stávajícími poskytovanými službami a podpora vytváření vhodného prostředí pro osoby se zdravotním postižením 8 Péče o osoby v přechodné krizi a nouzi 8.1 Zajištění stávajících sociálních služeb 8.2 Navyšování kapacity a rozvoj stávajících služeb 8.3 Vznik nových služeb 8.4 Ostatní služby, svépomocné aktivity, nadstandardní služby 9 Péče o osoby nezaměstnané a osoby ohrožené sociálním vyloučením 9.1 Udržení stávající sítě sociálních služeb 9.2 Navýšení kapacit 9.3 Rozvoj nových služeb 9.4 Podpora integrace lidí ze SVL do většinové společnosti 262515 Zdravotní plán města Litoměřice 2024-2029 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-2024-2029.pdf ZP Litoměřice 2024-2029 zdravotni-plan-mesta-litomerice-2024-2029 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 20 ii 102 xii 110 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2024 2029 0 Oblast Cíl Opatření 1 Zdravý životní styl pro všechny generace 1.1 Podpora výchovy ke zdraví všech generací 60 vi 51 vi 1.1.1 Podpora zdravotních a zdravotně výchovných programů na školách 1.1.2 Nadále zapojovat školy do kampaní Zdravého města + kampaně „Národní dny bez úrazu“ 1.1.3 Podpora programu „Pečuj doma“ 1.2 Podpora duševního zdraví všech generací 110 xii 1992 1.2.1 Podpora osvěty a výchovy v oblasti péče o duševní zdraví 1.2.2 Podpora zvýšení kapacit zdravotních a souvisejících služeb v oblasti péče o duševní zdraví 1.3 Podpora aktivního trávení volného času všech generací 184 xxi 1996 1.3.1 Motivovat ke zvyšování pohybových aktivit všech věkových kategorií 1.3.2 Zajistit širokou nabídku volnočasových aktivit 1.3.3 Rozšířit možnosti pro volný pohyb a sport 1.4 Podpora zdraví a aktivního života seniorů 184 xxi 1996 1.4.1 Podpora aktivního života a volnočasových aktivit pro seniory 1.4.2 Podpora zvyšování bezpečnosti seniorů 1.5 Podpora programů a aktivit v rámci všech typů a úrovní prevence pro všechny generace 110 xii 1992 1.5.1 Podpora v rámci primární prevence 1.5.2 Podpora v rámci sekundární prevence 2 Zdravé a bezpečné životní prostředí 2.1 Pokračovat ve zvyšování kvality životního prostředí ve městě 102 xii 1992 2.1.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie – prašnost, alergie 2.1.2 Monitoring znečištění ovzduší 2.1.3 Pokračovat ve zvyšování množství a kvality zeleně ve městě 2.1.4 Edukace problematiky životního prostředí na školách 2.2 Pokračovat ve zvyšování bezpečnosti v dopravě 99 xi 89 xi 2.2.1 Osvětlené a dobře označené přechody, místa pro přecházení a místa pro překonání vozovky 2.2.2 Bezpečnost dětí a seniorů v dopravním prostředí 2.2.3 Podpora programů spolupracujících organizací 2.3 Pokračovat ve snižování vlivu dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 15 ii 20 ii 102 xii 1992 2.3.1 Zvyšování podílu cyklo dopravy a jiné dopravy než individuální automobilové dopravy 2.3.2 Zkvalitnit provoz dopravy, systém parkování 2.4 Snižovat hlukovou zátěž obyvatel 102 xii 1992 2.4.1 Snížit intenzitu dopravy v centru města 2.5 Podpora bezbariérového prostředí ve městě 89 xi 90 xi 2.5.1 Rozšiřovat bezbariérové úpravy a trasy ve městě 3 Zdravé místní životní podmínky 3.1 Pokračovat v realizaci projektu „Zdravé město“ 60 vi 144 xvii 1995 51 vi 3.1.1 Realizace mezinárodních kampaní a místních akcí 3.2 Podpora společenské sounáležitosti 3.2.1 Podpora dobrovolnictví a charitativní činnosti napříč generacemi 3.2.2 Podpora mezigeneračních aktivit 3.2.3 Podpora programů sousedských aktivit 3.3 Podpora aktivit prohlubující globální odpovědnost a udržitelný rozvoj 60 vi 51 vi 262516 Plán odpadového hospodářství města Brandýs nad Labem (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh-brandys-boleslav.pdf POHM Brandýs nad Labem 2017 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-brandys-nad-labem-2017 Koncepce 109 xii 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69993 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2017 0 Oblast Cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů), s přihlédnutím k ekonomickým a sociálním možnostem občanů a k technickým parametrům zbytku, zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou, či s ním naložit jinak v souladu s platnou legislativou. 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu. 1992 103 xii 6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů. 1992 103 xii 6.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 6.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020. 1992 103 xii 7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. 1992 103 xii 7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. 1992 103 xii 7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020. 1992 103 xii 7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 1992 103 xii 7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ. 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 11 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod. 109 xii 1992 103 xii 12 Odpadní oleje 12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. 1992 103 xii 13 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 13.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. 1992 103 xii 14 Odpady s obsahem persistentních organických látek 14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem azbestu 15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí. 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 16 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 16.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). 1992 103 xii 17 Odpady železných a neželezných kovů 17.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. 1992 103 xii 262517 Plán odpadového hospodářství statutárního města Ostravy 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-sm-ostravy-2017-2021.pdf POH Ostrava 2017-2021 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-ostravy-2017-2021 Koncepce 109 xii 111 xii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 2017 2021 0 Oblast Cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 1992 103 xii 1.2 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí 1992 103 xii 1.3 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace) 1992 103 xii 1.4 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů 1992 103 xii 1.5 Vytvářet podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Do roku 2015 zavést na území města Ostravy tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů a zajistit jejich přípravu k recyklaci a využití (Splněno) 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností (Splněno) 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 4.2 Snížení podílu biologicky rozložitelných odpadů ve směsném komunálním odpadu 1992 103 xii 5 Nebezpečné odpady 5.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 5.2 Snižovat množství nebezpečných odpadů v směsném komunálním odpadu 1992 103 xii 5.3 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 5.4 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 5.5 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady, pokud budou na pozemcích ve vlastnictví Ostravy 1992 103 xii 5.6 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 6 Obaly a obalové odpady 6.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 6.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 6.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 6.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 6.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 7.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 7.2 Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 8 Odpadní baterie a akumulátory 8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 9 Vozidla s ukončenou životnost (autovraky) 9.1 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 11 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 12 Odpadní oleje 12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 13 Stavební a demoliční odpady 13.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů 2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 262518 Strategický plán obce Karlovice 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-obce-karlovice.pdf SP Karlovice 2014-2020 strategicky-plan-obce-karlovice-2014-2020 Strategický rámec 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 142 xvii 102 xii 110 xii 90 xi 1995 185 xxi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699d6 Karlovice Karlovice 2014 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření I Infrastruktura v obci I.1 VODA a KANALIZACE = ZÁKLADNÍ PODMÍNKY K BYDLENÍ 142 xvii 110 xii 1995 1992 I.1.1 Zajištění dostupnosti vody pro obyvatele obce I.1.2 Řešení technického stavu vodovodního řádu a zařízení I.1.3 Podtlaková kanalizace a čistička odpadních vod I.2 KOMUNIKACE (CESTY, CHODNÍKY, CYKLOSTEZKY) 99 xi 89 xi 90 xi I.2.1 Vybudování funkčního chodníku podél silnice I.2.2 Oprava místních komunikací I.3 VEŘEJNÉ OSVĚTLENÍ 142 xvii 1995 I.3.1 Rekonstrukce veřejného osvětlení I.4 VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ I.4.1 Rekonstrukce veřejných prostranství I.5 VEŘEJNÉ BUDOVY I.5.1 Rekonstrukce obecního domu (hotel Slezan) I.5.2 Řešení využití budovy stávajícího obecního úřadu a přilehlé budovy, tzv. školičky I.5.3 Udržování a zlepšování technického stavu komplexu budov základní školy I.5.4 Rekonstrukce nádvoří a garáží u hotelu Slezan I.6 CHÁTRAJÍCÍ OBJEKTY I.6.1 Rekonstrukce kostela sv. Jana Nepomuckého I.6.2 Chátrající objekty v soukromém vlastnictví II Životní prostředí II.1 ČISTOTA OVZDUŠÍ 102 xii 1992 II.1.1 Veřejné budovy – sledování kvality vytápění II.1.2 Kvalita spalování v domácnostech, zabránění spalování odpadu II.2 ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ 1992 103 xii II.2.1 Třídění odpadu II.2.2 Snižování množství komunálního odpadu II.3 VEŘEJNÁ ZELEŇ = ÚDRŽBA, OBNOVA, ARBORETUM II.3.1 Obnova a údržba veřejné zeleně II.3.2 Arboretum II.4 ČERNÉ SKLÁDKY – LIKVIDACE A ZABRÁNĚNÍ VZNIKU NOVÝCH 1992 103 xii II.4.1 Likvidace a zabránění vzniku nových skládek III Občanské vybavení, kultura a společenský život III.1 OBČANSKÉ VYBAVENÍ A SLUŽBY 142 xvii 1995 III.1.1 Vytváření podmínek pro provoz služeb III.1.2 Rozvoj služeb pro seniory III.2 KULTURA A SPOLEČENSKÝ ŽIVOT 185 xxi 1996 III.2.1 Udržení a zlepšování současného stavu možností volnočasových aktivit, rozvoj spolupráce uvnitř obce III.3 INFORMAČNÍ SYSTÉMY A TURISMUS 49 v 45 v III.3.1 Vybudování informačního systému obce III.3.2 Informační centrum v obci III.4 SPOLUPRÁCE S OBCEMI 144 xvii 1995 III.4.1 Rozvoj spolupráce s obcemi a organizacemi vně obce 262519 Plán aktivního stárnutí ve městě Brně a jeho evaluace (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-aktivniho-starnuti-ve-meste-brne-a-jeho-evaluace-2012.pdf PAS Brno 2012 plan-aktivniho-starnuti-ve-meste-brne-a-jeho-evaluace-2012 Koncepce 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 110 xii 97 xi 1995 51 vi 179 xx 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 2012 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Aktivizace seniorů 1.1 Realizovat aktivity na podporu zdravého života seniorů (přednášky, články, akce atd.) 60 vi 51 vi 1.2 Vytvářet a organizovat zájmové aktivity pro seniory na území města a v jeho okolí (kulturní, vzdělávací a další akce; včetně informovanosti a dostupnosti finanční, časové i dopravní) 1.3 Vytvářet nabídku a organizovat mezigenerační aktivity a akce (tzn. aktivity a akce, kde dochází ke kontaktu/součinnosti různých generací; aktivity založené na spolupráci mladých lidí a seniorů atd.) 1.4 Dlouhodobě vytvářet a zajišťovat podmínky pro neformální setkávání seniorů 1.5 Podporovat vznik „nových nebo specifických“ profesí vhodných pro seniory &#8211; „hodinová babička“, pečovatelka, společnice, výpomoc v domácnosti atd. 1.6 Systematicky využívat profesní kvalifikaci seniorů (právníků, ekonomů, psychologů, pedagogů, zdravotnických pracovníků aj.) v pracovních i dobrovolnických aktivitách 1.7 Motivovat seniory k intenzivnějšímu zapojení se do dobrovolnických aktivit, zprostředkovat jim vhodné možnosti k tomuto zapojení 1.8 Motivovat seniory k zapojení se do organizací hájících zájmy seniorů (Rada seniorů, Svaz důchodců atd.) a k účasti na jimi pořádaných akcích 1.9 Využívat profesní i zájmový potenciál seniorů jejich zapojováním do aktivit souvisejících s rozvojem města Brna a jeho městských částí 1.1 Podporovat pokračování seniorů v dosavadní ekonomické aktivitě (zaměstnání či podnikání) 1.11 Realizovat kvalifikační kurzy na trhu práce nezbytné pro výkon některých činností (např. chůva, opatrovatel/ka dětí, pečovatel/ka o seniory apod.) 1.12 Podporovat rozšiřování flexibilních forem zaměstnání a zaměstnaní na částečný úvazek 2 Komplexní péče o seniory 2.1 Rozšiřovat poskytování zdravotně sociálních služeb, tj. provázání zdravotní péče s následnou (sociální) péčí o seniory-rekonvalescenty 110 xii 1992 2.2 Rozvíjet komplexní geriatrickou péči (péči zohledňující zdravotní problémy starších lidí) 110 xii 1992 2.3 Podporovat vzdělávání zdravotnického personálu a sociálních pracovníků v oblasti přístupu k seniorům 60 vi 51 vi 2.4 Zvyšovat kvalitu zdravotní péče poskytované seniorům (i včetně výživy apod.) 110 xii 1992 2.5 Rozšiřovat nabídku a kapacity sociálních služeb, zejména ambulantních (především center denních služeb), analyzovat situaci seniorů bez domova 2.6 Vyhledávat a vytvářet efektivnější možnosti adresné podpory rodin pečujících o seniory, zavádět vhodné formy domácí péče vč. organizování kurzů zaměřených na péči o nesoběstačné seniory, realizovat a propagovat odlehčovací programy pro rodiny se seniory 2.7 Realizovat preventivní aktivity zaměřené na bezpečnost seniorů, aktivity vedoucí ke zvýšení pocitu bezpečí seniorů (v jejich domovech i mimo něj) a k předcházení neetickému jednání se seniory či jejich týrání 171 xx 173 xx 2.8 Rozšiřovat nabídku u slevových systémů pro seniory a propagovat je (v dopravě, při využívání služeb a návštěvě akcí &#8211; např. Senior pas, jízdné MHD apod.) 2.9 Podporovat rozvoj dobrovolnických aktivit zaměřených na seniory, motivovat osoby všech věkových kategorií k zapojení se do těchto aktivit, realizovat osvětu mezi nimi 2.1 Motivovat seniory k účasti na zdravotně preventivních akcích zdravotních pojišťoven, praktických lékařů a dalších subjektů, osvěta mezi seniory o prevenci 60 vi 110 xii 51 vi 1992 3 Prostředí města 3.1 Rozšiřovat bezbariérové prostředí v městě Brně &#8211; bezbariérovost budov (veřejných i obytných), chodníků, zastávek MHD, přechodů pro chodce a dalších ploch na území města Brna 3.2 Zvyšovat podíl bezbariérových vozidel městské a příměstské hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 3.3 Zkvalitňovat veřejná prostranství formou instalace potřebného mobiliáře a chybějícího vybavení (zábradlí, šikmé plochy, lavičky, veřejná WC atd.), aby pohyb seniorů nebyl spojený s překonáváním překážek a aby pobyt venku plnil pro seniory i rekreační funkci (byl místem odpočinku, setkávání a místem pro volnočasové aktivity seniorů) 3.4 Sledovat a vyhodnocovat trendy na realitním trhu, vytvářet vhodné podmínky pro řešení bytové situace seniorů 3.5 Budovat malometrážní byty, bezbariérové byty a byty s pečovatelskou službou; podporovat realizaci úprav bytů seniorů s ohledem na jejich potřeby 3.6 Vytvářet odpovídající podmínky pro bydlení seniorů v rámci jednotlivých čtvrtí i města jako celku s cílem minimalizovat prostorovou (a ve svém důsledku i sociální) izolaci seniorů 3.7 Vytvořit funkční a pružně reagující systém výměny obecních bytů, realizovat osvětu a poradenství seniorům při řešení jejich bytové otázky 4 Informovanost a osvěta 4.1 Komplexně a cíleně propagovat aktivity všech poskytovatelů, určené pro seniory i ostatní skupiny obyvatel, volit takové formy propagace, které jsou seniory sledovány &#8211; zejména zpravodaje městských částí a Brna, regionální tisk, rozhlas, informační letáky v MHD, nástěnky, informační panely atd. 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.2 Usilovat o pozitivní prezentaci seniorů a jejich aktivit v médiích 49 v 45 v 144 xvii 1995 4.3 Systematicky a soustavně propagovat činnost organizací, které se věnují seniorům 49 v 45 v 4.4 Zvyšovat informovanost seniorů o aktivitách realizovaných ve všech městských částech 49 v 45 v 4.5 Vytvořit a provozovat informační portál s nabídkou aktivit cílených na seniory a systematicky jej propagovat 49 v 45 v 4.6 Šířit osvětu a informovanost mezi seniory o jejich právech 171 xx 179 xx 4.7 Rozvíjet a propagovat specializovanou poradenskou činnost pro seniory 4.8 Vyhledávat seniory ohrožené exkluzí a pomáhat jim začleňovat se do společnosti 4.9 Provazovat pořádané akce a aktivity na úrovni města (propojit jednotlivé organizace a jejich aktivity, zvýšit vzájemnou informovanost atd.) 144 xvii 1995 4.1 Provádět osvětu mezi zaměstnavateli o kladech a možnostech zaměstnávání seniorů 262520 Akční plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Libereckého kraje 2021-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_evvo_lk_2021-2023.pdf AP EVVO LK 2021-2023 akcni-plan-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-libereckeho-kraje-2021-2023 Strategický prováděcí dokument 106 xii 68 vii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1991 1992 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Akční plán konkretizuje postup realizace Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Libereckého kraje na období 2021 až 2023. Vybraná prioritní opatření jsou rozpracována do podoby přehledných karet realizace. Opatření, která jsou součástí Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Libereckého kraje, ale nebyla zařazena do Akčního plánu pro období 2021–2023 budou realizována tak, jak bude možné, pokud se objeví vhodná příležitost. Nebudeme ale o jejich realizaci aktivně usilovat. 1635206400 Odbor životního prostředí a zemědělství 2021 2023 Usnesení č. 451/21/ZK ze dne 26. 10. 2021 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Libereckého kraje 2021 - 2030 0 Strategická oblast Cíl Opatření - SO 1 – ÚČINNÉ NÁSTROJE A DOPADY 1.1 – EVVO oslovuje širokou vrstvu obyvatel a institucí, včetně těch s nižší environmentální senzitivitou 106 xii 1992 1.1.2 Realizace osvětových aktivit zapojujících různé přístupy a partnery, např. alternativní sociální projekty, neformální vzdělavatele, mezigenerační propojení 1.1.4 Realizace aktivit zaměřených na návštěvníky přírody 1.2 – Zaměření EVVO na praxi, terén, místo 106 xii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1992 1.2.2 Využívání principů místně zakotveného učení a učení venku v aktivitách EVVO 1.3 – Využití veřejného sektoru jako příkladu dobré praxe 106 xii 1992 1.3.3 Propagace a sdílení environmentálních opatření veřejného sektoru 1.4 – Podpora integrace principů EVVO do výuky ve školách 106 xii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1992 1.4.1 Podpora škol ze strany SEV při realizaci EVVO v praxi poskytováním metodických materiálů, poradenstvím, publikací příkladů dobré praxe 1.4.3 Příprava modelových projektů dlouhodobé spolupráce SEV a škol, včetně víceletých vzdělávacích cyklů 1.4.6 Postupné snižování podílu denních programů EVVO v realizaci EVVO na školách, omezení denních programů EVVO na vybraná témata vyžadující speciální prostředí, pomůcky, kompetence lektorů - SO 2 – KVALITA A AKTUÁLNOST 2.1 – Kvalitní služby využívající aktuální metody 106 xii 68 vii 1991 1992 2.1.1 Zavedení sdíleného systému vzdělávání v oblasti lektorských i osobnostních kompetencí a posílení komunikace mezi aktéry EVVO 2.2 – Využívání aktuálních a ověřených dat o stavu životního prostředí a environmentálních problémech v LK, ČR i globálních 106 xii 1992 2.2.2 Zajištění/zprostředkování přístupu veřejnosti k aktuálním pravdivým informacím o stavu ŽP 2.3 – Zvyšování kvality vzdělávacích aktivit prostřednictvím evaluace a propagace příkladů dobré praxe 106 xii 1992 2.3.2 Cílená propagace a oceňování příkladů dobré praxe ze strany veřejné správy, SEV, sítí atd. 2.3.3 Podpora evaluací účinnosti aktivit environmentální výchovy a následné implementace výsledků - SO 3 – INFRASTRUKTURA 3.1 – EVVO je dostupná na celém území Libereckého kraje 106 xii 1992 3.1.1 Zohledňování vazby na lokální souvislosti při podpoře akcí 3.1.2 Vyhledávání strategických partnerů a podpora jejich klíčových personálních kapacit na celém území LK, zejména v oblastech s podprůměrnou nabídkou EVVO 3.2 – Kapacita služeb EVVO odpovídá potřebám obyvatel a institucí 106 xii 1992 3.2.2 Podpora prezentace široce uplatnitelných příkladů dobré praxe v oblasti ŽP 3.2.3 Zvyšování podílu zapojení pedagogů na realizaci EVVO ve školách, a tím zvyšování efektivity poskytovatelů služeb, modifikace práce se školami směrem k vyššímu zapojení pedagogů, podpora jejich samostatné činnosti a vzájemné spolupráce 3.3 – Rozvoj zázemí nezbytného pro realizaci kvalitních vzdělávacích aktivit 106 xii 1992 3.3.2 Podpora realizace pobytových vzdělávacích programů 3.3.4 Podpora kofinancování národních a evropských projektů EVVO z Dotačního fondu Libereckého kraje 3.4 – Propojování jednotlivých aktérů v oblasti EVVO do funkčního systému 106 xii 1992 3.4.1 Inovace internetového portálu Ekovychovalk.cz pro splnění účelu komunikace mezi poskytovateli EVVO navzájem a směrem k vnějším subjektům a zajištění jeho rozvoje a aktuálnosti - SO 4 – SPOLUPRÁCE 4.1 – Rozvoj regionálních sítí a spolupráce 106 xii 1992 4.1.1 Rozvoj činnosti poradní skupiny pro EVVO v Libereckém kraji 4.1.2 Podpora a propagace spolupráce mezi školami, obcemi a místní komunitou 4.1.5 Mezioborová spolupráce mezi EVVO a hospodářskou sférou (zemědělství, lesnictví, cestovní ruch, podnikatelé) spočívající v zavádění proenvi opatření a jejich propojení s EVVO aktivitami 4.1.6 Spolupráce mezi poskytovateli EVVO a pedagogickým školstvím (zejména TUL) v rámci přípravy studentů pedagogických oborů i zvyšování kvalifikace poskytovatelů EVVO 4.2 – Rozvoj nadregionálních a mezinárodních sítí a spolupráce 106 xii 1992 4.2.2 Zapojení organizací do nadregionálních a mezinárodních projektů a programů 4.3 – Zapojení veřejného sektoru do EVVO 106 xii 1992 4.3.3 Zapojení dalších veřejných subjektů do EVVO (muzea, galerie, knihovny a další) 4.3.5 Veřejná správa podporuje a využívá kapacitu neziskového sektoru 262521 Koncepce rozvoje tělovýchovy a sportu Olomouckého kraje 2024-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-tv-sportu-2024-2028.pdf KRTS OK 2024-2028 koncepce-rozvoje-telovychovy-a-sportu-olomouckeho-kraje-2024-2028 Expertní plán 70 viii 1993 57 vi 126 xiv 69 viii 184 xxi 56 vi 51 vi 185 xxi 1996 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce stanovuje rámec podpory sportu a tělovýchovy z úrovně Olomouckého kraje Dotační programy a aktivity Olomouckého kraje dle akčního plánu (součástí koncepce). Pogram je implementován především dotačními programy kraje. 1702252800 2024 2028 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje UZ/17/38/2019 Zákon č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_17_38_2019_krts-1.pdf 0 Téma Strategická oblast 262372 Podpora sportu 1 Neinvestiční podpora výkonnostního a mládežnického sportu 184 xxi 185 xxi 1996 2 Podpora talentovaných sportovců ve vrcholových sportech 184 xxi 185 xxi 1996 3 Podpora talentovaných juniorských sportovců v individuálních vrcholových sportech 184 xxi 185 xxi 1996 4 Podpora volnočasových a tělovýchovných aktivit všech věkových kategorií 184 xxi 185 xxi 1996 5 Podpora sportovní činnosti dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 6 Podpora handicapovaných sportovců 70 viii 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 7 Investiční podpora určená k výstavbě či rekonstrukci sportovních zařízení v obcích 184 xxi 185 xxi 1996 8 Investiční podpora určená k podpoře provozu a údržbě sportovních a tělovýchovných zařízení 1993 126 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 9 Podpora významných sportovních akcí 184 xxi 185 xxi 1996 10 Podpora významných sportovních subjektů 184 xxi 1996 11 Podpora talentovaných sportovců v Olomouckém kraji 184 xxi 185 xxi 1996 12 Podpora školní tělesné výchovy a škol zaměřených na sport 184 xxi 1996 13 Podpora sportovní infrastruktury ve vlastnictví Olomouckého kraje 184 xxi 185 xxi 1996 14 Podpora sportovní infrastruktury na území Olomouckého kraje 184 xxi 185 xxi 1996 15 Spolupráce s terciární sférou aktivních v oblasti sportu 57 vi 184 xxi 56 vi 51 vi 185 xxi 1996 16 Propagace a popularizace tělovýchovy a sportu 1993 126 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 262522 Akční plán boje s korupcí na rok 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-17.pdf AP BK ČR 2017 akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2017 Strategický prováděcí dokument 171 xx 141 xvii 159 xix 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán boje s korupcí na rok 2016 je protikorupčním dokumentem současné vlády České republiky odvozeným od Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2015 až 2017 a plynule navazujícím na Akční plán boje s korupcí na rok 2015. Jednoleté akční plány jsou vedle hodnocení korupčních rizik v rámci legislativního procesu hlavním nástrojem boje s korupcí. Jejich cílem je stanovit sadu konkrétních protikorupčních opatření, která vyplývají z programových dokumentů vlády, mezinárodních závazků České republiky nebo reagují na aktuální společenskou situaci. Roční periodicita akčních plánů umožňuje adekvátně reflektovat momentální potřeby v oblasti boje s korupcí. Akční plán obsahuje vybraná protikorupční opatření legislativní a nelegislativní povahy, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Plnění opatření v Akčním plánu se věnuje Rada vlády pro koordinaci boje s korupcí a jejích 6 pracovních komisí. 1482105600 Oddělení boje s korupcí (OKK)/Odbor hodnocení dopadů regulace (OHR) 2017 2017 1169 2016 1169/2016 Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2015 až 2017 Usnesení vlády č. 1033/2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-ap-bk.pdf 0 Hlavní cíl Prioritní oblast Opatření 262523 - Přijetí protikorupčních opatření a snížení míry korupce - Výkonná a nezávislá exekutiva 171 xx 141 xvii 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 - Implementace zákona o státní službě včetně plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2016 až 2018 - Projednání návrhu zákona o zahraniční službě - Analýza zaměřená na srovnání jednotlivých aspektů činnosti, práv a povinností státních zaměstnanců a úředníků územních samosprávných celků - Plnění úkolů zakotvených ve Strategickém rámci rozvoje veřejné správy do roku 2020 - Implementace doporučení 4. hodnotícího kola GRECO ve vztahu ke státním zástupcům - Dokončení legislativního procesu návrhu zákona o státním zastupitelství - Příprava zásad budoucí reformy justice (Bílá kniha justice) se zohledněním doporučení 4. hodnotícího kola GRECO - Posílení materiálních a personálních kapacit pro hlubší komunikaci s mezinárodními platformami v oblasti zahraničního podplácení a kapacit pro prokazování zahraničního podplácení a šíření povědomí o této problematice - Rozšíření dotazníkového šetření zaměřeného na činnost úřadů územního plánování a obecných stavebních úřadů na úseku územního plánování a územního rozhodování a stavebního řádu i na oblast korupčních rizik, možnou korupci a její projevy v této oblasti - Monitoring úrovně RIPP jednotlivých rezortů a případný návrh aktualizace Rámcového RIPP - Kontrola důslednější aplikace RIA a CIA v rámci legislativního procesu - Transparentnost a otevřený přístup k informacím 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2016 až 2018 - Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2016 až 2018 týkající se vytvoření Národní strategie otevřeného přístupu k vědeckým informacím na léta 2017–2020 - Vytvoření centrálního registru oznámení veřejných funkcionářů a předložení vyhlášky, kterou se stanoví struktura a formát formuláře pro podávání oznámení podle zákona o střetu zájmů - Sledování zřízení Úřadu pro dohled nad hospodařením politických stran a politických hnutí a dále implementaci nové právní úpravy financování politických stran a volebních kampaní - Legislativní řešení závazných pravidel pro nominaci zástupců státu do obchodních společností a státních podniků - Metodická příručka pro státní zástupce k novelizovaným ustanovením zákona o trestní odpovědnosti právnických osob a řízení proti nim - Sledování realizace opatření uložených v oblasti tzv. compliance programů v návaznosti na novou právní úpravu - Sektorová analýza zabývající se korupcí ve zdravotnictví - Pokračování v realizaci projektu eSbírky a eLegislativy včetně schválení tzv. změnového zákona - Hospodárné nakládání s majetkem státu 159 xix 158 xix 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Uvádění zákona o zadávání veřejných zakázek do praxe, vytváření metodik, vzdělávání zadavatelů a uchazečů o veřejné zakázky v rámci Akademie veřejného investování - Provedení evaluace „Strategie pro boj s podvody a korupcí při čerpání fondů v rámci SSR v období 2014-2020“ - Implementace „Metodiky veřejného nakupování: Naplňování principů 3E v praxi veřejného zadávání“ prostřednictvím seminářů a školení - Příprava evidence skutečných majitelů právnických osob a svěřenských fondů - Revize Metodického pokynu ke zjišťování skutečného majitele povinnými osobami - Uskutečnění veřejných konzultací a sběr zkušeností v souvislosti implementací a fungováním registru smluv - Uskutečnění informační kampaně k termínu začátku účinnosti sankcí dle zákona o registru smluv - Rozšíření pravomocí NKÚ – dokončení legislativního procesu návrhu novely zákona o NKÚ, resp. novely Ústavy - Nový zákon o řízení a kontrole veřejných financí – dokončení legislativního procesu - Dohled nad implementací zákona o centrální evidenci účtů - Uskutečnění osvětové kampaně pro veřejnost v oblasti fungování veřejných financí - Průběžné zveřejňování nabídek prodeje a pronájmu majetku státu; při zpeněžení majetku přednostně využívat formy veřejné dražby - Rozvoj občanské společnosti 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 - Návrh zákona, kterým se mění některá opatření v souvislosti s ochranou oznamovatelů podezření na protiprávní jednání - Realizace opatření vyplývajících ze sektorové analýzy zaměřené na problematiku manipulace s výsledky zápasů a s tím související korupcí ve sportovním prostředí - Navýšení dotačního titulu „Prevence korupčního jednání“ o alespoň 0,5 mil. Kč - Plnění závazků z Akčního plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2016 až 2018 v oblasti podpory dobrovolnictví a posilování bezpečnosti na místní úrovni - Zařazení protikorupčního vzdělávání do nabídky Národního institutu dalšího vzdělávání a posílení akcentu na protikorupční výuku v rámcových vzdělávacích programech - Monitoring aplikace eLearningového kurzu zaměřeného na boj s korupcí a jeho případná aktualizace - Návrh protikorupčního strategického dokumentu na navazující období 262523 Akční plán boje s korupcí na rok 2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2016.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-16-aj.pdf AP BK ČR 2016 akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2016 Strategický prováděcí dokument 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 118 xiii 174 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 184 xxi 1995 176 xx 1996 117 xiii 116 xiii 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán boje s korupcí na rok 2016 je protikorupčním dokumentem současné vlády České republiky odvozeným od Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2015 až 2017 a plynule navazujícím na Akční plán boje s korupcí na rok 2015. Jednoleté akční plány jsou vedle hodnocení korupčních rizik v rámci legislativního procesu hlavním nástrojem boje s korupcí. Jejich cílem je stanovit sadu konkrétních protikorupčních opatření, která vyplývají z programových dokumentů vlády, mezinárodních závazků České republiky nebo reagují na aktuální společenskou situaci. Roční periodicita akčních plánů umožňuje adekvátně reflektovat momentální potřeby v oblasti boje s korupcí. Akční plán obsahuje vybraná protikorupční opatření legislativní a nelegislativní povahy, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Plnění opatření v Akčním plánu se věnuje Rada vlády pro koordinaci boje s korupcí a jejích 6 pracovních komisí. 1450051200 Oddělení boje s korupcí (OKK)/Odbor hodnocení dopadů regulace (OHR) 2016 2016 1033 2015 1033/2015 Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2015 až 2017 Usnesení vlády č. 1054/2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-14-prosince-2015-c-1033-o-akcnim-planu-boje-s-korupci-na-rok-2016.pdf 0 Hlavní cíl Prioritní oblast Opatření 262486 - Přijetí protikorupčních opatření a snížení míry korupce - Výkonná a nezávislá exekutiva 171 xx 141 xvii 144 xvii 173 xx 174 xx 137 xvii 138 xvii 1995 176 xx - Zahájení přípravy nelegislativního materiálu (analýzy), který se bude věnovat srovnání jednotlivých aspektů činnosti, právům a povinnostem státních zaměstnanců a úředníků územních samosprávných celků - Návrh zákona o státním zastupitelství a jeho případná implementace - Transpozice směrnice zajišťující odčerpávání výnosů z trestné činnosti - Vytvoření materiálních a personálních kapacit pro oblast prokazování mezinárodní korupce a přeshraničního trestání - Zveřejňování profesních životopisů představených od úrovně ředitelů odboru (vyjma zpravodajských služeb) - Monitoring úrovně RIPP jednotlivých rezortů a případný návrh aktualizace Rámcového RIPP, včetně zajištění konzultací a metodické podpory - Kontrola důslednější aplikace RIA a CIA v rámci legislativního procesu - Zveřejňování souhrnného seznamu poradců a poradních orgánů na oficiálních webových stránkách - Transparentnost a otevřený přístup k informacím 171 xx 141 xvii 144 xvii 173 xx 118 xiii 137 xvii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Závazky ČR zakotvené Akčním plánem Partnerství pro otevřené vládnutí na léta 2016–2018 - Zpřístupňování dat a informací veřejné správy - Publikace a katalogizace otevřených dat v souladu s vydanými standardy - Pokračování v realizaci projektu eSbírky a eLegislativy a prosazení návrhu právní úpravy související s tímto projektem - Vytvoření centrálního registru oznámení veřejných funkcionářů za předpokladu schválení novely zákona o střetu zájmů - Sledovat zřízení Úřadu pro dohled nad financováním politických stran za předpokladu schválení novely zákona o sdružování v politických stranách a v politických hnutích - Implementace zákona, kterým se mění některé zákony v souvislosti s prokazováním původu majetku za předpokladu jeho schválení - Návrh právní regulace nominace zástupců státu do obchodních korporací a státních podniků - Teze budoucí právní regulace lobbingu - Širší zpřístupnění Elektronické knihovny legislativního procesu (eKLEP) veřejnosti - Sektorová analýza zabývající se korupcí ve zdravotnictví - Prověření metodiky a zmocnění zdravotních pojišťoven u tzv. pozitivních listů zdravotních pojišťoven - Podpora aktivit Asociace inovativního farmaceutického průmyslu Transparentní spolupráce - Důsledné postihování protiprávního jednání lékaře, který neoprávněně vydává léky v ordinaci, resp. posílení dozorové aktivity Státního ústavu pro kontrolu léčiv v této oblasti - Zvážení stanovení zákazu lékařů podnikat v lékárenství (např. coby tichý společník) a zákazu konkurence po skončení lékařské praxe - Hospodárné nakládání s majetkem státu 171 xx 49 v 45 v 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 - Uvedení zákona o zadávání veřejných zakázek do praxe - Strategie elektronizace veřejných zakázek na období let 2016–2020 - Shromáždění dat pro zpracování evaluace Strategie pro boj s podvody a korupcí při čerpání fondů v rámci Společného strategického rámce v období 2014–2020 - Pokračování ve sjednocování metodiky zadávání veřejných zakázek a zajištění jednotné interpretace zákona o zadávání veřejných zakázek - Zpracování Metodiky veřejného nakupování - Zpracování Strategie vlastnické politiky státu - Zajištění rozkrývání nejasné vlastnické struktury - Vytvoření a zprovoznění Registru smluv - Implementace novely zákona o Nejvyšším kontrolním úřadu za předpokladu jeho schválení - Nový zákon o vnitřním řízení a kontrole ve veřejné správě - Přijetí a implementace zákona o Centrální evidenci účtů - Průběžné zveřejňování nabídek prodeje a pronájmu majetku státu; při zpeněžení majetku přednostně využívat formy veřejné dražby - Rozvoj občanské společnosti 137 xvii 139 xvii 184 xxi 1995 1996 - Návrh zákona zajišťujícího ochranu oznamovatelů - Realizace opatření vyplývajících ze sektorové analýzy zaměřené na problematiku manipulace s výsledky zápasů a s tím související korupcí ve sportovním prostředí - Zařazení protikorupčního vzdělávání do nabídky Národního institutu dalšího vzdělávání a posílení akcentu na protikorupční výuku v rámcových vzdělávacích programech - Rozšíření dotačního programu „Prevence korupčního jednání“ i na analytickou činnost 262524 Strategie zlepšování regulace 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strateg_zlep_regulace.pdf SZR ÚV 2007-2013 strategie-zlepsovani-regulace-2007-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Ministerstvo vnitra 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 HODNOCENÍ DOPADŮ REGULACE (RIA) 1.1 xxx 1.1.1 Vytvořit softwarový nástroj pro podporu zpracování a publikaci RIA a zajistit tak, aby všechny RIA byly přístupné veřejnosti. 1.1.2 Navrhnout způsob využití ex post RIA. 2 PROJEKTY SOUVISEJÍCÍ S HODNOCENÍM DOPADŮ REGULACE 2.1 EFEKTIVNÍ IMPLEMENTACE PRÁVA EU 2.1.1 Vyhodnocovat dopady návrhu Komise na prostředí ČR již v období přípravy regulace. 2.1.2 Převádět evropské právo do národního právního řádu jen v nezbytném rozsahu s ohledem na možné negativní dopady a nezavádět bezdůvodně přísnější požadavky nad rámec unijní úpravy. 2.1.3 Využívat zahraniční zkušenosti s transpozicí. 2.2 ALTERNATIVNÍ PROSTŘEDKY REGULACE 2.2.1 Provést analýzu uplatňování alternativních regulatorních prostředků 2.2.2 Připravit metodiku pro navrhování alternativ 2.3 REGULACE A RIZIKA 2.3.1 Analyzovat nakládání s riziky v procesu přípravy regulace. 2.3.2 Plně integrovat vyhodnocování a řízení rizik do procesu hodnocení dopadů regulace a vyhodnocení přijatých opatření do vyhodnocování účinnosti regulace. 2.4 SANKČNÍ SYSTÉM 2.4.1 Provést analýzu sankčního systému a na jejím základě stanovit další postup. 2.5 POPLATKOVÁ POVINNOST 2.5.1 Provést analýzu poplatků a na jejím základě stanovit další postup. 3 KONZULTACE 3.1 xxx 3.1.1 Používat Metodiku pro zapojování veřejnosti do přípravy strategických dokumentů při přípravě regulace. 3.1.2 Používat dotazník iniciativy „Věnujte 10 minut pro zlepšení právního prostředí v ČR“, pro získávání reakcí dotčených subjektů za podmínek stanovených v kapitole 6. D. 4 PŘEZKOUMÁVÁNÍ 4.1 xxx 4.1.1 Navrhnout obecný program postupných periodických přezkoumání stávající i nové regulace v aktuálních podmínkách. 5 ZJEDNODUŠOVÁNÍ REGULACE 5.1 xxx 5.1.1 Vytvořit program zjednodušování regulace v úzké návaznosti na program přezkoumávání 6 HODNOCENÍ ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽE 6.1 xxx 6.1.1 Vytvořit databázový program ke sledování administrativní zátěže, včetně uživatelského rozhraní. 6.1.2 Zavést pravidelné vyhodnocování postupu procesu hodnocení administrativní zátěže. 6.1.3 Vytvořit optimální systém organizace procesu hodnocení. 6.1.4 Zahájit proces postupného snižování administrativní zátěže. 6.1.5 Aktualizovat výsledky měření existujících právních předpisů. 6.1.6 Nastavit proces hodnocení administrativní zátěže i pro další subjekty. 7 LEPŠÍ PŘÍSTUP K REGULACI 7.1 xxx 7.1.1 Otevřít informační systém (databázi), který bude shromažďovat informace o regulaci v rámci celého jejího životního cyklu. 7.1.2 Elektronicky publikovat přijaté regulace ve dvojí podobě – v konsolidovaném znění spolu se zněním novely – a zároveň zachovat možnost dohledání těchto znění v různých časových obdobích. 8 REGULAČNÍ ÚŘADY 8.1 xxx 8.1.1 Aktualizovat Obecný model státních regulačních úřadů a promítnout poznatky z analýzy do konkrétních návrhů a legislativy upravující činnost regulačních úřadů. 262525 Národní strategický plán rozvoje venkova 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_strategicky_plan_rozvoje_venkova.pdf NSPRV ČR 2007-2013 narodni-strategicky-plan-rozvoje-venkova-2007-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Národní strategický plán rozvoje venkova ČR je strategický dokument pro přípravu programování Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova. Dokument zajišťuje spolupráci a koordinaci s ostatními nástroji politiky ČR a EU (strukturální politika, politika soudržnosti, ochrana životního prostředí a přírodních zdrojů, a rybářská politika) s cílem zabránit překryvům ve využívání těchto nástrojů. Zpracování Národního strategického plánu rozvoje venkova ČR vychází z povinnosti členského státu definované v Nařízení Rady (ES) č. 1698/2005 ze dne 20. září 2005 o podpoře pro rozvoj venkova z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova. Analytická část Národního strategického plánu rozvoje venkova se zaměřuje na hodnocení hospodářské a sociální situace, stavu životního prostředí a potenciálu pro rozvoj. Rovněž kvantifikuje tematické a územní priority a cíle každé osy Programu rozvoje venkova a navrhuje vhodné ukazatele pro monitorování a hodnocení. Dále obsahuje popis opatření a uvedení částky vyčleněné pro vytvoření vnitrostátní sítě v oblasti venkova. Dokument byl dne 10. 5. 2006 schválený vládou ČR usnesením č. 499/2006. Národní strategický plán rozvoje venkova ČR se provádí prostřednictvím programového dokumentu Program rozvoje venkova ČR na období 2007 - 2013. 1147219200 Ministerstvo zemědělství 2007 2013 2010 499 2006 499/2006 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-strategicky-plan-rozvoje-venkova-ceske-republiky.pdf 0 Osa Priorita Podporovaná aktivita 1 ZLEPŠENÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ZEMĚDĚLSTVÍ A LESNICTVÍ 1.1 Modernizace, inovace a kvalita 1.1.1 Modernizace zemědělských podniků (včetně podpory na zpracování biomasy) 1.1.2 Pozemkové úpravy 1.1.3 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům 1.1.4 Investice do lesů 1.1.5 Seskupení producentů 1.2 Přenos znalostí 1.2.1 Další odborné vzdělávání a informační činnost 1.2.2 Zahájení činnosti mladých zemědělců 1.2.3 Předčasný odchod do důchodu 1.2.4 Využívání poradenských služeb 2 ZLEPŠOVÁNÍ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A KRAJINY 2.1 Biologická rozmanitost, zachování a rozvoj zemědělských a lesnických systémů s vysokou přírodní hodnotou a tradičních zemědělských krajin 2.1.1 Platby za přírodní znevýhodnění poskytované v horských oblastech a platby poskytované v jiných znevýhodněných oblastech 2.1.2 Platby v rámci Natury 2000 na zemědělské půdě 2.1.3 Agroenvironmentální opatření &#8211; Postupy šetrné k životnímu prostředí (vč. ekologického zemědělství) 2.1.4 Agroenvironmentální opatření &#8211; Ošetřování travních porostů 2.1.5 Agroenvironmentální opatření &#8211; cíl Konkurenceschopnost 2.1.6 Platby v rámci Natury 2000 v lesích – Zachování hospodářského souboru lesního porostu z předchozího produkčního cyklu 2.1.7 Lesnicko-environmentální platby – Zlepšování druhové skladby lesních porostů 2.2 Ochrana vody a půdy 2.2.1 Agroenvironmentální opatření &#8211; Péče o krajinu 2.2.2 Platby související se směrnicí Rady 2000/60/ES 2.3 Zmírňování klimatických změn 2.3.1 Zalesňování zemědělské půdy 2.3.2 Obnova lesnického potenciálu a zavádění preventivních opatření 2.3.3 Neproduktivní investice v lesích 3 KVALITA ŽIVOTA VE VENKOVSKÝCH OBLASTECH A DIVERZIFIKACE HOSPODÁŘSTVÍ VENKOVA 3.1 Tvorba pracovních příležitostí a podpora využívání oze 3.1.1 Diverzifikace činností nezemědělské povahy 3.1.2 Podpora zakládání podniků jejich rozvoje 3.1.3 Podpora cestovního ruchu 3.2 Podmínky růstu a kvalita života na venkově 3.2.1 Základní služby pro hospodářství a obyvatelstvo venkova, obnova a rozvoj vesnic 3.2.2 Ochrana a rozvoj dědictví venkova 3.3 Vzdělávání 3.3.1 Vzdělávání a informace 3.3.2 Získávání dovedností, animace a provádění 4 LEADER 4.1 Zlepšení řízení a mobilizace přirozeného vnitřního rozvojového potenciálu venkova 4.1.1 Implementace místní rozvojové strategie 4.1.2 Realizace projektů spolupráce 4.1.3 Provoz, získávání dovedností a animace místních akčních skupin 262526 Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip-2.3_po-mpr_rev.pdf Zdraví 2030 - IP 2.3 implementacni-plan-c-2-3-digitalizace-zdravotnictvi-2 Strategický prováděcí dokument 60 vi 59 vi 49 v 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 118 xiii 138 xvii 120 xiii 37 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 117 xiii 116 xiii 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Mezi prioritní oblasti, které mají v současné době nejvyšší potenciál pro zlepšení zdraví obyvatel ČR a zároveň jsou klíčové pro vyrovnání se s aktuálními trendy socioekonomického rozvoje, tj. demografickými změnami a rychlým technickým a technologickým pokrokem, patří digitalizace zdravotnictví. Digitalizace zdravotnictví bude více sloužit k podpoře reformy zdravotních služeb a přístupu k nim, digitální technologie posílí možnosti jednotlivců pečovat o vlastní zdraví a zároveň podpoří celkovou efektivnost zdravotního systému. Digitální technologie a inovace usnadní dosažení strategických záměrů v oblasti veřejného zdraví. Inovativní digitální řešení napomůžou podpoře zdraví a kvality života občanů a umožní účinnější způsoby organizace a poskytování zdravotních a sociálních služeb. Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu. Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. Stejně jako samotný Strategický rámec Zdraví 2030 je i implementační plán živým dokumentem, který reaguje na změny vnějšího prostředí a na poznatky z realizace, a podle toho provádí jednotlivé aktivity. Důsledkem vývoje, reakce na nové poznatky či na identifikovanou potřebu, mohou být změnová opatření, jež mohou vyústit v potřebu aktualizace dílčích cílů nebo aktivit vedoucích k jejich realizaci. 1610323200 náměstek pro zdravotní péči MZ 2021 2030 27 2021 27/2021 Usnesení vlády České republiky ze dne 13. července 2020 č. 743 (a úkol č. 110/20). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv210111_0027_4.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření 262805 2.3 Digitalizace zdravotnictví 2.3.1 Rozvoj a implementace koncepce digitalizace zdravotnictví, institucionalizace elektronického zdravotnictví 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Potřeba vytvoření právní opory v plánovaných a realizovaných opatřeních podle Národní strategie elektronického zdravotnictví a jejího Akčního plánu a také řešení závažných dosud neřešených problémů ve zdravotnictví vedoucích ke snížení dostupnosti a kvality zdravotních služeb a zvyšujícímu se riziku neudržitelnosti financování zdravotních služeb v požadované kvalitě (Zákon o elektronizaci zdravotnictví) - Rozvoj a implementace digitalizace podle koncepce rozvoje 2.3.2 Rozvoj centrální infrastruktury pro sdílení zdravotnické dokumentace, zaručenou a bezpečnou komunikaci a výměnu informací ve zdravotnictví 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Rozvoj a tvorba centrálních služeb a komponent elektronického zdravotnictví 2.3.3 Rozvoj systému poskytování služeb autoritativních údajů, resortních autoritativních registrů a modelu zaručených dat 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Zákon o elektronizaci zdravotnictví - Rozvoj funkcionalit a služeb integrovaného datového rozhraní, včetně posilování HW a SW infrastruktury, bezpečnostní SW a HW 2.3.4 Rozvoj Národního zdravotnického informačního systému 118 xiii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Rozšíření NZIS o další funkcionality a moduly - Rozšíření a posílení HW a SW infrastruktury NZIS a resortních registrů - Periodická publikace analytických výstupů z NZIS v elektronické formě - Pravidelná revize obsahu registrů a metodických materiálů 2.3.5 Rozvoj Národního zdravotnického informačního portálu 118 xiii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Dokončení produkční verze systému NZIP - Správa, aktualizace obsahu NZIP - Vývoj nových funkcionalit NZIP včetně e-learningového modulu 2.3.6 Správa systému s rozvojem katalogu služeb elektronického zdravotnictví 118 xiii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Příprava řídicích aktů, metodik, vyhlášek pro správu IS katalogu služeb a jejich průběžná aktualizace - Zajištění správy katalogu služeb a SW nástrojů na jeho správu 2.3.7 Podpora využívání a standardizace nástrojů elektronického zdravotnictví (nástroje pro standardizaci prostředí digitálního zdravotnictví, interoperabilní prostředí pro uživatele společných sdílených elektronických služeb ve zdravotnictví) 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Zákon o elektronizaci zdravotnictví - Zavádění standardů a certifikací EZ 2.3.8 Podpora využití nových digitálních technologií a postupů v oblasti personalizované medicíny, domácí péče, integrované péče 118 xiii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Vypracování dílčích strategií pro využívání digitálních technologií na podporu personalizované medicíny, domácí péče, integrované péče - Vytvoření programu podpory kompetenčního centra pro digitální technologie 2.3.9 Podpora využití umělé inteligence ve zdravotnictví a implementace na ní založených služeb 118 xiii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Vypracování strategie využití umělé inteligence (AI) ve zdravotnictví. Vytvoření rámce pro kvalitu a životní cyklus datových souborů pro zácvik systémů s AI a pro výkonnost aplikací AI určených pro využití ve zdravotnictví. Návrh legislativních úprav pro AI ve zdravotnictví. - Vytvoření a implementace programu podpory kompetenčních center pro AI ve zdravotnictví. Vytvoření a implementace programu na podporu zavádění a využívání systémů AI v prostředí poskytovatelů zdravotních služeb, klinické studie, podpora rozhodování. 2.3.10 Rozvoj vědeckovýzkumné a inovační základny pro digitalizaci zdravotnictví a rozvoj znalostní základny digitálního zdravotnictví 49 v 45 v 34 iv 33 iv 117 xiii 116 xiii - Vytvoření a rozvoj vědeckovýzkumného či inovačního programu či centra 2.3.11 Praktické aplikace modelů bezpečného sdílení zdravotních záznamů, uplatnění technologie Blockchain a navazujících konceptů, využití konceptů z oblasti Big Data 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Implementace moderních nástrojů pro zabezpečení sdílení zdravotních záznamů. Zejména uplatnění moderních modelů na bázi technik Blockchain a konceptů z oblasti Big Data - Zapojení ČR do mezinárodní spolupráce v uvedených oblastech (Opatření 1). Propagace nových technologií a dobré praxe v jejich aplikaci 2.3.12 Podpora technologií mobilního zdravotnictví (mHealth) a telemedicíny na všech úrovních poskytování zdravotní péče, zejména u koncových uživatelů (nemocnice, ambulance, pacienti) 118 xiii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Vytvoření služby/aplikace mHealth a telemedicíny, ověření, aktualizace a realizace Implementačního plánu telemedicína Pilotní projekty 2.3.13 Rozvoj platforem pro komunikaci a koordinaci veřejné správy, průmyslu a akademické sféry pro účely rozvoje digitálních služeb ve zdravotnictví a v péči o zdraví 49 v 45 v 34 iv 35 iv 37 iv 33 iv 117 xiii 116 xiii - Vytvoření a rozvoj nástrojů pro podporu koordinovaného rozvoje platforem v oblasti digitalizace zdravotnictví 2.3.14 Programy rozvoje obecné i specifické digitální gramotnosti pracovníků ve zdravotnictví 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 117 xiii 116 xiii - Vypracování systému výuky a vzdělávání pro pracovníky ve zdravotnictví - Realizace systému vzdělávání pro pracovníky ve zdravotnictví vč. E-learningových modulů 2.3.15 Programy posilující budování důvěry ve služby digitálního zdravotnictví mezi občany i zdravotníky 60 vi 120 xiii 51 vi 117 xiii 116 xiii - Zavádění cílených programů vzdělávání a obecné osvěty občanů a zejména pacientů a zdravotníků, zejména pro podporu přijetí nových digitálních služeb 262527 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby_zamer.pdf DZV ČR 2007-2013 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-cr-2007-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Rovnost příležitostí ke vzdělávání A.1 Podpora individuálních vzdělávacích potřeb A.2 Integrovaný systém poradenství ve školství A.3 Zlepšení klimatu ve školách a školských zařízeních A.3.1 Vytvářet příznivé školní prostředí ke zmírnění společensky negativních vlivů A.3.2 Zkvalitnit programy specifické primární prevence realizované školskými zařízeními a nestátními neziskovými organizacemi B Kurikulární reforma – nástroj k modernizaci vzdělávání s důrazem na rozvoj klíčových kompetencí B.1 Předškolní vzdělávání B.1.1 Podpora realizace zavedených dokumentů RVP a ŠVP ve vzdělávání v mateřských školách B.2 Základní vzdělávání B.2.1 Dokončit přípravu ŠVP, zajistit metodickou podporu a připravenost pedagogických pracovníků B.3 Střední vzdělávání B.3.1 Dokončit přípravu RVP a ŠVP pro obory gymnázií a lyceí, zajistit metodickou podporu a připravenost pedagogických pracovníků B.3.2 Aktualizace soustavy oborů vzdělání a dokončení reformy oborů vzdělání B.3.3 Postupně dopracovat RVP pro jednotlivé obory vzdělání a podporovat tvorbu ŠVP B.4 Základní školy speciální, konzervatoře, základní umělecké školy, jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky a zájmové vzdělávání B.4.1 Dokončit přípravu RVP a postupně zahájit výuku podle ŠVP C Podpora cizích jazyků, informačních a komunikačních technologií C.1 Výuka cizích jazyků ve školách C.1.1 Zkvalitnění a rozšíření výuky cizích jazyků C.2 Informační a komunikační technologie C.2.1 Zvyšování základních dovedností žáků a učitelů v oblasti informační gramotnosti D Tvorba a zavádění systémů kvality, metod hodnocení a vlastního hodnocení škol a školských zařízení D.1 Reforma maturitní zkoušky D.1.1 Dokončit reformu maturitní zkoušky D.2 Reforma závěrečné zkoušky D.2.1 Dokončit reformu závěrečné zkoušky v oborech vzdělání s výučním listem D.3 Vlastní hodnocení škol D.3.1 Zefektivnit metodu vlastního hodnocení škol D.4 Zjišťování úrovně vzdělávání v ČR v mezinárodním srovnání D.4.1 Využít výstupy z mezinárodních šetření pro zlepšení výsledků našich žáků v mezinárodním porovnání E Zvyšování profesionality a zlepšování pracovních podmínek pedagogických pracovníků E.1 Vzdělávání pedagogických pracovníků E.1.1 Začlenit nové požadavky na učitele vyplývající z RVP do jejich počáteční přípravy E.1.2 Vytvořit účinný systém DVPP podporující inovace ve vzdělávání E.2 Pedagogičtí pracovníci a jejich odměňování E.2.1 Postupně přibližovat platové postavení pedagogických pracovníků ostatním vysokoškolsky vzdělaným skupinám obyvatel ČR F Podpora dalšího vzdělávání F.1 Další vzdělávání ve školách i mimo ně – vytvoření systémového rámce F.1.1 Podpora dalšího vzdělávání ve školách i mimo ně &#8211; vytvoření systémového rámce dalšího vzdělávání F.2 Zlepšení kvality v dalším vzdělávání a prostupnost systémů počátečního a dalšího vzdělávání F.2.1 Podpora systémů zajištění kvality dalšího vzdělávání a prostupnosti systému počátečního a dalšího vzdělávání F.3 Zvyšování profesionality vzdělavatelů v dalším vzdělávání F.3.1 Zvyšování profesionality vzdělavatelů v dalším vzdělávání 262528 Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_srr_2019_2020.pdf AP SRR 2019–2020 akcni-plan-strategie-regionalniho-rozvoje-cr-2019-2020 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 61 vii 70 viii 109 xii 1994 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 16 ii 15 ii 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 23 ii 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 93 xi 94 xi 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 131 xv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 63 vii 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 111 xii 184 xxi 38 iv 97 xi 1995 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 103 xii https://mmr.cz/cs/Ministerstvo/Regionalni-rozvoj/Regionalni-politika/Koncepce-Strategie/Strategie-regionalniho-rozvoje-CR-2014-2020-(1)/Akcni-plan-SRR 2 0 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019–2020 je krátkodobým realizačním plánem Strategie regionálního rozvoje ČR 2014–2020. Hlavním cílem plánu je konkretizovat aktivity státu při realizaci cílů české regionální politiky a uvést přehled finančních zdrojů státu, kterými bude podpora regionálního rozvoje v daném období financována. Jednotlivé aktivity jsou naplňovány činnostmi aktérů na všech úrovních (národní, regionální, lokální). Akční plán lze tedy chápat jako shrnutí aktivit jednotlivých resortů přispívajících k plnění cílů SRR ČR 2014–2020. Akční plán nevytváří dodatečné nároky na státní rozpočet či na čerpání z Evropských strukturálních a investičních fondů. 1550361600 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky) 2019 2020 125 2019 125/2019 Strategie regionálního rozvoje ČR 2014–2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_125_2019.pdf Ano 0 262529 262529 Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2017-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii_ma_ap-srr.pdf AP SRR ČR 2017–2018 akcni-plan-strategie-regionalniho-rozvoje-cr-2017-2018 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 99 xi 1994 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 19 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 95 xi 144 xvii 142 xvii 137 xvii 65 vii 94 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 139 xvii 90 xi 39 iv 38 iv 97 xi 1995 56 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 92 xi 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2017-2018 (dále „Akční plán“) je krátkodobým realizačním plánem Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020, která je základním koncepčním dokumentem státu v oblasti regionální politiky. Hlavním cílem Akčního plánu je konkretizovat aktivity státu při realizací cílů české regionální politiky v období 2017-2018 a uvést přehled finančních zdrojů státu, kterými bude podpora regionálního rozvoje v daném období disponovat. Akční plán 2017-2018 navazuje na Akční plán zpracovaný pro období 2015-2016 schválený usnesením vlády ČR ze dne 12. 10. 2015 č. 806/2015. Bodem II. 1. uvedeného usnesení vláda uložila ministryni pro místní rozvoj zpracovat do 31. prosince 2015 indikátorovou sestavu pro účely monitoringu a evaluace Akčního plánu. Tento úkol byl splněn vypracováním Metodiky vyhodnocení Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020, která stanovila indikátorovou sestavu pro SRR i pro Akční plán. Pro úplnost jsou indikátory vážící se k Akčnímu plánu uvedeny v příloze č. 2 tohoto materiálu. Akční plán je členěn do šesti kapitol. V první kapitole je popsán význam dokumentu a kontext jeho vzniku. Ve druhé kapitole jsou uvedeny základní mechanismy a nástroje naplňování Akčního plánu. Třetí kapitola je věnována detailnímu popisu naplňování jednotlivých aktivit Akčního plánu. Čtvrtá kapitola věnuje pozornost územní dimenzi implementace Akčního plánu, a to ve vazbě na typy územní dimenze tak, jak je definuje Národní dokument k územní dimenzi. Pátá kapitola shrnuje zdroje financování jednotlivých aktivit Akčního plánu. Šestá kapitola uvádí základní informace o způsobu monitorování, hodnocení a aktualizace Akčního plánu. V přílohách, jež jsou součástí samotného dokumentu, jsou uvedeny dotační tituly státu (příloha č. 1), indikátory pro monitorování naplňování Akčního plánu (příloha č. 2) a schválené harmonogramy operačních programů (příloha č. 3). Sestavením, vyhodnocením a aktualizací AP SRR je pověřena Pracovní skupina k SRR řízená MMR-ORP a tvořena zástupci rezortů. Usnesením Vlády ČR 32/2017 bylo mimo jiné uloženo: 1. členům vlády podílet se na zabezpečování realizace aktivit v rozsahu stanoveném Akčním plánem, 2. ministryni pro místní rozvoj předložit vládě pro informaci monitorovací zprávu Akčního plánu 2015-2016 do 31. března 2017 a Akčního plánu 2017-2018 do 31. března 2019, 3. ministryni pro místní rozvoj ve spolupráci se členy vlády zpracovat do 31. ledna 2019 Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020. 1484524800 Odbor regionální politiky/MMR 2017 2018 32 2017 32/2017 Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020, usnesení vlády ČR ze dne 15. května 2013 č. 344. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_32_2017.pdf 0 Prioritní oblast Priorita Opatření 262551 1 Regionální konkurenceschopnost P.1 Využití potenciálu rozvojových území 64 vii 89 xi 95 xi 142 xvii 139 xvii 39 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1991 1.1 Podpora transferu znalostí mezi výzkumným a podnikatelským sektorem 1.2 Rozvoj univerzit a výzkumných institucí 1.3 Podpora integrace dopravních systémů 1.4 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury 1.5 Adaptabilita trhu práce P.2 Rozvoj klíčové infrastruktury nadregionálního významu 99 xi 89 xi 16 ii 15 ii 95 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2.1 Modernizace silniční infrastruktury 2.2 Modernizace železniční sítě 2.3 Rozšíření a modernizace energetických sítí - Průřezové opatření 3.X Podpora integrace sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených skupin obyvatelstva 2 Územní soudržnost P.3 Zkvalitnění sociálního prostředí rozvojových území 1994 135 xvi 142 xvii 1995 185 xxi 1996 3.1 Zvýšení kvality a vybavenosti veřejnými službami 3.2 Rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel a pro využití kulturního potenciálu 3.3 Podpora bydlení jako nástroje sociální soudržnosti P.4 Vyvážený rozvoj stabilizovaných území 41 iv 142 xvii 139 xvii 1995 33 iv 4.1 Zajištění odpovídající kapacity infrastruktury veřejných služeb 4.2 Zlepšení vnitřní a vnější obslužnosti území 4.3 Podpora inovací v podnikání P.5 Oživení periferních území 64 vii 142 xvii 65 vii 1995 1991 5.1 Podpora rozvoje lokální ekonomiky 5.2 Podpora zvýšení kvality pracovní síly 5.3 Zajištění základních služeb a obslužnosti 3 Environmentální udržitelnost P.6 Ochrana a udržitelné využívání zdrojů v regionech 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 1992 103 xii 6.1 Odstraňování starých ekologických zátěží, revitalizace brownfields a území po bývalé těžbě nerostných surovin 6.2 Snížení produkce komunálních odpadů a zvýšení jejich materiálového využití 6.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie a podpora úspor energie ve vazbě na místní podmínky 6.4 Omezování negativních vlivů dopravy (hluk, prach atd.) na obyvatelstvo a na krajinu 6.5 Udržitelné užívání vodních zdrojů P.7 Ochrana přírody a krajiny, kvalitní a bezpečné prostředí pro život 104 xii 106 xii 1992 7.1 Zlepšení kvality prostředí v sídlech, ochrana a rozvoj krajinných hodnot 7.2 Posílení preventivních opatření proti vzniku živelních pohrom 7.3 Obnova území po vzniku živelních pohrom 4 Veřejná správa a spolupráce P.8 Zkvalitnění institucionálního rámce pro rozvoj regionů 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 8.1 Zkvalitňování administrativních kapacit veřejné správy 8.2 Zkvalitnění systémového rámce podpory regionálního a místního rozvoje 8.3 Informační a komunikační podpora fungování územní veřejné správy P.9 Podpora spolupráce na místní a regionální úrovni 144 xvii 1995 9.1 Posílení strategických a koncepčních nástrojů a přístupů k místnímu a regionálnímu rozvoji 9.2 Podpora meziobecní a regionální spolupráce 262530 Integrovaná strategie ITI Jihlavské aglomerace 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-iti-ja_strategicka-cast-implementacni-cast-_schvaleno-mmr_cervenec-2022.pdf ITI JI 2021-2027 integrovana-strategie-iti-jihlavske-aglomerace-2021-2027 Expertní plán 99 xi 109 xii 1994 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 19 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 128 xv 130 xv 94 xi 100 xi 20 ii 106 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 51 vi 53 vi 1991 1992 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b699cd Jihlavská Aglomerace Jihlavská Aglomerace Integrovaná územní strategie ve smyslu §17d zákona o podpoře regionálního rozvoje představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem strategie integrovaného nástroje. Strategie je složena z koncepční části a akčního plánu. Implementace dokumentu ve vztahu k naplňování politiky soudržnosti se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů a regionálních akčních plánů v programovém období 2021 – 2027. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel strategie integrovaného nástroje, tedy statutární město Jihlava. 1648512000 2021 2027 Rozhodnutí zastupitelstva statutárního města Jihlavy ze dne 29.3.2022 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1060 ze dne 24. června 2021 (obecné nařízení) 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Moderní, integrovaná a ekologická mobilita 1.1 Podpora multimodality a provázanosti dopravy 89 xi 94 xi 97 xi 1.1.1 Výstavba a rekonstrukce dopravních terminálů, parkovacích systémů a rozvoj preferenčních opatření 1.1.2 Rozvoj infrastruktury MHD 1.1.3 Rozvoj MHD a ekologizace vozového parku MHD 1.2 Rozvoj cyklodopravy a podpora bezpečnosti dopravy 99 xi 89 xi 100 xi 1.2.1 Rozvoj cyklostezek a cyklotras 1.2.2 Zajištění bezpečnosti pěších a cyklistů 1.3 Zvýšení bezpečnosti a plynulosti dopravy a zlepšení dopravní informovanosti 89 xi 95 xi 1.3.1 Rozvoj inteligentních dopravních systémů 2 Ekonomicky silná a vzdělaná aglomerace 2.1 Vytváření podmínek pro posílení výzkumných a inovačních kapacit a efektivní propojení výzkumné a aplikační sféry ve vazbě na trh práce 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 1991 2.1.1 Podpora spolupráce soukromého a veřejného sektoru v oblasti podnikání a podnikatelských inovací 2.1.2 Podpora spolupráce škol, vzdělávacích organizací a aplikačního sektoru 2.2 Podpora vzdělávání, vybavenosti škol a inkluze 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 2.2.1 Rozvoj vzdělávání, zkvalitnění vybavenosti škol a školských zařízení a zvýšení jejich kapacit 2.2.2 Rozvoj vzdělávání a podpora spolupráce škol se zaměstnavateli a dalšími institucemi 2.2.3 Podpora inkluze ve vzdělávání 3 Sociálně stabilní aglomerace 3.1 Udržení sociální soudržnosti, rozvíjení sociálních služeb a aktivit v oblasti sociálního začleňování 80 ix 78 ix 76 ix 3.1.1 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury pro poskytování sociálních služeb 3.1.2 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb a služeb na zdravotně-sociálním pomezí 3.1.3 Rozvoj sociálních služeb a aktivit v oblasti sociálního začleňování 3.1.4 Podpora zaměstnanosti znevýhodněných osob na trhu práce 3.2 Podpora sociálního bydlení 1994 135 xvi 3.2.1 Zlepšení podmínek pro dostupnost a kvalitu sociálního bydlení 4 Kvalitní životní prostředí a atraktivní veřejný prostor 4.1 Zlepšení kvality a atraktivity veřejných prostranství 4.1.1 Revitalizace veřejných prostranství 4.2 Podpora retence a efektivní nakládání s vodou v intravilánu a v krajině 106 xii 110 xii 1992 4.2.1 Rozvoj modrozelené infrastruktury v intravilánu 4.2.2 Retence vody v krajině, ochrana před povodněmi, erozí a suchem 4.3 Zlepšení stavu technické infrastruktury, energetiky a podpora rozvoje oběhového hospodářství 109 xii 16 ii 15 ii 19 ii 20 ii 1992 4.3.1 Rekonstrukce a budování infrastruktury pro zásobování pitnou vodou 4.3.2 Zlepšování úrovně čištění odpadních vod 4.3.3 Snižování spotřeby energie a zlepšování energetické infrastruktury 4.3.4 Obnovitelné zdroje energie 4.3.5 Podpora přechodu na oběhové hospodářství 4.4 Optimalizace veřejné správy 138 xvii 1995 4.4.1 Podpora digitalizace a zefektivnění veřejné správy 5 Rozvinutá infrastruktura pro cestovní ruch a kulturu 5.1 Podpora cestovního ruchu, včetně revitalizace a efektivnějšího využití kulturních památek a dalších objektů 1993 128 xv 130 xv 126 xiv 5.1.1 Rekonstrukce a revitalizace kulturních památek, muzeí a dalších objektů a podpora jejich využití 5.1.2 Podpora cestovního ruchu 262531 Integrovaná územní strategie Ostravské metropolitní oblasti 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/221021-strategie-ostravske-mo-koncepcni-cast-po-pripominkach-cista-1.pdf ITI OS 2021-2027 integrovana-uzemni-strategie-ostravske-metropolitni-oblasti-2021-2027 Expertní plán 61 vii 70 viii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 124 xiv 95 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 62 vii 20 ii 102 xii 68 vii 71 viii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1991 92 xi 1992 103 xii 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ae2 Ostravská Aglomerace Ostravská Aglomerace Integrovaná územní strategie ve smyslu §17d zákona o podpoře regionálního rozvoje představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem strategie integrovaného nástroje. Strategie je složena z koncepční části a akčního plánu. Implementace dokumentu ve vztahu k naplňování politiky soudržnosti se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů a regionálních akčních plánů v programovém období 2021 – 2027. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel strategie integrovaného nástroje, tedy statutární město Ostrava. 1655856000 2021 2027 Rozhodnutí zastupitelstva statutárního města Jihlavy ze dne 22.6.2022 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1060 ze dne 24. června 2021 (obecné nařízení) 0 Strategické cíle Specifické cíle Opatření 1 Zvýšit zaměstnanost a uplatnitelnost obyvatel na trhu práce 1.1 Zvýšit uplatnitelnost obyvatel na trhu práce 61 vii 68 vii 56 vi 51 vi 1991 1.1.1 Vytvoření podmínek pro kvalitní přípravu na zaměstnání v technických, řemeslných a přírodovědných oborech a rozvoj klíčových přenositelných kompetencí pro uplatnění na trhu práce 1.1.2 Zvýšení kvality vzdělávání a kompetencí budoucích i současných pedagogických pracovníků 1.1.3 Aktivní řešení dopadů pokračující restrukturalizace tradičních průmyslových oborů 1.1.4 Zvýšení kvality vysokoškolského studia v metropolitní oblasti 1.2 Zapojit znevýhodněné skupiny obyvatel na trh práce 70 viii 62 vii 71 viii 69 viii 1991 1.2.1 Zvýšení zaměstnatelnosti a sociální začleňování znevýhodněných skupin obyvatel na trhu práce 1.3 Zvýšit efektivitu řízení a vyhodnocování situace na trhu práce 61 vii 1991 1.3.1 Vznik a rozvoj nástrojů pro vyhodnocení a řízení situace na trhu práce 2 Podpořit podnikání a vznik pracovních míst 2.1 Podpořit podnikavost obyvatel a rozvoj malých a středních podniků 128 xv 129 xv 27 iii 28 iii 2.1.1 Zvýšit podnikatelské kompetence obyvatel a zvýšit motivaci k podnikání 2.1.2 Zvýšit počet a podpořit růst malých a středních firem 2.1.3 Podpora kulturních a kreativních odvětví 2.2 Zvýšit atraktivitu pro investice 27 iii 29 iii 1 i 6 i 2.2.1 Revitalizace a regenerace zanedbaných ploch a areálů 2.3 Realizovat aktivity na podporu strategie inteligentní specializace pro Moravskoslezský kraj 38 iv 33 iv 2.3.1 Zvýšení intenzity transferu a komercializace výsledků výzkumné a vývojové činnost 3 Zlepšit kvalitu prostředí a podpořit udržitelný rozvoj 3.1 Podpořit rozvoj udržitelné mobility 89 xi 95 xi 98 xi 92 xi 3.1.1 Výstavba a modernizace infrastruktury a modernizace vozového parku pro rozvoj udržitelné mobility 3.1.2 Výstavba a modernizace drážní infrastruktury městské a příměstské dopravy 3.1.3 Rozvoj inteligentních dopravních systémů 3.1.4 Modernizace nadřazené silniční a železniční sítě v Ostravské metropolitní oblast 3.2 Snížit znečištění ovzduší 102 xii 1992 3.2.1 Výměna nevyhovujících zdrojů tepla v domácnostech, snižování emisí stacionárních zdrojů a sledování kvality ovzduší 3.3 Zvýšit energetickou účinnost 15 ii 19 ii 3.3.1 Snížení energetické náročnosti veřejných budov 3.3.2 Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení 3.3.3 Efektivnější nakládání s energiemi v podnikatelském sektoru 3.4 Zvýšit podíl obnovitelných zdrojů energie ve městech 15 ii 20 ii 3.4.1 Podpora výroby a dodávek obnovitelné energie ve veřejném sektoru 3.4.2 Podpora výroby a dodávek obnovitelné energie v podnikatelském sektoru 3.5 Přizpůsobit města a jejich zázemí důsledkům klimatické změny 102 xii 1992 3.5.1 Adaptační opatření na změnu klimatu (sucho, povodně, sídelní zeleň) 3.5.2 Revitalizace veřejných prostranství a modrozelená infrastruktura ve městech 3.6 Podpořit přechod na oběhové hospodářství účinně využívající zdroje 1992 103 xii 3.6.1 Prevence vzniku komunálních a průmyslových odpadů 3.6.2 Materiálové a energetické využití odpadů 3.7 Zvýšit atraktivitu metropolitní oblasti využitím potenciálu kulturního dědictví 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 3.7.1 Revitalizace a vybavení památek, muzeí, knihoven a veřejné infrastruktury cestovního ruchu v metropolitní oblast 3.8 Zvýšit kvalitu života zajištěním dostupných sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 3.8.1 Zajištění vyšší dostupnosti a kvality infrastruktury sociálních služeb 262532 Plán odpadového hospodářství Červená Voda 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/894-poh-cervena-voda.pdf POH Červená Voda 2017-2022 plan-odpadoveho-hospodarstvi-cervena-voda-2017-2022 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda 2017 2022 0 Oblast Cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 1992 103 xii 2 Nakládání s komunálními odpady 2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Odpadní oleje 10.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 11 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 11.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 12 Odpady s obsahem persistentních organických látek 12.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 13 Odpady s obsahem azbestu 13.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 14 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 14.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 15 Odpady železných a neželezných kovů 15.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 16 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 16.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území obce 1992 103 xii 17 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 17.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 17.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262533 Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategicky_plan_Orlova_2008.pdf SPRM Orlová 2008-2030 strategicky-plan-ekonomickeho-a-uzemniho-rozvoje-mesta-orlove-2008-2030 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 173 xx 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 119 xiii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae0 Orlová Orlová 1213142400 Město Orlová 2008 2030 0 Problémový okruh Priorita Opatření 1 INFRASTRUKTURA 1.1 Doprava 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 1.1.1 Dopravní infrastruktura – zlepšení plynulosti dopravy 1.2 Technická infrastruktura 15 ii 49 v 19 ii 45 v 1992 103 xii 1.2.1 Veřejné osvětlení 1.2.2 Telekomunikace 1.2.3 Odpady 1.3 Životní prostředí 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 102 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii 1.3.1 Zlepšení kvality přírodních vod – doplnění systému kanalizace 1.3.2 Zlepšení kvality ovzduší 1.3.3 Odstranění následků proběhlé hornické činnosti a likvidace starých ekologických zátěží 1.3.4 Rozšíření a zkvalitnění systému ekologické výchovy, osvěty a informovanosti veřejnosti 1.4 Územní plánování, výstavba 108 xii 1992 103 xii 1.4.1 Územní plánování 2 SPRÁVA MĚSTA 2.1 Školství 184 xxi 1996 2.1.1 Zlepšení podmínek ve školství 2.2 Kultura 2.2.1 Kulturní vyžití, podmínky 2.3 Volný čas, sport 184 xxi 1996 2.3.1 Rozšíření podmínek pro volný čas 2.4 Řízení a správa města 49 v 158 xix 45 v 108 xii 160 xix 1992 2.4.1 Zlepšení řízení a správy města, informace 3 LIDÉ 3.1 Obyvatelstvo 3.1.1 Služby pro občany 3.2 Zdravotnictví a sociální služby 110 xii 1992 3.2.1 Zdravotní a sociální služby 3.2.2 Sociální služby – související problematika 3.3 Trh práce 60 vi 51 vi 3.3.1 Řešení problematiky nezaměstnanosti 3.4 Bydlení 15 ii 19 ii 138 xvii 1995 3.4.1 Byty, bytová politika 3.5 Kvalita života 99 xi 89 xi 98 xi 108 xii 90 xi 1992 3.5.1 Zlepšení prostředí ve městě 3.6 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 60 vi 15 ii 49 v 45 v 173 xx 20 ii 108 xii 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 116 xiii 1992 3.6.1 Projekty prevence kriminality – sociální a situační projekty, informace občanům 3.6.2 Prevence v drogové a alkoholové závislosti 4 PODNIKÁNÍ 4.1 Příprava ploch pro podnikání 15 ii 24 ii 4.1.1 Plochy pro podnikání 4.2 Podpora podnikání 15 ii 24 ii 4.2.1 Podpora malého a středního podnikání 4.2.2 Propagace vybraných oborů 262534 Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_2021_2027_schvalena_verze.pdf SPRM Lomnice nad Popelkou 20121-2027 strategicky-plan-rozvoje-mesta-lomnice-nad-popelkou-2021-2027 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 110 xii 24 ii 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f8 Lomnice nad Popelkou Lomnice nad Popelkou 1635897600 2021 2027 Usnesení ZM č. 66/16/Z 0 Priorita Specifický cíl 1 Lidé 1.1 Podpora bytové výstavby, vyhovující bydlení a technická infrastruktura 171 xx 142 xvii 1995 178 xx 1.2 Kvalitní a dostupné vzdělávání, sociální a zdravotní služby 60 vi 110 xii 51 vi 1992 1.3 Město bezpečné a komunikující 171 xx 144 xvii 173 xx 1995 178 xx 1.4 Kvalitní a bezpečná dopravní infrastruktura, kvalitní dopravní obslužnost 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 1.5 Zachování kulturního dědictví, rozvoj kultury, sportu a spolkového života ve městě 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 1.6 Dynamicky se rozvíjející cestovní ruch 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2 Ekonomický potenciál 2.1 Rozvoj drobného, malého a středního podnikání, včetně zemědělského 15 ii 150 xviii 24 ii 149 xviii 148 xviii 2.2 Zvyšování informovanosti a vzdělanosti podnikatelů 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2.3 Zvyšování lokální zaměstnanosti a zaměstnatelnosti 60 vi 51 vi 3 Krajina a zdravé prostředí 3.1 Posílení biodiverzity 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 3.2 Environmentální výchova a osvěta 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 262535 Plán rozvoje sociálních služeb pro Hodonín a spádové obce do roku 2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hodonin_PL_N_ROZVOJE_SOC._SLU_EB-1.pdf PSS Hodonín 2010 plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pro-hodonin-a-spadove-obce-do-roku-2010 Koncepce 171 xx 173 xx 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 1201564800 2008 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A PRŮŘEZOVÁ OBLAST A.1 Zvýšení informovanosti o sociálních službách A.1.1 Vydání katalogu služeb v sociální sféře pro oblast Hodonínsko a tvorba samostatných internetových stránek o KPSS a sociálních službách A.1.2 Zveřejňování informací o sociálních službách v Hodonínských listech, obecních zpravodajích A.1.3 Informace o sociálních službách přes obvodní lékaře na obcích i ve městě A.1.4 Kampaň o problematice uživatelů sociálních služeb A.1.5 Soustavné vzdělávací aktivity pro rodinné příslušníky dlouhodobě duševně nemocných A.2 Zachování stávajících sociálních služeb a služeb působících v sociální oblasti A.2.1 Zmapování stávajících sociálních a služeb působících v sociální oblasti A.2.2 Podpora zmapovaných organizací v sociální oblasti A.3 Rozvoj podporovaného bydlení uživatelů soc. služeb v Hodoníně A.3.1 Zahájení jednání o možnostech vzniku podporovaného bydlení pro uživatele soc. služeb B PÉČE O SENIORY B.1 Podpora soběstačnosti seniorů a jejich setrvání v domácím prostředí B.1.1 Zřízení centra denních služeb do roku 2009 B.1.2 Zvýšení dostupnosti a kapacity pečovatelských služeb ve spádových obcích B.1.3 Zvýšení pocitu bezpečnosti seniorů B.1.4 Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů prostřednictvím Univerzity volného času a Univerzity 3.věku B.2 Zkvalitňování pobytových služeb pro seniory B.2.1 Rozšíření kapacity služby Domov se zvláštním režimem v S-centru Hodonín p.o. od roku 2008 B.2.2 Zřízení odlehčovacích služeb do roku 2010 B.2.3 Zlepšení dostupnosti pobytových zařízení pro seniory B.2.4 Zlepšení prostředí a vybavení pobytových zařízeních, rozšíření doplňkových služeb B.2.5 Navýšení počtu zaměstnanců v pobytových službách a jejich další vzdělávání B.2.6 Zapojení dobrovolníků do péče o seniory v pobytových zařízeních C PÉČE O TĚŽCE ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÉ C.1 Podpora sociální integrace zdravotně postižených C.1.1 Podpora odlehčovacích služeb pro zdravotně handicapované &#8211; služeb osobní asistence, pečovatelských služeb pro zdravotně handicapované C.1.2 Vybudování terapeuticko-vzdělávacího centra pro handicapovanou mládež a mladé dospělé C.1.3 Informování o problematice zdravotně postižených C.1.4 Odstraňování architektonických bariér a zlepšování dostupnosti služeb pro zdravotně handicapované ze spádových obcí C.1.5 Podpora zapojování zdrav. postižených do pracovních činností odpovídajících míře zdravotního postižení D PÉČE O RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ D.1 Rozvoj služeb pro rodinu, děti a mládež napomáhajících snižování výskytu sociálně patologických jevů 171 xx 173 xx D.1.1 Podpora nízkoprahového denního centra pro děti a mládež a dalších organizací, které nabízí preventivně zaměřené volnočasové aktivity pro děti a mládež D.1.2 Zřízení sociálně aktivizační služby pro rodiny v nepříznivé životní situaci od roku 2008 D.1.3 Zvýšení kapacity programů určených pro rodinu,děti a mládež, které posilují kontakt v rodinách realizovaných v CPR a Poradně pro ženy a dívky D.1.4 Zahájení jednání o možnostech podporovaného bydlení pro rodiny v nepříznivé životní situaci E PÉČE O NEPŘIZPŮSOBENÉ A VYŽADUJÍCÍ ZVLÁŠTNÍ PÉČI E.1 Podpora integračních aktivit osob nepřizpůsobených a vyžadujících zvláštní péči E.1.1 Rozšíření provozní doby nízkoprahového denního centra o víkendové pobyty E.1.2 Odstraňování bariér a zlepšení dostupnosti pobytových služeb poskytovaných v Psychocentru Domeček o.p.s. E.1.3 Podpora služeb pro etnické menšiny E.1.4 Vytvoření detašovaného pracoviště Občanského sdružení Krok v roce 2009 262536 Plán odpadového hospodářství Třeboň 2016-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_odpadoveho_hospodarstvi-trebon.pdf POH Třeboň 2016-2021 plan-odpadoveho-hospodarstvi-trebon-2016-2021 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2a Třeboň Třeboň 2016 2020 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpady 1.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 4 Stavební a demoliční odpady 4.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 5 Nebezpečné odpady 5.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 5.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 5.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 5.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 6 Obaly a obalové odpady 6.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 6.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 6.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 6.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 6.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 6.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 7.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ 1992 103 xii 8 Odpadní baterie a akumulátory 8.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 9 Odpadní pneumatiky 9.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 10 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 10.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 11 Odpadní oleje 11.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 12 Odpady s obsahem azbestu 12.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 13 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 13.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven3 a vedlejších produktů živočišného původu4 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 14 Odpady železných a neželezných kovů 14.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 15 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 15.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 16 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 16.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 16.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 17 Program předcházení vzniku odpadů 17.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 1992 103 xii 262537 Plán odpadového hospodářství města Tábor 2017-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-2017-2022.pdf POH Tábor 2017-2022 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-tabor-2017-2022 Koncepce 109 xii 60 vi 89 xi 98 xi 111 xii 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2017 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Nakládání s komunálními odpady 1.1 Tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50% hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 1.3 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 2 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 2.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35% hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 3 Stavební a demoliční odpady 3.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70% hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 4 Nebezpečné odpady 4.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 4.2 Podporovat zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 4.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 4.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 5 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru 5.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70% do roku 2020 1992 103 xii 5.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80% do roku 2020 1992 103 xii 5.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50% do roku 2020 1992 103 xii 5.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55% do roku 2020 1992 103 xii 5.5 Podpořit dosažení 55% celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 5.6 Podpořit dosažení 50% recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 5.7 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 5.8 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 5.9 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 6 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 6.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 103 xii 7 Odpadní oleje 7.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 8 Odpady s obsahem azbestu 8.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 89 xi 98 xi 1992 103 xii 9 Další skupiny odpadů 9.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 9.2 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 10 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 10.1 Vytvářet a udržovat přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území obce 1992 103 xii 11 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 11.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 11.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 12 Program předcházení vzniku odpadů 12.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 89 xi 98 xi 1992 103 xii 12.2 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů využít komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních projektů, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí 60 vi 51 vi 1992 103 xii 12.3 Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy 89 xi 98 xi 1992 103 xii 12.4 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů 1992 103 xii 12.5 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování 89 xi 98 xi 1992 103 xii 12.6 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů 89 xi 98 xi 1992 103 xii 262538 Zdravotní plán města Strakonice 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mesta-strakonice_fin.pdf ZP Strakonice 2015-2018 zdravotni-plan-mesta-strakonice-2015-2018 Koncepce 171 xx 60 vi 144 xvii 173 xx 102 xii 108 xii 110 xii 119 xiii 1995 51 vi 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b19 Strakonice Strakonice 1434499200 2015 2018 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 Zdravější životní styl pro všechny věkové kategorie 1.1 Zdravější a aktivní stárnutí 108 xii 110 xii 1992 1.1.1 Budou vytvářeny podmínky pro zdravé stárnutí 1.1.2 Zajistit odpovídající sociální služby 1.2 Zdraví střední generace a celé rodiny 60 vi 51 vi 1.2.1 Budou podpořeny všestranné pohybové aktivity obyvatel 1.2.2 Propagovat a podporovat zdravou výživu 1.3 Zdraví mladých 110 xii 119 xiii 116 xiii 1992 1.3.1 Podporovat zdravé stravování ve školách a školkách 1.3.2 Podporovat prevenci zdraví nejen ve školách 1.3.3 Podporovat další preventivní opatření pro zdraví 1.4 Zdravý start do života 110 xii 1992 1.4.1 Zajistit prenatální poradenství 2 Snížení škod způsobených alkoholem, tabákem a drogami 2.1 Bude řešena problematika závislostí na alkoholu 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 2.1.1 Podporovat vznik Adiktologické ambulance 2.2 Bude řešena problematika závislostí na drogách 171 xx 173 xx 2.2.1 Budou podporovány organizací působící v této oblasti 2.3 Bude řešena problematika závislosti na tabáku a jiné závislosti 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 2.3.1 Podpora odvykání kouření 3 Snížení výskytu konkrétních onemocnění 3.1 Budou realizována opatření cílená na snížení výskytu neinfekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Realizovat opatření směřující ke snížení výskytu civilizačních chorob 3.1.2 Provádět prevenci nadměrného slunění 3.1.3 Podpořit zajištění péče chybějících specialistů ve Strakonicích 3.2 Budou realizována opatření cílená na snížení výskytu infekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii 3.2.1 Realizovat preventivní opatření proti šíření infekčních chorob 4 Snížení výskytu poranění způsobených násilím a úrazy 4.1 Bude zkvalitňován systém výchovy v první pomoci u všech skupin obyvatelstva 121 xiii 116 xiii 4.1.1 Podporovat prevenci úrazů a výuku první pomoci 5 Zlepšení duševního zdraví 5.1 Bude podporována prevence duševních onemocnění 110 xii 1992 5.1.1 Zlepšení informovanosti o problematice duševních onemocnění 6 Zdravé místní životní podmínky, trvale udržitelné zdraví jedince i společnosti 6.1 Bude propagováno téma zdraví a zdravého životního stylu (prevence) 60 vi 51 vi 6.1.1 Zvyšovat odpovědnost za vlastní zdraví 6.1.2 Zkvalitňovat propagaci tématu zdraví 6.2 Budou zlepšovány společenské determinanty zdraví 110 xii 1992 6.2.1 Řešit negativní demografický vývoj (stárnutí populace) ve Strakonicích 6.3 Bude zlepšován stav životního prostředí pro zdraví 102 xii 110 xii 1992 6.3.1 Zdravé a bezpečné životní prostředí 6.4 Budou realizovány komunitní programy a kampaně zaměřené na podporu zdraví a udržitelného rozvoje a spolupráci místních partnerů 60 vi 144 xvii 1995 51 vi 6.4.1 Realizovat program Zdravé město a místní Agenda 21 6.4.2 Realizovat kampaň Dny zdraví 262539 Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova_cast.pdf SPRM Jindrichův Hradec 2015-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-jindrichuv-hradec-2015-2020 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 1994 136 xvi 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 15 ii 158 xix 124 xiv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 131 xv 160 xix 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b23e08fb1846ac0054936 Jindřichův Hradec Jindřichův Hradec 1448409600 2015 2020 Usnesení ZM č. 267/13Z/2015 0 Strategický cíl Specifický cíl 1.1 ÚZEMNÍ ROZVOJ 1.1.1 Koncepční rozvoj města vycházející z návrhů a požadavků platné územně plánovací dokumentace 1.2 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 1.2.1 Rekonstrukcí a rozšířením technické infrastruktury vytvořit podmínky pro napojení rozvojových lokalit a zároveň zajistit dlouhodoubou provozuschopnost stávajících sítí 142 xvii 1995 1.3 DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 1.3.1 Ve městě vytvořit kvalitní prostředí v dopravě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2.1 PODPORA PODNIKÁNÍ 2.1.1 Zvýšení úrovně komunikace mezi městem a podnikatelskou sférou 27 iii 28 iii 30 iii 2.2 CESTOVNÍ RUCH 2.2.1 Město Jindřichův Hradec &#8211; vstupní brána do České Kanady je malebné historické město s mnoha památkami, bohatou historií, město kultury, vzdělanosti a čistého životního prostředí 128 xv 129 xv 130 xv 2.3 PREZENTACE MĚSTA 2.3.1 Vysokou úrovní prezentace a propagace města zvýšit atraktivitu zájem o jeho návštěvu a poznání 128 xv 130 xv 131 xv 3.1 SOCIÁLNÍ OBLAST 3.1.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb, vytvoření dobrých podmínek pro bydlení 1994 136 xvi 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix 3.2 ZDRAVOTNICTVÍ 3.2.1 Rozvoj sítě zdravotních služeb 118 xiii 116 xiii 3.3 BYDLENÍ 3.3.1 Vytvořit možnost pořízení kvalitního bydlení všem věkovým i ekonomickým skupinám obyvatel města 1994 136 xvi 135 xvi 4.1 VZDĚLÁVÁNÍ 4.1.1 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělávání 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.2 KULTURNÍ A ZÁJMOVÁ ČINNOST 4.2.1 Město vycházející z mimořádně bohaté historie, jedinečných památek, pestrého kulturního života a výhodné geografické polohy 128 xv 129 xv 130 xv 4.3 SPORT 4.3.1 Město nabízí kvalitní podmínky pro provozování rekreačního, výkonnostního a vrcholového sportu 1993 124 xiv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 5.1 OCHRANA MĚSTSKÉ PAMÁTKOVÉ REZERVACE 5.1.1 Kulturní, urbanistické, architektonické dědictví je bohatstvím města 128 xv 129 xv 130 xv 5.2 OCHRANA PAMÁTEK 5.2.1 Kulturní, urbanistické, architektonické dědictví je bohatstvím města 128 xv 129 xv 130 xv 6.1 OCHRANA PŘÍRODY A KRAJINY 6.1.1 I uprostřed města být stále s přírodou, vědět jak a proč ji chránit a pečovat o ni 106 xii 1992 6.2 OCHRANA VODNÍCH ZDROJŮ 6.2.1 Neznečišťovat podzemní a povrchové vody, provést protipovodňová opatření k zajištění majetku obyvatel města včetně místních částí 171 xx 110 xii 111 xii 178 xx 1992 6.3 OCHRANA OVZDUŠÍ 6.3.1 Zlepšování stavu životního prostředí postupnými technickými a technologickými opatřeními při provozování zdrojů znečišťování ovzduší 102 xii 105 xii 1992 6.4 ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ, EKOLOGICKÁ ZÁTĚŽ 6.4.1 Zlepšovat prevenci vzniku odpadů a zamezit skladování materiálově a energeticky využitelných odpadů 21 ii 15 ii 1992 103 xii 7.1 ŘÍZENÍ MĚSTA 7.1.1 Otevřené město s efektivně řízeným městským úřadem a vzájemnou komunikaí mezi orgány města a širokou komunikací s veřejností 144 xvii 138 xvii 1995 7.2 HOSPODAŘENÍ A MAJETEK MĚSTA 7.2.1 Město efektivně nakládající a hospodařící se svým majetkem 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 7.3 VNĚJŠÍ VZTAHY 7.3.1 Město efektivně komunikující s veřejností a dalšími institucemi a rozvíjející spolupráci s okolními regiony a zahraničím 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 7.4 BEZPEČNOST OBYVATEL 7.4.1 Vytvářet takové společenské klima ve městě, které bude eliminovat soiálně patologické jevy a snížit příležitosti k páchání trestných činů a přestupků, realizovat preventivní opatření k zabezpečení ochrany a bezpečnosti občanů města a tím vytvořit bezpečné místo pro občany 172 xx 171 xx 173 xx 262540 Informační koncepce Plzeňského kraje 2021-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ik-pk-v2.0-11-2021-v1-1.pdf IK PK 2021-2026 informacni-koncepce-plzenskeho-kraje-2021-2026 Strategický prováděcí dokument 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 138 xvii 46 v 1995 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Informační koncepce Plzeňského kraje (dále jen „PK“) je dokumentem zaměřeným na dlouhodobé cíle a obecné principy související se správou a rozvojem jednotlivých ISVS. Zásady a postupy, uvedené v této Informační koncepci, jsou závazné pouze pro ISVS ve správě Krajského úřadu PK (dále jen „KÚPK“) a pro provozní IS, které mají vazbu na ISVS v rozsahu této vazby. V ostatních případech mají zásady a postupy, uvedené v tomto dokumentu, pouze sílu doporučení a je na rozhodnutí osoby, která za danou oblast Informační koncepce zodpovídá, zda bude v daném konkrétním případě vyžadovat jejich plnění v definovaném rozsahu či nikoli. Významným řídícím dokumentem pro tvoru Informační koncepce je aktuální program rozvoje Plzeňského kraje a zejména Informační strategie Plzeňského kraje. Za stěžejní v celostátním měřítku pak lze považovat tyto dokumenty a projekty: - Digitální Česko - Informační koncepce České republiky (Digitální veřejná správa) - Klientsky orientovaná veřejná správa ČR 2030 – Koncepce rozvoje veřejné správy na období let 2021–2030 1638316800 Odbor informatiky KÚPK 2021 2026 schváleno v rámci KÚPK Legislativně se Informační koncepce řídí především zákonem č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy (ISVS), v aktuálním znění, a jeho prováděcí vyhláškou č. 529/2006 Sb., o dlouhodobém řízení ISVS. Dále jsou při provozování ISVS respektovány především následující předpisy: - zákon č. 250/2017 Sb., o elektronické identifikaci - zákon č. 111/2009 Sb., o základních registrech - zákon č. 300/2008 Sb., o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů - zákon č. 110/2019 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů, - zákon č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů, Další právní normou, která upravuje postavení krajských úřadů je zákon č. 129/2000 Sb., o krajích. Významný vliv na celkovou koncepci budování IS krajského úřadu má také zákon č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti, ve znění pozdějších předpisů a v duchu prováděcích vyhlášek. 0 Kapitola Podkapitola Opatření 4 Záměry na pořízení nebo vytvoření nových IS 5 Řízení kvality ISVS 5.1 Dlouhodobé cíle kvality ISVS 45 v 50 v 5.2 Požadavky na kvalitu ISVS 49 v 45 v 50 v 5.3 Plán řízení kvality 49 v 45 v 50 v 5.3.1 Provozní činnosti 5.3.2 Rozvojové činnosti 5.3.3 Kontrola a vyhodnocování naplňování požadavků 6 Řízení bezpečnosti 6.1 Dlouhodobé cíle v oblasti řízení bezpečnosti ISVS 45 v 50 v 138 xvii 1995 6.2 Požadavky na bezpečnost ISVS 45 v 50 v 138 xvii 1995 6.3 Plán řízení bezpečnosti 49 v 45 v 50 v 6.3.1 Provozní činnosti 6.3.2 Rozvojové činnosti 6.3.3 Kontrola a vyhodnocování naplňování požadavků 7 Zásady a postupy pro správu ISVS 7.1 Zásady a postupy pro pořizování a vytváření ISVS 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 7.1.1 Vypracování záměru nového ISVS 7.1.2 Pořizování nového ISVS 7.1.3 Vytváření nového ISVS prostřednictvím zaměstnanců 7.2 Zásady a postupy pro provozování ISVS 49 v 45 v 48 v 50 v 46 v 7.2.1 Zajištění provozu a údržby ISVS 7.2.2 Řízení změn v ISVS 7.2.3 Ukončení činnosti ISVS 8 Způsob financování ISVS 8.1 Financování záměrů na pořízení nebo vytvoření nových ISVS 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 1995 8.2 Financování správy ISVS 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 46 v 1995 8.3 Řídící kontrola a další působení kontrolních orgánů 45 v 50 v 138 xvii 1995 9 Naplňování Informační koncepce 9.1 Postupy při provádění změn Informační koncepce 49 v 45 v 138 xvii 1995 9.1.1 Postup pro zajištění včasné změny Informační koncepce 9.1.2 Postup zápisu změny do dokumentu Informační koncepce 9.1.3 Postup schvalování změny Informační koncepce 9.1.4 Postup přípravy nové Informační koncepce 9.2 Postupy při vyhodnocování dodržování Informační koncepce 45 v 50 v 138 xvii 1995 9.2.1 Oblasti pro vyhodnocování Informační koncepce 9.2.2 Pravidla pro vytváření zápisu z vyhodnocování Informační koncepce 10 Funkční zařazení osoby, která řídí provádění činností podle Informační koncepce a zákona o ISVS 10.1 Odpovědnost za realizaci Informační koncepce 45 v 50 v 10.2 Splnění zákonných povinností 49 v 45 v 11 Implementace cílů, principů a zásad Informační koncepce ČR 11.1 Implementace cílů IK ČR 45 v 50 v 11.2 Implementace principů IK ČR 45 v 50 v 11.3 Implementace zásad IK ČR 45 v 50 v 262541 Koncepce rozvoje cestovního ruchu Plzeňského kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krcrpk_2014_2020.pdf KRCR PK 2014-2020 koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-plzenskeho-kraje-2014-2020 Expertní plán 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 159 xix 158 xix 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 187 xxi 27 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Cílem dokumentu bylo zpracování analýzy současného stavu turismu v Plzeňském kraji a v návaznosti na výsledky analýzy zpracování strategických návrhů zaměřených na rozvoj cestovního ruchu v kraji pro období 2014 – 2020. Dokument také navazuje na již vytvořené strategické plány. Dokument je rozdělen do dvou částí. První část se zabývá analýzou současného stavu turismu v Plzeňském kraji. V rámci této části byla zpracovaná rámcová analýza nabídky cestovního ruchu v kraji a statistika příjezdového a domácího cestovního ruchu. Následuje analýza institucionálního zajištění řízení a podpory cestovního ruchu. Závěrem první kapitoly jsou kvantifikovány přínosy cestovního ruchu pro ekonomiku Plzeňského kraje, identifikované trendy v oblasti cestovního ruchu a zpracovaná SWOT analýza. Druhá část - Návrhová - je věnována klíčovému obsahu Koncepce. Jde o definici vize a misí cestovního ruchu v Plzeňském kraji a rámcové návrhy konkrétních produktů cestovního ruchu pro Plzeňský kraj. Pro každý produkt byla vytvořena tzv. produktová karta, která kromě příkladů vybraných atraktivit obsahuje konkrétní kroky v marketingové komunikaci, metodu vyhodnocování zpětné vazby a další. Návrh produktů a produktové karty doplňuje schéma sezónnosti jednotlivých atraktivit a personální náročnost podpory produktu. V závěru dokumentu je představen věcný záměr zákona o podpoře rozvoje cestovního ruchu, který by měl v budoucnu upravovat institucionální zajištění cestovního ruchu Koncepce rozvoje cestovního ruchu Plzeňského kraje pro období 2014 – 2020 bude implementována širším spektrem subjektů z řad veřejného i soukromého sektoru (viz Partneři pro realizaci akčního plánu uvedení dle jednotlivých stanovených Produktech). Tato skutečnost vyplývá z navrženého Rámcového návrhu (strategické části koncepce), širokého tematického zaměření dokumentu a pestré škále regionálních aktérů podílejících se na aktivitách v oblasti CR kraje. Implementující subjekty budou realizovat své aktivity a projekty nezávisle na koncepci, avšak jejich cíle a zaměření budou úzce korespondovat s cíli v koncepci navrženými. 1394409600 Odbor kultury, památkové péče a cestovního ruchu KÚPK 2014 2020 Usnesení Zastupitelstva PK č. 442/14 Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2014-2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_krcrpk_2014_2020.pdf 0 Produktová skupina Produkt Akční plán Koncepce obsahuje mj. Rámcový návrh relevantních produktů vhodných pro propagaci dle třech produktových skupin (detailněji rozpracovaných do jednotlivých produktů), Akční plán propagace, Návrh personálního a institucionálního zajištění implementace Koncepce. - Kultura, vzdělávání, zábava - Plzeňský kraj v proměnách historie 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv - Zviditelňovat atraktivity v tisku, rozhlase a sociálních médiích - Motivovat turistická informační centra v jednotlivých městech k vzájemné podpoře, výměně propagačních materiálu a informování o kraji jako o celku - Posílit navigační systém (informační tabule, ukazatele) v rámci kraje a v blízkosti jeho hranic - Zpřehlednění propagace na webu (i pro specifické segmenty turistiky) - Tradiční chutě Plzeňského kraje 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 185 xxi 1996 - Propagovat a rozšířit stávající produkt Pivní stezky o další gastronomické zážitky - Motivovat zaměstnance turistických informačních center, aby vedle hlavních atraktivit cestovního ruchu podávali aktivně také informace o možnostech stravování a prohlídek minipivovarů - Přehledně představit atraktivity ve společné kategorii na webu - Aktivní podpora festivalů a minipivovarů při budování PR prostřednictvím konzultací a pomoci při předávání informací cílovým skupinám - Plzeňský kraj plný zážitků i ponaučení 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 185 xxi 1996 - Motivovat TIC v jednotlivých městech k vzájemné propagaci atraktivit v kraji - Zvážit zavedení turistického pasu (návštěvník má možnosti zakoupit hromadnou vstupenku na atraktivity a má možnosti využívat dopravní služby) - Vyhodnocovat zpětnou vazbu z cestovatelských fór a do vybraných přispívat přímo nebo zásobovat administrátory informacemi - Aktivně zviditelňovat atraktivity v tisku, rozhlase a na sociálních médiích – spojovat potenciální návštěvníky s webovými stránkami a sociálními sítěmi atraktivit - Přehledně představit atraktivity ve společné kategorii na webu - Plzeň – město! 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 185 xxi 1996 - Podpořit místní organizaci ve vývoji a propagaci alternativního průvodce Use-it (http://www.use-it.travel/home) - Vyhodnocovat zpětnou vazbu z cestovatelských fór a do vybraných přispívat přímo nebo zásobovat administrátory informacemi - Aktivně zviditelňovat atraktivity v tisku, rozhlase a na sociálních médiích - Motivovat turistická informační centra v Plzni k propagaci dalších atraktivit v kraji a jejich dobré dostupnosti - Zvážit zavedení turistického pasu (návštěvník má možnosti zakoupit hromadnou vstupenku na atraktivity a má možnosti využívat dopravní služby) - Chodsko 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 185 xxi 1996 - Zpřehlednění propagace na webu (i pro specifické segmenty turistiky) - Aktivní podpora poutí a slavností při budování PR prostřednictvím konzultací a pomoci při předávání informací cílovým skupinám - Vyhodnocovat zpětnou vazbu z cestovatelských fór a do vybraných přispívat přímo nebo zásobovat administrátory informacemi - Příroda, sport, zdraví - Přírodou Plzeňského kraje 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 187 xxi 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 1995 185 xxi 1996 - Propagace a zpřehlednění vytvořené databáze na oficiálním portálu cestovního ruchu v Plzeňském kraji (důraz na vybrané jazykové verze) - Na propagačním webu upřednostňovat kvalitu nabídky před kvantitou - Motivace administrátorů specializovaných portálů k zařazení atraktivit cestovního ruchu v Plzeňském kraji (portály věnované jednotlivým outdoorovým i tradičnějším sportům – horolezectví, cyklostezky a in-line stezky) - Motivovat turistická informační centra k aktivní propagaci kombinování produktů cestovního ruchu. - Plzeňský kraj v pohybu i odpočinku 1993 59 vi 159 xix 158 xix 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 - Propagace a zpřehlednění vytvořené databáze na oficiálním portálu cestovního ruchu v Plzeňském kraji (důraz na méně textu a přehlednější rozhraní zejména v jiných jazykových verzích) - Ve spolupráci se sportovními areály propagovat mezi školami možnosti pobytových zájezdů a škol v přírodě - Motivace administrátorů specializovaných portálů k zařazení atraktivit cestovního ruchu v Plzeňském kraji (portály věnované wellness, lyžování, vodáctví ad.) - Motivovat turistická informační centra k aktivní propagaci kombinování produktů cestovního ruchu - Business &#038; MICE - Business turismus 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 1995 185 xxi 1996 - Revize přehledu stávající nabídky konferenčních a business služeb v kraji na stránkách Pilsen Convention Bureau (konferenční centra a další prostory, relevantní ubytovací zařízení, gastronomické služby a další) - Zviditelňování webových stránek Pilsen Convention Bureau a aktivní oslovování firem - Příprava konkrétních produktů / balíčků – doplňkový a doprovodný program ke konferencím - Organizace a účast na workshopech, fam-tripech, press tripech apod. 262542 Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rop-sm.programovy.pdf ROP SM 2007-2013 regionalni-operacni-program-regionu-soudrznosti-stredni-morava-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69ace NUTS 2 (cz07): Střední Morava NUTS 2 (cz07): Střední Morava 1196640000 / neuvedeno / 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory Podoblast podpory 1 DOPRAVA 1.1 Regionální dopravní infrastruktura 1.2 Veřejná doprava 1.2.1 Rozvoj integrovaného dopravního systému, přestupní terminály a zastávky 1.2.2 Obnova vozidel železnic 1.2.3 Obnova drážních vozidel – trolejbusy a tramvaje 1.2.4 Obnova vozidel v systému veřejné dopravy 1.3 Bezmotorová doprava 1.3.1 xxx 2 INTEGROVANÝ ROZVOJ A OBNOVA REGIONU 2.1 Rozvoj regionálních center 2.1.1 Podporované aktivity zaměřené na fyzickou revitalizaci a rozvoj území 2.1.2 Podporované aktivity zaměřené na rozvoj sociální infrastruktury 2.1.3 Podporované aktivity zaměřené na rozvoj veřejné dopravy 2.2 Rozvoj měst 2.2.1 Fyzická revitalizace území 2.2.2 Infrastruktura pro rozvoj sociálních služeb 2.2.3 Infrastruktura pro rozvoj vzdělávání 2.2.4 Infrastruktura pro rozvoj zdravotnictví 2.2.5 Infrastruktura pro rozvoj volnočasových aktivit 2.2.6 Rozvoj krizové infrastruktury 2.2.7 Úpravy infrastruktury s ohledem na integraci marginalizovaných skupin společnosti 2.2.8 Rozvoj finančních nástrojů a pilotní projekty 2.3 Rozvoj venkova 2.3.1 Fyzická revitalizace území 2.3.2 Sociální infrastruktura 2.4 Podpora podnikání 2.4.1 xxx 3 CESTOVNÍ RUCH 3.1 Integrovaný rozvoj cestovního ruchu 3.1.1 xxx 3.2 Veřejná infrastruktura a služby 3.2.1 xxx 3.3 Podnikatelská infrastruktura a služby 3.3.1 Podnikatelská infrastruktura a služby na území definovaném oblastí podpory 3.1 3.3.2 Podnikatelská infrastruktura a služby na území definovaném oblastí podpory 3.2 3.3.3 Aquaparky, golfová hřiště, kongresová centra a výstaviště 3.4 Propagace a řízení 3.4.1 xxx 4 TECHNICKÁ POMOC 4.1 Podpora řídících, implementačních a kontrolních úkolů řídícího orgánu 4.1.1 xxx 4.2 Podpora zvyšování absorpční kapacity regionu 4.2.1 xxx 262543 Aktualizace Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace_np_vavai_2016_-_2020.pdf NP VaVaI 2016-2020 akt. 2018 aktualizace-narodni-politiky-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-ceske-republiky-2016-2020 Strategický rámec 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 2 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Zastřešující strategický dokument na národní úrovni, který udává hlavní směry v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Aktualizuje původní Národní politiku výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2016-2020 pro období 2019-2020 v kontextu navržených úprav opatření popsaných ve Zprávě o hodnocení plnění opatření Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2016 – 2020. Prostřednictvím realizace opatření obsažených v dokumentu. 1549584000 Odbor Rady pro výzkum, vývoj a inovace 2019 2020 2018 115 2019 115/2019 Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů; usnesení vlády ze dne 17. února 2016 č. 135 k Národní politice výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2016 - 2020; Plán nelegislativních úkolů na 2. pololetí 2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_rciab9hc878f.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262603 1 Vytvořit stabilní, efektivní, strategicky řízený a finančně udržitelný systém VaVaI 1.1 Vytvořit funkční systém řízení VaVaI 34 iv 36 iv 33 iv 1.1.1 Vymezit kompetence poskytovatelů v systému podpory VaVaI 1.1.2 Zajistit dostatečné personální kapacity státní správy pro realizaci politiky VaVaI 1.1.3 Strategicky a koordinovaně rozvíjet mezinárodní spolupráci ve VaVaI a posilovat pozici České republiky v ERA 1.2 Vytvořit udržitelný systém financování VaVaI 36 iv 33 iv 1.2.1 Zajistit udržitelnost systému financování VaVaI 1.3 Posílit strategickou inteligenci pro politiku VaVaI 43 iv 33 iv 1.3.1 Využívat hodnocení pro strategické řízení VaVaI 1.3.2 Posílit využití nástrojů na identifikaci klíčových trendů a identifikací jejich potenciálních dopadů podporovaných oblastí výzkumu, vývoje a inovací na společnost 2 Vytvořit stabilní kvalitní sektor výzkumných organizací připravených a otevřených pro spolupráci a sdílení znalostí 2.1 Stabilizovat systém financování výzkumných organizací a zvýšit jeho efektivitu 34 iv 35 iv 36 iv 33 iv 2.1.1 Vytvořit podmínky pro rozvoj center podpořených z OP VaVpI a začlenit je do výzkumného a inovačního systému ČR 2.1.2 Zabezpečit stabilní podmínky pro dlouhodobě udržitelný rozvoj velkých výzkumných infrastruktur ČR provozovaných na principu politiky otevřeného přístupu k jejich kapacitám a podporovat jejich intenzivní integraci do mezinárodních výzkumných infrastruktur makro-regionálního, panevropského a globálního významu 2.2 Zvyšovat kvalitu výzkumu a vytvořit podmínky pro rozvoj světově excelentních výzkumných týmů a pracovišť 34 iv 33 iv 2.2.1 Zavést hodnocení výzkumných organizací, které bude motivovat ke zvyšování kvality výzkumu 2.2.2 Rozvíjet světově excelentní výzkumná pracoviště 2.3 Zvýšit internacionalizaci výzkumného prostředí v České republice 34 iv 33 iv 2.3.1 Podporovat zapojení výzkumných týmů a podniků z České republiky do mezinárodní spolupráce ve VaVaI 2.3.2 Stimulovat příchod kvalitních výzkumných a vysoce kvalifikovaných odborných pracovníků a vytvořit vhodné podmínky pro pracovní i rodinný život 2.4 Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum 34 iv 33 iv 2.4.1 Zvýšit kvalitu magisterských a doktorských studijních programů 2.4.2 Zvyšovat kvalitu lidských zdrojů v oblasti výzkumu, vývoje a inovací 3 Vytvořit systém vzájemně spolupracujících podniků, výzkumných organizací, veřejné správy a dalších aktérů přinášející nové zdroje a znalosti pro inovace 3.1 Posílit institucionální základnu aplikovaného výzkumu 35 iv 37 iv 33 iv 3.1.1 Vytvořit podmínky pro efektivní činnost center aplikovaného výzkumu 3.2 Zefektivnit šíření a sdílení znalostí z výzkumných organizací 35 iv 37 iv 38 iv 33 iv 3.2.1 Vytvářet podmínky pro šíření znalostí z výzkumných organizací směrem k jejich aplikaci a stimulovat jejich spolupráci s aplikačním sektorem 4 Zvýšit inovační výkonnost podniků v České republice posílením výzkumných aktivit a zaváděním nových technologií a postupů směřujících k zefektivnění podnikových procesů 4.1 Posílit výzkumné a inovační aktivity podniků 41 iv 33 iv 4.1.1 Stimulovat podniky k zavádění inovací založených na výzkumu a vývoji 4.1.2 Posílit využívání finančních nástrojů pro rozvoj inovačních aktivit 4.2 Zlepšit prostředí pro rozvoj inovačních podniků 41 iv 33 iv 4.2.1 Stimulovat podniky k zavádění inovací založených na výzkumu a vývoji 4.3 Zajistit kvalitní lidské zdroje pro inovace 41 iv 33 iv 4.3.1 Připravovat absolventy na nové společenské výzvy 4.3.2 Podporovat uplatnění absolventů vysokých škol v inovačních podnicích v oblasti VaVaI 4.3.3 Podporovat kvalitu lidských zdrojů v inovujících podnicích 5 Strategicky zacílit podporu aplikovaného výzkumu na aktuální a potenciální budoucí potřeby podniků a společnosti 5.1 Nastavit procesy pro soustavnou identifikaci a vyhodnocování potřeb uživatelů aplikovaného výzkumu a společnosti 36 iv 43 iv 33 iv 5.1.1 Koordinovat uplatnění hlavních směrů aplikovaného výzkumu v programech VaVaI s Národní RIS3 5.1.2 Pokračovat v činnostech platforem pro identifikaci společenských výzev 5.1.3 Implementovat principy na podporu aplikovaného výzkumu pro potřeby orgánů centrální státní správy a veřejné správy a přípravu navazujících programů VaVaI 5.2 Vytvořit koncepci podpory aplikovaného výzkumu 36 iv 43 iv 37 iv 33 iv 5.2.1 Vytvořit nástroje pro podporu hlavních směrů aplikovaného a orientovaného výzkumu 262544 Státní politika životního prostředí 2030 s výhledem do 2050 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spzp_2030_final.pdf SPŽP 2021-2030 statni-politika-zivotniho-prostredi-2030-s-vyhledem-do-2050 Strategický rámec Informační systém ŽP, monitoring, EŠV, EMAS Ochrana akumulovaných vod, vodních zdrojů a jakosti vod Ochrana horninového prostředí, geologie Ochrana ovzduší Ochrana přírody a krajiny Ochrana zemědělského půdního fondu Odpadové hospodářství Rizika 104 xii 26 ii 189 xxii 171 xx 109 xii 156 xviii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 198 xxiii 195 xxiii 194 xxiii 197 xxiii 196 xxiii 59 vi 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 115 xii 49 v 183 xx 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 35 iv 95 xi 114 xii 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 150 xviii 4 i 98 xi 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 20 ii 106 xii 181 xx 102 xii 42 iv 108 xii 113 xii 1997 105 xii 112 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 146 xvii 24 ii 27 iii 28 iii 14 i 152 xviii 119 xiii 126 xiv 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 151 xviii 90 xi 125 xiv 32 iii 69 viii 37 iv 9 i 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 5 i 38 iv 13 i 157 xviii 127 xiv 1998 145 xvii 97 xi 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 116 xiii 161 xix 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii https://mzp.gov.cz/cz/ministerstvo/politika-a-strategie-mzp/statni-politika-zivotniho-prostredi 2 3 0 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Česká republika poskytuje svým občanům bezpečné, zdravé a resilientní životní prostředí, které umožní kvalitní život i budoucím generacím. Společnost i hospodářství se přizpůsobily změně klimatu, využívají co nejméně neobnovitelných přírodních zdrojů a nebezpečných látek, naopak široce využívají druhotné suroviny a bezemisní energii. Udržitelné využívání krajiny a biologická rozmanitost jsou vnímány jako jeden ze základů kvalitního života a přispívají ke zmírnění projevů změny klimatu. Česká republika dodržuje mezinárodní dohody a svým působením přispívá k celosvětové ochraně životního prostředí a udržitelnému rozvoji. Státní politika životního prostředí České republiky 2030,s výhledem do 2050 představuje zastřešující strategický dokument, který vymezuje realizaci efektivní ochrany životního prostředí v České republice do roku 2030. Hlavním cílem je zajistit zdravé a kvalitní životní prostředí pro občany žijící v České republice, přispět k efektivnímu využívání veškerých zdrojů a minimalizovat negativní dopady lidské činnosti na životní prostředí, včetně dopadů přesahujících hranice státu, a přispět tak ke zlepšování kvality života v Evropě i celosvětově. Implementace dokumentu bude řešena tématickými strategickými dokumenty MŽP a dalších relevantních resortů. Tyto vazby jsou uvedeny v příloze 3. V návrhové části dokumentu je uveden výčet typových opatření vedoucích k naplnění stanovených cílů. 1610236800 Odbor strategií a finančních nástrojů 2021 2030 Vláda ČR 21 2021 21/2021 Příprava SPŽP pro období po roce 2020 byla uložena usnesením vlády 1026 z 23.11.2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-21-2021.pdf Ne 5 0 Strategická oblast Strategický cíl specifický cíl 263296 1 Životní prostředí a zdraví 1.1 Dostupnost vody je zajištěna a její jakost se zlepšuje 104 xii 171 xx 109 xii 49 v 45 v 114 xii 144 xvii 137 xvii 150 xviii 181 xx 112 xii 151 xviii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 1.1.1 Jakost povrchových vod se zlepšuje 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví 1.1.2 Jakost podzemních vod se zlepšuje 1.1.3 Zásobování obyvatelstva pitnou vodou s vyhovující jakostí se zlepšuje 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví 1.1.4 Čištění odpadních vod se zlepšuje 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.1.5 Efektivita využívání vody, vč. její recyklace, se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 1.2 Kvalita ovzduší se zlepšuje 194 xxiii 89 xi 21 ii 16 ii 15 ii 19 ii 95 xi 23 ii 142 xvii 94 xi 100 xi 102 xii 90 xi 22 ii 1998 97 xi 1995 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 1.2.2 Imisní limity znečišťujících látek jsou dodržovány 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.2.3 Přeshraniční přenos znečišťujících látek se snižuje 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí 1.2.1 Emise znečišťujících látek do ovzduší se snižují 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 1.3 Expozice obyvatel a životního prostředí nebezpečným chemickým látkám se snižuje 104 xii 109 xii 60 vi 195 xxiii 59 vi 115 xii 114 xii 40 iv 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 1 i 6 i 107 xii 7 i 111 xii 39 iv 38 iv 157 xviii 1998 33 iv 51 vi 148 xviii 1992 1.3.1 Emise a úniky nebezpečných chemických látek do všech složek životního prostředí se snižují 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví 1.3.2 Kontaminovaná území, vč. starých ekologických zátěží, jsou evidována a účinně sanována 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.4 Hluková zátěž a světelné znečištění se snižují 60 vi 1993 59 vi 89 xi 40 iv 108 xii 110 xii 138 xvii 1 i 8 i 90 xi 9 i 111 xii 39 iv 38 iv 127 xiv 1995 33 iv 51 vi 92 xi 1992 1.4.1 Hluková zátěž obyvatelstva a ekosystémů se snižuje 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 1.4.2 Světelné znečištění se snižuje 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví 1.5 Připravenost a resilience společnosti vůči mimořádným událostem a krizovým situacím se zvyšuje 104 xii 171 xx 109 xii 60 vi 59 vi 115 xii 114 xii 128 xv 129 xv 40 iv 106 xii 108 xii 112 xii 27 iii 28 iii 38 iv 154 xviii 33 iv 51 vi 178 xx 148 xviii 1992 1.5.1 Připravenost, resilience a adaptace na extremitu počasí se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 1.5.2 Negativní dopady mimořádných událostí a krizových situací antropogenního a přírodního původu jsou minimalizovány 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.5.3 Vznik mimořádných událostí a krizových situací antropogenního původu je minimalizován 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 1.1.1 Jakost povrchových vod se zlepšuje 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví 1.1.2 Jakost podzemních vod se zlepšuje 1.1.3 Zásobování obyvatelstva pitnou vodou s vyhovující jakostí se zlepšuje 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví 1.2.2 Imisní limity znečišťujících látek jsou dodržovány 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.2.3 Přeshraniční přenos znečišťujících látek se snižuje 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí 1.3.1 Emise a úniky nebezpečných chemických látek do všech složek životního prostředí se snižují 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví 1.3.2 Kontaminovaná území, vč. starých ekologických zátěží, jsou evidována a účinně sanována 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.4.1 Hluková zátěž obyvatelstva a ekosystémů se snižuje 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 1.4.2 Světelné znečištění se snižuje 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví 1.6.1 Sídla se účinně adaptují na rizika spojená se změnou klimatu 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 1.6.2 Rozvoj sídel je koncepční, přednostně jsou využívány brownfieldy a již využité území 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.6.3 V sídlech je zaveden systém hospodaření s vodou, vč. vody srážkové 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.6.4 Kvalita zelené infrastruktury přispívající ke zlepšení mikroklimatu v sídlech se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 2.1.1 Emise skleníkových plynů klesají 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.1.2 Energetická účinnost se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 2.1.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.2.1 Materiálová náročnost ekonomiky se snižuje 2.2.2 Maximálně se předchází vzniku odpadů 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.2.3 Hierarchie způsobů nakládání s odpady je dodržována 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 3.1.1 Retence vody v krajině se zvyšuje prostřednictvím ekosystémových řešení a udržitelného hospodaření 3.1.2 Degradace půd, vč. zrychlené eroze, a plošný úbytek zemědělské půdy se snižuje 3.1.3 Mimoprodukční funkce a ekosystémové služby krajiny, zejména zemědělsky obhospodařovaných ploch, rybníků a lesů, jsou posíleny 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 3.2.1 Stav přírodních stanovišť se zlepšuje a ochrana druhů je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 3.2.2 Ochrana a péče o nejcennější části přírody a krajiny je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 3.2.3 Negativní vliv invazních nepůvodních druhů je omezen 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 3.2.4 Ochrana volně žijících živočichů v lidské péči je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.6 Adaptovaná sídla umožňují kvalitní a bezpečný život obyvatel 104 xii 109 xii 197 xxiii 89 xi 144 xvii 142 xvii 94 xi 100 xi 1 i 107 xii 7 i 1998 97 xi 1995 1992 1.6.1 Sídla se účinně adaptují na rizika spojená se změnou klimatu 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 1.6.2 Rozvoj sídel je koncepční, přednostně jsou využívány brownfieldy a již využité území 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.6.3 V sídlech je zaveden systém hospodaření s vodou, vč. vody srážkové 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 1.6.4 Kvalita zelené infrastruktury přispívající ke zlepšení mikroklimatu v sídlech se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 2.1 Emise skleníkových plynů jsou snižovány 1994 89 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 15 ii 19 ii 23 ii 142 xvii 100 xi 20 ii 102 xii 22 ii 38 iv 97 xi 1995 33 iv 1992 103 xii 2.1.1 Emise skleníkových plynů klesají 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.1.2 Energetická účinnost se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 2.1.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.2 Oběhové hospodářství zaručuje hospodárné nakládání se surovinami, výrobky a odpady v ČR 60 vi 195 xxiii 3 i 49 v 45 v 34 iv 35 iv 40 iv 42 iv 27 iii 152 xviii 119 xiii 1 i 8 i 7 i 32 iii 2 i 39 iv 38 iv 1998 33 iv 51 vi 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 2.2.1 Materiálová náročnost ekonomiky se snižuje 2.2.2 Maximálně se předchází vzniku odpadů 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.2.3 Hierarchie způsobů nakládání s odpady je dodržována 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 3.1 Ekologická stabilita krajiny je obnovena, hospodaření v krajině je dlouhodobě udržitelné a reaguje na změnu klimatu 104 xii 49 v 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 150 xviii 153 xviii 106 xii 110 xii 107 xii 151 xviii 1995 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 3.1.1 Retence vody v krajině se zvyšuje prostřednictvím ekosystémových řešení a udržitelného hospodaření 3.1.2 Degradace půd, vč. zrychlené eroze, a plošný úbytek zemědělské půdy se snižuje 3.1.3 Mimoprodukční funkce a ekosystémové služby krajiny, zejména zemědělsky obhospodařovaných ploch, rybníků a lesů, jsou posíleny 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 3.2 Biologická rozmanitost je zachovávána v mezích tlaku změny klimatu 1993 124 xiv 150 xviii 153 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 154 xviii 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 3.2.1 Stav přírodních stanovišť se zlepšuje a ochrana druhů je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 3.2.2 Ochrana a péče o nejcennější části přírody a krajiny je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 3.2.3 Negativní vliv invazních nepůvodních druhů je omezen 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 3.2.4 Ochrana volně žijících živočichů v lidské péči je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2 Přechod ke klimatické neutralitě a oběhovému hospodářství 2.1 Emise skleníkových plynů jsou snižovány 1994 89 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 15 ii 19 ii 23 ii 142 xvii 100 xi 20 ii 102 xii 22 ii 38 iv 97 xi 1995 33 iv 1992 103 xii 2.1.1 Emise skleníkových plynů klesají 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab4 Ministerstvo financí Ministerstvo financí 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.1.2 Energetická účinnost se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 2.1.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie se zvyšuje 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.2 Oběhové hospodářství zaručuje hospodárné nakládání se surovinami, výrobky a odpady v ČR 60 vi 195 xxiii 3 i 49 v 45 v 34 iv 35 iv 40 iv 42 iv 27 iii 152 xviii 119 xiii 1 i 8 i 7 i 32 iii 2 i 39 iv 38 iv 1998 33 iv 51 vi 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 2.2.2 Maximálně se předchází vzniku odpadů 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 2.2.1 Materiálová náročnost ekonomiky se snižuje 2.2.3 Hierarchie způsobů nakládání s odpady je dodržována 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 3 Příroda a krajina 3.1 Ekologická stabilita krajiny je obnovena, hospodaření v krajině je dlouhodobě udržitelné a reaguje na změnu klimatu 104 xii 49 v 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 150 xviii 153 xviii 106 xii 110 xii 107 xii 151 xviii 1995 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 3.1.1 Retence vody v krajině se zvyšuje prostřednictvím ekosystémových řešení a udržitelného hospodaření 3.1.2 Degradace půd, vč. zrychlené eroze, a plošný úbytek zemědělské půdy se snižuje 3.1.3 Mimoprodukční funkce a ekosystémové služby krajiny, zejména zemědělsky obhospodařovaných ploch, rybníků a lesů, jsou posíleny 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 3.2 Biologická rozmanitost je zachovávána v mezích tlaku změny klimatu 1993 124 xiv 150 xviii 153 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 154 xviii 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 3.2.1 Stav přírodních stanovišť se zlepšuje a ochrana druhů je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 3.2.2 Ochrana a péče o nejcennější části přírody a krajiny je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 3.2.3 Negativní vliv invazních nepůvodních druhů je omezen 6969ee008415ee38e3b69ab6 Ministerstvo obrany Ministerstvo obrany 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 3.2.4 Ochrana volně žijících živočichů v lidské péči je zajištěna 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství 262545 Vnitrostátní plán České republiky v oblasti energetiky a klimatu (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vnitrostatni-plan-ceske-republiky-v-oblasti-energetiky-a-klimatu-prosinec-2024_1.pdf NEKP ČR 2021-2030 vnitrostatni-plan-ceske-republiky-v-oblasti-energetiky-a-klimatu-2020-2 Expertní plán 1994 89 xi 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 36 iv 18 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 7 i 25 ii 90 xi 37 iv 39 iv 22 ii 38 iv 33 iv 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Vnitrostátní plán České republiky v oblasti energetiky a klimatu byl zpracován na základě požadavku nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1999 o správě energetické unie a opatření v oblasti klimatu a obsahuje cíle a politiky ve všech pěti rozměrech energetické unie na období 2021-2030 s výhledem do roku 2050. Jedná se o následující oblasti: snižování emisí skleníkových plynů; energetickou účinnost; vnitřní trh s energií; energetickou bezpečnost a výzkum, inovace a konkurenceschopnost. Vnitrostátní plán obsahuje pro každou oblast cíle, respektive příspěvek ČR k cílům EU, a také nástroje, jak těchto cílů dosáhnout. Vnitrostátní plán ČR byl schválen v lednu 2020. V říjnu 2023 vzala vláda ČR na vědomí návrh aktualizace tohoto dokumentu, který byl v průběhu roku 2024 finalizován i s ohledem na tzv. iterativní proces se zástupci Evropské komise a v prosinci 2024 také vládou ČR schválen. Implementace národních příspěvků k cílům EU probíhá prostřednictvím legislativních a nelegislativních materiálů zpracovaných na základě politik a opatření obsažených v dokumentu. 1734480000 Sekce energetiky / MPO 2021 2030 2024 960 2024 960/2024 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1999 ze dne 11. prosince 2018 o správě energetické unie a opatření v oblasti klimatu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_960.pdf 0 Rozměr Cíl 262487 Snižování emisí skleníkových plynů Snížit do roku 2030 emise skleníkových plynů v sektorech mimo EU ETS o 26 % oproti roku 2005 102 xii 1992 Dosáhnout v roce 2030 propadů ze sektoru využívání půdy a lesnictví ve výši přibližně 1 228 tis. t CO2. 102 xii 1992 Dosáhnout do roku 2030 podílu obnovitelných zdrojů energie na hrubé konečné spotřebě energie na úrovni 30,1 %. 16 ii 15 ii 23 ii 20 ii 22 ii Zvyšovat podíl energie z obnovitelných zdrojů v odvětví vytápění a chlazení nejméně o 0,8 procentního bodu jako roční průměr vypočítaný pro období 2021 až 2025 a nejméně o 1,1 procentního bodu jako roční průměr vypočítaný pro období 2026 až 2030, počínaje podílem energie z obnovitelných zdrojů energie v tomto odvětví v roce 2020. 15 ii 23 ii 20 ii 22 ii Dosáhnout v roce 2030 úspory emisí skleníkových plynů v sektoru dopravy na úrovni 14,5 %, respektive 13,7 % s využitím možných odpočtů. 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi Dosáhnout do roku 2030 výroby obnovitelného vodíku v celkovém množství 19 333 t za rok. 89 xi 15 ii 24 ii 90 xi Energetická účinnost Dosáhnout do roku 2030 poklesu konečné spotřeby energie na úroveň 852 PJ a spotřeby primárních energetických zdrojů na úroveň 1 222 PJ. 1994 89 xi 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 24 ii 1 i 7 i 90 xi 22 ii Dosáhnout snížení celkové konečné spotřeby energie všech veřejných subjektů dohromady každý rok alespoň o 1,9 % ve srovnání s rokem 2021. 15 ii 19 ii Dosáhnout do roku 2030 kumulovaných úspor energie ve výši 669 PJ. 1994 89 xi 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 1 i 7 i 90 xi Energetická bezpečnost Zvýšit do roku 2030 míru diverzifikace energetického mixu. 16 ii 15 ii 18 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii Udržet dovozní závislost do roku 2030 na úrovni nepřesahující hodnotu 65 % a o roku 2040 na úrovni nepřesahující hodnotu 70 %. 16 ii 15 ii 18 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii Vnitřní trh s energií Udržet do roku 2030 importní, respektive exportní, kapacitu přenosové soustavy v poměru k maximálnímu zatížení na úrovni alespoň 30 %, respektive 35 %. 16 ii 15 ii Pokračovat v integraci, harmonizaci a rozvoji trhů s elektrickou energií a zemním plynem. 16 ii 15 ii 24 ii Výzkum, inovace a konkurenceschopnost Zvyšovat veřejné výdaje na podporu výzkumu a vývoje v energetice při současném udržení jejich podílu na celkových veřejných výdajích alespoň na 5% úrovni. 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 262546 Koncepce na ochranu před následky sucha pro území České republiky (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_ochrany_pred_nasledky_sucha_pro_uzemi_cr.pdf KONS ČR 2017 koncepce-na-ochranu-pred-nasledky-sucha-pro-uzemi-ceske-republiky-2017 Expertní plán 150 xviii 105 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Hlavním cílem Koncepce na ochranu před následky sucha pro území České republiky je vytvoření strategického rámce pro přijetí účinných legislativních, organizačních, technických a ekonomických opatření k minimalizaci dopadů sucha a nedostatku vody na životy a zdraví obyvatel, hospodářství, životní prostředí a na celkovou kvalitu života v ČR. Koncepce obsahuje rozsáhlou analytickou část, která v České republice doposud chyběla. Koncepce se zaměřuje na strategické cíle pro ochranu před suchem a navrhuje komplex opatření, kterými je možné nepříznivé důsledky sucha a nedostatku vody zmírnit či zcela eliminovat. Je zde definováno pět základních pilířů, které jsou rozvedeny do konkrétních opatření. Pro zajištění realizace navrhovaných opatření bude třeba přikročit k úpravám stávající legislativy a bude třeba navrhnout způsoby jejich udržitelného financování. Pro posílení procesu implementace opatření v praxi bude třeba nastavit podmínky a podpory u jednotlivých opatření tak, aby byly dostatečně ekonomicky motivační. Klíčovým procesem při zavádění opatření do praxe je osvěta a vzdělávání veřejnosti, které by měly probíhat ve vzájemné spolupráci Ministerstva zemědělství a Ministerstva životního prostředí. 1500854400 Sekce lesního hospodářství 2017 528 2017 528/2017 zpracování koncepce bylo uloženo ministrům zemědělství a životního prostředí usnesením vlády č. 620 ze dne 29. července 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_c._528_24._7._2017.pdf 0 Strategický cíl Pilíř Opatření Východiskem pro zpracování návrhu koncepce byla činnost „Mezirezortní komise VODA-SUCHO“, která vznikla dohodou ministrů zemědělství a životního prostředí v první polovině roku 2014. Členové Komise připravili materiál „Příprava realizace opatření pro zmírnění negativních dopadů sucha a nedostatku vody“, který vláda schválila usnesením č. 620/2015. Tento dokument definoval 50 úkolů, jejichž řešením bylo pověřeno několik ministerstev. Jednalo se o Ministerstvo životního prostředí, Ministerstvo zemědělství, Ministerstvo obrany, Ministerstvo vnitra, Ministerstvo průmyslu a obchodu a Ministerstvo pro místní rozvoj. Plnění jednotlivých úkolů pod názvem „Informace o stavu plnění opatření pro zmírnění negativních dopadů sucha a nedostatku vody“ bylo projednáno vládou 9. ledna 2017 a stalo se východiskem pro návrh Koncepce. - Zvýšit informovanost o riziku sucha prostřednictvím monitoringu a predikce výskytu sucha, zajistit připravenost na události sucha pomocí plánů pro zvládání sucha a všeobecné osvěty. - Vytvoření informační platformy o suchu a nedostatku vody 105 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Revize a doplnění stávající monitorovací sítě s ohledem na sledování sucha - Rozvoj a propojení monitoringů sucha, vznik varovného systému na sucho - Program hospodaření s omezenými vodními zdroji - Předpověď vývoje stavu vodních zdrojů - Zabezpečit udržení rovnováhy mezi vodními zdroji a potřebou vody napříč sektory i v měnících se klimatických a socioekonomických podmínkách. - Posilování odolnosti a rozvoj vodních zdrojů 150 xviii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii - Podpora rozvoje vodárenské infrastruktury - Ochranná pásma zdrojů povrchových a podzemních vod pro hromadné zásobování obyvatelstva pitnou vodou - Podpora využívání moderních technologií ve vodárenství - Propojování skupinových vodovodů do vodárenských soustav - Uplatnění technologií umělé infiltrace a břehové infiltrace pro zvýšení zdrojů podzemní vody - Nové víceúčelové přehradní nádrže - Převody vody mezi povodími a zvýšení integrace vodohospodářských soustav - Podpora modernizace a rozvoje zemědělských závlah - Obnova stávajících a výstavba nových závlahových nádrží - Podpora obnovy a výstavba nových zdrojů požární vody v lesních ekosystémech - Zemědělství jako nástroj ochrany množství a jakosti vody a ochrany půdy 150 xviii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii - Optimalizace monitoringu stavu zemědělské půdy a aktualizace bonitace půd za účelem zlepšení ochrany půdy - Zvýšení ochrany půdy před účinky eroze - Organická hmota v půdě a opatření na její zachování a zvýšení - Sledování kvality podzemních a povrchových vod v souvislosti s používáním hnojiv a pesticidů - Změna zemědělské politiky v oblasti podpory pěstování energetických plodin - Podpora rozvoje ekologického zemědělství - Podpora principů precizního zemědělství - Podpora provádění komplexních pozemkových úprav - Podpora principů zodpovědného hospodaření s vodou napříč sektory 155 xviii 154 xviii 148 xviii - Opatření na snižování spotřeby vody v energetice a v průmyslu - Podpora hospodaření se srážkovými vodami - Podpora opětovného využívání vyčištěných odpadních vod - Podpora moderních technologií čištění odpadních vod - Územní plánování - Zmírňovat dopady sucha na akvatické i terestrické ekosystémy prostřednictvím obnovy přirozeného vodního režimu krajiny. - Zvýšení retenční a akumulační schopnosti krajiny 150 xviii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii - Obnova přirozených funkcí vodních toků a niv - Regulace odtoku z melioračních odvodňovacích zařízení - Obnova přirozených vodních prvků v krajině - Opatření na lesní půdě - Podpora principů zodpovědného hospodaření s vodou napříč sektory 155 xviii 154 xviii 148 xviii - Opatření na snižování spotřeby vody v energetice a v průmyslu - Podpora hospodaření se srážkovými vodami - Podpora opětovného využívání vyčištěných odpadních vod - Podpora moderních technologií čištění odpadních vod - Územní plánování 262547 Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip-2.2_po-mpr_rev.pdf Zdraví 2030 - IP 2.2 implementacni-plan-c-2-2-personalni-stabilizace-resortu-zdravotnictvi Strategický prováděcí dokument 64 vii 61 vii 162 xix 189 xxii 171 xx 1994 134 xvi 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 65 vii 168 xix 40 iv 1997 68 vii 138 xvii 139 xvii 167 xix 83 x 160 xix 84 x 54 vi 166 xix 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1991 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Personální zajištění zdravotních služeb je jedním ze slabých míst veřejného zdravotního systému. Vyznačuje se především nedostatečnou kapacitou všeobecných praktických lékařů a značně omezenou dostupností primární a stomatologické péče zejména v odlehlých oblastech země, což nadále přispívá k regionálním rozdílům ve kvalitě života obyvatel. Stejným nedostatkem trpí všechny lékařské obory a v nemenší míře i nelékařské zdravotnické profese, jako jsou např. všeobecné sestry. Cílem personální stabilizace resortu zdravotnictví je zabezpečení dostatečných kapacit zdravotnických pracovníků, jak lékařů, tak i ostatních nelékařských zdravotnických pracovníků. Nejde pouze o zabezpečení odpovídajícího početního stavu, ale také o jeho strukturu, rozložení v profesích i celoplošné pokrytí z hlediska regionů. K tomu patří i dlouhodobě udržitelný rozvoj personálních kapacit českého zdravotnictví. Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu.https://terminal.databaze-strategie.cz/aaa/images/px.gif Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. Stejně jako samotný Strategický rámec Zdraví 2030 je i implementační plán živým dokumentem, který reaguje na změny vnějšího prostředí a na poznatky z realizace, a podle toho provádí jednotlivé aktivity. Důsledkem vývoje, reakce na nové poznatky či na identifikovanou potřebu, mohou být změnová opatření, jež mohou vyústit v potřebu aktualizace dílčích cílů nebo aktivit vedoucích k jejich realizaci. 1610323200 MZd 2021 2030 27 2021 27/2021 Usnesení vlády České republiky ze dne 13. července 2020 č. 743 (a úkol č. 110/20). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv210111_0027_3.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví 2.2.1 Vytvoření dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví do roku 2030 60 vi 65 vii 68 vii 139 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii - Tvorba a implementace dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví a prováděcího dokumentu 2.2.2 Zlepšení organizace a průchodnosti postgraduálního vzdělávání lékařských povolání 59 vi 45 v 48 v 51 vi 117 xiii 116 xiii - Vytvoření systému pro evaluaci akreditovaných zařízení - Řídicí a monitorovací systém specializačního vzdělávání zdravotnických pracovníků - Propojení nově vzniklých systémů s registry 2.2.3 Podpora koordinovaných přístupů v oblasti celoživotního vzdělávání zdravotnických pracovníků 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii - Analýza systému řízení zdravotnických pracovníků a jejich vzdělávání vzhledem k jeho nákladovosti a časové náročnosti. Vytvoření návrhu na jeho optimalizaci (opatření pro lékařská a nelékařská povolání) - Podpora prototypování, testování a zavádění ověřených nástrojů v rezortu zdravotnictví za účelem udržení či zvýšení dostupnosti a efektivity zdravotních služeb (opatření pro lékařská a nelékařská povolání) - Vybudování infrastruktury pro specializační a celoživotní vzdělávání zdravotnických pracovníků – simulační centrum (v první fázi pro intenzivní medicínu, v dalších fázích budou doplněny chirurgické obory a poté další) (opatření pro lékařská a nelékařská povolání) - Podpora koordinovaných přístupů v rámci tvorby, modernizace a realizace vzdělávacích programů CŽV NLZP na míru potřeb praxe za účelem odborného rozvoje NLZP (zvyšování a prohlubování kvalifikace, získání zvláštní odborné způsobilosti, rozšíření kompetencí atp.) (opatření pro nelékařská povolání) - Podpora tvorby a implementace koordinovaných řešení při zpracování postupů a programů vedoucích k propustnosti a provázanosti kvalifikačního a celoživotního vzdělávání NLZP, rozšíření kompetencí (opatření pro nelékařská povolání) - Podpora tvorby a implementace koordinovaných řešení v oblasti rozvoje manažerských dovedností jako nástroje systému řízení lidských zdrojů a kariérního růstu včetně zavádění kompetenčních modelů (opatření pro nelékařská povolání) - Podpora rozvoje vzdělávacích nástrojů (opatření pro nelékařská povolání) 2.2.4 Definování návaznosti prohlubování a zvyšování kvalifikace zdravotnických pracovníků na systém finančního ohodnocení 162 xix 158 xix 167 xix 160 xix 166 xix 117 xiii 116 xiii - Analýza současného stavu odměňování zdravotnických pracovníků a jeho souladu s legislativou, příprava návrhu na změnu legislativních předpisů - Tvorba metodických a informačních nástrojů - Zahrnutí předpokládaných nákladů do přípravy úhradové vyhlášky 2.2.5 Vybudování národního informačního systému pro monitoring stávajících a plánování potřebných personálních kapacit ve zdravotnictví na celostátní, regionální i místní úrovni 49 v 45 v 139 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Nastavení a validace datových zdrojů a tvorba relevantních automaticky aktualizovaných datových sad. - Tvorba reportingových nástrojů pro regionálně i národně koncipovaný monitoring stávajících personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně péče o veřejné zdraví - Tvorba prediktivních modelů a datových sad pro plánování personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně péče o veřejné zdraví 2.2.6 Posílení postavení nelékařských zdravotnických pracovníků v systému zdravotní péče, podpora jejich vzdělávání a zvyšování kompetencí v jejich samostatných rolích 60 vi 59 vi 141 xvii 158 xix 68 vii 167 xix 166 xix 1995 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii - Podpora rozšíření kompetencí sester prostřednictvím realizace vzdělávacích programů (upravených či nových) k osvojení a posílení kompetencí všeobecných sester - Podpora rozšíření kompetencí dalších nelékařských zdravotnických pracovníků prostřednictvím realizace vzdělávacích programů (upravených či nových) k osvojení a posílení kompetencí jednotlivých nelékařských zdravotnických povolání (např. fyzioterapeut, ergoterapeut, nutriční terapeut, atd.) - Podpora rozvoje kvalifikačního vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků 2.2.7 Zlepšení prevence negativních dopadů psychické a fyzické zátěže pro pracovníky ve zdravotnictví, např. Prostřednictvím psychosociální podpory a supervize 158 xix 168 xix 40 iv 138 xvii 83 x 84 x 1995 33 iv 117 xiii 116 xiii - Zajištění podmínek pro implementaci koordinovaných řešení ke zmírnění negativního dopadu psychické a fyzické zátěže a implementaci programu psychosociální podpory včetně doprovodných opatření v rezortu zdravotnictví - Tvorba a zavedení nových řešení, nástrojů řízení a podpory kvality včetně supervize, měkkých dovedností a programů snižujících zátěž a vedoucích k zajištění efektivnosti, udržitelnosti a dostupnosti zdravotní péče - Investice do materiálně technického vybavení pracovišť, vedoucí ke snížení fyzické zátěže, zavádění elektronizace a dalších nástrojů vedoucích k zajištění efektivnosti, udržitelnosti a dostupnosti péče 2.2.8 Personální posílení nedostatečně obsazených oborů lékařského personálu 60 vi 59 vi 68 vii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii - Příprava a realizace vzdělávacích akcí mimo systém specializačního vzdělávání - Podpora specializačního vzdělávání ve vybraných oborech prostřednictvím rezidenčních míst 2.2.9 Personální posílení orgánů ochrany veřejného zdraví 61 vii 171 xx 139 xvii 1995 178 xx 1991 117 xiii 116 xiii - Příprava a realizace vzdělávacích akcí mimo systém specializačního vzdělávání v oborech hygiena a epidemiologie vedoucích k získání kvalifikace pro výkon zdravotnického povolání, prohloubení znalostí v hygieně a epidemiologii a získání nových dovedností nutných k zajištění připravenosti systému ochrany veřejného zdraví k připravenosti na řešení vážných přeshraničních hrozeb pro veřejné zdraví - Vytvoření a implementace plánu rozvoje orgánů ochrany veřejného zdraví. 2.2.10 Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech 64 vii 189 xxii 1994 134 xvi 118 xiii 65 vii 1997 139 xvii 1995 1991 117 xiii 116 xiii - Stanovení stěžejních ukazatelů, popisujících výsledky systému zdravotní péče v regionech (výběr z HSPA) - Identifikace faktorů omezujících nabídku péče v regionech s nižší dostupností. Šetření mezi stávajícími poskytovateli, lékaři – zaměstnanci, mladými lékaři, studenty lékařských fakult - Implementace nových opatření k odstranění identifikovaných překážek a jeho postupná realizace 2.2.11 Zvýšení podílu doporučených klinických postupů, kompetencí a vzdělávacích plánů přizpůsobených aktuálním podmínkám a rozvoji oboru 60 vi 59 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii - Příprava nových a aktualizace stávajících klinických doporučených postupů (opatření pro lékařská povolání) - Příprava a realizace vzdělávacích programů pro specializační vzdělávání a další odborné vzdělávání lékařů, zubních lékařů a farmaceutů (opatření pro lékařská povolání) - Podpora koordinovaných řešení při tvorbě, aktualizaci a zavádění adaptovaných KDP v ošetřovatelství a dalších nelékařských oborech (rešerše, metodologická analýza, adaptační proces, implementace, audit, revize) (opatření pro nelékařská povolání) 262548 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/social-inclusion-strategy-2021-2030_rozsireni-2021.pdf SSZ ČR 2021-2030 strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030 Expertní plán 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 81 ix 173 xx 174 xx 86 x 71 viii 85 x 52 vi 119 xiii 83 x 87 x 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 84 x 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Strategie sociálního začleňování je národní dokument zastřešující hlavní oblasti významné pro sociální začleňování osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených. Materiál pokrývá také oblasti boje s chudobou a sociálním vyloučením a stanovuje prioritní témata sociálního začleňování a jeho financování ze zdrojů ČR i EU. Strategie vznikla ve spolupráci MPSV s odborem (Agenturou) pro sociální začleňování Úřadu vlády ČR, který je pověřen koordinováním koncepčního přístupu k sociálnímu vyloučení na regionální a celostátní úrovni. Na základě schválení návrhu na sloučení se Strategií boje proti sociálnímu vyloučení, jejímž gestorem je Agentura, se Strategie nově rozšířila také o témata, jimž se dosud věnovala Strategie boje proti sociálnímu vyloučení. Agentura bude zapojena také do přípravy dokumentů navazujících na tuto Strategii. Na základě usnesení vlády ze dne 14. prosince 2020 č. 1315 o plánu nelegislativních prací bylo rozhodnuto o rozšíření Strategie o další strategické cíle a témata z oblasti bezdomovectví, která byla až do roku 2020 řešena v Koncepci prevence a řešení problematiky bezdomovectví v České republice do roku 2020. Pravidelné sledování plnění a vyhodnocování účinnosti opatření, která budou uvedena v Akčním plánu ke Strategii, provádí Komise pro sociální začleňování, zřízená jako stálý poradní a koordinační orgán ministra práce a sociálních věcí. Velmi důležitým nástrojem při budoucí realizaci Strategie je sociální dialog, který pomáhá sladit zájmy zaměstnanců a zaměstnavatelů v zájmu rozvoje podnikání a zajištění sociálního smíru. V průběhu plnění celé Strategie bude sestavován na období tří let Akční plán jako nástroj strategického řízení, který bude obsahovat soubor opatření, jejichž realizace povede k naplnění cílů Strategie. Na základě Akčních plánů budou také konkrétně určeni gestoři všech jednotlivých oblastí, které jsou rozpracovány v jednotlivých kapitolách Strategie. Současně budou v Akčních plánech ke Strategii nastaveny indikátory plnění jednotlivých opatření. 1579478400 2021 2030 55 2020 55/2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-c.55-z-20.1.2020.pdf 0 Oblast Cíl 1 Prevence zadlužování a pomoc s problémem předlužení 1.1 Snižovat riziko sociálního vyloučení v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností i osob výrazně ohrožených sociálním vyloučením, včetně eliminace možnosti zadlužení dětí 71 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1.2 Zlevnit a zefektivnit proces exekučního vymáhání a výrazně potírat protiprávní praktiky 171 xx 173 xx 174 xx 2 Zaměstnání a jeho udržení 2.1 Vytvářet podmínky pro vstup a udržení se na trhu práce pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené 61 vii 70 viii 71 viii 69 viii 1991 2.2 Vytvářet příznivé prostředí pro zaměstnavatele, kteří zaměstnávají osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené 61 vii 70 viii 71 viii 69 viii 1991 2.3 Zajištění implementace a rozvoje společensky odpovědného, resp. strategického zadávání veřejných zakázek ve vztahu k cílům v oblasti sociálního začleňování 70 viii 69 viii 2.4 Zavedení individuálního a komplexního přístupu veřejných služeb zaměstnanosti k osobám s více znevýhodněními na trhu práce. Rozvíjet možnosti sociálního podnikání 61 vii 71 viii 69 viii 1991 3 Sociální služby 3.1 Vytvořit udržitelný a předvídatelný systém víceletého financování sociálních služeb 81 ix 76 ix 3.2 Zajistit dostupnost kvalitních a účelných sociálních služeb odpovídajících zjištěným potřebám 78 ix 76 ix 3.3 Zajistit dostatečně rozvinutý systém sociálních služeb pro potřeby osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených, reagující na jejich individuální potřeby v kontextu společenské zakázky 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 3.4 Vytvořit podmínky pro zvýšení flexibility poskytování podpory prostřednictvím sociálních služeb. Dále podporovat transformaci pobytových sociálních služeb 78 ix 76 ix 3.5 Vytvořit podmínky pro snižování prahů pobytových a ambulantních služeb pro osoby v extrémním sociálním vyloučení v případech, kdy podmínky vymezující působnost sociálních služeb, spoluúčast klientů i přístup (pravidla) poskytovatelů omezují či znemožňují řešení nepříznivé sociální situace, resp. přístup cílové skupiny ke službám 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 4 Podpora rodiny v systému rodinné politiky 4.1 Zajistit dostupné, provázané a kvalitní služby pro rodiny, děti a mládež 83 x 87 x 78 ix 76 ix 4.2 Posílit ekonomickou stabilitu rodin a jejich samostatnost s důrazem na svobodu volby rodinné strategie, zejména v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života 83 x 84 x 4.3 Posílit spolupráci státní správy s obecními a krajskými samosprávami a neziskovým sektorem v oblasti rodinné a sociální politiky 83 x 87 x 5 Podpora ohrožených dětí a jejich rodin v systému péče o ohrožené děti 5.1 Optimalizovat systém péče o ohrožené děti tak, aby zajistil důslednou ochranu práv dětí garantovaných Úmluvou o právech dítěte a naplnění jejich potřeb 86 x 83 x 5.2 Zahájit řízený proces deinstitucionalizace péče pro ohrožené děti zahrnující systémové změny v právní úpravě, financování a v metodickém vedení pracovníků působících v systému 86 x 83 x 5.3 Podporovat profesní rozvoj pracovníků působících v systému péče o ohrožené děti 86 x 83 x 6 Přístup ke vzdělání 6.1 Cestou vzdělání omezovat ohrožení chudobou 59 vi 51 vi 6.2 Zajistit komplexní, mezioborovou včasnou pedagogickou péči o děti do tří let věku z rodin vyloučených či vyloučením ohrožených a nepodnětných, podpora předškolního vzdělávání, výchovy a péče 86 x 52 vi 83 x 51 vi 6.3 Zajistit kvalitnější, dlouhodobou metodickou podporu škol i jednotlivých pedagogických pracovníků na zavádění principů rovného přístupu ve vzdělávání a na práci s žáky s různou mírou potřeby podpůrných opatření. Rozvoj služeb ŠPZ, školních psychologů a školních speciálních pedagogů i systému kvalitního vzdělávání pedagogických pracovníků 59 vi 51 vi 6.4 Rozvíjet komunikaci a spolupráci školy s klíčovými aktéry, včetně ostatních škol a školských zařízení, zástupců samosprávy, akademické půdy, poskytovatelů služeb, rodičů a dalších 59 vi 51 vi 6.5 Předcházet či zabránit neodůvodněnému rozřazování dětí, segregaci dle nadání a socioekonomického statutu rodiny 86 x 85 x 83 x 7 Přístup k bydlení 7.1 Zvyšovat dostupnost bydlení pro osoby ohrožené vyloučením z bydlení nebo po jeho ztrátě 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 7.2 Snižovat riziko ztráty bydlení a bezdomovectví na základě komplexní a individualizované podpory při využívání multidisciplinární spolupráce pracovníků ÚP, obcí, NNO a sociálních služeb 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 8 Přístup ke zdravotní péči 8.1 Systémově řešit faktickou nedostupnost zdravotních služeb pro sociálně vyloučené osoby, osoby ohrožené sociálním vyloučením a osoby jinak znevýhodněné 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 8.2 Zvýšit zdravotní gramotnost v oblasti práv a povinností uplatňovaných v přístupu k primární zdravotní péči sociálně vyloučených osob, osob ohrožených sociálním vyloučením a osob jinak znevýhodněných 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 8.3 Rozvinutí modelu kulturně a sociálně senzitivního přístupu ve zdravotní péči 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 8.4 Podpora deinstitucionalizace psychiatrické péče, asistivních technologií a služeb s těmito technologiemi souvisejícími; optimalizace a zvýšení dostupnosti péče na sociálně-zdravotním pomezí 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 8.5 Podpora zpřístupnění nízkoprahové ambulantní a terénní zdravotní péče zohledňující možnosti a limity lidí bez domova (limitovaná zdravotní gramotnost a možnosti dodržovat léčebný režim v konkrétním stupni bytové nouze, omezené možnosti úhrad indikovaných zdravotních prostředků, léčiv, doplňků stravy atd) 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 8.6 Metodická podpora poskytovatelů lůžkové zdravotní péče ke spolupráci se sociálními pracovníky před propuštěním pacienta bez přístřeší 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 9 Zajištění důstojných životních podmínek 9.1 Zajistit adekvátní příjem a prevenci ztráty příjmu pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené 61 vii 71 viii 69 viii 1991 10 Zajištění bezpečnosti a veřejného pořádku 10.1 Podpora preventivních přístupů k zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku 172 xx 171 xx 10.2 Podpora přípravy vězňů na opuštění výkonu trestu odnětí svobody a jejich následné začlenění do společnosti 70 viii 171 xx 71 viii 69 viii 175 xx 11 Prevence a ochrana před návykovými látkami a závislostním chováním 11.1 Snížit míru užívání návykových látek v populaci a zejména u osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených 71 viii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 262549 Strategie ICT Ministerstva kultury ČR 2015-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/projektova-a-obecna-cast-ict-strategie-mkcr-v-1.0.pdf ICT MK 2015-2020 strategie-ict-ministerstva-kultury-cr-2015-2020 Expertní plán 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 187 xxi 138 xvii 139 xvii 131 xv 1995 185 xxi 1996 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Dokument má za úkol popsat základní strategické cíle a pro útvary spravované ICT MK specifikovat i plán kroků k dosažení těchto cílů. Organizace s vlastním IT oddělením definují postup k dosažení cílů vlastními strategiemi, které však musí být vypracovány v souladu se strategií rezortní. Obsah dokumentu zohledňuje již existující strategické cíle obsažené v jednotlivých strategiích. Strategie je vypracována za účelem strategického plánování rozvoje informatiky MK, resp. celého rezortu MK včetně všech podřízených útvarů. Do budoucna se předpokládá pravidelná aktualizace tak, aby byla platná v delším časovém horizontu. Obsahem strategie je analýza stávajícího stavu, návrh cílového (budoucího chtěného) stavu a plán postupného přechodu do tohoto cílového stavu. Dokument je implementován odborem projektového řízení a informačních technologií MK. 1433116800 Odbor projektového řízení a informačních technologií / MK 2015 2020 Schváleno poradou vedení MK Rozhodnutí resortu MK. 0 Poslání Obecný cíl Strategický projekt - Zajistit informační podporu elektronizace a zefektivnění výkonu agend a služeb, které rezort vykonává v rámci veřejné správy a služeb pro svoje klienty, ať už plně elektronických, či poskytovaných s podporou elektronizace. 1 IT podpora naplňování podstaty funkce spravované organizace – zajištění provozní stability všech systémů 138 xvii 1995 - Modernizace datových center - Řídit v dlouhodobém měřítku kvalitu informačních služeb a informačních systémů provozovaných rezortem a jeho orgány veřejné moci. 2 Efektivní řízení služeb, standardizace řízení služeb (ITIL, TOGAF) 49 v 45 v 138 xvii 1995 - Zavedení řízení architektury - Formalizace řízení kvality - Implementace metodického rámce řízení služeb - Modernizace ekosystému nástrojů pro řízení kvality služeb 3 Snížení celkových nákladů 49 v 45 v 138 xvii 1995 - Centralizované zadávání v oblasti infrastruktury a technologií - Modernizace ekosystému nástrojů pro řízení kvality služeb - Poskytovat prostředky pro ochranu a zabezpečení rezortem zpracovávaných údajů, informací a poskytovaných služeb. 4 Zajištění kybernetické a informační bezpečnosti 141 xvii 49 v 45 v 138 xvii 1995 - Zavedení Jednotného systému řízení bezpečnosti - Projekty v oblasti bezpečnosti - Revize rezortních standardů - Poskytovat nástroje pro řízení rezortu na základě možností včasného, hromadného zpracování informací a údajů. 5 Konsolidované řízení IT projektů 49 v 45 v 138 xvii 1995 - Implementace metodického rámce řízení služeb - Formalizace řízení kvality 6 Zajištění kontinuity služeb 49 v 45 v 138 xvii 1995 - Modernizace datových center - Zajistit dlouhodobé řízení informačních systémů a poskytování jejich služeb v souladu s legislativou i s technickými a architektonickými principy eGovernmentu jak v ČR, tak v rámci mezinárodní interoperability. 7 Soulad s požadavky E-Governmentu 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 - Privátní Cloud - Pořízení informačního systému RCNS - Otevřená data - Vyhledávat a případně realizovat nové způsoby zpracování informací vyplývajících z rozvoje informatizace. 8 Konsolidovaná práce s daty prostřednictvím integrované platformy tak, aby bylo významně zkvalitněno manažerské rozhodování, zvýšena provozní efektivita a umožněn vznik nových datových produktů 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 - Zavedení integrované digitální platformy k řízení datových zdrojů - Poskytovat rezortu i zbytku veřejné správy služby informační společnosti plynoucí z agend, jež rezort vykonává, a to se zachováním významné bezpečnosti a také kvality poskytovaných služeb. Rozvíjet moderní elektronické služby pro klienty. 9 Digitalizace národního kulturního dědictví 49 v 45 v 48 v 50 v 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 139 xvii 1995 - Otevřená data - Projekty v oblasti digitalizace - Rozvoj informačního systému Czechiana 10 Přístup k integrované platformě a veškerým interním informacím pomocí mobilního zařízení v „terénu“. Propojení a provázání veškerých informací tak, aby bylo možné zdokumentování a následná implementace podkladů online přímo do systému 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 139 xvii 131 xv 1995 - Rozvoj informačního systému Czechiana 11 Podpora výzkumu a vývoje 49 v 45 v 48 v 50 v 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 187 xxi 138 xvii 139 xvii 1995 185 xxi 1996 - Pořízení systému JEGIS 12 Efektivní rozhodování a plánování 141 xvii 49 v 45 v 138 xvii 1995 - Implementace metodického rámce řízení služeb - Formalizace řízení kvality - Modernizace ekosystému nástrojů pro řízení kvality služeb - Manažerský informační systém 262550 Koncepce bydlení České republiky do roku 2020 (revidovaná) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-bydleni-ceske-republiky-do-roku-2020-revidovana-.pdf KB ČR 2020 REV koncepce-bydleni-ceske-republiky-do-roku-2020-revidovana Expertní plán 73 viii 70 viii 189 xxii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 133 xvi 15 ii 158 xix 19 ii 137 xvii 65 vii 102 xii 108 xii 1997 71 viii 138 xvii 139 xvii 120 xiii 1 i 8 i 160 xix 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 1991 116 xiii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Koncepce bydlení České republiky do roku 2020 (revidovaná) byla dne 27. července 2016 schválena vládou usnesením č. 673. Revidovaná koncepce respektuje jak základní východiska bytové politiky formulované v Koncepci bydlení České republiky do roku 2020, tak její hlavní principy a strategické cíle, a nahrazuje její návrhovou část. Základním východiskem je teze, že zajištění bydlení je v základu osobní odpovědností jednotlivce. Dostupnost a kvalita odpovídá společenskoekonomickým podmínkám a možnostem jednotlivců. Základním posláním státu je vytvářet stabilní prostředí posilující odpovědnost jeho občanů za sebe sama a podporovat jejich motivaci k zajištění si svých základních potřeb vlastními silami. V každé společnosti současně existují lidé, kteří si prostředky na své bydlení z objektivních důvodů nejsou schopni zajistit sami. Je povinností státu a obcí jim na principu solidarity pomoci a vytvářet tak zároveň stabilní prostředí v rámci komunit i celé společnosti. Hlavními principy bytové politiky jsou: ekonomická přiměřenost, tzn. respektování elementárních ekonomických principů, udržitelnost veřejných i soukromých financí a odpovědnost státu za vytváření podmínek, které jednotlivcům umožní naplnění práva na bydlení. Revidovaná koncepce bydlení vychází ze závěrů analýzy vývoje legislativního a makroekonomického rámce od roku 2011, aktuální situace na trhu s byty, vývoje dostupnosti bydlení a zatížení domácností výdaji na bydlení v kontextu zemí EU. Analýza potvrzuje, že dosažený standard jak fyzické a finanční dostupnosti bydlení v ČR, tak kvalitativních charakteristik, zhruba odpovídá pozici ekonomické výkonnosti, kterou ČR zaujímá v rámci EU28. Hospodářské oživení, které v současné době v ČR probíhá, dává naději na další pozitivní vývoj v této oblasti, zejména pokud jde o zvyšování dostupnosti bydlení. Na základě provedených analýz vývoje v oblasti bydlení od roku 2011 potvrdila Revidovaná koncepce stávající základní vizi: dostupné, stabilní a kvalitní bydlení. Dostupnost: Zajištění přiměřené dostupnosti ve všech formách bydlení. . Stabilita: Vytvoření stabilního prostředí v oblasti finanční, legislativy a institucí pro všechny účastníky trhu s bydlením. Kvalita: Snižování investičního dluhu v bydlení včetně zvyšování kvality vnějšího prostředí rezidenčních oblastí. Strategický cíl - zajištění přiměřené dostupnosti ve všech formách bydlení je zaměřen na motivaci obyvatel zajistit si bydlení vlastními silami, ať se již jedná o bydlení vlastnické nebo nájemní, a výraznější orientaci nástrojů bytové politiky na vybrané skupiny obyvatelstva, které jsou znevýhodněny v přístupu k bydlení, a tudíž ohroženy sociálním vyloučením. Podmínkou pro naplnění cíle je vytvoření stabilního prostředí z pohledu dostupnosti bydlení zejména v malých a středních městech především pro mladé domácnosti a schopnost reagovat na nově vznikající potřeby rozvojových regionů s nedostatkem volného bytového fondu. Úkolem vlády nadále zůstává návrh koncepčního řešení sociálního bydlení a následně zákona o sociálním bydlení. Z těchto klíčových dokumentů vyplynou i závazky státu ve financování investiční podpory sociálního bydlení. Další oblastí, které je třeba se věnovat, je družstevní bydlení, tradiční forma, která by mohla sehrát významnou roli při uspokojování bydlení pro osoby s průměrnými a nižšími příjmy. Řešení bude navrženo v první řadě právní úpravou bytových družstev. Strategický cíl – vytvoření stabilního prostředí v oblasti financí, legislativy a institucí pro všechny účastníky trhu s bydlením Vytvoření předvídatelného prostředí pro všechny aktéry na trhu s byty zůstává základním předpokladem pro naplnění vize Stabilita. Podmínkou je stabilizovaný systém financování, přehledná a ustálená legislativa a také stabilita institucí. Zejména legislativní oblast a kvalitní právní úprava je důležitým předpokladem pro regulaci vztahů a vytvoření stabilizovaného prostředí s efektivním využitím zdrojů zacílených na skutečné problémy praxe. V oblasti legislativy je třeba řešit praktické dopady nové právní úpravy občanského zákoníku v oblasti nájmu bytů, úpravy bytového spoluvlastnictví a společenství vlastníků jednotek, včetně problematiky bytových družstev a nájmu družstevních bytů. K tomu by mělo přispět i rozvíjení další spolupráce s Ministerstvem spravedlnosti, zejména při stanovení postupu při případné novele občanského zákoníku, a zákona o obchodních korporacích, pokud bude připravována Ministerstvem spravedlnosti (aby se tak dělo ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj tam, kde by se novely dotýkaly kompetencí Ministerstva pro místní rozvoj). Dále je nezbytné prověřit možnost využití nově upraveného institutu sociálního družstva při podporách výstavby nájemních bytů, včetně vztahu sociálního družstva k veřejné podpoře, současně také analyzovat a zvážit možnost podpory a využití bytových družstev jako nedílné součásti spektra vlastnické struktury bydlení. Strategický cíl – snižování investičního dluhu bydlení včetně Realizace Koncepce bydlení České republiky do roku 2020 (revidované) bude v souladu s kompetenčním zákonem plně zajišťována Ministerstvem pro místní rozvoj, a to ve spolupráci s případnými dotčenými resorty, zástupci municipální sféry a odbornými nezávislými subjekty. V souladu se základními principy implementačního procesu, kdy na základě analýzy byly potvrzeny základní vize dostupnost, stabilita a kvalita a strategické cíle bytové politiky: zajištění přiměřené dostupnosti ve všech formách bydlení; vytvoření stabilního prostřední v oblasti financí, legislativy a institucí pro všechny účastníky trhu s bydlením; snižování investičního dluhu bydlení, včetně zvyšování kvality vnějšího prostředí rezidenčních oblastí. Byly definovány nové priority a na ně navazující úkoly jak dlouhodobého tak krátkodobého charakteru. Návrhová část revidované koncepce bydlení obsahuje osm nově definovaných priorit. Priority a z nich plynoucí jednotlivé úkoly jsou zaměřeny zejména na oblast legislativní a metodickou podporu v oblasti bydlení. Výstupy úkolů analytického charakteru budou v případě ověření potřebnosti a udržitelnosti směřovat k tvorbě konkrétních opatření. Stálou součástí cílů bytové politiky je investiční podpora, jejíž realizace bude nadále zaměřena na zvyšování dostupnosti bydlení a zvyšování kvality bytového fondu. Plnění stanovených úkolů bude zajišťováno prostřednictvím Ministerstva pro místní rozvoj ve spolupráci s dalšími subjekty. Jejich financování nezakládá žádné další požadavky na státní rozpočet a bude uspokojeno v rámci rozpočtové kapitoly Ministerstva pro místní rozvoj, případně z rozpočtu Státního fondu rozvoje bydlení. Realizaci revidované koncepce bydlení bude řídit Odbor politiky bydlení Ministerstva pro místní rozvoj. Průběžné každoroční monitorování plnění úkolů stanovených v revidované koncepci bydlení bude prováděno pravidelně vždy k 31. 5. běžného roku prostřednictvím informace pro ministryni pro místní rozvoj. V případě, že se zásadně změní podmínky ovlivňující situaci v bydlení, může ministryně pro místní rozvoj rozhodnout o zpracování aktualizace Koncepce bydlení České republiky do roku 2020 (revidované). 1469577600 Odbor politiky bydlení / MMR 2016 2020 673 2016 673/2016 Usnesení vlády ČR ze dne 27. července 2016 č. 673 o Koncepci bydlení České republiky do roku 2020 (revidované) Zákon č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, ve znění pozdějších předpisů. Usnesením vlády České republiky ze dne 6. května 2015 č. 330 ke Zprávě o plnění úkolů uložených v Koncepci bydlení České republiky do roku 2020 za rok 2014 uložila vláda ministryni pro místní rozvoj předložit vládě do 30. června 2016 revidovanou Koncepci bydlení České republiky do roku 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-c.-673-ze-dne-27.7.2016.pdf 0 Strategický cíl Priorita Úkol 262722 1 Zajištění přiměřené dostupnosti ve všech formách bydlení 1 Zvýšení dostupnosti bydlení 73 viii 70 viii 189 xxii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 158 xix 137 xvii 65 vii 1997 71 viii 1 i 8 i 160 xix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 1991 1.1 V rámci koordinační role MMR v oblasti bydlení prosazovat komplexní a finančně udržitelné řešení sociálního bydlení (včetně seniorů). 1.2 Analýza potřebnosti podpory stabilizace pracovních sil v rozvojových regionech formou zvýšené nabídky nájemního bydlení (obecní, podniková nebo družstevní výstavba). 1.3 Analýza potřebnosti podpory výstavby nájemních bytů pro mladé domácnosti v malých nebo středních městech v rozvojových regionech nebo v obcích s optimální dojížďkovou vzdáleností za prací a za občanskou vybaveností. 1.4 Analýza možnosti podpory realitního zprostředkování bytu pro sociálně vyloučené domácnosti na volném trhu s byty. 1.5 Analýza možnosti využití tzv. historie nájemce z předchozích nájemních vztahů pro zvýšení důvěryhodnosti potenciálního nájemce při uzavírání nové nájemní smlouvy. Předpokládané finanční nároky: cca 2 Investiční podpora bydlení se zaměřením na segment sociálního bydlení 70 viii 189 xxii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 15 ii 158 xix 19 ii 137 xvii 1997 71 viii 138 xvii 139 xvii 1 i 8 i 160 xix 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 2.1 Realizace investiční podpory sociálního bydlení prostřednictvím programů Ministerstva pro místní rozvoj a Státního fondu rozvoje bydlení. 2.2 Analýza a predikce potřebnosti bytového fondu v obcích včetně zhodnocení potřeby investic. 2.3 Identifikace lokalit s tržním selháním a metodika zjišťování potřebnosti sociálního bydlení před poskytnutím investiční dotace. 2.4 Návrh databáze údajů o podporách poskytnutých Ministerstvem pro místní rozvoj a Státním fondem rozvoje bydlení. 2 Vytvoření stabilního prostředí v oblasti financí, legislativy a institucí pro všechny účastníky trhu s bydlením 3 Finanční stabilizace podpory bydlení 73 viii 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 158 xix 137 xvii 71 viii 138 xvii 1 i 8 i 160 xix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 3.1 Analýza případných přínosů změny postavení Státního fondu rozvoje bydlení vůči Ministerstvu pro místní rozvoj. 3.2 Analýza možnosti změny zákona o Státním fondu rozvoje bydlení ve prospěch zjednodušení použití finančních prostředků. 3.3 Analýza možnosti rozšíření využití prostředků Státního fondu rozvoje bydlení na vlastní investiční činnost. 3.4 Analýza dopadů investiční podpory bydlení na sociálně vyloučené osoby. 4 Důsledné vymezení odpovědností a koordinace aktivit státu v oblasti politiky bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 137 xvii 138 xvii 1995 4.1 K návrhům jiných resortů, které se týkají bydlení, musí být již v době jejich přípravy, nejpozději však před zasláním do mezirezortního připomínkového řízení vyžádáno vyjádření Ministerstva pro místní rozvoj. 4.2 Analýza dopadů nové právní úpravy občanského zákoníku týkající se nájmu bytů, úpravy bytového spoluvlastnictví a společenství vlastníků jednotek, včetně problematiky bytových družstev a družstevních bytů a po projednání v pracovní skupině odborníků navrhnout nezbytné legislativní úpravy, směřující k odstranění některých bariér efektivního využití nové právní úpravy. 4.3 Analýza rozporů soukromého a veřejného práva v oblasti bydlení a vymezení možných řešení. 4.4 Provádět monitoring fungování předpisů přijatých Ministerstvem pro místní rozvoj v souvislosti s novou civilní legislativou, včetně vyhodnocování dopadů při jejich aplikaci v praxi a příprava případných legislativních návrhů úprav. 4.5 Institucionalizovat odbornou pracovní skupinu a ustavit ji jako poradní orgán ministryně. 5 Zvýšení ochrany společenství vlastníků a bytových družstev 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 158 xix 137 xvii 138 xvii 1 i 8 i 160 xix 1995 5.1 Návrh právní úpravy upřesnění a případně i koncepční změny poměrů společenství vlastníků a bytových družstev, včetně úpravy správy domu, přezkoumání právní úpravy přechodu dluhů při změně vlastnictví jednotky, a přednostního uspokojení pohledávek společenství vlastníků jednotek, předložení návrhu do vlády. 5.2 Zvážit znovuzavedení zástavního práva k pohledávkám společenství vlastníků a posílení možnosti regulace právních vztahů, zejména rozšíření možností pro zrušení bytového spoluvlastnictví, postihů vlastníků, kteří závažným způsobem porušují své povinnosti podobně jako je tomu v jiných zemích (zejména v Německu a v Rakousku), a předložit návrh do vlády. 5.3 Navrhnout změnu právní úpravy bytových družstev tak, aby umožňovala stabilní nabývání bytů bez větších rizik a ve větším rozsahu než dosud (např. odstraněním nesprávné a rizikové úpravy vypořádacího podílu) a návrh předložit do vlády. 5.4 Analyzovat vhodnost podpory bytových družstev či sociálních bytových družstev nebo jiných podobných subjektů s cílem podpořit finanční spoluúčast bydlících na zajištění bydlení a tedy i jejich samostatnost. 5.5 V kladném případě zvážit konkrétní možnosti podpory bytových družstev jako vlastníků bytů (domů), případně jejich členů a předložit návrh do vlády. 3 Snižování investičního dluhu bydlení včetně zvyšování kvality vnějšího prostředí rezidenčních oblastí 6 Implementace principů „univerzálního designu 70 viii 189 xxii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 15 ii 158 xix 19 ii 137 xvii 1997 120 xiii 1 i 8 i 160 xix 69 viii 1995 116 xiii 6.1 Připravit metodologii a typologii pro implementaci principu univerzálního designu v investiční podpoře bydlení. 6.2 Podle aktuálních potřeb průběžně upravovat podmínky investiční podpory bydlení podle principů univerzálního designu. 6.3 Prověřit možnost nového dotačního titulu zaměřeného na úpravy bytů (zejména z výstavby v období 1948-1989) podle principu univerzálního designu (např. koupelnová jádra). 6.4 Zvyšovat povědomí odborné i laické veřejnosti o principu univerzálního designu a o jeho implementaci v typologii úprav stávajícího bytového fondu (publikace, seminář). 6.5 Analyzovat potřebu legislativních změn v návaznosti na implementaci principu univerzálního designu při výstavbě bytů. 7 Systémová revitalizace sídlišť 189 xxii 1994 136 xvi 132 xvi 133 xvi 108 xii 1997 1 i 8 i 1992 7.1 Připravit návrh metodické podpory při vytváření koncepce revitalizace sídlištních celků zaměřené zejména na řešení jejich základních systémových deficitů. 7.2 Připravit návrh metodické podpory v oblasti inovativních technologií a inovativních řešení bytové výstavby (nové formy bydlení, revitalizace stavebních objektů zejména z hlediska zvýšení typologické diverzity v rámci sociální i druhové skladby bydlení, integrace dalších aktivit v rámci nebo ve vazbě na stávající objekty, využívání, organizace a hierarchizace vnějšího i vnitřního obytného prostoru, technická zařízení domů a bytů atd.). 7.3 Připravit analytický materiál k obecným podmínkám přípravy a realizace revitalizace obytných celků i jednotlivých bytových domů z hlediska aktuálních legislativních podmínek, jejich systémové správy a řešení majetkosprávních vztahů. 7.4 Mezinárodní spolupráce zaměřená na výměnu zkušeností realizovaná prostřednictvím setkání a publikační činnosti. 8 Řešení dopadů opatření souvisejících se zvýšením energetické účinnosti na výdaje domácností na bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 15 ii 158 xix 19 ii 102 xii 1 i 8 i 160 xix 1992 8.1 Analýza dopadů zvýšení energetické účinnosti, vč. zvýšení podílů obnovitelných zdrojů energie v konečné spotřebě energie a snížení emisí skleníkových plynů, do výdajů domácností na bydlení z pohledu investičních a provozních výdajů. 8.2 Analýza pozitivních a negativních dopadů implementace směrnic 2010/31/EU o energetické náročnosti budov, směrnici 2012/27/EU o energetické účinnosti, zákonu č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií ve znění pozdějších předpisů a související vyhlášky č. 78/2013 Sb., o energetické náročnosti budov. 262551 Akční plán realizace Strategie regionálního rozvoje ČR 2015-2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_korna2cc2ry0.pdf AP SRR ČR 2015–2016 akcni-plan-realizace-strategie-regionalniho-rozvoje-cr-2015-2016 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 99 xi 1994 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 19 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 95 xi 144 xvii 142 xvii 137 xvii 65 vii 94 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 139 xvii 90 xi 39 iv 38 iv 97 xi 1995 56 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 92 xi 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Akční plán realizace SRR je krátkodobým realizačním plánem, jehož cílem je rozpracování a konkretizace aktivit SRR. Akční plán podrobně rozpracovává SRR a její navržená opatření a aktivity z časového a věcného hlediska s cílem jejího postupného naplňování. Vychází z navržených priorit a opatření samotné SRR a zároveň reaguje na aktuální potřeby v oblasti regionálního rozvoje České republiky. Akční plán je členěn do šesti kapitol. V první kapitole je popsán význam dokumentu a kontext jeho vzniku. Ve druhé kapitole jsou shrnuty hlavní mechanismy a nástroje realizace Akčního plánu, a to jak finančního, tak nefinančního charakteru. Třetí kapitola je věnována stručnému popisu naplňování dílčích aktivit akčního plánu v období 2015-2016. Čtvrtá kapitola popisuje územní rozměr naplňování akčního plánu a prostřednictvím analýzy regionálních akčních plánů identifikuje příspěvek regionů k realizaci akčního plánu. Pátá kapitola stručně popisuje role a zodpovědnosti jednotlivých resortů v oblasti regionálního rozvoje a shrnuje hlavní zdroje, pomocí nichž budou aktivit akčního plánu naplňovány. Šestá kapitola popisuje základní principy metodického uchopení monitorování a aktualizace akčního plánu a jeho návaznost na další procesy v oblasti regionálního rozvoje a regionální politiky. Sestavením, vyhodnocením a aktualizací AP SRR je pověřena Pracovní skupina k SRR řízená MMR-ORP a tvořena zástupci rezortů dle usnesení vlády ze dne 25. května 2015 č. 344. Usnesením Vlády ČR 806/2015 bylo uloženo: 1. ministryni pro místní rozvoj zpracovat do 31. prosince 2015 ve spolupráci s ministryněmi práce a sociálních věcí a školství, mládeže a tělovýchovy a ministry zemědělství, průmyslu a obchodu, dopravy, vnitra, kultury, zdravotnictví a životního prostředí indikátorovou sestavu pro účely monitoringu a evaluace Akčního plánu, 2. ministryním pro místní rozvoj, práce a sociálních věcí, školství, mládeže a tělovýchovy a ministrům zemědělství, průmyslu a obchodu, dopravy, vnitra, kultury, zdravotnictví a životního prostředí podílet se na zabezpečování realizace aktivit a jejich financování v rozsahu stanoveném Akčním plánem. 1444608000 Odbor regionální politiky/MMR 2015 2016 806 2015 806/2015 Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020, usnesení vlády ČR ze dne 15. května 2013 č. 344. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv151012.0806.pdf 0 Prioritní oblast Priorita Opatření Souběžně s přípravou AP SRR 2015-2016 je připravována revize SRR s důrazem na indikátorovou soustavu. Předpokládaný termín dokončení tohoto výstupu je konec roku 2015, z tohoto důvodu neobsahuje AP SRR 2015-2016 indikátorovou soustavu ani nedefinuje způsob vyhodnocení SRR. 1 Regionální konkurenceschopnost P.1 Využití potenciálu rozvojových území 64 vii 89 xi 95 xi 142 xvii 139 xvii 39 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1991 1.1 Podpora transferu znalostí mezi výzkumným a podnikatelským sektorem 1.2 Rozvoj univerzit a výzkumných institucí 1.3 Podpora integrace dopravních systémů 1.4 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury 1.5 Adaptabilita trhu práce P.2 Rozvoj klíčové infrastruktury nadregionálního významu 99 xi 89 xi 16 ii 15 ii 95 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2.1 Modernizace silniční infrastruktury 2.2 Modernizace železniční sítě 2.3 Rozšíření a modernizace energetických sítí 2 Územní soudržnost xxx 3.X Průřezové opatření &#8211; Podpora integrace sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených skupin obyvatelstva P.3 Zkvalitnění sociálního prostředí rozvojových území 1994 135 xvi 142 xvii 1995 185 xxi 1996 3.1 Zvýšení kvality a vybavenosti veřejnými službami 3.2 Rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel a pro využití kulturního potenciálu 3.3 Podpora bydlení jako nástroje sociální soudržnosti P.4 Vyvážený rozvoj stabilizovaných území 41 iv 142 xvii 139 xvii 1995 33 iv 4.1 Zajištění odpovídající kapacity infrastruktury veřejných služeb 4.2 Zlepšení vnitřní a vnější obslužnosti území 4.3 Podpora inovací v podnikání P.5 Oživení periferních území 64 vii 142 xvii 65 vii 1995 1991 5.1 Podpora rozvoje lokální ekonomiky 5.2 Podpora zvýšení kvality pracovní síly 5.3 Zajištění základních služeb a obslužnosti 3 Environmentální udržitelnost P.6 Ochrana a udržitelné využívání zdrojů v regionech 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 1992 103 xii 6.1 Odstraňování starých ekologických zátěží, revitalizace brownfields a území po bývalé těžbě nerostných surovin 6.2 Snížení produkce komunálních odpadů a zvýšení jejich materiálového využití 6.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie a podpora úspor energie ve vazbě na místní podmínky 6.4 Omezování negativních vlivů dopravy (hluk, prach atd.) na obyvatelstvo a na krajinu 6.5 Udržitelné užívání vodních zdrojů P.7 Ochrana přírody a krajiny, kvalitní a bezpečné prostředí pro život 104 xii 106 xii 1992 7.1 Zlepšení kvality prostředí v sídlech, ochrana a rozvoj krajinných hodnot 7.2 Posílení preventivních opatření proti vzniku živelních pohrom 7.3 Obnova území po vzniku živelních pohrom 4 Veřejná správa a spolupráce P.8 Zkvalitnění institucionálního rámce pro rozvoj regionů 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 8.1 Zkvalitňování administrativních kapacit veřejné správy 8.2 Zkvalitnění systémového rámce podpory regionálního a místního rozvoje 8.3 Informační a komunikační podpora fungování územní veřejné správy P.9 Podpora spolupráce na místní a regionální úrovni 144 xvii 1995 9.1 Posílení strategických a koncepčních nástrojů a přístupů k místnímu a regionálnímu rozvoji 9.2 Podpora meziobecní a regionální spolupráce 262552 Strategický plán města Kroměříže aktualizace na léta 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta-kromerize-aktualizace-na-leta-2021-2030-21_10_2021.pdf SPM Kroměříž ANL 2021-2030 strategicky-plan-mesta-kromerize-aktualizace-na-leta-2021-2030 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 95 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 102 xii 108 xii 105 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 28 iii 119 xiii 126 xiv 1 i 8 i 72 viii 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 39 iv 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2021 2030 0 Prioritní osa Strategický cíl 1 Rozvoj, infrastruktura a životní prostředí 1.1 Adaptace na změnu klimatu 102 xii 1992 1.2 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 59 vi 51 vi 1.3 Zeleň ve městě 102 xii 108 xii 105 xii 1992 1.4 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 1.5 Protipovodňová opatření 171 xx 178 xx 1.6 Zvyšování kvality ovzduší 102 xii 1992 1.7 Energetické úspory ve veřejných budovách 15 ii 19 ii 1.8 Dopravní zklidnění ve městě a bezpečnost silničního provozu 99 xi 89 xi 1.9 Řešení statické dopravy 89 xi 90 xi 1.1 Zvyšování kvality veřejné dopravy 89 xi 97 xi 1.11 Podpora bezmotorové dopravy (cyklistická, pěší doprava apod.) a bezbariérovost města 89 xi 100 xi 1.12 Zkvalitnění a rozšíření inženýrských sítí 89 xi 142 xvii 90 xi 1995 1.13 Rozvoj veřejných prostranství 142 xvii 1995 1.14 Využití vybydlených objektů 27 iii 28 iii 1.15 Podpora drobných podnikatelů a obchodů / řemesel 27 iii 28 iii 30 iii 2 Sport, kultura a cestovní ruch 2.1 Rozvoj sportovní a volnočasové infrastruktury 184 xxi 185 xxi 1996 2.2 Podpora rekreačních sportů a volnočasových aktivit 184 xxi 185 xxi 1996 2.3 Systematický rozvoj sportů s dobrou základnou 184 xxi 185 xxi 1996 2.4 Rozvoj infrastruktury pro kulturu 128 xv 129 xv 130 xv 2.5 Podpora spolků, komunitního života a dobrovolnictví 185 xxi 1996 2.6 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 2.7 Spolupráce měst s památkami UNESCO a podpora těchto památek 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 2.8 Podpora ostatních historických památek 128 xv 130 xv 2.9 Podpora poskytovaných služeb v cestovním ruchu 1993 125 xiv 3 Služby a bezpečnost 3.1 Růst kvality zdravotní péče a optimalizace sítě zdravotnických zařízení 118 xiii 116 xiii 3.2 Výchova ke zdravému životnímu stylu 119 xiii 116 xiii 3.3 Zvýšení kvality a rozvoj sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 3.4 Vytváření a zlepšování podmínek pro seniory, zdravotně postižené či jinak znevýhodněné občany 71 viii 72 viii 69 viii 3.5 Udržení dostatečné kapacity bytového fondu 1994 132 xvi 3.6 Podpora rozvoje výstavby rodinných a bytových domů 1994 136 xvi 135 xvi 3.7 Péče o bezpečnost občanů 172 xx 171 xx 3.8 Technická opatření pro prevenci kriminality 171 xx 173 xx 4 Vzdělávání a správa města 4.1 Podpora rozvoje vzdělávání 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 4.2 Rozvoj dalšího vzdělávání a celoživotního učení 60 vi 59 vi 51 vi 4.3 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání a volný čas 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 4.4 Rozvoj volnočasové infrastruktury 185 xxi 1996 4.5 Pokračování v preventivně výchovné péči pro děti a mládež 171 xx 59 vi 173 xx 79 ix 76 ix 51 vi 4.6 Rozvoj místních částí 144 xvii 142 xvii 1995 4.7 Modernizace a rekonstrukce budov v majetku města a jejich okolí 1 i 8 i 39 iv 33 iv 4.8 Přívětivá veřejná správa (good governance) 138 xvii 1995 4.9 Rozvoj infrastruktury chytrého města 89 xi 95 xi 102 xii 108 xii 1992 262553 Akční plán Komunitního plánu sociálních služeb ve městě Chrudim (2010) 0 980 Obce a města 0 0 AKPSS Chrudim 2010 akcni-plan-komunitniho-planu-socialnich-sluzeb-ve-meste-chrudim-2010 Koncepce 171 xx 49 v 45 v 173 xx 110 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A OBLAST PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM VČETNĚ MENTÁLNÍHO POSTIŽENÍ, SENIORY A OSOBY DLOUHODODBĚ DUŠEVNĚ NEMOCNÉ A.1 Podpora – veřejná, odborná aj. – rodinám a blízkým pečujícím o potřebné v domácím prostředí. Rozšířit a zlepšit informovanost o sociálních službách 49 v 45 v A.1.1 v roce 2010 podpoříme rozšíření osobní asistence o 3 místa A.1.2 v rámci poradenství rozšíříme nabídku služeb A.1.3 sociální rehabititaci pro ZP děti rozšíříme o další službu A.1.4 podporovat sluchově postižené a snižovat jejich izolovanost -rozšiřovat informace o službách, sluchadlech, kompenzačních pomůckách pro neslyšící a nedoslýchavé -zprostředkovávat a částečně hradit tlumočnické služby -podporovat vzdělávání sluch.postižených A.1.5 udržení nabídky služeb Střediska rané péče A.2 Podpora dalších forem pracovního uplatnění pro zdravotně postižené A.2.1 do r. 2010 rozšíříme kapacitu služeb pro podporu lidí s postižením za účelem pracovního uplatnění A.3 Vytvoříme a rozšíříme nabídku návazných sociálních služeb A.3.1 v r. 2010 budeme usilovat o zřízení domova pro seniory A.4 Zajištění komplexních služeb pro osoby se zrakovým postižením A.4.1 rozšíření služeb průvodcovských a předčitatelských A.4.2 rozvoj sociálně aktivizačních služeb pro osoby se zrakově postižené A.4.3 rozvoj služeb sociální rehabilitace (vzdělávání) pro osoby se zrakovým postižením A.4.4 rozvoj služeb odborného sociálního poradenství pro osoby se zrakovým postižením A.4.5 osvětová činnost A.5 Podpora stávajících registrovaných služeb pro seniory a osoby s mentálním a kombinovaným postižením A.5.1 udržení nabídky služeb CSSP Chrudim A.6 Podpora stávajících registrovaných soc. služeb pro osoby s dlouhodob. duševním onemocněním 110 xii 1992 A.6.1 Udržení nabídek PDZ B OBLAST PÉČE O OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTMI, NEPŘIZPŮSOBIVÉ, MINORITY, OSOBY V KRÁTKODOBÉ SOCIÁLNÍ KRIZI, NEZAMĚSTNANÉ B.1 Podpora terénní práce a rozvoje nízkoprahových zařízení 171 xx 173 xx B.1.1 do r. 2011 zajistíme nárůst nespecifického streetworku na 3 pracovníky (na 2,0 úvazku) &#8211; v současné době 1,0 a B.1.2 V roce 2008-2011 podpoříme stávající služby terénní programy pro uživatele drog B.2 Aktivní podpora začleňování cílové skupiny a podpora prevence 171 xx 173 xx B.2.1 do r. 2011 zajistíme 2 specifické preventivní programy zaměřené na zvyšování kompetencí a zvládání obtížných životních situací B.2.2 do r. 2010 zajistíme asistenci rodinám s dětmi v obtížné živ. soc. situaci &#8211; asistence , poradenství sanace B.2.3 v r. 2010 dokončíme výstavbu Domu na půli cesty, jehož součástí budou i byty pro oběti domácího násilí B.2.4 V r. 2008-2011 podpoříme stávající služby Poradenského centra pro děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou B.2.5 Do roku 2011 podpoříme nové služby Poradenského centra pro děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou B.2.6 V roce 2008-2011 podpoříme stávající služby Ambulantní péče B.2.7 Do roku 2011 podpoříme nové služby Ambulantní péče B.2.8 V roce 2008-2011 podpoříme stávající služby Domu na půli cesty B.2.9 Do roku 2011 podpoříme nové služby Domu na půli cesty C OBLAST PÉČE O RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ C.1 Rozvineme a budeme podporovat programy pro obnovu rodiny 171 xx 173 xx C.1.1 do r. 2010 vytvoříme službu terénní sociální asistence v rodinách klientů C.1.2 do r. 2011 podpoříme služby pro rodiny , kterým hrozí odebrání dítěte nebo již mají dítě v ústavní péči (sanace rodiny) C.1.3 podpora rozvoje náhradní rodinné péče (podpora stávajícího Centra náhradní rodinné péče) C.2 Podpoříme stávající služby Krizového centra 49 v 45 v C.2.1 V roce 2008-2011 podpoříme stávající služby Krizového Centra C.2.2 Do roku 2011 podpoříme nové služby Krizového centra C.3 Komplexní systém nízkoprahových služeb pro děti, mládež a mladé dospělé C.3.1 Udržet základní provoz NZDM (futur, kopretina, Agora, skateareál), nespecifický street (v plošné i lokální variantě) doplněný sociálně aktivizační terénní službou 262554 Strategický plán rozvoje města Třebíče 2012-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-2015-2015-strategicka-cast.pdf SPRM Třebíč 2012-2015 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-2012-2015 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 102 xii 24 ii 107 xii 90 xi 37 iv 111 xii 184 xxi 33 iv 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1331078400 Město Třebíč 2012 2020 0 Prioritní osa Opatření Podopatření A KVALITA ŽIVOTA A.1 Technická a dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi A.1.1 Doprava ve městě na komunikacích vyšších tříd A.1.2 Místní komunikace, parkovací a odstavná stání A.1.3 Dopravní napojení města A.1.4 Ekologicky šetrná doprava A.1.5 Zkvalitnění technické infrastruktury pro hospodářský rozvoj i kvalitu života A.2 Bydlení A.2.1 Bydlení a kvalita života na sídlištích a v obytných zónách A.3 Životní prostředí 109 xii 89 xi 98 xi 106 xii 102 xii 107 xii 111 xii 1992 103 xii A.3.1 Nakládání s odpady A.3.2 Ovzduší A.3.3 Ochrana přírody a péče o krajinnou a městskou zeleň A.3.4 Ochrana podzemních a povrchových vod B SOCIÁLNÍ A KULTURNÍ PROSTŘEDÍ B.1 Podpora a rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi B.1.1 Předškolní vzdělávání B.1.2 Základní školství B.1.3 Střední a vysoké školství B.1.4 Zájmové školství a mimoškolní výchova B.1.5 Celoživotní vzdělávání B.2 Sociální služby a Projekt Zdravé město 171 xx 173 xx B.2.1 Sociální služby (komunitní plánování sociálních služeb) B.2.2 Zvyšování potenciálu zdraví občanů a prevence sociálně patologických jevů B.2.3 Bydlení pro seniory, zdravotně postižené občany a občany ohrožené sociálním vyloučením B.3 Kulturní a sportovní aktivity 184 xxi 1996 B.3.1 Údržba, obnova a rozšiřování sportovních a rekreačních ploch a podpora sportovních aktivit B.3.2 Kulturní a společenský život B.4 Kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv B.4.1 Kulturněhistorický potenciál města B.5 Volnočasové aktivity 184 xxi 1996 B.5.1 Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města C PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST C.1 Celoživotní vzdělávání 60 vi 51 vi C.1.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce C.1.2 Problematika nezaměstnanosti a znevýhodněných skupin obyvatel C.2 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury 15 ii 24 ii C.2.1 Průmyslové zóny C.2.2 Drobné či řemeslné podnikání C.3 Turistická infrastruktura C.3.1 Základní infrastruktura pro cestovní ruch C.3.2 Doprovodná infrastruktura pro cestovní ruch C.3.3 Marketing a řízení cestovního ruchu C.4 Inovační podnikání 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv C.4.1 Podnikatelské a inovační centrum = „inovační inkubátor“ 262555 Strategický plán rozvoje města Znojma 2008-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2-navrhova-cast.pdf SPRM Znojmo 2008-2015 strategicky-plan-rozvoje-mesta-znojma-2008-2015 Strategický rámec 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 2008 2015 0 Strategický cíl Priorita Opatření I Doprava a technická infrastruktura I.1 Rozvoj dopravy a modernizace dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi I.1.1 Dopravní generel I.1.2 Optimalizace počtu parkovacích a odstavných stání I.1.3 Rekonstrukce místních komunikací I.1.4 Podpora cyklistické a pěší dopravy I.1.5 Dopravní situace v okolí města I.1.6 Zvyšování kvality veřejné osobní dopravy I.2 Rozšíření a modernizace technické infrastruktury ve městě 89 xi 90 xi I.2.1 Rekonstrukce a výstavba kanalizační a vodárenské sítě S Sociální služby S.1 Rozvoj sociální infrastruktury S.1.1 Sociální infrastruktura S.2 Rozvoj sociálních služeb S.2.1 Podpora sociálních služeb Z Kvalita života a životní prostředí Z.1 Zvyšování kvality ŽP 89 xi 98 xi Z.1.1 Zlepšení stavu městské zeleně Z.1.2 Odpadové hospodářství Z.1.3 EVVO (Environmentální výchova, vzdělávání a osvěta) Z.2 Zvyšování kvality života Z.2.1 Regenerace městské památkové rezervace Z.2.2 Regenerace města mimo MPR Z.2.3 Modernizace sportovní infrastruktury Z.2.4 Modernizace infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů E Konkurenceschopnost ekonomiky E.1 Infrastruktura a služby pro podnikání 15 ii 24 ii E.1.1 Podpora zaměstnanosti a zvyšování kvalifikace obyvatel města E.1.2 Příprava a rozvoj průmyslových zón E.2 Vnější marketing města 108 xii 1992 E.2.1 Komunikační a marketingová strategie města Ř Řízení a správa města Ř.1 Zefektivnění práce MěÚ 138 xvii 1995 Ř.1.1 Informatizace a elektronizace MěÚ Ř.2 Další vzdělávání 60 vi 51 vi Ř.2.1 Vzdělávání zaměstnanců MěÚ C Cestovní ruch C.1 Marketing CR C.1.1 Propagační materiály města C.2 Infrastruktura CR C.2.1 Zkvalitnění orientačního a navigačního systému C.2.2 Zpřístupnění dalších atraktivit CR pro návštěvníky C.2.3 Rozvoj doplňkové infrastruktury cestovního ruchu C.3 Produkty a služby CR C.4 Vzdělávání v oblasti CR (zejména jazykové) 60 vi 51 vi 262556 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Znojemska 2020-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-znojemska-2020-2023.pdf SPRSS Znojemsko 2020-2023 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-znojemska-2020-2023 Koncepce 118 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 1582502400 2022 2023 0 Priority rozvoje Priorita Opatření 1 PRŮŘEZOVÉ PRIORITY 1.1 PODPORA A STABILIZACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ ORP ZNOJMO 78 ix 76 ix 1.1.1 Podpora a zachování sociálních služeb v Síti sociálních služeb ORP Znojmo včetně financování dle aktuální poptávky 1.1.2 Podpora nezbytných subjektů usilujících o zařazení do sítě sociálních služeb JMK 1.1.3 Podpora zřízení chráněného bydlení pro osoby s duševním onemocněním 1.1.4 Udržení, rozvoj procesu KPSS a růst vzájemné spolupráce s obcemi v ORP Znojmo 1.2 PODPORA NÁVAZNÝCH PROJEKTŮ 78 ix 76 ix 1.2.1 Realizace dobrovolnictví ve městě Znojmě 1.2.2 Podpora domácích/neformálních pečovatelů 1.2.3 Podpora existence terénní hospicové péče 2 SENIOŘI 2.1 ZAJIŠTĚNÍ A ZKVALITŇOVÁNÍ NABÍDKY POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO SENIORY 78 ix 76 ix 2.1.1 Podpora a rozvoj služeb v návaznosti na reformu psychiatrické péče včetně navyšování personálních kapacit 2.1.2 Modernizace a humanizace pobytových služeb včetně zvyšování personálu a kapacit 2.2 PODPORA MOŽNOSTI SETRVÁNÍ SENIORŮ V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ PROSTŘEDNICTVÍM TERÉNNÍCH A AMBULANTNÍCH SLUŽEB 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 2.2.1 Zajištění dostatečných kapacit u terénních služeb &#8211; pečovatelská služba 2.2.2 Zajištění dostatečných kapacit ambulantních služeb &#8211; centra denních služeb 3 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 3.1 OPTIMALIZACE A DOPLNĚNÍ STÁVAJÍCÍ SÍTĚ O SLUŽBY UMOŽŇUJÍCÍ BĚŽNÝ ZPŮSOB ŽIVOTA 78 ix 76 ix 3.1.1 Zajištění a rozvoj služeb sociální rehabilitace pro osoby s autismem a duševním onemocněním 3.1.2 Podpora vzniku terapeutických dílen pro osoby s mentálním postižením 3.1.3 Navyšování personální kapacity u Denního stacionáře sv. Damiána v návaznosti na cílovou skupinu osob s autismem a těžkým zdravotním či kombinovaným postižením 3.1.4 Rozšíření služby denního stacionáře při Zámku Břežany, p.o. 3.1.5 Navyšování personální kapacity u služby osobní asistence při OCHZ 3.1.6 Realizace aktivit pro podporu osob se zdravotním &#8211; mentálním, kombinovaným, duševním postižením a autismem v pracovní oblasti 3.1.7 Podpora služeb rané péče pro děti s poruchou autistického spektra 3.2 ZŘÍZENÍ KAPACIT POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM A S AUTISMEM 118 xiii 116 xiii 3.2.1 Vznik chráněného bydlení ve Znojmě pro osoby s autismem a kombinovanými vadami 3.2.2 Pronájem bytů se službou chráněného bydlení s menší mírou podpory 3.2.3 Vznik Chráněného bydlení komunitního typu se střední mírou podpory 3.2.4 Mapování potřeby odlehčovací služby pro rodiny s dětmi se zdravotním, kombinovaným postižením, autismem a duševním onemocněním 4 DĚTI, MLÁDEŽ, RODINA 4.1 PODPORA RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY MĚSTA ZNOJMA 78 ix 76 ix 4.1.1 Rozvoj aktivit rodinné a seniorské politiky města Znojma 4.2 PODPORA SLUŽBY STREETWORK PŘI NÍZKOPRAHOVÉM ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ COOLNA ZNOJMA 78 ix 79 ix 76 ix 4.2.1 Zajištění odpovídajícího zázemí pro poskytování sociální služby 5 OSOBY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM, OSOBY V KRIZI, ETNICKÉ MENŠINY 5.1 PODPORA VZNIKU A ROZVOJE AMBULANTNÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OSOBY BEZ PŘÍSTŘEŠÍ 80 ix 78 ix 76 ix 5.1.1 Vznik nízkoprahového denního centra pro osoby bez přístřeší 5.2 ZAJIŠTĚNÍ AMBULANTNÍCH A TERÉNNÍCH SLUŽEB PRO NÁRODNOSTNÍ, ETNICKÉ MENŠINY A OSOBY SE ZÁVISLOSTÍ 78 ix 76 ix 5.2.1 Podpora terénní práce v romské komunitě 5.2.2 Vznik komplexního poradenského centra v oblasti závislostí 5.2.3 Optimalizace personálních kapacit Kontaktního centra ve Znojmě 5.3 ZAJIŠTĚNÍ A ZKVALITŇOVÁNÍ NABÍDKY POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO OSOBY S CHRONICKÝM DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 5.3.1 Podpora, modernizace a rozvoj služby domov se zvláštním režimem Emin zámek, p.o. v návaznosti na reformu psychiatrické péče včetně navyšování a stabilizace personálních kapacit 262557 Strategický plán Prachatice - plán realizace 2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_realizace_v_roce_2020.pdf SP Prachatice-AP 2020 strategicky-plan-prachatice-plan-realizace-2020 Strategický rámec 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 2020 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Dopravní a technická infrastruktura xxx 1.1.1 Dopravní infrastruktura 1.1.2 Technická infrastruktura 1.1.3 Protipovodňová opatření 2 Kulturní dědictví, cestovní ruch a volnočasové aktivity xxx 2.1.1 Péče o kulturní dědictví 2.1.2 Cestovní ruch a kultura 2.1.3 Volnočasové aktivity 3 Životní prostředí a územní rozvoj xxx 3.1.1 Odpadové a vodní hospodářství 3.1.2 Kvalita ovzduší 3.1.3 Péče o zeleň 3.1.4 Péče o krajinu 3.1.5 Lesnictví 3.1.6 Územní rozvoj 4 Kvalita života a bydlení xxx 4.1.1 Bydlení 4.1.2 Bezpečnost 4.1.3 Obecně 5 Sociální a zdravotní péče xxx 5.1.1 Sociální služby 5.1.2 Zdravotní péče 5.1.3 Prevence 5.1.4 Informovanost 6 Podpora podnikání xxx 6.1.1 Spolupráce s podnikateli na území města 6.1.2 Získávání nových podnikatelských subjektů 6.1.3 Podpora zaměstnanosti 7 Efektivní a komunikující veřejná správa xxx 7.1.1 Občanská společnost 7.1.2 Předávání informací 7.1.3 Regionální spolupráce 7.1.4 Efektivita výkonu veřejné správy 8 Školství a lidské zdroje xxx 8.1.1 Předškolní a základní školství 8.1.2 Střední a vyšší odborné školství 8.1.3 Další formy vzdělávání 262558 Státní politika životního prostředí ČR 2012-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spzp-2012-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/state_environmental_policy_2012-2020_summary.pdf SPŽP ČR 2012-2020 statni-politika-zivotniho-prostredi-cr-2012-2020 Strategický rámec 104 xii 172 xx 171 xx 109 xii 1994 194 xxiii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 3 i 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 93 xi 4 i 98 xi 94 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 28 iii 139 xvii 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 151 xviii 90 xi 9 i 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 5 i 38 iv 1998 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 33 iv 178 xx 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Státní politika životního prostředí České republiky 2012 - 2020 vymezuje plán na realizaci efektivní ochrany životního prostředí v České republice do roku 2020. Hlavním cílem je zajistit zdravé a kvalitní životní prostředí pro občany žijící v České republice, výrazně přispět k efektivnímu využívání veškerých zdrojů a minimalizovat negativní dopady lidské činnosti na životní prostředí, včetně dopadů přesahujících hranice státu, a přispět tak ke zlepšování kvality života v Evropě i celosvětově. SPŽP je zaměřena na oblast ochrany a udržitelného využívání zdrojů, ochrany klimatu a zlepšení kvality ovzduší,ochrany přírody a krajiny, bezpečného prostředí. Implementace dokumentu je vymezena implementační částí s výčtem konkrétních opatření, pomocí kterých dochází k naplnění stanovených cílů. Implementace opatření je také dále zajištěna prostřednictvím dalších strategických dokumentů ČR a jednotlivých resortů. 1357689600 MŽP, odbor kabinetu ministra 2012 2020 6 2013 6/2013 Usnesení vlády č. 235 ze dne 17. 3. 2004, usnesení vlády č. 59/2012 ze dne 25. 1. 2012, usnesení vlády č. 298/2012 ze dne 25. 4. 2012, usnesení vlády č. 472/2012 ze dne 26. 6. 2012. Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/statni-politika-zp-usneseni.pdf 0 Tématická oblast Priorita Cíl 262877 - Ochrana a udržitelné využívání zdrojů - Zajištění ochrany vod a zlepšování jejich stavu 109 xii 110 xii 111 xii 1992 - Zajištění realizace Programů monitoringu povrchových a podzemních vod pro vyhodnocení všech opatření prováděných podle Rámcové směrnice o vodní politice, jako základního nástroje pro vyhodnocení jejich efektivity - Dosažení alespoň dobrého ekologického stavu nebo potenciálu a dobrého chemického stavu útvarů povrchových vod, dosažení dobrého chemického a kvantitativního stavu útvarů podzemních vod a zajištění ochrany vod v chráněných územích vymezených dle Rámcové směrnice o vodní politice - Předcházení vzniku odpadů, zajištění jejich maximálního využití a omezování jejich negativního vlivu na životní prostředí. Podpora využívání odpadů jako náhrady přírodních zdrojů 1992 103 xii - Snížit podíl skládkování na celkovém odstraňování odpadů - Zvyšování materiálového a energetického využití komunálních odpadů a odpadů podobných komunálním - Předcházet vzniku odpadů - Ochrana a udržitelné využívání půdy a horninového prostředí 104 xii 4 i 105 xii 1 i 6 i 2 i 5 i 1992 - Omezovat trvalý zábor zemědělské půdy a podložních hornin - Snižovat ohrožení zemědělské a lesní půdy a hornin erozí - Omezovat a regulovat kontaminaci a ostatní degradaci půdy a hornin způsobenou lidskou činností - Sanovat kontaminovaná místa, včetně starých ekologických zátěží a lokalit zatížených municí, náprava ekologických škod - Zahlazovat a předcházet následkům po hornické činnosti a těžbě nerostných surovin - Ochrana klimatu a zlepšení kvality ovzduší - Snižování emisí skleníkových plynů a omezování negativních dopadů klimatické změny 1994 89 xi 96 xi 133 xvi 15 ii 95 xi 137 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 20 ii 102 xii 90 xi 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení schopnosti přizpůsobení se změnám klimatu - Snížení emisí skleníkových plynů v rámci EU ETS o 21 % a omezení nárůstu emisí mimo EU ETS na 9 % do roku 2020 oproti úrovni roku 2005 - Snížení úrovně znečištění ovzduší 1994 89 xi 133 xvi 17 ii 15 ii 41 iv 95 xi 23 ii 137 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 102 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 1 i 7 i 90 xi 39 iv 22 ii 97 xi 1995 33 iv 92 xi 1992 - Zlepšit kvalitu ovzduší v místech, kde jsou překračovány imisní limity, a zároveň udržet kvalitu v územích, kde imisní limity nejsou překračovány - Plnit národní emisní stropy platné od roku 2010 a snížit celkové emise oxidu siřičitého (SO2), oxidů dusíku (NOx), těkavých organických látek (VOC) o, amoniaku (NH3) a jemných prachových částic (PM2,5) do roku 2020 ve shodě se závazky ČR - Udržet emise těžkých kovů a persistentních organických látek pod úrovní roku 1990 a dále je snižovat - Efektivní a k přírodě šetrné využívání obnovitelných zdrojů energie 1994 89 xi 96 xi 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 95 xi 36 iv 23 ii 93 xi 98 xi 94 xi 20 ii 102 xii 24 ii 1 i 7 i 90 xi 39 iv 22 ii 38 iv 97 xi 91 xi 33 iv 92 xi 1992 - Zajištění 13% podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie k roku 2020 - Zajištění 10% podílu energie z obnovitelných zdrojů v dopravě k roku 2020 při současném snížení emisí NOx, VOC a PM2,5 z dopravy - Zajištění závazku zvýšení energetické účinnosti do roku 2020 (pozn. pro EU jako celek se jedná o 20%) - Ochrana přírody a krajiny - Ochrana a posílení ekologických funkcí krajiny 35 iv 36 iv 137 xvii 150 xviii 106 xii 110 xii 138 xvii 1 i 8 i 107 xii 151 xviii 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení ekologické stability krajiny - Obnova vodního režimu krajiny - Omezení a zmírnění dopadů fragmentace krajiny - Udržitelné a šetrné zemědělské a lesnické hospodaření - Zachování přírodních a krajinných hodnot 137 xvii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 - Zajištění ochrany a péče o nejcennější části přírody a krajiny - Omezení úbytku původních druhů a přírodních stanovišť - Omezení úbytku původních druhů a přírodních stanovišť - Zlepšení kvality prostředí v sídlech 109 xii 89 xi 95 xi 137 xvii 108 xii 105 xii 110 xii 1 i 6 i 107 xii 111 xii 97 xi 1995 154 xviii 148 xviii 1992 - Zlepšení systému zeleně v sídlech a jeho struktury - Posílení regenerace brownfields s pozitivním vlivem na kvalitu prostředí v sídlech - Zajistit šetrné hospodaření s vodou v sídelních útvarech - Bezpečné prostředí - Předcházení rizik 172 xx 171 xx 194 xxiii 3 i 137 xvii 4 i 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 139 xvii 1 i 9 i 1998 1995 154 xviii 178 xx 117 xiii 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii - Předcházení následkům přírodních nebezpečí (povodně, sucha, svahové nestability,skalní řícení, eroze, silný vítr, emanace radonu a methanu) - Předcházení vzniku antropogenních rizik - Ochrana prostředí před negativními dopady krizových situací způsobenými antropogenními nebo přírodními hrozbami 172 xx 171 xx 118 xiii 106 xii 102 xii 139 xvii 1995 178 xx 116 xiii 1992 - Prevence a zmírňování následků krizových situací na životní prostředí 262559 Implementační plán č. 1.2 Prevence nemocí, podpora a ochrana zdraví; zvyšování zdravotní gramotnosti 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip-1.2_po-mpr_rev.pdf Zdraví 2030 - IP 1.2 implementacni-plan-c-1-2-prevence-nemoci-podpora-a-ochrana-zdravi-zvysovani-zdravotni-gramotnosti Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Každoročně v zemích EU umírá předčasně více než 1,2 milionu osob. ČR má přitom míru úmrtí na preventabilní onemocnění zřetelně vyšší (285 na 100 000 obyvatel) než je průměr EU28 (216 na 100 000 obyvatel). Tento stav je mimo jiné důsledkem snížené zdravotní gramotnosti obyvatel, jisté rezistence části obyvatel k preventivním programům a vysoké míry vlivu rizikových faktorů na českou populaci. Specifický cíl usiluje o funkční, legislativně a metodicky ukotvený systém programů podpory zdraví, zdravotní gramotnosti a programů zaměřených na časný záchyt vážných onemocnění v rizikových skupinách osob. Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu. Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. Stejně jako samotný Strategický rámec Zdraví 2030 je i implementační plán živým dokumentem, který reaguje na změny vnějšího prostředí a na poznatky z realizace, a podle toho provádí jednotlivé aktivity. Důsledkem vývoje, reakce na nové poznatky či na identifikovanou potřebu, mohou být změnová opatření, jež mohou vyústit v potřebu aktualizace dílčích cílů nebo aktivit vedoucích k jejich realizaci. 1610323200 MZd/ÚZIS 2021 2030 27 2021 27/2021 Usnesení vlády České republiky ze dne 13. července 2020 č. 743 (a úkol č. 110/20). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv210111_0027_1.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření 1.2 Prevence nemocí, podpora a ochrana zdraví; zvyšování zdravotní gramotnosti 1.2.1 Prevence vzniku a šíření infekčních onemocnění a nastavení podpůrných informačních opaření pro systém managementu krizových situací 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Rozvoj datové a informační základny a informačního systému monitoring infekčních nemocí (IS IN) a dalších nově se objevujících hrozeb pro zdraví obyvatelstva a tvorba výstupů pro užití odbornou i širokou veřejností - Rozvoj systému epidemiologické bdělosti za účelem stanovení systému účinných opatření k potlačování nebo likvidaci dané nákazy a predikce případných nových výskytů nákazy. - Tvorba a realizace plánů připravenosti na řešení aktuálních zdravotních hrozeb pro veřejné zdraví - Podpora rozvoje infekčních oddělení ve všeobecných nemocnicích - Tvorba a realizace strategie pro omezení výskytu a důsledků antimikrobiální rezistence - Tvorba a realizace komunikační strategie v oblasti očkování - Zajištění administrativního a technického zázemí pro orgány ochrany veřejného zdraví 1.2.2 Ochrana zdraví obyvatel ČR v kontextu environmentálních rizik (chemické látky, nadměrná hluková zátěž, projevy změny klimatu apod.) 120 xiii 116 xiii - Posílení informační základny v oblasti rizik ze životního a pracovního prostředí - Rozvoj hygienických registrů a edukace veřejnosti o možných škodlivých vlivech životního a pracovního prostředí - Realizace monitorování zdravotního stavu obyvatelstva České republiky ve vztahu k životnímu prostředí 1.2.3 Prevence užívání návykových látek, realizace screeningu, časné diagnostiky a krátké intervence v oblasti závislostního chování 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Podpora realizace aktivit a programů v oblasti primární prevence z hlediska působnosti rezortu zdravotnictví vedoucí ke snížení míry užívání tabáku/nikotinu, rizikové konzumace alkoholu a dalších návykových látek v populaci, včetně medializace této problematiky - Zajištění pravidelného proškolení zdravotnických pracovníků v provádění včasné diagnostiky a krátkých intervencí v oblasti závislostního chování - Systémová podpora zvýšení motivace pro realizaci krátké intervence v oblasti závislostního chování zdravotnickým personálem 1.2.4 Tvorba Národního programu zvyšování úrovně zdravotní gramotnosti, realizace dílčích programů a monitoring zdravotní gramotnosti 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Implementace Národního programu podpory zdravotní gramotnosti realizací schválených intervenčních projektů - Vytvoření programu Zvyšování úrovně zdravotní gramotnosti působením na adolescentní populaci ve spolupráci s lékaři primární péče - Nastavení systému školení pedagogických pracovníku se zaměřením na zvyšování úrovně zdravotní gramotnosti u žáků a realizace školení - Nastavení systému vzdělání všeobecných sester ve zvyšování úrovně zdravotní gramotnosti obyvatel a podpoře zdraví - Podpora pohybové aktivity a realizace programů na zastavení nárůstu nadváhy a obezity u dětí a dospělých a medializace tohoto tématu - Realizace pravidelného monitoringu zdravotní gramotnosti v rámci mezinárodního srovnávacího šetření 1.2.5 Vybudování a rozvoj center prevence ve zdravotnických zařízeních 120 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii - Vytvoření řídicího a metodického zázemí pro založení center prevence ve zdravotnických zařízeních - Zřízení a testovací provoz sítě center prevence ve zdravotnických zařízeních v ČR – primární, sekundární a terciální prevence chronických neinfekčních onemocnění - Dobudování a rozvoj regionálních center podpory zdraví (RCZP) ve všech krajích ČR - Stabilizace regionálních center podpory zdraví ve všech krajích ČR - Pravidelný monitoring zdravotního stavu populace 1.2.6 Vybudování a rozvoj Národního zdravotnického informačního portálu 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Dokončení produkční verze systému Národního zdravotnického informačního portálu (NZIP) - Správa, tvorba a aktualizace obsahu Národního zdravotnického informačního portálu - Vývoj nových funkcionalit Národního zdravotnického informačního portálu, včetně e-learningového modulu 1.2.7 Posilování časného záchytu nemocí a rizikových faktorů ve všech segmentech péče a zavádění nových programů časného záchytu 118 xiii 120 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Vývoj a diseminace doporučených postupů pro časný záchyt onemocnění a rizikových faktorů v různých prostředích, včetně následných pacientských trajektorií - Vývoj a diseminace edukačních materiálů pro časný záchyt onemocnění (znalost jejich symptomů) a jejich rizikových faktorů pro širokou veřejnost - Vývoj instrumentů pro zvyšování participace populace na programech časného záchytu (integrované hodnocení rizikových faktorů a symptomů v různých segmentech péče, lékárnách a komunitním prostředí, samovyšetření s pomocí mHealth aplikací apod.) - Výběr, realizace a vyhodnocení vhodných programů časného záchytu onemocnění. Příprava metodických pokynů pro realizaci programů časného záchytu onemocnění 1.2.8 Rozvoj institucionálního zázemí pro optimalizaci sekundární prevence a zvyšování kvality stávajících populačních screeningových programů 118 xiii 120 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Institucionální ukotvení činnosti Národního screeningového centra - Vývoj a kultivace datové základny realizace screeningových programů - Monitoring a evaluace populačních screeningových programů - Zajištění informovanosti a adresného zvaní občanů - Rozvoj doporučených postupů, hodnocení kvality a akreditace screeningových center - Inovace existujících populačních screeningových programů 262560 Akční plán boje proti extremismu a předsudečné nenávisti 2023-2024 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2023-2024.pdf AP BPEPN 2023-2024 akcni-plan-boje-proti-extremismu-a-predsudecne-nenavisti-2023-2024 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 177 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Tento akční plán je druhým ze tří akčních plánů, které mají sloužit k naplňování cílů Koncepce boje proti extremismu a předsudečné nenávisti 2021–2026 (dále jen „Koncepce“). Jeho platnost je vymezena roky 2023 a 2024. Obsahuje úkoly s cílem zajistit ochranu a pomoc obětem trestné činnosti, ujednotit postup OČTŘ a vytvářet policii i státním zástupcům dobré podmínky k výkonu činnosti, zvýšit efektivitu boje se skupinami ohrožujícími demokracii a transparentní a srozumitelné posilování důvěry v demokracii. Akční plány jsou předkládány ke schválení vládě do 30. 4. příslušného roku, tedy v letech 2023, 2025 a 2027. U jednotlivých opatření je vždy vyhodnocováno naplnění indikátorů a samotná opatření jsou hodnocena na škále splněno – splněno částečně – nesplněno s patřičným upřesňujícím komentářem. V případě, že opatření nebude zcela splněno, bude zváženo jeho zařazení do následujícího akčního plánu, případně jiné řešení situace. Toto vyhodnocování po skončení platnosti akčního plánu na základě poskytnutých podkladů zpracovává odbor bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra vždy do 30. 4. následujícího roku, tedy v letech 2023, 2025 a 2027. Vyhodnocení je předkládáno Výboru pro vnitřní bezpečnost, Bezpečnostní radě státu a vládě. Jednotlivá opatření jsou zpracována formou jednotné karty, která obsahuje všechny potřebné údaje pro upřesnění jejich plnění. Opatření jsou řazena v souladu se systematikou Koncepce, tedy podle jednotlivých strategických a specifických cílů. Zároveň jsou jednotlivá opatření také číslována pro zvýšení přehlednosti samotného akčního plánu. Samotný akční plán nezakládá nároky na státní rozpočet, nicméně jeho jednotlivá opatření v průběhu svého plnění takové nároky vznášet mohou. 1683072000 Odbor bezpečnostní politiky MV 2023 2024 316 2023 316/2023 Usnesení vlády ze dne 21. června 2021 č. 563. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_316.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262677 A Zajistit ochranu a pomoc obětem trestné činnosti, ujednotit postup OČTŘ a vytvářet policii i státním zástupcům dobré podmínky k výkonu činnosti. A1 Respektování specifik obětí a ujednocení rozhodovací praxe. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx A 1.1 Posílení metodické podpory Policie ČR a státních zástupců v oblasti trestných činů z nenávisti. A 1.2 Systémové změny k zadokumentování nenávistné pohnutky. A 1.3 Zprostředkování vzdělávání a tréninku policejním specialistům v oblasti postihu nenávistné trestné činnosti. A 1.4 Zprostředkování vzdělávání a tréninku státním zástupcům v oblasti postihu nenávistné trestné činnosti. A 1.5 Spolupráce specialistů na extremismus a styčných důstojníků na menšiny. Spolupráce s Odborem pro sociální začleňování MMR a zástupci občanské společnosti za účelem zjišťování situace v oblasti menšin. A 1.6 Zajištění pomoci obětem trestné činnosti z nenávisti. A2 Vytváření podmínek pro práci Policie ČR a SZ, užší spolupráce. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx A 2.1 Zvýšení efektivity pracovních skupin specialistů na extremismus a nenávistnou kriminalitu. A 2.2 Zpřesnění statistického vykazování nenávistných trestných činů. A 2.3 Udržování mezinárodní policejní a justiční spolupráce v oblasti extremismu a terorismu A 2.4 Mechanismus umožňující podání trestních oznámení k nezákonným obsahům online. Zajištění uživatelského komfortu tohoto mechanismu pro veřejnost i pro policii. A 2.5 Realizace programů bezpečnostního výzkumu zaměřených na podporu výzkumných a vývojových aktivit v oblasti boje proti terorismu a extremismu A3 Pravidelné a srozumitelné informování veřejnosti. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx A 3.1 Pravidelný informační servis určený veřejnosti a médiím. B Zvýšit efektivitu boje se skupinami ohrožujícími demokracii. B1 Posílení schopnosti bojovat s dezinformacemi s prvky xenofobie. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 1.1 Participace na vládních aktivitách proti hybridním hrozbám. B 1.2 Využívání strategické komunikace pro boj s dezinformacemi s xenofobním zaměřením. B 1.3 Systémové potírání nezákonného nenávistného obsahu online. B 1.4 Zabránění poskytování peněz od státu subjektům šířícím nenávistný obsah. B2 Posílení schopnosti detekovat radikalizované osoby. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 2.1 Zvyšování schopnosti Policie ČR, Vězeňské služby ČR, Probační a mediační služby ČR rozpoznat prvky radikalizace. B 2.2 Koncepční uchopení problematiky terorismu a měkkých cílů. B3 Udržování schopnosti zvládat násilná shromáždění. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 3.1 Trénink, vzdělávání a cvičení policejních složek s cílem zvládat shromáždění s násilným prvkem. B 3.2 Metodická pomoc obcím v oblasti shromažďovací agendy. B4 Pokračování v opatřeních proti infiltraci extremistů do bezpečnostních složek. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 4.1 Pokračování v nastavených opatřeních proti infiltraci extremistů do bezpečnostních složek a ozbrojených sil a proti možnému působení extremistů či šíření extremistických názorů v těchto subjektech. B 4.2 Poskytování podpory a pomoci od PČR vůči obecním policiím v otázce zamezení infiltrace extremistů. B5 Paralýza protidemokratických domobran. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 5.1 Eliminace protidemokratických domobran. C Transparentní a srozumitelné posilování důvěry v demokracii. C1 Aktivity na reintegraci (z)radikalizovaných a prevenci recidivy. 172 xx 171 xx 173 xx C 1.1 Podpora zavádění probačních a resocializačních programů pro mladistvé pachatele i dospělé pachatele. C2 Vzdělávání a osvěta 172 xx 171 xx 173 xx C 2.1 Revize rámcových vzdělávacích programů pro základní vzdělávání. C 2.2 Podpora preventivních aktivit ve školách a školských zařízeních. C 2.3 Realizace vzdělávacích a poradenských programů zaměřených na prevenci vzniků konfliktů, zvyšování tolerance, řešení či mediace sporů. C 2.4 Realizace mediální kampaně. C 2.5 Realizace a podpora aktivit reflektujících rizika extremismu a předsudečné nenávisti, vysvětlujících výhody demokracie a představujících lidi, kteří bojovali/bojují za demokracii. C3 Transparentní a oboustranně výhodná integrační politika. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx C 3.1 Pokračování v realizaci integrační politiky v oblasti menšin. C 3.2 Pokračování v realizaci integrační politiky u cizinců. C 3.3 Provádění preventivních programů v sociálně vyloučených lokalitách. 262561 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementacni-plan_2.pdf SRRVS IP2 ČR srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-2-revize-a-optimalizace-vykonu-verejne-spravy-v-uzemi-2015 Strategický prováděcí dokument 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (IP č. 2) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (dále jen Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Tento dokument (tj. IP č. 2) je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 2 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území je zjednodušit a zvýšit efektivitu výkonu veřejné správy v území, včetně zvýšení transparentnosti celého systému, a to prostřednictvím harmonizace administrativního členění státu, úpravou systému veřejnoprávních smluv a financování přeneseného výkonu státní správy. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím pěti specifických cílů: Specifickým cílem 2.1 je zjednodušení a větší přehlednost výkonu státní správy v území vytvořením jednotné, stabilní a praxí akceptované správní sítě. Současně je cílem zajištění skladebnosti územních správních jednotek. Specifickým cílem 2.2 je zpřehlednění výkonu státní správy ve statutárních městech a sjednocení rozsahu přenesené působnosti realizovaného orgány městských částí tak, aby výkon veřejné správy byl pro občany těchto měst přehledný a stabilní. Dalším cílem je také snaha navrátit statutárním městům reálnou společenskou funkci a existující právní instituty naplnit konkrétním obsahem. Specifickým cílem 2.3 je celková optimalizace systému veřejnoprávních smluv, a to za účelem zpřehlednění výkonu veřejné správy v území. Dále je cílem zajistit transparentnost systému veřejnoprávních smluv z pohledu občana. Specifickým cílem 2.4 je zefektivnění a větší transparentnost financování přeneseného výkonu státní správy v území a odstranění nedostatků současného způsobu financování. Specifickým cílem 2.5 je snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy, a to prostřednictvím zvýšení odbornosti a specializace orgánů územní samosprávy v oblasti finančního řízení a zvýšení finanční autonomie územní samosprávy. Dále je cílem stanovit pravidla pro uspořádání majetkových vztahů územních samospráv v úpadku. IP č. 2 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu a rozpočtu, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů a 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 2 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády, útvarem MV, který je garantem státní služby, a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Každý implementační plán tak obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. V horizontu stanoveném Strategickým rámcem rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020 budou řešeny problémy spojené s nedokončením reformy veřejné správy z roku 1999: - zpřehlednění správní struktury a vzájemná skladebnost ÚSC se správními obvody - členění statutárních měst, včetně jednotných kompetencí městských obvodů a částí - efektivního využívání veřejnoprávních smluv - transparentní rozdělování veřejných prostředků při financování přeneseného výkonu státní správy - prevence a snižování rizik platební neschopnosti územní samosprávy 1421193600 odbor veřejné správy, dozoru a kontroly / MV 2015 2020 21 2015 21/2015 Tento Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec vychází z usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-k-ip-srvs_1.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita 2.1 Harmonizace administrativního členění státu 2.1.1 Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace administrativního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.3 Zpracování analýzy včetně návrhu variant řešení a jejich projednání 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.4 Zpracování záměru harmonizace administrativního členění státu a nejvhodnějších variant ke schválení vládě a jeho předložení na vládu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.5 Zpracování detailního IP realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.6 Vytvoření a schválení věcného záměru zákona v případě výběru varianty &#8222;Zpracování nového zákona&#8220; (včetně připomínkových řízení) 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.7 Vytvoření a schválení paragrafového znění zákona 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.8 Přijetí a schválení předložených legislativních změn ve věci územního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.9 Účinnost nových právních předpisů v praxi 2.2 Revize a úprava funkce územně členěných měst 2.2.1 Stanovení jasné gesce za realizaci 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.3 Zpracování analýzy včetně návrhu variant řešení a jejich projednání 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.4 Zpracování záměru úpravy funkce a předložení vládě 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.5 Zpracování IP realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.6 vytvoření a schválení novelizace legislativy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.7 Přijetí a schválení předložených legislativních změn 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.8 Účinnost novelizované legislativy 137 xvii 138 xvii 1995 2.3 Optimalizace systému veřejnoprávních smluv 2.3.1 Stanovení jasné gesce za realizaci 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.3 Zpracování analýzy včetně návrhu variant řešení a jejich projednání 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.4 zpracování záměru optimalizace 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.5 Zpracování IP realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.6 návrh a projednání funkcionality seznamu veřejnoprávních smluv, výběr dodavatele 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.7 Vytvoření seznamu veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.8 Vytvoření a schválení novelizace legislativy 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.10 Účinnosti novelizované legislativy 137 xvii 138 xvii 1995 2.4 Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 2.4.1 Stanovení jasné gesce za realizaci 138 xvii 1995 2.4.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 138 xvii 1995 2.4.3 zpracování analýzy včetně návrhu variant řešení a jejich projednání 138 xvii 1995 2.4.4 zpracování záměru úprav financování 138 xvii 1995 2.4.5 Zpracování detailního IP realizace vybrané varianty a samotná definice nového systému financování přenesené působnosti 138 xvii 1995 2.4.6 Ověření systému financování přenesené působnosti prostřednictvím pilotního projektu 138 xvii 1995 2.4.7 Vytvoření a schválení novelizace legislativy; přijetí a schválení předložených legislativních změn 138 xvii 1995 2.4.8 Účinnosti novelizované legislativy a nového systému financování přenesené působnosti v praxi 138 xvii 1995 2.4.9 Spuštění nového systému financování přenesené působnosti a vyhodnocení jeho dopadů 2.5 Snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy 2.5.1 Příprava novely insolvenčního zákona 141 xvii 137 xvii 1995 2.5.2 provedení legislativních změn v insolvenčním zákoně 141 xvii 137 xvii 1995 2.5.3 Spuštění insolvenčního řízení u obcí a vyhodnocení jeho přínosů a dopadů 141 xvii 137 xvii 1995 2.5.4 příprava vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro 141 xvii 137 xvii 1995 2.5.5 realizace vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 141 xvii 137 xvii 1995 262562 Akční plán podpory malých a středních podnikatelů ČR na rok 2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-msp-2016.pdf AP MSP MPO 2016 akcni-plan-podpory-malych-a-strednich-podnikatelu-cr-na-rok-2016 Strategický prováděcí dokument 21 ii 15 ii 19 ii 41 iv 36 iv 137 xvii 20 ii 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 43 iv 37 iv 1995 33 iv 31 iii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Dne 14. prosince 2015 byl na 124. zasedání Plenární schůze Rady hospodářské a sociální dohody České republiky schválen Akční plán podpory malých a středních podnikatelů na rok 2016. Akční plán je klíčovým implementačním dokumentem Ministerstva průmyslu a obchodu, který reflektuje aktuální potřeby malých a středních podnikatelských subjektů v České republice. Cílem akčního plánu je v souladu s Koncepcí podpory malých a středních podnikatelů na období let 2014–2020 předložit soubor opatření, která by umožnila efektivnější rozvoj malých a středních podniků v České republice ve všech fázích jejich podnikatelského cyklu. V minulém roce se akční plán podařilo z velké části naplnit, přičemž v důsledku zajištění kontinuity plnění vybraných opatření byly do akčního plánu na rok 2016 zahrnuty i některé úkoly pro rok 2015. Nesplněné úkoly se týkaly především opatření v oblasti legislativy, kupř. zatím se nepodařilo ukončit legislativní proces u návrhu zákona o sociálním podnikání. Struktura akčního plánu na rok 2016 zůstává stejná jako v roce 2015. Člení se do čtyř prioritních oblastí, zahrnujících příznivé podnikatelské prostředí pro malé a střední podniky, přístup k financím, internacionalizaci podnikání malých a středních podniků a energetické úspory v podnikání malých a středních podniků. Ministerstvo průmyslu a obchodu stejně jako v předešlém roce spolupracovalo při přípravě akčního plánu na rok 2016 s hospodářskými a sociálními partnery na platformě Rady hospodářské a sociální dohody ČR a Rady vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst. Konkrétně se do zpracování tohoto dokumentu zapojili tito představitelé svazů a asociací: Českomoravská konfederace odborových svazů, Svaz průmyslu a dopravy České Republiky, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR a Svaz českých a moravských výrobních družstev. V AP MSP 2016 jsou uvedeni gestoři/koordinátoři jednotlivých opatření. Realizaci opatření AP MSP 2016 průběžně monitoruje Výbor pro malé a střední podniky a výrobní družstva Rady vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst a také RHSD ČR. 1449100800 Odbor podpory MSP 2016 2016 porada vedení MPO rozhodnutí vedení Ministerstva průmyslu a obchodu 0 Cíl Prioritní oblast Aktivita/úkol 262758 - Umožnit efektivnější rozvoj malých a středních podniků v ČR ve všech fázích jejich podnikatelského cyklu. - „Přátelské“ podnikatelské prostředí pro MSP 41 iv 36 iv 137 xvii 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 43 iv 37 iv 1995 33 iv 1 Apel na průběžnou aplikaci jednotných dat účinnosti právních předpisů 2 Podpora konkurenceschopnosti MSP v souvislosti s uplatňováním nových technologií a postupující digitalizací průmyslu a celého hospodářství 3 Prosazování přímého zápisu nové společnosti do Obchodního rejstříku notáři, v druhé fázi zjednodušení zápisu a snížení poplatků 4 Spolupráce na úpravě kvalifikačních kritérií pro specializované řemeslné profese a na stanovení hodnotících a kvalifikačních standardů pro profesní kvalifikace 5 Příprava návrhu novely zákona o insolvenci tak, aby (nedobrovolné) ukončení podnikání bylo jednodušší 6 Příprava návrhu zákona o sociálním podnikání a analýza participační ekonomiky 7 Poskytování nových poradenských služeb pro inovativní MSP 8 Podpora společných výzkumných, vývojových a inovačních aktivit mezi podnikatelskými subjekty a mezi veřejným a podnikovým sektorem 9 Podpora předkomerčního zadávání veřejných zakázek 10 Vytvoření (celostátního) systému pro využívání inovačních voucherů jako nástroje pro nákup podpůrných služeb a pro efektivní spolupráci podnikatelské a výzkumné sféry 11 Podpora rozvoje začínajících inovativních firem 12 Spolupráce na novele zákona o veřejných zakázkách s cílem usnadnit účast MSP na veřejných zakázkách 13 Podpora ochrany práv průmyslového vlastnictví 14 Podpora inovačního potenciálu a aktivity MSP 15 Podpora poradenských služeb pro zlepšení strategického a ekonomického řízení MSP 16 Podpora zkvalitnění infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů s důrazem na technické vzdělávání 17 Podpora zvýšení intenzity a účinnosti spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích 18 Propagace vyššího zapojení podniků do spolupráce se školami a zapojení aktuálních a zaměstnavateli skutečně využívaných technologií do výuky 19 Podpora podnikatelské infrastruktury vč. brownfieldů 20 Podpora zvýšení inovační výkonnosti podniků 21 Podpora propagace technického vzdělávání, technických oborů a řemesel 22 Realizace prvních projektů v rámci programu TRIO- rozvoj potenciálu ČR v oblasti klíčových technologií „KETs“ 23 Podpora zvýšení intenzity společných výzkumných, vývojových a inovačních aktivit mezi podnikatelskými subjekty a výzkumnou sférou 24 Podpora realizace průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje 25 Pokračování v rozvoji informačního portálu pro podnikatele Businessinfo.cz a webových stránek MPO - Přístup k financím 27 iii 28 iii 30 iii 26 Posílení role ČMRZB a akcelerace národních podpůrných mechanismů 27 Příprava výzev programů poskytujících zvýhodněné úvěry a zvýhodněné záruky za úvěry pro MSP 28 Podpora inovačních projektů MSP prostřednictvím rizikového kapitálu 29 Podpora zvyšování počtu realizovaných nových podnikatelských záměrů začínajících MSP v hospodářsky problémových regionech, přispívajících rozvoji těchto regionů a zvyšování zaměstnanosti 30 Příprava nového implementačního mechanismu pro realizaci finančních nástrojů - Internacionalizace podnikání MSP 27 iii 30 iii 31 iii 31 Podpora internacionalizace MSP jejich zapojováním do mezinárodních programů, jako např. v oblasti výzkumné spolupráce (Horizont 2020, COSME, BISONet Plus) 32 Zavedení resp. rozšíření vhodných forem exportního financování a pojištění pro MSP 33 Podpora individuálních účastí MSP na veletrzích a výstavách 34 Podpora společných účastí MSP na veletrzích a výstavách 35 Podpora aktivit vedoucích ke zvýšení mezinárodní konkurenceschopnosti MSP prostřednictvím kvalitního designu produktů a jejich propagace v zahraničí (designové veletrhy a přehlídky designu) 36 V rámci programů VaVaI zajištění podpory společným projektům výzkumu, vývoje a inovací českých a zahraničních výzkumných organizací a podnikatelů v rámci programů mezinárodní spolupráce - Energetické úspory v podnikání 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii 37 Podpora výroby a distribuce energie pocházející z obnovitelných zdrojů 38 Podpora výzkumu, vývoje a projektů v MSP v oblasti čisté mobility a využití alternativních paliv v dopravě 39 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících ke zlepšení kvality, spolehlivosti, bezpečnosti a udržitelnosti dodávek elektřiny konečným zákazníkům 40 Podpora snižování energetické náročnosti budov u MSP 41 Podpory MSP směřujících k zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin 262563 Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2020) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace-strategickeho-ramce-hospodarske-restruktualizace-uk-msk-a-kvk_cervenec-2020.pdf SR RE:START ÚK-MSK-KVK 2020 aktualizace-strategickeho-ramce-hospodarske-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2020 Expertní plán 64 vii 73 viii 70 viii 171 xx 1994 132 xvi 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 57 vi 98 xi 20 ii 105 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 7 i 72 viii 90 xi 30 iii 63 vii 80 ix 76 ix 69 viii 5 i 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Aktualizace Strategického rámce zohledňuje kontext regionální politiky ČR, a to zejména v souladu se schválenou Strategií regionálního rozvoje 2021+, která zahrnuje od roku 2019 i Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Aktualizace proto doplňuje další požadavky do konceptu hospodářské restrukturalizace vyplývající z výše uvedeného. Ve struktuře Strategického rámce hospodářské restrukturalizace byl při aktualizaci přidán další prvek – Horizontální priorita T. Transformace energetiky. Tato priorita stanovuje vlastní cíle, jimiž reaguje na potřebu zapracovat do Strategického rámce nové podmínky, vzešlé z klimatických závazků ČR a EU a ze záměrů souvisejících se snižováním uhlíkové náročnosti ekonomiky a snižováním produkce CO2. Dokument je implementován na základě pravidelně aktualizovaného Akčního plánu Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Za implementaci dokumentu je odpovědné Ministerstvo pro místní rozvoj ČR. 1616976000 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky) 2021 2030 2021 320 2021 320/2021 Usnesení vlády ze dne 29.03.2021 Aktualizace Strategického rámce byla zpracována na základě Usnesení vlády ČR ze dne 10.07.2017 č.503 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-320_2021_1.pdf 0 Pilíř Strategický cíl Opatření Dokument je naplňován prostřednictvím Akčních plánů v pravidelných intervalech. 263083 A Podnikání a inovace A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 28 iii 30 iii A.1.1 Podpora poradenství a služeb na podporu podnikání a investorů (zejména s vyšší přidanou hodnotou) IV.A 2.1. Podnikavý region (PODREG) &#8211; program na podporu začínajících podnikatelů, a potenciálních podnikatelských záměrů a MSP s vlastním produktem/službou IV.A 3.1 Podpora digitalizace a robotizace především malých a středních firem prostřednictvím outsourcovaných služeb výzkumu, vývoje a poradenství IV.A 3.2 Rozvoj lázeňské infrastruktury a podpora lázeňství jako ekonomického odvětví v Karlovarském kraji B Přímé zahraniční investice B.2 Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí 27 iii 29 iii 1 i 5 i B.2.1 Finanční nástroj JESSICA II pro MSK, ÚK a KVK B.2.2 Program na zajištění nabídky průmyslových ploch typu greenfield a zlepšování kvality a využitelnosti stávajících průmyslových zón C Výzkum a vývoj C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV 57 vi 51 vi IV.C.2.1 Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech C.2.2 Podpora vysoce kvalifikovaných lidských zdrojů pro MSK, ÚK a KVK C.2.3 Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech C.2.4 Podpora VaV infrastruktury pro MSK, ÚK a KVK D Lidské zdroje D.1 Více lepších pracovních příležitostí („high-skills“ pro soukromý i veřejný sektor) 57 vi 63 vii 51 vi 1991 D.1.1 Financování provozu regionálních pracovišť veřejných vysokých škol na území ÚK a KVK D.2 Více obyvatel lépe připravených k práci (medium-skills pro uplatnění v zaměstnání) 64 vii 63 vii 1991 IV.D.2.1 Podpora modernizace výuky a obnovy a rozvoje materiálně-technického zázemí škol a školských zařízení IV.D.2.2 Komplex opatření rozvíjející kariérové poradenství a celoživotní vzdělávání v krajích E Sociální stabilizace E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí 171 xx 118 xiii 178 xx 117 xiii 116 xiii E.2.1 Podpora rozvoje integrovaného záchranného systému E.3 Zvýšení atraktivity bydlení 1994 132 xvi 135 xvi E.3.1 Specifická podpora bydlení a bytové politiky E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii IV.E.4.1 Změna image strukturálně postižených regionů IV.E.4.2 Podpora kulturních a kreativních odvětví F Životní prostředí F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností 1 i 6 i 7 i 5 i IV F.1.1 Zpracování technickoekonomických analýz využitelnosti důlních děl v MSK F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 105 xii 1 i 6 i 1992 103 xii IV F.2.1 Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách &#8211; pokračování DT IV F.2.2 Specifické brownfieldy pro přípravu studií využitelnosti IV F.2.3 Program na podporu občanské vybavenosti a obslužnosti obcí ve strukturálně postižených regionech F.3 Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí 15 ii 19 ii 20 ii 105 xii 1992 IV F.3.1 Podpora komunitní energetiky IV F.3.2 Podpora zřízení Center veřejných energetiků IV F.3.3 Fond na přípravu strategických projektů do Fondu pro spravedlivou transformaci G Infrastruktura a veřejná správa G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k významným bariérám pro rozvoj a růst a podpořit čistou mobilitu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi IV G.1.1 Obnovení Slavkovské dráhy – studie proveditelnosti G.2 Zefektivnit řízení a výkon veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií 138 xvii 1995 IV G.2.1 Podpora rozvoje digitalizace státní správy a samosprávy, digitalizace služeb pro občany regionů 262564 Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/souhrnny-akcni-plan-ap4_2021.pdf AP RE:START ÚK-MSK-KVK 2021 souhrnny-akcni-plan-strategie-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2021 Strategický prováděcí dokument 64 vii 73 viii 70 viii 171 xx 1994 132 xvi 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 57 vi 98 xi 20 ii 105 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 7 i 72 viii 90 xi 30 iii 63 vii 80 ix 76 ix 69 viii 5 i 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Souhrnný akční plán RE:START naplňuje Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Cílem je hospodářské oživení regionů, vykazujících dlouhodobě špatný stav ekonomiky a vysokou koncentraci sociálních problémů. Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2021 (dále jen “Akční plán“) je již čtvrtým realizačním dokumentem procesu, který je označován názvem RE:START. Jedná se přitom o vládní program hospodářské přeměny dlouhodobě ekonomicky a sociálně znevýhodněných regionů. K jeho realizaci se zavázala vláda ve spolupráci s dotčenými kraji. Je realizován na základě sady vládních usnesení a strategických dokumentů přijatých v letech 2015 – 2018. Akční plán vychází z principů definovaných Strategickým rámcem hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Je souborem konkrétních opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky skrze dotační programy uvolňují jednotlivá ministerstva/řídící orgány operačních programů. Jedná se o aktualizaci 5 opatření z předchozích Akčních plánů a o 12 nových opatření. Tato opatření pokrývají většinu tematických pilířů Strategie hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK a KVK. Podrobný popis opatření Souhrnného akčního plánu Strategie restrukturalizace ÚK, MSK a KVK 2021 viz příloha č. 2 a doplňuje tabulku Přehled opatření AP4 včetně finančních nároků. Akční plán předkládá konkrétní opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky skrze dotační programy uvolňují jednotlivá ministerstva/řídící orgány operačních programů. Od 1. ledna 2019 vstoupily v platnost nové implementační zásady, které reagují na potřebu několika změn. Byl zrušen Úřad zmocněnce vlády, koordinační role na centrální úrovni byla přenesena na Ministerstvo pro místní rozvoj, v jehož rámci byl zřízen Národní výkonný tým RE:START. Současně bylo v souladu s principem subsidiarity posíleno zapojení jednotlivých krajů skrze Regionální stálé konference. Cílem nové implementační struktury je zachovat centrálně koordinovaný postup, ale maximalizovat absorpční kapacitu v území a posílit individuální přístup k jednotlivým regionům. 1616976000 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky) 2021 2030 2021 321 2021 321/2021 Vládní usnesení ze dne 10. července 2017 č. 503 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-321_2021_1.pdf 0 Pilíř Strategický cíl Opatření 262565 A Podnikání a inovace A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 28 iii 30 iii A.1.1 Podpora poradenství a služeb na podporu podnikání a investorů (zejména s vyšší přidanou hodnotou) IV.A 2.1. Podnikavý region (PODREG) &#8211; program na podporu začínajících podnikatelů, a potenciálních podnikatelských záměrů a MSP s vlastním produktem/službou IV.A 3.1 Podpora digitalizace a robotizace především malých a středních firem prostřednictvím outsourcovaných služeb výzkumu, vývoje a poradenství IV.A 3.2 Rozvoj lázeňské infrastruktury a podpora lázeňství jako ekonomického odvětví v Karlovarském kraji B Přímé zahraniční investice B.2 Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí 27 iii 29 iii 1 i 5 i B.2.1 Finanční nástroj JESSICA II pro MSK, ÚK a KVK B.2.2 Program na zajištění nabídky průmyslových ploch typu greenfield a zlepšování kvality a využitelnosti stávajících průmyslových zón C Výzkum a vývoj C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV 57 vi 51 vi IV.C.2.1 Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech C.2.2 Podpora vysoce kvalifikovaných lidských zdrojů pro MSK, ÚK a KVK C.2.3 Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech C.2.4 Podpora VaV infrastruktury pro MSK, ÚK a KVK D Lidské zdroje D.1 Více lepších pracovních příležitostí („high-skills“ pro soukromý i veřejný sektor) 57 vi 63 vii 51 vi 1991 D.1.1 Financování provozu regionálních pracovišť veřejných vysokých škol na území ÚK a KVK D.2 Více obyvatel lépe připravených k práci (medium-skills pro uplatnění v zaměstnání) 64 vii 63 vii 1991 IV.D.2.1 Podpora modernizace výuky a obnovy a rozvoje materiálně-technického zázemí škol a školských zařízení IV.D.2.2 Komplex opatření rozvíjející kariérové poradenství a celoživotní vzdělávání v krajích E Sociální stabilizace E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí 171 xx 118 xiii 178 xx 117 xiii 116 xiii E.2.1 Podpora rozvoje integrovaného záchranného systému E.3 Zvýšení atraktivity bydlení 1994 132 xvi 135 xvi E.3.1 Specifická podpora bydlení a bytové politiky E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii IV.E.4.1 Změna image strukturálně postižených regionů IV.E.4.2 Podpora kulturních a kreativních odvětví F Životní prostředí F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností 1 i 6 i 7 i 5 i IV F.1.1 Zpracování technickoekonomických analýz využitelnosti důlních děl v MSK F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 105 xii 1 i 6 i 1992 103 xii IV F.2.1 Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách &#8211; pokračování DT IV F.2.2 Specifické brownfieldy pro přípravu studií využitelnosti IV F.2.3 Program na podporu občanské vybavenosti a obslužnosti obcí ve strukturálně postižených regionech F.3 Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí 15 ii 19 ii 20 ii 105 xii 1992 IV F.3.1 Podpora komunitní energetiky IV F.3.2 Podpora zřízení Center veřejných energetiků IV F.3.3 Fond na přípravu strategických projektů do Fondu pro spravedlivou transformaci G Infrastruktura a veřejná správa G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k významným bariérám pro rozvoj a růst a podpořit čistou mobilitu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi IV G.1.1 Obnovení Slavkovské dráhy – studie proveditelnosti G.2 Zefektivnit řízení a výkon veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií 138 xvii 1995 IV G.2.1 Podpora rozvoje digitalizace státní správy a samosprávy, digitalizace služeb pro občany regionů 262565 Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2019-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sap_2019_2020.pdf AP RE:START ULK-MSK-KVK 2019-2020 souhrnny-akcni-plan-strategie-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2019-2020 Strategický prováděcí dokument 64 vii 73 viii 70 viii 171 xx 1994 132 xvi 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 57 vi 98 xi 20 ii 105 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 7 i 72 viii 90 xi 30 iii 63 vii 80 ix 76 ix 69 viii 5 i 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 3 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Souhrnný akční plán RE:START naplňuje Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Cílem je hospodářské oživení regionů, vykazujících dlouhodobě špatný stav ekonomiky a vysokou koncentraci sociálních problémů. SAP obsahuje 16 opatření programové a systémové podpory. Tato opatření pokrývají 7 tematických pilířů Strategie hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK a KVK. 11 opatření vzešlo z potřeb regionů zjištěných při sběru dat, realizací společných setkání regionálních stálých konferencí a zástupců tripartity, dále sloučením či aktualizací předchozích Akčních plánu v rámci jejich vyhodnocování a revize. Dalších 5 opatřeních se váže na definované strategické projekty v jednotlivých regionech. V každém pilíři jsou opatření členěna podle strategických cílů, k nimž přispívají. Některá opatření mohou přispívat k více strategickým cílům či také ke strategickým cílům více pilířů (detailnější členění je v Příloze "Přehled opatření") Akční plán předkládá konkrétní opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky skrze dotační programy uvolňují jednotlivá ministerstva/řídící orgány operačních programů. Od 1. ledna 2019 vstoupily v platnost nové implementační zásady, které reagují na potřebu několika změn. Byl zrušen Úřad zmocněnce vlády, koordinační role na centrální úrovni byla přenesena na Ministerstvo pro místní rozvoj, v jehož rámci byl zřízen Národní výkonný tým RE:START. Současně bylo v souladu s principem subsidiarity posíleno zapojení jednotlivých krajů skrze Regionální stálé konference. Cílem nové implementační struktury je zachovat centrálně koordinovaný postup, ale maximalizovat absorpční kapacitu v území a posílit individuální přístup k jednotlivým regionům. 1560729600 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky) 2019 2020 2019 430 2019 430/2019 Vládní usnesení ze dne 10. července 2017 č. 503 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_430_2019.pdf 0 Pilíř Strategický cíl Opatření 262591 A Podnikání a inovace A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 28 iii 30 iii A.1.1 Podpora poradenství a služeb na podporu podnikání a investorů (zejména s vyšší přidanou hodnotou) IV.A 2.1. Podnikavý region (PODREG) &#8211; program na podporu začínajících podnikatelů, a potenciálních podnikatelských záměrů a MSP s vlastním produktem/službou IV.A 3.1 Podpora digitalizace a robotizace především malých a středních firem prostřednictvím outsourcovaných služeb výzkumu, vývoje a poradenství IV.A 3.2 Rozvoj lázeňské infrastruktury a podpora lázeňství jako ekonomického odvětví v Karlovarském kraji B Přímé zahraniční investice B.2 Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí 27 iii 29 iii 1 i 5 i B.2.1 Finanční nástroj JESSICA II pro MSK, ÚK a KVK B.2.2 Program na zajištění nabídky průmyslových ploch typu greenfield a zlepšování kvality a využitelnosti stávajících průmyslových zón C Výzkum a vývoj C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV 57 vi 51 vi IV.C.2.1 Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech C.2.2 Podpora vysoce kvalifikovaných lidských zdrojů pro MSK, ÚK a KVK C.2.3 Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech C.2.4 Podpora VaV infrastruktury pro MSK, ÚK a KVK D Lidské zdroje D.1 Více lepších pracovních příležitostí („high-skills“ pro soukromý i veřejný sektor) 57 vi 63 vii 51 vi 1991 D.1.1 Financování provozu regionálních pracovišť veřejných vysokých škol na území ÚK a KVK D.2 Více obyvatel lépe připravených k práci (medium-skills pro uplatnění v zaměstnání) 64 vii 63 vii 1991 IV.D.2.1 Podpora modernizace výuky a obnovy a rozvoje materiálně-technického zázemí škol a školských zařízení IV.D.2.2 Komplex opatření rozvíjející kariérové poradenství a celoživotní vzdělávání v krajích E Sociální stabilizace E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí 171 xx 118 xiii 178 xx 117 xiii 116 xiii E.2.1 Podpora rozvoje integrovaného záchranného systému E.3 Zvýšení atraktivity bydlení 1994 132 xvi 135 xvi E.3.1 Specifická podpora bydlení a bytové politiky E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii IV.E.4.1 Změna image strukturálně postižených regionů IV.E.4.2 Podpora kulturních a kreativních odvětví F Životní prostředí F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností 1 i 6 i 7 i 5 i IV F.1.1 Zpracování technickoekonomických analýz využitelnosti důlních děl v MSK F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 105 xii 1 i 6 i 1992 103 xii IV F.2.1 Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách &#8211; pokračování DT IV F.2.2 Specifické brownfieldy pro přípravu studií využitelnosti IV F.2.3 Program na podporu občanské vybavenosti a obslužnosti obcí ve strukturálně postižených regionech F.3 Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí 15 ii 19 ii 20 ii 105 xii 1992 IV F.3.1 Podpora komunitní energetiky IV F.3.2 Podpora zřízení Center veřejných energetiků IV F.3.3 Fond na přípravu strategických projektů do Fondu pro spravedlivou transformaci G Infrastruktura a veřejná správa G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k významným bariérám pro rozvoj a růst a podpořit čistou mobilitu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi IV G.1.1 Obnovení Slavkovské dráhy – studie proveditelnosti G.2 Zefektivnit řízení a výkon veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií 138 xvii 1995 IV G.2.1 Podpora rozvoje digitalizace státní správy a samosprávy, digitalizace služeb pro občany regionů 262566 Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srr_duben_2013.pdf SRR ČR 2014-2020 strategie-regionalniho-rozvoje-cr-2014-2020 Expertní plán 61 vii 70 viii 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 21 ii 16 ii 15 ii 144 xvii 93 xi 20 ii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 1 i 8 i 107 xii 90 xi 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 1991 92 xi 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Strategie regionálního rozvoje je základním dokumentem regionální politiky na úrovni státu formující regionální politiku ČR. Formuluje souhrnně cíle, problémové okruhy a priority, které bude třeba zabezpečovat při zajišťování politiky regionálního rozvoje v ČR a přesahy mezi evropskou a národní regionální politikou ČR. Úkolem implementační části Strategie regionálního rozvoje ČR 2014–2020 je nastavit systém realizace regionálního rozvoje na centrální/sektorové i regionální úrovni. Implementační část SRR je rozpracována po stránce instrumentální (nástrojové), institucionální a zdrojové v rovině řídící i koordinační. Zahrnuje i systém monitoringu plnění cílů, priorit a opatření SRR a vyhodnocování jejich regionálních dopadů určující o rozhodování v oblasti regionálního rozvoje. 1368576000 Ministerstvo pro místní rozvoj 2014 2020 344 2013 344/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_reg_rozvoje_usneseni.zip 0 Prioritní oblast Priorita Opatření 1 Regionální konkurenceschopnost 1.1 Využití potenciálu rozvojových území 61 vii 105 xii 27 iii 28 iii 1991 1992 1.1.1 Podpora transferu znalostí mezi výzkumným a podnikatelským sektorem 1.1.2 Rozvoj univerzit a výzkumných institucí 1.1.3 Podpora integrace dopravních systémů 1.1.4 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury 1.1.5 Adaptabilita trhu práce 1.2 Rozvoj klíčové infrastruktury nadregionálního významu 89 xi 16 ii 15 ii 93 xi 110 xii 90 xi 92 xi 1992 1.2.1 Modernizace silniční infrastruktury 1.2.2 Modernizace železniční sítě 1.2.3 Rozšíření a modernizace energetických sítí 2 Územní soudržnost 2.1 Zkvalitnění sociálního prostředí rozvojových území 61 vii 70 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1991 2.1.1 Zvýšení kvality a vybavenosti veřejnými službami 2.1.2 Rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel a pro využití kulturního potenciálu 2.1.3 Podpora bydlení jako nástroje sociální soudržnosti 2.1.4 Podpora integrace sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených skupin obyvatelstva 2.2 Vyvážený rozvoj stabilizovaných území 138 xvii 1995 2.2.1 Zajištění odpovídající kapacity infrastruktury veřejných služeb 2.2.2 Zlepšení vnitřní a vnější obslužnosti území 2.2.3 Podpora inovací v podnikání 2.2.4 Podpora integrace sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených skupin obyvatelstva 2.3 Oživení periferních území 144 xvii 1995 2.3.1 Podpora rozvoje lokální ekonomiky 2.3.2 Podpora zvýšení kvality pracovní síly 2.3.3 Zajištění základních služeb a obslužnosti 2.3.4 Podpora integrace sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených skupin obyvatelstva 3 Environmentální udržitelnost 3.1 Ochrana a udržitelné využívání zdrojů v regionech 21 ii 15 ii 20 ii 1 i 8 i 3.1.1 Odstraňování starých ekologických zátěží, revitalizace brownfields a území po bývalé těžbě nerostných surovin 3.1.2 Snížení produkce komunálních odpadů a zvýšení jejich materiálového využití 3.1.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie a podpora úspor energie ve vazbě na místní podmínky 3.1.4 Omezování negativních vlivů dopravy (hluk, prach atd.) na obyvatelstvo a na krajinu 3.1.5 Udržitelné užívání vodních zdrojů 3.2 Ochrana přírody a krajiny, kvalitní a bezpečné prostředí pro život 109 xii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 1992 103 xii 3.2.1 Zlepšení kvality prostředí v sídlech, ochrana a rozvoj krajinných hodnot 3.2.2 Posílení preventivních opatření proti vzniku živelních pohrom 3.2.3 Obnova území po vzniku živelních pohrom 4 Veřejná správa a spolupráce 4.1 Zkvalitnění institucionálního rámce pro rozvoj regionů 138 xvii 1995 4.1.1 Zkvalitňování administrativních kapacit veřejné správy 4.1.2 Zkvalitnění systémového rámce podpory regionálního a místního rozvoje 4.1.3 Informační a komunikační podpora fungování územní veřejné správy 4.2 Podpora spolupráce na místní a regionální úrovni 138 xvii 1995 4.2.1 Posílení strategických a koncepčních nástrojů a přístupů k místnímu a regionálnímu rozvoji 4.2.2 Podpora meziobecní a regionální spolupráce 262567 Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 (2013) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm_hradec-kralove_1.8.pdf SPRM Hr.Králové 2030 strategicky-plan-rozvoje-mesta-hradec-kralove-do-roku-2030-2013 Strategický rámec 104 xii 172 xx 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 124 xiv 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 93 xi 57 vi 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 1997 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 7 i 83 x 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 84 x 54 vi 111 xii 184 xxi 5 i 97 xi 1995 91 xi 154 xviii 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bd Hradec Králové Hradec Králové 1387238400 2013 2030 Usnesení ZM č. 2013/1596 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Urbanismus a kvalita života ve městě 1.1 Podpora koncepčního rozvoje města 1.2 Dokončení revitalizace a rekonstrukce centra města 1.3 Regenerace a humanizace předměstí a sídlišť 1994 132 xvi 1.4 Funkční systém veřejných prostorů města 1.5 Podpora kvalitního bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 1.6 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 1.7 Ochrana a využití vodních zdrojů 110 xii 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.8 Vytváření zdravého životního prostředí pro občany 104 xii 109 xii 102 xii 108 xii 110 xii 1992 1.9 Protipovodňová ochrana města 171 xx 178 xx 1.1 Environmentální osvěta, výchova a vzdělávání 59 vi 51 vi 2 Doprava 2.1 Městská veřejná hromadná doprava 89 xi 97 xi 2.2 Napojení města na nadřazené dopravní sítě 89 xi 90 xi 92 xi 2.3 Dopravní obsluha na území města včetně rozvojových ploch 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2.4 Funkce letiště v Hradci Králové 89 xi 93 xi 2.5 Nemotorová doprava (pěší, cyklistická) 89 xi 100 xi 2.6 Doprava v klidu (parkování) 89 xi 90 xi 2.7 Dopravní plánování ve městě 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 3 Podnikání, věda, výzkum a inovace 3.1 Získání investic z oblastí průmyslové výroby 1 i 8 i 7 i 5 i 3.2 Podpora rozvoje podnikání městem 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 3.3 Podpora a rozvoj služeb v oblasti cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 4 Vzdělávání a školství 4.1 Předškolní výchova a vzdělávání 52 vi 51 vi 4.2 Základní školství 51 vi 53 vi 4.3 Střední školství 54 vi 51 vi 4.4 Mimoškolní výchova a vzdělávání 59 vi 51 vi 4.5 Vysoké školství 56 vi 51 vi 4.6 Celoživotní vzdělávání 60 vi 51 vi 4.7 Spolupráce na všech stupních vzdělávací soustavy 60 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5 Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch 5.1 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života 128 xv 130 xv 131 xv 5.2 Podpora a rozvoj sportu a sportovního vyžití 184 xxi 185 xxi 1996 5.3 Podpora a rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 5.4 Propagace města 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 5.5 Podpora spolkového a duchovního života a ostatních volnočasových aktivit 186 xxi 185 xxi 1996 6 Sociální oblast a zdraví obyvatel 6.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb 78 ix 77 ix 76 ix 6.2 Podpora a rozvoj zdravotní péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 6.3 Bezpečnost a snižování negativních sociálních jevů ve městě 172 xx 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 6.4 Prorodinná politika města 189 xxii 1997 83 x 87 x 84 x 7 Zdokonalování výkonu veřejné správy a veřejných služeb města 7.1 Moderní a funkční úřad 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 7.2 Veřejné služby 139 xvii 1995 7.3 Efektivita hospodaření 138 xvii 1995 262568 Plán akcí ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty Prostějov (2010) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Pl_n_akc__Iris_2010.doc EVVO Prostějov 2010 plan-akci-ekologicke-vychovy-vzdelavani-a-osvety-prostejov-2010 Koncepce 60 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl F a) Výukové programy ve školách, na Ekocentru i v terénu pro ZŠ, MŠ a SŠ 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov F b) Ekoporadna pro veřejnost, knihovna a videotéka, www stránky, zookoutek, zahrada ekocentra 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov F c) Osvětové akce pro veřejnost 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov F.1 Organizace Dne Země 60 vi 51 vi F.2 Organizování akce Den životního prostředí 60 vi 51 vi F.3 Organizování a účast na Dne bez aut 60 vi 51 vi F.4 Zajištění akce Den zvířat 60 vi 51 vi F.5 Organizování Dne stromů 60 vi 51 vi E d) Akce pro školní kolektivy 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov E.1 Organizování soutěže &#8211; Voda kolem nás 60 vi 51 vi E.2 Organizování soutěže Naše příroda 60 vi 51 vi E.3 Ogranizace oslav jara 60 vi 51 vi E.4 Organizování Dne Země pro školy 60 vi 51 vi E.5 Organizování soutěže Zelená stezka – Zlatý list 60 vi 51 vi E.6 Organizování soutěže Křížem krážem botanickou zahradou 60 vi 51 vi E.7 Organizování naučné stezky Co nevíme o Hloučele 60 vi 51 vi E.8 Organizace naučné stezky Smetanovými či Kolářovými sady 60 vi 51 vi E.9 Organizace akce Workshop a beseda na téma „Voda v Prostějově“ 60 vi 51 vi E.10 Organizace přednášky Sovy do škol 60 vi 51 vi E.11 Organizování akce -Vánoce jsou za dveřmi 60 vi 51 vi F e) Akce pro pedagogy 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov F.1 Organizování exkurze pro koordinátory EVVO i pedagogy 60 vi 51 vi F.2 Organizace setkání koordinátorl EVVO 60 vi 51 vi E f) Akce pro děti, mládež a rodiny s dětmi 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov E.1 Organizace úklidu říčky Hloučela 60 vi 51 vi E.2 Organizování úklidu Hloučely a jablečná slavnost 60 vi 51 vi F g) Besedy pro veřejnost 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov E h) Tvořivé dílny 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov E i) Přírodovědné exkurze a vycházky 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov E.1 Organizování exkurze do Litovelského Pomoraví 60 vi 51 vi E.2 Organizování exkurze do CHKO 60 vi 51 vi E.3 Organizování do Terezského údolí s odborným výkladem 60 vi 51 vi E.4 Organizování exkurze do pražské botanické zahrady a do parku v Průhonicích 60 vi 51 vi E.5 Vytváření vztahu k přírodě -pozorování bobrů 60 vi 51 vi E.6 Poznávání léčivých rostlin s odborníkem 60 vi 51 vi E.7 Organizování návštěvy archeoskanzenu v Modré 60 vi 51 vi E.8 Zajištění poznávání CHKO s odborníkem 60 vi 51 vi E j) Výstavy a soutěže 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov E.1 Organizování výstavy Fenomén Velký Kosíř 60 vi 51 vi E.2 Organizování výstava Kámen mluví na Prostějovsku 60 vi 51 vi E.3 Organizování a realitace výtvarné soutěž ke Dni Země 60 vi 51 vi E.4 Organizování fotosoutěže na téma Památné stromy Prostějovska 60 vi 51 vi F k) Publikační činnost 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov F.1 Vydání brožury Geologie Prostějovska 60 vi 51 vi F.2 Zajištění ditribuce letáků do domácností ve městě 60 vi 51 vi F.3 Vydání letáčků &#8222;Ani kapka nazmar&#8220; 60 vi 51 vi 262569 Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2007-2013 (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategick__pl_n_rozvoje_statut_rn_ho_m_sta_Fr_dku_M_stku_na_obdob__2007_2013_1.pdf SP FM 2007-2013 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-frydku-mistku-2007-2013-2007 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b2 Frýdek-Místek Frýdek-Místek 1182124800 / neuvedeno / 2007 2013 0 Strategická oblast Strategický cíl Strategie 1 KVALITA ŽIVOTA 1.1 Zlepšení nabídky aktivit zaměřených na využití volného času obyvatel a návštěvníků města 89 xi 15 ii 49 v 45 v 100 xi 24 ii 184 xxi 1996 1.1.1 Využití stávající nabídky volnočasových aktivit 1.1.2 Rozšíření stávající nabídky volnočasových aktivit 1.1.3 Budování cyklostezek 1.1.4 Vytváření podmínek k vybudování klidové a rekreační zóny Olešná 1.2 Soustavné zlepšování kvality života ve městě 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 1992 1.2.1 Dokončení regenerace městské památkové zóny Místek 1.2.2 Aktivity v oblasti bytového fondu města 1.2.3 Zvyšování bezpečnosti a čistoty města 1.2.4 Rozvoj oblasti sociální péče 1.3 Stálé zlepšování životního prostředí ve městě a jeho bezprostředním okolí 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1992 103 xii 1.3.1 Budování ploch veřejného prostranství ve městě 1.3.2 Správa lesů ve vlastnictví města 1.3.3 Nakládání s odpady 1.3.4 Udržitelný rozvoj města včetně propagace 2 EKONOMICKÝ POTENCIÁL 2.1 Vytvoření atmosféry spolupráce a komunikace mezi městem, podnikateli a dalšími klienty 144 xvii 1995 2.1.1 Zajistit kvalitní komunikaci mezi místními institucemi, občanem, podnikateli a ostatními klienty 2.2 Podpora podnikatelského prostředí ve městě 89 xi 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 24 ii 90 xi 1992 2.2.1 Propagace a podpora podnikání 2.2.2 Podpora vzniku a rozvoje podnikatelských pozemků a objektů ve městě se zaměřením na využití brownfields 2.2.3 Územní rozvoj města 3 LIDSKÝ POTENCIÁL 3.1 Rozvoj vzdělávacích institucí 60 vi 51 vi 3.1.1 Podpora projektů rozvoje škol a školských zařízení 3.2 Podpora partnerství na lokální, národní i mezinárodní úrovni 171 xx 176 xx 3.2.1 Podpora projektů místní, národní i mezinárodní spolupráce 4 TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 4.1 Realizace obchvatu města dokončením komunikačního koridoru R48 s propojením na R56 v co nejkratším termínu 89 xi 90 xi 4.1.1 Aktivní zapojení města do procesu přípravy a realizace 4.2 Kvalitní technická infrastruktura ve městě 15 ii 19 ii 108 xii 1992 4.2.1 Vytvoření energetické strategie města 4.2.2 Rozvoj infrastruktury na území města 4.3 Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti města a uvnitř města 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.3.1 Napojení města na integrovaný dopravní systém Moravskoslezského kraje 4.3.2 Dořešení statické dopravy 4.3.3 Zkvalitnění dopravy na území města 5 IMAGE MĚSTA 5.1 Zkvalitnění propagace města ve vztahu ke všem cílovým skupinám s důrazem na příslušnost k Regionu Beskydy 171 xx 49 v 45 v 176 xx 5.1.1 Propagace města 5.1.2 Rozvoj spolupráce v rámci Euroregionu Beskydy 5.2 Pružná, transparentní a vstřícná veřejná správa 144 xvii 1995 5.2.1 Otevřenost 5.3 Rozvoj magistrátu 49 v 45 v 138 xvii 1995 5.3.1 Zlepšování vnitřních procesů magistrátu 262570 Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srpm_jilemnice.pdf SPRM Jilemnice 2008-2025 strategicky-plan-mesta-jilemnice-2008-2025 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 1225238400 2008 2025 0 Priorita Specifický cíl Opatření 1 LIDSKÉ ZDROJE A KVALITA ŽIVOTA 1.1 Podpora zaměstnatelnosti a rozvoj vzdělanosti obyvatel v souladu s potřebami místního trhu práce 60 vi 51 vi 1.1.1 1.1.A Rozšíření nabídky celoživotního učení obyvatel a zvyšování (re)kvalifikace obyvatel 1.1.2 1.1.B Spolupráce města, škol, podnikatelů a úřadu práce; provázání studijních a učňovských oborů s místními ekonomickými činnostmi 1.1.3 1.1.C Udržení a podpora sítě škol včetně komplexního vybavení a využití jejich kapacit 1.2 Udržení a další zvyšování standardů všech potřebných forem sociální a zdravotnické péče 110 xii 1992 1.2.1 1.2.A Podpora kvalitních a dostupných služeb zdravotnické a sociální péče a dotčených zařízení 1.2.2 1.2.B Trvalá aktualizace a následné plnění Komunitního plánu sociálních služeb Jilemnicka 1.3 Rozvoj volnočasových aktivit a podpora jejich zázemí 184 xxi 1996 1.3.1 1.3.A Modernizace i budování prostor a zařízení pro trávení volného času či rekreace na území města XXX 1.3.2 1.3.B Široká nabídka volnočasových, vzdělávacích a preventivních aktivit pro děti mládež i dospělé 1.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska vyvážené nabídky služeb a zajištění bezpečnosti 171 xx 15 ii 173 xx 24 ii 1.4.1 1.4.A Udržení služeb občanské vybavenosti na území města a jejich další rozvoj 1.4.2 1.4.B Prevence kriminality a zkvalitnění bezpečnosti a ochrany veřejných prostranství 1.5 Zkvalitňování služeb veřejné správy a rozvíjení partnerství, zapojování občanů do věcí veřejných 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 176 xx 1992 1.5.1 1.5.A Posílení vzájemné spolupráce a informovanosti mezi orgány města, veřejnosti a ostatními subjekty 1.5.2 1.5.B Efektivní veřejná správa a navazování a udržování partnerství 2 EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH 2.1 Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města 15 ii 24 ii 2.1.1 2.1.A Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli 2.1.2 2.1.B Nabídka a příprava vhodných lokalit pro podnikání a propagace investičních a podnikatelských příležitostí ve městě 2.2 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města 2.2.1 2.2.A Rozvoj turistické infrastruktury pro návštěvníky 2.2.2 2.2.B Zkvalitnění marketingu a služeb za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty 3 INFRASTRUKTURA A BYDLENÍ 3.1 Vytváření podmínek pro bydlení a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města 3.1.1 3.1.A Budování nového bytového fondu a zainvestování území pro bytovou výstavbu včetně zajištění vlastnických vztahů k uvažovaným rozvojovým lokalitám 3.1.2 3.1.B Revitalizace stávajícího bytového a domovního fondu a koncepční řešení nebytových prostor v majetku města 3.2 Optimalizace vnitřního dopravního systému ve městě a zlepšení jeho dostupnosti individuální i veřejnou dopravou 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3.2.1 3.2.A Rekonstrukce místních komunikací včetně jejich údržby, rozšíření parkovacích ploch a zavádění opatření pro zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu ve městě 3.2.2 3.2.B Podpora vhodných forem dopravy k zajištění dobré dostupnosti města, především z hlediska cestovního ruchu a dojížďky za prací 3.2.3 3.2.C Kvalitní dopravní propojení Jilemnicka s návazností na sousední regiony a centra, modernizace regionální silniční sítě a její napojení na státní silnice vyšších tříd 3.3 Zajištění zásobování technickou infrastrukturou, její modernizace a další rozvoj 3.3.1 3.3.A Intenzifikace, rekonstrukce a údržba technických sítí na území města 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ÚZEMNÍ ROZVOJ 4.1 Zlepšování životního prostředí a celkového vzhledu města 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 107 xii 1992 4.1.1 4.1.A Úpravy a údržba veřejných prostranství a budov, obnova historických staveb včetně kulturních památek a péče o městskou zeleň 4.1.2 4.1.B Ochrana životního prostředí a péče o krajinu (s vazbou na zemědělství a lesní hospodářství) 4.2 Zdokonalování systému hospodaření s odpady a zvyšování účinnosti využití energie 15 ii 19 ii 1992 103 xii 4.2.1 4.2.A Vyřešení nakládání s odpady se zaměřením na bioodpad 4.2.2 4.2.B Šetrné využívání zdrojů energie a snižování energetické náročnosti veřejných budov 4.3 Zvýšení osvěty a odpovědnosti obyvatel k životnímu prostředí 171 xx 60 vi 108 xii 138 xvii 1995 176 xx 51 vi 1992 4.3.1 4.3.A Rozvoj environmentálních vzdělávacích a osvětových programů pro děti, mládež a širokou veřejnost 4.3.2 4.3.B Podpora akcí celostátně podporovaných Národní sítí Zdravých měst ČR a zavádění principů udržitelného rozvoje a MA 21 4.4 Zajištění kvalitního a udržitelného územního a strategického plánování na místní i regionální úrovni 108 xii 1992 4.4.1 4.4.A Podpora tvorby a respektování územních a strategických dokumentů 262571 Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aalborg-commitments-statutory-city-of-jihlava.pdf AALBCOM Jihlava 2015 aalborgske-zavazky-statutarniho-mesta-jihlavy-2015 Koncepce 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 176 xx 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1424736000 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Veřejná správa 1.1 Formulování společné vize pro udržitelné město 108 xii 138 xvii 1995 1992 1.2 Zvyšování míry participace a zlepšení možností pro udržitelný rozvoj v místní komunitě a obecní administrativě 144 xvii 138 xvii 1995 1.3 Přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu 144 xvii 138 xvii 1995 1.4 Aby naše hnutí byla vždy otevřená, transparentní a zodpovědná 138 xvii 1995 1.5 Efektivní partnerskou spolupráci se sousedními obcemi, ostatními městy a obcemi a dalšími sférami veřejné správy 137 xvii 138 xvii 1995 2 Místní samospráva pro udržitelný rozvoj 2.1 Posílení místní Agendy 21 nebo jiných procesů pro místní udžitelnost a jejich nasměrování k samému srdci místní samosprávy 138 xvii 1995 2.2 Zajištění integrovaného managmentu pro udržitelný rozvoj, založeného na principu prevence, s ohledem na přicházející Tematickou strategii EU pro městské životní prostředí 108 xii 138 xvii 1995 1992 2.3 Stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků 108 xii 138 xvii 1995 1992 2.4 Aby témata udržitelného rozvoje byla prioritou v městských rozhodovacích procesech, a aby rozdělení zdrojů bylo založené na jasných všeobecně platných kritériích 138 xvii 1995 2.5 Spolupráce s Evropskou kampaní za udržitelná města a obce a jejími sítěmi na monitoringu a hodnocení pokroku směrem k našemu cíli &#8211; udržitelnému rozvoji 171 xx 138 xvii 1995 176 xx 3 Společné přírodní zdroje 3.1 Redukce primární spotřeby energie a zvyšování podílu obnovitelných zdrojů 15 ii 19 ii 3.2 Zlepšení kvality vody, šetření vodou a efektivní využívání vody 109 xii 111 xii 1992 3.3 Podporu a zvyšování biodiverzity a rozšíření a kvalitní péči o určená přírodní území a zeleň 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 3.4 Zlepšení kvality ovzduší 102 xii 1992 4 Zodpovědná spotřeba a volba životního stylu 4.1 Snížení množství odpadu a zvýšení znovuvyužití a recyklace 1992 103 xii 4.2 Zacházení s odpadem v souladu se standardy nejlepší praxe 1992 103 xii 5 Plánování a rozvoj 5.1 Znovuvyužití a regenerace opuštěných a znevýhodněných území 108 xii 1992 5.2 Zamezení urban-sprawlu dosahováním přiměřené městské hustoty a upřednostňování brownfields pozemků před rozvojem na zelené louce 108 xii 1992 5.3 Zajištění smíšeného funkčního využití budov a rozvojových ploch s dobrým vyvážením práce, bydlení a služeb, dávajíce prioritu bydlení v centrech měst 108 xii 1992 5.4 Zajištění přiměřené ochrany, renovace a (znovu) využití našeho městského kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 6 Zlepšení mobility, méně dopravy 6.1 Redukci nezbytného používání individuální automobilové dopravy a propagaci atraktivních alternativ dostupných všem 89 xi 90 xi 6.2 Zvýšení podílu cest vykonaných veřejnou dopravou, pěšky a na kole 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 6.3 Podpora přechodu na nízko-emisní vozidla 15 ii 20 ii 6.4 Vytvoření integrovaného a udržitelného plánu městské mobility 89 xi 90 xi 6.5 Snížení vlivu dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 7 Místní akce pro zdraví 7.1 Zvyšování povědomí a pořádání akcí o širších faktorech zdraví, z nichž většina leží mimo zdravotnický sektor 110 xii 1992 7.2 Prosazení plánování vývoje zdraví města, která zajistí našim městům prostředky k budování a udržování strategických partnerství pro zdraví 110 xii 1992 7.3 Zavedení vyhodnocování vlivů na zdraví jako prostředku k zaměření úsilí všech sektorů na zlepšení zdraví a kvality života 110 xii 1992 8 Živá a udržitelná místní ekonomika 8.1 Přijetí opatření, která stimulují a podporují místní zaměstnanost a nově založené podniky 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 8.2 Podpora trhu s vysoce kvalitními místními a regionálními produkty 15 ii 24 ii 149 xviii 148 xviii 8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky 15 ii 24 ii 149 xviii 148 xviii 9 Sociální rovnost a spravedlnost 9.1 Vytvoření a implementace programů prevence a zmírnění chudoby 9.2 Zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci 171 xx 173 xx 9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek 10 Od lokálního ke globálnímu 10.1 Snížení vlivu na globální životní prostředí a prosazování principu enviromentální spravedlnosti 171 xx 60 vi 89 xi 98 xi 176 xx 51 vi 10.2 Posílení mezinárodní spolupráce měst a obcí a vytvoření místní odezvy globálním problémům v partnerství s místními samosprávami, komunitami a ostatními relevantními subjekty 171 xx 180 xx 176 xx 262572 Zdravotní plán města Tábor 2016-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/struktura-zdravot_planu-2016-2019.pdf ZP Tábor 2016-2019 zdravotni-plan-mesta-tabor-2016-2019 Koncepce 70 viii 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 118 xiii 100 xi 102 xii 71 viii 138 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 1995 51 vi 1996 53 vi 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1447027200 2016 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Bude zvyšována podpora sportovních aktivit dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.1.1 Bude rozšiřována nabídka sportovních aktivit a bezpečných sportovišť – např. venkovní posilovna pro workout 1.2 Bude aktivně podporováno nekouření mladých, řešena problematika alkoholu a jiných závislostí 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Podpora nekuřáckého prostředí (nekuřácké restaurace, veřejná prostranství, okolí školských zařízení) 1.2.2 Spolupráce s městskou policií – cílené kontroly diskoték a restaurací (kontrola požití alkoholu u mladistvých) 1.2.3 Informační kampaně o drogách, alkoholu, tabáku – např. Světový den bez tabáku 31.5. 1.3 Bude podporována osvěta o pohlavně přenosných nemocech 121 xiii 116 xiii 1.3.1 Bude zvýšená osvěta problematiky pohlavně přenosných chorob a HIV a informovanost o antikoncepčních metodách týkajících se sexuálního a reprodukčního zdraví – např. Světový den antikoncepce 26.9., spolupráce se školskými zařízeními a neziskovými &#8230; 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Osvěta ke zdravému životnímu stylu seniorů 120 xiii 119 xiii 116 xiii 2.1.1 Podpora činností umožňujících seniorům zachovat si co nejdéle soběstačnost a mentální svěžest a co nejdéle bydlet ve svém vlastním domově (pečovatelská služba, dovoz stravy, dostupnost služeb pro seniory v místě bydliště, bezbariérovost města apod.) 2.1.2 Pokračování v programech pro seniory (přednášky o zdravé výživě, výlety, rekondiční pobyty) a pořádání pravidelných aktivit (cvičení, turistika) 2.2 Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče, vč. paliativní a domácí hospicové péče 118 xiii 116 xiii 3 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 3.1 Podpora rozvoje komunitních sociálních služeb určených pro osoby s vážným duševním onemocněním 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 3.2 Podpora programů primární prevence týkající se duševního zdraví mladých lidí 118 xiii 119 xiii 116 xiii 3.3 Podpora vzniku programů a služeb směřujících k aktivnímu vyhledávání osob s příznaky duševního onemocnění 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 3.4 Podpora vzniku svépomocných skupin uživatelů a rodin 70 viii 71 viii 69 viii 3.4.1 Snížení stigmatu psychicky nemocných a odstranění jejich diskriminace. Podpora destigmatizačních programů, akcí a kampaní 3.4.2 Zajistit vzdělávání pro vytipované poskytovatele sociálních služeb (azylové domy, noclehárny, pečovatelské služby apod.), popř. zaměstnance samosprávy, městské policie týkající se kontaktu s člověkem s duševním onemocněním 3.5 Zvýšit zapojení služeb komunitní a primární péče do prevence a do péče o duševní zdraví 119 xiii 121 xiii 116 xiii 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Podporovat zeleň na veřejných prostranstvích a její údržbu 4.1.1 Snížení emisí a hluku ve městě 4.2 Podpora alternativní dopravy 89 xi 100 xi 4.2.1 Zlepšení dopravní situace ve městě 4.2.2 Více cyklostezek, chodníky s pruhem pro cyklisty a bruslaře (značení na cyklostezkách) 4.3 Snížení počtu úrazů 99 xi 89 xi 121 xiii 116 xiii 4.3.1 Informace o možnostech eliminování dopravních úrazů – bezpečnostní prvky u chodců, cyklistů 4.3.2 Bezbariérovost města 4.4 Zvyšování čistoty ovzduší 102 xii 1992 4.4.1 Podpora čistšího způsobu vytápění 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 5.1 Podpora zdravého stravování a výživy 119 xiii 116 xiii 5.1.1 Pořádání přednášek o zdravém životním stylu vedoucí ke zvýšení úrovně znalostí obyvatelstva o zdravotně žádoucích potravinách 5.2 Podpora zdravého životního stylu 119 xiii 116 xiii 5.2.1 Pořádání přednášek o zdravém životním stylu vedoucí ke zvýšení úrovně pohybové aktivity obyvatelstva 5.2.2 Pořádání přednášek o rizicích vyplývajících z nevhodného způsobu životního stylu – obezita, cukrovka, nádorová onemocnění, alergická onemocnění apod. 6 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 6.1 Projekt Zdravé město 138 xvii 1995 6.1.1 Podpora terénní práce s osobami bez přístřeší 6.2 Zdravé školy a školky 52 vi 119 xiii 51 vi 53 vi 116 xiii 6.2.1 Podpora škol a školek zapojených do programu podpory zdraví (např. prezentace škol a školek na akcích města (panely, plakáty, vystoupení apod.) 6.2.2 Bezpečné školy a školky (např. nabídka multimediálních programů do škol, zapojení škol v rámci projektů MAS, spolupráce s rodinou) 6.2.3 Zavedení účinného pohybového programu do školských zařízení k podpoření prevence nemocí pohybového aparátu (např. nákup overballů do MŠ a ZŠ) 262573 Územní energetická koncepce Kraje Vysočina 2017-2042 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uek_kv_2017_2042.pdf ÚEK VYS 2017-2042 uzemni-energeticka-koncepce-kraje-vysocina-2017-2042 Expertní plán 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina ÚEK je zaměřená na řešení systému nakládání s energií na území Kraje Vysočina. Koncepce je rozpracována do 3 strategických cílů - bezpečnost, hospodárnost a udržitelnost, které jsou dále rozpracovány do 9 oblastí. Pro každou oblast jsou dále navrženy opatření. Závěrem jsou navržena opatření průřezová. Integrovaný přístup k návrhu koncepce budoucího vývoje energetických potřeb kraje a způsobu jejího krytí je tak základním předpokladem vyváženosti a uskutečnitelnosti koncepce. Podstatou této strategie je především v přiměřené míře využití dostupných potenciálů energetických úspor a obnovitelných a druhotných zdrojů. Návrhová část koncepce obsahuje definice strategických (dlouhodobých) i operativních (krátkodobých) cílů, kterých by mělo být dosaženo s pomocí určitých opatření majících různou formu a povahu. Současně jsou definovány různé variantní scénáře rozvoje, jež by demonstrovaly různý stupeň dosažení cílů (různou preferenci priorit) v případech, kdy by je nebylo možné zcela splnit. 1529366400 Odbor regionálního rozvoje 2017 2042 2018 Usnesením Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 0544/04/2018/ZK ze dne 19. června 2018 Zákon č. 406/200 Sb., o hospodaření s energií, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_0544_2018.png 0 Oblast Operativní cíl Opatření 1 Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií - Dlouhodobě udržet na území KrV co největší ekonomicky udržitelný rozsah soustav zásobování teplem 16 ii 15 ii 19 ii 1.1 Zpracování metodického pokynu, jak stavební úřady mají postupovat při posuzování nových staveb a změn stávajících z hlediska souladu s ÚEK 1.2 Zpracování strategie/doporučení pro provozovatele SZT, jak zvyšovat jejich konkurenceschopnost a míru spokojenosti jejich zákazníků 1.3 Zařadit významnější plánované investice do SZT v příštích letech mezi žádoucí projekty ÚEK KV 1.4 Ustanovit pracovní skupinu tvořenou zástupci SZT, kraje a obcí pro řešení vážných problémů, dalšího rozvoje SZT a koordinaci propagačních aj. aktivit 2 Realizace energetických úspor - Využít na území KrV ekonomický potenciál energ. úspor ve všech sektorech 15 ii 19 ii 2.1 Zavést a neustále rozvíjet technické možnosti systému energetického managementu certifikovaného dle ISO 50 001 na budovách v majetku kraje 2.2 Podporovat metodicky případně i jiným způsobem, zavádění systémů energetického managementu dle ISO 50 001 organizacemi veřejného i soukromého sektoru 2.3 Využívat dotačních příležitostí pro zlepšení energetické a ekonomické efektivity úsporných opatření realizovaných v energetickém hospodářství organizací veřejného i soukromého sektoru nacházejících se na území KV (a centrálně je evidovat a vhodnocovat) 2.4 V rámci implementace opatření zavedení energetického managementu zavést monitoring přínosu veškerých relevantních opatření 2.5 Vypracovat studii proveditelnosti využití odpadního tepla ze závodu KRONOSPAN 3 Využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie včetně energetického využívání odpadů - Dále rozvíjet obnovitelné a druhotné zdroje energie na území KrV v souladu s ostatními strategickými dokumenty KrV a SEK ČR 21 ii 15 ii 20 ii 3.1 Podrobně zmapovat doposud nevyužitý potenciál různých zdrojů biomasy pro výrobu ušlechtilých forem energie na území KV 3.2 Vypracovat strategii umisťování fotovoltaických zdrojů elektřiny 3.3 Vypracovat územní studii pro využití potenciálu k instalaci tepelných čerpadel 4 Výroba elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla - Zvyšovat množství elektřiny vyráběné na území KrV a v režimu KVET 15 ii 23 ii 4.1 Zpracovat analýzu možností rozšíření KVET 4.2 Podpořit přípravu studií proveditelnosti zavádění KVET na území KV 4.3 Účast na studii proveditelnosti využití tepla z EDU a navazujících jednání o realizaci záměru 5 Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů - Dále snižovat množství emisí škodlivin produkovaných zdroji znečištění na území kraje 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 5.1 Podpora projektů na snižování emisí a zvyšování energetické účinnosti energetických zdrojů 5.2 Monitorovat vývoj emisí skleníkových plynů, stanovit cíl jejich absolutního snížení v budoucnu, a navrhnout strategii jeho dosažení 5.3 Podporovat rychlejší obnovu kotelního fondu na území KV 6 Rozvoj energetické infrastruktury - Zvyšovat dostupnost a spolehlivost zásobování území kraje el. energií a zemním plynem 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 6.1 Vypracovat seznam energetických staveb, které jsou v souladu s ÚEK KV a které by měly být vhodným způsobem podpořeny (např. zpracováním do ZÚR apod.) 6.2 Specifikovat opatření pro zvýšení spolehlivosti a dostupnosti dodávek elektrické energie z distribuční sítě na území KV 6.3 Iniciovat vznik pravidelné pracovní skupiny za účasti KV, hlavních odběratelů, výrobců a distributorů elektřiny a plynu k řešení významnějších problémů, plánování dalšího rozvoje distribučních sítí na území KV a koordinaci dalších aktivit 7 Ostrov elektrizační soustavy - Udržet zásobování el. energií u hlavních metropolitních oblastí a vybraných odběrných míst na území KrV i v případě dlouhodobého výpadku jejích dodávek z elektrizační soustavy ČR 16 ii 15 ii 7.1 Sestavit seznam odběrných míst el. energie na území KV, u kterých by byl nežádoucí dlouhodobější (několikahodinový) výpadek zásobování el. energií z distribuční sítě a navrhnout a následně i realizovat opatření, jak u nich zásobování elektřinou v alespoň omezeném rozsahu zajistit (tj. autonomní zásobování elektřinou na úrovni odběrného místa) 7.2 Ověření proveditelnosti možného vytvoření ostrovního provozu na vybrané menší lokalitě s využitím místního vhodného zdroje elektřiny 8 Inteligentní síť - Napomáhat v zavádění inteligentních sítí na území KrV 16 ii 17 ii 15 ii 8.1 Připravit dlouhodobou strategii přechodu na &#8222;inteligentní úřad&#8220; a realizovat první pilotní projekt úřadu KV 8.2 Podpora rychlejšího zavádění inteligentních sítí realizací pilotních projektů u vybraných spotřebitelů 9 Využití alternativních paliv v dopravě - Zvyšovat podíl vozidel na alternativní paliva a pohony v souladu s národními strategiemi 21 ii 15 ii 20 ii 9.1 KV pořídí do svého vozového parku ekologicky šetrná vozidla na alternativní paliva či pohon v míře odpovídající národním závazkům 9.2 KV bude podporovat (nefinačně) zvyšování počtu vozidel na alternativní paliva či pohony ostatními právnickými a fyzickými osobami na území KV 9.3 Monitorovat a v návaznosti na to využívat dotační programy na nákup vozidel s alternativním pohonem pro účely kraje, případně provést informační kampaň pro využití těchto zdrojů kupříkladu pro soukromé firmy 262574 Plán dopravní obslužnosti Plzeňského kraje 2022-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pdo.pdf PDO PK 2022-2026 plan-dopravni-obsluznosti-plzenskeho-kraje-2022-2026 Expertní plán 89 xi 96 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Zveřejněný plán dopravní obslužnosti je primárně koncepčním materiálem, který nastiňuje předpokládaný směr rozvoje dopravní obslužnosti v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu. Cílem dokumentu je stanovit podmínky a předpoklady pro efektivní rozvoj veřejné hromadné dopravy v následujících letech na území Plzeňského kraje, představit veřejné služby v přepravě cestujících a nastínit jejich předpokládaný vývoj včetně základních ekonomických nároků a vývoje integrace dopravy. Kraje jsou povinny zajistit dopravní plánování prostřednictvím plánů dopravní obslužnosti území. Podle ustanovení zákona č. 194/2010 Sb. je cílem dopravního plánování vytvářet podmínky pro hospodárné, efektivní a účelné zajišťování dopravní obslužnosti a vzájemnou spolupráci státu, krajů a obcí při této činnosti. 1634515200 ODSH KÚPK 2022 2026 Usnesení ZPK č. 447/21 ze dne 18. 10. 2021 § 5 zákona č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_8.pdf 0 Oblast Podoblast Dílčí podoblast 262366 4 Standardy dopravní obsluhy 4.1 Nadstandard dopravní obsluhy 89 xi 97 xi 92 xi 5 Železniční doprava v závazku veřejné služby 5.1 Popis stávajícího stavu 89 xi 96 xi 92 xi 5.2 Linky a jejich rozvoj 89 xi 96 xi 92 xi 5.3 Modernizace vozového parku 89 xi 96 xi 92 xi 5.4 Mezikrajský a mezinárodní přesah 89 xi 96 xi 92 xi 6 Veřejná linková doprava v závazku veřejné služby 6.1 Popis stávajícího stavu 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi 6.2 Linky a jejich rozvoj 89 xi 90 xi 97 xi 6.2.1 Doprava v Plzni 6.3 Modernizace vozového parku 89 xi 90 xi 97 xi 6.4 Mezikrajský přesah 89 xi 97 xi 92 xi 7 Specifické projekty v závazku veřejné služby 7.1 Mezinárodní provoz 89 xi 90 xi 97 xi 7.2 Noční linky 89 xi 97 xi 92 xi 7.3 Turistické linky 89 xi 97 xi 92 xi 7.4 Skibusy 89 xi 97 xi 92 xi 7.5 Nostalgické linky 89 xi 97 xi 92 xi 7.6 Využití nových komunikací v kraji 89 xi 97 xi 92 xi 8 Služby návazné na dopravu v závazku veřejné služby 8.1 Provázanost s automobilovou a cyklistickou dopravou 89 xi 100 xi 90 xi 92 xi 8.2 Odbavování cestujících 89 xi 97 xi 92 xi 8.3 Přestupní uzly 89 xi 97 xi 92 xi 8.4 Přístupnost veřejné dopravy pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace 89 xi 97 xi 92 xi 8.5 Elektromobilita 89 xi 97 xi 92 xi 8.6 Rozvoj infrastruktury pro veřejnou linkovou dopravu (VLD) 89 xi 90 xi 97 xi 9 Časový harmonogram a postup při uzavírání smluv o veřejných službách 9.1 Železniční doprava 89 xi 96 xi 92 xi 9.2 Veřejná linková doprava 89 xi 90 xi 97 xi 10 Předpokládaný rozsah poskytované kompenzace 10.1 Železniční doprava 89 xi 96 xi 92 xi 10.2 Veřejná linková doprava 89 xi 90 xi 97 xi 11 Harmonogram a způsob integrace 11.1 Úkoly v působnosti IDPK 89 xi 97 xi 92 xi 11.2 IDS sousedních objednatelů 89 xi 97 xi 92 xi 12 Tarify pro cestující ve veřejné dopravě 12.1 Tarif IDPK/SPP 89 xi 97 xi 92 xi 12.1.1 Jednotlivé integrované jízdné 12.1.2 Předplatné integrované jízdné 12.2 Ostatní tarify 89 xi 97 xi 92 xi 12.2.1 OneTicket 12.2.2 TR 10 12.2.3 GWTR 12.2.4 Mezikrajské tarify a přesahy IDS 12.2.5 Další tarify 262575 Územní studie Koncepce rozvoje cestovního ruchu Jizerské hory (2016) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/text.pdf ÚS KCR Jizerské h. LK 2016-2024 uzemni-studie-koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-jizerske-hory-2016 Strategický prováděcí dokument 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 184 xxi 1995 185 xxi 1996 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Krajský úřad Libereckého kraje přistoupil k pořízení Územní studie Koncepce rozvoje cestovního ruchu Jizerské hory na základě reflexe dlouhodobých problémů v území Chráněné krajinné oblasti Jizerské hory a jejího okolí. Tyto problémy spočívají především v intenzivním střetu rozvojových aktivit zaměřených na rekreační využívání území a ochranou přírodních a krajinářských hodnot, které byly důvodem k vyhlášení CHKO Jizerské hory. Potřeba koncepčního řešení předmětného problému na úrovni kraje je pravidelně zmiňována ve strategických dokumentech řešících jak rozvoj cestovního ruchu, tak ochranu přírody a krajiny. Studie vychází z předpokladu silného civilizačního tlaku generovaného především aglomerací Liberec – Jablonec nad Nisou (cca 150 000 obyvatel) na přírodně hodnotné a turisticky atraktivní prostředí Jizerských hor. Tento územní střet se projevuje problémy v udržitelnosti rozvoje cestovního ruchu v Jizerských horách. Základním cílem územní studie je vyhledat opatření, která povedou k usměrnění turistických aktivit v oblasti, tak aby byl předmětný územní střet minimalizován. Koncepčním východiskem je rozptyl turistů od nejvytíženějších středisek cestovního ruchu směrem k ostatním atraktivním oblastem v okolí. Nabídnutím širší palety alternativ turistického vyžití dojde jak k ochraně nejvytíženějších oblastí centrální části Jizerských hor, tak i zároveň k posílení hospodářsky slabších oblastí, především Frýdlantska, ale i dalších území mimo Jizerské hory. Návrhová část Územní studie Koncepce rozvoje cestovního ruchu Jizerské hory by měla být využita přednostně pro tento účel: 1. Koordinace rozvoje cestovního ruchu v řešeném území 2. Územně plánovací činnost Libereckého kraje a obcí v řešeném území 3. Komunikace Libereckého kraje s aktéry rozvoje území a cestovního ruchu 1457481600 Odbor územního plánování a stavebního řádu 2016 2024 dne 9. 3. 2016 schválena možnost jejího využití a zaregistrována v evidenci územně plánovací činnosti Zásady územního rozvoje Libereckého kraje 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření - Léto - Pěší turistika 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - Páteřní pěší turistické trasy jako prostředek integrace řešeného území - Pěší prostupnost podél vodních toků - Rozptyl turistů z liberecko – jablonecké aglomerace mimo území CHKO Jizerské hory - Frýdlantská Klínovka - Rozvoj / zahuštění sítě pěších turistických tras na Frýdlantsku - Frýdlantský výběžek: krajina podstávkových domů - Rozptyl turistů podél železniční trati Liberec – Jablonec n. N. – Smržovka – Tanvald – Desná – Kořenov – Harrachov - Zahuštění a zokruhování pěších turistických tras na Pěnčínsku / Zásadsku / Olešnicku - Řešení kolize pěších a cyklistů v exponovaném jádrovém území Jizerských hor - Cykloturistika 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - Páteřní cyklotrasy jako prostředek integrace řešeného území - Rozvoj cyklotras / cyklostezek v údolních nivách vodních toků (greenways) - Napojení měst na páteřní cyklotrasy - Rozptyl cykloturistů z liberecko – jablonecké aglomerace mimo území CHKO Jizerské hory - Frýdlantsko jako krajina rekreační rodinné cykloturistiky | zokruhování cykloturistických tras v okolí Frýdlantu - Rozvoj / zahuštění sítě cyklotras na Kittelovsku - Rovnoměrné rozložení zátěže nástupních míst do jádrového území Jizerských hor pro cyklisty - Posílení cyklistických vazeb ČR / Polsko - Integrace rekreační a dopravní funkce cyklotras - Řešení kolize pěších a cyklistů v exponovaném jádrovém území Jizerských hor - Podpora transportu jízdních kol na železnici - Rozvoj terénní cyklistiky - Hipoturistika 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - Řetězové a hvězdicové hipostezky - Rozvoj a zokruhování hipostezek ve Frýdlantském výběžku - Rozvoj agroturistiky ve Frýdlantském výběžku - Doplnění sítě jezdeckých stanic na hipostezkách - Zřizování úvazišť na hipostezkách - Zima - Sjezdové lyžování 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - Hlavní sjezdařské areály: Ještěd a Tanvaldský Špičák - Bedřichov a Severák: centrum rodinného lyžování - Kvalitativní rozvoj místních sjezdařských areálů - Rozvoj příměstských sjezdařských areálů - Běžecké lyžování 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - Vyšší míra integrace Jizerské magistrály s běžeckými tratěmi v okolí - Rozvoj příměstských běžeckých areálů a jejich napojení na Jizerskou magistrálu - Posílení stávajících a rozvoj nových nástupních míst na Jizerskou magistrálu mimo Bedřichov, Hrabětice či Jizerku - Preference nástupních míst na Jizerskou magistrálu obsloužených vlakem nebo autobusem - Zlepšování podmínek přístupnosti Jizerské magistrály přímo z území měst - Systém navádění na kapacitní parkoviště u nástupních míst na Jizerskou magistrálu - Budování zázemí pro běžkaře (šatny, sprchy, úschovny) v nástupních místech na Jizerskou magistrálu - Řešení kolize běžkařů a pěších turistů v exponovaném jádrovém území Jizerských hor - Nástupní místa na běžecké trasy sportovního charakteru 262576 Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rjmk095_230322m_00p2_orr_naplnovani_krp_srlz_za_rok_2022.pdf KRP SRLZ JMK 2016-2025 kratkodoby-realizacni-plan-strategie-rozvoje-lidskych-zdroju-jihomoravskeho-kraje-2022-2023 Strategický prováděcí dokument 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 59 vi 36 iv 65 vii 68 vii 66 vii 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 33 iv 51 vi 74 viii 1991 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023 (dále jen KRP) je prováděcím dokumentem Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025, tj. představuje konkrétní způsob realizace SRLZ. KRP zajišťuje podklady pro kvalifikované rozhodování v oblasti rozvoje lidských zdrojů a pro tvorbu návazných projektů a dalších aktivit. Dokument byl zpracován interně odborem regionálního rozvoje Jihomoravského kraje. Každoročně je vypracovávána informativní zpráva o naplňování Krátkodobého realizačního plánu Strategie rozvoje lidských zdrojů, která shrnuje monitoring splněných aktivit v daném kalendářním roce. 1635984000 Odbor regionálního rozvoje 2022 2023 Dokument schválilo Zastupitelstvo Jihomoravského kraje na svém 7. zasedání usnesením č. 678/21/Z7. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-7.zasedani.pdf 0 Prioritní osa Okruh Opatření 1 Vzdělávání a zaměstnanost 1.1 Kvalita a struktura školství 54 vi 51 vi 1.1.1 Optimalizace vzdělávacích oborů 1.1.2 Posilování kvality vzdělávání 1.1.3 Hodnocení kvality vzdělávání 1.1.4 Spolupráce škol 1.2 Propojená školství a praxe 37 iv 33 iv 1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol 1.2.2 Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti 1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace 36 iv 33 iv 1.3.1 Podpora výzkumných a inovačních aktivit 1.3.2 Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů 1.3.3 Internacionalizace škol 1.3.4 Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků 1.4 Vzdělávání a zaměstnanost 61 vii 65 vii 68 vii 1991 1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých 1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání 1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání 1.4.4 Podpora profesní mobility 1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil 64 vii 61 vii 1991 1.5.1 Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti 1.5.2 Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti 1.5.3 Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti 1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce 1.5.5 Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky 2 Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování 2.1 Age management 73 viii 66 vii 69 viii 1991 2.1.1 Rozvoj metod a postupů age managementu 2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu 2.1.3 Uplatnění age managementu v organizacích kraje 2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí 73 viii 69 viii 2.2.1 Podpora aktivního stárnutí 2.2.2 Rozvoj vzdělávání pro seniory 2.2.3 Posílení mezigeneračního učení 2.3 Rozvoj občanské společnosti 59 vi 83 x 84 x 51 vi 2.3.1 Podpora rodinného života 2.3.2 Posilování výchovných aspektů vzdělávání 2.3.3 Neformální vzdělávání 2.4 Sociální začleňování 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii 2.4.1 Prevence sociálního vyloučení 2.4.2 Koncepční řešení problémů sociálně vyloučených lokalit a skupin 2.5 Integrace cizinců 69 viii 74 viii 2.5.1 Koordinace procesu integrace cizinců 2.5.2 Zvyšování informovanosti v oblasti integrace cizinců 2.5.3 Rozvoj sociálních a návazných služeb pro cizince 2.5.4 Vzdělávaní cizinců 262577 Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srlz-jmk-2025.pdf SRLZ JMK 2016-2025 strategie-rozvoje-lidskych-zdroju-jihomoravskeho-kraje-2016-2025 Expertní plán 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 60 vi 59 vi 81 ix 57 vi 65 vii 68 vii 71 viii 83 x 72 viii 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 82 ix 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 1991 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Dlouhodobý koncepční dokument pro zapojení subjektů z území Jihomoravského kraje k podpoře rozvoje lidského potenciálu, zaměstnanosti, sociálního začleňování a jeho celkové konkurenceschopnosti na základě analýzy současného stavu, spoluprací s odbornou a laickou veřejností. Postupné naplňování strategické vize probíhá prostřednictvím krátkodobého realizačního plánu. 1474588800 Odbor regionálního rozvoje 2016 2025 28. zasedání Zastupitelstva JMK, bod č. 79, usnesení č. 2835/16/Z28 Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk28_160922_vysledky.rtf 0 Prioritní osa Okruh Opatření 1 Vzdělávání a zaměstnanost 1.1 Kvalita a struktura školství 60 vi 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1.1.1 Optimalizace vzdělávacích oborů 1.1.2 Posilování kvality vzdělávání 1.1.3 Hodnocení kvality vzdělávání 1.1.4 Spolupráce škol 1.2 Propojení školství a praxe 60 vi 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol 1.2.2 Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti 1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace 57 vi 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1.3.1 Podpora výzkumných a inovačních aktivit 1.3.2 Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů 1.3.3 Internacionalizace škol 1.3.4 Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků 1.4 Rozvoj vzdělávání dospělých 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých 1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání 1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání 1.4.4 Podpora profesní mobility 1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil 61 vii 65 vii 1991 1.5.1 Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti 1.5.2 Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti 1.5.3 Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti 1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce 1.5.5 Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky 2 Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování 2.1 Age management 73 viii 60 vi 59 vi 69 viii 51 vi 2.1.1 Rozvoj metod a postupů age managementu 2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu 2.1.3 Uplatnění age managementu v organizacích kraje 2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí 73 viii 69 viii 2.2.1 Podpora aktivního stárnutí 2.2.2 Rozvoj vzdělávání pro seniory 2.2.3 Posílení mezigeneračního učení 2.3 Rozvoj občanské společnosti 81 ix 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 84 x 82 ix 2.3.1 Podpora rodinného života 2.3.2 Posilování výchovných aspektů vzdělávání 2.3.3 Neformální vzdělávání 2.4 Sociální začleňování 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 2.4.1 Prevence sociálního vyloučení 2.4.2 Koncepční řešení problémů sociálně vyloučených lokalit a skupin 2.5 Integrace cizinců 64 vii 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1991 2.5.1 Koordinace procesu integrace cizinců 2.5.2 Zvyšování informovanosti v oblasti integrace cizinců 2.5.3 Rozvoj sociálních a návazných služeb pro cizince 2.5.4 Vzdělávání cizinců 262578 Krajský plán péče o duševní zdraví v Jihomoravském kraji 2024–2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krajsky-plan-pece-o-dusevni-zdravi-v-jihomoravskem-kraji-na-obdobi-2024-2028_pdf.pdf KPPDZ Jihomoravský kraj 2024-2028 krajsky-plan-pece-o-dusevni-zdravi-v-jihomoravskem-kraji-2024-2028 Expertní plán 1994 59 vi 135 xvi 144 xvii 118 xiii 138 xvii 85 x 83 x 72 viii 87 x 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 37 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj 1718841600 2024 2028 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Koordinace systému péče o duševní zdraví na úrovni Jihomoravského kraje 1.1 Zřízení a zajištění činnosti pracovní skupiny pro duševní zdraví Jihomoravského kraje usnesením Rady Jihomoravského kraje. 118 xiii 116 xiii 1.2 Zajištění koordinace péče o duševní zdraví Jihomoravského kraje usnesením Rady Jihomoravského kraje. 118 xiii 116 xiii 1.3 Zajištění a podpora zapojení osob se zkušeností s duševním onemocněním a pečujících jako členů pracovní skupiny pro duševní zdraví Jihomoravského kraje v minimálním počtu 2 osob. 144 xvii 138 xvii 1995 1.4 Propojení výstupů koordinační činnosti péče o duševní zdraví ke gesčním odborům Krajského úřadu Jihomoravského kraje (odbor zdravotnictví, sociálních věcí, školství). 138 xvii 1995 1.5 Umožnění zapojení Jihomoravského kraje v pilotování inovativních přístupů v péči o duševní zdraví. 117 xiii 116 xiii 1.6 Podpora spolupráce s univerzitami, výzkumnými institucemi, statistickými institucemi a dalšími odbornými partnery pro zajištění relevantních výzkumů, evaluací, hodnocení politik a služeb, získávání dat v oblasti duševního zdraví 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1.7 Podpora realizace dalších programů, projektů a služeb v oblasti péče o duševní zdraví na území Jihomoravského kraje. 117 xiii 116 xiii 2 Naplňování lidských práv a kvality života lidí se zkušeností s duševním onemocněním 2.1 Podpora naplňování lidských práv osob se zkušeností s duševním onemocněním. 72 viii 69 viii 2.2 Zapojování osob se zkušeností s duševním onemocněním do všech procesů péče o duševní zdraví 72 viii 69 viii 2.3 Podpora zapojování peer pracovníků do zdravotních, sociálních i školských služeb a systémů 118 xiii 116 xiii 2.4 Podpora práce nemocničních ombudsmanů v psychiatrických nemocnicích a psychiatrických odděleních všeobecných nemocnic. 117 xiii 116 xiii 2.5 Podpora deinstitucionalizace zdravotních i sociálních služeb s cílem zajistit individualizovanou podporu všem osobám, které služby využívají. 118 xiii 116 xiii 2.6 Zplnomocňování osob se zkušeností s duševním onemocněním při rozhodovacích procesech, podpora silných stránek a respektu při rozhodování. 72 viii 69 viii 2.7 Zapojení dětí a dospívajících při návrzích řešení v oblasti péče o duševní zdraví. 144 xvii 1995 2.8 Podpora naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotních a sociálních službách v Jihomoravském kraji. 59 vi 51 vi 2.9 Vzdělávání odborné veřejnosti, osob se zkušeností s d. o., pečujících v oblasti standardů kvality služeb dle metodiky Světové zdravotnické organizace (nástroj WHO QualityRights) a dalších relevantních standardů a metodických postupů. 59 vi 51 vi 3 Podpora osvěty a vzdělávání v oblasti duševního zdraví a onemocnění. Snižování stigmatizace duševního onemocnění a podpora toho, aby duševní zdraví bylo společností vnímáno rovnocenně jako zdraví fyzické. 3.1 Podpora a realizace aktivit směřujících k destigmatizaci psychických potíží, onemocnění a podpora aktivit směřujících k destigmatizaci osob se zkušeností s duševním onemocněním formou provázaných opatření 121 xiii 116 xiii 3.2 Podpora primární prevence v oblasti duševního zdraví v celém školském systému již od mateřských škol. 118 xiii 116 xiii 3.3 Podpora role poskytovatelů zdravotních, sociálních i školských služeb v oblasti duševního zdraví – zvyšovat odbornost a podporovat osvětovou činnost. 59 vi 51 vi 3.4 Snižování stigmatizace psychiatrie, snižování stigmatizace sociální práce 117 xiii 116 xiii 3.5 Vzdělávání a zvyšování kompetencí pracovníků ve zdravotních a sociálních službách. 59 vi 51 vi 3.6 Realizace osvětových a destigmatizačních aktivit a kampaní zaměřených na laickou veřejnost. 59 vi 51 vi 3.7 Realizace osvětových a destigmatizačních aktivit a kampaní na lokální úrovni podle aktuálních potřeb spojených např. s deinstitucionalizací zdravotních a sociálních služeb. 59 vi 51 vi 4 Zajištění dostupnosti služeb v oblasti duševního zdraví v čase, místě, potřebné kapacitě, poskytované formou multidisciplinární spolupráce. Zajištění služeb umožňujících včasný záchyt onemocnění nebo psychických potíží. Podpora služeb v oblasti duševního 4.1 Podpora rozvoje a dostupnosti multidisciplinárně vedených, zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 116 xiii 4.2 Spolupráce s vysokými školami s cílem podpory vzdělávání lékařského i nelékařského zdravotnického personálu v příslušné odbornosti (lékaři-psychiatři, včetně specializace dětský a dorostový psychiatr, sestry pro péči v psychiatrii), spolupráce s Ministerstvem zdravotnictví při podpoře vzniku nových rezidenčních míst pro příslušné specializace včetně podpory specializačního vzdělávání. 118 xiii 116 xiii 4.3 Spolupráce se zdravotními pojišťovnami při tvorbě sítě zdravotních služeb v oblasti duševního zdraví 118 xiii 116 xiii 4.4 Podpora multidisciplinární spolupráce a vytváření multidisciplinárních týmů ve všech oblastech podpory duševního zdraví. 117 xiii 116 xiii 4.5 Podpora služeb zajišťujících včasnou intervenci, včetně podpory včasné intervence ve školském sektoru (školní psychologové, služby pedopsychologických poraden, podpora ve školách) 118 xiii 116 xiii 4.6 Vytvoření a rozvoj systému krizové péče v kraji ve spolupráci jednotlivých složek integrovaného záchranného systému, zdravotních, sociálních a dalších podpůrných služeb, včetně služeb ve školském sektoru 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.7 Podpora rozvoje a dostupnosti pobytových služeb komunitního charakteru 80 ix 76 ix 4.8 Podpora dostupnosti služby bydlení pro osoby se zkušeností s duševním onemocněním v komunitě s mírou podpory dle potřeb klientů. 1994 135 xvi 4.9 Podpora rozvoje služeb pro osoby se závislostí a pro osoby s duální diagnózou. 118 xiii 116 xiii 4.1 Podpora rozvoje služeb pro seniory s duševním onemocněním. 118 xiii 116 xiii 4.11 Podpora dostupnosti služeb v oblasti duševního zdraví pro osoby s jiným mateřským jazykem než český jazyk. 118 xiii 116 xiii 4.12 Zajištění informovanosti o dostupných službách na úrovni lokalit u klíčových složek systému péče o zdraví, včetně praktických lékařů a zdravotníků v nemocnicích 118 xiii 116 xiii 5 Podpora duševního zdraví dětí a dospívajících, prevenci, osvěty a destigmatizace psychických potíží dětí a dospívajících, včetně podpory v prostředí služeb, které pracují s dětmi a dospívajícími – ve školství, volnočasových i sociálních službách pro rodi 5.1 Podpora rozvoje služeb pro rodiny, kde jsou rodiče v riziku vzniku duševního onemocnění nebo krizové situace, včetně péče o matky po porodu v riziku psychických obtíží/onemocnění. 83 x 87 x 5.2 Podpora duševního zdraví dětí, dospívajících a studentů ve vzdělávacím systému od mateřských škol po vysokoškolské studium: podpora bezpečného klimatu ve školách, prevence předčasných odchodů ze vzdělávání v důsledku psychických potíží/onemocnění. 85 x 83 x 5.3 Rozvoj a podpora dostupných preventivních programů v oblasti duševního zdraví v celém školském systému, včetně preventivních programů na podporu duševního zdraví pedagogických pracovníků. 59 vi 51 vi 5.4 Zajištění a rozvoj vzdělávání všech poskytovatelů služeb pro děti v tématu duševního zdraví, zajištění informovanosti o systému péče pro duševní zdraví dětí a dospívajících. 59 vi 51 vi 5.5 Rozvoj odbornosti služeb pracujících s rodinou, dětmi a dospívajícími v oblasti duševního zdraví a nemoci, včetně inovativních způsobů podpory a péče. 83 x 87 x 5.6 Rozvoj sítě služeb pro děti a dospívající postaveném na multidisciplinárním přístupu, včasných intervencích a dostupné krizové péči. 77 ix 76 ix 262579 Regionální operační program regionu soudržnosti Moravskoslezsko 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rop-msk.programovy.pdf ROP MSK 2007-2013 regionalni-operacni-program-regionu-soudrznosti-moravskoslezsko-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acf NUTS 2 (cz08): Moravskoslezsko NUTS 2 (cz08): Moravskoslezsko 1196640000 / neuvedeno / 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory Dílčí oblast 1 REGIONÁLNÍ INFRASTRUKTURA A DOSTUPNOST 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury 1.1.1 Výstavba, modernizace a rekonstrukce komunikací II. a III. třídy 1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava 1.2 Rozvoj a dostupnost letiště Ostrava 1.2.1 xxx 1.3 Rozvoj dopravní obslužnosti 1.3.1 Integrace veřejné dopravy a rozvoj její infrastruktury 1.3.2 Pořízení dopravních prostředků veřejné dopravy včetně specifického vozového parku 1.4 Infrastruktura integrovaného záchranného systému a krizového řízení 1.4.1 xxx 2 PODPORA PROSPERITY REGIONU 2.1 Infrastruktura veřejných služeb 2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb 2.1.3 Podpora zajištění efektivnosti a dostupnosti poskytování zdravotnických služeb 2.1.4 Podpora rozvoje veřejných informačních služeb poskytovaných knihovnami 2.2 Rozvoj cestovního ruchu 2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit cestovního ruchu 2.2.2 Rozvoj a zvyšování úrovně ubytovacích zařízení 2.2.3 Zvýšení kvality turistických informačních center 2.2.4 Organizace a kooperace v cestovním ruchu 2.3 Podpora využívání brownfields 2.3.1 xxx 2.4 Marketing regionu 2.4.1 xxx 3 ROZVOJ MĚST 3.1 Rozvojové póly regionu 3.1.1 Ekonomický rozvoj 3.1.2 Sociální integrace 3.1.3 Přitažlivá města 3.1.4 Dostupnost a mobilita 3.1.5 Správa věcí veřejných 3.2 Subregionální centra 3.2.1 Přitažlivá města 3.2.2 Infrastruktura pro vzdělávání 3.2.3 Infrastruktura sociálních služeb 3.2.4 Infrastruktura zdravotnických služeb 4 ROZVOJ VENKOVA 4.1 Rozvoj venkova 4.1.1 xxx 5 TECHNICKÁ POMOC 5.1 Implementace operačního programu 5.1.1 xxx 5.2 Podpora absorpční kapacity 5.2.1 xxx 262580 Koncepce Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací 2021-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kis-vavai_2021_2025.pdf KIS VaVaI ČR 2021-2025 koncepce-informacniho-systemu-vyzkumu-experimentalniho-vyvoje-a-inovaci-2021-2025 Expertní plán 34 iv 43 iv 37 iv 39 iv 33 iv 1 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Účelem Koncepce je nahradit koncepci platnou do roku 2020 schválenou usnesením vlády ČR ze dne 13. ledna 2016 č. 8 a určit další směr rozvoje IS VaVaI na léta 2021 až 2025, zajistit efektivní využívání údajů v něm obsažených a navrhnout vhodná opatření rozvoje v souladu s požadavky kladenými na IS VaVaI zákonem č. 130/2002 Sb. a požadavky Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2021+. Tento strategický dokument je dále propojen se souborem koncepcí Digitální Česko a vybranými cíli jeho dílčích strategií. Důraz je kladen na maximální důvěryhodnost, pravdivost, aktuálnost a další využitelnost předávaných a zveřejňovaných údajů s vysokým důrazem na rozvoj veřejnou správou sdílených informací a služeb. V rámci Koncepce IS VaVaI 2021-2025 navrhuje celkem 36 opatření rozvoje IS VaVaI, která budou realizována v průběhu její platnosti. Naplňování konkrétních opatření bude hodnoceno pomocí navržené indikátorové soustavy a ve stanovených termínech. 1595203200 Odbor Rady pro výzkum, vývoj a inovace 2021 2025 760 2020 760/2020 Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů; Nařízení vlády č. 397/2009 Sb., o informačním systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací; Usnesení vlády ze dne 13. ledna 2016 č. 8, o Koncepci informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací na období let 2016 až 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_760__200720.pdf 0 Strategický cíl Strategická oblast Opatření 261757 1 Revize a modernizace IS VaVaI 1.1 Datový model a struktury 34 iv 43 iv 37 iv 39 iv 33 iv 1.1.1 Analyzovat a optimalizovat datový model a datové struktury 1.1.2 Analyzovat a následně revidovat a aktualizovat číselníky 1.1.3 Analyzovat datová pole, která v rámci zásadních informačních systémů veřejné správy existují a zajistit podmínky pro využívání těchto referenčních údajů (omezit duplicity napojením na základní registry) 1.1.4 Nastavit datová pole týkající se finančních údajů z tis. Kč na 0,00 Kč 1.1.5 Umožnit orgánům veřejné správy napojení na finanční údaje v CEP/CEA (API nebo referenční rozhraní) 1.1.6 Implementovat modul velkých výzkumných infrastruktur a jejich výsledků 1.1.7 Rozšířit IS VaVaI o evidenci informací o inovačních aktivitách a jejich výsledcích 1.2 Veřejné rozhraní 34 iv 37 iv 39 iv 33 iv 1.2.1 Doplnit informace o subjektech VaVaI o možnost stažení informativní *.pdf verze výpisu z Obchodního rejstříku 1.2.2 Modernizovat a upravit veřejné rozhraní IS VaVaI &#8211; adaptovat na nové technologie respektující vývoj v dané oblasti včetně technických prostředků; upravit vizuální podobu IS 1.2.3 Zajistit a realizovat anglickou jazykovou mutaci IS VaVaI 1.2.4 V jednotlivých částech IS VaVaI zavést možnost fulltextového vyhledávání 1.2.5 Zabezpečit podporu otevřeného přístupu k vědeckým informacím (Open Access) včetně zajištění technických a programových prostředků 1.2.6 Rozšířit a modernizovat grafický a analytický modul 1.2.7 Rozšířit veřejné rozhraní o segment Hodnocení výzkumných organizací dle Metodiky 2017+ 1.2.8 Uveřejňovat informace o VaVaI ve formě, která umožňuje, aby se s těmito informacemi v nezbytném rozsahu mohly seznámit i osoby se zdravotním postižením 1.2.9 Vytvořit systém zpracování podnětů a návrhů uživatelů i veřejnosti na zkvalitňování služeb IS VaVaI 1.2.10 Odstranit evidenci CEZ (Centrální evidence výzkumných záměrů) z veřejného rozhraní IS VaVaI 1.2.11 Vytvořit databázi vědeckých pracovníků 1.3 Uživatelská rozhraní a podpora 34 iv 37 iv 39 iv 33 iv 1.3.1 Zavést elektronickou identifikaci uživatelů (fyzických a právnických osob) &#8211; garantované údaje o přihlášeném uživateli, které mají zdroj v základních registrech 1.3.2 Zjednodušit a zefektivnit proces předávání údajů do IS VaVaI a zavést online řešení sdílení a přenášení dat bez dalších mezistupňů (zrušení dávkového sběru) včetně zajištění technických a programových prostředků 1.3.3 Zajistit rozvoj integrovaných a online kontrolních mechanismů 1.3.4 Zavést automatické upozorňování poskytovatelů / příjemců na termíny předávání údajů do IS VaVaI 1.3.5 Realizovat semináře a workshopy pro příjemce a poskytovatele 1.3.6 Vytvořit sadu instruktážních videí s postupy, procesy a metodikami 1.4 Legislativní oblast 34 iv 33 iv 1.4.1 Spolupracovat na novelizaci zákona č. 130/2002 Sb. 2 Konsolidace a propojování datového fondu 2.1 Konsolidace dat a propojování IS VaVaI s ostatními ISVS 34 iv 33 iv 2.1.1 Zajistit podmínky pro připojení IS VaVaI k základním registrům prostřednictvím informačního systému základních registrů a synchronizovat tyto údaje 2.1.2 Provést atestaci dlouhodobého řízení ISVS a prokázat způsobilost k realizaci vazeb ISVS prostřednictvím referenčního rozhraní 2.1.3 Implementovat napojení na Registr osob (ROS) a následně získávat referenční údaje o subjektech VaVaI (CEA / Subjekty VaVaI) 2.1.4 Implementovat napojení na Registr obyvatel (ROB) a následně získávat referenční údaje o těchto osobách ve VaVaI (CEP – řešitelé projektu / RIV – tvůrci výsledku) 2.1.5 Implementovat napojení na Registr územní identifikace, adres a nemovitostí (RÚIAN) a následně získávat referenční údaje o územní identifikaci subjektů ve VaVaI 2.1.6 Implementovat napojení na databáze Úřadu průmyslového vlastnictví (ÚPV) a následně získávat údaje o patentech a užitných a průmyslových vzorech 2.1.7 Implementovat napojení na Seznam výzkumných organizací – informační systém veřejné správy, jehož správcem je MŠMT a sdílení dokumentů Sbírky listin každé VO (zakládací listina, výroční zprávy, vedení odděleného účetnictví, nakládání s výsledky VaV, výkazy příjmů z transferu znalostí aj.) 2.1.8 Implementovat napojení na Národní e-knihovnu a následně získávat údaje o vědeckých publikacích 3 Důvěryhodnost a bezpečnost dat 3.1 Řízení bezpečnosti a rizik 34 iv 33 iv 3.1.1 Plnit požadavky kybernetické bezpečnosti IS VaVaI jako významného informačního systému veřejné správy 4 Optimalizace provozu IS VaVaI 4.1 Oblast provozní a technická 34 iv 33 iv 4.1.1 Zajistit technické a programové prostředky související s jednotlivými opatřeními Koncepce 2021-2025 4.1.2 Zajistit lidské a finanční zdroje pro centrální řízení IS VaVaI 262581 Akční plán na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti pro rok 2016 a další 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-na-podporu-2016pdf.pdf AP PHRZ ČR 2016 akcni-plan-na-podporu-hospodarskeho-rustu-a-zamestnanosti-pro-rok-2016-a-dalsi Strategický prováděcí dokument 64 vii 67 vii 61 vii 1994 136 xvi 1993 141 xvii 21 ii 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 18 ii 137 xvii 65 vii 62 vii 20 ii 68 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 1 i 8 i 6 i 66 vii 7 i 160 xix 125 xiv 30 iii 63 vii 32 iii 37 iv 2 i 22 ii 5 i 1995 33 iv 31 iii 1991 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti reaguje na aktuální hospodářské potřeby země. Plán shrnuje vládní opatření legislativní i nelegislativní povahy na podporu hospodářského růstu. Důvodem vytvoření je potřeba koordinovat na vládní úrovni plnění úkolů, ke kterým se vláda zavázala prostřednictvím koaliční smlouvy a programového prohlášení. Implementaci Akčního plánu bude v pravidelných čtvrtletních intervalech projednávat rozšířená porada ekonomických ministrů v následujícím složení: • předseda/předsedkyně vlády • ministr/ministryně financí • ministr/ministryně průmyslu a obchodu • ministr/ministryně pro místní rozvoj • ministr/ministryně dopravy • ministr/ministryně zemědělství • místopředseda/místopředsedkyně vlády pro vědu, výzkum a inovace • ministr/ministryně práce a sociálních věcí • zástupci sociálních partnerů –členů RHSD (2 zástupci zaměstnavatelů, 2 zástupci odborů) Zprávy o plnění budou vycházet z monitorovacích zpráv jednotlivých odpovědných rezortů, rezorty si k nim dle potřeby zřídí pracovní skupiny. Přípravu podkladů pro jednání porady ministrů bude na základě zpráv jednotlivých rezortů připravovat sekretariát PEM. Sekretariát a potřebné administrativní zázemí bude zajišťovat Úřad vlády. Zprávy o plnění budou projednávány na úrovni RHSD (pracovní tým pro hospodářskou politiku, plenární zasedání RHSD). 1453680000 Odbor analýz a informací 2016 2016 64 2016 64/2016 Programové prohlášení vlády ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv160125.0064.pdf 0 Hlavní cíl Krok vlády Cíl/opatření 262908 - Komplexně reagovat na aktuální hospodářské potřeby České republiky - Atraktivní podnikatelské prostředí 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii - Snížení administrativní zátěže - Snížení nákladů nutných k založení obchodní společnosti na 100 eur a zkrácení lhůty k založení takové na maximálně 3 dny - Fungující insolvenční řízení, potlačování nekalých praktik - Podpora začínajícím podnikatelům - Podpora malých a středních podniků - Iniciativa průmysl 4.0 - Podpora exportu a cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv - Zefektivnění ekonomické diplomacie - Posílení financování a pojištění exportu - Podpora Internacionalizace MSP - Podpora cestovního ruchu - Podpora zahraničních a domácích soukromých investic 34 iv 35 iv 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 7 i 30 iii 32 iii 2 i 5 i 33 iv 31 iii - Vytvoření administrativně a časově co nejméně náročné podmínky pro realizaci výstavby - Rozvoj průmyslových zón - Investice do digitalizace - Transfer výsledků VaV do aplikační sféry 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv - Koordinace řízení systému VaVaI - Zefektivnění podpory financování VaVaI - Transfer výsledků VaV do aplikační sféry - Vývoj nástrojů pro digitální trh - Rozvoj investiční výstavby 1994 136 xvi 1 i 8 i 6 i 7 i - Vytvoření administrativně a časově co nejméně náročných podmínek pro realizaci investičních projektů - Investice do páteřní infrastruktury - Investice do bytů a budov - Efektivní výkon fungující veřejné správy 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Zefektivnění výdajů veřejné správy - Zlepšení právního prostředí v České republice, zvýšení důvěry občanů v rozhodovací a legislativní procesy, snížení míry korupce - Energetika a přírodní zdroje 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 20 ii 22 ii - Podpora obnovitelných zdrojů energie - Podpora rozvoje jaderné energetiky - Zmírnění negativních dopadů sucha a nedostatku vody - Podpora zaměstnanosti a trhu práce 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 62 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 - Minimalizace nezaměstnanosti a její prevence - Účinný restrukturalizační plán pro strukturálně znevýhodněné regiony - Podpora mobility pracovní síly - Zlepšení oblasti odměňování - Potírání diskriminace, nelegálních a nekalých praktik na trhu práce - Posílení právního zakotvení a podpora sociálního podnikání - Zkvalitnění výuky technických a odborných předmětů - Posílení souladu vzdělávacího systému a trhu práce - Modernizace výuky informačních a komunikačních technologií, iniciativy práce a vzdělávání 4.0 - Opatření na posílení příjmů státního rozpočtu 61 vii 159 xix 158 xix 138 xvii 139 xvii 160 xix 1995 1991 - Spravedlivější rozložení nákladů na odvody do veřejných rozpočtů - Posílení příjmů státního rozpočtu - Snížení odlivu zisků ze země 262582 Implementační plán č. 2.1 Reforma primární péče 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-2.1_fin_1.pdf Zdraví 2035 - IP 2.1 implementacni-plan-c-2-1-reforma-primarni-pece Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 119 xiii 56 vi 51 vi 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje implementační plán č. 2.1 nazvaný „Reforma primární péče“, který je součástí Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035. Tento rámec je hlavním koncepčním materiálem Ministerstva zdravotnictví ČR a vychází z aktualizovaného a prodlouženého Strategického rámce Zdraví 2030. Reforma primární péče je klíčovým specifickým cílem, který má zajistit efektivitu a udržitelnost zdravotního systému v následujících deseti letech. Úvod a kontext vzniku Strategický rámec Zdraví 2035 navazuje na předchozí strategie a rozvíjí hlavní zastřešující cíl „Zdraví všech skupin obyvatel se zlepšuje“ do tří strategických cílů: ochrana a zlepšení zdravotního stavu populace, optimalizace zdravotnického systému a podpora vědy a výzkumu. Implementační plány rozpracovávají tyto cíle do konkrétních opatření, přičemž reforma primární péče je jedním ze zásadních pilířů. Reforma primární péče – problémy a cíle Primární péče je v ČR poskytována praktickými lékaři pro dospělé, děti a dorost, pediatry, zubními lékaři a gynekology. Hlavní problémy spočívají v omezených kompetencích lékařů primární péče, nedostatečném spektru služeb, nejasné návaznosti péče mezi primární a specializovanou úrovní, neadekvátním financování, rostoucí administrativní zátěži a úbytku lékařů v méně atraktivních lokalitách. Reforma usiluje o posílení kompetencí praktických lékařů a sester, podporu multidisciplinárních týmů, zvýšení dostupnosti a kvality péče, modernizaci vybavení ordinací a nastavení efektivního financování. Důležitá je také podpora vzdělávání, personální stabilizace a elektronizace zdravotnictví. Hierarchická struktura prací a harmonogram realizace Implementační plán rozpracovává reformu primární péče do 14 dílčích cílů, které zahrnují: • Posílení kompetencí praktických lékařů a sester a jejich koordinační role, podpora multidisciplinárních týmů • Úplné odstranění preskripčních omezení pro praktické lékaře • Standardizace vybavení ordinací • Podpora týmových praxí a zvyšování kvality péče • Zavedení indikátorů kvality • Změna systému financování s důrazem na výkonovou složku • Motivační faktory pro praxi v obtížně obsaditelných oblastech • Navýšení počtu lékařů primární péče a rozvoj rezidenčních míst • Management chronických neinfekčních onemocnění • Zvýšení podílu preventivních prohlídek • Vybudování sítě urgentních příjmů a pohotovostních služeb • Investice do týmových praxí a modernizace přístrojového vybavení Každý dílčí cíl je doplněn o konkrétní opatření, časový rámec realizace (většinou 2024–2035), odpovědné subjekty a stav plnění. Například novela vyhlášky rozšiřující kompetence praktických lékařů vešla v platnost v červenci 2024, a probíhá modernizace urgentních příjmů financovaná z Národního plánu obnovy a IROP. Rozpočet a zdroje financování Celkové plánované náklady na realizaci implementačního plánu dosahují zhruba 40,24 miliard Kč. Financování je zajištěno převážně ze státního rozpočtu, fondů zdravotního pojištění a evropských fondů. Významná část je alokována do programu rezidenčních míst, podpory týmových praxí a modernizace infrastruktury. Například na odstranění preskripčních omezení je vyčleněno 1,5 mld. Kč, na podporu týmových praxí 10 mld. Kč a na rozvoj přístrojového vybavení 8 mld. Kč. Soubor indikátorů Plnění cílů je monitorováno prostřednictvím indikátorů, které sledují například: • Průměrný věk praktických lékařů (cílem je snížení z 55 let v roce 2023 na 50 let do roku 2035) • Poměr návštěv u ambulantních specialistů k návštěvám u praktických lékařů (s cílem optimalizace) • Podíl obyvatel využívajících preventivní prohlídky (zvýšení z 59,8 % v roce 2023 na 74,1 % do roku 2035)Indikátory jsou pravidelně sledovány a vyhodnocovány Ústavem zdravotnických informací a statistiky (ÚZIS) a Ministerstvem zdravotnictví. Implementační struktura Za realizaci plánu odpovídá Ministerstvo zdravotnictví ČR, konkrétně vrchní ředitel pro zdravotní péči jako gestor implementačního plánu. Dohled a kontrolu vykonává vedení ministerstva a Řídicí výbor implementace Strategického rámce Zdraví 2035, který také koordinuje řízení rizik a přípravu revizí. Pro realizaci reformy primární péče byla zřízena Pracovní skupina, která zahrnuje zástupce ministerstva, odborných společností, pacientských organizací i zdravotních pojišťoven. Řízení rizik Registr rizik identifikuje hlavní překážky úspěšné realizace plánu, mezi něž patří: • Nedostatek finančních prostředků • Nedostatek personálu (zdravotnického i administrativního) • Nedostatečná spolupráce s jinými resorty • Nezájem veřejnosti o preventivní péči • Nezájem zdravotních pojišťoven a poskytovatelů péče o spolupráci • Nesouhlas odborných společností s navrhovanými opatřeními Pro každé riziko jsou navržena nápravná opatření, např. motivační personální politika, pravidelné zapojování stakeholderů, PR kampaně a konzultace s pojišťovnami. Registr rizik je aktualizován minimálně jednou ročně. Řízení změn a monitorování Implementační plán je živým dokumentem, který se pravidelně reviduje na základě zpráv o průběhu realizace a aktuálních potřeb. Menší změny jsou schvalovány Řídicím výborem a vedením MZD, zásadní změny vyžadují schválení vlády ČR. Monitorování probíhá kontinuálně s pravidelným předkládáním zpráv vládě a vedení ministerstva. Součástí monitoringu je vyhodnocení plnění opatření, aktualizace registru rizik a návrhy na změny. Po skončení implementace bude vypracována závěrečná zpráva. Komunikační plán Komunikační plán má zajistit informovanost všech zainteresovaných subjektů i veřejnosti o implementačním plánu, jeho cílech a opatřeních. Cílové skupiny zahrnují resorty, zdravotnické organizace, lékaře primární péče, samosprávné celky, profesní komory, pacientské organizace, pojišťovny, neziskové organizace, odbornou i laickou veřejnost a Evropskou komisi. Komunikace probíhá prostřednictvím odborných konferencí, seminářů, workshopů, tiskových konferencí, webových stránek, sociálních sítí, letáků a dalších médií. Komunikační plán je pravidelně aktualizován podle fáze implementace a je koordinován s odborem komunikace MZD. 1762905600 vrchní ředitel pro zdravotní péči 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Strategický rámec Zdraví 2030 byl dne 13. července 2020 schválen usnesením vlády č. 743/20. Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_4.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl 262883 Reforma primární péče 2.1.1 Posílení kompetencí praktických lékařů, všeobecných sester a dětských sester a jejich koordinační role v poskytování zdravotní péče zejména o chronické pacienty a vymezení kompetencí ve vztahu ke specialistům, podpora rozvíjení multidisciplinárních týmů 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.2 Úplné odstranění preskripčních omezení pro praktické lékaře 118 xiii 116 xiii 2.1.3 Zavedení standardizace vybavení ordinací 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.4 Zvýšení kvality a dostupnosti primární péče – podpora týmových praxí 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.5 Zvyšování kvality péče včetně sledování indikátorů kvality 118 xiii 116 xiii 2.1.6 Změna systému financování s důrazem na posílení výkonové složky při fixované kapitaci 118 xiii 116 xiii 2.1.7 Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech 118 xiii 116 xiii 2.1.8 Navýšení počtu lékařů primární péče, rozšíření a kultivace rezidenčních míst 118 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii 2.1.9 Nastavení efektivních postupů v managementu chronických neinfekčních onemocnění 118 xiii 120 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.10 Zvýšení podílu obyvatel využívajících pravidelné preventivní prohlídky 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 2.1.11 Vybudování rovnoměrné sítě urgentních příjmů a pohotovostní služby (cca 1 pro každý okres) 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.12 Zajištění návaznosti lékařské pohotovostní služby na urgentní příjmy, u vybraných poskytovatelů na nízkoprahové urgentní příjmy 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.13 Investice do týmových praxí primární péče a jejich rozvoje 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.14 Rozvoj, modernizace a rozšíření přístrojového vybavení primární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 262583 Národní akční plán prevence sebevražd 2020-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/napps.pdf NAPPS ČR 2020-2030 narodni-akcni-plan-prevence-sebevrazd-2020-2030 Strategický prováděcí dokument 171 xx 60 vi 59 vi 89 xi 158 xix 118 xiii 40 iv 86 x 71 viii 138 xvii 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 54 vi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 179 xx 53 vi 121 xiii 163 xix 117 xiii 116 xiii 92 xi 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní akční plán prevence sebevražd 2020–2030 (dále jen NAPPS) navazuje ve Strategickém rámci rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 (neboli Zdraví 2030) na Strategický cíl č. 2.1: Implementace modelů integrované péče, integrace zdravotní a sociální péče, reforma péče o duševní zdraví. Cílem NAPPS je přispět ke snižování sebevražednosti v České republice. Jedná se o první strategický dokument, který se zabývá prevencí sebevražedného chování a který stanovuje konkrétní postupy pro naplňování jednotlivých strategických cílů ve formě specifických cílů a opatření. NAPPS stanoví rozpočtovou zátěž na dosažení cílů včetně mechanismů, kterými se bude realizace opatření promítat do státního rozpočtu (státního rozpočtu a rozpočtu ostatních veřejných rozpočtů, resp. rozpočtů ostatních zúčastněných resortů a institucí), a v relevantních případech identifikuje alternativní zdroje financování (EU fondy apod.). S ohledem na multidisciplinaritu tématu sebevražd vyžaduje NAPPS často zapojení mnoha sektorů zároveň a také dohled na plnění jednotlivých strategických cílů. NAPPS proto stanoví jednotlivé strategické cíle, které se dále dělí do specifických cílů a opatření, u kterých je vždy uvedena zodpovědnost za jejich naplňování. Pro sledování úspěšnosti plnění cílů a opatření jsou stanoveny indikátory, které budou průběžně vyhodnocovány. Koordinace a hodnocení plnění plánu bude v gesci Rady vlády pro duševní zdraví, jejímž předsedou je premiér České republiky a jejímž členem bude expert na problematiku prevence sebevražd. Přesunem této agendy na vládní úroveň bude zajištěna potřebná součinnost ostatních resortů s tím, že Ministerstvo zdravotnictví ČR může a bude mít ústřední koordinační roli. 1598227200 MZd/ORDZ/NUDZ (Národní ústav duševního zdraví) 2020 2030 867 2020 867/2020 Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 Situační analýza české zkušenosti prevence sebevražd - https://www.nudz.cz/files/pdf/situation-analysis-of-suicide-prevention-in-the-czech-republic_final_cz.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-o-prijeti-napps.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Preventivní intervence a opatření prevence sebevražd a sebepoškozování jsou běžnou komponentou v oblasti prevence v rámci veřejného zdraví. 1.1 Analýza vlivu způsobu výdeje léčiv a jeho rizikovosti s ohledem na jejich zneužívání k záměrným otravám se sebevražedným úmyslem. 158 xix 118 xiii 121 xiii 163 xix 116 xiii 1.1.1 Analýza vlivu způsobu výdeje léčiv obsahujících paracetamol 1.2 Zajištění podkladů pro rozhodování o omezování dostupnosti prostředků pro vykonání sebevraždy. 171 xx 89 xi 71 viii 119 xiii 69 viii 179 xx 121 xiii 116 xiii 92 xi 1.2.1 Analýza dat Toxikologické informační služby (TIS) ve spolupráci s Národním ústavem duševního zdraví týkající se záměrných otrav se sebevražedným úmyslem a ustanovení pravidelného poskytování dat a výstupu z analýz pro potřeby Státního ústavu pro kontrolu léčiv (SÚKL) 1.2.2 Analýza dat SŽDC o sebevraždách na železnici s cílem identifikace hot-spotů, míst kde se nejčastěji dějí sebevraždy. 1.3 Implementace preventivních intervencí na úrovni železniční dopravní sítě. 89 xi 71 viii 119 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii 92 xi 1.3.1 Pilotní projekt intervence na tzv. hot-spotech, místech, kde jsou nejčastěji páchány sebevraždy. Tato intervence bude založena zejména na omezení přístupu k lokalitě, zvýšení pravděpodobnosti zásahu a motivování k vyhledání pomoci. 1.4 Zajištění bezpečného prostředí v rámci institucí. 171 xx 118 xiii 175 xx 179 xx 121 xiii 116 xiii 1.4.1 Vytvoření jednotného manuálu bezpečného prostředí pro oddělení akutní psychiatrické péče, jehož součástí budou obrazové ukázky a příklady různých řešení a konkrétních realizací v ČR i zahraničí. 1.4.2 Pilotní projekt zajištění bezpečného prostředí v rámci zařízení psychiatrické péče podle existujících standardů. Součástí projektu je zajištění supervize a možnosti konzultace s nadřízeným pro personál, který se setkal s osobou, jež spáchala sebevraždu, a výběr standardizovaného nástroje pro vyhodnocení suicidálního rizika včetně nastavení procesu jeho používání a předávání jeho výsledků napříč procesem péče. 1.4.3 Revize postupů vězeňských zařízení včetně vazebních věznic s ohledem na problematiku prevence sebepoškozování a sebevražedného jednání s důrazem na bezpečnost prostředí a omezování dostupnosti prostředků k vykonání sebevraždy a uspořádání školení pro zaměstnance Vězeňské služby. 1.5 Zodpovědná mediální praxe. 171 xx 71 viii 120 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 179 xx 116 xiii 1.5.1 Vzdělat novináře v obsahu manuálu pro média, jehož součástí je problematika zodpovědného informování o sebevraždách v rámci navrhovaného pokračování celostátní destigmatizační kampaně (opatření 2.4.1 NAPDZ). 1.6 Inovativní přístupy. 40 iv 71 viii 120 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 33 iv 116 xiii 1.6.1 Zajistit předřazování odkazů a kontaktů na krizovou pomoc při zadání dotazu souvisejícího se sebevražedným úmyslem do internetového vyhledávače. 2 Služby v oblasti duševního zdraví a služby sociální péče určené pro poskytnutí pomoci člověku procházejícímu krizí jsou dostupné časem, místem, kapacitou i cenou a jsou k dispozici v komunitě podle potřeby, je ustanovena dobrá praxe předávání klientů mezi těmito službami a služby samotné poskytují péči založenou na důkazech. 2.1 Poskytnout podporu a realizovat rozvoj potřebných služeb pro osoby se zvýšeným rizikem spáchání sebevraždy. 60 vi 118 xiii 86 x 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 V souladu s opatřením 4.3.1 NAPDZ posílit krizová centra a služby a rozšířit jejich síť, zejména na pomoc obětem násilí, traumatu a prevence sebevražd. Zřídit specializovaná centra zaměřená na děti s komplexním traumatem a zajistit jejich vzájemné prosíťování s ostatními zařízeními specializovanými na dětskou populaci, včetně dětských adiktologických ambulancí. 2.1.2 V souladu s opatřením 4.2.4 NAPDZ zajistit rozvoj ambulancí s rozšířenou péčí (ARP) s regionálně potřebnou specializací, založený na základě evaluace pilotního projektu 6 ambulancí s rozšířenou péčí. V rámci plánovaných 200 ARP zřídit 20 adiktologických krajských ambulancí pro dospělé pacienty a klienty jako formu specializovaných ARP. Pilotovat služby konziliární psychiatrické péče. 2.1.3 Rozvinout stacionární péči pro dětskou i dospělou populaci osob s duševním onemocněním podle regionálních potřeb a struktury obyvatelstva (zaměřenou také na osoby s mentálním postižením a vývojovými poruchami včetně poruch autistického spektra). 2.1.4 Zajištění návaznosti služeb po propuštění z hospitalizace pro psychiatrické onemocnění prostřednictvím pilotního projektu financovaného z výzvy MPSV; v případě osvědčení pilotu šíření této praxe. 2.1.5 Podpora a rozvoj stávající telefonní a online krizové intervence. 2.1.6 Realizace pilotního projektu podpůrné skupiny pro osoby po pokusu o sebevraždu v rámci systému psychiatrické péče se zapojením peer pracovníka a psychoterapeuta. 2.1.7 Revize postupů práce složek integrovaného záchranného systému ve vztahu k sebevražedným osobám, jejich příbuzným a pozůstalým po dokonané sebevraždě včetně zprostředkování kontaktů směrem k subjektům, které jsou schopny zprostředkovat pomoc těmto osobám. 2.1.8 Vývoj a pilotní testování vzdělávacího programu (psychoedukace) pro blízké a rodinné příslušníky osob po sebevražedném pokusu. 2.2 Dostupnost ověřených informací o problematice sebepoškozování, sebevražednosti a jejich prevence včetně odkazů na pomoc v krizi. 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Zajistit dostupnost na důkazech založených informací o problematice sebepoškozování, sebevražednosti a jejich prevence včetně odkazů na pomoc v krizi nebo při výskytu sebevraždy na pracovišti nebo ve školském prostředí prostřednictvím Národního zdravotního informačního portálu (NZIP). 3 Problematika sebepoškozování, sebevražednosti a možnosti prevence je součástí vzdělávání relevantních profesí a běžným prvkem v osvětových kampaních. 3.1 Profesionálové v relevantních profesích se orientují v problematice sebepoškozování, sebevražednosti, jejich příčin a možné prevence a jsou schopni své poznatky přínosně aplikovat v praxi. 60 vi 59 vi 118 xiii 86 x 71 viii 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 56 vi 51 vi 116 xiii 3.1.1 Vypracovat analýzu potřeb a kompetencí a sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách v práci se suicidální osobou, pozůstalými nebo sebevraždou jinak dotčenými osobami. 3.1.2 V souladu s opatřením 5.3.1 NAPDZ vzdělávat praktické lékaře v problematice sebepoškozování a sebevražednosti v rámci kurzů zaměřených na obecnější problematiku duševního onemocnění. 3.1.3 Formulace dodatku k Metodickému doporučení primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže MŠMT o problematice sebevražednosti a vhodných postupů v případě výskytu jevu sebepoškozování nebo dokonané sebevraždy včetně odkazů na odborníky. 3.1.4 Výběr, překlad a validizační studie nástroje screeningu suicidálního rizika pro potřeby užití praktickými lékaři a pracovníky ve školství. Uspořádat sérii školení k práci s vybraným nástrojem. 3.2 Vzdělávání v problematice sebepoškozování, sebevražednosti a její prevence je součástí programu psychosociální výchovy na základních školách a je mu věnováno více prostoru na školách připravujících budoucí pracovníky pomáhajících profesí. 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 121 xiii 116 xiii 3.2.1 V souladu s opatřením 2.3.3 NAPDZ zakotvit psychosociální gramotnost do rámcových vzdělávacích programů pro mateřské, základní a střední školy. Vytvořit a implementovat ověřený program psychosociální výchovy na základních školách, jehož součástí bude i problematika sebepoškozování a sebevražednosti. 3.2.2 Tématu sebepoškozování, sebevražednosti a možnostem prevence je věnován dostatečný prostor ve vysokoškolském, vyšším odborném a středoškolském vzdělávání pomáhajících profesí, které se ve své praxi s touto problematikou běžně setkávají (zejména pedagogické obory, psychiatrie, sestry, adiktologie, psychologie, pediatrie). 3.3 Problematika sebepoškozování, sebevražednosti a její prevence je běžnou součástí osvětových a destigmatizačních kampaní. 171 xx 71 viii 119 xiii 69 viii 179 xx 121 xiii 116 xiii 3.3.1 V souladu se specifickým cílem 2.4 NAPDZ začlenit problematiku sebepoškozování, sebevražednosti a možnosti prevence do celostátní destigmatizační kampaně. 4 Prevence sebevražd a sebepoškozování a koordinace aktivit v této oblasti vychází ze spolehlivých informací a vědomostí. 4.1 Zajištění validních datových podkladů o problematice sebepoškozování, sebevražedných pokusech a sebevraždách a nastavit pravidelné vykazování sbíraných dat. 171 xx 89 xi 40 iv 86 x 120 xiii 83 x 79 ix 76 ix 33 iv 179 xx 121 xiii 116 xiii 92 xi 4.1.1 Ustanovení informačního systému zaměřeného na shromáždění a prezentaci dat pro sebepoškozování, suicidální pokusy a dokonané sebevraždy v souladu s opatřením 1.5.2 NAPDZ. 4.1.2 Metodika zvýšení kvality dat o počtech sebevražd na železnicích a její implementace. 4.1.3 Validační studie dat o sebepoškozování a sebevražedných pokusech. 4.1.4 Pravidelné výroční reportování o problematice sebepoškozování, sebevražedných pokusů a sebevražd. 4.2 Zajištění dohledu a koordinace aktivit v oblasti výzkumu a prevence sebepoškozování a sebevražedného jednání. 171 xx 138 xvii 1995 179 xx 121 xiii 116 xiii 4.2.1 Jedním z členů Rady vlády pro duševní zdraví je odborník na problematiku sebepoškozování, sebevražednosti a možnosti prevence, který zajišťuje dohled a koordinaci preventivních aktivit specifikovaných v NAPPS v souladu s širším děním v oblasti péče o duševní zdraví. 262584 Schengenský implementační plán 2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schengensky-implementacni-plan-2023.pdf SIP ČR 2023 schengensky-implementacni-plan-2023 Strategický prováděcí dokument 171 xx 59 vi 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 180 xx 138 xvii 177 xx 1995 176 xx 51 vi 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Schengenský implementační plán 2023 slouží k naplňování cílů Koncepce schengenské spolupráce 2021-2027. Za implementaci jsou odpovědní gestoři uvedení u jednotlivých opatření. Průběžné vyhodnocování a aktualizace bude zpracovávat Ministerstvo vnitra, které bude předkládat zprávu o plnění ke schválení vládě každý druhý rok v termínu do 30. dubna, tedy v letech 2023, 2025 a 2027. 1683676800 odbor azylové a migrační politiky MV 2023 2024 337 2023 337/2023 Koncepce schengenské spolupráce 2021-2027 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_337-1.pdf 0 Strategická oblast Strategický cíl Opatření 262796 1 Integrovaná správa hranic 1.1 Kvalita 171 xx 59 vi 137 xvii 180 xx 1995 51 vi 1.1.1 Stanovit minimální standardy a navrhnout modelová pracoviště na vnějších hranicích. 1.1.2 Zajistit povinnou následnou výuku angličtiny personálu provádějícího hraniční kontrolu, včetně středního managementu, a to s přihlédnutím k zvýšenému počtu neobsazených služebních míst a velké míře fluktuace. 1.1.3 Zajistit povinnou následnou odbornou přípravu v oblasti schengenských standardů personálu provádějícího hraniční kontrolu, včetně středního managementu, a to s přihlédnutím k zvýšenému počtu neobsazených služebních míst a velké míře fluktuace. 1.1.4 Snížit počet neobsazených služebních míst ŘSCP, například obsazením volných pozic. 1.1.5 Uspořádat seminář na téma hodnocení stavu základních práv v rámci autoevaluací ochrany vnějších hranic a navracení. 1.1.6 Uspořádat seminář na téma ochrana vnějších hranic EU/Schengenu Českou republikou. 1.1.7 Vytvořit informační materiál o významu úseku vnějších hranic ČR a zajistit jeho sdílení. 1.1.8 Uspořádat seminář na téma mechanismy kontroly kvality, včetně hodnocení zranitelnosti. 1.1.9 Vytvořit podmínky pro početnější vysílání na schengenské hodnocení ostatních členských států v oblasti ochrany vnějších hranic. 1.1.10 Zajistit soulad právních předpisů s ustálenou judikaturou Soudního dvora Evropské unie, pokud jde o trestní sankce uvalené na neoprávněně pobývající státní příslušníky třetích zemí. 1.1.11 Změnit právní předpisy s cílem zajistit, aby státní příslušníci třetích zemí, kteří neoprávněně pobývají na území České republiky a kteří jsou držiteli platného povolení k pobytu vydaného jiným členským státem, byli v souladu s čl. 6 odst. 2 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2008/115/ES vyzváni, aby neprodleně odešli do tohoto členského státu. 1.1.12 Změnit právní předpisy s cílem zajistit při stanovení lhůty k dobrovolnému opuštění území soulad s časovým rámcem 7–30 dní uvedeným v čl. 7 odst. 1 směrnice 2008/115; přijmout opatření k odpovídajícímu sladění příslušných praktik. 1.1.13 Změnit v souladu s čl. 6 odst. 1, čl. 3 odst. 3 a čl. 3 odst. 4 směrnice 2008/115/ES právní předpisy s cílem zajistit, aby rozhodnutí o navrácení byla neoprávněně pobývajícím státním příslušníkům třetích zemí, včetně těch, kteří již nesplňují podmínky pro oprávněný pobyt, po zamítnutí jejich žádostí o povolení k pobytu nebo žádostí o mezinárodní ochranu vydávána ve všech případech a neprodleně. 1.1.14 Změnit právní předpisy tak, aby rozhodnutí o dlouhodobém zajištění podléhala v souladu s čl. 15 odst. 3 směrnice 2008/115/ES přezkumu nebo dohledu z moci úřední, aby se ověřilo, zda jsou podmínky pro zajištění stále splněny. 1.1.15 Zajistit, aby pracovníci odpovědní za monitorování měli přístup k navracené osobě ve všech fázích procesu vyhoštění (od přípravy odjezdu až do přijetí v zemi návratu). 1.1.16 Vypracovat program rozvoje kapacit pro správu hranic a navracení. 1.2 Akceschopnost 171 xx 180 xx 177 xx 1.2.1 Vypracovat pohotovostní plán pro správu vnějších hranic a navracení, který zahrne mimo jiné vytvoření podmínek pro přijetí podpory koordinované agenturou Frontex pro případ operace na vnějších hranicích ČR. 1.3 Vnitřní spolupráce 171 xx 59 vi 180 xx 51 vi 1.3.1 Uspořádat seminář na téma posílení spolupráce společných center policejní a celní spolupráce s orgány podílejícími se na ochraně hranic a navracení, včetně NSCOH. 1.4 EU spolupráce 171 xx 59 vi 180 xx 51 vi 1.4.1 Uspořádat seminář k vyhodnocení a možnému intenzivnějšímu zapojení do relevantních priorit a akcí Politického cyklu EU pro boj proti organizované a závažné mezinárodní trestné činnosti/EMPACT. 1.4.2 Zajistit experty proškolené agenturou Frontex pro účast na schengenském hodnocení ostatních členských států v oblasti navracení. 1.5 Inovace 171 xx 180 xx 177 xx 1.5.1 Přijmout organizační opatření k určení pracoviště odpovědného za sledování vývoje v oblasti technologií a promítání výsledků do metodiky a technického zabezpečení ochrany vnějších hranic a praxe a vést jejich evidenci pro potřeby sdílení se zahraničními partnery. 2 Víza 2.1 Kvalita 138 xvii 1995 2.1.1 Vytvořit software pro šifrování dat vízových žádostí předávaných externími poskytovateli. 2.2 Inovace 2.2.1 Vybudovat nástupce systému EVC pro vízovou agendu. 3 Policejní spolupráce 3.1 Kvalita 59 vi 51 vi 3.1.1 Vytvořit uživatelsky přívětivou e-learningovou platformu vztahující se k problematice schengenské policejní spolupráce. 3.1.2 Zajistit pracovníkům SPOC vzdělávání anglického jazyka. 3.2 Vnitřní spolupráce 171 xx 180 xx 3.2.1 Provést integraci výměny informací se Společnými centry prostřednictvím IS EVIN. 3.3 EU spolupráce 171 xx 180 xx 176 xx 3.3.1 Sjednat novou smlouvu o policejní spolupráci s Polskem za účelem prohloubení přeshraniční policejní spolupráce. 3.3.2 Sjednat novou smlouvu o policejní spolupráci se Slovenskem za účelem prohloubení přeshraniční policejní spolupráce. 3.4 Inovace 138 xvii 1995 3.4.1 Zavést jednotný národní systém kriminální analýzy, s plným zapojením všech kompetentních donucovacích orgánů. 4 Informační systémy a komunikační podpora 5 Ochrana osobních údajů 5.1 Kvalita 141 xvii 1995 5.1.1 V souvislosti se spuštěním nových informačních systémů zajistit dostatečné personální kapacity ÚOOÚ. 262585 Akční plán boje s korupcí na rok 2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2020.pdf APBK ČR 2020 akcni-plan-boje-s-korupci-na-rok-2020 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 59 vi 141 xvii 89 xi 96 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 18 ii 23 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 118 xiii 174 xx 137 xvii 93 xi 20 ii 138 xvii 24 ii 27 iii 28 iii 52 vi 177 xx 1 i 8 i 90 xi 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 91 xi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 1 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Akční plán boje s korupcí na rok 2020 je druhým akčním plánem v rámci Vládní koncepce boje s korupcí na léta 2018 až 2022 (dále jen „Koncepce“). Akční plán boje s korupcí na ro 2020 rozvádí jednotlivá opatření obsažená v Koncepci, jejichž realizace je plánována na rok 2020, upřesňuje způsob naplňování opatření a stanoví jasnou gesci ministerstev a dalších ústředních správních úřadů. Kromě opatření zakotvených v Koncepci obsahuje Akční plán boje s korupcí na rok 2020 i nová opatření, která při jeho tvorbě vzešla z podnětů Rady vlády pro koordinaci boje s korupcí a jejích pracovních komisí a od jednotlivých ministerstev. Materiál obsahuje protikorupční opatření, která jsou realizována odpovědnými rezorty. Stav implementace opatření monitoruje Rada vlády pro koordinaci boje s korupcí a její příslušné pracovní komise. 1575849600 Odbor střetu zájmů a boje proti korupci 2020 2020 873 2019 873/2019 Usnesení vlády České republiky ze dne 17. prosince 2018 č. 855 o Vládní koncepci boje s korupcí na léta 2018 až 2022 Usnesení vlády České republiky ze dne 11. března 2019 č. 170 o Akčním plánu boje s korupcí na rok 2019 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-9.prosince-2019-c.873-o-akcnim-planu-boje-s-korupci-na-rok-2020.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 262466 1 Výkonná a nezávislá exekutiva 1.1 Pokračování legislativního procesu u návrhu novely zákona o státním zastupitelství 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 1.2 Pokračování legislativního procesu u návrhu novely zákona o soudech a soudcích 171 xx 174 xx 137 xvii 1995 1.3 Poskytování expertní součinnosti pracovní skupině složené ze zástupců soudů ke zpracování etického kodexu soudce 171 xx 173 xx 174 xx 137 xvii 1995 1.4 Realizace projektu „Zintenzivnění boje proti korupci zvyšováním povědomí veřejného sektoru se zaměřením na soudce, orgány činné v trestním řízení a veřejnou správu“ v oblasti etických kodexů 171 xx 59 vi 173 xx 174 xx 51 vi 1.5 Posílení materiálních a personálních kapacit (systemizace, financování včetně odměňování, vzdělávání) v oblasti boje proti hospodářské trestné činnosti (zahrnující korupční trestné činy) včetně odhalování a objasňování korupce s mezinárodním prvkem ze strany policejních orgánů a spolupráce mezi státy při jejím postihu 171 xx 59 vi 173 xx 174 xx 137 xvii 1995 176 xx 51 vi 1.6 Plnění závazku v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajícího se zavádění principů řízení kvality ve služebních úřadech (v rozsahu kritérií zlepšování nebo v rozsahu komplexních metod řízení kvality) 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 1.7 Realizace úkolů obsažených v sektorové analýze korupce ve zdravotnictví 171 xx 173 xx 118 xiii 137 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 1.8 Předložení věcného záměru zákona o provádění veřejného zdravotního pojištění 118 xiii 137 xvii 1995 116 xiii 1.9 Předložení věcného záměru energetického zákona 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 137 xvii 20 ii 24 ii 1995 1.1 Zpracování sektorových analýz korupce v oblastech exekucí, energetiky, telekomunikací a dopravy 171 xx 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 48 v 95 xi 173 xx 137 xvii 93 xi 90 xi 97 xi 1995 91 xi 92 xi 1.11 Monitoring zahájení činnosti Národní sportovní agentury 184 xxi 185 xxi 1996 1.12 Zahájení diskuze o způsobu realizace Závěrů Rady k boji proti korupci ve sportu 171 xx 173 xx 184 xxi 1996 1.13 Pokračování v činnosti pracovní skupiny k protikorupčnímu vzdělávání 171 xx 59 vi 141 xvii 173 xx 1995 51 vi 1.14 Zpracování komplexní aktualizace Rámcového rezortního interního protikorupčního programu (RRIPP) 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 2 Transparentnost a otevřený přístup k informacím 2.1 Pokračování v legislativním procesu u návrhu zákona o lobbování a návrhu zákona, kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o lobbování 137 xvii 1995 2.2 Informační osvěta zákonodárců v oblasti regulace lobbování 59 vi 137 xvii 1995 51 vi 2.3 Předložení Akčního plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí (OGP) na období let 2020 až 2022 144 xvii 1995 2.4 Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajících se: &#8211; zlepšení výroční statistické zprávy českého soudnictví &#8211; zveřejňování rozhodnutí nižších soudů 171 xx 144 xvii 174 xx 1995 2.5 Plnění závazků v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajících se: &#8211; otevřených dat o vzdělávání a vzdělávací soustavě &#8211; otevřených dat o školách a školských zařízeních z informačního systému InspIS &#8211; otevřených dat s agregovanými zjištěními z výstupů činnosti České školní inspekce 49 v 45 v 144 xvii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.6 Plnění závazku v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajícího se zajištění uveřejňování digitálních obsahů nejrůznějšího charakteru, které jsou podpořeny z veřejných prostředků, pod otevřenou licencí Creative Commons 49 v 45 v 2.7 Zajištění platby členských příspěvků OGP 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 2.8 Pokračování legislativního procesu u vládního návrhu novely zákona o svobodném přístupu k informacím 137 xvii 1995 2.9 Předložení transpozičního návrhu novely zákona o svobodném přístupu k informacím 137 xvii 1995 2.1 Pokračování v přípravě spuštění elektronické Sbírky zákonů (eSbírka) a elektronického legislativního procesu (eLegislativa) 49 v 45 v 137 xvii 1995 3 Hospodárné nakládání s majetkem státu 3.1 Předložení návrhu novely zákona o zadávání veřejných zakázek 137 xvii 138 xvii 1995 3.2 Vzdělávací činnost v rámci Akademie veřejného investování 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 3.3 Spolupráce se všemi dotčenými subjekty ve vytváření komplexního metodického prostředí a přenosu zkušeností a dobré praxe v oblasti zadávání veřejných zakázek 59 vi 141 xvii 138 xvii 1995 51 vi 3.4 Zhodnocení výsledků veřejných konzultací ke vhodnosti současného nastavení podmínek při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu a posouzení adekvátní výše hranice pro jejich zadávání a zvážení dalšího postupu 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 3.5 Rozšiřování realizace prodeje trvale nepotřebného majetku státu veřejnou dražbou 138 xvii 1995 3.6 Pořádání vzdělávacích akcí k zákonu o veřejných dražbách určených zejména pro orgány státní správy a územní samosprávné celky 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.7 Zhodnocení výsledků veřejných konzultací za účelem zhodnocení fungování Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže v oblasti dozoru nad zadáváním veřejných zakázek a rozhodnutí o konkrétních opatřeních v uvedené oblasti 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.8 Zhodnocení výsledků veřejných konzultací za účelem zhodnocení fungování Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže obecně a rozhodnutí o případných dalších konkrétních opatřeních 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.9 Dokončení legislativního procesu u návrhu zákona o evidenci skutečných majitelů 171 xx 49 v 45 v 173 xx 137 xvii 1995 3.1 Dokončení legislativního procesu u návrhu novely zákona o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu 172 xx 171 xx 137 xvii 177 xx 1995 3.11 Předložení nelegislativního materiálu Strategie vlastnické politiky státu 142 xvii 27 iii 28 iii 1995 3.12 Dokončení legislativního procesu u návrhu novely zákona o Nejvyšším kontrolním úřadu 137 xvii 1995 3.13 Předložení návrhu stavebního zákona 137 xvii 138 xvii 1 i 8 i 1995 3.14 Předložení věcného záměru zákona o vyvlastnění 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 4 Rozvoj občanské společnosti 4.1 Předložení návrhu zákona o ochraně oznamovatelů 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 4.2 Zahájení realizace doprovodných opatření k implementaci zákona o ochraně oznamovatelů v rámci projektu „Zintenzivnění boje proti korupci zvyšováním povědomí veřejného sektoru se zaměřením na soudce, orgány činné v trestním řízení a veřejnou správu“ 171 xx 59 vi 141 xvii 173 xx 174 xx 138 xvii 1995 51 vi 4.3 Plnění závazku v Akčním plánu České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2018 až 2020 týkajícího se zvyšování povědomí o problematice oznamovatelů protiprávního jednání (whistleblowerů) 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 1995 4.4 Řádné vedení dotačního programu Prevence korupčního jednání včetně promítnutí kontrolních závěrů Nejvyššího kontrolního úřadu 171 xx 144 xvii 173 xx 138 xvii 1995 4.5 Prosazování realizace závazku vlády z Koncepce týkajícího se navýšení alokovaných prostředků dotačního programu Prevence korupčního jednání ze stávajících 4 000 000 Kč o 20 %, a to do roku 2022 171 xx 144 xvii 173 xx 138 xvii 1995 262586 Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 pro roky 2023 a 2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_koncepce_rozvoje_probace_a_mediace_do_roku_2025_pro_roky_2023_2024.pdf AP KRPM MS 2023-2024 akcni-plan-koncepce-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025-pro-roky-2023-a-2024 Strategický prováděcí dokument 61 vii 70 viii 162 xix 172 xx 171 xx 60 vi 49 v 158 xix 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 174 xx 137 xvii 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 43 iv 37 iv 166 xix 58 vi 1995 176 xx 33 iv 51 vi 1991 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025. Konkrétní výstupy převážně nelegislativního charakteru. 1682380800 Sekce vězeňství a resortní kontroly 2023 2024 Rozhodnutí ministra spravedlnosti. Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025. 0 Strategický cíl Znění úkolu 262355 1 Odklonit pachatele od kriminální kariéry 1 Nové vymezení součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi 138 xvii 139 xvii 1995 2 Nové nastavení vztahu s poskytovateli trestu OPP a řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu obecně prospěšných prací 162 xix 158 xix 137 xvii 138 xvii 166 xix 1995 3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 175 xx 58 vi 1995 51 vi 4 Zajištění dostupnosti resocializačních programů pro pachatele 171 xx 173 xx 68 vii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx 1991 5 Zavedení probačních domů do praxe 171 xx 173 xx 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx 6 Posílení spolupráce v oblasti podmíněného propuštění 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 138 xvii 175 xx 1995 7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami 172 xx 171 xx 144 xvii 173 xx 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 1995 33 iv 2 Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti 8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 3 Zvýšit bezpečnost společnosti 9 Implementace EMS do praxe 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 71 viii 139 xvii 69 viii 175 xx 1995 10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 175 xx 11 Zavedení elektronické verze nástroje hodnotícího rizika a potřeby odsouzených (SARPO) do probační praxe PMS. 171 xx 49 v 45 v 173 xx 12 Zajištění zabezpečení středisek PMS 172 xx 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 4 Zabezpečit další efektivní fungování PMS 13 Nový Agendový informační systém 172 xx 171 xx 173 xx 14 Rozvoj personální politiky PMS 61 vii 68 vii 1991 15 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace 60 vi 68 vii 77 ix 76 ix 51 vi 1991 16 Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce 171 xx 176 xx 17 Podíl na výzkumech účinnosti práce s pachateli a oběťmi trestných činů . Implementace jejich závěrů do případové praxe. 68 vii 79 ix 76 ix 37 iv 33 iv 1991 262587 Akční plán boje proti korupci na roky 2025 a 2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-boje-proti-korupci-na-roky-2025-a-2026.pdf APBpK ČR 2025-2026 akcni-plan-boje-proti-korupci-na-roky-2025-a-2026 Strategický prováděcí dokument 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 137 xvii 40 iv 187 xxi 180 xx 138 xvii 188 xxi 139 xvii 1 i 8 i 54 vi 184 xxi 1998 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 179 xx 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Akční plán je druhým, kterým se provádí Vládní koncepce boje proti korupci na léta 2023 až 2026. Cílem Akčního plánu je upřesnit zadání stanovených legislativních i nelegislativních opatření zařazených v jednotlivých prioritních oblastech protikorupční politiky vlády a určit gestory zodpovědné za jejich naplňování. Naplňováním legislativních a nelegislativních opatření jednotlivými gestory. 1733875200 Odbor střetu zájmů a boje proti korupci 2025 2026 922 2024 922/2024 Usnesení vlády České republiky ze dne 12. července 2023 č. 508 o Akčním plánu boje proti korupci na roky 2023 a 2024. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-ceske-republiky-ze-dne-11.prosince-2024-c.922.pdf 0 Oblast protikorupčních priorit Tematická oblast 262249 1 Výkonná a nezávislá veřejná moc Doporučení GRECO (Skupina států proti korupci při Radě Evropy) 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 176 xx Etika 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 2 Transparentnost a otevřený přístup k informacím Lobbování 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 187 xxi 180 xx 188 xxi 184 xxi 1995 185 xxi 1996 Střet zájmů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Otevřené vládnutí 144 xvii 187 xxi 1995 1996 3 Hospodárné nakládání s majetkem státu Veřejné zadávání 171 xx 194 xxiii 144 xvii 173 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 139 xvii 1998 1995 Hodnocení korupčních rizik přijímané legislativy 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Opatření proti praní špinavých peněz a financování terorismu 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 Rozšíření kontrolní působnosti NKÚ 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1 i 8 i 1995 Řízení a kontrola veřejných financí 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 Opatření v boji s podvody a korupcí v rámci fondů EU 171 xx 173 xx 137 xvii 180 xx 1995 Transparentní nakládání s majetkem státu 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 4 Rozvoj občanské společnosti Ochrana oznamovatelů protiprávního jednání 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 173 xx 137 xvii 180 xx 1998 1995 179 xx Participace občanské společnosti a podpora aktivit nestátních neziskových organizací 171 xx 144 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 176 xx 1996 Korupce ve vybraných sektorech v České republice a možnosti jejího snížení 171 xx 144 xvii 173 xx 137 xvii 40 iv 180 xx 138 xvii 1 i 8 i 54 vi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii Sport 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 139 xvii 184 xxi 1995 1996 262588 Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR 2012-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-mezinarodni-konkurenceschopnosti-ceske-republiky.pdf SMK ČR 2012-2020 strategie-mezinarodni-konkurenceschopnosti-cr-2012-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 162 xix 171 xx 1994 60 vi 59 vi 89 xi 135 xvi 49 v 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 118 xiii 137 xvii 93 xi 65 vii 40 iv 180 xx 27 iii 28 iii 52 vi 1 i 7 i 83 x 160 xix 90 xi 30 iii 63 vii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 10 i 39 iv 38 iv 1995 176 xx 91 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti (SMK) by měla Českou republiku připravit pro budoucnost v globalizovaném světě. Při přípravě strategie se vycházelo z definice OECD, podle které je konkurenceschopnost vymezena schopností produkovat zboží a služby, které obstojí v testu mezinárodní konkurence, a zároveň schopností udržovat nebo zvyšovat reálný HDP. SMK zahrnuje čtyřicet tři projektů v oblasti institucí, infrastruktury, veřejných financí, vzdělanosti, trhu práce, finančních trhů, zdravotnictví, inovací rozpracovaných do konkrétních opatření. Cílem projektů je vytvořit přívětivé podmínky pro tvořivé podnikání, inovace a růst životní úrovně. Prosazení klíčových opatření navrhovaných v tomto dokumentu bude pro dosažení stanoveného cíle, tj. postoupit mezi první dvacítku nejvíce konkurenceschopných zemí světa, zcela zásadní. Od rozvojového modelu založeného z velké části na levné pracovní síle se ČR musí posunout k systému založenému na kvalitních institucích a infrastruktuře, ve kterém bude maximálně využíván potenciál připravených pracovních sil a ve kterém bude motorem ekonomiky tvořivé podnikání a inovace. Klíčovým mechanismem pro naplňování strategie je nastavení vhodného mechanismu spolupráce zapojených ministerstev. Za tímto účelem bude pravidelně projednávána realizace jednotlivých iniciativ strategie v rámci Rady vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost (RVKIS). V pololetním intervalu bude ministr průmyslu a obchodu informovat Vládu ČR o vývoji v nejvýznamnějších oblastech konkurenceschopnosti. Způsob naplňování harmonogramu strategie předpokládá, že budou dílčí opatření jednotlivých projektů postupně projednávána v rámci RVKIS, schvalována standartním postupem a detailní otázky vyhodnocení stávajících programů, institucí a nástrojů tedy budou řešeny až v příslušné fázi schvalovacího procesu. Tato strategie proto není v rozporu s cílem konsolidovat veřejné finance a implementační proces bude naopak napomáhat k dodržování principu finanční udržitelnosti u jednotlivých oblastí. 1317081600 Ministrstvo průmyslu a obchodu 2012 2020 713 2011 713/2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-mez.-konkurenceschopnosti.usneseni.pdf 0 Pilíř Klíčová iniciativa / Projekt Usnesením vlády ze dne 18. 9. 2013 č. 723 došlo ke zrušení převodu agendy SMK z Ministerstva průmyslu a obchodu (MPO) na Úřad vlády ČR. 1 INSTITUCE 2 INFRASTRUKTURA 2.1 Silniční doprava 89 xi 90 xi 2.2 Železniční doprava 89 xi 92 xi 2.3 Letecká a vodní doprava 89 xi 93 xi 91 xi 2.4 Státní energetická koncepce (SEK) a strategické usměrňování 1 i 10 i 2.5 Implementace státní politiky Digitální Česko 49 v 45 v 3 MAKROEKONOMICKÁ STABILITA 3.1 Rozpočtový dohled – transparentní a udržitelné veřejné finance 158 xix 160 xix 3.2 Konkurenceschopný daňový systém 158 xix 160 xix 3.3 Mezinárodní makroekonomická stabilita ČR &#8211; systém včasného varování 158 xix 160 xix 4 ZDRAVOTNICTVÍ 4.1 Léky a technologie 118 xiii 116 xiii 4.2 Zefektivnění financování zdravotnictví 118 xiii 137 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 4.3 Zefektivnění fungování pojišťoven 162 xix 158 xix 118 xiii 116 xiii 4.4 Restrukturalizace lůžkové péče 117 xiii 116 xiii 4.5 Vazba pacienta ke zdraví 118 xiii 137 xvii 1995 116 xiii 4.6 Vzdělávání a odměňování 61 vii 60 vi 59 vi 118 xiii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 116 xiii 5 VZDĚLANOST 5.1 Předškolní výchova 52 vi 51 vi 5.2 Základní a střední školství 54 vi 51 vi 53 vi 5.3 Vysoké školství 61 vii 56 vi 51 vi 1991 5.4 Změny obsahu vzdělávání 61 vii 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 1991 6 TRH PRÁCE 6.1 Sladění rodinného života a pracovní kariéry 61 vii 83 x 84 x 1991 6.2 Rozvoj trhu práce 64 vii 61 vii 65 vii 63 vii 1991 6.3 Zvýšení dostupnosti nájemního bydlení 1994 135 xvi 6.4 Zavedení jednotného výplatního místa 137 xvii 1995 6.5 Chytrá politika migrace 171 xx 180 xx 176 xx 6.6 Implementace a rozvoj systému celoživotního vzdělávání 61 vii 60 vi 59 vi 51 vi 1991 7 FINANČNÍ TRHY 7.1 Realizace pilotního Seed fondu 159 xix 158 xix 27 iii 28 iii 7.2 Transformace ČMZRB pro využití nástrojů finančního inženýrství 159 xix 158 xix 7.3 Zlepšení stavu či fungování finančních trhů &#8211; provedení analýz 159 xix 158 xix 8 EFEKTIVNOST TRHU ZBOŽÍ A SLUŽEB A ZKVALITŇOVÁNÍ CHARAKTERISTIK PODNIKÁNÍ 8.1 Zlepšování podnikatelského prostředí 27 iii 28 iii 8.2 Služby pro rozvoj podnikání 27 iii 28 iii 30 iii 8.3 Služby pro inovační podnikání 35 iv 43 iv 33 iv 8.4 Intenzivnější využívání polohové renty 171 xx 180 xx 27 iii 28 iii 8.5 Podpora aktivní samoregulace 34 iv 35 iv 41 iv 40 iv 27 iii 28 iii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 9 INOVACE 9.1 Vytvoření funkčního systému pro řízení a koordinaci rozvoje národního inovačního systému 35 iv 41 iv 40 iv 39 iv 33 iv 9.2 Vytvoření prostředí pro excelentní VaV 35 iv 36 iv 33 iv 9.3 Rozvoj spolupráce pro transfer znalostí mezi podniky a akademickým sektorem 37 iv 33 iv 9.4 Podpora spolupráce mezi podniky 27 iii 28 iii 30 iii 9.5 Foresight a určení technologických oblastí strategického významu pro ekonomický růst ČR 41 iv 27 iii 28 iii 1 i 7 i 33 iv 9.6 Kosmické technologie 34 iv 38 iv 33 iv 262589 Národní strategie ochrany práv dětí 2021-2029 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-strategie-ochrany-prav-deti-2021_2029_final.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/national-strategy-for-the-protection-of-children-s-rights-2021-2029.pdf NSOPD ČR 2021-2029 narodni-strategie-ochrany-prav-deti-2021-2029 Expertní plán 70 viii 169 xix 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 194 xxiii 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 144 xvii 173 xx 118 xiii 174 xx 137 xvii 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 38 iv 82 ix 1998 166 xix 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Národní strategie ochrany práv dětí na období 2021–2029 určuje jako hlavní cíl dosažení stavu kdy: „Děti a mladí lidé v České republice žijí kvalitní život, vyrůstají v bezpečném rodinném prostředí a mají rovné příležitosti, které využívají pro plný rozvoj svého potenciálu“. Klíčové aktivity Národní strategie budou realizovány, monitorovány a vyhodnocovány prostřednictvím dvou akčních plánů. Opatření navrhovaná předloženou Strategií vychází z několika zdrojů: - Výsledky plnění předchozích vládních strategických dokumentů v oblasti ochrany práv dětí. - Zprávy o plnění závazků České republiky vzniklých přijetím mezinárodních úmluv a související doporučení. - Výzkumy a analýzy v oblasti ochrany práv dětí, péče o ohrožené děti, sociálního vyloučení atd. - Poznatky z každodenní praxe odborné veřejnosti a metodické práce příslušných orgánů veřejné správy. - Výstupy tří individuálních projektů Ministerstva práce a sociálních věcí, v jejichž rámci byla realizována řada výzkumů a analýz ke zmapování jednotlivých segmentů systému péče o ohrožené děti, k identifikaci překážek bránících naplnění práv dětí a limitů služeb na podporu ohrožených dětí a rodin v rámci tohoto systému. (Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti 1/2012-6/2015, Ohrožené děti a mládež 1/2014-8/2016, Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí 1/2016-6/2019). Klíčové aktivity NSOPD 2021-2029 budou realizovány, monitorovány a vyhodnocovány prostřednictvím I. akčního plánu pro období 2021-2024 a II. akčního plánu pro období 2025-2029. 1607904000 odbor 27 - Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování 2021 2029 1323 2020 1323/2020 Úmluva o právech dítěte zákon č. 359/1999 Sb., o sociálně- právní ochraně dětí Akční období předchozí Národní strategie ochrany práv dětí „Právo na dětství“, schválené usnesením vlády č. 4 z roku 2012, bylo ukončeno na konci roku 2018. V návaznosti na tuto skutečnost byl Ministerstvu práce a sociálních věcí uložen usnesením vlády ze dne 9. prosince 2019 č. 871 k Plánu nelegislativních úkolů vlády ČR na rok 2020 úkol připravit do 31. 7. 2020 navazující Národní strategii ochrany práv dětí. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-1323_narodni-strategie-ochrany-prav-deti-2021_2029.pdf 0 Dílčí cíl Opatření 262979 1 Sjednocení přístupů 1.1 Vytvoření nové právní úpravy veřejnoprávní ochrany dětí a poskytování služeb pro ohrožené děti 86 x 85 x 83 x 87 x 1.2 Stanovení jednotných kvalifikačních podmínek a vytvoření systému vzdělávání pro osoby, které pracují s cílovou skupinou ohrožených dětí a rodin 60 vi 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 87 x 38 iv 33 iv 51 vi 1991 1.3 Vytvoření systému profesní podpory činnosti sociálních a dalších odborných pracovníků 158 xix 137 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 166 xix 1995 1.4 Vytvoření a realizace dlouhodobé komunikační strategie zaměřené na šíření obecného povědomí o právech dítěte mezi laickou i odbornou veřejností a mezi dětmi samotnými 86 x 85 x 83 x 87 x 1.5 Vytvoření nezávislého monitorovacího mechanismu v oblasti ochrany práv dětí 86 x 85 x 83 x 87 x 2 Bezpečná péče v rodinném prostředí 2.1 Definice minimální sítě preventivních a poradenských služeb a dalších podpůrných aktivit pro ohrožené děti a rodiny, nastavení finančního mechanismu pro financování této sítě 81 ix 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.2.a Vytvoření systému včasné podpory a pomoci dětem a rodinám v rizikových situacích 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 2.2.b V rámci minimální sítě služeb jsou vyčleněny služby na podporu rodičů, jimž bylo dítě odebráno z péče za účelem bezpečné reintegrace rodiny 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.3 Realizace osvětových aktivit (na základě komunikačního plánu) v oblasti pozitivního rodičovství a snížení společenské tolerance k týrání a zanedbávání dětí (včetně nepřípustnosti tělesného trestání dětí) 171 xx 173 xx 86 x 85 x 83 x 87 x 2.4 Definice rizikových faktorů, které vedou k týrání a zanedbávání dětí 171 xx 173 xx 86 x 85 x 83 x 87 x 2.5 Zpracování a koordinace metodik a pracovních postupů souvisejících s novými formami ohrožení dětí a rodin napříč resorty 171 xx 173 xx 86 x 85 x 83 x 87 x 38 iv 33 iv 2.6 Stanovení minimální sítě specializovaných služeb poskytujících odbornou pomoc dětem, které byly týrány, sexuálně zneužívány nebo vykořisťovány 171 xx 173 xx 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.7 Zakotvení reintegrace rodiny (při respektování zájmu dítěte) jako základního principu a cíle všech poskytovaných služeb a intervencí v případě odchodu dítěte z péče vlastních rodičů 86 x 85 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.8 Rozvoj systému náhradní rodinné péče pro řešení situací dětí, které z různých důvodů nemohou vyrůstat ve vlastní rodině, redefinice příbuzenské pěstounské péče, specializace pěstounské péče, zavedení náhradní péče vykonávané na profesionálním základě 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 1995 2.8.a Realizace osvětových aktivit na podporu náhradní rodinné péče 86 x 85 x 83 x 87 x 2.9 Transformace všech současných pobytových zařízení pro děti, nová jednotná právní úprava poskytování všech pobytových služeb pro děti s důrazem na posílení ambulantních a terénních služeb 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1995 3 Vyrovnávání příležitostí 3.1 Zakotvení povinnosti zohledňovat potřeby znevýhodněných dětí při přípravě relevantních strategií a právních předpisů (sledování dopadů v rámci hodnocení přímé a nepřímé diskriminace) 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 1995 3.2.a Realizace vzdělávacích programů pro odbornou veřejnost v oblasti práce se znevýhodněnými dětmi (plánování a realizace opatření proti přímé i nepřímé diskriminaci znevýhodněných dětí) 60 vi 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 87 x 51 vi 1991 3.2.b Definování faktorů v rodinách, které vedou ke znevýhodnění dětí, zavedení nástrojů identifikace rizikových faktorů v rodinách a jejich vyhodnocování 86 x 85 x 83 x 87 x 3.3 Stanovení kapacit odborných služeb pro znevýhodněné děti a rodiny v rámci minimální sítě služeb, nastavení finančního mechanismu pro financování těchto služeb 81 ix 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 3.4 Zpracování metodiky a realizace navazujících vzdělávacích programů zaměřených na komunikaci s dětmi se znevýhodněním a jejich rodinami 60 vi 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 87 x 38 iv 33 iv 51 vi 1991 3.5 Realizace osvětové kampaně o tématu znevýhodnění dětí, potřebě a způsobech vyrovnávání příležitostí 86 x 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 4 Zapojování dětí 4.1 Vytvoření informačních materiálů (tištěné, on-line verze) pro děti týkajících se možností a postupů uplatnění jejich názoru při rozhodování (uzpůsobení různým věkovým skupinám, dětem se znevýhodněním) 85 x 83 x 4.2 Definice technických a organizačních opatření k vytvoření prostředí přátelského k zapojování dětí v klíčových oblastech života dětí (školství, zdravotní a sociální péče, správní a soudní oblast) a jejich následná realizace 70 viii 171 xx 144 xvii 118 xiii 174 xx 137 xvii 138 xvii 85 x 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 1995 116 xiii 4.3.a Rozvoj technik pro zjišťování názoru dětí ve správních procesech a soudních řízeních 171 xx 144 xvii 174 xx 138 xvii 85 x 83 x 1995 4.3.b Realizace vzdělávacích aktivit pro odbornou veřejnost k získání potřebných dovedností v oblasti komunikace s dětmi a zapojení dětí do rozhodovacích procesů 60 vi 59 vi 144 xvii 68 vii 138 xvii 85 x 83 x 38 iv 1995 33 iv 51 vi 1991 4.4 Realizace osvětové kampaně na podporu slyšení názoru dětí na základě předchozí studie postojů společnosti a zpracovaného komunikačního plánu 85 x 83 x 5 Zvyšování kvality života 5.1.a Realizace výzkumu zaměřeného na definici faktorů ovlivňujících kvalitu života ohrožených dětí a jejich rodin 86 x 85 x 83 x 87 x 38 iv 33 iv 5.1.b Zpracování metodiky zaměřené na postupy hodnocení služeb a intervencí z hlediska dopadu na kvalitu života dětí a jejich rodin 86 x 85 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 38 iv 33 iv 5.2 Realizace systémů spolupráce a organizačních opatření ke zvýšení dostupnosti odborných služeb pro ohrožené děti a jejich rodiny zapojováním do běžného komunitního prostředí 70 viii 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 5.3.a Definice systému pomoci v oblasti dostupného bydlení, hmotné pomoci atd. zaměřená na cílovou skupinu ohrožených dětí (podklad pro související strategie a změny právní úpravy) 169 xix 1994 194 xxiii 135 xvi 158 xix 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 1998 1995 5.3.b Definice systému (opatření) v oblasti bydlení, hmotné pomoci atd. pro prevenci odebírání dětí z rodičovské péče (podklad pro související strategie a změny právní úpravy) 169 xix 1994 132 xvi 135 xvi 158 xix 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 1995 5.4 Nastavení systému podpory mladých dospělých při jejich vstupu do samostatného života včetně příslušných změn právní úpravy 137 xvii 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 1995 5.5 V rámci minimální sítě služeb specifikace způsobu garance nároku na zajištění pomoci včetně nastavení udržitelného systému financování 81 ix 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1995 5.6 Zpracování metodiky zaměřené na realizaci volnočasových aktivit pro děti ze znevýhodněného prostředí 86 x 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 184 xxi 38 iv 33 iv 185 xxi 1996 6 Sběr dat a řízení kvality 6.1 Vytvoření jednotného systému řízení kvality služeb pro ohrožené děti a rodiny, výběr a doporučení metod řízení kvality 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 1995 6.2 Zpracování metodik pro hodnocení aktivit prostřednictvím dopadů na cílové skupiny a postupů při přijímání opatření na všech úrovních řízení kvality 86 x 138 xvii 85 x 83 x 87 x 38 iv 1995 33 iv 6.3 Zpracování metodik pro zapojování všech relevantních aktérů do systému řízení kvality 38 iv 33 iv 6.4 Vytvoření strategie pro zavádění inovativních služeb a navazujícího programu na podporu jejich vzniku 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 38 iv 33 iv 6.5 Stanovení ukazatelů pro shromažďování, rozbor a vyhodnocování informací v systému ochrany dětí 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 1995 6.6 Vytvoření jednotného informačního systému ochrany dětí umožňujícího sběr a sledování dat (včetně dat členěných podle pohlaví) 137 xvii 86 x 85 x 83 x 87 x 1995 262590 Dopravní sektorové strategie ČR, 2. fáze (2013) 0 978 Národní 1 MZP129K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dss_akt_2017.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/brozura_aj.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dss2_priloha.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dss2_k0-v2-annexes-en.zip DSS2 ČR 2013 dopravni-sektorove-strategie-cr-2-faze-2013 Expertní plán 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi https://www.dopravnistrategie.cz 3 0 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Dopravní sektorové strategie,2. fáze definují zásady pro efektivní a kvalitní zajištění provozování existující dopravní infrastruktury a obsahují principy pro určení prioritizace připravovaných rozvojových projektů při konkrétní výši finančního rámce. Dokument představuje základní resortní koncepci Ministerstva dopravy formulující priority a cíle v oblasti rozvoje dopravy a dopravní infrastruktury ve střednědobém horizontu roku 2020 a rámcově i v dlouhodobém horizontu až do roku 2050. Implementace je řešena na základě akčního plánu. Struktura Akčního plánu vychází z požadavku Evropské komise pro splnění předběžných podmínek pro Operační program Doprava 2014-2020. Akční plán je složen ze 3 částí: 1. Úkoly a milníky pro dopracování strategických dokumentů sektoru doprava pro nadcházející období zejména do roku 2016. 2. Databáze projektů pro financování do roku 2023 se znázorněním všech etap procesu přípravy a realizace. 3. Analýza kapacit investorských organizací pro přípravu projketů pro období do roku 2023. 1488067200 Ministerstvo dopravy - Odbor strategie 2013 2020 4897 136 2017 136/2017 Dopravní politika ČR pro období 2014-2020 s výhledem do roku 2050. Usnesení vlády č. 917 ze dne 12. prosince 2012 o Plánu nelegislativních úkolů vlády na 1. pololetí 2013 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. pololetí 2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_136_2018.pdf Ano 0 Doba platnosti dokumentu - 2020 s výhledem až do roku 2050. Dopravní sektorové strategie byla nejprve schválena usnesením Vlády ČR č. 850 ze dne 13. listopadu 2013. 262694 262591 Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2018-2019 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sap_restrukturalizace_2018_2019.pdf AP RE:START ULK-MSK-KVK 2018-2019 souhrnny-akcni-plan-strategie-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2018-2019 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 60 vi 1993 186 xxi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 187 xxi 102 xii 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 90 xi 125 xiv 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 3 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Souhrnný akční plán RE:START naplňuje Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Cílem je hospodářské oživení regionů, vykazujících dlouhodobě špatný stav ekonomiky a vysokou koncentraci sociálních problémů. SAP obsahuje 27 opatření, z čehož 21 má charakter nadregionální, 5 specifických pro Ústecký a Karlovarský kraj a 1 specifické pro Moravskoslezský kraj. V každém pilíři jsou opatření členěna podle strategických cílů, k nimž přispívají. Některá opatření mohou přispívat k více strategickým cílům či výjimečně také ke strategickým cílům více pilířů. Akční plán je souborem konkrétních opatření, jejichž realizaci vláda uložila příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky skrze dotační programy uvolňují jednotlivá ministerstva. Nastavený mechanismus umožňuje identifikovat potřeby dotčených krajů, sjednotit je do uceleného souboru a zajistit potřebné zdroje. Dále průběžně vyhodnocovat a kontrolovat efektivitu a každoročně aktualizovat postup. 1536019200 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky) 2018 2019 2018 562 2018 562/2018 Vládní usnesení ze dne 10. července 2017 č. 503. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_562_2018.pdf 0 Pilíř Strategický cíl Opatření 263151 A Podnikání a inovace A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 29 iii 28 iii A.1.1 Podpora rozvoje podnikatelských aktivit ve strukturálně postižených regionech prostřednictvím investic do nemovitého majetku (bonifikace výzev OPPIK &#8211; Nemovitosti) A.2 Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost 1993 124 xiv 125 xiv A.2.1 Zvýšení hospodářského přínosu cestovního ruchu ve specifických lokalitách strukturálně postižených regionů B Přímé investice B.2 Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových / podnikatelských nemovitostí 187 xxi 1 i 6 i 1996 B.2.1 Příprava programu zaměřeného na regenerace specifických brownfieldů ve městech a obcích směřujících k jejich dalšímu efektivnímu využití C Výzkum a vývoj C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV 34 iv 35 iv 36 iv 33 iv C.2.1 Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech C.2.2 Podpora vědeckopopularizačních činností na území strukturálně postižených krajů C.2.3 Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací THÉTA D Lidské zdroje D.2 Více obyvatel lépe připravených na práci (medium-skilled) 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi D.2.1 Rozvoj multislužbových center celoživotního učení D.2.2 Podpora modernizace výuky a obnovy a rozvoje materiálnětechnického zázemí škol a školských zařízení – E Sociální stabilizace E.1 Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů 70 viii 69 viii E.1.1 Podpora komunitního života a sociálních služeb E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí 118 xiii 117 xiii 116 xiii E.2.1 Podpora zdravotnictví ve strukturálně postižených regionech – obnova rozvoje materiálně-technické základny – část A E.2.2 Podpora zdravotnictví ve strukturálně postižených regionech – Systémové změny směřující k zajištění kvalifikovaného zdravotnického personálu – část B E.2.3 Podpora zahraničních pracovníků E.3 Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb) 142 xvii 1995 E.3.1 Podpora rozvoje venkovských oblastí ve strukturálně postižených regionech E.3.2 Komplexní obnova sídlišť E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu 186 xxi 128 xv 130 xv 1996 E.4.1 Navýšení alokace programu Podpora rozvoje a obnovy materiálně technické základny regionálních kulturních zařízení, církví a náboženských. společností, který má ve správě Ministerstvo kultury E.4.2 Navýšení alokace programu 134 130 – Rozvoj a obnova materiálně technické základny státních kulturních zařízení spravovaným Ministerstvem kultury. E.4.3 Navýšení alokace Programu. záchrany architektonického dědictví Ministerstva kultury a úprava zásad programu s ohledem na potřeby specifických nemovitých kulturních památek ve strukturálně postižených krajích F Životní prostředí F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností 102 xii 105 xii 1992 F.1.1 Zlepšit kvalitu ovzduší F.1.3 Bezpečné kraje F.1.4 Adaptace území na dopady změny klimatu F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 105 xii 1992 103 xii F.1.2 Snížení nebezpečnosti provozu – Spolchemie F.2.1 Odpadové hospodářství G Infrastruktura a veřejná správa G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst 89 xi 90 xi G.1.1 Komplex opatření k opravám významných dopravních úseků silnic II. a III. třídy, napojení rozvojových, průmyslových a podnikatelských areálů na silniční infrastrukturu G.1.2 Systémový přístup k plánování služeb související s kamionovou dopravou G.1.3 Napojení Podkrušnohorské výsypky u Sokolova na veřejnou dopravní infrastrukturu v Karlovarském kraji z důvodu umožnění její revitalizace G.2 Zefektivnit řízení a služby veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií 171 xx 178 xx G.2.1 Chytřejší Moravskoslezský kraj – ICT infrastruktura pro 21. století G.2.3 Digitální technické mapování 262592 Strategický plán rozvoje města Bohumína 2022-2030 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_2022.pdf SPRM Bohumín 2022-2030 strategicky-plan-rozvoje-mesta-bohumina-2022-2030 Strategický rámec 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 89 xi 49 v 45 v 124 xiv 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 100 xi 106 xii 102 xii 105 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 131 xv 125 xiv 63 vii 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 91 xi 55 vi 51 vi 178 xx 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6998e Bohumín Bohumín 1662940800 2022 2030 0 Problémový okruh Strategický cíl 1 Doprava 1.1 Zvyšování bezpečnosti v silniční dopravě 99 xi 89 xi 1.2 Zkvalitňování cyklistické dopravy 89 xi 100 xi 1.3 Doprava ve městě 89 xi 97 xi 1.4 Změna trasy splavnění Odry 89 xi 91 xi 2 Komunální infrastruktura 2.1 Rozvoj komunálních služeb 142 xvii 1995 3 Podnikání a zaměstnanost 3.1 Vytváření podmínek pro vznik nových pracovních příležitostí 63 vii 1991 3.2 Zlepšení podnikatelského prostředí 27 iii 28 iii 4 Ovzduší 4.1 Řešení problematiky kvality ovzduší 102 xii 1992 5 Vodní režim 5.1 Pokračování protipovodňové ochrany území 171 xx 178 xx 5.2 Odvedení dešťových vod a řešení vnitřních vod 109 xii 111 xii 1992 5.3 Zlepšení nakládání s odpadními vodami 109 xii 1992 6 Zeleň ve městě 6.1 Zvýšení podílu a obnova veřejné zeleně 106 xii 1992 7 Hygiena životního prostředí 7.1 Řešení negativního ovlivnění území z výrobních areálů a dopravy 105 xii 1992 7.2 Zlepšení nakládání s odpady 1992 103 xii 8 Ekologické zátěže a ostatní problémy k řešení 8.1 Řešení ekologických zátěží a snižování environmentálních rizik 105 xii 1992 9 Bezpečnost a kriminalita 9.1 Zvýšení bezpečnosti osob a ochrany majetku 172 xx 171 xx 9.2 Snížení kriminality 172 xx 171 xx 10 BYDLENÍ A VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ 10.1 Podpora výstavby individuálního a hromadného bydlení 1994 136 xvi 10.2 Zkvalitňování hromadného bydlení 1994 132 xvi 10.3 Zkvalitňování veřejných prostranství a vzhledu města 137 xvii 1995 11 VZDĚLÁVÁNÍ 11.1 Zkvalitňování škol a školských zařízení 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 11.2 Zvýšení standardu vybavenosti a výuky škol i školských zařízení 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 11.3 Podpora a rozvoj kvalitního středního školství ve městě 54 vi 51 vi 11.4 Rozvoj dalších forem vzdělávání 60 vi 51 vi 12 KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS 12.1 Rozvoj kulturních aktivit, zařízení a aktivní trávení volného času 1993 128 xv 130 xv 131 xv 125 xiv 12.2 Budování a rozvoj sportovišť 184 xxi 1996 12.3 Rozvoj sportovně-rekreačního areálu BOSPOR spol. s r.o. 184 xxi 1996 12.4 Rozvíjení příměstské formy rekreace a cestovního ruchu 1993 124 xiv 13 SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ PÉČE 13.1 Dostupná zdravotní péče 118 xiii 116 xiii 13.2 Dostupná síť efektivních sociálních služeb 78 ix 76 ix 13.3 Snížení bariér ve městě 70 viii 69 viii 14 VZTAHY S VEŘEJNOSTÍ 14.1 Kvalitní systém informací o dění ve městě 49 v 45 v 14.2 Udržování spolupráce s okolními městy a obcemi 138 xvii 1995 262593 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb v ORP Uherský Brod 2023-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/678e35c34bfbc_komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-orp-uhersky-brod-na-obdobi-let-2023-2025.pdf KPRSS ORP Uherský Brod 2023-2025 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-orp-uhersky-brod-2023-2025 Koncepce 73 viii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 81 ix 173 xx 118 xiii 187 xxi 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2f Uherský Brod Uherský Brod 1670803200 2023 2025 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Spolupráce mezi aktéry sociálních služeb a veřejností 1.1 Zachování stávající sítě sociálních služeb 80 ix 76 ix 1.2 Zlepšování dostupnosti SSL 80 ix 76 ix 1.3 Rozvoj a podpora sdílené péče 85 x 83 x 1.4 Vhodné a dostupné bydlení pro seniory 1994 135 xvi 1.5 Vhodné bydlení pro osoby se zdravotním postižením 1994 135 xvi 1.6 Bydlení přívětivé všem rodinám 1994 135 xvi 1.7 Nízkonákladové bydlení pro osoby ohrožené soc. vyloučením 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 1.8 Informovanost o síti sociálních služeb 80 ix 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 1.9 Pravidelná realizace osvětových aktivit sociálních služeb 80 ix 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 1.1 Realizace společných programů a aktivit 70 viii 69 viii 1.11 Větší zapojení obcí ORP Uh. Brod do spolufinancování sociálních služeb 81 ix 76 ix 1.12 Lepší propojení poptávky a nabídky po dobrovolnické činnosti 187 xxi 1996 1.13 Větší využití dobrovolníků 187 xxi 1996 2 Služby pro seniory 2.1 Zvýšení kapacit pobytových služeb pro seniory 78 ix 76 ix 2.2 Podpora stávajících kapacit pobytových sociálních služeb 80 ix 76 ix 2.3 Udržení stávajících kapacit ambulantních sociálních služeb 80 ix 76 ix 2.4 Zvýšení kapacit terénních služeb pro seniory 80 ix 76 ix 2.5 Podpora pečovatelských a odlehčovacích služeb 80 ix 76 ix 2.6 Podpora pečujícím osobám 78 ix 76 ix 2.7 Podpora aktivit pro seniory 73 viii 69 viii 3 Sociální služby pro osoby se zdravotním postižením (OZP) 3.1 Rozvoj pobytových služeb komunitního typu pro OZP 80 ix 76 ix 3.2 Podpora neformálním pečujícím o osoby se zdravotním postižením 80 ix 76 ix 3.3 Podpora ambulantních sociálních služeb pro OZP 78 ix 76 ix 3.4 Zajištění podpory osob se zdravotním postižením v přirozeném prostředí 71 viii 69 viii 3.5 Realizace aktivit a programů pro OZP 80 ix 76 ix 3.6 Začlenění témat OZP do strategických a koncepčních dokumentů měst a obcí 80 ix 76 ix 3.7 Podpora aktivit a programů pro osoby s duševním onemocněním 118 xiii 116 xiii 4 Sociální služby pro rodiny s dětmi 4.1 Podpora stávajících pobytových soc. služeb pro rodiny s dětmi 83 x 87 x 4.2 Podpora stávajících ambulantních sociálních služeb pro rodiny s dětmi 83 x 87 x 4.3 Podpora stávajících terénních služeb pro rodiny 83 x 87 x 4.4 Rozvoj terénní práce s dětmi a mládeží 85 x 83 x 4.5 Dostupné bydlení pro rodiny s dětmi 1994 135 xvi 4.6 Realizace programů zaměřených na rodiny s dětmi 83 x 87 x 4.7 Pěstounská péče 86 x 85 x 83 x 4.8 Vhodná místa pro trávení volného času mládeže 185 xxi 1996 5 Sociální služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením (OOSV) 5.1 Podpora stávajících pobytových služeb pro OOSV 80 ix 76 ix 5.2 Podpora odborného sociálního poradenství 78 ix 77 ix 76 ix 5.3 Podpora stávajících ambulantních sociálních služeb pro OOSV 78 ix 76 ix 5.4 Podpora stávajících terénních služeb pro OOSV 80 ix 76 ix 5.5 Zachování terénní sociální práce při práci řešení bytové problematiky 1994 135 xvi 5.6 Zvýšení bezpečnosti ve městě 172 xx 171 xx 173 xx 5.7 Podpora potravinové a materiální pomoci 71 viii 69 viii 262594 Plán zdraví města Benešov do roku 2030 (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-zdravi-mesta-benesov.pdf PZM Benešov 2030 plan-zdravi-mesta-benesov-do-roku-2030-2021 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 158 xix 173 xx 102 xii 110 xii 119 xiii 160 xix 184 xxi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 2021 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zdravý životní styl a prevence 1.1 Podpora a propagace zdravého životního stylu všech věkových kategorií 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.1.1 Podpora a propagace zdravého životního stylu u dětí a mládeže 1.1.2 Propagace zdravé výživy a stravování 1.1.3 Podpora volnočasových a pohybových aktivit 1.2 Podpora zdraví obyvatel města prostřednictvím preventivních programů 60 vi 51 vi 1.2.1 Podpora prevence, zvýšení zdravotní gramotnosti a posílení odpovědnosti za vlastní zdraví 1.3 Podpora a vzdělávání obyvatel v oblasti duševního zdraví 110 xii 1992 1.3.1 Zvyšování kapacit zdravotních a návazných služeb v oblasti péče o zdraví 1.3.2 Osvěta a výchova v oblasti péče o duševní zdraví 1.4 Využití dotačních titulů města 158 xix 160 xix 1.4.1 Dotační program města na podporu zdraví 2 Eliminace výskytu nemocí a úrazů 2.1 Snížení výskytu infekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii 2.1.1 Podpora aktivit zaměřených na problematiku alimentárních onemocnění 2.1.2 Podpora aktivit v oblasti problematiky sexuálně přenosných onemocnění 2.2 Snížení výskytu neinfekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii 2.2.1 Podpora programů zaměřených na problematiku závislostí a návykových látek 2.3 Prevence násilí a úrazů 121 xiii 116 xiii 2.3.1 Podpora akcí zaměřených na prevenci násilí a úrazů všech věkových kategorií 3 Rozvoj zdravotnických zařízení a služeb 3.1 Vybudování dostupné a kvalitní sítě zdravotnických služeb na území města 110 xii 1992 3.1.1 Podpořit zapojení neformálních pečovatelů do systému zdravotně-sociálních služeb 3.1.2 Zajištění chybějících oborů lékařské péče, zdravotnických zařízení a lékařů 3.1.3 Spolupráce všech relevantních subjektů 3.2 Vytvoření motivačního programu pro lékaře a další zdravotnický personál 110 xii 1992 3.2.1 Zajištění stávajících lékařů a přilákání nových lékařů do města 4 Aktivní a zdravé stárnutí 4.1 Zajištění zázemí pro život seniorů prostřednictvím kvalitních a dostupných zdravotních a dalších návazných služeb s ohledem na demografický vývoj 110 xii 1992 4.1.1 Rozvoj zdravotně sociálních služeb 4.1.2 Podpora dostupného bydlení 4.2 Přispět k prodloužení aktivního a plnohodnotného života seniorů prostřednictvím rozvoje volnočasových a jiných aktivit a příznivého prostředí bez bariér 4.2.1 Včasná příprava na stáří 4.2.2 Odstraňování bariér 4.2.3 Podpora aktivního života seniorů 4.3 Zvýšení bezpečnosti seniorů 171 xx 173 xx 4.3.1 Podpora programů zaměřených na úrazy u seniorů 5 Zdravé místní životní prostředí a místní podmínky 5.1 Zvýšení kvality životního prostředí ve městě 102 xii 1992 5.1.1 Podpora užívání obnovitelných zdrojů energie 5.1.2 Zvýšení množství a kvality půdy a zeleně ve městě 5.1.3 Nakládání s odpady 5.2 Posílení prostředí v oblasti zdravé rodinné politiky 5.2.1 Problematika domácího násilí 5.2.2 Podpora slučitelnosti osobního a pracovního života 5.3 Zvyšování bezpečnosti v dopravě 99 xi 89 xi 5.3.1 Podpora programů zaměřených na bezpečnost v dopravě 262595 Koncepce rozvoje cestovního ruchu města Chrudim 2009-2018 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rozvoje_cestovn_ho_ruchu_m_sta_chrudim_2009_2018.pdf KCR Chrudim 2009-2018 koncepce-rozvoje-cestovniho-ruchu-mesta-chrudim-2009-2018 Koncepce 1993 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 24 ii 126 xiv 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1251849600 2009 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 MARKETINGOVÁ ZNAČKA A PROPAGACE 1.1 Marketingová značka 1993 126 xiv 1.2 Kvalitní a reprezentativní materiál o městě 49 v 45 v 1.3 Turistické informace 49 v 45 v 1.4 Cizojazyčné letáky, brožurky, webové stránky 144 xvii 1995 1.5 Webové stránky chrudimsky.navstevnik.cz 49 v 45 v 1.6 Webové stránky město tří muzeí.cz 49 v 45 v 1.7 Kalendárium tradičních sportovních a kulturních akcí 184 xxi 1996 1.8 Wi-fi síť na významných místech ve městě 142 xvii 1995 1.9 Veletrhy 1.1 Konference cestovního ruchu na místní úrovni 1.11 Spolupráce s ostatními subjekty cestovního ruchu 1.12 Motivační systém pro návštěvníky 1.13 Propagace a spolupráce s obcemi a místními akčními skupinami v rámci zájm. obl. Chrudimsko-Hlinecko 144 xvii 1995 1.14 Spolupráce s agenturami Czech Tourism, Destinační společností Východní Čechy, s infocentrem KČT v Praze 1.15 Facebook 144 xvii 1995 1.16 Spolupráce s partnerskými městy 144 xvii 1995 1.17 Propagace významných osobností Chrudimi 128 xv 129 xv 130 xv 1.18 Zlepšování služeb Informačního centra 49 v 45 v 1.19 Propagační předměty 1.2 Vydávání turistických novin ve spolupráci s mikroregionem Chrudimsko a dalšími obcemi TO ChrudimskoHlinecko 1.21 Marketingová podpora značky ŽELEZNÉ HORY regionální produkt 149 xviii 148 xviii 1.22 Koncepce rozvoje cestovního ruchu 2019 &#8211; 2028 2 DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA A ORIENTACE VE MĚSTĚ 2.1 Obchvat města 89 xi 90 xi 2.2 MHD 89 xi 98 xi 97 xi 2.3 Mapa města čísel popisných 108 xii 1992 2.4 Modernizace autobusového nádraží a propojení obou nádraží 89 xi 90 xi 2.5 Parkování 89 xi 90 xi 2.6 Značení ve městě 1993 126 xiv 2.7 E-point 49 v 45 v 3 PAMÁTKY 3.1 Realizace projektů na zatraktivnění turistických cílů 1993 126 xiv 3.2 Naučná stezka od Regionálního muzea na Habrov 128 xv 129 xv 130 xv 3.3 Městská turistická trasa 4 AKTIVITY V CESTOVNÍM RUCHU 4.1 Služby pro cyklisty 89 xi 100 xi 4.2 Modernizace a budování cyklostezek a cyklotras 89 xi 100 xi 4.3 Zlepšování podmínek pro návštěvníky na existujících tur. stezkách trasách 4.4 Hipoturistika 4.5 Kongresový cestovní ruch 5 SLUŽBY V CESTOVNÍM RUCHU 5.1 Spolupráce se středními školami cestovního ruchu 5.2 Externí průvodci po městě 5.3 Otevírací doba památek, obchodů a služeb 15 ii 24 ii 5.4 Projekty 5.5 Veřejná WC 142 xvii 1995 262596 Strategický plán ekonomického rozvoje Kopřivnice (2002) 0 980 Obce a města 0 0 SPER Kopřivnice 2002 strategicky-plan-ekonomickeho-rozvoje-koprivnice-2002 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1144886400 2002 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A EKONOMIKA MĚSTA A PODNIKÁNÍ A.1 Rozvoj výrobních aktivit ve městě 15 ii 24 ii A.2 Rozvoj místního školství s ohledem na potřeby podnikatelů 60 vi 51 vi A.3 Podpora cestovního ruchu A.3.1 Zvýšení návštěvnosti města turisty A.3.2 Prohloubení spolupráce a společná prezentace města a podnikatelů v cestovním ruchu A.3.3 Vytvoření jednotného orientačního systému B KVALITA BYDLENÍ A ŽIVOTA VE MĚSTĚ B.1 Kvalitní podmínky pro život seniorů a zdravotně postižených 60 vi 51 vi B.1.1 Domov důchodců B.1.2 Rozšíření nabídky volnočasových aktivit pro seniory B.1.3 Zapojení zdravotně postižených do života B.1.4 Vzdělávání seniorů B.1.5 Chráněné bydlení B.2 Bydlení pro mladou generaci B.2.1 Rekonstrukce ubytovny Pod Lesem B.2.2 Příprava lokalit pro výstavbu bytových domů a rodinných domků B.2.3 Účelné využívání bytového fondu B.3 Humanizace panelových sídlišť 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi B.3.1 Rozšíření nabídky služeb B.3.2 Regenerace panelových domů B.3.3 Zkulturnění sídlištních prostor B.3.4 Rekonstrukce tepelného hospodářství města B.4 Komplexní zdravotní péče 49 v 45 v 110 xii 1992 B.4.1 Informovanost o poskytovaných službách soukromé polikliniky B.5 Koordinace volnočasových aktivit a služeb ve městě 49 v 45 v 184 xxi 1996 B.5.1 Informační systém ve městě B.5.2 Rekonstrukce sportovních zařízení B.6 Zkvalitnění dostupnosti veřejné správy občanům 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 B.6.1 Centralizovaný objekt veřejné správy B.7 Projekt Zdravé město a Agenda 21 171 xx 144 xvii 108 xii 1995 176 xx 1992 B.7.1 Zdravé město a místní Agenda 21 B.7.2 Naplňování mezinárodně uznávaných kvalitních programů a doporučení EU a OSN prostřednictvím postupu dle metodiky Národní sítě Zdravých měst ČR B.7.3 Vytvoření podmínek pro aktivní spolupráci s ostatními členy NSZM ČR C DOPRAVA A VZHLED MĚSTA C.1 Optimalizace dopravní situace ve městě a napojení na region 89 xi 108 xii 90 xi 1992 C.1.1 Zpracovat problémovou mapu dopravy C.1.2 Připravit dokumentaci pro stavbu obchvatu města „Za Kravínem“ C.1.3 Připravit rekonstrukci Štramberské ulice C.1.4 Prověřit napojení komunikací „Husova“ a „Pod Bílou horou“ C.1.5 Spolupracovat s vyššími orgány v oblasti rozvoje silniční sítě, dopravy a financování C.2 Řešení problémů veřejné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi C.2.1 Zajistit pravidelnou veřejnou dopravu ve městě C.3 Zatraktivnění vzhledu města 89 xi 98 xi 108 xii 1992 C.3.1 Zpracovat analýzu stávající zeleně C.3.2 Vytvořit seznam ploch pro využití drobnou zástavbou C.3.3 Zatraktivnit vybrané zóny města 262597 Strategický plán rozvoje města Žďár nad Sázavou (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-mesta-opravena.pdf SPRM Žďár n.S. 2007 strategicky-plan-rozvoje-mesta-zdar-nad-sazavou-2007 Expertní plán 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b67 Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou 1204156800 2007 2013 0 Problémový okruh Priorita Opatření A KVALITA ŽIVOTA A.1 Dopravní infrastruktura 99 xi 60 vi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 51 vi A.1.1 Zklidnění dopravy ve městě na komunikacích vyšších tříd A.1.2 Zkvalitnění místních komunikací a statické dopravy na území města A.1.3 Rozvoj cyklistické dopravy A.1.4 Rozvoj dopravní obslužnosti území A.2 Technická infrastruktura 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 173 xx 24 ii 90 xi 111 xii 51 vi 178 xx 1992 A.2.1 Zkvalitnění technické infrastruktury A.2.2 Rozvoj informačních a komunikačních technologií A.2.3 Bezpečnost a ochrana obyvatel A.3 Životní prostředí 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 98 xi 106 xii 108 xii 107 xii 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii A.3.1 Zkvalitnění nakládání s odpady A.3.2 Ochrana přírody a krajiny a péče o městskou zeleň A.3.3 Udržitelné využívání zdrojů energie A.4 Bydlení 89 xi 158 xix 98 xi 108 xii 160 xix 90 xi 1992 A.4.1 Zlepšení podmínek pro bydlení B SOCIÁLNÍ A KULTURNÍ PROSTŘEDÍ B.1 Zdravotní a sociální péče 171 xx 60 vi 158 xix 173 xx 108 xii 110 xii 160 xix 51 vi 1992 B.1.1 Rozvoj zdravotní a sociální infrastruktury B.1.2 Rozvoj zdravotních, sociálních a preventivních služeb B.2 Volný čas 171 xx 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 160 xix 184 xxi 1995 1996 B.2.1 Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města B.2.2 Infrastruktura pro trávení volného času B.3 Kultura 128 xv 129 xv 130 xv B.3.1 Ochrana kulturního dědictví a rozvoj kultury B.4 Vzdělávání 171 xx 60 vi 49 v 45 v 144 xvii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 B.4.1 Vytváření podmínek pro zkvalitnění vzdělávacích programů a akcí B.4.2 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělání B.5 Partnerství 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 176 xx B.5.1 Rozvoj spolupráce a partnerství C CESTOVNÍ RUCH C.1 Turistická infrastruktura pro návštěvníky města a okolí 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 106 xii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 C.1.1 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu C.1.2 Rozvoj cykloturistiky, pěší turistiky a zimních sportů C.1.3 Vzhled města C.2 Podpora služeb cestovního ruchu 171 xx 60 vi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 24 ii 160 xix 176 xx 51 vi C.2.1 Zkvalitnění spolupráce subjektů v oblasti cestovního ruchu C.2.2 Propagace města Žďár nad Sázavou D PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ D.1 Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1992 103 xii D.1.1 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury D.1.2 Institucionální podpora podnikání D.1.3 Propagace města z pohledu podnikání D.1.4 Podpora podnikání D.2 Lidské zdroje 60 vi 49 v 45 v 56 vi 51 vi D.2.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce D.2.2 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel 262598 Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-svetla-nad-sazavou-na-obdobi-2016-2026.pdf SPRM Světlá nad Sázavou -2016-2026 strategicky-plan-rozvoje-mesta-svetla-nad-sazavou-2016-2026 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 24 ii 126 xiv 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1e Světlá nad Sázavou Světlá nad Sázavou 1453852800 2016 2026 0 Politika Aktivita 1 Podpora podnikání, průmyslu 1.1 Průmyslová zóna 15 ii 24 ii 1.2 Podnikatelská zóna 15 ii 24 ii 1.3 Nefinanční podpora podnikatelským aktivitám 15 ii 24 ii 1.4 Propagace, marketingová strategie města 1993 126 xiv 1.5 Podpora prodeje na trzích na náměstí 15 ii 24 ii 1.6 Podpora zaměstnanosti prostřednictvím kursů Úřadu práce 60 vi 51 vi 2 Doprava 2.1 Most přes Sázavu 89 xi 90 xi 2.2 Výstavba dopravního jižního obchvatu města 89 xi 90 xi 2.3 Úprava prostor před nádražím ČD, modernizace Nádražní ulice 89 xi 90 xi 2.4 Modernizace ulice Panuškova 89 xi 90 xi 2.5 Vybudování nové propojovací komunikace sídliště Na Bradle 89 xi 90 xi 2.6 Pěší propojení areálem školy Lánecká 89 xi 100 xi 2.7 Rekonstrukce ulice Čapkova 142 xvii 1995 2.8 Pokračování výstavby cyklistické stezky 89 xi 100 xi 90 xi 184 xxi 1996 3 Prostředí města 3.1 Vytvoření regulačního plánu/územní studie pro prostor náměstí a nejbližší okolí 108 xii 1992 3.2 Revitalizace náměstí Trčků z Lípy 108 xii 1992 3.3 Vytvoření pěší promenády podél Sázavy 108 xii 184 xxi 1996 1992 3.4 Rekonstrukce Tureckého pavilonu u řeky Sázavy 184 xxi 1996 3.5 koupaliště Na Bradle – biotop 109 xii 111 xii 184 xxi 1996 1992 3.6 Pěší most zimní stadion – areál WOOD – FOREST GROUP a.s. 15 ii 24 ii 184 xxi 1996 3.7 Podpora vzdělávání – MAP MAS Královská stezka 60 vi 51 vi 3.8 Vybudování parkoviště a nové obřadní síně/kaple na hřbitově 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 90 xi 3.9 Propojení krytým koridorem krčkem budovy Domova důchodců a zařízení pečovatelské služby 3.1 Rozšíření domova důchodců, zkapacitnění kuchyňského provozu 3.11 Vybudování startovacích bytů 3.12 Sociální bydlení 3.13 Vybudování holobytů 3.14 Revitalizace zámeckého parku 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 3.15 Výstavby sportovní haly v areálu školy Lánecká 184 xxi 1996 3.16 Vybudování ubytovny pro sportovce 3.17 Revitalizace fyzického prostředí města 108 xii 1992 3.18 Aktivity v oblasti sociální péče, školství 4 Cestovní ruch 4.1 Rozšíření světelského podzemí 128 xv 129 xv 130 xv 4.2 Posílení turistické informační kanceláře 4.3 Vymezení pozemku v ÚP pro stavbu hotelu, penzionu v centru města 108 xii 1992 4.4 Aktivity v oblasti propagace v regionálních a celostátních turistických sítích 4.5 Vydání mapy města 144 xvii 1995 5 Město a příroda 5.1 Vybudování protipovodňového opatření při ústí Sázavky 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 5.2 Pěší a cyklo propojení místních částí 89 xi 100 xi 90 xi 5.3 Cyklotrasa na Lipnici 89 xi 100 xi 90 xi 5.4 Aktivity v oblasti Životní prostředí 89 xi 98 xi 5.5 Aktivity v oblasti Partnerství 144 xvii 1995 262599 Zdravotní plán města Jihlava 2012-2013 0 980 Obce a města 0 0 ZP Jihlava 2012-2013 zdravotni-plan-mesta-jihlava-2012-2013 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 98 xi 102 xii 108 xii 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1283644800 2012 2013 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 Zdraví mladých 1.1 BUDOU PODPOROVÁNY PROGRAMY A AKTIVITY SLOUŽÍCÍ K MOTIVACI MLADÝCH 108 xii 1992 1.1.1 Prohlubovat spolupráci s partnery 1.1.2 Zavést zdravé stravování 1.1.3 Rozvíjet preventivní programy 2 Zdravé stárnutí 2.1 BUDOU PODPOROVÁNY PROGRAMY A AKTIVITY SLOUŽÍCÍ K MOTIVACI SENIORŮ 108 xii 1992 2.1.1 Podporovat zájmové aktivity pro seniory 2.1.2 Podporovat programy pro seniory 2.1.3 Zlepšit možnosti a motivaci pro pohybovou aktivitu a odpočinek seniorů 3 Snížení výskytu poranění způsobených násilím a úrazy 3.1 Bude podporována prevence úrazů všech věkových kategorií 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Realizace preventivních programů 3.2 Zvýší se bezpečnost na komunikacích 99 xi 89 xi 3.2.1 Zajistit technická a organizační opatření k dopravní bezpečnosti 4 Zdravější životní styl 4.1 Bude podporován zdravější životní styl 184 xxi 1996 4.1.1 Zvýšení pohybové aktivity obyvatel 4.2 Bude zajištěna prevence HIV/ AIDS 60 vi 51 vi 4.2.1 Zajištění osvětových a poradenských aktivit týkajících se HIV / AIDS 4.3 Bude probíhat zdravotní prevence 60 vi 51 vi 4.3.1 Realizovat preventivní a osvětové akce 5 Snížit škody způsobené alkoholem, drogami a tabákem 5.1 Bude zajištěna prevence kriminality 171 xx 173 xx 5.1.1 Podporovat a realizovat program prevence kriminality 5.2 Bude zajištěna drogová prevence 171 xx 173 xx 5.2.1 Omezit užívání návykových látek 5.3 Bude zajištěna prevence alkoholismu 119 xiii 116 xiii 5.3.1 Zajistit účinnou kontrolu prodávání a podávání alkoholu nezletilým 5.4 Budou podporovány programy pro omezení kouření 119 xiii 116 xiii 5.4.1 Realizovat preventivní a osvětové programy k omezení kouření 5.4.2 Realizovat programy pro omezení kouření v restauracích a veřejných prostorech 6 Zdravé místní životní podmínky 6.1 Bude se zvyšovat kvalita životního prostředí ve městě 89 xi 98 xi 102 xii 1992 6.1.1 Řešit problém odpadového hospodářství 6.1.2 Dobudovat kanalizaci 6.1.3 Budovat parky a vysazovat zeleň 6.1.4 Detekce a opatření znečišťovatelů životního prostředí 6.2 Bude se zvyšovat bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 6.2.1 Zlepšit organizaci dopravy v centru města 7 Mobilizace partnerů pro zdraví 7.1 Budou iniciovány a podporovány programy pro zdraví – Zdravá škola, podnik 60 vi 51 vi 7.1.1 Podporovat a spolupracovat s podniky podporující zdraví 7.1.2 Zvýšit počet škol podporující zdraví 7.2 Dojde ke zlepšení spolupráce partnerů, kteří se zabývají prevencí 60 vi 51 vi 7.2.1 Zlepšit komunikaci mezi partnery města 7.2.2 Podporovat partnery &#8211; školení, finance, informace v tisku, v TV a rozhlase 262600 Mikulov 2035 - Strategie rozvoje města (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mikulov-strategie-2035-final.pdf SRM Mikulov 2035 mikulov-2035-strategie-rozvoje-mesta-2024 Strategický rámec 104 xii 70 viii 99 xi 189 xxii 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 130 xv 118 xiii 57 vi 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 1997 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 72 viii 160 xix 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 5 i 97 xi 1995 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ab1 Mikulov Mikulov 2024 2035 0 Cíl Tematické opatření 1 Krásné město 1.1 Kvalitní veřejný prostor 185 xxi 1996 1.2 Polyfunkční a bezbariérové veřejné prostory 70 viii 72 viii 69 viii 185 xxi 1996 1.3 Veřejný prostor v majetku města 1.4 Městská památková rezervace má odpovídající financování 128 xv 130 xv 1.5 Urbanistická koncepce města 1.6 Developeři jsou zapojeni do budování veřejného prostoru 1 i 8 i 2 Zelené a odolné město 2.1 Diverzifikace krajiny 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 2.2 Adaptace na změnu klimatu 102 xii 110 xii 1992 2.3 Realizace společných zařízení 104 xii 102 xii 110 xii 1992 2.4 Zadržení dešťové vody v zastavěném území 110 xii 1992 2.5 Vyšší podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů (OZE) 15 ii 20 ii 2.6 Realizace oddílné kanalizace 109 xii 1992 2.7 Snížení nevyužitého směsného komunálního odpadu 1992 103 xii 3 Fungující lokální ekonomika 3.1 Podpora podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 3.2 Omezení logistických center a výrobních areálů 1 i 5 i 3.3 Rozvoj kulturního a kreativního odvětví 128 xv 131 xv 3.4 Společný Brand města s podporou podnikatelů 1993 126 xiv 3.5 Snížení sezónnosti a rozptýlení návštěvníků na území města 1993 125 xiv 3.6 Společná platforma na podporu udržitelného turistického ruchu 1993 124 xiv 3.7 Garance kvality cestovního ruchu 1993 125 xiv 4 Město pro život 4.1 Růst počtu obyvatel 189 xxii 1997 4.2 Vyšší počet bytů na území města 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 4.3 Odpovídající kapacity veřejných služeb 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 4.4 Moderní školy s všeobecným vzděláním 57 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.5 Posilování dostupnosti terénních služeb 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 4.6 Rekonstrukce městských prostor pro nabídku volnočasových aktivit 185 xxi 1996 4.7 Finanční podpora pouze základních zdravotních služeb 118 xiii 116 xiii 5 Chytře řízená doprava 5.1 Omezení negativních dopadů dopravy 108 xii 1992 5.2 Dokončený obchvat města 89 xi 90 xi 5.3 Upřednostnění pěší a cyklistické dopravy 89 xi 100 xi 5.4 Město je připraveno na změny v mobilitě 89 xi 98 xi 5.5 Efektivní parkovací management 89 xi 90 xi 5.6 Rozvinutá železniční síť 89 xi 92 xi 5.7 Dlouhodobé využití dat o dopravě 99 xi 89 xi 96 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 6 Moderní úřad 6.1 Efektivní financování města a navyšování investiční aktivity 159 xix 158 xix 160 xix 6.2 Digitalizace služeb úřadu 6.3 Zapojení obyvatel do rozvoje města a informační otevřenost 144 xvii 1995 6.4 Kompetenční model a plán vzdělávání pro každou úřednickou pozici 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 6.5 Zavedené prvky projektového řízení 138 xvii 1995 6.6 Stabilní bytová politika města 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 6.7 Energetické společenství Mikulova 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 262601 Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území hl. m. Prahy 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha_c.1_k_usneseni_zastupitelstva_hmp-1-.pdf KPPRCH HMP 2014-2020 koncepce-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-deti-a-mladeze-na-uzemi-hl-m-prahy-2014-2020 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce PPRCH se zaměřuje na systémová opatření při realizaci PPRCH na území hlavního města Prahy. Podporuje optimalizaci a stabilizaci sítě realizátorů programů specifické primární prevence a zvyšování odborných předpokladů pracovníků, kteří se věnují preventivní práci s dětmi a mládeží. Soustředí se na zajišťování kvality poskytovaných preventivních programů. Koncepce PPRCH stanovuje strukturu spolupráce všech zúčastněných subjektů na území hl. m. Prahy. Projekty PPRCH jsou systematicky podporovány z rozpočtu HMP prostřednictvím I. programu grantového řízení „Zdravé město Praha“. Organizace poskytující služby v oblasti PPRCH jsou podporovány z II. programu grantového řízení „Zdravé město Praha“. HMP také jako jeden z prvních krajů vytvořilo v roce 2009 specializované pracoviště primární prevence – Pražské centrum primární prevence, které je součástí Centra sociálních služeb Praha, příspěvkové organizace HMP. Implementace je prováděna dle akčního plánu, jež je součástí Koncepce. 1395878400 Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence 2014 2020 Schváleno Zastupitelstvem hl. m. Prahy, usnesením č. 37/25 ze dne 27. 3. 2014 Rozhodnutí HMP. Koncepce je v souladu s Protidrogovou politikou hlavního města Prahy na období 2014-2020 a doplňuje ji. Dále je koncepce v souladu s relevantními národními strategickými dokumenty. Pro efektivní realizaci PPRCH v hl. m. Praze je žádoucí, aby koordinace PPRCH na úrovni městských částí byla v souladu s touto koncepcí. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-4-.pdf 0 Oblast Cíl Činnost Struktura oblastí a cílů dokumentu je naplněna údaji uvedenými v Akčním plánu 2014-2016, jež je součástí Koncepce. V Koncepci není struktura uvedena. S novým akčním plánem bude dokument nahrazen. 1 SYSTÉM, KOORDINACE A ŘÍZENÍ PRIMÁRNÍ PREVENCE NA ÚZEMÍ HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY - Cíl 1: Fungující a účinná koordinace specifické primární prevence s jasně vymezenými kompetencemi subjektů 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Koordinovaná podpora a rozvoj programů, které zajišťují specifickou primární prevenci 1.1.2 Pravidelná jednání pracovní skupiny „Sekce primární prevence při PK RHMP“ 1.1.3 Metodická a koordinační setkání s metodiky prevence z PPP 1.1.4 Metodická a koordinační setkání s protidrogovými koordinátory MČ Praha 1–22 1.1.5 Spolupráce s PCPP 1.1.6 Spolupráce HMP s ústředními orgány státní správy v oblasti PPRCH • MŠMT • RV KPP • MV • MZ - Cíl 2: Optimalizace a stabilizace sítě realizátorů programů specifické primární prevence 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.2.1 Podpora specializovaných organizací primární protidrogové prevence a primární prevence rizikového chování 1.2.2 Certifikace programů PPRCH 1.2.3 Sledování a hodnocení kvality primárně preventivních programů 1.2.4 Sledování a hodnocení kvality minimálních preventivních programů 1.2.5 Využívání informačních a metodických materiálů a internetových poraden, zejména k intervencím zaměřeným na snížení míry rizikového chování 1.2.6 Sledování sítě služeb PPRCH a její průběžná aktualizace 2 VÝKAZNICTVÍ A SBĚR DAT - Cíl: Zkvalitnění a sjednocení způsobu sběru dat s využitím odborné terminologie 78 ix 79 ix 76 ix 2.1 Navržení jednotného systému vykazování přímé práce s cílovou skupinou 2.2 Sjednocení procesů monitoringu a způsobů evaluace 2.3 Sběr dat ze škol v HMP a specializovaných organizací podle vytvořeného systému vykazování přímé práce s cílovou skupinou 2.4 Spolupráce s odborem školství, mládeže a tělovýchovy 3 ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY PRIMÁRNÍ PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ - Cíl 1: Zvýšit podíl organizací, poskytujících certifikované programy PPRCH 78 ix 77 ix 76 ix 3.1.1 Zajistit informovanost poskytovatelů i škol o procesu certifikací 3.1.2 Podpora pouze certifikovaných programů PPRCH - Cíl 2: Zajištění odborného růstu subjektů vstupujících do oblasti specifické primární prevence 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 3.2.1 Akreditované vzdělávání v oblasti specifické primární prevence pro školní metodiky prevence 3.2.2 Vzdělávání ŠMP v jednotlivých oblastech prevence 3.2.3 Pražské drogové fórum primární prevence 3.2.4 Odborné vzdělávací semináře 3.2.5 Semináře k psaní projektů grantového řízení „Zdravé město Praha“ – I. program 3.2.6 Mezinárodní konference k primární prevenci rizikového chování - Cíl 3: Sledování kvality a podpora při tvorbě a realizaci Minimálního preventivního programu s použitím výstupů projektu VYNSPI 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix 3.3.1 Dodržování doporučené struktury Minimálního preventivního programu PPRCH 3.3.2 Podpora realizace vhodných programů dle stanovených kritérií a cílů v MPP (efektivita, vhodnost, přiměřenost, interaktivita, dlouhodobost atd.) ve vztahu k cílové skupině 3.3.3 Sledování souladu realizovaných preventivních aktivit s obsahem MPP 4 FINANCOVÁNÍ - Cíl: Zajištění finančních prostředků na realizaci akčního plánu PPRCH v HMP na období 2014-2016 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 4.1 Grantové řízení „Zdravé město Praha“ – I. program pro školy a školská zařízení 4.2 Grantové řízení „Zdravé město Praha“ – II. program pro organizace 4.3 Certifikace programů PPRCH 4.4 Vzdělávání ŠMP v jednotlivých oblastech prevence 4.5 Pražské drogové fórum primární prevence 4.6 Odborné vzdělávací semináře 4.7 Mezinárodní konference k primární prevenci rizikového chování 4.8 Zajištění finančních prostředků na realizaci protidrogové politiky na místní úrovni (MČ Praha 1-22) 4.9 Získávání dalších zdrojů finančních prostředků na odměny pro metodiky prevence v PPP a školní metodiky prevence 262602 Aktualizace č.1 Zásad územního rozvoje Karlovarského kraje (2018) 0 979 Krajské 0 1 A1-ZÚR-KK aktualizace-c-1-zasad-uzemniho-rozvoje-karlovarskeho-kraje-2018 Jiný typ dokumentu 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Zásady územního rozvoje jsou územně plánovací dokumentací pro území celého kraje. Stanoví zejména základní požadavky na účelné a hospodárné uspořádání území kraje, vymezí plochy nebo koridory nadmístního významu a stanoví požadavky na jejich využití, zejména plochy nebo koridory pro veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření, stanoví kritéria pro rozhodování o možných variantách nebo alternativách změn v jejich využití. Zásady územního rozvoje mohou vymezit plochy a koridory s cílem prověřit možnosti budoucího využití. Součástí zásad územního rozvoje je i vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území. První ZÚR Karlovarského kraje nabyly účinnosti 16.10.2010. Na základě zprávy o uplatňování z roku 2012 byla pořízena Aktualizace č.1 ZÚR KK, která nabyla účinnosti 13.7.2018 Implementace probíhá zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti obcí. 1529539200 odbor regionálního rozvoje 2018 2018 Usnesení zastupitelstva Karlovarského kraje č. ZK 241/06/2018 zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zk_241_06_2018.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 260893 A STANOVENÍ PRIORIT ÚZEMNÍHO PLÁNOVÁNÍ KRAJE PRO ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ B VYMEZENÍ ROZVOJOVÝCH OBLASTÍ A ROZVOJOVÝCH OS B.I Rozvojové oblasti B.I.1 Rozvojová oblast republikového významu B.II Rozvojové osy B.II.1 Rozvojové osy republikového významu B.II.2 Rozvojové osy nadmístního významu C VYMEZENÍ SPECIFICKÝCH OBLASTÍ C.I Specifická oblast republikového významu C.II Specifická oblast nadmístního významu D VYMEZENÍ PLOCH A KORIDORŮ, ÚSES A ÚZEMNÍCH REZERV D.I Rozvojové plochy D.I.1 Plochy pro ekonomické aktivity D.I.2 Plochy pro rekreaci a sport D.II Dopravní infrastruktura D.II.1 Silniční doprava D.II.2 Železniční doprava D.II.3 Letecká doprava D.II.4 Nemotorová doprava D.III Technická infrastruktura D.III.1 Zásobování pitnou vodou D.III.2 Plochy pro vodní nádrže (LAPV) D.III.3 Zásobování elektrickou energií D.III.4 Zásobování plynem D.III.5 Zásobování teplem D.IV Plochy a koridory ÚSES E UPŘESNĚNÍ ÚZEMNÍCH PODMÍNEK KONCEPCE OCHRANY A ROZVOJE PŘÍRODNÍCH, KULTURNÍCH A CIVILIZAČNÍCH HODNOT E.I Územní podmínky koncepce ochrany a rozvoje přírodních hodnot E.II Územní podmínky koncepce ochrany a rozvoje kulturních hodnot E.III Územní podmínky koncepce ochrany a rozvoje civilizačních hodnot F STANOVENÍ CÍLOVÝCH KVALIT KRAJIN, VČETNĚ ÚZEMNÍCH PODMÍNEK PRO JEJICH ZACHOVÁNÍ NEBO DOSAŽENÍ F.I oblast vlastních krajin Krušnohoří (A) F.II Oblast vlastních krajin Podkrušnohoří a Chebska (B) F.III Oblast vlastních krajin Slavkovského lesa a Doupovských hor (C) F.IV Oblast vlastních krajin Tepelska a Toužimska (D) F.V Oblast vlastních krajin Českého Lesa (E) G VYMEZENÍ VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÝCH STAVEB G.I Dopravní infrastruktura G.II Technická infrastruktura H STANOVENÍ POŽADAVKŮ NA KOORDINACI ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ ČINNOSTI OBCÍ A NA ŘEŠENÍ V ÚPD OBCÍ H.I Požadavky na koordinaci územně plánovací činnosti obcí H.II Požadavky na řešení v ÚPD obcí I VYMEZENÍ PLOCH A KORIDORŮ, VE KTERÝCH SE UKLÁDÁ PROVĚŘENÍ ZMĚN JEJICH VYUŽITÍ ÚZEMNÍ STUDIÍ J VYMEZENÍ PLOCH A KORIDORŮ, VE KTERÝCH JE POŘÍZENÍ A VYDÁNÍ REGULAČNÍHO PLÁNU ORGÁNY KRAJE PODMÍNKOU PRO ROZHODOVÁNÍ O ZMĚNÁCH JEJICH VYUŽITÍ K ZADÁNÍ REGULAČNÍHO PLÁNU V ROZSAHU DLE PŘÍLOHY Č.9 PRO PLOCHY NEBO KORIDORY VYMEZENÉ PODLE KAPITOLY J L STANOVENÍ POŘADÍ ZMĚN V ÚZEMÍ (ETAPIZACE) M STANOVENÍ KOMPENZAČNÍCH OPATŘENÍ DLE §37, ODST. 7 STAVEBNÍHO ZÁKONA 262603 Národní politika výzkumu, vývoje a inovací ČR 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/np-vavai-2016-2020.pdf NP VaVaI ČR 2016-2020 narodni-politika-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-cr-2016-2020 Expertní plán 60 vi 34 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 57 vi 40 iv 138 xvii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR NP VaVaI 2016 - 2020 reaguje na aktuální potřeby a vývojové trendy na národní, evropské i celosvětové úrovni. Zároveň zohledňuje zkušenosti z realizace Aktualizace Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015 s výhledem do roku 2020. Výrazně se zaměřuje na podporu aplikovaného výzkumu pro potřeby ekonomiky a na rozvoj aplikovaného výzkumu pro realizaci úkolů a potřeb centrální státní správy (včetně společenských potřeb). Cílem je orientovat aplikovaný výzkum v ČR na odvětvové (sektorové) potřeby pro podporu konkurenceschopnosti ČR. Nově zavádí kontinuální proces zjišťování a vyhodnocování věcných potřeb firem a dalších uživatelů v oblasti aplikovaného výzkumu. Stanovuje 5 strategických cílů, které se dále člení na specifické cíle, k nimž jsou definována opatření k jejich naplnění včetně stanovení termínů a odpovědných orgánů za jejich plnění. Opatření NP VaVaI 2016 - 2020 budou realizována dle harmonogramu popsaném v kapitole 5. Implementace. 1455667200 Odbor analýz a koordinace vědy, výzkumu a inovací 2016 2020 135 2016 135/2016 Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů Usnesení vlády ze dne 24. dubna 2013 č. 294, o Aktualizaci Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015 s výhledem do roku 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv160217.0135_np-vavai-2016.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262691 1 Vytvořit stabilní, efektivní, strategicky řízený a finančně udržitelný systém VaVaI 1.1 Vytvořit funkční systém řízení VaVaI 34 iv 137 xvii 1995 33 iv 1 Vytvořit ústřední správní úřad pro VaVaI 2 Vymezit kompetence a postavení TA ČR a dalších institucí v systému podpory VaVa 3 Zajistit dostatečné personální kapacity státní správy pro realizaci politiky VaVaI 4 Strategicky a koordinovaně rozvíjet mezinárodní spolupráci ve VaVaI a posilovat pozici ČR v ERA. 1.2 Vytvořit udržitelný systém financování VaVaI 36 iv 33 iv 5 Zajistit udržitelnost systému financování VaVaI 1.3 Posílit strategickou inteligenci pro politiku VaVaI 34 iv 138 xvii 1995 33 iv 6 Využívat hodnocení pro strategické řízení VaVaI 7 Posílit využívání analýz trendů a výhledů v politice VaVaI 2 Vytvořit stabilní kvalitní sektor výzkumných organizací připravených a otevřených pro spolupráci a sdílení znalostí 2.1 Stabilizovat systém financování výzkumných organizací a zvýšit jeho efektivitu 34 iv 36 iv 33 iv 8 Vytvořit účinný systém institucionální podpory výzkumu a vývoje 9 Vytvořit podmínky pro rozvoj center podpořených z OP VaVpI a velkých infrastruktur VaVaI a začlenit je do výzkumného a inovačního systému 2.2 Zvyšovat kvalitu výzkumu a vytvořit podmínky pro rozvoj světově excelentních výzkumných týmů a pracovišť 34 iv 36 iv 57 vi 43 iv 33 iv 51 vi 10 Zavést hodnocení výzkumných organizací, které bude motivovat ke zvyšování kvality výzkumu 11 Rozvoj světově excelentních výzkumných pracovišť 2.3 Zvýšit internacionalizaci výzkumného prostředí v České republice 34 iv 36 iv 57 vi 37 iv 33 iv 51 vi 12 Podporovat zapojení výzkumných týmů a podniků z ČR do mezinárodní spolupráce ve VaVaI 13 Stimulovat příchod kvalitních výzkumných a vysoce kvalifikovaných odborných pracovníků a vytvořit vhodné podmínky pro pracovní i rodinný život 2.4 Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum 36 iv 57 vi 56 vi 33 iv 51 vi 14 Zvýšit kvalitu magisterských a doktorských studijních programů 15 Zvyšovat kvalitu lidských zdrojů v oblasti výzkumu a vývoje 3 Vytvořit systém vzájemně spolupracujících podniků, výzkumných organizací, veřejné správy a dalších aktérů přinášející nové zdroje a znalosti pro inovace 3.1 Posílit institucionální základnu aplikovaného výzkumu 34 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 16 Vytvořit podmínky pro vznik center aplikovaného výzkumu 3.2 Zefektivnit šíření a sdílení znalostí z výzkumných organizací 36 iv 40 iv 37 iv 38 iv 33 iv 17 Zlepšit podmínky pro šíření znalostí z výzkumných organizací a stimulovat jejich spolupráci s aplikačním sektorem 4 Zvýšit inovační výkonnost podniků v České republice posílením výzkumných aktivit a zaváděním nových technologií a postupů směřujících k zefektivnění podnikových procesů 4.1 Posílit výzkumné a inovační aktivity podniků 41 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 18 Stimulovat podniky k zahájení a rozvoji aktivit výzkumu a vývoje 19 Stimulovat malé a střední podniky k účasti na mezinárodních aktivitách VaVaI 20 Posílit využívání finančních nástrojů pro rozvoj inovačních aktivit 4.2 Zlepšit prostředí pro rozvoj inovačních podniků 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 33 iv 21 Podporovat služby pro rozvoj inovačních podniků 4.3 Zajistit kvalitní lidské zdroje pro inovace 60 vi 57 vi 56 vi 51 vi 22 Připravit absolventy na nové výzvy a budoucí potřeby podniků 23 Opatření Podporovat uplatnění absolventů vysokých škol v inovačních podnicích v oblasti VaVaI 24 Zvyšovat kvalitu lidských zdrojů v inovujících podnicích 5 Strategicky zacílit podporu aplikovaného výzkumu na aktuální a potenciální budoucí potřeby podniků a společnosti 5.1 Nastavit procesy pro soustavnou identifikaci a vyhodnocování potřeb uživatelů aplikovaného výzkumu a společnosti 138 xvii 1995 25 Vytvořit a implementovat principy pro stanovení hlavních směrů aplikovaného výzkumu a přípravu navazujících programů VaVaI 26 Vytvořit platformu pro identifikaci společenských výzev a platformu pro bezpečnost 27 Vytvořit a implementovat principy na podporu aplikovaného výzkumu pro potřeby orgánů centrální státní správy a přípravu navazujících programů VaVaI včetně stabilizace kapacit pro podporu VaVaI ve státní správě 5.2 Vytvořit koncepci podpory aplikovaného výzkumu 36 iv 138 xvii 37 iv 1995 33 iv 28 Stanovit hlavní směry podpory aplikovaného výzkumu 29 Vytvořit nástroje pro podporu hlavních směrů aplikovaného výzkumu 262604 Víceletý národní strategický plán ČR pro akvakulturu pro léta 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vnspa_final_8_7_2021.pdf VNSPA ČR 2021-2030 vicelety-narodni-strategicky-plan-cr-pro-akvakulturu-pro-leta-2021-2030 Expertní plán 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 180 xx 110 xii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 151 xviii 125 xiv 37 iv 54 vi 111 xii 38 iv 1995 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 148 xviii 1992 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství VNSPA je koncepcí Ministerstva zemědělství v odvětví rybářství do roku 2030. Stanovuje podmínky pro realizaci společné rybářské politiky v ČR. Na základě VNSPA byl vytvořen OP Rybářství 2021–2027, který definuje oblasti a podmínky čerpání finanční podpory z ENRAF. 1631491200 Řídící orgán OP Rybářství / MZe 2021 2030 799 2021 799/2021 nařízení EP a Rady (EU) č. 2021/1139 ze dne 7. července 2021, kterým se zřizuje Evropský námořní, rybářský a akvakulturní fond a mění nařízení (EU) 2017/1004 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv876_2014-1.pdf 0 Globální cíl Strategická zásada Priorita 261701 - konkurenceschopná, odolná a udržitelně se rozvíjející akvakultura - Snížení administrativní náročnosti 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - Zavedení systémového sběru dat pro potřeby řízení sektoru - Sjednocení prostředí pro přijímání žádostí a administraci projektů napříč operačními programy - Průběžná revize a úpravy administrativních požadavků na příjemce dotací - Zavedení zjednodušených metod vykazování - Zjednodušení legislativy při umísťování a povolování výstavby vodních nádrží 137 xvii 151 xviii 1995 154 xviii 148 xviii - Revize, úprava a zjednodušení relevantních zákonných norem (především zákon o územním plánování a stavební řád, zákon o vodách) - Zvýšení informovanosti o přínosech chovu a konzumace ryb 151 xviii 1998 148 xviii - Realizace osvěty a vzdělávacích aktivit týkajících se akvakultury - Realizace regionálních, celostátních nebo nadnárodních informačních kampaní o produktech akvakultury a jiné komunikační kampaně zlepšující povědomí veřejnosti o odvětví akvakultury - Propagace prospěšnosti konzumace rybího masa a výrobků a odvětví akvakultury jako celku - Zlepšení organizace trhu s produkty akvakultury 171 xx 180 xx 151 xviii 148 xviii - Podpora vzniku organizací producentů a podpora jejich plánů produkce - Udržení vysoké úrovně ochrany zdraví lidí a zvířat a dobrých životních podmínek zvířat 151 xviii 148 xviii - Kontrola užitkovosti, výkonnostní zkoušky, výkonnostní testy a posuzování a kontrola dědičnosti užitkových vlastností a zdraví - Podpora chovu geneticky významných druhů ryb - Zachování biodiverzity původních druhů 110 xii 107 xii 111 xii 1992 - Podpora biologické diverzity rybích populací a dalších vodních a na vodu vázaných organismů v povrchových vodách - Podpora vysazování úhoře říčního do vnitrozemských vodních toků v souladu s Plány managementu úhoře - Snižování nadměrného vnosu živin do povrchových vod - Ochrana přírodních biotopů vázaných na rybníky a péče o kvalitu vody - Zlepšení kvality vody v rybnících a vodních nádržích - Péče o přírodní vodní a mokřadní biotopy související s tradičními formami akvakultury - Zmírňování dopadů klimatických změn 151 xviii 148 xviii - Naplňování koncepce boje proti suchu, kterou implementuje MŽP a MZe - Podpora výstavby, obnovy, rekonstrukce a odbahnění rybníků a vodních nádrží - Podpora odstraňování havarijních situací na rybnících a vodních nádržích - Podpora odstraňování povodňových škod na rybnících a vodních nádržích - Kompenzace škod způsobených klimatickými změnami (sucho, povodně) - Zlepšení vývoje a aplikace inovací v oblasti akvakultury a úrovně poradenských a vzdělávacích služeb 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi - Testování inovačních technologií za podmínek blízkých výrobním podmínkám s cílem získat technické nebo ekonomické poznatky o nových technologiích - Podpora vědecké spolupráce a sdílení vědeckých poznatků včetně příkladů dobré praxe - Podpora poradenství a speciálního poradenství - Podpora aplikovaného výzkumu - Podpora zlepšování výuky v rybářství - Zlepšování sledovatelnosti produktů rybolovu a akvakultury 151 xviii 1998 148 xviii - Podpora sledovatelnosti produktů rybolovu a akvakultury - Podpora udržitelné produkce ryb z akvakultury 1993 151 xviii 125 xiv 148 xviii - Modernizace a výstavba nových rybníků, sádek, rybích líhní a průmyslových chovů ryb, investice do odbahnění rybníků a dalších zařízení - Diverzifikace činnosti rybářských mikropodniků, malých a středních podniků prostřednictvím ekoturistiky, rybářské turistiky, přímého prodeje s možností úpravy ryb na místě - Podpora nových chovatelů zahajujících podnikání v akvakultuře - Kompenzace za zajištění mimoprodukčních funkcí rybníků a náhrad škod způsobených rybožravými predátory - Modernizace a vybudování recirkulačních zařízení k produkci ryb - Zvýšení podílu zpracovaných ryb 152 xviii 151 xviii 148 xviii - Rozšíření, modernizace a výstavba nových zpracovatelských kapacit - Pořízení a modernizace technologií pro zpracování produkce - Snížení energetické náročnosti zpracování produkce 262605 Akční plán k Národnímu onkologickému plánu České republiky 2030 na léta 2025-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nopl-ap-2025_2027.pdf NOPL AP 2025-2027 akcni-plan-k-narodnimu-onkologickemu-planu-ceske-republiky-2030-na-leta-2025-2027 Strategický prováděcí dokument 144 xvii 118 xiii 187 xxi 120 xiii 119 xiii 1995 1996 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Rozpracování implementace Národního onkologického plánu České republiky 2030 pro období let 2025-2027. S ohledem na nutnost prioritizace a posloupnosti kroků probíhá implementace na základě podrobně zpracovaných a na sebe navzájem navazujících akčních plánů pokrývajících celé období do roku 2030. Rozdělení implementace na časově ohraničené implementační dokumenty („akční plány“) poskytne potřebnou míru detailu pro zpracování projektů a aktivit a rovněž umožní průběžně v rámci realizace Národního onkologického plánu České republiky 2030 (dále jen NOPL ČR 2030) reagovat na aktuální změny, trendy a inovace. Aktuální akční plán navazuje na předchozí aktivity, jejichž realizace a výstupy jsou popsány zatím v poslední Zprávě o je reportována ve zprávě o průběhu realizace implementačního plánu za rok 2023 (viz karta NOPL 2030). Rozpracování implementace Národního onkologického plánu České republiky 2030 pro období let 2025-2027. Hlavním koordinátorem pro plnění AP NOPL je odbor zdravotní péče MZD ve spolupráci s Národní radou pro implementaci Národního onkologického plánu 2030 (NRI NOPL) . Úkolem NRI NOPL je mimo jiné příprava, koordinace a průběžné hodnocení implementaci NOPL, a to včetně přípravy konkrétního komunikačního plánu. Podílí se také na identifikaci a řízení rizik spojených s plnění NOPL. Ta budou připravena do března 2025. Každý akční plán blíže specifikuje dílčí cíle v rozpadu na jednotlivé aktivity, vždy s uvedením odpovědnosti, respektive hlavního nositele daného úkolu a základního časového harmonogramu pro toto implementační období. V příloze č. 1 jsou dále v tabulkové části doplněny informace o odhadované finanční náročnosti plnění a preferovaného zdroje financování. Součástí akčního plánu je v Příloze č. 2 komunikační plán, který uvádí základní nastavení komunikačních aktivit. Podrobné informace o screeningových programech na https://mzd.gov.cz/category/programy-a-strategie/screeningove-programy/ a na https://nsc.uzis.cz/ 1733875200 Odbor zdravotní péče 2025 2027 Schválen poradou vedení MZD a následně vzat na vědomí vládou ČR dne 11. 12. 2024 (č.j. OVA 1037/24 ). Národní plán obnovy - komponenta 6.2 Národní plán na posílení onkologické prevence a péče - https://www.planobnovycr.cz/zdravi-a-odolnost-obyvatel 0 Strategický cíl Specifický cíl Dílčí cíl Výsledky jednání vlády 11. prosince 2024 - https://vlada.gov.cz/cz/media-centrum/aktualne/vysledky-jednani-vlady-11--prosince-2024-217519/ 262804 1 Efektivita všech fází prevence se zvyšuje a předchází vzniku onkologického onemocnění 1.1 Zvýšení pozitivní motivace ke změně životního stylu obyvatel, zvýšení zdravotní gramotnosti a prevence rakoviny způsobené infekcemi 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Snížení závislosti na škodlivých návykových látkách a zvýšení dostupnosti léčby závislosti 1.1.2 Zefektivnění nástrojů primární prevence a zvyšování zdravotní gramotnosti obyvatel 1.1.3 Zvýšení efektivity preventivních vakcinačních programů proti vzniku onkologických onemocnění 1.2 Zvýšení efektivity včasného záchytu nádorů 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Zvýšení efektivity stávajících populačních screeningů včetně využití inovativních přístupů 1.2.2 Úspěšné zavedení screeningu karcinomu plic 1.2.3 Postupné zavádění nových ověřených programů časného záchytu a podpora stávajících programů screeningu onkologických onemocnění 1.2.4 Vytvoření zvláštních preventivních onkologických programů pro rizikové pacienty (autoimunitní choroby, pacienti s HIV, pacienti na dlouhodobé imunosupresivní léčbě po transplantaci selhávajících orgánů, vrozené a získané choroby/stavy s vyšším rizikem vzniku solidních nádorů a hematoonkologického onemocnění) 1.3 Zvýšení efektivity terciární onkologické prevence 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.3.1 Nastavení plošně dostupného systému dispenzarizace včetně zapojení lékařů primární péče (mj. prevence následných onkologických onemocnění u již léčených či vyléčených onkologických pacientů) 2 Péče orientovaná na pacienta vede k zajištění maximálně možné kvality jeho života, a to během nemoci, po vyléčení, jakož i v terminálním stadiu 2.1 Zajištění časové a místní dostupnosti léčebně rehabilitační a následné péče pro onkologické pacienty ve všech stadiích nemoci 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Zajištění dostupnosti následné a léčebně rehabilitační péče (vč. sociálních služeb) pro onkologické pacienty 2.1.2 Zvýšení dostupnosti psychosociální podpory a sociálních služeb ve všech stadiích nemoci 2.1.3 Zvýšení dostupnosti sociálních služeb po ukončení onkologické léčby 2.2 Zajištění dostupnosti všech forem paliativní péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Vznik Národní strategie paliativní péče a péče o pacienty v závěru života (end-of-life care) 2.2.2 Rozvoj obecné paliativní péče u poskytovatelů lůžkové péče, domácí paliativní péče, i u lékařů primární péče 2.2.3 Zvýšení dostupnosti specializované paliativní péče (včetně týmů pro mobilní specializovanou paliativní péči – MSPP) 2.3 Zvýšení zapojení pacientů a pacientských organizací 144 xvii 118 xiii 187 xxi 1995 1996 116 xiii 2.3.1 Zvýšení míry zapojení pacienta do spolurozhodování 2.3.2 Vznik a fungování pacientských rad při KOC 2.4 Kontinuální, dlouhodobé sledování pacientů po léčbě nádorového onemocnění v dětství a mladších hematoonkologických nemocných, včetně následků protinádorové léčby a včasné léčebné intervence s cílem jejich minimalizace 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.1 Kontinuální, dlouhodobé sledování pacientů po léčbě nádorového onemocnění v dětství a mladších hematoonkologických nemocných, včetně následků protinádorové léčby a včasné léčebné intervence s cílem jejich minimalizace 3 Koordinace celého systému boje s rakovinou je moderní, efektivní, vychází vstříc poskytovatelům péče i potřebám pacientů 3.1 Nastavení integrace systémů prevence, protinádorové péče a návazné péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1.1 Podpora efektivní spolupráce mezi praktickými lékaři, screeningovými centry, KOC a HOC a členy ROS a návaznými službami, dispenzarizace onkologických pacientů 3.1.2 Posilování smluvní spolupráce nemocnic k ustavování regionálních a meziregionálních sítí poskytování protinádorové terapie 3.1.3 Nastavení doporučených cest pacienta systémem, definování a implementace komplexních standardizovaných postupů posilujících včasnou dostupnost péče 3.1.4 Podpora tvorby a aktualizace klinických doporučených postupů v relevantních oblastech 3.1.5 Vybudování center prevence při KOC 4 Boj s rakovinou je veden ve vysokém standardu, v souladu s pokrokem ve vědě a v nových technologiích 4.1 Zajištění dostatečného počtu kvalitního, kvalifikovaného a motivovaného lidského kapitálu v oblasti onkologie 118 xiii 116 xiii 4.1.1 Zajištění vysoké kvality a dostupnosti odborného vzdělávání – specializační a celoživotní vzdělávání 4.1.2 Zajištění vysoké kvality a dostupnosti odborného vzdělávání – specializační a celoživotní vzdělávání 4.1.4 Vzdělávání zdravotnických pracovníků pečujících o pacienty s onkologickými onemocněními ve speciálních dovednostech – nutrice, psychoonkologie, paliativní péče, etika, psychosociální dovednosti, multidisciplinární konsenzus, klinická farmacie a další 4.1.5 Zlepšení pracovních podmínek včetně umožnění slaďování pracovního a rodinného života, snižování fluktuace do méně exponovaných oborů 4.2 Zlepšení stavu infrastruktury jednotlivých poskytovatelů onkologické a hematoonkologické péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2.1 Podpora rozvoje infrastruktury a vybavení KOC a HOC (pro dospělé i dětské pacienty) 4.2.3 Zvýšení dostupnosti onkologické péče ve specifických regionech 4.3 Sledování kvality péče u jednotlivých poskytovatelů onkologické péče 118 xiii 116 xiii 4.3.1 Aktualizovat a pravidelně validovat sady indikátorů onkologické péče 4.3.2 Zavést standardizované hodnocení ze strany pacientských organizací 4.4 Zajištění přístupu k inovativním postupům a udržení vysoké kvality v onkologické péči 118 xiii 116 xiii 4.4.1 Rozšíření hodnocení nákladové efektivity nových technologií (HTA) i na nelékové inovace a technologie 4.4.2 Posílení implementace systému DRG, exaktního ocenění nákladovosti protinádorové terapie a cílených mechanismů úhrady péče (platba dle nákladů – úhradové tarify) 262606 Státní kulturní politika ČR 2009-2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kulturni_politika_fresh.pdf SKP ČR 2009-2014 statni-kulturni-politika-cr-2009-2014 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury 2009 2014 1452 2008 1452/2008 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.-1452-2008.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 EKONOMICKÁ A SPOLEČENSKÁ DIMENZE 1.1 Program zmapování a analýzy potřeb umění, kulturních a kreativních průmyslů v ČR a transfer mezinárodních zkušeností 1.2 Využití metody otevřené koordinace pro účinnější prosazení ochrany kulturních hodnot a rozvoje kulturní rozmanitosti v koncepčních materiálech krajů a obcí 1.3 Program vyhodnocování přínosů kultury pro jiné obory včetně evaluace ekonomické 1.4 Zavedení kritéria „přínos pro kreativitu a inovaci“ v podpůrných programech Ministerstva kultury 1.5 Systém využívání potenciálu nemovitých kulturních památek pro intenzivnější poskytování kulturních služeb a služeb pro cestovní ruch s vyšší přidanou hodnotou 1.6 Podpora rozvoje autorskoprávního systému, který bude v souladu s mezinárodními a komunitárními závazky založen na vyváženosti mezi legitimními zájmy nositelů práva, nejrůznějších uživatelů předmětů autorskoprávní ochrany 1.7 Pilotní projekty Public Private Partnership 1.8 Efektivnější využití zbytného státního majetku 1.9 Posílení role kultury v politice vnějších vztahů a prosazování hospodářských zájmů v zahraničí 1.1 Umění a kultura na Světové výstavě EXPO 2010 1.11 Zlepšení přístupu kulturních statků a služeb ze zahraničí na tuzemský trh 1.12 Využití pozice českého fi lmu ve světě a možnosti koprodukce k rozšíření kulturní spolupráce 1.13 Uměleckou tvorbou napomoci řešit enviromentální problematiky 2 OBČANSKÁ DIMENZE &#8211; ROZVOJ OSOBNOSTI 2.1 Mechanismus evaluace nabídky veřejných kulturních služeb 2.2 Podpora mezinárodní i regionální mobility jednotlivých aktérů v oblasti kultury 2.3 Vytváření mechanismů podpory trhu se současným výtvarným uměním 2.4 Posílení výuky znalostí o kultuře a kulturních dovedností ve vzdělávacích zařízeních 2.5 Podpora projektů usnadňujících přístup znevýhodněných občanů a minorit ke kulturním službám 2.6 Posílení dobrovolnických aktivit při ochraně, propagaci a péči o kulturní dědictví 2.7 Zvyšování povědomí veřejnosti a všech zainteresovaných subjektů o právech chráněných autorským zákonem 2.8 Zvýšení počtu zahraničních studentů na českých vysokých školách v uměleckých a kulturních oborech 2.9 Podpora systému celoživotního vzdělávání pracovníků v oblasti kultury 3 ROLE STÁTU, KRAJŮ A OBCÍ PŘI PODPOŘE ZACHOVÁNÍ A TVORBY KULTURNÍCH HODNOT 3.1 Vyšší motivace vlastníků památek ke kontinuální péči o památkový fond 3.2 Program na podporu uchování drobných památek v krajině 3.3 Podpora akviziční činnosti muzeí, galerií, knihoven a Národního fi lmového archivu 3.4 Podpora lepšího materiálního, prostorového a technického zázemí muzeí, galerií a knihoven 3.5 Program podpory modernizace kulturní infrastruktury pro účely poskytování moderních kulturních služeb s vyšší přidanou hodnotou 3.6 Digitalizace kulturního obsahu 3.7 Vytváření podmínek pro trvalé uchování a zpřístupnění digitálních dokumentů jako důležité složky kulturního dědictví 3.8 Podpora vybraných projektů z programu IOP a součinnost s kraji při realizaci ROP 3.9 Podpora tvorby kinematografi ckých děl 3.1 Projekty kooperativního a dlouhodobého financování 3.11 Rozvoj mimorozpočtových zdrojů na podporu kultury 3.12 Posilování motivace k soukromé podpoře kultury 4 ROLE STÁTU PŘI TVORBĚ PRAVIDEL 4.1 Návrh nového památkového zákona 4.2 Péče o nemateriální kulturní dědictví 4.3 Navracení nelegálně vyvezených kulturních statků v rámci EU a aplikace směrnice č. 7/93/ EHS 4.4 Návrh nového zákona o kinematografii 4.5 Aplikace pravidel EU pro audiovizuální tvorbu a pluralitu médií 4.6 Vytvoření krajských koordinačních orgánů pro lepší využití památkového fondu 4.7 Vyšší podíl veřejnosti na činnosti veřejnoprávních institucí v kultuře 4.8 Transformace kulturních institucí 4.9 Zlepšení odměňování zaměstnanců v kultuře 4.1 Nová úprava podmínek pro fungování neziskových organizací v kultuře 262607 Integrovaná strategie Ústecko – Chomutovské aglomerace (2015) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iti-ucha_final_v7.3_5.8.2016_cistopis.pdf ITI UL–CHO 2015 integrovana-strategie-ustecko-chomutovske-aglomerace-2015 Expertní plán 104 xii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 89 xi 135 xvi 96 xi 34 iv 35 iv 95 xi 36 iv 173 xx 57 vi 98 xi 94 xi 100 xi 62 vii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 71 viii 110 xii 27 iii 28 iii 1 i 6 i 107 xii 72 viii 90 xi 30 iii 69 viii 37 iv 111 xii 5 i 97 xi 33 iv 51 vi 1991 1992 103 xii 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee018415ee38e3b69b4a Ústecko-Chomutovská Aglomerace Ústecko-Chomutovská Aglomerace Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje. Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel integrovaného nástroje, tedy město Ústí nad Labem. 1474243200 Statutární město Ústí nad Labem 2016 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření 1 Dopravní dostupnost a vnitřní propojenost regionu 1.1 Přizpůsobit kvalitu hromadné dopravy potřebám obyvatel a životnímu prostředí 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 102 xii 108 xii 90 xi 97 xi 1992 1.1.1 Budování, rekonstrukce a modernizace tramvajových a trolejbusových tratí, vč. související infrastruktury 1.1.2 Modernizace a doplnění vozového parku, vč. související infrastruktury 1.1.3 Výstavba, modernizace a zatraktivnění dopravních terminálů a přestupních uzlů - Rozvoj informačních a odbavovacích systémů a systémů dynamického řízení provozu s možností jejich budoucí integrace - Rekonstrukce komunikací a křižovatek za účelem zvyšování bezpečnosti a plynulosti hromadné dopravy 1.2 Zvýšit podíl cyklodopravy na celkové dopravní přepravě ve městě 99 xi 89 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi - Rozvoj cyklistické dopravní a související infrastruktury 1.3 Zkvalitnit silniční dopravní infrastrukturu aglomerace 89 xi 1 i 90 xi 5 i - Zlepšit silniční napojení regionu, zejména pak napojení na TEN-T a napojení významných průmyslových zón 2 Krajina a životní prostředí 2.1 Eliminovat environmentální zátěže a rizika v území 104 xii 106 xii 105 xii 1992 2.1.1 Sanace ekologických zátěží na funkčně podvyužitých plochách 2.2 Zlepšit kvalitu vody a zásobování vodou a chránit občany před povodněmi 109 xii 110 xii 111 xii 1992 - Kanalizace, čistění odpadních vod a zásobování pitnou vodou - Protipovodňová opatření, retenční schopnost krajiny, vodní toky a plochy, vodní díla 2.3 Zkvalitnit systém sběru, třídění a opětovného využití odpadu 1992 103 xii - Odpadové hospodářství 2.4 Zvýšit ekologickou stabilitu krajiny 107 xii 1992 - Sídelní zeleň 2.5 Zlepšit kvalitu ovzduší 102 xii 1992 - Eliminace emisí ze stacionárních zdrojů - Centrální zásobování teplem 2.6 Snížit energetickou náročnost území 102 xii 1992 - Zateplení veřejných budov 3 Konkurenceschopná ekonomika postavená na moderních technologiích, znalostech a inovacích 3.1 Rozvinout funkční infrastrukturu pro vědu, výzkum a inovační podnikání 34 iv 35 iv 36 iv 1 i 6 i 33 iv 3.1.1 Rozvoj specializovaných VVI center - Brownfields pro účely inovačního podnikání - Integrátor inovací 3.2 Mobilizovat lidský kapitál pro rozvoj vědy, výzkumu a inovačního podnikání 57 vi 62 vii 51 vi 1991 3.2.1 Vzdělávání pro VaV, podnikání a podnikavost - Uplatnitelnost absolventů na trhu práce 3.3 Podporovat síťování a spolupráci v oblasti VaV a inovací 27 iii 30 iii 37 iv 33 iv 3.3.1 Přímá spolupráce soukromého a veřejného sektoru - Propagace MSP z aglomerace v zahraničí a výměna zkušeností - Podpora síťování firem v aglomeraci 3.4 Propagovat technické vědy a technologické podnikání v aglomeraci 27 iii 28 iii - Společné projekty popularizace technických a přírodovědných oborů - Popularizace podnikání v regionu 4 Sociální soudržnost 4.1 Zvýšit šance znevýhodněných osob na trhu práce 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 69 viii 1991 4.1.1 Podpora zapojení sociálně znevýhodněných osob na trh práce - Podpora zapojení osob se zdravotním postižením na trh práce 4.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu sociálních služeb a rozvíjet nástroje prevence sociálně patologických jevů 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 4.2.1 Rozvoj sociálního bydlení a rozvoj nízkokapacitních pobytových forem sociálních služeb komunitního typu 4.2.2 Prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality 262608 Strategický plán rozvoje města Bohumína 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_2013.pdf SPRM Bohumín 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-bohumina-2014-2020 Strategický rámec 104 xii 61 vii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 49 v 45 v 124 xiv 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 57 vi 100 xi 106 xii 102 xii 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 1 i 6 i 90 xi 125 xiv 63 vii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 184 xxi 5 i 97 xi 1995 91 xi 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6998e Bohumín Bohumín 1386547200 2014 2020 Usnesení ZM č. 267/20 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 DOPRAVA 1.1 Zvyšování bezpečnosti v silniční dopravě 99 xi 89 xi 90 xi 1.2 Zkvalitňování cyklistické dopravy 89 xi 100 xi 1.3 Zkvalitnění integrovaného systému hromadné dopravy 89 xi 97 xi 1.4 Řešení statické dopravy 89 xi 90 xi 1.5 Změna trasy splavnění Odry 89 xi 91 xi 2 KOMUNÁLNÍ INFRASTRUKTURA 2.1 Rozvoj komunálních služeb 142 xvii 1995 3 PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 3.1 Vytváření podmínek pro vznik nových pracovních příležitostí 61 vii 63 vii 1991 3.2 Zlepšení podnikatelského prostředí 27 iii 29 iii 28 iii 4 OVZDUŠÍ 4.1 Řešení problematiky kvality ovzduší 102 xii 1992 5 VODNÍ REŽIM 5.1 Pokračování protipovodňové ochrany území 171 xx 178 xx 5.2 Odvedení dešťových vod a řešení vnitřních vod 109 xii 111 xii 1992 5.3 Zlepšení nakládání s odpadními vodami 109 xii 1992 6 ZELEŇ VE MĚSTĚ 6.1 Zvýšení podílu lesů a veřejné zeleně 106 xii 1992 7 HYGIENA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 7.1 Řešení negativního ovlivnění území z výrobních areálů a dopravy 104 xii 102 xii 105 xii 1 i 6 i 5 i 1992 103 xii 7.2 Zlepšení nakládání s odpady 1992 103 xii 8 EKOLOGICKÉ ZÁTĚŽE A OSTATNÍ PROBLÉMY K ŘEŠENÍ 8.1 Řešení ekologických zátěží a snižování rizik způsobených geofaktory prostředí 105 xii 1992 103 xii 9 BEZPEČNOST A KRIMINALITA 9.1 Zvýšení bezpečnosti osob a ochrany majetku 172 xx 171 xx 173 xx 9.2 Snížení kriminality 171 xx 173 xx 10 BYDLENÍ A VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ 10.1 Podpora výstavby individuálního a hromadného bydlení 1994 136 xvi 10.2 Zkvalitňování hromadného bydlení 1994 132 xvi 135 xvi 10.3 Zkvalitňování veřejných prostranství a vzhledu města 11 VZDĚLÁVÁNÍ 11.1 Zkvalitnění škol a školských zařízení 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 11.2 Zvýšení standardu vybavenosti a výuky školských zařízení 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 11.3 Zachování kvalitního středního školství ve městě 54 vi 51 vi 11.4 Rozvoj dalších forem vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 12 KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS 12.1 Rozvoj kulturních aktivit, zařízení a aktivní trávení volného času 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 12.2 Budování a rozvoj sportovišť 184 xxi 1996 12.3 Rozvoj sportovně-rekreačního areálu BOSPOR spol. s r.o. 184 xxi 185 xxi 1996 12.4 Rozvíjení příměstské formy rekreace a cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv 185 xxi 1996 13 SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ PÉČE 13.1 Dostupná zdravotní péče 118 xiii 116 xiii 13.2 Dostupná síť efektivních sociálních služeb 78 ix 77 ix 76 ix 13.3 Snížení bariér ve městě 70 viii 69 viii 14 VZTAHY S VEŘEJNOSTÍ 14.1 Kvalitní systém informací o dění ve městě 49 v 45 v 144 xvii 1995 14.2 Udržování spolupráce s okolními městy a obcemi 262609 Strategický plán městské části Praha 18 do roku 2040 (2024) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-mestske-casti.pdf SPMČ Praha 18 2040 strategicky-plan-mestske-casti-praha-18-do-roku-2040-2024 Strategický rámec 1994 136 xvi 89 xi 135 xvi 144 xvii 128 xv 130 xv 118 xiii 57 vi 98 xi 65 vii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 78 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af8 Praha 18 Praha 18 1730678400 2024 2040 0 Prioritní oblast Opatření Strategický cíl 1 LETŇANY VSTŘÍCNÉ A DOSTUPNÉ 1.1 Vstřícný veřejný prostor 144 xvii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 1995 1992 1.1.1 Aktivně spolupracovat s vlastníky pozemků a investory na způsobu jejich rozvoje 1.1.2 Rozvojové plochy rozvíjet na základě územních a architektonických studií 1.1.3 Zkvalitňovat prostředí ve stabilizovaném území 1.1.4 Zlepšovat kvalitu veřejného prostoru 1.1.5 Ochrana přírodních a kulturních hodnot 1.1.6 Přijímat vhodná adaptační opatření 1.1.7 Odpovědně přistupovat k využívání pozemků ve svěřené správě 1.1.8 Podporovat rozšiřování zelených ploch v městské části a v jejím okolí 1.1.9 Posilovat úroveň bezpečnosti ve veřejném prostoru 1.2 Snadná dostupnost a mobilita 89 xi 98 xi 97 xi 1.2.1 Usilovat o zkvalitnění veřejné dopravy ve vazbě na rozvoj městské části 1.2.2 Aktivně prosazovat dostavbu silniční infrastruktury omezující tranzitní dopravu 1.2.3 Zlepšovat stav dopravní infrastruktury 1.2.4 Iniciovat možná řešení problematiky parkování 1.2.5 Přijímat vhodná opatření na zklidňování dopravy 1.2.6 Usnadňovat pěší a cyklistickou mobilitu na území městské části a ve vazbě na své okolí 1.2.7 Podporovat rozvoj nových forem dopravy (elektromobilita, autonomní mobilita, sdílení dopravních prostředků) v kontextu opatření hl. m. Prahy 2 LETŇANY ATRAKTIVNÍ A ROZMANITÉ 2.1 ATRAKTIVNÍ pro bydlení a práci 1994 136 xvi 135 xvi 65 vii 1991 2.1.1 Podporovat výstavbu polyfunkčních a udržitelných městských čtvrtí v rozvojových oblastech městské části 2.1.2 Podporovat rozmanitost v nabídce bydlení pro různé skupiny obyvatel 2.1.3 Umožnit zachování a rozvoj produkčních ploch určených pro lehkou výrobu a služby 2.1.4 Iniciovat vznik sdílených prostor pro kombinaci práce a volného času 2.1.5 Zajistit dostatečnou dostupnost služeb Úřadu městské části Praha 18 pro obyvatele 2.2 ROZMANITÁ kulturní a volnočasová nabídka 128 xv 130 xv 2.2.1 Iniciovat vznik chybějící kulturní infrastruktury 2.2.2 Iniciovat doplnění vhodné sportovní infrastruktury a provádět její údržbu 2.2.3 Podporovat organizovaný a neorganizovaný sport 2.2.4 Zlepšovat využití veřejného prostoru pro kulturní, sportovní a volnočasové aktivity 2.2.5 Rozvíjet značku Letňan jako veletržního a obchodního centra Prahy 2.2.6 Kultivovat prostředí koncertní plochy pro konání velkých kulturních akcí 3 LETŇANY PROSPERUJÍCÍ A SOUDRŽNÉ 3.1 KVALITNÍ školství a vzdělávání 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.1.1 Zajistit dostatečnou síť mateřských a základních škol ve vazbě na rozvoj městské části 3.1.2 Zlepšovat technické zázemí a vybavení mateřských a základních škol zřizovaných městskou částí 3.1.3 Spolupracovat s vedením vzdělávacích zařízení na jejich správě a rozvoji 3.1.4 Podporovat profesní růst pedagogických pracovníků 3.1.5 Iniciovat působení střední (vysoké) školy na území městské části 3.2 DOSTUPNÉ sociální a zdravotní služby 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 3.2.1 Posilovat soudržnost obyvatel městské části 3.2.2 Zvyšovat dostupnost sociálních služeb 3.2.3 Zlepšovat atraktivitu městské části pro rodiny s dětmi 3.2.4 Zohledňovat potřeby seniorů a obyvatel se specifickými potřebami 3.2.5 Zvýšení počtu bytů ve správě městské části a zlepšování jejich standardů 3.2.6 Uplatňování pravidel pronájmů bytů ve svěřené správě městské části 3.2.7 Vybudování kapacitního zdravotnického zařízení na území městské části 262610 7. Komunitní plán péče SO ORP Ústí nad Labem 2023-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/7.komunitni-plan-pece-so-orp-usti-nad-labem-2023-2026.pdf 7. KPPM Ústí nad Labem 2023-2026 7-komunitni-plan-pece-so-orp-usti-nad-labem-2023-2026 Koncepce 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2023 2026 0 Oblast Cíl 1 Péče o seniory 1.1 Zajištění stávající sítě sociálních služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.2 Rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.3 Vznik nových sociálních služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.4 Podpora aktivního života seniorů 80 ix 78 ix 76 ix 2 Péče o osoby s duševním onemocněním 2.1 Podpora stávající sítě komunitních sociálních služeb pro cílovou skupinu osob 78 ix 76 ix 2.2 Rozvoj služeb v oblasti bydlení a rozvoj služeb pro děti s potřebami v oblasti duševního zdraví 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 2.3 Vznik nových služeb 78 ix 76 ix 2.4 Podpora ostatních aktivit vztahujících se k naplňování potřeb této cílové skupiny 78 ix 76 ix 3 Péče o osoby ohrožené závislostmi 3.1 Udržet a/nebo zvyšovat dostupnost sítě stávajících sociálních služeb pro lidi se závislostmi/závislostmi ohrožené 78 ix 76 ix 3.2 Rozvoj služeb terénních programů pro osoby se závislostmi/závislostmi ohrožené v ORP Ústí nad Labem 78 ix 76 ix 3.3 Zřízení „mokrého domu“ pro lidi dlouhodobě užívající alkohol 78 ix 79 ix 76 ix 4 Péče o osoby s mentálním postižením 4.1 Udržení sítě stávajících služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem 78 ix 76 ix 4.2 Doplnění a rozvoj stávající sítě služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem 78 ix 76 ix 4.3 Doplnění stávající sítě služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem – vznik nové sociální služby domova se zvláštním režimem 78 ix 76 ix 4.4 Udržení a rozvoj aktivit realizovaných mimo režim sociální služby 78 ix 76 ix 5 Péče o děti, mládež a rodinu 5.1 Zajištění stávající sítě sociálních služeb pro děti, mládež a rodiny 78 ix 76 ix 5.2 Navýšení kapacit či rozvoj stávajících služeb 78 ix 76 ix 5.3 Nové sociální služby 78 ix 76 ix 5.4 Fakultativní služby, další aktivity pro cílovou skupinu DMR 78 ix 76 ix 6 Péče o pro-rodinnou politiku 6.1 Podpora a udržení kvality stávajících zařízení péče o rodiny 83 x 87 x 78 ix 76 ix 6.2 Podpora a udržení kvality stávajících zařízení péče o rodiny 83 x 87 x 78 ix 76 ix 6.3 Institucionální, personální a koncepční zajištění rodinné politiky ve městě Ústí nad Labem 83 x 87 x 7 Péče o osoby se zdravotním postižením 7.1 Podpora stávajících sociálních služeb 78 ix 76 ix 7.2 Rozvoj služeb a navýšení kapacit ve stávajících sociálních službách 78 ix 76 ix 7.3 Vznik nových služeb pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 7.4 Rozvoj a podpora aktivit souvisejících se stávajícími poskytovanými službami a podpora vytváření vhodného prostředí pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 8 Péče o osoby v přechodné krizi a nouzi 8.1 Udržení kapacit stávajících služeb pro osoby v krizi a nouzi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 8.2 Zvyšování odbornosti a efektivnosti, rozšiřování spektra služeb 78 ix 76 ix 8.3 Vznik nových služeb pro rodiny s dětmi v krizi 78 ix 76 ix 8.4 Nadstandardní služby pro osoby v krizi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 9 Péče o osoby nezaměstnané a osoby ohrožené sociálním vyloučením 9.1 Udržení stávající sítě sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 9.2 Doplnění a rozvoj stávající sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 9.3 Rozvoj nových služeb 78 ix 76 ix 9.4 Podpora integrace osob ze SVL do většinové společnosti 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii 10 Oblast společných cílů 10.1 Pečovatelské bydlení pro seniory a podpora služeb na území města Trmice 78 ix 76 ix 10.2 Posílení vzájemné spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb, katedrami sociální práce a Pedagogickou fakultou UJEP 80 ix 78 ix 76 ix 10.3 Zajištění odborné manažerské práce při koordinaci, plánování a vyhodnocování sociálních a souvisejících služeb v ORP Ústecko 80 ix 78 ix 76 ix 10.4 Digitalizace v sociálních službách 80 ix 78 ix 76 ix 262611 Plán odpadového hospodářství Sdružení obcí pro nakládání s odpady (SONO) Litoměřice 2017 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh-sono_final-verze__16.10.2017.pdf POH SOPNO Litoměřice 2017 plan-odpadoveho-hospodarstvi-sdruzeni-obci-pro-nakladani-s-odpady-sono-litomerice-2017 Koncepce 104 xii 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2017 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Oblast předcházení vzniku odpadů 1.1 Vytvoření bazaru &#8211; místa s použitým zbožím v části sběrového dvora ul. Nerudova 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 1.1.1 Nastavení fungujícího systému provozování 1.1.2 Informovat občany o možnosti odložení nepotřebných věcí 1.2 Podpora obecních kompostérů 89 xi 98 xi 1992 103 xii 1.2.1 Analýza zájmu o obecní kompostéry v roce 2018 1.2.2 Kampaň v roce 2018 2 Oblast nakládání s komunálními odpady, směsným komunálním odpadem a biologicky rozložitelnými komunálními odpady 2.1 Vybudovat nový sběrný dvůr odpadů 1992 103 xii 2.1.1 Výběr lokality rok 2019 2.1.2 Zadat vypracování stavebního projektu do konce roku 2019 2.1.3 Realizace sběrného dvora dle schválené PD a jeho kolaudace do konce roku 2020 2.1.4 Informovat občany 2.2 Rozšíření podzemních košů na směsný komunální odpad 1992 103 xii 2.2.1 Výběr vhodných míst 3 Oblast nakládání s obalovými odpady 3.1 SONO &#8211; Zvýšení separace papíru, skla, plastů, kovů 1992 103 xii 3.1.1 Průběžně dohlížet s minimální četností 2x ročně na dodržování povinnosti odděleně shromažďovat, třídit a předávat k využití podle systému stanoveného obcemi. Tento dohled provádět ve spolupráci se svozovou společností 3.2 Rozšíření podzemních separačních míst (plast, papír a sklo) 1992 103 xii 3.2.1 Výběr vhodných lokalit 4 Oblast nakládání s nebezpečnými složkami komunálních odpadů 4.1 SONO &#8211; Vybudování sběrného místa eko-skladu na vytříděné nebezpečné odpady 104 xii 1992 103 xii 4.1.1 Výběr a vhodné umístění eko-skladu 4.1.2 Informovat občany členských obcí SONO 4.2 SONO &#8211; Pokračovat ve využívání stávajících zavedených systémů nakládání s nebezpečnými odpady v členských obcích SONO 1992 103 xii 5 Oblast nakládání se stavebními odpady, pokud stanovila systém nakládání se stavebním odpadem 5.1 SONO &#8211; Udržet využití stavebního a demoličního odpadu minimálně na 70% hmotnosti 89 xi 98 xi 1992 103 xii 5.1.1 Intenzivní informační kampaň o separaci stavebních odpadů pro obyvatele 5.1.2 Nastavení možnosti odevzdání SDO ve sběrných dvorech do 100 kg za občana za rok zdarma – bude stanoveno v OZV obcí do 31.12.2018 6 Oblast nakládání s výrobky s ukončenou životností a vybranými odpady podle části čtvrté tohoto zákona v případě, že provozuje místo zpětného odběru v rámci spolupráce s povinnými osobami 6.1 SONO &#8211; Zvýšení množství zpětně odebraných výrobků 60 vi 51 vi 1992 103 xii 6.1.1 Zapojení kolektivních systémů do provozu nových sběrných dvorů 6.1.2 Zvýšení informovanosti občanů o možnostech zpětného odběru použitých výrobků 7 Oblast opětovné použití, recyklace, využívání a odstraňování komunálních odpadů minimalizující nepříznivý dopad na životní prostředí 7.1 SONO &#8211; Zvýšit množství separovaných recyklovatelných odpadů (plast, papír, sklo a kov) 60 vi 51 vi 1992 103 xii 7.1.1 Intenzivní informační kampaň a zvyšování povědomí občanů o recyklaci 7.1.2 Zhušťování sítě sběrných nádob ve spolupráci se společností EKO-KOM 8 Oblast snižování množství odpadů ukládaných na skládky, zejména biologicky rozložitelných odpadů (BRKO) 8.1 SONO &#8211; Vybudování zařízení pro mechanicko-biologickytepelnou úpravu (MBTÚ) směsného komunálního odpadu 1992 103 xii 8.1.1 Ověření funkčnosti technologie zařízení ve společnosti Bioelektra Group S.A. (obec Ilawa, Polsko) v říjnu 2017 8.1.2 Provedení zkoušek spalitelnosti komodit v zařízeních společností Alpiq Generation (CZ) s.r.o. a Lafarge Cement, a.s. v říjnu 2017 8.1.3 Posouzení vlivu záměru na životní prostředí v roce 2018 8.1.4 Zpracování projektu realizace záměru a podání žádosti o dotaci v roce 2019 9 Oblast snižování podílu biologicky rozložitelné složky ve směsném komunálním odpadu 9.1 Vybudování obecní kompostárny v areálu skládky Třeboutice 1992 103 xii 9.1.1 Kontrola souladu se stavebním zákonem 9.1.2 Zpracování provozního řádu 9.1.3 Realizace záměru dle projektové dokumentace do konce roku 2020 262612 Plán odpadového hospodářství města Sázava (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-sazava-2016.pdf POH Sázava (2016) plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-sazava-2016 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1f Sázava Sázava 1497830400 2016 0 Oblast Cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 11 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 12 Odpadní oleje 12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 13 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 13.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 14 Odpady s obsahem persistentních organických látek 14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem azbestu 15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 16.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 17 Odpady železných a neželezných kovů 17.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 18 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 18.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 19 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 19.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262613 Plán odpadového hospodářství města Moravská Třebová 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_mt_2017_2021.pdf.pdf POH M.Třebová 2017-2021 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-moravska-trebova-2017-2021 Koncepce 109 xii 49 v 45 v 111 xii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac3 Moravská Třebová Moravská Třebová 2017 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu. 1992 103 xii 6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů. 1992 103 xii 6.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 6.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020. 1992 103 xii 7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. 1992 103 xii 7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. 1992 103 xii 7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020. 1992 103 xii 7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 1992 103 xii 7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ. 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 11 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod. 109 xii 111 xii 1992 12 Odpadní oleje 12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. 1992 103 xii 13 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 13.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. 1992 103 xii 14 Odpady s obsahem persistentních organických látek 14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí. 49 v 45 v 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem azbestu 15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 16 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 16.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). 1992 103 xii 17 Odpady železných a neželezných kovů 17.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. 1992 103 xii 18 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 18.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města. 1992 103 xii 19 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 19.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená. 1992 103 xii 19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. 1992 103 xii 262614 EMAS - Systém environmentálního řízení a auditu města Chrudimi (2009) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prohlaseni_emas_09_small.pdf EMAS Chrudim 2009 emas-system-environmentalniho-rizeni-a-auditu-mesta-chrudimi-2009 Koncepce 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 138 xvii 1995 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1251849600 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A SYSTÉMOVÁ PROCEDURA ŠKOLENÍ A ZVYŠOVÁNÍ INFORMOVANOSTI A.1 Environmentální politika 138 xvii 1995 A.1.1 Seznámit s environmentální politikou všechny pracovníky A.1.2 Každoroční připomenutí environ.politiky pracovníkům MěÚ A.2 Úvodní školení &#8211; noví pracovníci 138 xvii 1995 A.2.1 Každý nový pracovník bude informován o EMAS na MěÚ A.2.2 Přidělení odpovědností a rolí v rámci EMAS A.3 Všichni pracovníci 138 xvii 1995 A.3.1 Přidělení odpovědností a rolí v rámci EMAS A.3.2 Příprava pravidelných proškolení pro pracovníky MěÚ B INTERNÍ A EXTERNÍ KOMUNIKACE B.1 Podávání zpráv o fungování EMAS v průběhu roku 49 v 45 v B.1.1 vydávání tiskových zpráv dle potřeby C KONTROLA DOKUMENTŮ C.1 Manuál EMAS 138 xvii 1995 C.1.1 referenční výtisk bude uložen na OKT C.2 Obsah manuálu 108 xii 1992 C.2.1 environmentální politika C.2.2 systémové procedury C.2.3 operetaivní procedury C.2.4 environmentální prohlášení C.3 Aktualizace manuálu 108 xii 1992 C.3.1 dle potřeby &#8211; při zjištění nových skutečností, revizí operetivních procedur C.3.2 nahrazené dokumenty budou archivovány po dobu 3 let D KOMUNIKACE S DODAVATELI A SMLUVNÍMI PARTNERY D.1 informovanost dodavatelů o zapojení MěÚ do EMAS 144 xvii 1995 D.1.1 všem dodavatelům bude předložena environmentální politika MěÚ D.1.2 souhlasné stanovisko dodavatelů s dodržováním cílů environ.politiky D.2 zvyšování informovanosti dodavatelů 144 xvii 1995 D.2.1 všichni dodavatelé budou prokazatelně informováni o operativních procedurách, které se vztahují na jejich činnost na MěÚ D.3 smluvní požadavky 144 xvii 1995 D.3.1 všichni dodavatelé poskytnou údaje o environmentálním profilu dodávaného zboží a materiálu D.3.2 smlouvy budou obsahovat požadavek o poskytnutí údajů o environmentálním profilu dodávaného zboží a materiálu E MONITOROVÁNÍ A MĚŘENÍ FUNGOVÁNÍ EMAS E.1 získání údajů pro každou činnost s významným environ. aspektem 108 xii 1992 E.1.1 stanovení indikátorů pro sledování plnění obecných cílů E.1.2 zavedení pravidelného monitoringu stanovených indikátorů E.2 prezentace výsledků sledovaných indikátorů 138 xvii 1995 E.2.1 v každoroční zprávě o fungování EMAS na úřadě E.2.2 uchování údajů po dobu 3 let F NESHODA A NÁPRAVNÉ A PREVENTIVNÍ AKCE F.1 identifikace neshody 138 xvii 1995 F.1.1 neshoda zjištěná osobou uskutečňující danou činnost F.1.2 neshoda zjištěná auditorem F.1.3 neshoda zjištěná smluvním partnerem (třetí stranou) F.2 řešení neshod 138 xvii 1995 F.2.1 podání zprávy pracovní skupině pro EMAS F.2.2 pracovní skupina projedná zjištěnou neshodu a stanoví řešení 262615 Plán odpadového hospodářství města Jilemnice (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-jilemnice-2016.pdf POH Jilemnice 2016 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-jilemnice-2016 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 2016 0 Oblast Cíl 1 Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. 1992 103 xii 2 Nakládání s komunálními odpady 2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 7 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru 7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 7.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 11 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 12 Odpadní oleje 12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 13 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 13.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 14 Odpady s obsahem persistentních organických látek 14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem azbestu 15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 16.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 17 Odpady železných a neželezných kovů 17.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 18 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 18.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 19 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 19.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262616 Plán odpadového hospodářství města Pacov 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-pacov-2017-2021.pdf POH Pacov 2017-2021 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-pacov-2017-2021 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae4 Pacov Pacov 2017 2021 0 Oblast Cíl 1 Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností 1.1 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí 1992 103 xii 1.2 Zajistit účinné zapojení veřejné správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu veřejné správy 1992 103 xii 1.3 Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativních technologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu předcházení vzniku odpadů 1992 103 xii 1.4 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování 1992 103 xii 1.5 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace) 1992 103 xii 1.6 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů 1992 103 xii 1.7 V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty podporovat stabilizaci produkce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadů a odpadů z výrobkových směrnic s výhledem jejího reálného snižování v následujících letech 1992 103 xii 1.8 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů 1992 103 xii 1.9 Zvýšit účinnost prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Zavedení tříděného sběru minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Zvýšení celkové úrovně přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností (a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností) na nejméně 50 % do r. 2020 1992 103 xii 2.3 Zvyšování informovanosti o systému pro nakládání s komunálními odpady ve městě 1992 103 xii 2.4 Významné omezování skládkování směsného komunálního odpadu a jeho využití (zejména energetické) ve vhodných zařízeních 1992 103 xii 2.5 Snížení produkce směsného komunálního odpadu 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 3.1 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady ve městě 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů ve městě 1992 103 xii 4.2 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů 1992 103 xii 4.3 Snížení maximálního množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšení míry přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití nejméně na 70 % do r. 2020 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Snižování měrné produkce nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizace negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Vozidla s ukončenou životností (autovraky) 10.1 Informování o sběru vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) a o možnostech opětovného použití dílů z vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) na území města 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 12 Odpady s obsahem azbestu 12.1 Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů; odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek; odpady s obsahem azbestu) 1992 103 xii 13 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 13.1 Snížení produkce a podpora správného nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu 1992 103 xii 14 .Odpady železných a neželezných kovů 14.1 Kontrolní činnost u zařízení ke sběru a výkupu odpadů 1992 103 xii 15 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 15.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii 16 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 16.1 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 262617 Koncepce sportu města Brna 2018-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_sportu_mesta_brna_na_leta_2018-2030.pdf KS Brno 2018-2030 koncepce-sportu-mesta-brna-2018-2030 Koncepce 184 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 1523318400 2018 2030 Usnesení na ZZM č. Z7/38 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Cíle vrcholového sportu v investiční oblasti 1.1 Vyřešení majetkoprávních vztahů k pozemkům, které jsou dotčeny výstavbou nových sportovišť pro vrcholový sport (fotbalový stadion, víceúčelová hokejová hala aj.) 184 xxi 1996 1.2 Zajištění projektové přípravy plánovaných sportovních staveb pro vrcholový sport s parametry pro pořádání významných sportovních akcí na republikové i evropské úrovni (fotbalový stadion, víceúčelová hokejová hala, velodrom) 184 xxi 1996 1.3 Zahájení výstavby alespoň tří sportovišť pro potřeby vrcholových sportovců, která umožní zkvalitnit jejich přípravu v závodním i nezávodním přípravném období 184 xxi 1996 1.4 Dobudování již fungujících sportovišť o další vybavení napomáhající zlepšení tréninkových podmínek sportovců (modernizace sportovišť) 184 xxi 1996 1.5 Údržba a modernizace sportovišť pro vrcholový sport v majetku statutárního města Brna 184 xxi 1996 2 Cíle vrcholového sportu v neinvestiční oblasti 2.1 Zachování nejméně současného stavu a úrovně finanční podpory v neinvestiční oblasti vrcholového sportu 184 xxi 1996 2.2 Zachování podpory konání významných sportovních událostí ve městě Brně v prioritních sportovních odvětvích v seniorských nebo juniorských kategoriích, akce celoevropského nebo celosvětového významu podporovat individuálními dotacemi 184 xxi 1996 2.3 Zachování současné finanční podpory pro každoročně nejvýznamnější sportovní akci v České republice &#8211; Grand Prix ČR motocyklů na Masarykově okruhu 184 xxi 1996 2.4 Zajištění dohledu nad fungováním projektu Brněnské centrum sportovních nadějí, který má podporovat talentované sportovce v individuálních sportovních odvětvích s potenciálem účasti na mistrovstvích Evropy, mistrovstvích světa nebo olympijských hrách a rozšířit počet zapojených sportovců. Brněnské centrum sportovních nadějí, z.s. (BCSN, z.s.) je spolek složený ze zástupců statutárního města Brna, České unie sportu a Masarykovy univerzity. V rámci projektu podporuje sportovní přípravu vybraných sportovců, kteří byli podle stanovených kritérií zařazeni do tří výkonnostních skupin s výhledem na účast na olympijských hrách či mistrovství světa. Ambicí projektu je finanční zapojení dalších subjektů jako je Jihomoravský kraj, ale i subjektů z komerční sféry 184 xxi 1996 2.5 Zachování výše podpory brněnským sportovním klubům v případě jejich účasti v mezinárodních pohárových soutěžích 184 xxi 1996 2.6 Podpora projektu Regionální fotbalová Akademie Jihomoravského kraje talentovaných fotbalistů z jihomoravského regionu, z 80 % talentů z brněnských fotbalových klubů. Na projektu se podílejí Fotbalová asociace České republiky, Jihomoravský kraj a statutární město Brno, kteří prostřednictvím Nadačního fondu regionální fotbalové Akademie Jihomoravského kraje zajišťují financování celého projektu 184 xxi 1996 2.7 Pomoc vrcholovým sportovním klubům v medializaci jejich utkání v celorepublikových soutěžích prostřednictvím nově zřízeného městského informačního portálu Kam za sportem v Brně. Na portálu budou zveřejněny i ostatní vrcholové a masové výkonnostní či rekreační akce celoměstského významu 184 xxi 1996 3 Cíle ve výkonnostním sportu v investiční oblasti 3.1 Podpora projektů investičního charakteru, které povedou k vybudování sportovišť ve vlastnictví spolků nebo k jejich modernizaci 184 xxi 1996 3.2 Podpora investičních projektů sportovních klubů vlastnících sportoviště celoměstského významu, které mají za cíl zvýšit kvalitativní úroveň sportovišť 184 xxi 1996 3.3 Každoroční alokování minimálně 40 mil. Kč v rozpočtu města Brna na investice a modernizaci sportovišť v majetku sportovních klubů 184 xxi 1996 3.4 Finančně podporovat investice sportovních klubů, které získaly významné finanční prostředky na svůj projekt z jiných zdrojů (MŠMT, JmK, komerční zdroje) za předpokladu, že typ sportoviště je v souladu s potřebami města 184 xxi 1996 3.5 Pomáhat sportovním klubům v řešení majetkoprávních problémů s jejich sportovišti 184 xxi 1996 4 Cíle ve výkonnostním sportu v neinvestiční oblasti 4.1 Zachovat stávající dotační programy a jejich strukturu, každoročně navyšovat jejich alokaci 184 xxi 1996 4.2 Vytvořit podmínky pro zvýšení počtu trenérů, zejména mládežnických 184 xxi 1996 4.3 Zajistit fungování sportovních klubů vlastnících sportovní zařízení v prioritních sportovních odvětvích 184 xxi 1996 4.4 Podporovat sportovní kluby s vysokým počtem mládežnických členů 184 xxi 1996 4.5 Informovat sportovní kluby o možnostech čerpání finančních prostředků z jiných dotačních programů (MŠMT, JmK a jiné) 184 xxi 1996 4.6 Průběžně zjednodušovat administrativu v dotačních programech 184 xxi 1996 4.7 Prezentovat veřejnosti městský portál Kam za sportem v Brně, kde jsou zveřejněny základní informace o brněnských sportovních klubech 184 xxi 1996 4.8 Podporovat handicapované sportovce samostatným dotačním programem 184 xxi 1996 4.9 Aktualizovat pasportizaci sportovišť na území města Brna 184 xxi 1996 5 Cíle rekreačního sportu v investiční oblasti 5.1 Do roku 2021 vybudovat sportovně-rekreační areál v lokalitě Za Anthroposem 184 xxi 1996 5.2 Nabídnout pozemky, případně projekty města, které jsou určeny pro sportovně-rekreační využití, investorům pro zřízení plánovaných rekreačních sportovišť 184 xxi 1996 5.3 Při úpravách územního plánu zachovat plochy již určené pro sport a vyčleňovat v upravovaných lokalitách nové plochy pro sportovně-rekreační využití 184 xxi 1996 5.4 Podpořit investory se zájmem o budování rekreačních sportovišť, kterých je v infrastruktuře rekreačního sportu nedostatek nebo je po nich zvýšená poptávka 184 xxi 1996 5.5 Pokračovat v budování sítě cyklostezek v rámci města Brna v návaznosti na síť cyklostezek v regionu 184 xxi 1996 5.6 Podporovat investiční projekty v majetku sportovních klubů, které jsou určeny pro oblast rekreačního sportu 184 xxi 1996 5.7 Podporovat budování lokálních outdoorových sportovišť na území města ve správě městských částí, a to především v místech s hustou zástavbou a v nových rozvojových lokalitách vč. hřišť pro seniory. Zajistit jejich údržbu (lezecké stěny, workout posilovny, malá hřiště, kluziště, in-line stezky, běžecké tratě, parkurová hřiště apod.) 184 xxi 1996 5.8 Podporovat budování lokálních outdoorových sportovišť pro handicapované spoluobčany a zajistit údržbu těchto sportovišť 184 xxi 1996 6 Cíle rekreačního sportu v neinvestiční oblasti 6.1 Zajistit provoz a údržbu vybudovaných rekreačních areálů z úrovně správce, postupně modernizovat tato sportoviště 184 xxi 1996 6.2 Umožnit veřejnosti využití sportoviště u základních škol v odpoledních hodinách a o víkendech v takovém režimu, který umožní sportoviště využívat, a zároveň nebude docházet k jeho poškozování 184 xxi 1996 6.3 Zajistit pokračování a rozšiřování projektu Sportovci do škol. Tento projekt byl zahájen v roce 2015 a dal si za cíl motivovat žáky ke sportování. Je do něho zapojeno asi 30 základních škol (počet se meziročně mění). Statutární město Brno podporuje projekt finančně. V jeho rámci docházejí jednou týdně do družiny sportovní trenéři a seznamuji děti teoreticky i prakticky s různými sporty. Na školách se sporty mění podle zájmu o sportovní odvětví a podmínek jednotlivých škol. Tato sportovní aktivita je dětem nabízena bezplatně, jde jak o kolektivní sporty (fotbal, basketbal, volejbal, florbal, baseball aj.), tak o individuální (atletika, gymnastika, plavání, zápas aj.) Do projektu jsou zapojeni i studenti Fakulty sportovních studií Masarykovy univerzity a zástupci brněnských vrcholových sportovních klubů 184 xxi 1996 6.4 Realizovat projekty se sportovní tématikou pro občany města s možností jejich aktivního zapojení (např. Olympijský festival Brno 2018) 184 xxi 1996 6.5 Podporovat projekt Den náborů, ve kterém mají děti s rodiči možnost se na jednom místě seznámit se sportovními disciplínami i se sportovními kluby, které ve městě Brně sportovní činnost provozuji 184 xxi 1996 6.6 Podporovat projekt Den sportovišť, při kterém mají občané možnost navštívit většinu významných brněnských sportovišť, včetně jejich zázemí, a dle možností aktivně využít dané sportoviště 184 xxi 1996 6.7 Podporovat pořádání masových akcí celoměstského a nadregionálního významu (např. Vokolo prýglu, Brněnský půlmaraton, seriál terénních běhů apod.) a vytvořit k jejich pořádání pozitivní součinnost 184 xxi 1996 6.8 Implementovat do internetové aplikace Kam za sportem v Brně informace o veřejných sportovištích a jejich vybavenosti, informace o pořádaných masových sportovních akcích pro širokou veřejnost všech věkových kategorií a o utkáních významných brněnských družstev v celorepublikových soutěžích 184 xxi 1996 262618 Strategický plán rozvoje města Třeboň 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm_2021_2030.pdf SPRM Třeboň 2021-2030 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebon-2021-2030 Strategický rámec 1994 136 xvi 1993 89 xi 95 xi 128 xv 118 xiii 106 xii 102 xii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 125 xiv 63 vii 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2a Třeboň Třeboň 1642982400 2021 2022 0 Oblast Strategický cíl Opatření 1 Doprava a bezpečnost 1.1 Optimalizovat systém motorové a nemotorové dopravy, dopravy v klidu a systém pro zvládání špičkových období. 89 xi 95 xi 1.1.1 Motorová doprava 1.1.2 Rozvoj technické infrastruktury 1.1.3 Železniční doprava 1.1.4 Nemotorová doprava 1.1.5 Doprava v klidu 1.1.6 Bezpečnost 1.1.7 Veřejná prostranství 2 Životní prostředí 2.1 Zajistit dostatečnou péči o přírodní dědictví, vytvářet podmínky pro další rozvoj města v souladu s udržením kvalitního životního prostředí 106 xii 102 xii 1992 2.1.1 Příroda a životní prostředí na Třeboňsku 2.1.2 Sídelní zeleň 2.1.3 Vodovody, kanalizace, ČOV 2.1.4 Odpady, třídění 3 Sociální služby, školství, zájmová činnost 3.1 Zajistit dostatečnou nabídku kvalitních služeb v oblasti sociální péče, péče o lidské zdraví, školství a zájmové činnosti. 118 xiii 52 vi 78 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 3.1.1 Sociální služby 3.1.2 Zdravotní péče na území města Třeboně 3.1.3 Rozvoj mateřských škol 3.1.4 Rozvoj základních škol 3.1.5 Podpora rozvoje středních škol a učilišť 3.1.6 Podpora volnočasových aktivit dětí a mládeže 4 Občanská vybavenost, sport, kultura 4.1 Realizovat a podporovat aktivity v oblasti kultury, sportu a občanské vybavenosti v souladu s potřebami občanů města všech věkových kategorií. 128 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 4.1.1 Revitalizace a využívání nemovitých kulturních památek 4.1.2 Kulturní akce ve městě 4.1.3 Sportovní infrastruktura a infrastruktura pro trávení volného času 4.1.4 Úřady a objekty občanské vybavenosti 5 Podnikání, zaměstnanost, bydlení 5.1 Vytvářet a podporovat vstřícné podnikatelské prostředí, vznik kvalitních pracovních příležitostí a možnosti pořízení kvalitního bydlení. 1994 136 xvi 27 iii 28 iii 63 vii 1991 5.1.1 Vstřícné podnikatelské prostředí 5.1.2 Vznik kvalitních pracovních příležitostí 5.1.3 Spolupráce podnikatelů, škol a dalších vzdělávacích institucí 5.1.4 Udržení nízké míry nezaměstnanosti 5.1.5 Podpora rozvoje bydlení 5.1.6 Využívání brownfieldů 5.1.7 Podpora čerpání dotací 5.1.8 Ekologická řešení 6 Cestovní ruch, lázeňství 6.1 Realizovat a podporovat udržitelný, konkurenceschopný a zároveň šetrný cestovní ruch a lázeňství, které respektují potřeby návštěvníků a místních občanů i tradiční hodnoty Třeboňska. 1993 126 xiv 125 xiv 6.1.1 Lázeňství 6.1.2 Tvorba produktů cestovního ruchu 6.1.3 Zvyšování standardu služeb v cestovním ruchu 6.1.4 Turistika a cykloturistika 6.1.5 Revitalizace a využití stávajících objektů 6.1.6 Komfort návštěvníků Třeboně 6.1.7 Spolupráce, komunikace, vzdělávání 262619 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Plzeňského kraje 2024-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/final_dzpk_2024-28.pdf DZ VRVS PK 2024-2028 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-plzenskeho-kraje-2024-2028 Expertní plán 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 184 xxi 58 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Klíčový strategický dokument, který vymezuje základní, státem a krajem podporované záměry vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy na období následujících čtyř let; vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR schválený vládou ČR. Popisuje demografický vývoj v kraji (z hlediska vlivu na plánování vývoje vzdělávací soustavy), analýza a zhodnocení společenské a ekonomické situace v kraji, konkretizace cílů a priorit. Realizace DZ VRVS PK 2024 - 2028 bude probíhat ve spolupráci se všemi aktéry z oblasti vzdělávání v Plzeňském kraji. Obecnou odpovědnost za implementaci dokumentu nese Plzeňský kraj. Financování regionálního školství bude zajišťováno ze státního rozpočtu, z ESIF a z rozpočtu Plzeňského kraje v daných letech. 1717977600 Odbor školství, mládeže a sportu KÚPK 2024 2028 Usnesení Zastupitelstva Plzeňského kraje č. 1699/24 ze dne 10. 6. 2024 Zpracováno na základě § 9 odst. 2 a 3 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů. Při jeho tvorbě byla respektována vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. Návaznost na republikový Dlouhodobý záměr. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/jednousneseni72836996.pdf 0 Prioritní oblast Oblast vzdělávání Opatření 262843 Rozvoj regionálního školství &#8211; průřezová opatření 1 Vzdělávání pro udržitelnost 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2 Digitální vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3 Klíčové kompetence pro celoživotní učení 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4 Well-being, duševní zdraví, bezpečné prostředí a podpora pohybových aktivit 54 vi 184 xxi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 5 Zajištění potřebných kapacit středních škol a jejich oborové struktury odpovídající potřebám trhu práce 54 vi 55 vi 51 vi 6 Spolupráce v území 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi Strategie rozvoje regionálního školství v kraji A Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi A.1 Dostupné předškolní vzdělávání v souladu se zákonnou nárokovostí od 3 let věku dítěte A.2 Redukce počtu odkladů povinné školní docházky B Základní vzdělávání 51 vi 53 vi B.1 Podpora obcí při zajišťování povinného základního vzdělávání B.2 Prevence a intervence předčasných odchodů ze základního vzdělávání B.3 Mezinárodní spolupráce základních škol C Střední a vyšší odborné vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi C.1 Zkvalitnění vzdělávání na školách C.2 Spolupráce mezi školami všech stupňů C.3 Rozvoj spolupráce škol se zaměstnavateli C.4 Přizpůsobení nabídky vyšších odborných škol potřebám v území D Rozvoj pedagogických, didaktických a manažerských kompetencí pracovníků ve vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi D.1 Podpora ředitelů a širšího vedení škol v oblasti strategického řízení D.2 Podpora implementace strategického řízení ve školách D.3 Podpora stávajících učitelů a pracovníků ve školství D.4 Spolupráce se vzdělávacími institucemi v oblasti přípravy učitelů E Rovný přístup a efektivní podpora pro všechny žáky bez rozdílu 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi E.1 Účelná a smysluplná integrace žáků se SVP E.2 Podpora speciálního školství na území kraje E.3 Podpora zajištění bezbariérového přístupu v budovách škol a školských zařízení E.4 Zajištění kvality a dostupnosti poradenských služeb E.5 Zvýšení kvality, personálního a finančního zajištění ŠPP E.6 Podpora škol a školských zařízení pro práci s nadanými a mimořádně nadanými žáky E.7 Podpora nadaných a mimořádně nadaných žáků E.8 Podpora škol v oblasti vzdělávání dětí/žáků s odlišným mateřským jazykem E.9 Spolupráce klíčových partnerů v oblasti vzdělávání dětí/žáků s odlišným mateřským jazykem F Náhradní výchovná péče a prevence rizikového chování 59 vi 58 vi 51 vi F.1 Meziresortní spolupráce na úrovni kraje při realizaci poskytované péče o ohrožené děti v resortu školství F.2 Pobytová zařízení komunitního typu F.3 Snahy o úpravu legislativy týkající se ústavní výchovy na základě poznatků z praxe F.4 Rozvoj efektivní, systémové, provázané, jednotné a kooperující spolupráce všech subjektů participujících na oblasti primární prevence, a to na horizontální i vertikální úrovni F.5 Realizace a finanční podpora dalšího vzdělávání ŠMP, pedagogických pracovníků, MP v PPP i NNO v oblasti prevence rizikového chování a supervize G Vzdělávání v celoživotní perspektivě 60 vi 59 vi 51 vi G.1 Podpora kompetencí pro řízení vlastní kariéry (CMS) G.2 Zvýšení účasti obyvatel v celoživotním učení/vzdělávání G.3 Propojení všech složek vzdělávání – formálního, zájmového, uměleckého a neformálního vzdělávání G.4 Podpora školských zařízení pro zájmové vzdělávání, základní umělecké vzdělávání a organizací pracujících s dětmi a mládeží Strategie dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení - Kritéria rozvoje a optimalizace vzdělávací soustavy a struktury budoucí vzdělávací nabídky škol 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi 262620 Územní energetická koncepce Moravskoslezského kraje (2004) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/en_koncepce.pdf UEK MSK 2004 uzemni-energeticka-koncepce-moravskoslezskeho-kraje-2004 Expertní plán 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj Koncepce ve své vizi konkretizuje krajské priority a stanovuje cíle, kterých chce kraj dosáhnout při ovlivňování vývoje energetického hospodářství ve výhledu příštích 20 let v podmínkách tržně orientované ekonomiky. Koncepce respektuje cíle státní energetické politiky a státní energetické koncepce (schválené usnesením vlády České republiky č. 211 ze dne 10. 3. 2004) a popisuje kromě hospodárného nakládání s energií i koncepční využívání potenciálu obnovitelných energií a dosažení jejich většího využívání. Koncepce je závazným podkladem pro územní plánování. 1085011200 odbor životního prostředí a zemědělství 2004 2022 2016 Rada kraje vzala dne 20. 5. 2004 na vědomí zákon č. 406/200 Sb., o hospodaření s energií, ve znění pozdějších předpisů 0 Typ opatření Oblast Opatření - Opatření územně plánovací - Územní plánování 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii - Respektovat Územní energetickou koncepci Moravskoslezského kraje a Územní energetické koncepce Statutárních měst jako závazné podklady pro územní plánování - Při budování nových zdrojů energie nebo při změně dokončených staveb dodržovat regulativy ve věci přístupné formy zásobování území energií stanovených v Územní energetické koncepci Moravskoslezského kraje - Ponechat v územním plánu dosud nevymezenou lokalitu Blahutovice jako rezervu pro energetické účely - Spalování pevných fosilních paliv upřednostňovat pouze ve velkých stacionárních zdrojích znečišťování a to za podmínek splnění požadavků zákona 86/2002 Sb. o ochraně ovzduší - V souladu s příslušnými zákony upřednostňovat zásobování dodávkovým teplem z centrálních systémů zásobování teplem a to zejména v dosahu již vybudovaných systémů - Při zásobování energií využívat dostupné obnovitelné zdroje energie - Specifikovat jako veřejně prospěšné stavby energetická výrobní a distribuční zařízení včetně jejich ochranných pásem. určit vhodné polohy pro vybudování upraven biomasy pro spalování v malých a středních stacionárních zdrojích znečištění - Navrhnou plošnou plynofikaci pouze těch sídelních útvarů, kde je předpoklad ekonomické přijatelnosti realizované výstavby plynovodů - Upřednostňovat účelnou ekologizaci zdrojů energie a aplikaci kombinované výroby tepla - Prosazovat zásady hospodárného užití energie a zajištění alespoň minimální účinnosti využití energie, nepřekročení maximálních ztrát při rozvodu energie dle zákona 406/2000 Sb. Nové stavby nebo změny dokončených staveb musí v dokumentaci přikládané k žádosti o stavební povolení prokázat splnění požadavků hospodárné spotřeby energie na vytápění. - Opatření k realizaci zvýšení hospodárnosti užití energie - Zvyšování energetické účinnosti obyvatelstva 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Substituce tuhých fosilních paliv ekologicky vhodnějšími zdroji energie - Modernizace zdrojů tepla a regulace vytápění - Zvýšení tepelné ochrany vytápěných domů - Modernizace světelných zdrojů - Modernizace el. spotřebičů - Využití obnovitelných zdrojů energie, zvláště biomasy - Zvyšování energetické účinnosti v průmyslu 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Modernizace otopných soustav - Zvýšení tepelné ochrany vytápěných budov - Zvýšení úrovně energetického managementu - Využití druhotných zdrojů tepla - Modernizace technologických zařízení - Zvýšení úrovně managementu výroby - Zvyšování energetické účinnosti v rámci občanské vybavenosti 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení efektivnosti systému vytápění - Zvýšení tepelné ochrany budov - Zvýšení efektivnosti systémů ventilace a klimatizace - Modernizace systémů ventilace a klimatizace - Modernizace osvětlovacích soustav - Zvyšování energetické účinnosti v rámci systémů CZT 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení efektivnosti distribučních systémů rozvodů - Zvýšení účinnosti při výrobě tepla a elektřiny - Opatření k zajištění územního rozvoje kraje - Zajištění územního rozvoje kraje 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 25 ii 22 ii - Využívat kapacitní rezervy ve stávajících distribučních systémech el. energie, zemního plynu, případně systémech CZT a to za podmínky zachování spolehlivosti dodávek energie - Při budování technické infrastruktury aplikovat metody postupné výstavby (zahuštění) systému ve vztahu k etapizaci realizovaného využití rozvojové lokality - při rozhodování o koncepci zásobování teplem podle možností a specifických podmínek spotřebitelských systémů upřednostňovat formy dodávkového tepla na bázi kombinované výroby tepla a elektrické energie a užití obnovitelných zdrojů energie - Opatření k zajištění spolehlivosti zásobování energií - Zajištění spolehlivosti zásobování energií 16 ii 17 ii 15 ii - Specifikace výrobních a distribučních systémů relevantních pro monitorování spolehlivosti dodávek energie - Projednání havarijních plánů, zpracovaných pro jednotlivé liniové systémy zásobování energie s jejich vlastníky a zajištění aktualizace - Specifikace spotřebitelských systémů s mimořádnými prioritami v oblasti spolehlivosti zásobování energií - Specifikace hlavních problémů v oblasti spolehlivosti dodávek energie a zpracování odpovídajících plánů na jejich řešení - Zajištění systémů pravidelných aktualizací priorit 262621 Akční plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na rok 2023 0 979 Krajské 0 SEA se nevyžaduje 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-jmk-2023_prvni-aktualizace.pdf AP RSS JMK 2023 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-jihomoravskem-kraji-na-rok-2023 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 116 xiii 0 0 0 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Akční plán rozvoje sociálních služeb na rok 2023 konkretizuje strategii Jihomoravského kraje nastavenou a schválenou ve Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období 2021–2023. Akční plán obsahuje a reflektuje konkrétní strategii podpory a rozvoje služeb v roce 2023. Strategie se opírá o výstupy pracovních skupin pro plánování sociálních služeb, tj. pracovních skupin koordinátorů KPSS či okresních týmů, na kterých je řešena aktuální potřebnost rozvoje a podpory sociálních služeb v území. Realizuje a koordinuje Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Jihomoravského kraje ve spolupráci s ustanovenými pracovními skupinami. 1655942400 Odbor sociálních věcí 2023 2023 /0 Dokument byl schválen Zastupitelstvem Jihomoravského kraje usnesením č. 1592/22/Z16 (bod č. 88) <p>Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období 2021–2023</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zapis-16.zasedani.pdf Ano 0 Cílová skupina Priorita Senioři Zajištění dostupnosti služeb umožňující seniorům v nepříznivé sociální situaci setrvat v domácím prostředí a být součástí své komunity 80 ix 78 ix 76 ix Zajištění dostupnosti pobytových zařízení, které jsou určeny seniorům v nepříznivé životní situaci, s vysokou mírou podpory, kteří již nemůžou zůstat v domácím prostředí za podpory pečujících osob či jiných forem sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix Zajištění odlehčení pečujícím osobám a neformálním pečovatelům na přechodnou dobu a umožnění těmto osobám času na oddych 78 ix 76 ix Zajištění dostupnosti tzv. krizových lůžek na území JMK 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii Zajištění dostupnosti paliativní péče v Jihomoravském kraji 80 ix 78 ix 76 ix Osoby se zdravotním postižením Zajištění dostupnosti služeb terénní a ambulantní formy, které umožní lidem se zdravotním postižením žít v domácím prostředí 78 ix 76 ix Zajištění dostupnosti služeb, které zajišťují péči osobám se zdravotním postižením v raném věku 78 ix 76 ix Zajištění dostupnosti komunitních služeb pobytové formy pro osoby se zdravotním postižením, které se nachází v domech či bytech v běžné zástavbě 78 ix 76 ix Zajištění procesu transformace a deinstitucionalizace pobytových služeb s velkou kapacitou pro osoby se zdravotním postižením s cílem snižování jejich kapacit a vzniku nových komunitních služeb 78 ix 76 ix 82 ix Zajištění dostupnosti sociálních služeb pro osoby s poruchou autistického spektra 78 ix 76 ix Zajištění dostupnosti sociálních služeb podporujících osoby s duševním onemocněním 78 ix 76 ix Zajištění odlehčení pečujícím osobám a neformálním pečovatelům na přechodnou dobu a umožnění těmto osobám čas na oddych 78 ix 76 ix Rodiny s dětmi Zajištění potřeb rodin s dítětem se zdravotním postižením 78 ix 76 ix Zajištění záchytu ohrožených dětí a rodin a posilování kompetencí rodičů 78 ix 76 ix Osoby ohrožené sociálním vyloučením Podpora stávajících sociálních služeb zařazených v krajské síti s cílem zvyšování kvality a provázanosti jednotlivých služeb 78 ix 76 ix Zajištění základních životních potřeb lidí bez domova 78 ix 76 ix 262622 Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prcrjmk_c-d-e-g_navrhova_cast_final.pdf PRCR JMK 2014–2020 program-rozvoje-cestovniho-ruchu-jihomoravskeho-kraje-2014-2020 Expertní plán 1993 124 xiv 137 xvii 106 xii 126 xiv 125 xiv 1995 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Koncepční materiál, který je významným podkladem pro podporu rozvoje cestovního ruchu na další plánovací období EU 2014 – 2020. Vytyčuje priority rozvoje, ale také limity nutné ke stanovení udržitelnosti různých oblastí cestovního ruchu. Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje pro období 2014 – 2020 bude implementován širokým spektrem subjektů z řad veřejného a soukromého sektoru (viz priority a jednotlivá opatření uvedené v předchozích částech dokumentu, dále viz projektové záměry shromážděné v akčním plánu). 1403136000 Odbor regionálního rozvoje 2014 2020 Schváleno zastupitelstvem Jihomoravského kraje, usnesením č. 1160/14/Z 12 Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2014-2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-ris_1.pdf 0 Priorita Opatření Aktivita Dokument je schválen usnesením Zastupitelstva JKM v bodě č. 35 na str. 16 výpisu. 1 Fungující systém řízení a koordinace cestovního ruchu v Jihomoravském kraji a jeho turistických oblastech 1.1 Podpora a koordinace činnosti krajské organizace cestovního ruchu – Centrála cestovního ruchu – Jižní Morava (CCR JM) 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.1.1 Tvorba a realizace střednědobých marketingových strategií CCR JM 1.1.2 Zajištění dlouhodobého a stabilního fungování CCR JM 1.2 Zavádění destinačních managementů ve všech turistických oblastech Jihomoravského kraje 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.2.1 Zavádění destinačních managementů ve všech turistických oblastech kraje a rozvoj příslušných aktivit s tím spojených 1.2.2 Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu 1.3 Legislativní úpravy vybraných aspektů v cestovním ruchu 137 xvii 1995 1.3.1 Iniciace legislativních změn ve vybraných segmentech cestovního ruchu 1.3.2 Spolupráce při aplikaci současných a zavádění nových legislativních opatření v oblasti cestovního ruchu 2 Kvalitní turistická infrastruktura a služby 2.1 Zkvalitňování základní infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.1.1 Zvyšování standardu ubytovacích zařízení 2.1.2 Zvyšování kvality gastronomie, podpora regionálních produktů 2.2 Budování a modernizace doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.2.1 Dovybavení středisek cestovního ruchu vybranou doprovodnou turistickou infrastrukturou 2.2.2 Zlepšování liniové dopravní infrastruktury pro cestovní ruch 2.3 Postupný rozvoj a zkvalitňování služeb cestovního ruchu včetně jejich vzájemného provazování 1993 124 xiv 125 xiv 2.3.1 Zlepšování služeb TIC pro návštěvníky, posílení a koordinace spolupráce TIC 2.3.2 Podpora turistických služeb v oblasti dopravy zejména v hůře přístupných, ale atraktivních místech kraje 2.3.3 Podpora a rozvoj moderních informačních systémů 2.3.4 Pravidelný monitoring a hodnocení služeb 3 Efektivní systém marketingu a realizace produktů cestovního ruchu 3.1 Marketingové aktivity na podporu návštěvnosti Jihomoravského kraje 1993 126 xiv 3.1.1 Vytváření image/značky kraje a jeho turistických oblastí 3.1.2 Realizace marketingové strategie kraje a jeho turistických oblastí 3.1.3 Marketing kraje a jeho dílčích oblastí s důrazem na propagaci 3.1.4 Pravidelný monitoring marketingových aktivit včetně monitoringu návštěvnosti 3.2 Tvorba regionálních a oblastních produktů cestovního ruchu 1993 126 xiv 3.2.1 Vytváření konkurenceschopných produktů CR včetně jejich efektivního marketingu 3.2.2 Podpora spolupráce subjektů při tvorbě produktů CR 4 Synergické aktivity regionálního rozvoje s vazbou na cestovní ruch 4.1 Udržitelné životní prostředí 106 xii 1992 4.1.1 Cílená nabídka brownfields vhodných pro cestovní ruch 4.1.2 Výsadba původních rostlinných druhů a tvorba interakčních prvků v krajině 4.1.3 Spolupráce při tvorbě aktivit udržitelného cestovního ruchu s důrazem na přírodní dědictví kraje 4.1.4 Monitoring a šetření udržitelného rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 4.2 Zlepšování dopravní dostupnosti kraje s ohledem na potřeby cestovního ruchu 1993 124 xiv 4.2.1 Prosazení státních investic do dopravy se synergickým efektem pro rozvoj cestovního ruchu Jihomoravského kraje 4.2.2 Zvýšení počtu linek na brněnském letišti s ohledem na cestovní ruch 4.2.3 Dobudování dopravní infrastruktury v obcích a městech podporující zvýšení návštěvnosti atraktivit 4.3 Rozvoj kultury a památek 1993 124 xiv 4.3.1 Zvyšování povědomí o méně známých turistických atraktivitách kraje a vytvoření jejich souborné turistické nabídky dle jednotlivých oblastí kraje 4.3.2 Podpora rekonstrukce a úprav památek a historických objektů a jejich další zpřístupňování návštěvníkům 4.3.3 Podpora konání akcí společensko-kulturního charakteru 4.4 Efektivnější monitoring realizovaných aktivit a užší spolupráce zainteresovaných subjektů 1993 125 xiv 4.4.1 Monitoring výstupů a dopadů rozvojových koncepcí a aktivit ovlivňujících cestovní ruch 4.4.2 Studie vybraných aspektů rozvoje cestovního ruchu 262623 Strategie protidrogové politiky Pardubického kraje 2012-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_protidrogove_politiky-_pak.pdf SPP PAK 2012-2018 strategie-protidrogove-politiky-pardubickeho-kraje-2012-2018 Expertní plán 70 viii 59 vi 81 ix 71 viii 119 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Hlavním úkolem strategie protidrogové politiky je stanovit priority protidrogové politiky Pardubického kraje na období 2012-2018. Definuje cíle a konkrétní aktivity, u kterých je stanovena odpovědnost za jejich plnění a předpokládané náklady. Jedná se o střednědobý strategický dokument, jehož cílem je snížit míru užívání všech typů návykových látek a snížit míru problémového hráčství; snížit potencionální rizika a škody plynoucí z užívání návykových látek a problémového hráčství. Existence Komise Rady Pk pro koordinaci protidrogové politiky a protidrogového koordinátora, který realizuje protidrogovou politiku kraje a spolupracuje s poskytovateli služeb a místními protidrogovými koordinátory; dotační programy Pardubického kraje; Akční plán Strategie protidrogové politiky Pardubického kraje na období 2015-2018. 1323907200 Odbor sociálních věcí 2012 2018 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/360/11 zákon č. 379/2005 Sb., o opatřeních k ochraně před škodami působenými tabákovými výrobky, alkoholem a jinými návykovými látkami https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/z-360-11.pdf 0 Oblast Specifický cíl Aktivita - Primární prevence - Efektivní primární prevence užívání návykových látek v kraji, zajištěná systémem preventivních aktivit na všech úrovních, který respektuje kompetence jednotlivých subjektů a jejich zaměření na různé cílové skupiny. 79 ix 76 ix - Analýza poskytovatelů primární (všeobecné, selektivní a indikované) prevence v kraji - Udržet aktivity Krajského centra primární prevence minimálně v dosavadním rozsahu - Podporovat realizaci kvalitních, dlouhodobých a osvědčených programů specifické primární prevence realizovaných přímo na školách (peer programy, GO programy, interaktivní programy apod.) - Podpora a realizace odborného vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti prevence drogových závislostí - Začlenit do metodiky programů primární prevence drogových závislostí prevenci zneužívání tabákových výrobků a alkoholu - Vyhodnocovat realizované a podpořené programy specifické prevence na základě vytvořených nástrojů hodnocení kvality a efektivity - Podporovat a realizovat preventivní programy pro rodiče a širší veřejnost s cílem informovat je o drogové problematice - Zlepšit spolupráci a zefektivnit tok informací mezi jednotlivými subjekty působícími v oblasti primární prevence v kraji 77 ix 79 ix 76 ix - Pravidelná setkání pracovní skupiny primární prevence vedoucího odboru školství, kultury a tělovýchovy - Metodické vedení okresních metodiků prevence a okresních pracovních týmů - Pravidelná aktualizace webových stránek k prevenci sociálně-patologických jevůx - Setkání realizátorů primární prevence působících v kraji - Minimalizace škod (Harm reduction) - Souborem specifických přístupů snižovat potencionální rizika všech typů návykových látek a ekonomické, zdravotní a sociální dopady jejich užívání na jedince a společnost 59 vi 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi - Podporovat legální, osvědčené a kvalitní a dlouhodobé programy minimalizace škod (strategie snižování škod) - Analýza drogové scény a sítě služeb v regionu, nastavení optimální a minimální sítě - Podporovat odborné vzdělávání pracovníků obcí v oblasti minimalizace škod, zvyšovat povědomí o minimalizace škod službách u veřejnosti. - Podporovat vzdělávání odborných pracovníků zabývajících se terénními programy a programy minimalizace škod v kraji - Mapovat drogovou scénu vyhodnocovat tendence ke změnám v drogové scéně - Zajistit testování injekčních uživatelů drog na hepatitidy B, C a na HIV/AIDS. - Nastavit jednotné spolufinancování z rozpočtu obcí, kde je realizován terénní program - Léčba a resocializace - Zajistit spektrum dostupných, odborných, kvalitních a komplexních služeb vycházející z dlouhodobých analýz, které má odpovídající finanční zajištění a jehož místní, časová a finanční dostupnost přispívá ke snížení míry užívání nelegálních i legálních látek a výskytu gamblingu. 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Podporovat kvalitní programy léčby a resocializace v kraji, které fungují v Pardubickém kraji - Provést analýzu situace a potřeb ambulantních a léčebných služeb v kraji a navrhnout optimální a minimální síť služeb - Udržet, popř. rozšířit stávající dostupnost, kvalitu a efektivitu zdravotní péče a sociálních služeb pro uživatele drog a jejich blízké v rámci Pardubického kraje - Podpora vzniku resocializačních a doléčovacích služeb - Podpora vzniku substituční léčby - Podpora vzdělávání odborných pracovníků, kteří se zabývají léčbou drogových závislostí a resocializací - Spolupracovat s probační a mediační službou na území Pk, podporovat jejich činnost v oblasti resocializace klientů s drogovou minulostí - Nastavit jednotné spolufinancování z rozpočtu obcí, kde jsou realizovány programy léčby, doléčování a resocializace - Vzdělávání, koordinace a finance - Zajistit vzdělání a součinnost všech složek vstupujících do problematiky tabáku, alkoholu a drog 71 viii 119 xiii 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Pravidelná setkání Komise Rady Pk pro koordinaci protidrogové politiky - Realizovat vzdělávací programy pro různé skupiny odborníků přicházejících ve své praxi do kontaktu s drogovým problémem - Zavedení funkčního systému komunikace a koordinace mezi obcemi, nestátními neziskovými organizacemi a dalšími organizacemi působícími v oblasti protidrogové politiky - Zajistit kvalitnější informovanost odborné i laické veřejnosti o problematice drogových závislostí a o existenci daných programů (poradenství, distribuce materiálů, informace o pomoci, medializace, kampaně atd.). - Zavést vzdělávání zdravotnických pracovníků, např. dětských a praktických lékařů, v zájmu upozornit na rizika s ohledem na nové trendy a poznatky - Nastavení transparentního a dlouhodobého systému financování protidrogových služeb 81 ix 76 ix - Vytvoření systému jednotného spolufinancování služeb obcemi - Vytvoření systému víceletého financování služeb z rozpočtu kraje - Snížení dostupnosti drog - Efektivnějším využíváním dostupných nástrojů snížit dostupnost drog. 79 ix 76 ix - Důsledná kontrola podávání a prodávání alkoholických nápojů a tabákových výrobků nezletilým osobám. - Potlačovat řízení motorových vozidel pod vlivem alkoholu a dalších omamných látek. - Eliminace trestné činnosti v oblasti výroby, distribuce a obchodu s drogami. 262625 Akční plán realizace Národní strategie protidrogové politiky 2015-2018 pro oblast hazardního hraní 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_hazard_2015-2018_2.pdf AP1 NSPDP ČR 2015-2018 akcni-plan-realizace-narodni-strategie-protidrogove-politiky-2015-2018-pro-oblast-hazardniho-hrani Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 158 xix 81 ix 173 xx 174 xx 119 xiii 160 xix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán je nástrojem realizace strategie 2010–2018. Jeho účelem je detailněji rozpracovat plánované postupy pro naplňování cílů Národní strategie 2010–2018, stanovit priority pro dané období a definovat opatření v klíčových technicko-organizačních oblastech. AP obsahuje intervenční oblasti odpovídající pilířům a podpůrným oblastem protidrogové politiky definovaným v Národní strategii protidrogové politiky 2010–2018. Akční plán stanovuje následující priority: - zvýšení informovanosti obecné i hráčské populace o hazardním hraní, - prevence rozvoje problémového hráčství, - včasný záchyt a intervence problémového hráčství, - zvýšení kontaktu problémových hráčů s pomáhajícími službami, - zvýšení dostupnosti poradenských a léčebných programů, - důsledná kontrola dodržování přijatých regulačních opatření, - redukce nelegálního provozování hazardních her, - realizace komplexní politiky voblasti hazardního hraní a její finanční zajištění, - pravidelný monitoring a vyhodnocování situace a dopadů regulace v oblasti hazardního hraní. Aktivity Akčního plánu jsou rozděleny do celkem 6 intervenčních oblastí: 1. Informování veřejnosti a primární prevence problémového hráčství v obecné populaci. 2. Snižování rizik a prevence problémového hráčství. 3. Poradenství a léčba problémových hráčů. 4. Kontrola a zajištění vymáhání práva. 5. Koordinace a financování protidrogové politiky pro oblast hazardního hraní. 6. Monitorování situace a evaluace opatření. Plnění aktivit, výsledky a vývoj jsou sledovány pomocí zpráv o implementaci akčního plánu a výročních monitorovacích zpráv o stavu ve věcech hazardního hraní v ČR. Hodnocení probíhá průběžně ročně, souhrnné hodnocení bude připraveno do 31.12.2018. Poslední průběžné hodnocení Akčního plánu realizace Národní strategie protidrogové politiky pro oblast hazardního hraní proběhlo k 31.12.2017. 1447027200 Odbor protidrogové politiky (OPK) 2015 2018 2017 915 2015 915/2015 Usnesením vlády České republiky č. 1060 z 15. prosince 2014 byla schválena revize Národní strategie protidrogové politiky na období 2010-2018, v rámci které došlo k integraci politiky v oblasti hazardního hraní a prevence patologického hráčství. Revizí strategie je rovněž stanovena povinnost zpracovat akční plán na období 2015-2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpraa4bb9geo.pdf 0 Akční plán pro oblast hazardního hraní Intervenční oblasti Aktivity Aktualizován dne 31. května 2017 usnesením vlády č. 416. - Opatření akčního plánu realizace Národní strategie 2015&#8722;2018 pro oblast hazardního hraní - Informování veřejnosti a primární prevence problémového hráčství v obecné populaci 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - Zpracovat návrh na zřízení a provoz národní informační platformy pro prevenci problémového hraní (informace na webu, internetové poradenství, telefonická linka pomoci, odkazovaní do poradenství a léčby, tvorba a distribuce informačních sdělení, dlouhodobé informační kampaně, poradenství nositelům rozhodovacích pravomocí na obecní úrovni). - Popsat současný stav a nabídku preventivních aktivit v oblasti hazardního hraní, popsat příklady dobré praxe a navrhnout případná opatření pro posílení jejich nabídky. - Vytvořit metodické doporučení pro primární prevenci problémů spojených s hazardním hraním pro pedagogické pracovníky. - Finančně podporovat preventivní programy v oblasti všeobecné, selektivní, indikované prevence problémového hraní. - Snižování rizik a prevence problémového hráčství 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - Vytvořit informační sdělení o rizicích problémového hráčství pro různé typy hazardních her a různé typy prostředí. - Vytvořit a vést veřejně dostupný seznam poradenských a léčebných institucí v oblasti hazardního hraní. - Sledování kriminality spojené s hazardním hraním a návrh opatření. - Podporovat aktivity a projekty prevence kriminality samospráv spojené s hazardním hraním. - Vytvořit algoritmus pro vyhledávání problémových hráčů na internetu a na centrálně řízených technických hrách. - Vzdělávání zaměstnanců a odpovědných osob v oblasti včasné identifikace a intervence u problémových hráčů. - Vytvoření Fóra zodpovědného hraní jako platformy pro komunikaci a realizaci aktivit zodpovědného hraní. - Vytvořit Etický kodex provozovatelů a profesních sdružení provozovatelů účastnících se Fóra zodpovědného hraní a kontrolovat jeho dodržování. - Vytvořit nástroj na hodnocení rizikovosti všech typů hazardních her v ČR - Poradenství a léčba problémových hráčů 119 xiii 77 ix 76 ix 116 xiii - Rozvoj poradenských a léčebných služeb pro patologické hráče - Vytvořit intervenční program pro patologické hráče ve výkonu trestu. - Analyzovat soulad Standardů odborné způsobilosti adiktologických služeb s poskytováním služeb patologickým hráčům. - Podpora vzniku vzdělávacích kurzů pro pracovníky ve službách zaměřených na zvýšení kompetence v poskytování péče problémovým hráčům. - Metodicky podporovat pracovníky ve službách pracujících s patologickými hráči. - Vytvořit vzdělávací kurz a podporovat vzdělávání v oblasti dluhového poradenství pro pracovníky v adiktologických službách. - Podporovat mezinárodní výměnu zkušeností v poradenství a léčbě pro patologické hráče pomocí zahraničních lektorů a stáží v zahraničí. - Kontrola a zajištění vymáhání práva 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx - Pravidelné vyhodnocení kontrolní činnosti, jejích výsledků a případný návrh opatření pro zlepšení vymahatelnosti regulačních zákonných opatření. - Analýza implementace zákona o provozování hazardních her. - Zefektivnění a zviditelnění nástroje k hlášení průběžných podnětů o výskytu nepovoleného hazardu (tzv. „ohlašovny nelegálního hazardu“). - Analýza vlivu herního průmyslu na možná rizika korupčního jednání v rámci veřejné správy a návrh řešení. - Vyhodnocení vymáhání pravidel pro reklamu na hazardní hry - Posílení kontrolní činnosti ve vztahu k dodržení zákazu hry pro osoby mladší 18 let - Koordinace a financování protidrogové politiky pro oblast hazardního hraní 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix - Pravidelně projednávat problematiku hazardního hraní na jednáních RVKPP. - Vytvořit stálý poradní orgán Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky pro oblast hazardního hraní. - Začlenit problematiku hazardního hraní a služeb pro patologické hráče do krajských protidrogových politik. - Pokračovat v metodické podpoře krajů a obcí v politice pro oblast hazardního hraní ze strany MF a rozvíjet metodickou podporu ze strany sekretariátu RVKPP (metodické příručky, osobní konzultace, kulaté stoly apod.) - Pravidelně, jednou ročně, organizovat národní, popř. mezinárodní konferenci na téma hazardní hraní. - Zpracování projektu spolufinancovaného z evropských fondů na realizaci vybraných aktivit tohoto akčního plánu. - Vytvoření finančního mechanismu (fondu, nadace apod.) společenské odpovědnosti s cílem podpory preventivních a vzdělávacích aktivit na platformě Fóra zodpovědného hraní a v souladu s etickým kodexem společensky odpovědného provozovatele - Vytvoření stabilního dotačního titulu pro oblast hazardního hraní, kterým se budou financovat programy prevence a léčby v oblasti hazardního hraní - Do financování poradenských a léčebných programů pro patologické hráče postupně zapojit krajské a obecní rozpočty a další zdroje financování - Vyčlenění prostředků státního rozpočtu na realizaci akčního plánu národní strategie protidrogové politiky pro oblast hazardního hraní - Monitorování situace a evaluace opatření. 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix - Zpracovat a publikovat výroční zprávu o stavu ve věcech hazardního hraní v ČR. - Zřídit stálou pracovní skupinu pro monitorování situace v oblasti hazardního hraní. - Zpracovat a distribuovat odborné publikace o hazardním hraní v edici Národního monitorovacího střediska pro drogy a závislosti v oblasti hazardního hraní. - Pravidelně monitorovat přípravu, zpracování výstupů a implementaci opatření akčního plánu pro oblast hazardního hraní. - Vyhodnotit výstupy/dopady akčního plánu pro oblast hazardního hraní. - Podporovat výzkumné projekty v oblasti zjišťování příčin problémového hraní a efektivity opatření. 262626 Koncepce výzkumu a vývoje Ministerstva životního prostředí 2016-2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_k_2-3-16.pdf KVaV MŽP 2016-2025 koncepce-vyzkumu-a-vyvoje-ministerstva-zivotniho-prostredi-2016-2025 Expertní plán 104 xii 99 xi 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 60 vi 59 vi 89 xi 3 i 21 ii 15 ii 41 iv 150 xviii 4 i 40 iv 20 ii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 27 iii 28 iii 1 i 107 xii 43 iv 2 i 111 xii 39 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Cílem Koncepce je identifikace priorit a hlavních strategických směrů rozvoje výzkumu a vývoje v oblasti životního prostředí a vymezení rámce pro využívání státní podpory v aplikovaném výzkumu, mezinárodních projektech a i evropských programech. Účelová a institucionální podpora výzkumu 1459382400 odbor finančních a dobrovolných nástrojů 2016 2025 Stanovisko Rady pro výzkum, vývoj a inovace 314/A7 ze dne 31. 3. 2016 Národní politika výzkumu, vývoje a inovací ČR na léta 2016 až 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iv_stanovisko-rady-_koncepce-mzp_final_1.pdf 0 Oblast Podoblast Dílčí cíl 1 Přírodní zdroje 1.1 Biodiverzita 40 iv 106 xii 107 xii 43 iv 38 iv 33 iv 1992 1.1.1 Zvýšení dlouhodobé efektivity zvláštní územní ochrany přírody a krajiny směřující k podpoře metapopulací ubývajících ohrožených druhů a druhů s těžištěm výskytu v biotopech člověkem vytvořených nebo silně ovlivněných 1.1.2 Vytvoření efektivních typů opatření k udržení přirozených společenstev a přirozených biotopů druhů 1.1.3 Zhodnocení impaktu rostlinných a živočišných invazí a vývoj nástrojů k jejich omezení 1.1.4 Hodnocení, mapování a kategorizace ekosystémových služeb včetně vytvoření nástrojů hodnocení jejich věcné správnosti a praktické využitelnosti 1.2 Voda 109 xii 40 iv 110 xii 1 i 43 iv 2 i 111 xii 39 iv 33 iv 1992 1.2.1 Snížení znečištění vod z bodových a nebodových zdrojů a udržitelné užívání vodních zdrojů 1.3 Půda 104 xii 1992 1.3.1 Zvyšování obsahu stabilní organické hmoty a podpora funkční diverzity půdních organismů při současném zachování produkčních vlastností půd 1.3.3 Zvyšování retenční schopnosti půd mokřadů a zavádění retenčních pásů 1.4 Ovzduší 102 xii 1992 1.4.1 Omezení emisí znečišťujících látek z antropogenních zdrojů 1.4.2 Mechanismy šíření a depozice znečišťujících látek 1.5 Nerostné zdroje a vlivy těžby na životní prostředí 4 i 1 i 1.5.1 Posílení udržitelnosti zásobování nerostnými surovinami 2 Globální změny 2.1 Metody mitigace a adaptace na globální a lokální změny 102 xii 1992 2.1.1 Návrh adaptačních opatření v jednotlivých sektorech hospodářství ČR a návrh nástrojů pro snižování emisí GHG 2.2 Biogeochemické cykly dusíku a fosforu 102 xii 107 xii 1992 2.2.1 Optimalizovat toky reaktivních forem dusíku a fosforu (Nr a Pr) 2.3 Nebezpečné látky v životním prostředí 104 xii 105 xii 1992 103 xii 2.3.1 Životní prostředí a zdraví 3 Udržitelný rozvoj krajiny a lidských sídel 3.1 Zelená infrastruktura – stabilní struktura krajiny 106 xii 105 xii 107 xii 1992 3.1.1 Vytvoření koncepčních nástrojů plánování krajiny 3.2 Zemědělství a lesnictví 150 xviii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 3.2.1 Získání prakticky využitelných poznatků pro efektivní zemědělskou produkci v ekologicky a ekonomicky dlouhodobě udržitelných systémech hospodaření na půdě 3.3 Urbanizmus a inteligentní lidská sídla 1994 134 xvi 136 xvi 3.3.1 Návrh moderních metod a systémů budování a provozu inteligentních lidských sídel s minimálními dopady na životní prostředí 4 Environmentální technologice a ekoinovace 4.1 Technologie, techniky a materiály přátelské k životnímu prostředí 3 i 1 i 2 i 4.1.1 Technologie a výrobky zvyšující celkovou účinnost využití primárních zdrojů 4.2 Biotechnologie, materiálově, energeticky a emisně efektivní technologie, výrobky a služby 3 i 21 ii 15 ii 4 i 1 i 4.2.1 Získat kvalitativně nové primární produkty využitím biotechnologických metod 4.2.2 Připravit biotechnologické postupy pro komplexní bezodpadové využití biomasy 4.3 Minimalizace tvorby odpadů a jejich znovuvyužití 99 xi 89 xi 105 xii 1992 103 xii 4.3.1 Nové recyklační technologie, jejichž výstupem jsou látky srovnatelné kvalitou s výchozími surovinami 4.3.2 Nové efektivní postupy energetického využití odpadů s minimalizací negativních dopadů na ŽP 4.4 Odstraňování nebezpečných látek – starých škod z životního prostředí 105 xii 1992 103 xii 4.4.1 Zvýšení efektivnosti sanačních technologií a zavedení nových metod sanace 4.5 Minimalizace rizik z chemických látek 1998 4.5.1 Technologie pro minimalizaci rizik POPs, toxických kovů, hormonálních disruptorů, residuí léčiv a pesticidů a dalších polutantů na zdraví člověka a živých organismů 4.5.2 Technologie pro náhradu rizikových látek, které podléhají legislativě REACH a náhrada nebezpečných látek méně škodlivými 5 Environmentálně příznivá společnost 5.1 Spotřební vzorce obyvatelstva 60 vi 59 vi 51 vi 5.1.1 Vyvinout účinné postupy ke změně spotřebního chování ve směru minimalizace dopadů spotřeby na stabilní fungování přírodních zdrojů a ekosystémové služby 5.2 Nástroje environmentálně příznivého růstu 21 ii 15 ii 41 iv 40 iv 20 ii 27 iii 28 iii 1 i 2 i 39 iv 33 iv 1992 103 xii 5.2.1 Navrhnout inovativní nástroje ochrany životního prostředí s cílem minimalizovat náklady jejich fungování 262627 Implementační plán č. 2.7 Specializovaná zdravotní péče 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-2.7_fin.pdf Zdraví 2035 ČR - IP č. 2.7 implementacni-plan-c-2-7-specializovana-zdravotni-pece Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje Implementační plán č. 2.7 Specializovaná zdravotní péče jako součást Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035. Tento plán je zaměřen na klíčové oblasti specializované zdravotní péče, které vyžadují zvláštní pozornost v rámci českého zdravotnictví, a to geriatrickou, kardiologickou, léčebně rehabilitační, obezitologickou, onkologickou, pediatrickou péči a péči o těhotné ženy, ženy při porodu, ženy v poporodním období, novorozence a jejich rodiny. Kontext a struktura dokumentu Strategický rámec Zdraví 2035 navazuje na předchozí rámce a je rozšířen a aktualizován s ohledem na nové výzvy, včetně pandemie covid-19. Implementační plán je hlavním nástrojem realizace specifických cílů, které byly rozděleny do několika oblastí, aby bylo možné lépe reagovat na komplexnost zdravotní péče v jednotlivých segmentech. Strategický rámec definuje tři hlavní strategické cíle: ochranu a zlepšení zdravotního stavu populace, optimalizaci zdravotnického systému a podporu vědy a výzkumu. Tyto cíle jsou dále rozpracovány do specifických a dílčích cílů, které implementační plán rozpracovává podrobněji. Klíčové oblasti specializované zdravotní péče Podpora geriatrické péče S ohledem na stárnutí populace je kladen důraz na komplexní systém péče o křehké a polymorbidní geriatrické pacienty. Cílem je zlepšit jejich zdravotní stav, soběstačnost a kvalitu života, a to prostřednictvím včasné diagnostiky, léčby, doléčení a rehabilitace. Důležitá je koordinace mezi lékařskými a nelékařskými odborníky a propojení zdravotní a sociální péče. Podpora vzdělávání v geriatrické oblasti a rozvoj výzkumu jsou nezbytné pro zajištění kvalitní péče. Prevence kardiovaskulárních onemocnění a rozvoj kardiologické péče Kardiovaskulární onemocnění jsou hlavní příčinou úmrtnosti v ČR. Plán zdůrazňuje potřebu prevence, edukace o zdravém životním stylu, zlepšení dostupnosti a organizace péče, včetně zavedení telemedicíny a optimalizace systému urgentní péče. Důležitá je také podpora vzdělávání kardiologických specialistů a rozvoj výzkumu. Zvýšení dostupnosti a kvality léčebně rehabilitační péče Rehabilitační péče je klíčová pro obnovu funkčních schopností pacientů po akutních stavech i v dlouhodobé péči. Plán podporuje multidisciplinární přístup, vzdělávání odborníků a zlepšení infrastruktury poskytovatelů rehabilitační péče. Prevence a léčba obezity Obezita je významným rizikovým faktorem mnoha chronických onemocnění a má zásadní dopad na zdravotní stav populace i ekonomiku. Cílem je změnit vnímání obezity jako chronického onemocnění, zvýšit zdravotní gramotnost, rozvinout preventivní a léčebné programy a podpořit výzkum v této oblasti. V rámci plánu je připravován Národní program prevence a léčby obezity (NPPLO ČR) . Podpora onkologické péče Onkologická péče je vedena v souladu s Evropským plánem boje proti rakovině a Národním onkologickým plánem ČR 2030. Plán usiluje o snížení incidence, zvýšení účasti na screeninzích, zlepšení kvality života pacientů a dostupnosti léčby včetně paliativní péče. Klíčová je multidisciplinární spolupráce a zapojení pacientů. Rozvoj pediatrické péče Péče o děti všech věkových kategorií je zaměřena na prevenci, optimální fyzický a duševní vývoj a komplexní přístup k chronicky nemocným dětem a jejich rodinám. Plán podporuje rozvoj multidisciplinárních týmů a racionalizaci lůžkové péče s důrazem na ambulantní služby a péči v domácím prostředí. Podpora multidisciplinárního přístupu v péči o těhotné ženy, ženy při porodu, ženy v poporodním období, novorozence a jejich rodiny Plán podporuje vznik center porodní asistence, které umožní kontinuální péči porodní asistentkou od nízkorizikového těhotenství až po poporodní období. Dále se zaměřuje na rozvoj péče o duševní zdraví v perinatálním období a gynekologickou fyzioterapii, včetně vzdělávání odborníků a výzkumu v těchto oblastech. Hierarchická struktura prací a harmonogram Implementační plán definuje dílčí cíle, opatření, dobu realizace a odpovědné subjekty. Podpora je plánována v období 2025–2035 s důrazem na rozvoj a stabilizaci poskytovatelů zdravotních služeb v jednotlivých specializacích. Rozpočet a financování Celkové náklady na realizaci implementačního plánu jsou odhadovány na přibližně 39,7 miliard Kč, přičemž jednotlivé dílčí cíle mají alokované prostředky v rozmezí od 200 milionů do 10 miliard Kč. Financování bude zajištěno ze státního rozpočtu, fondů EU, zdravotních pojišťoven a dalších zdrojů. Indikátory a monitorování Plnění Strategického rámce Zdraví 2035 a implementačního plánu bude sledováno prostřednictvím definovaných indikátorů, které měří dopady intervencí na zdraví populace, jako je naděje dožití a pětileté relativní přežití pacientů s nádorovými onemocněními. Pravidelné zprávy o průběhu implementace budou předkládány Řídicímu výboru a vládě ČR. Řízení rizik Implementační plán obsahuje registr rizik, který identifikuje klíčová rizika jako nedostatek finančních zdrojů, nedostatečnou meziresortní spolupráci, personální zajištění, nedodržování harmonogramů či nízký zájem cílových skupin. Pro každé riziko jsou navržena opatření ke snížení jeho dopadu. Komunikační plán Komunikační strategie je zaměřena na informování širokého spektra cílových skupin, včetně státních orgánů, odborné veřejnosti, poskytovatelů zdravotních a sociálních služeb, pacientských organizací a laické veřejnosti. Komunikace bude probíhat formou odborných setkání, konferencí, tiskových zpráv, webových stránek a sociálních médií. 1762905600 Vrchní ředitel sekce zdravotní péče 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_10.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl 262883 Specializovaná zdravotní péče 2.7.1 Podpora geriatrické péče 118 xiii 120 xiii 117 xiii 116 xiii 2.7.2 Prevence kardiovaskulárních onemocnění a rozvoj kardiologické péče 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.7.3 Zvýšení dostupnosti a kvality léčebně rehabilitační péče 118 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.7.4 Prevence a léčba obezity 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.7.5 Podpora onkologické péče 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.7.6 Rozvoj pediatrické péče 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.7.7 Podpora multidisciplinárního přístupu v péči o těhotné ženy, ženy při porodu, ženy v poporodním období, novorozence a jejich rodiny 118 xiii 117 xiii 116 xiii 262628 Operační program Azylového, migračního a integračního fondu 2021-2027 (verze 2.1) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op_amif_ver_2_1.pdf OP AMIF 2021-2027 (v2.1) operacni-program-azyloveho-migracniho-a-integracniho-fondu-2021-2027-verze-2-1 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 141 xvii 180 xx 138 xvii 69 viii 1995 176 xx 74 viii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra OP AMIF stanovuje priority České republiky pro oblast čerpání finančních prostředků z Azylového, migračního a integračního fondu v programovém období 2021-2027. Za implementaci dokumentu je odpovědný Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Dokument je implementován na bázi projektových výzev, které vycházejí ze specifických cílů. 1715644800 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí 2021 2027 2024 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 14. 5. 2024, kterým se mění prováděcí rozhodnutí C(2022)5762, kterým se schvaluje program Česka pro podporu z Azylového, migračního a integračního fondu na období 2021–2027 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 2021/1060 o společných ustanoveních pro Evropský fond pro regionální rozvoj, Evropský sociální fond plus, Fond soudržnosti, Fond pro spravedlivou transformaci a Evropský námořní, rybářský a akvakulturní fond a o finančních pravidlech pro tyto fondy a pro Azylový, migrační a integrační fond, Fond pro vnitřní bezpečnost a Nástroj pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1147 ze dne 7. července 2021, kterým se zřizuje Azylový, migrační a integrační fond https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/c_2024_3258_1_cs_act_part1_v3.pdf 0 Specifický cíl Opatření Podopatření Změnou pro programové období 2021–2027 je přiblížení realizace fondů EU v oblasti vnitřních věcí, včetně Azylového, migračního a integračního fondu, k dalším unijním fondům, a to zakomponováním těchto fondů do společného právního rámce, dle kterého se řídí i ostatní fondy EU, jako jsou např. EFRR, ESF+ atd. 262643 1 Posílit a rozvíjet všechny aspekty společného evropského azylového systému včetně jeho vnějšího rozměru a Zajištění jednotného uplatňování acquis Unie a priorit týkajících se společného evropského azylového systému 141 xvii 1995 1 Zvyšování kvalifikace odpovědných pracovníků v oblasti azylové politiky ČR ve všech stupních azylového řízení a asistentů soudců na azylových úsecích vybraných krajských soudů 2 Získávání a vyhodnocování relevantních dat v oblasti azylové problematiky a s tím související provádění evaluačních šetření v oblasti efektivity b V případě potřeby podpora kapacity azylových systémů členských států v oblasti infrastruktury a služeb, a to i na místní a regionální úrovni 171 xx 180 xx 176 xx 1 Posílení administrativní kapacity azylového řízení na všech stupních formou posílení personálních a technických kapacit 2 Podpora samostatného života žadatelů o udělení mezinárodní ochrany, např. poskytování sociální asistence (doprovody k lékaři či jiným relevantním subjektům), psychologické podpory či informací ohledně aspektů života v ČR, a to při zohlednění speciálních potřeb zranitelných osob 3 Poskytování právního poradenství pro žadatele o mezinárodní ochranu c Posílení spolupráce a partnerství se třetími zeměmi za účelem řízení migrace, mimo jiné posílením jejich kapacit pro zlepšení ochrany osob, které potřebují mezinárodní ochranu, v rámci úsilí o celosvětovou spolupráci 171 xx 176 xx 1 Posílení schopnosti ČR získávat a zpracovávat informace v zemích původu, které jsou relevantní k azylovým řízením, zejména vysílání pracovníků na zjišťovací mise 2 Podpora implementace národních programů cílících na podporu třetích zemí (Pomoc na místě, MEDEVAC) posílením administrativního zázemí a informování veřejnosti o přínosech těchto programů d Poskytování technické a operativní pomoci jednomu nebo několika členským státům, a to i ve spolupráci s EUAA 171 xx 176 xx 1 Navazování a prohlubování spolupráce s členskými státy EU zejména v oblasti všech aspektů migrace a implementace azylového acquis. Sdílení zkušeností a informací 2 Vytvoření specializovaného oddělení zaměřeného na podporu implementace nařízení o EUAA, včetně vysílání expertů na podporu nejvíce zasažených členských států. 2 Posílit a rozvíjet způsoby legální migrace do členských států v souladu s jejich ekonomickými a sociálními potřebami a podporovat účinnou integraci a sociální začleňování státních příslušníků třetích zemí a přispívat k nim a Podpora rozvoje a provádění politik k podpoře legální migrace a provádění acquis Unie v oblasti legální migrace, včetně sloučení rodiny a prosazování pracovních norem 171 xx 69 viii 176 xx 74 viii 1 Získávání a analyzování dat v oblasti měření efektivity stávajících integračních opatření v českém kontextu. b Podpora opatření k usnadnění legálního vstupu a pobytu v ní 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1 Rozvoj a pokračování interkulturní služby na úřadech v rámci usnadnění komunikace mezi státními příslušníky ze třetích zemí a orgánem státní správy ČR, případně jiných institucí 2 Pořízení, údržba, rozvoj a provoz moderních forem dálkové komunikace mezi státními příslušníky ze třetích zemí a odpovědným orgánem státní správy ČR zejména ohledně pobytových aspektů 3 Rozvoj interkulturních, jazykových a jiných dovedností pracovníků příslušných orgánů státní a veřejné správy 4 Rozšíření nástrojů prezenční formy komunikace mezi státními příslušníky ze třetích zemí a odpovědnými orgány státní správy ČR 5 Modernizace technologického zázemí úřadů činných v komunikaci se státními příslušníky ze třetích zemí s cílem zrychlení správních úkonů zejména v pobytových řízeních a zvýšení standardů bezpečnosti včetně technologických zařízení (např. čteček pro identifikaci nových prvků na dokladech cizinců pro účely práce s novým prvkem vízového štítku dle Nařízení ES 2017/1370 a prováděcího rozhodnutí EK C(2020) 2672) 6 Zajištění informovanosti státních příslušníků třetích zemí pracujících v ČR nebo uvažujících o práci v ČR a jejich zaměstnavatelů o aspektech jejich práv a povinností zejména ohledně pracovně-právních témat c Podpora integračních opatření zaměřených na sociální a hospodářské začlenění státních příslušníků třetích zemí a ochranných opatření pro zranitelné osoby v souvislosti s integračními opatřeními, usnadňování sloučení rodiny, příprava jejich aktivního zapojení do přijímající společnosti a jejich přijetí touto společností za účasti celostátních a – především – regionálních nebo místních orgánů a organizací občanské společnosti, včetně uprchlických organizací a organizací vedených migranty a sociálních partnerů. 70 viii 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1 Podpora provozu a další rozvoj aktivit CPIC, která poskytují komplexní služby v oblasti integrace (např. právní poradenství, sociální poradenství, kurzy sociokulturní orientace, kurzy českého jazyka, síťování aktérů integrace v daném regionu) 2 Zajištění výuky kurzů českého jazyka pro státní příslušníky ze třetích zemí ve více úrovních pokročilosti (včetně zavádění on-line řešení) s důrazem na dostupnost pro co nejširší spektrum klientů, usnadnění přípravy státních příslušníků ze třetích zemí na povinné jazykové zkoušky 3 Zajištění informovanosti státních příslušníků ze třetích zemí o dostupných integračních aktivitách ČR. Zejména formou terénního poradenství, vytvoření informačního systému pro komunikaci se státními příslušníky ze třetích zemí a nových forem informačních a komunikačních nástrojů (sociální sítě, vlogy, atp.) 4 Podpora integrace státních příslušníků ze třetích zemí ve zranitelném postavení do české společnosti (např. přes zajištění hlídaní dětí při jazykových a jiných kurzech, rekvalifikační kurzy pro rodiče na mateřské dovolené), včetně zpracování analýz a evaluací v této problematice 5 Akce na informování většinové společnosti včetně akcí pořádaných či spolupořádaných státními příslušníky ze třetích zemí o problematice azylu, integrace a návratů s cílem poskytnout nezkreslené informace 6 Pomoc státním příslušníkům ze třetích zemí s uplatněním na trhu práce, například formou poradenství v této oblasti (včetně poradenství při ztrátě zaměstnání) či asistencí s uznáváním kvalifikace 7 Poskytování další nezbytné podpory státním příslušníkům třetích zemí pro zvýšení jejich šance na úspěšnou integraci 8 Podpora síťování a výměny know-how v oblasti integračních opatření mezi jednotlivými aktéry integrace, návrhy nových opatření a jejich pilotní testování 9 Specifická akce Ukrajina (podpora bydlení, výuky jazyka a nostrifikací). 3 Přispívat k boji proti nelegální migraci, zlepšit účinné, bezpečné a důstojné navracení a zpětné přebírání, jakož i přispívat k účinnému počátečnímu začlenění ve třetích zemích a prosazovat ho a Zajištění jednotného uplatňování acquis Unie a priorit politiky týkajících se infrastruktury, postupů a služeb 171 xx 141 xvii 138 xvii 69 viii 1995 176 xx 74 viii 1 Posílení interkulturních mediačních dovedností a kompetencí správy a zaměstnanců zařízení, včetně možnosti zřízení pozice interkulturního mediátora 2 Podpora kontrolních orgánů působících na poli zaměstnanosti (např. SÚIP), vč. posílení jejich kapacit, za účelem zvyšování efektivity odhalování a potírání nelegálního zaměstnávání a pracovního vykořisťování státních příslušníků ze třetích zemí, ve smyslu opatření stanovených směrnicí o minimálních normách pro sankce a opatření vůči zaměstnavatelům za neoprávněně pobývajících státních příslušníků třetích zemí (2009/52/ES) 3 Implementace relevantních IT modelů agentury Frontex do českého prostředí 4 Poskytování právního poradenství osobám, které nesplňují nebo již nesplňují podmínky pobytu b Podpora integrovaného a koordinovaného přístupu k řízení navracení na úrovni Unie a členských států a k rozvoji kapacit pro účinné, důstojné a udržitelné navracení a omezování faktorů motivujících k neoprávněné migraci 171 xx 180 xx 69 viii 176 xx 74 viii 1 Navazovat odbornou spolupráci s vysokými školami v relevantních oborech či nestátními neziskovými organizacemi a spolupracovat v provádění studií a sběru dat 2 Realizace dobrovolných návratů a analýza trendů v této oblasti 3 V nezbytných případech realizace nucených návratů c Podpora asistovaného dobrovolného návratu, vyhledávání rodinných příslušníků a reintegrace, při respektování zájmu nezletilých osob 171 xx 69 viii 176 xx 74 viii 1 Posilovat informovanost státních příslušníků ze třetích zemí o možnostech dobrovolných návratů, například formou terénní práce nebo on-line komunikačních prostředků; 2 Rozvoj stávající infrastruktury dobrovolných návratů a jejich provádění 3 Rozvoj a provádění konceptu reintegrace za účelem zvýšení udržitelnosti návratu 4 Posílit solidaritu a spravedlivé rozdělení odpovědnosti mezi členské státy, zejména s těmi členskými státy, které jsou migračními a azylovými problémy zasaženy nejvíce, a to i prostřednictvím praktické spolupráce &#8211; V ČR SE NEREALIZUJE 262629 Akční plán Strategie digitální gramotnosti 2015-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-strategie-digitalni-gramotnosti-cr-2015_2020-leden-2019.pdf AP SDG ČR 2015-2020 akcni-plan-strategie-digitalni-gramotnosti-2015-2020 Strategický prováděcí dokument 64 vii 73 viii 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Cílem tohoto dokumentu je rozvoj optimálních nástrojů, které umožní, aby byli noví pracovníci připraveni na vstup do zaměstnání a zároveň aby byli podporováni současní zaměstnanci, kteří čelí změnám v informačních a komunikačních technologiích a globalizaci. Mezi další cíle patří snižování digitální propasti a zajištění, resp. zvýšení digitální gramotnosti, a tím posílení české ekonomiky a její konkurenceschopnosti. Nositelem implementace strategie je v souladu se Strategií Fond dalšího vzdělávání (FDV), gestorem implementace strategie je MPSV, které pak bude samotnou realizaci implementace koordinovat ve spolupráci s MŠMT. Z hlediska nastavení co nejširšího synergického efektu a vazeb Strategie na další aktivity zaměřené na podporu hospodářského růstu, konkurenceschopnosti, rozvoje digitální ekonomiky a rozvoje lidských zdrojů bude nositelem implementace Strategie (FDV) zajištěna mezirezortní koordinace realizace jednotlivých opatření a aktivit. Dohled nad implementací Strategie bude v souladu se Strategií zajišťovat také Rada vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst (RVKHR). Řízení implementace Strategie bude podpořeno vytvořením Odborného panelu Strategie. Na zajištění řízení implementace Strategie budou využity finanční prostředky z fondu ESF. 1467849600 MPSV, 401. oddělení koncepcí a strategií trhu práce 2015 2020 2018 616 2016 616/2016 Státní politika v elektronických komunikacích Digitální Česko v. 2.0 – Cesta k digitální ekonomice, Usnesení vlády 203/2013 z 20. 3. 2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_c._616-2016-1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262630 1 – ZAMĚSTNANOST - Zvýšení úrovně přenositelných digitálních kompetencí zaměstnaných a nezaměstnaných osob v ČR prostřednictvím individuálního vzdělávání. 59 vi 51 vi 1.1 Podpora individuálního vzdělávání zaměstnaných a nezaměstnaných osob v oblasti přenositelných digitálních kompetencí 1.2 Identifikace nezaměstnaných osob ohrožených digitálním vyloučením 1.3 Podpora fyzického přístupu k digitálním technologiím GŘ ÚP Aktivity 1.4 Realizace doplňkových rekvalifikačních kurzů zaměřených na přenositelné digitální kompetence 1.5 Realizace kurzů zaměřených na specifické digitální kompetence 1.6 Podpora účasti osob ohrožených nezaměstnaností na praxích a odborných stážích 1.7 Rozvoj digitálních kompetencí pracovníků institucí služeb zaměstnanosti 1.8 Zavedení nástroje pro podporu cíleného rozvoje digitální gramotnosti 2 – KONKURENCESCHOPNOST - Zvýšení úrovně specifických a nepřenositelných digitálních kompetencí pracovníků MSP a OSVČ 64 vii 59 vi 66 vii 51 vi 1991 2.1 Podpora vzdělávání zaměstnanců v oblasti specifických a nepřenositelných digitálních kompetencí 2.2 Zlepšení informovanosti vedoucích pracovníků zaměstnavatelů o možnostech využívání digitálních technologií v podnikání s důrazem na dobrou praxi 2.3 Rozvoj pracovníků IT podpory zaměstnavatelů za účelem zlepšení schopnosti podporovat rozvoj digitálních kompetencí pracovníků 2.4 Podpora zaměstnavatelů při zavádění práce z domova a na dálku prostřednictvím digitálních technologií 2.5 Motivační aktivity zaměřené na zvýšení povědomí zaměstnavatelů o možnostech využití digitálních technologií při práci z domova a na dálku 3 – SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ - Zvýšit dostupnost digitálních technologií osobám s nízkým sociálním statusem 70 viii 72 viii 69 viii 3.1 Zajištění ekonomických nástrojů na podporu fyzického přístupu osob s nízkým sociálním statusem k digitálním technologiím 3.2 Podpora dostupnosti digitálních center v bezprostředním životním prostoru jednotlivce 3.3 Identifikace jednotlivců nebo skupin obyvatel digitálně vyloučených či digitálně negramotných 3.4 Cílené informační a motivační kampaně přizpůsobené charakteristice osob či skupin osob digitálně vyloučených nebo negramotných 3.5 Podpora zavádění a využívání komunitně orientovaných elektronických služeb přizpůsobených osobám s nízkou úrovní digitální gramotnosti 3.6 Realizace digitálního vzdělávání v sociálně relevantních vzdělávacích kurzech 4 – PODPORA RODINY - Zvýšení informovanosti a digitální gramotnosti rodinných příslušníků za účelem zvýšení schopnosti rodiny využívat příležitosti a čelit rizikům spojeným s digitálními technologiemi 73 viii 60 vi 59 vi 83 x 87 x 69 viii 84 x 51 vi 4.1 Zvýšení informovanosti rodičů i prarodičů o účinných strategiích mediace 4.2 Zavedení mezigeneračních programů a komunitního učení pro zlepšení dostupnosti digitálního vzdělávání 4.3 Zajištění dostupného poradenství v otázkách bezpečnosti a příležitostí včetně internetového poradenství 4.4 Podpora zavádění a využívání digitálních technologií pro posilování spolupráce a otevřené oboustranné komunikace rodiny, školy a volnočasových institucí 4.5 Zvýšení digitální gramotnosti pracovníků institucí volného času 5 – ELEKTRONICKÉ SLUŽBY VEŘEJNÉ SPRÁVY - Zvýšení zájmu jednotlivců o využívání elektronických služeb veřejného sektoru 59 vi 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 5.1 Podpora využívání stávajících elektronických služeb veřejného sektoru s důrazem na zvyšování informovanosti veřejnosti 5.2 Podpora přizpůsobování elektronických služeb veřejného sektoru schopnostem a dovednostem občanů 5.3 Podpora zavádění elektronických služeb veřejného sektoru 5.4 Začlenění digitální gramotnosti do personálních procesů a kariérního řádu 5.5 Zajištění metodických a informačních podkladů pro cílené vzdělávání pracovníků veřejné správy v oblasti potřebných digitálních kompetencí 5.6 Podpora vzdělávání pracovníků veřejného sektoru v oblasti specifických a nepřenositelných digitálních kompetencí 5.7 Podpora účasti úředníků a zaměstnanců veřejné správy na individuálním vzdělávání v oblasti přenositelných digitálních kompetencí 6 – PODPORA SYSTÉMU VZDĚLÁVÁNÍ A UČENÍ PROSTŘEDNICTVÍM DIGITÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ - Zavedení opatření pro zajištění kvality digitálního vzdělávání 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 6.1 Zavedení nástrojů a podpora využitelnosti stávajících nástrojů pro stanovování vzdělávacích cílů v oblasti digitálních kompetencí a jejich ověřování 6.2 Podpora pro stanovování cílů a obsahu aktivit v oblasti rozvoje motivační a strategické dimenze digitální gramotnosti 6.3 Návrh a pilotní ověření řešení pro informální učení dospělých, které využije prvky systému dalšího vzdělávání a umožní komplexní rozvoj kompetencí potřebných pro uplatnění v oblasti digital jobs 6.4 Podpora přístupu veřejnosti k otevřeným digitálním informačním a vzdělávacím zdrojům 6.5 Podpora sběru dat, výzkumných šetření a evaluací v oblasti digitální gramotnosti 6.6 Podpora účasti veřejného, podnikatelského a občanského sektoru v uskupeních, která mají vztah k digitální gramotnosti 262630 Akční plán Strategie digitální gramotnosti 2015-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-strategie-digitalni-gramotnosti-cr.pdf AP SDG ČR 2015-2020 akcni-plan-strategie-digitalni-gramotnosti-2015-2020-2 Strategický prováděcí dokument 64 vii 73 viii 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Cílem tohoto dokumentu je rozvoj optimálních nástrojů, které umožní, aby byli noví pracovníci připraveni na vstup do zaměstnání a zároveň aby byli podporováni současní zaměstnanci, kteří čelí změnám v informačních a komunikačních technologiích a globalizaci. Mezi další cíle patří snižování digitální propasti a zajištění, resp. zvýšení digitální gramotnosti, a tím posílení české ekonomiky a její konkurenceschopnosti. Nositelem implementace strategie je v souladu se Strategií Fond dalšího vzdělávání (FDV), gestorem implementace strategie je MPSV, které pak bude samotnou realizaci implementace koordinovat ve spolupráci s MŠMT. Z hlediska nastavení co nejširšího synergického efektu a vazeb Strategie na další aktivity zaměřené na podporu hospodářského růstu, konkurenceschopnosti, rozvoje digitální ekonomiky a rozvoje lidských zdrojů bude nositelem implementace Strategie (FDV) zajištěna mezirezortní koordinace realizace jednotlivých opatření a aktivit. Dohled nad implementací Strategie bude v souladu se Strategií zajišťovat také Rada vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst (RVKHR). Řízení implementace Strategie bude podpořeno vytvořením Odborného panelu Strategie. Na zajištění řízení implementace Strategie budou využity finanční prostředky z fondu ESF. 1467849600 MPSV, 401. oddělení koncepcí a strategií trhu práce 2015 2020 2016 616 2016 616/2016 Státní politika v elektronických komunikacích Digitální Česko v. 2.0 – Cesta k digitální ekonomice, Usnesení vlády 203/2013 z 20. 3. 2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_c._616-2016.pdf 0 STRATEGICKÝ CÍL Specifický cíl Opatření 1 – ZAMĚSTNANOST - Zvýšení úrovně přenositelných digitálních kompetencí zaměstnaných a nezaměstnaných osob v ČR prostřednictvím individuálního vzdělávání. 59 vi 51 vi 1.1 Podpora individuálního vzdělávání zaměstnaných a nezaměstnaných osob v oblasti přenositelných digitálních kompetencí 1.2 Identifikace nezaměstnaných osob ohrožených digitálním vyloučením 1.3 Podpora fyzického přístupu k digitálním technologiím GŘ ÚP Aktivity 1.4 Realizace doplňkových rekvalifikačních kurzů zaměřených na přenositelné digitální kompetence 1.5 Realizace kurzů zaměřených na specifické digitální kompetence 1.6 Podpora účasti osob ohrožených nezaměstnaností na praxích a odborných stážích 1.7 Rozvoj digitálních kompetencí pracovníků institucí služeb zaměstnanosti 1.8 Zavedení nástroje pro podporu cíleného rozvoje digitální gramotnosti 2 – KONKURENCESCHOPNOST - Zvýšení úrovně specifických a nepřenositelných digitálních kompetencí pracovníků MSP a OSVČ 64 vii 59 vi 66 vii 51 vi 1991 2.1 Podpora vzdělávání zaměstnanců v oblasti specifických a nepřenositelných digitálních kompetencí 2.2 Zlepšení informovanosti vedoucích pracovníků zaměstnavatelů o možnostech využívání digitálních technologií v podnikání s důrazem na dobrou praxi 2.3 Rozvoj pracovníků IT podpory zaměstnavatelů za účelem zlepšení schopnosti podporovat rozvoj digitálních kompetencí pracovníků 2.4 Podpora zaměstnavatelů při zavádění práce z domova a na dálku prostřednictvím digitálních technologií 2.5 Motivační aktivity zaměřené na zvýšení povědomí zaměstnavatelů o možnostech využití digitálních technologií při práci z domova a na dálku 3 – SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ - Zvýšit dostupnost digitálních technologií osobám s nízkým sociálním statusem 70 viii 72 viii 69 viii 3.1 Zajištění ekonomických nástrojů na podporu fyzického přístupu osob s nízkým sociálním statusem k digitálním technologiím 3.2 Podpora dostupnosti digitálních center v bezprostředním životním prostoru jednotlivce 3.3 Identifikace jednotlivců nebo skupin obyvatel digitálně vyloučených či digitálně negramotných 3.4 Cílené informační a motivační kampaně přizpůsobené charakteristice osob či skupin osob digitálně vyloučených nebo negramotných 3.5 Podpora zavádění a využívání komunitně orientovaných elektronických služeb přizpůsobených osobám s nízkou úrovní digitální gramotnosti 3.6 Realizace digitálního vzdělávání v sociálně relevantních vzdělávacích kurzech 4 – PODPORA RODINY - Zvýšení informovanosti a digitální gramotnosti rodinných příslušníků za účelem zvýšení schopnosti rodiny využívat příležitosti a čelit rizikům spojeným s digitálními technologiemi 73 viii 60 vi 59 vi 83 x 87 x 69 viii 84 x 51 vi 4.1 Zvýšení informovanosti rodičů i prarodičů o účinných strategiích mediace 4.2 Zavedení mezigeneračních programů a komunitního učení pro zlepšení dostupnosti digitálního vzdělávání 4.3 Zajištění dostupného poradenství v otázkách bezpečnosti a příležitostí včetně internetového poradenství 4.4 Podpora zavádění a využívání digitálních technologií pro posilování spolupráce a otevřené oboustranné komunikace rodiny, školy a volnočasových institucí 4.5 Zvýšení digitální gramotnosti pracovníků institucí volného času 5 – ELEKTRONICKÉ SLUŽBY VEŘEJNÉ SPRÁVY - Zvýšení zájmu jednotlivců o využívání elektronických služeb veřejného sektoru 59 vi 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 5.1 Podpora využívání stávajících elektronických služeb veřejného sektoru s důrazem na zvyšování informovanosti veřejnosti 5.2 Podpora přizpůsobování elektronických služeb veřejného sektoru schopnostem a dovednostem občanů 5.3 Podpora zavádění elektronických služeb veřejného sektoru 5.4 Začlenění digitální gramotnosti do personálních procesů a kariérního řádu 5.5 Zajištění metodických a informačních podkladů pro cílené vzdělávání pracovníků veřejné správy v oblasti potřebných digitálních kompetencí 5.6 Podpora vzdělávání pracovníků veřejného sektoru v oblasti specifických a nepřenositelných digitálních kompetencí 5.7 Podpora účasti úředníků a zaměstnanců veřejné správy na individuálním vzdělávání v oblasti přenositelných digitálních kompetencí 6 – PODPORA SYSTÉMU VZDĚLÁVÁNÍ A UČENÍ PROSTŘEDNICTVÍM DIGITÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ - Zavedení opatření pro zajištění kvality digitálního vzdělávání 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 6.1 Zavedení nástrojů a podpora využitelnosti stávajících nástrojů pro stanovování vzdělávacích cílů v oblasti digitálních kompetencí a jejich ověřování 6.2 Podpora pro stanovování cílů a obsahu aktivit v oblasti rozvoje motivační a strategické dimenze digitální gramotnosti 6.3 Návrh a pilotní ověření řešení pro informální učení dospělých, které využije prvky systému dalšího vzdělávání a umožní komplexní rozvoj kompetencí potřebných pro uplatnění v oblasti digital jobs 6.4 Podpora přístupu veřejnosti k otevřeným digitálním informačním a vzdělávacím zdrojům 6.5 Podpora sběru dat, výzkumných šetření a evaluací v oblasti digitální gramotnosti 6.6 Podpora účasti veřejného, podnikatelského a občanského sektoru v uskupeních, která mají vztah k digitální gramotnosti 262631 Operační program Technická pomoc 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programovy-dokument-optp_2014-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programovy_dokument_optp_kveten_en_bez-revizi.pdf OPTP ČR 2014-2020 operacni-program-technicka-pomoc-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 171 xx 49 v 45 v 180 xx 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Operační program Technická pomoc 2014–2020 (OPTP) stanovuje základní rámec cílů a strategií k jejich dosažení v oblasti řízení a koordinace Evropských strukturálních a investičních fondů. Jedná se o podpůrný servisní program zajišťující přímou podporu především pro ústřední orgány poskytující institucionální koordinaci a řízení Dohody o partnerství v ČR. OPTP tvoří dvě prioritní osy. První prioritní osa je zaměřena na podporu řízení a koordinaci Dohody o partnerství. Je tvořena čtyřmi specifickými cíli, na které jsou pak navázány konkrétní aktivity. Druhá prioritní osa "Jednotný monitorovací systém" se soustředí na podporu cílů Prioritní osy 1 prostřednictvím technického zajištění monitorovacího systému. Aktivity jsou realizovány prostřednictvím jednoho Specifického cíle. Implementaci zajišťuje MMR prostřednictvím Řídícího orgánu OPTP. Implementace OPTP je popsána v dokumentu Pravidla pro žadatele a příjemce a v Operačním manuálu OPTP 2014 - 2020. Tyto dokumenty jsou průběžně aktualizovány. 1433980800 Řídící orgán OPTP / MMR 2014 2023 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 11.6.2015 Usnesení vlády ČR č. 867 ze dne 28. listopadu 2012 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-ek-2002_2015_1.pdf 0 1. Prioritní osa 1.1 Specifický cíl 1.1.1 Aktivita Na české straně byl OPTP schválen usnesením vlády č. 582/2014 (viz přílohy k dokumentu). 260910 1 Podpora řízení a koordinace Dohody o partnerství 1.1 Vytvořit podmínky pro naplnění cílů Dohody o partnerství a koordinace řízení 171 xx 180 xx 1.1.1 Zajištění administrativní kapacity pro horizontální instituce (zejména MMR a MF-PCO) a ŘO OPTP z hlediska mezd a nezbytného materiálu, vybavení a administrativní a technické podpory jejich činností 1.1.2 Systém vzdělávání pro zaměstnance subjektů zapojených do implementace ESIF a pro zaměstnance subjektů ukončujících programové období 2007-2013, horizontálních subjektů a Partnerů DoP (členové platforem a monitorovacích výborů) 1.1.3 Zajištění principu partnerství na národní a evropské úrovni a přenos zkušeností a sdílení informací s EK a ostatními členskými státy 1.1.4 Zajištění podpory naplnění předběžných podmínek a koordinace realizace finančních nástrojů 1.1.5 Podpora plnění Doporučení Rady 1.1.6 Aktivity na snižování administrativní zátěže 1.1.7 Zajištění evaluační činnosti a zvyšování její kvality 1.1.8 Zajištění včasné přípravy nového programovacího období 1.2 Zajistit informovanost o ESIF u cílových skupin 171 xx 180 xx 1.2.1 Příprava a provádění Společné komunikační strategie 1.2.2 Vyhodnocování plnění komunikační strategie z centrální úrovně 1.2.3 Zajištění průřezových komunikačních aktivit programů v souladu s komunikační strategií DoP 1.2.4 Zajištění, provoz a rozvoj jednotné informační sítě o ESIF (Eurocentra, Eurofon 1.2.5 Zajištění, provoz a rozvoj zastřešujícího webového portálu 1.2.6 Odborné informování novinářů a zástupců médií o oblasti ESIF 1.2.7 Pravidelná komunikace příkladů dobré praxe 1.2.8 Informační podpora potenciálním žadatelům 1.2.9 Zajištění včasné přípravy nového programového období 2021+ 1.3 Podpořit kapacity pro implementaci ESIF na nižší než národní úrovni 171 xx 180 xx 1.3.1 Provozní náklady související s řízením, prováděním a aktualizováním integrované strategie (ITI). 1.3.2 Podpora dílčích strategických dokumentů a analýzy pro ITI 1.3.3 Metodická podpora a sdílení příkladů dobré praxe mezi jednotlivými nositeli integrovaných nástrojů (sdílená webová platforma, pracovní skupiny, semináře). 1.3.4 Zajištění chodu regionální stálé konference 1.3.5 Zajištění činnosti na ukončování ROP od 1. 1. 2016 1.4 Vytvořit podmínky pro účinnou kontrolu a audit ESIF 171 xx 180 xx 1.4.1 Zajištění administrativní kapacity pro AO z hlediska mezd a nezbytného materiálu, vybavení a administrativní a technické podpory činnosti 1.4.2 Specifický systém vzdělávání pro zaměstnance AO 1.4.3 Zvýšení kvality řízení implementace ESIF prostřednictvím expertní podpory 2 Jednotný monitorovací systém 2.1 Zabezpečení jednotného monitorovacího systému na základě vysoké úrovně elektronizace dat 49 v 45 v 2.1.1 Zajištění provozu, správy a potřebného rozvoje všech částí MS pro programové období 2007–2013 z pohledu udržitelnosti a přístupnosti implementační struktury pro účely kontrol, auditů a vyhodnocování intervencí 2.1.2 Pořizování HW a SW komponent (SSW licence) a souvisejících služeb a podpor pro provoz monitorovacího systému pro období 2014–2020 jako celku 2.1.3 Provoz, správa a rozvoj aplikace monitorovacího systému pro období 2014–2020 jako celku včetně úprav dle požadavků jednotlivých ŘO OP, MMR-NOK a EK 2.1.4 Provoz, správa, rozvoj a obnova HW a SSW prostředí všech lokalit záložního pracoviště 2.1.5 Zajištění ostatních IT služeb v souvislosti s provozem a rozvojem monitorovacího systému pro období 2014–2020 2.1.6 Rozvoj monitorovacího systému &#8211; vyhodnocování efektivnosti realizace pomoci &#8211; optimalizační nástroje 2.1.7 Rozvoj, provoz a správa DWH a manažerského informačního systému 2.1.8 Pořizování moderního technického a aplikačního vybavení pro účely efektivní implementace 2.1.9 Nastavení, provoz a rozvoj technického rozhraní s databází EK &#8211; SFC2014+ a se všemi externími systémy, které budou využívány pro implementaci 2.1.10 Rozvoj, provoz a správa podpůrných IS užívaných v prostředí implementační struktury jako nástroje implementace (VIOLA, ISAO) 2.1.11 Provoz a správa IS ESF vč. vývoje specifik 2.1.12 Zajištění systémů monitorování VZ spolufinancovaných z ESIF 2.1.13 Odborné poradenství (technické, právní, metodické, znalecké posudky, certifikace apod.) v souvislosti s provozem a rozvojem monitorovacího systému pro období 2014–2020; Základní a průběžná školení k monitorovacímu systému pro celou implementační strukturu 2.1.14 Odborné vzdělávání pracovníků příjemce související s budováním, provozem a rozvojem monitorovacího systému pro období 2014–2020, dalších informačních systémů zajišťujících potřeby programového období 2014–2020 včetně navazujících certifikačních zkoušek 2.1.15 Zajištění odborných seminářů a konzultací v souvislosti s provozem a rozvojem monitorovacího systému pro období 2014–2020 2.1.16 Příprava a zabezpečení MS pro programové období 2021+ a případné úpravy a změny funkcionalit monitorovacího systému pro období 2014–2020 podle požadavků EK na procesní změny pro programové období 2021+ 2.1.17 Příprava a zabezpečení ostatních IS pro programové období 2021+ a případné úpravy a změny funkcionalit těchto systémů pro programové období 2021+ včetně ekonomické efektivnosti ostatních IS pro programové období 2021+ 262632 Národní koncepce realizace politiky soudržnosti v ČR po roce 2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nkr-schvalena-verze.pdf NKR ČR 2020+ narodni-koncepce-realizace-politiky-soudrznosti-v-cr-po-roce-2020 Strategický rámec 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 96 xi 3 i 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 81 ix 19 ii 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 24 ii 52 vi 1 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 90 xi 125 xiv 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 91 xi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 53 vi 1991 92 xi 1992 103 xii 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Stěžejním cílem NKR je připravit Českou republiku na čerpání z EU fondů v období let 2021 až 2027 (resp. 2029) a určit relevantní oblasti pro financování, tedy identifikovat hlavní priority ČR a v návaznosti na nové podmínky pro poskytování podpory ze strany Evropské komise optimalizovat zdroje pro jejich pokrytí. Snahou NKR je především lépe zacílit intervence a zaměřit se na klíčové priority při zachování potřebné flexibility pro zohlednění národních a regionálních potřeb. Přímé rozpočtové dopady nebylo v době zpracování možné vyčíslit, materiál určuje věcně, na které oblasti se má Politika soudržnosti finančně zaměřit. Předmětem určení prostředků pak bude Dohoda o partnerství a jednotlivé operační programy. Bude řešeno v rámci Dohody o partnerství na období 2021 – 2027 a jednotlivých operačních programů. 1564444800 Odbor Dohody o partnerství, evaluací a strategií 2019 562 2019 562/2019 Usnesení vlády č. 94/2019 k Národní koncepci realizace politiky soudržnosti v ČR po roce 2020 – podkladu pro Dohodu o partnerství pro období 2021-2027, k přípravě Dohody o partnerství a operačních programů ČR pro fondy EU v oblasti soudržnosti na období 2021-2027 Usnesení vlády č. 636/2017 zde dne 11. září 2017 o Východiscích pozice ČR k budoucnosti politiky soudržnosti po roce 2020 Smlouva o fungování Evropské unie Obecné nařízení EP a Rady EU k ESI fondům Samostatná nařízení EP a Rady EU k jednotlivým fondům https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.562_2019_1.pdf 0 Vize / Globální cíl Priorita / Strategický cíl Specifický cíl - ČR je soudržnou společností 21. století, tedy s ekonomikou konkurenceschopnou jak v evropském,tak globálním kontextu, která zajišťuje vysokou kvalitu života obyvatel, minimalizuje ekonomické a sociální nerovnosti, respektuje přírodní a územní limity a úspěšně se adaptuje na globální změny. Udržitelný rozvoj ČR a jejích regionů prostřednictvím adaptace společnosti na klíčové evropské a světové změny, opírající se o inovace, výzkum, vývoj a digitalizaci jako hlavní předpoklady rozvoje a vedoucí k minimalizaci strukturálních, sociálních a environmentálních nerovností. - Nízkouhlíková ekonomika a odpovědnost k životnímu prostředí Zlepšení kvality životního prostředí, zavedení nízkouhlíkové ekonomiky a adaptace na změnu klimatu 109 xii 3 i 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 24 ii 1 i 107 xii 2 i 111 xii 22 ii 1992 103 xii - Ochrana a péče o přírodu a krajinu - Zlepšení kvality ovzduší - Ochrana a zlepšení stavu vody a vodního hospodářství - Sanace míst s ekologickou zátěží a revitalizace brownfieldů - Vytvoření zázemí pro vzdělávání pro udržitelný rozvoj - Zavedení principů oběhového hospodářství a účinné využívání zdrojů - Modernizace a zefektivnění výroby, přenosu, přepravy, distribuce a akumulace energie - Zvýšení energetické účinnosti a úspory energie - Zavedení inovativních nízkouhlíkových technologií a efektivní a šetrné využívání OZE - Zavedení moderních a vysoce účinných způsobů výroby, distribuce akumulace tepelné energie - Rozvoj založený na výzkumu, inovacích a uplatnění nových technologií Výzkumný a inovační systém zvyšující konkurenceschopnost společnosti v kontextu technologické změny 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv - Rozvoj zázemí pro kvalitní a relevantní výzkum - Podpora inovací prostřednictvím aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje - Zkvalitnění strategického řízení VaVaI - Zlepšení inovační schopnosti MSP - Zvýšení přidané hodnoty výrobků a služeb podniků v produkčním řetězci - Zavedení principů digitální ekonomiky a průmyslu 4.0 ve firmách - Účinné zabezpečení informačních systémů veřejné správy a adekvátní reakce na rostoucí kybernetické hrozby - Elektronizace výkonu veřejné správy a zavedení související infrastruktury - Digitalizace územního plánování - Ochrana obyvatelstva - Vzdělaná a sociálně soudržná společnost Konkurenceschopná a soudržná společnost 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 81 ix 144 xvii 65 vii 62 vii 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 82 ix 1995 55 vi 51 vi 74 viii 178 xx 53 vi 1991 - Zefektivnění veřejné správy pro poskytování kvalitních služeb - Zvýšení účasti znevýhodněných skupin na trhu práce - Modernizace institucí na trhu práce - Podpora rovnosti žen a mužů a slaďování pracovního a osobního života - Fungující systém dalšího profesního vzdělávání - Podpora a využití pracovní mobility - Zlepšení výsledků vzdělávacího systému s ohledem na moderní kompetence a potřeby trhu práce, mimo jiné s ohledem na digitalizaci průmyslu a společnosti - Zajištění rovného přístupu ke vzdělání - Zvýšení kompetencí a kvality pracovníků ve vzdělávání - Sociální začleňování - Sociální bydlení - Klientsky orientované sociální služby - Kvalitní a dostupná zdravotní péče - Dostupnost a mobilita Efektivní, dostupná a k životnímu prostředí šetrná doprava 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj a zkvalitnění dopravní infrastruktury - Rozvoj a zlepšení integrace dopravy - Zavedení moderních technologií pro organizaci dopravy a snížení dopravní zátěže - Efektivní využití multimodální nákladní dopravy - Zvýšení využití a dostupnosti alternativních paliv v dopravě - Využívání vozidel s alternativním pohonem ve veřejné dopravě - Udržitelný rozvoj území Udržitelný a integrovaný rozvoj městských a venkovských oblastí 1993 89 xi 124 xiv 100 xi 110 xii 107 xii 125 xiv 1992 - Ochrana, rozvoj a podpora kulturního dědictví - Zkvalitňován í veřejných prostranství a rozvoj zelené infrastruktury - Udržitelný cestovní ruch - Rozvoj bezmotorové dopravy 262633 Plán odpadového hospodářství statutárního města Mladá Boleslav (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2018.pdf POH Ml. Boleslav 2018 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2018 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 2018 0 Oblast Cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 4 Živnostenské odpady 5 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 5.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 6 Stavební a demoliční odpady 6.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 7 Nebezpečné odpady 7.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 7.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 7.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 7.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 8 Obaly a obalové odpady 8.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 8.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 8.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 8.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 8.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 9 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 9.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 10 Odpadní baterie a akumulátory 10.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 12 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 12.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 13 Odpadní oleje 13.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 14 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 14.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem persistentních organických látek 15.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Odpady s obsahem azbestu 16.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 17 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 17.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 18 Odpady železných a neželezných kovů 18.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 19 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 19.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 20 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 20.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 20.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262634 Plán odpadového hospodářství města Chrudim (2015) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh-mesta-chrudim_final.pdf POH Chrudim 2015 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-chrudim-2015 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1453680000 2016 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50% hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35% hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70% hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů7 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70% do roku 2020 1992 103 xii 7.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80% do roku 2020 1992 103 xii 7.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50% do roku 2020 1992 103 xii 7.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55% do roku 2020 1992 103 xii 7.5 Podpořit dosažení 55% celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7.6 Podpořit dosažení 50% recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Do 31. prosince 2015 dosáhnout úrovně tříděného sběru odpadních EEZ na jednoho občana za kalendářní rok &gt; 5,5 kg/obyv./rok 1992 103 xii 8.2 V letech 2016 – 2021 dosáhnout minimálních úrovní sběru odpadních EEZ 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů: V letech 2015 – 2016 dosáhnout požadovaných úrovní tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Odpadní pneumatiky 10.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik: Podpořit dosažení požadované úrovně sběru pneumatik 1992 103 xii 11 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 12 Odpadní oleje 12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 13 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 13.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 14 Odpady s obsahem persistentních organických látek 14.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem azbestu 15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 16.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 17 Odpady železných a neželezných kovů 17.1 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 18 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 18.1 Udržovat a rozvíjet komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 19 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 19.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262635 Plán akcí ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty Prostějov (2011) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Aktivity_Ekocentra_Iris_popis_ZM_2011.doc EVVO Prostějov 2011 plan-akci-ekologicke-vychovy-vzdelavani-a-osvety-prostejov-2011 Koncepce 60 vi 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2011 2011 0 Strategický cíl Specifický cíl a) Výukové programy ve školách, na Ekocentru i v terénu pro ZŠ, MŠ a SŠ 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov b) Ekoporadna pro veřejnost, knihovna a videotéka, www stránky, zookoutek, zahrada ekocentra 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov c) Osvětové akce pro veřejnost &#8211; Den Země 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov c) Osvětové akce -Den životního prostředí 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov c)Osvětové akce -Den stromů 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov d)Akce pro školní kolektivy 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 0.1 Organizování soutěže Indiánská stezka 60 vi 51 vi 0.2 Organizování Dne pro školy: Vánoce jsou za dveřmi 60 vi 51 vi 0.3 Organizování přírodovědné soutěže -Zelená stezka – Zlatý list 60 vi 51 vi 0.4 Organizování Dne pro školy: Dobrou noc, ježku 60 vi 51 vi 0.5 Organizování Dne pro školy: Sovy do škol 60 vi 51 vi 0.6 Organizování interaktivní přednášky k výstavě Kámen mluví v muzeu 60 vi 51 vi 0.7 Organizování Dne pro školy Velikonoce &#8211; oslavy jara 60 vi 51 vi 0.8 Zajištění akce pro ZŠ Živá zahrada 60 vi 51 vi 0.9 Organizování akce Bude zima, bude mráz 60 vi 51 vi 0.1 Zajištění exkurzí s průvodcem pro školní kolektivy na CHÚ v regionu 60 vi 51 vi 0.11 Organizování akce &#8211; Křížem krážem botanickou zahradou 60 vi 51 vi 0.12 Organizování naučné stezky Co nevíme o Hloučele 60 vi 51 vi 0.13 Organizování naučné stezky Stromy prostějovských parků 60 vi 51 vi 0.14 Organizování Dne bez aut 60 vi 51 vi 0.15 Organizování Dne životního prostředí pro školy 60 vi 51 vi 0.16 Organizování Dne Země pro školy 60 vi 51 vi 0.17 Organizování korespondenční soutěž pro školy na téma „Mezinárodní rok lesů“ 60 vi 51 vi 0.18 Poznání přírody v prostějovském regionu 60 vi 51 vi 0.19 Organizování Informačního stánku o sběru bioodpadu 60 vi 51 vi e) Akce pro pedagogy 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 0.1 Zajištění exkurze pro koordinátory EVVO 60 vi 51 vi 0.2 Organizování semináře pro koordinátory EVVO prostějovských škol 60 vi 51 vi f) Akce pro děti, mládež a rodiny s dětmi 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 0.1 Organizování úklidu Hloučely 60 vi 51 vi 0.2 Organizování úklidu břehů říčky Hloučely 60 vi 51 vi g) Besedy pro veřejnost 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov h) Tvořivé dílny 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov i) Přírodovědné exkurze a vycházky 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 0.1 Organizování exkurze do Litovelského Pomoraví 60 vi 51 vi 0.2 Organizování exkurze na Záhoří 60 vi 51 vi 0.3 Organizování exkurze do Terezského údolí s archeologem Dr.Šmídem 60 vi 51 vi 0.4 Organizování exkurze na Brněnsko 60 vi 51 vi 0.5 Orga exkurze k Lednickým rybníkůmnizování 60 vi 51 vi 0.6 Organizování akce Na lodičkách za bobry 60 vi 51 vi j) Soutěže a výstavy 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 0.1 organizování výstavy „Živá zahrada“ 60 vi 51 vi 0.2 Organizování výstavy „Stromy a aleje a jejich přínos“ 60 vi 51 vi k) Publikační činnost 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 0.1 Vydání pracovních listů o Kosíři 60 vi 51 vi 0.2 Vydání metodického materiálu 60 vi 51 vi 0.3 Vydání pexesa k Záchranné stanici v Němčicích nad Hanou 60 vi 51 vi 0.4 Zhotovení pomůcky pro školy Krabice DŘEVO 60 vi 51 vi 0.5 Vydání letáčků a pracovních listů k prostějovským parkům 60 vi 51 vi 262636 Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2013-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_koprivnice_2013-2014.pdf APRM Kopřivnice 2013-2014 akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2013-2014 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1275782400 Město Kopřivnice 2013 2014 0 Prioritní oblast xxx xxx E EKONOMICKÝ POTENCIÁL A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ E.1 Rozvoj podnikání zejména malého a středního 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 E.1.1 Využití vhodných ploch a objektů pro rozvoj podnikání a služeb E.1.2 Rozvoj podnikatelské infrastruktury a služeb pro podnikatele E.1.3 Vytvoření systému spolupráce města a místních podnikatelů E.2 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi E.2.1 Zajištění celoživotního vzdělávání v rámci rozvoje lidských zdrojů E.2.2 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání D DOPRAVA, INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Zlepšení dopravní obslužnosti, bezpečnosti a plynulosti silničního provozu 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi D.1.1 Zlepšení dopravní obslužnosti D.1.2 Úprava a doplnění sítě pozemních komunikací pro provoz motorových vozidel včetně dopravy v klidu D.2 Zlepšení podmínek pro bezpečnost a plynulost cyklistického a pěšího provozu 60 vi 89 xi 100 xi 51 vi D.2.1 Úprava a doplnění sítě komunikací pro pěší a cyklistický provoz včetně zázemí a mobiliáře D.3 Rozvoj technické infrastruktury 171 xx 109 xii 108 xii 111 xii 178 xx 1992 D.3.1 Dobudování systému čistoty vodních toků a likvidace odpadních vod D.3.2 Modernizace tepelného hospodářství D.3.3 Modernizace a rozšíření inženýrských sítí D.3.4 Rozvoj bydlení, příprava ploch a infrastruktury pro bytovou výstavbu D.3.5 Předcházení povodňovým škodám D.4 Zlepšování životního prostředí 109 xii 60 vi 89 xi 49 v 45 v 98 xi 102 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii D.4.1 Řešení starých ekologických zátěží a „brownfields“ D.4.2 Vytvoření systému poskytování informací o životním prostředí D.4.3 Ochrana před vlivy poškozujícími zdraví obyvatel D.4.4 Zlepšení kvality zeleně I IMAGE MĚSTA I.1 Vytvoření a zvýraznění atributů Kopřivnice jako města 108 xii 1992 I.1.1 Vytvoření reprezentativního centra s moderním architektonickým řešením I.1.2 Zlepšení architektonického vzhledu města I.2 Rozvoj městského marketingu 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 I.2.1 Zavedení systému městského marketingu I.2.2 Realizace komunikační strategie se zapojením veřejnosti do rozhodovacích procesů I.3 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 1996 I.3.1 Modernizace a rozvoj kulturní infrastruktury I.3.2 Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury I.3.3 Zkvalitnění podmínek pro využití volného času I.4 Rozvoj aktivit a infrastruktury cestovního ruchu I.4.1 Spolupráce s partnery při koordinaci a rozvoji aktivit cestovního ruchu I.4.2 Rozvoj aktivit, produktů a služeb v cestovním ruchu I.4.3 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu S SOCIÁLNÍ ZÁZEMÍ S.1 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb 110 xii 1992 S.1.1 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb pro všechny skupiny obyvatel a jejich propagace S.1.2 Rekonstrukce a výstavba zařízení poskytujících sociální služby S.1.3 Vytváření a zlepšování životních podmínek pro zdravotně postižené a občany ohrožené sociálním vyloučením S.2 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 173 xx S.2.1 Rozvoj aktivit a infrastruktury pro zajištění bezpečnosti a prevence kriminality S.2.2 Informovanost, výchova k bezpečí S.2.3 Řešení problematiky sociálně nepřizpůsobivých občanů 262637 Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2010-2011 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Vyhodnocen__AP_2010_2011.pdf APRM Kopřivnice 2010-2011 akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2010-2011 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1275782400 Město Kopřivnice 2010 2011 0 Prioritní oblast xxx xxx E EKONOMICKÝ POTENCIÁL A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ E.1 Rozvoj podnikání zejména malého a středního 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 E.1.1 Využití vhodných ploch a objektů pro rozvoj podnikání a služeb E.1.2 Rozvoj podnikatelské infrastruktury a služeb pro podnikatele E.1.3 Vytvoření systému spolupráce města a místních podnikatelů E.2 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi E.2.1 Zajištění celoživotního vzdělávání v rámci rozvoje lidských zdrojů E.2.2 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání D DOPRAVA, INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Zlepšení dopravní obslužnosti, bezpečnosti a plynulosti silničního provozu 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi D.1.1 Zlepšení dopravní obslužnosti D.1.2 Úprava a doplnění sítě pozemních komunikací pro provoz motorových vozidel včetně dopravy v klidu D.2 Zlepšení podmínek pro bezpečnost a plynulost cyklistického a pěšího provozu 60 vi 89 xi 100 xi 51 vi D.2.1 Úprava a doplnění sítě komunikací pro pěší a cyklistický provoz včetně zázemí a mobiliáře D.3 Rozvoj technické infrastruktury 171 xx 109 xii 108 xii 111 xii 178 xx 1992 D.3.1 Dobudování systému čistoty vodních toků a likvidace odpadních vod D.3.2 Modernizace tepelného hospodářství D.3.3 Modernizace a rozšíření inženýrských sítí D.3.4 Rozvoj bydlení, příprava ploch a infrastruktury pro bytovou výstavbu D.3.5 Předcházení povodňovým škodám D.4 Zlepšování životního prostředí 109 xii 60 vi 89 xi 49 v 45 v 98 xi 102 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii D.4.1 Řešení starých ekologických zátěží a „brownfields“ D.4.2 Vytvoření systému poskytování informací o životním prostředí D.4.3 Ochrana před vlivy poškozujícími zdraví obyvatel D.4.4 Zlepšení kvality zeleně I IMAGE MĚSTA I.1 Vytvoření a zvýraznění atributů Kopřivnice jako města 108 xii 1992 I.1.1 Vytvoření reprezentativního centra s moderním architektonickým řešením I.1.2 Zlepšení architektonického vzhledu města I.2 Rozvoj městského marketingu 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 I.2.1 Zavedení systému městského marketingu I.2.2 Realizace komunikační strategie se zapojením veřejnosti do rozhodovacích procesů I.3 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 1996 I.3.1 Modernizace a rozvoj kulturní infrastruktury I.3.2 Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury I.3.3 Zkvalitnění podmínek pro využití volného času I.4 Rozvoj aktivit a infrastruktury cestovního ruchu I.4.1 Spolupráce s partnery při koordinaci a rozvoji aktivit cestovního ruchu I.4.2 Rozvoj aktivit, produktů a služeb v cestovním ruchu I.4.3 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu S SOCIÁLNÍ ZÁZEMÍ S.1 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb 110 xii 1992 S.1.1 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb pro všechny skupiny obyvatel a jejich propagace S.1.2 Rekonstrukce a výstavba zařízení poskytujících sociální služby S.1.3 Vytváření a zlepšování životních podmínek pro zdravotně postižené a občany ohrožené sociálním vyloučením S.2 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 173 xx S.2.1 Rozvoj aktivit a infrastruktury pro zajištění bezpečnosti a prevence kriminality S.2.2 Informovanost, výchova k bezpečí S.2.3 Řešení problematiky sociálně nepřizpůsobivých občanů 262638 Strategický plán rozvoje města Kopřivnice 2007-2022 / Rozpočet 2008 0 980 Obce a města 0 0 SPRM Kopřivnice /rozp.2008 strategicky-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2007-2022-rozpocet-2008 Expertní plán 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1189382400 2008 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMICKÝ POTENCIÁL A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ E.1 Rozvoj podnikání zejména malého a středního 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 E.1.1 Využití vhodných ploch a objektů pro rozvoj podnikání a služeb E.1.2 Rozvoj podnikatelské infrastruktury a služeb pro podnikatele E.1.3 Vytvoření systému spolupráce města a místních podnikatelů E.2 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi E.2.1 Zajištění celoživotního vzdělávání v rámci rozvoje lidských zdrojů E.2.2 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání D DOPRAVA, INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Zlepšení dopravní obslužnosti, bezpečnosti a plynulosti silničního provozu 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi D.1.1 Zlepšení dopravní obslužnosti D.1.2 Úprava a doplnění sítě pozemních komunikací pro provoz motorových vozidel včetně dopravy v klidu D.2 Zlepšení podmínek pro bezpečnost a plynulost cyklistického a pěšího provozu 60 vi 89 xi 100 xi 51 vi D.2.1 Úprava a doplnění sítě komunikací pro pěší a cyklistický provoz včetně zázemí a mobiliáře D.3 Rozvoj technické infrastruktury 171 xx 109 xii 108 xii 111 xii 178 xx 1992 D.3.1 Dobudování systému čistoty vodních toků a likvidace odpadních vod D.3.2 Modernizace tepelného hospodářství D.3.3 Modernizace a rozšíření inženýrských sítí D.3.4 Rozvoj bydlení, příprava ploch a infrastruktury pro bytovou výstavbu D.3.5 Předcházení povodňovým škodám D.4 Zlepšování životního prostředí 109 xii 60 vi 89 xi 49 v 45 v 98 xi 102 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii D.4.1 Řešení starých ekologických zátěží a „brownfields“ D.4.2 Vytvoření systému poskytování informací o životním prostředí D.4.3 Ochrana před vlivy poškozujícími zdraví obyvatel D.4.4 Zlepšení kvality zeleně S SOCIÁLNÍ ZÁZEMÍ S.1 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb 110 xii 1992 S.1.1 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb pro všechny skupiny obyvatel a jejich propagace S.1.2 Rekonstrukce a výstavba zařízení poskytujících sociální služby S.1.3 Vytváření a zlepšování životních podmínek pro zdravotně postižené a občany ohrožené sociálním vyloučením S.2 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 173 xx S.2.1 Rozvoj aktivit a infrastruktury pro zajištění bezpečnosti a prevence kriminality S.2.2 Informovanost, výchova k bezpečí S.2.3 Řešení problematiky sociálně nepřizpůsobivých občanů I IMAGE MĚSTA I.1 Vytvoření a zvýraznění atributů Kopřivnice jako města 108 xii 1992 I.1.1 Vytvoření reprezentativního centra s moderním architektonickým řešením I.1.2 Zlepšení architektonického vzhledu města I.2 Rozvoj městského marketingu 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 I.2.1 Zavedení systému městského marketingu I.2.2 Realizace komunikační strategie se zapojením veřejnosti do rozhodovacích procesů I.3 Rozvoj volnočasových aktivit 184 xxi 1996 I.3.1 Modernizace a rozvoj kulturní infrastruktury I.3.2 Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury I.3.3 Zkvalitnění podmínek pro využití volného času I.4 Rozvoj aktivit a infrastruktury cestovního ruchu I.4.1 Spolupráce s partnery při koordinaci a rozvoji aktivit cestovního ruchu I.4.2 Rozvoj aktivit, produktů a služeb v cestovním ruchu I.4.3 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 262639 Plán odpadového hospodářství statutárního města Liberec (2016) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-sm-liberec-2016.pdf POH Liberec 2016 plan-odpadoveho-hospodarstvi-statutarniho-mesta-liberec-2016 Koncepce 109 xii 111 xii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1488412800 2017 0 Oblast Cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 4 Živnostenské odpady 5 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 5.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 6 Stavební a demoliční odpady 6.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 7 Nebezpečné odpady 7.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 7.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 7.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 7.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 8 Obaly a obalové odpady 8.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 8.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 8.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 8.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 8.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 9 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 9.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elekronických zařízení 1992 103 xii 10 Odpadní baterie a akumulátory 10.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 12 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 12.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 13 Odpadní oleje 13.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 14 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 14.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem persistentních organických látek 15.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Odpady s obsahem azbestu 16.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 17 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 17.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 18 Odpady železných a neželezných kovů 18.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 19 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 19.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 20 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 20.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 20.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262640 Strategický plán rozvoje města Kuřimi (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_kurim_2006_navrhova_cast.pdf SPRM Kuřim 2006-2012 strategicky-plan-rozvoje-mesta-kurimi-2006 Expertní plán 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e9 Kuřim Kuřim 1145318400 RNDr. Petr Daněk PhD. / Město Kuřim 2006 2012 0 Problémová oblast Rozvojový záměr Opatření A INFRASTRUKTURA A.1 Snížit dopravní zatížení města 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi A.2 Zlepšit dopravní obslužnost 89 xi 98 xi 97 xi A.2.1 Zlepšení návaznosti mezi jednotlivými spoji veřejné dopravy A.2.2 Zvýšení komfortu cestování veřejnou dopravou A.3 Posílit územní integritu města 108 xii 1992 A.3.1 Zvýšení stupně a kvality propojení částí a lokalit města A.3.2 Zajištění bezbariérového přístupu k objektům veřejné správy, veřejné dopravy a služeb B ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ZDRAVÍ B.1 Snížit zatížení životního prostředí aktivitami subjektů ve městě 109 xii 15 ii 19 ii 102 xii 111 xii 1992 103 xii B.1.1 Monitorování stavu životního prostředí ve městě B.1.2 Snížení množství emisí prostřednictvím podpory zavádění moderních environmentálních technologií B.1.3 Snížení množství nerecyklovaného odpadu na 1 obyvatele B.1.4 Snížení energetické náročnosti budov B.1.5 Snížení zatížení města hlukem a prachem B.1.6 Zlepšení odtokových poměrů a čistoty povrchových vod B.2 Zvýšit přístupnost a environmentální i estetickou hodnotu příměstské i městské krajiny 89 xi 150 xviii 98 xi 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 B.2.1 Rozčlenění a zvýšení prostupnosti příměstské krajiny a využívání environmentálně citlivých postupů péče o krajinu B.2.2 Minimalizace bariérového efektu stavby R43 B.2.3 Zvýšení nabídky ploch pro trávení volného času a úprava veřejných prostranství B.3 Podpořit zájem občanů o sport a zachování zdraví 60 vi 51 vi B.3.1 Zlepšení stavu sportovišť a podpora činnosti občanů a sdružení organizujících pravidelnou sportovní činnost C LIDSKÉ ZDROJE A PODNIKÁNÍ C.1 Zvýšit kvalitu vzdělání a uplatnitelnost absolventů kuřimských škol C.1.1 Zlepšení podmínek pro vzdělávání C.1.2 Zvýšení atraktivity městské knihovny C.2 Vytvořit podmínky pro další rozvoj podnikání a koordinovat jej s potřebami města 15 ii 24 ii C.2.1 Podpora malého a středního podnikání C.3 Zvýšit atraktivitu města pro návštěvníky a obyvatele 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 C.3.1 Zvýšení nabídky služeb cestovního ruchu C.3.2 Zvýšení informovanosti o nabídce volnočasových příležitostí a akcí C.3.3 Podpora rozšiřování nabídky příležitostí trávení volného času a pořádání akcí C.3.4 Rozšíření sítě cyklotras a jejich postupné převádění na bezpečné stezky C.4 Zkvalitnit systém sociálních služeb C.4.1 Efektivní systém sociálních služeb D ŘÍZENÍ ROZVOJE D.1 Zvýšit efektivitu a otevřenost místní veřejné správy 144 xvii 108 xii 1995 1992 D.1.1 Zapojení občanů do procesu řízení města – realizace projektu Zdravé město Kuřim D.1.2 Efektivní využití nástrojů územního plánování k řízení prostorového rozvoje města D.1.3 Zajištění bezproblémového provozu inženýrských sítí D.1.4 Zlepšení vztahů s veřejností a propagace města D.1.5 Modernizace nástrojů k vedení svěřených agend samosprávy a státní správy D.2 Posílit vazby města s obcemi spádového území a s vyššími samosprávnými institucemi 171 xx 176 xx D.2.1 Posílení spolupráci v rámci dobrovolného svazku obcí D.2.2 Iniciativní role při řešení očekávaných problémů ve spádovém území města D.2.3 Posílení spolupráce s Jihomoravským krajem a městem Brnem D.3 Zvýšit podíl příjmů z externích zdrojů 158 xix 108 xii 160 xix 1992 D.3.1 Posílení úlohy střednědobého plánování a strategického řízení města D.3.2 Vytvoření zásobníku projektů připravených k realizaci 262641 Koncepce zdravotnictví Jihočeského kraje 2015-2020 0 979 Krajské 0 1 KZ JČK 2015-2020 koncepce-zdravotnictvi-jihoceskeho-kraje-2015-2020 Expertní plán 59 vi 118 xiii 68 vii 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Koncepce zdravotnictví je zpracována v souladu s Plánem rozvoje Jihočeského kraje 2014-2020 a slouží k základnímu popisu a nastavení východisek a opatření. Smyslem koncepce je zajistit dostupnost a kvalitu zdravotních a zdravotně sociálních služeb a průběžně verifikovat jejich sítě ve vztahu k obyvatelům Jihočeského kraje. Podporovány budou také aktivity spojené se zdravým životním stylem, který do značné míry ovlivňuje zdravotní stav obyvatel a slouží jako prevence civilizačních chorob, ale i nemocí spojených se stárnutím obyvatel. Základním operačním cílem je proto zejména vytvoření funkční sítě zdravotních služeb, zkvalitnění prevence, podpora zdravého životního stylu, podpora výzkumu a příhraniční spolupráce apod. Vícezdrojové financování a to v závislosti na charakteru projektu, partnerech, investiční a provozní náročnosti konkrétní aktivity. Mezi finanční zdroje lze zařadit prostředky jednotlivých poskytovatelů zdravotních služeb, prostředky z rozpočtu Jihočeského kraje, Evropské strukturální fondy a Národní dotační programy. 1487203200 Odbor zdravotnictví 2015 2020 2017 Usnesení Zastupitelstva Jihočeského kraje č. č. 25/2017/ZK-3 ze dne 16. 02. 2017 - https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_25_2017_zk-3-1.png 0 Priorita Cíl Opatření 1 Lidské zdroje 1.1 Stabilizace lidských zdrojů 59 vi 68 vii 51 vi 1991 - Podpořit systém vzdělávání odborných lékařů a lékařů primární péče, případně dalších lékařů na základě potřeb regionu a dostupnosti zdravotní péče - Podpořit systém získávání a podpory mladých lékařů -Podpořit vzdělávání středního i ostatního zdravotnického personálu 1.2 Zvýšení kvality zdravotnického personálu 59 vi 68 vii 51 vi 1991 - Podpořit rozvoj manažerských dovedností - Podpořit plány odborného rozvoje zdravotnického personálu - Podpořit pořádání odborných seminářů a konferencí 1.3 Vytváření vhodných podmínek pro práci ve zdravotnictví 59 vi 68 vii 51 vi 1991 - Podpora vytváření vhodného pracovního prostředí - Podpora využívání ICT technologií 2 Procesy 2.1 Zdravotní infrastruktura 117 xiii 116 xiii - Podpora investiční výstavby, rekonstrukce zastaralé infrastruktury, budování nové infrastruktury - Modernizace a obnova technického (přístrojového) vybavení a jejich odpovídající umístění - Vyhodnocování a podpora rovnoměrného poskytování zdravotnických služeb na území Jihočeského kraje 2.2 Organizace a řízení 118 xiii 116 xiii - Vyhodnocení a případné nastavení organizace poskytování pohotovostních služeb - Prosazování společné politiky ve vztahu ke zdravotním pojišťovnám 2.3 Podpora procesního řízení 118 xiii 116 xiii - Podpora zavádění moderních metod řízení krajem založených a zřizovaných zdravotnických zařízení - Zavádět další informatizací zdravotního systému 3 Ekonomika zdravotních služeb 3.1 Vyhodnocování a prohlubování jednotného systému řízení 117 xiii 116 xiii - Využívání a prohlubování jednotné metodiky sledováním evidence výkonů a dalších klinicky důležitých údajů a dodržováním pravidel jejich vykazování - Využívání a prohlubování metodiky účetních postupů 3.2 Ekonomické ukazatele fungování zdravotnických zařízení 117 xiii 116 xiii - Podpora a vytváření podmínek k efektivní správě a využívání majetku - Vytvoření vhodného modelu alokace nákladů a jeho implementace - Využívání možnosti společných nákupů a výběrových řízení pro krajem založené nemocnice - Pokračovat ve společném vyjednávání se ZP o úhradách ve snaze je sjednotit a maximalizovat s ohledem na platné úhradové vyhlášky 3.3 Financování zdravotnických zařízení 118 xiii 116 xiii - Podpora systému vícezdrojového financování - Vyjádření podpory či jiné vhodné formy podpory čerpání finančních prostředků z fondů EU, případně státního rozpočtu na navržené projekty - Rozvíjet projekty na hledání nových forem vícezdrojového financování 4 Kvalita poskytovaných zdravotních služeb 4.1 Akreditace zdravotnických zařízení 118 xiii 116 xiii - Získání akreditace všech nemocnic založených Jihočeským krajem &#8211; Vytváření podmínek pro reakreditace 4.2 Dostupnost služeb 118 xiii 116 xiii - Podpora lepší dostupnosti zdravotnických zařízení, jak v dopravní obslužnosti, tak v dostupnosti parkování - Vytváření objednávkových systémů tam, kde je taková možnost vhodná a přínosná - Vytvářet podmínky pro lepší dostupnost osob se zdravotním postižením 4.3 Kvalita služeb a spokojenost pacientů/klientů 118 xiii 116 xiii - Vytváření a podpora vhodného a vlídného prostředí ve zdravotnických zařízeních založených a zřizovaných krajem - Vyjadřování podpory projektům na doprovodné služby pro pacienty/klienty - Zajištění systému sběru a vyhodnocování hodnocení kvality poskytovaných služeb - Podpora moderních postupů a přístupů práce s pacienty/klienty a komunikační strategie ve zdravotnických zařízeních - Zajistit zachování současné dostupnosti zdravotní péče a služeb 262642 Akční plán 2025-2027 ke Strategii spolupráce veřejné správy s nestátními neziskovými organizacemi 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2025-2027.pdf AP SNNO 2025-2027 akcni-plan-2025-2027-ke-strategii-spoluprace-verejne-spravy-s-nestatnimi-neziskovymi-organizacemi-2021-2030 Strategický prováděcí dokument 60 vi 144 xvii 137 xvii 187 xxi 138 xvii 54 vi 1995 51 vi 1996 53 vi 0 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Tento Akční plán navazuje na Akční plán na léta 2021-2024 a je tak druhým ze série akčních plánů, jejichž prostřednictvím bude Strategie spolupráce veřejné správy s nestátními neziskovými organizacemi na léta 2021 až 2030. Akční plán blíže specifikuje vybraná opatření, která vedou k naplňování vytyčených strategických a specifických cílů. Vychází z návrhu opatření uvedených v příloze č. 1 ke Strategii – Logický rámec (úkolová část). V Akčním plánu je uvedeno celkem 38 opatření. U každého opatření je kromě popisu uvedena doba realizace, gestor, spolupracující subjekt, kritérium plnění a zdroj financování. 1744156800 Úřad vlády, Odbor lidských práv a ochrany menšin, Oddělení spolupráce s občanskou společností 2025 2027 250 2025 250/2025 Materiál byl vládě předkládán na základě usnesení vlády ze dne 12. července 2021 č. 623. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_250-_2_.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Zlepšení společenského klimatu pro činnost NNO Posílení porozumění roli neziskového sektoru 144 xvii 187 xxi 1995 1996 Posílení informovanosti o přínosech projektů a činností NNO, které jsou financované ze státního rozpočtu 144 xvii 187 xxi 1995 1996 Podpora propojování formálního a neformálního vzdělávání a aktivního zapojení neziskového sektoru do vzdělávacích procesů a osvěty 60 vi 144 xvii 187 xxi 54 vi 1995 51 vi 1996 53 vi Podpora efektivního partnerství a spolupráce veřejné správy a neziskového sektoru Posílení participace neziskového sektoru na tvorbě veřejných politik a jejího pravidelného vyhodnocování 144 xvii 137 xvii 187 xxi 1995 1996 Posílení postavení a úlohy střech a sítí NNO v zajišťování partnerství mezi veřejnou správou a neziskovým sektorem 144 xvii 137 xvii 187 xxi 1995 1996 Zajištění a udržení vhodných podmínek pro existenci a činnost NNO Podpora rozvoje soukromého dárcovství 137 xvii 187 xxi 1995 1996 Podpora rozvoje dobrovolnictví 137 xvii 187 xxi 1995 1996 Zefektivnění systému financování NNO z veřejných rozpočtů 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 Sledování dat o poskytnutých dotacích NNO na veřejně prospěšné činnosti 137 xvii 187 xxi 1995 1996 262643 Operační program Azylového, migračního a integračního fondu 2021-2027 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op_amif_final_-1.pdf OP AMIF 2021-2027 operacni-program-azyloveho-migracniho-a-integracniho-fondu-2021-2027 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 141 xvii 180 xx 138 xvii 69 viii 1995 176 xx 74 viii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra OP AMIF stanovuje priority České republiky pro oblast čerpání finančních prostředků z Azylového, migračního a integračního fondu v programovém období 2021-2027. Za implementaci dokumentu je odpovědný Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí. Dokument je implementován na bázi projektových výzev, které vycházejí ze specifických cílů. 1659571200 Odbor fondů Evropské unie v oblasti vnitřních věcí 2021 2027 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 4. 8. 2022, kterým se schvaluje program Česka pro podporu z Azylového, migračního a integračního fondu na období 2021–2027 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 2021/1060 o společných ustanoveních pro Evropský fond pro regionální rozvoj, Evropský sociální fond plus, Fond soudržnosti, Fond pro spravedlivou transformaci a Evropský námořní, rybářský a akvakulturní fond a o finančních pravidlech pro tyto fondy a pro Azylový, migrační a integrační fond, Fond pro vnitřní bezpečnost a Nástroj pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1147 ze dne 7. července 2021, kterým se zřizuje Azylový, migrační a integrační fond https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/c_2022_5762_1_cs_act_part1_v2.pdf 0 Specifický cíl Opatření Opatření 261540 1 Posílit a rozvíjet všechny aspekty společného evropského azylového systému včetně jeho vnějšího rozměru a Zajištění jednotného uplatňování acquis Unie a priorit týkajících se společného evropského azylového systému 141 xvii 1995 1 Zvyšování kvalifikace odpovědných pracovníků v oblasti azylové politiky ČR ve všech stupních azylového řízení a asistentů soudců na azylových úsecích vybraných krajských soudů 2 Získávání a vyhodnocování relevantních dat v oblasti azylové problematiky a s tím související provádění evaluačních šetření v oblasti efektivity b V případě potřeby podpora kapacity azylových systémů členských států v oblasti infrastruktury a služeb, a to i na místní a regionální úrovni 171 xx 180 xx 176 xx 1 Posílení administrativní kapacity azylového řízení na všech stupních formou posílení personálních a technických kapacit 2 Rozvoj ubytovacích zařízení pro žadatele o udělení mezinárodní ochrany, zejména rekonstrukce a vybavení, včetně vytváření zázemí pro volnočasové aktivity klientů a rozvoje technicko-provozního zázemí 3 Podpora samostatného života žadatelů o udělení mezinárodní ochrany, např. poskytování sociální asistence (doprovody k lékaři či jiným relevantním subjektům), psychologické podpory či informací ohledně aspektů života v ČR, a to při zohlednění speciálních potřeb zranitelných osob 4 Poskytování právního poradenství pro žadatele o mezinárodní ochranu c Posílení spolupráce a partnerství se třetími zeměmi za účelem řízení migrace, mimo jiné posílením jejich kapacit pro zlepšení ochrany osob, které potřebují mezinárodní ochranu, v rámci úsilí o celosvětovou spolupráci 171 xx 176 xx 1 Posílení schopnosti ČR získávat a zpracovávat informace v zemích původu, které jsou relevantní k azylovým řízením, zejména vysílání pracovníků na zjišťovací mise 2 Podpora implementace národních programů cílících na podporu třetích zemí (Pomoc na místě, MEDEVAC) posílením administrativního zázemí a informování veřejnosti o přínosech těchto programů d Poskytování technické a operativní pomoci jednomu nebo několika členským státům, a to i ve spolupráci s EUAA 171 xx 176 xx 1 Navazování a prohlubování spolupráce s členskými státy EU zejména v oblasti všech aspektů migrace a implementace azylového acquis. Sdílení zkušeností a informací 2 Vytvoření specializovaného oddělení zaměřeného na podporu implementace nařízení o EUAA, včetně vysílání expertů na podporu nejvíce zasažených členských států. 2 Posílit a rozvíjet způsoby legální migrace do členských států v souladu s jejich ekonomickými a sociálními potřebami a podporovat účinnou integraci a sociální začleňování státních příslušníků třetích zemí a přispívat k nim a Podpora rozvoje a provádění politik k podpoře legální migrace a provádění acquis Unie v oblasti legální migrace, včetně sloučení rodiny a prosazování pracovních norem 171 xx 69 viii 176 xx 74 viii 1 Získávání a analyzování dat v oblasti měření efektivity stávajících integračních opatření v českém kontextu. b Podpora opatření k usnadnění legálního vstupu a pobytu v ní 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1 Rozvoj a pokračování interkulturní služby na úřadech v rámci usnadnění komunikace mezi státními příslušníky ze třetích zemí a orgánem státní správy ČR, případně jiných institucí 2 Pořízení, údržba, rozvoj a provoz moderních forem dálkové komunikace mezi státními příslušníky ze třetích zemí a odpovědným orgánem státní správy ČR zejména ohledně pobytových aspektů 3 Rozvoj interkulturních, jazykových a jiných dovedností pracovníků příslušných orgánů státní a veřejné správy 4 Rozšíření nástrojů prezenční formy komunikace mezi státními příslušníky ze třetích zemí a odpovědnými orgány státní správy ČR 5 Modernizace technologického zázemí úřadů činných v komunikaci se státními příslušníky ze třetích zemí s cílem zrychlení správních úkonů zejména v pobytových řízeních a zvýšení standardů bezpečnosti včetně technologických zařízení (např. čteček pro identifikaci nových prvků na dokladech cizinců pro účely práce s novým prvkem vízového štítku dle Nařízení ES 2017/1370 a prováděcího rozhodnutí EK C(2020) 2672) 6 Zajištění informovanosti státních příslušníků třetích zemí pracujících v ČR nebo uvažujících o práci v ČR a jejich zaměstnavatelů o aspektech jejich práv a povinností zejména ohledně pracovně-právních témat c Podpora integračních opatření zaměřených na sociální a hospodářské začlenění státních příslušníků třetích zemí a ochranných opatření pro zranitelné osoby v souvislosti s integračními opatřeními, usnadňování sloučení rodiny, příprava jejich aktivního zapojení do přijímající společnosti a jejich přijetí touto společností za účasti celostátních a – především – regionálních nebo místních orgánů a organizací občanské společnosti, včetně uprchlických organizací a organizací vedených migranty a sociálních partnerů. 70 viii 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1 Podpora provozu a další rozvoj aktivit CPIC, která poskytují komplexní služby v oblasti integrace (např. právní poradenství, sociální poradenství, kurzy sociokulturní orientace, kurzy českého jazyka, síťování aktérů integrace v daném regionu) 2 Zajištění výuky kurzů českého jazyka pro státní příslušníky ze třetích zemí ve více úrovních pokročilosti (včetně zavádění on-line řešení) s důrazem na dostupnost pro co nejširší spektrum klientů, usnadnění přípravy státních příslušníků ze třetích zemí na povinné jazykové zkoušky 3 Zajištění informovanosti státních příslušníků ze třetích zemí o dostupných integračních aktivitách ČR. Zejména formou terénního poradenství, vytvoření informačního systému pro komunikaci se státními příslušníky ze třetích zemí a nových forem informačních a komunikačních nástrojů (sociální sítě, vlogy, atp.) 4 Podpora integrace státních příslušníků ze třetích zemí ve zranitelném postavení do české společnosti (např. přes zajištění hlídaní dětí při jazykových a jiných kurzech, rekvalifikační kurzy pro rodiče na mateřské dovolené), včetně zpracování analýz a evaluací v této problematice 5 Akce na informování většinové společnosti včetně akcí pořádaných či spolupořádaných státními příslušníky ze třetích zemí o problematice azylu, integrace a návratů s cílem poskytnout nezkreslené informace 6 Pomoc státním příslušníkům ze třetích zemí s uplatněním na trhu práce, například formou poradenství v této oblasti (včetně poradenství při ztrátě zaměstnání) či asistencí s uznáváním kvalifikace 7 Poskytování další nezbytné podpory státním příslušníkům třetích zemí pro zvýšení jejich šance na úspěšnou integraci 8 Podpora síťování a výměny know-how v oblasti integračních opatření mezi jednotlivými aktéry integrace, návrhy nových opatření a jejich pilotní testování 3 Přispívat k boji proti nelegální migraci, zlepšit účinné, bezpečné a důstojné navracení a zpětné přebírání, jakož i přispívat k účinnému počátečnímu začlenění ve třetích zemích a prosazovat ho a Zajištění jednotného uplatňování acquis Unie a priorit politiky týkajících se infrastruktury, postupů a služeb 171 xx 141 xvii 138 xvii 69 viii 1995 176 xx 74 viii 1 Zajišťování odpovídající kvality zařízení pro zajištění cizinců v souladu s mezinárodními, unijními (včetně schengenských evaluací) a českými standardy, včetně provozního zázemí a zajištění případných hygienických a bezpečnostních opatření (při zohlednění potřeb osob se zdravotním postižením nebo se sníženou orientací v prostoru) 2 Posílení interkulturních mediačních dovedností a kompetencí správy a zaměstnanců zařízení, včetně možnosti zřízení pozice interkulturního mediátora 3 Podpora kontrolních orgánů působících na poli zaměstnanosti (např. SÚIP), vč. posílení jejich kapacit, za účelem zvyšování efektivity odhalování a potírání nelegálního zaměstnávání a pracovního vykořisťování státních příslušníků ze třetích zemí, ve smyslu opatření stanovených směrnicí o minimálních normách pro sankce a opatření vůči zaměstnavatelům za neoprávněně pobývajících státních příslušníků třetích zemí (2009/52/ES) 4 Implementace relevantních IT modelů agentury Frontex do českého prostředí 5 Poskytování právního poradenství osobám, které nesplňují nebo již nesplňují podmínky pobytu b Podpora integrovaného a koordinovaného přístupu k řízení navracení na úrovni Unie a členských států a k rozvoji kapacit pro účinné, důstojné a udržitelné navracení a omezování faktorů motivujících k neoprávněné migraci 171 xx 180 xx 69 viii 176 xx 74 viii 1 Navazovat odbornou spolupráci s vysokými školami v relevantních oborech či nestátními neziskovými organizacemi a spolupracovat v provádění studií a sběru dat 2 Realizace dobrovolných návratů a analýza trendů v této oblasti 3 V nezbytných případech realizace nucených návratů c Podpora asistovaného dobrovolného návratu, vyhledávání rodinných příslušníků a reintegrace, při respektování zájmu nezletilých osob 171 xx 69 viii 176 xx 74 viii 1 Posilovat informovanost státních příslušníků ze třetích zemí o možnostech dobrovolných návratů, například formou terénní práce nebo on-line komunikačních prostředků; 2 Rozvoj stávající infrastruktury dobrovolných návratů a jejich provádění 3 Rozvoj a provádění konceptu reintegrace za účelem zvýšení udržitelnosti návratu 4 Posílit solidaritu a spravedlivé rozdělení odpovědnosti mezi členské státy, zejména s těmi členskými státy, které jsou migračními a azylovými problémy zasaženy nejvíce, a to i prostřednictvím praktické spolupráce 262644 Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro rok 2025 0 Ministerstvo spravedlnosti 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-koncepce-vezenstvi-2025.xlsx AP KV ČR 2025 akcni-plan-koncepce-vezenstvi-do-roku-2025-pro-rok-2025 Strategický prováděcí dokument https://www.vscr.cz/media/organizacni-jednotky/generalni-reditelstvi/ostatni/koncepce-vezenstvi.pdf 0 2 0 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci vězeňství do roku 2025. Předložený akční plán obsahuje celkem 22 úkolů, z toho 7 úkolů ve strategické oblasti č. 1 Odborné zacházení, 5 úkolů ve strategické oblasti č. 2 Bezpečnost, 4 úkoly ve strategické oblasti č. 3 Protidrogová politika, 2 úkoly ve strategické oblasti č. 5 Ekonomika, 2 úkoly ve strategické oblasti č. 6 Personalistika a 2 úkoly ve strategické oblasti č. 8 Servisní činnosti. Konkrétní výstupy zejména nelegislativní povahy. 1737936000 Odbor trestní politiky 2025 2025 /0 Rozhodnutí ministra spravedlnosti z 28.01.2025 Koncepce vězeňství do roku 2025, resp. usnesení vlády ČR č. 338 ze dne 10. května 2023 o revizi Koncepce vězeňství do roku 2025. Ano 0 Strategická oblast Úkol 263022 1 Odborné zacházení 1.1.1.1.2 Implementovat koncept standardizovaných aktivit do podmínek VS ČR 1.1.1.2.2 V rámci odborného zacházení s mladistvými s cílem zvýšit šance této skupiny vězněných osob na trhu práce zavést do praxe krátkodobé kurzy určené pro mladistvé, které budou reflektovat specifika vyplývající z výkonu trestního opatření odnětí svobody (délka věznění, absence pracovních návyků, nedostatečná motivace pro vzdělávání apod.). 1.1.2.2.2 Zvýšit počet absolventů programů nově standardizovaných do podmínek VS ČR v návaznosti na splnění úkolu z AP 2023-24 1.2.2.1.2 Prostřednictvím hledání nových příležitostí k navýšení počtu zaměstnaných odsouzených navýšit zaměstnanost na 59 %. 1.3.1.1.2 Ve spolupráci s MPSV (jakožto gestorem daného projektu) realizovat projekt financovaný z operačního programu Zaměstnanost plus &#8211; priorita 3 Sociální inovace &#8222;Změna přístupu v práci s osobami před a po propuštění z výkonu trestu odnětí svobody&#8220;, jehož cílem je modelace funkčního systému návaznosti penitenciární a postpenitenciární péče. 1.3.3.1.2 Zpracovat projektovou dokumentaci pro výstavbu otevřené věznice v objektu Velké Přílepy. 1.3.3.1.3 Realizovat výběrové řízení na zhotovitele otevřené věznice v objektu Velké Přílepy. 2 Bezpečnost 2.1.1.1.2 Dokončení projekčních prací rekonstrukce vnějšího oplocení &#8211; I. etapa a její zahájení zadávacího řízení. 2.1.1.2.2 Dokončení projekčních prací nových inženýrských sítí 2.1.2.2.1 Dokončení výběrového řízení a realizace postupného nákupu zbraní 2.1.2.3.1 Rozšíření současných výstrojních součástek o nové, s využitím nových funkčních materiálů, které zajistí lepší komfort nošení. 2.1.4.1.2 Ve spolupráci s Českou zemědělskou univerzitou Praha a na základě jejich grantu, izolovat specifický pach mobilního telefonu, zefektivnit výcvik služebních psů. 3 Protidrogová politika 3.1.1.1.2 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce. 3.1.2.1.1 Rozšířit speciální protidrogovou kynologii do dalších dvou organizačních jednotek. 3.1.2.2.2 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce. 3.2.2.1.2 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce. 5 Ekonomika 5.1.1.2.1 IROP &#8211; realizace projektu Lustrace osob omezených na osobní svobodě svobodě(LOSOOS) 5.1.2.2.1 OPZ + &#8211; realizace projektů: Podpora profesionálního výkonu sociální práce ve vězeňství, Trénink a poskytování psychologické péče o duševní zdraví – Trauma a krize, Intervence pro vězněné osoby škodlivě užívající alkohol nebo na alkoholu závislé 6 Personalistika 6.1.1.1.1 Odbory GŘ VS ČR zpracují analýzy služebních a pracovních činností po jednotlivých úsecích včetně nastavení kritérií a normativů pro tyto činnosti. Souhrnný materiál bude předložen MSp. 6.1.2.1.1 Realizace návrhů změn souvisejících právních předpisů na základě výsledků pilotního projektu. 8 Servisní činnosti 8.1.2.2.2 Ekologizace energetických zdrojů v OJ Všehrdy 8.1.2.2.3 Ekologizace energetických zdrojů v OJ Jiřice, Ostrov a Kynšperk nad Ohří. 262645 Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2017_koncepce_pm_do_roku_2025.pdf KRPM ČR 2025 koncepce-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025 Expertní plán 70 viii 172 xx 171 xx 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Koncepce představuje záměr dalšího rozvoje systému probace a mediace v České republice a Probační a mediační služby jako organizace, která svou odbornou činností přispívá k prevenci kriminality, minimalizaci rizik jejího opakování, řešení konfliktů vycházejících z trestné činnosti a péči o oběti. Prostřednictvím akčních plánů. 1507680000 Sekce vězeňství a resortní kontroly 2017 2025 733 2017 733/2017 Zákon č. 257/2000 Sb., o Probační a mediační službě https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-koncepce_rozvoje_probace_a_mediace.pdf 0 Strategické cíle Specifické cíle Nástroje pro dosažení cíle 1 Odklonit pachatele od kriminální kariéry 1.1 Vhodně ukládat alternativní tresty a uplatňovat odklony 171 xx 173 xx 1 Vytvořit Akční tým pro spolupráci, který vypracuje návrhy změn posilujících zásadu individualizace před rychlostí řízení při aplikaci odklonů a ukládání alternativních trestů, tj. změn zajišťujících dostatečný prostor pro činnost PMS v přípravném řízení a řízení před soudem.Navrhnout řešení absence pojištění odsouzeného při výkonu trestu obecně prospěšných prací (OPP) &#8211; nevyřešená otázka náhrady škody zejména v případě zranění odsouzeného během výkonu trestu OPP. 2 Získat pro PMS širší oprávnění působit na pachatele při předjednávání podmínek trestu (zejména trestů OPP a TDV) tak, aby soudem uložený trest byl pachatelem co nejrychleji nastoupen a úspěšně a rychle vykonán.7 Role PMS v této souvislosti bude nově rozšířena a posílena o dílčí rozhodovací kompetence. 3 Rozvíjet restorativní programy na střediscích PMS – proškolit pracovníky k realizaci restorativních skupinových konferencí tak, aby byly poskytovány na každém středisku PMS. Podporovat využívání dalších forem restorativních programů. 1.2 Zvýšit výchovné působení na pachatele porušující podmínky výkonu alternativního trestu 171 xx 173 xx 4 Nové dílčí pravomoci PMS při výkonu trestu OPP a dohledu – zajistit podmínky pro včasnou reakci OČTŘ na zprávy PMS o porušení podmínek výkonu alternativních trestů, zejména dohledu. Převést rozhodovací pravomoc o místě výkonu trestu OPP a jeho změně ze soudu na PMS. 1.3 Zintenzivnit přímou práci PMS s pachatelem a jeho rodinou při výkonu probace 171 xx 173 xx 77 ix 76 ix 5 Vytvořit a uplatňovat standardy případové zátěže pracovníka, jež jsou běžné v ostatních zemích EU. Optimalizovat počty odborných zaměstnanců na střediscích tak, aby se zatížení PMS v oblasti probace pohybovalo v rozmezí 50–60 případů na jednoho pracovníka střediska PMS, a tím umožnit individualizaci výkonu probace 6 Elektronizovat běžné administrativní úkony a tím zefektivnit jejich výkon tak, aby odborným pracovníkům zabíraly méně času. Uspořený čas budou pracovníci věnovat přímé práci s pachateli. 1.4 Integrovat pachatele do života ve společnosti 70 viii 171 xx 173 xx 77 ix 76 ix 69 viii 7 Zajistit další činnost a rozvoj Týmů pro mládež, institucionalizovat a standardizovat jejich činnost. 8 Zajistit postupné zavedení specializovaných pracovišť PMS 9 Zavést do praxe probační domy. 10 Personálně posílit PMS o specialisty programových center a probačních domů, aby PMS mohla tyto služby zajišťovat. 11 Zintenzivnit přípravu pachatelů na podmíněné propuštění a institucionalizovat Komise pro PP v české praxi. 1.5 Zefektivnit multidisciplinární spolupráci v rámci postpenitenciární péče a posílit spolupráci mezi státními a nestátními subjekty 171 xx 173 xx 12 Ve spolupráci s MV ČR a nestátním neziskovým sektorem vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami. 13 Vytvořit a v praxi ověřit nový model spolupráce PMS, VS ČR, sociálních kurátorů a dalších subjektů při podmíněném propuštění. 2 Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti 2.1 Podpořit služby pro oběti na kontaktních místech PMS 70 viii 171 xx 173 xx 77 ix 76 ix 69 viii 14 Personálním navýšením PMS o specializované úředníky garantovat, že v každém soudním okrese bude fungovat kontaktní, tj. pro oběti regionálně dostupné pracoviště, kde bude možné zdarma získat kvalitní základní právní informace, absolvovat restorativní program a získat kontakty na další regionálně dostupné služby pro oběti trestných činů. 2.2 Zajistit dostupnost a využívání technologie zvyšující bezpečnost oběti 172 xx 171 xx 77 ix 76 ix 15 V rámci implementace elektronického monitorovacího systému do praxe využívat nové technologie ochrany oběti před nedovoleným kontaktem ze strany pachatele. 2.3 Posílit multidisciplinární spolupráci při zacházení s oběťmi TČ 77 ix 76 ix 16 V každém soudním okrese PMS prostřednictvím nově specializovaných úředníků buď pokračovat ve vedení Týmů pro oběti, nebo vyjednat podmínky pro jejich vznik. 2.4 Sjednotit postup rezortů v otázce péče o oběti trestných činů v ČR 171 xx 173 xx 77 ix 76 ix 17 Zpracovat národní strategii rozvoje systému péče o oběti trestných činů, kde jednotlivé rezorty, resp. jimi řízené složky v úzkém propojení s neziskovým sektorem vytvoří provázaný a účinný postup zacházení s oběťmi trestných činů. 3 Zvýšit bezpečnost společnosti 3.1 Účinněji analyzovat rizika a potřeby pachatelů a kontrolovat je při výkonu alternativních trestů 171 xx 173 xx 18 Zavést elektronickou verzi nástroje hodnotícího rizika a potřeby pachatelů (SARPO) do probační praxe PMS. 19 Implementovat EMS do praxe PMS; zajistit logistiku fungování EMS ve všech soudních okresech ČR a při provozu úzce spolupracovat s monitorovacím centrem MSp ČR, soudy a orgány Policie ČR. 3.2 Zefektivnit spolupráci složek v případech probace nad rizikovými pachateli 171 xx 173 xx 20 Prostřednictvím nově vytvořeného multidisciplinárního týmu BEZINKA (BEZpečná INtervence pro KAždého) usilovat o rychlejší koordinaci práce PMS, justičních složek a orgánů Policie ČR v případech zjištěného porušení podmínek probace v případech pachatelů s vyšším rizikem recidivy. 3.3 Zvýšit bezpečnost pracovníků PMS při výkonu probace 172 xx 171 xx 78 ix 76 ix 21 Zajistit komplexní zabezpečení středisek a pracovníků v terénu. Prioritní je zařazení pracovišť PMS mezi objekty pod ostrahou Justiční stráže. 4 Zabezpečit další efektivní fungování PMS 4.1 Realizovat motivační personální politiku PMS a zkvalitnit péči o zaměstnance 172 xx 171 xx 22 Vytvořit pravidla pravidelného hodnocení zaměstnanců a jejich odměňování, vyhotovit kariérní řád. 23 Prosadit vyšší mzdové ohodnocení zaměstnanců PMS, které zohlední rizikovost jejich práce a bude pro ně motivačním impulsem. 24 Postupně na střediscích PMS vytvořit nová systemizovaná místa administrativních pracovníků tak, aby střediska do roku 2020 disponovala 90 administrativními zaměstnanci. 25 Rozvíjet interní a mezirezortní vzdělávání v oblasti probace a mediace. 4.2 Vytvořit materiálně-technické podmínky pro výkon a rozvoj probace a mediace 172 xx 171 xx 81 ix 173 xx 76 ix 26 Usilovat o optimální dislokaci středisek PMS v prostorách justičních budov. V soudních okresech, kde není možné dislokovat pracoviště v prostorách justičních budov, usilovat o dislokaci středisek v budovách spravovaných ÚZSVM. 27 Zpracovat projekt na vývoj agendového informačního systému (AIS) a zajistit větší část jeho financování z programu IROP; při budování informačního systému postupovat v souladu s rezortní strategií e-Justice, zákonem o kybernetické bezpečnosti a navázat na jednotnou licenční politiku oddělení IT MSp ČR. 28 Elektronicky provádět ekonomicko-správní činnosti – zavést systém využívání inteligentních formulářů a jejich automatického elektronického oběhu, zvýšit tak stávající míru plánování a efektivity uzavírání smluvních vztahů. 4.3 Monitorovat kvalitu provádění probace a mediace a na základě výzkumů jejich účinnosti je dále rozvíjet a zavádět potřebné inovace 171 xx 173 xx 29 Podílet se na výzkumech účinnosti práce s pachateli a oběťmi trestných činů a postupů uplatňovaných PMS při práci s podmíněně propuštěnými pachateli (penitenciární výzkumy). Implementovat jejich závěry do případové praxe. 30 Zapojovat PMS do mezinárodní spolupráce, podporovat aktivní členství PMS v mezinárodních profesních fórech a poskytovat možnost uskutečnění výměnných zahraničích stáží. 31 Tvořit a pilotně ověřovat inovace prostřednictvím projektů financovaných z ESF a dalších zahraničních zdrojů. 262646 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR - Národní RIS3 strategie 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_ris3_strategie_aktualizace_2018.pdf RIS3 ČR 2014-2020 akt.2018 narodni-vyzkumna-a-inovacni-strategie-pro-inteligentni-specializaci-cr-narodni-ris3-strategie-2014-2020 Expertní plán 61 vii 59 vi 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 42 iv 68 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 63 vii 32 iii 76 ix 43 iv 37 iv 54 vi 38 iv 82 ix 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní RIS3 strategie (z anglického Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation) je komplexní strategický dokument zaštiťující aplikovaný výzkum v ČR – v tomto kontextu představuje jeden z hlavních implementačních nástrojů Národní politiky VaVaI. Účelem Národní RIS3 strategie je efektivní zacílení finančních prostředků – evropských, národních, krajských a soukromých – do prioritních inovačních specializací, tak aby byl plně využit znalostní potenciál ČR. Mimo jiné tedy významně podporuje posílení konkurenceschopnosti ekonomiky. Analogickým principem se řídí také RIS3 strategie krajské, které jsou prostřednictvím národní úrovně zčásti koordinovány. Implementační plán Národní RIS3 strategie je každoročně zpracováván Národním RIS3 manažerem a jeho týmem s využitím informací a podkladů operačních programů a národních programů, které přispívají k naplňování cílů RIS3. Plán shrnuje informace o plánovaných intervencích ve výzvách operačních programů a národních programů podpory VaVaI (včetně resortních): • Názvu a stručného popisu intervence a jejích cílů • Gestora/organizace zodpovědné za přípravu a řízení intervence • Finančního rozsahu intervence s uvedením zdroje, v případě využití fondů ESIF pak v indikativním členění na národní a evropské prostředky • Očekávaných výsledků intervence a způsobu a míry jejich přispění k cílům RIS3 • Orientačního časového plánu intervence Implementační plán RIS3 je projednáván a schvalován Řídicím výborem RIS3 k 30. červnu. 1547164800 71310 2019 2018 21 2019 21/2019 Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, usnesení vlády 809/2013, Národní inovační strategie ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_21_2019.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Usnesením vlády České republiky ze dne 14. března 2018 č. 168 bylo schváleno převedení agendy Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR (tj. Národní RIS3 strategie) z Úřadu vlády na Ministerstvo průmyslu a obchodu. Z toho důvodu byl pro MPO převeden i související dokument (jeho realizace a následné vyhodnocení). 262647 A Vyšší inovační výkonnost firem A.1 Zvýšit inovační poptávku ve firmách (i ve veřejném sektoru) 34 iv 35 iv 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 33 iv A.1.1 Posílit výzkumné a vývojové kapacity podniků A.1.2 Zlepšit strategické řízení v MSP A.1.3 Posílit technologickou spolupráci firem A.2 Zvýšit míru podnikání ve společnosti s důrazem na zakládání nových rychle rostoucích firem 34 iv 35 iv 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 33 iv A.2.1 Zvýšit počet nových firem usilujících o inovace, zejména vyšších řádů A.2.2 Zlepšit dostupnost vnějšího financování pro začínající podnikatele a firmy s krátkou historií A.2.3 Zvýšit zájem o podnikání ve společnosti A.3 Zvýšit internacionalizaci MSP 27 iii 30 iii 43 iv 33 iv 31 iii A.3.1 Zvýšení dostupnosti strategických informací o cílových trzích místních MSP A.3.2 Zlepšení kapacit a kompetencí firem v oblasti marketingu a zahraničního obchodu A.3.3 Snížení nákladů a rizik MSP spojených se vstupem na zahraniční trhy B Zvýšení kvality výzkumu B.1 Zlepšit kvalitu a problémovou orientaci výzkumu ve znalostních doménách relevantních pro inteligentní specializaci 35 iv 41 iv 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv 31 iii B.1.1 Zajistit stabilní podmínky pro dlouhodobý rozvoj kvalitních výzkumných pracovišť B.1.2 Zvýšit mezinárodní otevřenost veřejného výzkumu v ČR C Zvýšení ekonomických přínosů veřejného výzkumu C.1 Zvýšit relevanci výzkumu 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.1.1 Posílit spolupráci a interakci mezi VO a aplikační sférou C.1.2 Zvýšit komerční využití výsledků VaV a znalostí VO D Lepší nabídka lidí v počtu i kvalitě pro inovační podnikání, výzkum a vývoj D.1 Zvýšit kvalitu absolventů škol 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi D.1.1 Vytvořit funkční vztah mezi školami a zaměstnavateli D.1.2 Zvýšit úroveň podnikavosti a dalších měkkých kompetencí D.1.3 Zvýšit aktivní znalost angličtiny a dalšího cizího jazyka D.2 Identifikovat a využít talenty 59 vi 57 vi 68 vii 51 vi 1991 D.2.1 Vytvořit systém identifikace a rozvoje přirozeného nadání D.2.2 Připravit inovátory příští generace D.2.3 Vytvořit systém pro získání a adaptaci vysoce kvalifikovaných lidí do ČR D.3 Zvýšit kvalitu pracovníků ve výzkumu a vývoji 59 vi 68 vii 56 vi 51 vi 1991 D.3.1 Zvýšit úroveň strategického i operativního řízení a vytvořit předpoklady pro zvýšení kvality výzkumných organizací D.3.2 Zavést efektivní systém řízení lidských zdrojů ve výzkumných ústavech, vysokých školách a jejich fakultách D.3.3 Zvýšit atraktivitu výzkumné kariéry a kvalitu přípravy budoucích výzkumných pracovníků E Rozvoj eGovernmentu a eBusinessu pro zvýšení konkurenceschopnosti (rozvoj ICT a digitální agenda) E.1 Rozvoj eGovernmentu 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 E.1.1 Zefektivnění vnější komunikace veřejné správy a komunikace s klienty E.1.2 Zefektivnění interní komunikace veřejné správy E.1.3 Zajištění bezpečnosti při využívání eGovernmentu E.2 Rozvoj eBusinessu a ICT v podnikání 49 v 45 v 48 v 27 iii 28 iii 30 iii E.2.1 Vyšší využívání ICT v podnikání E.3 Rozvoj Infrastruktury v ICT 45 v 48 v 36 iv 33 iv E.3.1 Rozvoj ICT sloužící pro výzkum a vývoj E.3.2 Zvýšení kapacity a kvality veřejné ICT infrastruktury E.3.3 Zvýšení dostupnosti infrastruktury F Posílení a lepší využití sociálního kapitálu a kreativity při řešení komplexních společenských výzev F.1 Podpořit otevřenou partnerskou spolupráci při experimentálním řešení společenských výzev a systémově využít úspěšně ověřené modely 27 iii 32 iii 76 ix 82 ix F.1.1 Podpořit otevřenou partnerskou spolupráci při experimentálním řešení společenských výzev a systémově využít úspěšně ověřené modely F.2 Podpořit a lépe využít spolupráci místních aktérů při řešení potřeb v oblasti zaměstnanosti, ekonomického rozvoje a sociální inkluze v krajích ČR 61 vii 68 vii 63 vii 76 ix 82 ix 1991 F.2.1 Podpořit a lépe využít spolupráci místních aktérů při řešení potřeb v oblasti zaměstnanosti, ekonomického rozvoje a sociální inkluze v krajích ČR 262647 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR (Národní RIS3 strategie) (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_ris3_strategie_schvalena_vladou_8._12._2014.pdf RIS3 ČR 2014 narodni-vyzkumna-a-inovacni-strategie-pro-inteligentni-specializaci-cr-narodni-ris3-strategie-2014 Expertní plán 61 vii 59 vi 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 42 iv 68 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 63 vii 32 iii 76 ix 43 iv 37 iv 54 vi 38 iv 82 ix 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Cílem RIS3 strategie je efektivní zacílení finančních prostředků – evropských, národních a soukromých – na aktivity vedoucí k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených perspektivních oblastí s cílem plně využít znalostní potenciál na národní i krajské úrovni a podpořit tak snižování nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti ekonomiky. Více v bode Struktura oblastí a cílů dokumentu. V návaznosti na schválení Národní RIS3 vznikne Implementační plán Národní RIS3. Ten je zpracováván Národním RIS3 manažerem a jeho týmem s využitím informací a podkladů operačních programů a národních programů, které přispívají k naplňování cílů RIS3. Implementační plán RIS3 shrnuje informace o intervencích plánovaných na dobu nejméně jednoho roku a zahrnuje intervence plánované ve výzvách operačních programů i v národních programech podpory VaVaI. Implementační plán RIS3 je projednáván a schvalován Řídicím výborem Národní RIS3 a je dáván na vědomí Vládě ČR. Implementační plán zahrnuje seznam připravovaných intervencí na dobu nejméně jednoho roku s uvedením zejména: • Názvu a stručného popisu intervence a jejích cílů • Gestora/organizace zodpovědné za přípravu a řízení intervence • Finančního rozsahu intervence s uvedením zdroje, v případě využití fondů ESIF pak v indikativním členění na národní a evropské prostředky • Očekávaných výsledků intervence a způsobu a míry jejich přispění k cílům RIS3 • Orientačního časového plánu intervence Implementační plán se poprvé zpracuje v první polovině roku 2015 na období 2015-2016. Jeho aktualizace se provádí každoročně. Při přípravě s Národním RIS3 manažerem úzce spolupracují řídící orgány a zprostředkující subjekty relevantních operačních programů a národních programů, jimiž se realizuje Národní RIS3. 1417996800 2014 1028 2014 1028/2014 Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, usnesení vlády 809/2013, Národní inovační strategie ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv141208.1028.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Usnesením vlády České republiky ze dne 14. března 2018 č. 168 bylo schváleno převedení agendy Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR (tj. Národní RIS3 strategie) z Úřadu vlády na Ministerstvo průmyslu a obchodu. Z toho důvodu byl pro MPO převeden i související dokument (jeho realizace a následné vyhodnocení). A Vyšší inovační výkonnost firem A.1 Zvýšit inovační poptávku ve firmách (i ve veřejném sektoru) 34 iv 35 iv 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 33 iv A.1.1 Posílit výzkumné a vývojové kapacity podniků A.1.2 Zlepšit strategické řízení v MSP A.1.3 Posílit technologickou spolupráci firem A.2 Zvýšit míru podnikání ve společnosti s důrazem na zakládání nových rychle rostoucích firem 34 iv 35 iv 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 33 iv A.2.1 Zvýšit počet nových firem usilujících o inovace, zejména vyšších řádů A.2.2 Zlepšit dostupnost vnějšího financování pro začínající podnikatele a firmy s krátkou historií A.2.3 Zvýšit zájem o podnikání ve společnosti A.3 Zvýšit internacionalizaci MSP 27 iii 30 iii 43 iv 33 iv 31 iii A.3.1 Zvýšení dostupnosti strategických informací o cílových trzích místních MSP A.3.2 Zlepšení kapacit a kompetencí firem v oblasti marketingu a zahraničního obchodu A.3.3 Snížení nákladů a rizik MSP spojených se vstupem na zahraniční trhy B Zvýšení kvality výzkumu B.1 Zlepšit kvalitu a problémovou orientaci výzkumu ve znalostních doménách relevantních pro inteligentní specializaci 35 iv 41 iv 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv 31 iii B.1.1 Zajistit stabilní podmínky pro dlouhodobý rozvoj kvalitních výzkumných pracovišť B.1.2 Zvýšit mezinárodní otevřenost veřejného výzkumu v ČR C Zvýšení ekonomických přínosů veřejného výzkumu C.1 Zvýšit relevanci výzkumu 36 iv 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.1.1 Posílit spolupráci a interakci mezi VO a aplikační sférou C.1.2 Zvýšit komerční využití výsledků VaV a znalostí VO D Lepší nabídka lidí v počtu i kvalitě pro inovační podnikání, výzkum a vývoj D.1 Zvýšit kvalitu absolventů škol 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi D.1.1 Vytvořit funkční vztah mezi školami a zaměstnavateli D.1.2 Zvýšit úroveň podnikavosti a dalších měkkých kompetencí D.1.3 Zvýšit aktivní znalost angličtiny a dalšího cizího jazyka D.2 Identifikovat a využít talenty 59 vi 57 vi 68 vii 51 vi 1991 D.2.1 Vytvořit systém identifikace a rozvoje přirozeného nadání D.2.2 Připravit inovátory příští generace D.2.3 Vytvořit systém pro získání a adaptaci vysoce kvalifikovaných lidí do ČR D.3 Zvýšit kvalitu pracovníků ve výzkumu a vývoji 59 vi 68 vii 56 vi 51 vi 1991 D.3.1 Zvýšit úroveň strategického i operativního řízení a vytvořit předpoklady pro zvýšení kvality výzkumných organizací D.3.2 Zavést efektivní systém řízení lidských zdrojů ve výzkumných ústavech, vysokých školách a jejich fakultách D.3.3 Zvýšit atraktivitu výzkumné kariéry a kvalitu přípravy budoucích výzkumných pracovníků E Rozvoj eGovernmentu a eBusinessu pro zvýšení konkurenceschopnosti (rozvoj ICT a digitální agenda) E.1 Rozvoj eGovernmentu 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 E.1.1 Zefektivnění vnější komunikace veřejné správy a komunikace s klienty E.1.2 Zefektivnění interní komunikace veřejné správy E.1.3 Zajištění bezpečnosti při využívání eGovernmentu E.2 Rozvoj eBusinessu a ICT v podnikání 49 v 45 v 48 v 27 iii 28 iii 30 iii E.2.1 Vyšší využívání ICT v podnikání E.3 Rozvoj Infrastruktury v ICT 45 v 48 v 36 iv 33 iv E.3.1 Rozvoj ICT sloužící pro výzkum a vývoj E.3.2 Zvýšení kapacity a kvality veřejné ICT infrastruktury E.3.3 Zvýšení dostupnosti infrastruktury F Posílení a lepší využití sociálního kapitálu a kreativity při řešení komplexních společenských výzev F.1 Podpořit otevřenou partnerskou spolupráci při experimentálním řešení společenských výzev a systémově využít úspěšně ověřené modely 27 iii 32 iii 76 ix 82 ix F.1.1 Podpořit otevřenou partnerskou spolupráci při experimentálním řešení společenských výzev a systémově využít úspěšně ověřené modely F.2 Podpořit a lépe využít spolupráci místních aktérů při řešení potřeb v oblasti zaměstnanosti, ekonomického rozvoje a sociální inkluze v krajích ČR 61 vii 68 vii 63 vii 76 ix 82 ix 1991 F.2.1 Podpořit a lépe využít spolupráci místních aktérů při řešení potřeb v oblasti zaměstnanosti, ekonomického rozvoje a sociální inkluze v krajích ČR 262648 Aktivizační opatření k řešení nepříznivé situace na trhu práce (2014-2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_rack9q59xxpg.pdf AOTP ČR 2014 - 2017 aktivizacni-opatreni-k-reseni-nepriznive-situace-na-trhu-prace-2014-2017 Strategický prováděcí dokument 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 57 vi 65 vii 62 vii 68 vii 71 viii 66 vii 63 vii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Aktivizační opatření k řešení nepříznivé situace na trhu práce (dále jen aktivizační opatření) mají sloužit k realizaci Strategie politiky zaměstnanosti. Přestože se česká ekonomika postupně vrací k ekonomickému růstu, jde o pozvolný proces, jehož udržitelnost je nejistá. Smyslem a cílem aktivizačních opatření, která byla zpracována ve vzájemné spolupráci se sociálními partnery, je stanovit okruh konkrétních opatření majících za cíl zvýšení zaměstnanosti. Aktivizační opatření navazují na koncepční a strategické materiály vlády, přičemž jsou provázána s Akčním plánem vlády na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti v ČR. Implementace Strategie politiky zaměstnanosti si vyžádá sérii dílčích implementačních dokumentů s kratším časovým horizontem (cca 3 roky) – tzv. akčních plánů. Pro počáteční období, tedy na leta 2014 – 2017 je tímto dokumentem materiál „Aktivizační opatření k řešení nepříznivé situace na trhu práce“. Dopad opatření obsažených v tomto implementačním materiálu bude průběžně vyhodnocován a v kontextu aktuální situace na trhu práce budou opatření aktualizována do navazujícího materiálu na roky 2018 - 2020. Aktivizační opatření budou realizována prostřednictvím závazného harmonogramu s jasnou odpovědností za splnění konkrétních opatření. V rámci předkládaného materiálu je navrhováno k realizaci 37 opatření a to legislativní i nelegislativní povahy. Jednotlivá opatření budou podrobněji rozpracovávána v rámci pracovní skupiny pro zaměstnanost při MPSV, jež je na tripartitním základě. 1414972800 MPSV/Odbor trhu práce 2014 2017 891 2014 891/2014 Strategie politiky zaměstnanosti do roku 2020 Koncepce politiky zaměstnanosti 2013 – 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktivizacni-opatreni-trhu-prace-usneseni.pdf 0 Opatření Úkol I Úprava systému investičních pobídek (výše hmotné podpory a cílové územní oblasti) 1) Rozšířit územní oblasti, do kterých lze poskytovat investiční pobídky, na regiony s mírou nezaměstnanosti o 25 % vyšší než je průměrná míra nezaměstnanosti v ČR a na území zvýhodněných průmyslových zón schválených vládou.(novelizace § 111 zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti). 61 vii 62 vii 63 vii 1991 2) Odstupňovat výši hmotné podpory na vytváření nových pracovních míst dle výše míry nezaměstnanosti.(novelizace nařízení vlády č. 515/2004 Sb.). 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 II Podpora vytváření pracovních příležitostí, zejména v problémových regionech 3) Zavedení slev na pojistném na sociální zabezpečení v případě přijetí vybraných skupin uchazečů o zaměstnání nejobtížněji umístitelných na trh práce. Mladí lidé do 30 let, osoby starší 50 let, osoby vracející se z rodičovské dovolené 67 vii 61 vii 62 vii 66 vii 63 vii 1991 III Přístupu k dalšímu financování a rozvoji 4) Vytvořit jednotnou metodiku provazující počáteční poradenství, rekvalifikaci a poskytnutí finančního příspěvku; rozšířit možnost poskytovat poradenské aktivity i začínajícím podnikatelům v oblasti vedení SVČ (konzultace). 61 vii 60 vi 59 vi 62 vii 63 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 5) Úprava definice zájemce o zaměstnání, tak aby bylo možné příspěvky APZ podpořit i skupiny osob, které jsou zaměstnány (tedy např. i SVČ nebo osoby v předdůchodovém věku, atd.…), ale které jsou na trhu ohroženy (úprava § 22 zákona č. 435/2004 Sb. – současná právní úprava charakterizuje „zájemce o zaměstnání“ jako osobu mající zájem o zprostředkování zaměstnání, měla by jím být ale i osoba, která zaměstnání má, ale je na trhu práce ohrožena, zejména ohrožena ztrátou zaměstnání, resp. osoba vyžadující na trhu práce asistenci k udržení zaměstnání). 61 vii 65 vii 62 vii 1991 6) Vytvoření programu (implementace do stávajících programů) zaměřeného na poskytování poradenství začínajícím OSVČ ve spolupráci s HK, MPO. 64 vii 61 vii 57 vi 65 vii 62 vii 66 vii 63 vii 51 vi 1991 7) Cílená podpora uchazečů o zaměstnání prostřednictvím rekvalifikací náhradou za cizince. 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 74 viii 1991 IV Koncepční a multiresortní přístup k podpoře principů sociální ekonomiky 8) Pokračovat v podpoře vzniku sociálních firem a s tím spojených pracovních příležitostí v rámci sociálního podnikání. V této souvislosti se počítá například s podporou dlouhodobě nezaměstnaných (déle než 12 měsíců v evidenci). 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 69 viii 1991 V Navýšení finančních prostředků na APZ 9) Zajistit průběžné navyšování rozpočtu na APZ do roku 2018 z národních prostředků a to s ohledem na situaci trhu práce. 61 vii 1991 VI APZ – zvyšování efektivity nástrojů a opatření podpora cílových skupin (mladí do 30 let, osoby vracejí se z rod. dov., osoby starší 50 let) 10) Úřad práce zvýší počet podpořených uchazečů o zaměstnání jednotlivými nástroji APZ oproti roku 2013 o 10% uchazečů o zaměstnání. 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 11) Zavést možnost přiznání podpory při rekvalifikaci uchazečům o zaměstnání &#8211; účastníkům zvolené rekvalifikace (§ 109a ZoZ). 61 vii 62 vii 63 vii 1991 12) V rámci uzavírání memorand s podniky se státní účastí usilovat o zaměstnávání uchazečů o zaměstnání z evidence ÚPČR (podpořeno příspěvky APZ). Například úklid nádraží ČD, vnitřní prostory budov včetně staničního kolejiště, úklid a čištění dopravního značení na dálnicích a silnicích I. třídy, čištění bezprostředního okolí vodních toků. 61 vii 62 vii 63 vii 1991 13) V rámci uzavírání memorand s podniky se státní účastí, žádat o povinné hlášení ÚPČR volných pracovních míst. 61 vii 62 vii 63 vii 1991 14) Ověření nástrojů a opatření APZ směřujících k řešení nezaměstnanosti. 61 vii 62 vii 63 vii 1991 15) Podpora krátkodobých pracovních úvazků v rámci veřejně prospěšných prací nebo společensky účelných pracovních míst. V této souvislosti ÚPČR navýší počet podpořených uchazečů o zaměstnání na 10 000 uchazečů o zaměstnání. 61 vii 62 vii 63 vii 1991 VII Podpora zavádění age managementu 16) Nově realizovat, případně rozšířit pilotní ověření možné podpory samostatného podnikání starších pracovníků – uchazečů o zaměstnání/ osob 55 + a poskytnout jim potřebnou pomoc a podporu. 67 vii 61 vii 62 vii 66 vii 63 vii 1991 17) V rámci nástrojů APZ pro OSVČ podpořit uchazeče o zaměstnání na základě úpravy metodik pro poskytování příspěvku – účelná, efektivní podpora. 67 vii 61 vii 62 vii 66 vii 63 vii 1991 18) Úprava tzv. „nekolidujícího zaměstnání“ – omezit jeho možnost jeho využití vybranými profesemi (tyto určit s přihlédnutím k činnostem dle jejich zařazení do skupin prací, od kterých se odvozuje nejnižší úroveň zaručené mzdy nebo platu). 61 vii 62 vii 63 vii 1991 19) Realizovat programy k ověření nových nástrojů a opatření APZ k zvýšení aktivizace uchazečů a zájemců o zaměstnání zaměřené na odbornou jazykovou přípravu v přímé souvislosti s dalším profesním vzděláváním. V této souvislosti podpořit ročně 5 000 uchazečů o zaměstnání na trhu práce. 61 vii 62 vii 66 vii 63 vii 1991 20) Umožnit opakovanou realizaci nástrojů APZ u sezónních prací zejména v zemědělství, lesnictví, stavebnictví. 61 vii 62 vii 63 vii 1991 21) Připravit a realizovat projekty podporující služby pro domácnost. V rámci pilotního ověření podpořit &#8211; aktivovat touto formou 1 000 uchazečů o zaměstnání. 61 vii 62 vii 63 vii 1991 22) Upravit maximální délku poskytování příspěvků na SÚPM. Prosazovat obecně pro všechny kategorie uchazečů možnost poskytovat příspěvek na SÚPM po dobu až 12 měsíců, u některých kategorií uchazečů o zaměstnání (absolventi, pečující matky, apod.), kde dochází ke kumulaci handicapů, případně i déle, max. 24 měsíců. 61 vii 62 vii 63 vii 1991 23) Zavést do zákona o zaměstnanosti specifický nástroj APZ SÚPM určený pro uchazeče o zaměstnání &#8211; absolventy. 61 vii 62 vii 63 vii 1991 VIII Podpora dalších flexibilních forem organizací práce 24) Rozšířit spolupráci agentur práce a úřadů práce v celé ČR, sdílení databáze uchazečů, poskytování údajů potřebných k obsazení vhodné pracovní pozice. 67 vii 61 vii 62 vii 63 vii 1991 25) Připravit komplexní úpravu zprostředkování zaměstnání agenturami práce 67 vii 61 vii 62 vii 63 vii 1991 IX Důsledné potírání diskriminace a nelegální práce na trhu práce, včetně preciznější textace zákonných norem 26) Realizovat ročně 15 000 kontrol zaměřených na nelegální práci, diskriminaci při uplatňování práva na zaměstnání a agenturního zaměstnávání. 61 vii 62 vii 1991 27) Propojit informační systémy Úřadu práce, ČSSZ případně i Finančního úřadu a umožnit tak náhled do databází v případě jednání s uchazečem o zaměstnání, resp. se zaměstnavateli. 61 vii 62 vii 1991 28) Posouzení legislativního nastavení podmínek pracovněprávních vztahů. 61 vii 62 vii 1991 X Podpora získávání praktických dovedností formou stáží a odborných praxí pro studenty a absolventy 29) Pilotně ověřit opatření APZ „Práce – stáže ve firmách“ na zkrácený úvazek do 80hodin měsíčně po dobu 3 měsíců s finanční podporou pro stážistu i mentora ve firmě. V této souvislosti ročně podpořit 5 000 uchazečů o zaměstnání do 25 let. 61 vii 62 vii 68 vii 1991 30) Žákům středních škol a učilišť zajistit kvalitní dlouhodobou pravidelnou praxi dle příslušného oboru vzdělání – „typ učím se pro……“. Do těchto procesů více vtáhnout zaměstnavatele. 61 vii 62 vii 68 vii 1991 31) Podporovat a připravit programy pro studenty, v jejichž rámci by byla při studiu škole realizována odborná praxe ve firmách 61 vii 62 vii 68 vii 1991 XI Vytvoření systému předvídání kvalifikačních potřeb a jeho provázání na další národní soustavy, realizaci rekvalifikačních kurzů a vytváření vzdělávacích oborů 32) Vytvořit systém krátkodobých predikcí potřeb regionálního trhu práce založený na datech ÚP ČR (nezaměstnaní absolventi) a ČSSZ (odchody do důchodu) a provázat je s krajskou objednávkou počtu a struktury oborů odborného vzdělávání. 61 vii 62 vii 1991 XII Revize systému rekvalifikací 33) Revidovat současný stav realizace rekvalifikací, přihlédnout k potřebám modularizace rekvalifikací, umožnit vykonání zkoušky z profesní kvalifikace (bez přípravy), podpořit vznik nových nástrojů APZ v návaznosti na změnu či zvýšení kvalifikace, jako je např. stáže, praktické rekvalifikace. Zaměřit se na rekvalifikace v technických oborech. V této souvislosti v rámci rekvalifikací podpořit 45 000 uchazečů nebo zájemců o zaměstnání v rámci rekvalifikací. Doplnit činnosti ÚP ČR o poradenství ke získání/změně kvalifikace, využívající systémy NSK/NSP. 61 vii 62 vii 68 vii 1991 34) V novém zákoně o veřejných zakázkách upravit postup zadavatelů při zadávání rekvalifikací tak, že zadavatelé budou moci postupovat v nejjednodušším režimu v rámci daném novými zadávacími směrnicemi. 61 vii 62 vii 68 vii 1991 XIII Podpora přeshraniční pracovní migrace s využitím platformy EURES 35) Podpořit krátkodobé pracovní příležitosti v zahraničí za účelem získání zkušeností ve vystudovaném oboru (ne pouze za účelem výdělku). V této souvislosti podpořit ročně 1 000 uchazečů o zaměstnání do 25 let. 61 vii 62 vii 1991 36) Posílení motivace pracovat, zvýšení minimální mzdy. 61 vii 62 vii 1991 37) Připravit právní úpravu „příspěvku v době částečné nezaměstnanosti“ (kurzarbeit). 61 vii 62 vii 1991 262649 Koncepce podpory umění v ČR 2015-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepcepodporyumeni_2015-2020-web-2.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-umeni-2015-2020_en-web-2.pdf KPU ČR 2015-2020 koncepce-podpory-umeni-v-cr-2015-2020 Expertní plán 73 viii 70 viii 171 xx 60 vi 59 vi 49 v 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 65 vii 40 iv 187 xxi 71 viii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 131 xv 1 i 7 i 72 viii 30 iii 69 viii 43 iv 54 vi 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 1996 53 vi 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Předmětem koncepce je zmapování výchozí situace podpory umění v České republice, provedení SWOT analýzy a stanovení 3 cílů do roku 2020: 1. Podpora umělecké tvorby, profesionalizace a strategické plánování, 2. Využití potenciálu umění pro rozvoj společnosti a 3. Podpora mezinárodní spolupráce a exportu. Dokument je implementován odborem umění, literatury a knihoven MK. 1449446400 Odbor umění, literatury a knihoven 2015 2020 1009 2015 1009/2015 Rozhodnutí resortu MK. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni.pdf 0 Cíl Oblast Opatření I Podpora umělecké tvorby, profesionalizace a strategické plánování a Podpora umělecké tvorby 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 43 iv 38 iv 33 iv 1 Finančně prioritně navýšit stávající dotační programy v oblasti umění s cílem podpory celého spektra uměleckých oborů, a to jak prioritě v oblasti profesionálního umění, tak rovněž v oblasti neprofesionálních uměleckých aktivit. 2 Každoročně optimalizovat dotační programy s důrazem na uchování kontinuity i podporu inovativních, experimentálních a mezioborových projektů. 3 zajistit naplňování nového Programu státní podpory současného umění a architektury v galeriích a výstavních síních. 4 Posílit stávající Program státní podpory profesionálních divadel, orchestrů a pěveckých sborů dle usnesení vlády č. 902/2003. 5 Podporovat zveřejňování výsledků výzkumu v oblasti umění (publikace, výstavy, konference). 6 Obnovit podporu vzniku uměleckých děl ve veřejném prostoru. 7 Optimalizovat Program poskytování příspěvků na tvůrčí a studijní pobyty dle zákona 203/2006 Sb. 8 Podporovat odbornou kritickou reflexi, umělecká a kulturní média, sympózia, konference, veřejné diskuse. 9 Podporovat implementaci a naplňování Úmluvy UNESCO o ochraně a podpoře rozmanitosti kulturních projevů v ČR a přispívat do Mezinárodního fondu pro rozmanitost. b Kvalita poskytování kulturních služeb 128 xv 129 xv 130 xv 10 Nastavit systém pravidelného externího hodnocení činnosti a kvality poskytovaných veřejných služeb v oblasti umění. 11 Založit v Institutu umění &#8211; Divadelním ústavu výtvarnou sekci, která by umožnila vyrovnat prostředí poskytovaných služeb na roveň dalším oborům. V této souvislosti též posílit personálně ty obory, které jsou znevýhodněny vůči jiným a to na straně MK (např. taneční a pohybové umění či výtvarná umění). c Profesionalizace a kreativita 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 12 Podporovat další vzdělávání tvůrců, manažerů, administrátorů a dalších pracovníků v oblasti kultury s cílem dosáhnout jejich vyšší profesionalizace a mezinárodní konkurenceschopnosti a s ohledem na současné potřeby a měnící se podmínky provozu umění. 13 Podporovat vzdělávací aktivity státních i nestátních neziskových kulturních institucí podporujících rozvoj kreativity dětí i dospělých. 14 Podporovat vzdělávací aktivity pro děti a mládež v oblasti profesionálního a i neprofesionálního umění. Zajištění výchovně-vzdělávacích akcí pro děti a mládež a podpora dětské kreativity. 15 Uzavřít Memorandum o spolupráci v rámci kreativního vzdělávání mezi MK a MŠMT, které bude zahrnovat vznik nového programu na podporu kreativního vzdělávání v ČR financovaného z obou resortů. 16 Novelizovat zákon o Státním fondu kultury ČR č. 239/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů. V této souvislosti se zasadit o zrovnoprávnění podmínek financování obou existujících státních fondů a prosazovat jejich politickou nezávislost. d Strategické plánování 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 138 xvii 1995 1996 17 Obnovit činnost Rady pro umění jakožto poradního orgánu ministerstva kultury pro oblast umění včetně strategického plánování. 18 Podporovat aktivity oborových organizací a nastavit systém komunikace a spolupráce těchto organizací i širšího nezávislého sektoru s MK především v souvislosti se zjišťováním potřeb uměleckých oblastí, vytvářením strategických materiálů a optimalizace podpůrných opatření. 19 Pravidelně vyhodnocovat dopady programů, projektů a akcí, sledovat multiplikační efekty, medializovat zjištění, zaměřit se na projekty a akce z hlediska podpory dobré praxe. S předstihem (dlouhodobě) strategicky připravovat opakující se akce typu Bienále, PQ a dalších významných akcí typu Rok české hudby, které MK podporuje; zavést do praxe mechanismy víceletého financování ze strany MK ČR pro stávající kulturní infrastrukturu; vyhodnotit projekt Evropské hlavní město kultury Plzeň 2015 v návaznosti na regionální rozvoj. 20 Optimalizovat stávající sběr dat v oblasti umění a podporovat získávání nových dat. II Využití potenciálu umění pro rozvoj společnosti e Umění pro společnost 73 viii 70 viii 171 xx 49 v 45 v 187 xxi 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 179 xx 1996 21 Optimalizovat program na podporu projektů zaměřených na zapojování menšin a ohrožených skupin prostřednictvím umění a průběžně vyhodnocovat inkluzivní dopady umění. 22 Zvýšit přístup k umění nejširším vrstvám občanů, zpřístupňovat umění pomocí digitalizace a s využitím nových technologií; podporovat projekty zaměřené na získávání nového publika. 23 Nadále zavádět slevy ze vstupného a snížené registrační poplatky ve státních uměleckých a dalších kulturních institucích a podpořit nové způsoby bezplatného zpřístupnění umění v těchto institucích. 24 Vést dialog s organizacemi veřejné správy ke sbližování metodiky vícezdrojového financování a zavádění transparentních grantových/dotačních systémů po celé ČR. f Umění pro ekonomický růst a zaměstnanost 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 131 xv 1 i 7 i 30 iii 31 iii 25 Připravit Strategii podpory kulturních a kreativních odvětví navazující na Koncepci podpory umění. 26 Podporovat a oceňovat zapojování soukromého sektoru do podpory umění. 27 Prosazovat vhodné podmínky pro práci umělců (daňové, sociální, zdravotní, prostory pro práci a další opatření) v rámci politiky zaměstnanosti ČR. Dále prosazovat novelizace v oblasti daňového zvýhodnění umělců i uměleckých organizací (DPH) a druhé kariéry umělců. Implementovat závěry revitalizace doporučení UNESCO ke statutu umělce z roku 1980 a zvážit přijetí zákonného opatření ke statutu umělce. III Podpora mezinárodní spolupráce a exportu g Mezinárodní spolupráce 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 65 vii 27 iii 131 xv 30 iii 56 vi 55 vi 51 vi 31 iii 1991 28 Podporovat programy a projekty, které usnadňují mobilitu zaměstnanců, uměleckých děl a služeb. 29 Navýšit podporu úspěšných projektů z programů EU Kreativní Evropa a navazujících. Zajistit podporu iniciace a přípravy nových projektů. 30 Založit a podporovat Infopoint pro mobilitu v oblasti umění s cílem usnadnit českým umělcům, teoretikům a dalším pracovníkům v oblasti kultury prostřednictvím informací a poradenství výjezdy do zahraničí a stejně tak příjezd zahraničních umělců a expertů do České republiky &#8211; na základě doporučení Evropské komise. 31 Zajistit vytvoření zvláštního podpůrného nástroje na činnost a provoz českých center mezinárodních nevládních organizací, na podporu členských aktivit v mezinárodních sítích a na motivaci českých profesionálních a kulturních organizací k větší mezinárodní spolupráci, a to jak v oblasti profesionálního, tak i neprofesionálního umění. 32 Podporovat výuku češtiny a rozvoj bohemistiky v zahraničí; podporovat zahraniční bohemistiku formou aktivit typu Bohemistický seminář. h Export 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 131 xv 30 iii 31 iii 33 Podporovat vstup českých subjektů, zboží a služeb na nové trhy. Podporovat účast a uměleckou prezentaci českých subjektů na zahraničních veletrzích, přehlídkách, festivalech a fórech s cílem rozšířit distribuci a zvýšit export. 34 Podporovat propagaci českého umění prostřednictvím specializovaných cizojazyčných webových portálů a newsletterů pro jednotlivé oblasti umění. 35 založit a podporovat činnosti Czech Music Export Office zaměřené na propagaci současné hudby v zahraničí a její postavení na zahraničních trzích. 36 Založit a podporovat činnosti Českého literárního centra za účelem zkvalitnění aktivit směřujících k propagaci české literatury a českého knižního trhu v zahraničí a usnadnění mezinárodní spolupráce v oblasti literatury. Ve spolupráci s profesními asociacemi a sítěmi provést vyhodnocení systému podpory propagace české literatury do zahraničí. i Kulturní diplomacie 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 27 iii 28 iii 131 xv 30 iii 31 iii 1996 37 Využívat mezinárodních smluv a dohod o kulturní spolupráci jako nástroje k prezentaci nejkvalitnějšího umění, talentovaných a mladých umělců a i projektů nestátních neziskových organizací. 38 Prosadit větší zapojení umění do exportní strategie vlády ČR. V této souvislosti též připravit koncepci spolupráce businessu a umění při prosazování ekonomických cílů a šíření dobrého jména ČR v zahraničí. 262650 Akční plán Strategického plánu Praha 20 2015-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_2015_16-2-.pdf AP SPMČ Praha 20 2015-2016 akcni-plan-strategickeho-planu-praha-20-2015-2016 Expertní plán 99 xi 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afa Praha 20 Praha 20 1434326400 2015 2016 0 Strategický cíl Specifický cíl A Prostor,kvalita života,identita s místem,ve kterém žijí A.1 Prosazovat vybudování účinných protihlukových opatření, zejména v souvislosti s modernizací dálnice D11 na šetipruhové uspořádání ( podle požadavků MČ předaných ve vyjádření k této stavbě) 89 xi 102 xii 90 xi 1992 A.2 Prověření dopravního režimu v intravilánu MČ a návrh jeho dopravního zklidnění. Hierarchizace veřejných komunikací a určení požadavků na jednotlivé typy dle významu 99 xi 89 xi A.3 Zajištění projektové přípravy komunikace propojující MÚK Beranka s ulicí Náchodská v souběhu s dokumentací na MÚK Beranka 89 xi 108 xii 90 xi 1992 A.4 Zajištění projektové přípravy komunikace propojující MÚK Beranka s ulicí Ve Žlíbku v souběhu s dokumentací na MÚK Beranka 89 xi 108 xii 90 xi 1992 A.5 Prověřit možnost a dopady realizace alespoň částečné křižovatky na R10 s ul. Bystrá 89 xi 108 xii 90 xi 1992 A.6 Prosadit zachování MÚK Chlumecká na R1 jako významné stavby pro napojení MČ Praha 20 na nadřazenou komunikační síť 89 xi 90 xi A.7 Prosadit odpoplatnění R10 v úseku MÚK Ve žlíbku -R1 89 xi 90 xi A.8 Realizace rekonstrukce komunikací dle harmonogramu, v souvislosti s tím průběžně řešit i opatření ke zvýšení bezpečnosti stávajících přechodů pro chodce,případně vybudování nových, rovněž tak opatření na zlepšení bezpečné cyklistické propustnosti daného území 89 xi 90 xi A.9 Prosazovat regulativní požadavky na standard a kvalitu veřejných prostorů a prostranství, zvláště u nově navrhovaných komunikací. Např. vztah stavební a uliční čáry, vizuální odclonění odpadového hospodářství, konceptuální řešení kiosků TI, mobiliář… 108 xii 1992 A.10 Znesnadnění či znemožnění tranzitu v obytných zónách 99 xi 89 xi 90 xi A.11 Cyklotrasy – plošné konceptuální řešení, důraz na EuroVelo 4. Zlepšení cyklopropojení s okolím a cyklopropustnosti intravilánu H. Počernic. Doplnění potřebného mobiliáře hlavně u objektů občanské vybavenosti (např. parkovací stojany). U cyklotras rozšiřování doprovodné izolační zeleně 89 xi 100 xi A.12 Rozjednat realizaci náhradního převedení klánovické cyklostezky č. A 50 přes D11 ještě před zahájením realizace MÚK Beranka. Připravit, resp. zrealizovat zvětšení šířky této cyklostezky 89 xi 100 xi A.13 V rámci projektové dokumentace Optimalizace železniční trati Lysá n.L. &#8211; Praha Vysočany&#8220; prosazovat prostup pod touto tratí. Podniknout kroky vedoucí k zajištění realizace prostupu pro chodce pod tratí v ul. Ve Žlíbku. Pro cyklisty ověřit a prosazovat mimoúrovňové překonání Pražského silničního okruhu, ul. Bystrá, vybudování cyklolávky nad ul. Ve Žlíbku a další opatření 89 xi 100 xi 90 xi A.14 Zajistit koncepční řešení přednádražního prostoru všetně realizace Bike and Ride 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi A.15 Aktivní zapojení při projednávání Metropolitího plánu požadovat lepší integritu území na dopravní a technickou infrastrukturu vč. občanské vybavenosti 108 xii 1992 A.16 Aktualizace návrhu na změnu v územním plánu v lokalitě Pod Berankou 108 xii 1992 A.17 Realizace odkanalizování lokality Ve Slavětíně ,ale již nevázat na &#8222;mrtvý&#8220; projekt A Energy. 109 xii 111 xii 1992 A.18 Vybudování sběrače odpadních vod H2 109 xii 111 xii 1992 A.19 Prosadit změny v územním plánu na vybudování ČOV místo Kompostárny 109 xii 108 xii 111 xii 1992 A.20 Prosazovat zpracování projektu a následné realizace zkapacitnění ČOV Čertousy 109 xii 111 xii 1992 A.21 Důsledně požadovat odstranění negativních vlivů z provozu ČOV Čertousy (zápach) 109 xii 111 xii 1992 A.22 realizace VO v ulici Ke Xaverovu 89 xi 98 xi 90 xi A.23 realizace chybějícího VO v ulici Bystrá 89 xi 98 xi 90 xi A.24 realizace VO kolem ZŠ Spojenců z Machovské na Božanovskou 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi B Životní prostředí &#8211; Zdravé,čisté a krásné Horní Počernice B.1 Realizace záměru protihlukového valu severně od hradecké dálnice mezi ulicemi Božanovská a Ve Žlíbku 102 xii 1992 B.2 Rozšíření počtu míst pro sběrné nádoby na tříděny odpad 1992 103 xii B.3 Výsadba nových stromů v ul. Otovická, Třebešovská 89 xi 98 xi B.4 Po vyřešení majetkových vztahů zajištění vypracování studie regenerace a revitalizace vodní plochy koupaliště 109 xii 111 xii 1992 B.5 Při plánování rozšíření parkoviště u vlakového nádraží navrhnout i doprovodnou zeleň 89 xi 98 xi 90 xi B.6 Vyhodnocení potenciálu pro dosadbu a využití ploch zeleně u komunikací 89 xi 98 xi B.7 Zajistit náhradní plochy pro mezideponii pro potřeby místního hospodářství, nejlépe v okolí kompostárny. (V areálu po bývalé drůbežárně vedle Biofaktorů bude v budoucnu realizována nová výstavba a prostor bude tedy trvale využit jiným způsobem.) 150 xviii 108 xii 149 xviii 148 xviii 1992 D Školství,vzdělávání a výchova-Škola ve městě a město ve škole D.1 Podpora aktivit typu &#8222;Lesní den&#8220; (vzdělávání dětí v přírodě) na MŠ a ZŠ D.2 Zajistit rozšíření hřiště pro MŠ Chodovická D.3 Ve spolupráci se školami zorganizovat v rámci dalšího vzdělávání seminář pro pedagogy na téma ekologie,udržitelný rozvoj 60 vi 51 vi E Zdravotnictví,sociální oblast-Respektování potřeb všech obyvatel E.1 Podpora vzniku denního stacionáře pro seniory zřizovaného soukr.subjektem F Volnočasové aktivity (spolky, sport, kultura, cestovní ruch, turistika) &#8211; Přijďte k nám, nás to tu baví F.1 Realizace víceúčelového přírodního parku v lokalitě mezi ul. Jizbická, Chodovická, Češovská, Markupova, Komárovská. Zajištění možnosti aktivit zejména pro věkovou kategorii 10-20 let 89 xi 98 xi F.2 Výstavba dostatečně velkého krytého sportoviště pro školy, sportovní oddíly MČ (tělocvična) 184 xxi 1996 F.3 Vybudování BMX dráhy 184 xxi 1996 F.4 Instalace nové orientační cyklomapy Horních Počernic zejména na vstupech cyklostezek na území MČ, u vlakového nádraží, na Chvalech apod. Zlepšení orientace a také informovanosti návštěvníků o atraktivitě H. Počernic, možné obsluze v daném území 89 xi 100 xi F.5 Zpracování návrhů využití prostorů rekonstruované Stodoly 108 xii 1992 F.6 Vybudování Inline dráhy 184 xxi 1996 F.7 Zmapování dostupnosti a využívání sportovišť na celém území MČ, připravit návrhy na modernizaci a vybudování nových sportoviť (např. Svépravice, Čertousy) 108 xii 184 xxi 1996 1992 F.8 Podpořit vznik bezplatné půjčovny sportovní výbavy pro neorganizované děti (kola,brusle,lyže,vesty,kánoe…) 184 xxi 1996 G Veřejná správa, vnější vztahy, informatika (ve vztahu k veřejné správě) &#8211; vstřícný a fundovaný zástupce občanů G.1 zajištění technicky dostupných informačních &#8222;kanálů&#8220; pro lepší poskytování informací občanům a zpětnou vazbu od občanů směrem k samosprávě 49 v 45 v 144 xvii 1995 262651 Regionální operační program NUTS II Severovýchod 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rop-sv.programovy.pdf ROP SV 2007-2013 regionalni-operacni-program-nuts-ii-severovychod-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acc NUTS 2 (cz05): Severovýchod NUTS 2 (cz05): Severovýchod 1196640000 / neuvedeno / 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory xxx 1 ROZVOJ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury 1.1.1 Modernizace, rekonstrukce a výstavba silnic II. a III. třídy 1.1.2 Odstraňování bodových závad a bariér na silnicích II. a III. třídy a eliminace nepříznivých vlivů dopravy na obyvatelstvo a na životní prostředí 1.2 Podpora projektů zlepšujících dopravní obslužnost území 1.2.1 Infrastruktura a technické vybavení pro veřejnou dopravu, integrované dopravní systémy a ekologizace ve veřejné dopravě 1.2.2 Podpora obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob 1.2.3 Rozvoj infrastruktury pro cyklistickou dopravu se zaměřením na zvýšení bezpečnosti provozu 1.3 Rozvoj veřejných mezinárodních letišť 1.3.1 Rozvoj leteckého provozu na veřejných mezinárodních letištích na území NUTS II Severovýchod 2 ROZVOJ MĚSTSKÝCH A VENKOVSKÝCH OBLASTÍ 2.1 Rozvoj regionálních center 2.1.1 Regenerace a revitalizace brownfields a investice do dopravní a technické infrastruktury průmyslových zón a lokalit menšího rozsahu 2.1.2 Obnova vybraných částí měst a rozvoj infrastruktury v oblasti vzdělávání, zdravotnictví a sociálních věcí 2.2 Rozvoj měst 2.2.1 Regenerace a revitalizace brownfields a investice do dopravní a technické infrastruktury průmyslových zón a lokalit menšího rozsahu 2.2.2 Obnova vybraných částí měst a rozvoj infrastruktury v oblasti vzdělávání, zdravotnictví a sociálních věcí 2.3 Rozvoj venkova 2.3.1 Regenerace a revitalizace brownfields a investice do dopravní a technické infrastruktury průmyslových zón a lokalit menšího rozsahu 2.3.2 Rozvoj venkova, zlepšení kvality života ve venkovských oblastech a rozvoj infrastruktury v oblastí školství a vzdělávání a sociálních věcí 3 CESTOVNÍ RUCH 3.1 Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR 3.1.1 Modernizace a zvyšování kapacit základní infrastruktury cestovního ruchu 3.1.2 Obnova a rozvoj doprovodné infrastruktury pro cestovní ruch 3.1.3 Podpora revitalizace kulturně-historických a technických památek s cílem zvýšit atraktivitu území z hlediska CR 3.1.4 Podpora zajištění dostupnosti turistických atraktivit 3.1.5 Tvorba produktů a propagace infrastruktury CR podporované v rámci dané oblasti podpory 3.2 Marketingové a koordinační aktivity v oblasti CR 3.2.1 Podpora zpracování analytických a koncepčních materiálů v oblasti CR 3.2.2 Podpora vzniku a činnosti organizací CR a podpora partnerství v cestovním ruchu 3.2.3 Marketingová podpora cestovního ruchu 3.2.4 Budování a rozvoj informačních systémů CR 3.2.5 Podpora produktů a programů CR 4 ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ 4.1 Podpora rozvoje infrastruktury pro podnikání 4.1.1 Revitalizace brownfields za účelem rozvoje podnikatelských aktivit 4.1.2 Investice do dopravní a technické infrastruktury průmyslových zón a lokalit menšího rozsahu 4.2 Podpora rozvoje spolupráce firem se středními školami a učilišti, dalšími regionálními vzdělávacími institucemi a úřady práce, rozvoj inovačních aktivit v regionu 4.2.1 Podpora investic zlepšujících materiálně-technické vybavení a podmínky škol a učilišť určených pro zaškolení absolventů a osvojení praktických dovedností 4.2.2 Podpora přípravy a realizace regionálních inovačních strategií a pilotních inovativních projektů 5 TECHNICKÁ POMOC 5.1 Podpora aktivit spojených s realizací a řízením ROP 5.1.1 Řízení a implementace programu 5.1.2 Monitorování a hodnocení 5.1.3 Kontrola a kontrolní systémy 5.1.4 Informování a publicita 5.2 Podpora absorpční kapacity regionu NUTS II Severovýchod 5.2.1 Poskytování informací, poradenských a konsultačních služeb v rámci asistence pilotním projektům 5.2.2 Podpora tvorby, přípravy a realizace projektů v ROP Severovýchod 5.2.3 Analýzy absorpční kapacity v regionu soudržnosti Severovýchod 262652 Krajský akční plán III Praha (2023) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-10_kap_iii_1.pdf KAP III HMP 2023 krajsky-akcni-plan-iii-praha-2023 Expertní plán 60 vi 59 vi 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Cílem projektu je podpora společného plánování a sdílení aktivit v území vedoucí ke zlepšení kvality vzdělávání ve školách tím, že je podpořena spolupráce zřizovatelů, škol a ostatních aktérů ve vzdělávání včetně organizací neformálního vzdělávání v místě zaměřená zejména na společné informování, vzdělávání a plánování partnerských aktivit pro následné společné řešení místně specifických problémů a potřeb a vyhodnocování přínosů spolupráce. Důraz je kladen na podporu spolupráce škol, vzdělávacích a kulturních center a zaměstnavatelů v rozvoji gramotností a klíčových kompetencí dětí, žáků a studentů VOŠ. Součástí je i podpora aktivit vedoucích k podpoře dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem a vytváření podmínek pro vzdělávání na dálku. Aktivity projektu reagují na vybrané potřeby identifikované v rámci následujících klíčových témat KAP III (oblasti intervencí) sadou vhodných opatření. 1698278400 Pražský inovační institut, z. ú. 2024 Usnesení Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 7/40 ze dne 26.10.2023 Hlavní město Praha realizuje projekt „Krajský akční plán III Praha“ v rámci Výzvy č. 02_20_082 z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) - Akční plánování v území - v rámci specifického cíle SC 3 – Rozvoj systému strategického řízení a hodnocení kvality ve vzdělávání. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-10_kap_iii_usneseni_zhmp.pdf 0 Klíčové téma Cíl 263177 1 – Rozvoj podnikavosti, iniciativy a kreativity 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.2 Podporovat spolupráci a peer-to-peer sdílení zkušeností mezi žáky různých typů (a stupňů) škol při společných projektech 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.3 Podporovat samostatné aktivity žáků, žákovských projektů a participativních přístupů ve škole 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.4 Rozvíjet centrum podpory podnikavosti (CPP) v Praze 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2 – Polytechnické vzdělávání 2.1 Připravit, realizovat a hodnotit dlouhodobé komunikační strategie na podporu povědomí veřejnosti a na podporu motivace a zájmu žáků k polytechnickému vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.2 Rozšířit a prohloubit stávající spolupráci mezi školami všech stupňů vč. zapojení školských a poradenských zařízení a dalších sociálních partnerů a pokračovat v aktivitách navazujících na úspěšné projekty (zejm. KAP, IKAP) 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.3 Udržet vysoký standard materiálně-technické vybavenosti škol pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.5 Podpořit tvorbu atraktivních a inovativních vzdělávacích materiálů pro polytechnické vzdělávání s důrazem na integraci oblasti konceptu STEM, cirkulární ekonomiky a EVVO a jejich sdílení 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3 – Podpora odborného vzdělávání a spolupráce škol se zaměstnavateli 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.2 Podpořit spolupráci škol se zaměstnavateli a vytvářet dlouhodobá partnerství tak, aby se zlepšila kvalita vzdělávání a zvýšila se uplatnitelnost absolventů 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.4 Udržovat a rozvíjet funkční systém předvídatelné podpory budování infrastruktury odborného vzdělávání s ohledem na inovace 54 vi 55 vi 51 vi 3.5 Podporovat povědomí o možnostech a nezbytnosti celoživotního profesního vzdělávání 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 4 – Kariérové poradenství 4.1 Rozvíjet klíčové kompetence žáků 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5 – Podpora čtenářské gramotnosti 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6 – Podpora matematické gramotnosti, podpora finanční gramotnosti 6.1 Rozšířit učební materiály pro výuku matematiky na SŠ zohledňující aktuální vývoj IT technologií a šíření příkladů dobré praxe 54 vi 51 vi 6.2 Podpořit sjednocení úrovně matematické gramotnosti žáků 1. a 4. ročníků SŠ 54 vi 51 vi 6.3 Podporovat zapojení PP a žáků do aktivit rozvíjejících matematickou gramotnost 60 vi 59 vi 54 vi 51 vi 6.4 Zjistit úroveň FG na jednotlivých školách jako východiska pro identifikaci a realizaci opatření vedoucích k dosažení žádoucí úrovně FG {standardu obyvatele ČR) 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6.5 Snižovat nerovnosti prostřednictvím přístupu ke kvalitnímu vzděláváni v oblasti FG {zvýšení kvality výuky FG) 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6.6 Zvýšit kvalitu FG s důrazem na komplexní přistup a propojení didaktiky souběžným rozvojem vice gramotností 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 7 – Rozvoj potenciálu každého dítěte, žáka, studenta a účastníka neformálního vzdělávání 7.1 Podpořit rozvoj kompetenci PP / pracovníků v zájmovém a neformálním vzdělávání vedoucích k rozvoji potenciálu každého žáka a účastníka zájmového a neformálního vzděláváni 60 vi 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 7.2 Podpořit školní úspěch žáků z rodin s nízkým SES ze strany školy (důraz na aktivní práci školy, materiální podporu, podporu efektivního trávení volného času) 60 vi 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 7.3 Zlepšit podmínky k realizaci jazykové přípravy pro vícejazyčné žáky a žáky s OMJ 60 vi 59 vi 69 viii 51 vi 74 viii 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 8 &#8211; Podpora pedagogických, didaktických a manažerských kompetenci ve vzděláváni 8.1 Realizovat pedagogickou diagnostiku na středních školách a pracovat s jejími závěry 54 vi 51 vi 8.2 Podporovat formativní přístupy k hodnocení (na výkon žáků nahlížet jako na proces, v němž může uspět každý žák) 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 8.3 Individualizovat a diferencovat výuku, tvořit individuální plány s gradovanými úlohami a vyhodnocováním důkazů o učení všech žáků 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 9 – průřezové téma: Digitální kompetence 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 9.2 Podpořit kvalitní materiální vybavení pro ICT v SŠ 54 vi 51 vi 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 262653 Protikorupční strategie hl. m. Prahy 2022-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-09_protikorupcni_strategie_2022-2027.pdf PRKOST HMP 2022-2027 protikorupcni-strategie-hl-m-prahy-2022-2027 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 158 xix 138 xvii 166 xix 1995 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Protikorupční strategie HMP definuje základní strategický rámec protikorupční politiky HMP na období 2022-2027, který navazuje na dosud přijatá protikorupční opatření a dále tato protikorupční opatření rozvíjí. Plynule navazuje na předchozí Protikorupční strategii hlavního města Prahy 2017-2019. Zásady stanovené tímto dokumentem budou postupně realizovány nejen na magistrátu, ale i v jeho příspěvkových organizacích a také ve firmách vlastněných hlavním městem. Protikorupční strategie stanovuje aktivity nejen v oblasti aktivní prevence boje jak s korupcí samotnou, ale také s dalšími negativními jevy, které s sebou korupce přináší. Součástí strategie je i příloha, která už přímo obsahuje 36 opatření k naplnění této strategie. Jednotlivá opatření často naplňují více než jeden cíl (resp. dlouhodobý strategický cíl) a nejsou proto ve vlastním dokumentu k jednotlivým cílům přiřazeny. Ve struktuře dokumentu v databázi strategií jsme opatření přiřadili pod cíl s nejsilnější vazbou. 1662595200 Ředitel MHMP 2022 2027 Schváleno usnesením Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 39/211 ze dne 8. 9. 2022 Vládní koncepce boje s korupcí https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-09_protikorupcni_strategie_2022-2027_usneseni_zhmp.pdf 0 Dlouhodobé strategické cíle Cíle Opatření 262192 1 Pravidelné vyhodnocování a řízení korupčních rizik 3.4 Implementace systému protikorupčního managementu podle ČSN ISO 37001 138 xvii 1995 16 Výběr externího poradce pro přípravu Magistrátu HMP na certifikaci ČSN ISO 37001 17 Vytvoření a obsazení funkce protikorupčního compliance managera v návaznosti na výstupy a doporučení externího poradce pro přípravu Magistrátu HMP na certifikaci normou ČSN ISO 37001 18 Certifikace ČSN ISO 37001 na Magistrátu HMP 19 Zavedení adekvátního aplikačního nástroje (např. Document management system) pro digitální správu všech agend spojených se zaváděním a řízením protikorupčního systému 2 Řízení a zlepšování vnitřního kontrolního systému 3 Transparentnost klíčových veřejných agend 3.1 Kvalitní řízení celého životního cyklu veřejných zakázek a jejich kontrola 138 xvii 1995 1 Zajištění datového toku pro zpracování a analýzu dat o veřejných zakázkách HMP a příspěvkových organizací zřizovaných HMP 2 Zřízení interní databáze nespolehlivých dodavatelů veřejných zakázek (tzv. black-list) 3 Analýza podmínek pro zavedení plošného contract managementu v prostředí HMP (Magistrátu HMP, Městské policie HMP a příspěvkových organizací zřizovaných HMP) 4 Digitalizace zadávacího procesu u veřejných zakázek Magistrátu HMP v režimu ZZVZ – implementace vhodného DMS (document management system) nástroje, který nahradí dosavadní soustavu zadávacích postupů na intranetových stránkách Magistrátu HMP 5 Sestavování ročního plánu veřejných zakázek Magistrátu HMP s hodnotou nad 20 mil. Kč bez DPH a jeho pravidelná čtvrtletní aktualizace 6 Implementace dokumentu Informace o přípravě veřejných zakázek nad 20 mil Kč pro informaci Radě hlavního města Prahy jako součást tisku k výběru dodavatele 7 Příprava reorganizace zadavatelských činností na Magistrátu HMP s cílem jejich vyšší profesionalizace, efektivity a nezávislosti 8 Vznik sady doporučujících metodik odpovědného zadávání pro přípravu, organizaci a realizaci veřejných zakázek 9 Vyhodnocování efektu zavedeného projektu CSN (Centrální Sdružený Nákup) a podpora jeho dalšího rozvoje 10 Implementace aplikace v interním dashboardu veřejných zakázek umožňující automatický rating zadavatelů veřejných zakázek (Magistrátu HMP, Městské policie HMP a příspěvkových organizací zřizovaných HMP) 11 Pravidelné pololetní předkládání reportů o ratingu zadavatelů (viz opatření č. 10) Zastupitelstvu hlavního města Prahy pro informaci 15 Zpracování přehledu smluvních vztahů HMP s dodavateli dodávek, služeb nebo stavebních prací (vyjma vertikální spolupráce), které jsou stále účinné a byly uzavřeny před více než 6 lety 3.2 Prevence korupce ve správě nemovitého majetku HMP 138 xvii 1995 12 Zavedení centrálního digitálního passportu všeho nemovitého majetku HMP 13 Vybrat nové externí správce nemovitostí ve vlastnictví HMP na základě zadávacích řízení a následně ukončit stávající smluvní vztahy se správci nemovitostí ve vlastnictví HMP 14 Přijetí nové majetkové koncepce 3.3 Zavedení reportingu rozdělovaných grantů a dotací 138 xvii 1995 21 Implementace elektronického nástroje pro finanční podporu z rozpočtu HMP, který zajistí komplexní přehled o celém životním cyklu všech dotací a bude datově integrován s dalšími informačními systémy pro spisovou službu, evidenci smluv, vedení účetnictví a podporu rozhodování volených orgánů 22 Publikace opendat o grantech a dotacích v rozsahu informací o celém životním cyklu přidělených grantů a dotací 23 Novelizace Zásad pro poskytování dotací hlavním městem Prahou v samostatné působnosti, která zajistí povinnou evidenci všech dotací a grantů v elektronickém nástroji podle opatření č. 21 3.6 Územní plánování 138 xvii 1995 35 Rozšíření funkce tzv. hlídacího psa v aplikaci zmenaplanu.cz o nový druh informací týkající se termínu a místa veřejného projednávání na úrovni městských částí o uživatelem zvolené lokalitě 20 Informační kampaň k provedeným protikorupčním opatřením na Magistrátu HMP s důrazem na možnosti oznamování korupce, nelegálního jednání atp. a ochraně whistleblowerů 4 Ochrana oznamovatelů a prošetřování oznámení - xxx 158 xix 166 xix 20 Informační kampaň k provedeným protikorupčním opatřením na Magistrátu HMP s důrazem na možnosti oznamování korupce, nelegálního jednání atp. a ochraně whistleblowerů 5 Podpora integrity a etického jednání zaměstnanců HMP zařazených do Magistrátu HMP, členů Rady hlavního města Prahy, členů Zastupitelstva hlavního města Prahy, členů poradních orgánů Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy a zaměstnanců příspěvkových organizací zřizovaných HMP 3.5 Zvýšení transparentnosti rozhodování a jednání Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy a poradních orgánů Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy 138 xvii 1995 24 Zavedení etického kodexu pro členy poradních orgánů Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy v obdobném rozsahu jako etický kodex pro členy Zastupitelstva hlavního města Prahy 25 Zavedení jmenovitého hlasování členů poradních orgánů Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy a jejich uveřejňování v zápisech z jednání 26 Pravidelné roční uveřejňování informací o finančních prostředcích vyplácených členům Zastupitelstva hlavního města Prahy (odměny, náhrady, příspěvky atp.) 27 Veškeré podklady pro jednání poradních orgánů Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy budou předkládány ve strojově čitelné podobě 3.7 Vyšší transparentnost a kontrola vedení a hospodaření městských společností 138 xvii 1995 28 Vymezit a prosadit jednotné stanovy pro městské společnosti 29 Prosadit, aby městské společnosti elektronicky evidovaly na profilu zadavatele všechny veřejné zakázky v hodnotě nad 500 tis. Kč podle předem definované datové struktury 30 Prosadit, že všechny městské společnosti, které mají pozici veřejného zadavatele a zadávají tzv. sektorové zakázky, budou povinně mimo režim ZZVZ aplikovat při výběru dodavatelů otevřenou soutěž alespoň od limitu 2 mil. Kč bez DPH pro dodávky a služby, resp. od limitu 6 mil. Kč bez DPH pro stavební práce 31 Prosadit u všech městských společností povinnost uveřejňování všech informací o veřejných zakázkách od limitu 500 tis. Kč bez DPH na profilu zadavatele se všemi podstatnými informacemi a dokumenty 32 Prosadit, aby všechny městské společnosti aplikovaly otevřená výběrová řízení jako primární mechanismus pro výběr a jmenování členů svých představenstev 33 Dokončit implementaci a certifikaci ČSN ISO 37001 v městských společnostech, které o to Rada hlavního města Prahy požádala 34 Zpracovat report o zkušenostech a výsledcích z implementace ČSN ISO 37001 v městských společnostech 36 Rozvoj aplikace zobrazující plnění rozpočtu až na úroveň jednotlivých faktur Cityvizor 262654 Koncepce rozvoje kultury, kreativity a památkové péče Olomouckého kraje 2022–2029 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_priloha-c.05-navrhova-cast.pdf KRKKP OK 2022-2029 koncepce-rozvoje-kultury-kreativity-a-pamatkove-pece-olomouckeho-kraje-2022-2029 Expertní plán 70 viii 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 27 iii 28 iii 131 xv 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce popisuje rozvojové aktivity v kontextu socioekonomického rozvoje kraje, nikoliv úzce pouze jako nabídku kulturního a uměleckého programu. Koncepce představuje společnou platformu pro dohodu, spolupráci a koordinaci aktérů v kraji. Realizací velké části aktivit bude pověřen krajský úřad a organizace zřizované krajem v oblasti kultury, kulturního dědictví, cestovního ruchu, školství i rozvoje podnikání a inovací. Ke spolupráci na naplňování koncepce jsou pak zvány obce, jimi zřizované organizace a další organizace a jednotlivci působící v kulturních a kreativních odvětvích v kraji a dále platformy, které pomáhají rozvíjet území kraje, sdružující veřejný, komerční, neziskový i akademický sektor. Partnery realizace by se měly stát také organizace, které působí v oblastech, do kterých koncepce přesahuje, jako je vzdělávání či sociální služby. Hlavními nástroji budou dotační programy OK a řízení organizací zřizovaných krajem. 1656288000 Odbor sportu, kultury a památkové péče 2022 2029 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/10/38/2022 Částečně zákon č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_10_38_2022.pdf 0 Oblast rozvoje Cíl Opatření 263086 1 Atraktivní a dostupná kulturní nabídka pro obyvatele kraje 1.1 Obce využívají KKO jako nástroj rozvoje 128 xv 129 xv 131 xv 185 xxi 1996 1.1.1 Zajištění systematické komunikace a metodické podpory mezi krajem a obcemi za účelem rozvoje KKO 1.1.2 Rozvíjení dostupnosti kvalitní kulturní nabídky i v menších obcích a na venkově 1.1.3 Podpora rozvoje kvalitní architektury a veřejného prostoru v obcích 1.1.4 Rozvíjení mecenášství v kultuře a komunitním rozvoji jako standardní součásti společenské zodpovědnosti firem 1.2 V kraji je dostupná kulturní a komunitní infrastruktura odpovídající potřebám tvůrců i publika ve 21. století 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 131 xv 185 xxi 1996 1.2.1 Zajištění znalosti stavu kulturně-komunitní infrastruktury v kraji 1.2.2 Spolupráce na rozvíjení páteřní kulturní infrastruktury s důrazem na obce s rozšířenou působností 1.2.3 Systematická podpora rozvoje knihoven jako kulturně-komunitních center 1.2.4 Zajištění metodické podpory rozvoje kulturně-komunitní infrastruktury v obcích 1.3 Mladí lidé se aktivně zapojují do kulturního dění v regionu 128 xv 131 xv 83 x 87 x 54 vi 51 vi 53 vi 1.3.1 Zajištění kontaktu žáků a studentů s kvalitním kulturním programem v rámci formálního vzdělávání 1.3.2 Mapování potřeb a podpora iniciativy mladých lidí (15–30 let) v kultuře 1.4 Příspěvkové organizace mají atraktivní a konkurenceschopnou nabídku pro různé cílové skupiny a jsou aktivní součástí místní komunity 128 xv 129 xv 187 xxi 131 xv 83 x 87 x 185 xxi 1996 1.4.1 Zajištění atraktivních a udržitelných muzejních expozic 1.4.2 Podpora rozvoje příspěvkových organizací jako míst setkávání a spolupráce s komunitami a občanskou společností 1.4.3 Rozvoj příspěvkových organizací jako center neformálního vzdělávání v oblasti kultury a kreativity 1.5 Příspěvkové organizace hrají aktivní roli v zapojování marginalizovaných skupin do společnosti skrze účast na kultuře 70 viii 128 xv 129 xv 131 xv 72 viii 69 viii 1.5.1 Příprava koncepce dostupnosti kultury pro všechny 1.5.2 Podpora rozvoje konkrétního programu a know-how kulturních organizací v zapojování marginalizovaných skupin do společnosti skrze účast na kultuře 2 Dobré podmínky pro aktéry kulturních a kreativních odvětví 2.1 V Olomouckém kraji existuje dobré povědomí o KKO a jejich potřebách, kraj je iniciativní v posilování významu KKO na národní úrovni 128 xv 129 xv 131 xv 2.1.1 Zajištění dobré znalosti dat o kultuře a KKO v kraji a sdílení znalosti s ostatními kraji 2.1.2 Zajištění čerpání podpory z dotačních programů pro kulturu a KKO na národní i Evropské úrovni 2.1.3 Proaktivní vystupování ve vytváření politik, legislativy a rámců podpory pro kulturu a KKO na národní úrovni 2.2 V regionu existují progresivní nástroje rozvoje profesionálů v kultuře a KKO 128 xv 129 xv 27 iii 28 iii 131 xv 66 vii 1991 2.2.1 Rozvíjení stabilního a uživatelsky přívětivého systému financování kvalitní kulturní nabídky 2.2.2 Rozvíjení aktivní sítě aktérů kultury a KKO v kraji 2.2.3 Podpora vzdělávání a zlepšování kapacit aktérů kultury a KKO 2.2.4 Rozvoj finančních i nefinančních nástrojů podpory podnikání v KKO 2.3 Příspěvkové organizace jsou příklady dobré praxe institucionálního fungování 128 xv 129 xv 131 xv 2.3.1 Aktivní vytváření kvalitního prostředí pro příspěvkové organizace na úrovni kraje i ČR 2.3.2 Posilování atraktivity příspěvkových organizací jako zaměstnavatelů 2.3.3 Posilování metodické role příspěvkových organizací pro regiony 2.3.4 Rozvíjení užší programové a marketingové spolupráce příspěvkových organizací mezi sebou 3 Živé kulturní dědictví 3.1 Kulturní dědictví je intenzivně propojeno s ostatními oblastmi KKO, čímž se zvyšuje jeho udržitelnost i atraktivita pro veřejnost 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 131 xv 3.1.1 Rozvíjení spolupráce veřejných kulturních institucí s aktéry KKO i za účelem rozvoje pracovních příležitostí v KKO 3.1.2 Digitalizace sbírkových a knihovních fondů probíhá nejen za účelem uchování dědictví a jeho prezentace veřejnosti, ale i pro jeho další využití v kreativní ekonomice 3.1.3 Zajištění dostatečných podmínek pro ochranu i rozvoj tradiční lidové kultury v kontextu současných trendů KKO 3.1.4 Vybudování nové centrální budovy Vědecké knihovny v Olomouci 3.2 Kulturní dědictví je silnou i inovativní součástí značky a identity kraje 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3.2.1 Zajištění propagace a zviditelnění neformálních iniciativ pečujících o kulturní dědictví 3.2.2 Rozvíjení tzv. muzejní čtvrti v Olomouci 3.2.3 Inovativní podpora návštěvy kulturního dědictví v Olomouckém kraji a místního cestovního ruchu 3.3 Aktéři kulturního dědictví mají dobré kapacity pro jeho rozvoj v regionech 128 xv 129 xv 130 xv 3.3.1 Zajištění vzájemné informovanosti aktérů kulturního dědictví, jejich dobrého propojení a komunikace 3.3.2 Systematická podpora informovanosti, metodického vedení a vzdělávání vlastníků bez ohledu na statut nemovitého kulturního dědictví 3.3.3 Rozvoj uživatelsky přívětivých dotačních nástrojů pro kulturní dědictví se zohledněním potřeb různých vlastníků 262655 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihočeském kraji 2019-2021 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_jck_2019-2021_zmena1.pdf SPRSS JČK 2019-2021 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-jihoceskem-kraji-2019-2021 Expertní plán 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb je strategický dokument, který má výrazný vliv na oblast sociálních služeb a je podstatnou součástí sociální politiky kraje. Pro tvorbu tohoto dokumentu byla využita metoda komunitního plánování sociálních služeb, kdy bylo záměrem kraje zapojit všechny relevantní aktéry procesu, především pak poskytovatele služeb a zadavatele na místní úrovni, tedy obce. V rámci procesu plánování sociálních služeb na krajské úrovni byla navržena síť sociálních služeb na území Jihočeského kraje, která je součástí tohoto dokumentu. Naplňování sítě na území kraje bude probíhat ve vzájemné spolupráci kraje a obcí. Aktualizace SPRSS bude probíhat formou jednoletých akčních plánů zpracovaných OSOV na základě získaných dat o poskytovaných sociálních službách. Na aktualizaci SPRSS se budou podílet zástupci obcí a poskytovatelů sociálních služeb. Akční plány budou předkládány k projednání samosprávě kraje. 1526515200 Odbor sociálních věcí 2019 2021 2019 Zastupitelstvo Jihočeského kraje dne 17. května 2018 usnesením č. 133/2018/ZK-13 Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_133_2018.pdf 0 Skupina Priorita Opatření Zastupitelstvo Jihočeského kraje na svém zasedání dne 17. května 2018 usnesením č. 133/2018/ZK-13 schválilo Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Jihočeského kraje na období 2019 - 2021. Usnesením č. 214/2019/ZK-22 ze dne 27. 6. 2019 schválilo změnu č. 1. - Senioři 1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro seniory na území JČK 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 1.1 Zajištění základní dostupnosti terénních sociálních služeb poskytovaných seniorům 1.2 Zajištění základní dostupnosti ambulantních služeb poskytovaných seniorům 1.3 Zajištění základní dostupnosti pobytových sociálních služeb poskytovaných seniorům 2 Zajištění optimální dostupnosti sociálních služeb pro seniory na území JČK 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 2.1 Zajištění optimální dostupnosti terénních sociálních služeb poskytovaných seniorům 2.2 Zajištění optimální dostupnosti pobytových sociálních služeb poskytovaných seniorům - Osoby se zdravotním postižením 1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území JČK 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 1.1 Zajištění základní dostupnosti pobytových služeb sociální péče poskytovaných osobám se zdravotním postižením 1.2 Zajištění základní dostupnosti terénních a ambulantních sociálních služeb poskytovaných osobám se zdravotním postižením 1.3 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb poskytovaných převážně osobám s duševním onemocněním 1.4 Zajištění základní dostupnosti služeb poskytovaných v rámci komplexu činností sociálních služeb a paliativní péče 2 Popis optimálního zajištění dostupnosti sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území JČK 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix 116 xiii 2.1 Popis optimálního zajištění pobytových sociálních služeb poskytovaných osobám se zdravotním postižením 2.2 Popis optimálního zajištění terénních a ambulantních sociálních služeb poskytovaných osobám se zdravotním postižením 2.3 Popis optimálního zajištění terénních a ambulantních sociálních služeb poskytovaných osobám s duševním onemocněním - Rodiny s dětmi 1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi 86 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 1.1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi poskytovaných terénní formou 1.2 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi poskytovaných ambulantní formou 1.3 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi poskytovaných pobytovou formou 2 Popis optimální dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi 86 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 2.1 Popis optimální dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi poskytovaných terénní formou 2.2 Popis optimální dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi a mládež poskytovaných ambulantní formou - Osoby v akutně nepříznivé životní situaci 1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro osoby v akutně nepříznivé sociální situaci na území JČK 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1.1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb poskytovaných ambulantní formou 1.2 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb poskytovaných terénní formou 2 Popis optimálního zajištění dostupnosti sociálních služeb na území JČK 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 2.1 Popis optimálního zajištění dostupnosti sociálních služeb poskytovaných ambulantní formou 2.2 Popis optimálního zajištění dostupnosti sociálních služeb poskytovaných pobytovou formou - Osoby závislé či závislostí ohrožené 1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostmi na území JČK 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 1.1 Zajištění základní dostupnosti terénních sociálních služeb 1.2 Zajištění základní dostupnosti ambulantních sociálních služeb 1.3 Zajištění základní dostupnosti pobytových sociálních služeb 2 Zajištění optimální dostupnosti sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostmi na území JČK 78 ix 77 ix 76 ix 2.1 Zajištění optimální dostupnosti terénních sociálních služeb 2.2 Zajištění optimální dostupnosti ambulantních sociálních služeb - Průřezové priority 1 Zajištění systému financování sociálních služeb 81 ix 76 ix 1.1 Podpora systému sociálních služeb na území JČK 2 Správa sítě sociálních služeb 80 ix 76 ix 2.1 Podpora systému sociálních služeb na území JČK 3 Podpora procesů plánování sociálních služeb 80 ix 76 ix 3.1 Podpora procesů plánování sociálních služeb na území JČK 4 Sociální politika JČK mimo rámec sociálních služeb 138 xvii 1995 4.1 Podpora kraje v oblastech navazujících na sociální služby 262656 Koncepce vězeňství do roku 2025 0 Ministerstvo spravedlnosti 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/revize-koncepce-vezenstvi-2025.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mp_korncrbj3miy-1.zip KV ČR 2016-2025 koncepce-vezenstvi-do-roku-2025 Expertní plán 1 0 0 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Priority revidované Koncepce vězeňství do roku 2025 vycházejí z Programového prohlášení vlády schváleného 6. ledna 2022, ve kterém se vláda ČR zavázala zjednodušit zaměstnávání a zvýšit počet zaměstnaných vězněných osob, podpořit rozšíření konceptu Otevřených věznic, podpořit digitalizaci vybraných činností souvisejících se zacházením s vězněnými osobami a dalších opatření s cílem snížit recidivu pachatelů, dále také zvýšit bezpečnost a ušetřit peníze daňových poplatníků za výkon trestu odnětí svobody a s tím spojený pobyt vězněných osob ve věznicích. Dále se vláda ČR zavázala k systémové podpoře penitenciární a postpenitenciární meziresortní spolupráce v oblasti bezpečného propouštění vězněných osob. K implementaci Koncepce vězeňství do roku 2025 budou zpracovávány dva akční plány, a to pro roky 2023–2024 a dále pro rok 2025. V těchto AP budou jednotlivá opatření dále rozpracována na dílčí úkoly, a to při zohlednění již dosaženého postupu při plnění stanovených cílů. Akční plány budou vyhodnocovány nejen z pohledu kontroly plnění jednotlivých dílčích úkolů, ale také průběžného plnění stanovených cílů. Stanovených strategických cílů koncepce bude dosaženo, pokud budou naplněny jejich jednotlivé specifické cíle. 1683590400 Sekce vězeňství a resortní kontroly/odbor milostí a inspekce 2016 2025 2023 338 2023 338/2023 Plán nelegislativních úkolů vlády ČR na rok 2015, resp. kontrolní akce NKÚ č. 19/07 "Majetek a peněžní prostředky státu, se kterými je příslušná hospodařit Vězeňská služba ČR". https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_338.pdf Ne 0 Strategická oblast Strategický cíl Specifický cíl 263067 1 Odborné zacházení 1.1 Zavedení moderního a diferencovaného přístupu k vězněným osobám 1.1.1 Zavedení moderního přístupu k vybraným skupinám vězněných osob 1.1.2 Rozšíření nabídky a počtu absolventů standardizovaných programů 1.2 Zajištění funkčního systému vzdělávání vězněných osob a zvýšení skutečné zaměstnanosti odsouzených 1.2.1 Rozšíření portfolia učebních oborů 1.2.2 Rozšíření možnosti zaměstnávání 1.3 Systémová podpora penitenciární a postpenitenciární péče 1.3.1 Zajištění systémového propojení peni a postpenitenciární péče 1.3.2 Podpora reintegrace odsouzených 1.3.3 Rozšiřování konceptu Otevřených věznic 2 Bezpečnost 2.1 Zvýšení bezpečnosti 2.1.1 Rekonstrukce vnější a vnitřní bezpečnosti ve vybraných věznicích 2.1.2 Modernizace a obměna výzbroje a výstroje 2.1.3 Zefektivnění služební a profesní přípravy příslušníků VS ČR 2.1.4 Eliminace nepovolených věcí ve věznicích 3 Protidrogová politika 3.1 Prevence průniku a zneužívání návykových látek 3.1.1 Zkvalitnění systému testování na zneužití návykových látek 3.1.2 Odhalování průniku a distribuce návykových látek 3.2 Podpora výzkumu a ověřování efektivity intervencí 3.2.1 Podpora výzkumů v oblasti závislostního chování a zacházení s uživateli návykových látek ve vězeňském prostředí 3.2.2 Podpora výzkumů v oblasti návykových látek a jejich zneužívání vězněnými osobami 4 Zdravotnictví 4.1 Podpora zvyšování odbornosti zdravotnických pracovníků a zlepšení zdravotní péče 4.1.1 Spolupráce s lékařskými fakultami a vědeckými institucemi 4.1.2 Podpora prevence šíření infekčních nemocí 4.1.3 Systémové řešení rehabilitační péče pro vězněné osoby 5 Ekonomika 5.1 Čerpání finančních prostředků z EU/FM 5.1.1 Čerpání finančních zdrojů z Integrovaného regionálního operačního programu 5.1.2 Čerpání finančních zdrojů z Operačního programu Zaměstnanost plus 6 Personalistika 6.1 Aktivní personální politika 6.1.1 Příprava podkladů pro optimalizaci pracovních a služebních míst ve VS ČR 6.1.2 Příprava na možné zeslužebnění vybraných pracovních pozic zaměstnanců odborného zacházení ve vězeňství 6.2 Zkvalitnění právního a materiálně technického zajištění 6.2.1 Rozvoj a zkvalitnění materiálně technického zajištění AVS 6.3 Podpora penologického výzkumu 6.3.1 Zřízení výzkumného penologického oddělení v rámci VS ČR 6.3.2 Přenos výstupů výzkumného penologického oddělení do osnov vzdělávání zaměstnanců v AVS 7 Informatika 7.1 Elektronizace vězeňství 7.1.1 Digitalizace vybraných práv vězněných osob 7.1.2 Zavedení nového moderního medicínského systému umožňujícího digitální komunikaci s novými lékařskými přístroji a ostatními zdravotnickými zařízeními 8 Servisní činnosti 8.1 Zkvalitnění správy stavebně technického vybavení věznic, modernizace hospodářských technologií a materiálního vybavení 8.1.1 Stanovení standardů vnitřních a vnějších vězeňských zařízení 8.1.2 Snižování energetické náročnosti budov OJ a zefektivnění nakládání s odpady 262657 Priority spotřebitelské politiky 2015-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_korn9rwfg6dk.pdf PSP ČR 2015-2020 priority-spotrebitelske-politiky-2015-2020 Expertní plán 1994 60 vi 1993 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 89 xi 135 xvi 159 xix 158 xix 93 xi 187 xxi 125 xiv 1998 51 vi 1996 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategický materiál obsahující návrhy opatření v oblasti ochrany spotřebitele, jež by měly být realizovány v období let 2015 - 2020. Týkají se především otázek bezpečnosti výrobků, ekonomických zájmů spotřebitelů, vymahatelnosti práva, zvyšování povědomí spotřebielů o jejich právech, apod. Dokument obsahuje celou řadu konkrétních opatření s uvedením nositelů daných úkolů a termínů jejich realizace. 1420588800 Ministerstvo průmyslu a obchodu, odbor technické harmonizace a spotřebitelské legislativy 2015 2020 5 2015 5/2015 Plán nelegislativních úkolů vlády (předložení - prosinec 2014). "Strategický dokument Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice“, který jako jednu ze svých strategických priorit stanovuje existenci Priorit pro období po roce 2015, přesně takto: „3.10 Ochrana zájmů spotřebitelů … Strategické priority … Vypracování spotřebitelské politiky od roku 2015.“ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priority-spotrebitelske-politiky.usneseni.pdf 0 Prioritní oblast Opatření 262419 - Bezpečnost výrobků a služeb - Zajistit účinný dozor nad striktním dodržováním spotřebitelského práva vztahujícího se k zajištění bezpečnosti výrobků 194 xxiii 1998 - Zajistit odpovídající finanční prostředky na provádění účinného dozoru v oblasti bezpečnosti 194 xxiii 1998 - Zajistit účinnou spolupráci dozorových orgánů působících v oblasti bezpečnosti výrobků na vnitrostátní úrovni 194 xxiii 1998 - V návaznosti na povinnosti vyplývající z evropské legislativy zintenzivnit spolupráci s dozorovými orgány ostatních členských států, nadále v plné míře využívat výstražného systému o výskytu nebezpečných nepotravinářských výrobků na evropském trhu 194 xxiii 1998 - Zapojovat se do společných projektů členských států EU v rámci zajišťování vyšší míry bezpečnosti výrobků na společném trhu 194 xxiii 1998 - Cíleně se zaměřovat při plánování kontrolních akcí dozorových orgánů na kategorie výrobků s opakovaně zjišťovanou rizikovostí 194 xxiii 1998 - Zlepšit průběžné informování spotřebitelů i podnikatelské veřejnosti o právních předpisech zaměřených na oblast bezpečnosti výrobků 194 xxiii 1998 - Aktivně se účastnit schvalování nařízení EP a Rady o bezpečnosti spotřebních výrobků v orgánech EU a prosazovat přístupy v souladu se schválenou rámcovou pozicí a instrukcemi k jednotlivým jednáním. 194 xxiii 1998 - Adaptovat právní prostředí ČR na případně přijaté nařízení o bezpečnosti 194 xxiii 1998 - Analyzovat možnosti legislativního řešení bezpečnosti služeb a souvisejícího dozoru, případně připravit příslušné návrhy opatření. 194 xxiii 1998 - Ochrana ekonomických zájmů spotřebitelů - Zvážit přípravu spotřebitelského kodexu napomáhajícího zpřehlednění legislativní úpravy spotřebitelského práva a případně připravit návrh tohoto zákona; současně posoudit specifika právní úpravy ochrany spotřebitele na finančním trhu. 195 xxiii 1998 - Dokončit legislativní proces novelizace zákona o pojišťovacích zprostředkovatelích a likvidátorech pojistných událostí. 195 xxiii 1998 - Dokončit legislativní proces úpravy mimosoudního řešení spotřebitelských sporů. 195 xxiii 196 xxiii 1998 - Aktivně se podílet na přípravě a schvalování nové směrnice EP a Rady o souborných cestovních službách a cestách s asistovanou přípravou. 195 xxiii 1998 - Zajistit řádnou transpozici nové směrnice o souborných cestovních službách a cestách s asistovanou přípravou. 1993 195 xxiii 125 xiv 1998 - Aktivně se podílet na přípravě a schvalování novelizace nařízení EP a Rady č. 261/2004, kterým se stanoví společná pravidla náhrad a pomoci cestujícím v letecké dopravě v případě odepření nástupu na palubu, zrušení nebo významného zpoždění letů. 195 xxiii 89 xi 93 xi 1998 - Transponovat směrnici 2014/17/EU o smlouvách o spotřebitelském úvěru na nemovitosti určené k bydlení. 1994 195 xxiii 135 xvi 1998 - Připravit návrh věcného záměru zákona o poskytování služeb realitních zprostředkovatelů a následně předložit odpovídající legislativní návrh tohoto zákona. 1994 195 xxiii 135 xvi 1998 - Provést novelizaci příslušných ustanovení nového občanského zákoníku v oblasti ochrany spotřebitele včetně problematiky finančních služeb. 195 xxiii 1998 - Provést vyhodnocení souboru spotřebitelských práv z hlediska toho, zda odpovídají stávající „digitální“ době. 195 xxiii 1998 - Aktivně se podílet na opatřeních sledujících růst kvality výrobků a služeb, a to především na základě zjištěných potřeb a zájmů spotřebitelů. 195 xxiii 1998 - Zpracovat Koncepci ochrany spotřebitele v procesu zavedení eura v ČR v případě rozhodnutí vlády o zavedení měny euro v ČR. 195 xxiii 1998 - Zajistit potřebnou legislativní ochranu spotřebitelů v případě rozhodnutí vlády o zavedení měny euro v ČR. 195 xxiii 1998 - Transponovat směrnici 2014/92/EU o porovnatelnosti poplatků souvisejících s platebními účty, změně platebního účtu a přístupu k platebním účtům se základními prvky. 195 xxiii 159 xix 158 xix 1998 - Dozor nad trhem - Zajišťovat účinný dozor nad trhem a jeho účinnost průběžně vyhodnocovat. 194 xxiii 1998 - Pokračovat ve spolupráci s ostatními dozorovými orgány ostatních členských států v rámci nařízení EP a Rady 2006/2004 o spolupráci mezi vnitrostátními orgány příslušnými pro vymáhání dodržování zákonů na ochranu zájmů spotřebitelů; aktivně se zapojovat do společných projektů. 194 xxiii 1998 - Zajistit účinný a efektivní dozor nad dodržováním regulace v oblasti hypotečních úvěrů vycházející z legislativy EU 194 xxiii 1998 - Zajistit účinný a efektivní výkon dozoru nad dodržováním zákona o spotřebitelském úvěru, zejména pokud se týká poskytování správných a úplných informací spotřebitelům o nabízeném produktu. 194 xxiii 1998 - Legislativně upravit podmínky pro vstup do odvětví poskytování a zprostředkování spotřebitelských úvěrů. 194 xxiii 1998 - Zajistit podmínky pro účinný a efektivní dozor nad dodržováním regulace v oblasti loterií a jiných podobných her, zejména v oblasti dozoru nad ochranou spotřebitele. 194 xxiii 1998 - Posílit kontrolní činnost zaměřenou na porušování zákonných ustanovení o zákazu uplatňování nekalých obchodních praktik. 194 xxiii 1998 - Aktivně se účastnit schvalování nařízení EP a Rady o dozoru nad trhem s výrobky v orgánech EU a prosazovat přístupy v souladu se schválenou rámcovou pozicí a instrukcemi k jednotlivým jednáním. 194 xxiii 1998 - Adaptovat právní prostředí ČR na případně přijaté nařízení. 194 xxiii 1998 - Posílení vymahatelnosti práva - Realizovat systém mimosoudního řešení spotřebitelských sporů v návaznosti na přijatou legislativní úpravu. 196 xxiii 1998 - Vyhodnotit fungování mimosoudního řešení spotřebitelských sporů a případně přijmout odpovídající opatření. 196 xxiii 1998 - Podporovat činnost a další rozvoj aktivit Evropského spotřebitelského centra v ČR. 196 xxiii 1998 - Posoudit promítnutí doporučení Komise o společných zásadách pro prostředky kolektivní právní ochrany týkající se zdržení se jednání a náhrady škody, a to do novely občanského soudního řádu. 196 xxiii 1998 - Spolupráce se spotřebitelskými organizacemi - Podporovat finančními dotacemi vybrané projekty spotřebitelských organizací, a to v rámci návrhu státního rozpočtu. Finanční rámec se navrhuje ve výši od 14 mil. Kč v roce 2015 do 19 mil. Kč v roce 2020. 195 xxiii 196 xxiii 187 xxi 1998 1996 - Spolupracovat se spotřebitelskými organizacemi zejména v rámci činnosti Spotřebitelského poradního výboru, využívat námětů a podkladů spotřebitelských organizací. 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 187 xxi 1998 1996 - Vytvářet podmínky pro činnost Spotřebitelského poradního výboru. 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 187 xxi 1998 1996 - Podporovat dialog mezi spotřebitelskými organizacemi a podnikatelskou veřejností. 195 xxiii 196 xxiii 187 xxi 1998 1996 - Vzdělávání a informovanost spotřebitelů, komunikace s veřejností - Podporovat spotřebitelské vzdělávání ve školách s cílem zvýšit úroveň znalostí žáků a studentů v oblasti spotřebitelských práv a povinností. Podporovat spotřebitele v informovaných rozhodnutích. 60 vi 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 1998 51 vi - Podporovat vzdělávací aktivity zaměřené na posilování finanční gramotnosti občanů. 60 vi 195 xxiii 196 xxiii 1998 51 vi - Podporovat vzdělávání v oblasti životního prostředí 60 vi 195 xxiii 1998 51 vi - Podporovat semináře a ostatní vzdělávací aktivity zaměřené zejména na seniory a další zranitelné skupiny s cílem zvýšit úroveň jejich povědomí o právech spotřebitelů a možnostech jejich uplatnění v praktickém životě, jakož i o jejich povinnostech (např. ve vztahu k životnímu prostředí). 60 vi 195 xxiii 1998 51 vi 262658 Průmysl 4.0 (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha001_1.pdf Průmysl 4.0 2017 prumysl-4-0-2017 Strategický rámec 64 vii 61 vii 171 xx 60 vi 195 xxiii 59 vi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 144 xvii 137 xvii 57 vi 65 vii 180 xx 42 iv 138 xvii 177 xx 1 i 66 vii 160 xix 63 vii 37 iv 9 i 54 vi 10 i 39 iv 38 iv 1998 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 161 xix 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Cílem tohoto dokumentu je poskytnout klíčové informace související s tématem čtvrté průmyslové revoluce, ukázat možné směry vývoje a nastínit návrhy opatření, která by mohla nejen podpořit ekonomiku a průmyslovou základnu ČR, ale pomoci připravit celou společnost na absorbování této technologické změny. Jedině tak lze zajistit dlouhodobou ekonomickou aktivitu a konkurenceschopnost ČR. Hlavní myšlenkou vládou schválené Iniciativy Průmysl 4.0 je podchytit impulsy, které našemu průmyslu přináší tato zcela nová filosofie systémového využívání, integrace a propojování nejrůznějších technologií při uvažování jejich trvalého, velice rychlého rozvoje, a připravit pro průmyslovou výrobní i nevýrobní sféru podmínky k realizaci nové (tzv. čtvrté) průmyslové revoluce v ČR. Dlouhodobým cílem této iniciativy je udržet a posílit konkurenceschopnost ČR v době masového nástupu uvedené filosofie ve světě. Cílem Iniciativy Průmysl 4.0 je ukázat možné směry vývoje a nastínit opatření, která by mohla nejen podpořit ekonomiku a průmyslovou základnu ČR, ale též pomoci připravit celou společnost na absorbování této technologické změny. Iniciativa obsahuje základní informaci o nutnosti neodkladných změn vyvolaných nástupem 4. průmyslové revoluce a mapuje opatření na podporu investic, aplikovaného výzkumu a standardizace, zpracovává otázky spojené s kybernetickou bezpečností, logistikou i legislativou. Iniciativa Průmysl 4.0 si klade za cíl zmobilizovat podnikatelskou sféru i další zainteresované strany k aktivnímu zapojení při její implementaci a realizaci v podmínkách ČR. Jednotlivé kapitoly dokumentu popisují současný stav, směry dalšího vývoje a klíčové výzvy v jednotlivých oblastech, které je nutno v rámci zvýšení připravenosti České republiky na aktuální vývoj řešit. Rozsah a úroveň materiálu poskytují detailní informace pro vládu ČR, klíčové resorty a sociální partnery tak, aby byli schopni urychleně formulovat konkrétní opatření, reagující na probíhající změny, způsobené technologiemi 4. průmyslové revoluce. 1471996800 2016 729 2016 729/2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaadaeyux4.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 4 Nové požadavky na aplikovaný výzkum v ČR 4.1 Posílení financování aplikovaného výzkumu 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 39 iv 33 iv 4.2 Stanovení jasných priorit výzkumu a koordinační role státu 137 xvii 1995 4.3 Rekonstrukce výzkumného prostoru aplikovaného výzkumu 4.4 Zvýšit celospolečenskou připravenost pro realizaci výzkumu orientovaného na Průmysl 4.0 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv 4.5 Zvyšování povědomí o optimálních způsobech využívání systému ochrany duševního vlastnictví 195 xxiii 42 iv 1998 33 iv 5 Bezpečnost systémů 5.1 Soustředění adekvátní pozornosti na řešení otázek globální bezpečnosti 171 xx 180 xx 177 xx 5.2 Důsledné uplatňování a nasazování konceptů počítačové bezpečnosti 171 xx 177 xx 5.3 Podpora přístupům komplexní počítačové bezpečnosti, zejména v kritických infrastrukturách 171 xx 177 xx 5.4 Podpora ochraně energetických systémů a dalších zdrojů 171 xx 177 xx 1 i 10 i 5.5 Podpora ochraně energetických systémů a dalších zdrojů 171 xx 177 xx 1 i 10 i 5.6 Posílení role státu v otázkách bezpečnosti, informačního soukromí a ochrany IPR 195 xxiii 137 xvii 1998 1995 6 Standardizace 6.1 Aktivní přístup k tvorbě norem 1 i 9 i 6.2 Relativně široké portfolio pracovníků Technických normalizačních komisí 1 i 9 i 6.3 Silnější zastoupení reprezentantů průmyslových podniků ve standardizačních procesech 1 i 9 i 6.4 Posílení subjektů ve využívání norem 1 i 9 i 6.5 Naučení mladé generace jak pracovat s normami 1 i 9 i 54 vi 51 vi 7 Právní a regulatorní aspekty 7.1 Národní strategické dokumenty 137 xvii 1995 7.2 Nepřehlednost legislativy 137 xvii 1995 7.3 Vztah veřejné správy s klíčovými hráči 144 xvii 138 xvii 1995 7.4 Principy právotvorby 137 xvii 1995 7.5 Bezpečnost a ochrana dat 171 xx 177 xx 8 Dopady na trh práce, kvalifikaci pracovní síly a sociální dopady 8.1 Pružnost trhu práce 64 vii 61 vii 65 vii 66 vii 63 vii 1991 8.2 Sociální smír 137 xvii 1995 8.3 Další vzdělávání a rekvalifikace 60 vi 59 vi 51 vi 9 Vzdělávání 9.1 Nedostatek technicky vzdělaných odborníků 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 9.2 Rychlé změny ve struktuře povolání a jejich obsahu 61 vii 60 vi 59 vi 51 vi 1991 9.3 Nedostatek znalostí o Průmyslu 4.0 9.4 Nedostatečný transfer technologií 37 iv 38 iv 33 iv 9.5 Nedostatečné financování 159 xix 158 xix 160 xix 10 Průmysl 4.0 a efektivita využívání zdrojů 10.1 Podpora vědy a výzkumu 10.2 Vzdělávání a lidské zdroje 61 vii 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 10.3 Infrastruktura 137 xvii 1995 10.4 Energetika a hospodaření se zdroji 15 ii 19 ii 10.5 Bezpečnost 171 xx 177 xx 10.6 Implementace 137 xvii 1995 11 Investice podporující Průmysl 4.0 11.1 Chybí definice národní finanční politiky v oblasti inovací 158 xix 137 xvii 160 xix 1995 11.2 Chybí pověření určitého resortu zodpovědností za národní finanční politiku v oblasti 137 xvii 1995 11.3 Prostředky do orientovaného výzkumu proudí nahodile 57 vi 37 iv 33 iv 51 vi 11.4 Chybí kritická masa infrastruktury a lidských zdrojů, alokovaná na aktuální výzvy orientovaného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 11.5 Státní správa potřebuje lépe definovat své výzkumné potřeby 138 xvii 1995 11.6 Banky jsou často velmi konzervativní v investování do nových technologií 159 xix 158 xix 161 xix 11.7 Investovat do výchovy mladých talentů a jejich příchodu ze zahraničí 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 11.8 Investovat do rekvalifikace pracovní síly 61 vii 60 vi 59 vi 51 vi 1991 262659 Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uh_sprm.pdf SPRM Uh.Hradiště 2008-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-uherske-hradiste-do-roku-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bbd Uherské Hradiště Uherské Hradiště 1197849600 2008 2020 2011 0 Okruh Klíčová oblast / Strategický cíl Podoblast 1 OKRUH I: HOSPODÁŘSKÝ ROZVOJ A LIDSKÉ ZDROJE 1.1 Vzdělávání a školství 60 vi 51 vi 1.1.1 Komplexní systém 1.1.2 Mateřské a základní školy bez rozdílu zřizovatele 1.1.3 Střední školství (SŠ, VOŠ), VŠ a celoživotní vzdělávání 1.2 Podnikání, zaměstnanost a hospodářský rozvoj 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 1.2.1 Plochy a prostory pro podnikání 1.2.2 Lidské zdroje 1.3 Kultura, památky a cestovní ruch 128 xv 129 xv 130 xv 1.3.1 Infrastruktura pro kulturu a cestovní ruch 1.3.2 Kulturní život obyvatel města 1.3.3 Obnova a využití památek 1.3.4 Spolupráce mezi institucemi kultury, vzdělávání, sociální oblasti a dalšími a CR 1.4 Sport a volnočasové aktivity 184 xxi 1996 1.4.1 Infrastruktura 1.4.2 Lidské zdroje 1.4.3 Programová náplň 2 OKRUH II: PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT VE MĚSTĚ 2.1 Životní prostředí 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 102 xii 111 xii 1992 103 xii 2.1.1 Voda 2.1.2 Zeleň 2.1.3 Odpady 2.1.4 Ovzduší, hluk, zásobování energiemi 2.1.5 Čistota města 2.2 Doprava 99 xi 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 90 xi 97 xi 2.2.1 Dopravní infrastruktura 2.2.2 Veřejná doprava 2.3 Zdravotnictví a sociální služby 110 xii 1992 2.3.1 Sociální služby 2.3.2 Zdravotnictví 2.3.3 Spolupráce sociálních a zdravotních služeb 2.4 Bydlení 2.4.1 Příprava území pro rozvoj bydlení 2.4.2 Bytový fond 2.4.3 Regenerace a humanizace obytných celků 2.5 Bezpečnost 171 xx 173 xx 178 xx 2.5.1 Technika a technologie 2.5.2 Spolupráce s občany a organizacemi, institucemi 2.5.3 Komunikace a spolupráce s PČR 2.5.4 Integrovaný záchranný systém (IZS) 3 OKRUH III: ŘÍZENÍ ROZVOJE MĚSTA 3.1 Informační a komunikační technologie 49 v 45 v 138 xvii 1995 3.1.1 Elektronická veřejná správa a služby 3.1.2 Efektivní úřad 3.1.3 Využívání ICT pro rozvoj města 3.2 Řízení a správa města 144 xvii 108 xii 138 xvii 1995 1992 3.2.1 Ekonomické zajištění rozvoje vč. správy nemovitostí 3.2.2 Vztahy s veřejností a partnery 3.2.3 Vnější vztahy, image města 3.2.4 Výkon MěÚ a městem řízených organizací 3.2.5 Udržitelný rozvoj města 262660 Akční plán pro udržitelnou energii a klima v Ústí nad Labem do roku 2030 s výhledem do roku 2050 (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-pro-udrzitelnou-energii-klima-usti-nad-labem.pdf SECAP Ústí n.Labem 2023 akcni-plan-pro-udrzitelnou-energii-a-klima-v-usti-nad-labem-do-roku-2030-s-vyhledem-do-roku-2050-2023 Koncepce 15 ii 19 ii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2023 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl 4 Budovy města 4.1 Návrh – rok 2030 &#8211; Dílčí a komplexní energeticky úsporná opatření – dosažení 60 % maximálního potenciálu 15 ii 19 ii 4.2 Návrh – rok 2050 &#8211; Dílčí a komplexní energeticky úsporná opatření – dosažení 100 % maximálního potenciálu 15 ii 19 ii 5 Terciární sektor 5.1 Návrh – rok 2030 &#8211; Dosažení dílčích úspor energie 20 % &#8211; komplexní řešení 15 ii 19 ii 5.2 Návrh – rok 2030 &#8211; Dosažení dílčích úspor energie 5 % &#8211; zavedení MaR 15 ii 19 ii 5.3 Návrh – rok 2030 &#8211; Výměna zdrojů – nahrazení 50 % původních plynových kotlů 15 ii 19 ii 5.4 Návrh – rok 2030 &#8211; Instalace FVE – pokrytí 20 % spotřeby el. energie z FVE instalovaných na budovách 15 ii 19 ii 5.5 Návrh – rok 2050 &#8211; Dosažení dílčích úspor energie 30 % &#8211; komplexní řešení 15 ii 19 ii 5.6 Návrh – rok 2050 &#8211; Dosažení dílčích úspor energie 10 % &#8211; zavedení MaR 15 ii 19 ii 5.7 Návrh – rok 2050 &#8211; Výměna zdrojů – nahrazení 100 % původních plynových kotlů 15 ii 19 ii 5.8 Návrh – rok 2050 &#8211; Instalace FVE – pokrytí 40 % spotřeby el. energie z FVE instalovaných na budovách 15 ii 19 ii 6 Bydlení v majetku města 6.1 Návrh – rok 2030 Dílčí a komplexní energeticky úsporná opatření – dosažení 60 % maximálního potenciálu 15 ii 19 ii 6.2 Návrh – rok 2050 Dílčí a komplexní energeticky úsporná opatření – dosažení 100 % maximálního potenciálu 15 ii 19 ii 7 Bydlení soukromé 7.1 Návrh – rok 2030 Dosažení pasivního standardu u 15 % bytů a nízkoenergetického standardu u 25 % bytů. U 60 % bytů se nepředpokládá žádná změna 15 ii 19 ii 7.2 Návrh – rok 2030 &#8211; Výměna zdrojů – nahrazení 50 % původních kotlů na uhlí, 50 % kotlů na zemní plyn a 20 % kotlů na dřevo za TČ, případně napojení na CZT. 15 ii 19 ii 7.3 Návrh – rok 2030 &#8211; Instalace FVE – dosažení 50 % maximálního potenciálu v instalaci FVE 15 ii 19 ii 7.4 Návrh – rok 2050 &#8211; Dosažení pasivního standardu u 30 % bytů a nízkoenergetického standardu u 50 % bytů. U 20 % bytů se nepředpokládá žádná změna 15 ii 19 ii 7.5 Návrh – rok 2050 &#8211; Výměna zdrojů – nahrazení 100 % původních kotlů na uhlí, 100 % kotlů na zemní plyn a 50 % kotlů na dřevo za TČ, případně napojení na CZT 15 ii 19 ii 7.6 Návrh – rok 2050 &#8211; Instalace FVE – dosažení 90 % maximálního potenciálu v instalaci FVE 15 ii 19 ii 8 Veřejné osvětlení 8.1 Návrh – rok 2030 &#8211; Doporučuje se kompletní výměna všech zdrojů za moderní, účinné LED zdroje s možností efektivní regulace výkonu dle aktuálních podmínek 15 ii 19 ii 8.2 Návrh – rok 2050 &#8211; Do roku 2050 se doporučuje údržba systému VO v úsporném standardu, případně doplnění možnosti regulace ke starším částím VO 15 ii 19 ii 9 Ostatní průmysl 9.1 Návrh – rok 2030 &#8211; Dosažení dílčích úspor energie 5 % &#8211; komplexní řešení (zateplení budov, osvětlení, instalace VZT, účinnější spotřebiče, osvětová kampaň, čistění a regulace otopných soustav, …) 15 ii 19 ii 9.2 Návrh – rok 2030 &#8211; Dosažení dílčích úspor energie 5 % &#8211; především optimalizací výroby a zavedení MaR 15 ii 19 ii 9.3 Návrh – rok 2030 &#8211; Výměna zdrojů – nahrazení 5 % spotřeby zemního plynu 15 ii 19 ii 9.4 Návrh – rok 2030 &#8211; Instalace FVE – pokrytí 20 % spotřeby el. energie z FVE instalovaných na budovách 15 ii 19 ii 9.5 Návrh – rok 2050 &#8211; Dosažení dílčích úspor energie 15 % &#8211; komplexní řešení (zateplení budov, osvětlení, instalace VZT, účinnější spotřebiče, osvětová kampaň, čistění a regulace otopných soustav, …) 15 ii 19 ii 9.6 Návrh – rok 2050 &#8211; Dosažení dílčích úspor energie 15 % &#8211; především optimalizací výroby a zavedení MaR 15 ii 19 ii 9.7 Návrh – rok 2050 &#8211; Výměna zdrojů – nahrazení 15 % spotřeby zemního plynu 15 ii 19 ii 9.8 Návrh – rok 2050 &#8211; Instalace FVE – pokrytí 40 % spotřeby el. energie z FVE instalovaných na budovách 15 ii 19 ii 10 Vozidla města 10.1 Návrh – rok 2030 &#8211; Nahrazení části vozového parku elektromobily &#8211; Vozidla v majetku města, kraje a dalších příspěvkových organizací – 50 % &#8211; s cílem být vzorem pro ostatní. Jako alternativa k elektromobilům mohou být použita i vozidla na jiný pohon – např. vodík, apod. 15 ii 19 ii 10.2 Návrh – rok 2030 &#8211; Nahrazení části vozového parku elektromobily &#8211; Svoz odpadu a sanitky – 0 % (zatím technicky obtížně řešitelné) 15 ii 19 ii 10.3 Návrh – rok 2050 &#8211; Nahrazení vozového parku elektromobily &#8211; Nahrazení ze 100 % elektromobily, případně využití vodíkového pohonu. Předpoklad dostupnosti těžších, nákladních vozidel na trhu. Jako alternativa k elektromobilům mohou být použita i vozidla na jiný pohon – např. vodík, apod. Cílem je však využití takového systému, který bude v daném čase dostupný a zároveň bude mít co nejnižší provozní emise 15 ii 19 ii 11 Veřejná městská doprava 11.1 Návrh – rok 2030 &#8211; Pokrytí 70 % ujetých km naftovými autobusy Dopravního podniku novými elektrobusy (příp. vodíkový pohon) 15 ii 19 ii 11.2 Návrh – rok 2030 &#8211; Pokrytí 30 % ujetých km naftovými autobusy Dopravní společnosti Ústeckého kraje novými elektrobusy (příp. vodíkový pohon) 15 ii 19 ii 11.3 Návrh – rok 2030 &#8211; Trolejbusy a CNG busy beze změny 15 ii 19 ii 11.4 Návrh – rok 2050 &#8211; Změna vozového parku – kompletní elektrifikace, případně využití vodíku 15 ii 19 ii 12 Městská silniční doprava: osobní a podniková doprava &#038; Ostatní silniční doprava 12.1 Návrh – rok 2030 &#8211; Klíčová je podpora rozvoje dostupnosti a atraktivity městské hromadné dopravy, infrastruktury pro cyklistickou dopravu a infrastruktury pro pěší – např. navýšení počtu spojů, zkrácení intervalů mezi spoji, rozšíření počtu zastávek, výhodnější jízdné, rozvoj cyklostezek, krytých a monitorovaných stojanů na kola, rozvoj pěších zón apod. Lze zvážit i restriktivní podobu opatření, jako např. regulaci podmínek pro parkování, snížení povolené rychlosti, lokální vyloučení automobilové dopravy v exponovaných hodinách apod. Tato opatření mohou snížit intenzitu silniční dopravy ve městě. Nad rámec těchto opatření se počítá dále s nahrazením jednostopých, osobních, dodávkových a lehkých nákladních vozidel z 50 % elektromobily. U středně těžkých a těžkých nákladních vozidel, autobusů, traktorů apod. se nepočítá se změnou 15 ii 19 ii 12.2 Návrh – rok 2050 &#8211; Doporučuje se dále rozvíjet infrastrukturu MHD, cyklodopravy a pěší dopravy. Dále se uvažuje nahrazení všech vozidel z 100 % elektromobily 15 ii 19 ii 13 Železniční doprava 14 Místní lodní doprava 15 Změna energetického mixu pro výrobu tepla a el. energie 15.1 Návrh – rok 2030 &#8211; Uvažuje se s energetickým mixem lokálního zdroje tepla se 70 % zemního plynu, 15 % hnědé uhlí a 15 % biomasy 15 ii 19 ii 15.2 Návrh – rok 2050 &#8211; Uvažuje se s energetickým mixem lokálního zdroje tepla se 85 % zemního plynu a 15 % biomasy. Dojde tedy k úplnému vyloučení spotřeby uhlí 15 ii 19 ii 262661 Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-kraliky-2018-2026.pdf SPRM Králíky 2018-2026 strategicky-plan-rozvoje-mesta-kraliky-2018-2026 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 1993 89 xi 15 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e6 Králíky Králíky 1523232000 2018 2026 Usnesení ZM č. ZM/2018/02/05 0 Prioritní oblast Strategický cíl 1 Podpora podnikání 1.1 Spolupracovat se soukromým sektorem, podporovat podnikání v území 15 ii 24 ii 2 Cestovní ruch 2.1 Zpracovat komplexní marketing města v oblasti cestovního ruchu 2.2 Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času 1993 126 xiv 3 Doprava a technická infrastruktura 3.1 Podporovat veřejnou dopravu osob 89 xi 98 xi 97 xi 3.2 Zlepšit stav pozemních komunikací 89 xi 90 xi 3.3 Zajistit bezpečnost účastníků provozu 99 xi 89 xi 3.4 Modernizovat veřejné osvětlení 142 xvii 1995 4 Životní prostředí 4.1 Revitalizovat a udržovat parky, místa odpočinku a další veřejná prostranství 89 xi 98 xi 4.2 Sladit nakládání s odpady s platnou legislativou 1992 103 xii 5 Bydlení 5.1 Podporovat dostupné bydlení ve městě 6 Veřejné budovy, vzhled města 6.1 Revitalizovat majetek města, restaurovat historické památky 128 xv 129 xv 130 xv 6.2 Chránit a regenerovat MPZ Králíky, respektovat a zachovat architektonickou strukturu 128 xv 129 xv 130 xv 7 Sociální služby a zdravotnictví 7.1 Podporovat dostupnou síť zdravotních a sociálních služeb 110 xii 1992 8 Kultura a společenský život, vzdělávání 8.1 Podporovat rozvoj kulturního a společenského života 8.2 Podporovat výchovu a osvětu místních obyvatel 60 vi 51 vi 9 Sportovní a volnočasové aktivity 9.1 Udržovat a podporovat rozvoj infrastruktury sportu 184 xxi 1996 9.2 Podporovat volný čas dětí a mládeže 10 Otevřený úřad 10.1 Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy 144 xvii 1995 10.2 Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy 138 xvii 1995 11 Spolupráce a partnerství 11.1 Prohlubovat a rozšiřovat spolupráci s organizacemi, obcemi a se zahraničními partnery 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 262662 Zdravotní plán města Velké Meziříčí 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mesta-velke-mezirici-2021-2025.pdf ZP Velké Meziříčí 2021-2025 zdravotni-plan-mesta-velke-mezirici-2021-2025 Koncepce 171 xx 60 vi 15 ii 19 ii 173 xx 20 ii 110 xii 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b35 Velké Meziříčí Velké Meziříčí 2021 2026 0 Oblast Cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 BUDE PODPOROVÁNO AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU DĚTÍ A MLÁDEŽE 184 xxi 1996 1.1.1 Podpořit pohybové a volnočasové aktivity neorganizovaných dětí a mládeže 1.1.2 Podpořit pohybové a volnočasové aktivity organizovaných dětí a mládeže 1.2 BUDE POSÍLENA PREVENCE SOCIOPATOLOGICKÝCH JEVŮ U DĚTÍ A MLÁDEŽE 171 xx 173 xx 1.2.1 Posílit nabídku sportovních, kulturních a dalších aktivit se zaměřením na prevenci sociopatologických jevů 1.2.2 Nabídnout a zprovoznit prostory pro realizaci aktivit pro mládež 1.3 BUDE ZVÝŠENA OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCÍ A PODPORY ZDRAVÍ U DĚTÍ A MLÁDEŽE 60 vi 51 vi 1.3.1 Posílit přednáškovou činnost a další osvětovou činnost 1.3.2 Podpořit prevenci úrazů 1.4 BUDE PODPOROVÁNO SETRVÁVÁNÍ MLADÝCH LIDÍ VE MĚSTĚ (OMEZENÍ ODCHODŮ MLADÝCH LIDÍ A RODIN Z MĚSTA) 1.4.1 Realizovat aktivity podporující setrvávání mladých lidí ve městě 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 BUDE ZVÝŠENA DOSTUPNOST SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB PRO SENIORY 110 xii 1992 2.1.1 Podpořit bezproblémovou mobilitu seniorů 2.1.2 Zlepšit infrastrukturu sociálních služeb a dostupnost vhodného bydlení pro seniory 2.2 BUDE ZVÝŠENA OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCÍ A PODPORY ZDRAVÍ PRO SENIORY 60 vi 51 vi 2.2.1 Posílit přednáškovou činnost a další osvětovou činnost 2.3 BUDE ZLEPŠENA CELKOVÁ KVALITA ŽIVOTA SENIORŮ 2.3.1 Realizovat nové aktivity pro seniory 2.3.2 Posílit komunitní a mezigenerační spolupráci při poskytování služeb seniorům 3 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 3.1 BUDE PODPOŘENO SMYSLUPLNÉ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU PRO VŠECHNY VĚKOVÉ KATEGORIE 3.1.1 Realizovat opatření vedoucí k posílení kulturního a společenského vyžití 3.2 BUDE POSÍLENO ZÁZEMÍ PRO SPORT A VOLNÝ ČAS VE MĚSTĚ 184 xxi 1996 3.2.1 Vytvářet zázemí pro sport a volný čas ve městě 3.3 BUDOU PODPOROVÁNY VŠESTRANNÉ POHYBOVÉ AKTIVITY OBYVATELSTVA 184 xxi 1996 3.3.1 Podporovat systémové volnočasové aktivity různých cílových skupin organizovaných i neorganizovaných 3.4 BUDOU POŘÁDÁNY OSVĚTOVÉ KAMPANĚ ZAMĚŘENÉ NA ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 60 vi 51 vi 3.4.1 Realizovat osvětové kampaně 4 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, TABÁKEM A DROGAMI 4.1 BUDE OMEZENO KOUŘENÍ A UŽÍVÁNÍ ALKOHOLU A DROG NA ÚZEMÍ MĚSTA 119 xiii 116 xiii 4.1.1 Posílit opatření k zajištění snížení užívání návykových látek na veřejných místech 4.1.2 Posílit osvětu o škodlivosti a následcích užívání návykových látek 5 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 BUDE PODPOROVÁNA TVORBA ZDRAVÉHO A PŘÁTELSKÉHO PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ PRO VŠECHNY GENERACE 110 xii 1992 5.1.1 Pokračování revitalizace sídlišť (chodníky, komunikace, zeleň) 5.1.2 Vytvořit podmínky pro zlepšení prostředí města ve smyslu aktivní mobility 5.1.3 Podpora zdravého životního prostředí 5.2 BUDE ZLEPŠEN VÝKON ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU V MAJETKU MĚSTA 15 ii 19 ii 5.2.1 Zvýšit efektivitu energetického managementu 5.3 BUDE OMEZENA DOPRAVA V CENTRU MĚSTA 15 ii 20 ii 5.3.1 Vhodnými opatřeními omezit dopravu v centru města 5.4 BUDE ŘEŠENA MĚSTSKÁ SKLÁDKA 1992 103 xii 5.4.1 Vhodnými opatřeními řešit nedostatky městské skládky 6 DOSTUPNOST ZDRAVOTNÍ PÉČE 6.1 BUDE ZLEPŠENA DOSTUPNOST ZDRAVOTNÍ PÉČE 110 xii 1992 6.1.1 Vytvořit podmínky pro příchod chybějících odborných lékařů 6.1.2 Podpořit bezproblémové zajištění zdravotní péče v období dovolených lékařů 6.2 BUDE ZAJIŠTĚN BEZBARIÉROVÝ PŘÍSTUP DO VYBRANÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍ 110 xii 1992 6.2.1 Zajistit bezbariérový přístup do zdravotnických zařízení – etapizace 262663 Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm-2024-28.pdf SPRM Třebíč 2024-2028 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-2024-2028 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2024 2028 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A KVALITA ŽIVOTA A.1 Vytvářet vhodné podmínky pro bytovou výstavbu A.1.1 ZAJISTIT POZEMKY PRO INDIVIDUÁLNÍ BYTOVOU VÝSTAVBU A.1.2 ZAJISTIT POZEMKY PRO HROMADNOU BYTOVOU VÝSTAVBU A.2 Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti 110 xii 1992 A.2.1 AKTIVNÍ SLEDOVÁNÍ A PREDIKCE DEMOGRAFICKÉHO VÝVOJE A REALIZACE ADEKVÁTNÍ REAKCE MĚSTA (VEŘEJNÉ SLUŽBY, ŠKOLSTVÍ) A.2.2 OPRAVY A REKONSTRUKCE INFRASTRUKTURY (ZAŘÍZENÍ) PRO POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNÉ SLUŽBY A.2.3 ZAJISTIT REALIZACI STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNU ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SLUŽEB NAVAZUJÍCÍCH V RÁMCI PRINCIPU KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ A.2.4 VYBUDOVAT A REKONSTRUOVAT SOCIÁLNÍ BYDLENÍ A.2.5 VYBUDOVAT CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ A.3 Vytvářet vhodné podmínky občanům pro aktivní trávení volného času A.3.1 PROHLOUBIT SPOLUPRÁCI MĚSTA S ORGANIZACEMI ZAJIŠŤUJÍCÍ VOLNOČASOVOU ČINNOST PRO DĚTI I DOSPĚLÉ A.3.2 BUDOVAT NOVOU A REKONSTRUOVAT STÁVAJÍCÍ INFRASTRUKTURU PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL MĚSTA A.3.3 UDRŽET VYSOKOU ÚROVEŇ KULTURNÍCH A SPOLEČENSKÝCH AKCÍ A.4 Zlepšovat stav veřejných prostranství a životního prostředí 89 xi 98 xi A.4.1 PODPOROVAT EKOLOGICKY ŠETRNOU DOPRAVU A.4.2 REALIZOVAT KONKRÉTNÍ OPATŘENÍ PLÁNU ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ A TRVALE ZKVALITŇOVAT SYSTÉM NAKLÁDÁNÍ S ODPADY A.4.3 SYSTEMATICKÁ A DLOUHODOBÁ PÉČE O KRAJINNOU A MĚSTSKOU ZELEŇ A VODOHOSPODÁŘSKÉ STAVBY A.4.4 REVITALIZACE VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A.4.5 REGENERACE VEŘEJNÝCH PROSTRANTSVÍ NA SÍDLIŠTÍCH A.5 Vytvářet podmínky pro zajištění bezpečnosti občanů 171 xx 173 xx A.5.1 REALIZOVAT PREVENCI SOCIÁLNĚPATOLOGICKÝCH JEVŮ A.5.2 ZAJISTIT TECHNICKÉ A TECHNOLOGICKÉ VYBAVENÍ MĚSTA BEZPEČNOSTNÍMI PRVKY A.5.3 ZAJISTIT DOPRAVNÍ BEZPEČNOST VE MĚSTĚ B PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST B.1 Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi B.1.1 REALIZOVAT INCOMINGOVOU STRATEGII (AKTIVNĚ PODPOROVAT ZAMĚSTNANOST) B.1.2 REALIZACE PRŮMYSLOVÝCH ZÓN B.2 Podporovat udržitelný rozvoj cestovního ruchu a zajistit koordinované řízení rozvoje cestovního ruchu B.2.1 ZAJISTIT KONCEPČNÍ ŘÍZENÍ CESTOVNÍHO RUCHU A JEHO MARKETING B.2.2 PÉČE O STÁVAJÍCÍ A VZNIK NOVÝCH ATRAKTIVIT A PRODUKTŮ CR B.2.3 POSILOVAT KULTURNĚHISTORICKÝ POTENCIÁL MĚSTA C VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA C.1 Zajišťovat efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury (sítě) 142 xvii 1995 C.1.1 BUDOVAT A MODERNIZOVAT TECHNICKOU INFRASTRUKTURU C.1.2 NAPLŇOVÁNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE C.1.3 PÉČE O PAMÁTKY NA ÚZEMÍ MĚSTA C.2 Rozvíjet dopravní infrastrukturu 89 xi 90 xi C.2.1 AKTIVNĚ PODPOROVAT ZKLIDNĚNÍ DOPRAVY VE MĚSTĚ C.2.2 ZAJISTIT EFEKTIVNÍ DOPRAVNÍ DOSTUPNOST A OBSLUŽNOST V SOULADU S KONCEPCÍ „DOPRAVA V KLIDU“ C.2.3 AKTIVNĚ OVLIVŇOVAT PROJEKTY, KTERÉ NEJSOU V REŽII MĚSTA, ALE PRO MĚSTO JSOU DŮLEŽITÉ C.2.4 REALIZOVAT VÝSTAVBU A OPRAVY DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY D MANAGEMENT, MARKETING A PR D.1 Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance) 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 D.1.1 PODPOROVAT PRINCIPY OTEVŘENOSTI A ZAPOJENÍ OBČANŮ DO PROCESŮ ŘÍZENÍ MĚSTA D.1.2 AKTIVNĚ PODPOROVAT SPOLUPRÁCI (MIKROREGION, DESTINAČNÍ KANCELÁŘ, PARTNERSKÁ MĚSTA) D.1.3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA D.1.4 STRATEGIE ROZVOJE MĚSTSKÉHO ÚŘADU TŘEBÍČ D.2 Rozvíjet marketing a PR města 108 xii 1992 D.2.1 BUDOVÁNÍ IMAGE MĚSTA D.2.2 KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE (AGENDA MĚSTA) 262664 Zdravotní plán města Dačice 2021-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zp_dacice_2021_2025_konecna_verze.pdf ZP Dačice 2021-2025 zdravotni-plan-mesta-dacice-2021-2025 Koncepce 99 xi 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 110 xii 119 xiii 184 xxi 1995 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 1638921600 2021 2026 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL A.1 BUDOU PODPOROVÁNY POHYBOVÉ A SPORTOVNÍ AKTIVITY VŠECH 184 xxi 1996 A.1.1 Posílit infrastrukturu v oblasti pohybových aktivit a sportu A.1.2 Podpořit realizaci sportovních akcí a organizací, které poskytují pohybové a sportovní vyžití obyvatel A.1.3 Podpořit a propagovat aktivní mobilitu a spontánní pohybovou aktivitu A.2 BUDE ZVÝŠENO POVĚDOMÍ OBYVATEL VŠECH VĚKOVÝCH KATEGORIÍ O ZODPOVĚDNOSTI ZA VLASTNÍ ZDRAVÍ 60 vi 51 vi A.2.1 Zvýšit osvětu vědoucí ke zkvalitnění životního stylu obyvatel A.2.2 Realizovat veřejná projednávání na téma zdraví pro všechny A.3 BUDOU PODPOROVÁNY AKTIVITY ZAMĚŘENÉ NA AKTIVNÍ STÁRNUTÍ A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL V SENIORSKÉM VĚKU 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 A.3.1 Podpořit komplexní preventivní projekty a programy A.3.2 Realizovat Univerzity třetího věku A.3.3 Podpora dobrovolnictví (péče o seniory, zapojení seniorů do dobrovolnictví) B ZDRAVÍ DĚTÍ A MLÁDEŽE B.1 BUDOU PROPAGOVÁNY A PODPOROVÁNY ZÁSADY ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU DĚTÍ A MLÁDEŽE 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii B.1.1 Podpořit zdravé stravování dětí a mládeže B.1.2 Realizovat diskusní akce s mládeží na téma zdraví B.1.3 Posílit spolupráci města se školami MŠ, ZŠ a SŠ v oblasti výchovy ke zdraví B.1.4 Zvýšit informovanost rodičů o významu zdravého životního stylu pro vývoj dětí B.1.5 Podporovat a propagovat organizace realizující preventivní a osvětové aktivity v oblasti zdravého životního stylu dětí a mládeže B.2 BUDE PODPOROVÁN POHYB PRO ZDRAVÝ TĚLESNÝ VÝVOJ DĚTÍ A MLÁDEŽE 184 xxi 1996 B.2.1 Posílit infrastrukturu pro pohyb a aktivní trávení volného času dětí a mládeže B.3 BUDE PODPOROVÁNO TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU B.3.1 Podpořit a spolupracovat s organizacemi realizujícími mimoškolní aktivity dětí a mládeže B.3.2 Podpořit sociálně slabé rodiny k posílení účasti dětí a mládeže na mimoškolních aktivitách B.4 BUDE PODPOROVÁNA PREVENCE DĚTSKÝCH ÚRAZŮ 121 xiii 116 xiii B.4.1 Posílit dopravní výchovu ve školách B.4.2 Posílit výuku a kurzy první pomoci B.5 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ ODCHODU MLADÉ GENERACE Z MĚSTA 60 vi 51 vi B.5.1 Zjišťování potřeb mladých ke zkvalitnění jejich života ve městě B.5.2 Zvyšování zájmu mladých o studium na gymnáziu a středních školách ve městě B.5.3 Podpora možnost profesionálního uplatnění mladé generace ve městě C OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTÍ C.1 BUDE ZAJIŠŤOVÁNA PREVENCE VZNIKU LÁTKOVÝCH A NELÁTKOVÝCH ZÁVISLOSTÍ 119 xiii 116 xiii C.1.1 Zvýšení informovanosti veřejnosti o škodlivosti užívání návykových látek a nelátkových závislostí na zdraví C.1.2 Posílení spolupráce se subjekty v preventivních programech C.2 BUDE PODOPOROVÁNO VEŘEJNÉ PROSTŘEDÍ BEZ NÁVYKOVÝCH LÁTEK 119 xiii 116 xiii C.2.1 Ztížit přístup mládeže k návykovým látkách C.2.2 Ochrana nekuřáků na veřejných místech před pasivním kouřením D DUŠEVNÍ ZDRAVÍ D.1 BUDE POSÍLENA OSVĚTA A VÝCHOVA V OBLASTI DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 110 xii 1992 D.1.1 Podpořit osvětu všech věkových skupin v oblasti duševního zdraví, předcházení stresu, snižování zátěže E ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ MĚSTO E.1 BUDOU ZLEPŠENY ŽIVOTNÍ PODMÍNKY VE MĚSTĚ 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 102 xii 1992 E.1.1 Revitalizovat veřejné plochy a prostranství pro rozvoj klidových a odpočinkových zón E.1.2 Podpořit bydlení ve městě a místních částech E.2 BUDE ZLEPŠENA BEZBARIÉROVOST VEŘEJNÝCH PROSTOR E.2.1 Budovat a udržovat bezbariérovou infrastrukturu E.3 BUDE ZVÝŠENA BEZPEČNOST CHODCŮ VE MĚSTĚ 99 xi 89 xi 100 xi E.3.1 Budovat bezpečné přechody a průchody ke zvýšení bezpečnosti chodců E.4 BUDE ZVYŠOVÁNO POVĚDOMÍ OBČANŮ O OCHRANĚ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A MÍSTNÍCH ŽIVOTNÍCH PODMÍNEK VE MĚSTĚ 60 vi 51 vi E.4.1 Posílit osvětu a motivaci obyvatel k ochraně životního prostředí a místních podmínek 262665 Plán odpadového hospodářství Kraje Vysočina 2016-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_kv_2016_2025.pdf POH VYS 2016-2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-kraje-vysocina-2016-2025 Expertní plán 3 i 21 ii 15 ii 142 xvii 1 i 8 i 2 i 1995 154 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina POH KV je dlouhodobým strategickým dokumentem, který určuje základní směr v nakládání s hlavními skupinami odpadů, pro které jsou stanoveny zákonné cíle a to při maximální snaze o dodržení hierarchie způsobů nakládání s odpady. Dokument je závazný pro všechny původce odpadů v kraji, zejména pak pro obce a města, protože velká část zákonných cílů je směřována do oblasti komunálních odpadů. Účelem POH KV je zajištění trvale udržitelného a ekonomicky únosného systému hospodaření s odpady vznikajícími na území Kraje Vysočina (i mimo něj) při dosažení zákonných cílů v oblasti nakládání s odpady stanovených zákonnými normami ČR. Závazná část vychází z nařízení vlády č. 352/2014 Sb. a je doplněna o cíle a opatření specifickými pro území Kraje Vysočina. Směrná část stanoví především nástroje vedoucí k cílům stanoveným v závazné části vč. doporučení pro síť zařízení, která jsou stěžejní pro dosažení zákonných cílů v oblasti nakládání s odpady (kritéria a záměry pro zařízení pro nakládání s odpady na území Kraje Vysočina). 1454371200 Odbor životního prostředí a zemědělství 2016 2025 Zastupitelstvo Kraje Vysočina dne 2. února. 2016 usnesením č. 0048/01/2016/ZK Dokument je zpracován na základě zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech a vychází z Plánu odpadového hospodářství ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_48_2016.pdf 0 Část Cíl Opatření - Předcházení vzniku odpadů - Předcházet vzniku odpadů 1992 103 xii - Koordinovaný přístup v oblasti předcházení vzniku odpadů na území Kraje Vysočina - Podpora informační základny o oblasti předcházení vzniku odpadů v rámci Kraje Vysočina - Podpora a propagace předcházení vzniku odpadů na území samospráv s ohledem na stabilizaci a snižování produkce komunálního odpadu - Informační a technická podpora zajišťující prodloužení životnosti některých výrobků, zajišťující zpětný odběr některých výrobků, vč. přípravy na opětovné využití; zejména v případě oděvů, textilu, obuvi, nábytku, nádobí, koberců, elektrických a elektronických zařízení v rámci Kraje Vysočina. - Informační podpora vedoucí ke snižování produkce odpadů z potravin - Informační a technická podpora domácího a komunitního kompostování za účelem podpory snižování produkce biologicky rozložitelných odpadů a ukládání těchto odpadů na skládky - Podpora směřující k propagování informací o předcházení vzniku odpadů v rámci environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty „EVVO“ na území Kraje Vysočina - Podpora přístupů zohledňující udržitelný rozvoj a environmentální aspekty se zaměřením na předcházení vzniku odpadů v rámci veřejné správy (krajská a obecní úroveň) - Informační a technická podpora vedoucí ke stabilizaci produkce stavebních a demoličních odpadů - Spolupráce územních samospráv s neziskovým sektorem na propagaci předcházení vzniku odpadů - Nakládání s vybranými druhy odpadů - Nakládání s recyklovatelnými složkami komunálních odpadů 1 i 2 i 1992 103 xii - Zajištění dostatečně dostupné, kvalitní a dlouhodobě udržitelné sběrné sítě pro sběr recyklovatelných odpadů min. papíru, plastů, skla a kovů pro občany a další účastníky systému nakládání s odpady v obcích - Zvýšení účinnosti odděleného sběru a míry recyklace papíru, plastů, skla a kovů z komunálních odpadů - Zajištění dostatečné sítě zařízení na úpravu (dotřídění) papíru a plastů z odděleného sběru komunálních odpadů - Nakládání s biologicky rozložitelnými odpady 1992 103 xii - Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů v obcích - Zvýšení aktivní účasti obyvatel na odděleném sběru bioodpadů a nakládání s rostlinnými zbytky z obce - Zajištění dostatečné sítě zařízení pro nakládání s odděleně sbíranými bioodpady - Nakládání se směsným komunálním odpadem 21 ii 15 ii 1992 103 xii - Omezení produkce směsných komunálních odpadů - Zajištění dostatečné sítě zařízení k přepravě a následnému energetickému využití SKO - Zajištění nakládání s objemným odpadem a dalšími odděleně sbíranými odpady z obcí 3 i 1 i 1992 103 xii - Vytvoření sítě sběrných dvorů a stálých sběrných míst pro nakládání s objemnými a dalšími odděleně sbíranými odpady z obcí - Podpora zpětného odběru a využití obalových odpadů 3 i 142 xvii 1 i 1995 - Zajištění dostatečně dostupné, kvalitní a dlouhodobě udržitelné sběrné sítě pro sběr (zpětný odběr) recyklovatelných komunálních a obalových odpadů - Podpora zpětného odběru a využití vybraných výrobků 3 i 1 i 1992 103 xii - Zajištění dostatečně dostupné, kvalitní a dlouhodobě udržitelné sběrné sítě pro sběr (zpětný odběr) vybraných výrobků (elektrozařízení, přenosné baterie a akumulátory, pneumatiky) na podporu dosažení indikovaných celorepublikových cílů pro tříděný sběr odpadů jednotlivých komodit vybraných výrobků. - Podpora využití vozidel s ukončenou životností (autovraků 3 i 1 i 1992 103 xii - Zajištění dlouhodobé informační podpory sběru a využití vybraných autovraků - Nakládání se stavebními odpady 3 i 1 i 8 i 1992 103 xii - Používání recyklátů splňujících požadované stavební normy, jako náhrady za přírodní zdroje, v rámci stavební činnosti financované z veřejných zdrojů, pokud je to technicky a ekonomicky možné - Zabezpečení využívání stavebních a demoličních odpadů a jejich recyklace s vysokou kvalitou následného recyklátu - Nakládání s nebezpečnými odpady 1992 103 xii - Omezování produkce nebezpečných odpadů a jejich přednostní využití - Nakládání s kaly z ČOV 154 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Podpora využívání kalů z ČOV - Nakládání s odpadními oleji 1992 103 xii - Podpora materiálového a energetického využívání odpadních olejů - Nakládání s odpady ze zdravotní a veterinární péče 1992 103 xii - Podpora správnému soustřeďování, skladování, transportu a nakládání s odpady ze zdravotní a veterinární péče - Nakládání se specifickými skupinami nebezpečných odpadů 1992 103 xii - Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady s obsahem PCB, org. perz. zneč. látek, azbestu) - Nakládání s odpady z kuchyní a stravoven 1992 103 xii - Podpora snižování produkce a správného nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu - Nakládání s odpady železných a neželezných kovů 1 i 2 i 1992 103 xii - Kontrolní činnost při sběru a výkupu kovových odpadů - Vytvoření sítě zařízení pro nakládání s odpady 1992 103 xii - Vytvoření a udržování komplexní, přiměřené a efektivní sítě zařízení k nakládání s odpady 262666 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2021-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_lk_21-23.pdf SPRSS LK 2021-2023 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-libereckeho-kraje-2021-2023 Expertní plán 70 viii 81 ix 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje (dále také „Střednědobý plán“) je stěžejním strategickým dokumentem kraje v sociální oblasti, který mapuje současný stav a vývoj sociálních služeb na svém území. Stanovuje vize, priority a strategické cíle pro řešení nepříznivých sociálních situací občanů kraje za podpory sociálních služeb, v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Střednědobý plán je nástrojem k naplňování dlouhodobé vize: „Sociální služby, zařazené do Základní sítě Libereckého kraje, podporují osoby vyžadující pomoc či podporu v oblastech životních potřeb, které z důvodu svého individuálního omezení zcela nezvládají, a to s maximálním využitím dostupných personálních a finančních zdrojů. Činnost sociálních služeb vždy směřuje k aktivizaci, podpoře samostatnosti a tím k sociálnímu začlenění.“ Při zpracování Střednědobého plánu byl brán zřetel na jeho kompatibilitu se stěžejními koncepčními dokumenty celostátními, dokumenty Libereckého kraje i dokumenty regionálními. Liberecký kraj jako správce Základní sítě sociálních služeb Libereckého kraje při zpracování plánu úzce spolupracuje s obcemi v rámci Krajské koordinační struktury pro plánování sociálních služeb na území Libereckého kraje. Sběr dat o potřebnosti sociálních služeb v území je kontinuálním procesem v rámci celého plánovacího období. Hlavní úlohou a smyslem prováděcí části plánu je definice Základní sítě sociálních služeb Libereckého kraje (příloha č.3), včetně principů a funkčního řízení sítě sociálních služeb v Libereckém kraji 2021 v Libereckém kraji, včetně hlavních parametrů pro zařazování jednotlivých služeb do sítě kraje a konkretizaci jednotlivých rozvojových aktivit do opatření. V této části je definována potřebná kapacita služeb, které mohu být do sítě zařazeny po splnění všech parametrů. Hlavní úlohou a smyslem Akčních plánů je zpřesnění či aktualizace krajské sítě a přijatých opatření, včetně pravidel a principů funkčního řízení sítě sociálních služeb v Libereckém kraji Prostřednictvím Akčních plánů dochází k monitoringu a vyhodnocování plánu. Obsahuje konkretizaci jednotlivých rozvojových aktivit do opatření včetně jejich provázání na finance. 1592870400 Odbor sociálních věcí 2021 2023 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje číslo 194/20/ZK zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách (§ 95) Národní strategie rozvoje sociálních služeb (MPSV) 0 Oblast Strategický cíl Rozvojová aktivita Usnesení na webu (strana 50): https://liberecky-kraj.kraj-lbc.cz/getFile/case:show/id:1078863/2020-07-02%2012:37:55.000000 262844 1 Oblast zajištění dostupnosti sociálních služeb a podpory pro cílové skupiny uživatelů 1 Zvýšení dostupnosti ambulantních a terénních služeb pro seniory se sníženou soběstačností, osoby se ZP a další osoby vyžadujících podporu 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii A01-02 Zvýšení časové i místní dostupnosti terénních služeb sociální péče s ohledem na potřebnost osob a území A01-02 Podpora pokračování „transformace“ terénních služeb sociální péče zařazených v Základní síti sociálních služeb A01-03 Podpora pečujícím osobám prostřednictvím zajištění dostupnosti systém 2 Humanizace a transformace pobytových služeb sociální péče a zvýšení dostupnosti sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu (osoby s neurodegenerativními poruchami, s chronickým duševním onemocněním, poruchami autistického spektra a s kombinovanými vadami) 80 ix 76 ix 82 ix A02-01 Transformace – Domov Sluneční dvůr, příspěvková organizace A02-03 Transformace &#8211; Služby sociální péče TEREZA, příspěvková organizace A02-05 Transformace &#8211; APOSS Liberec, příspěvková organizace A02-07 Humanizace &#8211; Domov Raspenava, příspěvková organizace A02-08 Aplikace doporučeného postupu č. 2/2016 materiálně-technického standardu pro služby sociální péče poskytované pobytovou formou A02-09 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových nejlépe malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu A02-10 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu – osoby s neurodegenerativním onemocněním (demence) A02-11 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu – osoby s poruchami autistického spektra s problémovým chováním 3 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do běžného života přirozenými formami umožňujícími běžný život v komunitě 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii A03-01 Zvýšení dostupnosti terénních a ambulantních sociálních služeb umožňujících život v komunitě A03-02 Podpora pečujícím osobám prostřednictvím zajištění dostupnosti sociálních služeb- osobní asistence, odlehčovacích služeb, denních stacionářů, center denních služeb, rané péče A03-03 Zajištění dostupnosti služeb pro chronicky duševně nemocné a jejich rozšíření v souvislosti s pokračující reformou péče o duševní zdraví A03-04 Mezirezortní spolupráce při zajištění péče o osoby s chronickým duševním onemocněním A03-05 Podpora osob s poruchami autistického spektra a pečujících osob prostřednictvím terénních a ambulantních služeb a podpora meziresortní spolupráce 5 Optimalizace nabídky služeb sociální prevence pro rodiny s dětmi, mládež do 26 let včetně nastavení systémové podpory rodin s dětmi 86 x 85 x 83 x 87 x 79 ix 76 ix A05-02 Podpora dostupnosti sociálních ambulantních a terénních sociálních služeb zaměřených na sanaci rodiny jako prevence umístění dětí do ústavní péče a systémová podpora rodin s dětmi v Libereckém kraji A05-03 Optimalizace sociálních služeb zaměřených na zabránění vzniku sociálního vyloučení a podpora návazného bydlení u osob: opouštějících náhradní rodinou péči, odcházejících ze sociálně znevýhodněného prostředí, opouštějících ústavní a ochrannou výchovu z důvodu dosažení zletilosti (ve věku 18-26 let) 6 Optimalizace a využitelnost sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, chudobou a nezaměstnaností 70 viii 71 viii 69 viii A06-01 Optimalizace a zkvalitňování sítě odborného sociálního poradenství a jejich zaměření (dluhové poradenství, poradny pro oběti trestných činů, prostupného zaměstnávání pro dlouhodobě nezaměstnané apod.) A06-02 Rozvoj ambulantních a terénních služeb zaměřených na prevenci ztráty bydlení u osob ohrožených bezdomovectvím, včetně zvýšení dostupnosti azylového bydlení a nocleháren pro osoby bez přístřeší dle definované potřebnosti obcí v návaznosti na prostupné bydlení a sociální bydlení v obci 7 Podpora integrace národnostních menšin a cizinců, prevence vzniku a řešení stávajících vyloučených lokalit 70 viii 71 viii 69 viii 74 viii A07-01 Podpora a efektivní nastavení terénní práce v ohrožených a v sociálně vyloučených lokalitách (romských a jiných) A07-02 Optimalizace a zkvalitňování dostupnosti a propojenosti sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách v rámci KPSVL A07-03 Zpracování a následné plnění Strategie sociálního začleňování LK na období 2019– 2021, včetně nastavení koordinace systémových aktivit směřujících k sociálnímu začleňování A07-04 Podpora a zkvalitňování služeb napomáhajících k integraci cizinců 8 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní sítě protidrogových služeb 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii A08-01 Podpora dostupnosti terénních programů pro uživatele návykových látek v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové politiky Libereckého kraje A08-02 Podpora dostupnosti ambulantní léčby pro uživatele návykových látek a patologické hráče v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové politiky Libereckého kraje A08-03 Zvýšení spolupráce subjektů zajišťujících služby následné péče A08-04 Realizace opatření vyplývajících z Plánu protidrogové politiky Libereckého kraje A08-05 Aktivní zapojení obcí v rámci realizace financování protidrogové politiky A08-06 Zvýšení dostupnosti kontaktních center pro osoby závislé na návykových látkách v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové politiky Libereckého kraje 9 Podpora rozvoje systému síťování a plánování sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí a meziresortní spolupráce 80 ix 78 ix 76 ix A09-02 Podpora vzájemné spolupráce a partnerství v rámci plánování sociálních služeb v LK, metodická podpora procesů plánování a zjišťování potřebnosti na krajské a regionální úrovni, vytváření a řízení sítě sociálních služeb A09-03 Základní síť sociálních služeb – ověřování nastavených parametrů sítě a případné úpravy na základě praktické aplikace 10 Udržitelný systém financování Základní sítě sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí do spolufinancování sociálních služeb 81 ix 76 ix A10-01 Zajištění provozu Krajského informačního systému sociálních služeb Libereckého kraje a jeho aktualizace A10-02 Větší míra zapojení obcí do spolufinancování a stabilizace sítě sociálních služeb, včetně metodické podpory obcí a poskytovatelů sociálních služeb A10-03 Systém financování v návaznosti na stanovenou Základní síť sociálních služeb v LK A10-04 Udržení finanční podpory sociálních služeb Libereckým krajem pro 1. kvartál kalendářního roku 11 Podpora poskytovatelů prostřednictvím vzdělávání personálu, metodického vedení, sledování a kontroly efektivity služeb Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Libereckém kraji 2021 – 2023 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix A11-04 Metodická vedení a podpora sociálních služeb zařazených v síti sociálních služeb A11-05 Metodické vedení krajem zřizovaných sociálních služeb – metodik příspěvkových organizací 12 Dostatečná informovanost o sociálních službách dle sociálních jevů, osvěta veřejnosti 77 ix 76 ix A12-01 Podpora dostupnosti informací o sociálních službách pro uživatele a širokou laickou i odbornou veřejnost 262667 Strategický plán Mikroregionu Kroměřížsko 2011-2021 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_mikroregion-kromerizsko_final.pdf SP MrgKroměřížsko 2011-2021 strategicky-plan-mikroregionu-kromerizsko-2011-2021 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 1995 176 xx 51 vi 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69aae Mikroregion Kroměřížsko Mikroregion Kroměřížsko 2011 2021 0 Priorita Opatření Aktivita 1 Partnerství pro rozvoj mikroregionu 1.1 Životní prostředí a odpady 1992 103 xii 1.1.1 Budování a společné využití sběrných dvorů 1.1.2 Budování a společné využití kompostáren 1.1.3 Společné aktivity v oblasti EVVO 1.1.4 Návrh a společné řešení svozu odpadů 1.2 Spolupráce pro zvýšení kvality života v obcích 1.2.1 Plán využití a rozvoje sociálních služeb 1.2.2 Nové formy péče o předškolní děti a jejich sdílení 1.2.3 Zapojení do vzdělávacích aktivit v sociální oblasti 1.3 Partnerství a infoservis 171 xx 176 xx 1.3.1 Sdílení zkušeností 1.3.2 Infoservis v oblasti vícezdrojového financování 1.3.3 Strategie pro přípravu rozvoje obcí 1.3.4 Finanční poradenství 1.3.5 Příprava koncepce společného využívání služeb 2 Společný postup v oblasti využití internetu a ICT 2 .1 Internet – prostor pro společnou propagaci 49 v 45 v 2 .1.1 Společné www stránky 2 .1.2 Systém pro www stránky obcí 2 .1.3 Systém pro prezentaci akcí v mikroregionu 2 .2 ICT – nástroj pro řízení obcí 49 v 45 v 2 .2.1 Spolupráce v oblasti zavádění e-governmentu do řízení obcí 2 .2.2 Společné řešení datových úložišť a technologického zázemí 2 .2.3 Společná podpora pro zavádění spisových služeb 2 .3 Zvyšování gramotnosti v oblasti ICT 60 vi 51 vi 2 .3.1 Vzdělávání občanů členských obcí v oblasti ICT 2 .3.2 Společná školení v oblasti užívání nových technologií pro zaměstnance obcí a členy zastupitelstev 3 Péče o kulturní památky 3.1 Rekonstrukce památek a drobných staveb 128 xv 129 xv 130 xv 3.1.1 Rekonstrukce drobných sakrálních památek 3.1.2 Památky mikroregionu – společná brožura s katalogem památek 4 Podpora cyklistiky a cestovního ruchu v mikroregionu 4.1 Cyklodoprava 89 xi 100 xi 4.1.1 Podpora rozvoje cyklostezek a cyklotras 4.1.2 Rozvoj značení a infoservisu pro cyklisty 4.1.3 Společná propagace cykloturistiky a atraktivit území 4.2 Cestovní ruch 4.2.1 Společná propagace akcí mikroregionu 4.2.2 Spolupráce v oblasti propojení atraktivit (podnikatelé, obce, organizace) 4.2.3 Návrh a tvorba společného propagačního materiálu 5 Podpora rodin a zaměstnanosti 5.1 Podpora mladých rodin 5.1.1 Vzdělávání matek na rodičovské dovolené a získávání pracovní praxe 5.1.2 Společné řešení volnočasových aktivit pro děti z obcí mikroregionu 5.1.3 Nabídka aktivního trávení volného času pro děti o prázdninách 5.1.4 Nabídka hlídání dětí v období prázdnin – miniškolka 5.2 Podpora zaměstnanosti 60 vi 51 vi 5.2.1 Společné řešení vzdělávání a zapojování obyvatel do práce v obcích 5.2.2 Kurzy pro nezaměstnané v obcích 5.2.3 Vytvoření pracovní skupiny pro péči a revitalizace prostor v obcích 262668 Program rozvoje Zlínského kraje 2010-2012 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/PRUOZK_2010_final_na_web_2.pdf PRK ZLK 2010-2012 program-rozvoje-zlinskeho-kraje-2010-2012 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9397655066394524aa5 Zlínský kraj Zlínský kraj 1292371200 Petr Zahradník & Jan Jedlička 2010 2012 0 Pilíř xxx Úkol 1 KONKURENCESCHOPNÁ EKONOMIKA 1.1 Zvýšit konkurenceschopnost aplikací výsledků výzkumu a vývoje a inovačními projekty 1.1.1 Propojit regionální firmy s institucemi výzkumu a vývoje (VaV) 1.1.2 Dále rozvíjet podpůrnou infrastrukturu pro podporu inovací a podnikání 1.1.3 Stimulovat inovační aktivity podnikatelů 1.2 Posílit roli malých a středních podniků 1.2.1 Zlepšit přístup k financím pro začínající podnikatele 1.2.2 Zlepšit nefinanční podmínky podnikání MSP 1.3 Dominantní průmyslové sektory udrží svoji konkurenceschopnost 1.3.1 Efektivně naplnit strategickou průmyslovou zónu Holešov 2 ÚSPĚŠNÁ SPOLEČNOST 2.1 Zvýšit konkurenceschopnost pracovní síly v prostředí ekonomiky založené na znalostech 2.1.1 Zajistit větší spolupráci firemního a vzdělávacího sektoru 2.1.2 Zvýšit podíl vysokoškolsky vzdělané populace 2.1.3 Zvýšit podíl populace zapojené do systému celoživotního vzdělávání 2.1.4 Optimalizovat a zkvalitňovat primární a sekundární vzdělávací stupeň 2.2 Zefektivnit sítě sociálních služeb na základě skutečné poptávky 2.2.1 Optimalizovat sítě poskytovatelů sociálních služeb 2.2.2 Zvýšit kvalitu poskytovaných sociálních služeb 2.3 Zefektivnit sítě zdravotnických služeb na základě potřeb a finančních možností 2.3.1 Zvýšit kvalitu zdravotnické péče 3 EFEKTIVNÍ INFRASTRUKTURA PRO ROZVOJ VENKOVA 3.1 Zlepšit parametry životního prostředí 3.1.1 Zkvalitnit nakládání s odpady 3.1.2 Udržitelně využívat zdroje energie 3.2 Zatraktivnit život na venkově a podporovat diversifikaci činností na venkově 3.2.1 Dobudovat odpovídající technickou infrastrukturu 3.3 Zlínský kraj se stane významnou dopravní meziregionální destinací 3.3.1 Napojit silniční sítě regionu na dálniční systém ČR a SR 3.3.2 Zvýšit plynulost a bezpečnost nedálniční silniční dopravy 3.3.3 Modernizovat železniční infrastrukturu 3.3.4 Budovat a rozvíjet veřejná mezinárodní letiště 3.3.5 Podporovat kombinovanou dopravu 3.4 Rozvíjet systém veřejné dopravy a podporovat ekologické aspekty dopravy 3.4.1 Dále rozvíjet integrovaný dopravní systém (IDS) 3.4.2 Podporovat ekologicky šetrnou dopravu 4 ATRAKTIVNÍ REGION 4.1 Zvýšit ukazatele návštěvnosti a využitelnosti kapacit cestovního ruchu 4.1.1 Rozvíjet oblasti s koncentrovaným potenciálem cestovního ruchu 4.1.2 Rozvíjet ostatní oblasti s potenciálem cestovního ruchu 4.2 Zvýšit konkurenceschopnost Zlínského kraje jako destinace cestovního ruchu 4.2.1 Zkvalitnit úlohu marketingu a řízení cestovního ruchu v kraji 4.3 Zajistit ochranu a rozvoj kulturního dědictví regionu 4.3.1 Pečovat o nemovité kulturní dědictví 4.3.2 Pečovat o movité kulturní dědictví 4.3.3 Ochrana tradiční lidové kultury a folkloru 4.3.4 Horizontálně podporovat činnosti subjektů v oblasti kultury 4.4 Kulturní instituce sehrají roli významného nositele kulturnosti regionu 4.4.1 Více propojit kulturu s cestovním ruchem 4.4.2 Více propojit kulturu se vzdělávacím systémem 4.4.3 Zlepšit dostupnost kultury 262669 IS/ICT strategie hl. m. Prahy 2012-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/isict-strategie-hmp-priloha-c1-k-ur303.pdf IS/ICT strategie HMP 2012–2016 is-ict-strategie-hl-m-prahy-2012-2016 Expertní plán 172 xx 171 xx 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 47 v 178 xx 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha IS/ICT strategie hl. m. Prahy je základní řídící dokument, který stanovuje vizi, hlavní úkoly, strategické cíle rozvoje informatiky hl. m. Prahy a strategický plán, kterým se bude informatika řídit v následujícím období 2012-2016. ICT strategie reaguje na současnou situaci, na skutečné potřeby hl. m. Prahy, na očekávaný vývoj v oblasti IS/ICT a eGovernmentu. Součástí strategického plánu je koncepce rozvoje, akční plán a rozpočet informatiky hl. m. Prahy a postup, kterým bude kontrolováno plnění stanovené vize, hlavních úkolů a strategických cílů a prováděny případné korekce. Koncepce rozvoje je dílčím výstupem ICT strategie HMP na období 2012-2016 a hlavním účelem tohoto dokumentu je formulovat koncepce rozvoje IS/ICT HMP na období 2012-2016. Akční plán definuje programy a do nich zařazené projekty, které je potřeba během stanoveného období realizovat a jejich prostřednictvím zajistit postupné plnění vize, hlavních úkolů a strategických cílů informatiky hl. m. Prahy. 1362441600 Odbor informatiky MHMP 2012 2016 Schváleno usnesením Rady hl. města Prahy číslo 303 dne 5.3.2013 Zpracování IS/ICT strategie, vychází ze závazku uvedeného v Programovém prohlášení Rady hl. m. Prahy (vize pro Prahu 2020 & priority pro Prahu 2014) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-rhmp-303-130305-strategie.pdf 0 Hlavní cíl Skupina Cíl - Efektivní informatika hlavního města Prahy 1 Zajišťování provozu všech klíčových IS/ICT 49 v 45 v 48 v 1 Zajistit provádění servisu a poskytování služby údržby a podpory všech klíčových IS/ICT. 2 Zajistit vybudování a provozování centrálního Service Desku. 2 Efektivní vynakládání finančních prostředků použitých na provoz a rozvoj IS/ICT 49 v 45 v 48 v 1 Zavést a provozovat efektivní systém řízení informatiky hl. m. Prahy, do jehož působnosti budou zařazeny IS/ICT. 2 Zajistit řízení celkové architektury IS/ICT. 3 Zavést a provozovat efektivní opatření, které by zamezovala jevu nazývanému vendor lock-in. 4 Sjednotit smluvní vztahy s dodavateli IS/ICT a služeb k nim přidružených (stanovením povinných náležitosti smluv, sjednocením struktury u typových smluv, sjednocením podmínek předání a převzetí atd.). 5 Efektivně řídit smluvní vztahy s dodavateli IS/ICT a služeb k nim přidružených 6 Dosáhnout výhodnějších obchodních podmínek při nákupu IS/ICT a služeb k nim přidružených. 7 Zavést transparentní procesy elektronického zadávání veřejných zakázek a zajistit zveřejňování všech zákonem povolených informací o průběhu a výsledcích zadávacích řízení. 3 Budování a provozování společně využívaných datových center a metropolitní datové sítě 49 v 45 v 48 v 1 Vybudovat datová centra vybavená optimalizovanou dynamicky škálovatelnou technickou infrastrukturou. Zajistit jejich provoz, správu, údržbu a servis. 2 Převést provoz stávajících klíčových IS a informačních služeb do datových center a dlouhodobě zajišťovat jejich provoz. 3 Zajistit vybudování a provozování propojovací sítě „Interconnect“. 4 Zajistit nákup telekomunikačních služeb optimalizovaných pro provozování nové metropolitní datové sítě a zajisti připojení MHMP, ÚMČ a organizací HMP na tuto síť. 4 Federativní uspořádání řízení informatik v HMP 49 v 45 v 48 v 138 xvii 139 xvii 1995 1 Zajistit, aby MHMP, ÚMČ a organizace HMP využívaly sdílené technické prostředky provozované v datových centrech a novou metropolitní datovou síť. 2 Zajistit, aby MHMP, ÚMČ a organizace HMP využívaly centrální zadávání veřejných zakázek a pořizování multilicencí na programové vybavení. 3 Zajistit, aby MHMP, ÚMČ a organizace HMP využívaly centrální Service Desk7 pro řízení sběru informací o chybách, nedostatcích, požadavcích a jejich dalšího procesního zpracování. 4 Zajistit, aby MHMP, ÚMČ a organizace HMP společně postupovali při připojení svých agendových informačních systémů na rozhraní informačního systému základních registrů (ISZR) a při řešení dalších obdobných požadavků, které budou vyvolány aktivitami státu v oblasti eGovernmentu. 5 Vytváření podmínek pro vyšší efektivitu chodu a řízení MHMP, ÚMČ a organizací HMP 49 v 45 v 48 v 138 xvii 139 xvii 1995 1 Implementovat a provozovat federalizované služby řízení identit a integrovat použití těchto služeb do dalších IS/ICT celopražského významu. 2 Implementovat a provozovat standardizované systémy pro správu elektronických dokumentů (dokument management systémy) a integrovat je se systémy spisové služby, se systémy pro elektronická podání, s evidencemi smluv a agendovými IS. 3 V systémech spisové služby přejít na plně elektronickou formu spisu 4 Zlepšit a doplnit funkcionalitu agendových IS o řízení toku procesů, měření výkonu a zpracování dokumentů v elektronické podobě. 5 Rozvíjet a provozovat agendové informační systémy, které splňují stanovené specifikace dohodnuté v rámci federativního uspořádání nebo stanovené zákonem. 6 Zlepšit a doplnit funkcionalitu ekonomických IS, konsolidovat jejich datovou základnu, odstranit přesahy při vedení jednotlivých ekonomických agend. 7 Zajistit nákup potřebných licencí a služeb podpory a servisu na programové vybavení zajišťující správu a poskytování geoprostorových dat využívaných v hl. m. Praze 8 Zajistit implementaci a provoz rozhraní pro využívání geoprostorových dat v agendových a v ekonomických IS. 6 Zajišťování správy, rozšiřování a zkvalitňování celoměstsky významných datových fondů a jejich poskytování občanům a dalším subjektům 49 v 45 v 48 v 1 Zajistit trvalou, koncepční a vysoce odbornou péči o celoměstsky významné datové fondy. 2 Spravovat celoměstsky významné datové fondy tak, aby se zamezilo vytváření duplicitních dat, vkládání chybných a neúplných údajů. 3 Vytvořit pravidla pro poskytování celoměstsky významných datových fondů občanům a dalším subjektům, implementovat příslušná rozhraní. 4 Zajistit efektivní financování, provoz a rozvoj IS, které spravují celoměstsky významné datové fondy. 7 Zajištění provozu, rozvoje a rozšiřování specifických systémů určených pro zajištění bezpečnosti a zdraví občanů HMP 172 xx 171 xx 139 xvii 1995 178 xx 1 Zajistit efektivní financování, provoz a rozvoj městského kamerového systému. 2 Zajistit efektivní financování, provoz a rozvoj ISKŘ. 3 Zajistit efektivní financování, provoz a rozvoj IS MP HMP. 4 Zajistit efektivní financování provoz a rozvoj IS ZZS HMP. 8 Zajištění inovace webových aplikací a portálů hl. m. Prahy 49 v 45 v 48 v 47 v 1 Provést potřebné inovace a rozšíření webových aplikací a portálů HMP 2 Zpřístupnit obsah webů a portálů uživatelům mobilních zařízení. 3 Využít moderní webové/portálové technologie běžně nazývané jako technologie web 2.0 k propojení webů a portálu hl. m. Prahy se sociálními sítěmi a vytvoření dalších kanálů pro informování občanů a návštěvníků hl. m. Prahy a pro umožnění jejich aktivního zapojení do vládnutí v hl. m. Praze. 9 Zajištění bezpečnosti informací spravovaných v IS/ICT 172 xx 171 xx 49 v 45 v 48 v 1 Všechny IS/ICT zahrnout do působnosti jednotného systém řízení bezpečnosti informací. 2 Zavést a provozovat všechna potřebná a odůvodněná technická, procesní a organizační opatření, která zajistí bezpečnost informací spravovaných v IS/ICT. 10 Zajištění vzdělávání a rozšiřování znalostí odborného personálu 49 v 45 v 48 v 1 Zajistit vzdělávání a rozšiřování znalostí odborných pracovníků, kteří zajišťují správu a řízení IS/ICT. 2 Systematicky shromažďovat, spravovat a sdílet znalosti získané při budování a provozování IS/ICT. 262670 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 9. aktualizované znění 0 978 Národní 1 MZP150K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-venkova-2014-2020-9.aktualizovane-zneni.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha-program-rozvoje-venkova-2014-2020-9.aktualizovane-zneni.pdf PRV ČR 2014-2020 akt.2021 program-rozvoje-venkova-2014-2020-9-aktualizovane-zneni Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 150 xviii 20 ii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii https://eagri.cz/public/web/mze/dotace/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014/zakladni-informace/programove-dokumenty/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014-7.html 3 1 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1624752000 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2025 5297 /0 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 28. 06. 2021 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci_rozhodnuti_komise_ze_dne_28._6._2021-9.aktual-zneni.pdf Ano 0 Aktualizace PRV 2014-2020 v souvislosti s realokacemi zůstatků rozpočtu 2014-2020 a novým rozpočtem pro přechodné období 2021-2022. 262296 262671 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 10. aktualizované znění (2022) 0 978 Národní 1 MZP150K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-venkova-schvalene-zneni-10.modifikace.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha.pdf PRV ČR 2014-2025 akt.2022 program-rozvoje-venkova-2014-2020-10-aktualizovane-zneni-2022 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 150 xviii 20 ii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii https://eagri.cz/public/web/mze/dotace/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014/zakladni-informace/programove-dokumenty/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014-8.html 3 1 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1658620800 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2025 5397 /0 Prováděcí rozhodnutí Evropské komise ze dne 25. 07. 2022 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-ze-dne-25.7.2022_1.pdf Ano 0 262670 262672 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 11. aktualizované znění (2023) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-venkova-schvalene-zneni_1.pdf PRV ČR 2014-2025 akt.2023 program-rozvoje-venkova-2014-2020-11-aktualizovane-zneni-2023 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 150 xviii 20 ii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1690156800 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2025 2023 Prováděcí rozhodnutí Evropské komise ze dne 24. 07. 2023 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-ze-dne-24.7.2023.pdf 0 Priorita Prioritní oblast 262671 Priorita 1 &#8211; Podpora předávání znalostí a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech &#8211; Prioritní oblast 1A) &#8211; Podpora inovací, spolupráce a rozvoje znalostní základny ve venkovských oblastech 38 iv 33 iv &#8211; Prioritní oblast 1B) Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem a inovacemi, mimo jiné za účelem zlepšeného řízení v oblasti životního prostředí a environmentálního profilu 38 iv 33 iv &#8211; Prioritní oblast 1C) Podpora celoživotního vzdělávání a odborné přípravy v odvětvích zemědělství a lesnictví 60 vi 38 iv 33 iv 51 vi Priorita 2 &#8211; Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů &#8211; Prioritní oblast 2A) Zlepšení hospodářské výkonnosti všech zemědělských podniků a usnadnění jejich restrukturalizace a modernizace, zejména za účelem zvýšení míry účasti na trhu a orientace na trh, jakož i diverzifikace zemědělských činností 149 xviii 148 xviii &#8211; Prioritní oblast 2B) Usnadnění vstupu dostatečně kvalifikovaných zemědělců do odvětví zemědělství, a zejména generační obnovy v tomto odvětví 149 xviii 148 xviii &#8211; Prioritní oblast 2C+) Zlepšení ekonomické výkonnosti lesního hospodářství 150 xviii 148 xviii Priorita 3 &#8211; Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství &#8211; Prioritní oblast 3A) Zlepšení konkurenceschopnosti prvovýrobců jejich lepším začleněním do zemědělsko-potravinářského řetězce prostřednictvím programů jakosti, přidáváním hodnoty zemědělských produktů, a podporou místních trhů a krátkých dodavatelských řetězců, seskupení producentů a mezioborových organizací 152 xviii 149 xviii 148 xviii Priorita 4 &#8211; Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím &#8211; Prioritní oblast 4A) obnova, zachování a zvýšení biologické rozmanitosti (včetně oblastí sítě Natura 2000, v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními), zemědělství vysoké přírodní hodnoty a stavu evropské krajiny 152 xviii 107 xii 148 xviii 1992 &#8211; Prioritní oblast 4B) Lepší hospodaření s vodou, včetně nakládání s hnojivy a pesticidy 155 xviii 154 xviii 148 xviii &#8211; Prioritní oblast 4C) Předcházení erozi půdy a lepší hospodaření s půdou 104 xii 1992 Priorita 5 &#8211; Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu &#8211; Prioritní oblast 5C) Usnadnění dodávek a využívání energie z obnovitelných zdrojů, vedlejších produktů, odpadu, reziduí a jiných nepotravinářských surovin pro účely biologického hospodářství 15 ii 20 ii 1992 103 xii &#8211; Prioritní oblast 5E) Podpora ukládání a pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví 149 xviii 148 xviii Priorita 6 &#8211; Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech &#8211; Prioritní oblast 6A) Usnadnění diverzifikace, vytváření a rozvoje malých podniků, jakož i pracovních míst 64 vii 27 iii 28 iii 1991 &#8211; Prioritní oblast 6B) Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech 262673 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 12. aktualizované znění (2024) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-venkova-schvalene-zneni_2.pdf PRV ČR 2014-2020 akt.2024 program-rozvoje-venkova-2014-2020-12-aktualizovane-zneni-2024 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 150 xviii 20 ii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1717632000 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2025 Prováděcí rozhodnutí Evropské komise ze dne 6. 6. 2024 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-ze-dne-6.6.2024.pdf 0 Priorita Prioritní oblast Opatření 262672 Priorita 1 &#8211; Podpora předávání znalostí a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 1A) &#8211; Podpora inovací, spolupráce a rozvoje znalostní základny ve venkovských oblastech 38 iv 33 iv - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1B) Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem a inovacemi, mimo jiné za účelem zlepšeného řízení v oblasti životního prostředí a environmentálního profilu 38 iv 33 iv - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1C) Podpora celoživotního vzdělávání a odborné přípravy v odvětvích zemědělství a lesnictví 60 vi 38 iv 33 iv 51 vi - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce Priorita 2 &#8211; Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - Prioritní oblast 2A) Zlepšení hospodářské výkonnosti všech zemědělských podniků a usnadnění jejich restrukturalizace a modernizace, zejména za účelem zvýšení míry účasti na trhu a orientace na trh, jakož i diverzifikace zemědělských činností 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 &#8211; Investice do hmotného majetku - Opatření 16 &#8211; Spolupráce - Prioritní oblast 2B) Usnadnění vstupu dostatečně kvalifikovaných zemědělců do odvětví zemědělství, a zejména generační obnovy v tomto odvětví 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 06 &#8211; Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 2C+) Zlepšení ekonomické výkonnosti lesního hospodářství 150 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 &#8211; Investice do hmotného majetku - Opatření 08 &#8211; Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů Priorita 3 &#8211; Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - Prioritní oblast 3A) Zlepšení konkurenceschopnosti prvovýrobců jejich lepším začleněním do zemědělsko-potravinářského řetězce prostřednictvím programů jakosti, přidáváním hodnoty zemědělských produktů, a podporou místních trhů a krátkých dodavatelských řetězců, seskupení producentů a mezioborových organizací 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 &#8211; Investice do hmotného majetku - Opatření 14 &#8211; Dobré životní podmínky zvířat - Opatření 16 &#8211; Spolupráce Priorita 4 &#8211; Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - Prioritní oblast 4A) obnova, zachování a zvýšení biologické rozmanitosti (včetně oblastí sítě Natura 2000, v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními), zemědělství vysoké přírodní hodnoty a stavu evropské krajiny 152 xviii 107 xii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 10 &#8211; Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 &#8211; Ekologické zemědělství - Opatření 12 &#8211; Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 &#8211; Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 &#8211; Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4B) Lepší hospodaření s vodou, včetně nakládání s hnojivy a pesticidy 155 xviii 154 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 11 &#8211; Ekologické zemědělství - Prioritní oblast 4C) Předcházení erozi půdy a lepší hospodaření s půdou 104 xii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 10 &#8211; Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 &#8211; Ekologické zemědělství Priorita 5 &#8211; Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - Prioritní oblast 5C) Usnadnění dodávek a využívání energie z obnovitelných zdrojů, vedlejších produktů, odpadu, reziduí a jiných nepotravinářských surovin pro účely biologického hospodářství 15 ii 20 ii 1992 103 xii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 5E) Podpora ukládání a pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 08 &#8211; Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů Priorita 6 &#8211; Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 6A) Usnadnění diverzifikace, vytváření a rozvoje malých podniků, jakož i pracovních míst 64 vii 27 iii 28 iii 1991 - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 6B) Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech - Opatření 19 – Podpora místního rozvoje na základě iniciativy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) 262674 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 13. aktualizované znění 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programme_2014cz06rdnp001_14_0_cs.pdf PRV ČR 2014-2020 akt.2024 program-rozvoje-venkova-2014-2020-13-aktualizovane-zneni Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 150 xviii 20 ii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1761264000 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2025 Prováděcí rozhodnutí Evropské komise ze dne 24. 10. 2025 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-24.10.2025.pdf 0 Priorita Prioritní oblast 262673 Priorita 1 &#8211; Podpora předávání znalostí a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech &#8211; Prioritní oblast 1A) &#8211; Podpora inovací, spolupráce a rozvoje znalostní základny ve venkovských oblastech 38 iv 33 iv &#8211; Prioritní oblast 1B) Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem a inovacemi, mimo jiné za účelem zlepšeného řízení v oblasti životního prostředí a environmentálního profilu 38 iv 33 iv &#8211; Prioritní oblast 1C) Podpora celoživotního vzdělávání a odborné přípravy v odvětvích zemědělství a lesnictví 60 vi 38 iv 33 iv 51 vi Priorita 2 &#8211; Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů &#8211; Prioritní oblast 2A) Zlepšení hospodářské výkonnosti všech zemědělských podniků a usnadnění jejich restrukturalizace a modernizace, zejména za účelem zvýšení míry účasti na trhu a orientace na trh, jakož i diverzifikace zemědělských činností 149 xviii 148 xviii &#8211; Prioritní oblast 2B) Usnadnění vstupu dostatečně kvalifikovaných zemědělců do odvětví zemědělství, a zejména generační obnovy v tomto odvětví 149 xviii 148 xviii &#8211; Prioritní oblast 2C+) Zlepšení ekonomické výkonnosti lesního hospodářství 150 xviii 148 xviii Priorita 3 &#8211; Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství &#8211; Prioritní oblast 3A) Zlepšení konkurenceschopnosti prvovýrobců jejich lepším začleněním do zemědělsko-potravinářského řetězce prostřednictvím programů jakosti, přidáváním hodnoty zemědělských produktů, a podporou místních trhů a krátkých dodavatelských řetězců, seskupení producentů a mezioborových organizací 152 xviii 149 xviii 148 xviii Priorita 4 &#8211; Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím &#8211; Prioritní oblast 4A) obnova, zachování a zvýšení biologické rozmanitosti (včetně oblastí sítě Natura 2000, v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními), zemědělství vysoké přírodní hodnoty a stavu evropské krajiny 152 xviii 107 xii 148 xviii 1992 &#8211; Prioritní oblast 4B) Lepší hospodaření s vodou, včetně nakládání s hnojivy a pesticidy 155 xviii 154 xviii 148 xviii &#8211; Prioritní oblast 4C) Předcházení erozi půdy a lepší hospodaření s půdou 104 xii 1992 Priorita 5 &#8211; Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu &#8211; Prioritní oblast 5C) Usnadnění dodávek a využívání energie z obnovitelných zdrojů, vedlejších produktů, odpadu, reziduí a jiných nepotravinářských surovin pro účely biologického hospodářství 15 ii 20 ii 1992 103 xii &#8211; Prioritní oblast 5E) Podpora ukládání a pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví 149 xviii 148 xviii Priorita 6 &#8211; Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech &#8211; Prioritní oblast 6A) Usnadnění diverzifikace, vytváření a rozvoje malých podniků, jakož i pracovních míst 64 vii 27 iii 28 iii 1991 &#8211; Prioritní oblast 6B) Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech 262675 Plán hlavních povodí ČR 2007-2027 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-hlavnich-povodi-cr.pdf PHP ČR 2007-2027 plan-hlavnich-povodi-cr-2007-2027 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství PHP ČR je strategickým dokumentem vodohospodářské politiky a představuje dlouhodobou koncepci v oblasti vod pro období do roku 2027. Integruje záměry a cíle rezortních politik ústředních vodoprávních úřadů při sdílení kompetencí dle § 108 vodního zákona. PHP ČR je zpracován pro tři hlavní povodí – povodí Labe, povodí Moravy včeteně dalších přítoků Dunaje a povodí Odry. Je součástí procesu plánování v oblasti vod, jako soustavné koncepční činnosti garantované státem, který byl zaveden do českého právního řádu podle směrnice Evropského parlamentu a Rady 2000/60/ES ze dne 23. října 2000, kterou se stanoví rámec pro činnost Společenství v oblasti vodní politiky Formálně je PHP ČR rozdělen na směrnou a závaznou část. Závazná část PHP ČR je podkladem pro návrhy opatření k zajištění rámcových cílů ze strany ústředních správních úřadů včetně zajišťování finančních zdrojů na realizaci navrhovaných opatření pro pořizování koncepčních dokumentů se vztahem k vodám a vodnímu hospodářství a podkladem pro pořízení plánů oblastí osmi povodí, které byly schváleny v r. 2009. 1179878400 Ministerstvo zemědělství 2007 2012 562 2007 562/2007 Zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plany-hlavnich-povodi-2007-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 CÍLE A OPATŘENÍ V OCHRANĚ VOD JAKO SLOŽKY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 1.1 Rámcové cíle v ochraně vod jako složky životního prostředí 1.1.1 V ochraně povrchových vod 1.1.2 V ochraně podzemních vod 1.1.3 V ochraně vod v chráněných územích 1.1.4 Ve využívání vodních zdrojů pro zásobování pitnou vodou 1.1.5 Ve využívání povrchových vod ke koupání 1.1.6 V podpoře života ryb a dalších vodních živočichů 1.1.7 V ochraně vodních poměrů 1.1.8 V monitorování stavu povrchových a podzemních vod 1.2 Opatření v ochraně vod jako složky životního prostředí 1.2.1 Od r. 2007 zahájit provoz systému sledování a zjišťování stavu vod tak, aby byly postiženy všechny významné antropogenní vlivy jak z pohledu chemického, tak i ekologického stavu vod včetně monitoringu hydromorfologických podmínek&#8230; 1.2.2 Na základě vyhodnocení výsledků monitoringu, hodnocení stavu vodních útvarů, expertního posouzení možnosti zlepšení stavu vodních útvarů a plánů rozvoje vodovodů a kanalizací pro území krajů&#8230; 1.2.3 V plánech oblastí povodí identifikovat prioritní projekty obnovy poruchových a zastaralých kanalizačních sítí ke snížení rizik nekontrolovaného znečišťování podzemních vod v důsledku úniku odváděných odpadních vod&#8230; 1.2.4 Aktualizovat plány rozvoje vodovodů a kanalizací pro území krajů pokud vyhodnocení monitoringu vod nebo jiné údaje naznačují, že cíle ochrany vod realizací programu opatření nebudou pro příslušný vodní útvar pravděpodobně dosaženy 1.2.5 V plánech oblastí povodí identifikovat projekty 1.2.6 Do programů opatření v rámci plánu oblastí povodí navrhnout na základě hodnocení monitoringu vod a analýzy erozního ohrožení půd systémová opatření ve prospěch ochrany vod a na vodu vázaných ekosystémů&#8230; 1.2.7 Na základě hodnocení monitoringu vod a analýzy hodnocení stavu vodních útvarů identifikovat v plánech oblastí povodí zařízení určená k čištění nebo zneškodňování odpadních vod a kanalizační systémy z průmyslových zdrojů znečištění&#8230; 1.2.8 Do 24. března 2008 transponovat novou směrnici 2006/7/ES o řízení jakosti vody ke koupání a o zrušení směrnice 76/160/EHS 1.2.9 V plánech oblastí povodí zohlednit opatření Programu na snížení znečištění povrchových vod a na jeho základě navrhnout konkrétní změny stávajícího vymezení povrchových vod vhodných pro život a reprodukci původních druhů ryb a dalších vodních živočichů&#8230; 1.2.10 Do 16. ledna 2009 transponovat směrnici č. 2006/118/ES o ochraně podzemních vod před znečištěním a zhoršováním stavu 1.2.11 Usilovat o dokončení stanovování ochranných pásem k ochraně vydatnosti, jakosti a zdravotní nezávadnosti využívaných významných vodních zdrojů 2 CÍLE A OPATŘENÍ V OCHRANĚ PŘED POVODNĚMI A DALŠÍMI ŠKODLIVÝMI ÚČINKY VOD 2.1 Rámcové cíle v ochraně před povodněmi 2.1.1 V době zvládání povodně 2.1.2 V době po povodni 2.1.3 Prevence před povodněmi 2.2 Rámcové cíle v ochraně vod před dalšími škodlivými účinky vod (problematika sucha a vodní eroze) 2.2.1 xxx 2.3 Opatření v ochraně před povodněmi a dalšími škodlivými účinky vod 2.3.1 Pro efektivní návrhy preventivních protipovodňových opatření hledat vhodnou kombinaci opatření v krajině, která zvýší přirozenou retardaci vody v území a technických opatření, ovlivňujících povodňové průtoky&#8230; 2.3.2 V roce 2007 v působnosti Ministerstva životního prostředí postupně zpracovat koncepci přírodě blízkých protipovodňových opatření ve vybraných prioritních oblastech 2.3.3 Do konce roku 2007 v působnosti Ministerstva zemědělství a Ministerstva životního prostředí, vymezit na podkladě koncepčních studií návrh konkrétních opatření v jednotlivých prioritních oblastech 2.3.4 Po přijetí směrnice ES o vyhodnocování a zvládání povodňových rizik ji transponovat do právních předpisů České republiky a zahájit její implementaci, zejména novelizovat vodní zákon a prováděcí předpisy k němu 2.3.5 Do plánů oblastí povodí promítnout prioritní opatření povodňové prevence s prokazatelným efektem snížení rizika z povodní, která budou zajišťována v investorské působnosti správců povodí, správců vodních toků, krajů a obcí. Zejména se bude jednat o 2.3.6 Do konce roku 2008 dokončit vymezení záplavových území podél významných vodních toků zastavěných území, na zastavitelných plochách podle územně plánovací dokumentace&#8230; 2.3.7 V plánech oblastí povodí, budou ve spolupráci s kraji stanovena území, která vyžadují ochranu před povodněmi z hlediska významnosti, včetně standardů jejich ochrany a území, která mají být využita ke zmírnění povodní 2.3.8 V letech 2008 až 2009 založit dlouhodobý program výzkumu extrémních hydrologických jevů a to koordinovaným postupem z úrovně Ministerstva životního prostředí, v dohodě s Ministerstvem zemědělství a Ministerstvem pro místní rozvoj&#8230; 2.3.9 Do 30. června 2009 aktualizovat na principu předběžné opatrnosti stávající systém územní ochrany lokalit hydrologicky a morfologicky vhodných pro akumulaci povrchových vod v dlouhodobém výhledu&#8230; 2.3.10 Dále rozvíjet, zdokonalovat a modernizovat vybavení informačních systémů předpovědní a hlásné povodňové služby na státní, regionální a místní úrovni. K tomu využít finanční podpory z Operačního programu Životní prostředí 3 CÍLE A OPATŘENÍ VE VODOHOSPODÁŘSKÝCH SLUŽBÁCH 3.1 Rámcové cíle ve vodohospodářských službách 3.1.1 V okruhu rozvoje a obnovy vodohospodářské infrastruktury 3.1.2 V okruhu zlepšování kvality a zabezpečenosti vodohospodářských služeb 3.1.3 V okruhu uplatňování principu návratnosti nákladů vodohospodářských služeb 3.1.4 V okruhu plánování v oblasti vod a koncepce rozvoje vodovodů a kanalizací 3.2 Opatření ve vodohospodářských službách 3.2.1 V plánech oblastí povodí identifikovat prioritní projekty ke zlepšení jakosti dodávané pitné vody a zabezpečení zásobování obyvatelstva pitnou vodou&#8230; 3.2.2 V programech opatření plánů oblastí povodí uplatnit pro lokality využívající vodní zdroje s nevyhovující jakostí povrchové vody pro odběr k úpravě na vodu pitnou opatření vymezená v Plánech k zlepšování jakosti surové vody 3.2.3 V aktualizaci plánů rozvoje vodovodů a kanalizací pro území krajů vzít v úvahu relevantní opatření zahrnutá ve schválených plánech oblastí povodí týkající se požadavků na vodohospodářské služby a ochranu vod&#8230; 3.2.4 Se záměrem zvýšit míru zabezpečenosti poskytovaných vodohospodářských služeb, stanovit v plánech oblastí povodí, zejména na podkladě výstupů technickobezpečnostního dohledu, priority postupné obnovy vodních děl na vodních tocích&#8230; 3.2.5 Na podkladě ekonomických analýz v plánech oblastí povodí posoudit sociální, environmentální a ekonomické důsledky úhrady všech nákladů na vodohospodářské služby z výnosů od uživatelů 262676 Strategie rozvoje HZS ČR do roku 2030 (2025) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2025_01_09-vlada_iii_strategie_rozvoje_hzscr.pdf SR HZS ČR 2025-2030 strategie-rozvoje-hzs-cr-do-roku-2030-2025 Expertní plán 171 xx 59 vi 176 xx 51 vi 178 xx 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie rozvoje HZS ČR do roku 2030 je prvním dlouhodobým koncepčním materiálem, který zastřešuje všechny kompetence a činnosti vykonávané Hasičským záchranným sborem ČR zejména na základě zákona č. 320/2015 Sb., o Hasičském záchranném sboru ČR (zákon o Hasičském záchranném sboru). Strategie je základním vnitřním dokumentem, který stanovuje dlouhodobou orientaci sboru a základní rozvojové směry do roku 2030 tak, aby schopnosti sboru odpovídaly potřebám měnícího se prostředí a očekáváním veřejnosti. Zpracování Strategie je vyjádřením odpovědného přístupu sboru k rozvoji bezpečnostního systému v oblasti prevence, připravenosti a reakce na mimořádné události a krizové situace, které mohou vzniknout jak v ČR, tak mimo její území. Strategie rozvoje HZS ČR do roku 2030 na základě analýzy dlouhodobých strategických trendů a mise HZS ČR vymezuje tři prioritní oblasti rozvoje HZS ČR (Personálně zabezpečený a Moderně vybavený sbor spolu s Podporou znalostního přístupu a vzdělávání). V rámci těchto oblasti vzniklo deset strategických cílů, jejichž naplněním by se mělo docílit stanovené vize rozvoje HZS ČR. Pro úspěšně naplnění těchto cílů bylo vytvořeno 38 dílčích opatření, která mají charakter konkrétních úkolů včetně stanovených termínů plnění (viz. text Strategie). 1738108800 GŘ HZS ČR, sekce prevence a civilní nouzové připravenosti, odbor civilní nouzové připravenosti a strategií pracoviště strategií 2025 2030 65 2025 65/2025 Programové prohlášení vlády ze dne 6. ledna 2022 aktualizované dne 1. března 2023. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2025-01-29-usneseni_vlady_c65.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl Opatření A Personálně zabezpečený HZS ČR pro plnění svých zákonných úkolů A.1 Udržitelné a na nové činnosti přizpůsobené personální zabezpečení 171 xx 178 xx A.1.1 Nastavení platového systému pro optimální kariérní růst příslušníků a zavedení dalších nástrojů pro stabilizaci příslušníků A.1.2 Doplnění početních stavů na stanovenou úroveň (i podle nových činností) A.1.3 Posílení personálních kapacit a vzdělávání v oblasti první pomoci A.1.4 Zabezpečení kvalifikovaných personálních zdrojů sekce prevence a civilní nouzové připravenosti a úprava organizačního uspořádání HZS krajů s ohledem na metodické řízení A.1.5 Optimalizace procesů a lidských zdrojů na operačních a informačních střediscích A.2 Kvalitní vzdělávání dovnitř a rozvoj spolupráce se vzdělávacími, ústředními i samosprávnými subjekty navenek 171 xx 59 vi 51 vi 178 xx A.2.1 Optimalizace vzdělávání pod jeden centrální vzdělávací subjekt A.2.2 Vzdělávání příslušníků v oblasti prevence a civilní nouzové připravenosti B Moderně vybavený HZS ČR s moderním zázemím a využívající pokročilé technologie B.1 Stabilní cyklus obměny materiálního zabezpečení 171 xx 178 xx B.1.1 Dosáhnout plánovaného počtu stanic HZS krajů a jednotek PO a zabezpečit optimální podmínky pro výkon služby modernizací stávajících a výstavbou nových stanic B.1.2 Dosažení stanovené úrovně technického vybavení, odborné způsobilosti a stupně organizace předurčených vybraných jednotek PO na specifické druhy zásahů B.1.3 Optimálně standardizovat a unifikovat požární techniku a věcné prostředky ve vybavení jednotek PO B.1.4 Dosáhnout stabilního cyklu obměny požární techniky a věcných prostředků, a tím snížit náklady na provoz a zabránit vzniku velkých investičních vln B.1.5 Modernizovat věcné prostředky a výstroj jednotek PO určených pro zásah s výskytem nebezpečných látek a zdokonalit informační podporu pro velitele zásahu B.1.6 Revize zajištění PIO v souvislosti se změnou bezpečnostního prostředí B.2 Informační podpora pro činnost orgánů krizového řízení a složek IZS 171 xx 178 xx B.2.1 Vytvoření informačního systému pro podporu připravenosti a řešení mimořádných událostí a krizových situací B.2.2 Vytvoření organizačních podmínek pro systémové využívání obrazových dat pro podporu činností HZS ČR B.2.3 Modernizace radiokomunikačního systému pro HZS ČR a složky IZS B.2.4 Realizovat jednotný nástroj pro organizační a operační řízení jednotek SDH obcí, SDH podniků a HZS podniků B.3 Moderní standardy ochrany ICT v rámci činností HZS ČR 171 xx 178 xx B.3.1 Centrálně řešit bezpečnost informačních a komunikačních systémů a sítě B.3.2 Modernizace videokonferenčních řešení a řešení pro spolupráci pro potřeby HZS ČR, řízení mimořádných událostí a zvládání krizových situací B.3.3 Přestavba rádiových sítí pro potřeby zabezpečení provozu JSVV, včetně koncových prvků varování a prvků monitoringu B.4 Rozvoj příjmu tísňové komunikace a systému varování a informování obyvatelstva 171 xx 178 xx B.4.1 Provedení analýzy možného dalšího rozvoje systému TCTV 112 B.4.2 Zvýšení propustnosti a stability systému center tísňové komunikace a informačního systému operačního řízení prostřednictvím vybudování cloudového řešení a implementace nových způsobů tísňové komunikace B.4.3 Realizace záměru rozvoje systému varování a vyrozumění technologicky a bezpečnostně pokročilým systémem plně zajišťujícím požadavky na včasné a spolehlivé varování a informování obyvatelstva a systém realizovat C Podpora znalostního přístupu a vzdělávání při rozvoji akceschopnosti IZS, zvyšování úrovně bezpečnosti, ochrany obyvatelstva a krizového řízení C.1 Modernizace systému požární ochrany k efektivní požární prevenci 171 xx 178 xx C.1.1 Zpracovat a předložit do legislativního procesu právní úpravu zákona o požární ochraně včetně potřebných změn dalších právních předpisů a tyto zohlednit jak na úrovni prováděcí právní úpravy , tak interních aktů řízení. C.1.2 Zajištění systému požární prevence v lesích a přírodním prostředí C.1.3 Změna přístupu výkonu státního požárního dozoru v oblasti zjišťování příčin vzniku požáru C.1.4 Zjednodušení přímého výkonu státního požárního dozoru v oblasti požární prevence s plným využitím eGovernmentu a souvisejících registrů veřejné správy a informačních modelů staveb BIM C.1.5 Zpracovat seznam moderních softwarových programů a aplikací využitelných pro oblast státního požárního dozoru a realizovat jejich nasazení C.2 Rozvoj systému ochrany obyvatelstva a preventivně výchovné činnosti 171 xx 178 xx C.2.1 Rozvíjet kvalitní personální zabezpečení výkonu činností, včetně vzdělávací a informační činnosti podle zákona o krizovém řízení na ústřední i samosprávné úrovni C.2.2 Aktualizovat koncepci ochrany obyvatelstva a revidovat opatření v oblasti varování, ukrytí, PIO a nouzového přežití C.2.3 Zdokonalit systém přípravy obyvatelstva zejména snahou o zavedení samostatné vzdělávací oblasti v rámci základního a středního školství C.2.4 Podpořit rozvoj zážitkového vzdělávání prostřednictvím tzv. center zdraví a bezpečí vytvořením jednotného manuálu pro zřizovatele C.2.5 Upravit postavení HZS krajů a orgánů obcí v rámci řízení ve vztahu k přípravě a realizaci úkolů ochrany obyvatelstva včetně zpracování návrhu standardních postupů při realizaci úkolů ochrany obyvatelstva C.3 Posílení spolupráce a akceschopnosti IZS 171 xx 178 xx C.3.1 Posílit systém podpory pro zřizovatele jednotek SDH obcí C.3.2 Zkvalitnit a rozšířit moderní udržitelný systém přípravy členů jednotek SDH obcí, zaměstnanců jednotek HZS podniků a manažerského vzdělávání velitelských kádrů složek IZS C.3.3 Převod SÚJCHBO pod HZS ČR C.4 Prosazování zájmů HZS ČR v mezinárodní spolupráci 171 xx 176 xx 178 xx C.4.1 Zajišťovat a koordinovat plnění závazků v oblasti civilní nouzové připravenosti a odolnosti NATO C.4.2 Využít potenciál financování projektů ze zdrojů EU a zajistit hrazení působení příslušníků v rámci mezinárodních aktivit z Všeobecné pokladní zprávy C.4.3 Zajistit dostupnost finančních prostředků pro humanitární pomoc poskytovanou ČR prostřednictvím HZS ČR 262677 Akční plán boje proti extremismu a předsudečné nenávisti 2021-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2021-2022.pdf AP Extremismus 2021-2022 akcni-plan-boje-proti-extremismu-a-predsudecne-nenavisti-2021-2022 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 177 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Prováděcí dokument ke Koncepci boje proti extremismu a předsudečné nenávisti 2021-2026. Obsahuje konkrétní úkoly, včetně gestorů. 1624233600 odbor bezpečnostní politiky MV 2021 2022 563 2021 563/2021 Koncepce boje proti extremismu a předsudečné nenávisti pro roky 2021–2026 byla zpracována na základě usnesení vlády České republiky č. 730 ze dne 13. července 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-563-2021_1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Zajistit ochranu a pomoc obětem trestné činnosti, ujednotit postup OČTŘ a vytvářet policii i státním zástupcům dobré podmínky k výkonu činnosti. A1 Respektování specifik obětí a ujednocení rozhodovací praxe. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx A 1.1 Posílení metodické podpory Policie ČR a státních zástupců v oblasti trestných činů z nenávisti. A 1.2 Systémové změny k zadokumentování nenávistné pohnutky. A 1.3 Zprostředkování vzdělávání a tréninku policejním specialistům v oblasti postihu nenávistné trestné činnosti. A 1.4 Zprostředkování vzdělávání a tréninku státním zástupcům v oblasti postihu nenávistné trestné činnosti. A 1.5 Spolupráce specialistů na extremismus a styčných důstojníků na menšiny. Spolupráce s Odborem pro sociální začleňování MMR a zástupci občanské společnosti za účelem zjišťování situace v oblasti menšin. A 1.6 Zajištění pomoci obětem trestné činnosti z nenávisti. A2 Vytváření podmínek pro práci policie a SZ, užší spolupráce. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx A 2.1 Zvýšení efektivity pracovních skupin specialistů na extremismus a nenávistnou kriminalitu. A 2.2 Zpřesnění statistického vykazování nenávistných trestných činů. A 2.3 Sjednocení policejních informačních a analytických systémů, které se mimo jiné věnují nenávistné trestné činnosti. Zvýšení schopnosti efektivní a včasné výměny informací. A 2.4 Prohlubování mezinárodní policejní a justiční spolupráce v oblasti extremismu a terorismu. A 2.5 Mechanismus umožňující podání trestních oznámení k nezákonným obsahům online. Zajištění uživatelského komfortu tohoto mechanismu pro veřejnost i pro policii. A 2.6 Nastavení standardizované komunikace mezi Vnější službou a specialisty na nenávistnou trestnou činnost. A 2.7 Realizace na praxi orientovaných výzkumných projektů. A3 Pravidelné a srozumitelné informování veřejnosti. 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx A 3.1 Pravidelný informační servis určený veřejnosti a médiím. B Zvýšit efektivitu boje se skupinami ohrožujícími demokracii. B1 Posílení schopnosti bojovat s dezinformacemi s prvky xenofobie. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 1.1 Participace na vládních aktivitách proti hybridním hrozbám. B 1.2 Využívání strategické komunikace pro boj s dezinformacemi s xenofobním zaměřením. B 1.3 Systémové potírání nezákonného nenávistného obsahu online. B 1.4 Zabránění poskytování peněz od státu subjektům šířícím nenávistný obsah. B2 Posílení schopnosti detekovat radikalizované osoby. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 2.1 Zvyšování schopnosti Policie ČR, Vězeňské služby ČR, Probační a mediační služby ČR rozpoznat prvky radikalizace. B 2.2 Koncepční uchopení problematiky terorismu a měkkých cílů. B 2.3 Zvýšení schopnosti okamžitě reagovat na tzv. nízkoprofilové útoky ze strany Policie ČR. B 2.4 Vytváření platforem spolupráce pro oblast extremismu cizinců. B3 Udržování schopnosti zvládat násilná shromáždění. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 3.1 Trénink, vzdělávání a cvičení policejních složek s cílem zvládat shromáždění s násilným prvkem. B 3.2 Aktualizace metodických standardů u pořádkových jednotek. B 3.3 Metodická pomoc obcím v oblasti shromažďovací agendy. B4 Pokračování v opatřeních proti infiltraci extremistů do bezpečnostních složek. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 4.1 Pokračování v nastavených opatřeních proti infiltraci extremistů do bezpečnostních složek a ozbrojených sil a proti možnému působení extremistů či šíření extremistických názorů v těchto subjektech. B 4.2 Poskytování podpory a pomoci od PČR vůči obecním policiím v otázce zamezení infiltrace extremistů. B5 Paralýza protidemokratických domobran. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx B 5.1 Eliminace protidemokratických domobran. C Transparentní a srozumitelné posilování důvěry v demokracii. C1 Aktivity na reintegraci (z)radikalizovaných a prevenci recidivy. 172 xx 171 xx 173 xx C 1.1 Podpora zavádění probačních a resocializačních programů pro mladistvé pachatele i dospělé pachatele. C 1.2 Získávání informací a příkladů nejlepší praxe ze zahraničí. C2 Vzdělávání a osvěta. 172 xx 171 xx 173 xx C 2.1 Aktualizace vzdělávacích kurikul. C 2.2 Podpora preventivních aktivit ve školách a školských zařízeních. C 2.3 Realizace vzdělávacích a poradenských programů zaměřených na prevenci vzniků konfliktů, zvyšování tolerance, řešení či mediace sporů. C 2.4 Realizace mediální kampaně. C 2.5 Realizace a podpora aktivit reflektujících rizika extremismu a předsudečné nenávisti, vysvětlujících výhody demokracie a představujících lidi, kteří bojovali/bojují za demokracii. C3 Transparentní a oboustranně výhodná integrační politika. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx C 3.1 Pokračování v realizaci integrační politiky v oblasti menšin. C 3.2 Pokračování v realizaci integrační politiky u cizinců. C 3.3 Provádění preventivních programů v sociálně vyloučených lokalitách. 262678 Strategie digitalizace kulturního obsahu ČR 2013-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/digitalizace-kulturniho-obsahu-2013-2020.pdf SDiKO ČR 2013–2020 strategie-digitalizace-kulturniho-obsahu-cr-2013-2020 Expertní plán 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Materiál představuje cíle, které Ministerstvo kultury vnímá jako klíčové. S ohledem na rychlý technický vývoj v dané oblasti, ale také vznik a tvorbu mnoha strategických dokumentů národní i mezinárodní povahy s horizontem roku 2020, lze v následujících letech očekávat rozšíření nebo částečnou aktualizaci této Strategie. Rozmanitost kultury vyžaduje, aby tato obecná strategie byla rozpracována příslušnými koncepčními materiály z jednotlivých oblastí kultury. Implementace je uvedena v příloze č. 1 materiálu. Konkrétní opatření zajišťuje MK za spolupráce s relevantními PO MK, jako jsou NPÚ, MZK, NK ČR, NFA aj. Do 30. 6. 2014 úkol předložit vládě aktualizovanou verzi ve vztahu ke kohezní politice EU. 1359504000 Odbor informačních technologií 2013 2020 70 2013 70/2013 Usnesení vlády ze dne 26.6.2012 o Plánu nelegislativních úkolů vlády na II. pololetí 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_c70_2013.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření - Vytvoření organizačních a technických předpokladů trvalého uchování a zpřístupnění digitálních dokumentů - Památková péče 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 1 Vybudování nového systému pro vedení Ústředního seznamu kulturních památek ČR (dále jen „ÚSKP“) - Knihovny 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 139 xvii 1995 2 Stanovení pravidel spolupráce knihoven různé úrovně a dalších paměťových institucí 3 Udržování a využívání kooperačního nástroje pro digitalizaci typu Registr digitalizace, příp. národní systém pro přidělování identifikátorů digitálním objektům s vazbou na mezinárodní systém přidělování identifikátorů, včetně dalších snah o předcházení duplicit při digitalizaci novodobých fondů v mezinárodním měřítku 4 Analýza možnosti přijímání, dlouhodobého uložení a zpřístupnění povinně uložených elektronických dokumentů 5 Legislativní úprava povinného ukládání elektronických publikací včetně řešení sběru, uchování a zpřístupnění síťových publikací 6 Zajištění možnosti užití osiřelých děl v souvislosti s jejich digitalizací v návaznosti na příslušnou směrnici Evropské unie 7 Návrh modelu licencování děl nedostupných na trhu 8 Vytvoření podmínek integrace digitalizovaného obsahu do evropské digitální knihovny Europeana a zpřístupnění nejvýznamnějšího digitalizovaného obsahu prostřednictvím Světové digitální knihovny - Audiovize a kinematografie 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 9 Vytvoření technické metodiky stanovující základní technologické postupy - Muzea a galerie 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 10 Sjednocení základních postupů a stanovení pravidel digitalizace 11 Modernizace CES, vytvoření referenčního místa pro jednotné a systémové nakládání se sbírkami (národní referenční místo managementu sbírek) a definování parametrů pro komerční evidenční systémy 12 Dokumentace a evidence movitého kulturního dědictví v digitální podobě - Digitalizace kulturního obsahu a shromažďování digitálních dokumentů jako součásti kulturního dědictví: - Památková péče 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 1 Převedení zastaralé elektronické evidence Ústředního seznamu kulturních památek ČR (dále jen „ÚSKP“) do nového webového systému – „Památkový katalog“ Národního památkového ústavu 2 Digitalizace historické dokumentace NPÚ - Knihovny 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 3 Podpora digitalizace knihovních fondů na jednotlivých úrovních – národní, regionální, oborové, v rámci specializovaných projektů 4 Digitalizace, agregace a zpřístupnění nejstarších a dalších nejvzácnějších dokumentů (rukopisy, prvotisky, unikátní resp. velmi vzácné staré tisky) 5 Provedení oborové digitalizace v institucích jako jsou muzea, galerie, archivy, knihovny vědeckých a výzkumných pracovišť apod. 6 Realizace pilotního projektu řešení povinného ukládání elektronických dokumentů s vybranými vydavateli - Audiovize a kinematografie 128 xv 129 xv 130 xv 7 Digitální restaurace „zlatého fondu“české kinematografie 8 Digitalizace filmových a nefilmových materiálů ve správě NFA - Muzea a galerie 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 9 Podpora převedení stávající papírové evidence a dokumentace do digitální podoby a převedení existujících elektronických dat ze zastaralých systémů do nových, interoperabilních. 10 Digitalizace pramenného fondu CES, vizualizace sbírek. - Bezpečné uchování digitálních dokumentů - Památková péče 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 1 Průběžná aktualizace Památkového katalogu a realizace projektu Uplatnění principu Smart Administration v oblasti nakládání s památkovým fondem ČR - Knihovny 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 2 Vybudování důvěryhodného úložiště digitálních dokumentů na národní úrovni 3 Zavedení persistentních identifikátorů digitálních objektů na národní úrovni mezi institucemi různých typů 4 Vývoj finálního mechanismu institutu povinného ukládání - Muzea a galerie 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 5 Uchovávání digitalizovaného obsahu muzejních sbírek - Zajištění rovného přístupu odborné i laické veřejnosti ke kulturnímu obsahu v digitální podobě - Památková péče 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 1 Vytvoření moderního portálu památkové péče - Knihovny 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 2 Integrace knihovnických služeb v digitálním prostředí 3 Integrace digitalizovaných dokumentů do evropské digitální knihovny Europeana a zpřístupnění nejvýznamnějších dokumentů prostřednictvím Světové digitální knihovny provozované UNESCO a Library of Congress - Audiovize a kinematografie 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 5 Zpřístupnění digitalizovaného filmového materiálu jako zdroj příjmů státu v oblasti kinematografie 6 Zapojení NFA do evropských portálů - Muzea a galerie 141 xvii 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 139 xvii 1995 7 Podpora vyšší odborné správy a zpřístupňování muzejních sbírek 262679 Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy ČR 2013-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cyklostrategie_cz-2013-scvaleno-vlada.pdf Cyklostrategie ČR 2013-2020 narodni-strategie-rozvoje-cyklisticke-dopravy-cr-2013-2020 Expertní plán 172 xx 99 xi 171 xx 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 15 ii 124 xiv 173 xx 150 xviii 98 xi 94 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 119 xiii 126 xiv 1 i 125 xiv 9 i 39 iv 97 xi 1995 91 xi 33 iv 51 vi 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Cyklistika je výrazně průřezové téma, které zasahuje do kompetence několika resortů, a to na úrovni státní správy i místní samosprávy. Z hlediska kompetencí se dělí do oblasti dopravní obsluhy území (resort dopravy) a oblasti cykloturistiky (resort místního rozvoje). Cyklistická doprava a cykloturistika mají pozitivní vliv nejen na dopravní situaci a dopravní obsluhu území, ale současně snižují dopady na životní prostředí, zlepšují zdraví a kvalitu života obyvatel ČR. Základní vizí Cyklostrategie je zpopularizovat jízdní kolo, aby se opět stalo rovnocennou, přirozenou a integrální součástí dopravního systému, jejíž důsledkem bude zlepšení mobility v území, rozvoj cykloturistiky v území, zlepšení lidského zdraví a ochrana životního prostředí. Opatření jednotlivých resortů jsou plněna pomocí běžných postupů a procedur ministerstev, prostřednictvím výzkumných úkolů spojených s tématikou cyklistiky, ve spolupráce Ministerstva dopravy ČR s krajskými samosprávami, a rovněž s místními samosprávami, státními příspěvkovými organizacemi, nevládními neziskovými organizacemi, privátním sektorem apod. 1369180800 Ministerstvo dopravy - Odbor pozemních komunikací 2013 2020 382 2013 382/2013 • Usnesení vlády České republiky ze dne 4. července 2012 č. 493 ke Kontrolnímu závěru Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce č. 11/14 „Peněžní prostředky určené na výstavbu a údržbu cyklistické infrastruktury“ • Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy ČR schválena usnesením vlády České republiky ze dne 7. července 2004 č. 678 k Národní strategii rozvoje cyklistické dopravy České republiky (dále také „Cyklostrategie“). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv130522.0382.pdf 0 Specifický cíl Cíl Opatření 262910 1 – ZAJIŠTENÍ FINANCOVÁNÍ CYKLISTICKÉ INFRASTRUKTURY 1.1 VÝSTAVBA A ÚDRŽBA CYKLISTICKÉ INFRASTRUKTURY 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 94 xi 100 xi 97 xi 1 VÝSTAVBA – Zajistit podporu výstavbě cyklistické infrastruktury. 2 REKONSTRUKCE A NOVOSTAVBA – Realizace opatření ve prospech cyklistiky (cyklistické pruhy, cyklistické stezky, lávky, podjezdy) v rámci novostaveb a rekonstrukcí státních a krajských komunikací a v rámci železničních staveb (spolupráce od zadání projektové dokumentace). 3 INTERMODALITA – Realizace opatření, která pomohou propojit cyklistiku s veřejnou hromadnou dopravou v oblasti jak denního dojíždení do práce a do škol, tak i cykloturistiky, 1.2 VYUŽITÍ STÁVAJÍCÍCH CEST I PRO POTŘEBY CYKLISTŮ 1993 89 xi 96 xi 124 xiv 150 xviii 98 xi 100 xi 97 xi 91 xi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1 OPUŠTENÁ DRÁŽNÍ TELESA – Využívat drážních těles po rušených železničních tratích pro vybudování cyklistických stezek. Obce budou podávat průbežne žádost na SŽDC o bezúplatné převedení majetku státu na obce ve veřejném zájmu, které bude podmíněno souhlasem vlády ČR. Bude prověřena možnost zjednodušení převodu opuštených drážních teles za účelem vybudování cyklostezek, popřípade doporučit vstřícnost a urychlené vyřizování takových žádostí. 2 VODNÍ TOKY A ŘÍCNÍ STEZKY – Podporovat vedení cyklistické infrastruktury podél vodních toků. Pokud se budují protipovodnové hráze, tak již v územním řízení se nesmí zapomenout na definování cyklostezky, na kterou proběhne územní, stavební a kolaudační rízení buď společně anebo následně v přímé koordinaci (cyklostezky je nutné koncipovat jako víceúčelové komunikace – cyklostezka + účelová komunikace). 3 POLNÍ A LESNÍ CESTY – Využívat pozemkových úprav a lesních cest pro vedení cyklotras a výstavby nové cyklistické infrastruktury. Z hlediska budování cyklistické infrastruktury jsou podstatná zejména zařízení pro zpřístupnění pozemku, tedy polní cesty, které zároveň naplňují účel potřebné prostupnosti krajiny z hlediska cyklistiky. Ty se budují ve smyslu zákona č.139/2002 Sb., o pozemkových úpravách a pozemkových úřadech a o změně zákona č. 229/1991 Sb., ve znení pozdejších předpisů. 1.3 PODPORA VÝSTAVBY SÍTĚ DÁLKOVÝCH CYKLOTRAS CR A TRAS EUROVELO 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 100 xi 97 xi 1 VÝSTAVBA PROBLEMATICKÝCH ÚSEKU – V návaznosti na síť TEN-T a Koncepci cestovního ruchu v ČR postupně realizovat úseky cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty na páteřní síti EuroVelo a dálkových cyklotras ČR, tj. koordinovat jejich výstavbu a zajistit finanční podporu na projektovou přípravu a vlastní výstavbu. V návaznosti na opatření 1.2 Koncepce cestovního ruchu v CR optimalizovat využití lesních a polních cest, využití cest budovaných v rámci pozemkových úprav. 2 ZNAČENÍ EUROVELO a PŘEZNAČENÍ DÁLKOVÉ SÍTĚ – Vyznačit síť EuroVelo tras přes ČR a zajistit správcovství a údržbu značení této sítě cyklotras. Přeznačit ve spolupráci s kraji dálkovou síť cyklotras ČR. 3 ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY – Zapracovat vedení tras do územně analytických podkladů. Zajistit metodickou podporu obcí a krajů v územním plánování. 2 – ZVYŠOVÁNÍ BEZPECNOSTI CYKLISTICKÉ DOPRAVY 2.1 PREVENCE, ANEB REALIZACE VZDĚLÁVACÍCH, KOMUNIKAČNÍCH A OSVĚTOVÝCH TÉMAT 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 100 xi 97 xi 1 DOPRAVNÍ VÝCHOVA – Podporovat komplexní dopravní výchovu na místní úrovni se začleněním zdravotních a environmentálních prvků výhod cyklistické dopravy. Spolu s aktivní snahou rodičů naučit své děti základním cyklistickým dovednostem s mottem: „Staň se instruktorem svého dítěte“. 2 KOMUNIKAČNÍ TÉMATA – Realizovat komunikační témata prevence dopravních nehod na téma a) vzájemná ohleduplnost, b) zvýšené povědomí o „Cyklolegislativě“, c) předvídatelné chování, d) doporučená a povinná výbava kola a cyklisty. 3 SPOLUPRÁCE – Spolupracovat s dalšími organizacemi, zabývající se problematikou bezpečností na pozemních komunikacích (např. grantový program „Na zelenou“, dopravní soutež „Cesty městy“, atd.) 2.2 KONTROLA DODRŽOVÁNÍ PRAVIDEL SILNIČNÍHO PROVOZU CYKLISTY, MONITORING NEHODOVOSTI CYKLISTŮ A PREVENTIVNÍ OPATŘENÍ PROTI KRÁDEŽÍM KOL 172 xx 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 98 xi 100 xi 1 i 9 i 97 xi 1 KONTROLA – Kontrolovat dodržování pravidel silničního provozu cyklisty. 2 MONITORING – Monitorovat dopravní nehody, jejichž účastníkem byl cyklista a zpracovat získaná data za využití centrální evidence dopravních nehod. 3 PREVENCE KRÁDEŽÍ KOL – Podporovat programy a aktivity směřující ke snížení poctu odcizených jízdních kol (např. dotační programy MV ČR na zabezpečené parkování jízdních kol), zvýšit informovanost obcanu o možnostech zabezpečení jízdních kol a podporovat nové způsoby značení jízdních kol pro jejich snazší identifikaci v případe jejich odcizení, ztráty ci nalezení. 2.3 REALIZACE LEGISLATIVNÍCH OPATŘENÍ S OHLEDEM NA BEZPEČNOST A PLYNULOST CYKLISTICKÉ DOPRAVY 172 xx 99 xi 171 xx 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1 DOPRAVNÍ ZÁKONY – Realizovat změny v právních předpisech, které se týkají cyklodopravy v zákoně č. 361/2000 Sb., o provozu na pozemních komunikacích a vyhlášky č. 30/2001 Sb., Ministerstva dopravy a spoju 2 SOUVISEJÍCÍ ZÁKONY a PŘEDPISY – Při novelizaci potenciálně související legislativy a technické literatury (zákonu, vyhlášek technických norem a podmínek, metodických příruček a pokynu) brát vždy zřetel i na potřeby cyklistické dopravy. Samostatné separátní rešení cyklistické dopravy jako takové je zcela nedostatečné, rešení se musí stát integrální součástí ostatních dokumentů (napr. zákon o SFDI,o lesích, o vodách, o ochraně zemědělského půdního fondu, zákon o Státním pozemkovém úradu). 3 SPECIFICKÁ TECHNICKÁ LITERATURA – Aktualizovat Technické podmínky 179 „Navrhování komunikací pro cyklisty“ a vydat metodický materiál ve forme Technických podmínek k tvorbě, značení a údržbe cyklotras – evropských, národních, regionálních a místních. 3 – REALIZACE PROJEKTU CYKLISTICKÉ AKADEMIE 3.1 ZVYŠOVÁNÍ POVĚDOMÍ O NÁSTROJÍCH OVLIVŇUJÍCÍCH PODPORU CYKLISTICKÉ DOPRAVY,VČETNĚ REALIZACE VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ 59 vi 89 xi 98 xi 100 xi 39 iv 33 iv 51 vi 1 VÝUKOVÝ PROGRAM a METODIKY – Realizovat vzdělávací programy, školení, exkurze a další doprovodné akce s tématikou cyklistické dopravy pod jednotným názvem „Cyklistická akademie“. Vytvořit metodické (učební) materiály, tzv. „fact sheets“ s klíčovými tématy podpory cyklodopravy. 2 PORADENSKÝ SERVIS – Poskytnout městům metodickou a konzultační činnost (poradenský servis) v oblasti cyklistické dopravy, včetně místních šetření a účasti na strategických jednáních souvisejících s rozvojem cyklistické dopravy, speciálně zameřená na města, která se přihlásila k Uherskohradištské chartě. 3 VÝZKUM – Podporovat realizaci aplikovaných výzkumných projektu s cyklistickou tématikou. Začlenit výzkum do procesu podpory cyklistické dopravy, provádět přenos zahraničních poznatků a zavést vhodná opatření do praxe. Průbežně informovat o výsledcích výzkumu a podporovat vzdělávací a výchovné programy. Zajistit uplatnění výsledku v praxi. Zajistit vzdělávání a přípravu odborníku na úrovni současných a budoucích úkolů v dopravě. 3.2 ZEFEKTIVNĚNÍ PROPAGACE CYKLISTICKÉ DOPRAVY JAKO SOUČÁSTI ŽIVOTNÍHO STYLU 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 119 xiii 116 xiii 1992 1 KOMUNIKAČNÍ PLÁN – Ve spolupráci s městy vytvořit a pravidelně aktualizovat a naplňovat Komunikační plán Cyklostrategie. 2 AKTIVITY MŽP A MZ. – Pokračovat v realizaci stávajících aktivit resortu MŽP a MZ: • Koordinovat na území ČR propagační akci EU, Evropský týden mobility, která se koná pravidelne ve dnech 16.–22. září a Evropský den bez aut (22. září). • Využívat dotační program „Národní program zdraví – projekty podpory zdraví“ (NPZ – PPZ)a další evropské programy zameřené na problematiku zdraví. Podporovat zdravotně výchovné programy, např. program „Do práce na kole“, který je zaměřen na podporu chytré a zodpovědné firemní mobility a jehož cílem je motivovat co nejvíce lidí, aby se dopravovali do práce a z práce na kole. Na národní úrovni vytvořit manuál programu a ověřit jej v praxi. Podporovat města, regiony a organizace k zapojení do projektu. Návrh plánu komplexní podpory cyklistiky a pohybové aktivity ve mestech a obcích – www.cyklodoprava.cz/marketing/. 3 PODPORA E-MOBILITY – Podporovat nové formy mobility, pedeleky (jízdní kola s podpurným elektromotorem, který je účinný pouze při šlapání). 3.3 VYTVOŘENÍ NÁRODNÍ SÍTĚ MĚST PŘÁTELSKÝCH PRO CYKLISTY „MĚSTA PRO CYKLISTY“ 99 xi 1993 59 vi 89 xi 124 xiv 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 119 xiii 126 xiv 97 xi 51 vi 116 xiii 1992 1 ASOCIACE – Ve spolupráci s městy vytvořit národní síť „Města pro cyklisty“ a zajistit každoroční finanční podporu této Asociaci. 2 STRATEGIE a NÁSTROJE – Strategické plánování a řízení cyklistické dopravy a cyklistiky. Zpracovat, resp. aktualizovat na úrovni místních orgánu v obcích místní cyklostrategie, včetně jmenování cyklokoordinátora,stanovení konkrétních opatření a návrhu financování a realizace dopravních plánů bezmotorové dopravy (studie, generely, zapracování vedení tras do územně analytických podkladů). Provádět pravidelné vyhodnocování indikátorů a opatření jak místní cyklostrategie, tak plánu cyklistické dopravy. 3 INFRASTRUKTURA – Rozvíjet stávající sít ucelených tras pro bezmotorovou dopravu, zajištující relativně rychlé a hlavně bezpečné propojení důležitých cílů cest, nejen rekreačních, ale predevším z bydliště na pracoviště, které také počítá s rozširováním zón s omezenou rychlostí na 30 km/h a tzv. sdílené komunikace společné pro motorovou a bezmotorovou dopravu. Zajistit, aby měl cyklista možnost bezpecně a snadno zaparkovat své jízdní kolo co nejblíže cíli své cesty (škola, práce, stanice veřejné hromadné dopravy, obchody, sportovní areál, atd.). Plánovat rozvoj a stavbu cyklistické infrastruktury v návaznosti na veřejnou, zejména kolejovou dopravu. 4 KAMPANĚ, PROPAGACE – Propagovat cyklistickou dopravu řadou „měkkých“ opatření dle Komunikačního plánu Cyklostrategie (kampaně, letáky, mapky, atd.). Společný marketing by také obsahoval například leták popisující cíle a aktivity Asociace mest pro cyklisty a jejích členů, vyhlášení Národní cyklo ceny pro nejlepší cyklodopravní rešení zapojení do mezinárodních aktivit Evropské cyklistické federace (ECF) zejména podpora cyklistiky na evropské úrovni. 4 – REALIZACE NÁRODNÍHO PRODUKTU CESKO JEDE 4.1 MARKETINGOVÁ PODPORA PRODUKTU ČESKO JEDE 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 100 xi 126 xiv 125 xiv 97 xi 1 NÁRODNÍ ÚROVEŇ – Realizovat marketingové aktivity pro domácí i zahraniční cykloturisty • Tvorba cykloturistických produktů pro dálkové cykloturisty a výběr TOP českých nabídek dle jednotlivých cílových skupin, včetně tématických tras v území (napr. vinařské cyklostezky). • Provoz portálu produktu Česko jede a jeho propojenost s www.kudyznudy.cz, www.czechtourism.com, s krajskými portály (ci turistickými regiony). Cílem je nabízet na jednom místě top cykloturistickou a výhledove i širší (pěší, vodáckou, hipo, bežeckou) nabídku ČR. • Realizace komunikačních kampaní, ve vazbě na kampaně CzechTourism na téma „aktivní produkt – sport a pohyb“ (napr. vytvoření značky a designu pro celou kampaň, prezentace na mezinárodních veletrzích cestovního ruchu, na zastoupeních ČR v cizině, příprava a distribuce propagačních materiálů jednoduchý leták 1/3 A4, katalog TOP cyklovýletu, mapy, elektronické výstupy – banner, videoshoty, DVD atd.). • Spolupracovat na jednotné propagaci s dopravci,kteří 2 REGIONÁLNÍ ÚROVEN – Vytvořit a zkvalitňovat regionální a místní cykloturistické produkty Tvorba regionálních a místních cykloturistických produktu/cyklobalícku (existence zdrojových dat na místní úrovni – na lokálním webu mesta, mikroregionu nebo turistického regionu – kde se garantuje správnost a aktuálnost všech dostupných základních dat). • Provoz krajských portálu (nebo turistických) s cyklistickou tématikou. • Realizace komunikačních kampaní na regionální a místní úrovni (napr. uspořádání akcí typu „Vysočinou na kole“), prezentace na tuzemských sportovních veletrzích a veletrzích cestovního ruchu. 3 DATA – Získávat marketingové informace Zpracovat benchmarkingovou studii Cykloturistika v sousedních zemích. • Vytvořit systém monitoringu pohybu cyklistů a aktivních turistů na všech mezinárodních trasách a v cyklodestinacích jako nezbytnou podmínku pro schválení realizace projektu, predevším z grantu a dotací. Monitoringy regionálně i centrálně vyhodnocovat a výsledky zveřejňovat. • Realizovat systematický pravidelný průzkum mezi cyklisty a in-line bruslaři v ČR – jejich chování,motivace, způsob, četnost používání kola, prekážky, ekonomické přínosy, atd. 4.2 ZAJISTIT POTŘEBNOU INFRASTRUKTURU PRO CYKLOTURISTIKU 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 94 xi 100 xi 126 xiv 125 xiv 97 xi 1 DOPROVODNÁ INFRASTRUKTURA – Připravovat a realizovat veřejné neziskové projekty pro rozvoj infrastruktury podle aktuálních trendů a poptávky (například trasy pro terénní bikování se zázemím,centrální cykloturistické body, úschovny, stojany u turistických a přírodních památek, odpočívadla,informační a naučné tabule apod.). 2 ZNAČENÍ – Zajistit správcovství a údržbu značení cyklotras. Opatření zahrnuje: Provedení revize a pasportu značení spojenou s údržbou cyklotras. • Stanovení systému údržby značených cyklotras na území jednotlivých krajů. • Návrh na značení nových cyklotras, případně jejich přeznačení, nebo dokonce rušení nevhodných cyklotras, zejména cyklotras IV. tříd. 4.3 PODPORA SLUŽEB A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJU V OBLASTI CYKLOTURISTIKY 1993 89 xi 124 xiv 98 xi 100 xi 126 xiv 125 xiv 1 ŠKOLENÍ – Realizovat vzdělávací a školící programy (kurzy) v jednotlivých krajích s cílem definovat cyklistické produkty dle cílových skupin cyklistů a projednat možnosti importu zpracovaných dat přímým vkládáním z destinací a editací z vlastních podkladů. Součástí je vydání národních metodických příruček pro vytvoření rozvoje a správy celého systému. 2 CYKLOPRUVODCOVSTVÍ – Zvyšovat kvalifikaci pracovníků v oblasti cyklopruvodcovství. Zavedení vzdělávacího programu pro pracovníky ve službách cykloturistiky – cykloprůvodce (certifikovaný kurz cykloprůvodců se znalostmi provázení cykloturististů, zdravotním minimem, minimem znalostí servisu kol, schopnostmi sestavení výletu a programu na míru, orientačních vědomostí, apod.). 3 CERTIFIKACE SLUŽEB – Využít k jednotné propagaci certifikaci služeb „Cyklisté vítáni“ a podporovat specializované služby v ubytování s touto značkou. 262680 Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2023-2033 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-21-2023-2033.pdf SPR Praha 21 2023-2033 strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-21-2023-2033 Strategický rámec 70 viii 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 118 xiii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 119 xiii 72 viii 90 xi 80 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afb Praha 21 Praha 21 2023 2033 0 Strategický směr Cíle strategického směru 1 Újezd nad Lesy &#8211; brána do Prahy 1.1 Město je sdílený prostor 1.2 Újezd n. Lesy je město a nikoli sídliště či sídelní kaše 1.3 Diverzita znamená odolnost a udržitelnost 1.4 Nejlepší kraj Prahy pro bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 1.5 Dialog s investory je ve veřejném zájmu 1.6 Krajina a zeleň ovlivňují kvalitu života 106 xii 1992 1.7 Udržitelné zdroje 15 ii 19 ii 1.8 Město především pro jeho obyvatele 1.9 Také malé investice mohou mít viditelné výsledky 1.1 Město navrhují architekti 1.11 Úvaly jsou blíže než Libeň 1.12 Jsme to, co dýcháme 102 xii 1992 1.13 Údržba a opravy 2 Prosperující a sebevědomá městská část 2.1 Nerozplynout se v sídelní kaši 2.2 Malý místní obchod je důležitější než nejbližší nákupní centrum 27 iii 29 iii 28 iii 2.3 Vstřícná a kooperativní městská část 139 xvii 1995 2.4 Víkendová destinace 184 xxi 1996 2.5 Radnice je otevřený úřad 138 xvii 139 xvii 1995 2.6 Dobrý a transparentní hospodář 138 xvii 139 xvii 1995 2.7 Digitalizace agendy 2.8 Veřejný zájem 144 xvii 1995 2.9 Trvale udržitelný rozvoj | 2.1 Design 139 xvii 1995 3 Dostupný a prostupný Újezd nad Lesy 3.1 Pražský okruh 89 xi 90 xi 3.2 Újezd bez bariér 89 xi 100 xi 3.3 Čistá mobilita 89 xi 98 xi 3.4 Újezd bez emisí 89 xi 90 xi 3.5 Dostupné centrum metropole 89 xi 95 xi 97 xi 3.6 Ulice pro všechny 89 xi 90 xi 3.7 Parkování 89 xi 90 xi 3.8 Zelené trasy 89 xi 100 xi 3.9 Prostor pro pěší 89 xi 100 xi 3.1 Dostupné nádraží 89 xi 92 xi 4 Obec pro všechny generace 4.1 Zdraví pro všechny generace 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2 Nová škola 54 vi 51 vi 4.3 Život po zvonění 59 vi 51 vi 4.4 Víra 186 xxi 1996 4.5 Muzeum a knihovna 128 xv 130 xv 4.6 Bydlení 1994 136 xvi 135 xvi 4.7 Umělecké vzdělávání 59 vi 51 vi 4.8 Celoživotní vzdělávání 60 vi 51 vi 4.9 Soudružnost generací 70 viii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 4.1 Bezpečnost 172 xx 171 xx 173 xx 4.11 Participace 144 xvii 1995 4.12 Obec je komunita 144 xvii 1995 185 xxi 1996 4.13 Kultura pro všechny 128 xv 130 xv 4.14 Sport a zdravý životní styl 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 4.15 Strategické plánování 262681 Strategický plán města Bystřice 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 SPM Bystřice 2014-2022 strategicky-plan-mesta-bystrice-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 97 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2014 2020 0 Tématické oblasti Priority Opatření A Volný čas/prevence kriminality A.1 Zvýšení kvality a rozvoj vzdělávacích a volnočas. aktivit A.1.1 Podpora koordinace činnosti spolků a sdružení zajišťující volnočasové aktivity ve městě a osadách včetně rozvoje jejich spolupráce A.1.2 Posílení vztahu místních obyvatel k městu a osadám A.2 Snížení kriminality a eliminace drogové problematiky 171 xx 173 xx A.2.1 Podpora prevence kriminality a protidrogová prevence A.2.2 Nastavení represivních opatření potírající kriminalitu a drogovou problematiku A.2.3 Posílení pocitu bezpečí obyvatel B Provoz a technické zabezpečení města B.1 Efektivní řízení Městského úřadu a organizací zřízených a založených městem 108 xii 1992 B.1.1 Zefektivnění činností úřadu včetně využití moderních technologií a postupů B.1.2 Podpora činností organizací zřízených a založených městem B.2 Rozvoj spolupráce a komunikace 144 xvii 1995 B.2.1 Posílení spolupráce a komunikace centra a osad B.2.2 Posílení spolupráce a komunikace s místními občany B.3 Zajištění technické infrastruktury 142 xvii 1995 B.3.1 Podpora technických služeb (Služby Bystřice s.r.o.) B.3.2 Podpora rozvoje tepelných zdrojů B.3.3 Optimalizace vodovodní sítě B.3.4 Podpora rozvoje ČOV B.3.5 Optimalizace kanalizační sítě B.3.6 Rozvoj veřejného osvětlení C Cestovní ruch C.1 Marketing a destinační management C.1.1 Podpora prezentace nabídky služeb v oblasti cestovního ruchu včetně zlepšení informovanosti potenciálních návštěvníků C.1.2 Podpora začlenění Bystřicka v rámci cestovního ruchu C.2 Optimalizace výstavby infrastruktury pro cestovní ruch C.2.1 Podpora využití stávající infrastruktury pro cestovní ruch C.2.2 Podpora rozvoje cyklo a pěší turistiky D Doprava D.1 Zlepšení stavu dopravního napojení a stavu komunikací 89 xi 90 xi D.1.1 Optimalizace silniční dopravy D.2 Zajištění dopravní obslužnosti území 89 xi 98 xi 97 xi D.2.1 Zvýšení dopravní obslužnosti města a osad veřejnou linkovou dopravou E Územní rozvoj/životní prostředí E.1 Sociální oblast a zdravotnictví 110 xii 1992 5.1.1 Posilování dostupnosti a úrovně poskytované sociální a zdravotní péče obyvatelstvu a zlepšení informovanosti občanů E.2 Bytová politika města 5.2.1 Optimalizace politiky bydlení E.3 Školství 5.3.1 Podpora udržitelnosti a rozvoj školství a školských zařízení E.4 Zaměstnanost a služby 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi E.4.1 Podpora malého a středního podnikání E.4.2 Podpora zaměstnanosti E.4.3 Podpora rozvoje a dostupnosti služeb E.5 Zvyšování kvality životního prostředí 89 xi 98 xi E.5.1 Rekultivace vodních ploch a údržba vodních toků E.5.2 Rozvoj osvěty v oblasti životního prostředí E.5.3 Podpora subjektů při získávání dotací v oblasti zkvalitňování životního prostředí E.6 Územní rozvoj 106 xii 1992 E.6.1 Optimalizace výstavby ve městě a osadách E.6.2 Optimalizace a narovnání majetkových vztahů 262682 5. komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava 2019–2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/5.komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-souvisejicich-aktivit-ve-meste-ostrava-na-obdobi-2019-2022.pdf 5. KPSSSA Ostrava 2019-2022 5-komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-souvisejicich-aktivit-ve-meste-ostrava-2019-2022 Koncepce 171 xx 173 xx 110 xii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae1 Ostrava Ostrava 1537315200 2019 2022 0 Oblast Cíl 1 SPOLEČNÉ (PRŮŘEZOVÉ) CÍLE 1.1 Plánovat síť sociálních služeb a souvisejících aktivit 1.2 Udržet stávající síť sociálních služeb a souvisejících aktivit včetně efektivního financování 1.3 Podporovat deinstitucionalizaci (transformaci ústavní péče v péči komunitní) a humanizaci pobytových sociálních služeb 1.4 Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení 1.5 Podporovat zaměstnávání osob se sníženým pracovním uplatněním 1.6 Zajistit informovanost laické i odborné veřejnosti včetně mezioborové spolupráce a spolupráce s městskými obvody 1.7 Podpora dobrovolnictví 2 SENIOŘI 2.1 Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami 2.2 Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí 2.3 Podílet se na podpoře pracovníků a pečujících 3 OBČANÉ S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM A PSYCHOSOCIÁLNÍMI OBTÍŽEMI 3.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro cílovou skupinu 3.2 Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním 3.3 Zajistit přenos informací mezi resorty o průběhu a realizaci transformace psychiatrické péče 3.4 Podporovat rozvoj pracovního uplatnění lidí s duševním onemocněním 4 OBČANÉ SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM 4.1 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke zrakově postiženým u laické i odborné veřejnosti 4.2 Zpřístupnit veřejný prostor a odstranit bariéry pohybu 5 OBČANÉ SE SLUCHOVÝM POSTIŽENÍM 5.1 Navýšit kapacitu a podporovat stabilizaci a kvalitu služeb pro lidi se sluchovým postižením 5.2 Podporovat rozvoj chybějících aktivit pro slyšící děti neslyšících rodičů a starší děti se sluchovým postižením 5.3 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke sluchově postiženým občanům u laické i odborné veřejnosti 6 OBČANÉ S MENTÁLNÍM, TĚLESNÝM A KOMBINOVANÝM POSTIŽENÍM 6.1 Podporovat rozvoj sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením včetně autismu 6.2 Zajistit adekvátní pomoc pečujícím rodinám při zabezpečení potřeb osob se zdravotním postižením a zvládání náročných životních situací 6.3 Zkvalitnit využití volného času lidem se zdravotním postižením 6.4 Usilovat o uznání Ostravy jako „Města bez bariér“ a pomáhat ke snižování stavebně-technických bariér ve městě 7 DĚTI A RODINA 7.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dětmi nacházející se v krizové situaci 7.2 Přispívat k realizaci preventivních opatření pro podporu rodin 7.3 Rozvíjet spolupráci aktérů v oblasti práce s rodinou s ohroženým dítětem 8 OBČANÉ OHROŽENÍ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM A SOCIÁLNĚ VYLOUČENÍ 8.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami 8.2 Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb 8.3 Vytvářet podmínky pro zvýšení zaměstnatelnosti 8.4 Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší 9 ROMSKÉ ETNIKUM 9.1 Zvýšit dostupnost sociálních služeb pro obyvatele ostravských ubytoven a dalších problémových lokalit 9.2 Přispívat k zajištění dostupnosti základních zdravotních služeb v sociálně vyloučených lokalitách 110 xii 1992 9.3 Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky 171 xx 173 xx 9.4 Podporovat komplexní přístup k prevenci kriminality a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách 171 xx 173 xx 10 PREVENCE KRIMINALITY 10.1 Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel 171 xx 173 xx 10.2 Rozvíjet systematickou práci s pachateli a usnadnit integraci osob propuštěných z výkonu trestu do běžného samostatného života 171 xx 173 xx 10.3 Minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování dětí a mládeže 171 xx 173 xx 10.4 Realizovat další specifická opatření v oblasti prevence kriminality 171 xx 173 xx 11 PROTIDROGOVÁ PREVENCE 11.1 Snížit potenciální rizika užívání návykových látek v oblasti nočního života a zábavy 171 xx 173 xx 11.2 Podporovat služby a aktivity pro specifické cílové skupiny uživatelů drog 171 xx 173 xx 11.3 Zvýšit míru informovanosti veřejnosti o praktickém dopadu podpory protidrogové politiky města 171 xx 173 xx 262683 Strategický plán rozvoje města Třebíče 2008-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategicky_plan_rozvoje_mesta_Trebice_2008_2013_strategicka_cast.pdf SPRM Třebíč strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-2008-2013 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 98 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 1221696000 2008 2013 0 Prioritní osa Opatření Podopatření A KVALITA ŽIVOTA A.1 Bydlení A.2 Školství, zdravotnictví a sociální služby 110 xii 1992 A.2.1 Modernizace a rozvoj školství – investiční akce A.2.2 Modernizace a rozvoj školství – neinvestiční akce A.2.3 Modernizace a rozvoj zdravotnictví A.2.4 Modernizace a rozvoj sociálních služeb A.3 Sport, kultura a volný čas 184 xxi 1996 A.3.1 Budování a modernizace sportovišť A.3.2 Rozvoj kultury vč. investičních akcí A.3.3 Rozvoj možností pro volný čas obyvatel A.4 Vzhled města 89 xi 98 xi B PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH B.1 Podnikání 15 ii 24 ii B.1.1 Podpora zakládání podniků a služeb B.1.2 Podpora rozvoje stávajících podniků B.1.3 Infrastruktura pro podnikání B.2 Cestovní ruch B.2.1 Památky Unesco B.2.2 Ostatní památky ve městě B.2.3 Zakládání a rozvoj infrastruktury cestovního ruchu B.2.4 Budování a modernizace stezek pro pěší, cyklisty, koně a lyžaře B.2.5 Marketingové aktivity pro rozvoj cestovního ruchu B.3 Lidské zdroje 60 vi 51 vi B.3.1 Vzdělávání zaměstnanců B.3.2 Vzdělávání a další formy podpory nezaměstnaným a osobám ohroženým sociálním vyloučením B.3.3 Celoživotní vzdělávání C INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ C.1 Životní prostředí 109 xii 60 vi 106 xii 107 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii C.1.1 Revitalizace vodních ploch C.1.2 Péče o krajinu C.1.3 Protipovodňová ochrana C.1.4 Environmentální vzdělávání vč. potřebné infrastruktury C.2 Technická infrastruktura 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 C.2.1 Komunikační infrastruktura C.2.2 Technická infrastruktura v oblasti životního prostředí (ČOV, kanalizace, vodovod) C.2.3 Modernizace energetické sítě C.3 Dopravní infrastruktura 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi C.3.1 Budování a opravy komunikací vč. chodníků C.3.2 Doprava v klidu C.3.3 Veřejná hromadná doprava D MANAGAMENT A VEŘEJNÁ ZPRÁVA D.1 Veřejná správa 171 xx 144 xvii 138 xvii 1995 176 xx D.1.1 Modernizace a úpravy objektů veřejné správy vč. pořízení vybavení D.1.2 Veřejná správa a ICT D.1.3 Vzdělávání ve veřejné správě D.1.4 Kooperace města s dalšími subjekty v ČR a zahraničí D.1.5 Zvyšování participace občanů při výkonu veřejné správy D.2 Bezpečnost 171 xx 173 xx D.2.1 Městská policie D.2.2 Ostatní složky bezpečnosti D.3 Management, řízení a kontrola SPR města 108 xii 1992 262684 Strategický plán rozvoje města Třebíče 2015-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova-cast.pdf SPRM Třebíč 2015-2019 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-2015-2019 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2015 2019 2015 0 Prioritní osa Strategický cíl Opatření A Kvalita života A.1 Vytvořit vhodné podmínky pro individuální bytovou výstavbu 15 ii 24 ii A.1.1 Zajistit pozemky pro individuální bytovou výstavbu A.1.2 Vybudovat technickou a dopravní infrastrukturu pro následnou bytovou výstavbu A.1.3 Vybudovat a rekonstruovat sociální bydlení A.1.4 Revitalizovat sídliště a stávající bytový fond města A.2 Zajistit vhodné podmínky pro kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti 110 xii 1992 A.2.1 Aktivní sledování a predikce demografického vývoje a realizace adekvátní reakce města (veřejné služby, školství) A.2.2 Opravy a rekonstrukce infrastruktury (zařízení) pro poskytování veřejné služby A.2.3 Zajistit realizaci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v rámci principu komunitního plánování A.2.4 Vytvořit koncepci sociální bytové politiky města A.3 Vytvořit vhodné podmínky občanům města pro aktivní trávení volného času 184 xxi 1996 A.3.1 Prohloubit spolupráci s organizacemi zajišťující volnočasovou činnost pro děti i dospělé A.3.2 Budovat novou a rekonstruovat stávající infrastrukturu pro volnočasové aktivity obyvatel města A.4 Zlepšit vzhled veřejných prostranství a stav životního prostředí ve městě A.4.1 Podporovat ekologicky šetrnou dopravu A.4.2 Realizovat konkrétní opatření Plánu odpadového hospodářství a trvale zkvalitňovat systém nakládání s odpady A.4.3 Systematická a dlouhodobá péče o krajinnou a městskou zeleň A.4.4 Revitalizace veřejných prostranství &#8211; revitalizace náměstí A.4.5 Revitalizovat sídliště a stávající bytový fond města A.5 Vytvořit podmínky a předpoklady pro zajištění maximální bezpečnosti občanů města 171 xx 173 xx A.5.1 Podporovat prevenci proti výskytu sociopatologických jevů A.5.2 Zajistit technické a technologické vybavení města prvky aktivní i pasivní bezpečnosti A.5.3 Zajistit dopravní bezpečnost ve městě B Podnikání a zaměstnanost B.1 Vytvořit vhodné podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi B.1.1 Aktivně podporovat zaměstnanost (projekt &#8222;práce na dálku&#8220;) B.1.2 Zkvalitnit a zpřístupnit podnikatelskou infrastrukturu (průmyslové zóny, brownfields, ICPI) B.2 Zvýšit turistickou návštěvnost města B.2.1 Budovat a modernizovat základní a doplňkovou infrastrukturu pro cestovní ruch B.2.2 Zajistit koncepční řízení cestovního ruchu a jeho marketing B.2.3 Posilovat kulturněhistorický potenciál města C Veřejná infrastruktura C.1 Zajistit efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury 138 xvii 1995 C.1.1 Budovat a modernizovat technickou (liniovou) infrastrukturu C.1.2 Modernizovat klíčové technické objekty města (např. ČOV) C.1.3 Pečovat o majetek města s péčí řádného hospodáře C.2 Zrekonstruovat a rozvíjet dopravní infrastrukturu ve městě a okolí 89 xi 90 xi C.2.1 Aktivně podporovat zklidnění dopravy ve městě C.2.2 Zajistit efektivní dopravní dostupnost a obslužnost v souladu s koncepcí &#8222;Doprava v klidu&#8220; C.2.3 Zajistit kvalitní dopravní napojení města na D1 a na okolní sídelní celky D Management, marketing a veřejná správa D.1 Posilovat principy Good Governance v činnosti samosprávy 138 xvii 1995 D.1.1 Zajistit efektivní a transparentní komunikaci vůči občanům D.1.2 Podporovat principy otevřenosti a zapojení občanů do procesů řízení města D.1.3 Podporovat meziobecní spolupráci D.2 Vytvářet, posilovat a rozvíjet &#8222;korporátní identitu města&#8220; 144 xvii 1995 D.2.1 Dokončit jednotný vizuální styl města D.2.2 Vybudovat stabilní &#8222;vnitrofiremní kulturu&#8220; města D.2.3 Zajistit vhodný způsob a formu marketingové komunikace a PR D.3 Zajistit management, řízení a vyhodnocení SPRM 138 xvii 1995 D.3.1 Zajistit řízení SPRM (institucionálně, finančně, personálně) 262685 Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_2021_2027_navrhova_cast.pdf SPRM Pelhřimov 2021-2027 strategicky-plan-rozvoje-mesta-pelhrimov-2021-2027 Strategický rámec 64 vii 172 xx 99 xi 171 xx 1994 132 xvi 1993 89 xi 135 xvi 16 ii 17 ii 15 ii 124 xiv 41 iv 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 118 xiii 57 vi 62 vii 68 vii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 83 x 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 84 x 54 vi 39 iv 22 ii 97 xi 1995 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae6 Pelhřimov Pelhřimov 2021 2027 0 Rozvojová oblast Priorita Opatření A Bydlení a občanská vybavenost města A.1 Zkvalitnění občanské vybavenosti pro bydlení, vzdělávání, sociální a zdravotní péči a volný čas 1994 132 xvi 135 xvi 15 ii 57 vi 52 vi 83 x 84 x 54 vi 22 ii 55 vi 51 vi 53 vi A.1.1 Rozvoj bydlení, modernizace a zvyšování kvality bytového a domovního fondu A.1.2 Modernizace školských i mimoškolských zařízení pro formální i neformální vzdělávání A.1.3 Zvyšování kvality a kapacity zařízení sociální a zdravotní péče A.1.4 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času, oddych a sport A.2 Zkvalitnění služeb pro obyvatele 1994 135 xvi 128 xv 130 xv 118 xiii 116 xiii A.2.1 Revize městských budov sloužících pro bydlení A.2.2 Modernizace a zefektivnění služeb v oblasti formálního i neformálního vzdělávání (včetně celoživotního) A.2.3 Modernizace a zefektivnění zdravotní a sociální péče včetně prevence A.2.4 Zkvalitnění nabídky pro trávení volného času (kulturní, sportovní a společenské dění) B Konkurenceschopná ekonomika města B.1 Podpora konkurenceschopného podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii B.1.1 Institucionální zabezpečení pro podporu (začínajících) podnikatelů/ek B.1.2 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury B.1.3 Podpora (inovativního) podnikání v odvětvích s vysokou přidanou hodnotou B.1.4 Propagace města jako vhodného místa pro podnikání B.2 Podpora zaměstnanosti obyvatel 64 vii 62 vii 68 vii 63 vii 1991 B.2.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce B.2.2 Zvyšování kvalifikace pracovní síly (měkké kompetence) B.2.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel na trhu práce C Cestovní ruch ve městě C.1 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu a propagace města 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv C.1.1 Zkvalitnění propagace města Pelhřimov jako významného turistického cíle s využitím značky &#8222;Pelhřimov – město rekordů&#8220; C.1.2 Zkvalitňování stávajících a vytváření nových programových „balíčků“ dle cílových skupin návštěvníků města C.1.3 Zkvalitňování stávajících a podpora rozvoje nových služeb v odvětví cestovního ruchu (gastronomické, zábavní, wellness a odlehčovací služby) C.1.4 Zintenzivnění stávajících a navazování nových partnerských vztahů přispívajících k růstu návštěvnosti města C.2 Podpora rozvoje turistické infrastruktury ve městě 1993 124 xiv 125 xiv C.2.1 Údržba stávajících a budování nových cyklistických a pěších tras C.2.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu (ubytovací, kulturní, sportovní a další společenská zařízení) C.2.3 Využití kulturního a historického bohatství města Pelhřimov pro rozvoj cestovního ruchu (rekonstrukce a údržba kulturních památek a lokalit odpovídajících jejich turistickému významu) C.2.4 Vytvoření víceúčelového informačního a rezervačního systému (aplikace) pro návštěvníky města D Dopravní a technická infrastruktura města D.1 Podpora rozvoje dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 90 xi 97 xi D.1.1 Zklidnění a zvýšení bezpečnosti dopravy ve městě D.1.2 Modernizace dopravní infrastruktury pro motorovou i bezmotorovou dopravu a pro pěší D.1.3 Rozvoj inteligentní městské hromadné dopravy D.2 Podpora rozvoje technické infrastruktury 16 ii 17 ii 15 ii 24 ii 22 ii D.2.1 Zkvalitnění stávající a budování nové technické infrastruktury města Pelhřimov D.2.2 Údržba stávajících a budování nových zdrojů pitné vody D.2.3 Rozvoj inteligentního hospodaření s energiemi, vodou a odpadem E Zdravé, bezpečné a inteligentní město Pelhřimov E.1 Zdravé město Pelhřimov 144 xvii 1995 E.1.1 Zajištění péče o přírodu a krajinu, o městskou zeleň i MPR E.1.2 Zajištění ochrany před extrémními přírodními jevy (sucho, povodně) a zvyšování kvality ovzduší E.1.3 Naplňování principů MA21 a propagace Pelhřimova jako „zdravého“ města E.2 Bezpečné město Pelhřimov 172 xx 171 xx 173 xx E.2.1 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města E.2.2 Zajištění eliminace výskytu společensky nežádoucích jevů a kriminality účinnou prevencí E.3 Inteligentní město Pelhřimov 41 iv 39 iv 33 iv E.3.1 Zavádění chytrých technologií do běžného života ve městě E.3.2 Zavádění dalších prvků eGovernmentu do komunikace mezi veřejnou správou, obyvateli a firmami 262686 Strategie rozvoje Libereckého kraje 2006-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srlk-2006-2020-2012-.pdf SRLK 2006-2020 strategie-rozvoje-libereckeho-kraje-2006-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 4 i 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 68 vii 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 184 xxi 5 i 38 iv 82 ix 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Strategie rozvoje Libereckého kraje 2006-2020 je dlouhodobým průřezovým dokumentem, jehož záměrem je vytvoření základního rámce rozvoje území Libereckého kraje s cílem stanovit hlavní směry a cíle pro rozvoj území. Dokument obsahuje obecné formulace cílů, opatření a aktivit. Vytváří obecný rámec pro zpracování Programu rozvoje kraje a dalších krajských resortních koncepcí a strategických dokumentů na úrovni obcí, měst, mikroregionů, místních akčních skupin atd. Strategie je implementována prostřednictvím Programu rozvoje Libereckého kraje 2014-2020. 1348531200 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2006 2020 2012 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 336/12/ZK SRLK 2006-2020 navazuje na Strategii regionálního rozvoje ČR 2014-2020. Vytváří obecný rámec pro zpracování Programu rozvoje kraje a dalších krajských resortních koncepcí a strategických dokumentů na úrovni obcí, měst, mikroregionů, místních akčních skupin atd. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_336_12_zk.pdf 0 Strategický cíl Rozvojové opatření Dílčí opatření A Dynamická a konkurenceschopná ekonomika A.1 Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí 171 xx 3 i 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 80 ix 32 iii 76 ix 5 i 176 xx A.2 Podpora vědy, výzkumu a zavádění inovací 171 xx 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 176 xx 33 iv A.3 Podpora funkcí zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství 150 xviii 153 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii A.4 Rozvoj cestovního ruchu jako významného sektoru ekonomiky kraje 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 A.4a Rozvoj turistické infrastruktury a služeb s důrazem na udržitelnost rozvoje cestovního ruchu A.4b Vytvoření fungujícího marketingového systému a podpora efektivní spolupráce mezi všemi aktéry cestovního ruchu A.4c Organizační struktura cestovního ruchu, lidské zdroje B Kvalitní a zdravé lidské zdroje B.1 Podpora celoživotního učení s důrazem na kvalitu života 64 vii 60 vi 59 vi 68 vii 52 vi 119 xiii 79 ix 76 ix 43 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 116 xiii B.1a Rozvoj a zkvalitňování systému počátečního vzdělávání B.1b Inovace systému terciárního vzdělávání B.1c Posílení adaptability a flexibility lidských zdrojů prostřednictvím dalšího vzdělávání B.2 Zvýšení zaměstnatelnosti a zaměstnanosti obyvatel 61 vii 62 vii 27 iii 66 vii 30 iii 63 vii 1991 B.3 Zajištění dostupnosti a kvality zdravotní péče a sociálních služeb, podpora zdravého životního stylu 70 viii 81 ix 118 xiii 187 xxi 71 viii 85 x 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 1996 117 xiii 116 xiii B.3a Zajištění dostupnosti a kvality zdravotní péče, podpora zdravého životního stylu B.3b Zajištění dostupnosti a kvality sociálních služeb B.3c Prevence projevů rasového násilí a pomoc při začlenění příslušníků národnostních menšin do většinové populace B.4 Podpora kulturních služeb, sportovních zařízení a zájmové činnosti obyvatel 73 viii 128 xv 120 xiii 131 xv 1 i 6 i 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii B.4a Podpora kulturních zařízení a zájmové činnosti obyvatel B.4b Podpora tělovýchovy a sportu B.5 Péče o kulturní a kulturně-historické dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv B.6 Zajištění dostupnosti a kvality bydlení, pracovního a veřejného prostředí 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 83 x 87 x B.7 Zajištění bezpečnosti obyvatel a majetku 172 xx 171 xx 173 xx 187 xxi 178 xx 1996 C Komplexní a kvalitní infrastruktura C.1 Průběžné zkvalitňování dopravní infrastruktury a její optimalizace 99 xi 89 xi 94 xi 100 xi 90 xi 92 xi C.2 Optimalizace dopravních systémů včetně jejich alternativ a zlepšení dopravní obslužnosti 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 92 xi C.3 Průběžné budování a modernizace technické infrastruktury včetně alternativních zdrojů 109 xii 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 1 i 2 i 1992 C.4 Zavádění a rozvoj informačních a komunikačních technologií 45 v 48 v 139 xvii 1995 D Zdravé životní prostředí bez zátěží D.1 Snižování škodlivých vlivů na životní prostředí a zdraví obyvatel 109 xii 21 ii 15 ii 102 xii 1992 103 xii D.2 Předcházení a řešení dopadů lidské činnosti na životní prostředí a zdraví 104 xii 4 i 102 xii 108 xii 1 i 6 i 1992 D.2a Aktivity podporující princip prevence D.2b Aktivity podporující následné řešení negativních vlivů na složky životního prostředí a veřejné zdraví D.2c Aktivity podporující monitoring a vyhodnocování stavu složek životního prostředí a veřejného zdraví D.3 Péče o krajinu, trvale udržitelné využívání krajinného a přírodního potenciálu 104 xii 4 i 106 xii 110 xii 1 i 107 xii 2 i 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 D.3a Zvyšování druhové rozmanitosti a ekologické stability s důrazem na ohrožené druhy D.3b Tvorba a šetrné využití krajiny, ochrana krajinného rázu území s dochovanými přírodními a estetickými hodnotami D.3c Maximální ochrana zemědělského půdního fondu a PUPFL D.3d Zodpovědné a hospodárné nakládání s neobnovitelnými zdroji D.4 Posilování ekologického povědomí obyvatel 119 xiii 116 xiii E Udržitelný rozvoj území a občanské společnosti E.1 Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční 171 xx 176 xx E.1a Vnitřní spolupráce E.1b Vnější spolupráce E.2 Rozvoj městských oblastí 171 xx 173 xx 1 i 6 i E.3 Rozvoj venkovských oblastí 142 xvii 150 xviii 1995 154 xviii 149 xviii 148 xviii E.4 Koncepční řízení rozvoje 137 xvii 1995 E.4a Strategické plánování E.4b Územní plánování E.5 Podpora rozvoje občanské společnosti 144 xvii 187 xxi 72 viii 69 viii 1995 1996 E.6 Zkvalitnění veřejné správy 141 xvii 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 262687 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Libereckého kraje 2011-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/evvo-2011-2020.pdf EVVO 2011-2020 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-libereckeho-kraje-2011-2020 Expertní plán 59 vi 141 xvii 144 xvii 187 xxi 139 xvii 52 vi 83 x 87 x 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument, který na základě analýzy plnění cílů koncepce EVVO v období 2003-2009 a SWOT analýzy představuje vizi Libereckého kraje, cíle a opatření, prostřednictvím kterých bude vize realizována. Cílem je zvýšení povědomí a znalostí obyvatel o životním prostředí. Dokument má přispívat k přijetí zodpovědnosti za stav životního prostředí a vytvářet podmínky pro konkrétní zapojení jednotlivce do ochrany životního prostředí. EVVO 2011-2020 obsahuje akční plán na období 2011–2013 a zahrnuje celkem 19 cílů, k nimž jsou přiřazena opatření. Každé opatření obsahuje termín plnění, odpovědného garanta a spolupracující subjekty – klíčového partnera a další subjekty. Nový akční plán na období 2016-2020 byl schválen Zastupitelstvem Libereckého kraje dne 21.06.2016 a tvoří samostatný dokument. 1277164800 Liberecký kraj - Odbor životního prostředí a zemědělství 2011 2020 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 201/10/ZK Dokument vyplývá ze Státního programu EVVO ČR. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_201_10_zk.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 1 EVVO v rodinách a předškolním vzdělávání 1.1 Rodiče dětí v předškolním věku mají dostatečné příležitosti k získání informací o vlivu přírodního prostředí na rozvoj a zdraví dítěte a mají možnost využít existující nabídky vzdělávacích a osvětových programů z oblasti EVVO 52 vi 83 x 87 x 51 vi - Podporovat aktivity organizací, které pořádají programy a publikují informace s tematikou EVVO pro rodiny s dětmi 1.2 Mateřské školy systematicky začleňují principy EVVO v rámci svého provozu a ve výchovně vzdělávacím procesu 52 vi 51 vi - Koordinovat síť Mrkvička – síť mateřských škol realizujících EVVO, poskytovat MŠ informační a metodický servis, nabízet vzdělávací materiály a vzdělávací programy pro pedagogy MŠ - Vytvářet podmínky pro snižování nepříznivých dopadů provozu MŠ na životní prostředí – publikovat informační a metodické materiály, motivovat zřizovatele škol k podpoře této činnosti, formou grantového fondu podporovat tyto aktivity i finančně, preferovat environmentálně šetrná řešení při rozhodování o investicích 2 Základní a střední vzdělávání 2.1 Školy přistupují k EVVO systematicky a aktivně 54 vi 51 vi 53 vi - Systematicky podporovat začleňování EVVO do ŠVP škol, metodicky a informačně podporovat hodnocení EVVO 2.2 Nabídka služeb a programů nabízených základním a středním školám vzdělávacími subjekty v oblasti EVVO je kvalitní a stabilizovaná 54 vi 51 vi 53 vi - Rozvíjet síť vzdělávacích organizací a institucí působících v oblasti EVVO, zajistit udržitelnost této sítě a rovnoměrnost nabídky na celém území LK, systematicky podporovat nabídku vzdělávacích programů poskytovaných v rámci této sítě jako veřejnou službu. Nabídku programů vyhodnocovat z hlediska zahrnutí klíčových témat EVVO, pokrytí území kraje a uspokojení poptávky po službách EVVO - Propagovat nabídku ověřených a kvalitních vzdělávacích programů na www.ekovychovalk.cz, motivovat školy k jejich využívání - Sledovat a vyhodnocovat kvalitu poskytovaných programů EVVO nabízených školám 2.3 Školy a školská zařízení minimalizují nepříznivé dopady svého provozu na životní prostředí 54 vi 51 vi 53 vi - Vytvářet podmínky pro snižování nepříznivých dopadů provozu ZŠ a SŠ na životní prostředí – publikovat informační a metodické materiály, motivovat zřizovatele škol k podpoře této činnosti, formou grantového fondu podporovat tyto aktivity i finančně, preferovat environmentálně šetrná řešení při rozhodování o investicích 3 Vyšší odborné a vysokoškolské vzdělávání 3.1 Studenti připravující se na pedagogické profese na Technické univerzitě v Liberci mají možnost absolvovat předmět zaměřený na teorii a metodiku EVVO 56 vi 55 vi 51 vi - Spolupracovat s Technickou univerzitou v Liberci, podporovat zapojení pedagogů a studentů do výzkumu v oblasti EVVO a nabídky programů EVVO v Libereckém kraji 3.2 Veřejné a státní VOŠ a Technická univerzita v Liberci začleňují environmentální principy do svého provozu a vzdělávacího procesu 56 vi 55 vi 51 vi - Spolupracovat s VOŠ a Technickou univerzitou v Liberci při snižování nepříznivých dopadů provozu na životní prostředí – publikovat informační a metodické materiály, motivovat zřizovatele škol k podpoře této činnosti, formou grantového fondu podporovat tyto aktivity i finančně, preferovat environmentálně šetrná řešení při rozhodování o investicích 4 Další vzdělávání v oblasti veřejné správy, podnikatelské sféře a neziskových organizacích 4.1 Zaměstnanci úřadů veřejné správy mají základní environmentální znalosti a uplatňují je v rámci praxe úřadů 59 vi 141 xvii 1995 51 vi - Podporovat environmentální vzdělávání úředníků územně samosprávních celků v souladu se systémem vzdělávání úředníků územně samosprávních celků s využitím akreditovaných vzdělávacích programů a dalších forem vzdělávání, např. e-learningových kurzů - Podporovat snižování nepříznivých dopadů provozu úřadů veřejné správy na životní prostředí 4.2 Roste počet podniků a organizací uplatňujících environmentální principy a zavádění environmentálních dobrovolných nástrojů řízení, jejichž součástí je i EVVO zaměstnanců 59 vi 51 vi - Informačně a metodicky podporovat firmy a organizace uplatňující environmentální principy a zavádějící dobrovolné environmentální nástroje, jejichž součástí je EVVO zaměstnanců, v rámci propagace Libereckého kraje propagovat regionální environmentálně šetrné výrobky 5 Další vzdělávání pedagogických pracovníků 5.1 Standard a nabídka programů DVPP zajišťuje, že pedagogičtí pracovníci v Libereckém kraji jsou kvalitně připraveni pro zařazení environmentálních témat a souvislostí do vzdělávacích programů 59 vi 51 vi - Systematicky podporovat nabídku DVPP pro řídící pracovníky, školní koordinátory EVVO a ostatní pedagogické pracovníky, zejména nabídku akreditovaných programů a aktivity informačních a metodických sítí pedagogů EVVO (MRKEV) 5.2 Jsou vytvořeny podmínky pro systematické vzdělávání pracovníků vzdělávacích institucí neziskového charakteru – vzdělavatelů a lektorů 59 vi 187 xxi 51 vi 1996 - Systematicky podporovat nabídku vzdělávání pro pracovníky vzdělávacích institucí neziskového charakteru – vzdělavatelů a lektorů, zejména nabídku akreditovaných programů. Podílet se na vzniku systému dalšího vzdělávání a ověřování kvality lektorů EVVO 6 Oblast veřejnosti 6.1 Veřejnost má možnost využívat nabídku environmentálního zájmového vzdělávání a osvětových programů 59 vi 51 vi - Podporovat osvětu a šíření informací mezi veřejností z oblasti ochrany životního prostředí, zemědělství, lesnictví a vodního hospodaření s vazbou na životní prostředí, a to formou publikování informací, pořádání programů a podpory realizace osvětových programů dalších subjektů 6.2 Veřejnost má k dispozici aktuální a objektivní informace o stavu životního prostředí v Libereckém kraji a účastní se rozhodování o něm 144 xvii 1995 - Podporovat akce zapojující veřejnost do rozhodování v oblasti životního prostředí, poskytovat informace a metodickou podporu pro realizaci Místní Agendy 21, podporovat dobrovolnictví a propagovat ho jako žádoucí formu aktivního zapojování veřejnosti do péče o životní prostředí 7 Infrastruktura, koordinace, spolupráce a komunikace v EVVO, kvalitní nabídka programů 7.1 Je vytvořena funkční stabilní síť aktérů, partnerů a institucí, která rovnoměrně pokrývá Liberecký kraj a jejíž účastníci vzájemně komunikují a sdílejí informace a zkušenosti 187 xxi 139 xvii 1995 1996 - Podporovat aktivity existujících sítí v EVVO (Mrkvička, MRKEV) a využívat příklady jejich dobré praxe pro širší komunikaci ostatních organizací a institucí v oblasti EVVO, podporovat pořádání společných akcí a publikační činnost 7.2 Je vytvořen stabilní mechanismus efektivní koordinace a metodického vedení v oblasti EVVO 144 xvii 1995 - Obnovit činnost mezirezortní pracovní skupiny (bývalého poradního výboru), konstituovat její pozici v rámci Libereckého kraje a mezi subjekty aktivními v EVVO, formulovat její statut, plán činnosti, komunikační strategii 7.3 Všechny cílové skupiny mají možnost volby kvalitních služeb EVVO 139 xvii 1995 - Monitorovat kvalitu poskytovaných programů a služeb EVVO, přijmout standardy kvality a podmínky pro certifikaci služeb a lektorů stanovené na celorepublikové úrovni 8 Indikátory 8.1 Indikátory navržené v Akčním plánu na období 2011–2013 jsou ověřovány a průběžně aktualizovány 139 xvii 1995 - Formulovat konkrétní hodnoty indikátorů k jednotlivým opatřením na základě schváleného rozpočtu Libereckého kraje, monitorovat naplňování indikátorů a hodnotit realizaci opatření s vazbou na cílový stav, aktualizovat indikátory pro další období 9 Finanční rámec pro EVVO 9.1 Pro rozvoj EVVO jsou zajištěny prostředky z rozpočtu Libereckého kraje 139 xvii 1995 - V rámci stanovených výdajových limitů vyčlenit prostředky z rozpočtů rezortů na plnění úkolů akčního plánu formou jednorázových a víceletých zakázek 9.2 Pro rozvoj EVVO jsou využívány prostředky z rozpočtu ČR, EU a finančních mechanismů dalších zemí 139 xvii 1995 - Na podporu EVVO efektivně využívat prostředky ze státního rozpočtu a dalších veřejných rozpočtů - V rámci stanovených limitů vyčlenit prostředky na spolufinancování, popř. na podporu předfinancování projektů dalších subjektů v oblasti EVVO, které významně přispívají k rovnoměrnému pokrytí Libereckého kraje nabídkou kvalitních programů EVVO 262688 Plán regionální péče pro oblast duševního zdraví v Praze 2020-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-05_plan_pece_o_dusevni-zdravi_2020-2030.pdf PRPODZ HMP 2020-2030 plan-regionalni-pece-pro-oblast-dusevniho-zdravi-v-praze-2020-2030 Expertní plán 64 vii 169 xix 1994 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 144 xvii 118 xiii 138 xvii 52 vi 78 ix 76 ix 54 vi 1995 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Záměrem tohoto dokumentu je popsat principy a základní prvky nově strukturované regionální sítě péče o duševní zdraví v Hlavním městě Praze tak, jak je plánována v rámci implementace Strategie Reformy psychiatrie v ČR. Dokument vzniká v rámci aktivity „Regionální sítě“ projektu Deinstitucionalizace, který je nástrojem implementace reformy. Cílem dokumentu je poskytnout strukturální oporu pro plánování a strukturování zdravotních, sociálních a dalších služeb v kraji tak, aby vnikla synergická a efektivní síť péče o duševní zdraví, která odpovídá poskytované péči ve vyspělých zemích. Akční plány 1651449600 Ministerstvo zdravotnictví ČR 2020 2030 projednán Krajskou koordinační skupinou Reformy péče o duševní zdraví pro Prahu, schválený Výkonným výborem Reformy PDZ při MZ ČR v dubnu 2021, odsouhlasený usnesením Rady hl. m. Prahy číslo 985/2022 ze dne 2. 5. 2022 Tento dokument byl zpracován v rámci projektu „Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné“, reg. číslo: CZ 03.2.63/0.0/0.0/15_039/0006213, který je realizován Ministerstvem zdravotnictví ČR v rámci Operačního programu Zaměstnanost spolufinancovaného z Evropského sociálního fondu. 0 část-oblast strategický cíl 1 Řízení a koordinace reformy a sítě na úrovni kraje 1.1 Existuje stálá řídící skupina / komise &#8211; pro plánování, realizaci i hodnocení změn v oblasti péče o duševní zdraví. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 1.2 Výstupy plánování na úrovni řídící skupiny i pracovních skupin se promítají do SPRSS, komunitních plánů MČ i do rozhodování ZP a do dalších koncepčních a strategických záměrů na území hl. m. Prahy. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 1.3 Plán rozvoje péče o duševní zdraví hl. m. Prahy je provázán na Plán Středočeského kraje. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 1.4 Instituce i jednotlivé osoby, které se podílejí na Reformě, mají přístup k aktuálním informacím o stavu Reformy i k potřebným dokumentům Reformy. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 1.5 Služby v systému efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče a zajištění péče prioritně přímo v komunitě. Je zaveden princip multidisciplinární spolupráce. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 1.6 Transformace PNB je plánována a realizována ve spolupráce s MHMP, poskytovateli sociálních a zdravotních služeb v regionu i uživatelských a rodičovských organizací. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 2 Financování 2.1 Zajistit postupné navyšování objemu finančních prostředků do rozvoje terénních sociálních služeb, podpoře bydlení i dalších potřebných sociálních služeb v souvislosti s Reformou péče o duševní zdraví. Zajistit podporu inovativních a pilotních projektů Reformy. Vedle CDZ pro SMI také MDT pro děti a adiktologický MDT. 81 ix 76 ix 2.2 Zajištění financování zdravotních terénních služeb v návaznosti na realizaci pilotních projektů a na dlouhodobý záměr budování terénních multidisciplinárních týmů (CDZ) v Praze prostřednictvím úhrad zdravotní péče umožní vybudování 14 CDZ na území Hl. m. Prahy. 81 ix 118 xiii 76 ix 116 xiii 2.3 Zajištění finančních prostředků na podporu svépomocných aktivit uživatelů a rodinných příslušníků, podporu pečujících, podporu zaměstnávání lidí s duševním onemocněním, destigmatizačních aktivit, programů primární prevence, vzdělávání a podporu přístupu zotavení, na rozvoj inovativních programů, včetně financování služeb a programů na sociálně zdravotním pomezí. 81 ix 118 xiii 76 ix 116 xiii 2.4 Zajištění financování zdravotních služeb v návaznosti na dlouhodobou koncepci péče o duševní zdraví v Praze (zejména restrukturalizaci lůžkové péče, budování psychiatrických ambulancí s rozšířenou péčí, posilování psychoterapeutické péče). Hledat možnosti financování pobytových služeb na sociálně zdravotním pomezí. 81 ix 118 xiii 76 ix 116 xiii 2.5 Zajištění finančních prostředků na řízení, koordinaci, plánování a monitorování rozvoje péče o duševní zdraví (Reformy) – výkonného týmu Reformy. 81 ix 118 xiii 76 ix 116 xiii 2.6 Zajištění dostatečného finančního příjmu pro lidi s duševním onemocněním, závislostí, dlouhodobě hospitalizovaným v PNB, aby mohli žít v běžných podmínkách. 169 xix 158 xix 81 ix 76 ix 3A Síť služeb pro lidi se závažným duševním onemocněním (SMI) 3A.1 CDZ V Praze působí 14 týmů CDZ (cca 1 CDZ na 100.000 obyvatel). CDZ se budou rozvíjet postupně, některé prostřednictvím podpory MZ v rámci pilotních projektů CDZ&#8230; 118 xiii 116 xiii 3A.2 BYDLENÍ Vytvořit v Praze příležitosti pro bydlení i zabezpečit dostatečnou podporu takovou, aby lidé s duševním onemocněním mohli bydlet v běžných podmínkách. Téměř 730 osob s dlouhodobým duševním onemocněním v kraji potřebuje bydlení a podporu v bydlení. 1994 135 xvi 3A.3 ZAMĚSTNÁVÁNÍ Bude zajištěna variabilní a individuální podpora při návratu na pracovní trh. Předpokládáme, že celkem 726 osob s dlouhodobým duševním onemocněním v kraji bude potřebovat podporu při nalezení a udržení práce. 64 vii 1991 3A.4 PODPORA V KRIZI / AKUTNÍ PÉČE Lidem, které tíží krizová situace v oblasti duševního zdraví bude poskytnuta kvalitní, efektivní, neprodlená podpora cílená na charakter jejich problémů. Bude zajištěn systém triage a dobrá kooperace zapojených služeb tak, aby byla zajištěna kontinuita péče. Krizová pomoc bude zajišťována vhodnou formou (telefonická, terénní, ambulantní či stacionární, konciliární, příp. lůžková. Péče bude geograficky rovnoměrně rozložena tak, aby se zvýšila dostupnost péče pro všechny Pražany, počet psychiatrických lůžek na jednom místě bude omezen (120 lůžek max.) tak, aby se necentrovala psychiatrická péče na jednom místě a nevytvářela určité ghetto. 118 xiii 116 xiii 3A.5 NÁSLEDNÁ LŮŽKOVÁ PÉČE Transformace psychiatrické nemocnice umožní postupné zrušení lůžek následné péče, a to v návaznosti na budování komunitních služeb. V horizontu do roku 2030 lze plánovat redukci na 330 lůžek následné péče, ze stávajícího počtu 998 tedy na cca 30%. 118 xiii 116 xiii 3A.6 AMBULANTNÍ PÉČE Síť psychiatrických ambulancí je systémově provázána s vytvořenými CDZ a je zajišťována dostatečná kapacita a dostupnost klinicko-psychologické a psychoterapeutické péče. Je nastavena spolupráce mezi CDZ / TDZ a praktickými lékaři. 118 xiii 116 xiii 3A.7 SELF PODPORA/PODPORA PEČOVATELŮ Zajistit podporu pro uživatelské a rodičovské programy a aktivity. 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii 3A.8 VOLNÝ ČAS/REKREACE Praha podporuje využívání běžných programů v komunitě lidmi s duševním onemocněním, cíleně podporuje programy umožňující jejich sebeuplatnění a seberealizaci (např. formou výtvarných aktivit). 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 3A.9 OSTATNÍ Je nastavená spolupráce se službami, které jsou primárně pro jiné cílové skupiny, ale zároveň mají ve službách také osoby s SMI. Služby péče o duševní zdraví jsou schopny poskytovat těmto službám odpovídající podporu, aby byla zajištěna kvalitní a odborná služba. 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 3B Síť služeb pro děti s potřebou podpory v oblasti duševního zdraví 3B.1 KOORDINACE Bude aktivně vytvářen systém koordinace mezi jednotlivými službami pro děti a dorost, a to napříč resorty tak, aby umožnil celostní multidisciplinární řešení a kontinuální podporu. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 3B.2 PREVENCE, DGPosílení prevence a možnosti časné identifikace dětí v psychosociálním riziku. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 3B.3 SLUŽBY Zajistit dostatečnou podporu dětem a mladistvým a jejich rodinám přímo v místě, kde žijí. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví 59 vi 118 xiii 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 3B.5 NEFORMÁLNÍ PODPORA Zapojení neformální podpory do systému péče. 59 vi 118 xiii 78 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 3.C Síť služeb pro seniory s kognitivním deficitem 3C.1 KOORDINACE Postavit systém koordinace péče o lidi s demencí a navrhnout další rozvoj koordinace i systému péče (Návrh bude reflektovat stávající zkušenosti a zdroje). 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 3C.2 VČASNÁ DIAGNOSTIKA A NABÍDKA POMOCI V návaznosti na opatření NAPAN zabezpečit včasnou detekci a diagnostiku demence a zajistit návaznou pomoc pro dotčené osoby a jejich rodiny. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 3C.3 SLUŽBY Posílit terénní a ambulantní komunitní služby. 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 3C.4 NEFORMÁLNÍ PODPORA Cíleně podporovat pečující a svépomocné aktivity. 118 xiii 138 xvii 1995 116 xiii 4 Lidské zdroje a odborná příprava 4.1 Je připravena a realizována strategie zajištění dostatku pracovníků v oblasti péče o duševní zdraví (nastavení oboustranně výhodné spolupráce, stáže, apod.) 59 vi 118 xiii 138 xvii 1995 51 vi 116 xiii 4.2 Všichni odborní pracovníci ve službách pro duševní zdraví jsou vzdělávání v tématech jako je multidisciplinární přístup, recovery přístup, v měkkých dovednostech (práce se vztahem, respektující komunikace apod.), ve znalosti lidských práv a jejich uplatňování v praxi, ve znalosti konceptu patient-centered care, ve znalosti komunitní péče. 59 vi 118 xiii 138 xvii 1995 51 vi 116 xiii 4.3 Pracovníci spolupracujících služeb (praktičtí lékaři, pracovníci IZS, škol, úřadů veřejné správy, ad. Jsou vzděláváni v základních znalostech a přístupech v oblasti péče o duševní zdraví. 59 vi 118 xiii 138 xvii 1995 51 vi 116 xiii 5 Destigmatizace 5.1 Je zajištěno systematické informování odborné i laické veřejnosti o problematice duševního zdraví, o službách v oblasti duševního zdraví i o průběhu Reformy. 144 xvii 138 xvii 1995 5.2 Existuje a realizuje se každoroční plán destigmatizačních kampaní a akcí. 144 xvii 138 xvii 1995 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. 138 xvii 52 vi 54 vi 1995 55 vi 51 vi 53 vi 5.4 Každoročně probíhají destigmatizační a edukační aktivity pro jednotlivé cílové skupiny &#8211; pracovníci veřejné správy včetně IZS, pracovníci zdravotních a sociálních služeb, školství, lidé s duševním onemocněním a jejich rodinní příslušníci, novináři a pracovníci médií, místní komunity. 144 xvii 138 xvii 1995 6 Advocacy – Obhajoba zájmů klientů a jejich rodinných příslušníků 6.1 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou zastoupeni ve všech orgánech Reformy na krajské úrovni, účastní se rozhodovacích procesů o Reformě v Praze. 144 xvii 138 xvii 1995 6.2 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci se podílejí na kontrole a hodnocení sociálních a zdravotních služeb v Praze. 144 xvii 138 xvii 1995 6.3 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou podporováni a edukováni v tom, aby mohli plnit roli v rozhodovacích a kontrolních orgánech. 144 xvii 138 xvii 1995 7 Zlepšení kvality systému péče o duševní zdraví a lidská práva 7.1 Přeměna systému existujících sociálních a zdravotních služeb na služby, které umožní na území Prahy naplňovat potřeby osob s duševním onemocněním (s ohledem na rozdílné diagnózy, věk apod.) v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením. 59 vi 118 xiii 138 xvii 1995 51 vi 116 xiii 7.2 Nastavení systému hodnocení úrovně naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotnických a sociálních službách na území Hl.m.Prahy a v organizacích, které MHMP zřizuje (např.s využitím standardů WHO Quality Rights Tool Kit). 59 vi 118 xiii 138 xvii 1995 51 vi 116 xiii 7.3 Systém opatrovnictví a samotný výkon prováděný veřejnými opatrovníky i rodinnými příslušníky v Praze bude respektovat Úmluvu o právech se zdravotním postižením i principy recovery. 59 vi 118 xiii 138 xvii 1995 51 vi 116 xiii 262689 Zásady rozvoje pěší dopravy na území hl. m. Prahy (2010) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha_c.1_k_usneseni_rady_hmp-14-.pdf ZRPD HMP 2010 zasady-rozvoje-pesi-dopravy-na-uzemi-hl-m-prahy-2010 Expertní plán 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 97 xi 1995 1992 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Základním cílem Zásad je zlepšit podmínky pro pěší dopravu na území hl.m. Prahy při přípravě nových staveb a projektů či rekonstrukcí stávajících komunikací a zrovnoprávnit postavení chodců s dalšími druhy dopravy. Chůze je základním a přirozeným způsobem pohybu a proto je třeba při plánování rozvoje města, rekonstrukcích a navrhování nových komunikací dbát i na zachování a rozvoj pěších vazeb. Dokument rozvíjí dopravní politiku hl. m. Prahy pro oblast nemotorové pěší dopravy a stanovuje Zásady a priority města při prosazování cest pro pěší a doporučuje vhodná opatření. 1283212800 Magistrát hlavního města Prahy 2010 Odsouhlaseno usnesením Rady HMP č. 1449 ze dne 31.8.2010 Zásady rozvoje pěší dopravy (dále jen „Zásady“) vznikly na základě usnesení Výboru dopravy Zastupitelstva hl. m. Prahy ze dne 13.9. 2007. Následně vznikla pracovní skupina sestavená ze zástupců odboru dopravy MHMP, Útvaru rozvoje hl.m. Prahy, Technické správy komunikací hl.m. Prahy, zástupců městských částí a neziskových organizací https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp-9-.pdf 0 Hlavní cíl Zásada Opatření - Rozvoj pěší dopravy na území hl. m. Prahy 1 Operativně odstraňovat závady a nedostatky na stávajících komunikacích pro chodce 99 xi 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 - Průběžně odstraňovat stavební a jiné závady a nedostatky na komunikacích pro chodce, které omezují volnost a bezpečnost pohybu chodců a brání plynulé a příjemné chůzi. Jsou to například nerovnosti povrchu, špatný sklon, nedostatečné osvětlení apod. Stále častější závadou je neoprávněné stání vozidel na nedostatečně širokých chodnících, které omezuje zejména chůzi/pohyb osob s omezenou schopností pohybu. 2 Zvyšovat bezpečnost a ochranu chodců v provozu na pozemních komunikacích a posilovat subjektivní pocit bezpečí chodců 99 xi 89 xi 142 xvii 98 xi 1995 - Uplatňovat účinná a pro danou lokalitu vhodná opatření ke snížení rychlosti jízdy vozidel tam, kde to je nezbytné, zejména v místech soustředěného pohybu většího množství chodců, v oblasti přechodů pro chodce a míst pro přecházení, zastávek veřejné hromadné dopravy, v městských prostorech se smíšeným provozem vozidel a chodců. - Dávat přednost oddělení provozu chodců a cyklistů při řešení souběžně vedených pěších a cyklistických tras. - Zkracovat dlouhé čekací doby chodců na signál „volno“ na světelně řízených přechodech, zejména v centru města a v dalších místech soustředěného pohybu chodců. - Zřizovat stavebně upravená místa pro přecházení přes jízdní pruhy/pásy v místech soustředěné poptávky chodců na jejich přejití. - Zlepšovat veřejné osvětlení komunikací pro chodce hlavně v prostoru přechodů nebo míst pro přecházení, zastávek veřejné hromadné dopravy a ve společném dopravním prostoru se smíšeným provozem vozidel a chodců. - Odstraňovat na pěších trasách temná a neudržovaná místa, nepřehledná zákoutí, přerostlou zeleň apod. - Zajistit na pěších trasách dobrou orientaci chodců. - Zlepšovat vybavenost a čistotu komunikací pro chodce. - Chránit chodce před nepohodou zejména v místech většího soustředění chodců a v prostorech zastávek a stanic veřejné hromadné dopravy. - Posilovat subjektivní pocit bezpečí chodců na pěších cestách vytvářením příjemného a zajímavého prostředí, případně i zajištěním bezpečnostního dohledu. - Zkvalitňovat informovanost a výchovu všech účastníků provozu na pozemních komunikacích, zdůrazňovat základní zásadu vzájemné ohleduplnosti a účinně vymáhat dodržování pravidel provozu na pozemních komunikacích. 3 Respektovat potřeby osob s omezenou schopností pohybu a orientace, seniorů, rodičů s malými dětmi a mládeže 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi - Zpřístupnit v co největším rozsahu komunikace pro chodce všem osobám s omezenou schopností pohybu a orientace. Vytvářet podmínky pro to, aby se tyto osoby mohly pohybovat po městě stejně volně, plynule a bezpečně jako osoby bez těchto omezení. - Usilovat o přímé vedení páteřních pěších tras, spojujících významné zdroje a cíle chodců. Pokud nelze při bezbariérovém řešení komunikace pro chodce dodržet požadavek na její přímé vedení, provést co nejpřirozenější rozdělení konkrétního úseku komunikace na část přímou a bezbariérovou (vedenou s oklikou) - Zachovat dostatečnou volnou průchozí šířku chodníků i v místech, kde je na chodníku povoleno stání automobilů za účelem parkování nebo zásobování nebo kde jsou zřízeny „předzahrádky“ restauračních či podobných zařízení nebo umístěny jiné překážky (kiosky, sloupy apod.). - Upravit nevhodně řešené přechody pro chodce, které nemají bezbariérovou úpravu a potřebné hmatové prvky. Zohlednit potřeby osob s poškozením sluchu. - Doplnit na pěších trasách chybějící vodicí prvky pro osoby se zrakovým postižením, zejména v přestupních uzlech a na nástupištích stanic metra a dalších systémů integrované veřejné hromadné dopravy. - Usnadnit překonávání větších výškových rozdílů na pěších trasách, zejména přístupů do podchodů a na stanice metra, pohyblivými schody nebo výtahy, pro osoby s omezenou schopností pohybu případně i mechanickými plošinami. 4 Systémově řešit pěší provoz ve městě 99 xi 89 xi 142 xvii 98 xi 97 xi 1995 - Považovat chůzi, kterou začíná a končí též každá cesta vykonávaná i různými dopravními prostředky, za rovnocennou, a v některých částech města prvořadou součást městské dopravy. - Řešit pěší provoz v souvislostech s ostatními druhy dopravy tak, aby byly zajištěny dobré vazby mezi spolupracujícími složkami dopravy a odstraňovány závady bránící rozvoji pěšího provozu a pohybu chodců. Za tím účelem cíleně a s ohledem na konkrétní část města diferencovaně regulovat automobilovou dopravu, zejména individuální, a dosáhnout těsné vazby pěšího provozu a veřejné, zejména městské hromadné dopravy. - Zajistit provoz různých druhů dopravy v obvykle omezeném veřejném prostoru v zastavěném území města. Využít v maximální míře organizačních a stavebních opatření ke zklidnění dopravy a zvýšení bezpečnosti chodců, vhodných pro danou lokalitu. 5 Zohledňovat potřeby chodců v koordinovaném územním a dopravním plánování 99 xi 89 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 97 xi 1995 - Vytvářet příznivé podmínky pro chůzi již při urbanistickém plánování města a jeho příměstských oblastí, nepodporovat životní styl závislý na automobilu. - Navrhovat nové územní celky tak, aby lidé užívající tyto celky měli v pěší dostupnosti většinu objektů a zařízení denně potřebných - Respektovat existující pěší trasy při tvorbě sítě komunikací pro chodce v přestavovaných nebo nově budovaných územních celcích města a vycházet při návrhu nových pěších cest z jejich historických tras. - Propojit páteřními pěšími trasami území města s jeho příměstskou oblastí, s okolními obcemi a krajinou. - Zcela dopravně integrovat stávající sídelní útvary v příměstské oblasti Prahy, které mají těsné funkční vazby k městu, s vnitroměstskou dopravou a odpovídajícím způsobem řešit v městské aglomeraci síť pozemních komunikací tak, aby umožnila uspokojit pokud možno přímými, bezpečnými, dostatečně kapacitními a pohodlnými trasami každodenní vztahy a potřeby chodců a cyklistů. 6 Páteřní pěší trasy řešit bez oklik a bariér 99 xi 89 xi 142 xvii 98 xi 97 xi 1995 - Vytvořit pro základní přepravní funkci ve městě souvislou a propojenou síť komunikací pro chodce, přístupnou pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace, umožňující dobrou prostupnost územím města a dosažení významných cílů ve městě při zohlednění požadavku, aby pohyb chodců byl účelný a hospodárný. - Usilovat, aby komunikace pro chodce, propojující jednotlivé územní celky města, byly pokud možno přímé, pohodlné, bezpečné a přitažlivé. - Vést pěší trasy s převažující přepravní funkcí bez obcházení terénních nebo fyzických překážek a objektů. Nepřipustit zacházky delší než 60 m. V konkrétních případech volit řešení s nejvyšší atraktivitou pro chodce; k tomu využívat i netradiční a inovativní formy. - Doplňovat/nahrazovat podle možnosti a v přiměřeném rozsahu na stávajících pěších trasách úseky s fyzickými a/nebo psychologickými bariérami, jako jsou zejména podchody, nadchody, neprostupné uliční bloky, široké pozemní komunikace, vodoteče, drážní tělesa apod. novými úseky/zařízeními umožňujícími bezbariérové vedení pěšího provozu; nepoužívané a nevyhovující fyzické a psychologické bariéry vedení pěšího provozu postupně odstraňovat. 7 Zvyšovat atraktivitu pěších tras 99 xi 89 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 97 xi 1995 - Zvyšovat přitažlivost hlavních pěších tras pro chodce vhodnými úpravami a vybavením. - Vytvářet příznivé podmínky nejen pro pohyb, ale též pro pobývání chodců na místních komunikacích s obchodně společenskou funkcí (zejména na hlavních městských třídách a veřejných městských prostranstvích, náměstích) vhodným uličním mobiliářem a zelení. U těchto komunikací je nezbytné zajistit pro chodce dobrou vazbu na veřejnou hromadnou dopravu. - Dopravně zklidnit místní komunikace s obchodně společenskou funkcí s cílem zřídit v nich dostatečně široké chodníky, vytvořit přehledný a bezpečný prostor pro pěší a kvalitní parter s pobytovou funkcí, vybavený obchody, provozovnami služeb, zelení, případně se stromořadím a vhodným uličním mobiliářem. - Usilovat o pestrost a atraktivitu parteru města s cílem podporovat chůzi po městě. Parter živoucí městské čtvrti odpovídá měřítku člověka a rychlosti pěšího pohybu, vede chodce přirozeně od jednoho cíle ke druhému, nabízí mu zajímavé průhledy, mobiliář a zeleň, které společně vytvářejí jedinečné městské prostory. - Omezit parkování v ulicích a tím přispět k rozvoji pěších cest v zastavěném a přitažlivém území města. - Umožnit dobrou dostupnost rekreačních území ze sídelních útvarů po pěších trasách majících především rekreační funkci a napojit rekreační trasy vedené uvnitř města na trasy vedené v jeho příměstské oblasti. Vhodné je vedení rekreačních tras podél vodních toků a klidovými prostory zeleně (parky, rekreačním územím, přírodními rezervacemi apod.). - Dávat přednost potřebám chodců při střetu zájmů a požadavků chodců a motoristů, a to zejména na přímost a atraktivitu pěší trasy. 8 Revitalizovat souvisle zastavěné území města, zejména jeho centrum 99 xi 89 xi 98 xi 106 xii 97 xi 1992 - Doplňovat ve městě, především v jeho hustě zastavěných a obydlených oblastech, chybějící úseky pěších tras a věnovat pozornost obnově a zřizování nových pasáží a průchodů, zkracujících intenzivně používané pěší cesty (zejména v přestupních uzlech), případně loubí, rozšiřujících komunikace pro chodce a chránících chodce před nepohodou. - Navrhovat v oblastech Prahy s převažující a hustou obytnou zástavbou omezení provozu motorové dopravy a jeho zklidnění organizačními a stavebními opatřeními na základě dopravně inženýrského řešení s ohledem na zlepšení životního prostředí a podporu nemotorové, zejména pěší a cyklistické dopravy. Tato území je možné řešit jako zóny s omezenou rychlostí jízdy vozidel do 30 km/h (v zahraničí „Zóny Tempo 30“). - Stavebně řešit územní celky sloužící výlučně nebo převážně k bydlení, ve kterých je slabý provoz vozidel i chodců, jako „obytné zóny“ ve smyslu platných pravidel provozu na pozemních komunikacích. V příslušných územních celcích použít účinná opatření ke zklidnění automobilového provozu a podpoře pobytové funkce. V dopravním prostoru obytných zón umožnit smíšený provoz vozidel a chodců. - Věnovat zvýšenou pozornost dostupnosti a přitažlivosti historického jádra města, center městských částí, přestupních uzlů a hlavních městských tříd, které jsou přirozenými cíli velkého počtu chodců. Řešit v těchto oblastech celý uliční prostor s důrazem na kvalitu pěší dopravy, na dostatečné dimenzování komunikací pro chodce. V těchto lokalitách je vhodné zřídit pěší zóny. - Usilovat při řešení dopravy v centru Prahy, případně i v centrálních oblastech městských částí, o řazení potřeb jednotlivých složek dopravy v posloupnosti: městská hromadná doprava, chodci, cyklisté, zásobování a obslužná automobilová doprava, ostatní cílová automobilová doprava, případně průjezdná automobilová doprava. - Účinně podporovat pěší dopravu v centru města a v centrech městských částí neboť významně přispívá k revitalizaci těchto oblastí. Atraktivita městských i lokálních center je závislá na dobrých podmínkách pro chůzi. 262690 Operační program Praha – pól růstu ČR (2014) 0 979 Krajské 1 MZP164K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha_c.1_k_usneseni_zastupitelstva_hmp-3-1-.pdf OP PPR ČR 2014 operacni-program-praha-pol-rustu-cr-2014 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 89 xi 15 ii 81 ix 19 ii 34 iv 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 57 vi 98 xi 94 xi 20 ii 180 xx 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 52 vi 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 184 xxi 38 iv 97 xi 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 3 0 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Operační program Praha – pól růstu ČR je multifondový pražský operační program spojující intervence Evropského fondu pro regionální rozvoj a Evropského sociálního fondu do synergického celku s cílem efektivní podpory priorit hl. m. Prahy jako růstového pólu ČR. Program je zaměřen na posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací, udržitelné mobilita a energetické úspory, podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě, vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti. Evropská komise stanovila pro Prahu jako více rozvinutý region podmínku 50% spolufinancování. Za správnou a efektivní implementaci a řízení Operačního programu Praha - pól růstu ČR je odpovědný Řídicí orgán, kterým byl určen Magistrát hlavního města Prahy. 1441756800 Odbor evropských fondů MHMP 2014 2023 556 2014 556/2014 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 9/10 ze dne 10.9.2015 Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013. Usnesení vlády č. 867/2012. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni.zip Ano 0 Ze strany České republiky byl OP PPR schválen dne 9.7.2014 usnesením vlády č. 556/2014. 262691 Národní politika výzkumu, vývoje a inovací 2009-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-politika-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-cr-na-leta-2009_2015.pdf NPVaVaI ČR 2009-2015 narodni-politika-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-2009-2015 Expertní plán 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní politika výzkumu, vývoje a inovací ČR na léta 2009-2015 (dále jen VaVaI) je strategickým dokumentem - jedním ze základních nástrojů pro realizaci Reformy systému výzkumu, vývoje a inovací, která byla schválena vládou 26. března 2008, usnesením č. 287 NPVaVaI navazuje na Zelenou knihu výzkumu, vývoje a inovací v ČR, Bílou kniha výzkumu, vývoje a inovací v ČR a Knihu zahraničních dobrých praxí při realizaci politik výzkumu, vývoje a inovací. Hlavním cílem NPVaVaI je vytvořit rámec pro realizaci opatření v oblasti VaVaI stimulující rozvoj znalostní společnosti, který povede k dalšímu růstu konkurenceschopnosti české ekonomiky a ke zlepšení kvylity života v ČR. NPVaVaI má celkem 6 částí a 9 dílčích cílů. NPVaVaI pro období 2009 - 2015 byl dne 8. června 2009 usnesením č. 729 schválena vládou. K NPVaVaI byla dne 24. dubna 2013 schválena aktualizace (viz příloha). Národní politika VaVaI bude mít dopady na rozvoj ekonomiky a konkurenceschopnosti ČR, kvalitu života, společenský rozvoj i další oblasti (zdraví obyvatel, životní prostředí atd.) Její úspěšné naplňování bude vyžadovat úpravy legislativy i státního rozpočtu ČR. 1244419200 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 2009 2015 2013 729 2009 729/2009 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-729-2009-o-narodni-politice-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-cr-na-leta-2009-az-2015.pdf 0 Hlavní principy Cíle a aktivity Opatření 1 SYSTÉM ŘÍZENÍ VaVaI 1.1 ZAVÉST STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ VaVaI NA VŠECH ÚROVNÍCH 1.1.1 Zřídit jeden koordinační orgán na ústřední úrovni státní správy s odpovědností za VaVaI 1.1.2 Zahájit činnost Technologické agentury ČR v souladu s novelou zákona č. 130/2002 Sb. 1.1.3 Z prostředků státního rozpočtu průběžně podporovat realizaci a aktualizaci NP VaVaI 1.1.4 Posílit roli manažerského řízení vysokých škol a ostatních výzkumných organizací 2 PRIORITY PODPORY VaVaI ZE STÁTNÍHO ROZPOČTU 2.1 ZACÍLIT VEŘEJNOU PODPORU VaVaI NA POTŘEBY UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2.1.1 Přehodnotit priority aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací ve vazbě na potřeby udržitelného rozvoje ČR 2.1.2 Veřejnou podporu přednostně směřovat na VaVaI v prioritách odpovídajících potřebám společnosti a znalostní ekonomiky ČR 3 POSÍLENÍ ZÁVISLOSTI VÝŠE PODPORY NA DOSAHOVANÝCH VÝSLEDCÍCH 3.1 ZVÝŠIT EFEKTIVITU SYSTÉMU VĚŘEJNÉ PODPORY VaVaI 3.1.1 Institucionální podporu VaV rozdělovat podle hodnocení výsledků VaV výzkumných organizací 3.1.2 Zvyšovat podíl finančních prostředků na VaV poskytovaných formou účelové podpory 3.1.3 Důsledně evaluovat všechny programy účelové podpory, nové programy vyhlašovat na základě vyhodnocení dopadů předchozích programů a ve vazbě na výsledky průběžných evaluací tyto programy usměrňovat a modifikovat 3.1.4 Podporovat vznik a rozvoj velké infrastruktury pro VaVaI při současném nastavení udržitelného mechanismu financování provozu 3.1.5 Rozšířit současný informační systém VaVaI za účelem zlepšení managementu znalostí státní správy i soukromé sféry 4 VYUŽÍVÁNÍ VÝSLEDKŮ VaV V INOVACÍCH JAKO UKAZATEL EFEKTIVITY VEŘEJNÉ PODPORY 4.1 VYUŽÍVAT VÝSLEDKY VaV V INOVACÍCH A ZLEPŠIT SPOLUPRÁCI VEŘEJNÉHO A SOUKROMÉHO SEKTORU VE VaVaI 4.1.1 Ve výzkumných organizacích podporovat vytváření strategií zaměřených na realizaci výsledků VaV v praxi a ochranu duševního vlastnictví 4.1.2 Stimulovat pracovníky výzkumných organizací k tvorbě poznatků využitelných v inovacích a ke spolupráci s podniky 4.1.3 Vyhlásit program na podporu komercializace výsledků VaV vznikajících na vysokých školách a ve veřejných výzkumných institucích 4.1.4 Podporovat výstavbu a rozvoj infrastruktury pro VaVaI na regionální úrovni s vazbou na velké infrastruktury na straně jedné a aplikační sféru (inovace) na straně druhé 4.1.5 Vyhlásit program podpory rozsáhlejších projektů pokrývajících celý cyklus výzkum – vývoj – inovace, ve kterých budou společně působit výzkumné organizace a podniky 4.1.6 Vyhlásit program na podporu zavádění inovací malými a středními podniky s důrazem na podporu fáze testování funkčnosti prototypu 4.1.7 Podporovat spolupráci MSP s výzkumnými organizacemi poskytováním poukázek (voucherů) na realizaci společného VaVaI 4.1.8 Vyhodnotit možnosti zakládání fondů rizikového kapitálu s účastí soukromých a veřejných finančních prostředků 4.1.9 Podporovat rozvoj kvalitních poradenských služeb, které směřují k posílení VaV a inovačních aktivit v podnicích a využívání výsledků VaV praxi 4.1.10 Podporovat vznik technologických platforem na národní i mezinárodní úrovni 5 INTERNACIONALIZACE VaVaI 5.1 ZLEPŠIT ZAPOJENÍ ČR DO MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE VE VaVaI 5.1.1 Nadále podporovat činnost organizací, které budou zajišťovat informační zázemí o možnostech účasti v evropských programech a poskytovat komplexní služby, jež budou napomáhat v zapojení českých týmů v mezinárodních programech 5.1.2 Ve výzkumných organizacích vytvářet podmínky pro lepší zapojení výzkumných týmů do mezinárodních programů 5.1.3 Aktivně se účastnit na rozvoji ERA a činnostech významných mezinárodních výzkumných institucí 6 ZAJIŠTĚNÍ KVALITNÍCH LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO VaVaI 6.1 ZAJISTIT KVALITNÍ LIDSKÉ ZDROJE PRO VaVaI 6.1.1 Vytvořit systém postdoktorandských míst obsazovaných prostřednictvím veřejných soutěží 6.1.2 Vyhlašovat programy na podporu výzkumných pracovníků (zejména doktorandů a mladých výzkumných pracovníků) k absolvování stáží na významných evropských i světových pracovištích 6.1.3 Podporovat uplatnění absolventů vysokých škol v oblastech souvisejících s aplikovaným VaV a zaváděním inovací či v oborech náročných na znalosti 7 VZTAH VaVaI A SPOLEČNOSTI 7.1 VYTVOŘIT V ČR PROSTŘEDÍ STIMULUJÍCÍ VaVaI 7.1.1 Zlepšit kvalitu medializace VaVaI 7.1.2 Podporovat aktivity zaměřené na popularizaci VaVaI a jejich přínosu pro společnost 7.1.3 Prezentovat výsledky českého VaVaI v zahraničí 8 NÁVAZNOST NA POLITIKY (KONCEPCE) PRO JINÉ OBLASTI 8.1 ZAJISTIT ÚČINNÉ VAZBY NA POLITIKY V JINÝCH OBLASTECH 8.1.1 Posílit roli koordinačního orgánu při přípravě a naplňování politik a koncepcí zaměřených na oblast VaVaI 8.1.2 Posílit tvorbu a využívání analýz a podkladových studií pro přípravu koncepčních dokumentů i v navazujících politikách 9 PERIODICKÁ HODNOCENÍ PRŮBĚHU REFORMY, PLNĚNÍ NP VaVaI A SYSTÉMU VEŘEJNÉ PODPORY 9.1 DŮSLEDNĚ HODNOTIT SYSTÉM VaVaI 9.1.1 Průběžně vyhodnocovat plnění Reformy systému VaVaI a NP VaVaI a dopady jejich dílčích opatření na stanovené cíle 9.1.2 Dopracovat metodiku hodnocení výsledků výzkumu a vývoje a zavést systém periodického a objektivního hodnocení systému podpory VaVaI na všech úrovních 9.1.3 Systém VaVaI na národní úrovni zhodnotit se zapojením renomované zahraniční organizace 262692 Koncepce boje proti extremismu pro rok 2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/extremismus_-_koncepce_2014.pdf KBPE ČR 2014 koncepce-boje-proti-extremismu-pro-rok-2014 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce boje proti extremismu pro rok 2014 zadává další úkoly pro ústřední orgány státní správy na základě „Zprávy o extremismu na území ČR v roce 2013“ a „Vyhodnocení plnění Koncepce boje proti extremismu pro rok 2013“. Úkoly se následně vyhodnocují a vyhodnocení je předloženo vládě ČR.Stojí na 5 pilířích: Komunikací proti demagogii, Vědomostí proti totalitářům, Jednotná protiextremistická platforma, Odbornost a imunita, Efektivně a korektně proti násilí. Dokument je v gesci MV, nicméně za dílčí úkoly mají odpovědnost další resorty (MŠMT, MSp, MPO, MF, Úřad vlády). Cílem aktivit uložených v koncepci mělo být hlavně zvládání extremistických shromáždění a jejich předcházení.Jednalo se o reakci na sérii protiromských shromáždění z roku 2013. 1400630400 Odbor bezpečnostní politiky MV 2014 2014 372 2014 372/2014 Usnesení vlády č. 353 z 15. května 2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-boje-proti-extremismu-pro-rok-2014-usneseni.pdf 0 Pilíř Oblast Úkol K předmětnému dokumentu je pro informaci přiložen i dokument Strategy for Combating Extremism. Jedná se o anglický překlad obdobného koncepčního dokumentu z minulosti. V současnosti se už Koncepce boje proti extremismu nepřekládají do angličtiny. Překládá se pouze Zpráva o extremismu. 1 Komunikací proti demagogii 1.1 Otevřené a zodpovědné zpravodajství a PR 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 1.1.1 Pravidelně aktualizovat stávající informační a analytické materiály na webových stránkách. Zajistit jejich snadnou dostupnost. Pravidelně publikovat kvartální zprávy o scéně od Odboru bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra. 1.1.2 Aktivně kontaktovat novináře a zodpovědně jim poskytovat informace s přidanou hodnotou. V případě informování o extremistické agresi volit aktivní přístup zohledňující, respektive předvídající, možné dopady těchto násilností. Platí zásada nulové tolerance vůči násilnostem ze strany extremistů. Korektně informovat o pachatelích z hlediska národnosti, respektive etnicity. 1.2 Internet bez nenávistné propagandy 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 1.2.1 Pokračovat v činnosti policejní internetové Helpline pro hlášení nelegálního a nežádoucího obsahu pro veřejnost. Na konci roku 2014 činnost Helpline vyhodnotit. 1.2.2 Komunikovat s komerčními subjekty v případě výskytu nelegálních extremistických obsahů na Internetu hostovaných na serverech třetích zemí. Ministerstvu vnitra poskytne součinnost v případě potřeby a v rámci své působnosti Ministerstvo průmyslu a obchodu. 1.3 Protiextremistická kampaň 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 1.3.1 Pokračovat v realizaci celostátní kampaně upozorňující na problematiku násilí z nenávisti, zaštítěnou Agenturou pro sociální začleňování. 2 Vědomostí proti totalitářům 2.1 Vzdělávání žáků a učitelů 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 2.1.1 Podporovat projekty primární prevence na školách a školských zařízeních zaměřených na prevenci kriminality, kde jednou z priorit je i oblast extremismu. 2.1.2 Plnit úkoly v Národní strategii primární prevence rizikového chování dětí a mládeže v působnosti MŠMT na období 2013-2018. 2.1.3 Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti primární prevence rizikového chování ve školách, školských zařízeních a v zařízeních pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy zaměřené na oblast prevence extremismu. 2.1.4 Stávající informační a analytické materiály v rámci primární prevence extremismu na webových stánkách pravidelně aktualizovat a doplňovat. 2.1.5 Poskytovat všestrannou pomoc a podporu při provádění stávajících preventivních, vzdělávacích projektů ze strany Ministerstva vnitra a Policie ČR. 3 Jednotná protiextremistická platforma 3.1 Prevence 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 3.1.1 Podporovat protiextremistické preventivní projekty. 3.1.2 Podporovat projekty v oblasti sociálního vyloučení. 3.1.3 Vyvíjet a následně podporovat zavádění probačních programů pro mladistvé pachatele, které jsou cíleny na snížení projevů násilí a dále podporovat (rozšiřovat, inovovat) týmy pro mládež, tzn. podporovat multidisciplinární přístup k řešení kriminality mládeže spojené s projevy násilí, včetně extremismu. 3.2 Města a obce 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 3.2.1 Pořádat konzultační dny pro zpracovatele shromažďovací agendy na krajské úrovni. 3.2.2 Průběžně doplňovat na webových stránkách Ministerstva vnitra informace ke shromažďovací agendě. 3.2.3 Navrhnout změny zákona o právu shromažďovacím, nebo usměrňovat praxi výkladovými stanovisky. 4 Odbornost a imunita 4.1 Vzdělávání policistů 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 4.1.1 Školení velitelů bezpečnostních opatření. 4.1.2 Školení pro specialisty Služby kriminální policie a vyšetřování. 4.1.3 Vzdělávacích aktivitách pro členy Antikonfliktních týmů, včetně celostátního instruktážně metodického zaměstnání. 4.2 Organizační opatření v Policii ČR 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 4.2.1 V oblasti institucionálního zabezpečení plnit Mimořádné opatření „Extremismus 2014“. 4.2.2 Klást důraz na operativní rozpracovávání extremistické trestné činnosti. V oblasti získávání poznatků k extremismu klást důraz nejen na činnost Služby kriminální policie a vyšetřování, ale zaměřit pozornost k projevům extremismu ze strany pořádkové policie v rámci běžného výkonu služby. Takto zjištěné informace předávat prostřednictvím stávajících informačních systémů analytickému pracovišti Krajského ředitelství policie ČR, které je zpracuje a předá příslušnému specialistovi Služby kriminální policie a vyšetřování na extremismus. 4.2.3 Seznamovat policisty základních útvarů o specialistech na extremismus o možnosti tyto kontaktovat k zajištění správného kvalifikování a ujednocení postupu ve vyšetřování, a zároveň včasné informovanosti specialistů o trestné činnosti s extremistickým podtextem. 4.2.4 Využívat analytické podpory Národního kontaktního bodu pro terorismus, přičemž zároveň bude platit hlásná povinnost krajských ředitelství policie vůči Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu. 4.2.5 Klást důraz na spolupráci policistů po linii extremismu a styčných důstojníků pro menšiny. 4.2.6 Zaměřit se na trestnou činnost s extremistickým podtextem na Internetu a sociálních sítích. 4.2.7 Důsledné rozpracovávat neonacistické struktury s důrazem na nově se etablující subjekty. 4.2.8 Zpracovat Soubor doporučených postupů vyšetřování trestných činů s extremistickým podtextem. 4.2.9 Do konce roku provést analýzu a rozhodnout o možné reorganizaci stávajících pracovních skupin „Extrem“ Policie ČR, tedy o vytvoření jednotné struktury na úrovni krajských ředitelství Policie ČR za účelem zvýšení efektivity, flexibility a samotné operability. 4.3 Vzdělávání soudců a státních zástupců 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 4.3.1 Zařadit problematiku extremismu, rasismu a xenofobie do vzdělávacího plánu v roce 2014, zaměřit se na příčiny těchto jevů i na procesní opatření v boji proti nim. 4.4 Systémové a paušální zamezení infiltrace extremistů 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 4.4.1 Pokračovat v nastavených opatřeních proti infiltraci extremistů do bezpečnostních sborů (Policie ČR, Hasičský záchranný sbor ČR, Vězeňská služba ČR, Celní správa ČR) a Armády ČR. Tímto jsou myšleny lustrace, preventivní, vzdělávací, organizační, legislativní či jiné aktivity. 5 Efektivně a korektně proti násilí 5.1 Bezpečnostní opatření při extremistických akcích 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 5.1.1 Prohlubovat spolupráci pořádkové policie a Služby kriminální policie a vyšetřování při bezpečnostních opatřeních, zejména v oblasti předávání informací mezi jednotlivými součástmi. Týká se to především instruktáží policistů pořádkových jednotek před bezpečnostním opatřením ze strany specialistů na extremismus k zájmovým osobám, rizikům vyplývajícím u účasti konkrétních extremistických subjektů a osob z řad extremistů. 5.1.2 Důsledně postihovat trestnou činnosti během shromáždění s extremistickým prvkem. Zaměřit se na extremisty, hooligans a mladé výtržníky. Důsledně dokumentovat a následně vyhodnocovat trestnou činnost. 5.1.3 Novelizovat interní policejní materiály pro zvládání policejních bezpečnostních opatření. Zohlednit evaluaci činnosti jednotlivých zainteresovaných složek. 5.1.4 1x ročně pořádat specializované instrukčně metodické zaměstnání pro velitele bezpečnostních opatření všech krajských ředitelství Policie ČR. 5.1.5 Využívat v rámci zvládání extremistických akcí metody policejní práce „Low profile policing“ a strategii „3D“1. V praxi jde zejména o efektivní a bezpečné využívání Antikonfliktních týmů. Při předcházení extremistickým akcím komunikovat a spolupracovat s partnery ze samosprávy i neziskového sektoru. 5.2 Oběti trestné činnosti z nenávisti 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 5.2.1 Usilovat o implementaci příkladů dobré praxe z konceptu hate (bias) crimes. Spolupracovat s nestátními a mezinárodními institucemi. Zohlednit ustanovení zákona o obětech trestné činnosti v policejní praxi. 262693 Bílá kniha - Koncepce veřejné dopravy 2015-2020 s výhledem do roku 2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/md_bila_kniha.pdf KVD ČR 2015-2020 bila-kniha-koncepce-verejne-dopravy-2015-2020-s-vyhledem-do-roku-2030 Strategický rámec 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Cílem dokumentuje stanovit základní strategii České republiky v oblasti veřejné dopravy pro další období. Hlavním cílem Koncepce veřejné dopravy je vytvářet takové podmínky, aby mohl být systém veřejné dopravy v České republice vnímán jako kvalitní alternativa k individuální dopravě. V České republice by měl být, v souladu s reálnou i latentní poptávkou po přepravě, kvalitou disponibilní infrastruktury a možnostmi veřejných rozpočtů, zajištěn stabilní, hierarchický systém rychlé, pravidelné a konkurenceschopné intervalové a přístupné veřejné dopravy, vhodně a systémově provázaný mezi jednotlivými přepravními segmenty. Hlavní priority ve veřejné dopravě pro další období: Priorita I.: HIERARCHICKÝ SYSTÉM DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI Priorita II.: ZKVALITNĚNÍ PLÁNOVÁNÍ DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI Priorita III.: UZAVÍRÁNÍ SMLUV O VEŘEJNÝCH SLUŽBÁCH Priorita IV.: INTEROPERABILITA SYSTÉMU Priorita V.: OPTIMALIZOVANÝ VZTAH VEŘEJNÝCH SLUŽEB A KOMERČNÍCH SLUŽEB Priorita VI.: OPTIMALIZOVANÝ VZTAH VEŘEJNÝCH SLUŽEB K INFRASTRUKTUŘE Informační, finanční a právní nástroje pro implementaci. Za implementaci odpovídá MD. 1434326400 Odbor veřejné dopravy 2015 2020 467 2015 467/2015 Návazný strategický dokument k realizaci cílů Dopravní politiky ČR pro období 2014-2020, schválené usnesením č. 449 ze dne 12. června 2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-467_15.6.2015.pdf 0 Priorita Specifický cíl Opatření 261872 - I: HIERARCHICKÝ SYSTÉM DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI - I/1: Zajištění vhodného způsobu organizace veřejných služeb 89 xi 98 xi 97 xi - I/1.1: Rozhodnout o způsobu řešení organizace a financování regionální dopravy od roku 2020 mezi předloženými variantami 1 a 3 - I/1.2: V návaznosti na rozhodnutí o způsobu řešení organizace a financování regionální dopravy od roku 2020 připravit návrh zajištění financování veřejné železniční dopravy a nutných rozvojových projektů, včetně případných potřebných legislativních úprav. - I/2: Spolupráce mezi objednateli 89 xi 98 xi 97 xi - I/2.1: Objednávku regionální dopravy řešit rovněž s ohledem na potřeby občanů dojíždět přes hranice kraje. Doporučení pro kraje, termín průběžně, zahrnout do dopravních plánů v rámci jejich nejbližší aktualizace. - I/2.2: Prověřit v závislosti na způsobu organizace dopravní obslužnosti možnosti a potřebnost koordinační úlohy pro zajištění kvalitnějšího prolínání obslužnosti jednotlivých krajů – horizontální (občané mají významné přepravní potřeby i do sousedních krajů), jakož i vertikální (provázanost celostátní, krajské a obecní objednávky). - II: ZKVALITNĚNÍ PLÁNOVÁNÍ DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI - II/1: Zkvalitnění obsahu plánů dopravní obslužnosti území 89 xi 96 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi - II/1.1: Optimalizovat rozsah veřejné dopravy v plánech dopravní obslužnosti území a vytvářet podmínky pro její stabilizaci a vzájemnou koordinaci prostřednictvím systémových organizačních, právních, technických a finančních opatření. Provázat problematiku financování s dopravně-inženýrským obsahem dopravního plánu. - II/1.2: Na základě zohlednění místních podmínek zaměřit v systému regionální obslužnosti železniční objednávku přednostně na rychlou páteřní dopravu, včetně kapacitní a atraktivní dopravní obslužnosti hustě osídlených celků. - II/1.3: Zavést dopravní plánování v obcích, a to alespoň o velikosti nad 15 tisíc obyvatel, které objednávají veřejné služby v přepravě cestujících. - II/1.4: Obsluhu malých obcí autobusovou dopravou řešit dopravními prostředky s odpovídající kapacitou. Zavádět alternativní systémy obsluhy méně osídlených území (vozidlo na zavolání apod.). - II/2: Požadavky na zajištění kvantitativních a kvalitativních standardů 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 97 xi - II/2.1: Nastavit standardy služeb ve veřejné dopravě pro jednotlivé části veřejné dopravy příslušným objednatelem, smluvně zajistit naplnění těchto standardů a požadovat je při realizaci veřejné služby. Přizpůsobit minimální hodnoty celostátních standardů kvality a bezpečnosti reálným potřebám trhu - II/2.2: Zajistit podle ekonomických možností jednotlivých krajů a státu integraci veřejné dopravy na celém území krajů, integrace by měla zahrnovat propojení jízdních řádů všech segmentů veřejné dopravy na bázi páteřního a rozvozového systému, integraci tarifní a informační. - II/2.3: Zajistit objednateli veřejných služeb v přepravě cestujících a prostřednictvím plánů dopravní obslužnosti, aby obsluha na páteřních linkách byla v odpovídajícím intervalu celodenní a celotýdenní. Využívání jednotlivých spojů v průběhu dne závisí na tomto pojetí. Určitým negativem vždy bude, že spoje v okrajových časech nebudou využívány v dostatečné míře. - II/2.4: Vytvářet podmínky pro zpřístupnění všech druhů veřejné přepravy osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace a pro rovný přístupu mužů a žen k veřejné dopravě. - II/3: Proces realizace dopravních plánů 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi - II/3.1: Nastavit proces plánování dopravní obslužnosti včetně pravidel pro předkládání plánů ke stanovisku dotčeným objednatelům, nastavit mediační procesy vedoucí k lepšímu provázání dopravních plánů. - II/3.2: Dopravní plány krajů odvíjet od celostátního plánu dopravní obslužnosti území. - II/3.3.: Zlepšit propagaci veřejné dopravy. - III: UZAVÍRÁNÍ SMLUV O VEŘEJNÝCH SLUŽBÁCH - III/1: Způsob výběru dopravce 89 xi 98 xi 97 xi - III/1.1: Veřejné služby v přepravě cestujících zadávat postupně na základě jasného harmonogramu a v souladu s principy Bílé knihy EU. V oblasti železnice vymezit jednotlivými objednateli způsob zadání prostřednictvím soutěže a prostřednictvím přímého zadání. - III/1.2: V rámci nabídkových řízení stanovit požadované standardy dopravní obslužnosti, a to dle možností veřejně, předem ještě před zahájením nabídkového řízení, nediskriminačním a transparentním způsobem. - III/1.3: Při uzavírání smluv o veřejných službách předem jednoznačně stanovit rozsah a četnost objednávky a způsob stanovení výše kompenzace po celou dobu jejich účinnosti. - III/2: Problematika investic do vozidlového parku 89 xi 96 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi - III/2.1: Při výběru dopravce na provozování osobní dopravy ve veřejném zájmu zohlednit schopnost dopravce poskytovat služby ve stanovené kvalitě z pohledu uživatele a investovat v potřebné míře do vozidlového parku. - III/2.2: Při obnově vozidlového parku v krátkodobém časovém horizontu využívat vícezdrojové financování, včetně případného využití fondů EU, a to v souladu s investicemi do rozvoje infrastruktury na příslušné lince. - IV: INTEROPERABILITA SYSTÉMU - IV/1: Tarifní a přepravní integrace území ČR 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi - IV/1.1: Při sjednávání smluv o veřejných službách, zejména v oblasti železniční dopravy, usilovat o zajištění tarifní soudržnosti, která v prvním kroku maximálně usnadní cestování mezi dvěma místy na české železniční síti veřejnými službami v přepravě cestujících na jeden přepravní doklad. Usilovat o propojování se systémy IDS. - IV/1.2: Sjednotit pravidla pro stanovení cenové regulace a slev v České republice a prověřit jejich potřebnost pro další období. - IV/1.3: Analyzovat jízdní výhody v oblasti železniční dopravy a podle výsledků analýzy upravit pravidla jejich poskytování, včetně případné úpravy právních podmínek. - IV/2: Standardizace technických podmínek 89 xi 95 xi 97 xi - IV/2.1: Spolupracovat na stanovení národního standardu pro technologii odbavení cestujících užívaných v rámci jednotlivých IDS s cílem zajištění technické interoperability, zlepšení podmínek pro smluvní interoperabilitu a integraci veřejných služeb v celostátním rozsahu. - IV/3: Informační systém o jízdních řádech 89 xi 95 xi 97 xi - IV/3.1: Zajistit otevřenost dat v rámci CIS JŘ, při zachování státem garantovaného vyhledávače spojení a udržení dlouhodobé funkčnosti CIS JŘ. - V: OPTIMALIZOVANÝ VZTAH VEŘEJNÝCH SLUŽEB A KOMERČNÍCH SLUŽEB - V/1: Řízení vztahu veřejných a komerčních služeb v oblasti linkové silniční osobní dopravy 89 xi 90 xi 97 xi - V/1.1: Zajistit úpravu procesu licenčního řízení k účinnější koordinaci silniční linkové osobní dopravy. - V/2: Řízení vztahu veřejných a komerčních služeb v oblasti veřejné drážní osobní dopravy 89 xi 96 xi 97 xi 92 xi - V/2.1: Zajistit odpovídající ochranu veřejných služeb v prostředí otevírajícího se dopravního trhu v oblasti drážní dopravy. - V/1.2: Prověřit možnost posílení koncesního modelu veřejné dopravy v České republice. - VI: OPTIMALIZOVANÝ VZTAH VEŘEJNÝCH SLUŽEB K INFRASTRUKTUŘE - VI/1: Zpoplatnění osobní dopravy 89 xi 97 xi - VI/1.1: Při změnách cen za infrastrukturu důsledně analyzovat možnosti řešení, při kterých bude dbáno na vyrovnání pro objednatele veřejných služeb. - VI/2: Vztah mezi údržbou, modernizací a objednávkou 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi - VI/2.1: Kvalitněji provázat plánování dopravní obslužnosti a plánování rozvoje dopravní infrastruktury, při tom brát v úvahu dopravní plány krajů a státu, zejména jejich nejvyšší priority. - VI/3: Dopravní terminály 89 xi 96 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi - VI/3.1: Při dalším postupu železniční reformy zajistit nediskriminační přístup k zařízení služeb. - VI/3.2: Analyzovat možnost cenové regulace vjezdů na autobusová stanoviště v České republice. 262694 Dopravní sektorové strategie – 1.fáze, do roku 2013 (2010) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Sektorove_strategie_final.pdf SESTRA I ČR do 2013 dopravni-sektorove-strategie-1-faze-do-roku-2013-2010 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy „Dopravní sektorové strategie - 1. fáze“ jsou národním dokumentem, který je zaměřený na krátkodobý časový horizont (do roku 2013) rozvoje dopravní infrastruktury. Tvoří základ pro zpracování navazujícího rozsáhlejšího dokumentu, který bude zahrnovat podrobně rozpracovaný stření až dlouhodobý výhled a bude dokončen počátkem roku 2013. Materiál byl zpracován jako podpora Operačního programu Doprava, pro jehož fungování je nezbytné mít stanovený jednoznačný plán rozvoje dopravní infrastruktury s jasně stanovenými prioritami Hlavním cílem dokumentu je dopracování cílů Dopravní politiky ČR a zpřesnění předpokládaného plánu uskutečňování kroků k naplnění klíčových oblastí dopravy stanovených v OP Doprava. . Dopravní sektorové strategie, 1. fáze se zabývají následujícími klíčovými aspekty: o Konkurenční pozice: zhodnocení konkurenční pozice dopravních odvětví v rámci dopravního trhu ČR a očekávaných trendů o Základní služby: stanovení souboru základních služeb pro jednotlivé tržní segmenty spolu s příslušnými výkonovými požadavky, kterými by mohly zabezpečit dlouhodobý udržitelný ekonomický rozvoj sektoru a vymezit zaměření rozvoje sektoru ve středně až dlouhodobém horizontu. o Analýza mezer: provedení analýzy mezer, která stanoví další požadavky a potřebné vybavení pro úspěšnou implementaci definovaných základních služeb o Multikriteriální analýza: seřazení priorit dle významnosti projektů o Finanční zdroje: analýza veškerých dostupných zdrojů finančních prostředků určených pro financování dopravních projektů o Implementační a investiční plán: definování rámcové implementační strategie, která maximalizuje přínosy pro okruh konečných uživatelů, minimalizuje rizika a optimalizuje využití investičních prostředků. Prostřednictvím Operačního programu Doprava. Ministerstvo dopravy, PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. 2007 2013 0 Priority Opatření 1 Zabezpečení šetrnosti dopravních služeb k životnímu prostředí a lidskému zdraví 2 Zajištění návaznosti různých druhů dopravy 2.1 Podpora rozvoje veřejných logistických center (VLC) 2.2 Podpora multimodální a kombinované dopravy 2.3 Podpora vývoje a zavedení nových multimodálních technologií a telematických systémů pro multimodální dopravu 2.4 Podpora nových konceptů zásobování měst na principech citylogistiky a počítající s návazností na systém VLC 2.5 Podpora systémů záchytných parkovišť a návaznosti individuální automobilové a hromadné dopravy 2.6 Budování integrovaných dopravních systémů a zajištění koordinace činností jednotlivých odpovědných objednatelů veřejných služeb stejných i různých úrovní 2.7 Napojení ČR na budovaný celoevropský multimodální informační systém 2.8 Podpora návaznosti jednotlivých druhů hromadné dopravy 3 Zvýšení bezpečnosti dopravy a informovanosti jejích uživatelů 3.1 Realizace opatření v oblasti technické bezpečnosti silnic 3.2 Zavádění modernějších zabezpečovacích zařízení v železniční dopravě 3.3 Zajistit interoperabilitu a dálkové řízení provozu v železniční dopravě, např. rozvoj v oblasti technologií pro bezpečné řízení jízdy vlaků v souladu s celoevropskými trendy 3.4 Zavádění informačních a telematických systémů za účelem minimalizace rizika vzniku kongescí a realizace cílů projektu Jednotný systém dopravních informací (JSDI) 3.5 Realizace telematických systémů na dálniční síti 3.6 Zvýšení informovanosti uživatelů v osobní přepravě vybudováním komplexního informačního systému 4 Zajištění podmínek pro kvalitní leteckou dopravu 4.1 Příprava podmínek pro zvýšení kapacity letiště Praha – Ruzyně 4.2 Vytvoření podmínek pro modernizaci technické letištní infrastruktury veřejných letišť, která bude směřovat ke zvýšení kapacity, kvality a bezpečnosti leteckého provozu 5 Zajištění podmínek pro kvalitní vodní dopravu 5.1 Řešení problémů splavnosti na dopravně využívaných vodních cestách a dalších vodních cestách, jejichž rozvoj a modernizace je ve veřejném zájmu 5.2 Modernizace infrastruktury vodních cest – dovybavení vodních cest a přístavů prvky protipovodňové ochrany, zajištění bezpečného tankování pohonných hmot a ukládání odpadů v přístavech, podpora dovybavení přístavů a přístavišť veřejnými funkcemi 5.3 Modernizace plavidel 5.4 Příprava projektů pro dobudování infrastruktury pro rekreační plavbu na dopravně významných cestách 6 Podpora rozvoje nemotorové dopravy 6.1 Budování infrastruktury cyklistické dopravy s cílem většího zapojení cyklistické dopravy do systému osobní dopravy na kratší vzdálenosti 6.2 Segregací cyklistického provozu od ostatních druhů dopravy dosáhnout snížení počtu nehod za účasti cyklistů 6.3 Rozvoj, inovace a obnova pěších tras a zón 7 Podpora moderní veřejné dopravy 7.1 Vypracování podmínek dopravní obslužnosti tak, aby kolejová doprava tvořila páteř systému veřejné dopravy osob 7.2 Rozšiřování územní působnosti a funkčnosti integrovaných dopravních systémů 7.3 Zpřístupňování všech druhů dopravy osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace 7.4 Podpora rozvoje vozidlového parku veřejné dopravy osob a speciálních technických prostředků pro nedoprovázenou kombinovanou dopravu 7.5 Lepší vypracování standardů ve veřejné osobní dopravě, podle nichž se bude vybírat dopravce pro zajišťování základní dopravní obslužnosti území 8 Zlepšování dostupnosti regionů prostřednictvím kvalitní silniční dopravy 8.1 Pokračování ve výstavbě úseku transevropské sítě TEN-T v ČR 8.2 Napojení všech krajů na kvalitní síť dálnic a rychlostních silnic; v méně zatížených úsecích budovat v první etapě rychlostní silnice v polovičním profilu 8.3 Zabezpečení dostatečné kapacity silniční infrastruktury v příhraničních a citlivých oblastech 9 Zlepšování dostupnosti regionů prostřednictvím kvalitní železniční dopravy 9.1 Dokončení modernizace tranzitních koridorů (III. a IV. koridor); modernizace rozhodujících železničních uzlů, včetně propojení koridorů v pražském železničním uzlu 9.2 Příprava podmínek pro napojení všech krajů na kvalitní železniční síť 9.3 Podpora rozvoje přeshraničních projektů železniční dopravy 9.4 Rekonstrukce dalších tratí zařazených do mezinárodních dohod (např. síť TEN-T, AGC, AGTC) a dalších důležitých tratí s cílem zajistit doporučované parametry 9.5 Uvedení ostatních celostátních a významných regionálních tratí (kde je úloha železnice důležitá) do optimálního stavu včetně kolejových systémů regionální a městské dopravy v případě jejich kombinace. 10 Zvyšování kvality železniční dopravy 10.1 Zavádět moderní technologie v kolejové dopravě (např. kombinace lehkých kolejových systémů s klasickou železnicí) 10.2 Rozvojem služeb v železniční dopravě přispět k řešení nárůstu letecké dopravy na kratší vzdálenosti 10.3 Zajištění dodržování podmínek podnikání na železniční síti nediskriminačním způsobem pro všechny dopravce, a to dořešením vztahů mezi dotčenými subjekty 10.4 Realizovat program EU &#8222;Revitalizace železnic a zabezpečení interoperability postupnými kroky&#8220; 11 Údržba a obnova stávající infrastruktury a dokončení rozestavěných staveb 11.1 Zajistit kvalitní údržbu a obnovu dopravní infrastruktury a preferovat ji před stavbou nové infrastruktury v případě nedostatečných finančních prostředků 11.2 Přednostně dokončit rozestavěné (ne administrativně připravené) stavby a logické dopravní celky, které souvisejí s rozestavěnými stavbami 262695 Strategický plán trvale udržitelného rozvoje MČ Praha 12 2013-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konecny-navrh-sp_p12.pdf SPUR Praha 12 2013-2020 strategicky-plan-trvale-udrzitelneho-rozvoje-mc-praha-12-2013-2020 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 106 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 1354579200 2013 2020 0 Prioritní oblast Priorita Cíl S Kvalita společenského života a sociálních služeb S.1 Zkvalitnění vzdělanostní struktury a úrovně obyvatel MČ 60 vi 51 vi S.1.1 Zajištění kvalitního předškolního a školního vzdělávání S.1.2 Podporovat HMP celoživotní vzdělávání a vzdělávání k udržitelnému rozvoji obyvatel MČ S.2 Zvýšení možností aktivního využití volného času občany P12 184 xxi 1996 S.2.1 Podpora volnočasových, sportovních a tělovýchovných aktivit v městské části Praha 12 S.3 Zvýšení kvality kulturního a společenského života MČ P12 S.3.1 Zvýšení úrovně kulturního života v Praze 12 S.3.2 Rozšíření a zkvalitnění společenského života v MČ Praha 12 S.4 Rozvoj sociálních služeb a služeb souvisejících S.4.1 Zajištění odpovídajících kapacit sociálních služeb a jejich zkvalitňování na základě procesu komunitního plánování ve spolupráci s hlavním městem Prahou S.4.2 Trvale používat pro plánování rozvoje sociálních služeb metodu komunitního plánování V Veřejná správa a ekonomický sektor V.1 Efektivně fungující veřejná správa v MČ 138 xvii 1995 V.1.1 Zavedení efektivního systému řízení na úřadu MČ V.1.2 Dlouhodobě udržitelné hospodaření MČ V.1.3 Zlepšení práce úřadu MČ zavedením systému řízení lidských zdrojů V.1.4 Závazné a systémové zapojování veřejnosti do rozhodování V.2 Zajištění bezpečí obyv. a návštěvníků MČ 171 xx 173 xx V.2.1 Posílení prevence kriminality V.2.2 Technické a organizační zajištění větší bezpečnosti V.2.3 Zajištění ochrany před mimořádnými událostmi funkčními a akceschopnými strukturami krizového řízení V.3 Zajištění prosperity MČ udržitelně se vyvíjejícím ekonomickým sektorem 15 ii 24 ii V.3.1 Vytvoření systému spolupráce úřadu městské části a místních/ v městské části působících podnikatelů a živnostníků V.3.2 Podpora podnikání v perspektivních oblastech V.3.3 Zajištění zdrojů pro udržitelný rozvoj městské části Z Životní prostředí Z.1 Posílení komplexních funkcí zeleně 89 xi 98 xi Z.1.1 Zamezit úbytku ploch zeleně a zkvalitnit její údržbu Z.2 Ochrana přírody a krajiny 106 xii 107 xii 1992 Z.2.1 Uchránit přírodně cenné lokality od devastace Z.2.2 Dosáhnout zfunkčnění a propojení ploch určených jako plochy místního a regionálního ÚSES Z.2.3 Zajistit odpovídající ochranu krajiny Z.2.4 Snížení úbytku druhů volné přírody Z.3 Zajištění kvalitní technické ochrany ŽP 106 xii 107 xii 1992 Z.3.1 Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění Z.3.2 Dosažení účinnějšího a komplexnějšího hospodaření s odpady Z.4 Ochrana a hospodaření s vodou a půdou 109 xii 111 xii 1992 103 xii Z.4.1 Zvýšení kvality povrchové vody Z.4.2 Udržení vody v krajině Z.4.3 Ochrana půdy před erozí, znečištěním a dalšími nepříznivými vlivy Z.5 Zefektivnění ochrany životního prostředí zavedením systému env. managementu a posílením EVVO 60 vi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 Z.5.1 Podpora a posílení EVVO Z.5.2 Zavedení systému environment. managementu k zkvalitnění ochrany životního prostředí U Územní rozvoj U.1 Urbanismus a územní plánování respektující limity území 108 xii 1992 U.1.1 Vyvážený rozvoj území U.1.2 Kvalitní veřejné prostory U.1.3 Revitalizace území podél Vltavy U.2 Dobudování udržitelnější a kvalitnější dopravy a technické infrastruktury 89 xi 90 xi U.2.1 Zlepšení dopravní obslužnosti MČ U.2.2 Vytvoření funkčního systému vodního hospodářství U.2.3 Vytvoření systému energetického managementu MČ Praha 12 262696 Zdravotní plán města Kroměříž (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zp_kromeriz.pdf ZP Kroměříž 2017 zdravotni-plan-mesta-kromeriz-2017 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 158 xix 98 xi 100 xi 102 xii 110 xii 119 xiii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 1503273600 2017 0 Oblast Cíl Opatření 1 ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL 1.1 Bude podpořena výstavba nových a rekonstrukce stávajících sportovišť 184 xxi 1996 1.1.1 Zajistit rekonstrukci stávajících sportovišť 1.1.2 Podpořit výstavbu nových sportovišť 1.2 Bude poskytnuta finanční podpora na zdraví prospěšné aktivity 158 xix 160 xix 1.2.1 Podpořit komunitní organizování zdraví prospěšných aktivit 1.2.2 Město Kroměříž začne aktivně využívat prostředky ze zdrojů mimo vlastní rozpočet 1.3 Bude podpořeno zdravé stravování občanů 119 xiii 116 xiii 1.3.1 Podpořit správnou výživu na akcích města 1.3.2 Podpořit pití pitné vody 1.4 Bude podpořena nabídka pohybových aktivit pro všechny věkové kategorie 184 xxi 1996 1.4.1 Podpořit prevenci bolestí zad 1.4.2 Zapojit se do kampaně &#8222;Do práce na kole a pěšky&#8220; 1.5 Posílení schopnosti občanů poskytnout první pomoc 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 1.5.1 Podpořit kurzy první pomoci pro veřejnost 1.6 Bude podpořena udržitelná mobilita (veřejná hromadná doprava, cyklistická a pěší doprava) 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1.6.1 Aktivně veřejnosti prezentovat udržitelnou mobilitu 2 ZDRAVÍ MLADÝCH 2.1 Bude podpořen rozvoj zdatnosti dětí a mládeže 184 xxi 1996 2.1.1 Podpořit pohyb a sportování mládeže 2.2 Bude zajištěna dostupnost aktivit pro děti a mládež 184 xxi 1996 2.2.1 Podpořit pestrou nabídku nízkoprahových zařízení 2.3 Bude podporována péče o zdraví u dětí a mládeže 110 xii 1992 2.3.1 Zorganizovat informační kampaň o závislosti na el. médiích 2.3.2 Podpořit prevenci nadměrného užívání alkoholu a kouření u dětí a mladistvých 2.3.3 Zorganizovat interaktivní besedy na aktuální témata z oblasti zdraví u dětí a mládeže 3 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 3.1 Tvorba plánu mobility 89 xi 90 xi 3.1.1 Vytvořit plán mobility města 3.2 Omezení hlučnosti ve městě 99 xi 89 xi 102 xii 1992 3.2.1 Vymezit pravidla pro provozování hlučných aktivit (používání zábavní pyrotechniky, hudební produkce, hlučné dopravní prostředky atp.) 3.3 Posílení bezpečnosti při aktivní mobilitě 99 xi 89 xi 3.3.1 Podporovat aktivní mobilitu a její bezpečnost 3.3.2 Podporovat cyklodopravu ve městě a zajistit návaznost cyklostezek s okolními obcemi 3.4 Snížení prašnosti ve městě 102 xii 1992 3.4.1 Realizovat opatření na snížení prašnosti, zejména drobného polétavého prachu 4 PREVENCE NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ 4.1 Bude podporována účast občanů na screeningových programech neinfekčních nemocí (preventivní vyšetření) 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 4.1.1 Podpořit různými formami účast občanů na screeningových vyšetřeních 5 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 5.1 Budou podpořeny činnosti zaměřené na zlepšení pohybové aktivity seniorů 184 xxi 1996 5.1.1 Podpořit programy na seznámení seniorů s různorodými pohybovými aktivitami 5.1.2 Podpořit pohybovou aktivitu u seniorů v rámci mezigeneračního soužití 5.2 Zapojit seniory do dobrovolnických aktivit 5.2.1 Podpořit vznik dobrovolnického centra 5.3 Budou podporovány aktivity pro získávání dobrovolníků pro práci se seniory 5.3.1 Podpořit aktivity pro vyhledávání dobrovolníků pro práci se seniory 6 DUŠEVNÍ ZDRAVÍ 6.1 Budou podporovány aktivity zlepšující duševní zdraví občanů 110 xii 1992 6.1.1 Rozvíjet komunitní aktivity na podporu duševního zdraví a psychohygieny 6.2 Zvýšit informovanost občanů v oblasti duševního zdraví 60 vi 110 xii 51 vi 1992 6.2.1 Podpořit vzájemnou integraci duševně nemocných osob s veřejností 6.2.2 Zajistit kontakty na odborníky v oblasti duševního zdraví a zveřejnit potřebné kroky při řešení krizových životních situací 262697 5. komunitní plán sociálních služeb ORP Litoměřice 2018-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/5-komunitniplan.pdf 5-komunitni-plan-socialnich-sluzeb-orp-litomerice-2018-2020 Koncepce 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1517788800 2018 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 CÍLE PRACOVNÍ SKUPINY OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 1.1 ZACHOVÁNÍ NABÍDKY A KAPACIT FUNGUJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP 1.1.1 Podpora udržení pobytových služeb pro OZP 1.1.2 Zajištění zaměstnanosti a zaměstnatelnosti OZP 1.1.3 Zachování a udržení aktivit hospicové péče a odlehčovací služby v Litoměřicích 1.1.4 Udržení kapacity Center denních služeb pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením 1.1.5 Sociální rehabilitace zajišťující integraci osob s tělesným, mentálním, duševním a kombinovaným postižením 1.1.6 Udržení kapacity, zvýšení informovanosti a rozvoj aktivit denního stacionáře pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením v rámci Centra pro zdravotně postižené děti a mládež &#8211; Srdíčko 1.2 ROZVOJ NABÍDKY A KAPACIT FUNGUJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP 1.2.1 Rozšíření komplexních služeb (odborné sociální poradenství, sociálně aktivizační služby, sociální rehabilitace) pro osoby s chronickým duševním onemocněním + vznik Centra duševního zdraví 1.2.2 Rozšíření dojezdové vzdálenosti pečovatelské služby pro OZP 1.3 VZNIK NOVÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP 1.3.1 Vznik nových odlehčovacích služeb pro osoby s mentálním postižením, duševním onemocněním a Alzheimerovou chorobou 1.3.2 Vznik pobytové služby pro rodiče seniory se svými potomky s postižením 1.4 ZAJIŠTĚNÍ AKTIVIT, KTERÉ UMOŽŇUJÍ INTEGRACI OZP 1.4.1 Informovanost zaměřená na prevenci a péči o své zdraví a podpora nemocných k návratu do běžného života 1.4.2 Zajištění aktivit pro volný čas OZP 1.4.3 Zmapování potřeb osob se zrakovým a sluchovým postižením 2 CÍLE PRACOVNÍ SKUPINY SENIOŘI 2.1 UDRŽENÍ POBYTOVÝCH SLUŽEB A DOMOVA SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM PRO SENIORY 2.1.1 Zachování kapacity poskytovaných pobytových služeb pro seniory 2.1.2 Zachování domova pro seniory se zvláštním režimem 2.1.3 Zachování poskytování služby denního a týdenního stacionáře 2.2 PODPORA SENIORŮ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ 2.2.1 Podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb včetně podpory setrvání seniorů v domácím prostředí 2.2.2 Poskytování služby osobní asistence 2.2.3 Zachování odlehčovacích služeb pro seniory v domácím prostředí 2.3 VOLNOČASOVÉ A VZDĚLÁVACÍ AKTIVITY PRO SENIORY 60 vi 51 vi 3 CÍLE PRACOVNÍ SKUPINY OSOB V PŘECHODNÉ KRIZI, OHROŽENÉ DROGOU A ETNICKÉ MENŠINY 3.1 JEDNOTLIVCI I RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ K DISPOZICI NABÍDKU SOCIÁLNÍCH POBYTOVÝCH A DALŠÍCH SLUŽEB, KTERÉ JIM UMOŽNÍ ŘEŠIT SITUACE SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ 3.1.1 Zajištění dostatečných kapacit azylového bydlení a nocleháren pro jednotlivce azylového bydlení pro jednotlivce a rodiny 3.2 OBČANÉ V RÁMCI ORP MAJÍ PŘÍSTUP K AMBULANTNÍM PORADENSKÝM A DALŠÍM SLUŽBÁM, KTERÉ JIM POMÁHAJÍ ŘEŠIT A ZVLÁDAT NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACE A KRIZOVÉ ŽIVOTNÍ SITUACE 3.2.1 Občanské poradenství a prevence zadluženosti. Zajištění podpory pro občany, kteří jsou ohroženi zadlužeností a pro občany, které situaci zadluženosti nezvládají řešit vlastními silami 3.2.2 Podpora integrace cizinců na místní úrovni 3.2.3 Vytvoření podpůrné sítě pro občany ORP, kteří se ocitnou v přechodné životní krizi 3.3 SOCIÁLNĚ VYLOUČENÍ, ČI SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÍ JEDNOTLIVCI A RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ PŘÍSTUP K TERÉNNÍM SOCIÁLNÍM SLUŽBÁM, KTERÉ JIM POMÁHAJÍ NEPŘÍZNIVOU SOCIÁLNÍ SITUACI ŘEŠIT, NEBO ZMÍRŇOVAT JEJÍ DOPADY 3.3.1 Poskytování základních služeb pro lidi, kteří jsou sociálně vyloučení, nebo jsou sociálním vyloučením ohrožení v jejich přirozeném prostředí 3.4 V RÁMCI ORP JE FUNKČNÍ SYSTÉM PRIMÁRNÍ, SEKUNDÁRNÍ A TERCIÁRNÍ PREVENCE SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ A SYSTÉM PODPORY OBČANŮ ORP OHROŽENÝCH ZÁVISLOSTÍ 171 xx 173 xx 3.4.1 Prevence a minimalizace rizik návykového užívání a návykového chování 3.5 V LOKALITÁCH V RÁMCI ORP JE DOSTATEČNÁ NABÍDKA SLUŽEB PRO DĚTI A MLÁDEŽ OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM 3.5.1 Udržení a rozvoj služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež – zajištění dostatečné kapacity pro město Litoměřice 4 CÍLE PRO PRACOVNÍ SKUPINU RODINA, DĚTI A MLÁDEŽ 4.1 UDRŽENÍ A ROZVOJ PREVENTIVNÍCH SLUŽEB PRO RODINY, DĚTI A MLÁDEŽ 4.1.1 Udržení a rozvoj služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež 4.1.2 Udržení a rozvoj sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi 4.2 PODPORA PREVENTIVNÍCH PROGRAMŮ 4.2.1 Poradenství 4.2.2 Realizace programů primární prevence rizikového chování 4.2.3 Podpora zdravého pojetí rodiny 4.3 ZAJIŠTĚNÍ VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT PRO DĚTI A MLÁDEŽ 4.3.1 Podpora aktivit pro děti a mládež 4.4 SMĚŘOVÁNÍ PRORODINNÝCH SLUŽEB A SLUŽEB SOUVISEJÍCÍCH 4.4.1 Naplňování koncepce prorodinné politiky 262698 Plán odpadového hospodářství města Poděbrady 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-podebrady-2023-2027.pdf POH Poděbrady 2023-2027 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-podebrady-2023-2027 Koncepce 109 xii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 2023 2027 0 Oblast Cíl 1 Komunální odpady 1.1 Rozvíjet a intenzifikovat oddělené soustřeďování odpadu pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologického odpadu. Zavést oddělené soustřeďování odpadu pro odpady z textilu do 1. ledna roku 2025 1992 103 xii 1.2 Nadále zvyšovat celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 1.3 Zvýšit úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace komunálního odpadu nejméně na 55 % do roku 2025, 60 % do roku 2030 a na 65 % do roku 2035 1992 103 xii 1.4 Do roku 2035 snížit množství skládkovaného komunálního odpadu na 10 % (hmotnostních) nebo méně z celkového množství produkovaného komunálního odpadu 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Snižovat produkci směsného komunálního odpadu připadající na obyvatele 1992 103 xii 2.2 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologického odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou právní úpravou 1992 103 xii 3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 3.1 Nadále snižovat maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky. Dle POH ČR byl stanoven cíl, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 3.2 Snižovat množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky (od roku 2021 dále) 1992 103 xii 4 Stavební a demoliční odpady 4.1 Nadále zvyšovat míru přípravy k opětovnému použití a recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití u stavebních a demoličních odpadů kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů15) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 4.2 Zvyšovat materiálové využití stavebních a demoličních odpadů s výjimkou zemin, kamení, jalové horniny a hlušiny (2021 a dále) 1992 103 xii 5 Nebezpečné odpady 5.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 5.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 5.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 5.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 6 Obaly a obalové odpady 6.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2025 1992 103 xii 6.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 75 % do roku 2025 1992 103 xii 6.3 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 75 % do roku 2030 1992 103 xii 6.4 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2030 1992 103 xii 6.5 Podpořit využití obalových odpadů a prodejních obalů určených spotřebiteli 1992 103 xii 6.6 Podpořit zvýšení recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli 1992 103 xii 7 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 7.1 Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru odpadních elektrozařízení 1992 103 xii 8 Odpadní baterie a akumulátory 8.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 9 Odpadní pneumatiky 9.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 10 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 10.1 Využívat kaly z čistíren komunálních odpadních vod materiálově se zaměřením zejména na využití fosforu, aplikovat vysoce kvalitní kaly do půdy a využívat kaly energeticky 109 xii 1992 10.2 Podporovat snižování množství rizikových látek v kalech z čistíren komunálních odpadních vod 109 xii 1992 11 Odpadní oleje 11.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 12 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 12.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení zařízení pro nakládání s odpady do konce roku 2028 1992 103 xii 13 Odpady s obsahem persistentních organických látek 13.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 14 Odpady s obsahem azbestu 14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 15.1 Snižovat množství biologického odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z domácností, veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 15.2 Správně nakládat s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Odpady železných a neželezných kovů 16.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 17 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 17.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 18 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 18.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 18.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262699 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2007-2011 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/chrudim_UPR_AP-4.pdf APRM Chrudim 2007-2010 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2007-2011 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1189382400 Městský úřad Chrudim 2007 2011 0 xxx Priorita Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpory její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262700 Komunitní plán sociálních služeb ve městě Chrudim 2008-2011 0 980 Obce a města 0 0 KPSS Chrudim 2008-2011 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-ve-meste-chrudim-2008-2011 Koncepce 171 xx 60 vi 49 v 45 v 173 xx 184 xxi 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1182902400 2008 2011 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A OBLAST PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM VČETNĚ MENTÁLNÍHO POSTIŽENÍ, SENIORY A OSOBY DLOUHODODBĚ DUŠEVNĚ NEMOCNÉ A.1 Podpora – veřejná, odborná aj. – rodinám a blízkým pečujícím o potřebné v domácím prostředí. Rozšířit a zlepšit informovanost o sociálních službách 49 v 45 v A.1.1 Informační centrum o sociálních službách A.1.2 Rozšíření nabídky poskytování odlehčovacích služeb A.1.3 Podpořit rozšíření osobní asistence A.1.4 Podpora služeb sociální prevence A.2 Podpora dalších forem pracovního uplatnění 60 vi 51 vi A.2.1 Vznik nových chráněných dílen, tréninkových pracovišť a chráněných pracovních míst A.2.2 Rozšířit kapacitu pro podporu lidí hledajících pracovní uplatnění A.2.3 Šířit osvětu u zaměstnavatelů A.3 Rozšíření nabídky návazných sociálních služeb A.3.1 Zřízení domova pro seniory (domova důchodců) A.3.2 Hospic A.3.3 Denní stacionář pro lidi s mentálním postižením nad 26 let, případně návazné služby A.4 Podpora vhodných forem chráněného bydlení A.4.1 Rozšíření nabídky chráněného bydlení A.4.2 Rozšíření bezbariérových sociálních bytů A.5 Rozšiřovat a podporovat nabídku zájmových, vzdělávacích a volnočasových aktivit A.5.1 Zmapování poptávky a nabídky A.5.2 Zviditelnění současné nabídky B OBLAST PÉČE O OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTMI, NEPŘIZPŮSOBIVÉ, MINORITY, OSOBY V KRÁTKODOBÉ SOCIÁLNÍ KRIZI, NEZAMĚSTNANÉ B.1 Podpora sociálních vazeb 171 xx 173 xx B.1.1 Podpora terénní práce B.1.2 Podpora nízkoprahovosti B.2 Aktivní podpora našich cílových skupin 171 xx 173 xx B.2.1 Podpora začleňování sociálně znevýhodněných do společnosti B.2.2 Zajištění kontroly dodržování zákonnosti a spolupráce B.2.3 Preventivní programy B.3 Informovanost 171 xx 49 v 45 v 173 xx B.3.1 Poradenství B.3.2 Propagace B.4 Podpora bydlení B.4.1 Podporované bydlení pro sociálně znevýhodněné B.5 Zaměstnanost a vzdělávání 60 vi 51 vi B.5.1 Podpora vzdělávání / rehabilitace B.5.2 Podpora stávajícíh služeb B.5.3 Aktivizační programy C OBLAST PÉČE O RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ C.1 Podporovat programy pro obnovu rodiny 171 xx 173 xx C.1.1 Vznik programů pro obnovu rodiny C.2 Podporovat spolupráci organizací a poskytování informací o sociálních službách 49 v 45 v C.2.1 Koordinace zúčastněných subjektů C.2.2 Propagace sociálních služeb C.3 Podporovat rozvoj dobrovolnického centra C.3.1 Vytvoření podmínek pro činnost dobrovolnického centra C.4 Rozšířit kvalitní nabídky volnočasových aktivit pro neorganizovanou mládež 184 xxi 1996 C.4.1 Vytvoření podmínek pro aktivní trávení volného času neorganizované mládeže C.5 Zajistit komplexní primární prevenci (nejen na školách) a komplexní nízkoprahové služby, včetně krizových 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi C.5.1 Existence a funkčnost nízkoprahových služeb C.5.2 Existence poradenských a preventivních služeb C.5.3 Rozvoj služeb krizové pomoci C.6 Podporovat bydlení pro sociálně znevýhodněné rodiny s dětmi a mládež C.6.1 Vybudování sociálního bydlení 262701 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2012-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-chrudime-pro-roky-2012-2015_1.pdf APRM Chrudim 2012-2015 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2012-2015 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1324252800 2012 2015 0 xxx Priorita Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy, snížení individuální dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpory její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262702 Plán odpadového hospodářství města Nový Bor 2023-2029 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-novy-bor-2023-2029.pdf POH Nový Bor 2023-2029 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-novy-bor-2023-2029 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad4 Nový Bor Nový Bor 2023 2029 0 Oblast Cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Maximálně předcházet vzniku odpadů, snižovat produkci odpadů a spotřebu primárních zdrojů 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1 Rozvíjet a intenzifikovat oddělené soustřeďování odpadu pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologického odpadu. Pokračovat v odděleném soustřeďování odpadu z textilu 1992 103 xii 2.2 Zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2.3 Zvýšit úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace komunálního odpadu nejméně na 55 % do roku 2025, 60 % do roku 2030 a na 65 % do roku 2035 1992 103 xii 2.4 Do roku 2035 snížit množství skládkovaného komunálního odpadu na 10 % (hmotnostních) nebo méně z celkového množství produkovaného komunálního odpadu 1992 103 xii 3 Směsný komunální odpad 3.1 Snižovat produkci směsného komunálního odpadu připadající na obyvatele 1992 103 xii 3.2 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologického odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou právní úpravou 1992 103 xii 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 4.2 Snižovat množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii 5 Potravinové odpady 5.1 Předcházet vzniku potravinových odpadů a snižovat jejich množství na všech úrovních potravinového řetězce 1992 103 xii 6 Stavební a demoliční odpady 6.1 Zajistit nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití u stavebních a demoličních odpadů kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6.2 Zvyšovat materiálové využití stavebních a demoličních odpadů s výjimkou zemin, kamení, jalové horniny a hlušiny 1992 103 xii 7 Nebezpečné odpady 7.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii 7.2 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 7.3 Sledovat stav starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 8 Obaly a obalové odpady 8.1 Podpořit plnění cílů týkajících se recyklace a opětovného využití obalových materiálů 1992 103 xii 9 Odpadní elektrozařízení 9.1 Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru odpadních elektrozařízení 1992 103 xii 10 Odpadní baterie a akumulátory 10.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy podpořit zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 12 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 12.1 Podporovat využití kalů z čistíren komunálních odpadních vod materiálově se zaměřením zejména na využití fosforu, aplikovat vysoce kvalitní kaly do půdy a využívat kaly energeticky 1992 103 xii 12.2 Podporovat snižování množství rizikových látek v kalech z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 13 Odpadní oleje 13.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 14 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 14.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem persistentních organických znečišťujících látek 15.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Odpady s obsahem azbestu 16.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 17 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 17.1 Snižovat množství biologického odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z domácností, veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 17.2 Správně nakládat s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 18 Odpady železných a neželezných kovů 18.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 19 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 19.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 20 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 20.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 20.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 21 Omezení dopadu některých plastových výrobků na životní prostředí 21.1 Podporovat a šířit osvětovou činnost a informovanost spotřebitelů a podnícení odpovědného spotřebitelského chování za účelem snížení množství odhozených odpadů z plastových výrobků na jedno použití 1992 103 xii 262703 Koncepce rozvoje města Náměšť nad Oslavou (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/KRM_N_mest_nad_Oslavou.pdf KRM Náměšť n. O. 2008-2020 koncepce-rozvoje-mesta-namest-nad-oslavou-2008 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bd3 Náměšť nad Oslavou Náměšť nad Oslavou 1179273600 2008 2020 0 xxx Projekt A KULTURA A PAMÁTKY A.1 Regionální centrum pro volnočasové aktivity, kulturu a sport 184 xxi 1996 A.2 Sokolovna 184 xxi 1996 A.3 Amfiteátr Hájek A.4 Špitálek 184 xxi 1996 A.5 Stará radnice 128 xv 129 xv 130 xv A.6 Jízdárna 128 xv 129 xv 130 xv A.7 Rekonstrukce historického mostu 128 xv 129 xv 130 xv A.8 Náměšťský kalendář 144 xvii 1995 A.9 Letní amfiteátr na zámku A.10 Náměšťské muzeum 128 xv 129 xv 130 xv B SPORT B.1 Hájek – volnočasový areál a centrum pro sport 184 xxi 1996 B.2 Regionální centum pro volný čas, kulturu a sport 184 xxi 1996 B.3 Umělá tráva na fotbalovém stadionu 184 xxi 1996 B.4 Skatepark 184 xxi 1996 B.5 Zlepšení kvality cyklostezek 89 xi 100 xi C VOLNÝ ČAS A ŽIVOTNÍ PTOSTŘEDÍ C.1 Letní koupání v Náměšti nad Oslavou 184 xxi 1996 C.2 Náměšťská promenáda 89 xi 100 xi C.3 Dětská hřiště 184 xxi 1996 C.4 Město zeleně 89 xi 98 xi C.5 Minigolf 184 xxi 1996 D BYTOVÁ POLITIKA D.1 Křišťálov &#8211; pozemky pro individuální bydlení D.2 Lokalita Nad Tratí &#8211; pozemky pro individuální bydlení D.3 Nad Příhořím &#8211; bytová výstavba D.4 Sociální a startovací byty E INFRASTRUKTURA A BEZPEČNOST E.1 Rozšíření hřbitova E.2 Kruhový objezd u Benziny a nový příjezd nad železniční trať 99 xi 89 xi E.3 Bezbariérové město E.4 Metropolitní síť 49 v 45 v E.5 Autobusové nádraží 89 xi 98 xi 97 xi E.6 Dyje III. &#8211; přistoupení k projektu 109 xii 111 xii 1992 E.7 Rekonstrukce Husovy ulice 89 xi 90 xi E.8 Rekonstrukce Palackého ulice 89 xi 90 xi E.9 Rekonstrukce ulice Červené domky 89 xi 90 xi E.10 Parkování v Náměšti n.Osl. 89 xi 90 xi E.11 Rekonstrukce silnice ve Zňátkách 89 xi 90 xi E.12 Odbahnění rybníka ve Zňátkách 171 xx 178 xx F ŠKOLSTVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ F.1 Sportovní třídy v Náměšti n.Osl. F.2 Rekonstrukce zařízení příspěvkových organizací F.3 Střední školství G PODNIKÁNÍ A PRŮMYSL G.1 Dálniční přivaděč 89 xi 90 xi G.2 Průmyslová zóna v Náměšti n.Osl. 15 ii 24 ii I MĚSTSKÝ ÚŘAD I.1 Zastupitelstvo on-line 49 v 45 v I.2 Podtext tlumené hudby v prostorách úřadu ( případně rádiového vysílání ) 138 xvii 1995 I.3 Jednotný vizuální styl města a jeho organizací 144 xvii 1995 I.4 Dostavba podkroví 138 xvii 1995 262704 Strategický plán rozvoje města Tábor 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mesta.pdf SPRM Tábor 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-tabor-2014-2020 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 142 xvii 118 xiii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 27 iii 28 iii 52 vi 90 xi 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 1407110400 2014 2020 usnesení č. 1418/32/14 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 1 Infrastruktura 1.1 Zlepšení stavu a kvality dopravní sítě 99 xi 89 xi 90 xi 1.1.1 Zlepšení stavu silnic I., II. a III. třídy a napojení na související dopravní síť 1.1.2 Doplnění dopravního skeletu města 1.1.3 Stavební úpravy místních komunikací 1.1.4 Opravy chodníků 1.1.5 Řešení dopravy v klidu 1.2 Příznivé podmínky pro veřejnou dopravu, pěší a cyklisty 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1.2.1 Udržení dopravní obslužnosti a zvýšení atraktivity veřejné dopravy 1.2.2 Infrastruktura pro cyklistickou dopravu a cykloturistiku 1.2.3 Zlepšení podmínek pro pěší pohyb ve městě 1.3 Spolehlivá a hospodárná technická infrastruktura 142 xvii 1995 1.3.1 Zlepšení stavu vodohospodářské infrastruktury 1.3.2 Úsporné využívání energetických zdrojů 2 Životní prostředí 2.1 Postupné zlepšení kvality ovzduší a snížení hlukové zátěže 102 xii 108 xii 1992 2.1.1 Snižování emisí a imisí 2.1.2 Snížení hlukového zatížení v obytné zástavbě 2.1.3 Zlepšení nakládání s odpady 2.2 Ekologicky stabilní městská a příměstská krajina 106 xii 1992 2.2.1 Obnova a údržba charakteru krajiny a městské zeleně 2.2.2 Zapojení veřejnosti k řešení problémů životního prostředí 2.3 Ochrana přírody a krajinného rázu 106 xii 1992 2.3.1 Ochrana přírody a krajiny 2.3.2 Ochrana proti povodním 2.3.3 Revitalizace vodní nádrže Jordán 3 Konkurenceschopnost 3.1 Podpora podnikání 27 iii 28 iii 3.1.1 Spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem 3.1.2 Industriální zóna 3.2 Zlepšení podmínek pro rozvoj cestovního ruchu 3.2.1 Zajištění informačních služeb pro návštěvníky 3.2.2 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 3.3 Využití a rozvoj potenciálu města 3.3.1 Ochrana kulturních památek a jejich využití 3.3.2 Regenerace Městské památkové rezervace Tábor 3.4 Rozvoj lidských zdrojů 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi 3.4.1 Dostupnost školství a rozvoj vzdělanosti 3.4.2 Přístupnost a otevřenost veřejné správy a služeb 4 Kvalita života 4.1 Zlepšení podmínek pro kulturní a sportovní vyžití 184 xxi 185 xxi 1996 4.1.1 Vybudování odpovídající sportovní infrastruktury 4.1.2 Rozvoj příležitostí pro využívání volného času 4.1.3 Rozvoj obecné kultury obyvatel 4.2 Vytváření podmínek pro kvalitní bydlení ve městě 4.2.1 Obnova a rekonstrukce bytového fondu 4.2.2 Regenerace panelových sídlišť 4.2.3 Revitalizace veřejných prostranství 4.3 Zajištění fungujících zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 4.3.1 Zvýšení dostupnosti a kvality služeb 4.4 Zajištění bezpečnosti obyvatelstva při krizových situacích 172 xx 171 xx 4.4.1 Podpora rozvoje integrovaného záchranného systému 4.4.2 Modernizace výstražných a informačních systémů 262705 Plán odpadového hospodářství města Prachatice 2016-2020 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_prachatice-2016.pdf POH Prachatice 2016-2020 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-prachatice-2016-2020 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1466380800 2016 2020 0 Oblast Cíl 1 Předcházení vzniku odpadů 1.1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů 1992 103 xii 1.2 Minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské „recyklační společnosti” 1992 103 xii 1.3 Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství 1992 103 xii 2 Nakládání s komunálními odpady, včetně směsného komunálního odpadu a objemného odpadu z domácnosti 2.1 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů 1992 103 xii 2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností 1992 103 xii 2.3 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelného komunálního odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 2.4 Snižování množství objemných odpadů uložených na skládku 1992 103 xii 3 Snižování množství odpadů ukládaných na skládky, zejména BRKO, snižování podílu biologicky rozložitelné složky ve směsném komunálním odpadu 3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelného komunálního odpadu ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelného komunálního odpadu vyprodukovaného v roce 1995 1992 103 xii 4 Nakládání se stavebními odpady, pokud stanovila systém nakládání se stavebním odpadem 4.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů 1992 103 xii 5 Nakládání s nebezpečnými složkami komunálních odpadů 5.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 5.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 5.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6 Nakládání s obalovými odpady 6.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 6.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 6.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 6.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 6.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7 Nakládání s výrobky s ukončenou životností a vybranými odpady podle části čtvrté tohoto zákona v případě, že provozuje místo zpětného odběru v rámci spolupráce s povinnými osobami 7.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 7.2 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 7.3 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) 1992 103 xii 7.4 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 8 Nakládání s kaly z čistíren komunálních odpadních vod 8.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 9 Nakládání s odpadními oleji 9.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 10 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče 10.1 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 11 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 11.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 11.2 Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028 1992 103 xii 12 Odpady s obsahem persistentních organických znečišťujících látek 12.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 13 Odpady s obsahem azbestu 13.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 14 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 14.1 Snižovat množství biologicky rozložitelného odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy atd.) 1992 103 xii 14.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelným odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Odpady železných a neželezných kovů 15.1 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 16 Přípravu na opětovné použití, recyklaci, využívání a odstraňování KO minimalizující nepříznivý dopad na ŽP a obyvatele města 16.1 Zlepšení kvality odpadového hospodářství v obci, optimalizace odpadového hospodářství a snížení rizik 1992 103 xii 16.2 Vytvoření efektivní sítě zařízení k nakládání s odpady na území města 1992 103 xii 17 Opatření k omezení odkládaní odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž majitel není znám anebo zanikl 17.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 17.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262706 Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-kultury-a-kulturniho-dedictvi-usteckeho-kraje-2021-2030.pdf SRKKD ÚK 2021-2030 strategie-rozvoje-kultury-a-kulturniho-dedictvi-usteckeho-kraje-2021-2030 Expertní plán 1993 59 vi 49 v 158 xix 45 v 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 57 vi 187 xxi 71 viii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 131 xv 160 xix 80 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030, je strategickým dokumentem, jehož cílem je nastavení dlouhodobých cílů rozvoje v oblasti kultury a péče o kulturní dědictví na území Ústeckého kraje. Vize kraje je ve snižování negativního image Ústeckého kraje v české společnosti, postupná systematická obnova kulturních památek, rozvoj rozmanité (tradiční i moderní) živé kultury v regionu a dostatečná informovanost obyvatel kraje o probíhajících kulturních aktivitách. Pro systém rozvoje a podpory oblasti kultury a péče o kulturní dědictví byly zvoleny čtyři prioritní osy, které reprezentují základní tematické okruhy: kultura, památková péče, organizace Ústeckého kraje v oblasti kultury a monitoring a evaluace. Realizaci zajišťuje odbor kultury a památkové péče společně s dalšími dotčenými odbory a kulturními organizacemi, spolky. Na jednotlivé roky se schvalují akční plány, které specifikují konkrétní aktivity, které by měly být v průběhu daného roku realizovány pro naplňování cílů a opatření aktuální strategie rozvoje. Struktura akčního plánu kopíruje uspořádání prioritních os, strategických cílů a jednotlivých návrhových opatření. 1639353600 Odbor kultury a památkové péče 2021 2030 Usnesením č. 037/11Z/2021 Zastupitelstva Ústeckého kraje ze dne 13. 12. 2021 Viz Usnesení 0 Prioritní osa Strategický cíl Opatření 263019 1 Kultura 1.1 Podpora tradičních kulturních akcí v Ústeckém kraji 128 xv 129 xv 131 xv 1.1.1 Rodinné stříbro Ústeckého kraje 1.1.2 Propagace kulturních aktivit kraje 1.2 Podpora kulturní činnosti na území Ústeckého kraje 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 1995 1.2.1 Dotační podpora profesionálních souborů 1.2.2 Dotační podpora regionální kulturní činnosti 1.2.3 Zajištění regionálních funkcí knihoven 1.3 Podpora péče o tradiční lidovou kulturu 128 xv 129 xv 187 xxi 131 xv 185 xxi 1996 1.3.1 Zachování Centra pro tradiční lidovou kulturu 1.3.2 Podpora regionálních aktivit tradiční lidové kultury 1.3.3 Vedení krajského seznamu nemateriálních statků tradiční lidové kultury 1.4 Oceňování významných počinů v oblasti kultury 144 xvii 128 xv 131 xv 1995 1.4.1 Ocenění kraje 1.4.2 Ocenění Knihovník Ústeckého kraje 1.4.3 Ocenění za zachování a rozvoj lidových tradic Ústeckého kraje 1.5 Kulturní a kreativních odvětví 144 xvii 128 xv 187 xxi 27 iii 28 iii 131 xv 1995 185 xxi 1996 1.5.1 Podpora tvůrčích talentů a kulturních a kreativních odvětví 2 Památková péče 2.1 Zlepšení stavu kulturních památek na území kraje 128 xv 129 xv 130 xv 2.1.1 Dotační podpora pro vlastníky kulturních památek 2.1.2 Metodická činnost 2.2 Zachování, obnova a využití kulturního dědictví na území Ústeckého kraje 1993 124 xiv 35 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 43 iv 1995 33 iv 2.2.1 Dotační podpora na obnovu drobných památek v kulturní krajině 2.2.2 Podpora zachování a využití historických technických památek 2.2.3 Péče o archeologické dědictví 2.2.4 Realizace projektů 2.3 Podpora kulturního dědictví s mezinárodním statusem 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 2.3.1 Podpora kulturních statků s mezinárodním statusem 2.3.2 Podpora kulturních statků usilujících o mezinárodní status 2.4 Oceňování významných počinů v oblasti památkové péče na území kraje 144 xvii 128 xv 131 xv 1995 2.4.1 Ocenění za příkladnou péči o kulturní dědictví 3 Organizace Ústeckého kraje v oblasti kultury 3.1 Podpora a rozvoj kulturních organizací zřizovaných a zakládaných Ústeckým krajem 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 138 xvii 139 xvii 1995 33 iv 1996 3.1.1 Zajištění financování provozu 3.1.2 Investice ze strany zřizovatele 3.1.3 Výkon zřizovatelských funkcí 3.1.4 Zlepšení infrastruktury a vybavenosti 3.1.5 Rozšiřování sbírkového a knihovního fondu, zkvalitňování jejich ochrany a správy 3.2 Spolupráce 59 vi 128 xv 130 xv 57 vi 138 xvii 43 iv 37 iv 1995 33 iv 51 vi 3.2.1 Podpora spolupráce mezi organizacemi 3.2.2 Podpora realizace projektů 3.3 Zavádění digitalizace a aplikace inovačních technologií 49 v 45 v 128 xv 130 xv 3.3.1 Digitalizace kulturního obsahu sbírkových předmětů a knihovního fondu 3.3.2 Prezentace a zpřístupňování sbírkových a knihovních fondů ve virtuálním rozměru 3.4 Zlepšení dostupnosti organizací pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace 128 xv 130 xv 142 xvii 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 1995 3.4.1 Zlepšení bezbariérovosti budov 3.4.2 Zavádění specializovaných opatření a inovací 4 Monitoring a evaluace 4.1 Přehled, statistika, evidence 158 xix 128 xv 130 xv 138 xvii 139 xvii 160 xix 1995 4.1.1 Zpracování dat z oblasti kultury 4.1.2 Zpracování dat z oblasti památkové péče 4.1.3 Zpracování dat z oblasti organizací kraje 262707 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Libereckém kraji 2014-2017 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_lk_2014-2017-akt.-2016-.pdf SPRSS LK 2014-2017 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-libereckem-kraji-2014-2017 Expertní plán 70 viii 59 vi 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 51 vi 74 viii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který vytváří obecný rámec pro přípravu záměrů a projektů v kraji ze sociální oblasti a pro tvorbu krajské sítě sociálních služeb. Cílem všech realizovaných kroků je vytvoření stabilního, trvale udržitelného a transparentně financovatelného systému sociálních služeb, který bude reagovat na potřebnost obyvatel Libereckého kraje. Celkem je stanoveno 13 systémových opatření, 11 strategických cílů a 52 rozvojových aktivit. Obsah zahrnuje 3 části: A. Analytická část - celkový popis stavu a potřebnosti sociálních služeb, plánování rozvoje sociálních služeb, charakteristika kraje, data o sociálních službách, analytické závěry (SWOT) B. Strategická část – vize 2025, strukturální změny a systémová opatření, strategické cíle, rozvojové aktivity, karty rozvojových aktivit C. Prováděcí část – základní síť sociálních služeb a financování Z důvodu přechodu financování z Ministerstva práce a sociálních věcí na kraje bylo nezbytné tento dokument aktualizovat (2015) a zpracovat Akční plán na rok 2016, jehož součástí je Základní síť sociálních služeb kraje pro rok 2016. Aktualizace reagují na zjištěné nové skutečnosti a potřebu rozvoje sociálních služeb na základě poptávky po službě, potřeby zjištěné v území. Na SPRSS LK 2014-2017 navazuje Akční plán na rok 2017, který představuje základní nástroj pro realizaci, řízení a kontrolu plnění rozvojových aktivit schválených ve SPRSS LK 2014-2017. Jeho význam a obsah vychází z projednané metodiky monitoringu a je v souladu také s výstupy dalších aktivit Libereckého kraje v oblasti podpory plánování sociálních služeb. Akční plán je součástí SPRSS LK 2014-2017 a zahrnuje přílohu Přehled sociálních služeb zařazených do Základní sítě sociálních služeb Libereckého kraje pro rok 2017. 1387238400 Liberecký kraj - Odbor sociálních věcí 2014 2017 2016 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 499/13/ZK Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a v souladu s Národním plánem rozvoje sociálních služeb (2011-2016) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_499_13_zk-1.pdf 0 Systémová opatření Strategický cíl Původní dokument schválen usnesením č. 499/13/ZK ze dne 17. 12. 2013. Aktualizace: • dokumentu a prováděcí části – Akčního plánu na rok 2015 byla schválena usnesením č. 390/14/ZK ze dne 21. 10. 2014 • dokumentu a prováděcí části – Akčního plánu na rok 2016 byla schválena usnesením č. 259/15/ZK ze dne 23. 06. 2015 • prováděcí části – Akčního plánu na rok 2016 byla schválena usnesením č. 554/15/ZK ze dne 22. 12. 2015 • dokumentu a prováděcí části – Akčního plánu na rok 2017 byla schválena usnesením č. 343/16/ZK ze dne 21. 06. 2016 1 Zvýšení sociální integrace v komunitách a snížení počtu osob ohrožených sociálním vyloučením 1.1 Podpora integrace OZP do běžného života (terénní a ambulantní služby) 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.2 Zlepšení nabídky služeb sociální prevence 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1.3 Optimalizace a využitelnost sítě služeb sociálního poradenství a služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, chudobou a nezaměstnaností 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1.4 Integrace národnostních menšin a cizinců, prevence vzniku a řešení stávajících vyloučených lokalit 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1.5 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní sítě protidrogových služeb 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2 Zavedení systému sledování a vyhodnocování potřebnosti sociálních služeb 2.1 Podpora integrace OZP do běžného života (terénní a ambulantní služby) 70 viii 78 ix 76 ix 69 viii 2.2 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní 71 viii 69 viii 2.3 Zavedený systém optimalizace a řízení sítě sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí a meziresortní spolupráce 80 ix 76 ix 2.4 Podpora sociální služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu (osoby s neurodegenerativními poruchami, poruchami autistického spektra a s kombinovanými vadami) 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 3 Zlepšení rovnoměrnosti pokrytí území Libereckého kraje sítí dostupných a navazujících sociálních služeb reagujících na vývoj poptávky v souvislosti s měnícími se potřebami uživatelů 3.1 Rozvoj ambulantních a terénních služeb pro seniory (včetně seniorů se ZP) 80 ix 76 ix 3.2 Zlepšení nabídky služeb sociální prevence 80 ix 79 ix 76 ix 3.3 Optimalizace a využitelnost sítě služeb sociálního poradenství a služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, chudobou a nezaměstnaností 80 ix 77 ix 76 ix 3.4 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní sítě protidrogových služeb 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 3.5 Podpora sociální služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu (osoby s neurodegenerativními poruchami, poruchami autistického spektra a s kombinovanými vadami) 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 4 Podpora prorodinných vazeb a vztahů v celé oblasti sociálních i všech souvisejících služeb a na všech úrovních 4.1 Zlepšení nabídky služeb sociální prevence 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 5 Pokračování procesu transformace, humanizace a deinstitucionalizace pobytových služeb sociální péče. Podpora navazujících sociálních služeb s důrazem na skutečné potřeby uživatelů. Zohledněn bude i případný vznik soukromých zařízení jako poskytovatelů sociálních služeb, které mohou být zařazeny do základní sítě sociálních služeb pouze za předpokladu splnění příslušných parametrů 5.1 Rozvoj ambulantních a terénních služeb pro seniory (včetně seniorů se ZP) 76 ix 82 ix 5.2 Humanizace a transformace pobytových služeb pro osoby se zdravotním postižením a seniory 76 ix 82 ix 5.3 Podpora integrace OZP do běžného života (terénní a ambulantní služby 76 ix 82 ix 6 Nastavení systému práce s příslušníky národnostních a etnických menšin s dlouhodobým cílem jejich integrace do společnosti, zaměření na preventivní a terénní činnost, včetně předcházení vzniku nových vyloučených lokalit (romských i jiných) 6.1 Zlepšení nabídky služeb sociální prevence 80 ix 79 ix 76 ix 6.2 Optimalizace a využitelnost sítě služeb sociálního poradenství a služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, chudobou a nezaměstnaností 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 6.3 Integrace národnostních menšin, prevence vzniku a řešení stávajících vyloučených lokalit 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 7 Komplexní řešení problému neúměrné zadluženosti občanů, podpora preventivních kroků i následných opatření 7.1 Zlepšení nabídky služeb sociální prevence 79 ix 76 ix 7.2 Optimalizace a využitelnost sítě služeb sociálního poradenství a služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, chudobou a nezaměstnaností 77 ix 76 ix 7.3 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní sítě protidrogových služeb 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 8 Podpora aktivnějšího zapojení územních samosprávných celků v oblasti sociálních služeb, vzájemné koordinace aktivit, multidisciplinárního přístupu a meziresortní spolupráce 8.1 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 8.2 Zavedený systém optimalizace a řízení sítě sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí a meziresortní spolupráce 80 ix 76 ix 8.3 Udržitelný systém financování sociálních služeb, trvalá podpora procesů plánování a dostatečná informovanost veřejnosti 81 ix 80 ix 76 ix 8.4 Podpora poskytovatelů prostřednictvím vzdělávání personálu, metodického vedení, sledování a kontroly kvality služeb 59 vi 80 ix 76 ix 51 vi 9 Realizace opatření spojených s přechodem kompetencí z MPSV na kraje k 1.1.2015 (předpoklad známý ke dni zpracování dokumentu) a dalších změn ve financování sociálních služeb 9.1 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní sítě protidrogových služeb 81 ix 76 ix 9.2 Udržitelný systém financování sociálních služeb, trvalá podpora procesů plánování a dostatečná informovanost veřejnosti 81 ix 76 ix 10 Stálá podpora procesů plánování a zvyšování kvality a efektivity služeb, doplnění chybějících analýz a dílčích strategií, zlepšování informovanosti o sociálních službách 10.1 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní sítě protidrogových služeb 80 ix 79 ix 76 ix 10.2 Udržitelný systém financování sociálních služeb, trvalá podpora procesů plánování a dostatečná informovanost veřejnosti 81 ix 76 ix 10.3 Podpora poskytovatelů prostřednictvím vzdělávání personálu, metodického vedení, sledování a kontroly kvality služeb 59 vi 80 ix 76 ix 51 vi 11 Koordinace poskytování sociálních služeb s rozšířeným a stabilizovaným systémem sociální práce na obcích, včetně provázanosti se systémem sociálních dávek, podpor a příspěvků 12 Zvyšování kvality života osob v nepříznivé sociální situaci přibližováním běžnému životu v přirozeném prostředí prostřednictvím dostupné sítě terénních, ambulantních služeb, podpory blízkých osob a dobrovolné činnosti 12.1 Rozvoj ambulantních a terénních služeb pro seniory (včetně seniorů se ZP) 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 12.2 Podpora integrace OZP do běžného života (terénní a ambulantní služby) 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 12.3 Zlepšení nabídky služeb sociální prevence 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 12.4 Optimalizace a využitelnost sítě služeb sociálního poradenství a služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, chudobou a nezaměstnaností 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 12.5 Integrace národnostních menšin, prevence vzniku a řešení stávajících vyloučených lokalit 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 12.6 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní sítě protidrogových služeb 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 13 Optimalizace sítě sociálních služeb, které zřizuje Liberecký kraj 13.1 Zavedený systém optimalizace a řízení sítě sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí a meziresortní spolupráce 80 ix 76 ix 262708 Strategie rozvoje veřejných prostranství hl. m. Prahy (2014) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ipr-sdm-kvp_navrh-strategie-rozvoje-verejnych-prostranstvi.pdf SRVP HMP 2014 strategie-rozvoje-verejnych-prostranstvi-hl-m-prahy-2014 Expertní plán 99 xi 1994 132 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 95 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 98 xi 94 xi 100 xi 106 xii 102 xii 139 xvii 97 xi 1995 1992 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Tento dílčí dokument analyzuje současné problémy a definuje cíle rozvoje veřejných prostranství. Slouží jako důvodová a podpůrná platforma Manuálu tvorby veřejných prostranství. Je určen zejména správě města — samosprávě a státní správě. Vzhledem k tomu, že jde o jeden z prvních vydaných materiálů, obsahuje i stručné zárodky materiálů ostatních, které budou rozpracovány do samostatných dokumentů. Vytváří myšlenkové zázemí Manuálu tvorby veřejných prostranství. Návrh Strategie rozvoje veřejných prostranství formuluje východiska a cíle kvalitního rozvoje a rámcově nastiňuje možné nástroje k jeho dosažení. Implementace dokumentu bude probíhat skrze akční plán zahrnující kromě cílů především konkrétní nástroje k jejich dosažení, časové a investiční plány a určení jednotlivých subjektů pro plnění jednotlivých úkolů, to vše podložené konkrétními závazky vedení města. 1403568000 Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy 2014 Rady hlavního města Prahy schválila usnesením č. 1495 ze dne 24.6.2014 návrh Strategie rozvoje veřejných prostranství Vznik dokumentu vychází z nedostatečného plánování rozvoje města spočívající v neexistenci souhrnné péče o veřejná prostranství města zacílené na jejich kvalitativní a obytný charakter a na strukturální význam ve městě. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_c.1495.pdf 0 Východisko Cíl 1 Východiska procesu tvorby veřejných prostranství - Definování úlohy veřejného prostoru a veřejných prostranství ve městě, a to jak v jeho fyzické, tak dějové a ideové rovině 142 xvii 1995 - Stanovení důležitosti existence a kvality veřejného prostoru a veřejných prostranství v hodnotové hierarchii tvorby a užívání města 142 xvii 1995 - Definování vlastností komplexní kvalityveřejných prostranství 142 xvii 1995 - Definování nástrojů tvorby kvalitníchveřejných prostranství 2 Úloha veřejného prostoru a veřejných prostranství v celku města A Úloha v urbanismu města B Infrastrukturní a technická úloha 142 xvii 1995 C Úloha ideová 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 1995 D Úloha ekonomická E Úloha environmentální 144 xvii 106 xii 1995 1992 3 Cílová kritéria kvality veřejných prostranství - Aktivní a latentní veřejné prostranství 144 xvii 139 xvii 1995 4 Základní rámce kvality veřejných prostranství - Celostní kvalita 144 xvii 142 xvii 139 xvii 1995 - Kritéria kvality fyzické struktury veřejnéhoprostranství 144 xvii 142 xvii 1995 - Kvalita funkčnosti 144 xvii 142 xvii 1995 - Kvalita rámce dějů 144 xvii 1995 - Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině 144 xvii 142 xvii 139 xvii 1995 5 Příklady základních vlastností kvalitních veřejných prostranství - Pobytové kvality 144 xvii 142 xvii 1995 - Kvalita pohybu 144 xvii 142 xvii 1995 - Možnost užívání pro všechny obyvatele 144 xvii 142 xvii 1995 - Dostupnost, prostupnost 89 xi 144 xvii 142 xvii 98 xi 1995 - Svoboda volby 144 xvii 142 xvii 1995 - Lidské měřítko 144 xvii 142 xvii 1995 - Bezpečnost 99 xi 89 xi 144 xvii 142 xvii 1995 - Zdravé prostředí, kvalita klimatu 144 xvii 142 xvii 106 xii 102 xii 1995 1992 - Smyslová, poznávací a estetická kvalita 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 1995 - Komunikativnost 144 xvii 142 xvii 1995 - Čitelnost — možnost identifikace s prostředím 144 xvii 142 xvii 1995 - Přiměřený sociální kontakt 144 xvii 142 xvii 1995 - Flexibilita 144 xvii 142 xvii 139 xvii 1995 - Udržitelnost 142 xvii 1995 6 Základní teze kvality veřejného prostoru a veřejných prostranství - Veřejná prostranství jsou základní strukturou města a této skutečnosti je nutné podřídit jak vedení technické infrastruktury, tak umísťování jednotlivých objektů. - Kvalita veřejného prostoru města je základním předpokladem kvality života ve městě. - Kvalitní obytné veřejné prostranství je především obytné, tj. bezpečné, vstřícné pro všechny skupiny obyvatel, zdravé, živé, komunikativní, smyslově podnětné a krásné. 1994 132 xvi - Emocionální kvality života jsou stejně významné jako kvality funkční. 144 xvii 1995 - Základem tvorby veřejných prostranství je lidské měřítko a lidské smysly 144 xvii 1995 - Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel. 144 xvii 128 xv 130 xv 1995 - Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura. 144 xvii 128 xv 130 xv 1995 - Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou. 99 xi 89 xi 144 xvii 98 xi 97 xi 1995 - Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. 99 xi 89 xi 95 xi 144 xvii 98 xi 94 xi 100 xi 97 xi 1995 - Kvalitní údržba a úklid jsou stěžejním předpokladem kvality veřejných prostranství. - Jednou z podmínek kvalitního veřejného prostranství ulic a náměstí je komunikativní vztah s parterem přilehlých objektů („politika aktivního průčelí“). 144 xvii 1995 - Jedním z důležitých úkolů rozvoje veřejných prostranství je v současnosti odstraňování bariér, a to fyzických, mentálních, sociálních i funkčních. 144 xvii 1995 - Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací. 1994 132 xvi 144 xvii 128 xv 130 xv 1995 7 Základní teze nástrojů dosahování kvality v procesu tvorby veřejných prostranství - Vytváření strategie, plánování, investice, ekonomie 144 xvii 142 xvii 139 xvii 1995 - Územní plánování a projekční příprava 142 xvii 137 xvii 1995 - Správa, provoz a údržba 144 xvii 1995 - Užívání 144 xvii 1995 262709 Plán odpadového hospodářství Olomouckého kraje (2004) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_olk.zip POH OLK 2004 plan-odpadoveho-hospodarstvi-olomouckeho-kraje-2004 Expertní plán 1 i 7 i 1992 103 xii 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Plán odpadového hospodářství Olomouckého kraje stanoví v souladu s principy udržitelného rozvoje cíle a opatření pro nakládání s odpady na území Olomouckého kraje Na implementaci se podílí Olomoucký kraj a především původci odpadů. 1095379200 Odbor životního prostředí a zemědělství 2003 2012 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/24/27/2004 Zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých dalších zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz-24-27-2004-schvaleni-poh.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl - Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností - snižování měrné produkce odpadů nezávisle na úrovni ekonomického růstu 1992 103 xii - maximální využívání odpadů jako náhrady primárních přírodních zdrojů 1992 103 xii - minimalizace negativních vlivů na zdraví lidí a životní prostředí při nakládání 1992 103 xii - Podíl recyklovaných odpadů a podíl využívaných odpadů - V zájmu dosažení cíle zvýšit využívání odpadů s upřednostněním recyklace na 55% všech vznikajících odpadů do roku 2012 a zvýšit materiálové využití komunálních odpadů na 50% do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 1992 103 xii - Podporování trhu s recyklovanými výrobky 1992 103 xii - Dosažení využívání 50% (75%) hmotnosti vznikajících stavebních a demoličních odpadů do 31.12.2005 (2012) 1992 103 xii - Vytváření jednotné a přiměřené sítě zařízení k nakládání s odpady a k jejich využívání - Dobudování jednotné a přiměřené sítě zařízení, s využitím současných zařízení, na požadované technické úrovni 1992 103 xii - Podporování vzniku regionálních integrovaných systémů nakládání s odpady a jejich propojení do jednotné a přiměřené sítě zařízení 1992 103 xii - Ukládání odpadů na skládky - Snížení hmotnostního podílu odpadů ukládaných na skládky o 20% do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 s výhledem dalšího postupného snižování 1992 103 xii - Nebezpečné odpady - Předcházení vzniku nebezpečných odpadů a snížení jejich měrné produkce o 20% do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 s předpokladem dalšího snižování 1992 103 xii - Minimalizování vlivu nebezpečných odpadů na zdraví lidí a životní prostředí ve všech fázích nakládání s nimi 1992 103 xii - Vybrané výrobky, vybrané odpady a vybraná zařízení podle části čtvrté zákona o odpadech - Odstranění odpadů PCB/PCT a zařízení s obsahem PCB/PCT nebo jejich dekontaminace do roku 2010 1992 103 xii - Odpadní oleje - Zajištění využití 38% (50%) hmotnostních z ročního množství olejů uvedených na trh do roku 2006 (2012) a dále zvyšovat množství zpětně odebraných odpadních olejů 1992 103 xii - Autovraky - Cílem je zvyšování zpracování všech autovraků vozidel kategorie M1 a N1 a tříkolových motorových vozidel s výjimkou motorových tříkolek s cílem nejpozději od 1.ledna 2006 (2015) opětovně používat a využívat nejméně v míře 85 % (95 %) průměrné hmotnosti všech autovraků převzatých za kalendářní rok a opětovně používat a materiálově využívat v míře nejméně 80 % (85 %) průměrné hmotnosti všech autovraků převzatých za kalendářní rok, s výjimkou vozidel vyrobených před 1. lednem 1980, pro které je míra opětovného použití a využití stanovena na 75 % a míra opětovného použití a materiálového využití na 70 % jejich průměrné hmotnosti 1992 103 xii - Odpady z azbestu - Omezení negativního vlivu azbestu na zdraví lidí 1992 103 xii - Kaly z ČOV - Nalézt dlouhodobé metody a způsoby využívání kalů z ČOV v kombinaci současných způsobů využívání a nalezení nových alternativních metod využívání např. v energetice 1992 103 xii - Baterie a akumulátory - Dosáhnout u použitých průmyslových Ni-Cd akumulátorů úplného využití kovové substance do roku 2005 1992 103 xii - Dosáhnout do roku 2006 sběru použitých přenosných baterií v množství 100g za rok na obyvatele, z toho materiálově využívat minimálně 50% hmotnostních 1992 103 xii - Zajistit do roku 2005 sběr a materiálové využití 85% hmotnostních z celkového množství olověných akumulátorů uvedených na trh 1992 103 xii - Zajistit do roku 2012 sběr a materiálové využití 95% hmotnostních z celkového množství olověných akumulátorů uvedených na trh 1992 103 xii - Uplatňovat při sběru, shromažďování a třídění použitých baterií a akumulátorů postupy umožňující zvyšování účinnosti zpětného odběru a jejich využití 1992 103 xii - Vyřazená elektrická a elektronická zařízení - Zvýšení úrovně sběru tříděných vyřazených elektrických a elektronických zařízení na 4kg na osobu za rok z domácností do 31.prosince2006 1992 103 xii - Zvýšení zpětného odběru použitých elektrických a elektronických spotřebičů a zařízení 1992 103 xii - Pneumatiky - Zvyšování zpětného odběru odpadních pneumatik na 60% (80%) hmotnostních z ročního množství uvedeného na trh do roku 2006 (2012), s cílem jejich využití s upřednostněním materiálového využití 1992 103 xii - Odpady vzniklé následkem živelních pohrom - Zapracování zásad pro nakládání s odpady vzniklými v důsledku živelných pohrom do předpisů krizového řízení a systémů krizového řízení, aby byly po organizační a technické stránce připraveny organizovat a zajišťovat práce při bezprostředním nakládání s těmito odpady, v souladu s právními předpisy v odpadovém hospodářství 1992 103 xii - Zajištění dovybavení objektů, které budou do systému nakládání s odpady vzniklými při živelných pohromách zařazeny 1992 103 xii - Komunální odpady - snižování měrné produkce odpadů nezávisle na úrovni ekonomického růstu 1992 103 xii - maximální využívání odpadů jako náhrady primárních přírodních zdrojů 1992 103 xii - minimalizace negativních vlivů na zdraví lidí a životní prostředí při nakládání s odpady 1992 103 xii - zvýšení využívání odpadů s upřednostněním recyklace na 55 % všech vznikajících odpadů do roku 2012 1 i 7 i 1992 103 xii - zvýšit materiálové využití komunálních odpadů na 50 % do roku 2010 1992 103 xii - vytvořit krajský integrovaný systém nakládání s komunálními odpady 1992 103 xii - zapojit tento systém do celostátní sítě zařízení pro nakládání s odpady 1992 103 xii - Snížit hmotnostní podíl odpadů ukládaných na skládky o 20 % do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 a s výhledem dalšího postupného snižování 1992 103 xii - v roce 2010 nejvíce 75 % hmotnostních z celkového množství BRKO vzniklého v roce 1995 1992 103 xii - roce 2013 nejvíce 50 % hmotnostních z celkového množství BRKO vzniklého v roce 1995 1992 103 xii - výhledově v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství BRKO vzniklého v roce 1995 1992 103 xii - Snížit měrnou produkci odpadů o 20 % do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 s předpokladem dalšího snižování 1992 103 xii 262710 Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pr_sk_2014-2020.pdf PR SČK 2014-2020 program-rozvoje-uzemniho-obvodu-stredoceskeho-kraje-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 81 ix 34 iv 124 xiv 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 40 iv 106 xii 102 xii 68 vii 105 xii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 66 vii 107 xii 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Základní střednědobý program podpory regionálního rozvoje na úrovni kraje, sestávající z cílených opatření a intervencí zaměřených na stimulaci rozvoje kraje. Obsahuje směry a úkoly rozvoje finanční povahy i úkoly nefinanční povahy, jako jsou politika, nástroje, organizační úkoly, doporučení pro ústřední správní orgány atd. Jeho cílem je navrhnout pro stanovené plánovací období promyšlenou množinu opatření, vycházející ze strategie rozvoje kraje a realizovatelnou dostupnými finančními prostředky. Program rozvoje kraje plní funkci základního dokumentu orgánů kraje pro koordinaci rozvoje území, hraje klíčovou úlohu při zajišťování podpory regionálního rozvoje, pomáhá zvyšovat povědomí o nejdůležitějších potřebách kraje, pomáhá mobilizovat vlastní kapacity a zdroje kraje, využívá znalostí místních činitelů a odborníků a umožňuje místním činitelům určovat a kontrolovat směr budoucího vývoje kraje. Program řeší 5 základních problémových okruhů: • Produkční základna a ekonomický rozvoj • Infrastruktura (dopravní, energetická, vodohospodářská, komunikační, bydlení) • Rozvoj venkova, multifunkčního zemědělství a lesního hospodářství • Životní prostředí • Rozvoj lidských zdrojů Cíle a aktivity pro úspěšné plnění jednotlivých opatření Programu rozvoje je nutné postupně začlenit v podobě konkrétních projektů v rámci působnosti jednotlivých odborů krajského úřadu. Odbory sestavují strategické specificky zaměřené strategické dokumenty rozvoje na obvykle kratší časové období, nebo průběžně tyto dokumenty aktualizují. Součástí rozvojových dokumentů odborů jsou akční plány, které budou obsahovat ve vazbě na jednotlivá opatření investiční i neinvestiční projekty. Akční plán bude obsahovat projekty jak krátkodobé projekty, vzešlé z aktuálního vývoje situace v oblasti - trvání 1 až 2 roky, tak střednědobé projekty s delším časovým horizontem. Součástí akčního plánu bude finanční náročnost projektu a možnosti jejího pokrytí z různých zdrojů financování. Odobr regionálního rozvoje 2014 2020 2011 Usnesení Zastupitelstva Středočeského kraje č. dne Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje 0 Priority Strategický cíl Opatření 263329 A Podnikání a zaměstnanost A.1 Zlepšování podmínek pro podnikání v kraji, zvýšení konkurenceschopnosti podnikatelských subjektů 1993 124 xiv 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 30 iii A.1.1 Podpora vytváření příznivého podnikatelského prostřední a podnikatelské infrastruktury A.1.2 Podpora malého a středního podnikání a inovačních aktivit A.1.3 Podpora rozvoje cestovního ruchu A.2 Podpora inovací, vědeckovýzkumných projektů, vzájemné spolupráce podnikatelských subjektů a výzkumu 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.2.1 Podpora vědeckovýzkumných projektů a inovačních aktivit, regionální, národní a nadnárodní spolupráce A.3 Zvyšování zaměstnanosti a zlepšení podmínek na trhu práce 64 vii 61 vii 65 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 A.3.1 Využití nabídky pracovní síly A.3.2 Zlepšení podmínek uplatnění znevýhodněných osob na trhu práce A.4 Podpora spolupráce a komunikace mezi veřejnou správou a podnikatelskou sférou 27 iii 28 iii 139 xvii 1995 A.4.1 Podpora spolupráce a komunikace mezi veřejnou správou a podnikatelskou sférou B Infrastruktura a územní rozvoj B.1 Zajištění kvalitní sítě dopravní a technické infrastruktury 89 xi 16 ii 15 ii 94 xi 100 xi 24 ii 90 xi 22 ii 97 xi 92 xi B.1.1 Rozvoj a modernizace dopravní infrastruktury B.1.2 Rozvoj a modernizace technické infrastruktury B.2 Zlepšení dopravní obslužnosti Středočeského kraje 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 97 xi B.2.1 Zlepšení dopravní obslužnosti Středočeského kraje B.3 Podpora dostupnosti občanské vybavenosti v obcích. Vytváření podmínek pro stabilizaci a nárůst obyvatel. Péče o památky a kulturní dědictví 1994 132 xvi 135 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 131 xv 1995 B.3.1 Podpora bydlení a budování občanské vybavenosti v obcích B.3.2 Péče o památky a kulturní dědictví B.4 Zajištění rovnoměrného a udržitelného rozvoje Středočeského kraje B.4.1 Využívání strategického a územního plánování pro trvalý a koordinovaný rozvoj Středočeského kraje B.5 Zajištění bezpečnosti občanů Středočeského kraje 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx B.5.1 Zajištění bezpečnosti občanů Středočeského kraje C Lidské zdroje a vzdělávání C.1 Zajištění podmínek vzdělávání obyvatel a jejich uplatnění se na trhu práce 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi C.1.1 Zvyšování vzdělanosti obyvatel a celoživotní učení C.1.2 Vytvoření podmínek pro zvyšování kvality vzdělání, efektivní a funkční rozvoj vzdělávací soustavy C.1.3 Vzdělávání a zaměstnávání osob se speciálními potřebami C.2 Podpora dostupnosti a zvyšování kvality sociální a zdravotní péče 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix 117 xiii 116 xiii C.2.1 Sociální péče C.2.2 Zdravotní péče C.3 Zlepšení možností trávení volného času dospělých i dětí, podpora kulturních sportovních a zájmových činností a uskupení 184 xxi 185 xxi 1996 C.3.1 Rozvoj a podpora volnočasových aktivit – kultura, sport, zájmové činnosti D Venkov a zemědělství D.1 Zlepšování podmínek pro bydlení a zaměstnání v malých obcích. Dopravní dostupnost a občanská vybavenost malých obcí 142 xvii 27 iii 28 iii 1995 185 xxi 1996 D.1.1 Dostupnost a vybavenost venkovských obcí D.1.2 Podpora podnikání a vytváření pracovních příležitostí na venkově D.1.3 Podpora spolupráce venkovských obcí a jejich vzájemné komunikace D.1.4 Regenerace venkovských sídel D.2 Rozvoj zemědělské výroby a lesnictví, podpora alternativního zemědělství, agroturistiky 1993 124 xiv 150 xviii 125 xiv 149 xviii 148 xviii D.2.1 Podpora rozvoje zemědělské výroby a lesnictví D.2.2 Podpora alternativních aktivit zemědělců, agroturistika E Životní prostředí E.1 Péče a ochrana jednotlivých složek životního prostředí 104 xii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 E.1.1 Ochrana významných a chráněných území, krajiny a krajinných prvků, ochrana neživé přírody E.2 Eliminace rizik spojených s ochranou životního prostředí 109 xii 102 xii 105 xii 1992 103 xii E.2.1 Snižování energetické náročnosti a využívání alternativních zdrojů energie E.2.2 Odpadové hospodářství, staré ekologické zátěže E.2.3 Snižování emisí a zlepšování kvality ovzduší E.3 Vzdělávání veřejnosti v oblasti životního prostředí 59 vi 51 vi E.3.1 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 262711 Národní program reforem ČR 2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2014-cz_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2014-en.pdf NPR ČR 2014 narodni-program-reforem-cr-2014 Expertní plán 61 vii 1994 59 vi 141 xvii 89 xi 135 xvi 133 xvi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 36 iv 101 xi 118 xiii 137 xvii 57 vi 65 vii 62 vii 20 ii 102 xii 42 iv 86 x 27 iii 28 iii 52 vi 1 i 8 i 83 x 160 xix 90 xi 87 x 63 vii 78 ix 76 ix 84 x 37 iv 54 vi 2 i 5 i 38 iv 1995 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem ČR 2014 představuje koncepční dokument národní hospodářské politiky, jenž v souladu s ekonomickými prioritami EU stanovuje plán klíčových opatření na podporu ekonomického růstu v ČR při dodržování zodpovědné fiskální politiky. Opatření v něm obsažená reagují na současnou hospodářskou situaci a vycházejí z priorit definovaných vládou ČR. Opatření reformního charakteru obsažená v NPR 2014 směřují k naplňování národních cílů stanovených v rámci strategie Evropa 2020 a zároveň reflektují doporučení obsažená v Integrovaných hlavních směrech a jednotlivých vlajkových iniciativách EU. Reagují také na současnou hospodářskou a sociální situaci v ČR. Vláda přitom věnuje hlavní pozornost implementaci doporučení Rady, která ČR obdržela v roce 2013. Dokument obsahuje indikativní harmonogram implementace jednotlivých opatření, jehož plnění bude pravidelně monitorováno a vyhodnocováno Úřadem vlády ČR při plné součinnosti všech gesčně odpovědných rezortů. Naplňování harmonogramu bude také pravidelně hodnoceno vládou formou hodnotících zpráv.Dokument je každoročně v dubnu aktualizován. 1397606400 Úřad vlády, Odbor koordinace růstových politik a hospodářského rozvoje 2014 2014 10 2014 10/2014 Schváleno usnesením Výboru pro Evropskou Unii ze dne 16. dubna 2014 č. 10 Strategie Evropa 2020 Její řízení probíhá v rámci tzv. evropského semestru, který představuje roční cyklus koordinace hospodářských politik. Členské státy nejprve obdrží priority v oblasti hospodářské politiky pro nadcházející cyklus, které zohlední při přípravě svých národních programů reforem a programů stability či konvergenčních programů. Po zhodnocení těchto programů na unijní úrovni jsou jednotlivým zemím podána doporučení pro provádění rozpočtových a hospodářských politik, které mají země zohlednit při rozhodování na národní úrovni (zejména o státním rozpočtu). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2014.usneseni-veu.pdf 0 Opatření k naplnění doporučení Rady a další plánovaná opatření Oblasti opatření k naplnění doporučení Rady a oblasti dalších plánovaných opatření Konkrétní opatření k naplnění jednotlivých doporučení Rady a další konkrétní plánovaná opatření V části makroekonomické a fiskální politiky je NPR doplňován Konvergenčním programem 2014, jenž konkrétněji specifikuje základní souhrnné fiskální údaje a podává detailnější výčet nejvýznamnějších připravovaných opatření s rozpočtovým dopadem formou střednědobé fiskální strategie vlády. 262461 1 Implementace doporučení Rady 1.1 Fiskální politika a rozpočtová strategie 159 xix 158 xix 160 xix 1.1.1 Fiskální pakt 1.1.2 Ukončení postupu při nadměrném schodku 1.1.3 Rozpočtová strategie 2014 až 2017 1.1.4 Čerpání evropských fondů v programovém období 2007-2013 1.2 Daňová politika 159 xix 158 xix 1.2.1 Změny v daňovém systému 1.2.2 Omezení paušálních nákladů OSVČ 1.2.3 Zlepšení výběru daní a boj proti daňovým únikům 1.3 Dlouhodobá udržitelnost veřejných financí 61 vii 159 xix 158 xix 118 xiii 1991 163 xix 116 xiii 1.3.1 Udržitelný systém důchodového pojištění 1.3.2 Zaměstnatelnost starších pracovníků 1.3.3 Předdůchody 1.3.4 Kvalitní a efektivní zdravotní péče 1.4 Veřejné služby zaměstnanosti a zlepšování služeb péče o děti 61 vii 83 x 87 x 63 vii 1991 1.4.1 Posílení veřejných služeb zaměstnanosti 1.4.2 Rozvoj služeb péče o děti 1.5 Kvalita veřejné správy, boj proti korupci, administrace fondů EU a provádění veřejných zakázek 141 xvii 137 xvii 1995 1.5.1 Kvalitní a transparentní státní správa 1.5.2 Boj proti korupci 1.5.3 Správa prostředků z fondů EU s ohledem na programové období 2014-2020 1.5.4 Zadávání veřejných zakázek 1.6 Kvalita vzdělávání a financování výzkumných institucí 36 iv 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1.6.1 Hodnocení vzdělávání na základních školách 1.6.2 Akreditace vysokých škol 1.6.3 Financování výzkumných organizací 1.7 Regulované profese a energetická náročnost 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii 1.7.1 Snižování počtu regulovaných profesí 1.7.2 Zvyšování energetické účinnosti 2 Reformní opatření vlády 2.1 Transparentní veřejné finance a efektivní instituce 159 xix 158 xix 137 xvii 1 i 8 i 1995 2.1.1 Transparentní veřejné finance 2.1.2 Efektivní veřejná správa a kvalitní legislativní prostředí 2.2 Atraktivní podnikatelské prostředí a rozvoj infrastruktury pro český průmysl 89 xi 15 ii 19 ii 45 v 20 ii 102 xii 27 iii 28 iii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1998 91 xi 47 v 31 iii 92 xi 1992 103 xii 2.2.1 Zlepšování podnikatelského prostředí, rozvoj služeb pro podnikání 2.2.2 Průmyslová politika 2.2.3 Dopravní infrastruktura 2.2.4 Digitální infrastruktura 2.2.5 Energetika a ochrana klimatu 2.2.6 Environmentální politika 2.2.7 Zemědělská politika 2.3 Fungující trh práce, vzdělávací systém a sociální začleňování 61 vii 1994 59 vi 135 xvi 49 v 45 v 57 vi 65 vii 62 vii 86 x 52 vi 83 x 63 vii 78 ix 76 ix 84 x 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 2.3.1 Rozvoj trhu práce a aktivní politika zaměstnanosti, zvyšování produktivity práce 2.3.2 Kvalitní a dostupná zdravotní péče 2.3.3 Sociální začleňování a boj s chudobou 2.3.4 Slučitelnost rodinného a pracovního života a problematika genderové rovnosti 2.3.5 Kvalitní a inkluzivní vzdělávání 2.3.6 Podpora příchodu kvalifikovaných pracovníků ze zahraničí 2.4 Růst založený na výzkumu a inovacích 89 xi 41 iv 36 iv 101 xi 42 iv 37 iv 38 iv 33 iv 2.4.1 Rozvoj podmínek pro excelentní výzkum 2.4.2 Rozvoj spolupráce mezi podnikovou sférou a výzkumnými organizacemi 2.4.3 Inovační podnikání a rozvoj startupů 2.4.4 Kosmické aktivity 262712 Akční plán ke Koncepci ošetřovatelství do roku 2030 0 Ministerstvo zdravotnictví 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_f.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prilohy-ap-ko2.zip.zip KOAP ČR 2022-2030 akcni-plan-ke-koncepci-osetrovatelstvi-do-roku-2030 Strategický prováděcí dokument 0 3 0 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán je provádějícím dokumentem nadřazeného resortního koncepčního materiálu, kterým je Koncepce ošetřovatelství (Koncepce), jež udává směr rozvoje českého ošetřovatelství v příštím desetiletí. Koncepce ošetřovatelství v návaznosti na identifikovaná slabá místa dostupnosti a fungování oboru ošetřovatelství v rámci českého zdravotnictví formuluje soustavu cílů, jimiž chce zvýšit účinnost, hospodárnost i trvalou udržitelnost systému zdravotní/ošetřovatelské péče v kontextu demografického, ekonomického i sociálního vývoje. Koncepce ošetřovatelství 1648080000 Sekce zdravotní péče/Odbor ošetřovatelství a nelékařských povolání 2022 2027 /0 Porada vedení MZd (25. 3. 2022) <p>Rozhodnutí rezortu</p> Ano 0 Specifický cíl Opatření Aktivity Dokument je určen k publikaci ve Věstníku Ministerstva zdravotnictví. 1.1 Posílení významných investic do vzdělávání sester / ošetřovatelských týmů / neformálních pečujících 1.1.1 Stanovení kritérií pro posílení investic do vzdělávání 60 vi 118 xiii 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 116 xiii - Vytvoření pracovní skupiny k tvorbě inovovaných dokumentů. - Analýza ekonomické náročnosti studia oboru všeobecná sestra a ostatních členů ošetřovatelského týmu. Analýza příčin odchodu absolventů mimo obor. Analýza počtu pedagogických pracovníků/mentorů vzhledem k předpokládaného počtu žáků/studentů včetně finančního ohodnocení s cílem zajištění stabilizace pedagogických pracovníků/mentorů, predikční model potřebnosti počtu členů ošetřovatelského týmu. - Tvorba a využití správné metodiky pro výpočet vývoje počtu sester do roku 2050, stanovení dostatečné kapacity VOŠ a VŠ ošetřovatelských oborů a metodiky pro výpočet personálu u PZS. 1.1.2 Podpora neformálních pečujících, dobrovolníků a osob s vlastní zkušeností s onemocněním. 60 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii - Tvorba návrhů vzdělávacích aktivit a spolupráce na vytvoření programů posilující roli neformálních pečujících a dobrovolníků, osob s vlastní zkušeností s onemocněním. 1.2 Profesní rozvoj sester v jednotlivých oblastech 1.2.1 Revize vzdělávání sester a dalších členů ošetřovatelského týmu, výstupních znalostí -příprava na výkon povolání. 60 vi 118 xiii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 116 xiii - Vytvoření pracovní skupiny k tvorbě dokumentů souvisejících s kvalifikačním a celoživotním vzděláváním v ošetřovatelství. - Analýza minimálních požadavků na studijní/vzdělávací programy. - Analýza učebních dokumentů (studijní a vzdělávací programy) ošetřovatelských oborů. - Doplnění problematiky zaměřené na péči o vlastní psychiku, sebereflexi, zvládání stresových situací, sociálních dovedností (zákonitosti vztahů v týmu, na pracovišti), podpora peer aktivit a jiných aktivit pro péči o psychiku sester a ostatních členů týmu, ale i psychická podpora neformálních pečujících, ergonomie práce a a prevence myoskeletárních chorob. 1.2.2 Nastavení celoživotního profesního rozvoje sester a dalších členů ošetřovatelského týmu a na vzdělávání založeného na důkazech. 60 vi 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii - Analýza aktuálních vzdělávacích potřeb v klinické praxi a tvorba návrhu plánů vzdělávání s ohledem na demografický vývoj obyvatelstva a s ohledem na možné závažné epidemiologické nebo jiné krizové situace. - Analýza efektivnosti, hospodárnost, účelnosti a prostupnosti specializačního vzdělávání. - Tvorba efektivního systému specializačního vzdělávání se zaměřením na obory s nutností prokazování vysoké míry vědomostí, dovedností a samostatnosti a jeho navázání na systém vykazování úhrad. - Tvorba návrhu efektivního systému vzdělávání dalších členů ošetřovatelského týmu. 1.2.3 Nastavení kariérního růstu. 118 xiii 116 xiii - Tvorba návrhu systému kariérního růstu z hlediska funkčního nastavení a odbornosti. 1.3 Podpora vědy a výzkumu 1.3.1 Vypracování koncepce výzkumu v ošetřovatelství v souladu s tvorbou národní koncepce zdravotnického výzkumu. 57 vi 51 vi - Vytvoření pracovní skupiny k tvorbě koncepce výzkumu v ošetřovatelství. - Analýza učebních dokumentů zaměřených na výzkum v ošetřovatelství a úprava studijních a vzdělávacích programů se zaměřením na výzkumnou základnu, tvorba profesních standardů pro praxi a pro akreditaci programů. - Evidence grantových a dotačních programů, tvorba přehledu programů na národní a lokální úrovni a definování prioritních témat v ošetřovatelském výzkumu do roku 2030. - Rozpracování návrhu prioritních témat v ošetřovatelském výzkumu do programu na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu na léta 2027-2030. 2.1 Tvorba ošetřovatelských týmů jako základu bezpečné úrovně personálního obsazení 2.1.1 Revize stávajícího složení ošetřovatelského týmu u poskytovatele zdravotních služeb. 118 xiii 116 xiii - Vytvoření pracovní skupiny ke stanovení personálního zabezpečení zdravotních služeb. - Specifikace jednotlivých úrovni profesi ošetřovatelských týmech, specifikace činností jednotlivých profesí v ošetřovatelských týmech. - Tvorba návrhů na zvyšování vybraných kompetencí v ošetřovatelských týmech. - Tvorba návrhů na zapojení neformálních pečujících do systému péče, dobrovolníků a osob s vlastní zkušeností s onemocněním. 2.2 Tvorba záložních týmů, jejich specifikace při různých epidemiologických situacích 2.2.1 Definovat záložní týmy pro vnější úroveň zdravotnického systému a na vnitřní úrovni poskytovatelů zdravotních služeb. 118 xiii 116 xiii - Vytvoření pracovní skupiny k definování modelu záložních týmů. - Analýza právních předpisů, stanovení kriticky významných situací pro nutnost tvorby záložních týmů, specifikace personálního a finančního zajištění záložních týmů a systému vzdělávání těchto týmů. 2.3 Kvalita a bezpeční komplexní ošetřovatelské péče 2.3.1 Posílení systému sledování kvality ošetřovatelské péče. 118 xiii 116 xiii - Vytvoření pracovní skupiny ke kvalitě ošetřovatelské péče. - Analýza sledování kvality ošetřovatelské péče prostřednictvím standardů ošetřovatelské péče, NOP a klinických doporučených postupů, revize kompetencí v ošetřovatelském systému a kořenové analýzy jednotlivých nežádoucích událostí. - Vypracování návrhu doporučených postupů v ošetřovatelství a metodik ke snížení rizik poškození pacientů. 3.1 Úprava právních předpisů 3.1.1 Přezkum právních předpisů. 118 xiii 116 xiii - Vytvoření pracovní skupiny k přezkumu právních předpisů. - Zpracování analýz jednotlivých opatření. 3.2 Podpora při definování role profesních/stavovských organizací 3.2.1 Návrh definice rolí profesních/stavovských organizací v rámci poskytování zdravotních služeb a jejich podpora. 118 xiii 116 xiii - Vytvoření pracovní skupiny k definicí rolí profesních/stavovských organizací. - Tvorba doporučení k roli profesních/stavovských organizací v rámci poskytovaných zdravotních služeb. 3.3 Pracovní podmínky 3.3.1 Podpora členů ošetřovatelského týmu (pečujících skupin) a vytvoření pozice ombudsmana pro členy ošetřovatelského týmu. 158 xix 168 xix 166 xix - Vytvoření pracovní skupiny k k podpoře členů ošetřovatelských týmů. - Analýza současného stavu, nastavení systému péče o členy ošetřovatelského týmu a vymezení pozice ombudsmana. - Tvorba metodiky vedení adaptačního procesu se zaměřením se na vstup nových absolventu k poskytovatelům zdravotních služeb. Metodika systému péče o členy ošetřovatelského týmu včetně podpory návratu z MD.RD nabídkou nižších úvazků a možnosti přestupů u poskytovatelů zdravotních služeb. Tvorba návrhu na PR aktivity. 262713 Koncepce integrace cizinců (2005) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-integrace-cizincu_2005.pdf KIC ČR 2005 koncepce-integrace-cizincu-2005 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Na základě úkolů z usnesení vlády č. 224 ze dne 22. března 2010 ke Zprávě o realizaci Koncepce integrace cizinců v roce 2009 s využitím podkladových materiálů příslušných ministerstev a dalších institucí a organizací Ministerstvo vnitra zpracovalo „Aktualizovanou Koncepci integrace cizinců na území ČR a návrh dalšího postupu v roce 2011“. Tento materiál dne 9. 2. 2011 svým usnesením č.99 schválila vláda ČR. Materiál tvoří tři kapitoly. Východiskem je „Analýza aktuální situace v oblasti integrace cizinců“, která se zaměřuje na detailnější popis populace cizinců pobývajících na území České republiky s ohledem na potřeby integrace cizinců a formulování integračních opatření. Kapitolou 2. je „Aktualizovaná Koncepce integrace cizinců – Společné soužití“, která definuje postup České republiky v oblasti integrace cizinců a zohledňuje vývoj, nové trendy a aktuální potřeby, které Česká republika v souvislosti s integrací cizinců i cizineckou problematikou obecně zaznamenává. V kapitole 3. „Postup při realizaci aktualizované Koncepce integrace cizinců v roce 2011“ jsou navrhována konkrétní opatření, kterými příslušné rezorty odpovědné za realizaci integrační politiky v průběhu roku 2011 podpoří úspěšnou integraci cizinců v České republice. Koncepce je postavena na základních principech: - efektivity integračních opatření i vynaložených finančních prostředků, - diverzifikace integračních opatření podle doby a účelu pobytu a reflexe konkrétních potřeb cizinců, - integrace cizinců jako podmínky prospěšnosti a efektivity migrace. Aktualizovaná Koncepce integrace cizinců klade důraz na: - posílení informovanosti cizinců, zejména o podmínkách legálního pobytu, - nabídku integračních opatření odstupňovanou podle doby a účelu pobytu, a to v předmigračním období v zemi původu, úvodní adaptačně integrační kurzy pro nově příchozí a integrační kurzy socio-kulturní orientace pro dlouhodobě pobývající v ČR propojené s kurzy češtiny, - implementaci integrační politiky na úroveň krajů a obcí (vč. rozvoje systému Center na podporu integrace cizinců). Do budoucna Koncepce zvažuje zavedení povinnosti v určitých případech absolvovat integrační kurzy, zavedení povinnosti prokázat znalost češtiny již při prodloužení dlouhodobého pobytu na území a dále zvýšení požadovaného stupně znalosti českého jazyka u žádostí o trvalý pobyt (z dosud požadované úrovně A1 podle Společného evropského referenčního rámce pro jazyky na stupeň A2). Implementace „Aktualizované Koncepce integrace cizinců – Společné soužití“ probíhá postupně v rámci spolupráce zapojených resortů a dalších partnerů (zejména nestátních neziskových organizací, obcí a regionů). Realizace je v každém roce je schvalována na základě příslušného usnesení vlády ČR a zpráva o realizaci integrace je součástí materiálu Zpráva o situaci v oblasti migrace a integrace cizinců na území České republiky. 1297209600 Ministerstvo vnitra 2005 2013 2011 99 2011 99/2011 USNESENÍ VLÁDY ČR ze dne 4.1.2012 č. 6 k Postupu při realizaci aktualizované Koncepci integrace cizinců - Společné soužití v roce 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-integrace-cizincu-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Cíl Návrh opatření 1 znalost českého jazyka 1.1 podpořit znalost českého jazyka ze strany cílové skupiny cizinců, a to prostřednictvím legislativního zakotvení podmínky znalosti českého jazyka jako podmínky pro udělení trvalého pobytu 1.1.1 Informovat MPSV o stanovení kritérií pro prokazování znalosti českého jazyka u žadatelů o udělení českého státního občanství v rámci návrhu věcného záměru nového zákona o nabývání a pozbývání státního občanství České republiky 1.1.2 Stanovit požadovanou úroveň znalostí českého jazyka podle Společného evropského referenčního rámce pro jazyky, která bude nutnou podmínkou pro udělení trvalého pobytu (statutu dlouhodobě pobývajícího rezidenta) 1.1.3 Zaslat MPSV návrh na stanovení výjimek z požadavku dosažení požadované úrovně jazykových znalostí, které budou nutnou podmínkou pro udělení trvalého pobytu (statutu dlouhodobě pobývajícího rezidenta)&#8230; 1.1.4 Předat ministrovi práce a sociálních věcí seznam jazykových škol s právem státní jazykové zkoušky, případně dalších subjektů, které vyučují český jazyk pro cizince&#8230; 1.1.5 Vytvořit metodiku výuky českého jazyka pro cizince, respektující specifika jednotlivých skupin imigrantů, ze zřetelem ke koncepci úvodních kurzů pro cizince a zaslat informaci o splnění úkolu MPSV 1.1.6 Navrhnout způsob financování výuky českého jazyka cizinců 1.1.7 Stanovit počet hodin výuky českého jazyka a finanční nákladnost jazykových kurzů potřebných k dosažení požadované úrovně českého jazyka 1.1.8 Navrhnout výši státního příspěvku vzdělávacím institucím na kurzy českého jazyka pro cizince a na složení předepsané zkoušky z českého jazyka a finanční podíl cizince na úhradě kurzů a zkoušky z českého jazyka 1.1.9 Doporučit fakultám připravujícím učitele předmětu český jazyk, aby zavedly (akreditovaly u MŠMT) obor český jazyk jako cizí jazyk do studijních programů vysokých škol 1.1.10 Zpracovat soupis dostupných učebnic k výuce českého jazyka jako cizího jazyka (včetně učebnic s doložkou MŠMT), vhodných pro přípravu ke zkoušce z češtiny pro cizince – potenciální žadatele o trvalý pobyt 1.1.11 Mapovat potřeby praxe ve výuce českého jazyka pro cizince, a to jak vzhledem k povinnosti dosažení předepsané úrovně znalosti českého jazyka pro získání trvalého pobytu resp. občanství cizinců, tak v rámci výuky žáků a studentů z řad cizinců 1.2 podpořit znalost českého jazyka ze strany dětí &#8211; cizinců 1.2.1 Doporučit ředitelům škol metodický postup při výuce dětí cizinců, vyhlašovat programy podporující výuku českého jazyka pro děti cizince a prozkoumat možnosti vyčlenění resortních zdrojů na programy podporující výuku českého jazyka pro děti cizinců 1.2.2 Monitorovat ve spolupráci s Českou školní inspekcí stav výuky českého jazyka pro cizince, na které se vztahuje povinná školní docházka 2 ekonomická soběstačnost 2.1 podpořit ekonomickou soběstačnost cizinců, a to zjednodušením administrativní náročnosti související s uplatněním cizinců na českém trhu práce a cíleným využíváním existujících programů směřujících k integraci znevýhodněných skupin obyvatel 2.1.1 V souladu s principem přibývání práv v návaznosti na délku přítomnosti na českém trhu práce navrhnout způsob prodlužování platnosti povolení k zaměstnání v závislosti na délce platnosti předchozích povolení k zaměstnání 2.1.2 Navrhnout systém tvorby a pravidelné aktualizace seznamů dlouhodobě neobsaditelných míst/profesí, ve kterých je dlouhodobý nedostatek českých zájemců o zaměstnání s cílem urychlit a zjednodušit zaměstnávání cizinců 2.1.3 Analyzovat možnosti zjednodušení právní úpravy udělování povolení k získávání zaměstnanců ze zahraničí, případně povolení k zaměstnání cizince 2.1.4 Zaslat MPSV návrh způsobu zavedení ochranné lhůty pro cizince přijíždějící do ČR za účelem zaměstnání, která jim umožní při ztrátě zaměstnání, a to nikoli vlastní vinou, setrvat po určenou dobu na území ČR a nastoupit do nového zaměstnání 2.1.5 Využívat pro účely integrace cizinců Evropskou strategii zaměstnanosti a Evropský proces sociálního začleňování, které jsou kryty Evropským sociálním fondem, včetně zkušeností z iniciativy Společenství EQUAL 2.1.6 Zvyšovat informovanost zaměstnavatelů o podmínkách zaměstnávání různých kategorií cizinců a zvyšovat informovanost cizinců o procedurách legálního zaměstnávání 3 orientace ve společnosti 3.1 zlepšit informovanost cizinců o české společnosti, jejích hodnotách a fungování jejích institucí 3.1.1 Zpracovat koncepci úvodních kurzů, včetně stanovení cílové skupiny a způsobu ověření získaných znalostí, se zřetelem na propojení těchto kurzů s metodikou kurzů českého jazyka pro cizince 3.1.2 Zajišťovat zpracovávání či aktualizaci publikací poskytujících cizincům informace spadající do gesce jednotlivých ministerstev a vhodnými způsoby, včetně elektronického, je distribuovat mezi cílovou skupinu cizinců a poskytovatele služeb cizincům 3.1.3 Průběžně zajišťovat překlady informačních publikací pro cizince, vydaných v rámci své působnosti (viz předchozí bod), zejména do anglického, ruského, ukrajinského a vietnamského jazyka 3.1.4 Spolupracovat s MPSV při tvorbě a aktualizaci komplexních informačních zdrojů pro cizince 4 vztahy cizince s členy majoritní společnosti 4.1 podpořit rozvoj vztahů mezi cizinci a členy majoritní společnosti, včetně informování společnosti o aspektech přítomnosti cizinců na území ČR 4.1.1 Prohlubovat dovednost interkulturní komunikace vybraných pracovníků státní správy, kteří přicházejí do kontaktu s cizinci 4.1.2 V rámci kulturní politiky podporovat kulturně vzdělávací a výchovné aktivity (semináře, workshopy, školení apod.) cizinců nebo zaměřené na soužití s cizinci. včetně rozvoje společných kulturně tvůrčích a společenských aktivit cizinců a státních občanů 5 Společná opatření 5.1 xxx 5.1.1 Posoudit vhodnost a možnosti poskytování dotací jednotlivými resorty obcím a krajům na výkon samostatné působnosti v oblasti realizace projektů na integraci cizinců 5.1.2 Analyzovat možnosti systematického zapojení dobrovolníků (podle zákona č. 198/2002 Sb., o dobrovolnické službě a o změně některých zákonů, v platném znění) do Koncepce integrace cizinců a zaslat informaci o splnění úkolu MPSV 5.1.3 Pokračovat ve spolupráci s jednotlivými kraji, zejména poskytovat krajům aktuální informace o problematice integrace cizinců a využívat jejich podněty k dalšímu rozvoji Koncepce integrace cizinců 5.1.4 V rámci své gesce umožnit předkládání projektů na výzkum či šetření zaměřené na problematiku integrace cizinců s cílem upřesnit informace o postavení cizinců vztahující se k příslušnému resortu 5.1.5 Zohledňovat cílená specifická opatření (tj. znalost českého jazyka, ekonomická soběstačnost, orientace cizince ve společnosti a vztahy cizince s členy majoritní společnosti) stanovená Koncepcí integrace cizinců&#8230; 5.1.6 Uplatňovat tzv. integrační mainstreaming, tzn. při vytváření resortních politik, právních předpisů a při přijímání opatření v oblasti své působnosti brát v úvahu jejich dopad na oblast integrace cizinců 5.1.7 Při zadávání projektů vědy a výzkumu v oblasti integrace cizinců klást důraz na analýzu problematiky z genderového hlediska 6 Sociálně-ekonomická oblast a vzdělávání 6.1 xxx 6.1.1 Předložit vládě návrh na legislativní změnu, která by umožnila nezaopatřeným dětem cizinců mladším 18ti let, které pobývají na území ČR na základě víza k pobytu nad 90 dnů, přístup k veřejnému zdravotnímu pojištění 6.1.2 Předložit vládě návrh na rozšíření osobní působnosti zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů, v platném znění&#8230; 6.1.3 Přijmout opatření k tomu, aby v rámci soukromého zdravotního pojištění cizinců byla cizincům umožněna měsíční platba pojistného 6.1.4 Přijmout opatření k tomu, aby doba pojištění cizinců byla stanovitelná flexibilně, a to na dobu nepřesahující předpokládanou dobu pobytu cizince v ČR vzhledem k délce platnosti povolení cizince k pobytu v ČR&#8230; 6.1.5 Činit kroky k plné realizaci Úmluvy o ochraně práv dítěte ohledně zajištění lékařské péče všem dětem, a realizaci Evropské úmluvy o výkonu dětských práv, týkajících se práva na informace a nároku na zdravotní péči 7 Kulturní oblast 7.1 xxx 7.1.1 Podporovat dokumentační a publikační činnost, vztahující se k integraci cizinců v oblasti kultury 7.1.2 Zvyšovat informovanost cizinců i většinové společnosti o kultuře, dějinách a tradicích menšinové i většinové společnosti prostřednictvím Národního informačního a poradenského střediska pro kulturu (NIPOS)&#8230; 262714 Zdravotní plán města Kroměříže 2020-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni-plan-mesta-kromerize-2020-2022.pdf ZP Kroměříž 2020-2022 zdravotni-plan-mesta-kromerize-2020-2022 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 98 xi 100 xi 110 xii 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 1607558400 2020 2025 0 Oblast Cíl Opatření 1 ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL 1.1 Podpora rozvoje infrastruktury pro pohyb a sport 184 xxi 1996 1.1.1 Podpořit rozvoj sítě cyklostezek ve městě a okolí 1.1.2 Zvýšit počet přírodních posiloven a workoutových hřišť pro různé věkové kategorie 1.1.3 Vybudovat nová sportoviště 1.2 Podpora zdraví dětí a mládeže 110 xii 1992 1.2.1 Podpořit preventivní programy ve školách (MŠ, ZŠ a SŠ) 1.2.2 Zlepšit podmínky pro výchovu ke zdraví 1.2.3 Podporovat nevýkonnostní sportovní aktivity dětí a mládeže 1.2.4 Navýšit aktivity prevence úrazů dětí a mládeže 1.3 Podpora duševního zdraví 110 xii 1992 1.3.1 Podpořit rodiny v náročných situacích 1.3.2 Podporovat prorodinné aktivity 1.4 Propagace a podpora správného životního stylu pro všechny věkové kategorie 110 xii 1992 1.4.1 Podpořit správnou výživu a regionální potraviny 1.4.2 Realizovat Dny zdraví 1.5 Rozvoj komunitní spolupráce 110 xii 1992 1.5.1 Posílit komunitní spolupráci při organizování a realizaci zdraví prospěšných aktivit 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Zajištění sociálních služeb pro seniory 2.1.1 Splnit rozsah opatření podle Komunitního plánu sociálních služeb na Kroměřížsku na období 2020 &#8211; 2023 (KPSS) 2.2 Podpora pro seniory (a další ohrožené skupiny) v době koronavirové pandemie 2.2.1 Zajistit všeobecnou podporu seniorům (a dalším ohroženým skupinám) v době pandemie 2.3 Aktivizace seniorů a zdravé stárnutí 110 xii 1992 2.3.1 Rozvíjet sociálně aktivizační služby pro seniory žijící v domácím prostředí 2.3.2 Podporovat a rozvíjet další aktivity zdravého stárnutí 2.3.3 Podporovat vzdělávání v seniorském věku 2.4 Podpora mobility seniorů 2.4.1 Podpořit Senior taxi 3 SNÍŽENÍ ŠKOD ZPŮSOBENÝCH ALKOHOLEM, TABÁKEM A DROGAMI 3.1 Podpora a rozvoj výchovných a osvětových aktivit 60 vi 51 vi 3.1.1 Ve výchově dětí a mládeže dbát na praktické zaměření aktivit zaměřených proti alkoholu, tabáku a drogám 3.1.2 Rozšířit nabídku atraktivních způsobů trávení volného času 3.2 Kontrola veřejného prostoru 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 3.2.1 Pokračovat v důsledné kontrolní činnosti 3.2.2 Zajistit ve městě prostory se zákazem konzumace alkoholu 3.3 Podpora služeb pro závislé a jejich rodiny 171 xx 173 xx 3.3.1 Zajistit efektivní prevenci pro děti v rodinách ohrožených závislostmi 4 ZDRAVĚJŠÍ A BEZPEČNĚJŠÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Bezbariérový a bezpečný pohyb po městě 99 xi 89 xi 100 xi 4.1.1 Snížit bariérovost ve veřejném prostředí a budovách města 4.1.2 Zvýšit bezpečnost chodců 4.1.3 Zvýšit bezpečnost v cyklodopravě 4.1.4 Zvýšit bezpečnost v silniční dopravě ve městě 4.2 Zelenější a přívětivější prostředí města 89 xi 98 xi 4.2.1 Zajistit kontinuální výsadbu a obnovu zeleně 4.2.2 Zajistit dostupnost pitné vody ve veřejném prostoru 5 DOSTUPNÁ ZDRAVOTNÍ PÉČE 5.1 Podpora dostupnosti zdravotní péče v co nejširším spektru 110 xii 1992 5.1.1 Podpořit zachování komplexní péče v Nemocnici Km 5.1.2 Podpořit dostupnost primární zdrav. péče a specializované ambulantní péče 5.2 Vzdělávání pro veřejnost v prevenci a léčebných režimech 60 vi 51 vi 5.2.1 Podpořit vzdělávací akce s kvalifikovanými zdravotníky dle potřeby a zájmu 5.2.2 Zvýšit informovanost o prevenci a domácím režimu při léčbě infekce Covid 19 262715 Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_podpory_sportu.pdf KPS Kopřivnice 2018-2022 koncepce-podpory-sportu-mesta-koprivnice-do-roku-2022-2018 Koncepce 15 ii 19 ii 144 xvii 24 ii 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2018 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Volnočasové aktivity dětí, mládeže a ostatních obyvatel města 1.1 Zvýšení zapojení co nejširší veřejnosti včetně handicapovaných 184 xxi 1996 1.1.1 rekonstrukce zastaralých sportovišť a vybudování nových sportovišť 1.1.2 podpora propagace, činnosti a vedoucích (dobrovolníků, animátorů, správců) 1.1.3 finanční podpora formou dotace cílových skupin 1.2 Zvýšení kvality tělovýchovy na školách 184 xxi 1996 1.2.1 vybudování nových a zvýšení využití stávajících volných sportovních kapacit ve školských zařízeních, spolupráce se sportovními kluby 1.2.2 zvýšení zapojení dětí do pohybových aktivit 1.2.3 podpora akcí pořádaných školami 2 Výkonnostní sport 2.1 Podpora sportovních oddílů pracujících s mládeží 184 xxi 1996 2.1.1 podpora klubů formou dotace, která jim zajistí základní zázemí pro sportovní činnost 2.1.2 finanční podpora trenérské činnosti 2.2 Zajištění zázemí pro výkonnostní sport 184 xxi 1996 2.2.1 správa a údržba sportovišť 2.2.2 rekonstrukce sportovních zařízení 2.2.3 spolupráce se školami, podpora činnosti sportovních tříd 3 Prioritní a preferované sporty 3.1 Podpora sportovních klubů 184 xxi 1996 3.1.1 podpora klubů formou dotace, která jim zajistí základní zázemí pro sportovní činnost 3.1.2 finanční podpora trenérské činnosti 3.2 Zajištění zázemí pro výkonnostní sport 184 xxi 1996 3.2.1 správa a údržba sportovišť 3.2.2 rekonstrukce sportovních zařízení 4 Tradiční sportovní akce a akce mimořádného významu pro Kopřivnici 4.1 Podpora sportovních akcí 184 xxi 1996 4.1.1 Pořádání tradičních sportovních akcí ze strany města 4.1.2 Podpora klubů pořádajících sportovní akce 4.1.3 Oceňování sportovních výkonů a práce sportovních pracovníků 5 Růst úrovně spokojenosti obyvatel se službami města (informovanost, sportovní komise, spolupráce se sportovní veřejnosti, spolupráce se školami) 5.1 Zvýšení informovanosti 144 xvii 184 xxi 1995 1996 5.1.1 Výroční správy o stavu sportu 5.1.2 Využití městských médií a internetu 5.2 Marketing zacílený na občana a na turistu 144 xvii 184 xxi 1995 1996 5.2.1 Průzkumy, setkávání, dotazníková šetření 5.2.2 Cílené nabídky, slevové akce, balíčky, rodinné akce a vstupenky 5.2.3 On-line systém objednávání, čipové karty 5.3 Rozšiřování nefinančních služeb 15 ii 24 ii 184 xxi 1996 5.3.1 Rozšíření půjčoven sportovních nářadí 5.3.2 Zkvalitnění a rozšíření služeb jako úschoven kol, sportovního nářadí a osobních věcí 5.3.3 Zainteresovanost sportovních klubů na nabídce kurzů pro veřejnost 5.3.4 Rozšiřování služeb občerstvení z oblasti zdravé výživy, výchova a osvěta 6 Sportovní infrastruktura 6.1 Movitý majetek 184 xxi 1996 6.1.1 Postupná obnova a dovybavení 6.2 Nemovitý majetek a stavby 15 ii 19 ii 184 xxi 1996 6.2.1 Dostatečná údržba 6.2.2 Zefektivnění využitelnosti sportovišť, a to jak mapováním aktuálního využívání sportovišť, tak postupnou rekonstrukcí sportovních zařízení 6.2.3 Postupná modernizace sportovišť na technicky, bezpečnostně a uživatelsky vyhovující s prioritou dle průzkumů 6.2.4 Opatření k zabezpečení úspor energií a snížení nákladů k provozování 6.2.5 Usilování o využití dotačních zdrojů 6.3 Spolupráce se soukromým sektorem 15 ii 24 ii 184 xxi 1996 6.3.1 Optimalizace provozu a správy sportovišť ve spolupráci se soukromým sektorem 6.3.2 Investiční spoluúčasti 262716 Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_28_4_2011final.pdf SPRM Desná 2007-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-desna-2007-2020 Expertní plán 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bd1 Desná Desná 1190764800 2007 2020 2011 0 Rozvojová oblast Okruh Aktivita A TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA A.1 Výstavba a rekonstrukce plynovodů, vodovodů, kanalizací a ČOV 109 xii 111 xii 1992 A.1.1 Plynofikace, odkanalizování a čištění splaškových vod A.1.2 Zabezpečení zásobování pitnou vodou, obnova a výstavba vodovodní sítě A.1.3 Investice pro zajištění technické infrastruktury na pozemcích určených pro výstavbu rodinných domů A.2 Výstavba a rekonstrukce sítě osvětlení 89 xi 90 xi A.2.1 Rekonstrukce a výstavba veřejného osvětlení A.2.2 Nasvícení atraktivních cílů v Desné A.3 Zkvalitnění dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi A.3.1 Rekonstrukce a výstavba dopravní infrastruktury A.3.2 Podpora dopravní obslužnosti A.3.3 Výstavba infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a pěší dopravu A.3.4 Realizace opatření pro řešení dopravy v klidu B CESTOVNÍ RUCH B.1 Rozvoj cestovního ruchu 89 xi 100 xi B.1.1 Výstavba nové a rekonstrukce stávající infrastruktury cestovního ruchu B.1.2 Výstavba cyklostezek, naučných stezek a stezek pro pěší turisty B.1.3 Podpora vzniku a udržení kvalitních služeb a produktů v oblasti cestovního ruchu C ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ C.1 Zajištění péče o veřejnou zeleň 89 xi 98 xi C.1.1 Zajištění obnovy a rekonstrukce parků a zahrad a dalších zelených ploch C.1.2 Zajištění obnovy zeleně včetně vytvoření zázemí pro rekreaci a vzdělávání C.2 Zlepšení péče o vodní plochy 109 xii 111 xii 1992 C.2.1 Zlepšení péče o vodní plochy a toky, zajištění jejich vhodného (optimálního) využití, zvýšení kvality vody C.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie, nakládání s odpady 15 ii 19 ii 1992 103 xii C.3.1 Využívání obnovitelných zdrojů energie k výrobě tepla nebo elektrické energie C.3.2 Zajištění separace a využívání odpadů D ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ D.1 Zajištění občanské vybavenosti a podpora bytové výstavby D.1.1 Rekonstrukce a vybavení kulturních zařízení a objektů občanské vybavenosti D.1.2 Podpora výstavby rodinných domů a zajištění bytové výstavby D.2 Rekonstrukce a výstavba sportovních areálů, organizace sportovních akcí 184 xxi 1996 D.2.1 Opravy stávajících sportovních zařízení a výstavba nových hřišť a sportovních areálů D.3 Udržení stávající sítě základních a mateřských škol, podpora volnočasových aktivit mládeže 184 xxi 1996 D.3.1 Opravy a modernizace základních, mateřských a škol D.3.2 Podpora realizace volnočasových aktivit pro děti a mládež D.4 Zajištění celoživotního vzdělávání 60 vi 51 vi D.4.1 Výstavba vzdělávacích center, modernizace zařízení a učeben pro celoživotní vzdělávání D.4.2 Podpora realizace výukových programů celoživotního vzdělávání D.5 Výstavba, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro poskytování zdravotnických a sociálních služeb, zajištění poskytování sociálních a zdravotnických služeb 110 xii 1992 D.5.1 Výstavba, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro poskytování zdravotnických a sociálních služeb D.5.2 Zajištění poskytování zdravotnických a sociálních služeb D.6 Rekonstrukce a obnova kulturních památek, organizace kulturních akcí 128 xv 129 xv 130 xv D.6.1 Rekonstrukce a obnova kulturních památek D.6.2 Organizace kulturních akcí a jejich podpora D.7 Zajištění kvalitního zázemí a vybavení jednotkám zajišťující bezpečnost obyvatel 171 xx 173 xx 110 xii 1992 D.7.1 Infrastruktura pro integrovaný záchranný systém D.7.2 Zajištění odpovídajícího vybavení hasičským sborům a jednotkám E VEŘEJNÁ SPRÁVA E.1 Zpracování územního plánu a rozvojových dokumentů města 108 xii 1992 E.1.1 Zpracování digitálního územního plánu splňující náležitosti dle nového stavebního zákona E.1.2 Zpracování rozvojových studií a strategického plánu E.2 Zvýšení efektivity veřejné správy a její přiblížení veřejnosti 144 xvii 138 xvii 1995 E.2.1 Modernizace veřejné správy 262717 Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/NMNM_strategie_2009.pdf SPRM N.Město 2008-2016 strategicky-plan-rozvoje-noveho-mesta-na-morave-2008 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 106 xii 110 xii 24 ii 107 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad3 Nové Město na Moravě Nové Město na Moravě 1237248000 2009 2016 0 Strategický cíl Priorita Opatření A KVALITA ŽIVOTA A.1 Bydlení a občanská vybavenost 15 ii 24 ii A.1.1 Podpora výstavby nových bytů A.1.2 Podpora modernizace a rekonstrukce stávajícího bytového a domovního fondu A.1.3 Podpora rozvoje veřejných služeb a služeb v oblasti občanské vybavenosti A.2 Zdravotnictví a sociální péče 110 xii 1992 A.2.1 Rozšíření a modernizace stávajících kapacit zdravotní a sociální péče A.2.2 Zkvalitnění služeb v oblasti zdravotní a sociální péče A.3 Vzdělávání 60 vi 49 v 45 v 51 vi A.3.1 Vytváření vhodných podmínek pro předškolní, školní a mimoškolní vzdělávání A.3.2 Podpora celoživotního vzdělávání A.3.3 Zkvalitnění propagace a marketingu vzdělávacích programů a aktivit A.4 Kultura, sport a volný čas 49 v 45 v 184 xxi 1996 A.4.1 Budování nových kapacit a modernizace stávající infrastruktury pro kulturu, sport a volný čas A.4.2 Podpora stávajících kulturních, sportovních a volnočasových aktivit A.4.3 Podpora nových kulturních, sportovních a volnočasových aktivit regionálního významu A.4.4 Zkvalitnění propagace a marketingu kulturních, sportovních a volnočasových událostí A.5 Životní prostředí 60 vi 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 103 xii A.5.1 Ochrana přírody a krajiny A.5.2 Péče o veřejná prostranství a městskou zeleň A.5.3 Podpora ekologické výchovy obyvatel A.5.4 Zlepšení způsobu nakládání s odpady B TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ B.1 Dopravní infrastruktura 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi B.1.1 Zkvalitnění podmínek pro silniční dopravu včetně dopravy v klidu B.1.2 Podpora budování bezbariérových přístupů B.1.3 Podpora budování infrastruktury a služeb pro ekologickou dopravu B.1.4 Rozvoj dopravní obslužnosti území B.2 Technická infrastruktura 49 v 45 v B.2.1 Budování nové a modernizace stávající technické infrastruktury B.2.2 Rozvoj informačních a komunikačních technologií B.3 Bezpečnost 171 xx 173 xx B.3.1 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel B.3.2 Podpora prevence kriminality C CESTOVNÍ RUCH C.1 Infrastruktura pro cestovní ruch 89 xi 49 v 45 v 100 xi C.1.1 Podpora výstavby nových a modernizace stávajících kapacit v oblasti cestovního ruchu C.1.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury pro aktivity v oblasti pěší turistiky, cykloturistiky a zimní turistiky C.1.3 Podpora vybudování komplexního informačního systému v oblasti cestovního ruchu C.2 Služby v oblasti cestovního ruchu 171 xx 49 v 45 v 176 xx C.2.1 Podpora služeb cestovního ruchu prodlužujících turistickou sezónu C.2.2 Zlepšení spolupráce subjektů působících v oblasti cestovního ruchu C.2.3 Zkvalitnění a rozšíření propagace a marketingu tradičních kulturních, sportovních a společenských akcí D PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE D.1 Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 D.1.1 Podpora rozvoje podnikatelských aktivit v oblasti služeb D.1.2 Podpora rozvoje podnikatelských aktivit ve vybraných odvětvích průmyslu D.1.3 Podpora začínajících podnikatelů D.1.4 Zkvalitnění komunikace mezi veřejnou a podnikatelskou sférou D.2 Lidské zdroje 60 vi 51 vi D.2.1 Podpora tvorby nových pracovních míst D.2.2 Podpora rozvoje lidských zdrojů D.2.3 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce D.2.4 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel 262718 Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/risjmk_zprava_201411.pdf RIS JMK 2014-2020 regionalni-inovacni-strategie-jihomoravskeho-kraje-2014-2020 Expertní plán 171 xx 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Regionální inovační strategie představuje nástroj, jehož prostřednictvím dochází k budování inovační infrastruktury potřebné pro tvorbu inovací. RIS JMK je souborem opatření na řešení problémů a potřeb, které byly identifikovány na základě průzkumu podnikatelské a vědeckovýzkumné sféry v Jihomoravském kraji Program Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje pro období 2014 – 2020 bude implementován širokým spektrem subjektů z řad veřejného a soukromého sektoru (viz. strategické cíle a jednotlivé specifické cíle uvedené v dokumentu) 1403136000 Odbor regionálního rozvoje 2014 2020 Schválena Zastupitelstvem JMK usnesením č. 1161/14/Z 12 Národní RIS3 strategie schválená vládou 8.12.2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-ris.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Specifický cíl Dokument je schválen usnesením Zastupitelstva JKM v bodě č. 36 na str. 16 výpisu. A Proinovační správa a řízení (governance) A.1 Zkvalitnit právní rámec a zlepšit administrativní procesy ve veřejné správě v oblasti VaV 138 xvii 1995 A.1.1 Snižování administrativní zátěže a racionalizace pravidel financování výzkumu A.2 Zkvalitnit právní rámec pro (inovační) podnikání 137 xvii 1995 A.3 Zajistit kvalitní řízení realizace RIS 137 xvii 138 xvii 1995 B Excelence ve výzkumu B.1 Zvýšit kvalitu a problémovou orientaci veřejného výzkumu v JMK 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Zajistit dostatek talentů pro výzkum v JMK B.1.2 Zlepšit materiální podmínky pro kvalitní výzkumné týmy v JMK a zvýšit jejich atraktivitu B.1.3 Zlepšit úroveň strategického řízení výzkumu B.2 Maximalizovat ekonomické přínosy veřejných investic do VaV pro region 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv B.2.1 Posílit spolupráci mezi VO a aplikační sférou B.2.2 Zvýšit komerční využití výsledků VaV a znalostí VO C Konkurenceschopné inovativní firmy C.1 Vytvořit vhodné podmínky pro inovacemi tažený růst „zralých“ znalostně intenzivních firem v JMK 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii C.1.1 Zvýšit počet a podpořit růst firem schopných posunovat technologickou hranici ve svém oboru C.1.2 Posílit konkurenční pozici malých a středních firem z JMK C.1.3 Přilákat do JMK talenty a investory (tuzemské i zahraniční) C.2 Zvýšit počet nových firem s aspirací a potenciálem dominantního postavení na trhu 34 iv 27 iii 29 iii 28 iii 33 iv C.2.1 Zvýšit kvalitu a relevanci služeb (a zázemí) inkubačních programů v JMK C.2.2 Posílit růst znalostně intenzivních start up firem prostřednictvím spolupráce se zralými firmami/zkušenými podnikateli C.3 Zvýšit počet lidí poprvé zahajujících vlastní podnikání 27 iii 28 iii 30 iii C.3.1 Zvýšit zájem o podnikání u studentů a absolventů ZŠ a SŠ v JM kraji C.3.2 Zvýšit počet absolventů SŠ a VŠ zahajujících vlastní podnikání C.3.3 Zvýšit počet začínajících podnikatelů rekrutujících se ze zralých firem D Evropsky špičkové školství D.1 Zlepšit organizační a materiální podmínky pro zvyšování kvality základního a středního vzdělávání v JMK 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi D.1.1 Zavést systém výkonnostního řízení SŠ v JM kraji D.1.2 Zlepšit infrastrukturu a materiální podmínky pro základní a střední vzdělávání v JMK D.2 Zvýšit kvalitu a relevanci vzdělávání při současném zohlednění potřeb firem z klíčových oborů JMK 34 iv 56 vi 33 iv 51 vi D.2.1 Zvýšit úroveň a relevanci technických znalostí a dovedností absolventů SŠ D.2.2 Zlepšit klíčové generické schopnosti absolventů SŠ s důrazem na zvýšení vlastní iniciativy a podnikavosti D.2.3 Zvýšit mezinárodní zkušenosti, kontakty a rozhled absolventů SŠ/VŠ D.3 Formulace nové vzdělávací politiky JMK jako součásti péče o dlouhodobou prosperitu regionu 34 iv 56 vi 33 iv 51 vi D.3.1 Zajistit relevantní data a strategické informace pro účinnou vzdělávací politiku Kraje a rozhodování manažerů škol v JMK D.3.2 Rozvinout partnerství pro vzdělávání a trh práce a zapojit ho do platformy RIS JMK D.3.3 Definovat roli vzdělávání ve 21. století a formulovat strategii jeho rozvoje v souladu s cíli RIS JMK D.4 Zvýšení kvality a relevance vysokoškolského vzdělávání v kraji 56 vi 55 vi 51 vi D.4.1 Posílení kvality a relevance všeobecné složky vysokoškolského vzdělávání D.4.2 Posílení oborové kvality a relevance vysokoškolského vzdělávání D.4.3 Zlepšování podmínek pro talentované studenty D.4.4 Zlepšování strategického řízení na vysokých školách a hodnocení kvality vysokoškolského vzdělávání D.5 Zvýšení kvality a atraktivity přípravy k učitelskému povolání v kraji 55 vi 51 vi D.5.1 Zvýšení praktické připravenosti absolventů učitelských oborů D.6 Zvýšení internacionalizace, otevřenosti a prostupnosti vysokých škol v kraji 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv D.6.1 Zvýšení mezinárodní přitažlivosti vysokých škol v JMK D.6.2 Zvýšení vnitrostátní přitažlivosti vysokých škol v JMK D.6.3 Zajištění prostupnosti studijní nabídky mezi vysokými školami E Atraktivní region (komunikace) E.1 Vytvoření nové image regionu JMK/Brno jako prostoru pokročilé znalostní ekonomiky, kde žijí talentovaní, kreativní a aktivní lidé, fungují špičkové vědecké týmy, globálně konkurenceschopné znalostní firmy s unikátními výrobky a službami a to vše za podpory moderní veřejné správy, která k tomu vytváří jedinečné příznivé podmínky 171 xx 180 xx E.1.1 Vytvořit Governance = podmínky pro plánování a realizaci komunikačních aktivit regionu JMK/ Brno v kontextu k VVIP a budovat značku regionu E.1.2 Vytvořit značku regionu E.1.3 Budování sítě externích ambasadorů E.1.4 Spojit významné stakeholders inovačního ekosystému ke společnému budování značky regionu v kontextu k VVIP a využívání výhod plynoucích ze spoluvlastnictví silné značky 262719 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Jihočeském kraji 2016-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz_jck_2016-2020.pdf DZVRVS JČK 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-v-jihoceskem-kraji-2016-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj DZ JčK představuje jeden z významných nástrojů formování vzdělávací soustavy v kraji, zakotvuje záměry, cíle a kritéria vzdělávací politiky. Je sestavován v souladu s Dlouhodobým záměrem vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR a dalšími strategickými dokumenty MŠMT, kdy trendy a cíle stanovené na úrovni ČR dále rozpracovává a navrhuje svá konkrétní řešení doprovázená koncepční, metodickou i finanční podporou v rozvojových programech. Dokument definuje strategické směry rozvoje vzdělávání a vzdělávací soustavy podrobněji rozpracovává podporu strategických směrů, definuje jejich cíle pro další období a navrhuje opatření k jejich dosažení. Navrhovány jsou i úkoly pro další čerpání z prostředků Evropské unie (EU) v programovacím období 2014–2020. Dále stanovuje finanční nároky na státní rozpočet, rozpočet kraje a EU na období 2016–2020 obsahuje střednědobý rozpočtový výhled potřeby finančních prostředků kraje, státního rozpočtu a prostředků z fondů EU k zajištění úkolů a rozvoje vzdělávací soustavy v kraji. 1456358400 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy 2016 2020 Usnesení Zastupitelstva Jihočeského kraje č. 36/2016/ZK-21 ze dne 25. února 2016 Pořizován na základě zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) a navazuje na Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky pro období 2015–2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_36_2016.pdf 0 Strategický směr Hlavní cíl Cíl - Počáteční vzdělávání 1 Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi - Navyšování kapacit mateřských škol v těch regionech (lokalitách), kde demografický nárůst převyšuje stanovenou kapacitu škol s přihlédnutím k připravovanému zavedení povinného posledního ročníku předškolního vzdělávání - Zvyšování kvality předškolního vzdělávání podporou dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků ve spolupráci se vzdělávacími institucemi - Podpořit rozvoj polytechnické výchovy i v mateřských školách 2 Základní vzdělávání 51 vi 53 vi - Zachování stávající kapacity základních škol, případná podpora rozšíření kapacity pouze v místech s rozsáhlou bytovou výstavbou - Podpora technického a přírodovědného vzdělávání včetně vybavení dílen za účelem zvýšení manuálních zručností žáků - Podpora zřizování přípravných tříd v souvislosti s místní potřebou předškolního vzdělávání - Podpora polytechnického vzdělávání v základních školách 3 Střední vzdělávání 60 vi 54 vi 51 vi - Podpora trendu dalšího rozvoje odborného vzdělávání při zachování cca 25% podílu na vstupu u všeobecného vzdělávání (obory gymnázií a lyceí) - Podpora rozvoje počtu žáků učebních oborů v maximální možné míře, snaha o minimální úbytek těchto žáků a zachování poměru počtu žáků studijních a učebních oborů na současné hodnotě 67:33 % žáků na vstupu do středních škol (maturitní : učební obory) - Spolupráce středních škol s firmami formou praxí žáků a stáží pedagogů a rozvoj vzdělávání dospělých v rámci systému celoživotního vzdělávání - Zlepšení vybavení škol, rozvoj a podpora technického, přírodovědného a jazykového vzdělávání SŠ 4 Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi - Stabilizace vyššího odborného vzdělávání při nenavyšování jejich kapacit jak v denním studiu, tak v ostatních formách studia 5 Soukromé a církevní školství 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Nenavyšování kapacit škol a školských zařízení ostatních zřizovatelů - Sledování a hodnocení kvality počátečního vzdělávání - Monitorování a hodnocení vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami a nadaných žáků 1 Podpora individuálních vzdělávacích potřeb 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2 Péče o nadané žáky 54 vi 51 vi 53 vi 3 Ústavní a ochranná výchova 58 vi 51 vi 4 Prevence rizikového chování 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5 Integrovaný systém poradenství 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Základní umělecké vzdělávání - Základní umělecké vzdělávání 59 vi 51 vi - Zachování stávající sítě základních uměleckých škol, zvláště pak sítě základních uměleckých škol ve zřizovatelské gesci kraje - Zachování nabídky všech uměleckých oborů vyučovaných na základních uměleckých školách - Jazykové a zájmové vzdělávání 1 Jazykové vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Zkvalitnění jazykového vzdělávání již od předškolního věku pro odstranění jazykových bariér v rámci přeshraničního styku 2 Strategie rozvoje zájmového vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Domovy dětí a mládeže - Školní družiny a školní kluby - Spolupráce sociálních partnerů při plnění úkolů vzdělávání - Spolupráce sociálních partnerů při plnění úkolů vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce - Uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce 54 vi 55 vi 51 vi - Další vzdělávání v rámci celoživotního učení - Další vzdělávání v rámci celoživotního učení 60 vi 59 vi 51 vi - Mezinárodní spolupráce - Mezinárodní spolupráce 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Rozvíjet spolupráci v rámci pracovních skupin se sousedními regiony Horním Rakouskem, Dolním Rakouskem, Dolním Bavorskem - V souladu se strategií Evropa 2020, se Strategickým rámcem evropské spolupráce ve vzdělávání a odborné přípravě ET 2020 a ostatními relevantními strategiemi na mezinárodní a národní úrovni rozvíjet spolupráci škol se zahraničím za podpory programů EU - Podporovat vytváření strategických partnerství podporou rozvoje, přenosu a/nebo implementace inovativní praxe na místní, regionální, národní a evropské úrovni - Podporovat zapojení žáků, studentů a pedagogických pracovníků do programů mobilit a spolupráce institucí v rámci programu Erasmus+ 2014–2020 - Úloha a podpora pedagogických pracovníků - Úloha a podpora pedagogických pracovníků 60 vi 59 vi 51 vi - V nadcházejícím období usilovat o zvýšení kvality vzdělávacího systému, zvyšováním kvality učitelů, jejich kvalifikace, profesní zdatnosti a pedagogické erudice - Kritéria rozvoje a optimalizace vzdělávací soustavy - Kritéria rozvoje a optimalizace vzdělávací soustavy 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 262720 Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR 2015-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nskb-150216-final.pdf NSKB ČR 2015-2020 narodni-strategie-kyberneticke-bezpecnosti-cr-2015-2020 Expertní plán 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 45 v 48 v 50 v 36 iv 173 xx 137 xvii 57 vi 138 xvii 177 xx 37 iv 54 vi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ada Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost Národní strategie kybernetické bezpečnosti České republiky na období let 2015 až 2020 představuje základní koncepční dokument vlády České republiky pro tuto oblast a je v souladu s bezpečnostními zájmy a východisky definovanými v Bezpečnostní strategii České republiky. Slouží jako výchozí dokument pro tvorbu navazujících právních předpisů, politik či standardů, směrnic a jiných doporučení v rámci ochrany a zabezpečení kyberprostoru. Na tuto strategii navazuje akční plán, který je nastaven na shodné období, tj. roky 2015-2020. Dokument se člení na: - vizi ČR pro oblast kybernetické bezpečnosti, přesahující časový rámec této Strategie - základní principy, které stát následuje při zajišťování kybernetické bezpečnosti - výzvy na poli kybernetické bezpečnosti jak pro ČR, tak i pro mezinárodní prostředí - hlavní strategické cíle, které čelí výše uvedeným výzvám a ze kterých vychází konkrétní Akční plán. Na základě hlavních cílů Strategie je v koordinaci s ostatními zainteresovanými subjekty vypracován podrobný Akční plán, který definuje konkrétní kroky, stanoví u nich zodpovědnost, termíny jejich plnění a kontrolu. NBÚ a jeho specializované pracoviště NCKB bude průběžně sledovat, diskutovat a hodnotit plnění jednotlivých cílů ve spolupráci s ostatními zainteresovanými subjekty. V rámci každoroční Zprávy o stavu kybernetické bezpečnosti v České republice zajistí zpracování hlášení o stavu naplňování Akčního plánu ve formě přílohy. Zpráva bude vládu i širokou veřejnost informovat o efektivitě přijímaných opatření a plnění úkolů definovaných Strategií. 1424044800 Národní centrum kybernetické bezpečnosti / NBÚ 2015 2020 105 2015 105/2015 Zákon č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti a o změně souvisejících zákonů (zákon o kybernetické bezpečnosti), Strategie pro oblast kybernetické bezpečnosti České republiky na období 2011-2015. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-strategie-kyber.-bezpecnosti-cr-usneseni.pdf 0 Hlavní cíl Opatření A Zajištění efektivity a posilování všech struktur, procesů a spolupráce při zajišťování kybernetické bezpečnosti - Vytvořit efektivní model spolupráce na národní úrovni mezi jednotlivými subjekty kybernetické bezpečnosti – pracoviště typu CERT a CSIRT, subjekty KII apod., a posilovat jejich stávající struktury a procesy. 171 xx 173 xx 177 xx 176 xx - Vytvořit národní, koordinovaný postup pro zvládání incidentů, který nastaví formát spolupráce, bude obsahovat komunikační matici, protokol postupu a definovat jednotlivé role aktérů. 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 177 xx 1995 - Vytvořit metodologii pro hodnocení rizik v České republice na úrovni státu. 171 xx 173 xx 177 xx - Udržovat jednotný postoj České republiky směrem do zahraničí, který bude koordinován s ostatními resorty zainteresovanými v oblasti kybernetické bezpečnosti. 171 xx 173 xx 177 xx 176 xx - Zohledňovat odpovídajícím způsobem neustále se vyvíjející problematiku kybernetických hrozeb v rámci tvorby a aktualizací významných bezpečnostně-strategických materiálů České republiky (Bezpečnostní strategie České republiky a další). 171 xx 173 xx 177 xx B Aktivní mezinárodní spolupráce - V rámci svého členství v Evropské Unii, Severoatlantické alianci, Organizaci spojených národů, Organizaci pro bezpečnost a spolupráci v Evropě, Mezinárodní telekomunikační unii a dalších mezinárodních organizacích se aktivně podílet na mezinárodní diskuzi v aktivitách v rámci fór, programů, iniciativ apod. 171 xx 177 xx 176 xx - Ve středoevropském prostoru působit jako propagátor kybernetické bezpečnosti a dialogu mezi státy regionu. 171 xx 177 xx 176 xx - Navazovat a prohlubovat bilaterální spolupráci s dalšími státy. 171 xx 177 xx 176 xx - Účastnit se a organizovat mezinárodní cvičení. 171 xx 177 xx 176 xx - Účastnit se a organizovat mezinárodní školení. 171 xx 60 vi 59 vi 177 xx 176 xx 51 vi - Podílet se na vytváření efektivního modelu spolupráce a budování důvěry mezi pracovišti typu CERT a CSIRT na mezinárodní úrovni, mezinárodními organizacemi a akademickými centry. 171 xx 177 xx 176 xx - Podílet se na vytváření mezinárodního konsenzu v rámci oficiálních i neoficiálních kanálů ohledně právních norem a chování v kyberprostoru, zajištění otevřenosti internetu, lidských práv a svobod. 171 xx 177 xx 176 xx C Ochrana národní KII a VIS - Pokračovat v průběžné analýze a kontinuálním sledování zabezpečení systémů KII a VIS v České republice pomocí jasně definovaného protokolu. 171 xx 45 v 48 v 50 v 177 xx - Podporovat vznik dalších pracovišť typu CERT a CSIRT v České republice. 171 xx 177 xx - Průběžně navyšovat odolnost, integritu a důvěryhodnost systémů a sítí KII a VIS. 171 xx 45 v 48 v 50 v 177 xx - Kontinuálně provádět analýzu a monitoring hrozeb a rizik v České republice. 171 xx 177 xx - Efektivně sdílet informace mezi státem a subjekty KII a VIS. 171 xx 45 v 50 v 177 xx - Navyšovat technologické kapacity a schopnosti Národního centra kybernetické bezpečnosti (dále jen „NCKB“), potažmo GovCERT.CZ a v rovině personální neustále vzdělávat a školit zaměstnance/experty tohoto pracoviště. 171 xx 60 vi 59 vi 45 v 48 v 177 xx 51 vi - Důkladně a důvěryhodně zabezpečit prostředí pro skladování a práci s daty subjektů KII a VIS, které zřídí a bude spravovat stát. 171 xx 173 xx 177 xx - Pravidelně provádět kontroly, odhalování chyb a zranitelností v informačních systémech a sítích využívaných státem, založené na principu penetračních testů v KII a VIS. 171 xx 173 xx 177 xx - Průběžně navyšovat technologické a organizační předpoklady k aktivnímu odvrácení (potlačení) kybernetických útoků. 171 xx 45 v 48 v 50 v 177 xx - Zvyšovat národní možnosti, schopnosti a kapacity v oblasti aktivní obrany a protiopatření proti kybernetickým útokům. 171 xx 45 v 48 v 50 v 173 xx 137 xvii 177 xx 1995 - Vzdělávat specializované odborníky, kteří se zaměří na problematiku a možnosti aktivních protiopatření při zajišťování kybernetické bezpečnosti a obrany a na obecně ofenzivní pojetí kybernetické bezpečnosti. 171 xx 60 vi 59 vi 57 vi 177 xx 56 vi 51 vi - Zpracovat postup pro přechod mezi vyhlášeným stavem kybernetického nebezpečí dle zákona o kybernetické bezpečnosti a stavy dle ústavního zákona č. 110/1998 Sb., o bezpečnosti České republiky. 171 xx 137 xvii 177 xx 1995 D Spolupráce se soukromým sektorem - Pokračovat v navazování spolupráce se soukromým sektorem a navyšovat povědomí o práci a aktivitách NBÚ v oblasti kybernetické bezpečnosti. 171 xx 173 xx 177 xx - Vytvořit v kooperaci se soukromými subjekty jednotné bezpečnostní normy, standardizovat spolupráci a stanovit povinnou úroveň zabezpečení pro subjekty kritické informační infrastruktury. 171 xx 173 xx 177 xx - Zajistit v kooperaci se soukromým sektorem kyberprostor poskytující spolehlivé prostředí pro sdílení informací, výzkum a vývoj a zajistit bezpečnou informační infrastrukturu stimulující podnikání soukromých subjektů v zájmu podpory konkurenceschopnosti všech podnikajících soukromých subjektů v České republice a chránicí jejich investice. 171 xx 45 v 48 v 50 v 177 xx - Vzdělávat a provádět osvětu soukromého sektoru v oblasti kybernetické bezpečnosti. Soukromým subjektům tak poskytnout potřebné vedení, jak se správně chovat nejen při mimořádných situacích, respektive při kybernetických incidentech, ale i při každodenní činnosti. 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 177 xx 51 vi - Navyšovat důvěru mezi soukromým sektorem a státem, mimo jiné vytvořením platformy/systému na národní úrovni pro sdílení informací o hrozbách, incidentech a aktuálním ohrožení. 171 xx 173 xx 177 xx E Výzkum a vývoj / Spotřebitelská důvěra - Podílet se na národních i evropských výzkumných projektech a aktivitách v oblasti kybernetické bezpečnosti. 171 xx 36 iv 177 xx 37 iv 33 iv - Určit NBÚ jako hlavní kontaktní centrum v oblasti výzkumu v kybernetické bezpečnosti. NBÚ bude přispívat ke koordinaci výzkumných aktivit v této oblasti s cílem zabránit zdvojování výzkumných aktivit. Výzkum v oblasti kybernetické bezpečnosti se tak zaměří na opravdu podstatné problémy a převod výzkumných výsledků do praxe. 171 xx 173 xx 177 xx - Spolupracovat se soukromým a akademickým sektorem na vývoji a implementaci technologií využívaných státem k zajištění jejich maximálního zabezpečení a transparentnosti. Testovat a hodnotit míru zabezpečení používaných technologií. 171 xx 36 iv 173 xx 177 xx 37 iv 33 iv - Spolupracovat s akademickou a soukromou sférou na výzkumných projektech (včetně primárního i experimentálního výzkumu) a aktivitách v technologické i společenskovědní oblasti, a to především na národní, evropské i mezinárodní transatlantické úrovni. 171 xx 36 iv 173 xx 177 xx 37 iv 176 xx 33 iv - Stanovením výzkumu a vývoje národní prioritou aktivně stimulovat investice do této oblasti. 171 xx 173 xx 177 xx F Podpora vzdělávání, osvěta a rozvoj informační společnosti - Navyšovat povědomí a gramotnost v otázkách kybernetické bezpečnosti jak u žáků a studentů základních a středních škol, tak i u široké veřejnosti, respektive koncových uživatelů, pomocí podpory iniciativ a osvětových kampaní, pořádáním konferencí pro veřejnost apod. 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 177 xx 51 vi - Modernizovat stávající vzdělávací programy na základní a středoškolské úrovni a podporovat na vysokoškolské úrovni nové studijní programy, které budou přímo vytvářet experty na kybernetickou bezpečnost. 171 xx 57 vi 177 xx 54 vi 51 vi 53 vi - Vzdělávat a školit zaměstnance veřejné správy působící nejen v oblasti kybernetické bezpečnosti a informační kriminality. 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 177 xx 1995 51 vi G Podpora rozvoje schopností Policie České republiky vyšetřovat a postihovat informační kriminalitu - Posílit personálně jednotlivá policejní pracoviště informační kriminality. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx - Modernizovat technologické vybavení odborných policejních pracovišť. 172 xx 171 xx 173 xx 177 xx - Zakotvit vazby přímé a rychlé spolupráce se zainteresovanými národními subjekty a ostatními bezpečnostními složkami pro oblast informační kriminality. 171 xx 173 xx 177 xx - Podpořit spolupráci se zahraničními subjekty v oblasti výměny informací k informační kriminalitě a v oblasti vzdělávání. 171 xx 177 xx 176 xx - Odborně vzdělávat a školit policejní specialisty. 171 xx 60 vi 59 vi 177 xx 51 vi - Vybudovat multidisciplinární akademické prostředí pro podporu rozvoje schopností Policie České republiky postihovat informační kriminalitu. 171 xx 173 xx 177 xx 56 vi 55 vi 51 vi H Právní úprava pro kybernetickou bezpečnost (vytváření právního rámce). Účast na tvorbě a implementaci evropských a mezinárodních pravidel - Na základě systematického přístupu, tj. vzhledem k existujícím právním předpisům, vytvářet v oblasti kybernetické bezpečnosti srozumitelné, efektivní a proporcionální právní předpisy. 171 xx 173 xx 137 xvii 177 xx 1995 - Aktivně se účastnit tvorby a implementace evropských a mezinárodních pravidel. 171 xx 137 xvii 177 xx 1995 - Provádět jak kontinuální analýzu efektivity účinné právní úpravy a jejího souladu s aktuálními poznatky z dotčených technických a společenskovědních oborů, tak i průběžné provádění změn a doplňování tak, aby právní úprava odpovídala aktuálním požadavkům bezpečné informační společnosti. 171 xx 137 xvii 177 xx 1995 - Podporovat vzdělávání v problematice kybernetické bezpečnosti v rámci justičních orgánů (tj. státních zástupců nebo soudců). 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 177 xx 56 vi 51 vi 262721 Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-akcni-plan-rozvoje-jaderne-energetiky-v-cr-2015-.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/national-action-plan-for-the-development-of-the-nuclear-energy-in-the-czech-republic-2015-.pdf NAP JE ČR 2015 narodni-akcni-plan-rozvoje-jaderne-energetiky-v-cr-2015 Expertní plán 171 xx 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 15 ii 159 xix 158 xix 34 iv 35 iv 36 iv 18 ii 137 xvii 180 xx 1 i 7 i 160 xix 37 iv 54 vi 2 i 39 iv 38 iv 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1992 103 xii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR byl vytvořen na základě usnesení vlády České republiky č. 243 k aktuálnímu stavu příprav výstavby 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Temelín ze dne 9. dubna 2014. Tento dokument vychází ze Státní energetické koncepce a je zpracován zcela v mezích jejího strategického zadání, které pouze provádí do konkrétních realizačních kroků, a podrobně představuje možnosti rozvoje jaderné energetiky v ČR, a to ve všech souvisejících oblastech. Na materiál NAP JE by mělo navazovat předložení studie konkrétního způsobu výstavby nových jaderných bloků v ČR s vybraným obchodně-investičním modelem a ostatními nutnými kroky pro zajištění výstavby. Základními nástroji, které jsou vymezeny v Národním akčním plánu rozvoje jaderné energetiky v ČR, jsou ustavení Stálého výboru pro jadernou energetiku a ustavení Vládního zmocněnce pro jadernou energetiku. Jejich činnost následně zajistí realizaci dalších vymezených nástrojů, které jsou kromě samotného zajištění výstavby nových jaderných zdrojů zaměřeny především na oblasti jaderné bezpečnosti, dlouhodobého provozu jaderných elektráren, jaderného palivového cyklu, dlouhodobé bezpečnosti dodávek paliva, vědy a výzkumu nebo podpory českého jaderného průmyslu. Vyhodnocování uplatňování nástrojů pro implementaci NAP JE, tedy realizace konkrétních opatření, se předpokládá průběžně tak, aby mohla probíhat účinná kontrola a zároveň vhodné korekce postupu dle NAP JE. 1433289600 Ministerstvo průmyslu a obchodu a Ministerstvo financí 2015 419 2015 419/2015 Usnesení vlády číslo 243 ze dne 9. dubna 2014, o Národním akčním plánu rozvoje jaderné energetiky v České republice https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv150603.0419.pdf 0 Prioritní oblast Opatření - Zajištění jaderné bezpečnosti - Kontinuálně podporovat roli Státního úřadu pro jadernou bezpečnost v oblasti jaderné energetiky tak, aby bylo i nadále zajištěno dlouhodobé plnění doporučení Mezinárodní agentury pro atomovou energii v oblasti jaderné bezpečnosti. 15 ii 18 ii - Ve vazbě na výstavbu nových jaderných zdrojů v ČR zapojit ČR do Multinational Design Evaluation Programme. 15 ii 18 ii 38 iv 33 iv - Vytvořit podmínky pro zachování a další rozvoj potřebné domácí personální a znalostní infrastruktury pro zajištění jaderné bezpečnosti, a to u všech subjektů podílejících se na zajištění jaderné bezpečnosti. 59 vi 15 ii 34 iv 35 iv 18 ii 33 iv 51 vi - Zajistit financování technické podpory a výzkumu pro dozor, ať již přímo z rozpočtu Státního úřadu pro jadernou bezpečnost nebo formou jeho zahrnutí do podpory výzkumu v oblasti jaderné energetiky jako celku. 15 ii 36 iv 18 ii 33 iv - Připravit náležitosti k přistoupení České republiky k Vídeňské úmluvě o občanskoprávní odpovědnosti za jaderné škody z roku 1997, respektive k Vídeňské úmluvě z roku 1997 společně s Úmluvou o dodatkovém odškodnění jaderných škod z roku 1997 tak, aby Česká republika přistoupila k této úmluvě ke dni 1. ledna 2017. 171 xx 15 ii 18 ii 180 xx 176 xx - Role státu a organizace sektoru jaderné energetiky - Připravit do legislativního procesu Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR. 15 ii 18 ii 137 xvii 1995 - Založit výbor s vládním zmocněncem pro jadernou energetiku jako tajemníkem. 15 ii 18 ii - Metodicky připravit fungování organizace sdružující průmyslové podniky s působením v oblasti jaderné energetiky. 15 ii 18 ii 1 i 7 i - Připravit analýzu možností řešení problematiky strategických staveb stavebním zákonem, který by obsahoval možnost výběru mezi jednostupňovým a dvoustupňovým jednotným povolovacím řízením v souladu s principy definovanými v předchozí kapitole a v návaznosti na tuto analýzu případně připravit návrh věcného záměru zákona o strategických stavbách. 15 ii 18 ii 137 xvii 1995 - Systematicky podporovat další využívání jaderné energetiky v rámci mezinárodní politiky ČR a mapovat pozice ostatních států. 171 xx 15 ii 18 ii 176 xx - Dlouhodobý provoz stávajících jaderných elektráren - Na národní úrovni optimalizovat požadavky mezinárodních a nadnárodních institucí ke zvyšování bezpečnosti jaderných zařízení s ohledem na reálnost nákladových dopadů. 15 ii 18 ii - Podpořit externí komunikační strategii ČEZ pro dlouhodobý provoz stávajících provozovaných jaderných elektráren. 59 vi 15 ii 18 ii 51 vi - Zintenzivnit komunikaci/spolupráci v rámci států provozujících bloky VVER s cílem udržet dlouhodobou akceptovatelnost technologie VVER 440 jako bezpečnostně srovnatelného standardu s bloky jiných výrobců/výkonů. 15 ii 18 ii 1 i 7 i 38 iv 33 iv - Pro každou lokalitu jaderné výrobny zpracovat socioekonomickou studii dopadů provozu/výstavby jaderných elektráren na mikroregion. 15 ii 18 ii - Řešení konce palivového cyklu &#8211; kapacita a bezpečnost úložišť - Uvést do provozu hlubinné úložiště okolo roku 2065. 15 ii 18 ii 1992 103 xii - Provést výběr lokality by do roku 2025. 15 ii 18 ii 1992 103 xii - Zahájit výstavbu hlubinného úložiště po roce 2050. 15 ii 18 ii 1992 103 xii - Zajistit, že hlubinné úložiště bude schopno kapacitně pokrýt objem vyhořelého jaderného paliva v rozsahu předpokládané výroby v jaderných elektrárnách do roku 2100, včetně vysokoaktivního odpadu z likvidace samotných elektráren a rezervy na vysokoaktivní odpad v případě havárie jaderné elektrárny. 15 ii 18 ii 1992 103 xii - Zajistit, aby provoz přípovrchových úložišť nízkoaktivního odpadu a středněaktivního odpadu byl včas prodlužován a rozšiřován tak, aby byly schopny absorbovat všechny nízkoaktivní/středněaktivní odpady z provozu jaderných zařízení, průmyslu a zdravotnictví, včetně odpadů z konečné likvidace jaderných zařízení. 15 ii 18 ii 1992 103 xii - Příprava na odstavování jaderných elektráren - Cíleně zajistit dostatek finančních prostředků ze strany provozovatele jaderně-energetických zařízení pro profinancování celé fáze decommissioningu včetně pravidelného vyhodnocování projektových nákladů likvidace a úpravy požadavků na příslušné rezervy. 15 ii 158 xix 18 ii 160 xix - Zajistit dostatek lidských i průmyslových kapacit pro odstavování jaderných elektráren na území ČR, s vědomím souběžného procesu odstavování a likvidace odstavených jaderných elektráren napříč Evropou. 15 ii 18 ii 1 i 7 i - Podporovat zapojení českých firem do procesu odstavování a likvidace odstavených jaderných elektráren v Evropě již v současné době, s cílem zisku potřebného know-how i nové podnikatelské příležitosti. 15 ii 18 ii 1 i 7 i - Pokračování přípravy a výstavby nových jaderných zdrojů - Prodiskutovat s ČEZ případnou možnost založení speciální společnosti (SPV) pro vyvedení relevantních aktiv pro dostavbu jaderných bloků na lokalitách Dukovany a Temelín. 15 ii 18 ii - Projednat se společností ČEZ, a.s. z pozice vykonavatele vlastnických práv realizaci dokumentu Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR v oblasti výstavby nových jaderných zdrojů s ohledem na preferovanou variantu z pohledu státu. 15 ii 18 ii - Předložit vládě studii konkrétního způsobu výstavby nových jaderných bloků v ČR s vybraným obchodně-investičním modelem a ostatními nutnými kroky pro zajištění výstavby. 15 ii 159 xix 158 xix 18 ii - Zajistit vyhledání a kontaktování strategických partnerů pro výstavbu nového jaderného zdroje v ČR. 15 ii 18 ii 1 i 7 i - Zahájit předběžná jednání s Evropskou komisí o způsobu výběru dodavatele, zajištění financování, zajištění návratnosti a státní podpoře. 171 xx 15 ii 159 xix 158 xix 18 ii 180 xx - Komunikace s občany a nevládními organizacemi - Udržovat vysokou míru informovanosti občanů o provozu jaderných elektráren na území ČR. 59 vi 15 ii 18 ii 51 vi - Dlouhodobé zajištění jaderného palivového cyklu - Zpracovat komplexní strategii v oblasti jaderného palivového cyklu. 15 ii 18 ii 39 iv 33 iv - Zapojit se do výzkumu využití nekonvenčních zásob uranu s cílem získat přístup k levnějším zásobám než dostupným na trhu, pro případ, že by nedošlo ke komercializaci rychlých reaktorů do roku 2100. 15 ii 18 ii 1 i 2 i - Zapojit do spolupráce na vývoji rychlého reaktoru a jeho palivového cyklu. 15 ii 18 ii 39 iv 38 iv 33 iv - Zpracovat technickoekonomickou studii možností recyklování paliva (MOX) v rozsahu 25 % aktivní zóny při výběru technologie nových jaderných zdrojů. 15 ii 18 ii 39 iv 38 iv 33 iv - Provést studii zajištění potenciálních budoucích transportních cest pro vyhořelé jaderné palivo. 15 ii 18 ii 1992 103 xii - Zajištění dlouhodobé bezpečnosti dodávek paliva - Připravit studii nejvhodnějšího postupu zajištění zásob jaderného paliva v rozsahu stanoveném ve Státní energetické koncepci ČR pro pokrytí jednoho palivového cyklu všech jaderných elektráren. 15 ii 18 ii - Připravit legislativní rámec pro realizaci výstupů ze studie nejvhodnějšího postupu zajištění jaderného paliva. 15 ii 18 ii 137 xvii 1995 - Obnova a rozvoj lidských zdrojů - Podpora zkvalitnění a úpravy vzdělávacího systému na všech stupních s cílem zajistit požadavky na lidské zdroje dle Národního akčního plánu rozvoje jaderné energetiky v ČR. 59 vi 15 ii 18 ii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - Podpora českého jaderného průmyslu - Při rozhodování o investorsko-obchodním modelu pro výstavbu nových jaderných elektráren v ČR preferovat takový model, který vytvoří dostatečný tlak na dosažení významného podílu dodávek z ČR při výstavbě nových jaderných zdrojů. 15 ii 159 xix 158 xix 18 ii 1 i 7 i - Podporovat cíleně prosazování českého jaderného průmyslu ve vybraných prioritních zemích. 171 xx 15 ii 18 ii 1 i 7 i 176 xx - Výzkum a vývoj v oblasti jaderné energetiky - Připravit státní politiku výzkumu a vývoje pro oblast jaderné energetiky, případně jako segment pro oblast energetiky jako celku. 15 ii 34 iv 35 iv 36 iv 18 ii 37 iv 33 iv - V návaznosti na politiku připravit nástroje strategického usměrňování veřejné podpory výzkumu, vývoje a inovací v oblasti jaderné energetiky. 15 ii 36 iv 18 ii 33 iv - Zajistit naplnění výzkumné podpory nově budované role státu v oblasti jaderné energetiky. 15 ii 36 iv 18 ii 37 iv 33 iv - Připravit podklad pro strategické partnerství v oblasti podpory revitalizace dodavatelského průmyslu, participace průmyslu a výzkumu na demonstraci rychlého reaktoru a spolupráce v oblasti uzavření palivového cyklu. 15 ii 36 iv 18 ii 1 i 7 i 37 iv 33 iv - Posílit zapojení do mezinárodní spolupráce v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a způsobu jeho financování. 171 xx 15 ii 36 iv 18 ii 176 xx 33 iv 262722 Koncepce bydlení ČR do roku 2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-schvalena-vladou.doc https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aj-preklad-koncepce-bydleni.doc KB ČR do 2020 koncepce-bydleni-cr-do-roku-2020 Expertní plán 169 xix 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 133 xvi 158 xix 137 xvii 71 viii 138 xvii 1 i 8 i 160 xix 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Koncepce bydlení České republiky do roku 2020 byla schválena usnesením Vlády ČR ze dne 13. července 2011 č. 524 o Koncepci bydlení České republiky do roku 2020, tímto usnesením bylo rovněž příslušným ministrům uloženo zabezpečení úkolů obsažených v této Koncepci. Koncepce formuluje cíle státu v oblasti bydlení: • dostupnost přiměřeného bydlení – zajištění přiměřené dostupnosti ve všech formách bydlení; • vytváření stabilního prostředí pro oblast bydlení – vytvoření stabilního prostředí v oblasti financí, legislativy a institucí pro všechny účastníky trhu s bydlením; • trvalé zvyšování kvality bydlení – snižování investičního dluhu bydlení, včetně zvyšování kvality vnějšího prostředí rezidenčních oblastí. Všechny návrhy nástrojů bytové politiky v budoucnu musí být dostatečně flexibilní a budou obsahovat indikátory pro měření jejich úspěšnosti. Stát má k dispozici tři skupiny základních nástrojů k prosazení koncepce/politiky bydlení: právní předpisy a technické normy; ekonomické a specifické finanční nástroje; informační a vzdělávací nástroje. Usnesením Vlády ČR ze dne 13. července 2011 č. 524 o Koncepci bydlení České republiky do roku 2020 bylo uloženo předkládat Vládě ČR každoročně do 30. dubna Zprávu o plnění úkolů uložených ve schválené koncepci za uplynulý kalendářní rok. Každoroční zpráva respektuje strukturu Koncepce bydlení ČR do roku 2020 (dále jen Koncepce bydlení), která je ve své návrhové části rozčleněná do tří základních cílů: dostupnost, stabilita a kvalita. Konkrétní úkoly stanovené v Koncepci bydlení jsou přiřazeny k jednotlivým prioritám formulovaným v rámci základních cílů. Každoročně předkládaná Zpráva informuje členy vlády o plnění konkrétních úkolů za předcházející rok. Zpracování každoroční zprávy zajišťuje Odbor politiky bydlení MMR, a to ve spolupráci se stanovenými gestory úkolů. Úkoly z Koncepce byly aktualizovány na základě usnesení Vlády ČR ze dne 19. června 2012 č. 443 ke Zprávě o plnění úkolů uložených v Koncepci bydlení České republiky do roku 2020. Úkoly z Koncepce byly aktualizovány na základě usnesení Vlády ČR ze dne 15. května 2013 č. 347 o Zprávě o plnění úkolů uložených v Koncepci bydlení České republiky do roku 2020 za rok 2012. Úkoly z Koncepce byly aktualizovány na základě usnesení Vlády ČR ze dne 12. května 2014 č. 346 ke Zprávě o plnění úkolů uložených v Koncepci bydlení České republiky do roku 2020 za rok 2013. Dne 6. května 2015 Vláda ČR svým usnesením č. 330 ke Zprávě o plnění úkolů uložených v Koncepci bydlení České republiky do roku 2020 za rok 2014 vzala na vědomí Zprávu o plnění úkolů uložených v Koncepci bydlení České republiky do roku 2020 za rok 2014 a uložila ministryni pro místní rozvoj předložit vládě do 30. června 2016 revidovanou Koncepci bydlení České republiky do roku 2020. 1310515200 Ministerstvo pro místní rozvoj - Odbor politiky bydlení 2011 2020 2014 524 2011 524/2011 Zákon ČNR ze dne 8. ledna 1969 č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, ve znění pozdějších předpisů. Koncepce bydlení ČR do roku 2020 byla předložena na základě úkolu z usnesení vlády č. 856 ze dne 1.prosince 2010 ke Kontrolnímu závěru Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce č. 09/24 Peněžní prostředky určené na podporu bydlení. Její struktura vychází mimo jiné ze závěrů Nejvyššího kontrolního úřadu formulovaných v závěru kontrolní zprávy ke kontrole naplňování koncepce státu v oblasti bydlení za roky 2005 – 2010, a to zejména ve smyslu konkrétního zacílení a schopnosti následné měřitelnosti naplňování koncepce. Koncepci státu v oblasti bydlení pro roky 2005 – 2010 se dařilo naplňovat. Podpora dostupnosti bydlení však byla vychýlena ve prospěch bydlení vlastnického. Nepodařilo se naplnit cíl zajištění stability nástrojů pro financování bytové politiky v části investičních podpor poskytovaných prostřednictvím MMR a SFRB. Stejně tak se nepodařilo zajistit jednoznačné hodnocení účinnosti a efektivity zvolených nástrojů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/524-uv110713.0524_1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření D Dostupnost D.1 Vyváženost podpor 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi D.1.1 Navrhnout úpravu stávajícícch podpor poskytovaných státem, případně jejich úplné zrušení, nahrazení či doplnění podporami novými. D.1.2 Předložit vládě legislativní úpravu pilotního programu &#8211; návrh nařízení upravující podmínky poskytování nízkoúročených úvěrů na výstavbu nájemních bytů, případně rekonstrukci, s výší úrokové sazby diferencované podle cílové skupiny nájemců. D.1.3 Vyhodnotit pilotní program úvěrové podpory nájemního bydlení z pohledu zájmu investorů a rozhodnout o dalším pokračování. D.2 Zvýšení dostupnosti bydlení pro cílovou skupinu 169 xix 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 158 xix 1 i 8 i 77 ix 76 ix 82 ix D.2.1 Návrh nařízení upravující podmínky poskytování podpory na vznik bytů pro seniory a osoby se zdravotním postižením, prostřednictvím výstavby a odstraňováním bariér ve stávajících bytech. D.2.2 Revize stavebních předpisů z pohledu ekonomické přiměřenosti požadovaných vlastností budov a na jejím základě příprava novely příslušných právních úprav. D.2.3 Analýza stávajícího legislativního prostředí v oblasti péče o sociálně ohrožené skupiny obyvatel s vyšším prahem dostupnosti kvalitního bydlení a návrh jeho úpravy s cílem zvýšení dostupnosti podpory bydlení v této oblasti (především pro neziskové organizace), která bude předložena vládě. D.2.4 V návrhu komplexního řešení sociálního bydlení předložit metodiku funkčního modelu sociální práce na obecních úřadech a v zařízeních vybraných sociálních služeb se zaměřením na osoby ohrožené ztrátor bydlení a osoby bez domova. D.2.5 Analýza a případná revize sociálních dávek v oblasti bydlení, analýza možného převodu finančních prostředků určených na příspěvek a doplatek na bydlení spolu se zakotvením komplexní kompetence obcí v otázkách bydlení, která bude předložena vládě. D.2.6 a) Návrh legislativní úpravy &#8222;osob v bytové nouzi&#8220;. b) Návrh komplexního řešení sociálního bydlení s využitím institutu tzv. bytové nouze. Bytovou nouzi je nutno definovat prostřednictvím sociální situace, resp. událostí, ve které se oprávněné osoby nacházejí, a to ve spojení s neuspokojenou bytovou potřebou. c) S ohledem na návrh konkrétních opatření (nástrojů) k řešení sociálního bydlení zvážit legislativní úpravu institutu osoby v bytové nouzi jako kriteria, které stanoví, kdy se fyzická osoba nachází v bytové nouzi proto, že nemá možnost užívat žádné obydlí, nebo užívá nevhodné obydlí nebo je ohrožena jeho ztrátou a má právo na pomoc zakotvenou ve zvláštních předpisech. D.3 Snižování nákladů spojených s bydlením 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi D.3.1 Vytvoření jednotného stabilního nástroje podpory snižování energetické náročnosti bydlení. D.3.2 Zakotvení motivačního prvku, který povede k dosahování vyššího energetického standardu do všech programů podpory výstavby a rekonstrukcí. D.4 Pomoc státu při živelních pohromách a předcházení vzniku škod způsobených živelními pohromami 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi D.4.1 Revize stávajícího portfolia programů na pomoc postiženým živelní pohromou s důrazem na prevenci. a) Připravit sjednocený nástroj na poskytování následné podpory bydlení při postižení živelní pohromou. D.4.2 Realizace pilotního projektu programu přemístění zástavby z ohrožených území. Na jeho základě je třeba formulovat doporučení pro projekt Motivačního programu na zlepšení urbanizace v území s významným povodňovým rizikem. D.4.3 Připravit a předložit vládě Motivační program na zlepšení urbanizace v území s významným povodňovým rizikem. Bude připraven v návaznosti na úkoly z &#8222;Koncepce řešení problematiky ochrany před povodněmi v ČR s využitím technických a přírodě blízkých opatření&#8220;, kterou přijala vláda ČR usnesením č. 799 ze dne 10. listopadu 2010. S Stabilita S.1 Stabilní portfolio zdrojů financování 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 S.1.1 Metodická pomoc územním samosprávám při přípravě společných projektů veřejného a soukromého sektoru. S.1.2 Je nutno „zahrnout podporu bydlení mezi intervence v rámci přípravy rozvojových priorit ČR pro budoucí programové období 2014-2020“. S.1.3 Pilotní prověření možného využití nástroje JESSICA v oblasti bydlení, kde SFRB bude vystupovat jako fond rozvoje měst nebo holdingový fond na národní úrovni. S.1.4 Navrhnout a předložit vládě ke schválení nezbytné legislativní úpravy spojené se zapojením SFRB do implementačního systému evropských fondů a nástrojů finančního inženýrství. S.1.5 Návrh na využití finančních prostředků získaných z prodeje emisních povolenek na podporu revitalizace zanedbaného bytového fondu. S.2 Snížení finančního zatížení systému 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 158 xix 160 xix S.2.1 Revize stávající podpory poskytované MMR a SFRB z pohledu jejich udržitelnosti a z pohledu předpokládaného vývoje veřejných financí a předložit návrhy úprav s důrazem na upřednostnění revolvingových nástrojů, zachování dotačních nástrojů ponechat pouze tam, kde je to nezbytné. S.3 Stabilní právní úprava ve veřejnoprávní oblasti (specificky upravující procesy ve výstavbě) 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 137 xvii 1 i 8 i 1995 S.3.1 Zahájit diskusi o budoucí podobě úpravy oblasti stavebního práva za účelem dosažení přehlednosti a maximální bezkoliznosti práva. S.4 Stabilní právní úprava v soukromoprávní oblasti (nájem, vlastnictví bytu) 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 137 xvii 1995 S.4.1 Předložit vládě prováděcí předpisy v oblasti vlastnictví a nájmu bytu, které předpokládá nový kodex občanského práva. S.4.2 Pokračování deregulace nájemného a nájemních vztahů. S.4.3 Předložit vládě zákon, kterým se upravují některé otázky související s poskytováním plnění spojených s užíváním bytů a nebytových prostor. S.4.4 Revize vyhlášky o rozúčtování nákladů na teplo a teplou vodu. S.4.5 Rozbor právních aspektů institutu trvalého pobytu, formulace doporučení úprav. S.4.6 Analyzovat stávající úpravu družstevního vlastnictví bytů a případně předložit návrhy legislativních úprav. S.5 Respektování principu ekonomické přiměřenosti a udržitelnosti veřejných rozpočtů při aplikaci práva EU 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 158 xix 137 xvii 160 xix 1995 S.5.1 Respektovat kompetenci a odpovědnost ministerstva pro místní rozvoj při realizaci státní bytové politiky. S.6 Zvyšování transparentnosti trhu bydlení poskytováním nezávislých a spolehlivých informací 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 158 xix 137 xvii 1 i 8 i 160 xix 1995 S.6.1 Posílení informační báze týkající se trhu bydlení, volně přístupné pro veřejnost. S.7 Důsledné vymezení odpovědností a koordinace aktivit státu v oblasti politiky bydlení 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 158 xix 137 xvii 160 xix 1995 S.7.1 Analýza a případně návrh možných způsobů jednoznačného vymezení kompetence a odpovědnosti ministerstva pro místní rozvoj v rámci bytové politiky státu. S.7.2 Koncipovat SFRB jako stabilní nástroj pro naplňování části investiční podpory státu v oblasti bydlení a pro poskytování servisu v rámci bytové politiky státu. S.7.3 Vytvoření systému sběru aktuálních informací v oblasti bydlení. S.7.4 Naplňování cílů koncepce státu v oblasti bydlení &#8211; předkládání zpráv vládě. S.8 Posílení úlohy obcí v bytové politice 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 158 xix 137 xvii 71 viii 138 xvii 160 xix 69 viii 1995 S.8.1 Návrh legislativních změn směřujících k vyššímu zapojení obcí do zajišťování bytových potřeb. K Kvalita K.1 Snižování investičního dluhu 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 1 i 8 i K.1.1 Revize stávajících programů na podporu revitalizace bytového fondu, a návrh jednotného programu v oblasti bydlení s cílem zvýšit komplexnost rekonstrukcí a maximálně snižovat energetickou náročnost. K.2 Kvalita vystavěného prostředí, specificky s ohledem na bydlení 1994 136 xvi 132 xvi K.2.1 Připravit návrh politiky rozvoje stavební kultury (architektury) a předložit vládě ke schválení. K.3 Podpora zvyšování kvality vnějšího prostředí rezidenčních oblastí 1994 136 xvi 132 xvi K.3.1 Revidovat stávající programy na podporu revitalizace rezidenčních oblastí a navrhnout jejich případné úpravy či rozšíření s cílem snižování dluhu v rezidenčním prostředí starší bytové zástavby. 262723 Akční plán ke Střednědobému plánu rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb na území městské části Praha 10 2019-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-mestske-casti-praha-10-na-obdobi-2019-2020.pdf APM Praha 10 2019-2020 akcni-plan-ke-strednedobemu-planu-rozvoje-a-udrzitelnosti-socialnich-a-navaznych-sluzeb-na-uzemi-mestske-casti-praha-10-2019-2020 Strategický prováděcí dokument 158 xix 160 xix 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1536019200 2019 2020 0 Oblast Cíl Opatření 1 Priority Střednědobého plánu 1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci 1.1.1 Podporovat psychologické poradenství 1.1.2 Podporovat finanční poradenství 1.1.3 Podporovat právní poradenství osob v nepříznivé sociální situaci 1.1.4 Podporovat služby mediace 1.1.5 Informovat o možnostech zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce 1.1.6 Podporovat zřízení Centra sociálních a návazných služeb v budově na adrese U Vršovického nádraží 30/30, Praha 10 1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci 1.2.1 Rozvíjet program prostupného bydlení pro rodiče s dětmi 1.2.2 Udržet a zkvalitňovat byty zvláštního určení v Centru sociální a ošetřovatelské pomoci v Praze 10, p. o. 1.2.3 Podporovat poskytování bytů ze sociálních důvodů 1.2.4 Podporovat krizové bydlení na území Prahy 10 1.2.5 Udržet kapacity domovů pro seniory a osoby se zdravotním postižením provozované Centrem sociální a ošetřovatelské pomoci v Praze 10, p. o. 1.2.6 Podporovat pobytové služby se zvláštním režimem v rámci Centra sociální a ošetřovatelské pomoci v Praze 10, p. o. 1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené 1.3.1 Podporovat rodinná a komunitní centra 1.3.2 Podporovat návazné aktivity pro děti a dospívající mládež 1.3.3 Podporovat streetové akce pro děti a mládež 1.3.4 Podporovat klubové aktivity a jednorázové akce pro seniory 1.3.5 Podporovat klubové aktivity pro osoby se zdravotním postižením 1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí 1.4.1 Poskytovat finanční dary dětem s těžkým zdravotním postižením z Prahy 10 1.4.2 Podporovat rozšíření kapacit pečovatelské služby a průběžné zkvalitňování poskytovaných služeb v rámci Centra sociální a ošetřovatelské pomoci v Praze 10, p. o. 1.4.3 Pokračovat v poskytování finančních darů uživatelům sociální služby tísňová péče 1.4.4 Podporovat individuální dopravu seniorů a osob se zdravotním postižením zajišťovanou MČ Praha 10 1.4.5 Podporovat pečující osoby 1.4.6 Podporovat odlehčovací služby v rámci Centra sociální a ošetřovatelské pomoci v Praze 10, p. o. 1.4.7 Podporovat paliativní péči 1.5 Podpora registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10 158 xix 160 xix 1.5.1 Podporovat sociální služby registrované dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů 1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce 1.6.1 Zajišťovat informování občanů různými formami 1.6.2 Podporovat zviditelňování dobrovolnictví a jeho rozvoj 1.6.3 Podporovat spolupráci se subjekty/institucemi působícími v sociální a návazné oblasti 1.6.4 Rozvíjet a zkvalitňovat proces komunitního plánování sociálních a návazných služeb 1.6.5 Průběžně mapovat potřeby na území MČ 1.6.6 Podporovat transparentnost rozdělování finančních prostředků 1.6.7 Rozdělovat finanční prostředky v návaznosti na schválené priority KPSS 1.6.8 Zapojovat občany do vyhledávání stavebních, smyslových, jazykových, kulturních a dalších bariér 1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy 1.7.1 Podporovat legislativně vymezené alternativní formy péče o děti předškolního věku 1.7.2 Podporovat terénní programy pro děti a mládež 1.7.3 Podporovat zřízení nízkoprahového zařízení pro děti a mládež 1.7.4 Podporovat specifické služby pro ohrožené děti, rodiče a rodiny 1.7.5 Udržet současnou kapacitu dětských skupin provozovaných Centrem sociální a ošetřovatelské pomoci v Praze 10, p. o. 1.7.6 Udržet projekt „Program podpory studia“ 1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené 1.8.1 Podporovat realizaci terénních programů pro osoby sociálně vyloučené a ohrožené sociálním vyloučením 1.8.2 Podporovat mobilní týmy pro osoby s duševním onemocněním 1.8.3 Podporovat specializované zdravotní terénní programy 1.8.4 Podporovat služby pomoci při základním zdravotním ošetření 1.8.5 Podporovat nízkoprahovou práci 1.8.6 Podporovat vznik nízkoprahového centra pro osoby sociálně vyloučené 1.8.7 Podporovat dostupnost komplexní ambulantní léčby závislosti (včetně mladistvých) 262724 Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/unl_strategie_final.pdf SRM Ústí n.L. 2015-2020 strategie-rozvoje-mesta-usti-nad-labem-2015-2020 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1425254400 2015 2020 0 Pilíř Cíl 1 Hospodářský rozvoj města, rozvoj a řízení města, vnější vztahy 1.1 Zajistit přiměřený urbánní rozvoj (vrátit život do centra města, posílit lokální centra, zkvalitnit bydlení, vytvořit veřejná prostranství, revitalizovat brownfields, eliminovat asanační plochy a pásma) 108 xii 1992 1.2 Využít potenciál spolupráce měst v Ústecké aglomeraci 171 xx 176 xx 1.3 Zefektivnit řízení města, městských částí, organizací a společností města 108 xii 1992 1.4 Prosazovat zájmy města na krajské a státní úrovni, budovat, rozvíjet efektivní partnerství a rozšiřovat spolupráci s NNO, ziskovým sektorem a institucemi 108 xii 1992 1.5 Zapojovat veřejnost do rozhodování a do plánovacích procesů 144 xvii 1995 1.6 Odvrátit rizikové ekonomické trendy 2 Doprava 2.1 Optimalizovat a zkvalitnit dopravní infrastrukturu města a regionu 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 2.2 Optimalizovat dopravní systém města, posílit multimodální mobilitu 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2.3 Zkvalitnit a více ekologizovat MHD 89 xi 98 xi 97 xi 2.4 Aktivně se zapojovat do přípravy vysokorychlostní tratě Praha-Drážďany se zastávkou v Ústí nad Labem 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3 Lidské zdroje, školství a sociální záležitosti 3.1 Zlepšit podmínky pro zaměstnanost a podnikání (včetně sociálního podnikání) 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 3.2 Zlepšit podmínky pro školství, celoživotní a mimoškolní vzdělávání 60 vi 51 vi 3.3 Udržet a rozvíjet kvalitní síť sociálních služeb a ostatních služeb v rámci komunitního plánování 3.4 Vytvářet podmínky pro sociální bydlení 3.5 Zvýšit bezpečnost a posílit prevenci kriminality 171 xx 173 xx 3.6 Aktivní práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením a se sociálně vyloučenými lokalitami 4 Životní prostředí 4.1 Zvyšovat kvalitu ovzduší a zlepšit systém hospodaření s energiemi 15 ii 19 ii 102 xii 1992 4.2 Iniciovat opatření vedoucí k ochraně vod 109 xii 111 xii 1992 4.3 Zlepšit protipovodňovou ochranu a řešit další přírodní rizika při respektování environmentálních limitů a hodnot 171 xx 178 xx 4.4 Odstraňovat ekologické zátěže a omezovat rizika s nimi spojená (regenerace brownfields) 1992 103 xii 4.5 Zlepšit nakládání s odpady 1992 103 xii 4.6 Využít potenciálu krajinných prvků na území města a podporovat environmentální výchovu, vzdělávání a osvětu 60 vi 51 vi 5 Kultura, sport a cestovní ruch 5.1 Zlepšit podmínky pro kulturní život ve městě 5.2 Zlepšit podmínky pro sport a volnočasové aktivity 184 xxi 1996 5.3 Zvýšit atraktivitu města a jeho přírodních a industriálních hodnot 5.4 Oživení řeky Labe 109 xii 111 xii 1992 5.5 Podporovat sounáležitost občanů s městem a jeho tradicemi 262725 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2007-2011 / Rozpočet 2009 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/chrudim_UPR_AP.pdf APRM Chrudim 2010 /Rozp 2009 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2007-2011-rozpocet-2009 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim Město Chrudim 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.2.1 Dokončení vybavení průmyslových zón potřebnou infrastrukturou E.2.2 Tvorba a zavedení systému podpory investorů E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpory její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262726 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2012-2015 / Rozpočet 2012 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-chrudime-pro-roky-2012-2015.pdf APRM Chrudim 2012-2015 / ROZP 2012 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2012-2015-rozpocet-2012 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1324252800 Městský úřad Chrudim 2012 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.2.1 Dokončení vybavení průmyslových zón potřebnou infrastrukturou E.2.2 Tvorba a zavedení systému podpory investorů E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy, snížení individuální dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpora její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262727 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2012-2015 / Rozpočet 2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-chrudime-pro-roky-2012-2015-1.pdf APRM Chrudim 2012-2015 / ROZP 2013 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2012-2015-rozpocet-2013 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1324252800 Městský úřad Chrudim 2013 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.2.1 Dokončení vybavení průmyslových zón potřebnou infrastrukturou E.2.2 Tvorba a zavedení systému podpory investorů E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy, snížení individuální dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpora její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262728 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2012-2015 / Rozpočet 2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-chrudime-pro-roky-2012-2015-2.pdf AP-ROZP Chrudim 2014 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2012-2015-rozpocet-2014 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1324252800 Městský úřad Chrudim 2014 2014 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.2.1 Dokončení vybavení průmyslových zón potřebnou infrastrukturou E.2.2 Tvorba a zavedení systému podpory investorů E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy, snížení individuální dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpora její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262729 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2012-2015 / Rozpočet 2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mesta-chrudime-pro-roky-2012-2015-3.pdf AP-ROZP Chrudim 2015 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2012-2015-rozpocet-2015 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1324252800 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.2.1 Dokončení vybavení průmyslových zón potřebnou infrastrukturou E.2.2 Tvorba a zavedení systému podpory investorů E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy, snížení individuální dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpora její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262730 Strategie rozvoje Studijní a vědecké knihovny Plzeňského kraje a koncepce výkonu regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji 2014-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_svk_pk_a_rf_2014-20.pdf SRSVK PK 2014-2020 strategie-rozvoje-studijni-a-vedecke-knihovny-plzenskeho-kraje-a-koncepce-vykonu-regionalnich-funkci-knihoven-v-plzenskem-kraji-2014-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 129 xv 137 xvii 139 xvii 52 vi 131 xv 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Materiál zpracovávající z dlouhodobého hlediska strategii rozvoje Studijní a vědecké knihovny Plzeňského kraje, příspěvkové organizace a koncepci regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji vychází především z Usnesení vlády České republiky ze dne 11. ledna 2012 o „Koncepci rozvoje knihoven v České republice na léta 2011 až 2015 včetně internetizace knihoven“. Na krajské úrovni sleduje zejména „Program rozvoje Plzeňského kraje 2014+“ a „Koncepci rozvoje muzeí v Plzeňském kraji na léta 2012–2017“. V širším kontextu vychází ze strategie „Státní kulturní politiky na léta 2009–2014“. Na základě tohoto koncepčního dokumentu vznikne prováděcí projekt, který již bude řešit konkrétní odpovědnost, časový horizont, finanční náklady a následnou kontrolu v jednotlivých vytýčených oblastech. Obecnou odpovědnost za realizaci dokumentu nese Studijní a vědecká knihovna Plzeňského kraje, dohled vykonává zřizovatel knihovny - Plzeňský kraj. 1395014400 Odbor kultury, památkové péče a cestovního ruchu 2014 2020 Usnesení Rady Plzeňského kraje č. 1856/14 Usnesení vlády České republiky ze dne 11. ledna 2012 o „Koncepci rozvoje knihoven v České republice na léta 2011 až 2015 včetně internetizace knihoven". https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/str_vedec_knih.pdf 0 Část Oblast Cíl - Strategie rozvoje SVK PK v letech 2014–2020 - Digitalizace knihovních fondů, ochrana a zpřístupnění kulturního dědictví 128 xv 129 xv 137 xvii 139 xvii 131 xv 1995 1 Digitalizovat textové dokumenty a shromažďovat digitální dokumenty jako součást kulturního a vědeckého dědictví 2 Vytvořit legislativní, organizační a technické předpoklady trvalého uchovánía zpřístupnění publikovaných digitálních a digitalizovaných dokumentů jako důležité složky kulturního a vědeckého dědictví 3 Optimalizovat systém povinného výtisku (dále jen PV) tištěných dokumentů a zavést systém povinného ukládání elektronických dokumentů (odpovídající dnešnímu PV); zajistit jejich pohotové centrální zpracování a zpřístupnění, podporovat nástroje pro sdílenou katalogizaci 4 Vytvořit podmínky pro zajištění rovného přístupu ke všem druhům publikovaných dokumentů pro účely vzdělávání, výzkumu, vývoje a zpřístupňování kulturního dědictví 5 Zpracovat a realizovat koncepci trvalého uchování a zpřístupnění tradičních textových dokumentů–knihy, periodika, rukopisy, historické fondy, hudebniny - Přístup k informačním zdrojům a službám knihoven 59 vi 128 xv 129 xv 131 xv 51 vi 6 Vytvořit jednotné rozhraní systému knihoven s cílem zprostředkování všech nabízených služeb z každé knihovny 7 Zabezpečit efektivní dostupnost elektronických informačních zdrojů (dále jen EIZ) pro podporu VaVaI po roce 2011 8 Zabezpečit efektivní dostupnost EIZ pro širokou veřejnost - Podpora vzdělávání a čtenářské gramotnosti 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 52 vi 131 xv 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 9 Podporovat úlohu knihoven jako přirozených center rozvoje občanských komunit a jejich kreativity 10. Zakotvit podporu zvyšování schopnosti efektivně užívat knihovny ve školských vzdělávacích programech a v koncepci celoživotního učení 11. Propagovat četbu zejména u dětí a mládeže a aktivně podporovat čtenářskou gramotnost realizací aktivit zaměřených na práci s knihou 12. Podporovat vytváření knihovních fondů. Zvýšit objem financování nákupu knihovních fondů v knihovnách ČR a vytvořit tak základní předpoklad pro zlepšení obsahu a kvality veřejných knihovnických a informačních služeb - Rovný přístup ke službám knihoven 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 139 xvii 52 vi 131 xv 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 13. Zlepšit dostupnost knihoven a jejich služeb, prosadit kritériumbezbariérovosti služeb knihoven jako kritérium hodnocení kvality služeb 14. Podporovat knihovny jako garanta rovného přístupu k informačním zdrojům a síti internet 15. Rozvíjet regionální funkce knihoven a formovat krajské systémy knihoven na principu spolupráce knihoven regionu s cílem dosáhnout poskytování standardizované úrovně VKIS11 bez ohledu na velikost obce a lokalitu, v níž knihovna působí - Kvalita, efektivita a marketing služeb knihoven 128 xv 129 xv 139 xvii 131 xv 1995 16. Aktualizovat a zavést do praxe standardy kvality VKIS 17. Zpracovat metodiku ekonomických výzkumů návratnosti investic v knihovnách 18. Podporovat šetření informačních potřeb obyvatel na národní a lokální úrovnia využívat je pro optimalizaci VKIS 19. Podporovat marketingové aktivity centrálních i lokálních služeb systému knihoven - Rozvoj lidských zdrojů 60 vi 59 vi 141 xvii 128 xv 129 xv 131 xv 1995 51 vi 20. Zvyšovat kvalifikační úroveň pracovníků knihoven s cílem adaptovat je narychle se měnící odborné nároky jejich profese 21. Intenzivněji využívat dobrovolníky v činnosti knihoven a systém veřejněprospěšných prací - Koncepce výkonu regionálních funkcí Plzeňského kraje na léta 2014–2020 - Síť veřejných knihoven v rámci RF v Plzeňském kraji k 30. 11. 2013 v jednotlivých regionech 128 xv 129 xv 131 xv - Průběžně udržovat stav sítě knihoven pokud možno na stávající úrovni, s ohledem na místní podmínky a finanční možnosti zřizovatelů knihoven. Všeobecně prezentovat činnost knihoven a využívat k tomu pokud možno všechny dostupné veřejnoprávní prostředky (média, tisk, veřejné akce, setkání starostů, místní propagace apod.). - Automatizace, přístup k internetu a informačním technologiím 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv 131 xv - S ohledem na možnosti zřizovatelů udržet a popřípadě i zvyšovat počet veřejně přístupných internetových stanic, využívat jednak možnosti bezplatného připojení k internetu pro neziskové subjekty i možnosti připojení k síti svého zřizovatele. - Webová prezentace knihovny 128 xv 131 xv - Zvýšit procentuální zastoupení na internetu prezentovaných webových stránek jednotlivých knihoven, hlavně neprofesionálních, využívat vlastní domény nebo domény zřizovatele. - Knihovny působící v obcích s počtem obyvatel vyšším než 500 by měly nabízet elektronický katalog knihovny, který může veřejnost využívat prostřednictvím dálkového přístupu. - Klást důraz na kvalitu webových stránek s odkazy na elektronické služby knihoven (OPAC, přístup k databázím, on-line rezervační, objednávkové a informační služby) a zpracovávat je v souladu s pravidly tvorby přístupného webu, s ohledem na potřeby zrakově a sluchově znevýhodněných uživatelů a uživatelů se sníženou hybností rukou nebo poruchami soustředění. - Provozní doba pro veřejnost 128 xv 131 xv - Motivovat knihovny a zřizovatele k rozšiřování objemu týdenní provozní doby s ohledem na požadavky uživatelů, zároveň se zaměřovat na komunitní činnost knihovny, využívat prostory knihovny pro volnočasové aktivity, k vzájemnému setkávání a tvořivé činnosti. - Tvorba knihovního fondu a informačních zdrojů 49 v 45 v 128 xv 129 xv 139 xvii 131 xv 1995 - Základním cílem je udržení vysoké kvality fondů knihovny v souladu s místními potřebami i v souladu se zvyšujícími se standardy. Knihovní fondy by neměly být ideologicky, politicky, ani z náboženských důvodů komerčním tlakem. - S odkazem na indikátor standardu knihovnických služeb usilovat o dosažení optimální 10% roční obnovy knihovního fondu ve volném výběru. V souvislosti s ustanovením „Pravidel poskytování a čerpání finančních prostředků na výkon regionálních funkcí“ bude zapotřebí zaměřit se nejen na dodržování stanovené míry čerpání finančních prostředků na nákup knihovního fondu (min. 25% z dotační částky poskytnuté krajem), ale i na celkovou a dílčí efektivitu nákupu a na kvalitu poskytovaných služeb. To znamená sledovat nabídky nakladatelů i zastoupení svazků v souborech, cirkulaci souborů apod. - S ohledem na požadavky a potřeby uživatelů i ve shodě se zněním schválených „Pravidel“ udržet či zvýšit frekvenci cirkulace souborů i počet knihovních jednotek v souborech. - Financování 159 xix 158 xix 139 xvii 1995 - Plzeňský kraj se bude do budoucna snažit o případné navýšení finančních prostředků alokovaných na RF v částce, která zabezpečí plynulý a rovnoměrný rozvoj RFve všech oblastech veřejných a informačních služeb. Pravidelně sledovat a vyhodnocovat čerpání dotace v jednotlivých pověřených knihovnách. Při stanovení výdajů na nákup knihovního fondu se v „Metodickém pokynu MK k vymezení standardu VKIS“ doporučuje zajistit zvyšování částky na nákup KF v návaznosti na zjištěnou inflaci v uplynulém roce. - V co nejvyšší míře využívat grantové programy vyhlášené MK ČR – grantový program VISK, zejména VISK 2 na podporu vzdělávání knihovníků a VISK 3 na podporu automatizace knihoven, grantový program Knihovna 21. století a projekt Česká knihovna určený na podporu produkce české literatury. Sledovat a v rámci možností využívat grantových programů Plzeňského kraje, určených na rozvoj kultury v kraji. - Motivovat zřizovatele malých obecních knihoven k finančnímu spolupodílnictví na obnově knihovních fondů svých knihoven především prostřednictvím příspěvku na pořizování výměnného fondu. Do budoucna je třeba zajistit setkání se zastupiteli obcí a vysvětlovat úlohu zřizovaných knihoven jako kulturních, společenských a komunitních center obcí. - Umístění knihovny v obci, plocha knihovny určená pro uživatele a studijní místa pro uživatele knihoven 128 xv 129 xv 139 xvii 1995 - Knihovna by měla nabízet své prostory pro studium jednotlivců i skupin, pro volnočasové aktivity i setkávání. Měla by mít dostatek prostoru k zajištění studijních míst pro dospělé, děti a mládež, kde mohou uživatelé pracovat s knihovními dokumenty a informačními zdroji, a to individuálně nebo ve skupině. Tam, kde to místní podmínky umožňují, bude kladen důraz na vytváření čítáren, studoven a míst pro soustředěné studium. Sledovat docházkovou vzdálenost do knihoven, v případě velkého přesahu časové dostupnosti apelovat např. na zřizování poboček. - Pracovníci knihovny a jejich vzdělávání, pořádání seminářů a porad 59 vi 51 vi - Sledovat vzdělávání u odborných pracovníků knihoven (kurzy, semináře, přednášky, konference apod.) ve smyslu naplňování standardu knihovnických služeb. Ročně každému pracovníku umožnit 48 pracovních hodin vzdělávání, pracovníci působící v knihovnách s rozsahem pracovní doby menším než 10 provozních hodin týdně by měli absolvovat další odborné vzdělávání ročně v rozsahu nejméně 8 pracovních hodin. - Měření spokojenosti uživatelů knihovny 144 xvii 139 xvii 1995 - Pravidelně každých 5 let zjišťovat spokojenost uživatelů v knihovnách pomocí standardizovaného dotazníku (ankety). Hodnocení knihovnických služeb provádět zvlášť u uživatelů nad 15 let a u uživatelů do 15 let. Výsledky budou posuzovány a vyhodnocovány podle 5 stupňové škály hodnocení (velmi dobré, dobré, přiměřené, špatné, velmi špatné). - Statistické výkaznictví 141 xvii 139 xvii 1995 - Pokračovat ve zpracovávání srovnávacích charakteristik a komentářů, vytvářet výstupy pro vnitřní práci knihoven a na základě rozborů výsledků a následných doporučení zkvalitňovat práci knihoven Plzeňského kraje. 262731 Akční plán školské primární prevence rizikového chování v hl. m. Praze na rok 2017 s výhledem pro rok 2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan-skolske-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-v-hl.-m.-praze-na-rok-2017-2018.pdf AP PPRCH HMP 2017-2018 akcni-plan-skolske-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-v-hl-m-praze-na-rok-2017-s-vyhledem-pro-rok-2018 Expertní plán 171 xx 141 xvii 158 xix 173 xx 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 52 vi 83 x 160 xix 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Hlavním cílem a účelem školské PPRCH v HMP je předcházení výskytu rizikového chování ve školách a školských zařízeních, zamezování jeho dalšímu rozvoji, případně alespoň oddálení výskytu rizikového chování do co nejpozdějšího věku žáků. K naplňování tohoto cíle významně přispívá vzdělávání pedagogů v oblasti PPRCH a realizace programů PPRCH ve školách a školských zařízeních, které jsou financovány zejména z rozpočtů HMP, městských částí HMP a MŠMT. V rámci HMP se postupně podařilo sjednotit vyhlašované grantové programy pro oblast specifické primární prevence, které byly určeny pro školy, školská zařízení a specializované organizace do Grantového programu hlavního města Prahy pro oblast primární prevence ve školách a školských zařízeních (dále jen „grantový program“). Rozpočet grantového programu byl během posledních dvou let navýšen na 11 mil. Kč. Součástí grantového programu se také stalo vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti školské PPRCH. Efektivita grantového programu je postavena na požadavku certifikace poskytovaných programů, akreditace vzdělávacích programů a kvalifikovanosti lektorů. Projekty PPRCH jsou systematicky podporovány z rozpočtu HMP prostřednictvím I. programu grantového řízení „Zdravé město Praha“. Organizace poskytující služby v oblasti PPRCH jsou podporovány z II. programu grantového řízení „Zdravé město Praha“. HMP také jako jeden z prvních krajů vytvořilo v roce 2009 specializované pracoviště primární prevence – Pražské centrum primární prevence, které je součástí Centra sociálních služeb Praha, příspěvkové organizace HMP. 1502755200 Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence 2017 2018 Usnesení Rady HMP ze dne 15. 8. 2017 Koncepce primární prevence rizikového chování v hlavním městě Praze na období 2014 až 2020, Národní strategie primární prevence rizikového chování na období 2013-2018 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_akcni_plan_primarni-prevence.pdf 0 Oblast Cíl Činnost - Školská primární prevence rizikového chování v hl. m. Praze - Fungující a účinná koordinace specifické školské primární prevence s jasně vymezenými kompetencemi subjektů 171 xx 173 xx 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 52 vi 83 x 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 53 vi - Koordinovaná podpora a rozvoj programů, které zajišťují specifickou primární prevenci - Navýšení úvazku MP v PPP - Na všech školách v hl. m. Praze podpořit činnost ŠMP s ukončeným specializačním studiem - Pravidelná jednání pracovní skupiny „Sekce primární prevence při PK RHMP“ - Metodická a koordinační setkání s metodiky prevence v PPP - Pravidelná účast KŠKP na poradách ředitelů pražských škol - Metodická a koordinační setkání s protidrogovými koordinátory MČ Praha 1–22 - Spolupráce s CSSP, odd. PCPP - Spolupráce s městskými částmi - Spolupráce HMP s ústředními orgány státní správy v oblasti PPRCH (MŠMT, RV KPP, MV, MZ) - Spolupráce s odborem školství a mládeže MHMP - Vytvoření systému včasné pomoci školám v případě závažného výskytu rizikového chování - Optimalizace a stabilizace sítě realizátorů programů specifické školské primární prevence 171 xx 173 xx 71 viii 138 xvii 52 vi 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 53 vi - Podpora specializovaných organizací PPRCH - Certifikace programů PPRCH - Sledování a hodnocení kvality primárně preventivních programů v rámci dotačního programu - Sledování a hodnocení kvality preventivních programů škol - Sledování sítě služeb PPRCH a její průběžná aktualizace - Monitorování v oblasti školské PPRCH 86 x 138 xvii 83 x 79 ix 76 ix 1995 - Sběr dat ze škol v HMP – dotazníkové šetření mapující výskyt rizikového chování - Sběr dat ze škol prostřednictvím Systému výkaznictví preventivních aktivit (Národní ústav prov zdělávání a Klinika adiktologie 1. LF UK a VFN v Praze) - Spolupráce s odborem školství a mládeže: a) sběr dat ze zahajovacích výkazů škol a jejich rozšíření o základní data o složení a činnosti školního poradenského pracoviště (jeho složení a úvazky pracovníků, kvalifikovanost jeho pracovníků a jaké typy rizikového chování škola nejčastěji řeší). b) Povinnost škol odevzdávat se zahajovacím výkazem Preventivní program školy. - Sběr dat ze závěrečných zpráv MP PPP - Sledování výsledků šetření a výzkumů realizovaných v ČR v oblasti PPRCH - Zvýšit podíl organizací poskytujících certifikované programy školské PPRCH 141 xvii 79 ix 76 ix 1995 - Zajistit informovanost poskytovatelů i škol o procesu certifikací - Podpora pouze certifikovaných programů PPRCH - Zajištění odborného růstu subjektů vstupujících do oblasti specifické primární prevence 141 xvii 68 vii 79 ix 76 ix 1995 1991 - Podpora specializačního studia u ŠMP - Podpora vzdělávání v oblasti specifické primární prevence pro pedagogické pracovníky, podpora v oblasti vzdělávání v práci se třídou - Vzdělávání MP v PPP - Pražské fórum primární prevence - Konference primární prevence rizikového chování - Sledování kvality a podpora při tvorbě a realizaci preventivních programů škol 141 xvii 68 vii 138 xvii 79 ix 76 ix 1995 1991 - Dodržování doporučené struktury preventivních programů škol programu - Podpora realizace vhodných programů dle stanovených kritérií a cílů v (efektivita, vhodnost, přiměřenost, interaktivita, dlouhodobost atd.) ve vztahu k cílové skupině - Sledování souladu realizovaných preventivních aktivit s obsahem preventivního programu školy - Zapojování žáků pražských škol do preventivních aktivit 86 x 71 viii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi - Pořádání amatérské filmové soutěže Antifetfest pro žáky pražských škol - Pořádání soutěže o nejlepší plakát Antifetfest - Zajištění finančních prostředků na realizaci Akčního plánu školské PPRCH v HMP na rok 2017 s výhledem pro rok 2018 158 xix 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 83 x 160 xix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 1991 - Grantový program pro oblast primární prevence ve školách a školských zařízeních - Certifikace programů školské PPRCH - Vzdělávání ŠMP v jednotlivých oblastech prevence - Vzdělávání MP v PPP v jednotlivých oblastech prevence - Pořádání amatérské filmové soutěže Antifetfest pro žáky pražských škol - Pořádání soutěže o nejlepší plakát Antifetfest - Pražské fórum primární prevence - Konference primární prevence rizikového chování - Vytvoření systému včasné pomoci školám v případě závažného výskytu rizikového chování - Monitorování jiných finančních zdrojů mimo HMP a jejich využívání - Sběr dat ze škol v HMP – dotazníkové šetření mapující výskyt rizikového chování - Navýšení úvazků MP z PPP 262732 Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením Olomouckého kraje (2016) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kpvp-2017-20.pdf KPVP OLK 2016 krajsky-plan-vyrovnavani-prilezitosti-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-olomouckeho-kraje-2016 Expertní plán 61 vii 70 viii 118 xiii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1991 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Cílem je podpora zapojení osob se zdravotním postižením do aktivního života, podpora lidských práv osob se zdravotním postižením, včetně těch osob, které potřebují vyšší míru podpory. Cílem je také minimalizace ekonomických a sociálních dopadů zdravotního postižení. Dokument je implementován prostřednictvím akčního plánu, na jehož plnění se podílí zejména Olomoucký kraj a zapojené neziskové organizace. 1474588800 Odbor sociálních věcí 2016 2020 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje Zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-kpvp-2017-20.pdf 0 Hlavní cíl Cíl Opatření - Vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením Olomouckého kraje - Práce s veřejností 72 viii 69 viii - Opatření 1.1 Všechny nové zaměstnance Olomouckého kraje zařazené do Krajského úřadu Olomouckého kraje v rámci vstupního vzdělávání vzdělat v problematice specifik komunikace s osobami se zdravotním postižením. - Opatření 1.2 Podporovat vzdělávání pracovníků samospráv o problematice osob se zdravotním postižením. - Opatření 1.3 Udělovat &#8222;Cenu hejtmana Olomouckého kraje za práci ve prospěch osob se zdravotním postižením&#8220;. - Opatření 1.4 Při udělování jiných cen Olomouckým krajem brát při hodnocení v úvahu možnosti vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením. - Opatření 1.6 Umožnit v prostorách Krajského úřadu Olomouckého kraje jednání krajského výboru Národní rady osob se zdravotním postižením Olomouckého kraje a konání krajského shromáždění Národní rady osob se zdravotním postižením Olomouckého kraje. Podle možností umožnit další konání akcí Národní rady osob se zdravotním postižením Olomouckého kraje (konference, semináře či další vzdělávací akce, které se vztahují k problematice osob se zdravotním postižením). - Opatření 1.7 Preferovat pořizování věcných darů sloužících jako reprezentační či upomínkové předměty kraje od organizací zaměstnávajících více než 50 % zaměstnanců, kteří jsou osobami se zdravotním postižením. - Přístupnost prostředí 72 viii 69 viii - Opatření 2.1 Zajistit označení budov Krajského úřadu Olomouckého kraje popisky v Braillově písmu a orientačním systémem pro nevidomé. - Opatření 2.2 Zmapovat stavební přístupnost a značení Braillovým písmem a orientačním systémem pro nevidomé budov v majetku kraje dle jednotné metodiky, zpracovat návrhy pro možné odstranění nedostatků. - Opatření 2.3 Pokračovat v mapování přístupnosti objektů sloužících k poskytování veřejných služeb. Rozvinout při mapování spolupráci se studenty vzdělávacích institucí. - Opatření 2.4 Ve spolupráci s organizacemi sdružujícími osoby se zdravotním postižením a dalšími zainteresovanými subjekty realizovat vzdělávání pracovníků stavebních úřadů zaměřené na problematiku aplikace technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace. Tato hlediska uplatnit i při metodické činnosti vůči obecním stavebním úřadům. - Opatření 2.5 Podporovat program EUROKLÍČ. - Přístupnost k informacím 72 viii 69 viii - Opatření 3.1 Důležité informace na webu Olomouckého kraje zpřístupňovat lidem používajícím ke komunikaci Český znakový jazyk. - Opatření 3.2 Udržet stabilní přístupnost webu Olomouckého kraje pro osoby se zrakovým postižením. - Opatření 3.3 Postupně zpřístupňovat weby organizací zřizovaných Olomouckým krajem osobám se zdravotním postižením. - Opatření 3.4 Zřídit na každém odboru krajského úřadu jeden kontaktní bod pro on-line tlumočení z/do Českého znakového jazyka. - Opatření 3.5 Ověřit možnost &#8222;ozvučení&#8220; vybraných jednacích prostor krajského úřadu pro osoby se sluchovým postižením. - Doprava 72 viii 69 viii - Opatření 4.1 V souvislosti s výběrovými řízeními na provozování autobusové dopravy v Olomouckém kraji po roce 2018 je jednou ze zadávacích podmínek, že každé nově pořízené vozidlo veřejné linkové autobusové dopravy v kraji bude nízkopodlažní. - Opatření 4.2 Zvážit možnost dotačního programu/titulu podporujícího města a obce při zajištění individuální dopravy osob se sníženou schopností pohybu a orientace. - Opatření 4.3 Ověřit možnost ve spolupráci s provozovateli veřejné dopravy v Olomouckém kraji zajistit pořízení a provoz &#8222;bezbariérového&#8220; zájezdového autobusu v Olomouckém kraji. - Vzdělávání 72 viii 69 viii - Opatření 5.1 Podporovat rozvoj dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti speciální pedagogiky, především v oblasti vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami v hlavním vzdělávacím proudu v organizacích pro další vzdělávání pedagogických pracovníků. - Opatření 5.2 Podporovat volnočasové a tělovýchovné aktivity zdravotně postižených z dotačních programů Olomouckého kraje. - Opatření 5.3 Podporovat vzdělávání žáků v oborech vzdělání typu E v dotačním programu: Na podporu polytechnického vzdělávání a řemesel v Olomouckém kraji. - Opatření 5.4 Prostřednictvím krajského měsíčníku „Zpravodaj školství Olomouckého kraje“ a webových stránek Olomouckého kraje informovat pedagogickou veřejnost o projektových a jiných aktivitách škol a školských zařízení a neziskových organizací. - Opatření 5.5 Podporovat vybavenost škol všech zřizovatelů kompenzačními pomůckami z rozvojových a jiných programů MŠMT. - Opatření 5.6 Rozšířit vybavenost speciálně pedagogických center pro osoby se zdravotním postižením kompenzačními pomůckami za účelem jejich efektivního zapůjčování klientům formou průběžného vybavování speciálně pedagogických center těmito pomůckami prostřednictvím zapojení speciálně pedagogických center do rozvojového programu MŠMT, případně realizací investičního projektu. - Opatření 5.7 Zajistit podporu sociální inkluze na středních školách v Olomouckém kraji prostřednictvím budování bezbariérových přístupů a nákupem kompenzačních pomůcek a zařízení pro studenty se speciálními vzdělávacími potřebami v rámci projektů financovaných z Integrovaného regionálního operačního programu, a dále prostřednictvím projektových záměrů v rámci Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace. Realizovat podpůrná opatření vedoucí k posílení sociální inkluze na středních školách v Olomouckém kraji, kde u studijních oborů není vyžadována zdravotní způsobilost dle nařízení vlády č. 211/2010 Sb., o soustavě oborů vzdělání v základním, středním a vyšším odborném vzdělávání, ve znění pozdějších předpisů. - Opatření 5.8 Vybavit pracoviště Pedagogicko-psychologické poradny a Speciálně pedagogického centra z důvodu společného vzdělávání a navýšit počet úvazků psychologů o cca 8 úvazků a počet úvazků speciálních pedagogů o cca 5 úvazků. Rozšířit místa poskytovaní služeb Pedagogicko-psychologickou poradnou v Litovli, Uničově a Šternberku. - Opatření 5.9 Poskytovat metodickou podporu obcím, které zřizují základní školy, a ředitelům základních škol zřizovaných obcemi při realizaci podpůrných opatření v rámci inkluzivního vzdělávání. - Zaměstnávání 61 vii 72 viii 69 viii 1991 - Opatření 6.1 Aktivně spolupracovat s Úřadem práce ČR při modelování nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a ovlivňovat prostřednictvím Rady hospodářské a sociální dohody jejich využití ve prospěch zlepšení možností zaměstnávání osob se zdravotním postižením. - Opatření 6.2 V rámci Krajského úřadu Olomouckého kraje a příspěvkových organizací Olomouckého kraje upřednostňovat naplňování povinného podílu zaměstnávání osob se zdravotním postižením přímým zaměstnáváním těchto osob před dalšími způsoby plnění této povinnosti. - Sociální služby 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix - Opatření 7.1 Pokračovat v procesu deinstitucionalizace služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením a toto hledisko zohlednit i při plánování rozvoje pobytových služeb sociální péče. - Opatření 7.2 Do střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb zahrnout rozvoj služeb pro osoby vyžadující vysoce individualizovaný přístup (např. s PAS, s poruchami chování). - Opatření 7.3 Zajistit průběžnou aktualizaci Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb v Olomouckém kraji. - Opatření 7.4 Poskytovat poradenství pro poskytovatele sociálních služeb v oblasti přípravy a čerpání finančních prostředků z ESIF. - Opatření 7.5 Iniciovat a pořádat aktivity (jednání, kulaté stoly, workshopy, konference) ke zvýšení informovanosti a podpoře aktivit vedoucích k sociálnímu začleňování osob do společnosti s důrazem na mezirezortní spolupráci a participaci osob se zdravotním postižením. - Neformální pečovatelé 70 viii 72 viii 69 viii - Opatření 8.1 V rámci výzev ESIF zajistit vzdělávání neformálních pečovatelů s důrazem na péči o sebe (pečující osoby). - Opatření 8.2 Prověřit možnosti podpory neformálních pečovatelů umožňující relaxaci pečovatelů. - Zdravotnictví 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii - Opatření 9.1 Vést seznam registrovaných zdravotnických zařízení s možností bezbariérového přístupu. - Opatření 9.2 Podporovat zvyšování informovanosti zdravotnických pracovníků poskytujících zdravotní služby v organizacích zřizovaných Olomouckým krajem o specifických potřebách zejména v oblasti komunikace s osobami se zdravotním postižením. - Opatření 9.3 Zajistit možnost individuálních konzultací (telefonická, osobní, e -mailová) směřujících k vyhledání vhodného poskytovatele zdravotních služeb s ohledem na specifické potřeby osoby se zdravotním postižením (zejména týkající se bezbariérovosti). - Kultura, sport a volný čas 72 viii 69 viii - Opatření 10.1 Podporovat pořizování haptických modelů kulturních památek. - Opatření 10.2 Informovat na webových stránkách kraje o objektech a trasách s bezbariérovými přístupy. - Opatření 10.3 Podporovat zpřístupňování kulturních památek, fondů muzeí a knihoven ve smyslu Metodiky tvorby, realizace a hodnocení kvality edukačních programů v oblasti péče o kulturní dědictví pro účastníky se speciálními vzdělávacími potřebami a Metodické příručky pro práci knihoven s uživateli s postižením. - Opatření 10.4 Zvážit možnost dotačního programu/titulu podporujícího odstraňování bariér a zpřístupňování kulturních památek, fondů muzeí a knihoven v Olomouckém kraji osobám se zdravotním postižením. 262733 Akční plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na rok 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-2020.pdf AP RSS KK 2020 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-karlovarskem-kraji-na-rok-2020 Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 141 xvii 81 ix 144 xvii 173 xx 187 xxi 68 vii 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 1995 1996 1991 1 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Akční plán rozvoje sociálních služeb na rok 2020 bude strategický dokument pro rozhodování o financování sociálních služeb navazující na Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na období 2018-2020. Součástí Akčního plánu bude stanovení rozsahu sítě sociálních služeb v Karlovarském kraji pro rok 2020. Implementační dokument pro rozhodování o financování sociálních služeb navazující na Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na období 2018-2020 Odbor sociálních věcí 2020 2020 RK 861/07/19 § 101a zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů 0 oblast dílčí cíl opatření - senioři - zajištění podpory seniorům s vysokou mírou závislosti na pomoci jiné fyzické osoby 78 ix 76 ix - podpora poskytování přechodných pobytů - vzdělávání v oblasti paliativní péče - osoby se zdravotním postižením a chronickým onemocněním - podpora osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním v oblasti bydlení a při zajištění života v přirozené komunitě 83 x 87 x 78 ix 77 ix 76 ix - podpora poskytování přechodných pobytů - podpora osob se sníženu soběstačností z důvodu trvalého vážného neurologického onemocnění obvykle degenerativního charakteru nebo vážného poskození centrální nervové soustavy - podpora rozvoje rané péče pro rodiny s dětmi se zrakovým, sluchovým, tělesným, mentálním a kombinovaným postižením - prohlubování stávající kvalifikace - podpora osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním v oblasti pracovního uplatnění, seberealizace a nezávislého života 70 viii 68 vii 71 viii 72 viii 69 viii 1991 - rozvoj systému podpory zaměstnání osob se zdravotním postižením na volném trhu práce - vzdělávání pro osoby se zdravotním postižením - osoby s duševním onemocněním - podpora osob s duševním onemocněním v oblasti pracovního uplatnění, seberealizace a vedení nezávislého života 70 viii 68 vii 71 viii 72 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 - rozvoj sociální rehabilitace &#8211; vznik Center duševního zdraví - rozvoj alternativních služeb - rozvoj systému podpory zaměstnávání osob se zdravotním postižením na volném trhu práce - osoby ohrožené chudobou, dluhy, ztrátou bydlení a osoby bez přístřeší - podpora osob ohrožených chudobou, dluhy, ztrátou bydlení a osob bez přístřeší 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii - vzdělávací akce pro sociální pracovníky obcí v oblasti oddlužení a řešení problematiky dluhů osob sociálně vyloučených bez determinujícího vlivu zdravotního stavu či věku - vzdělávací akce pro osoby ve výkonu trestu odnětí svobody, ve spolupráci se sociálními pracovníky obcí a věznic - terénní a ambulantní sociální služby - podpora opatření směřujících k rozvoji sítě terénních a ambulantních služeb 81 ix 78 ix 76 ix 82 ix - vzdělávací a rozvojové aktivity v rámci projektu Žít doma - investiční a neinvestiční podpora sítě sociálncíh služeb umožňujících splnění požadavků na poskytování sociálních služeb &#8211; dotační programy Karlovarského kraje - pobytová zařízení sociálních služeb - podpora opatření směřujících k rozvoji celoročních pobytových zařízení sociálních služeb 81 ix 78 ix 76 ix - investiční akce příspěvkových organizací Karlovarského kraje - transformace celoročních pobytových zařízení sociálních služeb 76 ix 82 ix - pokračující transofrmace domovů pro osoby se zdravotním postižením - systémová opatření &#8211; terénní sociální práce, plánování a rozvoj služeb, dobrovolnictví, podpora pečujících, specifické cílové skupiny - podpora terénní sociální práce v obcích, realizace depistáží a case-managementu 141 xvii 86 x 85 x 83 x 1995 - metodická podpora sociálních pracovníků obecních úřadů obcí a podpora vzdělávání těchto pracovníků při výkonu sociálně-právní ochrany dětí - metodická podpora sociálních pracovníků obecních úřadů obcí a podpora vzdělávání těchto pracovníků při výkonu sociální práce - spolupráce při zajištění koordinované pomoci při řešení nepříznivé sociální situace osob 171 xx 173 xx 83 x 72 viii 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii - spolupráce se sociálními pracovníky obcí, orgány sociálně-právní ochrany dětí - spolupráce v oblasti dopravy, realizace opatření dle Krajského plánu vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015-2020 - spolupráce se školskými zařízeními - spolupráce v oblasti bezpečnosti, prevence kriminality - spolupráce s odborem zdravotnictví - spolupráce při plánování a řízení sítě sociálních služeb 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix - spolupráce s obcemi při plánování a řízení sítě sociálních služeb, voblasti financování sociálních služeb, činnost Návrhové skupiny - spolupráce s obcemi při plánování a řízení sítě sociálních služeb, voblasti financování sociálních služeb, činnost Poradní skupiny Rady Karlovarského kraje pro oblast plánování a financování sociálních služeb - Komunikace s poskytovateli sociálních služeb v průběhu procesu plánování a řízení sítě sociálních služeb - podpora dobrovolnictví 144 xvii 187 xxi 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1996 - podpora dobrovolnických a svépomocných aktivit v oblasti pomoci osobám v nepříznivé v sociální situaci doplňkově k sociálním službám - podpora zvyšování prestiže dobrovolnictví - podpora činnosti svépomocných skupin - podpora pečujících osob včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami a veřejnými opatrovníky 68 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1991 - vzdělávací akce pro veřejné opatrovníky obcí - program pro poskytování dotací z rozpočtu Karlovarského kraje na podporu rodiny - zajištění podpory osob specifických cílových skupin 81 ix 68 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1991 - zajištění možné podpory při řešení nepříznivé sociální situace osob v seniorském i produktivním věku se sníženou soběstačností zejména z důvodu poruchy orientace či jiného duševního onemocnění - zajištění podpory a rozvoj péče o osoby s poruchou autistického spektra 262734 Národní program reforem ČR 2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2015_cz.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2015_en.pdf NPR ČR 2015 narodni-program-reforem-cr-2015 Expertní plán 61 vii 73 viii 70 viii 1994 196 xxiii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 133 xvi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 41 iv 95 xi 36 iv 101 xi 118 xiii 137 xvii 150 xviii 65 vii 62 vii 20 ii 102 xii 42 iv 68 vii 27 iii 28 iii 52 vi 1 i 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 30 iii 87 x 63 vii 78 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 2 i 1998 1995 91 xi 47 v 56 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 163 xix 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní program reforem ČR 2015 představuje koncepční dokument národní hospodářské politiky, který v souladu s ekonomickými prioritami EU stanovuje plán klíčových opatření na podporu ekonomického růstu v ČR při dodržování zodpovědné fiskální politiky. Opatření v něm obsažená reagují na současnou hospodářskou situaci a vycházejí z programových priorit definovaných vládou ČR. Dokument je každoročně předkládán Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru, prostřednictvím kterého probíhá na unijní úrovni koordinace hospodářských politik členských zemí. Dokument obsahuje indikativní harmonogram implementace jednotlivých opatření, jehož plnění bude průběžně sledováno a nejpozději do konce roku 2015 bude vládě předložena zpráva o plnění. 1430265600 Úřad vlády, Odbor koordinace hospodářských politik EU 2015 2015 Schváleno unsenením Výboru pro Evropskou unii č. 17 ze dne 29. dubna 2015 Strategie Evropa 2020 NPR je každoročně aktualizován a předkládán Evropské komisi v rámci tzv. evropského semestru, který představuje roční cyklus koordinace hospodářských politik členských zemí EU a prostřednictvím kterého probíhá řízení strategie Evropa 2020. V rámci evropského semestru členské státy nejprve obdrží priority v oblasti hospodářské politiky pro nadcházející cyklus, které zohlední při přípravě svých národních programů reforem a programů stability či konvergenčních programů. Po zhodnocení těchto programů na unijní úrovni jsou jednotlivým zemím Komisí navržena, Evropskou radou politicky potvrzena a Radou formálně schválena doporučení pro provádění rozpočtových a hospodářských politik, které mají země zohlednit při rozhodování na národní úrovni. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_17_npr.doc 0 Členění opatření Oblasti opatření Aktivity V části makroekonomické a fiskální politiky je NPR ČR 2015 doplňován Konvergenčním programem ČR (aktualizace duben 2015). 262711 - Pokrok v implementaci doporučení Rady z roku 2014 - Rozpočtová strategie 158 xix 160 xix - Fiskální situace v roce 2014 - Rozpočtová strategie v roce 2015 a výhled na období 2016–2018 - Upřednostňování výdajů podporujících růst - Posílení fiskálního rámce - Daňová politika 159 xix 158 xix - Zlepšení výběru daní a zjednodušení daňového systému - Snížení daňového zatížení práce - Přesun daňové zátěže - Omezení rozdílů v daňovém zacházení se zaměstnanci a OSVČ - Dlouhodobá udržitelnost veřejných financí 159 xix 158 xix 163 xix - Zajištění dlouhodobé udržitelnosti důchodového systému - Zaměstnatelnost starších pracovníků a přezkum valorizace důchodů - Zlepšení nákladové efektivnosti a správy ve zdravotnictví - Služby zaměstnanosti a péče o děti 62 vii 83 x 87 x 63 vii 1991 - Zlepšení veřejných služeb zaměstnanosti - Nezaměstnanost mladých lidí - Dostupnost zařízení a služeb péče o děti - Kvalitní a inkluzivní vzdělávání, hodnocení a financování výzkumných institucí 70 viii 36 iv 52 vi 69 viii 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi - Vysoké školství a relevance pro trh práce - Hodnocení a financování výzkumných institucí - Komplexní systém hodnocení a podpory v základním vzdělávání - Zvýšení inkluzivity vzdělávání - Reforma regulovaných profesí a snížení energetické náročnosti 1994 133 xvi 15 ii 19 ii - Reforma regulovaných povolání - Zvyšování energetické účinnosti - Kvalitní státní správa, boj proti korupci, administrace fondů EU, zadávání veřejných zakázek 141 xvii 1995 - Provedení zákona o státní službě - Posílení boje proti korupci - Zlepšení správy finančních prostředků EU - Zadávání veřejných zakázek - Reformní opatření vlády nad rámec doporučení Rady - Efektivní veřejná správa a kvalitní legislativní prostředí 137 xvii 1995 - Atraktivní podnikatelské prostředí a rozvoj infrastruktury pro český průmysl 196 xxiii 89 xi 15 ii 45 v 95 xi 150 xviii 20 ii 102 xii 27 iii 28 iii 1 i 90 xi 30 iii 2 i 1998 91 xi 47 v 31 iii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii - Zlepšování podnikatelského prostředí, rozvoj služeb pro podnikání - Průmyslová politika - Dopravní infrastruktura - Digitální agenda - Energetika a ochrana klimatu - Environmentální politika - Zemědělská politika - Fungující trh práce, vzdělávací systém a sociální začleňování 61 vii 73 viii 70 viii 1994 135 xvi 118 xiii 65 vii 68 vii 83 x 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 84 x 1991 116 xiii - Rozvoj trhu práce a aktivní politika zaměstnanosti, zvyšování produktivity práce - Kvalitní a dostupná zdravotní péče - Sociální začleňování a boj s chudobou - Slaďování rodinného a pracovního života - Rovnost žen a mužů - Kvalitní vzdělávání - Podpora příchodu kvalifikovaných pracovníků ze zahraničí - Strategie migrační politiky ČR - Růst založený na výzkumu a inovacích 89 xi 41 iv 101 xi 42 iv 37 iv 33 iv - Rozvoj podmínek pro excelentní výzkum - Rozvoj spolupráce mezi podnikovou sférou a výzkumnými organizacemi - Inovační podnikání a rozvoj startupů - Kosmické aktivity 262735 Koncepce romské integrace 2010-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-romske-integrace-2010-2013.pdf KRI ČR 2010-2013 koncepce-romske-integrace-2010-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Oddělení kanceláře Rady vlády pro záležitosti romské menšiny a sekretariátu Rady vlády pro národnostní menšiny 2010 2013 1572 2009 1572/2009 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-romske-integrace.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 PODPORA ROMSKÉ KULTURY A JAZYKA 1.1 zabránit kulturnímu vyloučení Romů a včlenit romskou kulturu do většinové kultury české společnosti 1.1.1 Podpora výzkumu a rozvoje teorie o romské kultuře 1.1.2 Romská kultura a dějiny jako součást většinové kultury české společnosti 1.1.3 Rozvoj kulturní identity Romů ve veřejnoprávních médiích 1.2 zabránit ztrátě kontaktu romských komunit s vlastní kulturou a jazykem 1.2.1 Uchování a rozvoj romského jazyka 1.3 uchovat trvalou vzpomínku na oběti romského holocaustu a zajistit důstojné uctění jejich památky 1.3.1 Uchování trvalé vzpomínky na utrpení Romů v období II. světové války 2 VZDĚLÁVÁNÍ 2.1 zvýšit počet romských žáků a studentů v hlavním vzdělávacím proudu 2.1.1 Úprava činnosti školských poradenských pracovišť ve vztahu k diagnostice žáků ze sociokulturně znevýhodňujícího prostředí 2.2 rozvíjet podmínky a modely pro inkluzivní vzdělávání ve školských zařízeních hlavního vzdělávacího proudu 2.2.1 Podpora a rozšíření programu asistent pedagoga pro děti, žáky a studenty se sociálním znevýhodněním 2.2.2 Vzdělávání a výchova dětí ze sociokulturně znevýhodňujícího prostředí jako součást vzdělávání a metodické podpory pedagogických pracovníků 2.2.3 Podpora škol s celodenním programem 2.3 zvýšit školní úspěšnost romských žáků a studentů 2.3.1 Rozvoj sítě služeb systému včasné péče 2.4 zvýšit počet romských studentů studujících na středních a vysokých školách, a tím zabránit jejich předčasnému vstupu na trh práce bez odpovídající kvalifikace 2.4.1 Podpora romských žáků základních škol v přestupu do systému sekundárního vzdělávání a terciárního vzdělávání 2.4.2 Podpora celoživotního učení sociálně vyloučených Romů s důrazem na rozvoj jejich funkční gramotnosti a dalších klíčových kompetencí 3 ZAMĚSTNANOST 3.1 zvýšit počet zaměstnaných Romů a Romek, zejména těch dlouhodobě nezaměstnaných 3.1.1 Podpora sociálního podnikání ve prospěch obtížně zaměstnatelných obyvatel sociálně vyloučených romských lokalit 3.2 zvýšit zaměstnatelnost a profesní kvalifikaci romských uchazečů o zaměstnání intenzivnějším využíváním nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti 3.2.1 Reforma veřejných služeb zaměstnanosti ve prospěch znevýhodněných romských uchazečů o zaměstnání 3.2.2 Podnikání jako součást rámcových vzdělávacích programů škol a rekvali&#64257;kačních kurzů 3.2.3 Tvorba a implementace strategie k rozvoji lokálního trhu práce ve vyloučených romských lokalitách 3.2.4 Boj proti nelegálnímu zaměstnávání 3.3 snížit výskyt diskriminace Romů na trhu práce 3.3.1 Prosazování principu diverzity v českém podnikatelském prostředí a ve veřejné správě 4 PŘEDLUŽENÍ 4.1 zvýšit informovanost sociálně vyloučených příslušníků romských komunit o fungování &#64257; nančního trhu, a zlepšit tak jejich postavení jako spotřebitelů &#64257;nančních produktů 4.1.1 Budování finanční gramotnosti u obyvatel sociálně vyloučených romských lokalit 5 BYDLENÍ 5.1 zabránit šíření sociálně vyloučených romských lokalit a prostorové segregaci jejich obyvatel 5.1.1 Revitalizace sociálně vyloučených romských lokalit prostřednictvím tvorby integrovaných plánů rozvoje města 5.2 zvýšit dostupnost sociálního bydlení pro romské domácnosti s nízkými příjmy 5.2.1 Podpora dostupnosti sociálního bydlení pro nízkopříjmové romské domácnosti 5.3 snížit výskyt diskriminace a protiprávních praktik, které jsou vůči Romům na trhu s byty uplatňovány, a zároveň jim nabídnout praktickou podporu v případě řešení těchto praktik 5.3.1 Ochrana romských domácností před protiprávním jednáním subjektů na trhu s byty 5.4 předcházet ztrátě bydlení u sociálně vyloučených příslušníků romských komunit v důsledku vzniku dluhů na nájmu 5.4.1 Prevence ztráty bydlení v důsledku vzniku dluhů na nájemném 6 OBLAST SOCIÁLNÍ OCHRANY 6.1 vytvořit na lokální úrovni prostupný systém kvalitních sociálních služeb, který by &#64258; exibilně reagoval na vývoj situace romských rodin a rozvoj sociálních kompetencí jejich členů 6.1.1 Budování kapacity poskytovatelů sociálních služeb v sociálně vyloučených romských lokalitách 6.2 nastavit funkční systém evidence a evaluace sociálních programů k identi&#64257; kaci jejich vlivu na situaci romských komunit 6.2.1 Systematizace evidence a evaluace sociálních programů směřujících k sociálnímu začleňování Romů 6.3 důsledně aplikovat principy dobré správy do fungování plošné záchranné sociální sítě 6.3.1 Důsledné zavádění principů dobré správy do systému plošné záchranné sociální sítě 7 OBLAST ZDRAVOTNÍ PÉČE 7.1 zvýšit informovanost vyloučených Romů o zdravém životním stylu a o fungování systému zdravotní péče, a minimalizovat tak jejich rizikové chování 7.1.1 Podpora a rozšíření programu zdravotně sociálních pomocníků, šíření dalších osvětových aktivit v sociálně vyloučených romských lokalitách 7.2 zajistit vyloučeným Romům praktickou podporu při řešení jejich zdravotních problémů v každodenním životě 7.3 zvýšit informovanost zdravotnických pracovníků o sociokulturním charakteru a tradovaném způsobu života Romů ve vztahu ke zdraví 7.3.1 Příprava a vzdělávání zdravotnických pracovníků pro práci s lidmi s odlišnou sociální a kulturní zkušeností 262736 Strategie migrační politiky ČR (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aiii.-strategie-migracni-politiky_komplet_fin.pdf SMP ČR 2015 strategie-migracni-politiky-cr-2015 Expertní plán 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie stanovuje sedm zásad, které jsou řazeny prioritně a představují základní tematické okruhy v oblasti migrace – tedy bezpečnost jako průřezový element, integraci cizinců, nelegální migraci a návratovou politiku, mezinárodní ochranu (azyl), vnější dimenzi migrace, legální migraci, volný pohyb osob v rámci Evropské unie a schengenského prostoru a provázanost se společnými politikami Evropské unie. Zásady jsou v textu dále rozpracovány v návaznosti na stanovené cíle, kterých chce vláda v oblasti migrace dosáhnout na národní i evropské úrovni. Koordinací provádění Strategie migrační politiky České republiky je pověřen Koordinační orgán pro řízení ochrany státních hranic a migraci (dále jen „Koordinační orgán“), který je pravidelně svoláván na expertní úrovni a nově také na úrovni vládní. Za účelem implementace Strategie tímto účelem vznikly tzv. „projektové karty“. Projektové karty jsou vytvářeny jednotlivými resorty, případně spoluprací více resortů, a jejich cílem je návrh realizace konkrétních projektů, které v souladu s nástroji Strategie migrační politiky poslouží k dosažení cílů na národní a unijní úrovni. Projektové karty je možné revidovat, stejně jako je možné Koordinačnímu orgánu předkládat zcela nové projektové karty. Ty vždy musí být v souladu s cíli a nástroji Strategie a musí být Koordinačním orgánem odsouhlaseny. 1438128000 odbor azylové a migrační politiky MV 2015 621 2015 621/2015 Usnesení vlády České republiky, č. 19, ze dne 14. ledna 2015 ke zřízení rámcového Programu Ministerstva vnitra na asistenci uprchlíkům v regionech původu a prevenci velkých migračních pohybů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv621_2015.pdf 0 Oblast Cíl Usnesení vlády ČR č. 621/2015, o Strategii migrační politiky České republiky a o Komunikační strategii České republiky k migraci bylo změněno usnesením vlády ČR č. 824, o změně usnesení vlády ze dne 29. července 2015 č. 621, o Strategii migrační politiky České republiky a o Komunikační strategii České republiky k migraci, ze dne 12. října 2015. 1 Integrace 1.1 Udržení a další rozvoj proaktivní integrační politiky na národní, regionální i lokální úrovni- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 1.2 Úspěšná integrační politika zahrnující podporu začleňování cizinců s respektem k jejich důstojnosti a prevenci bezpečnostních rizik a negativních sociálních jevů, včetně sociálního vyloučení- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 1.3 Zajištění dostatečné informovanosti cizinců i veřejnosti o otázkách migrace, uprchlictví a integrace cizinců- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 1.4 Zachování stávající míry harmonizace na unijní úrovni v oblasti integrace- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 1.5 Rozvíjení praktické spolupráce v rámci Evropské unie v oblasti integrace, zaměřené především na podporu a sdílení dobré praxe, a zajištění finanční podpory z unijních fondů zřízených pro tuto oblast- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2 Nelegální migrace a návratová politika 2.1 Zajištění bezpečnosti občanů České republiky skrze efektivní prevenci a potírání nelegální migrace- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2.2 Důsledný trestní postih organizátorů nelegální migrace se zvláštním důrazem na potírání obchodu s lidmi, převaděčství a pachatele trestné činnosti v oblasti nelegální migrace na území České republiky- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2.3 Udržení kvality rozhodování ve vízovém procesu včetně odhalování padělaných a pozměněných dokladů- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2.4 Udržení efektivní návratové politiky při zachování transparentnosti, respektu k lidským právům a lidské důstojnosti- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2.5 Zajištění včasné aktualizace zákonných a podzákonných norem v návaznosti na judikaturu evropských soudů- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2.6 Posílení opatření zamezujících možnému zneužívání řízení o mezinárodní ochraně (azylu) se zvláštním zřetelem na postihy zprostředkovatelů- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2.7 Podpora společné návratové politiky Evropské unie, a to zejména prostřednictvím efektivní spolupráce v rámci dialogu se třetími zeměmi &#8211; především sjednáváním a implementací readmisních dohod či participací na společných unijních aktivitách, včetně aktivit koordinovaných agenturou Frontex- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2.8 Posílení opatření k potírání nelegální migrace do Evropské unie/ schengenského prostoru, včetně posílené ochrany vnějších hranic Evropské unie zahrnující mj. aktivity koordinované agenturou Frontex- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 2.9 Podpora aktivit na unijní úrovni směřujících k potírání obchodu s lidmi a převaděčství, včetně aktivit koordinovaných agenturou EUROPOL- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3 Azyl 3.1 Flexibilní kapacity národního azylového systému- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3.2 Připravenost českého azylového systému na přijetí většího množství žadatelů o azyl/uprchlíků- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3.3 Důstojné zacházení s žadateli o azyl, azylanty a osobami s udělenou doplňkovou ochranou v souladu s mezinárodními závazky a společnými unijními pravidly- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3.4 Soustavné zvyšování kvality a efektivity azylového systému České republiky v souladu s normami a praktickými nástroji Evropské unie se zřetelem na rychlost vyřizování žádostí- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3.5 Realizace Koncepce Národního přesídlovacího programu jako účinného humanitárního nástroje pomoci uprchlíkům i vyjádření solidarity- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3.6 Podpora společného evropského azylového systému a všech jeho stávajících nástrojů s důrazem na jeho důsledné dodržování všemi členskými státy Evropské unie- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3.7 Podpora praktické spolupráce v oblasti azylu- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3.8 Odmítnutí zavedení povinných nástrojů solidarity v oblasti mezinárodní ochrany (azylu) na unijní úrovni (kvóty pro přerozdělování uprchlíků či žadatelů o azyl), a to včetně kvót pro přesídlování- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 4 Vnější dimenze migrační politiky 4.1 Komplexní přístup k této problematice a propojení s prováděním dalších sektorových politik (rozvojová a humanitární, obchodní, bezpečnostní) České republiky- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 4.2 Realizace projektů pomoci uprchlíkům i zasaženým zemím v regionech původu, také ve spolupráci s mezinárodními partnery- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 4.3 Podpora bezpečnostní stabilizace a sociálně-ekonomického rozvoje zemí i regionů původu i tranzitu migrantů- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 4.4 Aktivní zapojení České republiky do programů realizovaných Evropskou unií ve třetích zemích v oblasti migrace a uprchlictví- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 4.5 Zahrnutí tematické linky migrace do implementace zahraniční rozvojové spolupráce České republiky- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 4.6 Podpora společných unijních projektů ochrany a rozvoje na lokální i regionální úrovni ve třetích zemích- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 4.7 Důraz na komplexní přístup k této problematice a provázanost s ostatními politikami Evropské unie- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 4.8 Podpora sdílení dobré praxe a praktické spolupráce v této oblasti- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 5 Volný pohyb osob v Evropské unii a schengenská spolupráce 5.1 Důsledná implementace a dodržování unijního práva volného pohybu osob a schengenských standardů- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 5.2 Podpora schengenské spolupráce jakožto významného instrumentu pro další rozvoj České republiky- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 5.3 Důsledná implementace a využívání společných informačních systémů pro oblast schengenské spolupráce- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 5.4 Příprava České republiky na schengenské hodnocení podle nového evaluačního mechanismu, včetně hodnocení vnitřních hranic- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 5.5 Zachování stávající úrovně volného pohybu osob v Evropské unii za současné podpory opatření proti jeho zneužívání- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 5.6 Soustředění úsilí na ochranu vnější schengenské hranice a, úměrně jejímu zkvalitňování, posilování prostoru bez kontrol na vnitřních hranicích- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 5.7 Vybudování pozice České republiky jako respektovaného státu se stabilní politikou a příkladnou praxí v oblasti schengenské spolupráce- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 6 Legální migrace 6.1 Aktivní a flexibilní imigrační politika vycházející z aktuálních i dlouhodobých potřeb České republiky- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 6.2 Operativní úpravy politiky České republiky v této oblasti v souladu s výstupy pravidelné strategické debaty o potřebách v oblasti legální migrace- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 6.3 Žádoucí objem legální migrace v souladu s absorpčními kapacitami a integračními opatřeními České republiky- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 6.4 Posílení bezpečnostních prvků imigračního procesu a prevence bezpečnostních rizik- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 6.5 Implementace závazků v oblasti již schválených unijních předpisů upravujících oblast legální migrace, zahrnující opatření na zrychlení a usnadnění vstupních procedur legálních migrantů, a to zejména v rámci vnitropodnikových převodů a sezonních prací- cíl na národní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 6.6 Zachování omezené míry harmonizace na unijní úrovni v této oblasti &#8211; cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 6.7 Podpora zachování rozhodující role členských států Evropské unie v oblasti legální migrace a zaměstnanosti, včetně zachování práva jednotlivých členských států stanovit objem legální migrace- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 6.8 Dokončení probíhajícího projednávání návrhů legislativy Evropské unie v oblasti legální migrace- cíl na unijní úrovni 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 7 Mezinárodní a evropské závazky České republiky v oblasti migrace 7.1 Důsledné plnění mezinárodních závazků v oblasti migrace, včetně unijních závazků 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 7.2 Konstruktivní politika, která přispívá k řešení problémů v oblasti migrace v rámci celé Evropské unie i širším mezinárodním kontextu 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 7.3 Kooperativní přístup k hledání společných postupů na úrovni Evropské unie a solidarita s ostatními státy Evropské unie, podmíněna důsledným plněním dohodnutých pravidel všemi partnery 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 7.4 Efektivní čerpání finančních zdrojů z příslušných fondů Evropské unie 172 xx 171 xx 65 vii 180 xx 69 viii 176 xx 56 vi 51 vi 74 viii 179 xx 1991 262737 Exportní strategie ČR 2023-2033 0 978 Národní 0 1 ES ČR 2023-2033 exportni-strategie-cr-2023-2033 Expertní plán 159 xix 158 xix 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Exportní strategie ČR 2023-2033 představuje směřování podpory exportu v následujících 10 letech. Strategie vychází z potřeb české ekonomiky, která vyčerpala potenciál subdodavatelského modelu s vysokou importní náročností a nižší domácí přidanou hodnotou. Kromě potřebné transformace na znalostní ekonomiku založenou na inovačním procesu a pokročilých technologiích, byly jako další potřeby i v souvislosti s prodělanými krizemi identifikovány zajištění ekonomické bezpečnosti a zvyšování odolnosti ekonomiky ČR. Současně s tím strategie reaguje na globální trendy, zejména geopolitické, demografické, sociální, environmentální a technologické. Vizí strategie je posílení role českých společností integrujících jednotlivé články globálních hodnotových řetězců, které nabízí a dodávají finální produkty a služby s vysokou přidanou hodnotou, specializovaná komplexní řešení a funkční celky, případně získávají schopnost integrovat nabídku dalších subdodavatelů. Hlavními cíli strategie jsou: 1) posilování globálních ambicí českých firem; 2) lepší postavení v globálních hodnotových řetězcích a 3) diverzifikace exportu. Opatření směřují k naplňování cílů a jsou rozděleny do dvou základních oblastí – tvorba a ovlivňování prostředí, ve kterém se exportér pohybuje, a nabídka konkrétní podpory ve formě poskytovaných zdrojů – služeb či kapitálu. Opatření reflektují především nástroje, které by měly být využívány nově či jinak. V oblasti vnitřního prostředí se exportní strategie zaměřuje na rozvoj proexportního ekosystému, který má propojovat proexportní služby s podporou rozvoje firem v rámci ČR, a tvorbu vhodně se doplňujících služeb státu odpovídající fázi rozvoje a připravenosti společností – od nápadu po internacionalizaci. Pro optimalizaci vnějšího prostředí je pak zásadní prosazování odolnosti ekonomiky EU nově s důrazem na spolupráci uvnitř EU na strategických projektech se zapojováním českých firem. Ve vztahu ke třetím zemím jde o obchodní dohody a bilaterální vztahy na základě liberálního modelu, avšak s prioritou zachování ekonomické bezpečnosti ČR. V rámci strategie dochází k posunu rozvoje služeb podporující internacionalizaci v oblastech poskytování informací, vzdělávání, marketingu a asistenčních a konzultačních služeb. Rozvoj služeb se týká zejména trvalého působení v teritoriu, inkubace inovativních malých a středních podnikatelů, nových nástrojů marketingové prezentace, brandingu ČR a dlouhodobého sektorově zaměřeného působení v teritoriích. V oblasti poskytování kapitálu strategie předpokládá posun od zajištění financování a pojišťování čistě exportní kontraktů k propojenému systému financování od rozvoje firem až po zajištění prostředků pro jejich internacionalizaci. Exportní strategie ČR 2023-2033 definuje 41 opatření, předpokládá se však, že mohou být v průběhu implementace přidávána další opatření. Pro implementaci jsou využívány mezirezortní pracovní skupiny, a to především již existující, v případě potřeby mohou být zakládány nové. Na úrovni policymakingu je pro koordinaci a řízení procesu implementace využíván Řídící výbor exportní strategie, se zástupci hlavních zúčastněných resortů (MPO, MF, MZV, MZe, MO) a zástupců firemních reprezentací (Hospodářská komora ČR, Svaz průmyslu a dopravy ČR, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR). K jednání Řídícího výboru exportní strategie, které se předpokládá minimálně jednou ročně, mohou být přizváni i zástupci implementačních institucí státní správy. 1690329600 Odbor podpory exportu/Sekce Evropské unie a zahraničního obchodu 2023 2033 559 2023 559/2023 Usnesením vlády ČR č. 377 ze dne 11. května 2022 o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část roku 2022 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_559.pdf 0 Cíl Oblast působení 262198 Zvýšit internacionalizace českých firem Služby 27 iii 28 iii 30 iii 31 iii Kapitál 159 xix 158 xix 27 iii 30 iii 31 iii Vnitřní proexportní ekosystém 27 iii 28 iii 30 iii 31 iii Vnější prostředí 27 iii 31 iii Zvýšit konkurenceschopnost a inovativnost českého exportu Služby 27 iii 28 iii 30 iii 31 iii Kapitál 27 iii 30 iii 31 iii Vnitřní proexportní ekosystém 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii Vnější prostředí 27 iii 28 iii 31 iii Zvýšit diverzifikaci českého exportu Služby 27 iii 29 iii 28 iii 31 iii Kapitál 159 xix 158 xix 27 iii 30 iii 31 iii Vnitřní proexportní ekosystém 27 iii 28 iii 30 iii 31 iii Vnější prostředí 27 iii 28 iii 31 iii 262738 SMART City - město Svitavy 2023-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/smart-city-mesto-svitavy-2023-2027.pdf SC Svitavy 2023-2027 smart-city-mesto-svitavy-2023-2027 Koncepce 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 150 xviii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 111 xii 39 iv 1995 33 iv 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1d Svitavy Svitavy 2023 2027 0 Oblast Specifický cíl Opatření 1 Dobré vládnutí 1.1 Město jako kvalitní partner pro informovanost 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.1 Přívětivý a otevřený úřad 1.1.2 Pokračování v zavedeném systému podpory vzdělávání úředníků a zástupců města 1.1.3 Rozvíjení strategického řízení 1.2 Prohloubení komunikace s veřejností 138 xvii 1995 1.2.1 Komunikační vztah mezi širokou veřejností a zástupci města 1.2.2 Zefektivnění komunikace mezi zástupci organizací, vedením města, odborů městského úřadu prostřednictvím MIC směrem k veřejnosti 1.3 Bezpečný rozvoj ICT technologií 49 v 45 v 48 v 1.3.1 Rozvíjení digitálních služeb města 1.3.2 Kybernetická bezpečnost 1.3.3 Průběžně zvyšování digitální gramotnosti zaměstnanců města 1.4 Koncepce SMART City – Svitavy 39 iv 33 iv 1.4.1 Svitavy směřující k SMART technologiím 1.5 Rozvoj města a veřejného prostoru 1.5.1 Aktualizace a tvorba strategických dokumentů (ÚP, studie) a zapojení veřejnosti do jejich přípravy 1.5.2 Zapojení moderních technologií do veřejného prostoru 1.5.3 Budování a obnova technické infrastruktury podporující rozvoj 2 Financování SMART 2.1 Město jako kvalitní partner pro informovanost 141 xvii 138 xvii 1995 2.1.1 Rozvíjení strategického řízení 2.2 Podpora vzniku nových a rozvoje stávajících podnikatelských aktivit ve městě 27 iii 29 iii 28 iii 2.2.1 Podpora začínajících a drobných podnikatelů 2.2.2 Rozšíření spolupráce města s institucemi a organizacemi podporujícími podnikání 2.2.3 Využití potenciálu COWORK Svitavy 2.3 Podpora udržení a rozvoje pracovních příležitostí a pracovních praxí ve městě 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 33 iv 2.3.1 Podpora inovativních výukových programů ve vztahu k současným trendům 2.3.2 Spolupráce zaměstnavatelů, vzdělávacích zařízení a veřejného sektoru v oblasti aktuálních potřeb trhu práce 2.4 Rozvoj města a veřejného prostoru 2.4.1 Investiční zajištění funkčnosti veřejných budov 3 Energetika 3.1 Energetika 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 3.1.1 Efektivní snižování spotřeby energií na území města 3.1.2 Implementace moderních technologií pro energeticky nenáročný provoz v budovách v majetku města 3.1.3 Vytváření prostoru pro komunitní výrobu energie podporující energetickou soběstačnost 3.1.4 Zvýšení informovanosti a osvětové činnosti k úspornému hospodaření s energiemi 4 Životní prostředí – SMART/ chytrá krajina, vodní hospodářství městská zeleň 4.1 Zlepšení životních podmínek občanů města 106 xii 102 xii 108 xii 1992 4.1.1 Rozvíjení a udržování životního prostředí ve městě 4.2 Vodní hospodářství 109 xii 110 xii 111 xii 1992 4.2.1 Ochrana a obnova zdrojů a zásobních kapacit zdrojů 4.2.2 Opatření na zajištění péče o kvalitu vody rybníku Rosnička 4.2.3 Protipovodňová opatření na území města 4.2.4 Podpora a rozvoj udržitelného hospodaření s vodou 4.2.5 Obnova a rozvoj technické infrastruktury – vodovody a kanalizace 4.2.6 Intenzifikace procesu čištění odpadních vod na městské čistírně odpadních vod 4.3 Krajina a městská zeleň 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 4.3.1 Údržba městské zeleně 4.3.2 Posílení ekologické funkce krajiny 4.3.3 Péče o městské lesy 5 Odpadové hospodářství / oběhové hospodářství 5.1 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 5.1.1 Zefektivnění principů oběhového hospodářství s cílem snížení množství vznikajícího odpadu 5.1.2 Zvýšení úrovně třídění komunálního odpadu a zajištění využití separovaných složek 5.1.3 Zvýšení materiálového a energetického využití odpadu 5.1.4 Snížení množství odpadu ukládaného na skládky 262739 Strategický plán rozvoje města Krnova (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_mesta_krnova.pdf SPRM Krnov 2007 strategicky-plan-rozvoje-mesta-krnova-2007 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 108 xii 24 ii 90 xi 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 1197417600 2007 2022 0 Strategický cíl Priorita Opatření E Ekonomika E.1 Zvýšení atraktivity města pro podnikání, bydlení a práci 15 ii 108 xii 24 ii 1992 E.1.1 Spolupráce města a místních podnikatelů E.1.2 Vybudování objektů pro rozvoj podnikání a služeb E.2 Zatraktivnění centra města 108 xii 1992 E.2.1 Rekonstrukce objektů navazujících na centrum E.2.2 Dobudování centra města E.2.3 Zapojení veřejnosti do řízení města E.3 Rozvoj ekonomické struktury 108 xii 1992 E.3.1 Rozvoj podnikatelské infrastruktury E.3.2 Rozvoj nových ekonomických aktivit E.4 Rozvoj cestovního ruchu E.4.1 Rozvoj turistických atraktivit ve městě E.4.2 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu I Infrastruktura a životní prostředí I.1 Rozvoj bydlení 108 xii 1992 I.1.1 Začlenění nových ploch pro výstavbu rodinných domů do nového územního plánu I.1.2 Vybudování infrastruktury pro lokality určené k bydlení I.2 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi I.2.1 Napojení města na páteřní síť komunikací a krajský systém integrované dopravy I.2.2 Vybudování obchvatu města I.2.3 Řešení nedostatků statické dopravy I.2.4 Rozšíření počtu bezbariérových komunikací a chodníků I.2.5 Rozvoj infrastruktury letiště a jeho zapojení do sítě letecké dopravy I.3 Technická infrastruktura 108 xii 1992 I.3.1 Rekonstrukce vodovodní sítě ve městě I.3.2 Rekonstrukce kanalizační sítě a ČOV I.3.3 Zabezpečení okrajových částí města energiemi I.3.4 Rozvoj cyklistické dopravy ve městě a cyklostezek mimo město I.4 Kvalita životního prostředí 89 xi 98 xi I.4.1 Péče o čistotu, pořádek a estetický vzhled všech částí města I.4.2 Využití alternativních zdrojů energií a racionalizace využití energií (úspory) I.4.3 Protipovodňová ochrana města, provedení protierozních opatření k ochraně krajiny a intravilánu včetně sítí I.4.4 Odpadové hospodářství města I.4.5 Ochrana vzrostlé zeleně a zvyšování kvality péče o městskou zeleň I.4.6 Využití příměstských lesů a dalších potenciálních ploch pro rekreaci, management péče o významné krajinné prvky, stabilizace ÚSES včetně nákupu vhodných ploch I.4.7 Ekologická výchova, informace občanům O Obyvatelstvo a lidský potenciál O.1 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi O.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání O.1.2 Rozvíjení různých forem školního a mimoškolního vzdělávání, zejména vzdělávání celoživotního O.1.3 Stimulace vzdělávacích aktivit a rekvalifikačních programů dle potřeb trhu práce O.2 Soužití a bezpečnost obyvatel 171 xx 173 xx O.2.1 Rozvoj infrastruktury pro prevenci kriminality O.2.2 Bezpečnostní osvěta a prevence O.2.3 Rozvoj aktivit ke zlepšování soužití různých složek (sociálních i etnických skupin) obyvatelstva O.3 Rozvoj zázemí a příležitostí pro různorodé a kvalitní trávení volného času O.3.1 Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury O.3.2 Modernizace a rozvoj kulturní infrastruktury O.3.3 Podpora rekreace obyvatel a návštěvníků města O.3.4 Podpora významných volnočasových aktivit O.4 Komplexní a soběstačné služby pro město i jeho spádové okolí 108 xii 1992 O.4.1 Zlepšování životních podmínek pro znevýhodněné občany O.4.2 Rozvoj zdravotnických služeb pro všechny skupiny obyvatel O.4.3 Rozvoj sociálních služeb pro všechny skupiny obyvatel O.4.4 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb 262740 Strategický plán rozvoje města Třebíče 2020-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-2020-2023.pdf SPR Třebíč 2020-2023 strategicky-plan-rozvoje-mesta-trebice-2020-2023 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2c Třebíč Třebíč 2020 2023 2019 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 KVALITA ŽIVOTA 1.1 Vytvářet vhodné podmínky pro bytovou výstavbu 1.1.1 ZAJISTIT POZEMKY PRO INDIVIDUÁLNÍ BYTOVOU VÝSTAVBU 1.1.2 ZAJISTIT POZEMKY PRO HROMADNOU BYTOVOU VÝSTAVBU 1.1.3 ZASÍŤOVAT POZEMKY PRO BYTOVOU VÝSTAVBU 1.2 Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti 110 xii 1992 1.2.1 AKTIVNÍ SLEDOVÁNÍ A PREDIKCE DEMOGRAFICKÉHO VÝVOJE A REALIZACE ADEKVÁTNÍ REAKCE MĚSTA (VEŘEJNÉ SLUŽBY, ŠKOLSTVÍ) 1.2.2 OPRAVY A REKONSTRUKCE INFRASTRUKTURY (ZAŘÍZENÍ) PRO POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNÉ SLUŽBY 1.2.3 ZAJISTIT REALIZACI STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNU ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SLUŽEB NAVAZUJÍCÍCH V RÁMCI PRINCIPU KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ 1.2.4 VYTVOŘIT KONCEPCI SOCIÁLNÍ BYTOVÉ POLITIKY MĚSTA 1.2.5 VYBUDOVAT A REKONSTRUOVAT SOCIÁLNÍ BYDLENÍ 1.2.6 VYBUDOVAT CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ 1.2.7 VYTVOŘIT KONCEPCI RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY 1.3 Vytvářet vhodné podmínky občanům pro aktivní trávení volného času 1.3.1 PROHLOUBIT SPOLUPRÁCI MĚSTA S ORGANIZACEMI ZAJIŠŤUJÍCÍ VOLNOČASOVOU ČINNOST PRO DĚTI I DOSPĚLÉ 1.3.2 BUDOVAT NOVOU A REKONSTRUOVAT STÁVAJÍCÍ INFRASTRUKTURU PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL MĚSTA 1.3.3 UDRŽET VYSOKOU ÚROVEŇ KULTURNÍCH A SPOLEČENSKÝCH AKCÍ 1.4 Zlepšovat stav veřejných prostranství a životního prostředí 89 xi 98 xi 1.4.1 PODPOROVAT EKOLOGICKY ŠETRNOU DOPRAVU 1.4.2 REALIZOVAT KONKRÉTNÍ OPATŘENÍ PLÁNU ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ A TRVALE ZKVALITŇOVAT SYSTÉM NAKLÁDÁNÍ S ODPADY 1.4.3 SYSTEMATICKÁ A DLOUHODOBÁ PÉČE O KRAJINNOU A MĚSTSKOU ZELEŇ A VODOHOSPODÁŘSKÉ STAVBY 1.4.4 REVITALIZACE VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ 1.4.5 REGENERACE VEŘEJNÝCH PROSTRANTSVÍ NA SÍDLIŠTÍCH 1.4.6 VYTVOŘIT KONCEPCI RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY 1.5 Vytvářet podmínky pro zajištění bezpečnosti občanů 171 xx 173 xx 1.5.1 REALIZOVAT PREVENCI SOCIÁLNĚPATOLOGICKÝCH JEVŮ 1.5.2 ZAJISTIT TECHNICKÉ A TECHNOLOGICKÉ VYBAVENÍ MĚSTA BEZPEČNOSTNÍMI PRVKY 1.5.3 ZAJISTIT DOPRAVNÍ BEZPEČNOST VE MĚSTĚ 2 PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 2.1 Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2.1.1 REALIZOVAT INCOMINGOVOU STRATEGII (AKTIVNĚ PODPOROVAT ZAMĚSTNANOST) 2.1.2 REALIZACE PRŮMYSLOVÝCH ZÓN 2.2 Zvyšovat ekonomickou efektivitu cestovního ruchu 2.2.1 ZAJISTIT KONCEPČNÍ ŘÍZENÍ CESTOVNÍHO RUCHU A JEHO MARKETING 2.2.2 PÉČE O STÁVAJÍCÍ A VZNIK NOVÝCH ATRAKTIVIT A PRODUKTŮ CR 2.2.3 POSILOVAT KULTURNĚHISTORICKÝ POTENCIÁL MĚSTA 3 VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA 3.1 Zajišťovat efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury (sítě) 142 xvii 1995 3.1.1 BUDOVAT A MODERNIZOVAT TECHNICKOU INFRASTRUKTURU 3.1.2 NAPLŇOVÁNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE 3.1.3 PÉČE O PAMÁTKY NA ÚZEMÍ MĚSTA 3.2 Rozvíjet dopravní infrastrukturu 89 xi 90 xi 3.2.1 AKTIVNĚ PODPOROVAT ZKLIDNĚNÍ DOPRAVY VE MĚSTĚ 3.2.2 ZAJISTIT EFEKTIVNÍ DOPRAVNÍ DOSTUPNOST A OBSLUŽNOST V SOULADU S KONCEPCÍ „DOPRAVA V KLIDU“ 3.2.3 AKTIVNĚ OVLIVŇOVAT PROJEKTY, KTERÉ NEJSOU V REŽII MĚSTA, ALE PRO MĚSTO JSOU DŮLEŽITÉ 3.2.4 REALIZOVAT VÝSTAVBU A OPRAVY DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY 4 MANAGEMENT, MARKETING A PR 4.1 Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance) 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 4.1.1 PODPOROVAT PRINCIPY OTEVŘENOSTI A ZAPOJENÍ OBČANŮ DO PROCESŮ ŘÍZENÍ MĚSTA 4.1.2 AKTIVNĚ PODPOROVAT SPOLUPRÁCI (MIKROREGION, DESTINAČNÍ KANCELÁŘ, PARTNERSKÁ MĚSTA) 4.1.3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA 4.1.4 STRATEGIE ROZVOJE MĚSTSKÉHO ÚŘADU TŘEBÍČ 4.2 Rozvíjet marketing a PR města 108 xii 1992 4.2.1 MARKETINGOVÁ STRATEGIE (IMAGE MĚSTA) 4.2.2 KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE (AGENDA MĚSTA) 4.2.3 PROJEKT MĚSTO JSME MY 262741 Národní Lisabonský program 2005-2008 [Národní program reforem ČR] 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_program_reforem_cr_2005_2008.pdf NPR ČR 2005-2008 narodni-lisabonsky-program-2005-2008-narodni-program-reforem-cr Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 1252886400 2005 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ČÁST MAKROEKONOMICKÁ 1.1 Makroekonomická stabilita a udržitelný růst 1.1.1 Dodržovat principy fiskálního cílení a posilovat střednědobé výdajové rámce státního rozpočtu a státních mimorozpočtových fondů 1.1.2 Restrukturalizovat výdajovou stranu veřejných rozpočtů 1.1.3 Pokračovat v restrukturalizaci daňového břemene 1.1.4 Předcházet vzniku nepřímého zadlužování formou mimorozpočtových fiskálních rizik 1.1.5 Provést strategická rozhodnutí pro stabilizaci duchodového systému a systému financování zdravotní péče 1.1.6 Zvýšit míru participace práceschopného obyvatelstva 2 ČÁST MIKROEKONOMICKÁ 2.1 Podnikatelské prostředí 2.1.1 Provádět transparentní proces hodnocení dopadu nové legislativy 2.1.2 Snížit administrativní zátěž podnikatelů minimálně o 20 % 2.1.3 Zjednodušit administrativní postupy pro zakládání a rozvoj firem 2.1.4 Zjednodušit vstup do podnikání zejména u činností, které nevyžadují splnění dalších kvalifikačních předpokladů 2.1.5 Posílit roli věřitelů během procesu úpadku 2.1.6 Zajistit efektivně fungující finanční trh 2.1.7 Modernizovat a zvýšit efektivitu daňové správy 2.2 Výzkum a vývoj, inovace 2.2.1 Zvyšovat meziročně veřejné výdaje na výzkum a vývoj 2.2.2 Změnit strukturu směřování veřejných výdajů na výzkum a vývoj 2.2.3 Podporovat soukromé investice do výzkumu a vývoje prostřednictvím nástrojů nepřímé podpory 2.2.4 Zvýšit intenzitu využívání nástrojů ochrany práv duševního vlastnictví vědeckovýzkumnými institucemi a podniky 2.2.5 Rozvíjet inovační infrastrukturu 2.2.6 Zlepšit přístup inovačních firem k finančním zdrojům 2.3 Udržitelné využívání zdrojů 2.3.1 Maximalizovat energetickou a materiálovou efektivnost a racionální využívání zdrojů 2.3.2 Podporovat environmentální technologie 2.3.3 Provést fiskálně neutrální ekologickou daňovou reformu 2.4 Modernizace a rozvoj dopravních a ICT sítí 2.4.1 Modernizovat a rozvíjet dopravní sítě 2.4.2 Zavádět inteligentní systémy pro řízení dopravy a dopravního provozu 2.4.3 Zvýšit podíl železnicní dopravy na přepravním trhu a rozvíjet kombinovanou dopravu 2.4.4 Vytvořit konzistentní celorepublikovou vysokorychlostní ICT infrastrukturu 2.4.5 Podporovat rozvoj a efektivní využívání ICT 2.4.6 Zajistit konvergenci sítí a služeb v rámci trhu elektronických komunikací 2.4.7 Zajistit bezpečnost sítí a informací a interoperabilitu ICT služeb 3 ČÁST ZAMĚSTNANOST 3.1 Flexibilita trhu práce 3.1.1 Rozšířit smluvní volnost v pracovně právních vztazích 3.1.2 Snížit zákonné nemzdové náklady práce 3.1.3 Zlepšit stimulační účinek přímých daní a dávek s cílem omezit nezaměstnanost a zvýšit pracovní motivaci nízkopříjmových skupin 3.1.4 Zvýšit územní mobilitu 3.1.5 Modernizovat politiku zaměstnanosti 3.2 Začleňování na trhu práce 3.2.1 Snížit nezaměstnanost mladých do 25 let 3.2.2 Prosazovat rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce 3.2.3 Zvýšit participaci starších osob na trhu práce 3.2.4 Zvýšit profesní mobilitu efektivním systémem rekvalifikací 3.2.5 Zjednodušit přístup cizinců na trh práce 3.3 Vzdělávání 3.3.1 Realizovat kurikulární reformu 3.3.2 Rozšírit přístup k vyššímu odbornému a vysokoškolskému vzdělávání 3.3.3 Podporovat spolupráci zaměstnavatelů, zaměstnanců a vzdělávacích a odborně profesních institucí 3.3.4 Zlepšit propojení systému počátečního a dalšího vzdělávání 3.3.5 Podporovat prostupnost mezi jednotlivými stupni terciárního vzdělávání 3.3.6 Podporovat další vzdělávání ve firmách 3.3.7 Zvýšit informační vzdělanost 262742 Koncepce boje proti extremismu pro rok 2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_boje_proti_extremismu_pro_rok_2015.pdf KBPE ČR 2015 koncepce-boje-proti-extremismu-pro-rok-2015 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce boje proti extremismu pro rok 2015 vytyčuje úkoly pro ústřední orgány státní správy. Jedná se o opatření preventivní i represivní povahy v oblasti práce policie, justice, v oblasti školství, vzdělávání, mediální politiky apod. Reaguje na hlavní výzvy v oblasti extremismu – zejména mezietnické napětí, radikalizace jednotlivců i skupin. Dokument je v gesci MV, nicméně za dílčí úkoly mají odpovědnost další resorty (MŠMT, MSp, MPO, MF, Úřad vlády). Cílem aktivit uložených v koncepci mělo být hlavně zvládání extremistických shromáždění a jejich předcházení. 1432512000 Odbor bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra 2015 2015 389 2015 389/2015 usnesení vlády ČR č. 372 z 21. května 2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-boje-proti-extremismu-pro-rok-2015.pdf 0 Pilíř Oblast Úkol 262692 1 Komunikací proti demagogii 1.1 Otevřené a zodpovědné zpravodajství a PR 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 1.1.1 Pravidelně aktualizovat stávající informační a analytické materiály na webových stránkách. Zajistit jejich snadnou dostupnost. Pravidelně publikovat zprávy o scéně od Odboru bezpečnostní politiky Ministerstva vnitra. 1.1.2 Aktivně kontaktovat novináře a zodpovědně jim poskytovat informace s přidanou hodnotou. V případě informování o extremistické agresi volit ofenzivní přístup zohledňující, respektive předvídající, možné dopady těchto násilností. Platí zásada nulové tolerance vůči násilnostem ze strany extremistů. 1.1.3 Korektně informovat o pachatelích z hlediska národnosti, respektive etnicity. 1.2 Internet bez nenávistné propagandy 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 1.2.1 Pokračovat v činnosti policejní internetové Helpline pro hlášení nelegálního a nežádoucího obsahu pro veřejnost. Na konci roku 2015 činnost Helpline vyhodnotit. 1.2.2 Komunikovat s komerčními subjekty v případě výskytu nelegálních extremistických obsahů na Internetu hostovaných na serverech třetích zemí. Ministerstvu vnitra poskytne součinnost v případě potřeby a v rámci své působnosti Ministerstvo průmyslu a obchodu. 1.3 Protiextremistická kampaň 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 1.3.1 Pokračovat v realizaci celostátní kampaně upozorňující na problematiku násilí z nenávisti, zaštítěnou Agenturou pro sociální začleňování. 2 Vědomostí proti totalitářům 2.1 Vzdělávání žáků a učitelů 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 2.1.1 Podpora projektů primární prevence na školách a školských zařízeních zaměřených na prevenci kriminality, kde jednou z priorit je i oblast extremismu. 2.1.2 Plnit úkoly v Národní strategii primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na období 2013-2018. 2.1.3 Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti primární prevence rizikového chování ve školách, školských zařízeních a v zařízeních pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy zaměřené na oblast prevence extremismu. 2.1.4 Stávající informační a analytické materiály v rámci primární prevence extremismu na webových stánkách pravidelně aktualizovat a doplňovat. 2.1.5 Poskytovat všestrannou pomoc a podporu při provádění stávajících preventivních, vzdělávacích projektů ze strany Ministerstva vnitra a Policie ČR. 3 Jednotná protiextremistická platforma 3.1 Prevence 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 3.1.1 Zpracovat novou Strategii prevence kriminality v České republice na období 2016 až 2020, která bude reagovat na aktuální i trvale zvýšené bezpečnostní rizika. 3.1.2 Zajistit podporu projektům zvyšujícím bezpečí v sociálně problémových lokalitách a nedávat tak záminky kritikům úrovně bezpečnosti vedoucích až k extremistickým názorům a projevům. Především se bude jednat o zajištění podpory projektům Asistent prevence kriminality a Domovník – preventista a jejich šíření do dalších potřebných lokalit. 3.1.3 Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Policií ČR a Úřadem vlády ČR připraví aktivity zaměřené na podporu obětí lichvy, prevenci lichvy a na zvýšení efektivity odhalování a vyšetřování případů lichvy. Tyto aktivity se budou konat v průběhu roku 2015 za participace obcí a jejich odborných pracovníků (terénní sociální pracovník, kurátor pro dospělé, romský poradce) a za účasti nestátních neziskových organizací. 3.1.4 V činnosti bude pokračovat „Pracovní skupina pro řešení problémů sociálně vyloučených lokalit“, bude nadále monitorovat plnění již uložených úkolů ke zvýšení bezpečí v sociálně vyloučených lokalitách, identifikovat problémy dosud nedostatečně řešené a iniciovat jejich řešení. 3.1.5 Prohlubovat aktivní integrační politiku, pokračovat v projektech integrace cizinců. 3.1.6 Vyvíjet a následně podporovat zavádění probačních programů pro mladistvé pachatele, které jsou cíleny na snížení projevů násilí a dále podporovat (rozšiřovat, inovovat) týmy pro mládež, tzn. podporovat multidisciplinární přístup k řešení kriminality mládeže spojené s projevy násilí, včetně extremismu. 3.2 Města a obce 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 3.2.1 Pořádat konzultační dny pro zpracovatele shromažďovací agendy na krajské úrovni. 3.2.2 Průběžně doplňovat na webových stránkách Ministerstva vnitra informace ke shromažďovací agendě. 3.2.3 Provést novelu zákona o právu shromažďovacím legislativním procesem a metodicky vést úředníky příslušných orgánů státní správy a policisty v nové právní úpravě. 4 Odbornost a imunita 4.1 Vzdělávání policistů 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 4.1.1 Školení velitelů bezpečnostních opatření. 4.1.2 Školení pro specialisty Služby kriminální policie a vyšetřování. 4.1.3 Vzdělávacích aktivitách pro členy Antikonfliktních týmů včetně celostátního instruktážně metodického zaměstnání. 4.2 Organizační opatření v Policii ČR 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 4.2.1 V oblasti institucionálního zabezpečení plnit Mimořádné opatření „Extremismus 2015“. 4.2.2 Klást důraz na operativní rozpracovávání extremistické trestné činnosti. Při získávání poznatků klást důraz nejen na činnost Služby kriminální policie a vyšetřování, ale zaměřit pozornost k projevům extremismu ze strany pořádkové policie v rámci běžného výkonu služby. Seznamovat policisty základních útvarů o možnosti kontaktovat specialisty na extremismus k zajištění správného kvalifikování a ujednocení postupu ve vyšetřování, a zároveň včasné informovanosti specialistů o trestné činnosti s extremistickým podtextem. 4.2.3 Využívat analytické podpory Národního kontaktního bodu pro terorismus. Bude platit hlásná povinnost Krajských ředitelství policie vůči Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu. 4.2.4 Klást důraz na spolupráci specialistů na extremismus a styčných důstojníků pro menšiny. 4.2.5 Zaměřit se na trestnou činnost s extremistickým podtextem na Internetu a sociálních sítích. 4.2.6 Klást zvýšený důraz na rozněcování náboženské nesnášenlivosti. 4.2.7 Klást zvýšený důraz na přímé akce levicových extremistů. 4.2.8 Dokončit Soubor doporučených postupů vyšetřování trestných činů s extremistickým podtextem a zajistit distribuci v rámci Policie ČR. 4.2.9 Připravit podmínky pro změny ve struktuře policejních pracovních skupin „Extrem“ za účelem zvýšení efektivity, flexibility a samotné operability. 4.2.10 Zprovoznit nový informační systém odpovídající současným technickým možnostem. 4.3 Vzdělávání soudců a státních zástupců 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 4.3.1 Zařadit problematiku extremismu, rasismu a xenofobie do vzdělávacího plánu Justiční akademie v roce 2015, zaměřit se na příčiny těchto jevů i na procesní opatření v boji proti nim (interdisciplinární přístup, mezinárodní srovnání, oběti trestné činnosti s extremistickým podtextem, ukládání adekvátních trestů, specifika dotazování). 4.4 Systémové a paušální zamezení infiltrace extremistů 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 4.4.1 Pokračovat v nastavených opatřeních proti infiltraci extremistů do bezpečnostních sborů (Policie ČR, Hasičský záchranný sbor ČR, Vězeňská služba ČR, Celní správa ČR) a Armády ČR. Tímto jsou myšleny lustrace, preventivní, vzdělávací, organizační, legislativní či jiné aktivity. 5 Efektivně a korektně proti násilí 5.1 Bezpečnostní opatření při extremistických akcích 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 5.1.1 Prohlubovat spolupráci pořádkové policie a Služby kriminální policie a vyšetřování při bezpečnostních opatřeních, zejména v oblasti předávání informací mezi jednotlivými součástmi. Týká se to především instruktáží policistů pořádkových jednotek před bezpečnostním opatřením ze strany specialistů na extremismus k zájmovým osobám, rizikům vyplývajícím u účasti konkrétních extremistických subjektů a osob z řad extremistů. 5.1.2 Důsledně postihovat trestnou činnosti během shromáždění s extremistickým prvkem. Zaměřit se na extremisty, hooligans a mladé výtržníky. Důsledně dokumentovat a následně vyhodnocovat trestnou činnost. 5.1.3 Využívat v rámci zvládání extremistických akcí metody policejní práce „Low profile policing“ a strategii „3D“1. V praxi jde zejména o efektivní a bezpečné využívání Antikonfliktních týmů. 5.1.4 Při předcházení extremistickým akcím komunikovat a spolupracovat s partnery ze samosprávy i neziskového sektoru. 5.2 Oběti trestné činnosti z nenávisti 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 74 viii 5.2.1 Usilovat o implementaci příkladů dobré praxe z konceptu hate (bias) crimes. Spolupracovat s nestátními a mezinárodními institucemi. Zohlednit ustanovení zákona o obětech trestné činnosti v policejní praxi. 262743 Exportní strategie ČR 2006-2010 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha001-6-.pdf ES ČR 2006-2010 exportni-strategie-cr-2006-2010 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Exportní strategie České republiky do roku 2010 vychází z analýzy systémů podpory vývozu v zemích Evropské unie, USA, požadavků samotných podniků, které byly zjišťovány v několika cílených průzkumech, z analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb české ekonomiky se zvláštním zřetelem k vnějším vztahům (SWOT analýza). I když je zřejmý příznivý vývoj českého zahraničního obchodu, materiál hledá nové, dosud nevyužité příležitosti růstu mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky. Realizace navrhovaných projektů přinese přínosy občanům, podnikatelům a zlepší postavení České republiky ve světové ekonomice. Nástroje a projekty exportní strategie jsou zaměřeny na pozitivní ovlivnění celkové pozice české ekonomiky vůči zahraničí (vyjádřené platební bilancí). Tato skutečnost je mimořádně významná, protože z makroekonomického pohledu zlepšování bilance zahraničního obchodu může kompenzovat očekávané nižší výnosy z přílivu zahraničních investic do české ekonomiky. Financování realizace Exportní strategie České republiky pro období 2006 – 2010 bude zajištěno standardním způsobem v rámci prostředků přidělených MPO a ostatním resortům v jednotlivých letech ze státního rozpočtu. Ministerstvo průmyslu a obchodu bude dbát na co nejužší spolupráci s ministerstvem zahraničních věcí a dalšími ekonomickými resorty tak, aby výsledkem společných aktivit byla kvalitní, profesionální a účinná pomoc vývoznímu a investičnímu pronikání českých firem do zahraničí. Implementace exportní strategie v zahraničí vychází z týmové spolupráce a jednotného řízení. MPO zajistí řízení a poskytování služeb „backoffice“ pro zaměstnance v zahraničí. Ministerstvo průmyslu a obchodu 2006 2010 0 Cíle Projekty Nové prvky 1 Více příležitostí pro podnikatele 1.1 Usnadňování podmínek obchodu 1.2 Působení na klíčových trzích 1.3 Budování kvalitní značky ČR ve světě 1.3.1 Nová koncepce veletrhů a výstav – kategorizace veletrhů podle významnosti, diverzifikace účastí podle obchodního významu pro podnikatele, posílení doprovodných programů na veletrzích a rozšíření nabídky služeb pro vystavovatele 1.3.2 Rozšíření spolupráce s privátním sektorem při pořádání veletržních akcí v zahraničí 1.3.3 Využití zahraniční rozvojové spolupráce (ZRS) k budování dobrého jména ČR a k pronikání českých firem na trhy příslušných zemí 2 Poskytovat profesionální a účinnou podporu 2.1 Účinná asistence pro exportéry 2.1.1 Týmová spolupráce a jednotné řízení složek státu v zahraničí 2.1.2 Důraz na profesionalitu poskytovatelů služeb 2.1.3 Lobování za zájmy českých firem 2.1.4 Poradenství podle exportní připravenosti firem a podle specifik konkrétních obchodních případů a exportních projektů 2.1.5 Informace o bonitě zahraničních partnerů s využitím databáze EGAP 2.2 Zvýšení vývozu služeb 2.2.1 Zcela nová služba v exportní strategii 2.2.2 Důraz na liberalizaci obchodu službami 2.2.3 Příležitosti v rozvoji exportu obchodovatelných služeb (IT, inženýring a design, telekomunikace, logistika, doprava, poradenství) 2.2.4 Příležitosti v rozvoji turistiky do ČR &#8211; sjednocení nabídky CzechTrade a CzechTourism a koordinace jejich činností 2.3 Zvýšení přímých investic a akvizic do zahraničí 2.3.1 Zcela nová služba v exportní strategii 2.3.2 Vyhledávání investičních příležitostí pro české firmy v zahraničí 2.3.3 Účinné poradenství a asistence při diverzifikaci výroby a poskytování služeb do zahraničí a při investičních aktivitách českých firem 2.3.4 Dostupné finanční zdroje pro kvalitní investiční projekty 2.4 Rozvoj vývozních aliancí 2.4.1 Důraz na aliance konkurenceschopné na zahraničním trhu 2.4.2 Příprava programů rozvoje konkurenceschopnosti v rámci strukturálních fondů 2007-2013 2.4.3 Synergie služeb státu (CT, EGAP, ČEB) pro zvýšení úspěchů aliancí v zahraničí 3 Zlepšit a rozvíjet kvalitu služeb 3.1 Nový systém služeb státu pro export 3.1.1 Zcela nová služba v exportní strategii 3.1.2 Jednotná nabídka služeb státu pro vývozce 3.1.3 Kvalitní obsluha klientů, marketing teritorií 3.1.4 Zvýšení disponibilního času pro zákazníky 3.1.5 Koordinace činností subjektů a jejich jednotné řízení – backoffice pro pracovníky v zahraničí, Česká rada na podporu obchodu a investic, měřitelné cíle, certifikovaný systém řízení podle ISO 9001 3.1.6 Rozšíření kapacit obchodně ekonomických služeb státu v zahraničí 3.2 Zákaznické centrum pro export 3.2.1 Zcela nová služba v exportní strategii 3.2.2 Jedno kontaktní místo pro exportéry 3.2.3 Zpětná vazba podnikatelů na poskytované služby 3.2.4 Lepší orientace ve službách státu 3.2.5 Úspora nákladů firem při získávání služeb státu 4 Zvýšit kapacity pro export 4.1 Síť pro export 4.1.1 Dostupnost služeb v regionech &#8211; regionální exportní místo 4.1.2 Aktivní marketing příležitostí ze zahraničních trhů 4.2 Rozšíření finančních služeb pro český export 4.2.1 Sdílení rizik a zdrojů financování se zahraničními partnery (multisourcing) 4.2.2 Využití rozvojové spolupráce EU k podpoře exportu 4.2.3 Nové služby EGAP – úvěry na rizika regionálních bank, projektové financování,pojištění prodejů z dceřinných společností, financování investic na rozšíření výroby, pojištění záruk 4.2.4 Nové služby ČEB – aranžování a kofinancování, financování investic do podniků v zahraničí, financování dlouhodobých výrobních programů 4.2.5 Rozšíření spolupráce s komerčními bankami 4.3 Exportní akademie 4.3.1 Přenos exportního know-how od úspěšných profesionálů, sdílení informací navzájem 4.3.2 Specializované semináře ke konkrétním příležitostem 4.3.3 Akce v regionech 4.3.4 Příprava pro práci v českých institucích v zahraničí 262744 Koncepce rodinné politiky ČR (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rodinne-politiky.pdf KRP ČR 2017-2022 koncepce-rodinne-politiky-cr-2017 Expertní plán 61 vii 169 xix 189 xxii 1994 59 vi 135 xvi 158 xix 118 xiii 137 xvii 1997 138 xvii 85 x 188 xxi 167 xix 52 vi 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 82 ix 166 xix 1995 55 vi 51 vi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Koncepce rodinné politiky (dále jen „Koncepce“) byla zpracována Ministerstvem práce a sociálních věcí (dále jen „MPSV“) ve spolupráci s Odbornou komisí pro rodinnou politiku, která byla ustanovena v souladu s Programovým prohlášením vlády za účelem zajištění dlouhodobého a systémového řešení rodinné politiky v České republice (dále jen „ČR“). Jedná se o celkově třetí strategický dokument v oblasti podpory rodin se střednědobým výhledem, tj. na příštích pět let, předchozí dvě Koncepce byly schváleny v roce 2005 a v roce 2008. Koncepce vznikala paralelně se Zprávou o rodině, která přináší detailní analýzu situace rodin v současné české společnosti stejně jako paralelně s četnými legislativními změnami (viz kapitola „Co se prosadilo v rodinné politice od roku 2014“). MPSV ve spolupráci s gesčními rezorty se ukládá připravit realizaci všech legislativních i nelegislativních opatření obsažených v této Koncepci. Každý rok v květnu se MPSV ukládá informovat vládu o opatřeních učiněných pro podporu rodin za uplynulý kalendářní rok, jejich finančních dopadech jak na veřejné rozpočty, tak na situaci rodin a o pokroku realizace opatření navrhnutých v této Koncepci. 1505692800 Odbor rodinné politiky a politiky stárnutí 2017 2022 654 2017 654/2017 Programové prohlášení vlády České republiky (2014) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vlada-654-2017-koncepce-rodinne-politiky.pdf 0 Oblasti Opatření - STARTOVACÍ BYTY PRO RODINY S DĚTMI A ZAJIŠTĚNÍ DŮSTOJNÉHO BYDLENÍ PRO SENIORY - Podpora výstavby startovacích bytů pro rodiny 1994 135 xvi - Úprava podmínek podpory bydlení mladých rodin v rámci nabídky Státního fondu rozvoje bydlení 1994 135 xvi - DOSTUPNÁ A KVALITNÍ PÉČE O DĚTI - Předškolní vzdělávání bezplatně, vyjma obědů 85 x 52 vi 83 x 51 vi - Dostupné školní družiny pro všechny žáky 1. stupně ZŠ 83 x 87 x - Zavedení základní nabídky hudebních, výtvarných, pohybových nebo vzdělávacích kroužků, které by byly pro děti bezplatné 59 vi 51 vi - Mikrojesle 52 vi 83 x 87 x 51 vi - V rámci novelizace Rámcového vzdělávacího programu zavést možnost využít adaptační období pro děti nastupující do mateřské školy v délce alespoň čtyř týdnů 83 x 87 x - Po ukončení financování z Evropského sociálního fondu zajistit dlouhodobé financování dětských skupin a mikrojeslí z národních zdrojů 83 x 87 x - Jednotné standardy kvality péče a vzdělávání v zařízeních péče o děti (včetně MŠ) pro všechny typy zařízení. 52 vi 51 vi 53 vi - Revize a sjednocení hygienických a stavebních předpisů platných pro zařízení péče o děti, a to především hygienickou vyhlášku č. 410/2005 Sb. 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - PODPORA STABILNÍCH PARTNERSKÝCH A RODINNÝCH VZTAHŮ A INSTITUTU MANŽELSTVÍ - Legislativní ukotvení služeb primární prevence a zajištění jejich systémového financování 83 x 84 x - Navýšení dotací na pro-rodinné aktivity 83 x 84 x - Vytvoření prostoru pro diskusi o stavu současné rodiny a rodinné politiky prostřednictvím Fóra rodinné politiky 137 xvii 188 xxi 83 x 84 x 1995 1996 - Nastavení a pilotní ověření periodického šetření o rodinách a seniorech 137 xvii 1995 - STÁTNÍ PODPORA FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE - Sleva na pojistném pro zaměstnavatele, kteří poskytují flexibilní formy práce 61 vii 66 vii 1991 - Sdílené pracovní místo 61 vii 66 vii 1991 - Zahájení diskuze o započítávání dovolené pro zaměstnance pečující o děti, jiné závislé osoby a o zaměstnance v pracovní neschopnosti 61 vii 83 x 84 x 1991 - ÚPRAVA MATEŘSKÉ A RODIČOVSKÉ - Zvýšení limitu 46 hodin měsíčně v předškolním zařízení pro děti do dvou let 83 x 84 x - Valorizace rodičovského příspěvku na alespoň 250 tisíc Kč 83 x 84 x - Zvýšení peněžité pomoci v mateřství 83 x 84 x - Změna názvu mateřské a rodičovské dovolené 137 xvii 138 xvii 1995 - PODPORA ZAPOJENÍ MUŽŮ DO PÉČE - Motivační střídací bonus 85 x 83 x 84 x - ÚČAST RODIČŮ PEČUJÍCÍCH O DĚTI DO ČTYŘ LET V SYSTÉMU SOCIÁLNÍHO POJIŠTĚNÍ - Ochrana OSVČ rodičů s malými dětmi v systému sociálního pojištění 137 xvii 85 x 83 x 63 vii 84 x 1995 1991 - PŘESUNUTÍ PROSTŘEDKŮ ZE SLEVY NA MANŽELA/MANŽELKU DO PŘÍMÉ PODPORY RODIN S DĚTMI - Úprava parametrů slevy na manžela/manželku u daně z příjmů fyzických osob tak, aby zohledňovala přítomnost dětí a naopak neomezovala výdělečnou činnost rodičů 169 xix 158 xix 137 xvii 166 xix 1995 - NAVÝŠENÍ PŘÍDAVKŮ NA DĚTI - Navýšení přídavků na děti 169 xix 158 xix 137 xvii 1995 - PORODNÉ PRO KAŽDÉ DÍTĚ - Porodné pro širší okruh dětí 169 xix 158 xix 137 xvii 1995 - NOVOMANŽELSKÉ PŮJČKY - Novomanželské půjčky 169 xix 158 xix 137 xvii 167 xix 166 xix 1995 - PŘÍPRAVA NA DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ - Pravidelná každoroční konference shrnující demografické změny spojené se stárnutím populace v ČR a přípravu ČR na tyto změny 189 xxii 1997 - PODPORA NEFORMÁLNÍ PÉČE - Příprava návrhu systematické dlouhodobé podpory a finančního zajištění neformální péče 83 x 84 x - SLUŽBY PRO DOMÁCNOST - Pilotní ověření služeb pro domácnost 76 ix 82 ix - SYSTEMATICKÁ SPOLUPRÁCE S KRAJI A OBCEMI - Zřízení výboru zastupitelstva pro rodinu a seniory – metodické doporučení 137 xvii 138 xvii 1995 - Intenzivní spolupráce s kraji 138 xvii 1995 - DOSTUPNÁ ASISTOVANÁ REPRODUKCE - Hrazená prevence 118 xiii 116 xiii - Zavedení osvětové kampaně na podporu prevence neplodnosti 119 xiii 116 xiii - Vytvoření meziresortní pracovní skupiny, která se bude zabývat problematikou asistované reprodukce 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Kvalitní sexuální a rodinná výchova pro dívky a chlapce 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi - DŮSTOJNÉ PORODY - Zkvalitnění porodní a poporodní péče 118 xiii 116 xiii - Transparentnost statistických dat 137 xvii 138 xvii 1995 - SNÍŽENÍ ROZDÍLŮ V ODMĚŇOVÁNÍ - Redukce platových rozdílů 72 viii 69 viii 262745 Strategický rámec politiky zaměstnanosti do roku 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-ramec-politiky-zamestnanosti-do-roku-2030.pdf SRPZ ČR 2030 strategicky-ramec-politiky-zamestnanosti-do-roku-2030 Strategický rámec 64 vii 61 vii 65 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Za implementaci bude odpovědné MPSV 1598227200 MPSV - 414 (odd. koncepcí a strategií trhu práce) 2021 2030 rozhodnutí vedení ministerstva na základě 22. PV (úkol č. 278/2018) 0 Pilíř Vize Opatření 262893 1 Predikce a prevence 1.1 Informační systémy, statistické sledování, monitoring 61 vii 1991 1.1.1 Rozvoj informačních systémů resortu umožňujících monitoring a statistické sledování, včetně vyhodnocování (aktivních) politik trhu práce 1.1.2 Vytvoření nezbytných podmínek (legislativních, bezpečnostních, technických, personálních) pro sběr, sdílení a analyzování dat v rámci resortu MPSV i jiných subjektů, a to jak za účelem reportování a monitorování, tak s cílem snížit administrativní zátěž 1.2 Predikce 61 vii 1991 1.2.1 Dobudování, udržení a rozvoj predikčního systému pro účely operativního řízení a vytváření predikcí 1.2.2 Publikace výstupů predikcí s cílem zajištění jejich využívání při rozvoji lidských zdrojů 1.3 Profilace 61 vii 1991 1.3.1 Vytvoření systému profilace (uchazečů o zaměstnání) s využitím informativních nástrojů a umělé inteligence, při zohlednění diverzity osob pohybujících se na trhu práce 1.4 Prevence 61 vii 68 vii 1991 1.4.1 Spolupráce všech relevantních aktérů (školy, samospráva, služby zaměstnanosti, zaměstnavatelé apod.) při nastavování vzdělávacích oborů s cílem jejich přizpůsobení potřebám trhu práce 2 Individualizace 2.1 Individuální přístup k jednotlivcům 61 vii 1991 2.1.1 Rozvoj individuálního přístupu k osobám pohybujícím se na trhu práce, zejména k rizikovým skupinám uchazečů o zaměstnání, včetně prohlubování spolupráce s dalšími relevantními institucemi a organizacemi 2.1.2 Efektivní cílení, řetězení a provazování nástrojů a opatření (aktivní) politiky zaměstnanosti s cílem eliminovat či redukovat veškerá znevýhodnění bránící osobám ve vstupu do zaměstnání 2.1.3 Modernizace nástrojů APZ směrem k jejich modularizaci a individualizaci a schopnosti reagovat na podstatnou část znevýhodnění snižující pracovní uplatnění 2.1.4 Podpora rozvoje kapacit a dostupnosti (finanční i geografické) zařízení a dalších forem péče o dítě či závislou osobu, podporovat návrat rodičů a pečujících osob na trh práce 2.1.5 Nastavení synergie mezi dávkovým systémem a politikou zaměstnanosti směrem ke zvýšení motivace akceptovat zaměstnání jako základní zdroj obživy 2.1.6 Zefektivnit kontrolu a zajistit dodržování zákazu diskriminace, včetně práva na rovnou odměnu za práci stejné hodnoty 2.1.7 Systémové řešení problematiky předlužení 2.2 Individuální přístup k zaměstnavatelům 61 vii 1991 2.2.1 Pravidelný monitoring potřeb zaměstnavatelů 2.2.2 Vytvoření a rozvoj systému aktivního jobmatchingu založeného na kompetencích, uznávání kvalifikací a národních soustavách kvalifikací a povolání a podpořeného vyspělými nástroji informatiky 2.2.3 Podpora zaměstnavatelů, včetně nedotační podpory, a reflektování jejich potřeb při integraci znevýhodněných osob na trh práce, či udržení se na něm, včetně modernizace nástrojů a opatření APZ 2.2.4 Podpora zaměstnavatelů, a to zejména malých a středních, při nastavování vnitřních personálních procesů s cílem posílit integraci, age management a maximalizaci využití pracovních sil ve všech životních fázích 2.3 Individuální přístup k regionům 61 vii 1991 2.3.1 Podpora zaměstnanosti ve znevýhodněných regionech, zejména strukturálně postižených regionech a hospodářsky a sociálně ohrožených územích definovaných Strategií regionálního rozvoje ČR 2021+ 2.3.2 Provázání politiky zaměstnanosti s politikou regionálního rozvoje a zohledňování regionálních potřeb při realizaci politiky zaměstnanosti, zejména při realizaci APZ, a to ve spolupráci s regionálními partnery 3 Adaptace 3.1 Adaptace pracovní síly 64 vii 61 vii 68 vii 1991 3.1.1 Tvorba, rozvoj a aktualizace vzájemně provázaných soustav kvalifikací, povolání a kompetencí s vazbou na obdobné evropské modely, jejich využívání v praxi a provázání se systémem rekvalifikací a dalšího vzdělávání 3.1.2 Rozvoj celoživotního kariérového poradenství uzpůsobeného životním fázím a ve spolupráci služeb zaměstnanosti, vzdělávacích institucí a zaměstnavatelů rozvoj poradenství k volbě povolání, a to za využití informací predikčních systémů. V případě osob s nízkým vzděláním podpora jejich návratu do vzdělávání a získání kvalifikace 3.1.3 Podpora celoživotního učení, zejména dalšího profesního vzdělávání pro všechny osoby pohybující se na trhu práce (uchazeči o zaměstnání a zájemci o zaměstnání, zaměstnanci, OSVČ), včetně uznávání výsledků dalšího vzdělávání. Revize systému rekvalifikací směrem k vyšší efektivitě a flexibilitě, podpora poradenství k volbě dalšího profesního vzdělávání 3.1.4 Podpora rozvoje sociální ekonomiky s důrazem na integrační sociální podniky 3.1.5 Podpora odpovědného veřejného zadávání spojeného se zaměstnáváním osob ze skupin znevýhodněných na trhu práce, s rekvalifikací či zvyšováním kvalifikace zaměstnanců 3.2 Adaptace zaměstnavatelů 64 vii 61 vii 66 vii 1991 3.2.1 Modernizace nástrojů APZ směrem k podpoře adaptace zaměstnavatelů a pracovní síly na technologické změny a demografické stárnutí, tj. nástroje podporující celoživotní další vzdělávání, zapracování, transformaci, včetně podpory adaptace starších osob, mezigenerační výměny a konceptu age menagementu 3.2.2 Rozvoj preventivních opatření a nástrojů APZ v případě závažnějších dopadů globálních změn a trendů na trh práce 3.2.3 Podpora cílené pracovní migrace zejména směrem k získávání kvalifikovaných pracovníků, potažmo pracovníků v odvětvích s identifikovaným nedostatkem pracovních sil, a podpora integrace cizinců v českém prostředí a zajištění dodržování jejich práv 3.2.4 Podpora rozvoje a rozšíření alternativních a flexibilních forem organizace práce, včetně částečných úvazků, které však nevedou k prekarizaci práce a odpovídají potřebám jak zaměstnavatelů, tak pracovníků 3.2.5 Podpora re/integrace OZP na trhu práce, zejména na volném trhu práce, včetně využití technologických změn jako jedné z možností kompenzace zdravotních znevýhodnění, podpora pracovní rehabilitace a rekvalifikace, včetně případů změny zdravotního stavu v průběhu profesního života 3.3 Adaptace prostředí 61 vii 65 vii 1991 3.3.1 Nastavení podmínek na trhu práce v souvislosti s technologickými změnami 3.3.2 Podpora regionální mobility 3.3.3 Revize systému investičních pobídek směrem k podpoře oborů s vyšší přidanou hodnotou se souběžným zachováním podpory prostého vytváření pracovních míst za zhoršené situace na trhu práce 4 Efektivizace 4.1 Efektivní veřejné služby zaměstnanosti 61 vii 68 vii 63 vii 1991 4.1.1 Digitalizace agend služeb zaměstnanosti s cílem zvýšit jejich efektivitu a optimální využití personálních zdrojů směrem k poskytování individualizovaných služeb, snižování administrativní zátěže 4.1.2 Využívání moderních komunikačních technologií s cílem posílit proklientský přístup a dostupnost poskytovaných služeb a informací, včetně zveřejňování informací o volných pracovních místech a jejich párování s uchazeči a zájemci o zaměstnání 4.1.3 Optimalizace organizační struktury veřejných služeb zaměstnanosti 4.1.4 Podpora odborného rozvoje a profesionalizace zaměstnanců veřejných služeb zaměstnanosti, vytváření adekvátních materiálně-technických podmínek pro veřejné služby zaměstnanosti 4.1.5 Zabezpečení dostatečné výše finančních prostředků na realizaci (aktivní) politiky zaměstnanosti a modernizaci jejího systému s cílem přiblížit se průměru EU v oblasti vynakládání výdajů na APZ 4.1.6 Nastavení systému vyhodnocování efektivity služeb zaměstnanosti a APZ a jeho uvedení do praxe 4.2 Efektivní spolupráce na trhu práce 61 vii 1991 4.2.1 Podpora a rozvoj spolupráce na trhu práce mezi relevantními aktéry, jak při realizaci politiky zaměstnanosti, tak při jejím nastavování včetně spolupráce při vymezování a vyhodnocování koncepcí a strategií rozvoje trhu práce a lidských zdrojů 4.2.2 Podpora síťování služeb zaměstnanosti a jiných organizací s cílem poskytovat komplexní služby vedoucí k získání a udržení zaměstnání, zejména v případě znevýhodněných osob 4.2.3 Podpora a rozvoj sociálního dialogu na celostátní, regionální i podnikové úrovni 262746 Akční plán 2021-2023 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2021-2023-strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/action-plan-2021-2023-for-the-social-inclusion-strategy-2021-2030.pdf AP 2021-2023 SCZ 2021-2030 akcni-plan-2021-2023-strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030 Strategický prováděcí dokument 70 viii 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 158 xix 81 ix 173 xx 118 xiii 174 xx 86 x 71 viii 27 iii 167 xix 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 117 xiii 116 xiii 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí 2021 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Garance rovných příležitostí 1.1 Zajistit rovný přístup osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených a osob s různým typem znevýhodnění ke společenským zdrojům 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 2 Podpora sociálního začleňování na místní a regionální úrovni 2.1 Vytvořit funkční systémy sociálního začleňování na lokálních a regionálních úrovních v územích s největší koncentrací sociálně vyloučených lokalit a sociálním vyloučením ohrožených osob 70 viii 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 3 Posilování sociální soudržnosti 3.1 Snižovat sociální napětí s důrazem na subjektivní dimenzi &#8211; zejména v regionech s narušenou vnitřní integritou území s dlouhodobými vážnými socioekonomickými problémy 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 3.2 Prostřednictvím koncepčního přístupu k sociálnímu vyloučení účinně snižovat rizika, která pro společenskou soudržnost představuje sociální vyloučení, a to na celostátní i lokální a regionální úrovni. Prostřednictvím vertikální a horizontální koordinace zastřešit prevenci a řešení sociálního vyloučení 70 viii 71 viii 69 viii 3.3 Posílit participaci osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených na rozhodování o řešení sociálního vyloučení 70 viii 71 viii 69 viii 4 Mainstreaming sociálního začleňování 4.1 Využívat evidence based přístupu při tvorbě politik a posilovat informovanost o problematice sociálního vyloučení 80 ix 78 ix 76 ix 4.2 Zvýšit kvalitu a koherenci veřejných politik a tím zvýšit jejich vliv na oslabování procesů sociálního vyloučení a omezování územní koncentrace sociálního vyloučení 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 5 Sociální práce jako základní nástroj sociálního začleňování 5.1 Rozvíjet a profesionalizovat sociální práci 80 ix 78 ix 76 ix 5.2 Vytvořit předpoklady pro koordinaci podpory v území 78 ix 76 ix 5.3 Posílit nástroje pro poskytování podpory v přirozeném prostředí osob 78 ix 76 ix 5.4 Prostřednictvím komunitní práce a participace obyvatel území s koncentrací sociálního vyloučení umožnit sociální změnu a vyrovnání disproporcí mezi potřebami lidí a zdroji 70 viii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 6 Prevence zadlužování a pomoc s problémem předlužení 6.1 Snižovat riziko sociálního vyloučení v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností i osob výrazně ohrožených sociálním vyloučením, včetně eliminace možnosti zadlužení dětí 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 6.2 Zlevnit a zefektivnit proces exekučního vymáhání a výrazně potírat protiprávní praktiky 171 xx 173 xx 174 xx 7 Zaměstnání a jeho udržení 7.1 Vytvářet podmínky pro vstup a udržení se na trhu práce pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 7.2 Vytvářet příznivé prostředí pro zaměstnavatele, kteří zaměstnávají osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 7.3 Zajištění implementace a rozvoje společensky odpovědného, resp. strategického zadávání veřejných zakázek ve vztahu k cílům v oblasti sociálního začleňování 70 viii 69 viii 7.4 Zavedení individuálního a komplexního přístupu veřejných služeb zaměstnanosti k osobám s více znevýhodněními na trhu práce. Rozvíjet možnosti sociálního podnikání 27 iii 32 iii 8 Sociální služby 8.1 Vytvořit udržitelný a předvídatelný systém víceletého financování sociálních služeb 81 ix 78 ix 76 ix 8.2 Zajistit dostupnost kvalitních a účelných sociálních služeb odpovídajících zjištěným potřebám 78 ix 76 ix 8.3 Zajistit dostatečně rozvinutý systém sociálních služeb pro potřeby osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených, reagující na jejich individuální potřeby v kontextu společenské zakázky 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 8.4 Vytvořit podmínky pro zvýšení flexibility poskytování podpory prostřednictvím sociálních služeb. Dále podporovat transformaci pobytových sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 9 Podpora rodiny 9.1 Zajistit dostupné, provázané a kvalitní služby pro rodiny, děti a mládež 80 ix 78 ix 76 ix 9.2 Posílit ekonomickou stabilitu rodin a jejich samostatnost s důrazem na svobodu volby rodinné strategie, zejména v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života 83 x 87 x 9.3 Posílit spolupráci státní správy s obecními a krajskými samosprávami a neziskovým sektorem v oblasti rodinné a sociální politiky 83 x 87 x 78 ix 76 ix 9.4 Optimalizovat systém péče o ohrožené děti tak, aby zajistil důslednou ochranu práv dětí garantovaných Úmluvou o právech dítěte a naplnění jejich potřeb 86 x 83 x 78 ix 76 ix 9.5 Zahájit řízený proces deinstitucionalizace péče pro ohrožené děti zahrnující systémové změny v právní úpravě, financování a v metodickém vedení pracovníků působících v systému 86 x 83 x 78 ix 76 ix 9.6 Podporovat profesní rozvoj pracovníků působících v systému péče o ohrožené děti 86 x 83 x 78 ix 76 ix 10 Přístup ke vzdělání 10.1 Cestou vzdělání omezovat ohrožení chudobou 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 10.2 Zajistit komplexní, mezioborovou včasnou pedagogickou péči o děti do tří let věku z rodin vyloučených či vyloučením ohrožených a nepodnětných, podpora předškolního vzdělávání, výchovy a péče 71 viii 72 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 10.3 Zajistit kvalitnější, dlouhodobou metodickou podporu škol i jednotlivých pedagogických pracovníků na zavádění principů rovného přístupu ve vzdělávání a na práci s žáky s různou mírou potřeby podpůrných opatření. Rozvoj služeb ŠPZ, školních psychologů a školních speciálních pedagogů i systému kvalitního vzdělávání pedagogických pracovníků 70 viii 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 10.4 Rozvíjet komunikaci a spolupráci školy s klíčovými aktéry, včetně ostatních škol a školských zařízení, zástupců samosprávy, akademické půdy, poskytovatelů služeb, rodičů a dalších 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 10.5 Předcházet či zabránit neodůvodněnému rozřazování dětí, segregaci dle nadání a socioekonomického statutu rodiny 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 10.6 Zvyšovat dostupnost bydlení pro osoby ohrožené vyloučením z bydlení nebo po jeho ztrátě 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 11 Přístup ke zdravotní péči 11.1 Systémově řešit faktickou nedostupnost zdravotních služeb pro sociálně vyloučené osoby, osoby ohrožené sociálním vyloučením a osoby jinak znevýhodněné 118 xiii 71 viii 69 viii 116 xiii 11.2 Zvýšit zdravotní gramotnost v oblasti práv a povinností uplatňovaných v přístupu k primární zdravotní péči sociálně vyloučených osob, osob ohrožených sociálním vyloučením a osob jinak znevýhodněných 118 xiii 71 viii 69 viii 116 xiii 11.3 Rozvinutí modelu kulturně a sociálně senzitivního přístupu ve zdravotní péči 118 xiii 116 xiii 11.4 Podpora deinstitucionalizace psychiatrické péče, asistivních technologií a služeb s těmito technologiemi souvisejícími; optimalizace a zvýšení dostupnosti péče na sociálnězdravotním pomezí 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 12 Zajištění důstojných životních podmínek 12.1 Zajistit adekvátní příjem a prevenci ztráty příjmu pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené 158 xix 71 viii 167 xix 79 ix 76 ix 69 viii 13 Zajištění bezpečnosti a veřejného pořádku 13.1 Podpora preventivních přístupů k zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku 172 xx 171 xx 13.2 Podpora přípravy vězňů na opuštění výkonu trestu odnětí svobody a jejich následné začlenění do společnosti 70 viii 171 xx 78 ix 76 ix 69 viii 175 xx 14 Prevence a ochrana před návykovými látkami a závislostním chováním 14.1 Snížit míru užívání návykových látek v populaci a zejména u osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 15 Realizace a monitorování Strategie sociálního začleňování 2021-2030 15.1 Vytvoření a zajištění plnění evaluačního plánu Strategie sociálního začleňování 70 viii 69 viii 262747 Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-kunratice-2021.pdf SPR Praha-Kunratice 2021 strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-kunratice-2021 Strategický rámec 171 xx 89 xi 158 xix 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aff Praha-Kunratice Praha-Kunratice 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA 1.1 Výkon veřejné správy 138 xvii 1995 1.1.1 Efektivní řízení MČ a jí zřízených organizací 1.1.2 Rozvoj lidských zdrojů 1.2 Efektivní hospodaření MČ 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 1.2.1 Udržování vyrovnaného rozpočtu při zabezpečení běžného provozu a činností MČ 1.2.2 Zajištění dostatečných finančních prostředků pro rozvoj a investiční záměry 1.2.3 Transparentnost hospodaření s veřejnými prostředky 1.2.4 Zvyšování úrovně znalostí členů volených orgánů MČ v oblasti řízení 1.3 Komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty 144 xvii 1995 1.3.1 Posilování komunikace a spolupráce MČ s občany, spolky, místními komunitami a podnikateli 2 ROZVOJ ÚZEMÍ 2.1 Územní rozvoj &#8211; podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit 108 xii 1992 2.1.1 Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ 2.1.2 Optimalizace a koncepční regulace rozvoje a výstavby na území MČ 2.1.3 Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání 2.1.4 Důraz na udržitelnost nových staveb a rekonstrukci stávajících staveb s využitím úsporných technologií 2.2 Životní prostředí 89 xi 98 xi 2.2.1 Revitalizace, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, vodních toků a ploch 2.2.2 Ochrana a péče o přírodní rozmanitost a krajinu 2.2.3 Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí chování občanů a institucí 2.2.4 Rozvoj (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství 2.2.5 Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění 2.2.6 Zmírňování změny klimatu a podpora opatření v návaznosti na klimatické změny (např. zadržovaní vody v krajině i ve městě, zvýšení podílu zeleně) 2.3 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 2.3.1 Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury 2.4 Doprava 89 xi 90 xi 2.4.1 Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků a veřejných prostranství 2.4.2 Zapojování nových technologií a bezpečnostních prvků do dopravního provozu 2.4.3 Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ 2.4.4 Řešení dopravy v klidu 2.4.5 Zlepšování dopravního spojení MHD a veřejnou dopravou 3 KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL 3.1 Vzdělávání 3.1.1 Podpora rozvoje školských zařízení a kvality vzdělávání 3.1.2 Prohlubování spolupráce aktérů ve vzdělávání a dalších subjektů 3.1.3 Podpora celoživotního vzdělávání 3.2 Sociální oblast 3.2.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území MČ 3.2.2 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách 3.3 Zdraví obyvatel 110 xii 1992 3.3.1 Podpora stávajících zdravotnických služeb, dostupnosti a zajištění potřebné kapacity zdravotnických služeb 3.3.2 Podpora zdravého životního stylu 3.4 Bezpečnost obyvatel 171 xx 173 xx 3.4.1 Posilovat spolupráci MČ se složkami IZS 3.4.2 Podpora zařízení a systémů přispívajících k bezpečnosti obyvatel MČ 3.5 Bydlení 3.5.1 Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny 4 VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 4.1 Kultura 4.1.1 Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních aktivit 4.1.2 Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury 4.2 Sport 184 xxi 1996 4.2.1 Podpora pohybových aktivit, sportovních subjektů a organizátorů sportovních aktivit 4.2.2 Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury 4.3 Volnočasové aktivity 4.3.1 Podpora a propagace nabídky volnočasových aktivit 262749 Akční plán rozvoje obce Červená voda (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cervena-voda-akcni-plan-2020.pdf AP Červená Voda 2020 akcni-plan-rozvoje-obce-cervena-voda-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b56 Červená Voda Červená Voda 1581292800 2020 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Živá obec 1.1 Finančně a organizačně podporovat aktivity spolků 158 xix 160 xix 1.2 Organizovat setkávání s občany formou specificky zaměřených pracovních skupin, veřejných setkání apod. 144 xvii 1995 1.3 Dlouhodobě podporovat stabilizaci a rozšíření aktivit pro děti a mládež v obci 184 xxi 1996 1.4 Zvyšovat prestiž obce jak mezi obyvateli, tak v rámci regionu (stát se Vesnicí roku) 1.5 Spolupracovat s organizacemi podporující udržitelný a zdravý rozvoj obce 60 vi 51 vi 1.6 Informovat o službách a dění v obci (jak v obci, tak v regionu) 49 v 45 v 1.7 Pořádat farmářské trhy v obci 149 xviii 148 xviii 2 Obecní infrastruktura 2.1 Budovat a rekonstruovat chodníky v obci 89 xi 90 xi 2.2 Vybudovat chodník od kruhového objezdu k Dolním Boříkovicím 89 xi 90 xi 2.3 Vybudovat parkovací plochu u „zdravotního střediska“ 89 xi 90 xi 2.4 Rozšířit parkovací plochu u panelových domů v centru obce 89 xi 90 xi 2.5 Zvýšit bezpečnost při dopravě dětí do školských zařízení (točna u ZŠ, parkoviště u MŠ) 99 xi 89 xi 2.6 Komunikovat s představiteli vyšších územních celků a zvát je na aktivity a akce v obci 144 xvii 1995 2.7 Budovat a udržovat veřejná a školní hřiště a zahrady (s přioritou MŠ1) 184 xxi 1996 2.8 Vybudovat osvětlení cyklostezky 89 xi 100 xi 2.9 Rekonstruovat cestu do Heroltic 89 xi 90 xi 2.1 Prodloužit chodník od Ječmínku směrem Bílá Voda 89 xi 90 xi 2.11 Prodloužit cyklostezku na Moravský Karlov 89 xi 100 xi 90 xi 2.12 Udržovat a rozšiřovat bytový fond obce 2.13 Udržovat a rozšiřovat kanalizační a vodovodní síť, včetně systému čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 3 Veřejná prostranství a budovy občanského vybavení 3.1 Vybudovat v centru obce reprezentativní odpočinkové a společenské místo &#8211; PARK 89 xi 98 xi 3.2 Pokračovat v revitalizaci bývalého kina na komerční prostory a komunitní centrum se sálem a klubovnami 3.3 Revitalizovat veřejná prostranství v místních částech, včetně místních komunikací 3.4 Zpřístupnit veřejná prostranství, budovy občanského vybavení a byty v majetku obce všem skupinám obyvatel (bezbariérovost) 3.5 Rekonstruovat areál bývalého koupaliště jako letní komunitní centrum 184 xxi 1996 3.6 Podporovat ekologické aktivity a činnosti zaměřené na udržování vody v krajině 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 1992 4 Rozvoj sportu 4.1 Přestavba klubovny SDH na Dolní Orlici 4.2 Vybudování parkoviště na Červenovodském sedle 89 xi 90 xi 4.3 Vybudovat outdoorové hřiště s venkovním stolem pro stolní tenis, skatepark 184 xxi 1996 4.4 Obnovit vybavení pro fotbalový klub 184 xxi 1996 4.5 Zajistit vybavení pro orientační běh (buzoly, lampiony, stopky) 184 xxi 1996 4.6 Oceňovat skupiny, nebo jednotlivce za mimořádné sportovní úspěchy 184 xxi 1996 4.7 Vybudovat sportovní halu 184 xxi 1996 4.8 Podporovat budování a údržbu tras pro sport a turistiku 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 5 Rozvoj místních částí 5.1 Oprava cesty na Šanově 89 xi 90 xi 5.2 Úprava přístupových komunikací na hřbitovy a ke kostelům 89 xi 90 xi 5.3 Zpracování studie úpravy vzhledu veřejných míst 108 xii 1992 5.4 Doplnění dalších herních prvků na hřiště „na posádce“ 184 xxi 1996 5.5 Oprava památek 128 xv 129 xv 130 xv 5.6 Zajistit osvětlení u Kaple sv. Rocha 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 1995 5.7 Rekonstrukce budovy klubovny SDH Dolní Orlice 5.8 Vybudování komunitního centra v centru obce 5.9 Setkávání zástupců osadních výborů 144 xvii 1995 5.1 Tvorba a správa informačních cedulí a letáků (Horní Orlice, Šanov, centrum Červené Vody). 5.11 Lepší dopravní obslužnost Mlýnického Dvora a Bílé Vody 89 xi 90 xi 6 Partnerství a přeshraniční spolupráce 6.1 Podporovat spolupráci v rámci pořádání společných akcí 6.2 Zajistit aktivní účast zástupců obce v orgánech partnerských a členských organizacích 144 xvii 1995 6.3 Podat žádost o členství v Euroregionu Glacensis 171 xx 176 xx 6.4 Zjistit ochotu k oficiální spolupráci &#8211; návštěva 171 xx 176 xx 6.5 Zajistit oslavu, pozvání partnerů 6.6 Zajistit výměnné pobyty škol a spolků, podpora pobytu hostů 262750 Zdravotní plán města Kopřivnice 2017-2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zp_koprivnice_2017_2019.pdf ZP Kopřivnice 2017-2019 zdravotni-plan-mesta-koprivnice-2017-2019 Koncepce 73 viii 70 viii 171 xx 109 xii 89 xi 173 xx 118 xiii 100 xi 102 xii 108 xii 105 xii 71 viii 120 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 37 iv 184 xxi 97 xi 56 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1488844800 2017 2019 0 "Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO)" Místní cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Podpora zdravého životního stylu dětí a mládeže na úrovni škol (MŠ, ZŠ, SŠ) 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.1.1 Zohlednit cíle města ve vyučovacím předmětu „Výchova ke zdraví“ 1.1.2 Podpořit zdravé stravování dětí a mládeže ve školách 1.1.3 Podpořit preventivní a zdravotně výchovné programy ve školách 1.2 Podpora zdraví a prevence úrazů dětí a mládeže 121 xiii 116 xiii 1.2.1 Podpořit realizaci vhodných preventivních programů 1.3 Podpora aktivního trávení volného času neorganizovaných dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 1.3.1 Rozšířit možnosti pro volný pohyb a sport dětí a mládeže 1.4 Podpora organizovaného aktivního trávení volného času dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 1.4.1 Podpořit sportování dětí a mládeže a organizací pracujících s dětmi 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Zajištění kapacit pobytových služeb pro seniory 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 2.1.1 Zajistit vznik domova pro seniory vč. zajištění péče pro seniory se spec. potřebami, např. Alzheimerovou chorobou 2.2 Podpora života seniorů v domácím prostředí a podpora domácí péče 78 ix 76 ix 2.2.1 Zajistit informovanost poradny seniorů, jejich rodin a veřejnosti o možnostech domácí péče a podpořit domácí péči 2.3 Podpora zdraví cílená na seniorský věk 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 2.3.1 Podpořit aktivizační programy cílené na seniorský věk 3 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 3.1 Rozšíření zdravotních a souvisejících služeb v oboru péče o duševní zdraví 118 xiii 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Zvýšit kapacitu zdravotních služeb psychiatrické a psychologické péče 3.2 Osvěta a výchova v oblasti péče o duševní zdraví 119 xiii 121 xiii 116 xiii 3.2.1 Podpořit realizaci aktivit na téma péče o duševní zdraví určených veřejnosti 3.2.2 V rámci dotačních programů podpořit aktivity duševního zdraví 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ MÍSTNÍ PODMÍNKY 4.1 Rozvoj a podpora ochrany životního prostředí ve prospěch zdraví obyvatel města 109 xii 102 xii 108 xii 105 xii 1992 4.1.1 Podpořit ekologicky udržitelné chování v dopravě 4.1.2 Vzdělávat a motivovat občany v ochraně životního prostředí 4.1.3 Podpořit ekologické vzdělávání ve školách 4.1.4 Rozvíjet ozelenění města 4.1.5 Trvale dbát na čistotu veřejného prostoru města 4.1.6 Realizace aktivit ke zlepšení ovzduší ve městě 4.2 Podpora bezbariérového prostředí ve městě 70 viii 89 xi 100 xi 69 viii 97 xi 4.2.1 Rozšiřovat bezbariérové úpravy a trasy ve městě 4.3 Podpora podmínek pro zdravý životní styl 184 xxi 1996 4.3.1 Zajistit rekonstrukce sportovišť a rozšíření v intravillánu města, které zlepší podmínky pro zdravý životní styl občanů 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 5.1 Podpora a motivace občanů k péči o zdraví 119 xiii 121 xiii 116 xiii 5.1.1 Zajistit informování občanů 5.1.2 Podpořit zdraví prospěšné aktivity rodin 5.2 Podpora společenské sounáležitosti 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 5.2.1 Podpořit dobrovolnictví a charitativní činnosti napříč generacemi 5.2.2 Podporovat mezigenerační aktivity 5.2.3 Podporovat aktivity prohlubující globální odpovědnost 6 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, TABÁKEM A DROGAMI 6.1 Podpora veřejného prostředí bez alkoholu,drog a tabáku 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Podpořit aktivity škol ve výchově proti alkoholu, tabáku, drogám a gamblerství 6.1.2 Ztížit přístup mladých lidí k alkoholu, tabáku a drogám 6.1.3 Omezit alkohol a tabák na veřejných místech 6.2 Omezení negativních dopadů konzumace alkoholu a drog na rodiny a komunitu 119 xiii 116 xiii 6.2.1 Rozšířit služby v oboru prevence, poradenství a léčby závislostí 7 MOBILIZACE PARTNERŮ PRO ZDRAVÍ 7.1 Spolupráce s partnery ve městě 118 xiii 119 xiii 116 xiii 7.1.1 Zlepšit spolupráci mezi odbornou zdravotnickou veřejností ve městě 7.1.2 Ve spolupráci s firmami zohlednit téma prevence a podpory zdraví v péči o zaměstnance 7.2 Spolupráce s VŠ a výzkumem 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 7.2.1 Nastartovat spolupráci mezi vysokými školami a městem ve prospěch zdraví 262751 Strategie rozvoje pražské metropolitní železnice (2018) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_rozvoje_prazske_metropolitni_zeleznice_2018_f.pdf SR PMŽ HMP 2018 strategie-rozvoje-prazske-metropolitni-zeleznice-2018 Expertní plán 89 xi 96 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie rozvoje pražské metropolitní železnice je koncepčním dokumentem shrnujícím představu města o rozvoji železnice v Praze. Dokument stanovuje základní cíle a požadavky Prahy na rozvoj železniční dopravy a infrastruktury, které vycházejí ze Strategického plánu hl. m. Prahy. V první části strategie definuje obecné cíle a požadavky na rozvoj železnice, v druhé části v „kartách železničních tratí“ popisuje konkrétní infrastrukturní a provozní požadavky města. Cíle a opatření, které jsou popsány dále ve strategii, zlepšují atraktivitu železnice, kterou považuje město za velmi perspektivní druh dopravy a na ní staví rozvoj udržitelné mobility centra metropolitního regionu i státu. Vzhledem k tomu, že majoritním investorem železniční infrastruktury na území hl. m. Prahy je stát prostřednictvím Správy železniční dopravní cesty, s. o., která v současné době připravuje studii proveditelnosti zabývající se železničním uzlem Praha, je tato strategie také koncipována jako souhrn požadavků hlavního města Prahy, které je nezbytné zohlednit ve studii proveditelnosti. Na rozdíl od Plánu udržitelné mobility, který především určuje harmonogram realizace jednotlivých projektů s konkrétním horizontem 2030, tento dokument popisuje cílový vztah a neurčuje časový horizont jednotlivých staveb. 1536019200 Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy 2018 Usnesení Rady hlavního města Prahy číslo 2384 ze dne 4.9.2018 Strategický plán hl. m. Prahy; Plán udržitelné mobility Prahy a okolí; Dopravní politika hl. m. Prahy 2017; Standard zastávek PID; Manuál tvorby veřejných prostranství hlavního města Prahy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.2384.pdf 0 Segment železniční dopravy Cíl Požadavek 1 Dálková a vysokorychlostní železnice 1.1 Praha je do jedné hodiny spojena dálkovou železniční dopravou s Brnem, Plzní, Ústím nad Labem1, podkrušnohorskou aglomerací, Pardubicemi, Hradcem Králové, Libercem a Jihlavou. 89 xi 98 xi 92 xi 1.1.1 Vysokorychlostní tratě budou zaústěny do stávající povrchové železniční stanice Praha hlavní nádraží (společný požadavek pro všechny cíle v segmentu dálkové a vysokorychlostní železnice). 1.2 Praha je do dvou hodin spojena dálkovou železniční dopravou s Ostravou, Olomoucí, Zlínem, Karlovými Vary a významnými aglomeracemi a uzly expresní železniční dopravy evropského významu v zahraničí, jako je Wien, Bratislava, Dresden, Leipzig, Wrocław, Regensburg. 89 xi 98 xi 92 xi 1.3 Praha je přibližně do tří hodin spojena dálkovou železniční dopravou s významnými aglomeracemi a uzly expresní železniční dopravy evropského významu v zahraničí, jako je Berlin, Nürnberg, München, Linz, Katowice, Krakow, Łodź. 89 xi 98 xi 92 xi 1.4 Praha je přibližně do čtyř hodin spojena dálkovou železniční dopravou s významným přestupním uzlem expresní železniční dopravy evropského významu Frankfurt am Main. 89 xi 98 xi 92 xi 2 Městská a příměstská železnice 2.1 Příměstská železnice nabízí konkurenceschopnou alternativu k individuální automobilové dopravě. 89 xi 98 xi 94 xi 97 xi 92 xi 2.1.1 Zvýšení kapacity tratě pro zajištění rozvoje a stability městské a příměstské železnice (společný požadavek pro všechny cíle v segmentu městské a příměstské železnice). 2.1.2 Realizace nových železničních zastávek pro odstranění nedostatečného provázání s ostatními druhy dopravy a chybějící obsluhy některých významných území (společný požadavek pro všechny cíle v segmentu městské a příměstské železnice). 2.2 Městská železnice odlehčuje ostatní druhy veřejné dopravy. 89 xi 98 xi 94 xi 97 xi 92 xi 2.3 Městská železnice nabídne nové atraktivní tangenciální spojení mimo centrum města. 89 xi 98 xi 94 xi 97 xi 92 xi 2.4 Městská a příměstská železnice budou nabízet kvalitní a stabilní provoz neomezený „železničními kongescemi“. 89 xi 98 xi 97 xi 92 xi 3 Nákladní doprava a city logistika 3.1 Vznik samostatné studie zabývající se problematikou city logistického centra na území Prahy. 89 xi 96 xi 3.2 Udržení územní rezervy pro city logistické centrum (centra) napojené na železnici ze strany hl. m. Prahy. 89 xi 96 xi 3.3 Naplnit požadavky na zavlečkování průmyslových částí města. 89 xi 96 xi 3.3.1 Na území města je zachována stávající síť aktivních nebo potenciálně využitelných vleček, je nepřípustné tyto vlečky rušit. 3.3.2 Realizována je nová vlečka do malešické spalovny. 3.3.3 Realizována je nová vlečka do třídicího centra odpadu Řeporyje. 3.3.4 Realizováno je prodloužení stávající vlečky do hornopočernického logistického areálu. 4 Vybavení železničního uzlu Praha 4.1 Naplnit požadavky na vozidlový park dálkové železniční dopravy. 89 xi 92 xi 4.1.1 Nová železniční vozidla pro dálkovou dopravu segmentu R a výše mají konstrukční rychlost 200 km/h či vyšší a jsou vícesystémová. 4.2 Naplnit požadavky na vozidlový park městské a příměstské železniční dopravy. 89 xi 92 xi 4.2.1 Jednotka (dvojice jednotek) využívá pokud možno maximální délku nástupní hrany 2003 m. 4.2.2 Jednotka nabízí maximální kapacitu sedících cestujících, je tedy dvoupodlažní. 4.2.3 Jednotka má dostatečně dynamické jízdní vlastnosti. 4.2.4 Jednotka je vícesystémová. 4.2.5 Jednotky odpovídají standardům kvality PID. 4.3 Naplnit požadavky na vozidla na ostatních tratích. 89 xi 92 xi 4.3.1 Jednotky se svou délkou a kapacitou přizpůsobují podmínkách dané tratě z ohledem na unifikovaný vozidlový park. 4.3.2 Jsou preferovány elektrické jednotky, pokud to podmínky železniční infrastruktury neumožnují, jsou pořizovány přednostně dvouzdrojové jednotky. 4.3.3 Pořizování nových jednotek v nezávislé motorové trakci, které mají své výkony pouze na elektrizovaných tratích, je nepřípustné. 4.3.4 Elektrické jednotky jsou vícesystémové. 4.3.5 Jednotky odpovídají standardům kvality PID. 4.4 Naplnit požadavky pro řešení odstavů v Praze. 89 xi 92 xi 4.4.1 Na území Prahy jsou zachovány a nově realizovány kapacity pro krátkodobé odstavy v sedle pracovních dnů pro příměstskou železnici. 4.4.2 V blízkosti žst. Praha hlavní nádraží jsou budovány kapacity pro krátkodobé odstavy pro potřeby dálkové dopravy a koncept dálkové dopravy je přizpůsoben nedostatku odstavných kapacit v centru města. 4.4.3 Na území Prahy jsou zachována a budována nová zázemí pro ošetření a deponii souprav. 4.4.4 Pro krátkodobé odstavy v dálkové dopravě nejsou využívány nástupní hrany pražského hlavního nádraží. 4.5 Naplnit požadavky na vybavení stanic dálkové dopravy. 89 xi 92 xi 4.5.1 Stanice jsou zapojeny do okolní struktury města, především výstavbou nových pěších propojení. 4.5.2 Ve stanicích je zajištěno odpovídající zázemí pro cestující, je zde umístěna základní vybavenost, kromě odbavení cestujících je doplněn terciální sektor. 4.5.3 Ve stanicích je umístěn kvalitní informační systém propojený s informačním systémem města. 4.5.4 Nástupiště pro dálkovou dopravu jsou zastřešena v délce nejdelšího obvykle zastavujícího vlaku. 4.5.5 Praha hlavní nádraží je nejvýznamnější stanicí pro dálkovou železniční dopravu a tomu odpovídá i péče o ni. 4.6 Naplnit požadavky na vybavení stanic a zastávek pro městskou a příměstskou železnici. 89 xi 92 xi 4.6.1 Jsou zapojeny do okolní struktury města především pěšími vazbami a mají potenciál vytvořit lokální centrum obsluhované části města. 4.6.2 Ve významných stanicích příměstské železnice je zajištěno odbavení pro cestující a čekárna. 4.6.3 Doplněny jsou služby terciárního sektoru. 4.6.4 Je zde umístěn kvalitní informační systém propojený s informačním systémem města. 4.6.5 Nástupiště pro linky S, kde není významný podíl výstupu, jsou zastřešeny v délce pravidelně zastavujícího vlaku. 4.7 Naplnit požadavky na P+R a B+R parkovišť. 89 xi 98 xi 94 xi 90 xi 92 xi 4.7.1 Ve vybraných železničních zastávkách na území města je realizováno lokální parkoviště P+R. 4.7.2 Ve všech železničních zastávkách a stanicích na území města je realizováno parkoviště B+R. 4.7.3 Pokud možno ve všech železničních zastávkách a stanicích v metropolitním regionu je doporučena realizace lokálního parkoviště P+R a B+R. 262752 Regionální inovační strategie hl. m. Prahy (2014) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris3_hmp.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prague_ris3.pdf RIS3 HMP 2014 regionalni-inovacni-strategie-hl-m-prahy-2014 Expertní plán 36 iv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Regionální inovační strategie hlavního města Prahy je specificky zaměřeným koncepčním dokumentem, který rozpracovává vybrané cíle Strategického plánu hlavního města Prahy. Jejím cílem je rozvinout potenciál města v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a najít pražské samosprávě v tomto procesu vhodnou roli. Je určen všem, kteří mají zájem o zvýšení konkurenceschopnosti hlavního města a zvýšení domácího i mezinárodního povědomí o ekonomických parametrech a kvalitách Prahy. Strategie zároveň slouží ke splnění podmínky nutné pro možnost čerpat podporu z Evropských strukturálních a investičních fondů v období 2014-2020. Je proto klíčovým základem pro Operační program Praha – pól růstu ČR. Na RIS HMP naváže Akční plán na období 2015-2016. Akční plán bude souborem projektů a projektových záměrů připravených k realizaci. 1410393600 Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy, Kancelář výzkumu, vývoje a inovací 2014 Usnesení Zastupitelstva HMP č.41/2 ze dne 11.9.2014 Nařízení evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013, Usnesení Vlády ČR ze dne 23. října 2013 č. 809 k postupu přípravy programového období 2014-2020 na národní úrovni. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_1.pdf 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Strategie se stala jednou ze 14 krajských příloh Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR, schválené vládou ČR usnesením č. 1028 ze dne 8. 12. 2014. A Prostředí stimulující inovace a fungující partnerství A.1 Zvýšit intenzitu spolupráce veřejného, soukromého a akademického sektoru 37 iv 33 iv A.2 Zapojení firem do inovativních řešení pro veřejnou správu 36 iv 33 iv A.3 Dosáhnout zkvalitnění procesů ve veřejné správě v oblasti výzkumu, vývoje a inovací 138 xvii 1995 B Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem B.1 Usnadnění rozvoje nových inovativních MSP zejména prostřednictvím finančních nástrojů 27 iii 28 iii B.2 Zlepšení dostupnosti a kvality služeb pro inovace a podnikání 27 iii 30 iii 43 iv 38 iv 33 iv B.3 Kvalitnější zařízení inovační infrastruktury pro začínající inovativní MSP 27 iii 29 iii C Intenzivnější práce s místními lidskými zdroji pro potřeby znalostní ekonomiky C.1 Usnadnit rozvoj nadaných žáků (již na nižších stupních vzdělávání) 54 vi 51 vi 53 vi C.2 Usnadnit nadaným doktorandům a mladým vědcům získání zkušeností v počátcích kariéry 56 vi 51 vi C.3 Zvýšit podnikatelství absolventů terciárního vzdělávání 27 iii 28 iii D Zvýšit intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací D.1 Prezentovat potenciál Prahy v oblasti výzkumu, vývoje a inovací v zahraničí 27 iii 28 iii D.2 Usnadnit příchod a působení kvalifikovaných pracovníků a zaměstnavatelů ze zahraniční v Praze 27 iii 30 iii D.3 Zvýšit četnost přeshraniční mobility kvalifikované pracovní síly k posílení výzkumných týmů 27 iii 30 iii 262753 Digitální Česko: Informační koncepce České republiky 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/informacni-koncepce-cr_2020.pdf DigiIK ČR 2020 digitalni-cesko-informacni-koncepce-ceske-republiky Expertní plán 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 139 xvii 30 iii 1995 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Informační koncepce České republiky (dále také jen „IKČR“) je jedním ze tří hlavních pilířů zastřešujícího strategického dokumentu Digitální Česko. Jedná se o základní dokument, který stanovuje na základě zmocnění podle § 5 a odst. 1 zákona 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy, cíle České republiky v oblasti informačních systémů veřejné správy (dále také jen ISVS) a obecné principy pořizování, vytváření, správy a provozování informačních systémů veřejné správy v České republice na období 5 let. Informační koncepce ČR obsahuje zejména: 1. cíle ČR v oblasti eGovernmentu a jeho podpory informačními systémy veřejné správy, 2. obecné architektonické principy pro návrh a rozvoj takových informačních systémů a jejich služeb 3. obecné principy řízení útvarů informatiky a řízení životního cyklu informačních systémů V závěru obsahuje seznam samostatných následných dokumentů, kterými bude rozpracována a implementována. Implementace bude zajištěna prostřednictvím naplňování jednotlivých implementačních plánů, které sumarizují jednotlivé cíle a záměry, jimiž se budou naplňovat hlavní cíle IKČR (celkem 6). Každý implementační plán obsahuje: • rozvedení cílů do proveditelných úkolů, • přiřazení měřitelných ukazatelů výsledku pro cíl i každý úkol, • jasné termíny plnění úkolů • konkrétní gesce a zodpovědností. Implementační plány dále obsahují analytické informace a podstatné koncepční myšlenky řešeného okruhu problémů, klíčové pro naplnění daného cíle, a odkazy na následující legislativní, metodické a prováděcí dokumenty, spojené s realizací cíle. Každý z 5 návrhů implementačních plánů bude, kromě již uvedeného, současně definičním dokumentem příslušného programu a řídícím aktem ustavení personálních odpovědností při implementaci IKČR. 1592179200 Ministerstvo vnitra 2020 2020 644 2019 644/2019 zákon č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.644-z-2020.pdf 0 Vrcholový dlouhodobý cíl Hlavní cíl Dílčí cíl Dokument je jedním ze tří pilířů projektu „Digitální Česko“, který tvoří jeden logický celek s velkým počtem vnitřních vazeb. Zde jsou tři hlavní pilíře zastřešujícího dokumentu Digitální Česko: 1. Česko v digitální Evropě 2. Informační koncepce České republiky, (Digitální veřejná správa) 3. Koncepce Digitální ekonomika a společnost Tyto materiály jsou v Databázi strategií zavedeny jako samostatné dokumenty. Dílčí dokument programu Digitální Česko Informační koncepce ČR navazuje na strategický cíl SC3: Dobudování eGovernmentu, aktuálně platného strategického materiálu veřejné správy Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014-2020 (SRR VS) a dále jej rozpracovává tak, aby se mohl uplatnit při dlouhodobém řízení rozvoje IS jednotlivých OVS. Vyjma úzké provazby s materiálem Digitální Česko je Informační koncepce provázána také se vznikajícím strategickým materiálem Klientsky orientovaná veřejná správa 2030, který bude na SRR VS navazovat jak časově, tak i tematicky, a jehož vytvoření je uloženo usnesením vlády č. 680 ze dne 27. srpna 2014. Aktuální informace k programu Digitální Česko - https://www.digitalnicesko.cz/ 262754 - Česká republika je jednou z předních zemí v praktickém využívání moderních služeb eGovernmentu,což významně přispívá k přívětivosti a celkové efektivitě výkonu veřejné moci 1 UŽIVATELSKY PŘÍVĚTIVÉ A EFEKTIVNÍ ON-LINE SLUŽBY PRO OBČANY A FIRMY 171 xx 49 v 45 v 180 xx 27 iii 30 iii 1.1 Vytvoření národního katalogu a vyhledávače služeb veřejné správy. 1.2 Centrální informační služby nové generace. 1.3 Rozvoj sdílených služeb univerzálních obslužných kanálů. 1.4 Rozvoj on-line „front-office“ služeb jednotlivých rezortů. 1.5 Zlepšení národního katalogu otevřených dat. 1.6 Zavedení rolí v OVS, zodpovědných za elektronickou obsluhu klientů, napříč agendami, a stanovení správců služeb. 1.7 Vytvoření systému. 1.8 Zařazení metodik UX/UI do tvorby informačních systémů. 2 DIGITÁLNĚ PŘÍVĚTIVÁ LEGISLATIVA 137 xvii 1995 2.1 Při tvorbě legislativy upravující digitální oblasti se budou zpracovatelé řídit doporučeními obsaženými v Zásadách pro tvorbu digitálně přívětivé legislativy. 2.2 Podílet se na tvorbě evropské digitální legislativy. 2.3 Dokončení projektů eSbírka a eLegislativa. 2.4 Průběžné analyzování platných právních předpisů (zákonů, vyhlášek, nařízení a usnesení vlády) a návrhy novel agendových zákonů a základních procesních předpisů. 2.5 Posílení práv občanů a firem na digitální služby. 2.6 Analýza účinnosti všech zákonů a vyhlášek eGovernmentu a jejich případná aktualizace. 2.7 Analyzovat a umožnit přesah služeb eGovernmentu a jejich využití pro soukromoprávní subjekty. 2.8 Vydat metodiku pro zadávání veřejných zakázek v oblasti ICT, případně upravit Zákon o veřejných zakázkách. 2.9 Vytvoření návrhů nových právních předpisů na podporu eGovernmentu. 3 ROZVOJ PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍHO DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE V OBLASTI eGOVERNMENTU 49 v 45 v 139 xvii 1995 3.1 Při tvorbě nového programovacího období bude ČR aktivně prosazovat alokaci prostředků z ESIF na podporu prostředí digitálních technologií, v rámci IKČR pro rozvoj rozsahu a dostupnosti služeb elektronické veřejné správy. 3.2 Digitalizace dosud nedigitalizovaného obsahu. 3.3 Vytvoření prostředí pro dlouhodobé ukládání a archivaci digitálního (úředního) obsahu. 3.4 Rozvoj a provoz základních registrů. 3.5 Aktualizace a realizace strategie v oblasti budování a využívání komunikační infrastruktury veřejné správy. 3.6 Zavedení systému důvěryhodné elektronické identifikace do praxe. 3.7 Rozvoj a provoz základních služeb. 3.8 Podpora opatření kybernetické bezpečnosti pro veřejnou správu. 4 ZVÝŠENÍ KAPACIT A KOMPETENCÍ ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ 141 xvii 49 v 45 v 1995 4.1 Návrh změn systemizace a katalogizace ICT profesí. 4.2 Návrh a realizace opatření pro získání, udržení a rozvoj klíčových specialistů. 4.3 Ve spolupráci s Vysokými školami navrhnout a realizovat systém, který zajistí vyšší přiliv kvalitních absolventů v požadovaných odbornostech do zaměstnaneckého poměru ve státním sektoru a zajistí jejich setrvání po definovanou dobu. 4.4 Zvýšení celkových odborných kapacit s využitím sdílených kompetenčních center. 4.5 Ustavení transformačních útvarů Projektové kanceláře a Architektonické kanceláře na úrovni přímé podpory nejvyššího vedení úřadu. 4.6 Podpora kompetencí a zajištění kapacit pro realizaci změn. 4.7 Zavedení nových rolí a systematizovaných míst pro výkon nových metod řízení v úřadu. 4.8 Zavedení systému vzdělávání zaměstnanců pro řízení a realizaci změn směrem k efektivnímu eGovernmentu. 5 EFEKTIVNÍ A CENTRÁLNĚ KOORDINOVANÉ ICT VEŘEJNÉ SPRÁVY 49 v 45 v 48 v 5.1 Implementace procesu řízení Informační koncepce ČR. 5.2 Alokace adekvátních lidských a finančních zdrojů pro realizaci IK ČR. 5.3 Zavedení principů a postupů „Enterprise architektury“ do řízení eGovernmentu všech úrovní. 5.4 Realizace optimálního modelu koordinace činnosti státních organizací a podniků, specializovaných na poskytování ICT služeb. 5.5 Vytvoření eGovernment cloudu. 5.6 Vydání a aktualizace národních funkčních a servisních standardů. 5.7 Podpora sdílení údajů agendových systémů pro výkon agendy státní správy v přenesené působnosti. 5.8 Podpora budování agendových systémů v samosprávné působnosti, spisové služby a oběhu dokumentů a provozních systémů (Mail, ERP, HR). 5.9 Propojený datový fond. 5.1 Veřejný datový fond tvořený publikovanými veřejnými údaji veřejné správy. 5.11 GeoInformace. 5.12 Efektivní koordinace, plánování, kontrola a zajištění zpětné vazby záměrů realizace IKČR a ostatních IT zakázek. 5.13 Budování agendových informačních systémů nové generace. 6 EFEKTIVNÍ A PRUŽNÝ DIGITÁLNÍ ÚŘAD 45 v 48 v 138 xvii 1995 6.1 Efektivní a uživatelsky přívětivá IT podpora práce úředníků. 6.2 Digitalizace vnitřních činností a dokumentů úřadu &#8211; konec referátníků a žádanek. 6.3 Zavedení nových metod řízení úřadu a využití sdílených služeb. 6.4 Modernizace podpůrných a provozních informačních systémů úřadů. 6.5 Modernizace a posílení vnitřní digitální infrastruktury úřadu. 262754 Digitální Česko: Informační koncepce České republiky (2018) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vladni_program_digitalizace_cr_2018-_-_digitalni_cesko-informacni_koncepce_cri.pdf Digitální ČR IK 2018 digitalni-cesko-informacni-koncepce-ceske-republiky-2018 Expertní plán 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 139 xvii 30 iii 1995 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Informační koncepce České republiky (dále také jen „IKČR“) je jedním ze tří hlavních pilířů zastřešujícího strategického dokumentu Digitální Česko. Jedná se o základní dokument, který stanovuje na základě zmocnění podle § 5 a odst. 1 zákona 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy, cíle České republiky v oblasti informačních systémů veřejné správy (dále také jen ISVS) a obecné principy pořizování, vytváření, správy a provozování informačních systémů veřejné správy v České republice na období 5 let. Informační koncepce ČR obsahuje zejména: 1. cíle ČR v oblasti eGovernmentu a jeho podpory informačními systémy veřejné správy, 2. obecné architektonické principy pro návrh a rozvoj takových informačních systémů a jejich služeb 3. obecné principy řízení útvarů informatiky a řízení životního cyklu informačních systémů V závěru obsahuje seznam samostatných následných dokumentů, kterými bude rozpracována a implementována. Implementace bude zajištěna prostřednictvím naplňování jednotlivých implementačních plánů, které sumarizují jednotlivé cíle a záměry, jimiž se budou naplňovat hlavní cíle IKČR (celkem 5). Každý implementační plán obsahuje: • rozvedení cílů do proveditelných úkolů, • přiřazení měřitelných ukazatelů výsledku pro cíl i každý úkol, • jasné termíny plnění úkolů • konkrétní gesce a zodpovědností. Implementační plány dále obsahují analytické informace a podstatné koncepční myšlenky řešeného okruhu problémů, klíčové pro naplnění daného cíle, a odkazy na následující legislativní, metodické a prováděcí dokumenty, spojené s realizací cíle. Každý z 5 návrhů implementačních plánů bude, kromě již uvedeného, současně definičním dokumentem příslušného programu a řídícím aktem ustavení personálních odpovědností při implementaci IKČR. 1538524800 Ministerstvo vnitra 2018 629 2018 629/2018 zákon č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-629_1.pdf 0 Vrcholový dlouhodobý cíl Hlavní cíl Dílčí cíl Dokument je jedním ze tří pilířů projektu „Digitální Česko“, který tvoří jeden logický celek s velkým počtem vnitřních vazeb. Zde jsou tři hlavní pilíře zastřešujícího dokumentu Digitální Česko: 1. Česko v digitální Evropě 2. Informační koncepce České republiky, (Digitální veřejná správa) 3. Koncepce Digitální ekonomika a společnost Tyto materiály jsou v databázi strategií zavedeny jako samostatné dokumenty. Dílčí dokument programu Digitální Česko Informační koncepce ČR navazuje na strategický cíl SC3: Dobudování eGovernmentu, aktuálně platného strategického materiálu veřejné správy Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014-2020 (SRR VS) a dále jej rozpracovává tak, aby se mohl uplatnit při dlouhodobém řízení rozvoje IS jednotlivých OVS. Vyjma úzké provazby s materiálem Digitální Česko je Informační koncepce provázána také se vznikajícím strategickým materiálem Klientsky orientovaná veřejná správa 2030, který bude na SRR VS navazovat jak časově, tak i tematicky, a jehož vytvoření je uloženo usnesením vlády č. 680 ze dne 27. srpna 2014. - Česká republika je jednou z předních zemí v praktickém využívání moderních služeb eGovernmentu,což významně přispívá k přívětivosti a celkové efektivitě výkonu veřejné moci 1 UŽIVATELSKY PŘÍVĚTIVÉ A EFEKTIVNÍ ON-LINE SLUŽBY PRO OBČANY A FIRMY 171 xx 49 v 45 v 180 xx 27 iii 30 iii 1.1 Vytvoření národního katalogu a vyhledávače služeb veřejné správy. 1.2 Centrální informační služby nové generace. 1.3 Rozvoj sdílených služeb univerzálních obslužných kanálů. 1.4 Rozvoj on-line „front-office“ služeb jednotlivých rezortů. 1.5 Zlepšení národního katalogu otevřených dat. 1.6 Zavedení rolí v OVS, zodpovědných za elektronickou obsluhu klientů, napříč agendami, a stanovení správců služeb. 1.7 Vytvoření systému. 1.8 Zařazení metodik UX/UI do tvorby informačních systémů. 2 DIGITÁLNĚ PŘÍVĚTIVÁ LEGISLATIVA 137 xvii 1995 2.1 Při tvorbě legislativy upravující digitální oblasti se budou zpracovatelé řídit doporučeními obsaženými v Zásadách pro tvorbu digitálně přívětivé legislativy. 2.2 Podílet se na tvorbě evropské digitální legislativy. 2.3 Dokončení projektů eSbírka a eLegislativa. 2.4 Průběžné analyzování platných právních předpisů (zákonů, vyhlášek, nařízení a usnesení vlády) a návrhy novel agendových zákonů a základních procesních předpisů. 2.5 Posílení práv občanů a firem na digitální služby. 2.6 Analýza účinnosti všech zákonů a vyhlášek eGovernmentu a jejich případná aktualizace. 2.7 Analyzovat a umožnit přesah služeb eGovernmentu a jejich využití pro soukromoprávní subjekty. 2.8 Vydat metodiku pro zadávání veřejných zakázek v oblasti ICT, případně upravit Zákon o veřejných zakázkách. 2.9 Vytvoření návrhů nových právních předpisů na podporu eGovernmentu. 3 ROZVOJ PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍHO DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE V OBLASTI eGOVERNMENTU 49 v 45 v 139 xvii 1995 3.1 Při tvorbě nového programovacího období bude ČR aktivně prosazovat alokaci prostředků z ESIF na podporu prostředí digitálních technologií, v rámci IKČR pro rozvoj rozsahu a dostupnosti služeb elektronické veřejné správy. 3.2 Digitalizace dosud nedigitalizovaného obsahu. 3.3 Vytvoření prostředí pro dlouhodobé ukládání a archivaci digitálního (úředního) obsahu. 3.4 Rozvoj a provoz základních registrů. 3.5 Aktualizace a realizace strategie v oblasti budování a využívání komunikační infrastruktury veřejné správy. 3.6 Zavedení systému důvěryhodné elektronické identifikace do praxe. 3.7 Rozvoj a provoz základních služeb. 3.8 Podpora opatření kybernetické bezpečnosti pro veřejnou správu. 4 ZVÝŠENÍ KAPACIT A KOMPETENCÍ ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ 141 xvii 49 v 45 v 1995 4.1 Návrh změn systemizace a katalogizace ICT profesí. 4.2 Návrh a realizace opatření pro získání, udržení a rozvoj klíčových specialistů. 4.3 Ve spolupráci s Vysokými školami navrhnout a realizovat systém, který zajistí vyšší přiliv kvalitních absolventů v požadovaných odbornostech do zaměstnaneckého poměru ve státním sektoru a zajistí jejich setrvání po definovanou dobu. 4.4 Zvýšení celkových odborných kapacit s využitím sdílených kompetenčních center. 4.5 Ustavení transformačních útvarů Projektové kanceláře a Architektonické kanceláře na úrovni přímé podpory nejvyššího vedení úřadu. 4.6 Podpora kompetencí a zajištění kapacit pro realizaci změn. 4.7 Zavedení nových rolí a systematizovaných míst pro výkon nových metod řízení v úřadu. 4.8 Zavedení systému vzdělávání zaměstnanců pro řízení a realizaci změn směrem k efektivnímu eGovernmentu. 5 EFEKTIVNÍ A CENTRÁLNĚ KOORDINOVANÉ ICT VEŘEJNÉ SPRÁVY 49 v 45 v 48 v 5.1 Implementace procesu řízení Informační koncepce ČR. 5.2 Alokace adekvátních lidských a finančních zdrojů pro realizaci IK ČR. 5.3 Zavedení principů a postupů „Enterprise architektury“ do řízení eGovernmentu všech úrovní. 5.4 Realizace optimálního modelu koordinace činnosti státních organizací a podniků, specializovaných na poskytování ICT služeb. 5.5 Vytvoření eGovernment cloudu. 5.6 Vydání a aktualizace národních funkčních a servisních standardů. 5.7 Podpora sdílení údajů agendových systémů pro výkon agendy státní správy v přenesené působnosti. 5.8 Podpora budování agendových systémů v samosprávné působnosti, spisové služby a oběhu dokumentů a provozních systémů (Mail, ERP, HR). 5.9 Propojený datový fond. 5.1 Veřejný datový fond tvořený publikovanými veřejnými údaji veřejné správy. 5.11 GeoInformace. 5.12 Efektivní koordinace, plánování, kontrola a zajištění zpětné vazby záměrů realizace IKČR a ostatních IT zakázek. 5.13 Budování agendových informačních systémů nové generace. 6 EFEKTIVNÍ A PRUŽNÝ DIGITÁLNÍ ÚŘAD 45 v 48 v 138 xvii 1995 6.1 Efektivní a uživatelsky přívětivá IT podpora práce úředníků. 6.2 Digitalizace vnitřních činností a dokumentů úřadu &#8211; konec referátníků a žádanek. 6.3 Zavedení nových metod řízení úřadu a využití sdílených služeb. 6.4 Modernizace podpůrných a provozních informačních systémů úřadů. 6.5 Modernizace a posílení vnitřní digitální infrastruktury úřadu. 262755 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip2_implementacni_plan_cil_2-20170926.pdf IP2 SRRVS ČR 2015-2020 qakt. 2017 srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-2-revize-a-optimalizace-vykonu-verejne-spravy-v-uzemi-2015-2 Strategický prováděcí dokument 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (IP č. 2) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014–2020 (dále jen Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl 2 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 2 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území je zjednodušit a zvýšit efektivitu výkonu veřejné správy v území, včetně zvýšení transparentnosti celého systému, a to prostřednictvím harmonizace administrativního členění státu, úpravou systému veřejnoprávních smluv a financování přeneseného výkonu státní správy. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím pěti specifických cílů: Specifickým cílem 2.1 je zjednodušení a větší přehlednost výkonu státní správy v území vytvořením jednotné, stabilní a praxí akceptované správní sítě. Současně je cílem zajištění skladebnosti územních správních jednotek. Specifickým cílem 2.2 je zpřehlednění výkonu státní správy ve statutárních městech a sjednocení rozsahu přenesené působnosti realizovaného orgány městských částí tak, aby výkon veřejné správy byl pro občany těchto měst přehledný a stabilní. Dalším cílem je také snaha navrátit statutárním městům reálnou společenskou funkci a existující právní instituty naplnit konkrétním obsahem. Specifickým cílem 2.3 je celková optimalizace systému veřejnoprávních smluv, a to za účelem zpřehlednění výkonu veřejné správy v území. Dále je cílem zajistit transparentnost systému veřejnoprávních smluv z pohledu občana. Specifickým cílem 2.4 je zefektivnění a větší transparentnost financování přeneseného výkonu státní správy v území a odstranění nedostatků současného způsobu financování. Specifickým cílem 2.5 je snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy, a to prostřednictvím zvýšení odbornosti a specializace orgánů územní samosprávy v oblasti finančního řízení a zvýšení finanční autonomie územní samosprávy. Dále je cílem stanovit pravidla pro uspořádání majetkových vztahů územních samospráv v úpadku. IP 2 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu a rozpočtu, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 2 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1480896000 sekce veřejné správy /odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy/ Ministerstvo vnitra 2015 2020 2017 658 2017 658/2017 Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014–2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Na základě závěrů evaluace realizace Strategie Smart Administration proběhla aktualizace Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020, včetně aktualizace Implementačních plánů. Materiál byl schválen usnesením vlády č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv658-18.9.17.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 262756 2.1 Harmonizace administrativního členění státu 2.1.1 Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace administrativního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.3 Zpracování požadovaných analýz 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.3.1 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku administrativního členění státu a zhodnocení současného stavu administrativního členění státu 2.1.3.2 Návrh variant řešení administrativního (územně správního)členění státu a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního, implementačního 2.1.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant harmonizace administrativního (územně správního) členění státu s RVVS, s dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci krajů a obcí 2.1.4 Posilování administrativní kapacity malých obcí na bázi meziobecní spolupráce 138 xvii 139 xvii 1995 2.1.5 Zpracování kompletního podkladového materiálu Harmonizace územně správního členění státu a rozpracování doporučené preferované varianty řešení a jejich předložení na vládu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.6 Zpracování detailního IP realizace vybrané varianty &#8211; příprava věcného záměru zákona v případě schválení preferované varianty územně správního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.8 Vytvoření paragrafového znění zákona 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn ve věci územního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.10 Účinnost nových právních předpisů v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.2 Revize a úprava funkce územně členěných měst 2.2.1 Stanovení jasné gesce za realizaci úpravy funkce územně členěných měst 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.3 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku statutárních měst 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.4 Zpracování návrhu variant řešení postavení statutárních měst a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.5 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant úpravy funkce územně členěných měst a hlavního města Prahy s dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí a hlavního města Prahy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.6 Zpracování záměru úpravy funkce územně členěných měst a hlavního města Prahy a nejvhodnějších variant ke schválení vládě 137 xvii 1995 2.2.7 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.8 Případné vytvoření návrhů na novelizaci dotčené legislativy a příprava podkladů pro nelegislativní úpravy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.9 Vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.10 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se územně členěných měst 137 xvii 1995 2.2.11 Účinnost novelizované legislativy v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.3 Optimalizace systému veřejnoprávních smluv 2.3.1 Stanovení jasné gesce za realizaci cíle optimalizace systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.3 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.3.1 Zpracování analýzy 2.3.3.2 Návrh variant řešení optimalizace systému veřejnoprávních smluv a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty. 2.3.4 Vyhodnocení analýzy a zvolení dalšího postupu 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.5 Zpracování záměru optimalizace systému veřejnoprávních smluv a nejvhodnějších variant dalšího postupu ke schválení vládě 137 xvii 1995 2.3.6 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.7 Návrh a projednání funkcionality seznamu veřejnoprávních smluv, výběr dodavatele seznamu 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.8 Vytvoření seznamu veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.9 Případné vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy; ověření funkcionality vytvořeného informačního systému Seznam veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.10 Účinnosti novelizované legislativy v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.4 Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 2.4.1 Stanovení jasné gesce za realizaci optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 138 xvii 1995 2.4.3 Zpracování analýzy zaměřené na současný systém financování přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.3.1 Zpracování analýzy 2.4.3.2 Návrh variant optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty. 2.4.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant systému financování přeneseného výkonu státní správy s RVVS, dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí 2.4.4 Zpracování záměru úpravy systému financování u vybraných agend přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.5 Monitoring a vyhodnocování připravované legislativy z hlediska dopadů na výkon přenesené působnosti územních samosprávných celků a způsob vyčleňování dodatečných prostředků ze státního rozpočtu 138 xvii 1995 2.4.6 Ověření nového způsobu financování přenesené působnosti prostřednictvím pilotu v rámci vybrané agendy 138 xvii 1995 2.4.7 Vytvoření a schválení případných legislativních změn 137 xvii 138 xvii 1995 2.4.8 Účinnost případné novelizované legislativy a nového způsobu financování přenesené působnosti vybraných agend v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.5 Snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy 2.5.1 Případná příprava věcného záměru zákona 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.2 Případné provedení legislativních změn 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.3 Obec &#8211; řádný hospodář 141 xvii 1995 2.5.4 Spuštění sanačního procesu obcí a vyhodnocení jeho přínosů a dopadů 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.4 Příprava vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 2.5.5 Realizace vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 262756 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip2_implementacni-plan_cil-2.pdf IP2 SRRVS ČR srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-2-revize-a-optimalizace-vykonu-verejne-spravy-v-uzemi Strategický prováděcí dokument 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (IP č. 2) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (dále jen Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl 2 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 2 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území je zjednodušit a zvýšit efektivitu výkonu veřejné správy v území, včetně zvýšení transparentnosti celého systému, a to prostřednictvím harmonizace administrativního členění státu, úpravou systému veřejnoprávních smluv a financování přeneseného výkonu státní správy. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím pěti specifických cílů: Specifickým cílem 2.1 je zjednodušení a větší přehlednost výkonu státní správy v území vytvořením jednotné, stabilní a praxí akceptované správní sítě. Současně je cílem zajištění skladebnosti územních správních jednotek. Specifickým cílem 2.2 je zpřehlednění výkonu státní správy ve statutárních městech a sjednocení rozsahu přenesené působnosti realizovaného orgány městských částí tak, aby výkon veřejné správy byl pro občany těchto měst přehledný a stabilní. Dalším cílem je také snaha navrátit statutárním městům reálnou společenskou funkci a existující právní instituty naplnit konkrétním obsahem. Specifickým cílem 2.3 je celková optimalizace systému veřejnoprávních smluv, a to za účelem zpřehlednění výkonu veřejné správy v území. Dále je cílem zajistit transparentnost systému veřejnoprávních smluv z pohledu občana. Specifickým cílem 2.4 je zefektivnění a větší transparentnost financování přeneseného výkonu státní správy v území a odstranění nedostatků současného způsobu financování. Specifickým cílem 2.5 je snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy, a to prostřednictvím zvýšení odbornosti a specializace orgánů územní samosprávy v oblasti finančního řízení a zvýšení finanční autonomie územní samosprávy. Dále je cílem stanovit pravidla pro uspořádání majetkových vztahů územních samospráv v úpadku. IP 2 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu a rozpočtu, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 2 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1480896000 sekce veřejné správy /odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy/ Ministerstvo vnitra 2015 2020 2016 1088 2016 1088/2016 Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Na základě závěrů evaluace realizace Strategie Smart Administration proběhla aktualizace Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020, včetně aktualizace Implementačních plánů. Materiál byl schválen usnesením vlády č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_1088_2016_2.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 262816 2.1 Harmonizace administrativního členění státu 2.1.1 Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace administrativního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.3 Zpracování požadovaných analýz 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.3.1 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku administrativního členění státu a zhodnocení současného stavu administrativního členění státu 2.1.3.2 Návrh variant řešení administrativního (územně správního)členění státu a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního, implementačního 2.1.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant harmonizace administrativního (územně správního) členění státu s RVVS, s dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci krajů a obcí 2.1.4 Posilování administrativní kapacity malých obcí na bázi meziobecní spolupráce 138 xvii 139 xvii 1995 2.1.5 Zpracování kompletního podkladového materiálu Harmonizace územně správního členění státu a rozpracování doporučené preferované varianty řešení a jejich předložení na vládu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.6 Zpracování detailního IP realizace vybrané varianty &#8211; příprava věcného záměru zákona v případě schválení preferované varianty územně správního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.8 Vytvoření paragrafového znění zákona 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn ve věci územního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.10 Účinnost nových právních předpisů v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.2 Revize a úprava funkce územně členěných měst 2.2.1 Stanovení jasné gesce za realizaci úpravy funkce územně členěných měst 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.3 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku statutárních měst 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.4 Zpracování návrhu variant řešení postavení statutárních měst a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.5 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant úpravy funkce územně členěných měst a hlavního města Prahy s dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí a hlavního města Prahy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.6 Zpracování záměru úpravy funkce územně členěných měst a hlavního města Prahy a nejvhodnějších variant ke schválení vládě 137 xvii 1995 2.2.7 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.8 Případné vytvoření návrhů na novelizaci dotčené legislativy a příprava podkladů pro nelegislativní úpravy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.9 Vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.10 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se územně členěných měst 137 xvii 1995 2.2.11 Účinnost novelizované legislativy v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.3 Optimalizace systému veřejnoprávních smluv 2.3.1 Stanovení jasné gesce za realizaci cíle optimalizace systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.3 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.3.1 Zpracování analýzy 2.3.3.2 Návrh variant řešení optimalizace systému veřejnoprávních smluv a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty. 2.3.4 Vyhodnocení analýzy a zvolení dalšího postupu 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.5 Zpracování záměru optimalizace systému veřejnoprávních smluv a nejvhodnějších variant dalšího postupu ke schválení vládě 137 xvii 1995 2.3.6 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.7 Návrh a projednání funkcionality seznamu veřejnoprávních smluv, výběr dodavatele seznamu 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.8 Vytvoření seznamu veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.9 Případné vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy; ověření funkcionality vytvořeného informačního systému Seznam veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.10 Účinnosti novelizované legislativy v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.4 Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 2.4.1 Stanovení jasné gesce za realizaci optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 138 xvii 1995 2.4.3 Zpracování analýzy zaměřené na současný systém financování přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.3.1 Zpracování analýzy 2.4.3.2 Návrh variant optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty. 2.4.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant systému financování přeneseného výkonu státní správy s RVVS, dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí 2.4.4 Zpracování záměru úpravy systému financování u vybraných agend přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.5 Monitoring a vyhodnocování připravované legislativy z hlediska dopadů na výkon přenesené působnosti územních samosprávných celků a způsob vyčleňování dodatečných prostředků ze státního rozpočtu 138 xvii 1995 2.4.6 Ověření nového způsobu financování přenesené působnosti prostřednictvím pilotu v rámci vybrané agendy 138 xvii 1995 2.4.7 Vytvoření a schválení případných legislativních změn 137 xvii 138 xvii 1995 2.4.8 Účinnost případné novelizované legislativy a nového způsobu financování přenesené působnosti vybraných agend v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.5 Snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy 2.5.1 Případná příprava věcného záměru zákona 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.2 Případné provedení legislativních změn 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.3 Obec &#8211; řádný hospodář 141 xvii 1995 2.5.4 Spuštění sanačního procesu obcí a vyhodnocení jeho přínosů a dopadů 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.4 Příprava vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 2.5.5 Realizace vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 262757 Strategie prevence kriminality v České republice 2022-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_2022-2027.pdf SPK ČR 2022-2027 strategie-prevence-kriminality-v-ceske-republice-2022-2027 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie určuje priority a cíle v oblasti prevence kriminality a definuje systém prevence kriminality v ČR na úrovni státu i samospráv na další období. Pro realizaci byl stanoven Implementační plán, který je přílohou strategie. Je rozdělen do 7 částí dle stanovených strategických cílů. Bude vyhodnocován v 2letých intervalech. 1649203200 odbor prevence kriminality Ministerstva vnitra 2022 2027 276 2022 276/2022 Usnesení vlády ČR č. 66 ze dne 25. ledna 2016 upravené usnesením vlády ČR č. 652 ze dne 15. června 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni276.pdf 0 Globální cíl Strategický cíl Specifický cíl 263120 - Česká republika se řadí mezi moderní demokratické země, které ke zlepšování kvality života a zajišťování bezpečí jednotlivců, skupin obyvatel i celých komunit podporují eticky přijatelné a na důkazech založené preventivní přístupy, k čemuž vytváří vhodné systémové, organizační i finanční předpoklady. A Podpora a rozvoj systému prevence kriminality v ČR &#8211; Česká republika rozvíjí systém prevence kriminality a finančně podporuje aktivity prevence kriminality, staví na přístupu založeném na důkazech a empirických poznatcích, posiluje spolupráci (včetně mezinárodní), kapacity a kompetence relevantních subjektů. 171 xx 173 xx A.1 Preventivní politika a přístup je součástí všech strategií a koncepcí v oblasti trestní politiky, bezpečnosti a veřejného pořádku, rizikového chování a práce se zvlášť zranitelnými skupinami osob A.2 Stát dostatečně finančně podporuje aktivity a projekty prevence kriminality A.3 Navýšit finanční podporu prevence kriminality ze strany Ministerstva vnitra A.4 Posilovat spolupráci a kompetence pracovníků v oblasti prevence kriminality A.5 Posílit přístup prevence kriminality postavené na důkazech (evidence-based) A.6 Vybudovat jednotný systém prevence v rámci Policie ČR a posilovat jeho kapacity včetně analytických A.7 Kraje a obce vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území A.8 Podporovat zapojení dobrovolníků v oblasti prevence kriminality A.9 Rozvíjet přístup restorativní justice v ČR A.10 Zvýšit informovanost veřejnosti o aktuálních rizicích v oblasti kriminality a rizikového chování, realizovaných aktivitách / projektech prevence kriminality a dosáhnout, že se lidé před riziky více chrání a že více důvěřují orgánům veřejné správy A.11 Udržovat mezinárodní spolupráci v oblasti prevence kriminality jako prostředek ke zefektivnění vlastní činnosti, sledování moderních trendů a zkušeností a ke sdílení dobré praxe B Pomoc obětem TČ a jejich podpora &#8211; Česká republika poskytuje pomoc a podporu obětem trestné (i přestupkové) činnosti, s důrazem na pomoc zvlášť zranitelným obětem a boj proti násilí, realizuje výzkumy zaměřené na chování a potřeby obětí a činí opatření ke snižování latence a sekundární viktimizace obětí. 172 xx 171 xx 173 xx B.1 Komplexně zajišťovat boj proti všem formám obchodování s lidmi včetně zaměření na prevenci, identifikaci obětí a pomoc a podporu obětem B.2 Zajištění přímé pomoci a podpory pro oběti obchodování s lidmi prostřednictvím Programu podpory a ochrany obětí obchodování s lidmi B.3 Podpora ochrany obětí a snižování rizik spojených s extremismem a předsudečnou nenávistí a eliminace společenského napětí, které vyvolávají B.4 Podporovat provoz linek na pomoc obětem trestné činnosti B.5 Zjišťovat stav a vývoj problematiky obětí trestných činů B.6 Usilovat o snížení latence trestné činnosti prostřednictvím včasné identifikace zvlášť zranitelných obětí (ZZO) a motivace k oznamování protiprávních činů B.7 Realizovat opatření vedoucí ke snížení sekundární viktimizace obětí B.8 Zvýšit povědomí veřejnosti v oblasti boje proti násilí B.9 Podporovat rozvoj služeb pro oběti trestných činů B.10 Komplexně zajišťovat boj proti všem formám domácího a genderově podmíněného násilí včetně zaměření na prevenci, identifikaci obětí a pomoc a podporu obětem C Práce s pachateli trestné činnosti, prevence recidivy &#8211; Česká republika se zaměřuje na boj proti recidivě, na včasnou a koordinovanou resocializaci pachatelů a podporuje práci s násilnou osobou. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx C.1 České vězeňství se koncepčně zaměřuje na nápravu odsouzených za účelem předcházení recidivě a na propojení s prevencí kriminality a postpenitenciární péčí s cílem směřovat k reintegraci pachatelů C.2 Probační a mediační služba se při práci s pachateli koncepčně zaměřuje na odklon pachatele od kriminální kariéry a jeho integraci do společnosti C.3 Upevňovat pozice sociálního pracovníka a sociálního kurátora v rámci penitenciární a postpenitenciární péče C.4 Podporovat prevenci domácího násilí ve vztazích prostřednictvím práce s násilnou osobou a osobami jí blízkými, rozšířit dostupnost terapeutických služeb C.5 Podporovat rozvoj probačních a resocializačních programů pro pachatele a pro práci s jejich rodinami C.6 Zvýšit počet krajů, v nichž jsou realizovány projekty na prevenci recidivy pachatelů trestné činnosti v rámci Programu prevence kriminality na místní úrovni C.7 Podpořit výzkumnou činností efektivitu práce s propuštěnými pachateli D Komplexní a koordinovaný přístup k bezpečnosti v rizikových lokalitách, práce Policie ČR ve vztahu k menšinám &#8211; Česká republika uplatňuje komplexní a koordinovaný přístup k řešení kriminality v rizikových lokalitách založený na partnerské spolupráci odpovědných subjektů a zástupců/obyvatel lokalit, přičemž se zaměřuje nejen na projevy, ale i příčiny problémů. Zohledňuje přitom specifické potřeby a problémy menšinových skupin žijících v těchto lokalitách. 171 xx 173 xx D.1 Naplňováním opatření ve Strategii rovnosti, začlenění a participace Romů 2021–2030 snížit míru anticiganismu a podporovat rovnost, začleňování a participaci Romů D.2 Podporovat specializaci v rámci Policie ČR ve vztahu k menšinám, rozvíjet kompetence příslušníků při práci ve vztahu k menšinám a posilovat vzájemnou spolupráci a participaci D.3 Upevňovat pozice sociálního pracovníka a sociálního kurátora při prevenci kriminality v rizikových oblastech a sociálně vyloučených lokalitách D.4 Pokračovat v podpoře osvědčených projektů Asistent prevence kriminality (APK) a Domovník-preventista (D-P) v sociálně vyloučených lokalitách a dle možností tuto podporu posilovat D.5 Podporovat realizaci projektů prevence kriminality zaměřených na kriminalitu a kriminálně rizikové jevy v sociálně vyloučených lokalitách D.6 Předcházet nárůstu kriminality a zhoršování bezpečnostní situace v obcích v okolí průmyslových zón E Situační prevence kriminality a nové přístupy &#8211; Česká republika rozvíjí a podporuje situační prevenci kriminality, posiluje odolnost míst proti trestné činnosti, zvyšuje povědomí veřejnosti o možnostech ochrany a přitom podporuje a implementuje nové přístupy a technologie. 171 xx 173 xx E.1 Podporovat nové přístupy a inovace v prevenci kriminality E.2 Rozvíjet situační prevenci kriminality, zvyšovat povědomí odborné i široké veřejnosti a posilovat odolnost míst proti trestné činnosti a jiným deliktům E.3 Podporovat a rozvíjet tvorbu a využívání technických norem prevence kriminality E.4 Efektivně rozvíjet využívání městských kamerových a dohlížecích systémů (MKDS) za účelem zvyšování bezpečnosti a prevence kriminality E.5 Nadále rozvíjet a rozšiřovat využívání forenzního identifikačního značení (FIZ) jako efektivního zabezpečení proti krádežím E.6 Využívat moderní technologie a analytické nástroje v boji proti graffiti a k prevenci tohoto deliktu F Kriminalita páchaná dětmi a na dětech &#8211; Česká republika sleduje vývoj kriminality páchané dětmi a na dětech a včasně reaguje vhodnými opatřeními, zvyšuje ochranu dětí před násilím a dalšími kriminálně rizikovými jevy, včas identifikuje ohrožené děti a realizuje potřebné intervence a rozvíjí funkční systém pátrání po pohřešovaných dětech. 171 xx 173 xx F.1 Zvýšit ochranu dětí před fyzickým či psychickým násilím a dalšími negativními jevy, včetně dopadu na jejich vývoj F.2 Plošná implementace Systému včasné intervence do práce s ohroženými dětmi v ČR F.3 Pružně reagovat na vývoj kriminality páchané dětmi a na dětech F.4 Pokračovat v rozvoji projektu Speciálních výslechových místností F.5 Zajistit pokračování a další rozvoj Národního koordinačního mechanismu pátrání po pohřešovaných dětech (NKMPPD) G Prevence kybernetické kriminality &#8211; Česká republika aktivně, systémově a koordinovaně posiluje prevenci kybernetické kriminality a rizikového chování v kyberprostoru a poskytuje pomoc a podporu obětem v kyberprostoru. 171 xx 173 xx G.1 Nastavit systém spolupráce a vzdělávání v oblasti prevence kybernetické kriminality na národní úrovni G.2 Nastavit a podporovat systém policejní práce v oblasti řešení kybernetické kriminality / kriminality páchané prostřednictvím informačních technologií v rámci PČR G.3 Aktivně působit v oblasti prevence a osvěty kybernetické kriminality na všechny cílové skupiny s důrazem na skupiny zvlášť zranitelné v kyberprostoru, zejména děti a mládež G.4 Podporovat oběti kybernetické kriminality G.5 Zajistit důsledné zohledňování problematiky genderově podmíněného kybernásilí v rámci koncepční činnosti a sběru dat 262758 Akční plán podpory malých a středních podnikatelů v ČR na rok 2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_msp2015.pdf AP MSP ČR 2015 akcni-plan-podpory-malych-a-strednich-podnikatelu-v-cr-na-rok-2015 Strategický prováděcí dokument 15 ii 19 ii 35 iv 41 iv 137 xvii 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 43 iv 37 iv 1995 33 iv 31 iii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Akční plán podpory malých a středních podnikatelů na rok 2015 je klíčovým implementačním dokumentem MPO, který reaguje na současnou situaci malých a středních podnikatelů v České republice. Cílem AP MSP je v souladu s Koncepcí podpory malých a středních podnikatelů na období let 2014–2020, vládním Akčním plánem na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti ČR a Desaterem podpory malých a středních podniků Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR předložit soubor vybraných opatření, na která je třeba se v nejbližší době soustředit. Cílená podpora bude na základě Koncepce MSP směřována do čtyř hlavních strategických priorit: - Kultivace podnikatelského prostředí, rozvoj poradenských služeb a vzdělávání pro podnikání; - Rozvoj podnikání založeného na podpoře výzkumu, vývoje a inovací, včetně inovační a podnikatelské infrastruktury; - Podpora internacionalizace MSP; - Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice. V AP MSP 2015 jsou uvedeni gestoři/koordinátoři jednotlivých opatření. Realizaci opatření AP MSP 2015 průběžně monitoruje Výbor pro malé a střední podniky a výrobní družstva Rady vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst a také RHSD ČR. 1413849600 Odbor podpory MSP 2015 2015 porada vedení MPO rozhodnutí vedení Ministerstva průmyslu a obchodu 0 Prioritní oblast Podoblast Aktivita/úkol - &#8222;Přátelské&#8220; podnikatelské prostředí pro MSP - Legislativa pro podnikání a snižování administrativní zátěže 137 xvii 27 iii 28 iii 32 iii 1995 1 Prosazování jednotných dat účinnosti právních předpisů 2 Prosazování modelu one-stop-shop pro zahájení podnikání obchodních společností. V první fázi prosadit přímý zápis nové společnosti do Obchodního rejstříku notáři, v druhé fázi zjednodušení zápisu a snížení poplatků 3 Spolupráce na úpravě předpisů upravujících vstupní náklady na zahájení podnikání 4 Spolupráce na úpravě kvalifikačních kritérií pro specializované řemeslné profese a na stanovení hodnotících a kvalifikačních standardů pro profesní kvalifikace 5 Příprava návrhu novely zákona o insolvenci tak, aby (nedobrovolné) ukončení podnikání bylo jednodušší. 6 Finanční podpora předávání firem (koupě obchodního závodu) 7 Realizace opatření vyplývajících ze Zprávy o pokroku ve snižování administrativní zátěže podnikatelů 8 Spolupráce na novele zákona o veřejných zakázkách s cílem usnadnit účast malých a středních podniků na veřejných zakázkách 9 Příprava návrhu zákona o sociálním podnikání - Inovační prostředí a podpora podnikavosti 35 iv 41 iv 42 iv 27 iii 29 iii 30 iii 43 iv 37 iv 33 iv 10 Podpora finančně zdravých podnikatelských subjektů při hledání investorů (nových vlastníků) 11 Návrh projektu na vytvoření ekosystému pro zahájení podnikání v souladu s potřebami začínajících podnikatelů (vč. poradenství pro sociální podnikatele) 12 Uvedení ekosystému pro zahájení podnikání do praxe (postupně, podle harmonogramu) 13 Vytvoření, zveřejnění a provozování komplexní databáze zařízení inovační infrastruktury 14 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících ke zlepšení parametrů prvků inovační infrastruktury 15 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k posílení spolupráce mezi podnikatelským a výzkumným sektorem 16 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k usnadnění ochrany duševního vlastnictví v podnicích. 17 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k předkomerčnímu zadávání veřejných zakázek 18 Vytvoření (celostátního) systému pro využívání inovačních voucherů jako nástroje pro nákup podpůrných služeb a pro efektivní spolupráci podnikatelské a výzkumné sféry 19 Podpora zapojení českých MSP do komunitárního programu HORIZONT 2020 (Podpora účastí MSP na seminářích, konferencích, workshopech apod.) 20 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k posílení průmyslového výzkumu v podnicích 21 Vytvoření a rozvoj podpůrného systému pro zahájení podnikání (podnikatelského ekosystému) – poradenské služby pro strategické řízení a management inovací (součástí bude kvalitní mentoring, koučing, včetně umožnění výjezdu do zahraničí k získávání zkušeností) 22 Podpora inovační infrastruktury tak, aby byly schopné nabídnout inovačním podnikatelům dostatečné odborné zázemí pro systematické řízení inovačního cyklu (zejména podporou poskytování služeb) 23 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících ke zkvalitnění infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů s důrazem na technické vzdělávání 24 Komunikační a osvětové aktivity na podporu podnikavosti studentů a nových podnikatelů 25 Realizace podpůrných aktivity (souboru marketingových projektů) zaměřených na jednotlivé aspekty inovačního prostředí a podnikání v něm 26 Pokračování v rozvoji informačního portálu pro podnikatele Businessinfo.cz s cílem vytvořit z něj základní místo pro informace o podpoře podnikání - Přístup k financím - Finanční nástroje OP PIK a financování inovací 27 iii 30 iii 27 Spolupráce mezi OP PIK a OP Praha – Pól růstu v oblasti podpory podnikatelů prostřednictvím finančních nástrojů 28 Aktivní spolupráce na vypracování materiálu „Finanční nástroje jako forma zajištění financování projektů v programovacím období 2014 – 2020“ 29 Zpracování předběžné (ex-ante) analýzy využití finančních nástrojů v OP PIK 30 Příprava výzev programů poskytujících zvýhodněné úvěry a zvýhodněné záruky za úvěry pro MSP s cílem jejich vyhlášení bezprostředně po výsledcích ex-ante analýzy 31 Příprava a vyhlášení výzev dotačních programů podpory směřujících k zavádění inovací v podnicích 32 Zahájení přípravy projektu Seed fond – podpora konkrétních projektů MSP prostřednictvím rizikového kapitálu 33 Sledování a průběžné vyhodnocování nových forem alternativního financování navrhovaných mezinárodními institucemi (zejména EK a OECD) - Národní a unijní programy (nástroje mimo OP PIK) 27 iii 30 iii 32 iii 34 Příprava a vyhlášení výzvy Národního program Záruka 2015 až 2023 35 Podpora sociálních podnikatelů prostřednictvím finančních nástrojů 36 Pokračování programu Inostart (poskytování úvěrů zaručených CMZRB malým inovačně orientovaným podnikatelům do 3 let existence) 37 Vyhlášení výzev dle potřeby v rámci národního programu REVIT 2014 až 2020 38 Příprava a vyhlášení výzev programů směřujících k metodické pomoci a efektivnímu zapojení českých MSP do programu COSME 39 Poskytování poradenství při zapojování MSP do programu COSME, propagace a facilitace programu - Internacionalizace podnikání MSP - Internacionalizace podnikání 27 iii 30 iii 31 iii 40 Podpora internacionalizace MSP jejich zapojováním do mezinárodních programů, jako např. v oblasti výzkumné spolupráce (Horizont 2020, COSME) 41 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k internacionalizaci MSP 42 Podpora sdružování MSP do konsorcií a klastrů, vytvoření one-stop-shopu pro vývoz, rozvoj služeb Klientského centra pro podnikatele 43 Zavedení resp. rozšíření vhodných forem exportního financování a pojištění pro MSP 44 Poskytování záruky za veřejné zakázky v zahraničí 45 Podpora MSP při získávání zakázek od nadnárodních společností a přicházejících investorů (mj. pořádání dodavatelských fór, databáze dodavatelů a analytické interpretace tržních informací) - Energetické úspory v podnikání MSP - Energetické úspory v podnikání 15 ii 19 ii 46 Příprava a vyhlášení výzev programů podpory MSP směřujících k účinnému nakládání energií, rozvoji energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, k zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin v OP PIK 47 Vyhlášení dalších výzev programu EFEKT pro rok 2015 48 Dotační podpora energetických auditů 262759 Koncepce prevence a řešení problematiky bezdomovectví v ČR do roku 2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-prevence-bezdomovectvi.pdf KPŘPB ČR 2013-2020 koncepce-prevence-a-reseni-problematiky-bezdomovectvi-v-cr-do-roku-2020 Expertní plán 70 viii 1994 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 137 xvii 71 viii 138 xvii 139 xvii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 51 vi 117 xiii 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Koncepce prevence a řešení problematiky bezdomovectví v ČR do roku 2020 má přispět k plnění cíle v oblasti chudoby, ke kterému se ČR zavázala v rámci Národních programů reforem, a který zní takto: „Udržení hranice počtu osob ohrožených chudobou, materiální deprivací nebo žijících v domácnostech bez zaměstnané osoby do roku 2020 na úrovni roku 2008.“ Česká republika současně vyvine úsilí vedoucí ke snížení počtu osob ohrožených chudobou, materiální deprivací nebo žijících v domácnostech bez zaměstnané osoby o 30 000 osob. Koncepce reaguje jak na potřeby ČR, tak na požadavky EU posílit „zacílené sociální služby nanejvíce znevýhodněné skupiny”. Koncepce tak byla zpracována i v souladu s písemným prohlášením Evropského parlamentu ze dne 16.prosince 2010 o Strategii EU pro bezdomovectví. Bezdomovectví je ve Strategii Evropa2020 identifikováno jako jedna z nejextrémnějších forem chudoby a sociálního vyloučení. Návrh konkrétních kroků a harmonogram k plnění Koncepce prevence a řešení problematiky bezdomovectví v České republice do roku 2020. Zpráva o plnění Koncepce prevence a řešení problematiky bezdomovectví v České republice do roku 2020 za jednotlivé roky. 1377648000 odbor sociálních služeb, sociální práce a sociálního bydlení 2013 2020 666 2013 666/2013 Strategie EU pro bezdomovectví P7_TA(2011)0383 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpra9b6bhpij.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 1 Oblast přístupu k bydlení - Standardizace státní podpory sociálního bydlení 70 viii 1994 135 xvi 137 xvii 69 viii 1995 - Legislativní úprava sociálního bydlení - Zajištění programů podpory pořízení, rekonstrukce nebo výstavby sociálního bydlení. - Zjišťování skutečných potřeb osob ohrožených ztrátou bydlení nebo bezdomovců v místě/regionu v souvislosti s prevencí a řešením bezdomovectví v rámci strategií sociálního začleňování obce/kraje. - Fungující systém prevence bezdomovectví včetně podpory udržení bydlení pro osoby, které byly bez přístřeší a získaly bydlení. 71 viii 139 xvii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Vytvoření metodiky pro sociální pracovníky (k vytváření sítí služeb, do kterých vrámci multidisciplinární spolupráce zapojí i další odborníky a instituce za účelem vyhledávání ohrožených osob nebo možností řešení potřeb spojených sbydlením), která však bude zaměřená také na další pracovníky veřejných služeb a institucí, kteří s touto cílovou skupinou přicházejí do kontaktu (městští strážníci, zdravotní personál atd.) - Pilotní projekty zaměřené na sociální inovace v oblasti prevence a řešení bezdomovectví (multidisciplinární spolupráce, peer support –zapojení bývalých bezdomovců) včetně zvážení využití podpory z fondů EU. - Systematizace aktivit a činností zaměřených na prevenci bezdomovectví a sociálního vyloučení na ORP a krajích zejména v těchto oblastech: - Prevence exekuce: Analyzovat možnosti zavedení nástroje soudního vystěhování po vzoru vídeňské organizace FAWOS. - Vytvoření opatření, příp. též metodiky k řešení oddlužení nejchudších obyvatel, kteří již ztratili nebo jsou ohroženi ztrátou bydlení (osoby, které nedosáhnou na osobní bankrot). - Zavedení nástrojů umožňujících přechod osob ze situace bezdomovectví (včetně substandardního bydlení) do bydlení. 70 viii 1994 135 xvi 69 viii - Zefektivnění sociální práce na obcích/krajích a ÚP ČR zejm. za účelem posílení terénní sociální práce (včetně práce s osobami před opuštěním institucionální péče nebo výkonu trestu odnětí svobody za účelem prevence bezdomovectví)v souladu s uplatněním metodiky výpočtu pracovníků podle Doporučeného postupu MPSV č. 1/2012. - Pilotní tříleté odzkoušení modelu „Housing first“ zaměřeného nejprve na bydlení, jehož cílem by bylo mj. sledovat úspěšnost uživatelů zařazených do testování v prvním roce v udržení si samostatného bydlení po dva následující roky –a to v komparaci s konvenčními /dosud převažujícími přístupy k řešení bezdomovectví, se zvážením využití podpory z fondů EU. - Analýza možností zavedení nových nástrojů finanční pomoci osobám ohroženým ztrátou bydlení nebo bezdomovcům. - Efektivnější využívání stávajících nástrojů dávkových systémů. 70 viii 137 xvii 69 viii 1995 - Zabezpečení návaznosti nástrojů sociální politiky na odpovídající nástroje bytové politiky umožňující co nejrychlejší přechod osob z bezdomovectví do trvalého bydlení - Vytvoření opatření, které zamezí zneužívání dávek na bydlení ze strany některých majitelů ubytoven. - Vytvoření funkčního propojení dávkové podpory a sociální práce vzájmu spolupůsobení na příjemce podpory orientované na řešení situace. - Posílení koordinační a plánovací role obce s rozšířenou působností ve vztahu k osobám v nepříznivé sociální situaci spojené sbydlením a vytvoření podpůrných nástrojů k jejímu naplnění. 70 viii 1994 135 xvi 79 ix 76 ix 69 viii - Profesní ukotvení postavení, práv a povinností a kompetencí sociálních pracovníků, včetně sociálních kurátorů a sociálních pracovníků ve věznicích aj. prostřednictvím přijetí zákona o sociálních pracovnících. - Podpora obcí k vytváření plánů pro řešení sociálních potřeb občanů na území obce spojených sbydlením s využitím financování z fondů EU. - Metodická podpora obcím při řešení nepříznivé sociální situace osob spojené s bydlením. 2 Oblast sociálních služeb - Sociální služby budou lépe reagovat na potřeby bezdomovců a osob ohrožených ztrátou bydlení v nepříznivých sociálních situacích spojených s bydlením. 70 viii 69 viii - Otevření některých stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu bezdomovců (chráněné bydlení, podpora samostatného bydlení, domovy se zvláštním režimem. Např. otevření domovů se zvláštním režimem cílové skupině bezdomovců, kteří již nejsou schopni využívat klasické služby pro bezdomovce, např. azylový dům, nebo nemohou být dále umístěni ve zdravotnickém zařízení. - Přizpůsobení stávajících kapacit sociálních služeb pro krizové ubytování celých rodin podle identifikovaných místních potřeb. - Podpora opatření vedoucích ke snižování prahu služeb sociální prevence(zejm. zmírňování vstupních podmínek pro uživatele). - Doporučení k vytváření bezprahových kapacit pro zimní ubytování bezdomovců, které nebudou mít podobu provizorií, ale budou více využívat stávající jednoduchá ubytovací zařízení (i soukromá), která nejsou v zimní sezóně příliš využita, a to s podporou pro zajištění terénních služeb pro bezdomovce v těchto zařízeních ze strany poskytovatelů sociálních služeb a místní samosprávy. - Podporovat vzájemnou provázanost sociálních služeb a interdisciplinární přesah zejména v oblasti zdraví. - V připravované úpravě systému sociálních služeb podporovat takové rozdělení druhů/činností sociálních služeb, které již nebude primárně zaměřeno na cílové skupiny,ale na potřeby uživatelů. Cílem je, aby žádná skupina včetně osob ohrožených ztrátou bydlení a bezdomovců (dle definice ETHOS) „nevypadla“ ze systému. 3 Oblast přístupu ke zdravotní péči - Zvýšení dostupnosti a vytvoření možností komplexní zdravotní péče pro bezdomovce s důrazem na prevenci. 70 viii 118 xiii 69 viii 117 xiii 116 xiii - Hledat varianty v zapojení zdravotních pojišťoven, krajů a obcí při mapování zdravotního stavu bezdomovců - Hledat možnosti zabezpečení zdravotní péče v terénu včetně zapojení krajů a obcí a možnosti zapojení ze strany zdravotních pojišťoven; změna systému vykazování a administrace (péče v terénu pojišťovnám šetří velké množství finančních prostředků), zjištění možnosti legislativních úprav - Iniciovat jednání a hledat cestu k zapojení Ministerstva zdravotnictví, zdravotních pojišťoven, krajů a obcí o možnosti o fungování a spolufinancování ordinací pro lidi bez domova obsahující jejich specifické vymezení a alternativy v oblasti financování. Na základě situace v jednotlivých regionech a průzkumu stanovit potřebný počet ordinací na velikost regionu. (Ordinace neznamená, že zde bude sloužit každý den lékař, může se zde střídat praktický lékař s odborným, některé dny zde může sloužit registrovaná všeobecná sestra.) - Vytvoření krátkodobých nízkoprahových pobytových služeb pro lidi, kteří nemají možnost doléčení (např. po hospitalizaci či akutním onemocnění), se zvážením využití vícezdrojového financování. - Zjišťování základních sociálně-zdravotních potřeb bezdomovců, kteří nejsou schopni začlenění do obvyklého způsobu života mj. z důvodu nediagnostikovaných duševních poruch. Toto je podmínka pro důstojné zabezpečení uvedených potřeb a pro prevenci životních situací majících nepříznivý vliv na duševní zdraví i sociální začlenění osoby v budoucnu. - Vyhodnocení využití Fondu evropské pomoci nejvíce deprivovaným osobám pro poskytování potravinové pomoci jako prevence podvýživy a zhoršeného zdravotního stavu. - Informovanost veřejnosti a pracovníků ve zdravotních a sociálních službách s cílem destigmatizace lidí bez domova. 71 viii 69 viii 117 xiii 116 xiii - Osvěta a vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví (klíčová témata jsou, etický pohled na bezdomovce, sociální aspekty zdravotnické práce, práva pacientů atd.). Podpora výuky, která by odborně připravovala lékaře na setkání s bezdomovci a jejich zdravotními specifiky v rámci pregraduálního i postgraduálního vzdělávání, spolupráce s lékařskými fakultami,s vyššími odbornými školami zdravotnickými apod., zařazení témat do učebních osnov, Celoživotní vzdělávání zdravotnických pracovníků prostřednictvím „funkčních nebo certifikovaných kurzů“. - Realizace vzdělávacích seminářů se zdravotnickou tématikou pro sociální pracovníky (pracovníci nízkoprahových služeb pro osoby bez domova, terénní pracovníci apod.).Podpora a rozvoj spolupráce s organizacemi, které pracují s touto skupinou (výměna dobré praxe a zkušeností v oblasti poskytování zdravotní péče). Zvážení možnosti financování vybraných opatření z fondů EU. - Realizace společných odborných a vzdělávacích setkání pracovníků sociálních služeb a zdravotnických zařízení. Podpora a spolupráce partnerství různých subjektů v oblasti řešení problematiky bezdomovectví. Zvážení možnosti financování vybraných opatření z fondů EU a případné vytvoření mechanismů pro jejich financování. 4 Oblast informovanosti, zapojení a spolupráce - Vyhodnocení vytvoření provázaného informačního systému &#8211; sítě na získávání informací, které se soustředí u obcí s rozšířenou působností o bezdomovectví (službách a klientech) &#8211; mezi relevantními aktéry práce s bezdomovci, který bude splňovat podmínky pro statistiku, evidenci, komunikaci, mobilitu bezdomovců i využívání sociálních služeb. 70 viii 138 xvii 69 viii 1995 - Analýza stávajících informačních systémů užívaných v práci s bezdomovci a v sociálních službách s cílem dosáhnout co největší komplexnosti a provázanosti a zavedení optimálního informačního systému na obcích s rozšířenou působností(se zvážením využití podpory z fondů EU a spolupráce s vysokými školami) - Vyhodnocení možnosti využití Modelu mapy pro sledování sociálních jevů, které souvisí se sociálním ohrožením nebo vyloučením jako výstupu individuálního projektu MPSV Podpora procesů v sociálních službách. - Aplikace evidence-based policy a spolupráce resortů/útvarů/úrovní veřejné správy při tvorbě politik vedoucích k prevenci a řešení bezdomovectví 70 viii 137 xvii 69 viii 1995 - Uspořádání první národní konsensuální konference o bezdomovectví za účelem nalezení shody a všeobecné podpory pro další směřování politiky v oblasti řešení bezdomovectví. - Vyhodnocování existujících zahraničních i domácích výzkumů voblasti bezdomovectví a jejich aplikace do politik ČR. Realizace a financování výzkumů zaměřených na získání chybějících klíčových dat o bezdomovectví se zvážením spolupráce s vysokými školami. Spolupráce se zahraničními partnery v oblasti získávání, vyhodnocování a aplikace dat a nástrojů při zvážení možnosti financování vybraných opatření z fondů EU. - Šíření informací a dobré praxe o řešení problematiky bezdomovectví mezi tvůrci sociálních politik na všech úrovních správy. - Účinný systém primární prevence prostřednictvím vzdělávání a osvěty 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Podpora vzdělávacích programů a projektů realizovaných v rámci základních škol zaměřených na problematiku bezdomovectví (zařazení informací do výuky o tom, co je to bezdomovectví, jak vzniká, kdo je bezdomovec, prevence). - Návrh doporučení pro střední, vyšší odborné a vysoké školy sociálního a humanitního směru ohledně výuky a vzdělávání v oblasti bezdomovectví a práci s bezdomovci. - Zařadit do programů dalšího vzdělávání sociálních pracovníků a dalších pomáhajících profesí (včetně pracovníků městské policie a Policie ČR,vězeňské službě,v dětských domovech apod.), které přicházejí do kontaktu s touto cílovou skupinou, problematiku bezdomovectví, zaměřenou na specifika této cílové skupiny, za účelem získání hlubšího povědomí o fenoménu bezdomovectví a jeho příčinách a možnostech prevence. - Provádění osvětových aktivit v oblasti bezdomovectví zaměřených na širokou veřejnost. - Vytvoření konkrétních a jasných návodů, co dělat v nepříznivé situaci spojené s bydlením, pro osoby ohrožené ztrátou bydlení, bezdomovce, pro pracovníky ve zdravotních a sociálních službách, zaměstnance ÚP ČR, členy městské policie a Policie ČR aj. - Sociální začleňování bezdomovců s podporou podnikatelského sektoru (podpora sociálního podnikání zaměřeného na bezdomovce nebo osoby ohrožené ztrátou bydlení, programy zaměstnávání cílové skupiny, veřejně prospěšné činnosti podniků) a zvážení možnosti financování vybraných opatření z fondů EU a případné vytvoření mechanismů pro jejich financování. 262760 Akční plán na podporu rodin s dětmi 2006-2009 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ak-prsd.pdf AP RsD MPSV 2006-2009 akcni-plan-na-podporu-rodin-s-detmi-2006-2009 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí 2006 2009 0 Strategický cíl Cíl Činnost 1 Aktivity v oblasti podpory rodiny 1.1 Rozvoj sítě služeb na podporu fungující rodiny 1.1.1 Rozvíjet síť stávajících služeb na podporu fungující rodiny 1.1.2 Iniciovat vznik nových služeb na podporu fungující rodiny 1.2 Komplexní koncepce rozvoje služeb na podporu fungující rodiny 1.2.1 Vyjasnit terminologii v oblasti služeb na podporu rodiny 1.2.2 Zmapovat služby v oblasti podpory rodiny 1.2.3 Definovat typologii služeb na podporu rodiny 1.2.4 Navrhnout způsob evidence, případně registrace služeb na podporu fungující rodiny 1.2.5 Navrhnout standardy kvality služeb na podporu fungující rodiny 1.2.6 Navrhnout efektivnější způsob financování služeb na podporu fungující rodiny 1.3 Program podpory a posilování rodičovských kompetencí rodičovství 1.3.1 Vymezit aspekty a cíle kvalitního rodičovství 1.3.2 Vypracovat návrh modelového programu podpory a posilování rodičovských kompetencí 1.3.3 Zavést do praxe pilotní modelový program podpory a posilování rodičovských kompetencí 1.4 Rozvoj spolupráce státu a nestátních neziskových organizací v oblasti podpory rodiny 1.4.1 Ustanovit pracovní skupinu pro oblast služeb na podporu rodiny a realizovat její pravidelné setkávání 2 Slučitelnost profesních a rodinných rolí 2.1 Zajištění péče o děti z hlediska slučitelnosti rodinných a profesních rolí 2.1.1 Analyzovat stávající podmínky a překážky péče o děti do tří let věku z hlediska slučitelnosti profesních a rodinných rolí 2.1.2 Analyzovat stávající podmínky a překážky péče o děti od tři let věku z hlediska slučitelnosti profesních a rodinných rolí 2.1.3 Vytvořit návrh rozvoje různých typů péče o děti do tří let věku za účelem lepší slučitelnosti rodinných a profesních rolí 2.1.4 Vytvořit návrh rozvoje péče o děti od tři let věku za účelem lepší slučitelnosti rodinných a profesních rolí 2.2 Vytváření příznivějších podmínek k slučitelnosti profesních a rodinných rolí v zaměstnavatelské sféře 2.2.1 Pomocí S.W.O.T. analýzy zhodnotit podmínky slučitelnosti rodinných a profesních rolí v zaměstnavatelské sféře 2.2.2 Vypracovat návrh podpory a motivace zaměstnavatelů umožňujících svým zaměstnankyním a zaměstnancům pečujícím o děti předškolního a školního věku lépe sloučit pracovní a rodinnou roli 2.2.3 Podporovat osvětu a poradenství v oblasti slučitelnosti rodinných a profesních rolí 2.3 Angažované otcovství 2.3.1 Analyzovat podmínky angažovaného otcovství 2.3.2 Navrhnout opatření směřující ke zlepšení podmínek angažovaného otcovství 3 Rodinná politika na úrovni krajů a obcí 3.1 Koncepční zajištění rodinné politiky na úrovni obcí a krajů 3.1.1 Vytvořit dokument, který by byl metodickým doporučením při provádění regionální rodinné politiky a který by krajům sloužil jako podkladový materiál při zpracování regionální koncepce rodinné politiky 3.1.2 Vydat metodické doporučení v podobě publikace a zajistit jeho odpovídající distribuci 3.1.3 Na úrovni krajů zorganizovat semináře k seznámení se s metodickým doporučením k provádění regionální rodinné politiky 3.2 Institucionální zajištění rodinné politiky na úrovni obcí a krajů 3.2.1 Navrhnout způsob, jak nejlépe institucionálně zajistit rodinnou politiku na úrovni obcí a krajů 3.2.2 Iniciovat vznik orgánu, který by byl zodpovědný za koordinaci rodinné politiky na úrovni obcí a krajů 3.3 Finanční zajištění rodinné politiky na úrovni obcí a krajů 3.3.1 Navrhnout systém efektivního financování realizace opatření rodinné politiky na úrovni obcí a krajů (family budgeting) 3.4 Rozvoj partnerství všech aktérů rodinné politiky na úrovni obcí a krajů 3.4.1 Podporovat začlenění problematiky rodiny do komunitního plánování 3.4.2 Podporovat inovativní formy partnerství na místní a regionální úrovni subjektů, které mohou ovlivnit životní podmínky rodin 4 Komplexní finanční podpora rodiny s dětmi 4.1 Efektivnější daňová podpora rodin s dětmi 4.1.1 Analyzovat formy daňového zvýhodňování rodin s dětmi 4.1.2 Navrhnout způsob efektivní daňové podpory různých typů rodin 4.2 Efektivnější finanční podpora mateřství a rodičovství v systému sociálního zabezpečení 4.2.1 Vypracovat věcný návrh efektivnější finanční podpory mateřství a rodičovství v systému sociálního zabezpečení 4.2.2 Zhodnotit konstrukci přídavku na dítě v rámci systému státní sociální podpory 4.3 Vytváření příznivých materiálních podmínek pro rodiny s dětmi 4.3.1 Vypracovat analýzu finanční situace rodin s dětmi 4.3.2 Vypracovat studii mapující potřeby vícedětných rodin a jejich materiální podmínky 4.3.3 Vypracovat návrh vhodné formy podpory vícedětných rodin 4.3.4 Analyzovat dopad navržených forem podpory vícedětných rodin na státní rozpočet 4.3.5 Zpracovat studii mapující potřeby neúplných rodin s dětmi a jejich materiální podmínky 4.3.6 Na základě vypracované studie mapující potřeby neúplných rodin navrhnout efektivní způsob podpory neúplných rodin s dětmi, včetně analýzy jeho dopadu na státní rozpočet 4.3.7 Navrhnout systém efektivního financování realizace rodinné politiky 262761 Strategický plán města Kroměříže 2010-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_fin_012010.pdf SPRM Kroměříž 2010-2020 strategicky-plan-mesta-kromerize-2010-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 108 xii 110 xii 90 xi 184 xxi 176 xx 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e5 Kroměříž Kroměříž 2010 2020 0 Prioritní oblast Priorita Opatření R Rozvoj města R.1 Dopravní a technická infrastruktura 89 xi 90 xi R.1.1 Dopravní zklidnění ve městě a bezpečnost silničního provozu R.1.2 Řešení statické dopravy R.1.3 Zvyšování kvality veřejné dopravy R.1.4 Podpora bezmotorové dopravy R.1.5 Podpora vodní a letecké dopravy R.1.6 Zkvalitnění a rozšíření inženýrských sítí R.2 Infrastruktura ve městě UNESCO 108 xii 1992 R.2.1 Podpora památek UNESCO R.2.2 Podpora ostatních historických památek R.2.3 Veřejná prostranství R.3 Životní prostředí 108 xii 1992 R.3.1 Zeleň ve městě R.3.2 Odpadové hospodářství R.3.3 Protipovodňová opatření R.3.4 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta R.3.5 Energetické úspory ve veřejných budovách R.4 Podnikání, zaměstnanost a bydlení 108 xii 1992 R.4.1 Průmyslová zóna R.4.2 Humanizace obytných celků R.4.3 Využití brownfields a perspektivy vývoje R.5 Bezpečnost a bezbariérovost 171 xx 173 xx R.5.1 Bezbariérové pěší trasy R.5.2 Bezbariérové vstupy do budov R.5.3 Technická opatření k odstranění bariér R.5.4 Péče o bezpečnost občanů R.5.5 Technická opatření pro prevenci kriminality R.6 Řízení a image města 108 xii 1992 R.6.1 Rozvoj elektronických služeb R.6.2 Podpora vzdělávání zaměstnanců MěÚ a udržitelný rozvoj V Vzdělávání a volnočasové aktivity V.1 Sportovní aktivity 184 xxi 1996 V.1.1 Rozvoj sportovní infrastruktury V.1.2 Podpora rekreačních sportů V.2 Vzdělávání pro všechny skupiny obyvatel 60 vi 51 vi V.2.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání V.2.2 Rozvoj dalšího vzdělávání a celoživotního učení V.3 Podpora aktivního trávení volného času 184 xxi 1996 V.3.1 Rozvoj infrastruktury pro volný čas V.3.2 Podpora volnočasových aktivit K Kultura a cestovní ruch K.1 Podpora rozvoje kultury K.1.1 Rozvoj infrastruktury pro kulturu K.1.2 Podpora kulturních akcí pro širokou veřejnost K.2 Podpora cestovního ruchu K.2.1 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu K.2.2 Zkvalitnění a podpora poskytovaných služeb v cestovním ruchu K.3 Podpora mezinárodních vztahů 171 xx 176 xx K.3.1 Podpora spolupráce se zahraničními partnery Z Zdravotní a sociální služby Z.1 Zdravotnictví a zdravý životní styl 110 xii 1992 Z.1.1 Podpora a rozvoj zdravotnických zařízení Z.1.2 Výchova ke zdravému životnímu stylu Z.2 Sociální služby Z.2.1 Zvýšení kvality a rozvoj sociálních zařízení Z.2.2 Vytváření a zlepšování podmínek pro seniory, zdravotně postižené nebo jinak znevýhodněné občany Z.2.3 Podpora a rozvoj sociálních služeb 262762 Územní energetická koncepce města Litoměřice (2008) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/LT_Uzemni_energeticka_koncepce_2008.pdf KEnerg Litoměřice 2008 uzemni-energeticka-koncepce-mesta-litomerice-2008 Koncepce 15 ii 19 ii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1226620800 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Přehled navrhovaných opatření 2.1 Opatření 1 – Ekologizace výtopny Kocanda 15 ii 19 ii 4.1 Opatření 2 – Úspory energie 15 ii 19 ii 4.1.1 zateplení budov 4.1.2 osazení regulačních prvků (ekvitermní regulace, termostatické ventily) 4.1.3 zkvalitnění tepelné izolace rozvodů CZT 4.1.4 zvýšení účinnosti kotlů středních a malých zdrojů 4.2 Opatření 3 – Obnovitelné zdroje energie &#8211; OZE 15 ii 19 ii 4.2.1 Zvýšení využití biomasy (včetně bioplynu) k výrobě elektrické energie i tepla 4.2.2 Významné zvýšení využití tepla prostředí osazením tepelných čerpadel 4.2.3 Využití solární energie zejména k ohřevu teplé vody a ve fotovoltaických elektrárnách 4.2.4 Vybudování malé vodní elektrárny na Labi s příkonem 5 MW a přepokládanou roční výrobou elektrické energie nejméně 30 GWh 4.3 Opatření 4 – Využití geotermální energie 15 ii 19 ii 4.3.1 Využití energie v kombinovaném cyklu 4.3.2 Provoz turbiny ORC 4.3.3 Teplo nevyužité soustavou CZT 4.3.4 Napojení na stávající soustavu CZT 3.3 Opatření 5 &#8211; Plynofikace výtopny Kocanda 15 ii 19 ii 2 Varianta I 2.1 Opatření 1 – Ekologizace výtopny Kocanda 15 ii 19 ii 4.1 Opatření 2 – Úspory energie 15 ii 19 ii 4.1.1 zateplení budov 4.1.2 osazení regulačních prvků (ekvitermní regulace, termostatické ventily) 4.1.3 zkvalitnění tepelné izolace rozvodů CZT 4.1.4 zvýšení účinnosti kotlů středních a malých zdrojů 4.2 Opatření 3 – Obnovitelné zdroje energie &#8211; OZE 15 ii 19 ii 4.2.1 Zvýšení využití biomasy (včetně bioplynu) k výrobě elektrické energie i tepla 4.2.2 Významné zvýšení využití tepla prostředí osazením tepelných čerpadel 4.2.3 Využití solární energie zejména k ohřevu teplé vody a ve fotovoltaických elektrárnách 4.2.4 Vybudování malé vodní elektrárny na Labi s příkonem 5 MW a přepokládanou roční výrobou elektrické energie nejméně 30 GWh 3 Varianta II 4.1 Opatření 2 – Úspory energie 15 ii 19 ii 4.1.1 zateplení budov 4.1.2 osazení regulačních prvků (ekvitermní regulace, termostatické ventily) 4.1.3 zkvalitnění tepelné izolace rozvodů CZT 4.1.4 zvýšení účinnosti kotlů středních a malých zdrojů 4.2 Opatření 3 – Obnovitelné zdroje energie &#8211; OZE 15 ii 19 ii 4.2.1 Zvýšení využití biomasy (včetně bioplynu) k výrobě elektrické energie i tepla 4.2.2 Významné zvýšení využití tepla prostředí osazením tepelných čerpadel 4.2.3 Využití solární energie zejména k ohřevu teplé vody a ve fotovoltaických elektrárnách 4.2.4 Vybudování malé vodní elektrárny na Labi s příkonem 5 MW a přepokládanou roční výrobou elektrické energie nejméně 30 GWh 3.3 Opatření 5 &#8211; Plynofikace výtopny Kocanda 15 ii 19 ii 4 Varianta III 4.1 Opatření 2 – Úspory energie 15 ii 19 ii 4.1.1 zateplení budov 4.1.2 osazení regulačních prvků (ekvitermní regulace, termostatické ventily) 4.1.3 zkvalitnění tepelné izolace rozvodů CZT 4.1.4 zvýšení účinnosti kotlů středních a malých zdrojů 4.2 Opatření 3 – Obnovitelné zdroje energie &#8211; OZE 15 ii 19 ii 4.2.1 Zvýšení využití biomasy (včetně bioplynu) k výrobě elektrické energie i tepla 4.2.2 Významné zvýšení využití tepla prostředí osazením tepelných čerpadel 4.2.3 Využití solární energie zejména k ohřevu teplé vody a ve fotovoltaických elektrárnách 4.2.4 Vybudování malé vodní elektrárny na Labi s příkonem 5 MW a přepokládanou roční výrobou elektrické energie nejméně 30 GWh 4.3 Opatření 4 – Využití geotermální energie 15 ii 19 ii 4.3.1 Využití energie v kombinovaném cyklu 4.3.2 Provoz turbiny ORC 4.3.3 Teplo nevyužité soustavou CZT 4.3.4 Napojení na stávající soustavu CZT 262763 Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/steti_sprm-aktualizace2021_final-s-prilohami.pdf SPRM Štětí 2024 akt.2021 strategicky-plan-rozvoje-mesta-steti-do-r-2024 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 139 xvii 107 xii 90 xi 1995 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 2021 2024 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Kvalitní veřejný prostor / Technická infrastruktura a majetek města 1.1 Sídliště a veřejná prostranství 108 xii 1992 1.1.1 Revitalizace sídlišť a veřejných prostranství ve městě 1.1.2 Revitalizace návsí a veřejných prostranství v místních částech 1.2 Infrastruktura a služby v místních částech 108 xii 1992 1.2.1 Dopravní komunikace v místních částech 1.2.2 Služby v místních částech 1.3 Efektivní správa majetku města 89 xi 98 xi 1.3.1 Modernizace, ekologizace a úspory v provozu majetku města 1.3.2 Systém financování a obnovy majetku 1.4 Technologická zlepšení pro život ve městě 89 xi 98 xi 108 xii 1992 1.4.1 Projekt SMART City (&#8222;chytré město&#8220;) 2 Sociální oblast a bezpečí / Vzdělávání / Volný čas 2.1 Bezpečí ve městě, nežádoucí jevy 171 xx 178 xx 2.1.1 Zvyšování pocitu bezpečí, omezování sociálně patologických jevů 2.2 Kvalitní vzdělávání &#8211; ZŠ a MŠ 2.2.1 Provázané fungování ZŠ a MŠ, zvyšování efektivity vzdělávání a eliminace výchovných problémů 2.2.2 Rozšíření a spolupráce v systému vzdělávání 2.3 Podmínky pro volný čas (všech věkových skupin) 2.3.1 Volnočasové zázemí a aktivity 2.3.2 Zajištění možnosti kvalitního trávení volného času pro děti a mládež 2.4 Město a stárnutí populace 2.4.1 Kvalitní bydlení pro seniory 2.5 Situace v sociálně problémových lokalitách 171 xx 173 xx 2.5.1 Bydlení pro nízkopříjmové domácnosti, kultivace vyloučených lokalit 2.5.2 Pracovní příležitosti pro dlouhodobě nezaměstnané, minimalizace práce na černo 2.5.3 Posilování rodičovských kompetencí ve vyloučených lokalitách 3 Životní prostředí ve městě / Krajina 3.1 Protipovodňová ochrana 171 xx 178 xx 3.1.1 Kvalitní protipovodňová ochrana města a místních částí 3.2 Kvalita ovzduší, zeleň, hluk 102 xii 1992 3.2.1 Zlepšování kvality ovzduší, péče o zeleň, snižování hluku 3.3 Odpadní vody 1992 103 xii 3.3.1 Odvádění a kvalitní likvidace odpadních vod 3.4 Ekologická stabilita a krajina 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 3.4.1 Posilování ekologické stability a péče o krajinu, likvidace černých skládek 3.5 Problematická území a stavby 1992 103 xii 3.5.1 Brownfieldy a nevyhovující stavby 4 Doprava / Bydlení 4.1 Komunikace, chodníky a parkování 89 xi 100 xi 4.1.1 Budování a údržba komunikací a chodníků, systém parkování 4.2 Cyklo a pěší doprava 89 xi 100 xi 4.2.1 Zlepšení cyklodopravy po městě s důrazem na bezpečnost 4.2.2 Cyklostezky, pěší a alternativní doprava 4.3 Veřejná doprava, dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 4.3.1 Krajská a státní dopravní infrastruktura, veřejná doprava 4.4 Bydlení ve městě a místních částech 4.4.1 Výstavba bytových domů 4.4.2 Atraktivní lokality pro individuální výstavbu 5 Spolupráce na rozvoji města s krajem a podniky 5.1 Zdravotní služby 110 xii 1992 5.1.1 Zlepšování dosažitelnosti zdravotních služeb pro obyvatele 5.2 Služby státu a kraje sídlící ve Štětí 139 xvii 1995 5.2.1 Zachování a dostupnost služeb státu a kraje ve městě 5.3 Rozvoj města s významnými místními podniky 15 ii 24 ii 5.3.1 Kvalitní rozvoj města ve spolupráci s Mondi a.s. 5.4 Nadregionální projekty 15 ii 24 ii 5.4.1 Inovativní projekty nadregionálního významu 262764 Program rozvoje města Úštěk a jeho místních částí 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_rozvoje_mesta_ustek_2015_2025.pdf PRM Úštěk 2015-2025 program-rozvoje-mesta-ustek-a-jeho-mistnich-casti-2015-2025 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 15 ii 19 ii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 111 xii 1995 51 vi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b53 Úštěk Úštěk 1449619200 2015 2025 Usnesení zastupitelstva č. 188/2015 0 Klíčová oblast Programový cíl Opatření 1 Ekonomika a infrastruktura 1.1 Vytvoření příznivého podnikatelské prostředí podporující dlouhodobý vyvážený rozvoj města a jeho hospodářskou stabilitu 15 ii 24 ii 1.1.1 Zlepšení infrastruktury pro podnikání 1.1.2 Komunikace mezi aktéry 1.2 Zlepšení stavu historicky cenného dědictví, zatraktivnění vzhledu města a vytvoření kvalitní infrastruktury cestovního ruchu 128 xv 129 xv 130 xv 1.2.1 Péče o historické památky a MPR 1.2.2 Posílení činnosti turistického infocentra 1.2.3 Zatraktivnění rekreačního areálu Chmelař 1.2.4 Podpora vzniku a rozvoje atraktivit cestovního ruchu ve městě a místních částech 1.2.5 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města a jeho místních částí 1.3 Dobudování moderní technické infrastruktury a zlepšení stavu obecního majetku a dopravní situace ve městě 108 xii 1992 1.3.1 Výstavba a rekonstrukce komunikací na území města a jeho místních částí 1.3.2 Péče o obecní majetek a veřejná prostranství 1.3.3 Moderní a úsporné veřejné osvětlení 1.3.4 Řešení autobusové dopravy 1.3.5 Podpora statické dopravy na území města a jeho místních částí 1.3.6 Zvýšení bezpečnosti komunikací a křižovatek 2 Životní prostředí 2.1 Zlepšování kvality ovzduší v Úštěku 102 xii 1992 2.1.1 Snížení znečištění z lokálních zdrojů vytápění 2.2 Ochrana a péče o přírodu a krajinu 106 xii 107 xii 1992 2.2.1 Vytvoření komplexního systému řešení zeleně 2.2.2 Zlepšení údržby veřejné zeleně ve městě i místních částech 2.2.3 Obnova a zakládání doprovodných vodních prvků a ploch přírodě blízkého charakteru 2.3 Zlepšování kvality vod a snižování rizika povodní 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 2.3.1 Snížit množství vypouštěného znečištění do povrchových i podzemních vod z komunálních zdrojů a vnos znečišťujících látek do povrchových a podzemních vod 2.3.2 Zajistit dodávky pitné vody v odpovídající jakosti a množství 2.4 Zvyšování energetických úspor 15 ii 19 ii 2.4.1 Snižování energetické náročnosti nemovitostí vlastněných městem 2.5 Zkvalitnění nakládání s odpady 1992 103 xii 2.5.1 Zvýšení podílu materiálového a energetického využití odpadů 2.5.2 Rekultivace starých skládek 2.6 Snížení celkové rozlohy nevyužívaných, zdevastovaných ploch a objektů 1992 103 xii 2.6.1 Řešení problematiky brownfields na území města 2.6.2 Systematická nabídka nevyužívaných ploch a objektů potenciálním investorům 3 Sociální prostředí a lidské zdroje 3.1 Zkvalitnění života ve městě a místních částech 3.1.1 Podpora sportovní činnosti mládeže 3.1.2 Podpora kulturních akcí pro všechny věkové skupiny 3.1.3 Podpora volnočasových aktivit 3.1.4 Podpora spolkové činnosti ve městě a místních částech 3.1.5 Kvalitní zázemí pro sportovní a kulturní akce 3.2 Zvýšení uplatnitelnosti obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi 3.2.1 Podpora a rozvoj aktivní politiky zaměstnanosti 3.3 Zlepšení životních podmínek obyvatelstva 15 ii 24 ii 3.3.1 Zkvalitnění a rozvoj bytového fondu 3.3.2 Rozšíření a úprava podmínek pro výstavbu rodinných domů 3.3.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti 3.3.4 Rozvoj zdravotnických služeb a jejich vybavenosti 4 Veřejné služby 4.1 Zdokonalení školního i předškolního vzdělávání 60 vi 51 vi 4.1.1 Modernizace vybavení škol vedoucí ke zkvalitnění výuky 4.2 Zvýšení bezpečnosti ve městě a místních částech 171 xx 173 xx 4.2.1 Podpora programů prevence kriminality 4.2.2 Rozšíření technického zařízení pro zvýšení bezpečnosti obyvatel i návštěvníků města 4.3 Inovace organizace a řízení veřejné správy města Úštěk 138 xvii 1995 4.3.1 Realizace programů Místní agenda 21 a Zdravé město 4.3.2 Zlepšení fungování veřejné správy a jejího vztahu k veřejnosti 262765 Strategický plán rozvoje Mladé Boleslavi (aktualizace 2005) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_mlada_boleslav_leden_05.pdf SPR Ml.Boleslav 2005 strategicky-plan-rozvoje-mlade-boleslavi-aktualizace-2005 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 1010620800 2005 0 Kritická oblast Záměr Cíl A VZTAH MEZI POLITIKY A VEŘEJNÝMI INSTITUCEMI A.1 Zvýšit dostupnost pracovní síly pro místní podniky a podnikatele, vytvářet podmínky pro dlouhodobé rozšiřování trhu práce v Mladé Boleslavi a získávání pracovní síly do města. 60 vi 89 xi 98 xi 97 xi 51 vi A.2 Systémově řešit a zintenzívnit komunikaci mezi městem a podnikateli, odstraňovat byrokracii 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 24 ii 1995 A.2.1 Manažer ekonomického rozvoje A.2.2 Program pravidelných návštěv v podnicích A.2.3 Platforma pro výměnu informací s malými a středními podnikateli A.3 Diverzifikovat místní ekonomickou základnu &#8211; rozvoj sektoru služeb a malého a středního podnikání, přilákat do města nové exportní firmy mimo automobilový průmysl 15 ii 24 ii A.3.1 Příprava pozemků a objektů pro podnikání A.3.2 Aktivní marketing města a získávání nových zaměstnavatelů A.3.3 Podpora vzniku pracovních příležitostí zejména ve službách A.3.4 Nástroje na podporu malého a středního podnikání A.4 Podpořit kvalitativní rozvoj starých průmyslových území a současně dokončit budované nové průmyslové zóny 171 xx 15 ii 24 ii 178 xx A.4.1 Rozšíření Východní průmyslové zóny A.4.2 Dokončení zóny MB-Bezděčín A.4.3 Povodňová ochrana průmyslových lokalit v povodí Jizery A.4.4 Obslužná zóna Hejtmánka B REGIONÁLNÍ POSTAVENÍ MĚSTA B.1 Posílit image města jako regionálního centra, rozšířit zastoupení institucí krajského a nadregionálního významu 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi B.1.1 Prosazování zájmů města na krajské i celostátní úrovni B.1.2 Mladá Boleslav se stane statutárním městem B.1.3 Zřízení pobočky Krajského soudu v MB B.1.4 Získání statutu oblastní nemocnice Klaudiánovou nemocnicí B.1.5 Cizojazyčná třída na gymnáziu (střední škole) B.1.6 Mezinárodní provoz na letišti B.1.7 Účast v mezinárodním projektu Zdravé město B.2 Zvýšit nabídku vzdělání třetího stupně ve městě z pohledu počtu míst, druhů programů a druhů vzdělání a oslovení (získání) studentů mimo Mladou Boleslav. B.2.1 Pracovní skupina pro rozvoj VŠ v Mladé Boleslavi B.2.2 Vytvořit zázemí pro vysokoškolské studium ve městě (budova, koleje, byty pro pedagogy…) B.3 Posílit vazby s okolními obcemi, rozšířit a zkvalitnit spolupráci města a okolních obcí 171 xx 158 xix 160 xix 176 xx B.3.1 (Neformální) partnerství – sdružení obcí B.3.2 Společné (investiční) akce B.4 Zavést regionální systém moderního odpadového hospodářství s důrazem na minimalizaci skládkování 1992 103 xii B.4.1 Podpora třídění odpadu B.4.2 Nové technologie likvidace a druhotného využití odpadů B.4.3 Koncepce odpadového hospodářství C KVALITA ŽIVOTA C.1 Řešit dopravu ve městě, odstranit průjezdnou dopravu, zvýšit propustnost města 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi C.1.1 Přeložka železniční trati v intravilánu města Mladá Boleslav (Slovanka) C.1.2 Přeložka silnice I/38 (Nymburk – Mladá Boleslav – Česká Lípa) C.1.3 Řešení dopravy v klidu (parkovací místa) C.1.4 Křižovatka ulic Jaselská – Ptácká (Jaselská shybka) C.1.5 Křižovatka ulic Ptácká &#8211; Laurinova a inundační most C.2 Zajistit nové bydlení ve městě jak pro stávající, tak nové obyvatele 89 xi 90 xi C.2.1 Výstavba bytů C.2.2 Penzion pro důchodce C.2.3 Dopravní napojení a další infrastruktura do území uvažovaných v územním plánu C.2.4 Nabídka lokalit pro výstavbu bytů a bytových domů C.2.5 Bydlení pro sociálně slabé občany, zejména pro matky s dětmi C.3 Rozšířit nabídku a zkvalitnit infrastrukturu pro pořádání sportovních, kulturních, zájmových a volnočasových aktivit ve městě. 184 xxi 1996 C.3.1 Areál vodních sportů C.3.2 Založení tradice „město automobilů“ C.3.3 Rekonstrukce Městského stadionu C.3.4 Rekonstrukce budovy Městského divadla C.4 Revitalizovat historickou část města po stránce funkční i estetické, a to jak zlepšením vzhledu, tak širší nabídkou bydlení, služeb, obchodů a dalších aktivit. 128 xv 129 xv 130 xv C.4.1 Dokončení rekonstrukce historického jádra města C.4.2 Pravidelné pořádání Středověkých jarmarků a obdobných akcí v historické části města C.4.3 Zpřístupnění větší části hradu C.4.4 Využití areálu hradu 262766 Strategický plán rozvoje Mladé Boleslavi (2002) 0 980 Obce a města 0 0 SPRM Ml.Boleslav 2002 strategicky-plan-rozvoje-mlade-boleslavi-2002 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 1154995200 2002 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A VZTAH MEZI POLITIKY A VEŘEJNÝMI INSTITUCEMI A.1 Zvýšit dostupnost pracovní síly pro místní podniky a podnikatele, vytvářet podmínky pro dlouhodobé rozšiřování trhu práce v Mladé Boleslavi a získávání pracovní síly do města. 60 vi 89 xi 98 xi 97 xi 51 vi A.2 Systémově řešit a zintenzívnit komunikaci mezi městem a podnikateli, odstraňovat byrokracii 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 24 ii 1995 A.2.1 Manažer ekonomického rozvoje A.2.2 Program pravidelných návštěv v podnicích A.2.3 Platforma pro výměnu informací s malými a středními podnikateli A.3 Diverzifikovat místní ekonomickou základnu &#8211; rozvoj sektoru služeb a malého a středního podnikání, přilákat do města nové exportní firmy mimo automobilový průmysl 15 ii 24 ii A.3.1 Příprava pozemků a objektů pro podnikání A.3.2 Aktivní marketing města a získávání nových zaměstnavatelů A.3.3 Podpora vzniku pracovních příležitostí zejména ve službách A.3.4 Nástroje na podporu malého a středního podnikání A.4 Podpořit kvalitativní rozvoj starých průmyslových území a současně dokončit budované nové průmyslové zóny 171 xx 15 ii 24 ii 178 xx A.4.1 Rozšíření Východní průmyslové zóny A.4.2 Dokončení zóny MB-Bezděčín A.4.3 Povodňová ochrana průmyslových lokalit v povodí Jizery A.4.4 Obslužná zóna Hejtmánka B REGIONÁLNÍ POSTAVENÍ MĚSTA B.1 Posílit image města jako regionálního centra, rozšířit zastoupení institucí krajského a nadregionálního významu 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi B.1.1 Prosazování zájmů města na krajské i celostátní úrovni B.1.2 Mladá Boleslav se stane statutárním městem B.1.3 Zřízení pobočky Krajského soudu v MB B.1.4 Získání statutu oblastní nemocnice Klaudiánovou nemocnicí B.1.5 Cizojazyčná třída na gymnáziu (střední škole) B.1.6 Mezinárodní provoz na letišti B.1.7 Účast v mezinárodním projektu Zdravé město B.2 Zvýšit nabídku vzdělání třetího stupně ve městě z pohledu počtu míst, druhů programů a druhů vzdělání a oslovení (získání) studentů mimo Mladou Boleslav. B.2.1 Pracovní skupina pro rozvoj VŠ v Mladé Boleslavi B.2.2 Vytvořit zázemí pro vysokoškolské studium ve městě (budova, koleje, byty pro pedagogy…) B.3 Posílit vazby s okolními obcemi, rozšířit a zkvalitnit spolupráci města a okolních obcí 171 xx 158 xix 160 xix 176 xx B.3.1 (Neformální) partnerství – sdružení obcí B.3.2 Společné (investiční) akce B.4 Zavést regionální systém moderního odpadového hospodářství s důrazem na minimalizaci skládkování 1992 103 xii B.4.1 Podpora třídění odpadu B.4.2 Nové technologie likvidace a druhotného využití odpadů B.4.3 Koncepce odpadového hospodářství C KVALITA ŽIVOTA C.1 Řešit dopravu ve městě, odstranit průjezdnou dopravu, zvýšit propustnost města 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi C.1.1 Přeložka železniční trati v intravilánu města Mladá Boleslav (Slovanka) C.1.2 Přeložka silnice I/38 (Nymburk – Mladá Boleslav – Česká Lípa) C.1.3 Řešení dopravy v klidu (parkovací místa) C.1.4 Křižovatka ulic Jaselská – Ptácká (Jaselská shybka) C.1.5 Křižovatka ulic Ptácká &#8211; Laurinova a inundační most C.2 Zajistit nové bydlení ve městě jak pro stávající, tak nové obyvatele 89 xi 90 xi C.2.1 Výstavba bytů C.2.2 Penzion pro důchodce C.2.3 Dopravní napojení a další infrastruktura do území uvažovaných v územním plánu C.2.4 Nabídka lokalit pro výstavbu bytů a bytových domů C.2.5 Bydlení pro sociálně slabé občany, zejména pro matky s dětmi C.3 Rozšířit nabídku a zkvalitnit infrastrukturu pro pořádání sportovních, kulturních, zájmových a volnočasových aktivit ve městě. 184 xxi 1996 C.3.1 Areál vodních sportů C.3.2 Založení tradice „město automobilů“ C.3.3 Rekonstrukce Městského stadionu C.3.4 Rekonstrukce budovy Městského divadla C.4 Revitalizovat historickou část města po stránce funkční i estetické, a to jak zlepšením vzhledu, tak širší nabídkou bydlení, služeb, obchodů a dalších aktivit. 128 xv 129 xv 130 xv C.4.1 Dokončení rekonstrukce historického jádra města C.4.2 Pravidelné pořádání Středověkých jarmarků a obdobných akcí v historické části města C.4.3 Zpřístupnění větší části hradu C.4.4 Využití areálu hradu 262767 Strategický plán rozvoje Brandýs nad Labem – Stará Boleslav 2007-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_brandys-staraboleslav_1.pdf SPRM Brandýs-St.Boleslav 2007-2013 strategicky-plan-rozvoje-brandys-nad-labem-stara-boleslav-2007-2013 Strategický rámec 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 93 xi 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 91 xi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69993 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2007 2013 0 Program Projekt 2.1 Bezbariérové město 2.1.1 Bezbariérové úřady 108 xii 1992 2.1.2 Rezbariérové chodníky 89 xi 90 xi 2.1.3 Bezbariérové školy 2.1.4 Komunitní plán sociálních služeb 2.1.5 Bezbariérova veřejná doprava 89 xi 98 xi 97 xi 2.2 Čisté město 2.2.1 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 2.2.2 Kanalizace a ČOV 109 xii 111 xii 1992 2.2.3 Zásobování pitnou vodou 109 xii 111 xii 1992 2.2.4 Hluk, ovzduší 102 xii 1992 2.3 Krajinotvorba – ekostabilita 2.3.1 Labské meandry 106 xii 107 xii 1992 2.3.2 Suché poldry 106 xii 1992 2.3.3 Trvalé porosty 89 xi 98 xi 2.4 Město pro chodce a cyklisty 2.4.1 Infrastruktura pro pěší (Rekonstrukce ulic) 89 xi 90 xi 2.4.2 Lávky 89 xi 100 xi 2.4.3 Cyklostezky 89 xi 100 xi 2.4.4 Přívoz 89 xi 93 xi 91 xi 2.5 Město pro život 2.5.1 Obchvat města 89 xi 90 xi 2.5.2 Mosty přes Labe 89 xi 90 xi 2.5.3 Rekostrukce místních komunikací (rekostrukce ulic) 89 xi 90 xi 2.5.4 Regenerace sídlišť 2.5.5 Kulturní dům 2.5.6 Domov pro seniory 2.6 Město sportu 2.6.1 Tělocvičny 184 xxi 1996 2.6.2 Houšta &#8211; mutifunkční sportovní areál 184 xxi 1996 2.6.3 Koupaliště probošťák 184 xxi 1996 2.6.4 Loděnice 184 xxi 1996 2.6.5 Tenisové hřiště 184 xxi 1996 2.7 Město vzdělanosti 2.7.1 Vzdělávání pedagogických pracovníků 60 vi 51 vi 2.7.2 Knihovna 2.7.3 Základní umělecká škola 2.7.4 Dopravní hřiště 60 vi 51 vi 2.7.5 Základní školy 2.7.6 Mateřské školy 2.7.7 Městský dům dětí a mládeže 108 xii 1992 2.8 Vítejte v Brandýse nad Labem – Staré Boleslavi 2.8.1 Městský informační systém 49 v 45 v 2.8.2 Průmyslové zóny 1992 103 xii 2.8.3 Podnikatelský inkubátor 15 ii 24 ii 2.9 Za Habsburky do Brandýsa 2.9.1 Zámek 128 xv 129 xv 130 xv 2.9.2 Panská zahrada 128 xv 129 xv 130 xv 2.9.3 Propagace města 2.1 Za Václavem do Boleslavi 2.10.1 Svatováclavská tradice 2.10.2 Kostely 128 xv 129 xv 130 xv 2.11 Zelené město 2.11.1 Systém zeleného města 108 xii 1992 2.11.2 Rekostrukce a obnova ploch zeleně a liniové zeleně 89 xi 98 xi 2.11.3 Památné stromy 128 xv 129 xv 130 xv 2.11.4 Vyhlídková místa 2.11.5 Drobné stavby v krajině 15 ii 24 ii 262768 Zdravotní plán města Chrudim 2010-2011 0 980 Obce a města 0 0 ZP Chrudim 2010-2011 zdravotni-plan-mesta-chrudim-2010-2011 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 107 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1225238400 2009 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Bude aktivně podporováno nekouření mladých 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.2 Bude řešena problematika &#8222;děti, mládež a výživa&#8220; 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Realizovat programy a aktivity k tématu výživy dětí a mládeže 1.3 Budou posíleny příležitosti pro pohybové aktivity mládeže 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 2 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 2.1 Budou aktivně omezovány kardiovaskulární nemoci 119 xiii 121 xiii 116 xiii 2.1.1 Zajistit lepší propagaci preventivních programů ke kardiovaskuláru např.v místním tisku 2.2 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 2.2.1 Informovat o nutnosti preventivních vyšetření, zainteresovat lékaře 2.2.2 Edukovat veřejnost i praktické lékaře o nutnosti preventivní prohlídky mužů nad 40 let věku 2.3 Bude posílena prevence alergií 110 xii 1992 2.3.1 Provádět údržbu zeleně a stromů 2.3.2 Snižovat negativních vlivy zvířat 2.3.3 Zlepšit komplexní péči o alergiky a astmatiky 2.4 Bude posílena prevence diabetu 110 xii 1992 2.4.1 Podporovat preventivní akce zaměřené na problematiku diabetu 2.5 Bude posílena prevence duševních poruch a neurologických onemocnění 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.6 Bude posílena prevence zubního kazu u dětí 60 vi 51 vi 2.6.1 Podporovat projekty zaměřené na hygienu ústní dutiny 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 3.1 Bude realizován projekt Bezpečná komunita 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Podporovat programy zabývající se úrazy dětí a mládeže 3.1.2 Podporovat programy pro seniory a veřejnost 3.2 Bude zkvalitňován systém výchovy v první pomoci u všech skupin obyvatelstva 121 xiii 116 xiii 3.2.1 Podporovat prevenci úrazů a výuku první pomoci 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ PROSTŘEDÍ 4.1 Bude snižován vliv dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 89 xi 102 xii 90 xi 1992 4.1.1 Zkvalitnit provoz dopravy, systém parkování a veřejného osvětlení 4.1.2 Připravovat regeneraci odpočinkových míst 4.2 Bude zvyšována bezpečnost dětí a seniorů ve vybraných lokalitách města 99 xi 89 xi 4.2.1 Provádět monitoring a zabezpečení nebezpečných zón ve městě 4.3 Bude zlepšováno bezbariérové prostředí ve městě 89 xi 90 xi 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 5.1 Budou podpořeny všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 184 xxi 1996 5.1.1 Podporovat pohybové aktivity všech věkových skupin 5.2 Bude aktivně podporováno zdravé chování ve výživě 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 5.2.1 Realizovat programy zaměřené na správnou výživu u jednotlivých věkových skupin 5.3 Bude řešena prevence obezity 119 xiii 116 xiii 5.3.1 Zabývat se problémem obezity u dětí i ostatních věkových skupin 6 SNIŽOVAT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 6.1 Bude usilováno o snížení kuřáctví u všech věkových skupin 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.1.1 Rozšířit nekuřácké zóny na veřejnosti (restaurace, dětská hřiště) 6.1.2 Podporovat programy a osvětu proti kouření 6.2 Bude realizován program prevence kriminality 171 xx 173 xx 6.2.1 Podporovat komplexní součinnostní program Prevence kriminality 6.3 Bude zajištěna prevence alkoholismu 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.3.1 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky po alkoholu 6.4 Bude omezeno užívání ostatních návykových látek 171 xx 173 xx 6.4.1 Snížit poptávku po návykových látkách u dětí a mláděže 7 AKTIVNÍ STÁŘÍ 7.1 Budou zajištěny podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů 7.1.1 Podporovat aktivní život seniorů 8 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 8.1 Budou realizovány komunitní programy zaměřené na podporu zdraví a udržitelného rozvoje 60 vi 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 51 vi 1992 8.1.1 Realizovat program Zdravé město a MA21 8.1.2 Podporovat program Škola podporující zdraví 8.1.3 Podporovat program Zdravý podnik 262769 Zdravotní plán města Chrudim 2008-2009 / Rozpočet 2008 0 980 Obce a města 0 0 ZP/ROZP Chrudim 2008 zdravotni-plan-mesta-chrudim-2008-2009-rozpocet-2008 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 107 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1225238400 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Bude aktivně podporováno nekouření mladých 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.2 Bude řešena problematika &#8222;mládež a výživa&#8220; 119 xiii 116 xiii 1.2.1 realizovat programy a aktivity k tématu výživy mládeže 1.3 Budou posíleny příležitosti pro pohybové aktivity mládeže 184 xxi 1996 1.3.1 xxx 2 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 2.1 Budou aktivně omezovány kardiovaskulární nemoci 119 xiii 121 xiii 116 xiii 2.1.1 zajistit lepší propagaci preventivních programů ke kardiovaskuláru např.v místním tisku 2.2 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 2.2.1 informovat o nutnosti preventivních vyšetření, zainteresovat lékaře 2.2.2 chránit nekuřáky před pasivním kouřením ve společném stravování (prevence nádorů dých. cest) 2.2.3 edukovat veřejnost i praktické lékaře o nutnosti preventivní prohlídky mužů nad 40 let věku 2.3 Bude posílena prevence alergií 110 xii 1992 2.3.1 údržba zeleně a stromů 2.3.2 snižování negativních vlivů zvířat 2.4 Bude posílena prevence diabetu 110 xii 1992 2.4.1 xxx 2.5 Bude posílena prevence duševních poruch a neurologických onemocnění 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.5.1 xxx 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 3.1 Bude realizován projekt Bezpečná komunita 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 3.1.1 realizovat programy zabývající se úrazy dětí a mládeže 3.1.2 podporovat programy pro seniory a veřejnost 3.2 Zkvalitnit systém výchovy v první pomoci u všech skupin obyvatelstva 60 vi 51 vi 3.2.1 zaměřit systém výchovy v první pomoci na autoškoly 3.2.2 první pomoc &#8211; ostatní 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ PROSTŘEDÍ 4.1 Bude snižován vliv dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 89 xi 102 xii 90 xi 1992 4.1.1 zkvalitnění provozu dopravy, systému parkování a veřejného osvětlení 4.1.2 regenerace odpočinkových míst 4.2 Bude zvyšována bezpečnost dětí a seniorů ve vybraných lokalitách města 99 xi 89 xi 4.2.1 Monitoring a zabezpečení nebezpečných zón ve městě 4.3 Bude zlepšováno bezbariérové prostředí ve městě 89 xi 90 xi 4.3.1 xxx 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 5.1 Bude aktivně podporováno zdravé chování ve výživě 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 5.1.1 realizovat programy zaměřené na správnou výživu u jednotlivých věkových skupin 5.2 Budou podpořeny všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 184 xxi 1996 5.2.1 podporovat pohybové aktivity všech věkových skupin 5.3 Bude snižována stresová zátěž ve škole, v rodině a na pracovišti 110 xii 1992 5.3.1 xxx 5.4 Bude posílena nabídka volnočasových aktivit 184 xxi 1996 5.4.1 xxx 6 SNIŽOVAT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 6.1 Bude realizován program prevence kriminality 171 xx 173 xx 6.1.1 komplexní součinnostní program Prevence kriminality 6.2 Usilovat o snížení kuřáctví u všech věkových skupin 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.2.1 podporovat účinné preventivní programy a osvětové kampaně zaměřené na zvýšení informovanosti široké veřejnosti o rizicích kouření 6.3 Bude zajištěna prevence alkoholismu 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.3.1 cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky po alkoholu 6.4 Bude omezeno užívání ostatních návykových látek 171 xx 173 xx 6.4.1 snížit poptávku po návykových látkách u dětí a mláděže 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 7.1 Budou realizovány komunitní programy zaměřené na podporu zdraví a udržitelného rozvoje 60 vi 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 51 vi 1992 7.1.1 program Zdravé město a MA 21 7.1.2 program Škola podporující zdraví 7.1.3 program Zdravý podnik 262770 Zdravotní plán města Chrudim 2012-2013 0 980 Obce a města 0 0 ZP Chrudim 2012-2013 zdravotni-plan-mesta-chrudim-2012-2013 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 107 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim Městský úřad Chrudim 2012 2013 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL PRO VŠECHNY VĚKOVÉ KATEGORIE 1.1 Budou podpořeny všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 184 xxi 1996 1.1.1 Podporovat pohybové aktivity všech věkových skupin 1.2 Bude aktivně podporováno zdravé chování ve výživě 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.2.1 Realizovat programy zaměřené na správnou výživu u jednotlivých věkových skupin 1.3 BUDOU PROBÍHAT OSVĚTOVÉ AKCE ZAMĚŘENÉ I NA PROBLEMATIKU DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 108 xii 110 xii 1992 1.4 Bude řešena prevence obezity 119 xiii 116 xiii 1.4.1 Zabývat se problémem obezity u dětí i ostatních věkových skupin 2 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 2.1 Budou aktivně omezovány kardiovaskulární nemoci 119 xiii 121 xiii 116 xiii 2.1.1 Zajistit lepší propagaci preventivních programů ke kardiovaskuláru např.v místním tisku 2.2 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 2.2.1 Zabývat se problematikou onkologického onemocnění kůže 2.2.2 Informovat o nutnosti preventivních vyšetření, zainteresovat lékaře 2.2.3 Edukovat veřejnost i praktické lékaře o nutnosti preventivní prohlídky mužů nad 40 let věku 2.3 Bude posílena prevence alergií 110 xii 1992 2.3.1 Provádět údržbu zeleně a stromů 2.3.2 Snižovat negativní vlivy zvířat 2.3.3 Zlepšit komplexní péči o alergiky a astmatiky 2.4 Bude posílena prevence diabetu 110 xii 1992 2.4.1 Podporovat preventivní akce zaměřené na problematiku diabetu 2.5 Bude posílena prevence duševních poruch a neurologických onemocnění 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.6 Bude posílena prevence zubního kazu u dětí 60 vi 51 vi 2.6.1 Podporovat projekty zaměřené na hygienu ústní dutiny 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 3.1 Bude realizován projekt Bezpečná komunita 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Podporovat programy zabývající se úrazy dětí a mládeže 3.1.2 Podporovat programy pro seniory a veřejnost 3.2 Bude zkvalitňován systém výchovy v první pomoci u všech skupin obyvatelstva 121 xiii 116 xiii 3.2.1 Podporovat prevenci úrazů a výuku první pomoci 4 AKTIVNÍ STÁŘÍ 4.1 Budou zajišťovány podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů 4.1.1 Podporovat aktivní život seniorů 5 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ PROSTŘEDÍ 5.1 Bude snižován vliv dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 89 xi 102 xii 90 xi 1992 5.1.1 Zkvalitnit provoz dopravy, systém parkování a veřejného osvětlení 5.1.2 Připravovat regeneraci odpočinkových míst 5.2 Bude zvyšována bezpečnost dětí a seniorů 99 xi 89 xi 5.2.1 Provádět monitoring a zabezpečení nebezpečných zón ve městě 5.2.2 Nabízet zážitkové vycházky s Městskou policií pro různé cílové skupiny 5.3 Bude zlepšováno bezbariérové prostředí ve městě 89 xi 90 xi 6 SNIŽOVAT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 6.1 Bude usilováno o snížení kuřáctví u všech věkových skupin 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.1.1 Rozšířit nekuřácké zóny na veřejnosti (restaurace, dětská hřiště) 6.1.2 Podporovat programy a osvětu proti kouření 6.2 Bude realizován program prevence kriminality 171 xx 173 xx 6.2.1 Podporovat komplexní součinnostní program Prevence kriminality 6.3 Bude zajištěna prevence alkoholismu 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.3.1 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky po alkoholu 6.4 Bude omezeno užívání ostatních návykových látek 171 xx 173 xx 6.4.1 Snížit poptávku po návykových látkách u dětí a mláděže 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 7.1 Budou realizovány komunitní programy zaměřené na podporu zdraví a udržitelného rozvoje 60 vi 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 51 vi 1992 7.1.1 Podporovat program Bezpečná škola 7.1.2 Podporovat program Bezpečná komunita 7.1.3 Realizovat program Zdravé město a MA21 7.1.4 Podporovat program Škola podporující zdraví 7.1.5 Podporovat program Zdravý podnik 262771 Plán odpadového hospodářství města Krnov 2017-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-krnov-2017-2027.pdf POH Krnov 2017-2027 plan-odpadoveho-hospodarstvi-mesta-krnov-2017-2027 Koncepce 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e4 Krnov Krnov 2017 2027 0 Oblast Cíl 1 Program předcházení vzniku odpadů 1.1 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí 1992 103 xii 1.2 Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy 1992 103 xii 1.3 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování 1992 103 xii 1.4 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů 1992 103 xii 1.5 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů 1992 103 xii 1.6 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace) 1992 103 xii 1.7 V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadů a odpadů z výrobkových směrnic s výhledem reálného snižování jejich produkce v následujících letech 1992 103 xii 2 Směsný komunální odpad 2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 1992 103 xii 3 Živnostenské odpady 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii 6.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 6.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady 1992 103 xii 7 Obaly a obalové odpady 7.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii 7.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 1992 103 xii 7.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 1992 103 xii 7.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii 7.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 7.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 1992 103 xii 8 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 8.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii 8.2 Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektroodpadu 1992 103 xii 9 Odpadní baterie a akumulátory 9.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 9.2 Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů 1992 103 xii 10 Vozidla s ukončenou životností (autovraky) 10.1 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků). V roce 2015 a dále dosáhnout požadovaných % pro využití, recyklaci a opětovné použití při zpracování vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) viz Tabulka č. 8 1992 103 xii 11 Odpadní pneumatiky 11.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 11.2 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik 1992 103 xii 12 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 12.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 12.2 Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028 1992 103 xii 13 Odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek 13.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 13.2 Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek zejména u odpadů uvedených v příloze V nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004 o perzistentních organických znečišťujících látkách, ve znění nařízení Komise (EU) č. 756/2010 1992 103 xii 14 Odpady s obsahem azbestu 14.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 15 Odpady s obsahem přírodních radionuklidů 15.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem přírodních radionuklidů na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 16 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 16.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 16.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 17 Odpady železných a neželezných kovů 17.1 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1992 103 xii 18 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 18.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii 19 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 19.1 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 19.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 262772 Zdravotní plán města Jilemnice 2018-2021 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotnie-plae-n-mee-sto-jilemnice-compl.pdf ZP Jilemnice 2018-2021 zdravotni-plan-mesta-jilemnice-2018-2021 Koncepce 73 viii 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 118 xiii 102 xii 108 xii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ce Jilemnice Jilemnice 1526428800 2018 2023 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zdraví mladých 1.1 Zdravý start do života 118 xiii 121 xiii 116 xiii 1.1.1 Podpořit aktivity pro těhotné ženy a kojence 1.1.2 Podpořit aktivity pro rodiny s malými dětmi (do cca 3 let) 1.1.3 Podpořit očkování dětí 1.2 Podpora zdraví pro děti předškolního a školního věku 121 xiii 116 xiii 1.2.1 Podpořit zdravotně výchovné programy ve školách 1.2.2 Podpořit orální zdraví dětí 1.2.3 Podpořit duševní zdraví dětí 1.3 Podpora prevence úrazů 121 xiii 116 xiii 1.3.1 Podpořit preventivní programy zaměřené na prevenci úrazů dětí a mládeže 1.4 Podpora aktivního trávení volného času dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 1.4.1 Podpořit organizace pracující s dětmi a mládeží 1.4.2 Podpořit sportování dětí a mládeže 2 Zdraví seniorů 2.1 Preventivní a aktivizační programy pro zdravé stárnutí 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 2.1.1 Podpořit programy pohybové aktivity pro seniory 2.1.2 Podpořit relaxační aktivity seniorů 2.1.3 Posílit a podpořit osvětové a preventivní programy pro seniory 2.2 Podpora duševního zdraví a prevence demencí 121 xiii 116 xiii 2.2.1 Podpořit informovanost o demencích (Alz. demenci), o prevenci a podpoře rodin pacienta 2.3 Podpora vzdělání seniorů 60 vi 51 vi 2.3.1 Podpořit programy finanční gramotnosti pro seniory 2.3.2 Podpora rozvoje IT dovedností seniorů 2.4 Dostupné zdravotní a sociální služby pro seniory 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 2.4.1 Podpořit setrvání seniorů v domácím prostředí 2.4.2 Podpořit dostatečné pokrytí zdravotními službami pro seniory 2.5 Podpora spolkové činnosti seniorů 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 2.5.1 Podpora klubu seniorů a jeho aktivit 3 Prevence neinfekčních nemocí 3.1 Prevence chronických neinfekčních nemocí 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Posílit a podpořit preventivní a osvětové programy srdečně cévních nemocí 3.1.2 Posílit a podpořit preventivní a osvětové programy nádorů 3.1.3 Posílit a podpořit preventivní a osvětové programy dalších chron. neinf. nemocí 3.2 Posílení znalostí první pomoci u veřejnosti 121 xiii 116 xiii 3.2.1 Zajistit zvýšení znalosti &#8211; kurzy první pomoci 3.3 Podpora aktivit vedoucích ke snížení výskytu alergických onemocnění 121 xiii 116 xiii 3.3.1 Podpořit prevenci alergií a protialergické úpravy prostředí 4 Zdravější životní styl 4.1 Podpora a propagace zdravého životního stylu pro veřejnost 119 xiii 116 xiii 4.1.1 Podpořit aktivity zaměřené na kvalitní životní styl obyvatel 4.1.2 Podpora pohybové aktivity populace 5 Zdravější místní životní podmínky 5.1 Bezpečné město 171 xx 173 xx 5.1.1 Podpořit vizi “Bezpečná cesta do školy a do zaměstnání” 5.1.2 Vybudovat dopravní hřiště 5.1.3 Eliminovat bariéry v prostředí města 5.2 Budou vytvářeny podmínky pro zdravé a kvalitní prostředí ve městě 102 xii 108 xii 1992 5.2.1 Bude rozšířena plocha zeleně ve městě 5.2.2 Rekonstruovat knihovnu 5.2.3 Nové odpadové nádoby 5.2.4 Vybudování stezky pro seniory 5.2.5 Vyčištění Jilemky 5.3 Podpora turizmu 5.3.1 Podpora akcí KČT (klub českých turistů) 5.4 Udržení a rozvoj terénních zdravotních a sociálních služeb v Jilemnici 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 5.4.1 Vytvoření zázemí pro sociální služby 5.4.2 Rozvoj sociálních a zdravotních služeb 262773 Program sociálního a ekonomického rozvoje města Třeboně (1998) 0 980 Obce a města 0 0 PSER Třeboň 1998 program-socialniho-a-ekonomickeho-rozvoje-mesta-trebone-1998 Expertní plán 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 97 xi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b2a Třeboň Třeboň 1156118400 město Třeboň 1998 0 Strategický cíl Specifický cíl A ORGANIZAČNÍ B VÝROBA, OBCHOD A KOMERČNÍ SLUŽBY C LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍ RUCH D BYDLENÍ D.1 příprava území pro výstavbu rodinných domků D.2 zajištění výstavby sociálních bytů D.3 rozšířit nabídku „startovacích“ bytů pro mladé D.4 výstavba bytů pro učitele v Novém dvoře E SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA E.1 rekonstrukce Společenského sálu Beseda E.2 zřízení Muzea Třeboně a Třeboňska 128 xv 129 xv 130 xv E.3 výstavba letního kina E.4 zřízení Domova pro matky s dětmi 171 xx 173 xx E.5 podpora zřízení „internetové kavárny“ 49 v 45 v E.6 příprava programu veřejných prací ve městě 171 xx 173 xx E.7 jednání ke zkvalitnění práce pošty 15 ii 24 ii E.8 rozvoj funkční sítě zdravotnických zařízení 110 xii 1992 E.9 podpora organizací zaměřených na děti a mládež F TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA F.1 výstavba kanaliz. řadů v Novohradské ul. a v Průmyslovém areálu a v Břilicích 109 xii 111 xii 1992 F.2 intenzifikace ČOV 109 xii 111 xii 1992 F.3 zpracování strategické rozvojové studie zásobování města teplem 15 ii 19 ii 108 xii 1992 G DOPRAVA G.1 rekonstrukce železničního přejezdu na Dukelské ul. 89 xi 90 xi G.2 rekonstrukce nádraží ČSAD 89 xi 98 xi 97 xi G.3 rekonstrukce nádraží a zastávky ČD 89 xi 98 xi 97 xi G.4 rozšíření sítě přímých vozů ČD Praha – Třeboň &#8211; Gmünd 89 xi 90 xi G.5 rekonstrukce čekáren na zastávkách autobusu v Třeboni 89 xi 98 xi 97 xi G.6 zavedení sezónní dopravy minibusy po městě 89 xi 98 xi 97 xi G.7 vybudování kruhové křižovatky I/34 s ulicí Táboritskou 89 xi 90 xi G.8 výstavba obchvatu historického centra (Dukelská &#8211; Novohradská) 89 xi 90 xi G.9 výstavba obchvatu historického centra (Jiráskova &#8211; Dukelská) 89 xi 90 xi G.10 výstavba parkovišť 89 xi 90 xi G.11 výstavba nových cyklotras ve městě 89 xi 100 xi G.12 budování bezbariérových zón na komunikacích ve městě 89 xi 90 xi G.13 jednání na podporu východní varianty dálnice D3 Praha &#8211; Č. Budějovice 89 xi 90 xi G.14 jednání na podporu elektrifikace železničního koridoru č.4 Veselí n.L. &#8211; Gmünd 89 xi 90 xi H ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ H.1 založení chybějících biokoridorů 106 xii 107 xii 1992 H.2 revitalizace Prostřední stoky, Mlýnská stoky, Zlatá stoky, Mokrých luk 109 xii 111 xii 1992 103 xii H.3 obnova dubových porostů na hrázích měst. rybníků 109 xii 106 xii 107 xii 111 xii 1992 H.4 obnova Šustovy aleje 89 xi 98 xi H.5 založení zeleného pásu Břilice 89 xi 98 xi H.6 vytvoření ochranného lučního pásu podél již. pobřeží rybníka Svět 106 xii 107 xii 1992 H.7 zpracování koncepčního materiálu rozvoje veřejné zeleně ve městě 89 xi 98 xi 108 xii 1992 H.8 zavedení nadstandardního monitoringu složek životního prostředí 49 v 45 v H.9 zapojení města do grantových krajinotvorných programů 158 xix 160 xix H.10 přiznání statutu lokality Světového přírodního a kulturního dědictví UNESCO pro nejcennější část Třeboňska (systém rybníků Zlaté a Nové stoky) 106 xii 107 xii 1992 I VĚDA, VÝZKUM A VZDĚLÁVÁNÍ I.1 Podpora aplikačního využití výzkumných výstupů v Třeboni 56 vi 51 vi I.2 jednání ve prospěch třeboňských středních škol I.3 využití St. archívu k propagaci Třeboně 56 vi 51 vi I.4 jednání ve prospěch zřízení vysokoškolské fakulty v Třeboni J SPOLEČENSKÝ ŽIVOT A ŘÍZENÍ J.1 zřízení funkčních expozitur institucí státní správy dle potřeb 138 xvii 1995 J.2 zřízení Ceny města Třeboně pro zvláště zasloužilé občany J.3 podpora místních spolků a organizací J.4 zintenzívnění kontaktů s partnerskými městy 171 xx 176 xx 262774 Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-tabor-2021-2032.pdf SPRM Tábor 2021-2032 strategicky-plan-rozvoje-mesta-tabor-2021-2032 Strategický rámec 171 xx 1993 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2021 2032 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 1 Infrastruktura 1.1 Zlepšení stavu a kvality dopravní sítě 89 xi 90 xi 1.1.1 Zlepšení stavu silnic I., II. a III. třídy a napojení na související dopravní síť 1.1.2 Doplnění dopravního skeletu města 1.1.3 Stavební úpravy místních komunikací 1.1.4 Opravy chodníků 1.1.5 Řešení dopravy v klidu 1.2 Příznivé podmínky pro veřejnou dopravu, pěší a cyklisty 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1.2.1 Udržení dopravní obslužnosti a zvýšení atraktivity veřejné dopravy 1.2.2 Infrastruktura pro cyklistickou dopravu a cykloturistiku 1.2.3 Zlepšení podmínek pro pěší pohyb ve městě 1.3 Spolehlivá a hospodárná technická infrastruktura 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.3.1 Zlepšení stavu vodohospodářské infrastruktury 1.3.2 Úsporné využívání energetických zdrojů 2 Životní prostředí 2.1 Postupné zlepšení kvality ovzduší a snížení hlukové zátěže 102 xii 1992 2.1.1 Snižování emisí a imisí 2.1.2 Snížení hlukového zatížení v obytné zástavbě 2.1.3 Zlepšení nakládání s odpady 2.2 Ekologicky stabilní městská a příměstská krajina 106 xii 107 xii 1992 2.2.1 Obnova a údržba charakteru krajiny a městské zeleně 2.2.2 Zapojení veřejnosti k řešení problémů životního prostředí 2.3 Ochrana přírody a krajinného rázu 106 xii 107 xii 1992 2.3.1 Ochrana přírody a krajiny 2.3.2 Ochrana proti povodním 2.3.3 Revitalizace vodní nádrže Jordán 3 Konkurenceschopnost 3.1 Podpora podnikání 15 ii 24 ii 3.1.1 Spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem 3.1.2 Průmyslová zóna, plochy výroby a podnikání 3.2 Zlepšení podmínek pro rozvoj cestovního ruchu 3.2.1 Zajištění informačních služeb pro návštěvníky 3.2.2 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 3.3 Využití a rozvoj potenciálu města 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 3.3.1 Ochrana kulturních památek a jejich využití 3.3.2 Regenerace Městské památkové rezervace Tábor 3.4 Rozvoj lidských zdrojů 144 xvii 138 xvii 1995 3.4.1 Dostupnost školství a rozvoj vzdělanosti 3.4.2 Přístupnost a otevřenost veřejné správy a služeb 3.5 Efektivní řízení města a úřadu 138 xvii 1995 3.5.1 Kvalitně fungující a komunikující úřad 3.5.2 Spolupráce s občany, institucemi a podnikatelskou veřejností 4 Kvalita života 4.1 Zlepšení podmínek pro kulturní a sportovní vyžití 184 xxi 1996 4.1.1 Vybudování odpovídající sportovní infrastruktury 4.1.2 Rozvoj příležitostí pro využívání volného času 4.1.3 Rozvoj obecné kultury obyvatel 4.2 Vytváření podmínek pro kvalitní bydlení ve městě 4.2.1 Obnova a rekonstrukce bytového fondu 4.2.2 Regenerace panelových sídlišť 4.2.3 Revitalizace veřejných prostranství 4.3 Zajištění fungujících zdravotních a sociálních služeb 110 xii 1992 4.3.1 Zvýšení dostupnosti a kvality služeb 4.4 Zajištění bezpečnosti obyvatelstva při krizových situacích 171 xx 178 xx 4.4.1 Podpora rozvoje integrovaného záchranného systému 4.4.2 Modernizace výstražných a informačních systémů 4.5 Zlepšení kvality života obyvatel 108 xii 1992 4.5.1 Vzdělávání a osvěta obyvatel 262775 Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2023–2033 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/230911_ulk_strategiezd_schvaleno.pdf SPZRZS Ústecký kraj 2023-2033 strategie-podpory-zdravi-a-rozvoje-zdravotnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-2023-2033 Expertní plán 61 vii 60 vi 59 vi 159 xix 158 xix 118 xiii 57 vi 167 xix 120 xiii 119 xiii 160 xix 56 vi 51 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj 1694390400 2023 2033 Usnesení Zastupitelstva ÚK č. 029/23Z/2023 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Podpora zdraví obyvatel 1.1 Podpořit zapojení škol do projektů a programů zaměřených nejen na primární, ale i sekundární prevenci nemocí 119 xiii 116 xiii 1.2 Podpořit aktivity obcí a dobrovolných svazků obcí při realizaci programů primární a sekundární prevence nemocí 119 xiii 116 xiii 1.3 Úzce spolupracovat a podpořit aktivity prevence nemocí a to jak při realizací národních programů primární a sekundární prevence tak i konkrétních aktivit zdravotních pojišťoven (ve spolupráci s primární péčí) 119 xiii 116 xiii 1.4 Ve spolupráci se zdravotními pojišťovnami navrhnout efektivní model zavádění programů primární a sekundární prevence nemocí u velkých zaměstnavatelů (firemní benefity) 118 xiii 116 xiii 1.5 Vyhodnotit a zvážit podporu vytvoření dostupné sítě mediátorů zdraví ev. koordinátorů/metodiků prevence 119 xiii 116 xiii 1.6 Při realizaci aktivit podpory zdraví (např. i zvyšování zdravotní gramotnosti a odpovědnosti občanů za své zdraví) obyvatel úzce spolupracovat se Státním zdravotním ústavem a dalšími institucemi a to i v návaznosti na zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví 118 xiii 119 xiii 116 xiii 2 Zdravotnická záchranná služba 2.1 Pravidelně aktualizovat Plán pokrytí území Ústeckého kraje výjezdovými základnami zdravotnické záchranné služby 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2 Rozvíjet úzkou spolupráci se všemi partnery v rámci mezinárodního Ujednání o přeshraniční spolupráci zdravotnických záchranných služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3 Prohlídky těl zemřelých 3.1 Prohlídky těl zemřelých mimo zdravotnické zařízení na území Ústeckého kraje realizovat prostřednictvím veřejné zakázky na 2–4 roky 118 xiii 116 xiii 3.2 Průběžně vyhodnocovat systém zajištění prohlídek těl zemřelých mimo zdravotnické zařízení a případně navrhovat organizační či jiná opatření 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4 Protialkoholní a protitoxikomanická záchytná služba 4.1 Vyhodnotit provoz PZSt v Teplicích v kontextu potřeb celého Ústeckého kraje (ve spolupráci s nemocnicemi, obcemi a odbornou veřejností) 119 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2 V návaznosti na vyhodnocení navrhnout a realizovat případné strukturální změny v zajištění PZSt na území kraje 119 xiii 117 xiii 116 xiii 5 Pohotovostní služba dle zákona o zdravotních službách 5.1 Definovat spádové oblasti Ústeckým krajem zajišťované a podporované LPS ve vazbě na urgentní příjmy nemocnic s cílem snížit jejich počet, a zvýšit tak jejich průchodnost a kvalitu díky odpovídajícímu zázemí navazujících zdravotních služeb (laboratorní a radiologický komplement, odborná konziliární vyšetření) – koncept ordinace LPS výhradně u nemocnice akutní péče (ideálně s urgentním příjmem). Sjednotit ordinační dobu LPS na území celého Ústeckého kraje 118 xiii 117 xiii 116 xiii 5.2 V přímé návaznosti na reformu primární péče, na vznikající síť a provozní fungování urgentních příjmů, a v úzké vazbě na zjevně nedostatečné kapacity lékařů v primární péče vyhodnotit fungování LPS v kontextu potřeb celého Ústeckého kraje (ve spolupráci s nemocnicemi, obcemi a odbornou veřejností) 118 xiii 117 xiii 116 xiii 5.3 V návaznosti na vyhodnocení navrhnout a realizovat strukturální změny v zajištění LPS na území kraje a vytvořit funkční model pohotovostní služby jako součást urgentních příjmů na úrovni okresních nemocnic vč. funkčního modelu lékárenské pohotovostní služby 118 xiii 117 xiii 116 xiii 6 Primární péče 6.1 Vytvořit program dlouhodobé podpory rezidenčních míst pro vzdělávání v akreditovaných ordinacích VPL a PLDD v Ústeckém kraji (vzdělávání v základním kmeni nebo celé specializační vzdělávání) 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 6.2 Vytvořit program metodické a administrativní podpory žadatelů o dotaci ze státního rozpočtu na rezidenční místa (dotační program MZČR) 61 vii 158 xix 167 xix 160 xix 1991 6.3 Vytvořit program podpory provozu ordinací registrujících poskytovatelů zdravotních služeb primární péče (vznik nových, udržení provozu stávajících) 159 xix 158 xix 118 xiii 116 xiii 6.4 Průběžně vyhodnocovat situaci, priority a opatření v oblasti primární a ambulantní péče a navrhovat další opatření k zajištění dostupnosti primární péče v Ústeckém kraji 118 xiii 117 xiii 116 xiii 7 Akutní lůžková péče 7.1 Podporovat investice do udržení ev. i rozvoje potřebných kapacit nemocniční péče u páteřní sítě nemocnic Ústeckého kraje (klíčové nemocnice a centra, zajištění místní dostupnosti) 117 xiii 116 xiii 7.2 Prioritně podporovat investice do nemocnic s urgentním příjmem 117 xiii 116 xiii 8 Následná a dlouhodobá lůžková péče, paliativní a hospicová péče 8.1 Podporovat investice do posílení a rozvoje potřebných kapacit následné a dlouhodobé péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 8.2 Podporovat investice do posílení a rozvoje potřebných kapacit paliativní a lůžkové hospicové péče a služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii 8.3 Podporovat posílení a rozvoj potřebných kapacit mobilní hospicové péče tím rozvíjet tzv. žádoucí trajektorií péče o pacienty v závěru života 118 xiii 117 xiii 116 xiii 9 Péče o duševní zdraví 9.1 Realizovat cíle a opatření Krajského plánu péče o duševní zdraví pro Ústecký kraj a průběžně vyhodnocovat jejich realizaci 120 xiii 116 xiii 9.2 Vytvořit pracovní skupinu pro realizaci Krajského plánu péče o duševní zdraví pro Ústecký kraj a aktivit reformy péče o duševní zdraví (navázat na aktivity projektu MULTIDISCIPLINARITA). 120 xiii 116 xiii 9.3 Aktivity reformy péče o duševní zdraví realizovat prostřednictvím Řídícího výboru reformy péče o duševní zdraví projektu MULTIDISCIPLINARITA 118 xiii 120 xiii 116 xiii 10 Krajská zdravotní, a.s. – páteřní poskytovatel lůžkové péče v Ústeckém kraji 10.1 Připravit Koncepci rozvoje zdravotní péče Krajské zdravotní, a.s. (koncepce podnikatelské činnosti) 118 xiii 116 xiii 10.2 Podporovat realizaci konkrétních cílů a opatření Koncepce rozvoje zdravotní péče Krajské zdravotní, a.s. (koncepce podnikatelské činnosti) 118 xiii 116 xiii 10.3 Podporovat realizaci investičních aktivit Krajské zdravotní, a.s. podporujících obnovu a rozvoj infrastruktury péče páteřních nemocnic Ústeckého kraje (v rámci pověření výkonem služeb obecného hospodářského zájmu) 117 xiii 116 xiii 11 Zdravotnická záchranná služba Ústeckého kraje, p.o. 11.1 Připravit a v orgánech kraje projednat Koncepci udržitelnosti a rozvoje Zdravotnické záchranné služby Ústeckého kraje, poskytující zdravotní služby, v jejichž rámci je na základě tísňové výzvy, poskytována zejména přednemocniční neodkladná péče osobám se závažným postižením zdraví nebo v přímém ohrožení života 117 xiii 116 xiii 12 Kojenecké ústavy Ústeckého kraje, p.o. 12.1 Připravit a realizovat plán transformace služeb poskytovaných Kojeneckými ústavy Ústeckého kraje ve vazbě na probíhající legislativní změny v péči o děti do 3 let (vyhotovení konceptu služeb ve vztahu k možnému přesunu do sféry sociálních služeb), analyzovat budoucí využití areálu a navrhnout příslušná opatření 118 xiii 117 xiii 116 xiii 13 Psychiatrická léčebna Petrohrad, p.o. 13.1 Definovat koncept role Psychiatrické léčebny Petrohrad nejen v rámci reformy péče o duševní zdraví ale globálně ve vztahu ke struktuře poskytované péče, efektivnímu využití personálních i prostorových kapacit napříč poskytovateli zdravotních služeb kraje (využití synergických efektů dlouhodobé ošetřovatelské péče a péče akutních oddělní nemocnic) 118 xiii 116 xiii 13.2 Aktualizovat a postupně realizovat opatření Transformačního plánu Psychiatrické léčebny Petrohrad v rámci reformy péče o duševní zdraví 118 xiii 116 xiii 14 Prioritní desatero Ústeckého kraje ve zdravotnictví 14.1 Podpora personálního zajištění zdravotních služeb 118 xiii 116 xiii 14.2 Podpora geografické dostupnosti a kapacit primární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 14.3 Optimalizace struktury kapacit lůžkové péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 14.4 Rozvoj adekvátních kapacit a struktury vzdělávání zdravotnických pracovníků, podpora výzkumu 59 vi 57 vi 51 vi 14.5 Kvalita (adekvátní trajektorie) péče v závěru života 118 xiii 116 xiii 14.6 e-Health a elektronizace zdravotnictví 118 xiii 116 xiii 14.7 Prevence nemocí, podpora veřejného zdraví, screening 121 xiii 116 xiii 14.8 Kvalita péče pacientů s chronickým nebo dlouhodobým onemocněním 118 xiii 116 xiii 14.9 Management řízení a udržitelného financování zdravotnictví Ústeckého kraje 118 xiii 117 xiii 116 xiii 14.1 Prosazování realizace národních strategií ve zdravotnictví 119 xiii 116 xiii 262776 Střednědobý plán rozvoje sociální služeb na území hl. m. Prahy 2016-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_na_uzemi_hl._m._prahy_na_obdobi_2016____2018.pdf SPRSS HMP 2016-2018 strednedoby-plan-rozvoje-socialni-sluzeb-na-uzemi-hl-m-prahy-2016-2018 Expertní plán 1994 135 xvi 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 119 xiii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Obsah plánu rozvoje sociálních služeb upravuje zákon o sociálních službách. Plánem rozvoje sociálních služeb se rozumí výsledek procesu aktivního zjišťování potřeb osob v nepříznivé sociální situaci, žijících na daném území, a hledání způsobů uspokojování těchto potřeb s využitím dostupných zdrojů. Obsahem plánu je popis způsobu jeho zpracování, popis a analýza existujících zdrojů a potřeb osob, kterým jsou sociální služby určeny, včetně ekonomického vyhodnocení, strategie zajišťování a rozvoje sociálních služeb, výčet povinností zúčastněných subjektů, způsob sledování a vyhodnocování plnění plánu a způsob, jakým lze provést změny v poskytování sociálních služeb. Na konci roku 2013 vzniklo v rámci odboru ZSP MHMP oddělení ekonomické a metodické, které gesčně odpovídá za oblast financování a koordinaci rozvoje poskytování sociálních služeb. 1450310400 MHMP Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence 2016 2018 Usnesení ZHMP 17.12.2015 Národní strategie rozvoje sociálních služeb na rok 2015 (MPSV), zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-3-_1.pdf 0 Oblast Priorita Opatření 263191 - Strategie v oblasti průřezových (systémových) témat - VYTVÁŘET A ROZVÍJET KRAJSKOU SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB, KTERÁ ZOHLEDŇUJE POTŘEBY OBYVATEL HMP, NA ZÁSADĚ ROVNÉHO A TRANSPARENTNÍHO PRINCIPU, VE VAZBĚ NA ÚČINNOST A JEDNOTNÝ SYSTÉM FINANCOVÁNÍ 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii - Dotvářet systém objektivizovaných kritérií v procesu správy sítě sociálních služeb, umožňující správci sítě konkrétní sociální službu do sítě zařadit/nezařadit/vyřadit. - Vytvořit systém hodnocení účinnosti sociální služby, především ve vazbě na poskytování služeb sociální prevence. - Vyjednat systém převzetí veřejného závazku na zajištění poskytování sociálních služeb pro občany HMP. - ZAJIŠŤOVAT KVALITU PROCESŮ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ HMP 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Úzce spolupracovat s MČ Praha 1–22 při procesech plánování sociálních služeb. - Zajistit pravidelný monitoring procesů plánování sociálních služeb na úrovni orgánů HMP. - Zajistit průběžnou aktualizaci SPRSS ve vazbě na objektivní skutečnosti. - ROZVÍJET PROCESY SPOLUPRÁCE A PARTICIPACE MEZI SPRÁVCEM SÍTĚ A POSKYTOVATELI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 81 ix 80 ix 76 ix - Rozvíjet dále systém metodických dohledů zaměřených na ověřovaní kapacit sociální služby a materiálně–technických předpokladů pro poskytování sociální služby. - Společně pracovat na definici kritérií podporovaných činností v rámci druhu sociální služby. - Setkání zástupců HMP s poskytovateli sociálních služeb. - ZAJIŠTĚNÍ STRATEGIE A INFORMOVANOSTI V ROZVOJI SOCIÁLNÍ POLITIKY HMP 81 ix 138 xvii 80 ix 76 ix 1995 - Vytvořit krajské koncepční materiály v oblasti osob se zdravotním postižením, v oblasti péče o duševní zdraví a aktualizovat současné schválené dokumenty. - Zvýšit informovanost občanů HMP o nabídce a rozsahu sociálních služeb, které mohou využívat. - Strategie v oblasti registrovaných sociálních služeb - PODPOROVAT SYSTÉM SLUŽEB SOCIÁLNÍ PÉČE, KTERÝ UDRŽUJE ČLOVĚKA CO NEJDÉLE V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix - Podporovat terénní a ambulantní služby sociální péče. - Rozvíjet kapacity chráněného bydlení a podpory samostatného bydlení u osob se zdravotním postižením. - ROZVÍJET REZIDENČNÍ KAPACITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OSOBY TRPÍCÍ DEMENCÍ A REDUKOVAT REZIDENČNÍ KAPACITY PRO OSOBY S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii - Rozvíjet kapacitu domovů se zvláštním režimem. - Redukovat kapacitu domovů pro osoby se zdravotním postižením vně území HMP. - ROZVÍJET SYSTÉM SLUŽEB SOCIÁLNÍ PREVENCE PRO LIDI BEZ DOMOVA A LIDI ZÁVISLÉ NA NEALKOHOLOVÝCH DROGÁCH 118 xiii 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - Rozvíjet a podporovat systém nízkokapacitních nízkoprahových denních a kontaktních center poblíž otevřených bezdomoveckých a drogových scén. - Komunikovat s MČ o možnosti vhodných lokalit pro nízkoprahové sociální služby pro lidi bez domova a lidi závislé na nealkoholových drogách. - Rozvíjet kapacity azylového bydlení a vytvoření pobytové sociální služby pro lidi bez domova s potřebou vyšší míry podpory z důvodu zdravotního stavu či vyššího věku. - ROZVÍJET SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB POMÁHAJÍCÍCH RODINÁM, DĚTEM A MLÁDEŽI V NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACI 86 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix - Rozvíjet a podporovat systém pomoci rodinám (matkám) s dítětem se zdravotním postižením. - Stabilizovat a podporovat specializované služby pro rodiny s dětmi. - STABILIZOVAT A ROZVÍJET SYSTÉM POMOCI PRO OSOBY V KRIZI A OBĚTI TRESTNÝCH ČINŮ PRO OBČANY HMP 86 x 71 viii 83 x 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii - Stabilizovat podporu krizových pobytových kapacit a specializovaných telefonických krizových linek a odborného sociálního poradenství. - Zlepšit monitoring sociálně nepříznivých situací či jevů, které mohou být aktuálně vyhodnoceny jako ohrožující. - PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ZAMĚŘENÝCH NA OSOBY S KUMULACÍ VÍCESOCIÁLNÍCH (I ZDRAVOTNÍCH) PROBLÉMŮ 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Cílená podpora sociálních služeb, které pracují s osobami, u kterých se kumuluje více sociálních (i zdravotních) problémů, což v jiných sociálních službách slouží jako důvod nepřijetí uživatele do služby. - PODPORA PEČUJÍCÍCH OSOB 80 ix 76 ix 82 ix - Nastavit systém mapování potřeb pečujících osob. - Strategie v oblasti návazných a doplňujících služeb - PODPORA HUMANITÁRNÍ A ZDRAVOTNÍ POMOCI PRO LIDI BEZ DOMOVA 118 xiii 119 xiii 116 xiii - Zajistit potřebné kapacity humanitární pomoci pro lidi bez domova během zimního období. - Finančně podporovat celoroční rozvoj zdravotní péče a zdravotní prevence u lidí bez domova. - PODPORA NÁVAZNÝCH A DOPLŇUJÍCÍCH SLUŽEB V OBLASTI RODINNÉ POLITIKY 83 x 87 x 80 ix 76 ix - Podpora a rozvoj dobrovolnických programů pracujících s rodinami a dětmi v nepříznivé sociální situaci. - Podpora návazných a doplňujících služeb mající aktivizační, podpůrný a rehabilitační charakter. - PODPORA SENIORŮ NA ÚZEMÍ HMP 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii - Nastavit platformu odborné spolupráce na problematice seniorů v Praze. - Rozšiřovat odborné povědomí o současných problémech seniorské populace. - Rozvíjet systém paliativní péče. - AKTIVITY VYPLÝVAJÍCÍ Z REFORMY PSYCHIATRICKÉ PÉČE 80 ix 76 ix 82 ix - Systémově nastavovat projekt reformy psychiatrické péče na území HMP v oblasti sociálně–zdravotních služeb. - PODPORA MČ PRAHA 1–57 V OBLASTI PARTICIPACE NA CELOPRAŽSKÝCH TÉMATECH SOCIÁLNÍ POLITIKY 138 xvii 139 xvii 80 ix 76 ix 1995 - Účelová finanční podpora MČ na potřebné celopražské projekty v sociální oblasti - Strategie v oblasti sociálně rozvojových témat - ZAVÉST JEDNOTNÝ SYSTÉM VYKAZOVANÍ DAT OD POSKYTOVATELŮSOCIÁLNÍCH SLUŽEB 76 ix 82 ix - Z projektu přímého přidělení prostředků EU zavést jednotný systém vykazování dat od poskytovatelů sociálních služeb směrem ke správci sítě sociálních služeb. - ROZVÍJET SYSTÉM SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ 1994 135 xvi 80 ix 76 ix - Rozšířit kapacitu sociálního bydlení s dopadem na vhodné uživatele sociálních služeb. - Ve spolupráci s MČ zajistit vyšší počet sociálně dostupných malometrážních bytů pro osamělé osoby s vyšší mírou závislosti na pomoci druhé osoby. 262777 Strategie rozvoje lidských zdrojů Královéhradeckého kraje 2007-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-lidskych-zdroju-khk.pdf SRLZ KHK 2007-2015 strategie-rozvoje-lidskych-zdroju-kralovehradeckeho-kraje-2007-2015 Expertní plán 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 118 xiii 137 xvii 57 vi 65 vii 68 vii 71 viii 52 vi 120 xiii 66 vii 72 viii 63 vii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Strategie rozvoje lidských zdrojů Královéhradeckého kraje (dále jen Strategie RLZ) byla zpracována na základě potřeb Rady pro rozvoj lidských zdrojů Královéhradeckého kraje v návaznosti na analytický dokument „Analýza rozvoje lidských zdrojů Královéhradeckého kraje“ (zpracována v roce 2005). Strategii RLZ zpracovalo Centrum evropského projektování za aktivní účasti odborníků reprezentující v praxi různorodou profesní orientaci. V procesu tvorby tak byl zastoupen veřejný sektor, podnikatelský sektor i sektor neziskový. Strategie RLZ zahrnuje správné nasměrování a zkvalitňování oblastí počátečního vzdělávání, oblastí celoživotního učení (dalšího vzdělávání), věnuje se spolupráci a propojení vzdělávací soustavy s trhem práce a začlenění znevýhodněných skupin obyvatel na trh práce. Implementace dokumentu prostřednictvím akčních plánů - krátkodobé realizační plány rozpracovávají Strategii RLZ do dílčích opatření a aktivit s cílem jejího postupného naplňování. Dosud byly tyto akční plány zpracovány pro období 2008 - 2009 a 2010 - 2012. 1207180800 Centrum evropského projektování 2007 2015 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/27/1819/2008/; ZK/12/827/2010 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_12_827_2010.pdf 0 Priorita Specifický cíl Opatření 1 Rozvoj vzdělanosti obyvatelstva 1.1 Zkvalitňovat regionální školství 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 Podpora zlepšování jazykové vybavenosti – zkvalitnění výuky cizích jazyků na všech stupních škol 1.1.2 Podpora mezinárodní spolupráce škol a odborných stáží studentů i učitelů v zahraničí 1.1.3 Podpora účasti učitelů na celoživotním vzdělávání a jejich profesního růstu 1.1.4 Podpora zkvalitňování primárního, sekundárního a terciárního vzdělávání se širokým výběrem vzdělávacích programů 1.1.5 Vytvoření stabilního systému pro dlouhodobou podporu včetně rozvoje a stabilizace sítě zařízení pro EVVO (ve školách, NNO) 1.2 Rozvíjet celoživotní učení a adaptaci na měnící se dynamiku trhu práce 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 51 vi 1991 1.2.1 Rozvoj systému poradenství k volbě povolání 1.2.2 Pružné využívání moţností rekvalifikací a celoživotního učení 1.2.3 Dotváření a realizace koordinovaného systému celoživotního učení a jeho dostupnost všem v rámci území kraje 1.2.4 Podpora informační a počítačové gramotnosti obyvatel 1.2.5 Podpora vytvoření komplexního systému evaluace kvality počátečního a dalšího vzdělávání 1.2.6 Podpora vzniku a rozvoje center celoživotního učení 1.3 Uplatňovat nové metody a technologie ve výuce 59 vi 51 vi 1.3.1 Podpora vzdělávacích programů využívajících moderních výukových metod (zahrnujících moderní technologie, samostatnost, zkušenostní formy, interaktivní formy) 1.3.2 Podpora šíření informací prostřednictvím moderních informačních technologií 1.3.3 Zkvalitnit výuku prostřednictvím pouţívání moderních pomůcek, prostřednictvím moderního přístrojového vybavení laboratoří apod. 1.3.4 Podpora spolupráce zaměstnavatelů se vzdělávacími institucemi umožněním přístupu k novým technologiím nebo aktivním zapojením při dovybavování a modernizaci vzdělávacích institucí 2 Koordinace a systémová spolupráce participujících subjektů 2.1 Zlepšení propojení vzdělávací sféry s potřebami trhu práce 61 vii 68 vii 1991 2.1.1 Systematické sledování potřeb a změn trhu práce 2.1.2 Podpora vzdělávání v profesích chybějících na trhu práce 2.2 Spolupráce zaměstnavatelů se vzdělávací sférou, důraz na propojení praxe a studia, důraz na poskytnutí praxe i pro pedagogické pracovníky 64 vii 61 vii 68 vii 1991 2.2.1 Podpora rozvoje komunikace a spolupráce vzdělávací sféry, zaměstnavatelů a veřejnosti 2.2.2 Odborné stáže (praxe) studentů a pedagogických pracovníků u zaměstnavatelů 2.2.3 Vytvořit podmínky k zapojení zaměstnavatelské sféry do poradenství při volbě povolání 2.3 Zlepšování podmínek pro udržení a získání nové kvalifikované pracovní síly v regionu 61 vii 1991 2.3.1 Zlepšení dopravní obslužnosti a infrastruktury v odlehlých částech kraje 2.3.2 Vytvářet podmínky pro bytovou výstavbu a dostupnost bytů v oblastech s nárůstem počtu nových pracovních míst 2.4 Podpora vzájemné spolupráce firem,institucí terciárního vzdělávání a výzkumných institucí.Podpora vědy,výzkumu a inovací 61 vii 63 vii 1991 2.4.1 Podpora zakládání a rozvoje vědeckotechnických parků a budování klastrů 2.4.2 Podpora společných projektů (PPP) 2.4.3 Zpracování regionální inovační strategie 2.5 Komunikace,propojení, podpora,koordinace aktivní politiky zaměstnanosti (instituce veřejné sféry a soukromé) 61 vii 1991 2.5.1 Efektivní koordinace systému informačních a poradenských služeb ve školství s informačními a poradenskými službami poskytovanými na úřadech práce 2.5.2 Podpora bezplatného poradenství 2.5.3 Rozvoj ICT ve vztahu úřad &#8211; podnikatel 3 Rozvoj zaměstnanosti ohrožených skupin 3.1 Zapojení ohrožených skupin obyvatelstva do trhu práce 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 65 vii 71 viii 66 vii 72 viii 69 viii 1991 3.1.1 Podpora zaměstnávání pečujících osob a OZP na otevřeném trhu práce 3.1.2 Podpora osob pečujících o děti v začlenění na trh práce 3.1.3 Podpora integrace osob nad 50 let na trh práce (starší věkové kategorie) 3.1.4 Podpora bezbariérového pracovního prostředí (nejen pohybové postižené,ale i zrakově, sluchově atd.) 3.1.5 Podpora zapojení dlouhodobě nezaměstnaných a sociálně nepřizpůsobivých (např. po výkonu trestu) do pracovního procesu 3.1.6 Podpora začlenění mladistvých na trh práce (kategorie do 18 let) a bez dokončeného vzdělání i starší 18 let 3.1.7 Podpora integrace etnických a národnostních menšin na trh práce 3.1.8 Podpora vzdělávání pracovníků v oblasti sociálního začleňování 3.1.9 Vytváření rovných podmínek pro účast žen a mužů na trhu práce 3.1.10 Podpora podnikatelských aktivit ohrožených skupin na trhu práce 4 Rozvoj volnočasových a zájmových aktivit a zdravého životního stylu 4.1 Prevence sociálně patologických jevů 172 xx 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 4.2 Zajištění podmínek pro kvalitní trávení volného času 72 viii 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 4.3 Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva(Zdraví 21) 118 xiii 120 xiii 116 xiii 5 Dostupnost a kvalita sociálního a zdravotnického zázemí pro občany 5.1 Podpora zlepšování dostupnosti a kvality zdravotních služeb 118 xiii 116 xiii 5.2 Podpora zlepšování dostupnosti a kvality sociálních služeb dle zjištěných potřeb 137 xvii 78 ix 77 ix 76 ix 1995 5.3 Efektivní spolupráce sociálních a zdravotních služeb 118 xiii 137 xvii 120 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1995 116 xiii 262778 Politika ochrany klimatu v ČR (2017) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pok.pdf POK ČR 2017-2030 politika-ochrany-klimatu-v-cr-2017 Expertní plán 171 xx 1994 59 vi 89 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 158 xix 19 ii 34 iv 35 iv 36 iv 18 ii 23 ii 142 xvii 137 xvii 150 xviii 4 i 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 20 ii 102 xii 138 xvii 1 i 8 i 7 i 160 xix 90 xi 39 iv 22 ii 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Politika ochrany klimatu v ČR představuje koncepci vlády ČR, která určuje základní (do roku 2020 a do roku 2030) a indikativní dlouhodobé (do roku 2040 a do roku 2050) cíle ČR v oblasti snižování emisí skleníkových plynů a představuje tak dlouhodobou strategii nízkouhlíkového rozvoje ČR. Účelem Politiky je navrhnout efektivní a účinná opatření v odvětvích energetiky, konečné spotřeby energie, průmyslu, dopravy, zemědělství a lesnictví, nakládání s odpady, vědy a výzkumu a dobrovolných nástrojů, včetně jejich příspěvku ke snižování emisí skleníkových plynů do roku 2030 a popsat trajektorie, které by směřovaly k přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku do roku 2050. Popsána v rámci jednotlivých politik a opatření POK ČR, včetně odpovědnosti a termínů k jednotlivým úkolům. 1490140800 Odbor energetiky a ochrany klimatu 2017 2030 207 2017 207/2017 Usnesení vlády č. 564 ze dne 22. června 2016; Výhled nelegislativních úkolů vlády České republiky na 1. pololetí 2017 (I.Q) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_pok.pdf 0 Sektor Opatření 261118 A Průřezové politiky a opatření 1A Zdanění emisí mimo EU ETS (zavedení uhlíkové daně) 1994 133 xvi 15 ii 158 xix 23 ii 102 xii 1 i 7 i 160 xix 22 ii 149 xviii 148 xviii 1992 2A Efektivní implementace EU ETS po roce 2020 16 ii 15 ii 1 i 7 i 22 ii 3A Investiční priority související s EU ETS po 2020 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 1 i 7 i 22 ii 4A Kompenzační schéma nepřímých nákladů EU ETS 1 i 7 i 5A Zákon o snižování závislosti na fosilních palivech 1994 89 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 19 ii 150 xviii 4 i 98 xi 102 xii 1 i 8 i 7 i 22 ii 149 xviii 148 xviii 1992 6A Podpora zavádění chytrých řešení v obcích a městech 89 xi 15 ii 19 ii 142 xvii 20 ii 102 xii 97 xi 1995 1992 B Průmysl 1A Zdanění emisí mimo EU ETS (zavedení uhlíkové daně) 1994 133 xvi 15 ii 158 xix 23 ii 102 xii 1 i 7 i 160 xix 22 ii 149 xviii 148 xviii 1992 2A Efektivní implementace EU ETS po roce 2020 16 ii 15 ii 1 i 7 i 22 ii 3A Investiční priority související s EU ETS po 2020 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 1 i 7 i 22 ii 4A Kompenzační schéma nepřímých nákladů EU ETS 1 i 7 i 1D Podpora prioritní realizace opatření ke snížení energetické náročnosti v sektoru energetiky a průmyslu 16 ii 15 ii 19 ii 1 i 7 i 22 ii 2D Podpora realizace opatření ke snížení spotřeby energie, zvýšení energetické účinnosti a využití nízkoemisních a obnovitelných zdrojů energie 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii 4D Odstranění bariér pro širší využití EPC v oblasti energetických úspor a modernizace nízkoemisních zdrojů ve veřejném i soukromém sektoru 17 ii 15 ii 19 ii C Energetika 1C Stanovení indikativního národního cíle podílu OZE do 2030 v rámci příští aktualizace Národního akčního plánu pro energii z OZE (v souladu s nástroji SEK) 15 ii 20 ii 2C Podpora využívání OZE při výrobě elektrické energie a tepla 1994 133 xvi 15 ii 20 ii 3C Důsledné naplňování Národního akčního plánu jaderné energetiky 15 ii 18 ii 4C Dopracování sekundární legislativy v oblasti minimální účinnosti energetických zdrojů (v návaznosti na úkol definovaný v rámci SEK) 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 5C Omezení dostupnosti spalovacích stacionárních zdrojů o jmenovitém tepelném příkonu nižším než 300 kW určených ke spalování uhlí 1994 133 xvi 102 xii 1992 D Konečná spotřeba energie 1D Podpora prioritní realizace opatření ke snížení energetické náročnosti v sektoru energetiky a průmyslu 16 ii 15 ii 19 ii 1 i 7 i 22 ii 2D Podpora realizace opatření ke snížení spotřeby energie, zvýšení energetické účinnosti a využití nízkoemisních a obnovitelných zdrojů energie 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii 3D Stanovení indikativního národního cíle energetických úspor do roku 2030 v rámci příští aktualizace NAP EE 15 ii 19 ii 4D Odstranění bariér pro širší využití EPC v oblasti energetických úspor a modernizace nízkoemisních zdrojů ve veřejném i soukromém sektoru 17 ii 15 ii 19 ii 5D Při nastavení nové tarifní struktury v elektroenergetice a plynárenství ponechat dostatečný motivační efekt pro realizaci úsporných opatření na straně konečné spotřeby 15 ii 19 ii 137 xvii 1995 E Doprava 1E Podpora nákupu vozidel s alternativním pohonem v rámci Národního programu životní prostředí 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 97 xi 2E Stimulace využití alternativních pohonů v silniční nákladní dopravě prostřednictvím úpravy režimů a sazeb daně silniční 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 3E Podpora nákupu vozidel s alternativním pohonem a podpora výstavby související infrastruktury díky podpoře příslušných Operačních programů 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 97 xi 4E Přesun části přepravních výkonů nákladní dopravy ze silnic na železnici 89 xi 94 xi 90 xi 92 xi 5E Výkonové zpoplatnění nákladní dopravy &#8211; rozšíření stávajícího systému 89 xi 90 xi 92 xi 6E Rozvoj šetrných způsobů dopravy. Zajistit realizaci Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy ČR pro léta 2013 až 2020 89 xi 100 xi 90 xi F Zemědělství a lesnictví 1F Podpora bioplynových stanic 15 ii 20 ii 149 xviii 148 xviii 2F Důsledná kontrola dodržování standardů Dobrého zemědělského a environmentálního stavu 149 xviii 148 xviii 3F Podpora zalesňování 150 xviii 148 xviii 4F Podpora ekologického zemědělství 149 xviii 148 xviii 5F Optimalizace hospodaření s hnojivy 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 6F Využití obnovitelných zdrojů energie a zvyšování energetické účinnosti 15 ii 19 ii 20 ii 149 xviii 148 xviii 7F Podpůrný program &#8211; ochrana půdy proti erozi, degradaci a nadměrnému vysychání 155 xviii 149 xviii 148 xviii G Odpady 1G Realizace Plánu odpadového hospodářství ČR dle jednotlivých cílů 1992 103 xii H Výzkum a vývoj 1H Zajistit strategické plánování a koordinaci mezi jednotlivými resorty a TAČR při přípravě tematických výzev v oblasti ochrany klimatu (zejména v rámci „programu BETA“) 36 iv 33 iv 2H Zajistit implementaci cíle 5.5 (Klima v souvislostech) Státního programu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (2016-2025) 59 vi 102 xii 51 vi 1992 3H Zahrnout problematiku snižování emisí (a rovněž energetické a materiálové) náročnosti ekonomiky do rámcových vzdělávacích programů v oborech vzdělání a akreditovaných vzdělávacích programech, které jsou touto problematikou dotčeny a dále do vzdělávání pedagogických pracovníků v rámci dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků 56 vi 55 vi 51 vi 4H Zaměřit se na nastavení podmínek a podporu přípravy domácích projektů  pro programy typu LIFE nebo Horizon v oblasti ochrany klimatu 34 iv 35 iv 40 iv 102 xii 39 iv 33 iv 1992 5H Začlenit environmentální značení (typu I a III), EMAS a Čistší produkci do dotačních programů a veřejných zakázek formou bonifikace jejich implementace na úrovni podniků, resp. použití spotřebiteli 138 xvii 1995 6H Zaměřit se na osvětu v oblasti čisté mobility (alternativní pohony, nemotorová doprava a veřejná hromadná doprava &#8211; Opatření S22 v NAP ČM), respektive snižování emisí a energetické účinnosti obecně 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 97 xi I Mezinárodní ochrana klimatu a rozvojová spolupráce 1I V rámci přípravy státního rozpočtu a střednědobého výhledu, který bude vládou na daný rok schválen, zajistit financování mezinárodní ochrany klimatu 171 xx 158 xix 102 xii 160 xix 176 xx 1992 2I V rámci novely zákona č. 383/2012 Sb. o podmínkách obchodování s emisemi skleníkových plynů zajistit (nejpozději do roku 2021) možné kofinancování kapitoly mezinárodní ochrany klimatu z výnosů dražeb emisních povolenek v systému EU ETS. 171 xx 137 xvii 1995 176 xx 3I V návaznosti na bod 1I) a v souladu s Politikou posílit z nově alokovaných prostředků realizaci klimatických opatření v rámci příslušné průřezové i sektorové priority zahraniční rozvojové spolupráce ČR. 171 xx 102 xii 176 xx 1992 J Implementace, monitoring a vyhodnocování 1J Zřízení národního systému pro politiky, opatření a projekce pro oblast klimatu, energetiky a ochrany ovzduší. 102 xii 138 xvii 1995 1992 2J Povinnost vyhodnocovat a vykazovat efekt jednotlivých sektorových strategií, politik a programů včetně jednotlivých navržených opatření s vlivem na emise skleníkových plynů 102 xii 138 xvii 1995 1992 3J Předložit vyhodnocení a aktualizaci Politiky ochrany klimatu v ČR 102 xii 1992 262779 Národní plán rozvoje geriatrické péče v České republice do roku 2035 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-plan-rozvoje-geriatricke-pece-v-ceske-republice-do-roku-2035.pdf NPGP ČR 2035 narodni-plan-rozvoje-geriatricke-pece-v-ceske-republice-do-roku-2035 Expertní plán 81 ix 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Cílem podpory geriatrické péče je ucelené nastavení systému péče orientovaného na geriatrického pacienta/pacientku (dále „pacient“) a komplexní nastavení intervencí vedoucích k maximálnímu možnému zlepšení jeho zdravotního stavu, celkové kondice a soběstačnosti (funkčního stavu) při zabezpečení jeho individuálních potřeb, což v konečném důsledku povede k dlouhodobému snižování nákladů na péči. Správnou diagnostikou a správně nastavenou léčbou křehkých a polymorbidních pacientů budou tito schopni trávit více času ve svém sociálním prostředí a méně času v rámci hospitalizací, což povede ke zvýšení dlouhodobé fiskální udržitelnosti a posílení celkového významu komunitní péče a péče v rámci rodiny pacienta. Hospitalizace pacienta na geriatrickém oddělení má potenciál zvýšit jeho naději na propuštění v lepším funkčním stavu (tj. fyzicky zdatnějšího, více mobilního), zvýšit podíl pacientů propouštěných do vlastního sociálního prostředí, snížit podíl pacientů propouštěných do "následných" lůžkových zařízení a snížit i počet časných rehospitalizací . Rozvoj geriatrické péče předpokládá v rámci NPGP ČR v následujících více než 10 letech navýšení počtu (dostupnosti) specializovaných geriatrických ambulancí i počtu geriatrických lůžek. Dojde ke zlepšení koordinace a návaznosti péče a průchodnosti pacienta systémem. Bude probíhat dle návazných implementačních plánů - viz kap. 3 1744156800 Vrchní ředitel sekce zdravotní péče 2025 2035 2025 248 2025 248/2025 Zdraví 2030; relevantní rovněž pro oblast zdravotně-sociální péče v aktualizovaném strategickém rámci Zdraví 2035. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_npgp-cr_248_2025.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Dílčí cíl 1 Vytvoření podmínek pro zdravé stárnutí a prevenci disability 1.1 Prevence disability 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 1.1.1 Prevence disability a/nebo zhoršení funkčního stavu s využitím CGA (Comprehensive Geriatric Assessment) 1.1.2 Prevence pádů a úrazů ve vyšším věku 1.1.3 Prevence syndromu frailty ve vyšším věku 1.1.4 Prevence poruch výživy a malnutrice ve vyšším věku 1.1.5 Prevence komplikací u lidí žijících se souběhem kognitivní poruchy a somatických komorbidit 1.1.6 Podpora vakcinace u seniorů s cílem prevence infekčních onemocnění 1.1.7 Podpora adherence a bezpečnosti farmakologické léčby 1.2 Podpora zdravého stárnutí 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Podpora zdravého stárnutí 1.2.2 Podpora života ve zdraví (healthy life expectancy, disability-free life expectancy) u osob starších 65 let 2 Kvalitní geriatrická péče s oporou ve výzkumu a vzdělávání v geriatrii a gerontologii je poskytovaná v souladu s komplexními potřebami křehkých, polymorbidních geriatrických pacientů 2.1 Vzdělávání v geriatrii 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Nastavení systému pregraduální výuky geriatrie pro všechny studenty magisterského programu všeobecného lékařství jako součásti základního curricula povinné výuky, zajištění výuky geriatrie na všech lékařských fakultách 2.1.2 Podpora rozvoje páteřní sítě geriatrických klinik ve fakultních nemocnicích jako nezbytné podmínky pro kvalitní vzdělávání; podpora spolupráce fakultních nemocnic a lékařských fakult při rozvoji/ustanovení geriatrických klinik 2.1.3 Podpora rozvoje postgraduálního a celoživotního vzdělávání geriatrů a dalších lékařských odborností v oblasti geriatrie a gerontologie 2.1.4 Podpora vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků v oblasti geriatrie a gerontologie 2.1.5 Podpora vzdělávání v oblasti gerontologie pro sociální pracovníky 2.1.6 Podpora vzdělávání v oblasti specifik péče o seniory pro pracovníky v sociálních službách a neformální pečující 2.2 Výzkum v geriatrii 118 xiii 116 xiii 2.2.1 Podpora výzkumu v klíčových oblastech geriatrické péče 2.2.2 Zvýšení kvality klinické geriatrické péče a kvality výuky geriatrie na evropské úrovni prostřednictvím aktivního zapojení geriatrických klinik do evropského výzkumu 2.2.3 Podpora geriatrických klinik v jejich klíčové roli pro mapování potřeb geriatrických pacientů v ČR a výzkumu v oblasti poskytování zdravotních služeb (health service research) v geriatrické a gerontologické oblasti v ČR 2.2.4 Podpora výzkumu v oblasti interdisciplinární a evropské spolupráce ke geriatrickým tématům 3 Dostupnost a systémové nastavení specializované geriatrické péče odpovídající potřebám obyvatel České republiky 3.1 Páteřní síť geriatrických klinik při všech lékařských fakultách 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1.1 Dostupnost geriatrických klinik při všech lékařských fakultách, geriatrická klinika zajišťuje komplexní péči v geriatrii dle definice WHO: geriatrická péče lůžková akutní a následná (post-akutní) a geriatrická péče ambulantní 3.1.2 Definování podmínek kvality geriatrické péče a rozsahu komplexní geriatrické péče dle definice WHO na geriatrických klinikách 3.1.3 Podpora rozvoje a zajištění komplexní geriatrické péče na geriatrických klinikách 3.2 Nastavení základní sítě geriatrických pracovišť lůžkové péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2.1 Podpora a rozvoj stávajících poskytovatelů geriatrické péče 3.2.2 Zvýšení dostupnosti akutní, následné a konziliární geriatrické péče 3.3 Geriatrické ambulance 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.3.1 Zajištění regionální dostupnosti ambulantní geriatrické péče 3.3.2 Nastavení motivačních nástrojů v oblasti úhrad ambulantní geriatrické péče ve prospěch geriatrických pacientů v riziku zhoršení zdravotního a/nebo funkčního stavu, edukace a spolupráce s nemocným a s jeho pečujícími 3.3.3 Definování optimální kvality ambulantní geriatrické péče a podpora jejího rozvoje 3.3.4 Optimalizace spolupráce geriatrických ambulancí se službami domácí péče a navýšení kvality vzdělání a kompetencí pracovníků služeb domácí péče v péči o geriatrické pacienty 3.3.5 Zvýšení dostupnosti služby stacionární péče pro geriatrické pacienty 3.4 Systémová podpora a zajištění dostupnosti geriatrických zdravotních služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.4.1 Zajištění udržitelnosti péče v oboru geriatrie ve všech segmentech a optimalizace systému úhrad 3.4.2 Zajištění kvalifikovaných a motivovaných personálních zdrojů v oblasti geriatrické medicíny 3.4.3 Optimalizace systému výkonů odbornosti 106 a doplnění jejich portfolia k vykazování nových činností a nové péče v oblasti geriatrie 3.4.4 Udržitelnost a kontinuita systémové podpory geriatrické péče 4 Nastavení provázanosti péče v systému geriatrické péče odpovídající komplexním potřebám geriatrických pacientů 4.1 Geriatrie v regionech – spolupráce s primární péčí 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.1.1 Spolupráce s primární péčí VPL na poskytování kvalitní péče geriatrickým pacientům žijícím v komunitě 4.1.2 Spolupráce výborů odborných společností SVL ČLS JEP a ČGGS ČLS JEP na nastavení kvality péče 4.1.3 Spolupráce na vzdělávání v oblasti geriatrie pro VPL 4.2 Interdisciplinární spolupráce 81 ix 118 xiii 71 viii 120 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii 4.2.1 Nastavení spolupráce s lékařskými odbornostmi v rámci péče o polymorbidní geriatrické pacienty 4.2.2 Nastavení spolupráce s farmaceuty 4.2.3 Nastavení spolupráce se nelékařskými zdravotnickými obory: interdisciplinární tým v geriatrii 4.2.4 Nastavení spolupráce geriatrie s domácí zdravotní péčí 4.2.5 Nastavení spolupráce geriatrie s MSPP 4.2.6 Nastavení spolupráce s institucemi a organizacemi, které se zabývají sociálně-právní ochranou seniorů 4.3 Spolupráce s dlouhodobou péčí zdravotně-sociální 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 4.3.1 Zajištění spolupráce a konzultačních služeb geriatrie s pobytovými sociálními službami a dlouhodobou lůžkovou péčí a. Nastavení spolupráce se sociálními službami b. Nastavení spolupráce s poskytovateli dlouhodobé lůžkové péče 4.3.2 Konzultace a spolupráce geriatrie s péčí v komunitním prostředí 262780 Akční plán rozvoje lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace a genderové rovnosti ve VaVaI v ČR 2018-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_lz_vav_1.pdf AP LZVaVaI ČR 2018-2020 akcni-plan-rozvoje-lidskych-zdroju-pro-vyzkum-vyvoj-a-inovace-a-genderove-rovnosti-ve-vavai-v-cr-2018-2020 Strategický prováděcí dokument 57 vi 51 vi 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Stěžejním účelem Akčního plánu je rozvinout strategický rámec rozvoje lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace, určený do roku 2020 Národní politikou výzkumu, vývoje a inovací ČR, a implementovat do systému řízení výzkumného a inovačního prostředí v ČR opatření, jež zásadním způsobem přispějí ke zvýšení kvalitativní úrovně rozvoje lidských zdrojů pro věcně příslušné sektory v souladu s vysokými mezinárodními standardy a principy zahraniční dobré praxe. Hlavní cíl Akčního plánu spočívá v zabezpečení rozvoje vysoce kvalitních lidských zdrojů pro sektory VaVaI na všech stupních vzdělávání a zajištění rozvoje mezinárodně vysoce konkurenceschopného prostředí ve výzkumných organizacích ČR, vytvářejícího podmínky pro rozvoj špičkových vědeckých kariér. Akční plán byl vypracován jakožto součást implementace opatření Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací ČR 2016–2020. Jeho realizace bude probíhat v letech 2018 až 2020, přičemž do dne 31. prosince 2019 bude Radě pro výzkum, vývoj a inovace předloženo průběžné vyhodnocení jeho plnění. 1514937600 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 2018 2020 8 2018 8/2018 Národní politika výzkumu, vývoje a inovací ČR 2016–2020(schválená usnesením Vlády ČR č. 135 ze dne 17. února 2016) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_8_2018_1.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 1 Popularizace výzkumu, vývoje a inovací a zatraktivnění vědecké kariéry 1.1 Zvýšení míry iniciace a stimulace dětí a mládeže ke kreativitě, kritickému myšlení a schopnostem, resp. dovednostem při práci a využívání možností moderních a nově vznikajících technologií 57 vi 51 vi 1.1.1 Zahrnutí aktivního přístupu v oblasti iniciace a stimulace dětí a mládeže ke kreativitě, kritickému myšlení a schopnostem, resp. dovednostem při práci a využívání možností moderních a nově vznikajících technologií jakožto kritéria pro hodnocení mateřských, základních a středních škol 1.1.2 Zohlednění aktivit iniciace a stimulace dětí a mládeže ke kreativitě, kritickému myšlení a schopnostem, resp. dovednostem při práci a využívání možností moderních a nově vznikajících technologií a aktivit spočívajících v zatraktivnění vědecké kariéry jakožto hodnotícího kritéria v rámci Kariérního řádu učitele 1.1.3 Ustavení aktivity spočívající v podpoře zapojení do iniciativy Noc vědců a vědkyň 1.1.4 Zohlednění účasti výzkumných pracovníků/pracovnic na aktivitách vedoucích k iniciaci a stimulaci dětí a mládeže ke kreativitě, kritickému myšlení a schopnostem, resp. dovednostem při práci a využívání možností moderních a nově vznikajících technologií jakožto kritéria pro jejich interní (kariérní) hodnocení v rámci výzkumných organizací 1.1.5 Posílení spolupráce výzkumných organizací s mateřskými, základními a středními školami a dále i zařízeními zabývajícími se mimoškolními aktivitami dětí a mládeže na aktivitách vedoucích k iniciaci a stimulaci dětí a mládeže ke kreativitě, kritickému myšlení a schopnostem, resp. dovednostem při práci a využívání možností moderních a nově vznikajících technologií 1.2 Posílení odpovědného a pro-aktivního přístupu výzkumné komunity a veřejnoprávních médií ke komunikaci výsledků a přínosů VaVaI široké veřejnosti. 57 vi 51 vi 1.2.1 Zohlednění popularizačních aktivit jakožto kritéria hodnocení výzkumných organizací pro účely poskytování institucionální podpory na jejich dlouhodobý koncepční rozvoj 1.2.2 Zohlednění účasti výzkumných pracovníků/pracovnic na popularizačních aktivitách jakožto kritéria pro jejich interní (kariérní) hodnocení v rámci výzkumných organizací 1.2.3 Zintenzivnění spolupráce s veřejnoprávními médii na tvorbě obsahu vzdělávacích a popularizačních programů souvisejících s vědou a cílených na děti, mládež a rodiče 1.3 Zvýšení společenské prestiže vědy a úrovně znalostí o vědě v populaci zintenzivněním komunikace výsledků a socioekonomických dopadů VaVaI. 57 vi 51 vi 1.3.1 Zohlednění komunikace výsledků a socioekonomických dopadů VaVaI jakožto kritéria hodnocení výzkumných organizací pro účely poskytování institucionální podpory na jejich dlouhodobý koncepční rozvoj 1.3.2 Zvýšená míra medializace oceněných výzkumných pracovníků/pracovnic dosahujících mimořádných výsledků ve VaVaI za účelem zvyšování prestiže vědecké profese 1.3.3 Zintenzivnění komunikace vědecké obce a zákonodárců/politiků socioekonomických dopadů VaVaI např. prostřednictvím rozvoje procesu tzv. technology assessment jakožto znalostní báze pro přijímání politických rozhodnutí za využití analýz předpokladů a dopadů implementace nových technologií 1.3.4 Zohlednění participace výzkumných pracovníků/pracovnic na aktivitách spočívajících v komunikaci výsledků a socioekonomických dopadů VaVaI jakožto kritéria pro jejich interní (kariérní) hodnocení v rámci výzkumných organizací 1.3.5 Posílení spolupráce výzkumných organizací s veřejnoprávními médii na komunikaci výsledků a socioekonomických dopadů VaVaI 2 Genderová segregace vzdělávacích drah 2.1 Genderová destereotypizace studijních oborů a vzdělávacích drah za účelem docílení vyrovnanějšího zastoupení žen a mužů v jednotlivých studijních oborech a profesích. 57 vi 51 vi 2.1.1 Implementace principu tzv. genderového mainstreamingu do systému řízení oblasti vzdělávání na všech jeho úrovních a reflexe principů tzv. genderového mainstreamingu v rámci přípravy učebních materiálů 2.1.2 Začlenění problematiky genderové destereotypizace studijních oborů a vzdělávacích drah do systému vzdělávání pedagogických pracovníků/pracovnic všech vzdělávacích stupňů a do systému vzdělávání pracovníků/pracovnic výzkumných organizací 2.1.3 Rozvoj aktivit cílených na posílení atraktivity vědecké profese pro dívky 2.1.4 Posílení spolupráce s mateřskými, základními a středními školami 3 Prostředí výzkumných organizací 3 Rozvoj institucionálního prostředí ve výzkumných organizací ČR v souladu s principy Evropské charty pro výzkumné pracovníky a Kodexu chování pro přijímání výzkumných pracovníků a vytváření mezinárodně konkurenceschopných podmínek pro provádění excelentního VaVaI a rozvoj špičkových vědeckých kariér na nich Implementace principu tzv. genderového mainstreamingu do systému řízení VaVaI ČR na všech jeho úrovních za účelem vytvoření rovnocenných podmínek pro ženy a muže pro rozvoj jejich vědeckých kariér, potažmo maximalizaci využití potenciálu žen-vědkyň v sektorech VaVaI 57 vi 51 vi 3.1.1 Podpora výzkumných organizací v provádění institucionálních reforem v souladu s principy Evropské charty pro výzkumné pracovníky a Kodexu chování pro přijímání výzkumných pracovníků 3.1.2 Podpora výzkumných organizací v získání a udržení loga „HR Award“ udělovaného Evropskou komisí 3.1.3 Implementace principu tzv. genderového mainstreamingu do systému řízení VaVaI na všech jeho úrovních 3.1.4 Zohlednění kulturní a institucionální změny pro genderovou rovnost jakožto kritéria hodnocení výzkumných organizací pro účely poskytování institucionální podpory na jejich dlouhodobý koncepční rozvoj 3.1.5 Začlenění problematiky implementace tzv. genderového mainstreamingu ve VaVaI do systému vzdělávání zaměstnanců poskytovatelů podpory na VaVaI. Začlenit v gesci MŠMT v souladu s aktualizací studijních materiálů problematiku v oblasti genderového mainstreamingu do úřednické zkoušky v oboru VaVaI 3.1.6 Přijetí konkrétních opatření na podporu slaďování pracovního a soukromého života výzkumných pracovníků/pracovnic 3.1.7 Implementace principů Evropské charty pro výzkumné pracovníky a Kodexu chování pro přijímání výzkumných pracovníků v rámci institucionálního prostředí výzkumných organizací mj. za účelem získání a udržení loga „HR Award“ udělovaného Evropskou komisí 3.1.8 Posílení transparentnosti náboru výzkumných pracovníků/pracovnic prostřednictvím publikování volných pracovních pozic na národní i mezinárodní úrovni v médiích a na EURAXESS a dalších mezinárodních portálech pracovních příležitostí 3.1.9 Implementace flexibilních nástrojů pro řízení kariéry výzkumných pracovníků/pracovnic prostřednictvím vytváření kariérních plánů, které prolomí stávající hierarchický kariérní systém a umožní kariérní růst mladším generacím výzkumných pracovníků/pracovnic 3.1.10 Vytváření příznivých podmínek ve výzkumných organizacích, které umožní začínajícím výzkumným pracovníkům/pracovnicím osamostatnit se od svých školitelů/školitelek po absolvování doktorských studijních programů a založit si vlastní výzkumnou skupinu 3.1.11 Použití různorodějších evaluačních kritérií v procesu interního (kariérního) hodnocení a odměňování výkonnosti výzkumných pracovníků/pracovnic 3.1.12 Vytvoření interních strategií a systémů podpory pro kulturní a institucionální změnu pro genderovou rovnost ve výzkumných organizacích 4 Profesní dráhy doktorandů/doktorandek a systém doktorského studia 4.1 Zvýšení studijní úspěšnosti studentů/studentek DSP a zvýšení podílu těch, kteří/které úspěšně ukončí studium ve standardní době studia zvýšené o jeden rok Zvýšení finančního ohodnocení studentů/studentek DSP tak, aby toto ohodnocení umožňovalo plnohodnotně se věnovat studiu v DSP Zajištění minimální kvalitativní úrovně studia v DSP a transparentních a srovnatelných podmínek studia a požadavků kladených na studenty/studentky, včetně podpory jejich intenzivního zapojování do tvůrčí činnosti 57 vi 51 vi 4.1.1 Zvýšení finančního příspěvku na stipendia pro studenty/studentky DSP 4.1.2 Úprava pravidel rozdělování příspěvku na stipendia pro studenty/studentky DSP mezi vysoké školy tak, aby nebyl jediným hlediskem počet studentů/studentek DSP. Doplnění pravidel o ukazatele kvality doktorských studijních programů 4.1.3 Určení kvalitativních kritérií pro akreditaci DSP a vnější hodnocení činnosti vysokých škol Národním akreditačním úřadem pro vysoké školství 4.1.4 Stanovení očekávaných výsledků studia v rámci DSP prostřednictvím Rámce kvalifikací vysokoškolského vzdělávání; vytvoření obecného rámce doktorského vzdělávání 4.1.5 Zahájení dialogu o současné podobě DSP a potřebě jeho reformy v rámci jednotlivých oborových skupin 4.1.6 Zvýšení stipendií studentů/studentek DSP 4.1.7 Zapojování studentů/studentek do řešení výzkumných projektů v rámci jejich studijních povinností 4.1.8 Omezení nároků na studenty/studentky DSP kladených vysokou školou, pokud tyto nesouvisejí se studiem a tvůrčí činností anebo výukou 4.1.9 Doplnění vztahu studentů/studentek DSP a vysokých škol, respektive dalších subjektů podílejících se na realizaci DSP (studium podle zákona o vysokých školách) o vztah kombinující studium a pracovně-právní vztah 4.1.10 Začlenění kvality DSP do institucionálních strategií a politik a rozvíjení interních systémů organizace DSP a zajišťování kvality DSP. Sledování kvality jednotlivých školitelů/školitelek a jejich studentů/studentek (počet a typ publikací, mobilita, konference, zapojení do projektů, studijní úspěšnost atd.) 5 Mobilita 5.1 Posílení mezinárodní a mezisektorové mobility pracovníků/pracovnic výzkumných organizací ČR jakožto jednoho ze stěžejních předpokladů pro cirkulaci idejí a znalostí na mezinárodní, resp. mezisektorové úrovni 57 vi 51 vi 5.1.1 Implementace programů účelové podpory VaVaI zaměřených na podporu mezinárodní mobility výzkumných pracovníků/pracovnic 5.1.2 Podpora infrastrukturních služeb poskytujících výzkumným pracovníkům/pracovnicím komplexní pomoc při řešení otázek souvisejících s jejich mezinárodní mobilitou 5.1.3 Zohlednění mezinárodní a mezisektorové mobility výzkumných pracovníků/pracovnic jakožto kritéria pro jejich interní (kariérní) hodnocení v rámci výzkumných organizací s přihlédnutím k individuálním možnostem 5.1.4 Implementace interních grantových schémat na podporu mezinárodní a mezisektorové mobility výzkumných pracovníků/pracovnic, včetně reintegračních schémat pro české výzkumné pracovníky/pracovnice působící v zahraničí a reintegračních schémat pro výzkumné pracovníky/pracovnice nacházející se na mateřské/rodičovské dovolené 6 Lidské zdroje jako součást systému hodnocení výzkumných organizací 6.1 Hodnocení výzkumných organizací ČR pro účely poskytování institucionální podpory na jejich dlouhodobý koncepční rozvoj mj. na základě jejich institucionální strategie pro rozvoj lidských zdrojů pro VaVaI 57 vi 51 vi 6.1.1 Stanovení institucionální strategie výzkumných organizací pro rozvoj lidských zdrojů pro VaVaI (včetně implementace principů Evropské charty pro výzkumné pracovníky a Kodexu chování pro přijímání výzkumných pracovníků do institucionálního prostředí výzkumných organizací) jakožto jednoho ze stěžejních kritérií jejich hodnocení pro účely poskytování institucionální podpory na jejich dlouhodobý koncepční rozvoj 6.1.2 Příprava a implementace institucionální strategie pro rozvoj lidských zdrojů pro VaVaI v souladu s principy Evropské charty pro výzkumné pracovníky a Kodexu chování pro přijímání výzkumných pracovníků, příklady mezinárodní dobré praxe a doporučeními uvedenými v Akčním plánu 262781 Akční plán rovného odměňování žen a mužů 2023-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rovneho-odmenovani-zen-a-muzu-2023-2026.pdf AP RO ČR 2023-2026 akcni-plan-rovneho-odmenovani-zen-a-muzu-2023-2026 Strategický prováděcí dokument 171 xx 59 vi 141 xvii 158 xix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 174 xx 137 xvii 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 167 xix 66 vii 83 x 72 viii 63 vii 69 viii 84 x 166 xix 1995 51 vi 179 xx 53 vi 1991 https://rovnaodmena.cz/publikace-ke-stazeni/?e-filter-c5d4a26-typ-publikace=strategicke-dokumenty 2 0 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Akční plán rovného odměňování žen a mužů vychází ze závazných národních strategických dokumentů a doporučení Kanceláře veřejného ochránce práv. Oporu má v platných i připravovaných dokumentech Evropské unie. Reaguje na závažný problém příjmové nerovnosti mezi muži a ženami a jeho cílem je nastavit kroky, které povedou k efektivní implementaci principu stejného odměňování za stejnou práci či práci stejné hodnoty. Výsledná implementace opatření Akčního plánu rovného odměňování žen a mužů 2022–2026 bude v souladu s přijatou podobou směrnice na podporu transparentnosti. Naplňování Akčního plánu a jeho implementace bude monitorována a evaluována MPSV. Gestorem a koordinátorem naplňování Akčního plánu je MPSV. Implementační proces a evaluace budou probíhat prostřednictvím 1. průběžné zprávy vládě o implementaci Akčního plánu do 30. 6. 2025 (která bude Akční plán také revidovat, zejména v souvislosti se směrnicí na podporu transparentnosti) a 2. závěrečnou zprávou vládě do 30. 6. 2027, která bude vyhodnocovat kompletní plnění Akčního plánu. Zprávy bude vypracovávat MPSV, budou předloženy Radě vlády pro rovnost žena mužů jako monitorovacímu orgánu Strategie rovnosti žen a mužů a akčních plánů navazujících na Strategii rovnosti žen a mužů. Odpovědnost za naplňování a monitorování Akčního plánu je v gesci MPSV, do jehož kompetence je směřována většina opatření. Některá opatření mají průřezový charakter a vyžadují spolupráci dalších resortů či institucí, či jsou přímo v jejich gesci. 1671494400 Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování – 27 2023 2026 1097 2022 1097/2022 Předložení Akčního plánu rovného odměňování žen a mužů je uloženo MPSV ČR usnesením vlády č. 269 prostřednictvím Strategie rovnosti žen a mužů na léta 2021–2030, která byla schválená dne 8. března 2021, konkrétně opatřením č. 3.2.1.: Přijmout akční plán k řešení rozdílů v odměňování žen a mužů.1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2022_1097.pdf Ano 0 262782 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030_aktualizace2023.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/social-inclusion-strategy-2021-2030_aktualizace2023.pdf SSZ ČR 2021-2030 strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030-2 Expertní plán 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 173 xx 118 xiii 62 vii 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 27 iii 167 xix 52 vi 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 84 x 82 ix 1995 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Strategie sociálního začleňování je národní dokument zastřešující hlavní oblasti významné pro sociální začleňování osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených. Materiál pokrývá také oblasti boje s chudobou a sociálním vyloučením a stanovuje prioritní témata sociálního začleňování a jeho financování ze zdrojů ČR i EU. Strategie vznikla ve spolupráci MPSV mj. s odborem (Agenturou) pro sociální začleňování Ministerstva pro místní rozvoj, který je pověřen koordinováním koncepčního přístupu k sociálnímu vyloučení na regionální úrovni. Na základě schválení návrhu na sloučení se Strategií boje proti sociálnímu vyloučení, jejímž gestorem je Agentura, se Strategie od roku 2021 rozšířila o témata, jimž se dosud věnovala Strategie boje proti sociálnímu vyloučení. Na základě usnesení vlády ze dne 14. prosince 2020 č. 1315 o plánu nelegislativních prací bylo rozhodnuto o rozšíření Strategie o další strategické cíle a témata z oblasti bezdomovectví, která byla až do roku 2020 řešena v Koncepci prevence a řešení problematiky bezdomovectví v České republice do roku 2020. Na základě usnesení vlády ze dne 3. 1. 2024 č. 8 byla schválena aktualizace Strategie. Pravidelné sledování plnění Strategie a vyhodnocování plnění a účinnosti opatření, která jsou uvedena v akčních plánech ke Strategii, provádí Komise pro sociální začleňování, zřízená jako stálý poradní a koordinační orgán ministra práce a sociálních věcí. Velmi důležitým nástrojem při budoucí realizaci Strategie je sociální dialog, který pomáhá sladit zájmy zaměstnanců a zaměstnavatelů v zájmu rozvoje podnikání a zajištění sociálního smíru. V průběhu plnění celé Strategie je sestavován vždy na období tří let akční plán jako nástroj strategického řízení, který obsahuje soubor opatření, jejichž realizace povede k naplnění cílů Strategie. V akčních plánech jsou také konkrétně určeni gestoři všech jednotlivých oblastí, které jsou rozpracovány v jednotlivých kapitolách Strategie, nastaveny konkrétní indikátory plnění jednotlivých opatření a určen zdroj a způsob jejich financování. 1704240000 Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování – 27 2021 2030 2024 8 2024 8/2024 1. Usnesení vlády ČR ze dne 20.1.2020 č. 55 2. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1060 ze dne 24. června 2021 o společných ustanoveních pro Evropský fond pro regionální rozvoj, Evropský sociální fond plus, Fond soudržnosti, Fond pro spravedlivou transformaci a Evropský námořní, rybářský a akvakulturní fond a o finančních pravidlech pro tyto fondy a pro Azylový, migrační a integrační fond, Fond pro vnitřní bezpečnost a Nástroj pro finanční podporu správy hranic a vízové politiky (32021R1060) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-c.8-z-3.ledna-2024_ssz-ap24-26_1.pdf 0 Oblast Cíl 262548 2.1 Podpora rovných příležitostí 2.1.a Podpora rovného přístupu osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených a osob s různým typem znevýhodnění k veřejným službám. 68 vii 71 viii 72 viii 69 viii 1991 2.2 Podpora sociálního začleňování na místní a regionální úrovni 2.2.a Vytvořit funkční systémy sociálního začleňování na lokálních a regionálních úrovních v územích s největší koncentrací sociálně vyloučených lokalit a sociálním vyloučením ohrožených osob. 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 2.3 Posilování sociální soudržnosti 2.3.a Prostřednictvím koncepčního přístupu k sociálnímu vyloučení účinně snižovat rizika, která pro společenskou soudržnost představuje sociální vyloučení, a to na celostátní i lokální a regionální úrovni. Prostřednictvím vertikální a horizontální koordinace zastřešit prevenci a řešení sociálního vyloučení. 73 viii 71 viii 69 viii 2.3.b Posílit participaci osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených na rozhodování o řešení sociálního vyloučení. 70 viii 71 viii 69 viii 2.4 Mainstreaming sociálního začleňování 2.4.a Využívat evidence–based přístupu při tvorbě politik a posilovat informovanost o problematice sociálního vyloučení. 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 2.4.b Zvýšit kvalitu a koherenci veřejných politik a tím zvýšit jejich vliv na oslabování procesů sociálního vyloučení a omezování územní koncentrace sociálního vyloučení. 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 3 Sociální práce jako základní nástroj sociálního začleňování osob 3.a Rozvíjet a profesionalizovat sociální práci. 80 ix 77 ix 76 ix 3.b Vytvořit předpoklady pro koordinaci podpory v území. 70 viii 77 ix 76 ix 69 viii 3.c Posílit nástroje pro poskytování podpory v přirozeném prostředí osob. 70 viii 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 3.d Prostřednictvím komunitní práce a participace obyvatel území s koncentrací sociálního vyloučení umožnit sociální změnu a vyrovnání disproporcí mezi potřebami lidí a zdroji. 70 viii 69 viii 4.1 Prevence zadlužování a pomoc s problémem předlužení 4.1.a Snižovat riziko sociálního vyloučení v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností i osob výrazně ohrožených sociálním vyloučením. 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 4.1.b Zlevnit a zefektivnit proces exekučního vymáhání a výrazně potírat protiprávní praktiky. 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 4.2 Zaměstnání a jeho udržení 4.2.a Vytvářet podmínky pro vstup a udržení se na trhu práce pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1991 4.2.b Vytvářet příznivé prostředí pro zaměstnavatele, kteří zaměstnávají osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 61 vii 70 viii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1991 4.2.c Zavedení individuálního a komplexního přístupu veřejných služeb zaměstnanosti k osobám s více znevýhodněními na trhu práce. Rozvíjet možnosti sociálního podnikání. 70 viii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 4.3 Sociální služby 4.3.a Vytvořit udržitelný a předvídatelný systém víceletého financování sociálních služeb. 81 ix 76 ix 4.3.b Vytvořit podmínky pro zajištění kvalitních a účelných sociálních služeb odpovídajících zjištěným potřebám. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.3.c Vytvořit podmínky pro zajištění dostatečně rozvinutého systému sociálních služeb pro potřeby osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených, reagujícího na jejich individuální potřeby v kontextu společenské zakázky. 81 ix 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 4.3.d Vytvořit podmínky pro zvýšení flexibility poskytování podpory prostřednictvím sociálních služeb. Dále podporovat transformaci pobytových sociálních služeb. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 4.3.e Vytvořit podmínky pro snižování prahů pobytových a ambulantních služeb pro osoby v extrémním sociálním vyloučení v případech, kdy podmínky vymezující působnost sociálních služeb, spoluúčast klientů i přístup (pravidla) poskytovatelů omezují či znemožňují řešení nepříznivé sociální situace, resp. přístup cílové skupiny ke službám. 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 4.4 Podpora rodiny 4.4.1.a Zajistit dostupné, provázané a kvalitní služby pro rodiny, děti a mládež. 81 ix 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.4.1.b Posílit ekonomickou stabilitu rodin a jejich samostatnost s důrazem na svobodu volby rodinné strategie, zejména v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života. 86 x 71 viii 83 x 87 x 69 viii 84 x 4.4.2.a Optimalizovat systém péče o ohrožené děti tak, aby zajistil důslednou ochranu práv dětí garantovaných Úmluvou o právech dítěte a naplnění jejich potřeb. 86 x 71 viii 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 4.4.2.b Podporovat profesní rozvoj pracovníků působících v systému péče o ohrožené děti. 59 vi 86 x 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 4.4.2.c Podpora rodičovských kompetencí a dětí od narození do věku 3 let 86 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.5 Přístup ke vzdělání 4.5.a Cestou vzdělání omezovat ohrožení chudobou. 59 vi 71 viii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 4.5.b Zajistit komplexní, mezioborovou včasnou pedagogickou péči o děti do tří let věku z rodin vyloučených či vyloučením ohrožených a nepodnětných, podpora předškolního vzdělávání, výchovy a péče. 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 87 x 69 viii 51 vi 4.5.c Zajistit kvalitnější, dlouhodobou metodickou podporu škol i jednotlivých pedagogických pracovníků na zavádění principů rovného přístupu ve vzdělávání a na práci s žáky s různou mírou potřeby podpůrných opatření. Rozvoj služeb ŠPZ, školních psychologů a školních speciálních pedagogů i systému kvalitního vzdělávání pedagogických pracovníků. 59 vi 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 4.5.d Rozvíjet komunikaci a spolupráci školy s klíčovými aktéry, včetně ostatních škol a školských zařízení, zástupců samosprávy, akademické půdy, poskytovatelů služeb, rodičů a dalších. 59 vi 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 4.5.e Předcházet či zabránit neodůvodněnému rozřazování dětí a jejich segregaci podle socioekonomického statusu rodiny. 86 x 85 x 83 x 72 viii 69 viii 4.6 Přístup k bydlení 4.6.a Zvyšovat dostupnost bydlení pro osoby ohrožené vyloučením z bydlení nebo po jeho ztrátě. 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 4.6.b Snižovat riziko ztráty bydlení a bezdomovectví na základě komplexní a individualizované podpory při využívání multidisciplinární spolupráce pracovníků ÚP, obcí, NNO a sociálních služeb. 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 4.7 Přístup ke zdravotní péči 4.7.a Systémově řešit faktickou nedostupnost zdravotních služeb pro sociálně vyloučené osoby, osoby ohrožené sociálním vyloučením a osoby jinak znevýhodněné. 118 xiii 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 4.7.b Zvýšit zdravotní gramotnost v oblasti práv a povinností uplatňovaných v přístupu k primární zdravotní péči sociálně vyloučených osob, osob ohrožených sociálním vyloučením a osob jinak znevýhodněných. 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.7.c Rozvinutí modelu kulturně a sociálně senzitivního přístupu ve zdravotní péči. 59 vi 118 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 117 xiii 116 xiii 4.7.d Podpora deinstitucionalizace psychiatrické péče, asistivních technologií a služeb s těmito technologiemi souvisejícími; optimalizace a zvýšení dostupnosti péče na sociálně-zdravotním pomezí. 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 4.7.e Podpora zpřístupnění nízkoprahové ambulantní a terénní zdravotní péče zohledňující možnosti a limity lidí bez domova (limitovaná zdravotní gramotnost a možnosti dodržovat léčebný režim v konkrétním stupni bytové nouze, omezené možnosti úhrad indikovaných zdravotních prostředků, léčiv, doplňků stravy atd.). 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 4.7.f Metodická podpora poskytovatelů lůžkové zdravotní péče ke spolupráci se sociálními pracovníky před propuštěním pacienta bez přístřeší. 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 4.8 Zajištění důstojných životních podmínek 4.8.a Zajistit adekvátní příjem a prevenci ztráty příjmu pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 158 xix 71 viii 167 xix 79 ix 76 ix 69 viii 4.9 Zajištění bezpečnosti a veřejného pořádku1 4.9.a Podpora preventivních přístupů k zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku. 172 xx 171 xx 173 xx 4.9.b Podpora přípravy odsouzených na propuštění z výkonu trestu odnětí svobody a jejich následné začlenění do společnosti. 70 viii 171 xx 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 175 xx 4.1 Prevence a ochrana před návykovými látkami a závislostním chováním 4.10.a Snížit sociální vyloučení osob se závislostním chováním a snížit dopady užívání návykových látek v populaci osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených. 71 viii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 5 Realizace a monitorování Strategie sociálního začleňování 2021–2030 5.a Vytvoření a zajištění plnění evaluačního plánu Strategie sociálního začleňování. 70 viii 138 xvii 69 viii 1995 262783 Operační program Doprava 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op-d.programovy.pdf OPD ČR 2007-2013 operacni-program-doprava-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Operační program Doprava (OPD) je dokumentem, na jehož základě je v období 2007-2013 realizována Finanční podpora z fondů Evropské unie pro sektor dopravy v České republice. Operačním programem Doprava jsou realizovány zejména dopravní aspekty hlavních strategických cílů Národního rozvojového plánu resp. Národního strategického referenčního rámce. OPD je zaměřen na sledování priorit evropského a nadregionálního významu, přičemž je v jejich plnění komplementární s dopravními intervencemi v rámci Regionálních operačních programů. OPD je zároveň zaměřen na realizaci priorit a cílů daných Dopravní politikou České republiky na léta 2005-2013 a dalšími strategickými dokumenty. Naplňování všech zmíněných priorit a cílů bude samozřejmě provázeno i respektováním cílů udržitelného rozvoje. Specifickými cíli OPD jsou: • výstavba a modernizace sítě TEN-T a sítí navazujících • výstavba a modernizace regionálních sítí drážní dopravy • výstavba a roz¬voj dálniční sítě a sítě silnic I. třídy mimo TEN-T • zlepšování kvality dopravy a ochrany životního prostředí z hlediska problematiky dopravy • výstavba a modernizace důležitých dopravních spojení na území hl. m. Prahy Plnění uvedených cílů probíhá prostřednictvím těchto prioritních os: Prioritní osa 1 - Modernizace železniční sítě TEN-T Prioritní osa 2 - Výstavba a modernizace dálniční a silniční sítě TEN-T Prioritní osa 3 - Modernizace železniční sítě mimo síť TEN-T Prioritní osa 4 - Modernizace silnic I. třídy mimo TEN-T Prioritní osa 5 - Modernizace a rozvoj pražského metra a systémů řízení silniční dopravy v hl. m. Praze Prioritní osa 6 - Podpora multimodální nákladní přepravy a rozvoj vnitrozemské vodní dopravy Prioritní osa 7 - Technická pomoc Operační program Doprava je realizován prostřednictvím projektů realizovaných příjemci. Projekty jsou vybírány, schvalovány a administrovány řídicím orgánem OPD, kterým je Ministerstvo dopravy. Výkonem některých pravomocí je v rámci prioritních os 1-4 a 6 pověřen zprostředkující subjekt, jímž je Státní fond dopravní infrastruktury. 1197331200 Ministerstvo dopravy 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory Intervence 1 MODERNIZACE ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ TEN-T 1.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí sítě TEN-T včetně železničních uzlů 1.2 Zajištění interoperability na stávajících železničních tratích, zajištění souladu s Technickými specifikacemi pro interoperabilitu (TSI) a rozvoj telematických systémů 1.2.1 zajištování interoperability implementací TSI a dálkového řízení provozu, včetně úprav vozidel 1.3 Rozvoj potřebné infrastruktury a vybavení pro zvýšení provozního a přepravního výkonu na železničních tratích 1.3.1 Zavádění operačních systémů pro zajištění plynulosti provozu včetně systému řízení provozu a dopravních dispečerských systémů, systémů sledování a správy majetku a systémů plánování a řízení údržby 1.3.2 Zavádění systémů na podporu řízení vztahu se zákazníky (např. informační systémy pro cestující, jízdenkové a rezervační systémy) 1.3.3 Zlepšování přístupu pro osoby se sníženou mobilitou 2 VÝSTAVBA A MODERNIZACE DÁLNIČNÍ A SILNIČNÍ SÍTĚ TEN-T 2.1 Modernizace a rozvoj dálnic a silnic sítě TEN-T 2.1.1 pokračování ve výstavbě dalších úseků sítě TEN-T 2.1.2 modernizace a zkapacitnění již provozovaných úseků kategorie D, R a ostatních silnic I. tříd sítě TEN-T 2.1.3 realizace technických opatření vedoucích k minimalizaci vlivu dokončených staveb na jednotlivé složky životního prostředí a veřejného zdraví a ke zvýšení bezpečnosti 2.1.4 realizace investic do infrastruktury vedoucích ke zlepšení dohledu nad bezpečností a plynulostí provozu 2.2 Rozvoj inteligentních dopravních systému v silniční dopravě a systému ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti silniční dopravy 2.2.1 postupná realizace telematických systému na dálniční síti a sítích navazujících 3 MODERNIZACE ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ MIMO SÍŤ TEN-T 3.1 Modernizace a rozvoj železniční sítě mimo síť TEN-T 3.1.1 modernizace důležitých tratí a železničních uzlů, včetně budování přeložek 3.1.2 rekonstrukce dalších železničních tratí, vč. zajištění interoperability a budování přeložek 3.1.3 rekonstrukce a rozvoj přeshraničních úseků (na území ČR) 3.1.4 postupná elektrizace dalších železničních tratí 3.1.5 uvedení do optimálního stavu ostatních celostátních a vybraných regionálních tratí 3.1.6 investice na národní síti, které umožní její provázání na drážní systémy regionální a městské hromadné dopravy případně jejich kombinace 3.1.7 realizace technických opatření vedoucích k minimalizaci vlivu dokončených staveb na jednotlivé složky životního prostředí a veřejného zdraví 4 MODERNIZACE SILNIC I. TŘÍDY MIMO TEN-T 4.1 Rekonstrukce a modernizace na silnicích I. třídy mimo TEN-T 4.1.1 zajištění kvalitní sítě silnic I. třídy 4.1.2 modernizace a odstraňování závad na silnicích I. třídy 4.1.3 budování silnic I. třídy sloužících jako obchvaty, zklidňování dopravy v obydlené zástavbě prostřednictvím vyvedení dopravy z hustě obydlených území nebo investicemi ke zvýšení plynulosti dopravy (přeložky, odstranění úzkých míst) na silnicích I. tříd 4.1.4 postupná implementace telematických systémů na silnicích I. třídy 4.1.5 zabezpečení dostatečné kapacity silniční infrastruktury v příhraničních a citlivých oblastech 4.1.6 realizace technických opatření vedoucích k minimalizaci vlivu již dokončených staveb na jednotlivé složky životního prostředí a veřejného zdraví a ke zvýšení bezpečnosti 4.1.7 drobné investiční akce na podporu bezpečnosti provozu 5 MODERNIZACE A ROZVOJ PRAŽSKÉHO METRA A SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ SILNIČNÍ DOPRAVY V HL. M. PRAZE 5.1 Rozvoj sítě metra v Praze 5.2 Zavádění systému řízení a regulace silničního provozu v Praze 6 PODPORA MULTIMODÁLNÍ NÁKLADNÍ PŘEPRAVY A ROZVOJ VNITROZEMSKÉ VODNÍ DOPRAVY 6.1 Podpora multimodální nákladní přepravy, nákup dopravních prostředků pro KD a přepravních jednotek pro KD, modernizace překladišt KD 6.1.1 podpora investic v multimodální přepravě 6.1.2 výstavba nové a modernizace stávající infrastruktury KD 6.1.3 podpora nových multimodálních technologií překládky 6.1.4 podpora vzniku VLC z veřejných zdrojů 6.1.5 podpora studií k podpoře multimodality v nákladní přepravě 6.1.6 podpora logistiky z veřejných zdrojů s pozitivním dopadem na vyšší zapojení železniční a vnitrozemské vodní dopravy do přepravních řetezců 6.2 Rozvoj a modernizace vnitrozemských vodních cest sítě TEN-T a mimo TEN-T 6.2.1 zlepšení stavu infrastruktury a dalších funkčních parametrů vodní dopravy, řešení problémů splavnosti a bezpečnosti plavebního provozu na dopravně významných vnitrozemských vodních cestách 6.3 Podpora modernizace vnitrozemských plavidel 6.3.1 jako průnik výše zmíněných oblastí podpory budou poskytovány investice rovněž na modernizaci vnitrozemských plavidel 7 TECHNICKÁ POMOC 7.1 Technická pomoc 7.1.1 zajištení kvalitního rízení, realizaci a monitoring OP Doprava vcetne elektronického monitorovacího systému 7.1.2 podpora absorpcní kapacity príjemcu s cílem zajistit kvalitní prípravu a implementaci projektu 7.1.3 podpora rídících, kontrolních, platebních a monitorovacích procesu 7.1.4 zajištení publicity OP Doprava, naplnování komunikacního plánu OP Doprava 7.1.5 zajištení hodnocení OP Doprava 7.1.6 posilování administrativní kapacity Rídícího orgánu a príjemcu (s cílem zlepšení absorpcní kapacity programu a zefektivnení implementacního systému) 7.1.7 náklady spojené s dokoncením realizace programového období 2004-2006 a na prípravu programového období 2014-2020 7.1.8 příprava koncepcních a strategických dokumentu pod záštitou MD, pricemž tyto dokumenty budou dokonceny do cervence 2008 262784 Plán prevence kriminality města Dobříš 2017-2021 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-prevence-kriminality-2017-2021.pdf PPKM Dobříš 2017-2021 plan-prevence-kriminality-mesta-dobris-2017-2021 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 158 xix 173 xx 142 xvii 98 xi 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 2017 2021 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Řízení oblasti prevence kriminality na úrovni města a koordinace protidrogové prevence 1.1 Aktivní spolupráce Městské policie Dobříš s Policií ČR v rámci územní dohody 171 xx 173 xx 1.2 Zřízení pozice místního protidrogového koordinátora 171 xx 173 xx 1.3 Zřízení pozice manažera kriminality 171 xx 173 xx 1.4 Zvýšení počtu městských strážníků 171 xx 173 xx 1.5 Mapování problémových míst ve městě včetně průběžného vyhodnocování 171 xx 173 xx 1.6 Včasná a dostatečná informovanost veřejnosti o dosud nevyřešených případech, pokud hrozí jejich opakování (zejména u násilné trestné činnosti) 171 xx 173 xx 1.7 Obecně závazná o zákazu provozování loterií a jiných podobných her na celém území města (vyhodnocení dopadů, udržení v platnosti) 171 xx 173 xx 2 Bezpečí na ulici 2.1 Modernizace a rozšíření kamerového systému 171 xx 173 xx 2.2 Intenzivní hlídková činnost (včetně hlídek se psem) 171 xx 173 xx 2.3 Příklubový terén (práce s dětmi v terénu v rámci nízkoprahového klubu pro děti a mládež) 2.4 Precizní údržba městské zeleně (přehlednost a upravenost zelených ploch ve městě) 89 xi 98 xi 2.5 Kvalitní a dostatečné veřejné osvětlení 142 xvii 1995 2.6 Zabezpečení přechodů komunikací pro děti a seniory 99 xi 89 xi 90 xi 2.7 Kvalitní a bezpečné chodníky 89 xi 90 xi 2.8 Nabídka kurzů sebeobrany pro ohrožené cílové skupiny 3 Efektivní primární prevence ve školách 3.1 Realizace komplexních, dlouhodobých a certifikovaných preventivních programů ve školách 3.2 Optimalizace počtu žáků ve školních třídách a s tím související navýšení kapacit základních škol 3.3 Navýšení kapacit družin, školních klubů, tělocvičen a jídelen při základních školách 3.4 Zajištění finančních zdrojů na realizaci programů primární prevence na školách (z rozpočtu města i z externích zdrojů) 158 xix 160 xix 3.5 Zvyšování kvalifikace školních metodiků prevence (absolvování specializačního studia) 3.6 Možnost vzdělávání pedagogů přímo ve školách (eliminace nutnosti suplování, snižování nákladů) 3.7 Zajištění finančních zdrojů na školního psychologa 158 xix 160 xix 4 Prevence užívání a distribuce návykových látek 4.1 Snížení dostupnosti návykových látek (zejména cigarety, alkohol) pro děti a mladistvé (kontroly Městské policie v obchodech a hostinských zařízeních) 171 xx 173 xx 4.2 Tematicky změřená efektivní primární prevence na školách 4.3 Realizace terénních programů v dostatečném rozsahu dle aktuálních potřeb v území 4.4 Zajištění dostupnosti kontaktních a poradenských služeb 4.5 Podpora aktivit vedoucích k prevenci přímo v rodinách (osvěta, aktivity zaměřené na aktivní rodičovství) 4.6 Zvyšování odborné úrovně protidrogového koordinátora (účast na školeních apod.) 171 xx 173 xx 4.7 Zvyšování odborné úrovně školních metodiků prevence v této oblasti 5 Bezpečné trávení volného času dětí a mládeže 5.1 Analýza volnočasových aktivit poskytovaných na území města a v nejbližším okolí (zaměření, kapacity, rozvojové potřeby) 5.2 Zajištění dostatečné nabídky volnočasových aktivit pro různé cílové skupiny 5.3 Přehledná prezentace nabídky sportovních zařízení města Dobříše pro občany 184 xxi 1996 5.4 Podpora dostupnosti sportovních aktivit pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí (stipendia) 184 xxi 1996 5.5 Vybudování spolkového domu, jakožto zázemí pro různé typy volnočasových aktivit 6 Bezpeční pro seniory 6.1 Pořízení S. O. S. tlačítek pro obyvatele města v seniorském věku 6.2 Pořádání tematických přednášek pro seniory 6.3 Podpora mezigeneračního dialogu (cílené akce) 6.4 Podpora vzdělávacích, volnočasových a aktivizačních aktivit pro seniory 60 vi 51 vi 7 Prevence sociálního vyloučení 7.1 Podpora budování dostupného bydlení pro ohrožené cílové skupiny 7.2 Výkon sociální práce s uživateli sociálních bytů a ubytoven 7.3 Rekonstrukce ubytovny větrník 7.4 Zvyšování finanční gramotnosti obyvatel 7.5 Občanská poradna – dluhové poradenství 7.6 Poskytování informací o dostupné pomoci a to formou zohledňující potřeby cílových skupin 7.7 Zajistit prostory pro distribuci potřebných věcí (oblečení, nábytek aj.) 7.8 Podpora prezentace organizací poskytující služby sociálně vyloučeným osobám 7.9 Mapování vývoje situace klientů azylového domu a zajištění pomoci po opuštění zařízení 8 Bezpečný pohyb na internetu 8.1 Osvěta žáků poukazující na případná rizika související s pohybem na internetu 8.2 Realizace programu Bezpečný internet 171 xx 173 xx 8.3 Tvorba informačních materiálů pro rodiče (soustředit se na nejzávažnější rizika – např. nahrávání videí v nezabezpečených výškových budovách) 171 xx 173 xx 8.4 Zajištění informovanosti o rizicích internetu mezi seniory 171 xx 173 xx 262785 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2007-2011 / Rozpočet 2008 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/chrudim_UPR_AP-1.pdf APRM Chrudim 2010 /Rozp 2008 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2007-2011-rozpocet-2008 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1189382400 Město Chrudim 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.1.1 Podpora místních podniků E.1.2 Podpora začínajících podnikatelů („start-up“ firem) E.1.3 Systematická nabídka pozemků a objektů pro podnikatelské účely E.1.4 Podpora sdružování podnikatelů („Business coalition“) E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.2.1 Dokončení vybavení průmyslových zón potřebnou infrastrukturou E.2.2 Tvorba a zavedení systému podpory investorů E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpory její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262786 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2007-2011 / Rozpočet 2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/chrudim_UPR_AP-2.pdf APRM Chrudim 2010 /Rozp 2010 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2007-2011-rozpocet-2010 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim Město Chrudim 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.1.1 Podpora místních podniků E.1.2 Podpora začínajících podnikatelů („start-up“ firem) E.1.3 Systematická nabídka pozemků a objektů pro podnikatelské účely E.1.4 Podpora sdružování podnikatelů („Business coalition“) E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.2.1 Dokončení vybavení průmyslových zón potřebnou infrastrukturou E.2.2 Tvorba a zavedení systému podpory investorů E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpory její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262787 Akční plán rozvoje města Chrudimě 2007-2011 / Rozpočet 2011 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/chrudim_UPR_AP-3.pdf APRM Chrudim 2010 /Rozp 2011 akcni-plan-rozvoje-mesta-chrudime-2007-2011-rozpocet-2011 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim Město Chrudim 2011 2011 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH E.1 Podpora místních podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii E.1.1 Podpora místních podniků E.1.2 Podpora začínajících podnikatelů („start-up“ firem) E.1.3 Systematická nabídka pozemků a objektů pro podnikatelské účely E.1.4 Podpora sdružování podnikatelů („Business coalition“) E.2 Stabilizace ekonomické základny města 15 ii 24 ii E.2.1 Dokončení vybavení průmyslových zón potřebnou infrastrukturou E.2.2 Tvorba a zavedení systému podpory investorů E.3 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi E.3.1 Rozvoj turisticky zajímavých aktivit a služeb pro cestovní ruch E.3.2 Rozvoj cykloturistických tras E.3.3 Rozvoj zvláštních druhů cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ I.1 Zvalitnění a zklidnění dopravy ve městě 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi I.1.1 Výstavba a rekonstrukce vozovek na území města I.1.2 Podpora statické dopravy na území města I.1.3 Podpora pěší a cyklistické dopravy na území města I.2 Zkvalitnění dopravního spojení s okolními hodpodářskými a kulturními centry 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.2.1 Podpora výstavby silničních obchvatů města I.2.2 Podpora výstavby meziměstských cyklistických tras a stezek I.2.3 Podpora využití veřejného vnitrostátního letiště I.2.4 Podpora meziměstské hromadné dopravy I.3 Rekonstrukce technické infrastruktury v centrální části města a podpory její výstavby v okrajových částech města 171 xx 49 v 45 v 178 xx I.3.1 Podpora rekonstrukce inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě I.3.2 Podpora výstavby inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity I.4 Dokončení přípravy průmyslových rozvojových ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Podpora majetkové přípravy u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.4.2 Výstavba inženýrských sítí u zainvestovaných ploch pro rozvoj podnikání I.5 Snížení úrovně znečištění ovzduší, hluku a dalších nepříznivých fyzikálních faktorů 102 xii 1992 I.5.1 Integrace environmentálních kritérií do rozvojových aktivit I.5.2 Snižování vlivů znečištění ovzduší a hluku I.5.3 Snižování vlivů dalších fyzikálních faktorů I.6 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a zapojení veřejnosti do rozhodování 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi I.6.1 Podpora EVVO a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP I.6.2 Implementace environmentálního managementu do činností města Chrudimě I.7 Snížení environmentálních rizik vyplývajících ze starých zátěží a nakládání s odpady 1992 103 xii I.7.1 Snížení environmentálních rizik, vyplývajících z kontaminace podzemní vody a půdy I.7.2 Zlepšení způsobu nakládání s odpady I.8 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě a zlepšení údržby veřejných prostranství 89 xi 98 xi I.8.1 Vytvoření uceleného systému zeleně města Chrudimě I.8.2 Zlepšení údržby veřejných prostranství S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Uplatnitelnost obyvatelstva na trhu práce 60 vi 51 vi S.1.1 Podpora a usměrňování rekvalifikací obyvatelstva a rekvalifikačních programů S.1.2 Využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích zařízení a společenských center města S.1.3 Rozvoj odborného a sportovního vybavení vzdělávacích zařízení a jejich koordinace v rámci regionu S.1.4 Rozvoj programů dalšího vzdělávání a celoživotní učení S.2 Životní podmínky obyvatel města 171 xx 60 vi 173 xx 108 xii 51 vi 1992 S.2.1 Zvýšení nabídky přiměřeného bydlení pro různé skupiny obyvatelstva S.2.2 Péče o urbanistický a architektonický ráz města S.2.3 Rozvoj sociálních služeb a jejich vybavenosti S.2.4 Rozvoj programů péče o zdraví obyvatel S.2.5 Péče o bezpečnost obyvatel a návštěvníků města a prevence kriminality S.3 Kvalita života ve městě 171 xx 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 176 xx 1996 S.3.1 Rozvoj tradičních a nových společenských, kulturních a sportovních akcí regionálního a národního významu S.3.2 Rozvoj volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež S.3.3 Rozvoj aktivit a vybavení spolkové činnosti ve městě S.3.4 Péče o sportoviště a jejich využití 262788 Místní akční plán Rozvoj vzdělávání na Mariánskolázeňsku 2018-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mistni-akcni-plan-rozvoj-vzdelavani-na-marianskolazensku-2018-2023.pdf MAP Mariánskolázeňsko 2018-2023 mistni-akcni-plan-rozvoj-vzdelavani-na-marianskolazensku-2018-2023 Koncepce 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aad Mariánské Lázně Mariánské Lázně 1524528000 2018 2023 0 Priorita Cíl Popis cíle 1 Nepříznivý demografický vývoj 1.1 Pestrá nabídka kvalitních škol a školských zařízení 1.1.1 Spolupráce s VŠ 1.1.2 Zřízení zařízení jeselského typu 1.1.3 Dostupnost školy a školských zařízení 1.1.4 Talentovaní žáci 1.1.5 Budování partnerství škol a školských zařízení v česku a zahraničí 1.2 Regionální identita 1.2.1 Inormační zdroje o školách a školských zařízení 1.2.2 Budování vztahu kola &#8211; rodina &#8211; obec/mikroregion 1.2.3 Gastronomie 1.2.4 Podpora zavedení společné regionální zpětné vazby kvality škol a pedagogů 2 Dostatek financí pro školu a její potřeby 2.1 Spolupráce škol a školských zařízení 2.1.1 Neformální spolupráce školských zařízení 2.1.2 Úspory z rozsahu 2.1.3 Finanční podpora sdíleného personálu 2.2 Alternativní zdroje příjmů škol a školských zařízení 2.2.1 Hospodářská činnost školských zařízení 2.2.2 Dotační management 3 Zajištění kvalitních pedagogů a dalšího personálu pro vzdělávací proces 3.1 Dostatek kvalifikovaných pedagogů 3.1.1 Nefinanční motivace pro přilákání pedagogů do regionu 3.1.2 Spolupráce s učiteli na rodičovské dovolené nebo v důchodovém věku 3.1.3 Spolupráce s pedagogickou fakultou při získávání nových pedagogů 3.1.4 Zajistit kvalitní jazykovou výuku 3.2 Dostatek podpůrného kvalitního (nepedagogického) personálu pro vzdělávací proces 3.2.1 Zapojení lidí z praxe do činností 3.2.2 Výpomoc při nepedagogické činnosti 3.2.3 Sdílení podpůrného personálu více školami 3.2.4 Dostatek odborných pracovníků ve vzdělávacím procesu 3.3 Zajištění systémové personální podpory školám v regionu 3.3.1 Vytvořit institut školního metodika pro ORP 4 Kvalitní vzdělávací proces odpovídající aktuálním požadavkům 4.1 Ředitelé škol v regionu jsou lídři a manažeři 4.1.1 Akční plánování 4.1.2 Zefektivnění komunikace 4.1.3 Vzdělávání ředitelů škol 4.1.4 Profesní portfolio ředitelů MŠ a ZŠ 4.2 Učitel je klíčovým předpokladem kvality vzdělávání 4.2.1 Podpora pedagogů při zavádění aktivit rozvíjející osobnostní a sociální dovednosti dětí a žáků 4.2.2 Sdílení hodnot a přístupu ke vzdělávání v rámci pedagogického sboru MŠ a ZŠ 4.2.3 Vzdělávání pedagogů MŠ a ZŠ 4.2.4 Profesní portfolio učitelů MŠ a ZŠ 4.3 Zlepšení spolupráce a dosažení souladu mezi aktéry vzdělávání v regionu 4.3.1 Vzdělávání zřizovatelů 4.3.2 Komunikace s řediteli a sdílení dobré praxe 4.3.3 Spolupráce s veřejností 4.3.4 Komunikující školy otevřené pro rodiče 4.3.5 Systém spolupráce mezi shodnými a návaznými stupni vzdělávání 4.3.6 Spolupráce škol se subjekty v území 4.4 Kvalitní a inspirativní prostředí ke vzdělávání a odstranění bariér pro znevýhodněné skupiny 4.4.1 Odstranění stavebních bariér ve školských zařízeních 4.4.2 Odstranění kulturních a komunikačních bariér 4.4.3 Kvalitní vybavení skoly pro vzdělávání 4.4.4 Vytvoření příjemného prostředí školy 4.5 Aktivní zapojení volnočasových aktivit do vzdělávacího procesu 4.5.1 Škola podporuje neformální vzdělávání 4.5.2 Škola využívá ve výuce místní experty a zajímavé osobnosti 262789 Strategie sociálního začleňování Libereckého kraje 2021+ (2021) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_socialniho_zaclenovani_libereckeho_kraje_2021.pdf SSZ LK 2021-2025 strategie-socialniho-zaclenovani-libereckeho-kraje-2021-2021 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 62 vii 86 x 71 viii 85 x 52 vi 120 xiii 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 184 xxi 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Strategie vychází z vize solidárního Libereckého kraje a pro její naplňování formuluje konkrétní cíle ve čtyřech vzájemně provázaných oblastech: Bezpečnost a zdraví, Dostupné bydlení, Eliminace předluženosti, Inkluzivní vzdělávání a Zaměstnanost. Úspěšné začlenění sociálně vyloučených osob na trh práce je podmíněno vytvořením zdravého a bezpečného prostředí, stabilním bydlením, existencí ekonomické motivace k práci (bez nesplatitelných dluhů) a získáním kvalitního vzdělání. Pro dosažení cílů je formulováno 13 klastrů opatření, které jsou založené na kombinaci koordinačních a metodických rolí kraje (včetně jejich posílení v doposud okrajově řešených oblastech bydlení a zadluženosti) a dalších aktivitách příslušných aktérů (zejména obcí a neziskového sektoru). Období implementace plánu je rozděleno na několik částí - první fáze realizace pokrývá roky 2021 - 2022. Aktivity v tomto období jsou často přípravné a jejich cílem je specifikace projektů a zajištění zdrojů pro realizaci. Postup realizace bude upraven jednotlivými dvouletými Akčními plány. Poslední rok pak bude zaměřen na závěrečné vyhodnocení realizace SSZ a přípravu na další období. Komunikační plán i Finanční rámec bude pokrývat celé období platnosti SSZ. 1638230400 Odbor sociálních věcí 2021 2025 usnesení č. 513/21/ZK ze dne 30. 11. 2021 Strategie sociálního začleňování 2021 - 2030 0 Vize Strategický cíl Podcíl - Bezpečí a zdraví - Bezpečná komunita: podpora dobrého sousedství, občanského soužití a komunitního života v kraji 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii - Posílení kapacit preventivně působících osob v terénu a jejich kvalitní metodické vedení - Přímá podpora komunitních aktivit - Přenos dobré praxe, vzdělávání a osvěta, mezioborová spolupráce - Bezpečné a kvalitní prostředí pro rodinu: zajištění podmínek pro fungování rodin, volný čas dětí a mládeže a kulturní vyžití sociálně vyloučených osob v kraji 70 viii 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x - Zajištění služeb podpory fungování rodiny jako celku, v případě, že výchova v rodině selže zajištění náhradní rodinné péče jako prevence institucionalizace - Podpora pro samoorganizované aktivity „na ulici“ &#8211; “plácky”, nízkoprahové služby formou kontaktní práce (terénní sociální asistenti zaměření na práci s dětmi a mládeží) - Snižování prahu u mainstreamové nabídky volnočasových aktivit s efektem zvyšování návštěvnosti sociálně vyloučených dětí/dospívajících na kroužky, do sportovních klubů atd. - Zapojování mladých lidí ohrožených sociálním vyloučením do rozhodování – posilování občanských kompetencí, mobility mládeže - Kvalitní život pro jednotlivce: podpora zdraví sociálně vyloučených osob v kraji v souvislosti se sportem a zdravým životním stylem 120 xiii 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii - Podpora sportu pro všechny - Dostupné zdraví a podpora zdraví &#8211; podpora dostupnosti základní zdravotní péče, osvěty v oblasti péče o zdraví - Dotační fond a aktivní lokální fundraising pro sportovní aktivity a zdravý životní styl sociálně vyloučených osob - Bydlení - Zabezpečení asistence při zajištění bydlení a prevence ztráty bydlení (sociální práce a sociální služby) 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi - Financování asistence se zajištěním bydlení, prevencí ztráty bydlení a dalších činností v rámci krajské sítě (vazba na běžící/ ukončované projekty) - Existence dostatečných kapacit krizového ubytování v kraji (azylové domy, krizové byty) ve vazbě na prevenci rozdělení rodin a institucionalizaci - Koordinace aktérů v oblasti sociálního bydlení 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 71 viii 69 viii - Vznik a koordinace platformy pro setkávání aktérů - Monitoring situace, výměna informací, komunikace, společná terminologie - Dělba rolí a spolupráce mezi obcemi, sociálními službami a úřadem práce - Podpora rozšiřování a dostupnosti bytového fondu 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 71 viii 69 viii - Pomoc obcím při plánování bytových politik, získávání dotací a podpor - V návaznosti na síť relevantních sociálních služeb ověřit potenciál a následně iniciovat vznik garantovaného bydlení - Dluhy - Zajištění adekvátní dostupnosti dluhového poradenství na území celého kraje 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Koordinace zajištění adekvátního pokrytí kraje dluhovým poradenstvím - Zajištění stabilního financování dluhového poradenství - Koordinace a spolupráce s dalšími aktéry 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Zajištění provazby a spolupráce dluhového poradenství s existující sítí sociálních služeb a na školskou oblast v kontextu práce v jednotlivých obcích kraje; - Vznik krizových linek a kontaktních krizových center ve vazbě na další problémy sociálně vyloučených osob Spolupráce a osvěta mezi zaměstnavateli a jejich podpora při zvládání agendy exekucí - Prevence zadlužení 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Krajská kampaň proti zadlužování (systém prevence s důrazem na nevhodné půjčky, informování při potenciálně rizikových situacích); - Připravené – pro jednotlivé CS zacílené – a pravidelně využívané odborné vzdělávání ve školách a v rámci volnočasových aktivit - Vzdělávání - Děti sociálně vyloučené/sociálním vyloučením ohrožené s rizikem „drop-outu“ ze vzdělávání chodí do mateřské školy či mají jinou systematickou podporu ve výchově a vzdělávání nejpozději od 3 let věku 70 viii 71 viii 52 vi 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi - Systém podpory nízkopříjmových rodin již v raném věku dětí – založený na důkladném mapování situace a, nejen ekonomických, podmínek ohrožených dětí a jejich rodin ovlivňujících vzdělávání dětí (pracovní stůl, pomůcky, PC, připojení na internet, celkové podmínky pro učení včetně psychických) - Maximalizace využití nabízené finanční podpory – umět poskytnout v odůvodněných případech bezplatnou docházku i stravu, svoz/doprovod dětí - Pilotní nastavení fungování multidisciplinárních týmů ve vybraných území LK – podpora spolupráce místních aktérů v sociální a školské oblasti a case managementu - Nastavení role komunity a využití dobrovolníků či svépomocné podpory - Děti/žáci s rizikem „drop-outu“ ze vzdělávání mají individuální podporu, která jim pomůže adekvátně absolvovat základní školu a získat základní stupeň vzdělání 70 viii 71 viii 52 vi 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi - Systematická podpora pedagogicko-psychologických poraden a školních poradenských pracovišť - Systematická podpora spolupráce škol a sociálních služeb/sociálních pracovníků - Zajištěné financování podpůrných pozic a mimoškolních aktivit - Děti/žáci s rizikem „drop-outu“ ze vzdělávání jsou adekvátně podpořeni při výběru střední školy a přípravě na přijímací řízení tak, aby byla eliminována jejich případně obtížná uplatnitelnost na trhu práce 70 viii 71 viii 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi - Podpora systematického rozšiřování a prohlubování kompetencí pedagogů v souvislosti se sociálním vyloučením žáků - Zajištění dostupnosti kurzu základního vzdělání - Propracovaný systém dalších vzdělávacích a podpůrných aktivit na středních školách - Pravidelná realizace síťování a spolupráce mezi aktéry - Zaměstnanost - Liberecký kraj ve spolupráci s Paktem zaměstnanosti LK a Krajskou pobočkou Úřadu práce v Liberci společnými kroky napomáhají maximalizaci využití potenciálu osob obtížně uplatnitelných na volném trhu práce 64 vii 61 vii 62 vii 63 vii 1991 - Průběžný monitoring a analýza dat o zaměstnanosti osob obtížně uplatnitelných na trhu práce v LK z důvodu nutnosti existence podkladů pro rozhodování o podpoře pro tuto cílovou skupinu - Monitoring odpovědného zadávání veřejných zakázek - Podpora zaměstnávání na úrovni veřejných podniků, obcí a kraje - Rozšiřování příležitostí pro sociální podnikání a prostupné zaměstnávání - Cílená podpora mladých dospělých mimo vzdělávání a pracovní trh na ÚP - Cílená podpora zavádění flexibilních forem zaměstnávání a osvěta v rámci flexibilních forem práce 262790 Plán rozvoje sportu a sportovních zařízení v hl. m. Praze 2021-2032 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2021-04_plan_rozvoje_sportu_2021-2032_1.pdf SPORTPLAN HMP 2021-2032 plan-rozvoje-sportu-a-sportovnich-zarizeni-v-hl-m-praze-2021-2032 Expertní plán 59 vi 89 xi 100 xi 71 viii 138 xvii 69 viii 54 vi 184 xxi 1995 51 vi 1996 53 vi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Plán rozvoje sportu a sportovních zařízení v hl. m. Praze 2021-2032 dle zákona č. 115/2001 Sb. o podpoře sportu (ve znění zákona č. 230/2016 Sb.) obsahuje vymezení oblastí podpory sportu, stanovení priorit v jednotlivých oblastech podpory sportu a opatření k zajištění dostupnosti sportovních zařízení na území hl. m. Prahy. Nástrojem implementace by měly být čtyřleté akční plány. 1619395200 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor školství, mládeže a sportu 2021 2032 Schváleno Radou hl. m. Prahy usnesením číslo 911 ze dne 26. 4. 2021 § 5 odst. d) zákona č. 115/2001 Sb., zákon o podpoře sportu, ve znění zákona č. 230/2016 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2021-04_plan_rozvoje_sportu_2021-2032_usneseni_rhmp.pdf 0 Prioritní osa Strategický cíl Opatření 1 Organizovaný sport 1.1 Rozvoj organizovaného sportu 184 xxi 1996 1.1.1 Podpora činnosti sportovních organizací 1.1.2 Podpora provozu sportovních zařízení 1.1.3 Podpora sportovních akcí regionálního významu 1.1.4 Realizace náborového projektu do sportovních klubů 1.2 Rozvoj vertikální spolupráce 138 xvii 184 xxi 1995 1996 1.2.1 Snižování administrativní zátěže a integrace dotačních programů 1.2.2 Koncepční podpora výstavby sportovní infrastruktury 1.2.3 Zajištění vyšší úrovně monitoringu a víceúrovňové spolupráce 2 Pohybová rekreace a neorganizovaný sport 2.1 Rozvoj neorganizovaného sportu 184 xxi 1996 2.1.1 Zajištění podpory pro neorganizovaný sport 2.1.2 Zajištění vyšší otevřenosti sportovišť 2.2 Podpora vyšší informovanosti široké veřejnosti 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 2.2.1 Realizace sportovních akcí pro širokou veřejnost 2.2.2 Zefektivnění propagace neorganizovaných sportovních aktivit 2.2.3 Podpora edukativních aktivit v oblasti sportu 3 Školní sport 3.1 Zvyšování zájmu o pohybové aktivity 59 vi 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 3.1.1 Zajištění a podpora odborných kapacit na školách 3.1.2 Podpora mimoškolních pohybových aktivit 3.1.3 Podpora sportu na školách 3.2 Využití potenciálu školních sportovišť 138 xvii 184 xxi 1995 1996 3.2.1 Zajištění vyšší otevřenosti sportovišť široké veřejnosti 3.2.2 Zajištění vyšší úrovně monitoringu 3.2.3 Zajištění vyšší informovanosti o dostupnosti školních sportovišť 4 Sport zdravotně handicapovaných 4.1 Rozvoj sportu zdravotně handicapovaných 71 viii 69 viii 184 xxi 1996 4.1.1 Zajištění podpory sportu zdravotně handicapovaných sportovců 4.2 Rozvoj spolupráce s cílovou skupinou 59 vi 71 viii 69 viii 184 xxi 51 vi 1996 4.2.1 Zajištění bezbariérovosti sportovišť 4.2.2 Zmapování dostupnosti bezbariérových sportovišť 4.2.3 Školení pro personál sportovních zařízení 4.3 Integrace sportovců s handicapem 71 viii 138 xvii 69 viii 184 xxi 1995 1996 4.3.1 Podpora sdíleného pořádání sportovních akcí 4.3.2 Podpora zapojení handicapovaných sportovců do běžných sportovních akcí 4.3.3 Zvýšení informovanosti handicapovaných sportovců 5 Významné sportovní akce 5.1 Vybudování silné sportovní značky 184 xxi 1996 5.1.1 Podpora konání jednorázových mezinárodních sportovních akcí v hl. m. Praze 5.1.2 Podpora pro hl. m. Prahu významných sportovních akcí 5.2 Spolupráce se zainteresovanými subjekty 138 xvii 184 xxi 1995 1996 5.2.1 Koncepční plánování jednorázových akcí mezinárodního významu 5.2.2 Rozvoj spolupráce s městskými společnostmi 6 Investice 6.1 Oblast rekreačně-výkonostního sportu 89 xi 100 xi 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 6.1.1 Výstavba, obnova a modernizace školní sportovní infrastruktury 6.1.2 Podpora růstu soukromých investic do výstavby sportovišť 6.1.3 Rozvoj sítě cest pro bezmotorovou dopravu 6.1.4 Podpora výstavby a obnovy volnočasových sportovišť 6.1.5 Instalace dočasných volnočasových sportovišť 6.2 Oblast výkonnostního sportu 184 xxi 1996 6.2.1 Výstavba sportovišť pro výkonnostní sport 6.2.2 Obnova stávajících sportovišť pro výkonnostní sport 6.2.3 Podpora pořízení specializovaného vybavení a strojů 6.3 Oblast vrcholového sportu 184 xxi 1996 6.3.1 Výstavba multifunkční sportovní haly 6.3.2 Podpora výstavby národních sportovních center 262791 Akční plán školské primární prevence rizikového chování v hl. m. Praze na rok 2019 s výhledem 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-skolske-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-v-hlavnim-meste-praze-na-rok-2019-s-vyhledem-pro-rok-2020.pdf AP PPRCH HMP 2019-2020 akcni-plan-skolske-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-v-hl-m-praze-na-rok-2019-s-vyhledem-2020 Strategický prováděcí dokument 171 xx 141 xvii 158 xix 173 xx 138 xvii 160 xix 79 ix 76 ix 54 vi 1995 51 vi 53 vi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Akční plán školské primární prevence rizikového chování v hl. m. Praze (HMP) na rok 2019 s výhledem pro rok 2020 navazuje na Koncepci primární prevence rizikového chování v HMP na období 2014 až 2020 a na další strategické dokumenty vytvořené na národní úrovni. Hlavním cílem a účelem školské primární prevence v HMP je předcházení výskytu rizikového chování ve školách a školských zařízeních, snižování jeho výskytu a zamezování jeho dalšímu rozvoji. Tento akční plán vyhodnocuje úspěšnost předcházejícího akčního plánu pro roky 2017 a 2018 a stanovuje implementační plán zmíněných strategických dokumentů pro roky 2019 a 2020. Akční plán jmenuje navržené činnosti pro různé aktéry v návaznosti na existující strategické cíle HMP, stanovuje časový horizont, ve kterém by tyto činnosti měly být provedeny, jmenuje odpovědné gesce, odhaduje náklady na jednotlivé činnosti a definuje indikátory, kterými je možné měřit, do jaké míry se dané činnosti daří naplňovat. Navržené činnosti jsou rozdělené podle strategických cílů do sedmi tematických částí: - Efektivní koordinace školské prevence v HMP - Optimalizace sítě realizátorů programů školské prevence - Analýza systému školské prevence a aktuálních fenoménů rizikového chování - Zvýšení znalosti, dovednosti a kompetence jednotlivých subjektů zapojených do školské prevence - Kvalitní preventivní program školy - Zapojování žáků pražských škol do preventivních aktivit - Stabilní a dostatečné financování školské prevence v HMP 1564963200 Sekce služeb občanům, odbor sociálních věcí 2019 2020 Koncepce primární prevence rizikového chování v hlavním městě Praze na období 2014 až 2020 Národní strategie primární prevence rizikového chování na období 2019 - 2027 Akční plán realizace Národní strategie primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na období 2019 – 2021 0 Oblast Cíl Činnost k naplnění cíle Dokument nahrazuje starší Akční plán školské primární prevence rizikového chování v hl. m. Praze pro roky 2017 a 2018. Prosím zařaďte tento dokument mezi prováděcí dokumenty a starší přesuňte do archivu a zároveň rovněž přesuňte mezi strategické prováděcí dokumenty (dosud je chybně zařazen mezi strategické dokumenty). Děkuji. 262731 - Prevence rizikového chování dětí a mládeže ve školských zařízení HMP 1 Efektivní koordinace školské prevence v HMP 171 xx 173 xx 138 xvii 79 ix 76 ix 54 vi 1995 51 vi 53 vi 1.1 Podpora efektivní spolupráce všech subjektů podílejících se na systému školské prevence v HMP 1.2 Podpora škol a organizací v realizaci kvalitních preventivních programů v oblasti školské prevence 1.3 Podpora škol v realizaci třídnických hodin 1.4 Navýšení úvazků MP v PPP 1.5 Metodická a koordinační setkání s metodiky prevence v PPP, vzdělávací výjezdy 1.6 Pravidelná účast KŠKP na poradách ředitelů pražských škol 1.7 Metodická a koordinační setkání s protidrogovými koordinátory MČ Praha 1–22 1.8 Spolupráce s CSSP, odd. PCPP 1.9 Spolupráce s městskými částmi 1.1 Spolupráce HMP s ústředními orgány státní správy v oblasti školské prevence (MŠMT, RV KPP, MV, MPSV, MZ) 1.11 Spolupráce s odborem školství, mládeže a sportu MHMP 1.12 Vytvoření systému včasné pomoci školám v případě závažného výskytu rizikového chování 1.13 Rozšíření práce školních psychologů ve školách a jejich zapojení do systému školské prevence v HMP 2 Optimalizace sítě realizátorů programů školské prevence 171 xx 173 xx 138 xvii 79 ix 76 ix 54 vi 1995 51 vi 53 vi 2.1 Podpora realizátorů programů školské prevence 2.2 Zvýšit podíl realizátorů programů selektivní a indikované prevence 2.3 Certifikace programů školské prevence 2.4 Sledování sítě služeb školské prevence a její průběžná aktualizace 3 Analýza systému školské prevence a aktuálních fenoménů rizikového chování 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 3.1 Sběr dat ze škol v HMP – dotazníkové šetření mapující výskyt rizikového chování 3.2 Sběr dat ze škol prostřednictvím Systému evidence preventivních aktivit (Národní ústav pro vzdělávání a Klinika adiktologie 1. LF UK a VFN v Praze) 3.3 Sběr dat ze závěrečných zpráv MP PPP 3.4 Sledování výsledků šetření a výzkumů realizovaných v ČR v oblasti školské prevence 3.5 Sledování sítě služeb školské prevence a její průběžná aktualizace 3.6 Sledování sítě služeb pro sekundární prevenci 3.7 Analýza sebraných dat 3.8 Analýza školních poradenských služeb s ohledem na zapojení školních psychologů a speciálních pedagogů 4 Zvýšení znalosti, dovednosti a kompetence jednotlivých subjektů zapojených do školské prevence 171 xx 141 xvii 173 xx 79 ix 76 ix 54 vi 1995 51 vi 53 vi 4.1 Podpora specializačního studia ŠMP 4.2 Podpora dalšího vzdělávání pedagogů v oblasti školské prevence 4.3 Zvýšit znalosti, dovednosti a kompetence ŠMP 4.4 Supervize ŠMP 4.5 Supervize MP v PPP 4.6 Zvýšit znalosti, dovednosti a kompetence MP v PPP 4.7 Zvýšit znalosti, dovednosti a kompetence KŠKP 4.8 Zvýšit znalosti, dovednosti a kompetence realizátorů programů prevence ve školách 4.9 Pražské fórum primární prevence 4.1 Konference primární prevence rizikového chování 5 Kvalitní preventivní program školy 171 xx 141 xvii 173 xx 79 ix 76 ix 54 vi 1995 51 vi 53 vi 5.1 Dodržování doporučené struktury a obsahu preventivních programů škol 5.2 Podpora ŠMP při tvorbě preventivních programů škol 5.3 Podpora realizace vhodných preventivních programů dle stanovených kritérií a cílů (efektivita, vhodnost, přiměřenost, interaktivita, dlouhodobost atd.) ve vztahu k cílové skupině 5.4 Sledování realizovaných preventivních aktivit 6 Zapojování žáků pražských škol do preventivních aktivit 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 6.1 Filmová soutěž Pražský filmový kufr &#8211; sekce (Ne)bezpečnej svět 6.2 Podpora peer mediace ve školách a peer prvku v preventivních aktivitách škol 7 Stabilní a dostatečné financování školské prevence v HMP 158 xix 160 xix 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi 7.1 Programy primární prevence ve školách a školských zařízeních 7.2 Certifikace programů školské prevence 7.3 Navýšení úvazků MP v PPP 7.4 Vzdělávání MP v PPP v jednotlivých oblastech školské prevence, supervize 7.5 Vzdělávání ŠMP v jednotlivých oblastech školské prevence, supervize 7.6 Pořádání sekce PFK (Ne)bezpečnej svět 7.7 Pražské fórum primární prevence 7.8 Konference primární prevence rizikového chování 7.9 Vytvoření systému včasné pomoci školám v případě závažného výskytu rizikového chování 7.1 Sběr dat ze škol v HMP – dotazníkové šetření mapující výskyt rizikového chování 262792 Koncepce regionálních funkcí knihoven ve Středočeském kraji 2023-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-reg.funkci-knih.ve-sk-na-obdobi-2023-2026.pdf KRFK SK 2023-2026 koncepce-regionalnich-funkci-knihoven-ve-stredoceskem-kraji-2023-2026 Expertní plán 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 142 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj S cílem dostát zákonným povinnostem v oblasti plnění regionálních funkcí knihoven zpracovala Středočeská vědecká knihovna v Kladně Koncepci regionálních funkcí knihoven ve Středočeském kraji na období 2023–2026. Navazuje v ní na předchozí praxi plnění regionálních funkcí ve Středočeském kraji, zohledňuje aktuální podmínky a přihlíží k celostátním zkušenostem a trendům. Koncepce regionálních funkcí knihoven bude implementována skrze krajské a pověřené knihovny. Hodnocení výkonu regionálních funkcí na základě údajů z výroční zprávy a statistických údajů provádí vedení krajské knihovny a odbor kultury a památkové péče Středočeského kraje. 1667174400 Odbor kultury a památkové péče 2023 2026 Usnesení Zastupitelstva kraje č. 032-19/2022/ZK ze dne 31. 10. 2022 zákon č. 257/2001 Sb., o knihovnách a podmínkách provozování veřejných knihovnických a informačních služeb https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_koncepce-regionalnich-funkci-knihoven-ve-stredoceskem-kraji-na-obdobi-2023-2026.pdf 0 Druh Cíl Charakteristika činností 262062 1 Poradenská, konzultační, plánovací a rozborová činnost 1 1. Podpora zajištění kvalitních knihovnických a informačních služeb v knihovnách Středočeského kraje. 142 xvii 139 xvii 1995 1 1. 1. poskytování odborných konzultací (ústních, telefonických, písemných) ze všech oblastí knihovnické a informační činnosti, provozu knihovny a podpůrných činností 1 1. 2. praktická pomoc při řešení odborných problémů (koncepce knihovny, legislativa, statistika, meziknihovní služby, elektronické informační zdroje, internet, souborné katalogy, bibliografická a rešeršní činnost aj.) 1 1. 3. pomoc zřizovatelům neprofesionálních knihoven při zpracování projektů předkládaných do výběrových řízení vyhlašovaných např. Ministerstvem kultury ČR 1 1. 4. metodické instrukce nebo informace zveřejněné na webové stránce krajské a pověřené knihovny 1 1. 5. vedení a aktualizování informací určených obsluhovaným knihovnám a vystavených na webových stránkách SVK v Kladně v oddíle Pro knihovny 1 1. 6. aktualizování adresáře knihoven Středočeského kraje v Centrálním adresáři knihoven a informačních institucí v ČR (dále jen „CADR“) v součinnosti s pověřenými knihovnami a dalšími knihovnami v kraji 1 1. 7. zapojení všech knihoven v kraji do CADRu a v návaznosti také do adresáře portálu Knihovny.cz 1 1. 8. zapojení profesionálních knihoven do katalogu v rámci portálu Knihovny.cz 1 1. 9. metodické návštěvy pravidelné – minimálně 2x ročně v každé obsluhované knihovně (např. při předávání výměnných souborů), na vyžádání nebo při vzdělávacích akcích, poradách apod. 1 1. 10. vydávání internetového občasníku Mezi námi, který je určen především malým knihovnám 1 1. 11. zpracování plánu a rozboru činnosti za příslušný rok, výroční zprávy aj. 2 Statistika knihovnických činností 2 1. Shromáždění, zpracování a vyhodnocení statistických údajů o výsledcích činnosti obsluhovaných knihoven ve Středočeském kraji za příslušné období 139 xvii 1995 2 1. 1. metodická i praktická pomoc obsluhovaným knihovnám ve Středočeském kraji při zpracování statistických výkazů 2 1. 2. informování obsluhovaných knihoven o změnách ve statistických výkazech 2 1. 3. shromáždění statistických výkazů z jednotlivých základních knihoven, kontrola dat obsažených v těchto výkazech a následné zpracování (uložení do databáze NIPOS, sumarizace, analýza apod.) a vyhodnocení 2 1. 4. využití výsledků statistického šetření. 3 Vzdělávání, semináře a porady 3 1. Podpora zajištění celoživotního vzdělávání pracovníků obsluhovaných knihoven Středočeského kraje 60 vi 59 vi 51 vi 3 1. 1. semináře, přednášky a další tematicky zaměřené vzdělávací akce 3 1. 2. kvalifikační kurz Knihovnického minima nebo jiné kvalifikační či rekvalifikační kurzy určené pracovníkům knihoven bez odborného vzdělání či začínajícím novým pracovníkům 3 1. 3. kurzy počítačové gramotnosti 3 1. 4. vypracovávání projektů k získání grantů na vzdělávací akce, zvláště z programu VISK Ministerstva kultury ČR 3 1. 5. porady zástupců krajské knihovny a pověřených knihoven – 4 x ročně 3 1. 6. porady knihovníků obsluhovaných neprofesionálních knihoven – 2 x ročně 3 1. 7. porady knihovníků obsluhovaných profesionálních knihoven – 2 x ročně 3 1. 8. vzdělávací akce budou probíhat prezenční i online formou, s tím že preferována bude online forma 4 Tvorba výměnného fondu, jeho cirkulace, distribuce a správa 4 1. Budování kvalitního, aktuálního a odborně zpracovaného výměnného fondu a jeho efektivního využití v obsluhovaných knihovnách Středočeského kraje 142 xvii 139 xvii 1995 4 1. 1. centrální objednávka na základně požadavků krajské knihovny a pověřených knihoven 4 1. 2. kontrola dodaných knih podle dodacích listů a fyzického stavu, evidence v knihovních systémech krajské knihovny a PK (přírůstkový seznam), adjustace a technické vybavení 4 1. 3. úhrada faktur (krajská knihovna) 4 1. 4. zpracování dodaných knih (katalogizace) v knihovních systémech krajské knihovny a pověřených knihoven 4 1. 5. archivace přírůstkových seznamů v krajské knihovně 4 1. 6. tvorba výměnných souborů určených do obsluhovaných knihoven podle požadavků těchto knihoven 4 1. 7. distribuce výměnných souborů do obsluhovaných knihoven 4 1. 8. návrat výměnných souborů 4 1. 9. cirkulace, evidence pohybu výměnného fondu 4 1. 10. uložení a ochrana fondu ve skladech krajského knihovnického centra a pověřených knihoven 4 1. 11. návrhy na vyřazení dokumentů z výměnného fondu – zastaralé, multiplikáty, opotřebované nebo poškozené dokumenty (dle § 17 knihovního zákona) 4 1. 12. při správě výměnného fondu bude přihlíženo ke Standardu pro dobrý knihovní fond 4 1. 13. vyřazování bude probíhat kontinuálně, dle uvážení odpovědných zaměstnanců 4 1. 14 revize výměnného fondu určeného obsluhovaným knihovnám 5 Pomoc při revizi a aktualizaci kmenového knihovního fondu obsluhovaných knihoven 5 1. Zajištění pomoci při revizi a aktualizaci knihovních fondů v obsluhovaných knihovnách ve Středočeském kraji 138 xvii 139 xvii 1995 5 1. 1. metodická pomoc při revizi knihovního fondu obsluhované knihovny dle platné legislativy (§ 16 knihovního zákona, vyhláška č. 88/2002 Sb.) – zejména pomoc při zahájení a ukončení revize, dohledávkách, opravách a zpracování protokolu z revize 5 1. 2. metodická pomoc při aktualizaci knihovního fondu – tvorba akviziční strategie, posouzení vyřazovaných dokumentů apod. 6 Nákup a zpracování knihovních fondů pořízených z prostředků provozovatele knihovny (obce) 6 1. Zajištění kvalitní akvizice a zpracování knihovních fondů obsluhovaných knihoven, motivovat provozovatele ke zvyšování objemu doplňování vlastních knihovních fondů 142 xvii 139 xvii 1995 6 1. 1. akvizice dokumentů do knihovního fondu obsluhovaných knihoven – služba realizovaná pouze na vyžádání ze strany provozovatele obsluhované knihovny, na základě smlouvy mezi provozovatelem a krajskou nebo pověřenou knihovnou a z finančních prostředků na nákup dokumentů poskytnutých provozovatelem obsluhované knihovny 6 1. 2. zpracování dokumentů pořízených do knihovního fondu obsluhovaných knihoven – služba realizovaná pouze na vyžádání ze strany provozovatele obsluhované knihovny, na základě smlouvy mezi provozovatelem a krajskou nebo pověřenou knihovnou a za finančního přispění provozovatele obsluhované knihovny 6 1. 3. zprostředkování digitalizace regionálních dokumentů, vzácných sbírek, kronik apod. z fondů obsluhovaných knihoven; digitalizace probíhá v digitalizačním pracovišti SVK v Kladně 7 Automatizace knihovních procesů 7 1. Optimální využití automatizovaných knihovních systémů v obsluhovaných knihovnách ve Středočeském kraji, zvýšení racionalizace jejich služeb 142 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 7 1. 1. pomoc s automatizací knihovních procesů, zejména formou zpřístupnění katalogu obsluhované knihovny prostřednictvím regionálního knihovního systému (Tritius REKS, KOHA aj.) – služba realizovaná pouze na vyžádání ze strany provozovatele obsluhované knihovny a na základě smlouvy mezi provozovatelem a krajskou nebo pověřenou knihovnou 7 1. 2. podpora regionálních knihovních automatizovaných systémů 7 1. 3. snaha o výrazné zvýšení počtu obecních knihoven zapojených do regionálních automatizovaných knihovních systémů 262793 Energetická politika EU: jednání s partnery za našimi hranicemi (2011) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52011dc0539-3acs-3atxt.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/celex-3a52011dc0539-3aen-3atxt.pdf energeticka-politika-eu-jednani-s-partnery-za-nasimi-hranicemi-2011 Expertní plán 171 xx 89 xi 16 ii 15 ii 98 xi 180 xx 27 iii 28 iii 1 i 10 i 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Ve svých vztazích s rozvojovými a nejméně rozvinutými zeměmi může EU významně přispět k hospodářskému rozvoji a zmírňování chudoby tím, že ve své rozvojové politice stanoví jako prioritu udržitelnou energii a přístup k ní. EU má jedinečné postavení k tomu, aby mohla prosazovat reformní opatření, rozvoj infrastruktury a udržitelné energetické politiky a zároveň se zabývat touto hlavní překážkou rozvoje. Tato partnerství a působení EU na světových fórech, např. v rámci G-20, musí podporovat rovněž udržitelnější energetické politiky ve třetích zemích a současně zlepšit transparentnost trhů a zmírnit výkyvy na mezinárodních trzích a usilovat o to, aby byl světový trh s energií méně citlivý na šoky a narušení v oblasti dodávek. Tímto způsobem by politika měla pomoci posílit odolnost EU vůči vnějším událostem v energetice. Je navržena řada strategických opatření a cílů v souladu se zájmy Evropské unie. Tato opatření musí být plně koordinována se všemi členskými státy a rovněž být soudržná a měla by se pokud možno vzájemně podporovat s ostatními politikami EU v oblastech jako vnější vztahy, obchod, rozvoj, rozšíření, hospodářská soutěž, výzkum, inovace, životní prostředí a klima. Energetická partnerství by měla usilovat o doplňkovost a vazby, jež jsou vzájemně prospěšné pro energetickou politiku, a širší vztahy mezi Unií a příslušnými partnerskými zeměmi. Takovýto komplexní přístup zajistí, aby úsilí o lepší zabezpečení a udržitelnost dodávek energie do EU bylo v souladu s rozvojem politické a hospodářské spolupráce, která je založena na demokratických hodnotách a dodržování lidských práv a pokud možno je i zlepšuje. Tyto priority by se měly obdobně projevit v práci vysoké představitelky a Evropské služby pro vnější činnost (ESVČ) a zajistit, aby delegace EU ve strategických partnerských zemích hrály aktivní úlohu při jejich provádění. 1315353600 2011 COM(2011) 539 final 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 BUDOVÁNÍ VNĚJŠÍHO ROZMĚRU VNITŘNÍHO TRHU EU S ENERGIÍ 1.1 Koordinace na vnitřním trhu: zvýšení vlivu EU a členských států 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.1.1 Vytvoření mechanismu pro zajištění větší transparentnosti a výměny informací o dvoustranných energetických dohodách členských států se třetími zeměmi 1.1.2 V případě potřeby sjednání dohod se třetími zeměmi na úrovni EU za účelem dosažení hlavních cílů EU, například k usnadnění rozsáhlých infrastrukturních projektů 1.2 Integrace sítě: diverzifikace zdrojů dodávek a tras 16 ii 15 ii 1.2.1 Sledování provádění hlavních infrastrukturních projektů stanovených ve sdělení Komise o „prioritách energetických infrastruktur do roku 2020 a na další období“ 1.2.2 Diverzifikace zdrojů dodávek zemního plynu i ropy a tras, včetně urychleného otevření jižního koridoru 1.2.3 Podpora dlouhodobé provozuschopnosti a nepřetržitého fungování stávající infrastruktury pro dodávky ropy a plynu na východě a podpora obnovy ukrajinské plynárenské přepravní soustavy do roku 2020 1.2.4 Rozvinutí třístranné spolupráce na politické i úřední úrovni s Ruskem a Ukrajinou v zájmu zajištění stabilních a nepřerušovaných dodávek plynu východním koridorem 1.2.5 Podpora spolupráce se zeměmi z jižního Středomoří na projektech v oblasti energie z obnovitelných zdrojů, zejména v rámci středomořského solárního programu, se zahájením pilotních projektů týkajících se solárních systémů v roce 2011–2012 1.3 Integrace trhu se sousedními státy: komplexní, avšak rozdílný přístup 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.3.1 Ukončení jednání se Švýcarskem v souladu s přijatými směrnicemi pro jednání, přičemž cílem je úplná integrace trhů s elektřinou 1.3.2 Zvýšení spolupráce v oblasti energetiky se zeměmi, které se nacházejí v procesu přístupu k EU 1.3.3 Prohloubení a prodloužení platnosti Smlouvy o Energetickém společenství na období po roce 2016 a zaměření se na její účinné provádění 1.3.4 Návrh partnerům na vytvoření regionálního energetického partnerství EU s jižním Středomořím , které se bude zpočátku zaměřovat na rozvoj trhu s elektřinou a s energií z obnovitelných zdrojů v těchto zemích, a to do roku 2020 1.3.5 Vybízení třetích zemí k provádění ambiciózních politik v oblasti energetické účinnosti a energie z obnovitelných zdrojů a určování cen uhlíku a současně zajištění rovných podmínek v odvětví energetiky 1.4 Dialog EU a Ruska o energetice: od partnerství k integraci 171 xx 180 xx 1 i 10 i 1.4.1 Jako prioritní záležitost zintenzívnění jednání o energetických aspektech nové dohody 1.4.2 Urychlená realizace partnerství EU-Rusko pro modernizaci s konkrétními společnými projekty v oblasti čistých a účinných energetických technologií, výzkumu a inovací 1.4.3 Práce s Ruskem na plnění energetického plánu EU 2050 1.4.4 Uzavření technické dohody mezi EU, Ruskem a Běloruskem o technických pravidlech řízení elektrických sítí v Pobaltí 2 POSÍLENÍ PARTNERSTVÍ PRO ZAJIŠTĚNOU, BEZPEČNOU, UDRŽITELNOU A KONKURENCESCHOPNOU ENERGETIKU 2.1 Partnerství s dodavateli energie 171 xx 180 xx 1 i 10 i 2.1.1 Prohloubení stávajících dialogů s hlavními dodavateli energie a rozšíření nových dialogů s rozvíjejícími se výrobci energie s cílem zahrnout do nich například energii z obnovitelných zdrojů a LNG 2.1.2 Větší zaměření se na řádnou energetickou správu a investice do energetiky, udržitelnou energetiku a energetickou účinnost ve všech dialozích 2.2 Partnerství s průmyslovými zeměmi a rychle rostoucími ekonomikami 171 xx 180 xx 1 i 10 i 2.2.1 Vyzvání USA, Japonska a dalších průmyslových partnerských zemí, aby spojily své úsilí s EU s cílem urychlit vypracování ambiciózních politik v oblasti nízkouhlíkových technologií a energetické účinnosti, včetně spolupráce v oblasti regulace&#8230; 2.2.2 Vypracování dlouhodobých plánů pro nízkouhlíkovou energetiku s hlavními partnery, jako jsou USA a Japonsko, na podporu technologické, výzkumné a průmyslové spolupráce 2.2.3 Navržení trojstranné iniciativy s Japonskem a USA týkající se výzkumu kritických materiálů pro použití v energetice, zejména v oblastech, v nichž existují velké technologické výzvy, jako je nahrazení vzácných zemin 2.2.4 Uplatňování zásady vzájemnosti ve vědecko-technické spolupráci EU související s energetikou, jak se předpokládá v rámci iniciativy Unie inovací25; zlepšení spolupráce mezi energetickými laboratořemi USA a laboratořemi v EU, včetně&#8230; 2.2.5 &#8211; Vypracování společného přístupu EU a členských států vůči Číně, Indii, Brazílii a Jižní Africe na podporu politik a technologií v oblasti nízkouhlíkové energetiky a řízení poptávky a ke zlepšení stávajících dvoustranných dialogů s cílem&#8230; 2.3 Stálý a předvídatelný rámec pro obchod a investice 27 iii 28 iii 2.3.1 Podpora Konference energetické charty při opětovném zaměření její práce na hlavní mandát konference v oblasti obchodu, tranzitu a investic a při rozšiřování její zeměpisné oblasti působnosti 2.3.2 Požadování systematické účasti průmyslu v dialozích EU se strategickými partnerskými zeměmi o energetice, a to i prostřednictvím zřízení tematicky zaměřeného obchodního fóra 2.4 Prosazování nejvyšších norem v oblasti bezpečnosti, zabezpečení a ochrany životního prostředí na celosvětové úrovni 89 xi 98 xi 1 i 10 i 2.4.1 Rozšíření posuzování jaderné bezpečnosti na země sousedící s EU a posílení spolupráce v oblasti jaderné bezpečnosti k podpoře sbližování regulačního rámce a norem 2.4.2 Přezkum využívání dohod Euratomu a případně rozšíření jejich oblasti působnosti na otázky týkající se dodávek jaderného paliva, jaderného odpadu, bezpečnostních norem, jaderného výzkumu a finanční pomoci při technické spolupráci 2.4.3 Prosazování mezinárodních právně závazných norem jaderné bezpečnosti v mnohostranných jednáních, včetně v rámci MAAE 2.4.4 Usnadnění vytvoření fóra pro regionální spolupráci orgánů dohledu nad pobřežními vodami v návaznosti na zkušenosti s Fórem orgánů dohledu nad pobřežními vodami v Severním moři 2.4.5 Zřízení fóra s partnery ze Středomoří, kteří o to projeví zájem, s cílem aktivně prosazovat v této oblasti nejvyšší normy bezpečnosti těžby ropy a zemního plynu v pobřežních vodách 2.4.6 Řešení otázek týkajících se bezpečnosti v pobřežních vodách s producenty uhlovodíků v rámci OPEC 3 ZLEPŠENÍ PŘÍSTUPU ROZVOJOVÝCH ZEMÍ K UDRŽITELNÉ ENERGII 3.1 xxx 1 i 10 i 3.1.1 Zvýšení úsilí o dosažení cílů partnerství mezi EU a Afrikou v oblasti energetiky týkajících se spolehlivých a zabezpečených dodávek energie a většího přístupu k udržitelným energetickým službám, které byly schváleny ministry EU&#8230; 3.1.2 Mobilizace opatření na regionální úrovni v rozvojových zemích, zejména v Africe, s cílem reformovat právní a regulační rámec za účelem vytvoření tržních podmínek, které přilákají investice soukromého sektoru a zlepší regionální obchod s energií 3.1.3 Uvolnění více zdrojů z rozvojové pomoci EU s cílem urychlit investiční projekty v malém měřítku zaměřené na zlepšení přístupu k energetickým službám ve venkovských oblastech i projekty ve větším měřítku zaměřené na zlepšení konkurenceschopnosti energetiky 3.1.4 Začleňování energetiky do všech nástrojů rozvojové politiky EU a přizpůsobení programů podpory a finančních nástrojů zvláštním potřebám daného odvětví upřednostněním rozvoje kapacit a přenosu technologií, a to také prostřednictvím výzkumu&#8230; 3.1.5 Usnadnění přístupu nejméně rozvinutých zemí k financování opatření v oblasti klimatu, zejména přispěním k definici nového mechanismu čistého rozvoje, který bude více přizpůsoben potřebám v oblasti přístupu k energii a udržitelnému rozvoji, při&#8230; 4 LEPŠÍ PROSAZOVÁNÍ POLITIK EU ZA JEJÍMI HRANICEMI 4.1 Strategický přístup k energetickým partnerstvím 171 xx 180 xx 1 i 10 i 4.2 Lepší koordinace mezi členskými státy 171 xx 180 xx 1 i 10 i 4.2.1 Zřízení strategické skupiny pro mezinárodní spolupráci v oblasti energetiky 4.2.2 Prosazování konkrétních opatření týkajících se bezpečnosti těžby v pobřežních vodách, jaderné bezpečnosti a strategií rozvoje založeného na nízkých emisích v agendě skupin G8/G-20 v oblasti energetiky, a spolupráce&#8230; 4.2.3 Využití dalších synergií s prací Mezinárodní energetické agentury v oblasti energetických prognóz, při analýze trhu a technologické spolupráci 4.2.4 Zajištění aktivní účasti EU a její vedoucí úlohy v diskusi o světové energetické správě prostřednictvím její řádné účasti v příslušných mezinárodních energetických iniciativách a rámcích 4.3 Optimalizace vnější pomoci EU v odvětví energetiky 171 xx 180 xx 1 i 10 i 4.3.1 Začlenění „energetické bezpečnosti, přístupu k energii a udržitelnosti energetiky“ do EU pro vnější financování pro období po roce 2013 4.3.2 Prosazování sladění nástrojů evropských finančních institucí s prioritami vnější energetické politiky EU s cílem zlepšit zviditelnění a zvýšit dopad počínání EU ve třetích zemích 4.3.3 Vytvoření nástroje pro sdílení informací, který bude určen k shromažďování a poskytování příslušných údajů o energetických programech a projektech EU a členských států ve třetích zemích 262794 Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění 2020-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/napan-2020-2030.pdf NAPAN ČR 2020-2030 narodni-akcni-plan-pro-alzheimerovu-nemoc-a-obdobna-onemocneni-2020-2030 Strategický prováděcí dokument 73 viii 162 xix 171 xx 60 vi 59 vi 49 v 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 138 xvii 120 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 82 ix 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 179 xx 53 vi 117 xiii 116 xiii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění pro roky 2020–2030 (dále jen NAPAN) vznikl jako reakce na zvyšující se prevalenci demence v České republice a nutnost aktivně podporovat osvětu, prevenci, zvyšovat dostupnost včasné diagnostiky a následné zdravotní i sociální podpory pro lidi žijící s demencí a jejich pečující. Česká republika se tak připojuje k výzvě Světové zdravotnické organizace, která v roce 2012 vyhlásila demenci prioritou veřejného zdraví. Tento dokument tematicky navazuje na Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění 2016–2019, jehož hlavním přínosem bylo prvotní vymezení problematických oblastí osvěty a péče. V širším kontextu se NAPAN zabývá problematikou Alzheimerovy nemoci i dalších typů demencí (frontotemporální demence, progresivní supranukleární obrna, jiné atypické parkinsonské syndromy, částečně i cerebelární syndromy aj.) NAPAN 2020–2030 navrhuje čtyřicet devět opatření seskupených do dvanácti tematicky specifických cílů, které společně vedou k naplnění následujících pěti strategických cílů. Třetí část dokumentu navrhuje soubor specifických opatření, jejichž implementace povede k naplnění vize NAPAN. Protože v různých fázích onemocnění je péče o osoby žijící s demencí kombinací péče zdravotní, péče sociální a péče neformálních pečujících, jsou některá opatření založena na předpokladu vícezdrojového financování. Opatření NAPAN 2020–2030 jsou průběžně plněna na základě implementačního plánu sestaveného koordinátorem pro oblast demencí ve spolupráci s poradní skupinou. Koordinátor s poradní skupinou vyhledávají příklady dobré praxe, snaží se je ukotvit v systému péče a prevence demencí a reagují na aktuální potřeby, které se během implementace objevují. Více viz s. 24 - 26. 1618185600 Sekce zdravotní péče / Oddělení pro reformu péče o duševní zdraví 2021 2030 2021 364 2021 364/2021 WHO, Towards a dementia plan: a WHO guide. 2018, World Health Organization: Geneva. (V návaznosti na vyhlášení demence prioritou veřejného zdraví vytvořila WHO soubor nástrojů s cílem napomoci státům připravit a implementovat veřejné politiky ke zmírnění negativních dopadů zvyšující se prevalence demence.) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_rciac23b6u1q.pdf 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření 262510 1 Doporučené postupy a síť služeb 1.1 Vytvoření jednotného doporučeného postupu s mezioborovou platností pro diagnostiku, léčbu a péči o osoby žijící s demencí 73 viii 118 xiii 120 xiii 69 viii 116 xiii 1.1.1 Vytvoření přehledu doporučených postupů z jiných evropských zemí, jejich harmonizace a adaptace na podmínky v ČR 1.1.2 Definovat roli, kompetence a dostupnost geriatra, neurologa, psychiatra, klinického psychologa a psychologa, zdravotně-sociálního pracovníka, všeobecné sestry a aktivizačního pracovníka v péči o nemocné s demencí včetně úpravy systému úhrad 1.1.3 Stanovení indikací k jednotlivým typům vyšetření včetně neuropsychologického vyšetření, léčby a péče 1.1.4 Definovat roli praktického lékaře v péči o nemocné s kognitivní poruchou včetně úpravy systému úhrad a možnosti předepisovat kognitiva 1.1.5 Vytvoření metodiky screeningového testování paměti v ordinacích praktických lékařů, případně v ordinacích specialistů při dlouhodobé dispenzarizaci 1.1.6 Definovat plán péče pro pacienty s kognitivní poruchou a komorbiditami 1.1.7 Definovat plán péče pro pacienty ve středně těžkém a těžkém stadiu onemocnění způsobujícího demenci 1.1.8 Definovat roli, kompetence a dostupnost specializovaných center pro diagnostiku a léčbu kognitivních poruch 1.1.9 Definovat roli, uvést do praxe a evaluovat činnost multidisciplinárních terénních týmů se zaměřením na osoby s kognitivní poruchou 1.1.10 Definovat průchod pozitivně testované osoby systémem 1.1.11 Definovat roli neformálních pečujících 1.1.12 Redefinovat pravidla pro omezení či odebrání řidičského oprávnění a zbrojního průkazu 1.2 Dotvoření víceúrovňové sítě péče 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 116 xiii 1.2.1 Zajistit dostupnost odborností a služeb definovanou v mezioborových doporučených postupech 1.2.2 Zmapování dostupných sociálních služeb a zvýšení dostupnosti poradenských pracovišť 1.3 Specifický cíl: Vytvoření podmínek pro setrvání nemocných s demencí co nejdéle ve vlastním sociálním prostředí 49 v 81 ix 45 v 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1.3.1 Podpora využití technologií a vytváření sítě dohledových center pro monitorování úniků z domova, připomínání užívání medikace, příjmu tekutin a stravy, tísňové volání 1.3.2 Podpora přirozených zdrojů opory neformálních pečujících, rodin a lidí s demencí 1.4 Zajištění finanční udržitelnosti sítě služeb 162 xix 158 xix 1.4.1 Kategorizace pacienta s kognitivním deficitem jako podklad pro individualizaci a optimalizaci péče a její úhrady 1.4.2 Vytvoření kódu pro úhradu screeningového vyšetření kognitivních funkcí ze zdravotního pojištění 1.4.3 Inventarizace a aktualizace kódů pro úhradu vyšetření kognitivních funkcí ze zdravotního pojištění 2 Vzdělávání 2.1 Zmapování, podpora a rozvoj vzdělávaní pro lékařská a nelékařská zdravotnická povolání a profesionální pečující v sociálních službách 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 2.1.1 Zhodnocení současné nabídky pregraduálního a postgraduálního vzdělávání pro lékařská a nelékařská povolání a profesionální pečující v sociálních službách 2.1.2 Iniciovat změny pregraduálního a postgraduálního vzdělávání pro lékařská a nelékařská povolání a profesionální pečující v sociálních službách na základě výstupů z opatření 2.1.1. 2.1.3 Stimulovat nabídku celoživotního vzdělávání obsahujícího problematiku demencí pro pracovníky ve zdravotně-sociálních službách a pro neformální pečující 2.1.4 Vzdělávání praktických lékařů v souvislosti s novým výkonem vyšetření kognitivních funkcí 2.2 Zajištění dostupnosti vzdělávání a podpory neformálních pečujících a posílení jejich role v procesu péče o člověka s demencí a spolupráce profesionálů a neformálních pečujících 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.2.1 Ustanovit neformální pečující jako cílovou skupinu sociálních služeb a odborné sociální poradenství pro pečující a jejich edukaci jako úkon služeb v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů 2.2.2 Na základě hodnocení vzdělávacích potřeb neformálních pečujících podpořit formy vzdělávání, které odpovídají jejich možnostem a potřebám. Posilovat roli pečujících jako partnerů profesionálních poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb (tzv. sdílení péče) 2.2.3 Zřízení webového informačního portálu 2.2.4 Stimulovat vznik a aktivity podpůrných svépomocných skupin pro rodinné pečující v místních podmínkách 3 Epidemiologie a výzkum 3.1 Systematické hodnocení dat o demencích 138 xvii 80 ix 76 ix 1995 117 xiii 116 xiii 3.1.1 Reportování indikátorů péče o jedince s demencí 3.1.2 Příprava datových balíčků zaměřujících se na situaci v regionech 3.1.3 Propojení dat NRHZS s údaji o sociálních službách 3.2 Rozvoj výzkumu demence 34 iv 37 iv 33 iv 3.2.1 Monitorování a koordinace informací o financování výzkumu demence 3.2.2 Zajištění vzniku populační longitudinální studie 3.2.3 Zajištění vzniku multicentrické studie pacientů s mírnou kognitivní poruchou nebo demencí 3.2.4 Zajištění využití rutinně sbíraných dat pro výzkum demence 4 Povědomí o demenci a prevence 4.1 Zvýšení povědomí široké veřejnosti o problematice demencí 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.1.1 Vytvoření informačního balíčku pro mediální komunikaci se základními informacemi, případně kazuistikami 4.1.2 Osvětová kampaň 4.1.3 Oslovení firem s nabídkou zařazení problematiky demencí do jejich programů společenské odpovědnosti 4.1.4 Rozšíření nabídky programů z oblasti stárnutí a demencí (např. Stárneme úspěšně či projektů virtuální reality) pro zařazení do výuky na ZŠ/SŠ 4.2 Prevence vzniku a rozvoje demencí 120 xiii 119 xiii 116 xiii 4.2.1 Adaptace doporučených postupů na snížení rizika kognitivního poklesu a demence na kontext České republiky 4.2.2 Implementace strategie na snížení rizika kognitivního poklesu a vzniku demence 4.2.3 Monitorování rizikových faktorů pro kognitivní pokles a rozvoj demence 5 Ochrana práv osob žijících s demencí 5.1 Ochrana seniorů, problematika platnosti podepsaných smluv, posouzení svéprávnosti 171 xx 179 xx 5.1.1 Institut dříve vysloveného přání (DVP) 5.1.2 Rozšiřovat povědomí o veřejném opatrovnictví a o již existujících informačních materiálech s touto tematikou pro veřejné i soukromé opatrovníky, pro osoby žijící s demencí, pro neformální pečovatele i širší veřejnost 5.1.3 Zajištění systémové dostupnosti veřejného opatrovnictví v obcích 262795 Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR 2016-2026 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_kornaeeh2ubf.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/national_ehealth_strategy__v0.2_en.pdf NSeZ ČR 2016-2020 narodni-strategie-elektronickeho-zdravotnictvi-cr-2016-2026 Expertní plán 171 xx 60 vi 195 xxiii 164 xix 49 v 158 xix 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 118 xiii 120 xiii 119 xiii 1998 1995 51 vi 178 xx 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví NSeZ je střednědobý strategický dokument, který na základě znalosti českého zdravotnictví, společenských podmínek a trendů vývoje na úrovni Evropské unie a České republiky formuluje na období minimálně pěti let strategické cíle a program pro jejich podporu. Vychází z Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí „ZDRAVÍ 2020“. NSeZ definuje soustavu cílů a opatření, na které budou navázány jednotlivé odborné projekty. Národní strategie elektronického zdravotnictví plně respektuje šest principů, prosazovaných Českou lékařskou společností J. E. Purkyně a současně prověřených českými i zahraničními zkušenostmi. 1. Primárním cílem rozvoje elektronického zdravotnictví musí být přínos pro pacienty a kvalitu zdravotní péče. 2. Právo pacienta na zajištění odpovídající péče, ochranu osobní důstojnosti a ochranu osobních údajů nesmí být zaváděním prostředků elektronického zdravotnictví oslabeno, ale naopak posilováno. 3. Lékaři a další odborní pracovníci ve zdravotnictví musí být zapojováni do projektů již ve fázi přípravy záměrů, při plánování a tvorbě návrhů řešení. Názory odborné veřejnosti musí být v rámci projektů aktivně získávány a přiměřeně zohledňovány. 4. Před zavedením nových nástrojů a služeb elektronického zdravotnictví do praxe musí být vždy dostatečným způsobem ověřena a vyhodnocena jejich použitelnost, kvalita, stabilita, výkonnost, efektivita a udržitelnost. 5. Zavádění elektronického zdravotnictví na základě plošně stanovené povinnosti je principiálně nesprávné. Při zavádění nových služeb a nástrojů elektronického zdravotnictví je třeba využívat především pozitivní motivace a zavádět nové technologie postupně a uvážlivě tak, aby nedošlo k ohrožení pacienta nebo zhoršení podmínek práce zdravotníků. 6. Při tvorbě nových řešení je třeba využívat veškeré dostupné vědecko-výzkumné poznatky a ověřené technologie, včetně standardů pro výměnu a zobrazování zdravotnických informací. Implementace jednotlivých projektů elektronizace představuje náročnou úlohu, která vyžaduje víceúrovňové řízení. MZ ČR si ponechá roli řídící a dozorovou (roli gestora odpovědného za elektronizaci zdravotnictví a implementaci NSeZ), kterou bude uplatňovat prostřednictvím Řídícího výboru pro rozvoj elektronizace zřízeného MZ ČR. Řídící výbor pro rozvoj elektronizace bude zformován za účasti zástupců státních orgánů, krajů, zdravotních pojišťoven, pacientů, poskytovatelů, odborné a akademické sféry apod. Usnesení a další výstupy z činnosti Řídícího výboru budou základním podkladem pro gestora odpovědného za elektronizaci zdravotnictví a pro další výkonné orgány a útvary. Koordinátorem a řídícím orgánem implementace elektronizace bude Národní centrum elektronického zdravotnictví (NCeZ). Jeho role je popsána v opatření č. 4.3.1. Tento orgán se bude zodpovídat Řídícímu výboru pro rozvoj elektronizace, který bude zodpovědný za kontrolu implementace Strategie a posouzení souladu se stanovenými cíli NSeZ. Architektonickým dohledem nad rozvojem elektronizace bude pověřen útvar hlavního architekta, který bude zpočátku působit na MZ ČR a následně se přesune do NCeZ. Tento útvar bude těsně spolupracovat s útvarem OHA (Odbor hlavního architekta) při MV ČR. Na přípravě implementace budou spolupracovat i experti z jednotlivých už existujících pracovních skupin, které se podílely na vzniku NSeZ. Podrobněji viz dokument - kapitola 5. Implementace. 1480291200 Sekce zdravotního pojištění/odbor informatiky 2016 2026 1054 2016 1054/2016 Usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usnesenivlady.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zvýšení zainteresovanosti občana na péči o vlastní zdraví 1.1 Snadný a rovný přístup k informacím o poskytovatelích a dostupnost zdravotních služeb 195 xxiii 49 v 45 v 118 xiii 1998 116 xiii 1.1.1 Úplný přehled o poskytovatelích zdravotních služeb včetně kvalitativních parametrů 1.1.2 Elektronické objednání zdravotní služby 1.1.3 Distanční elektronická konzultace zdravotního stavu 1.2 Informace o zdravotním stavu a léčebném plánu 195 xxiii 49 v 45 v 118 xiii 1998 117 xiii 116 xiii 1.2.1 Snadný přístup k osobnímu zdravotnímu záznamu 1.2.2 Umožnění přístupu k záznamům blízkých osob 1.2.3 Otevřený přístup k úplnému osobnímu účtu v systému příjmů do fondu plátců a úhrad zdravotních služeb 1.3 Informační podpora péče o vlastní zdraví a zvyšování zdravotní gramotnosti 60 vi 49 v 45 v 118 xiii 120 xiii 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.3.1 Otevřený a přehledný přístup k informacím o podpoře zdraví a dostupných preventivních programech 1.3.2 Zvyšování zdravotní gramotnosti prostřednictvím kvalifikovaných informací 1.3.3 Ucelená komunikační podpora programu péče o chronicky nemocné 2 Zvýšení efektivity zdravotnického systému 2.1 Sdílení dat a komunikace mezi poskytovateli 164 xix 49 v 158 xix 45 v 118 xiii 116 xiii 2.1.1 Umožnit bezpečné sdílení informací o zdravotní péči 2.1.2 Elektronická a efektivní preskripce 2.1.3 Vyžádaná péče mezi poskytovateli (eŽádanka) 2.2 Efektivita systému a poskytované péče 49 v 45 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Národní a mezinárodní komparace efektivity a kvality léčby 2.2.2 Vytvoření systému a nástrojů pro sledování nákladů ve zdravotnictví 2.2.3 Vytvoření dynamického nástroje vyhodnocování efektivity fungování zdravotnického systému (BI) 2.2.4 Odstranění administrativní zátěže a bariér 2.3 Informační a znalostní podpora zdravotnických pracovníků a poskytovatelů zdravotní péče 60 vi 49 v 45 v 48 v 118 xiii 51 vi 117 xiii 116 xiii 2.3.1 Souhrnné a přehledné strukturování poznatků a výukových pomůcek k zajištění odborného růstu 2.3.2 Informační a popularizační program elektronického zdravotnictví 3 Zvýšení kvality a dostupnosti zdravotních služeb 3.1 Telemedicína a mHealth 49 v 45 v 48 v 118 xiii 120 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1.1 Definice technického a organizačního rámce telemedicíny a mHealth 3.1.2 Bezpečné a efektivní aplikace v mHealth a telemedicíně 3.1.3 Vytvoření rámce datové bezpečnosti a přenositelnosti v telemedicíně 3.1.4 Elektronická podpora léčby v domácím prostředí 3.2 Dostupnost péče 49 v 45 v 118 xiii 116 xiii 3.2.1 Optimalizace a správa čekacích dob na plánované zákroky 3.2.2 Programy odstraňování nerovností v přístupu k zdravotní péči 3.2.3 Metodika a systém hodnocení dostupnosti zdravotních služeb 3.3 Zvyšování kvality a bezpečného poskytování zdravotních služeb 171 xx 49 v 45 v 48 v 118 xiii 178 xx 116 xiii 3.3.1 Vyhodnocování kvality poskytované zdravotní péče 3.3.2 Podpora standardizace zdravotnické dokumentace a terapeutických postupů 3.3.3 Podpora léčby a rozhodování, týmová komunikace mezi poskytovateli zdravotních služeb 3.3.4 Krizová a bezpečnostní podpora na národní/regionální úrovni 3.3.5 Životní cyklus léčivého přípravku a zdravotnického prostředku 4 Infrastruktura a správa elektronického zdravotnictví 4.1 Rozvoj infrastruktury pro sdílení a poskytování zdravotních služeb 45 v 48 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.1.1 Optimalizace a tvorba základních referenčních registrů 4.1.2 Vznik infrastruktury pro výměnu zdravotnických informací na regionální a národní úrovni 4.1.3 Zavedení systému poskytování služeb systémem vedení agend dle vzoru 4.1.4 Autorizace, autentizace a řízení oprávnění poskytovatelů 4.1.5 Řízení souhlasů a přístupů 4.1.6 Snadná a přesná identifikace pacienta a získávání pacientských údajů 4.2 Standardy a interoperabilita 45 v 50 v 117 xiii 116 xiii 4.2.1 Klinické terminologie a klasifikace 4.2.2 Interoperabilita a datové struktury 4.2.3 Přístup k datům a EHR/EMR/PHR 4.3 Správa elektronického zdravotnictví 49 v 45 v 48 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.3.1 Vedení, politiky a strategie elektronického zdravotnictví 4.3.2 Legislativní a regulační rámec 4.3.3 Ochrana soukromí, politiky jakosti a bezpečnosti 4.3.4 Spolupráce zainteresovaných stran na národní a EU úrovni 4.3.5 Podpora přijímání a užívání standardů 262796 Schengenský implementační plán (2021) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schengensky-implementacni-plan-2021.pdf SchIP ČR 2021 schengensky-implementacni-plan-2021 Strategický prováděcí dokument 171 xx 59 vi 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 180 xx 138 xvii 177 xx 1995 176 xx 51 vi 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Schengenský implementační plán 2021 slouží k naplňování cílů Koncepce schengenské spolupráce 2021-2027. Jeho platnost je stejně jako platnost koncepce vymezena roky 2021 až 2027. jeho průběžné vyhodnocování a aktualizace bude zpracovávat Ministerstvo vnitra, které bude předkládat zprávu o plnění ke schválení vládě každý druhý rok v termínu do 30. dubna, tedy v letech 2023, 2025 a 2027. Za implementaci jsou odpovědní gestoři uvedení u jednotlivých opatření. Průběžné vyhodnocování a aktualizace bude zpracovávat Ministerstvo vnitra, které bude předkládat zprávu o plnění ke schválení vládě každý druhý rok v termínu do 30. dubna, tedy v letech 2023, 2025 a 2027. 1637539200 MV - odbor azylové a migrační politiky - oddělení koordinace schengenské spolupráce a ochrany hranic 2021 2027 1045 2021 1045/2021 Usnesení vlády č. 429 ze dne 3. května 2021 o Zprávě o plnění Národního schengenského plánu k 31. prosinci 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nanac93ehks8_1.pdf 0 Strategická oblast Strategický cíl Opatření 263266 1 Strategická oblast integrovaná správa hranic 1.1 kvalita 171 xx 59 vi 137 xvii 180 xx 1995 51 vi 1.1.1 Stanovit minimální standardy a navrhnout modelová pracoviště na vnějších hranicích. 1.1.2 Vytvořit vzdělávací program pro střední management v souladu se sektorovým kvalifikačním rámcem pro pohraniční a pobřežní stáž SQF. 1.1.3 Zajistit povinnou následnou výuku angličtiny personálu provádějícího hraniční kontrolu, včetně středního managementu, a to s přihlédnutím k zvýšenému počtu neobsazených služebních míst a velké míře fluktuace. 1.1.4 Zajistit povinnou následnou odbornou přípravu v oblasti schengenských standardů personálu provádějícího hraniční kontrolu, včetně středního managementu, a to s přihlédnutím k zvýšenému počtu neobsazených služebních míst a velké míře fluktuace. 1.1.5 Vytvořit v rámci následné odborné přípravy povinný kurz pro personál provádějící hraniční kontrolu v oblasti základních práv, včetně ochrany osobních údajů. 1.1.6 Vytvořit v rámci následné odborné přípravy povinný kurz pro personál provádějící hraniční kontrolu zaměřený na jednání se zvlášť zranitelnými osobami. 1.1.7 Snížit počet neobsazených služebních míst ŘSCP, například obsazením volných pozic. 1.1.8 Uspořádat seminář na téma hodnocení stavu základních práv v rámci autoevaluací ochrany vnějších hranic a navracení. 1.1.9 Uspořádat seminář na téma ochrana vnějších hranic EU/Schengenu Českou republikou. 1.1.10 Vytvořit informační materiál o významu úseku vnějších hranic ČR a zajistit jeho sdílení. 1.1.11 Uspořádat seminář na téma mechanismy kontroly kvality, včetně hodnocení zranitelnosti. 1.1.12 Vytvořit podmínky pro početnější vysílání na schengenské hodnocení ostatních členských států v oblasti ochrany vnějších hranic. 1.1.13 Zajistit soulad právních předpisů s ustálenou judikaturou Soudního dvora Evropské unie pokud jde o trestněprávní postih státních příslušníků třetích zemí za jejich neoprávněný pobyt na území České republiky. 1.1.14 Změnit právní předpisy s cílem zajistit, aby státní příslušníci třetích zemí, kteří neoprávněně pobývají na území České republiky a kteří jsou držiteli platného povolení k pobytu vydaného jiným členským státem, byli v souladu s čl. 6 odst. 2 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2008/115/ES vyzváni, aby neprodleně odešli do tohoto členského státu. 1.1.15 Změnit právní předpisy s cílem zajistit při stanovení lhůty k dobrovolnému opuštění území soulad s časovým rámcem 7–30 dní uvedeným v čl. 7 odst. 1 směrnice 2008/115; přijmout opatření k odpovídajícímu sladění příslušných praktik. 1.1.16 Změnit v souladu s čl. 6 odst. 1, čl. 3 odst. 3 a čl. 3 odst. 4 směrnice 2008/115/ES právní předpisy s cílem zajistit, aby rozhodnutí o navrácení byla neoprávněně pobývajícím státním příslušníkům třetích zemí, včetně těch, kteří již nesplňují podmínky pro oprávněný pobyt, po zamítnutí jejich žádostí o povolení k pobytu nebo žádostí o mezinárodní ochranu vydávána ve všech případech a neprodleně. 1.1.17 Změnit právní předpisy tak, aby rozhodnutí o zajištění v případě dlouhodobého zajištění podléhala v souladu s čl. 15 odst. 3 směrnice 2008/115/ES ex offo přezkumu a tento přezkum soudnímu dohledu. 1.1.18 Zajistit, aby pracovníci odpovědní za monitorování měli přístup k navracené osobě ve všech fázích procesu vyhoštění (od přípravy odjezdu až do přijetí v zemi návratu). 1.1.19 Zajistit následnou odbornou přípravu personálu a středního managementu podílejícího se na navracení, včetně problematiky základních práv a ochrany osobních údajů. Včetně účasti na vzdělávacích aktivitách agentur EU, zejména Frontexu. 1.1.20 Zajistit následnou jazykovou přípravu personálu a středního managementu podílejícího se na navracení. Vypracovat program rozvoje kapacit pro správu hranic a navracení. 1.2 vnější dimenze 171 xx 180 xx 176 xx 1.2.1 Vypracovat plán dalšího rozvoje národní politiky poskytování bilaterální pomoci státům postiženým uprchlickou a migrační krizí. 1.2.2 Uspořádat seminář na téma spolupráce se třetími zeměmi. 1.3 akceschopnost 171 xx 180 xx 177 xx 1.3.1 Vypracovat pohotovostní plán pro správu vnějších hranic a navracení, který zahrne mimo jiné vytvoření podmínek pro přijetí podpory koordinované agenturou Frontex pro případ operace na vnějších hranicích ČR. 1.4 vnitřní spolupráce 171 xx 59 vi 180 xx 51 vi 1.4.1 Uspořádat seminář na téma posílení spolupráce společných center policejní a celní spolupráce s orgány podílejícími se na ochraně hranic a navracení, včetně NSCOH. 1.4.2 Uspořádat seminář na téma efektivity navracení. 1.5 EU spolupráce 171 xx 59 vi 180 xx 51 vi 1.5.1 Uspořádat seminář k vyhodnocení a možnému intenzivnějšímu zapojení do relevantních priorit a akcí Politického cyklu EU pro boj proti organizované a závažné mezinárodní trestné činnosti/EMPACT. 1.5.2 Zajistit experty proškolené agenturou Frontex pro účast na schengenském hodnocení ostatních členských států v oblasti navracení. 1.6 inovace 171 xx 180 xx 177 xx 1.6.1 Přijmout organizační opatření k určení pracoviště odpovědného za sledování vývoje v oblasti technologií a promítání výsledků do metodiky a technického zabezpečení ochrany vnějších hranic a praxe a vést jejich evidenci pro potřeby sdílení se zahraničními partnery. 2 Strategická oblast víza 2.1 kvalita 138 xvii 1995 2.1.1 Vytvořit software pro šifrování dat vízových žádostí předávaných externími poskytovateli. 2.2 inovace 2.2.1 Vybudovat nástupce systému EVC pro vízovou agendu. 3 Strategická oblast policejní spolupráce 3.1 vnitřní spolupráce 171 xx 180 xx 3.1.1 Provést integraci výměny informací se Společnými centry prostřednictvím IS EVIN. 3.2 EU spolupráce 171 xx 180 xx 176 xx 3.2.1 Provést potřebné kroky k zajištění 24/7 provozu SIENA na SPOC. 3.2.2 Vytvořit interní právní úpravu k fungování společných center. 3.2.3 Sjednat novou smlouvu o policejní spolupráci s Polskem za účelem prohloubení přeshraniční policejní spolupráce. 3.2.4 Sjednat novou smlouvu o policejní spolupráci se Slovenskem za účelem prohloubení přeshraniční policejní spolupráce. 3.3 inovace 138 xvii 1995 3.3.1 Zavést jednotný národní systém kriminální analýzy, s plným zapojením všech kompetentních donucovacích orgánů. 3.4 kvalita 59 vi 51 vi 3.4.1 Vytvořit uživatelsky přívětivou e-learningovou platformu vztahující se k problematice schengenské policejní spolupráce. 3.4.2 Zajistit pracovníkům SPOC vzdělávání anglického jazyka. 4 Strategická oblast informační systémy a komunikační podpora 4.1 inovace 4.1.1 Zavést mechanismus automatického vyhodnocování shod v padělaných či pozměněných dokladech prostřednictvím zapojení se do systému PROFID. 5 Strategická oblast ochrana osobních údajů 5.1 kvalita 141 xvii 1995 5.1.1 V souvislosti se spuštěním nových informačních systémů zajistit dostatečné personální kapacity ÚOOÚ. 262797 Strategický plán rozvoje města Valašské Meziříčí 2021-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-valasske-mezirici-2021-2027.pdf SPR Valašské Meziříčí 2021-2027 strategicky-plan-rozvoje-mesta-valasske-mezirici-2021-2027 Strategický rámec 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 49 v 45 v 124 xiv 48 v 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b31 Valašské Meziříčí Valašské Meziříčí 1618444800 2021 2027 0 Prioritní oblast Prioritní osa Specifické cíle 1 Infrastruktura 1.1 Doprava 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 1.1.1 Kvalitní síť silnic a místních komunikací 1.1.2 Rozvoj bezpečné bezmotorové dopravy 1.1.3 Efektivní veřejná doprava 1.2 Životní prostředí 106 xii 102 xii 1992 103 xii 1.2.1 Energetické úspory a podpora obnovitelných zdrojů energie 1.2.2 Kvalitní sídelní zeleň a druhová rozmanitost 1.2.3 Efektivní hospodaření s odpady 1.2.4 Zdravé prostředí 1.2.5 Adaptace na změnu klimatu 1.3 Bydlení 1994 136 xvi 135 xvi 1.3.1 Příprava rozvojových ploch pro bydlení 1.3.2 Dostupné nájemní bydlení 1.3.3 Rozvoj veřejných prostranství 1.4 Občanská vybavenost 142 xvii 1995 1.4.1 Rozvoj sítě vodovodů a kanalizací 1.4.2 Kvalitní a dostupná datová infrastruktura 2 Školství, vzdělávání, zdravotní a sociální služby 2.1 Školství 52 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Zlepšení kvality infrastruktury pro poskytování vzdělávání &#8211; škol a školských zařízení 2.1.2 Kvalitní výuka a vzdělávání 2.2 Zdravotní a sociální služby 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 2.2.1 Dostupné zdravotní a sociální služby 2.2.2 Podpora zdraví a zdravého životního stylu 2.2.3 Rozvoj komunitního plánování sociálních a souvisejících služeb 2.2.4 Podpora aktivního života seniorů 2.2.5 Podpora rodin 2.2.6 Bezbariérovost 3 Kultura, péče o památky, sport a volný čas, cestovní ruch 3.1 Kultura a péče o památky 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3.1.1 Uchování a obnova památek 3.1.2 Rozvoj kulturní infrastruktury 3.1.3 Podpora významných kulturních akcí a aktivit 3.1.4 Podpora kulturních aktivit dětí, mládeže a sociálně ohrožených skupin obyvatel 3.1.5 Posílení kulturní identity a propagace regionální kultury 3.2 Sport a volný čas 184 xxi 185 xxi 1996 3.2.1 Podpora rozvoje sportovišť a sportovních činností oddílů a klubů 3.2.2 Rozšíření nabídky možností trávení volného času 3.2.3 Podpora sportování dětí a mládeže 3.2.4 Rozvoj sportu a volnočasových aktivit pro všechny 3.2.5 Rozvoj sportovní infrastruktury, volnočasové infrastruktury 3.2.6 Rozvoj sítě cyklostezek, cyklotras, turistických cest, a běžkařských tratí 3.3 Cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.3.1 Rozvoj veřejné infrastruktury cestovního ruchu 3.3.2 Zkvalitnění služeb pro návštěvníky a turisty 3.3.3 Propagace města a regionu a rozvoj destinačního managementu 3.3.4 Rozvoj a zkvalitnění vybavení infrastruktury pro cykloturistiku, včetně elektromobility 4 Efektivní úřad 4.1 Majetek a řízení 138 xvii 139 xvii 1995 4.1.1 Efektivní správa majetku 4.1.2 Zpřístupnění služeb občanům 4.2 Chytré město 49 v 45 v 48 v 4.2.1 Rozvoj a implementace SMART opatření 4.3 Spolupráce a partnerství 4.3.1 Rozvoj spolupráce s partnerskými městy 4.3.2 Posílení spolupráce s veřejným, soukromým a neziskovým sektorem 4.4 Bezpečné město 172 xx 171 xx 173 xx 4.4.1 Prevence kriminality a socio-patologických jevů 4.4.2 Připravenost na řešení krizových a mimořádných situací 262798 Zdravotní plán města Prostějov 2013-2015 0 980 Obce a města 0 0 ZP Prostějov 2013-2015 zdravotni-plan-mesta-prostejov-2013-2015 Koncepce 171 xx 60 vi 144 xvii 102 xii 108 xii 110 xii 119 xiii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov Magistrát Prostějov 2013 2015 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření A Zdraví mladých 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov A.1 zapojování Dětského zastupitelstva do aktivit zdravého životního stylu pro mladé 144 xvii 108 xii 1995 1992 A.1.1 Podpora grantových témat Zdravého města A.1.2 Vybudování studentského parku A.1.3 Prohlubování spolupráce se zástupci Zdravého města A.2 Zavedení zdravého stravování ve školách 119 xiii 116 xiii A.2.1 Školení a další vzdělávání pracovníků školních jídelen A.2.2 Soutěže mezi jídelnami v nejzdravějším pokrmu A.2.3 Osvětové akce ke zdravému stravování A.2.4 Hodnocení kvality školních jídelníčků A.3 Podporovat kladný vztah dětí k pohybu 184 xxi 1996 A.3.1 Nordic walking tour &#8211; 2013 A.3.2 Realizace projektu pro mládež k zabránění nemocí z hypomobility A.4 Spolupráce školy a rodičů v oblasti zdravého životního stylu dětí 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii A.4.1 Preventivní akce v oblasti životního stylu dětí A.4.2 Zavedení nutričního poradenství pro ženy na mateřské dovolené A.4.3 Podpora restaurace s bezlepkovou stravou A.5 Realizace osvědčených projektů a aktivit k podpoře zdraví dětí 60 vi 51 vi A.5.1 Screening pohybových disbalancí žáků a studentů ZŠ a SŠ A.5.2 Hrou proti AIDS A.5.3 Zdravé sezení ve školách A.5.4 Projekt Zdravá škola ZŠ Majakovského1 A.5.5 Projekt Zdravá škola Dr. Horáka B Zdravější životní styl 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov B.1 Pořádání a podpora osvětových akcí 60 vi 51 vi B.1.1 přednášky o zdravém životním stylu pro střední a starší generaci B.1.2 Organizace literárních a výtvarných soutěží B.2 Pořádání komunitních kampaní 108 xii 1992 B.2.1 Jarní dny zdraví B.2.2 Podzimní dny zdraví B.2.3 Získávání nových partnerů zaměřených na zdravý životní styl B.3 Propagace programů podporujících zdraví 60 vi 51 vi B.3.1 Navázání spolupráce s organizacemi zaměřenýými na pohyb a zdravý životní styl B.3.2 Projekt zaměřený na občany s problémy osteoporózy B.3.3 Program zaměřený na problém civilizačních onemocnění B.3.4 Projekt zaměřený na prevenci pohybových aktivit u rizikových skupin C Snížení výskytu neinfekčních onemocnění 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov C.1 Význam dostatečného odpočinku a spánku 110 xii 1992 C.1.1 Návštěva Solné jeskyně C.2 Realizace naučného pásma- hygiena rukou a prevence infekčních chorob 60 vi 51 vi C.2.1 Pásmo pro nejmenší zaměřené na hygienu rukou C.3 Besedy o základech stolování 119 xiii 116 xiii C.3.1 Zpracovávání materiálů o pravidlech konzumace ovoce D Zdravé a bezpečné životní prostředí 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov D.1 Sledování rizikových faktorů zdraví obyvatel 108 xii 1992 D.1.1 Vytvoření Analýzy zdravotního stavu obyvatelstva v okrese Prostějov za rok 2012 D.2 Sledování zlepšení ovzduší ve městě 102 xii 1992 D.2.1 Odstranění, snížení zdrojů znečištění D.2.2 Výsadba kvalitní zeleně v ulicích města D.2.3 Snížení sekundární prašnosti D.2.4 Revitalizace parku Smetanovy sady E Mobilizace partnerů pro zdraví 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov E.1 Realizace a podpora komunitních projektů podpory zdraví 108 xii 1992 E.1.1 Realizace projektu Zdravé město E.1.2 Podpora projektu Zdravá škola a Zdravá MŠ E.2 Zapojování podnikatelských subjektů do zlepšování zdravotního stavu obyvatel 108 xii 1992 E.2.1 Realizace projektu Zdravý podnik E.3 Prohlubování spolupráce s partnery 171 xx 176 xx E.3.1 Lázně Skalka &#8211; organizace E.3.2 Spolupráce se skupinou prevence městské policie 262799 Strategický plán rozvoje města Dačice 2016-2025 (s výhledem do roku 2030) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm-dacice-verze-final-14.12.2016.pdf SPRM Dačice 2016-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-dacice-2016-2025-s-vyhledem-do-roku-2030 Strategický rámec 99 xi 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 142 xvii 118 xiii 98 xi 100 xi 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 90 xi 78 ix 76 ix 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a8 Dačice Dačice 1481673600 2016 2025 0 Program Opatření Aktivita A Program pro rozvoj dopravy a technické infrastruktury A.1 Optimalizovat vnitřní dopravní vztahy města 99 xi 89 xi 90 xi A.1.1 Zpracovat strategii optimalizace a rozvoje dopravy ve městě a zlepšit vnitřní dopravní propojení jednotlivých částí města A.1.2 Optimalizovat kapacity pro dopravu v klidu A.1.3 Zlepšovat kvalitu místních komunikací A.2 Zlepšit vnější dopravní napojení města 89 xi 98 xi A.2.1 Podpořit urychlení realizace důležitých dopravních staveb zlepšujících bezpečnost, kapacitu a rychlost vnějšího dopravního napojení města A.3 Zlepšit podmínky pro nemotorové formy dopravy 89 xi 100 xi A.3.1 Rozvoj cyklistické a pěší dopravy A.4 Zajistit optimální pokrytí města vodohospodářskou, energetickou a ICT infrastrukturou 15 ii 49 v 19 ii 45 v 142 xvii 1995 A.4.1 Zlepšit čištění odpadních vod A.4.2 Zlepšit zásobování města pitnou vodou A.4.3 Podporovat využívání a rozšiřování ekologicky šetrných způsobů vytápění a snižování energetické náročnosti budov A.4.4 Zajistit vyšší využití informačních a komunikačních technologií zvyšováním jejich dostupnosti B Program pro rozvoj kvality života B.1 Rozvíjet kvalitu školství a podporovat růst vzdělanosti ve městě 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi B.1.1 Optimalizace a rozvoj sítě mateřských škol B.1.2 Optimalizace a rozvoj základních škol B.1.3 Rozvoj středoškolského vzdělávání a posilování jeho provázání s praxí B.1.4 Rozvoj mimoškolních aktivit B.2 Rozšiřovat nabídku v oblasti kultury, sportu a volného času a podpořit zachování identity města a regionu 184 xxi 185 xxi 1996 B.2.1 Prosazovat jednotný postup v oblasti podpory dotčených oblastí sportu, kultury a nabídky pro trávení volného času B.2.2 Rozšířit infrastrukturní vybavenost a zázemí města v oblasti kultury, volného času a komunitního života B.2.3 Zajistit potřebám obyvatel odpovídající nabídku v oblasti kultury a sportu a volnočasových aktivit B.2.4 Podpora zájmové a spolkové činnosti a sounáležitosti místních obyvatel s regionem, rozvoj přeshraniční spolupráce B.3 Zajistit dostupnost a kvalitu služeb v sociální oblasti 78 ix 76 ix B.3.1 Optimalizovat síť sociálních a souvisejících služeb ve správním území města B.3.2 Udržet a rozvíjet dotační politiku města v sociální oblasti B.3.3 Podpořit vznik a fungování dalších služeb v sociální oblasti B.3.4 Zajišťovat bezbariérovost infrastruktury a služeb ve městě B.4 Zajistit dostupnost a kvalitu zdravotnických služeb 118 xiii 116 xiii B.4.1 Udržet a rozvinout dostupnost zdravotnických služeb ve městě a spádovém území C Program pro rozvoj hospodářství C.1 Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání ve městě 27 iii 28 iii C.1.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj stávajících a nových podnikatelských aktivit ve městě Dačice – zejména rozvojem komunikace a spolupráce C.1.2 Podpora propagace místních podnikatelských subjektů a pracovních příležitostí C.1.3 Podpořit dostupnost pracovní síly odpovídající potřebám místního trhu práce C.2 Zefektivnit využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu C.2.1 Zlepšit kvalitu služeb v cestovním ruchu C.2.2 Vznik jednotné koncepce rozvoje cestovního ruchu a rozvoj nových forem propagace C.2.3 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu ve městě D Program pro rozvoj kvality prostředí a bydlení D.1 Zlepšit podmínky pro kvalitu bydlení ve městě D.1.1 Rozšířit nabídku kvalitního bydlení ve městě D.1.2 Zajistit podmínky pro bezpečné bydlení ve městě D.2 Šetrnými způsoby pečovat o prostředí ve městě a zvyšovat jeho atraktivitu 1992 103 xii D.2.1 Využít přírodního a historického dědictví ve městě a jeho okolí pro zvýšení jeho rekreační atraktivity pro obyvatele a návštěvníky D.2.2 Revitalizace a šetrné využití veřejných ploch a prostranství ve městě pro rozvoj klidových a odpočinkových funkcí města D.2.3 Zajistit ochranu a trvale udržitelnou péči o veřejnou zeleň D.2.4 Zajistit trvale udržitelné nakládání s odpady D.3 Zlepšit ochranu životního prostředí města D.3.1 Rozšířit systém protipovodňové ochrany města a posílit ochranu města před následky povodní E Program pro efektivní spolupráci a kvalitu veřejné správy E.1 Zajistit vyvážený územní rozvoj města a místních částí E.1.1 Zefektivnit komunikaci a spolupráci s místními částmi města Dačice E.1.2 Podporovat rozvoj infrastruktury a funkcí bydlení v místních částech E.2 Zefektivnit řízení města a rozvíjet kvalitu veřejné správy 138 xvii 1995 E.2.1 Systémově koordinovat a řídit rozvoj města v souladu s cíli strategického a územního plánování E.2.2 Zefektivňovat výkon služeb veřejné správy E.2.3 Posilovat a rozvíjet spolupráci na místní, regionální a přeshraniční úrovni 262800 Plán udržitelné mobility hl. m. Prahy a okolí (2019) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-udrzitelne-mobility-prahy-a-okoli.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/the-sustainable-mobility-plan-for-prague-and-its-environs.pdf PUMPA HMP 2019-2030 plan-udrzitelne-mobility-hl-m-prahy-a-okoli-2019 Expertní plán 99 xi 89 xi 96 xi 158 xix 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 160 xix 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 1992 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Plán udržitelné mobility Prahy a okolí (PUM HMP) je základním koncepčním dokumentem hlavního města pro oblast dopravy a její infrastruktury. Plán řeší dopravu jako celek, neodtrhává od sebe jednotlivé druhy dopravyy. Zahrnuje tak dopravu automobilovou, veřejnou, pěší, cyklistickou, ale také zásobování. Nutnost řešit dopravní situaci vychází z masivního rozmachu automobilismu a narůstající ekologické zátěže s ním související. Dokument analyzuje dopravní situaci v pražské metropolitní oblasti, definuje dopravní politiku Prahy a navrhuje opatření pro realizaci této politiky. Plán udržitelné mobility, na jehož přípravě pracoval tým odborníků nominovaný hlavním městem Prahou a Středočeským krajem, modernizuje a nahrazuje současné Zásady dopravní politiky HMP platné od roku 1996. Plán mobility nastavuje proces realizace, tj. tvorbu akčních plánů, průběžné monitorování naplňování Plánu a zajišťování průběžných aktualizací v případě potřeby. Za tím účelem jsou definovány role, odpovědnost a principy postupů v rámci implementace projektu. Dokument vznikl v rámci Pracovní skupiny zahrnující zástupce řady odborných organizací, zástupce Středočeského kraje i aktivní zapojení odborné veřejnosti a zástupců politických stran. Pro úspěšnou realizaci je toto propojení nezbytné zachovat i v návazných krocích. Implementační fáze Plánu mobility zahrnuje následující aktivity: 1. Sledování a reportování naplňování dopravní politiky 2. Koordinace realizace akčního plánu 3. Vyhodnocování souladu nových opatření s dopravní politikou 4. Koordinace s dalšími koncepčními dokumenty 5. Vyhledávání externích finančních zdrojů a inovativních řešení v dopravě 6. Informování veřejnosti o naplňování dopravní politiky 7. Návrh aktualizace plánu mobility 1558656000 Pracovní skupina Plánu udržitelné mobility HMP / Odbor dopravy HMP 2019 2030 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 7/32 ze dne 24. 5. 2019 Strategický plán hlavního města Prahy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_usneseni_c.7_32_verze_1.1.pdf 0 Strategický cíl Prioritní osa Indikátor naplnění 261978 1 Snížení prostorové náročnosti dopravy • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení prostorových nároků dopravy (J) 89 xi 96 xi 98 xi 94 xi 100 xi 97 xi 92 xi 1.1 Podíl veřejné, pěší a cyklistické dopravy na dělbě přepravní práce se zvýší ze 70 % na 73 %. 1.2 Stupeň automobilizace se zvýší z 655 na 714 osobních vozidel na 1000 obyvatel (BAU 2030 = 772 os. voz. / 1000 obyvatel). 1.3 Kapacita systému P+R v Praze a okolním regionu se zvýší ze 4167 vozidel na 20434 vozidel. 1.4 Podíl kolejové veřejné dopravy (metro, tramvaje, železnice) na počtu přepravených cestujících integrovanou veřejnou dopravou na území Prahy se zvýší ze 67,29 % na 72 %. 1.5 Celkový počet parkovacích míst v uličním prostoru PPR se sníží z 15 927 na 14334. 1.6 Průměrná obsazenost osobních vozidel zůstane zachována na hodnotě 1,3 osoby na vozidlo. 1.7 Počet automobilů projíždějících přes centrální kordon se sníží z 530 na 464 tis. denně. 1.8 Celková délka chráněných značených a doporučovaných cyklotras se zvýší ze 173 km na 260 km. 1.9 Celková délka cykloobousměrek se zvýší ze 23 km na 55 km. 1.1 Počet vozidel v rámci carsharingu se navýší. 2 Snížení uhlíkové stopy • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) 89 xi 96 xi 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 97 xi 1992 2.1 Podíl veřejné, pěší a cyklistické dopravy na dělbě přepravní práce se zvýší ze 70 % na 73 %. 2.2 Emise VOC z automobilové dopravy se budou snižovat. 2.3 Měrné emise skleníkových plynů (CO2 ekv.) z dopravy se budou snižovat. 2.4 Počet registrovaných vozidel s elektromotorem (čistě elektromobily) se zvýší z 1 060 na 56 000. 2.5 Počet autobusů s elektromotorem v provozu veřejné dopravy se zvýší ze 2 na 30. 2.6 Počet automobilů projíždějících přes centrální kordon se sníží z 530 na 464 tis. 3 Zvýšení výkonnosti a spolehlivosti • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 3.1 Průměrná cestovní rychlost tramvají se zvýší z 18,6 km/h na 19 km/h. 3.2 Průměrná cestovní rychlost autobusů PID se zvýší z 25,2 km/h na 26 km/h. 3.3 Průměrné zpoždění autobusů PID na vjezdu ze Středočeského kraje do HMP se sníží. 3.4 Přesnost provozu vlaků PID se zvýší z 94 % na 96 %. 3.5 Délka komunikací s pravidelným výskytem stupně dopravy 4+ bude 85 km nebo nižší. 3.6 Počet přepravených cestujících integrovanou veřejnou dopravou na území města Prahy se zvýší z 1,26 mil. na 1.35 mil. denně. 3.7 Počet SSZ připojených do hlavní dopravní ústředny se zvýší z 69 % na 100 %. 3.8 Podíl realizované části Pražského okruhu se zvýší z 50 % na 100 %. 4 Zvýšení bezpečnosti • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Snížení dopravní nehodovosti (K) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) 99 xi 89 xi 98 xi 94 xi 4.1 Počet zraněných a usmrcených chodců a cyklistů se sníží ze 732 na 650 ročně. 4.2 Počet lehce zraněných při dopravních nehodách se sníží z 1951 na 1750 ročně. 4.3 Počet usmrcených a těžce zraněných při dopravních nehodách dle evidence Policie ČR se sníží ze 173 na 110 ročně. 4.4 Celkový počet dopravních nehod evidovaných Policií ČR v Praze zůstane přibližně na hodnotě 23 000. 4.5 Počet dopravních nehod tramvají s motorovými vozidly se sníží z 1312 na 1200. 5 Zvýšení finanční udržitelnosti • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Finanční udržitelnost dopravního systému (L) • Procesní podpora udržitelné mobility a efektivní správy města (M) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) • Ekonomický rozvoj města (O) 89 xi 158 xix 98 xi 94 xi 160 xix 5.1 Podíl příjmů z dopravy na celkovém městském rozpočtu se zvýší ze 4,6 % na 6,6 %. 5.2 Podíl úhrady ztráty z provozu veřejné dopravy na území HMP k jejím celkovým nákladům se sníží z 80 % na 75 %. 5.3 Počet obyvatel s trvalým bydlištěm v Praze se zvýší z 1,280 mil. na 1,357 mil. 5.4 Podíl mostů se stavebním stavem &#8222;3-dobrý&#8220; a lepší se sníží pouze mírně ze 39 % na 35 % z celkového počtu mostů. 6 Zlepšení lidského zdraví • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 97 xi 92 xi 1992 6.1 Plocha území s překročenými imisními limity (v %) pro roční imisní limity pro PM10 a PM2,5 se sníží na 0 %. 6.2 Plocha území s překročeným imisním limitem (v %) pro benzo(a)pyren se sníží z 54 % (hodnota 2016) na 0 %. 6.3 Plocha území s překročeným imisním limitem (v %) pro oxid dusičitý se sníží na 0 %. 6.4 Emise NOx z automobilové dopravy se sníží. 6.5 Počet obyvatel trvale bydlících na území s překročenými imisními limity se sníží na 0. 6.6 Počet obyvatel trvale bydlících v oblastech, kde noční hluk přesahuje úroveň 50 dB se sníží. 6.7 Počet usmrcených a těžce zraněných při dopravních nehodách dle evidence Policie ČR se sníží ze 173 na 110 ročně. 7 Zlepšení dostupnosti dopravy • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) 89 xi 98 xi 94 xi 100 xi 7.1 Podíl spojů realizovaných v pracovní den nízkopodlažními tramvajemi se zvýší ze 52 % na 90 %. 7.2 Podíl spojů realizovaných v pracovní den nízkopodlažními autobusy PID v Praze se zvýší z 88 % na 95 %. 7.3 Podíl spojů realizovaných v pracovní den nízkopodlažními autobusy PID mimo Prahu v PMO se zvýší z 2 % na 80 %. 7.4 Podíl bezbariérových stanic metra ze 72 % na 95 % všech stanic. 7.5 Podíl bezbariérových stanic a zastávek vlaků PID se zvýší ze 45 % na 100 %. 7.6 Počet obyvatel s trvalým pobytem v dostupnosti do 30 minut centra Prahy prostředky PID (s pěší docházkou ke stanici či zastávce a čekáním na spoj) se zvýší z 939 tis. na 1029 tis. 262801 Strategie Středočeského kraje pro oblast kultury, kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví 2024-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kusk0c15x6wr-priloha-c.1-strategie-sk-pro-oblast-kultury-na-leta-2024-2030.pdf SKUL KDKKO SČK 2024-2030 strategie-stredoceskeho-kraje-pro-oblast-kultury-kulturniho-dedictvi-a-kulturnich-a-kreativnich-odvetvi-2024-2030 Expertní plán 73 viii 70 viii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 124 xiv 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 40 iv 86 x 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 83 x 125 xiv 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 53 vi 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Strategie je prvním komplexním koncepčním dokumentem Středočeského kraje, který se věnuje rozvoji kultury a kulturního dědictví. Skrze uchopení tématu kulturních a kreativních odvětví (dále KKO) má přesah do rozvoje kreativní ekonomiky i rozvoje kvalitního vystavěného prostředí a krajiny. Dotýká se oblasti cestovního ruchu, vzdělávání i rozvoje občanské společnosti v regionu. Smyslem Strategie je tedy mimo jiné poukázat na socioekonomický význam kultury. pomocí akčních plánů a konkrétních projektů 1714348800 Odbor kultury a památkové péče KÚSK 2024 2030 usnesení zastupitelstva kraje Strategie rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví 2021–2025 (Ministerstvo kultury, MK), Státní kulturní politika 2021–2025+ (MK), Politika architektury a stavební kultury České republiky a její Aktualizace 2022 (Ministerstvo pro místní rozvoj, MMR), Strategie vzdělávací politiky do roku 2030+ (Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, MŠMT) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/073-332024zk_29042024.pdf 0 Oblast rozvoje Cíl Opatření A Nabídka živého umění a kultury A1 V kraji je dostupná kulturní nabídka pro veřejnost v lokalitách 73 viii 70 viii 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 83 x 87 x 69 viii 84 x 51 vi 74 viii A 1.1 Podporovat kvalitní kulturní infrastrukturu v regionu A 1.2 Podporovat nabídku pro skupiny se specifickými potřebami A 1.3 Podporovat kulturní nabídku propojující různé kultury A2 Aktéři mají kde čerpat inspiraci, informace a argumenty pro rozvoj živé kultury a umění 73 viii 70 viii 60 vi 128 xv 130 xv 131 xv 83 x 87 x 69 viii 84 x 51 vi 74 viii A 2.1 Rozvinout webové stránky Kreativní střední Čechy na informační platformu pro kulturu a kulturní a kreativní odvětví A 2.2 Připravit nástroje pro podporu setkávání aktérů v oblasti kultury a kreativity A 2.3 Aktivovat nástroje metodické podpory a vzdělávání aktérů v oblasti managementu, fundraisingu a marketingu, rozvoji publika A3 Finanční i nefinanční zdroje jsou dostupné pro různé typy organizací i aktivit 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv A 3.1 Krajský dotační systém v oblasti kultury upravovat v diskuzi s většími aktéry, kteří potřebují dlouhodobě plánovat, i malými hráči, pro které představuje byrokratickou zátěž B Prostředí měst a obcí B1 Politická reprezentace v regionu i veřejnost mají dobré povědomí o hodnotách v oblasti architektury, urbanismu a krajinotvorby 73 viii 70 viii 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 83 x 87 x 69 viii 84 x 51 vi 74 viii B 1.1 Rozvíjet formáty informování, setkávání a vzdělávání na téma kvalitní architektury, veřejného prostoru, urbanismu a krajinotvorby s obcemi B 1.2 Připravit formát poradního orgánu kraje složeného z městských architektů pro spolupráci kraje a obcí B 1.3 Podporovat aktivity vzdělávání veřejnosti v tématech kvalitního prostředí města a obcí v oblasti architektury, urbanismu a veřejného prostoru B2 Krajské investice mají vysokou architektonickou a urbanistickou hodnotu B 2.1 Zformulovat agendu a roli „kanceláře architektury kraje“, která bude garantem kvality krajských projektů, se záměrem ji založit B 2.2 Zpracovat metodický rámec podpory rozvoje umění ve veřejném prostoru a zajistit kapacity na realizaci B3 Péče o kulturní dědictví v regionu podporuje dobrou image a ekonomický rozvoj obcí 73 viii 70 viii 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 83 x 87 x 69 viii 84 x 51 vi 74 viii B 3.1 Budovat dobrý obraz památkové péče u vlastníků i veřejnosti B 3.2 Vytvořit podmínky pro udělování krajské odborné ceny v oblasti památkové péče a uchování historických kulturních hodnot, zahájit její udělování B 3.3 Podporovat zpracování a propagaci hodnot spojených s průmyslovým dědictvím i mimo rámec památkové ochrany C Kultura a vzdělávání C1 Spolupráce škol a kulturních organizací se intenzivně rozvíjí 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 52 vi 131 xv 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi C 1.1 Připravit finanční a nefinanční nástroje podpory spolupráce škol a kulturních organizací C.1.2 Podporovat dopravu škol do kulturních zařízení mimo Prahu v rámci Středočeského kraje C 1.3 Podporovat informování a setkávání kulturních organizací škol a vzájemnou výměnu zkušeností zejména na úrovni učitelů a edukátorů C2 Knihovny ve všech částech regionu rozvíjejí komunitní potenciál 73 viii 70 viii 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 86 x 131 xv 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 51 vi 74 viii C 2.1 Podporovat regionální funkce knihoven, včetně advokační role vůči místní politické reprezentaci C 2.2 Podporovat investice do rozvoje místních komunitních knihoven C3 Mladá generace v regionu najde atraktivní nabídku tam, kde bydlí 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 83 x 87 x 84 x 51 vi C 3.1 Podporovat projekty kulturních center zaměřených na mladou generaci C 3.2 Rozvíjet výměnu zkušeností mezi organizacemi v práci s mladými lidmi C 3.3 Připravit nástroje podpory mladých lidí jako aktivních realizátorů kultury D Identita a značka míst D1 Kultura hraje integrační roli v identitě a značce lokalit 73 viii 70 viii 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 83 x 87 x 69 viii 84 x 51 vi 74 viii D 1.1 Posilovat status kultury ve společnosti D 1.2 Podporovat nástroje propojení starousedlíků a nově příchozích D 1.3 Podporovat zlepšení informovanosti veřejnosti o kulturním dění ve spolupráci s partnery D2 Partneři v oblasti kultury, kulturního dědictví a cestovního ruchu dobře komunikují a rozvíjejí společné projekty 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv D 2.1 Koordinovat rozvoj značky lokalit v oblasti kulturního dědictví s partnery D 2.2 Hrát koordinační roli v případě velkých eventů D 2.3 Rozvíjet filmovou turistiku D3 Paměťové instituce zřizované krajem mají dostatečné kapacity pro naplňování své role 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 1995 D 3.1 Rozvíjet personální kapacity institucí pro výkon veřejné služby D 3.2 Podporovat rozvoj know-how institucí pro výkon veřejné služby D 3.3 Zajistit rozvoj materiálně-technické základny zřizovaných institucí pro výkon veřejné služby E Kulturní a kreativní odvětví E1 Kraj a jeho organizace mají aktuální informace o prostředí a potřebách kulturních a kreativních odvětví 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 131 xv 33 iv E 1.1 Zajistit živou datovou základnu o kulturních a kreativních odvětvích v regionu E 1.2 Navazovat vztahy se všemi relevantními střešními asociacemi v jednotlivých segmentech KKO a mít přehled o aktuálních tématech, která řeší E2 Kraj aktivně sdílí informace o kulturních a kreativních odvětvích, a hraje advokační roli v zájmu rozvoje místní kreativní ekonomiky 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 131 xv 33 iv E 2.1 Aktivně uchopit advokační roli kraje vůči státním institucím E 2.2 Hrát informační a advokační roli vůči obcím s rozšířenou působností E 2.3 Aktivně se vzájemně informovat o situaci KKO a koordinovat informace s hl. m. Prahou E3 Kraj disponuje relevantními nástroji rozvoje KKO jako součásti místní ekonomiky, které jsou využívány a kladně hodnoceny aktéry KKO 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 131 xv 33 iv E 3.1 Rozvíjet nástroje podpory audiovize s využitím potenciálu přirozené spádovosti Středočeského kraje a hl. m. Prahy pro filmový průmysl E 3.2 Nástroje podpory podnikání Středočeského kraje a jeho organizací uzpůsobovat příjemcům z řad KKO E 3.3 Definovat nástroje podpory, které je vhodné koordinovat a sdílet s hl. m. Prahou 262802 Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prkk21_strategicka.pdf PR KK 2021-2027 program-rozvoje-karlovarskeho-kraje-2021-2027 Strategický rámec 64 vii 104 xii 73 viii 70 viii 169 xix 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 15 ii 49 v 158 xix 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 93 xi 57 vi 4 i 98 xi 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 1997 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 7 i 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 5 i 38 iv 82 ix 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj PR KK 2021-2027 je střednědobý strategický dokument, který na základě znalosti území, společenských podmínek a trendů vývoje na úrovni EU a ČR definuje základní strategickou vizi Karlovarského kraje ze které vychází tři globální cíle na základě kterých je definováno osm prioritních oblastí. Na úrovni jednotlivých prioritních oblastí jsou formulovány specifické cíle a opatření. PR KK 2021 - 2027 je základním strategickým dokumentem, o který se samospráva kraje opírá při rozhodování o vhodnosti záměrů, projektů a aktivit ucházejících se o podporu kraje. Z organizačního hlediska zajišťuje implementaci a realizaci strategie Krajský úřad Karlovarského kraje prostřednictvím příslušných odborů a dalších subjektů. Odbory krajského úřadu Karlovarského kraje jsou garanty opatření, tj. usilují o realizaci projektů, které daná opatření naplňují. Koordinaci celého procesu má na starost koordinátor strategie, který spolupracuje s garanty jednotlivých opatření a je odpovědný za aktualizaci strategie a monitorování realizace. Koordinátorem strategie je Odbor regionálního rozvoje Krajského úřadu Karlovarského kraje. Vrcholným a politicky odpovědným článkem implementace jsou ovšem orgány kraje s rozhodovací pravomocí, které dokument schvalují, projednávají výroční monitorovací zprávy, rozhodují o případných změnách, schvalují projekty kraje. 1635724800 Karlovarský kraj, odbor regionálního rozvoje 2021 2027 Usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje č. ZK 370/11/21 Zákon 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, v platném znění. 0 Prioritní oblast Podoblast Specifický cíl 263063 - Průřezová oblast Image regionu - Průřezová oblast Image regionu 1993 128 xv 126 xiv 131 xv 184 xxi 1996 A Nová image regionu B Patriotismus a aktivní občanská společnost 1 Hospodářsky prosperující a atraktivní region 1.1 Hospodářsky prosperující a atraktivní region 64 vii 60 vi 59 vi 21 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 4 i 40 iv 20 ii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 66 vii 7 i 30 iii 37 iv 39 iv 5 i 38 iv 33 iv 51 vi 1991 1992 103 xii 1.1.1 Podnikání a inovace 1.1.2 Výzkum, vývoj a inovace 1.1.3 Kvalifikované lidské zdroje 2 Lázeňství, cestovní ruch a kultura 2.1 Lázeňství 1993 124 xiv 36 iv 128 xv 118 xiii 110 xii 27 iii 28 iii 119 xiii 126 xiv 131 xv 125 xiv 30 iii 43 iv 54 vi 111 xii 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 117 xiii 116 xiii 1992 2.1.1 Rozvoj a podpora současného léčebného lázeňství 2.1.2 Rozvoj potenciálu wellness a health tourism 2.1.3 Využití lázeňství pro rozvoj regionu 2.2 Cestovní ruch 1993 49 v 45 v 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 30 iii 2.2.1 Rozvoj potenciálu udržitelného cestovního ruchu 2.3 Kultura 1993 59 vi 49 v 45 v 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 125 xiv 30 iii 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 2.3.1 Posílení role kultury jako veřejné služby v rámci spravedlivé transformace regionu 2.3.2 Ochrana a podpora kultury 2.3.3 Rozvoj a využití kulturních kreativních odvětví (KKO) 3 Vzdělávání a sport 3.1 Vzdělávání 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 3.1.1 Kvalitní počáteční vzdělávání 3.1.2 Další vzdělávání 3.1.3 Rovné příležitosti ve vzdělávání a rozvoj nadání 3.1.4 Zefektivnění vzdělávacího systému 3.2 Sport 52 vi 54 vi 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 3.2.1 Zvýšení zájmu o sport a zlepšení podmínek pro sportování 4 Sociální oblast a zdravotnictví 4.1 Sociální oblast 73 viii 70 viii 169 xix 171 xx 158 xix 81 ix 173 xx 118 xiii 187 xxi 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 74 viii 1996 117 xiii 116 xiii 4.1.1 Zvýšení dostupnosti sociálních služeb v kraji 4.1.2 Posílení sociální stability 4.2 Zdravotnictví 118 xiii 187 xxi 120 xiii 119 xiii 1996 121 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2.1 Zvýšení dostupnosti a kvality zdravotní péče 4.2.2 Prevence a zdravý životní styl 5 Životní prostředí, zemědělství, energetika 5.1 Životní prostředí a zemědělství 104 xii 109 xii 59 vi 21 ii 15 ii 19 ii 150 xviii 4 i 153 xviii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 152 xviii 52 vi 1 i 6 i 107 xii 151 xviii 54 vi 111 xii 155 xviii 154 xviii 51 vi 1996 53 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 5.1.1 Kvalitní pitná voda, ochrana povrchových a podzemních vod 5.1.2 Adaptace na dopady klimatické změny 5.1.3 Zavádění principů oběhového hospodářství a zlepšení nakládání s odpady 5.1.4 Udržení dobré kvality ovzduší 5.1.5 Ochrana přírody a péče o krajinu 5.1.6 Udržitelné zemědělství a lesnictví 5.1.7 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta (EVVO) 5.2 Energetika 1994 21 ii 16 ii 133 xvi 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 22 ii 1992 103 xii 5.2.1 Udržitelné zásobování tepelnou energií 5.2.2 Energetické úspory 5.2.3 Využívání obnovitelných zdrojů energie (OZE) 6 Doprava 6.1 Doprava 99 xi 1993 89 xi 96 xi 124 xiv 95 xi 142 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 126 xiv 90 xi 125 xiv 97 xi 1995 92 xi 1992 6.1.1 Lepší vnitřní i vnější dopravní napojení kraje 6.1.2 Udržitelná mobilita a zvýšení bezpečnosti v dopravě 6.1.3 Rozvoj letecké dopravy 7 Správa, ochrana a rozvoj území 7.1 Veřejná správa 141 xvii 144 xvii 142 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 7.1.1 Efektivní veřejná správa 7.2 Bezpečnost 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 178 xx 7.2.1 Funkční systém řízení bezpečnosti 7.3 Regionální rozvoj 189 xxii 171 xx 1994 136 xvi 1993 89 xi 135 xvi 49 v 45 v 124 xiv 142 xvii 1997 139 xvii 1 i 6 i 90 xi 5 i 97 xi 1995 176 xx 117 xiii 116 xiii 7.3.1 Udržitelný rozvoj území 262803 Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2011-2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/KHK_PRK_2011_2013.pdf PRK KHK 2011-2013 program-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2011-2013 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2011 - 2013 (dále jen PRK) představuje programový (implementační, akční) dokument, který je nedílnou součástí koncepčního přístupu k rozvoji kraje jako regionu. PRK navazuje na schválenou Strategií rozvoje Královéhradeckého kraje 2007 - 2015. Základními východisky pro zpracování PRK 2011 - 2013 byly závěry vzešlé zprůběžného monitoringu a evaluace předcházejícího PRKu 2008 – 2010 a výsledků ex-ante evaluace Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2007 – 15 a další podněty, které vzešly v průběhu platnosti stávajícího PRKu. PRK je provázán se zpracovanou Dotační strategii 2010 – 2013, která byla schválena v roce 2009. Časový plán Programu rozvoje kraje je časově i věcně spojen také s možnostmi čerpání finančních prostředků ze zdrojů EU. Program rozvoje Králohradeckého kraje implementován poměrně širokým spektrem subjektů z řad veřejného a soukromého sektoru. Tato skutečnost vyplývá ze širokého tématického zaměření programu. Implementující subjekty realizovaly své aktivity a projekty nezávisle na programu,avšak jejich cíle a zaměření úzce korespondovaly s cíly a zaměřením priorit a opatření Programu rozvoje Královéhradeckého kraje. Cíle programu a jeho priorit byly voleny tak, aby byly podporovány jednoznačně aktivity, které mají vazbu na jiţ schválenou Strategii rozvoje Královéhradeckého kraje 2007 - 2015 a jsou zásadní pro udržitelný společenskoekonomický rozvoj Královéhradeckého kraje. Za aktivity a projekty Královéhradeckého kraje jako územně samosprávného celku, naplňující opatření a priority programu, byly zodpovědné z hlediska odborného (věcného) jednotlivé odbory krajského úřadu, z hlediska politického potom poličtí zástupci, tj. předsedové a členové výborů Královéhradeckého kraje a osoby s gescí za jednotlivé oblasti - členové Rady Královéhradeckého kraje. 1288828800 2011 2013 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/16/1133/2010 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 0 Prioritní oblast Specifické cíle uvedeny v rámci jednotlivých priorit v dokumentu Opatření 1 PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 1.1 Podpora firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.2 Podpora zlepšení komunikace mezi veřejnou správou a podnikatelskou sférou 1.2.1 Rozvoj vzájemné spolupráce podnikatelského sektoru, veřejné správy a dalších strategických partnerů 1.3 Podpora vzájemné spolupráce firem, institucí terciárního vzdělávání a institucí výzkumných. Podpora výzkumu, vývoje a inovací (systémové a technologické) 1.3.1 Podpora výzkumných, vývojových a inovačních aktivit a vzájemné spolupráce regionálních i nadregionálních inovačních aktérů 1.3.2 Rozvoj infrastruktury výzkumu a vývoje pro zvýšení inovačního potenciálu kraje 1.4 Zlepšení podmínek při uplatnění osob na trhu práce 1.4.1 Zlepšení propojení vzdělávací sféry s potřebami trhu práce 1.4.2 Zlepšení podmínek pro osoby znevýhodněné na trhu práce 1.5 Zvýšení podílu cestovního ruchu na ekonomické prosperitě regionu 1.5.1 Podpora marketingu v oblasti cestovního ruchu 1.5.2 Podpora rozvoje turistické infrastruktury a služeb 2 LIDSKÉ ZDROJE 2.1 Zvýšení vzdělanosti obyvatelstva s využitím nových moderních vzdělávacích metod a nových technologií v počátečním i dalším vzdělávání 2.1.1 Podpora zkvalitňování předškolního a školního vzdělávání 2.1.2 Podpora sítě škol a školských zařízení a jejich optimalizace 2.2 Rozvoj celoživotního učení a zlepšení spolupráce vzdělávací sféry se zaměstnavateli při rozvoji systému celoživotního učení 2.2.1 Podpora rozvoje systému celoživotního učení a zajištění jeho dostupnosti v kraji 2.2.2 Podpora informační a počítačové gramotnosti obyvatel 2.3 Dostupnost kvalitních sociálních a zdravotních služeb 2.3.1 Podpora zlepšování dostupnosti a kvality zdravotní péče a podpora zdravého životního stylu 2.3.2 Zajištění dostupnosti a kvality sociálních služeb 2.4 Rozvoj volnočasových aktivit včetně tělovýchovy a sportu, služeb sociální prevence a integrace ohrožených skupin obyvatelstva 2.4.1 Rozvoj a podpora volnočasových aktivit obyvatelstva včetně tělovýchovy a sportu 2.4.2 Prevence sociálně patologických a dalších nežádoucích jevů, integrace ohrožených skupin obyvatelstva 2.5 Rozvoj systému environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 2.5.1 Zvyšování ekologického povědomí všech obyvatel 2.5.2 Rozvoj středisek a zázemí EVVO 2.6 Rozvoj komunitního a kulturního života 2.6.1 Podpora rozvoje komunitního a kulturního života v obcích 2.6.2 Podpora kvalitní prezentace kraje a rozvoj mezinárodní spolupráce a partnerství 2.6.3 Podpora chytré a efektivní veřejné správy 3 VENKOV A ZEMĚDĚLSTVÍ 3.1 Zvýšení přitažlivosti venkovských oblastí zlepšením kvality a dostupnosti služeb 3.1.1 Regenerace venkovských obcí 3.1.2 Podpora rozvoje občanské vybavenosti a služeb 3.2 Zlepšení využití místního ekonomického potenciálu na venkově 3.2.1 Podpora malého a středního podnikání na venkově 3.2.2 Intenzifikace rozvojových aktivit venkovských subjektů 3.3 Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství a péče o krajinu jako stabilizujícího prvku venkova 3.3.1 Rozvoj zemědělské výroby a lesnictví 3.3.2 Podpora alternativních aktivit zemědělců 3.4 Podpora zavádění moderních metod plánování pro udržitelný rozvoj 3.4.1 Podpora strategického plánování na venkově 3.4.2 Podpora tvorby územně plánovacích dokumentů 4 INFRASTRUKTURA 4.1 Zkvalitnění a rozvoj technické infrastruktury, ochrana osob a majetku 4.1.1 Výstavba a rekonstrukce technické infrastruktury včetně čištění odpadních vod 4.1.2 Zajištění infrastruktury integrovaného záchranného systému včetně požární ochrany 4.2 Rozvoj dopravní dostupnosti a obslužnosti území 4.2.1 Rozvoj a revitalizace dopravní infrastruktury v regionu 4.2.2 Zlepšení dopravní obslužnosti a podpora regionální veřejné dopravy 4.3 Zvýšení kvality bydlení a zlepšení vzhledu měst a obcí 4.3.1 Zlepšování a rozvoj fyzického prostředí měst a obcí 4.3.2 Rekonstrukce a údržba kulturních památek a objektů historické hodnoty 4.4 Zlepšení stavu a ochrany životního prostředí 4.4.1 Ochrana přírody a krajiny a eliminace environmentálních rizik 4.4.2 Zkvalitňování systému odpadového hospodářství v kraji 4.4.3 Snižování energetické náročnosti a zvyšování využití alternativních zdrojů energie 262804 Akční plán k Národnímu onkologickému plánu České republiky 2030 na léta 2022-2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nopl-ap-01.pdf NOPL AP 2022-2024 akcni-plan-k-narodnimu-onkologickemu-planu-ceske-republiky-2030-na-leta-2022-2024 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 68 vii 120 xiii 119 xiii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Rozpracování implementace Národního onkologického plánu České republiky 2030 pro období let 2022-2024. Rozpracování implementace Národního onkologického plánu České republiky 2030 pro období let 2022-2024. Podrobné informace o screeningových programech na https://mzd.gov.cz/category/programy-a-strategie/screeningove-programy/ a na https://nsc.uzis.cz/ 1677024000 Odbor zdravotní péče 2022 2024 2023 Materiál čj. OVA 1406/22 předložen pro informaci členů vlády a projednán 22.2.2023 Národní plán obnovy - komponenta 6.2 Národní plán na posílení onkologické prevence a péče - https://www.planobnovycr.cz/zdravi-a-odolnost-obyvatel 0 Specifický cíl Dílčí cíl Opatření/Aktivita 1 1 Zvýšení pozitivní motivace ke změně životního stylu obyvatel, zvýšení zdravotní gramotnosti a prevence rakoviny způsobené infekcemi 1.1.1 &#8211; Snížení závislosti na škodlivých návykových látkách a zvýšení dostupnosti léčby závislosti 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1 BCA Project 1.1.2 &#8211; Zefektivnění nástrojů primární prevence a zvyšování zdravotní gramotnosti obyvatel 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1 Efektivní podpora zdraví osob ohrožených chudobou sociálním vyloučením 2 Projekt: Prevence rakoviny a jiných nepřenosných nemocí – determinanty zdraví 3 Projekt: Máme to na talíři a není nám to jedno 4 Tvorba a distribuce zdravotně výchovných materiálů, včetně interaktivních programů prevence 5 Vznik metodiky: Krátká intervence 6 Škola podporující zdraví, komunitní program WHO 7 Podpora zdraví v rodinách 1.2 Zvýšení efektivity včasného záchytu nádorů 1.2.1 &#8211; Zvýšení efektivity stávajících populačních screeningů včetně využití inovativních přístupů 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 1 Komplexní informační zázemí pro zvyšování kvality programů screeningu nádorů 2 Aktualizace evidence expozice karcinogenům v pracovním prostředí &#8211; REGEX (propojení do e-health) 3 Nastavení systému evidence provádění následných prohlídek 1.2.2 &#8211; Úspěšné zavedení screeningu karcinomu plic 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1 Vytvoření efektivní kampaně cílené na zvýšení zájmu o screeningové vyšetření ca.plic v daných cílových skupinách 2 Vytvoření základní sítě pracovišť zařazených do programu včasného záchytu karcinomu plic, zajištění dostatečné regionální dostupnosti. 3 Zapojení všech praktických lékařů i lékařů specialistů, propojení s programem odvykání kouření 4 Mediální kampaň zvyšující povědomí o užitečnosti programu, zdůraznění pozitivních dopadů na prodloužení délky života a šanci na vyléčení 5 Systém řízení a hodnocení populačního pilotního programu časného záchytu karcinomu plic 6 Vznik metodiky: identifikace a cílené oslovování extrémně rizikových podskupin, které splňují kritéria pro screening a mají zároveň chronické plicní onemocnění, nebo případně podstoupili v minulosti léčbu pro jiné onkologické onemocnění 2.2 Zajištění dostupnosti všech forem paliativní péče 2.2.1 &#8211; Vznik Národní strategie paliativní péče a péče o pacienty v závěru života (end-of-life care) 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Návrh modelu klíčové role KOC jako center excelence paliativní péče 2 Vytvoření návrhu systémového zajištění paliativní péče v ČR 3 Návrh sítě poskytovatelů specializované paliativní péče v ČR (typologie poskytovatelů, personální a technické požadavky, zajištění dostupnosti) 4 Tvorba a schválení Národní strategie paliativní péče a péče o pacienty v závěru života 5 Vytvoření pracovní skupiny pro tvorbu Národní strategie paliativní péče 2.2.2 &#8211; Rozvoj obecné paliativní péče u poskytovatelů lůžkové péče, domácí paliativní péče, i u lékařů primární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Standard obecné paliativní péče v nemocnicích akutní nebo následné péče včetně hodnocení míry rozvoje obecné paliativní péče 2 Metodika poskytování obecné paliativní péče v nemocnicích akutní a následné péče 3 Standard poskytování dětské paliativní péče v nemocnicích akutní nebo následné péče včetně hodnocení míry rozvoje obecné paliativní péče 4 Vypracování metodiky/doporučených postupů pro praktické lékaře 5 Vytvoření úhradových mechanizmů pro domácí paliativní péči poskytovanou praktickými lékaři resp. sestrami všeobecných praxí 6 Standard poskytování paliativní péče u praktických lékařů 2.2.3 &#8211; Zvýšení dostupnosti specializované paliativní péče (včetně týmů pro mobilní specializovanou paliativní péči – MSPP) 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Metodika sebehodnocení přímé péče MSPP &#8211; aktuálně projekt probíhá 2 Metodika sebehodnocení řízení organizace MSPP- aktuálně projekt probíhá 3 Vytvoření nemocničních konziliárních týmů paliativní péče ve všech KOC 4 Vybudování lůžkových oddělení/jednotek akutní paliativní péče ve všech KOC 5 Vybudování ambulancí paliativní medicíny (odbornost 720) ve všech KOC 6 Vytvoření sítě poskytovatelů mobilní specializované paliativní péče-MSPP v hustotě 1 poskytovatel MSPP na 100 000 obyvatel 3.1 Nastavení integrace systémů prevence, protinádorové péče a návazné péče 3.1.5 &#8211; Vybudování center prevence při KOC 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Vybudování vzorového centra prevence při Masarykově onkologickém ústavu. 4 1 Zajištění dostatečného počtu kvalitního, kvalifikovaného a motivovaného lidského kapitálu v oblasti onkologie 4.1.2 &#8211; Zajištění vysoké kvality a dostupnosti odborného vzdělávání – specializační a celoživotní vzdělávání 68 vii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 1 &#8222;Zavedení oboru specializačního vzdělávání pro všeobecné sestry a dětské sestry úzce zaměřeného na onkologii a hematoonkologii v NV č. 31/2010 Sb.&#8220; 2 Příprava vzdělávacího programu/vzdělávacích programů specializačního vzdělávání všeobecných sester a dětských sester úzce zaměřeného/zaměřených na onkologii a hematoonkologii, včetně přípravy studijních podpor , zahájení vzdělávání v příslušných oborech 3 Analýza systému celoživotního vzdělávání NLZP zapojených do onkologické a hematoonkologické péče a návrh strukturalizace kontinuálního vzdělávání NLZP v onkologii a hematoonkologii se zajištěním evaluace 4.1.3 &#8211; Zvyšování kompetencí sester 118 xiii 116 xiii 1 Legislativní ukotvení činností pro obor/obory specializačního vzdělávání všeobecných sester a dětských sester úzce zaměřeného/zaměřených na onkologii a hematoonkologii 4.2 Zlepšení stavu infrastruktury jednotlivých poskytovatelů onkologické a hematoonkologické péče 4.2.1 &#8211; Podpora rozvoje infrastruktury a vybavení KOC a HOC (pro dospělé i dětské pacienty) 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Výzva Národního plánu obnovy na rozvoj infrastruktury KOC a HOC a Motolského onkologického centra 4.2.2 &#8211; Podpora rozvoje infrastruktury regionálních poskytovatelů péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Výzva Integrovaného regionálního operačního programu 2021-2027 na podporu regionálních onkologických skupin 4.2.3 &#8211; Zvýšení dostupnosti onkologické péče ve specifických regionech 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Výzva Národního plánu obnovy na rozvoj infrastruktury onkologické péče ve specifických regionech 262805 Zdraví 2020 ČR - AP č. 11: Elektronizace zdravotnictví 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-11-ehealth.pdf Z2020 AP11 ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-11-elektronizace-zdravotnictvi Strategický prováděcí dokument 162 xix 171 xx 60 vi 59 vi 49 v 158 xix 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 118 xiii 137 xvii 180 xx 71 viii 27 iii 28 iii 139 xvii 120 xiii 119 xiii 72 viii 69 viii 39 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán elektronizace zdravotnictví si klade za cíl vytvořit strategický dokument, o který se bude Česká republika opírat při rozhodování o vhodnosti záměrů, projektů a aktivit ucházejících se o podporu rozvoje elektronického zdravotnictví. Tímto dokumentem bude Národní strategie elektronického zdravotnictví, která má zajistit podporu Národní strategii Zdraví 2020 nástroji elektronického zdravotnictví, poskytnout státu nezbytný nástroj ke správě národního systému elektronického zdravotnictví a k realizaci základních komponent národního systému elektronického zdravotnictví a vytvořit národní rámec interoperability. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí a na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020. Akční plán vznikl v mezidobí přípravy Národní strategie elektronického zdravotnictví (NSeZ), jejímž výstupem budou konkrétní formulované projekty, naplňující cíle NSeZ. Akční plán je tedy předstupněm přípravy Národní strategie elektronického zdravotnictví. 1440028800 sekce strategií/odbor informatiky 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 Akční plán pro rozvoj digitálního vnitřního trhu Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy a její opatření na zefektivnění ITC služeb Digitální agenda pro Evropu (Evropská komise, 2010) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_8_2.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Klíčová opatření/aktivity Akční plán je předstupněm Národní strategie elektronického zdravotnictví. 1 Zvýšení zainteresovanosti občana na péči o zdraví vlastní a svých blízkých, zvýraznění pozice občana v systému 1.1 Zajištění snadného a rovného přístupu k informacím o poskytovatelích zdravotních služeb, zajištění dostupnosti služeb jednoduchými nástroji elektronické komunikace 49 v 45 v 118 xiii 139 xvii 119 xiii 1995 117 xiii 116 xiii 1.1.1 úplný přehled o poskytovatelích zdravotních služeb včetně kvalitativních parametrů 1.1.2 elektronické objednání zdravotní služby 1.1.3 distanční elektronická konzultace zdravotního stavu 1.2 Poskytnutí přesných informací o zdravotním stavu a léčebných plánech 162 xix 49 v 158 xix 45 v 118 xiii 116 xiii 1.2.1 snadný přístup k osobnímu zdravotnímu záznamu včetně osob blízkých 1.2.2 otevřený přístup k úplnému osobnímu účtu v systému příjmů do fondů plátců a úhrad zdravotních služeb 1.3 Rozvoj informační podpory při péči o vlastní zdraví a zvyšování zdravotní gramotnosti 60 vi 49 v 45 v 118 xiii 120 xiii 119 xiii 51 vi 121 xiii 116 xiii 1.3.1 otevřený a přehledný přístup k informacím o podpoře zdraví a dostupných preventivních programech 1.3.2 zvyšování zdravotní gramotnosti prostřednictvím kvalifikovaných informací 1.3.3 ucelená komunikační podpora programů péče o chronicky nemocné 2 Zvýšení efektivity zdravotnického systému 2.1 Sdílení dat a komunikace mezi poskytovateli 49 v 45 v 118 xiii 116 xiii 2.1.1 Umožnit bezpečné sdílení informací o zdravotní péči 2.1.2 Elektronická a efektivní preskripce 2.1.3 Vyžádaná péče mezi poskytovateli (eŽádanka) 2.2 Efektivita systému a poskytované péče 49 v 45 v 118 xiii 116 xiii 2.2.1 Národní a mezinárodní komparace efektivity léčby 2.2.2 Vytvoření systému a nástrojů pro sledování nákladů ve zdravotnictví 2.2.3 Vytvoření dynamického nástroje vyhodnocování efektivity fungování zdravotnického systému (BI) 2.3 Informační a znalostní podpora zdravotnických pracovníků 60 vi 59 vi 49 v 45 v 118 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii 2.3.1.SouhrnĂ© a přehledné strukturování poznatků a výukových pomůcek k zajištění odborného růstu 3 Zvýšení kvality a dostupnosti zdravotních služeb 3.1 Telemedicína a mHealth 49 v 45 v 50 v 118 xiii 120 xiii 119 xiii 39 iv 33 iv 116 xiii 3.1.1 Definice technického a organizačního rámce telemedicíny a mHealth 3.1.2 Bezpečné a efektivní aplikace v mHealth a telemedicíně 3.1.3 Vytvoření frameworku datové bezpečnosti a přenositelnosti v telemedicíně 3.1.4 Podpora elektronizace léčby v domácím prostředí pacienta 3.2 Dostupnost péče 162 xix 49 v 158 xix 45 v 118 xiii 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 116 xiii 3.2.1 Optimalizace a správa čekacích dob na plánované zákroky 3.2.2 Programy odstraňování nerovností v přístupu k zdravotní péči (např. pro sociálně vyloučené a slabší) 3.2.3 Metodika a systém hodnocení dostupnosti zdravotních služeb 3.3 Zvyšování kvality a bezpečného poskytování zdravotních služeb 171 xx 49 v 45 v 118 xiii 178 xx 116 xiii 3.3.1 Vyhodnocování kvality poskytované zdravotní péče analytickými a metodickými nástroji 3.3.2 Podpora standardizace zdravotnické dokumentace a terapeutických postupů 3.3.3 Podpora léčby a rozhodování, týmová komunikace mezi PZS 3.3.4 Krizová a bezpečnostní podpora na národní/regionální úrovni 3.3.5 Životní cyklus léčivého přípravku a zdravotnického prostředku 4 Infostruktura a správa elektronického zdravotnictví 4.1 Rozvoj infrastruktury pro sdílení a poskytování zdravotních služeb 49 v 45 v 48 v 118 xiii 116 xiii 4.1.1 Optimalizace a tvorba základních referenčních registrů poskytovalelů, profesionálů 4.1.2 Vznik (bezpečné) infrastruktury pro výměnu zdravotnických informací na regionální a národní úrovni, včetně infrastruktury eH služeb 4.1.3 Zavedení systému poskytování služeb systémem vedení agend dle vzoru eGOV 4.1.4 Konsolidace zdravotních, hygienických a dalších registrů jako nástrojů eHealth 4.1.5 Autorizace, authentizace a řízení oprávnění poskytovatelů 4.1.6 Řízení souhlasů a přístupů 4.1.7 Snadná a přesná identifikace pacienta a získávání pacientských údajů 4.2 Standardy a interoperabilita 45 v 50 v 118 xiii 39 iv 33 iv 116 xiii 4.2.1 Klinické terminologie a klasifikace 4.2.2 Interoperabilita a přístup k datům 4.2.3 Datové struktury a sady, EHR, EMR, PHR, … 4.3 Správa elektronického zdravotnictví 162 xix 171 xx 158 xix 118 xiii 137 xvii 180 xx 27 iii 28 iii 1995 116 xiii 4.3.1 Vedení, politiky a strategie elektronického zdravotnictví 4.3.2 Legislativní a regulační rámec 4.3.3 Ochrana soukromí, politiky jakosti a bezpečnosti 4.3.4 Spolupráce zainteresovaných stran na národní a EU úrovni 4.3.5 Rozvíjení trhu, nové obchodní modely, a motivace 4.3.6 Podpora přijímání a užívání standardů 4.3.7 Modely financování, alokace zdrojů a úhrad 4.3.8 Monitoring, vyhodnocování 262806 Akční plán pro rok 2020 ke Koncepci vězeňství do roku 2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-nkv-pro-rok-2020.pdf AK KV 2020 akcni-plan-pro-rok-2020-ke-koncepci-vezenstvi-do-roku-2025 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 173 xx 118 xiii 137 xvii 68 vii 27 iii 119 xiii 78 ix 32 iii 77 ix 76 ix 175 xx 1995 1991 116 xiii 1 0 0 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci vězeňství do roku 2025. Konkrétní výstupy legislativní a nelegislativní povahy. 1577750400 Sekce koordinace boje proti korupci 2020 2020 /0 Rozhodnutí ministra spravedlnosti Koncepce vězeňství do roku 2025 Ano 0 263188 262807 Strategie celoživotního učení ČR 2007-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_celozivotniho_uceni.pdf SCU ČR 2007-2015 strategie-celozivotniho-uceni-cr-2007-2015 Expertní plán 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 71 viii 52 vi 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 184 xxi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Implementační plán Strategie celoživotního učení představuje z hlediska ministerstva významný nástroj zavádění prvků celoživotního učení do běžného života občanů ČR. V implementačních opatřeních, rozdělených do oblastí počátečního, terciárního a dalšího vzdělávání se zavádějí prvky, které mají ze vzdělávání učinit systémový rámec, propojující a doplňující všechny tři zmiňované oblasti vzdělávání, a to za vzájemné spolupráce nejen orgánů státní správy, ale i samosprávy a sociálních a hospodářských partnerů. Materiál dokumentuje stav a průběh organizačních kroků učiněných zainteresovanými resorty, a to popisem realizace jednotlivých implementačních opatření. Byl sestaven na základě podkladů všech zainteresovaných resortů a za významné spolupráce všech sociálních a hospodářských partnerů a orgánů samosprávy. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 2007 2015 761 2007 761/2007 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-761-2007-o-strategii-celozivotniho-uceni-cr.pdf 0 Strategický cíl Návrh opatření Opatření 1 Počáteční (všeobecné a odborné) vzdělávání 1.1 Podporovat kurikulární reformu s důrazem na zvýšení funkční gramotnosti žáků 54 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 poskytovat materiální a technickou pomoc školám a učitelům zaměřenou na rozvoj klíčových kompetencí a funkční gramotnosti žáků; 1.1.2 poskytovat materiální a metodickou pomoc školám a učitelům při tvorbě a realizaci nových školních vzdělávacích programů zaměřenou zejména na šíření inovativních výukových strategií 1.1.3 podporovat vznik a rozvoj efektivního systému monitorování a metod zjišťování výsledků vzdělávání se zaměřením na klíčové kompetence, které by učitelům i žákům umožnily získávat zpětnou vazbu o kvalitě jejich práce 1.1.4 zajistit učitelům podpůrné služby usnadňující přípravu tohoto typu výuky a asistenci při její realizaci (např. učební pomůcky) 1.1.5 reformovat počáteční a podporovat další vzdělávání učitelů, které by pomohlo změnit výukové stereotypy učitelů ve prospěch výše uvedených výukových strategií a tak, aby uměli pracovat s různě motivovanými i nadanými skupinami mladých i dospělých studentů 1.1.6 podporovat politicky i mediálně prosazení kurikulární reformy 1.1.7 podporovat vzdělávání žáků i pedagogů v ICT, cizích jazycích a otázkách udržitelného rozvoje, v souladu s konceptem klíčových kompetencí, tedy s akcentem na jejich praktické využívání, včetně podpory budování potřebné infrastruktury 1.2 Snižovat nerovnosti v přístupu ke vzdělání 70 viii 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 1.2.1 podporovat účast na předškolním vzdělávání v motivujícím prostředí, zejména pro děti ze sociálně a etnicky znevýhodněného prostředí 1.2.2 podporovat koncept inkluzivní školy a školského zařízení po celou dobu plnění povinné školní docházky zlepšováním připravenosti škol na rozsah heterogenity populace, kterou jsou schopny efektivně vzdělávat ve společných třídách 1.2.3 v souvislosti s rozšiřováním kapacit terciárního vzdělávání rozšířit možnosti všeobecného vzdělávání na vyšším sekundárním stupni, zejména podporou rozvoje obecně odborného vzdělávání (technická, ekonomická lycea apod.) 1.2.4 přijmout opatření v rovině sociální i vzdělávací pro prevenci předčasných odchodů žáků a studentů ze vzdělávání 1.2.5 vytvářet různé podoby finanční a materiální podpory mimořádně nadaných a/nebo znevýhodněných jedinců (stipendia ke studiu na tuzemských i zahraničních středních i vysokých školách, pobídky pro nábor a setrvání talentů v oblasti vědy a výzkumu apod.) 1.3 Rozvíjet mimoškolní aktivity a zájmové činnosti žáků 54 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1.3.1 podporovat rozšíření funkce škol a školských zařízení i do oblasti naplňování volného času a zájmové činnosti žáků, jejich rodičů a celých komunit tak, aby se škola stala zejména v místech s nízkou kulturní vybaveností centrem kultury a vzdělanosti obce 1.3.2 podporovat spolupráci škol a školských zařízení s nestátními neziskovými organizacemi a dalšími institucemi organizujícími výchovu ve volném čase a pečovat o další rozšíření jejich nabídky včetně volně přístupných aktivit 1.3.3 chápat péči o zájmovou činnost dětí a mládeže jako příležitost pro projevení nadání a talentu; organizovat celostátní i mezinárodní soutěže a projekty v rozmanitých zájmových činnostech jako motivaci pro co nejširší spektrum populace 1.3.4 podporovat participaci škol a vzdělávacích institucí na udržitelném rozvoji lokálního prostředí (zejm. na komunitním životě) 1.4 Podporovat otevřenost a prostupnost mezi vzdělávacími programy středoškolského studia i mezi programy středoškolského a terciárního studia a jejich propojení na další vzdělávání 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 1.4.1 podporovat vytváření vzdělávacích center (center odborné přípravy apod.), tj. škol nebo sítě škol, které nabízejí všeobecné i odborné vzdělávací programy různého stupně a náročnosti i kurzy dalšího vzdělávání 1.4.2 podporovat rozmanitost vzdělávacích cest odpovídajících různému typu nadání a motivace středoškolské mládeže (od teorie k praxi, ale i od praxe k teorii) se specifickým zřetelem ke skupině ohrožené předčasným odchodem ze vzdělávání 1.4.3 podporovat modulový systém organizace vzdělávacích programů odborného vzdělávání umožňující snadnější vertikální i horizontální prostupnost i propojení na další vzdělávání, a to včetně uznávání dílčích kvalifikací111 a kreditního systému 1.5 Usnadnit přechod a uplatnění absolventů v praxi 61 vii 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 1.5.1 podporovat zavedení a fungování Národní soustavy kvalifikací vytvořené na základě Národní soustavy povolání jako prostředku komunikace mezi sférou vzdělávání a sociálními partnery o požadavcích na kvalifikace použitelné na trhu práce 1.5.2 podporovat využívání NSK při tvorbě školních vzdělávacích programů a požadavků k závěrečným zkouškám a profilové části maturitních zkoušek tak, aby absolventi středoškolského studia byli vybaveni adekvátní vstupní kvalifikací 1.5.3 podporovat praxe studentů a odborné stáže učitelů v podnicích, a to i zahraničních v rámci EU 1.5.4 podporovat dostupnost individualizovaného kariérového poradenství pro každého žáka a absolventa střední školy, které bude poskytovat informační a poradenskou podporu v oblasti možností zaměstnání a navazujícího vzdělávání 2 Terciární vzdělávání 2.1 Posílit rozvoj nabídky zejména bakalářských studijních programů, zaměřených do praxe a úzce propojených s aktuálním vývojem poznání a měnícími se potřebami zaměstnavatelů. 60 vi 59 vi 37 iv 33 iv 51 vi 2.1.1 umožnit kvalitní odborné praxe studentů v průběhu studia 2.1.2 posilovat možnosti působení odborníků z praxe ve výuce a v řídicích orgánech škol 2.1.3 podporovat spolupráci potenciálních zaměstnavatelů absolventů při přípravě studijních programů 2.1.4 podporovat spolupráci vysokých škol s praxí (zaměstnavateli, firmami, profesními organizacemi apod.) při přípravě krátkodobých i dlouhodobých kurzů dalšího odborného vzdělávání, tzv. kurzy šité na míru 2.2 Cíleně a systémově podpořit rozvoj kvalitních a efektivních forem vzdělávání, alternativních k prezenčnímu studiu, které zajistí dospělým jedincům reálnou možnost studovat při plné ekonomické, společenské a rodinné aktivitě 60 vi 59 vi 51 vi 2.2.1 podporovat rozvoj distančního vzdělávání s využitím informačních a komunikačních technologií pro zajištění kvality a efektivity tohoto studia 2.2.2 podporovat vznik a fungování vzdělávacího zařízení typu „distanční univerzity“ 2.2.3 hledat cesty zvýšení možnosti přístupu obyvatel k ICT, zejména přístup k vysokorychlostnímu internetu 2.3 Podporovat pomocí účinných opatření překonávání bariér v přístupu k vyššímu odbornému a vysokoškolskému vzdělání v průběhu celého života 71 viii 69 viii 56 vi 55 vi 51 vi 2.3.1 trvale sledovat a účinnými nástroji pomáhat překonávat bariéry v přístupu ke studiu na VŠ, zejména podporou studentů ze sociálně slabých vrstev a účinnou podporou jedinců studujících při zaměstnání 2.3.2 stimulovat úspěšnost studentů při studiu (např. cestou motivačních prospěchových stipendií pro dobré studenty, oceněním dodržení standardní doby studia, účinnou podporou zahraničních stáží apod.) 2.4 Zvyšovat kvalitu vysokých škol a jejich pedagogické činnosti 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 2.4.1 podporovat další vzdělávání akademických pracovníků, zejména mladých perspektivních pedagogů, zvyšováním jejich pedagogických kompetencí, dovedností využívání ICT pro výuku, jazykových a environmentálních kompetencí 2.4.2 klást důraz na odbornou pedagogickou přípravu akademických pracovníků pro oblast vzdělávání dospělých 2.4.3 v rámci rozvoje pedagogických a výzkumných kvalit akademických pracovníků důrazně podporovat jejich mezinárodní mobilitu 2.5 Posílit možnosti prostupnosti terciárního sektoru vzdělávání a uznávání předchozího dosaženého vzdělání 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 2.5.1 ke zvýšení prostupnosti důsledně uplatňovat modularizaci studia, kreditní systém ECTS, Národní rámec kvalifikací a při uznávání důsledně dodržovat zákon o vysokých školách a principy tzv. Lisabonské úmluvy113, nejen pro zahr., ale i pro domácí kvalifikace 2.5.2 uznávat znalosti a dovednosti získané mimo formální vzdělávací systém a zpracovat metodiku pro takový postup. 2.5.3 podporovat rozvoj vysokoškolského poradenského systému; psychologické a studijní poradenství rozšířit o problematiku kariérového poradenství. 2.6 Podporovat spolupráci institucí působících v sektoru terciárního vzdělávání, zejména efektivní propojování VOŠ s VŠ a tvorbu společných studijních programů vysokých škol obdobného zaměření, zejména programů a kurzů dalšího vzdělávání dospělých. 61 vii 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 1991 2.7 Posílit výukové kapacity vysokých škol pro vzdělávání dospělých z praxe. 61 vii 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 1991 2.8 Podpořit vícezdrojové financování terciárního sektoru vzdělávání, včetně trvalého tlaku na zvyšování veřejných prostředků, alespoň na úroveň průměru v evropských zemích. 60 vi 59 vi 51 vi 3 Další vzdělávání 3.1 Stimulovat jednotlivce i zaměstnavatele k rozšíření účasti na dalším vzdělávání a ke zvýšení investic do dalšího vzdělávání, provázat systémovou a programovou složku finanční podpory dalšího vzdělávání 61 vii 60 vi 59 vi 51 vi 1991 3.1.1 navrhnout na základě zkušeností zemí EU ucelený systém finančních nástrojů zaměřených na jednotlivce a působících na zvýšení účasti na vzdělávání obecně a specificky stimulujících znevýhodněné skupiny 3.1.2 posílit pozitivní i negativní stimulaci nezaměstnaných k vyššímu zapojování do rekvalifikací, zvýšit účinnost rekvalifikací 3.1.3 vyhodnotit efektivitu stávajících finančních nástrojů zaměřených na zaměstnavatele a na základě zkušeností zemí EU navrhnout jejich ucelený systém 3.2 Zajistit uznávání různých vzdělávacích cest k získání kvalifikace 60 vi 59 vi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 51 vi 3.2.1 podpořit vytvoření nezbytných předpokladů pro uvedení zákona o uznávání výsledků dalšího vzdělávání do praxe a zajistit informační kampaň zaměřenou na jednotlivce i instituce 3.2.2 zajistit průchodnost mezi dalším a počátečním vzděláváním získáváním a uznáváním kreditů 262808 Akční plán k naplnění Strategického rámce přípravy na stárnutí společnosti 2023-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-k-naplneni-strategickeho-ramce-pripravy-na-starnuti-spolecnosti-na-obdobi-2023-2025.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-k-naplneni-strategickeho-ramce-pripravy-na-starnuti-spolecnosti-na-obdobi-2023-2025-aj.pdf AP Straps ČR 2023-2025 akcni-plan-k-naplneni-strategickeho-ramce-pripravy-na-starnuti-spolecnosti-2023-2025 Strategický prováděcí dokument 64 vii 61 vii 73 viii 171 xx 1994 60 vi 89 xi 135 xvi 133 xvi 49 v 158 xix 45 v 34 iv 144 xvii 173 xx 142 xvii 118 xiii 137 xvii 40 iv 187 xxi 138 xvii 27 iii 167 xix 120 xiii 119 xiii 83 x 72 viii 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 97 xi 1995 33 iv 51 vi 1996 1991 163 xix 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Akční plán Strategický rámec přípravy na stárnutí společnosti 2021–2025 aktualizuje a rozpracovává v souvislosti s nově vyvstalými výzvami i potřebami společnosti. Česká společnost stárne a je nutné, abychom se na tuto skutečnost připravili. Připravit by se měla nejen společnost ve svých politikách, ale také každý z nás. I jednotlivec může aktivně přispívat a participovat na rozvoji politiky stárnutí s jasným odkazem pro budoucí generace. Akční plán odráží současné trendy na trhu práce, včetně rychle se měnících požadavků na dovednosti, s cílem zlepšit přístup na trh práce, zvyšování kvalifikace, zajištění důstojné mzdy, poskytnutí přiměřené ochrany a péče, podporuje aktivní stárnutí a zdravý životní styl. Základní vize, ke které Akční plán směřuje, je zformulována do střednědobých globálních cílů, které by měly být do roku 2025 naplněny. Základní vize, ke které Akční plán směřuje, je zformulována do střednědobých globálních cílů, které by měly být do roku 2025 naplněny. Tyto globální cíle jsou dekomponovány do jednotlivých strategických cílů, jež reagují na definované problémy v jednotlivých tematických oblastech v záběru Akčního plánu. Strategické cíle se pak rozpadají na několik specifických cílů, které jsou naplňovány prostřednictvím konkrétních opatření. Opatření jsou nejnižší hierarchickou úrovní cílů a vyjadřují jednotnou ucelenou aktivitu, jejíž realizace přispívá k naplnění příslušného specifického cíle. Na úrovni opatření jsou stanovené indikátory, jejichž naplnění u všech příslušných opatření povede ke splnění daného specifického cíle. 1701216000 Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování – 27 2023 2025 920 2023 920/2023 Akční plán je vypracován na základě Usnesení vlády České republiky č. 786, ze dne 13. září 2021, kterým byl schválen Strategický rámec přípravy na stárnutí společnosti 2021–2025 a které uložilo ministru práce a sociálních věcí předložit vládě akční plán, který bude rozpracovávat jednotlivá opatření Strategického rámce, včetně návrhu monitoringu a vyhodnocení jednotlivých opatření. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_920-1.pdf 0 Hlavní cíl Strategický cíl Specifický cíl 1 Zajistit institucionální podporu přípravy na stárnutí 1.1 Nastavit udržitelnou řídící a koordinační roli státu v politice přípravy na stárnutí společnosti s důrazem na spolupráci aktérů 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1.1.1 Zajistit udržitelnost institucionální podpory seniorského tématu a tématu stárnutí na centrální úrovni 1.1.2 Nastavit spolupráci s dalšími relevantními subjekty v tématu seniorské politiky a politiky přípravy na stárnutí společnosti 1.1.3 Zmapovat nástroje přípravy na stárnutí společnosti v ČR a dalších zemích EU a vyhodnocovat aplikovatelnost těchto příkladů dobré praxe do prostředí ČR 1.2 Nastavit výzkumné a evaluační mechanismy a zavést pravidelné vyhodnocování dopadů nástrojů politiky přípravy na stárnutí 34 iv 40 iv 138 xvii 1995 33 iv 1.2.1 Systematicky analyzovat potřeby a situaci seniorů na podkladě dostupných dat 1.2.2 K nástrojům politiky stárnutí nastavit měřitelné výstupy a indikátory pro monitorování a evaluaci a dle nich pravidelně vyhodnocovat efektivitu nástrojů. 1.3 Realizovat osvětové a vzdělávací aktivity a kampaně pro veřejnost/aktéry 73 viii 187 xxi 69 viii 1996 1.3.1 Realizovat a podporovat osvětové kampaně a aktivity 1.3.2 Zlepšit informovanost ekonomicky aktivního obyvatelstva o nezbytnosti vytváření vlastních zdrojů pro finanční zabezpečení na stáří 2 Podporovat aktivní a zdravé stárnutí 2.1. Podporovat aktivity rozvíjející zdravé stárnutí na komunitní úrovni 120 xiii 119 xiii 116 xiii 2.1.1 Podporovat poradenství a aktivity primární prevence lidem 50+, lidem v seniorském věku 2.2. Rozvíjet dobrovolnictví směřující k podpoře seniorské populace a mezigenerační solidarity 73 viii 187 xxi 69 viii 1996 2.2.1 Podporovat financování rozvoje dobrovolnictví seniorů a seniorek na komunitní úrovni 2.2.2 Podporovat mezigenerační vzdělávací aktivity škol a dalších institucí vedoucí k prosperitě seniorské populace 3 Podporovat zaměstnanost a adaptabilitu na trh práce 3.1 Aplikovat nástroje APZ a další opatření k udržitelnosti zaměstnanosti věkově starších osob 64 vii 61 vii 1991 3.1.1 Podporovat rekvalifikace seniorů a celoživotní učení pro osoby 50+ 3.1.2 Podporovat aktivity zamezující diskriminaci z důvodu věku na trhu práce 3.2 Rozvíjet firemní kulturu vstřícnou všem věkovým skupinám 64 vii 72 viii 69 viii 1991 3.2.1 Zvýšit povědomí o principu age managementu mezi zaměstnavateli 3.2.2 Podporovat implementaci age managementu do praxe a zohlednit nejnovější trendy age managementu v pracovních procesech a v oblasti pracovního trhu 3.3 Podpora sociálně zodpovědného podnikání 27 iii 32 iii 3.3.1 Zvýšit povědomí o ESG a podporovat a monitorovat jeho zavádění 3.4 Rozvíjet nabídku celoživotního učení zaměřenou na adaptabilitu na trh práce 60 vi 49 v 45 v 51 vi 3.4.1 Podporovat rozvoj celoživotního vzdělávání v digitálních technologiích 4 Podporovat bezpečný život starších osob 4.1 Realizovat aktivity zaměřené na prevenci kriminality ve vztahu k seniorské populaci a nastavit prevenci i ochranu seniorů a seniorek před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním 171 xx 173 xx 138 xvii 79 ix 76 ix 1995 4.1.1 Působit preventivně v rámci výkonu sociální práce s jednotlivcem i se skupinami osob 4.1.2 Posilovat prevenci kriminality ve vztahu k seniorské populaci plněním úkolů Strategie prevence kriminality MV na léta 2022–2027 4.1.3 Nastavit problematiku prevence a ochrany před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek – mapování rozsahu fenoménu 4.1.4 Posilovat řešení problematiky prevence a ochrany před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek prostřednictvím Pracovní skupiny pro seniory a otázky stárnutí 4.1.5 Nastavit problematiku prevence a ochrany před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek – příprava akčního plánu 4.1.6 Legislativně posílit ochranu seniorů a seniorek ve společnosti 4.2 Podporovat prostředí příznivější pro všechny věkové skupiny a budovat bezbariérový veřejný prostor 1994 89 xi 135 xvi 142 xvii 97 xi 1995 4.2.1 Podporovat tvorbu, aktualizaci a povědomí o bezbariérových mapách obcí vč. Zpracování analýzy komunitního mapování 4.2.2 Komplexně podporovat téma smart city 4.2.3 Podporovat bezbariérovou veřejnou dopravu zejména na venkově, ale i ve městech 5 Podporovat důstojné zajištění ve stáří 5.1 Zajistit nastavení penzijního systému umožňující kvalitní život seniorů a seniorek 158 xix 167 xix 163 xix 5.1.1 Připravit dřívější odchod do důchodu pro zaměstnance a zaměstnankyně pracující v náročných profesích 5.1.2 Usilovat o další snižování rozdílů mezi důchody mužů a žen 5.1.3 Zajistit vyhodnocování poměru starobních důchodů k průměrné mzdě 5.1.4 Rozšířit informování občanů na webu MPSV a ePortálu ČSSZ a jeho rozšíření o další informace 5.1.5 V rámci daňového systému a systému důchodového pojištění identifikovat možné zdroje pro podporu finanční stability státního rozpočtu 5.2 Zajistit dostupnost sociálních a zdravotních služeb umožňující důstojný život i pro osoby vyžadující pomoc druhých nejen z důvodu věku 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 5.2.1.Vytvořit zákonný rámec pro udržitelný systém provázaných služeb péče 5.2.2 Posílit dostupnost sociálních služeb s důrazem na setrvání člověka ve vlastním prostředí a na individualizovaně poskytovanou péči 5.2.3.Upravit financování sociálních služeb s důrazem na jejich udržitelnost 5.3 Cíleně podporovat neformální pečující 83 x 77 ix 76 ix 84 x 5.3.1 Usilovat o legislativní úpravu postavení neformálně pečujících 5.3.2 Realizovat analýzy: situace neformálních pečujících v souvislosti s trhem práce, jejich zdravím a mobilitou 5.3.3 Podporovat zapojení mužů do péče 5.4 Zajistit dostupné bydlení pro starší lidi 1994 135 xvi 133 xvi 5.4.1 Vytvořit systém mapování a pravidelného vyhodnocování bezbariérovosti domácnosti/bytů v jednotlivých regionech 5.4.2 Zajistit financování pro optimalizaci počtu bytů s dokončenými bezbariérovými úpravami a energeticko-účinného bydlení 5.4.3 Podporovat vznik víceúčelových a mezigeneračních obytných zón nejen na venkově 5.4.4 Zajistit podporu seniorů a seniorek v legislativních i nelegislativních úpravách vztahujících se k bydlení 5.4.5 Ve spolupráci s katedrou architektury spolupracovat na doporučení směrem k mezigeneračnímu soužití, inovačním prvkům pro další uplatnění v systému 262809 Akční plán Strategického plánu Praha - Dolní Počernice (2020) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mestske-casti-praha-dolni-pocernice-2020.pdf APSPMČ Praha-Dolní Počernice 2020 akcni-plan-strategickeho-planu-praha-dolni-pocernice-2020 Strategický rámec 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 20 ii 108 xii 110 xii 138 xvii 90 xi 1995 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afd Praha-Dolní Počernice Praha-Dolní Počernice 2020 2022 0 Oblast Strategický cíl Opatření 1 Územní rozvoj 1.1 KOORDINOVAT ROZVOJ A VÝSTAVBU V MĚSTSKÉ ČÁSTI DLE ÚZEMNÍHO PLÁNU HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY S DŮRAZEM NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ DOLNÍCH POČERNIC 108 xii 1992 1.1.5 Bytová zástavba – lokalita Nová Úpická 1.1.10 Objekt AUTO – EXNER, s.r.o., Národních hrdinů 474 1.1.12 Rekonstrukce hájovny č. p. 45 1.1.13 Nový Územní plán HMP – Metropolitní plán 1.2 DOKONČIT REVITALIZACI CENTRA MĚSTSKÉ ČÁSTI 1.2.1 Využití objektu č.p. 366 1.2.2 Rekonstrukce č.p. 26, ul. Národních hrdinů – Počin 2 Doprava 2.1 ZLEPŠIT STAV DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY MĚSTSKÉ ČÁSTI 89 xi 90 xi 2.1.1 Rekonstrukce komunikací 2.1.4 Vybudování parkoviště P+R mezi tratěmi a zastávkou ČD na Malešické trati 2.1.13 Zabezpečit dodržování hygienických norem v oblasti dopravy 2.2 SNÍŽIT DOPRAVNÍ ZATÍŽENÍ MĚSTSKÉ ČÁSTI 89 xi 90 xi 2.2.2 Snížení dopravní přetíženosti ulice Národních hrdinů 2.3 PODPOROVAT JINÉ DRUHY DOPRAVY (ALTERNATIVNÍ K AUTOMOBILOVÉ DOPRAVĚ) 15 ii 20 ii 2.3.2 Realizace a rozvoj hypostezek a cyklostezek 3 Školství, vzdělávání a výchova 3.1 ZAJISTIT DOSTATEČNOU KAPACITU A KVALITU ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ V NÁVAZNOSTI NA ROZVOJ MĚSTSKÉ ČÁSTI 3.1.1 Modernizace ZŠ Národních hrdinů 3.1.2 Výstavba nové školy 4 Veřejná správa 4.1 ZAJISTIT DOBROU KOMUNIKACI MĚSTSKÉ ČÁSTI SE SVÝMI OBČANY I OSTATNÍMI SUBJEKTY 144 xvii 1995 4.1.1 Zlepšení systému informovanosti občanů o dění v městské části a činnosti úřadu 4.2 ZKVALITNIT VÝKON ČINNOSTÍ STÁTNÍ SPRÁVY A MÍSTNÍ SAMOSPRÁVY 138 xvii 1995 4.2.1 Optimalizace činnosti úřadu městské části 4.2.2 Aktualizace strategického plánu rozvoje 5 Sociální služby a zdravotnictví 5.1 ZLEPŠENÍ INFRASTRUKTURY PRO POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 5.1.1 Zlepšení kvality sociální péče 5.1.2 Domov seniorů 5.2 ZLEPŠENÍ KVALITY ZDRAVOTNÍ PÉČE 110 xii 1992 5.2.1 Zlepšení kvality zdravotní péče 6 Životní prostředí 6.1 ZLEPŠENÍ KVALITY URBÁNNÍ ZELENĚ VE MĚSTĚ 89 xi 98 xi 6.1.1 Park U Čeňku 6.1.3 Rekonstrukce stromového patra v MČ Praha Dolní Počernice 6.3 ZLEPŠIT STAV NAKLÁDÁNÍ S ODPADY 1992 103 xii 6.3.1 Snaha o odstraňování černých skládek v katastrálním území Dolní Počernice 6.4 USILOVAT O ZAJIŠTĚNÍ DOBRÉHO STAVU VEŘEJNÉHO POŘÁDKU V MĚSTSKÉ ČÁSTI 6.4.1 Trvalá snaha o zajištění dobrého stavu veřejného pořádku v městské části 6.4.2 Zlepšení stavu mobiliáře v městské části 7 Bezpečnost 7.1 POSÍLIT BEZPEČNOST OBYVATELSTVA V BĚŽNÉM ŽIVOTĚ FORMOU TĚSNÉ SPOLUPRÁCE S BEZPEČNOSTNÍMI SLOŽKAMI A HASIČSKÝM ZÁCHRANNÝM SBOREM HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY 171 xx 178 xx 7.1.1 Zlepšení stavu bezpečnostních prvků v městské části 8 Kultura a památky 8.1 KVALITNÍ PÉČE O PAMÁTKOVĚ CHRÁNĚNÉ A HISTORICKY CENNÉ OBJEKTY 128 xv 129 xv 130 xv 8.1.2 Rekonstrukce hlavní části bývalého pivovaru čp.3 8.1.3 Realizace náměstí v historickém jádru Dolních Počernic 8.2 UDRŽOVAT VYSOKOU ÚROVEŇ KULTURNÍHO A SPOLEČENSKÉHO ŽIVOTA V MĚSTSKÉ ČÁSTI 8.2.1 Pořádání tradičních akcí za spoluúčasti místních organizací i veřejnosti při jejich přípravě a realizaci 9 Volný čas 9.1 PODPOROVAT ROZVOJ NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ A VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT 9.1.1 Podpora neziskových organizací a volnočasových aktivit 9.2 ROZŠÍŘIT A ZKVALITNIT INFRASTRUKTURU PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 9.2.1 Vybudovat vhodné prostorové zázemí pro volnočasové aktivity 9.2.2 Oprava (výměna) a nátěr oplocení veřejného sportoviště Svatoňovická 10 Majetek 10.1 PRAVIDELNÁ A SYSTEMATICKÁ PÉČE A ODPOVĚDNÉ HOSPODAŘENÍ S MAJETKEM MĚSTSKÉ ČÁSTI 89 xi 98 xi 10.1.1 Využití objektů čp. 26 (Počin) a 366 262810 Strategický plán rozvoje města Týnec nad Sázavou do roku 2028 (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma21-sprm-01-text-komplet.pdf SPRM Týnec n. Sázavou 2028 strategicky-plan-rozvoje-mesta-tynec-nad-sazavou-do-roku-2028-2018 Strategický rámec 172 xx 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 128 xv 142 xvii 118 xiii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 63 vii 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2018 2028 0 Prioritní oblast Strategický cíl Hlavní opatření 1 KVALITA ŽIVOTA 1.1 ZAJISTIT DOSTUPNOST PŘEDŠKOLNÍHO I ZÁKLADNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVÍJET VZDĚLÁVACÍ AKTIVITY 52 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 zajištění kapacit předškolního i základního vzdělávání s ohledem na demografický vývoj 1.1.2 obnova a rekonstrukce infrastruktury pro vzdělávání 1.1.3 modernizace vybavení, rozvoj vzdělávacích programů (v návaznosti na MAP) 1.1.4 rozvoj mimoškolních aktivit 1.1.5 podpora zapojení rodičů 1.2 ROZVÍJET PODMÍNKY SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 1.2.1 udržení vlastnictví městského bytového fondu s výhledovým využitím pro sociální, azylové či startovací bydlení 1.2.2 zachování a rozvoj funkční sítě služeb v oblasti zdravotních (vč. rehabilitací) a sociálních služeb 1.2.3 zvyšování kvality péče o seniory 1.2.4 rozvoj sociální práce 1.2.5 podpora vzniku komunitního centra/spolkového domu 1.3 UDRŽOVAT VYSOKOU ÚROVEŇ KULTURNÍHO A SPORTOVNÍHO VYŽITÍ 128 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 1.3.1 rozvoj dalších kulturních, společenských a sportovních aktivit a podpora stávajících 1.3.2 vybudování zázemí pro letní rekreaci (vstup do řeky, popř. koupaliště, …) 1.3.3 vybudování některých typů sportovních zařízení (např. fitness, kluziště) 1.3.4 posílení prezentace kulturních, společenských a sportovních aktivit 1.3.5 zapojení veřejnosti do využívání současných kulturních a sportovních zařízení 1.3.6 zvyšování participace obyvatel na veřejném dění 1.3.7 podpora komunitního způsobu života 2 INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 ZAJISTIT URBANISTICKÉ ŘEŠENÍ VČETNĚ OPTIMALIZACE OBJEKTŮ A AREÁLŮ VE MĚSTĚ A VYTVOŘENÍ FUNKČNÍHO CENTRA MĚSTA 2.1.1 vybudovat chybějící centrum města (z fyzického i funkčního hlediska) 2.1.2 minimalizace existence chátrajících/opuštěných/nevhodně využitých objektů, areálů a starých ekologických zátěží ve městě 2.2 ROZVÍJET A OBNOVOVAT TECHNICKOU INFRASTRUKTURU 142 xvii 1995 2.2.1 řešení kapacity ČOV 2.2.2 rekonstrukce nebo rozšíření stávající kanalizační a vodovodní sítě v některých místních částech (vodovody, kanalizace atd.) 2.2.3 hospodaření s vodou (příprava na klimatické změny) a vyhledávání nových zdrojů pitné vody 2.3 ZLEPŠOVAT STAV DOPRAVNÍ SÍTĚ 89 xi 90 xi 97 xi 2.3.1 rekonstrukce a údržba místních komunikací a chodníků 2.3.2 řešení dopravy v klidu (parkování) 2.3.3 napojení na krajskou dopravní infrastrukturu 2.3.4 zvyšování atraktivity veřejné dopravy 2.3.5 zajištění plynulosti a bezpečnosti dopravy 2.3.6 rozvoj infrastruktury pro pěší a cyklisty (zejména propojení místních částí) 2.4 ZVYŠOVAT KVALITU ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A REVITALIZOVAT ÚZEMÍ 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 1992 2.4.1 minimalizace znečišťování ovzduší 2.4.2 minimalizace hlukové zátěže a dalších negativních vlivů dopravy na prostředí města 2.4.3 zlepšení nakládání s odpady 2.4.4 údržba a revitalizace městské zeleně 2.4.5 ochrana krajiny a přírody 2.4.6 ochrana před povodněmi 3 ATRAKTIVNÍ MĚSTO 3.1 ROZVÍJET PODNIKATELSKÝ SEKTOR A MÍSTNÍ TRH PRÁCE 27 iii 29 iii 28 iii 63 vii 1991 3.1.1 řešení nedostatečné nabídky pracovních příležitostí 3.1.2 rozvoj nabídky kvalitních pohostinských služeb 3.1.3 rozvoj spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem 3.2 PODPOROVAT ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.2.1 podpora informačních služeb pro návštěvníky 3.2.2 podpora udržitelného cestovního ruchu 3.2.3 podpora rozvoje infrastruktury a atraktivit cestovního ruchu 3.2.4 posílení destinačního managementu MAS Posázaví 3.2.5 jednotná prezentace města navenek (marketing) 3.3 MINIMALIZOVAT RIZIKOVÉ FAKTORY Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI 172 xx 171 xx 178 xx 3.3.1 zpracování a naplňování Plánu prevence kriminality města Týnec nad Sázavou 3.4 ZVYŠOVAT KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY 138 xvii 139 xvii 1995 3.4.1 vzdělávání úředníků a zástupců města 3.4.2 rozvoj spolupráce města, neziskových organizací a podnikatelů 3.4.3 rozvoj strategického řízení a komunitního plánování 3.4.4 zavádění metody kvality ve veřejné správě prostřednictvím místní Agendy 21 262811 Strategický plán rozvoje města Přeštice (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spr-prestice-strategicka-cast.pdf SPRM Přeštice 2006 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prestice-2006 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 106 xii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b07 Přeštice Přeštice 1150934400 Kancelář ekonomického a finančního poradenství, České Budějovice 2006 2015 0 Prioritní oblast Priorita Opatření 1 INFRASTRUKTURA 1.1 Rozvoj technické infrastruktury 109 xii 111 xii 1992 1.2 Rozvoj dopravní obslužnosti 89 xi 90 xi 1.2.1 Zlepšení kvality místních komunikací 1.2.2 Zlepšení připojení na hlavní komunikační trasy 1.2.3 Vybudování dopravní infrastruktury pro novou bytovou výstavbu 1.3 Rozvoj informačních a komunikačních technologií 49 v 45 v 1.3.1 Rozvoj moderního informačního systému města 1.4 Rozvoj infrastruktury občanské vybavenosti 15 ii 24 ii 2 REGENERACE ŽIVOTNÍHO PROSTORU 2.1 Stabilizace obyvatelstva 171 xx 173 xx 2.1.1 Rozvoj bytové výstavby 2.1.2 Podpora sounáležitosti s městem 2.1.3 Podpora prevence sociálně-patologických jevů 2.2 Regenerace sídel (regenerace panelových domů) 2.3 Revitalizace veřejných prostranství města 2.4 Revitalizace kulturního a přírodního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 1992 103 xii 2.5 Využití potenciálu cestovního ruchu 89 xi 100 xi 2.5.1 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu (Turistické trasy, cyklistické trasy, hipoturistika, naučné trasy) 2.5.2 Podpora partnerství a zahraniční spolupráce v oblasti cestovního ruchu 2.5.3 Rozvoj informačních a komunikačních systémů pro propagaci města 3 OCHRANA A TVORBA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 3.1 Rozvoj a zlepšení infrastruktury životního prostředí 106 xii 107 xii 1992 3.2 Zlepšení životního prostředí urbanizované a neurbanizované krajiny 106 xii 107 xii 1992 103 xii 3.3 Podpora spolupráce a rozvoj aktivního partnerství na místní, regionální a mezinárodní úrovni v oblasti ochrany a tvorby životního prostředí 171 xx 106 xii 107 xii 176 xx 1992 3.4 Podpora environmentálního vzdělávání, poradenství a osvěty 60 vi 51 vi 4 LIDSKÉ ZDROJE 4.1 Rozvoj infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů 4.2 Rozvoj celoživotního vzdělávání 60 vi 51 vi 4.2.1 Zajištění dostupnosti celoživotního vzdělávání 4.2.2 Využívání moderních informačních a komunikačních systémů pro rozvoj vzdělanosti 4.2.3 Rozvoj programů celoživotního vzdělání 4.2.4 Rozvoj spolupráce s úřadem práce 4.3 Další rozvoj společenských, kulturních a sportovních aktivit na bázi dobrovolnictví 184 xxi 1996 4.3.1 Podpora spolkové činnosti 4.3.2 Rozvoj kulturní nabídky 4.3.3 Zkvalitňování možnosti využití volného času 4.4 Podpora rovných příležitostí 4.4.1 Podpora zajištění dostupnosti infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů 4.4.2 Podpora integrace sociálně znevýhodněných skupin obyvatelstva 4.4.3 Podpora rovných příležitostí žen a mužů 4.5 Podpora prevence sociálně-patologických jevů 171 xx 173 xx 5 PODNIKÁNÍ A ROZVOJ PARTNERSTVÍ 5.1 Obnova a nová výstavba infrastruktury cestovního ruchu (CR) 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 5.1.1 Rozvoj turistických cest a cyklostezek včetně vybavenosti 5.1.2 Rozvoj sportovně-rekreační vybavenosti 5.1.3 Rozvoj a zkvalitnění ubytovacích kapacit 5.1.4 Rozvoj informačních systémů CR 5.2 Revitalizace kulturních, technických a průmyslových památek a kulturního a přírodního dědictví pro využití k rozvoji CR 128 xv 129 xv 130 xv 5.3 Podpora spolupráce a další rozvoj aktivního partnerství na místní, regionální a mezinárodní úrovni 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 5.3.1 Rozvoj partnerství soukromého a veřejného sektoru 5.3.2 Rozvoj partnerství občanů a veřejné správy 5.4 Podpora rozvoje moderních informačních a komunikačních technologií na bázi partnerství 60 vi 49 v 45 v 51 vi 5.4.1 Rozvoj veřejně dostupného internetu 5.4.2 Podpora vzdělávání obyvatel o nových informačních technologiích 5.4.3 Vybudování moderního informačního systému v rámci regionu 5.5 Podpora rozvoje malého a středního podnikání (MSP) 15 ii 24 ii 5.5.1 Podpora vzniku a rozvoje malých a středních podniků 5.5.2 Podpora propagace MSP 5.5.3 Rozvoj inovativního podnikání 5.5.4 Spolupráce a výměna informací města s podnikatelskou sférou 262812 Zdravotní plán města Chrudim 2008-2009 0 980 Obce a města 0 0 ZP Crudim 2008-2009 zdravotni-plan-mesta-chrudim-2008-2009 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 107 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1225238400 2008 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Bude aktivně podporováno nekouření mladých 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.1.1 vytvářet nekuřácké prostředí ve společném stravování 1.1.2 zaměřit se na edukaci dětí a mládeže v prevenci kouření 1.1.3 realizovat preventivní programy na školách &#8211; kouření, alkohol, drogy 1.2 Bude řešena problematika &#8222;mládež a výživa&#8220; 119 xiii 116 xiii 1.2.1 realizovat programy a aktivity k tématu výživy mládeže 1.3 Budou posíleny příležitosti pro pohybové aktivity mládeže 184 xxi 1996 1.3.1 xxx 2 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 2.1 Budou aktivně omezovány kardiovaskulární nemoci 119 xiii 121 xiii 116 xiii 2.1.1 zajistit lepší propagaci preventivních programů ke kardiovaskuláru např.v místním tisku 2.2 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 2.2.1 informovat o nutnosti preventivních vyšetření, zainteresovat lékaře 2.2.2 chránit nekuřáky před pasivním kouřením ve společném stravování (prevence nádorů dých. cest) 2.2.3 edukovat veřejnost i praktické lékaře o nutnosti preventivní prohlídky mužů nad 40 let věku 2.3 Bude posílena prevence alergií 110 xii 1992 2.3.1 údržba zeleně a stromů 2.3.2 snižování negativních vlivů zvířat 2.4 Bude posílena prevence diabetu 110 xii 1992 2.4.1 xxx 2.5 Bude posílena prevence duševních poruch a neurologických onemocnění 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.5.1 xxx 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 3.1 Bude realizován projekt Bezpečná komunita 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 3.1.1 realizovat programy zabývající se úrazy dětí a mládeže 3.1.2 podporovat programy pro seniory a veřejnost 3.2 Zkvalitnit systém výchovy v první pomoci u všech skupin obyvatelstva 121 xiii 116 xiii 3.2.1 zaměřit systém výchovy v první pomoci na autoškoly 3.2.2 první pomoc &#8211; ostatní 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ PROSTŘEDÍ 4.1 Bude snižován vliv dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 89 xi 102 xii 90 xi 1992 4.1.1 zkvalitnění provozu dopravy, systému parkování a veřejného osvětlení 4.1.2 regenerace odpočinkových míst 4.2 Bude zvyšována bezpečnost dětí a seniorů ve vybraných lokalitách města 99 xi 89 xi 4.2.1 Monitoring a zabezpečení nebezpečných zón ve městě 4.3 Bude zlepšováno bezbariérové prostředí ve městě 89 xi 90 xi 4.3.1 xxx 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 5.1 Bude aktivně podporováno zdravé chování ve výživě 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 5.1.1 realizovat programy zaměřené na správnou výživu u jednotlivých věkových skupin 5.2 Budou podpořeny všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 184 xxi 1996 5.2.1 podporovat pohybové aktivity všech věkových skupin 5.3 Bude snižována stresová zátěž ve škole, v rodině a na pracovišti 110 xii 1992 5.3.1 xxx 5.4 Bude posílena nabídka volnočasových aktivit 184 xxi 1996 5.4.1 xxx 6 SNIŽOVAT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 6.1 Bude realizován program prevence kriminality 171 xx 173 xx 6.1.1 komplexní součinnostní program Prevence kriminality 6.2 Usilovat o snížení kuřáctví u všech věkových skupin 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.2.1 podporovat účinné preventivní programy a osvětové kampaně zaměřené na zvýšení informovanosti široké veřejnosti o rizicích kouření 6.3 Bude zajištěna prevence alkoholismu 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.3.1 cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky po alkoholu 6.4 Bude omezeno užívání ostatních návykových látek 171 xx 173 xx 6.4.1 snížit poptávku po návykových látkách u dětí a mláděže 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 7.1 Budou realizovány komunitní programy zaměřené na podporu zdraví a udržitelného rozvoje 60 vi 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 51 vi 1992 7.1.1 program Zdravé město a MA 21 7.1.2 program Škola podporující zdraví 7.1.3 program Zdravý podnik 262813 Integrovaná strategie rozvoje Rokytnice nad Jizerou 2022-2035 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/integrovana-strategie-rozvoje-rokytnice-nad-jizerou-2022-2035.pdf ISR Rokytnice nad Jizerou 2022-2035 integrovana-strategie-rozvoje-rokytnice-nad-jizerou-2022-2035 Strategický rámec 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 173 xx 128 xv 130 xv 118 xiii 100 xi 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 125 xiv 30 iii 78 ix 76 ix 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b0e Rokytnice nad Jizerou Rokytnice nad Jizerou 1639526400 2022 2035 0 Oblast Cíl Opatření 1 Kvalita života a sociální rozvoj 1.1 V Rokytnici se zvyšuje počet obyvatel i díky identitě a značce Rokytnice, která stojí na kvalitním životním prostředí, krásné horské přírodě a bohaté historii, která vytváří výborné podmínky pro život i aktivní trávení volného času 1.1.1 Posilovat značku Rokytnice nad Jizerou jako plnohodnotného města, které nabízí kvalitní život a pracovní příležitosti ve vysoce hodnotné krajině 1.1.2 Podpora vzniku atraktivit cestovního ruchu tematizujících život a hospodaření v krkonošských údolích a ochranu přírody 1.2 Ve městě se zvyšuje podíl finančně dostupného a atraktivního bydlení pro všechny skupiny obyvatel 1994 132 xvi 135 xvi 1.2.1 Zohlednění požadavků na navýšení podílu finančně dostupného bydlení v územně plánovací dokumentaci 1.2.2 Výstavba bytových jednotek ve vlastnictví města pro nájemní bydlení určené především jako startovací bydlení a jako služební bydlení pro konkrétní profese důležité pro chod města (lékaři, učitelé…) 1.2.3 Výstavba bytů ve spolupráci města a soukromého sektoru určených jako nájemní bydlení (služební byty) pro zaměstnance organizací a firem v Rokytnici a okolí 1.3 Dlouhodobě udržitelné školství na vysoké úrovni přispívá k vyšší atraktivitě města 52 vi 51 vi 53 vi 1.3.1 Racionalizace prostorových nároků základní školy 1.3.2 Podpora dalšího zkvalitňování výuky v základní škole 1.3.3 Racionalizace provozů MŠ 1.4 Město žije čilým kulturním a komunitním životem, který přispívá ke zvyšování kvality života v Rokytnici a zároveň je jednou z atraktivit cestovního ruchu 128 xv 130 xv 1.4.1 Budování infrastruktury pro kulturní a komunitní činnost obyvatel s ohledem na její finanční udržitelnost 1.4.2 Podpora aktérů kulturního, komunitního a sportovního života 1.5 Podmínky pro sportovní vyžití v Rokytnici uspokojují svým rozsahem a kvalitou místní obyvatele a jsou hlavní atraktivitou cestovního ruchu 184 xxi 185 xxi 1996 1.5.1 Budování udržitelné infrastruktury pro sport využitelné pro obyvatele města i návštěvníky 1.5.2 Podporovat stabilizaci situace v TJ Spartak s cílem rozvoje sportovní činnosti ve městě 1.6 Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 1.6.1 Zajištění stabilních prostorů pro základní lékařskou péči 1.6.2 Vybudování komunitního domu pro seniory 2 Místní ekonomický rozvoj 2.1 Centrum Rokytnice je populární místo nákupů a služeb v regionu 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 2.1.1 Rozvoj maloobchodu a služeb vysokého standardu v centru města 2.2 Ve městě se zvyšuje počet pracovních míst s vyšší přidanou hodnotou 61 vii 1991 2.2.1 Podpora vzniku pracovních míst v oborech s vyšší přidanou hodnotou 2.2.2 Podpora lokální produkce 2.3 Rokytnice se zaměřuje na udržitelné formy cestovního ruchu, zvyšování kvality služeb cestovního ruchu, tím i kvality služeb pro obyvatele Rokytnice 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.3.1 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu s vyšší přidanou hodnotou 2.3.2 Podpora zvýšení kvality služeb v cestovním ruchu, tím i zvýšení kvality služeb obecně a zmírnění disproporce návštěvnosti v průběhu roku 2.3.3 Zkvalitnění infrastruktury skiareálů 2.4 Příjmy z rozvoje nemovitostí přispívají k udržitelnému rozvoji města a vyšší kvalitě života místních obyvatel 2.4.1 V územím plánu a územních řízeních využít nástroje, které budou zavazovat soukromé investory v území podílet se na zkvalitnění veřejné infrastruktury prostředí města 2.4.2 Vytvoření a aktivní využívání metodiky kontribucí 3 Krásné zdravé město Rokytnice 3.1 Územní rozvoj města se primárně soustředí na vnitřní rezervy a naplňuje strategické priority města (dostupné bydlení, pracovní místa s vyšší přidanou hodnotou, udržitelný cestovní ruch, zlepšení prostředí města) 3.1.1 Posílení pozice samosprávy jako koordinátora územního rozvoje města 3.1.2 Aktivní vyjednávání s majiteli opuštěných nemovitostí a areálů v exponovaných částech města 3.2 Ve městě se staví kvalitní architektura, která vhodně dotváří obraz města, kvalitní veřejná prostranství nabízejí nezbytné pobytové kvality, jsou v rámci možností bezbariérová a propojují město s krajinou 3.2.1 Vytvoření a využití nástrojů pro ovlivnění kvality staveb a veřejných prostranství 3.2.2 Zlepšení stavu celoměstsky významných veřejných prostranství s důrazem na vytvoření městotvorného prostředí pro místní obyvatele a provozovny 3.2.3 Podpora obnovy/zachování kostry kulturní krajiny, včetně budování prvků drobné architektury v krajině a kvalitní zelenomodré infrastruktury v intravilánu města 3.3 Město není nadměrně zatěžováno automobilovou dopravou, zvyšuje se využívání ostatních druhů dopravy 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 3.3.1 Zvýšení bezpečnosti dopravy zlepšením silniční infrastruktury ve vazbě na turistickou zátěž 3.3.2 Zefektivnění systému parkování ve městě 3.3.3 Posílení významu veřejné dopravy 3.3.4 Vytvoření podmínek pro bezpečný pohyb pěších a cyklistů 4 Efektivní správa města 4.1 Zdroj pitné vody pro obyvatele města je dlouhodobě stabilní, bylo zefektivněno nakládání s odpadními a dešťovými vodami ve spolupráci s VHS Turnov 109 xii 110 xii 111 xii 1992 4.1.1 Zajištění dlouhodobé stability zásobování obyvatel pitnou vodou ve spolupráci s VHS 4.1.2 Zlepšení nakládání s odpadními vodami a dešťovými vodami ve spolupráci s VHS 4.2 Rokytnice snižuje zátěž životního prostředí spojenou s chodem města 15 ii 19 ii 1992 103 xii 4.2.1 Zvyšování energetické efektivity budov města a jím založených organizací 4.2.2 Průběžná modernizace odpadového hospodářství s cílem snižovat podíl netříděného komunálního odpadu 4.3 Rokytnice zůstává bezpečným městem 172 xx 171 xx 173 xx 4.3.1 Zajištění bezpečnosti obyvatel i návštěvníků města 4.4 Samospráva funguje efektivně a pružně, reaguje na potřeby obyvatel a zaměstnavatelů 141 xvii 138 xvii 1995 4.4.1 Vybudování dostatečné personální a odborné kapacity úřadu pro zajištění udržitelného rozvoje města 4.4.2 Zvyšování příjmů města 4.4.3 Efektivní komunikace se všemi cílovými skupinami 4.4.4 Efektivní spolupráce s aktéry regionálního rozvoje, podpora regionálních projektů významných pro rozvoj města 262814 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje (2003) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ozp_kevvo_1.pdf KEVVO PK 2003 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-plzenskeho-kraje-2003 Expertní plán 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 144 xvii 187 xxi 27 iii 28 iii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Cílem Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje je vytvořit vzdělávací a informační systém, který povede ke zvýšení zájmu občanů o životní prostředí a který přispěje k výraznějšímu zapojení všech cílových skupin do řešení environmentálních problémů a uvědomování si důsledků konání a chování jednotlivce i celého společenství na stav životního prostředí. Odpovědnost za realizaci dokumentu nese Odbor životního prostředí KÚPK společně s Odborem školství KÚPK, na realizaci EVVO se podílí následující typy organizací a institucí: nevládní neziskové organizace,orgány veřejné správy, podnikatelský sektor, školy a další zařízení působící v oblasti výchovy a vzdělávání, obce, muzea a knihovny. Existují dvouleté Akční plány k dokumentu - současný Akční plán je k dispozici jako příloha základního dokumentu. Finanční zdroje k realizaci dokumentu jsou vždy dány schváleným rozpočtem kraje na daný rok. 1071532800 Odbor životního prostředí KÚPK 2002 2014 usnesení Zastupitelstva PK č. 457/03 z 16.12. 2003 a usnesení Rady PK č. 1879/14 z 17.3. 2014 (aktualizace dokumentu) zákon č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí (v § 13 odst. 5 tohoto zákona je uvedeno: „Kraje v samostatné působnosti a)zpracovávají, koordinují a aktualizují krajské koncepce environmentálního vzdělávání výchovy a osvěty vycházející se Státního programu a b) podporují rozvoj environmentálního poradenství.“ Koncepce i aktualizace vychází z platné legislativy ČR, koncepcí jiných krajů a zkušeností spolupracujících organizací.) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_kevvo_aktualizace_2014.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Aktivita V roce 2003 byl schválen základní dokument (lze jej naleznout na <a href="http://www.plzensky-kraj.cz/cs/article/koncepce-environmentalniho-vzdelavni-vychovy-a-osvety-plzenskeho-kraje">http://www.plzensky-kraj.cz/cs/article/koncepce-environmentalniho-vzdelavni-vychovy-a-osvety-plzenskeho-kraje</a>), poté následovalo zpracovávání několika Akčních plánů, v roce 2014 byl dokument aktualizován (ne však celý obsah), poslední schválený Akční plán na 2 roky je zde přílohou dokumentu. 1 EVVO veřejnosti - zvýšení ekologického vědomí obyvatel 59 vi 187 xxi 51 vi 1996 - cílené programy EVVO - rozvoj stávajících ekocenter - zřizování ekologických informačních center na obecních a městských úřadech - zřizování ekoporaden a ekologických informačních center (NNO) - koordinace EVVO veřejnosti krajským úřadem - zvýšení pocitu sounáležitosti obyvatel s krajem a jeho ekologickými problémy 59 vi 51 vi - internetové stránky s ekologickou tématikou a celokrajským zaměřením - vydávání periodických publikací s ekologickou tématikou - prezentace (regionální) ekologické problematiky v médiích - soutěže pro rodiče s dětmi - vydávání publikací zaměřených na problematiku ŽP (zejména se zaměřením na oblast Plzeňského kraje) - využití škol pro EVVO veřejnosti (spolupráce s informačními centry, působení na rodiče) - častější informování o negativních vlivech individuální automobilové dopravy - zapojení handicapovaných občanů (zdravotně, sociálně) jako příjemců i poskytovatelů EVVO 2 EVVO ve školách a školských zařízeních - vytváření kladného vztahu k přírodě 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - výměna informací – síť MŠ, ZŠ a SŠ se zájmem o EVVO - konzultace, školení, publikace (úroveň MŠ, ZŠ, ŠŠ) - podpora vytváření a realizace programů (úroveň MŠ, ZŠ, ŠŠ) - podpora využití školních zahrad pro EVVO (úroveň MŠ, ZŠ, ŠŠ) - podpora ekologických olympiád a soutěží (úroveň ZŠ, ŠŠ) - podpora programů „Děti učí děti“,působení obecních úřadů na zřizované MŠ a ZŠ, využití projektu „Komunitní školy“ (informace, kroužky, zázemí),spolupráce s rodiči (úroveň MŠ, ZŠ) - podpora Středoškolské odborné činnosti zaměřené na oblast ŽP, podpora vzniku a rozvoje ekologických oborů, využití projektu zejména oborově zaměřených škol (informace, kroužky, prostředky),zavést předmět „Ekologická výchova“ na středních školách, které o to mají zájem,spolupráce SŠ s orgány ochrany přírody, exkurze, praktické prvky ve výchově (ČOV, spalovna, ochranářské brigády,..) &#8211; úroveň SŠ - podpora diplomových prací zaměřených na problematiku ŽP,podpora začleňování EVVO do stávajících oborů, příp. vzniku a rozvoje ekologických oborů,zapojení studentů (zejm. pedagogických oborů) do systému EVVO (stáže v SEV, SVČ, příprava projektů pro školy atd.),účast vysokých škol na vzdělávání pedagogů,spolupráce s podnikatelskými subjekty na tématech z oblasti ŽP, exkurze, praktické prvky ve výchově (ČOV, spalovna, ochranářské brigády,..),rozvoj spolupráce s mimokrajskými vysokými školami &#8211; úroveň VŠ - vytváření zodpovědného občanského přístupu k problémům ŽP 59 vi 51 vi - podpora uživatelů středisek EVVO - odborná a metodická podpora pedagogů v oblasti EVVO 59 vi 51 vi - podpora dalšího vzdělávání pedagogů v oblasti EVVO - institucionální zajištění EVVO (síť středisek EVVO) 60 vi 59 vi 187 xxi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi - podpora středisek EVVO - vytvoření systému akreditace středisek EVVO - vytvoření pobytového střediska EVVO - ekologizace provozu škol 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - metodická pomoc MŠ, ZŠ a SŠ - konzultace, školení, publikace (úroveň MŠ, ZŠ, ŠŠ) 3 Mimoškolní EVVO dětí a mládeže - zajištění dostatečně husté sítě zařízení pro mimoškolní EVVO 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - začlenění EVVO do činnosti volnočasových organizací, zařazení tématiky ochrany ŽP do programu letních táborů - podpora školních klubů, školních družin - dostatečná odborná a pedagogická způsobilost vedoucích kroužků, oddílů apod. 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - provázanost činnosti SVČ se všemi stupni škol, spolupráce s rodiči - podpora zařazování tématiky ochrany ŽP do činnosti mateřských center, podpora EVVO handicapovaných dětí (zdravotně, sociálně) 4 EVVO v podnikové sféře - zvýšení ekologického vědomí podnikatelů 27 iii 28 iii - podpora školení pracovníků (témata: odpady, LCA, ekologická daňová reforma..), organizování seminářů, podpora zpracování ekologických auditů, standardy služeb - posílení spolupráce mezi veřejnou správou, podnikateli a NNO 27 iii 28 iii - podpora ekologických ocenění,spolupráce se žáky a studenty, podpora vzniku výukových programů pro školy, využití informačních zdrojů Hospodářské komory 5 EVVO veřejné správy - zvýšení ekologické gramotnosti pracovníků veřejné správy 59 vi 141 xvii 1995 51 vi - podpora školení pracovníků, podpora zpracování ekologických auditů, vytvoření systému vzdělávání - posílení spolupráce mezi veřejnou správou, podnikateli, školami a NNO 59 vi 141 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi - vytvoření institucionální základny pro poskytování poradenských služeb v oblasti ŽP (zejm. pro obce) - zajištění poradenství v oblasti ŽP pro veřejnou správu 59 vi 51 vi - využití stávajícího poradenských center (Radnice) 6 Přístup k informacím o ŽP a zapojování veřejnosti do rozhodování - zajištění informační základny o životním prostředí 59 vi 51 vi - podpora pilotních projektů Místní agendy 21,využití komunitních škol, informačních center - zvýšení zájmu veřejnosti o rozhodování ve věcech ŽP 59 vi 144 xvii 1995 51 vi - semináře, výukové programy o zapojování veřejnosti,kampaň pro zvýšení zájmu o zapojování veřejnosti 262815 Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-2.2_fin.pdf Zdraví 2035 - IP 2.2 implementacni-plan-c-2-2-personalni-stabilizace-resortu-zdravotnictvi-2 Strategický prováděcí dokument 59 vi 118 xiii 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Implementační plán č. 2.2 s názvem “Personální stabilizace resortu zdravotnictví” je prováděcí dokument Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035. Tento plán je hlavním nástrojem pro dosažení specifického cíle 2.2, který se zaměřuje na zajištění dostatečných a kvalitně strukturovaných personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně lékařů a nelékařských zdravotnických pracovníků, a to s důrazem na rovnoměrné regionální pokrytí a dlouhodobou udržitelnost. Kontext a význam implementačního plánu Strategický rámec Zdraví 2035 navazuje na předchozí strategie a reaguje na aktuální potřeby českého zdravotnictví, vyhodnocuje pokrok a doplňuje nové priority, včetně podpory slaďování osobního a pracovního života pracovníků ve zdravotnictví. Personální zajištění zdravotních služeb je identifikováno jako slabé místo, zejména kvůli nedostatku všeobecných praktických lékařů a nelékařského personálu, což má vliv na dostupnost péče v odlehlých regionech a celkovou kvalitu života obyvatel. Cíle a tematické okruhy implementačního plánu Hlavním cílem je nejen početní zajištění zdravotnických kapacit, ale i jejich optimální struktura a regionální rozložení. Implementační plán zahrnuje opatření v oblasti vzdělávání a výkonnosti, plánování a investic, budování kapacit, slaďování pracovního a osobního života a systematickou analýzu a evaluaci. Proces přípravy a spolupráce Příprava plánu probíhala v úzké spolupráci Ministerstva zdravotnictví, ÚZIS, odborných skupin a dalších klíčových stakeholderů, včetně zástupců zaměstnavatelů, odborů a profesních asociací. Dokument reflektuje výsledky interního hodnocení a zahrnuje podněty z různých sektorů. Specifické dílčí cíle Personální stabilizace je rozčleněna do 13 dílčích cílů, které pokrývají strategické plánování, řízení kapacit, zlepšení postgraduálního vzdělávání, podporu celoživotního vzdělávání, finanční ohodnocení, monitoring personálních kapacit, posílení nelékařských profesí, prevenci psychické a fyzické zátěže, posílení nedostatečně obsazených oborů, podporu orgánů ochrany veřejného zdraví, motivační opatření pro venkovské oblasti, zvýšení podílu doporučených postupů a podporu slaďování osobního a pracovního života. Harmonogram a hierarchická struktura prací Implementace klade důraz na dlouhodobé strategické plánování, spolupráci klíčových aktérů a systematická řešení. Prioritami jsou tvorba strategie, posílení vzdělávacích nástrojů, vybudování monitorovacích systémů, zvýšení atraktivity povolání a prevence pracovní zátěže. Rozpočet a financování Celkové předpokládané náklady na realizaci všech dílčích cílů dosahují přibližně 3,913 mil. Kč, financování je zajištěno ze státního rozpočtu, fondů EU a dalších zdrojů. Některé dílčí cíle jsou financovány z projektů EU, jako jsou NPO, OPZ+, JA HEROES či program EU4Health. Indikátory a monitoring Plnění cíle je sledováno prostřednictvím indikátorů jako je průměrný věk praktických lékařů, počet zdravotnických pracovníků na 1000 obyvatel a existence validních dat o personální situaci. Monitoring probíhá průběžně s pravidelnými zprávami předkládanými Řídicímu výboru Zdraví 2035 a vedení Ministerstva zdravotnictví. Implementační struktura a řízení rizik Ministerstvo zdravotnictví je garantem realizace, přičemž klíčovou roli hraje Řídicí výbor Zdraví 2035 a Pracovní skupina pro personální stabilizaci. Řízení rizik zahrnuje identifikaci, hodnocení a opatření na eliminaci rizik, jako je nedostatečná politická podpora, neochota ke změnám či nedostatečné financování. Řízení změn a evaluace Implementační plán je živým dokumentem, pravidelně revidovaným na základě monitoringu a evaluace. Změny jsou schvalovány Řídicím výborem a vedením MZD, přičemž roční zprávy o realizaci jsou klíčovým nástrojem pro sledování pokroku a navrhování úprav. Komunikační plán Komunikace implementačního plánu je zaměřena na informování odborné i laické veřejnosti, stakeholderů a institucí prostřednictvím odborných konferencí, workshopů, tiskových konferencí, webových stránek a mediálních kampaní. Cílovými skupinami jsou rezorty, zdravotnická zařízení, profesní komory, samosprávy, pacientské organizace a široká veřejnost. 1762905600 Náměstek/kyně ministra NAM/2 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Strategický rámec Zdraví 2030 byl dne 13. července 2020 schválen usnesením vlády č. 743/20. Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. V rámci aktualizace byl zhodnocen pokrok jednotlivých dílčích cílů a byl doplněn dílčí cíl č. 12 Podpora slaďování osobního a pracovního života pracovníků ve zdravotnictví. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_5.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl Opatření 262547 Personální stabilizace resortu zdravotnictví 2.2.1 Vytvoření dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví do roku 2035 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Tvorba a implementace dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví a prováděcího dokumentu 2 Analýza pracovního trhu ve zdravotnictví 3 Identifikace nejlepších mezinárodních příkladů dobré praxe a doporučení WHO, jejich vyhodnocení a kontextualizace pro použití v ČR 4 Vytvoření indikátorů za užití výstupů HSPA 2.2.2 Vytvoření procesu a institucionální struktury pro strategické řízení a plánování personálních kapacit 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Sestavení návrhu procesu a institucionální struktury pro strategické řízení a plánování personálních kapacit 2 Identifikace nejlepších mezinárodních příkladů dobré praxe a doporučení WHO pro strategické řízení a plánování personálních kapacit ve zdravotnictví a jejich vyhodnocení a kontextualizace pro použití v ČR 3 Propojení s nástroji pro plánování a predikce personálních zdrojů ve zdravotnictví 4 Vytvoření institucionální struktury a organizační zakotvení pro strategického řízení a plánování personálních kapacit ve zdravotnictví 2.2.3 Zlepšení organizace a průchodnosti postgraduálního vzdělávání zdravotnických pracovníků 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Vytvoření systému pro evaluaci akreditovaných zařízení 2 Řídicí a monitorovací systém specializačního vzdělávání zdravotnických pracovníků 3 Propojení nově vzniklých systémů s registry 2.2.4 Podpora koordinovaných přístupů v oblasti celoživotního vzdělávání zdravotnických pracovníků 59 vi 118 xiii 51 vi 117 xiii 116 xiii 1 Analýza systému řízení zdravotnických pracovníků a jejich vzdělávání vzhledem k jeho nákladovosti a časové náročnosti. Vytvoření návrhu na jeho optimalizaci (opatření pro lékařská a nelékařská povolání) 2 Podpora prototypování, testování a zavádění ověřených nástrojů v rezortu zdravotnictví za účelem udržení či zvýšení dostupnosti a efektivity zdravotních služeb (opatření pro lékařská a nelékařská povolání) 3 Vybudování infrastruktury pro specializační a celoživotní vzdělávání zdravotnických pracovníků – simulační centrum (v první fázi pro intenzivní medicínu, v dalších fázích budou doplněny chirurgické obory a poté další) (opatření pro lékařská a nelékařská povolání) 4 Modernizace a realizace vzdělávacích programů CŽV NLZP na míru potřeb praxe za účelem odborného rozvoje a posílené odborných a měkkých kompetencí (opatření pro nelékařská povolání) 5 Zajištění prostupnosti a provázanosti kvalifikačního a celoživotního vzdělávání, rozšíření odborných a měkkých kompetencí (opatření pro nelékařská povolání) (opatření pro nelékařská povolání) 6 Podpora rozvoje manažerských dovedností jako nástroje systému řízení lidských zdrojů a kariérního růstu včetně zavádění kompetenčních modelů a rozvoje soft skills vedoucích pracovníků všech úrovní (opatření pro nelékařská povolání) 7 Podpora rozvoje vzdělávacích nástrojů (opatření pro nelékařská povolání) 2.2.5 Definování návaznosti prohlubování a zvyšování kvalifikace zdravotnických pracovníků na systém finančního ohodnocení 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Analýza současného stavu odměňování zdravotnických pracovníků a jeho souladu s legislativou, příprava návrhu na změnu legislativních předpisů 2 Tvorba metodických a informačních nástrojů 3 Zahrnutí předpokládaných nákladů do přípravy úhradové vyhlášky 2.2.6 Vybudování národní informační základny pro monitoring stávajících a plánování potřebných personálních kapacit ve zdravotnictví na celostátní, regionální i místní úrovni 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Nastavení a validace datových zdrojů a tvorba relevantních automaticky aktualizovaných datových sad. 2 Tvorba reportingových nástrojů pro regionálně i národně koncipovaný monitoring stávajících personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně péče o veřejné zdraví 3 Tvorba prediktivních modelů a datových sad pro plánování personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně péče o veřejné zdraví 2.2.7 Posílení postavení nelékařských zdravotnických pracovníků v systému zdravotní péče, podpora jejich vzdělávání a zvyšování kompetencí v jejich samostatných rolích 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Podpora rozšíření kompetencí sester prostřednictvím realizace vzdělávacích programů (upravených či nových) k osvojení a posílení kompetencí všeobecných sester, dětských sester 2 Podpora rozšíření kompetencí dalších nelékařských zdravotnických pracovníků prostřednictvím realizace vzdělávacích programů (upravených či nových) k osvojení a posílení kompetencí jednotlivých nelékařských zdravotnických povolání (např. porodní asistentka, farmaceutický asistent, fyzioterapeut, ergoterapeut, nutriční terapeut atd.) včetně doplnění měkkých kompetencí 3 Podpora rozvoje kvalifikačního vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků 2.2.8 Zlepšení prevence negativních dopadů psychické a fyzické zátěže pro pracovníky ve zdravotnictví, např. Prostřednictvím psychosociální podpory a supervize 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Zajištění podmínek pro implementaci koordinovaných řešení ke zmírnění negativního dopadu psychické a fyzické zátěže a implementaci programu psychosociální podpory včetně doprovodných opatření v rezortu zdravotnictví 2 Tvorba a zavedení nových řešení, nástrojů řízení a podpory kvality včetně supervize, měkkých dovedností a programů snižujících zátěž a vedoucích k zajištění efektivnosti, udržitelnosti a dostupnosti zdravotní péče 2.2.9 Personální posílení nedostatečně obsazených oborů 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Příprava a realizace vzdělávacích akcí mimo systém specializačního vzdělávání 2 Podpora specializačního vzdělávání ve vybraných oborech prostřednictvím rezidenčních míst 2.2.10 Personální posílení orgánů ochrany veřejného zdraví 117 xiii 116 xiii 1 Zmapování, analýza personální situace v oblasti veřejného zdravotnictví 2 Příprava a realizace vzdělávacích akcí mimo systém specializačního vzdělávání v oborech hygiena a epidemiologie vedoucích k získání kvalifikace pro výkon zdravotnického povolání, prohloubení znalostí v hygieně a epidemiologii a získání nových dovedností nutných k zajištění podpory a prevence v oblasti veřejného zdraví a připravenosti systému ochrany veřejného zdraví k připravenosti na řešení vážných přeshraničních hrozeb pro veřejné zdraví, 3 Vytvoření a implementace plánu rozvoje orgánů ochrany veřejného zdraví. 4 Příprava a realizace modernizace vysokoškolského vzdělávání a výzkumu v oblasti veřejného zdraví a epidemiologie s cílem stabilizovat personální situaci a podpořit tvorbu efektivních na důkazech založených politik v oblasti veřejného zdraví 5 Přijetí novely zákona o ochraně veřejného zdraví za účelem posílení kompetencí a struktury orgánů ochrany veřejného zdraví. 6.Zavedení aktualizovaného a funkčního systému celoživotního vzdělávání pracovníků v oblasti veřejného zdraví, s důrazem na prevenci a krizové řízení. 7.Rozvoj mezinárodní spolupráce s cílem výměny zkušeností, koordinace krizových plánů a posílení vzájemné komunikace. 2.2.11 Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Stanovení stěžejních ukazatelů, popisujících výsledky systému zdravotní péče v regionech (výběr z HSPA) 2 Implementace nových opatření k odstranění identifikovaných překážek a jeho postupná realizace 3 Zakotvení možnosti zdravotních pojišťoven poskytovat stipendia studentům lékařských oborů 2.2.12 Zvýšení podílu doporučených postupů a příprava národních standardizovaných ošetřovatelských protokolů 118 xiii 116 xiii 1 Příprava nových a aktualizace stávajících klinických doporučených postupů (opatření pro lékařská povolání) 2 Příprava a realizace vzdělávacích programů pro specializační vzdělávání a další odborné vzdělávání lékařů, zubních lékařů a farmaceutů (opatření pro lékařská povolání) 3 Podpora koordinovaných řešení při tvorbě, aktualizaci a zavádění adaptovaných DP, národních standardizovaných ošetřovatelských protokolů v ošetřovatelství a dalších nelékařských oborech (rešerše, metodologická analýza, adaptační proces, implementace, audit, revize) (opatření pro nelékařská povolání) nelékařská povolání) 2.2.13 Podpora slaďování osobního a pracovního života pracovníků ve zdravotnictví 117 xiii 116 xiii 1 Rozvoj dětských skupin ve zdravotnických zařízeních 2 Podpora systémových změn směřujících k většímu využívání částečných úvazků 3 Vytvoření bezpečného prostředí pro ženy ve zdravotnictví 4 Vytvoření GEP (Gender Equality Plan), pro MZD i pro přímo řízené organizace 262816 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip2_implementacni-plan_cil-2_20150820.pdf SRRVS IP2 ČR 2015 srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-2-revize-a-optimalizace-vykonu-verejne-spravy-v-uzemi-2015-3 Strategický prováděcí dokument 141 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (IP č. 2) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (dále jen Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl 2 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 2 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území je zjednodušit a zvýšit efektivitu výkonu veřejné správy v území, včetně zvýšení transparentnosti celého systému, a to prostřednictvím harmonizace administrativního členění státu, úpravou systému veřejnoprávních smluv a financování přeneseného výkonu státní správy. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím pěti specifických cílů: Specifickým cílem 2.1 je zjednodušení a větší přehlednost výkonu státní správy v území vytvořením jednotné, stabilní a praxí akceptované správní sítě. Současně je cílem zajištění skladebnosti územních správních jednotek. Specifickým cílem 2.2 je zpřehlednění výkonu státní správy ve statutárních městech a sjednocení rozsahu přenesené působnosti realizovaného orgány městských částí tak, aby výkon veřejné správy byl pro občany těchto měst přehledný a stabilní. Dalším cílem je také snaha navrátit statutárním městům reálnou společenskou funkci a existující právní instituty naplnit konkrétním obsahem. Specifickým cílem 2.3 je celková optimalizace systému veřejnoprávních smluv, a to za účelem zpřehlednění výkonu veřejné správy v území. Dále je cílem zajistit transparentnost systému veřejnoprávních smluv z pohledu občana. Specifickým cílem 2.4 je zefektivnění a větší transparentnost financování přeneseného výkonu státní správy v území a odstranění nedostatků současného způsobu financování. Specifickým cílem 2.5 je snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy, a to prostřednictvím zvýšení odbornosti a specializace orgánů územní samosprávy v oblasti finančního řízení a zvýšení finanční autonomie územní samosprávy. Dále je cílem stanovit pravidla pro uspořádání majetkových vztahů územních samospráv v úpadku. IP 2 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu a rozpočtu, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 2 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1440028800 sekce veřejné správy /odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy/ Ministerstvo vnitra 2015 2020 2015 654 2015 654/2015 Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Strategický rámec vychází z usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_654_2015.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 262561 2.1 Harmonizace administrativního členění státu 2.1.1 Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace administrativního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.3 Zpracování analýzy včetně návrhu variant řešení a jejich projednání 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.3.1 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku administrativního členění státu a zhodnocení současného stavu administrativního členění státu 2.1.3.2 Návrh variant administrativního členění státu a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního, implementačního a z pohledu meziobecní spolupráce. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty. 2.1.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant harmonizace administrativního členění státu s RVVS, s dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci krajů a obcí 2.1.4 Posilování administrativní kapacity malých obcí na bázi meziobecní spolupráce 138 xvii 139 xvii 1995 2.1.5 Zpracování záměru harmonizace administrativního členění státu a nejvhodnějších variant ke schválení vládě a jeho předložení na vládu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.6 Zpracování detailního IP realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.7 Vytvoření a schválení věcného záměru zákona v případě výběru varianty &#8222;Zpracování nového zákona&#8220; (včetně připomínkových řízení) 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.8 Vytvoření a schválení paragrafového znění zákona 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn ve věci územního členění státu 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.10 Účinnost nových právních předpisů v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.2 Revize a úprava funkce územně členěných měst 2.2.1 Stanovení jasné gesce za realizaci úpravy funkce územně členěných měst 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.3 Zpracování analýzy včetně návrhu variant řešení a jejich projednání 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.3.1 Analýza platné právní úpravy určování statutárních měst a možností stanovit pevná kritéria pro získání statusu 2.2.3.2 Analýza platné právní úpravy faktického stavu územního členění statutárních měst v ČR, včetně posouzení možností povinného územního členění 2.2.3.3 Analýza rozsahu svěřené přenesené působnosti z hlediska platné právní úpravy i z hlediska faktického stavu (až na úroveň městských částí a jejich dalšího členění) 2.2.3.4 Návrh variant řešení postavení statutárních měst a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty. 2.2.3.5 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant úpravy funkce územně členěných měst s RVVS, dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí 2.2.4 Zpracování záměru úpravy funkce územně členěných měst a nejvhodnějších variant ke schválení vládě a jeho předložení na vládu 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.5 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.6 Vytvoření a schválení novelizace legislativy (včetně připomínkových řízení) 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.7 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se územně členěných měst 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.8 Účinnost novelizované legislativy v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.3 Optimalizace systému veřejnoprávních smluv 2.3.1 Stanovení jasné gesce za realizaci cíle optimalizace systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.3 Zpracování analýzy včetně návrhu variant řešení a jejich projednání 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.3.1 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku systému veřejnoprávních smluv 2.3.3.2 Návrh variant řešení optimalizace systému veřejnoprávních smluv a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty. 2.3.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant optimalizace systému veřejnoprávních smluv s RVVS, dotčenými orgány ústřední státní správy, krajskými úřady, zástupci obcí 2.3.4 Zpracování záměru optimalizace systému veřejnoprávních smluv a nejvhodnějších variant ke schválení vládě a jeho předložení na vládu 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.5 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.6 Návrh a projednání funkcionality seznamu veřejnoprávních smluv, výběr dodavatele seznamu 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.7 Vytvoření seznamu veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.8 Vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy (včetně připomínkových řízení) 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.10 Účinnosti novelizované legislativy (zákon o obcích) v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.4 Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 2.4.1 Stanovení jasné gesce za realizaci optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 138 xvii 1995 2.4.3 Zpracování analýzy včetně návrhu variant řešení a jejich projednání 138 xvii 1995 2.4.3.1 Zpracování analýzy zaměřené na současný systém financování přeneseného výkonu státní správy 2.4.3.2 Návrh variant optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty. 2.4.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant systému financování přeneseného výkonu státní správy s RVVS, dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí 2.4.4 Zpracování záměru úpravy systému financování přeneseného výkonu státní správy a nejvhodnějších variant ke schválení vládě a jeho předložení na vládu 138 xvii 1995 2.4.5 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty a samotná definice nového systému financování přenesené působnosti 138 xvii 1995 2.4.6 Ověření systému financování přenesené působnosti prostřednictvím pilotního projektu 138 xvii 1995 2.4.7 Vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy (včetně připomínkových řízení) 137 xvii 138 xvii 1995 2.4.8 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se systému financování přeneseného výkonu státní správy 137 xvii 138 xvii 1995 2.4.8 Účinnost novelizované legislativy a nového systému financování přenesené působnosti v praxi 137 xvii 138 xvii 1995 2.4.9 Spuštění nového systému financování přenesené působnosti a vyhodnocení jeho přínosů a dopadů 137 xvii 138 xvii 1995 2.5 Snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy 2.5.1 Příprava věcného záměru zákona 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.2 Provedení legislativních změn 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.3 Spuštění sanačního procesu obcí a vyhodnocení jeho přínosů a dopadů 137 xvii 138 xvii 1995 2.5.4 Příprava vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 2.5.5 Realizace vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 262817 Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 pro rok 2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-koncepce-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025-pro-rok-2025.pdf AP KRPM 2025 akcni-plan-koncepce-rozvoje-probace-a-mediace-do-roku-2025-pro-rok-2025 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 137 xvii 71 viii 138 xvii 139 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1995 176 xx 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Dne 11. října 2017 schválila vláda ČR svým usnesením č. 733 Koncepci rozvoje probace a mediace 2025 (dále jen Koncepce) a zároveň ministru spravedlnosti uložila zpracovávat akční plány na roční období a o jejich plnění informovat vládu České republiky. Koncepce definuje pro oblast rozvoje probace a mediace čtyři strategické cíle (hlavní priority), jichž by Česká republika měla dosáhnout v oblasti probace a mediace mezi léty 2018 a 2025. V návaznosti na Koncepci jsou vypracovávány akční plány, které obsahují konkrétní úkoly, jimiž má být cílů Koncepce dosaženo. Konkrétní výstupy převážně nelegislativního charakteru. 1738022400 Odbor trestní politiky 2025 2025 Rozhodnutí ministra spravedlnosti. Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025. 0 Znění úkolu Způsob plnění úkolu 262586 1 Nové vymezení součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi Identifikovat oblasti, kde je třeba nově upravit postupy vzájemné součinnosti mezi státními orgány a dalšími institucemi včetně technického řešení předávání dat a zachování mlčenlivosti. 172 xx 171 xx 173 xx 138 xvii 139 xvii 1995 2 Nové nastavení vztahu s poskytovateli trestu OPP a řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu obecně Spolupráce s legislativním odborem MSp při přípravě legislativní změny zakotvené v legislativním plánu prací vlády. 137 xvii 138 xvii 1995 3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež Pokračovat v práci skupiny Republikového výboru pro prevenci kriminality Ministerstva vnitra ČR, která se věnuje koordinaci spolupráce jednotlivých aktérů v prevenci kriminality mládeže na místní úrovni. 171 xx 173 xx 4 Zajištění dostupnosti resocializačních programů pro pachatele Pokračovat v činnosti programových center v 5 soudních krajích. 172 xx 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix Zajistit financování programových center ze státního rozpočtu. 77 ix 79 ix 76 ix Revidovat model zaškolení a dalšího vzdělávání lektorů programových center. 141 xvii 1995 5 Zavedení probačních domů do praxe Realizovat pobytový resocializační program v probačním domě v Písku. 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix Zajistit financování probačního domu ze státního rozpočtu. 139 xvii 79 ix 76 ix 1995 Revidovat model zaškolení a dalšího vzdělávání pracovníků probačního domu. 141 xvii 1995 6 Posílení spolupráce v oblasti podmíněného propuštění Pokračovat v činnosti odborné platformy pro podmíněné propuštění a zpracovat návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě se zohlednění výstupů z praxe komisí pro podmíněné propuštění. Podílet se na práci dalších pracovních skupin zaměřených na téma bezpečného propouštění. 171 xx 173 xx 139 xvii 175 xx 1995 7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami Realizovat projekt Podpora výkonu alternativního trestu obecně prospěšných prací, 1. 1. 2024 – 31. 12. 2027 v rámci Operačního programu Zaměstnanost plus, kde mentoring pilotně provádějí speciálně vyškolení zaměstnanci Služby v pěti vybraných regionech ČR: Teplice, Jablonec nad Nisou, Havířov, Kroměříž a Brno. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx 8 Zpracovat národní strategii rozvoje systému péče o oběti trestných činů Předložit Bílou knihu k pomoci obětem trestných činů 172 xx 171 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 9 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti Poskytovat poradenství a podporu obětem trestné činnosti. 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii Rozvíjet multidisciplinární spolupráci v oblasti podpory obětem trestné činnosti. 138 xvii 77 ix 76 ix 1995 Rozvíjet restorativní programy v praxi PMS. 79 ix 76 ix 10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli Zajistit činnost mezirezortních týmů (&#8222;BEZINKA&#8220;) ve vybraných soudních okresech. 77 ix 79 ix 76 ix 11 Zavedení elektronické verze nástroje hodnotícího rizika a potřeby odsouzených (SARPO) do probační praxe PMS Spuštění elektronické verze komplexního nástroje pro hodnocení rizik a potřeb u pachatelů se ZTČ tzv. velké SARPO 12 Optimalizace agendového informačního systému PMS Optimalizovat fungování agendového informačního systému. 13 Rozvoj personální politiky PMS Zajistit dostatečný počet pracovníků pro výkon odborných činností (poradci pro oběti, probační úředníci, lektoři programových center, pracovníci probačního domu). 138 xvii 139 xvii 1995 14 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace Revidovat studijní program interního vzdělávání 141 xvii 1995 Realizovat mezioborové vzdělávací akce a vysílat zaměstnance na vzdělávání realizované jinými subjekty. 141 xvii 1995 15 Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce Účast zástupců PMS na významných mezinárodních konferencích a setkáních, posilování partnerství s klíčovými partnery. 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 16 Podíl na výzkumech účinnosti práce s pachateli a oběťmi trestných činů. Implementace jejich závěrů do případové praxe Participace PMS výzkumu IKSP k restorativním přístupům. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx 262818 Koncepce bydlení České republiky 2021+ 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2021-04-12_kb-cr-2021_s-prilohami.pdf KB ČR 2021+ koncepce-bydleni-ceske-republiky-2021 Expertní plán 104 xii 70 viii 169 xix 189 xxii 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 142 xvii 137 xvii 40 iv 20 ii 180 xx 102 xii 1997 71 viii 138 xvii 27 iii 28 iii 120 xiii 1 i 8 i 160 xix 30 iii 80 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 9 i 39 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 116 xiii 1992 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Koncepce bydlení České republiky 2021+ je strategický dokument, který stanovuje podobu státní politiky bydlení po roce 2021. V tomto dokumentu stát deklaruje své záměry na zvýšení podpory dostupnosti bydlení a dále je konkretizuje v navrhovaných opatřeních a jednotlivých úkolech, na jejichž základě budou realizovány. Hlavním smyslem je identifikace problémových oblastí v bydlení, ve kterých jsou nutné státní intervence, a stanovení vhodné kombinace nástrojů, které povedou ke zvýšení obecné dostupnosti bydlení pro všechny segmenty společnosti. Koncepce bude implementována realizací jednotlivých úkolů a poskytováním podpor, jak stávajících vyhodnocených jako vhodné k další realizaci, tak nově vytvořených podpor bydlení, v souladu s touto koncepcí. Zodpovědnost za implementaci této koncepce má odbor politiky bydlení MMR. 1618185600 odbor politiky bydlení 2021 358 2021 358/2021 V Usnesení Vlády České republiky ze dne 27. července 2016 č. 673 o Koncepci bydlení České republiky do roku 2020 (revidované) vláda uložila ministryni pro místní rozvoj předložit vládě do 31. prosince 2020 návrh navazujícího koncepčního dokumentu na následující období. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2021-04-12_uv-cr-c-358_kb-cr-2021.doc 0 cíl opatření úkol V Usnesení Vlády České republiky ze dne 12. dubna 2021 č. 358 o Koncepci bydlení České republiky 2021+ vláda uložila ministryni pro místní rozvoj předložit vládě do 31. prosince 2025 vyhodnocení Koncepce a návrh navazujícího koncepčního dokumentu na následující období. 262550 - Dostupné kvalitní bydlení 1 Zavedení institucionálního a právního rámce sociálního bydlení 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 49 v 159 xix 158 xix 45 v 137 xvii 71 viii 138 xvii 27 iii 80 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 1995 33 iv 1.1 Analyzovat potřeby obcí při zavádění právního rámce sociálního bydlení včetně zhodnocení potřeby investic. 1.2 Navrhnout a pilotně ověřit systém jednotné evidence bytů k sociálním účelům. 1.3 Návrh možností provázání sociálního bydlení se sociální prací včetně definice činností prevence ztráty bydlení. 1.4 Identifikovat vhodné nástroje regulace ubytoven pro následnou právní úpravu. 1.5 Vypracování a prosazování Zákona o dostupnosti bydlení. 2 Zlepšení financování sociálního bydlení 70 viii 169 xix 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 159 xix 158 xix 180 xx 71 viii 27 iii 160 xix 80 ix 32 iii 79 ix 76 ix 69 viii 2.1 Vyhodnocení funkčnosti současného dávkového systému za účelem určení silných a slabých stránek stávajícího nastavení systému a výše dávek, včetně návrhu na jejich úpravu. 2.2 Analyzovat praxi přiznávání dávek mimořádné okamžité pomoci směřující do podpory udržení bydlení v návaznosti na již vydané řídící akty MPSV a GŘ ÚP. 2.3 Analýza a zavedení nových nástrojů sociální práce – sociální realitní agentury, garanční fondy, domovníci apod. 2.4 Připravit nové programy MMR a SFPI zejména s ohledem na rozvoj sociálního bytového fondu a dostupného bydlení za účelem jejich efektivnějšího využívání. 2.5 Analýza bariér veřejné podpory při investicích do bydlení. 2.6 Vyhlášení architektonické přehlídky o nejlepší realizovaný projekt podporovaného bydlení. 3 Podpora bytového družstevnictví 1994 136 xvi 132 xvi 59 vi 135 xvi 27 iii 30 iii 43 iv 33 iv 51 vi 3.1 Nastavení investiční podpory výstavby družstevního bydlení. 3.2 Zkvalitnění informační podpory bytového družstevnictví se státní podporou. 3.3 Zpracování doporučujících metodických dokumentů upravujících založení a následnou činnost bytového družstva. 4 Zvýšení nabídky nájemních bytů a zvýšení jejich kvality 189 xxii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 135 xvi 158 xix 124 xiv 137 xvii 1997 27 iii 28 iii 160 xix 1995 4.1 Analýza a zpracování metodiky zvýšení motivace investorů, včetně zaměstnavatelů, do pořizování nájemního, případně družstevního bydlení, včetně návrhu její implementace. 4.2 Návrh řešení státní bytové výstavby formou přípravy pilotního projektu. 4.3 Nastavení regionálně diferencované investiční podpory nájemního bydlení. 4.4 Zvýšení kvality bydlení investiční podporou revitalizace nájemních bytů. 4.5 Zmapování stávající situace a možnosti podpory bydlení mladých lidí a vícedětných domácností. 4.6 Návrh možností regulace využívání bytů k jiným účelům než k trvalému bydlení (např. krátkodobé ubytování). 4.7 Analýza vlivu mezinárodní poptávky po nemovitostech na dostupnost bydlení v ČR. 4.8 Optimalizace daňového nastavení z hlediska potřeb rozvoje bydlení. - Stabilní prostředí pro bydlení 5 Zlepšení legislativního prostředí 159 xix 158 xix 137 xvii 138 xvii 1995 5.1 Iniciace jednání mezi Ministerstvem spravedlnosti a družstevními svazy o případných úpravách v oblasti bytových družstev. Konzultace problémů s odborníky. 5.2 Zlepšení legislativní úpravy nájmu bytu. 6 Zajištění sběru a analýzy dat a informačních toků 189 xxii 159 xix 158 xix 34 iv 35 iv 40 iv 1997 33 iv 6.1 Posílení úlohy statistické jednotky MMR pro získávání a analýzu statistických dat pro oblast bydlení a pro jejich sdílení s orgány státní správy, samosprávy, nevládním sektorem a veřejností. 6.2 Obsahová, organizační a finanční příprava institucionálního posílení kapacity výzkumu bydlení a rozvoje měst, a shromažďování a analýzy dat s tím souvisejících. 6.3 Pilotní projekt statistického zjišťování nájemného u obecních bytů a ekonomických jednotek ve vybraných obcích. 6.4 Nastavení a zařazení zjišťování nájemného u obecních bytů a ekonomických jednotek do každoročního statistického zjišťování pro účely zpracování hodnotových map a k dalšímu analytickému využití. 6.5 Zhodnocení možností a příprava vzniku regionálních informačních a koordinačních center MMR zaměřených na problematiku bydlení. 6.6 Příprava sledování počtu osob/rodin s dětmi v bytové nouzi. 6.7 Metodika výpočtu celkových nákladů na bydlení zahrnující investiční výdaje ve formě splátek hypotečních úvěrů. - Udržitelný rozvoj bydlení 7 Celoživotní bydlení – univerzální design 1994 136 xvi 132 xvi 59 vi 159 xix 158 xix 137 xvii 1 i 9 i 1995 51 vi 7.1 Příprava metodologie a typologie pro implementaci principů univerzálního designu v investiční podpoře bydlení; analýza potřeb legislativních změn v návaznosti na implementaci principu univerzálního designu při výstavbě bytů. 7.2 Zvýšení povědomí odborné i laické veřejnosti o principu univerzálního designu a o jeho implementaci v typologii úprav stávajícího bytového fondu (poradenství, publikace, seminář). 7.3 Prověření možnosti nového dotačního titulu zaměřeného na úpravy bytů a domů (zejména z výstavby v období 1948–1989) podle principu univerzálního designu. 7.4 Komplexní analýza a posouzení potřebnosti a reálných ekonomických, stavebních i sociálních podmínek úpravy minimálních plošných standardů bydlení v platné legislativě. 8 Komplexní revitalizace obytných celků 1994 132 xvi 59 vi 142 xvii 1995 51 vi 8.1 Analýza obecných podmínek přípravy a realizace revitalizace obytných celků, pilotní projekt realizace revitalizace sídlištního celku, zpracování metodiky řešení komplexních projektů revitalizace obytných celků sídlištního typu. 8.2 Implementace metodiky řešení komplexních projektů revitalizace obytných celků sídlištního typu včetně šíření příkladů dobré praxe; příprava nového programu podpory zaměřeného na komplexní revitalizaci obytných souborů sídlištního typu s využitím nové metodiky a poznatků z vyhodnocení Sčítání lidí domů a bytů 2021. 9 Využívání nástrojů územního plánování na podporu cenově dostupného bydlení a zrychlení výstavby 104 xii 70 viii 1994 136 xvi 135 xvi 69 viii 38 iv 33 iv 1992 9.1 Zpracování přehledu a vyhodnocení dosavadního využívání stávajících a dalších možných nástrojů v samostatné působnosti obce (plánovací smlouvy, zásady o příspěvku na infrastrukturu, poplatek za rozvoj); metodologie. 9.2 Zpracování a implementace metodiky určené pro pomoc obcím při procesech územního plánování a rozhodování zaměřené na oblast podpory výstavby bydlení a eliminaci sociálně a prostorově vyloučených lokalit, zejména s ohledem na potřebu omezení záborů zemědělského půdního fondu. 9.3 Analýza možností legislativní úpravy tzv. inkluzivního plánování v podmínkách ČR a návrhem na jeho zavedení. 10 Snížení energetické náročnosti budov a adaptace bydlení na klimatickou změnu 169 xix 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 137 xvii 20 ii 180 xx 102 xii 1 i 8 i 79 ix 76 ix 9 i 39 iv 1995 33 iv 1992 10.1 Analýza dopadu nových požadavků EU na snižování energetické náročnosti budov v rezidenčním sektoru na investiční a provozní výdaje domácností, včetně návrhu opatření, která by odstranila případné negativní dopady. 10.2 Identifikace nových energeticky úsporných typů projektů a klimatických opatření v oblasti bydlení s ohledem na vývoj technologií a zlepšování jejich návratnosti. 10.3 Implementace problematiky energetické chudoby do dokumentů, případně právních předpisů v gesci MMR v souvislosti s energetickou náročností a technickou kvalitou bydlení. 10.4 Analýza a návrh nových opatření (včetně finančních nástrojů) v gesci MMR na adaptaci stávajícího bytového fondu na dopady klimatické změny. 10.5 Příprava zjišťování závislosti mezi poskytováním příspěvku na bydlení a charakteristikami nemovitostí. - Progres 11 Využívání moderních technologií výstavby 1994 136 xvi 59 vi 159 xix 158 xix 120 xiii 1 i 8 i 39 iv 33 iv 51 vi 116 xiii 11.1 Základní přehled moderních technologií – publikace. 11.2 Soutěž o nejlepší projekt s využitím moderních technologií výstavby s ohledem na zdravé bydlení. 262819 Program rozvoje města Dvůr Králové nad Labem 2016-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/209929-cs.pdf PRM Dvůr Králové n.L. 2016-2022 program-rozvoje-mesta-dvur-kralove-nad-labem-2016-2022 Strategický rámec 99 xi 1994 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 100 xi 102 xii 27 iii 28 iii 52 vi 90 xi 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699af Dvůr Králové nad Labem Dvůr Králové nad Labem 1457395200 2016 2022 0 Klíčová oblast rozvoje Strategický cíl Opatření 1 Podnikání a zaměstnanost 1.1 Rozvoj průmyslových ploch na území města 27 iii 28 iii 1.1.1 Zajistit větší využití stávajících průmyslových zón a prozkoumat možnosti vzniku nových zón 1.1.2 Zajistit revitalizaci a opětovné využití chátrajících ploch 1.2 Podpora podnikatelské činnosti ve městě 27 iii 28 iii 1.2.1 Zlepšit spolupráci městský úřad-podnikatelé 1.2.2 Vytvořit příhodné podnikatelské podmínky za účelem přilákání nových podnikatelských subjektů do města 1.2.3 Zvýšit variabilitu dostupných pracovních míst vhodných k uplatnění vybraných cílových skupin 2 Infrastruktura 2.1 Zkvalitnění dopravy a dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 90 xi 2.1.1 Rekonstruovat silnice a místní komunikace včetně doprovodné infrastruktury 2.1.2 Zlepšit propojení centra s okrajovými částmi města pro pěší a cyklisty 2.1.3 Zajistit rekonstrukci a rozvoj dalších prvků souvisejicích s dopravní infrastrukturou 2.1.4 Zlepšit dopravní obslužnost města 2.2 Zkvalitnit stav a dostupnost dalších prvků infrastruktury na území města 89 xi 100 xi 90 xi 2.2.1 Zkvalitnit technickou infrastrukturu včetně zajištění jejího optimálního rozvoje 2.2.2 Zkvalitnit bezpečnostní infrastrukturu 2.2.3 Zkvalitnit další prvky infrastruktury 2.2.4 Vytvořit či aktualizovat vybrané podklady pro potřeby technické mapy města 3 Cestovní ruch 3.1 Zabezpečit obnovu a rozvoj turistické infrastruktury 3.1.1 Rozšířit a zkvalitnit cykloturistickou síť 3.1.2 Zajistit posílení a rekonstrukci prvků infrastruktury cestovního ruchu 3.1.3 Rozšířit nabídku dostupných služeb a zajímavostí 3.1.4 Zajistit rekonstrukci kulturních památek a objektů 3.2 Zvýšit propagaci, informovanost a využít potenciálu města souvisejícího s cestovním ruchem 3.2.1 Zajistit větší propagaci města a jeho zajímavostí 3.2.2 Zužitkovat potenciál města v oblasti cestovního ruchu 4 Volný čas 4.1 Zkvalitnit objekty, plochy a zařízení související s volnočasovými aktivitami 184 xxi 185 xxi 1996 4.1.1 Rekonstruovat a zkvalitnit objekty, plochy a zařízení využívané především pro sportovní a volnočasové aktivity 4.1.2 Rekonstruovat a zkvalitnit prostory určené pro volnočasové aktivity dětí 4.1.3 Rekonstruovat a zkvalitnit další objekty, plochy a zařízení využívané především pro volnočasové aktivity 4.2 Rozvoj volnočasových aktivit stávajících a potencionálních 184 xxi 185 xxi 1996 4.2.1 Usilovat o zajištění postrádaných volnočasových aktivit 4.2.2 Zlepšit podmínky pro provozování činnosti zájmových spolků 4.2.3 Usilovat o zajištění většího využití vybraných prostor vhodných pro volnočasové aktivity 5 Životní prostředí 5.1 Obnova a rozvoj zeleně a dalších přírodních ploch na území města 5.1.1 Revitalizovat stávající plochy zeleně na území města 5.1.2 Navýšit množství prvků zeleně ve městě 5.1.3 Usilovat o zvýšení počtu vodních ploch ve městě 5.2 Minimalizace negativních vlivů na životní prostředí 102 xii 1992 5.2.1 Minimalizovat negativní vlivy v oblasti odpadového hospodářství 5.2.2 Předejít negativním vlivům na životní prostředí v důsledku realizace preventivních opatření 5.2.3 Zajistit realizaci aktivit zaměřených proti suchu a povodním 6 Školství 6.1 Zkvalitnit stávající infrastrukturu škol a školských zařízení 52 vi 51 vi 53 vi 6.1.1 Rekonstruovat budovy škol a školských zařízení včetně související infrastruktury 6.1.2 Realizovat činnosti za účelem zvýšení bezpečnosti a lepší dostupnosti škol a školských zařízení 6.2 Podpora potencionálních rozvojových aktivit souvisejících se školstvím 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi 6.2.1 Zajistit chybějící prostory pro potřeby školských zařízení 6.2.2 Zajistit rozvoj vzdělávání pro vybrané cílové skupiny 6.2.3 Podporovat další aktivity související se školstvím 7 Sociální služby 7.1 Rozvoj ubytovacích zařízení, která mají bezprostřední souvislost s oblastí sociálních služeb 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 7.1.1 Navýšit kapacity sociálního bydlení 7.1.2 Podpořit řešení otázky bydlení vybraných cílových skupin 7.2 Rozvoj vybraných druhů sociálních služeb, rozvoj prevence a podpora dalších aktivit s oblastí sociálních služeb souvisejících 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 7.2.1 Podpořit činnosti za účelem prevence proti vybraným nežádoucím jevům 7.2.2 Posílit dostupné služby pro osoby s psychickými problémy a duševním onemocněním 7.2.3 Podpořit činnosti související s oblastí sociálních služeb 262820 Program rozvoje Ústeckého kraje 2008-2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/080414_PRUK.pdf PRK ULK 2008-2013 program-rozvoje-usteckeho-kraje-2008-2013 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj 1216166400 2008 2013 0 Priorita Opatření Opatření 1 ROZVOJ DOPRAVY 1.1 Zkvalitnění dopravní sítě 1.2 Rozvoj dopravní obslužnosti 1.2.1 krajské projekty 1.2.2 spolufinancovatelné krajské projekty 1.2.3 nefinanční podpora 2 ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ 2.1 Rozvoj vzdělanosti 2.1.1 krajské projekty 2.1.2 spolufinancovatelné krajské projekty 2.1.3 nefinanční podpora 2.2 Rozvoj, zkvalitnění a zefektivnění zdravotní péče 2.2.1 krajské projekty 2.2.2 spolufinancovatelné krajské projekty 2.2.3 nefinanční podpora 2.3 Zkvalitnění poskytování sociálních služeb 2.3.1 krajské projekty 2.3.2 spolufinancovatelné krajské projekty (v případě, že příjemcem je Ústecký kraj, případně jím zřizované či zakládané organizace), dotační tituly kraje 3 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZEMĚDĚLSTVÍ 3.1 Zlepšování kvality životního prostředí 3.1.1 krajské projekty 3.1.2 spolufinancovatelné krajské projekty 3.1.3 dotační tituly kraje 3.1.4 nefinanční podpora 3.2 Rozvoj multifunkčního zemědělství a podpora konkurenceschopnosti zemědělské produkce 3.2.1 krajské projekty 3.2.2 dotační tituly kraje 4 PODPORA EKONOMICKÉHO ROZVOJE 4.1 Rozvoj podnikatelského prostředí 4.1.1 krajské projekty 4.1.2 nefinanční podpora, příp. příspěvek kraje 4.2 Podpora inovačního potenciálu 4.2.1 krajské projekty 4.2.2 nefinanční podpora, příp. příspěvek kraje 4.3 Posílení spolupráce mezi podnikatelskou sférou, vzdělávacími organizacemi, vědeckovýzkumnými institucemi a veřejnou správou 4.3.1 krajské projekty 4.3.2 nefinanční podpora, příp. příspěvek kraje 4.3.3 nefinanční podpora 5 CESTOVNÍ RUCH A KULTURA 5.1 Rozvoj veřejné infrastruktury a služeb pro cestovní ruch 5.1.1 krajské projekty 5.1.2 spolufinancovatelné krajské projekty / příspěvek kraje 5.1.3 nefinanční podpora 5.2 Rozvoj podnikatelských služeb pro cestovní ruch 5.2.1 příspěvek kraje 5.3 Koordinace řízení a marketingu cestovního ruchu 5.3.1 spolufinancovatelné krajské projekty 5.3.2 spolufinancovatelné krajské projekty / příspěvek kraje 5.3.3 nefinanční podpora 5.4 Zvýšení významu hlavních kulturních zařízení a akcí 5.4.1 krajské projekty 5.4.2 dotační tituly kraje 5.5 Diverzifikace nabídky menších kulturních zařízení a akcí a obnova památek 5.5.1 dotační tituly kraje 6 PODPORA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE A ABSORPČNÍ KAPACITY 6.1 Podpora územního a regionálního plánování 6.1.1 spolufinancovatelné krajské projekty, příp. příspěvek kraje 6.1.2 spolufinancovatelné krajské projekty 6.2 „Program obnovy venkova“ 6.2.1 dotační tituly kraje 6.3 Podpora absorpční kapacity 6.3.1 spolufinancovatelné krajské projekty, příp. příspěvek kraje 262821 Regionální operační program NUTS II Jihovýchod 2007-2013 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rop-jv.programovy.pdf ROP JV 2007-2013 regionalni-operacni-program-nuts-ii-jihovychod-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69acd NUTS 2 (cz06): Jihovýchod NUTS 2 (cz06): Jihovýchod 1196640000 / neuvedeno / 2007 2013 0 Prioritní osa Oblast podpory xxx 1 DOSTUPNOST DOPRAVY 1.1 Rozvoj dopravní infrastruktury v regionu 1.1.1 Regionální/místní silnice 1.1.2 Letiště 1.2 Rozvoj dopravní obslužnosti a veřejné dopravy 1.2.1 Městská doprava 1.2.2 Inteligentní dopravní systémy 1.2.3 Podpora čisté městské dopravy 1.3 Obnova vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob 1.3.1 Mobilní majetek železnic 1.3.2 Městská doprava 1.3.3 Inteligentní dopravní systémy 1.3.4 Podpora čisté městské dopravy 1.4 Rozvoj infrastruktury pro bezmotorovou dopravu 1.4.1 Cyklostezky 1.4.2 Podpora čisté městské dopravy 2 ROZVOJ UDRŽITELNÉHO CESTOVNÍHO RUCHU 2.1 Rozvoj služeb v cestovním ruchu 2.1.1 Propagace přírodního bohatství 2.1.2 Ochrana a rozvoj přírodního dědictví 2.1.3 Jiná podpora zlepšování služeb cestovního ruchu 2.1.4 Ochrana a zachování kulturního dědictví 2.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch 2.2.1 Propagace přírodního bohatství 2.2.2 Ochrana a rozvoj přírodního dědictví 2.2.3 Jiná podpora zlepšování služeb cestovního ruchu 2.2.4 Ochrana a zachování kulturního dědictví 2.2.5 Rozvoj kulturní infrastruktury 2.2.6 Jiná podpora zlepšování kulturních služeb 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL 3.1 Veřejné služby regionálního významu 3.1.1 Informační a komunikační technologie 3.1.2 Rozvoj kulturní infrastruktury 3.1.3 Infrastruktura pro vzdělávání 3.1.4 Infrastruktura pro zdravotnictví 3.1.5 Infrastruktura pro péči o děti 3.1.6 Jiná sociální infrastruktura 3.2 Rozvoj a stabilizace venkovských sídel 3.2.1 Informační a komunikační technologie 3.2.2 Rozvoj kulturní infrastruktury 3.2.3 Infrastruktura pro vzdělávání 3.2.4 Infrastruktura pro zdravotnictví 3.2.5 Infrastruktura pro péči o děti 3.2.6 Jiná sociální infrastruktura 3.3 Rozvoj regionálních středisek 3.3.1 Informační a komunikační technologie 3.3.2 Rozvoj kulturní infrastruktury 3.3.3 Infrastruktura pro vzdělávání 3.3.4 Infrastruktura pro zdravotnictví 3.3.5 Infrastruktura pro péči o děti 3.3.6 Jiná sociální infrastruktura 3.4 Rozvoj urbanizačních center 3.4.1 Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 4 TECHNICKÁ POMOC 4.1 Podpora absorpční kapacity 4.1.1 Mechanismy zlepšující zpracování politiky a programů, monitoring a evaluaci na národní, regionální a místní úrovni 4.1.2 Příprava, implementace, monitoring a inspekce 4.1.3 Evaluace a studie; informace a komunikace 4.2 Aktivity spojené s realizací a řízením ROP 4.2.1 Mechanismy zlepšující zpracování politiky a programů, monitoring a evaluaci na národní, regionální a místní úrovni 4.2.2 Příprava, implementace, monitoring a inspekce 4.2.3 Evaluace a studie; informace a komunikace 262822 Program rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-cestovniho-ruchu-ok-na-obdobi-2021-2027.pdf PRCR OK 2021-2027 program-rozvoje-cestovniho-ruchu-olomouckeho-kraje-2021-2027 Expertní plán 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Základní strategický dokument pro oblast cestovního ruchu, který určuje vizi rozvoje cestovního ruchu v kraji, ale také nastavuje základní systém spolupráce na jeho rozvoji. Prostřednictvím ročních akčních plánů a dotačního programu na podporu cestovního ruchu 1608508800 Odbor tajemníka hejtmana 2014 2027 2014 Usnezení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/2/79/2020 Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_2_79_2020.pdf 0 Priorita Opatření Aktivita Informace k indikátorům, financím/zdrojům, odpovědnosti za realizaci či harmonogramu jsou podrobněji uvedeny v akčním plánu. 263135 1 Zkvalitnění nabídky cestovního ruchu 1.1 Podpora rozvoje turistických cílů ve vazbě na potenciál a hlavní produkty 1993 124 xiv 1.1.1 Poskytovat metodickou podporu subjektům cestovního ruchu ve vztahu ke způsobu využívání dostupného potenciálu cestovního ruchu 1.1.2 Podporovat využití přírodních a kulturních předpokladů pro rozvoj cestovního ruchu a koordinovat jeho využívání ve vztahu k limitům daného území 1.1.3 Zpracovat vyhodnocení potenciálu cestovního ruchu a jeho využití na území kraje 1.2 Zkvalitnění dopravní infrastruktury a dopravní dostupnosti destinace 1993 124 xiv 1.2.1 Přizpůsobovat veřejnou (hromadnou) dopravu v rámci celého kraje pro účely cestovního ruchu 1.2.2 Naplňovat aktuální Koncepci rozvoje cyklistické dopravy na území Olomouckého kraje 1.2.3 Pokračovat v poskytování dotace na podporu pěší turistiky Klubu českých turistů 1.2.4 Pokračovat v dotačním programu na podporu lyžařských a běžeckých tras v Jeseníkách 1.2.5 Podporovat budování vybrané dopravní infrastruktury ve vazbě na cestovní ruch (doprava v klidu, cykloturistika, rekreační plavba, elektro-mobilita atd.) 1.2.6 Ověřit ekonomickou proveditelnost rozšíření Baťova kanálu do Olomouckého kraje a zanalyzovat přínosy pro rozvoj cestovního ruchu 1.3 Vytváření podmínek pro budování infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 1.3.1 Poskytovat metodickou podporu subjektům ve vztahu k budování infrastruktury cestovního ruchu 1.3.2 Podporovat budování specifické veřejné infrastruktury (sportovně-rekreační infrastruktura, vybraná lázeňská infrastruktura, kongresová infrastruktura atd.) cestovního ruchu prostřednictvím krajských dotačního nástrojů 1.3.3 Pokračovat v podpoře turistických informačních center působících na území Olomouckého kraje, vytvořit motivační nástroje a trvale hledat externí zdroje pro financování provozu a rozvoje TIC 1.3.4 Iniciovat zavádění inovací ve službách cestovního ruchu v Olomouckém kraji 2 Rozvoj řízení destinace (destinační management) 2.1 Vytváření podmínek pro rozvoj destinačního managementu v kraji 1993 126 xiv 125 xiv 2.1.1 Certifikace CCR Olomouckého kraje v rámci Kategorizace DMO 2.1.2 Metodicky podporovat a rozvíjet organizační strukturu destinačního managementu v kraji v souladu s platnou Kategorizací DMO 2.1.3 Garantovat dlouhodobou finanční podporu organizační struktury destinačního managementu v kraji 2.1.4 Vyhodnocovat činnost CCR Olomouckého kraje a oblastní DMO 2.2 Rozvoj kvality a podpora lidských zdrojů v cestovním ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 2.2.1 Zvýhodňovat oficiálně certifikované subjekty při podpoře z dotačních titulů kraje 2.2.2 Preferovat spolupráci ze strany kraje a krajských DMO s oficiálně certifikovanými subjekty 2.2.3 Spolupracovat s agenturou CzechTourism na rozvoji a podpoře Českého systému kvality služeb 2.2.4 Provádět osvětu a realizovat vzdělávací akce k významu cestovního ruchu 2.2.5 Přizpůsobovat vzdělávací systém Olomouckého kraje potřebám vzdělávání v oblasti cestovního ruchu, lázeňství a navazujících služeb 2.3 Zkvalitnění sběru a využívání dat a informací o cestovním ruchu 1993 126 xiv 2.3.1 Provádět sběr dat v souladu s Metodickým postupem pro sledování ukazatelů o vývoji destinace 2.3.2 Vytvářet vlastní informační databázi zahrnující data pro strategické řízení o rozvoji cestovního ruchu na území kraje 2.3.3 Realizovat marketingové výzkumy (kvantitativní a kvalitativní šetření) za účelem marketingové komunikace 2.3.4 Vzdělávat aktéry cestovního ruchu v oblasti práce s daty a jejich využíváním 2.3.5 Vést databázi indikátorů pro sledování způsobu naplňování Programu 3 Rozvoj principů destinačního marketingu 3.1 Podpora tvorby regionálních produktů a témat pro marketing cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 3.1.1 Vytvořit a pravidelně aktualizovat Marketingovou strategii cestovního ruchu Olomouckého kraje 3.1.2 Definovat v rámci Marketingové strategie cestovního ruchu Olomouckého kraje ucelené produktové portfolio kraje ve formě produktových karet 3.1.3 Vypracovat a realizovat pro klíčové produkty cestovního ruchu produktové strategie 3.1.4 Na základě produktových strategií rozvíjet a inovovat ucelené produktové portfolio 3.1.5 Testovat průběžně jednotlivé produkty na vybraných zdrojových trzích a segmentech návštěvníků 3.1.6 Podporovat (finančně a marketingově) akce (eventy) Olomouckého kraje s nadregionálním dosahem 3.2 Strategie destinačních značek a marketingová komunikace 1993 125 xiv 3.2.1 Vypracovat a pravidelně aktualizovat strategii značky a komunikační strategii jako součást Marketingové strategie cestovního ruchu Olomouckého kraje 3.2.2 Zpracovávat roční pravidelné marketingové plány CCR Olomouckého kraje 3.2.3 Provádět testování značek využitelných pro cestovní ruch v rámci kraje např. Haná 3.2.4 Koordinovat a realizovat komunikační aktivity v rámci Olomouckého kraje 3.2.5 Měřit a vyhodnocovat efektivitu realizovaných komunikačních aktivit 4 Cestovní ruch jako součást hospodářské a regionální politiky kraje 4.1 Podpora koordinace aktivit kraje s pozitivním vlivem na cestovní ruch a regionální rozvoj 1993 126 xiv 125 xiv 4.1.1 Koordinovat krajské politiky a další aktivit s cílem zvýšení přínosů z cestovního ruchu i další odvětví 4.1.2 Využívat cestovní ruch jako nástroj regionální politiky kraje zejména pro rozvoj území Jesenicka, Šumperska, Staroměstska, Konicka a dalších oblastí 4.1.3 Využívat synergie mezi cestovním ruchem a dalšími odvětví ve mezi-odvětvových produktů 4.1.4 Podporovat znevýhodněné cílové skupiny obyvatel kraje v cestovním ruchu (sociální turismus) 4.2 Podpora spolupráce kraje na nadregionální a přeshraniční úrovni v oblasti turismu 1993 126 xiv 4.2.1 Pokračovat v produktové integraci a sjednocení marketingové komunikace území Jeseníků 4.2.2 Zkvalitnit úroveň spolupráce ve vztahu k území Kralického Sněžníku 4.2.3 Iniciovat diskuzi k produktovému a komunikačnímu propojení území Střední Moravy (Hané) 4.2.4 Zvýšit účinnost přeshraniční spolupráce v oblasti cestovního ruchu 4.2.5 Aktivně spolupracovat s národními institucemi ve vazbě na cestovní ruch v kraji 4.2.6 Koordinovat nadregionální, národní a mezinárodní produkty cestovního ruchu 262823 Digitální Česko: Informační koncepce České republiky 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/informacni-koncepce-cr_2022.pdf IK ČR 2022 digitalni-cesko-informacni-koncepce-ceske-republiky-2 Expertní plán 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 139 xvii 30 iii 1995 1 2 0 1990 Národní Národní 6931864cd5b27bfd7eaa08d6 Digitální a informační agentura Digitální a informační agentura Informační koncepce České republiky (dále také jen „IKČR“) je jedním ze tří hlavních pilířů zastřešujícího strategického dokumentu Digitální Česko. Jedná se o základní dokument, který stanovuje na základě zmocnění podle § 5 a odst. 1 zákona 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy, cíle České republiky v oblasti informačních systémů veřejné správy (dále také jen ISVS) a obecné principy pořizování, vytváření, správy a provozování informačních systémů veřejné správy v České republice na období 5 let. Informační koncepce ČR obsahuje zejména: 1. cíle ČR v oblasti eGovernmentu a jeho podpory informačními systémy veřejné správy, 2. obecné architektonické principy pro návrh a rozvoj takových informačních systémů a jejich služeb 3. obecné principy řízení útvarů informatiky a řízení životního cyklu informačních systémů V závěru obsahuje seznam samostatných následných dokumentů, kterými bude rozpracována a implementována. Implementace bude zajištěna prostřednictvím naplňování jednotlivých implementačních plánů, které sumarizují jednotlivé cíle a záměry, jimiž se budou naplňovat hlavní cíle IKČR (celkem 6). Každý implementační plán obsahuje: • rozvedení cílů do proveditelných úkolů, • přiřazení měřitelných ukazatelů výsledku pro cíl i každý úkol, • jasné termíny plnění úkolů • konkrétní gesce a zodpovědností. Implementační plány dále obsahují analytické informace a podstatné koncepční myšlenky řešeného okruhu problémů, klíčové pro naplnění daného cíle, a odkazy na následující legislativní, metodické a prováděcí dokumenty, spojené s realizací cíle. Každý z 6 návrhů implementačních plánů bude, kromě již uvedeného, současně definičním dokumentem příslušného programu a řídícím aktem ustavení personálních odpovědností při implementaci IKČR. 1667952000 Odbor Hlavního architekta eGovernmentu Ministerstva vnitra ČR 2020 2022 931 2022 931/2022 zákon č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv221109.0931_1.pdf 0 Vize Hlavní cíl Dílčí cíl Dokument je jedním ze tří pilířů projektu „Digitální Česko“, který tvoří jeden logický celek s velkým počtem vnitřních vazeb. Zde jsou tři hlavní pilíře zastřešujícího dokumentu Digitální Česko: 1. Česko v digitální Evropě 2. Informační koncepce České republiky, (Digitální veřejná správa) 3. Koncepce Digitální ekonomika a společnost Tyto materiály jsou v Databázi strategií zavedeny jako samostatné dokumenty. Aktuální informace k programu Digitální Česko - https://www.digitalnicesko.cz/ 262754 - Česká republika je díky klientskému přístupu, modernímu návrhu úředních procesů a efektivnímu využívání digitálních a nedigitálních technologií jednou z předních zemí v přívětivosti veřejné správy. 1 UŽIVATELSKY PŘÍVĚTIVÉ A EFEKTIVNÍ ON-LINE SLUŽBY PRO OBČANY A FIRMY 171 xx 49 v 45 v 180 xx 27 iii 30 iii 1.1 Národní katalog služeb 1.2 Centrální informační místo 1.3 Univerzální obslužné kanály 1.4 Digitální služby resortů 1.5 Národní katalog otevřených dat 1.6 Role správců služeb 1.7 Zpětná vazba klientů 1.8 Jednotné UX/UI 1.9 Proaktivní poskytování služeb 2 DIGITÁLNĚ PŘÍVĚTIVÁ LEGISLATIVA 137 xvii 1995 2.1 Digitální dopady navrhované legislativy 2.3 eSbírka a eLegislativa 2.4 Průběžná aktualizace platné legislativy 2.5 Právo na digitální služby 2.6 Revize legislativy eGovernmentu 2.7 Soukromé a veřejnoprávní služby 2.8 Metodika pro veřejné zakázky v oblasti ICT 2.9 Nová legislativa eGovernmentu 2.1 Legislativní podpora proaktivního poskytování služeb 3 ROZVOJ PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍHO DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE V OBLASTI eGOVERNMENTU 49 v 45 v 139 xvii 1995 3.1 Čerpání mimorozpočtových zdrojů 3.2 Digitalizace dosud nedigitalizovaného obsahu. 3.3 Digitální archivy 3.4 Základní registry 3.5 Komunikační infrastruktura 3.6 Elektronická identifikace 3.7 Digitální mapa veřejné správy 3.8 Kybernetická bezpečnost 3.9 Přeshraniční elektronická identifikace 3.1 Digitální oprávnění a zmocnění 3.11 Elektronické platby 3.12 Stavebnice sdílených řešení 4 ZVÝŠENÍ KAPACIT A KOMPETENCÍ ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ 141 xvii 49 v 45 v 1995 4.1 Systemizace expertních profesí 4.2 Získání, udržení a rozvoj klíčových specialistů 4.3 Absolventi ve státním sektoru 4.4 Využití kompetenčních center 4.5 Ustavení transformačních útvarů 4.6 Kapacity pro realizaci změn 4.7 Naplnění expertních míst 4.8 Rozvoj digitálních kompetencí 5 EFEKTIVNÍ A CENTRÁLNĚ KOORDINOVANÉ ICT VEŘEJNÉ SPRÁVY 49 v 45 v 48 v 5.1 Řízení realizace IKČR 5.2 Zdroje na realizaci IKČR 5.3 Architektura veřejné správy 5.4 Koordinace státního ICT 5.5 eGovernment cloud 5.6 Národní ICT autorita 5.7 Agendy v přenesené působnosti 5.8 Sdílená řešení pro malé agendy a úřady 5.9 Propojený datový fond 5.1 Veřejný datový fond 5.11 Systémy prostorových dat 5.12 Měření a vyhodnocování realizace IKČR 5.13 Agendové informační systémy 6 EFEKTIVNÍ A PRUŽNÝ DIGITÁLNÍ ÚŘAD 45 v 48 v 138 xvii 1995 6.1 IT podpora práce úředníků 6.2 Vnitřní digitalizace úřadu 6.3 Nové metody řízení úřadu 6.4 Modernizace provozních IS 6.5 Modernizace digitální infrastruktury 262824 3. Národní akční plán pro vzácná onemocnění 2018-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3.-narodni_akcni_plan_pro_vzacna_onemocneni_2018-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3rdnationalactionplan2018_2020english.pdf NAP VO ČR 2018-2020 3-narodni-akcni-plan-pro-vzacna-onemocneni-2018-2020 Strategický prováděcí dokument 60 vi 34 iv 118 xiii 40 iv 71 viii 138 xvii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 37 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Materiál je již třetím Národním akčním plánem, který implementuje Národní strategii pro vzácná onemocnění na léta 2010 - 2020. 3. Národní akční plán v úvodu obsahuje zprávy shrnující plnění předchozích dvou Národních akčních plánů. Tabulka v dokumentu pak shrnuje cíle, úkoly, termíny/milníky, výstupy/indikátory, gestory, spolupráci a předpoklady vztahující se k aktuálnímu období do roku 2020. Zpráva vyhodnocující plnění za dané období bude vládě ČR předložena v roce 2021 - viz příslušné usnesení vlády v závěru dokumentu. 1528848000 Sekce zdravotní péče/odbor zdravotní péče 2018 2020 373 2018 373/2018 Usnesení vlády ČR č. 466 ze dne 14. 6. 2010 - schválení "Národní strategie pro vzácná onemocnění na léta 2010-2020. Usnesení vlády ČR č. 76 ZE DNE 4. 2. 2015 - schválení "Národní strategie pro vzácná onemocnění na léta 2015-2017. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-373_2018.pdf 0 Cíl Úkol Výstup "Národní akční plán pro vzácná onemocnění 2018–2020" začíná na str. 30 přiloženého PDF dokumentu, Na str. 1 - 29 je uvedena Zpráva o plnění úkolů vyplývajících z "Národního akčního plánu 2015-2017". 262376 1 Zlepšení informovanosti o VO 1.1 Provoz, rozvoj a aktualizace webových portálů, on-line komunikace a poraden pro VO 117 xiii 116 xiii 1.2 Rozvoj a podpora výstupů nejnovějších poznatků o VO z aktivit ERN a Center vysoce specializované péče pro VO 117 xiii 116 xiii 1.3 Informovanost odborné a laické veřejnosti o VO 118 xiii 116 xiii - Webové portály, on-line komunikace, vznik materiálů pro VO, Provoz helplinky; Koordinace společných aktivit ERN a Center vysoce specializované péče pro VO 2 Vzdělávání v oblasti VO 2.1 Odborná veřejnost &#8211; (pre- a postgraduální vzdělávání lékařů, nelékařských zdravotnických pracovníků, celoživotní vzdělávání v této oblasti) 56 vi 51 vi 2.2 Odborná veřejnost &#8211; projekt „Včasná diagnostika“ 56 vi 51 vi 2.3 Laická veřejnost &#8211; Vzdělávání zástupců PO v oblasti VO 60 vi 51 vi - Rozšíření pregraduální a postgraduální výuky v oblasti VO, tvorba systému pregraduálního a postgraduálního vzdělávání v oblasti VO, dedikace odborných publikací, zapojení PO do systému vzdělávání v oblasti VO, optimalizované postupy a podpora včasného záchytu VO u lékařů poskytujících primární péči 3 Primární a sekundární prevence VO 3.1 Prekoncepční a prenatální screening VO 119 xiii 121 xiii 116 xiii - Návrh metodiky prekoncepčního a prenatálního screeningu VO 4 Zlepšení screeningu a diagnostiky VO 4.1 Případné rozšiřování celoplošného novorozeneckého screeningu (NS) o včasnou diagnostiku dalších VO 121 xiii 116 xiii - Návrh na optimalizaci NS, vypracování metodiky NS, pilotní projekty, zhodnocení dosavadních výstupů NS 4.2 Kvalita diagnostických laboratoří pro VO 117 xiii 116 xiii - Informace pro laboratoře připravující se k akreditaci dle ISO 15189 a zákona č. 373/2012 Sb. Informace o dostupnosti laboratorních vyšetřovacích metod pro VO 5 Zlepšení dostupnosti a kvality péče pro pacienty s VO 5.1 Vznik Center vysoce specializované péče pro VO dle §112 zákona 372/2011Sb., Centralizace, koordinace a integrace péče pro pacienty s VO 118 xiii 117 xiii 116 xiii 5.2 Podpora a rozvoj aktivního zapojení do mezinárodních aktivit ERN, zapojení pacientů do E-PAG 118 xiii 119 xiii 116 xiii - Udělení statutu vysoce specializovaných center pro VO dle skupin diagnóz (dle klasifikace ERN), podpora a rozvoj přeshraniční péče a systémové zabezpečení péče v rámci ERN. Vytvoření zázemí a administrativní podpory provozu ERN. Podpora zapojení pacientů do E-PAG v rámci jednotlivých 5.3 Doporučené postupy v diagnostice a léčbě vybraných VO (včetně postupů v ošetřovatelství) 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Doporučené postupy, metodiky, standardy, pilotní projekty o vybrané skupiny VO, spolupráce OS s PO na tvorbě standardů, postupů, materiálů k VO 5.4 Účelná a včasné farmakoterapie pomocí LPVO v návaznosti na mezinárodně uznávané standardy a doporučené postupy, včetně zajištění včasné dostupnosti komplexní léčby VO na úrovni standardů EU 118 xiii 116 xiii - Systémové nastavení zajištění včasného přístupu k nové léčbě pro LPVO, analýza a návrh účelné farmakoterapie VO (zlepšení dostupnosti a efektivity péče, monitoring efektivity léčby) 6 Zlepšení kvality života a sociálního začlenění osob s VO 6.1 Zavedení používání klasifikace MKF a dalších nástrojů pro posouzení funkčního stavu do širší klinické praxe 118 xiii 71 viii 69 viii 116 xiii - Studie proveditelnosti sběru dat o funkčním stavu prostřednictvím MKF, Správa a aktualizace MKF, Vytváření nástrojů pro zaznamenání funkčního stavu 6.2 Vzdělávání odborné veřejnosti o systému MKF (ICF) 118 xiii 116 xiii - Semináře, konference, vzdělávací programy, metodiky 6.3 Zdravotně-sociální služby („zdravotně-sociální pomezí“) 118 xiii 71 viii 69 viii 116 xiii - Návrh na systémové řešení dlouhodobé zdravotně-sociální péče u VO, studie proveditelnosti 6.4 Rozvoj a podpora paliativní péče u VO 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Zajištění a rozvoj paliativní péče u pacientů s VO 7 Podpora základního a aplikovaného výzkumu v oblasti VO 7.1 Účelová podpora vědy a výzkumu v oblasti VO: na národní úrovni; 40 iv 38 iv 33 iv 7.2 Rozvoj spolupráce fakultních a mimofakultních vědeckých pracovišť a lékařských a nelékařských fakult 34 iv 37 iv 33 iv - Výzkum, projekty, studie 7.3 Institucionální podpora na mezinárodní spolupráci ČR ve výzkumu a vývoji v oblasti VO 34 iv 38 iv 33 iv - Výzkum, projekty, studie, zapojení ČR do projektu E-Rare, programu EJP RD). 8 Sjednocení a rozvoj sběru dat a biologických vzorků o VO 8.1 Národní sběr dat v oblasti VO, zlepšování metodik sběru těchto dat podpora účasti na mezinárodních projektech sběru dat v oblasti VO 117 xiii 116 xiii - Sběr dat, statistiky, analýzy, metodika ÚZIS, mezinárodní spolupráce 8.2 Právní rámec sběru dat a biologických vzorků 2018 117 xiii 116 xiii - Úprava sběru dat a biologických vzorků v oblasti VO v souladu s GDPR 9 Podpora a posílení role organizací pacientů se vzácným onemocněním s VO 9.1 Spolupráce s pacientskými organizacemi v ČR, rozvoj spolupráce s evropským sdružením pacientských organizací Eurordis.org 118 xiii 116 xiii - Projekty, semináře, konference, spolupráce s médii 9.2 Podpora činnosti pacientských organizací 118 xiii 116 xiii - Semináře, konference, spolupráce s médii 9.3 Podpora fungování a provozu pacientských organizací (web stránky, překlady odborných materiálů, atd.) 118 xiii 116 xiii - Zajištění provozu a administrativní činnosti PO. Provoz web stránek PO, podpora fungování PO 10 Meziresortní a mezioborová spolupráce 10.1 Koordinace plnění úkolů vyplývajících z Národní strategie pro vzácná onemocnění na léta 2010-2020 a příslušných akčních plánů. 138 xvii 1995 10.2 Koncepční zajištění včasného přístupu k péči a léčbě, včasného a efektivního přístupu k novým možnostem léčby (Orphanům) v souladu s přístupem v ostatních vyspělých zemích EU a legislativní úprava 138 xvii 1995 10.3 Koordinace činnosti ERN a rozvoj informačního portálu 138 xvii 1995 - Činnost MPS VO, průběžné informace a předkládání zpráv o plnění NAP 2018-2020 11 Zahraniční spolupráce v oblasti VO 11.1 Spolupráce na mezinárodní úrovni v oblasti VO, výměna zkušeností, dat, informací 121 xiii 116 xiii - Mezinárodní spolupráce, projekty 11.2 Jednotná klasifikace vzácných onemocnění do připravované aktualizace MKN, ve spolupráci s konsorciem Orphanet zavedení Orphacodes a SSIEM 121 xiii 116 xiii - MKN-11, implementace Orphacodes 262825 Strategie digitální gramotnosti ČR 2015-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-digitalni-gramotnosti.pdf SDG ČR 2015-2020 strategie-digitalni-gramotnosti-cr-2015-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 35 iv 144 xvii 40 iv 71 viii 138 xvii 83 x 87 x 69 viii 54 vi 58 vi 1995 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Dokument řeší rozvoj digitální gramotnost občanů ČR takovým způsobem, aby byli připraveni využít potenciál digitálních technologií ke svému celoživotnímu osobnímu rozvoji, ke zvyšování kvality života a ke společenskému uplatnění. Nositelem implementace strategie je Fond dalšího vzdělávání, gestorem implementace strategie je MPSV. Při řízení implementace strategie bude garantována mezirezortní koordinace a zajištění synergických vazeb Strategie na další aktivity zaměřené na podporu hospodářského růstu, konkurenceschopnosti, rozvoje digitální ekonomiky a rozvoje lidských zdrojů. Dohled nad implementací strategie a koordinační platformu pro oblast počátečního a dalšího vzdělávání bude zajišťovat Rada vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst (dále jen „RVKHR“). Relevantní výbory RVKHR se budou vyjadřovat k zaměření výzev a projektů strategie a zajistí tak akcentaci potřebných sektorových a regionálních priorit Strategie inteligentní specializace (dále jen „RIS3“) a dohlížet na nezbytnou provázanost s Digitálním Českem a dalšími dílčími strategiemi obsahujícími problematiku digitální gramotnosti. 1435708800 MPSV, 401. oddělení koncepcí a strategií trhu práce 2015 2020 523 2015 523/2015 Přípravou materiálu bylo na základě Usnesení vlády ČR ze dne 29. 6. 2011 č. 503 pověřeno jako hlavní gestor MPSV za spolupráce Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (spolugestor). Strategii na základě zadání MPSV zpracoval Fond dalšího vzdělávání (FDV), který spolupracoval s experty z celé řady oblastí. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-523-2015.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření - Zvýšení úrovně digitální gramotnosti zaměstnaných a nezaměstnaných osob na úroveň potřebnou pro efektivní využívání digitálních technologií a na úroveň uplatnitelnou na trhu práce. - Zvýšení úrovně přenositelných digitálních kompetencí zaměstnaných a nezaměstnaných osob v ČR prostřednictvím individuálního vzdělávání. 60 vi 51 vi - Podpora individuálního vzdělávání zaměstnaných a nezaměstnaných osob v přenositelných digitálních kompetencích. - Zvýšení motivace zaměstnaných a nezaměstnaných osob k využívání digitálních technologií pro zvyšování své adaptability a zaměstnatelnosti. 61 vii 1991 - Identifikace nezaměstnaných osob ohrožených digitálním vyloučením na motivačních aktivitách. - Podpora fyzického přístupu k digitálním technologiím. - Zvýšení úrovně digitálních kompetencí nezaměstnaných osob v ČR prostřednictvím rekvalifikačních kurzů, praxí a stáží. 64 vii 1991 - Realizace doplňkových rekvalifikačních kurzů zaměřených na přenositelné digitální kompetence. - Realizace kurzů zaměřených na specifické digitální kompetence. - Podpora účasti osob ohrožených na praxích a odborných stážích. - Přizpůsobení poskytování rekvalifikačních kurzů možnostem nezaměstnaných a potřebám nezaměstnaných. 59 vi 51 vi - Rozvoj digitálních kompetencí pracovníků institucí služeb zaměstnanosti . - Zavedení nástroje pro podporu cíleného rozvoje digitální gramotnosti. - Zvýšení schopnosti MSP a OSVČ využít potenciál digitálních technologií pro podnikání a zvyšování konkurenceschopnosti. - Zvýšení úrovně specifických a nepřenositelných digitálních kompetencí pracovníků MSP a OSVČ. 59 vi 51 vi - Podpora vzdělávání zaměstnanců MSP a OSVČ ve specifických a nepřenositelných digitálních kompetencích. - Zvýšení motivace MSP a OSVČ k využívání digitálních technologií. 64 vii 1991 - Zlepšení informovanosti vedoucích pracovníků MSP a OSVČ o možnostech využívání digitálních technologií v podnikání s důrazem na dobou praxi. - Rozvoj pracovníků IT podpory MSP a OSVČ za účelem zlepšení schopnosti podporovat rozvoj digitálních kompetencí pracovníků. - Zvýšení počtu pracovních míst, která využívají digitální technologie pro práci z domova a na dálku. 64 vii 1991 - Podpora zaměstnavatelů při zavádění práce z domova a na dálku prostřednictvím digitálních technologií. - Motivační aktivity zaměřené na zvýšení povědomí zaměstnavatelů o možnostech využití digitálních technologií při práci z domova a na dálku. - Zvýšení schopnosti osob ohrožených sociálním a digitálním vyloučením využít digitální technologie ke zlepšení jejich postavení ve společnosti. - Zvýšit dostupnost digitálních technologií osobám s nízkým sociálním statusem. 60 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Zajištění ekonomických nástrojů na podporu fyzického přístupu osob s nízkým sociálním statusem k digitálním technologiím. - Podpora dostupnosti digitálních center v bezprostředním životním prostoru jedince. - Zvýšit motivaci osob s nízkým sociálním statusem, sociálně nebo digitálně vyloučených k využívání digitálních technologií pro zlepšování jejich postavení ve společnosti. 70 viii 60 vi 69 viii 51 vi - Identifikace jedinců nebo skupin obyvatel digitálně vyloučených či digitálně negramotných. - Cílené informační a motivační kampaně přizpůsobené charakteristice osob či skupin osob digitálně vyloučených nebo negramotných. - Podpora zavádění a využívání komunitně orientovaných elektronických služeb přizpůsobených osobám s nízkou úrovní digitální gramotnosti. - Snížit podíl digitálně vyloučených a digitálně negramotných osob v populaci. 70 viii 60 vi 69 viii 51 vi - Realizace digitálního vzdělávání v sociálně relevantních vzdělávacích kurzech. - Zvýšení schopnosti rodin využívat příležitosti a eliminovat rizika související s ukotvováním digitálních technologií do jejich rodinného, školního i volnočasového prostoru. - Zvýšení informovanosti a digitální gramotnosti rodinných příslušníků za účelem zvýšení schopnosti rodiny využívat příležitosti a čelit rizikům spojeným s digitálními technologiemi. 70 viii 60 vi 83 x 87 x 69 viii 51 vi - Zvýšení informovanosti rodičů i prarodičů o účinných strategiích mediace. - Zavedení mezigeneračních programů a komunitního učení pro zlepšení dostupnosti digitálního vzdělávání. - Zajištění dostupného poradenství v otázkách bezpečnosti a příležitostí včetně internetového poradenství. - Zvýšení úrovně spolupráce mezi rodinou, školou a volnočasovými institucemi za účelem eliminace rizik a využíváním příležitostí spojených s digitálními technologiemi. 70 viii 60 vi 69 viii 51 vi - Podpora zavádění a využívání digitálních technologií pro posilování spolupráce a otevřené oboustranné komunikace rodiny, školy a volnočasových institucí. - Zvýšení digitální gramotnosti pracovníků institucí volného času. - Zvýšení dostupnosti a přístupnosti elektronických služeb veřejného sektoru pro jednotlivce. - Zvýšení zájmu jednotlivců o využívání elektronických služeb veřejného sektoru. 60 vi 51 vi - Podpora využívání stávajících elektronických služeb veřejného sektoru s důrazem na zvyšování informovanosti veřejnosti. - Podpora přizpůsobování elektronických služeb veřejného sektoru schopnostem a dovednostem občanů. - Podpora zavádění elektronických služeb veřejného sektoru. - Zvýšení úrovně digitální gramotnosti pracovníků veřejného sektoru jako předpokladu pro zvyšování přístupnosti obsahu elektronických služeb veřejného sektoru. 64 vii 60 vi 51 vi 1991 - Podpora účasti pracovníků veřejného sektoru na individuálním vzdělávání přenositelných digitálních kompetencí. - Podpora vzdělávání pracovníků veřejného sektoru ve specifických a nepřenositelných digitálních kompetencích. - Zavedení opatření, která umožní udržovat potřebnou úroveň digitální gramotnosti pracovníků veřejné správy ovlivňujících podobu a obsah elektronických služeb veřejného sektoru. 61 vii 1991 - Začlenění digitální gramotnosti do personálních procesů a kariérního řádu. - Zajištění metodických a informačních podkladů pro cílené vzdělávání potřebných digitálních kompetencí pracovníků veřejné správy. - Zvýšení efektivity a dostupnosti vhodných forem učení a vzdělávání pro získávání digitálních kompetencí v celoživotní perspektivě. - Zavedení opatření pro zajištění kvality digitálního vzdělávání. 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavedení nástrojů a podpora využitelnosti stávajících nástrojů pro stanovování vzdělávacích cílů a jejich ověřování v oblasti digitálních kompetencí. - Podpora pro stanovování cílů a obsahu aktivit v oblasti rozvoje motivační a strategické dimenze digitální gramotnosti. - Zvýšení využitelnosti dalšího vzdělávání pro přípravu dospělých, která jim umožní získat komplexní dovednosti pro uplatnění v tzv. digital jobs. 60 vi 59 vi 58 vi 51 vi - Návrh a pilotní ověření řešení pro informální učení dospělých, které využije prvky systému dalšího vzdělávání a umožní komplexní rozvoj kompetencí potřebných pro uplatnění v oblasti digital jobs. - Zvýšení využitelnosti digitálních technologií pro individuální informální učení. 60 vi 59 vi 51 vi - Podpora přístupu veřejnosti k otevřeným digitálním informačním a vzdělávacím zdrojům. - Zvýšení dostupnosti relevantních dat pro monitorování a vyhodnocování stavu digitální gramotnosti v jednotlivých prioritních okruzích této strategie. 35 iv 40 iv 33 iv - Podpora sběru dat, výzkumných šetření a evaluací v oblasti digitální gramotnosti. - Rozvinutí spolupráce se stakeholdery v oblasti digitální gramotnosti. 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 - Podpora účasti veřejného, podnikatelského a občanského sektoru v uskupeních, která mají vztah k digitální gramotnosti. 262826 Koncepce rozvoje muzejnictví v ČR 2015–2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-muzejnictvi-v-cr-v-letech-2015-az-2020_1.pdf KRM ČR 2015–2020 koncepce-rozvoje-muzejnictvi-v-cr-2015-2020 Expertní plán 186 xxi 59 vi 49 v 45 v 34 iv 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 139 xvii 131 xv 43 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Koncepce se soustřeďuje na to, aby přispěla k posílení právních jistot, zlepšení provozního i projektového financování muzeí a galerií a napomohla zvýšení efektivity ve všech oblastech jejich činnosti. Koncepce vychází z toho, že muzea a galerie jsou nejen nedílnou součástí kulturního života v České republice, ale také jedním z důležitých atributů české moderní státnosti. Veřejná muzea a galerie významně přispívají k uchování kulturních hodnot hmotné i nehmotné povahy a k jejich mezigeneračnímu sdílení. Podrobně bilancuje vývoj v této oblasti v předchozích pěti letech, analyzuje současnou situaci jako výchozí a popisuje konkrétní kroky, jimiž lze v následujících letech zlepšit postavení a veřejnou službu veřejných sbírkotvorných institucí a vytvořit optimální právní, ekonomické a odborné prostředí pro jejich úspěšnou činnost Prvním základním cílem Koncepce je zachování schopnosti veřejných muzeí a galerií kvalifikovaným způsobem spravovat a rozšiřovat sbírky, formou vědecké výzkumné činnosti prohlubovat jejich poznání a tím je zhodnocovat a udržovat, a rozšiřovat službu veřejnosti tak, aby odpovídala požadavkům veřejnosti na tento typ institucí kladeným. Druhým základním cílem Koncepce je vytvořit přehlednější a pro jednotlivá muzea a galerie jednodušší, jednoznačnější a pro jejich úspěšné působení příznivější právní a ekonomické prostředí obecně. Třetím základním cílem Koncepce je upravit právní a ekonomické prostředí pro technologickou inovaci a podstatné rozšíření služeb, které muzea a galerie poskytují způsobem umožňujícím dálkový přístup. 1440028800 Odbor muzeí a galerií 2015 2020 655 2015 655/2015 Programové prohlášení vlády, schválené usnesením vlády č. 96 ze dne 12. února 2014. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-c.-655-20.8.2015.pdf 0 Základní cíl Hlavní cíl Konkrétní úkol - Zachování schopnosti veřejných muzeí a galerií kvalifikovaným způsobem spravovat a rozšiřovat sbírky, formou vědecké výzkumné činnosti prohlubovat jejich poznání a tím je zhodnocovat a udržovat, a rozšiřovat službu veřejnosti tak, aby odpovídala požadavkům veřejnosti na tento typ institucím kladený. Vytvořit přehlednější a pro jednotlivá muzea a galerie jednodušší, jednoznačnější a pro jejich úspěšné působení příznivější právní a ekonomické prostředí obecně. Upravit právní a ekonomické prostředí pro technologickou inovaci a podstatné rozšíření služeb, které muzea a galerie poskytují způsobem umožňující dálkový přístup. 3.2.1 Majetkové vypořádání 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 1996 3.2.1.1 Průběžná situační zpráva o stavu majetkového vyrovnání s církvemi a náboženskými společnostmi. 3.2.1.2 Závěrečná zpráva o důsledcích majetkového vyrovnání s církvemi a náboženskými společnostmi. 3.2.1.3 Zajištění činnosti Centra pro dokumentaci majetkových převodů kulturních statků obětí II. světové války v letech 2015 až 2017 a příprava jeho přechodu na režim paměťové instituce. 3.2.1.4 Začlenění Centra pro dokumentaci majetkových převodů kulturních statků obětí II. světové války do mezinárodních organizací a aktivit. 3.2.1.5 Zpracování přehledu historických muzejních sbírek měst a obcí ve vlastnictví státu a muzejních sbírek ve vlastnictví státu, spravovaných obcemi včetně návrhu majetkoprávního vypořádání. 3.2.2 Zřízení Registru muzeí a galerií 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 3.2.2.1 Prezentace záměru zřízení Registru a odborná rozprava 3.2.2.2 Návrh struktury informací a způsobu zveřejňování informací v Registru muzeí a galerií 3.2.3 Národní síť muzeí a galerií 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 3.2.3.1 Prezentace záměru ustavení Národní sítě muzeí a galerií a zahájení veřejné diskuse k němu 3.2.3.2 Stanovení kritérií pro zápis muzeí a galerií do Národní sítě muzeí a galerií 3.2.4 Koncepce a síť metodických center 34 iv 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 43 iv 38 iv 33 iv 3.2.4.1 Souborná zpráva o činností sítě metodických center při muzeích a galeriích, příspěvkových organizacích Ministerstva kultury 3.2.4.2 Koncepce sítě a další činnosti metodických center při muzeích a galeriích, příspěvkových organizacích Ministerstva kultury a společný informační portál 3.2.4.3 Návrh ukotvení sítě metodických center muzeí a galerií v působnosti Ministerstva kultury v právním řádu České republiky 3.2.4.4 Financování činnosti metodických center 3.2.5 Zlepšení systematické odborné péče o sbírky muzejní povahy a účinnější podpora prezentace kulturního dědictví 49 v 45 v 34 iv 128 xv 129 xv 130 xv 33 iv 3.2.5.1 Stanovení rámcových standardů kvalifikované péče o sbírky muzejní povahy 3.2.5.2 Rozvoj prostorového a technického zajištění státních muzeí a galerií 3.2.5.3 Podpora prezentačních aktivit muzeí a galerií 3.2.5.4 Podpora rozvoje formy tzv. vědeckých center při technických a přírodovědných muzeích 3.2.5.5 Podpora rozvoje tzv. kulturních a kreativních průmyslů 3.2.5.6 Nastavení nových parametrů pro muzejní statistiku 3.2.5.7 Omezení rizik v souvislosti s terorismem 3.2.6 Akvizice současného výtvarného umění 128 xv 129 xv 130 xv 3.2.6.1 Zřízení dotačního programu Akviziční fond 3.2.6.2 Veřejná konzultace a návrh systémového řešení otázky prezentace a odborné správy děl současného výtvarného umění 3.2.7 Aktivity muzeí a galerií v oblasti vědy a výzkumu 59 vi 34 iv 128 xv 129 xv 130 xv 38 iv 33 iv 51 vi 3.2.7.1 Využití potenciálu muzeí a galerií v oblasti vědy a výzkumu 3.2.8 Strategie dalšího postupu v oblasti digitalizace národního kulturního dědictví 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 3.2.8.1 Modernizace databáze Centrální evidence sbírek (CES) online 3.2.8.2 Modernizace systému DEMUS a jeho zpřístupňování potenciálním uživatelům 3.2.8.3 Projekt eSbírky 3.2.8.4 Začlenění databáze CES a prezentačního portálu eSbírky do resortního úložiště elektronických dat 3.2.9 Funkce muzeí v procesu uchování a prezentace statků nemateriální kultury 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 3.2.9.1 Spolupráce muzeí a galerií při uchování a prezentaci statků nemateriálního kulturního dědictví 3.2.9.2 Spolupráce muzeí a galerií při uchování a prezentaci statků současné nemateriální kultury 3.2.10 Muzea v přírodě 128 xv 129 xv 130 xv 3.2.10.1 Konference o poslání a budoucnosti muzeí v přírodě a příprava koncepce 3.2.10.2 Zefektivnění správy a organizace státních muzeí v přírodě v působnosti Ministerstva kultury 3.2.11 Spolupráce muzeí a galerií s vysokými školami při koncipování edukačních aktivit 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 56 vi 51 vi 3.2.11.1 Systematická spolupráce s vysokými školami 3.2.11.2 Soustavné mapování stavu a rozvoje spolupráce muzeí a galerií s vysokými školami v oblasti vzdělávacích programů a jejich podpora 3.2.11.3 Edukační portál pro muzea a galerie, poskytující veřejnou službu podle zákona č. 122/2000 Sb. 3.2.12 Spolupráce muzeí a galerií s Národním památkovým ústavem 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 3.2.12.1 Mechanismy spolupráce Národního památkového ústavu s ostatními státními příspěvkovými organizacemi při ochraně movitých kulturních památek Centrum pro informační technologie v muzejnictví (CITeM) 3.2.12.2 Vzájemná spolupráce Národního památkového ústavu, muzeí a galerií při přípravě, realizaci a propagaci výstavních aktivit 3.2.13 Spolupráce státních muzeí a galerií s muzei a galeriemi zřizovanými územními samosprávnými celky 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 3.2.13.1 Vyhledávání potenciálu ke společným projektům státních muzeí a galerií s muzei a galeriemi zřizovanými územními samosprávnými celky 3.2.13.2 Účinná pomoc metodických center muzeím a galeriím zřizovaným územními samosprávnými celky 3.2.13.3 Spolupráce muzeí a galerií – státních příspěvkových organizací – a muzeí a galerií zřizovaných územními samosprávnými celky v oblasti propagace a marketingu 3.2.14 Podpora dobrovolnictví a donátorství v muzeích a galeriích 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 185 xxi 1996 3.2.14.1 Vyhodnocování a podpora naplňování koncepčních materiálů vlády České republiky v oblasti dobrovolnictví 3.2.14.2 Vytvoření nástrojů a pobídek pro podporu dobrovolnictví a donátorství 3.2.14.3 Vyhodnocení donátorských aktivit a aplikace zásad Profesního etického kodexu Mezinárodní rady muzeí (ICOM) 3.2.15 Podpora kulturního turismu 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3.2.16 Popularizace muzejnictví v národním a mezinárodním kontextu 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 1996 3.2.16.1 Propagace a další rozvoj udělování cen Gloria musaealis 3.2.16.2 Podpora a rozvoj ostatních oborových ocenění v oblasti působnosti muzeí a galerií 3.2.16.3 Mezinárodní den muzeí, Festival muzejních nocí 3.2.16.4 Snížení prahu dostupnosti muzejních a galerijních expozic pro sociálně slabší cílové skupiny 262827 Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sclld_38.pdf SCLLD MAS Podřipsko 2014-2020 strategie-clld-mas-podripsko-2014-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 111 xii 1995 51 vi 178 xx 1992 103 xii 3 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69a5e MAS Podřipsko MAS Podřipsko Integrovaná strategie představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem integrovaného nástroje (pro CLLD místní akční skupinou). Strategie má analytickou, strategickou a implementační část. Dále obsahuje popis území a zdůvodnění jeho výběru a přílohy. Implementace dokumentu se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014 – 2020. Odpovědnost za implementaci má nositel integrovaného nástroje, tedy MAS Podřipsko, z.s. 1502928000 2017 2023 Dokument byl schválen splněním podmínek věcného hodnocení Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 (obecné nařízení) 0 Klíčová oblast Specifický cíl Opatření 1 Životni prostředí 1.1 Snížit znečištění vod z komunálních zdrojů a ochránit před povodněmi a záplavami 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 1.1.1 Odvádění a likvidace odpadních vod 1.1.2 Optimalizace vodního režimu krajiny 1.2 Zlepšit kvalitu ovzduší s důrazem na využití k přírodě šetrných způsobů výroby energie a energetických úspor 15 ii 19 ii 102 xii 1992 1.2.1 Úspory energií a snižování emisí z lokálního vytápění 1.2.2 Snížení emisí z dopravy 1.2.3 Zlepšení monitoringu kvality ovzduší 1.3 Předcházet vzniku odpadů, zvýšit podíl materiálového a energetického využití odpadů 1992 103 xii 1.3.1 Předcházení vzniku černých skládek a jejich odstraňování 1.3.2 Budování zařízení pro nakládání s odpady, informovanost a osvěta obyvatel Podřipska 1.4 Zvýšit ekologickou stabilitu krajiny a zlepšit kvalitu prostředí v sídlech 89 xi 98 xi 106 xii 1992 1.4.1 Posílení biodiverzity 1.4.2 Výsadba a revitalizace zeleně v sídlech 1.4.3 Posílení ekologické stability přírody a krajiny 2 Vzdělání a zdraví 2.1 Zvýšit dostupnost a kvalitu výuky 2.1.1 Budování kapacit MŠ a ZŠ a jejich modernizace 2.1.2 Podpora vzdělávání pedagogů 2.1.3 Podpora vzdělávání v oblasti jazyků – jazykové zkoušky, soutěže 2.2 Podpořit spolupráci škol s podnikatelským sektorem, rodiči a spolky 2.2.1 Škola jako centrum komunity 2.2.2 Vzájemná spolupráce škol 2.2.3 Spolupráce škol s podnikatelským sektorem 2.3 Zajistit dostatek možností pro trávení volného času dětí a mládeže 2.3.1 Zajištění prostor pro pohyb a zdravý vývoj dětí 2.3.2 Podpora aktivit zaměřených na trávení volného času dětí 3 Sociální oblast 3.1 Snížit nezaměstnanost a zvýšit uplatnitelnost na trhu práce 60 vi 51 vi 3.1.1 Vytváření nových pracovních příležitostí na lokální úrovni &#8211; sociální podnikání 3.1.2 Programy na zvyšování zaměstnatelnosti 3.1.3 Podpora péče o děti zaměstnaných rodičů 3.2 Zajistit odpovídající kapacitu dostupného bydlení pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 3.2.1 Navýšení bezbariérových a finančně dostupných ubytovacích kapacit pro seniory a hendikepované 3.2.2 Nastavení systému prostupného bydlení 3.3 Zajistit dostatečné spektrum zdravotních a sociálních služeb odpovídajících potřebám obyvatel Podřipska včetně jejich účinné publicity a propagace 110 xii 1992 3.3.1 Zajištění dostupnosti a kvality vybraných sociálních služeb 3.3.2 Zajištění bezbariérového pohybu osob 3.4 Zvýšit pocit bezpečí obyvatel Podřipska a minimalizovat výskyt sociálně patologických jevů 171 xx 173 xx 3.4.1 Rozšíření programů pro ohrožené skupiny obyvatelstva 3.4.2 Osvěta v oblasti prevence kriminality 4 Dostupný a bezpečný region 4.1 Zkvalitnit síť místních komunikací, zvýšit bezpečnost v dopravě a navýšit podíl cyklodopravy 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 4.1.1 Zlepšení současného stavu místních komunikací 4.1.2 Zvýšení bezpečnosti dopravy a podpora cyklodopravy 4.1.3 Rozvoj klíčové infrastruktury regionálního významu 4.2 Zajistit ochranu obyvatelstva s ohledem na změny klimatu 171 xx 102 xii 178 xx 1992 4.2.1 Zajištění vybavenosti hasičských jednotek odpovídající technikou 4.2.2 Modernizace a údržba hasičských zbrojnic 5 Podnikání a cestovní ruch 5.1 Zvýšit konkurenceschopnost podnikatelského sektoru 15 ii 24 ii 5.1.1 Zajištění vybavení zemědělskou technikou 5.1.2 Podpora zpracování zemědělské produkce 5.1.3 Podpora začínajících podnikatelů 5.2 Zvýšit turistickou atraktivitu Podřipska 1993 126 xiv 5.2.1 Obnova kulturního dědictví Podřipska 5.2.2 Budování infrastruktury pro aktivní trávení volného času v lesích 5.2.3 Podpora podnikatelů v oblasti cestovního ruchu 6 Kvalita činnosti MAS 6.1 Zvýšit kvalitu činnosti MAS 138 xvii 1995 6.1.1 Zajištění kvalitní činnosti MAS 6.2 Spolupráce a přenos příkladů dobré praxe 144 xvii 1995 6.2.1 Spolupráce a přenos příkladů dobré praxe 262828 Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-navrhova-cast.pdf SPURM Chrudim 2015-2030 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-chrudimi-2015-2030 Strategický rámec 109 xii 60 vi 89 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 107 xii 63 vii 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1991 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1457913600 2015 2030 Usnesení Z/15/2016 0 Rozvojová oblast Cíl Opatření A Ekonomická oblast (ekonomika, podnikání, cestovní ruch) A.1 Podporovat podnikatelské aktivity ve městě a zaměstnanost 27 iii 28 iii 63 vii 1991 A.1.1 Aktivně spolupracovat s KHK a jednotlivými podnikatelskými subjekty A.1.2 Nabízet pronájmy volných nemovitostí v majetku města a PZ podnikatelům A.1.3 Podporovat přímé napojení průmyslových zón a města na obchvat A.1.4 Podporovat a rozvíjet tradiční řemesla a služby ve městě A.2 Rozvíjet cestovní ruch A.2.1 Rozvíjet služby v cestovním ruchu A.2.2 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu A.2.3 Podporovat a koordinovat společné aktivity subjektů v cestovního ruchu B Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení) B.1 Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj 109 xii 106 xii 102 xii 107 xii 111 xii 1992 B.1.1 Rozvíjet efektivní odpadové hospodářství B.1.2 Zajišťovat kvalitní a funkční zeleň ve městě B.1.3 Naplňovat Energetickou politiku města &#8211; snižovat energetickou náročnost objektů v majetku města B.1.4 Zajišťovat udržení čistoty ovzduší ve městě B.1.5 Zajišťovat řádnou údržbu toků na území města a jejich čistotu B.1.6 Podporovat osvětu a vzdělávání v oblasti ochrany životního prostředí pro všechny typy škol a širokou veřejnost B.2 Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů 89 xi 98 xi 97 xi B.2.1 Podporovat veřejnou dopravu osob B.2.2 Snižovat nutnost používání individuální automobilové dopravy, podpora alternativních druhů dopravy B.2.3 Rozvoj infrastruktury a bezpečnost v dopravě B.2.4 Snižování negativního vlivu dopravy na životní prostředí B.2.5 Zajistit osvětu veřejnosti v problematice bezpečnosti silniční dopravy B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 B.3.1 Zajistit kvalitní urbanismus B.3.2 Podpořit kvalitní bydlení C Sociálně &#8211; společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity) C.1 Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech) 60 vi 51 vi C.1.1 Zajistit stabilní podporu města pro udržení infrastruktury kvalitních škol a školských zařízení C.1.2 Podporovat udržení oborové struktury vzdělávání C.1.3 Využívat dalších organizací města i nestátních neziskových organizací jako vzdělávacích a společenských center C.1.4 Podporovat výchovu k udržitelnému rozvoji a zdravému životnímu stylu C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 C.2.1 Podporovat tradiční a rozvíjet nové kulturní aktivity a instituce místního, regionálního i národního významu C.2.2 Zajišťovat kvalitní péči o movité i nemovité památky a hmotné i nehmotné kulturní dědictví na území města C.2.3 Podporovat tradiční i nově vznikající sportovní akce a instituce C.2.4 Zajišťovat kvalitní péči o sportovní zařízení, areály a plochy ve vlastnictví města k aktivnímu odpočinku na území města C.2.5 Podporovat dostatečně širokou nabídku sportovních a volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie C.3 Formovat komplexní síť zdravotních a sociálních služeb 110 xii 1992 C.3.1 Podporovat uplatnitelnost znevýhodněných skupin obyvatelstva na trhu práce C.3.2 Rozvíjet a podporovat síť sociálních služeb ve městě pro všechny cílové skupiny C.3.3 Podporovat dostupnou zdravotní péči (ambulantní, terénní, pobytovou) C.3.4 Propojovat zdravotní a sociální péči ve městě C.3.5 Podporovat programy prevence onemocnění a péče o zdraví obyvatel C.3.6 Zajišťovat prevenci kriminality a bezpečnost ve městě C.3.7 Udržovat nabídku přiměřeného bydlení pro znevýhodněné skupiny obyvatelstva a rozvíjet propustné bydlení ve městě D Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města D.1 Zajistit zdravé financování &#8211; účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování 138 xvii 1995 D.1.1 Dodržovat stanovená pravidla pro zadlužování města D.1.2 Systémově plánovat a připravovat záměry v oblasti dotační politiky města D.1.3 Zodpovědně připravovat projekty &#8211; kvalitně, systematicky nejen ve vazbě na dotace D.1.4 Nastavit rozpočtovou politiku dle zásady 3E &#8211; efektivnost, účelnost, hospodárnost D.1.5 Zefektivnění nakládání s majetkem města D.1.6 Nastavit kvalitní řídící a kontrolní systémy hospodaření u organizací zřízených městem a jejich monitoring D.2 Zajistit efektivní řízení města a úřadu prostřednictvím moderních metod – kvalitně fungující a komunikující úřad 138 xvii 1995 D.2.1 Realizovat metody kvality – MA 21, CAF, BI, EMAS D.2.2 Dodržovat implementační pravidla strategického plánování a řízení D.2.3 Využívat moderní IT technologie D.2.4 Podporovat celoživotní vzdělávání zaměstnanců MěÚ a městem zřizovaných organizací D.3 Rozvíjet komunikaci a práci s občany, institucemi a podnikatelskou veřejností 144 xvii 1995 D.3.1 Komunikovat s veřejností prostřednictvím MA 21 D.3.2 Spolupracovat s klíčovými partnery (školy, NNO, podnikateli apod.) 262829 Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova 2021-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_analyticka_navrhova_implementacni_cast_final_dolozka.pdf SPRSM Přerov 2021-2027 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-prerova-2021-2027 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 124 xiv 128 xv 130 xv 118 xiii 57 vi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b06 Přerov Přerov 1638748800 2021 2027 Usnesení č. 2398/22/6/2021 0 Prioritní oblast Priorita Opatření 1 BEZPEČNÉ A PŘÍVĚTIVÉ SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ, ŠKOLSTVÍ 1.1 Školství 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 Podpora rozvoje škol a školských zařízení a kvality vzdělávání. Posílení připravenosti žáků a studentů na vstup na trh práce 1.1.2 Prohlubování spolupráce aktérů ve vzdělávání a dalších subjektů 1.1.3 Zajištění podmínek a podpory správy, technického stavu a vybavení škol a školských zařízení 1.1.4 Vytváření podmínek pro vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami 1.1.5 Podpora profilace škol 1.2 Sociální a zdravotní oblast 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1.2.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb s ohledem na vývoj ve společnosti 1.2.2 Podpora spolupráce organizací a spolků v sociální oblasti 1.2.3 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách 1.2.4 Rozvoj prorodinné a proseniorské politiky 1.2.5 Podpora stávajících zdravotních služeb a jejich dostupnosti. Podpora provázanosti zdravotní a sociální oblasti. Podpora prevence a zdravého životního stylu 1.3 Bezpečnost obyvatel 172 xx 171 xx 1.3.1 Posilovat spolupráci města (městské policie) s Policií ČR, ostatními složkami IZS 1.3.2 Rozvoj programů prevence kriminality 1.3.3 Podpora osvěty a posilování občanské odpovědnosti v oblasti bezpečnosti 1.3.4 Podpora zařízení, systémů a aktivit přispívajících k bezpečnosti obyvatel na území města 1.4 Bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 1.4.1 Údržba a rekonstrukce technického stavu bytových domů v majetku města 1.4.2 Podpora výstavby nových bytů 1.4.3 Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny 2 PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST, KULTURA, SPORT A CESTOVNÍ RUCH 2.1 Podpora podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 2.1.1 Prohloubení spolupráce města s podnikatelskými subjekty, dalšími městy a aktéry v území 2.1.2 Rozšíření a revitalizace objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost 2.2 Kultura a volnočasové aktivity 128 xv 130 xv 131 xv 2.2.1 Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a aktivit 2.2.2 Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní a volnočasové infrastruktury pro všechny cílové skupiny 2.2.3 Podpora a propagace nabídky volnočasových aktivit 2.3 Sport 184 xxi 1996 2.3.1 Podpora pohybových aktivit, sportovních subjektů a organizátorů širokého spektra sportovních aktivit 2.3.2 Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury 2.4 Cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.4.1 Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost města využitím historického dědictví a přírodních krás města 2.4.2 Podpora využití stávající infrastruktury a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch 2.4.3 Podpora marketingových a PR aktivit města v oblasti cestovního ruchu 3 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, DOPRAVA, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA, ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ 3.1 Územní rozvoj 3.1.1 Udržitelné nakládání s územím, systematická činnost v rámci vhodných pozemků pro rozvojové aktivity města 3.1.2 Optimalizace regulativů a podpora koncepčního rozvoje a kvalitní výstavby na území města. Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území města 3.1.3 Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání 3.1.4 Energetická úspornost u nových staveb a při rekonstrukci stávajících a využívání optimálních technologií 3.2 Životní prostředí 106 xii 102 xii 108 xii 1992 103 xii 3.2.1 Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, vodních toků a ploch 3.2.2 Ochrana a péče o zeleň a krajinu 3.2.3 Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí chování občanů a institucí 3.2.4 Rozvoj šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství 3.2.5 Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění 3.2.6 Realizace protipovodňových opatření na území města 3.3 Technická infrastruktura 15 ii 24 ii 22 ii 3.3.1 Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury 3.3.2 Vytváření infrastruktury pro SMART technologie 3.4 Doprava 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 3.4.1 Zajištění klíčové kapacitní a bezpečné dopravní infrastruktury včetně obchvatů 3.4.2 Systematické řešení vnitřní dopravy 3.4.3 Údržba a zlepšování technického stavu komunikací včetně chodníků a veřejných prostranství 3.4.4 Řešení dopravy v klidu. Podpora rozšíření a většího využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R) Kiss and Ride (K+R) 3.4.5 Podpora a rozvoj bezmotorové dopravy 3.4.6 Alternativní formy dopravy a podpora VHD 3.4.7 Realizace Smart řešení &#8211; zapojování nových technologií a bezpečnostních prvků do dopravního provozu 3.5 Změna klimatu 102 xii 110 xii 1992 3.5.1 Zmírňování dopadů změny klimatu a podpora adaptačních opatření v návaznosti na klimatické změny 262830 Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2019-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_koprivnice2019-2020.pdf AP RM Kopřivnice 2019-2020 akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2019-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 24 ii 126 xiv 90 xi 111 xii 1995 51 vi 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1551916800 2019 2020 Usnesení ZM č. 48 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Ekonomika a podnikání 1.1 Malé a střední podnikání 15 ii 24 ii 1.1.1 Plochy a objekty pro služby a řemesla 1.2 Péče o investory 15 ii 24 ii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1.2.1 Brownfields 1.2.2 Partnerství veřejného a soukromého sektoru 1.3 Lidské zdroje 15 ii 24 ii 1.3.1 Kvalita vzdělávání 1.3.2 Motivace k technickému vzdělávání 1.3.3 Motivace k technickému vzdělávání 1.3.4 Další vzdělávání 1.3.5 Infrastruktura pro vzdělávání 2 Doprava, infrastruktura a životní prostředí 2.1 Vnitřní doprava 99 xi 89 xi 90 xi 2.1.1 Odstraňování dopravních závad a kritic. míst na komunikacích 2.1.2 Organizace dopravy v klidu 2.2 Veřejná, cyklo a pěší doprava 89 xi 100 xi 90 xi 2.2.1 Vytvořit kvalitní podmínky a služby pro cyklistickou dopravu a in-line 2.2.2 Bezpečná a komfortní pěší doprava ve městě a jeho částech včetně vzájemného propojení 2.3 Bydlení 2.3.1 Rozvojová území pro výstavbu rodinných domů 2.3.2 Zkvalitňování a údržba stávajícího bytového fondu 2.4 Infrastruktura a Životní Prostředí 171 xx 109 xii 60 vi 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii 2.4.1 Odpadové hospodářství města 2.4.2 Zařízení pro nakládání s odpady 2.4.3 Zlepšení kvality vypouštěných odpadních vod 2.4.4 Protipovodňová opatření 2.4.5 Environmentální výchova a osvěta 2.5 Energetika města 15 ii 19 ii 2.5.1 Územní energetika města 2.5.2 Snižování energetické náročnosti majetku města 2.5.3 Podpora energeticky odpovědného chování 3 Image města 3.1 Fyzické prostředí města 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 3.1.1 Podpora rekreační a krajinné funkce zeleně 3.1.2 Zefektivnění správy a údržby zeleně ve městě 3.1.3 Správa a užití majetku města a památek 3.2 Centrální zóna 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 3.2.1 Reprezentativní centrální část města 3.2.2 Veřejná prostranství v centrální části 3.3 Volný čas 3.3.1 Modernizace a rozvoj infrastruktury pro trávení volného času 3.3.2 Modernizace a rozvoj infrastruktury pro trávení volného času 3.3.3 Atraktivní nabídka využívání volného času 3.4 Cestovní ruch 3.4.1 Destinační management 3.4.2 Kvalita služeb v cestovním ruchu 3.4.3 Kvalita služeb v cestovním ruchu 3.4.4 Muzejnictví v Kopřivnici 3.5 Marketing a propagace 49 v 45 v 144 xvii 1995 3.5.1 Městský marketing 3.5.2 Kopřivnický informační portál/systém 4 Sociální zázemí 4.1 Sociální a zdravotní služby 4.1.1 Síť sociálních a zdravotních služeb ve městě a okolí 4.1.2 Kopřivnice bez bariér 4.2 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 173 xx 4.2.1 Aktivity a infrastruktura pro zajištění bezpečnosti 4.2.2 Informovanost, výchova k bezpečí 4.2.3 Snižování výskytu sociálně patologických jevů u dětí a mládeže 4.2.4 Řešení drogové problematiky 4.3 Rodinná politika města 4.3.1 Rozvoj rodinné politiky 262831 Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2006-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova_cast_srk_1.pdf SRK JMK 2006-2016 strategie-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2006-2016 Strategický rámec 64 vii 104 xii 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 34 iv 35 iv 118 xiii 150 xviii 93 xi 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 27 iii 28 iii 126 xiv 107 xii 151 xviii 90 xi 30 iii 63 vii 78 ix 76 ix 37 iv 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 91 xi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj 2006 2016 0 Prioritní osa Prioritní okruh Specifický cíl 1 Hospodářství 1.1 VĚDA, VÝZKUM A INOVACE 34 iv 35 iv 37 iv 33 iv 1.2 PRŮMYSL A SLUŽBY 64 vii 27 iii 28 iii 30 iii 63 vii 1991 1.2.1 Rozvoj a podpora podnikatelských zón 1.2.2 Podpora rozvoje vybraných průmyslových odvětví a posilování strategických a logistických služeb 1.2.3 Systematický rozvoj otevřeného podnikatelského prostředí, které bude vytvářet podmínky pro zahájení a další rozvoj podnikatelských aktivit, včetně rozvoje lidských zdrojů v podnikatelských subjektech 1.2.4 Podpora přípravy rekvalifikací v souladu s potřebami trhu práce 1.3 CESTOVNÍ RUCH 1993 126 xiv 1.3.1 Zkvalitnění služeb a infrastruktury pro podporu rozvoje cestovního ruchu 1.3.2 Vytvoření konkurenceschopných produktů cestovního ruchu a jejich propagace 1.4 ZEMĚDĚLSTVÍ A LESNICTVÍ 150 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1.4.1 Stabilizace podnikatelské struktury středních a velkých podniků s oporou v přehledných právních vztazích k pozemkovému majetku 1.4.2 Koncentrace na základní komodity, ve kterých lze uspět na globálním trhu 1.4.3 Spolupráce podnikatelů prvovýroby na vyšším stupni horizontální integrace mezi sebou, i vertikálně s klíčovými dodavateli a zpracovateli 1.4.4 Komplexní zvládnutí vybraných produkčních vertikál s využitím nových, ekologicky příznivějších technologií, zajišťující certifikovanou kvalitu od vstupů po finální výrobky s vyšší přidanou hodnotou 1.4.5 Zvyšování nezávislosti oboru na vnějších zdrojích energie 2 Životní prostředí 2.1 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 103 xii 2.1.1 Obnova přirozeného stavu malých a středně velkých vodních toků, opatření proti povodním 2.1.2 Rozvoj územní ochrany biodiverzity přírodních systémů a krajinných hodnot 2.1.3 Projekt Čisté povodí Svratky, příprava projektu Čistá vodní nádrž Vranov 2.1.4 Řešení dopadů lidské činnosti na životní prostředí 2.1.5 Realizace projektů na úspory energie 2.1.6 Zkvalitnění environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty (EVVO) 3 Lidské zdroje 3.1 OBYVATELSTVO A TRH PRÁCE 60 vi 27 iii 28 iii 63 vii 51 vi 1991 3.1.1 Zlepšení profesní přípravy mládeže a odborného vzdělávání pracovníků podporou spolupráce institucí a struktur zajišťujících vazby mezi sférou vzdělání a oblastí trhu práce 3.1.2 Posílení spolupráce institucí na trhu práce s ohledem na potřebu efektivní realizace aktivní politiky zaměstnanosti, programů prevence před dlouhodobou nezaměstnaností a nezaměstnaností rizikových skupin obyvatelstva&#8230; 3.1.3 Zvýšení podílu osob zapojených do systému celoživotního učení, rozvinutí nabídky kvalitních vzdělávacích a populárně naučných programů z hlediska potřeb trhu práce i širších potřeb kultivace lidského potenciálu 3.1.4 Zlepšování podmínek pro podnikání a rozvoj malého a středního podnikání (zvyšováním flexibility pracovní síly, zlepšováním materiálních podmínek, snižováním administrativní zátěže) 3.1.5 Posílení integrace osob ohrožených sociálním vyloučením, zejména cestou zlepšení přístupu ke vzdělání a zaměstnání 3.1.6 Zvyšování kvality života obyvatel – rozvinutí preventivních programů (zdravotní prevence, protidrogová prevence, prevence sociálně patologických jevů atd.) a podpora rozvoje terénních sociálních služeb 3.2 SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA 118 xiii 78 ix 76 ix 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii 3.2.1 Podpora optimalizace sítě škol a vzdělávacích oborů při udržení jejich dostupnosti ze všech částí kraje 3.2.2 Zajištění potřebných kapacit zdravotních a sociálních služeb ve všech částech kraje a jejich vzájemné provázanosti, zlepšení podmínek pro jejich efektivní hospodaření 3.2.3 Stimulace rozvoje služeb v domácím prostředí, rozvoj komunitních center a respitní péče 3.2.4 Rozvinutí infrastruktury, technických prostředků, institucí a aktivit pro zájmovou činnost obyvatel – kulturní a sportovní vyžití, zájmové vzdělávání&#8230; 4 Osídlení 4.1 MĚSTSKÁ SÍDLA 4.1.1 Koncepčně usměrňovaný proces suburbanizace 4.1.2 Snížení regionálních rozdílů v kvalitě života v jednotlivých oblastech JMK s důrazem na stabilizaci marginálních území (bydlení, podnikání, služby) 4.1.3 Diferencované zajištění dopravní obslužnosti všech částí kraje 4.1.4 Koordinovaný rozvoj měst při hranici s Rakouskem (Znojmo, Mikulov, Břeclav) 4.1.5 Stabilizace bydlení ve městech (obnova bytového fondu, regenerace panelových sídlišť, vytvoření krajských nástrojů pro podporu bydlení atd.) 4.1.6 Realizace projektů brownfields 4.2 VENKOVSKÝ PROSTOR 27 iii 28 iii 4.2.1 Diferencované zvýšení atraktivity venkovských obcí pro bydlení i pro podnikání prostřednictvím zkvalitňování jejich dopravní a technické infrastruktury a občanské vybavenosti, s rozvinutím podmínek specifických pro oblast cestovního ruchu 4.2.2 Diverzifikace podnikatelských aktivit ve venkovských oblastech kraje 5 Dopravní a technická infrastruktura 5.1 DOPRAVA A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 89 xi 93 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 5.1.1 Dobudování a zkvalitnění silniční sítě v JMK 5.1.2 Modernizace železniční infrastruktury v JMK 5.1.3 Rozvoj letecké dopravy 5.1.4 Rozvoj veřejné osobní dopravy 5.1.5 Rozvoj cyklistické dopravy 5.2 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 111 xii 1992 5.2.1 Zabezpečení dostatečného objemu kvalitní pitné vody z povrchových a z podzemních zdrojů a její dodávky technicky dokonalými veřejnými vodovody&#8230; 6 Spolupráce 6.1 ÚZEMNÍ A MEZIREGIONÁLNÍ SPOLUPRÁCE 171 xx 176 xx 6.1.1 Podpora institucionální spolupráce při přípravě a realizaci projektů v rámci přeshraniční spolupráce (Slovensko a Rakousko) 6.1.2 Rozvoj spolupráce různých subjektů na mezinárodní úrovni, zejména v oblasti vědy, inovací, hospodářství, lidských zdrojů, kultury a cestovního ruchu 6.1.3 Rozvoj partnerství při řešení společných problémů a přípravě nebo realizaci společných projektů jak mezi kraji v rámci regionu NUTS 2, tak s ostatními kraji v rámci ČR, podporující udržitelný rozvoj kraje a upevňující vztahy mezi regiony 6.1.4 Rozvoj všestranné spolupráce mezi regionálními partnery na území kraje při uskutečňování přijatých rozvojových záměrů 262832 Krajský akční plán vzdělávání v hl. m. Praze (2016) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krajsky_akcni_plan_vzdelavani_v_hlavnim_meste_praze.pdf KAPV HMP 2017-2019 krajsky-akcni-plan-vzdelavani-v-hl-m-praze-2016 Expertní plán 64 vii 70 viii 60 vi 59 vi 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 68 vii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 72 viii 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Tento dokument vznikl v rámci realizace projektu „Krajský akční plán vzdělávání v hlavním městě Praze“ (KAP). Tento projekt slouží jako nástroj pro zlepšení řízení škol, hodnocení kvality vzdělávání a plánování strategických kroků vedoucích ke zvýšení kvality vzdělávací soustavy kraje i jednotlivých škol. KAP je prioritně zaměřen na oblasti vzdělávání přímo se týkající regionálního trhu práce a inovací v hl. m. Praze. Krajský akční plán řeší zejména rozvoj středních a vyšších odborných škol, ale je průnikem realizace vzdělávání i na dalších stupních (MŠ, ZŠ, KAP stanovuje priority a jednotlivé kroky nutné k dosažení cílů vzdělávací politiky v území na základě potřebnosti, naléhavosti, přínosů a podloženosti reálnými daty a analýzami. Byl vypracován realizačním týmem KAP ve spolupráci s odborem školství a mládeže MHMP, partnery v území (Pracovní skupinou Vzdělávání), odbornými platformami (minitýmy), garanty intervencí z Národního ústavu pro vzdělávání a za podpory a dohledu odborného garanta KAP. Identifikované činnosti jsou v souladu s prioritami a cíli Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy HMP 2016 – 2020.VŠ, celoživotního učení a školských poradenských zařízení). Krajský akční plán vzdělávání (KAP 1) definuje pomocí dílčích cílů, činností a kritérií jejich splnění způsob, jak zkvalitnit činnost vzdělávací soustavy na území hl. m. Prahy, a to napříč sedmi tematickými intervencemi KAP 1. Soustředí se především na rozvoj středních škol a vyšších odborných škol v hlavním městě Praze, ale dotýká se také dalších typů škol. Z časového hlediska pak realizace KAP 1 pokrývá období od ledna 2017 do června 2019. Dokument slouží také jako východisko pro přípravu příslušných projektových výzev v tomto projektovém období. Z obsahu dokumentu budou vycházet i samotné školy při tvorbě svých Plánů aktivit nebo komplexnějších Školních akčních plánů. Při nastavování kritérií k příslušným činnostem byly stanoveny parametry s ohledem na reálnost a naléhavost naplňování těchto činností. Financování aktivit bude primárně realizováno díky podpoře z Evropského sociálního fondu. Finanční podpora k naplňování činností KAP 1 bude zajištěna rovněž z rozpočtu hlavního města Prahy. 1481760000 MHMP - Odbor školství a mládeže 2017 2019 Usnesení ZHMP 15.12.2016 "Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání" metodický list č. 05 (Národní ústav pro vzdělávání) - projekt P-KAP, vzdělávací strategie MŠMT https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-2-.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Podpora kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě - Podpořit projektové vyučování, výuky formou zážitkové metodiky, účast na výzkumu 41 iv 68 vii 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 - Podpořit projektové vyučování a vedení žáků a studentů ke zpracování určitých projektů a k získávání zkušeností praktickou činností a prožitkovými metodami. Podpora výuky zahrnující prvky výzkumu. Podpora přednášek a jiné formy účasti odborníků z praxe - Realizace workshopů 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - Podpořit mezinárodní spolupráci škol 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi - Podpořit mezinárodní spolupráci v podpoře podnikavosti a přenosu inovací ze zahraničí. Podpořit spolupráci škol při realizaci výměnných programů pro žáky, studenty a pedagogické pracovníky. Podpořit programy odborného a jazykového vzdělávání - Podpořit vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi - Podpořit vyšší propojení teoretické výuky s praxí 27 iii 29 iii 30 iii 37 iv 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi - Podpořit vyšší propojení teoretické výuky s praxí, intenzivnější spolupráci škol se zaměstnavatelskou sférou a VŠ. Zajistit seznámení žáků a studentů s reálně fungujícími firmami a účinnou prezentací těchto firem. Rozšířit využití fiktivní a reálné firmy provozované školou jako pedagogického nástroje pro rozvoj kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě. Podporovat užití interaktivních výukových pomůcek k podpoře kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě - Podpora polytechnického vzdělávání - Podpořit zkvalitnění IT vybavení pro studium polytechniky 45 v 48 v 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - Navýšit počet a kvalitu hardware vybavení (PC, notebooků, tabletů) ve školách a dalších zařízeních. Zkvalitnění IT sítí ve školách, včetně připojení na internet a vybavení IT učeben. Nastavení systému školení IT různé úrovně a případný rozvoj specifické digitální gramotnosti. Zvýšení kvality softwarového vybavení školy - Podpořit polytechnické vzdělávání a obory STEM (vědecké, technologické, inženýrské a matematické vzdělávání), motivovat žáky ke studiu těchto oborů 57 vi 54 vi 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi - Zvýšit prestiž polytechnického vzdělávání pomocí medializace. Zajistit užívání interaktivních výukových pomůcek 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - Podpořit polytechnické vzdělávání formou interaktivních výukových pomůcek. Zvýšit zájem ZŠ a MŠ o polytechnické vzdělávání - Podpořit spolupráci s VŠ, výzkumnými institucemi a zahraničními školami při výuce polytechniky. Cílenou medializací a popularizací podporovat polytechnické vzdělávání. Podpořit zájmové technické vzdělávání formou mimoškolních aktivit a soutěží. Podpořit další vzdělávání pedagogických pracovníků zabývajících se polytechnickým vzděláváním. - Podpořit efektivní obnovu přístrojového a strojního vybavení středních technických a odborných škol v reflexi na uplatnitelnost absolventů těchto škol na trhu práce 64 vii 34 iv 63 vii 54 vi 39 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 - Zajistit podporu praktické výuky a tzv. projektového vyučování, dostatečnou vybavenost škol, vzdělávání pedagogických pracovníků i propojení teoretické výuky s praxí 34 iv 35 iv 36 iv 63 vii 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 - Podpořit přímé zapojení zaměstnavatelů do výuky polytechniky. Realizace praxí pedagogických pracovníků v reálném pracovním prostředí firem - Odborné vzdělávání včetně spolupráce škol a zaměstnavatelů - Podpořit stáže a odborné praxe žáků a pedagogických pracovníků v tuzemských a zahraničních firmách 64 vii 36 iv 37 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 - Podpořit stáže žáků v zahraničních i v tuzemských firmách (podpora výuky cizích jazyků) a dále stáže pro pedagogické pracovníky na pracovištích a moderních provozech v ČR i zahraničí. Přednášky a jiné formy účasti odborníků z praxe ve výuce. Zajištění potřebného vybavení pro práci odborníků z praxe přímo ve školách - Podpořit tvorbu vzdělávacích materiálů 36 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi - Podpořit tvorbu vzdělávacích materiálů k výuce odborných předmětů a odborného výcviku. Podpořit sdílení zkušeností s tvorbou výukových materiálů. Tvorba metodických materiálů pro žáky SŠ - Podpořit propojení SŠ a VŠ a také SŠ a podnikatelské sféry 37 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi - Podpořit vybavování odborných učeben a nákup vybavení pro odborné vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi - Podpořit vybavování odborných i běžných učeben moderním technickým a specifickým vybavením určeným pro výuku (pořízení nových technologií, technologických celků a zařízení). Podpořit sdílení dílen na SŠ se ZŠ - Podpořit další vzdělávání pedagogických pracovníků pro odborné předměty 59 vi 68 vii 51 vi 1991 - Podpořit vzdělávání odborných pedagogických pracovníků, jejich vzájemnou komunikaci a sdílení příkladů dobré praxe. Zajistit celkový rozvoj jejich odbornosti a praktických dovedností - Rozvoj kariérového poradenství - Rozlišení pozic výchovného a kariérového poradce na škole 68 vii 138 xvii 63 vii 77 ix 76 ix 1995 1991 - Rozlišit pozice výchovného a kariérového poradce na škole. Vytvoření odpovídající časové dotace u pedagogických pracovníků pro poskytování kariérového poradenství - Podpořit funkci kariérového poradce na školách 63 vii 77 ix 76 ix 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 - Zajistit vzdělávání kariérových poradců 68 vii 63 vii 1991 - Zajistit vzdělávání kariérových poradců, kteří budou disponovat znalostí systému poradenských služeb pro žáky a studenty - Zajistit možnost exkurzí pedagogických pracovníků i nad rámec jejich oborové specializace do provozů firem, na VŠ a u dalších relevantních partnerů škol. Zapojení zaměstnavatelů do výuky i mimo vzdělávací aktivity, včetně náborových aktivit školy - Zajistit spolupráci SŠ a VŠ, SŠ a podnikatelské sféry v rámci oblasti kariérového poradenství 57 vi 63 vii 37 iv 54 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 - Rozvoj škol jako center dalšího profesního rozvoje - Podpořit přeměnu škol v centra celoživotního učení / centra dalšího profesního rozvoje 60 vi 59 vi 51 vi - Podpořit vznik tzv. autorizovaných osob ve školách zřízených na území HMP v rámci Národní soustavy kvalifikací - Podpořit partnerství se zaměstnavateli při realizaci celoživotního učení 60 vi 59 vi 37 iv 33 iv 51 vi - Zpřístupnit celoživotní učení veřejnosti 60 vi 59 vi 51 vi - Podpořit občanské vzdělávání v rámci celoživotního učení - Podpora realizace kurzů podle NSK a dalších rekvalifikačních kurzů ve školách 60 vi 59 vi 68 vii 71 viii 69 viii 51 vi 1991 - Vytvořit podmínky pro realizaci rekvalifikačních a vzdělávacích kurzů na školách. Podpořit vzdělávání pedagogických pracovníků jako lektorů dalšího vzděláván - Inkluze - Podpořit vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti inkluze 70 viii 68 vii 80 ix 76 ix 69 viii 43 iv 33 iv 1991 - Podpořit vzdělávání pedagogických pracovníků škol a školských zařízení v oblasti inkluzivního vzdělávání. Podpořit zajištění odpovídajících personálních podmínek pro realizaci inkluzivního vzdělávání - Podpořit spolupráci škol a školských poradenských zařízení 70 viii 68 vii 52 vi 80 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Podpořit spolupráci mezi školskými poradenskými zařízeními, školami a dalšími subjekty poskytujícími služby dětem, žákům a studentům se speciálními vzdělávacími potřebami. Podpořit systémové propojení poskytovaných služeb a odbornou připravenost poradenských pracovníků ve školách - Zlepšit informovanost o možnostech v oblasti inkluzivního vzdělávání v hl. m. Praze 70 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpořit zajištění prostorových dispozic škol a dostupnost pomůcek pro inkluzi 70 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zlepšit prostorové zázemí pro realizaci aktivit inkluzivního vzdělávání v souvislosti s podporou žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami. Zajištění podpory žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami. Podpořit mimořádně nadané žáky a studenty a možnosti rozvoje jejich nadání. Podpořit spolupráci s rodinami v oblasti inkluzivního vzdělávání. Zajistit širší podporu dětí a žáků s odlišným mateřským jazykem. Podpořit vzdělávání v oblasti multikulturalismu a kulturního relativismu - Zajistit podporu žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 70 viii 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Nepovinná témata - Podpora matematické a čtenářské gramotnosti 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Nabídka dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti matematické gramotnosti a vzdělávání pedagogických pracovníků k podpoře čtenářské gramotnosti. Prostředky pro personální a materiální zajištění, systematická práce s žáky se zájmem o literaturu. - Rozvoj IT dovedností u žáků, studentů a pedagogických pracovníků 45 v 48 v 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpora při budování školních platforem pro šíření a sdílení informací. Vysokorychlostní připojení školy k internetu a cloudové služby. Vzdělávací a metodické materiály zaměřené na změny ve vedení výuky, nové metody zaměřené na rozvoj digitální gramotnosti žáků. - Zvýšení kvality výuky cizích jazyků 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpořit mobilitu žáků, studentů a pedagogických pracovníků s cílem posílit jejich jazykové kompetence a prostředky na výuku vedenou rodilým mluvčím. Digitální podpora a výukové materiály cizích jazyků s tematickým nebo odborným zaměřením. Zajištění dostatečného počtu pedagogických pracovníků vyučujících cizí jazyky a jejich soustavné další vzdělávání. Podpořit ve vzdělávání cizích jazyků i ty pedagogické pracovníky, kteří se přímo nepodílejí na výuce cizích jazyků. Podpořit organizaci jazykových soutěží a olympiád - Zlepšení sociálního klimatu ve školách 70 viii 71 viii 52 vi 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpořit další rozvoj vzdělávání a osvětu pedagogických pracovníků, školních psychologů a metodiků prevence rizikového chování. Zajistit jejich efektivní spolupráci a rozšířit spolupráci škol s rodiči. Důsledná prevence v oblasti šikany a kyberšikany, a to i ve vztahu k pedagogickým pracovníkům. Podpořit zdravý životní styl, kvalitní školní stravování a sportovní aktivity ve školách. Podpořit výuku sociální gramotnosti, rozvoj společenských a kulturních hodnot a výuku etiky. Prostřednictvím uměleckého vzdělávání podpořit rozvoj kulturních hodnot 262833 Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_strategie_2019-2027_fin.pdf NSZ ČR 2019-2027 narodni-strategie-prevence-a-snizovani-skod-spojenych-se-zavislostnim-chovanim-2019-2027 Expertní plán 171 xx 81 ix 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 2 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní strategie integrované protidrogové politiky na období 2019–2027 programovým vyjádřením záměrů a postupu vlády při řešení problému užívání návykových látek a problémového hráčství na období následujících 9 let. Politika strategie je postavena na vědecky ověřeném, vyváženém a realistickém konceptu prevence rizik a minimalizace škod. NSZ 2019–2027 je klíčový koncepční dokument pro předcházení a snižování škod vyplývajících z užívání návykových látek, patologického hráčství a nadužívání moderních technologií v české společnosti. Cíli strategie jsou především předcházení a snižování zejména zdravotních, sociálních, ekonomických a nehmotných škod vyplývajících z užívání návykových látek, hazardního hraní a dalšího závislostního chování a z existence legálních i nelegálních trhů s návykovými látkami, hazardním hraním a dalšími produkty se závislostním potenciálem. Navrhované hlavní cíle strategie jsou: 1. Minimalizace negativních dopadů do oblasti veřejného zdraví a zdraví jednotlivců 2. Minimalizace negativních dopadů do sociální situace jednotlivců, rodin a místních komunit 3. Minimalizace negativních dopadů na veřejný rozpočet 4. Ochrana veřejného pořádku Implementace strategie je zajištěna akčním plánem, který detailněji rozpracovává plánované postupy pro naplňování cílů NSZ 2019–2027. Akční plán definuje cíle změn, na ně navázané úkoly s vyčíslením finančních prostředků nezbytných pro jejich úspěšnou realizaci. Dále definuje indikátory úspěšnosti politiky, které budou měřit změny v dané konkrétní oblasti. Akční plán realizace politiky závislostního chování bude zpracován vždy na tříletá období: 2019–2021, 2022–2024 a 2025–2027. Implementačním dokumentem této strategie bude současně vždy jeden akční plán. Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky (dne 26.3.2019) bylo schváleno sjednocení čtyř akčních plánů, které do roku 2018 existovaly pro jednotlivé oblasti protidrogové politiky, do jednoho akčního plánu. Schválení prvního akčního plánu na období 2019–2021 vládou se očekává na přelomu let 2019/2020. 1557705600 Odbor protidrogové politiky (OPK) 2019 2027 329 2019 329/2019 NSZ 2019–2027 byla vládě předložena ke schválení z důvodu ukončení platnosti dosavadního strategického dokumentu v oblasti integrované protidrogové politiky ke konci roku 2018. Zákon č. 65/2017 Sb., o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. pol. 2018 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_329_2019.pdf 0 Cíl strategie Priorita Problém/téma Podr. viz: https://www.vlada.cz/cz/ppov/protidrogova-politika/strategie-a-plany/narodni-strategie-prevence-a-snizovani-skod-spojenych-se-zavislostnim-chovanim-2019_2027-173695/ https://www.drogy-info.cz/nms/strategie-a-plany/narodni-strategie-prevence-a-snizovani-skod-spojenych-se-zavislostnim-chovanim-2019-2027/ 260008 - Předcházení a snižování zejména zdravotních, sociálních, ekonomických i nehmotných škod vyplývajících z užívání návykových látek, hazardního hraní a dalšího závislostního chování a z existence legálních i nelegálních trhů s návykovými látkami, hazardním hraním a dalšími produkty se závislostním potenciálem prostřednictvím trvale udržitelného souboru moderních, efektivních, vzájemně koordinovaných a na důkazech založených vzdělávacích, preventivních, léčebných, sociálních, legislativních, ekonomických, represivních a dalších opatření. - Posílení prevence a zvýšení informovanosti 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - Posílení koordinace prevence s jasným vymezením rolí jednotlivých subjektů vstupujících do systému prevence rizikového chování v oblasti závislostí - Zvýšení informovanosti (zdravotní a právní gramotnosti) veřejnosti v oblasti vzniku, negativních dopadů a rizik užívání návykových látek (legální, nelegální návykové látky, psychoaktivní léčivé přípravky) a závislostního chování - Destigmatizace uživatelů návykových látek v kontextu destigmatizace duševních poruch a prevence sociální exkluze - Analýza souvisejících faktorů a podpora sestupného trendu v míře užívání návykových látek mezi dětmi a mládeží, posunutí hranice prvního kontaktu s návykovou látkou a rizikového chování do vyššího věku - Podpora sestupného trendu v míře závislostního chování v dospělé pop - Rozšíření realizace efektivních programů primární prevence a jejich dostatečné finanční zajištění z veřejných rozpočtů, zejména změřených na děti a mládež, a to včetně programů genderově senzitivních a zaměřených na specifické populační skupiny (např. osoby ohrožené sociálním vyloučením) - Rozšíření realizace screeningu, včasné diagnostiky a krátké intervence v oblasti závislostního chování do praxe - Zvýšení preventivní a osvětové činnosti (ve spolupráci s odbornou veřejností) v oblasti řízení motorových vozidel pod vlivem návykových látek - Podpora zvyšování znalostí a dovedností realizátorů intervencí a tvůrců politik na všech úrovních - Kvalitní a dostupná síť adiktologických služeb 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - Vydefinování a koncepční zajištění (minimální) sítě adiktologických služeb, podpora mechanismů a nástrojů tvorby sítě služeb v praxi - Dobudování sítě služeb s prioritním zaměřením na ambulantní adiktologické služby (včetně těch pro děti a dospělé) - Aktivní vyhledávání a zajištění přenosu moderních, ověřených a efektivních typů služeb, postupů a dovedností do sítě adiktologických služeb a jejich poskytování - Zvýšit dostupnost adiktologických služeb pro obyvatele sociálně vyloučených lokalit - Zajištění kapacity a podpora personálního zabezpečení nízkoprahových harm reduction programů pro problémové uživatele pervitinu a opioidů - Pro chronické uživatele a závislé na opiátech zajistit dostupnost substituční péče - Zahájit studii substituční léčby pro chronické uživatele či závislé na pervitinu s vyhodnocením dopadů na jejich duševní zdraví, somatické zdraví, sociální začleňování, nezávislost na nelegálních trzích a „well being“ - Podpora intervencí a opatření podporujících přechod k méně intenzivním a méně rizikovým vzorcům užívání návykových látek, hazardního hraní a dalších forem závislostního chování - Podpora programů zaměřených na intervence v prostředí nočního života - Zvýšit dostupnost orientačního vyšetření na infekční onemocnění v adiktologických službách, podpořit vstup infikovaných klientů do léčby a jejich setrvání v léčbě - Podpora resocializačních doléčovacích programů dostupných klientům po léčbě v terapeutických komunitách a střednědobých odvykacích léčbách, a to v každém kraji - Zvýšení kapacity a podpora programů bydlení pro uživatele návykových látek / patologické hráče a dalších opatření v oblasti jejich sociální stabilizace (pracovní uplatnění) - V detenčních zařízeních, ve věznicích, v rámci výkonu trestů nespojených s odnětím svobody - Podpora kvality a odborné způsobilosti služeb definovaných v síti adiktologických služeb – revize systému podpory a ověřování kvality, zvyšování kvalifikace a odbornosti pracovníků pracujících v adiktologických službách - Koncepční odborné uchopení oblasti adiktologické péče pro starší věkové skupiny a stárnoucí uživatele návykových látek, zavedení cílených a strukturovaných programů o přežívající a stárnoucí chronické uživatele drog se zahrnutím intervencí zdravotních, rehabilitačních, socioterapeutických, resocializačních i spirituálních - V rámci včasné intervence, léčení i snižování škod v resortu speciálního školství, v oblasti péče o rizikovou a ohroženou populaci dětí a dospívající mládeže podpořit vznik programů zaměřených na včasnou detekci, krizovou intervenci, léčení i snižování škod při užívání drog - Koncepční uchopení oblasti harm reduction opatření pro uživatele alkoholu a tabáku - Řešení problémů spojených s existencí adiktologických služeb na zdravotně-sociálním pomezí, včetně příslušného právního prostředí a nastavení koordinovaného přístupu garantů jednotlivých oblastí na národní úrovni - Synergické využívání procesů a výstupů probíhající reformy péče o duševní zdraví a projektu Systémová podpora adiktologických služeb v rámci integrované protidrogové politiky - Efektivní regulace trhů s návykovými látkami a závislostními produkty 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - Modelování ekonomické a marketingové regulace jednotlivých druhů legálních návykových látek a hazardních her (cenová, daňová regulace, dostupnost, regulace reklamy apod.) podle míry jejich rizikovosti tak, aby došlo ke snížení nabídky, dostupnosti a poptávky, ale současně aby nedošlo k rozvoji černého trhu s návykovými látkami a hazardními hramI - Provedení studie analyzující základní charakteristiky současně existujících nelegálních trhů s drogami (legálními i nelegálními) s interpretací základních charakteristik, rizik i návrhů řešení pod odborným a administrativním dohledem RVKPP - Vytvoření podmínek pro zavedení nástrojů snižování rizik na straně výrobců a prodejců legálních návykových látek a provozovatelů hazardních her, včetně možností o těchto nástrojích informovat - Vytvoření pravidel pro komunikaci výrobců, distributorů a prodejců produktů se závislostním potenciálem s aktéry vytvářejícími politiku v oblasti závislostí, jejichž hlavním cílem je ochrana před ovlivňováním veřejnozdravotní politiky ze strany soukromých subjektů - Snížení dostupnosti prekurzorů drog a dalších chemických látek potřebných pro nelegální výrobu drog (nutná koordinace na národní i mezinárodní úrovni) - Posílení důsledného vymáhání práva za účelem snížení dostupnosti nelegálních a legálních návykových látek - Posílení vymáhání práva za účelem zvýšení ochrany dětí a dospívajících před nabídkou návykových látek a hazardního hraní - Monitoring využití internetu pro distribuci návykových látek včetně kontrolovaných a nových psychoaktivních látek - Nastavení opatření k posílení bezpečí a ochrany veřejného pořádku v souvislosti s existencí legálních a nelegálních trhů s návykovými látkami a hazardním hraním - Efektivní řízení, koordinace a financování 81 ix 76 ix - Změna systému financování programů a služeb s cílem zodpovědného plánování a kultivace definované sítě služeb ve spolupráci se samosprávami, - Zajištění adekvátní výše finančních prostředků pro realizaci politiky v oblasti závislostí a jejich efektivní a cílená alokace v rámci všech dostupných zdrojů a systémů, a to do ověřených a efektivních programů/aktivit - Zavedení takového systému financování definované sítě služeb prevence a léčby závislostí, který bude schopen: a) zajistit její funkčnost, stabilitu a dlouhodobou udržitelnost; b) plnohodnotně zahrnout legální návykové látky a hazardní hraní v rámci integrované protidrogové politiky; c) rychle a efektivně aplikovat inovativní programy reagující na proměny a aktuální potřeby v oblasti snižování poptávky i nabídky; d) zabránit roztříštěnosti vícezdrojového financování a umožnit tak efektivnější a koordinovanější postup při realizaci integrované protidrogové politiky ve spolupráci se samosprávami - Posílení a jednoznačné ukotvení realizace a koordinace politiky v oblasti závislosti na národní úrovni, včetně dostatečného personálního zajištění - Posílení a jednoznačné ukotvení role a kompetencí samospráv v realizaci politiky v oblasti závislostí na místní a krajské úrovni - Podpora partnerství a spolupráce odborných společností, výzkumných institucí, zastřešujících institucí poskytovatelů služeb a případně svépomocných a pacientských organizací, při realizaci politiky na všech jejích úrovních - Aktivní zapojení ČR do mezinárodních projektů, aktivit a aktivit EU a do tvorby mezinárodního rámce politiky v oblasti závislostí v souladu s dobrou praxí a vědeckými důkazy, nabídka pomoci v rámci mezinárodní spolupráce v oblasti protidrogové politiky - Podpora monitoringu a výzkumu v oblasti závislostního chování, včetně jeho nových forem, jako např. zneužívání psychoaktivních léčivých přípravků, nových technologií a sociálních sítí, nebo studií zaměřených na účinnost politiky, regulace apod. - Podpora propojení výzkumu, praxe a politiky, zavádění vědeckých poznatků do praxe - Provedení cost-effectiveness analýz jednotlivých opatření v oblasti snižování nabídky i snižování poptávky - Speciální témata 171 xx 173 xx 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - Posílení informovanosti odborné i laické veřejnosti o rizicích spojených s nadměrnou preskripcí a nadměrným užíváním psychoaktivních léčivých přípravků (zejména opioidních analgetik, sedativ a hypnotik) - Posílení využívání kontrolních nástrojů (e-preskripce, registr výdeje léků s omezením) při regulaci spotřeby léčivých přípravků - Koncepční a strategické uchopení této oblasti včetně pravidelného monitoringu a analýzy potřeb - Posílení informovanosti veřejnosti o rizicích nadužívání internetu, sociálních sítí a nových technologií - Zvýšení ochrany dětí a mladistvých na internetu, na sociálních sítích a při používání nových komunikačních technologií - Prozkoumání možnosti regulace rizikových her a regulace rizikových prvků v počítačových hrách - Zvýšení dostupnosti konopí pro léčebné účely tak, aby indikovaní pacienti nebyli závislí na nelegálních zdrojích konopí - Zvýšení informovanosti veřejnosti o účincích konopí a kanabinoidů - Monitorování užívání konopných produktů s vysokým obsahem CBD a nízkým obsahem THC a jeho dopadů - Analýza potřeb, možností a rizik regulace trhu s konopnými produkty - Sledování mezinárodního vývoje v oblasti regulace konopných drog a legalizace konopí pro rekreační účely, zejména v členských státech EU, včetně monitoringu společenských dopadů legislativních změn 262834 Strategie pro růst - české zemědělství a potravinářství v rámci Společné zemědělské politiky EU po roce 2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_pro_rust____ceske_zemedelstvi_a_potravinarstvi_v_ramci_spolecne_zemedelske_politiky_eu_po_roce_2013_2.docx SRZP ČR 2013 strategie-pro-rust-ceske-zemedelstvi-a-potravinarstvi-v-ramci-spolecne-zemedelske-politiky-eu-po-roce-2013 Expertní plán 104 xii 1993 21 ii 15 ii 19 ii 34 iv 124 xiv 35 iv 41 iv 62 vii 20 ii 102 xii 27 iii 28 iii 152 xviii 38 iv 33 iv 31 iii 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategie se týká dlouhodobějšího horizontu období po roce 2013. Jejím hlavním účelem je vytvořit principy a cíle pro formování českého přístupu k implementaci nové Společné zemědělské politiky EU po roce 2013 (SZP 2014+) Společná zemědělská politika EU v podmínkách ČR v období 2014-2020 1355270400 Ministerstvo zemědělství - kolektiv autorů 2013 512 2013 512/2013 Vláda vzala na vědomí Výchozím aktem je rozhodnutí vedení resortu vytvořit strategii, na jejímž základě by byla provedena revize SZP pro nové programové období 2014 - 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-pro-rust-zemedelstvi-usneseni.pdf 0 Hlavní strategické cíle Oblasti Cesty a cíle 1 Zemědělství &#8211; podílet se na dlouhodobém a trvalém zajištění potravinové bezpečnosti na národní a evropské úrovni a přispět k energetické soběstačnosti ČR v rámci stanoveného energetického mixu a rozvoji venkova, včetně zvyšování jeho rekreačního potenciálu. 1.1 Zvýšení efektivnosti a konkurenceschopnosti zemědělských podniků 41 iv 27 iii 28 iii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1.1.1 Zajištění rozvoje a obměny kvalitního managementu zemědělských a potravinářských podniků; 1.1.2 Modernizace podniků s důrazem na technologické a výrobkové inovace ve vzájemné spolupráci se zpracovatelským sektorem 1.1.3 Zlepšování energetické účinnosti a hospodaření se vstupy 1.1.4 Zlepšení odbytové pozice zemědělských podniků vůči odběratelům (odbytové organizace, dlouhodobé smlouvy s odběrateli 1.1.5 Zlepšení marketingu zemědělské produkce, rozvoj různých „malých“ segmentů trhu, včetně např. farmářských trhů, prodeje ze dvora, přímého prodeje zpracovaných výrobků apod 1.1.6 Podstatné zlepšení efektivnosti zemědělského výzkumu, poradenství a vzdělávání na bázi AKIS, zaměřeného na růst efektivnosti zemědělství 1.1.7 Zajištění kvalitní generační obměny všech kategorií pracovníků v zemědělství 1.1.8 Zvýšení kvality vstupů do zemědělství (osiva, krmiva, zástavová zvířata apod.) 1.1.9 Snížení významu důchodových podpor v ekonomice podniků a tím zvýšení tlaku na efektivitu zejména vůči ekonomicky průměrným a podprůměrným podnikům 1.2 Rozvoj zemědělství při podstatném zlepšení jeho vztahů k přírodním zdrojům 104 xii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1.2.1 Podstatné snížení tempa úbytků zemědělského půdního fondu ČR 1.2.2 Ztížení procesu opouštění a nešetrného zacházení se zemědělskou půdou 1.2.3 Rozvoj živočišné výroby a zejména chovu přežvýkavců jako zdroje organických hnojiv 1.2.4 Stimulace ke zlepšení vztahů zemědělských podniků k přírodním zdrojům, včetně podpory ekologického a integrovaného zemědělství 1.2.5 Stimulace preventivních opatření podniků ve vztahu k půdě a vodnímu režimu v rámci řízení rizik 1.2.6 Efektivní nakládání s odpady 1.2.7 Urychlení realizace pozemkových úprav katastrů 1.2.8 Podstatné zlepšení efektivnosti zemědělského výzkumu, poradenství a vzdělávání (na bázi AKIS), zaměřeného na vztahy zemědělství k ŽP 1.3 Zajištění vyváženého ekonomického rozvoje a životaschopnosti zemědělských podniků 62 vii 1991 149 xviii 148 xviii 1.3.1 Snížení ekonomicky neodůvodnitelných rozdílů v dopadech důchodových podpor mezi jednotlivými kategoriemi podniků 1.3.2 Snížení ekonomicky neodůvodnitelných rozdílů v dopadech důchodových podpor do rentability zemědělských komodit 1.3.3 Důchodově spravedlivější alokace podpor podnikům v marginálních oblastech (LFA) 1.3.4 Zohlednění tvorby pracovních míst 1.3.5 Omezení kompenzace komodit a odvětví, která dosahují dostatečné rentability trhem, nepřispívají k tvorbě vyšší přidané hodnoty, tvorbě pracovních míst či rozvoji venkovských oblastí 1.3.6 Preference přínosu pro lokální a regionální ekonomiku a rozvoj venkovských oblastí 1.4 Rozvoj využití zemědělské produkce a odpadů jako obnovitelných zdrojů energie 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii 149 xviii 148 xviii 1.4.1 Rozvoj forem využití zemědělské biomasy pro výrobu energie 1.4.2 Zvyšování energetické soběstačnosti ČR při zajištění stanovených cílů EU v podílu biopaliv ve spotřebě paliv v dopravě, při zvyšování podílu biopaliv z nezemědělských surovin 1.4.3 Zvyšování podílu automobilů se spotřebou vysokoobsažných biopaliv/bioplynu, včetně rozvoje nezbytné logistiky a infrastruktury prodeje 1.5 Zlepšení vztahů zemědělství k venkovu 1993 124 xiv 62 vii 27 iii 28 iii 1991 149 xviii 148 xviii 1.5.1 Posílení úlohy zemědělství v zaměstnanosti venkova zachováním/rozšiřováním odvětví zemědělství s vyššími nároky na objem a kvalitu lidské práce (živočišná výroba a specializovaná rostlinná produkce) 1.5.2 Další rozšiřování činností zemědělských podniků do nezemědělských aktivit 1.5.3 Posílení úlohy zemědělství ve zvyšování rekreačního potenciálu venkova (vzhled krajiny a obcí, rekreační užití zemědělských vodních toků a děl) 1.5.4 Posílení úlohy zemědělství ve zvyšování kvality sociálního kapitálu venkova 1.5.5 Zlepšení podmínek trhu půdy &#8211; urychlení realizace pozemkových úprav katastrů 1.6 Snížení dopadů rizikovosti podnikání v zemědělství 149 xviii 148 xviii 1.6.1 Komplexní a zodpovědný přístup podniků k řízení předvídatelných i nepředvídatelných rizik 1.6.2 Realizace preventivních opatření ke zmírnění/eliminaci dopadů rizik, zejména v případě jejich opakovaného výskytu 1.7 Rozvoj a využití poznatků vědecko-technologického vývoje ve prospěch reálné konkurenceschopnosti 41 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1.7.1 Aktivní participaci českého zemědělství v Evropském inovačním partnerství 1.7.2 Zlepšení trasferu znalostí a výsledků technologického rozvoje do zemědělsko-potravinářské praxe 2 Potravinářství &#8211; výrazný růst potravinářského průmyslu jeho efektivnosti a konkurenceschopnosti na evropském i světovém trhu,bezpečné, kvalitní a cenově dostupné potraviny pro spotřebitele ČR,efektivní vazby na domácí zemědělství včetně zajištění mimoprodukčních funkcí potravinářství v oblasti rozvoje venkova, zlepšování vztahů k životnímu prostředí a snižování energetické náročnosti potravinářské logistiky 2.1 Ekologicky šetrný růst efektivnosti a produktivity potravinářství 41 iv 152 xviii 38 iv 33 iv 148 xviii 2.1.1 Další konsolidace potravinářství, spojená s růstem technologické koncentrace podniků na jedné straně a s růstem významu malých a středních podniků na straně druhé 2.1.2 Zlepšení logistiky v dodávkách zemědělské suroviny 2.1.3 Pokračování technologické modernizace podniků, zejména na bázi procesních inovací a ve vztahu a ve spolupráci s inovačními aktivitami zemědělských podniků 2.1.4 Zlepšení transferu výzkumu do potravinářství 2.2 Posilování významu potravinářství na domácím trhu a růst jeho exportní výkonnosti 34 iv 27 iii 28 iii 152 xviii 33 iv 31 iii 148 xviii 2.2.1 Zvýšení důrazu na jakost, kvalitu a bezpečnost české potravinářské produkce 2.2.2 Realizace výrobkových inovací v potravinářství 2.2.3 Zvýšený důraz na marketing české potravinářské produkce doma i v zahraničí 2.2.4 Zvýšená podpora exportu potravin s vyšší přidanou hodnotou (realizace nových proexportních opatření) 2.2.5 Vzdělávání spotřebitelů ve prospěch spotřeby potravin s vysokým podílem české suroviny 2.2.6 Zlepšení transferu výzkumu do potravinářství 2.2.7 Zvýšení produkce a rozvoj trhu s biopotravinami 2.3 Zachování strategických kapacit potravinářství 35 iv 152 xviii 33 iv 148 xviii 2.3.1 Další konsolidace potravinářství, spojená s růstem technologické koncentrace podniků na jedné straně a s růstem významu malých a středních podniků na straně druhé 2.3.2 Pokračování technologické modernizace podniků, zejména na bázi procesních inovací 2.4 Zvýšení významu potravinářství v zaměstnanosti a rozvoji venkova 27 iii 28 iii 152 xviii 148 xviii 2.4.1 Růst významu malých a středních podniků zejména v ekonomicky citlivých regionech 2.4.2 Další rozvoj regionálních a místních trhů 2.4.3 Snižování nadměrných transportů potravinářského zboží, spojených se spotřebou energie a poškozováním životního prostředí ČR 262835 Integrovaná strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti 2021+ (2022) 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/isr-bmo-21-_po-pripominkach_cistopis-ii-1.pdf ISR BMO 2021+ integrovana-strategie-rozvoje-brnenske-metropolitni-oblasti-2021-2022 Expertní plán 73 viii 109 xii 1994 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 93 xi 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 52 vi 90 xi 69 viii 54 vi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 92 xi 1992 103 xii 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69996 Brněnská Metropolitní Oblast Brněnská Metropolitní Oblast Integrovaná územní strategie ve smyslu §17d zákona o podpoře regionálního rozvoje představuje strategický dokument, který vyhodnocuje problémy a potenciál vymezeného území a navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření a je zpracován a schválen určeným nositelem strategie integrovaného nástroje. Strategie je složena z koncepční části a akčního plánu. Implementace dokumentu ve vztahu k naplňování politiky soudržnosti se řídí aktuálně platným Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů a regionálních akčních plánů v programovém období 2021-2027. Odpovědnost za implementaci strategie má nositel strategie integrovaného nástroje, tedy statutární město Brno. 1652745600 2021 2027 Rozhodnutí zastupitelstva města Brna ze dne 17. 5. 2022 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1060 ze dne 24. června 2021 (obecné nařízení) 0 Téma Cíl Opatření 1 METROPOLITNÍ/LOKÁLNÍ UDRŽITELNÁ MOBILITA 1.1 Rozvíjet a propagovat funkční a udržitelný dopravní systém založený na kvalitní a atraktivní veřejné hromadné dopravě 89 xi 100 xi 97 xi 1.1.1 Výstavba a zkvalitňování dopravních terminálů a parkovacích systémů 1.1.2 Zkapacitnění a prodloužení infrastruktury pro veřejnou drážní dopravu 1.1.3 Výstavba cyklostezek a budování doprovodné infrastruktury 1.1.4 Využívání nízkoemisních veřejných dopravních prostředků 1.2 Snižovat negativní dopady z dopravy (hluk, emise, intenzita, kongesce, ohrožení bezpečnosti) 89 xi 98 xi 1.2.1 Omezení/regulace individuální automobilové dopravy 1.2.2 Výstavba obchvatů obcí a měst, odklonění tranzitní automobilové dopravy 1.2.3 Rozvoj telematiky a odbavovacích systémů 2 GLOBÁLNÍ DOSTUPNOST BMO 2.1 Zlepšit globální napojení BMO na další tuzemské a evropské metropolitní oblasti 89 xi 93 xi 90 xi 92 xi 2.1.1 Rozšíření, modernizace a doplnění sítě dálnic a silnic I. třídy pro vyšší kapacitu 2.1.2 Podpora modernizace a vybudování nové železniční infrastruktury 2.1.3 Podpora letecké dopravy 3 VODA A KRAJINA V BMO 3.1 Revitalizovat krajinu a omezovat dopady sucha, eroze, povodní a záplav 106 xii 102 xii 1992 3.1.1 Rozvoj modrozelené infrastruktury v krajině 3.1.2 Rozvoj modrozelené infrastruktury v zastavěném území 3.1.3 Budování ochrany sídel před povodněmi a záplavami 3.2 Zlepšit hospodaření s vodou 109 xii 110 xii 1992 3.2.1 Řešení zásobování pitnou vodou 3.2.2 Zadržení a využití srážkové vody 4 ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ V BMO 4.1 Vybudovat (optimalizovat) funkční systém odpadového hospodářství v BMO 1992 103 xii 4.1.1 Předcházení vzniku odpadu 4.1.2 Vytvoření jednotného systému využití/likvidace odpadu 5 MODERNÍ A BEZPEČNÁ ENERGETIKA V BMO 5.1 Zvýšit energetickou soběstačnost a bezpečnost zdrojů v BMO 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 5.1.1 Využívání místních obnovitelných zdrojů energie 5.1.2 Posilování bezpečnosti zdrojů 5.1.3 Využívání energeticky úsporných a účinných technologií 6 ŠKOLSTVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ V BMO 6.1 Zlepšit dostupnost a podmínky vzdělávání v mateřských, základních a středních školách ve vazbě na populační a společenský vývoj 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 6.1.1 Dobudování kapacity MŠ a ZŠ 6.1.2 Spolupráce MŠ, ZŠ a SŠ 6.1.3 Podpora specializace SŠ 6.2 Posílit spolupráci mateřských, základních, středních, vysokých škol, organizací v zájmovém a neformálním vzdělávání a zaměstnavatelů 59 vi 51 vi 6.2.1 Podpora zájmového a neformálního vzdělávání 7 INFRASTRUKTURA A SLUŽBY PRO POTŘEBNÉ/OHROŽENÉ OBYVATELE 7.1 Zaměřit se na zlepšení a rozvoj kvality života potřebných a ohrožených obyvatel v oblasti sociálních služeb včetně posílení polycentricity 71 viii 69 viii 7.1.1 Zvyšování dostupnosti a zkvalitňování sociálních služeb (s důrazem na osoby se zdravotním postižením) 7.1.2 Řešení dostupnosti vybraných zdravotně-sociálních služeb (s důrazem na hospicovou a paliativní péči) 7.1.3 Podpora integrace na trhu práce se zaměřením na zvláště ohrožené skupiny trhu práce 7.2 Zlepšit podmínky a dostupnost činností pro aktivní a zdravé stárnutí 73 viii 69 viii 7.2.1 Podpora aktivit a infrastruktury pro seniory (sociální služby, prevence, vzdělávání, volný čas) 7.3 Vytvořit systém a rozšiřovat možnosti prostupného sociálního bydlení v rámci celé BMO 1994 135 xvi 7.3.1 Koordinace sociálního bydlení v BMO 8 ROZVOJ A INSTITUCIONALIZACE SPOLUPRÁCE V BMO 8.1 Posílit systém spolupráce v BMO 138 xvii 1995 8.1.1 Rozvoj stávajících forem spolupráce 8.1.2 Vytvoření instituce zodpovědné za koordinovaný rozvoj BMO 8.1.3 Společné financování vybraných potřeb 8.1.4 Tvorba společné image a marketingu BMO 9 REZIDENČNÍ A KOMERČNÍ VÝSTAVBA V BMO 9.1 Usměrnit rozvoj rezidenční a komerční výstavby ve vztahu k podmínkám v území a podpořit polycentrický rozvoj BMO (podpora menších sekundárních center) 9.1.1 Propojení strategického a územního plánování v BMO 9.1.2 Koordinace ploch pro budoucí rezidenční a komerční výstavbu 9.1.3 Posílení služeb a zaměstnanosti v zázemí Brna v zájmu odlehčení jádrovému městu 10 TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU V BMO 10.1 Posílit rozvoj volnočasových lokalit s nadmístním významem 185 xxi 1996 10.1.1 Rozvoj rekreačních a volnočasových aktivit 10.1.2 Propagace a propojování nabídky trávení volného času 10.1.3 Obnova a udržení kulturního dědictví 262836 Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-jesenik-2019-2024.pdf SPR Jeseník 2019-2024 strategicky-plan-rozvoje-mesta-jesenik-2019-2024 Strategický rámec 104 xii 172 xx 171 xx 1994 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 159 xix 158 xix 124 xiv 144 xvii 173 xx 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 57 vi 100 xi 106 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 160 xix 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cb Jeseník Jeseník 1550707200 2019 2024 0 Prioritní osa Specifické cíle Opatření 1 Ekonomika a cestovní ruch 1.1 Vytvářet podmínky pro podporu místní ekonomiky a příchod podnikatelských subjektů 27 iii 29 iii 28 iii 1.1.1 Zpracování koncepce rozvoje podnikání a zaměstnanosti 1.1.2 Pravidelné jednání u kulatého stolu a spolupráce s podnikatelskými subjekty a dalšími subjekty 1.1.3 Podpora investičních rozvojových záměrů v souladu s územním plánem města 1.2 Podporovat propagaci a řízení v oblasti cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.2.1 Zpracování koncepce rozvoje cestovního ruchu 1.2.2 Podpora marketingových aktivit a propagace místních památek, služeb a akcí 1.2.3 Rozvoj spolupráce veřejných subjektů včetně spolupráce s poskytovateli služeb v cestovním ruchu a dalšími subjekty v oblasti cestovního ruchu 1.3 Rozvíjet infrastrukturu a služby v cestovním ruchu 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 125 xiv 1.3.1 Rekonstrukce a budování multifunkčního využití objektů na podporu cestovního ruchu (sportoviště, památky apod.) 1.3.2 Podpora zkvalitnění nabídky základní infrastruktury a služeb na podporu cestovního ruchu 1.3.3 Podpora péče o památky ve městě 2 Kvalita života ve městě 2.1 Podporovat vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů 60 vi 57 vi 52 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Zajištění územní dostupnosti a odpovídající kapacity mateřských a základních škol 2.1.2 Realizace aktivit zlepšující technický stav a vybavenost budov a areálů škol 2.1.3 Zvyšování kvality vzdělávacích programů 2.1.4 Podpora zapojení škol, školských zařízení a NNO do mimoškolní výchovy a celoživotního vzdělávání 2.2 Podporovat růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře a ve zdravotnictví 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 2.2.1 Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě 2.2.2 Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti ve městě 2.2.3 Podpora aktivit a služeb pro společenský život a volnočasové aktivity seniorů 2.2.4 Realizace aktivit a opatření dle schválených koncepcí v sociální oblasti 2.3 Rozvíjet podmínky pro sport, kulturu a volnočasové aktivity včetně atrakčního potenciálu pro cestovní ruch 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 2.3.1 Vytvoření a implementace plánu rozvoje sportu a kultury 2.3.2 Rozvoj infrastruktury sportovních a kulturních zařízení 2.3.3 Podpora činností sportovních a zájmových klubů a kroužků 2.3.4 Podpora dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež 2.3.5 Podpora rozvoje a spolupráce kulturních institucí, organizátorů, akcí a společenských událostí 2.4 Vytvářet podmínky pro kvalitní bydlení a zajištění bezpečnosti 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 2.4.1 Zajištění a podpora projektů zvyšující bezpečnost občanů města 2.4.2 Rozvíjení iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality 2.4.3 Revitalizace sídlišť/ploch pro bydlení včetně důrazu na veřejné prostranství 2.4.4 Podpora bytové výstavby či obdobných aktivit 3 Životní prostředí, doprava, urbanismus 3.1 Podporovat podmínky pro kvalitní životní prostředí a městskou zeleň 104 xii 106 xii 1992 103 xii 3.1.1 Obnova a rozvoj městské zeleně 3.1.2 Rozvoj kvality veřejných prostor a jejich estetické hodnoty 3.1.3 Podpora zvyšování retenční schopnosti území 3.1.4 Ochrana a rozvoj prvků ekologické stability v území 3.1.5 Podpora efektivity odpadového hospodářství 3.1.6 Naplňování stávajícího územního plánu a jeho aktualizace dle potřeby 3.2 Působit na zlepšení dopravní dostupnosti města, zlepšovat prostupnost města a rozvíjet parkovací systém 89 xi 100 xi 90 xi 92 xi 3.2.1 Budování a rekonstrukce dopravní infrastruktury 3.2.2 Rozvoj dopravy v klidu 3.2.3 Koordinace jednotlivých investičních akcí 3.2.4 Spolupráce s obcemi, krajem, státem, provozovateli při zajišťování autobusové a vlakové dopravy 3.2.5 Rozvoj nemotorové dopravy 3.3 Rozvíjet technickou infrastrukturu 142 xvii 1995 3.3.1 Obnova a rozvoj jednotlivých složek technické infrastruktury 3.3.2 Rozvoj technické infrastruktury pro rozvoj rezidenční funkce města 3.3.3 Rozvoj vodovodního a kanalizačního systému města 4 Veřejná správa 4.1 Posilovat spolupráci a komunikaci města s občany a místními iniciativami včetně místní a mezinárodní spolupráce 144 xvii 1995 4.1.1 Vytvoření podmínek pro spolupráci města s občany, místními iniciativami a občanskou společností, jako partnery pro plánování a realizaci rozvoje města 4.1.2 Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky a mezinárodní spolupráce 4.2 Dodržovat stabilní finanční zdroje města a efektivní nakládání s majetkem 159 xix 158 xix 160 xix 4.2.1 Vyhodnocování technického stavu a potřebnosti majetku města 4.2.2 Stabilizace finančních zdrojů města 4.3 Zvyšovat kvalitu výkonu veřejné správy úřadu i městských organizací 141 xvii 138 xvii 1995 4.3.1 Implementace projektového a strategického řízení 4.3.2 Rozvoj a implementace SMART přístupů při řízení města a úřadu 4.3.3 Zvýšení kvality výkonu městských organizací 262837 Zdravotní plán města Kopřivnice 2014-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni_plan.pdf ZP Kopřivnice 2014-2016 zdravotni-plan-mesta-koprivnice-2014-2016 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 106 xii 110 xii 119 xiii 107 xii 90 xi 184 xxi 176 xx 56 vi 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice Městský úřad Kopřivnice 2014 2016 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Podpora zdravého životního stylu dětí a mládeže na úrovni škol (MŠ, ZŠ, SŠ) 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Zohlednit cíle města ve vyučovacím předmětu Výchova ke zdraví 1.1.2 Provázat preventivní programy a aktivity s výsledky studií o životním stylu dětí a mládeže 1.1.3 Podpořit zdravé stravování dětí a mládeže ve školách 1.1.4 Podpořit preventivní a zdravotně výchovné programy ve školách 1.2 Podpora zdraví na úrovni rodin (malé děti, mladí lidé, rodiče) 60 vi 51 vi 1.2.1 Podpořit výchovu zdraví na úrovni Mateřských center 1.3 Prevence úrazů dětí a mládeže 121 xiii 116 xiii 1.3.1 Podpořit realizaci vhodných preventivních programů 1.4 Podpora aktivního trávení volného času neorganizovaných dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.4.1 Motivovat dětí a mládež pro dobrovolnou práci ve prospěch zdraví 1.4.2 Rozšířit možnosti pro volný pohyb a sport dětí a mládeže 1.5 Podpora organizovaného aktivního trávení volného času dětí a mládeže 184 xxi 1996 1.5.1 Podpořit sportování dětí a mládeže 1.5.2 Podpořit organizace pracující s dětmi a mládeží 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Zajištění kapacit pobytových služeb pro seniory 2.1.1 Zajistit vznik domova pro seniory vč. zajištění péče pro seniory se spec. potřebami, např. Alzheimerovou chorobou, 3-4. PRIORITA OBČANŮ 2.2 Podpora života seniorů v domácím prostředí a podpora domácí péče 2.2.1 Zajistit informovanost seniorů, jejich rodin a veřejnosti o možnostech domácí péče a podpořit domácí péči 2.3 Podpora zdraví cílená na seniorský věk 60 vi 51 vi 2.3.1 Podpořit aktivizační programy cílené na seniorský věk, 1. PRIORITA OBČANŮ 2.3.2 Podpořit vzdělávání seniorů 3-4 PRIORITA OBČANŮ 3 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 3.1 Rozšíření zdravotních a souvisejících služeb v oboru péče o duševní zdraví 110 xii 1992 3.1.1 Zvýšit kapacitu zdravotních služeb psychiatrické a psychologické péče 3.2 Osvěta a výchova v oblasti péče o duševní zdraví 110 xii 1992 3.2.1 Podpořit realizaci na téma péče o duševní zdraví určených veřejnosti 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 4.1 Rozvoj a podpora ochrany životního prostředí ve prospěch zdraví obyvatel města 106 xii 107 xii 1992 4.1.1 Podpořit ekologické chování v dopravě 4.1.2 Vzdělávat a motivovat občany v ochraně životního prostředí 4.1.3 Podpořit ekologické vzdělávání ve školách 4.1.4 Rozvíjet ozelenění města 4.1.5 Trvale dbát na čistotu veřejného prostoru města 4.2 Podpora bezbariérového prostředí ve městě 89 xi 90 xi 4.2.1 Rozšiřovat bezbariérové úpravy trasy ve městě 4.3 Podpora podmínek pro zdravý životní styl 119 xiii 116 xiii 4.3.1 Zajistit rekonstrukce sportovišť a rozšíření v intravilánu města, které zlepší podmínky pro zdravý životní styl občanů 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 5.1 Podpora a motivace občanů k péči o zdraví 60 vi 51 vi 5.1.1 Zajistit informování občanů 5.1.2 Podpořit zdraví prospěšné aktivity rodin 5.2 Podpora společenské sounáležitosti 5.2.1 Podpořit dobrovolnictví a charitativní činnosti napříč generacemi 5.2.2 Podporovat mezigenerační aktivity 5.2.3 Podporovat aktivity prohlubující globální odpovědnost 6 SNÍŽENÍ ŠKOD ZPŮSOBENÝCH ALKOHOLEM, TABÁKEM A DROGAMI 6.1 Podpora veřejného prostředí bez alkoholu, drog a tabáku 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Podpořit aktivity škol ve výchově proti alkoholu, tabáku, drogám a gamblerství 6.1.2 Ztížit přístup mladých lidí k alkoholu, tabáku a drogám 6.1.3 Omezit alkohol a tabák na veřejných místech 6.1.4 Podpořit nekuřácké prostředí v provozovnách veřejného stravování 6.2 Omezení negativních dopadů konzumace alkoholu a drog na rodiny a komunitu 171 xx 173 xx 6.2.1 Rozšířit služby v oblasti prevence, poradenství a léčby závislostí, 2. PRIORITA OBČANŮ 6.3 Podpora výzkumu a vzdělávání 56 vi 51 vi 6.3.1 Podpořit aktivity vedoucí k prohloubení znalostí o závislostech, o problémech s řešením a o hrozbách následků 7 MOBILIZACE PARTNERŮ PRO ZDRAVÍ 7.1 Spolupráce s partnery ve městě 171 xx 176 xx 7.1.1 Zlepšit spolupráci s odbornou zdravotnickou veřejnosti ve městě 7.1.2 Ve spolupráci s firmami zohlednit téma prevence a podpory zdraví v péči o zaměstnance 7.2 Spolupráce s VŠ a výzkumem 56 vi 51 vi 7.2.1 Nastartovat spolupráci mezi vysokými školami a městem ve prospěch zdraví 262838 Strategie rozvoje školství Jihočeského kraje do roku 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-skolstvi-jihoceskeho-kraje-v-horizontu-do-roku-2020.pdf SRŠ Jčk 2020 strategie-rozvoje-skolstvi-jihoceskeho-kraje-do-roku-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 52 vi 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Dokument je zpracován jako podklad pro rozhodování orgánů Jihočeského kraje v oblasti školství, zejména ve vztahu k trhu práce, zájmu občanů, demografickému vývoji a celkovému rozvoji svého území. Dokument je rozdělen do dvou částí, z nichž první popisuje vzdělávací soustavu v Jihočeském kraji včetně doporučujících opatření pro nadcházející období a druhá část navrhuje optimalizaci sítě škol. Dokument je realizován prostřednictvím implementace návrhu optimalizace sítě škol Jihočeského kraje a sady doporučujících opatření uvedených v první části dokumentu. 1306800000 Jihočeský kraj - Odbor školství, mládeže a tělovýchovy 2011 2020 Usnesení Zastupitelstva Jihočeského kraje č. 196/2011/ZK-23 ze dne 31. 5. 2011 zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Vzdělávácí soustava v Jihočeském kraji &#8211; část první - Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi - V případě žádosti obce o rozšíření kapacity MŠ v souvislosti s demografickým nárůstem vyhovovat i v mimořádném termínu. - Poskytovat obcím konzultaci ohledně nárůstu počtu dětí v oblastech s novou bytovou výstavbou ve větším časovém předstihu. - Pokračovat i v dalších letech po dobu demografického růstu s grantovým programem pro MŠ, zahrnout do něho i MŠ zřizované Jihočeským krajem a podporu pro zajištění péče o děti do tří let věku, následně pak vyhodnotit efekt této podpory. - Základní vzdělávání 64 vii 51 vi 53 vi 1991 - Působit na zřizovatele základních škol směrem k zachování stávající sítě základních škol a ke zpracování výhledových studií potřebnosti kapacit ZŠ po roce 2011. - Podporovat ZŠ ve smyslu seznámení se s prostředím středních škol a firem především s učebními obory, žádanými trhem práce, prostřednictvím projektů z finančních prostředků EU. - Spolupracovat s obcemi v případě zřizování speciálních tříd v běžných ZŠ. - Podporovat ZŠ při čerpání prostředků z OP VK projektu EU peníze školám (tzv. šablony), a tím zlepšit vybavenost škol a podmínky vzdělávání (např. čtenářská a informační gramotnost, cizí jazyky, ICT, matematika, přírodní vědy, finanční gramotnost, inkluzívní vzdělávání). - Speciální vzdělávání, poradenství, ústavní výchova 70 viii 59 vi 79 ix 76 ix 69 viii 58 vi 51 vi - Nadále usilovat o rozšiřování školních poradenských pracovišť v rámci systémového projektu MŠMT – VIP Kariéra. - Zajišťovat prostřednictvím PPP další vzdělávání pedagogů na ZŠ a SŠ především v péči o žáky se speciálními vzdělávacími potřebami. - Monitorovat koncepce státu v oblasti péče o děti s nařízenou ústavní výchovou a reagovat na aktuální změny na úrovni kraje (Národní akční plán k transformaci a sjednocení péče o ohrožené děti na období 2009 až 2011). - Podporovat zachování současné sítě škol samostatně zřízených pro děti a žáky se speciálními vzdělávacími potřebami v souladu s přijatým komuniké Jihočeského kraje a Asociace speciálních pedagogů k návrhu MŠMT na postupnou inkluzi těchto dětí a žáků do běžných škol a hledat další možné zdroje z programů EU, včetně Finančních mechanismů Evropského hospodářského prostoru a Norska (FM EHP/Norsko) pro cílené zlepšení podmínek výuky a vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. - Základní umělecké vzdělávání 59 vi 51 vi 53 vi - Ponechat stávající síť ZUŠ v kraji, včetně jejich poboček, s maximální možnou kapacitou, spíše apelovat na přijímání nadaných žáků. - Připravit podmínky v rámci grantové politiky kraje na zlepšení vybavení ZUŠ. - Podpořit zlepšení využívání nových ICT technologií na ZUŠ. - Pro provoz ZUŠ více využívat objekty kraje po případné rekonstrukci a nutných technických opravách. - Zájmové vzdělávání, volnočasové aktivity 185 xxi 1996 - Stabilizovat síť DDM zřizovaných Jihočeským krajem s důrazem na samostatnost subjektů a z hlediska ekonomické výhodnosti ředitelství DDM etablovat především v okresních městech s detašovanými pracovišti v obcích s rozšířenou působností. - Podporovat postupné budování informačních pointů v okresních DDM, ve městech s více školami, v souvislosti s rozšiřováním ICM (informační centra mládeže). - Postupně rozšiřovat a zkvalitňovat nabídku specializovaných zájmových aktivit DDM i DM v souladu se souborem opatření obsaženém v „Koncepci dalšího rozvoje zájmového vzdělávání v Jihočeském kraji“ (2006), trvale podporovat aktivity nestátních neziskových organizací z oblasti zájmové činnosti dětí a mládeže i z oblasti sportu s důrazem na podporu dobrovolnictví a v souladu se „Strategií podpory práce s dětmi a mládeží v Jihočeském kraji na období 2009 – 2012“, každoročně navrhovat a vyhlašovat „Jihočeské krajské programy podpory práce s dětmi a mládeží“ a v souladu s „Koncepcí rozvoje tělovýchovy a sportu v Jihočeském kraji“ (2003, aktualizace 2006) každoročně navrhovat a vyhlašovat „Jihočeské krajské programy podpory sportu“ a podporovat i sportovní reprezentaci Jihočeského kraje. - V rámci akčního plánu Programu rozvoje kraje vyhlašovat specifické grantové programy na rekonstrukce a vybavení základen a kluboven pro subjekty z oblasti zájmové činnosti dětí a mládeže i na rekonstrukce a vybavení sportovišť. - Zpracovat v souladu s legislativními kroky MŠMT návrh postupného vytváření fungující sítě klubů otevřených dveří a informačních center mládeže pro neorganizovanou mládež včetně návrhu jejich finanční podpory. - Podporovat spolupráci škol se zájmovými sdruženími škol (např. s klubem ekologické výchovy, zájmovými kroužky při škole) i z hlediska prevence negativních jevů u dětí a mládeže. - Domovy mládeže 58 vi 51 vi - Redukovat síť DM v relaci se snižujícím se počtem žáků středních škol při zachování jejich dopravní dostupnosti. - Školy jiných zřizovatelů 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - OŠMT v souladu s Dlouhodobým záměrem ČR, který zpracovává MŠMT a kraje, nebude i nadále s ohledem na demografický pokles doporučovat další otevírání škol a školských zařízení ostatních zřizovatelů a zvyšování jejich kapacit. Nabídka těchto škol a školských zařízení již vhodně a dostatečně doplňuje nabídku krajských škol a školských zařízení. - Vzdělávací soustava v Jihočeském kraji &#8211; část druhá střední vzdělávání - Demografie 54 vi 51 vi - Uplatnění absolventů na trhu práce a prognóza trhem práce požadovaných profesí 64 vii 61 vii 1991 - Podporovat využití Národní soustavy kvalifikací při tvorbě školních vzdělávacích programů tak, aby bylo dosaženo lepší propojení s trhem práce. - Podporovat obory s odbornou přípravou a přenositelnými dovednostmi, s kterými jsou jejich absolventi schopni se rychle přizpůsobit nestabilitě a nejistotě na trhu práce. - Grantovými programy na podporu technického vzdělávání a na podporu úzké spolupráce se zaměstnavateli v rámci AP PRK v nadcházejících letech podpořit snížení nezaměstnanosti absolventů především středních odborných učilišť. - Spolupracovat z pozice kraje s Hospodářskou komorou, Agrární komorou, se zaměstnavatelskými svazy na bázi vzájemné pomoci a výměny informací. - Zachovat komplexní nabídku učebních oborů, pokud to bude finančně možné. - Utlumovat obory, jejichž absolventi výrazně převyšují průměr kraje v míře nezaměstnanosti. - Nerozšiřovat nabídku stejných nebo příbuzných oborů v dalších místech kraje, pokud nelze doložit předpokládanou potřebu trhu práce. - Mediálně podporovat spolupráci firem se školami a poskytovat informace uchazečům o možných finančních podporách, a to žákům, rodičům i široké veřejnosti. - V rámci akčního plánu Programu rozvoje kraje vyhlašovat specifické grantové programy na podporu zavádění nových technologií do škol a na podporu spolupráce škol a zaměstnavatelské sféry. - Přímou podporu žáků (stipendijní program) v učebních oborech realizovat v rámci Akčního plánu Programu rozvoje kraje. - Zvyšovat uplatnitelnost absolventů učebních oborů na trhu práce možností absolvování i druhého příbuzného učebního oboru (např. truhlář, čalouník) prodloužením studia o jeden školní rok, ev. formou zkráceného studia. - Podporovat spolupráci vybraných škol a ČEZ, a.s., pro možné uplatnění absolventů v energetickém průmyslu v rámci jaderné elektrárny Temelín při výstavbě a po dostavbě dvou dalších bloků. - Provázanost středního školství s VOŠ a VŠ 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - Podporovat projekty škol zaměřené na provázanost mezi VOŠ a VŠ, např. opatření 2.4 &#8211; Partnerství a sítě, opatření 2.1 – Vyšší odborné vzdělávání v OP VK (uvedená opatření vyhlašuje MŠMT), a to především s akcentem na inovační proces a spolupráci se sociálními partnery. - Spolupracovat s JU, VŠTE a ostatními VŠ v kraji (včetně nových elokovaných pracovišť ostatních vysokých škol) za účelem posílení možností rozvoje vzdělávání v kraji a jeho propojení s výzkumem, vývojem a inovacemi. - Podporovat prioritně spolupráci kraje s vysokými školami, které nabízejí technické obory v rámci svých vzdělávacích programů tak, aby absolventi střední školy měli možnost studovat tyto obory v Jihočeském kraji. - Podíl středního školství na rozvoji celoživotního učení 60 vi 54 vi 51 vi - V rámci systému celoživotního učení podporovat propojení programů středoškolského a terciárního studia s programy dalšího vzdělávání. - Podporovat vytváření dalších vzdělávacích center při středních školách. - Maximálně využívat materiálních a personálních podmínek škol pro všechny typy dalšího vzdělávání ve spolupráci se sociálními partnery a úřady práce. - Operační programy EU 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - Sledovat a využívat jednotlivé programy EU, včetně Finančních mechanismů Evropského hospodářského prostoru a Norska (FM EHP/Norsko) pro zásadní modernizaci vzdělávání. - Sledovat vývoj měnového kurzu Kč/EUR s dopadem na neuznatelné výdaje kraje. - Vyhodnotit a promítnout dopad úspěšnosti projektů také do navýšení účetních odpisů formou zhodnocení majetku kraje a v rámci udržitelnosti projektů dosáhnout předepsané energetické úspory. - V rámci projektů OP VK, ROP, včetně Finančních mechanismů Evropského hospodářského prostoru a Norska (FM EHP/Norsko) a případně dalších možností, podporovat především projekty řešící zvýšení atraktivity učebních oborů, motivaci žáků základních škol ke studiu v učebních oborech a projekty zaměřené na rozvoj technických, přírodovědných oborů, včetně jejich inovací. Taktéž bude JčK podporovat projekty řešící zlepšení podmínek výuky a vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami, včetně zvyšování úrovně diagnostiky a péče o děti a žáky, za využití moderních, inovativních metod a nových diagnostických pomůcek a přístrojů. JčK cíle těchto opatření (především pod bodem 1 a 4) považuje ve Strategii za zásadní a bude je podporovat i příslušným spolufinancováním. - Podpora prezentace středních škol a spolupráce se zahraničím 61 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 - Podpořit a zlepšit možnosti prezentace a medializace škol (tisk, webové stránky kraje, výstava Vzdělání a řemeslo apod.). - Podílet se na přípravě projektů do OP VK s Hospodářskou komorou a Agrární komorou a dalšími sociálními partnery, zejména se zaměstnavateli a podniky. - Podpořit využití nových možností financování z Finančního mechanismu EHP/Norsko pro školy na základě nově podepsané dohody z července 2010 ze strany vedení kraje (včetně případného finančního zajištění). - Podporovat zahraniční studijní mobilitu s důrazem na mobilitu učitelů a vedení vzdělávacích institucí. 262839 Integrovaný operační program 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iop.-programovy.pdf IOP ČR 2007-2013 integrovany-operacni-program-2007-2013 Strategický prováděcí dokument 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 1207008000 2007 2015 0 Prioritní osa Oblast intervence Aktivita 1 MODERNIZACE VEŘEJNÉ SPRÁVY 1.1 Rozvoj informační společnosti ve veřejné správě 1.1.1 Vytváření, rozvoj a údržba celostátních základních a dalších relevantních registrů veřejné správy včetně systému bezpečného a chráněného přístupu 1.1.2 Budování komunikační infrastruktury veřejné správy 1.1.3 Vybudování přístupových míst pro komunikaci s informačními systémy veřejné správy 1.1.4 Elektronizace služeb veřejné správy, a to zejména formou elektronizace procesních postupů u jednotlivých agend v oblasti justice, daňové a celní správy, kultury, vzdělávání, zdravotnictví, dopravy, zaměstnanosti, sociální péče, hospodářství a archivnictví 2 ZAVÁDĚNÍ ICT V ÚZEMNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVĚ 2.1 Zavádění ICT v územní veřejné správě 2.1.1 Sdílení dat s centrálními registry ve veřejné správě a vytváření dalších relevantních registrů pro potřeby územní veřejné správy 2.1.2 Budování komunikační infrastruktury územní veřejné správy 2.1.3 Vybudování přístupových míst pro komunikaci s informačními systémy veřejné správy 2.1.4 Elektronizace služeb veřejné správy, a to zejména formou elektronizace procesních postupů u jednotlivých agend vykonávaných orgány územní veřejné správy 3 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI VEŘEJNÝCH SLUŽEB 3.1 Služby v oblasti sociální integrace 3.1.1 investiční podpora procesu a zavádění jednotného přístupu v transformaci pobytových zařízení sociálních služeb v jiné typy sociálních služeb 3.1.2 investiční podpora při zajištění dostupnosti takových služeb, které umožní návrat příslušníků nejvíce ohrožených sociálně vyloučených romských lokalit zpět na trh práce a do společnosti 3.1.3 investiční podpora poskytovatelům sociálních služeb, zaměstnavatelům a dalším subjektům při prosazování a realizaci nástrojů sociální ekonomiky 3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví 3.2.1 modernizace a obnova přístrojového vybavení (zdravotnických prostředků) národních sítí zdravotnických zařízení včetně technického zázemí 3.2.2 systémová opatření v oblasti prevence zdravotních rizik obyvatelstva a prevence sociálního vyloučení osob znevýhodněných jejich zdravotním stavem nebo věkem 3.2.3 řízení kvality a nákladovosti systému veřejného zdraví (inovativní zařízení pro měření, hodnocení kvality a nákladovosti péče) 3.3 Služby v oblasti zaměstnanosti 3.3.1 investiční podpora transformace a posilování služeb zaměstnanosti v ČR, včetně vytvoření nestátních institucí trhu práce (center trhu práce) 3.3.2 vybudování dalších školících středisek služeb zaměstnanosti a podpora spolupracujících organizací 3.3.3 vybudování a podpora poradensko-vzdělávacích středisek pro klienty služeb zaměstnanosti 3.4 Služby v oblasti bezpečnosti, prevence a řešení rizik 3.4.1 Vybudování informačního systému operačních středisek IZS 3.4.2 Vybudování potřebné infrastruktury pro zajištění efektivity příjmu a poskytování humanitární pomoci (podpora vybudování logistické základny s odpovídajícím technologickým vybavením) 3.4.3 Vybudování odpovídající infrastruktury pro jednotný a efektivní výcvik IZS (vybudování Národního centra pro krizovou připravenost a výcvik složek IZS &#8211; velký projekt) 3.4.4 Pořízení technologie pro zajištění efektivní akceschopnosti IZS 3.4.5 Zřízení kontaktních a koordinačních center po celém území ČR 4 NÁRODNÍ PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU 4.1 Národní podpora cestovního ruchu 4.1.1 zavedení národního informačního a rezervačního systému 4.1.2 zavádění a informační podpora národních a mezinárodních standardů ve službách CR (zahrnující zejména certifikace, manuály, metodiky, systémy, kontrola) 4.1.3 podpora marketingu na národní úrovni a tvorby zdrojových databází 4.1.4 prezentace a propagace kulturního a přírodního bohatství, kulturního průmyslu a služeb s využitím pro cestovní ruch na národní úrovni 4.1.5 podpora prezentace ČR jako destinace CR 5 NÁRODNÍ PODPORA ÚZEMNÍHO ROZVOJE 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví 5.1.1 Vytváření a zefektivňování národních metodických center pro vybrané oblasti kulturního dědictví 5.1.2 Realizace vzorových projektů obnovy a využití nejvýznamnějších součástí nemovitého památkového fondu ČR 5.1.3 Zdokonalení infrastruktury pro moderní kulturní služby s vyšší přidanou hodnotou 5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích 5.2.1 Revitalizace veřejných prostranství 5.2.2 Regenerace bytových domů 5.2.3 Pilotní projekty (v počtu cca 7 až 10 projektů) zaměřené na řešení romských komunit ohrožených sociálním vyloučením 5.3 Modernizace a rozvoj systémů tvorby územních politik 5.3.1 Podpora při zavádění územně analytických podkladů obcí (v úrovni obcí s rozšířenou působností) a krajů 5.3.2 Podpora tvorby a aktualizace územních plánů obcí s ohledem na udržitelný rozvoj území 6 TECHNICKÁ POMOC 6.1 Aktivity spojené s řízením IOP 6.1.1 náklady vzniklé v souvislosti s jednáními monitorovacího výboru IOP a jiných pracovních skupin včetně výdajů za účast odborníků a jiných subjektů na těchto jednáních 6.1.2 náklady související s přípravou, výběrem, oceněním a sledováním pomoci a operací 6.1.3 náklady na audity, vnitřní kontrolní systém, kontroly prováděné na místě činností, kontrolu zadávání veřejných zakázek, dohled nad pravidly poskytování veřejné podpory apod. 6.1.4 náklady na mzdové a jiné výdaje v rámci odměňování pracovníků zabezpečujících úkoly spojené s realizací programu IOP 6.1.5 náklady na podporu absorpční kapacity projektů formou poradenství žadatelům o podporu z IOP při přípravě projektů 6.2 Ostatní náklady technické pomoci IOP 6.2.1 zpracování evaluací,statistických materiálů,studií, zejména analýz zaměřených na sledování dopadů realizace programu, průběhu realizace, vhodnosti a efektivnosti implementačních struktur a dalších dokumentů, doplňujících základní implement.systém programu 6.2.2 šíření povědomí o programu, informační kanály, vytváření sítí, pořádání informačních a propagačních akcí, vydávání propagačních materiálů a provádění analýz dopadů těchto akcí a další oblasti intervence zaměřené na partnery a širokou veřejnost&#8230; 6.2.3 výměna zkušeností a šíření příkladů dobré praxe + vzdělávací aktivity 6.2.4 pořízení, instalace, provoz a propojení počítačových systémů pro řízení, monitorování, kontrolu a hodnocení operací IOP 6.2.5 zdokonalování evaluačních metod a výměna informací v této oblasti 6.2.6 zpracování analýz, podkladových studií a samotná příprava, strategických dokumentů pro období 2014 – 2020 včetně zpracování modelů dopadů jejich realizace, zpracování ex-ante hodnocení a posouzení vlivů na životní prostředí 6.2.7 podpora absorpční kapacity prostřednictvím šíření informací o programu a posílením publicity 262840 Strategie Smart City Klatovy (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-smart-city-klatovy-2021.pdf SSC Klatovy (2021) strategie-smart-city-klatovy-2021 Koncepce 172 xx 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 50 v 144 xvii 142 xvii 98 xi 100 xi 138 xvii 139 xvii 52 vi 90 xi 37 iv 97 xi 1995 33 iv 51 vi 53 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 1635206400 2021 0 Prioritní oblast Strategický cíl Návrh opatření 1 Chytrý rozvoj a řízení města a úřadu 1.1 Rozvíjet řízení chytrého města 1.1.1 Koncepční uchopení Smart City &#8211; odpovědná pozice 1.1.2 Nastavit principy stakeholder managementu a jeho aplikace 1.1.3 Zahájení kroků k nastavení regionálních týmů rozvoje a inovací na Klatovsku 1.2 Zkvalitňovat služby a fungování města a úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 1.2.1 Zavést možnost online plateb v různých životních situacích 1.2.2 Posílit procesní řízení v úřadu a definovat procesy vhodné k elektronizaci 1.2.3 Posílit oblast projektového řízení v úřadu a koordinaci projektů 1.2.4 Rozšiřovat vrstvy GIS 1.3 Systematický rozvoj ICT 45 v 48 v 50 v 1.3.1 Rozvoj servisní a strategické role útvaru IT 1.3.2 Rozvoj metropolitní sítě 1.3.3 Definovat IT standardy rozvoje úřadu a městských organizací 1.3.4 Propojovat interní IT systémy úřadu a městských organizací a odstraňovat bariéry 1.3.5 Propojovat interní IT systémy úřadu a městských organizací a odstraňovat bariéry 1.3.6 Definovat data pro vedení úřadu a města 1.4 Zlepšovat komunikaci s veřejností 144 xvii 139 xvii 1995 1.4.1 Vytvořit Portál občana 1.4.2 Změnit mobilní aplikaci pro komunikaci s občany 1.4.3 Určit odpovědnou osobu za komunikaci města navenek 1.5 Správa majetku za pomoci moderních přístupů a technologií 45 v 48 v 1.5.1 Rozvinout principy BIM 1.5.2 Nastavit systém centrálních nákupů a technologické centralizace 1.5.3 Systematický rozvoj energetického managementu a energetických úspor 2 Město aktivních, vzdělaných a informovaných lidí 2.1 Zvyšovat inovativní prostředí ve městě 35 iv 37 iv 33 iv 2.1.1 Vytvoření inovačního centra a prostředí ve městě 2.1.2 Město jako inovativní laboratoř nových postupů a spolupráce 2.2 Podporovat participaci a zapojení veřejnosti 144 xvii 1995 2.2.1 Otevřenost města – Citivizor 2.2.2 Zavedení participativního rozpočtu 2.2.3 Práce se zpětnou vazbou od veřejnosti 2.2.4 Vytvořit platformu pro strategické plánování 2.3 Rozvoj školského prostředí 52 vi 51 vi 53 vi 2.3.1 Podpořit zavádění elektronických prvků na všech ZŠ, ale postupně i MŠ, do vztahu rodič – žák – škola 2.3.2 Rozvoj technického vzdělávání a zájmu studentů o něj 2.3.3 Rozvíjet technické vybavení škol a kompetencí pedagogů 2.3.4 Rozpracovat zavedení jednotné studentské karty pro studenty ve městě a jeho okolí 3 Bezpečné město 3.1 Zvyšovat pocitovou bezpečnost ve městě 172 xx 171 xx 3.1.1 Definovat další rozvoj a využití kamerového systému 3.1.2 Zvyšovat pocitovou bezpečnost prostřednictvím smart řešení 3.2 Zvyšovat kybernetickou bezpečnost města a jeho organizací 45 v 48 v 3.2.1 Kybernetická bezpečnost infrastruktury 3.2.2 Zvyšovat kybernetickou bezpečnost přes lidský faktor 4 Dostupné město krátkých vzdáleností 4.1 Zklidňování automobilové dopravy 89 xi 95 xi 90 xi 4.1.1 Inteligentní řízení dopravy, měření a sběr dat 4.1.2 Realizace technických opatření zvyšující bezpečnost provozu 4.2 Efektivní řešení dopravy v klidu 89 xi 90 xi 4.2.1 Zavedení komplexního systému sledování a vyhodnocování obsazenosti a vytíženosti parkovacích míst 4.2.2 Aplikace pro parkování 4.3 Posilování alternativních způsobů dopravy 89 xi 98 xi 100 xi 4.3.1 Podpora a rozvoj infrastruktury pro cyklodopravu a pěší 4.3.2 Zvyšování motivace a podpora osvěty 4.3.3 E-mobilita a sdílení 4.4 Rozvoj a zkvalitnění veřejné dopravy 89 xi 97 xi 4.4.1 Využití nových technologií ve veřejné dopravě 5 Město pro život 5.1 Zkvalitnění péče o zeleň a veřejný prostor 142 xvii 1995 5.1.1 Organizačně technické zásady péče o veřejný prostor a zeleň 5.2 Zefektivnění odpadového hospodářství 1992 103 xii 5.2.1 Teplárna &#8211; technologie spalování 5.2.2 Motivace, vzdělávání, výchova a osvěta 262841 Komunitní plán sociálních služeb ve městě Chrudim 2012-2015 0 980 Obce a města 0 0 KPSS Chrudim 2012-2015 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-ve-meste-chrudim-2012-2015 Koncepce 171 xx 60 vi 49 v 45 v 173 xx 51 vi 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1182902400 2012 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A OBLAST PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM VČETNĚ MENTÁLNÍHO POSTIŽENÍ, SENIORY A OSOBY DLOUHODODBĚ DUŠEVNĚ NEMOCNÉ A.1 Budou podporovány stávající registrované soc. služby pro osoby s dlouhodob. duševním onemocněním A.1.1 Udržet nabídky PDZ &#8211; pomoc při návratu z psychiatr.oddělení a léčebny, nácvik ztracených dovedností vlivem nemoci, získávání nových dovedností, pomoc s finančními problémy, aktivizace uživatelů v klubu Polárka, prevence relapsu A.2 Budou podporovány stávající registrované služby pro seniory a osoby s mentálním a kombinovaným postižením A.2.1 Udržet nabídky služeb CSSP Chrudim A.2.2 Rozšířit nabídky služeb CSSP Chrudim A.3 Budou zajištěny komplexní služby pro osoby se zrakovým postižením A.3.1 Věnovat se osvětové činnosti A.3.2 Budeme hledat uplatnění osob se zrakovým postižením na trhu práce A.3.3 Budeme zajišťovat služby odborného sociálního poradenství dle zákona 108/2006 Sb. pro osoby se ZP A.3.4 Budeme zajišťovat průvodcovské a předčitatelské služby dle z. 108/2006 Sb. pro osoby se ZP A.3.5 Budeme zajišťovat sociálně aktivizační služby dle zákona 108/2006 Sb. pro osoby se ZP A.3.6 Budeme zajišťovat služby sociální rehabilitace dle zákona 108/2006 Sb. pro osoby se ZP A.4 Budeme usilovat o podporu &#8211; veřejnou, odbornou, aj. &#8211; rodinám a blízkým pečujícím o seniory a zdravotně postižené v domácím prostředí, budeme rozšiřovat a zlepšovat informovanost o sociálních službách 49 v 45 v A.4.1 Rozšířit nabídky odlehčovacích služeb A.4.2 Udržet nabídky služeb Střediska rané péče A.4.3 Zachovat sociální rehabilitaci pro ZP dospělé 19 &#8211; 64 let A.4.4 Udržet, zkvalitnit a zviditelnit stávajících služby poskytovaných Farní charitou A.4.5 Rozšířit nabídku služeb v rámci poradenství A.4.6 Podpořit rozšíření osobní asistence A.5 Budeme podporovat další formy pracovního uplatnění pro zdravotně postižené 60 vi 51 vi A.5.1 Rozšířit kapacitu služeb pro podporu lidí s postižením za účelem pracovního uplatnění A.6 Budeme usilovat o rozšíření nabídky návazných sociálních služeb A.6.1 Bude dostavěn domov pro seniory B OBLAST PÉČE O OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTMI, NEPŘIZPŮSOBIVÉ, MINORITY, OSOBY V KRÁTKODOBÉ SOCIÁLNÍ KRIZI, NEZAMĚSTNANÉ B.1 Budeme podporovat poradenské služby pro cizince B.1.1 Podpora sociálního poradenství pro cizince &#8211; zachování a příp. rozvoj terénního poradenství B.2 Budeme aktivně podporovat začleňování cílové skupiny a podporovat prevenci B.2.1 Podpora rozšíření nízkoprahového denního centra pro uživatele B.2.2 Podpoříme nové služby Domu na půli cesty B.2.3 Podpoříme stávající služby Domu na půli cesty B.2.4 Podpoříme nové služby Ambulantní péče B.2.5 Podpoříme stávající služby Ambulantní péče B.2.6 Podpoříme nové služby Poradenského centra pro děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou B.2.7 Dokončíme výstavbu Domu na půli cesty, jehož součástí budou i byty pro oběti domácího násilí B.2.8 Podpoříme stávající služby Poradenského centra pro děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou B.2.9 Zajistíme 2 specifické preventivní programy zaměřené na zvyšování kompetencí a zvládání obtížných životních situací B.2.10 Zajistíme asistenci rodinám s dětmi v obtížné živ. soc. situaci &#8211; asistence , poradenství sanace B.3 Budeme podporovat terénní práce a rozvoj nízkoprahových zařízení B.3.1 Rozšíříme obsah sociální služby B.3.2 Zvýšíme kapacitu noclehárny o 4 lůžka na 20 B.3.3 Zajistíme nárůst nespecifického streetworku na 3 pracovníky (na min. 2,0 úvazku) B.3.4 Podpoříme stávající služby a terénní programy pro uživatele drog C OBLAST PÉČE O RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ C.1 Bude vytvořen komplexní systém nízkoprahových služeb pro děti, mládež a mladé dospělé C.1.1 Udržet základní provoz NZDM (futur, kopretina, Agora, skateareál), nespecifický street (v plošné i lokální variantě) doplněný sociálně aktivizační terénní službou C.2 Budeme podporovat stávající služby Krizového centra C.2.1 Podpoříme stávající služby Krizového Centra C.2.2 Podpoříme nové služby Krizového centra C.3 Budeme rozvíjet a podporovat programy pro obnovu rodiny 171 xx 173 xx C.3.1 Budeme poskytovat služby pro rodiny, kterým hrozí odebrání dítěte nebo již mají dítě v ústavní péči (sanace rodiny) C.3.2 Budeme podporovat rozvoj službem Krizové pomoci C.3.3 Budeme rozšiřovat program práce v sociálně aktivizační službě pro rodiny s dětmi C.3.4 Podpora rozvoje náhradní rodinné péče (podpora stávajícího Centra náhradní rodinné péče) C.3.5 Budeme poskytovat službu terénní sociální asistence v rodinách klientů C.3.6 Budeme usilovat o podporu služeb pro rodiny, kterým hrozí odebrání dítěte nebo usilují o návrat dítěte umístěného mimo rodinu D Projekty a služby zasahující do více skupin Projekty a služby zasahující do více skupin D.1 Budeme podporovat zvýšení informovanosti uživatelů sociálních služeb a propagace poskytovatelů sociálních služeb D.1.1 Zajistíme provoz nezávislého sociálně právního poradenství D.2 Budeme podporovat bydlení pro sociálně znevýhodněné, pro lidi se zdravotním postižením a dlouhodobě duševně nemocné D.2.1 Zajistíme zpracování koncepce sociálního bydlení s ohledem na potřeby jednotlivých skupin D.3 Budeme zajišťovat komplexní primární prevenci (nejen na školách) a komplexní nízkoprahové služby včetně krizových 171 xx 173 xx D.3.1 Rozvineme nespecifický streetwork pro děti a mládež na většinu území Chrudimě D.3.2 Zajistíme vznik 2 mobilních buněk jako nízkoprahových zařízení D.3.3 Budeme podporovat začleňování všech cílových skupin a podpora prevence &#8211; rozšíření nabídky služeb Krizového centra 262842 Program rozvoje Kraje Vysočina (2007) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programova_cast_PRK_vysocina_2007.pdf PRK VYS 2007 program-rozvoje-kraje-vysocina-2007 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina 1197936000 0 Cíl Dílčí cíl Opatření 1 ZLEPŠENÍ KONKURENČNÍ POZICE EKONOMIKY 1.1 Zvýšení konkurenceschopnosti podnikatelského prostředí 1.1.1 Zkvalitnění podnikatelského prostředí 1.1.2 Příprava průmyslových a víceúčelových hospodářských zón a infrastruktury podmiňující rozvoj podnikatelských aktivit 1.1.3 Rozvoj mezinárodní a přeshraniční spolupráce 1.1.4 Využití vnitřního rozvojového potenciálu 1.2 Všeobecná podpora malých a středních podniků s důrazem na rozvoj exportních a inovačních aktivit 1.2.1 Všeobecná podpora malých a středních podniků 1.3 Ekonomická stabilizace venkova s důrazem na integraci ekonomických aktivit a polyfunkční využívání krajiny 1.3.1 Restrukturalizace a stabilizace zemědělství, lesnictví a navazujícího zpracovatelského průmyslu s cílem zvýšení zaměstnanosti na venkově a zabezpečení polyfunkčního využívání krajiny 1.3.2 Využití místních specifik výroby a služeb 1.3.3 Rozvoj mimoprodukčních funkcí zemědělské a lesnické výroby včetně programů revitalizace krajiny a nepotravinářského využití zemědělských produktů 1.3.4 Integrace ekologických a ekonomických rozvojových strategií, cílených na podporu rozvoje venkovských oblastí a uplatňování metody LEADER na venkově 1.3.5 Rozvoj odbytových center a podpora finalizace zemědělských výrobků, zlepšení marketingu 1.3.6 Obnova a rozvoj venkovských sídel 1.4 Rozvoj cestovního ruchu 1.4.1 Budování turistické organizační struktury a příprava lidských zdrojů 1.4.2 Budování regionálního informačního, rezervačního a monitorovacího systému 1.4.3 Tvorba a marketing turistických produktů a programů, propagace regionu 1.4.4 Budování a zkvalitňování základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 2 ZVÝŠENÍ KVALITY SOCIÁLNÍHO PROSTŘEDÍ S DŮRAZEM NA ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ 2.1 Zvyšování vzdělanosti obyvatelstva a adaptability pracovních sil 2.1.1 Rozvoj terciárního vzdělávání a vytváření regionálních struktur celoživotního vzdělávání a učení 2.1.2 Rozvoj systému regionálního vzdělávání, implementace vhodných vzdělávacích programů škol a jejich koordinace s potřebami trhu práce 2.1.3 Zvýšení adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů na technologické změny 2.2 Rozvoj bytové výstavby a regenerace bytového a nebytového fondu 2.2.1 Rozvoj bytové výstavby a regenerace bytového a nebytového fondu 2.3 Zvyšování standardu zdravotních a sociálních služeb a prevence zdravotních a sociálních rizik 2.3.1 Udržení a zlepšení podmínek v oblasti zdravotní péče 2.3.2 Udržení a zlepšení podmínek v oblasti služeb sociální péče a sociální prevence, rozvíjení mechanizmů boje proti společenské marginalizaci ohrožených skupin obyvatelstva 2.4 Rozvoj volnočasových aktivit a sportu 2.4.1 Rozvoj aktivit volného času s důrazem na dlouhodobé a pravidelné aktivity 2.4.2 Rozvoj sportu a tělovýchovy 2.4.3 Rozvoj mezinárodních aktivit 2.5 Podpora kultury, zachování kulturního dědictví a kulturních tradic – významný prvek rozvoje duchovního života společnosti 2.5.1 Ochrana a zachování kulturního dědictví, obnova kulturních památek v regionu 2.5.2 Zachování kultury a kulturních tradic, rozvoj regionálních kulturních aktivit 3 ZVÝŠENÍ KVALITY TECHNICKÉHO PROSTŘEDÍ S DŮRAZEM NA ROZVOJ SÍŤOVÉ INFRASTRUKTURY 3.1 Rozvoj nadregionální dopravní sítě a zkvalitňování dopravní sítě regionálního významu s důrazem na stimulaci rozvoje hromadné dopravy 3.1.1 Dobudování a modernizace nadřazené silniční sítě v kraji 3.1.2 Modernizace komunikací v rámci kraje Vysočina 3.1.3 Modernizace a rekonstrukce železniční sítě 3.1.4 Zlepšení dopravní obsluhy regionu 3.1.5 Rozvoj cyklistické dopravy 3.2 Rozvoj telekomunikačních sítí s důrazem na rozvoj aktivit v oblasti informatiky 3.2.1 Zlepšení možností přístupu veřejnosti k informacím prostřednictvím informačních technologií 3.2.2 Zavedení informačního systému veřejné správy (ISVS) 3.3 Optimalizace rozvoje energetických a vodohospodářských sítí 3.3.1 Zásobování energiemi 3.3.2 Zásobování vodou 3.3.3 Odvádění a čištění odpadních vod 3.4 Vytváření dokumentů územního a regionálního rozvoje kraje 3.4.1 Příprava územně &#8211; plánovací dokumentace a dokumentů regionálního rozvoje 4 PODPORA ZAVÁDĚNÍ PRINCIPŮ TRVALE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE KRAJE 4.1 Péče o krajinu Vysočiny 4.1.1 Péče o krajinu Vysočiny 4.2 Ekologicky a ekonomicky efektivní nakládání s odpady 4.2.1 Nakládání s odpady 4.3 Úspory energie a rozvoj vhodných alternativních energetických zdrojů 4.3.1 Úspory energie 4.3.2 Rozvoj vhodných alternativních energetických zdrojů včetně obnovitelných 4.4 Rozvoj systému environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty 4.4.1 Rozvoj systému environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty a Agenda 21 4.5 Agenda 21 a místní Agenda 21 4.5.1 Agenda 21 a místní Agenda 21 262843 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Plzeňského kraje 2020-2024 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/final_dlouhodoby-zamer-vzdelavani-plzenskeho-kraje-2020-2024.pdf DZ VRVS PK 2020-2024 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-plzenskeho-kraje-2020-2024 Expertní plán 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Klíčový strategický dokument, který vymezuje základní, státem a krajem podporované záměry vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy na období následujících čtyř let; vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR schválený vládou ČR Popisuje demografický vývoj v kraji (z hlediska vlivu na plánování vývoje vzdělávací soustavy), analýza a zhodnocení společenské a ekonomické situace v kraji, konkretizace cílů a priorit. Realizace DZ VRVS PK 2020 - 2024 bude probíhat ve spolupráci se všemi aktéry z oblasti vzdělávání v Plzeňském kraji. Obecnou odpovědnost za implementaci dokumentu nese Plzeňský kraj. Financování regionálního školství bude zajišťováno ze státního rozpočtu, z ESIF a z rozpočtu Plzeňského kraje v daných letech. 1591574400 Odbor školství, mládeže a sportu 2020 2024 usnesení Zastupitelstva PK č. 1571/20 Zpracováno na základě § 9 odst. 2 a 3 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů. Při jeho tvorbě byla respektována vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. Návaznost na republikový Dlouhodobý záměr. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni58952523.pdf 0 Hlavní cíl Oblast Opatření DZ PK 263020 - Rozvoj regionálního školství A Strategie dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.1 Hlavní cíle změn ve školském rejstříku v letech 2020-2024 B Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi B.1 Podporovat systémové uspořádání péče o děti ve věku do tří let B.2 Podporovat legislativní úpravu kompetencí nepedagogických pracovníků (chův, zdravotních sester) B.3 Podporovat rozšiřování kapacit MŠ v lokalitách, kde bude v následujících letech trvalý převis poptávky po umístění dětí do MŠ, tedy dětí ve věku od tří do šesti let B.4 Podporovat systematické vyhodnocování implementace povinného předškolního vzdělávání C Základní vzdělávání 51 vi 53 vi C.1 Získat a udržet na školách učitele nejpotřebnějších aprobací C.2 Rozvíjet a zkvalitnit digitální gramotnost a odpovídající zázemí na školách C.3 Nenavyšovat podíl žáků na nižším stupni víceletých gymnázií C.4 Podpořit školy při začleňování a vzdělávání dětí a žáků cizinců (potažmo dětí a žáků s OMJ) D Střední vzdělávání 54 vi 51 vi D.1 Rozvíjet a zkvalitnit digitální gramotnost a odpovídající zázemí na školách D.2 Podpořit implementaci gramotností a kompetencí do výuky na školách D.3 Zkvalitnit výuku cizích jazyků na školách D.4 Podporovat systém elektronického přihlašování D.5 Podporovat zařazení do stávající legislativy (postupné ukončování vzdělávání) D.6 Získat a udržet na školách učitele odborných předmětů a odborného výcviku D.7 Rozvíjet kompetence pro řízení vlastní kariéry E Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi E.1 Prohloubit spolupráci se ZČU při uznávání vyššího odborného vzdělávání v bakalářských programech F Hodnocení žáků, škol a školského systému 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi F.1 Podporovat vytváření digitálních portfolií žáků a pedagogů ve školách F.2 Učitelé ve výuce aktivně rozvíjejí měkké kompetence žáků, aplikují partnerský přístup respektující individualitu každého žáka a využívají formativní hodnocení žáků G Rovné příležitosti ve vzdělávání, poradenství, vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi G.1 Zkvalitnit systém řízení ŠPZ v kooperaci s MŠMT G.2 Zajistit dostatečnou dostupnost poradenství a zlepšování kvality poradenských služeb (včetně oblasti primární prevence) G.3 Vzdělávat a metodicky podporovat pedagogy v oblasti inkluze G.4 Zajistit rovné příležitosti ve vzdělávání G.5 Zaměřit se na systematickou podporu nadání a péči o nadané a mimořádně nadané žáky G.6 Rozvíjet kompetence pro řízení vlastní kariéry G.7 Podporovat DVPP s využitím závěrů projektů APIV, KIPR, SYPO G.8 Koordinovat aktivity v území H Zlepšení podmínek pracovníků v regionálním školství 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi H.1 Zvyšovat vzdělanost pedagogů a ředitelů H.2 Zlepšovat podmínky pro práci ředitelů I Základní umělecké, jazykové a zájmové vzdělávání 59 vi 51 vi I.1 Podporovat metodicky a finančně zájmové vzdělávání, vč. aktivit pro rozvoj nadání a individuální přípravu I.2 Podporovat činnost školských zařízení pro zájmové vzdělávání, především po stránce prostorové s možností rozšiřování nabídky zájmových činností + Využívat v rámci sdílení odborné laboratoře, herny a dílny v ZŠ a SŠ I.3 Podporovat inovace v činnosti školských zařízení pro zájmové vzdělávání &#8211; nové technologie a digitalizace I.4 Podporovat spolupráci škol, školských zařízení a ostatních organizací a napomáhat uznávání výsledků zájmového a neformálního vzdělávání dle možností i ve formálním vzdělávání. Smysluplně provázat výchovné a vzdělávací prvky formálního a neformálního vzdělávání k rozvoji klíčových kompetencí I.5 Pregraduální i další vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřit též na oblast vzdělávání nadaných žáků, pedagogickou diagnostiku, metody a formy vzdělávání stimulující rozvoj nadání, vytvoření systému podpory nadání na škole i externí spolupráci v rámci Krajské sítě podpory nadání J Ústavní a ochranná výchova a preventivně výchovná péče 58 vi 51 vi J.1 Podporovat efektivní, systémovou a jednotnou spolupráci všech subjektů participujících na oblasti primární prevence v PK J.2 Sjednotit postup při řešení situace ohrožených dětí, zlepšit mezirezortní spolupráci v oblasti péče o ohrožené děti J.3 Podporovat efektivní a systémovou spolupráci všech subjektů zaměřujících se na vzdělávání pedagogických pracovníků a dalších aktérů v oblasti primární prevence rizikového chování v PK (v rámci fungování krajské pracovní skupiny PPRCH) J.4 Jednoznačné znění zákona o ústavní výchově týkající se umístěných nezletilých matek a jejich nezletilých dětí v zařízeních pro výkon ústavní výchovy J.5 Podporovat vznik zařízení pro děti se zdravotními problémy, které jsou překážkou v umístění dětí do školských zařízení pro výkon ústavní výchovy J.6 Podporovat vznik pobytové sociální služby pro nezletilé matky a jejich nezletilé děti v případech, kdy nezletilé matky budou moci samostatně zajistit péči o své nezletilé děti J.7 Seznamovat širokou veřejnost s problematikou ústavní výchovy K Další vzdělávání 59 vi 51 vi K.1 Podporovat funkční platformy partnerství v oblasti dalšího vzdělávání K.2 Zlepšit další vzdělávání pro adaptabilitu obyvatel Plzeňského kraje K.3 Rozvíjet kompetence pro řízení vlastní kariéry L Řízení školského systému 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.1 Podporovat platformy pro spolupráci všech aktérů ve vzdělávání na území Plzeňského kraje L.2 Podporovat prvek akčního plánování ve vzdělávání L.3 Podporovat a rozvíjet krajské a místní akční plány vzdělávání včetně vzájemné spolupráce a využívat jejich výstupy M Vzdělávání pro udržitelný rozvoj 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi M.1 Podporovat další vzdělávání koordinátorů EVVO i pedagogických pracovníků v oblasti environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty. M.2 Podporovat soutěže a programy zaměřené na ekologii a udržitelný rozvoj M.3 Podporovat ekologicky šetrné provozy školních budov a pozemků M.4 Naplňovat cíle Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje a Akčního plánu EVVO pro plnění cílů Koncepce EVVO Plzeňského kraje 262844 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Libereckém kraji 2018-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_lk_2018_-_2020.pdf SPRSS LK 2018-2020 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-libereckem-kraji-2018-2020 Expertní plán 70 viii 81 ix 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 1 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Libereckém kraji 2018 – 2020 je stěžejním strategickým dokumentem kraje v sociální oblasti, který mapuje současný stav a vývoj sociálních služeb na svém území. Stanovuje vize, priority a strategické cíle pro řešení nepříznivých sociálních situací občanů kraje za podpory sociálních služeb, v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Na SPRSS LK 2018-2020 navazuje Akční plán na rok 2018, 2019 a 2020, který představuje základní nástroj pro realizaci, řízení a kontrolu plnění rozvojových aktivit schválených ve SPRSS LK 2018-2020. Jeho význam a obsah vychází z projednané metodiky monitoringu a je v souladu také s výstupy dalších aktivit Libereckého kraje v oblasti podpory plánování sociálních služeb. 1498521600 Liberecký kraj - Odbor sociálních věcí 2018 2020 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 259/17/ZK Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a v souladu s Národní strategií rozvoje sociálních služeb https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_499_13_zk.pdf 0 Systémová opatření Strategický cíl Rozvojová aktivita 262707 1 Oblast zajištění dostupnosti sociálních služeb a podpory pro cílové skupiny uživatelů Strategický cíl č. 1 Zvýšení dostupnosti ambulantních a terénních služeb pro seniory se sníženou soběstačností (včetně seniorů se ZP) 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix A01-01 Zvýšení časové i místní dostupnosti terénních služeb sociální péče s ohledem na potřebnost osob a území A01-02 Transformace terénních služeb sociální péče zařazených v Základní síti sociálních služeb A01-03 Podpora pečujícím osobám prostřednictvím zajištění dostupnosti odlehčovacích služeb a denních stacionářů A01-04 Podpora systému SIPS a rozšíření systému tísňové péče ve spolupráci obcí, kraje a poskytovatelů Strategický cíl č. 2 Humanizace pobytových služeb sociální péče a transformace pobytových služeb pro osoby se zdravotním postižením 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix A02-01 Transformace – Domov Sluneční dvůr Jestřebí, příspěvková organizace A02-02 Transformace &#8211; Domov a Centrum denních služeb Jablonec nad Nisou, příspěvková organizace A02-03 Transformace &#8211; Služby sociální péče TEREZA, příspěvková organizace A02-04 Transformace – Denní a pobytové služby, příspěvková organizace A02-05 Transformace &#8211; APOSS Liberec, příspěvková organizace A02-06 Humanizace a rozšíření nabídky služeb v komunitě &#8211; Jedličkův ústav, příspěvková organizace A02-07 Humanizace &#8211; Domov Raspenava, příspěvková organizace A02-08 Aplikace doporučeného postupu č. 2/2016 materiálně-technického standardu pro služby sociální péče poskytované pobytovou formou Strategický cíl č. 3 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do běžného života přirozenými formami umožňujícími běžný život v komunitě 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii A03-01 Zvýšení dostupnosti terénních a ambulantních sociálních služeb umožňujících život v komunitě v rámci realizace krajského projektu včetně podpory zaměstnávání osob se ZP A03-02 Podpora pečujícím osobám prostřednictvím zajištění dostupnosti sociálních služeb &#8211; osobní asistence, odlehčovacích služeb, denních stacionářů, rané péče A03-03 Zajištění dostupnosti služeb pro chronicky duševně nemocné v rámci realizace krajského projektu a jejich rozšíření v souvislosti se vznikem Center duševního zdraví nebo multidisciplinárních týmů v rámci reformy psychiatrické péče A03-04 Mezirezortní spolupráce při zajištění péče o osoby s chronickým duševním Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb LK 2018 &#8211; 2020 Stránka 111 onemocněním A03-05 Podpora osob s poruchami autistického spektra a pečujících osob prostřednictvím terénních a ambulantních služeb A03-06 Podpora mezirezortní spolupráce při řešení potřeb rodin s dětmi s PAS a osob s poruchami autistického spektra &#8211; Adresář služeb pro osoby s poruchou autistického spektra, mapování poptávky po službách, informovanost Strategický cíl č. 4 Zvýšení dostupnosti malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu (osoby s neurodegenerativními poruchami, s chronickým duševním onemocněním, poruchami autistického spektra a s kombinovanými vadami) 70 viii 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii A04-01 Mapování počtu a potřeb osob, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě (osoby s psychiatrickou diagnózou, demencí, chronickým duševním onemocněním, poruchami autistického spektra) A04-02 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu &#8211; osoby s chronickým duševním onemocněním s problematickým chováním A04-03 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu – osoby s neurodegenerativním onemocněním (demence) A04-04 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu – osoby s poruchami autistického spektra s problematickým chováním Strategický cíl č. 5 Zlepšení nabídky služeb sociální prevence pro rodiny s dětmi, mládež do 26 let včetně nastavení systémové podpory rodin s dětmi &#8211; 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii A05-01 Nastavení systémové podpory rodin s dětmi, včetně nastavení krajské prorodinné politiky v rámci realizace krajského projektu – Nastavení systémové podpory rodin s dětmi v Libereckém kraji A05-02 Nastavení a zvýšení dostupnosti sociální služeb Sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi a Nízkoprahových zařízení pro děti a mládež v rámci realizace krajského projektu – Podpora a rozvoj sociálních služeb pro rodiny a děti v Libereckém kraji a podpora rozvoje ambulantních, terénních služeb popřípadě pobytových sociálních služeb zaměřených na sanaci rodiny jako prevence umístění dětí do ústavní péče A05-04 Podpora rozvoje ambulantních, terénních a optimalizace pobytových sociálních služeb zaměřených na zabránění vzniku sociálního vyloučení u osob opouštějících náhradní rodinou péči, odcházejících ze sociálně znevýhodněného prostředí, opouštějících ústavní a ochrannou výchovu z důvodu dosažení zletilosti (ve věku 18-26 let) a za účelem zajištění jejich integrace do komunity a podpora návazného bydlení A05-05 Zvýšení dostupnosti azylového bydlení pro matky/otce s dětmi, rodiny s dětmi, které se nacházejí v nepříznivé sociální situaci dle definované potřebnosti obcemi Strategický cíl č. 6 Optimalizace a využitelnost sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, chudobou a nezaměstnaností 70 viii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii A06-01 Optimalizace a zkvalitňování sítě odborného sociálního poradenství a jejich zaměření (dluhové poradenství, poradny pro oběti trestných činů, pro rodiny a děti, prostupného zaměstnávání pro dlouhodobě nezaměstnané apod.) A06-02 Rozvoj ambulantních a terénních služeb zaměřených na prevenci ztráty bydlení u osob ohrožených bezdomovectvím včetně zvýšení dostupnosti azylového bydlení a nocleháren pro osoby bez přístřeší dle definované potřebnosti obcí v návaznosti na prostupné bydlení a sociální bydlení v obci Strategický cíl č. 7 Podpora integrace národnostních menšin a cizinců, prevence vzniku a řešení stávajících vyloučených lokalit 70 viii 71 viii 69 viii 74 viii A07-01 Podpora a efektivní nastavení terénní práce v ohrožených a ve vyloučených lokalitách (romských i jiných) A07-02 Optimalizace a zkvalitňování dostupnosti a propojenosti sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách v rámci Koordinovaného přístupu k sociálně vyloučeným lokalitám A07-03 Zpracování Strategie sociálního začleňování na období 2019 – 2021, včetně nastavení koordinace systémových aktivit směřujících k sociálnímu začleňování A07-04 Podpora a zkvalitňování služeb napomáhajících k integraci cizinců Strategický cíl č. 8 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní sítě protidrogových služeb 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii A08-01 Zvýšení dostupnosti terénních programů pro uživatele návykových látek v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové politiky Libereckého kraje A08-02 Zvýšení dostupnosti ambulantní léčby pro uživatele návykových látek a patologické hráče v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové politiky Libereckého kraje A08-03 Zvýšení spolupráce subjektů zajišťujících služby následné péče A08-04 Realizace doporučení vyplývajících z Analýzy stavu patologického hráčství A08-05 Aktivní zapojení obcí v rámci realizace financování protidrogové politiky A08-06 Zvýšení dostupnosti kontaktních center pro osoby závislé na návykových látkách v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové politiky Libereckého kraje 2 Oblast zajištění systémových priorit týkající se všech cílových skupin uživatelů Strategický cíl č. 9 Podpora rozvoje systému síťování, plánování a financování sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí a meziresortní spolupráce 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix A09-01 Odborná a metodická podpora procesů plánování a zjišťování potřebnosti na krajské a regionální úrovni v rámci realizace projektu Podpora procesů plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji A09-02 Podpora vzájemné spolupráce a partnerství v rámci Krajské koordinační struktury pro plánování sociálních služeb v LK při plánování, vytváření a řízení Základní sítě sociálních služeb A09-03 Základní síť sociálních služeb – ověřování nastavených parametrů sítě a případné úpravy na základě praktické aplikace Strategický cíl č. 10 Udržitelný systém financování Základní sítě sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí do spolufinancování sociálních služeb 81 ix 76 ix A10-01 Zajištění provozu Krajského informačního systému sociálních služeb Libereckého kraje a jeho rozšíření o nové moduly k řízení, správě, financování sociálních služeb v rámci krajského projektu A10-02 Větší míra zapojení obcí do spolufinancování a stabilizace Základní sítě sociálních služeb včetně metodické podpory obcí, poskytovatelů A10-03 Systém financování v návaznosti na stanovenou Základní síť sociálních služeb v LK A10-04 Zavedení systémové návratné finanční podpory sociálních služeb Libereckým krajem pro 1. kvartál kalendářního roku Strategický cíl č. 11 Podpora poskytovatelů prostřednictvím vzdělávání personálu, metodického vedení, sledování a kontroly efektivity služeb 80 ix 76 ix A11-01 Zpracování a aktualizace rozvojových plánů sociálních služeb A11-02 Rozšíření kontrolních mechanismů na identifikaci kvantitativních i kvalitativních dat – (školení, metodika, výkaznictví, validita dat, efektivita, hospodaření, nastavení a obsah sociálních služeb dle požadavků zadavatele) A11-03 Nastavení systému kontroly sociálních služeb zařazených v Základní síti A11-04 Metodická vedení a podpora sociálních služeb zařazených v Základní síti sociálních služeb A11-05 Metodické vedení krajem zřizovaných sociálních služeb – metodik příspěvkových organizací kraje Strategický cíl č. 12 Dostatečná informovanost o sociálních službách dle sociálních jevů, osvěta veřejnostiautistického spektra a s kombinovanými vadami) 77 ix 76 ix A12-01 Podpora dostupnosti informací o sociálních službách pro uživatele a širokou laickou i odbornou veřejnost v rámci realizace krajského projektu 262845 Strategie rozvoje Zlínského kraje 2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-zlinskeho-kraje-2030.pdf SR ZK 2030 strategie-rozvoje-zlinskeho-kraje-2030 Strategický rámec 61 vii 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 48 v 95 xi 128 xv 129 xv 118 xiii 106 xii 27 iii 29 iii 28 iii 125 xiv 78 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9397655066394524aa5 Zlínský kraj Zlínský kraj Strategie rozvoje Zlínského kraje 2030 je základní strategický rozvojový dokument Zlínského kraje pro období do roku 2030. Svým zaměřením navazuje na Strategii rozvoje Zlínského kraje 2009-2020. Potřeba zpracování základního strategického rozvojového dokumentu vychází ze zákona o podpoře regionálního rozvoje (zákon č. 248/2000 Sb., ve znění pozdějších předpisů) a zároveň je snahou přinést novou dlouhodobou vizi rozvoje kraje do roku 2030. Současně také reflektuje formování podoby nové kohezní politiky po roce 2020 a reaguje na strategické dokumenty na národní úrovni - Strategický rámec Česká republika 2030 a Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ a Národní RIS3 strategie. Strategie rozvoje Zlínského kraje je založena na relativně robustní analýze dat, statistických ukazatelů a rešerši rozvojových dokumentů na evropské, národní i regionální úrovni. Důležitým prvkem analytické části je SWOT analýza a její závěry. Analytická část tak tvoří komplex klíčových zjištění, výzev a problémů, které se staly zásadními vstupy pro tvorbu návrhové části. Návrhová část naplňuje formulovanou vizi rozvoje Zlínského kraje do roku 2030 a má pilířovou strukturu, která je dále podrobně rozpracována až na úroveň typových opatření. Velká pozornost je věnována zásadním mezipilířovým (horizontálním) vazbám. Strategie se nesnaží rozvoj území vnímat „resortně“, tedy řešit jednotlivé tematické oblasti izolovaně, ale naopak je vzájemně propojovat a hledat synergické efekty, využívat nové přístupy a témata, mj. v souvislosti s konceptem smart region. Ve fázi užívání bude docházet k dalšímu rozpracování definovaných rozvojových směrů prostřednictvím dokumentů na nižší hierarchické úrovni (sektorové koncepční dokumenty a jejich akční plány), a následně až na úroveň rozvojových aktivit v rámci Plánů rozvoje. Odbor strategického rozvoje kraje bude provádět monitoring a vyhodnocení naplňování těchto rozvojových aktivit, včetně monitoringu klíčových ukazatelů sledujících naplňování jednotlivých strategických cílů SRZK 2030. Struktura základních koncepčních strategických dokumentů Zlínského kraje je tedy dvoustupňová, kdy pilíře a cíle SRZK 2030 jsou průběžně naplňovány konkrétními rozvojovými aktivitami v dvouletých Plánech rozvoje Zlínského kraje. Jednotlivé tematické oblasti jsou dále rozpracovávány v rámci sektorových koncepčních dokumentů kraje, které identifikují podrobněji profilovaná opatření a aktivity rozvojového charakteru, na jejichž základě dochází k naplňování Plánů rozvoje pro dílčí období platnosti SRZK 2030. Při implementaci SRZK 2030 se v souladu s implementací SRR 21+ předpokládá také vazba SRZK 2030 na Regionální akční plán ZK (RAP ZK) a strategie vymezených území pro potřeby programového období 2021+ (tj. předpokládané strategie ITI Zlín a jednotlivých MAS v rámci CLLD), zejména při sestavování a vyhodnocování Plánů rozvoje SRZK 2030. Výše zmíněný RAP ZK, strategie ITI a CLLD, ale i další obdobné dokumenty obsahující klíčové projektové záměry či schválené projekty na území Zlínského kraje v období 2020 - 2030 budou tvořit zejména vstupy pro sestavení Plánů rozvoje a hodnocení jejich naplňování. 2030 0 Pilíř Specifické cíle Prioritní oblasti 1 Ekonomika a trh práce 1.1 Přispívat k udržitelnému rozvoji podnikání v regionu 1993 125 xiv 149 xviii 148 xviii 1.1.1 Podpora podnikání v odvětvích zemědělství a lesnictví 1.1.2 Podpora podnikání v odvětvích zpracovatelského průmyslu 1.1.3 Podpora podnikání v odvětví tržních služeb 1.1.4 Podpora podnikání a rozvoje v odvětví cestovního ruchu 1.2 Rozvíjet spolupráci v oblasti výzkumu, vývoje, inovací a lidských zdrojů 34 iv 33 iv 1.2.1 Oborové a mezioborové spolupráce v podnikatelském sektoru 1.2.2 Spolupráce akademického a podnikatelského sektoru za účasti veřejného sektoru 1.2.3 Efektivní podpůrná inovační infrastruktura 1.3 Posilovat specializaci a inovace vyšších řádů v souladu s novými globálními trendy 27 iii 28 iii 1.3.1 Podpora posunu firemní sféry v hodnotových výrobních řetězcích a praktická implementace národní a regionální RIS3 1.3.2 Napomáhat zavádění nových globálních trendů v ekonomice 1.4 Motivovat k investiční aktivitě ve Zlínském kraji 27 iii 29 iii 28 iii 1.4.1 Podpora nových investic místních i nově příchozích firem do regionu 1.4.2 Posílení aktivit směrem k obsazení SPZ Holešov 1.4.3 Vytvoření a působení finančního nástroje na krajské úrovni 1.5 Podporovat udržitelný vývoj na trhu práce 61 vii 1991 1.5.1 Rozvoj a přizpůsobení nástrojů pro zaměstnávání znevýhodněných skupin obyvatel 1.5.2 Zajištění strukturální vyváženosti a kvalitativního posunu na trhu práce 2 Lidé a kvalita života 2.1 Zvyšovat kvalitu vzdělanosti a optimalizovat vzdělávací systém 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Zvyšovat vzdělanost populace v kraji 2.1.2 Zvyšovat kvalitu absolventů vysokých škol a formovat udržitelnou strukturu vysokoškolsky vzdělané populace 2.1.3 Optimalizovat a zkvalitňovat primární a sekundární vzdělávací systém 2.1.4 Rozvíjet spolupráci v oblasti vzdělávání 2.2 Zvyšovat kvalitu zdravotní péče a optimalizovat síť zdravotních zařízení 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Optimalizovat sítě zdravotnických zařízení 2.2.2 Zvyšovat kvalitu zdravotní péče 2.3 Zvyšovat kvalitu sociální péče a optimalizovat způsoby jejího zajišťování 78 ix 76 ix 2.3.1 Zvyšovat kvalitu života v sociální oblasti 2.3.2 Zajistit efektivní a rovnoměrně rozložené sociální služby s ohledem na měnící se potřeby obyvatel 2.3.3 Přispívat k dosažení sociální inkluze 2.4 Zajistit ochranu a rozvoj kulturního dědictví a zvýšit roli kulturních institucí v regionu 128 xv 129 xv 2.4.1 Zajistit ochranu a rozvoj kulturního dědictví regionu 2.4.2 Přispívat k posilování role kulturních institucí v regionu 2.5 Rozvíjet efektivní správu území a občanskou společnost 2.5.1 Koordinace strategického a územního plánování a koncepční činnost 2.5.2 Rozvoj profesionality a kvality lidských zdrojů ve veřejné správě 2.5.3 Implementace nových přístupů poskytování služeb občanům; eGovernment 2.5.4 Zajištění bezpečnosti a zvyšování pocitu bezpečí občanů; krizové řízení a plány; osvěta v oblasti kybernetické bezpečnosti 2.5.5 Přeshraniční rozměr regionální politiky; partnerství 2.5.6 Udržitelný rozvoj nestátních neziskových organizací a dobrovolnictví 3 Infrastruktura a kvalita prostředí 3.1 Rozvíjet dopravní infrastrukturu a optimalizovat dopravní obslužnost v regionu 89 xi 95 xi 97 xi 3.1.1 Dobudování kvalitní dopravní infrastruktury v regionu 3.1.2 Přispívat k využívání alternativních druhů dopravy 3.1.3 Rozvíjet veřejnou dopravu v regionu 3.2 Rozvíjet a přizpůsobit energetický systém kraje 16 ii 15 ii 19 ii 3.2.1 Přispívat k posílení energetické bezpečnosti a infrastruktury 3.2.2 Přizpůsobit udržitelný energetický mix potřebám kraje 3.2.3 Zvyšovat energetickou a materiálovou efektivitu 3.3 Chránit a udržovat životní prostředí 106 xii 1992 3.3.1 Řešit nakládání s odpady v souladu s evropskými principy 3.3.2 Zajistit kvalitní hospodaření s vodou v regionu 3.3.3 Snížit emise znečišťujících látek do ovzduší 3.3.4 Chránit a šetrně využívat přírodu, krajinu a přírodní zdroje 3.4 Rozvíjet ICT a řádně spravovat veřejnou infrastrukturu kraje 49 v 45 v 48 v 3.4.1 Budování datových sítí a zajištění jejich bezpečnosti; budování regionálních datových sítí krajů a metropolitních sítí měst 3.4.2 Zajištění kvalitního připojení celého kraje k vysokorychlostnímu internetu a zvýšení dostupnosti internetu ve veřejném prostoru a veřejné dopravě 3.4.3 Rozvoj platformy sběru a využívání dat pro potřebu rozvoje území 3.4.4 Efektivní provoz a údržba nemovitého majetku ve vlastnictví krajské a obecní samosprávy 3.5 Zajistit vyvážený rozvoj území 3.5.1 Zajistit vyvážený rozvoj venkova 3.5.2 Zajistit vyvážený rozvoj měst a urbánních oblast 262846 Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-prijezdoveho-cestovniho-ruchu-hlavniho-mesta-prahy.pdf KPCR HMP 2020 koncepce-prijezdoveho-cestovniho-ruchu-hl-m-prahy-2020 Expertní plán 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 98 xi 138 xvii 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 97 xi 1995 178 xx 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce je hlavní strategický dokument hl. m. Prahy v oblasti cestovního ruchu. Jejím smyslem je vybalancovat ekonomické přínosy turismu se strategickým zájmem města, kterým je udržitelnost a zvyšování kvality života obyvatel, zajištění jejich bezpečnosti a také ochrana a rozvoj kultury a historického dědictví. To znamená maximalizovat pozitiva cestovního ruchu a minimalizovat negativa s ním spojená. Cíle Koncepce jsou vzájemně provázané a všechny směřují k naplňování vize udržitelného cestovního ruchu jako nedílné součásti kvalitního rozvoje města s důrazem na kulturní dědictví a kvalitu života Pražanů. Strategie bude naplňována prostřednictvím akčního plánu, který bude každoročně vypracován společností Prague City Tourism. 1602720000 Prague City Tourism 2020 Usnesení Zastupitelstva HMP č. 20/91 ze dne 15.10.2020 Existence dokumentu není vynucena žádným nadřazeným dokumentem či legislativou. Návrhová část Koncepce nicméně vychází z vizí a priorit popsaných v následujících dokumentech: - Strategický plán hl. m. Prahy - Koncepce kulturní politiky hl. m. Prahy 2017–2021 - Management plánu ochrany světového kulturního dědictví historického centra Prahy - Strategie ekonomické zahraniční politiky hl. m. Prahy. - Strategie rozvoje cestovního ruchu ČR 2021–2030 - Strategický rámec České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_usneseni_c.20_91_verze_1.1.pdf 0 Strategický cíl Opatření Aktivita Indikátory, zdroje k realizaci navržených opatření, odpovědnost za jejich realizaci a harmonogram jejich realizace budou definovány v navazujícím Implementačním plánu. 1 Péče o zájmy Pražanů 1.1 Komunikovat a spolupracovat s Pražany 171 xx 1993 124 xiv 144 xvii 138 xvii 1995 178 xx 1.1.1 Zajištění systému krizové komunikace s Pražany pro případy problémů či konfliktních situací způsobených turismem. 1.1.2 Systematická komunikace s Pražany, jak s obyvateli, tak s podnikateli v cestovním ruchu. 1.1.3 Koncepční podpora udržitelného rozvoje nočního života v místech s minimálními dopady na život místních obyvatel. 1.1.4 Budování a rozvoj spolupráce s bezpečnostními složkami města a státu v oblasti cestovního ruchu, mj. s cílem navýšit kapacity v přetížených oblastech. Iniciovat změnu legislativy s cílem umožnit zajištění dostatečných personálních kapacit. 1.1.5 Vytvořit strategii pro případ opakování pandemie či jiných živelných katastrof. 1.1.6 Usnadnění a podpora přístupu Pražanů, obyvatel i podnikatelů v cestovním ruchu ke kulturnímu dědictví města s cílem podporovat jejich vzdělávání a identitu s městem. 1.1.7 Zajištění rovnováhy kulturního, komunitního a turistického využívání kulturních památek města. 1.1.8 Minimalizace znečištění ovzduší, vody a půdy a vytváření odpadu generovaných návštěvníky a podniky v cestovním ruchu. 1.2 Podporovat a budovat pozitivní vztahy mezi místní a návštěvnickou komunitou 1993 128 xv 129 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 1.2.1 Informační a osvětové kampaně mezi návštěvníky o limitech, pravidlech a kultuře chování v Praze. 1.2.2 Podpora budování vztahu domácích i zahraničních návštěvníků k místní kultuře a komunitě. 2 Péče o veřejný prostor 2.1 Pečovat o estetiku veřejného prostoru a jeho citlivé využívání 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 2.1.1 Kontrola a vymáhání pravidel pro umisťování a vizuální styl reklamy, značení provozoven a dalších turistických značení v Pražské památkové rezervaci a jejich důsledná kontrola a vymáhání. 2.1.2 Rozvoj městské turistické infrastruktury (P+R, městský mobiliář, veřejná WC, informační tabule, informační centra apod.) 2.1.3 Jednání s centrálními orgány státu s cílem vyřešit nové služby v cestovním ruchu, zejména v oblasti ubytování, dopravy či průvodců. 2.1.4 Vést dialog s online platformami zejména v oblastech ubytování a dopravy s cílem minimalizovat negativní dopady jejich podnikání v Praze. 2.1.5 Zapojování umělců, kreativních tvůrců a inovátorů do obnovy, rozvoje a využívání veřejného prostoru s důrazem na podporu kvality trávení volného času Pražanů. 2.1.6 Reinvestice zisků z cestovního ruchu do kultury a údržby památek a úprav veřejného prostoru v jejich okolí, především v oblasti turisticky exponovaných míst. 2.1.7 Péče o kvalitu městských akcí (vánoční trhy apod.). 2.1.8 Budování kvalitní kulturní, vzdělávací či sportovní infrastruktury mimo centrum města. 2.2 Zajistit prostupnost dopravy 1993 89 xi 124 xiv 137 xvii 98 xi 138 xvii 126 xiv 125 xiv 97 xi 1995 2.2.1 Regulace či jasná pravidla turistických dopravních prostředků a nastavení jasných pravidel a míst, kde mohou být využívány, a to s cílem zajistit plynulost pozemní a lodní dopravy i tras pro pěší chůzi. 2.2.2 Zefektivnění dopravy využíváním MHD pro cestovní ruch. 2.2.3 Zlepšení informovanosti turistů o možnostech dopravy pro Praze. 2.2.4 Zajištění dostupnosti zejména do městské části Praha-Troja propojením obou břehů Vltavy. 3 Péče o destinaci 3.1 Inovovat produkty cestovního ruchu 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 1995 3.1.1 Tvorba alternativních turistických tras, postavených na kvalitních cílech, eliminujících přílišnou koncentraci zahraničních návštěvníků na tradičních místech. 3.1.2 Stavět budování značky Prahy na autenticitě, vyplývající z kultury, kultivovanosti, historického dědictví a vlastního životního stylu Pražanů a eliminovat negativní vnímání Prahy jako místa pro stag parties. 3.1.3 Podpora výrobců a prodejců regionálních produktů s vazbou na všechny regiony ČR. 3.1.4 Podpora a zvýhodnění návštěvníků, kteří setrvají v Praze nadprůměrně delší dobu. 3.1.5 Podpora a tvorba produktů podporující rozvoj slow tourismu a cílící na turisty se zájmem o místní prostředí, respektující život místních obyvatel a místní kulturu, zejména na tzv. stříbrnou generaci (50+), rodiny s dětmi, mladé lidi či další kultivované cílové skupiny. „Prožitky místo zážitků. 3.1.6 Tvorba produktů na podporu domácího cestovního ruchu, i v kombinaci s nabídkou pro rezidenty. 3.1.7 Podpora nabídky kvalitní kultury pro domácí i zahraniční návštěvníky s důrazem na oblast mimo centrum města, resp. v centru mimo sezonu. 3.1.8 Podpora MICE turismu včetně investic do infrastruktury a ubytovacích kapacit mimo centrum, které k tomu pomohou. V součinnosti s ekonomickou diplomacií hl. m. Prahy podporovat strategické eventy, které přinášejí Praze vysokou přidanou hodnotu, a zároveň tím přispívají k image Prahy i České republiky jako inovativního a kreativního centra perspektivních oborů. 3.1.9 Vnímat, že snaha o změnu návštěvnické struktury (např. kongresová klientela) a snaha o dekoncentraci zahraničních návštěvníků v centru města znamená bezpodmínečnou nutnost investic do ubytovacích zařízení jiného charakteru a na jiném místě. 3.1.10 Podpora obchodního cestovního ruchu, podpora usídlování významných zahraničních institucí a organizací v Praze. 3.1.11 Propagace inovativních produktů cestovního ruchu zejména prostřednictvím online marketingu, webových stránek, kartou Prague Visitor Pass, služeb průvodců a dalších komunikačních nástrojů Prague City Tourism. 3.1.12 Zohlednění principů udržitelnosti ve všech jejích pilířích definovaných UNWTO při destinačním managementu Prahy a posílení mezinárodní spolupráce. 3.1.13 Certifikace Prague City Tourism, a.s. jako organizace destinačního managementu. 3.1.14 Podpora certifikace kvality produktů a služeb v cestovním ruchu. 3.1.15 Podpora vzdělávacích programů pro pracovníky v cestovním ruchu (průvodci, destinační pracovníci apod.) 3.1.16 Tvorba návštěvnických manuálů města pro uživatele turistické infrastruktury (dopravci, pořadatelé kongresů apod.) 3.2 Rozvoj spolupráce na všech úrovních 1993 138 xvii 126 xiv 125 xiv 1995 3.2.1 Podpora meziresortní, mezisektorové a meziinstitucionální spolupráce na podporu integrovaného rozvoje cestovního ruchu s rozvojem města jako celku. 3.2.2 Zajištění institucionalizovaného či formalizovaného zapojení všech relevantních útvarů hl. m. Prahy, městských částí a dalších klíčových organizací města do řešení udržitelného cestovního ruchu. 3.2.3 Podpora a budování kvalitní spolupráce mezi destinačními společnostmi na všech úrovních (lokální, regionální, národní i nadnárodní). 3.2.4 Prosazování marketingových zájmů Prahy u ostatních veřejných aktérů (CzechTourism, Česká centra, MZV ČR, MK ČR, MMR ČR atd.) ve prospěch cílů udržitelného rozvoje cestovního ruchu v Praze (dekoncentrace návštěvnosti). 3.2.5 Institucionalizace spolupráce v kongresovém cestovním ruchu s Prague Convention Bureau. 3.2.6 Podpora a budování mezinárodní spolupráce a partnerství, zapojení do mezinárodních sítí a platforem cestovního ruchu. 3.2.7 Spolupráce s aktéry v cestovním ruchu z veřejného, občanského, podnikatelského a neziskového prostředí se záměrem naplňovat cíle této koncepce. 3.3 Maximalizovat přínos cestovního ruchu 1993 142 xvii 139 xvii 125 xiv 1995 3.3.1 Využití objektů v majetku hlavního města Prahy pro zkvalitnění služeb cestovního ruchu, zvýšení atraktivity pro požadované cílové skupiny a zvýšení příjmů města z cestovního ruchu. 3.3.2 Tvorba motivačního prostředí pro podnikatele v oblasti zvyšování přidané hodnoty produktů a služeb cestovního ruchu. 3.3.3 Nastavení pravidel a systémů kontroly v oblasti nových služeb v cestovním ruchu, jako jsou ubytování v soukromí, turistická doprava či průvodcovská činnost a tím minimalizovat negativní dopady těchto služeb ve městě. 3.3.4 Snížení zejména byrokratických bariér pro filmový průmysl. Podpora vysoce kvalitní filmové produkce, která vytváří image sofistikovaného města. 3.4 Provádět výzkum, monitoring a evaluaci 1993 138 xvii 125 xiv 1995 3.4.1 Využívání veškerých dostupných dat a nových technologií pro usměrňování turistických toků a evaluaci dopadu turismu. 3.4.2 Zajištění pravidelných statistických šetření a průzkumů mezi obyvateli města a domácími i zahraničními návštěvníky. 3.4.3 Zajištění sběru komplexních statistických dat za kongresový průmysl, zejména rozšíření sběru dat ČSÚ o kongresová centra, historické paláce, univerzity apod. Vytváření pravidelných relevantních dopadových studií. 3.4.4 Spolupráce s výzkumnými organizacemi v oblasti inovativních řešení problémů cestovního ruchu. 3.4.5 Udržování informační databáze o jednotlivých subjektech, akcích a programech cestovního ruchu v Praze jako základ pro poskytování kvalitních informací turistické veřejnosti, a to ať už prostřednictvím turistických informačních středisek či turistického portálu www.prague.eu, Prague Visitor Pass, mobilních aplikací a dalších vznikajících nástrojů. 262847 Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2093667_617177_strategie_rizeni_a_rozvoje_magistratu_hlavniho_mesta_prahy_do_roku_2020.pdf SR MHMP 2020 strategie-rizeni-a-rozvoje-magistratu-hl-m-prahy-do-roku-2020 Expertní plán 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hlavního města Prahy do roku 2020 (dále jen „Strategie Magistrátu“) je strategickým dokumentem a materiálem, který deklaruje dlouhodobý plán řízení a rozvoje Magistrátu hlavního města Prahy (dále jen „MHMP“) jako úřadu krajského i obecního. Cílem Strategie Magistrátu je jednoznačné definování dlouhodobých záměrů úřadu a řízení jednotlivých kroků podporující rozvoj úřadu. Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hlavního města Prahy vymezuje: • Poslání MHMP • Vizi MHMP • Hodnoty MHMP • Priority a oblasti rozvoje MHMP • Strategické cíle MHMP • Akční plán Harmonogram monitorování naplňování Strategie Magistrátu je vždy součástí ročního akčního plánu. Odpovědnosti týkající se realizace, tedy naplňování, Strategie řízení a  rozvoje Magistrátu hlavního města Prahy budou vždy určeny v  akčním plánu. Každý strategický cíl bude mít svého koordinátora implementace strategického cíle (dále jen „koordinátor“), který bude mít odpovědnost za naplnění strategie právě realizací strategického cíle skrz implementaci jeho dílčích aktivit. Jeho kompetencí bude předat odpovědnost za naplňování dílčích aktivit cílů na další členy implementačního týmu, čímž se však koordinátor nezbavuje odpovědnosti za realizací „svého“ strategického cíle. 1441152000 Kancelář ředitele magistrátu 2015 2020 dáno na vědomí na 29. jednání Rady HMP ze dne 2.9.2015 Na globální úrovni ve svých prioritách dokument vychází z Doporučení Výboru ministrů CM/Rec (2007) 7, dokumentem vydaným Radou Evropy, ze dne 20. června 2007 o obecně prospěšném výkonu veřejné správy, tzv. „Good Administration“ a ze strategie „Smart Administration“, schválený Usnesením vlády České republiky č. 757 ze dne 11. července 2007. Dokumenty upravující způsob výkonu i  vlastní výkon veřejné správy v České republice, na něž tato Strategie reaguje, patří „Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020“ schválený Usnesením vlády České republiky č. 680 ze dne 27. srpna 2014, přičemž stejným svým Usnesením vláda ČR schválila rovněž zřízení Rady vlády pro veřejnou správu. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2081488_610323__29._zapis_29._rada_hmp_2._9._2015_.pdf 0 Strategický cíl Aktivity SC1 – Legislativní návrhy a  právní změny vedoucí k  lepšímu fungování státní správy a samosprávy a efektivnější funkčnosti úřadu SC1.1 Spolupráce s Radou hlavního města Prahy a s městskými částmi hlavního města Prahy na přehodnocení a případné novelizaci právních předpisů týkajících se hlavního města Prahy 137 xvii 138 xvii 1995 SC1.2 Účast na tvorbě a novelizací dalších právních předpisů spojených s agendami MHMP 137 xvii 1995 SC1.3 Aktivní vyhledávání, shromažďování a implementace změn zákonů a právních předpisů do výkonu agend MHMP 137 xvii 1995 SC1.4 Aktivní vyhledávání, shromažďování a implementace nové judikatury do výkonu agend MHMP 137 xvii 1995 SC1.5 Zajištění potřebné právně-metodické podpory úřadu 137 xvii 138 xvii 1995 SC1.6 Kontrola platnosti právních předpisů a validace stávající agendy s nimi 137 xvii 1995 SC2 – Využití prvků procesního řízení, optimalizace procesů a zavedení standardů vybraných agend SC2.1 Inventarizace agend, činností a úkolů MHMP v samostatné i přenesené působnosti 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 SC2.2 Sestavení procesního schématu MHMP 137 xvii 138 xvii 1995 SC2.3 Analýza a zhodnocení přínosů a nákladů optimalizace procesů a zavedení standardů agend MHMP 138 xvii 1995 SC2.4 Výběr agend, u kterých dojde ke změně procesů za účelem vyšší efektivity procesu dané agendy 138 xvii 1995 SC2.5 Optimalizace vybraných agend 138 xvii 1995 SC2.6 Výběr agend, u kterých dojde k zavedení standardů 138 xvii 1995 SC2.7 Standardizace vybraných agend 138 xvii 1995 SC3 – Odstranění byrokratické zátěže a přebujelé administrativy SC3.1 Zmapování nadměrné administrativní zátěže agend MHMP 137 xvii 138 xvii 1995 SC3.2 Zavedení jednotné metodiky pro používání informací, které se shromažďují v základních registrech a databázích veřejné správy 138 xvii 1995 SC3.3 Sjednocení dokumentace používané v prostředí MHMP 138 xvii 139 xvii 1995 SC3.4 Zajištění využití elektronických nástrojů spisové služby k odstranění přebujelé administrativní zátěže 138 xvii 139 xvii 1995 SC3.5 Využití on-line komunikace s klienty úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 SC4 – Udržování efektivně fungujícího protikorupčního systému a transparentního jednání úřadu SC4.1 Validace procesů MHMP s Protikorupční strategií hl. m. Prah 137 xvii 1995 SC4.2 Vzájemné propojení již přijatých opatření protikorupčního systému úřadu a jejich rozšíření na další subjekty 137 xvii 1995 SC4.3 Tvorba jednotného standardního postupu vedoucího k efektivnímu a průhlednému zadávání veřejných zakázek úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 SC4.4 Zveřejňování smluv a informací v souladu s platnou legislativou k zajištění transparentního výkonu veřejné správy 138 xvii 139 xvii 1995 SC4.5 Udržitelnost transparentního chování a jednání úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 SC5 – Zvyšování poskytované kvality služeb zavedením systému hodnocení veřejné správy a systému řízení vztahů s klienty úřadu SC5.1 Výběr nástroje a metody hodnocení veřejné správy 138 xvii 139 xvii 1995 SC5.2 Stanovení politiky a cílů kvality MHMP 138 xvii 139 xvii 1995 SC5.3 Stanovení pravomoci a odpovědnosti v oblasti řízení vztahů s klienty úřadu 139 xvii 1995 SC5.4 Zavedení systému řízení vztahů s klienty úřadu, díky němuž bude zjišťována klientská spokojenost a realizována konkrétní opatření směřující k zvýšení klientské spokojenosti a zlepšování vztahů s klienty úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 SC5.5 Systematizace přístupu k problematice Public Relations a péče o image MHMP 138 xvii 139 xvii 1995 SC5.6 Příprava integrovaného systému managementu kvality v prostředí MHMP 138 xvii 139 xvii 1995 SC6 – Zavedení systému řízení rizik SC6.1 Analýza rizik a jejich hodnocení 138 xvii 1995 SC6.2 Výběr metodiky, podle které bude Systém řízení rizik vykonáván 138 xvii 1995 SC6.3 Využití metodiky COSO ERM při řízení finančního dopadu rizika 138 xvii 1995 SC6.4 Implementace systému řízení rizik do činností vedoucích zaměstnanců MHMP 138 xvii 1995 SC6.5 Vyhodnocování systému řízení rizik a jeho využití k efektivnějšímu řízení úřadu 138 xvii 1995 SC7 – Koordinace činností při implementaci a rozvoji eGovernmentu a zajištění funkční podpory ICT do úřadu SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED) 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED) 45 v 48 v 138 xvii 139 xvii 1995 SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“ 49 v 45 v 48 v SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP 49 v 45 v 48 v 138 xvii 139 xvii 1995 SC7.7 Zajištění funkční podpory pro fungování nástrojů eGovernmentu a ICT aplikací zaměstnanců MHMP 45 v 48 v SC7.8 Zajištění realizace projektů ICT a realizace IS/ICT strategie hl. m. Prahy 49 v 45 v 48 v SC8 – Moderní řízení a rozvoj lidských zdrojů, zvyšování spokojenosti zaměstnanců a jejich loajality SC8.1 Analýza personální politiky úřadu 141 xvii 1995 SC8.2 Analýza potřeb úřadu směrem k lidským zdrojům a jejich uspokojení 141 xvii 1995 SC8.3 Strategie rozvoje lidských zdrojů v prostředí MHMP 141 xvii 1995 SC8.4 Příprava a implementace funkčního systému hodnocení zaměstnanců 141 xvii 1995 SC8.5 Využití moderních metod řízení lidských zdrojů (zejména ve vztahu k získávání nových zaměstnanců, k jejich adaptaci a rozvoji) 141 xvii 1995 SC9 – Otevřená interní komunikace SC9.1 Zmapování slabých míst interní komunikace úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 SC9.2 Vytipování a následná implementace nejvhodnějších kanálů interní komunikace, aby v prostředí MHMP docházelo k efektivnímu předávání validních informací 138 xvii 139 xvii 1995 SC9.3 Validace a optimalizace systému organizování a vedení porad v prostředí MHMP 138 xvii 139 xvii 1995 SC10 – Příjemné prostředí pro výkon práce i obsluhu klientů úřadu SC10.1 Validace akčních plánů získaných z projektu Úřad v pohybu – Praha lidem otevřená a orientace na maximální synergii v implementaci opatření vedoucích k lepšímu vybavení prostor, ve kterých probíhá styk s veřejností a pracovní výkon úřadu 138 xvii 139 xvii 1995 SC10.2 Zavedení funkčního orientačního systému v budovách MHMP i jejich blízkém okolí 138 xvii 139 xvii 1995 SC10.3 Udržení orientačního systému a informací o agendách a pracovištích ve validní podobě 138 xvii 139 xvii 1995 SC10.4 Nastavení bezpečnostních opatření pro zvýšení fyzické bezpečnosti zaměstnanců a klientů úřadu v budovách MHMP i jejich blízkém okolí 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 SC10.5 Zavedení a udržení funkčního systému oprav, údržby a instalace technické podpory a systému technickohospodářské podpory 139 xvii 1995 262848 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hl. m. Prahy 2012–2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz-2012-final-na-msmt.pdf DZV HMP 2012–2016 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-hl-m-prahy-2012-2016 Expertní plán 70 viii 60 vi 59 vi 49 v 45 v 68 vii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategický dokument HMP pro oblast vzdělávání, jehož úkolem je vyhodnocení a aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hl. m. Prahy, schváleného ZHMP v březnu 2008. Úkolem dlouhodobého záměru je analyzovat vzdělávací soustavu v kraji a stanovit na základě předpokládaného demografického vývoje, vývoje na trhu práce a záměrů dalšího rozvoje kraje zejména cíle a úkoly pro jednotlivé oblasti vzdělávání, strukturu vzdělávací nabídky, především strukturu oborů vzdělání, druhů, popřípadě typů škol a školských zařízení a jejich kapacitu a navrhnout financování vzdělávání a školských služeb v kraji. Implementace dokumentu není upřesněna (částečně je dána zákonem č. 561/2004 Sb.). 1332979200 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Magistrátu HMP 2012 2016 Usnesení č. 15/9 Zastupitelstva hl. m. Prahy, dne 29. 3. 2012 Zpracování dlouhodobého záměru, jeho pravidelné vyhodnocení a aktualizaci v současné době krajským úřadům ukládá zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_2.pdf 0 Priorita Cíl Předškolní vzdělávání rozšíření kapacity MŠ 52 vi 51 vi zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace učitelek MŠ 59 vi 68 vii 52 vi 51 vi 1991 podpora výuky jazyků 52 vi 51 vi rozšiřování nabídky logopedické péče 52 vi 51 vi rozvíjení integrace dětí se zdravotním postižením 52 vi 51 vi Základní vzdělávání inovace školních vzdělávacích programů 51 vi 53 vi podpora výuky cizích jazyků 51 vi 53 vi podpora polytechnické výchovy 51 vi 53 vi podpora informační a finanční gramotnosti 51 vi 53 vi zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace pedagogických pracovníků a zvyšování jejich prestiže 59 vi 51 vi 53 vi zlepšování vybavenosti škol 51 vi 53 vi Střední vzdělávání podpora technických oborů v oblasti 54 vi 51 vi omezení v oblasti 54 vi 51 vi zkvalitnění výuky cizích jazyků 54 vi 51 vi inovace školních vzdělávacích programů 54 vi 51 vi spolupráce se zaměstnavateli a sociálními partnery 59 vi 54 vi 51 vi zvyšování a prohlubování kvalifikace učitelů a posilování jejich prestiže 68 vii 54 vi 51 vi 1991 vybavení škol 54 vi 51 vi Vyšší odborné vzdělání zachování funkčního systému vyššího odborného vzdělávání 55 vi 51 vi podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků 59 vi 55 vi 51 vi transformace samostatných VOŠ na VŠ 55 vi 51 vi Speciální školství, pedagogicko &#8211; psychologické poradenství zachování sítě speciálních škol zřizovaných HMP 59 vi 51 vi podpora integrace a inkluze dětí a žáků 70 viii 69 viii metodické vedení pedagogicko &#8211; psychologických poraden zřizovaných HMP 59 vi 51 vi podpora programů primární prevence v PPP 59 vi 51 vi péče o ohrožené děti na území HMP 71 viii 69 viii rozšíření nabídky vzdělávacích akcí 68 vii 1991 transformace speciálních a praktických škol 59 vi 51 vi Základní umělecké vzdělávání podpora implementace ŠVP do výuky 59 vi 51 vi zachování sítě ZUŠ i jejich oborové rozvrstvení 59 vi 51 vi zahraniční prezentace žáků ZUŠ 59 vi 51 vi Zájmové vzdělávání a volnočasové aktivity zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže 185 xxi 1996 kvalifikace pedagogických pracovníků 185 xxi 1996 rozvoj zařízení pro volnočasové aktivity 185 xxi 1996 Komunikační kompetence v cizích jazycích zkvalitnění výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol 59 vi 51 vi zkvalitnění výuky odborné terminologie na školách s odborným zaměřením 59 vi 51 vi Informační a komunikační technologie větší využívání ICT ve vzdělávání 59 vi 49 v 45 v 51 vi podpora finanční gramotnosti 59 vi 51 vi Prevence sociálně patologických jevů snížení výskytu sociálně patologických jevů 185 xxi 1996 zlepšení sociálního klimatu ve školách 86 x 83 x 77 ix 79 ix 76 ix Vzdělávání k udržitelnému rozvoji vytvoření nabídky vzdělávací činnosti tak, aby nebyla redukována pouze na EVVO 59 vi 51 vi Péče o talentované žáky Zkvalitnění a systematičnost ve výuce nadaných dětí, žáků a studentů 59 vi 51 vi Celoživotní učení a další vzdělávání Zavedení systému celoživotního učení na území HMP 60 vi 51 vi Zajišťování kvality, monitorování a hodnocení vzdělávání vlastní hodnocení škol 59 vi 51 vi zjišťování úrovně vzdělávání v HMP v mezinárodním srovnání 59 vi 51 vi hodnocení kvality v programech odborného vzdělávání 59 vi 51 vi Zvyšování profesionality pedagogických pracovníků odpovídající kvalifikace pedagogických pracovníků 68 vii 1991 průběžné vzdělávání pedagogických pracovníků 68 vii 1991 vzdělávání pedagogických pracovníků &#8211; specializované a specifické činnosti 68 vii 1991 vzdělávání vedoucích pedagogických pracovníků v oblasti managementu 68 vii 1991 262849 Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_rozvoje_pk_2021-2027_k_publikaci.pdf SR PAK 2021-2027 strategie-rozvoje-pardubickeho-kraje-2021-2027 Strategický rámec 104 xii 73 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 49 v 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 93 xi 57 vi 98 xi 94 xi 100 xi 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 120 xiii 126 xiv 131 xv 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 184 xxi 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Strategie rozvoje Pardubického kraje je základním střednědobým koncepčním dokumentem kraje. Jedním z jeho hlavních úkolů je zformulovat rozvojové priority a cíle a oblasti podpory kraje na příští programový cyklus tak, aby co nejúčinněji přispívaly k vyváženému a udržitelnému rozvoji územního obvodu kraje. Důležité je zachycení a využití vazeb na národní koncepce a na kohezní politiku Evropské unie. Klíčové prvky implementační struktury - Vedení Krajského úřadu (vedoucí odborů/garanti sektorových strategií a koncepcí) - Zastupitelstvo a Rada kraje, výbory ZPk a komise RPk, - Regionální stálá konference (RSK) a její pracovní skupiny 1614038400 Odbor rozvoje 2021 2027 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje Z/57/21 ze dne 23.2.2021 Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zpk_strategie_rozvoje_pk.pdf 0 Rozvojová oblast Priority Opatření 263275 A LIDSKÉ ZDROJE A.1 Zlepšení znalostí a dovedností obyvatel kraje 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 A.1.1 Zvýšení kvality vzdělávacího procesu na všech stupních škol A.1.2 Prohlubování spolupráce škol a zaměstnavatelů A.1.3 Využití potenciálu neformálního, zájmového vzdělávání, environmentální výchovy a výchovy k udržitelnému rozvoji A.1.4 Zkvalitnění práce s nadanými dětmi, žáky a studenty A.2 Zajištění dostupnosti a kvality veřejných služeb 73 viii 171 xx 81 ix 173 xx 142 xvii 118 xiii 86 x 71 viii 85 x 120 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii A.2.1 Dostupnost a kvalita sociálních služeb A.2.2 Dostupnost a kvalita zdravotnických služeb A.2.3 Zajištění bezpečnosti obyvatel A.2.4 Zajištění dostupné občanské vybavenosti v sídlech Pardubického kraje A.3 Zajištění podmínek pro kultivaci lidského potenciálu 73 viii 1994 136 xvi 135 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 71 viii 131 xv 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 A.3.1 Ochrana a zachování kulturních památek A.3.2 Rozvoj kultury a kreativity a uchování místních tradic A.3.3 Zlepšování podmínek pro sport a volnočasové aktivity A.3.4 Udržení pestré nabídky sportovních akcí A.3.5 Podpora aktivního stárnutí, mezigeneračního soužití a zdravého životního stylu A.3.6 Rozvoj neziskového sektoru A.3.7 Zlepšování podmínek pro bydlení obyvatel Pardubického kraje B EKONOMIKA B.1 Vytváření příznivého podnikatelského prostředí 59 vi 57 vi 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 63 vii 32 iii 43 iv 33 iv 51 vi 1991 B.1.1 Zvýšení a zefektivnění podnikatelské aktivity v Pardubickém kraji B.1.2 Rozvoj potenciálu pracovních sil B.1.3 Zajištění prostor pro podnikání B.1.4 Podpora vybraných oborů podnikání B.2 Posilování znalostní ekonomiky 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 46 v 43 iv 37 iv 38 iv 47 v 33 iv B.2.1 Zvýšení inovační aktivity firem v Pardubickém kraji B.2.2 Využití výsledků vědy a výzkumu B.2.3 Zvýšení schopnosti ekonomiky Pardubického kraje přizpůsobit se a využít nové trendy B.3 Zvýšení využití potenciálu cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B.3.1 Zkvalitnění infrastruktury a nabídky cestovního ruchu B.3.2 Marketing a tvorba produktů cestovního ruchu B.3.3 Řízení cestovního ruchu B.4 Zlepšení dopravního systému kraje 99 xi 89 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi B.4.1 Dobudování silniční a železniční páteřní infrastruktury B.4.2 Využití vodní a letecké dopravy B.4.3 Zlepšení stavu regionální a lokální dopravní infrastruktury B.4.4 Dobudování infrastruktury pro cyklistickou dopravu a cykloturistiku B.4.5 Zlepšení fungování systému veřejné dopravy C ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ C.1 Snižování dopadů lidské činnosti na životní prostředí 104 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 107 xii 155 xviii 148 xviii 1992 103 xii C.1.1 Snižování negativních dopadů dopravy C.1.2 Snižování negativních dopadů ekonomické činnosti a bydlení C.1.3 Obnova krajiny a boj proti suchu C.1.4 Ochrana přírody a krajiny C.1.5 Snižování produkce odpadů C.1.6 Využití odpadů C.2 Efektivní využití zdrojů kraje 109 xii 150 xviii 110 xii 107 xii 151 xviii 111 xii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 C.2.1 Řešení odpadních vod C.2.2 Zásobování pitnou vodou C.2.3 Efektivní hospodaření s vodou C.2.4 Podpora zemědělství a rybářství a ochrana zemědělského půdního fondu C.2.5 Podpora lesnictví a ochrana pozemků určených pro funkci lesa C.3 Energetika 15 ii 19 ii 23 ii 142 xvii 20 ii 1995 C.3.1 Zlepšení využití energetických zdrojů C.3.2 Energetická bezpečnost D ROZVOJ ÚZEMÍ A SPOLUPRÁCE D.1 Zkvalitnění systému řízení rozvoje území kraje 49 v 45 v 138 xvii 139 xvii 1995 D.1.1 Důsledné využívání koncepčních nástrojů D.1.2 Uplatnění IT nástrojů D.1.3 Uplatnění SMART konceptů D.1.4 Efektivní využívání vnějších finančních zdrojů s důrazem na evropské fondy a národní dotační prostředky D.2 Využití potenciálu spolupráce 141 xvii 144 xvii 139 xvii 1995 D.2.1 Vnější spolupráce D.2.2 Vnitřní spolupráce 262850 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Královéhradeckého kraje 2012-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz-khk-12-16-konecna-verze.pdf DZV KHK 2012-2016 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-kralovehradeckeho-kraje-2012-2016 Expertní plán 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 86 x 52 vi 83 x 72 viii 87 x 69 viii 54 vi 184 xxi 58 vi 55 vi 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Královéhradeckého kraje 2012-2016 (dále jen "Dlouhodobý záměr")je vypracován na základě požadavků vyplývajících ze zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších právních předpisů, a vyhlášky č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy, ve znění pozdějších právních předpisů. Dlouhodobý záměr představuje jeden z významných nástrojů formování vzdělávací soustavy v kraji. Popisuje stav vzdělávací soustavy, stanovuje priority, cíle a konkrétní úkoly vzdělávací politiky v Královéhradeckém kraji a zároveň předkládá nástroje potřebné pro jejich dosažení spojené se strategií účasti v rozvojových programech na regionální, celostátní i mezinárodní úrovni. Prioritním dlouhodobým cílem rozvoje vzdělávací soustavy je nadále naplňování kurikulární reformy školství včetně stanovení objektivních nástrojů pro měření úrovně a efektivity vzdělávacího procesu. Dokument se zaměřuje zejména na kvalitu a efektivitu výchovně-vzdělávacího procesu, optimální vzdělávací nabídku úzce propojenou s trhem práce, na profesionalitu pedagogů, na nutnost celoživotního učení všech občanů, v neposlední řadě i na další zdroje financování školství kromě státního rozpočtu. Implementace dokumentu prostřednictvím projektů financovaných z prostřeků EU, státního rozpočtu a rozpočtu Královéhradeckého kraje - 4 dotační programy pro oblast školství. 1332374400 Královéhradecký kraj 2012 2016 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/26/1892/2012 - Zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) - Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky 2011 - 2015 - Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_26_1892_2012.pdf 0 Prioritní oblast Cíl 1 Předškolní vzdělávání 1.1 Spolupráce se zřizovateli mateřských škol při mapování demografického vývoje ve spádovýchoblastech mateřských škol s možností včasné přípravy na předpokládané změny 52 vi 51 vi 1.2 Podpora vzniku firemních mateřských škol v KHK 52 vi 51 vi 1.3 Podpora vyrovnávání vývoje dětí se sociálním znevýhodněním 86 x 52 vi 83 x 58 vi 51 vi 2 Základní vzdělávání 2.1 Metodická pomoc obcím při optimalizaci sítě škol 51 vi 53 vi 2.2 Podpora inkluzivního vzdělávání na základních školách – integrace žáků se speciálními vzdělávacímipotřebami do hlavního vzdělávacího proudu, avšak pouze v případech, kdy toto začlenění budežákům prospěšné a bude v souladu s § 16 školského zákona 51 vi 53 vi 3 Střední vzdělávání 3.1 Optimalizace sítě krajských škol a počtu míst na krajských středních školách v souladus demografickým vývojem (s ohledem na rovnoměrné rozložení nabídky jednotlivých oborů vzdělánína území kraje a s ohledem na posílení ekonomické stability škol) 54 vi 51 vi 3.2 Optimalizace oborové struktury v krajských středních školách v souladu s potřebami trhu práce 61 vii 54 vi 51 vi 1991 3.3 Optimální nastavení poměru počtu míst v maturitních i nematuritních oborech vzdělání ve středních školách v souladu s DZ ČR 2011 &#8211; 2015 a odpovídající potřebám trhu práce v KHK 64 vii 54 vi 51 vi 1991 3.4 Optimální nastavení poměru počtu míst v maturitních oborech poskytujících všeobecné a odborné vzdělání ve středních školách v souladu s DZ ČR 2011 &#8211; 2015 a odpovídající potřebám trhu práce v KHK 64 vii 54 vi 51 vi 1991 3.5 Podpora škol, které vyučují obory vzdělání jako jediné v KHK a absolventi mají dobrou dlouhodobouuplatnitelnost na trhu práce 64 vii 54 vi 51 vi 1991 3.6 Pokračování v realizaci kurikulární reformy 54 vi 51 vi 3.7 Zavedení efektivních způsobů hodnocení kvality vzdělávání ve středních školách 54 vi 51 vi 3.8 Rovný přístup ke střednímu vzdělávání i pro handicapované jedince 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 3.9 Posílení realizace dalšího vzdělávání ve středních školách, zajištění návaznosti počátečního a dalšího vzdělávání 59 vi 54 vi 51 vi 3.1 Efektivní spolupráce zřizovatele krajských škol i samotných škol se zaměstnavateli, krajskou pobočkouÚřadu práce ČR a dalšími institucemi ovlivňujícími trh práce 61 vii 54 vi 51 vi 1991 3.11 Zvýšení motivace a profesionality pedagogických pracovníků středních škol 60 vi 59 vi 54 vi 51 vi 3.12 Podpora grantové politiky středních škol 54 vi 51 vi 3.13 Podpora programů EU pro rozvoj středních škol 54 vi 51 vi 3.14 Efektivní spolupráce krajských škol se zřizovatelem a s KÚ KHK 54 vi 51 vi 4 Vyšší odborné vzdělávání 4.1 Stabilizace vyššího odborného vzdělávání 55 vi 51 vi 4.2 Zachování profilace a vysoké úrovně vyššího odborného vzdělávání 55 vi 51 vi 4.3 Posílení postavení absolventů VOŠ na trhu práce 55 vi 51 vi 4.4 Podpora prostupnosti vyššího odborného vzdělávání a bakalářského studia 55 vi 51 vi 5 Vzdělávání a výchova dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami a dětí, žáků a studentů nadaných 5.1 Podpora odpovídajícího vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami v základních a středních školách včetně škol samostatně zřízených pro žáky se zdravotním postižením v souladus § 16 školského zákona 59 vi 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi 5.2 Školská zařízení pro výkon ústavní výchovy 58 vi 51 vi 6 Uplatnitelnost absolventů škol podle oborů vzdělání na trhu práce 6.1 Snížení počtu nezaměstnaných absolventů 61 vii 1991 6.2 Zvýšení míry shody dosaženého vzdělání a vykonávaného zaměstnání u absolventů 64 vii 61 vii 1991 7 Úloha, podpora a zvyšování profesionality pedagogických pracovníků 7.1 Podpora činnosti a aktivit ŠZ DVPP KHK zaměřené na nabídku a kvalitu vzdělávacích programů dleaktuálních požadavků a potřeb MŠMT, škol a školských zařízení, zřizovatelů 59 vi 51 vi 7.2 Zařazení programů zaměřených na podporu sebevědomí a flexibilitu pedagogů do programové nabídky 59 vi 51 vi 7.3 Podpora a zvyšování motivace pedagogů k učitelskému povolání, k osvojování nových metod výuky,k využívání nových informačních technologií apod. 59 vi 51 vi 7.4 Podpora zahájení činnosti Koordinačního centra Královéhradeckého kraje zaměřeného na podporu technických a přírodovědných oborů – spolupráce v rámci projektu z OPVK s Masarykovou univerzitou v Brně, propagaci aktivit ve školách a nabídku souvisejících vzdělávacích programů 59 vi 51 vi 7.5 Podpora navázání spolupráce ŠZ DVPP KHK se zahraničními partnery s cílem přípravy výměnných exkurzí do škol a školských zařízení a poznání jiných školských systémů 59 vi 51 vi 8 Další vzdělávání v rámci celoživotního učení 8.1 Podpora rozvoje nabídky dalšího vzdělávání pro dospělé 60 vi 51 vi 8.2 Vytváření podmínek pro růst vzdělanosti dospělých 60 vi 51 vi 8.3 Vytváření podmínek pro získání, změnu, rozšíření či zvýšení kvalifikace dospělých 60 vi 51 vi 9 Základní umělecké vzdělávání 9.1 Udržení stávající kapacity ZUŠ &#8211; navýšení kapacit, případně vznik nových škol realizovat pouze vevýjimečných a odůvodněných případech 59 vi 51 vi 53 vi 9.2 Podpora žádosti o zřízení nového uměleckého oboru, který dosud nebyl ve škole realizován 59 vi 51 vi 53 vi 10 Jazykové vzdělávání 10.1 Podpora rozvoje jazykových znalostí a dovedností u dětí, žáků a studentů na všech typech škol 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 10.2 Podpora rozvoje jazykových znalostí a dovedností v rámci dalšího vzdělávání u dětí, žáků, studentů i pedagogů 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 10.3 Podpora veškerých aktivit směřujících k praktickému využití cizího jazyka všech účastníků jazykového vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 11 Zájmové vzdělávání a volný čas 11.1 Oblast děti a mládež – volný čas 184 xxi 185 xxi 1996 11.2 Oblast tělovýchova a sport 184 xxi 1996 11.3 Oblast soutěží a přehlídek 185 xxi 1996 11.4 Oblast činnosti školských zařízení pro zájmové vzdělávání 185 xxi 1996 12 Systém poradenských služeb 12.1 Pedagogicko-psychologická poradenství 83 x 87 x 13 Prevence rizikového chování 14 Environmentální výchova a výchova k udržitelnému rozvoji 14.1 Udržení stabilního krajského systému EVVO pokrývající všechny oblasti a stupně celoživotníhovzdělávání 59 vi 51 vi 14.2 Zajištění kvalitní koordinace a podpory systému EVVO, kromě krajských zdrojů využívání evropskýchfondů a národních zdrojů, motivace obcí k podpoře EVVO 59 vi 51 vi 14.3 Podpora inovací a efektivních metod, jako je např. místně zakotvené učení, projektů zaměřených na zkvalitňování metodiky EVVO 59 vi 51 vi 15 Multikulturní výchova a vzdělávání cizinců a příslušníků národnostních menšin 15.1 Podpora integrace dětí cizinců do mateřských, základních škol, ale i středních škol 52 vi 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi 16 Spolupráce státních orgánů a územních samosprávných celků s odborovými organizacemi, organizacemi zaměstnavatelů a dalšími partnery při plnění úkolů ve vzdělávání 262851 Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-plan-2021-2025.pdf NP PRPOZP ČR 2021-2025 narodni-plan-podpory-rovnych-prilezitosti-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-2021-2025 Expertní plán 61 vii 70 viii 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 89 xi 144 xvii 118 xiii 174 xx 98 xi 71 viii 138 xvii 139 xvii 52 vi 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 97 xi 1995 56 vi 51 vi 179 xx 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 3 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Podobně jako předchozí strategie, dokument bude vycházet z Úmluvy OSN o právech osob se zdravotním postižením a cílit na odstraňování bariér, se kterými se zdravotně postižení potýkají ve všech oblastech života. Důraz bude kladen mj. na podporu integrace, rovného přístupu, mobility a přístupnosti. Podobně jako doposud, strategii budou implementovat resorty, do jejichž působnosti daná výseč problematiky věcně spadá. Koordinujícím mechanismem bude Vládní výbor pro zdravotně postižené občany. 1595203200 Oddělení sekretariátu Vládního výboru pro zdravotně postižené občany, Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP), Sekce pro lidská práva (SLP) 2021 2025 2022 761 2020 761/2020 Úmluva o právech osob se zdravotním postižením. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-k-narodnimu-planu.pdf 0 Strategické oblasti Hlavní cíle Naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením bude tzv. horizontální základní podmínkou (enabling condition) pro nové programové období. 263282 Obecné závazky a principy ochrany práv osob se zdravotním postižením V rámci státní správy dodržovat princip rovnosti a nediskriminace osob se zdravotním postižením 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii Podpora krajské samosprávy v oblasti dodržování principu rovnosti a nediskriminace osob se zdravotním postižením 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii Podpora navyšování počtu výrobků, služeb, vybavení a zařízení navrhovaných s dodržováním pravidel univerzálního designu používaných v běžném životě. 70 viii 72 viii 69 viii Zvyšování povědomí o tématu zdravotního postižení a o ochraně před diskriminací. 70 viii 69 viii Větší informovanost osob se zdravotním postižením o jejich právech. 70 viii 77 ix 76 ix 69 viii Předcházet násilí na osobách se zdravotním postižením. 71 viii 69 viii Přístupnost staveb, dopravy a pozemních komunikací Zajištění přístupnosti veřejných budov, veřejného prostoru a pozemních komunikací. 171 xx 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii 179 xx Důsledná aplikace předpisů v oblasti bezbariérového užívání staveb 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx Vyšší bezpečnost osob se zdravotním postižením při pohybu na pozemních komunikacích 89 xi 98 xi 71 viii 69 viii Veřejná doprava přístupná pro všechny skupiny osob se zdravotním postižením 89 xi 98 xi 71 viii 69 viii 97 xi Zajištění přístupnosti dopravních staveb 89 xi 98 xi 71 viii 69 viii Přístupnost informací a služeb veřejné správy Přístupné služby veřejné správy 171 xx 71 viii 139 xvii 69 viii 1995 179 xx Přístupné webové stránky a elektronické služby veřejné správy 139 xvii 1995 Přístupné dokumenty veřejné správy 139 xvii 1995 Vzdělávání zaměstnanců veřejné správy v tématech týkajících se zdravotního postižení 141 xvii 139 xvii 1995 Koordinace aktivit v oblasti přístupnosti ve veřejné správě 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 Mimořádné události a krizové situace Zajištění informovanosti osob se zdravotním postižením o mimořádných událostech a krizových situacích 171 xx 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 179 xx Dostupné tísňové volání pro všechny skupiny osob se zdravotním postižením 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx Nezávislý život Podpora samostatného života osob se zdravotním postižením v přirozeném sociálním prostředí, zejména setrvání v prostředí domácím 70 viii 171 xx 89 xi 98 xi 71 viii 72 viii 69 viii 179 xx Dostupné sociální služby v rámci celého území České republiky 70 viii 171 xx 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 179 xx Podpora deinstitucionalizace pobytových zařízení pro osoby se zdravotním postižením 70 viii 89 xi 98 xi 69 viii Dostupné informace pro osoby se zdravotním postižením a jejich rodiny o možnostech péče a podpory 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii Dostupné kvalitní pomůcky a zdravotnické prostředky 118 xiii 116 xiii Podpora tlumočnických služeb pro osoby se sluchovým postižením 72 viii 69 viii Rovnost před zákonem a přístup ke spravedlnosti Zajistit osobám se zdravotním postižením podporu jejich právního jednání 70 viii 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx Rovnoprávný přístup k informacím v rámci soudních řízení 171 xx 174 xx 72 viii 69 viii 179 xx Život v rodině Podpora snižování počtu dětí se zdravotním postižením v institucionální péči 70 viii 171 xx 71 viii 69 viii 179 xx Zajištění podmínek pro samostatný život mladých osob se zdravotním postižením, které opouštějí institucionální zařízení 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii Zajištění dodržování práva osob s omezenou svéprávností na rodinný život 171 xx 71 viii 69 viii 179 xx Vzdělávání a školství Kvalitní práce školských poradenských zařízení, včetně zkrácení lhůty na provedení vyšetření 70 viii 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx Kvalitní příprava a podpora všech pedagogických profesí při výuce dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením 59 vi 51 vi Kvalitní vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením zohledňující jejich individuální potřeby 70 viii 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi Zvýšení přístupnosti vysokých škol pro studenty se zdravotním postižením 71 viii 72 viii 69 viii 56 vi 51 vi Rozšíření možností celoživotního vzdělávání osob se zdravotním postižením 60 vi 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi Zdraví a zdravotní péče Zohledňování specifických potřeb osob se zdravotním postižením při poskytování zdravotní péče 171 xx 118 xiii 179 xx 116 xiii Předcházet zdravotnímu postižení a zmírňovat jeho důsledky 118 xiii 116 xiii Realizace reformy psychiatrické péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii Rehabilitace Nastavení podmínek a pravidel pro koordinaci rehabilitace osob se zdravotním postižením 70 viii 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx Rozvoj rehabilitačních služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii Zaměstnávání osob se zdravotním postižením Efektivní podpora zaměstnanosti osob se zdravotním postižením na chráněném i na otevřeném trhu práce 61 vii 70 viii 171 xx 71 viii 72 viii 69 viii 179 xx 1991 Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením ve veřejném sektoru 61 vii 70 viii 144 xvii 71 viii 72 viii 69 viii 1995 1991 Participace osob se zdravotním postižením a jejich organizací na politickém a veřejném životě Osoby se zdravotním postižením se podílejí na správě věcí veřejných 70 viii 171 xx 144 xvii 72 viii 69 viii 1995 179 xx Zapojení organizací osob se zdravotním postižením do mezinárodních aktivit 70 viii 144 xvii 72 viii 69 viii 1995 Zajištění výkonu volebního práva osob se zdravotním postižením 70 viii 144 xvii 72 viii 69 viii 1995 Osoby se zdravotním postižením mají zajištěny podmínky k výkonu volebního práva 70 viii 144 xvii 72 viii 69 viii 1995 Přístup ke kulturnímu dědictví, účast na kulturním životě a sportovních aktivitách Zpřístupňování památek, divadel, muzeí, kin, knihoven a dalších kulturních zařízení, včetně jejich služeb 70 viii 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx Vyšší počet audiovizuálních děl přístupných pro osoby se zdravotním postižením 70 viii 69 viii Podpora tvůrčího a uměleckého potenciálu osob se zdravotním postižením 71 viii 72 viii 69 viii Podpora zapojení osob se zdravotním postižením do sportovních aktivit 71 viii 72 viii 69 viii Posuzování zdravotního stavu pro jednotlivé subsystémy sociálního zabezpečení Kvalitní systém posuzování zdravotního stavu pro účely sociálního zabezpečení 118 xiii 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii Pečující osoby Podpora pečujících o osoby se zdravotním postižením 171 xx 78 ix 76 ix 179 xx 262852 Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR (2010) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/km-srur_cr-20100111.pdf SRUR ČR 2010 strategicky-ramec-udrzitelneho-rozvoje-cr-2010 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 186 xxi 195 xxiii 194 xxiii 196 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 18 ii 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 98 xi 65 vii 153 xviii 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 1997 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 188 xxi 139 xvii 152 xviii 167 xix 52 vi 120 xiii 119 xiii 177 xx 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 6 i 66 vii 107 xii 7 i 83 x 25 ii 72 viii 160 xix 151 xviii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 5 i 38 iv 82 ix 1998 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 163 xix 116 xiii 161 xix 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí 1263168000 Rada vlády pro udržitelný rozvoj RVUR, ve spolupráci s MŽP 2010 2030 37 2010 37/2010 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srur.usneseni.pdf 0 Prioritní osa Priorita Cíl 1 PRIORITNÍ OSA: SPOLEČNOST, ČLOVĚK A ZDRAVÍ 1.1 Priorita: Zlepšování podmínek pro zdravý život 73 viii 70 viii 60 vi 81 ix 102 xii 108 xii 105 xii 71 viii 110 xii 152 xviii 52 vi 83 x 72 viii 151 xviii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 82 ix 1998 51 vi 74 viii 53 vi 149 xviii 148 xviii 1992 1.1.1 Cíl 1: Prostřednictvím etické výchovy podporovat stabilitu společnosti 1.1.2 Cíl 2: Rozvíjet sociální služby a jejich dosažitelnost v rámci sociální infrastruktury 1.1.3 Cíl 3: Podporovat sociální začleňování znevýhodněných skupin obyvatel a snižování výskytu chudoby 1.1.4 Cíl 4: Snižovat zdravotní rizika související s negativními faktory životního prostředí a s bezpečností potravin 1.2 Priorita: Zlepšování životního stylu a zdravotního stavu populace 104 xii 1994 60 vi 195 xxiii 196 xxiii 135 xvi 133 xvi 15 ii 19 ii 144 xvii 142 xvii 20 ii 85 x 52 vi 120 xiii 119 xiii 83 x 84 x 43 iv 39 iv 184 xxi 38 iv 1998 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 1.2.1 Cíl 1: Zlepšit životní styl a zdravotní stav populace 1.2.2 Cíl 2: Snížit dopady spotřeby obyvatel ČR na ekonomickou, sociální a environmentální oblast 1.3 Priorita: Přizpůsobit politiky a služby demografickému vývoji a podpořit mezigenerační a rodinnou soudržnost 73 viii 189 xxii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 186 xxi 195 xxiii 89 xi 135 xvi 133 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 98 xi 187 xxi 1997 86 x 71 viii 85 x 188 xxi 167 xix 120 xiii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 184 xxi 82 ix 1998 97 xi 51 vi 185 xxi 1996 1991 121 xiii 163 xix 116 xiii 1.3.1 Cíl 1: Zlepšit zdravotní stav seniorů a zvýšit kvalitu života ve stáří 1.3.2 Cíl 2: Podporovat rodiny a usnadnit realizaci rodičovství 2 PRIORITNÍ OSA: EKONOMIKA A INOVACE 2.1 Priorita: Podpora dynamiky národní ekonomiky a posilování konkurenceschopnosti (průmyslu a podnikání, zemědělství, služeb) 61 vii 99 xi 1994 136 xvi 1993 194 xxiii 59 vi 89 xi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 41 iv 36 iv 150 xviii 98 xi 42 iv 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 126 xiv 1 i 8 i 6 i 7 i 151 xviii 46 v 125 xiv 30 iii 63 vii 32 iii 37 iv 39 iv 5 i 38 iv 1998 47 v 33 iv 51 vi 31 iii 1991 161 xix 149 xviii 148 xviii 2.1.1 Cíl 1: Vytvořit příznivější podnikatelské prostředí a podpořit soukromou iniciativu 2.1.2 Cíl 2: Podpořit podnikání a konkurenceschopnost 2.1.3 Cíl 3: Zefektivnit podporu malých a středních podniků 2.1.4 Cíl 4: Zkvalitnit a zefektivnit dopravu a zvýšit její bezpečnost 2.2 Priorita: Zajištění energetické bezpečnosti státu a zvyšování energetické a surovinové efektivity hospodářství 171 xx 3 i 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 34 iv 41 iv 36 iv 18 ii 23 ii 20 ii 24 ii 27 iii 29 iii 177 xx 1 i 25 ii 37 iv 2 i 39 iv 22 ii 38 iv 33 iv 2.2.1 Cíl 1: Dosáhnout maximální nezávislosti 2.2.2 Cíl 2: Dosáhnout maximální bezpečnosti 2.2.3 Cíl 3: Podporovat udržitelnou energetiku 2.2.4 Cíl 4: Podporovat udržitelné materiálové hospodářství 2.3 Priorita: Rozvoj lidských zdrojů, podpora vzdělávání, výzkumu a vývoje 60 vi 59 vi 49 v 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 50 v 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 68 vii 52 vi 46 v 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 2.3.1 Cíl 1: Podpořit vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů 2.3.2 Cíl 2: Podpořit výzkum, vývoj a inovace 3 PRIORITNÍ OSA: ROZVOJ ÚZEMÍ 3.1 Priorita: Upevňování územní soudržnosti 171 xx 141 xvii 158 xix 144 xvii 142 xvii 137 xvii 150 xviii 180 xx 138 xvii 139 xvii 152 xviii 160 xix 151 xviii 1995 176 xx 155 xviii 149 xviii 148 xviii 3.1.1 Cíl 1: Zvýšit ekonomický a environmentální potenciál, konkurenceschopnost a sociální úroveň regionů ČR na srovnatelnou úroveň s vyspělými regiony Evropy, stabilizovat kulturně-historický potenciál a postupně snižovat nepřiměřené regionální disparity 3.1.2 Cíl 2: Posílit roli měst jako akcelerátorů růstu a rozvoje regionů 3.1.3 Cíl 3: Zabezpečit udržitelný rozvoj venkova a posílit harmonizaci vztahů mezi městem a venkovem 3.2 Priorita: Zvyšování kvality života obyvatel území 64 vii 61 vii 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 89 xi 135 xvi 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 158 xix 81 ix 45 v 124 xiv 50 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 98 xi 65 vii 100 xi 62 vii 20 ii 106 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 46 v 125 xiv 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 82 ix 1995 47 v 51 vi 53 vi 1991 116 xiii 92 xi 1992 3.2.1 Cíl 1: Zabezpečit zvyšování kvality života v území prostřednictvím systému vícezdrojového financování obcí a krajů 3.2.2 Cíl 2: Zvýšit a zkvalitnit dopravní dostupnost, technologickou, energetickou a znalostní úroveň sídel, a tím dosáhnout i zlepšení životního prostředí v sídlech 3.2.3 Cíl 3: Zvýšit a zkvalitnit dostupnost služeb (včetně kultury), především pak bydlení 3.2.4 Cíl 4: Posílit zastoupení udržitelného cestovního ruchu ve struktuře místní ekonomiky 3.3 Priorita: Účinněji prosazovat strategické a územní plánování 60 vi 141 xvii 49 v 45 v 48 v 144 xvii 142 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 46 v 1995 47 v 51 vi 3.3.1 Cíl 1: Vytvořit předpoklady pro udržitelné využívání území 3.3.2 Cíl 2: Hospodárně využívat zastavěné území a chránit území nezastavěné a nezastavitelné pozemky 4 PRIORITNÍ OSA: KRAJINA, EKOSYSTÉMY A BIODIVERZITA 4.1 Priorita: Ochrana krajiny jako předpoklad pro ochranu druhové diverzity 104 xii 109 xii 141 xvii 89 xi 144 xvii 137 xvii 150 xviii 100 xi 106 xii 105 xii 110 xii 107 xii 151 xviii 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 4.1.1 Cíl 1: Udržet a zvýšit ekologickou stabilitu krajiny a podporovat její funkce, zejména udržitelným hospodařením v krajině 4.1.2 Cíl 2: Chránit volnou krajinu 4.1.3 Cíl 3: Zastavit pokles biologické rozmanitosti 4.2 Priorita: Odpovědné hospodaření v zemědělství a lesnictví 104 xii 109 xii 60 vi 150 xviii 153 xviii 106 xii 105 xii 110 xii 152 xviii 107 xii 151 xviii 111 xii 155 xviii 154 xviii 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 4.2.1 Cíl 1: Podporovat šetrné a přírodě blízké způsoby zemědělského hospodaření a rozvíjet jeho mimoprodukční funkce 4.2.2 Cíl 2: Zachovat a zlepšit biologickou rozmanitost v lesích podporou šetrných, přírodě blízkých způsobů hospodaření v lesích a posílením mimoprodukčních funkcí lesních ekosystémů 4.3 Priorita: Adaptace na změny klimatu 172 xx 171 xx 109 xii 1994 60 vi 59 vi 141 xvii 89 xi 133 xvi 49 v 45 v 95 xi 50 v 144 xvii 142 xvii 102 xii 110 xii 138 xvii 46 v 111 xii 39 iv 38 iv 97 xi 1995 155 xviii 154 xviii 47 v 33 iv 51 vi 178 xx 148 xviii 1992 4.3.1 Cíl 1: Zajistit připravenost ke zvládnutí mimořádných událostí spojených se změnami klimatu 4.3.2 Cíl 2: Zjistit dostatečné množství a kvalitu povrchových a podzemních vod 4.3.3 Cíl 3: Zlepšit vodní režim krajiny 4.3.4 Cíl 4: Snižovat dopady očekávané globální klimatické změny a extrémních meteorologických jevů na lesní a zemědělské ekosystémy 5 PRIORITNÍ OSA: STABILNÍ A BEZPEČNÁ SPOLEČNOST 5.1 Priorita: Posilování sociální stability a soudržnosti 64 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 134 xvi 60 vi 186 xxi 141 xvii 89 xi 135 xvi 133 xvi 49 v 81 ix 45 v 144 xvii 173 xx 118 xiii 137 xvii 98 xi 65 vii 187 xxi 180 xx 86 x 71 viii 138 xvii 188 xxi 83 x 72 viii 63 vii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 176 xx 51 vi 74 viii 179 xx 1996 1991 116 xiii 5.1.1 Cíl 1: Specifikovat a realizovat klíčové principy připravenosti společnosti a státu z hlediska podpory integrace cizinců 5.1.2 Cíl 2: Posílit prevenci sociálně-patologických jevů, kriminality, korupce 5.2 Priorita: Efektivní stát, kvalitní veřejná správa a rozvoj občanského sektoru 171 xx 60 vi 186 xxi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 35 iv 50 v 144 xvii 137 xvii 40 iv 187 xxi 180 xx 138 xvii 139 xvii 160 xix 46 v 37 iv 54 vi 1995 47 v 33 iv 51 vi 1996 53 vi 5.2.1 Cíl 1: Zajistit dlouhodobou udržitelnost veřejných financí 5.2.2 Cíl 2: Rozvíjet lidské zdroje ve veřejné správě. eGovernment a cíleným vzděláváním přispět k efektivitě a kvalitě veřejné správy a rozvoji forem její práce v souladu s požadavky udržitelného rozvoje 5.2.3 Cíl 3: Docílit institucionálního uspořádání neziskového sektoru s vlastní organizační strukturou vedoucí k efektivnější spolupráci s veřejnou správou a větší formalizované spolupráce veřejného a neziskového sektoru 5.2.4 Cíl 4: Posílit osvětové a vzdělávací aktivity související s rozvojem spolupráce veřejné správy a neziskového sektoru 5.3 Priorita: Zvyšování připravenosti ke zvládání dopadů globálních a jiných bezpečnostních hrozeb a rizik a posilování mezinárodních vazeb 172 xx 171 xx 141 xvii 158 xix 144 xvii 137 xvii 180 xx 102 xii 138 xvii 188 xxi 177 xx 160 xix 1995 176 xx 179 xx 178 xx 1996 1992 5.3.1 Cíl 1: Prohlubováním mezinárodní spolupráce zvýšit připravenost na teroristické hrozby, včetně nových forem těchto hrozeb, a přijmout nástroje k potlačení organizovaného zločinu 5.3.2 Cíl 2: Zvýšit připravenost obyvatel, veřejné správy a složek Integrovaného záchranného systému k řešení dopadů globálních a jiných bezpečnostních hrozeb a rizik. 5.3.3 Cíl 3: Rozvíjet spolupráci v rámci regionu a EU, posílit aktivní účast v mezinárodních organizacích a prosazovat principy udržitelného rozvoje na všech úrovních mnohostranných a bilaterálních vztahů 5.3.4 Cíl 4: Podílet se na plnění mezinárodních závazků v oblasti snižování emisí skleníkových plynů 262853 Zdraví 2020 ČR - AP č. 06b: Zvládání infekčních onemocnění - 6 b) Zvládání infekčních onemocnění 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-06b-zvladani-infekcnich-onemocneni.pdf Z2020 AP6b ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-06b-zvladani-infekcnich-onemocneni-6-b-zvladani-infekcnich-onemocneni Strategický prováděcí dokument 118 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán horizontálního tématu č. 6B je nezbytný pro realizaci opatření nutných ke zvládání nových a nově se objevujících infekcí, infekcí spojených s poskytováním zdravotní péče, opatření proti antimikrobiální rezistenci. Hrozba nových a nově se objevujících infekcí, infekcí spojených s poskytováním zdravotní péče a narůstající antimikrobiální rezistence byla definována na národní i mezinárodní úrovni. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 SOZ/2 - Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_6.pdf 0 Prioritní oblast Globální cíl Specifický cíl AP č. 6: Zvládání infekčních onemocnění na období 2015–2020 se skládá ze dvou částí: a) Provakcinace b) Zvládání infekčních onemocnění, zejména nových a znovu se objevujících infekcí, infekcí spojených s poskytováním zdravotní péče, opatření proti antimikrobiální rezistenci - Zvládání infekčních onemocnění, zejména nových a znovu se objevujících infekcí, infekcí spojených s poskytováním zdravotní péče, opatření proti antimikrobiální rezistenci - Funkční síť infekčních pracovišť 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Plně funkční síť lůžkových a ambulantních infekčních pracovišť - Komplexně vybavené Centrum pro izolaci a léčbu osob s vysoce nebezpečnou infekcí (CVNN) s návazností na IZS - Adekvátní počet kvalifikovaného odborného personálu v oboru infekční lékařství - Kontinuální vzdělávání samostatně pracujících infektologů - Systém včasné identifikace osob s podezřením na vysoce nebezpečnou infekci (VNN) a další závažné importované infekce ve zdravotním systému ČR - Bezpečná, kvalitní a dostupná zdravotní péče o osoby se suspektní nebo prokázanou vysoce nebezpečnou infekcí (VNN) nebo závažnými importovanými infekcemi - Legislativa ustanovující a garantující síť adekvátně stavebně, technicky a personálně vybavených infekčních oddělení. - Systém financování péče o infekčně nemocné v rámci veřejného zdravotního pojištění včetně režimu krizového managementu - Funkční síť epidemiologických a mikrobiologických pracovišť 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Plně funkční síť epidemiologických a mikrobiologických pracovišť zajišťujících prevenci šíření infekčních onemocnění na všech úrovních, která umožní adekvátně reagovat na aktuální epidemiologickou situaci a na požadavky evropských institucí (Evropská komise, Evropské centrum pro kontrolu a prevenci nemocí, Evropská úřadovna WHO) - Standardizovaný systém připravenosti a reakce na hrozby pro veřejné zdraví podle požadavků revidovaných Mezinárodních zdravotnických předpisů (2005) a Rozhodnutí EP a Rady č. 1082/2013 o vážných přeshraničních zdravotních hrozbách a o zrušení rozhodnutí č. 2119/98/ES. - Národní referenční laboratoře – organizace a financování, zajištění činnosti - Plně funkční laboratorní pracoviště pro práci s vysoce nebezpečnými patogeny úrovně BSL 3 - Pregraduální a postgraduální vzdělávací systém pro lékaře a další odborné specialisty v oboru epidemiologie a mikrobiologie, který kontinuálně zajistí dostatečný počet odborníků a jejich generační obměnu - systém přípravy lékařů a ostatního personálu v preventivní, primární a ambulantní péči obsahující informace o řešení problematiky zvládání infekčních nemocí - systém přípravy lékařů a ostatního personálu zajišťujících nemocniční péči včetně intenzivní obsahující informace o řešení problematiky zvládání infekčních nemocí - Pravidelný monitoring epidemiologické situace pracovišti ochrany veřejného zdraví na úroveň regionu a analýza zjištěných dat - Stanovování protiepidemických opatření na základě analýzy rizik orgány ochrany veřejného zdraví. - Provádění pravidelných sérologických přehledů všech onemocnění preventabilních očkováním případně dalších závažných infekčních onemocnění minimálně v pětiletých intervalech ke zjištění a monitorování imunitního stavu populace. - Metody molekulární epidemiologie v rutinní surveillance infekčních nemocí - Systém hodnocení rizika infekčních nemocí a jejich zátěže pro zdravotní systém ČR - Národní registr očkovaných, který umožní elektronickou registraci individuálních dat o veškerém očkování dětí a dospělých osob v souladu s požadavky WHO. Sledování proočkovanosti populace včetně sledování případných nežádoucích účinků po očkování umožní řádnou analýzu dat, která bude součástí systému řešení odškodňování nežádoucích účinků po očkování. - Systém řízení rizik v oblasti připravenosti a reakce na výskyt vysoce nebezpečných nákaz na resortní i meziresortní úrovni k dosažení vysoké míry ochrany veřejného zdraví populace v ČR, zajištěný pohotovostním centrem - Komplexní, klinicky relevantní a rychlá laboratorní diagnostika infekčních onemocnění - Řízení rizik v oblasti připravenosti a reakce na výskyt vysoce nebezpečných nákaz na resortní i meziresortní úrovni k dosažení vysoké míry ochrany veřejného zdraví populace v ČR, jako součást implementace požadavků Rozhodnutí EP a Rady č. 1082/2013 v podmínkách ČR - Plně funkční kapacita zařízení ochrany veřejného zdraví pro řešení epidemických výskytů na všech úrovních - Zvýšení povědomí o legislativě oboru epidemiologie a infekčních nemocí u zdravotnických pracovníků dalších oborů - Zvyšování povědomí odborné a laické veřejnosti o nebezpečí infekčních nemocí a možnostech jejich prevence - Aplikovaný výzkum zaměřený na priority související s kvalitou zdravotní péče, bezpečností pacientů a finanční udržitelností zdravotních systémů v souladu s aktuálními poznatky vědy v oblasti infekčních nemocí - Koncepční změny legislativy v oblasti monitoringu a dohledu nad infekčními nemocemi - Zajištění laboratorní kapacity s možností využití nejnovějších postupů genomických a proteomických metod detekce a typizace rezistentních bakterií s ohledem na včasnou detekci nových mechanismů rezistence či šíření epidemicky významných klonů - Národní referenční laboratoře – legislativní zajištění jejich činnosti - Legislativní ukotvení povinnosti evidovat očkování do registru od všech očkujících lékařů / zdravotnických zařízení. - Omezení výskytu a důsledků antimikrobiální rezistence 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Dobudování funkční organizační struktury Národního antibiotického programu (NAP) - Příprava lékařů &#8211; specialistů v antibiotické politice - Surveillance rezistence významných bakteriálních patogenů komunitě a v nemocnicích - Strukturovaná surveillance spotřeby antibiotik v ambulantní a lůžkové humánní péči - Surveillance spotřeby antibiotik ve veterinární oblasti - Doporučené postupy pro uvážlivé používání antibiotik nezávislé na farmaceutickém průmyslu, zohledňující výstupy národní surveillance antimikrobiální rezistence a odpovídající zásadám národní antibiotické politiky - Dostupnost esenciálních antiinfektiv ve zdravotním systému ČR - Systém pro zlepšování kvality používání antibiotik - Účinná prevence a kontrola výskytu multirezistentních a panrezistentních baktérií - Výcvik předepisujících lékařů v zásadách uvážlivého používání antibiotik v klinické praxi - Zvyšování povědomí laické veřejnosti o rizicích spojených s nevhodným užíváním antibiotik - Aplikovaný výzkum zaměřený na identifikaci účinných, na důkazech založených, nákladově efektivních a proveditelných postupů pro omezování výskytu multirezistentních a panrezistentních baktérií v nemocnicích i v komunitě - Inovace legislativy pro regulaci používání antiinfektiv - Legislativní ukotvení antibiotických středisek - Omezení výskytu a důsledků HAI z hlediska zlepšení kvality zdravotní péče, zvýšení bezpečnosti pacientů a podpory finanční udržitelnosti zdravotního systému ČR 118 xiii 121 xiii 116 xiii - Funkční infrastruktura prevence a kontroly infekcí spojených se zdravotní péčí na úrovni zdravotnických zařízení a na národní úrovni, odpovídající požadavkům národní legislativy a požadavkům EU (dle Doporučení Rady pro bezpečnost pacientů včetně prevence a kontroly infekcí spojených se zdravotní péčí). - Vzdělávací systém pro specialisty prevence a kontroly HAI (lékaře, sestry, pracovníky OVZ) podle standardů EU, zajišťující dostatek odborníků s určenými kompetencemi na všech potřebných úrovních. - Standardizovaný systém hodnocení rizika a surveillance HAI na úrovni zdravotnických zařízení a na národní úrovni s návazností na ECDC (síť HAI-Net). - Nástroje pro aktivní ovlivňování rizika HAI (risk management) a intervenční postupy založené na důkazech. - Zvýšení informovanosti zdravotníků o současných principech prevence a kontroly HAI založených na důkazech. - Zvýšení zdravotní gramotnosti laické veřejnosti v oblasti HAI. - Aplikovaný výzkum zaměřený na priority související s kvalitou zdravotní péče, bezpečností pacientů a finanční udržitelností zdravotních systémů (preventabilita, hodnocení důsledků, nákladová efektivita prevence a kontroly, specifické indikátory kvality). - Koncepční změna legislativy v oblasti prevence a kontroly HAI. - Omezení výskytu a následků infekce HIV/AIDS 118 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii - Zlepšení primární a sekundární prevence HIV infekce a zkvalitnění zdravotní péče o osoby žijící s HIV/AIDS v podmínkách trvale narůstajícího počtu HIV-pozitivních osob v České republice. - Zajištění návaznosti na diagnostiku a léčbu ostatních sexuálně přenosných infekcí v souvislosti s rizikovým sexuálním chováním vedoucím k nárůstu počtu pacientů s HIV/AIDS. Zlepšení mezioborové spolupráce s dermatovenerologickými pracovišti v ČR. - Zajištění personálního a technického provozu NRL pro HIV/AIDS, tak aby byla schopna reagovat na rostoucí požadavky klinických pracovišť související s trvalým nárůstem počtu HIV-pozitivních osob v ČR - Vytvoření funkční sítě poradenských center HIV/AIDS. - Zvýšení počtu kvalifikovaného odborného personálu v oblasti HIV/AIDS. - Komplexnější využití kapacity infekčních oddělení a samostatných infekčních ambulancí/stacionářů. 262854 Strategie České republiky pro evropskou integrovanou správu hranic 2020-2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-cr-pro-evropskou-integrovanou-spravu-hranic-2020-2024.pdf Strategie IBM 2020-2024 strategie-ceske-republiky-pro-evropskou-integrovanou-spravu-hranic-2020-2024 Expertní plán 172 xx 171 xx 59 vi 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 51 vi 179 xx 178 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie České republiky pro evropskou integrovanou správu hranic definuje strategické priority ČR v oblasti správy vnějších hranic. Hlavním cílem Strategie je zefektivnit správu vnějších hranic na národní úrovni a zároveň přispět ke zlepšení situace na evropské úrovni tak, aby došlo k posílení bezpečnosti schengenského prostoru při zachování volného pohybu osob. Strategie vychází z dosavadních výsledků schengenského hodnocení, hodnocení zranitelnosti a autoevaluací, úkolů plynoucích z nové legislativy a strategických cílů ČR v oblasti správy hranic. Dále zahrnuje pro ČR relevantní aktivity, jejichž implementace je vyžadována dle technické a operativní strategie agentury Frontex. Současně reflektuje dobrou praxi a doporučení vyplývající ze schengenského hodnocení ostatních schengenských států. Cíle strategie jsou implementovány prostřednictvím jednoho či více úkolů stanovených v NSP 2014, jakož i budoucím NSP 2021. Vyhodnocování plnění úkolů NSP 2014 a aktualizace úkolů provádí každý rok Ministerstvo vnitra (OAMP) formou zprávy o plnění k 31. prosinci předchozího roku, která je předkládána ke schválení střídavě Koordinačnímu orgánu pro řízení ochrany státních hranic ČR a migraci a vládě. Pouze vládě předkládané materiály mohou obsahovat případnou aktualizaci plánu. Nové úkoly vyplývající z jednání Koordinačního orgánu pro řízení ochrany státních hranic ČR a migraci jsou považovány za návrh, který bude potvrzen vládou v následné zprávě. V roce 2021 by měla být vypracována závěrečná zpráva o plnění NSP 2014 a přijat nový NSP 2021. 1590969600 MV - odbor azylové a migrační politiky 2020 2024 599 2020 599/2020 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/1896 ze dne 13. listopadu 2019 o Evropské pohraniční a pobřežní stráži a o zrušení nařízení (EU) č. 1052/2013 a (EU) 2016/1624, Úkol 2/39 v rámci NSP 2014 (ve znění usnesení vlády ze dne 30. dubna 2018 č. 279 o Zprávě o plnění Národního schengenského plánu k 31. prosinci 2017): „Vypracovat vnitrostátní strategii integrované správy hranic v souladu s čl. 4 nařízení o Evropské pohraniční a pobřežní stráži, politickou strategií evropských institucí a technickou a operativní strategií agentury Frontex. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-599_2020.pdf 0 Vize Oblast Cíl Strategie bude sloužit jako referenční dokument pro čerpání finančních zdrojů EU a dalších zdrojů financování. Bližší vymezení finančního dopadu strategie a způsobu jejího financování bude řešeno v rámci jednotlivých úkolů v NSP 2014 a budoucím NSP 2021. 1 V duchu sdílené odpovědnosti dosáhnout vysoké úrovně správy vnějších hranic EU/Schengenu a navracení, mimo jiné prostřednictvím české účasti na aktivitách agentury Frontex, v souladu s evropskými standardy a při plném respektování evropských hodnot 2. Zefektivnit spolupráci se třetími zeměmi, včetně spolupráce při navracení 3. Dosáhnout vysoké úrovně správy vnějších hranic ČR a navracení 4. Zvýšit schopnost předvídat výjimečné vnější i vnitřní vlivy a krizové stavy a efektivně na ně reagovat 5. Zajistit dlouhodobě stabilní systém integrované správy vnějších hranic ČR 6. Důsledně dbát na dodržování základních práv všech zúčastněných a respektovat relevantní mezinárodní závazky České republiky jako je dodržování zásady nenavracení 1 Ochrana hranic 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 1.1 Zvýšit povědomí široké i politické veřejnosti o významu úseku vnějších hranic ČR. 1.2 Zvýšit společenskou prestiž orgánů státní správy odpovědných za ochranu vnějších hranic ČR a zvýšit jejich atraktivitu na trhu práce. 1.3 Zajistit adekvátní odbornost personálu provádějícího hraniční kontrolu. 1.4 Zajistit, aby technická podpora výkonu služby a odbavovací procesy na hranicích odpovídaly technologickému vývoji, technickým a operativním standardům a požadavkům na bezpečnost a plynulost provozu na hranicích. 1.5 Zajistit účinnou expertní podporu ochrany hranic, zejména v oblasti odhalování padělaných a pozměněných dokladů. 1.6 Plně implementovat všechny funkcionality systému EUROSUR v podmínkách ČR, proškolit obsluhující personál a zvýšit povědomí o tomto systému mezi relevantními orgány. 1.7 Zajistit interoperabilitu systému EUROSUR s dalšími systémy monitoringu. 1.8 Zajistit výměnu informací mezi národním koordinačním centrem EUROSUR se styčnými důstojníky ČR ve třetích zemích. 1.9 Inkorporovat nově vzniklé pracoviště Národní situační centrum ochrany hranic do struktury systému ochrany hranic, zejména s ohledem na plnění úkolů národního koordinačního centra v rámci systému EUROSUR. 1.1 Dokončit vývoj Systému dohledu nad vzdušným prostorem ČR (AGAS). 1.11 Aktualizovat postupy pro jednotlivé situace na vnějších hranicích, včetně krizových stavů, a to i s ohledem na dodržování základních práv. 1.12 Vytvořit meziresortní mechanismy pro identifikaci budoucích potřeb (např. v oblasti strategického plánování, výzkumu a inovací, lidských zdrojů, školení, technického vybavení, infrastruktury, logistiky a ochrany zdraví) ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. 1.13 Implementovat pokyny agentury Frontex týkající se bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. 2 Analýza rizik 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 2.1 Revidovat využití zdrojů informací uvnitř i vně Schengenu/EU pro analýzu rizik s cílem zajištění včasné a odpovídající reakce. 2.2 Revidovat produkty analýzy rizik a v případě potřeby vytvářet nové. 2.3 Zajistit adekvátní proškolení odborných kapacit v oblasti analýzy rizik. 2.4 Prověřit možnosti zjednodušení práce s informacemi i pro osoby nově zaměstnané, včetně omezení manuální práce, a zajistit průběžnou zpětnou vazbu o fungování systému analýzy rizik. 3 Výměna informací a spolupráce mezi členskými státy a mezi členskými státy a agenturou Frontex 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 3.1 Revidovat koncept účasti na aktivitách agentury Frontex, mimo jiné v návaznosti na změnu legislativy a aktuální potřeby. 3.2 Promítnout účast na aktivitách agentury Frontex do personální politiky a organizačního uspořádání s cílem na jedné straně zvýšení kvality výkonu služby, na druhé straně zvýšení atraktivity dotčených útvarů na trhu práce. 3.3 Vytvořit nástroje a kapacity pro přijetí podpory koordinované agenturou Frontex pro případ operace na vnějších hranicích ČR. 4 Meziagenturní spolupráce mezi příslušnými orgány ČR 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 178 xx 4.1 Identifikovat potenciál pro zvýšení efektivity spolupráce zúčastněných orgánů. 4.2 Analyzovat potřebu vytvoření nebo posílení společné platformy pro efektivní spolupráci všech příslušných orgánů na strategické, operativní a taktické úrovni, včetně posílení sdílení informací a situačního povědomí, a případně přijmout adekvátní opatření. 4.3 Posílit spolupráci Policie ČR a Celní správy ČR v návaznosti na výsledky schengenského hodnocení a implementovat relevantní doporučení z Pokynů Komise k dalšímu rozvoji spolupráce mezi pohraničními strážemi a celními orgány, která jsou využitelná v podmínkách ČR. 4.4 Posílit spolupráci relevantních orgánů včetně Národního situačního centra ochrany hranic se společnými centry policejní a celní spolupráce. 4.5 Nalézt synergie a vyhodnotit možnosti spolupráce v rámci Politického cyklu EU pro boj proti organizované a závažné mezinárodní trestné činnosti ve vztahu k úkolům v oblasti správy hranic souvisejícím s přeshraniční trestnou činností a případně navrhnout její posílení. 5 Spolupráce se třetími zeměmi 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 5.1 Vyhodnotit a případně dále rozvinout úroveň spolupráce se třetími zeměmi původu a tranzitu, včetně informování o legálních způsobech cestování do Evropy, a to komplementárně k činnosti agentury Frontex. 5.2 Analyzovat potřebu vytvoření nebo posílení společné platformy pro efektivní výměnu informací s prioritními třetími zeměmi. 5.3 Vyhodnotit a dále rozvinout plán vysílání styčných důstojníků do zájmových třetích zemí a zefektivnit formu spolupráce se styčnými důstojníky ostatních členských států. 5.4 Zajistit hladký přechod bilaterální policejní spolupráce ve třetích zemích na spolupráci koordinovanou agenturou Frontex, případně zajistit komplementární fungování bilaterálních a společných operací, bude-li to slučitelné s úkoly a mandátem agentury Frontex. 6 Technická a operativní opatření na území ČR 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 6.1 Zajistit soulad kontrol na území prováděných PČR, včetně příhraničních oblastí, s judikaturou Soudního dvora EU. 7 Navracení státních příslušníků třetích zemí 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.1 Zvýšit efektivitu navracení státních příslušníků třetích zemí s vydaným rozhodnutím o navrácení. 7.2 Na základě analýzy zajistit soulad vnitrostátních předpisů a praxe s návratovou směrnicí, a to i v návaznosti na schengenské hodnocení. 7.3 Zvýšit efektivitu monitoringu návratů s ohledem na doporučení plynoucí ze schengenského hodnocení. 7.4 Zvýšit využívání rozšířené nabídky podpory agentury Frontex v oblasti navracení, s přihlédnutím k novým nástrojům spolupráce. 7.5 Přehodnotit využívání bilaterálních nástrojů navracení k naplnění evropské politiky při navracení státních příslušníků třetích zemí do třetích zemí původu nebo tranzitu. 7.6 Zajistit adekvátní odbornost personálu podílejícího se na navracení. 8 Využívání moderních technologií (včetně rozsáhlých informačních systémů), výzkum a inovace 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 8.1 Zajistit, aby všichni koncoví uživatelé zapojení do ochrany vnějších hranic měli k dispozici informační systémy, technologie a komunikační prostředky na požadované úrovni a splňující stanovené parametry, se zvláštním důrazem na bezpečnost, plynulost provozu na hranicích a uživatelskou přívětivost. 8.2 Zajistit plné využívání funkcionalit relevantních informačních systémů EU na vnějších hranicích a zajistit proškolení personálu. 8.3 Určit pracoviště odpovědné za sledování vývoje v oblasti technologií využitelných pro efektivní správu vnějších hranic, a to i ve spolupráci s výzkumnými institucemi a organizacemi zaměřenými na inovace, a promítání výsledků do metodiky a technického zabezpečení ochrany vnějších hranic a praxe. 8.4 Navrhnout náměty pro využití resortních nástrojů výzkumu a případné výsledky výzkumu sdílet s ostatními členskými státy a agenturou Frontex a Evropskou komisí. 9 Mechanismy pro kontrolu kvality 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 9.1 Analyzovat potřebu revize mechanismů kontroly kvality a případně je revidovat. 9.2 Zahrnout do hodnocení zranitelnosti všechny relevantní orgány, včetně Celní správy ČR, a zajistit odborné proškolení jejich pracovníků. 9.3 Rozšířit tým expertů ČR vysílaných na schengenské hodnocení ostatních členských států v oblasti ochrany vnějších hranic a navracení. 10 Mechanismy solidarity, zejména unijní nástroje financování 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 10.1 Zohlednit cíle a priority Strategie, jakož i synergický efekt, při přípravě a koordinaci nového národního programu pro čerpání z Fondu pro vnitřní bezpečnost a Nástroje pro finanční podporu správy hranic a víz, popř. Azylového a migračního fondu 10.2 Při případné žádosti o čerpání prostředků v rámci specifických akcí Fondu pro vnitřní bezpečnost vzít v úvahu minimální doporučené technické požadavky stanovené agenturou Frontex. 10.3 Dále rozvíjet národní politiku poskytování bilaterální pomoci státům postiženým uprchlickou a migrační krizí. 11 Odborná příprava 172 xx 171 xx 59 vi 180 xx 177 xx 176 xx 51 vi 11.1 Zajistit pravidelná odborná školení všech pracovníků s využitím moderních technologií dle jejich specializace a na základě posouzení aktuálních potřeb, s přihlédnutím ke zvýšenému počtu neobsazených služebních míst a velké míře fluktuace. 11.2 Zajistit soulad školících programů se společnými požadavky. 11.3 Zařadit vzdělávací aktivity organizované na úrovni EU do vnitrostátního systému vzdělávání a přispívat k optimalizaci těchto aktivit. 12 Základní práva 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 12.1 Zajistit pravidelné školení osob působících při ochraně vnějších hranic a navracení v oblasti základních práv, s využitím poznatků získaných z činnosti agentury FRA, Úředníka pro otázky základních práv agentury Frontex a Vysokého komisaře OSN pro uprchlíky, jakož i z případné spolupráce s vybranými členskými státy. 12.2 Zajistit pravidelné školení osob působících při ochraně vnějších hranic a navracení v oblasti ochrany osobních údajů. 12.3 Zahrnout do národních autoevaluací ochrany vnějších hranic a navracení systematické hodnocení stavu v oblasti základních práv, včetně ochrany osobních údajů. 12.4 Implementovat pokyny agentury Frontex týkající se společného přístupu k ochraně osobních údajů. 262855 Koncepce požární prevence ČR 2018-2021 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-pre_2018-2021_schvalenogr.pdf KPP ČR 2018-2021 koncepce-pozarni-prevence-cr-2018-2021 Expertní plán 171 xx 178 xx 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Koncepce požární prevence představuje zásadní dokument, který upravuje vývoj této oblasti do roku 2021. Hlavním posláním požární prevence je vytvářet účinnou a společensky prospěšnou ochranu před vznikem požárů a jejich šířením. Na základě výsledků koncepce by měla být navržena nová právní úprava požární prevence, která by měla plnit výše uvedené poslání. Aplikace koncepce požární prevence nastaví mechanismy, které povedou k tomu, aby se každý jednotlivec více zamýšlel nad svým chováním a uvědomil si odpovědnost za svůj život a zdraví, a aby i provozovatel činnosti si uvědomil odpovědnost za bezpečí svých zaměstnanců. Důležitým záměrem koncepce je přinést zjednodušení některých dílčích povinností, bez kterých je možné dosáhnout akceptované míry požární bezpečnosti. Posílena by měla být řídící úloha Ministerstva vnitra–generálního ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky (dále jen „MV-GŘ HZS ČR“), jakožto ústředního orgánu státní správy na úseku požární ochrany, potažmo požární prevence. Implementace bude probíhat podle uvedeného harmonogramu plnění opatření. 1522108800 GŘ HZS ČR, Oddělení kontrolní činnosti 2018 2021 rozhodnutí vedení resortu rozhodnutí vedení resortu 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 261065 1 Změny v navrhování požární bezpečnosti staveb 1.1 Vytvoření konceptu nového systému navrhování PBS v ČR 171 xx 178 xx 1.1.1 Analýza stávajícího stavu navrhování PBS v ČR a v zahraničí 1.1.2 Vyhodnocení analýzy a doporučení nejvhodnější varianty navrhování PBS v ČR 1.2 Navržení systému dohledu a spolutvorby nových norem kodexu PBS 171 xx 178 xx 1.2.1 Získávání aktuálních informací v oblasti PBS (ČR, EU, svět) 1.2.2 Zvýšení čerpání podpory z grantů a bezpečnostních výzkumů norem PBS 1.2.3 Vytvoření systému pro zapojení akademické obce do procesu sdílení informací z oblasti vědy a jejich implementace do nových norem PBS 1.2.4 Vytvoření systému sběru informací problematických ustanovení kodexu norem PBS 1.3 Zvýšení úrovně a srozumitelnosti stávajícího kodexu norem PBS 171 xx 178 xx 1.3.1 Vytvoření jednoznačně definovaného systému připomínkování kodexu norem PBS 1.3.2 Vytvoření databáze FAQ – „výklad“ kodexu norem PBS pro aplikační praxi 1.3.3 Spoluúčast na úpravě stávajícího kodexu norem PBS 2 Úpravy Statistického sledování událostí 2.1 Vymezení rozsahu údajů pro požární prevenci 171 xx 178 xx 2.1.1 Analýza a vyhodnocení stávajícího stavu sledování údajů pro požární prevenci 2.1.2 Vymezení sledovaných údajů z hlediska pojmosloví 2.1.3 Stanovení rozsahu nezbytných údajů 2.2 Úprava stávající/vytvoření nové databáze 171 xx 178 xx 2.2.1 Stanovení optimálního prostředí pro sběr a vyhodnocování údajů 2.2.2 Organizace a metodické řízení sběru údajů do databáze požární prevence 2.3 Vytvoření systému pro rozbory údajů 171 xx 178 xx 2.3.1 Organizace a metodické řízení pro rozbory údajů požární prevence 2.3.2 Vytvoření specifických analýz určených pro podporu rozhodování 3 Monitoring trendů s negativním vlivem na požární bezpečnost 3.1 Návrh národního systému pro monitorování trendů s negativním vlivem na požární bezpečnost 171 xx 178 xx 3.1.1 Analýza stávajících monitorovacích systémů v této oblasti 3.1.2 Zhodnocení stávajících monitorovacích systémů v této oblasti 3.2 Získávání dat pro provedení potřebných změn předpisů na úseku požární prevence 171 xx 178 xx 3.2.1 Návrh optimálního postupu pro sběr informací a dat o trendech s negativním vlivem na požární bezpečnost a jejich ukládání 3.2.2 Stanovení postupu pro vyhodnocení získaných dat 3.2.3 Zapojení akademické i odborné veřejnosti působící na úseku požární ochrany 3.2.4 Širší využití bezpečnostního výzkumu a jiných zdrojů pro účely eliminace rizik ohrožujících požární bezpečnost 3.3 Návrh monitorovacího systému trendů s negativním vlivem na požární bezpečnost 171 xx 178 xx 3.3.1 Celkové vyhodnocení variantních řešení této problematiky podle bodů 3.1 a 3.2 3.3.2 Návrh optimálního řešení 4 Optimalizace metodického řízení 4.1 Vytvořit efektivní metodický proces v oblasti požární prevence 171 xx 178 xx 4.1.1 Definovat základní pojetí metodiky v oblasti požární prevence 4.1.2 Definovat metodický proces v oblasti požární prevence 4.1.3 Vytvořit kontrolní mechanismus metodiky v oblasti požární prevence 4.2 Vytvořit efektivní metodický proces pro výkon ZPD 171 xx 178 xx 4.2.1 Definovat základní pojetí metodiky v oblasti požární prevence pro výkon ZPD 4.2.2 Definovat metodický proces v oblasti požární prevence pro výkon ZPD 4.2.3 Vytvořit kontrolní mechanismus metodiky v oblasti požární prevence pro výkon ZPD 4.3 Vytvořit efektivní metodický proces pro osoby činné v požární ochraně 171 xx 178 xx 4.3.1 Definovat základní pojetí metodiky v oblasti požární prevence pro osoby činné v požární ochraně 4.3.2 Definovat metodický proces v oblasti požární prevence pro osoby činné v požární ochraně 4.3.3 Vytvořit kontrolní mechanismus metodiky v oblasti požární prevence pro osoby činné v požární ochraně 5 Změny předpisů, které upravují oblast požární prevence 5.1 Definování nedostatků účinného zákona o požární ochraně a souvisejících předpisů 171 xx 178 xx 5.1.1 Analýza předpisů, které upravují oblast požární prevence – rychlá novela 5.1.2 Vyhodnocení analýzy předpisů, které upravují oblast požární prevence –rychlá novela 5.1.3 Analýza předpisů, které upravují oblast požární prevence – nový zákon 5.1.4 Vyhodnocení analýzy předpisů, které upravují oblast požární prevence – nový zákon 5.2 Návrh změn právní regulace v oblasti požární prevence (Rychlá novela) 171 xx 178 xx 5.2.1 Stanovení požadavků pro výkon ZPD 5.2.2 Stanovení požadavků na PBZ 5.2.3 Úprava výkonu odborně způsobilých osob 5.3 Návrh nové právní regulace v oblasti požární prevence (Nový zákon) 171 xx 178 xx 5.3.1 Povinné subjekty a jejich povinnosti 5.3.2 Působnosti státní správy a územní samosprávy 5.3.3 Spolupráce na úseku požární prevence 5.3.4 Odborná způsobilost osob činných v požární ochraně 5.3.5 Sankce 5.3.6 Preventivně výchovná činnost 262856 Koncepce rozvoje knihoven v ČR 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_1.pdf KRK ČR 2016-2020 koncepce-rozvoje-knihoven-v-cr-2016-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 45 v 34 iv 48 v 35 iv 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 68 vii 131 xv 56 vi 33 iv 51 vi 1991 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Koncepce rozvoje knihoven v České republice na léta 2017–2020 pracuje s vyhodnocením silných i slabých stránek činnosti knihoven, pojmenovává rizika ohrožující systém knihoven při nedostatečné reflexi proměňující se společenské objednávky a aktivně využívá potenciálu příležitostí, které před knihovnami stojí. Koordinací implementace Koncepce bude pověřena Národní knihovna České republiky. K plnění jednotlivých priorit budou vytvořeny samostatné pracovní skupiny ve spolupráci s poradním orgánem ministra kultury pro oblast knihoven, Ústřední knihovnickou radou. Ministerstvo kultury bude implementaci průběžně sledovat a interně vyhodnocovat v jednoletých intervalech. Vládě bude předložena první souhrnná hodnotící zpráva do 31. března 2019 a závěrečná zpráva do 31. března 2021 s tím, že toto závěrečné vyhodnocení bude podkladem pro přípravu koncepčního dokumentu pro oblast knihoven na další časové období. 1479859200 Odbor umění, literatury a knihoven 2017 2020 1032 2016 1032/2016 usnesení vlády ČR ze dne 14. prosince 2015 č. 1032 o Plánu nelegislativních úkolů vlády na 1. pololetí 2016, usnesení vlády ČR ze dne 27. července 2016 č. 678, usnesení vlády ČR ze dne 24. října 2016 č. 942 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-1032.pdf 0 Vize Prioritní oblast Opatření - Společně tvoříme knihovny jako nabídku služeb a informačních zdrojů a otevřeného prostoru pro vzdělávání, kulturu a osobní rozvoj. 1 Knihovny ve virtuálním prostředí 60 vi 45 v 48 v 128 xv 129 xv 131 xv 51 vi 1.1 Rozvíjet služby knihoven v digitálním prostředí, zpřístupňovat informační zdroje včetně tradičních dokumentů 1.2 Podporovat digitalizaci knihovních fondů 1.3 Shromažďovat národní kulturní dědictví vzniklé v elektronické podobě 1.4 Zabezpečit důvěryhodné, dlouhodobé uchování digitálních dokumentů včetně legislativního ukotvení v zákoně č. 257/2001 Sb. (knihovní zákon) 2 Knihovny jako otevřená vzdělávací, kulturní, komunitní a kreativní centra 60 vi 128 xv 129 xv 131 xv 51 vi 2.1 Využít potenciál sítě knihoven jako přirozených komunitních center 2.2 Rozvíjet vzdělávací funkce knihoven zejména v oblasti celoživotního a občanského vzdělávání ve spolupráci se vzdělávacími institucemi a dalšími partnery na celostátní, regionální a lokální úrovni 2.3 Podporovat čtenářskou a digitální gramotnost dětí i dospělých 2.4 Podporovat kampaně na podporu čtenářství a společenské prestiže četby 2.5 Rozšiřovat nabídku knihovnických a informačních služeb pro různé cílové skupiny a jejich potřeby (příslušníci menšin, různých věkových skupin, rozdílného sociokulturního zázemí či osoby se zdravotním postižením, osoby ohrožené sociálním vyloučením) 2.6 Zajistit přístup k internetu, k prostředkům ICT a k digitálnímu obsahu všem bez rozdílu 2.7 Rozvíjet regionální funkce knihoven 2.8 Koncepčně a metodicky podporovat dobrovolnictví v kultuře 3 Budování knihovních fondů a informačních zdrojů 60 vi 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 68 vii 131 xv 51 vi 1991 3.1 Zpracovat efektivní akviziční strategii s vymezením rolí jednotlivých typů knihoven; v oblasti knihoven provozovaných obcemi a kraji, knihoven muzeí, galerií a archivů, klást důraz na kvalitu fondu regionální literatury 3.2 Zavést dotační program na podporu akviziční činnosti knihoven včetně doplňování starších fondů z antikvariátů, aukcí a internetových portálů 3.3 Podporovat doplňování zahraniční literatury na podporu jazykového vzdělávání obyvatel do fondů knihoven formou dotačního titulu pro centra zahraniční literatury vytvořená v jednotlivých knihovnách 3.4 Pokračovat v realizaci dotačního programu na podporu akvizice literatury v jazycích národnostních menšin, zvukových knih pro zdravotně postižené občany 3.5 Pokračovat v projektu Česká knihovna na podporu akvizice nekomerčních titulů původní české literatury, literární vědy a věd příbuzných pro knihovny zapsané v evidenci knihoven 3.6 Podporovat nákup elektronických informačních zdrojů (včetně e-knih) pro výzkum, vývoj i nejširší veřejnost, a také nákup licencí umožňujících zpřístupnění výsledků digitalizace a děl nedostupných na trhu 3.7 Propagovat a využívat otevřená úložiště pro přístup k publikovaným recenzovaným výsledkům výzkumu a vývoje 3.8 Využít nástroje projektu Virtuální depozitní knihovna pro efektivní doplňování fondů depozitních knihoven o dokumenty vyřazované z jiných knihoven 3.9 Podporovat kooperativní tvorbu národních, regionálních a oborových bibliografií s návazností na faktografické, plnotextové a multimediální zdroje 3.1 Systematicky retrospektivně zpracovávat dosud nezpracované knihovní fondy včetně analytického zpracování 3.11 Vybudovat Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib 3.12 Reagovat na změny přístupu k vědeckým informacím a nabízet přístup k veřejným úložištím 4 Trvalé uchování tradičních knihovních dokumentů 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 4.1 Aktualizovat Koncepci trvalého uchování knihovních fondů tradičních dokumentů v knihovnách ČR a pokračovat v její realizaci 4.2 Navrhnout systém centrálního depozitního ukládání málo využívané literatury z knihovních fondů v ČR 4.3 Budovat mezioborové metodické centrum konzervace novodobých dokumentů včetně centrálního pracoviště pro odkyselení knihovních fondů 4.4 Uchovat národní zvukové dědictví 5 Výstavba knihoven, podpora infrastruktury ICT v knihovnách 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 5.1 Zpracovat analýzu prostorového zajištění knihoven provozovaných obcemi 5.2 Vybudovat metodické centrum pro výstavbu a rekonstrukce knihoven v Moravské zemské knihovně v Brně 5.3 Podporovat investiční projekty knihoven v regionech 5.4 Nadále podporovat vybavování knihoven ICT v oblasti služeb uživatelům (program VISK) 5.5 Využít možnosti financování rozvoje knihoven z programu IROP, strategických cílů: 2.1 Aktivita komunitního centra, 2.4 Aktivita neformální vzdělávání a 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví (určeno pouze pro krajské knihovny) 5.6 Vyhodnotit efektivitu revitalizace Klementina a depozitářů a ověřit otázku výstavby nové budovy Národní knihovny ČR 5.7 Rekonstruovat a dostavět depozitář Moravské zemské knihovny v Brně 5.8 Podporovat výstavbu nové budovy Vědecké knihovny v Olomouci, Krajské knihovny Vysočiny, Moravskoslezské vědecké knihovny v Ostravě 6 Systém hodnocení a marketing veřejných knihovnických a informačních služeb 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 6.1 Novelizovat Metodický pokyn Ministerstva kultury k vymezení standardu veřejných knihovnických a informačních služeb poskytovaných knihovnami zřizovanými a/nebo provozovanými obcemi a kraji na území České republiky 6.2 Podporovat tvorby metodik měření ekonomické efektivnosti služeb knihoven a jejich uplatňování v praxi 6.3 Pokračovat v benchmarkingu knihoven 6.4 Optimalizovat a sjednotit statistické vykazování činnosti všech typů knihoven poskytujících veřejné knihovnické a informační služby, aktualizovat související metodiky, zvýšit kvalifikaci odpovědných pracovníků knihoven v této oblasti 6.5 Zvýraznit orientaci knihoven na koncové uživatele (stávající i potenciální), soustavně zjišťovat jejich potřeby a následně upravovat pojetí služeb 6.6 Využívat metod marketingu a aktivního public relations k prezentaci poskytovaných a připravovaných VKIS 6.7 Zajistit pro systém knihoven marketing, public relations, propagaci na celostátní úrovni. Poskytovat v této oblasti služby knihovnám bez profesionálního zázemí 6.8 Propagovat úlohu knihoven ve společnosti a prosazovat jejich rozvoj u veřejné správy a u veřejnosti 6.9 Sledovat potřeby uživatelů i obecné populace, provádět průzkumy na místní i celostátní úrovni. Využívat statistická data z knihovních systémů, CPK a dalších zdrojů při analýze efektivity akvizice, cirkulace dokumentů a navrhování služeb 7 Vzdělávání pracovníků knihoven 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 57 vi 131 xv 56 vi 51 vi 7.1 Analyzovat současný systém odměňování, provádět průzkumy věkové, vzdělanostní a mzdové struktury zaměstnanců knihoven; sledovat motivační a nefinanční odměny a benefity uplatňované v knihovnách; v souladu se státní kulturní politikou zavést opatření vedoucí k nastavení systému adekvátního odměňování knihovníků a odborných pracovníků knihoven 7.2 Aktualizovat katalog prací v kulturním sektoru, zejména pro povolání Knihovník, a propojit ho s Národní soustavou povolání a Národní soustavou kvalifikací 7.3 Dokončit, přijmout a naplňovat Koncepci celoživotního vzdělávání knihovníků a dalších odborných pracovníků v knihovnách; zajistit koordinaci systému celoživotního vzdělávání v knihovnách 7.4 Připravit metodiku pro systém inovačního vzdělávání pracovníků knihoven, např. na principu systému sbírání kreditů za absolvování kurzů 7.5 Zpracovat příručku pro personální práci v knihovnách určenou managementu a zřizovatelům knihoven 7.6 Zpracovat obsahové náplně a metodiky kurzů pro knihovníky ve struktuře knihovnických specializací podle Národní soustavy kvalifikací; zpracovat e-learningové kurzy 7.7 Prohloubit spolupráci s odbornými středními, vyššími odbornými a vysokými školami se studijními programy pro povolání knihovník; spolupracovat na přípravě a realizaci studijních programů a předmětů vycházejících z potřeb praxe, zkvalitnit úroveň stáží studentů 8 Knihovny jako vědecko-výzkumné instituce 60 vi 59 vi 34 iv 35 iv 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 33 iv 51 vi 8.1 Zajistit a podporovat spolupráci mezi knihovnami, vysokými školami a akademickými institucemi za účelem synergie vědecko-výzkumné práce a jejího provázání s praxí. 8.2 Sestavit vstupní analýzu aktuálního stavu výzkumu a vývoje v sektoru knihoven za účelem zmapování informací o VaV knihoven v národním informačním systému VaVaI, stávajícího institucionálního financování VaV, jejich partnerství s dalšími výzkumnými organizacemi, příp. dalších potřeb (jednotlivých) knihoven realizujících komplexní výzkumné aktivity. Na základě této analýzy připravit návrh dalšího postupu. 8.3 Projednat s poskytovateli výzkumných programů možnost zajištění kontinuální podpory výzkumných aktivit formou navazujících a dalších výzkumných programů se zaměřením na potřeby rozvoje knihoven, ať formou základního výzkumu knižní kultury či aplikovaného výzkumu a vývoje. 8.4 Propagovat výzkumné projekty na významných mezioborových odborných konferencích a posílit mediální dopad těchto projektů na širší vrstvy společnosti. 8.5 Podporovat vydávání odborných periodik pro obor knihovnictví a informační věda a propagovat výsledky výzkumu v této oblasti doma i v zahraničí. 262857 Integrovaný regionální operační program 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pd-irop-20150604-schvalen-ek.pdf IROP ČR 2014-2020 integrovany-regionalni-operacni-program-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 61 vii 70 viii 99 xi 171 xx 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 50 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 98 xi 94 xi 187 xxi 20 ii 71 viii 27 iii 52 vi 72 viii 90 xi 80 ix 32 iii 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 97 xi 1995 55 vi 51 vi 178 xx 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Prioritou Integrovaného regionálního operačního programu je umožnění vyváženého rozvoje území, zlepšení veřejných služeb a veřejné správy a zajištění udržitelného rozvoje v obcích, městech a regionech. Cíle bude dosaženo snižováním územních rozdílů, zkvalitněním infrastruktury a posílením konkurenceschopnosti v regionech. Dále pak posílením veřejných služeb, zaměstnanosti a podpory vzdělanosti, jako jednoho z pilířů zvyšování kvality života obyvatel, a posílením institucionální kapacity veřejné správy, a to prostřednictvím finančních prostředků z Evropského fondu pro regionální rozvoj v programovém období kohezní politiky EU 2014—2020. Na základě analýz dosavadního vývoje a trendů byly stanoveny následující priority: • Priorita 1: Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony, • Priorita 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů, • Priorita 3: Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí, • Priorita 4: Komunitně vedený místní rozvoj, Implementace Integrovaného regionálního operačního programu je popsána v sadě dokumentů, které jsou průběžně aktualizovány a publikovány na webové stránce www.dotaceeu.cz/irop: - Obecná pravidla pro žadatele a příjemce (společná pro všechny specifické cíle IROP) - Specifická pravidla pro žadatele a příjemce (pro každý specifický cíl IROP) Implementace Integrovaného regionálního operačního programu se také bude řídit Nařízením Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 a dalšími relevantními Nařízeními EU. Zprostředkujícími subjekty jsou: - Centrum pro regionální rozvoj ČR - 7 x nositelé ITI (Praha, Brno, Ostrava, Plzeň, Ústí nad Labem, Pardubice, Olomouc) 1433376000 Odbor řízení operačních programů / MMR 2015 2023 Prováděcí rozhodnutí komise ze dne 4. 6. 2015 Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení vlády č. 867/2012 k přípravě programů spolufinancovaných z fondu Společného strategického realizačního rámce pro programové období let 2014 až 2020 v podmínkách České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/c_2015_3865_cs_acte_f_1.pdf 0 Prioritní osa Specifický cíl Aktivita Na české straně byl IROP schválen usnesením vlády č. 555/2014. 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T 89 xi 98 xi 90 xi - Rekonstrukce, modernizace či výstavba silnic 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi - Terminály - Telematika - Bezpečnost - Nízkoemisní vozidla a související plnící stanice 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof 171 xx 178 xx - Zajištění adekvátní odolnosti s důrazem na přizpůsobení se změnám klimatu a novým rizikům - Posílení vybavení základních složek IZS technikou a věcnými prostředky k zajištění připravenosti základních složek IZS v exponovaných územích s důrazem na přizpůsobení se změnám klimatu a novým rizikům - Modernizace vzdělávacích a výcvikových středisek pro základní složky IZS (simulátory, trenažéry, polygony apod. a jejich vybavení), zaměřených na rozvoj specifických dovedností a součinnost základních složek IZS při řešení mimořádných událostí 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi 70 viii 71 viii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 82 ix - Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce - Infrastruktura pro dostupnost a rozvoj sociální služby - Podpora rozvoje infrastruktury komunitních center za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce - Sociální bydlení 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání 61 vii 70 viii 71 viii 27 iii 72 viii 80 ix 32 iii 76 ix 69 viii 1991 - Výstavba, rekonstrukce a vybavení sociálních podniků 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Zvýšení kvality vysoce specializované péče - Zvýšení kvality návazné péče - Deinstitucionalizace psychiatrické péče 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpora infrastruktury pro předškolní vzdělávání – podpora zařízení péče o děti do 3 let, dětských skupin a mateřských škol - Podpora infrastruktury pro základní vzdělávání v základních školách - Podpora infrastruktury škol a školských zařízení pro střední a vyšší odborné vzdělávání - Podpora infrastruktury pro celoživotní vzdělávání - Podpora infrastruktury pro zájmové a neformální vzdělávání mládeže 2.5 Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení 15 ii 19 ii 20 ii - Snižování spotřeby energie zlepšením tepelných vlastností budov - Zařízení pro vytápění nebo přípravu teplé vody - Přechod na šetrné, ekologické zdroje 3 Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv - Revitalizace souboru vybraných památek - Zefektivnění ochrany a využívání sbírkových a knihovních fondů a jejich zpřístupnění 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT 49 v 45 v 48 v 50 v - eGovernment - Kybernetická bezpečnost - Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje - Pořízení územních plánů - Pořízení regulačních plánů, nenahrazujících územní rozhodnutí - Pořízení územních studií 4 Komunitně vedený místní rozvoj 4.1 Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu - Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy - Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof - Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi - Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví - Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení - Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví - Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje 4.2 Posílení kapacit komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zlepšení řídících a administrativních schopností MAS 144 xvii 187 xxi 1995 1996 - Přípravné podpůrné činnosti - Provozní činnosti - Animační činnosti 5 Technická pomoc 5.1 Zajištění kvalitního řízení a implementace programu - Řízení, implementace a monitorování programu - Podpora administrativních kapacit - Podpora žadatelům a příjemcům - Publicita a propagace 262858 Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-mestske-casti-praha-13-na-obdobi-2018-2024.pdf SP Praha 13 2018-2024 strategicky-plan-mestske-casti-praha-13-2018-2024 Strategický rámec 171 xx 1993 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 1995 1992 2 2 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af6 Praha 13 Praha 13 Strategický plán Městské části Praha 13 na období 2018 - 2024 je jeden ze základních rozvojových dokumentů vyjadřující předpokládaný vývoj MČ Praha 13 v dlouhodobějším časovém horizontu 6 let. Na základě zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, má městská část pečovat o všestranný rozvoj svého území a o potřeby svých občanů. Do samostatné působnosti městské části náleží mimo jiné i schvalování strategického plánu městské části zastupitelstvem městské části, schvalování rozpočtu a hospodaření podle něj. Je základním rozvojovým dokumentem deklarujícím střednědobé a dlouhodobé cíle rozvoje městské části. Vychází ze skutečných potřeb území a je formován na základě dohody všech zapojených aktérů, čímž je zabezpečena kontinuita i v dalším volebním období. Návrhová část strategického plánu navazuje na Analytickou část a popisuje možné a žádoucí zásahy, které by se měly na území městské části realizovat. Při tvorbě Návrhové části bylo reagováno na výstupy a zjištění z provedených analýz a ze SWOT analýzy, jednání pracovních skupin a také na podněty od občanů získané na kulatých stolech, veřejných projednáních, dotazníkového průzkumu a pocitové mapy. Strategický plán Městské části Praha 13 na období 2018 - 2024 je implementován prostřednictvím realizace projektů Akčního plánu, jež je součástí Strategického plánu a pravidelně se aktualizuje (1x za 1 až 2 roky). Implementační mechanismy jsou nastaveny tak, aby se zajistilo společné působení různých aktivit/projektů v jednotlivých opatřeních směrem ke stanoveným cílům v rámci tohoto rozvojového dokumentu. Aktualizací strategického plánu se pak zabývá Komise pro strategické řízení. 1536537600 2018 2024 Rozhodnutí MČ Praha 13 0 Tematická oblast Specifický cíl Opatření 1 ROZVOJ ÚZEMÍ, BYDLENÍ, ŘÍZENÍ A SPRÁVA MČ, ROZVOJ PODNIKÁNÍ 1.1 Rozvíjet MČ v souladu s ekonomickými možnostmi a zajistit koncepční územní rozvoj 108 xii 1992 1.1.1 Provázání strategického, územního a komunitního plánování 1.1.2 Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ 1.1.3 Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení 1.1.4 Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání 1.2 Zkvalitnit řízení MČ a rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli MČ, vše s využitím konceptu Smart City 144 xvii 138 xvii 1995 1.2.1 Modernizace a zefektivnění chodu MČ a jí zřízených organizací 1.2.2 Vhodné čerpání finančních prostředků z externích zdrojů a evropských fondů 1.2.3 Podporování energetických úspor s důrazem na využívání obnovitelných zdrojů energie 1.2.4 Posilování komunikace s místními občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a návštěvníky a jejich zapojování do činnosti a správy MČ 1.3 Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení MČ 1.3.1 Nastavení a realizování bytové politiky MČ 1.3.2 Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny 1.4 Zvýšit atraktivitu MČ pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí 15 ii 24 ii 1.4.1 Rozvíjení spolupráce MČ s místními podnikateli a dalšími ekonomicky aktivními subjekty 1.4.2 Zatraktivnění stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost 2 DOPRAVA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 2.1 Vyřešit problematiku parkování na území MČ 89 xi 90 xi 2.1.1 Vytváření vhodných parkovacích podmínek vč. zajištění dostatečné regulace parkování na území MČ 2.1.2 Podpora rozšíření a větší využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R) 2.2 Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu 89 xi 90 xi 2.2.1 Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků 2.2.2 Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu 2.2.3 Udržitelný rozvoj, údržba a rozšiřování komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo 2.2.4 Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ, vč. majetkoprávního řešení 2.3 Podporovat udržitelné formy dopravy 89 xi 90 xi 2.3.1 Rozvíjení dopravní obslužnosti celého území MČ veřejnou hromadnou dopravou a zlepšování přestupních dopravních vazeb 2.3.2 Rozvíjení nemotorové dopravy vč. související infrastruktury a její systematické řešení 2.3.3 Podpora koncepčních a systémových řešení mobility v MČ ve spolupráci s HMP 2.4 Zlepšovat kvalitu životního prostředí a zajistit udržitelnost rozvoje území MČ 89 xi 98 xi 2.4.1 Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ, vč. majetkoprávního řešení 2.4.2 Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně a vodních toků a ploch 2.4.3 Budování (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství 2.4.4 Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí občanů 2.5 Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu 142 xvii 1995 2.5.1 Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury, vč. majetkoprávního řešení 2.5.2 Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření 3 ŠKOLSTVÍ, KULTURA, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY, TURISTICKÝ RUCH 3.1 Podporovat kvalitní a dostupné školství, vč. rozvoje alternativního a dalšího vzdělávání 3.1.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje kvality výuky, školství a školských zařízení 3.1.2 Prohlubování spolupráce školních, mimoškolních (volnočasových) a soukromých institucí s důrazem na uplatnění v reálném životě 3.1.3 Podpora celoživotního vzdělávání a alternativních forem vzdělávání 3.2 Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury 3.2.1 Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit, vč. propagace 3.2.2 Koncepční rozvoj kulturní scény, včetně rozvoje kulturní infrastruktury 3.2.3 Podpora umění ve veřejném prostoru 3.3 Rozvíjet a vytvářet nové prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací 3.3.1 Budování a modernizace sportovní infrastruktury a rekonstrukce ploch pro trávení volného času pro všechny cílové skupiny 3.3.2 Hledání nových příležitostí pro specifické volnočasové aktivity 3.3.3 Vytváření prostor a podmínek pro komunitní aktivity 3.4 Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti MČ 1993 126 xiv 3.4.1 Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ 4 BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ 4.1 Rozvíjet kvalitní nabídku služeb sociální péče na území MČ 4.1.1 Podpora koordinace sociální politiky MČ včetně spolupráce organizací a spolků působících v sociální oblasti 4.1.2 Rozvoj sociální infrastruktury a služeb s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny 4.1.3 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách 4.2 Podporovat dostupnost zdravotní péče na území Mč vč. podpory prevence a zdravého životního stylu 110 xii 1992 4.2.1 Podpora stávajících zdravotnických služeb a dostupnosti a potřebné kapacity zdravotnických služeb 4.2.2 Podpora prevence zdravého životního stylu a zvyšování informovanosti občanů o zdravotních službách 4.3 Posilování bezpečnosti a aktivní přístup k prevenci 171 xx 173 xx 4.3.1 Rozvoj spolupráce PČR a MP se zástupci sociálních služeb pro vybrané cílové skupiny 4.3.2 Rozvoj programů prevence kriminality 4.3.3 Rozvoj programů zaměřených na integraci cizinců 4.3.4 Podpora bezpečnostních prvků a ochranných systémů na území MČ 262859 Strategický plán rozvoje města Prostějova 2006-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/A_Prostejov_Strategicky_plan_2006.pdf SPRM Prostějov 2006-2015 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prostejova-2006-2015 Strategický rámec 99 xi 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 98 xi 100 xi 102 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 1145923200 2006 2015 0 Problémový okruh Priorita Opatření E EKONOMIKA E.1 Rozvoj aktivit vedoucích ke zvýšení zaměstnatelnosti obyvatel města 60 vi 51 vi E.1.1 Podpora rozšiřování a zvyšování kvalifikace obyvatel města E.2 Vytváření příznivého podnikatelského prostředí pro stabilizaci a rozvoj hospodářství města 15 ii 24 ii E.3 Nabídka pozemků a objektů pro podnikatelské účely 15 ii 24 ii E.3.1 Rozvoj průmyslových zón E.4 Podpora rozvoje nových aktivit a služeb cestovního ruchu I INFRASTRUKTURA I.1 Vybudování vnějšího okruhu a obchvatů města 99 xi 89 xi 90 xi I.1.1 Dobudování vnějšího městského okruhu &#8211; úsek Koupelky &#8211; ul. Určická I.1.2 Dobudování vnějšího městského okruhu &#8211; úsek ulice Anglická, kruhový objezd I.1.3 Dobudování vnějšího městského okruhu – propojení ulic Plumlovská a Brněnská I.1.4 Dobudování vnějšího městského okruhu – spojka Olomoucká – Českobratrská &#8211; Vrahovická I.1.5 Dobudování obchvatu města II/366 I.1.6 Dobudování obchvatu města II/150 + MÚK I.2 Rekonstrukce a výstavba kanalizační a vodárenské sítě 109 xii 111 xii 1992 I.2.1 Rekonstrukce kanalizačních sběračů I.2.2 Úpravy odlehčovacích komor I.2.3 Rekonstrukce vodárenské sítě I.2.4 Výstavba dešťové kanalizace v lokalitě Prostějov severozápad I.2.5 Výstavba záložního propojení vodárenské sítě I.3 Doprava v klidu a rekonstrukce místních komunikací 89 xi 90 xi I.3.1 Řešení nedostatku parkovacích míst a odstavných stání I.3.2 Rekonstrukce místních komunikací I.4 Bezpečnost a plynulost silničního provozu 99 xi 89 xi I.4.1 Odstranění nehodových lokalit I.4.2 Zlepšit organizaci a řízení dopravy I.5 Negativní vlivy dopravy 99 xi 89 xi 100 xi 102 xii 1992 I.5.1 Podpora cyklistické a pěší dopravy I.5.2 Realizace ochrany obyvatel vůči negativním vlivům dopravy (hluk, emise, imise, vibrace) I.6 Územní a technická příprava rozvojových ploch pro podnikání, služby a bydlení 15 ii 24 ii 1992 103 xii I.6.1 Dokončení revitalizace areálu Jezdeckých kasáren I.6.2 Rozšíření průmyslové zóny Kralická I.6.3 Územní rozvoj lokality Plumlovská sever I.7 Podpora využití obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii I.7.1 Výstavba teplárny na biomasu S SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A LIDSKÉ ZDROJE S.1 Péče o kulturní tradice a rozvoj kulturních a volnočasových akcí 184 xxi 1996 S.1.1 Taneční odpoledne pro seniory S.1.2 Podpora významných kulturních aktivit S.1.3 Rozvoj kulturní infrastruktury S.2 Rozvoj sociální infrastruktury a soudržnosti 110 xii 1992 S.2.1 Péče o bydlení sociálně slabých a ohrožených skupin občanů S.2.2 Rozvoj sociálních a zdravotních zařízení a služeb S.2.3 Vytváření podmínek pro kvalitní život zdravotně postižených a nevyléčitelně nemocných občanů S.2.4 Preventivní aktivity &#8211; přednášky, osvěta, osobní alarmy S.3 Podpora rekreačních sportů 184 xxi 1996 S.3.1 Nastavení kritérií VFP S.3.2 Budování sportovišť pro neorganizovanou mládež S.4 Rozvoj vzdělanosti obyvatelstva 60 vi 51 vi S.4.1 Rozvoj vzdělanostní infrastruktury S.4.2 Rozvoj celoživotního vzdělání občanů S.4.3 Podpora aktivit v národních a mezinárodních vzdělávacích projektech Z ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Z.1 Rozšiřování zelených ploch ve městě 89 xi 98 xi Z.1.1 Revitalizace zahrad u mateřských škol Z.1.2 Zajištění podkladových materiálů pro rozvoj systému zeleně Z.1.3 Zlepšení stavu příměstské krajinné zeleně Z.2 Zlepšení stavu vodních ploch a vodních toků ve městě 109 xii 111 xii 1992 Z.2.1 Zlepšení stavu vodních toků Z.2.2 Zlepšení stavu vodních ploch Z.3 Rozvoj aktivit komunitního plánování a environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 60 vi 144 xvii 1995 51 vi Z.3.1 Komunitní plánování sociálních služeb v Prostějově Z.3.2 Stabilizace a rozvoj EVVO ve městě Z.3.3 Zavedení systému informovanosti občanů o stavu ŽP ve městě Z.3.4 Odpadové hospodářství 262860 Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_vitkov_analyticka_navrhova_implementacni_cast_final.pdf SPRM Vítkov 2022-2031 strategicky-plan-rozvoje-mesta-vitkov-2022-2031 Strategický rámec 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 1993 89 xi 135 xvi 124 xiv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 57 vi 106 xii 108 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 119 xiii 126 xiv 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b41 Vítkov Vítkov 2022 2031 0 Tematická oblast Priorita Opatření A KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL A.1 Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání 57 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi A.1.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje kvality vzdělávání a školských zařízení A.1.2 Prohlubování spolupráce školních, mimoškolních (volnočasových) a soukromých institucí s důrazem na uplatnění v reálném životě A.1.3 Podpora celoživotního vzdělávání A.2 Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města 80 ix 78 ix 76 ix A.2.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území města v souladu s komunitním plánem sociálních služeb A.2.2 Rozvoj sociální infrastruktury a služeb s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny A.2.3 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách A.2.4 Podpora spolupráce organizací a spolků působících v sociální oblasti A.3 Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii A.3.1 Podpora a rozvoj zdravotnických služeb vč. jejich dostupnosti a potřebné kapacity A.3.2 Podpora preventivních programů podporujících zdravý životní styl a zvyšování informovanosti občanů o zdravotních službách A.4 Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci 172 xx 171 xx 173 xx A.4.1 Rozvoj aktivit Policie ČR a městské policie zaměřených na vybrané cílové skupiny A.4.2 Rozvoj programů prevence kriminality A.4.3 Opatření pro zvýšení bezpečnosti na území města A.4.4 Podpora informovanosti občanů v oblasti ochrany obyvatelstva A.5 Bydlení: Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení 1994 136 xvi 135 xvi A.5.1 Rozvoj bytové politiky města A.5.2 Podpora a rozvoj dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny B ROZVOJ ÚZEMÍ B.1 Technická infrastruktura, územní rozvoj: Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu; Zajistit udržitelnost rozvoje území a koncepční územní rozvoj 142 xvii 1995 B.1.1 Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury B.1.2 Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření B.1.3 Modernizace, údržba a rozvoj majetku města B.1.4 Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity města, vč. majetkoprávního řešení B.1.5 Optimalizace a koncepční rozvoj a výstavba na území města B.1.6 Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání B.2 Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi B.2.1 Údržba, rozvoj a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků, mostů a lávek B.2.2 Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu B.2.3 Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti města včetně parkování B.2.4 Budování infrastruktury a zlepšení dopravního spojení veřejnou dopravou s okolními městy a obcemi B.2.5 Rozšiřování sítě cyklotras a cyklostezek vč. budování infrastruktury pro cyklodopravu B.3 Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí 106 xii 108 xii 1992 B.3.1 Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, lesů, vodních toků a ploch B.3.2 Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí občanů B.3.3 Rozvoj šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství C PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY C.1 Podnikání a zaměstnanost: Zvýšit atraktivitu města pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí 27 iii 29 iii 28 iii C.1.1 Rozvíjení spolupráce města s místními podnikateli a dalšími ekonomicky aktivními subjekty C.1.2 Zatraktivnění stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost C.1.3 Snižování nerovnosti mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce C.2 Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv C.2.1 Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost města C.2.2 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu C.2.3 Koordinace marketingových a PR aktivit města v oblasti cestovního ruchu C.3 Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací 128 xv 129 xv 130 xv 184 xxi 1996 C.3.1 Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit, vč. propagace C.3.2 Rozvoj kulturní scény a zajištění koordinace kulturních a společenských aktivit C.3.3 Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury C.3.4 Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury C.3.5 Podpora sportovních aktivit C.3.6 Budování, modernizace a rekonstrukce ploch a budov pro trávení volného času C.3.7 Podpora volnočasových aktivit a subjektů organizujících volnočasové akce D ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA D.1 Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města 138 xvii 139 xvii 1995 D.1.1 Efektivní řízení městského úřadu D.1.2 Rozvoj lidských zdrojů D.1.3 Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy D.1.4 Zefektivnění hospodaření města a jím zřízených organizací D.2 Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty 144 xvii 1995 D.2.1 Posilování komunikace s občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a jejich zapojování do života města D.2.2 Rozvoj systému poskytování informací a komunikace D.2.3 Rozšiřování marketingových a PR aktivit města 262861 Strategický plán města Vimperk 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/preview-onplan-vimperk-brozura_v33.pdf SP Vimperk 2021-2030 strategicky-plan-mesta-vimperk-2021-2030 Strategický rámec 99 xi 1994 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 49 v 158 xix 45 v 124 xiv 48 v 144 xvii 128 xv 118 xiii 57 vi 65 vii 100 xi 102 xii 27 iii 28 iii 131 xv 160 xix 90 xi 125 xiv 54 vi 184 xxi 1995 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3a Vimperk Vimperk 1607299200 2021 2030 0 Oblast rozvoje Cíl Opatření 1 Ekonomický rozvoj 1.1 Ve městě se výrazně navyšuje podíl osob zaměstnaných v odvětvích s vyšší přidanou hodnotou 65 vii 1991 1.1.1 Budování značky „Vimperk na Šumavě“ jako perspektivního města pro odvětví nové ekonomiky nebo pro subjekty kulturních a kreativních odvětví na národní úrovni i u sousedů v Bavorsku a Horním Rakousku 1.1.2 Aktivní uplatňování politiky podpory zaměstnanosti v odvětvích s vyšší přidanou hodnotou, spolupráce s CzechInvest, hospodářskými komorami 1.1.3 Podpora vzniku pracoviště terciálního vzdělávání nebo vědy a výzkumu ve městě v návaznosti na odvětví místních zaměstnavatelů 1.2 Rozvoj maloobchodu a služeb přispívá k místnímu ekonomickému rozvoji 27 iii 28 iii 1.2.1 Koordinace vzniku nových maloobchodní prostorů v jádru města 1.2.2 Budování značky „Vimperk město nákupů“, vytváření aktivního marketingu na podporu místních živnostníků 1.2.3 Cílené zohledňování potřeb živnostníků a podnikatelů při rozvoji města (plánování mobility, veřejných prostranství, městského marketingu) 1.3 Ve Vimperku je finančně dostupné a atraktivní bydlení pro všechny skupiny obyvatel 1994 135 xvi 1.3.1 Zohlednění požadavků/potřeb na různé typy bydlení v územně plánovací dokumentaci a při rozhodování města 1.3.2 Výstavba městských bytů pro nájemní bydlení 2 Kvalita života a sociální rozvoj 2.1 Vzdělávací instituce ve Vimperku mají vysokou úroveň, jsou oblíbeny i mezi žáky a studenty spádové oblasti 59 vi 57 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Doplnění kapacity předškolního vzdělávání dle demografické prognózy a potřeb rodin (Vimperk + spádová oblast) 2.1.2 Pokračující modernizace a zkvalitňování výuky dle potřeb žáků základních škol 2.1.3 Rozvoj středoškolského vzdělávání s ohledem na situaci na pracovním trhu, zatraktivnění technických oborů, spolupráce s místními zaměstnavateli 2.2 Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám (stárnutí populace, nárůst počtu obyvatel), kapacity Vimperku zohledňují potřeby celé spádové oblasti 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Postupný rozvoj prostorů pro lékařskou péči 2.2.2 Aktivní politika města v zajištění dostupné lékařské péče 2.2.3 Průběžné navyšování kapacit pobytových sociálních služeb s ohledem na prognózu demografického vývoje 2.2.4 Dotvoření zázemí pro komunitní aktivity různých skupin obyvatel a pro poradenství a podporu občanek a občanů při řešení složitých životních situací 2.3 Město žije čilým kulturním a komunitním životem, některé místní akce a subjekty kulturních a kreativních odvětví přispívají k budování značky města na regionální (případně i národní) úrovni 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 2.3.1 Uplatňování politiky rozvoje kultury a kreativních odvětví ve městě, systematický rozvoj komunitně-kulturní infrastruktury s ohledem na potřeby obyvatel a finanční udržitelnost (návaznost na rozvoj cestovního ruchu, prohloubení přeshraniční spolupráce) 2.3.2 Vznik interpretačního centra Steinbrenerova tiskárna s výstavním prostorem 2.4 Podmínky pro sportovní vyžití ve Vimperku uspokojují svým rozsahem a kvalitou místní obyvatele a jsou i hlavní atraktivitou cestovního ruchu 184 xxi 185 xxi 1996 2.4.1 Rozvoj sportovní infrastruktury města pro všechny skupiny obyvatel v souladu s plánem rozvoje sportu 2.4.2 Rozvoj sportovně-rekreačního areálu Vodník s ohledem na ochranu přírodních hodnot 3 Udržitelný územní rozvoj a ochrana přírodních hodnot 3.1 Územní rozvoj města se primárně soustředí na vnitřní rezervy, rozvoj zastavitelných ploch je koordinovaný a naplňuje strategické priority města (dostupnost bydlení, ochrana přírodních hodnot, udržitelnost nákladů na infrastrukturu) 3.1.1 Posílení role samosprávy jako koordinátora územního rozvoje, soukromých a veřejných investic, příprava podnětů pro úpravy územně plánovací dokumentace dle strategických priorit města 3.1.2 Aktualizace územního plánu tak, aby inicioval rozvoj, který je v souladu se strategickými prioritami města 3.1.3 Koordinované doplnění klíčové infrastruktury v osadách (kanalizace, vodovod, úprava veřejných prostranství) s ohledem na ochranu přírodních hodnot 3.1.4 Doplnění chybějící infrastruktury a její průběžná obnova ve městě Vimperk 3.2 Veřejná prostranství vhodně dotvářejí obraz města, poskytují komfort pěším a cyklistům, nabízejí nezbytné pobytové kvality, jsou v rámci možností bezbariérová a propojují město s krajinou 89 xi 100 xi 185 xxi 1996 3.2.1 Dotvoření osy podél řeky Volyňky jako páteřní pěší a cyklistické trasy propojující hlavní čtvrti města v severojižním směru, dotvoření okolí (doplnění pěších vazeb v ul. Pasovské/ Pražské, návaznost na návštěvnické centrum při Pražské ul.) 3.2.2 Transformace území Volnočasového areálu Vimperk a jeho okolí (vymezení ul. Sušická, 1. máje a Nad Stadionem), transformace ul. Sušické v městskou třídu (definice hran, aktivní parter) 3.2.3 Revitalizace veřejných prostranství tvořících bezprostřední okolí státního zámku Vimperk s důrazem na jejich potenciál pro cestovní ruch 3.2.4 Revitalizace Špidrovy ulice jako jednoho z hlavních veřejných prostranství města, které vytváří obraz města, zlepšení podmínek pro pěší a cyklistickou dopravu 3.2.5 Revitalizace veřejných prostranství na sídlišti Míru, na tzv. „Starém sídlišti“ a v lokalitě Karla Weise a Sklářská 3.2.6 Revitalizace ul. 1. máje a ul. Pivovarská až po křížení s ul. V Podzámčí jako hlavní společenské a obchodní tepny města 3.3 Město není nadměrně zatěžováno automobilovou dopravou, vzrůstá atraktivita a provázanost alternativních modů dopravy 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 3.3.1 Uplatňování politiky udržitelné mobility s důrazem na integraci všech modů dopravy, koordinace dopravního a územního plánování, včasné zohlednění cílů mobility v zadání všech rozvojových projektů včetně požadavků na bezbariérovost 3.3.2 Vznik a realizace koncepce dopravy v klidu pro celé území města 3.3.3 Výstavba návštěvnického centra s parkováním při silnici I/4 3.3.4 Rozvoj cyklistické infrastruktury na území města 4 Rozvoj cestovního ruchu jako nástroj revitalizace centra města 4.1 Vimperk na Šumavě je oblíbenou destinací tuzemských i zahraničních turistů, kteří zde mají letní i zimní základnu pro poznávání Šumavy a Pošumaví a užívají komfort středověkého města s rozvinutými službami 1993 124 xiv 125 xiv 184 xxi 1996 4.1.1 Založení efektivního marketingu cestovního ruchu města Vimperku 4.1.2 Prohlubování spolupráce mezi hlavními aktéry cestovního ruchu ve městě (samospráva, NPÚ, Správa NP Šumava, provozovatelé gastro a ubytovacích služeb) 4.1.3 Rozvíjení personálních kapacit a dovedností spojených s nabídkou služeb cestovního ruchu na úrovni samosprávy (např. Informační centrum Vimperk) a poskytovatelů služeb 4.1.4 Dotvoření systému turistické infrastruktury: návštěvnické centrum při silnici I/4, navazující navigační systém městem 4.1.5 Rozvoj zážitkových turistických a cyklistických tras a okruhů Vimperkem a jeho okolím s ohledem na místní ekonomický rozvoj 4.1.6 Zlepšení propojení města s cíli v NP Šumava a bavorském příhraničí 5 Efektivní správa města 5.1 Financování investičních akcí a provozu samosprávy a jí založených firem bude dlouhodobě udržitelné, podíl nedaňových příjmů města bude narůstat 158 xix 160 xix 5.1.1 Financování investičních akcí města s ohledem na strategické priority rozvoje (jejich dopad na sociální a ekonomický rozvoj), návratnost investic a související provozní náklady 5.1.2 Kampaň motivující obyvatele k nahlášení trvalého pobytu ve Vimperku 5.1.3 Zvyšování nedaňových příjmů města 5.2 Vimperk snižuje zátěž životního prostředí spojenou s chodem města 89 xi 100 xi 102 xii 1992 103 xii 5.2.1 Zvyšování energetické efektivity budov města a jím založených organizací 5.2.2 Průběžná modernizace odpadového hospodářství s cílem snižovat podíl netříděného komunálního odpadu 5.3 Město efektivně komunikuje se všemi cílovými skupinami, uplatňuje prvky e-governance pro snazší komunikaci s občany, zaměstnanci úřadu a zřizovaných a založených organizací dosahují vysoké míry profesionality 49 v 45 v 48 v 144 xvii 1995 5.3.1 Efektivní komunikace se všemi cílovými skupinami 5.3.2 Elektronizace vybraných služeb veřejné správy a kybernetická bezpečnost 5.3.3 Průběžný rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě 262862 Strategický plán rozvoje města Prachatice 2010-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/PT_Strateg_plan_rozvoje_mesta_2010_2014.pdf SPRM Prachatice 2010-2014 strategicky-plan-rozvoje-mesta-prachatice-2010-2014 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 119 xiii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1271808000 Městský úřad Prachatice 2010 2014 0 Prioritní osa [Strategický cíl] / Opatření xxx 1 Dopravní a technická infrastruktura 1.1 Dopravní infrastruktura 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 1.1.1 Zlepšení kvality dopravního připojení města na hlavní silniční trasy 1.1.2 Zvýšení bezpečnosti chodců, zklidnění dopravy ve městě 1.1.3 Zlepšení prostupnosti města (doplnění a úpravy stávající dopravní infrastruktury) 1.1.4 Zlepšení stavu místních komunikací a chodníků 1.1.5 Zvýšení počtu parkovacích míst 1.2 Technická infrastruktura 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 1.2.1 Zvýšení konkurenceschopnosti centrálního zásobování teplem 1.2.2 Zdroje vody a vodovodní síť 1.2.3 Čištění odpadních vod a kanalizační síť 1.3 Protipovodňová opatření 171 xx 178 xx 1.3.1 Protipovodňová opatření 2 Kulturní dědictví, cestovní ruch a volnočasové aktivity 2.1 Péče o kulturní dědictví 49 v 158 xix 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 160 xix 2.1.1 Zachování kulturního dědictví 2.1.2 Propagace kulturního dědictví 2.2 Cestovní ruch 171 xx 49 v 45 v 184 xxi 176 xx 1996 2.2.1 Cestovní ruch 2.3 Volnočasové aktivity 184 xxi 1996 2.3.1 Volnočasové aktivity 3 Životní prostředí 3.1 Odpadové hospodářství 109 xii 60 vi 111 xii 51 vi 1992 103 xii 3.1.1 Odpadové hospodářství 3.2 Koncepční péče o zeleň 89 xi 158 xix 98 xi 160 xix 90 xi 184 xxi 1996 3.2.1 Koncepční péče o zeleň 3.3 Péče o krajinu 15 ii 19 ii 106 xii 108 xii 107 xii 1992 3.3.1 Péče o krajinu 3.4 Lesnictví 89 xi 150 xviii 98 xi 100 xi 108 xii 149 xviii 148 xviii 1992 3.4.1 Lesnictví 4 Kvalita života 4.1 Bydlení 89 xi 15 ii 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 1992 4.1.1 Bydlení 4.2 Sociální oblast 60 vi 89 xi 15 ii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 51 vi 1992 4.2.1 Rozvoj sociálních a zdravotních zařízení a služeb 4.2.2 Bydlení pro osoby sociálně slabé a ohrožené sociálním vyloučením 4.2.3 Kvalitní život zdravotně postižených a nevyléčitelně nemocných občanů, seniorů 4.3 Zdravotní oblast 171 xx 60 vi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 110 xii 119 xiii 1995 51 vi 116 xiii 1992 4.3.1 Zdravotní oblast 4.4 Bezpečnost 171 xx 60 vi 49 v 45 v 173 xx 51 vi 178 xx 4.4.1 Bezpečnost 4.5 Obecně 89 xi 98 xi 4.5.1 Obecně 5 Podpora podnikání 5.1 Spolupráce s podnikateli na území města 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 5.1.1 Spolupráce s podnikateli na území města 5.2 Získávání nových podnikatelských subjektů 89 xi 15 ii 24 ii 90 xi 5.2.1 Získávání nových podnikatelských subjektů 5.3 Podpora zaměstnanosti 60 vi 51 vi 5.3.1 Podpora zaměstnanosti 6 Efektivní a komunikující veřejná správa 6.1 Občanská společnost 171 xx 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 176 xx 1992 6.1.1 Občanská společnost 6.2 Předávání informací 49 v 45 v 144 xvii 1995 6.2.1 Předávání informací 6.3 Nadmístní spolupráce 171 xx 176 xx 6.3.1 Nadmístní spolupráce 6.4 Efektivita výkonu veřejné správy 171 xx 60 vi 49 v 45 v 138 xvii 1995 176 xx 51 vi 6.4.1 Efektivita výkonu veřejné správy 7 Lidské zdroje 7.1 Předškolní a základní školství 15 ii 144 xvii 24 ii 184 xxi 1995 1996 7.1.1 Předškolní a základní školství 7.2 Střední a vyšší odborné školství 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 7.2.1 Střední a vyšší odborné školství 7.3 Další vzdělávací aktivity 60 vi 51 vi 7.3.1 Další vzdělávací aktivity 262863 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje 2023-2031 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-evvo-navrhova-a-implementacni-cast.pdf KK EVVO PK 2023-2031 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-plzenskeho-kraje-2023-2031 Expertní plán 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 106 xii 27 iii 28 iii 52 vi 160 xix 76 ix 54 vi 82 ix 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Primárním cílem KK EVVO je vytvoření funkčního vzdělávacího a informačního systému, který povede ke zvýšení zájmu obyvatel Plzeňského kraje o životní prostředí, přírodu a krajinu, zlepší pochopení principu fungování přírody a napomůže pochopení, proč a jak je potřeba chránit přírodu a životní prostředí. Díky němu by mělo dojít také ke zvýšení povědomí jednotlivců i celého společenství o dopadech jejich chování a konání na životní prostředí a napomoci zapojení jednotlivých cílových skupin do řešení environmentálních problémů v regionu. Naplnění tohoto cíle by mělo vést zároveň k prohlubování kladného vztahu k přírodě napříč společností, vnímání přírodních rozmanitostí kraje, jejich respektování a posílení sounáležitosti obyvatel s místem, kde žijí. Mělo by motivovat zájem o problémy životního prostředí a pomoci porozumět jim, ale i posilovat a rozvíjet osobní, občanské a profesní kompetence k environmentálně zodpovědnému chování. Odpovědnost za realizaci dokumentu nese Odbor životního prostředí KÚPK společně s Odborem školství KÚPK, na realizaci EVVO se podílí následující typy organizací a institucí: nevládní neziskové organizace, orgány veřejné správy, podnikatelský sektor, školy a další zařízení působící v oblasti výchovy a vzdělávání, obce, muzea a knihovny. Existují dvouleté Akční plány k dokumentu - současný Akční plán je k dispozici jako příloha základního dokumentu. Finanční zdroje k realizaci dokumentu jsou vždy dány schváleným rozpočtem kraje na daný rok. 1672272000 Odbor životního prostředí KÚPK 2023 2031 Usnesení RPK č. 2999/22 dne 29. 12. 2022 Plzeňský kraj je dle § 13 odst. 5 písm. a) zák. c. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí, ve znění pozdějších předpisů povinen, stejně jako každý kraj ČR, zpracovávat, koordinovat a aktualizovat Krajskou koncepci environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty. Naplněním této povinnosti je tento dokument, který navazuje na krajskou koncepci EVVO zpracovanou a schválenou v roce 2003 a následně aktualizovanou v roce 2014. 0 Prioritní oblast Cíl Opatření Dokument definuje vizi Plzeňského kraje v oblasti rozvoje environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a to, jakým způsobem ji naplnit (tj. cíle a opatření vedoucí k uskutečnění vize). Cílem KK EVVO Plzeňského kraje je, v souladu s předchozími dokumenty, vytvořit vzdělávací a informační systém, který povede ke zvýšení zájmu občanů o životní prostředí a přispěje k výraznějšímu zapojení všech cílových skupin do řešení environmentálních problémů a uvědomování si důsledků konání a chování jednotlivce i celého společenství na stav životního prostředí. Prioritní oblasti rozvoje EVVO v Plzeňském kraji byly stanoveny na základě závěru analýzy současného stavu EVVO, rozhovorů se zástupci cílových skupin a na základě podnětu z jednání odborné pracovní skupiny EVVO. Realizace všech stanovených cíle v důsledku povede k ochraně životního prostředí v Plzeňském kraji. 262814 1 Zajištění podmínek pro vybudování a chod systému EVVO na úrovni kraje 1.1 Zajištění koordinování EVVO na úrovni PK 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 Obnovení činnosti PS EVVO 1.1.2 Personální zajištění koordinace EVVO na úrovni PK 1.2 Informační zajištění EVVO 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 1995 51 vi 1.2.1 Vytvoření funkční informační platformy EVVO 1.2.2 Medializace výstupu PS, koncepčních aktivit EVVO 1.2.3 Vytvoření a pravidelná aktualizace adresáře školních koordinátorů EVVO, aktivních učitelů, poskytovatelů a aktivit EVVO v PK 1.3 Finanční zajištění EVVO 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 1.3.1 Finanční zajištění systému EVVO na krajské úrovni 1.3.2 Podpora poskytovatelů 1.3.3 Podpora cílových skupin 2 EVVO zaměřené na děti a mládež 2.1 Podpora a rozvoj programů EVVO 60 vi 59 vi 141 xvii 158 xix 52 vi 160 xix 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Podpora vzniku kvalitních programů a aktivit EVVO 2.1.2 Podpora terénních, pobytových a venkovních aktivit 2.1.3 Podpora praktických aktivit žáků a studentů – přímá péče o ŽP 2.1.4 Podpora praxí žáků a studentů 2.2 Motivování škol k realizování EVVO 60 vi 59 vi 141 xvii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.2.1 Soutěže, olympiády, SOŠ žáků a žákovských kolektivů 2.2.2 Podpora spolupráce škol a dalších subjektů 2.2.3 Pobídky pro školy 2.2.4 Aktivní komunikace a informování vedení škol o EVVO 2.3 Rozvoj mimoškolních aktivit 60 vi 59 vi 141 xvii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 2.3.1 Podpora mimoškolních a volnočasových aktivit zaměřených na EVVO 2.3.2 Motivace subjektů zaměřených na zájmové a mimoškolní aktivity k realizaci EVVO 3 Rozvoj kapacit a infrastruktury v oblasti EVVO 3.1 Metodická podpora pedagogů v oblasti EVVO 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 3.1.1 Vzdělávání pedagogů a pedagogických pracovníků 3.1.2 Konference EVVO 3.1.3 Platforma pro sdílení zkušeností 3.2 Podpora poskytovatelů EVVO 59 vi 141 xvii 158 xix 160 xix 1995 51 vi 3.2.1 Podpora vzdělávání a výměny zkušeností pracovníků, lektorů 3.2.2 Podpora lepšího využití potenciálu poskytovatelů 3.2.3 Podpora publikační činnosti 3.2.4 Podpora mezinárodní a celorepublikové spolupráce 3.3 Podpora budování a revitalizování infrastruktury pro EVVO 60 vi 59 vi 158 xix 52 vi 160 xix 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.3.1 Podpora vzniku a rozvoje center EVVO 3.3.2 Budování a rozvoj dostupné lokální infrastruktury ve venkovním prostředí 3.3.3 Podpora zachování a revitalizace přírodních lokalit v kraji 3.3.4 Upřednostnění udržitelných, přírodě blízkých postupů v péči o veřejné prostory v obcích 3.4 Rozvoj EVVO v rámci veřejné správy 59 vi 141 xvii 158 xix 160 xix 1995 51 vi 3.4.1 Podpora vzdělávání veřejné správy a samosprávy 3.4.2 Podpora výměny a sdílení zkušeností na úrovni obcí 3.4.3 Ekologizace provozu budov veřejné správy 4 EVVO veřejnosti a zájmových skupin 4.1 Podpora a realizace akcí pro veřejnost 59 vi 141 xvii 158 xix 160 xix 1995 51 vi 4.1.1 Podpora realizace veřejných osvětových akcí a kampaní 4.1.2 Podpora přednášek, vycházek, terénních aktivit pro veřejnost 4.1.3 Podpora komunitních aktivit v oblasti EVVO 4.2 Přístup k informacím o ŽP a zapojování veřejnosti do rozhodování 59 vi 141 xvii 106 xii 76 ix 82 ix 1995 51 vi 1992 4.2.1 Vybudování environmentálního a informačního centra PK 4.2.2 Monitoring stavu ŽP, ekosystémových služeb a jejich prezentace 4.2.3 Aktivní prezentace činnosti PK v oblasti OŽP 4.2.4 Zapojení veřejnosti do rozhodování na lokální úrovni 4.2.5 Podpora obnovy a činnosti sítě ekoporaden Cíl 4.3 Podpora EVVO zájmových skupin 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 185 xxi 1996 4.3.1 Podpora vzdělávacích aktivit zaměřených na zájmové skupiny a jejich činnost 4.3.2 Podpora aktivit zájmových skupin směřujících k osvětě a EVVO veřejnosti 4.3.3 Motivace zájmových skupin k činnosti v souladu s OŽP 5 EVVO v podnikové, privátní sféře 5.1 Podpora environmentální odpovědnosti 59 vi 27 iii 28 iii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 5.1.1 Podpora vzdělávacích programů EVVO v souvislosti s oborem činnosti 5.1.2 Podpora ekologizace provozu a certifikace firem 5.1.3 Podpora ekologického chování a environmentální odpovědnosti ve firemní praxi 5.1.4 Motivace firem k nabídce praxí a spolupráci s žáky SŠ/studenty 262864 Strategický plán hl. m. Prahy 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_praha_2016.pdf SP HMP akt. 2016 strategicky-plan-hl-m-prahy Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 21 ii 133 xvi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 93 xi 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 1997 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 120 xiii 177 xx 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 38 iv 82 ix 166 xix 58 vi 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Cílem Strategického plánu hlavního města Prahy (aktualizace 2016) je poskytnout veřejnému i soukromému sektoru základní představu o socioekonomickém směřování města. Strategický plán se skládá ze tří základních celků, kterými jsou analytická, návrhová a implementační část Strategického plánu. Návrhová část Strategického plánu se skládá z pěti knih, kdy po Úvodní knize následují tři jednotlivé knihy směrů: Soudržná a zdravá metropole, Prosperující a kreativní metropole a Dobře spravovaná metropole. Tyto tři knihy směrů jsou obsahovým jádrem návrhové části Strategického plánu a jsou hierarchicky strukturovány tak, aby splňovaly požadavky strategického řízení a mohla na ně být navázána následná implementace. V poslední knize Dodatky jsou uvedeny vznesené připomínky z procesu projednávání dokumentu včetně způsobu jejich vypořádání. Návrh postupu implementace dokumentu byl nastaven usnesením Rady hl. m. Prahy číslo 1866 ze dne 15. 8. 2017. Na základě tohoto usnesení bude implementace Strategického plánu rozdělena do 4 období, která se kryjí s cyklem voleb do místních zastupitelstev. Z tohoto důvodu je první realizační program jednoletý a 3 následující realizační programy budou čtyřleté. Součástí tohoto systému je také pravidelná evaluace, kdy v posledním roce účinnosti realizačních programů bude vyhodnoceno, jak realizace projektů vede k naplnění stanovených cílů. 1479945600 Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy 2016 2030 2016 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 21/7 dne 24.11.2016 Usnesení Rady HMP č. 903 ze dne 31.5.2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-12-.pdf 0 Strategický směr Strategický cíl Oblast strategického cíle 263172 1 Soudržná a zdravá metropole 1.1 Soudržné město 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 189 xxii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 81 ix 118 xiii 65 vii 62 vii 1997 86 x 71 viii 85 x 27 iii 52 vi 120 xiii 1 i 6 i 66 vii 83 x 72 viii 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 51 vi 74 viii 1991 116 xiii 1.1 A Aktivní a důstojné stárnutí 1.1 B Podpora rodiny 1.1 C Dostupné bydlení 1.1 D Péče o zdraví 1.1 E Integrace zdravotně postižených 1.1 F Sociální začleňování 1.1 G Integrace cizinců 1.1 H Územní soudržnost 1.2 Komunitní život 73 viii 70 viii 60 vi 186 xxi 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 187 xxi 71 viii 139 xvii 131 xv 72 viii 69 viii 184 xxi 1995 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 1.2 A Podpora místních komunit 1.2 B Zázemí pro kulturní aktivity 1.2 C Důvěra ke správě 1.3 Život ve městě 1994 136 xvi 132 xvi 89 xi 135 xvi 95 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 106 xii 108 xii 139 xvii 131 xv 1 i 6 i 1995 1992 1.3 A Město krátkých vzdáleností 1.3 B Kulturní dědictví 1.3 C Veřejná prostranství města 1.3 D Kvalita života ve městě 1.3 E Městská a příměstská krajina 1.4 Zdravé město 104 xii 109 xii 150 xviii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 184 xxi 155 xviii 154 xviii 1996 149 xviii 148 xviii 1992 1.4 A Zelená infrastruktura 1.4 B Ovzduší a hluk 1.4 C Městské zemědělství 1.4 D Venkovní aktivity 1.5 Udržitelná mobilita 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 90 xi 39 iv 97 xi 91 xi 33 iv 92 xi 1992 1.5 A Preferování veřejné dopravy 1.5 B Rozvoj kolejové dopravy 1.5 C Kvalita veřejných prostranství 1.5 D Nová propojení 1.5 E Elektromobilita 2 Prosperující a kreativní metropole 2.1 Významný region 64 vii 171 xx 89 xi 159 xix 158 xix 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 93 xi 65 vii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 69 viii 37 iv 38 iv 166 xix 176 xx 33 iv 74 viii 31 iii 1991 92 xi 2.1 A Mezinárodní centrum 2.1 B Centrum investic 2.1 C Zahraniční dostupnost 2.2 Podnikání a inovace 60 vi 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 40 iv 68 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 31 iii 1991 2.2 A Inovace pro rozvoj 2.2 B Podnikatelské prostředí 2.3 Kulturní značka 70 viii 171 xx 60 vi 1993 124 xiv 35 iv 41 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 40 iv 71 viii 27 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 30 iii 69 viii 38 iv 1995 176 xx 33 iv 51 vi 2.3 A Kreativní metropole 2.3 B Kulturní inovace a instituce 2.3 C Správa kultury 2.3 D Kultura ve veřejném prostoru 2.3 E Kulturní turismus 2.3 F Financování kultury 2.3 G Péče o památky 2.4 Vzdělávání 70 viii 189 xxii 60 vi 59 vi 141 xvii 34 iv 36 iv 57 vi 1997 68 vii 86 x 71 viii 85 x 52 vi 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 54 vi 184 xxi 38 iv 58 vi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 1996 53 vi 1991 2.4 A Dostatečná infrastruktura 2.4 B Kvalita vzdělávání 2.4 C Prevence a inkluze 2.4 D Celoživotní vzdělávání 2.4 E Potenciál vysokých škol 3 Dobře spravovaná metropole 3.1 Aktivní role města 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 141 xvii 159 xix 158 xix 144 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1 i 6 i 160 xix 1995 176 xx 31 iii 3.1 A Majetková politika 3.1 B Koncentrace investic 3.1 C Kontinuita rozhodování 3.2 Důvěryhodná správa 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 48 v 144 xvii 137 xvii 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 160 xix 37 iv 38 iv 1995 176 xx 33 iv 51 vi 1991 3.2 A Dohoda o městě 3.2 B Institucionální kapacita 3.2 C Projekty partnerství 3.2 D Otevřená správa 3.3 Odolnost a bezpečnost 172 xx 171 xx 109 xii 1994 21 ii 133 xvi 15 ii 19 ii 45 v 34 iv 48 v 50 v 173 xx 142 xvii 118 xiii 20 ii 102 xii 138 xvii 177 xx 1 i 6 i 46 v 79 ix 76 ix 22 ii 38 iv 1995 47 v 33 iv 179 xx 178 xx 116 xiii 1992 103 xii 3.3 A Odolnost systémů města 3.3 B Udržitelný rozvoj a šetrnost 262865 Územní energetické koncepce Pardubického kraje - aktualizace 2018 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uek_2018.pdf ÚEK PAK 2018-2043 uzemni-energeticke-koncepce-pardubickeho-kraje-aktualizace-2018 Expertní plán 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 24 ii 38 iv 33 iv 1992 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Územní energetická koncepce stanoví cíle a zásady nakládání s energií na území Pardubického kraje. Dokument vytváří podmínky pro hospodárné nakládání s energií v souladu s potřebami hospodářského a společenského rozvoje včetně ochrany životního prostředí a šetrného nakládání s přírodními zdroji energie. Koncepce se zpracovává na období 25 let a vychází ze státní energetické koncepce. Územní energetická koncepce je v souladu se Státní energetickou koncepcí, Plánem odpadového hospodářství ČR a dále koncepčními a strategickými dokumenty Pardubického kraje (POH kraje, Programem snižování emisí a imisí apod.) ÚEK představuje závazný podklad pro rozhodovací činnosti správních úřadů, energetické koncepce obcí a Územně plánovací dokumentaci kraje. K implementaci dokumentu slouží akční plán, který obsahuje opatření sloužící k udržitelnému nakládání s energiemi. 1550534400 odbor majetkový, stavebního řádu a investic - energetický manažer 2018 2043 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/308/19 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií Nařízení vlády ČR č. 232/2015, o státní energetické koncepci a územní energetické koncepci https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/z-308-19.pdf 0 vize cíl aktivity/nástroje - Zajistit spolehlivé a hospodárné zásobování a nakládání s palivy a energií v souladu s udržitelným rozvojem kraje 1 Provozování a rozvoj soustav zásobování tepelnou energií (SZTE) 15 ii 19 ii 20 ii - Napojování nových odběrů – kontrolou dodržování zákona o ochraně ovzduší č. 201/2012 Sb. - Kontrola postupu orgánů v ochraně ovzduší (postup dle zákona č. 201/2012 Sb. v platném znění a využití metodického pokynu MŽP při odpojování) - Namátková kontrola předložených energetických posudků a energetických průkazů – PENB &#8211; při odpojování od SZTE – nezávislé posouzení - Zlepšení diskuse na úrovni měst, případně transparentnosti tvorby ceny tepla, objasnění rozdílu mezi dodávkou tepelné energie (službou) a dodávkou energie 2 Realizace energetických úspor 15 ii 19 ii - Využití potenciálu úspor v budovách veřejného sektoru uplatňováním dotací z OPŽP, Zelené úsporám a pokračujícím využíváním realizace energetických úspor metodou EPC v majetku obcí a kraje - Výstavba budov veřejného sektoru (výstavba a modernizace) v téměř nulovém standardu v souladu s požadavky stavebního zákona - Využití ekonomického potenciálu úspor v obytných budovách – realizací doporučených opatření - Energetický management, dostupnost smart meteringu a obecně přístup k informacím o spotřebě na straně uživatelů budov v terciárním i bytovém sektoru - Využití ekonomického potenciálu úspor v průmyslu realizací zejména uvedených opatření - Využití potenciálu úspor v dopravě Uplatňování nízkoenergetického standardu budov pro bydlení - Zpracování Akčního plánu na podporu realizace úspor v Pardubickém kraji - Správné fungování stavebních úřadů při uplatňování požadavků na energetickou náročnost budov a způsobu jejich zásobování energií (posuzování energetické náročnosti v případě instalace nebo výměny technického zařízení budov (TZB)) - Plánovité a cílené zvyšování informovanosti obyvatel PK v energetických otázkách, stanovení úlohy kraje/ORP/obcí - Propagace a spolupráce „energeticky úsporných obcí“ – ve spolupráci s aktéry v území (MAS, ORP, kraj) 3 Využívání OZE a druhotných zdrojů energie 15 ii 20 ii - Navýšení počtu bioplynových stanic (POH: do roku 2024 posílit sběrnou síť a její využití nejvýznamnějšími původci vedlejších produktů živočišného původu a biologicky rozložitelný odpadů z kuchyní a stravoven a to jak z občanské, tak živnostenské oblasti) - Navýšení využití tepelných čerpadel v terciárním sektoru Využití tepelných čerpadel (náhrada elektrického vytápění, ve výstavbě nových domů v lokalitách bez dostupnosti zemního plynu - Využití slunečního tepla Využití fotovoltaiky pro vytápění a ohřev TV - Využití biomasy náhradou za spalování uhlí při dodržení emisních limitů uplatněním ekodesignu - Energetické využití odpadů – politikou kraje je využití tříděného KO z území Pardubického kraje v cementárnách. - Uplatňování požadavku na obsah PENB a posouzení ekonomické přijatelnosti využití CZT, OZE a KVET v PENB. - Kraj bude aktivně vyhledávat a realizovat možnosti využívání obnovitelných zdrojů energie v objektech v majetku kraje - Výroba elektřiny v kombinované výrobě elektřiny a tepla 15 ii 23 ii - Další rozšiřování uplatňování KVET v soustavách ZTE - Využití KVET ve veřejných budovách, nenapojených na vysokoúčinné soustavy CZT. - Rozšíření využití KVET v průmyslu - Snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů 102 xii 1992 - Uplatňování Smart technologií - Informovanost měst při vstupu do Paktu starostů a primátorů - Náhrada tuhých paliv (Kotlíkové dotace, kontrola kotlů v domácnostech – provoz kotlů 3. a 4. Emisní třídy po roce 2022, spolupráce s odbory ochrany ovzduší – metodické vedení kraje) - Dodržování platných emisních limitů po roce 2020 (Vyhláška 415/2012 Sb.) – kontrola orgány ochrany ovzduší - Rozvoj energetické infrastruktury 16 ii 15 ii 24 ii - Plynofikace navrhovaných obcí - Využívání mrtvých přípojek ZP (podpora využívání již vybudované infrastruktury při povolování nových zdrojů REZZO 3 se strany stavebních úřadů a zdůraznění v územních plánech). - Provoz „ostrovů v elektrizační soustavě“ 16 ii 15 ii - Ostrovní provoz – Elektrárny EOP – stanovení postupu realizace - Ostrovní provoz – Chvaletice – stanovení postupu realizace - Vytvoření plánu možného přechodu na ostrovní provoz v případě krizových stavů. - Sestavit seznam odběrných míst el. energie na území kraje, u kterých by byl nebezpečný dlouhodobější (několikahodinový) výpadek zásobování el. energií a analyzovat jak u nich bude výpadek řešen případným provozem ostrovů - Navrhnout a následně i realizovat opatření, jak u nich zásobování elektřinou v alespoň omezeném rozsahu zajistit (tj. autonomní zásobování elektřinou na úrovni odběrného místa) - Další související opatření v souladu s Krizovým plánem. - Rozvoj „inteligentních sítí“ (Smart Grids) 16 ii 15 ii 19 ii - Zavádění chytrých měřicích míst AMM - Připravit strategii přechodu na „inteligentní úřad“ – se zavedením chytrých měřících míst a zapojení pokročilého monitoringu a vyhodnocování spotřeby energie. - Využití alternativních paliv a pohonů v dopravě 16 ii 15 ii 19 ii 20 ii 24 ii - Stanice CNG – identifikace dalších možností při rozšiřování stanic CNG - Přechod vozidel MHD na CNG - Elektromobilita – identifikace možného rozšíření napájecích stanic - Přechod MHD na elektrobusy – kampaně, budování dobíjecích stanic – vytvoření plánu zvýšení elektromobility v Pardubickém kraji - Využití elektromobilů při zásobování ve městech a ve vozidlech technických služeb - Rozvoj elektromobility v osobní automobilové dopravě - Přechod ke Smart regionu 16 ii 15 ii 19 ii 20 ii 38 iv 33 iv - Prohlubování energetického řízení kraje - Zavádění energetického řízení v městech (nad 10 tis. obyvatel) - Investování do majetku kraje a obcí prostřednictvím EPC projektů - Rozvoj ICT - Brownfields – projekty s uplatněním OZE, inteligentních prvků, adaptačních prvků (adaptace na změnu klimatu), apod., výzva územnímu plánování - Vzdělávání – využít dětského parlamentu k definici obsahu a způsobu vzdělávání dětí a studentů - Spolupráce s Univerzitou Pardubice - Vytipováno 71 možných opatření pro MAS případně ORP jako inspirativní seznam možných aktivit vedoucích k ekonomické efektivitě, zvyšování podílu OZE, vyšší energetické účinnosti, rozvoji elektromobility, apod. - Role kraje – příkladem, finance &#8211; programy, pilotní projekty, akční plány, ustavení poradní skupiny na kraji - Propagace projektu „Energeticky úsporná obec“ – vyhledávání úspor v objektech v majetku obcí, možností využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie - Realizace lokálních distribučních sítí. 262866 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2021-2027.pdf SRKK 2021-2027 strategie-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2021-2027 Strategický rámec 61 vii 99 xi 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 95 xi 128 xv 129 xv 118 xiii 57 vi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 80 ix 78 ix 76 ix 184 xxi 1995 47 v 51 vi 178 xx 1996 1991 116 xiii 1992 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje na období 2021–2027 navazuje na předchozí Strategii rozvoje kraje na období 2014–2020 a pokračuje v zakotvených dlouhodobých prioritách rozvoje kraje. Strategie reaguje na nové trendy ve vývoji regionální politiky ČR a EU ve vazbě na období 2021+, které reagují především na socioekonomický rozvoj a environmentální aspekt. Stávající vývoj v jednotlivých pilířích udržitelného rozvoje v kraji již vyžadoval podrobné vyhodnocení a nastavení nových strategických kroků s využitím moderních přístupů, tzv. SMART řešení a další rozvoj a posílení participace a sítě regionálních partnerů. Tento rozvojový dokument je důležitou součástí pro strategické plánování ve vazbě na priority České republiky i Evropské unie vedoucí k posílení absorpční kapacity Královéhradeckého kraje, tj. schopnosti efektivně využít finanční prostředky na kvalitně připravené projekty. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje představuje rámcový strategický rozvojový dokument na období 7 let. Samotná realizace strategie bude probíhat formou tzv. akčních plánů, které budou zpracovány na kratší časové období (cca 2 roky) včetně stanovení prioritních aktivit se zajištěnými finančními a personálními zdroji a harmonogramem plnění. Každá strategická priorita Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021–2027 je rozdělena na dílčí vzájemně logicky provázané strategické cíle, které je třeba postupně naplňovat. Pro úspěšnou implementaci celé strategie musí být pečlivě nastaven jednoduchý, ale účinný systém monitoringu. Účelem monitoringu je průběžné sledování naplňování strategie v jednotlivých letech, jež bude podkladem pro její hodnocení (evaluaci). Základním nástrojem pro monitoring je indikátor, představující číselné vyjádření určité skutečnosti, jež je možné měřit a porovnávat v čase a prostoru. Indikátor tak poskytuje jednoduše sdělitelnou a interpretovatelnou informaci. Úkolem indikátoru v rozvojovém dokumentu je měřit, zda bylo dosaženo vytyčeného cíle. Kromě indikátorů se monitorují konkrétní aktivity a projekty včetně jejich struktury financování. Evaluace Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021–2027 slouží k hodnocení její účinnosti na společenskoekonomický rozvoj území kraje. Evaluace by se měla stát podkladem k rozhodování o dalším směrování strategického dokumentu v podobě přijetí případných změn v jeho dosavadním nastavení, zejména opatření nepřinášejících očekávaný efekt v podobě naplňování přijatých cílů. 1571011200 2021 2027 0 Strategická priorita Strategické cíle Opatření 1 Konkurenceschopný region 1.1 Znalostní ekonomika a prostředí pro rozvoj podnikání 27 iii 29 iii 1.1.1 Rozvoj podnikání s důrazem na malé a střední podniky 1.1.2 Vytváření zázemí a podmínek pro rozvoj podnikání 1.1.3 Rozvoj výzkumného a inovačního systému 1.1.4 Posilování brandu kraje z pohledu konkurenceschopnosti 1.1.5 Rozvoj kulturních a kreativních odvětví 1.2 Kvalifikované lidské zdroje a kvalitní vzdělávání 61 vii 57 vi 51 vi 1991 1.2.1 Zvýšení výsledků vzdělávacího systému v návaznosti na potřebné kompetence 1.2.2 Zvyšování adaptability a stability pracovní síly 1.2.3 Začleňování znevýhodněných skupin na trh práce 1.3 Rozvinutý a využívaný potenciál cestovního ruchu 1993 124 xiv 1.3.1 Zkvalitňování marketingu, organizace a institucionální podpory cestovního ruchu 1.3.2 Rozvoj a modernizace infrastruktury cestovního ruchu 1.3.3 Zajištění lidských zdrojů a rozvoj služeb v cestovním ruchu 2 Zdravá, stabilní a soudržná společnost 2.1 Odpovídající podmínky pro zdravý život populace 118 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 2.1.1 Zajištění kvalitní péče o zdraví a zdravého životního stylu obyvate 2.1.2 Zajištění dostupných a kvalitních zdravotních služeb 2.1.3 Posílení rozvoje sportovních a volnočasových aktivit v kraji 2.2 Sociální stabilita a soudržnost společnosti 80 ix 78 ix 76 ix 2.2.1 Podpora seniorů, aktivního stárnutí, rodin a mezigeneračního soužití 2.2.2 Zajištění dostupných a kvalitních sociálních služeb a podpora aktivit směřujících k sociální integraci 2.2.3 Podpora rozvoje dostupného a sociálního bydlení a navazujících služeb v kraji 2.3 Vysoká úroveň kultury a trávení volného času 128 xv 129 xv 2.3.1 Rozvoj živé kultury a místního kulturního života 2.3.2 Péče o kulturně-historické dědictví regionu,rozvoj paměťových institucí a dalších kulturních zařízení 3 Efektivní infrastruktura a dostupnost 3.1 Kvalitní dopravní infrastruktura a dostupné regiony 99 xi 89 xi 95 xi 3.1.1 Rozvoj páteřní dopravní infrastruktury a napojení kraje na nadřazenou síť 3.1.2 Zlepšení dopravní dostupnosti regionů kraje a přeshraniční dostupnosti včetně bezpečnosti dopravy 3.1.3 Rozvoj udržitelné dopravy a čisté mobility 3.2 Rozvinutá ICT infrastruktura pro digitální společnost 45 v 48 v 47 v 3.2.1 Zvýšení dostupnosti vysokorychlostního internetu 3.2.2 Zlepšení ICT vybavení a konektivity ve veřejných institucích 3.2.3 Zavádění elektronizace a digitalizace služeb veřejných institucí a rozvoj eGovernmentu 3.3 Efektivně využívané energetické zdroje 16 ii 15 ii 19 ii 3.3.1 Zvýšení energetické účinnosti a podílu obnovitelných zdrojů 3.3.2 Zvýšení energetických úspor 3.3.3 Zavádění energetického managementu 4 Kvalitní a čisté životní prostředí 4.1 Biodiverzita a ochrana přírody a krajiny 106 xii 1992 4.1.1 Aktivní ochrana přírody a krajiny a péče o krajinu 4.1.2 Zachování druhové rozmanitosti 4.1.3 Sídelní zeleň a zelená infrastruktura 4.1.4 Podpora a rozvoj systému environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 4.2 Šetrné a odpovědné udržitelné hospodaření 106 xii 1992 4.2.1 Ochrana proti povodním a vlivu nadměrného sucha 4.2.2 Ochrana zemědělského půdního fondu 4.2.3 Podpora zemědělství, lesnictví, rybářství a místní produkce 4.3 Eliminace negativních dopadů činností člověka na životní prostředí 102 xii 110 xii 1992 4.3.1 Efektivní a ekologické odpadové hospodářství 4.3.2 Odstraňování a monitoring starých ekologických zátěží 4.3.3 Snižování koncentrace znečišťujících látek v ovzduší a snižování hlukové zátěže 4.3.4 Ochrana vod a vodních zdrojů 4.3.5 Výstavba a modernizace vodovodní a kanalizační infrastruktury 5 Vyvážený rozvoj a správa území 5.1 Eliminace územních disparit a řešení regionálních specifik 5.1.1 Podpora hospodářsky problémových regionů, venkova, periferií a specifických oblastí 5.1.2 Posilování role aglomerace a regionálních center včetně spolupráce měst a venkova 5.2 Efektivní a transparentní veřejná správa a krizové řízení kraje 171 xx 138 xvii 1995 178 xx 5.2.1 Podpora zavádění řízení a plánování ve veřejné správě 5.2.2 Podpora krizového řízení a integrovaného záchranného systému 5.3 Koordinované plánování a vysoká míra spolupráce v území 5.3.1 Efektivní provázání a využívání strategického a územního plánování 5.3.2 Podpora partnerství, rozvoj místní a nadregionálníspolupráce 262867 Program na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu 2020-2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_na_podporu_zdravotnickeho_aplikovaneho_vyzkumu_na_leta_2020-2026.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/applied_health_research_support_program_for_2020-2026.pdf Program NU ČR 2020–2026 program-na-podporu-zdravotnickeho-aplikovaneho-vyzkumu-2020-2026 Strategický prováděcí dokument 36 iv 33 iv 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Hlavním cílem Programu je prostřednictvím výstupů a dopadů z podpořených projektů přispět ve střednědobém i dlouhodobém horizontu ke zlepšování zdraví české populace a pokračovat v zabezpečení aktuálních potřeb ve zdravotnictví v České republice. V rámci podpořených projektů bude dosaženo nových poznatků, které přispějí ke zlepšení klinických postupů v diagnostice, léčbě a prevenci při řešení nejčastějších, ale i vzácných nebo zcela nových onemocnění. Cílem Programu je také přispět k tomu, aby úroveň zdravotnického výzkumu v České republice byla srovnatelná s vyspělými státy Evropské unie. Program má tři hlavní oblasti: Vznik a rozvoj chorob; Nové diagnostické a terapeutické metody a Epidemiologie a prevence nejzávažnějších chorob, které se dále dělí na 21 podoblastí a 43 dílčích cílů. Specifické cíle charakterizují jednotlivé podoblasti. Tematické vymezení Programu je plně v souladu a vychází z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, resp. z Priority 5: Zdravá populace a dále z Národní strategie pro vzácná onemocnění na léta 2010-2020. Poskytovatel upřesní požadavky na odborné zaměření návrhů projektů, tj. i charakteristiku jednotlivých cílů v zadávacích dokumentacích zveřejněných při vyhlášení jednotlivých veřejných soutěží. V rámci Programu jsou naplánovány celkem 4 veřejné soutěže s tím, že první soutěž bude vyhlášena již v roce 2019 se zahájením poskytování podpory v roce 2020. Celkové výdaje za dobu trvání Programu v letech 2020 až 2026 se předpokládají ve výši 6 050 mil. Kč, z toho 5 500 mil. Kč z výdajů státního rozpočtu na výzkum, vývoj a inovace, přičemž financování Programu bude realizováno podle možností státního rozpočtu. Program je členěn na dva podprogramy, kdy kritériem pro rozdělení je věk řešitelů. Podprogram 2 je zaměřen na podporu mladých výzkumníků do 35 let. Bližší podmínky k oběma podprogramům budou uvedeny v zadávacích dokumentacích k jednotlivým veřejným soutěžím. Program je podle článku 108 odst. 3 Smlouvy o fungování Evropské unie vyňat z oznamovací povinnosti, neboť splňuje podmínky nařízení Komise. Nejvyšší povolená intenzita podpory na jeden projekt může být v souladu se zákonem č. 130/2002 Sb. a nařízením Komise pro projekty, jichž se účastní pouze výzkumné organizace, až 100 % celkových uznaných nákladů, a to na nehospodářské činnosti výzkumných organizací dle bodu 19 a následující Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací. Pro projekty, jichž se účastní podniky, budou nejvyšší povolené intenzity podpory pro aplikovaný výzkum a jednotlivé kategorie příjemců a dalších účastníků posuzovány podle článku 25, odst. 5 a 6 nařízení Komise. Program bude realizován podle: • zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon č. 130/2002 Sb.“); • nařízení Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, ve znění novely, která byla provedena nařízením Komise č. 2017/1084 ze dne 14. června 2017, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy o fungování EU prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem, Úřední věstník EU L 187 ze dne 26. 6. 2014, str. 1 (dále jen „nařízení Komise“); • Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací - Úřední věstník Evropské unie ze dne 27. 6. 2014, (2014/C 198/01) (dále jen „Rámec“); • a podle ostatních souvisejících předpisů. Program je podle článku 108 odst. 3 Smlouvy o fungování EU vyňat z oznamovací povinnosti, neboť splňuje podmínky nařízení Komise. V rámci tohoto Programu je vyloučeno vyplácení podpory ve prospěch podniku splňujícímu definici podniku v obtížích uvedenou v č. 2, odst. 18 nařízení Komise. Rovněž je vyloučeno vyplacení jednotlivé podpory ve prospěch podniku, vůči němuž byl v návaznosti na rozhodnutí Komise, na základě kterého/jímž byla podpora obdržená od poskytovatele z České republiky prohlášena za protiprávní a neslučitelnou s vnitřním trhem, vystaven inkasní příkaz, který je nesplacený. Program bude realizován v souladu s Národními prioritami orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (dále jen „Priority VaVaI“), které byly schváleny usnesením vlády České republiky č. 552 dne 19. července 2012 a v souladu s dokumentem Implementace Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, schváleným usnesením vlády České republiky č. 569, dne 31. července 2013. Program je v souladu s klíčovými oblastmi změn Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (Národní RIS3 strategie), která byla schválena usnesením vlády České republiky ze dne 11. července 2016 č. 634. Poskytovatel si vyhrazuje možnost vyhlašování tematicky orientovaných veřejných soutěží zaměřených na priority Národní RIS3 strategie. Program je dále v souladu s „Národní strategií pro vzácná onemocnění na léta 2010-2020“, kterou schválila svým usnesením ze dne 14. června 2010 č. 466 vláda České republiky. Program dále zohledňuje Health 2020, strategický dokument WHO, Koncepci hygienické služby a primární prevence v ochraně veřejného zdraví. 1552262400 Odbor vědy a lékařských povolání/Oddělení vědy, výzkumu a dotací na vzdělávání 2020 2026 2019 171 2019 171/2019 Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon č. 130/2002 Sb.“); Nařízení Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, ve znění novely, která byla provedena nařízením Komise č. 2017/1084 ze dne 14. června 2017, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy o fungování EU prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem, Úřední věstník EU L 187 ze dne 26. 6. 2014, str. 1 (dále jen „nařízení Komise“); Rámec pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací - Úřední věstník Evropské unie ze dne 27. 6. 2014, (2014/C 198/01) (dále jen „Rámec“); a ostatní související předpisy. Program je podle článku 108 odst. 3 Smlouvy o fungování EU vyňat z oznamovací povinnosti, neboť splňuje podmínky nařízení Komise. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-171.pdf 0 Prioritní oblast Podoblast Dílčí cíl V rámci Programu jsou naplánovány celkem 4 veřejné soutěže s tím, že první soutěž bude vyhlášena již v roce 2019 se zahájením poskytování podpory v roce 2020. Celkové výdaje za dobu trvání Programu v letech 2020 až 2026 se předpokládají ve výši 6 050 mil. Kč, z toho 5 500 mil. Kč z výdajů státního rozpočtu na výzkum, vývoj a inovace, přičemž financování Programu bude realizováno podle možností státního rozpočtu. Program je členěn na dva podprogramy, kdy kritériem pro rozdělení je věk řešitelů. Podprogram 2 je zaměřen na podporu mladých výzkumníků do 35 let. Bližší podmínky k oběma podprogramům budou uvedeny v zadávacích dokumentacích k jednotlivým veřejným soutěžím. Program je podle článku 108 odst. 3 Smlouvy o fungování Evropské unie vyňat z oznamovací povinnosti, neboť splňuje podmínky nařízení Komise. Nejvyšší povolená intenzita podpory na jeden projekt může být v souladu se zákonem č. 130/2002 Sb. a nařízením Komise pro projekty, jichž se účastní pouze výzkumné organizace, až 100 % celkových uznaných nákladů, a to na nehospodářské činnosti výzkumných organizací dle bodu 19 a následující Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací. Pro projekty, jichž se účastní podniky, budou nejvyšší povolené intenzity podpory pro aplikovaný výzkum a jednotlivé kategorie příjemců a dalších účastníků posuzovány podle článku 25, odst. 5 a 6 nařízení Komise. 262023 1 Vznik a rozvoj chorob 1.1 Metabolické a endokrinní choroby 36 iv 33 iv 1.1.1 Etiologie a patofyziologie inzulínové rezistence a metabolického syndromu 1.1.2 Etiologie a patogeneze imunitně zprostředkovaných endokrinních chorob 1.1.3:Patogeneze a léčba komplikací diabetu 1.2 Nemoci oběhové soustavy 36 iv 33 iv 1.2.1 Objasnění etiologických faktorů a patofyziologických dějů ovlivňujících vznik a průběh kardiovaskulárních (KVO) a cerebrovaskulárních onemocnění (CVO) 1.2.2 Rozvoj časné diagnostiky kardiovaskulárních (KVO) a cerebrovaskulárních onemocnění (CVO) a nalezení léčebných modalit a postupů v terapii kardiovaskulárních a cerebrovaskulárních onemocnění s vyšší terapeutickou efektivitou a vyšší šetrností pro nemocného 1.3 Nádorová onemocnění 36 iv 33 iv 1.3.1 Nádorová biologie ve vztahu k diagnostickým a terapeutickým cílům 1.3.2 Analýza vztahů hostitel-nádor jako prostředek individualizace diagnostiky a léčby 1.4 Nervová a psychická onemocnění 36 iv 33 iv 1.4.1 Psychická a neurologická onemocnění 1.4.2 Diagnostika onemocnění nervové soustavy 1.4.3 Vyšší efektivita léčebných postupů u onemocnění nervové soustavy 1.4.4 Zajištění kvality života u pacientů s onemocněním nervové soustavy 1.5 Onemocnění pohybového aparátu a zánětlivá a imunologická onemocnění 36 iv 33 iv 1.5.1 Etiologie a patogeneze degenerativních a metabolických onemocnění pohybového aparátu 1.5.2 Definování rizikových faktorů vzniku alergických onemocnění a identifikace nových cílů k cílené léčbě těchto chorob 1.6 Infekce 36 iv 33 iv 1.6.1 Etiologie a terapie významných infekčních onemocnění 1.7 Onemocnění dětského věku a vzácná onemocnění 36 iv 33 iv 1.7.1 Onemocnění vznikající prenatálně, perinatálně a v raném dětském věku 1.7.2 Vzácná onemocnění 2 Nové diagnostické a terapeutické metody 2.1 In vitro diagnostika 36 iv 33 iv 2.1.1 Prohloubení znalostí v oblasti omických a vysokokapacitních metod 2.1.2 Nové technologie IVD 2.2 Nízkomolekulární léčiva 36 iv 33 iv 2.2.1 Nové nízkomolekulární sloučeniny 2.2.2 Identifikace nových terapeutických cílů, nové metody a postupy pro biologické testování 2.3 Biologická léčiva včetně vakcín 36 iv 33 iv 2.3.1 Nové vakcíny pro prevenci a léčbu nemocí a závislostí 2.4 Drug delivery systémy 36 iv 33 iv 2.4.1 Vývoj nových nosičů pro řízené uvolňování a transport léčiv 2.4.2 Systémy pro překonávání biologických bariér a chemorezistentních onemocnění 2.5 Genová, buněčná terapie a tkáňové náhrady 36 iv 33 iv 2.5.1 Zdroje pro buněčnou a tkáňovou terapii 2.5.2 Metody pro diferenciaci a genovou modifikaci buněk/tkání 2.5.3 Biomateriály 2.6 Vývoj nových lékařských přístrojů a zařízení 36 iv 33 iv 2.6.1:Elektrické a magnetické mapování a stimulace 2.6.2:Endovaskulární postupy 2.6.3 Navigační a robotické systémy, neurostimulátory. Zpřesnění a kontrola invazivních technik 2.7 Inovativní chirurgické postupy včetně transplantace 36 iv 33 iv 2.7.1 Chirurgické postupy a transplantace 2.7.2:Neinvazivní léčba 3 Epidemiologie a prevence nejzávažnějších chorob 3.1 Metabolické a endokrinní choroby 36 iv 33 iv 3.1.1 Zhodnocení vlivu preventivních opatření na vznik nejčastějších metabolických poruch 3.2 Nemoci oběhové soustavy 36 iv 33 iv 3.2.1:Populační studie: data o onemocněních 3.2.2 Populační intervence, zhodnocení vlivu preventivních opatření 3.3 Nádorová onemocnění 36 iv 33 iv 3.3.1 Skríning a prevence výskytu nádorů 3.3.2 Identifikace rizikových faktorů a jedinců v populacích 3.4 Nervová a psychická onemocnění 36 iv 33 iv 3.4.1:Populační studie: data o onemocněních 3.4.2 Populační intervence, zhodnocení vlivu preventivních opatření 3.5 Nemoci pohybového aparátu a zánětlivá a imunologická onemocnění 36 iv 33 iv 3.5.1:Epidemiologie degenerativních a metabolických onemocnění pohybového aparátu a autoimunitně zprostředkovaných chorob gastrointestinálního traktu 3.6 Závislosti 36 iv 33 iv 3.6.1 Vazby 3.6.2 Společenský dopad 3.7 Infekce 36 iv 33 iv 3.7.1 Epidemiologie infekčních nemocí 3.7.2 Tuzemské a importované potraviny jako zdroj infekcí 262868 Digitální Česko: Koncepce Digitální ekonomika a společnost (2018) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vladni_program_digitalizace_cr_2018-_-_digitalni_cesko-digitalni_ekonomika_a_spolecnost.pdf Digitální ČR KDES 2018-2030 digitalni-cesko-koncepce-digitalni-ekonomika-a-spolecnost-2018 Expertní plán 49 v 158 xix 45 v 48 v 36 iv 137 xvii 138 xvii 139 xvii 160 xix 1995 33 iv 1 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Digitální ekonomika a společnost je jedním ze tří hlavních pilířů zastřešujícího strategického dokumentu Digitální Česko. Jedná se dokument vlády pro oblast digitální agendy a digitální ekonomiky jako celku. Navazuje na Akční plán pro společnost 4.0 a všechny další předchozí vládní strategie, které řešily koordinaci digitální agendy, vč. Akčního plánu pro rozvoj digitálního trhu, Digitálního Česka 2.0 a dalších. Materiál shrnuje směřování vládní politiky a klíčová opatření vlády na podporu rozvoje digitálního trhu a digitální ekonomiky České republiky. Materiál obsahuje vymezení gescí hlavních cílů, vč. uvedení předpokládané časové náročnosti a koordinace jejich plnění. Materiál dále cílí na vytváření přidané hodnoty v ČR zejména s ohledem na přípravu trhu práce a na provázanost mezi průmyslovou výrobou a kreativními činnostmi (službami). Materiál má za cíl adresovat aktuálně diskutované socioekonomické jevy v České republice, a to včetně otázky financování inovací a domácích inovativních podniků s vysokou přidanou hodnotou, zdrojů pro vnitřní modernizaci a přechod na vzdělanostní ekonomiku. To souvisí především s oblastí rozvoje fungování kapitálového trhu v České republice, např. v návaznosti na plán Evropské komise na vytvoření Unie kapitálových trhů a na doporučení Světové banky v její analýze kapitálového trhu v ČR. Implementace bude zajištěna prostřednictvím naplňování jednotlivých implementačních plánů, které sumarizují jednotlivé cíle a záměry, jimiž se budou naplňovat hlavní cíle DES (celkem 8). Každý implementační plán obsahuje: • rozvedení cílů do proveditelných úkolů, • přiřazení měřitelných ukazatelů výsledku pro cíl i každý úkol, • jasné termíny plnění úkolů • konkrétní gesce a zodpovědností. Implementační plány dále obsahují analytické informace a podstatné koncepční myšlenky řešeného okruhu problémů, klíčové pro naplnění daného cíle, a odkazy na následující legislativní, metodické a prováděcí dokumenty, spojené s realizací cíle. 1538524800 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2018 2030 629 2018 629/2018 Programové prohlášení vlády https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-629_2.pdf 0 Vize Hlavní cíl Dílčí cíl Dokument je jedním ze tří pilířů projektu „Digitální Česko“, který tvoří jeden logický celek s velkým počtem vnitřních vazeb. Zde jsou tři hlavní pilíře zastřešujícího dokumentu Digitální Česko: 1. Česko v digitální Evropě 2. Informační koncepce České republiky, (Digitální veřejná správa) 3. Koncepce Digitální ekonomika a společnost Tyto materiály jsou v databázi strategií zavedeny jako samostatné dokumenty. - Česká republika odstraní překážky a vytvoří předpoklady zajišťující dlouhodobou prosperitu společnosti v prostředí globální digitální revoluce.“ 1 Efektivnější systém přímé i nepřímé podpory výzkumu, vývoje a inovací 49 v 45 v 36 iv 33 iv 1.1 Podpora kolaborativního (společného) výzkumu, realizovaného výzkumnými organizacemi a podniky s důrazem na transfer výsledků do praxe, vč. zapojení studentů do výzkumu. 1.2 Podpora rozvoje inovačních kompetencí. 1.3 Podpora vzniku zastřešující instituce aplikovaného výzkumu a vývoje. 1.4 Podpora základní inovační infrastruktury. 1.5 Zlepšení povědomí o právech průmyslového vlastnictví a jejich vymáhání v oblasti digitální ekonomiky. 1.6 Aktivní zapojení ČR do iniciativy EU k umělé inteligenci a podpora vybudování evropského centra excelence. 1.7 Aktivní zapojení ČR do iniciativ EU k dalším klíčovým oblastem technologií digitální transformace jako jsou vysoce výkonné počítače – HPC (EuroHPC), kybernetická bezpečnost, interoperabilita digitálních technologií. 1.8 Podpora vyšší účasti podniků a výzkumných organizací v programech Horizon 2020 a v připravovaném programu Horizon Europe. 1.9 Zajištění zdrojů pro programy podpory pro oblast výzkumu, vývoje a inovaci&#769; 1.1 Stabilizování prostředků pro aplikovaný výzkum a inovace v rámci veřejných prostředků. 2 Zralost a připravenost sektorů ekonomiky na digitální transformaci 49 v 45 v 2.1 Podpora rozvoje umělé inteligence v různých odvětvích ekonomiky a společnosti 2.2 Podpora využívání vysoce výkonné výpočetní techniky soukromou i veřejnou sférou 2.3 Podpora využívání otevřených zdrojů dat 2.4 Podpora nasazování nových technologií a inovativních obchodních modelů ve všech odvětvích ekonomiky a společnosti 2.5 Zajištění systematické komunikace mezi odvětvími (sektory) 2.6 Podpora konceptu bezpřekážkové a bezhotovostní ekonomiky jako klíčového prvku rozvoje digitalizace ekonomiky a podpory eGovernmentu. 2.7 Mezinárodní aspekty digitalizace průmyslu 2.8 Podpora interoperability mezi odvětvími a zavádění digitálních technologií napříč odvětvími společnosti 2.9 Digitalizace průmyslu v souladu s iniciativou Průmysl 4.0, a v souladu s dalšími iniciativami 4.0 2.1 Rozvoj konceptu Smart Cities a moderní mobility, digitalizace dopravy, měst a venkova. 2.11 Ochrana hospodářské soutěže a konkurence, zejména v oblasti digitálních a online platforem. 2.12 Rozvoj výroby a služeb s vysokou přidanou hodnotou 2.13 Podpora digitalizace, nových technologií a nových obchodních a organizačních modelů ve všech výše nevyjmenovaných (ostatních) sektorech lidské činnosti 3 Připravenost občanů na změny trhu práce, vzdělávání a rozvoj digitálních dovedností 49 v 45 v 139 xvii 1995 3.1 Rozvoj počátečního digitálního vzdělávání 3.2 Rozvoj dalšího digitálního vzdělávání 3.3 Vytváření platforem – tripartitní dialog o vhodné podpoře dalšího vzdělávání na národní i regionální úrovni. 3.4 Monitorování změn a nastavení podmínek na trhu práce a přijímání opatření pro zmírnění dopadů digitální transformace v sociální oblasti. 3.5 Systematická podpora adaptace trhu práce na technologické změny 3.6 Dopady do sociální oblasti 3.7 Cílené zvyšovaní povědomí občanů a zaměstnanců firem o trendech, příležitostech a opatřeních souvisejících s (disruptivními) dopady digitalizace 3.8 Podpora rozvoje digitálních kompetencí učitelů a vytvoření podmínek pro získání, udržení a rozvoj těch nejlepších odborníků jako učitelů 4 Podpora konektivity a infrastruktury digitální ekonomiky a společnosti 45 v 48 v 4.1 Budování sítí elektronických komunikací 4.2 Rozvoj komunikačních technologii&#769; na podporu dopravy. 4.3 Podpora rozvoje vysokorychlostních sítí pomocí dotačních prostředků 4.4 Efektivní rozvoj telekomunikačních sítí s ohledem na konkurenční prostředí na trhu a rozvoj digitální ekonomiky. 4.5 Vytvořit koordinovanou podporu všech digitalizačních aktivit v rámci digitální ekonomiky 4.6 Podpora dostupnosti digitální infrastruktury 4.7 Podpora budování infrastruktury pro technologie umělé inteligence 4.8 Podpora budování infrastruktury pro technologie vysoce výkonných počítačů 4.9 Podpora budování specifické infrastruktury pro využití digitalizace, nových technologií a nových obchodních a organizačních modelů ve všech výše nevyjmenovaných (ostatních) sektorech lidské činnosti 5 Zajištění bezpečnosti a důvěry v prostředí digitální ekonomiky a společnosti 49 v 45 v 139 xvii 1995 5.1 Podpora opatření kybernetické bezpečnosti pro veřejnou správu. 5.2 Spolupráce se soukromým sektorem. 5.3 Osvěta široké veřejnosti a rozvoj lidského kapitálu. 5.4 Zajištění zálohování napájení kritických uzlů a zařízení 5.5 Zajištění souběžných záložních scénářů fungování společnosti, 6 Legislativa podporující všechny aspekty digitální ekonomiky a společnosti 49 v 45 v 137 xvii 1995 6.1 Podpora zavádění a implementace konceptu “Digital Impact Assessment” 6.2 Koordinace sektorových regulací ve vztahu k digitální ekonomice zejména podpora zavádění regulatorních sandbox 6.3 Celková koordinace a propojení se strategií Česko v digitální Evropě 6.4 Zajištění konzistentního přístupu a implementace právních předpisů 6.5 Zjednodušování legislativy a přijímání mezinárodních norem a standardizovaných postupů do legislativy ČR. 7 Optimální systém financování digitální ekonomiky a společnosti 49 v 158 xix 45 v 160 xix 7.1 Zajištění funkčnosti a koordinace stávajících nástrojů podpory inovativnosti a konkurenceschopnosti. 7.2 Podpora investic do inovativních projektů, rozvoje a realizace Průmyslu 4.0, Podpora investic do inovativních projektů, rozvoje a realizace Průmyslu 4.0, 7.3 Rozvoj kapitálových a finančních trhů 7.4 Zajištění financování inovačního ekosystému 7.5 Nastavení optimálního daňového systému pro rozvoj digitální ekonomiky. 8 Institucionální zajištění centrální koordinace politik na podporu digitální ekonomiky a společnosti 49 v 45 v 138 xvii 1995 8.1 Institucionální a metodické zajištění centrální koordinace a řízení programů koncepce Digitální ekonomika a společnost 8.2 Zajištění lidských a finančních zdrojů pro centrální řízení a koordinaci programů a cílů digitální ekonomiky 8.3 Obousměrná vazba programů a koordinace koncepce digitální ekonomiky a společnosti a iniciativ vycházejících z pilíře Česko v digitální Evropě 262869 Národní strategie veřejného zadávání v ČR 2024-2028 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nsvz_strategie.pdf NSVZ ČR 2024-2028 narodni-strategie-verejneho-zadavani-v-cr-2024-2028 Expertní plán 138 xvii 1995 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Tato strategie je, pokud jde o záběr a komplexnost, první opravdu koncepční materiál v oblasti zadávání veřejných zakázek v České republice. Plníme tím důležitou část programového prohlášení vlády a hlavně reagujeme na aktuální výzvy ve veřejných nákupech. Každý rok představují skoro bilion korun, je třeba začít tyto prostředky konečně chápat jako příležitost posunout českou ekonomiku kupředu, aby byla inovativnější a konkurenceschopnější. Strategie přispěje k tomu, že se veřejné peníze začnou utrácet strategicky. Pro jednotlivé problematiky budou dle potřeby zřizovány pracovní skupiny složené ze zástupců relevantních institucí. Jako příklad lze uvést pracovní skupinu pro inovaci postupů při zadávání veřejných zakázek ve stavebnictví, v níž předpokládáme zapojení MPO a dalších výše zmíněných ministerstev, profesních komor a dalších relevantních profesních organizací působících ve výstavbě. Obdobně budou vytvořeny pracovní skupiny pro přípravu minimálních standardů odpovědného veřejného zadávání pro předměty plnění (v první fázi půjde o zajištění ekologického úklidu, dodávky potravin, zajištění stravovací služby a zajištění akcí). 1708473600 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor strategií, práva a elektronizace veřejných zakázek (OSPEVZ) 2024 2028 117 2024 117/2024 rozhodnutí ministerstva https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_117.pdf 0 oblast cíl Kvalita a inovace Rozvíjet prostředí, ve kterém zadavatelé budou standardně schopni nakoupit zboží a služby s vysokou hodnotou za peníze, přičemž nabízená řešení budou kvalitní, udržitelná a inovativní 138 xvii 1995 Prostředí pro efektivní zadávání veřejných zakázek Posílení atraktivity veřejných zakázek 138 xvii 1995 Environmentálně a sociálně odpovědné veřejné zadávání Standardní využívání environmentálně a sociálně odpovědného veřejného zadávání ve vhodných zakázkách 138 xvii 1995 Profesionalizace Zlepšení fungování a obrazu veřejného nákupu, jakož i jeho připravenosti na nové výzvy a řízení rizik, prostřednictvím nastavení a zvyšování odborné kapacity osob odpovědných za veřejné nákupy. 138 xvii 1995 Podpora centrálních nákupů a spolupráce Vytvoření optimálních podmínek pro rozvoj centrálních nákupů a spolupráce zejména na regionální úrovni s ohledem na velkou diverzitu zadavatelů v ČR. 138 xvii 1995 Podpora strategicky významných investic a zadavatelů Zvýšit právní jistotu zadavatelů při uplatňování invenčních prvků v zadávání strategicky významných zakázek a podpořit využívání potenciálu těchto zakázek k řešení celospolečenských výzev, zejm. ve vztahu k environmentálním a sociálním aspektům. 138 xvii 1995 Právní jistota veřejných zakázek Zajistit maximální míru právní jistoty a předvídatelnosti zadavatelům i dodavatelům veřejných zakázek, snížit důraz na formalismus v zadávání a snížit administrativní nákladnost celého kontrolního procesu při zachování současné ochrany veřejných prostředků před zneužitím 138 xvii 1995 Veřejné zakázky ve stavebnictví Dosáhnout stavu, kdy veřejné zakázky ve stavebnictví budou připravovány, zadávány a realizovány v rámci projektového řízení především efektivně, udržitelně, inovativně, digitálně a měřitelně 138 xvii 1995 Data a digitalizace Díky snazší dohledatelnosti vypsaných zakázek, účasti ve veřejné zakázce (a plnění jiných cílů této Strategie) bude o zakázky širší a pestřejší konkurence, která povede k získání vyšší hodnoty za peníze. Díky vyšší automatizaci se sníží administrativní zátěž zadavatelů. Zvýší se i dostupnost dat pro kontrolu veřejností, a relevantními orgány a pro manažerské řízení. 138 xvii 1995 262870 Zdravotní plán města Chrudim 2014-2015 0 980 Obce a města 0 0 ZP Chrudim 2014-2015 zdravotni-plan-mesta-chrudim-2014-2015 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 173 xx 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 107 xii 90 xi 1995 51 vi 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim Městský úřad Chrudim 2014 2015 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL PRO VŠECHNY VĚKOVÉ KATEGORIE 1.1 Zlepšit informovanost o nabídce možností pro zdravý životní styl 49 v 45 v 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Vytvořit jednotný informační systém zaměřený na zdravý životní styl 1.2 Bude podporováno zdravé chování ve výživě 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.2.1 Realizovat programy zaměřené na správnou výživu u jednotlivých věkových skupin 1.3 Budou podpořeny všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 119 xiii 116 xiii 1.3.1 Podporovat pohybové aktivity všech věkových skupin 1.3.2 Vytvářet zázemí pro všestranné pohybové aktivity všech cílových skupin 1.4 Zabývat se zlepšením duševního zdraví obyvatel města 108 xii 110 xii 1992 1.4.1 Budou probíhat osvětové akce zaměřené na problematiku duševního zdraví 1.5 Bude řešena prevence obezity 119 xiii 116 xiii 1.5.1 Zabývat se problémem obezity u dětí i ostatních věkových skupin 2 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 2.1 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 2.1.1 Zabývat se problematikou onkologického onemocnění kůže 2.1.2 Informovat o nutnosti preventivních vyšetření, zainteresovat lékaře 2.1.3 Edukovat veřejnost o nutnosti preventivní prohlídky 2.2 Budou aktivně omezovány kardiovaskulární nemoci 119 xiii 121 xiii 116 xiii 2.2.1 Zajistit lepší propagaci preventivních programů ke kardiovaskuláru např.v místním tisku 2.3 Bude posílena prevence alergií 110 xii 1992 2.3.1 Provádět údržbu zeleně a stromů 2.3.2 Snižovat negativní vlivy zvířat 2.3.3 Zlepšit komplexní péči o alergiky a astmatiky 2.4 Bude posílena prevence diabetu 110 xii 1992 2.4.1 Podporovat preventivní akce zaměřené na problematiku diabetu 2.5 Bude posílena prevence duševních poruch a neurologických onemocnění 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.6 Bude posílena prevence zubního kazu u dětí 60 vi 51 vi 2.6.1 Podporovat projekty zaměřené na hygienu ústní dutiny 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 3.1 Bude realizován projekt Bezpečná komunita 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Podporovat programy zabývající se úrazy dětí a mládeže 3.1.2 Podporovat programy pro seniory a veřejnost 3.2 Bude zkvalitňován systém výchovy v první pomoci u všech skupin obyvatelstva 121 xiii 116 xiii 3.2.1 Podporovat prevenci úrazů a výuku první pomoci 4 AKTIVNÍ STÁŘÍ 4.1 Budou zajišťovány podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů 4.1.1 Podporovat aktivní život seniorů 5 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ PROSTŘEDÍ 5.1 Bude snižován vliv dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 89 xi 102 xii 90 xi 1992 5.1.1 Zkvalitnit provoz dopravy, systém parkování a veřejného osvětlení 5.1.2 Připravovat regeneraci odpočinkových míst 5.2 Bude zvyšována bezpečnost dětí a seniorů 99 xi 89 xi 5.2.1 Provádět monitoring a zabezpečení nebezpečných zón ve městě 5.2.2 Nabízet zážitkové vycházky s Městskou policií pro různé cílové skupiny 5.3 Bude zlepšováno bezbariérové prostředí ve městě 89 xi 90 xi 6 SNIŽOVAT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 6.1 Bude usilováno o snížení kuřáctví u všech věkových skupin 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.1.1 Rozšířit nekuřácké zóny na veřejnosti (restaurace, dětská hřiště) 6.1.2 Podporovat programy a osvětu proti kouření 6.2 Bude realizován program prevence kriminality 171 xx 173 xx 6.2.1 Podporovat komplexní součinnostní program Prevence kriminality 6.3 Bude zajištěna prevence alkoholismu 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.3.1 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky po alkoholu 6.4 Bude podporováno omezování závislostí 171 xx 173 xx 6.4.1 Snížit poptávku po návykových látkách u dětí a mláděže 6.4.2 Zabývat se problematikou gemblerství 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 7.1 Budou realizovány komunitní programy zaměřené na podporu zdraví a udržitelného rozvoje 60 vi 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 51 vi 1992 7.1.1 Podporovat program Bezpečná škola 7.1.2 Podporovat program Bezpečná komunita 7.1.3 Realizovat program Zdravé město a MA21 7.1.4 Podporovat program Škola podporující zdraví 7.1.5 Podporovat program Zdravý podnik 8 Snížení výskytu infekčních onemocnění 8.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na prevenci infekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii 8.1.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na prevenci HIV, AIDS 8.1.2 Bude prováděna edukace předcházení poranění jehlou 262871 Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2015-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-podpory-zdravi-a-rozvoje-zdravotnich-sluzeb-v-uk-2015-2020.pdf SPZaRZS ÚK 2015-2020 strategie-podpory-zdravi-a-rozvoje-zdravotnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-2015-2020 Expertní plán 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Dokument navazuje na kompetence dané Ústeckému kraji právním řádem ČR. Nástroje, které má kraj k dispozici pro ovlivnění zdravotnictví na svém území lze rozdělit do čtyř základních oblastí (přímé kompetence obligatorní, přímé kompetence fakultativní, nepřímé kompetence, veřejný zájem), které se v rámci strategie úzce dotýkají a prolínají při naplňování všech cílů a opatření této strategie. Naplnění priorit, opatření a aktivit této strategie se neobejde bez aktivní spolupráce mezi krajem, obcemi, poskytovateli zdravotních služeb, zdravotními pojišťovnami, státními (vládními) institucemi a organizacemi, profesními společnostmi a dalšími dotčenými subjekty. 1409702400 KÚ ÚK - odbor zdravotnictví 2015 2020 Usnesení zastupitelstva č. 19/18Z/2014 ze dne 3. 9. 2014 Strategie vychází ze Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí, tak jak bylo doporučeno hejtmanům krajů usnesením Vlády České republiky č. 23 ze dne 8. ledna 2014. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-strategie-podpory-zdravi.pdf 0 Oblast strategie Priorita Aktivity 1 Zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva kraje 1.1 Podpora veřejného zdraví 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Správná výživa a stravovací návyky populace &#8211; propagace změny stravovacích návyků 1.1.2 Dostatečná pohybová aktivita populace &#8211; podpora vytváření podmínek pro pohybové aktivity 1.1.3 Zvládání stresu a duševní zdraví &#8211; propagace duševní hygieny 1.1.4 Zdravotně rizikové chování &#8211; zvýšení informovanosti o zdravotních rizicích spojených s konzumací návykových látek, tabáku, rizikového sexuálního chování &#8211; podpora prevence závislostí 1.1.5 Vzdělávání a programy podpory zdraví &#8211; výchova k zodpovědnosti za zdraví &#8211; tlak na zdr.pojišťovny směřující k rozvoji kapacit screeningových programů v ÚK&#8230;atd. 1.1.6 Snižování zdravotních rizik ze životního a pracovního prostředí 1.1.7 Snižování nerovnosti ve zdraví &#8211; podpora rovnoměrného rozvoje infrastruktury zdr.služeb ze strukturálních fondů EU v rámci programovacího období 2014 &#8211; 2020 2 Podpora rozvoje zdravotních služeb na území kraje 2.1 Personální zabezpečení zdravotních služeb 118 xiii 116 xiii 2.1.1 Získávání lékařů s odbornou způsobilostí &#8211; následné specializační vzdělávání lékařů 2.2 Potřeba rozvoje zdravotních služeb, dostupnost a vybavenost 118 xiii 120 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Rozvoj zdravotních služeb a jejich infrastruktury v oblasti onkologie, kardiovaskulárních a cévních mozkových chorob 2.2.2 Rozvoj zdr.služeb v oblasti primární péče &#8211; posílení kapacit praktických lékařů, stomatologů a ambulantních specialistů; gerontologie,dlouhodobé intenzivní péče a superspecializované péče 2.2.3 Zvyšování celkové kapacity zdr.služeb v souvislosti se stárnutím populace 2.3 Dostupnost a vybavenost zdravotních služeb &#8211; další aktivity 118 xiii 120 xiii 116 xiii 2.3.1 Podpora poskytovatelů lůžkové péče na území kraje 2.3.2 Podpora rozvoje jednodenní péče v návaznosti na domácí péči 2.3.3 Zvyšování celkové kapacity zdravotních služeb v souvislosti se stárnutím populace 2.3.4 Posílení financování zdr.služeb ze strany zdr.pojišťoven 2.3.5 Podpora projektu univerzitní nemocnice rozvíjeného ze strany Krajské zdravotní,a.s. 2.3.6 Podpora rozvoje systémů hodnocení kvality a bezpečí zejména v oblasti lůžkové péče 2.3.7 Podpora rozvoje elektronického zdravotnictví (eHealth) 2.3.8 Podpora realizace hlavních strategických cílů Strategie lázeňství Ústeckého kraje 2014 &#8211; 2020 2.4 Věda a výzkum 117 xiii 116 xiii 2.4.1 Vybudování infrastruktury vědy a výzkumu v nemocnicích ÚK 2.4.2 Vzdělávání zdravotnických pracovníků i jiných odborných pracovníků ve zdravotnictví 3 Zajištění poskytování zdravotních služeb 3.1 Zdravotnická záchranná služba 118 xiii 116 xiii 3.1.1 Bez návrhu zvláštních aktivit 3.2 Protialkoholní záchytná stanice 118 xiii 116 xiii 3.2.1 Zajištění služby záchytné stanice na území kraje tak, aby služba splňovala územní a kapacitní potřeby a napomohla k řešení nepříznivé situace na urgentních příjmech nemocnic. V současné době je pro zřízení záchytné stanice definována řada rizik a sporných právních otázek, které brání bezproblémové realizaci zajištění provozu záchytné stanice v Ústeckém kraji. 3.3 Lékařská pohotovostní služba 118 xiii 116 xiii 3.3.1 Pokrytí Ústeckého kraje službami LPS pro dospělé a LPS pro děti a dorost je rovnoměrné s dostupností této služby běžnými dopravními prostředky. Tyto zdravotní služby není nutné dále rozšiřovat, ale spíše naopak zvážit možnost koncentrace v některých oblastech. 3.4 Lékárenská pohotovostní služba 118 xiii 116 xiii 3.4.1 Vzhledem k dostupnosti lékárenských služeb v běžné síti lékáren není nutné lékárenskou pohotovostní službu zajišťovat 3.5 Prohlídky těl zemřelých 118 xiii 116 xiii 3.5.1 Prohlídky provádějí lékaři se specializovanou způsobilostí. Každá ordinace lékařské pohotovostní služby v oboru všeobecné praktické lékařství a praktické lékařství pro děti a dorost, resp. v ní sloužící lékař, zajišťuje prohlídky těl zemřelých mimo zdravotnická zařízení a to i po skončení ordinační doby ordinace lékařské pohotovostní služby. S ohledem na vyhodnocení zkušenosti jiných krajů lze v budoucnosti zvážit možnost zajištění prohlídek zemřelých prostřednictvím individuální smlouvy s vybraným poskytovatelem zdravotních služeb. 4 Poskytování zdravotních služeb poskytovateli, jejichž zakladatelem nebo zřizovatelem je kraj 4.1 Krajská zdravotní , a. s. 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.1.1 Udržení a případný rozvoj zdravotní péče v centrech specializované (příp. superspecializované) péče 4.1.2 Rozvoj kapacit a infrastruktury v oblasti onkologických onemocnění (udržení statutu komplexního onkologického centra, nezbytné investice do rozvoje KOC); rozvoj kapacit v oborech ARO, DIP, DIOP; 4.1.3 Rozvoj služeb primární péče poskytované na celém území kraje. 4.1.4 Rozvoj eHealth i ve vtahu k pacientům (scheduling apod.) 4.1.5 Udržení a rozšíření akreditace pro vzdělávání zdravotnických pracovníků 4.1.6 Převzetí nemocnic následné péče v horizontu 2015/2016 4.1.7 Rozvoj spolupráce s Univerzitou Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem v rámci rozvoje vědy a výzkumu 4.2 Kojenecké ústavy Ústeckého kraje 118 xiii 116 xiii 4.2.1 Zlepšení přímé péče o svěřené děti a postupné dosažení snížení celkového počtu jejich umístění do ústavu 4.2.2 Snížení počtu dětí ve skupinách z 6 na 5 4.3 Psychiatrická léčebna Petrohrad 118 xiii 116 xiii 4.3.1 Zapojení se do národní strategie transformace psychiatrické péče &#8211; kvalita, kontinuita, bezpečnost a efektivita zdravotní péče (projekt psychiatrické rehabilitace) 4.4 Nemocnice následné péče Most 118 xiii 116 xiii 4.4.1 Získání akreditace podle národních akreditačních standardů 4.4.2 Zvážení začlenění nemocnice do společnosti Krajská zdravotní, a. s. 4.5 Nemocnice následné péče Ryjice 118 xiii 120 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 4.5.1 Udržení akreditace podle národních akreditačních standardů 4.5.2 Rozšíření péče hrazené ze zdravotního pojištění v oblasti dlouhodobé intenzivní péče 4.5.3 Získání oprávnění k poskytování zdravotních služeb v oboru geriatrie 4.5.4 Zvážení začlenění nemocnice do společnosti Krajská zdravotní, a. s. 4.6 Zdravotnická záchranná služba Ústeckého kraje 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 4.6.1 Realizace doporučených postupů třídění pacientů a jejich transportu z terénu přímo na vyšší etapu v přednemocniční neodkladné péči a zvýšení počtu pacientů předaných do center specializované péče. 4.6.2 Podpora a rozvoj vzdělávacího centra ZZS ÚK. 4.6.3 Navázání přeshraniční spolupráce se záchrannými službami Svobodného státu Sasko Sasko (v rámci realizace Rámcové smlouvy mezi Českou republikou a Spolkovou republikou Německo o přeshraniční spolupráci v oblasti zdravotnických záchranných služeb. 4.6.4 Plnění Plánu pokrytí Ústeckého kraje výjezdovými základnami ZZS. 4.6.5 Rozvoj eHealth (realizovat elektronický přenos dat mezi ZZS a ostatními poskytovateli zdravotních služeb). 262872 Strategie rozvoje chytrého regionu Moravskoslezského kraje „Chytřejší kraj“ 2017-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/msk_chytrejsi_kraj_1.pdf MSK Chytřejší kraj 2017-2023 strategie-rozvoje-chytreho-regionu-moravskoslezskeho-kraje-chytrejsi-kraj-2017-2023 Expertní plán 99 xi 89 xi 21 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 50 v 144 xvii 118 xiii 98 xi 100 xi 20 ii 138 xvii 119 xiii 90 xi 46 v 39 iv 97 xi 1995 47 v 33 iv 117 xiii 116 xiii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj Strategie Chytřejší kraj je střednědobým strategickým plánem, udávajícím základní směry, ve kterých chce kraj, s pomocí zavádění chytrých technologií, dlouhodobě zvyšovat kvalitu života obyvatel ve městech a v obcích Moravskoslezského kraje. Moravskoslezský kraj se chce touto strategií zavázat k naplňování dlouhodobých cílů a k realizaci navrhovaných opatření a projektů v pěti prioritních oblastech – Doprava, ICT Infrastruktura, Zdravotnictví, Debyrokratizace a Úspory. Strateguje bude realizována primárně formou projektů rozpracovaných v Akčním plánu. Akční plán tak bude obsahovat individuální projektové fiše, a v průběhu realizace bude průběžně – s roční periodicitou – aktualizován a monitorován, bude provázán se schvalováním rozpočtu kraje, priorit a nositelů projektů. 1497225600 Odbor doprava a chytrý region 2017 2023 Usnesení Rady kraje č. 15/1252 ze dne 12.06.2017 - 0 Strategické priority Strategický cíl Opatření 1 Doprava 1.1 Plynulost dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 1.1.1 Inteligentní řízení dopravy 1.1.2 Aplikace o dopravě do mobilu 1.1.3 Autonomní a kooperativní systémy dopravy 1.2 Udržitelná doprava 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1.2.1 Zvýšení atraktivity veřejné hromadné dopravy 1.2.2 Integrované plánovací systémy dopravy 1.2.3 Integrované systémy dopravy – jízdní řády, karty 1.2.4 Chytré zastávky 1.2.5 Car sharing, Ride sharing, Bike sharing 1.3 Elektromobilita a vodíkové pohony 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 1.3.1 Podpora budování infrastruktury dobíjecích stanic pro elektromobilitu 2 ICT infrastruktura 2.1 Vysokokapacitní datové sítě 49 v 45 v 48 v 50 v 46 v 47 v 2.1.1 Vysokorychlostní datová síť a technologické centrum 2.1.2 Regionální a datové analytické centrum 2.1.3 Aplikace Big Data 2.1.4 Navýšení kapacity hardware a software infrastruktury 2.2 Pokrytí signálem Wi-Fi 49 v 45 v 48 v 2.2.1 Jednotně přístupná síť Wi-Fi v budovách kraje a dotovaných linkách dopravců 2.2.2 Free Wi-Fi sítě ve veřejných prostorách 2.3 Senzorické sítě a internet věcí 49 v 45 v 50 v 2.3.1 Pokrytí kraje sítí internetu věcí 2.3.2 Senzorické měření ovzduší 2.3.3 Měření teploty ve městech a intravilánech (zastavěných plochách obcí) 2.3.4 Flexibilnější reakce na mimořádné situace 3 Úspory 3.1 Snížení energetické náročnosti 15 ii 19 ii 3.1.1 Chytré budovy a BIM 3.1.2 Chytré veřejné osvětlení 3.2 Udržitelnost a obnovitelné zdroje 15 ii 20 ii 39 iv 33 iv 3.2.1 Měření kvality ovzduší 3.2.2 Plánování zeleně 3.2.3 Podpora podnikavosti a inovací 3.2.4 Instalace FTV panelů na střechy budov 3.2.5 Podpora využívání dešťové vody a odpadní vody 3.3 Oběhové a chytré odpadové hospodářství 21 ii 15 ii 3.3.1 Chytré odpadové hospodářství 3.3.2 Environmentální vzdělávání 3.3.3 Grantová soutěž o chytrá řešení 4 Zdravotnictví 4.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost zdravotních služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.1.1 Elektronizace procesů jako podpora sdílení dat a komunikace ve zdravotnictví a zároveň zvýšení bezpečí a kvality poskytované péče 4.1.2 Elektronické objednávkové systémy 4.1.3 Orientační a navigační systémy ve zdravotnických zařízeních 4.1.4 First Responder pro zdravotnické záchranné služby 4.1.5 VideoCALL pro pacienty 4.1.6 Zapojení se do celorepublikové a celoevropské sítě výměny informací v rámci eHealth 4.1.7 Klinické telemedicínské programy 4.2 Zlepšit odpovědný přístup obyvatel ke zdraví a zvýšit kvalitu sociální péče 118 xiii 119 xiii 116 xiii 4.2.1 Prevence a predikce s využitím technologií 4.2.2 Dispečink zdravotních služeb 4.2.3 HomeCare 4.2.4 Zvýšení kvality života seniorů 4.2.5 Vývoj aplikací pro zdravý životní styl 4.2.6 Zdravotnické video spoty s propagací nových služeb 5 Debyrokratizace 5.1 Snížení byrokracie 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 5.1.1 Elektronizace veřejné správy a elektronické žádosti o dotace 5.2 Korporátní řízení 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 5.2.1 Připravované ICT sdílené služby Moravskoslezského kraje 5.3 Otevřený úřad 49 v 45 v 50 v 144 xvii 1995 5.3.1 Open Data a databáze 5.3.2 Informační portál s informacemi v reálném čase pro občany 5.3.3 Participace obyvatel 5.3.4 Podpora vzdělávacích programů v oblasti chytrých technologií a inovací 262873 Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srk_2009_2021.pdf SRK MSK 2009-2020 strategie-rozvoje-moravskoslezskeho-kraje-2009-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 40 iv 62 vii 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 1997 105 xii 86 x 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 107 xii 83 x 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 43 iv 37 iv 111 xii 39 iv 22 ii 5 i 38 iv 82 ix 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009 – 2020 definuje rozvojovou vizi kraje a pět globálních strategických cílů, které jsou dále rozpracovány do specifických strategických cílů. Naplňování specifických strategických cílů bude řešeno konkrétními aktivitami a projekty, a to v definovaném realizačním rámci a s využitím identifikovaných zdrojů financování. Tuto logickou strukturu strategie přehledně zobrazuje následující schéma. Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje bude náročná na realizační zdroje, zejména na finanční prostředky, ale i na organizační zajištění, lidské zdroje, řízení, monitoring a hodnocení i na komunikaci cílů, úspěchů a případných neúspěchů. Spotřebu těchto zdrojů je třeba velmi dobře naplánovat a řídit a to je hlavním úkolem realizační fáze Strategie. Kromě realizace jednotlivých projektů naplňujících strategii je třeba nemenší pozornost věnovat systému sledování a využívání informací o realizaci, zejména pro usměrňování jejího průběhu, pro aktualizaci dokumentu Strategie a pro poskytnutí zpětné vazby členům expertní skupiny a veřejnosti o průběhu a výsledcích realizace. Kromě toho bude potřeba vyhodnotit efekty, které realizované intervence vyvolají, zejména z hlediska jejich společenského a ekonomického přínosu a ve vazbě na vložené zdroje. 1338940800 Odbor regionálního rozvoje a cestovního ruchu 2009 2020 2012 zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje (§ 3) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_3.pdf 0 Globální cíl Specifický strategický cíl Zaměření 263219 - Konkurenceschopná, inovačně založená ekonomika - Zajištění koordinované a systémové podpory VaVaI v Moravskoslezském kraji 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Specializovaný strategický dokument, který komplexně zajistí naplnění tohoto specifického cíle - Zlepšit exportní výkonnost místních malých astředních firem a posílit jejich zapojení do globálních hodnotových řetězců 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii - Poskytovat cílené služby malým a středním podnikům v Moravskoslezském kraji ke zvýšení a správnému nasměrování jejich exportních aktivit. - Podpora zakládání nových podnikatelských subjektů 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii - Předmětem podpory v rámci tohoto cíle budou potenciální podnikatelské záměry, které prokážou alespoň minimální úroveň inovativnosti - Získat do kraje investory nejen k činnostem s vysokou přidanou hodnotou 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Vytvoření regionálního systému pobídek/zvýhodnění doplňujícího národní pobídkový systém - Dobré vzdělání a vysoká zaměstnanost &#8211; příležitost pro všechny - Zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti 61 vii 1991 - MS Pakt si klade za cíl změnit dlouhé roky trvající nepříznivou situaci na zdejším trhu práce naplňováním Integrovaného programu rozvoje zaměstnanosti (IPRZ) a jeho strategických projektů. - Snížit nerovnováhu v nabídce a poptávce po kvalifikovaných pracovních silách v jejich počtu, struktuře a kvalitě 61 vii 1991 - Individuální bilance osobního potenciálu/talentu a kompetencí, kariérové poradenství ke sladění vlastního potenciálu s představami a příležitostmi na trhu práce, doporučení k dalšímu osobnímu rozvoji v rámci celoživotního vzdělávání, budou nástrojem pro inteligentní využití služeb jednotlivci ve všech dalších projektech. - Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině 59 vi 51 vi - Program na maximální možné rozšíření angličtiny (obecné i odborné) jako běžného komunikačního a pracovního prostředku obyvatel MS kraje. - Být evropským lídrem v systémovém rozvoji měkkých kompetencí u všech skupin obyvatel 60 vi 59 vi 51 vi - Systémový rozvoj měkkých kompetencí v MS kraji a využití existující konkurenční výhody v tomto směru dává dobrý předpoklad pro naplnění tohoto specifického cíle. - Vytvořit konkurenceschopnou výzkumnou univerzitu 56 vi 51 vi - Získání statutu výzkumné univerzity alespoň u jedné univerzity v kraji - Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných 64 vii 62 vii 1991 - Na straně poptávky bude rozhodující vývoj ekonomiky a schopnost zaměstnavatelů udržet stávající a tvořit nové pracovní příležitosti. - Soudržná společnost – kvalitní zdravotnictví, cílené sociální služby a úspěšný boj proti chudobě - Optimalizovat náklady a řídit kvalitu služeb ve zdravotnických zařízeních 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Podpora kvalitního řízení logistických a obslužných procesů v nemocnicích, Podpora informačních technologií pro rozvoj kontinuální sdílené péče o zdraví - Rozvíjet specializovaná oddělení zdravotnických zařízení s celokrajskou i nadregionální působností 117 xiii 116 xiii - Podpora optimalizace komplementárních činností ve zdravotnických zařízeních, Podpora přístrojového vybavení specializovaných oddělení zdravotnických zařízení s nadregionální působností a zvyšování kvality zdravotní péče v rámci specializovaných oddělení zdravotnických zařízení s nadregionální působností - Optimalizovat síť sociálních služeb na území kraje dle zjištěných potřeb jeho obyvatel 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Projekty realizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji, Plánování sociálních služeb cesta k vytvoření místně a typově dostupných sociálních služeb na území Moravskoslezského kraje. - Transformovat pobytové sociální služby do moderních forem poskytování pomoci a podpory 80 ix 76 ix 82 ix - Projekty realizace Koncepce kvality sociálních služeb v Moravskoslezském kraji (včetně transformace pobytových sociálních služeb), Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji - Vytvářet podmínky pro podporu rodin, dětí a náhradní rodinné péče 78 ix 79 ix 76 ix - Projekty realizace rodinné politiky Moravskoslezského kraje, Projekty prevence umisťování dětí do ústavní výchovy a realizace - Aktivně se podílet na snižování dopadů chudoby v Moravskoslezském kraji 86 x 85 x 83 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Projekty Strategie integrace romské komunity na území Moravskoslezského kraje, Projekty Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje, Projekty Moravskoslezského krajského plánu vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením - Kvalitní a kulturní prostředí, služby a infrastruktura pro život, práci a návštěvu - Stát se krajem špičkových „služeb pro 5 milionů“ – rozšířit nabídku volnočasové infrastruktury a služeb pro obyvatele kraje a návštěvníky ze sousedních regionů 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv - Součástí naplňování tohoto cíle bude i rozvoj infrastruktury cestovního ruchu, souvisejícího zázemí a služeb. Atraktivita kraje pro obyvatele sousedních zemí a regionů je limitována také stavem životního prostředí - Posílit kulturu aktivního trávení volného času obyvatel a prevence kriminality mládeže prostřednictvím systémového rozvoje vzdělávacích, kulturních a sportovních aktivit na rekreační, výkonnostní i vrcholové úrovni 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Interaktivní naučně &#8211; vzdělávací centra pro děti a mládež (charakteru technického, přírodovědného, jazykového), Školy jako komunitní centra – využití školské infrastruktury i pro veřejnost, především volný čas mládeže - Mít kvalitní vnitřní i vnější dopravní propojení kraje včetně napojení na Transevropské sítě (TEN-T) 99 xi 89 xi 90 xi - Dokončení výstavby dálnice D47 (D1) včetně napojení na Polsko a dálničních přivaděčů, Dokončení modernizace silnice R48 včetně obchvatu Frýdku-Místku a souvisejících staveb, Celková modernizace a rekonstrukce regionálních silnic II. a III. třídy ve stávajících trasách, atd. - Podstatně zlepšit kvalitu ovzduší v kraji a rozvíjet technické podmínky nezbytné pro kvalitní životní prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 103 xii - Podpora ekologizace průmyslových a energetických zdrojů, Podpora instalace environmentálně šetrnějších spalovacích kotlů v domácnostech, Pokračování kooperace s Polskem za účelem společného postupu při stanovování přísných ekologických podmínek pro znečišťovatele ovzduší ve Slezské pánvi,atd. - Podporovat druhovou rozmanitost, ekologicky stabilní krajinu včetně postindustriální a udržitelné zemědělství 104 xii 106 xii 102 xii 105 xii 1992 103 xii - Podpora projektů realizace chybějících prvků ÚSES dle územních plánů obcí, Podpora projektů v rámci Krajinných integrovaných plánů rozvoje (KIPR) Jeseníky, Beskydy, Podpora Geoparků Jeseníky a Podbeskydí - Rozvíjet kulturu chování, odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí 59 vi 51 vi - Projekty zaměřené na osvětu a vzdělávání v procesu přijímání dobrovolných závazků či dohod (EMAS, místní Agenda 21), Propagace vhodných příkladů podporujících EVVO v běžném životě jako vzoru a s tím spojená motivace chování, osvětové a informační kampaně, projekty na podporu udržitelného rozvoje - Zlepšit bezpečnost, ochranu zdraví a majetku obyvatel kraje a jeho území 172 xx 171 xx 178 xx - Výstavba Integrovaných výjezdových center, Zlepšení technického vybavení složek Integrovaného záchranného systému, atd. - Rozšířit, modernizovat a lépe využívat energetické zdroje a rozvodné sítě 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 22 ii - Energetická soběstačnost budov v majetku Moravskoslezského kraje, Podpora snižování energetické náročnosti technologií a objektů v podnikatelském sektoru, atd. - Vrátit lidem k užívání brownfieldy včetně nevyužívaných objektů 1 i 6 i 5 i - Úbytek rozlohy nerevitalizovaných brownfieldů v MSK - Rozvíjet kvalitu života v sídlech kraje v souladu se zásadami moderního a zodpovědného urbanismu 1 i 6 i - Revitalizace území po hornické činnosti v prostoru Karviná – Havířov – Orlová včetně projektů rozvoje volnočasového vyžití v tomto území - Zajistit rozvoj informační a komunikační infrastruktury 49 v 45 v 48 v - Strategie budování ICT infrastruktury, Zvýšení počítačové gramotnosti obyvatel kraje - Efektivní správa věcí veřejných - Podpořit rovnoměrný rozvoj kraje ve všech jeho částech 189 xxii 1997 - Realizace dotačních programů, podpora systému destinačního managementu v turistických oblastech kraje - Posílit přeshraniční vazby a spolupráci kraje se sousedními regiony ČR 171 xx 180 xx 176 xx - Finanční nástroj ESÚS TRITIA - Zajistit efektivní výkon a zvýšit profesionalitu veřejné správy v kraji 141 xvii 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Zvýšit míru využívání internetu ve vztahu k veřejné správě, Průzkum kvality služeb zaměstnanců veřejné správy - Zlepšit image kraje navenek i dovnitř 139 xvii 1995 - Strategická iniciativa komunikace směrem dovnitř k občanům a subjektům kraje, Strategická iniciativa externí komunikace, Marketingové projekty v oblasti cestovního ruchu 262874 Strategie rozvoje Hořepnického mikroregionu 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/horepnicko.zip SRMrg Hořepnicko strategie-rozvoje-horepnickeho-mikroregionu Expertní plán 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 150 xviii 98 xi 106 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054291 Hořepnický region Hořepnický region 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Zlepšení kvality ŽivotA na obci A.1 Rozvoj cestovního ruchu A.1.1 Marketingová studie cestovního ruchu A.1.2 Prezentace a propagace mikroregionu A.1.3 Výstavba podpůrné infrastruktury A.1.4 Systém turistických tras v mikroregionu A.1.5 Systém propagace pomocí TIC A.1.6 Navržení vhodných rybníků ke koupání, úprav lokalit a rozšíření možností pro rekreaci (tábořiště) A.2 Rozvoj bydlení v mikroregionu A.2.1 Podporovat, připravovat infrastrukturu pro výstavbu rodinných domků A.2.2 Projekt nabídky výstavby rodinných a bytových domů v mikroregionu A.3 Rozvoj kulturních, společenských a sportovních příležitostí 184 xxi 1996 A.3.1 Nabídka zájmových aktivit, sportovní a kulturní aktivity, posílení identity a integrity A.3.2 Rekonstrukce sportovišť A.3.3 Zařízení pro volný čas, objekty v majetku obcí – rekonstrukce, modernizace A.4 Zvýšení kvality sociální péče A.4.1 Pečovatelská služba pro starší spoluobčany A.5 Další náměty pro rozvoj obcí 108 xii 1992 A.5.1 Internetové stránky obcí a mikroregionu A.5.2 Vybavení obcí výpočetní technikou A.5.3 Mikroregionální tisk A.5.4 Spolupráce s mikroregiony A.5.5 Semináře starostů A.5.6 Příprava komplexních pozemkových úprav A.5.7 Ozelenění obcí A.5.8 Revitalizace říčních systémů, odbahnění rybníků A.5.9 Podpůrný fond pro rozvoj mikroregionu B Kvalitní technická infrastruktura B.1 Zajištění kvality a dostatečných dodávek pitné vody 109 xii 111 xii 1992 B.1.1 Podpora činností zaměřených na zlepšení stavu vodovodů a vodních zdrojů v obcích mikroregionu B.2 Svedení a čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 B.2.1 Zbudování a rekonstrukce kanalizačních sítí v obcích mikroregionu B.2.2 Vybudování a rekonstrukce ČOV v obcích B.3 Systém energetického hospodaření obcí 15 ii 19 ii B.3.1 Projekt energetického auditu jednotlivých obcích mikroregionu pro stanovení územní energetické koncepce (vycházející z parametrů státní energetické koncepce a stanovující cíle a principy řešení energetického hospodářství daného území s návrhem vzorových projektů energetických úspor) B.3.2 Dobudování a modernizace telekomunikačních sítí, přívodů a rozvodů elektrické energie a posílení trafostanic v obcích mikroregionu B.3.3 Teplofikací obcí B.4 Likvidace komunálního odpadu, sanace starých nepoužívaných skládek a jejich rekultivace 1992 103 xii B.4.1 Rekultivace uzavřených a starých (černých skládek odpadů B.4.2 Zlepšení koncepce a organizace sběru a svozu odpadů, zavedení a doplnění nádob kontejnerů pro prvotní třídění odpadů C Řešení dopravní infrastruktury C.1 Opravy místních komunikací a zlepšení propojenosti obcí mikroregionu 89 xi 90 xi C.1.1 Oprava a dostavba místních komunikací C.1.2 Oprava a dobudování místních komunikací pro pěší (chodníků) C.1.3 Zvýšení únosnosti těles silnic a mostních objektů na nich a jejich rozšíření pro zlepšení prostupnosti a propustnosti provozu C.2 Zlepšení stavu hromadné dopravy a zavedení nových školních autobusových linek 89 xi 98 xi 97 xi C.2.1 Dobudování a rekonstrukce autobusových zastávek C.2.2 Zavedení nových dopravních spojů v rámci jízdních řádů autobusové dopravy v návaznosti na požadavky obyvatel C.3 Další náměty pro rozvoj dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi C.3.1 Iniciovat rekonstrukce úseků silnic ve správě kraje zaměřené na odstranění dopravních závad C.3.2 Výstavba parkovacích ploch v obcích mikroregionu D Podpora a rozvoj podnikání D.1 Zemědělství 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 D.1.1 Seznámení místních zemědělských subjektů s programem SAPARD D.1.2 Podpora vzniku zemědělských odbytových organizací D.1.3 Revitalizace a využití areálů, objektů zemědělských podniků D.1.4 Převod státních pozemků do majetku obcí D.1.5 Pěstování biomasy a její energetické zpracování D.1.6 Zalesnění části neobdělávaných zemědělských ploch D.2 Všeobecná podpora podnikání 15 ii 24 ii D.2.1 Společné projekty obcí a podnikatelů D.2.2 Informování a zapojení místních podnikatelů (komunikace mezi představiteli obcí a podnikateli) D.2.3 Udržení základních i dalších služeb v obcích mikroregionu D.2.4 Marketingová strategie mikroregionu se zaměřením na investory D.2.5 Koordinovat přípravu objektů a rozvojových ploch D.3 Příprava a dostupnost pracovní síly 60 vi 51 vi D.3.1 Informační a jazyková gramotnost 262875 Plán odpadového hospodářství Karlovarského kraje 2016-2025 0 979 Krajské 1 MZP210K Souhlasné stanovisko MŽP Č. j.: 68433/ENV/15 ze dne 6. listopadu 2015 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/odpady_poh_kvk_zavazna_cast_26_10_2015.pdf POH KK 2016-2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-karlovarskeho-kraje-2016-2025 Expertní plán 1992 103 xii https://www.kr-karlovarsky.cz/zivotni/Stranky/odpady/odpady.aspx 2 0 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Cílem POH kraje je analyzovat stav odpadového hospodářství s ohledem na geografické, demografické, sociální, ekonomické a ekologické podmínky rozvoje regionu a v intencích předpokládaného vývoje odpadového hospodářství v ČR a EU. Na základě analýzy a v souladu s principy udržitelného rozvoje následně stanovuje hlavní směry, cíle a priority odpadového hospodářství v regionu. Tyto odráží zákonem stanovenou hierarchii principů odpadového hospodářství, kde je na vrcholu prevence vzniku odpadů, následuje omezování jejich množství a nebezpečných vlastností, využívání odpadů s prioritou jejich materiálového využití a odstraňování zbytkových odpadů je až na posledním místě. Obecně závazná vyhláška Karlovarského kraje ze dne 21. 1. 2016, kterou se vyhlašuje závazná část Plánu odpadového hospodářství Karlovarského kraje, která je závazným podkladem pro zpracování plánů odpadového hospodářství původců odpadů a pro rozhodovací a koncepční činnosti příslušných správních úřadů, kraje a obcí v oblasti odpadového hospodářství. 1453248000 Odbor životního prostředí a zemědělství - Ing. Regina Martincová 2016 2025 /0 usnesení zastupitelstva Karlovarského kraje číslo ZK 46/01/16 ze dne 21. 1. 2016 Kraj podle § 43 odst. 1 a v souladu s § 78 odst. 1 a) zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech, a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o odpadech“), zpracovává Plán odpadového hospodářství kraje a jeho změny (dále POH kraje) pro jím spravované území. Podle § 43 odst. 2 zákona o odpadech musí být POH kraje v souladu se závaznou částí Plánu odpadového hospodářství České republiky a jejími změnami (dále POH ČR). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-plan-odpadoveho-hospodarstvi.pdf Ano 0 262876 Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-khk-2017-2020.pdf PRK KHK 2017-2020 program-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2017-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 96 xi 3 i 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 81 ix 19 ii 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 57 vi 98 xi 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 1997 68 vii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 5 i 38 iv 82 ix 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017 - 2020 (dále jen PRK) představuje programový (implementační, akční) dokument, který je nedílnou součástí koncepčního přístupu k rozvoji kraje jako regionu. PRK navazuje na schválenou Strategií rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2020. PRK 2017 – 2020 navazuje na již předešlé krajské programy z let 2008 – 2010, 2011 – 2013 a 2014 - 2016 a zároveň je také provázán s Dotační strategií KHK 2017 – 2020. PRK 2017 – 2020 obsahuje rozpracování strategických cílů SRK 2014 – 2020 do úrovně opatření. Součástí opatření je jejich popis, návrhy aktivit, cílové skupiny, implementující subjekty, dotační zdroje a vazba na oborové koncepce KHK. Součástí Programu rozvoje KHK 2017 – 2020 jsou také kapitoly věnované implementaci programu, odpovědnosti za nastavená opatření, finančním zdrojům, monitoringu a následné evaluaci či regionální dimenzi s vazbou na dotace. Pro účely realizace, sledování a naplňování PRK jsou určeni tzv. gestoři jednotlivých opatření. Gestorem je zpravidla jeden příslušný odbor krajského úřadu, do jehož gesce spadají krajské aktivity a náplň daného opatření příp. se k němu nejvíce blíží. V případě, že některé aktivity nespadají přímo do gesce příslušného odboru, spolupracuje s jiným příslušným odborem KÚ. Pro jednotnost byl v naprosté většině stanoven vždy jeden gestor, který za dané opatření zodpovídá, bude spolupracovat a vyhodnocovat naplnění opatření v rámci monitorovacích a evaluačních procesů. Za finanční zdroje KHK u jednotlivých opatření (dotace a granty KHK), jejich vypisování, realizaci a aktualizaci odpovídá ve většině případů Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací, není-li nositelem daného titulu jiný odbor krajského úřadu. Za naplňování opatření je kromě daného gestora odpovědná také politická reprezentace kraje. Implementace Programu rozvoje kraje prostřednictvím implementačních nástrojů: Integrované územní investice (ITI) Integrované územní investice jsou nástrojem k integrované realizaci územních strategií, umožňují slučovat finanční zdroje z několika prioritních os jednoho nebo více operačních programů, aby byla zajištěna realizace integrované strategie na daném území. Místní rozvoj vedený komunitami (CLLD) Místní rozvoj vedený komunitami je specifický nástroj používaný na subregionální úrovni a je doplňkovým opatřením k dalším aktivitám na podporu rozvoje na místní úrovni, který umožní propojené a integrované čerpání fondů na provádění strategií pro místní rozvoj. Společný akční plán (JAP) Společný akční plán představuje nový typ integrované akce, jejíž cílem je splnění konkrétně stanovených cílů, na kterých se společně dohodne členský stát s Evropskou komisí. Plán v sobě zahrnuje skupinu projektů, za jejichž realizaci bude zodpovědný konkrétní příjemce finanční podpory v rámci operačního programu, což musí být pouze veřejnoprávní subjekt. Smart specializace (S3) Chytrá/inteligentní specializace (Smart specialisation, S3, RIS3) je jedním ze strategických přístupů k socioekonomickému rozvoji regionů pomocí funkčního výzkumného a inovačního systému, specializovaného na určité vědní oblasti, technologie nebo produkční odvětví. 1497830400 Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací 2017 2020 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje č.6/325/2017 Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích, Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 - 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/06-zk-19-06-2017-usneseni-ke-zverejneni_1.pdf 0 Strategická oblast Strategický cíl Opatření 262931 - Konkurenceschopnost a inovace - Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území Královéhradeckého kraje 3 i 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 41 iv 23 ii 40 iv 20 ii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 8 i 6 i 7 i 30 iii 32 iii 2 i 39 iv 22 ii 5 i 38 iv 33 iv - Vznik a rozvoj malých a středních podniků - Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury a vybavení - Rozvinout funkční a efektivní inovační a výzkumný systém Královéhradeckého kraje jako předpoklad přechodu ke znalostní ekonomice 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Posilování kapacit pro výzkum, vývoj a inovace - Rozvoj výzkumného a inovačního systému - Zvýšit zaměstnanost v Královéhradeckém kraji zlepšením vzdělanostní struktury obyvatel a jejím propojením na regionální trh práce 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Podpora předškolního, primárního, neformálního a zájmového vzdělávání - Podpora sekundárního vzdělávání - Rozvoj vzdělávacích institucí terciální sféry - Zvyšování zaměstnanosti a adaptability pracovní síly, včetně její mobility - Zatraktivnit Královéhradecký kraj pro další rozvoj cestovního ruchu jako významné složky regionální ekonomiky 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv - Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu - Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu - Dopravní dostupnost a mobilita - Napojit Královéhradecký kraj na nadřazenou dopravní síť meziregionálního a přeshraničního významu 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Výstavba a modernizace dopravního napojení kraje nadregionálního významu - Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Rozvoj regionální silniční dopravy - Modernizace a rekonstrukce železniční infrastruktury - Podpora nemotorové dopravy s důrazem na cyklistiku - Zajistit dostatečnou dopravní obslužnost kraje veřejnou dopravou šetrnou k životnímu prostředí a zvýšit její atraktivitu 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Optimalizace veřejné dopravy a integrace dopravních systémů - Obnova vozového parku a ekologizace hromadné dopravy - Veřejné služby a občanská společnost - Zkvalitnit poskytovaní zdravotní péče v Královéhradeckém kraji a podporovat zdravý životní styl jeho obyvatel 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Zajištění dostupné a kvalitní péče v nemocnicích - Podpora a deinstitucionalizace ostatních zdravotnických služeb v kraji - Podpora zdravého životního stylu a zdraví obyvatel - Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje 73 viii 70 viii 81 ix 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix - Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel s důrazem na oblast prevence - Rozvoj sociálních služeb a dalších forem podpory s důrazem na život v komunitě - Rozvoj sociální ekonomiky - Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx - Rozvoj krizového řízení a integrovaného záchranného systému - Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky 128 xv 129 xv 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii - Ochrana a podpora kulturního a přírodního dědictví regionu - Rozvoj kulturních a kreativních aktivit - Rozvoj sportu a volnočasových aktivit - Environmentální prostředí a sítě - Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury na území kraje a zajistit dostatečnou ochranu před povodněmi 109 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění dodávky pitné vody a čištění odpadních vod - Ochrana vod a vodních zdrojů - Protipovodňová ochrana a prevence - Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje 104 xii 105 xii 1992 103 xii - Efektivní a ekologické odpadové hospodářství - Eliminace ekologických zátěží - Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 22 ii - Budování a modernizace energetické infrastruktury - Zavádění energetických úspor a podpora obnovitelných zdrojů energie - Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty 150 xviii 106 xii 102 xii 108 xii 107 xii 151 xviii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Aktivní ochrana přírody a péče o krajinu - Ochrana ovzduší a snižování hlukové zátěže - Zajištění environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty - Zvýšit konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví a podporovat rozvoj jejich mimoprodukčních funkcí 150 xviii 153 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Rozvoj zemědělství a lesnictví včetně mimoprodukčních funkcí - Vyvážený rozvoj a správa regionu - Zlepšit fungování veřejné správy v Královéhradeckém kraji na všech jeho úrovních včetně veřejného financování 141 xvii 144 xvii 142 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Zlepšení činnosti veřejné správy - Technické zázemí pro efektivní veřejnou správu - Zajistit vyvážený a integrovaný rozvoj všech částí Královéhradeckého kraje s ohledem na jejich regionální disparity 189 xxii 1997 - Zodpovědné strategické a územní plánování - Eliminace regionálních disparit a řešení územních specifik kraje - Rozvinout aktivní síťování a všechny typy partnerských forem spolupráce na regionální i meziregionální úrovni 189 xxii 171 xx 180 xx 1997 176 xx - Spolupráce regionálních partnerů - Meziregionální a mezinárodní spolupráce 262877 Státní politika životního prostředí ČR 2004-2010 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spzp.pdf SPŽP ČR 2004-2010 statni-politika-zivotniho-prostredi-cr-2004-2010 Strategický rámec 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí 2004 2010 0 Prioritní oblast Prioritní cíl Dílčí cíle 1 Ochrana přírody, krajiny a biologické rozmanitosti 1.1 Zastavení poklesu biodiverzity 1.2 Péče o vodní a mokřadní ekosystémy, revitalizace vodních biotopů 1.2.1 Důsledná ochrana všech typů mokřadů 1.2.2 Zabezpečování obnovy a revitalizace vodních biotopů a mokřadů 1.2.3 Vyrovnání vláhové bilance 2 Udržitelné využívání přírodních zdrojů, materiálové toky a nakládání s odpady 2.1 Ochrana povrchových a podzemních vod (jakost a množství, zdroje pitné vody) 2.1.1 Zlepšování čistoty povrchových, zprostředkovaně i podzemních vod 2.1.2 Vymezení útvarů povrchových a podzemních vod, hydrogeologická rajonizace 2.1.3 Zlepšení sledování výskytu a pohybu nebezpečných látek kontaminujících podzemní a povrchové vody 2.1.4 Zlepšení monitoringu podzemních vod 2.1.5 Integrovaný a koordinovaný přístup k ochraně vod a vodnímu hospodářství na území ČR 2.1.6 Ochrana zdrojů podzemních vod 2.1.7 Ochrana chráněných oblastí 2.2 Ochrana neobnovitelných přírodních zdrojů 2.2.1 Územní ochrana ložisek nerostů 2.2.2 Posílení respektování udržitelného rozvoje při zajišťování hospodářství nerostnými surovinami 2.2.3 Zachování životnosti zásob nerostných zdrojů jejich komplexnějším využíváním 2.2.4 Ochrana půdy 2.3 Využívání obnovitelných zdrojů 2.3.1 Dosažení 6 % podílu OZE na celkové spotřebě PEZ k roku 2010 2.3.2 Dosažení minimálně 8 % podílu elektřiny z OZE na hrubé spotřebě elektřiny k roku 2010 2.3.3 Využívání biomasy a především dřeva jako suroviny širokého využití namísto neobnovitelných surovin 2.4 Snižování energetické a materiálové náročnosti výroby a zvýšení materiálového a energetického využití odpadů 2.4.1 Snížení hmotnostního podílu odpadů ukládaných na skládky 2.4.2 Snížení maximálního množství BRKO ukládaných na skládky 2.4.3 Snížení materiálové a energetické náročnosti výroby 2.4.4 Zlepšení nakládání s výrobky, obaly a odpady z nich 2.5 Odpovědné nakládání s nebezpečnými odpady 2.5.1 Prevence vzniku a snížení měrné produkce nebezpečných odpadů 2.5.2 Zlepšení nakládání s odpady ze zdravotnictví 2.5.3 Odstranění odpadů PCB a zařízení s obsahem PCB do roku 2010 2.5.4 Budování celostátní sítě zařízení pro nakládání s nebezpečnými odpady 3 Životní prostředí a kvalita života 3.1 Snižování zátěže prostředí a populace toxickými kovy a organickými polutanty 3.1.1 Snižování zátěže prostředí a obyvatel toxickými kovy a organickými polutanty 3.1.2 Snižování zátěže populace toxickými kovy a organickými sloučeninami v potravním řetězci 3.2 Snížení počtu (celkové rozlohy) území s překročenými kritickými zátěžemi ovzduší (acidifikace prostředí) 3.2.1 Zmenšení rozlohy území s překročenými kritickými zátěžemi z ovzduší 3.2.2 Splnění národních a krajských emisních stropů a zlepšení kvality ovzduší 3.3 Ochrana životního prostředí a člověka před hlukem 3.3.1 Ochrana tichých území v krajině 3.3.2 Snižování zátěže populace v sídlech z expozice dopravním hlukem a hlukem z průmyslové činnosti 3.4 Environmentálně příznivé využívání krajiny 3.4.1 Obnovit funkce narušené krajiny 3.4.2 Znovuvyužití narušené krajiny 3.4.3 Minimalizovat negativní zásahy do krajinných systémů 3.4.4 Udržitelné hospodaření v krajině 3.4.5 Udržitelný rozvoj sídel 3.5 Omezování antropogenních/průmyslových vlivů a rizik 3.5.1 Zmírnění důsledků závažných havárií 3.5.2 Prevence závažných havárií 3.5.3 Zajistit bezpečné zacházení s GMO 3.5.4 Sanace starých ekologických zátěží 3.6 Ochrana životního prostředí před negativními účinky živelních událostí a následky krizových situací 3.6.1 Vytvoření a kodifikace postupů krizového řízení v životním prostředí 3.6.2 Prevence vzniku krizových situací a omezování jejich škodlivého působení na životní prostředí 4 Ochrana klimatického systému Země a omezení dálkového přenosu znečištění ovzduší 4.1 Snižování emisí skleníkových plynů (GHGs) 4.1.1 Redukce agregovaných emisí skleníkových plynů a podpora adaptačních opatření 4.2 Snížení přeshraničních přenosů znečištění ovzduší 4.2.1 Dosáhnout národních emisních stropů 4.2.2 Snížení emisí u spalovacích procesů 4.3 Ochrana ozonové vrstvy Země 4.3.1 Vyloučení a snížení emisí látek poškozujících ozónovou vrstvu 4.3.2 Znovuzískávání regulovaných látek z oblasti servisu a likvidace starých chladících zařízení. Výměna a náhrada látek CFC u průmyslového chlazení 4.3.3 Zajištění sběru halonů 262878 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 2. aktualizované znění 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-venkova-schvalene-zneni-2.aktualizace.pdf PRV ČR 2014-2020 akt.2016 program-rozvoje-venkova-2014-2020-2-aktualizovane-zneni Strategický prováděcí dokument 104 xii 61 vii 189 xxii 1993 59 vi 15 ii 124 xiv 36 iv 150 xviii 20 ii 106 xii 102 xii 1997 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 125 xiv 37 iv 111 xii 39 iv 38 iv 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1432598400 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2023 2016 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 22. 6. 2016 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvaleni-ze-dne-22.-6.-2016.pdf 0 Priorita Prioritní oblast Opatření 262881 - Priorita 1 &#8211; Podpora předávání znalostí a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 1A) &#8211; Podpora inovací, spolupráce a rozvoje znalostní základny ve venkovských oblastech 36 iv 38 iv 33 iv - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1B) Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem a inovacemi, mimo jiné za účelem zlepšeného řízení v oblasti životního prostředí a environmentálního profilu 36 iv 107 xii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1C) Podpora celoživotního vzdělávání a odborné přípravy v odvětvích zemědělství a lesnictví 59 vi 38 iv 33 iv 51 vi - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Priorita 2 Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - Prioritní oblast 2A) Zlepšení hospodářské výkonnosti všech zemědělských podniků a usnadnění jejich restrukturalizace a modernizace, zejména za účelem zvýšení míry účasti na trhu a orientace na trh, jakož i diverzifikace zemědělských činností 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 16 – Spolupráce - Opatření 04 &#8211; Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Prioritní oblast 2B) Usnadnění vstupu dostatečně kvalifikovaných zemědělců do odvětví zemědělství, a zejména generační obnovy v tomto odvětví 189 xxii 1997 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 2C+) Zlepšení ekonomické výkonnosti lesního hospodářství 150 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Priorita 3 Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - Prioritní oblast 3A) Zlepšení konkurenceschopnosti prvovýrobců jejich lepším začleněním do zemědělsko-potravinářského řetězce prostřednictvím programů jakosti, přidáváním hodnoty zemědělských produktů, a podporou místních trhů a krátkých dodavatelských řetězců, seskupení producentů a mezioborových organizací 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 14 – Dobré životní podmínky zvířat - Opatření 16 – Spolupráce - Priorita 4 Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - Prioritní oblast 4A) obnova, zachování a zvýšení biologické rozmanitosti (včetně oblastí sítě Natura 2000, v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními), zemědělství vysoké přírodní hodnoty a stavu evropské krajiny 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4B) Lepší hospodaření s vodou, včetně nakládání s hnojivy a pesticidy 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4C) Předcházení erozi půdy a lepší hospodaření s půdou 104 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Priorita 5 Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - Prioritní oblast 5C) Usnadnění dodávek a využívání energie z obnovitelných zdrojů, vedlejších produktů, odpadu, reziduí a jiných nepotravinářských surovin pro účely biologického hospodářství 15 ii 20 ii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Opatření 16 – Spolupráce - Prioritní oblast 5E) Podpora ukládání a pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Priorita 6 Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 6A) Usnadnění diverzifikace, vytváření a rozvoje malých podniků, jakož i pracovních míst 61 vii 1993 124 xiv 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 125 xiv 1991 149 xviii 148 xviii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 6B) Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech 61 vii 1993 124 xiv 150 xviii 27 iii 28 iii 152 xviii 1991 149 xviii 148 xviii - Opatření 19 – Podpora místního rozvoje na základě iniciativy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) 262879 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 3. aktualizované znění 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-venkova-2014-2020-3.-aktualizace.pdf PRV ČR 2014-2020 akt.2017 program-rozvoje-venkova-2014-2020-3-aktualizovane-zneni Strategický prováděcí dokument 104 xii 61 vii 189 xxii 1993 59 vi 15 ii 124 xiv 36 iv 150 xviii 20 ii 106 xii 102 xii 1997 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 125 xiv 37 iv 111 xii 39 iv 38 iv 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1432598400 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2023 2017 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 1. 6. 2017 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-ze-dne-1.-6.-2017.pdf 0 Priorita Prioritní oblast Opatření 262878 - Priorita 1 &#8211; Podpora předávání znalostí a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 1A) &#8211; Podpora inovací, spolupráce a rozvoje znalostní základny ve venkovských oblastech 36 iv 38 iv 33 iv - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1B) Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem a inovacemi, mimo jiné za účelem zlepšeného řízení v oblasti životního prostředí a environmentálního profilu 36 iv 107 xii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1C) Podpora celoživotního vzdělávání a odborné přípravy v odvětvích zemědělství a lesnictví 59 vi 38 iv 33 iv 51 vi - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Priorita 2 Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - Prioritní oblast 2A) Zlepšení hospodářské výkonnosti všech zemědělských podniků a usnadnění jejich restrukturalizace a modernizace, zejména za účelem zvýšení míry účasti na trhu a orientace na trh, jakož i diverzifikace zemědělských činností 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 16 – Spolupráce - Opatření 04 &#8211; Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Prioritní oblast 2B) Usnadnění vstupu dostatečně kvalifikovaných zemědělců do odvětví zemědělství, a zejména generační obnovy v tomto odvětví 189 xxii 1997 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 2C+) Zlepšení ekonomické výkonnosti lesního hospodářství 150 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Priorita 3 Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - Prioritní oblast 3A) Zlepšení konkurenceschopnosti prvovýrobců jejich lepším začleněním do zemědělsko-potravinářského řetězce prostřednictvím programů jakosti, přidáváním hodnoty zemědělských produktů, a podporou místních trhů a krátkých dodavatelských řetězců, seskupení producentů a mezioborových organizací 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 14 – Dobré životní podmínky zvířat - Opatření 16 – Spolupráce - Priorita 4 Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - Prioritní oblast 4A) obnova, zachování a zvýšení biologické rozmanitosti (včetně oblastí sítě Natura 2000, v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními), zemědělství vysoké přírodní hodnoty a stavu evropské krajiny 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4B) Lepší hospodaření s vodou, včetně nakládání s hnojivy a pesticidy 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4C) Předcházení erozi půdy a lepší hospodaření s půdou 104 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Priorita 5 Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - Prioritní oblast 5C) Usnadnění dodávek a využívání energie z obnovitelných zdrojů, vedlejších produktů, odpadu, reziduí a jiných nepotravinářských surovin pro účely biologického hospodářství 15 ii 20 ii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Opatření 16 – Spolupráce - Prioritní oblast 5E) Podpora ukládání a pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Priorita 6 Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 6A) Usnadnění diverzifikace, vytváření a rozvoje malých podniků, jakož i pracovních míst 61 vii 1993 124 xiv 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 125 xiv 1991 149 xviii 148 xviii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 6B) Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech 61 vii 1993 124 xiv 150 xviii 27 iii 28 iii 152 xviii 1991 149 xviii 148 xviii - Opatření 19 – Podpora místního rozvoje na základě iniciativy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) 262880 Program rozvoje venkova 2014-2020 - 4. aktualizované znění 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014-2020-4.-aktualizovane-zneni.pdf PRV ČR 2014-2020 akt.2018 program-rozvoje-venkova-2014-2020-4-aktualizovane-zneni Strategický prováděcí dokument 104 xii 61 vii 189 xxii 1993 59 vi 15 ii 124 xiv 36 iv 150 xviii 20 ii 106 xii 102 xii 1997 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 125 xiv 37 iv 111 xii 39 iv 38 iv 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1432598400 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2023 2018 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 25.1.2018 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-ze-dne-25.1.2018.pdf 0 Priorita Prioritní oblast Opatření 262879 - Priorita 1 &#8211; Podpora předávání znalostí a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 1A) &#8211; Podpora inovací, spolupráce a rozvoje znalostní základny ve venkovských oblastech 36 iv 38 iv 33 iv - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1B) Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem a inovacemi, mimo jiné za účelem zlepšeného řízení v oblasti životního prostředí a environmentálního profilu 36 iv 107 xii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1C) Podpora celoživotního vzdělávání a odborné přípravy v odvětvích zemědělství a lesnictví 59 vi 38 iv 33 iv 51 vi - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Priorita 2 Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - Prioritní oblast 2A) Zlepšení hospodářské výkonnosti všech zemědělských podniků a usnadnění jejich restrukturalizace a modernizace, zejména za účelem zvýšení míry účasti na trhu a orientace na trh, jakož i diverzifikace zemědělských činností 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 16 – Spolupráce - Opatření 04 &#8211; Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Prioritní oblast 2B) Usnadnění vstupu dostatečně kvalifikovaných zemědělců do odvětví zemědělství, a zejména generační obnovy v tomto odvětví 189 xxii 1997 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 2C+) Zlepšení ekonomické výkonnosti lesního hospodářství 150 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Priorita 3 Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - Prioritní oblast 3A) Zlepšení konkurenceschopnosti prvovýrobců jejich lepším začleněním do zemědělsko-potravinářského řetězce prostřednictvím programů jakosti, přidáváním hodnoty zemědělských produktů, a podporou místních trhů a krátkých dodavatelských řetězců, seskupení producentů a mezioborových organizací 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 14 – Dobré životní podmínky zvířat - Opatření 16 – Spolupráce - Priorita 4 Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - Prioritní oblast 4A) obnova, zachování a zvýšení biologické rozmanitosti (včetně oblastí sítě Natura 2000, v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními), zemědělství vysoké přírodní hodnoty a stavu evropské krajiny 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4B) Lepší hospodaření s vodou, včetně nakládání s hnojivy a pesticidy 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Prioritní oblast 4C) Předcházení erozi půdy a lepší hospodaření s půdou 104 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Priorita 5 Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - Prioritní oblast 5C) Usnadnění dodávek a využívání energie z obnovitelných zdrojů, vedlejších produktů, odpadu, reziduí a jiných nepotravinářských surovin pro účely biologického hospodářství 15 ii 20 ii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Opatření 16 – Spolupráce - Prioritní oblast 5E) Podpora ukládání a pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Priorita 6 Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 6A) Usnadnění diverzifikace, vytváření a rozvoje malých podniků, jakož i pracovních míst 61 vii 1993 124 xiv 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 125 xiv 1991 149 xviii 148 xviii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 6B) Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech 61 vii 1993 124 xiv 150 xviii 27 iii 28 iii 152 xviii 1991 149 xviii 148 xviii - Opatření 19 – Podpora místního rozvoje na základě iniciativy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) 262881 Program rozvoje venkova 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/programme_commisison-decision_2014cz06rdnp001_1_3_cs-prijato-ek.pdf PRV ČR 2014-2020 program-rozvoje-venkova-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 104 xii 61 vii 189 xxii 1993 59 vi 15 ii 124 xiv 36 iv 150 xviii 20 ii 106 xii 102 xii 1997 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 125 xiv 37 iv 111 xii 39 iv 38 iv 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Program rozvoje venkova na období 2014-2020 (PRV) připravilo na základě usnesení vlády České republiky ze dne 28. listopadu 2012 č. 867 Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s partnery a jeho účelem je stanovit strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání prostředků Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v České republice. Realizace PRV přispěje k naplňování cílů Společné zemědělské politiky a Strategie Evropa 2020. Program byl zpracován v souladu s nařízením Evropského parlamentu (EP) a Rady č. 1305/2013 a souvisejícími prováděcími právními předpisy. Řídí se rovněž ustanoveními nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1083/2006. Na základě výše uvedeného nařízení ČR připravila základní strategický dokument - Dohodu o partnerství, který stanoví základní strategii, priority a opatření pro účinné a efektivní využívání ESI fondů za účelem dosahování cílů strategie Evropa 2020. PRV k těmto cílům přispívá prostřednictvím níže uvedených šesti následujících priorit Unie pro rozvoj venkova: - podpora předávání poznatků a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Tyto priority ve vazbě na tři cíle Společné zemědělské politiky se soustředí na udržitelný rozvoj v sektoru zemědělství, potravinářství a lesnictví, jakož i na rozvoj venkova jako takového. Zahrnují průřezově oblast přenosu znalostí a inovací, účelného a účinného hospodaření s přírodními zdroji a opatření vůči změnám klimatu. PRV ve své analytické části vyhodnocuje situaci a potenciál českého zemědělství a venkova, popisuje hlavní problémy a potřeby. Navazuje popis vybraných opatření, který obsahuje návrh řešení potřeb s vazbou na priority a prioritní oblasti Unie. Programový dokument rovněž popisuje systém provádění programu. Podrobnosti provádění následně stanovují národní prováděcí předpisy - nařízení vlády pro opatření PRV vázaná na plochu a stanoví zpravidla pětileté závazky a Pravidla, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty PRV pro jednotlivá projektová opatření PRV. Na území České republiky bude prováděn jeden národní Program rozvoje venkova, který je vymezen a určen pro celé území ČR, s výjimkou hlavního města Prahy. V souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 byl v ČR určen řídící orgán, který je zodpovědný za účinné a správné řízení a provádění PRV. Řídícím orgánem je Ministerstvo zemědělství ČR. V rámci Ministerstva zemědělství se na implementaci opatření PRV podílí zejména odbor řídící orgán PRV a odbor environmentálních podpor PRV spolu s odbornými útvary. Na realizaci PRV se podílí Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) jako platební agentura akreditovaná v souladu s nařízením Rady (ES) č. 1290/2005. Dočasná akreditace byla SZIF udělena rozhodnutím náměstka ministra financí podle článku 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 a čl. 1 prováděcího nařízení Komise (EU) č. 908/2014 dne 09. 09. 2015. Platební agentura (PA) provádí administraci a kontrolu žádostí o podporu v rámci opatření PRV a zajišťuje také platby všech opatření PRV. Činnost SZIF zabezpečuje sedm regionálních odborů na úrovni NUTS 2 (v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Ústí nad Labem, Olomouci a Opavě) a centrální pracoviště v Praze. Každý program pro rozvoj venkova by měl být náležitě monitorován monitorovacím výborem. Z tohoto důvodu a v souladu s článkem 47 nařízení č. 1303/2013 byl zřízen Monitorovací výbor PRV (dále „MV PRV“). Jeho hlavním úkolem je dohlížet na řádnou implementaci PRV. MV PRV proto zejména sleduje naplňování cílů stanovených v programovém dokumentu, včetně naplňování milníků dle výkonnostního rámce. Projednává preferenční kritéria pro jednotlivá opatření PRV či úpravy programového dokumentu. Dále projednává a schvaluje výroční zprávy a účastní se aktivit Celostátní sítě pro venkov. Na svých jednáních je také informován o aktivitách a výstupech ve vztahu k hodnocení PRV. Statut MV PRV byl schválen jeho předsedou dne 25. 6. 2015 a Jednací řád MV PRV projednal a schválil MV PRV na svém prvním zasedání dne 23. 6. 2015 a podepsal předseda MV PRV dne 25. 6. 2015. MV PRV má celkem 42 hlasujících členů a jsou v něm zastoupeny jak vládní organizace (zejména resorty poskytující doplňkové podpory k PRV), tak i nevládní partnerské organizace. Z nevládních organizací je významné zastoupení zejména zemědělských organizací (Agrární komora ČR, Potravinářská komora, a dále také organizace zastupujících regionální rozvoj a samosprávu. 1432598400 14110 - odbor řídící orgán PRV 2015 2023 2015 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 26. 5. 2015 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1305/2013 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1306/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/com_decision_adoption_26_05_2015_cz.pdf 0 Priorita Prioritní oblast Opatření Na české straně byl PRV schválen usnesením vlády č. 532/2014 (viz Přílohy k dokumentu). 261902 - Priorita 1 &#8211; Podpora předávání znalostí a inovací v zemědělství, lesnictví a ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 1A &#8211; Podpora inovací, spolupráce a rozvoje znalostní základny ve venkovských oblastech 36 iv 38 iv 33 iv - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1B) Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem a inovacemi, mimo jiné za účelem zlepšeného řízení v oblasti životního prostředí a environmentálního profilu 36 iv 107 xii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 16 – Spolupráce (článek 35) - Prioritní oblast 1C) Podpora celoživotního vzdělávání a odborné přípravy v odvětvích zemědělství a lesnictví 59 vi 38 iv 33 iv 51 vi - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Priorita 2 Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů - Prioritní oblast 2A) Zlepšení hospodářské výkonnosti všech zemědělských podniků a usnadnění jejich restrukturalizace a modernizace, zejména za účelem zvýšení míry účasti na trhu a orientace na trh, jakož i diverzifikace zemědělských činností 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 16 – Spolupráce - Opatření 04 &#8211; Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Prioritní oblast 2B) Usnadnění vstupu dostatečně kvalifikovaných zemědělců do odvětví zemědělství, a zejména generační obnovy v tomto odvětví 189 xxii 1997 149 xviii 148 xviii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Prioritní oblast 2C+) Zlepšení ekonomické výkonnosti lesního hospodářství 150 xviii 148 xviii - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Priorita 3 Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství - Prioritní oblast 3A) Zlepšení konkurenceschopnosti prvovýrobců jejich lepším začleněním do zemědělsko-potravinářského řetězce prostřednictvím programů jakosti, přidáváním hodnoty zemědělských produktů, a podporou místních trhů a krátkých dodavatelských řetězců, seskupení producentů a mezioborových organizací 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Opatření 04 – Investice do hmotného majetku - Opatření 14 – Dobré životní podmínky zvířat - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 16 – Spolupráce - Priorita 4 Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů souvisejících se zemědělstvím a lesnictvím - Prioritní oblast 4A) obnova, zachování a zvýšení biologické rozmanitosti (včetně oblastí sítě Natura 2000, v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními), zemědělství vysoké přírodní hodnoty a stavu evropské krajiny 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Prioritní oblast4B) Lepší hospodaření s vodou, včetně nakládání s hnojivy a pesticidy 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Prioritní oblast 4C) Předcházení erozi půdy a lepší hospodaření s půdou 104 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 10 – Agroenvironmentálně-klimatické opatření - Opatření 11 – Ekologické zemědělství - Opatření 12 – Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě - Opatření 13 – Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními - Opatření 15 – Lesnicko-environmentální a klimatické služby a ochrana lesů - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 02 – Poradenské, řídicí a pomocné služby pro zemědělství - Priorita 5 Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu - Prioritní oblast 5C) Usnadnění dodávek a využívání energie z obnovitelných zdrojů, vedlejších produktů, odpadu, reziduí a jiných nepotravinářských surovin pro účely biologického hospodářství 15 ii 20 ii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Opatření 16 – Spolupráce - Prioritní oblast 5E) Podpora ukládání a pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 01 – Předávání znalostí a informační akce - Opatření 08 – Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů - Priorita 6 Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech - Prioritní oblast 6A) Usnadnění diverzifikace, vytváření a rozvoje malých podniků, jakož i pracovních míst 61 vii 1993 124 xiv 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 125 xiv 1991 149 xviii 148 xviii - Opatření 06 – Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti - Prioritní oblast 6B) Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech 61 vii 1993 124 xiv 150 xviii 27 iii 28 iii 152 xviii 1991 149 xviii 148 xviii - Opatření 19 – Podpora místního rozvoje na základě iniciativy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) 262882 Implementační plán č. 2.6 Péče o duševní zdraví 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-2.6_fin_1.pdf Zdraví 2035 ČR - IP č. 2.6 implementacni-plan-c-2-6-pece-o-dusevni-zdravi Strategický prováděcí dokument 118 xiii 137 xvii 86 x 71 viii 120 xiii 119 xiii 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje implementační plán č. 2.6 zaměřený na péči o duševní zdraví v České republice do roku 2035, který je součástí Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v ČR. Tento rámec navazuje na předchozí strategie a definuje tři hlavní strategické cíle: ochranu a zlepšení zdravotního stavu populace, optimalizaci zdravotnického systému a podporu vědy a výzkumu. Implementační plán rozpracovává specifický cíl 2.6, který se věnuje reformě péče o duševní zdraví, a obsahuje podrobné dílčí cíle, opatření, harmonogramy, rozpočty a indikátory sledování pokroku. Kontext a cíle implementačního plánu Reforma péče o duševní zdraví byla zahájena již v minulých letech na základě Strategie reformy psychiatrické péče z roku 2013 a je dále rozvíjena prostřednictvím Národních akčních plánů pro duševní zdraví, Alzheimerovu nemoc a prevenci sebevražd. Aktualizace rámce do roku 2035 reflektuje nové priority a rozdělení specifických cílů na samostatné oblasti, včetně sociálně-zdravotní péče a specializované zdravotní péče, přičemž implementační plán je živým dokumentem reagujícím na aktuální potřeby a poznatky. Hlavní témata a dílčí cíle Péče o duševní zdraví zahrnuje řešení vysokého výskytu duševních onemocnění, která ovlivňují přibližně 21 % populace ČR, a jejich dopad na kvalitu života, stigmatizaci a sociální začlenění. Klíčovým cílem je přesun péče z velkokapacitních lůžkových zařízení do komunitní péče poskytované v přirozeném prostředí pacientů. Dokument vymezuje 15 dílčích cílů, které pokrývají oblasti jako řízení péče, prevence, respektování lidských práv, dostupnost služeb, integrace péče, podpora osob s intelektovým znevýhodněním, prevence sebevražd, péče o demenci a ochrana práv osob s demencí. Hierarchická struktura a realizace Implementace reformy je řízena Ministerstvem zdravotnictví, které spolupracuje s Národní radou pro duševní zdraví, odbornými radami a krajskými řídicími skupinami, kde jsou zapojeni i lidé se zkušeností s duševním onemocněním. Pro jednotlivé dílčí cíle jsou stanoveny opatření, harmonogramy realizace, gestorské orgány a spolupracující subjekty, včetně dalších ministerstev, krajů, neziskových organizací a zdravotních pojišťoven. Například cíle zahrnují rozvoj mezirezortního řízení, financování reformy, vzdělávání odborníků, monitorování kvality péče, výzkum a pilotování inovativních metod. Financování Celkové předpokládané náklady na realizaci dílčích cílů implementačního plánu jsou odhadovány na přibližně 6,366 miliardy Kč. Financování bude zajištěno zejména ze státního rozpočtu, fondů Evropské unie, Evropského hospodářského prostoru, zdravotních pojišťoven a rozpočtů krajů a obcí. Rozpočet je rozdělen podle jednotlivých dílčích cílů a zahrnuje personální, provozní, investiční a dotační výdaje. Indikátory a monitoring Pokrok v plnění Strategického rámce Zdraví 2035 a implementačního plánu je sledován prostřednictvím indikátorů, které měří dopady a výsledky intervencí. Mezi hlavní indikátory patří například míra rehospitalizací pacientů s duševními onemocněními a míra sebevražednosti do 61 dnů od psychiatrické hospitalizace. Data jsou sbírána a analyzována pravidelně a slouží k evaluaci efektivity péče a nastavení dalších opatření. Řízení a implementační struktura Ministerstvo zdravotnictví je garantem realizace implementačního plánu a řídí jeho provádění prostřednictvím Řídicího výboru Zdraví 2035, který dohlíží na koordinaci, řízení rizik a pravidelné hodnocení pokroku. Gestor implementačního plánu je vrchní ředitel sekce zdravotní péče, který odpovídá za řízení a koordinaci aktivit. Spolupráce zahrnuje i další ministerstva, kraje, neziskové organizace a odborné společnosti. Řízení rizik Dokument stanovuje systém řízení rizik zahrnující identifikaci, hodnocení a mitigaci rizik, která by mohla ohrozit úspěšnou realizaci plánu. Mezi hlavní rizika patří nedostatečná spolupráce mezi rezorty a regiony, nedostatek finančních a personálních zdrojů, nesoulad zájmů aktérů, odpor veřejnosti ke změnám a nedodržování harmonogramu. Pro každý identifikovaný rizikový faktor jsou navržena opatření ke snížení jeho dopadu. Monitorování, evaluace a komunikace Implementace plánu je průběžně monitorována a evaluována, přičemž každoročně jsou předkládány zprávy o průběhu realizace, které obsahují vyhodnocení opatření, aktualizaci registru rizik a návrhy na případné úpravy plánu. Komunikační plán zajišťuje informovanost všech zainteresovaných subjektů a veřejnosti prostřednictvím odborných setkání, konferencí, tiskových zpráv, webových stránek a dalších kanálů. Cílovými skupinami jsou ministerstva, samosprávy, poskytovatelé služeb, pacientské organizace, odborná veřejnost i široká veřejnost. Celkově dokument představuje komplexní a dlouhodobý plán rozvoje péče o duševní zdraví v České republice, zdůrazňující komunitní péči, respektování lidských práv, prevenci a koordinaci mezi sektory s cílem zlepšit dostupnost a kvalitu služeb pro osoby s duševními onemocněními a jejich rodiny. 1762905600 Vrchní ředitel sekce zdravotní péče 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_9.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl 262883 Péče o duševní zdraví 2.6.1 Zlepšení řízení a poskytování péče v oblasti duševního zdraví vedené spolehlivými informacemi a vědomostmi 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.6.2 Zajištění srovnatelných šancí na duševní zdraví pro každého člověka v průběhu celého jeho života od narození až do seniorského věku 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii 2.6.3 Zajištění, aby lidská práva osob s obtížemi v oblasti duševního zdraví byla plně respektována, chráněna a podporována 118 xiii 116 xiii 2.6.4 Zajištění plné dostupnosti služeb v oblasti duševního zdraví v čase, místě, kapacitě i ceně, zajištění jejich dostupnosti v komunitě dle potřeby 118 xiii 116 xiii 2.6.5 Budování systémů péče o duševní zdraví pracujících v dobře koordinované partnerské spolupráci s ostatními sektory, včetně rovného přístupu k péči o somatické zdraví a začlenění / návratu do společnosti 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.6.6 Zavádění systémových opatření pro podporu lidí s intelektovým znevýhodněním a chováním náročným na péči 118 xiii 116 xiii 2.6.7 Preventivní intervence a opatření prevence sebevražd a sebepoškozování jsou běžnou komponentou v oblasti prevence v rámci veřejného zdraví 118 xiii 120 xiii 121 xiii 116 xiii 2.6.8 Služby v oblasti duševního zdraví a služby sociální péče, určené pro poskytnutí pomoci člověku procházejícímu krizí, jsou dostupné časem, místem, kapacitou i cenou a jsou k dispozici v komunitě podle potřeby, je ustanovena dobrá praxe předávání klientů mezi těmito službami a služby samotné poskytují péči založenou na důkazech 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 2.6.9 Problematika sebepoškozování, sebevražednosti a možnosti prevence jsou součástí vzdělávání relevantních profesí a běžným prvkem v osvětových kampaních 86 x 71 viii 120 xiii 119 xiii 83 x 69 viii 116 xiii 2.6.10 Prevence sebevražd a sebepoškozování a koordinace aktivit v této oblasti vychází ze spolehlivých informací a vědomostí 120 xiii 119 xiii 116 xiii 2.6.11 Doporučené postupy a síť služeb pro diagnostiku a léčbu demence 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.6.12 Vzdělávání v oblasti demence 118 xiii 116 xiii 2.6.13 Epidemiologie a výzkum v oblasti demence 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 117 xiii 116 xiii 2.6.14 Povědomí o demenci a prevence 120 xiii 119 xiii 116 xiii 2.6.15 Ochrana práv osob žijících s demencí 118 xiii 137 xvii 71 viii 120 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 1995 121 xiii 116 xiii 262883 Implementační plán č. 2.1 Implementace modelů integrované péče, integrace zdravotní a sociální péče, reforma péče o duševní zdraví 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip-2.1_po-mpr_rev.pdf Zdraví 2030 - IP 2.1 implementacni-plan-c-2-1-implementace-modelu-integrovane-pece-integrace-zdravotni-a-socialni-pece-reforma-pece-o-dusevni-zdravi Strategický prováděcí dokument 70 viii 171 xx 81 ix 144 xvii 118 xiii 71 viii 72 viii 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 179 xx 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví V ČR přibývá osob, které se dlouhodobě nacházejí v nepříznivém zdravotním stavu, což zvyšuje jejich nároky na zdravotní a sociální služby poskytované současně, a to v různé intenzitě a měnícím se poměru. Delší doba dožití je často spojena s dlouhým obdobím jedné a nezřídka více chronických chorob, které mají významný negativní dopad na kvalitu života zejména starších lidí, podílejí se výrazně na spotřebě péče z hlediska požadovaných kapacit i financí a vážou rostoucí počet vysoce kvalifikovaných lékařských i nelékařských odborníků. Jedním z výsledných efektů takového vývoje je dlouhodobě neklesající počet let strávených ve zdraví u populace v ČR v porovnání s jinými rozvinutými zeměmi EU, kde pro řešení otázek péče zejména o chronicky nemocné přistoupili k reformám, jejichž základní charakteristikou je integrace péče a její zefektivnění pomocí inovací. V ČR je dosud (2020) tento problém adresován převážně tradičním extenzivním přístupem: více kapacit v nemocnicích, ambulancích, více lékařů, více sester, přičemž prakticky nedochází k systémovým změnám, které by reagovaly na vývoj v nárocích společnosti na dlouhodobou péči v porovnání s péčí o akutní případy. U chronicky nemocných dochází dále k deficitu soběstačnosti při zajišťování sociálních potřeb, který může v případě jeho nedostatečné vnější saturace vést až k nevratným procesům, které pak násobí nároky na vyžadovanou péči jak od rodiny nemocného, tak u poskytovatelů zdravotní péče. Je zřejmé, že je nutné se soustředit jak na lepší koordinaci a rozvoj zdravotní péče zejména o chronicky nemocné, kdy bude zdravotní péče poskytována specializovanými poskytovateli zdravotních služeb v úzké spolupráci s praktickými lékaři, tak na propojení systému zdravotních a sociálních služeb, protože v rámci jejich legislativně i funkčně odděleného poskytování nelze adekvátně reagovat na měnící se potřeby osob s různou mírou závislosti. Specifický cíl usiluje o to, aby byly všem obyvatelům ČR v dlouhodobě nepříznivém zdravotním stavu (v důsledku chronických a nevyléčitelných chorob, stárnutí apod.), zaručeny spravedlivé příležitosti k užívání zdravotních a sociálních služeb současně, a to v různé intenzitě a měnícím se poměru dle potřeb a ve všech potřebných formách (od ambulantních, terénních, poskytovaných ve vlastním sociálním prostředí, po lůžkové/pobytové, využitelné pro přechodné či trvalé řešení životní situace klienta), a to po celý životní cyklus obyvatel České republiky. Široká oblast zahrnuje celé spektrum témat od deinstitucionalizace dětských domovů až po péči o nemocné demencí. Do popsané oblasti patří specificky i implementace reformy péče o duševní zdraví, která byla započata v minulém programovém období za podpory EU fondů na základě schválené Strategie reformy psychiatrické péče (2013), jako i implementace souběžně připravovaných Národních akčních plánů pro duševní zdraví, Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění a pro prevenci sebevražd apod. Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu.https://terminal.databaze-strategie.cz/aaa/images/px.gif Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. Stejně jako samotný Strategický rámec Zdraví 2030 je i implementační plán živým dokumentem, který reaguje na změny vnějšího prostředí a na poznatky z realizace, a podle toho provádí jednotlivé aktivity. Důsledkem vývoje, reakce na nové poznatky či na identifikovanou potřebu, mohou být změnová opatření, jež mohou vyústit v potřebu aktualizace dílčích cílů nebo aktivit vedoucích k jejich realizaci. 1610323200 náměstek pro zdravotní péči MZd 2021 2030 27 2021 27/2021 Usnesení vlády České republiky ze dne 13. července 2020 č. 743 (a úkol č. 110/20). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv210111_0027_2.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření 2.1 Implementace modelů integrované péče, integrace zdravotní a sociální péče, reforma péče o duševní zdraví 2.1.1 Vytvoření konsensuální strategie rozvoje zdravotně sociální péče, standardizace doporučených postupů a metodik posilujících funkčnost zdravotně-sociálních služeb 81 ix 118 xiii 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 117 xiii 116 xiii - Budovaní vazeb v systému zdravotní a sociální péče na systémové i regionální úrovni směřující k integraci zdravotní a sociální péče na organizační úrovni prostřednictvím vytvoření jednotné strategie rozvoje zdravotně sociální péče a vytvoření nové koordinační struktury na národní úrovni - Standardizace doporučených postupů v systému zdravotní a sociální péče na regionální úrovni směřující k integraci zdravotní a sociální péče na organizační úrovni 2.1.2 Implementace regionálně specifických a specifických modelů integrované péče 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 117 xiii 116 xiii - Příprava a realizace společného základního modelu integrované péče pro kraje umožňujícího implementaci regionálních specifik reflektujících konkrétní potřebnost a rozsah integrovaných zdravotních a sociálních služeb jednotlivých lokalit - Vytvoření regionálně specifických modelů integrované péče - Podpora rozvoje poskytovatelů integrované péče zaměřených na specifické oblasti integrované onkologické, perinatologické a gerontologické péče 2.1.3 Role praktických lékařů v dlouhodobé péči v modelech integrované péče 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Vznik a rozvoj &#8211; multidisciplinárních týmů(pro multimorbidní pacienty) působících při ordinacích praktických lékařů - Vytvoření doporučených postupů pro poskytování zdravotních služeb a koordinaci dalších potřebných služeb ve vlastním sociální prostředí pro praktické lékaře a další nelékařská povolání 2.1.4 Zvýšení dostupnosti integrovaných zdravotních a sociálních služeb a integrace zdravotní, pracovní a sociální rehabilitace 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Vytvoření a implementace modelu pro plánování kapacit a kvality poskytování zdravotních a sociálních služeb s ohledem na regionální specifika a potřebnost jednotlivých krajů - Vytvoření a implementace modelu koordinované zdravotní a sociální péče s podporou informačních a komunikačních technologií dle potřeb vybraných skupin pacientů. 2.1.5 Zvýšení kvality života pacientů s chronickými a nevyléčitelnými chorobami 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Vytvoření doporučeného postupu zjišťování zpětné vazby zahrnující názory všech důležitých aktérů v komplexu zdravotních a sociálních služeb péče – pacienti, formální i neformální poskytovatelé zdravotní a sociální péče. - Vytvoření a implementace opatření vedoucích ke zvyšování kvality poskytovaného komplexu zdravotních a sociálních služeb do praxe. - Zlepšení zdravotní péče o pacienty se vzácným onemocněním 2.1.6 Optimalizace lůžkového fondu a zvýšení dostupnosti následné a dlouhodobé péče 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Detailní analýza lůžkové kapacity a její struktury ve vybraných regionech ČR - Zpracování modelu využití lůžkové kapacity ve vybraných krajích v oblasti lůžek následné a dlouhodobé péče a rozvoj struktury lůžek dlouhodobé lůžkové péče 2.1.7 Posílení péče poskytované v domácím prostředí pacientů 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 121 xiii 116 xiii - Podpora péče ve vlastním sociálním prostředí, která zajistí poskytování komplexu zdravotní a sociální služby dle individuálních potřeb pacientů, prostřednictvím rozvoje komplexnosti poskytovaných služeb - Posílení role všeobecných sester poskytujících zdravotní služby pacientům ve vlastním sociálním prostředí 2.1.8 Programy optimalizace a zvyšování dostupnosti paliativní péče ve všech formách (konziliární paliativní péče v nemocnicích, mobilní specializovaná PP, domácí péče, hospicová péče) 118 xiii 116 xiii - Implementace obecné paliativní péče v rozsahu poskytování obecné paliativní péče praktickými lékaři a rozvoje obecné paliativní péče v nemocnicích - Implementace specializované paliativní péče prostřednictvím rozvoje a standardizace péče u poskytovatelů specializované konziliární péče, v paliativních ambulancích, v mobilní specializované paliativní péči a hospicové péči 2.1.9 Programy posilující roli rodinných příslušníků a jiných laických pečovatelů v dlouhodobé péči. 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 116 xiii - Zpracování legislativního návrhu směřujícího k vytvoření systému široké podpory rodin pacientů a dalších pečujících osob - Vytvoření dotačních programů podpory NNO podporující laické pečovatele zaměřené na rodinné a blízké pacientů a na peer konzultanty 2.1.10 Posílení segmentu pacientských organizací a organizací zaměřených na pomoc pacientům 171 xx 144 xvii 1995 179 xx - Vytvoření strategického a metodického zázemí pro zapojení pacientů do řízení a procesů ve zdravotnictví, vč. zapojení pacientů u vybraných aktérů – zdravotních pojišťoven, SÚKL, poskytovatelů zdravotních služeb - Příprava legislativního prostředí pro zapojení pacientů do procesů a řízení ve zdravotnictví - Vytvoření kapacit pro zapojení pacientů u vybraných aktérů – poskytovatelů zdravotních služeb, SÚKL, zdravotních pojišťoven - Podpora spolupráce MZ a pacientských organizací - Edukace zástupců pacientů a zástupců organizací zaměřených na pomoc pacientům - Projekt Pacientský hub a jeho pokračování - Pokračování Portálu pro pacienty a pacientské organizace - Podpora provozu, profesionalizace a stabilizace pacientských organizací a organizací zaměřených na pomoc pacientům, vč. vzniku střešních pacientských organizací, podpora edukační a poradenské činnosti pacientských organizací a organizací zaměřených na pomoc pacientům, vč. střešních pacientských organizací (vč. sběru dat a zpětné vazby) 2.1.11 Zlepšení řízení a poskytování péče v oblasti duševního zdraví vedené spolehlivými informacemi a vědomostmi 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 121 xiii 116 xiii - Zajistit mezirezortní systém řízení péče o duševní zdraví v ČR formou mezirezortního koordinačního týmu. Zřídit orgány a vytvořit institucionální, finanční mechanismy a vytvoření právního základu k naplnění NAPDZ na národní úrovni, včetně efektivního mechanismu zapojení uživatelů péče do procesu řízení. Vytvořit podklady k zajištění systému řízení péče o duševní zdraví. - Implementovat a rozvinout modely řízení péče na regionální úrovni s cílem propojit zdravotně-sociální pomezí. - Zajistit financování přechodné fáze reformy s plánovaným úbytkem následných lůžek u poskytovatelů zdravotních služeb následné lůžkové péče v oboru psychiatrie. Modelovat a vyčlenit náklady potřebné na transformační fázi. Rozdělit tyto náklady dle jejich povahy mezi náklady ze státního rozpočtu a náklady z veřejného zdravotního pojištění (v.z.p) - Revidovat náplň všech stupňů vzdělávání u zdravotnických i nezdravotnických zaměstnanců (pregraduální, specializační, postgraduální, celoživotní) tak, aby umožňovala efektivní práci v komunitě, práci v multidisciplinárním týmu, práci s nemocnými se zvýšeným rizikem (ochranná léčení), práci zaměřenou na zotavení (recovery) a naplňování lidských práv u lidí s duševním onemocněním. Zavést systematickou podporu zapojení peer lektorů do vzdělávacích programů. Nastavit efektivní využívání lidských zdrojů v rámci zajištění oblasti péče o duševní zdraví včetně využívání existujících lidských zdrojů, - Nastavení monitorovacího systému kvality péče o duševní zdraví na úrovni služeb ve vazbě na vynakládané prostředky. Zavést systém výzkumu a hodnocení politik a služeb v oblasti duševního zdraví. - Vybudovat specificky zacílené informační systémy sledující oblasti péče (péče o neurodegenerativní onemocnění ve stáří, duševní poruchy dětí a mladistvých, onemocnění schizofrenního okruhu, ochranná léčení apod.), vybudovat datovou základnu pro hodnocení nejen zdravotních, ale i komplementárních sociálních služeb - Vytvořit variantní návrh hrazení dlouhodobé zdravotní i sociální péče o lidi s duševním onemocněním z integrovaného zdravotně sociálního rozpočtu stojícího nezávisle vedle systému veřejného zdravotního pojištění a stávajícího finančního zabezpečení sociálního systému, včetně pilotního ověření modelů služeb v oblasti bydlení a specifické služby pro matku a dítě. 2.1.12 Zajištění, aby každý člověk měl srovnatelnou příležitost na duševní zdraví v průběhu celého svého života, především ti nejvíce zranitelní nebo v riziku 70 viii 81 ix 118 xiii 71 viii 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 121 xiii 116 xiii - Navyšování finančních prostředků z v.z.p. alokovaných do psychiatrické péče o cca ¼ mld. při navyšování poměru alokovaných prostředků ve prospěch komunitní péče. Zapojení MZ do změny mechanismu posuzování invalidity u lidí s duševním onemocněním a hodnocení funkčních schopností a disability lidí s duševním onemocněním v rámci posuzování výše příspěvku na péči. - Implementovat systémové změny pro aktivní snižování míry nezaměstnanosti osob s duševním onemocněním využitím nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, zajistit péči a podporu duševního zdraví v zaměstnání formou prevence a vhodné intervence. - Podpořit prevenci a včasnou intervenci v oblasti duševního zdraví seniorů. - Vytvoření a implementace celostátních destigmatizačních opatření pro všechny cílové skupiny, programů pro zdravotníky, sociální pracovníky, státní správu, novináře, policisty, pedagogy, vězeňskou službu, politiky a zaměstnavatele a další cílové skupiny a vyškolit síť ambasadorů (lidí s duševním onemocněním, kteří jsou profesionálně vyškoleni k realizaci destigmatizačních aktivit). 2.1.13 Zajištění, aby lidská práva osob s obtížemi v oblasti duševního zdraví byla plně respektována, chráněna a podporována 171 xx 179 xx - Identifikovat a odstranit překážky v plnění závazků vyplývajících ČR z mezinárodních dokumentů v oblasti kvality a lidských práv osob s duševním onemocněním a zajistit efektivní implementaci potřebných opatření. - Navrhnout a implementovat komplexní strategii prevence a snižování používání omezovacích prostředků s využitím režimových a omezujících opatření respektujících lidskou důstojnost a zajišťujících právní ochranu uživatelů péče, vytvořit tréninkové programy. - Vytvořit a implementovat metodiku hodnocení kvality péče o lidi s duševním onemocněním a implementovat oblast lidských práv do systému hodnocení kvality péče ve zdravotním, sociálním i školském systému a zajistit udržitelnost a reálný dopad na zlepšování kvality života uživatelů péče, zapojit uživatele a blízké osoby do systému hodnocení kvality služeb pro lidi s duševním onemocněním. - Zpracovat analýzu zaměřenou na genderové aspekty duševního zdraví a potřeb znevýhodněných uživatelů a uživatelek péče a jejich přístupu ke službám v oblasti duševního zdraví a zpracování metodických nástrojů a vzdělávacích programů zacílených na odbornou veřejnost na téma rovnosti žen a mužů, genderu 2.1.14 Zajištění plné dostupnosti služeb v oblasti duševního zdraví v čase, místě, kapacitě i ceně, zajištění jejich dostupnosti v komunitě dle potřeby 118 xiii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Rozvinout služby CDZ a rozvinout sítě CDZ pro děti s duševním onemocněním a CDZ v oblasti problematiky závislostí. CDZ pro oblast osob trpících demencí dle specifikace v NAPAN a jiných obdobných onemocněních. - Efektivně rozvinout stávající síť akutních psychiatrických lůžek ve všeobecných nemocnicích (včetně dětské populace). Snížit počet lůžek následné lůžkové péče a podpořit vybudování dostatečné sítě sociálních služeb v přirozené komunitě a rozvinout další potřebné komunitní služby podporující deinstitucionalizaci (ambulance s rozšířenou péčí s regionálně potřebnou specializací, ARP pro děti a dorost, krizová centra na pomoc obětem násilí, traumatu a prevence sebevražd, specializovaná centra zaměřená na děti s komplexním traumatem, stacionární péči pro dospělou i dětskou populaci), - Zavést systém pro zapojování pacientů/klientů a rodinných příslušníků, který umožňuje a podporuje rozvoj přirozených zdrojů pacientů/klientů k jejich zotavení, včetně podpory peer konzultantů a svépomocných skupin do péče o duševní zdraví. - Průběžně provádět mapování počtu klientů s duševním onemocněním v domovech se zvláštním režimem. - Podpořit rozvoj potřebných služeb pro osoby se zvýšeným rizikem spáchání sebevraždy a dostupnost ověřených informací o problematice sebepoškozování, sebevražednosti a jejich prevence 2.1.15 Budování systémů péče o duševní zdraví pracujících v dobře koordinované partnerské spolupráci s ostatními sektory, včetně rovného přístupu k péči o somatické zdraví a začlenění / návratu do společnosti 70 viii 118 xiii 71 viii 63 vii 78 ix 76 ix 69 viii 1991 121 xiii 116 xiii - Vytvoření koncepce následné lůžkové péče, ambulantní a komunitní péče pro pacienty / klienty s potřebou ochranné léčby, včetně implementačního plánu a řešení problematiky v oblasti zdravotnické, tak v zařízeních vězeňské služby a v Ústavech zabezpečovací detence, novelizace zákonů a podzákonných norem a implementace koncepce - Na úrovni krajů a obcí zavést mechanismus funkčního case managementu (koordinace péče) a multidisciplinární spolupráce - Zavedení systému dostupných pobytových sociálních služeb poskytovaných v přirozené komunitě s různou mírou zdravotně-sociální podpory dle individuálních potřeb uživatelů služeb s duševním onemocněním a propojení systému na služby terénních komunitních týmů - Integrovat péči o duševní zdraví do kompetencí praktických lékařů a zajistit péči o nemocné s psychosomatickou problematikou a psychologickou a psychiatrickou péči o somaticky nemocné 262884 Strategie prevence kriminality 2012-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii_strategie_pk_2012_2015_09_11_2011_vlada.pdf SPK ČR 2012-2015 strategie-prevence-kriminality-2012-2015 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2012 až 2015 určuje cíle, principy a priority vládní politiky v oblasti prevence kriminality a definuje obsah systému prevence kriminality v rámci České republiky na úrovni státu, krajů a obcí. Navazuje na poznatky plynoucí z průběžného hodnocení předchozích strategii. Principy a priority jsou opřeny o statistické trendy trestné činnosti a bezpečnostní analýzy, závěry a doporučení mezinárodních, resortních a odborných institucí a orgánů. Strategie byla schválena usnesením vlády ČR č. 925 ze dne 14. prosince 2011. Hlavními cíli předkládané Strategie je snížení výskytu kriminálního chování a rizikových faktorů, zvýšení bezpečí na veřejných místech, stabilní finanční podpora efektivních aktivit a projektů prevence kriminality a stabilizovaný a efektivní systém prevence kriminality, který je obvyklý v rozvinutých demokraciích. Materiál se skládá z šesti částí: Návrh usnesení (I), Předkládací zpráva (II), Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2012 až 2015 (III), Úkoly na léta 2012 až 2015 (IV), Výsledky připomínkového řízení (V) a Přílohy (VI). Priority Strategie jsou zaměřeny tak, aby napomáhaly plnění cílů a zejména obcím poskytly vodítko k realizaci cílů Strategie na lokální úrovni. Je navrhováno vytvoření stálých Pracovních skupin prevence kriminality na úrovni krajů, která by vytvářela odbornou, koordinační a koncepční platformu složenou z manažerů prevence kriminality, preventistů Policie ČR, zástupců Probační a mediační služby ČR, protidrogových koordinátorů, národnostních poradců, romských koordinátorů, metodiků sociální prevence, krajských školních koordinátorů prevence atp. Prioritami v oblasti sociální prevence je problematika ohrožených dětí a jejich rodin, problematika recidivistů. Zvláštní pozornost bude věnována obětem trestných činů. V rámci trestné činnosti bude pozornost věnována tzv. tradiční kriminalitě – majetkové, násilné a mravnostní. Nově bude napřena pozornost na prevenci kriminality ve virtuální komunikaci, a to zejména ve vztahu k dětem a mladistvým a na problematiku předlužování a s tím souvisejících rizik. Nadále zůstane třístupňová organizace prevence kriminality – stát (resorty) – kraje – obce. Na všech úrovních bude prosazován analyticko-koncepční přístup k řešení problémů, proaktivní a komplexní řešení problémů, spolupráce a výměna informací a maximální efektivita přijímaných opatření. Bude posílena preventivní role Policie ČR, respektive budou definovány a podoba efektivní prevence kriminality tak, aby byla integrální součástí práce Policie ČR. 1323820800 Ministerstvo vnitra 2012 2015 925 2011 925/2011 Zpracování Strategie bylo obsaženo v usnesení vlády ČR č. 261/2011, ze dne 13. dubna 2011, ke Zprávě o plnění úkolů vyplývajících ze Strategie prevence kriminality na léta 2008 až 2011. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-prevence-kriminality-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 261760 1 Snižování míry a závažnosti trestné činnosti a zvyšování pocitu bezpečí občanů 1.1 Snižování rizik a výskytu protiprávní činnosti na úrovni obcí a regionů, včetně oslabování rizikových faktorů, které přispívají k výskytu protiprávního jednání 1.2 Integrace efektivní prevence kriminality do výkonu práce v Policii ČR, zejména na základních útvarech 2 Snížení výskytu delikventní činnosti u cílových skupin definovaných ve Strategii, nebo jejich ochrana 2.1 Ohrožené a rizikové děti a mládež 2.2 Prevence domácího násilí 2.3 Prevence obchodování s lidmi 3 Efektivní a koordinovaný systém prevence kriminality 3.1 Ministerstvo vnitra koordinuje prevenci kriminality napříč resorty, Policií ČR a dalšími subjekty (územní veřejná správa), a to jak přímo, tak prostřednictvím Republikového výboru. 3.2 Podpora národních specifických projektů a programů. 3.3 Vytvoření efektivního a stálého systému sběru, analytického zpracování, předávání a poskytování informací v oblasti prevence kriminality na a mezi všemi úrovněmi subjektů prevence kriminality. 3.4 Základní rámec pro prevenci kriminality je odpovídajícím způsobem legislativně ukotven v právním řádu ČR. 4 Komplexní přístup v komunitách postavený na spolupráci obce, Policie ČR a dalších subjektů 4.1 Program prevence kriminality a extremismu – Úsvit 4.2 Prevence předluženosti jako kriminogenního faktoru 262885 Strategický plán udržitelného rozvoje Vsetínska 2011-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-cast-b-navrhova-cast.pdf SPUR Vsetínsko 2011-2015 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-vsetinska-2011-2015 Strategický rámec 60 vi 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 138 xvii 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1297728000 2011 2015 0 Strategický cíl Priorita Opatření M Řízení a správa města M.1 Udržitelné hospodaření města 108 xii 1992 M.2 Kvalitní a efektivní výkon veřejné správy 138 xvii 1995 M.2.1 Revize řídících metod M.2.2 Systematizace procesů samosprávy a státní správy M.2.3 Optimalizace procesů a snížení administrativní zátěže M.2.4 Podpora procesního řízení prostřednictvím IT systémů M.2.5 Vzdělávání zaměstnanců MěÚ M.3 Aktivní informovanost občanů 49 v 45 v M.3.1 Zmapování komunikačních procesů a revize komunikační strategie M.3.2 Zvyšování občanské gramotnosti M.3.3 Vyhodnocování potřeb a spokojenosti občanů E Podnikatelské prostředí E.1 Komunikace mezi městem a podnikateli 144 xvii 1995 E.1.1 Komunikační platforma s podnikateli E.1.2 Zvýšení informovanosti podnikatelů E.2 Marketingová strategie 108 xii 1992 E.2.1 Tvorba společné marketingové strategie E.2.2 Společná marketingová kampaň E.2.3 Průběžné vyhodnocení strategie E.3 Stabilizace pracovní síly 60 vi 51 vi E.3.1 Propagace technických oborů a oborů s úzkou vazbou na trh práce E.3.2 Řešení problematiky bydlení E.3.3 Přilákání nových pracovních sil E.4 Diverzifikace ekonomické základny 108 xii 1992 E.4.1 Tvorba podmínek pro udržení stávajících investorů a příchod nových v žádoucích odvětvích E.4.2 Vytvoření podmínek pro sociální podnikání E.4.3 Podpora malého a středního podnikání I Doprava, Technická infrastruktura a životní prostředí I.1 Doprava 89 xi 90 xi I.1.1 Vnější dopravní infrastruktura &#8211; spolupráce na koncepcích dopravní obslužnosti I.1.2 Vnitřní dopravní infrastruktura včetně dopravy v klidu – koncepční řešení I.1.3 Efektivní využívání systému dopravní obslužnosti veřejnou dopravou I.2 Technická infrastruktura 108 xii 1992 I.2.1 Vytvoření plánu rekonstrukce a do vybudování technické infrastruktury I.2.2 Řešení problémů s pokrytím televizního signálu I.2.3 Vytvoření územně energetické koncepce I.2.4 Dobudování kanalizační a vodovodní sítě I.3 Urbanismus a životní prostředí 108 xii 1992 I.3.1 Dostavba centrálních částí města a jejich oživení I.3.2 Revitalizace veřejných ploch a ploch sídlištních celků I.3.3 Řešení efektivity využívání separovaného odpadu I.3.4 Aktivní přístup města při rozhodování o umístění nových zdrojů znečištění I.3.5 Řešení problémů sesuvů I.3.6 Optimalizace protipovodňových opatření I.3.7 Ochrana strategického zdroje vody S Sociální prostředí a lidské zdroje S.1 Sociální služby a zdravotnictví S.1.1 Pokračování komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska S.1.2 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb a zvyšování efektivity soc. služeb S.1.3 Zabezpečení dostupné zdravotní péče v odpovídající kvalitě pro občany S.1.4 Řešení bezbariérovosti S.2 Kultura, sport a volnočasové aktivity S.2.1 Koncepční přístup města ke kultuře, podpora strategických objektů města v této oblasti S.2.2 Stanovení priorit v oblasti sportů, sjednocení správy sportovišť S.2.3 Zhodnocení udržitelnosti financování volno časových aktivit S.2.4 Realizace opatření koncepce v oblasti sportu S.3 Cestovní ruch S.3.1 Aktualizace koncepce cestovního ruchu S.3.2 Podpora rozvoje služeb pro cestovní ruch S.4 Bydlení S.4.1 Vytvoření strategické koncepce bydlení S.4.2 Cenová mapa S.4.3 Vybudování vícestupňového bydlení (chráněné bydlení pro ohrožené skupiny) S.5 Školství S.5.1 Koncepce školství, stanovení priorit v oblasti oprav S.5.2 Finanční udržitelnost škol a školských zařízení S.5.3 Využívání tělocvičen, hřišť a dalších prostor škol a školských zařízení pro veřejnost 262886 Strategický plán rozvoje města Štětí 2008-2014 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_steti_fin.pdf SPRM Štětí 2008-2014 strategicky-plan-rozvoje-mesta-steti-2008-2014 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 1205971200 2008 2014 0 Kritická oblast Strategický cíl Opatření B BYDLENÍ A INFRASTRUKTURA B.1 Vytváření příznivých podmínek pro novou bytovou výstavbu a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města 15 ii 19 ii B.2 Zkvalitnění dostupnosti města pro individuální dopravu 89 xi 90 xi B.2.1 Rozšíření parkovacích ploch ve městě B.2.2 Zlepšení kvality regionální silniční sítě B.3 Zvýšení bezpečnosti ve městě a zkvalitnění ochrany veřejných prostranství 99 xi 171 xx 109 xii 89 xi 173 xx 111 xii 1992 B.3.1 Instalace výstražných a represivních zařízení pro zvýšení bezpečnosti silničního provozu a důsledná kontrola účinnosti dopravního značení B.3.2 Ochrana a bezpečnost osob B.3.3 Využití místní kabelové televize pro osvětovou a preventivní činnost v oblasti bezpečnosti B.3.4 Realizace protipovodňových opatření na Labi B.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska územní vyváženosti 15 ii 108 xii 24 ii 1992 B.4.1 Doplnění občanské vybavenosti ve stávajícím zastavěném území B.4.2 Využití nových rozvojových lokalit S SOCIÁLNÍ VĚCI A ZDRAVOTNICTVÍ S.1 Flexibilní a pestré sociálně-zdravotní služby a jejich dostupnost pro všechny obyvatele 60 vi 51 vi S.1.1 Zkvalitnění a rozšíření sociálních služeb zajišťovaných městem S.1.2 Podpora sociálně-zdravotních služeb poskytovaných jinými subjekty S.1.3 Vzdělávání a předávání zkušeností mezi osobami a institucemi činnými v sociální oblasti a odborníky S.2 Bezbariérové řešení veřejných a obytných budov a prostranství S.2.1 Naplňování programu &#8222;Štětí &#8211; bezbariérové město&#8220; S.2.2 Bezbariérové přístupy do veřejných budov S.3 Prevence sociálně patologických jevů 171 xx 173 xx S.3.1 Protidrogová prevence S.3.2 Pomoc osobám bez přístřeší V VOLNÝ ČAS A MLÁDEŽ V.1 Modernizace prostor a zařízení pro využití volného času 184 xxi 1996 V.1.1 Přeměna zahrady u ZŠ TGM V.1.2 Revitalizace sportovišť při základních školách V.1.3 Zařízení pro neorganizovanou mládež – otevřený klub V.1.4 Modernizace koupaliště V.1.5 Rozvoj dětských hřišť a dětských koutků V.1.6 Rozšíření nabídky atrakcí pro volný čas ve městě V.1.7 Modernizace kina V.2 Přizpůsobivá nabídka volnočasových, preventivních a vzdělávacích aktivit pro děti, mládež a dospělé V.2.1 Zpracování studie analyzující nabídku v oblasti volnočasových aktivit P PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH P.1 Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix P.1.1 Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli P.1.2 Nabídka a prodej vhodných pozemků a nebytových prostor pro podnikání P.2 Zkvalitnění a další rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a využití potenciálu území pro tvorbu nových produktů cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města a regionu 89 xi 100 xi P.2.1 Rozvoj cyklostezek P.2.2 Rozvoj přístaviště na Labi P.3 Zkvalitnění a další rozvoj městského marketingu za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty a investory 49 v 45 v P.3.1 Tvorba turistických informačních materiálů o městě a štětském regionu P.3.2 Medializace tradičních místních kulturních, společenských a sportovních akcí M ROZVOJ MÍSTNÍCH ČÁSTÍ M.1 Modernizace a zkapacitnění technické infrastruktury 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 24 ii 90 xi 111 xii 1992 103 xii M.1.1 Dohled nad zkapacitněním elektrické sítě M.1.2 Zvýšení dostupnosti telekomunikačních služeb ve všech místních částech M.1.3 Systémová modernizace a údržba místních komunikací ve všech místních částech M.1.4 Řešení systému nakládání s odpadními vodami ve všech místních částech vyjma Hněvic a zlepšení třídění odpadu M.2 Zlepšování životního prostředí, vzhledu obcí a podmínek pro bydlení 89 xi 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi M.2.1 Zlepšování vzhledu obcí prostřednictvím úpravy veřejných prostranství a obnovy původních historických staveb včetně kulturních památek a malých sakrálních staveb M.2.2 Nalezení nového využití brownfieldů (zanedbaných areálů a staveb) M.2.3 Krajinotvorba s důrazem na obnovu a zkvalitnění sítě cest a stezek M.2.4 Realizace projektů zaměřených na využívání obnovitelných zdrojů energie M.3 Aktivizace života na venkově a rozvoj místních aktivit 89 xi 98 xi M.3.1 Podpora spolkových a volnočasových aktivit ve všech místních částech (finanční i prostorová) M.3.2 Rozvoj cestovního ruchu – podpora jednotného marketingu a propagace Štětska M.3.3 Obnova a zachování místních tradic a specifik K KOMUNIKACE S OBČANY A KVALITA VEŘEJNÉ SPRÁVY K.1 Zlepšení spolupráce na místní úrovni 171 xx 158 xix 144 xvii 160 xix 1995 176 xx K.1.1 Zapojení veřejnosti do rozhodování v rámci Projektu &#8222;Zdravé město&#8220; K.1.2 Podpora místních organizací a spolků K.1.3 Rozvoj mezinárodní spolupráce K.2 Zkvalitnění komunikace a informovanosti ze strany města 49 v 45 v 144 xvii 1995 K.2.1 Organizační zajištění komunikace K.2.2 Oživení a rozvoj komunikačních prostředků 262887 Strategický plán rozvoje města Štětí 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_final_schvaleno.pdf SPRM Štětí 2014-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-steti-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 158 xix 173 xx 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b63 Štětí Štětí 1403740800 2014 2020 číslo usnesení ZM 2014/25/365 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Infrastruktura, obnova majetku a inovace 1.1 Systém financování a obnovy majetku 158 xix 160 xix 1.2 Modernizace, ekologizace a úspory v provozu majetku 89 xi 98 xi 1.3 Infrastruktura místních částí 108 xii 1992 1.4 Program revitalizace sídlišť a veřejných prostranství 108 xii 1992 1.5 Revitalizace návsí a veřejných prostranství v místních částech 108 xii 1992 1.6 Projekt SMART City &#8211; Město Štětí &#8222;chytré město&#8220; 89 xi 98 xi 108 xii 1992 2 Pocit bezpečí a sociální oblast 2.1 Minimalizace práce na černo 15 ii 24 ii 2.2 Vytvořit dostatek (asistovaných) legálních pracovních příležitostí pro dlouhodobě nezaměstnané a vybavit je potřebnými kompetencemi k získání nebo udržení míst a na trhu práce 15 ii 24 ii 2.3 Fungování ZŠ a MŠ jako jeden celek, zvyšování efektivity vzdělávání a eliminace výchovných problémů 2.4 Zajištění nepatologických způsobů trávení volného času pro děti a mládež (všechnu) 2.5 Průběžné posilování rodičovských kompetencí v sociálně vyloučených lokalitách 171 xx 173 xx 2.6 Prevence ztráty bydlení, kultivace sociálně vyloučených lokalit a zajištění standardního bydlení i pro nízkopříjmové domácnosti 2.7 Snižování počtu sociálně patologických jevů ve Štětí a jeho místních částech 2.8 Zvyšování pocitu bezpečí obyvatel města 171 xx 178 xx 2.9 Připravenost města Štětí na stárnutí populace 3 Životní prostředí, volnočasové aktivity a krajina 3.1 Odvádění a likvidace odpadních vod 1992 103 xii 3.2 Cyklostezky, pěší a alternativní doprava 89 xi 100 xi 3.3 Kvalita ovzduší, hluk a zeleň 102 xii 1992 3.4 Volnočasové zázemí a aktivity 3.5 Posilování ekologické stability přírody a krajiny 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 4 Podmínky pro bydlení, vzdělávání a podnikání 4.1 Eliminace hrozeb &#8211; zejména protipovodňová ochrana 171 xx 178 xx 4.2 Komunikace, chodníky a parkovací místa 89 xi 100 xi 4.3 Rozšíření a spolupráce v systému vzdělávání 4.4 Atraktivní lokality pro individuální výstavbu 108 xii 1992 4.5 Zlepšení cyklodopravy po městě s důrazem na bezpečnost cyklistů 89 xi 100 xi 4.6 Výstavba bytových domů 5 Strategické cíle ovlivnitelné nepřímo 5.1 Dopravní infrastruktura a veřejná doprava 89 xi 90 xi 5.2 Brownfieldy a jiné problematické stavby 1992 103 xii 5.3 Inovativní projekty nadregionálního významu 15 ii 24 ii 5.4 Dostupnost a zachování služeb státu a kraje ve Štětí 108 xii 1992 5.5 Zajištění rozvoje města ve vazbě na Mondi Štětí a.s. a další firmy 15 ii 24 ii 5.6 Zlepšení zdravotních služeb 110 xii 1992 262888 Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mesta-klatovy-2017-2025_2.pdf SPRM Klatovy 2017-2025 strategie-rozvoje-mesta-klatovy-2017-2025 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699da Klatovy Klatovy 1497916800 Rada města Klatov ve spolupráci s odbory městského úřadu a Městem řízenými organizacemi 2017 2025 0 Strategický cíl Specifický cíl a Technická infrastruktura a.1 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi a.2 Vodohospodářská infrastruktura 109 xii 111 xii 1992 a.3 Energetické sítě 15 ii 19 ii 108 xii 1992 b Otevřené město, vnější vztahy b.1 Podpora občanských aktivit a veřejných služeb 108 xii 1992 b.2 Tvorba a vytváření vhodných marketingových nástrojů 108 xii 1992 b.3 Rozšíření a zlepšení činnosti informačního centra 108 xii 1992 b.4 Pěstování vědomí sounáležitosti obyvatel s městem c Kultura, péče o památky, využití volného času c.1 Regenerace a zlepšení péče o památky, památková zóna 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 c.2 Zlepšování podmínek pro rozvoj kultury a památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 c.3 Rozvoj a podpora kvalitního kulturního zázemí 108 xii 1992 c.4 Podpora nabídky v oblasti kultury jako marketingového produktu 108 xii 1992 c.5 Rozvoj komunikace a internetu 49 v 45 v d Cestovní ruch d.1 Zvyšování atraktivity města Klatovy 108 xii 1992 d.2 Rozšiřování infrastruktury pro cestovní ruch 108 xii 1992 d.3 Zlepšování podmínek pro rozvoj cestovního ruchu 108 xii 1992 d.4 Podpora nabídky regionu jako marketingového produktu d.5 Rozvoj programové nabídky 108 xii 1992 d.6 Rozvoj komunikace a informačních systémů 49 v 45 v e Školství, vzdělání a sport e.1 Koncepce školství v Klatovech e.2 Školská zařízení v Klatovech e.3 Ostatní školská zařízení v Klatovech e.4 Podpora tvorby a realizace školních vzdělávacích programů 108 xii 1992 e.5 Rozvoj sportu 108 xii 184 xxi 1996 1992 f Podnikání f.1 Zlepšení základního systému komunikací ve městě a okolí a jeho napojení na celostátní síť 89 xi 108 xii 90 xi 1992 f.2 Vyhotovení nového územního plánu města v letech 2010 – 2015 108 xii 1992 f.3 Podpora rozvoje zón pro podnikání 15 ii 108 xii 24 ii 1992 f.4 Podpora rozvoje v oblasti bydlení 108 xii 1992 f.5 Zpracování koncepce rozvoje malého a středního podnikání 15 ii 108 xii 24 ii 1992 f.6 Rozvoj poradenských a vzdělávacích služeb 108 xii 1992 f.7 Podpora institucí zaměřených na získávání zdrojů na rozvojové projekty 158 xix 160 xix g Bydlení g.1 Bytový fond města Klatovy 108 xii 1992 g.2 Vznik nových bytových domů v Klatovech 108 xii 1992 g.3 Umožnit realizaci výstavby v rozvojových plochách pro bydlení dle ÚP 108 xii 1992 h Sociální oblast a zdravotnictví h.1 Zvyšování kvality péče o seniory, zdravotně postižené a sociálně znevýhodněné občany i Životní prostředí i.1 Péče o městskou zeleň, tvorba příměstské krajiny 89 xi 98 xi i.2 Ochrana vod 109 xii 111 xii 1992 i.3 Ochrana ovzduší 102 xii 1992 i.4 Nakládání s odpady 1992 103 xii i.5 Snižování energetické náročnosti města Klatovy 15 ii 19 ii i.6 Podpora využití obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii i.7 Podpora ekologické osvěty 60 vi 51 vi i.8 Zapojení veřejnosti do problematiky ochrany ŽP 144 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 j Bezpečnost j.1 Zvýšit pocit bezpečí u občanů města 171 xx 173 xx 108 xii 1992 j.2 Prevence sociálně-patologických jevů 171 xx 173 xx j.3 Bezpečnost dopravy 99 xi 89 xi k Mezinárodní spolupráce k.1 Rozvoj spolupráce s partnerskými městy (Cham, Poligny, Heemskerk, Polevskoj) 171 xx 176 xx k.2 Rozvoj dalších aktivit města Klatovy 108 xii 1992 l Zemědělství, lesnictví, rybářství l.1 Podpora venkovské turistiky a agroturistiky 106 xii 1992 l.2 Podpora mimoprodukčních funkcí zemědělství 150 xviii 149 xviii 148 xviii l.3 Podpora restrukturalizace zemědělské prvovýroby 150 xviii 149 xviii 148 xviii l.4 Podpora lesního hospodářství 150 xviii 149 xviii 148 xviii m Informační technologie m.1 SÍŤOVÁ INFRASTRUKTURA 49 v 45 v m.2 HARDWAROVÁ INFRASTRUKTURA 49 v 45 v m.3 SOFTWAROVÁ INFRASTRUKTURA 49 v 45 v m.4 ŠKOLENÍ 60 vi 51 vi 262889 Program rozvoje Kraje Vysočina (2005) 0 979 Krajské 0 0 PRK VYS 2005 program-rozvoje-kraje-vysocina-2005 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A ZLEPŠENÍ KONKURENČNÍ POZICE EKONOMIKY A.1 Zvýšení konkurenceschopnosti podnikatelského prostředí A.1.1 Zkvalitnění podnikatelského prostředí A.1.2 Příprava průmyslových a víceúčelových hospodářských zón a infrastruktury podmiňující rozvoj podnikatelských aktivit A.1.3 Rozvoj mezinárodní a přeshraniční spolupráce A.1.4 Využití vnitřního rozvojového potenciálu A.2 Všeobecná podpora malých a středních podniků (MSP) s důrazem na posílení tradičních výrob, na podporu začínajícím podnikatelům a na zvýšení informačních a kvalifikačních předpokladů podnikatelů pro podporu rozvoje vlastních exportních a inovačních aktivit A.2.1 Všeobecná podpora malých a středních podniků A.3 Ekonomická stabilizace venkova s důrazem na integraci ekonomických aktivit a polyfunkční využívání krajiny A.3.1 Restrukturalizace a stabilizace zemědělství, lesnictví a navazujícího zpracovatelského průmyslu s cílem zvýšení zaměstnanosti na venkově a zabezpečení polyfunkčního využívání krajiny A.3.2 Využití místních specifik výroby a služeb A.3.3 Rozvoj mimoprodukčních funkcí zemědělské a lesnické výroby včetně programů revitalizace krajiny a nepotravinářského využití zemědělských produktů A.3.4 Integrace ekologických a ekonomických rozvojových strategií, cílených na podporu rozvoje venkovských oblastí a uplatňování metody LEADER na venkově A.3.5 Rozvoj odbytových center a podpora finalizace zemědělských výrobků, zlepšení marketingu A.3.6 Obnova a rozvoj venkovských sídel A.4 Rozvoj cestovního ruchu A.4.1 Budování turistické organizační struktury a příprava lidských zdrojů A.4.2 Budování regionálního informačního, rezervačního a monitorovacího systému A.4.3 Tvorba a marketing turistických produktů a programů, propagace regionu A.4.4 Budování a zkvalitňování základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu B ZVÝŠENÍ KVALITY SOCIÁLNÍHO PROSTŘEDÍ S DŮRAZEM NA ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ B.1 Zvyšování vzdělanosti obyvatelstva a adaptability pracovních sil B.1.1 Rozvoj terciárního vzdělávání a vytváření regionálních struktur celoživotního vzdělávání a učení B.1.2 Rozvoj systému regionálního vzdělávání, implementace vhodných vzdělávacích programů škol a jejich koordinace s potřebami trhu práce B.1.3 Zvýšení adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů na technologické změny B.2 Rozvoj bytové výstavby a regenerace bytového a nebytového fondu B.2.1 Rozvoj bytové výstavby a regenerace bytového a nebytového fondu B.3 Zvyšování standardu zdravotních a sociálních služeb a prevence zdravotních a sociálních rizik B.3.1 Udržování a zlepšování podmínek v oblasti zdravotní péče B.3.2 Udržování a zlepšení podmínek v oblasti služeb sociální péče a sociální prevence, rozvíjení mechanizmů boje proti společenské marginalizaci ohrožených skupin obyvatelstva B.4 Rozvoj volnočasových aktivit a sportu B.4.1 Rozvoj aktivit volného času s důrazem na dlouhodobé a pravidelné aktivity B.4.2 Rozvoj sportu a tělovýchovy B.4.3 Rozvoj mezinárodních aktivit B.5 Podpora kultury, kulturního dědictví a kulturních tradic – významný prvek rozvoje duchovního života společnosti B.5.1 Ochrana a zachování kulturního dědictví, obnova kulturních památek v regionu B.5.2 Zachování kultury a kulturních tradic, rozvoj regionálních kulturních aktivit C ZVÝŠENÍ KVALITY TECHNICKÉHO PROSTŘEDÍ S DŮRAZEM NA ROZVOJ SÍŤOVÉ INFRASTRUKTURY C.1 Rozvoj nadregionální dopravní sítě a zkvalitňování dopravní sítě regionálního významu s důrazem na stimulaci rozvoje hromadné dopravy C.1.1 Dobudování a modernizace nadřazené silniční sítě v kraji C.1.2 Modernizace komunikací v rámci kraje Vysočina C.1.3 Modernizace a rekonstrukce železniční sítě C.1.4 Zlepšení dopravní obsluhy regionu C.1.5 Rozvoj cyklistické dopravy C.2 Rozvoj telekomunikačních sítí s důrazem na rozvoj aktivit v oblasti informatiky C.2.1 Zlepšení možností přístupu veřejnosti k informacím prostřednictvím informačních technologií C.2.2 Zavedení informačního systému veřejné správy (ISVS) C.3 Optimalizace rozvoje energetických a vodohospodářských sítí C.3.1 Zásobování energiemi C.3.2 Zásobování vodou C.3.3 Odvádění a čištění odpadních vod C.4 Vytváření dokumentů územního a regionálního rozvoje kraje C.4.1 Příprava územně &#8211; plánovací dokumentace a dokumentů regionálního rozvoje C.5 Optimalizace rozvoje vodohospodářských sítí C.5.1 Odvádění a čištění odpadních vod C.5.2 Zásobování vodou D PODPORA ZAVÁDĚNÍ PRINCIPŮ TRVALE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE KRAJE D.1 Péče o krajinu Vysočiny D.1.1 Péče o krajinu Vysočiny D.2 Ekologicky a ekonomicky efektivní nakládání s odpady D.2.1 Nakládání s odpady D.3 Úspory energie a rozvoj obnovitelných a alternativních zdrojů energie D.3.1 Úspory energie D.3.2 Rozvoj obnovitelných a alternativních zdrojů energie D.4 Rozvoj systému environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty D.4.1 Rozvoj systému environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty a Agenda 21 D.5 Agenda 21 a místní Agenda 21 D.5.1 Agenda 21 a místní Agenda 21 262890 Národní program reforem ČR 2008-2010 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Narodni_program_reforem_CR_2008_2010.pdf NPR ČR 2008-2010 narodni-program-reforem-cr-2008-2010 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 1252022400 2008 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření I MAKROEKONOMICKÁ ČÁST I.1 IG 1 Zajistit hospodářskou stabilitu pro udržitelný růst I.1.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření I.1.2 Plánovaná reformní opatření I.2 IG 2 Zajistit hospodářskou a fiskální udržitelnost jako základ pro zvýšení zaměstnanosti I.2.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření I.2.2 Plánovaná reformní opatření I.3 IG 3 Podporovat efektivní rozdělování zdrojů zaměřené na růst a zaměstnanost I.3.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření I.3.2 Plánovaná reformní opatření I.4 IG 4 Zajistit, aby vývoj mezd přispíval k makroekonomické stabilitě a růstu I.4.1 Plánovaná reformní opatření I.5 IG 5 Podporovat větší soudržnost mezi makroekonomickou a strukturální politikou a politikou zaměstnanosti I.5.1 Plánovaná reformní opatření I.6 IG 6 Přispívat k dynamickému a řádnému fungování HMU II MIKROEKONOMICKÁ ČÁST II.1 IG 7 Zvýšit a zlepšit investice do výzkumu a vývoje, zejména ze strany soukromého sektoru II.1.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.1.2 Plánovaná reformní opatření II.2 IG 8 Usnadnit inovace ve všech podobách II.2.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.2.2 Plánovaná reformní opatření II.3 IG 9 Usnadnit zavádění a efektivní využívání informačních a komunikačních technologií a vybudovat všem přístupnou informační společnost II.3.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.3.2 Plánovaná reformní opatření II.4 IG 10 Posílit konkurenční výhody průmyslové základny II.4.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.4.2 Plánovaná reformní opatření II.5 IG 11 Podporovat udržitelné využívání zdrojů a posilovat vzájemné působení mezi ochranou životního prostředí a hospodářským růstem II.5.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.5.2 Plánovaná reformní opatření II.6 IG 12 Rozšířit a prohloubit vnitřní trh II.6.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.6.2 Plánovaná reformní opatření II.7 IG 13 Zajistit otevřené a konkurenceschopné trhy uvnitř i vně Evropy a využívat výhod globalizace II.8 IG 14 Vytvořit příznivější podnikatelské prostředí a podpořit soukromou iniciativu prostřednictvím zlepšení právních úprav II.8.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.8.2 Plánovaná reformní opatření II.9 IG 15 Propagovat podnikatelskou kulturu a vytvořit prostředí podporující malé a střední podniky II.9.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.9.2 Plánovaná reformní opatření II.10 IG 16 Rozšířit, zlepšit a propojit evropskou infrastrukturu a dokončit schválené prioritní přeshraniční projekty II.10.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření II.10.2 Plánovaná reformní opatření III ČÁST ZAMĚSTNANOST III.1 IG 17 Provádět politiky zaměstnanosti III.1.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření III.1.2 Plánovaná reformní opatření III.2 IG 18 Podporovat celoživotní přístup k práci III.2.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření III.2.2 Plánovaná reformní opatření III.3 IG 19 Zajistit inkluzivní trhy práce, zvýšit přitažlivost práce a zajistit, aby se osobám hledajícím zaměstnání, včetně osob znevýhodněných, a neaktivním osobám vyplatilo pracovat III.3.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření III.3.2 Plánovaná reformní opatření III.4 IG 20 Zlepšit přizpůsobování se potřebám trhu práce III.4.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření III.4.2 Plánovaná reformní opatření III.5 IG 21 Podporovat flexibilitu kombinovanou s jistotou zaměstnání a zmírnit segmentaci trhu práce, s náležitým přihlédnutím k úloze sociálních partnerů III.5.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření III.5.2 Plánovaná reformní opatření III.6 IG 22 Zajistit vývoj nákladů na pracovní sílu a metody stanovování mezd podporující zaměstnanost III.6.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření III.6.2 Plánovaná reformní opatření III.7 IG 23 Zvýšit a zkvalitnit investice do lidského kapitálu III.7.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření III.7.2 Plánovaná reformní opatření III.8 IG 24 Přizpůsobit systémy vzdělávání a odborné přípravy novým kvalifikačním požadavkům III.8.1 Souhrn přijatých a realizovaných opatření III.8.2 Plánovaná reformní opatření 262891 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 4: Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementacni-plan_4.pdf SRRVS IP4 ČR srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-4-profesionalizace-a-rozvoj-lidskych-zdroju-ve-verejne-sprave-2015 Strategický prováděcí dokument 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 4 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě(IP č. 4) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Tento dokument (tj. IP č. 4) je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 4 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 4 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě je zajistit stabilní, profesionální a kvalitní výkon státní správy, a to zajištěním implementace zákona o státní službě, rozvojem a efektivním řízením lidských zdrojů. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím dvou specifických cílů: - Specifickým cílem 4.1 je zajistit úspěšnou implementaci zákona o státní službě a jeho fungování v systému státní správy. To vše jako nezbytný předpoklad pro zajištění stabilní, profesionální, kvalitní a efektivní státní správy v České republice. - Specifickým cílem 4.2 je vytvořit efektivně fungující jednotný systém všech podstatných personálních procesů napříč jednotlivými služebními (správními) úřady při respektování jejich specifik – nábor zaměstnanců a výběrová řízení, hodnocení, vzdělávání, organizace a systemizace atp. IP č. 4 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu, rozpočtu a zdrojů, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů a 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 4 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády, útvarem MV, který je garantem státní služby, a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Každý implementační plán tak obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. V horizontu stanoveném Strategickým rámcem rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020 bude napříč jednotlivými správními úřady nastaven efektivně fungující systém všech podstatných personálních procesů. 1421193600 sekce pro státní službu / Ministerstvo vnitra 2015 2020 21 2015 21/2015 Tento Implementační plán pro strategický cíl 4 Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec vychází z usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-k-ip-srvs_3.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 4.1 Implementace služebního zákona 4.1.1 Prezentace řešení zákona o státní službě a jeho implementačního procesu EK 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.1.1 Koordinace postupu přípravy na jednání s EK 4.1.1.2 Příprava argumentace pro prezentaci zákona o státní službě 4.1.1.3 Jednání s EK, prezentace nově schválené právní normy a plánu přípravy na její praktickou aplikaci 4.1.2 Organizace a systemizace 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.2.1 Vypracování metodického pokynu k přípravě první systemizace služebních a pracovních míst 4.1.2.2 Příprava návrhu první systemizace správních / služebních úřadů ke schválení vládou (s účinností od 1. července 2015) 4.1.2.3 Stanovení organizačních struktur správních úřadů (s účinností od 1. července 2015) 4.1.2.4 yhodnocení účinnosti první systemizace a prvních organizačních struktur správních úřadů podle zákona o státní službě pro provedení následné zpřesňující systemizace ve smyslu § 184 odst. 3 zákona o státní službě 4.1.3 Pokračování legislativního procesu – vydání prováděcích právních předpisů 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.3.1 Iniciace legislativních prací, určení gestorů, vytvoření ad hoc pracovních skupin dle typu podzákonného předpisu 4.1.3.2 Zabezpečení legislativního procesu u prováděcích právních předpisů k zákonu o státní službě, změny stávajících podzákonných předpisů. Vydání nových prováděcích právních předpisů. 4.1.3.3 Revize vydaných podzákonných předpisů, změny v případě potřeby 4.1.4 Řízení ve věci státní služby (příprava na rozhodování ve věcech služebního poměru) 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.4.1 Administrace správního řízení, pohyb spisů apod. 4.1.4.2 Příprava vzorů rozhodnutí a jiných písemných úkonů služebních orgánů 4.1.4.3 Odborné řízení rozhodování ve věci státní služby 4.1.4.4 Zabezpečení vzniku kárných komisí I. stupně a II. stupně (odvolací kárné komise) 4.1.4.5 Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti rozhodování podle zákona o státní službě 4.1.5 Činnosti, které nemají charakter správního řízení 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.5.1 Vyhlášení výběrového řízení a jmenování náměstka pro státní službu 4.1.5.2 Vyhlášení výběrového řízení a jmenování personálního ředitele sekce pro státní službu 4.1.5.3 Postavení a řešení situace těch, kteří se stanou ex lege vedoucími služebních úřadů 4.1.5.4 Vyhlášení výběrových řízení a jmenování státních tajemníků v ministerstvech a v Úřadu vlády 4.1.5.5 Samotný „převod“ zaměstnanců. Metodika, vzory rozhodnutí atd. 4.1.5.6 Vyhlášení a provádění výběrových řízení na místa představených 4.1.5.7 Příprava metodického pokynu o přijímání nových státních zaměstnanců a o výběrových řízeních po 1. červenci 2015 4.1.5.8 Nastavení pravidel metodické, koordinační a kontrolní role mezi sekcí pro státní službu a služebními orgány 4.1.5.9 Služební předpis 4.1.5.10 Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti provádění činnosti podle zákona o státní službě 4.1.5.11 Příprava standardizovaných formulářů a vzorů dokumentů k ostatním činnostem 4.1.6 Vzdělávání státních zaměstnanců a úřednická zkouška 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.6.1 Příprava na provedení úřednických zkoušek – obecné části 4.1.6.2 Příprava na provedení zvláštní části úřednické zkoušky 4.1.6.3 Zabezpečení přihlašování a průběhu úřednické zkoušky 4.1.6.4 Příprava rámcových pravidel vzdělávání státních zaměstnanců 4.1.7 Informační systém o státní službě 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.7.1 Vybudování první etapy informačního systému o státní službě 4.1.7.2 Analýza nezbytných funkcionalit Informačního systému o státní službě &#8211; druhá etapa (provedení ISSS) 4.1.7.3 Vybudování a provoz informačního systému &#8211; druhá etapa 4.2 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve správních úřadech 4.2.1 Realizace analýz současného stavu personálních procesů 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.1.1 Stanovení gestora (v rámci MV) za celkové měření (včetně sběru dat) a vyhodnocení stavu personálních procesů napříč jednotlivými správními úřady při respektování jejich specifik podle natavených 8 pilířů 4.2.1.2 Stanovení orgánů správních úřadů, které budou podléhat hodnocení, včetně stanovení útvarů odpovědných za dodání dat v rámci hierarchie jednotlivých orgánů veřejné moci, podle nastavených 8 pilířů 4.2.1.3 Zpracování analýzy současného stavu personálních procesů ve správních úřadech, podle 8 nastavených pilířů, s přihlédnutím ke zhodnocení stavu personálních procesů ve správních úřadech v ČR a zhodnocení současného stavu nastavených personálních procesů ve VS používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU 4.2.2 Návrh nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.2.1 Navržení řešení k nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech na základě provedené analýzy, podle 8 pilířů 4.2.2.2 Zpracování návrhu nastavení systému personálních procesů 4.2.2.3 Zhodnocení a posouzení potřeby úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů 4.2.2.4 Rozhodnutí o způsobu financování navrženého řešení nastavení personálních procesů ve správních úřadech, všech 8 pilířů 4.2.3 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.3.1 Příprava implementace v jednotlivých pilířích, případná příprava úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů ve správních úřadech 4.2.3.2 Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému nastavení personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení 4.2.3.3 Tvorba metodik k vybranému řešení k jednotlivým pilířům personálních procesů 4.2.4 Implementace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.4.1 Seznámení vedoucích zaměstnanců správních úřadů se schválenými postupy při zavádění personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů 4.2.4.2 Vytvoření systému vzdělávání personalistů a liniových manažerů dle jednotlivých pilířů 4.2.4.3 Zahájení používání personálních nástrojů dle jednotlivých pilířů, metodická podpora realizátorům 4.2.5 Realizace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.5.1 Vlastní realizace navržených řešení dle jednotlivých pilířů, včetně průběžného sběru dat k evaluaci 4.2.5.2 Metodická podpora realizátorům personálních procesů dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci 4.2.6 Provedení evaluace a vypracování Evaluační zprávy 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.6.1 Sběr dat a zpracování „Evaluačních zpráv dle jednotlivých pilířů personálních procesů a návrh opatření za dané období“- hodnocení dopadů, nákladů a přínosů ex post 4.2.6.2 Předložení Evaluační zprávy vládě ke schválení 4.2.7 Implementace korekcí vyplývajících z provedené evaluace 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.7.1 Příprava implementace korekcí v jednotlivých pilířích na základě provedené evaluace 4.2.7.2 Seznámení vedoucích zaměstnanců a personalistů správních úřadů se schválenými korekcemi v postupech při personálních procesech ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů 4.2.7.3 Metodická podpora realizátorům korekcí v personálních procesech dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci 262892 Koncepce podpory malých a středních podnikatelů 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/msp2014-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/smess.pdf KPMSP ČR 2014-2020 koncepce-podpory-malych-a-strednich-podnikatelu-2014-2020 Expertní plán 60 vi 15 ii 19 ii 27 iii 28 iii 1 i 7 i 37 iv 33 iv 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Koncepce podpory malých a středních podnikatelů na období let 2014–2020 (Koncepce MSP 2014+) přijatá usnesením vlády ČR ze dne 12. prosince 2012 č. 923 představuje zásadní strategický dokument pro přípravu programovacího období kohezní politiky EU 2014–2020 v oblasti podnikání, a to zejména v rámci přípravy nového Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Stejně tak je Koncepce MSP 2014+ důležitá i pro přípravu národních programů na podporu malých a středních podnikatelů. Mimo to řeší i podmínky podnikání MSP obecně a klade si také za cíl motivovat podnikatele k využívání finančních prostředků pro rozvoj svého podnikání z unijních programů EU. Globálním cílem Koncepce MSP 2014+ je kontinuální posilování konkurenceschopnosti a ekonomické výkonnosti malých a středních podnikatelů založené na kvalitním podnikatelském prostředí, na využití a rozvoji jejich inovačního potenciálu, znalostech a vzdělávání, internacionalizaci vyplývající z vnitřního trhu EU a perspektivních trhů ve třetích zemích a celkovém snižování energetické náročnosti podnikání. Priority a jednotlivá opatření Koncepce MSP 2014+ byly naformulovány na základě priorit EU a současně s ohledem na specifické podmínky podnikání v České republice. K volbě priorit byly dále využity evropské i národní strategické dokumenty a dostupné analýzy či studie. V rámci Koncepce MSP 2014+ byly vymezeny čtyři strategické priority, a to 1. Kultivace podnikatelského prostředí, rozvoj poradenských služeb a vzdělávání pro podnikání; 2. Rozvoj podnikání založeného na podpoře výzkumu, vývoje a inovací, včetně inovační a podnikatelské infrastruktury; 3. Podpora internacionalizace MSP; 4. Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice. Koncepce MSP 2014+ přináší 50 konkrétních opatření, jejichž cílem je efektivní fungování a celkový rozvoj malých a středních podnikatelů, kteří tvoří významnou část národní ekonomiky. Koncepce MSP 2014+ má za cíl připravit příznivou půdu pro další rozvoj MSP a stanovuje nejen priority v oblasti podpory podnikání v příštím programovacím období EU, ale stanovuje také jednotlivé formy podpory, v rámci kterých bude kladen důraz především na návratné finanční nástroje typu zvýhodněných úvěrů a záruk a pro začínající podnikatele bude také nově využívána podpora prostřednictvím kapitálových vstupů do podniků. Podpora podnikatelů tak v příštím programovacím období bude směřovat ke zpřístupnění rozvojového i provozního financování, na podporu exportu, energetiky, podporu rozvoje klíčových dovedností a finanční gramotnosti podnikatelů a zejména také na oblast výzkumu, vývoj, inovací a technického vzdělávání. V souvislosti s inovacemi bude podporována i ochrana duševního vlastnictví. Nástrojem realizace Koncepce MSP 2014+ je Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK), dále je Koncepce MSP 2014+ realizována také národními programy na podporu podnikání. Realizace Koncepce bude zabezpečována opatřeními prováděnými v kompetenci příslušných ministerstev, vyhlašováním programů podpory malého a středního podnikání schválených vládou na základě zákona č. 47/2002 Sb., o podpoře malého a středního podnikání a o změně zákona č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, ve znění pozdějších předpisů. Realizace Koncepce je průběžně vyhodnocována v rámci Zprávy o vývoji malého a středního podnikání a jeho podpoře. 1355270400 Ministerstvo průmyslu a obchodu 2014 2020 923 2012 923/2012 Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. pololetí 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-msp-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Vazby na strategické dokumenty EU a ČR 2 Ekonomická situace České republiky 3 Analýza podnikatelského prostředí ČR z pohledu hodnocení administrativní zátěže podnikatelů 4 Analýza sektoru malých a středních podnikatelů v ČR 5 Analýza inovační výkonnosti 6 Analýza energetické náročnosti podnikání v ČR 7 SWOT analýza malých a středních podnikatelů v ČR A Schématické executive summary analytické části 8 Kontinuální posilování konkurenceschopnosti a ekonomické výkonnosti malých a středních podnikatelů založené na kvalitním podnikatelském prostředí, na využití a rozvoji jejich inovačního potenciálu, znalostech a vzdělávání (upgrading malých a středních podniků k podnikání založenému na inovační konkurenční výhodě a posunu výše v hodnotových řetězcích), internacionalizaci vyplývající z vnitřního trhu EU a perspektivních trhů ve třetích zemích a celkovém snižování energetické náročnosti podnikání 8.4.1 Strategická priorita č. 1 – Kultivace podnikatelského prostředí, rozvoj poradenských služeb a vzdělávání pro podnikání 60 vi 27 iii 28 iii 51 vi 8.4.2 Strategická priorita č. 2 – Rozvoj podnikání založeného na podpoře výzkumu, vývoje a inovací, včetně inovační a podnikatelské infrastruktury 37 iv 33 iv 8.4.3 Strategická priorita č. 3 – Podpora internacionalizace MSP 27 iii 28 iii 8.4.4 Strategická priorita č. 4 – Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice 15 ii 19 ii 8.5 Rámcové vymezení podporovaných odvětví 1 i 7 i B Schématické executive summary koncepční části 9 Realizace a monitoring Koncepce MSP 2014+ 10 Financování 11 Harmonogram realizace a plán aktualizace Koncepce MSP 2014+ 262893 Strategie politiky zaměstnanosti do roku 2020 (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spz-2020_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spz-2020-aj.pdf SPZ ČR 2015-2020 strategie-politiky-zamestnanosti-do-roku-2020-2015 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 171 xx 60 vi 59 vi 65 vii 62 vii 68 vii 71 viii 72 viii 63 vii 69 viii 51 vi 74 viii 179 xx 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Základní strategický dokument vymezující priority a strategická opatření v oblasti politiky zaměstnanosti s cílem naplnit cíle politiky zaměstnanosti stanovené strategií Evropa 2020 pro ČR. Do roku 2017 stanovena Implementace prostřednictvím materiálu Aktivizační opatření k řešení nepříznivé situace na trhu práce (schváleno usnesením vlády č. 891/2014). V oblasti podpory zaměstnanosti mládeže pak Realizačním plánem programu Záruky pro mládež České republiky. 1413331200 MPSV/Sekce zaměstnanosti a nepojistných sociálních dávek/oddělení koncepcí a strategií trhu práce 2014 2020 835 2014 835/2014 Strategie politiky zaměstnanosti do roku 2020 (Strategie zaměstnanosti) vychází z materiálu Koncepce politiky zaměstnanosti 2013 – 2020 a jejích příloh (Koncepce zaměstnanosti), která byla schválena poradou vedení MPSV v dubnu 2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-835_2014.pdf 0 Priorita Specifický cíl Opatření 1 Podpora přístupu k zaměstnání, zejména pro skupiny ohrožené na trhu práce 1.1 Investiční pobídky, podpora vytváření nových pracovních míst, aktivní politika zaměstnanosti 61 vii 70 viii 65 vii 62 vii 69 viii 1991 11a úprava systému investičních pobídek (výše hmotné podpory a cílové územní oblasti) 11b podpora vytváření pracovních příležitostí prostřednictvím nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, zejména v problémových regionech 11c podpora poradenských aktivit ÚP ČR jak vůči uchazečům/zájemcům o zaměstnání, tak vůči zaměstnavatelům 11d revize podpory začínajícím OSVČ, včetně podpory přístupu k dalšímu financování a rozvoji 11e podpora principů sociální ekonomiky s důrazem na naplňování všech jejích aspektů na bázi přístupu více resortů (přístup k financování, rozvoj podpůrných sítí, jasná definice a nalezení cíle sociální ekonomiky) 11f navýšení finančních prostředků na APZ 11g zvýšení efektivity cílení nástrojů APZ dle specifických potřeb znevýhodněných skupin na trhu práce s možným využitím profilace nezaměstnaných osob a vyhodnocení jejich postavení na trhu práce 11h využívání inovativních opatření APZ s důrazem na jejich komplexnost a provázanost jednotlivých opatření a nástrojů dle individuálních potřeb klientů a její pravidelné vyhodnocování 11i posílení spolupráce s regionálními aktéry trhů práce při realizaci aktivní politiky 1.2 Podpora zaměstnatelnosti znevýhodněných skupin 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 12a Rozvoj Informačních a poradenských středisek ÚP ČR, včetně jejich provázání s celoživotním kariérovým poradenstvím. 12b Rozvoj kariérového poradenství jak ve vztahu k žákům a studentům škol ve spolupráci se vzdělávacími institucemi, tak po celou dobu profesního života jedince. 12c Podpora celoživotního učení a profesní mobility, včetně podpory převedení na jinou práci u zaměstnavatele. 12d Podpora zavádění age managementu. 12e Podpora asistenčních služeb v souvislosti se zaměstnáním pro osoby sociálně a jinak znevýhodněné. 12f Rozvoj aktivizačních a motivačních opatření na trhu práce, včetně opatření směřujících k omezení závislosti některých skupin na sociálních příjmech. 12g Podpora rozvoje obecných kompetencí nezbytných k uplatnění na trhu práce. 12h Zavedení nástrojů, popř. úprava parametrů stávajících nástrojů, podporujících uplatnění osob se zdravotním postižením na volném trhu práce. 12i Úprava parametrů povinného podílu zaměstnávání osob se zdravotním postižením. 12j Rozšíření využívání pracovní rehabilitace a koordinované rehabilitace. 2 Podpora rovnosti žen a mužů na trhu práce 2.1 Slaďování rodinného a pracovního života 61 vii 62 vii 71 viii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 21a Podpora rozvoje zařízení péče o dítě (zvyšování kapacity, dostupnosti a kvality). 21b Rekvalifikační a vzdělávací kurzy pro rodiče na rodičovské dovolené. 21c Podpora zahájení podnikatelských aktivit žen. 2.2 Flexibilní organizace práce 64 vii 1991 22a Podpora vytváření zkrácených pracovních úvazků (snížení administrativní zátěže, úprava minimálního vyměřovacího základu, zvýšení jistoty pracujících na zkrácený pracovní úvazek). 22b Podpora dalších flexibilních organizací práce. 2.3 Opatření podporující boj s diskriminací žen na trhu práce 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 23a Důsledné potírání diskriminace na trhu práce, včetně preciznější textace zákonných norem. 23b Podpora poradenských aktivit. 23c Podpora advokačních služeb a vzdělávání v souvislosti s diskriminací na trhu práce. 23d Odstraňování genderových stereotypů. 3 Přizpůsobení podniků, zaměstnanců a nezaměstnaných změnám a potřebám trhu práce 3.1 Vzdělávání a volba povolání 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 65 vii 62 vii 68 vii 63 vii 69 viii 51 vi 74 viii 1991 31a Podpora spolupráce služeb zaměstnanosti, vzdělávacích institucí, samospráv a zaměstnavatelů při nastavování vzdělávacích oborů tak, aby byly v souladu s potřebami trhu práce. 31b Vymezení kompetencí mezi MPSV a MŠMT v oblasti kariérového poradenství a nastavení spolupráce v oblasti poradenství pro volbu povolání u žáků a studentů základních a středních škol. 31c Podpora získávání praktických dovedností formou stáží a odborných praxí pro studenty a absolventy. 31d Podpora rozvoje kompetencí nezbytných pro trh práce a občanský život v rámci počátečního vzdělávání. 31e Vytvoření systému předvídání kvalifikačních potřeb a jeho provázání na další národní soustavy, realizaci rekvalifikačních kurzů a vytváření vzdělávacích oborů. 3.2 Další vzdělávání 59 vi 68 vii 51 vi 1991 32a Aktualizace kompetencí v oblasti dalšího vzdělávání, včetně jeho legislativního ukotvení. 32b Finanční podpora rozvoje vzdělávání zaměstnanců, včetně využití vhodných nedotačních finančních nástrojů. 32c Podpora sítí a sdružení zaměstnavatelů zaměřených na vzdělávání zaměstnanců s cílem podpory dalšího profesního vzdělávání zejména u malých a středních podniků. 32d Revize systému rekvalifikací. 32e Vyjmutí vzdělávání (rekvalifikací) z režimu zákona o veřejných zakázkách. 32f Provázání NSP a NSK včetně jejich návaznosti na požadavky trhu práce. 3.3 Nedostatek pracovní síly v některých oborech – podpora zahraniční migrace 65 vii 1991 33a Podpora přeshraniční pracovní migrace s využitím platformy EURES. 33b V oborech, kde bude docházet k nedostatku pracovní síly podporovat přistěhovalectví vysoce kvalifikovaných pracovníků. 4 Rozvoj služeb zaměstnanosti 4.1 Budování kapacit Úřadu práce ČR 64 vii 61 vii 63 vii 1991 41a Provedení personální analýzy a analýzy fungování agend ÚP ČR. 41b Jasné vymezení kompetencí a řídících procesů mezi MPSV a ÚP ČR v oblastech činnosti ÚP ČR. 41c Zavedení jasné a funkční řídící, organizační a kompetenční struktury ÚP ČR umožňující ÚP ČR plnit roli klíčové instituce na trhu práce a pružnou reakci na jeho vývoj v regionech. 41d Budování personální kapacity ÚP ČR jak po stránce kvantitativní, tak kvalitativní. 41e Vybudování vnitřního vzdělávacího systému ÚP ČR. 41f Vytvoření udržitelné a funkční sítě pracovišť ÚP ČR zabezpečující dostupnost poskytovaných služeb pro všechny klienty ÚP ČR, zejména klienty z nejvíce ohrožených skupin na trhu práce, v dostatečné kvalitě a individuální formě. 41g Vybudování kvalitního informačně-technologického zabezpečení správy agend. 41h Vybudování systému monitoringu trhu práce, včetně provázání informačních systémů v resortu MPSV. 41i Vybudování vzdělávacích a Informačních a poradenských středisek pro volbu a změnu povolání ÚP ČR jak pro vnitřní potřeby ÚP ČR, tak pro potřeby jeho klientů. 4.2 Spolupráce na trhu práce 61 vii 1991 42a Budování celostátních a lokálních partnerství podporujících spolupráci na trhu práce při zachování rozhodující role ÚP ČR. 42b Budování poradních sborů na všech úrovních. 42c Posilování spoluodpovědnosti samospráv v řešení problematiky zaměstnanosti. 42d Podpora společenské odpovědnosti podniků. 42e Zapojení do struktur mezinárodní spolupráce. 262894 Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti pro programové období 2021-2027 0 61 Regionálni 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-11_iti_verze1-1.pdf ITI PMO 2021-2027 integrovana-strategie-pro-iti-prazske-metropolitni-oblasti-pro-programove-obdobi-2021-2027 Strategický prováděcí dokument 109 xii 1993 59 vi 141 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 98 xi 94 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 52 vi 126 xiv 72 viii 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 97 xi 1995 154 xviii 55 vi 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 103 xii 0 2 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69b03 Pražská Metropolitní Oblast Pražská Metropolitní Oblast Integrované územní investice (dále jen „ITI“) jsou nástrojem pro podporu integrovaného územního rozvoje v souladu s nařízeními EU. Nástroj ITI je v ČR implementován ve 13 metropolitních územích/ aglomeracích. Území Pražské metropolitní oblasti (dále jen „PMO“) zahrnuje hlavní město Prahu a dalších 490 základních územně samosprávních celků, které leží ve Středočeském kraji. Nástroj umožňuje slučovat finančních zdroje z několika operačních programů na financování významných projektů územně zacílených k rozvoji metropolitní oblasti/aglomerace. Některá navrhovaná opatření ITI PMO 2021-2027 mohou být financována z operačních programů: Integrovaný regionální operační program (IROP), Operační program doprava (OPD) a Operační program životní prostředí (OPŽP). ITI PMO 2021-2027 byla zpracována dle povinné struktury, která je stanovena Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů a regionálních akčních plánů v programovém období 2021-2027. Součástí dokumentu je Implementační část. 1700092800 Magistrát hl. m. Prahy, odbor evropských fondů 2021 2027 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 8/41 ze dne 16. 11. 2023 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-11_iti_verze1-1_usneseni_zhmp.pdf 0 Prioritní oblast → strategický cíl Specifický cíl Opatření PO1 Doprava → Strategický cíl 1: Kvalitně propojená metropolitní oblast se spolehlivým, komfortním a multimodálním systémem dopravy, který je šetrný k životnímu prostředí i veřejným financím SC1.1 Zlepšit provázanost jednotlivých druhů dopravy napříč celou PMO s cílem zatraktivnit udržitelné formy dopravy 89 xi 95 xi 97 xi 1.1.1 Výstavba a modernizace terminálů a přestupních bodů veřejné dopravy a jejich napojování na další druhy dopravy 1.1.2 Zavedení, modernizace a sjednocení dopravních IT systémů napříč PMO SC1.2 Zvýšit atraktivitu, rychlost a kvalitu VHD a zajistit její dostupnost napříč PMO při zachování vysoké ekonomické a environmentální udržitelnosti 89 xi 97 xi 92 xi 1.2.1 Preference povrchové veřejné dopravy v uličním provozu 1.2.2 Elektrifikace, zkapacitnění a modernizace železničních tratí 1.2.3 Rozšiřování sítě drážní VHD včetně zázemí VHD 1.2.4 Modernizace vozidel veřejné dopravy s důrazem na bezbariérovost a environmentální udržitelnost 1.2.5 Zvýšení bezbariérovosti stanic, zastávek a přestupních uzlů VHD 1.2.6 Zvýšení dostupnosti VHD v hůře obsloužených oblastech PMO při zachování finanční udržitelnosti SC1.3 Snížit dopravní zatížení automobilovou dopravou v hustě osídlených částech PMO, zvýšit bezpečnost a zkvalitnit propojení silniční sítě v PMO se zohledněním finanční udržitelnosti 89 xi 98 xi 94 xi 90 xi 1.3.1 Dobudování Pražského okruhu a dalších prioritních komunikací pro odvedení tranzitní dopravy mimo hustě obydlená území 1.3.2 Regulace automobilové dopravy pomocí zklidňovacích opatření a regulace parkování v PMO 1.3.3 Regulace vzniku nových logistických, průmyslových a obchodních areálů v místech bez kvalitního napojení na dálniční síť a v místech nekvalitně obsloužených pomocí VHD (především na okraji hl. m. Prahy a v zázemí Prahy) 1.3.4 Realizace organizačních i infrastrukturních opatření pro sdílenou mobilitu SC1.4 Dobudovat kvalitní infrastrukturu pro pěší a cyklistickou dopravu a pro další udržitelné formy individuální dopravy v celé PMO 89 xi 100 xi 90 xi 1.4.1 Výstavba a zkvalitnění sítě cyklostezek a cyklotras, integrace cyklodopravy do dopravního systému PMO a její napojení na klíčové služby a instituce 1.4.2 Výstavba cyklodomů a stání pro kola včetně dobíjecích stanic pro elektrokola v návaznosti na síť služeb 1.4.3 Podpora pěší dopravy jako součásti delších cest i lokálních propojení 1.4.4 Rozvoj infrastruktury pro čistou mobilitu (např. elektromobilita, CNG, vodík) PO2 Životní prostředí → Strategický cíl 2: Zvýšit kvalitu životního prostředí a posílit odolnost vůči dopadům klimatické změny v PMO SC2.1 Zvýšit kvalitu životního prostředí v PMO tak, aby nebyly překračovány limity znečištění ovzduší a hluku 89 xi 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 108 xii 90 xi 97 xi 1992 2.1.1 Modernizace vytápění domácností 2.1.2 Snížení energetické náročnosti veřejných objektů 2.1.3 Snižování emisí z dopravy 2.1.4 Realizace opatření pro ochranu před nadměrným hlukem z dopravy SC2.2 Minimalizovat negativní dopady klimatické změny vhodnou kombinací přírodě blízkých a technických opatření s důrazem na renaturaci krajiny 102 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 2.2.1 Zajištění zásobování pitnou vodou především v rozvojových lokalitách v blízkosti Prahy 2.2.2 Zvýšení retenční kapacity území PMO a realizace vhodných kombinací přírodě blízkých a technických protipovodňových opatření 2.2.3 Zajištění dostatku zeleně ve veřejném prostoru měst a obcí, podpora rekultivace městské zeleně 2.2.4 Jednotná adaptační a mitigační strategie PMO SC2.3 Zavést principy cirkulární ekonomiky v PMO a modernizovat systém hospodaření s odpady 1992 103 xii 2.3.1 Předcházení vzniku odpadu 2.3.2 Podpora přechodu na cirkulární ekonomiku 2.3.3 Zajištění dostatečných kapacit pro ekologický svoz a recyklaci odpadů 2.3.4 Zajištění dostatečné kapacity zařízení na energetické využití nerecyklovatelných odpadů 2.3.5 Zavedení jednotného systému sběru a recyklace odpadů pro celou PMO SC2.4 Dobudovat a zmodernizovat kanalizační infrastrukturu 109 xii 1992 2.4.1 Budování kanalizační infrastruktury a čistíren odpadních vod především v rozvojových lokalitách v blízkosti Prahy 2.4.2 Budování infrastruktury na výrobu bioCNG z odpadních kalů napojené na čistírny odpadních vod SC2.5 Zvýšit povědomí obyvatel PMO o životním prostředí a možnostech řešení problémů s ním spojených 59 vi 51 vi 2.5.1 EVVO a PR kampaně, edukace v rámci informačních center PO3 Vzdělávání a sociálně – zdravotní oblast → Strategický cíl 3: Zajistit moderní infrastrukturu a kvalitu vzdělávacích, sociálních a zdravotních služeb, které budou pružně reagovat na demografické změny a budou dostupné pro všechny obyvatele PMO SC3.1 Zajistit dostatečnou kapacitu a dostupnost vzdělávacích zařízení ve všech částech PMO 89 xi 100 xi 52 vi 78 ix 76 ix 97 xi 51 vi 53 vi 3.1.1 Zajištění dostatečné kapacity škol ve všech částech PMO 3.1.2 Zajištění dobré dopravní dostupnosti škol 3.1.3 Zajištění spolupráce a propojování škol se sociálními službami z oblasti podpory dětí a mládeže SC3.2 Zvýšit kvalitu vzdělávacího systému a rovnost ve vzdělávání v PMO 141 xvii 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 1995 55 vi 51 vi 53 vi 3.2.1 Modernizace a vybavení škol 3.2.2 Zajištění kvalitních pedagogů a jejich odborné úrovně 3.2.3 Zvýšení konkurenceschopnosti a profesního potenciálu žáků 3.2.4 Zajištění rovného přístupu ke vzdělávání SC3.3 Zlepšit časovou a místní dostupnost zdravotních a sociálních služeb 141 xvii 89 xi 118 xiii 100 xi 138 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 97 xi 1995 117 xiii 116 xiii 3.3.1 Zajištění potřebných kapacit zdravotních a sociálních služeb ve všech částech PMO 3.3.2 Zajištění dobré dopravní dostupnosti zdravotních a sociálních služeb 3.3.3 Podpora zajištění a vzdělávání personálu v oblasti zdravotních a sociálních služeb ve všech částech PMO 3.3.4 Zajištění společného plánování a propojování zdravotních a sociálních služeb v PMO PO4 Cestovní ruch, kulturní a přírodní dědictví → Strategický cíl 4: Vyvážené využití turistického potenciálu Pražské metropolitní oblasti pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu SC4.1 Rozšířit kvalitní nabídku turistických atraktivit s navazujícími službami, včetně obnovy a záchrany kulturních památek, které budou dobře dopravně dostupné 1993 89 xi 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 125 xiv 97 xi 4.1.1 Oprava kulturních památek k jejich využití v cestovním ruchu 4.1.2 Kvalitní dopravní dostupnost turistických atraktivit v PMO s preferencí využití VHD 4.1.3 Doplnění veřejných služeb v cestovním ruchu 4.1.4 Revitalizace a budování nových turistických atraktivit a navázané infrastruktury (muzea, expozice, knihovny) SC4.2 Rozvíjet a propagovat turistické produkty v PMO s důrazem na udržitelný cestovní ruch 1993 49 v 45 v 138 xvii 126 xiv 125 xiv 1995 4.2.1 Spolupráce organizací destinačního managementu Prahy, Středních Čech a turistických oblastí v PMO 4.2.2 Inovace produktů v cestovním ruchu s využitím informačních technologií 4.2.3 Propagace turistických aktivit v PMO 4.2.4 Udržitelnost cestovního ruchu jako značka 262895 Strategický plán rozvoje města Kopřivnice 2007-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_koprivnice_finalni_dokument_2014.pdf SPRM Kopřivnice 2007-2022 strategicky-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2007-2022 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 27 iii 28 iii 126 xiv 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1196899200 2007 2022 2014 0 Prioritní oblast Priorita Opatření A EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ A.1 Malé a střední podnikání 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 A.1.1 Pobídkový systém pro MSP A.1.2 Plochy a objekty pro služby a řemesla A.2 Péče o investory 27 iii 28 iii A.2.1 Další rozvoj průmyslového parku A.2.2 Flexibilní logistika A.2.3 Brownfields A.2.4 Partnerství veřejného a soukromého sektoru A.3 Lidské zdroje 60 vi 51 vi A.3.1 Kvalita vzdělávání A.3.2 Motivace k technickému vzdělávání A.3.3 Další vzdělávání A.3.4 Infrastruktura pro vzdělávání B DOPRAVA, INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ B.1 Vnitřní doprava 99 xi 89 xi 98 xi 97 xi B.1.1 Odstraňování dopravních závad a řešení kritických míst na pozemcích a komunikacích B.1.2 Organizace dopravy v klidu B.2 Ekologické formy dopravy 60 vi 89 xi 100 xi 51 vi B.2.1 Vytvořit kvalitní podmínky a služby pro cyklistickou dopravu a in-line provoz B.2.2 Bezpečná a komfortní pěší doprava ve městě a jeho částech vč. vzájemného propojení B.2.3 Kvalitní veřejná doprava B.3 Bydlení 171 xx 109 xii 108 xii 111 xii 178 xx 1992 B.3.1 Rozvojová území pro výstavbu rodinných domů B.3.2 Zkvalitňování a údržba stávajícího bytového fondu (bytové domy a mezisídlištní prostory) B.4 Kvalita životního prostředí a technické infrastruktury 109 xii 60 vi 89 xi 49 v 45 v 98 xi 102 xii 111 xii 51 vi 1992 103 xii B.4.1 Odpadové hospodářství města B.4.2 Zařízení pro nakládání s odpady B.4.3 Zlepšení kvality ovzduší B.4.4 Zlepšení kvality vypouštěných odpadních vod B.4.5 Protipovodňová opatření &#8211; zadržení vod v krajině B.4.6 Environmentální výchova a osvěta B.5 Energetika města 15 ii 19 ii 20 ii B.5.1 Územní energetika města B.5.2 Snižování energetické náročnosti majetku města B.5.3 Podpora energeticky odpovědného chování C IMAGE MĚSTA C.1 Fyzické prostředí města 108 xii 1992 C.1.1 Podpora rekreační a krajinné funkce zeleně C.1.2 Zefektivnění správy a údržby zeleně ve městě C.1.3 Využití městských lesů C.1.4 Regulace vzhledu města C.1.5 Správa a využití majetku města a památek C.2 Centrální zóna města 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 C.2.1 Reprezentativní centrální část města C.2.2 Veřejná prostranství v centrální části C.2.3 Veřejně-soukromé partnerství v centrální zóně C.3 Volný čas 184 xxi 1996 C.3.1 Modernizace a rozvoj infrastruktury pro trávení volného času C.3.2 Atraktivní nabídka využívání volného času C.4 Cestovní ruch C.4.1 Destinační management C.4.2 Kvalita služeb v cestovním ruchu C.4.3 Muzejnictví v Kopřivnici C.5 Marketing a propagace 1993 126 xiv C.5.1 Městský marketing C.5.2 Symboly města C.5.3 Kopřivnický informační portál / informační systém D SOCIÁLNÍ ZÁZEMÍ D.1 Sociální a zdravotní služby 110 xii 1992 D.1.1 Síť sociálních a zdravotních služeb ve městě a okolí D.1.2 Kopřivnice bez bariér D.2 Bezpečnost a prevence kriminality 171 xx 173 xx D.2.1 Aktivity a infrastruktura pro zajištění bezpečnosti D.2.2 Informovanost, výchova k bezpečí D.2.3 Snižování výskytu sociálně patologických jevů u dětí a mládeže D.2.4 Řešení drogové problematiky D.3 Rodinná politika města 262896 Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprm_kurim.pdf SPRM Kuřim 2015 strategicky-plan-rozvoje-mesta-kurim-2015 Strategický rámec 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 142 xvii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e9 Kuřim Kuřim 2015 0 Prioritní oblast Cíl Opatření A Infrastruktura A.1 Snížit dopravní zatížení města 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi A.1.1 Zajištění vhodného napojení města na rychlostní komunikaci R43 A.1.2 Zklidnění dopravy a zvýšení bezpečnosti silničního provozu A.1.3 Vybudování sítě cyklostezek A.2 Zlepšit dopravní obslužnost města 89 xi 98 xi 97 xi A.2.1 Zlepšení návaznosti mezi jednotlivými spoji veřejné dopravy A.2.2 Zvýšení komfortu cestování veřejnou dopravou A.3 Posílit územní integritu města 108 xii 1992 A.3.1 Zvýšení stupně a kvality propojení částí a lokalit města A.3.2 Zajištění bezbariérového přístupu k objektům veřejné správy, veřejné dopravy a služeb A.4 Zlepšit stav základní dopravní a technické infrastruktury (komunikace, kanalizace, vodovody) 109 xii 89 xi 142 xvii 90 xi 111 xii 1995 1992 103 xii A.4.1 Zajištění rekonstrukce silnic I. třídy (I/43) a II. třídy (II/385 a II/386) a navazující dopravní infrastruktury v extravilánu města A.4.2 Postupná rekonstrukce místních komunikací a ostatních komunikací v intravilánu města a jejich uvedení do řádného technického a normativního stavu A.4.3 Zvýšení počtu parkovacích míst odpovídajících technickým normám a dopravním předpisům budováním parkovišť či parkovacích míst na místních komunikacích A.4.4 Realizovat změny organizace dopravy zaměřené na zlepšení parkování ve městě A.4.5 Postupná rekonstrukce chodníků a dobudování jejich sítě do úplného stavu A.4.6 Postupně rekonstruovat a budovat kanalizační a vodovodní síť dle požadavků aktuálního generelu odvodnění města Kuřim A.4.7 Údržba a rozvoj dalších složek technické infrastruktury A.5 Zefektivnit hospodaření s městským bytovým fondem A.5.1 Bytová politika města A.5.2 Pokračovat v obnově bytů v městském vlastnictví B Životní prostředí, zdraví B.1 Snížit zatížení životního prostředí aktivitami subjektů ve městě a jeho okolí 102 xii 1992 103 xii B.1.1 Monitorování stavu životního prostředí ve městě B.1.2 Snížení množství emisí prostř. podpory zavádění moderních environmentálních technologií B.1.3 Snížení množství nerecyklovaného odpadu na 1 obyvatele B.1.4 Snížení energetické náročnosti budov B.1.5 Snížení zatížení města hlukem a prachem B.1.6 Zlepšení odtokových poměrů a čistoty povrchových vod B.1.7 Realizovat opatření na zvýšení retenční schopnosti krajiny B.2 Zvýšit přístupnost a environmentální i estetickou hodnotu příměstské i městské krajiny 106 xii 107 xii 1992 B.2.1 Rozčlenění a zvýšení prostupnosti příměstské krajiny a využívání environmentálně citlivých postupů péče o krajinu B.2.2 Minimalizace bariérového efektu stavby R43 B.2.3 Zvýšení nabídky ploch pro trávení volného času a úprava veřejných prostranství B.3 Podpořit zájem občanů o sport a zachování zdraví 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 B.3.1 Zlepšení stavu sportovišť a podpora činnosti občanů a sdružení organizujících pravidelnou sportovní činnost C Lidské zdroje a podnikání C.1 Zvýšit kvalitu vzdělání a uplatnitelnost absolventů kuřimských škol 60 vi 51 vi C.1.1 Zlepšení podmínek pro vzdělávání C.1.2 Zvýšení atraktivity městské knihovny C.2 Vytvářet podmínky pro další rozvoj podnikání 15 ii 24 ii C.2.1 Podpora malého a středního podnikání C.3 Zvýšit atraktivitu města pro návštěvníky a obyvatele 1993 126 xiv C.3.1 Podpora rozvoje podmínek pro služby cestovního ruchu C.3.2 Informovanost o nabídce volnočasových příležitostí a akcí C.3.3 Rozšiřování nabídky pro trávení volného času a pořádání akcí C.3.4 Rozšíření sítě cyklotras a jejich postupné převádění na bezpečné stezky C.4 Zkvalitnit systém sociálních služeb C.4.1 Efektivní systém sociálních služeb C.4.2 Prověřovat nároky na kapacity sociálních služeb a realizovat odpovídající opatření C.5 Péče o kulturní tradice a zkvalitňování podmínek pro kulturní život města C.5.1 Pokračovat v obnově objektů využívaných pro kulturní a volnočasové aktivity C.5.2 Podpora kulturních a spolkových aktivit D Řízení rozvoje D.1 Zvýšit efektivitu a otevřenost místní veřejné správy 144 xvii 138 xvii 1995 D.1.1 Zapojení občanů do procesu řízení města D.1.2 Efektivní využití nástrojů územního plánování k řízení prostorového rozvoje města D.1.3 Zajištění krizového řízení D.1.4 Zlepšení vztahů s veřejností a propagace města D.1.5 Zvyšování kvality služeb poskytovaných místní veřejnou správou D.2 Posílit vazby města s obcemi spádového území a s vyššími samosprávnými institucemi 89 xi 98 xi 97 xi D.2.1 Posílení spolupráce v rámci dobrovolného svazku obcí D.2.2 Iniciativní role při řešení očekávaných problémů ve spádovém území města D.2.3 Posílení spolupráce s Jihomoravským krajem a městem Brnem D.2.4 Posílení spolupráce v rámci MAS D.3 Zvýšit podíl příjmů z externích zdrojů 158 xix 160 xix D.3.1 Posílení úlohy střednědobého plánování a strategického řízení města D.3.2 Vytvoření zásobníku projektů připravených k realizaci 262897 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2024-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-v-usteckem-kraji-2024-2028_1.pdf DZ ÚK 2024-2028 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-v-usteckem-kraji-2024-2028 Expertní plán 70 viii 189 xxii 60 vi 59 vi 57 vi 1997 86 x 71 viii 52 vi 83 x 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2024–2028 je základním strategickým dokumentem Ústeckého kraje v oblasti vzdělávání a patří k nejdůležitějším nástrojům prosazování rozvojové politiky kraje v oblasti vzdělávání ve střednědobém výhledu, zejména v regionálním školství. Jednotlivé kapitoly dokumentu obsahují přehled opatření k jednotlivým tématům. 1719187200 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy KÚÚK 2024 2028 Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje DZ ÚK je zpracován v souladu s ustanoveními § 9 odst. 2 a 3 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů a vyhláškou č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_dz24-28.pdf 0 Priorita Cíl 262950 A Předškolní vzdělávání Snadná dostupnost a zajištění kvalitního preprimárního vzdělávání pro každé dítě bez rozdílu. 189 xxii 1997 86 x 52 vi 83 x 51 vi B Základní vzdělávání Zvýšení kvality vzdělávání a snížení nerovností spojených se vstupem do vzdělávacího procesu pro zisk potřebných vědomostí, dovedností a kompetencí pro další vzdělávání. 70 viii 189 xxii 59 vi 1997 69 viii 55 vi 51 vi 53 vi C Střední a vyšší odborné vzdělávání Zajištění kvalitní přípravy a komplexního rozvoje jednotlivce pro terciální vzdělávání, profesní kariéru a aktivní zapojení do života společnosti. 54 vi 55 vi 51 vi D Podpora a rozvoj pedagogů a leaderů škol Poskytnutí systematické podpory pedagogům a cílený rozvoj vedoucích pracovníků škol za účelem kvalitního vzdělávání na všech stupních, typech a druzích škol a školských zařízeních. 189 xxii 60 vi 59 vi 57 vi 1997 51 vi E Rovný přístup a efektivní podpora pro všechny žáky bez rozdílu Zajištění rovného přístupu ke kvalitnímu vzdělávání pro všechny děti, žáky a studenty bez rozdílu a vytváření podmínek pro rozvinutí svého potenciálu v bezpečném a inkluzivním prostředí. 70 viii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 69 viii F Prevence a náhradní výchovná péče Posílení a zefektivnění systému primární prevence rizikového chování a podpory duševního zdraví ve školách, zajištění koordinované péče o ohrožené děti, žáky a studenty a vytvoření podmínek pro jejich rozvoj v přirozeném prostředí. 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii G Systémová podpora a řízení škol Vybudování funkčního a koordinovaného systému podpory škol a zřizovatelů, který zefektivní řízení vzdělávací soustavy, sníží administrativní zátěž, posílí pedagogické vedení a zajistí kvalitní metodickou pomoc prostřednictvím spolupráce klíčových aktérů a moderních nástrojů. 57 vi 51 vi H Vzdělávání v celoživotní perspektivě Rozvoj celoživotního vzdělávání propojující formální, neformální i informální učení, podpora kreativity, digitální a občanské kompetence a posílení kvality a dostupnosti vzdělávacích příležitostí ve spolupráci s dalšími aktéry. 189 xxii 60 vi 59 vi 1997 51 vi I Vlastní témata Ústeckého kraje Posílení mediální gramotnosti žáků a pedagogů ve vzdělávání, zkvalitnění kariérového poradenství a zajištění moderní výuky využívající umělou inteligenci a virtuální realitu tak, aby děti, žáci a studenti získali schopnost orientovat se v informacích, rozvíjeli svůj potenciál a učili se pomocí inovativních a interaktivních technologií. 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 262898 Koncepce návrhů řešení problematiky bezdomovectví v hl. m. Praze 2013-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1456401_300534_koncepce_navrhu_reseni_problematiky_bezdomovectvi_v_praze_v_letech_2013_2020.pdf KB HMP 2013–2020 koncepce-navrhu-reseni-problematiky-bezdomovectvi-v-hl-m-praze-2013-2020 Expertní plán 70 viii 1994 59 vi 135 xvi 81 ix 118 xiii 71 viii 27 iii 72 viii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Cílem koncepce návrhů řešení bezdomovectví v HMP je minimalizace negativních dopadů bezdomovectví jak na bezdomovce, tak na ostatní občany a na celkovou kvalitu života ve městě. Koncepce vychází z aplikace třídění bezdomovců ETHOS – Evropská typologie bezdomovectví. V realizační fázi koncepce jde o propojení dvou časových rovin spojených s návrhem krátkodobých a dlouhodobých koncepčních aktivit. Z tohoto důvodu je koncepce členěna do etapy 2013 až 2014 (období akutních opatření s výsledky, které budou zaznamenatelné v tomto období a zároveň založí předpoklady pro koncepční dlouhodobě působící řešení) a do etapy od roku 2015 do roku 2020. V tomto období by měly být rozvíjeny aktivity založené v první realizační fázi a zároveň doplněny, především legislativně a investičně, dlouhodobě působícími opatřeními a nástroji snižování problematičnosti bezdomovectví v HMP. 1355788800 Magistrát hlavního města Prahy 2013 2020 Schváleno usnesením č. 2245 Rady hl. města Prahy dne 18.12.2012 V době vzniku dokumentu ČR neměla ve své legislativě žádný zákon zaměřený na řešení problematiky bezdomovectví. Pouze vznikal celostátní koncepční materiál zaměřený na práci s bezdomovci na Ministerstvu práce a sociálních věcí. „Koncepci prevence a řešení problematiky bezdomovectví v ČR do roku 2020“ schválila vláda ČR svým usnesením ze dne 28. srpna 2013 č. 666. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp-3-.pdf 0 Hlavní cíl Oblast Aktivita - Minimalizace dopadů bezdomovectví do roku 2014 - Prevence před ztrátou bydlení 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - V souvislosti s reformami MPSV (a převedením dávkových agend na ÚP) je důležité metodicky zajistit, aby sociální pracovníci na MČ realizovali aktivní terénní sociální práci zaměřenou na osoby, kterým hrozí propad do bezdomovectví. U sociálních pracovníků především na SO MČ klást důraz na jejich vzdělávání s akcentací na case management - Rozpracovat metodické doporučení o vzájemné informovanosti mezi bytovými odbory, resp. správci nemovitostí a sociálními odbory MHMP a ÚMČ s cílem zavedení sociální intervence u domácností, kterým z důvodu dluhů za bydlení hrozí vystěhování. Zejména v obecních bytech za aktivní participace sociálního pracovníka hledat způsoby, jak neztratit bydlení - Posoudit možnosti pro založení systému podpůrného sociálního bydlení v HMP a co nejrychleji takový systém legislativně, organizačně a finančně zabezpečit - Upřednostnit bydlení s podporou pro cílovou skupinu matky s dětmi, které by kapacitně pokrývalo území HMP; nejde o azylové ubytování, ale bydlení v bytě - Vytvořit systém účinné pomoci pro osoby, které se dostanou do dluhových problémů - Ve spolupráci s MČ a NNO začít vytvářet základní síť 30 tréninkových bytů na území HMP (MČ 22 + HMP 8) - Sociální služby 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Dotačně posílit terénní programy o 1/3 na území města včetně mobilního servisu, s cílem pokrýt území s nejvyšší koncentrací bezdomovců - Rozvíjet v rámci terénních programů cílenou kontaktní sociální práci s bezdomovci přežívajícími aktuálně na ulici, které z důvodu nulového příjmu a vysokého stupně zdravotního a psychického narušení není možné ubytovat v běžném zařízení sociálních služeb - Zřídit dvě nová nízkoprahová denní centra podporovaná terénním programem v centrálních částech Prahy (každé o kapacitě cca 30 míst) k odlehčení současných denních center; nová denní centra situovat v lokalitách s velkou koncentrací bezdomovců (okolí Anděla, smíchovského nádraží, Palmovky, Dejvické náměstí) - Zřídit jeden nový azylový dům v dosahu kolejové dopravy; mimo centrální MČ Praha 1 – 10 (o kapacitě cca 30 míst) - Zřizovat územně diverzifikované lůžkové kapacity (mobilní obytné moduly, stany) pro zimní období (cca 150 míst) - Zřídit jeden bezbariérový azylový dům (či domov se zvláštním režimem) pro bezdomovce přežívající aktuálně na ulici, kterým z důvodu nulového příjmu a vysokého stupně zdravotního a psychického narušení není možné poskytnout služby v zařízeních sociálních služeb (v kapacitě cca 10 míst). Jedná se o dočasný pobyt doplněný systematickou sociálně-psychologickou prací, který dokáže tyto lidi v čase umístit do běžných sociálních služeb pro bezdomovce - Rozšířit kapacity u azylového domu pro ženy (kapacita cca 30 míst) - Zdravotní péče 118 xiii 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Dotačně podpořit zdravotní ošetřovatelskou součást terénních programů včetně mobilní formy (s přítomností zdravotní sestry) a návazné preventivní programy (např. vyhledávání TB nemocných, očkování proti VH) - Zřídit ordinaci praktického lékaře - Rozšířit a koordinovat odbornou psychiatricko-psychologickou pomoc - Založit systém soustavnějšího vyšetřování bezdomovců s cílem snížit nebezpečí přenosných chorob a identifikovat nediagnostikovaná duševní onemocnění - Návazné služby a evidenční systém 78 ix 77 ix 76 ix - Podporovat činnost Potravinové banky Praha - Sjednotit kontrolovatelný evidenční systém uživatelů služeb pro bezdomovce mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb - Další aktivity 70 viii 59 vi 71 viii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi - Zřídit resocializační fond HMP k využití SO MČ 1 – 22 na realizaci aktivit pro osoby na svém území, u kterých je, v případě využití těchto aktivit, pravděpodobná příležitost zapojení osoby do většinové společnosti (zaměřené na oblasti zaměstnanosti a bydlení) - Realizovat multidisciplinární výzkum zaměřený na začlenění (sociální inkluzi) bezdomovců zpět do společnosti. Výzkum bude založený na definování možností vedoucích k jejich začlenění, jejich schopností začlenit se a na jejich motivaci změnit svůj stav - V rámci realizačních opatření SPRSS se zaměřit na zapracování metodického hodnocení sociálních služeb (jejich podporu a zvýhodnění), které se věnují péči a práci s uživatelem trpícím duální (vícerou) diagnózou (např. bezdomovec s tělesným či duševním onemocněním nebo bezdomovec závislý na nealkoholových drogách) - Pod patronací HMP nastavit pravidla a systém spolupráce poskytovatelů sociálních služeb (především terénních pracovníků) s Městskou policií a PČR v místech, kde se ve větším množství zdržují viditelní bezdomovci (Praha 1, Praha 2, Praha 5, Praha 6, Praha 8) - Vytvořit jednotné informační centrum, kde budou evidovány výstupy od poskytovatelů služeb pro bezdomovce. Informační centrum bude mít přehled o kapacitách jednotlivých zařízení (lůžka, místa, lékařská péče), z terénu potom informace o okamžitém stavu na území HMP. K evidenci a mapování situace by měla přispívat spolupráce s PČR i Městskou policií (viz aktivita výše) - Návrh aktivit vylepšující obraz bezdomovectví ve veřejnosti 70 viii 59 vi 71 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi - Věnovat výraznou pozornost trvalé kultivaci odborných a politických dialogů na území HMP s vědomím, že pokles politické kultury je jedním z vážných zdrojů růstu napětí a konfliktností při řešení běžných situací života města - Přímou spolupráci zástupce médií na rozpracování této koncepce - Koordinaci s tiskovými útvary a orgány MHMP a ÚMČ - Koordinaci s Novým prostorem - Po ukončení prací na koncepci a jejím projednání ve vedení města uskutečnit tiskovou konferenci a založit následnou informační kampaň - Ještě do konce roku 2014 vytvořit podmínky pro pravidelné tiskové zprávy o stavu a řešení problematiky bezdomovectví v HMP, pololetní tisková zpráva zároveň bude zveřejněna na webových stránkách Portál pro sociální oblast města Prahy, zaměřit se především na prezentaci dobrých příkladů - Každý rok věnovat jednu tiskovou konferenci naplňování a rozvoji Koncepci práce s bezdomovci v HMP a její realizaci - Využívat prostoru v médiích pro prezentaci této problematiky a její otevřenou diskusi - Připravit vzdělávací a informační aktivity především pro pracovníky PČR a Městské policie, aby práce s bezdomovci byla efektivní a zahrnovala výrazněji preventivní rozměr - Podporovat existující a nové aktivity zabývající se kultivací bezdomovců prostřednictvím sportovní, kulturní a dalších činností a v tomto směru také spolupracovat s médii - Založit systém vzájemného informování o stavu a struktuře lidí bez domova jako součást nově vytvořeného Call centra. Toto centrum učinit zároveň základem pro poskytování oficiálních informací o lidech bez domova v HMP a pro průběžný monitoring kapacity služeb, počtů bezdomovců a jejich struktury. Sběr relevantních informací potom využít ve strategii rozvoje potřebných služeb - Minimalizace dopadů bezdomovectví mezi roky 2014 až 2020 - Prevence před ztrátou bydlení 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Nadále upřednostňovat bydlení s podporou pro cílovou skupinu matky s dětmi, které by kapacitně pokrývalo území HMP; nejde o azylové ubytování, ale bydlení v bytě - Realizovat přípravu a budování sociálních bytů založených na projednaných a kofinancovaných garancích (HMP, MČ, PO, NNO aj.) - Rozšířit síť o dalších 30 tréninkových bytů na území HMP (MČ 22 + HMP 8) - Sociální služby 81 ix 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Dotačně dále personálně a kapacitně posílit terénní programy na území města včetně mobilního servisu, a to o dalších 50% s cílem pokrýt území celého města - Zřídit další dvě nová nízkoprahová denní centra s doprovodními terénními programy v centrálních částech HMP (každé o kapacitě cca 30 míst) k odlehčení současných denních center; nová denní centra situovat v lokalitách s velkou koncentrací bezdomovců - Zřídit azylový dům pro osoby v důchodovém věku a pro osoby invalidní (kapacita cca 30 míst) - Založit flexibilní systém sítě sociálních služeb pro bezdomovce (v souladu se SPRSS) na základě validních statistických dat a sledovaných trendů (aktivně pracovat např. s TCost-benefit analýzou, SWOT analýzou aj.) - Zdravotní péče 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Nadále podporovat zdravotní ošetřovatelskou součást terénních programů včetně mobilní formy, návazných preventivních programů (např. vyhledávání TB nemocných, očkování proti VH) a poradenství zaměřené na návaznou lékařskou péči - Zřídit ordinaci zubaře - Zřídit ambulantní zdravotnické zařízení - Návazné služby 70 viii 59 vi 71 viii 27 iii 78 ix 32 iii 77 ix 76 ix 69 viii 51 vi - Využít výstupu multidisciplinárního výzkumu zaměřeného na začlenění (sociální inkluzi) bezdomovců zpět do společnosti založeného na definování možností vedoucích k jejich začlenění, jejich schopností začlenit se a na jejich motivaci změnit svůj stav - Pokračovat v další podpoře sítě tréninkových dílen a pracovišť pro bezdomovce a bývalé bezdomovce (jak na úrovni MČ, tak na úrovni NNO) - Podporovat vznik a rozvoj sociálních firem, které budou pracovat s cílovou skupinou osob bez domova - Dotačně podpořit provoz tréninkových pracovišť a systém veřejných prací pro lidi ohrožené bezdomovectvím - Další aktivity 80 ix 77 ix 76 ix - Vytvořit vhodné formy vzdělávacích programů pro pracovníky v oblasti práce s bezdomovci (NNO, orgány státní správy a samospráv, PČR a Městská policie) - V kooperaci s NNO vytvořit na úrovni HMP vzdělávací semináře pro novináře na téma bezdomovectví - Návrh aktivit vylepšující obraz bezdomovectví ve veřejnosti 70 viii 59 vi 71 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi - Aktivity založené do r. 2015 učinit trvalou součástí práce veřejné správy v HMP - Pokračovat v trvalé kultivaci odborných a politických dialogů v HMP - Podporovat vzdělávací aktivity HMP, PO a NNO pro bezdomovce, včetně posílení organizovaných aktivit volnočasových (sportovních, kulturních, apod.) - Dopracovat postupy prezentace a medializace v návaznosti na projekty věnované soustavě prevence a soustavě postupů pro návrat části bezdomovců do běžného života 262899 Strategie integrace sociálně vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji 2011-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-integrace-vyloucenych-lokalit.pdf SISVL KHK 2011-2016 strategie-integrace-socialne-vyloucenych-lokalit-v-kralovehradeckem-kraji-2011-2016 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 169 xix 172 xx 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 158 xix 118 xiii 137 xvii 62 vii 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 77 ix 76 ix 69 viii 166 xix 1995 51 vi 1991 116 xiii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Problematika sociálního vyloučení se stává nejen na území Královéhradeckého kraje, ale v celé republice závaţným celospolečenským problémem. Tento jev v sobě zahrnuje široký komplex aspektů, jejichţ pochopení není často jednoduché, a jeho důsledky se dotýkají celé společnosti. Integrace sociálně vyloučených lokalit je jedním z cílů programového prohlášení Rady Královéhradeckého kraje. Základním impulzem pro tvorbu strategie byla absence kvalitativních údajů o stavu sociálně vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji. Některé kvantitativní údaje byly zpracovány při přípravě Individuálního projektu (dále v textu „IP“) kraje Podpora sociální integrace vyloučených romských lokalit Královéhradeckého kraje, který byl zpracováván v roce 2007 na základě výsledků Analýzy sociálně vyloučených lokalit a absorpční kapacity subjektů působících v této oblasti (GAC, spol. s r.o., 2006). Hlavní aktivitou IP kraje je podpora terénní práce v sociálně vyloučených lokalitách na území kraje a zároveň zpracování této strategie. Účelem strategie je pokus o analýzu současné situace v sociálně vyloučených lokalitách v Královéhradeckém kraji, předpokládaný vývoj této situace a návrhy konkrétních opatření, kterými můţe kraj současnou situaci ovlivnit. Implementace dokumentu prostřednictvím akčního plánu - Realizační plán na období 2011 - 2012 rozpracovává jednotlivé cíle Strategie integrace sociálně vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji 2011 – 2016 do dílčích aktivit. Další Realizační plán bude zpracován pro období 2013 – 2014. S výsledky vyhodnocení Realizačního plánu budou seznámeny všechny zúčastněné instituce. Implementace dokumentu prostřednictvím krajských dotačních programů na poskytování sociálních služeb definovaných v zákoně č. 108/2006 Sb. a na podporu služeb, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby a pro podporu prorodinných aktivit. Mezi další možné zdroje podpory realizace aktivit zaměřených na integraci sociálně vyloučených lokalit patří dotace obcí a nadace a nadační fondy. 1291248000 Královéhradecký kraj 2011 2016 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/17/1194/2010 - Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2006-2015 - Plán rozvoje sociálních sluţeb v Královéhradeckém kraji 2011 - 2016 - Strategie rozvoje lidských zdrojů Královéhradeckého kraje 2007 - 2015 - Koncepce prevence kriminality na léta 2009 – 2011 - Program obnovy venkova Královéhradeckého kraje na období 2009 – 2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_17_1194_2010.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Aktivity 1 Kvalita bydlení a zdravotní stav obyvatel sociálně vyloučených lokalit 1.1 Motivovat obyvatele a relevantní subjekty ke kultivaci prostředí v okolí sociálně vyloučených lokalit a ve společných prostorách objektů užívaných k bydlení 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 1.1.1 Šíření dobrých praxí v oblasti podporovaného bydlení a systémů sociálního bydlení prostřednictvím realizace seminářů, konferencí a workshopů, realizace kulatých stolů zaměřených na dílčí témata bydlení v sociálně vyloučených lokalitách 1.1.2 Podpora realizace komunitní práce v sociálně vyloučených lokalitách a její financování prostřednictvím krajského rozpočtu z nově vytvořeného dotačního titulu za předpokladu finanční spoluúčasti obce 1.1.3 Podpora realizace terénní práce v sociálně vyloučených lokalitách a jejího dofinancování prostřednictvím krajského rozpočtu v případě neúspěchu v jiných dostupných dotačních programech 1.1.4 Finanční podpora doprovodných služeb a aktivit navazujících na terénní práci a komunitní práci zlepšujících kvalitu bydlení osob v SVL prostřednictvím krajského rozpočtu z nově vytvořeného dotačního titulu za předpokladu finanční spoluúčasti obce 1.2 Zvyšovat zodpovědnost rodin za pravidelné úhrady nákladů vznikajících v souvislosti s bydlením 1994 135 xvi 77 ix 76 ix 1.2.1 Podpora realizace terénní práce 1.2.2 Podpora vzdělávání terénních pracovníků ve finanční gramotnosti 1.2.3 Finanční podpora osvětových a vzdělávacích aktivit zaměřených na cílovou skupinu směřujících k naplnění cíle prostřednictvím dotačního programu Královéhradeckého kraje 1.2.4 Podpora metodické činnosti vůči obcím v oblasti hmotné nouze 1.3 Zvyšovat zodpovědnost sociálně vyloučených osob za svůj zdravotní stav a za zdravotní stav svých dětí s důrazem na lékařskou prevenci 118 xiii 71 viii 83 x 72 viii 87 x 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 1.3.1 Podpora vzdělávání terénních pracovníků ve zdravotní oblasti 1.3.2 Ve spolupráci s krajským epidemiologem monitorování stavu infekčních chorob a moţného šíření epidemií a informování obcí a terénních pracovníků 1.3.3 Finanční podpora osvětových činností a vzdělávání cílové skupiny směřující k naplnění cíle prostřednictvím dotačního programu Královéhradeckého kraje 2 Vzdělání obyvatel sociálně vyloučených lokalit 2.1 Podpořit vzdělávání pedagogických a sociálních pracovníků v tématech sociálního vyloučení 59 vi 51 vi 2.1.1 Podpora vzdělávání pracovníků obcí a poskytovatelů sociálních služeb v aktuálních tématech sociálního vyloučení 2.1.2 Rozšíření nabídky kurzů v rámci školského zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků o aktuální témata sociálního vyloučení 2.1.3 Realizovat jako rozšiřující modul kvalifikačního studia asistentů pedagoga dle zákona o pedagogických pracovnících vzdělávání asistentů pedagoga pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí 2.2 Podpořit rozvoj programů zaměřených na předškolní děti a na kultivaci prostředí v základní škole 59 vi 86 x 52 vi 83 x 51 vi 2.2.1 podpora rozvoje certifikovaných dlouhodobých programů primární prevence ve školách se zvýšeným počtem žáků z SVL 2.2.2 Finanční podpora aktivit neziskového sektoru zaměřených na včasnou péči pro děti se sociálním znevýhodněním prostřednictvím dotačního programu Královéhradeckého kraje 2.2.3 Podpora zřizování přípravných ročníků pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí při základních školách 2.2.4 Motivace škol k čerpání finančních prostředků z OPVK na aktivity směřující k naplnění cíle 2.3 Podpořit návaznost pedagogické intervence a intervence sociální 137 xvii 72 viii 69 viii 1995 2.3.1 Podpora zavádění sociálních pracovníků ve školách s vyšší koncentrací dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí 2.3.2 Podpora zřizování a činnosti asistentů pedagoga pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí ve školách a jejich financování prostřednictvím rozvojového programu MŠMT 2.3.3 Realizace platformy výměny zkušeností a dobrých praxí v oblasti inkluzívního vzdělávání na úrovni kraje 2.3.4 Připomínkování zákonů a vyhlášek vytvořených na MŠMT s ohledem na cíle stanovené touto strategií 2.3.5 Finanční podpora terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách 2.3.6 Aktivní podpora k vytváření diagnostických metod k diagnostikování dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí 2.3.7 Finanční podpora činností NNO navazujících na vzdělávací aktivity škol 2.3.8 Motivace škol k čerpání finančních prostředků z OPVK na aktivity směřující k naplnění cíle 3 Integrace obyvatel SVL na trh práce 3.1 Podpořit a rozvíjet stávající nástroje k zvýšení konkurenceschopnosti cílové skupiny obyvatel na trhu práce 64 vii 61 vii 62 vii 63 vii 1991 3.1.1 Témata nezaměstnanosti osob v SVL řešit v rámci RRLZ 3.1.2 Připomínkování zákonů týkajících se oblasti zaměstnanosti 3.1.3 Účast v pracovních skupinách k tvorbě zákonů 3.1.4 Shromaţdování podnětů a dobrých praxí z obcí a jejich další šíření 3.1.5 Finanční podpora činností NNO a obcí směřujících k naplnění cíle 3.1.6 Metodická podpora obcí v realizaci veřejné služby 3.2 Podporovat vytváření pracovních příležitostí pomocí inovativních forem legálního zaměstnávání 61 vii 66 vii 63 vii 1991 3.2.1 Zaměstnávání motivovaných osob z cílové skupiny v obcích a příspěvkových organizacích obcí 3.2.2 Využití mikroregionů obcí k vytváření a realizaci projektů na podporu zaměstnávání cílové skupiny 3.2.3 Vytvoření systému návaznosti veřejné služby na VPP pro motivované klienty 3.2.4 Podmínění práce od obce absolvováním rekvalifikačního kurzu u ÚP 3.2.5 Vytváření pracovních míst v rámci VPP v NNO, a soukromých firmách a následné legální zaměstnávání motivovaných osob z cílových skupin v návaznosti na VPP &#8211; v rámci VPP dojde k zaučení budoucího zaměstnance 3.2.6 Zaměstnávání osob z cílové skupiny na DPP v rámci činnosti NNO 3.2.7 Realizace projektů podporovaného zaměstnávání a sociálního podnikání 4 Oddlužení obyvatel SVL 4.1 Posílit informovanost sociálních pracovníků a veřejnosti o dluhové problematice a o dostupných službách dluhového poradenství 169 xix 59 vi 158 xix 166 xix 51 vi 4.1.1 Vzdělávání sociálních a terénních pracovníků v oblasti dluhové problematiky 4.1.2 Podpora aktivit zaměřených na zvyšování informovanosti veřejnosti o rizicích předluţení prostřednictvím krajských dotačních programů 4.1.3 Podpora zavádění výuky finanční gramotnosti do škol 4.2 Zvýšit kompetence osob z cílové skupiny v oblasti finanční gramotnosti 169 xix 59 vi 158 xix 77 ix 76 ix 166 xix 51 vi 4.2.1 Podpora aktivit zaměřených na cílovou skupinu směřujících k naplnění cíle prostřednictvím krajských dotačních programů 5 Spolupráce se samosprávami obcí 5.1 Rozvíjet spolupráci v oblasti integrace obyvatel SVL mezi odborníky na vertikální i horizontální úrovni jako přirozený model spolupráce 169 xix 158 xix 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 5.1.1 Informování samospráv obcí o možnostech komunitní práce a o příkladech dobré praxe prostřednictvím realizace seminářů, kulatých stolů a workshopů 5.1.2 Finanční podpora realizace komunitní práce prostřednictvím dotačních programů kraje 5.1.3 Realizace seminářů pro zástupce samospráv a pracovníky městských úřadů zaměřených na aktuální témata sociálního vyloučení 5.1.4 Podpora vzniku multidisciplinárních týmů na obcích pro řešení problému sociálního vyloučení 5.1.5 Vznik odborné pracovní skupiny zaměřené na sociální vyloučení na úrovni kraje 5.1.6 Realizace pracovních porad pracovníků obcí zabývajících se problematikou sociálního vyloučení 5.2 Podpořit integraci obyvatel SVL na venkově 70 viii 169 xix 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 158 xix 71 viii 69 viii 5.2.1 Monitorování situace ve venkovských sociálně vyloučených lokalitách a přenos informací o specifických potřebách malých obcí ve vztahu k sociálnímu vyloučení směrem k relevantním centrálním institucím 5.2.2 Zveřejňování příkladů dobrých praxí v řešení problematiky sociálního vyloučení na venkově 5.2.3 Metodická a finanční podpora malých obcí I. a II. stupně v integraci sociálně vyloučených lokalit prostřednictvím krajského rozpočtu za předpokladu aktivní spolupráce obce 262900 Národní onkologický plán České republiky 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-onkologicky-plan-ceske-republiky-2030.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2207_mzcr_nopl_cr_2030_en_v03.pdf NOPL ČR 2022-2030 narodni-onkologicky-plan-ceske-republiky-2030 Expertní plán 162 xix 59 vi 49 v 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 144 xvii 118 xiii 40 iv 68 vii 110 xii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 82 ix 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví NOPL ČR 2030 byl formulován na základě analýzy implementace Národního onkologického programu ČR z roku 2013, na základě Národního onkologického programu ČR pro léta 2022–2030 vytvořeného odbornými společnostmi ČLS JEP, na základě Národního hematoonkologického programu České hematologické společnosti ČLS JEP a na základě důkladné analýzy situace, která je součástí Přílohy 1. Při tvorbě NOPL ČR 2030 byly zohledněny analýzy, cíle a aktivity relevantních strategických dokumentů na národní i mezinárodní úrovni. Vizí NOPL ČR 2030 je zajistit každému obyvateli České republiky možnost prevence vzniku onkologického onemocnění a v případě jeho rozvoje zajistit nejvyšší možnou kvalitu péče a života bez ohledu na geografickou polohu či stadium nemoci. Pro naplnění této vize je podstatný nejen vytvořený NOPL ČR 2030, ale i potřeba, aby se boj se zhoubnými nádory stal součástí všech relevantních celorepublikových i regionálních politických agend, a to napříč všemi oblastmi. Klíčové je rovněž podnícení zájmu laické veřejnosti o prevenci vč. ochrany a podpory zdraví a zvyšování zdravotní gramotnosti v oblasti rizikových faktorů zhoubných nádorů. Důraz je kladen na zapojení pacientů a neformálních pečujících do celého strategického procesu. Nezbytné bude rovněž nastavení trvale udržitelné cesty boje se zhoubnými nádory, a to vč. multidisciplinární spolupráce v diagnostice a léčbě nádorových onemocnění, k dosažení co nejlepších výsledků léčby. Ruku v ruce musí jít i úzká spolupráce s plátci zdravotních a sociálních služeb, s nestátními neziskovými organizacemi a dalšími spolupracujícími odbornostmi, které se podílejí na prevenci, diagnostice, léčbě i následné péči. V neposlední řadě bude kladen důraz na mezinárodní kooperaci harmonizující péči v rámci EU. Implementace bude s ohledem na nutnost prioritizace a posloupnosti kroků probíhat na základě podrobně zpracovaných a na sebe navzájem navazujících akčních plánů pokrývajících celé období do roku 2030. Rozdělení implementace na časově ohraničené implementační dokumenty („akční plány“) poskytne potřebnou míru detailu pro zpracování projektů a rovněž umožní průběžně v rámci realizace NOPL ČR 2030 reagovat na aktuální změny, trendy a inovace. Ministr zdravotnictví je zadavatelem NOPL ČR 2030 a je zároveň odpovědný za jeho naplnění. Jmenuje gestora implementace, kterým je náměstek ministra sekce pro zdravotní péči. Na základě návrhu gestora jmenuje ministr Národní radu pro implementaci NOPL ČR 2030 (NRI NOPL ČR 2030). Gestor se v rozhodování opírá o odborná stanoviska NRI NOPL ČR 2030 a rovněž jmenuje a řídí koordinátora NOPL ČR 2030, který je z pohledu organizačního řádu MZd začleněn do odboru zdravotní péče a v jehož gesci je koordinace příprav jednotlivých akčních plánů a jejich vyhodnocení, koordinace jednotlivých aktivit v rámci implementace NOPL ČR 2030 a dohled nad realizací projektů spadajících do jednotlivých akčních plánů. 1655856000 Náměstek/náměstkyně pro zdravotní péči 2022 2030 2022 541 2022 541/2022 Evropský plán boje proti rakovině - https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/promoting-our-european-way-life/european-health-union/cancer-plan-europe_cs https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_541_220622.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Dílčí cíl Existence strategie je podmíněna Národním plánem obnovy. 1 Efektivita všech fází prevence se zvyšuje a předchází vzniku onkologického onemocnění 1.1 Zvýšení pozitivní motivace ke změně životního stylu obyvatel, zvýšení zdravotní gramotnosti a prevence rakoviny způsobené infekcemi 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Snížení závislosti na škodlivých návykových látkách a zvýšení dostupnosti léčby závislostí 1.1.2 Zefektivnění nástrojů primární prevence a zvyšování zdravotní gramotnosti obyvatel 1.1.3 Zvýšení efektivity preventivních vakcinačních programů proti vzniku onkologických onemocnění 1.2 Zvýšení efektivity včasného záchytu nádorů 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Zvýšení efektivity stávajících populačních screeningů včetně využití inovativních přístupů 1.2.2 Úspěšné zavedení screeningu karcinomu plic 1.2.3 Postupné zavádění nových ověřených screeningových programů a programů včasného záchytu onkologických onemocnění 1.2.4 Vytvoření zvláštních preventivních onkologických programů pro rizikové pacienty (autoimunitní choroby, pacienti s HIV, vrozené a získané choroby/ stavy s vyšším rizikem vzniku hematoonkologického onemocnění) 1.3 Zvýšení efektivity terciární onkologické prevence 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.3.1 Nastavení plošně dostupného systému dispenzarizace včetně zapojení lékařů primární péče (mj. prevence následných onkologických onemocnění u již léčených či vyléčených onkologických pacientů) 1.3.2 Vytvořit a implementovat programy péče o skupiny pacientů s vysokým rizikem vzniku dalších primárních nádorů po ukončené léčbě malignit 1.3.3 Zajištění kontinuálního a dlouhodobého sledování následků protinádorové léčby 1.3.4 Posílení pravidelného systematického monitorování nemocných s cílem včasného záchytu ev. relapsu choroby 2 Péče orientovaná na pacienta vede k zajištění maximálně možné kvality jeho života, a to během nemoci, po vyléčení, jakož i v terminálním stadiu 2.1 Zajištění časové a místní dostupnosti léčebně rehabilitační a následné péče pro onkologické pacienty ve všech stadiích nemoci 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Zajištění dostupnosti následné a léčebně rehabilitační péče (vč. sociálních služeb) pro onkologické pacienty 2.1.2 Zvýšení dostupnosti psychosociální podpory a sociálních služeb ve všech stadiích nemoci 2.1.3 Zvýšení dostupnosti sociálních služeb po ukončení onkologické léčby 2.2 Zajištění dostupnosti všech forem paliativní péče 81 ix 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Vznik Národní strategie paliativní péče a péče o pacienty v závěru života (end-of-life care) 2.2.2 Rozvoj obecné paliativní péče u poskytovatelů lůžkové péče, domácí paliativní péče, i u lékařů primární péče 2.2.3 Zvýšení dostupnosti specializované paliativní péče (včetně týmů pro mobilní specializovanou paliativní péči – MSPP) 2.3 Zvýšení zapojení pacientů a pacientských organizací 144 xvii 118 xiii 119 xiii 1995 116 xiii 2.3.1 Zvýšení míry zapojení pacienta do spolurozhodování 2.3.2 Vznik a fungování pacientských rad při KOC 2.4 Nastavení systému celoživotní péče o vyléčené dětské pacienty 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.1 Kontinuální, dlouhodobé sledování pacientů po léčbě nádorového onemocnění v dětství, včetně následků protinádorové léčby a včasné léčebné intervence s cílem jejich minimalizace 3 Koordinace celého systému boje s rakovinou je moderní, efektivní, vychází vstříc poskytovatelům péče i potřebám pacientů 3.1 Nastavení integrace systémů prevence, protinádorové péče a návazné péče 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1.1 Podpora efektivní spolupráce mezi praktickými lékaři, screeningovými centry, KOC a HOC a členy ROS a návaznými službami, dispenzarizace onkologických pacientů 3.1.2 Posilování smluvní spolupráce nemocnic k ustavování regionálních a meziregionálních sítí poskytovatelů protinádorové terapie 3.1.3 Nastavení doporučených cest pacienta systémem, definování a implementace komplexních standardizovaných postupů posilujících včasnou dostupnost péče 3.1.4 Podpora tvorby a aktualizace klinických doporučených postupů v relevantních oblastech 3.1.5 Vybudování center prevence při KOC 3.2 Zajištění rozvoje personalizované medicíny 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2.1 Podpora multidisciplinárního přístupu, včetně zajištění dostupnosti klinických hodnocení (i akademických) 3.2.2 Zvýšení kapacity pokročilých molekulárně biologických metod umožňujících personalizovanou cílenou terapii 3.2.3 Zvýšení dostupnosti cílené personalizované léčby, pokročilých metod radioterapie a pokročilých chirurgických metod, včetně miniinvazivní chirurgie 3.3 Zlepšení plánování a zvýšení dostupnosti péče 162 xix 158 xix 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.3.1 Vytvoření a zavedení plánovacích mechanismů z pohledu regionálních potřeb péče 3.3.2 Racionalizace plánování nákladů na onkologickou diagnostiku a léčbu (optimalizace úhradových mechanismů) 4 Boj s rakovinou je veden ve vysokém standardu, v souladu s pokrokem ve vědě a v nových technologiích 4.1 Zajištění dostatečného počtu kvalitního, kvalifikovaného a motivovaného lidského kapitálu v oblasti onkologie 162 xix 59 vi 158 xix 118 xiii 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 4.1.1 Zajištění vysoké kvality odborného vzdělávání – pregraduální 4.1.2 Zajištění vysoké kvality a dostupnosti odborného vzdělávání – specializační a celoživotní vzdělávání 4.1.3 Zvyšování kompetencí sester 4.1.4 Edukace zdravotnických pracovníků pečujících o pacienty s onkologickými onemocněními ve speciálních dovednostech – nutrice, psychoonkologie, paliativní péče, etika, psychosociální dovednosti, multidisciplinární konsenzus, klinická farmacie a další 4.1.5 Zlepšení pracovních podmínek včetně umožnění slaďování pracovního a rodinného života, snižování fluktuace do méně exponovaných oborů 4.2 Zlepšení stavu infrastruktury jednotlivých poskytovatelů onkologické a hematoonkologické péče 110 xii 1992 4.2.1 Podpora rozvoje infrastruktury a vybavení KOC a HOC (pro dospělé i dětské pacienty) 4.2.2 Podpora rozvoje infrastruktury regionálních poskytovatelů péče 4.2.3 Zvýšení dostupnosti onkologické péče ve specifických regionech 4.3 Sledování kvality péče u jednotlivých poskytovatelů onkologické péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.3.1 Aktualizovat a pravidelně validovat sady indikátorů onkologické péče 4.3.2 Zavést standardizované hodnocení ze strany pacientských organizací 4.4 Zajištění přístupu k inovativním postupům a udržení vysoké kvality v onkologické péči 35 iv 36 iv 118 xiii 40 iv 38 iv 33 iv 117 xiii 116 xiii 4.4.1 Zrychlení implementace inovativních postupů (vč. kategorie vynálezů) do diagnostiky a léčby 4.4.2 Rozšíření mechanismu pro hodnocení zdravotnických technologií (HTA) i na zdravotnické prostředky a léčiva podávaná v nemocnicích 4.4.3 Posílení implementace systému DRG, exaktního ocenění nákladovosti protinádorové terapie a cílených mechanismů úhrady péče (platba dle nákladů – úhradové tarify) 4.5 Podpora výzkumu a mezinárodní spolupráce v oblasti onkologie 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 4.5.1 Excelentní výzkum a vývoj, včetně akademického výzkumu a akademických klinických studií s cílem zkvalitnit diagnosticko-léčebný proces v onkologii 4.5.2 Definování vzácných nádorů a přístupu k mezinárodnímu klinickému a základnímu výzkumu ve spolupráci s EU 4.5.3 Mezinárodní kooperace a harmonizace výzkumu a péče v rámci EU a WHO 4.6 Využití přínosů digitalizace 49 v 45 v 48 v 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.6.1 Zapojení oblasti onkologické péče v rámci implementace eHealth a telemedicíny 4.6.2 Podpora rozvoje parametrické datové základny, zejména Národního onkologického registru a souvisejících datových zdrojů NZIS 4.6.3 Vytvoření, rozvoj a využívání elektronické dokumentace pro lepší interoperabilitu a multidisciplinární spolupráci 4.6.4 Vytvoření informačního systému meziresortní integrace ekonomických dat pro potřeby predikce a validace transparentního systému úhrad v oblasti onkologie a pro zavádění inovací 262901 Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_ramec_rozvoje_vs_finalni-_verze_dle_usn._21_ze_dne_14.1.2015_.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/eng-strategicky-ramec-rozvoje-verejne-spravy-2014-2020.pdf SRRVS ČR 2014-2020 strategicky-ramec-rozvoje-verejne-spravy-cr-2014-2020 Expertní plán 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 144 xvii 137 xvii 57 vi 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 („Strategický rámec“)vznikl jako reakce na současný stav, neboť česká veřejná správa v současnosti nedisponuje koncepčním dokumentem, který by stanovil směr jejího rozvoje na další období, a to po konci realizace Strategie Smart Administration v roce 2015. Globálním cílem Strategického rámce je zvýšit kvalitu, efektivitu a transparentnost veřejné správy, a to cílenou intervencí zaměřenou na vybraná slabá místa veřejné správy. Účelem Strategického rámce a navazujících implementačních plánů je zejména: - zajistit kontinuitu a realizaci dalších potřebných kroků v oblasti rozvoje veřejné správy, - nastavit další směřování rozvoje a investic do vybraných oblastí veřejné správy v období 2014 – 2020, - zajistit plnění předběžných podmínek stanovených Evropskou komisí jako podmínky pro umožnění čerpání Evropských strukturálních a investičních fondů. Ministerstvo vnitra v návaznosti na Strategický rámec vypracovalo detailní implementační plány. Tyto implementační plány byly vytvořeny pro každý strategický cíl (tj. celkem existují čtyři implementační plány), které budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Každý implementační plán obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také budou vyhodnoceny náklady, přínosy a dopady realizace jednotlivých opatření a aktivit. V případě zavádění nových podpůrných (ICT) nástrojů bude vyhodnocen stávající stav a respektovány již zavedená a fungující řešení. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. Jednotlivé strategické a specifické cíle uvedené ve Strategickém rámci mají v implementačním plánu přiřazeny odpovídající indikátory (v předpokládaném členění na indikátory kontextu, výstupu, výsledku a dopadu). V implementačních plánech jsou dále stanoveny cílové hodnoty indikátorů, případně jsou stanovena kvalitativní kritéria jejich naplnění – a to v návaznosti především na stanovený rozpočet, časový harmonogram a rizika realizace daného cíle. Implementační plány vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády, útvarem MV, který je garantem státní služby, a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. 1409097600 MV - odbor veřejné správy, dozoru a kontroly 2014 2020 2015 680 2014 680/2014 Usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-srvs.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření, aktivity Indikátory, finance k realizaci, odpovědnosti k realizaci a harmonogram k realizaci budou součástí jednotlivých implementačních plánů. 1 Modernizace veřejné správy 1.1 Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů vybraných agend 138 xvii 1995 1.1.1 inventarizace agend / činností a výběr agend k vypracování procesního popisu / modelu 1.1.2 zhodnocení přínosů a nákladů metody u modelovaných agend 1.1.3 standardizace vybraných agend 1.2 Snižování regulatorní zátěže 137 xvii 1995 1.2.1 nastavení podmínek a systémových nástrojů pro zlepšování zpracovávaných hodnocení dopadů právní regulace za účelem zkvalitnění legislativního prostředí, jak ex ante, tak i ex post, včetně podpory efektivního využívání nástroje CIA (Corruption Impact Assessment) 1.2.2 vytvoření metodiky pro hodnocení celkové regulační zátěže a její zapracování do procesu RIA 1.2.3 zavedení mechanismu systematického přezkumu a sledování změn v kvalitě předkládaných RIA (ex post RIA) dle stejné metodiky v rámci stávajícího procesu RIA 1.2.4 rozpracování metodiky měření administrativní zátěže a její využívání veřejnou správou 1.2.5 vytvoření koncepce snižování regulatorní zátěže, a to na základě revize dosavadních aktivit, spočívající ve vytvoření koordinovaného portfolia projektů zaměřených na snižování regulatorní zátěže 1.3 Rozšíření metod kvality ve veřejné správě 138 xvii 139 xvii 1995 1.3.1 tvorba analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě 1.3.2 zpracování metodiky zavádění systémů řízení kvality do správních úřadů 1.3.3 implementace metodik řízení kvality ve správních úřadech 1.3.4 realizace školení v oblasti řízení kvality pro zaměstnance správních úřadů a státní zaměstnance 1.3.5 metodická podpora řízení kvality na úrovni územních samosprávných celků 1.3.6 uplatňování Metodiky přípravy veřejných strategií a její zavádění do praxe 1.3.7 rozvoj systémů a nástrojů strategické práce ve veřejné správě 1.3.8 provedení analýz strategické dokumentace, hierarchizace systému strategií a dalších aktivit pro zkvalitňování strategické práce 1.4 Zavedení systému hodnocení veřejné správy 138 xvii 1995 1.4.1 rozpracování návrhu fungování systému měření a hodnocení veřejné správy, včetně analýzy nákladů, přínosů a dopadů 1.4.2 legislativní zpracování navrženého řešení (v případě potřeby) 1.4.3 realizace (implementace) navrženého řešení &#8211; zavedení systému měření a hodnocení veřejné správy a tvorba příslušných metodik 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území 2.1 Harmonizace administrativního členění státu 138 xvii 1995 2.1.1 vytvoření variant řešení stávajícího stavu a možností zjednodušení a harmonizace výkonu státní správy v území, včetně analýzy jejich nákladů, přínosů a dopadů 2.1.2 projednání variant řešení s relevantními zainteresovanými stranami a výběr varianty 2.1.3 legislativní zpracování navrženého řešení 2.1.4 realizace (implementace) navrženého řešení 2.2 Revize a úprava funkce územně členěných měst 138 xvii 1995 2.2.1 revize stávajícího stavu a tvorba kritérií pro stanovení statutárního města a způsob jeho dalšího členění 2.2.2 jednotné stanovení rozsahu přenesené působnosti vykonávané v rámci správního obvodu městské části 2.2.3 novelizace příslušné legislativy 2.3 Optimalizace systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.1 revize a úprava pravidel pro uzavírání veřejnoprávních smluv 2.3.2 zlepšení systému a realizace kontrol výkonu přenesené působnosti na úrovni krajů 2.3.3 nastavení pravidel a systému pro publikaci veřejnoprávních smluv 2.3.4 novelizace příslušné legislativy 2.4 Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.1 validace a rozpracování již existujících variant možných úprav systému financování přeneseného výkonu státní správy včetně příslušných podkladových analýz (zaměřených zejména na náklady, přínosy a dopady) 2.4.2 projednání variant řešení s relevantními zainteresovanými stranami a výběr varianty 2.4.3 realizace (implementace) vybrané varianty 2.5 Snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy 2.5.1 posílení vzdělávání členů orgánů a zaměstnanců územních samospráv v oblasti finančního řízení – představitelé územních samospráv by měli získat znalosti z oblasti účetnictví, rozpočetnictví, kontroly, zadávání veřejných zakázek tak, aby byli schopni samostatně analyzovat finanční rizika zamýšlených investičních i neinvestičních projektů a plánovat dlouhodobý rozvoj svého území a majetku 2.5.2 zpracování podkladových analýz a variant možností zvýšení finanční autonomie (např. zavedením místních daní, zvýšením pravomocí obcí ovlivnit jejich příjmy z daní) 2.5.3 projednání variant řešení s relevantními zainteresovanými stranami a výběr varianty a její implementace 2.5.4 tvorba pravidel a možných způsobů řešení úpadku územních samospráv a jejich implementace 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu 3.1 Dobudování funkčního rámce eGovernmentu 49 v 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 dobudování architektury eGovernmentu řízeným způsobem ve všech jeho čtyřech vrstvách a informačních systémů pro potřeby veřejné správy, a to při zajištění standardů kybernetické bezpečnosti v souladu s relevantní právní úpravou a při vyvážené aplikaci principu open data 3.1.2 dobudování informačních a komunikačních systémů veřejné správy, realizace bezpečnostních opatření podle zákona o kybernetické bezpečnosti 3.1.3 realizace plošně využitelného, jednotného, státem garantovaného a v rámci EU interoperabilního systému elektronické identifikace, autentizace a autorizace pro klíčové agendové a provozní informační systémy spravované OVM podle principů, které předpokládá nařízení EU eIDAS (Electronic Identification and Signature) 3.1.4 rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend i na principu “opendata“, které bude založeno na zásadě sdílení jednou pořízených dat za účelem jejich přístupnosti dalším subjektům veřejné správy i mimo ni a to zejména pro zajištění úplného elektronického podání u vybraných agend, elektronizace agend (např. eEducation, eCulture, eHealth, eInclusion, eCommerce, eBusiness, eJustice, eProcurement, eLegislativa, eSbírka) včetně podpůrných nástrojů jako jsou např. úložiště či sítě, modernizace informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby subjektů veřejné správy a složek IZS, bezpečnostních systémů v oblasti justice a vězeňství, dopravních systémů, varovných systémů apod. 3.1.5 podpora vzniku a vybavení orgánů veřejné moci pro ochranu infrastruktury ICT a zajištění řízeného a bezpečného sdílení dat veřejné správy v souladu se zákonem o kybernetické bezpečnosti, a to včetně komunikační a radiokomunikační infrastruktury státu 3.1.6 koncepční zajištění fungování eGovernmentu a realizace projektů ICT, aby role MV (respektive Útvaru hlavního architekta – dále také ÚHA) byla upravena tak, že bude zajištěna architektonická konzistence provozovaných prvků eGovernmentu formou vydávání vyjádření ÚHA u všech ICT projektů veřejné správy (MV i dalších orgánů státní správy) bez ohledu na způsob jejich financování; koordinace ICT projektů veřejné správy bude upravena tak, aby probíhalo na nadresortní, flexibilnější a transparentnější platformě než doposud pod záštitou předsedy vlády se zázemím v rámci MV 3.1.7 novelizace platné právní úpravy vztahující se k eGovernmentu s cílem odstranit její nejednoznačnost a zajištění přijímání takové legislativy, aby realizované projekty nebyly v rozporu s platnou / novelizovanou právní úpravou 3.1.8 tvorba koncepčně-strategického materiálu, který závazně upraví podmínky v oblasti ICT z hlediska dodržování principů 3E 3.1.9 prosazování principu open data, především ve vztahu k jeho aplikační praxi 4 Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě 4.1. Implementace služebního zákona 59 vi 141 xvii 57 vi 138 xvii 1995 51 vi 4.1.1 rozvoj nadresortního řídicího, koncepčního, metodického, koordinačního a kontrolního orgánu (útvar MV, který je garantem státní služby dle aktuálního návrhu služebního zákona) 4.1.2 realizace podkladových analýz a tvorba organizačních, finančních, personalistických a vzdělávacích procesů v oblasti státní služby a souvisejících metodických doporučení 4.1.3 tvorba služebních předpisů konkretizujících procesy služebního zákona 4.2 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve správních úřadech 59 vi 141 xvii 57 vi 138 xvii 1995 51 vi 4.2.1 realizace analýz současného stavu personálních procesů ve státní správě 4.2.2 tvorba a nastavení systému všech relevantních procesů v oblasti řízení lidských zdrojů ve správních úřadech a souvisejících metodických doporučení 4.2.3 zajištění ICT podpory personálního řízení 4.2.4 revize a úprava systému vzdělávání ve správních úřadech 4.2.5 tvorba služebních předpisů konkretizujících postupy (procesy) služebního zákona 262902 Komunitní plán sociálních služeb Statutárního města Mladá Boleslav (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kpss_mlada_boleslav.pdf KPSS Ml.Boleslav 2008 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-statutarniho-mesta-mlada-boleslav-2008 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 1995 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ac2 Mladá Boleslav Mladá Boleslav 1215648000 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 SENIOŘI 1.1 Zachování, zkvalitnění a rozšíření současných sociálních služeb pro seniory a služeb souvisejících 1.1.1 Zvýšit dostatečnou kapacitu kvalitních zdravotně sociálních terénních a ambulantních služebMonitorování aktuálních potřeb seniorů a dalších cílových skupin 1.2 Respitní péče pro seniory (Os.zdr.post.) 1.2.1 §44 Respitní (odlehčovací) péči, terénní i pobytovou. Pomoc pečujícím rodinám. 1.3 Celkové zlepšení života seniorů ve městě a zajištění bezpečnosti občanů 49 v 45 v 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Zachování, zkvalitnění a rozšíření současných sociálních služeb (společná priorita pro všechny skupiny) 49 v 45 v 2.1.1 Rozvoj a doplnění stávajících služeb (společná priorita se všemi skupinami) 2.1.2 Zlepšit spolupráci a informovanost mezi stávajícími poskytovateli soc.služeb (společná priorita se všemi skupinami) 2.1.3 Zvýšení podpory ze strany Magistrátu (společná priorita se skupinou &#8222;krize&#8220;) 2.1.4 Zlepšit informovanost uživatelů sociálních služeb(společná priorita se všemi skupinami) 2.1.5 Dopravní prostředek pro individuální přepravu klientů a poskytování případných ambulantních služeb 2.1.6 Zajistit služby poskytující pravidelný úklid domácnosti (nepodmíněno čerpáním jiných služeb) 2.1.7 § 44 Rozvoj respitních služeb (společná priorita se &#8222;Seniory&#8220;) 2.2 Zajištění pracovních míst pro zdravotně postižené 60 vi 144 xvii 1995 51 vi 2.2.1 Zlepšení spolupráce Úřadu práce s potenciálními zaměstnavateli zdravotně postižených 2.2.2 Podpora rozvoje agentur podporovaného zaměstnávání (společ.priorita se skupinou &#8222;Krize&#8220;) 2.2.3 Rozvoj marketingu chráněných dílen 2.3 Zvýšení dostupnosti vhodného bydlení pro zdravotně postižené 2.3.1 § 39 Rozvoj osobní asistence (společná priorita se &#8222;Seniory&#8220;) 2.3.2 § 51 Chráněné bydlení &#8211; zvýšení kapacity pro lidi se specifickými potřebami 2.3.3 Rozšíření příležitostí k samostatnému bydlení zdravotně postižených (zčásti § 43 &#8211; podporované bydlení) 2.4 Podpora místních svépomocných aktivit zdravotně postižených 2.4.1 Zvýšení podpory ze strany magistrátu (společ.priorita se skupinou &#8222;Krize&#8220;) 2.4.2 Spolupráce poskytovatelů při pořádání volnočasových aktivit (společná priorita se &#8222;Seniory&#8220;) 2.4.3 Zlepšení dostupnosti prostor pro sportovní aktivity zdravotně postižených 2.5 Bezbariérovost (společná priorita se seniory) 89 xi 144 xvii 90 xi 1995 2.5.1 Zlepšení bezbariérovosti MHD 2.5.2 Zlepšení stávajících komunikací. Zapojení do programu MOBILITA 2008 2.5.3 Zvýšení počtu bezbariérových WC ve městě (společná priorita se &#8222;Seniory&#8220;) 2.5.4 Zřízení bezbariérového vstupu do bazénu 2.5.5 Zajištění bezbariérových vstupů do veřejných budov, kde dosud není (pošta, divadlo, školy) (společná priorita se &#8222;Seniory&#8220;) 2.5.6 Zajistit, aby se schvalování staveb (budov i komunikací) účastnili zdravotně postižení 3 RODINA, DĚTI A MLÁDEŽ 3.1 Zachování, rozvoj a zkvalitnění stávajících sociálních služeb na základě vzájemné aktivní spolupráce všech zúčastněných složek(společná priorita se všemi skupinami) 49 v 45 v 144 xvii 1995 3.1.1 Informovanost a koordinace mezi poskytovateli (společná priorita) 3.1.2 Informovanost veřejnosti o možnostech v sociálních službách přímých i souvisejících ( informov. společná priorita pro všechny skup.) 3.1.3 Podpora a rozvoj &#8211; rozšíření sítě organizací pracujících se sociálně znevýhodněními rodinami s dětmi 3.2 Pomoc rodinám s dětmi vystaveným nepříznivým sociálním situacím, které mohou ohrozit jejich zdraví, nebo život. 171 xx 173 xx 3.2.1 § 60 Vznik střediska okamžité krizové pomoci nezletilým dětem 3.2.2 §57 Vznik azylového zařízení pro matku a dítě 3.3 Rozvoj sociální prevence rodin s dětmi a mládeže 171 xx 173 xx 3.3.1 Podpora a rozvoj center pro rodiny s dětmi 3.3.2 §62 Vznik nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (spol.priorita se skupinou &#8222;Osoby v krizi&#8220;) 3.3.3 §65 Podpora a rozvoj sociálně -aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi 3.4 Rozvoj sociálního poradenství 3.4.1 § 37 Podpora odborného poradenství 3.4.2 § 37 Podpora ambulantních středisek výchovné péče pro děti a mládež v krizovém období a situaci 4 OSOBY A RODINY V KRIZI, NÁRODNOSTNÍ MENŠINY, OHROŽENÍ ZÁVISLOSTMI 4.1 Zkvalitnění a rozšíření současných soc. služeb 144 xvii 108 xii 1995 1992 4.1.1 Spolupráce se subjekty mimo sociální oblast 4.1.2 Zvýšení počtu pracovníků v soc. službách 4.1.3 Zapojení do integrovaného plánu rozvoje města Mladá Boleslav (2007 – 2013) 4.2 Zřízení nových sociálních služeb 171 xx 173 xx 4.2.1 Dům na půli cesty §58 4.2.2 Centrum sociálně rehabilitačníchslužeb pro mladé dospělé (18-26) propuštěné z ÚV, VTOS, případně zařízení pro okamžitou pomoc §70 4.2.3 Azylový dům pro osoby bez přístřeší §57 4.2.4 Krizová pomoc §60 4.2.5 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež §62 4.2.6 Ambulantní poradenské zařízení pro drogově závislé a jejich okolí §37 4.2.7 Zapojení do integrovaného plánu rozvoje města Mladá Boleslav (2007 – 2013) 4.3 Zajištění větší informovanosti a osvěty široké veřejnosti v oblasti soc. služeb s ohledem na co největší destigmatizaci osob z cílových skupin 171 xx 60 vi 49 v 45 v 173 xx 51 vi 4.3.1 Vytvoření PR strategie 4.3.2 Prevence vzniku krizových stavů, sociálně nežádoucích jevů a jejich důsledků v ohrožených skupinách a veřejnosti 4.3.3 Preventivní osvětové programy pro dospělé 4.4 Zajištění podpory pro poskytovatele soc. služeb ze strany města 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix 4.4.1 Vytvoření a efektivní využívání finančních zdrojů pro financování sociálních služeb 4.4.2 Podpora toku financí na poskytování sociálních služeb a kofinancování projektů 4.4.3 Pomoc při zajišťování vhodných prostor pro poskytováí sociálních služeb 262903 Plán Bezpečná komunita – stop úrazům (2010) 0 980 Obce a města 0 0 BK Chrudim 2010 plan-bezpecna-komunita-stop-urazum-2010 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 173 xx 98 xi 110 xii 97 xi 51 vi 178 xx 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A DATA-INFORMACE-PROPAGACE A.1 Bude systematicky probíhat sběr dat o úrazech. 49 v 45 v A.2 Bude dobře probíhat informační kampaň k úrazové prevenci . 49 v 45 v B PROBLEMATIKA ÚRAZŮ U DĚTÍ A MLÁDEŽE B.1 Budou realizovány projekty a akce zaměřené na problematiku prevenci úrazů u dětí 60 vi 51 vi B.1.1 realizace projektu Bezpečná škola B.1.2 preventivní a osvětové akce ve vytipovaných lokalitách B.1.3 Pravidelné informování ředitelů MŠ, ZŠ, SŠ B.1.4 Distribuce převzatého osvětového materiálu o úrazech dětí B.1.5 osvětové zážitkové programy Tyflocentrum,ČČK, ZÚ C PROBLEMATIKA ÚRAZŮ U SENIORŮ C.1 Bude provozován signalizační systém a zařízení 171 xx 49 v 45 v 178 xx C.1.1 signál v tísni C.2 Budou probíhat aktivity udržující dobrou kondici stárnoucí populace 60 vi 51 vi C.2.1 sportovní aktivity seniorů, aktivizační programy pro seniory C.2.2 zdravotně výchovné programy C.2.3 rekondiční a fyzioterapeutické programy pro osoby s poruchou stability a chůze C.2.4 akce podporující zdravý životní styl C.3 Bude zajištěna koordinace zdravotních a sociálních služeb 110 xii 1992 C.3.1 zkvalitnění propouštěcího procesu hospitalizovaných křehkých gerontologických pacientů C.4 Bude zvyšována bezpečnost prostředí, ve kterém se senioři pohybují 171 xx 173 xx C.4.1 odstranění bariér v domácnosti, na veřejném prostranství, dopravě C.4.2 zmapování bezbariérovosti města C.4.3 zvyšování dostupnosti kompenzačních pomůcek C.4.4 Bezpečný domov D PROBLEMATIKA ÚRAZŮ NA PRACOVIŠTÍCH D.1 Budou vytvářeny bezpečné podmínky na pracovištích 60 vi 51 vi D.1.1 nastavení bezpečných podmínek pro handicapované občany – dozor na pracovišti, podporované zaměstnávání D.1.2 kontrola dodržování bezpečnostních podmínek při práci D.1.3 spolupráce s KHS v oblasti pracovní hygieny D.1.4 zajišťování drobných oprav na pracovištích odborníky D.1.5 spolupráce s inspektorátem bezpečnosti práce D.2 Bude zajištěno pravidelné proškolování pracovníků 60 vi 51 vi D.2.1 kurzy poskytování první pomoci D.2.2 školení a používání ochranných pomůcek v rámci BOZP, PO E PROBLEMATIKA ÚRAZŮ V DOPRAVĚ E.1 Budou systematicky řešena a realizována dopravně technická opatření 99 xi 89 xi E.1.1 zkvalitnění údržby komunikací (silnic, chodníků) E.1.2 řešení bezbariérovosti dle zmapované situace E.1.3 budování cyklostezek E.2 Bude realizována osvětová činnost 60 vi 51 vi E.2.1 podpora besed Městské policie, Manažera prevence kriminality E.2.2 podpora a organizace kampaní Dny bez úrazů, Světový den první pomoci, Dny zdraví, Na kolo jen s přilbou, Evropský týden mobility a Den bez aut E.2.3 realizace projektu Bezpečná cesta do školy E.3 Bude zvýšena dostupnost náhradní automobilové dopravy 89 xi 98 xi 97 xi E.3.1 zvýšení dostupnosti MHD a ČD E.3.2 využívání bezbariérového autobusu E.3.3 speciální úprava aut CSSP Chrudim E.4 &#8222;BK&#8220; Zaměřit se na prevenci úrazů v dopravě 99 xi 60 vi 89 xi 51 vi E.4.1 xxx F PROBLEMATIKA ÚRAZŮ VE SPORTU F.1 Bude zajištěna bezpečnost dětských hřišť dle zákonů a norem ČR a EU 121 xiii 116 xiii F.1.1 aplikace norem EU pro rekonstrukci a výstavbu dětských hřišť F.1.2 umístění provozních řádů na dětských hřištích F.1.3 umístění tabulí s pravidly první pomoci F.1.4 podpora při vybudování bezbariérového hřiště F.1.5 zajištění kontrol dětských hřišť provozovatelem a jejich pravidelná údržba F.2 Bude probíhat spolupráce se sportovními areály města Chrudim 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii F.2.1 pravidelný zdravotní dohled na sportovištích F.2.2 zajistit pravidelnou kontrolu a údržbu sportovišť F.2.3 pořádat preventivní akce na území sportovišť – Pomoc, topím G PROBLEMATIKA ÚRAZŮ V DOMÁCNOSTECH G.1 Bude podporována výstavba upravitelných a chráněných bytů G.2 Bude probíhat optimalizace domácích sociálních služeb G.3 Budou probíhat akce zaměřené na prevenci domácích úrazů 121 xiii 116 xiii G.3.1 aktivity Mama klubu a ČČK G.3.2 projekt Petruška G.4 Budou vytvářeny vztahové, materiální i sociální podmínky 60 vi 51 vi G.4.1 realizace projektu Zdravá škola – MŠ, ZŠ, SŠ, Speciální základní škola G.4.2 vytváření bezpečného prostředí v ZUŠ, DDM 262904 Realizace programu Zdraví 21 v Ústeckém kraji (2006) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/060627_ZDRAVY_KRAJ_CR_USTECKY_KRAJ_program_.pdf Z21 ULk 2006 realizace-programu-zdravi-21-v-usteckem-kraji-2006 Expertní plán 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Ústecký kraj se k programu Zdraví 21 přihlásil v roce 2005 s jasným záměrem zlepšit během příštích 10 – 15 let klíčové ukazatele zdravotního stavu a zapojit do této snahy instituce veřejné správy, městské a obecní samosprávy, nevládní organizace, privátní subjekty, podnikatele i občany kraje. Výsledný materiál tak vychází ze znalostí vybraných cílových problematik, zdravotního stavu obyvatelstva kraje, současných i očekávaných potřeb populace, priorit k jejich naplnění i prakticky realizovatelných úkolů v rámci daných oblastí. Pilotní návrhy jednotlivých vybraných cílů projednala Rada Ústeckého kraje na svém zasedání dne 22. března 2006, vzala je na vědomí a uložila odboru SZ zajistit dopracování event. doplnění a úpravu zpráv do jednotné formy, která výsledný materiál programu více zpřehlední a přiblíží široké veřejnosti a nebude tak určen pouze oborníkům. V této přípravné fázi realizace programu byly kladně ohodnoceny předložené návrhy zpráv z hlediska rozsahu a obsahu, ale bylo doporučeno zjednodušení některých jejich značně obsáhlých částí a zpracování lepší specifikace dílčích úkolů u jednotlivých cílů, na jejichž plnění se bude vhodné zaměřit. Realizace vybraných úkolů je pak možná prostřednictvím samostatných dotačních programů Ústeckého kraje, např. v oblasti podpory sociálně – zdravotních služeb nebo protidrogové politiky kraje aj. 1142985600 Krajský úřad Ústeckého kraje, odbor sociálních věcí a zdravotnictví 2006 Rada Ústeckého kraje Vláda České republiky svým usnesením ze dne 30. října 2002 č. 1046 schválila program Světové zdravotnické organizace (WHO) ZDRAVÍ 21 v podobě „Dlouhodobého programu zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva České republiky - Zdraví pro všechny v 21. století“ (dále jen Zdraví 21). Následně Ministerstvo zdravotnictví ČR zpracovalo a vydalo program Zdraví 21 v podobě brožury s cíly přepracovanými pro národní úroveň. 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 3 ZDRAVÝ START DO ŽIVOTA 3.1 Lepší přístup k prenatální a perinatální péči 3.2 Snížení míry kojenecké úmrtnosti 3.2.1 Rozšířit systém interdisciplinární rané péče jako standardizované služby o perinatálně ohrožené a postižené děti na regionální úrovni. 3.2.2 Podporovat zapojení novorozeneckých oddělení zdravotnických zařízení v regionu do hnutí „baby – friendly hospital“. 3.2.3 Rozšířit koncepci převzetí novorozence do péče praktického lékaře pro děti a dorost o vazbu na prenatální období 3.3 Snížení podílu vrozených vývojových vad na úmrtnosti živě narozených dětí 3.3.1 Podpora programů primární prevence 3.3.2 Vypracovat a realizovat systém fungujících screeningových center v rámci Ústeckého kraje 3.3.3 Léčba vybraných skupin VV na specializovaných pracovištích Masarykovy nemocnice Ústí nad Labem 3.4 Snížení úmrtnost a zdravotní postižení způsobené nehodami a násilím páchaném na dětech mladších 5 let o 50 % 3.4.1 Podpora zavedení do praxe doporučeného postupu pro všechny praktické lékaře při podezření ze syndromu týraného, zneužívaného a zanedbávaného dítěte, včetně komerčního sexuálního zneužívání dětí 3.4.2 Podpora vytváření sociálně preventivních programů zamezujících páchání násilí na dětech 4 ZDRAVÍ MLADÝCH 4.1 Děti a dospívající mládež by měly být způsobilejší ke zdravému životu a měly by získat schopnost dělat zdravější rozhodnutí 4.1.1 Prohlubovat systém vzdělávání a výchovy k zodpovědnosti za zdraví, vč. pokračování ve vytváření podmínek pro zapojení zdravotně oslabených dětí do hodin Zdravotní tělesné výchovy 4.1.2 Kontrolovat dodržování přípustné hladiny hluku a používání laserů na diskotékách a v klubech 4.1.3 Pokračovat v systematické prevenci násilí a šikany ve školách, školských zařízeních a na veřejnosti 4.1.4 Pokračovat ve vytváření podmínek pro volnočasové aktivity pro děti a mládež, aktivity strukturované, definované a organizované (i nepřímým způsobem), včetně aktivit sportovních 4.1.5 Realizovat preventivní program směřující ke snížení výskytu kožních nádorů melanomů u dětí a mladistvých -„Screeningový program tzv. hnědých pigmentů, jako prevence vzniku kožních onkologických onemocnění“. 4.2 Snížit počet úmrtí a invalidity mladých lidí v důsledku násilí a nehod alespoň o 50 % 4.2.1 Rozvíjet vzdělávání osob, které se věnují profesionálně i neprofesionálně výchově dětí a mládeže se zřetelem na snižování úrazů při mimoškolní činnosti ve školním roce i v době školních prázdnin. Zvýšit informovanost veřejnosti o důsledcích násilí a sexuá 4.3 Podstatně snížit podíl mladých lidí, kteří se podílejí na zdraví škodlivých formách chování, ke kterým patří konzumace drog, tabáku a alkoholu 4.3.1 Vzdělávání ohrožené mládeže (zejména SOU, ZVŠ) – různé formy výchovy a vzdělávání směřující k redukci přenosu infekčních chorob – hepatitis, HIV, lues a pod. 4.3.2 Aktivity pro rodiče, které vzdělávají rodiče pro práci s „rizikovým“ dítětem na zachování jeho fyzického a duševního zdraví a pomáhají zajišťovat odborné vedení rodinné jednotky v náročné situaci. 4.3.3 Zvýšit informovanost mládež o nebezpečí související s onemocněním syfilis, která může zanechat trvalé následky i invaliditu. 4.4 Snížit o třetinu počet těhotenství u dospívajících dívek 4.4.1 Pokračovat v rámci vzdělávací oblasti „Výchova ke zdraví“ ve specifické edukaci mládeže této problematiky a prevence rizikového chování 4.4.2 Zajištění vhodných metod kontracepce 5 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 5.1 Zlepšit účinnost a účelnost zdravotnických služeb pro seniory / Vytvořit registr ohrožených – rizikových seniorů 5.1.1 Zvýšení účinnosti a účelnosti zdravotnických služeb pro seniory. Vytvoření registru ohrožených – rizikových seniorů okresu Ústí nad Labem 5.2 Střední délka života a pravděpodobná délka života bez zdravotního postižení by se měla prodloužit u 65letých alespoň o 20% / Stáří jako fyziologická součást života, individuální aktivní přístup, prevence 5.2.1 Přednášková a poradenská činnost, spolupráce s medii a vzdělávání 5.3 Nejméně o 50% zvýšit podíl osob nad 80 let, které dosahují v domácím prostředí takovou úroveň zdraví, která jim umožňuje uchovat si soběstačnost, sebeúctu a své místo ve společnosti 5.3.1 Kvantifikace možných klientů a možností financování včetně spoluúčasti klientů či pečujících &#8211; ovlivnění počtu pádů a úrazů v domácím prostředí, rozvoje závislostí ve všedních činnostech a úmrtnosti 7 PREVENCE INFEKČNÍCH NEMOCÍ 7.1 Eliminace dětské obrny z evropského regionu SZO a z globálního pohledu na její úplnou eradikaci 7.2 Eliminace novorozeneckého tetanu 7.3 Eliminace nezavlečených spalniček 7.4 Snížení nemocnosti dalšími závažnými nemocemi, proti kterým se očkuje 7.5 Snížení nemocnosti dalšími významnými a závažnými infekcemi v regionu 8 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ 8.1 Snížit počet úmrtí v důsledku kardiovaskulárních chorob u osob mladších 65 let o 40 % 8.2 Úmrtnost u všech typů nádorových onemocnění u osob mladších než 65 let snížit nejméně o 15 %, přičemž úmrtnost u rakoviny plic snížit o 25 % 8.3 Amputace, oslepnutí, poruchy ledvin, těhotenské komplikace a další závažné zdravotní komplikace související s cukrovkou snížit o jednu třetinu 8.4 Snížit nemocnost a výskyt trvalých postižení na nemoci svalové a kosterní soustavy a na další časté chronické nemoci 8.5 Dosáhnout, aby alespoň 80 % dětí ve věku 6 let bylo bez zubního kazu a ve věku 12 let měly děti v průměru maximálně 1,5 KPE zubů (zkažený, chybějící nebo zaplombovaný zub) 9 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 9.1 Počty smrtelných a vážných zranění v důsledku dopravních nehod snížit alespoň o 30% 9.2 Počty úmrtí a vážných úrazů na pracovišti, doma a při rekreaci snížit nejméně o 50% 9.3 Úmrtí v důsledku domácího násilí, násilí orientovaného na druhé pohlaví a organizovaného zločinu, stejně jako zdravotní důsledky takto vzniklých zranění snížit alespoň o 25% 10 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 10.1 Snížit expozice obyvatelstva zdravotním rizikům souvisejícím se znečištěním ovzduší 10.2 Zajistit kvalitní pitnou vodu 10.3 Zajistit vhodnou péči o krajinu 10.4 Omezit vliv dopravy na životní prostředí 11 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 11.1 Rozšířit zdravé chování ve výživě a zvýšit tělesnou aktivitu 11.2 Zvýšit nabídku, cenovou dostupnost a dosažitelnost biologicky hodnotných, hygienicky a zdravotně nezávadných potravin 12 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 12.1 Zkvalitnit programy primární prevence užívání drog v Ústeckém kraji 12.2 Snižovat potenciální rizika související s užíváním všech typů drog typů drog na jedince a společnost 12.3 Zajistit realizaci dostupných a kvalitních programů léčby a resocializace uživatelů drog v Ústeckém kraji včetně programů pro specifické cílové skupiny a programů léčby závislosti na alkoholu a tabáku 12.4 Zkvalitnit stávající systém aktivit protidrogové politiky v Ústeckém kraji a vybudovat funkční a přehlednou strukturu založenou na efektivní koordinaci aktivit všech zapojených subjektů 13 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 13.1 Zlepšit bezpečnost a kvalitu domácího prostředí jak rozvojem schopností jednotlivců i rodin chránit a zlepšovat své zdraví, tak snížením vlivu zdravotních rizikových faktorů existujících v domácnostech 13.2 Zajistit, aby nejméně 50 % dětí mělo příležitost zařadit se do mateřských škol podporujících zdraví a 95 % do základních škol podporujících zdraví 13.3 Dosáhnout, aby nejméně 50 % měst, městských oblastí a komunit bylo aktivními členy sítě Zdravých měst či Zdravých komunit 13.4 Zavázat alespoň 10 % středních a velkých firem k dodržování principů zdravé společnosti (firmy) 262905 Koncepce politiky hl. m. Prahy ve vztahu k národnostním menšinám 2021-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2021-01_koncepce_politiky_k_narodnostnim_mensinam_2021-2025.pdf KOPONARMEN HMP 2021-2025 koncepce-politiky-hl-m-prahy-ve-vztahu-k-narodnostnim-mensinam-2021-2025 Expertní plán 70 viii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 51 vi 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Dokument přináší obraz o práci v oblasti národnostních menšin na území hl. m. Prahy, seznamuje se skladbou národnostních menšin v pražském prostředí a přináší jejich popis. Navrhuje i priority pro předmětné období 2021-2025. Přímo v dokumentu je samostatná část věnována prioritám hl. m. Prahy v dané oblasti pro období 2021-2025, kterým chce hl. m. Praha věnovat pozornost v rámci rozvoje dané oblasti. Jednotlivých priorit v koncepci je celkem 12 a jsou dále definovány garantem, formou financování či termínem plnění. 1611273600 Magistrát hl. m. Prahy, odbor kultury a cestovního ruchu (oddělení národnostních menšin a cizinců) 2021 2025 Schváleno Zastupitelstvem hl. m. Prahy usnesením číslo 23/35 ze dne 22. 1. 2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2021-01_koncepce_politiky_k_narodnostnim_mensinam_2021-2025_usneseni_zhmp.pdf 0 Priorita Aktivita 1 Podporovat finančně kulturní, společenské, vzdělávací a publikační činnosti národnostních menšin prostřednictvím „Programů podpory aktivit národnostních menšin na území HMP“ vytvářet podmínky pro úspěšnou účast národnostních menšin na společenském životě HMP s tím, že integrace je vnímaná jako proces vzájemného přizpůsobování a dochází k němu v procesu vzájemné interakce 70 viii 71 viii 69 viii zajistit každoroční vyhlášení dotačního programu pro oblast národnostních menšin speciálně určenému organizacím národnostních menšin a MČ 71 viii 69 viii zajistit kompletní administraci spojenou s dotačním řízením 71 viii 69 viii zohlednit aktuální vývoj v dané oblasti a potřeby organizací národnostních menšin i MČ v jednotlivých dotačních programech na základě podnětu Výboru pro NM ZHMP 71 viii 69 viii zajistit součinnost v oblasti dotačního řízení HMP s klíčovými aktéry ve státní a veřejné správě 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 reflektovat v nastavení zaměření dotačního programu potřebu digitalizace jednotlivých aktivit realizovaných projektů (multimédia, moderní technologie atd.) 71 viii 69 viii projednat podané žádosti o dotaci v rámci dotačního programu pro oblast národnostních menšin Komisí RHMP pro udělování grantů v oblasti národnostních menšin a integrace cizinců, následně schválit poskytnutí dotací RHMP, ZHMP (současně zajistit podání informace v rámci činnosti Výboru pro NM ZHMP) 71 viii 69 viii 2 Oceňovat přínos k rozvoji menšinových kultur a interetnického porozumění v HMP předsedou Výboru pro NM ZHMP přijímat nominace ze strany široké odborné veřejnosti 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 posuzovat nominace předsedou Výboru pro NM ZHMP společně s poradní pracovní skupinou pro udílení ceny (oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, ředitel DNM, tajemník Rady vlády pro národnostní menšiny, zástupce odborné veřejnosti) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 zajistit slavnostní předání ocenění předsedou Výboru pro NM ZHMP v rámci akce „Setkání národnostních menšin“ 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 3 Podporovat DNM jako centrum národnostně menšinových kultur v HMP zajistit finanční podporu na provoz a činnost DNM i na jeho další rozvoj individuální účelovou dotací (tj. mimo dotační titul z důvodů, že se jedná o nezbytně nutné náklady pro možné fungování za účelem, k němuž byla organizace založena HMP) s tím, že na dílčí samostatné projekty si DNM žádá o finanční prostředky prostřednictvím příslušného dotačního programu (např. „Setkání národnostních menšin“, akce celoměstského významu, prezentace DNM v rámci aktivit jednotlivých MČ a organizací) 71 viii 69 viii zajistit finanční prostředky z rozpočtu HMP na spolufinancování projektů, pokud budou potřebné při realizaci projektu ze strany DNM z evropských fondů či jiných zdrojů, které vyžadují spolufinancování 71 viii 69 viii zachovat těsnou spolupráci s HMP s cílem zajistit optimální nastavení systému fungování DNM, strategii rozvoje a modernizaci prostředí organizace, stejně jako systému fungování kanceláří národnostních menšin a společných prostor 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 podpořit DNM v navázání oficiální partnerské spolupráce s některým z evropských pracovišť, které je zaměřeno na práci v oblasti národnostních menšin, a asistovat v případné přípravě a realizaci společných projektů s daným pracovištěm 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 prohloubit spolupráci DNM s MČ, zejména MČ Praha 2 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 rozvinout aktivní činnost knihovny a vzdělávacího centra DNM, zpřístupnit katalog knihovny v on-line verzi a podporovat akce pro veřejnost (autorská čtení, prezentace apod.), stejně jako vzdělávací činnost 71 viii 69 viii dbát na dodržování pravidel stanovených ve Statutu DNM, zejm. s ohledem na chod kanceláří DNM a pravidla jejich obsazování 71 viii 69 viii zajistit v rámci každoroční výroční zprávy DNM zveřejnění informace o činnosti kanceláří jednotlivých národnostních menšin a naplňování stanovených cílů dané národnostní menšiny (organizace reprezentující danou národnostní menšinu poskytne DNM za tímto účelem podklady dle potřeb a požadavku DNM) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 4 Zajistit ve spolupráci s DNM a zástupci národnostních menšin každoroční „Setkání národnostních menšin“ a s tím spojenou konferenci zajistit přípravu programu konference v součinnosti DNM a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, dále s Výborem pro NM ZHMP, z hlediska vhodného výběru tématu, skladby programu a partnerských institucí 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 zapojit vědecké instituce i odbornou veřejnost ke spolupráci 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 podporovat a propagovat akci ze strany HMP (zajištění reprezentačních prostor, záštity, propagace) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 5 Zajistit provoz a rozvoj webového portálu HMP k tématu národnostních menšin: www.prahanarodnostni.eu zajistit provoz a pravidelnou aktualizaci webového portálu ve stylu FAQ (Frequently Asked Questions, tj. dokumentu obsahujícího seznam otázek a odpovědí, které se ohledně nějaké problematiky často vyskytují a jsou pro ni typické) pro laickou i odbornou veřejnost na téma dějin a současnosti národnostních menšin v HMP 71 viii 69 viii uvádět na webovém portálu užitečné odkazy na organizace národnostních menšin, institucí a organizací, které se věnují tematice menšinových kultur apod. 71 viii 69 viii rozvíjet podobu webového portálu podle aktuálních doporučení Výboru pro NM ZHMP 71 viii 69 viii 6 Zajistit dostatečnou podporu pro činnost Komise RHMP pro udělování grantů v oblasti národnostních menšin a integrace cizinců jako finančního nástroje k podpoře národnostně menšinového života poskytnout dostatečné podklady pro jednání komise RHMP pro možnost posuzování podaných projektů v rámci dotačního řízení 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 projednat podmínky dotačního řízení pro oblast národnostních menšin před jejich předložením Výboru pro NM ZHMP a RHMP pro možnost schválení a následného vyhlášení dotačního řízení 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 zajistit nezávislé externí hodnocení projektů jako opory pro možnost posouzení komisí RHMP 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 hodnotit podané projekty komisí RHMP, která je složena z odborníků, zástupců resortů a členů nominovaných politickými kluby ZHMP tak, aby hodnocení bylo co nejvíce odborné a transparentní 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 věnovat pozornost pravidelnému vyhodnocování výstupů podpořených projektů pro možné efektivní fungování komise RHMP 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 7 Zajistit činnost Výboru pro NM ZHMP s ohledem na aktuální stav v oblasti života národnostních menšin v celospolečenském kontextu zajistit pravidelná jednání Výboru pro NM ZHMP alespoň šestkrát ročně (prezenční jednání bude realizováno prioritně, ale s ohledem na to, zda to umožní vnější okolnosti, např. epidemiologická situace) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 poskytovat dostatečný prostor pro vzájemnou diskusi v rámci činnosti Výboru pro NM ZHMP (s ohledem na pravidla stanovená Jednacím řádem výborů Zastupitelstva hlavního města Prahy) a pro prezentaci na sdílení aktuálních informací ze života národnostních menšin se zaměřením na pražské prostředí 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 sdílet zkušenosti na úrovni výborů/komisí/jiných poradních orgánů v rámci ostatních krajů a měst v ČR i zahraničí 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 každoročně zpracovat zprávu o činnosti Výboru pro NM ZHMP 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 8 Spolupracovat s klíčovými aktéry ve veřejné správě a s relevantními institucemi v oblasti podpory národnostních menšin (včetně regionální úrovně a mezinárodní) spolupracovat s jednotlivými resorty (zejména pak MK, MŠMT a MPSV), Radou vlády pro národnostní menšiny a Radou vlády pro záležitosti romské menšiny pro možnost vzájemné informovanosti k aktuálním otázkám v oblasti národnostních menšin a celkovému vývoji v dané oblasti 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 spolupracovat s ostatními odbory MHMP při zajištění naplňování agendy národnostních menšin a integrace Romů, zejm. při přípravě strategických dokumentů zpracovávaných v jednotlivých oblastech tak, aby nebylo opomenuto téma národnostních menšin (např. koncepční materiály v oblasti školství, sociální problematiky) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 zintenzivnit spolupráci v oblasti podpory národnostních menšin s jednotlivými MČ, včetně akcí organizovaných samotnými MČ nebo na jejich území a podporovat tyto akce ze strany HMP prostřednictvím finanční podpory v rámci dotačního programu 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 pravidelně oslovovat jednotlivé regiony v ČR i zahraničí pro možné sdílení zkušeností v oblasti práce v rámci tématu národnostních menšin 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 vždy pozvat zástupce krajských úřadů na „Setkání národnostních menšin“ 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe pro zajištění agendy v rámci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 9 Zajistit ve spolupráci s CSSP dokončení zpracování Strategie do konce roku 2021 a zabezpečit koordinaci její implementace od roku 2022 zajistit vznik pracovní skupiny (rozdělené dále podle tematických oblastí) zaměřené speciálně na téma romské integrace, která v průběhu roku 2021 dokončí práce na Strategii a připraví ji k projednání orgány HMP 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 ustanovit CSSP jako garanta procesu dokončení zpracování Strategie a koordinátora její implementace (v součinnost s krajským romským koordinátorem a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 zabezpečit úzkou spolupráci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP jako útvaru odpovědného za agendu národnostních menšin s CSSP, krajským romským koordinátorem a Výborem pro NM ZHMP a současně součinnost odborů MHMP při zpracování a implementaci Strategie (zejména odborů MHMP odpovědných za oblast sociálních věcí, zdraví, vzdělávání, bydlení a bezpečnosti) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 zajistit z rozpočtu HMP potřebné financování, které umožní CSSP zajištění koordinace a implementace Strategie 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 10 Zajistit větší vzájemnou informovanost a spolupráci na úrovni univerzitních pracovišť, Městské knihovny v Praze, muzeí a dalších veřejných institucí zajistit spolupráci s univerzitními pracovišti při „Setkání národnostních menšin“ (aktivní účast na konferenci) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 oslovit univerzitní pracoviště při potřebném řešení odborných témat v oblasti národnostních menšin 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 rozvíjet spolupráci s příspěvkovými organizacemi zřízenými HMP (např. Galerie hlavního města Prahy, Muzeum hlavního města Prahy, Městská knihovna v Praze a její pobočky, domy dětí a mládeže) na společných programech k tématu národnostních menšin určených pro veřejnost (včetně vzdělávacích programů pro děti a mládež) a současně takových, které jsou realizovány v rámci činnosti spolků národnostních menšin 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 rozvíjet spolupráci s nově vzniklým specializovaným pracovištěm Muzea romské kultury, státní příspěvkové organizace, zřízeným v HMP – Centrum Romů a Sintů 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 spolupracovat s Židovským muzeem v Praze, příp. se vzdělávacími a informačními centry „mateřských zemí“ jednotlivých menšin (např. Polský institut, Goethe institut, Balassiho institut, Slovenský institut v Praze) 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 11 Podporovat ve spolupráci se školskými zařízeními a organizacemi působícími v oblasti vzdělávání zavádění programů interkulturní výchovy na všech stupních vzdělávání, vedoucí žáky a studenty k chápání a respektování jiných kultur, etnik i náboženství a k eliminaci etnických a rasových předsudků spolupracovat na tvorbě vzdělávacích programů o multikulturním prostředí HMP obecně a o jednotlivých menšinových ve spolupráci DNM a zástupců národnostních menšin 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi realizovat jednotlivé moduly s účastí příslušníků dané národnostní menšiny, popř. též ve spolupráci s dalšími odbornými pracovišti, např. s FF, FSV či FHS 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi realizovat přednáškové a výukové programy v prostorách knihovny a vzdělávacího centra DNM 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi oslovit ZŠ a SŠ na území HMP ve spolupráci s odborem SML MHMP k vytvoření vzdělávacích programů dle individuálních požadavků a potřeb škol a vzdělávacích zařízení 59 vi 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 51 vi vytvořit pracovní listy k tématu národnostních menšin, které by byly využity jako podpůrné informačně-vzdělávací materiály při akcích pro širokou veřejnost, kterých se účastní děti a mládež 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi v rámci vzdělávacího centra DNM nabídnout lektorské programy mapující historii a současnost života národnostních menšin na území HMP 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi zpracovat návrh vzdělávacího programu pro dospělé (v rámci programů celoživotního vzdělávání) k tématu národnostních menšin, který by se ucházel o akreditaci příslušného resortu (přednostně určeného akreditovaného školení pro úředníky, pedagogy apod.) 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi 12 Aktivně se účastnit obecně vzdělávacích a osvětových akcí pro veřejnost za účelem zpřístupnit téma kultur a ochrany práv národnostních menšin širší veřejnosti zajistit účast na významných akcích pro širší veřejnost za účelem zvýšení informovanosti o tématu národnostních menšin (včetně agendy oddělení a prezentace DNM), jedná se zejména o akce typu „Zažít město jinak“, „Muzejní noc“, „Svět knihy“ apod. 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 zajistit účast prostřednictvím vlastního stánku na výstavě pražského středního školství Schola Pragensis pro možnost navázání spolupráce se SŠ a současně za účelem zvýšení informovanosti pedagogů, mládeže a veřejnosti 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 zapojit se do akcí pro širokou veřejnost pořádaných přímo MHMP či jednotlivými MČ např. rodinné dny, dny dětí 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 262906 Program rozvoje Královehradeckého kraje (2006) 0 979 Krajské 0 0 PRK HKK 2006 program-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2006 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj 1152662400 Krajský úřad Královehradeckého kraje 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A EKONOMICKÝ ROZVOJ, PODPORA PODNIKÁNÍ A.1 Rozvoj podnikatelských aktivit, získání investic do velkých a středních podniků A.2 Rozvoj malého a středního podnikání A.2.1 Zvýšení konkurenceschopnosti průmyslu, obchodu a služeb v oblasti podnikání A.2.2 Rozvoj nových podnikatelských aktivit A.2.3 Rozvoj přeshraniční spolupráce A.2.4 Podpora inovačního podnikání a podnikatelských sítí A.3 Rozvoj cestovního ruchu A.3.1 Zvýšení návštěvnosti regionu prodloužením návštěvnické sezóny A.3.2 Rozšíření regionální turistiky a vytvoření informačního systému A.3.3 Zvýšení podílu cizinců na počtu návštěvníků regionu A.3.4 Rozšíření nabídky mimo nejvytíženější turistická střediska A.3.5 Zvýšení kvality stávajících služeb A.3.6 Zapojení ekonomického potenciálu kulturních památek prostřednictvím jejich obnovy a vhodného využití B LIDSKÉ ZDROJE B.1 Celoživotní vzdělávání, výchova a adaptabilita lidských zdrojů B.1.1 Příprava lidí pro konkurenční prostředí B.1.2 Zpracování systému rozvoje celoživotního vzdělávání B.1.3 Optimalizace sítě jednotlivých druhů škol v rámci kraje B.1.4 Usměrňování lidských zdrojů včetně opatření k uplatnění zdravotně postižených občanů B.1.5 Vytvoření široké nabídky volnočasových zájmových aktivit pro občany B.1.6 Všestranný kulturní rozvoj občanů kraje jako faktor růstu životní úrovně B.2 Politika bydlení B.2.1 Docílení legislativního rámce pro krajskou politiku bydlení B.2.2 Zlepšování kvality a kultury bydlení v širším slova smyslu B.2.3 Podpora rozvoje trhu s byty a efektivního využití potenciálu bydlení B.2.4 Vytvoření cenově dostupného bydlení pro sociálně slabší rodiny či jednotlivce B.3 Sociální a zdravotní politika B.3.1 Docílení harmonického sociálně-ekonomického rozvoje kraje B.3.2 Novelizace legislativního rámce B.3.3 Optimalizace sítě sociálních a zdravotnických zařízení B.3.4 Kvalitní komunikace mezi segmenty poskytovatelů, zadavatelů a uživatelů B.3.5 Racionální propojení zdravotní a sociální péče C ROZVOJ INFRASTRUKTURY C.1 Dopravní obslužnost C.1.1 Zajištění mobility obyvatel mezi nejvýznamnějšími sídly C.1.2 Systémová podpora veřejné hromadné dopravy C.1.3 Snížení ekologické zátěže sídel a dílčích oblastí regionu z provozu individuální motorové dopravy C.1.4 Zkvalitnění dopravní obslužnosti rekreačních oblastí C.1.5 Zavádění přeshraniční regionální veřejné dopravy v příhraničních oblastech C.2 Dopravní infrastruktura a napojení na evropskou dopravní síť C.2.1 Modernizace, zvýšení kapacity, úrovně a bezkoliznosti dopravních sítí C.2.2 Realizace a zprovoznění koncepčně sledované sítě dálnic a rychlostních silnic C.2.3 Zvýšení bezpečnosti motorového i nemotorového provozu ve volné krajině i v sídlech C.2.4 Zkvalitnění provozních podmínek, úspora paliv, snížení ekologické zátěže území C.3 Energetické a informační sítě, veřejné vodovody a kanalizace C.3.1 Rozšíření dostupnosti inženýrských sítí pro obyvatele kraje C.3.2 Zvýšení podílu čisté energie v podnikatelské sféře C.3.3 Rozvoj v oblasti alternativních zdrojů energie C.3.4 Výstavba kanalizací a ČOV ve větších obcích a ve vodohospodářsky významných oblastech C.3.5 Zlepšování vodohospodářské situace venkovských sídel D TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ VENKOVA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Ekologie krajiny a ochrana území D.1.1 Zvýšení ekologické stability D.1.2 Zvyšování povědomí obyvatel kraje o životním prostředí v duchu Agendy 21 D.1.3 Zvýšení retenční schopnosti krajiny D.1.4 Zvýšení podílu lesních ploch a travnatých porostů na nevyužívané zemědělské a ostatní půdě D.1.5 Protierozní opatření a stabilizace svahů D.1.6 Ochrana území a obyvatel při mimořádných událostech D.1.7 Zvýšení pozitivního vlivu zemědělské a lesní výroby na tvorbu a ochranu krajiny D.2 Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství, lesnictví D.2.1 Konkurenceschopnost podnikajících subjektů D.2.2 Zvýšení možností exportu odbouráváním bariér D.2.3 Stabilita podnikatelského prostředí D.2.4 Provázanost prvovýroby a zpracovatelů D.3 Obnova venkova a rozvoj venkovského území D.3.1 Stabilizace počtu a zlepšování kvalifikační struktury obyvatel periferních a problémových území D.3.2 Zvyšování vzdělanostní úrovně obyvatel D.3.3 Zvýšení atraktivity venkova pro návštěvníky D.3.4 Příliv kapitálu a podpora zavádění nových technologií 262907 Státní politika vůči nestátním neziskovým organizacím 2015-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/statni_politika_nno_2015_text.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/statni_politika_nno_2015_text_en.pdf SP NNO ČR 2015-2020 statni-politika-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-2015-2020 Expertní plán 70 viii 171 xx 158 xix 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 187 xxi 180 xx 71 viii 138 xvii 27 iii 139 xvii 72 viii 160 xix 32 iii 76 ix 69 viii 1995 179 xx 1996 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Státní politika je strategický dokument vymezující politiku vůči NNO pracujících ve všech oblastech na celostátní, regionální a lokální úrovni. Hlavním cílem tohoto materiálu je vymezit politiku státu vůči nestátním neziskovým organizacím (NNO) základním dokumentem, schváleným vládou, který bude sloužit jako východisko pro rozvoj a monitoring koncepčních opatření, která může stát a jeho orgány uplatňovat ve prospěch udržitelnosti (případně rozvoje) NNO a jejich role ve společnosti. Návrh má i své dílčí cíle, které jsou hlavnímu cíli podřazeny. Jde o to popsat stav vztahu státu a neziskového sektoru v současné době, kdy dochází k mnoha změnám (nový občanský zákoník, programové období EU 2014 – 2020) a v kontextu těchto změn navrhnout reálná opatření státu, zajišťující trvalou udržitelnost NNO, a to na jak úrovni Rady vlády pro nestátní neziskové organizace (RVNNO), tak i na úrovni dalších ústředních orgánů státní správy. Dokument vychází z premisy, že stát a jeho orgány uznávají pozitivní přínos, který má pro společnost činnost NNO, jejichž prostřednictvím občané z vlastní iniciativy ovlivňují věci veřejné a přispívají k veřejnému prospěchu, a jsou připraveny tyto aktivity podporovat. Jsou si přitom vědomy skutečnosti, že mnohé veřejně prospěšné činnosti lze efektivně uskutečňovat především, nebo výlučně prostřednictvím neziskového sektoru, a to s nižšími náklady, než by tomu bylo, pokud by je realizovaly státní orgány nebo orgány samosprávy. Návrh je koncipován tak, aby nejobecnější definované kategorie, tj. čtyři základní principy státní politiky, byly rozpracovány do východisek této politiky. Ta pak do opatření, kterými budou východiska (a tím i principy) naplněna. Některá opatření se překrývají, protože jimi bude naplněno více principů či východisek státní politiky. Ke každému východisku státní politiky a ke všem opatřením je uveden nástroj státní politiky a jeho realizátor. V příloze k usnesení vlády jsou dále stanoveny konkrétní úkoly pro jednotlivá ministerstva a Úřad vlády, kterými jsou nejdůležitější oblasti státní politiky naplňovány. 1438128000 Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP), Sekce pro lidská práva (SLP) 2015 2020 608 2015 608/2015 Ústava ČR Občanský zákoník zákon 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech v platném znění 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů v platném znění zákony o státním rozpočtu, daňová legislativa atd. zákon č. 304/2013 Sb. o veřejných rejstřících právnických a fyzických osob v platném znění zákon č. 3/2002 Sb. o svobodě náboženského vyznání a postavení církví a náboženských společností a o změně některých zákonů o církvích https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_608_2015.pdf 0 Princip Východisko Opatření Dokument je členěn na základní principy, na ně navazující východiska a na ně navazující opatření. - Vláda podporuje trvalou udržitelnost silných, rozmanitých a nezávislých NNO. - Vláda považuje působení NNO v mnoha oblastech za nenahraditelné a jejich činnosti vnímá nejen jako rovnocennou součást systému služeb a aktivit pro občany a komunity, ale také jako legitimní způsob, jímž občané participují na veřejném životě společnosti. 171 xx 144 xvii 187 xxi 139 xvii 1995 179 xx 1996 - Rozvíjet dialog mezi vládou a NNO prostřednictvím RVNNO. Do práce RVNNO a jejích výborů zapojit členy z řad všech forem NNO a všech typů NNO podle jejich funkcí. - Pokračovat na úrovni RVNNO ve vytváření různých platforem pro diskuzi problémů neziskového sektoru. S ohledem na kvalitní výstupy z této diskuze usilovat o širší spolupráci s akademiky, kteří se zabývají neziskovým sektorem z vědeckého hlediska. - Zavést zastupitelné členství v RVNNO i pro členy z řad NNO a rozvíjet procedury hledání konsenzu a deliberace. - Podpora vzniku a existence demokratických sítí a střech NNO, vznikajících jak na oborovém, tak na mezioborovém principu. Připravit na úrovni předsedy RVNNO dotační titul pro podporu celostátních mezioborových sítí jako výraz podpory státu vzniku a aktivitám samosprávných subjektů NNO. - Zajistit zastoupení NNO ve strukturách, zřizovaných vládou a jejími orgány pro podporu principu dobrého vládnutí. - Vláda považuje za důležitou práci nejen servisních NNO, které poskytují služby občanům, a filantropických NNO, které finančně podporují ostatní NNO, ale i advokačních NNO, které usilují o systémové změny v různých oblastech veřejného života, a zájmových NNO, které uspokojují a chrání zájmy svých členů. 171 xx 144 xvii 187 xxi 139 xvii 1995 179 xx 1996 - V koncipování vládních i resortních politik rozlišovat mezi jednotlivými typy NNO, při vědomí jejich charakteristických vlastností a funkcí. - Při výběru NNO jako partnera prověřovat jejich reprezentativnost nebo expertní zkušenost. - Vláda respektuje nezávislost NNO a zdrží se státní regulace NNO tam, kde není vázána svojí povinností ochránit oprávněné zájmy a práva občanů ani jim neposkytuje finanční podporu ze státního rozpočtu. 137 xvii 187 xxi 1995 1996 - Monitorování a připomínkování legislativních návrhů a politik z hlediska zajištění nezávislosti NNO. - Vláda uznává důležitost vhodného legislativního ukotvení NNO, které jsou zvláštní skupinou subjektů soukromého práva, a bude dbát na to, aby se při přípravě příslušných zákonů přihlíželo i k této skupině a jejímu přiměřenému komfortu v českém právním řádu. 137 xvii 187 xxi 1995 1996 - V návaznosti na přijetí zákona o statusu veřejné prospěšnosti usilovat o přiměřené výhody pro právnické osoby se statusem, které by kompenzovaly administrativní a správní zátěž spojenou se žádostí o status a s plněním jeho podmínek. - Pokud bude zákon o statusu veřejné prospěšnosti přijat, průběžně monitorovat jeho dopady a na jejich základě uvažovat perspektivně o jeho novelizaci. - Zajistit jednotu výkladu občanského zákoníku v praxi rejstříkových soudů. - Vláda bude usilovat o jednodušší dostupnost informací a dat, které NNO potřebují ke své úspěšné práci. Současně bude podporovat shromažďování informací a dat o NNO, přístupných veřejnosti. 187 xxi 138 xvii 1995 1996 - Podpořit rozvoj satelitního účtu NI, vedeného ČSÚ, a rozšíření údajů, které jsou v něm sledovány. - Vytvořit na úrovni RVNNO nebo některého z jejích výborů stálou pracovní skupinu složenou se zástupců institucí, které spravují státní informační systémy, která připraví strategii ke zpřístupnění informací a dat o NNO a pro NNO. - Vláda uznává, že NNO, poskytující služby veřejnosti, jsou součástí systému služeb, vedle služeb poskytovaných státní správou a samosprávou, a jako takové budou mít rovný přístup k podpoře ze státního rozpočtu. Vítá jejich profesionalizaci a snahu o transparentnost ve prospěch uživatelů jejich služeb. 158 xix 81 ix 187 xxi 139 xvii 160 xix 76 ix 1995 1996 - V systému poskytování veřejných služeb zajistit rovnoprávnost NNO s jinými právními typy poskytovatelů. - Rozlišovat mezi NNO, které jsou zájmovými a pracují převážně pro své členy, a servisními, filantropickými, humanitárními, advokačními a některými zájmovými NNO, které poskytují služby široké veřejnosti nebo obecně vymezeným cílovým skupinám nebo finanční podporu pro takové aktivity. - Rozlišovat mezi NNO, kde je nutné požadovat profesionalizaci, a naopak, kde to nutné není. - Sledovat dodržování termínů pro poskytování dotací ze státního rozpočtu tak, aby NNO získaly přidělené dotace nejpozději do konce prvního čtvrtletí příslušného roku. - Zajistit možnost víceletého financování strategických partnerů z řad NNO v případech, kdy je potřebné zajistit jejich kontinuální finanční podporu, prostřednictvím smluv o dlouhodobé spolupráci. - Zajistit, aby nedílnou součástí národních dotací či dotací z Evropského sociálního fondu byly přiměřené finanční prostředky na tzv. provozní výdaje, především na osobní náklady potřebných provozních zaměstnanců (účetní, finanční řízení apod.). - Zasadit se o to, aby výše ukládaných sankcí podle rozpočtových pravidel byla úměrná míře provinění proti rozpočtové kázni. - V rámci činnosti Výboru pro legislativu a financování RVNNO sledovat a hledat cesty, jak vhodnou formou zpřístupnit NNO informace o problematice a řešení pravidel veřejné podpory. - Vláda uznává celospolečenský přínos sociálního podnikání a bude podporovat jeho rozvoj. 187 xxi 27 iii 32 iii 1996 - Zajistit legislativní vymezení sociálního podnikání. - Podpořit rozšíření práce sociálních podniků na práci i s jinými cílovými skupinami, než jsou zdravotně postižení a sociálně handicapovaní. - Sledovat a měřit počet a velikost sociálních podniků a tyto informace učinit veřejnými. - Vytvořit společenské prostředí podporující sociální inovace v prostředí sociálních podniků. - Vláda ČR bude usilovat o efektivní a transparentní navrhování státních politik vůči NNO včetně legislativních opatření, financování i jejich institucionálního zajištění. - Vláda při přípravě návrhu politik, programů a služeb, které se týkají NNO a jejich aktivit, bude prostřednictvím svých orgánů spolupracovat s vybranými NNO v co nejranější možné fázi. 187 xxi 138 xvii 139 xvii 1995 1996 - Rozvíjet dialog mezi vládou a NNO prostřednictvím RVNNO. Do práce RVNNO a jejích výborů zapojit členy z řad všech forem NNO a všech typů NNO podle jejich funkcí. - Vytvořit pracovní skupinu RVNNO, složenou ze zástupců krajských úřadů. - Zajistit zastoupení NNO ve strukturách, zřizovaných vládou a jejími orgány pro podporu principu dobrého vládnutí. - Vláda zajistí, aby NNO, které budou podporovány ze státního rozpočtu, byly podporovány rozumným a spravedlivým způsobem v oblastech, kde pomáhají státu plnit jeho úkoly a cíle. Bude dbát také na to, aby NNO nepřímo podpořila systémem vhodných daňových úlev. 158 xix 187 xxi 139 xvii 160 xix 1995 1996 - V systému poskytování veřejných služeb zajistit rovnoprávnost NNO s jinými právními typy poskytovatelů. - V návaznosti na přijetí zákona o statusu veřejné prospěšnosti usilovat o přiměřené výhody pro právnické osoby se statusem, které by kompenzovaly administrativní a správní zátěž spojenou se žádostí o status a s plněním jeho podmínek. - Vláda bude usilovat o to, aby příprava a aplikace zákonů a politik nezvyšovala či dokonce snižovala administrativní zátěž v případě NNO, a to zejména v případě zájmových členských NNO, majících formu spolků. 144 xvii 137 xvii 187 xxi 1995 1996 - Rozlišovat mezi NNO, které jsou zájmovými a pracují převážně pro své členy, a servisními, filantropickými, advokačními a některými zájmovými NNO, které poskytují služby široké veřejnosti nebo obecně vymezeným cílovým skupinám nebo finanční podporu pro takové aktivity. - Rozlišovat mezi NNO, kde je nutné požadovat profesionalizaci, a naopak, kde to nutné není. - Vláda zajistí v dotačních politikách ústředních orgánů, aby zahrnuly do oprávněných nákladů projektů přiměřené a relevantní režijní náklady NNO, včetně nákladů spojených se zapojením dobrovolníků. 158 xix 187 xxi 160 xix 1996 - Zajistit, aby nedílnou součástí národních dotací či dotací z Evropského sociálního fondu byly přiměřené finanční prostředky na tzv. provozní výdaje, především na osobní náklady potřebných provozních zaměstnanců (účetní, finanční řízení apod.). - Vláda bude dbát na to, aby náměty, a to zejména v oblasti prosazování rovnosti a nediskriminace, které přinášejí aktivity NNO, byly rozpoznány a použity ústředními orgány při formulaci změn příslušných státních politik. 171 xx 187 xxi 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 179 xx 1996 - Systémově podporovat síťování NNO a spolupracovat s oborovými sítěmi a střechami, případně se zdrojovými centry z řad NNO, disponujícími dlouhodobými zkušenostmi a odbornými znalostmi, na úrovni vlády i jednotlivých ministerstev. - Zajištění zastoupení NNO ve strukturách zřizovaných vládou a jejími orgány pro podporu principu dobrého vládnutí. - V rámci zajištění vícezdrojového financování bude vláda podporovat vyšší dostupnost finančních zdrojů pro NNO z evropských fondů. 171 xx 187 xxi 180 xx 1996 - Podpořit zvýšení absorpční kapacity na podporu z ESIF v programovém období 2014 – 2020 z necelých 2 % alespoň na 4 % registrovaných NNO. - Vláda ČR bude podporovat dobrovolnictví a dárcovství jako projev participace občanů na věcech veřejných - Vláda uznává význam dobrovolnictví v české společnosti jako projev občanské participace na věcech veřejných a nedílnou součást působení NNO. Bude podporovat rozvoj dobrovolnictví rozumnými a cílenými opatřeními. 144 xvii 187 xxi 1995 1996 - Dokončit připravovaný zákon o dobrovolnictví, pokrývající společenským uznáním celou oblast dobrovolnictví, a důkladně dbát na nutnou a únosnou míru státní regulace v této oblasti. - Oceňovat dobrovolnou činnost jako nefinanční plnění podle jednotně uznávané metodiky a zavést započítávání tohoto nefinančního plnění jako součást spolufinancování projektů, podpořených státním rozpočtem. - Započítávat dobrovolnictví, které je viditelnou součástí ekonomické produkce, do standardních ekonomických indikátorů. - Zpracovat koncept rozvoje dobrovolnictví v ČR s akcentem na zajištění regionální a oborové dostupnosti dobrovolnictví v podobě dobrovolnických center a zajistit minimálně dvouletou finanční podporu takových center. - Vláda si je vědoma důležitosti soukromého dárcovství a filantropie ve prospěch NNO jako významného faktoru v oblasti soudržnosti a solidarity ve společnosti a bude jej nadále podporovat rozumnými opatřeními. Pověří RVNNO jako svůj poradní orgán zpracováním návrhu opatření na tuto podporu. 187 xxi 1996 - Podporovat rozvoj firemního dárcovství, finančního i nefinančního, přestože v tomto směru jsou možnosti státu do značné míry limitované, např. při změně společenského klimatu v tom směru, že dobročinnost a obecně podpora občanské společnosti je běžnou, společensky ceněnou a státem podporovanou občanskou aktivitou. - Podporovat rozvoj dobrovolnictví a individuálního dárcovství prostřednictvím formálního i neformálního vzdělávání dětí a mládeže. - Zpracovat analýzu možnosti odpočtu z daně z příjmů fyzických osob, které se smluvně zaváží podporovat konkrétní NNO opakovaně po dobu nejméně 5 let. - Vláda ČR bude podporovat rozvoj efektivního a smysluplného partnerství a spolupráce s NNO - Vláda bude s NNO spolupracovat zejména prostřednictvím jejich oborových a všeoborových sítí a střech, a to jak na úrovni vlády, tak na úrovni jednotlivých orgánů státní správy, za předpokladu, že tyto sítě a střechy prokáží svoji reprezentativnost dostatečnou členskou základnou. Vláda pověří RVNNO jako svůj poradní orgán zpracováním pravidel a kritérií takové spolupráce. 144 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 - Podporovat sítě a střechy NNO vznikající na všeoborovém principu. Zajistit na úrovni předsedy RVNNO dotační titul pro podporu celostátních všeoborových sítí a střech NNO jako výraz podpory státu vzniku a aktivitám samosprávných subjektů NNO. - Zavést možnost vzniku dotačních titulů pro vybrané oborové sítě a střechy NNO, které by zajistily jejich stabilní fungování jako partnera příslušného ministerstva. - Zavést dotační tituly a vznik dlouhodobějších dohod mezi ministerstvy a vybranými oborovými sítěmi a střechami NNO, které by umožňovaly stabilitu partnerství a spolupráce v horizontu 3 – 5 let. - Při výběru sítí a střech NNO jako partnerů prověřovat jejich reprezentativnost a expertní zkušenost. - Vláda bude usilovat o to, aby prostřednictvím ústředních orgánů státní správy podávala včasná oznámení partnerským sítím a střechám NNO o možnosti zapojit se se svými připomínkami k legislativním návrhům a k návrhům svých politik. Bude dbát v mezích možností o vypořádání těchto připomínek. 144 xvii 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 - Zařadit smluvně zajištěné partnery z vybraných oborových a všeoborových sítí a střech NNO mezi připomínková místa partnerských ministerstev při přípravě legislativních návrhů a politik, které se jich týkají. - Vláda hodlá spolupracovat zvláště s NNO které reprezentují, podporují a poskytují služby méně zastoupeným či znevýhodněným osobám nebo které chrání, prosazují a propagují jejich oprávněné zájmy a práva. Bude brát na zřetel jejich názory včetně zhodnocení dopadů při navrhování a implementaci státních politik, programů a služeb. 70 viii 171 xx 144 xvii 137 xvii 187 xxi 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 179 xx 1996 - Pracovní a poradní orgány vlády s ohledem na svojí participační roli budou systémově dbát o získávání a rozšiřování příkladů dobré praxe zaváděných servisními a advokačními NNO, které reprezentují, podporují a poskytují služby méně zastoupeným či znevýhodněným osobám nebo které chrání, prosazují a propagují jejich oprávněné zájmy a práva. 262908 Akční plán na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti ČR (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/141120_ap_2material_po_vlade.pdf AP PHRZ ČR 2014 akcni-plan-na-podporu-hospodarskeho-rustu-a-zamestnanosti-cr-2014 Strategický prováděcí dokument 64 vii 67 vii 61 vii 169 xix 141 xvii 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 18 ii 23 ii 137 xvii 65 vii 20 ii 68 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 167 xix 1 i 8 i 6 i 66 vii 7 i 160 xix 30 iii 63 vii 37 iv 5 i 38 iv 166 xix 1995 33 iv 31 iii 1991 161 xix 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti reaguje na aktuální hospodářské potřeby země. Plán shrnuje vládní opatření legislativní i nelegislativní povahy na podporu hospodářského růstu. Důvodem vytvoření je potřeba koordinovat na vládní úrovni plnění úkolů, ke kterým se vláda zavázala prostřednictvím koaliční smlouvy a programového prohlášení. Implementaci Akčního plánu bude v pravidelných čtvrtletních intervalech projednávat rozšířená porada ekonomických ministrů v následujícím složení: • předseda/předsedkyně vlády • ministr/ministryně financí • ministr/ministryně průmyslu a obchodu • ministr/ministryně pro místní rozvoj • ministr/ministryně dopravy • ministr/ministryně zemědělství • místopředseda/místopředsedkyně vlády pro vědu, výzkum a inovace • ministr/ministryně práce a sociálních věcí • zástupci sociálních partnerů –členů RHSD (2 zástupci zaměstnavatelů, 2 zástupci odborů) Zprávy o plnění budou vycházet z monitorovacích zpráv jednotlivých odpovědných rezortů, rezorty si k nim dle potřeby zřídí pracovní skupiny. Přípravu podkladů pro jednání porady ministrů bude na základě zpráv jednotlivých rezortů připravovat sekretariát PEM. Sekretariát a potřebné administrativní zázemí bude zajišťovat Úřad vlády. Zprávy o plnění budou projednávány na úrovni RHSD (pracovní tým pro hospodářskou politiku, plenární zasedání RHSD). 1417392000 Odbor analýz a informací / ÚV 2014 2015 989 2014 989/2014 Programové prohlášení vlády ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/989_2014_2.pdf 0 Hlavní cíl Krok vlády Opatření - Komplexně reagovat na aktuální hospodářské potřeby České republiky - Atraktivní podnikatelské prostředí 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii - Podpora malých a středních podniků - Snížení administrativní zátěže - Fungující insolvenční řízení - Ochrana spotřebitele a podpora spotřebitelské poptávky - Zvýšení využití potenciálu ICT sektoru pro konkurenceschopnost ekonomiky - Pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu - Podpora exportu a cestovního ruchu 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Ekonomická diplomacie - Financování a pojištění exportu - Posílení podpory rozvoje - Podpora a rozvoj cestovního ruchu - Podpora zahraničních a domácích soukromých investic 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Příznivé investiční prostředí - Novela zákona o investičních pobídkách - Posílení činnosti agentury CzechInvest - Snížení nákladů na investiční projekty - Zkrácení doby implementace investičního projektu - Atraktivní prostředí pro pobyt a práci kvalifikovaných cizinců v ČR - Efektivní čerpání prostředků ze SF - Transfer výsledků VaV do aplikační sféry 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv - Systémový problém v oblasti aplikace poznatků VaV do praxe - Nízká míra financování výzkumu z podnikatelských zdrojů - Odbourání bariér pro rychlejší přenos a uplatnění - Vytvoření pravidel k větší motivaci financování projektů - Rozvoj investiční výstavby 1 i 8 i 6 i 7 i 5 i - Rozvoj stavebnictví - Investice do projektů s vyšším multiplikačním efektem - Rozvoj dopravní infrastruktury - Politika územního rozvoje ČR - Úprava stavebního zákona a návrh zákona o liniových stavbách - Výstavba sociálních bytů - Podpora rozšíření kapacit základních a mateřských škol - Efektivní výkon fungující veřejné správy 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Kvalitní, transparentní a korupci odolávající veřejná správa - Zákon o státní službě - Skutečný boj proti korupci - Centrální registr smluv - Zákon o integrovaném rámci systémů vnitřního řízení a kontroly ve veřejné správě (zákon o vnitřním řízení a kontrole) - Rozvoj eGovernmentu - Energetika 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 20 ii - Aktualizace Státní energetické koncepce ČR - Aktualizace Surovinové politiky ČR - Plán rozvoje jaderné energetiky - Projednání klimaticko-energetického rámce do roku 2030 na úrovni EU - Novela energetického zákona a zákona o podporovaných zdrojích energie - Novela zákona o hospodaření energií - Podpora zaměstnanosti a trhu práce 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 - Cílem státu je minimalizovat úroveň nezaměstnanosti - Funkčnost a stabilizace Úřadu práce ČR a aktivní politika zaměstnanosti - Slaďování rodinného a pracovního života - Podpora spolupráce školské a zaměstnavatelské sféry - Predikce kvalifikačních potřeb trhu práce - Posílení veřejné zaměstnanosti - Dlouhodobě nezaměstnaní uchazeči o zaměstnání - Podpora mobility pracovní síly - Stáže ve firmách - Zavedení systému „Kurzarbeit“ - Minimální mzda - Potírání diskriminace a nelegální práce - Boj proti nelegálnímu agenturnímu zaměstnávání - Boj proti nelegálnímu zaměstnávání cizinců - Boj proti sociálnímu vyloučení - Opatření na posílení příjmů státního rozpočtu 169 xix 159 xix 158 xix 167 xix 160 xix 166 xix 161 xix - Nutnost vyšších příjmů pro aktivní prorůstovou politiku v současném fiskálně konzervativním kontextu - Přesun těžiště od daní z příjmu k DPH a sociálním odvodům - Efektivní výběr daní, vyšší zdanění hazardu a prokazování nabytého majetku - Vyšší zdanění hazardu - Evropské fondy jako šance pro vyšší hospodářský růst a zaměstnanost - Prorůstové investice jako způsob efektivnějšího využití evropských fondů 262909 Strategie bezpečnosti potravin a výživy 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategiebp_cs.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/fsns_2014_20.pdf SBPV ČR 2014-2020 strategie-bezpecnosti-potravin-a-vyzivy-2014-2020 Expertní plán 60 vi 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 34 iv 36 iv 57 vi 11 i 139 xvii 152 xviii 52 vi 119 xiii 1 i 43 iv 54 vi 1998 1995 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 116 xiii 149 xviii 148 xviii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategie zajištění bezpečnosti potravin a výživy 2014 – 2020 je klíčový dokument ČR v oblasti bezpečnosti potravin a výživy, navazující na předchozí strategické dokumenty z let 2001, 2004, 2007 a 2010. Vypracována byla ve spolupráci zúčastněných rezortů, nevládních a spotřebitelských organizací. Úkoly a priority definované předcházejícími strategickými dokumenty v oblastech bezpečnosti potravin a výživy mají z významné části dlouhodobý charakter a SBPV 2014 – 2020 na tyto, již dříve popsané, úkoly a priority navazuje a současně definuje celou řadu nových, které reagují na aktuální potřeby a situaci. U jednotlivých úkolů jsou uvedené zodpovědné organizace. 1389139200 Odbor bezpečnosti potravin 2014 2020 25 2014 25/2014 Usnesení vlády ze dne 18. ledna 2010 č. 61 ke Strategii bezpečnosti potravin a výživy na období let 2010 až 2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady.pdf 0 Prioritní oblast Oblast Priority/úkoly 1 Priority v oblasti bezpečnosti potravin 1.1 Hodnocení rizik 60 vi 59 vi 34 iv 36 iv 57 vi 139 xvii 152 xviii 119 xiii 1998 1995 56 vi 33 iv 51 vi 116 xiii 149 xviii 148 xviii - podporovat činnost institucí statutárně působících v oblasti hodnocení zdravotních rizik - zajistit financování monitoringu cizorodých látek v potravinovém řetězci v rozsahu umožňujícím zpracovat národní koncepci managementu dat z kontrolní a monitorovací činnosti orgánů státního dozoru - vytvořit národní databázi dat pro hodnocení zdravotních rizik umožňující on-line přístup k datům, jak poskytovatelům dat, tak v odpovídajícím formátu laické veřejnosti, kompatibilní se systémem EFSA vč. aplikace vhodného softwarového nástroje pro práci s daty - obnovit plnohodnotnou činnost Vědeckého výboru pro potraviny, zajistit financování činnosti vědeckých výborů MZe a posílit zapojení odborných útvarů zainteresovaných organizací do jejich činnosti - zvyšovat úroveň informovanosti expertů o způsobech hodnocení rizik 1.2 Řízení rizik 34 iv 36 iv 11 i 152 xviii 119 xiii 1 i 43 iv 33 iv 116 xiii 149 xviii 148 xviii - dále zvýšit efektivitu činnosti Koordinační skupiny bezpečnosti potravin a prohloubit tak její funkci jako platformy pro výměnu přesných a spolehlivých informací mezi rezorty/státními institucemi - posílit roli Úřadu pro potraviny Ministerstva zemědělství v oblasti metodického řízení činnosti rezortních orgánů státního dozoru (SZPI, SVS, ÚKZÚZ) nad potravinovým řetězcem včetně oblasti krmiv a pesticidů; tento krok předpokládá zintenzivnění činnosti Výkonného výboru dozorových orgánů, rozšíření jeho záběru a posílení koordinace výkonu dozoru nad trhem s potravinami a krmivy - posílit proces navrhování, přijímání a operativní implementace efektivních opatření pro zvýšení konkurenceschopnosti potravinářského průmyslu a důraz na oblast kvality potravin - optimalizovat síť laboratoří na základě provedené analýzy potřeb - aktivně se podílet na tvorbě a přípravě právních předpisů Evropské unie a jejich připomínkování - pravidelně aktualizovat víceleté plány kontrol - zvýšit pozornost orgánů státního dozoru na prodej potravin a předmětů a materiálů přicházejících do styku s potravinami prostřednictvím internetu, jehož podíl neustále narůstá - bojovat aktivně proti klamání spotřebitele v oblastech označování a falšování potravin, krmiv a pesticidů - posilovat spolupráci s výrobci a distributory předmětů a materiálů určených pro styk s potravinami - zabezpečit rychlou výměnu primárních dat potřebných pro hodnocení zdravotních rizik mezi orgány státního dozoru a institucemi odpovědnými za hodnocení zdravotních rizik - vytvořit transparentní pravidla pro přidělování míst jednotlivým orgánům státního dozoru ve školících kurzech BTSF - zjednodušovat prováděcí právní předpisy k zákonu o potravinách 1.3 Komunikace a vzdělávání 59 vi 152 xviii 52 vi 119 xiii 54 vi 1998 56 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 148 xviii - rozvíjet efektivní a otevřenou komunikaci otázek bezpečnosti potravin směrem k veřejnosti - sjednotit webové prezentace organizací rezortu zemědělství zabývajících se potravinami do jedné, za účelem zvýšení efektivity komunikace s veřejností vč. publikace výsledků úředních kontrol - efektivně využívat sociální sítě a moderní komunikační prostředky při komunikaci se spotřebiteli - dále vzdělávat spotřebitele v otázkách hygieny a manipulace s potravinami, v otázkách označování a kvality potravin - sjednotit aktivity Informačního centra bezpečnosti potravin pod hlavičkou Ministerstva zemědělství převedením části aktivit ICBP, které zajišťuje ÚZEI - podporovat zapojování zaměstnanců orgánů státního dozoru do školícího programu BTSF a realizovat školící aktivity na národní úrovni - informačně podporovat kvalitní české produkty, ať v rámci již zavedených aktivit (KLASA, Regionální potravina, Farmářské slavnosti) či jinou podporou kvalitní domácí produkce - podporovat diskusi o nebezpečnosti antimikrobiální rezistence a významu přijímání opatření k omezování jejího rozvoje - podporovat další zapojování nevládních organizací do procesu komunikace a vzdělávání spotřebitelů v oblasti bezpečnosti potravin 1.4 Spolupráce s EFSA 59 vi 34 iv 152 xviii 43 iv 1998 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii - dále rozvíjet činnost Koordinačního místa v návaznosti na požadavky EFSA - podporovat zapojení národních expertů a institucí, které provádí hodnocení rizik do spolupráce s EFSA, např. zapojením do databáze expertů, účastí na pracovních jednáních, spoluprací podle čl. 36 apod. - aktivně se podílet na rozvoji a využívání Platformy pro výměnu informací EFSA sdílením výsledků hodnocení rizik a dalších relevantních informací a zpřístupněním Platformy expertům ČR - zabezpečovat odbornou a technickou pomoc expertům a organizacím zapojeným do spolupráce s EFSA - rozvíjet sítě spolupracujících odborníků a organizací na národní úrovni - propagovat EFSA, zvyšovat povědomí veřejnosti ČR o činnosti - spolupracovat při rozvoji a národní implementaci metod sledování spotřeby potravin, sběru laboratorních dat a hodnocení dietární expozice, jako příspěvku k rozvíjejícímu se pan-evropského hodnocení zdravotních rizik 2 Priority v oblasti výživy 2.1 Hodnocení zdravotních rizik 59 vi 34 iv 1998 33 iv 51 vi - zajistit postupné provádění národní strategie implementující program Zdraví 2020 v ČR v oblastech, které se týkají výživy a stravování obyvatel - zvýšit zaměření a efektivnost podpory veřejného zdraví a prevence nemocí vč. zdravotní osvěty ke správné výživě populace a vybraných rizikových skupin obyvatelstva - analyzovat stávající stav výživy populace ČR se zohledněním zdravotního stavu obyvatelstva - podporovat systém sběru dat o spotřebě potravin obyvateli ČR a zajistit jeho dlouhodobou funkčnost - zajistit vytvoření a udržování veřejně dostupných tabulek nutričních hodnot potravin potřebných pro jednotné hodnocení epidemiologických údajů o spotřebě potravin a užití dalšími společenskými skupinami, včetně výrobců potravin a spotřebitelů - zajistit systém sběru dat, týkající se výživy, nadváhy a obezity a systém sledování růstu a vývoje dětí a mladistvých - zajistit provádění monitoringu dietární expozice a biologického monitoringu (biomarkerů) jako nezbytného ukazatele přívodu vybraných živin a xenobiotik z potravin a životního prostředí jako základu pro vědecké hodnocení a řízení rizik a následná opatření a doporučení k ochraně veřejného zdraví populace 2.2 Řízení rizik 195 xxiii 194 xxiii 152 xviii 119 xiii 1998 116 xiii 149 xviii 148 xviii - pravidelně modernizovat na skupinách potravin založená výživová doporučení (FBDG) pro celkovou populaci ČR - v návaznosti na EFSA a WHO adaptovat a implementovat výživová doporučení založená na jednotlivých živinách (DRV) pro využití v ČR - kontrolovat a vyhodnocovat naplňování výživových doporučení a norem pro školní stravování - ustanovit Koordinační skupinu pro výživu, jejímž hlavním úkolem bude koordinace aktivit příslušných rezortů a zainteresovaných vládních i nevládních institucí v rámci vymezených kompetencí - přijmout, implementovat a vyhodnocovat národní akční plán na ozdravění výživy a koordinovat aktivity prevence nadváhy a obezity v kontextu národní implementace programu Zdraví 2020 - v součinnosti s EK nadále podporovat projekt „Ovoce do škol“ distribucí tuzemského ovoce a zeleniny dětem základních škol - navrhovat opatření k omezení škod působených alkoholem - navrhnout opatření k regulaci fungování poraden výživy a provozoven s podobným zaměřením 2.3 Komunikace a vzdělávání 195 xxiii 59 vi 152 xviii 52 vi 119 xiii 54 vi 1998 56 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 148 xviii - podporovat správné stravovací návyky obyvatel ČR, odpovědné chování ve výživě a rozvoj zdravotní gramotnosti s cílem snižování nadváhy a obezity a souvisejících chronických neinfekčních onemocnění - ve zvýšené míře zahrnout do vzdělávání a výchovy dětí a mládeže na školách problematiku výživy a stravování vč. prevence chronických neinfekčních nemocí a podpory a ochrany zdraví doplněním příslušných rámcových vzdělávacích programů při jejich revizích - zaměřit tematicky vybrané dotační programy na správnou výživu, stravování a správné stravovací návyky, finančně podporovat projekty s tímto zaměřením - stanovit měřitelné cíle v oblasti stravovacích zvyklostí v populaci prostřednictvím lépe informovaného spotřebitele a vyšší dosažitelnosti (ekonomické) a dostupnosti (fyzické přítomnosti na trhu) zdravějších potravin z hlediska ochrany zdraví před chronickými neinfekčními onemocněními - rozvíjet aktivity k omezení škod působených alkoholem - rozvíjet aktivity zaměřené na podporu správného pitného režimu - podporovat informovanost o vhodné skladbě sortimentu ve školních automatech, bufetech a prodejnách, vč. možností ochrany dětí před nabídkou vysoce rizikových potravin a nápojů - podporovat informovanost o možnostech reformulace potravin s ohledem na snížení obsahu rizikových živin z hlediska rozvoje chronických neinfekčních onemocnění - podporovat informovanost o přínosu kojení pro zdravý rozvoj dětí, vč. prevence vniku rizikových faktorů chronických neinfekčních onemocnění - komunikovat a spolupracovat při vývoji nových technologií a receptur pro potraviny a pokrmy tak, aby lépe odpovídaly současným požadavkům na kvalitu výživy - zlepšovat odborné vzdělávání a výchovu osob činných v potravinářství, vč. pracovníků v poradnách zdravé výživy a provozovnách s podobným zaměřením v oblasti ochrany a podpory zdraví, vč. správné výživy a stravovacích návyků a epidemiologických zásad - zahrnout do pre- i postgraduálního vzdělávání zdravotnických pracovníků ve výrazně širším rozsahu problematiku výživy a stravování vč. prevence nemocí majících vztah k výživě - podporovat rozvoj profesního vzdělávání pracovníků všech organizací zapojených do ochrany a podpory veřejného zdraví v oblasti výživy a prevence nadměrné tělesné hmotnosti a nemocí s tímto souvisejících - zapojit nevládní organizace do procesu tvorby a šíření informací v oblasti výživových doporučení 262910 Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy (2004) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni_strategie_publikace.pdf NSRCD ČR 2004 narodni-strategie-rozvoje-cyklisticke-dopravy-2004 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Základním cílem Cyklostrategie je podpora výstavby kvalitní a bezpečné cyklistické infrastruktury. K dosažení tohoto cíle vede mnoho cest, která jsou v dokumentu uvedeny ve struktuře priorita - cíl - dílčí opatření. Hlavními priority cyklostrategie jsou: o Rozvoj cyklistiky jako rovnocenného prostředku dopravní obsluhy území; o Rozvoj cyklistiky pro posílení cestovního ruchu; o Rozvoj cyklistiky pro posílení ochrany životního prostředí a zdraví; o Zajištění koordinace s dalšími resorty a subjekty. Opatření jednotlivých resortů jsou plněna pomocí běžných postupů a procedur ministerstev, prostřednictvím výzkumných úkolů spojených s tématikou cyklistiky, ve spolupráce Ministerstva dopravy ČR s krajskými samosprávami, a rovněž s místními samosprávami, státními příspěvkovými organizacemi, nevládními neziskovými organizacemi, privátním sektorem apod. 1089158400 Ministerstvo dopravy / Centrum dopravního výzkumu 2004 678 2004 678/2004 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-cyklisticke-dopravy.pdf 0 Priorita Cíl Opatření 1 ROZVOJ CYKLISTIKY JAKO ROVNOCENNÉHO PROSTŘEDKU DOPRAVNÍ OBSLUHY ÚZEMÍ 1.1 Vytváření podmínek pro výstavbu cyklistické infrastruktury 1.1.1 Rozpracovat a vytvořit metodické příručky, pokyny a případně normy pro budování cyklistických komunikací pro potřeby investorů a prováděcích firem 1.1.2 Vytvoření databáze aktualizované sítě cyklotras a cyklostezek (GIS) a metodiky z hlediska územně plánovací dokumentace 1.1.3 Vytvoření metodického materiálu pro parkovací infrastrukturu 1.2 Zvyšování bezpečnosti zranitelných účastníků silničního provozu 1.2.1 Podpora projektové přípravy a realizace stavebních opatření směřujících k ochraně zranitelných účastníků provozu na pozemních komunikacích a k odstraňování častých nehod cyklistů 1.2.2 Finanční podpora ze SFDI k problematice cyklistických stezek 1.2.3 Rozpracování programu BESIP zaměřeného na zvyšování bezpečnosti cyklistů, včetně zaměření pozornosti na vývoj pravidel chování dětí a mládeže na cyklostezkách a na výchovu k tomuto chování 1.3 Začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 1.3.1 Vytvoření metodické příručky k začlenění cyklistické dopravy do integrovaného dopravního systému 1.3.2 Metodická podpora projektům integrujícím kolo do jednotlivých druhů veřejné hromadné dopravy (městská, autobusová linková, železniční, vodní) 1.4 Posílení výzkumu, výchovy, vzdělávání a osvěty k podpoře cyklistiky 1.4.1 Aktualizace základního výzkumu prostřednictvím projektů VaV „CYCLE 21“, „ALARM“, výzkumného záměru „UDRŽITELNÁ DOPRAVA – ŠANCE PRO BUDOUCNOST“ 1.4.2 Realizace projektu EU “BYPAD” (Bicycle Policy Audit) jako jedné ze zvýhodňujících podmínek pro čerpání státních dotačních prostředků 1.4.3 Podpora společného programu Doprava pro 21. století 2 ROZVOJ CYKLISTIKY PRO POSÍLENÍ CESTOVNÍHO RUCHU 2.1 Vytváření podmínek k podpoře cykloturistiky 2.1.1 Podpora propagace, prezentace a informačních technologií v oblasti cykloturistiky 2.1.2 Podpora programu Greenways 2.1.3 Vytvoření podmínek pro zajištění kvalitního projektování a údržby informativního značení cykloturistických tras. Vydání technických podmínek upravujících značení cyklotras v ČR 2.2 Využití cykloturistiky pro obnovu venkova 2.2.1 Podpora realizace produktů a služeb (tur. balíček sl.) 2.2.2 Podpora realizace doprovodné cyklistické infrastruktury a zařízení 2.2.3 Podpora propagačních akcí a kampaní s cílem oživit venkovský prostor prostřednictvím cykloturistiky 2.3 Zajištění přípravy čerpání prostředků ze strukturálních fondů a Kohezního fondu EU 2.3.1 Čerpání finančních prostředků z Evropské unie na budování cyklistických stezek 2.3.2 Integrace probíhajících aktivit různých organizací na místní, regionální a státní úrovni. Vytvoření dohody o tzv. „Synergickém efektu 2006”, tj. maximální využívání státních fondů a krajských a městských rozpočtů pro daný rok k podpoře cyklistické dopravy 3 ROZVOJ CYKLISTIKY PRO POSÍLENÍ OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A ZDRAVÍ 3.1 Regulace a podpora cyklistiky z pohledu ochrany území vyžadujících zvláštní ochranu (zvláště chráněná území, lokality výskytu zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin) 3.1.1 Zpracování metodického materiálu pro budování cyklistických komunikací se zaměřením na zvýraznění ekologického působení v procesu obnovy cest a stezek, podél toků v kombinovaném působení na ráz krajiny 3.1.2 Usměrnění vedení cyklistických tras v území se zvláštní ochranou 3.1.3 Metodické vedení k vhodné volbě materiálů pro výstavbu cyklistické komunikace v území se zvláštní ochranou 3.1.4 Vytvoření pravidel pro chování na cyklotrasách v území se zvláštní ochranou. Usměrňování pořádání cyklistických akcí 3.2 Rozvoj cyklistiky v sídelních územích 3.2.1 Využití všech stupňů územního plánování k vytvoření podmínek pro rozvoj cyklistické dopravy 3.2.2 Vypracování metodiky využitelnosti drážních těles po rušených železničních tratích pro vedení cyklotras z hlediska životní prostředí 3.3 Zajištění ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty a dalších osvětových programů k podpoře cyklistiky a zdravého životního stylu 3.3.1 Poskytnutí informací odborné i laické veřejnosti na téma pozitivní vliv cyklistiky a chůze na zdraví jedinců a na životní prostředí, ukázat na příležitosti k jízdě na kole a dávat podněty k uvážlivé volbě dopravního prostředku&#8230; 3.3.2 Vytvoření podmínek pro financování osvětových programů zaměřených na podporu šetrných způsobů dopravy 3.3.3 Realizace vzdělávacího programu pro města zaměřeného na důvody a na doporučené postupy podpory cyklistické dopravy (podle osnovy publikace DG ENV „Cyklistika – řešení pro města“ a projektu BYPAD) 3.3.4 Osvětovou činností eliminovat negativní jevy, které cykloturistika přináší, a to jak ve sféře bezpečnosti pěších, tak ve sféře šetrného chování k přírodě 3.3.5 Budování cyklostezek a cyklotras koncipovat pro víceúčelové užití všech skupin obyvatelstva (děti, mládež, rodiny s dětmi, senioři, zdravotně postižení) 4 ZAJIŠTĚNÍ KOORDINACE S DALŠÍMI RESORTY A SUBJEKTY 4.1 Zajištění a koordinace vědy a výzkumu 4.1.1 Monitorování dopravních nehod cyklistů a zpracování získaných dat za využití centrální evidence dopravních nehod 4.1.2 Zapojení vysokých škol do problematiky výzkumu cyklistiky (fakulty architektury, stavební a dopravní fakulty, fakulty životního prostředí, rekreologie, tělovýchovy a sportu apod.) 4.1.3 Příprava a vyhodnocování přímých i nepřímých nákladů spojených s úrazy vzniklými v důsledku dopravních nehod cyklistů. Vyhodnotit více náklady civilizačních chorob způsobené nedostatkem pohybu 4.1.4 Poskytování komplexních informací široké veřejnosti v oblasti cyklistiky pomocí dostupných prostředků a forem (aktuální info., publikace, přehledy, překlady atd.) 4.2 Zajištění koordinace monitoringu a aktualizace této strategie 4.2.1 Rozpracování jednotlivých kvantifikovaných úkolů Cyklostrategie. Aktualizovat CYKLOSTRATEGII na základě postupu ostatních států EU a monitoringu vývoje v ČR 4.2.2 Informace o postupu realizace CYKLOSTRATEGIE Radě pro zdraví a životní prostředí; Panevropskému programu pro dopravu, životní prostředí a zdraví; Společné pracovní skupině pro dopravu, životní prostředí a zdraví při Evropské komisi 4.2.3 Rozšíření spolupráce při realizaci všech opatření CYKLOSTRATEGIE se zainteresovanými subjekty 4.2.4 Zapojení veřejnosti do realizace a aktualizace Cyklostrategie a souvisejících aktivit 4.2.5 Definování finanční podpory Cyklostrategie, při zpracování návrhu státního rozpočtu na jednotlivá léta spolupracovat s ostatními ministerstvy, v souladu s finančními možnostmi České republiky 4.3 Zajištění a koordinace propagace 4.3.1 Podpora produktů a opatření zaměřených na doprovodnou cyklistickou infrastrukturu a zařízení 4.3.2 Zapojení malého a středního podnikání a programů podpory regionálního rozvoje do realizace Cyklostrategie 4.3.3 Vytváření podmínek pro aktivity obyvatelstva ve volném čase prostřednictvím cyklistiky 4.3.4 Podpora aktivit vycházejících z Národního programu podpory zdraví se zaměřením na cyklistiku 4.3.5 Podpora při pořádání odborné mezinárodní cyklistické konference 4.4 Zajištění a koordinace vzdělávání a osvěty 4.4.1 Rozvíjení individuálního a skupinového přístupu k cyklis-tice v celostátním programu školní dopravní výchovy s větším důrazem na výcvik v reálné situaci, začlenit environmentální prvky výhod cyklistické dopravy&#8230; 4.4.2 Využití nových vědeckých poznatků v oblasti cyklistiky do výuky, využití diplomových a bakalářských a doktorandských prací se zaměřením na cyklistiku 4.4.3 Kontrola dodržování technických požadavků na jízdní kola provozovaná na pozemních komunikacích. Podpora preventivních programů proti krádežím kol 4.4.4 Spolupráce s Národní sítí zdravých měst ČR na programu podpory cyklistiky 4.5 Zajištění aktualizace legislativy a její koordinovaná aplikace 4.5.1 Prověření možnosti vedení cyklistické infrastruktury podél vodních toků a protipovodňových hrází 4.5.2 Příprava legislativního rámce ve vztahu k jednotnému výkladu v souvislosti s bezpečností cyklistů 4.5.3 Zohlednit problematiku cyklodopravy v rámci přípravy nového stavebního zákona 4.5.4 Zohlednit problematiku cyklodopravy v rámci lesního zákona (problematika lesních cest a majetkoprávních vztahů) 262911 Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-statni-politiky-cestovniho-ruchu-v-cr-na-obdobi-2014-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/mmr-cestovni-ruch-v-ceske-republice.pdf KSPCR ČR 2014-2020 koncepce-statni-politiky-cestovniho-ruchu-v-cr-2014-2020 Expertní plán 61 vii 172 xx 171 xx 1993 124 xiv 173 xx 27 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 37 iv 33 iv 1991 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Koncepce představuje základní strategický střednědobý dokument v oblasti cestovního ruchu pro období 2014 – 2020. Jejím hlavním cílem je zvyšovat konkurenceschopnost celého odvětví cestovního ruchu na národní i regionální úrovni, udržení jeho ekonomické výkonnosti i jeho pozitivních dopadů na socio-kulturní a environmentální rozvoj České republiky. Akční plán ke Koncepci státní politiky cestovního ruchu 2014 – 2020 na období 2015 – 2016 1364342400 Ministerstvo pro místní rozvoj 2014 2020 220 2013 220/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_cest_ruchu_usneseni.zip 0 Priorita Opatření Aktivity Indikátory, finance/zdroje k realizaci, odpovědnosti za realizaci a harmonogram realizace jsou součástí Akčního plánu ke Koncepci státní politiky cestovního ruchu 2014 - 2020 na období 2015 - 2016. Relevance ke kohezní politice v programovém období 2014 – 2020 je hodnocena jako dotyková, jelikož došlo ze strany EU k omezení podporovaných aktivit v oblasti cestovního ruchu. Cestovní ruch je pro období 2014+ nepodporovatelnou aktivitou, ale dílčí operační programy financované z Evropských strukturálních a investičních fondů obsahují aktivity, které budou mít synergický dopad na rozvoj cestovního ruchu. KSPCR ČR 2014 – 2020 navazuje na Koncepci státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2007 – 2013. V předchozím programovém období byl cestovní ruch silně podporovanou aktivitou. 1 Zkvalitnění nabídky cestovního ruchu 1.1 Zkvalitňování podnikatelského prostředí v cestovním ruchu 1993 27 iii 28 iii 125 xiv 1.1.1 Vytvoření Kompetenčních center pro podporu MSP v cestovním ruchu 1.1.2 Informační portál o vývoji a tendencích domácí a zahraniční turistické poptávky 1.1.3 Stanovení míst soustředěného turistického ruchu v dikci zákona č. 565/1990 Sb. 1.1.4 Kultivace prostředí v oblasti průvodcovské činnosti 1.2 Výstavba a modernizace základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 1.2.1 Zvyšování standardu ubytovacích zařízení 1.2.2 Dovybavení středisek cestovního ruchu vybranou doprovodnou turistickou infrastrukturou (sportovně-rekreační, kulturně-rekreační, zdravotně-rekreační) 1.2.3 Budování středisek venkovské turistiky 1.2.4 Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací 1.2.5 Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy 1.3 Zkvalitnění nabídky služeb cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 1.3.1 Tvorba a další rozvoj oborových technických standardů včetně tvorby českých technických norem ve vybraných segmentech cestovního ruchu s cílem postupného zavedení povinné celostátní kategorizace a klasifikace v různých segmentech cestovního ruchu 1.3.2 Další rozvoj Českého systému kvality služeb jako systémového nástroje zvyšování kvality služeb pro subjekty cestovního ruchu 1.3.3 Podpora a rozvoj specifických produktových certifikačních systémů 1.3.4 Podpora a rozvoj dopravních naváděcích a informačních systémů v turistických destinacích 1.4 Zkvalitnění nabídky primárního potenciálu cestovního ruchu (zkvalitnění využívání přírodních a kulturně-historických atraktivit pro cestovní ruch) 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.4.1 Podpora rekonstrukce nejvýznamnějších kulturně-historických a technických památek využívaných pro cestovní ruch 1.4.2 Zpřístupňování a interpretace atraktivního přírodního a kulturních dědictví ČR pro rozvoj cestovního ruchu 1.4.3 Podpora národních geoparků, resp. geoparků UNESCO 2 Management cestovního ruchu 2.1 Podpora činnosti destinačních společností 1993 126 xiv 125 xiv 2.1.1 Posílení organizace (uspořádání) cestovního ruchu 2.1.2 Podpora spolupráce mezi aktéry cestovního ruchu 2.2 Posílení a inovace řízení destinace 1993 126 xiv 125 xiv 2.2.1 Zavádění a realizace managementu kvality 2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu 2.2.3 Vytvoření manuálu udržitelného rozvoje cestovního ruchu 2.2.4 Monitoring a šetření udržitelného rozvoje cestovního ruchu 2.2.5 Zavádění nových technologií (inovací) do řízení destinace 2.3 Rozvoj lidských zdrojů v cestovním ruchu 61 vii 1993 124 xiv 125 xiv 1991 2.3.1 Zvyšování kvality vzdělávacích programů v cestovním ruchu 2.3.2 Realizace (tvorba) vzdělávacích a školících programů (kurzů) 2.3.3 Zvyšování kvalifikace pracovníků v oblasti cestovního ruchu 2.3.4 Projekty na podporu výměny zkušeností 3 Destinační marketing 3.1 Marketingová podpora domácího a příjezdového cestovního ruchu 1993 126 xiv 3.1.1 Tvorba střednědobých marketingových strategií 3.1.2 Branding destinací cestovního ruchu 3.1.3 Realizace výkonově orientovaných komunikačních kampaní 3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit na domácích a zahraničních trzích 3.1.5 Spolupráce agentury CzechTourism a regionálních sdružení cestovního ruchu 3.2 Tvorba a marketing národních a regionálních produktů cestovního ruchu 1993 126 xiv 3.2.1 Vytvoření systémové podpory tvorby produktů CR 3.2.2 Tvorba národních produktů cestovního ruchu 3.2.3 Tvorba regionální produktů cestovního ruchu 3.2.4 Realizace výkonově orientovaných komunikačních kampaní 3.2.5 Posílení kvality marketingových aktivit destinací cestovního ruchu 3.3 Marketingové informace 1993 126 xiv 3.3.1 Vytváření marketingových a řídících informačních systémů destinací CR 3.3.2 Monitoring návštěvníků destinací cestovního ruchu 3.3.3 Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací 3.3.4 Tvorba databází návštěvníků/klientů prostřednictvím Customer Relationship Management (CRM) 4 Politika cestovního ruchu a ekonomický rozvoj 4.1 Politika cestovního ruchu jako součást hospodářské a regionální politiky 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 4.1.1 Koordinace sektorových a regionálních politik ve vazbě na cestovní ruch 4.1.2 Založení a činnost Fóra cestovního ruchu jako komunikační platformy cestovního ruchu 4.1.3 Zkvalitnění spolupráce a dělba aktivit meziMMR a CzechTourism 4.1.4 Mezinárodní spolupráce a společné projekty cestovního ruchu v rámci UNWTO, OECD a EU 4.1.5 Vytvoření systému motivačních nástrojů s cílem zvyšování kvality cestovního ruchu ČR 4.2 Statistika a výzkum v cestovním ruchu 1993 125 xiv 37 iv 33 iv 4.2.1 Organizace sběru a poskytování informací o kapacitách a výkonech ubytovacích zařízení 4.2.2 Další rozvoj Satelitního účtu cestovního ruchu včetně jeho regionalizace 4.2.3 Základní a aplikovaný výzkum v oblasti cestovního ruchu 4.2.4 Mezinárodní konference o cestovním ruchu 4.3 Krizové řízení a bezpečnost 172 xx 171 xx 1993 173 xx 125 xiv 4.3.1 Komplexní zajištění pohybu návštěvníků na území ČR, včetně jejich bezpečnosti (zajištění větší bezpečnosti turistů pohybujících se v místech cestovního ruchu) 4.3.2 Podpora činnosti Horské služby ČR 4.3.3 Vytvoření krizového scénáře pro případ ohrožení cestovního ruchu v České republice 4.3.4 Spolupráce na projektech a aktivitách v oblasti bezpečnosti v cestovním ruchu 262912 Koncepce rozvoje města Vsetín se zaměřením na využití prostředků strukturálních fondů 2007-2013 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Vsetin_Koncepce_rozvoje_mesta_final_2008.pdf KRM Vsetín 2007-2013 koncepce-rozvoje-mesta-vsetin-se-zamerenim-na-vyuziti-prostredku-strukturalnich-fondu-2007-2013 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 37 iv 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1182211200 / neuvedeno / 2007 2013 0 Strategický cíl Priorita Specifický cíl 1 KONKURENCESCHOPNÁ EKONOMIKA 1.1 Konkurenceschopný podnikatelský sektor 15 ii 24 ii 56 vi 51 vi 1.1.1 vytvoření plochy pro podnikání &#8211; nabídka výrobních ploch, objektů 1.1.2 řešení brownfieldů 1.1.3 vytváření infrastrukturních podmínek pro malé a střední podnikání 1.1.4 vytváření podmínek pro vznik a rozvoj malých a středních inovačních firem, zaměřených na realizaci nových a environmentálně šetrných technologií a na produkci konkurenceschopných výrobků a služeb 1.1.5 podpora na vytváření a rozvoj regionálně koncentrovaných odvětvových seskupení podnikatelských subjektů a podpůrných institucí – klastrů 1.2 Podpora kapacit V&amp;V pro inovace 56 vi 51 vi 1.2.1 rozvoj infrastruktury pro aplikovaný výzkum, technologický rozvoj, šíření výsledků výzkumu a vývoje a jejich praktické uplatnění v podobě inovací 1.2.2 vytváření podmínek pro úzkou spolupráci mezi výzkumnými a vzdělávacími středisky a podnikatelskou sférou při vytváření inovačních sítí, inovačních center, center přenosu technologií 1.3 Cestovní ruch 128 xv 129 xv 130 xv 1.3.1 vytváření komplexních turistických produktů, propagace a zřízení managementu destinace 1.3.2 využití a obnova kulturního a přírodního dědictví 1.3.3 rozvoj infrastruktury cestovního ruchu, pestrosti a kvality služeb 2 OTEVŘENÁ, FLEXIBILNÍ A SOUDRŽNÁ SPOLEČNOST 2.1 Vzdělávání 60 vi 51 vi 2.1.1 zvýšení kapacity MŠ 2.1.2 zvyšování technické úrovně a vybavenosti škol a školských zařízení 2.1.3 podpora rozvoje středního školství v návaznosti na potřeby regionu 2.1.4 rozšířit možnosti vysokoškolského vzdělávání 2.1.5 rozvoj dalšího vzdělávání pedagogických i nepedagogických pracovníků škol a nezbytná materiální obnova, včetně doplnění sítě vzdělávacích zařízení 2.1.6 dostupné a ucelené vzdělávání 2.1.7 rozšíření možností využití kapacit institucí poskytujících terciární vzdělání pro rozvoj programů dalšího vzdělávání 2.1.8 podpora rozvoje Environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) 2.2 Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2.2.1 zaměření na profesní mobilitu, a to zejména prostřednictvím rekvalifikací 2.2.2 rozvoj specifických služeb pro znevýhodněné skupiny v oblasti zaměstnanosti, odborné přípravy a podpory zaměstnanců 2.2.3 podpora zdravého životního stylu a prevenci nemocí 2.2.4 zvyšování dostupnosti a kvality nabídky dalšího vzdělávání z hlediska potřeb trhu práce a znalostní společnosti 2.2.5 podpora nájemního bydlení v návaznosti na zaměstnanost 2.3 Posilování sociální soudržnosti 171 xx 173 xx 184 xxi 1996 2.3.1 vybudování systému celostní rehabilitace 2.3.2 řešení problematiky seniorů dostupné služby a péče, včetně sociálních, zdravotních a vzdělávacích 2.3.3 koncepční rozvoj tělovýchovy, sportu a volnočasových aktivit 2.3.4 rozvoj spolkových, kulturních a společenských aktivit na principu partnerství s neziskovým a podnikatelským sektorem 2.3.5 podpora bydlení zejména pro znevýhodněné skupiny 2.3.6 podpora aktivizačních služeb pro rodiny, zejména ohrožené sociální exkluzí 2.3.7 podpora začleňování znevýhodněných skupin obyvatelstva 2.3.8 aktivity vedoucí k prevenci sociálně-patologických jevů 2.4 Smart Administration 108 xii 138 xvii 1995 1992 2.4.1 podpora zavádění metod strategického plánování, komunitního plánování a zkvalitnění systému vzdělávání a školení ve veřejné správě 2.4.2 realizace aktivit a aplikaci nástrojů zvyšujících kvalitu a efektivnost veřejné správy a kvalitu a dostupnost veřejných služeb, participaci občanů na místním veřejném životě a v neposlední řadě i etickým standardům (zvyšování transparentnosti) ve veře 3 ATRAKTIVNÍ PROSTŘEDÍ 3.1 Životní prostředí 171 xx 109 xii 60 vi 15 ii 19 ii 106 xii 102 xii 107 xii 111 xii 51 vi 178 xx 1992 103 xii 3.1.1 zlepšování kvality ovzduší – snížení expozice obyvatelstva imisemi a hlukem 3.1.2 podpora opatření k přírodě šetrné &#8211; vodní hospodářství a protipovodňová ochrana 3.1.3 zvýšení úspor energie a vyšší efektivita využití stávající zdrojů, rozvoj obnovitelných zdrojů energie; realizace vědomých energetických opatření 3.1.4 podpora opatření pro obnovu krajinných struktur (včetně zlepšení životního prostředí urbanizované krajiny), optimalizaci vodního režimu krajiny a na podporu biodiverzity 3.1.5 rekultivace starých ekologických zátěží, prevence vzniku odpadů a nesprávného nakládání s nimi, zvyšování míry recyklace odpadů 3.1.6 omezování průmyslového znečištění 3.1.7 posilování environmentálního vzdělávání a osvěty 3.1.8 předcházení environmentálních rizik a hazardů (havárie, svahové deformace) 3.2 Doprava 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 90 xi 97 xi 3.2.1 posílení dostupnosti dopravou a dopravní obslužnosti (stabilizace sítě pozemních komunikací – město, napojení na nadřazenou síť ve směru Zlín a Olomouc, prostupnost území na hranici mezi ČR a SR) 3.2.2 optimalizace sítě dopravní infrastruktury (pozemní komunikace i dráhy) na území města, včetně dopravy v klidu a dopravy pěší a zlepšení dopravní obslužnosti v rámci města a spádového území 3.2.3 podpora a rozvoj environmentálně šetrné dopravy a infrastruktury 4 VYVÁŽENÝ ROZVOJ ÚZEMÍ 4.1 Vyvážený rozvoj regionů 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 4.1.1 rekonstrukce, modernizace a výstavba systémů městské hromadné dopravy a jejich vybavení včetně nákupu a obnovy dopravních prostředků s důrazem na ekologii 4.1.2 budování stezek pro cyklistickou dopravu 4.1.3 úprava frekventovaných místních a účelových komunikací v blízkosti sídel s vazbou na zkvalitňování životního prostředí obyvatel 4.1.4 řešení dopravy v klidu 4.1.5 zlepšení napojení rozvojových průmyslových areálů a objektů na regionální síť pozemních komunikací prostřednictvím výstavby nebo rekonstrukce místních a účelových komunikací 4.1.6 budování infrastruktury pro zvýšení bezpečnosti, prevenci a řešení rizik 4.1.7 revitalizace veřejných prostranství vybraných problémových sídlišť 4.1.8 opravy nebo modernizace domů 4.2 Evropská územní spolupráce 171 xx 37 iv 176 xx 33 iv 4.2.1 Podpora sociokulturního a hospodářského rozvoje přeshraničního regionu a spolupráce 4.2.2 Rozvoj dostupnosti přeshraničního území a životního prostředí 4.2.3 Zaměření na inovace a znalostní ekonomiku 4.2.4 Zvyšování konkurenceschopnosti a atraktivity měst a regionů 262913 Zdravotní plán města Ústí nad Labem 2009-2010 0 980 Obce a města 0 0 ZP Ústí n.L. 2009-2010 zdravotni-plan-mesta-usti-nad-labem-2009-2010 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 173 xx 98 xi 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 107 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1225238400 2009 2010 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Prevence úrazů (dopravní výchova) 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 1.2 Poruchy příjmu potravin (podpora programů) 119 xiii 116 xiii 1.3 Osvěta v oblasti nikotinových, alkoholových i drogových závislostí a pohlavních nákaz 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.3.1 Podpora neziskových organizací 1.4 Výchova mládeže k duševnímu zdraví 60 vi 110 xii 51 vi 1992 1.4.1 Zainteresovat organizátory všech akcí na plnění vytyčených cílů 1.5 Podpora zdraví ve školách 60 vi 51 vi 1.6 Výchova k odpovědnému rodičovství 60 vi 51 vi 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Aktivní stáří 184 xxi 1996 2.2 Zdravotní péče dostupná pro všechny 110 xii 1992 2.2.1 xxx 2.2.2 xxx 2.3 Bezpečnost seniorů 171 xx 173 xx 2.3.1 Kvalitní kurzy a semináře pro seniory 2.4 Rozvoj sociálních a zdravotních služeb pro seniory 110 xii 1992 2.4.1 Optimalizace domácí péče seniorů 2.4.2 Bezbarierové přístupy 2.5 Duševní a fyzické zdraví seniorů (vč. snížení nadužívání léků) 110 xii 1992 2.5.1 xxx 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ 3.1 Kardiovaskulární onemocnění a diabetes 110 xii 1992 3.1.1 Prevence, osvěta 3.1.2 xxx 3.2 Onkologická onemocnění 60 vi 110 xii 51 vi 121 xiii 116 xiii 1992 3.2.1 Finanční zajištění a míra spolupráce pro aplikaci výsledků výzkumu u onkologických onemocnění 3.3 Preventivní zdravotní služby a programy ve stomatologii pro děti do věku 15 let 60 vi 110 xii 51 vi 1992 3.3.1 Prevence, osvěta 3.3.2 xxx 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Vzájemná informovanost o problémech ŽP (vč. většího informování veřejnosti) 60 vi 49 v 45 v 51 vi 4.2 Péče o zdravotně postižené, bariérovost 4.3 Bezpečná doprava 60 vi 51 vi 4.3.1 Bezpečná a udržitelná doprava 4.3.2 xxx 4.4 Zelené oddychové zóny ve městě 89 xi 98 xi 4.4.1 Zelené bezpečné prostředí 4.5 Kvalita ovzduší 15 ii 20 ii 102 xii 1992 4.5.1 Využívání ekologičtějších zdrojů výroby energií 4.5.2 Monitoring znečištění ovzduší 4.6 Hluk 102 xii 1992 4.6.1 Omezit dopravu ve městech 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 5.1 Zvýšení pohybové aktivity 184 xxi 1996 5.1.1 Motivace ke zvýšení tělesné aktivity a odbourávání stresu 5.1.2 Rozvoj lidských zdrojů v zájmu zdraví /zdravý podnik/ 5.1.3 Poradenství, publicita 5.1.4 Sportovní a kulturní nabídka aktivit 5.2 Osvěta v oblasti kouření a drog 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 5.2.1 Osvěta 5.3 Zdravé stravování (vč. stravování školních dětí) 119 xiii 116 xiii 5.3.1 Bezpečné potraviny &#8211; zvyšování jejich produkce,prodeje a užití 5.3.2 Rozšířit nabídku vhodných stravovacích programů pro nejmladší generaci 5.4 Prevence stresu a péče o duševní zdraví 110 xii 1992 5.4.1 xxx 6 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM,DROGAMI A TABÁKEM 6.1 Snižovat spotřebu a nabídku alkoholu,drog a tabáku 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Sociálně zdravotní programy pro uživatele 6.1.2 Prevence na školách 6.1.3 Edukace rodičů 6.1.4 Vhodné působení medií 6.2 Rozvoj lidských zdrojů &#8211; vzdělávání, vliv komunit 60 vi 51 vi 6.2.1 Spolupráce s městem, univerzitou, školami, NNO 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 7.1 Realizace projektu Zdravé město a rozvoj MA21 a Zdraví 21 138 xvii 1995 7.1.1 Podpora partnerství 7.1.2 Zvyšování vzdělanosti a publicita 7.2 Rozšíření projektu škola podporující zdraví v místních podmínkách 60 vi 51 vi 7.2.1 Programy prevence od MŠ 7.3 Realizace projektu Podnik podporující zdraví 106 xii 107 xii 1992 103 xii 262914 Zdravotní plán města Chrudim 2015-2018 0 980 Obce a města 0 0 ZP Chrudim 2015-2018 zdravotni-plan-mesta-chrudim-2015-2018 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 173 xx 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 107 xii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 2015 2018 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL PRO VŠECHNY VĚKOVÉ KATEGORIE 1.1 Bude podporováno zdravé chování ve výživě 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.1.1 Realizovat programy zaměřené na správnou výživu u jednotlivých věkových skupin 1.2 Budou podpořeny všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 184 xxi 1996 1.2.1 Podporovat pohybové aktivity všech věkových skupin 1.2.2 Vytvářet zázemí pro všestranné pohybové aktivity všech cílových skupin 1.3 Zlepšit informovanost o nabídce možností pro zdravý životní styl 49 v 45 v 119 xiii 116 xiii 1.3.1 Vytvořit jednotný informační systém zaměřený na zdravý životní styl 1.3.2 Vytvořit nabídku pro zvýšení informovanosti o mateřství 1.4 Bude řešena prevence obezity 119 xiii 116 xiii 1.4.1 Zabývat se problémem obezity u dětí i ostatních věkových skupin 2 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 2.1 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 2.1.1 Zabývat se problematikou onkologického onemocnění kůže 2.1.2 Informovat o nutnosti preventivních vyšetření, zainteresovat lékaře 2.1.3 Edukovat veřejnost o nutnosti preventivní prohlídky 2.2 Budou aktivně omezovány kardiovaskulární nemoci 119 xiii 121 xiii 116 xiii 2.2.1 Zajistit lepší propagaci preventivních programů ke kardiovaskuláru např.v místním tisku 2.3 Bude posílena prevence alergií 110 xii 1992 2.3.1 Provádět údržbu zeleně a stromů 2.3.2 Snižovat negativní vlivy zvířat 2.3.3 Zlepšit komplexní péči o alergiky a astmatiky 2.4 Bude posílena prevence diabetu 110 xii 1992 2.4.1 Podporovat preventivní akce zaměřené na problematiku diabetu 2.5 Bude posílena prevence duševních poruch a neurologických onemocnění 60 vi 110 xii 51 vi 1992 2.5.1 Budou probíhat programy zaměřené na problematiku duševního zdraví 2.6 Bude posílena prevence zubního kazu u dětí 60 vi 51 vi 2.6.1 Podporovat projekty zaměřené na hygienu ústní dutiny 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 3.1 Bude realizován projekt Bezpečná komunita 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 3.1.1 Podporovat programy zabývající se úrazy dětí a mládeže 3.1.2 Podporovat programy pro seniory a veřejnost 3.2 Bude zkvalitňován systém výchovy v první pomoci u všech skupin obyvatelstva 121 xiii 116 xiii 3.2.1 Podporovat prevenci úrazů a výuku první pomoci 4 AKTIVNÍ STÁŘÍ 4.1 Budou zajišťovány podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů 4.1.1 Podporovat aktivní život seniorů 4.1.2 Vytvářet podmínky pro zajištění pobytu seniorů v domácím prostředí 4.1.3 Zabývat se problematikou bezpečí seniorů 4.1.4 Vytvářet příznivé prostředí pro seniory 4.1.5 Zajistit dostupné služby pro seniory 5 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ PROSTŘEDÍ 5.1 Bude snižován vliv dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 89 xi 102 xii 90 xi 1992 5.1.1 Zkvalitnit provoz dopravy, systém parkování a veřejného osvětlení 5.1.2 Připravovat regeneraci odpočinkových míst 5.2 Bude zvyšována bezpečnost dětí a seniorů 99 xi 89 xi 5.2.1 Provádět monitoring a zabezpečení nebezpečných zón ve městě 5.2.2 Nabízet zážitkové vycházky s Městskou policií pro různé cílové skupiny 5.3 Bude zlepšováno bezbariérové prostředí ve městě 89 xi 90 xi 6 SNIŽOVAT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 6.1 Bude usilováno o snížení kuřáctví u všech věkových skupin 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.1.1 Rozšířit nekuřácké zóny na veřejnosti (restaurace, dětská hřiště) 6.1.2 Podporovat programy a osvětu proti kouření 6.2 Bude realizován program prevence kriminality 171 xx 173 xx 6.2.1 Podporovat komplexní součinnostní program Prevence kriminality 6.3 Bude zajištěna prevence alkoholismu 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 6.3.1 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky po alkoholu 6.4 Bude podporováno omezování závislostí 171 xx 173 xx 6.4.1 Snížit poptávku po návykových látkách u dětí a mláděže 6.4.2 Zabývat se problematikou gemblerství 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 7.1 Budou realizovány komunitní programy zaměřené na podporu zdraví a udržitelného rozvoje 60 vi 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 51 vi 1992 7.1.1 Podporovat program Bezpečná škola 7.1.2 Podporovat program Bezpečná komunita 7.1.3 Realizovat program Zdravé město a MA21 7.1.4 Podporovat program Škola podporující zdraví 7.1.5 Podporovat program Zdravý podnik 8 Snížení výskytu infekčních onemocnění 8.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na prevenci infekčních onemocnění 121 xiii 116 xiii 8.1.1 Budou podporovány aktivity zaměřené na prevenci HIV, AIDS 8.1.2 Bude prováděna edukace předcházení poranění jehlou 262915 Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-jihlava-2023-2032.pdf SPRSM Jihlava 2023-2032 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-2023-2032 Strategický rámec 61 vii 1994 136 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 100 xi 20 ii 106 xii 138 xvii 139 xvii 126 xiv 125 xiv 80 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 56 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2023 2032 0 Pilíře Specifické cíle Opatření O ODOLNÁ JIHLAVA O.1 Implementace adaptačních opatření je samozřejmostí pro výstavbu a rekonstrukce v rámci všech investic na území města O.1.1 Realizace adaptačních opatření na investicích/infrastruktuře O.2 Udržitelné hospodaření v lesích a volné krajině 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 O.2.1 Realizace adaptačních opatření v krajině O.3 Město s oběhovým hospodářstvím 1992 103 xii O.3.1 Systematický rozvoj a přizpůsobení městské infrastruktury k větší míře uplatnění oběhového hospodářství a sdílené ekonomiky O.3.2 Minimalizace vzniku odpadu, maximalizace jeho recyklace či opětovné využití O.4 Udržitelné hospodaření s modrošedou infrastrukturou 15 ii 19 ii O.4.1 Zajištění dostatečného množství pitné vody pro obyvatele a efektivního čištění vod O.5 Úřad a všechny jeho společnosti a organizace směřují k uhlíkové neutralitě 15 ii 19 ii 20 ii O.5.1 Realizace kroků snižujících uhlíkovou stopu (navrženo vyřazení měření uhlíkové stopy) O.6 Dopravně udržitelné město 89 xi 100 xi O.6.1 Podpora šetrných forem dopravy O.7 Řízení s principy udržitelnosti 138 xvii 1995 O.7.1 Zavedení principů udržitelnosti do řízení úřadu O.8 Ekonomicky udržitelné město 138 xvii 1995 O.8.1 Udržitelné hospodaření s majetkem města O.8.2 Efektivní nakládání s rozpočtovanými prostředky C JIHLAVA CENTREM VYSOČINY C.1 Posílení institucionální a krajské role Jihlavy 61 vii 56 vi 51 vi 1991 C.1.1 Nastavení spolupráce s VŠPJ, obcemi v kraji, zaměstnavateli a investory, mezinárodními platformami C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 C.2.1 Podpora sportovní a volnočasové nabídky C.2.2 Podpora nadregionálních kulturních aktivit C.3 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv C.3.1 Podpora udržitelného rozvoje cestovního ruchu C.4 Podpora inovací a rozvoj ekonomiky s přidanou hodnotou 41 iv 33 iv C.4.1 Podpora podnikání a inovací C.5 Podpora získávání a rozvoje kompetencí a snižování nerovností ve vzdělávání 59 vi 54 vi 56 vi 51 vi C.5.1 Rozvoj kompetencí s důrazem na digitální gramotnost a udržitelnost C.5.2 Rozvoj podpůrných sítí v oblasti vzdělávání s primárním zaměřením na snižování nerovnosti ve vzdělávání C.6 Posílení a rozvoj regionální i nadregionální veřejné dopravy včetně přípravy na VRT 89 xi 97 xi C.6.1 Rozvoj regionální dopravy C.6.2 Rozvoj nadregionální dopravy a příprava na VRT N NAŠE JIHLAVA N.1 Kompaktní a revitalizované centrum N.1.1 Naplňování konceptu rozvoje MPR a revitalizace centra N.1.2 Oživení centra lákající k pobytu i k bydlení N.2 Rozvoj přirozených obytných celků mimo jádro města, jejich propojení a spojení s centrem a okolní krajinou N.2.1 Vytváření kvalitního pobytového a komunitního prostoru pro setkávání, sport, kulturu nebo volný čas v obytných celcích N.2.2 Město je prostupné a každý obytný celek dostupný rychle a bezpečně pro každého občana pěšky, na kole a veřejnou dopravou N.2.3 Ochrana a rozvíjení zelených koridorů pro pohyb a pobyt N.3 Bydlení ve městě je dostupné 1994 135 xvi N.3.1 Rozvoj bytového fondu města N.3.2 Zajištění podpory bydlení pro specifické skupiny obyvatel N.4 Město cíleně podporuje jednotlivce a developery a participuje na realizaci developerských projektů s cílem navyšování počtu různých forem kvalitního bydlení 1994 136 xvi 135 xvi N.4.1 Vytvoření podmínek pro různorodé a kvalitní bydlení N.5 Rozvoj jihlavského dědictví (místní akce, tradice, osobnosti) 128 xv 129 xv 130 xv N.5.1 Rozvoj koordinované spolupráce odborníků nad mapováním tradic a historie N.5.2 Rozšíření programu historicko &#8211; kulturních aktivit prostřednictvím systematické podpory motivující místní aktéry ke zvyšování počtu a kvality projektů N.5.3 Propojení komunitního života s místními službami, obchody a historií, uměním N.6 Soudržné komunity odolné vůči dynamice společenských a ekonomických změn 80 ix 76 ix N.6.1 Koordinace prevence a propojení sociálních a zdravotních služeb N.6.2 Podpora dobrovolnictví a spolkového života N.6.3 Zapojení veřejnosti do plánování a rozhodování D DIGITÁLNÍ A MODERNÍ JIHLAVA D.1 Úřad má IT koncepci pro rozvoj informatiky úřadu podporující vnitřní procesy, státní a samosprávné digitální služby 138 xvii 1995 D.1.1 Koncepční řešení IT podpory úřadu a samosprávných služeb občanům D.2 Úřad rozvíjí eGovernment a Portál občana jako součást portálu města s využitím elektronické identity občana 139 xvii 1995 D.2.1 Město integruje samosprávné služby do Portálu občana D.3 Geoinformace (GIS) jsou dostupné pracovníkům úřadu a organizacím města a jsou poskytovány jako služba 138 xvii 139 xvii 1995 D.3.1 Město poskytuje data skrze mapové nástroje pro vnitřní potřeby, ale i partnerům či veřejnosti D.4 Datový portál města publikuje strojově čitelná data o městě z různých zdrojů D.4.1 Vznik a rozšíření datového portálu a podpora otevřených dat D.5 Město sbírá data ze senzorických sítí D.5.1 Sběr a využití celoplošných dat D.6 Úřad má funkční, elektronicky vedené a formalizované projektové řízení 138 xvii 1995 D.6.1 Zavedení projektového řízení D.7 Úřad začleňuje nové pracovní modely a zvyšuje kvalifikaci zaměstnanců 138 xvii 1995 D.7.1 Zavádění nových pracovních modelů a zvyšování kvalifikace zaměstnanců 262916 Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina 2017-2025 0 979 Krajské 1 VYS021K Do stanoviska a materiálů koncepce lze také nahlédnout v Informačním systému SEA na internetové adrese CENIA - Posuzování koncepcí, pod kódy záměru MZP249K a VYS021K. 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spcr-vys-2017-2025pdf.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/file_1.pdf SRCR VYS 2017-2025 strategie-rozvoje-cestovniho-ruchu-v-kraji-vysocina-2017-2025 Strategický prováděcí dokument probíhá výběr dodavatele díla 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2 2 0 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina „Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 – 2025“ je strategickým a koncepčním dokumentem, který je vytvořen pro nastavení efektivního modelu rozvoje, řízení a propagace cestovního ruchu na území Kraje Vysočina. Základním východiskem pro tvorbu strategie je Analytická část, která obsahuje vyhodnocení naplňování předchozí strategie a shrnuje základní poznatky o cestovním ruchu v regionu. Rozvojová vize, cíle a na ni navazující opatření jsou řešeny v Návrhové části. Z té vychází Implementační část, která stanovuje procesy a kompetence při realizaci strategie a definuje typové projekty a aktivity, které budou naplňovat cíle strategie. Pro zdárnou implementaci Strategie CR je určující aktivní podpora politických představitelů Kraje Vysočina. Stěžejní je institucionální zajištění implementace, tzn. ustavení „Rady pro Strategii CR“ a stanovení zodpovědného Manažera Strategie CR (tj. implementačního týmu) včetně vymezení rozsahu jejich činností. Strategie CR bude implementována a realizován prostřednictvím realizace projektů z Akčního plánu a realizací projektů, jejichž nositelem bude veřejná správa, soukromá a nezisková sféra. 1522022400 Odbor kultury, památkové péče a cestovního ruchu 2017 2025 /0 Usnesení Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 0337/02/2018/ZK.ze dne 27. března 2018. Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2014-2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/71.pdf Ano 0 262917 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Moravskoslezského kraje (2004) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizovana-koncepce-evvo-msk_1.pdf KEVVO MSK 2004 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-moravskoslezskeho-kraje-2004 Expertní plán 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 102 xii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj Dokument podává ucelený přehled o systému EVVO v kraji. Charakterizuje základní směry podpory EVVO v kraji a je základnou pro spolupráci jednotlivých subjektů EVVO v kraji. Sleduje strategické cíle: - Posilovat komplexní regionální systém environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty v kraji. - Podpořit systém výchovy a vzdělávání dětí a mládeže zaměřený na osvojení vzorců chování odpovídajících principům udržitelného rozvoje. - Působit na dospělou populaci za účelem podpory vhodného životního stylu, návyků a postojů vedoucích k šetření přírodními zdroji, ochraně životního prostředí a akceptování podmínek udržitelného rozvoje. - Zajistit optimální zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti životního prostředí. - Prosazovat respektování principu udržitelného rozvoje jako standardní součásti rozhodování veřejné správy. - Podpořit zvýšení konkurenceschopnosti environmentálně šetrného podnikání. Odpovědnost za realizaci dokumentu nese odbor životního prostředí KÚ MSK společně s odborem školství KÚ MSK, na realizaci EVVO se podílí nevládní neziskové organizace, orgány veřejné správy, podnikatelský sektor, školy a další zařízení působící v oblasti výchovy a vzdělávání, obce, muzea a knihovny. Současný Akční plán, který je k dispozici jako příloha základního dokumentu, je sestaven na léta 2015 - 2017. 1086825600 odbor životního prostředí a zemědělství 2015 Dokument je zpracován v souladu se zákonem č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zařízení), ve znění pozdějších předpisů, s usnesením č. 1048 ze dne 23. října 2000, kterým byl vládou ČR schválen první Státní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty, následně pak s usnesením č. 652 ze dne 20. července 2016, kterým byl vládou ČR schválen nový Státní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a environmentálního poradenství na léta 2016 – 2025. Dále vychází ze zákona č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-ke-koncepci-evvo.pdf 0 Oblast Opatření Aktivita Cíle dokumentu nelze navázat na Opatření a Aktivity, jsou uvedeny samostatně v Popisu dokumentu. 1 EVVO v oblasti mimo školství 1.1 Implementace pravidel chodu úřadu příznivého k životnímu prostředí nebo systému EMAS v orgánech veřejné správy v Moravskoslezském kraji 138 xvii 1995 1.1.1 Informativní školení v oblasti environmentálního managementu (EMS, EMAS) pro vybraná města 1.1.2 Metodická podpora implementace environmentálního managementu (EMS, EMAS) pro vybraná města (příklad dobré praxe) 1.1.3 Metodická podpora zapojení vybraného města do místní Agendy 21 1.2 Využití nástrojů EVVO ke snižování vlivů lokálních topenišť a dopravy na znečištění ovzduší, snižování negativních vlivů nakládání s odpady a zvýšení atraktivity ochrany přírody a lesa 102 xii 1992 103 xii 1.2.1 Komunikační strategie MSK &#8211; působení na veřejnost v oblasti životního prostředí 1.2.2 Kampaně zaměřené na znečišťování ovzduší z lokálních topenišť a jeho dopady na lidské zdraví 1.2.3 Kampaně zaměřené na znečišťování ovzduší z dopravy a možnostech jeho omezování,především při smogových situacích 1.2.4 Informační kampaně zaměřené na nakládání s odpady 1.2.5 Informační kampaně zaměřené na ochranu přírody a krajiny, resp. mimoprodukční funkce lesa a jejich význam pro kvalitu života obyvatel v MSK 1.3 Dobudování sítě středisek EVVO za předpokladu posílení kapacity organizací 137 xvii 138 xvii 1995 1.3.1 Projektová příprava, stavba SEV ve vybraných lokalitách nebo rekonstrukce vytipovaných 1.3.2 Rozvoj mezisektorové spolupráce, budování partnerství 1.3.3 Posílení kapacity organizací, poskytujících EVVO 1.3.4 Realizace komplexní nabídky služeb EVVO v MS kraji 1.4 Podpora EVVO veřejnosti prostřednictvím organizací, které se na EVVO zaměřují (NNO, mateřská centra) 139 xvii 1995 1.4.1 Projekty podpory účasti veřejnosti při rozhodování v oblasti ŽP nad rámec požadavků, stanovených legislativou ČR 1.4.2 Projekty nadstandardních forem informování a včasných projednávání komplikovaných záměrů s potenciálním vlivem na životní prostředí (např. energetické využití odpadu) 1.4.3 Projekty informování o zapojení veřejnosti při řešení komunálních problémů životního prostředí 1.4.4 Využívání ověřených postupů a výsledků regionálních pilotních projektů zaměřených na zapojení veřejnosti do projednávání a přípravy koncepčních a rozvojových záměrů 1.4.5 Organizace školení, seminářů, workshopů s cílem zlepšit možnosti zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP 1.4.6 Projekty podpory aktivit, působících proti masově propagovaným formám konzumního způsobu života 1.4.7 Projekty poradenství pro veřejnost v oblasti šetrné spotřeby 1.4.8 Propagace vhodných praktických příkladů, podporujících EVVO v běžném životě, jako vzoru a podpory motivace chování 1.4.9 Podpora činnosti všech cílových skupin s přímým či nepřímým vlivem na veřejnost (NNO, mateřská centra, média, obce, ad.) 1.4.10 Systematická spolupráce s médii s cílem propagace projektů s nadstandardním zapojením veřejnosti do rozhodování 1.5 Podpora postupného rozšiřování informačního systému ŽP MSK 1.5.1 Využívání modulového informačního systému ŽP, zpracovaného v rámci několika mezinárodně financovaných projektů 1.5.2 Postupná úprava dalších informačních zdrojů KÚ MSK v oblasti životního prostředí a modulové doplnění informačního systému 1.5.3 Projekty spolupráce s dalšími poskytovateli informací v oblasti ŽP a vytvoření (decentralizovaného) informačního systému EVVO a ŽP 1.5.4 Projekty podpory využívání informačního systému v rámci EVVO MSK 1.6 Podpora EVVO v obcích 1.6.1 Metodická pomoc při zpracování programů EVVO, resp. programů v oblasti životního prostředí v obcích 1.6.2 Projekty udržitelného místního a regionálního rozvoje, založené na principech partnerství v rámci MA21, programu Zdravých měst, komunitních plánů a programů 1.6.3 Podpora činností, které přinášejí kombinované efekty pozitivních ekonomických dopadů a zlepšení stavu ŽP v obcích 1.6.4 Projekty začleňování principu udržitelného rozvoje do politik, plánů rozvoje a aktivit obcí 1.6.5 Projekty zaměřené na osvětu veřejnosti a motivaci k řešení komunálních problémů životního prostředí 1.6.6 Návrhy projektů environmentálního managementu ve veřejné správě (např. EMAS) 1.6.7 Pravidelné vzdělávání zástupců obcí v oblasti životního prostředí a udržitelného rozvoje 1.7 Podpora EVVO v průmyslových podnicích 1.7.1 Oceňování podnikatelů, kteří podnikají nadstandardně šetrným způsobem vzhledem k životnímu prostředí 1.7.2 Propagace programů EVVO probíhajících v podnicích 1.7.3 Projekty spolupráce podniků s dalšími cílovými skupinami EVVO (veřejnost, NNO, obce) 1.7.4 Projekty informování veřejnosti o vlivech podniků na ŽP i aktivitách EVVO 1.7.5 Podpora projektů environmentálně příznivého chování podniků 1.7.6 Podpora zavádění systémů environmentálního managementu, čistší produkce, dobrovolných aktivit a dalších obdobných programů, zejména v malých a středních podnicích 1.7.7 Podpora konkurenceschopnosti podniků se šetrným vztahem k životnímu prostředí, aplikujících prvky EVVO, otevřenosti k veřejnosti a partnerské spolupráce 1.7.8 Podpora doplnění programů vzdělávání EVVO do systémů vnitřního vzdělávání zaměstnanců ve spolupráci s managementem podniků s cílem zvyšování environmentálního vědomí zaměstnanců 1.7.9 Podpora výzkumu a vývoje zaměřeného na snížení vlivů podnikání na životní prostředí; využití potenciálu environmentálně orientovaných odborníků se zkušenostmi v mezinárodní spolupráci 2 EVVO v oblasti školství 2.1 Profesionalizace environmentálního vzdělávání na školách, poskytování environmentálního poradenství 59 vi 51 vi 2.1.1 Specializační studium koordinátorů EVVO 2.1.2 Další vzdělávání koordinátorů EVVO (setkávání koordinátorů EVVO) 2.1.3 Zřízení environmentální poradny v prostorách školy 2.2 Analýza klíčových problémů životního prostředí v MSK, distribuce relevantních informací a osvěta pro pedagogy, žáky i veřejnost 59 vi 141 xvii 1995 51 vi 2.2.1 Poskytovat pravidelné informace o stavu životního prostředí a přírody (poskytovatelům i příjemcům služeb EVVO) 2.2.2 Nabízet školám a školským zařízením aktuální vzdělávací informace v prostoru i čase (např. o finančních zdrojích, rozvojových záměrech…) 2.2.3 Připravovat rešerše, průzkumy a přehledy z dostupných zdrojů 2.2.4 Zpracovávat informace do využitelné podoby (tištěné, elektronické, audiovizuální,…) a distribuovat je relevantním způsobem 2.2.5 Podporovat získávání, výměnu a sdílení informací všemi vhodnými formami (semináře, konference, internet, dny otevřených dveří, exkurze…) 2.2.6 Oceňování škol a školských zařízení v rámci soutěže „Ekologická škola v Moravskoslezském kraji“ (cílem soutěže je podpořit, ocenit a zviditelnit probíhající ekologické aktivity škol a školských zařízení) 2.3 Podpora vzniku center environmentálního vzdělávání a udržitelného rozvoje ve školách 141 xvii 139 xvii 1995 2.3.1 Vytváření informačního a komunikačního prostředí. Dialog nejen o možnostech škol, ale také o očekáváních a potřebách strategických partnerů 2.3.2 Podpora, informace a vzdělávání pro realizátory 2.3.3 Stanovení indikátorů stavu životního prostředí, jejich monitoring a pravidelné zveřejňování získaných údajů 2.3.4 Zapojení škol a školských zařízení do monitoringu vybraných indikátorů prostřednictvím školních projektů 2.3.5 Pravidelné poskytování informací o stavu životního prostředí a přírody ve vybraných tematických oblastech 2.3.6 Propojení systémového poradenství se školstvím 2.3.7 Příprava informačních a odborných publikací a materiálů 2.3.8 Spolupráce s partnery z cestovního ruchu, zemědělství, lesnictví 262918 Strategický plán rozvoje Mikroregionu Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2008-2016 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mikroregionu-valaaskomeziricsko-kelecsko-na-obdobi-2008-2016.pdf SP Mrg Valašskomez-Kelečsko 2008-2016 strategicky-plan-rozvoje-mikroregionu-valasskomeziricsko-kelecsko-2008-2016 Expertní plán 171 xx 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 100 xi 106 xii 108 xii 24 ii 1992 0 1988 Regionální Regionální 6969ee008415ee38e3b69aaf Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2008 2016 0 Strategická oblast Priorita Opatření 1 Ekonomický rozvoj kvalita života 1.1 Podnikání a zaměstnanost 15 ii 108 xii 24 ii 1992 1.1.1 Informační systém a poradenské služby pro zájemce o podnikání a podnikatele 1.1.2 Analýza podnikatelských nemovitostí v Mikroregionu 1.1.3 Podnikatelský inkubátor (podpora podnikání) 1.1.4 Pořádání pravidelných setkání představitelů veřejné správy a podnikatelů v Mikroregionu 1.1.5 Rozvoj lidských zdrojů v návaznosti na potřeby trhu práce 1.1.6 Podpora ekologických forem podnikání 1.2 Technická infrastruktura 108 xii 1992 1.2.1 Vybudování inženýrských sítí v obcích Mikroregionu 1.2.2 Podpora tvorby datové sítě 1.3 Bydlení 108 xii 1992 1.3.1 Příprava lokalit pro bytovou výstavbu v centrech Mikroregionu (Valašské Meziříčí a Kelč) 1.3.2 Rekonstrukce a výstavba bytového fondu v Mikroregionu 1.4 Sociální a zdravotnické služby 108 xii 1992 1.4.1 Plán zdraví a komunitní plánování 1.4.2 Rozšíření sociálních služeb v Mikroregionu (péče o hendikepované a staré občany) 1.4.3 Rozšíření zdravotnických služeb v Mikroregionu (péče o hendikepované a staré občany) 1.4.4 Stabilizace stávajících sociálních služeb v Mikroregionu 1.4.5 Zavedení pobytových služeb pro seniory a lidi se zdravotním postižením 1.4.6 Pořádání pravidelných setkání představitelů veřejné správy a neziskového sektoru v Mikroregionu 1.4.7 Startovací a levné bydlení v centrech Mikroregionu 1.4.8 Zajištění bezbariérových vstupů do veřejných budov 1.5 Památky, kultura a volný čas 108 xii 1992 1.5.1 Pasportizace památek místního významu 1.5.2 Rekonstrukce a údržba památek místního charakteru 1.5.3 Podpora volnočasových aktivit 1.5.4 Zlepšení vztahu k místním tradicím 1.5.5 Rekonstrukce a výstavba hřišť, jiných sportovních prostor a multifunkčních volnočasových zařízení 1.5.6 Podpora pořádání akcí pro děti a mládež (i hendikepované občany) 1.6 Bezpečnost v Mikroregionu 171 xx 173 xx 108 xii 1992 1.6.1 Vybudování kamerového systému v obcích 1.6.2 Rozšíření spolupráce městské a státní policie v důrazem na bezpečnost v Mikroregionu 1.6.3 Prevence kriminality mládeže 2 Dopravní infrastruktura 2.1 Motorová doprava 108 xii 1992 2.1.1 Vybudování systému pasivní bezpečnosti dopravy 2.1.2 Zlepšení stavu místních komunikací 2.1.3 Rozšíření nebo úprava parkovacích míst v centrech Mikroregionu 2.1.4 Obnova dopravního značení v obcích 2.1.5 Bezbariérový přístup v autobusové a vlakové dopravě 2.1.6 Analytická studie dopravní obsluhy a zátěže Mikroregionu z hlediska udržitelného rozvoje 2.2 Bezmotorová doprava 89 xi 100 xi 2.2.1 Vybudování cyklotras / cyklostezek 2.2.2 Vybudování cest pro koně 2.2.3 Vybudování naučných cest pro pěší 2.2.4 Vybudování chodníků ve všech částech Mikroregionu 2.2.5 Zmapování bezbariérovosti v Mikroregionu 3 Životní prostředí 3.1 Úspora energií 15 ii 19 ii 108 xii 1992 3.1.1 Snížení energetické náročnosti ZŠ a MŠ 3.1.2 Snížení energetické náročnosti budov v majetku obcí 3.1.3 Udržitelné využívání obnovitelných zdrojů energie 3.2 Ochrana krajiny 106 xii 108 xii 1992 3.2.1 Sledování a analýza limitů místního znečištění ovzduší včetně realizace nutných opatření 3.2.2 Omezování rizika povodní 3.2.3 Zkvalitnění nakládání s odpady 3.2.4 Odstraňování starých ekologických zátěží 3.2.5 Zlepšení správy veřejné zeleně a ochrany krajiny Mikroregionu 3.2.6 Ekologická osvěta pro obyvatelé Mikroregionu v oblasti ochrany životního prostředí 3.2.7 Zapojení Mikroregionu do iniciativ v rámci udržitelného rozvoje 4 Rozvoj cestovního ruchu a propagace 4.1 Služby v oblasti cestovního ruchu 108 xii 1992 4.1.1 Podpora informačního centra Mikroregionu 4.1.2 Zavedení destinačního managementu Mikroregionu 4.1.3 Podpora růstu kapacity ubytovacích prostor v Mikroregionu 4.1.4 Vytvořit tradici pravidelných akcí v Mikroregionu 4.2 Propagace a komunikace 108 xii 1992 4.2.1 Mikroregion jako lákadlo turistů 4.2.2 Aktualizace a zlepšení webové a jiné prezentace Mikroregionu 4.2.3 Společná propagace Mikroregionu (materiálové zajištění) 262919 Strategie rozvoje mikroregionu Košeticko 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koseticko.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-koseticko Expertní plán 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1996 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054288 Mikroregion Košeticko Mikroregion Košeticko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Sociální rozvoj obcí A.1 Kulturní, společenské a sportovní příležitosti 184 xxi 1996 A.1.1 Modernizace a rekonstrukce objektů v majetku obcí A.1.2 Výstavba, rekonstrukce, modernizace, otevření sportovišť A.1.3 Podpora činností místních zájmových spolků A.2 Podpora aktivit k rozvoji bydlení v mikroregionu A.2.1 Vytvoření podmínek, příprava pozemků, infrastruktury pro výstavbu rodinných domů A.2.2 Zpracování jednotné komplexní nabídky výstavby obytných domů a bytů v mikroregionu A.2.3 Modernizace stávajícího bytového fondu v mikroregionu, revitalizace domů A.3 Životní prostředí 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 1992 A.3.1 Vodní ekosystémy A.3.2 Ozelenění obcí, doplnění interakčních prvků, obnova zanedbaných parků A.3.3 Ochrana, rehabilitace a tvorba krajiny, uchování typického krajinného rázu A.4 Ostatní náměty pro rozvoj obcí 108 xii 1992 A.4.1 Hospodaření s pozemky a jejich využívání A.4.2 Zlepšení vzhledu obcí, architektonický řád A.4.3 Udržení sítě základních a mateřských škol A.4.4 Vytvoření kvalitního informační zázemí mikroregionu A.4.5 Podpora péče o starší spoluobčany A.4.6 Pořádání seminářů starostů, spolupráce s mikroregiony A.4.7 Mikroregionální tisk B Rozvoj cestovního ruchu, podpora a rozvoj podnikání B.1 Zlepšení obchodovatelnosti služeb – propagace 15 ii 24 ii B.1.1 Zavedení jednotného stylu společných propagačních materiálů, logo B.1.2 Společenský, kulturní a sportovní kalendář mikroregionu B.1.3 Tvorba produktů (kompletních „balíčků“ služeb) B.1.4 Systém propagace pomocí již existujících TIC B.2 Zkvalitnění turistické infrastruktury B.2.1 Podpora budování cyklotras, turistických tras a naučných stezek v mikroregionu B.2.2 Zpřístupňování a čištění rybníků, zlepšování kvality vody za účelem koupání a vodních sportů, popř. výstavba přírodních koupališť B.2.3 Rozšíření a zkvalitnění nabídky služeb v obcích v oblasti cestovního ruchu B.2.4 Rozšíření a zkvalitnění, popř. výstavba vesnických sportovišť, využitelných pro turisty B.2.5 Vytváření podmínek pro rozšíření zimní turistiky B.3 Iniciativy obcí k podpoře podnikání 15 ii 24 ii B.3.1 Příprava, zainvestování pozemků a objektů pro podnikání B.3.2 Informační zázemí pro podnikatele, společný přehled finančních zdrojů, představení programu SAPARD B.3.3 Komunikace představitelů obcí s místními podnikateli B.3.4 Udržení stávajícího rozsahu služeb, rozšíření služeb v obcích mikroregionu B.3.5 Pěstování biomasy a její energetické zpracování, prezentace alternativních zdrojů energie B.3.6 Zalesňování neobdělávaných zemědělských ploch, transformace zemědělských aktivit C dopravní infrastruktura C.1 Opravy a dostavba místních komunikací 89 xi 90 xi C.1.1 Oprava místních komunikací C.1.2 Dostavba místních komunikací C.1.3 Oprava a dobudování místních komunikací pro pěší (chodníků) C.2 Zlepšení propojení sídel mikroregionu a dostupnosti dálnice D1 89 xi 90 xi C.2.1 Rekonstrukce úseků silnic ve správě kraje zaměřené na odstranění dopravních závad, zvláště bodových a úsekových C.2.2 Zvýšení únosnosti těles silnic a jejich rozšíření pro zlepšení prostupnosti a propustnosti provozu C.2.3 Úpravy dopravních značení pro zvýšení plynulosti a bezpečnosti dopravy C.3 Zlepšení hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi C.3.1 Dobudování a rekonstrukce autobusových nádraží a zastávek C.3.2 Vypracování studie dopravní obslužnosti mikroregionu C.4 Další náměty pro rozvoj dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi C.4.1 Dostavba parkovacích a manipulačních ploch v  sídel mikroregionu C.4.2 Pasportizace a rekonstrukce dopravního značení místních komunikací v zastavěných územích obcí D Technická infrastruktura pro životní prostředí, bydlení a podnikání D.1 Rekonstrukce a dobudování vodovodních sítí a rozšíření vodních zdrojů 109 xii 111 xii 1992 D.1.1 Obnova a rekonstrukce vodních zdrojů D.1.2 Vybudování nových vodních zdrojů a přívodních vodovodních řadů D.1.3 Vybudování vnitroobecních rozvodných a zásobovacích vodovodních řadů, včetně všech doprovodných objektů pro zajištění dodávky vody ke všem spotřebitelům v požadovaném tlakovém pásmu D.1.4 Obnova a stavební úpravy vodojemů, čerpacích stanic a doplnění specielních objektů na stávajících vodovodních sítí D.2 Systém svedení a odkanalizování odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 D.2.1 Oprava a rekonstrukce (zatěsnění) stávajících kanalizačních sítí D.2.2 Vybudování nových stokových sítí jednotných i oddílných pro svedení odpadních vod na ČOV D.2.3 Vybudování nových čistíren odpadních vod pro likvidaci znečištění ve sváděných splaškových vodách D.3 Energetické hospodářství veřejných budov a ostatních objektů, kabelizace el. vedení a rozšíření kapacity trafostanic 15 ii 19 ii D.3.1 Zateplování veřejných budov D.3.2 Modernizace topenářských soustav a zavádění systémů měření a regulace provozu D.3.3 Obnova topných systémů a jejich kombinace D.3.4 Rekonstrukce a modernizace veřejných osvětlení D.3.5 Dobudování a posílení rozvodných sítí elektrické energie 262920 Koncepce rozvoje Národního zdravotnického informačního systému - NZIS (2016) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-nzis.pdf KR NZIS MZd 2014 koncepce-rozvoje-narodniho-zdravotnickeho-informacniho-systemu-nzis-2016 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 1995 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Materiál definuje působnosti Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky (dále jen „ÚZIS“) jako správce Národního zdravotnického informačního systému (dále jen „NZIS“) s legislativně vymezenými kompetencemi a povinnostmi. Materiál vznikl jako nová koncepce moderního rozvoje NZIS doprovázející restrukturalizaci ÚZIS, která byla zahájena na základě nových úkolů pro ÚZIS vyplývajících z Programového prohlášení vlády ČR z roku 2014. Nová koncepce byla zpracována jako podklad pro restrukturalizaci ÚZIS v roce 2014 a po schválení vedením Ministerstva zdravotnictví ČR (dále jen „MZ ČR“) byla dále rozpracována i jako podklad předložené novely z. 372/2011 Sb. o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování (zákon o zdravotních službách) v roce 2015. Po schválení této novely v květnu 2016 byl materiál doplněn o klíčové nové komponenty a cíle, v aktuální podobě tak zároveň slouží i jako strategie pro implementaci ustanovení novelizovaného zákona o zdravotních službách. Restrukturalizace ÚZIS byla dokončena v roce 2015, dokončení implementace modernizovaného NZIS (dále jen „rekonstrukce NZIS“) je etapovitě plánováno na období 2017–2018 (statistická šetření resortu zdravotnictví, resortní zdravotnické registry) a 2020–2021 (implementace nového systému úhrad akutní lůžkové péče z veřejného zdravotního pojištění). Nová koncepce upřesňuje a částečně též nově vymezuje obsah a účel NZIS v souladu s novým posláním ÚZIS (zejména v oblasti analýzy indikátorů kvality a bezpečnosti zdravotních služeb a zajištění kvality a udržitelnosti systému zdravotních služeb hrazených z veřejného zdravotního pojištění) a dále obsah sady národních zdravotních registrů. Nové úkoly ÚZIS se vztahují zejména k nově budovaným komponentám NZIS, tedy k obsahu a funkčnosti Národního registru zdravotnických pracovníků (s respektem k závěrům nálezu Ústavního soudu, sp. zn. Pl. ÚS 1/12) a Národního registru zdravotních služeb hrazených z veřejného zdravotního pojištění. Koncepce rozvoje NZIS úzce souvisí s Národní strategií elektronického zdravotnictví. Koncepce rozvoje moderního NZIS České republiky nezahrnuje pouze rozvoj infrastruktury a IT nástrojů. Velmi významnou dimenzí je i oblast ochrany osobních údajů a kybernetické bezpečnosti, včetně zajištění kontroly procesů a zpracování dat. Koncepce je zpracována jako ucelený strategický materiál a pokrývá i oblasti racionalizace vlastního sběru a validace dat, jejich zpracování a produkce konečných výstupů. V tomto smyslu je strategie rozvoje NZIS průběžně rozpracovávána do dílčích významných úkolů, které mají své vlastní projektové řízení a vedou ke konkrétním opatřením vedení ÚZIS. Materiál bude v průběhu roku 2019 revidován v návaznosti na přípravu věcného záměru zákona o elektronizaci zdravotnictví. 1. Strategické rozvojové úkoly jsou vždy předkládány ve formě standardizovaného materiálu poradě vedení MZ ČR a klíčové úkoly vycházejí s nařízení ministra zdravotnictví ČR; materiály neinformační povahy procházejí vnitřním připomínkovým řízením – zejména návrhy na investice či realizaci dílčích akčních plánů 2. Jednotlivé agendy NZIS (informační systémy, resortní šetření, nově vznikající komponenty NZIS) mají jasně jmenovaného garanta agendy, metodika či správce a dále odpovědného analytika dat či analytický tým. 3. Rozvoj každé agendy / informačního systému NZIS se řídí metodickým předpisem (metodikou), který definuje potřebnou funkčnost a cílové výstupy systému. Každá agenda (informační sytém) NZIS je příslušná konkrétnímu odboru či oddělení ve struktuře NZIS. 4. Požadavky na vydávání dat z NZIS a na provádění analýz NZIS je možné podávat na samostatných formulářích dostupných pro všechny občany ČR na portálu ÚZIS. Požadavky jsou evidovány a je o nich individuálně rozhodováno na poradě vedení NZIS. Realizace požadavků se řídí platnou legislativou, zejména však platnými předpisy na ochranu osobních údajů a soukromí. Strategické dílčí projekty a úkoly vyplývající z koncepce Koncepce rozvoje NZIS je rozpracována do dílčích strategických úkolů, které jsou vždy odvozeny od konkrétního zadání či mandátu daného ÚZIS vedením resortu. Strategické úkoly jsou základem pro řízení rozvoje NZIS a jsou rozpracovány do fází řešení s konkrétními termíny a dílčími výstupy plnění. Strategické úkoly rozvoje nenahrazují vlastní správu a řízení agend NZIS, jde o oblasti rozvoje, budování nových komponent BZIS či o zásadní rozvoj resortního statistického zpravodajství. Strategické úkoly musí být vždy projednány vedením MZ ČR a jsou odvozeny zejména z: - úkolů vyplývajících z platné legislativy či nařízení EP a Rady Evropy - programového prohlášení Vlády ČR - národních akčních plánů a strategických programů schválených Vládou ČR - programu Zdraví 2020 a jeho akčních plánů Rozvoj NZIS byl promítnut do následujících strategických úkolů: • Strategický úkol 1. Zajištění rekonstrukce a zabezpečení NZIS dle novely z. 372/2011 sb., ve znění pozdější předpisů • Strategický úkol 2. Národní registr hrazených zdravotních služeb • Strategický úkol 3. Národní registr zdravotnických pracovníků • Strategický úkol 4. Národní registr poskytovatelů zdravotních služeb • Strategický úkol 5. Rozvoj programu resortních statistických zjišťování • Strategický úkol 6. Nové zdravotní registry dle pravidel eGovernmentu • Strategický úkol 7. Zajištění informační základny pro plánování kapacit resortu • Strategický úkol 8. Národní zdravotnický ekonomický zpravodajský systém • Strategický úkol 9. Regionální informační servis – hodnocení ukazatelů zdraví • Strategický úkol 10. Informační základna pro hodnocení kvality zdravotní péče • Strategický úkol 11. Vývoj forenzního systému pro tvorbu, připomínkové řízení a publikaci Klinických Doporučených Postupů (KDP) • Strategický úkol 12. Informační a organizační podpora organizovaných programů prevence vážných chorob – screeningy • Strategický úkol 13. Informační základna reformy psychiatrické péče • Strategický úkol 14. Informační základna hodnocení následné, dlouhodobé a paliativní péče • Strategický úkol 15. „Kódér zdravotních služeb“ – nový studijní obor a profese podpory řízení lůžkové péče v ČR • Strategický úkol 16. Datová a metodická základna pro hodnocení zdravotnických technologií • Strategický úkol 17. Národní centrum pro medicínskou nomenklaturu • a klasifikace • Strategický úkol 18. Snížení administrativní zátěže resortu • Strategický úkol 19. Projekt DRG Restart Materiál bude v průběhu roku 2019 revidován v návaznosti na přípravu věcného záměru zákona o elektronizaci zdravotnictví. 1464739200 Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky (ÚZIS) 2016 2021 2016 Schváleno ministrem zdravotnictví a poradou vedení MZd, dílčí koncepce schváleny vedením ÚZIS ČR a MZd Novela z. 372/2011 sb., ve znění pozdější předpisů. I-2. Koncepce rozvoje NZIS – mezinárodní závazky a spolupráce Koncepce rozvoje NZIS zajišťuje významnou mezinárodní spolupráci a posílí dodržování závazků České republiky k mezinárodně zavedeným sledováním stavu, výkonnosti a kvality zdravotnických systémů a sledováním zdravotního stavu obyvatel. I-2.3. Evropská unie (European Union, EU) • Veřejně zdravotnické statistiky předávají členské státy EU podle závazného nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1338/2008 ze dne 16. prosince 2008, o statistice Společenství v oblasti veřejného zdraví a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. • Statistiky obsahují ve formě harmonizovaného a společného souboru údajů informace nezbytné pro činnost Společenství v oblasti veřejného zdraví, pro podporu vnitrostátních strategií k rozvoji kvalitní, všeobecně přístupné a udržitelné zdravotní péče a pro činnost Společenství v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. • V současnosti jsou účinná prováděcí nařízení 328/2011 (statistiky příčin smrti, spolupracuje ÚZIS), 349/2011 (statistiky pracovních úrazů), 141/2013 (statistiky vycházející z evropského dotazníkového šetření o zdraví, administruje ÚZIS) a 359/2015 (statistické údaje o výdajích na zdravotní péči a financování zdravotní péče, spolupracuje ÚZIS). • V budoucnosti lze očekávat další prováděcí nařízení s ohledem na přílohu I (zdravotní stav a zdravotní determinanty, s Eurostatem jedná ÚZIS) a přílohu II (zdravotní péče, s Eurostatem jedná ÚZIS) nařízení č. 1338/2008. Dojde k formalizaci předávání údajů z aktuálně využívaného společného dotazníku (Joint Questionnaire), kterým členské státy zasílají údaje o zdravotní péči (výdajové i nevýdajové) do Eurostatu, WHO a OECD. Joint Questionnaire je administrován ÚZIS. • Vedle údajů z registrů a administrativních dat je důležitou součástí NZIS také zmíněné evropské dotazníkové šetření o zdraví. Druhá vlna Evropského výběrového šetření o zdraví (EHIS) se v ČR uskutečnila v období červen 2014 – leden 2015. Výběrová šetření o zdravotním stavu jsou nedílnou součástí zdravotnické statistiky. Jejich hlavní význam spočívá v tom, že poskytují data, která jsou z jiných zdrojů nedostupná, navíc umožňují provázat několik typů informací navzájem. Dotazníkové šetření zkoumá např. zdravotní stav, výskyt rizikových faktorů a životní styl, čerpání zdravotních služeb nebo základní socioekonomické a demografické charakteristiky respondentů. Individuální údaje (tzv. mikrodata) z tohoto šetření byly v souladu se zmíněným prováděcím nařízením předány Eurostatu, který tato data dá mezinárodně k dispozici prostřednictvím zmíněných databází. • V návaznosti na dotazníkové šetření o zdraví EHIS se uskutečnil Evropský průzkum zdravotního stavu (EHES) – lékařské vyšetření u vybraných respondentů ve věku 25–64 let. Jednalo se o vyšetření zdravotníkem (lékařem, zdravotní sestrou apod.), při kterém bylo provedeno měření výšky, hmotnosti, obvodu pasu, krevního tlaku, dále odběr a analýza žilní krve (celkový a HDL cholesterol a glykovaný hemoglobin pro stanovení dlouhodobé hladiny glukózy). • ÚZIS se podílí na poskytování dat dalším agenturám EU: Evropské centrum pro prevenci a kontrolu nemocí, Evropské monitorovací středisko pro drogy a drogové závislosti. • Pro analytické využití členskými státy jsou informace ze získaných dat šířeny například prostřednictvím následujících veřejně dostupných portálů: o Eurostat Database http://ec.europa.eu/eurostat/data/database o European Core Health Indicators Data Tool: http://ec.europa.eu/health/indicators/indicators_en I-2.3. Světová zdravotnická organizace (World Health Organization, WHO) • Z dat členských států (získaných například prostřednictvím Joint Questionnaire a dále dotazníkem HFA-DB data request, které za ČR administruje ÚZIS) vytváří WHO-EURO četné mezinárodní databáze, např.: o Databáze Zdraví pro všechny (HFA-DB) o Úmrtnost (HFA-MDB, DMDB) o Nemocniční morbidita (HMDB) o Lidské a technické zdroje (HlthRes-DB) o Infekční choroby (CISID) o Inventář politik prevence násilí a zranění o Výživa, obezita a fyzická aktivita (NOPA) o Tabák, alkohol (EISAH), drogy • Pro analytické využití členskými státy jsou informace ze získaných dat šířeny například prostřednictvím následujících veřejně dostupných portálů: o http://www.euro.who.int/en/data-and-evidence/databases o European Health Information Gateway http://gateway.euro.who.int/en/ I-2.4. Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (Organisation for Economic Co-operation and Development, OECD) • Z dat členských států (získaných zejména prostřednictvím Joint Questionnaire včetně specifického OECD modulu, dotazník za ČR administruje ÚZIS) provádí OECD analýzy k podpoře politik svých členských států. • ÚZIS se rovněž podílí na projektu Health Care Quality Indicators, v jehož rámci jsou vyvíjeny zdravotní indikátory a sbírány podklady pro jejich mezinárodní srovnání. • Pro analytické využití členskými státy jsou informace ze získaných dat šířeny například prostřednictvím následujících veřejně dostupných publikací/portálů: • periodická publikace Health at a Glance • Databáze OECD.Stat http://stats.oecd.org/Index.aspx • Nástroj OECD Data https://data.oecd.org/health.htm • OECD iLibrary http://www.oecd-ilibrary.org/social-issues-migration-health/data/oecd-health-statistics_health-data-en I-2.5. Další vybrané mezinárodní aktivity • statistiky zátěže populace zhoubnými nádory a vedení programů screeningu zhoubných nádorů: spolupráce se Společným výzkumným střediskem EU, Mezinárodní agenturou pro výzkum rakoviny, studie CONCORD aj., výstup k dispozici např. na portálu http://eco.iarc.fr/eucan/ 0 Oblast Strategický úkol Přínos po dosažení cílového stavu Materiál bude v průběhu roku 2019 revidován v návaznosti na přípravu věcného záměru zákona o elektronizaci zdravotnictví. - Rozvoj Národního zdravotnického informačního systému - Strategický úkol 1. Zajištění rekonstrukce a zabezpečení NZIS dle novely z. 372/2011 sb., ve znění pozdější předpisů 1 Reprezentativnost NZIS 2 NZIS jako systém s referenčními daty = základna eHealth 3 Snížení administrativní zátěže resortu a přitom zásadní nárůst informačního potenciálu 4 Plošná a úplná data o epidemiologii, dostupnosti a kvalitě péče 5 Schopnost NZIS hodnotit a predikovat relevantní makroekonomické, ekonomické a personální aspekty zdravotního systému ČR 6 Zcela nový typ metodické a informační podpory regionům (zpravodajským jednotkám i uživatelům NZIS) = síť regionálních metodiků - Strategický úkol 2. Národní registr hrazených zdravotních služeb 1 Datová základna pro optimalizaci systémů úhrad zdravotní péče 2 Validace dat NZIS – verifikace obsahu registrů 3 Snížení admin. zátěže zdravotnictví (redukce vykazování) 4 Objektivní data pro hodnocení kvality péče 5 První datová základna pro hodnocení nelůžkové péče - Strategický úkol 3. Národní registr zdravotnických pracovníků 1 Hodnocení stavu (dostupné personální kapacity) a predikce potřeb do budoucna 2 Redukce administrativní zátěže sledování personálních otázek v ad hoc výkazech; omezení mimořádných statistických šetření 3 Základní komponenta funkčního systému eHealth - Strategický úkol 4. Národní registr poskytovatelů zdravotních služeb 1 Validace obsahu NR-PZS a dokončení migrace historických dat a jejich uzavření ve spolupráci s krajskými úřady. 2 Plná spolupráce ÚZIS ČR a krajských úřadů a zajištění dlouhodobé udržitelnosti kvalitního obsahu NR PZS 3 Funkční síť regionálních metodiků ÚZIS ČR udržujících aktivní NR PZS a rozvíjejících jeho služby 4 Nová verze informačního servisu NR-PZS pro laickou i odbornou veřejnost - Strategický úkol 5. Rozvoj programu resortních statistických zjišťování 1 Redukce nadbytečných / redundantních hlášení (zejména ve vazbě na zprovoznění Národního registru hrazených zdravotních služeb – strategický úkol rozvoje NZIS č. 2) 2 Posílení informační hodnoty zejména u ekonomických a personálních hlášení – hodnocení ekonomického stavu a predikce potřebných personálních kapacit 3 Realizace kvalitně plánovaných a cílených prevalenčních (průřezových) šetření odpovídajících na klíčové otázky řízení resortu a zdravotní péče. 4 Posílení zpravodajské činnosti ÚZIS ČR v rámci mezinárodních projektů a spolupráce, plnění mezinárodních zpravodajských povinností (zejména EUROSTAT, OECD, WHO). - Strategický úkol 6. Nové zdravotní registry dle pravidel eGovernmentu 1 Získání potřebných reprezentativních dat ze dvou velmi závažných segmentů péče; data epidemiologická, data o stavu sítě poskytovatelů ZS, data o dostupnosti a kvalitě péče. 2 Systém pro plánování potřebných kapacit a intervencí v daných segmentech péče 3 Pionýrský model zcela nové koncepce pro konstrukci nových zdravotních registrů – plná implementace služeb eGovernmentu a využití již existujících administrativních a jiných centralizovaných dat (redukce nadbytečné zátěže pro zadávající lékaře a zpravodajské jednotky). - Strategický úkol 7. Zajištění informační základny pro plánování kapacit resortu - Exaktní a objektivní podklady pro plánování a optimalizaci zdravotních služeb v ČR; celostátní a regionální prediktivní modely. Prospektivní posuzování potřeb zdravotních služeb v korelaci s vývojem nemocnosti. - Strategický úkol 8. Národní zdravotnický ekonomický zpravodajský systém 1 Dosud neexistující sjednocený systém standardizovaných a validovaných ukazatelů ekonomického stavu a personálních kapacit systému. 2 Nový portál zaměřený na prezentaci a na on-line pracující interaktivní zpřístupnění ekonomických a personálních ukazatelů systému 3 Analýza trendů a zároveň krátkodobé a dlouhodobé predikce dostupné v uživatelsky přístupné podobě v jednom informačním nástroji. 4 Posílená komunikace daných ukazatelů do zahraničí, posílení mezinárodní spolupráce a prezentace českého zdravotnictví v mezinárodních projektech - Strategický úkol 9. Regionální informační servis – hodnocení ukazatelů zdraví 1 Dostupné ukazatele zdraví české populace na internetu – pro odbornou i laickou veřejnost. Bezbariérová dostupnost významných zdravotnických statistik pro občany ČR. Zpřístupnění kritických analýz pro jednotlivé regiony a velká města. 2 Hodnocení dostupnosti a kvality zdravotní péče. 3 On-line pracující systém kombinující interaktivní prohlížeče dat a reportovací nástroje s elektronickými publikacemi a ucelenými analýzami 4 Zpravodajství ukazující na slabé stránky poskytování péče v regionech ČR a umožňující snadné srovnání regionálních dat s celou populací 5 Posílení propagace výsledků českého zdravotnictví v zahraničí - Strategický úkol 10. Informační základna pro hodnocení kvality zdravotní péče - Hodnocení dostupnosti a kvality péče je nezbytnou komponentou moderních zdravotnických systémů. V ČR po daném systému existuje významná poptávka, jak mezi odbornou, tak i laickou veřejností. Přínosem projektu je využití všech relevantních komponent Národního zdravotnického informačního systému (NZIS) pro vybudování komplexní základny hodnocení kvality péče v ČR. Konkrétně zejména: • Systém pro kritické hodnocení stavu a dostupnosti sítě poskytovatelů ZS • Systém pro posuzování dostatečnosti kapacit pro poskytování určité zdravotní péče (úroveň regionální, místní, nemocniční) • Systém pro kvantifikaci a hodnocení indikátorů zdravotní péče • Systém pro sebe-evaluaci poskytovatelů zdravotních služeb (v klíčových indikátorech kvality) • Systém pro edukační hodnocení rizik nežádoucích událostí se zaměřením na prevenci těchto událostí a související edukační program - Strategický úkol 11. Vývoj forenzního systému pro tvorbu, připomínkové řízení a publikaci Klinických Doporučených Postupů (KDP) - Příprava klinických doporučených postupů (KDP) a klinických standardů (KS) je základním předpokladem sjednocených postupů, které jsou na důkazech založené a jež umožní stanovit rámce pro bezpečnou a kvalitní péče při poskytování zdravotních služeb. V ČR chybí oficiálně garantovaná platforma pro tvorbu a publikaci KDP. Existuje reálná potřeba odborné i laické veřejnosti, existuje požadavek resortu, existuje doporučení na národní či nadnárodní úrovni. Daný projekt vytváří zázemí pro řízené a kontrolované definování klíčových KDP. - Strategický úkol 12. Informační a organizační podpora organizovaných programů prevence vážných chorob – screeningy - Program umožní kontrolované a exaktní posuzování nových projektů sekundární prevence vážných chorob a významně přispěje k optimalizaci již běžících programů screeningu. Stěžejními výstupy projektu jsou: 1. Datová základna hodnocení programů sekundární prevence 2 Systém hodnocení kvality a výkonnosti programů sekundární prevence 3 Modely nákladové efektivnosti a HTA pro screeningové programy - Strategický úkol 13. Informační základna reformy psychiatrické péče - Projekt vybuduje komplexní informační základnu pro všechny významné složky moderní psychiatrické péče a posílí exaktní hodnocení plánovaných intervencí. Kontrola nad dostupností a kvalitou psychiatrické péče. Prediktivní optimalizace potřeb péče s ohledem na počty a stav nemocných. Zázemí pro moderní uspořádání psychiatrické péče (CDZ). Výstupem projektu bude zejména: 1. Datové zázemí pro hodnocení intervencí plánovaných v rámci reformy psychiatrické péče. 2 Informační zázemí pro vznikající Centra duševního zdraví 3 Informační (on-line) služby pro pacienty 4 Hodnocení dostupnosti a kvality moderní psychiatrické péče - Strategický úkol 14. Informační základna hodnocení následné, dlouhodobé a paliativní péče 1 Dostupné ukazatele o paliativní a hospicové péči na internetu – pro odbornou i laickou veřejnost 2 On-line publikace ukazující na slabé stránky této péče v regionech ČR 3 Národní portál prezentující data z dané oblasti 4 Zázemí pro hodnocení inovativních intervencí – např. projekt iniciace mobilní paliativní péče ČR - Strategický úkol 15. „Kódér zdravotních služeb“ – nový studijní obor a profese podpory řízení lůžkové péče v ČR - Obor „Zdravotnická nomenklatura a klasifikace“, plánovaný jako jednoroční vzdělávání zdravotnických profesionálů v oblasti kódování zdravotních služeb a souvisejícího controllingu. Zacílení oboru: profesní vzdělávání v podobě jednoletého (dvou-semestrálního) oboru, zaměřené na získání nové kvalifikace u graduovaných zdravotnických profesionálů („practice – oriented education“). - Strategický úkol 16. Datová a metodická základna pro hodnocení zdravotnických technologií - Vybudovat datovou a metodickou základnu HTA v České republice – koncepce a návrh implementace v podobě HTA agentury jako konsorciálně pracujícího tělesa s úzkou vazbou na vzdělávací a výzkumné instituce. - Strategický úkol 17. Národní centrum pro medicínskou nomenklaturu a klasifikace - NCMNK pokryje stěžejní oblasti související se standardizací medicinských nomenklaturních systémů v ČR a s tím související mezinárodní spoluprací. Významnou součástí činnosti centra budou edukační programy a vzdělávací konference. Centrum zásadně přispěje k standardizaci kódování a vykazování zdravotních služeb v ČR. Sladění používání různých nomenklaturních systémů a klasifikací významnými subjekty a správními úřady resortu zdravotnictví je základem moderní elektronizace. Její efektivní zavedení usnadní nejen hodnocení dostupnosti péče, ale také efektivní hodnocení její kvality a výsledků. Standardizace klasifikací je základem transparentnosti hodnocení. - Strategický úkol 18. Snížení administrativní zátěže resortu - Komplexní strategický cíl, jehož plnění prostupuje všemi fázemi rekonstrukce NZIS a komponentami nově budovaného NZIS. Návaznost na strategický cíl 1 (rekonstrukce NZIS). Přínosem je zejména racionalizace resortních statistických šetření s cílem minimalizovat redundantní sběry dat a maximálně vytěžit již sbírané údaje, zejména administrativní data generovaná samotným hlášením zdravotní péče a úhradovými mechanismy. - Strategický úkol 19. Projekt DRG Restart 262921 Strategie České republiky pro evropskou integrovanou správu hranic 2024-2029, 1. aktualizace (2024) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_eibm_2024_1.aktualizace.pdf SEIBM ČR 2024-2029 strategie-ceske-republiky-pro-evropskou-integrovanou-spravu-hranic-2024-2029-1-aktualizace-2024 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 178 xx 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie České republiky pro evropskou integrovanou správu hranic 2024-2029 představuje hlavní koncepční dokument pro správu vnějších hranic a navracení v České republice a definuje strategické priority v této oblasti. Hlavním cílem Strategie je zefektivnit správu vnějších hranic a navracení na vnitrostátní úrovni a zároveň přispět ke zlepšení situace na evropské úrovni tak, aby došlo k posílení bezpečnosti schengenského prostoru při zachování volného pohybu osob. Strategie vychází z dosavadních výsledků schengenského hodnocení, hodnocení zranitelnosti a vlastních autoevaluací, úkolů plynoucích z nové legislativy a strategických cílů ČR v oblasti ochrany hranic a navazuje na stejnojmennou strategii na období 2020-2024. Všechny výše uvedené nástroje jsou ve struktuře organizačního zajištění provádění schengenského acquis v ČR zastřešeny jednotnou Koncepcí schengenské spolupráce 2021-2027 (Schengenská koncepce 2021) a zaváděny do praxe prostřednictvím schengenského implementačního plánu. Strategie EIBM 2024 má vlastní implementační plán (příloha 1). Řádná implementace opatření plynoucích ze tohoto plánu bude zajištěná jejich včleněním do Schengenského implementačního plánu při jeho nejbližší aktualizaci v roce 2025. Za realizaci je odpovědné Ministerstvo vnitra – odbor azylové a migrační politiky. 1730851200 MV - odbor azylové a migrační politiky MV ČR 2024 2029 Závěry z jednání Koordinačního orgánu pro řízení ochrany státních hranic a migraci, který schválil aktualizaci materiálu. Článek 8 odstavec 6 nařízení EP a Rady (EU) 2019/1896 ze dne 13. listopadu 2019 o Evropské pohraniční a pobřežní stráži a o zrušení nařízení (EU) č. 1052/2013 a (EU) 2016/1624. 0 Oblast Kapitola Opatření Strategie zohledňuje nově přijaté dokumenty a nová ustanovení vyplývající mimo jiné z revidovaného Schengenského hraničního kodexu a Paktu o migraci a azylu. 262854 Evropská správa hranic 1 Ochrana hranic 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 1.1 Zvýšit společenskou prestiž orgánů státní správy odpovědných za ochranu vnějších hranic ČR a zvýšit jejich atraktivitu na trhu práce. 1.2 Vypracovat metodiku pro provádění alternativních opatření na vnitřních hranicích s přihlédnutím k doporučení Komise (EU) 2024/268. 1.3 Aktualizovat krizové plánování v rámci zákonných kompetencí vyplývajících z Paktu o migraci a azylu a z čl. 5 revidovaného nařízení (EU) 2016/399 (Schengenský hraniční kodex). 1.4 Stanovit kompetence pro provádění prověřování a vytvořit procesní model prověřování pro vnější hranice a vnitřní území podle nařízení (EU) 2024/1356. 1.5 Vyhodnotit, určit a zajistit plnění požadavků dle čl. 8 nařízení (EU) 2024/1356. Zajistit kapacity a IT podporou při prověřování. 1.6 Určit příslušné kompetence a zajistit technické podmínky a provedení předběžné zdravotní prohlídky v souladu s požadavky čl. 12 nařízení (EU) 2024/1356. 1.7 Zajistit podmínky pro provádění bezpečnostních kontrol při prověřování podle čl. 15 a čl. 16 nařízení (EU) 2024/1356. 1.8 Nastavit postupy pro spolupráci se zpravodajskými službami během prověřování osob podle čl. 15 odst. 2 nařízení (EU) 2024/1356. 1.9 Zajistit prověřovací formulář podle čl. 17 nařízení (EU) 2024/1356. 2 Analýza rizik 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 2.1 Uspořádat seminář na téma inovací v oblasti analýzy rizik, včetně umělé inteligence. 2.2 Zohlednit doporučení Komise (EU) 2024/268 při provádění analýzy rizik. 2.3 Integrovat nástroje monitoringu sekundárních pohybů obsažených v komponentech Paktu o migraci a azylu do analýzy rizik. 3 Výměna informací a spolupráce s členskými státy a agenturou Frontex. 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 3.1 Upravit integraci výsledků hodnocení zranitelnosti a analýzy rizik do procesů do vnitrostátního plánu kapacit a navracení a nástrojů krizového plánování. 3.2 Vytvořit program pro zajištění národních kapacit pro vytváření stálého sboru agentury Frontex. 3.3 Uspořádat seminář k využití postupu pro přemístění osob zadržených v oblastech vnitřních hranic dle čl. 23a revidovaného nařízení (EU) 2016/399 (Schengenský hraniční kodex) a k definování návazných kroků. 3.5 Ustanovit národní kontaktní body dle čl. 1 odst. 2 doporučení Komise (EU) 2024/268. 3.6 Uspořádat seminář na téma možnosti zintenzivnění spolupráce se členskými zeměmi podle doporučení Rady (EU) 2022/915. 3.7 Projednat se sousedními státy stanovení přeshraničních regionů podle čl. 42b revidovaného nařízení (EU) 2016/399 (Schengenský hraniční kodex) a vyhodnotit dopady znovuzavedení ochrany vnitřních hranic. 4 Meziagenturní spolupráce v rámci ČR 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 178 xx 4.1 Uspořádat seminář v souvislosti se zintenzivněním spolupráce s příslušnými útvary členských států EU, příp. dalších vybraných zemí, v rámci EMPACT. 4.2 identifikovat oblasti a vytvořit podmínky pro využití pomoci EUAA a FRONTEX při prověřování podle čl. 8 odst. 9 pododst. 5 nařízení (EU) 2024/1356. 5 Spolupráce se třetími zeměmi 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 5.1 V návaznosti na aktuální migrační situaci vyhodnotit a případně dále rozvinout úroveň spolupráce se třetími zeměmi původu a tranzitu, včetně informování o legálních způsobech cestování do Evropy a navracení, a to komplementárně k činnosti agentury Frontex. 5.2 V návaznosti na analýzu rizik posílit spolupráci v oblasti budování kapacit a výměny informací s prioritními třetími zeměmi při správě hranic. 5.3 Optimalizovat nástroje pro výměnu informací v rámci sítí styčných úředníků. 6 Technická a operativní opatření na území ČR 172 xx 171 xx 180 xx 176 xx 178 xx 6.1 Upravit metodiku PČR podle čl. 23 revidovaného nařízení (EU) 2016/399 (Schengenský hraniční kodex). 6.2 Aktualizovat metodické postupy pro dočasné znovuzavedení a prodloužení ochrany vnitřních hranic podle čl. 25, 25a, 26, 27. 27a, 28, 33 revidovaného nařízení (EU) 2016/399 (Schengenský hraniční kodex). 6.3 Prostřednictvím krizového plánování vytvořit systém reakce na rozsáhlé mimořádné situace v oblasti veřejného zdraví podle revidovaného nařízení (EU) 2016/399 (Schengenský hraniční kodex. 7 Navracení státních příslušníků třetích zemí 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.1 Zajistit optimální využití podpory agentury Frontex v oblasti navracení (FAR, IRMA, EURLO a další). 7.2 Zajistit optimální využití po návratové podpory agentury Frontex (JRS) &#8211; aktualizace postupů při využívání databáze RIAT a posílení nabídky asistenčních služeb na národní úrovni. 7.3 Vytvořit cizinecký informační systém druhé generace (CIS II) včetně implementace RECAMAS v prostředí ČR. 7.4 Vytvořit technický nástroj pro sběr informací a údajů o navracených osobách s využitím informačních systémů včetně záznamů o navracení osob v SIS v souladu s RECAMAS. 7.5 Posílit spolupráci a kapacity pro poskytování návratového poradenství cizincům ve výkonu trestu odnětí svobody. 7.6 Posílit vnitrostátní kapacity pro provádění identifikace a dokumentace navracených osob a pro tyto účely zajistit adekvátní technickou a materiální podporu. 7.7 Zajistit odbornou přípravu personálu v oblasti návratového poradenství, reintegrační asistence a obsluhy příslušných systémů. 7.8 Zajistit odbornou přípravu personálu pro nové postupy a procedury pro návratové řízení v souvislosti s implementací Paktu o migraci a azylu. 7.9 Dokončit legislativní změny zajišťující sjednocení vydání rozhodnutí o azylu a rozhodnutí o návratu, včetně společného rozhodování v přezkumných řízeních. 7.1 Dokončit vývoj národních IS (Azyl III, ICAS a CIS II/RECAMAS a zajistit jejich funkční interoperabilitu ve vztahu k výkonu rozhodnutí o návratu. 7.11 Posílení personálního a technického zajištění realizace dobrovolných a nucených návratů z hraničního řízení / Zajistit dostatečné personální a technické zázemí pro realizaci dobrovolných a nucených návratů z hraničního řízení. 7.12 Zajistit vybavení pracovišť a vozidel pro potřeby nezletilých a rodin s dětmi při prověřování podle nařízení (EU) 2024/1356. 7.13 V maximální možnosti promítnout doporučení Komise (EU) 2024/268 při navracení státních příslušníků třetích zemí. 8 Využívání moderních technologií (včetně rozsáhlých informačních systémů) 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 8.1 Zajistit interoperabilitu systému EUROSUR 2.0 s dalších systémů monitoringu. 8.2 Implementovat národní systém EBCG FADO. 9 Mechanismy pro kontrolu kvality 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 9.1 Rozšířit tým expertů ČR vysílaných na schengenské hodnocení ostatních členských států v oblasti ochrany vnějších hranic a navracení. 10 Mechanismy solidarity, zejména unijní nástroje financování 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 10.1 V návaznosti na analýzu rizik realizovat bilaterální pomoc státům postiženým uprchlickou a migrační krizí. 10.2 Zapojit se do společného rámce pro zadávání veřejných zakázek na základě Capability roadmap vypracované agenturou Frontex a financování EU. 11 Základní práva 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 11.1 Vytvořit a implementovat operační postupy pro identifikaci a poskytování pomoci osobám v zranitelných situacích, nezletilým osobám bez doprovodu a jednotlivcům hledajícím mezinárodní ochranu. 11.2 Zahrnout do autoevaluací ochrany vnějších hranic a navracení systematické hodnocení stavu v oblasti základních práv, včetně ochrany osobních údajů. 11.3 Vytvořit institucionální monitorovací mechanismus a právní nástroje v oblasti základních práv v souvislosti s nařízením (EU) 2024/1356. 11.4 Legislativně upravit kompetence orgánu provádějícího monitorovací mechanismus základních práv podle nařízení (EU) 2024/1356. 11.5 Přijmout legislativní úpravu týkající se celkové doby zajištění cizince během prověřování podle nařízení (EU) 2024/1356. 11.6 Stanovit typ organizací, které mohou poskytovat poradenství během prověřování podle čl. 8 odst. 6 nařízení (EU) 2024/1356. 11.7 Vytvořit legislativní a praktické podmínky pro uplatnění práva postoupení věci za účelem občanského nebo soudního řízení. 11.8 Stanovit způsob a odpovídající prostředky pro informování o právech a povinnostech vyplývajících z čl. 11 nařízení (EU) 2024/1356. 12 Odborná příprava 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 12.1 Zajistit pravidelná odborná školení všech pracovníků s využitím moderních technologií dle jejich specializace a na základě posouzení aktuálních potřeb. 13 Výzkum a inovace 172 xx 171 xx 180 xx 177 xx 176 xx 13.1 Zajistit, aby technická podpora výkonu služby a odbavovací procesy na hranicích odpovídaly technologickému vývoji, technickým a operativním standardům a požadavkům na bezpečnost a plynulost provozu na hranicích. 13.2 Provést podrobný výzkum využití umělé inteligence v oblasti správy vnějších hranic. 13.3 Vyvinout koncová zařízení v oblasti ochrany hranic a navracení nové generace. 13.4 Uspořádat konferenci na téma dopady aktu o umělé inteligenci na oblast správy hranic. 13.5 Uspořádat seminář na téma využití AI a automatizace při provádění prověřování podle nařízení (EU) 2024/1356. 262922 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 4: Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip4_implementacni-plan_cil-4_20150820.pdf SRRVS IP4 ČR 2015 srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-4-profesionalizace-a-rozvoj-lidskych-zdroju-ve-verejne-sprave-2015-2 Strategický prováděcí dokument 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 4 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě(IP č. 4) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl č. 4 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 4 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 4 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě je zajistit stabilní, profesionální a kvalitní výkon státní správy, a to zajištěním implementace zákona o státní službě, rozvojem a efektivním řízením lidských zdrojů. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím dvou specifických cílů: Specifickým cílem 4.1 je zajistit úspěšnou implementaci zákona o státní službě a jeho fungování v systému státní správy. To vše jako nezbytný předpoklad pro zajištění stabilní, profesionální, kvalitní a efektivní státní správy v České republice. Specifickým cílem 4.2 je vytvořit efektivně fungující jednotný systém všech podstatných personálních procesů napříč jednotlivými služebními (správními) úřady při respektování jejich specifik – nábor zaměstnanců a výběrová řízení, hodnocení, vzdělávání, organizace a systemizace atp. IP 4 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu, rozpočtu a zdrojů, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 4 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán tak obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1440028800 sekce pro státní službu / Ministerstvo vnitra 2015 2020 2015 654 2015 654/2015 Tento Implementační plán pro strategický cíl 4 Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Strategický rámec vychází z usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_654_2015_doplneni-a-aktualizace-ip_4.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 262891 4.1 Implementace služebního zákona 4.1.1 Prezentace řešení zákona o státní službě a jeho implementačního procesu EK 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.1.1 Koordinace postupu přípravy na jednání s EK 4.1.1.2 Příprava argumentace pro prezentaci zákona o státní službě 4.1.1.3 Jednání s EK, prezentace nově schválené právní normy a plánu přípravy na její praktickou aplikaci 4.1.2 Organizace a systemizace 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.2.1 Vypracování metodického pokynu k přípravě první systemizace služebních a pracovních míst 4.1.2.2 Příprava návrhu první systemizace správních / služebních úřadů ke schválení vládou (s účinností od 1. července 2015) 4.1.2.3 Stanovení organizačních struktur správních úřadů (s účinností od 1. července 2015) 4.1.2.4 Vyhodnocení účinnosti první systemizace a prvních organizačních struktur správních úřadů podle zákona o státní službě pro provedení následné zpřesňující systemizace ve smyslu § 184 odst. 3 zákona o státní službě 4.1.3 Pokračování legislativního procesu – vydání prováděcích právních předpisů 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.3.1 Iniciace legislativních prací, určení gestorů, vytvoření ad hoc pracovních skupin dle typu podzákonného předpisu 4.1.3.2 Zabezpečení legislativního procesu u prováděcích právních předpisů k zákonu o státní službě, změny stávajících podzákonných předpisů. Vydání nových prováděcích právních předpisů. 4.1.3.3 Revize vydaných podzákonných předpisů, změny v případě potřeby 4.1.4 Řízení ve věci státní služby (příprava na rozhodování ve věcech služebního poměru) 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.4.1 Administrace správního řízení, pohyb spisů apod. 4.1.4.2 Příprava vzorů rozhodnutí a jiných písemných úkonů služebních orgánů 4.1.4.3 Odborné řízení rozhodování ve věci státní služby 4.1.4.4 Posouzení nezbytnosti a následná příprava závazných pravidel pro určeníkonkrétní výše příplatků za vedení v rámci stanoveného rozpětí (formou nařízení vlády) 4.1.4.5 Zabezpečení vzniku kárných komisí I. stupně a II. stupně (odvolací kárné komise) 4.1.4.6 Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti rozhodování podle zákona o státní službě 4.1.5 Činnosti, které nemají charakter správního řízení 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.5.1 Vyhlášení výběrového řízení a jmenování náměstka pro státní službu 4.1.5.2 Vyhlášení výběrového řízení a jmenování personálního ředitele sekce pro státní službu 4.1.5.3 Postavení a řešení situace těch, kteří se stanou ex lege vedoucími služebních úřadů 4.1.5.4 Vyhlášení výběrových řízení a jmenování státních tajemníků v ministerstvech a v Úřadu vlády 4.1.5.5 Samotný „převod“ zaměstnanců. Metodika, vzory rozhodnutí atd. 4.1.5.6 Vyhlášení a provádění výběrových řízení na místa představených 4.1.5.7 Příprava metodického pokynu o přijímání nových státních zaměstnanců a o výběrových řízeních po 1. červenci 2015 4.1.5.8 Nastavení pravidel metodické, koordinační a kontrolní role mezi sekcí pro státní službu a služebními orgány 4.1.5.9 Služební předpisy 4.1.5.10 Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti provádění činnosti podle zákona o státní službě 4.1.5.11 Příprava standardizovaných formulářů a vzorů dokumentů k ostatním činnostem 4.1.6 Vzdělávání státních zaměstnanců a úřednická zkouška 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.6.1 Příprava na provedení úřednických zkoušek – obecné části 4.1.6.2 Příprava na provedení zvláštní části úřednické zkoušky 4.1.6.3 Zabezpečení přihlašování a průběhu úřednické zkoušky 4.1.6.4 Příprava rámcových pravidel vzdělávání státních zaměstnanců 4.1.6.5 Realizace vzdělávání podle ZSS (interní procesy) 4.1.7 Informační systém o státní službě 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.7.1 Vybudování první etapy informačního systému o státní službě 4.1.7.2 Analýza nezbytných funkcionalit Informačního systému o státní službě &#8211; druhá etapa (provedení ISSS) 4.1.7.3 Vybudování a provoz informačního systému &#8211; druhá etapa 4.2 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve správních úřadech 4.2.1 Realizace analýz současného stavu personálních procesů 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.1.1 Stanovení gestora (v rámci MV) za celkové měření (včetně sběru dat) a vyhodnocení stavu personálních procesů napříč jednotlivými správními úřady při respektování jejich specifik podle natavených 8 pilířů 4.2.1.2 Stanovení orgánů správních úřadů, které budou podléhat hodnocení, včetně stanovení útvarů odpovědných za dodání dat v rámci hierarchie jednotlivých orgánů veřejné moci, podle nastavených 8 pilířů 4.2.1.3 Zpracování analýzy současného stavu personálních procesů ve správních úřadech, podle 8 nastavených pilířů, s přihlédnutím ke zhodnocení stavu personálních procesů ve správních úřadech v ČR a zhodnocení současného stavu nastavených personálních procesů ve VS používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU - Analýza systému odměňování v podmínkách ZSS 4.2.2 Návrh nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.2.1 Navržení řešení k nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech na základě provedené analýzy, podle 8 pilířů 4.2.2.2 Zpracování návrhu nastavení systému personálních procesů 4.2.2.3 Zhodnocení a posouzení potřeby úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů 4.2.2.4 Rozhodnutí o způsobu financování navrženého řešení nastavení personálních procesů ve správních úřadech, všech 8 pilířů 4.2.3 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.3.1 Příprava implementace v jednotlivých pilířích, případná příprava úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů ve správních úřadech 4.2.3.2 Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému nastavení personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení 4.2.3.3 Tvorba metodik k vybranému řešení k jednotlivým pilířům personálních procesů 4.2.4 Implementace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.4.1 Seznámení vedoucích zaměstnanců správních úřadů se schválenými postupy při zavádění personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů 4.2.4.2 Vytvoření systému vzdělávání personalistů a liniových manažerů dle jednotlivých pilířů 4.2.4.3 Zahájení používání personálních nástrojů dle jednotlivých pilířů, metodická podpora realizátorům 4.2.5 Realizace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.5.1 Vlastní realizace navržených řešení dle jednotlivých pilířů, včetně průběžného sběru dat k evaluaci 4.2.5.2 Metodická podpora realizátorům personálních procesů dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci 4.2.6 Provedení evaluace a vypracování Evaluační zprávy 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.6.1 Sběr dat a zpracování „Evaluačních zpráv dle jednotlivých pilířů personálních procesů a návrh opatření za dané období“- hodnocení dopadů, nákladů a přínosů ex post 4.2.6.2 Předložení Evaluační zprávy vládě ke schválení 4.2.7 Implementace korekcí vyplývajících z provedené evaluace 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.7.1 Příprava implementace korekcí v jednotlivých pilířích na základě provedené evaluace 4.2.7.2 Seznámení vedoucích zaměstnanců a personalistů správních úřadů se schválenými korekcemi v postupech při personálních procesech ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů 4.2.7.3 Metodická podpora realizátorům korekcí v personálních procesech dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci 262923 Národní program přípravy na stárnutí 2008-2012 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Nar.program_pripravy_na_starnuti.pdf NPPS ČR 2008-2012 narodni-program-pripravy-na-starnuti-2008-2012 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Program je základním strategickým dokumentem ve vztahu k seniorům a stárnutí populace. Stanovuje základní principy a strategické priority na období let 2008 až 2012. Cílem programu je podpořit solidaritu a soudržnost mezi generacemi a zájem o situaci,těžkosti a preference starších lidí v České republice, zvýšit subjektivní a ektivní bezpečí a ochránit práva zranitelných skupin starých lidí. V rámci každé priority program určuje konkrétní opatření spolu s gescí a termínem plnění. Každoroční hodnoticí zpráva se předkládá Radě vlády pro seniory ke schválení. Na hodnoticí zprávě spolupracují jednotlivé resorty, ktajské a místní samosprávy a nestátní organizace. 1199836800 Ministerstvo práce a sociálních věcí 2008 2012 0 Priorita Opatření 4 AKTIVNÍ STÁRNUTÍ 4.1 Zvýšit nabídku a dostupnost celoživotního vzdělávání pro zaměstnavatele a zaměstnance&#8230; 4.2 Zpracovat koncepci rozvoje systému dalšího vzdělávání a jeho financování 4.3 V rámci programů zaměstnanosti nabízet starším osobám speciální programy rekvalifikace a poradenství. Nezaměstnaným osobám starším 50 let povinně nabízet individuální akční plány (IAP) s komplexním řešením situace 4.4 Ve spolupráci se sociálními partnery a příslušnými ministerstvy vyhodnotit možnost a účelnost zavedení jednotlivých druhů finanční motivace a podpory zaměstnavatelů a zaměstnanců k dalšímu vzdělávání a vzdělávání a zaměstnávání starších osob 4.5 Připravit změny v rámci důchodového systému, které umožní souběh pobírání důchodové dávky a pracovního poměru na dobu neurčitou po dosažení důchodového věku. Navrhnout opatření na podporu postupného odchodu do důchodu 4.6 Sledovat a analyzovat příčiny a vývoj dlouhodobé pracovní neschopnosti (déle než 6 měsíců) a invalidizace v populaci 50+ 4.7 Přizpůsobovat důchodový systém demografickému vývoji, zejména úpravou důchodového věku 4.8 V rámci monitorování příjmové situace a rizika chudoby sledovat riziko chudoby jednotlivých skupin starobních důchodců (podle věku, pohlaví a dalších kategorií) 4.9 Prohloubit možnosti poskytování příspěvku zaměstnavatele na penzijní připojištění zájemcům o penzijní připojištění 4.1 Zvyšovat povědomí o přínosu věkové různorodosti na pracovišti, o dobré praxi v oblasti „age managementu“ a řízení lidských zdrojů, o věkové diskriminaci a ochraně proti diskriminaci 4.11 Motivovat a podporovat zaměstnavatele při vytváření zdravých pracovních podmínek a podpoře zdraví na pracovišti 4.12 V rámci výběrového šetření pracovních sil a dalších statistických šetření na trhu práce se zaměřovat také na situaci starších osob a důchodců 4.13 Monitorovat zkušenosti zaměstnavatelů se staršími pracovníky, využívání krátkodobých pracovních smluv a snížených pracovních úvazků a zkušenosti s diskriminací v jednotlivých sektorech a regionech. Podporovat výzkum v této oblasti 4.14 Zvyšovat finanční gramotnost a podporovat výchovu ke zdraví žáků v základním vzdělávání s důrazem na vysvětlování měnících se potřeb a ekonomické situace v průběhu života a ve stáří 4.15 Podporovat vzdělávání dospělých v síti škol, a to i prostřednictvím systémových projektů Evropského sociálního fondu. Zakládat centra celoživotního učení, která budou podporovat jak nabídku, tak poptávku po celoživotním učení 4.16 Realizovat projekt „Podpora individuálního dalšího vzdělávání“, který bude zaměřen na rozvoj schopností ve využívání informačních technologií, jazykových a dalších dovedností 4.17 Zvýšit informovanost důchodců o možnostech pracovního uplatnění. Podpořit vznik informačních zdrojů, které budou seniorům poskytovat informace o možnosti profesního i mimoprofesního uplatnění 4.18 V rámci podpory podnikání přijímat taková opatření, která zohledňují specifika a znevýhodnění starších osob a zvyšují jejich motivaci k podnikání 5 PROSTŘEDÍ A KOMUNITA VSTŘÍCNÁ KE STÁŘÍ 5.1 Zvyšovat povědomí místních samospráv o projektu Světové zdravotnické organizace „Města přátelská stáří“ (Age-friendly cities). Podpořit metodické rozpracování a uplatnění principů tohoto projektu v praxi 5.2 Podporovat rozvoj služby tísňové péče a její návaznost na služby krizové intervence. Podporovat využití moderních technologií, včetně gerontotechnologie, při podpoře života v přirozeném sociálním prostředí a při zvyšování dostupnosti služeb a zboží 5.3 Podporovat uplatňování standardů univerzálního designu (design for all) a rozvoj designérství zaměřeného na potřeby starých lidí. Podporovat vzdělávání v této oblasti 5.4 Navrhovat a podporovat sociální programy k udržení nezávislého života starších osob a ke zvýšení kvality života seniorů ve venkovských oblastech 5.5 Zapracovat stavebně technické parametry upravitelného bytu do vyhlášky Ministerstva pro místní rozvoj o obecných technických požadavcích zabezpečujících bezbariérové užívání staveb tak, aby byla v těchto bytech zajištěna základní bezbariérovost&#8230; 5.6 S využitím konceptu celoživotního bydlení (lifetime homes) navrhnout minimální standardy bezbariérovosti a upravitelnosti bydlení. Podpořit informovanost o možnostech přiměřených úprav domácího prostředí a bydlení a rozvoj poradenství při úpravě bytu 5.7 Podpořit výzkum zaměřený na oblast využívání dopravy staršími osobami, zabezpečení dopravních potřeb a zvýšení dopravní obslužnosti a bezpečnosti dopravy s ohledem na specifika starších osob 5.8 Transformovat zařízení residenčních sociálních služeb pro seniory tak, aby tato zařízení poskytovala chráněné bydlení a individualizované služby&#8230; 5.9 Podporovat samosprávy a neziskové organizace při zřizování komunitních center a kontaktních poradenských míst pro seniory 5.1 Do vzdělávání policistů, právníků, pedagogů, sociálních pracovníků a dalších profesí zahrnout poznatky o specifických potřebách a rizicích seniorů a další poznatky z oblasti gerontologie 5.11 Pokračovat v poskytování podpory výstavby nájemních bytů určených osobám se sníženou soběstačností&#8230; 5.12 Pokračovat ve zvyšování přístupnosti veřejné dopravy osobám s omezenou schopností pohybu a orientace. Podporovat finanční dostupnost dopravy 5.13 Předcházet úrazovosti a závislosti starších lidí odstraňováním architektonických a dopravních bariér. Přijmout opatření na snížení úrazovosti a zvýšení bezpečnosti seniorů v domácím prostředí a v zařízeních zdravotních a sociálních služeb 6 Zdraví a zdravé stárnutí 6.1 Ve spolupráci se samosprávou vytvářet podmínky a programy podporující zdravé a aktivní stárnutí. Podpořit výměnu zkušeností a příkladů dobré praxe v této oblasti s využitím databáze Národní sítě zdravých měst 6.2 Analyzovat dostupnost údajů o zdravotním stavu populace s ohledem na zdravotní specifika a rizika starších osob a obsah statistického monitorování sociálních a zdravotních služeb&#8230; 6.3 Zpracovat koncepci rozvoje systému zdravotních a sociálních služeb pro starší osoby („bílou knihu o službách pro seniory“), která stanoví základní strategii, priority, principy a kompetence poskytování zdravotních a sociálních služeb pro starší osoby&#8230; 6.4 Zpracovat ekonomickou analýzu současného systému poskytování dlouhodobé péče v rámci zdravotnictví a sociálních služeb&#8230; 6.5 Přijmout opatření na zvýšení provázanosti pečovatelské služby a domácí zdravotní péče a provázanost zdravotních a sociálních služeb ve zdravotnických zařízeních a zařízeních sociálních služeb&#8230; 6.6 S využitím modelu Světové zdravotnické organizace „Stáří přátelská centra primární zdravotní péče“ (Age-friendly PHC) vytvářet vhodné legislativní prostředí pro rozvoj primární péče&#8230; 6.7 Vhodným nastavením legislativních podmínek pro zdravotní pojišťovny reagovat na stárnutí populace a měnící se požadavky na zdravotní péči a zajistit dostupnost odborné geriatrické péče (nemocniční a ambulantní)&#8230; 6.8 Podporovat rozvoj rehabilitace v domácí a nemocniční zdravotní péči a aktivity vedoucí k co nejdelšímu zachování nezávislého způsobu života 6.9 Připravit koncepci rozvoje geriatrické rehabilitace a geriatrického ošetřovatelství a gerontopsychiatrické péče 6.1 Do priorit v rámci programů výzkumu a vývoje v oblasti zdravotních služeb zapracovat výzkumné priority formulované v „Programu výzkumu v oblasti stárnutí pro 21. století“, který byl přijat v roce 2002 ve Valencii 6.11 Připravit metodiku komplexního geriatrického hodnocení a podmínky pro její využití ve zdravotních a sociálních službách, včetně při posuzování žadatelů a klientů zařízení dlouhodobé zdravotní a sociální péče&#8230; 6.12 Zvýšit dostupnost domácí zdravotní péče s důrazem na dostupnost domácí paliativní a hospicové péče a dostupnost pečovatelské služby ve všech oblastech České republiky&#8230; 6.13 Do vzdělávání praktických lékařů, jednotlivých lékařských specializací a příslušných nelékařských profesí zahrnout poznatky z oboru gerontologie a geriatrie a paliativní péče 6.14 Podporovat edukační a další aktivity zaměřené na prevenci chronických nemocí a podporu zdraví (např. prostřednictvím zvýšení pohybových aktivit a zdravé výživy) 6.15 V rámci vyhlašovaných programů pro občanská sdružení v oblasti sportu a tělovýchovy nadále v rámci Národního programu rozvoje sportu pro všechny uplatňovat projekty celostátního rozsahu zaměřené na seniory&#8230; 7 Rodina a péče 7.1 Zahrnout problematiku mezigeneračních vztahů, výchovu ke kladným mezilidským vztahům v rodině a ve společnosti do rámcových vzdělávacích programů. Podporovat projekty a aktivity zaměřené na mezigenerační vztahy a mezigenerační spolupráci 7.2 V rámci dotačních a dalších programů podporovat projekty zaměřené na spolupráci žáků v základním a středním vzdělávání se seniory (např. setkávání s pamětníky, poznávání rodinné a regionální historie, práce na PC, umělecká vystoupení) 7.3 Podporovat výzkum a inovativní projekty a programy, které umožňují a usnadňují život v přirozeném sociálním prostředí, zajištují mobilitu a bezpečnost v domácím prostředí a okolí a zvyšují soběstačnost starších osob 7.4 Podporovat rozvoj a dostupnost respitních sociálních a zdravotních služeb poskytujících odbornou podporu, informace a pomoc rodinám a pečovatelům. Podporovat projekty a organizace zaměřené na poskytování poradenství a pomoci seniorům a pečujícím rodinám 7.5 Při finanční podpoře poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb preferovat takové služby, které podporují život ve vlastním sociálním prostředí a usnadňují pečovatelům uplatnění na trhu práce 7.6 Podporovat vzdělávací programy pro neformální i profesionální pečovatele 7.7 Navrhnout opatření na podporu zaměstnanců pečujících o osoby se sníženou soběstačností, včetně opatření na zvýšení dostupnosti flexibilní pracovní doby a dalších opatření na podporu pečovatelů a souladu zaměstnání a rodinného života&#8230; 7.8 Analyzovat možnost zavedení pečovatelské dovolené v podmínkách ČR 7.9 Zpracovat koncepci péče o truchlící a pozůstalé a vytvářet podmínky pro zvýšení kvality jejich života 8 Participace a lidská práva 8.1 Podporovat zapojení seniorů, včetně prostřednictvím seniorských a proseniorských organizací a poradních seniorských rad, do rozhodování o otázkách, které se jich významně dotýkají a které mají značný vliv na kvalitu života starších osob&#8230; 8.2 Podporovat zapojení starších osob do dobrovolnických aktivit a vytvářet podmínky pro zapojení dobrovolníků do aktivit určených pro seniory. Podpořit medializaci dobrovolnictví 8.3 Podporovat zapojení starších osob do kulturních aktivit a projekty, které umožňují prezentaci těchto aktivit&#8230; 8.4 Podporovat rozvoj univerzit třetího věku a dalších vzdělávacích aktivit pro seniory&#8230; 8.5 Podpořit výzkum oblastí, ve kterých starší lidé čelí nebo mohou čelit diskriminaci, zneužívání a jiným formám porušování lidských práv. Zaměřit se na příčiny a faktory diskriminace a zneužívání starších osob (elder abuse) 8.6 V rámci prevence kriminality zvýšit bezpečí starších lidí, zvyšovat informovanost seniorů a relevantních odborníků o hrozících protiprávních rizicích s cílem zvýšit jejich odpovědné chování a eliminovat újmy na zdraví a na majetku&#8230; 8.7 Zvyšovat informovanost relevantních subjektů, včetně právníků, soudců, policistů, zdravotnických pracovníků a sociálních pracovníků o prevenci, rozpoznávání a možnostech řešení zneužívání a týrání starých osob 8.8 Podporovat a realizovat preventivní aktivity zaměřené proti zneužívání starších osob a zlepšit spolupráci a výměnu informací mezi místní samosprávou, zařízeními sociálních služeb, zařízeními zdravotních služeb a policií 8.9 Zvyšovat dostupnost krizových a intervenčních služeb, včetně krizových center a krizových linek, seniorům 8.1 Zvýšit informovanost a kompetence starších osob v oblasti spotřebitelských práv a přijmout opatření na ochranu spotřebitelských práv seniorů. Zaměřit se na oblasti, v nichž jsou ohrožena spotřebitelská práva starších osob, včetně oblasti zdraví a bydlení 8.11 Přijmout opatření na ochranu důstojnosti při poskytovaní zdravotní péče a sociálních služeb. Klást důraz na svobodnou volbu a zajištění dostatečné intimity a soukromí uživatelů sociálních a zdravotních služeb&#8230; 8.12 Přijmout opatření na ochranu lidských práv a na sociální začlenění duševně nemocných starších osob, včetně osob s demencí 262924 Koncepce Smart Cities - odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-smart-cities-odolnost-prostrednictvim-smart-reseni-pro-obce-mesta-a-regiony.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prilohy-ksc.zip Koncepce SC koncepce-smart-cities-odolnost-prostrednictvim-smart-reseni-pro-obce-mesta-a-regiony Expertní plán https://mmr.cz/cs/microsites/sc/metodiky/koncepce-smart-cities 0 2 0 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj V Česku se dobře žije každému člověku, na každém místě a za všech okolností Koncepce je zaměřena na využití inovací v území ve prospěch obcí, měst a regionů a zejména lidí, kteří v nich žijí. S využitím potenciálu lidí a potenciálu území, prostřednictvím nových technologických nástrojů, regionálních klastrů, resp. regionální spoluprací a inovativními řešeními v obcích, městech a regionech lze dosáhnout kvalitních podmínek pro život lidí, dobré životní prostředí a posílit konkurenceschopnost České republiky v mezinárodní soutěži. Realizace formou implementačních plánů na 2 roky. První na roky 2022 - 2023 bude připraven do konce roku 2021. Problematiku zaštiťuje MMR-ORP, ve spolupráci s dalšími institucemi. 1620518400 Odbor regionální politiky MMR 2021 2030 441 2021 441/2021 <p>Koncepce vznikla zejména za účelem naplnění Inovační strategie České republiky 2019–2030: The Country For The Future.</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-sc-usneseni.pdf Ne 2 0 Zastřešující průřezová oblast / Pilíř Komponenta Cíl ZPO Odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony (Soudržná města, obce a regiony) ZPO1 Digitální veřejná správa je služba lidem, komunitám a podnikatelům 141 xvii 49 v 45 v 48 v 50 v 144 xvii 142 xvii 138 xvii 139 xvii 38 iv 1995 33 iv ZPO1.1 Veřejná správa je vykonávána efektivně a transparentně, přičemž umožňuje elektronické a automatizované řešení všude tam, kde je to z hlediska účelu vhodné, zejména pak s ohledem na plnění práva občana na digitální služby (dle zákona č. 12/2020 Sb.), a to včetně služeb samosprávy (zahrnuje vnitřní chod úřadu, elektronizaci samosprávy, elektronický výkon státní správy v přenesené působnosti, elektronickou komunitní komunikaci, SMART veřejné zakázky mj. v návaznosti na nově platnou legislativu). Ze strany státu je nutné najít vhodný model, který zajistí garanci poskytování dat napříč dotčenými subjekty včetně stanovení podmínek, na základě kterých budou data poskytována. ZPO1.2 Kraje, města a obce mají dostatečné znalosti (data, informace) o území, které spravují, o vazbách na svém území, včetně informací o charakteru ohrožení v území, využívají je k optimalizaci řízení a za účasti občanů k tvorbě prostředí pro dobrý život jednotlivců i komunity (systematický sběr dat členěný dle pohlaví, vyhodnocování dat a informací o území, digitální technická mapa, územní plán ve vektorové formě a v jednotném standardu, pořizování informačních modelů staveb). ZPO1.3 Veřejná správa na úrovni měst, obcí a krajů funguje bezpečně a činí kompetentní rozhodnutí. Usiluje o inovativní řešení a chytré hospodaření s majetkem obce/města/kraje. Podkladem jí je sběr a vyhodnocování dat z dopravy, kvality ovzduší, modro-zelené infrastruktury, energetického managementu a majetku za využití nových technologických nástrojů, datově orientovaných přístupů a členění relevantních dat dle pohlaví a dalších kategorií. ZPO2 SMART řešení přispívají k sounáležitosti v území 1994 134 xvi 136 xvi 135 xvi 34 iv 128 xv 102 xii 131 xv 38 iv 33 iv 1992 ZPO2.1 Soudržná obec, soudržné město, soudržný region – vyvážený rozvoj krajů, měst a obcí, jejich místních a městských částí vede k vyváženému rozvoji regionu (spolupráce na místní úrovni; rozhodování na základě sebraných dat členěných dle pohlaví). ZPO2.2 Město/obec/region je skutečným domovem svých obyvatel, s podporou SMART řešení funguje lépe jako komunita. ZPO2.3 Region/město/obec se rozvíjí udržitelným způsobem v oblasti ekonomické, environmentální i sociální. ZPO3 Společná řešení – nástroj koheze bez digitálně vyloučených lokalit 45 v 48 v 47 v ZPO3.1 Obce/města spolupracují na řešeních nejvhodnějších pro občany (meziobecní spolupráce), je nastaven systém spolupráce v rámci veřejné správy pro společné řešení všemi aktéry v území. ZPO3.2 Na základě národních a krajských RIS3 strategií dochází k dynamickému rozvoji měst, obcí a krajů. ZPO3.3 Vertikální provázanost obec – kraj – stát podporuje účinná (digitální) řešení. ZPO4 Partneři doma i v zahraničí při sdílení SMART řešení 171 xx 180 xx 106 xii 102 xii 1992 ZPO4.1 Města, obce a kraje jsou (digitálně) otevřené sousedům a vnějšímu světu při dosahování cílů vlastního rozvoje ZPO4.2 Mezinárodní spolupráce mezi regiony a municipalitami posiluje dobré vztahy, zvyšuje odolnost Česka a jeho mezinárodní význam. ZPO4.3 SMART Cities/Villages/Regions – dobré jméno měst, obcí a regionů ve světě A Lidé a komunity (Odolné obce, města a regiony) A1 Vzdělávání jako základ kvalitního života 70 viii 60 vi 59 vi 49 v 45 v 48 v 57 vi 68 vii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 58 vi 47 v 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 A1.1 Samosprávy vytvářejí podmínky (prostorové, hmotné a další) pro vzdělávání bez fyzických a administrativních bariér pro všechny věkové kategorie svých obyvatel. A1.2 Vzdělávací systém je adaptován na nové technologie a digitalizaci, odpovídající vzdělání je dostupné pro každého obyvatele. A1.3 Vysoké školy jako centra vzdělanosti, kreativity a inovací ve svém regionu se prioritně zaměřují na vzdělávání a výzkum odpovídající době digitální. A1.4 Ve městech a obcích jsou vytvořeny podmínky pro sport a aktivity pro podporu zdraví a bezpečnosti všech skupin obyvatel (založených na věku, pohlaví, ekonomické náročnosti atd.). A2 Dostupné sociální a zdravotní služby 171 xx 49 v 45 v 118 xiii 120 xiii 119 xiii 179 xx 117 xiii 116 xiii A2.1 Na úrovni obce, města a kraje je realizován decentralizovaný systém provázané zdravotní a sociální péče. A2.2 Efektivní zdravotní a sociální služby v místě plně využívají digitální technologie. A2.3 Jsou vytvořeny optimální podmínky pro prevenci nemocí a zdraví prospěšné aktivity v místě (tj. lidé se dožívají vysokého věku ve zdraví). A3 Společenská odolnost a bezpečnost 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 86 x 85 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix 84 x 179 xx 178 xx A3.1 Města, obce a kraje vytvářejí podmínky pro dobrý život rodin. A3.2 Místní komunita je odolná vůči sociálně patologickým jevům, je zajištěna fyzická bezpečnost občanů a kybernetická bezpečnost, všechny generace jsou vzdělávány v odolnosti vůči fake news, dezinformacím a hoaxům. A3.3 V městech, obcích a krajích je zajištěna ochrana před organizovaným zločinem, kriminalitou vyplývající ze závislosti, drogovou kriminalitou, je zamezeno extremismu a nárůstu sociálního napětí, je zajištěna ochrana před kybernetickými útoky na osoby, municipality a komunitní aktivity. A4 Rychlá reakce – integrovaný přístup k odolnosti 172 xx 171 xx 49 v 45 v 48 v 173 xx 177 xx 178 xx A4.1 Rozvíjí se koncept integrované bezpečnosti na vertikální i horizontální úrovni. A4.2 Města, obce a regiony jsou připraveny na extrémní meteorologické jevy (povodně velkého rozsahu, dlouhodobé sucho), umí reagovat na nová ohrožení (včetně reakce na tzv. novou ekologickou zátěž způsobenou znečištěním vody a půdy např. farmaky). A4.3 Města, obce a kraje, jimi zřízené organizace a s nimi spolupracující spolky jsou co nejlépe technicky vybaveny či mají odpovídající formou zajištěny technické prostředky ke zvládání katastrof antropogenního a přírodního původu a dalších událostí velkého dopadu (teroristické činy, rizika v oblasti environmentální bezpečnosti, např. zvládání ohrožení lidí a životního prostředí toxiny). A4.4 Dochází k systematické a efektivní integraci a sdílení vytěžovaných dat mezi obcemi, městy, kraji a jejich organizačními složkami, testování inovativních bezpečnostních technologií a přístupů. A4.5 Koordinace městských, obecních a krajských úřadů s odpovědnými úřady snižuje rizika narušení funkčnosti prvků kritické infrastruktury, přerušení dodávek strategických surovin nebo energie. B Lokální ekonomika (Konkurenceschopná města, obce a regiony) B1 Podnikání je přirozenou součástí života obce, města a regionu 59 vi 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 51 vi 31 iii B1.1 V městech a obcích je vytvořena dostatečná infrastruktura a zázemí pro podnikání OSVČ a malých a středních podniků. B1.2 Inovace a start-upy jsou podstatným faktorem rozvoje obce, města a regionu. B1.3 Jsou vytvořeny podmínky pro podnikání v místě a práci z domova / z místa bydliště. B1.4 Jsou vytvořeny podmínky pro rozvoj lokální ekonomiky při vstupu větší či globální společnosti do regionu/města/obce. B2 Občané a obce jako partneři či součást dodavatelů energie 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 1 i 6 i 9 i 22 ii B2.1 Zvýšení míry soběstačnosti území v zásobování energií. B2.2 Energetické hospodářství v území regionu je optimalizováno s ohledem na efektivní využití zdrojů a dosahování úspor. B2.3 Energetická infrastruktura v území umožňuje bezpečné a spolehlivé zásobování energií, dochází ke snížení míry závislosti na externích zdrojích a k optimálnímu poměru dodávek ze zdrojů centrálních a decentralizovaných zdrojů. B3 Suroviny a recykláty či druhotné suroviny v oběhovém hospodářství, rozvoj bioekonomiky 109 xii 3 i 15 ii 19 ii 35 iv 110 xii 1 i 107 xii 2 i 39 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 103 xii B3.1 Odpadové hospodářství je optimalizováno na úrovni obcí, měst a krajů. B3.2 Je vytvořena vhodná infrastruktura pro implementaci principů oběhového hospodářství / cirkulární ekonomiky v obcích, městech a regionech. B3.3 Je vytvořena vodohospodářská infrastruktura respektující principy oběhového hospodářství a odpovídající potřebám v době klimatické změny v obcích, městech a krajích. B3.4 Bio ekonomika je nedílnou součástí hospodaření na lokální úrovni. B4 ICT infrastruktura – základní předpoklad úspěchu digitalizace 172 xx 171 xx 49 v 45 v 48 v 50 v 173 xx 46 v 39 iv 47 v 33 iv B4.1 Dostatečně dimenzovaná infrastruktura ICT je k dispozici na celém území České republiky. B4.2 Města, obce a kraje mají potřebnou infrastrukturu a ICT vybavení pro svou činnost. B4.3 ICT infrastruktura umožňuje bezpečný rozvoj digitálních služeb na úrovni měst, obcí a krajů. C Prostředí pro život (Zelená města, obce a regiony) C1 Životní prostředí pro kvalitní život v obcích, městech a regionech 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 105 xii 1 i 6 i 107 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii C1.1 Ovzduší měst a obcí není zamořováno škodlivými látkami z identifikovatelných zdrojů. C1.2 Zdroje vody v konkrétním území jsou chráněny před znečištěním, je podporována obnova a rozvoj infrastruktury vodovodů a kanalizací s cílem optimalizace distribuce pitné vody a odvádění a čištění odpadních vod. C1.3 Je dosaženo vysokého stupně ochrany půdy a biodiverzity v konkrétním území. C2 Příroda a krajina podporující odolnost 1994 136 xvi 150 xviii 102 xii 148 xviii 1992 C2.1 Příroda v katastrech měst a obcí je chráněna jako zdroj ekosystémových služeb. C2.2 Kulturní krajina se v regionech tvoří s ohledem na obyvatelstvo a přírodu. C2.3 Prostředí pro život lidí v intravilánu měst a obcí je vytvářeno zejména s ohledem na změnu klimatu. C3 Zelená a modrá infrastruktura měst a obcí budoucnosti 1994 133 xvi 102 xii 110 xii 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 C3.1 Efektivní zelená a modrá infrastruktura zmírňuje negativní dopady tepelných ostrovů ve městech a obcích. C3.2 Města a obce přispívají k adaptaci na změnu klimatu a snižování energetické náročnosti na svém území. C4 Dopravní infrastruktura a mobilita uzpůsobená pro lidi 99 xi 89 xi 35 iv 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 39 iv 97 xi 33 iv C4.1 Je dostupná dopravní infrastruktura odpovídající potřebám, bezpečná infrastruktura pro alternativní pohony a pro rozvoj nemotorové dopravy v obcích, městech a regionech s ohledem na snižování emisí a dopadu na klima. C4.2 Cílená komunikace s místními obyvateli umožňuje přijetí atraktivní alternativy v oblasti mobility s minimálními dopady na životní prostředí. C4.3 Veřejný prostor z pohledu dopravní infrastruktury a mobility je řešen v Plánu udržitelné městské mobility. 262925 Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje městské části Praha 14 2015-2016 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2015-2016.pdf AP SPRMČ Praha 14 2015-2015 akcni-plan-ke-strategickemu-planu-rozvoje-mestske-casti-praha-14-2015-2016 Expertní plán 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 98 xi 108 xii 24 ii 119 xiii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af7 Praha 14 Praha 14 2015 2016 0 Klíčová oblast Strategický cíl Specifický cíl 1 Územní rozvoj 1.1 Vznik hlavního centra městské části na Rajské zahradě 108 xii 1992 1.1.1 Vybudování lávky mezi oblastí Na Hutích a Rajskou zahrada 1.1.2 Výstavba železniční zastávky Rajská zahrada 1.1.3 Centrum Rajská zahrada s podporou kapacitních administrativních budov 1.2 Tvorba lokálních center 108 xii 1992 1.2.1 Lokální centrum Hloubětína náměstí při ul. Poděbradská a revitalizace Starého Hloubětína 1.2.2 Lokální centrum Kyje Na Hutích &#8211; okolí křižovatky Jamská x Vírská x Budovatelská 1.2.3 Lokální centrum Černý Most IV – jižní prostor před metrem Černý Most a trojúhelník ul. Bryksova – Kučerova &#8211; Mansfeldova 1.2.4 Lokální centrum Jahodnice – park Československých legionářů 1.3 Zpracování studií rozvojových a transformačních ploch 108 xii 1992 1.3.1 Rozvojová oblast mezi ulicemi Objízdná, Nedokončená a ZEVO Malešice 1.3.2 Skleníky u Rokytky 1.3.3 Zóna Lednická 1.4 Zachování a dotváření zeleného pásu podél Rokytky 89 xi 98 xi 1.4.1 Oblast podél Rokytky 1.4.2 Park V Čeňku 1.4.3 Rekreační území Čihadla 2 Sociální a zdravotní péče a bydlení 2.1 Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14 2.1.1 Podpora služeb a organizací v sociální oblasti 2.1.2 Podpora služeb lokálního charakteru 2.1.3 Pravidelně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb na území městské části Praha 14 2.1.4 Rozvoj informovanosti a vzájemné spolupráce v sociální oblasti 2.1.5 Rozšíření kapacit pobytových zařízení pro seniory 2.2 Zvyšovat míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskyt dalších důsledků rizikového chování 171 xx 173 xx 2.2.1 Podpora prevence rizikového chování a informování občanů 2.2.2 Podpora situační prevence 2.2.3 Zajistit finanční podporu realizace programů prevence 2.3 Zlepšit kvalitu bytového fondu a zvýšit atraktivitu bydlení v Praze 14 2.3.1 Vyčlenit část bytového fondu pro sociální účely 2.4 Podporovat zdravý životní styl obyvatel městské části Praha 14 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 2.4.1 Podpora akcí zaměřených na zdraví obyvatel 3 Školství, kultura, sport 3.1 Rozvoj kulturního, sportovního a společenského života 184 xxi 1996 3.1.1 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu pro kulturu, sport a společenský život 3.1.2 Udržitelnost grantového systému jako nástroje podpory kulturních, sportovních a společenských aktivit 3.1.3 Vytvořit platformu městské části pro informování a spolupráci účastníků kulturního života (NNO, občané, komerční subjekty) 3.1.4 Vytvořit propagační a marketingové nástroje s ohledem na posílení identity MČ Prahy 14 3.2 Podpora a rozvoj aktivního komunitního života 144 xvii 1995 3.2.1 Zapojit maximální počet obyvatel do aktivního života na Praze 14 3.2.2 Posilovat kvalitu (přirozených) a vytvářet nová centra lokalit 3.2.3 Vytvořit systém nefinanční podpory sportovních, volnočasových a kulturních aktivit 3.2.4 Posilovat kulturně komunitní infrastrukturu v lokalitách MČ 3.2.5 Řešit problém chybějícího sálu s kapacitou nad 300 osob 3.3 Vzdělávání a školství 3.3.1 Udržet dostatečnou kapacitu mateřských a základních škol 3.3.2 Zlepšovat technický stav a vybavenost budov a areálů škol 3.3.3 Podpora školních poradenských pracovišť na základních školách 3.4 Aktivní veřejný prostor 144 xvii 1995 3.4.1 Aktivní účast veřejnosti na správě trvale udržitelného veřejného prostoru 4 Ekonomika a podnikání 4.1 Udržení stávajících a podpora přílivu dalších podnikatelských subjektů v MČ Praha 14 15 ii 24 ii 4.1.1 Podpora spolupráce městské části a soukromého sektoru 4.1.2 Zmapování a vytvoření nabídky volných ploch a prostor vhodných k podnikání 4.1.3 Zpracovat koncepci využití prostor v majetku městské části a hl. m. Prahy 4.1.4 Podpora využití nevyužitých ploch a objektů 4.2 Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14 158 xix 160 xix 4.2.1 Realizace opatření posilující příjmy rozpočtu městské části 4.2.2 Precizovat a nadále systematicky používat systém finančního plánování ve vazbě na investiční rozhodování 4.2.3 Zpracování expertního posouzení modelů správy majetku 4.2.4 Posílení dotačních vztahů s hl. m. Praha 4.2.5 Působit na hl. m. Praha k předání majetku na území Prahy 14 do správy MČ 5 Doprava a životní prostředí 5.1 Usměrněná automobilová doprava zajišťující dobrou obslužnost městské části 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 5.1.1 Snížit dopravní zatížení na hlavních dopravních osách 5.1.2 Zvýšit bezpečnost a komfort pěší dopravy a cyklodopravy 5.1.3 Realizovat opatření generelu dopravy 5.2 Zdravá a čistá Praha 14 s dostatkem veřejné zeleně 89 xi 98 xi 5.2.1 Obnova a rozvoj kvalitní městské zeleně 5.2.2 Rozšiřování zelených ploch s rozvíjející se rekreační funkcí 5.2.3 Optimalizace systému péče o životní prostředí 262926 Zdravotní plán města Ústí nad Labem 2008-2009 0 980 Obce a města 0 0 ZP UL 2008-2009 zdravotni-plan-mesta-usti-nad-labem-2008-2009 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 107 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1225238400 2008 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH 1.1 Osvěta v oblasti nikotinových, alkoholových i drogových závislostí a pohlavních nákaz 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.1.1 Podpora neziskových organizací 1.2 Výchova mládeže k duševnímu zdraví 60 vi 110 xii 51 vi 1992 1.2.1 Zainteresovat organizátory všech akcí na plnění vytyčených cílů 1.3 Podpora zdraví ve školách 60 vi 51 vi 1.4 Prevence úrazů (dopravní výchova) 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 1.5 Výchova k odpovědnému rodičovství 60 vi 51 vi 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Zdravotní péče dostupná pro všechny 110 xii 1992 2.1.1 xxx 2.1.2 xxx 2.2 Bezpečnost seniorů 171 xx 173 xx 2.2.1 Kvalitní kurzy a semináře pro seniory 2.3 Rozvoj sociálních a zdravotních služeb pro seniory 110 xii 1992 2.3.1 Optimalizace domácí péče seniorů 2.3.2 Bezbarierové přístupy 2.4 Duševní zdraví seniorů 110 xii 1992 2.4.1 xxx 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ 3.1 Kardiovaskulární onemocnění a diabetes 110 xii 1992 3.1.1 Prevence, osvěta 3.1.2 xxx 3.2 Onkologická onemocnění 60 vi 110 xii 51 vi 121 xiii 116 xiii 1992 3.2.1 Finanční zajištění a míra spolupráce pro aplikaci výsledků výzkumu u onkologických onemocnění 3.3 Školní preventivní zdravotní služby ve stomatologii pro děti do věku 15 let 60 vi 110 xii 51 vi 1992 3.3.1 Prevence, osvěta 3.3.2 xxx 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Bezpečná doprava 60 vi 51 vi 4.1.1 Bezpečná dopravní cesta 4.1.2 xxx 4.2 Zelené oddychové zóny ve městě 89 xi 98 xi 4.2.1 Zelené bezpečné prostředí 4.3 Kvalita ovzduší 15 ii 20 ii 102 xii 1992 4.3.1 Využívání ekologičtějších zdrojů výroby energií 4.3.2 Monitoring znečištění ovzduší 4.4 Hluk 102 xii 1992 4.4.1 Omezit dopravu ve městech 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 5.1 Zvýšení pohybové aktivity 184 xxi 1996 5.1.1 Motivace ke zvýšení tělesné aktivity a odbourávání stresu 5.1.2 Rozvoj lidských zdrojů v zájmu zdraví /zdravý podnik/ 5.1.3 Poradenství, publicita 5.1.4 Sportovní a kulturní nabídka aktivit 5.2 Osvěta v oblasti kouření a drog 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 5.2.1 Osvěta 5.3 Zdravé stravování 119 xiii 116 xiii 5.3.1 Bezpečné potraviny &#8211; zvyšování jejich produkce,prodeje a užití 5.3.2 Rozšířit nabídku vhodných stravovacích programů pro nejmladší generaci 5.4 Prevence stresu 110 xii 1992 5.4.1 xxx 6 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM,DROGAMI A TABÁKEM 6.1 Snižovat spotřebu a nabídku alkoholu,drog a tabáku 171 xx 173 xx 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Sociálně zdravotní programy pro uživatele 6.1.2 Prevence na školách 6.1.3 Edukace rodičů 6.1.4 Vhodné působení medií 6.2 Rozvoj lidských zdrojů &#8211; vzdělávání, vliv komunit 60 vi 51 vi 6.2.1 Spolupráce s městem, univerzitou, školami, NNO 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 7.1 Realizace projektu Zdravé město a rozvoj MA21 a Zdraví 21 138 xvii 1995 7.1.1 Podpora partnerství 7.1.2 Zvyšování vzdělanosti a publicita 7.2 Aplikace projektu Zdravá škola v místních podmínkách 60 vi 51 vi 7.2.1 Programy prevence od MŠ 7.3 Dodržování zákonných norem v oblasti ŽP 106 xii 107 xii 1992 103 xii 7.3.1 Lokální sledování a vyhodnocování situace v krizových odvětvích, přijímání opatření 7.3.2 Průběžně řešit zátěže z chemického průmyslu 7.4 Péče o zdravotně postižené, bezbariérovost 110 xii 1992 7.4.1 Spoluvytváření podmínek pro jejich začleňování 7.4.2 xxx 262927 Zdravotní plán města Prachatice 2015-2017 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/15-06-zdravotni-plan-mesta-prachatice-.pdf ZP Prachatice 2015-2017 zdravotni-plan-mesta-prachatice-2015-2017 Koncepce 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 158 xix 173 xx 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 119 xiii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 51 vi 178 xx 1996 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69aef Prachatice Prachatice 1434931200 2015 2017 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Cíl 1 Zdravý start do života 1.1 Osvěta těhotným a maminkám kojenců, jak se mají stravovat, aby byli kojenci zdraví – hlavně prodlužovat kojení – ZMP, Impakt, Portus a partneři 60 vi 51 vi 1.2 Větší podpora prorodinných aktivit – ZMP, Portus, Impakt a partneři 1.3 Kampaň Den rodiny – ZMP a partneři 60 vi 51 vi 1.4 Den dětí, vítání občánků – ZMP, DDM, KreBul, Portus a partneři 1.5 Budování venkovních míst pro setkávání rodin s dětmi (částečně zastřešených) &#8211; město a partneři 108 xii 184 xxi 1996 1992 2 ZDRAVÍ MLADÝCH 2.1 Podpora prevence úrazů – ZMP, SZÚ, PORTUS, ČČK, školy 121 xiii 116 xiii 2.2 Zdravé stravování ve školních jídelnách, strava bez „škodlivá É“, zdravé svačinky a nevařit z polotovarů – školy, ZMP 119 xiii 116 xiii 2.3 Zajištění péče chybějícího specialisty (pedopsychiatr) &#8211; hledání, pomoc při stabilizaci – město a partneři 110 xii 1992 2.4 Větší propagace zdravé výživy mezi dětmi a mládeží s aktivním zapojením rodičů – školy, ZMP, KreBul 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 2.5 Skate park revitalizace, Workoutové hřiště, Anglický park – město, SZP a partneři 108 xii 184 xxi 1996 1992 2.6 Pracovní místa pro mladé, informovanost o zaměstnání – KreBul, město a partneři (ÚP, JHK) 60 vi 51 vi 2.7 Zdravá rodina, podpora funkce rodin – město, ZMP, Portus, KreBul a partneři 2.8 Podpora Světového dne proti AIDS, Světový den vody, kampaň v kabelové televizi – ZMP, SZÚ a partneři 60 vi 51 vi 2.9 Osvětové akce – kampylobakterióza – ZMP, SZÚ, KHS 60 vi 51 vi 2.1 Zájmové vzdělávání dětí a mládeže v první pomoci a zdravovědě – ČČK, ZMP 60 vi 51 vi 2.11 Podpora dobrovolnictví – město, partneři 3 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 3.1 Nedostatek odborných lékařů v Prachaticích (oční, stomatolog, endokrinolog, foniatr) – hledání, pomoc při stabilizaci – město a partneři 110 xii 1992 3.2 Dny zdraví a Dny tance – město a NNO 60 vi 51 vi 3.3 Podpora pohybových aktivit &#8211; vycházky, plavání, zdravotní cvičení, cvičení šité na míru, Rotopedtours – město, NNO 184 xxi 1996 3.4 Bezbariérovost zdravého stárnutí (komunikace, vstupy, zařízení – euro zámky, euro klíče) – město, Jihočeské centrum pro zdravotně postižené a seniory, o.p.s. 89 xi 90 xi 3.5 Realizace projektu Makropulos, následně hledání grantů podpory zdravého stárnutí, mezigeneračních aktivit – město a partneři 110 xii 1992 3.6 Kampaň Den seniorů a Den zdravotně postižených 60 vi 51 vi 3.7 Průběžná aktualizace Komunitního plánu sociálních služeb ORP Prachatice &#8211; město 3.8 Příprava nového zařízení pro seniory a osoby se zdravotním postižením, informovanost o něm 110 xii 1992 3.9 Kurzy cvičení paměti, první pomoci a sebeobrany pro seniory, celoživotní vzdělávání, prezentace rekondičních pobytů, vzájemné návštěvy – předávání zkušeností, pravidelné cvičení – ZMP a partneři NNO 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 3.1 Zdravě stárnout &#8211; vč. Akademie zdraví, Akademie BENU – ZMP a partneři 60 vi 51 vi 3.11 Podpora vzdělávání seniorů, celoživotní vzdělávání středně starších seniorů &#8211; akademie třetího věku, univerzita třetího věku – ZMP, město a partneři 60 vi 51 vi 3.12 Podpora klubů seniorů (SENSEN, U Šedého vlka, Pod Hradbami, KVD, KC) a mezigeneračního setkávání – město, partneři 3.13 Vytváření, hledání a podpora míst přátelských seniorům a rodinám – město, partneři 4 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 4.1 Větší informovanost o profesi psycholog x psychiatr x psychoterapeut, dostupnost psychoterapeutů (lidem, lékařům) – ZMP, Portus a partneři 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4.2 Zlepšení informovanosti o problematice duševního zdraví – ZMP, Fokus 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4.3 Centrum duševního zdraví – sociálně zdravotní služby pro osoby s duševním onemocněním – Fokus, město 110 xii 1992 4.4 Osvětové akce na problematiku duševního zdraví &#8211; ZMP, Fokus, partneři 60 vi 110 xii 51 vi 1992 4.5 Spolkový dům, knihovna &#8211; město 4.6 Podpora pečujících rodin (o nemocné, seniory) – ZMP, domovy a zařízení, partneři 4.7 Prevence, demence – ZMP, DMV a partneři 110 xii 1992 4.8 Podpora kulturních, sportovních a dalších volnočasových a zájmových aktivit – ZMP, město a partneři 184 xxi 1996 5 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 5.1 Kampaň: Dny bez úrazů – ZMP a partneři 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 5.2 Kampaň: Evropský týden mobility a Den bez aut – ZMP a partneři 60 vi 51 vi 5.3 Den branné přípravy, Světový den první pomoci, kurzy první pomoci – ZMP, ČČK a partneři 60 vi 51 vi 5.4 Kurzy, osvěta proti násilí, týrání a zneužívání na seniorech, ženách, dětech a dalších cílových skupinách ZMP 171 xx 173 xx 5.5 Nácvik vhodného chování v náhlých krizových situacích – město a partneři 171 xx 178 xx 6 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 6.1 Zdravé místní životní podmínky &#8211; město a partneři 109 xii 102 xii 111 xii 1992 103 xii 6.2 Výchova všech občanů k aktivnímu využívání životního prostředí Prachatic a okolí ke zlepšení zdraví – město a partneři 60 vi 51 vi 6.3 Zlepšení životního prostředí (třídění odpadů, výchova) – město a partneři 60 vi 51 vi 1992 103 xii 6.4 Pravidelná tělesná výchova (plavání, cvičení), podmínky sportoviště – město, organizace a instituce 184 xxi 1996 6.5 Odstranění bariér ve sportovních zařízeních (plavecký bazén) – ZMP, SZP a partneři 89 xi 90 xi 184 xxi 1996 6.6 Podpora alternativní medicíny, informace – ZMP 60 vi 51 vi 6.7 Farmářské prodejny (trhy), zachování a rozšíření – město a partneři 106 xii 1992 6.8 Podpora pohybových aktivit (forma grantů pro výkonnostní sport, i sport pro zábavu) 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 6.9 Vzdělávání v oblasti rovných příležitostí &#8211; město 60 vi 51 vi 6.1 Kampaň: Jednej rychle – zachraň život – město, partneři 60 vi 51 vi 6.11 Kampaň: Den proti rakovině – město, nemocnice, partneři 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 6.12 Kampaň: Den Země – ZMP a partneři 60 vi 51 vi 6.13 Podpora neorganizované i organizované mládeže – město, Portus, DDM, KreBul a partneři 184 xxi 1996 6.14 Rozšíření seniorského hřiště Park mládí o další prvek &#8211; město 184 xxi 1996 7 SNÍŽENÍ ŠKOD – DROGY, ALKOHOL, TABÁK 7.1 Testování na VH + HIV – nemocnice, Prevent 121 xiii 116 xiii 7.2 Poradna odvykání kouření – KHS, nemocnice 119 xiii 116 xiii 7.3 Podpora kontaktního centra PREVENT Prachatice, Jihočeský streetwork &#8211; město 7.4 Udržitelnost a rozvoj adiktologických („drogových“) služeb &#8211; Prevent 171 xx 173 xx 7.5 Osvěta na školách – ZMP, Portus a partneři 60 vi 51 vi 7.6 Kampaň: Světový den bez tabáku, osvěta v kabelové televizi &#8211; SZÚ, partneři 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 7.7 Výstava panelů Típni to, nebo obdobné dle nabídky &#8211; KHS 119 xiii 116 xiii 7.8 Aktivní spolupráce se Zdravotní záchrannou službou, Policií ČR, MP 171 xx 173 xx 110 xii 1992 7.9 Přehled nekuřáckých míst, pokračování v označování logem – ZMP, partneři 119 xiii 116 xiii 262928 Aktualizace Územní energetické koncepce Ústeckého kraje (2019) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uek.pdf ÚEK ÚK 2015-2044 aktualizace-uzemni-energeticke-koncepce-usteckeho-kraje-2019 Expertní plán 104 xii 194 xxiii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 45 v 50 v 23 ii 142 xvii 137 xvii 20 ii 102 xii 105 xii 138 xvii 22 ii 1998 97 xi 1995 1992 103 xii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Jedná se o strategický dokument v oblasti energetiky Ústeckého kraje. Mapuje stávající situaci v oblasti nakládání s energií, tj. oblast energetických zdrojů, výroby energie, distribuce energie a spotřeby energie. Dále mapuje technický a ekonomický potenciál využití území při výrobě energie z jednotlivých paliv a zejména OZE a vývoj budoucí spotřeby energie. Při respektování požadavků na ochranu krajiny a životního prostředí (nutné kladné stanovisko SEA) navrhuje možné scénáře vývoje v uvedených oblastech nakládání s energií. Nejsou zpracovány žádné druhy implementačních dokumentů. Podle zákona č. 406/2000 Sb. se však jedná o nadřazený dokument Územním energetickým koncepcím měst, která se rozhodnou/rozhodla takový dokument zpracovat. 1592784000 ORR 2019 2044 2019 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií; Nařízení vlády ČR č. 232/2015 Sb., o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci 0 Cíle Dílčí cíle Aktivity a nástroje - Cíle v oblasti provozování a rozvoje soustav zásobování tepelnou energií - Zachování ekonomicky udržitelného rozsahu soustav zásobování tepelnou energií za konkurenceschopné ceny. &#8211; Zvyšování účinnosti výroby tepla ve zdrojích SZTE. 15 ii 22 ii - Důsledné posuzování záměrů odpojení od SZTE při dokládání ekonomicky nepřijatelnému využití tepla ze SZTE energetickým posudkem podle §16 odst. 7 zákona č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší - Kraj nebude iniciovat odpojování vlastních objektů od soustav zásobování teplem při podmínce ekonomické výhodnosti dodávky tepla ze SZTE. - Provádění namátkových kontrol předložených energetických posudků a energetických průkazů při odpojování od SZTE a jejich nezávislé posouzení. - Uložit povinnost právnickým a fyzickým osobám v případech změny způsobu vytápění v bytových domech z tepla ze soustavy zásobování tepelnou energií ke zdroji spalujícímu zemní plyn nebo z tepla ze soustavy zásobování tepelnou energií ke spalovacímu zdroji na tuhá paliva, zpracovat rozptylovou studii pro daný záměr a rozptylovou studii pro celou hodnocenou lokalitu při rozhodování ORP při povolování zdrojů pod 300 kWt. - Zlepšení komunikace distributorů tepelné energie s městy, objasnění rozdílu mezi dodávkou tepelné energie (službou) a dodávkou energie, případně transparentnosti tvorby ceny tepla. - Podpora kraje městům se soustavami zásobování teplem při tvorbě územních energetických koncepcí, v rámci kterých budou města a jejich obyvatelé lépe informováni o udržitelnosti soustav, možných dopadech odpojování, ekonomice výroby tepla, porovnání cen, výhod SZTE. - Cíle v oblasti realizace energetických úspor - Realizace ekonomického potenciálu úspor v konečné spotřebě energie a v primární spotřebě energie ve všech sektorech s maximálním využitím dotačních prostředků. &#8211; Realizace potenciálu úspor v budovách veřejného sektoru uplatňováním dotací z OPŽP, Zelené úsporám a využíváním EPC v majetku obcí a kraje. 15 ii 19 ii 142 xvii 137 xvii 20 ii 102 xii 138 xvii 1995 1992 - Stanovit úlohu kraje, ORP a obcí ve zvyšování informovanosti obyvatel, poskytování osvěty a poradenství v energetických otázkách (např. uplatňování dotací z OPPIK, OPŽP, Zelené úsporám) - Vytipování vhodných objektů a následná realizace energetických úspor metodou EPC v majetku obcí a kraje. Na začátku roku 2019 probíhá výběrové řízení na první soubor objektů pro realizaci úspor energie metodou EPC - Podporovat realizaci úsporných opatření v pracovní skupině Energetická efektivita v Komisi pro Smart Region - Zavedení energetického managementu na budovách v majetku kraje - Zpracování Akčního plánu pro realizaci úspor energie v Ústeckém kraji, který definuje konkrétní projekty včetně zdroje financování, odpovědné instituce a harmonogram - Snažit se o maximální uživatelsky přívětivou administraci dotačních titulů (např. jako v případě tzv. kotlíkové dotace) - Cíle v oblasti využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie včetně energetického využívání odpadů - Navýšení podílu OZE a DZ na primární spotřebě energie (orientační cíl 11 % v roce 2044). &#8211; Rozvoj OZE v majetku kraje a obcí. &#8211; Energetické využití odpadů po přednostní materiálové recyklaci. 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Aktivní vyhledávání a realizace projektů využívání obnovitelných zdrojů energie v objektech v majetku kraje - Rozvíjet využití tepelných čerpadel (i náhradou přímotopů), solárních kolektorů, fotovoltaických systémů včetně akumulace v majetku kraje - Hledání možností využití tepla u stávajících bioplynových stanic - Prozkoumání možností využití geotermálního hlubinného tepla na dalších lokalitách mimo plánovaného zdroje v Litoměřicích - Uplatňování požadavku (kontroly) na obsah PENB a posouzení ekonomické přijatelnosti využití SZTE, OZE a KVET v PENB. - Podporovat záměr výstavby přečerpávacích vodních elektráren jako prvku podporujícího integraci OZE a zvyšující stabilitu přenosové soustavy - Podporovat záměr výstavby zařízení k energetickému využití směsného komunálního odpadu po přednostní materiálové recyklaci o kapacitě 150 kt/rok. Teplo musí být využito v SZTE. - Cíle v oblasti výroby elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla - Zvýšení stávajícího podílu výroby elektřiny v KVET (orientační cíl z 5,5 % v roce 2016 na 8 % v roce 2044). &#8211; Zachování výroby elektřiny v kombinované výrobě ve stávajících soustavách SZTE. 15 ii 23 ii - Aktivně vyhledávat možnosti využití KVET ve veřejných budovách nenapojených na vysokoúčinné soustavy SZTE - Realizovat instalace KGJ pomocí metody EPC v objektech v majetku kraje - Cíle v oblasti snižování emisí znečišťujících látek a skleníkových plynů - Snížení emisí tuhých znečišťujících látek o 50 % ze zdrojů v domácnostech do roku 2044 (orientační cíl). &#8211; Snížení emisí tuhých znečišťujících látek v energetice a průmyslu o 50 % do roku 2044 (orientační cíl). &#8211; Monitorovat vývoj emisí skleníkových plynů a následně stanovit cíl snížení. 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 1992 103 xii - Podporovat opatření a projekty, které přispívají ke snižování emisí. Zajistit jejich součinnost s opatřeními v Programu zlepšování kvality ovzduší Zóna Severozápad – CZ04 - Provádět kontroly zdrojů v majetku kraje a plnění emisních limitů - Urychlit obměnu kotelního fondu za účinnější zdroje v majetku kraje - Podporovat náhradu tuhých paliv (např. formou Kotlíkových dotací) biomasou, tepelnými čerpadly nebo zemním plynem - Spolupracovat s dodavateli v rozvoji plynofikace - Důsledný monitoring znečišťování ovzduší výrobními provozy - Stanovit úlohu kraje, ORP a obcí ve zvyšování informovanosti obyvatel o správném provozu kotlů - Podporovat města při vstupu do Paktu starostů a primátorů - Cíle v oblasti rozvoje energetické infrastruktury - Zvýšení spolehlivosti zásobování území kraje elektrickou energií (zejména Šluknovského výběžku). &#8211; Zvýšení spolehlivosti zásobování území kraje zemním plynem. 16 ii 17 ii 15 ii - Komunikace s investory u plánovaných projektů i projektů v procesu realizace (např. výstavba nového vedení 110 kV v úseku TR Česká Lípa SEVER – TR Varnsdorf). - Vytvoření pracovní skupiny vedené pracovníky kraje tvořené zástupci výrobců distributorů a spotřebitelů el. energie a zemního plynu při koordinaci rozvojových aktivit a řešení problémů. - Vyhledávat a případně realizovat možnosti zlepšení infrastruktury v objektech kraje a na území ORP. - Cíle v oblasti provozu „ostrovů v elektrizační soustavě“ - Udržet zásobování hlavních prvků kritické infrastruktury v případě dlouhodobého výpadku dodávek elektřiny. 194 xxiii 17 ii 15 ii 1998 - Vytipování vhodných provozoven na úrovni statutárních měst schopných ostrovního provozu a zjistit podmínky pro přednostní dodávky prvkům kritické infrastruktury - Sestavit seznam odběrných míst el. energie na území kraje, u kterých je nebezpečný výpadek zásobování el. energií a analyzovat možnosti záložního zdroje (náhradní zdroj nebo trvalý KVET) - Cíle v oblasti rozvoje „inteligentních sítí“ - Podílet se na projektech definovaných v Národním akčním plánu Smart Grids (NAP SG). 45 v 50 v - Spolupracovat se subjekty NAP SG a zejména s distribučními společnostmi při realizaci pilotních projektů rozvoje inteligentních sítí - Zavést systém inteligentního měření v majetku kraje po prokázání prospěšnosti takového opatření z pilotních provozů - Cíle v oblasti využití alternativních paliv v dopravě - Zvýšení využití alternativních paliv vozidel v majetku Ústeckého kraje. 89 xi 21 ii 15 ii 20 ii 102 xii 97 xi 1992 - Ústecký kraj nakoupí a bude provozovat vozidla na alternativní paliva (CNG, bioplyn, bioetanol) či elektromobily a bude podporovat i ostatní organizace v kraji. - Podporovat města k přechod autobusů MHD z nafty na el. trakci, CNG, bioplyn - Podporovat ve zvyšování atraktivity MHD (modernizací vybavení vozů, možností nákupu jízdenek ve vozidle, cenové zvýhodnění elektronických jízdenek) - Stanice CNG – identifikace dalších možností při rozšiřování stanic CNG - Podpora aktivit veřejných i soukromých subjektů při rozšiřování dobíjecích stanic pro elektromobily - Cíle v oblasti transformace uhelné energetiky - Snížení spotřeby uhlí v primární spotřebě energie Průběžně informovat obyvatele o důsledcích transformace. 104 xii 17 ii 15 ii 102 xii 105 xii 1992 - Náhrada uhelných kotlů v domácnostech (např. s využitím kotlíkových dotací) - Komunikace s veřejností s důsledky ukončení těžby hnědého uhlí (např. ztráta disponibility tříděného uhlí) - Příprava záměrů využití území po těžbě uhlí - Aktivní komunikace s veřejností o chystaných záměrech využití území po těžbě uhlí, např. instalace bezemisních zdrojů do bývalých těžebních jam - Cíle v oblasti omezení skládkování směsných komunálních odpadů - Snížit podíl v kraji produkovaných a následně skládkovaných směsných komunálních odpadů (ze 100 % na 0 % v roce 2044). 1992 103 xii - Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru využitelných složek komunálních odpadů, minimálně pro papír, plasty, sklo a kovy. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Dohlížet na odvádění poplatku za skládkování využitelných komunálních odpadů. - Komunikace s investory při úvahách o realizaci záměru výstavby zařízení na energetické využití směsných komunálních odpadů ve zdrojích v SZTE s kapacitou nejvýše 150 kt/rok. - Sledovat možnosti využití skládkového plynu a bioplynu z využití BRO a tuků a olejů potravinářského charakteru. 262929 Studie mikroregionu Brána Vysočiny 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Brana_Vysociny.zip SRMrg studie-mikroregionu-brana-vysociny Expertní plán 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 102 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054280 Mikroregion Sdružení Brána Vysočiny Mikroregion Sdružení Brána Vysočiny 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Urbanistická oblast, veřejné správa A.1 Plánování a plánovací dokumentace 108 xii 1992 A.2 Stavby a stavební úpravy 15 ii 24 ii A.3 Informace 49 v 45 v A.3.1 Místní noviny A.3.2 Internet A.3.3 Místní rozhlas B Společensko-kulturní oblast B.1 Vzdělávání 60 vi 51 vi B.1.1 Kurzy a přednášky B.1.2 Školy B.1.3 Osvětová činnost B.2 Kultura, památky 128 xv 129 xv 130 xv B.2.1 Obnova zaniklých kulturních tradic v obcích B.2.2 Nové kulturní a společenské akce v obcích B.2.3 Místní knihovny B.2.4 Jiné kulturní aktivity B.2.5 Oprava a obnova historických a kulturních památek B.3 Spolková, klubová a sportovní činnost 184 xxi 1996 B.3.1 Podpora stávajících spolků, klubů a sportovních oddílů B.3.2 Vznik nových spolků a sportovních oddílů B.3.3 Oprava sportovních ploch a zařízení (koupaliště, hřiště atd.) B.4 Pečovatelská služba (staří občané) B.4.1 Služby pro staré občany (stravování, zdravotnická péče atd.) B.4.2 Nový systém pečovatelské služby v rámci mikroregionu B.5 Péče o děti a mládež B.5.1 Mateřské školky B.5.2 Dětské hřiště B.5.3 Zájmové kroužky B.5.4 Ostatní aktivity obce v péči o děti a mládež C Zaměstnání a pracovní příležitosti C.1 Podpora podnikání 15 ii 24 ii C.1.1 Nové pozemky vhodné pro podnikání C.1.2 Úprava stávajících objektů pro podnikatelské účely C.1.3 Vytváření nových objektů vhodných k podnikání C.1.4 Zlepšování služeb pro podnikatele v obci C.2 Vytváření nových pracovních příležitostí v obci 60 vi 51 vi C.2.1 Podpora místních firem ze strany obcí C.2.2 Dojíždění za prací C.3 Zásobování 15 ii 24 ii C.3.1 Prodejny v obcích C.3.2 Restaurace v obcích C.3.3 Ostatní provozovny služeb D Doprava D.1 Komunikace a cestní síť 89 xi 90 xi D.1.1 Oprava stávající cestní sítě D.1.2 Výstavba nových cest D.1.3 Údržba komunikací v zimním období D.2 Hromadná doprava 89 xi 98 xi 97 xi D.2.1 Zlepšení stavu autobusové dopravy v obcích D.2.2 Rekonstrukce autobusových a vlakových zastávek D.2.3 Výstavba nových čekáren D.3 Energetika 15 ii 19 ii D.3.1 Plynofikace D.3.2 Společné vytápění objektů D.3.3 Rozvody elektřiny E Ekologie E.1 Voda, vodní hospodářství 109 xii 111 xii 1992 E.1.1 Kanalizace a ČOV E.1.2 Vodovody – pitná voda E.1.3 Vodní toky a rybníky E.1.4 Zlepšení kvality pitné vody E.1.5 Odvodňování pozemků E.1.6 revitalizace vodních toků E.2 Vzduch 102 xii 1992 E.2.1 Zlepšení kvality ovzduší (např. výstavba silničního obchvatu) E.2.2 Ostatní akce zlepšující kvalitu ovzduší E.3 Odpady 1992 103 xii E.3.1 Třídění a odvážení odpadů E.3.2 Výstavba nových skládek E.3.3 Rekultivace skládek E.3.4 Zakázané skládky 262930 Koncepce Smart Prague do roku 2030 (2017) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-smart-prague-do-roku-2030.pdf Smart HMP 2017-2030 koncepce-smart-prague-do-roku-2030-2017 Expertní plán 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1993 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 95 xi 173 xx 142 xvii 98 xi 94 xi 40 iv 20 ii 102 xii 110 xii 27 iii 139 xvii 152 xviii 1 i 8 i 90 xi 125 xiv 30 iii 78 ix 76 ix 111 xii 97 xi 1995 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce Smart Prague vznikla na základě dlouhodobých priorit města stanovených Strategickým plánem a sledováním světových trendů v technologickém vývoji. Nejde o klasický koncepční dokument, jak ho vnímá metodika Ministerstva pro místní rozvoj ČR. Místo toho je vytvořena formou webové platformy, která popisuje priority města v oblasti smart city a současně formuluje plán aktivních kroků a projektů města. Koncepce definuje šest klíčových oblastí s potenciálně nejvýznamnějšími pozitivními dopady na život Pražanů: 1. Mobilita budoucnosti; 2.Chytré budovy a energie; 3. Bezodpadové město; 4. Atraktivní turistika; 5. Lidé a městské prostředí; a 6. Datová oblast. Zároveň detailně popisuje proces implementace konkrétních projektů. Řada technologických novinek je zaváděna do městského prostoru v režimu pilotního provozu, který zaručí otestování technologie a teprve po vyhodnocení jejích přínosů se rozhodne o jejich případném rozšíření. Roli manažera pro koordinaci naplňování koncepce plní Operátor ICT - akciová společnost vlastněná hl. m. Prahou. Koncepce obsahuje seznam konkrétních implementační projektů. Ty jsou rozděleny jednak podle oblastí smart city a jednak podle toho, zda se jedná o strategické projekty hl. m. Prahy, doprovodné projekty, projekty vzniklé z iniciativy obyvatel, projekty pražských městských částí nebo projekty dalších městských organizací nebo partnerů pražského Operátora ICT. 1505347200 Magistrát hlavního města Prahy / Operátor ICT 2017 2030 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 29/59 Koncepce Smart Prague 2030 vychází z následujících strategických dokumentů: - Strategický plán hl. m. Prahy, MHMP - ITI Pražské metropolitní oblasti, MHMP - Operační program Praha - Pól růstu ČR a čistá mobilita, MHMP - Plán udržitelné mobility Prahy a okolí - Územní energetická koncepce hl. m. Prahy 2013-2033 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_c.29_59_verze_1.2_1.pdf 0 Strategická oblast Tematický okruh Zaměření projektů tematického okruhu 1 Mobilita budoucnosti 1.1 Celoměstská sdílená elektromobilita 89 xi 98 xi 90 xi 1.1.1 Cenově výhodné sdílené moderní elektromobily tak, aby Pražané neměli potřebu vlastnit vůz na městské popojíždění (např. husté pokrytí města elektromobily, možnost okamžitého přistavení vozu, možnost jet kamkoli a to bez starostí majitele vozu jako např. parking, náklady, údržba). 1.1.2 Budování sítě ultra rychlých dobíječek a otevření sítě i soukromým elektromobilům. 1.1.3 Využití partnerství soukromého a veřejného sektoru v obchodním modelu, např. Praha vybuduje infrastrukturu, soukromý partner zajistí provoz (vozy, integrace na Lítačku a mobilní rezervační systém). 1.2 Čisté autobusy 89 xi 97 xi 1.2.1 Zhodnocení využití potenciálu technických řešení na výměnu baterií ve veřejné přepravě. 1.2.2 Zhodnocení potenciálu vodíku na bázi evropských a světových projektů. 1.2.3 Porovnání realizovaných pilotních projektů DPP v oblasti elektrifikace autobusů oproti alternativám a podpoření výběru správné varianty migrace na čistou flotilu. 1.3 Inteligentní doprava 89 xi 95 xi 1.3.1 Zavedení adaptivního řízení světelné signalizace na křižovatkách, které zvýší průjezdnost a sníží dobu čekání na dopravní signalizaci, a to prostřednictvím senzorického měření a online řízení reálného toku dopravy (např. upgrade stávajících indukčních smyček a kamer, které nejsou online). 1.3.2 Online zobrazení obsazenosti parkovacích míst ve městě a výhledově umožnit i rezervaci parkovacích míst např. přes mobilní aplikaci. 1.3.3 Systémy informování pasažérů a dalšího zefektivnění toku dopravy. 1.4 Samořídící dopravní prostředky 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 90 xi 1.4.1 Určení strategie přechodu na samořiditelnost pro jednotlivé typy dopravních prostředků (např. tramvaje, osobní automobily, metro apod.). 1.4.2 Iniciace pilotních projektů a sběr dat za účelem komplexní podpory zavádění samořídících dopravních prostředků v Praze, resp. v ČR (zejména návrh legislativních a technických opatření). 1.5 Mobilita v mobilu 89 xi 98 xi 94 xi 1.5.1 Integrace veškerých informací různých způsobů dopravy (např. B+R, P+R, taxi, sdílení kol/aut a MHD) do jedné platformy (např. mobilní aplikace, internet) za účelem zpřehlednění těchto informací. 2 Chytré budovy a energie 2.1 Pražský fond čisté energie 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 27 iii 30 iii 1992 2.1.1 Podpora finanční úspory Pražanů za topení a teplou vodu prostřednictvím využití čistých a udržitelných zdrojů energie. 2.1.2 Posílení udržitelnosti zásobování energiemi města prostřednictvím autonomních čistých zdrojů energie. 2.1.3 Využití finančních nástrojů na zavádění chytrých řešení, např. částečná dotace a dlouhodobá bezúročná půjčka pro SVJ/družstva/vlastníky a další subjekty. 2.1.4 Finanční podpora perspektivních projektů zaměřených na udržitelnost, nezávislost a redukci škodlivých vlivů při využívání energických zdrojů. 2.2 Zdravé a inteligentní veřejné budovy 15 ii 19 ii 1 i 8 i 2.2.1 Využití senzorů ve veřejných budovách za účelem sledování stavu budov z hlediska znečištění jejich vnitřního a vnějšího prostředí (např. vzduch ve školkách a školách u dopravních tepen, neoptimální teplota atd.) a hospodaření s energiemi. 2.2.2 Využití pokročilé ventilace a rekuperace vnitřního vzduchu u budov s nezdravým prostředím (např. prašné prostředí, infekční prostředí apod.). 2.3 Smart osvětlení 15 ii 19 ii 142 xvii 102 xii 1995 1992 2.3.1 Modernizaci pražského osvětlení na inteligentní osvětlení, které např. přizpůsobí svou intenzitu dle pohybu osob, umožní vzdálenou údržbu, bude alespoň částečně napájeno vlastním zdrojem energie a bude využívat senzorické měření (znečištění ovzduší, parkovací místa, tok lidí, popř. dopravy). 2.4 Chytré lokální nezávislé sítě 16 ii 15 ii 19 ii 45 v 48 v 2.4.1 Zajištění částečné nebo plné nezávislosti kritické infrastruktury Prahy (např. nemocnice, úprava vody, veřejné osvětlení), a to pomocí chytrých sítí, které disponují vlastní inteligentní výrobou, skladováním a řízením spotřeby elektrické energie. 3 Bezodpadové město 3.1 Materiálové využití odpadu 1992 103 xii 3.1.1 Moderní velkokapacitní automatizované technologie na třídění jednoho toku směsného komunálního odpadu i tříděného odpadu (např. senzory, mechanická a fyzikální cesta), které budou schopny oddělit např. organickou složku, kovy, papír, plasty a sklo a zbytkový odpad. 3.1.2 Další inovativní přístupy pro podporu materiálového využití odpadů. 3.2 Inteligentní systém svozu a přechovávání odpadu 1992 103 xii 3.2.1 Určení strategických variant pořízení a provozování inteligentního systému svozu odpadu (systém pořídí město např. OICT/PSAS/svozové firmy). 3.3 Energetické a surovinové využití odpadní a dešťové vody 109 xii 15 ii 20 ii 110 xii 111 xii 1992 103 xii 3.3.1 Maximalizace využití odpadní vody jako surovinového zdroje (např. biopolymery, fosfáty, dusík, amoniak, syntézní plyn, oxid uhličitý, síra a celulóza), zdroje energie (např. čistírenského kalu a teplo v kanalizaci) a zdroje pročištěné vody pro další využití (např. zalévání, splachování, návrat do krajiny). 3.3.2 Retence a další využití dešťové vody na území města. 4 Atraktivní turistika 4.1 Big data v turismu 1993 124 xiv 125 xiv 4.1.1 Funkční automatický sběr agregovaných dat (např. geografická data, data ze sociálních sítí, kreditních karet, senzorů a kamer). 4.1.2 Řízení turistického ruchu na základě dat. 4.1.3 Zveřejňování dat (např. za účelem komerčního vývoje aplikací). 4.2 Turismus v mobilu 1993 124 xiv 125 xiv 4.2.1 Vytvoření funkčních moderních turistických mobilních aplikací, které např. v několika jazykových verzích usnadní základní orientaci návštěvníka po městě (např. zobrazení zajímavých míst na mapě, navigace do vybraného místa) a navrhnou varianty strávení pobytu ve městě (např. tematicky řazené podle zájmů různých skupin/ profilů lidí). 4.2.2 Propojení mobilní aplikace a dalších služeb pro turisty (např. jízdenky na MHD, vstupenky do pamětihodností a atrakcí, slevy apod.). 4.3 Pokročilé technologie pro turismus 1993 125 xiv 4.3.1 Zapojení 3D reality/vizualizací do prohlídek pražských pamětihodností za účelem stimulace zájmu turistů a řízení/přesměrování toku turistů do méně vytížených lokalit. 4.3.2 Zapojení umělé inteligence (např. průvodcovských robotů) do turistického ruchu jako zábavné interaktivní formy prohlídky města. 5 Lidé a městský prostor 5.1 Asistivní a pokročilé technologie pro domácí péči o seniory a nemocné 45 v 48 v 78 ix 76 ix 5.1.1 Využití asistivních technologií při péči o nemohoucí (např. seniory a nemocné) a zvýšení jejich samostatnosti s důrazem na zachování domácí péče. 5.2 Online detekce rizikových jevů 172 xx 171 xx 45 v 48 v 173 xx 5.2.1 Zprovoznění inteligentního systému, který by online v reálném čase upozorňoval na kriminalitu a krizové jevy ve městě a postupným učením (umělá inteligence) by dokázal předcházet trestným činům a výskytu krizových jevů v Praze. 5.3 Nové funkce na městském mobiliáři a ve veřejných budovách 45 v 48 v 102 xii 139 xvii 1995 1992 5.3.1 Měření kvality pražského ovzduší a sběr přesných a aktuálních informací o jeho stavu pomocí stacionárních i mobilních senzorů (např. i zapojením Pražanů do aktivního sběru dat). 5.3.2 Nové funkce v městském prostoru (např. WiFi, informační tabule, dobíjení). 5.4 Městské farmaření 45 v 48 v 152 xviii 149 xviii 148 xviii 5.4.1 Efektivní využití dostupného městského prostoru a zvyšování potravinové soběstačnosti Prahy prostřednictvím zdravotně nezávadných potravin pěstovaných za využití pokročilých technologií (např. akvaponie, celoroční solární skleníky, pěstování bez slunečního svitu apod.) 6 Datová oblast 6.1 Centralizované zajištění datové infrastruktury 45 v 48 v 40 iv 33 iv 6.1.1 Sjednocování a případné dobudování datových sítí a konektivity s jednotnou správou , a to s ohledem na požadavky projektů Smart City a požadavky dalších subjektů. 6.1.2 Zajištění bezpečného přenosu dat s ohledem na jejich charakter (např. speciální bezpečnostní požadavky pro data, která budou automatizovaně řídit prvky Smart City např. inteligentní dopravní světla). 6.2 Datová platforma pro zobrazení a analýzu dat z projektů Smart City 49 v 45 v 48 v 6.2.1 Ukládání a zpřístupnění dat ze všech Smart City projektů kromě těch, kde to bude vylučovat závažný, např. bezpečnostní důvod (např. Městský kamerový systém). 6.2.2 Poskytování všech dat stejným způsobem jak soukromému, tak veřejnému sektoru (open data) za účelem podpory vzniku eko systému pro vývoj aplikací. 6.2.3 Datová analýza s ohledem na potřeby Smart City projektů. 6.2.4 Implementace pokročilých funkcí řídícího centra. 6.3 3D datový model města 49 v 45 v 48 v 6.3.1 Vybudování 3D datového modelu města, který: • Bude shromažďovat data z širokého spektra zdrojů (big data koncept) • Zajistí 3D vizualizaci • Umožní reálnou simulaci opatření na úrovni města • Podpoří spolupráci se soukromým sektorem při zavádění pokročilých technologií 262931 Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2014-16.pdf PRK KHK 2014-2016 program-rozvoje-kralovehradeckeho-kraje-2014-2016 Strategický rámec 104 xii 61 vii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 150 xviii 93 xi 57 vi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 119 xiii 126 xiv 131 xv 151 xviii 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9037655066394524aa0 Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 - 2016 (dále jen PRK) představuje programový (implementační, akční) dokument, který je nedílnou součástí koncepčního přístupu k rozvoji kraje jako regionu. PRK navazuje na schválenou Strategií rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2020. Časový plán Programu rozvoje kraje je nastaven dle časového horizontu akčního plánu Strategie regionálního rozvoje ČR na tříleté období. PRK 2014 – 2016 navazuje na již předešlé krajské programy z let 2008 – 2010 a 2011 – 2013 a zároveň je také provázán s Dotační strategií KHK 2014 – 2016. PRK 2014 – 2016 obsahuje rozpracování strategických cílů SRK 2014 – 2020 do úrovně opatření. Součástí opatření je jejich popis, návrhy aktivit, cílové skupiny, implementující subjekty, dotační zdroje a vazba na oborové koncepce KHK. Součástí Programu rozvoje KHK 2014 – 2016 jsou také kapitoly věnované implementaci programu, odpovědnosti za nastavená opatření, finančním zdrojům, monitoringu a následné evaluaci či regionální dimenzi s vazbou na dotace. Pro účely realizace, sledování a naplňování Programu rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 - 2016 jsou určeni tzv. gestoři jednotlivých opatření. Gestorem je zpravidla jeden příslušný odbor krajského úřadu, do jehož gesce spadají krajské aktivity a náplň daného opatření příp. se k němu nejvíce blíží. V případě, že některé aktivity nespadají přímo do gesce příslušného odboru, spolupracuje s jiným příslušným odborem KÚ. Pro jednotnost byl v naprosté většině stanoven vždy jeden gestor, který za dané opatření zodpovídá, bude spolupracovat a vyhodnocovat naplnění opatření v rámci monitorovacích a evaluačních procesů. Za finanční zdroje KHK u jednotlivých opatření (dotace a granty KHK), jejich vypisování, realizaci a aktualizaci odpovídá ve většině případů Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací, není-li nositelem daného titulu jiný odbor krajského úřadu. Za naplňování opatření je kromě daného gestora odpovědná také politická reprezentace kraje. Implementace Programu rozvoje kraje prostřednictvím implementačních nástrojů: Integrované územní investice (ITI) Integrované územní investice jsou nástrojem k integrované realizaci územních strategií, umožňují slučovat finanční zdroje z několika prioritních os jednoho nebo více operačních programů, aby byla zajištěna realizace integrované strategie na daném území. Místní rozvoj vedený komunitami (CLLD) Místní rozvoj vedený komunitami je specifický nástroj používaný na subregionální úrovni a je doplňkovým opatřením k dalším aktivitám na podporu rozvoje na místní úrovni, který umožní propojené a integrované čerpání fondů na provádění strategií pro místní rozvoj. Společný akční plán (JAP) Společný akční plán představuje nový typ integrované akce, jejíž cílem je splnění konkrétně stanovených cílů, na kterých se společně dohodne členský stát s Evropskou komisí. Plán v sobě zahrnuje skupinu projektů, za jejichž realizaci bude zodpovědný konkrétní příjemce finanční podpory v rámci operačního programu, což musí být pouze veřejnoprávní subjekt. Smart specializace (S3) Chytrá/inteligentní specializace (Smart specialisation, S3, RIS3) je jedním ze strategických přístupů k socioekonomickému rozvoji regionů pomocí funkčního výzkumného a inovačního systému, specializovaného na určité vědní oblasti, technologie nebo produkční odvětví. 1414972800 Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací 2014 2016 usnesení Zastupitelstva Královéhradeckého kraje ZK/17/1080/2014 Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích, Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 - 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zk_17_1080_2014.pdf 0 Strategická oblast Strategický cíl Opatření 262803 1 Konkurenceschopnost a inovace 1.1 Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území Královéhradeckého kraje 27 iii 28 iii 1.1.1 Rozvoj podnikatelských subjektů 1.1.2 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury a vybavení 1.2 Rozvinout funkční a efektivní inovační a výzkumný systém Královéhradeckého kraje jako předpoklad přechodu ke znalostní ekonomice 34 iv 33 iv 1.2.1 Posilování kapacit pro výzkum, vývoj a inovace 1.2.2 Rozvoj výzkumného a inovačního systému 1.3 Zvýšit zaměstnanost v Královéhradeckém kraji zlepšením vzdělanostní struktury obyvatel a jejím propojením na regionální trh práce 61 vii 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 1.3.1 Podpora předškolního, primárního,sekundárního, základního uměleckého a zájmového vzdělávání 1.3.2 Rozvoj vysokých škol a podpora terciárního vzdělávání 1.3.3 Zvyšování zaměstnanosti a adaptability pracovní síly 1.4 Zatraktivnit Královéhradecký kraj pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.4.1 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu 1.4.2 Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu 2 Dopravní dostupnost a mobilita 2.1 Napojit Královéhradecký kraj na nadřazenou dopravní síť meziregionálního a přeshraničního významu 89 xi 95 xi 90 xi 92 xi 2.1.1 Výstavba a modernizace dopravního napojení kraje nadregionálního významu 2.2 Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel 99 xi 89 xi 93 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2.2.1 Rozvoj regionální silniční dopravy 2.2.2 Modernizace a rekonstrukce železniční infrastruktury 2.2.3 Podpora nemotorové dopravy s důrazem na cyklistiku 2.3 Zajistit dostatečnou dopravní obslužnost kraje veřejnou dopravou šetrnou k životnímu prostředí a zvýšit její atraktivitu 89 xi 97 xi 2.3.1 Optimalizace veřejné dopravy a integrace dopravních systémů 2.3.2 Obnova vozového parku hromadné dopravy 2.3.3 Podpora meziregionální a mezinárodní spolupráce 3 Veřejné služby a občanská společnost 3.1 Zkvalitnit poskytovaní zdravotní péče v Královéhradeckém kraji a podporovat zdravý životní styl jeho obyvatel 118 xiii 119 xiii 116 xiii 3.1.1 Zajištění dostupné a kvalitní péče v nemocnicích 3.1.2 Podpora ostatních zdravotnických služeb v kraji 3.1.3 Podpora řízení zdravotnictví a spolupráce subjektů 3.1.4 Podpora zdravého životního stylu a zdraví 3.2 Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit kvalitnía dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje 70 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 3.2.1 Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel 3.2.2 Rozvoj služeb sociální péče s důrazem na život v komunitě 3.2.3 Zajištění koncepčního přístupu a kvality sociálních služeb 3.3 Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx 3.3.1 Rozvoj krizového řízení a integrovaného záchranného systému 3.4 Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 3.4.1 Ochrana a podpora kulturního a historického dědictví regionu 3.4.2 Rozvoj kultury v regionu 3.4.3 Podpora sportovních a volnočasových aktivit 4 Environmentální prostředí a sítě 4.1 Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury na území kraje a zajistit dostatečnou ochranu před povodněmi 109 xii 110 xii 111 xii 1992 4.1.1 Budování a modernizace vodovodní a kanalizační sítě včetně ČOV 4.1.2 Ochrana vod a vodních zdrojů 4.1.3 Protipovodňová ochrana a prevence 4.2 Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje 104 xii 102 xii 105 xii 1992 103 xii 4.2.1 Podpora efektivního a ekologického odpadového hospodářství 4.2.2 Eliminace ekologických zátěží 4.3 Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 1992 4.3.1 Budování a modernizace energetické infrastruktury 4.3.2 Zavádění energetických úspor 4.3.3 Podpora alternativních a obnovitelných zdrojů energie 4.4 Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj ekologického vzdělávání,výchovy a osvěty 59 vi 106 xii 102 xii 108 xii 51 vi 1992 4.4.1 Aktivní ochrana přírody a péče o krajinu 4.4.2 Ochrana ovzduší a snižování hlukové zátěže 4.4.3 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 4.5 Zvýšit konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví a podporovat rozvoj jejich mimoprodukčních funkcí 150 xviii 151 xviii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 4.5.1 Podpora zemědělství, lesnictví, rybářství a místní produkce 4.5.2 Rozvoj mimoprodukčních funkcí zemědělství a lesnictví podpora nezemědělských aktivit 5 Vyvážený rozvoj a správa regionu 5.1 Zlepšit fungování veřejné správy v Královéhradeckém kraji na všech jeho úrovních včetně veřejného financování 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 5.1.1 Efektivizace procesů veřejné správy 5.1.2 Modernizace technického zázemí pro výkon veřejné správy 5.2 Zajistit vyvážený a integrovaný rozvoj všech částí Královéhradeckého kraje s ohledem na jejich regionální disparity 5.2.1 Rozvoj a podpora strategického a územního plánování 5.2.2 Integrované řešení problematiky venkova a periferních oblastí 5.2.3 Integrované řešení problematiky měst 5.2.4 Eliminace regionálních disparit 5.3 Rozvinout aktivní síťování a všechny typy partnerských forem spolupráce na regionální i meziregionální úrovni 171 xx 144 xvii 1995 176 xx 5.3.1 Podpora spolupráce regionálních partnerů 5.3.2 Podpora meziregionální a mezinárodní spolupráce 262932 Zdraví 2020 ČR - AP č. 04a: Omezování zdravotně rizikového chování - 4 a) Akční plán pro vytvoření interdisciplinárního meziresortního rámce primární prevence rizikového chování u vysoce ohrožených skupin dětí 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-04a_rev-av.pdf Z2020 AP4a ČR 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-04a-omezovani-zdravotne-rizikoveho-chovani-4-a-akcni-plan-pro-vytvoreni-interdisciplinarniho-meziresortniho-ramce-primarni-prevence-rizikoveho-chovani-u-vysoce-ohrozenych-sk Strategický prováděcí dokument 59 vi 36 iv 118 xiii 137 xvii 86 x 71 viii 119 xiii 83 x 69 viii 1995 33 iv 51 vi 121 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Akční plán řeší oblast rizikového chování dětí a dospívajících s těžištěm v oblasti selektivní (rizikové skupiny) a indikované (rizikoví a rizikově se chovající jedinci) prevence dle členění EMCDDA - Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost. Cílem akčního plánu je dosáhnout v době jeho působnosti (5 let) stabilizace v indikátorech v hlavních oblastech rizikového chování a mírného zlepšení ve střednědobém horizontu a nastartování pozitivních trendů (10 let). Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 Odbor zdravorních služeb (OZS) 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_9.pdf 0 Globální cíl Strategický cíl Opatření AP č. 4 - Omezování zdravotně rizikového chování se skládá ze tří částí: • AP 4a Akční plán pro vytvoření interdisciplinárního meziresortního rámce primární prevence rizikového chování u vysoce ohrožených skupin dětí v České republice • AP 4b Akční plán pro oblast kontroly tabáku v České republice na období 2015 až 2018 • AP 4c K omezení škod působených alkoholem v České republice pro období 2015 - 2018 Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. - Realizace strukturovaného, systémového modelu metodické podpory a koncepčního řešení v rezortu zdravotnictví pro oblast prevence rizikového chování dětí a mládeže na celonárodní úrovni. - Zastavení nárůstu prevalence užívání tabáku a alkoholu u dětí i dospívajících a posunutí hranice zahájení tohoto chování do vyššího věku a dále zastavení nárůstu prevalence tohoto rizikového chování u dospělé populace a rizikových skupin (osoby ve výkonu trestu, sociálně znevýhodněné osoby, lidé bez zaměstnání a ohrožení chudobou). 119 xiii 116 xiii - Vytvořit jednotný koncepční rámec v oblasti prevence rizikového chování dětí a mládeže ve zdravotnictví a školství a jeho prostřednictvím zajistit vznik akceptovatelné společné komunikační platformy pro různé subjekty působící v této oblasti a reprezentující veřejné, soukromé i neziskové instituce s cílem podpořit zdravý životní styl a posílit ochranu veřejného zdraví. Zdravotní a školská prevence musí tvořit součást širšího mezioborového rámce prevence rizikového chování, bezpodmínečně nutný je společný postup s ostatními subjekty a participace na vlastním zajištění těchto programů, které jsou ve velké míře realizovány ve spolupráci se školami (často přímo na jejich půdě): 1a Iniciace vzniku národní komunikační platformy, definice jejího cíle a statutu a prosazení její existence. Zvolení vhodné komunikační strategie pro koordinaci aktivit. 1b Vytvoření slovníku základních pojmů rizikového chování a dosažení konsensuálního pojetí klíčových pojmů a definicí a zpřístupnění slovníku širší veřejnosti a odborníkům v praxi. 1c Vytvoření souboru základních dokumentů specifikujících oblast prevence rizikového chování a tvořících soubor základních výukových materiálů a teoretické báze této oblasti prevence. - Zastavení nárůstu prevalence pravidelného užívání konopných a dalších drog u dětí a dospívajících a posunutí hranice zahájení tohoto chování do vyššího věku. 119 xiii 116 xiii - Vytvořit podmínky pro vznik budoucí celonárodního koncepčního rámce prevence rizikového chování obecně, tj. napříč zainteresovanými resorty, všemi věkovými (včetně seniorů) i sociálními skupinami a Koncepci prevence rizikového chování dětí a mládeže do tohoto nového dokumentu/rámce integrovat: 2a Vytvoření návrhu Koncepce prevence rizikového chování dětí a mládeže v ČR. Jeho projednání a získání podpory a schválení. Definování cílů, personálních, materiálních i finančních podmínek realizace koncepce, vymezení priorit 2b Vypracování Analýzy a zpracování podkladů pro transformaci Koncepce pro děti a mládež do podoby dokumentu zahrnujícího celé věkové spektrum. 2c Vypracování návrhu implementace (implementační plán) bodu 2 a vytvoření jeho technického plánu jeho realizace. - Snížení prevalence užívání těkavých látek u dětí v sociálně slabých rodinách a vyloučených lokalitách poznamenaných chudobou. 86 x 71 viii 119 xiii 83 x 69 viii 116 xiii - Vytvořit odborný profil pracovníka v prevenci rizikového chování pro zdravotní, školskou a sociální sféru a vytvořit mezioborový systém posuzování kvalifikací z hlediska znalostí, dovedností a kompetencí, včetně systému kontroly a certifikování odbornosti tak, jak jej zná zdravotní systém ČR (např. systémem certifikovaných kurzů, různých specializací atd.). Čelý systém je možné pilotně ověřit a implementovat: 3a Profil odborného pracovníka v oblasti prevence s využitím systému „výstupů z učení“ (learning outcomes). Definování znalostí, dovedností a kompetencí pracovníka v prevenci rizikového chování pro jednotlivé formy rizikového chování. 3b Zpracování alternativ jednotného systému porovnávání a hodnocení odbornosti v prevenci. 3c Zpracování návrhu Národního systému posuzování odbornosti preventivního pracovníka a jeho srovnání s obdobnými zahraničními projekty. 3d Provedení pilotní implementace národního systému a vypracování návrhu dalšího postupu a jeho schválení. - Zastavení nárůstu prevalence pravidelného užívání sedativ, analgetik a nesteroidních antiflogistik u dětí a dospívajících a posunutí hrance zahájení tohoto chování do vyššího věku. 86 x 71 viii 119 xiii 83 x 69 viii 116 xiii - Zajištění koordinace služeb jednotlivých poskytovatelů, práce s informacemi v Národním preventivním informačním systému za účelem hodnocení účelnosti preventivních programů, sledování dopadů rizikového chování a jejich odrazu do sféry sociální, zdravotní, vzdělávací a ekonomické: 4a Vytvoření národní databáze kontaktů relevantních subjektů (státní, soukromý, neziskový sektor) v oblasti prevence. 4b Návrh a implementace Národního informačního systému v prevenci rizikového chování (obsahující především certifikované poskytovatele prevence a databanku příkladů a nástrojů dobré praxe, včetně diagnostických nástrojů atd.). 4c Vzájemné propojení Národního informačního systému s Národní koordinační radou a její činností. 4d Návrh a implementace Minimálního preventivního programu pro ZŠ a následně pro SŠ a příprava podmínek pro MPP pro VŠ a MPP pro obecnou populaci a MPP rizikového skupiny. 4e Vypracování návrhu systému koordinace ve vazbě na financování základního páteřního programu prevence (Minimálního preventivního programu &#8211; MPP), ověření systému ve vybraných lokalitách a návrh národní implementace. 4f Promítnout standardy kvality (viz Opatření č. 5) a certifikaci odbornosti do finančních mechanismů podpory intervenčních aktivit a projektů v oblasti primární prevence a preventivní péče z veřejných zdrojů. 4g Příprava vzniku odborné společnosti a iniciace celého procesu a jeho podpora až do zahájení činnosti. 4h Velmi důležitá je pokračující implementace screeningu a krátké intervence rizikového chování v dospívání především do primární zdravotnické péče a obecně podpora šíření a zavádění screeningu a metod krátké intervence do dalších oblastí zdravotnictví, školství a sociálních služeb. Důležitá je pak systémová podpora těchto nástrojů (např. jednání se zdravotními pojišťovnami o zavedení specifického kódu pro tuto činnost a široké používání této metody s následnou evaluací atd.). - Zvýšit zdravotní gramotnost včetně posilování samostatnosti a odpovědnosti při rozhodování ve prospěch zdraví u dětí a dospívajících a jejich rodičů specificky v oblasti rizikového chování. 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii - Vytvořit jednotný rámec pro hodnocení kvality a efektivity programů s cílem mj. systematizace programů a intervencí, který bude kompatibilní se systémy klíčových resortů (MZ, MPSV, MŠMT) a zajistí srozumitelnost pro hlavní cílové skupiny projektu: rodiče, školy a školská zařízení, poskytovatele zdravotnických programů a intervencí. Vytvoření, ověření a implementace standardů kvality pro oblast prevence rizikového chování kompatibilní se standardy vyvíjenými v rezortu školství: 5a Vypracování, pilotní ověření a implementace Standardů kvality poskytovatelů preventivních programů a podmínek jejich poskytování. 5b Vypracování, pilotní ověření a implementace Standardů kvality dílčích programů prevence rizikového chování, tj. obecných standardů programů na úrovni všeobecné, selektivní a indikované prevence v ČR. 5c Vypracování, pilotní ověření a implementace Standardů kvality a odborných požadavků na preventivní pracovníky (vazba na úkol č. 7 – viz). 5d Vypracování návrhu (včetně alternativních řešení) systému ověření a posuzování všech tří oblastí (bod 1-3) v praxi, tj. procedurální a technické řešení realizace hodnocení kvality (včetně nákladů, prováděcí dokumentace atd.). 5e Vytvoření, pilotní ověření a implementace jednotného meziresortního systému výkonů (jejich definice) a sběru dat (výkaznictví) v oblasti prevence rizikového chování. - Snížení nárůstu prevalence sexuálně přenosných onemocnění ve vybraných rizikových skupinách. Snížení počtu těhotenství v adolescenci. Snížení počtu umělých přerušení v těhotenství. 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii - Realizovat pilotní intervenční set nástrojů a intervencí napříč všemi základními oblastmi rizikového chování, tzn. pilotně ověřit a evaluovat; na základě získaných výsledků připravit a zpřístupnit první verzi všem cílovým skupinám projektu a podpořit dobrou praxi prostřednictvím národní databanky preventivních nástrojů a intervencí pro různé zdravotnické, školské a další relevantní odbornosti s cílem zvýšit dostupnost těchto programů, včetně programů časné diagnostiky a intervence: 6a Provést podrobnou rešerši současné odborné literatury zaměřenou na efektivní intervence v oblasti všeobecné, selektivní a indikované prevence. 6b Definovat soubor požadavků na programy prevence z hlediska jejich kvality a efektivity a vytvořit soubor doporučení pro poskytování kvalitních a efektivních intervencí pro realizátory preventivních programů a jejich příjemce a zajištění průběžného systému inovace a aktualizace tohoto dokumentu, včetně vazby na Národní radu. 6c Vytvořit uživatelsky přívětivou databázi pro zpracování a sdílení příkladů dobré praxe, tj. na bázi Manuálu dobré praxe a katalogu programů, včetně definovaných požadavků a struktury. 6d Zajistit dostupnost informací/databáze/příkladů dobré praxe poskytovatelům, příjemcům i donorům a kontrolním institucím (např. Česká školní inspekce atd.) a zajištění průběžného systému inovace a aktualizace Manuálu. 6e Vytvořit podmínky sdílení a výměny zkušeností a programů mezi poskytovateli a aktivně vytvářet, iniciovat a podporovat aktivity zajišťující tuto výměnu zkušeností a sdílení programů atd. 6f Podporovat vývoj nových programů, jednotné zpracování a prezentaci nových i existujících programů a podporovat jejich šíření. - Snížení prevalence úrazů v důsledku rizikových sportovních aktivit a dopravního provozu, včetně rizik spojených s užíváním návykových látek a alkoholu. Snížení agresivity a autoagresivity. Snížení počtu sebevražd v dětském a adolescentním věku. 59 vi 86 x 119 xiii 83 x 51 vi 116 xiii - Vytvořit a pilotně ověřit jednotná kritéria pro přípravu a hodnocení vzdělávání v této oblasti, napříč všemi zapojenými zdravotnickými, školskými a dalšími relevantními odbornostmi, podílejícími se na prevenci rizikového chování; zmapování možností zapojení jednotlivých odborností dle jednotlivých skupin a jejich možností a limitů, včetně ekonomických a právních aspektů: 7a Vytvoření Kritérií pro hodnocení kvalifikace preventivního pracovníka nezávisle na resortní a oborové příslušnosti. 7b Vytvoření Metodiky posuzování kvalifikace a celonárodní systém posuzování kvalifikací v prevenci na bázi výstupu z učení (learning outcomes). Ověření této metodiky a vypracování návrhu na její celonárodní implementaci. 7c Provedení evaluace návrhu a pilotního ověření celonárodní implementace jednotného systému posuzování kvalifikace v prevenci. Zpracování implementačního manuálu. 7d Důvodová zpráva a předložení návrhu implementace zapojeným resortům. - U intervenované populace dosáhnout zastavení narůstající ATB rezistence, udržení stávající kolektivní protiinfekční imunity, zvýšení proočkovanosti populace u sexuálně přenosných onemocnění (hepatitidy B a infekce lidského papilomaviru). Zvýšit povědomí a zastavit nárůst rizikového chování (u rodičů i dětí) spojeného s radikálně odmítavými postoji k očkování atd. 121 xiii 116 xiii - Vytvořit podmínky pro zlepšení a realizaci vědecko-výzkumné činnosti v této oblasti na univerzitách v ČR a zvýšit počet výzkumných studií, realizovaných v klíčových tematických oblastech zainteresovaných oborů a podpořit princip aplikace tzv. evidence based přístupu s důslednou preferencí aplikace především experimentálních výzkumných modelů s nejvyššími požadavky na úroveň vědecké práce, včetně jejího publikování. 8a Vytvoření a realizace projektů a programů pro popularizaci a informování politiků a úředníků v oblasti propojování vědy a praxe a v uplatnění principu přístupu založeného na důkazech v oblasti financování a podpory. 8b Čílená podpora propojování vědy a praxe a přenosu výsledků vědy do preventivní praxe – formou cílené podpory spolupráce mezi odbornými časopisy a praxí a akce popularizující vědu a výsledky vědy v prevenci. 8c Zlepšení cílené podpory vědy a publikování (včetně zvýšení kvality a rozvoje oborově relevantních časopisů) v oblasti prevence rizikového chování, zejména v oblasti podpory testování efektivity a obecně vývoje a testování preventivních intervencí. 8d Číleně podporovat vědecko-výzkumnou činnost v prevenci rizikového chování a dosáhnout vytvoření podprogramu pro financování v rámci resortní grantové agentury a dotačních mechanismů dalších relevantních resortů. 8e Čílená podpora vědecko-výzkumné činnosti v oblasti prevence na mezinárodní úrovni a podpora zapojení ČR do mezinárodních studií a projektů. 8f Vypracování návrhu a zahájení jednání o prosazení samostatného finančního programu pro tuto oblast při agentuře pro zdravotnický výzkum. 8g Podpora výzkumu a evaluace v oblasti kontroly dodržování zákonů podporujících zdraví - Zvýšit povědomí o tzv. přístupu založeném na důkazech (evidence based) a vědecky podloženém přístupu (research based) v oblasti prevence a zvýšit informovanost donorů a politiků o výsledcích vědy v prevenci a motivovat je pozitivně k výraznějšímu zohlednění výsledků vědy v systému financování a podpory preventivních programů z veřejných zdrojů. 36 iv 118 xiii 33 iv 116 xiii - Lépe Českou republiku zapojit do mezinárodních struktur a aktivit a podpořit aktivní účast českých zástupů v těchto nadnárodních sítích (jako např. EÚSPR, EÚPHAS atd.) a vytvářet dlouhodobě podmínky pro co nejlepší propojení a výměnu zkušeností se zahraničními partnery na úrovni poskytovatelů péče, univerzit a výzkumných institucí a mezinárodních vzdělávacích programů a programů podpory spolupráce a výměny zkušeností. 9a Podpora členství a zastupování a práce za ČR v klíčových mezinárodních strukturách typu EÚPHAS, EÚSPR atd. 9b Podpora účasti v mezinárodních projektech za účasti ČR a podpora řešení problémů s tím spojených (kofinancování projektů atd.). 9c Podpora zahraničních přednášek a lektorů a výměn zkušeností a zvýšení počtu smluvních partnerských vztahů se zahraničními institucemi. 9d Podpora rozšíření platformy pro spolupráci se zahraničními subjekty v oblasti vzdělávání a vědy. 9e Podpora zvýšení objemu aktivit v oblasti příhraniční spolupráce a obecně s okolními zeměmi. - Revize stávajících právních předpisů, vztahujících se k prevenci rizikového chování 137 xvii 119 xiii 1995 116 xiii - Opatření 10: Zajištění vhodné legislativní podpory prevence rizikového chování. 10a Revize aktuálních právních norem. 10b Vypracování konkrétních návrhů ke změně právních norem. 10c provedení hodnocení dopadů včetně ekonomické analýzy předkládaných návrhů. - Zvýšit mediální podporu prevenci rizikového chování 119 xiii 116 xiii 11a Vytvoření pracovní skupiny k přípravě podkladů pro tiskového mluvčího ve vazbě na činnost Národní rady, vznikající odborné společnosti, dotčených resortů a klíčových poskytovatelů služeb. Návrh a vytvoření a stabilizace spolupráce s médii. 11b Vytvoření dlouhodobého plánu práce s médii a strategie komunikace, včetně pravidelných i jednorázových akcí směrem k veřejnosti a médiím. 11c Podporovat vzdělávání novinářů v problematice prevence a dlouhodobou a systematickou spolupráci s nimi. 262933 Strategie digitálního vzdělávání ČR do roku 2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/digistrategie.pdf SDV ČR 2020 strategie-digitalniho-vzdelavani-cr-do-roku-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 49 v 45 v 48 v 50 v 187 xxi 138 xvii 52 vi 54 vi 1995 47 v 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Strategie digitálního vzdělávání do roku 2020 je součástí komplexního strategického záměru Digitální Česko 2.0. Cílem strategie je zapojení moderních technologií do vyučování tak, aby prostupovaly celým procesem výuky na základních školách, nikoli jen v určitých předmětech. SDV se zaměřuje na vytvoření vhodných podmínek a nastavení procesů, které povedou ke změnám ve vzdělávání. Tyto změny se netýkají pouze škol a výuky, učitelů a žáků. Většina opatření, která se budou v prvních letech realizovat, se dokonce škol bezprostředně netýkají. Úkolem těchto opatření je odstranit hlavní překážky, které proměně škol a změnám výuky brání. Tyto překážky se týkají financování škol, legislativních opatření, přípravy nového kurikula a alespoň základní linie nových vzdělávacích materiálů pro žáky, přípravy vzdělávání budoucích učitelů i učitelů v praxi a vedení škol, zajištění kvalitního připojení škol k internetu, komunikace cílů SDV a osvěty vysvětlující klíčový vliv digitálních technologií na vzdělávání. Proto se do realizace těchto opatření aktivně zapojují všechny sekce a odbory MŠMT a OPŘO, jichž se daná problematika týká. 1415750400 Odbor vzdělávání - 21 2014 2020 927 2014 927/2014 Usnesení vlády č. 7903 ze dne 16. října 2013 ke strategickému záměru Digitální vzdělávání – Touch your future. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv141112.0927.pdf 0 Směr intervence Opatření Aktivity 1 Nediskriminační přístup k digitálním vzdělávacím zdrojům 1.1 Prosazení otevřených vzdělávacích zdrojů 49 v 45 v 50 v 138 xvii 1995 - Příprava legislativního návrhu řešícího problematiku otevřených licencí. Návrh obdobných pravidel orgánům státní moci, zejména těm, které zpracovávají nové OP či v jejichž gesci vznikají důležité materiály využitelné ve vzdělávání. - V prováděcím dokumentu k připravovanému OP VVV (a dalším vlastním OP) bude smluvně zajištěno, aby materiály financované z těchto OP byly volně dostupné pod některou z licencí Creative Commons (tam, kde je to vhodné, jsou preferovány licence umožňující úpravu) nebo jinou právní ochranou. Licenční ujednání bude obsahem všech smluv s příjemci v operačních programech v období 2015–2020. MŠMT zajistí povinnost metadatových popisků u výstupů podpořených z veřejných prostředků a jejich zavedení do databáze vzdělávacích zdrojů (reputační systém, viz opatření Vytvoření recenzního systému pro hodnocení a doporučování kvality otevřených vzdělávacích zdrojů ). 1.2 Vytvoření recenzního systému pro hodnocení a doporučování kvality otevřených vzdělávacích zdrojů 59 vi 49 v 45 v 51 vi - Úpravy, rozvoj a provoz Metodického portálu RVP.CZ, tak aby splňoval podmínky na moderní reputační systém podporující učící se komunity a jejich síťování, zohlednit např. stávající Databázi výstupů projektů OP VK. - Zajištění popisu (metadata) všech otevřených digitálních zdrojů vzniklých z veřejných prostředků a jejich indexace v reputačním systému. - Modernizace centralizované on-line nabídky akreditovaného DVPP a její rozšíření o hodnocení účastníky. - Revize Směrnice k postupu a stanoveným podmínkám pro udělování a odnímání schvalovacích doložek učebnicím a učebním textům a k zařazování učebnic a učebních textů do seznamu učebnic (č. j. MSMT- 34616/2013), s ohledem na moderní trendy ve vývoji učebnic a v oblasti digitálních vzdělávacích obsahů. 2 Podmínky pro rozvoj digitální gramotnosti a informatického myšlení žáků 2.1 Zajištění systému pravidelných inovací rámcových vzdělávacích programů 54 vi 51 vi 53 vi - Zpracování (interního) dokumentu MŠMT, který jednoznačně stanoví, v jakých časových cyklech se uskutečňují aktualizace/revize/inovace RVP a navazujících dokumentů (např. standardů), jak daný proces probíhá a kdo je za tyto úkony zodpovědný. 2.2 Zdůraznění problematiky digitálních technologií napříč kurikulem a jeho modernizace 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Modernizace znění RVP, kterého se účastní odborníci nejen na dané vzdělávací oblasti (uvnitř akademických oborů), ale i napříč těmito oblastmi a jsou do něj angažováni i odborníci na vzdělávací technologie a odborníci z praxe. V souladu s revizí RVP jsou revidovány i na něj navázané dokumenty (standardy vzdělávacích oborů). - Tvorba učebních zdrojů, učebních textů a on-line materiálů pro žáky podporujících modernizovaný vzdělávací obsah vzdělávacích oblastí RVP. 2.3 Modernizace vzdělávací oblasti ICT v rámcových vzdělávacích programech, zdůraznění informatického myšlení 54 vi 51 vi 53 vi - Modernizace znění RVP ve vzdělávací oblasti ICT. V souladu s revizí RVP jsou revidovány i na něj navázané standardy. - Tvorba učebních zdrojů, učebních textů a on-line materiálů pro žáky podporujících modernizovaný vzdělávací obsah vzdělávací oblasti ICT v RVP. 2.4 Propojení formálního a neformálního vzdělávání a informálního učení 60 vi 59 vi 49 v 45 v 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Formou výzev z operačních programů (OP VVV, IROP – MMR atp.) a rozvojových programů MŠMT (např. malé granty) bude podpořena činnost jednotlivců a neziskových organizací směřující ke tvorbě učebních příležitostí a on-line prostředí. 3 Podmínky pro rozvoj digitální gramotnosti a informatického myšlení učitelů 3.1 Zařazení standardu digitálních kompetencí učitele do vzdělávání učitelů 56 vi 51 vi - Příprava standardu digitálních kompetencí učitele. - Postupná integrace standardu digitálních kompetencí učitele do pregraduální přípravy učitelů, jeho začlenění do profilu absolventa a do vzdělávacích programů předkládaných k akreditaci Akreditační komisi fakultami vzdělávajícími učitele. - Integrace standardu digitálních kompetencí učitele do kariérního systému. 3.2 Zařazení didaktiky rozvoje digitální gramotnosti a informatického myšlení žáků do vzdělávání učitelů 56 vi 51 vi - Tvorba komplexních učebních zdrojů, metodických doporučení a on-line materiálů vhodných pro vzdělávání učitelů v didaktice rozvoje digitální gramotnosti a informatického myšlení žáků (napříč všemi vzdělávacími oblastmi i v modernizované vzdělávací oblasti ICT). - Rozšíření vzdělávacích programů fakult vzdělávajících učitele o problematiku modernizovaných vzdělávacích oblastí včetně vzdělávací oblasti ICT, rozvíjející digitální gramotnost a informatické myšlení žáků. - Příprava celoplošně dostupné nabídky dalšího vzdělávání učitelů v oblasti rozvoje digitálních kompetencí a informatického myšlení žáků, včetně vytvoření masivních otevřených on-line kurzů (MOOC) s možností certifikovaného zakončení (osvědčení o absolvování DVPP). 4 Budování a obnova digitální vzdělávací infrastruktury 4.1 Zajištění udržitelného financování škol a školských zařízení v oblasti infrastruktury 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - MŠMT bude vytvářet podmínky pro predikovatelné financování škol ze státního rozpočtu, operačních programů MŠMT, operačních programů dalších resortů, které školy využívají pro oblast infrastruktury, a připraví dokument, z jakých zdrojů by školy mohly čerpat finanční prostředky pro zajištění udržitelného financování. 4.2 Podpora připojení k internetu 45 v 48 v 47 v - Průzkum nabídky, stavu připojení a potřeb škol a školských zařízení ve spolupráci s kraji a jinými resorty. - Podpořit ve spolupráci s kraji budování sítí (zejm. v bílých a šedých oblastech), ke kterým mohou být vysokorychlostně připojeny i školy a školská zařízení. 4.3 Podpora správy digitální infrastruktury ve školách 45 v 48 v 54 vi 51 vi 53 vi - Nastavení způsobu (normativní či nákladové parametrizované řešení), jakým se budou vypočítávat nároky škol na financování správy jejich digitální infrastruktury. - Novelizace Školského zákona s cílem umožnit školám čerpání finančních prostředků státu také tehdy, zajišťují-li si správu digitální infrastruktury u jiné fyzické nebo právnické osoby. Financování správy digitální infrastruktury ve školách bude integrováno do reformy financování regionálního školství. 5 Inovační postupy, sledování, hodnocení a šíření jejich výsledků 5.1 Podpora vývoje inovací a spolupráce veřejného, soukromého a neziskového sektoru při tvorbě a šíření inovacíve vzdělávání 187 xxi 56 vi 51 vi 1996 - Podpořit vznik inkubátorů inovací ve vzdělávání (pre-seed aktivity). Organizovat pobídky (soutěže, přehlídky atp.) odměňující ta nejlepší řešení. - Podpořit spolupráci soukromého sektoru s výzkumnými pracovišti při vývoji nových zařízení či postupů usnadňujících dosažení potřebných pedagogicky relevantních výukových cílů, podpořit provázání teoretické a praktické výuky a spolupráci při zajišťování výuky inovovaných oborů apod. - Vznik funkční platformy, resp. programu partnerské spolupráce (obdoba Grand Coalition for Digital Jobs) pro výměnu zkušeností mezi veřejným, soukromým a neziskovým sektorem v oblasti digitálních kompetencí, jejíž práce stimuluje atmosféru vzájemného porozumění. 5.2 Podpora pedagogického výzkumu v oblasti využívání digitálních technologií 56 vi 51 vi - Vytvořit mechanismus k zadávání výzkumných (kvalitativních i kvantitativních) šetření a studií týkajících se rozmanitých aspektů využívání digitálních technologií ve vzdělávání, rozvoje digitální gramotnosti a informatického myšlení žáků, studentů a občanů, (vytvořit systém resortního výzkumu). Podpořit rovněž dosud méně používané výzkumné metody (např. akční výzkum). - Mechanismus konkurence (soutěžení o výzkumné granty) doplnit o mechanismy podpory spolupráce (například finanční podpora propojení výzkumných a vzdělávacích institucí, koordinace výzkumu v oblasti vzdělávání prostřednictvím zastřešující „virtuální“ instituce). 5.3 Podpora pravidelného sběru dat, monitoringu stavu a využívání digitálních technologií ve vzdělávání 56 vi 51 vi - Útvary zodpovědné za zjišťování dat a informací ve spolupráci s gesčním útvarem (viz opatření 6.1) zodpovědným za realizaci strategie a koordinaci aktivit navrhnou strukturu dat tak, aby bylo možné analyzovat způsoby využívání digitálních technologií pro učení a kvalitu rozvoje digitální gramotnosti žáků. Tato data ze škol a školských zařízení jsou zjišťována, vyhodnocována a zveřejňována k dalším analýzám. 5.4 Zlepšení informační a poznatkové základny v oblasti využívání digitálních technologií, rozvíjení digitální gramotnosti a informatického myšlení 56 vi 51 vi - Zajistit lepší dostupnost datové základny z oblasti využívání digitálních technologií ve vzdělávání, rozvíjení digitální gramotnosti a informatického myšlení pro všechny aktéry ve vzdělávání i výzkumu a dobudovat systém získávání, zpracování a prezentaci výsledků výzkumů prostřednictvím veřejné on-line databáze. 5.5 Připrava podmínek pro využití velkých dat ve školství 49 v 45 v 48 v 138 xvii 1995 - Pracovní skupina připraví návrh legislativního opatření z hlediska ochrany osobních údajů žáků. 6 Systém podporující rozvoj škol v oblasti integrace digitálních technologií do výuky a do života školy 6.1 Koordinace podpory digitálního vzdělávání v resortu školství 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Vznik gesčního útvaru zodpovědného za realizaci a koordinaci aktivit Strategie digitálního vzdělávání. - Monitoring hlavních aktivit Strategie digitálního vzdělávání, zveřejnění on-line jejich přehledu a iniciace pravidelného setkávání zainteresovaných pracovníků MŠMT, OPŘO, expertů a zástupců dalších resortů pro meziresortní koordinaci problematiky digitálního vzdělávání. - Zajištění metodického vedení ICT metodiků na úrovni kraje, příp. ORP 6.2 Rozvoj a aktualizace nástroje Profil Škola, zavedení nového nástroje Profil Učitel 49 v 45 v 56 vi 51 vi - Tvorba difuzního modelu učitele v podmínkách českých škol na základě standardu digitálních kompetencí učitele (viz opatření 3.1), jeho ověření na pilotních školách, návrh a tvorba on-line aplikace, její umístění do prostředí Metodického portálu RVP.CZ, kde bude společně s Profilem Škola21 provozována. Poskytování informací o Profilu Učitel21, příprava metodické podpory pro užívání nástroje. - Revize, aktualizace a další rozvoj nástroje strategického řízení rozvoje školy v oblasti digitálních technologií Profil Škola. 6.3 Podpora ICT metodiků a jejich práce 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zajištění revize standardu specializačního studia Koordinace v oblasti ICT, uznávání kvalifikace ICT koordinátor/metodik dle hodnoticího standardu NSK (profesní kvalifikace Koordinátor ICT ve školství), podpora nabídky vzdělávacích programů pro ICT koordinátory/metodiky, sjednocení terminologie ICT metodik/koordinátor. Zajištění potřebných kroků, kterými budou uvedeny do praxe další, dříve již iniciovaná doporučení a v různé míře připravená opatření, která vznikla jako výstupy z projektů IPn NSK a IPo Profesionál. Vyhodnocení podpory Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost (zejm. výzvy č. 51) v této oblasti. 6.4 Metodická podpora začleňování digitálních technologií do výuky a do života školy 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Tvorba komplexních učebních zdrojů, metodických doporučení a on-line materiálů vhodných pro vzdělávání učitelů zaměřené na využití digitálních technologií ve výuce a pro učení žáků. Tvorba celoplošně dostupné nabídky vzdělávání učitelů v dosahování standardu digitálních kompetencí učitele (viz opatření 3.1), tzn. pestré nabídky on-line seminářů, kombinovaných i prezenčních forem s využitím e-learningu. - Začlenění problematiky strategického plánování, řízení změny a sdílení vize při implementaci digitálních technologií do života školy jako povinné součásti rámců a programů pro budoucí ředitele a zástupce ředitelů, do 38 vznikajících profesních rámců a programů pro další vedoucí pracovníky ve školství. Tvorba učebních zdrojů a komplexní vzdělávací nabídky. 6.5 Odborná a metodická podpora rozvoje infrastruktury digitálního prostředí škol pro zřizovatele a vedení škol 45 v 48 v - MŠMT zřídí pracovní skupinu, ve které budou přítomni zástupci dodavatelů a technologických firem a která ve spolupráci se zástupci škol, zřizovatelů a dalšími odborníky vyvine příslušné metodické návody. Obsah těchto návodů nebude přímo závislý na konkrétních platformách či konkrétních komerčních produktech. 6.6 Zřízení sítě ICT metodiků na úrovni kraje, případně obce 45 v 48 v - Analýza možností financování centrálně řízené pozice ICT metodika na úrovni kraje (zaměstnanec kraje, krajského pracoviště NIDV atp.) a nastavení jeho náplně práce. Zřízení pozice krajského ICT metodika na základě výsledků analýzy, prvotní metodické proškolení a vedení nových ICT metodiků. 7 Porozumění veřejnosti cílům a procesům integrace digitálních technologií do vzdělávání 7.1 Veřejná kampaň vysvětlující klíčový vliv digitálních technologií na vzdělávání 49 v 45 v - Příprava kampaně na podporu Strategie digitálního vzdělávání. Příprava komunikační strategie: stanovení cíle komunikace, identifikace a popis cílových skupin, stanovení klíčových sdělení a prostředků komunikace, nastavení plánu komunikace. - Realizace komunikační strategie Stategie digitálního vzdělávání dle stanoveného harmonogramu a plánu komunikace. 262934 Národní program rozvoje vzdělávání v ČR - Bílá kniha (2001) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/bila-kniha.pdf NPRV-BK ČR 2001 narodni-program-rozvoje-vzdelavani-v-cr-bila-kniha-2001 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Národní program rozvoje vzdělávání v ČR (Bílá kniha) je pojat jako systémový projekt, formulující myšlenková východiska, obecné záměry a rozvojové programy, které mají být směrodatné pro vývoj vzdělávací soustavy ve střednědobém horizontu. Předložený text vychází – vedle uvedených programových dokumentů – z analýz a hodnocení českého školství uskutečněných domácími i zahraničními odborníky. Opírá se zejména o výroční zprávy MŠMT o stavu a rozvoji vzdělávací soustavy „Školství v pohybu“ (1996), „Školství na křižovatce“ (1999), „Na prahu změn“ (2000), dále o publikaci OECD „Zprávy o národní politice ve vzdělávání: Česká republika“ (1996) a hodnocení realizace jejích doporučení Výborem pro vzdělávání OECD „Priority pro českou vzdělávací politiku“ (1999). Bezprostředně navazuje na publikaci „České vzdělávání a Evropa: strategie rozvoje lidských zdrojů v České republice při vstupu do Evropské unie“ (1999). Druhým zdrojem pro stanovení záměrů a doporučení obsažených v dokumentu byla veřejná diskuze vyhlášená MŠMT a nazvaná „Výzva pro deset milionů“, v níž se k problémům rozvoje jednotlivých stupňů vzdělávací soustavy vyjadřovali sociální partneři, představitelé občanské společnosti a různých zájmových sdružení, zabývajících se otázkami výchovy a vzdělávání, pracovníci školské správy – a její odpovědné orgány, zejména však školy a pedagogičtí pracovníci. Národní program rozvoje vzdělávání v ČR (Bílá kniha) představuje závazný vládní dokument zastřešující rozvoj školství a všech dalších vzdělávacích institucí a aktivit, které se podílejí na utváření národní vzdělanosti. MŠMT 2001 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Předškolní, základní a střední vzdělávání 1.1 Změna cílů a obsahů vzdělávání 1.1.1 Realizovat navržený systém vzdělávacích programů na všech úrovních 1.1.2 Realizovat nové rysy v pojetí kurikula 1.1.3 Postupně zavádět výuku dvou cizích jazyků na všech typech škol 1.1.4 Vytvořit fond učebnic a dalších podpůrných materiálů 1.2 Zvyšování kvality vzdělávání 1.2.1 Dobudovat systém evaluace a monitorování 1.2.2 Vytvořit systém závěrečného hodnocení žáků, rozšířit a nově koncipovat poradenské služby 1.3 Vnitřní proměna školy 1.3.1 Vytvořit ucelený systém nástrojů pro uplatnění autonomie školy 1.3.2 Založit Program rozvoje škol 1.3.3 Vybudovat společnou podpůrnou infrastrukturu 1.4 Pedagogičtí pracovníci jako nositelé změn 1.4.1 Zlepšovat postavení pedagogických pracovníků jako socioprofesní skupiny 1.4.2 Zvyšovat kvalitu a funkčnost přípravného vzdělávání učitelů 1.4.3 Diferencovat pedagogické činnosti a realizovat systém kariérového a platového postupu 1.4.4 Založit systém řízení lidských zdrojů 1.5 Předškolní vzdělávání 1.5.1 Zajistit každému dítěti předškolního věku zákonný nárok na předškolní vzdělávání a na reálnou možnost je naplnit 1.5.2 Vypracovat rámcový program pro předškolní vzdělávání a v něm nově formulovat rámcové cíle, obsah a předpokládané výsledky vzdělávání (kompetence dítěte)&#8230; 1.5.3 Vzhledem k potřebě zvládat širší spektrum odborných, speciálně pedagogických i sociálních znalostí a dovedností pedagogů v předškolním vzdělávání zajistit jejich vysokoškolské vzdělávání na úrovni bakalářského studia na pedagogických fakultách&#8230; 1.6 Základní vzdělávání 1.6.1 Zvýraznit význam a specifika 1. stupně a 2. stupně základního vzdělávání ve stěžejních pedagogických dokumentech a návazných prvcích vzdělávacího systému 1.6.2 Vytvořit rámcový vzdělávací program pro základní vzdělávání a v něm stanovit specifické cíle, obsah, výstupní klíčové kompetence a podmínky pro vzdělávání na 1. a 2. stupni základního vzdělávání&#8230; 1.6.3 Komplexně řešit postupný přechod na integrované vnitřně diferencované základní vzdělávání, které umožní vytvářet co nejlepší podmínky pro všechny žáky&#8230; 1.6.4 Klást důraz na celkovou proměnu života školy a vyučování, podpořit inovativní programy a činnosti vycházející z potřeb žáků daného věku 1.6.5 Změnit koncepci vzdělávání učitelů pro 1. a 2. stupeň základního vzdělávání pomocí státem normativně stanovených kvalifikačních požadavků, při zachování jejich magisterské úrovně&#8230; 1.7 Střední všeobecné a střední odborné vzdělávání 1.7.1 Zvyšovat podíl populace dosahující úplné střední vzdělání s maturitou až na 75 % populačního ročníku&#8230; 1.7.2 Vytvořit a legislativně zakotvit státní program vzdělávání a rámcové vzdělávací programy založené na širokém poznatkovém základu a klíčových kompetencích a jejich rozpracování do školních vzdělávacích programů 1.7.3 Prohlubovat diferenciaci vzdělávacích programů gymnázia tak, aby nemělo pouze akademický, ale získalo široký všeobecně vzdělávací charakter a sloužilo různým vzdělávacím potřebám 1.7.4 Podporovat rozvoj větvených a stupňovitých vzdělávacích programů a zavést postupně modulový systém organizace vzdělávacích programů odborného vzdělávání, umožňující snadnější vertikální i horizontální prostupnost a návaznost na další vzdělávání 1.7.5 Vytvořit dvouúrovňovou společnou část maturitní zkoušky podle volby žáka. Součástí školní (profilové) části maturitní zkoušky může být též vypracování a obhajobu závěrečné maturitní práce 1.7.6 Podporovat optimalizaci sítě škol ve prospěch vytváření polyfunkčních škol, tj. škol nabízejících všeobecné i odborné vzdělávací programy, které poskytují různý stupeň vzdělání 1.7.7 Zavést ve spolupráci se sociálními partnery podpůrná opatření zlepšující přechod absolventů do praxe&#8230; 1.8 Zájmové vzdělávání a využívání volného času 1.8.1 Umožnit přístup ke kvalitnímu zájmovému vzdělávání všem dětem, zvláště dětem ze sociálně znevýhodněného prostředí&#8230; 1.8.2 Účelovými nárokovými prostředky, vymezenými v rozpočtu, finančně zabezpečit rozšíření činnosti škol jako vzdělávacích a kulturně výchovných center obcí a zřídit na těchto školách funkci koordinátora 1.8.3 Na fakultách připravujících učitele zřídit nebo posílit specializovaný obor Pedagogika volného času nebo Sociální pedagogika 1.9 Vzdělávání nadaných jedinců 1.9.1 Základem péče o mimořádně nadané jedince musí být zájmová činnost co nejširších vrstev obyvatelstva (především dětí a mládeže) 1.9.2 Realizovat ucelený systém péče o nadané jedince v ČR 1.9.3 Vytvářet programy péče o mimořádně nadané jedince a zajišťovat její dostupnost 1.1 Vzdělávání zdravotně a sociálně znevýhodněných 1.10.1 Analyzovat podíly jednotlivých rezortů a koordinovat jejich participaci na péči o žáky se zdravotním postižením a sociálním znevýhodněním. Vyřešit kompetence v oblasti poskytování rané péče 1.10.2 Citlivě transformovat zvláštní školy na školy základní se speciálními vzdělávacími programy 1.10.3 Vyřešit připravenost běžných škol na integraci dětí se speciálními vzdělávacími potřebami, a to po stránce profesní, personální i technické. Provést nezbytné změny v přípravě učitelů 1.10.4 Speciální školy zřizovat pouze pro těžce zdravotně postižené (např. pomocné školy, rehabilitační třídy) 1.10.5 Vyřešit problematiku aktivace osob se zdravotním postižením, pro které práce nebude s ohledem na postižení zdrojem obživy 1.10.6 Koncepčně dopracovat způsob, jakým bude vykonávána ústavní nebo ochranná výchova 2 TERCIÁRNÍ VZDĚLÁVÁNÍ 2.1 Rozšíření výzkumné kultury a tvůrčí činnosti se stane definičním znakem terciárního vzdělávání&#8230; 2.2 Rozvoj nabídky studijních programů bude směřovat k tomu, aby zhruba jedna polovina absolventů odcházela do praxe po ukončení bakalářského studia nebo vyššího odborného studia&#8230; 2.3 Prostupný, modulárně stavěný, systém studia postupně umožní pokračovat ve studiu hned nebo později na téže nebo jiné škole domácí či zahraniční&#8230; 2.4 V tomto systému budou mít uchazeči možnost zvolit si vlastní vzdělávací cestu, odpovídající jejich zájmům a schopnostem, v případě potřeby ji měnit a pokračovat ve vzdělávání v průběhu celého života 2.5 ČR podpoří vybudování otevřeného evropského vzdělávacího prostoru rozvíjením mezinárodní spolupráce a naplňováním mezinárodních dohod a deklarací&#8230; 2.6 V systému vnějšího hodnocení kvality bude brán zřetel na rozdílné cíle a úkoly jednotlivých vzdělávacích institucí terciárního sektoru&#8230; 2.7 Studenti budou vedeni k vysoké odborné flexibilitě, tvořivým schopnostem, kulturním a komunikativním schopnostem a morálním hodnotám&#8230; 3 VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH 3.1 Vytvořit právní rámec pro rozvoj vzdělávání dospělých 3.1.1 Vymezit pravomoci a odpovědnosti nejvýznamnějších aktérů rozvoje vzdělávání dospělých (stát, zaměstnavatelé, odbory, obce a regiony, profesní orgány 3.1.2 Stanovit pravidla financování hlavních součástí vzdělávání dospělých 3.2 Vypracovat a zavést soustavu finančních a nefinančních pobídek 3.2.1 pro zaměstnavatele, aby jejich výdaje na vzdělávání zaměstnanců byly vyšší a efektivnější 3.2.2 pro zaměstnance, aby v co největší míře vstupovali do kvalifikačního a rekvalifikačního vzdělávání 3.2.3 pro poskytovatele vzdělávání, aby byli zainteresováni na rozšiřování nabídky vzdělávání a usnadňování přístupu k němu pro různé cílové skupiny 3.2.4 pro jednotlivce, aby se zvyšoval jejich zájem o vzdělávání 3.3 Založit mechanizmy systémového rozvoje vzdělávání dospělých 3.3.1 zajišťování kvality, akreditace a certifikace 3.3.2 informační systém a podpůrné systémy 3.3.3 výzkum vzdělávání dospělých 3.3.4 rozšíření základny pro přípravu a další vzdělávání odborných pracovníků ve vzdělávání dospělých, metodické a poradenské služby 262935 Koncepce letecké dopravy ČR 2016-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/md_koncepce_let_dopravy_cz_web_list.pdf KLD ČR 2016-2020 koncepce-letecke-dopravy-cr-2016-2020 Expertní plán 172 xx 171 xx 195 xxiii 89 xi 95 xi 93 xi 106 xii 102 xii 108 xii 54 vi 1998 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Návazný strategický dokument k realizaci cílů Dopravní politiky ČR pro období 2014–2020 s výhledem do roku 2050. Cíle jsou zaměřeny na všechny důležité aspekty letecké dopravy, na přepravní trh, letecký provoz a využívání vzdušného provozu, zavádění moderních technologií, na otázky bezpečnosti provozu, jakož i před negativními společenskými jevy, zajištění kvalifikovaných pracovních sil, na leteckou infrastrukturu a ochranu životního prostředí. V případě letištní infrastruktury Koncepce identifikuje ve třech kategoriích hlavní lokality s významným potenciálem dalšího rozvoje. Viz Dopravní politika ČR pro období 2014–2020 s výhledem do roku 2050 1467849600 Odbor strategie 2016 2020 613 2016 613/2016 Usnesení vlády České republiky ze dne 9. srpna 2013 č. 596 ke Zprávě o uplatňování Politiky územního rozvoje České republiky 2008 Dopravní politika ČR pro období 2014–2020 s výhledem do roku 2050 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-613-07_07_2016.pdf 0 Priorita Specificka oblast Opatření - Přepravní trh - Přepravní trh (obecně) 89 xi 93 xi - Vytvářet účinné a soudržné legislativní prostředí v oblasti obchodní letecké dopravy založené na liberálním přístupu a spravedlivé a otevřené hospodářské soutěži; při přijímání pravidel na úrovni EU či v rámci jiných mezinárodních organizací aktivně hájit zájmy českého civilního letectví. - Vytvářet vhodné podmínky pro zvyšování přepravních výkonů v letecké dopravě prostřednictvím přípravy odpovídajícího právního rámce a smluvního zajištění, aktivní realizací leteckých vztahů (především se třetími zeměmi) a podporou cestovního ruchu s využitím k tomu příslušných organizací. - Podporovat rozvoj dálkového leteckého spojení z/do ČR. Zaměřit se přitom zejména na oblasti klíčové pro rozvoj obchodních vztahů a cestovního ruchu (Asie, Severní Amerika). - Posilovat význam regionálních letišť v rámci příslušných spádových oblastí podporováním jejich možností na získání pravidelných či nepravidelných linek českých i zahraničních leteckých dopravců s využitím politiky rozšířeného přístupu (např. odstraněním geografických restrikcí n - Budoucí regulace přístupu k přepravnímu trhu 89 xi 93 xi - Vytvářet efektivní a liberální regulatorní prostředí pro přístup k přepravnímu trhu v oblasti mezinárodního civilního letectví. - Aktivně spolupracovat s EK a členskými státy EU/ECAC při prosazování evropských regionálních zájmů a hodnot v celosvětovém měřítku. - Zajišťovat trvalou účast na práci a aktivitách v mezinárodních organizacích, zejména ICAO, v oblasti mnohostranného řešení přístupu k trhu, uvolnění pravidel vlastnictví a kontroly leteckých dopravců a podpory spravedlivé hospodářské soutěže. - Rozvoj smluvní základny 89 xi 93 xi - Zajišťovat dostatečné příležitosti k uplatnění se na přepravním trhu pro letecké dopravce při provozu do/z třetích zemí. - Pružně řešit aktuální provozní potřeby leteckých dopravců při realizaci jejich provozu. - Uvádět existující dvoustranné letecké dohody do souladu s právem EU a zajistit tak právní jistotu těchto smluvních dokumentů. - Postupně liberalizovat vztahy na bilaterální úrovni se třetími zeměmi při zohlednění závěrů 6. celosvětové konference o letecké dopravě. - Završit proces sjednávání dvoustranných leteckých dohod po ukončených expertních jednáních s Bahrajnským královstvím, Etiopskou federativní demokratickou republikou, Iráckou republikou, Jamajkou, Kambodžským královstvím, Mauricijskou republikou, Sultanátem Omán, Pákistánskou islámskou republikou, Paraguayskou republikou, Královstvím Saúdské Arábie, Seychelskou republikou a Republikou Sierra Leone. - Realizovat bilaterální smluvní zajištění letecké dopravy podle níže uvedených priorit: a) Krátkodobé priority (do 2 let): – sjednat smluvní rámce ve formě dvoustranné letecké dohody s Kapverdskou republikou, Republikou Kazachstán, Republikou Tádžikistán a Turkmenistánem; – nahradit stávající dvoustranné letecké dohody novými dohodami s Indonéskou republikou a Ruskou federací; – sjednat změnu dvoustranné letecké dohody s Korejskou republikou. b) Střednědobé priority (do 5 let): – sjednat smluvní rámce ve formě dvoustranné letecké dohody s Dominikánskou republikou, Japonskem,Jemenskou republikou a Mongolskem; – nahradit stávající dvoustranné letecké dohody novými dohodami s Čínskou lidovou republikou, Egyptskou arabskou republikou, Filipínskou republikou, Keňskou republikou, Kubánskou republikou a Malajsií. c) Dlouhodobé priority (nad 5 let): – sjednat smluvní rámec ve formě dvoustranné letecké dohody s Chilskou republikou; – novelizovat dvoustranné letecké dohody s africkými státy (dle - Aktivně spolupracovat s EK při realizaci vnější politiky EU z roku 2012 dle níže uvedených obecných opatření, především pak při sjednávání jednotných leteckých dohod se třetími zeměmi, které představují potenciál pro leteckou dopravu v ČR (zejm. Čína, Indie, Japonsko, Rusko, Turecko, Ukrajina). - Spolupracovat s EK při uvádění dvoustranných leteckých dohod do souladu s právem EU prostřednictvím dohod o některých aspektech leteckých služeb. - Zintenzivnit a urychlit jednání s ostatními sousedními zeměmi s cílem dosáhnout do roku 2015 dohod s Ukrajinou, Tureckem, Tuniskem, Ázerbájdžánem, Libanonem, Alžírskem, Arménií, Egyptem, Libyí a Sýrií a zajistit vytvoření společného leteckého prostoru pomocí paralelního procesu postupného otevírání trhu a sbližování předpisů s právními předpisy a regulací EU v oblasti letecké dopravy; bude důležité zajistit, aby časem z tohoto procesu vzešel skutečně integrovaný společný letecký prostor, v němž budou otevřené a integrované i vztahy mezi sousedními zeměmi samotnými a který bude zahrnovat zhruba 55 zemí a 1 miliardu obyvatel - dokončit zahájená jednání o jednotných leteckých dohodách s Brazílií, Austrálií a Novým Zélandem - usilovat o sjednání jednotných leteckých dohod s Čínou, Indií a Japonskem - rozvinout prospěšný a pragmatický program spolupráce s Tureckem, který umožní vzájemně přínosný pokrok v řešení konkrétních problémů v regionu. Mělo by se urychlit zejména přijetí dvoustranné dohody o bezpečnosti. Pokud bude při řešení těchto překážek dosaženo pokroku, lze pak uvažovat o jednotné letecké dohodě; - vytvořit soudržnější, stabilnější a ambicióznější vztah s Ruskem, po vyřešení stávajících překážek (zejm. odstranění ruského systému zpoplatnění leteckých dopravců EU za přelety Sibiře při letech do asijských destinací) by měla EU předložit komplexní plán pro zlepšení vzájemných vztahů, jehož konečným cílem by měla být jednotná letecká dohoda mezi EU a Ruskem - rozvíjet spolupráci se zeměmi Perského zálivu směrem k zajištění transparentnosti a spravedlivé a otevřené hospodářské soutěže a poté směrem k trvalému rozvoji trhu prostřednictvím jednotných leteckých dohod s klíčovými zeměmi; - sledovat vývoj v zemích ASEAN (Sdružení národů jihovýchodní Asie), v nichž má do roku 2015 vzniknout plně liberalizovaný jednotný letecký trh, který má mnoho společného s vytvářením otevřeného regionálního leteckého trhu v Evropě. Tento trh nabídne nové a zajímavé příležitosti k posílení spolupráce mezi EU a ASEAN a měl by v určité fázi vést k jednotné letecké dohodě mezi EU a ASEAN; - zajistit vyjednání jednotných leteckých dohod s dalšími klíčovými partnery na úrovni EU tam, kde bude prokázán hospodářský přínos a přidaná hodnota dohody na úrovni EU; - vytvořit účinný nástroj pro zajištění spravedlivé hospodářské soutěže, jakožto důležité součásti balíčku nástrojů, které bude EU potřebovat pro další rozvoj vnější politiky EU v oblasti letecké dopravy, neboť existující nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 868/2004 o ochraně před poskytováním dotací a před nekalými cenovými praktikami způsobujícími újmu leteckým dopravcům Společenství při poskytování leteckých služeb ze zemí, které nejsou členy EU, se ukázalo být pro odvětví leteckých služeb složitým a nepoužitelným. - Práva cestujících 195 xxiii 89 xi 93 xi 1998 - V rámci procesů EU se podílet na revizi a zlepšování evropských právních předpisů týkajících se práv cestujících v letecké dopravě. ČR bude prosazovat, aby nové právní předpisy zajistily cestujícím i leteckým dopravcům tolik potřebnou právní jistotu v oblastech, které za současného právního stavu přinášejí aplikační obtíže a s nimi spojené nejednotné uplatňování v jednotlivých členských státech, v co nejvyšší míře zabezpečily rovnováhu mezi právy cestujících a finančním dopadem přijatých opatření na letecké dopravce a přinesly maximálně dosažitelný soulad s řešením práv cestujících v jiných druzích dopravy. - Letecký provoz a užívání vzdušného prostoru - Vzdušný prostor a mezinárodní rozměr 89 xi 93 xi - Středoevropský funkční blok vzdušného prostoru a výkonnostní cíle 89 xi 93 xi - Poskytovatelé služeb a liberalizace 89 xi 93 xi - Zavést nový hlavní systém řízení letového provozu pro poskytování bezpečných a kvalitních LPS daleko za horizont roku 2025 - Koncepce rozdělení a užívání vzdušného prostoru, civilně-vojenská spolupráce, kmitočtové spektrum 89 xi 93 xi - Přehodnotit financování vnitrostátního dozorového orgánu, a to s cílem maximalizovat využití možností daných přímo použitelnými předpisy EU - Podporovat postupný přechod od konvenčního způsobu navigace k navigaci pomocí globálních navigačních družicových systémů (GNSS), a to i v souladu s Koncepcí rozvoje navigačního prostředí České republiky v období do roku 2020 (AIC A 1/12) - Všeobecné letectví a sportovně-rekreační létání 89 xi 93 xi - Vzdělávání jako součást udržitelného rozvoje letecké dopravy - Vzdělávání jako součást udržitelného rozvoje letecké dopravy 89 xi 93 xi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - Zavádět inovativní vzdělávací programy pro potřeby českého letectví - Využití dálkově řízených letadlových systémů - Využití dálkově řízených letadlových systémů 89 xi 95 xi 93 xi - Aktivní účast při další přípravě evropského regulačního rámce UAS, uplatnění principu subsidiarity v této oblasti - Zavést národní systém (informační a řídící produkt a příslušné postupy), který umožní vyhodnocování účinnosti strategie v oblasti provozní bezpečnosti letecké dopravy a její pravidelné aktualizování - Bezpečnost leteckého provozu - Bezpečnost leteckého provozu 89 xi 95 xi 93 xi - Ochrana civilního letectví před protiprávními činy - Ochrana civilního letectví před protiprávními činy 172 xx 171 xx 89 xi 93 xi 178 xx - Zpracování analýzy návrhu financování opatření pro zabránění protiprávních činů a navržení spravedlivého rozložení nákladů na ochranu civilního letectví před protiprávními činy mezi provozovatele letišť a jednotlivé složky státu. - Letecká infrastruktura – letiště a plochy SLZ - Kategorizace letišť 89 xi 93 xi - Zohlednění případných územních požadavků dle navrhovaných kategorií letecké obsluhy a vytipovaných oblastí rozvoje letišť v rámci územně plánovací činnosti kraje. - Letiště Václava Havla Praha 89 xi 93 xi - Vytvářet podmínky vedoucí k výstavbě paralelní RWY na Letišti Václava Havla Praha. - Vytvářet podmínky vedoucí k rozvoji navazující dopravní infrastruktury na Letiště Václava Havla Praha. - Ochranná pásma leteckých staveb 89 xi 93 xi - Územní plánování 89 xi 93 xi - Ve spolupráci s kraji a obcemi řešit nežádoucí přibližování nové obytné zástavby k letištní infrastruktuře (letištím). - Financování letištní infrastruktury 89 xi 93 xi - Vlastnictví infrastruktury 89 xi 93 xi - Ochrana životní prostředí - Hluk 89 xi 93 xi 108 xii 1992 - Akční plán Letiště Václava Havla Praha ke strategickým hlukovým mapám - Zpráva o hlukové situaci na Letišti Václava Havla Praha - Adaptace nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 598/2014 do zákona č. 49/1997 Sb., ve znění pozdějších předpisů - Emise 89 xi 93 xi 102 xii 1992 - Revize systému EU ETS a vnitrostátních předpisů ve vztahu k dosaženým výsledkům 39. Shromáždění ICAO. - Aktualizovat Akční plán na snižování emisí skleníkových plynů, zejména CO2 vyprodukovaných leteckou dopravou - Shrnutí (Ochrana životní prostředí obecně) 89 xi 93 xi 106 xii 102 xii 108 xii 1992 - Aktivně spolupracovat s EK a členskými státy EU/ECAC při prosazování národních i evropských regionálních zájmů a hodnot v oblasti ochrany životního prostředí - Zajišťovat trvalou účast na práci a aktivitách v mezinárodních organizacích, zejména pak ICAO, v oblasti životního prostředí ve vazbě na udržitelný rozvoj letecké dopravy 262936 Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mesta-vrbno-pod-pradedem-2017-2023.pdf SRM Vrbno pod Pradědem 2017-2023 strategie-rozvoje-mesta-vrbno-pod-pradedem-2017-2023 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 107 xii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3d Vrbno pod Pradědem Vrbno pod Pradědem 1498003200 2017 2023 0 Tématické oblasti Priority 1 PODPOROVAT PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 1.1 Přilákat nové investory do území 15 ii 24 ii 1.2 Zlepšit informovanost a spolupráci směrem k podnikatelům 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 1.3 Pracovat na zvýšení podílu zaměstnaných osob 60 vi 51 vi 2 ROZVÍJET TECHNICKOU INFRASTRUKTURU 2.1 Připravit modernizaci ČOV &#8211; technologie 109 xii 111 xii 1992 2.2 Dokončit/Rozšířit vodovod 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 2.3 Vybudovat automatické tlakové stanice pro zásobení pitnou vodou 109 xii 111 xii 1992 2.4 Postupně obnovovat vodovodní a kanalizační sítě 142 xvii 1995 1992 103 xii 2.5 Budovat inženýrské sítě pro výstavbu nových rodinných domů 142 xvii 1995 2.6 Optimalizovat tepelné hospodářství Města Vrbna pod Pradědem 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 3 ROZVÍJET OBČANSKOU VYBAVENOST 3.1 Zvýšit nabídku kvalitních zdravotnických služeb 110 xii 1992 3.2 Zvyšovat úroveň škol 3.3 Zlepšit stav bytového fondu města 3.4 Regenerace a modernizace veřejných prostranství 89 xi 98 xi 3.5 Rozšířit nabídku služeb 144 xvii 138 xvii 1995 3.6 Modernizovat a udržovat městský mobiliář 89 xi 98 xi 3.7 Chránit a opravit nemovité kulturní památky a památky místního významu 128 xv 129 xv 130 xv 3.8 Rozvíjet a zlepšit stav hřbitovů 142 xvii 1995 3.9 Pečovat o zeleň/budovat plochy zeleně 89 xi 98 xi 3.1 Realizovat projekt Výstavba hasičské zbrojnice 171 xx 142 xvii 1995 178 xx 3.11 Zrekonstruovat kulturní zařízení města -bývalý klub LNH 142 xvii 1995 3.12 Změnit způsob využití plochy části bývalého areálu Dřevokombinátu 142 xvii 1995 4 ROZVÍJET DOPRAVU 4.1 Zlepšení stavu komunikací, silnic 89 xi 90 xi 4.2 Rozšířit kapacitu parkovacích míst 89 xi 90 xi 4.3 Zlepšit stav/vybudovat chodníky 89 xi 90 xi 4.4 Doplnit a udržovat zastávky hromadné dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 4.5 Optimalizovat návaznost a četnost spojů ve směru do Bruntálu, Krnova, Jeseníku a Olomouce 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.6 Zlepšit a rozšířit navigační systém ve městě 89 xi 90 xi 4.7 Vybudovat dostatečnou a kvalitní síť cyklostezek (zajistit bezpečný pohyb cyklistů po městě) 89 xi 100 xi 5 ZLEPŠOVAT STAV ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 5.1 Realizovat protipovodňová a protierozní opatření 171 xx 178 xx 5.2 Zlepšit kvalitu řeky Opavy 109 xii 111 xii 1992 5.3 Minimalizovat znečištění ovzduší vlivem lokálních topenišť v zimním období 102 xii 1992 5.4 Zkvalitnit odpadové hospodářství 1992 103 xii 5.5 Sanace a následné využití lokalit s ekologickými zátěžemi a brownfieldů 1992 103 xii 5.6 Chránit přírodní hodnoty 106 xii 107 xii 1992 5.7 Chránit lesní porosty a břehové porosty vodních toků 106 xii 107 xii 1992 5.8 Chránit vymezené prvky územního systému ekologické stability 89 xi 98 xi 5.9 Poskytovat dostatečnou ekologickou osvětu 60 vi 51 vi 6 ZAJISTIT BEZPEČNOST 6.1 Vytvářet bezpečné prostředí a trvale snižovat kriminalitu páchanou ve městě 171 xx 173 xx 6.2 Zajišťovat podmínky pro dopravní bezpečnost 99 xi 89 xi 6.3 Informovanost při krizových situacích 171 xx 178 xx 7 ROZVÍJET CESTOVNÍ RUCH 7.1 Zatraktivnit území pro volnočasové využití 7.2 Výhodná dopravní spojení pro turisty s eliminací dopravy autem -vedení trasy cyklobusu, skibusu 89 xi 90 xi 7.3 Podpora rozvoje cestovního ruchu v mikroregionu lepší propagací 7.4 Zviditelnit možnosti zážitkové turistiky v rámci propagace města 7.5 Podporovat rozvoj agroturistiky a podnítit farmový prodej, nebo farmářské trhy 149 xviii 148 xviii 7.6 Spolupracovat s IC na rozšíření nabídky pro turisty 8 ROZVÍJET IMAGE MĚSTA A SPOLUPRÁCI 8.1 Vzhled města 1993 126 xiv 8.2 Spolupracovat s občany 144 xvii 1995 8.3 Rozvíjet kvalitní komunikaci a propagaci ve městě 49 v 45 v 144 xvii 1995 8.4 Udržovat, vytvářet a podporovat tradice 8.5 Rozvíjet přeshraniční spolupráci 171 xx 176 xx 8.6 Spolupracovat sMAS Hrubý Jeseník, Euroregionem Praděd, svazkem obcí Vrbenska a Bruntálska 1993 144 xvii 126 xiv 1995 8.7 Rozvíjet interpretaci místního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 9 ROZVÍJET SOCIÁLNÍ OBLAST 9.1 Naplňovat rozvoj sociální oblasti dle Strategického plánu sociálního začleňování a Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb 9.2 Rozvíjet spolupráci města s poskytovateli sociálních služeb 9.3 Vytvořit nabídku sociálních bytů 9.4 Vybudovat dům pro seniory (plocha č. Z70) na ulici Nádražní 9.5 Věnovat se prevenci vzniku sociálně vyloučených lokalit 171 xx 173 xx 9.6 Rozvíjet volnočasové, vzdělávací a osvětové aktivity pro seniory 60 vi 51 vi 10 VYTVOŘIT PROFESIONÁLNÍ ÚŘAD 10.1 Modernizovat úřad a jeho okolí 138 xvii 1995 10.2 Profesionalizovat řízení a fungování úřadu 138 xvii 1995 10.3 Trvale rozvíjet zaměstnance 138 xvii 1995 10.4 Budovat vizuální identitu, transparentnost a profesionalitu úřadu 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 262937 Koncepce školství ve městě Hodoníně 2011-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kolstvi-ve-meste-hodonine-v-letech-2004-2011-soucasny-stav-a-koncepcni-zamery-do-roku-2020-1.pdf KŠkol Hodonín 2011-2020 koncepce-skolstvi-ve-meste-hodonine-2011-2020 Koncepce 59 vi 110 xii 119 xiii 51 vi 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699bb Hodonín Hodonín 2011 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Vývoj sítě škol a školských zařízení 1.1 Mateřské školy 1.1.1 sledovat soustavně demografický vývoj ve městě, v návaznosti na něj stabilizovat kapacity mateřských škol zřizovaných městem 1.1.2 do konce roku 2013 dosáhnout reálné kapacity nejméně 780 míst v mateřských školách zřizovaných městem 1.1.3 v případě nutného navýšení kapacit rekonstruovat do konce roku 2013 pro potřeby předškolního vzdělávání některý z objektů v majetku města 1.2 Základní školy 1.2.1 vzhledem k reálným kapacitám základních škol a současnému demografickému vývoji zachovat do roku 2020 všechny základní školy ve městě s celkovou cílovou kapacitou 2550 žáků 1.2.2 vytvářet podmínky pro využití uvolněných prostor v objektech základních škol k činnostem souvisejícím s výchovou a vzděláváním, a to například pro zkvalitnění a modernizaci výuky nebo pro zájmové vzdělávání 1.3 Školní družiny a školní kluby 1.3.1 v návaznosti na demografický vývoj a počet žáků základních škol řešit kapacity školních družin tak, aby poskytovaly možnost pravidelného zájmového vzdělávání nejméně pro 50% žáků 1. – 5. ročníku základních škol 1.3.2 při řešení kapacit školních družin respektovat změnu charakteru jejich činnosti v posledních letech a poptávku po zájmovém vzdělávání v těchto zařízeních 1.3.3 zachovat školní kluby jako významná a nejdostupnější školská zařízení pro zájmové vzdělávání a účelné využití volného času žáků základních škol 1.4 Školní stravování 119 xiii 116 xiii 1.4.1 do roku 2020 nezasahovat do kapacit stravovacích zařízení při základních školách 1.4.2 případné změny kapacit školních jídelen při mateřských školách řešit pouze v případě výrazných změn v kapacitách mateřských škol 1.4.3 pozornost věnovat zkvalitňování stravovacích služeb 1.5 Školy a školská zařízení zřizovaná Jihomoravským krajem 1.5.1 spolupracovat se zřizovatelem s cílem zachovat současný rozsah vzdělávací nabídky v předškolním a základním vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 1.5.2 ve středním školství prosazovat při jednáních se zřizovatelem středních škol zachování vzdělávací nabídky v oborové struktuře a kapacitách odpovídajících potřebám města i regionu 1.5.3 v základním uměleckém školství spoluvytvářet podmínky pro zachování rozsahu vzdělávací nabídky nejméně pro 25% dětí a žáků příslušných populačních ročníků 1.5.4 v oblasti zájmového vzdělávání a volnočasových aktivit nadále podporovat činnost Střediska volného času Hodonín jako největšího poskytovatele zájmového vzdělávání ve městě a správním obvodu města Hodonína 1.5.5 podílet se na vytváření podmínek pro další působení Střediska služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, pracoviště Hodonín, Pedagogicko-psychologické poradny Hodonín, odloučeného pracoviště Speciálně pedagogického centra při Speciální mateřské škole a Speciální základní škole pro děti s vadami řeči Brno, Veslařská, v Základní škole Hodonín, Mírové náměstí, a Dětského domova Hodonín na území města s cílem zachovat rozsah poskytovaných služeb 2 Výchova a vzdělávání 2.1 Předškolní vzdělávání 2.1.1 vytvářet podmínky pro realizaci školních vzdělávacích programů mateřských škol s důrazem na vzdělávací potřeby dětí 2.1.2 podporovat profilaci jednotlivých předškolních zařízení směřující k rozvíjení osobnosti dítěte a jeho talentu, individuální péči o postižené děti a začlenění mateřských škol do celoměstských programů zaměřených na uspokojování potřeb a zájmů občanů 2.1.3 spoluvytvářet podmínky pro rozšiřování nadstandardních aktivit v předškolním vzdělávání 2.1.4 spolupracovat s mateřskými školami při vytváření podmínek pro výchovu ke zdravému životnímu stylu, dopravní výchovu a „plaveckou gramotnost“ podporou předplaveckého výcviku 2.2 Základní vzdělávání 2.2.1 vytvářet podmínky pro úspěšnou realizaci schválených školních vzdělávacích programů a jejich inovaci 2.2.2 podporovat aktivity škol směřující k vytváření podmínek pro zkvalitnění výchovně-vzdělávací práce 2.2.3 dále podporovat současnou profilaci jednotlivých základních škol, zejména ve vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků mimořádně nadaných 2.2.4 ve spolupráci s příslušnými institucemi se zabezpečit komplexní působení při řešení výchovných problémů a v oblasti prevence negativních jevů 2.2.5 prohlubovat spolupráci škol s veřejností a podporovat aktivity škol směřující k zapojení škol do života města 2.2.6 vytvářet podmínky pro výchovu ke zdravému životnímu stylu 2.2.7 ve výchovném působení věnovat zvýšenou pozornost bezpečnosti a ochraně zdraví žáků, zejména v oblasti dopravní výchovy 2.2.8 spolupracovat při zajišťování plaveckého výcviku žáků ve dvou ročnících základní školy, a to formou základního výcviku v rozsahu 20 vyučovacích hodin a zdokonalovacího výcviku rovněž v rozsahu 20 vyučovacích hodin 2.3 Vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a dětí a žáků mimořádně nadaných 2.3.1 spolupracovat při vytváření podmínek pro plnohodnotné vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 2.3.2 podporovat aktivity zaměřené na zkvalitnění vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a dosažení vyšší úrovně odborné péče v této oblasti 2.3.3 spoluvytvářet podmínky pro kvalitní poradenskou činnost ve školách 2.4 Střední a vysokoškolské vzdělávání 2.4.1 podporovat aktivity směřující ke zvyšování úrovně vzdělání, profilaci a zlepšování materiálně &#8211; technických podmínek pro práci škol 2.4.2 spoluvytvářet podmínky pro efektivní zapojení žáků a zaměstnanců škol do veřejného života města 2.4.3 spolupracovat s Evropským polytechnickým institutem, s. r. o., 1. soukromou vysokou školou na Moravě, Kunovice, a spoluvytvářet podmínky pro rozšíření vzdělávací nabídky vysokoškolského studia ve městě Hodoníně 2.5 Základní umělecké vzdělávání 2.5.1 usilovat o zachování vzdělávací nabídky v současném rozsahu i struktuře, to znamená nabízet základní umělecké vzdělávání nejméně pro 25% populace 2.5.2 podporovat činnost základní umělecké školy a spoluvytvářet podmínky pro její rozvoj 2.5.3 podporovat aktivity základní umělecké školy při prezentaci výsledků její práce na veřejnosti 2.6 Výchova a vzdělávání ve volném čase 59 vi 51 vi 2.6.1 analyzovat nabídku volnočasových aktivit na území města a podíl jednotlivých organizací a institucí z hlediska potřeb a zájmů veřejnosti 2.6.2 posoudit strukturu nabídky volnočasových aktivit z hlediska obsahu a forem činnosti, úroveň jejího materiálně &#8211; technického, prostorového i personálního zajištění 2.6.3 vyhodnotit účinnost působení v této oblasti a spoluvytvářet otevřený a dostupný systém volnočasových aktivit s důrazem na vyhledávání možností pro rozsáhlejší zapojení mládeže nad 15 let a dospělých do organizované pravidelné zájmové činnosti i do spontánních aktivit 2.6.4 vytvářet podmínky pro spolupráci zařízení a organizací zajišťujících zájmové vzdělávání a volnočasové aktivity ve městě 2.6.5 nabídku zájmového vzdělávání ve školních družinách a školních klubech rozšířit zejména na oblasti nepokryté nabídkou jiných zařízení nebo organizací v závislosti na prostorových, materiálních a personálních možnostech školy 2.6.6 zachovat, případně rozšířit nabídku příležitostné výchovné, vzdělávací, zájmové a tematické rekreační činnosti školních družin a školních klubů 2.6.7 ve větší míře využívat otevřené nabídky spontánních činností školních družin a školních klubů 2.6.8 podporovat aktivity směřující ke zkvalitnění práce s dětmi a mládeží ve volném čase s důrazem na koncepčnost, kvalitu a dlouhodobost působení 3 Ekonomické zabezpečení vzdělávání 3.1 Mateřské školy 110 xii 1992 3.1.1 pokračovat v rekonstrukcích objektů mateřských škol směrem ke snížení energetické náročnosti jejich provozu (Mateřská škola Hodonín &#8211; Družstevní čtvrť, Mateřská škola Hodonín &#8211; Žižkova, Mateřská škola Hodonín &#8211; Vrchlického, Mateřská škola Hodonín &#8211; Štefánikova, Mateřská škola Hodonín &#8211; Pravoslava Veselého 3.1.2 v případě nedostatečné kapacity mateřských škol řešit její navýšení o 40 – 50 míst rekonstrukcí některého z objektů v majetku města 3.1.3 podporovat aktivity mateřských škol ve výchově ke zdravému způsobu života a činnosti směřující k prohloubení péče o zdraví a bezpečnost dětí například prostřednictvím dopravní výchovy a předplaveckého výcviku 3.2 Základní školy 3.2.1 na základě vyhodnocení technického stavu objektů škol a stanovení priorit řešit postupně jejich modernizaci úpravami souvisejícími s dodržováním platných hygienických předpisů a směřujícími ke snížení energetické náročnosti provozu 3.2.2 vytvářet podmínky k dosažení optimální vybavenosti škol učebními pomůckami a didaktickou technikou pro realizaci školních vzdělávacích programů 3.2.3 vytvářet podmínky pro individuální poradenskou péči o žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 3.2.4 finančně podpořit nadstandardní aktivity škol v rámci jejich profilace, zejména v péči o mimořádně nadané a talentované žáky 3.2.5 vytvářet podmínky pro realizaci činností směřujících k péči o zdraví a bezpečnost dětí a žáků, a to především účinnou dopravní výchovou a zachováním a plaveckého výcviku ve 2. a 3. ročníku základních škol 3.3 Zájmové vzdělávání a volný čas 59 vi 51 vi 3.3.1 podporovat zájmové vzdělávání ve školách a školských zařízeních 3.3.2 prostřednictvím grantového systému podporovat volnočasové aktivity ve městě 3.3.3 sledovat vybavenost školních hřišť a hřišť pro veřejnost postupně je modernizovat s důrazem na rovnoměrné umístění v různých lokalitách města, a to pro děti i mládež, při tvorbě nových hřišť respektovat i názory uživatelů 262938 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2016-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-soc.sluzeb-v-uk-2016-2018.pdf SPRSS ÚK 2016-2018 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-2016-2018 Expertní plán 61 vii 141 xvii 81 ix 137 xvii 71 viii 138 xvii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb je strategickým materiálem kraje v sociální oblasti. V kontextu ustanovení § 101a zákona o sociálních službách je plán součástí žádosti kraje o účelovou dotaci na financování běžných výdajů souvisejících s poskytováním základních druhů a forem soc. služeb v rozsahu stanoveném základními činnostmi u jednotlivých druhů soc. služeb. Tento dokument je aktualizací Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v ÚK na období 2015-2017. Pro podrobný popis regionů a definování kapacit na místa poskytování sociálních služeb ve vazbě na strategii v jednotlivých regionech byl zpracován Akční plán na rok 2016. Přílohou Akčního plánu je Základní síť sociálních služeb Ústeckého kraje na období 2016-2018, která obsahuje data získaná na základě sběru dat od jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb k datu 31.3.2015. V analytické části Střednědobého plánu jsou uvedeny základní sociodemografické údaje o kraji se zaměřením na sociální oblast, struktura a rozložení soc.služeb v kraji podle jednotlivých druhů služeb k 31.3.2015. Implementace dokumentu je realizována pomocí Akčního plánu, jehož cílem je naplňování stanovených priorit SPRSS. 1435536000 Odbor sociálních věcí KÚ ÚK 2016 2018 usnesení zastupitelstva ÚK č. 117/23Z/2015 ze dne 29.6.2015 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, § 95 písm. d.), § 101a ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-strednedoby-plan-rozvoje-soc.sl_.uk_.pdf 0 Cíl Opatření Předpokládaný dopad 1 Podpořit implementaci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v kraji a plánování rozvoje sociálních služeb na místní a krajské úrovni 1.1 Podpora systémovosti financování sociálních služeb 81 ix 76 ix 1.1.1 Zvýšení finanční stability poskytovatelů sociálních služeb 1.1.2 Podpora rozvoje a optimalizace soc.služeb 1.1.3 Zapojení místní úrovně do spolufinancování sociálních služeb 1.1.4 Všeobecná transparentnost finančních toků 1.1.5 Regulace vzniku neplánovaných sociálních služeb 1.2 Podpora transparentní implementace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb/ročního akčního plánu 138 xvii 1995 1.2.1 Zajištění potřebných forem místně dostupných soc.služeb pro obyvatele kraje v souladu s plánem 1.2.2 Podpora poskytovatelů potřebných soc.služeb v souladu se schválenou sítí služeb 1.2.3 Vyhodnocování střednědobého plánu/ročního akčního plánu 1.2.4 Podpora služeb navazujících na soc.služby, popř.metod práce v souladu s plánem 1.2.5 Zajištění pozice krajského plánu jako zásadního strategického dokumentu v oblasti soc.služeb 1.3 Podpora spolupráce zástupců obcí, poskytovatelů služeb a dalších subjektů zainteresovaných v oblasti poskytování sociálních služeb vedoucích k postupnému propojování jednotlivých úrovní komunitního plánování (obecní, regionální, krajská) 138 xvii 80 ix 76 ix 1995 1.3.1 Vytvoření prostoru pro komunikaci o zpracování, naplňování a aktualizaci střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na místní i krajské úrovni a jejich postupné slaďování (forma, obsah) 1.4 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni 141 xvii 138 xvii 80 ix 76 ix 1995 1.4.1 Zvýšení kvality plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni 1.4.2 Sjednocení metodiky plánování rozvoje soc.služeb na místní a krajské úrovni, zajištění kompatibility plánů na všech úrovních 1.5 Monitorování a evaluace střednědobého/ročního akčního plánu 141 xvii 137 xvii 80 ix 76 ix 1995 1.5.1 Efektivní vyhodnocování účinnosti plánu 1.5.2 Provádění změn v opatřeních nebo aktivitách prostřednictvím ročních akčních plánů 2 Podporovat kvalitu poskytovaných sociálních služeb v kraji 2.1 Implementace mechanismů podporujících kvalitu sociálních služeb 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 2.1.1 Zvýšení kvality poskytovaných soc.služeb v kraji 2.1.2 Zvýšení efektivity soc.služeb 2.1.3 Zvýšení odbornosti pracovníků v soc.službách 2.1.4 Posílení sociální role pečujících osob v domácím anebo rodinném prostředí 2.1.5 Posílení sociální inteligence pečujících osob v prospěch podporovaných osob 2.2 Odklon od institucionálního poskytování sociálních služeb k deinstitucionalizaci 71 viii 76 ix 69 viii 82 ix 2.2.1 Vznik sítě soc.služeb založených především na nepobytových (terénních) so.službách 2.2.2 Snížení počtu osob žijících v nevyhovujících pobytových zařízeních 2.2.3 Snížení počtu osob ohrožených soc.exkluzí žijících v domácím prostředí 2.2.4 Naplňování Úmluvy OSN z roku 2010 o právech osob se zdravotním postižením 3 Průběžná analýza potřebnosti sociálních služeb a zjišťování efektivity poskytovaných sociálních služeb v kraji 3.1 Aktualizace analýzy potřebnosti sociálních služeb v Ústeckém kraji 81 ix 137 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1995 3.1.1 Zvýšení kvality střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na místní a krajské úrovni a zajištění jejich provázanosti. 3.1.2 Efektivnější a cílené vynakládání finančních prostředků na poskytování soc.služeb 3.1.3 Síťování soc.služeb s ohledem na aktuální potřebnost 3.2 Hodnocení efektivity poskytování sociálních služeb v Ústeckém kraji 81 ix 138 xvii 80 ix 76 ix 1995 3.2.1 Vytvoření a důsledná implementace transparentního systému rozdělování finančních prostředků na soc.služby 3.2.2 Zvýšení kvality střednědobých plánů rozvoje soc.služeb na místní a krajské úrovni 4 Zlepšit informovanost obyvatel Ústeckého kraje o možnostech pomoci a poskytovaných sociálních službách 4.1 Podpora funkčnosti a aktuálnosti informačního systému &#8222;Katalog sociálních služeb v Ústeckém kraji&#8220; 81 ix 138 xvii 80 ix 76 ix 1995 4.1.1 Zvýšení dostupnosti informací o poskytovaných službách ve všech lokalitách Ústeckého kraje, včetně dostupnosti informací pro osoby s různou povahou handicapu 4.1.2 Zajištění provázanosti Katalogu s dalšími elektronickými databázemi a jeho průběžné úpravy v souladu s aktuálními trendy v oblasti komunikace a předávání informací v internetovém prostředí 4.1.3 Aktuálnost dat pro potřeby kraje 4.2 Realizace aktivit zaměřených na zlepšení forem a způsobu prezentace poskytovatelů sociálních služeb 138 xvii 83 x 87 x 80 ix 76 ix 1995 4.2.1 Zvýšení dostupnosti informací o poskytovaných službách ve všech lokalitách ÚK 4.2.2 Zvýšení poptávky po soc.službách v ÚK zejména na místní a obecní úrovni na základě dostupnosti informací o možnostech jejich poskytování 4.3 Realizace aktivit vedoucích ke zlepšení informovanosti pracovníků místních obecních úřadů I.stupně, obecních úřadů II.stupně a místních komunit v oblasti pomoci, podpory a sociálních služeb dostupných široké veřejnosti včetně osob se specifickými komunikačními potřebami 138 xvii 80 ix 76 ix 1995 4.3.1 Zvýšení informovanosti pracovníků obecních úřadů o sociální pomoci a službách soc.péče 4.3.2 Vytvoření prostoru pro výměnu zkušeností a tím pro postupné zkoordinování činnosti pracovníků obecních úřadů na místní úrovni v oblasti soc.pomoci a soc.služeb 5 Rozvíjet zapojování dobrovolníků v oblasti sociálních služeb 5.1 Podpora dobrovolnictví v ÚK 61 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1991 5.1.1 Fungující dobrovolnická centra ve větších městech 5.1.2 Interní dobrovolnické kanceláře velkých poskytovatelů soc.služeb umí vyhledat, proškolit, koordinovat, motivovat a zapojovat dobrovolníky do psychosociální péče o uživatele 5.1.3 Vyšší míra spolupráce s ÚP a zapojování dočasně nezaměstnaných uchazečů o zaměstnání 5.1.4 Připravenost regionu na nenadálé situace typu povodně, kalamity, epidemie a podobně 5.1.5 Kultivace veřejného života, osobních a rodinných vztahů 5.1.6 Zapojování zahraničních dobrovolníků jako nástroje proti xenofobii, uzavřeném jednání, obavám ze změn 6 Podpořit jiné formy pomoci v návaznosti poskytovaných sociálních služeb a aktivity zvyšující možnosti uživatelů v zajištění vhodného bydlení 6.1 Podpora návazných forem aktivit doplňujících sociální služby 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.1.1 Široký rozsah nabízených služeb pro případné uživatele 6.1.2 Podpora uživatelů v osobním rozvoji, organizaci volného času, prostředí pro sounáležitost v náročné životní situaci 6.2 Podpora aktivit zvyšujících možnosti uživatelů sociálních služeb v zajištění vhodného bydlení 137 xvii 77 ix 79 ix 76 ix 1995 6.2.1 Efektivnější vynakládání finančních prostředků na poskytování soc.služeb, dávek státní soc. podpory a dávek v hmotné nouzi 7 Vytvoření základní sítě sociálních služeb 7.1 Vytvoření sítě kvalitních a dostupných sociálních služeb s ohledem na jejich potřebnost, efektivitu a nákladovost 81 ix 137 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1995 7.1.1 Vytvoření reálné sítě, kterou bude kraj financovat na základě definované potřebnosti v požadované kvalitě 7.1.2 Nastavení většího prostoru pro realizaci stanovených cílů kraje prostřednictvím rozhodování kraje o finančních prostředcích 7.1.3 Zvýšení finanční stability poskytovatelů deklarovaných služeb v síti 7.2 Aktualizace sítě sociálních služeb 81 ix 137 xvii 80 ix 76 ix 1995 7.2.1 Provázání rozhodování o finančních prostředcích na zajištění soc.služeb na místní a krajské úrovni s procesy plánování dostupnosti služeb 262939 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2024-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_libereckeho_kraje_na_obdobi_2024-2026.pdf SPRSS LK 2024-2026 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-libereckeho-kraje-2024-2026 Expertní plán 73 viii 70 viii 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 85 x 120 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje (dále také „Střednědobý plán“) je stěžejním strategickým dokumentem kraje v sociální oblasti, který mapuje současný stav a vývoj sociálních služeb na svém území. Stanovuje vize, priority a strategické cíle pro řešení nepříznivých sociálních situací občanů kraje za podpory sociálních služeb, v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Střednědobý plán je výsledkem procesu aktivního zjišťování potřeb a požadavků osob na území Libereckého kraje a hledání způsobů jejich uspokojování s využitím dostupných finančních a personálních zdrojů ve spolupráci se zadavateli, poskytovateli a uživateli sociálních služeb tak, aby byla zajištěna rovnováha mezi sociální potřebností (poptávkou po sociálních službách) a nabídkou sociálních služeb. Hlavní úlohou a smyslem prováděcí části plánu je definice Základní sítě sociálních služeb Libereckého kraje (příloha č.3), včetně principů a funkčního řízení sítě sociálních služeb v Libereckém kraji 2021 v Libereckém kraji, včetně hlavních parametrů pro zařazování jednotlivých služeb do sítě kraje a konkretizaci jednotlivých rozvojových aktivit do opatření. V této části je definována potřebná kapacita služeb, které mohu být do sítě zařazeny po splnění všech parametrů. Hlavní úlohou a smyslem prováděcí části plánu je definice Základní sítě sociálních služeb Libereckého kraje (samostatně schválený dokument), včetně principů a funkčního řízení sítě sociálních služeb v Libereckém kraji a konkretizaci jednotlivých rozvojových aktivit do opatření. V této části je definována potřebná kapacita služeb, které mohu být do sítě zařazeny po splnění všech parametrů. Hlavní úlohou a smyslem Akčních plánů je zpřesnění či aktualizace krajské sítě a přijatých opatření, včetně pravidel a principů funkčního řízení sítě sociálních služeb v Libereckém kraji Prostřednictvím Akčních plánů dochází k monitoringu a vyhodnocování plánu. Obsahuje konkretizaci jednotlivých rozvojových aktivit do opatření včetně jejich provázání na finance. 1702944000 Odbor sociálních věcí 2024 2026 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje číslo 616/23/ZK zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách (§ 95) Národní strategie rozvoje sociálních služeb (MPSV) 0 Oblast Strategický cíl Rozvojová aktivita 262666 1 OBLAST PÉČE O RODINY S DĚTMI A PREVENCE SOCIÁLNÍHO VYLOUČENÍ DĚTÍ A MLÁDEŽE 1 1 Zvýšení podpory funkční rodin 70 viii 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 77 ix 76 ix 69 viii 1.1.1 Podpora rodiny v přirozeném prostředí 1.1.2 Posílení krizové pomoci rodinám s dětmi 1.1.3 Rozvoj služeb zajišťujících ranou péči a podpora SAS pro rodiny s dětmi s PAS 1.1.4 Podpora zaměřená na pečující osoby o děti a mladistvé s postižením 1.1.5 Posílení krizové pomoci dětem a mládeži 2 OBLAST PÉČE O SENIORY 2 1 Příprava na stárnutí populace 73 viii 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 2.1.1 Zvýšení dostupnosti terénní péče 2.1.2 Zvýšení dostupnosti ambulantní péče 2.1.3 Zvýšení dostupnosti pobytových služeb 2.1.4 Posílení krizové pomoci pro seniory 2.1.5 Podpora pečujících osob 3 OBLAST PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 3 1 Podpora života zdravotně postižených osob v komunitě 70 viii 118 xiii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 3.1.1 Zvýšení dostupnosti terénních služeb 3.1.2 Zvýšení dostupnosti ambulantních služeb 3.1.3 Zvýšení dostupnosti pobytových služeb 3.1.4 Posílení krizové pomoci pro osoby se zdravotním postižením 3.1.5 Podpora pečujících osob 4 OBLAST PÉČE O OSOBY S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM 4 1 Podpora života osob s duševním onemocněním v přirozeném prostředí a komunitě 80 ix 78 ix 76 ix 4.1.1 Zvýšení dostupnosti terénních a ambulantních služeb 4.1.2 Zvýšení dostupnosti pobytových služeb 4.1.3 Podpora pečujících osob 5 OSOBY PÉČE O OSOB V KRIZI, OSOBY BEZ PŘÍSTŘEŠÍ, OBĚTI TRESTNÝCH ČINŮ, OSOBY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM, OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTMI, NÁRODNOSTNÍ MENŠINY A CIZINCI 5 1 Prevence sociálního vyloučení 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 5.1.1 Zvýšení dostupnosti terénních a ambulantních služeb 5 2 Podpora prevence rizik spojených s látkových a procesních závislostí 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 5.2.1 Zvýšení dostupnosti terénních služeb 5.2.2 Zvýšení dostupnosti ambulantních služeb 5.2.3 Zvýšení dostupnosti kontaktních center 5 3 Podpora sociálního začleňování osob bez domova a osob žijících nestandartním nebo nejistém ubytování 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 5.3.1 Zvýšení dostupnosti terénních, ambulantních a pobytových služeb 5.3.2 Podpora návazného bydlení u osob opouštějících náhradní rodinnou péči, odcházejících ze sociálně znevýhodněného prostředí, opouštějících ústavní a ochrannou výchovu z důvodu dosažení zletilosti 5 4 Podpora integrace národnostních menšin a cizinců 69 viii 74 viii 5.4.1 Zvýšení dostupnosti terénních služeb 6 SYSTÉMOVÉ KARTY AKTIVIT 6 1 Transformace a humanizace 80 ix 76 ix 82 ix 6.1.1 Transformace – Služby sociální péče TEREZA, příspěvková organizace 6.1.2 Transformace – APOSS Liberec, příspěvková organizace 6.1.3 Humanizace – Dětské centrum Liberec, příspěvková organizace 6.1.4 Zajištění pobytových služeb pro ženy s neurodegenerativním onemocněním v důsledku nadužívání alkoholu 6.1.5 Rozšíření kapacit DD Český Dub, příspěvková organizace – oddělené pracoviště Hrádek nad Nisou 6.1.6 Domov a Centrum aktivity, příspěvková organizace 6.1.7 Denní a pobytové sociální služby, příspěvková organizace 6.1.8 Podpora vzniku CDZ pro SMI 6.1.9 Podpora vzniku multidisciplinárních týmů pro děti a mládež (CDZD) 6.1.10 Vzdělávání v oblasti BIOGRAFICKÉ PÉČE 6.1.11 Posílení dluhového poradenství 6 2 Mezirezortní spolupráce 80 ix 78 ix 76 ix 6.2.1 Metodické vedení krajem zřizovaných sociálních služeb – metodik příspěvkových organizací 6.2.2 Podpora dostupnosti informací o sociálních službách pro uživatele a širokou laickou i odbornou veřejnost Katalog sociálních služeb LK 6.2.3 Podpora spolupráce zainteresovaných subjektů (sociálně-zdravotní pomezí) 6 3 Systém financování 81 ix 76 ix 6.3.1 Nastavení systém spolufinancování kraje a obcí založený na nákupu složené kapacity přímého výkonu sociálních služeb v Základní síť sociálních služeb v LK 6.3.2 Spolufinancování sociálních služeb zařazených do ZSLK ze strany LK 6.3.3 Aktivní zapojení obcí v rámci realizace financování politiky v oblasti závislostí 6 4 Podpora plánování sociálních služeb 81 ix 78 ix 77 ix 76 ix 6.4.1 Podpora a koordinace vzájemné spolupráce v rámci plánování sociálních služeb v LK 6.4.2 Optimalizace procesů v ZSLK (metodická vedení a podpora sociálních služeb) = IMOSH 6.4.3 Zajištění provozu Krajského informačního systému sociálních služeb Libereckého kraje a jeho aktualizace (s ohledem na IMOSH) 6 5 Metodická podpora 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.5.1 Realizace opatření vyplývajících z Plánu politiky v oblasti závislostí Libereckého kraj 6.5.2 Realizace opatření vyplývajících ze Strategie sociálního začleňování LK na období 2021+, včetně nastavení koordinace systémových aktivit směřujících k sociálnímu začleňování 6.5.3 Realizace opatření vyplývajících z Plánu vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 6.5.4 Realizace opatření vyplývajících z Plánu vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 6.5.5 Optimalizace a zkvalitňování dostupnosti a propojenosti sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách v rámci KPSV 6.5.6 Podpora a zkvalitňování služeb napomáhajících k integraci cizinců 6.5.7 Podpora vzdělávání pracovníků v sociálních službách (v rámci projektu kraje na podporu péče o duševní zdraví) 6.5.8 Metodická podpora služeb péče o duševní zdraví 6.5.9 Podpora dobrovolnictví 262940 Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Libereckého kraje 2021-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_environmentalniho_vzdelavani_vychovy_a_osvety_lk_2021-2030.pdf EVVO LK 2021-2030 koncepce-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-libereckeho-kraje-2021-2030 Expertní plán 60 vi 106 xii 68 vii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1991 1992 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty je strategický dokument, jehož zpracováním naplňuje Liberecký kraj v samostatné působnosti zákon č. 123/1998 Sb. o právu na informace o životním prostředí (§ 13, odst. 5). Koncepce EVVO LK navazuje na klíčovou národní strategii, kterou je Státní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a environmentálního poradenství 2016 - 2025. Naplňování Koncepce EVVO LK bude probíhat prostřednictvím víceletých akčních plánů (2021 - 2023, 2024 - 2026 a 2027 - 2030). 1635206400 Odbor životního prostředí a zemědělství 2021 2030 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 451/21/ZK ze dne 26. 10. 2021 zákon č. 123/1998 Sb. o právu na informace o životním prostředí (§ 13, odst. 5) 0 Strategická oblast Cíl Opatření 262687 1 ÚČINNÉ NÁSTROJE A DOPADY 1.1 EVVO oslovuje širokou vrstvu obyvatel a institucí včetně těch s nižší environmentální senzitivitou 106 xii 1992 1.1.1 Analýza cílových skupin a definice klíčových sdělení pro jednotlivé skupiny 1.1.2 Realizace osvětových aktivit zapojujících různé přístupy a partnery, např. alternativní sociální projekty, neformální vzdělavatele, mezigenerační propojení 1.1.3 Realizace ročních koordinovaných osvětových kampaní 1.1.4 Realizace aktivit zaměřených na návštěvníky přírody 1.1.5 Podpora aktivit zaměřených na rodiny s dětmi (přímo i skrze mateřská a rodinná centra, &#8230;) 1.1.6 Realizace aktivit zaměřených na odbornou veřejnost (především v oblasti životního prostředí a zemědělství) 1.2 Zaměření EVVO na praxi, terén, místo 60 vi 106 xii 51 vi 1992 1.2.1 Zapojování veřejnosti do praktických projektů v ochraně přírody 1.2.2.Využívání principů místně zakotveného učení a učení venku v aktivitách EVVO 1.2.3 Využívání interpretace místního dědictví v rozvoji ekologicky šetrného cestovního ruchu 1.3 Využití veřejného sektoru jako příkladu dobré praxe 60 vi 106 xii 51 vi 1992 1.3.1 Vzdělávání pracovníků veřejného sektoru v oblasti environmentálně šetrného provozu 1.3.2 Posilování proenvironmentálních opatření ve veřejném sektoru (veřejná správa, školství, zdravotnictví) 1.3.3 Propagace a sdílení environmentálních opatření veřejného sektoru 1.4 Podpora integrace principů EVVO do výuky ve školách 106 xii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1992 1.4.1 Podpora škol ze strany SEV při realizaci EVVO v praxi poskytováním metodických materiálů, poradenstvím, publikací příkladů dobré praxe 1.4.2 Metodická podpora při aktualizacích ŠVP s ohledem na začlenění EVVO 1.4.3 Příprava modelových projektů dlouhodobé spolupráce SEV a škol, včetně víceletých vzdělávacích cyklů 1.4.4 Motivace škol k realizaci dlouhodobých vzdělávacích programů 1.4.5 Zahrnutí principů EVVO do celé činnosti školy, aktivity z oblasti EVVO realizované v rámci školních družin a volnočasových kroužků 1.4.6 Postupné snižování podílu denních programů EVVO v realizaci EVVO na školách, omezení denních programů EVVO na vybraná témata vyžadující speciální prostředí, pomůcky, kompetence lektorů 1.4.7 Posilování zapojení pedagogů do realizace programů EVVO 2 KVALITA A AKTUÁLNOST 2.1 Kvalitní služby využívající aktuální metody 106 xii 68 vii 1991 1992 2.1.1 Zavedení sdíleného systému vzdělávání v oblasti lektorských i osobnostních kompetencí a posílení komunikace mezi aktéry EVVO 2.1.2 Monitorování aktuálních metod a směrů environmentálního vzdělávání a jejich implementace do nabídky vzdělávání 2.1.3 Podpora implementace nových vzdělávacích směrů, hledání nových cest 2.1.4 Podpora stáží, mentoringu, výměny zkušeností mezi subjekty EVVO 2.2 Využívání aktuálních a ověřených dat o stavu životního prostředí a environmentálních problémech v LK, ČR i globálních 106 xii 1992 2.2.1 Využívání aktuálních a ověřených dat o stavu životního prostředí a environmentálních problémech v LK, ČR i globálních ve vzdělávacích aktivitách 2.2.2 Zajištění/zprostředkování přístupu veřejnosti k aktuálním pravdivým informacím o stavu ŽP 2.3 Zvyšování kvality vzdělávacích aktivit prostřednictvím evaluace a propagace příkladů dobré praxe 106 xii 1992 2.3.1 Vytváření a publikace regionální databáze příkladů dobré praxe v různých oblastech a na různých úrovních, zprostředkování kontaktů 2.3.2 Cílená propagace a oceňování příkladů dobré praxe ze strany veřejné správy, SEV, sítí atd. 2.3.3 Podpora evaluací účinnosti aktivit environmentální výchovy a následné implementace výsledků 3 INFRASTRUKTURA 3.1 EVVO je dostupná v celém území Libereckého kraje 106 xii 1992 3.1.1 Zohledňování vazby na lokální souvislosti při podpoře akcí 3.1.2 Vyhledávání strategických partnerů a podpora jejich klíčových personálních kapacit na celém území Libereckého kraje, zejména v oblastech s podprůměrnou nabídkou EVVO 3.1.3 Snižování potřeby cestování škol za poskytovateli EVVO 3.2 Kapacita služeb EVVO odpovídá potřebám obyvatel a institucí 106 xii 1992 3.2.1 Zvyšování kapacity systému EVVO prostřednictvím nástrojů samovzdělávání (naučné stezky, programy, publikace, …) 3.2.2 Podpora prezentace široce uplatnitelných příkladů dobré praxe v oblasti ŽP 3.2.3 Zvyšování podílu pedagogů na realizaci EVVO ve školách a tím zvyšování efektivity poskytovatelů služeb, modifikace práce se školami směrem k vyššímu zapojení pedagogů, podpora jejich samostatné činnosti a vzájemné spolupráce 3.2.4, Zvyšování kapacity systému EVVO prostřednictvím terénních aktivit a učení venku (bez potřeby zázemí) 3.3 Rozvoj zázemí nezbytného pro realizaci kvalitních vzdělávacích aktivit 106 xii 1992 3.3.1 Maximální využití stávající infrastruktury poskytovatelů EVVO. Budování nových objektů v případě významných regionálních vazeb a kombinace více účelů (například Domy přírody) 3.3.2 Podpora realizace pobytových vzdělávacích programů 3.3.3 Podpora materiálního zázemí a vybavení poskytovatelů EVVO, včetně škol specifického pro EVVO 3.3.4 Podpora kofinancování národních a evropských projektů EVVO z Dotačního fondu Libereckého kraje 3.4 Propojení jednotlivých aktérů v oblasti EVVO do funkčního systému 106 xii 1992 3.4.1 Inovace internetového portálu Ekovychovalk.cz pro splnění účelu komunikace mezi poskytovateli EVVO navzájem a směrem k vnějším subjektům a zajištění jeho rozvoje a aktuálnosti 3.4.2 Využití Geoportálu Libereckého kraje pro prezentaci dat z oblasti životního prostředí 4 SPOLUPRÁCE 4.1 Rozvoj regionálních sítí a spolupráce 106 xii 1992 4.1.1 Rozvoj činnosti Poradní skupiny pro EVVO v Libereckém kraji 4.1.2 Podpora a propagace spolupráce mezi školami, obcemi a místní komunitou 4.1.3 Realizace společných projektů poskytovatelů EVVO 4.1.4 Vytvoření platformy pro vzájemnou výměnu zkušeností a inspirací mezi poskytovateli EVVO, včetně těch do sítí dosud nezapojených (Junák, MOP, DDM, ČSOP) 4.1.5 Mezioborová spolupráce mezi EVVO a hospodářskou sférou (zemědělství, lesnictví, cestovní ruch, podnikatelé) spočívající v zavádění proenvi opatření a jejich propojení s EVVO aktivitami 4.1.6 Spolupráce mezi poskytovateli EVVO a pedagogickým školstvím (zejména TUL) v rámci přípravy studentů pedagogických oborů i zvyšování kvalifikace poskytovatelů EVVO 4.1.7 Podpora komunitních projektů v oblasti životního prostředí a zemědělství 4.2 Rozvoj nadregionálních a mezinárodních sítí a spolupráce 106 xii 1992 4.2.1 Zapojení se do celostátních sítí a organizací, podpora jejich implementace v Libereckém kraji 4.2.2 Zapojení organizací do nadregionálních a mezinárodních projektů a programů 4.3 Zapojení veřejného sektoru do EVVO 106 xii 1992 4.3.1 Propojení EVVO se vzdělávacím systémem prostřednictvím odborů školství ORP 4.3.2 Spolupráce s MŽP a MŠMT na rozvoji EVVO prostřednictvím SSEV Pavučina s podporou Libereckého kraje 4.3.3 Zapojení dalších veřejných subjektů do EVVO (muzea, galerie, knihovny a další) 4.3.4 Spolupráce SEV a orgánů ochrany přírody při využití, návrhu a realizaci vzdělávacího obsahu chráněných přírodních fenoménů 4.3.5 Veřejná správa podporuje a využívá kapacitu neziskového sektoru 262941 Strategie romské integrace v hlavním městě Praze 2022-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-09_strategie_romske_integrace_2022-2030.pdf SRI HMP 2022-2030 strategie-romske-integrace-v-hlavnim-meste-praze-2022-2030 Strategický prováděcí dokument 169 xix 1994 132 xvi 59 vi 135 xvi 158 xix 144 xvii 128 xv 130 xv 118 xiii 62 vii 187 xxi 71 viii 138 xvii 52 vi 63 vii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Potřeba zpracování SRI (historicky prvního pražského dokumentu samostatně zaměřeného na téma romské integrace), vznikla na základě všech odborných diskuzí a výstupů při práci na aktualizaci Koncepce politiky hl. m. Prahy ve vztahu k národnostním menšinám na období 2021-2025, a to ohledem na výraznou potřebu řešení souvisejících sociálních záležitostí - proto bylo pověřeno zpracováním SRI Centrum sociálních služeb Praha, příspěvková organizace HMP (dále jen „CSSP“). Implementace SRI bude koordinována skupinou, složenou z Krajského romského koordinátora, zástupce CSSP a zástupců odborů MHMP, kteří jsou garanty jednotlivých specifických cílů SRI, tedy odboru sociálních věcí MHMP, odboru bytového fondu MHMP, odboru zdravotnictví MHMP, odboru školství, mládeže a sportu MHMP a odboru kultury a cestovního ruchu MHMP – prostřednictvím oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP. Hlavní zodpovědnost za koordinaci a řízení implementačního procesu ponese krajský romský koordinátor (dnes zařazený pod oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP) a vybraný pracovník CSSP. 1662595200 Primátor hl. m. Prahy a Magistrát hl. m. Prahy, odbor kultury a cestovního ruchu (oddělení národnostních menšin a cizinců) 2022 2030 Schváleno usnesením Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 39/205 ze dne 8. 9. 2022 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-09_strategie_romske_integrace_2022-2030_usneseni_zhmp.pdf 0 Prioritní oblast Priorita Obecný cíl Oblast systémových nastavení na úrovni veřejné správy 0.1 Zajistit financování aktivit Strategie romské integrace v Praze 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 0.1.1 Krajská síť sociálních služeb bude reflektovat potřeby identifikované v SRI v návaznosti na finanční zdroje k tomu určené 0.1.2 Bude optimalizováno financování dalších aktivit pro plnění cílů Strategie romské integrace mimo sociální služby 0.2 Nastavit spolupráci mezi institucemi veřejné správy 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 0.2.1 Bude nastavena efektivní spolupráce mezi HMP a MČ 0.2.2 Bude nastavena efektivní spolupráce mezi jednotlivými odbory MHMP 0.2.3 Bude nastavena efektivní spolupráce mezi samosprávou a státní správou 0.2.4 Bude zajištěna implementace vládní romské strategie na území hlavního města Prahy 0.3 Zajistit hodnocení plnění strategie a jejího přínosu pro Romy 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 0.3.1 Bude zajištěn monitoring plnění SRI 0.3.2 Bude zajištěn sběr dat potřebných pro aktualizace SRI 1 Oblast vzdělávání, volného času a rodiny 1.1 Zajistit dětem ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí předškolní přípravu 71 viii 52 vi 69 viii 51 vi 1.1.1 Děti ze sociálně vyloučených rodin se budou účastnit předškolního vzdělávání nejen v posledním roce před nástupem na základní školu 1.1.2 Sociálně vyloučení rodiče budou podpořeni v rozvoji potřebných rodičovských kompetencí 1.2 Zajistit úspěch dětí ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí v hlavním vzdělávacím proudu na základní škole 71 viii 69 viii 51 vi 53 vi 1.2.1 Děti ze sociálně vyloučených rodin budou podporovány vzdělávacími programy mimo školní prostředí 1.2.2 Bude posílen styk mezi sociálně vyloučenými rodinami a školou 1.3 Zajistit kvalitní vzdělávání pro všechny žáky základních škol 71 viii 69 viii 51 vi 53 vi 1.3.1 Nebudou vytvářeny bariéry vstupu žáků ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí do běžných základních škol 1.3.2 Základní školy budou připraveny pracovat s žáky ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí a s žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 1.3.3 Segregované školy budou proměňovány tak, aby se staly atraktivními pro všechny 1.4 Zajistit pro děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí navazující vzdělávání 71 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 1.4.1 Děti ze sociálně vyloučených rodin budou motivovány k pokračování ve vzdělávání na střední škole a připravovány na středoškolské studium 1.4.2 Děti ze sociálně vyloučených rodin budou podporovány při studiu na středním stupni vzdělávání 1.4.3 Střední školy budou připraveny pracovat s žáky ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí a s žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 1.5 Zajistit pro děti a mládež volnočasové a sportovní vyžití a zájmové vzdělávání 59 vi 71 viii 69 viii 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 1.5.1 Děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí se budou více účastnit zájmového vzdělávání a volnočasových a sportovních aktivit při školách 1.5.2 Děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí se budou více účastnit zájmového vzdělávání a volnočasových a sportovních aktivit v bezplatných kroužcích a klubech mimo sociální služby 1.5.3 Děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí se budou více účastnit zájmového vzdělávání, volnočasových a sportovních aktivit ve standardních kroužcích mimo školu 2 Oblast zaměstnanosti 2.1 Vytvořit pracovní příležitosti pro osoby těžce uplatnitelné na trhu práce 62 vii 71 viii 69 viii 1991 2.1.1 Dlouhodobě nezaměstnané osoby budou zařazeny do systému prostupného zaměstnávání 2.1.2 Nezaměstnaní jedinci a jedinci v tréninkovém zaměstnání budou zaměstnáváni ve standardním zaměstnání díky sociálně odpovědnému zadávání veřejných zakázek 2.2 Zajistit pro osoby v systému prostupného zaměstnávání síť podpůrných služeb a programů 71 viii 63 vii 69 viii 1991 2.2.1 Bude nastavena síť podpůrných programů pro osoby v systému prostupného zaměstnávání 2.2.2 Osobám v systému prostupného zaměstnávání budou nabízeny programy pracovního poradenství a asistence (mentoringu) 2.2.3 Pro osoby v systému prostupného zaměstnávání budou zajišťovány rekvalifikace 2.2.4 Osoby v systému prostupného zaměstnávání budou podporovány sociálními službami 3 Oblast bydlení 3.1 Zajistit důstojné (standardní) a stabilní bydlení pro nízkopříjmové a diskriminované skupiny obyvatel 169 xix 1994 132 xvi 135 xvi 158 xix 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 3.1.1 Bude vytvořen systém podpory v bydlení jednotný pro celé území HMP 3.1.2 Bude posílena síť podpůrných služeb pro prevenci ztráty bydlení 3.1.3 Potřebným domácnostem bude nabízeno sociální bydlení HMP a MČ 3.1.4 Potřebným domácnostem bude nabízeno podporované bydlení u soukromých pronajímatelů 3.1.5 Úřad práce upraví výplatu dávek pomoci v hmotné nouzi a dávek státní sociální podpory 3.1.6 Hlavní město Praha a městské části budou stavět, vykupovat nebo rekonstruovat byty pro sociální bydlení 4 Oblast zdraví, bezpečí a prevence sociálně nežádoucích jevů 4.1 Zlepšit fyzický i psychický zdravotní stav sociálně vyloučených a chudých osob 118 xiii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 4.1.1 Všem sociálně vyloučeným Romům bude dostupná základní a speciální zdravotní péče 4.1.2 V sociálně vyloučených domácnostech bude podporováno bezpečné a zdravé rodinné prostředí 4.2 Předcházet kriminalitě, zvýšit pocit bezpečí a zajistit vymahatelnost práva 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 4.2.1 Mezi Romy se zvýší pocit bezpečí a vymahatelnosti práva a posílí důvěra v instituce veřejné správy 5 Oblast boje proti předsudkům, diskriminaci, anticiganismu a předsudečnému násilí 5.1 Odstranit stereotypní pohledy na Romy a další menšiny a předcházet útokům na tyto menšiny 59 vi 71 viii 138 xvii 69 viii 1995 51 vi 5.1.1 Děti a mladí dospělí budou vzděláváni v tématech menšin, sociokulturních, etnických, sexuálních a dalších odlišností a respektu k jinakosti 5.1.2 Pracovníci samosprávy a státní správy budou vzděláváni v tématech sociálního vyloučení, kulturních specifik Romů a přístupu k nim, diskriminace, anticiganismu a předsudečného násilí 5.1.3 Pracovníci s dětmi a mládeží budou vzděláváni v tématech menšin, sociokulturních, etnických, sexuálních a dalších odlišností a respektu k jinakosti a v tématech diskriminace a šikany 5.1.4 Hlavní město Praha spustí kampaň zaměřenou na vymycování stereotypů, diskriminace, anticiganismu a násilí z nenávisti 5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu 59 vi 71 viii 138 xvii 78 ix 76 ix 69 viii 1995 51 vi 5.2.1 Obětem diskriminace a anticiganismu budou k dispozici bezplatné právní a sociální služby 5.2.2 Obětem předsudečného násilí budou k dispozici bezplatné právní a sociální služby 5.2.3 Soudci, státní zástupci, policisté a úředníci přestupkových komisí budou školeni v problematice předsudečného násilí a předsudečných trestných činů a v rovném a podpůrném přístupu k obětem 6 Oblast etnické emancipace a participace Romů na veřejném životě 6.1 Budovat identitu Romů a podporovat jejich skupinové sebevědomí 59 vi 128 xv 130 xv 71 viii 69 viii 51 vi 6.1.1 U romských dětí a mládeže budou podporovány kompetence v užívání romštiny a romština bude představována majoritě jako svébytný standardní jazyk 6.1.2 Bude podporována literární produkce v romském jazyce 6.1.3 Budou podporovány umělecké aktivity Romů 6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života 144 xvii 187 xxi 71 viii 69 viii 1995 51 vi 1996 53 vi 6.2.1 Děti na segregovaných základních školách budou vedeny k občanským postojům a participaci na veřejném životě 6.2.2 Mladí Romové budou podporováni v rozvoji komunitního leadershipu 6.2.3 Budou budovány kapacity romských neziskových organizací působících nebo potenciálně působících na území HMP 262942 Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v hl. m. Praze (2008) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ii-navrhova-cast.pdf KOP HMP 2008 prognoza-koncepce-a-strategie-ochrany-prirody-a-krajiny-v-hl-m-praze-2008 Expertní plán 59 vi 141 xvii 144 xvii 150 xviii 4 i 106 xii 68 vii 105 xii 110 xii 139 xvii 1 i 107 xii 2 i 111 xii 10 i 1995 154 xviii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Základním principem pro tvorbu koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny je zachování a obnova biologické rozmanitosti a ekologické stability krajiny jako základ trvale udržitelného hospodaření v krajině a předpoklad udržení ekologicky vyváženého stavu při respektování měnících se podmínek prostředí. Dokument vychází z podrobné analýzy stávajícího stavu přírodního prostředí týkající oblasti ochrany přírody a krajiny. Specifikuje příčiny stavu, formuluje vývojové trendy a navrhuje cíle a opatření, která bude kraj v oblasti ochrany přírody a krajiny prosazovat a respektovat. Návrhová část formuluje dlouhodobé a střednědobé cíle v oblasti ochrany přírody a krajiny, které bude hlavní město Praha v samostatné působnosti podporovat a prosazovat. Cíle jsou pak rozpracovány do podrobnosti úkolu a opatření. Shrnuty jsou možnosti zdrojů financování pro jednotlivá opatření a úkoly. 1228176000 Magistrát hlavního města Prahy 2008 Schváleno usnesením Rady HMP číslo 1767 ze dne 2. 12. 2008 Kraje ve své územní působnosti a ve spolupráci s ministerstvem životního prostředí zajišťují zpracování prognózy, koncepce a strategie ochrany přírody krajiny ve smyslu ustanovení §77a odst. 1 zákona č. 114/92 Sb., v platném znění. Návrh cílů a principů koncepce vychází z cílů a principů Státního programu ochrany přírody a krajiny, dokumentu schváleného usnesením vlády č. 415 ze dne 17. června 1998. 0 Tématický blok Cíl Opatření - Obecná ochrana přírody a krajiny – O O.1 Získat plochy ÚSES a CSZ do majetku města 106 xii 1992 O.1.1 Výkupem či směnou pozemků zajistit plochy pro realizaci ÚSES O.1.2 Vytvořit mechanismus umožňující směnu nebo výkup pozemků pro realizaci ÚSES a CSZ O.2 Zajištění funkčnosti ÚSES 106 xii 1992 O.2.1 Navrhování a plánování ÚSES O.2.2 Realizace ÚSES O.3 Snížit devastaci území přírodních parků a zamezit narušení krajinného rázu 106 xii 1992 O.3.1 Doplnění dokumentací k přírodním parkům O.3.2 Aktivní působení v přírodních parcích O.3.3 Odlehčení tlaku na přírodní parky O.3 Zajistit ochranu a management významných krajinných prvků 106 xii 1992 O.3.1 Sledování a management VKP O.4 Dosáhnout vyššího stupně ochrany přírodovědně hodnotných území a lokalit s bioindikačními druhy 106 xii 107 xii 1992 O.4.1 Ochrana ostatních přírodovědně hodnotných území a lokalit s bioindikačními druhy O.5 Zajištění funkčnosti celoměstského systému zeleně 106 xii 1992 O.5.1 Plánování a příprava území celoměstského systému zeleně O.5.2 Ochrana a management vymezených ploch celoměstského systému zeleně O.6 Podpora zeleně v jednotlivých pásmech sídelního útvaru 106 xii 1992 O.6.1 Podpora výsadeb a úpravy zeleně v prostoru historického centra a kompaktního města O.6.2 Podpora rozvoje zelených ploch ve vnějším pásmu města - Ochrana vodních ekosystémů – V V.1 Podporovat přírodě blízké přístupy ve vodním hospodářství a ekologizaci správy vodních toků 110 xii 111 xii 1992 V.1.1 Obecná podpora vhodných přístupů k vodním tokům a nivám V.2 Zajistit revitalizaci a rehabilitaci vodních toků a jejich území 110 xii 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 V.2.1 Koordinační a plánovací příprava revitalizací vodních toků a jejich území (podpora ekologizace správy vodních toků a vodohospodářských revitalizací) V.2.2 Revitalizace říčních tepen (Vltava, Berounka) a jejich území V.2.3 Revitalizace v rámci ostatních vodních toků V.3 Ochrana a revitalizace pražských nádrží, biotopů stojatých vod a mokřadů 106 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 V.3.1 Obnova a revitalizace pražských nádrží V.4 Posílení retenční schopnosti krajiny 106 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 V.4.1 Opatření pro posílení retenční schopnosti krajiny V.5 Využití aktivit v záplavových územích pro funkce ochrany přírody 106 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 V.5.1 Využití protipovodňových staveb a záměrů pro dosažení cílů OP - Zvláštní územní ochrana – U U.1 Pohlížet na přírodu CHKO tak, že tvoří nedílnou součást přírody hlavního města Prahy a navíc důležité biokoridory, propojující přírodu Prahy s přírodou Středočeského kraje 106 xii 107 xii 1992 U.1.1 Vytvářet podmínky pro spolupráci s orgány státní správy spravujícími CHKO U.2 Zapojit plochy přírodních parků do velkoplošného typu ochrany přírody a krajiny, zejména v souvislosti s vytvářením stepních porostů, parkových stepí a lesních porostů s přirozenou skladbou dřevin, a využít je tak k prohlubování pestrosti přírody a krajiny v hlavním městě Praze 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 U.2.1 V souvislosti se zapojováním ploch přírodních parků do velkoplošného typu ochrany přírody a krajiny využít především těch přírodních parků, které by měly vytvořit propojující biokoridory mezi severem a jihem a západem a východem města; u ostatních věnovat pozornost, vedle možností nenáročné rekreace, vytváření stepních porostů, parkových stepí a lesních porostů s přirozenou skladbou dřevin U.3 Zachování cenných lokalit neživé i živé přírody v rámci sítě maloplošných zvláště chráněných území a péče o ně 106 xii 1992 U.3.1 Udržet stav současné sítě maloplošných zvláště chráněných území v Praze a prověřit možnosti jejího doplnění o navržené lokality U.4 Pečovat o území NATURA 2000 v hlavním městě Praze, pokrývající evropsky významné lokality živých organismů 106 xii 107 xii 1992 U.4.1 Vyhodnotit reprezentativnost současné sítě území NATURA 2000 a SPA v hlavním městě Praze a případně zpracovat návrhy na její doplnění - Ekosystémová diverzita – E E.1 Dlouhodobě zachovat stávající ekosystémovou diverzitu hlavního města Prahy a propagovat Prahu jako město s výjimečnou a výjimečně zachovalou přírodou 106 xii 107 xii 1992 E.1.1 Přísně chránit stávající ekosystémovou diverzitu Prahy, a to jak prostřednictvím MZCHÚ, tak i všech dostupných forem ochrany přírody a krajiny E.1.2 Propagovat Prahu jako město s výjimečnou a výjimečně zachovalou přírodou - Zvláště chráněné druhy rostlin a živočichů – D D.1 Udržet i do budoucna vysokou biodiverzitu druhů živých organismů v hlavním městě Praze; zvláštní pozornost věnovat pak druhům organismů zvláště chráněných podle zákona č. 114/92 Sb., zaznamenaných v tzv. Červené knize, ohrožených a endemitů 106 xii 107 xii 1992 D.1.1 Udržet i do budoucna vysokou biodiverzitu druhů živých organismů v Praze, zejména druhů zvláště chráněných podle zákona č. 114/92 Sb., zaznamenaných v tzv. Červené knize, ohrožených a endemitů, znamená postupovat se znalostí jejich výskytu a hlavních lokalit D.1.2 Propagovat hlavní město Prahu jako město s nebývale zachovalou přírodou, její vysokou biodiverzitou, a to za účelem zvýšení mezinárodní prestiže přírody Prahy - Invazní druhy – I I.1 Potlačování všech typů invazních druhů organismů v hlavním městě Praze 106 xii 1992 I.1.1 Ze znalosti věci potlačovat všechny typy invazních druhů organismů, zejména pak ve zvláště chráněných územích a v jejich okolí - Ochrana nerostného bohatství – N N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny 4 i 106 xii 1 i 2 i 10 i 1992 N.1.1 Osvěta veřejné správy k potřebě šetrného využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje tak, aby především sloužila k rozvoji a pro místní potřeby hlavního města Prahy N.1.2 Problematiku těžby ložisek nerostných surovin v hlavním městě Praze posuzovat komplexně s ohledem na ochranu krajinného rázu, na ochranu zvláště chráněných druhů organismů, zvláště chráněných území, území NATURA 2000 a ÚSES a také s dalšími možnými využitími ve vědě, výzkumu, výuce a dokumentaci geologických jevů N.2 Revitalizace opuštěných těžeben při zohlednění aktuálního geologického fenoménu (zachování cenných profilů či nalezišť minerálů či zkamenělin) a biotopů rostlin a živočichů 106 xii 105 xii 1992 N.2.1 Podporovat projekty směřující k citlivé revitalizaci opuštěných těžeben, a to při zohlednění aktuálního geologického fenoménu, biotopů rostlin a živočichů a ekologicko stabilizační funkce nově tvořené části krajiny - Informování a osvěta – IO IO.1 Informační podpora Koncepce ochrany přírody a krajiny hl. m. Prahy 144 xvii 106 xii 68 vii 1995 1991 1992 IO.1.1 Rozšíření informací o Koncepci, jejím účelu, jejích cílech a opatřeních IO.1.2 Zajištění informací o Koncepci u pracovníků veřejné správy IO.2 Zvýšení informovanosti a zájmu pražské veřejnosti o přírodě Prahy a její ochraně, rozvoj informačních systémů pro laickou i odbornou veřejnost 59 vi 144 xvii 106 xii 1995 51 vi 1992 IO.2.1 Rozvoj zdrojů informací o přírodě a krajině hl. m. Prahy IO.2.2 Podpora ekologického povědomí a zájmu o poznávání pražské přírody IO.2.3 Osvěta u dětí a mládeže IO.3 Podpora šetrného přístupu podnikatelských subjektů k přírodě Prahy 106 xii 68 vii 1991 149 xviii 148 xviii 1992 IO.3.1 Informační podpora podnikatelské veřejnosti IO.3.2 Podpora realizace agroenvironmentálních opatření na zemědělských půdách IO.4 Podpora naplňování cílů ochrany přírody v praktickém rozhodování veřejné správy 141 xvii 106 xii 139 xvii 1995 1992 IO.4.1 Cílená metodická podpora rozhodování veřejné správy v souladu s cíly ochrany přírody 262943 Operační program Životní prostředí 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/opzp_-2014-2020.pdf OPŽP ČR 2014-2020 operacni-program-zivotni-prostredi-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 104 xii 109 xii 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 24 ii 107 xii 111 xii 22 ii 154 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Hlavním cílem Operačního programu Životní prostředí 2014-2020 je ochrana a zajištění kvalitního prostředí pro život obyvatel České republiky, podpora efektivního využívání zdrojů, eliminace negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí a zmírňování dopadů změny klimatu. Na základě analýz dosavadního vývoje a trendů byly stanoveny následující priority: • Priorita 1: Zlepšování kvality vod a snižování rizika povodní, • Priorita 2: Zlepšování kvality ovzduší v lidských sídlech, • Priorita 3: Odpady a materiálové toky, ekologické zátěže a rizika, • Priorita 4: Ochrana a péče o přírodu a krajinu, • Priorita 5: Energetické úspory. OP ŽP 2014-2020 reaguje na aktuální výzvy, spojené zejména s rostoucím rizikem změny klimatu a klade proto velký důraz na opatření v oblastech mitigace i adaptace na očekávané dopady změny klimatu. Implementace Operačního programu Životní prostředí 2014 - 2020 je popsána v sadě dokumentů, které jsou průbežně aktualizovány a publikovány na webových stránkách www.opzp.cz: - Pravidla pro žadatele a příjemce, - Hodnotící kritéria. Implementace Operačního programu Životní prostředí 2014 - 2020 se také bude řídit Nařízením Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 a dalšími relevantními Nařízeními EU. Zprostředkujícími subjekty jsou: - Státní fond životního prostředí ČR, - Agentura ochrany přírody a krajiny ČR pro prioritní osu 4 Operačního programu Životní prostředí 2014 - 2020. 1430352000 odbor fondů EU / MŽP 2014 2023 Prováděcí rozhodnutí Komise C(2015) 3083 final Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení vlády č. 867/2012 k přípravě programů spolufinancovaných z fondu Společného strategického realizačního rámce pro programové období let 2014 až 2020 v podmínkách České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozhodnuti-organu-es_c.4489.pdf 0 Prioritní osa Specifický cíl Aktivity Operační program Životní prostředí 2014 - 2020 byl schválen Vládou České republiky dne 9. července 2014 usnesením Vlády ČR č. 559/2014 k Operačnímu programu Životní prostředí 2014 - 2020 262194 1 Zlepšování kvality vody a snižování rizika povodní 1.1 Snížit množství vypouštěného znečištění do povrchových i podzemních vod z komunálních zdrojů a vnos znečišťujících látek do povrchových a podzemních vod 109 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.1.1 výstavba kanalizace za předpokladu existence vyhovující čistírny odpadních vod v aglomeraci, výstavba kanalizace za předpokladu související výstavby, modernizace a intenzifikace čistírny odpadních vod včetně decentralizovaných řešení likvidace odpadních vod (domovní čistírny odpadních vod nebudou podporovány) 1.1.2 odstraňování příčin nadměrného zatížení povrchových vod živinami (eutrofizace vod) 1.1.3 výstavba, modernizace a intenzifikace čistíren odpadních vod 1.2 Zajistit dodávky pitné vody v odpovídající jakosti a množství 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.2.1 výstavba a modernizace úpraven vody a zvyšování kvality zdrojů pitné vody, včetně výstavby a modernizace systémů pro ochranu zdrojů pitné vody v jejich bezprostřední blízkosti, sloužící veřejné potřebě 1.2.2 výstavba a dostavba přivaděčů a rozvodných sítí pitné vody včetně souvisejících objektů sloužících veřejné potřebě 1.3 Zajistit povodňovou ochranu intravilánu 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.3.1 zprůtočnění nebo zvýšení retenčního potenciálu koryt vodních toků a přilehlých niv, zlepšení přirozených rozlivů 1.3.2 hospodaření se srážkovými vodami v intravilánu a jejich další využití namísto jejich urychleného odvádění kanalizací do toků 1.3.3 obnovení, výstavba a rekonstrukce, případně modernizace, vodních děl sloužící povodňové ochraně 1.3.4 stabilizování a sanace svahových nestabilit ohrožujících zdraví, majetek a bezpečnost vyplývajících z „Registru svahových nestabilit“. 1.4 Podpořit preventivní protipovodňová opatření 109 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.4.1 analýza odtokových poměrů včetně návrhů možných protipovodňových opatření 1.4.2 budování, rozšíření a zkvalitnění varovných, hlásných, předpovědních a výstražných systémů na celostátní úrovni, digitální povodňové plány 1.4.3 budování a rozšíření varovných, hlásných, předpovědních a výstražných systémů na lokální úrovni, digitální povodňové plány 2 Zlepšování kvality ovzduší v lidských sídlech 2.1 Snížit emise z lokálního vytápění domácností podílející se na expozici obyvatelstva nadlimitním koncentracím znečišťujících látek 15 ii 102 xii 24 ii 22 ii 1992 2.1.1 náhrada stávajících stacionárních spalovacích zdrojů v domácnostech 2.2 Snížit emise stacionárních zdrojů podílející se na expozici obyvatelstva nadlimitním koncentracím znečišťujících látek 15 ii 102 xii 24 ii 22 ii 1992 2.2.1 náhrada a rekonstrukce stávajících stacionárních zdrojů znečišťování 2.2 pořízení technologií a změny technologických postupů vedoucí ke snížení emisí znečišťujících látek nebo ke snížení úrovně znečištění ovzduší 2.3 Zlepšit systém sledování, hodnocení a předpovídání vývoje kvality ovzduší a souvisejících meteorologických aspektů 15 ii 102 xii 24 ii 22 ii 1992 2.3.1 výstavba a obnova systémů sledování kvality ovzduší a souvisejících meteorologických aspektů v souladu s vývojem technologií a nároků na přesnost, rychlost předávání informací pro rozhodování v krizových situacích (zejména se jedná o citlivé měřicí a laboratorní přístroje pro kvalitnější měření koncentrací znečišťujících látek v ovzduší a depozičních toků, měření nově sledovaných znečišťujících látek v souladu s požadavky EU, meteorologickou techniku pro sledování relevantních charakteristik – distanční i pozemní měření, výpočetní systémy pro provozování komplexních modelů) 2.3.2 výstavba a rozvoj infrastruktury pro správu, zpracování a hodnocení dat ze systémů sledování kvality ovzduší a počasí (zejména systémů a nástrojů pro sběr údajů z měřicích systémů, jejich archivaci a následné zpracování včetně krizového řízení). Zdokonalování nástrojů pro modelování atmosféry umožňující předpovídání kvality ovzduší a počasí (např. modely pro hodnocení transportu a rozptylu znečištění v atmosféře včetně komplexního chemismu zahrnující i tvorbu aerosolů a meteorologické modely poskytující vstupní data pro tyto modely) 2.3.3 pořízení a rozvoj systémů pro identifikaci zdrojů znečišťování ovzduší (měřicí a laboratorní techniky pro detailní analýzy složek znečištění ovzduší se zaměřením na identifikaci nejvýznamnějších zdrojů pro imisně zatížené lokality) 2.3.4 pořízení systému pro zveřejňování výsledků sledování, hodnocení a předpovídání vývoje kvality ovzduší a počasí (nástroje pro rozvoj e reportingu, webových aplikací a služeb včetně požadavků směrnice INSPIRE, výstražné, regulační a předpovědní systémy, možné propojení s programem LIFE &#8211; Informační projekty, projekty zaměřené na zvyšování informovanosti) 3 Odpady a materiálové toky, ekologické zátěže a rizika 3.1 Prevence vzniku odpadů 1992 103 xii 3.1.1 předcházení vzniku komunálních odpadů 3.1.2 předcházení vzniku průmyslových odpadů (např. aplikace technologií, které sníží měrné množství odpadů vznikajících ve výrobě 3.2 Zvýšit podíl materiálového a energetického využití odpadů 1992 103 xii 3.2.1 výstavba a modernizace zařízení pro sběr, třídění a úpravu odpadů (systémy pro sběr, svoz a separaci odpadů a bioodpadů, sběrné dvory a sklady komunálního odpadu, systémy pro separaci komunálních odpadů, nadzemní a podzemní kontejnery včetně související infrastruktury) 3.2.2 výstavba a modernizace zařízení pro materiálové využití odpadů 3.2.3 výstavba a modernizace zařízení na energetické využití odpadů a související infrastruktury (podmínky viz kapitola 2.3.3.2.4.), 3.2.4 výstavba a modernizace zařízení pro nakládání s nebezpečnými odpady včetně zdravotnických odpadů (vyjma skládkování). 3.3 Rekultivovat staré skládky 105 xii 1992 103 xii 3.3.1 rekultivace starých skládek (technicky nedostatečně zabezpečených 3.4 Dokončit inventarizaci a odstranit ekologické zátěže 104 xii 105 xii 1992 103 xii 3.4.1 inventarizace kontaminovaných a potenciálně kontaminovaných míst, kategorizace priorit pro výběr nejzávažněji kontaminovaných míst k sanaci 3.4.2 realizace průzkumných prací (včetně doprůzkumů) a analýz rizik 3.4.3 sanace vážně kontaminovaných lokalit 3.5 Snížit environmentální rizika a rozvíjet systémy jejich řízení 105 xii 1992 103 xii 3.5.1 náhrada nebo rekonstrukce zařízení (stacionární technické nebo technologické jednotky, ve které je nebezpečná chemická látka vyráběna, zpracovávána, používána, přepravována nebo skladována) s cílem zvýšení bezpečnosti provozu, snížení míry rizika nad rámec standardů a norem společenství 3.5.2 vytvoření informačních systémů, znalostních portálů a SW nástrojů pro tvorbu a aplikaci nových metodik a postupů v managementu chemických látek a prevenci závažných chemických havárií 3.5.3 vytvoření expertních center REACH a center prevence rizik &#8211; infrastruktura pro institucionální zázemí implementace REACH a prevence závažných chemických havárií 3.5.4 rekonstrukce nebo nákup technologií pro omezení průmyslového znečištění (souvislost s BAT a IPPC). 4 Ochrana a péče o přírodu a krajinu 4.1 Zajistit příznivý stav předmětu ochrany národně významných chráněných území 106 xii 1992 4.1.1 zajišťování péče o NP, CHKO, NPR, NPP a lokality soustavy Natura 2000 (realizace opatření k zajištění či zlepšení stavu předmětů ochrany včetně tvorby či zlepšení stavu návštěvnické infrastruktury). Dále sběr informací, tvorba informačních a technických nástrojů a podkladů pro zajištění ochrany a péče o NP, CHKO, NPR, NPP a lokality soustavy Natura 2000 a o cílové organismy 4.2 Posílit biodiverzitu 106 xii 107 xii 1992 4.2.1 péče o vzácné druhy (ve volné krajině i urbanizovaném prostředí) a jejich biotopy vč. obnovy a tvorby těchto biotopů, 4.2.2 péče o cenná stanoviště a jejich obnova a tvorba 4.2.3 prevence šíření a omezování výskytu invazních druhů (včetně jejich sledování, hodnocení rizik a tvorby metodických a koncepčních podkladů a nástrojů), 4.2.4 předcházení, minimalizace a náprava škod způsobených zvláště chráněnými druhy živočichů na majetku (s výjimkou opatření proti rybožravým predátorům podporovaným v rámci akvakultury prostřednictvím OP Rybářství). 4.3 Posílit přirozené funkce krajiny 106 xii 1992 4.3.1 zprůchodnění migračních bariér pro živočichy a opatření k omezování úmrtnosti živočichů spojené s rozvojem technické infrastruktury 4.3.2 vytváření, regenerace či posílení funkčnosti krajinných prvků a struktur 4.3.3 revitalizace a podpora samovolné renaturace vodních toků a niv, obnova ekostabilizačních funkcí vodních a na vodu vázaných ekosystémů 4.3.4 zlepšování druhové, věkové a prostorové struktury lesů (s výjimkou lesů ve vlastnictví státu) zařízených LHP mimo ZCHÚ a území soustavy Natura 2000 4.3.5 realizace přírodě blízkých opatření vyplývajících z komplexních studií cílených na zpomalení povrchového odtoku vody, protierozní ochranu a adaptaci na změnu klimatu. 4.4 Zlepšit kvalitu prostředí v sídlech 106 xii 1992 4.4.1 revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní zeleně 5 Energetické úspory 5.1 Snížit energetickou náročnost veřejných budov a zvýšit využití obnovitelných zdrojů energie 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 1992 5.1.1 snižování spotřeby energie zlepšením tepelně technických vlastností obvodových konstrukcí budov, včetně dalších opatření vedoucích ke snížení energetické náročnosti budov 5.1.2 realizace technologií na využití odpadního tepla 5.1.3 realizace nízkoemisních a obnovitelných zdrojů tepla 5.2 Dosáhnout vysokého energetického standardu nových veřejných budov 15 ii 19 ii 20 ii 5.2.1 vícenáklady na dosažení pasivního energetického standardu v případě výstavby nových budov. Tato oblast podpory slouží jako podpora implementace čl. 9 Směrnice 2010/31/EU o energetické náročnosti budov (a § 7 transpozičního zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií) 6 Technická pomoc 6.1 Zajistit řádné a efektivní řízení a administraci 6.2 Zajistit informovanost, publicitu a absorpční kapacitu 262944 I. akční plán k Národní strategii ochrany práv dětí 2021-2029 na období 2021-2024 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/i.akcni-plan-k-naplneni-narodni-strategie-ochrany-prav-deti-2021-2029.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/first-action-plan-for-the-implementation-of-the-national-strategy-for-the-protection-of-children-s-rights-2021-2029.pdf I. AP NSOPD ČR 2021-2024 i-akcni-plan-k-narodni-strategii-ochrany-prav-deti-2021-2029-na-obdobi-2021-2024 Strategický prováděcí dokument 70 viii 1994 60 vi 59 vi 135 xvi 81 ix 68 vii 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 38 iv 82 ix 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Akční plány Strategie ochrany práv dětí 2021-2029 definují: aktivity a indikátory plnění, odpovědnost za plnění a spolupracující subjekty, finanční náklady realizace jednotlivých aktivit, zdroje financování a dopad na veřejné rozpočty. Prostřednictvím akčních plánů mají být rovněž identifikovány změny legislativy potřebné pro realizaci cílů (až do fáze projednání příslušných návrhů vládou, vládním dokumentem nelze ukládat úkoly zákonodárným sborům). Hlavním koordinačním mechanismem naplňování akčních plánů je Mezirezortní koordinační skupina pro oblast ochrany práv dětí a péče o ohrožené děti při Ministerstvu práce a sociálních věcí (dále jen „Meziresortní koordinační skupina“). Ministerstvo práce a sociálních věcí, jež posuzuje relevanci navrhovaných řešení a předkládá je k posouzení Mezirezortní koordinační skupině, je současně klíčovým resortem, který koordinuje jednotlivé aktivity a garantuje jejich výstupy. Předložený I. akční plán k naplnění Národní strategie ochrany práv dětí 2021-2029 stanovuje úkoly pro první období realizace Národní strategie (2021 až 2024). Předložený akční plán obsahuje několik desítek aktivit. V některých případech je u příslušného okruhu aktivit nastíněno jejich pokračování v období II. akčního plánu (2025-2029), aby bylo zřejmé, že různé dílčí přípravné či výzkumné práce nejsou samoúčelnou aktivitou, ale plánuje se jejich využití v dalším období. Jde zejména o aktivity, které lze již dnes průběžně naplňovat, jejichž plošné uplatnění je však podmíněno předchozími systémovými změnami. 1627257600 odbor 27 - Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování 2021 2024 686 2021 686/2021 Vláda České republiky se schválením Národní strategie ochrany práv dětí 2021-2029 (usnesení č. 1323 ze dne 14. prosince 2020) zavázala vytvořit do roku 2029 funkční systém zajišťující důslednou ochranu práv dětí a naplňování jejich potřeb. Jako hlavní cíl určuje Národní strategie dosažení stavu, kdy: „Děti a mladí lidé v České republice žijí kvalitní život, vyrůstají v bezpečném rodinném prostředí a mají rovné příležitosti, které využívají pro plný rozvoj svého potenciálu“. Klíčové aktivity Národní strategie budou realizovány, monitorovány a vyhodnocovány prostřednictvím dvou akčních plánů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2021_686.pdf 0 Okruh opatření Cíl Aktivity A Právní rámec A1 Mezioborová spolupráce a analýza veřejnoprávní ochrany dětí 86 x 85 x 83 x 87 x A1.1 Vznik mezioborové skupiny pro novou koncepci veřejnoprávní ochrany dětí A1.2 Zpracovaná analýza a návrh řešení reformy veřejnoprávní ochrany dětí (podklad pro věcný záměr) A2 Zpracování nové koncepce moderní náhradní péče o děti 86 x 85 x 83 x 87 x A2.1 Vznik mezioborové skupiny pro reformu náhradní péče o děti A2.2 Rozbor příčin umisťování dětí do náhradních forem péče a zmapování průchodu dětí systémem náhradní péče A2.3 Komplexní analýza a návrh řešení reformy náhradní péče o děti A3 Přijetí nové právní úpravy ochrany dětí a poskytování služeb pro ohrožené děti 86 x 85 x 83 x 87 x A3.1 Zpracování výstupů z činnosti týmů pro řešení jednotlivých oblastí ochrany práv dětí (veřejnoprávní ochrana dětí, náhradní péče o děti atd.) A3.2 Zpracování věcného záměru právní úpravy v oblastech veřejnoprávní ochrany dětí, služeb pro rodiny a děti, náhradních forem péče o děti A3.3 Zpracování paragrafového znění právní úpravy, zahájení legislativního procesu A3.4 Zakotvení reintegrace rodiny jako základního principu a cíle všech poskytovaných služeb a intervencí v případě odchodu dítěte z péče vlastních rodičů B Infrastruktura B1 Vznik garantované sítě podpory rodin a služeb pro děti a rodiny 70 viii 1994 135 xvi 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 77 ix 76 ix 69 viii B1.1 Vytvoření mezioborového týmu pro definici garantované sítě služeb pro rodiny s dětmi včetně pracovních skupin zabývajících se problematikou služeb pro děti a rodiny se specifickými potřebami (zdravotní znevýhodnění; duševní onemocnění; závislostní chování, týrané a zneužívané děti; rodiče, jimž bylo dítě odebráno z péče, nezletilí bez doprovodu, děti s rodiči ve výkonu trestu odnětí svobody atd.) B1.2 Zpracování návrhu garantované sítě preventivních a odborných služeb systému péče o ohrožené děti a rodiny, včetně zajištěné jejich dostupnosti zapojováním do běžného komunitního prostředí B1.3 Ukotvení odpovědnosti příslušného orgánu veřejné správy za zajištění dostupnosti definované sítě služeb B1.4 Definice systému pomoci v oblasti dostupného bydlení, hmotné pomoci atd. zaměřená na cílovou skupinu ohrožených dětí (podklad pro související strategie a změny právní úpravy) a prevenci odebírání děti z rodičovské péče B1.5 Zpracování analýzy ohrožení příjmovou chudobou a exekucemi a jejich dopad na život a prosperitu dětí B1.6 Zavedení podpůrné dávky mladým dospělým při jejich vstupu do samostatného života B1.7 Nastavení systému podpory mladým dospělým při jejich vstupu do samostatného života B1.8 Vytvoření návrhu systému včasné podpory a pomoci dětem v rizikových situacích (s předpokládanou implementací v období II. akčního plánu) B2 Rozvoj systému náhradní rodinné péče 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 87 x 76 ix 82 ix 51 vi 1991 B2.1 Vznik odborné skupiny k rozvoji náhradní rodinné péče B2.2 Návrh redefinice příbuzenské náhradní rodinné péče, specializace pěstounské péče, zavedení pěstounské péče vykonávané na profesionálním základě B3 Transformace pobytových zařízení pro děti s důrazem na posílení ambulantních a terénních služeb 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix B3.1 Vznik odborné skupiny k transformaci pobytových zařízení pro děti B3.2 Zpracování manuálu transformace pobytových zařízení pro děti B3.3 Realizace transformace a systémů spolupráce a organizačních opatření ke zvýšení dostupnosti odborných služeb pro ohrožené děti a jejich rodiny zapojováním do běžného komunitního prostředí C Znalosti a vzdělávání C1 Rozvoj a sdílení dobré praxe při práci s dětmi a rodinami 60 vi 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 87 x 80 ix 77 ix 76 ix 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 1991 C1.1 Definování a způsob identifikace rizikových faktorů, které vedou k ohrožení, znevýhodňování, týrání a zanedbávání dětí C1.2 Vytvoření a rozvoj metod sociální práce s různými formami ohrožení dětí a rodin (ohrožení dětí v kyberprostoru, domácí a genderově podmíněné násilí atd.) C1.3 Zpracování metodiky zaměřené na realizaci volnočasových aktivit pro děti ze znevýhodněného prostředí C1.4 Metodika vzdělávání v oblasti náhradní rodinné péče C2 Vytvoření uceleného systému vzdělávání a profesní podpory pro osoby pracující s ohroženými dětmi 60 vi 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 87 x 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 C2.1 Vytvoření návrhu jednotných kvalifikačních podmínek (kvalifikační standardy) C2.2 Vytvoření návrhu systému celoživotního vzdělávání s vazbou na oprávnění pracovat s různými cílovými skupinami ohrožených dětí (střední a vysokoškolské vzdělání, další vzdělávání) C2.3 Vytvoření systému profesní podpory činnosti sociálních a dalších odborných pracovníků, kteří působí v systému péče o ohrožené děti a rodiny C2.4 Ukotvení kvalifikačních podmínek, systému celoživotního vzdělání a profesní podpory do právní úpravy (zákon o sociálních pracovnících, novelizace školských a další předpisů) u činností, které se týkají působení v oblasti sociálně-právní ochrany a dalších systémech péče o ohrožené děti a rodiny. C2.5 Vytvoření vzdělávacích programů a kurzů pro odbornou veřejnost v oblasti práce se znevýhodněnými dětmi (plánování a realizace opatření proti přímé i nepřímé diskriminaci znevýhodněných dětí) D Osvěta a komunikace D1 Vytvoření prostředí přátelského k zapojování dětí do rozhodovacích procesů 60 vi 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix 51 vi 1991 D1.1 Studie postojů společnosti k tématu „názorů dětí a jejich zapojování do rozhodovacích procesů“ D1.2 Definice technických a organizačních opatření k vytvoření prostředí přátelského k zapojování dětí v klíčových oblastech života dětí (školství a sociální péče, správní a soudní oblast) a jejich následná realizace D1.3 Rozvoj technik pro zjišťování názoru dětí ve správních procesech a soudních řízeních D1.4 Realizace vzdělávacích aktivit pro odbornou veřejnost k získání potřebných dovedností v oblasti komunikace s dětmi a zapojení dětí do rozhodovacích procesů D1.5 Zpracování metodiky a realizace kurzů zaměřených na komunikaci s dětmi se znevýhodněním a jejich rodinami. D2 Zvýšení obecného povědomí o právech dítěte v laické i odborné veřejnosti a mezi dětmi 59 vi 68 vii 86 x 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 51 vi 1991 D2.1 Vytvoření dlouhodobé komunikační strategie zaměřené na šíření obecného povědomí o právech dítěte, včetně definování systematického zajišťování osvěty a prosazování práv dětí a jeho ukotvení D2.2 Návrh a realizace osvětové kampaně o tématu znevýhodněných dětí a vyrovnávání příležitostí těchto dětí D2.3 Návrh a realizace osvětové kampaně o tématu pozitivního rodičovství, a snížení společenské tolerance k týrání a zanedbávání dětí (včetně nepřípustnosti tělesného trestání dětí), a zvyšování povědomí o dopadech násilí v rodině na děti v rolích svědků. D2.4 Návrh a realizace osvětové kampaně na podporu rozvoje náhradní rodinné péče D2.5 Vytvoření informačních materiálů (tištěné, on-line verze) pro děti týkajících se možností a postupů uplatnění jejich názoru při rozhodování (uzpůsobení různým věkovým skupinám, dětem se znevýhodněním) D2.6 Návrh a realizace osvětové kampaně na podporu uplatňování názoru dětí a jejich zapojování do rozhodovacích procesů. E Kvalita a její monitoring E1 Systém řízení kvality 86 x 85 x 83 x 87 x E1.1 Vznik expertní skupiny k otázce řízení kvality v oblasti systému ochrany dětí E1.2 Zmapování a výběr vhodných nástrojů řízení kvality na různých úrovních systému (případová práce, řízení organizací, řízení systému jako celku) včetně metod zapojování relevantních aktérů do řízení kvality E.1.3 Vytvoření jednotného systému řízení kvality veřejnoprávní ochrany dětí a služeb pro děti a rodiny E2 Monitoring opatření v oblasti ochrany dětí z hlediska dopadu na cílovou skupinu 86 x 85 x 83 x 87 x 38 iv 33 iv E2.1 Realizace výzkumu faktorů ovlivňujících kvalitu života ohrožených dětí a rodin E2.2 Stanovení ukazatelů pro shromažďování, rozbor a vyhodnocování informací v systému ochrany dětí ve vztahu k monitoringu kvality E2.3 Zpracování metodiky pro hodnocení aktivit v oblasti veřejnoprávní ochrany dětí a služeb pro děti a rodiny prostřednictvím dopadů na kvalitu života cílové skupiny a zapojování relevantních aktérů do systému řízení kvality E2.4 Povinnost zohledňovat potřeby znevýhodněných dětí při přípravě relevantních strategií a právních předpisů (sledování dopadů v rámci hodnocení přímé a nepřímé diskriminace) E3 Nezávislý monitorovací mechanismus 86 x 85 x 83 x 87 x E3.1 Vytvoření pracovní skupiny k přípravě určení nezávislého monitorovacího mechanismu v oblasti ochrany dětí E3.2 Vytvoření návrhu právní úpravy nezávislého monitorovacího mechanismu v oblasti ochrany dětí F Efektivita a financování F1 Zajištění udržitelného financování systému ochrany dětí a rozvoj nástrojů sledování efektivity 81 ix 86 x 85 x 83 x 87 x 76 ix 38 iv 82 ix 33 iv F1.1 Zpracování aktualizované analýzy finančních toků v oblasti péče o ohrožené děti F1.2 Definice udržitelného systému financování garantované sítě služeb pro rodiny a děti F1.3 Rozvoj nástrojů hodnocení efektivity práce s dětmi a rodinami 262945 Koncepce památkové péče v ČR 2017-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepcepampece_2017_2020.pdf KPP ČR 2017-2020 koncepce-pamatkove-pece-v-cr-2017-2020 Expertní plán 1993 59 vi 34 iv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 57 vi 138 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 1995 33 iv 51 vi 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Dokument stanovuje hlavní priority v oblasti ochrany a odborného dohledu nad významnou částí kulturního dědictví České republiky. Koordinaci implementace Koncepce bude zajišťovat Ministerstvo kultury jako ústřední orgán státní památkové péče. Ministerstvo bude implementaci průběžně sledovat a interně vyhodnocovat v jednoletých intervalech. Vládě bude předložena první souhrnná hodnotící zpráva do 31. března 2019 a závěrečná zpráva do 31. března 2021 s tím, že toto závěrečné vyhodnocení, stejně tak jako průběžné nálezy, budou podklady pro přípravu koncepčního dokumentu pro oblast státní památkové péče na další časové období. 1483920000 odbor památkové péče 2017 2020 13 2017 13/2017 usnesení vlády ČR č. 585 ze dne 27. června 2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ihoaahjgkav5.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 1 Legislativa 1.2 Vytvořit vhodnější a účinnější podmínky pro péči o památkový fond. Zefektivnit systém státní památkové péče. 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 131 xv 1995 1.2.1 Kontinuální zlepšování právního prostředí, které má dopad na zájmy státní památkové péče. 1.2.2 Příprava nařízení vlády o prohlášení kulturních památek za národní kulturní památky. 1.2.3 Příprava nařízení vlády o vyhlášení památkových rezervací. 2 Výzkum a vývoj v oblasti památkové péče 2.1 Vytváření předpokladů pro následné prohlubování a zpřesňování odborných znalostí a doplňování dosavadních zjištění o samotném památkovém fondu 34 iv 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 33 iv 2.1.1 Kontinuální podpora výzkumné činnosti vysokých škol, výzkumných ústavů a odborných pracovišť v oblasti památkové péče 2.1.2 Transparentnější prezentace probíhajících výzkumů zajišťovaných Národním památkovým ústavem a výsledků jeho vědecké činnosti směrem k širší odborné a laické veřejnosti 2.1.3 Účinnější spolupráce Národního památkového ústavu se státními sbírkotvornými institucemi 3 Památkově chráněná území a ochrana kulturní krajiny 3.1 Rozšíření plošné památkové ochrany 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 131 xv 1995 3.1.1 Pokračování ve vyhlašování nových památkových zón a rezervací, postupné revise stávajících zón a rezervací opravného a zpřesňujícího charakteru 4 Ústřední seznam kulturních památek 4.1 Zkvalitnění vypovídací hodnoty Ústředního seznamu kulturních památek 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 131 xv 1995 4.1.1 Systematická náprava nepřesností v údajích Ústředního seznamu kulturních památek 4.1.2 Systematická náprava chyb v údajích katastru nemovitostí 4.1.3 Reidentifikace movitých kulturních památek 4.1.4 Dokončení základní evidence mobiliárních fondů státních hradů a zámků 4.1.5 Rozšíření spolupráce mezi orgány státní památkové péče a nevládními neziskovými organizacemi nebo dobrovolníky při sledování stavu památkového fondu v regionech 5 Podpora záchrany a péče o památkový fond 5.1 Rozšiřování možností podpory péče o památkový fond 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 5.1.1 Kontinuálně pokračovat v optimálním navyšování finančních zdrojů a v poskytování příspěvků v rámci dotačních programů Ministerstva kultury 5.1.2 Pokračovat v provádění revise zásad dotačních programů Ministerstva kultury 5.1.3 Podporovat zajištění přímé finanční pomoci při zachování architektonického dědictví využitím fondů Evropské unie a doplnění z rozpočtu krajů a obcí 6 Restaurování 6.1 Vytvoření nového informačního systému evidujícího jednotlivé restaurátory 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 57 vi 138 xvii 131 xv 1995 51 vi 6.1.1 Vytvoření nového informačního systému evidence restaurátorů kulturních památek a jeho zveřejnění v rozsahu zohledňujícím ochranu osobních údajů 6.1.2 Zajištění kompatibility nového informačního systému evidence restaurátorů kulturních památek s údaji ze Základního registru obyvatel 7 Osvěta, edukační aktivity a odborné vzdělávání 7.1 Zkvalitnění vzdělávání odborných pracovníků a veřejná osvěta o památkové péči 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 131 xv 51 vi 7.1.1 Rozvíjení edukačních aktivit spojených s oborem památkové péče pro konkrétní cílové skupiny občanů, děti a mládež 7.1.2 Systematické vzdělávání řemeslníků a stavebních firem pracujících na kulturních památkách 7.1.3 Zvyšování efektivity vzájemné spolupráce mezi odbornou složkou, orgány státní památkové péče a pracovníky stavebních úřadů v rámci společných workshopů 8 Mezinárodní spolupráce v oblasti památkové péče 8.1 Rozšiřování mezinárodní spolupráce a příprava společných projektů 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 8.1.1 Obecně podporovat výměnu expertů a informací v oblasti památkové péče na mezinárodní úrovni 8.1.2 Hledat nové partnery a navazovat kontakty v oblasti památkové péče pro společné mezinárodní projekty 8.1.3 Vytvářet podmínky pro účinnější implementaci úmluv a smluv v oblasti památkové péče, kterými je Česká republika vázána 8.1.4 Pokračování v přeshraniční spolupráci v rámci společných nominací kulturních statků na Seznam světového dědictví 8.1.5 Zabezpečení implementace Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady Evropské unie, kterým se zavádí označení „Evropské dědictví“ 8.1.6 Pokračovat v navázané spolupráci se zeměmi Visegrádské čtyřky 9 Památky a cestovní ruch 9.1 Podpora šetrného, důstojného, etického a smysluplného zapojování kulturních památek do širokých aktivit na poli cestovního ruchu 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 9.1.1 Zvýšit propagaci méně navštěvovaných a nově zpřístupňovaných památkových objektů ve správě Národního památkového ústavu s cílem diverzifikovat místně přetíženou návštěvnost a podpořit turisticky slabší regiony 9.1.2 Podpora využití všestranného potenciálu památek pro poskytování služeb v cestovním ruchu šetrným a trvale udržitelným způsobem 10 Kreativní a kulturní průmysly v oblasti památkové péče 10.1 Širší využití nástrojů, které přinášejí kulturní a kreativní odvětví ke zlepšení procesů zajišťujících uchování, využití, poznávání, dokumentaci, zprostředkování a zpřístupnění určité části památkového fondu široké veřejnosti 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 10.1.1 Využití potenciálu památkového fondu pro kreativní a kulturní průmysly 10.1.2 Zefektivnění využití produktů masové kulturní spotřeby pro poznávání, zprostředkování a zpřístupnění určitého segmentu památkového fondu široké veřejnosti 11 Odborná organizace státní památkové péče 11.1 Zefektivnění systému a organizace památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 131 xv 1995 11.1.1 Zkvalitnění úrovně odborných podkladů zpracovávaných Národním památkovým ústavem pro orgány státní památkové péče a v souvislosti s bezplatnou odbornou pomocí vlastníkům kulturních památek 11.1.2 Definování bezplatné odborné pomoci vlastníkům kulturních památek a objektů v památkově chráněných územích, které nejsou prohlášeny za kulturní památku 11.1.3 Dosažení maximální validity dat Ústředního seznamu kulturních památek, zkvalitňování a doplňování dalších informací o památkovém fondu v Památkovém katalogu a informačním systému památkové péče jako celku 11.1.4 Pokračování scelování mobiliárních fondů hradů a zámků v majetku státu 11.1.5 Tvorba nových interiérových instalací v dosud nezpřístupněných prostorách objektů ve správě Národního památkového ústavu a spolupráce s ostatními vlastníky kulturních památek při zpřístupňování objektů veřejnosti 11.1.6 Spolupráce s ostatními subjekty při propagaci a prezentaci zpřístupněných objektů ve specifických formách cestovního ruchu, zkvalitnění poskytovaných informačních služeb a větší prezentace úspěchů oboru památkové péče 11.1.7 Hledání vhodných forem prezentace kulturních hodnot vědecky zkoumaného památkového fondu, včetně té jeho části, která není zpřístupněna veřejnosti a z objektivních důvodů ji ani nebude možné zpřístupnit (např. cenné interiéry objektů individuálního bydlení, movité památky v soukromém vlastnictví, apod.) 11.1.8 Podpora, spolupráce a odborná součinnost při tzv. adopci a záchraně památkově hodnotných děl sepulkrální povahy 11.1.9 Metodická podpora paměťovým organizacím, které spravují plošně chráněné národní a kulturní památky, spojené s připomínkou významných historických událostí nebo míst pietního charakteru 11.1.10 Poskytnutí součinnosti Centru pro dokumentaci majetkových převodů kulturních statků obětí druhé světové války při Identifikaci a odborném zpracování kulturních statků obětí holocaustu v mobiliárních fondech státních hradů a zámků 11.1.11 Zkvalitnění a včasné provádění oborového výzkumu v oblasti dopravní infrastruktury tak, aby byly minimalizovány ztráty způsobené prodlužováním přípravného procesu projektů modernizace a optimalizace dopravní infrastruktury vlivem zahajování řízení Ministerstva kultury na prohlášení objektů a staveb dráhy za kulturní památku až v době, kdy je již příprava stavby modernizace a optimalizace zahájena 12 Výkonné orgány státní památkové péče a památková inspekce 12.1 Zefektivnění výkonu přenesené působnosti na úseku státní památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 131 xv 1995 12.1.1 Pravidelné zveřejňování informací o poznatcích získaných v rámci kontrol prováděných Památkovou inspekcí v rozsahu, který přesahuje povinný rámec dle zákona č. 255/2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád) 12.1.2 Lektorská a metodická činnost Památkové inspekce prováděná ve vztahu k závadám zjištěným Památkovou inspekcí 12.1.3 Lektorská a metodická činnost Památkové inspekce prováděná k nově přijatým právním předpisům, které budou mít v předmětném období zásadní dopad na výkon státní památkové péče 13 Dobrovolnictví – účast dalších subjektů na záchraně, dokumentaci a popularizaci památkového fondu 13.1 Rozvíjení spolupráce s dobrovolnými subjekty v oblasti památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 13.1.1 Podpora spolupráce dobrovolníků, občanských spolků a neziskových organizací s vědeckými ústavy, odbornou organizací a orgány státní památkové péče, paměťovými a sbírkotvornými institucemi, atd. při záchraně, monitoringu a dokumentaci památkového fondu 13.1.2 Spolupráce a podpora nestátních neziskových organizací při péči o památkový fond, jeho propagaci a popularizaci 13.1.3 Spolupráce Ministerstva kultury s Ministerstvem pro místní rozvoj a stavebními úřady, s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy, Ministerstvem zemědělství, Ministerstvem životního prostředí a dalšími dotčenými orgány v péči o památkový fond 13.1.4 Podpora, spolupráce a odborná součinnost při tzv. adopci a záchraně památkově hodnotných děl sepulkrální povahy 262946 Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-slivenec2018.pdf SRRMČ Praha-Slivenec 2018 strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-slivenec Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 139 xvii 1 i 8 i 107 xii 160 xix 90 xi 184 xxi 22 ii 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b02 Praha-Slivenec Praha-Slivenec 2018 2038 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl A Územní rozvoj A.1 Respektovat stávající územní plán i s jeho plochami pro rozvoj (i potenciálními) 1994 136 xvi 1 i 8 i A.2 Udržet nízkopodlažní zástavbu (maximálně 2 patra a podkroví) 1994 136 xvi A.3 Dbát na zvýšení podílu developerů na rozvoji obce 1 i 8 i B Majetek, finanční zdroje B.1 Zajištění efektivního využití movitého majetku obce B.2 Zajištění efektivního využití nemovitého majetku obce B.3 Zajištění efektivního využití lidských zdrojů placených obcí 141 xvii 1995 B.4 Posuzování a případné zmírňování rizik možných budoucích plateb z obecního rozpočtu, které by nemusely být zaplaceny v případě včasného řešení situace (např. obecní majetek na cizím pozemku) 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 B.5 Aktivní podílení se na majetkovém vyrovnání státu a církví 137 xvii 1995 B.6 Získávání finančních zdrojů 159 xix 158 xix C Správa obce C.1 Stálé zlepšování práce Úřadu městské části 138 xvii 139 xvii 1995 C.2 Efektivně komunikovat s občany (např. prostřednictvím časopisu, internetu a setkání se zastupiteli) 49 v 45 v 144 xvii 1995 C.3 Zveřejňovat veřejné zakázky na internetu 49 v 45 v 138 xvii 1995 C.4 Rozšiřovat nabídku nových služeb 49 v 45 v 139 xvii 1995 C.5 Naplňování Aarhuské úmluvy účastí veřejnosti na plánovacích procesech 144 xvii 1995 C.6 Kontrola plnění strategického plánu probíhá pravidelně v rámci práce kontrolního výboru. Každá verze strategického plánu je označena datem schválení a je archivována alespoň po dobu 4 let. Nová verze se zveřejní do týdne od schválení 138 xvii 1995 D Technická infrastruktura D.1 Docílit úrovně infrastruktury současných standardů pro 21. století (pro Prahu) 142 xvii 1995 E Vzhled obce E.1 Zajištění stálé údržby veřejných ploch 139 xvii 1995 E.2 Zajištění úklidu odpadků na území obce 1992 103 xii E.3 Zajišťování údržby majetku obce (např. lavičky, hřiště, budovy, zastávky) 139 xvii 1995 E.4 Zlepšovat systém pravidelné očisty ulic a veřejných prostranství 139 xvii 1995 1992 103 xii F Životní prostředí a zeleň F.1 Chránit obyvatele před hlukem 108 xii 1992 F.2 Zlepšovat kvalitu ovzduší v obci (např. omezením spalování tuhých paliv, úklidem prachu z komunikací nebo zklidněním dopravy) 15 ii 102 xii 22 ii 1992 F.3 Zamezovat znečišťování životního prostředí odpadními vodami z domácností 109 xii 1992 F.4 Podporovat rozvoj obnovitelných zdrojů energie 15 ii 20 ii F.5 Minimalizovat spotřebu energie ve veřejných budovách (nové budovy stavět jako pasivní či nízkoenergetické, u stávajících snížit tepelné ztráty) 15 ii 19 ii 1 i 8 i F.6 Zvyšovat podíl zeleně (nové plochy zeleně, biokoridory) 107 xii 1992 F.7 Zajistit kvalitní údržbu zeleně na území obce 139 xvii 1995 F.8 Pečovat o obecní louku, biocentrum a biokoridory 106 xii 107 xii 1992 F.9 Podporovat kompostování odpadů 1992 103 xii G Doprava a bezpečnost G.1 Zajišťovat kvalitní komunikace (silnice a chodníky) 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi G.2 Zlepšovat podmínky hromadné dopravy a chodců 89 xi 100 xi 97 xi G.3 Budovat Slivenec i Holyni jako bezbariérové obce 89 xi 90 xi G.4 Podpora udržitelné dopravy (tramvaj do Holyně a ke Slivenci, pěší doprava, cyklodoprava) 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi G.5 Zvyšovat prostupnost krajiny pomocí nových cest 106 xii 1992 G.6 Zlepšovat bezpečnost na komunikacích 99 xi 60 vi 89 xi 51 vi G.7 Vyvářet předpoklady pro zklidnění dopravy 99 xi 89 xi G.8 Zajišťovat preventivní opatření pro dosažení nízké kriminality 171 xx 173 xx G.9 Zajišťovat preventivní opatření pro ochranu majetku před přírodními živly 171 xx 178 xx G.10 Zajišťovat preventivní opatření pro ochranu před zraněním při dopravní nehodě 99 xi 89 xi 90 xi 121 xiii 116 xiii G.11 Zajišťovat preventivní opatření pro ochranu před zraněním na sněhu a ledu (silnice a chodníky) 89 xi 90 xi 121 xiii 116 xiii H Školství H.1 Zajišťovat konkurenceschopnou, moderní a úspěšnou základní školu s dostatečnou kapacitou H.2 Podpora kvalitní, pestré výuky, kroužků, sportovních akcí 59 vi 158 xix 160 xix 184 xxi 51 vi 1996 H.3 Podpora mateřského centra a aktivit pro předškolní děti H.4 Zajišťovat dostatečnou kapacitu školek za přijatelnou cenu pro rodiče H.5 Školu brát jako komunitní školu, propojovat akce školy a městské části 59 vi 51 vi I Sport a volný čas I.1 Zajišťování kvalitních možností pro sportovní vyžití a volný čas 184 xxi 1996 I.2 Využití ploch v obecním majetku pro výstavbu sportovišť 108 xii 184 xxi 1996 1992 I.3 Získávat od developerů další plochy pro sportovní činnost a hřiště 108 xii 184 xxi 1996 1992 I.4 Podpora organizovaného sportu v MČ, podpora a spolupráce s AFK Slivenec, podpora obnovy Sokola příp. dalších sportovních organizací 158 xix 160 xix 184 xxi 1996 I.5 Podpora stavby dalších sportovišť na komerční bázi 15 ii 24 ii 184 xxi 1996 I.6 Podpora cyklistiky, podpora výstavby městských páteřních cyklostezek 89 xi 100 xi 90 xi 184 xxi 1996 I.7 Podpora jiných sportů 184 xxi 1996 J Obchody a služby J.1 Podpora podnikatelů, aby provozovali služby v městské části (výše podpory je úměrná přínosu služby pro obyvatele) 15 ii 24 ii J.2 Rozvoj a podpora dalších služeb 15 ii 24 ii J.3 Podporovat nabídku nových nebytových prostor v rámci větších stavebních akcí 15 ii 24 ii K Kulturní památky a kultura K.1 Obnova a rekonstrukce stávajících kulturních památek a prostorů, dobudování dalších 128 xv 129 xv 130 xv K.2 Rozvoj a podpora společenského života v Holyni i ve Slivenci 144 xvii 1995 K.3 Pokračovat ve spolupráci se spolky, sdruženími, občanskými aktivitami, podporovat jejich rozvoj a vzrůstající počet 144 xvii 1995 K.4 Podpora a rozvoj veřejné knihovny a pokračovat v nastoupeném trendu knihovny jako kulturního středobodu 60 vi 51 vi L Sociální služby L.1 Zajišťovat kvalitní nabídku sociálních služeb pro seniory a další potřebné občany L.2 Bytový dům čp.462 využívat pro sociální bydlení a byty zvláštního určení (např. pro učitele) L.3 Vybudovat dům s dostupnými byty pro seniory, mladé rodiny, učitele a další potřebné profese, které městská část potřebuje 262947 Plán Bezpečná komunita – stop úrazům (2006) 0 980 Obce a města 0 0 BK Chrudim 2006 plan-bezpecna-komunita-stop-urazum-2006 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 173 xx 98 xi 110 xii 97 xi 51 vi 178 xx 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699a6 Chrudim Chrudim 1164067200 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A DATA-INFORMACE-PROPAGACE A.1 Bude systematicky probíhat sběr dat o úrazech. 49 v 45 v A.1.1 Sběr dat ze zdravotnických ambulancí v Chrudimi formou dotazníku A.1.2 Sběr údajů ze stávajících statistik Dopravní policie, ÚZIS a Inspektorátu bezpečnosti práce A.2 Bude dobře probíhat informační kampaň k úrazové prevenci . 49 v 45 v A.2.1 Společně zpracovat přehledný materiál k programu BK na webové stránky A.2.2 Pravidelné informace prostřednictvím Chrudimského zpravodaje A.2.3 kampaň Národní dny bez úrazů A.2.4 kampaň Dny zdraví B PROBLEMATIKA ÚRAZŮ U DĚTÍ A MLÁDEŽE B.1 Budou realizovány projekty a akce zaměřené na problematiku prevenci úrazů u dětí 60 vi 51 vi B.1.1 realizace projektu Bezpečná škola B.1.2 preventivní a osvětové akce ve vytipovaných lokalitách B.1.3 Pravidelné informování ředitelů MŠ, ZŠ, SŠ B.1.4 Distribuce převzatého osvětového materiálu o úrazech dětí B.1.5 osvětové zážitkové programy Tyflocentrum,ČČK, ZÚ C PROBLEMATIKA ÚRAZŮ U SENIORŮ C.1 Bude provozován signalizační systém a zařízení 171 xx 49 v 45 v 178 xx C.1.1 signál v tísni C.2 Budou probíhat aktivity udržující dobrou kondici stárnoucí populace 60 vi 51 vi C.2.1 sportovní aktivity seniorů, aktivizační programy pro seniory C.2.2 zdravotně výchovné programy C.2.3 rekondiční a fyzioterapeutické programy pro osoby s poruchou stability a chůze C.2.4 akce podporující zdravý životní styl C.3 Bude zajištěna koordinace zdravotních a sociálních služeb 110 xii 1992 C.3.1 zkvalitnění propouštěcího procesu hospitalizovaných křehkých gerontologických pacientů C.4 Bude zvyšována bezpečnost prostředí, ve kterém se senioři pohybují 171 xx 173 xx C.4.1 odstranění bariér v domácnosti, na veřejném prostranství, dopravě C.4.2 zmapování bezbariérovosti města C.4.3 zvyšování dostupnosti kompenzačních pomůcek C.4.4 Bezpečný domov D PROBLEMATIKA ÚRAZŮ NA PRACOVIŠTÍCH D.1 Budou vytvářeny bezpečné podmínky na pracovištích 60 vi 51 vi D.1.1 nastavení bezpečných podmínek pro handicapované občany – dozor na pracovišti, podporované zaměstnávání D.1.2 kontrola dodržování bezpečnostních podmínek při práci D.1.3 spolupráce s KHS v oblasti pracovní hygieny D.1.4 zajišťování drobných oprav na pracovištích odborníky D.1.5 spolupráce s inspektorátem bezpečnosti práce D.2 Bude zajištěno pravidelné proškolování pracovníků 60 vi 51 vi D.2.1 kurzy poskytování první pomoci D.2.2 školení a používání ochranných pomůcek v rámci BOZP, PO E PROBLEMATIKA ÚRAZŮ V DOPRAVĚ E.1 Budou systematicky řešena a realizována dopravně technická opatření 99 xi 89 xi E.1.1 zkvalitnění údržby komunikací (silnic, chodníků) E.1.2 řešení bezbariérovosti dle zmapované situace E.1.3 budování cyklostezek E.2 Bude realizována osvětová činnost 60 vi 51 vi E.2.1 podpora besed Městské policie, Manažera prevence kriminality E.2.2 podpora a organizace kampaní Dny bez úrazů, Světový den první pomoci, Dny zdraví, Na kolo jen s přilbou, Evropský týden mobility a Den bez aut E.2.3 realizace projektu Bezpečná cesta do školy E.3 Bude zvýšena dostupnost náhradní automobilové dopravy 89 xi 98 xi 97 xi E.3.1 zvýšení dostupnosti MHD a ČD E.3.2 využívání bezbariérového autobusu E.3.3 speciální úprava aut CSSP Chrudim F PROBLEMATIKA ÚRAZŮ VE SPORTU F.1 Bude zajištěna bezpečnost dětských hřišť dle zákonů a norem ČR a EU 121 xiii 116 xiii F.1.1 aplikace norem EU pro rekonstrukci a výstavbu dětských hřišť F.1.2 umístění provozních řádů na dětských hřištích F.1.3 umístění tabulí s pravidly první pomoci F.1.4 podpora při vybudování bezbariérového hřiště F.1.5 zajištění kontrol dětských hřišť provozovatelem a jejich pravidelná údržba F.2 Bude probíhat spolupráce se sportovními areály města Chrudim 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii F.2.1 pravidelný zdravotní dohled na sportovištích F.2.2 zajistit pravidelnou kontrolu a údržbu sportovišť F.2.3 pořádat preventivní akce na území sportovišť – Pomoc, topím G PROBLEMATIKA ÚRAZŮ V DOMÁCNOSTECH G.1 Bude podporována výstavba upravitelných a chráněných bytů G.2 Bude probíhat optimalizace domácích sociálních služeb G.3 Budou probíhat akce zaměřené na prevenci domácích úrazů 121 xiii 116 xiii G.3.1 aktivity Mama klubu a ČČK G.3.2 projekt Petruška G.4 Budou vytvářeny vztahové, materiální i sociální podmínky 60 vi 51 vi G.4.1 realizace projektu Zdravá škola – MŠ, ZŠ, SŠ, Speciální základní škola G.4.2 vytváření bezpečného prostředí v ZUŠ, DDM 262948 Strategie rozvoje kultury města Liberec 2022-2029 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-kultury-mesta-liberec-2022-2029.pdf SRK Liberec 2022-2029 strategie-rozvoje-kultury-mesta-liberec-2022-2029 Koncepce 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 184 xxi 1995 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2022 2029 0 Oblast Cíl Opatření 1 NEXT GENERATION / NASTUPUJÍCÍ GENERACE 1.1 Mladí lidé mají dostatek příležitostí pro rozvoj a uplatnění svých nápadů v kulturním a společenském životě ve městě 128 xv 130 xv 1.1.1 Mapování potřeb mladých lidí v oblasti kulturně společenského vyžití ve spolupráci s univerzitou a kulturními organizacemi 1.1.2 Vytvoření jednoduchých městských finančních nástrojů ve spolupráci s podnikatelským sektorem, které umožní čerpání malých dotací i začátečníkům 1.1.3 Podporování dobrovolnictví mladých lidí v kultuře 1.1.4 Podpora projektů, prostorů a platforem včetně dočasných, které vytváří příležitosti pro mladé lidi, finančními i nefinančními nástroji 1.1.5 Rozvíjení potenciálu ZUŠ pro rozvoj dovedností a příležitostí pro mladé lidi 1.2 Studenti Technické univerzity Liberec jsou aktivně zapojeni do kulturního a společenského života města 128 xv 130 xv 131 xv 1.2.1 Rozvíjení společných projektů nejen kulturních organizaci a Technické univerzity Liberec 1.2.2 Rozvoj cílené komunikace kulturní nabídky ve městě zaměřené na studenty Technické univerzity Liberec 1.3 Mladá generace z celého regionu navštěvuje městské a krajské kulturní organizace 128 xv 130 xv 131 xv 1.3.1 Rozvíjení systematické spolupráce se všemi školami v regionu v návaznosti na rámcové vzdělávací programy a Strategii vzdělávací politiky ČR 2030+ 1.3.2 Systematické rozvíjení nabídky zřizovaných organizací pro generaci do 35 let a nové publikum 1.3.3 Systematické rozvíjení marketingu zřizovaných organizací cíleného na generaci do 35 let a nové publikum 2 OPEN COMMUNITIES / OTEVŘENÉ KOMUNITY 2.1 Kulturní nabídka je dostupná pro všechny cílové skupiny 128 xv 130 xv 2.1.1 Připravit dílčí strategii dostupnosti kultury pro všechny cílové skupiny 2.1.2 Zkvalitnění a koordinace komunikačních nástrojů pro všechny cílové skupiny 2.2 V lokalitách města jsou dostupná veřejná prostranství pro kulturně komunitní dění fyzicky, technicky, procesně 128 xv 130 xv 2.2.1 Vytvoření uživatelsky přívětivých podmínek pro realizátory kulturně komunitních aktivit ve veřejném prostoru 2.2.2 Průběžná revitalizace vybraných veřejných prostranství s ohledem na možnosti konání kulturních a komunitních akcí a aktivit 2.2.3 Veřejná prostranství přiléhající ke kulturním institucím jsou revitalizována tak, aby využívala potenciál kulturních organizací pro zlepšování jejich okolí 2.3 V lokalitách města je dostupná kulturně komunitní infrastruktura 128 xv 130 xv 2.3.1 Příprava udržitelných modelů kulturně komunitního zázemí na míru jednotlivým lokalitám města 2.3.2 Příprava rozvoje komunitních knihoven jako zázemí pro lokality 2.3.3 Revitalizace škol jako komunitních center, zejména v oblastech, kde žádné jiné možnosti nejsou 2.4 Propojená síť lokálních aktérů ve městě, která aktivně komunikuje mezi sebou, s obyvateli i s MML 128 xv 130 xv 131 xv 2.4.1 Zajištění plošné institucionální infrastruktury pro komunikaci s obyvateli lokalit v městských částech 2.4.2 Zajistit nástroje financování lokálního kulturně komunitního dění 2.4.3 Vytvořit atraktivní prezentaci lokálního kulturně komunitního a volnočasového dění, které bude vtahovat starousedlíky i nově příchozí a zvyšovat společenský status lokalit 3 STRONG CULTURAL AND CREATIVE INDUSTRIES / PROSPERUJÍCÍ KULTURNÍ A KREATIVNÍ ODVĚTVÍ 3.1 Ve městě jsou dostupné prostory pro aktéry kulturních a kreativních odvětví pro podnikání i realizaci aktivit pro veřejnost 128 xv 130 xv 3.1.1 Rozvíjení příležitostí pro vytvoření kreativního centra v návaznosti na potenciál místních, regionálních i nadregionálních partnerů 3.1.2 Motivovat spolupráci soukromých majitelů nemovitostí a aktérů KKO 3.1.3 Zpřístupnění informací o vnitřních i vnějších prostorech ve městě a podmínkách jejich využití pro realizaci kulturních akcí 3.2 Dostatečná institucionální a finanční podpora pro rozvoj kapacit a spolupráce aktérů kulturních a kreativních odvětví na lokální i mezinárodní úrovni 128 xv 130 xv 3.2.1 Posilování znalostí aktérů KKO pro rozvoj vlastního podnikání 3.2.2 Rozvíjení platforem pro informovanost a spolupráci aktérů kulturních a kreativních odvětví 3.2.3 Spolupracovat s krajem na rozvoji systému kreativních voucherů 3.2.4 Vytváření synergií pro systematický sběr dat, monitoring a evaluaci situace kulturních a kreativních odvětví 3.2.5 Spolupráce univerzity a místních inovačních hráčů KKO na přípravě lokálních lidských zdrojů 3.2.6 Spolupráce se středními uměleckoprůmyslovými a dalšími školami na rozvoji lidských zdrojů a příležitostí pro absolventy 3.3 Kulturní aktéři, kteří dlouhodobě rozvíjí kulturní program ve městě mají dostupné zdroje financování programu pro veřejnost 128 xv 130 xv 3.3.1 Rozvíjení vícezdrojového financování městem zřizovaných institucí 3.3.2 Změna klimatu v oblasti firemního dárcovství a podpora filantropie pro větší angažovanost podnikatelského sektoru v oblasti kultury 3.3.3 Rozvíjení městských finančních a nefinančních nástrojů podpory dlouhodobé činnosti kulturních aktérů 3.3.4 Posilování znalostí kulturních aktérů pro čerpání regionálních a nadregionálních dotačních zdrojů 4 VIBRANT CITY CENTER / PULSUJÍCÍ CENTRUM MĚSTA 4.1 Centrum města žije aktivním kulturním, komunitním a obchodním životem / obyvatelé města tráví v centru čas, centrum je atraktivní pro obyvatele i návštěvníky 128 xv 129 xv 130 xv 4.1.1 Zlepšování podmínek pro propagaci a koordinaci aktivit v centru města 4.1.2 Zajištění jednotného orientačního systému v centru města pro návštěvníky 4.1.3 Zpracování koncepčních materiálů rozvoje centra města propojujících nástroje strategického a územního rozvoje 4.1.4 Průběžná revitalizace stávající kulturní infrastruktury pro potřeby 21. století včetně standardů technického vybavení, bezbariérovosti, energetické udržitelnosti a komunitní role kulturních zařízení 4.1.5 Snižování vizuálního smogu v centru města 4.1.6 Revitalizace významných veřejných prostranství v centru města pro trávení volného času a realizaci kulturních a komunitních aktivit i koncentrované nabídky subjektů kulturních a kreativních odvětví 4.1.7 Zlepšování dostupnosti centra města v nočních hodinách ve vybraných dnech 5 CHALLENGING IDENTITY / IDENTITA JAKO VÝZVA 5.1 Město akceptuje a rozvíjí svoji specifickou identitu silně formovanou průmyslovou historií a německy mluvícím obyvatelstvem 128 xv 129 xv 5.1.1 Promýšlení rozvoje společné českoněmecké historie ve vztahu k dnešku a kontextu zpracování tématu v ČR 5.1.2 Rozpracování fragmentovaného obrazu průmyslového města jako jeho „nové identity“ v evropském kontextu 5.2 Město se profiluje ve vybraných tématech kulturních a kreativních odvětví, která mají silný mezinárodní přesah 128 xv 130 xv 5.2.1 Formulace agendy propagace architektury ve městě v kontextu současného rozvoje města 5.2.2 Formulování udržitelné agendy umění ve veřejném prostoru jako součásti identity města v minulosti i současnosti 5.2.3 Formování značky města v souvislosti s mezinárodní tradicí loutkového divadla a nově i fenoménu animovaného filmu a animace 5.2.4 Spolupráce města a kraje na rozvoji kulturní památky Ještěd 5.2.5 Spolupráce města a kraje na rozvoji tématu a produktů Křišťálového údolí v Liberci pro místní i návštěvníky 5.2.6 Podpora propojování kulturních a kreativních odvětví a silných hráčů v oblasti nových technologií ve městě 5.3 Funkční spolupráce aktérů v kultuře a sportu, která vytváří společné podhoubí pro identitu i značku města navenek 128 xv 130 xv 184 xxi 1996 5.3.1 Rozvíjení systému vícezdrojového financování aktérů v kultuře a sportu 5.3.2 Rozvíjení společných projektů a společenských událostí v kultuře a sportu 5.4 Aglomerace Liberec– Jablonec má efektivní marketing kulturní a sportovní nabídky pro obyvatele i návštěvníky, na kterém spolupracují města i aktéři 128 xv 131 xv 184 xxi 1996 5.4.1 Rozvoj kulturního kalendáře jako nástroje propagace aktivit veřejnosti i koordinace aktérů 5.4.2 Promýšlení koordinované kulturní nabídky v aglomeraci 5.4.3 Rozvíjení koordinovaných produktů marketingu propagace v aglomeraci 262949 Strategický plán obce Křižánky (2012) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_finale.pdf SP Křižánky 2012 strategicky-plan-obce-krizanky-2012 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 142 xvii 118 xiii 150 xviii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 27 iii 28 iii 107 xii 78 ix 76 ix 111 xii 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ef Křižánky Křižánky 1348099200 2012 2022 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A OBEC PRO ŽIVOT A.1 obec bude podporovat mladé rodiny 108 xii 1992 A.1.1 PODPOROVAT PŘÍSUN MLADÝCH RODIN A.2 obec bude podporovat seniory 108 xii 1992 A.2.1 PODPOROVAT KVALITNÍ ŽIVOT SENIORŮ A.3 obec zajistí podmínky pro vzdělávání občanů 108 xii 1992 A.3.1 ZACHOVAT ZÁKLADNÍ ŠKOLU V OBCI PRO PŘEDŠKOLNÍ A ŠKOLNÍ VÝUKU (I. STUPEŇ) A.3.2 UMOŽNIT CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRO VŠECHNY A.4 obec podpoří obnovu tradic, rozvoj kulturních a volnočasových aktivit 108 xii 1992 A.4.1 PODPOŘIT OBNOVU MÍSTNÍCH TRADIC, PODPOŘIT ROZVOJ A ZACHOVÁNÍ KULTURNÍCH A VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT A.5 obec bude podporovat zdraví obyvatel 60 vi 108 xii 51 vi 1992 A.5.1 PODPOŘIT ZDRAVÍ OBYVATEL A.6 obec se bude starat o to, aby se se zde lidem dobře žilo B OBEC PRO PRÁCI A PODNIKÁNÍ B.1 obec bude podporovat zlepšení podmínek pro podnikání 27 iii 28 iii B.1.1 PODPOROVAT ZLEPŠENÍ PODMÍNEK PRO PODNIKÁNÍ B.2 obec bude podporovat zlepšování konkurenčního prostředí a rozšíření nabídky služeb v obci 27 iii 28 iii B.2.1 PODPOROVAT KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ B.3 obec bude podporovat zlepšení postavení zaměstnanců na trhu práce 60 vi 51 vi B.3.1 PODPOROVAT ZLEPŠENÍ POSTAVENÍ ZAMĚSTNANCŮ NA TRHU PRÁCE B.4 obec rozšíří nabídku služeb pro různé cílové skupiny 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii B.4.1 ROZŠÍŘIT NABÍDKU SLUŽEB PRO RŮZNÉ CÍLOVÉ SKUPINY B.5 obec podpoří využití cestovního ruchu B.5.1 ZLEPŠIT PROPAGACI OBCE V CESTOVNÍM RUCHU B.5.2 ROZŠÍŘIT TURISTICKOU SEZÓNU I MIMO LETNÍ MĚSÍCE B.5.3 ROZŠÍŘIT DOPROVODNOU INFRASTRUKTURU CESTOVNÍHO RUCHU B.5.4 ZAPOJIT SE DO VYBUDOVÁNÍ CYKLOSTEZKY MILOVY &#8211; SVRATKA C OBEC SE ZÁZEMÍM C.1 pro rozvoj obce budou vypracovány rozvojové dokumenty, plány a studie C.1.1 VYPRACOVAT A SCHVÁLIT ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ ČI OBDOBNOU DOKUMENTACI C.1.2 VYPRACOVAT ZÁSOBNÍK KLÍČOVÝCH INVESTIČNÍCH ZÁMĚRŮ C.1.3 VYPRACOVAT DOPRAVNĚ BEZPEČNOSTNÍ STUDII C.2 obec bude zvyšovat bezpečnost v obci instalací bezpečnostní infrastruktury 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx C.2.1 INSTALOVAT DOPRAVNĚ BEZPEČNOSTNÍ INFRASTRUKTURU C.3 obec bude usilovat o zlepšení stávajícího vybavení a infrastruktury 142 xvii 1995 C.3.1 ZLEPŠIT STÁVAJÍCÍ VYBAVENÍ OBCE C.4 obec bude podporovat zlepšení dopravní obslužnosti 89 xi 98 xi 97 xi C.4.1 PODPOROVAT ZLEPŠENÍ DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI C.5 obec bude využívat ve větší míře stávající budovy C.5.1 VYUŽÍT STÁVAJÍCÍ OBECNÍ BUDOVY C.6 obec bude podporovat využití stávajících „opuštěných“ budov a ploch 1992 103 xii C.6.1 PODPOROVAT VYUŽITÍ STÁVAJÍCÍCH OPUŠTĚNÝCH BUDOV „BROWNFIELDS“ D OBEC SE ZDRAVÝM ŽIVOTNÍM PROSTŘEDÍM D.1 obec bude podporovat opatření pro zadržení vody v krajině 109 xii 150 xviii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 D.1.1 BUDOVAT OPATŘENÍ PRO ZADRŽENÍ VODY V KRAJINĚ D.2 obec bude podporovat udržitelné čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 D.2.1 PODPOROVAT UDRŽITELNÉ ČIŠTĚNÍ ODPADNÍCH VOD D.3 obec bude podporovat udržitelné využívání pitné vody 109 xii 111 xii 1992 D.3.1 PODPOROVAT UDRŽITELNÉ VYUŽÍVÁNÍ A OCHRANU PITNÉ VODY D.4 obec bude chránit čistotu ovzduší 102 xii 1992 D.4.1 CHRÁNIT ČISTOTU OVZDUŠÍ V OBCI D.5 obec bude podporovat třídění komunálního odpadu 1992 103 xii D.5.1 ZAJISTIT ÚČINNĚJŠÍ TŘÍDĚNÍ KOMUNÁLNÍHO ODPADU D.6 obec bude podporovat využití obnovitelných zdrojů energie (OZE) 15 ii 19 ii D.6.1 PODPOROVAT VYUŽITÍ OZE D.7 obec se bude starat o vzhled veřejných prostranství 89 xi 98 xi D.7.1 ZLEPŠIT VZHLED VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ D.7.2 PEČOVAT O CELKOVÝ VZHLED OBCE D.8 obec bude podporovat ochranu přírody a krajiny 106 xii 107 xii 1992 D.8.1 PODPOROVAT OCHRANU PŘÍRODY A KRAJINY D.9 obec bude podporovat udržitelné lesnictví a zemědělství 106 xii 1992 D.9.1 PODPOROVAT UDRŽITELNÉ LESNICTVÍ A ZEMĚDĚLSTVÍ E OBEC S KVALITNÍ SPRÁVOU E.1 obec zajistí podmínky pro realizaci krizového systému 171 xx 178 xx E.1.1 ZAJISTIT PODMÍNKY PRO REALIZACI KRIZOVÉHO SYSTÉMU E.2 obec bude v co největší míře zapojovat do dění místní i sezónní obyvatele E.2.1 ZAPOJIT DO DĚNÍ V OBCI MÍSTNÍ OBYVATELE, CHATAŘE A CHALUPÁŘE E.3 vedení obce nebude svými kroky podporovat zvyšování počtu nemovitostí sloužících k individuální rekreaci E.3.1 NEPODPOROVAT VZNIK NOVÝCH NEMOVITOSTÍ SLOUŽÍCÍCH K INDIVIDUÁLNÍ REKREACI E.4 obec se aktivně zapojí do zvyšování bezpečnosti v obci 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 51 vi E.4.1 FORMOU PREVENTIVNÍCH I RESTRIKTIVNÍCH OPATŘENÍ PODPOŘIT BEZPEČNOST V OBCI E.5 obec se aktivně zapojí do regionální a mezinárodní spolupráce 171 xx 176 xx E.5.1 AKTIVNĚ SE ZAPOJIT DO FOREM MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE E.5.2 AKTIVNĚ SE ZAPOJIT DO MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE 262950 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2020-2024 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby-zamer-vzdelavani-v-uk.pdf DZ ÚK 2020-2024 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-v-usteckem-kraji-2020-2024 Expertní plán 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 187 xxi 102 xii 86 x 71 viii 85 x 139 xvii 52 vi 83 x 72 viii 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2020 – 2024 (dále jen “Dlouhodobý záměr ÚK“) je základním strategickým dokumentem kraje v oblasti vzdělávání. Dlouhodobý záměr ÚK patří k nejdůležitějším nástrojům prosazování rozvojové politiky kraje v oblasti vzdělávání ve střednědobém výhledu, zejména v regionálním školství. V Dlouhodobém záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji na období 2020 – 2024 jsou definovány čtyři prioritní oblasti, kterým je potřeba věnovat zvýšenou pozornost.Tyto prioritní oblasti jsou stanoveny na základě vybraných problémových oblastí a výzev v oblasti regionálního školství v Ústeckém kraji. Ke každé oblasti jsou pak přiřazeny jednotlivé cíle, kterých by mělo být postupně dosaženo. K cílům jsou stanoveny konkrétní opatření, jejichž naplňování je sledováno. V Dlouhodobém záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji na období 2020 – 2024 jsou definovány čtyři prioritní oblasti, kterým je potřeba věnovat zvýšenou pozornost. Tyto prioritní oblasti jsou stanoveny na základě vybraných problémových oblastí a výzev v oblasti regionálního školství v Ústeckém kraji. Ke každé oblasti jsou pak přiřazeny jednotlivé cíle, kterých by mělo být postupně dosaženo. K cílům jsou stanoveny konkrétní opatření, jejichž naplňování je sledováno. 1583712000 SMT 2020 2024 Pouze usnesení ZUK č. 024/27Z/2020 Dlouhodobý záměr ÚK je zpracován v souladu s ustanovením § 9 odst. 2 a 3 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů a vyhlášky č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/novy-dokument-aplikace-microsoft-word.docx 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření A Kvalita vzdělávání 1 Zvýšení kvality předškolního vzdělávání se zaměřením na podporu vedení škol a vybrané gramotnosti &#8211; matematická, digitální a polytechnická 102 xii 52 vi 51 vi 53 vi 1992 1.1 Realizace DVPP se zaměřením na vedoucí pracovníky MŠ a jejich kompetence 1.2 Podpora spolupráce a vzájemné informovanosti mezi mateřskými a základními školami 1.3 Realizace aktivit na podporu digitální a matematické gramotnosti 1.4 Realizace aktivit zaměřených na budování pozitivního vztahu k technice, ale také přírodě a posilování kreativity a manuální zručnosti dětí 2 Zlepšit kvalitu a výsledky v základním vzdělávání 59 vi 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi 2.1 Realizace aktivit na podporu matematické gramotnosti realizovaných v rámci projektu IKAP (činnost Odborné metodické skupiny pro matematickou gramotnost, Mobilní centrum kolegiální podpory apod.) a činnost pracovních skupin pro rozvoj matematické gramotnosti v rámci projektů MAP 2.2 Realizace DVPP prostřednictvím projektů zjednodušeného vykazování (tzv. šablon) zaměřených na výuku matematiky na ZŠ 2.3 Realizace aktivit na podporu čtenářské gramotnosti realizovaných v rámci projektu IKAP (činnost Odborné metodické skupiny pro čtenářskou gramotnost, Mobilní centrum kolegiální podpory včetně půjčovny pomůcek, apod.) a činnost pracovních skupin pro rozvoj čtenářské gramotnosti v rámci projektů MAP. 2.4 Pokračování aktivit na podporu přírodovědných předmětů: chemie, fyzika, přírodopis a biologie, realizovaných v rámci projektu I-KAP (činnost Odborných metodických, Mobilní centra kolegiální podpory včetně půjčoven pomůcek, apod.). 2.5 Ve spolupráci s Univerzitou Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem realizovat kurz DVPP zaměřený na didaktické a oborové minimum v přírodovědných předmětech pro učitele ZŠ s odlišnou aprobací (oborovým zaměřením) 2.6 Realizace aktivit na podporu digitální gramotnosti realizovaných v rámci projektu IKAP (činnost Odborné metodické skupiny pro digitální gramotnost, Mobilní centrum kolegiální podpory včetně půjčovny pomůcek, apod.) 2.7 Podpora aktivit zaměřených na seznamování PP s principy formativního hodnocení včetně metodických postupů 3 Zvýšení kvality a úspěšnosti ve vzdělávání na SŠ 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.1 Realizace aktivit na podporu matematické gramotnosti realizovaných v rámci projektu IKAP (činnost Odborné metodické skupiny pro matematickou gramotnost, Mobilní centrum kolegiální podpory apod.) a činnost pracovních skupin pro rozvoj matematické gramotnosti v rámci projektů MAP 3.2 Realizace DVPP prostřednictvím projektů zjednodušeného vykazování (tzv. šablon) zaměřených na výuku matematiky na SŠ 3.3 Realizace aktivit na podporu čtenářské gramotnosti realizovaných v rámci projektu IKAP (činnost Odborné metodické skupiny pro čtenářskou gramotnost, Mobilní centrum kolegiální podpory včetně půjčovny pomůcek, apod.) 3.4 Pokračování aktivit na podporu přírodovědných předmětů: chemie, fyzika, přírodopis a biologie, realizovaných v rámci projektu I-KAP (činnost Odborných metodických, Mobilní centra kolegiální podpory včetně půjčoven pomůcek, apod.). 3.5 Ve spolupráci s Univerzitou Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem realizovat kurz DVPP zaměřený na didaktické a oborové minimum v přírodovědných předmětech včetně matematiky a IT pro učitele SŠ s odlišnou aprobací (oborovým zaměřením) 3.6 Modifikovat dotační program Stipendium Ústeckého kraje tak, aby byly více podporováni studenti nejpoptávanějších pedagogických studijních oborů a zároveň by nedošlo ke zvýšení nároků na rozpočet Ústeckého kraje. 3.7 Optimalizace oborové struktury středních škol 3.8 Realizace aktivit na podporu digitální gramotnosti realizovaných v rámci projektu IKAP (činnost Odborné metodické skupiny pro digitální gramotnost, Mobilní centrum kolegiální podpory včetně půjčovny pomůcek, apod.) 3.9 Podrobnější monitoring škol vykazující vysokou a opakovanou míru neúspěšnosti žáků u maturitní zkoušky. Pravidelně vyhodnocovat přijímaná opatření, případně provést výmaz vybraných oborů vzdělání u těchto škol v rejstříku škol a školských služeb 3.1 Podpora aktivit zaměřených na seznamování PP s principy formativního hodnocení včetně metodických postupů B Nerovnosti a rovné příležitosti ve vzdělávání 1 Snižovat nerovnosti a podporovat rovné příležitosti v předškolním vzdělávání 59 vi 187 xxi 86 x 85 x 139 xvii 52 vi 83 x 72 viii 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 56 vi 51 vi 1996 53 vi 1.1 Navyšování kapacit MŠ nejen s ohledem na zvýšení dostupnosti předškolního vzdělávání, ale také s ohledem na vzdělávací potřeby jednotlivých dětí a vytváření optimálních podmínek pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami 1.2 Zřizování přípravných tříd základních škol s ohledem na potřeby a naplněnost přípravných tříd v konkrétní spádové lokalitě. 1.3 Realizace projektu na přímou podporu dětí s narušenou komunikační schopností (včetně logopedických vad) 1.4 Realizace DVPP zaměřené na oblast primární logopedické prevence 1.5 Realizace vzdělávacích kurzů zaměřených na získání znalostí a dovedností v oblasti pedagogických věd určených pro asistenty pedagoga v mateřských školách 1.6 Metodická podpora při administraci a zajištění financování podpůrných opatření potřebných při vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami. 1.7 Podpora spolupráce škol s orgány sociálně právní ochrany dětí a nevládními organizacemi pro zvýšení účasti dětí na předškolním vzdělávání. 1.8 Realizace projektu ÚK &#8211; obědy do škol 2 Snižovat nerovnosti a podporovat rovné příležitosti v základním vzdělávání 59 vi 86 x 139 xvii 83 x 72 viii 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 1995 51 vi 53 vi 2.1 Realizace projektu na přímou podporu dětí s narušenou komunikační schopností (včetně logopedických vad) 2.2 Realizace DVPP zaměřené na oblast logopedické prevence 2.3 Realizace kurzů DVPP se zaměřením na vzdělávání žáků se specifickými poruchami učení a chování 2.4 Přímá podpora škol s vyšším podílem žáků se SVP 2.5 Realizace kurzů DVPP pro asistenty pedagoga v základních školách. 2.6 Metodická podpora při administraci a čerpání podpůrných opatření 2.7 Realizace aktivit na podporu nadaných žáků 2.8 Realizace kazuistických seminářů zaměřených na vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. 2.9 Zveřejňování příkladů dobré praxe společného vzdělávání na webových stránkách ÚK 2.1 Správa databáze podpůrných pomůcek (nabídka a poptávka škol). 2.11 Prostřednictvím rozvojového programu MŠMT a realizaci projektu I-KAP personálně posílit školská poradenská zařízení C Předčasné odchody ze vzdělávání 1 Snížit podíl žáků základních škol, kteří předčasně ukončí vzdělávání 86 x 71 viii 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi 3.1 Metodická podpora využívání podpůrného opatření pedagogická intervence 3.2 Realizace šablon, v rámci projektů zjednodušeného vykazování, na doučování žáků ohrožených školním neúspěchem 3.3 Individuální personální podpora běžným ZŠ s vyšším podílem žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků ohrožených školním neúspěchem. 3.4 Realizace šablon, v rámci projektů zjednodušeného vykazování zaměřených na personální posílení o sociálního pedagoga, školního psychologa nebo speciálního pedagoga, případně vytvoření komplexního školního poradenského pracoviště 3.5 Realizace projektu z Operačního programu Potravinové a materiální pomoci &#8211; tzv. obědy do škol a podpora dalších subjektů zajišťující školní obědy pro žáky ze socioekonomicky znevýhodněných rodin 3.6 Metodická podpora škol vzdělávající žáky s vyšším podílem zameškaných hodin 3.7 Zlepšit spolupráci OSPOD a ZŠ 2 Snížit podíl žáků středních škol, kteří předčasně ukončí vzdělávání 59 vi 86 x 71 viii 83 x 72 viii 87 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 2.1 Metodická podpora využívání podpůrného opatření pedagogická intervence 2.2 Realizace šablon, v rámci projektů zjednodušeného vykazování, na doučování žáků ohrožených školním neúspěchem 2.4 Analyzovat příčiny předčasných odchodů ze vzdělávání v Ústeckém kraji včetně navržení opatření k eliminaci tohoto jevu 2.5 Individuální personální podpora běžným SŠ s vyšším podílem žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků ohrožených školním neúspěchem. 2.6 Realizace šablon, v rámci projektů zjednodušeného vykazování zaměřených na personální posílení o sociálního pedagoga, školního psychologa nebo speciálního pedagoga, případně vytvoření komplexního školního poradenského pracoviště 2.7 Realizace aktivit na zvýšení kvality karierového poradenství na ZŠ, včetně zlepšení diagnostiky žáků. 2.8 Metodická podpora školv zdělávající žáky s vyšším podílem zameškaných hodin 2.9 Zvýšit počet oborů L/0 umožňující dosažení středního vzdělání s výučním listem, se zachováním celkového počtu oborů L/0 v rejstříku škol a školských zařízení 2.1 Podrobnější monitoring škol vykazující vysokou a opakovanou míru neúspěšnosti žáků u maturitní zkoušky. Pravidelně vyhodnocovat přijímaná opatření, případně provést výmaz vybraných oborů vzdělání u těchto škol v rejstříku škol a školských služeb D Vzdělávání a trh práce 3 Zvýšení podílu žáků vzdělávajících se v podporovaných oborech středního vzdělání, zejména pak &#8211; oborech kategorie dosaženého vzdělání L/0 a M skupiny oborů 23 Strojírenství a strojírenská výroba, 26 Elektrotechnika, telekomunikační a výpočetní technika, 28 Technická chemie a chemie silikátů a 53 Zdravotnictví &#8211; oborech kategorie dosaženého vzdělání H, L/0 a M skupiny oborů 36Stavebnictví, geodézie a kartografie 139 xvii 72 viii 69 viii 54 vi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 3.1 Realizace motivačních stipendií pro žáky středních škol ve vybraných oborech vzdělání 3.2 Realizace popularizačně odborné soutěže pro žáky technických, elektrotechnických a stavebních maturitních oborů ve spolupráci se ZŠ 3.3 Zapojení středních a základních škol do aktivit zájmového technického vzdělávání v rámci KAP 3.4 Využívání popularizačních klipů a jiných prostředků pro vybrané skupiny oborů vytvořených v rámci projektu KAP, včetně využívání tzv. nových médií 3.5 Vznik juniorního centra excelence v oblasti kybernetické bezpečnosti při vybrané SŠ 3.6 Správa a aktualizace Databáze spolupráce škol a firem v ÚK 262951 Zdravotní politika Libereckého kraje 2022 - dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatel LK - Akční plán 2023-2025 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni_politika_2022_-_akcni_plan_2023-2025.pdf AP ZP LK 2022-2025 zdravotni-politika-libereckeho-kraje-2022-dlouhodoby-program-zlepsovani-zdravotniho-stavu-obyvatel-lk-akcni-plan-2023-2025 Expertní plán 89 xi 118 xiii 100 xi 102 xii 120 xiii 119 xiii 111 xii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Tento dokument je vypracován v souladu se schválením dokumentu „Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030“ ze dne 13. července 2020. Strategický rámec Zdraví 2030 byl schválen vládou ČR již 18. listopadu 2019. Avšak vzhledem k následnému vyhlášení pandemie covid-19 a jejích dopadů se Ministerstvo zdravotnictví rozhodlo aktualizovat své prioritní oblasti tak, aby byl kladen větší důraz právě na oblast ochrany a podpory veřejného zdraví. Realizuje Krajský úřad či další instituce uvedené u jednotlivých opatření. Probíhá každoroční vyhodnocování naplňování akčního plánu. 1679961600 Krajský úřad Libereckého kraje - Odbor zdravotnictví 2023 2025 schváleno Radou LK usn. č. 117/23/ZK ze dne 28. 3. 2023 usnesení vlády č. 23 ze dne 8. ledna 2014, kterým Vláda České republiky podpořila strategický dokument „Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí“ 0 Oblast Cíl 1 PODPORA ZDRAVÍ BĚHEM CELÉHO ŽIVOTA 1.1 Zdravý start do života a zdraví mladých 119 xiii 116 xiii 1.2 Zdravé stárnutí 120 xiii 119 xiii 116 xiii 2 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 2.1 Podpora pohybové aktivity populace 119 xiii 116 xiii 2.2 Správná výživa a stravovací návyky populace 119 xiii 116 xiii 3 DUŠEVNÍ ZDRAVÍ 3.1 Duševní zdraví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4 OMEZENÍ ZDRAVOTNĚ RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ 4.1 Úrazy 89 xi 100 xi 121 xiii 116 xiii 4.2 Návykové látky 119 xiii 116 xiii 5 SNIŽOVÁNÍ ZDRAVOTNÍCH RIZIK ZE ŽIVOTNÍHO A PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ 5.1 Zdravé a bezpečné životní prostředí 102 xii 111 xii 1992 5.2 Pracovní prostředí 119 xiii 121 xiii 116 xiii 6 ZVLÁDÁNÍ INFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 6.1 Omezení výskytu vakcínami preventabilních infekcí 118 xiii 119 xiii 116 xiii 7 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 7.1 Nádorová onemocnění 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 7.2 Diabetes mellitus 119 xiii 121 xiii 116 xiii 7.3 Orální zdraví 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 8 ZDRAVÍ, DŮLEŽITÉ HLEDISKO V ČINNOSTI VŠECH REZORTŮ 8.1 Posílení role veřejné správy v oblasti zdraví, přizvání další složky společnosti, sociální skupiny, jednotlivce k řízení a rozhodování 119 xiii 116 xiii 8.2 Monitoring zdravotního stavu a determinant zdraví 118 xiii 119 xiii 116 xiii 8.3 Zdravotní gramotnost 120 xiii 119 xiii 116 xiii 262952 Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srlk_plna_verze_tisk.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srlk_anglicky.pdf SR LK 2021-2027 strategie-rozvoje-libereckeho-kraje-2021-2027 Strategický rámec 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 93 xi 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 85 x 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 je koncepčním dokumentem regionální politiky Libereckého kraje na období 2021-2027. Jejím cílem je navrhnout takové aktivity, které povedou jednak k naplňování cílů regionální politiky na úrovni EU a ČR, ale především k odstraňování problémů, naplňování potřeb a vyváženému rozvoji území celého Libereckého kraje. Dokument je vyhodnocován v rámci pravidelného monitoringu jednou ročně. Základní směry z dokumentu jsou východiskem pro další resortní dokumenty. Součástí dokumentu je implementační část. 1592870400 Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2021 2027 Usnesení č. 211/20/ZK ze dne 23. 6. 2020 Zákon č. 129/2000 Sb. o krajích Aktualizovaný zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje Strategie regionálního rozvoje České republiky 2021+ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srlk_usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Prosperující kraj A1 Pružně reagující pracovní trh 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 62 vii 68 vii 66 vii 83 x 63 vii 84 x 1991 A1.1 Zaměstnanost A2 Konkurenceschopné podnikání, výzkum, vývoj a inovace 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 32 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 31 iii A2.1 Podnikání A2.2 Výzkum a vývoj A2.3 Inovační prostředí B Atraktivní kraj B1 Cestovní ruch jako důležitá součást hospodářství 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B1.1 Služby a infrastruktura cestovního ruchu B1.2 Řízení a propagace cestovního ruchu B1.3 Lidé v cestovním ruchu B2 Sport pro každého 184 xxi 185 xxi 1996 B2.1 Sportovní infrastruktura B2.2 Systém a organizace sportu B2.3 Sportovní akce B3 Živá kultura a kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv B3.1 Kultura B3.2 Kulturní dědictví C Propojený kraj C1 Spolehlivá doprava 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi C1.1 Silniční doprava C1.2 Drážní doprava C1.3 Ostatní druhy dopravy C1.4 Dopravní obslužnost C1.5 Řízení a propojování dopravy C2 Chytré sítě 109 xii 1994 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 23 ii 20 ii 110 xii 24 ii 46 v 111 xii 22 ii 155 xviii 154 xviii 47 v 148 xviii 1992 C2.1 Energetika C2.2 Vodní hospodářství C2.3 Informační a komunikační technologie D Pečující kraj D1 Vzdělávání pro budoucnost 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi D1.1 Zaměstnanci ve vzdělávání D1.2 Rovné příležitosti ke vzdělávání D1.3 Infrastruktura a vybavení vzdělávacích zařízení D1.4 Kvalita a efektivita vzdělávání D2 Zodpovědná péče o zdraví 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii D2.1 Prevence a péče o zdraví D2.2 Lidé ve zdravotnictví D2.3 Síť zdravotních služeb D2.4 Řízení zdravotních služeb D3 Vstřícné a dostupné služby v sociální oblasti 73 viii 70 viii 1994 135 xvi 81 ix 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii D3.1 Uživatelé služeb v sociální oblasti D3.2 Poskytovatelé služeb v sociální oblasti D3.3 Síť sociálních služeb D3.4 Řízení sociálních služeb D3.5 Systém sociální ochrany a podpory D4 Bezpečné místo pro život 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx D4.1 Kriminální a patologické jevy D4.2 Krizové řízení D4.3 Připravenost obyvatel na mimořádné a krizové situace E Spolupracující kraj E1 Otevřená správa a rozvoj území 171 xx 144 xvii 187 xxi 180 xx 1995 176 xx 185 xxi 1996 E1.1 Všestranná spolupráce E1.2 Vyvážený rozvoj území E1.3 Chytrá správa území E1.4 Občanská společnost E2 Města pro život 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 144 xvii 142 xvii 139 xvii 1995 E2.1 Bydlení E2.2 Prostředí ve městech E2.3 Rozvoj měst a veřejné služby E3 Sebevědomý venkov 1994 134 xvi 132 xvi 135 xvi 144 xvii 142 xvii 139 xvii 1995 E3.1 Veřejná infrastruktura a služby na venkově E3.2 Lidé na venkově E3.3 Správa venkovského území F Zelený kraj F1 Zdravé životní prostředí 104 xii 102 xii 108 xii 105 xii 1992 103 xii F1.1 Předcházení dopadů lidské činnosti na životní prostředí F1.2 Řešení negativních vlivů na životní prostředí F2 Respektovaná příroda a krajina 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 F2.1 Péče o krajinu a její využívání F3 Šetrné zemědělství a lesní hospodářství 150 xviii 153 xviii 152 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii F3.1 Zemědělství F3.2 Hospodaření v lesích 262953 Program rozvoje Pardubického kraje (2006) 0 979 Krajské 0 0 PRK PAK 2006 program-rozvoje-pardubickeho-kraje-2006 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj 1158796800 2007 2010 0 Problémový okruh Specifický cíl Opatření E EKONOMIKA E.1 Růst kvality podmínek pro podnikání E.2 Růst podílu výzkumu, nových technologií a inovací v ekonomice kraje v souladu s vývojem na trhu práce. T TECHNICKÁ VYBAVENOST, DOPRAVNÍ PŘÍSTUPNOST A OBSLUHA ÚZEMÍ T.1 Růst kvality dopravní sítě T.1.1 Napojení kraje na nadřazenou silniční síť a modernizace silnic I. třídy T.1.2 Modernizace silnic II. a III. třídy a místních komunikací T.1.3 Zajištění lepší dopravní propustnosti hraničních přechodů do Polska T.1.4 Rozvoj železniční dopravy na území kraje T.1.5 Rozvoj veřejného mezinárodního letiště Pardubice T.1.6 Dokončení splavnění Labe do Pardubic v návaznosti na síť evropských vodních cest T.2 Růst kvality nákladní a osobní dopravní obsluhy území T.2.1 Rozvoj kombinované dopravy na území kraje T.2.2 Optimalizace osobní dopravy na území kraje T.3 Modernizovat a posilovat technickou infrastrukturu kraje, měst a obcí T.3.1 Rozvoj vodovodní a kanalizační sítě kraje T.3.2 Rozvoj energetického systému kraje L LIDSKÉ ZDROJE A KVALITA ŽIVOTA L.1 Růst zaměstnanosti a zaměstnatelnosti obyvatelstva L.1.1 Zvýšení adaptability a kvality pracovní síly L.2 Zvyšovat otevřenost a propustnost vzdělávacích systémů v kraji L.2.1 Další rozvoj vzdělávací soustavy v Pardubickém kraji L.2.2 Rozvoj dalšího vzdělávání v rámci celoživotního vzdělávání L.3 Zlepšovat životní podmínky a kvalitu života obyvatel kraje L.3.1 Rozvoj zdravotnických služeb, zdravotnické prevence a osvěty L.3.2 Zlepšení kvality poskytovaných sociálních služeb na území kraje L.3.3 Rozvoj specifické prevence sociálně patologických jevů L.3.4 Stimulace rozvoje bydlení L.4 Posilovat kulturní rozmanitost kraje a identifikaci obyvatel s krajem L.4.1 Podpora kulturních a společenských aktivit a institucí včetně posílení partnerství veřejného a soukromého sektoru a udržení historických a kulturních tradic L.5 Podporovat volnočasové aktivity a sportovní vyžití obyvatelstva kraje L.5.1 Rozvoj volnočasových aktivit L.5.2 Tvorba základních podmínek pro sportovní vyžití obyvatel kraje včetně podpory výkonnostního sportu a handicapovaných sportovců V VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ V.1 Stabilizovat tržně konkurenceschopné zemědělské podnikání V.1.1 Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělské prvovýroby s orientací na kvalitu zemědělské produkce V.1.2 Marketingové aktivity, certifikace kvality zemědělské a lesnické produkce a podpora regionálních potravinářských produktů V.1.3 Poradenský systém pro zemědělství a venkovský prostor V.1.4 Diverzifikace zemědělského podnikání do nezemědělských aktivit V.2 Chránit a rozvíjet dědictví venkova V.2.1 Revitalizace venkovského prostoru Z ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Z.1 Zlepšovat kvalitu složek životního prostředí Z.1.1 Ochrana vodních zdrojů a revitalizace říčních systémů Z.1.2 Snižování emisí a imisí ze středních a malých zdrojů znečišťování ovzduší Z.1.3 Snižování hlukové zátěže obyvatel Z.2 Snižovat produkci odpadů, zajišťovat neškodné nakládání s odpady a odstraňovat škodlivé látky ze životního prostředí Z.2.1 Zavádění principů ”čistší produkce,” omezení produkce odpadů, separace, využívání a recyklace odpadů a omezení skládkování Z.2.2 Řešení problematiky starých ekologických zátěží životního prostředí včetně skládek Z.3 Chránit a revitalizovat krajinu Z.3.1 Ochrana přírody a krajiny Z.4 Zvyšovat ekologické vědomí a odpovědnost obyvatel Z.4.1 Realizace environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty (EVVO) obyvatel, rozvoj informačních systémů o ŽP a podpora zavádění enviromentálních manažerských systémů Z.5 Účinně monitorovat stav vybraných složek životního prostředí Z.5.1 Pravidelný monitoring stavu ŽP C CESTOVNÍ RUCH C.1 Vytvářet vhodné podmínky pro rozvoj cestovního ruchu C.1.1 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu C.1.2 Budování informačního systému CR v rámci kraje a turistického regionu Východní Čechy C.1.3 Propagace a marketing CR C.1.4 Standardizace služeb cestovního ruchu C.1.5 Tvorba nových produktů CR v Pardubickém kraji a turistickém regionu Východní Čechy C.1.6 Rozvoj partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) v oblasti cestovního ruchu včetně rozvoje přeshraniční spolupráce C.1.7 Ochrana kulturně-historického potenciálu kraje a jeho využití z hlediska cestovního ruchu I ČINITELÉ I.1 Zajišťovat rozvoj informační společnosti I.1.1 Ochrana kulturně-historického potenciálu kraje a jeho využití z hlediska cestovního ruchu I.2 Posilovat systém plánování a rozhodování v kraji I.2.1 Další prohlubování systémů plánování a rozhodování v kraji I.2.2 Vytvoření fungujícího systému regionálních statistik a informací I.3 Rozvíjet partnerské vztahy v rámci ČR i v zahraničí I.3.1 Posílení budování a rozvíjení partnerských vztahů subjektů se sídlem v Pardubickém kraji I.4 Zajišťovat efektivní a adekvátní ochranu obyvatel kraje I.4.1 Rozvoj krizového řízení na území kraje 262954 Akční plán pro rozvoj digitálního trhu (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_korn9yakxshl_rev_2-fin.pdf AP RDT ČR 2015 akcni-plan-pro-rozvoj-digitalniho-trhu-2015 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 195 xxiii 196 xxiii 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 36 iv 128 xv 130 xv 118 xiii 57 vi 65 vii 62 vii 180 xx 68 vii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 177 xx 131 xv 1 i 7 i 72 viii 46 v 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 9 i 54 vi 82 ix 1998 1995 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Cílem Akčního plánu pro rozvoj digitálního trhu je shrnout na jedno místo plánovaná opatření na podporu digitální ekonomiky na úrovni vlády. Materiál zároveň reaguje na aktuální evropskou debatu, neboť digitální agenda představuje jednu ze tří klíčových priorit současné Evropské komise. Své plány v této oblasti Evropská komise zveřejnila ve Strategii pro jednotný digitální trh v květnu 2015. Samotný Akční plán je rozdělen do šesti kapitol, které pokrývají zásadní témata s vazbou na sektor digitální ekonomiky. Patří mezi ně 1) infrastruktura v pojetí budování vysokorychlostních internetových sítí a zajištění kybernetické bezpečnosti, 2) digitální vzdělávání a zvyšování digitálních kompetencí u občanů, 3) přístup ke zboží a službám na internetu, 4) rozvoj elektronické veřejné správy, 5) nové trendy zaměřující se na digitalizaci průmyslu, ekonomiku založenou na datech a přístup k datům veřejného sektoru a 6) správa digitální agendy na úrovni vlády a komunikace s veřejností Akční plán uvádí řadu opatření, k nimž jsou přiřazeni konkrétní gestoři a termíny plnění. Opatření vycházejí z platných národních strategií a koncepcí a reagují na iniciativy Evropské komise. Naplňování Akčního plánu je pravidelně, v půlročních intervalech, vyhodnocováno. V červenci roku 2018 pak předseda vlády předloží shrnující zprávu, na jejímž základě vláda rozhodne o dalších krocích. 1440547200 Sekce pro evropské záležitosti 2015 2018 694 2015 694/2015 Materiál vznikl na základě úkolu Plenární schůze Rady hospodářské a sociální dohody ze dne 16. března 2015. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ihoa9zwf7br6.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Akční plán pokrývá oblast digitálního trhu v celé jeho šíři a věnuje se komplexně všem aspektům, které tato horizontální problematika zahrnuje. Obsahuje přehled všech plánovaných opatření včetně gestorů, spolugestorů a dalších spolupracujících subjektů. Všechna plánovaná opatření jsou rovněž vymezena termínově. Opatření, která jsou v Akčním plánu obsažena, vyplývají ve značné míře z již schválených resortních nebo horizontálních strategických materiálů. Tam, kde tomu tak není, budou opatření realizována v rámci stávajících rozpočtových kapitol. Akční plán proto nebude mít z hlediska dodatečných nákladů žádný dopad na státní rozpočet. 1 Rozvoj infrastruktury 1.1 Budování internetových sítí 45 v 48 v 46 v 47 v - Dopracovat Národní plán rozvoje sítí nové generace - Čerpání z evropských fondů - Implementace směrnice o opatřeních ke snížení nákladů na budování vysokorychlostních sítí elektronických komunikací - Registr pasivní infrastruktury 1.2 Zajištění kybernetické bezpečnosti 172 xx 171 xx 45 v 48 v 177 xx 178 xx - Vytvoření mechanismu spolupráce na národní úrovni mezi jednotlivými subjekty kybernetické bezpečnosti (pracoviště typu CERT a CSIRT) a posílení jejich stávajících struktur. Podpora vzniku dalších pracovišť typu CERT a CSIRT v ČR - Poskytování služeb GovCERT veřejným institucím a subjektům kritické informační infrastruktury při předcházení a zvládání kybernetických incidentů včetně forenzní a síťové analýzy, monitorování skrytých změn obsahu webových stránek a externích penetračních testů - Navyšování integrity sítí kritické informační infrastruktury - Spolupráce se soukromým sektorem - Osvěta široké veřejnosti a rozvoj lidského kapitálu 2 Rozvoj digitálních kompetencí a informatického myšlení v celoživotní perspektivě 2.1 Počáteční vzdělávání 49 v 45 v 48 v 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Nastavení principu otevřenosti ve vzdělávání - Rozvoj digitálních kompetencí a informatického myšlení žáků - Rozvoj digitální infrastruktury ve školách - Podpora inovací ve vzdělávání - Veřejná osvěta vysvětlující klíčový vliv digitálních technologií na vzdělávání 2.2 Zvyšování digitální gramotnosti občanů 64 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 48 v 57 vi 65 vii 62 vii 68 vii 71 viii 72 viii 69 viii 1995 51 vi 1991 - Podpora individuálního vzdělávání zaměstnaných a nezaměstnaných osob v oblasti přenositelných a specifických digitálních kompetencí – pořádání doplňkových rekvalifikačních kurzů - Podpora fyzického přístupu k digitálním technologiím - Podpora účasti osob ohrožených nezaměstnaností na praxích a odborných stážích - Podpora vzdělávání zaměstnanců malých a středních podniků a OSVČ v oblasti specifických a nepřenositelných digitálních kompetencí - Podpora vzdělávání státních úředníků v oblasti digitálních kompetencí, využívání e-kurzů - Podpora zaměstnavatelů při zavádění práce z domova a na dálku prostřednictvím digitálních technologií - Zajištění ekonomických nástrojů na podporu fyzického přístupu osob s nízkým sociálním statusem k digitálním technologiím - Zavedení mezigeneračních programů a komunitního učení pro zlepšení dostupnosti digitálního vzdělávání - Podpora využívání stávajících elektronických služeb veřejného sektoru s důrazem na zvyšování informovanosti veřejnosti - Podpora sběru dat, výzkumných šetření a evaluací v oblasti digitální gramotnosti - Zařazení aspektu ochrany autorských práv na internetu do osvětových kampaní a přizvat ke spolupráci všechny dotčené subjekty, vč. kolektivních správců - Podpora využití evropských vzdělávacích standardů v oblasti digitální gramotnosti (ECDL) a jeho implementace v ČR ve všech cílových oblastech 3 Přístup ke zboží a službám na internetu 3.1 Rozvoj e-commerce 171 xx 195 xxiii 196 xxiii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 1998 31 iii - Zpracování pozičního dokumentu k návrhům Evropské komise v oblasti e-commerce s určením prioritních oblastí pro ČR - Analýza podpory e-commerce na národní úrovni 3.2 Ochrana dat online 171 xx 195 xxiii 196 xxiii 180 xx 27 iii 28 iii 1998 - Dokončení projednávání revize Obecného nařízení o ochraně osobních údajů - Implementace nařízení o elektronické identifikaci a důvěryhodných službách pro elektronické transakce na vnitřním trhu (eIDAS) 3.3 Revize autorských práv 171 xx 195 xxiii 196 xxiii 128 xv 130 xv 180 xx 27 iii 28 iii 131 xv 1998 - Konzultace s odbornou veřejností a nevládním sektorem - Harmonizace tzv. výjimek 3.4 Snižování administrativní zátěže pro podniky 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Aktualizace elektronického JKM na stránce businessinfo.cz - Podpora inovativních digitálních projektů vč. start-upů 4 Rozvoj elektronizace veřejné správy 4.1 Elektronická komunikace s úřady 49 v 45 v 138 xvii 139 xvii 1995 - Dosažení cílů vytýčených v dokumentu Strategický rámec rozvoje veřejné správy pro období 2014–2020 4.2 Elektronizace zdravotnictví 49 v 45 v 118 xiii 138 xvii 139 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Opatření v rámci Operačního programu Zaměstnanost – prioritní osa 4: Efektivní veřejná správa - Opatření v rámci Integrovaného regionálního operačního programu – prioritní osa 3: Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí 4.3 Elektronizace sociálních služeb 49 v 45 v 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 4.4 Elektronizace justice 171 xx 49 v 45 v 180 xx 5 Nové trendy 5.1 Ekonomika založená na datech + digitalizace průmyslu 171 xx 45 v 34 iv 48 v 36 iv 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 7 i 46 v 9 i 47 v 33 iv - ÚV-SEZ a MPO vypracuje v návaznosti na analytický plán ÚV-SEZ prognózu potřeb trhu práce v kontextu technologické změny a digitalizace - Zpracování „Iniciativy Průmysl 4.0“ - Čerpání z evropských fondů - Analýza role online platforem - ÚV-SEZ a MPO ve spolupráci s dalšími gestory a za úzké součinnosti s hospodářskými a sociálními partnery a neziskovým sektorem zřídí neformální platformu pro debatu o účinné implementaci opatření na podporu digitálního trhu v ČR - Vláda ve spolupráci se všemi dotčenými subjekty vytvoří plán podpory vývoje a výzkumu, inovací a vzdělávání v oblasti práce s velkými objemy dat 5.2 Přístup k datům veřejného sektoru 49 v 45 v 48 v 138 xvii 139 xvii 1995 - Standardy pro publikaci dat - Osvěta o otevřených datech - Propojená data - Zákon o registru smluv - Národní katalog otevřených dat 6 Správa digitální agendy - Správa digitální agendy 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 - ÚV-SEZ a MPO vypracuje v návaznosti na analytický plán ÚV-SEZ prognózu potřeb trhu práce v kontextu technologické změny a digitalizace. Analýza se zaměří na prognózu potřeb trhu práce v kontextu technologické změny a digitalizace. Zahrne simulaci pravděpodobnosti digitalizace u jednotlivých profesí a komparativní zhodnocení struktury zaměstnanosti v ČR v evropské perspektivě. Závěr vyhodnotí potenciální vliv zvýšení dostupnosti na zaměstnanost a hospodářský rozvoj - ÚV-SEZ a MPO ve spolupráci s dalšími gestory a za úzké součinnosti s hospodářskými a sociálními partnery a neziskovým sektorem zřídí neformální platformu pro debatu o účinné implementaci opatření na podporu digitálního trhu v ČR - Platforma by měla být otevřená a umožňovat zapojení občanů a podnikatelů, využití sociálních médií a digitální komunikace – včetně zpracovávání zpětné vazby, vyhodnocování sentimentu, analýzy a identifikace příležitostí. Výstupy platformy budou v pravidelných intervalech konzultovány se zástupci hospodářských a sociálních partnerů a jiných zainteresovaných stran - ÚV-SEZ a MPO zřídí internetovou platformu, jednotné kontaktní místo pro digitální agendu, např. na bázi wiki (Digital Gateway), která bude obsahovat přístup k dosavadním strategickým dokumentům v této oblasti, a kde budou prezentovány výsledky Akčního plánu, pozvánky na akce atd. Součástí platformy bude i diskusní fórum s moderovaným přístupem a cloudové úložiště - ČR bude nadále aktivně spolupracovat s podobně smýšlejícími členskými státy v EU, s nimiž bude usilovat o ovlivňování návrhů Evropské komise, které budou předloženy v návaznosti na vydání Strategie DSM. Prezentace případných společných pozic s dalšími členskými státy bude vždy v maximální míře korespondovat s národními zájmy a pozicemi ČR - ČR zesílí nástroje ekonomické diplomacie v oblasti digitální agendy, které budou směřovat k podpoře a zviditelňování českých firem při debatách o politice digitálního vnitřního trhu v EU. Nutná je účast profesních sdružení, střešních organizací a konkrétních národních subjektů (komerčních i neziskových) v pracovních či konzultačních orgánech evropských institucí 262955 Implementační plán č. 1.1 Primární prevence nemocí a ochrana veřejného zdraví 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_ip-1.1_fin.pdf Zdraví 2035 - IP 1.1 implementacni-plan-c-1-1-primarni-prevence-nemoci-a-ochrana-verejneho-zdravi Strategický prováděcí dokument 171 xx 118 xiii 102 xii 108 xii 120 xiii 119 xiii 177 xx 111 xii 176 xx 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Dokument představuje implementační plán č. 1.1, který se zaměřuje na primární prevenci nemocí a ochranu veřejného zdraví v České republice v rámci Strategického rámce rozvoje péče o zdraví do roku 2035 (Zdraví 2035). Dokument představuje implementační plán č. 1.1, který se zaměřuje na primární prevenci nemocí a ochranu veřejného zdraví v České republice v rámci Strategického rámce rozvoje péče o zdraví do roku 2035 (Zdraví 2035). Tento plán je hlavním prováděcím dokumentem specifického cíle 1.1 a je zpracován Ministerstvem zdravotnictví České republiky s gestorem vrchním ředitelem sekce ochrany a podpory veřejného zdraví a hlavním hygienikem ČR. Plán je schvalován vládou ČR a jeho realizace je plánována na období 2025–2035 [1] [2] . Kontext a význam implementačního plánu Implementační plán vychází z aktualizace a prolongace Strategického rámce Zdraví 2030 do roku 2035, která reflektuje potřebu posílení ochrany a podpory veřejného zdraví s ohledem na zkušenosti z pandemie covid-19 a další aktuální výzvy, včetně změn klimatu a mezinárodních zdravotních hrozeb. Specifický cíl 1.1 se zaměřuje na vytvoření funkčního, legislativně a metodicky ukotveného systému programů ochrany veřejného zdraví, podpory zdraví a rozvoje zdravotní gramotnosti obyvatel. Plán zahrnuje také připravenost systému na krizové situace a nové environmentální výzvy [3] [4] . Popis problematiky Česká republika má vyšší míru úmrtí na preventabilní onemocnění než průměr EU, což je spojeno s nízkou zdravotní gramotností, nedostatkem preventivních programů a vysokým vlivem rizikových faktorů na populaci. Mezi hlavní zdravotní problémy patří chronická neinfekční onemocnění, infekční onemocnění, antimikrobiální rezistence, nízká proočkovanost, obezita, nezdravý životní styl a environmentální rizika jako znečištění ovzduší, hluk či chemické látky. Dále jezdůrazněna potřeba modernizace a posílení orgánů ochrany veřejného zdraví včetně personálního a strukturálního zajištění [5] [6] . Struktura a obsah implementačního plánu Specifický cíl 1.1 je rozdělen do čtyř hlavních oblastí: • A: Infekční onemocnění, připravenost a prevence • B: Neinfekční onemocnění, zdravotní gramotnost, primární a sekundární prevence • C: Environmentální rizika a prevence • D: Orgány ochrany veřejného zdraví – struktura a vzdělávání. Mezi hlavní dílčí cíle patří například prevence infekčních onemocnění, tvorba národní očkovací strategie, rozvoj hygienických registrů, podpora prevence užívání návykových látek, zvyšování zdravotní gramotnosti, vybudování center prevence ve zdravotnických zařízeních, modernizace technického zázemí orgánů ochrany veřejného zdraví, zvýšení potenciálu samoléčby a podpora kojení jako klíčové součásti prevence. Hierarchická struktura prací a harmonogram Implementační plán specifikuje konkrétní aktivity vedoucí ke zlepšení zdraví populace, včetně rozvoje informačních systémů pro monitorování infekčních onemocnění (projekt SCOPE-IS), rozvoje očkovací strategie, monitoringu environmentálních rizik, prevence užívání návykových látek, zvýšení zdravotní gramotnosti, podpory pohybové aktivity, rozvoje center prevence a modernizace hygienických služeb. Harmonogram pokrývá období od roku 2021 do roku 2035 s různými fázemi realizace jednotlivých opatření. Rozpočet a financování Celkové předpokládané náklady na realizaci implementačního plánu jsou odhadovány na 1,634 miliardy Kč. Největší část rozpočtu je určena na boj s infekčními nemocněními a další významné zdravotní hrozby. Financování bude zajištěno především ze státního rozpočtu kapitoly Ministerstva zdravotnictví, fondů EU, Národního plánu obnovy a dalších finančních mechanismů. V rámci jednotlivých dílčích cílů jsou rozpočty detailně rozděleny, například na prevenci infekčních onemocnění (618 mil. Kč), Národní očkovací strategii (180 mil. Kč), environmentální rizika (75 mil. Kč), prevenci užívání návykových látek (110 mil. Kč) nebo rozvoj center prevence (427 mil. Kč). Indikátory dopadů a monitorování Plnění Strategického rámce Zdraví 2035 a implementačního plánu je sledováno prostřednictvím souboru indikátorů, které měří dopady intervencí. Mezi klíčové indikátory patří podíl veřejných výdajů na prevenci, podíl osob s rizikovou konzumací alkoholu, podíl denních kuřáků, podíl dospělých a dětí s obezitou a podíl osob s pravidelnou pohybovou aktivitou. Tyto indikátory jsou pravidelně monitorovány a vyhodnocovány, aby bylo možné sledovat pokrok a účinnost opatření. Řízení implementace a rizik Garantem implementace je Ministerstvo zdravotnictví ČR, přičemž Řídicí výbor Zdraví 2035 dohlíží na realizaci a koordinaci plánů. Gestor implementačního plánu pravidelně předkládá zprávy o průběhu realizace. Řízení rizik je klíčovou součástí implementace, zahrnuje identifikaci, hodnocení a zvládání rizik, která by mohla ohrozit úspěšnost plánu. Mezi hlavní rizika patří neochota spolupráce klíčových partnerů, problémy legislativního charakteru, nedostatek personálních kapacit a finančních prostředků. Proti těmto rizikům jsou plánována opatření zahrnující komunikaci, motivaci a prioritizaci aktivit. Řízení změn, monitorování a evaluace Implementační plán je živým dokumentem, který bude pravidelně revidován a aktualizován na základě zpráv o průběhu realizace. Monitorování a evaluace probíhají kontinuálně s cílem sledovat pokrok a dopady realizovaných opatření. Zprávy o průběhu realizace jsou předkládány Řídicímu výboru Zdraví 2035 a vedení Ministerstva zdravotnictví, a každé dva roky vládě ČR. Na konci implementačního období bude vypracována závěrečná zpráva o realizaci. Komunikační plán Komunikační plán implementačního plánu vychází z Komunikační strategie Zdraví 2035 a má zajistit informovanost odborné i laické veřejnosti, poskytovatelů zdravotních služeb, samospráv a dalších zainteresovaných subjektů o obsahu a cílech implementačního plánu. Komunikace probíhá prostřednictvím webových stránek, sociálních sítí, tiskových konferencí, odborných seminářů, osvětových akcí a dalších nástrojů. Cílové skupiny zahrnují širokou veřejnost, odborníky, zdravotnické pracovníky, samosprávy, profesní komory a neziskové organizace. 1762905600 Vrchní ředitel sekce ochrany a podpory veřejného zdraví a hlavní hygienik 2025 2035 2025 862 2025 862/2025 Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo v roce 2024 přistoupeno k aktualizaci a prolongaci Strategického rámce Zdraví 2030 do roku 2035. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862_1.pdf 0 Specifický cíl Dílčí cíl 262396 Primární prevence a ochrana veřejného zdraví 1.1.1 Prevence vzniku a šíření infekčních onemocnění a nastavení podpůrných informačních opatření a nástrojů pro řízení krizových situací 171 xx 178 xx 117 xiii 116 xiii 1.1.2 Vytvoření a implementace národní očkovací strategie jako nástroje pro systematickou prevenci očkováním preventabilních infekčních onemocnění a nastavení organizačního řízení očkovaní a efektivní komunikační strategie 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1.3 Ochrana zdraví obyvatel ČR v kontextu environmentálních rizik (chemické látky, nadměrná hluková zátěž, světelné znečištění, projevy změny klimatu apod.) 102 xii 108 xii 111 xii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 1.1.4 Prevence užívání návykových látek, realizace screeningu, časné diagnostiky a krátké intervence v oblasti závislostního chování 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.1.5 Tvorba Národního programu zvyšování úrovně zdravotní gramotnosti, monitoring zdravotní gramotnosti, pohybové aktivity a sedavého chování a podpora realizace aktivit a programů v oblasti primární a primordiální prevence vedoucí ke snížení výskytu nejčastějších a nejzávažnějších neinfekčních nemocí 120 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 1.1.6 Vybudování a rozvoj center prevence ve zdravotnických zařízeních 120 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1.7 Vybudování a rozvoj Národního zdravotnického informačního portálu 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1.8 Připravenost orgánů ochrany veřejného zdraví na krize pro veřejné zdraví národního a mezinárodního významu 171 xx 177 xx 176 xx 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1.9 Strategický a udržitelný rozvoj orgánů ochrany veřejného zdraví z pohledu ochrany zdraví při práci 120 xiii 121 xiii 116 xiii 1.1.10 Modernizace technického a administrativního zázemí orgánů ochrany veřejného zdraví 117 xiii 116 xiii 1.1.11 Zvýšení potenciálu samoléčby k zajištění spolehlivého přístupu k zdravotní péči a udržitelného zdravotního systému 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.1.12 Zajistit systematickou podporu, ochranu a propagaci kojení jako klíčové součásti prevence a ochrany veřejného zdraví, s důrazem na sociokulturní, ekonomický, environmentální, lidskoprávní a genderový rozměr kojení 120 xiii 119 xiii 116 xiii 262956 Národní politika bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (2008) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/np-bozp-2008.pdf NP BOZP 2008 narodni-politika-bezpecnosti-a-ochrany-zdravi-pri-praci-2008 Expertní plán 171 xx 60 vi 158 xix 137 xvii 168 xix 165 xix 138 xvii 1995 176 xx 56 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Národní politika BOZP je průřezovým strategickým dokumentem, a to jak ve vztahu k resortním působnostem Ministerstva práce a sociálních věcí, Ministerstva zdravotnictví a Českého báňského úřadu, tak i k ostatním resortům, jichž se nepřímo dotýká, jako například v oblasti bezpečnosti technických zařízení se zvýšenou mírou ohrožení života a zdraví nebo bezpečnosti a ochrany zdraví příslušníků bezpečnostních sborů a vojáků z povolání. Strategické cíle a priority Národní politiky BOZP jsou vždy rozpracovány cestou aktuálního Národního akčního programu BOZP do konkrétních adresných a termínovaných úkolů. Jednotlivé národní akční programy jsou zpravidla dvouleté a jsou připravovány ve spolupráci se zainteresovanými ministerstvy a ústředními správními úřady, jakož i sociálními partnery zastoupenými v Radě vlády pro BOZP. Rada vlády kromě toho, že Národní akční program BOZP schvaluje, tak rovněž sleduje a vyhodnocuje jeho plnění. 1216771200 423. Oddělení bezpečnosti práce 2008 Usnesení vlády České republiky č. 920 ze dne 23. července 2008 Sdělení EK z 6. června 2014 Evropskému parlamentu, Radě, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů o strategickém rámci EU pro ochranu zdraví a bezpečnosti při práci na období 2014 - 2020. Členské státy se v dokumentu vyzývají, aby zvážily přezkum svých národních strategií s ohledem na nový strategický rámec EU ve směrech, které strategický rámec určuje. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/920-2008-np-bozp.pdf 0 Priorita Cíl Opatření I Zavedení funkčního systému úrazového pojištění 1 Sledovat průběh přípravy návrhu právní úpravy systému odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání a spolupracovat na její přípravě, přitom prosazovat uplatňování prevence, rehabilitace a souvisejících motivačních nástrojů ke zlepšování úrovně BOZP. 158 xix 168 xix 165 xix - motivací zaměstnavatelů a zaměstnanců formou ekonomických pobídek, především uplatněním preventivních nástrojů v systému úrazového pojištění, - poskytováním technické pomoci zejména malým a středním podnikům (dostupností technických norem, vydáváním manuálů BOZP a návodů správné praxe), - zpřístupněním informací, odborného poradenství a vzdělávání zaměstnavatelům, zaměstnancům a ostatním subjektům v oblasti BOZP II Zajištění financování systému BOZP 2 Připravit a projednat v Radě vlády návrh aktualizace Národní politiky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, včetně finančního zajištění jejího naplňování 158 xix 168 xix - přednostně zaměřit kontrolu na rizikové práce, které jsou nejčastější příčinou nemocí z povolání 3 V rámci programového období 2014 – 2020 Evropského sociálního fondu, uplatnit v rámci Operačního programu „Zaměstnanost“ a Operačního programu „Výzkum, vývoj a vzdělávání“, oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro projekty se zaměřením na programy prevence a rehabilitace poškození zdraví z práce. 158 xix 168 xix - preventivní ochranou zdraví zaměstnanců při práci po celou dobu aktivního pracovního života - uplatňováním důležitých ergonomických zásad při navrhování pracovišť, organizace práce a přizpůsobování pracovišť individuálním potřebám starších zaměstnanců - motivací zaměstnavatelů k vytváření vhodných pracovních míst a pracovních podmínek pro zaměstnávání osob vyšších věkových kategorií - motivací zaměstnavatelů k vytváření vhodných pracovních míst a pracovních podmínek pro zaměstnávání osob vyšších věkových kategorií - vytvářením podmínek (např. podpora vzniku agentur poskytujících odborníky podnikové sféře jako poradce) pro efektivní uplatňování vysokých odborných znalostí a dlouholetých zkušeností osob vyšších věkových kategorií v průmyslu a ve službách III Prevence pracovních rizik 4 Zpracovat a předložit návrh právní úpravy k zajištění bezpečnosti provozu technických zařízení, která představují zvýšenou míru ohrožení života a zdraví. 158 xix 137 xvii 168 xix 1995 - zabezpečit těmto osobám včas potřebné poradenství s motivačním efektem ke zpětnému začlenění do pracovního procesu - ke zmírnění důsledků zdravotního poškození způsobeného pracovním úrazem a nemocí z povolání využívat prostředků cílené sociální a ekonomické podpory postiženým osobám a jejich rodinám - využít systému úrazového pojištění zaměstnanců k celkovému zkvalitnění poúrazové rehabilitace a průběžnému zajišťování potřebných finančních zdrojů pro tuto oblast 5 Zpracovat a předložit návrh právní úpravy zvláštní odborné způsobilosti pro obsluhu stavebních strojů a zařízení se zvýšenou mírou rizika ohrožení života a zdraví, v souvislosti s právní úpravou zajištění bezpečnosti provozu technických zařízení. 158 xix 168 xix 6 Zpracovat návrh nového nařízení vlády, kterým se stanoví vzhled a umístění bezpečnostních značek, značení a zavedení signálů. 158 xix 168 xix 7 Zpracovat návrh nového nařízení vlády, kterým se stanoví způsob organizace práce a pracovních postupů, které je zaměstnavatel povinen zajistit při práci související s chovem zvířat. 158 xix 168 xix 8 Zpracovat návrh aktualizace seznamu nemocí z povolání. 158 xix 168 xix IV Bezpečnost a ochrana zdraví dětí, žáků a studentů 9 Předložit návrh právní úpravy k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví dětí, žáků a studentů ve školách a školských zařízeních ve smyslu § 29 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon). 158 xix 168 xix - nejsou specifikována &#8211; 10 Připravit návrh právní úpravy bezpečnosti a ochrany zdraví studentů vysokých škol, včetně evidence a dokumentace jejich úrazů, vzniklých v rámci studia. 158 xix 168 xix - na obsahovou kvalitu vzdělávání s důrazem na pracovní rizika a jejich prevenci v konkrétních podmínkách - zvýšení úrovně znalostí v oblasti BOZP u osob samostatně výdělečně činných 11 Připravit návrh Národní strategie bezpečnosti a ochrany zdraví dětí, žáků a studentů ČR. 158 xix 168 xix - pokračovat ve stanovování základních požadavků na odborné znalosti a dovednosti specialistů pro BOZP, včetně pracovnělékařských služeb - podporovat spolupráci zaměstnavatelů, odborů a odborníků pro BOZP s cílem zpracovat kvalifikační a hodnotící standardy formulující požadavky na obsah a způsoby vzdělávání začátečníků - položit základy pro celoživotní vzdělávání v oboru BOZP a pracovnělékařských služeb V. Rehabilitace po pracovním úrazu a nemoci z povolání 12 V rámci přípravy návrhu právní úpravy odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání sledovat uplatňování systémového řešení ucelené rehabilitace osob po pracovním úrazu a nemoci z povolání směřující ke zmírnění sociálních a ekonomických důsledků poškození zdraví z práce a ke zpětnému začlenění do pracovního procesu. 158 xix 137 xvii 168 xix 1995 - vytvářet odpovídající podmínky pro realizaci Priorit výzkumu a vývoje BOZP ve střednědobém výhledu v období 2008 – 2010, včetně aplikace jejích výsledků do praxe - usilovat o potřebné finanční zdroje z prostředků Evropského sociálního fondu a ostatních fondů Společenství - využít možnosti financování výzkumu a vývoje ze systému úrazového pojištění zaměstnanců - vytvářet transparentní prostředí s větším zapojením podnikatelské sféry při zadávání a spoluúčasti na financování projektů jakož i na zavádění úspěšných výsledků výzkumu v praxi 6 Informace a poradenství 13 MPSV se bude nadále podílet v příslušných sektorových radách MŠMT na tvorbě návrhů dalších profesních kvalifikací nebo návrhů na revizi platných profesních kvalifikací v oblasti BOZP. 158 xix 168 xix - aktuální právní a odborně technické informace z oblasti BOZP - informace o komunitárních a národních strategiích BOZP - anotace výsledků výzkumu a vývoje, nových publikací v oblasti BOZP - informace o vzdělávacích a školících projektech a programech z oblasti BOZP 15 Zpracovat porovnání vybraných národních právních předpisů v oblasti BOZP s právními předpisy v dané oblasti v členských zemích EU dle aktuálních potřeb a s ohledem na přípravu nových právních předpisů. 158 xix 168 xix - metodologii hodnocení rizik vybraných oborů ekonomických činností - návody správné praxe, osvětové materiály a poradenství - zadání a informace o projektech zdrojového financování EU VII Výzkum a vývoj 18 Prosazovat zavedení financování výzkumných potřeb na jednotlivých rezortech tak, aby příslušné rezorty mohly přímo ovlivňovat zadávání a průběh řešení projektů vědy a výzkumu, včetně nejvyšších kvalitativních ukazatelů hodnocení výsledků. 158 xix 168 xix 19 Provést analýzu dopadu Průmyslu 4.0, respektive Práce 4.0, do oblasti BOZP. 158 xix 168 xix 20 Připravit návrh aktualizace priorit výzkumu a vývoje BOZP v návaznosti na výzvy a klíčové cíle Strategického rámce EU pro BOZP na období 2014 – 2020 a aktuální potřeby v této oblasti. Projednat tyto priority v Radě vlády pro BOZP a doporučit konkrétní opatření k jejich realizaci. 158 xix 168 xix 21 Pokračovat ve výzkumu BOZP při práci s nanomateriály – monitorování prací s nanomateriály v rámci státního zdravotního dozoru, výzkum zdravotních dopadů expozice nanomateriálům, vývoj metod pro měření a odhad expozice, vývoj nástrojů prevence (OOPP). 158 xix 168 xix 22 Pokračovat ve výzkumu problematiky muskuloskeletálních onemocnění se zaměřením na onemocnění horních končetin související s prací, vývoj metod kvantifikace zátěže a ergonomických nástrojů prevence. 158 xix 168 xix 23 Vyvíjet pracovně-fyziologické normy adaptované na stárnoucí populaci s ohledem na hodnocení zdravotní způsobilosti pro práci. 158 xix 168 xix 24 Aktualizovat doporučení k prevenci zdravotních rizik psychické zátěže při práci na nepravidelné a noční směny &#8211; iniciovat založení výzkumného programu v této oblasti. 158 xix 168 xix 25 Připravit návrh na zřízení expertní komise pro posuzování složitých případů nemocí z povolání a složitých případů posouzení zdravotní způsobilosti k práci a předložit ho k projednání Radě vlády pro BOZP. 158 xix 168 xix VIII Pracovně lékařské služby 26 V rámci systému celoživotního vzdělávání, ve spolupráci se vzdělávacími institucemi, nadále rozvíjet stávající kurzy a semináře pro zvýšení odborné kvalifikace poskytovatelů pracovnělékařských služeb a poskytovatelů zdravotních služeb posuzujících zdravotní způsobilost žáků a studentů při přípravě na budoucí povolání. 158 xix 168 xix 121 xiii 116 xiii 27 Doporučovat u poskytovatelů pracovnělékařských služeb se způsobilostí v oboru všeobecné praktické lékařství a poskytovatelů v oboru praktické lékařství pro děti a dorost absolvování certifikovaného kurzu pracovního lékařství v trvání minimálně 150 hodin. 158 xix 168 xix 121 xiii 116 xiii 28 Dále usilovat o zachování základního oboru postgraduálního vzdělávání v pracovním lékařství (4 roky v zemích EU), vydat co nejdříve navržený vzdělávací program pro obor pracovní lékařství. 158 xix 168 xix 56 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii IX Osvěta a propagace BOZP 29 Napomáhat cestou preventivních programů „Bezpečný podnik“, „Profesionál BOZP“, „Koordinátor BOZP na staveništi“, „Bezpečné město“, „Bezpečná škola“, „Podnik podporující zdraví“ a „Zlatý Permon“, ke zvyšování úrovně BOZP a zlepšování pracovních podmínek, a propagovat tyto programy v Evropě. 60 vi 158 xix 168 xix 51 vi - při tvorbě a projednávání návrhů právních předpisů k zajištění BOZP a jiných důležitých vnitrostátních dokumentů, zejména Národní politiky BOZP a jejího národního akčního programu na příslušné kalendářní období - při projednávání plánů kontrolní činnosti kontrolních a dozorových orgánů v oblasti BOZP, hodnocení jejich účinnosti a kvality - při přípravě a samotné realizaci národních kampaní a při efektivním prosazování a vynucování předpisů a preventivních opatření v praxi - při stanovení priorit výzkumu v oblasti BOZP, budování preventivních a ochranných služeb, při výchově a vzdělávání a při vytváření národního informačního systému - při hledání účinných metod a ukazatelů na určení nákladů a přínosů v oblasti BOZP a vzniku systému úrazového pojištění zaměstnanců, který by motivoval zaměstnavatele a jejich zaměstnance k větší aktivitě v oblasti prevence rizik 30 Pokračovat v tvorbě jednotné terminologie pro oblast BOZP v podobě Encyklopedie BOZP, s ohledem na aktivity Evropské agentury bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (projekt OSH Wiki),ve spolupráci se zainteresovanými subjekty. 158 xix 168 xix 138 xvii 1995 10 Zahraniční a mezinárodní spolupráce - Cíl 10 Podporovat spolupráci a využití osvědčených modelů a přístupů k řešení BOZP v ostatních státech EU 171 xx 158 xix 168 xix 176 xx - k nově přijímaným dokumentům mezinárodních organizací, jichž je Česká republika členem, a vytvořit personální a ekonomické podmínky pro zajištění účasti odborníků v těchto mezinárodních organizacích a na důležitých mezinárodních setkáních, projektech a aktivitách - k aktivitám Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci v Bilbao a podporovat její evropskou síť informačních center - ke spolupráci v oblasti harmonizace statistik a výměny informací v oblasti BOZP a aktivně se zapojovat do činnosti Výboru nejvyšších představitelů inspekce práce (SLIC). 262957 Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-do-roku-2020_navrhova-cast.pdf SPRM Jihlava 2020 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-do-roku-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 108 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 56 vi 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1392681600 Odbor rozvoje města, doc. RNDr. Zdeněk Szczyrba, Ph.D. 2014 2020 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření A Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost A.1 Aktivní účast na vytváření efektivního systému kariérního poradenství a vzdělávání 60 vi 51 vi A.1.1 Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérního poradenství A.1.2 Provázat činnost vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství A.2 Rozvoj kvalitní a kapacitně dostačující sítě předškolních a školských zařízení na území města A.2.1 Podporovat rozvoj nových forem spolupráce v oblasti předškolního vzdělávání A.2.2 Vytvořit podmínky pro flexibilní navýšení dostupných kapacit v MŠ A.2.3 Pokračovat v modernizaci vybavení základních škol A.3 Vytváření doplňujících podmínek pro rozvoj vysokého školství 56 vi 51 vi A.3.1 Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou A.3.2 Vytvářet předpoklady pro další rozvoj vzdělávacích institucí v Jihlavě A.4 Zajištění kvalitní podnikatelské infrastruktury 15 ii 24 ii A.4.1 Posoudit lokality pro další rozvoj průmyslových zón pro podnikání včetně lehké výroby (se zaměřením na transfer technologií, vědu a výzkum) A.4.2 Rozvinout spolupráci se zaměstnavateli B Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost B.1 Vytvoření systému efektivního využívání kapacit zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení a služeb 108 xii 1992 B.1.1 Zpracovat koncepci hospodaření s kapacitami v zařízeních sociální péče ve vztahu k poptávce a demografickému vývoji B.1.2 Rozvíjet model přechodu klientů z domovů s pečovatelskou službou do domovů pro seniory B.1.3 Zachovat stávající kapacity zařízení sociální péče a informovat veřejnost o poskytovaných sociálních službách B.1.4 Podporovat zřízení chybějících kapacit zařízení sociální péče a moderních sociálních služeb komunitního typu B.1.5 Přispívat k rozvoji dobrovolnictví B.2 Zvýšení povědomí občanů města o zdravém životním stylu a významu prevence 60 vi 51 vi B.2.1 Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na osoby ohrožené sociálním vyloučením, děti a mládež B.2.2 Naplňovat a pravidelně aktualizovat Plán zdraví a kvality života B.2.3 Podporovat zviditelnění národních a mezinárodních zdravotnických kongresů konaných v Jihlavě B.3 Rozšíření opatření a služeb pro sociálně znevýhodněné obyvatele a osoby ohrožené sociálním vyloučením 108 xii 1992 B.3.1 Více podporovat a propagovat poskytování terénních služeb B.4 Posílení bezpečnosti na území města 171 xx 173 xx B.4.1 Rozšířit kamerový systém B.4.2 Zvýšit počet městských strážníků na okrscích B.4.3 Rozšířit spolupráci s ostatními bezpečnostními složkami a více využívat moderní technologie v bezpečnostní oblasti C Udržitelný rozvoj města C.1 Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení a další územní rozvoj města 108 xii 1992 C.1.1 Zpracovat plán obnovy bytového fondu v majetku města (se zaměřením na centrum) C.1.2 Připravit plán modernizace a revitalizace okrajových částí města C.1.3 Vytvořit fond reprodukce majetku C.1.4 Podporovat přípravu nových lokalit na území města Jihlavy pro bytovou výstavbu C.1.5 Schválit a naplňovat nový územní plán města Jihlavy C.1.6 Vyřešit problematiku brownfields – areál Pístov, Alfatext, nemovitosti v areálu bývalé nemocnice (křižovatka ulic tř. Legionářů a Tolstého), Kasárna Generála Štefánika, objekt v ul. U mincovny C.1.7 Revitalizace centra města spojená s nápravou architektonicky nevhodných zásahů z minulosti C.1.8 Zajistit pozemky pro „komfortní veřejný prostor“ v nové bytové výstavbě C.1.9 Dobudovat zelený okruh města a síť „zelených stezek“ C.1.10 Usilovat o vytvoření legislativního prostoru pro možnost stavebních aktivit v podzemí MPR C.2 Zvýšení efektivity systému dopravy, modernizace a rozšíření technické infrastruktury 89 xi 90 xi C.2.1 Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu města (včetně budoucího vlastníka a správy) C.2.2 Dokončení výstavby dopravního terminálu – městské nádraží Jihlava C.2.3 Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu C.2.4 Zvyšovat atraktivitu městské hromadné dopravy C.2.5 Zpracovat Plán udržitelné městské mobility (Integrovaný plán mobility) C.2.6 Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu C.2.7 Rozvoj letiště Jihlava – Henčov C.2.8 Zpracovat závazný plán obnovy a dobudování veřejné technické infrastruktury C.3 Zachování životního prostředí a vytváření předpokladů pro vysokou kvalitu života obyvatel 108 xii 1992 C.3.1 Zavádět energeticky úsporná opatření C.3.2 Revitalizovat vodní nádrže a provádět protipovodňová opatření C.3.3 Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci C.3.4 Realizovat opatření vyplývající z ISNOV C.3.5 Zapojit veřejnost do rozvoje města (za využití nových způsobů komunikace) C.3.6 Podporovat oživení centra města C.3.7 Koncentrovat správní služby Magistrátu města Jihlavy C.3.8 Podporovat vznik krajských institucí a posilovat pozici krajského města C.3.9 Navázat spolupráci s obcemi v ORP – společný integrovaný plán rozvoje území ve vybrané tematické oblasti D Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch D.1 Posílení pozice Jihlavy jako města festivalů a zlepšení podmínek pro činnost aktérů v oblasti kultury, sportu a volnočasových aktivit 184 xxi 1996 D.1.1 Zachovat a zefektivnit grantový systém podpory města včetně podpory festivalové činnosti D.1.2 Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury a sportu D.1.3 Zefektivnit regionální a nadregionální propagaci akcí v oblasti kultury a sportu D.1.4 Iniciovat spolupráci s dalšími subjekty činnými v oblasti kultury D.2 Rozvoj infrastruktury a zvýšení kvality poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu na území města D.2.1 Rozšířit doplňkovou infrastrukturu cestovního ruchu na území města D.2.2 Rozšířit a zkvalitnit nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu s důrazem na místní a regionální provázanost D.3 Efektivnější využívání infrastruktury volného času a vytváření podmínek pro kulturní a společenský rozvoj obyvatel 184 xxi 1996 D.3.1 Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času D.3.2 Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity a specifické formy cestovního ruchu D.3.3 Vyhledávat možnosti spolupráce s vlastníky stávajících zařízení infrastruktury volného času 262958 Ústecký krajský plán vyrovnání příležitostí 2021-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ustecky-krajsky-plan-vyrovnavani-prilezitosti-pro-ozp-2021-2025.pdf KPVP ÚK 2021-2025 ustecky-krajsky-plan-vyrovnani-prilezitosti-2021-2025 Expertní plán 64 vii 73 viii 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 1993 59 vi 141 xvii 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 187 xxi 68 vii 71 viii 139 xvii 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 125 xiv 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 184 xxi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením pomáhá řešit celé spektrum oblastí života osob se zdravotním postižením a úskalí, které skýtají a to z úrovně kraje. Probíhá prostřednictvím všech spolupracujících organizací a zainteresovaných odborů KÚÚK 1587340800 Odbor sociálních věcí 2021 2025 Usnesení Zastupitelstva kraje Dokument vychází zejména z: Úmluvy OSN o právech osob se zdravotním postižením, jež byla přijata dne 13. prosince 2006 v New Yorku Tezí připravovaného nového Národního plánu podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2021 až 2025. Při tvorbě tohoto materiálu byly také brány v úvahu související legislativní a koncepční dokumenty na celostátní a krajské úrovni. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_databaze-strategii-kpvp.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 262391 1 Obecné požadavky a osvětová činnost 1.1 Nediskriminující prostředí pro osoby se zdravotním postižením 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 1.1.2 Při tvorbě strategických materiálů zohledňovat dopady na lidi se zdravotním postižením a jejich případné specifické požadavky. 1.2 V rámci krajské samosprávy dodržovat princip rovnosti a nediskriminace lidí se zdravotním postižením. 70 viii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1.2.1 Podporovat přípravu, realizaci a průběžné monitorování krajských plánů vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením. 1.2.2 Poskytovat metodické vedení samosprávným úřadům týkající se problematiky lidí se zdravotním postižením v působnosti daného gestora. 2 Přístupnost staveb, dopravy a komunikací 2.1 Vyšší počet bezbariérových veřejných budov a komunikací 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 2.1.1 Provést analýzu přístupnosti všech budov ve vlastnictví a pronájmu gestora (včetně příspěvkových a dalších krajských organizací). 2.1.2 Na základě analýzy přístupnosti budov ve vlastnictví a pronájmu gestora zveřejnit na webových stránkách informace o přístupnosti daných objektů. 2.1.3 Na základě analýzy přístupnosti budov ve vlastnictví a pronájmu gestora vytvořit plán zpřístupňování těchto budov. Ústecký krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2025 5 2.1.4 Důsledně vyžadovat stanoviska konzultačních středisek NIPI ČR na projekty financované krajem a samosprávami, s ohledem na principy bezbariérovosti a mobility. 2.2 Prevence proti vzniku bariérových budov 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 2.2.1 Provádět metodickou činnost vůči obecným stavebním úřadům v oblasti obecných technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb. 2.2.2 Minimálně jedenkrát ročně zařazovat na poradách se stavebními úřady blok týkající se problematiky zpřístupňování staveb pro osoby se zdravotním postižením 2.2.3 Uspořádat seminář projektantům k otázkám zpřístupňování staveb, při dodržování platných norem a to ve spolupráci s jejich komorou, odborem ÚPS ÚK a NRZP ČR, NIPI jednou za dva roky. 2.2.4 Podporovat rozšiřování eurozámků a euroklíčů prostřednictvím dotační podpory ročně 200 tis. Kč 2.3 Veřejná doprava přístupná pro všechny skupiny lidí se zdravotním postižením. 70 viii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2.3.1 Vyhodnocovat provedení zakázek krajů týkajících se veřejné dopravy z hlediska zajištění bezbariérové dopravy. 2.3.2 Najít řešení zajištění bezbariérové dopravy u komerčních dopravců. 2.4 Vyšší počet bezbariérových dopravních staveb 70 viii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2.4.1 Ve své působnosti zajišťovat konzultační a poradenskou činnost v oblasti bezbariérového užívání dopravních staveb a dopravních prostředků. 2.4.2 Kraj zajistí koordinaci mezi různými přepravci na silnicích i kolejích. 2.4.3 Zajišťovat označení nízkopodlažních vozidel a bezbariérových zastávek a stanic v jízdních řádech schvalovaných Odborem dopravy a silničního hospodářství Ústeckého kraje. 2.4.4 Zřídit dispečink pro Ústecký kraj s nepřetržitým provozem pro dopravu v kraji. 3 Přístupnost informací a elektronických služeb 3.1 Přístupné dokumenty veřejné správy. 70 viii 71 viii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 3.2 Přístupné webové stránky a elektronické služby institucí veřejné správy. 70 viii 144 xvii 71 viii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 3.2.1 Provozovat web projektu Česko-saské pohraničí bez barier poslouží k rozšiřování důležitých informací pro OZP. 3.2.2 Pořádat pravidelně vzdělávací akce týkající se například počítačové gramotnosti, elektronické pošty, internetového bankovnictví atd. 3.3 Lepší komunikace veřejné správy s lidmi se zdravotním postižením 70 viii 144 xvii 71 viii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 3.3.1 Zhotovit nové reportáže pro osoby se sluchovým postižením ve stávajícím formátu, tj. s tlumočníkem znakového jazyka pro neslyšící, titulky pro osoby nedoslýchavé a později ohluchlé a mluveným komentářem pro další OZP. 3.3.2 Provozovat email s názvem handicap@kr-ustecky.cz, v rámci kterého odbor sociálních věcí komunikuje a odpovídá na dotazy občanů z řad zdravotně postižených a seniorů. Na email je možné zasílat veškeré dotazy/požadavky z činnosti krajského úřadu a Ústeckého kraje. 3.3.3 Rozšiřovat povědomí veřejnosti o aktivitách zdravotně postižených lidí, vytvořit na webových stránkách Ústeckého kraje prostor pro prezentování organizací osob se zdravotním 3.4 Zaměstnanci veřejné správy vzdělaní v tématech týkajících se zdravotního postižení. 70 viii 141 xvii 71 viii 139 xvii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 4 Mimořádné události a krizové situace 4.1 Zajištění informovanosti osob se zdravotním postižením o mimořádných událostech a krizových situacích. 70 viii 172 xx 171 xx 71 viii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 5 Nezávislý život 5.1 Vyšší podíl péče o osoby se zdravotním postižením v domácím prostředí. 70 viii 71 viii 139 xvii 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1995 6 Rovnost před zákonem a přístup ke spravedlnosti 6.1 Zajistit osobám se zdravotním postižením takovou asistenci, aby mohly uplatnit svá práva ve všech oblastech života. 70 viii 118 xiii 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 7 Život v rodině 7.1 Podpora neformálních pečujících 70 viii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 7.2 Podpora vzniku služeb pro specifické cílové skupiny jako například osoby s poruchou autistického spektra, kombinované diagnózy aj. 70 viii 118 xiii 71 viii 83 x 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 116 xiii 7.3 Podpora volnočasových aktivit a aktivit navazujících na sociální služby pro odlehčení pečujících členů rodiny 70 viii 187 xxi 71 viii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 1996 8 Vzdělávání a školství 8.1 Kvalitní práce školských poradenských zařízení, včetně zkrácení dodržování zákonné lhůty na provedení vyšetření. 70 viii 59 vi 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 8.2 Kvalitní příprava a podpora všech pedagogických profesí při výuce dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením. 70 viii 60 vi 59 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 8.3 Kvalitní vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením s respektem vůči individuálním potřebám 70 viii 60 vi 59 vi 68 vii 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 8.3.1 Zpracovat přehled bezbariérových středních škol dle jednotlivých míst poskytovaného vzdělávání na území Ústeckého kraje a následně ho zveřejnit na webových stránkách kraje. 8.3.2 Podporovat všechny formy vzdělávání občanů se zdravotním postižením včetně celoživotního vzdělávání občanů se zdravotním postižením 8.3.3 Vytvoření „Databáze pomůcek“, která by byla určena pro vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. 8.3.4 Prostřednictvím Poradenského a edukačního centra (PECKA) poskytovat poradenskou činnost znevýhodněným osobám a také těm, kteří se znevýhodněnými pracují 9 Zdraví a zdravotní péče 9.1 Pokračovat v naplňování databáze bezbariérových zdravotnických zařízení 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 117 xiii 116 xiii 10 Zaměstnávání a podpora podnikání osob se zdravotním postižením 10.1 Vyšší počet zaměstnaných osob se zdravotním postižením ve veřejném sektoru. 64 vii 70 viii 59 vi 68 vii 71 viii 66 vii 72 viii 63 vii 69 viii 51 vi 1991 11 Sociální zabezpečení a sociální ochrana 11.1 Pokračovat v organizování pravidelných konferencí pro OZP a seniory na aktuálnítéma pod záštitou hejtmana kraje 2 x do roka 70 viii 144 xvii 71 viii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 12 Participace osob se zdravotním postižením a jejich organizací na správě věcí veřejných 12.1 Lidé se zdravotním postižením se podílejí na správě věcí veřejných 70 viii 144 xvii 71 viii 72 viii 69 viii 1995 12.1.1 Spolupracovat se zástupci organizací osob se zdravotním postižením při formulování opatření veřejné správy a při přípravě podkladů pro mezinárodní jednání, která se týkají osob se zdravotním postižením. Pokračovat v aktivitách POHÚK, jak v řešení koncepčních, tak i operativních věcí a plánů. 12.1.2 Zařazovat zástupce OZP do komisí a výborů ÚK v oblastech sociální, zdravotní, regionálního rozvoje, dopravy, školství, kultury a stavební. 13 Přístup ke kulturnímu dědictví a účast na kulturním životě 13.1 Vyšší podíl přístupných památek, divadel, muzeí, kin, knihoven a dalších kulturních zařízení, včetně jejich služeb. 70 viii 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 71 viii 72 viii 125 xiv 69 viii 13.1.1 Vyžadovat zajištění bezbariérových toalet na venkovních kulturních akcích (např. festivaly, koncerty). 13.1.2 Podporovat zpřístupnění expozic v muzeích a galeriích osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace v rámci zajištění standardizovaných veřejných služeb muzeí a galerií pro osoby se zdravotním postižením ve smyslu zákona č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů, a podílet se na zpřístupnění památkových objektů ve správě Národního památkového ústavu a dalších kulturních zařízení. Instalace euro zámků. 13.1.3 Podporovat digitalizaci národního kulturního bohatství a jeho zpřístupnění technologiemi umožňujícími dálkový přístup a různé typy prezentace dle zdravotního postižení osob 13.1.4 Pokračovat ve zpřístupňování památek v majetku kraje. 13.2 Podporovat tvůrčí a umělecký potenciál osob se zdravotním postižením. 73 viii 70 viii 187 xxi 71 viii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 13.2.1 Spoluvytvářet prostor, v němž se umožní osobám se zdravotním postižením uspokojovat své kulturní potřeby, realizovat vlastní tvorbu, a to podporou kulturních aktivit právnických a fyzických osob. 13.3 Podpora zapojení osob se zdravotním postižením do sportovních aktivit. 70 viii 71 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 13.3.1 Posílit finanční podporu sportovců se zdravotním postižením a jejich svazů. 14 Koordinace a monitorování plnění 14.1 Každoroční kontrola plnění opatření 144 xvii 137 xvii 71 viii 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 262959 Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krajsky_plan_vyrov_prilez_pro_osoby_se_zp_2021_2024.pdf KPVP LK 2021-2024 krajsky-plan-vyrovnavani-prilezitosti-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-2021-2024 Expertní plán 70 viii 99 xi 171 xx 1993 89 xi 49 v 81 ix 45 v 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 100 xi 71 viii 138 xvii 139 xvii 120 xiii 126 xiv 131 xv 72 viii 125 xiv 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením Libereckého kraje 2021-2024“ je koncepční dokument Libereckého kraje, jehož cílem je specifikovat a dále rozvíjet konkrétní opatření v oblasti podpory osob se zdravotním postižením na území Libereckého kraje. Posláním Krajského plánu je pokračování koordinace v přístupu k problematice vyrovnávání příležitostí osob se zdravotním postižením na území Libereckého kraje v definovaných oblastech a konkrétními aktivitami. Dále pak co nejvíce zohledňovat potřeby osob se zdravotním postižením, jakožto citlivé skupiny občanů, která je díky svému zdravotnímu handicapu specifickým způsobem znevýhodněna a potřebuje konkrétní, cílenou podporu v nejrůznějších oblastech každodenního života. Pro úspěšnou realizaci aktivit je nezbytné pravidelné monitorování plnění a cílená koordinace celého procesu. V V rámci struktury Krajského úřadu Libereckého kraje funguje multidisciplinární pracovní skupina složená ze zástupců jednotlivých odborů Krajského úřadu, kteří jsou realizátory, garanty či partnery tematických oblastí KPVP. Koordinátor Krajského plánu společně s koordinátorem NRZP LK a ve spolupráci s pracovní skupinou zpracovává 1x ročně monitorovací zprávu. 1598313600 Odbor sociálních věcí 2021 2024 Usnesením Zastupitelstva Libereckého kraje č. 274/20/ZK ze dne 25. 8. 2020 Zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění Zákon č. 372/2011 Sb. o zdravotních službách v platném znění Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021 - 2027 Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb 0 Tematická oblast Téma Cíl 1 Oblast sociálních věcí 1.1 Zvýšení dostupnosti ambulantních a terénních služeb pro seniory se sníženou soběstačností, osoby se zdravotním postižením (ZP) a další osoby vyžadující podporu 81 ix 118 xiii 71 viii 120 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Vychází ze SPRSS LK 2021-2023 – Strategický cíl č. 1: Zvýšení dostupnosti ambulantních a terénních služeb pro seniory se sníženou soběstačností, osoby se ZP a další osoby vyžadující podporu - Podporu, rozvoj a zvýšení dostupnosti služeb, které umožní žít osobám vyžadujícím podporu druhé osoby co nejdéle v přirozeném prostředí rodiny nebo původní komunity, a to i osobám v seniorském věku, které mají nějaký zdravotní handicap a vysokou míru podpory. V souvislosti s možností osob co nejdéle setrvat ve svém domácím prostředí je nezbytné zajistit podporu pečujícím osobám 1.2 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do běžného života přirozenými formami umožňujícími běžný život v komunitě – terénní a ambulantní služby (včetně seniorů se zdravotním postižením) 70 viii 81 ix 118 xiii 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - SPRSS LK 2021-2023 – Strategický cíl č. 3: Podpora integrace osob se zdravotním postižením do běžného života přirozenými formami umožňujícími běžný život v komunitě - Podpora především takových ambulantních a terénních služeb, které usnadní osobám se ZP, a to včetně rodin dětí s postižením, Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021 &#8211; 2024 35 dětí a mládeže, zapojit se do života většinové populace. Jedná se však i o takové služby, které umožní členům rodiny pečujícím o osoby se ZP využít pomoc profesionálních sociálních služeb ve prospěch aktivnějšího pracovního i osobního života 1.3 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu (osoby s neurodegenerativním onemocněním (demence), osoby s chronickým duševním onemocněním s problémovým chováním, osoby s poruchami autistického spektra a s kombinovanými vadami) 70 viii 81 ix 118 xiii 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 117 xiii 116 xiii - Podpora zvýšení dostupnosti pobytových, nejlépe malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu &#8211; osoby s chronickým duševním onemocněním s problémovým chováním - Podpora zvýšení dostupnosti pobytových sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu – osoby s neurodegenerativním onemocněním (demence) - Podpora zvýšení dostupnosti pobytových sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu – osoby s poruchami autistického spektra s problémovým chováním 1.4 Podpora realizace projektu Euroklíč na území Libereckého kraje 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - Rozšiřování seznamu veřejně přístupných míst vhodných pro instalaci Eurozámků na území Libereckého kraje na základě návrhu NRZP ČR - Finanční podpora instalace Eurozámků na veřejně přístupných zařízeních v kraji dle předloženého návrhu NRZP ČR formou dotace z rozpočtu LK, kapitoly Transfery, odboru sociálních věcí 1.5 SENIORSKÁ OBÁLKA pro Liberecký kraj 171 xx 71 viii 69 viii 178 xx - Zefektivnění zásahu složek Integrovaného záchranného systému v místě bydliště. 2 Osvětová činnost 2.1 Doplňování informačního systému s cílem zvýšení informovanosti mezi osobami zdravotně postiženými – jednotlivci i organizacemi, aktivní komunikace a propagace témat týkajících se problematiky OZP směrem k veřejnosti 118 xiii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Informování o aktuálních tématech problematiky osob se zdravotním postižením (např. příklady dobré praxe) prostřednictvím regionálního tisku, rozhlasu a televize - Využití stávajících komunikačních kanálů: web Libereckého kraje, Facebook LK, jejichž prostřednictvím je možné zvýšit informovanost veřejnosti, rozšiřování povědomí veřejnosti o osobách se zdravotním postižením atd. - Sociální služby budou srozumitelnou formou prezentovány široké veřejnosti (web Libereckého kraje, elektronický Katalog sociálních služeb Libereckého kraje &#8211; viz webové stránky Libereckého kraje) - Propagace projektu Česko svítí modře (web LK, nasvícení budovy LK) 3 Oblast zpřístupňování staveb, dopravy a informací 3.1 Provádět metodickou činnost a poradenství vůči obecním stavebním úřadům ve sféře obecných technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb a zpřístupňování staveb pro osoby se zdravotním postižením 99 xi 89 xi 137 xvii 139 xvii 77 ix 76 ix 97 xi 1995 - Zajištění metodické činnosti prostřednictvím odborných pracovních porad pro stavební úřady LK - Zajištění přenosu informací o změnách platné legislativy ČR a metodických doporučeních na odborných poradách pro stavební úřady LK - Při rekonstrukci infrastruktury veřejné dopravy bude dodržována platná legislativa v oblasti přístupnosti staveb. Bude podporováno zavádění vhodných informačních a orientačních systémů (vizuální, audiovizuální signalizační tabule na zastávkách, terminálech, nástupištích apod.) – tento cíl je zčásti v kompetenci ORP 3.2 Zvyšování informovanosti o přístupnosti budov, které využívají v rámci své činnosti organizace zřizované Libereckým krajem 139 xvii 77 ix 76 ix 1995 - Aktualizace informací o bezbariérovosti budov příspěvkových organizací Libereckého kraje na webových stránkách LK 3.3 Dosažení bezbariérového přístupu v dopravních prostředcích v Libereckém kraji, označování nízkopodlažních spojů a zastávek s bezbariérovým nástupem a výstupem 99 xi 89 xi 97 xi - V souladu se zákonem č. 194/2010 Sb. (Z. o veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů) při vypisování výběrových či nabídkových řízení od dopravců důsledně vyžadovat, aby nové veřejné dopravní prostředky splňovaly podmínku bezbariérového přístupu - Dodržování podmínky stanovené v rámci veřejné zakázky pro výběr dopravců ve veřejné linkové dopravě v Libereckém kraji, kdy při zahájení plnění novým dopravcem v období nejpozději 2019+, musí být určité procento vozů nízkopodlažních - V rámci integrovaného dopravního systému Libereckého kraje označovat v jízdních řádech garantované nízkopodlažní spoje a zastávky splňující nároky na bezbariérový nástup a výstup 3.4 Dopravní prvky 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi - Doplňování orientačních prvků na chodnících a přechodech pro chodce, bezbariérové úpravy chodníků a přechodů, budování středových ostrůvků a klopených obrub pro nevidomé 3.5 Bezbariérové úpravy železničních a autobusových zastávek 99 xi 89 xi 97 xi 92 xi - Vyžadovat bezbariérové úpravy u železničních a autobusových zastávkových prostorů, u železniční dopravy instalace schodišťových plošin a výtahů. Zajistit návaznost bezbariérové dopravní cesty v přestupních terminálech - Vyhodnocení a úprava podle přepravních průzkumů a podnětů veřejnosti 3.4 Zvyšování přístupnosti informací a elektronických služeb veřejné správy pro osoby se zdravotním postižením 49 v 45 v 138 xvii 139 xvii 1995 - V souladu se zákonem č. 99/2019 Sb. o přístupnosti internetových stránek a mobilních aplikací, změnou zákona č. 365/2000 Sb. o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů a vyhláškou č. 64/2008 Sb. o formě uveřejňování informací souvisejících s výkonem veřejné správy prostřednictvím webových stránek pro osoby se zdravotním postižením (vyhláška o přístupnosti) opatřit webové stránky kraje mapou webu pro zlepšení orientace a zvýšení dostupnosti zveřejněných informací 4 Oblast školství, vzdělávání 4.1 Bezbariérovost v krajských školách a školských zařízeních 54 vi 51 vi - Důraz na zajištění bezbariérovosti při opravách, rekonstrukcích a stavbě nových objektů škol zřizovaných LK 4.2 Zveřejnění seznamu ŠPZ (školské poradenské zařízení) Libereckého kraje s konkrétním zaměřením 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii - Informovanost široké veřejnosti ohledně možností vzdělávání a poradenství pro žáky se SVP (speciální vzdělávací potřeby) 4.3 Legislativní změny ve vzdělávání žáků se specifickými vzdělávacími potřebami, dostupný poradenský systém 70 viii 137 xvii 71 viii 72 viii 69 viii 1995 - Zavést do praxe škol legislativní změny ve vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami - Vytvářet ve školách všech stupňů i typů podmínky pro individuální přístup a rozvoj všech dětí, žáků a studentů - Zavést do školské poradenské praxe legislativní změny ve vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami - Nastavit rovnoměrně dostupný poradenský systém 4.4 Dotační program v rámci Dotačního fondu Libereckého kraje č. 4.7: „Podpora kompenzačních pomůcek pro žáky s podpůrnými opatřeními“ 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii - Dofinancování potřebných podpůrných opatření pro děti, žáky a studenty v LK 5 Oblast zdravotnictví a zdravotní péče 5.1 Podpora poskytování zdravotní péče na vysoké odborné úrovni, podpora kvalitní a bezpečné zdravotní péče o osoby zdravotně postižené ve spolupráci s NRZP 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Zdravotní gramotnost všech cílových skupin ve zdravotnictví 5.2 Podpora péče ve vlastním sociálním prostředí 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Poskytování zdravotní péče ve vlastním sociálním prostředí pacienta, které umožní osobám se zdravotním postižením a seniorům v něm setrvat – podpora péče ošetřovatelské, rehabilitační a paliativní 5.3 Vzájemná informovanost aktérů zdravotně-sociálního pomezí 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Vysoká odborná úroveň informovanosti aktérů zdravotně sociálního pomezí – propojení problematiky zdravotně sociálního pomezí 5.4 Informovanost o specifických potřebách osob se zdravotním postižením 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Povědomí o potřebách, způsobu komunikace a přístupu k osobám se zdravotním postižením a seniorům pracovníků odboru zdravotnictví v rámci výkonu veřejné správy, lékařů a dalších zdravotnických pracovníků při poskytování zdravotních služeb anebo veřejnosti v rámci osvěty 5.5 Zvyšování informovanosti o problematice zdravotního postižení, poruchách autistického spektra (PAS), Centrech duševního zdraví (CDZ) 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Vysoká informovanost široké veřejnosti o problematice osob se ZP, o osobách s diagnózou PAS, o CDZ 5.6 Dotační programy v rámci Dotačního fondu LK zaměřené na podporu osob se zdravotním postižením: Program 9.1 &#8211; Podpora ozdravných a rekondičních pobytů pro zdravotně/tělesně postižené občany Program 9.2 – Podpora preventivních a léčebných projektů Program 9.3 &#8211; Podpora osob se zdravotním postižením 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Kompenzace zdravotního a duševního stavu pro zdravotně/tělesně postižené občany LK (včetně primární a sekundární prevence) 6 Oblast kultury, volnočasových aktivit a zaměstnanosti 6.1 Odstraňování bariér v objektech s expozičním nebo výstavním provozem, zvyšování informovanosti o bezbariérových přístupech kulturních a turistických objektů, podpora bezbariérové turistiky 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 71 viii 72 viii 69 viii - Identifikace bariér v expozičních objektech spravovaných příspěvkovými organizacemi LK v oblasti kultury, a to pro osoby s handicapem v oblasti pohybu, zrakového nebo sluchového vjemu - Zvyšování informovanosti o bezbariérových přístupech kulturních a turistických objektů 6.2 Zlepšení služeb pro osoby se zdravotním handicapem v objektech s expozičním nebo výstavním provozem 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 71 viii 72 viii 69 viii - Zlepšování vztahu zaměstnanců PO k osobám postiženým, destigmatizace postižení, nabídka odpovídajících edukačních programů pro osoby s různými handicapy včetně mentálních. Zvyšování informovanosti o specifických potřebách osob se zdravotním postižením 6.3 Zaměstnávání osob se změněnou pracovní schopností, podpora vytváření pracovních míst v organizacích zřizovaných Libereckým krajem 70 viii 71 viii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 - Odstranění bariér v provozních objektech příspěvkových organizací (PO) a možnost zaměstnávání osob se změněnou pracovní schopností 6.4 Edukační programy, podpora projektů pro osoby se zdravotním postižením a seniory v oblasti kultury, památkové péče a cestovního ruchu 1993 128 xv 71 viii 126 xiv 131 xv 72 viii 125 xiv 69 viii - Podpora projektů, které realizují návštěvu zejména seniorů a handicapovaných, příprava specializovaných edukačních programů 262960 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hl. m. Prahy 2025-2027 (1. aktualizace) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2025-03_plan_soc_sluzeb_2025-2027_1.aktualizace.pdf SPRSS HMP 2025-2027 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hl-m-prahy-2025-2027-1-aktualizace Expertní plán 81 ix 86 x 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Jde o strategický dokument, který určuje základní principy a pravidla, kam se rozvoj sociálních služeb v Praze bude v následujících letech ubírat. Obsahuje popisnou část a analytickou část, klíčová je pak strategická část s návrhem opatření v rámci hlavních ideových tezí pro strategii v 11 oblastech. V neposlední řadě dokument obsahuje ekonomickou část a kapitolu o způsobu zajištění Krajské sítě sociálních služeb hl. m. Prahy. Způsob implementace dokumentu a realizace navržených opatření popisuje Strategická část, Ekonomická část a část popisující Způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb hl. m. Prahy. Za realizaci navržených opatření odpovídají jmenovaní garanti. 1743033600 Magistrát hlavního města Prahy, odbor sociálních věcí 2025 2027 2025 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 22/25 ze dne 27. 3. 2025 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách (ve znění pozdějších předpisů) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2025-03_plan_soc_sluzeb_2025-2027_1.aktualizace_-_usneseni_zhmp.pdf 0 Oblast Hlavní ideová teze pro strategii v oblasti Rozvoj sociálních služeb na území hl. m. Prahy 1 Podpora infrastruktury pro plánování a rozvoj sociálních služeb na území HMP 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 2 Podpora osob se zdravotním znevýhodněním, tělesným, mentálním, či kombinovaným postižením, osob s chronickým onemocněním a osob s vysokou mírou potřebné podpory 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 3 Podpora osob v seniorském věku (tj. ve věku 65+) 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 4 Podpora dětí a dospělých v oblasti duševního zdraví 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 5 Podpora osob pečujících o rodinné příslušníky a jiné blízké osoby 81 ix 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 6 Podpora jednotlivců a rodin v nepříznivé sociální situaci 81 ix 86 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 7 Podpora osob bez domova a osob bezdomovectvím ohrožených 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 8 Podpora dětí a dospělých osob se závislostním chováním a osob vedoucích rizikový způsob života 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 9 Podpora obětí trestné činnosti se zaměřením na oblast domácího násilí, sexuálního násilí, obchodu s lidmi, pracovní či jiné vykořisťování a předsudečné či genderově podmíněné násilí 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 10 Podpora migrantů, uprchlíků a příslušníků národnostních a etnických menšin 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 11 Průřezové oblasti 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 262961 Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2021+ (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-politika-vavai-2021.pdf NP VaVaI ČR 2021+ narodni-politika-vyzkumu-vyvoje-a-inovaci-ceske-republiky-2021-2020 Strategický rámec 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 57 vi 65 vii 40 iv 106 xii 102 xii 42 iv 110 xii 138 xvii 177 xx 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 154 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 0 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Zastřešující strategický dokument na národní úrovni pro rozvoj všech složek výzkumu, vývoje a inovací v České republice. Přispívá k rozvoji a dosažení pokroku v klíčových oblastech: řízení a financování systému výzkumu, vývoje a inovací; motivace lidí k výzkumné kariéře a rozvoj lidských zdrojů; kvalita a mezinárodní excelence ve výzkumu a vývoji; spolupráce výzkumné a aplikační sféry; inovační potenciál České republiky. Reaguje rovněž na rizika a hrozby globální povahy 21. století. Prostřednictvím realizace opatření obsažených v dokumentu. 1595203200 Odbor Rady pro výzkum, vývoj a inovace 2021 759 2020 759/2020 Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů; usnesení vlády ze dne 8. února 2019 č. 115 o Zprávě o hodnocení plnění opatření Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2016 - 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-759_20-07-2020_np.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262543 1 Nastavit strategicky řízený a efektivně financovaný systém výzkumu, vývoje a inovací ČR 1.1 Zajistit nastavení adekvátního poměru výše institucionální a účelové složky financování s cílem stabilizovat a zefektivnit výzkumné prostředí, a to při současném zachování alespoň stávající výše účelové složky 36 iv 33 iv - Opatření 2: Dlouhodobé strategické analyticky podložené financování systému VaVaI 1.2 Zajistit legislativní podmínky zejména pro nové nástroje účelové podpory inovací a příslušné procesy, zavedení systematického hodnocení programů účelové podpory, zjednodušení administrativy VaVaI a zajištění otevřeného přístupu k výsledkům VaV v souladu s evropskou legislativou 36 iv 137 xvii 1995 33 iv - Opatření 1: Zajištění jednotného legislativního prostředí pro fungování systému VaVaI 1.3 Zajistit strategické řízení systému VaVaI na základě doložitelných faktů (tzv. „evidence-based“ politiky) 36 iv 43 iv 33 iv - Opatření 2: Dlouhodobé strategické analyticky podložené financování systému VaVaI 1.4 Zajistit synergický efekt programů účelové podpory tak, aby jejich výsledky a účinky naplňovaly vizi NP VaVaI 2021+, koncepce poskytovatelů pro jednotlivá odvětví, a zabezpečit hodnocení programů na základě kritérií předem stanovených podle cílů u každého programu 36 iv 43 iv 33 iv - Opatření 3: Hodnocení programů účelové podpory VaVaI zahrnující i hodnocení jejich dopadů a přínosu využití jejich výsledků 1.5 Rozšířit získávání a uplatňování dalších zdrojů financování VaVaI (kromě veřejných domácích i zahraniční a zejména soukromé zdroje), u veřejných zdrojů zavést a uplatnit kromě dotací i další formy podpory (půjčky, subvence úrokových sazeb, záruky, daňová zvýhodnění aj. formy), uvedené v přímo použitelných předpisech EU 36 iv 137 xvii 1995 33 iv - Opatření 4: Rozšířit získávání a uplatňování dalších zdrojů financování VaVaI 1.6 Vytvořit vzájemně komplementární schéma financování kapacit výzkumných organizací z prostředků na jejich dlouhodobý koncepční rozvoj a na velké výzkumné infrastruktury 34 iv 36 iv 33 iv - Opatření 5: Vytvoření vzájemně komplementárního schématu financování výzkumných organizací s velkými výzkumnými infrastrukturami 1.7 Zvýšit efektivitu účelové podpory základního výzkumu, zajistit podporu nejlepších týmů bez ohledu na limity průměrné oborové úspěšnosti, zabezpečit provázanost a odstranit překryvy grantových projektů s jinými typy projektů 34 iv 36 iv 33 iv - Opatření 6: Zvýšení efektivity účelové podpory základního výzkumu a zajištění podpory nejlepších týmů v rámci jednotlivých oborů 1.8 Snížit administrativní zátěž ve VaVaI, zejm. u administrativy při podání návrhů projektů a vykazování a vyúčtování nákladů na základě stejných pravidel pro všechny poskytovatele („jednotné metodické prostředí“) 36 iv 137 xvii 138 xvii 1995 33 iv - Opatření 7: Snížení administrativní zátěže ve VaVaI 1.9 Zajistit otevřený přístup k těm výsledkům a datům VaV, vytvořeným za využití veřejných prostředků, které jsou volně šiřitelné a vyjednat s významnými vědeckými vydavateli pravidla jejich zveřejňování v režimu Open Access návazně na projekt CzechELib 49 v 45 v 48 v - Opatření 8: Otevřený přístup k výsledkům a datům VaV, které jsou volně šiřitelné; rozvoj a zefektivnění IS VaVaI 1.1 Zajistit efektivní využívání nástrojů ochrany průmyslového vlastnictví, včetně podpory znalostní báze ochrany průmyslového vlastnictví. 42 iv 33 iv - Opatření 9: Vytvoření Koncepce podpory ochrany průmyslového vlastnictví 1.11 Motivovat poskytovatele institucionální a účelové podpory VaVaI k orientaci části výzkumných kapacit na specifickou podporu monitorování, analýz a návrhů řešení aktuálních výzev a hrozeb s celospolečenským dopadem (focus area) 34 iv 36 iv 33 iv - Opatření 27: Redefinice Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (NPOV) s cílem zvýšení odolnosti české společnosti &#8211; podpora specifických výzkumných programů relevantních pro oblasti definovaných hrozeb s celospolečenským dopadem 2 Podpořit výzkumné organizace ve vytváření motivujících pracovních podmínek a rozvoj potenciálu lidí napříč celým spektrem výzkumu a vývoje 2.1 Vytvořit systém podpory rozvoje potenciálu lidí na institucionální úrovni 57 vi 83 x 72 viii 69 viii 84 x 51 vi - Opatření 10: Vytvoření prostředí pro růst motivace k výzkumné kariéře 2.2 Vytvořit prostředí pro růst motivace k výzkumné kariéře a její udržitelnost v ČR 57 vi 83 x 72 viii 69 viii 84 x 51 vi - Opatření 10: Vytvoření prostředí pro růst motivace k výzkumné kariéře 2.3 Získávat a udržovat odborníky z ČR i ze zahraničí, vytvářet pro ně kvalitní podmínky 57 vi 65 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 51 vi 1991 - Opatření 11: Získávání a udržení odborníků ve VaV z ČR i ze zahraničí 2.4 Vytvářet podmínky pro kombinaci výzkumné práce a rodičovství a pro uplatnění žen po mateřské a žen či mužů po rodičovské dovolené. 66 vii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1991 - Opatření 10: Vytvoření prostředí pro růst motivace k výzkumné kariéře - Opatření 12: Vytváření podmínek pro kombinaci výzkumné práce a rodičovství a pro uplatnění žen po mateřské dovolené 3 Zvýšit kvalitu a mezinárodní excelenci výzkumu a vývoje v ČR, dosáhnout zvýšení otevřenosti a atraktivity ČR pro mezinárodní výzkum a vývoj a zintenzivnit integraci VaVaI ČR do Evropského výzkumného prostoru 3.1 Podpořit zapojení výzkumných týmů do Horizontu Evropa, oboustrannou mezinárodní mobilitu a mezinárodní spolupráci výzkumných organizací a podniků 34 iv 65 vii 43 iv 37 iv 33 iv 1991 - Opatření 13: Zapojení výzkumných týmů do Horizontu Evropa, případně dalších programů EU, oboustranná mezinárodní mobilita a mezinárodní spolupráce výzkumných organizací a podniků, a podpora systémového zpřístupňování výsledků vědy a výzkumu 3.2 Podpořit synergie českého a mezinárodního VaV prostřednictvím finančních nástrojů a posilováním oblastí se synergickým potenciálem, zvýšit podporu VaVaI ze státního rozpočtu na VaVaI v zásadních / přelomových oblastech jednotlivých výzkumných oborů nebo v oblastech, v nichž mohou výsledky VaVaI zásadně pomoci v řešení velkých společenských výzev 36 iv 37 iv 33 iv - Opatření 14: Podpoření synergie českého a mezinárodního VaV prostřednictvím mezinárodní programové spolupráce ČR 3.3 Zajistit zvýšení institucionální složky financování těch VO, které v mezinárodním srovnání v hodnocení podle Metodiky 2017+ dosahují kvalitní výsledky 34 iv 36 iv 33 iv - Opatření 15: Zajištění zvýšení institucionální složky financování těch VO, které v mezinárodním srovnání v hodnocení podle Metodiky 2017+ dosahují kvalitní výsledky 3.4 Efektivně prosazovat prioritní orientace, resp. témata českého výzkumu a inovací v pracovních programech implementujících rámcový program EU pro výzkum a inovace Horizont Evropa (2021–2027) 34 iv 36 iv 37 iv 33 iv - Opatření 16: Zabezpečení koordinovaného zastoupení ČR v programovém výboru rámcového programu EU pro výzkum a inovace Horizont Evropa (2021-2027) za účelem efektivního prosazování priorit ČR, které vyplývají z prioritních orientací českého výzkumu a inovací 4 Podpořit rozšíření spolupráce mezi výzkumnou a aplikační sférou v oblasti výzkumu, vývoje a inovací 4.1 Při přípravě a implementaci programů podporovat rozvoj spolupráce mezi výzkumnou a aplikační sférou ve všech relevantních výzkumných oborech. 37 iv 33 iv - Opatření 17: Podpora rozvoje spolupráce mezi výzkumnou a aplikační sférou při přípravě a realizaci programů - Opatření 18: Podpora spolupráce výzkumné a aplikační sféry a uplatnění jejích výsledků v humanitních a společenských vědách 4.2 Vytvořit stimulující podmínky pro partnerství a spolupráci mezi všemi složkami systému VaVaI zajišťující rovnoprávné postavení partnerů a založené na vzájemné prospěšnosti tohoto partnerství včetně ustavení reprezentace podnikového výzkumu 37 iv 33 iv - Opatření 19: Podmínky pro partnerství a spolupráci mezi všemi složkami systému VaVaI včetně ustavení reprezentace podnikového výzkumu, a to všech relevantních vědních oblastí 4.3 Zabezpečit tok informací a témat pro VaVaI mezi výzkumnou a aplikační sférou s využitím Národních inovačních platforem 36 iv 37 iv 33 iv - Opatření 21: Realizace Národní RIS3 strategie 4.4 Vytvořit nástroje pro podporu dlouhodobé strategické spolupráce mezi výzkumnou a aplikační sférou 37 iv 33 iv - Opatření 20: Podpora dlouhodobé spolupráce ve VaVaI mezi výzkumnými organizacemi a podniky a uplatnění společných výsledků aplikovaného výzkumu v praxi 4.5 Nadále podporovat dlouhodobou spolupráci ve VaVaI mezi výzkumnými organizacemi a podniky a uplatňování společných výsledků aplikovaného výzkumu v praxi 35 iv 36 iv 40 iv 37 iv 39 iv 33 iv - Opatření 2: Dlouhodobé strategické analyticky podložené financování systému VaVaI - Opatření 17: Podpora rozvoje spolupráce mezi výzkumnou a aplikační sférou při přípravě a realizaci programů - Opatření 18: Podpora spolupráce výzkumné a aplikační sféry a uplatnění jejích výsledků v humanitních a společenských vědách - Opatření 20: Podpora dlouhodobé spolupráce ve VaVaI mezi výzkumnými organizacemi a podniky a uplatnění společných výsledků aplikovaného výzkumu v praxi 5 Dosáhnout rozvoje výzkumu, vývoje a inovací v podnicích a ve veřejném sektoru 5.1 Podpořit podniky v rozvoji výzkumných, vývojových a inovačních aktivit v ČR vedoucích k produkci s vyšší přidanou hodnotou 171 xx 35 iv 36 iv 40 iv 42 iv 177 xx 37 iv 39 iv 33 iv - Opatření 21: Realizace Národní RIS3 strategie - Opatření 22: Rozvoj obranného a bezpečnostního výzkumu s možností využití v civilních aplikacích 5.2 Zlepšit podmínky pro vznik nových podniků založených na využívání znalostí, systémově podporovat vznik spin off a start up společností 35 iv 41 iv 42 iv 38 iv 33 iv - Opatření 23: Dobudovat funkční systém podpory vzniku, rozvoje a internacionalizace inovativních podniků (start-up, spin-off) 5.3 Dosáhnout zvýšení objemu investic do vlastního kapitálu, který je významným zdrojem finančních prostředků pro využití výsledků VaV v inovacích a pro podnikání 41 iv 36 iv 42 iv 33 iv - Opatření 21: Realizace Národní RIS3 strategie 5.4 Dosáhnout zvýšení objemu finančních prostředků z podnikatelských zdrojů do provádění VaV 36 iv 37 iv 33 iv - Opatření 4: Rozšířit získávání a uplatňování dalších zdrojů financování VaVaI - Opatření 21: Realizace Národní RIS3 strategie 5.5 Vytvořit nástroje na podporu digitální transformace podniků jako jednoho ze základních předpokladů zvyšování konkurenceschopnosti, přidané hodnoty a zapojení do významných částí hodnotového řetězce 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 39 iv 33 iv - Opatření 24: Digitální transformace podniků 5.6 Podpořit podniky, výzkumné organizace a veřejný sektor ve společném výzkumu založeném na moderních technologiích (5G sítě, AI, VR/AR); prioritně podpořit záměry posilující specializaci produktového řetězce s vysokou přidanou hodnotou 35 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Opatření 25: Komplexní podpora rozvoje a využití umělé inteligence (AI) 5.7 Sledovat a metodicky spolupracovat na zavádění výsledků VaVaI do veřejného sektoru, podporovat zapojení veřejného sektoru do vytváření poptávky po výzkumu a vývoji a do spolupráce při realizaci projektů výzkumu 35 iv 40 iv 138 xvii 43 iv 39 iv 1995 33 iv - Opatření 26: Podpora vytvoření inovačního systému ve veřejné správě 5.8 Podpořit veřejný sektor v definování výzkumných potřeb v oblasti celospolečensky prospěšného výzkumu, zejména v oblasti dopadu změny klimatu, environmentálních rizik, ochrany životního prostředí a přiměřené potravinové soběstačnosti 36 iv 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 37 iv 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření 28: Podpora spolupráce výzkumné a aplikační sféry a uplatnění jejích výsledků v environmentální oblasti (zejména přizpůsobení se změně klimatu a udržitelného hospodaření s přírodními zdroji) 262962 Národní koncepce rodinné politiky 2005-2009 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nk-rp_1.pdf NKRP ČR 2005-2009 narodni-koncepce-rodinne-politiky-2005-2009 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí 1129075200 Ministerstvo práce a sociálních věcí 2005 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 5 PODPORA RODIČOVSTVÍ A RODINNÉ SOUDRŽNOSTI 5.1 Hodnota rodičovství 5.2 Výchova k partnerství, manželství a rodičovství 5.2.1 Osvěta a výchova k zodpovědnému partnerství, manželství a rodičovství 5.2.2 Investice do prorodinných aktivit 5.2.3 Prevence patologických jevů v rodině 5.3 Postavení otce v rodině 5.3.1 Vytváření podmínek k většímu zapojení mužů do péče o rodinu 5.3.2 Popularizace angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu 5.4 Postavení seniora v rodině 5.4.1 Zlepšení postavení seniorů v rodině a ve společnosti 5.5 Rodinná soudržnost 5.5.1 Podpora mezigenerační solidarity 6 FINANČNÍ PODPORA RODINY A BYDLENÍ 6.1 Mladá bezdětná rodina a rodina s nezaopatřenými dětmi 6.1.1 Vytváření a podpora příznivých materiálních podmínek pro potenciální rodiče 6.1.2 Vytváření a podpora příznivých materiálních podmínek pro rodiny s nezaopatřenými dětmi 6.1.3 Daňové zvýhodnění rodin s dětmi 6.1.4 Podpora rodin formou slev ve veřejném i soukromém sektoru 6.2 Rodina se zaopatřenými dětmi 6.3 Rodina seniorů 6.3.1 Podpora zaměstnatelnosti starších osob 6.3.2 Vytváření předpokladů k co nejdelší a největší soběstačnosti seniorů 6.3.3 Zohledňování péče o rodinné příslušníky v systému důchodového pojištění 7 SLUŽBY PRO RODINY 7.1 xxx 7.1.1 Rozvíjení sítě služeb pro rodiny (iniciace vzniku nových a rozvoj stávajících služeb pro rodiny) 8 SLUČITELNOST PROFESNÍCH A RODINNÝCH ROLÍ 8.1 xxx 8.1.1 Služby zařízení poskytující péči o předškolní děti 8.1.2 Podpora slučitelnosti profesních a rodinných rolí v zaměstnavatelské sféře 8.1.3 Podpora slučitelnosti profesních a rodinných rolí 9 RODINA A SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ 9.1 Rodina s dětmi předškolního věku 9.1.1 Zajištění kvality a místní dostupnosti služeb poskytovaných mateřskými školami 9.1.2 Přizpůsobování služeb poskytovaných mateřskými školami potřebám rodičů při respektování zájmu dítěte 9.2 Rodina s dětmi školního věku 9.2.1 Posílení spolupráce školy a rodiny 9.2.2 Využití potenciálu škol ve výchově dětí k odpovědnému partnerství, manželství a rodičovství 10 RODINA A SYSTÉM ZDRAVOTNÍ PÉČE 10.1 Mladá bezdětná rodina 10.1.1 Prevence neplodnosti 10.2 Rodina s dětmi předškolního a školního věku 10.2.1 Vytváření prorodinného klimatu ve zdravotnických zařízeních po dobu hospitalizace dětí předškolního a školního věku. 10.2.2 Rozvíjení systému preventivních prohlídek u dětí 11 RODINA SE SPECIFICKOU POTŘEBOU 11.1 Vícedětná rodina 11.1.1 Výzkum specifických potřeb vícedětných rodin 11.1.2 Finanční kompenzace nákladů vícedětných rodin 11.2 Neúplná rodina 11.2.1 Zmírnění rizika chudoby neúplných rodin 11.2.2 Podpora slučitelnosti profesní a rodinné role samoživitelky/e 11.2.3 Péče rodičů, kteří spolu trvale nežijí, o dítě 11.2.4 Účelově nesezdaná soužití 11.3 Rodina se členem se zdravotním postižením 11.3.1 Podpora pracovního uplatnění zdravotně postiženého člena rodiny a slučitelnosti profesní role pečující osoby a péče o tohoto člena rodiny 11.3.2 Kompenzace nákladů na péči o osobu zdravotně postiženou 11.3.3 Prevence sociálního vyloučení rodin se zdravotně postiženým členem 11.3.4 Prevence domácího násilí páchaného na osobách zdravotně postižených 11.4 Rodina v systému náhradní rodinné péče 11.4.1 Podpora aktivit zaměřených na sanaci rodiny 11.4.2 Podmínky v oblasti rozvoje pěstounské péče 11.4.3 Zvýšení efektivnosti spolupráce v rámci zprostředkování náhradní rodinné péče 11.5 Romská rodina 11.5.1 Podpora spolupráce mezi školami, institucemi veřejného i občanského sektoru, romskými představiteli/představitelkami a poradci/poradkyněmi a samotných romských rodin 11.5.2 Podpora začleňování romských dětí do základních škol 11.6 Rodina přistěhovalců 11.6.1 Podpora integrace a sociálního začleňování rodičů (především matek) a dětí &#8211; přistěhovalců 11.6.2 Zlepšení postavení imigrantů jako pojištěnců v systému veřejného zdravotního pojištění 12 PODPORA RODINY NA ÚROVNI KRAJŮ A OBCÍ 12.1 xxx 12.1.1 Institucionální a koncepční zajištění 12.1.2 Finanční zajištění rodinné politiky na úrovni krajů a obcí 13 OBECNÁ OPATŘENÍ K REALIZACI RODINNÉ POLITIKY 13.1 xxx 13.1.1 xxx 262963 Národní akční program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci 2008-2018 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-akcni-program-bezpecnosti-a-ochrany-zdravi-pri-praci-na-obdobi-2017-2018.pdf NAP BOZP ČR 2008-2018 narodni-akcni-program-bezpecnosti-a-ochrany-zdravi-pri-praci-2008-2018 Strategický prováděcí dokument 172 xx 171 xx 60 vi 158 xix 137 xvii 168 xix 165 xix 138 xvii 1995 176 xx 56 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Národní akční program (NAP) bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP) pro období 2017 – 2018 je prováděcím dokumentem Národní politiky BOZP, schválené Usnesením vlády č. 920 ze dne 23. července 2008. Ta stanoví základní priority a cíle v oblasti BOZP a ukládá Radě vlády pro BOZP jejich rozpracování do konkrétních krátkodobých a střednědobých úkolů, včetně stanovení termínů a odpovědnosti za jejich splnění. Současně je Radě vlády uloženo průběžně plnění stanovených úkolů sledovat, vyhodnocovat a aktualizovat je podle vývoje a potřeb v oblasti BOZP. Strategické cíle a priority Národní politiky BOZP jsou vždy rozpracovány cestou aktuálního Národního akčního programu BOZP do konkrétních adresných a termínovaných úkolů. Jednotlivé národní akční programy jsou zpravidla dvouleté a jsou připravovány ve spolupráci se zainteresovanými ministerstvy a ústředními správními úřady, jakož i sociálními partnery zastoupenými v Radě vlády pro BOZP. Rada vlády kromě toho, že Národní akční program BOZP schvaluje, tak rovněž sleduje a vyhodnocuje jeho plnění. 1216771200 423. Oddělení bezpečnosti práce 2008 2018 2016 Usnesení Rady vlády pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci dne 13. prosince 2016 Sdělení EK z 6. června 2014 Evropskému parlamentu, Radě, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů o strategickém rámci EU pro ochranu zdraví a bezpečnosti při práci na období 2014 - 2020. Členské státy se v dokumentu vyzývají, aby zvážily přezkum svých národních strategií s ohledem na nový strategický rámec EU ve směrech, které strategický rámec určuje. 0 Základní priorita Prioritní opatření Opatření I Zavedení funkčního systému úrazového pojištění 1 Sledovat průběh přípravy návrhu právní úpravy systému odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání a spolupracovat na její přípravě, přitom prosazovat uplatňování prevence, rehabilitace a souvisejících motivačních nástrojů ke zlepšování úrovně BOZP. 158 xix 168 xix 165 xix - motivací zaměstnavatelů a zaměstnanců formou ekonomických pobídek, především uplatněním preventivních nástrojů v systému úrazového pojištění, - poskytováním technické pomoci zejména malým a středním podnikům (dostupností technických norem, vydáváním manuálů BOZP a návodů správné praxe), - zpřístupněním informací, odborného poradenství a vzdělávání zaměstnavatelům, zaměstnancům a ostatním subjektům v oblasti BOZP II Zajištění financování systému BOZP 2 Připravit a projednat v Radě vlády návrh aktualizace Národní politiky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, včetně finančního zajištění jejího naplňování 158 xix 168 xix - přednostně zaměřit kontrolu na rizikové práce, které jsou nejčastější příčinou nemocí z povolání 3 V rámci programového období 2014 – 2020 Evropského sociálního fondu, uplatnit v rámci Operačního programu „Zaměstnanost“ a Operačního programu „Výzkum, vývoj a vzdělávání“, oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro projekty se zaměřením na programy prevence a rehabilitace poškození zdraví z práce. 158 xix 168 xix - preventivní ochranou zdraví zaměstnanců při práci po celou dobu aktivního pracovního života - uplatňováním důležitých ergonomických zásad při navrhování pracovišť, organizace práce a přizpůsobování pracovišť individuálním potřebám starších zaměstnanců - motivací zaměstnavatelů k vytváření vhodných pracovních míst a pracovních podmínek pro zaměstnávání osob vyšších věkových kategorií - motivací zaměstnavatelů k vytváření vhodných pracovních míst a pracovních podmínek pro zaměstnávání osob vyšších věkových kategorií - vytvářením podmínek (např. podpora vzniku agentur poskytujících odborníky podnikové sféře jako poradce) pro efektivní uplatňování vysokých odborných znalostí a dlouholetých zkušeností osob vyšších věkových kategorií v průmyslu a ve službách III Prevence pracovních rizik 4 Zpracovat a předložit návrh právní úpravy k zajištění bezpečnosti provozu technických zařízení, která představují zvýšenou míru ohrožení života a zdraví. 158 xix 137 xvii 168 xix 1995 - zabezpečit těmto osobám včas potřebné poradenství s motivačním efektem ke zpětnému začlenění do pracovního procesu - ke zmírnění důsledků zdravotního poškození způsobeného pracovním úrazem a nemocí z povolání využívat prostředků cílené sociální a ekonomické podpory postiženým osobám a jejich rodinám - využít systému úrazového pojištění zaměstnanců k celkovému zkvalitnění poúrazové rehabilitace a průběžnému zajišťování potřebných finančních zdrojů pro tuto oblast 5 Zpracovat a předložit návrh právní úpravy zvláštní odborné způsobilosti pro obsluhu stavebních strojů a zařízení se zvýšenou mírou rizika ohrožení života a zdraví, v souvislosti s právní úpravou zajištění bezpečnosti provozu technických zařízení. 158 xix 168 xix 6 Zpracovat návrh nového nařízení vlády, kterým se stanoví vzhled a umístění bezpečnostních značek, značení a zavedení signálů. 158 xix 168 xix 7 Zpracovat návrh nového nařízení vlády, kterým se stanoví způsob organizace práce a pracovních postupů, které je zaměstnavatel povinen zajistit při práci související s chovem zvířat. 158 xix 168 xix 8 Zpracovat návrh aktualizace seznamu nemocí z povolání. 158 xix 168 xix IV Bezpečnost a ochrana zdraví dětí, žáků a studentů 9 Předložit návrh právní úpravy k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví dětí, žáků a studentů ve školách a školských zařízeních ve smyslu § 29 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon). 158 xix 168 xix - nejsou specifikována &#8211; 10 Připravit návrh právní úpravy bezpečnosti a ochrany zdraví studentů vysokých škol, včetně evidence a dokumentace jejich úrazů, vzniklých v rámci studia. 158 xix 168 xix - na obsahovou kvalitu vzdělávání s důrazem na pracovní rizika a jejich prevenci v konkrétních podmínkách - zvýšení úrovně znalostí v oblasti BOZP u osob samostatně výdělečně činných 11 Připravit návrh Národní strategie bezpečnosti a ochrany zdraví dětí, žáků a studentů ČR. 158 xix 168 xix - pokračovat ve stanovování základních požadavků na odborné znalosti a dovednosti specialistů pro BOZP, včetně pracovnělékařských služeb - podporovat spolupráci zaměstnavatelů, odborů a odborníků pro BOZP s cílem zpracovat kvalifikační a hodnotící standardy formulující požadavky na obsah a způsoby vzdělávání začátečníků - položit základy pro celoživotní vzdělávání v oboru BOZP a pracovnělékařských služeb V. Rehabilitace po pracovním úrazu a nemoci z povolání 12 V rámci přípravy návrhu právní úpravy odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání sledovat uplatňování systémového řešení ucelené rehabilitace osob po pracovním úrazu a nemoci z povolání směřující ke zmírnění sociálních a ekonomických důsledků poškození zdraví z práce a ke zpětnému začlenění do pracovního procesu. 158 xix 137 xvii 168 xix 1995 - vytvářet odpovídající podmínky pro realizaci Priorit výzkumu a vývoje BOZP ve střednědobém výhledu v období 2008 – 2010, včetně aplikace jejích výsledků do praxe - usilovat o potřebné finanční zdroje z prostředků Evropského sociálního fondu a ostatních fondů Společenství - využít možnosti financování výzkumu a vývoje ze systému úrazového pojištění zaměstnanců - vytvářet transparentní prostředí s větším zapojením podnikatelské sféry při zadávání a spoluúčasti na financování projektů jakož i na zavádění úspěšných výsledků výzkumu v praxi VI. VzdÄ›lávánĂ­ pracovníků v oblasti BOZP 13 MPSV se bude nadále podílet v příslušných sektorových radách MŠMT na tvorbě návrhů dalších profesních kvalifikací nebo návrhů na revizi platných profesních kvalifikací v oblasti BOZP. 158 xix 168 xix - aktuální právní a odborně technické informace z oblasti BOZP - informace o komunitárních a národních strategiích BOZP - anotace výsledků výzkumu a vývoje, nových publikací v oblasti BOZP - informace o vzdělávacích a školících projektech a programech z oblasti BOZP 14 Pokračovat ve zpracovávání standardů pro další vzdělávání odborně způsobilých osob podle zákona č. 309/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů, a spolupracovat v této věci s držiteli akreditací podle tohoto zákona. 158 xix 168 xix 15 Zpracovat porovnání vybraných národních právních předpisů v oblasti BOZP s právními předpisy v dané oblasti v členských zemích EU dle aktuálních potřeb a s ohledem na přípravu nových právních předpisů. 158 xix 168 xix - metodologii hodnocení rizik vybraných oborů ekonomických činností - návody správné praxe, osvětové materiály a poradenství - zadání a informace o projektech zdrojového financování EU 16 Analyzovat situaci na úseku pojišťování odpovědnosti odborně způsobilých fyzických osob z titulu výkonu jejich činnosti dle zákona č. 309/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů, související s výkonem jejich činnosti. 158 xix 168 xix 17 Navrhnout zařazení profesní kvalifikace „Specialista v ergonomii“ do Národní soustavy povolání a připravit pro výkon této profese akreditovaný vzdělávací program. 158 xix 168 xix VII Výzkum a vývoj 18 Prosazovat zavedení financování výzkumných potřeb na jednotlivých rezortech tak, aby příslušné rezorty mohly přímo ovlivňovat zadávání a průběh řešení projektů vědy a výzkumu, včetně nejvyšších kvalitativních ukazatelů hodnocení výsledků. 158 xix 168 xix 19 Provést analýzu dopadu Průmyslu 4.0, respektive Práce 4.0, do oblasti BOZP. 158 xix 168 xix 20 Připravit návrh aktualizace priorit výzkumu a vývoje BOZP v návaznosti na výzvy a klíčové cíle Strategického rámce EU pro BOZP na období 2014 – 2020 a aktuální potřeby v této oblasti. Projednat tyto priority v Radě vlády pro BOZP a doporučit konkrétní opatření k jejich realizaci. 158 xix 168 xix 21 Pokračovat ve výzkumu BOZP při práci s nanomateriály – monitorování prací s nanomateriály v rámci státního zdravotního dozoru, výzkum zdravotních dopadů expozice nanomateriálům, vývoj metod pro měření a odhad expozice, vývoj nástrojů prevence (OOPP). 158 xix 168 xix 22 Pokračovat ve výzkumu problematiky muskuloskeletálních onemocnění se zaměřením na onemocnění horních končetin související s prací, vývoj metod kvantifikace zátěže a ergonomických nástrojů prevence. 158 xix 168 xix 23 Vyvíjet pracovně-fyziologické normy adaptované na stárnoucí populaci s ohledem na hodnocení zdravotní způsobilosti pro práci. 158 xix 168 xix 24 Aktualizovat doporučení k prevenci zdravotních rizik psychické zátěže při práci na nepravidelné a noční směny &#8211; iniciovat založení výzkumného programu v této oblasti. 158 xix 168 xix 25 Připravit návrh na zřízení expertní komise pro posuzování složitých případů nemocí z povolání a složitých případů posouzení zdravotní způsobilosti k práci a předložit ho k projednání Radě vlády pro BOZP. 158 xix 168 xix VIII Pracovně lékařské služby 26 V rámci systému celoživotního vzdělávání, ve spolupráci se vzdělávacími institucemi, nadále rozvíjet stávající kurzy a semináře pro zvýšení odborné kvalifikace poskytovatelů pracovnělékařských služeb a poskytovatelů zdravotních služeb posuzujících zdravotní způsobilost žáků a studentů při přípravě na budoucí povolání. 158 xix 168 xix 121 xiii 116 xiii 27 Doporučovat u poskytovatelů pracovnělékařských služeb se způsobilostí v oboru všeobecné praktické lékařství a poskytovatelů v oboru praktické lékařství pro děti a dorost absolvování certifikovaného kurzu pracovního lékařství v trvání minimálně 150 hodin. 158 xix 168 xix 121 xiii 116 xiii 28 Dále usilovat o zachování základního oboru postgraduálního vzdělávání v pracovním lékařství (4 roky v zemích EU), vydat co nejdříve navržený vzdělávací program pro obor pracovní lékařství. 158 xix 168 xix 56 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii IX Osvěta a propagace BOZP 29 Napomáhat cestou preventivních programů „Bezpečný podnik“, „Profesionál BOZP“, „Koordinátor BOZP na staveništi“, „Bezpečné město“, „Bezpečná škola“, „Podnik podporující zdraví“ a „Zlatý Permon“, ke zvyšování úrovně BOZP a zlepšování pracovních podmínek, a propagovat tyto programy v Evropě. 60 vi 158 xix 168 xix 51 vi - při tvorbě a projednávání návrhů právních předpisů k zajištění BOZP a jiných důležitých vnitrostátních dokumentů, zejména Národní politiky BOZP a jejího národního akčního programu na příslušné kalendářní období - při projednávání plánů kontrolní činnosti kontrolních a dozorových orgánů v oblasti BOZP, hodnocení jejich účinnosti a kvality - při přípravě a samotné realizaci národních kampaní a při efektivním prosazování a vynucování předpisů a preventivních opatření v praxi - při stanovení priorit výzkumu v oblasti BOZP, budování preventivních a ochranných služeb, při výchově a vzdělávání a při vytváření národního informačního systému - při hledání účinných metod a ukazatelů na určení nákladů a přínosů v oblasti BOZP a vzniku systému úrazového pojištění zaměstnanců, který by motivoval zaměstnavatele a jejich zaměstnance k větší aktivitě v oblasti prevence rizik 30 Pokračovat v tvorbě jednotné terminologie pro oblast BOZP v podobě Encyklopedie BOZP, s ohledem na aktivity Evropské agentury bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (projekt OSH Wiki),ve spolupráci se zainteresovanými subjekty. 158 xix 168 xix 138 xvii 1995 X Mezinárodní spolupráce 31 Vyhodnotit fungování národní sítě Evropské agentury pro BOZP (Focal Point) a Poradního výboru pro BOZP při Evropské komisi a navrhnout případné úpravy spolupráce na národní úrovni ČR. 172 xx 171 xx 158 xix 168 xix 32 Realizovat evropské informační a kontrolní kampaně zaměřené na oblast BOZP v úzké spolupráci se zainteresovanými resorty a sociálními partnery, například Evropskou kampaň o hodnocení rizik, Evropské sítě podpory zdraví na pracovišti, mezinárodní kampaně výboru zástupců inspekcí práce (SLIC) a koordinovat celostátní kampaně pro zaměstnavatele, které budou zaměřeny na zdravý životní styl zaměstnanců. 171 xx 158 xix 168 xix 176 xx 262964 Zásady urbánní politiky ČR (2010) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ZUP_CR.pdf ZUP ČR 2010 zasady-urbanni-politiky-cr-2010 Jiný typ dokumentu 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Zásady urbánní politiky jsou rámcovým dokumentem, který má za cíl koordinovat přístupy všech úrovní veřejné správy k rozvoji měst, navrhnout směry a aktivity napomáhající k jejich udržitelnému rozvoji a s ohledem na význam měst pro rozvoj ČR motivovat i soukromý a neziskový sektor k jejich podpoře. Základním cílem dokumentu v PO 2007-2013 je přispět k provazování sektorových a odvětvových politik s urbánní politikou. MMR, ostatní ministerstva, kraje, města, SMO ČR 1273449600 Ministerstvo pro místní rozvoj 2010 2013 342 2010 342/2010 --- https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zasady-urbanni-politiky.usneseni.pdf 0 Zásada Strategický směr Rozvojová aktivita 1 REGIONÁLNÍ CHARAKTER URBÁNNÍ POLITIKY 1.1 koordinace politik 1.2 regionální rámec zaměření podpory měst a rozvoje vztahů město-venkov 2 POLYCENTRICKÝ ROZVOJ SÍDELNÍ SOUSTAVY 2.1 vyvážený a polycentrický rozvoj soustavy osídlení 2.1.1 koordinovat tvorbu územně plánovací dokumentace na všech úrovních 2.1.2 předcházet negativním projevům suburbanizace (urban sprawl) 2.2 zaměření podpory a realizace polycentrického rozvoje 2.2.1 podporovat vytváření sídelní struktury založené na polycentrickém rozvoji 2.2.2 podporovat spolupráci a propojování sítě měst na národní a nadnárodní úrovni 2.2.3 posilovat vztahy mezi městy různé velikosti navzájem, mezi městy a venkovskými obcemi a podporovat princip partnerství 2.2.4 posilovat rozvojové oblasti a osy republikového významu stanovené PÚR ČR 2008 a upřesněné zásadami územního rozvoje a zároveň posilovat rozvojové oblasti a osy nadmístního významu vymezené zásadami územního rozvoje 3 STRATEGICKÝ A INTEGROVANÝ PŘÍSTUP K ROZVOJI MĚST 3.1 dokumenty a nástroje strategického rozvoje měst 3.1.1 uplatňovat integrované strategické dokumenty, programy a plány jako nástroje řízení rozvoje měst a regionů 3.1.2 využívat komunitní plánování, místní agendu 21 a další strategické nástroje rozvoje území 3.2 koordinace nástrojů a přístupů k rozvoji měst 3.2.1 uplatňovat širší využívání integrovaných přístupů v politice rozvoje měst 3.2.2 koordinovat a integrovat aktivity realizované jednotlivými ministerstvy a kraji v oblasti rozvoje měst a regionů 3.2.3 vytvářet metodickou podporu pro strategické řízení měst a regionů 4 PODPORA ROZVOJE MĚST JAKO PÓLŮ ROZVOJE V ÚZEMÍ 4.1 stimulace hospodářského rozvoje a podpora podnikání 4.1.1 vytvářet podmínky pro podporu podnikatelských aktivit a efektivní ekonomickou strukturu 4.1.2 podporovat konkurenceschopnou, inovační a ekologickou ekonomiku založenou na znalostech a zavádění ekologicky šetrných aktivit a technologií 4.1.3 posílit zastoupení udržitelného cestovního ruchu ve struktuře místní ekonomiky 4.2 věda, výzkum, inovace, informační technologie 4.2.1 vytvářet podmínky k rozvoji vědy a jejích aplikací, výzkumu a inovací, podporovat komunikaci mezi průmyslovou, podnikatelskou a akademickou sférou 4.2.2 posilovat IT gramotnost a využívání informačních technologií ke zlepšení řízení rozvoje města a zkvalitnění veřejných služeb 4.3 investice do lidských zdrojů a vzdělávání 4.3.1 podporovat investice do lidského faktoru &#8211; vzdělávání, celoživotní vzdělávání 4.4 infrastruktura, doprava, energetika 4.4.1 koncentrovat finanční prostředky na obnovu a dobudování městské infrastruktury 4.4.2 podporovat zlepšování energetické účinnosti a snižování závislosti na fosilních palivech 4.4.3 řešit efektivní a cenově dostupnou městskou dopravu a integrované dopravní systémy s napojením do širšího území regionu, včetně zajištění jejího přístupu a užívání osobami s omezenou schopností pohybu, snižovat její dopady na životní prostředí 4.5 architektura a prostředí města 4.5.1 zvyšovat atraktivitu měst a kvalitu veřejných prostranství, podporovat vytváření kompaktní sídelní struktury se smíšenými funkcemi 4.5.2 podporovat udržování kulturního dědictví v oblasti architektury 4.5.3 zlepšovat využití a uspořádání území 4.5.4 efektivně využívat staré průmyslové areály a upadající plochy, provádět jejich asanaci 4.5.5 dbát na vytváření bezbariérového prostředí 4.6 bydlení 4.6.1 řešit zdravé, vyhovující a cenově dostupné bydlení 4.7 veřejné zdraví 4.7.1 modernizovat objekty zdravotnických zařízení a zkvalitňovat jejich vybavení a zlepšovat jejich bezbariérovou přístupnost 4.8 sociální soudržnost 4.8.1 zajišťovat sociální soudržnost, podporovat sociální integraci, prosazovat zvyšování bezpečnosti, prevenci sociálního vyloučení a jakýchkoli forem diskriminace 4.8.2 udržovat sociální dialog a podporovat solidaritu mezi generacemi 4.9 kultura, volný čas, městský cestovní ruch 4.9.1 vytvářet kulturní politiku a podmínky pro rozvoj kulturních a jiných aktivit pro využívání volného času 4.9.2 podporovat rozvoj městského cestovního ruchu 5 PÉČE O MĚSTSKÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 zdravé životní prostředí 5.1.1 přijímat opatření ke zlepšování jednotlivých složek životního prostředí 5.1.2 uplatňovat integrované přístupy k řešení environmentálních problémů a souvisejících příčin 5.1.3 zamezit snižování ploch se zelení v oblastech, kde dochází k překračování imisních limitů 5.2 změny klimatu 5.2.1 snižovat emise skleníkových plynů 5.2.2 přijímat opatření k předcházení důsledků změn klimatu 5.3 udržitelné využívání přírodních zdrojů 5.3.1 efektivně využívat zdroje vody a energie 5.3.2 předcházet vzniku odpadů a zlepšovat jejich využití 5.4 péče o přírodu a krajinu 5.4.1 pečovat o krajinu a chránit přírodní prostředí ve městech a v silně urbanizované krajině (města a příměstské oblasti) 5.4.2 pečovat o systém sídelní zeleně, zlepšovat jeho strukturu a umísťovat zelené pásy kolem městských sídel, dodržovat princip „zeleň za zeleň“ 5.4.3 chránit plochy zeleně a nezastavěných pozemků s potenciálem naplnění rekreačních a ekologických funkcí v zájmu udržitelného rozvoje systému sídelní zeleně 5.5 ekologické vzdělávání a informovanost veřejnosti 5.5.1 podporovat vzdělávání, poskytovat poradenství a podporovat výměnu zkušeností a osvědčených postupů v péči o životní prostředí 5.5.2 zvyšovat informovanost obyvatel o významu a problémech ochrany životního prostředí 6 PROHLUBOVÁNÍ SPOLUPRÁCE, VYTVÁŘENÍ PARTNERSTVÍ A VÝMĚNA ZKUŠENOSTÍ PŘI UDRŽITELNÉM ROZVOJI MĚST 6.1 integrovaný přístup k řízení rozvoje území 6.1.1 uplatňovat nové formy „spravování území“ (princip víceúrovňové správy území–multi level governance) založené na vzájemném dialogu všech zainteresovaných subjektů a na zapojení občanů při přípravě strategických programových a územních dokumentů&#8230; 6.1.2 podporovat partnerství a spolupráci v území, rozvoj partnerství měst a venkova 6.2 informační a metodická pomoc při rozvoji měst 6.2.1 podporovat výměnu informací a zkušeností na místní a regionální úrovni 6.2.2 podporovat vzdělávání a odbornost orgánů na krajské a municipální úrovni při rozhodování o strategickém řízení rozvoje měst a regionů 6.2.3 informovat o uplatňovaných postupech a využívaných nástrojích a rozšiřovat sdílení příkladů dobré praxe 262965 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Moravskoslezského kraje (2016) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ep_msk_dlouhodoby_zamer_a4_web.pdf DZ VRVS MSK 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-moravskoslezskeho-kraje-2016 Expertní plán 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj DZ MSK 2016 je střednědobým strategickým dokumentem v oblasti vzdělávání do roku 2020. Rozvojové priority DZ MSK 2016 plně respektují strategické směry a příslušná opatření DZ ČR 2015-2020, současně však reflektují specifické potřeby vzdělávání v MSK. DZ MSK 2016 je strukturován do 3 tematických oblastí. 1. Stručná hospodářská a sociodemografická charakteristika MSK - hlavní výzvy k řešení; 2. Strategie rozvoje vzdělávání a sítě škol v kraji 3. Financování regionálního školství Implementace dokumentu je obsažena v kapitole č. 2 Strategie rozvoje vzdělávání a sítě škol v kraji v rámci způsobu realizace a finančního zabezpečení jednotlivých opatření. 1456358400 Odbor školství, mládeže a sportu 2016 2020 Usnesení zastupitelstva kraje č. 18/1851 ze dne 25.2.2016 Zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání, ve znění pozdějších předpisů. Vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-dz-msk-2016.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 2.3.1 Rovné příležitosti ve vzdělávání 2.3.1.1 Podpora inkluzívního (společného) vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti inkluzívního vzdělávání - Zlepšování podmínek pro inkluzívní vzdělávání ve školách - Spolupráce škol a školských zařízení se sociálními partnery v oblasti inkluzívního vzdělávání 2.3.1.2 Podpora vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami a dětí, žáků a studentů nadaných 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpora vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami - Zlepšování podmínek pro vzdělávání nadaných a mimořádně nadaných dětí a žáků v mateřských, základních a středních školách - Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti práce s dětmi, žáky, studenty se speciálními vzdělávacími potřebami a dětmi, žáky, studenty nadanými a mimořádně nadanými - Podpora žáků základních a středních škol v celostátních a mezinárodních soutěžích - Podpora organizátorů celostátních a mezinárodních soutěží základních a středních škol 2.3.1.3 Národnostní školství 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Zajištění informovanosti v oblasti národnostního školství prostřednictvím webových stránek MSK - Podpora vzdělávání v jazycích národnostních menšin a multikulturní výchovy 2.3.1.4 Další rozvoj pedagogicko-psychologického poradenství 51 vi 53 vi - Podpora zkvalitňování poradenských služeb - Podpora činnosti školních poradenských pracovišť 2.3.1.5 Prevence sociálně-patologických jevů dětí a mládeže 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Realizovat a využívat finanční podporu v oblasti prevence rizikových forem chování ve školách a školských zařízeních - Realizace krajské konference Prevence rizikových projevů chování - Metodická podpora Preventivních programů škol - Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v problematice prevence a řešení rizikových forem chování - Zvyšování kvality vzdělávání - Modernizace infrastruktury pro vzdělávání - Rozvoj spolupráce škol se sociálními partnery - Propagace oborů vzdělání a středních škol ve spolupráci se sociálními partnery - Zvýšení uplatnitelnosti absolventů ve vystudovaném oboru vzdělání - Nezvyšování předčasných odchodů ze vzdělávání 2.3.2 Zvyšování kvality vzdělávání s akcentem na připravenost absolventů pro trh práce a život v moderní společnosti 2.3.2.1 Podpora technického a přírodovědného vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Modernizovat infrastrukturu a vybavení škol pro vzdělávání v technických a přírodovědných oborech - Zlepšit materiální i personální základnu pro polytechnické vzdělávání a výuku dílen - Zvýšit podíl praktické výuky a stáží ve firmách, propojit výuku s podnikovou praxí - Zajistit dostatečnou nabídku vzdělávacích akcí DVPP pro učitele přírodovědných a technických předmětů a učitele odborného výcviku technických oborů - Rozvíjet kariérové poradenství prostřednictvím spolupráce se zaměstnavateli a ÚP a v návaznosti na požadavky trhu práce - Zlepšit kvalitu a odbornou způsobilost pedagogických pracovníků k výuce přírodovědných předmětů (zejména fyziky a chemie) v základních školách - Popularizovat a zvýšit přitažlivost technického a přírodovědného vzdělávání a technických oborů (ve spolupráci se zaměstnavateli) - Nezvyšovat podíl otevíraných tříd gymnázií a oborů vzdělání středních škol humanitního a společenského zaměření z celkového počtu otevíraných tříd ve středních školách 2.3.2.2 Rozvoj kariérového poradenství 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpora zkvalitňování kariérového poradenství ve školách (ve spolupráci se sociálními partnery) - Propagace středních a vyšších odborných škol (např. tzv. burza škol, dny otevřených dveří), informační kampaně k prohlubování zájmu o jednotlivé obory a profese - Vzdělávání výchovných poradců ZŠ a SŠ a dalších pedagogických pracovní - Aktualizace webových stránek s informacemi o středních a vyšších odborných školách a oborech 2.3.2.3 Podpora rozvoje klíčových gramotností – zejména matematické, jazykové, digitální a čtenářské gramotnosti 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Realizace projektů rozvoje klíčových gramotností a kompetencí, s důrazem na matematickou gramotnost; vzdělávání pedagogů v oblasti rozvoje matematické gramotnosti dětí a žáků - Realizace projektů ke zkvalitnění jazykového vzdělávání - Modernizace infrastruktury a vybavení škol pro jazykové vzdělávání - Podpora využívání metody CLIL ve školách - Realizace jazykových a výměnných pobytů žáků a pedagogických pracovníků v zahraničí - Modernizace infrastruktury a vybavení škol informačními a komunikačními technologiemi - Zvyšování digitální gramotnosti žáků a učitelů - Realizace projektů rozvoje čtenářské gramotnosti a vzdělávání pedagogů v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti dětí a žáků 2.3.2.4 Podpora kvality vzdělávání prostřednictvím monitorování výsledků vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi - Realizace rozvojového programu MSK KVALITA (za předpokladu, že nebude realizováno testování obdobného charakteru v rámci ČR); zapojení škol a využívání získaných výsledků ke zvyšování kvality vzdělávání ve školách, při sebehodnocení škol - Využívání výsledků z mezinárodních i národních šetření ke zvyšování kvality vzdělávání ve školách, k případným opatřením v rámci krajských strategií ve vzdělávání; zapojení škol do významných národních i regionálních šetření 2.3.3 Další vzdělávání pedagogických pracovníků 2.3.3.1 Další vzdělávání pedagogických pracovníků 59 vi 51 vi - Formování nabídky vzdělávání pedagogických pracovníků škol a školských zařízení v závislosti na struktuře poptávky a zajištění dostupnosti DVPP k naplnění standardu profese učitele (včetně jazykového vzdělávání, ICT, moderních vzdělávacích metod, klíčových kompetencí, podpory začínajících učitelů apod.) - Podpora efektivních forem vzájemné spolupráce a sdílení zkušeností mezi školami, pedagogy a zaměstnavateli v oblasti odborného vzdělávání (včetně ROC apod.) - Nabídka vzdělávání v oblasti zvyšování odborných, metodických a poradenských dovedností mentorů, lektorů a metodiků v rámci DVPP - Nabídka vzdělávání v oblasti systematické podpory managementu škol a školských zařízení jako klíčových osob pro rozvoj školy - Zajištění nabídky vzdělávání pro nepedagogické pracovníky škol a školských zařízení 2.3.4 Další vzdělávání v rámci celoživotního učení 2.3.4.1 Další vzdělávání v rámci celoživotního učení 60 vi 59 vi 51 vi - Využívání kapacit škol k dalšímu vzdělávání (centra celoživotního učení a dalšího profesního vzdělávání); zajištění dostupnosti dalšího vzdělávání - Využívání systému uznávání výsledků dalšího vzdělávání (implementace systému uznávání do praxe) - Propagace a informační podpora dalšího vzdělávání a systému uznávání založeného na Národní soustavě kvalifikací (o možnostech občanů získat osvědčení o uznání profesní kvalifikace) - Rozvoj a posílení spolupráce mezi školami a sociálními partnery v oblasti dalšího vzdělávání a implementace zákona o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání, např. se zaměstnavateli, úřady práce, FDV, AIVD - Zajištění prostupnosti a propojenosti dalšího a počátečního vzdělávání, profesních a plných kvalifikací - Zajištění vzdělávání pedagogických pracovníků v kompetencích potřebných pro lektorskou činnost v dalším vzdělávání (např. profesní kvalifikace lektor dalšího vzdělávání) - Finanční motivace ředitelů příspěvkových organizací v případě zajišťování dalšího vzdělávání 2.3.5 Vzdělávání pro udržitelný rozvoj 2.3.5.1 Vzdělávání pro udržitelný rozvoj 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podpora školních projektů zaměřených na EVVO a VUR, podpora rozvoje dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti EVVO a VUR - Rozvoj sítě škol – center EVVO a VUR - Podpora EVVO a VUR; implementace VUR v aktivitách a programech MSK; propojování školního a mimoškolního vzdělávání 262966 Zdravotní politika LK 2018 - akční plán 2019-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni_politika_lk_2018.pdf AP ZP LK 2019-2021 zdravotni-politika-lk-2018-akcni-plan-2019-2020 Expertní plán 89 xi 118 xiii 100 xi 102 xii 120 xiii 119 xiii 111 xii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Tento dokument je vypracován v souladu s usnesením vlády č. 23 ze dne 8. ledna 2014, kterým Vláda České republiky podpořila strategický dokument „Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí“. Účelem NS Zdraví 2020 je především stabilizace systému prevence nemocí a ochrany a podpory zdraví a nastartování účinných a dlouhodobě udržitelných mechanismů ke zlepšení zdravotního stavu populace. Dále má přispět k řešení složitých zdravotních problémů 21. století spojených s ekonomickým, sociálním a demografickým vývojem, a to cestou prevence nemocí a ochrany a podpory zdraví. Realizuje Krajský úřad či další instituce uvedené u jednotlivých opatření. Probíhá každoroční vyhodnocování naplňování akčního plánu. 1557792000 Liberecký kraj - Odbor zdravotnictví 2019 2021 2019 schváleno Radou LK dne 14. 5. 2019 - usnesením č. 873/19/RK usnesení vlády č. 23 ze dne 8. ledna 2014, kterým Vláda České republiky podpořila strategický dokument „Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí“ 0 Oblast Cíl Opatření Vzhledem k pandemii se práce na AP 2021+ opozdí - bude zpracováno až po vyhodnocení dopadů pandemie na zdraví - předpoklad 2022/2023 261853 1 PODPORA ZDRAVÍ BĚHEM CELÉHO ŽIVOTA 1.1 Zdravý start do života a zdraví mladých 119 xiii 116 xiii - Podpora správné výživy, zdravého stravování - Podpora pohybových aktivit dětí a mládeže - Podpora zdravotní gramotnosti rodičů 1.2 Zdravé stárnutí 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Podpora pohybových aktivit seniorů - Podpora aktivního života seniorů v bezpečném domácím prostředí - Zlepšení dostupnosti péče o choroby ve stáří - Podpora zdravotní gramotnosti 2 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 2.1 Podpora pohybové aktivity populace 119 xiii 116 xiii - Podpora pohybových aktivit pro děti a dospělé - Snižování rizikových faktorů v rámci výskytu civilizačních nemocí - Podpora zdravotní gramotnosti 2.2 Zlepšení výživy a stravovacích návyků populace 119 xiii 116 xiii - Podpora zdravé skladby výživy v dětském věku - Podpora sběru dat prostřednictvím dozoru nutriční kvality společného stravování OOVZ a jejich analýza - Podpora vědecky podloženého hodnocení zdravotních rizik - Podpora zvyšování zdravotní gramotnosti - Budování multisektorové spolupráce na platformě zdravé výživy a zdraví &#8211; spolupráce s ostatními odbory KÚ LK a poskytovateli zdravotních služeb 3 DUŠEVNÍ ZDRAVÍ 3.1 Duševní zdraví 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Preventivní působení k zachování duševního zdraví obyvatel LK - Podpora zlepšování dostupnosti a kvality péče v oblasti psychiatrické péče - Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné (pacienti se SMI) &#8211; realizace cílů Reformy psychiatrické péče v LK - Destigmatizace služeb pro duševně nemocné (pacienti se SMI) &#8211; realizace cílů Reformy psychiatrické péče v LK - Podpora zvyšování zdravotní gramotnosti 4 OMEZENÍ ZDRAVOTNĚ RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ 4.1 Úrazy 89 xi 100 xi 121 xiii 116 xiii - Podpora dopravní výchovy - Podpora cyklodopravy v LK - Podpora zdravotní gramotnosti v oblasti úrazů 4.2 Návykové látky 119 xiii 116 xiii - Podpora specifické primární prevence v oblasti návykových látek - Podpora rozvoje dostupnosti a provázanosti služeb terciální prevence pro uživatele návykových látek na základě potřeb v území - Podpora procesu léčby a resocializace uživatelů návykových látek - Podpora koordinace a komunikace v oblasti protidrogové politiky 5 SNIŽOVÁNÍ ZDRAVOTNÍCH RIZIK ZE ŽIVOTNÍHO A PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ 5.1 Zdravé a bezpečné životní prostředí 102 xii 111 xii 1992 - Rozšíření implementace HIA v LK - Podpora implementace GIS v oblasti ochrany veřejného zdraví a zdravotnictví - Podpora udržitelnosti kvality pitné vody &#8211; Identifikace pesticidních látek v rámci LK - Sestavení návodu na posuzování rizik kvality pitné vody v LK - Identifikace rizik v rámci ovzduší - Zvyšování informovanosti o rizicích 5.2 Pracovní prostředí 119 xiii 121 xiii 116 xiii - Podpora zajištění zdravotní způsobilosti zaměstnanců - Zamezit uvádění biocidních přípravků bez povolení MZ na trh - Podpora ochrany zdraví mladistvých při přípravě na budoucí povolání - Podpora snížení výskytu nemocí z povolání v LK - Aktualizace údajů zaměstnanců ve zdravotním registru REGEX 6 ZVLÁDÁNÍ INFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 6.1 Zvládání infekčních onemocnění 118 xiii 119 xiii 116 xiii - Podpora pravidelného očkování proti spalničkám, zarděnkám a příušnicím 7 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 7.1 Kardiovaskulární choroby 118 xiii 121 xiii 116 xiii 7.2 Nádorová onemocnění 118 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Podpora superspecializované a centrové péče pro onkologicky nemocné - Podpora koordinace a komunikace v oblasti onkologické péče v LK v souladu s Organizací a hodnocením kvality onkologické péče v ČR (Věstník MZ, 13/2017) - Podpora rozvoje paliativní péče - Podpora individuální odpovědnosti za vlastní zdraví 7.3 Diabetes mellitus 119 xiii 121 xiii 116 xiii - Podpora individuální odpovědnosti za vlastní zdraví - Podpora specializované péče o diabetiky - Podpora zdravotní gramotnosti 7.4 Orální zdraví 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Podpora primárně preventivních programů pro děti a dospělé &#8211; podpora zdravotní gramotnosti - Monitoring orálního zdraví dětské populace 8 ZDRAVÍ, DŮLEŽITÉ HLEDISKO V ČINNOSTI VŠECH REZORTŮ 8.1 Zdraví, důležité hledisko v činnosti všech rezortů 119 xiii 116 xiii - Podpora kumunitních programů zaměřených na zlepšování zdravotního stavu populace a odstraňování nerovnosti ve zdraví 9 MONITORING ZDRAVOTNÍHO STAVU A DETERMINANT ZDRAVÍ 9.1 Monitoring zdravotního stavu a determinant zdraví 118 xiii 119 xiii 116 xiii - Spolupráce se správními úřady, orgány samosprávy na plnění úkolů dané zákonem 258/2000 Sb. o ochraně veřejného zdraví - rozvoj ukazatelů zdravotního stavu a jeho determinant 262967 Strategie rozvoje Zlínského kraje 2009-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srzk-2009-2020-aktualizace.pdf SR ZLK 2009-2020 strategie-rozvoje-zlinskeho-kraje-2009-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 109 xii 60 vi 1993 59 vi 141 xvii 89 xi 81 ix 124 xiv 35 iv 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 57 vi 65 vii 94 xi 100 xi 40 iv 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 66 vii 83 x 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 38 iv 82 ix 97 xi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9397655066394524aa5 Zlínský kraj Zlínský kraj Strategie rozvoje Zlínského kraje představuje střednědobý dokument, jehož cílem je nabídnout scénář jeho významného přiblížení či dosažení průměrné hospodářské úrovně Evropské unie, při respektování principů udržitelného rozvoje. K naplnění tohoto cíle by Zlínský kraj měl zaměřit veřejné prostředky a výkon veřejné služby na podporu ekonomických aktivit vyznačujících se vysokou přidanou hodnotou při výrobě zboží a poskytování služeb, na vyšší atraktivnost prostředí pro další rozvoj ekonomicky výkonných již etablovaných společností i na příliv či vznik nových z tuzemska i zahraničí. Tímto vývojem vytvořená pracovní místa, založená především na vzdělání, schopnostech a splnění kvalitativních předpokladů, přispějí životní úrovni obyvatel a atraktivnosti regionu jako celku. Strategie představuje 4 priority: * Konkurenceschopná ekonomika * Úspěšná společnost * Efektivní infrastruktura a rozvoj venkova * Atraktivní region Strategie rozvoje Zlínského kraje představuje rámcový strategický rozvojový dokument, jež bude v horizontu svého naplňování dále zpřesňován doprovodnými dokumenty pracujícími s větší úrovní detailu a sledujícími kratší časový horizont. Jejich existence bude zaměřena především na: • konkretizaci cílů a úkolů Strategie na čtyřleté (ve formě PRÚOZK) a roční bázi (ve formě ročních akčních plánů), • bližší stanovení finančního rámce jednotlivých cílů a úkolů, směřující až do úrovně přibližného rozpočtu, • navržená opatření jsou považována za inspirativní zásobník možných opatření, která se v průběhu implementace v závislosti na aktuální situaci v navržené podobě mohou či nemusí implementovat, • stanovení přesně určené institucionální (i osobní) zodpovědnosti za naplňování cílů, úkolů a navržených opatření. 1387324800 Odbor strategického rozvoje kraje 2009 2020 2013 Usnesení Zastupitelstva Zlínského kraje č. 0237/Z10/13 dne 18.12.2013 Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_0237_z10_13.png 0 Pilíře Cíle Úkoly Původní strategie byla schválena dne 16.12.2008. 1 Konkurenceschopná ekonomika 1.1 Aplikace a sdílení výsledků výzkumu a vývoje v inovativních podnicích 35 iv 41 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.1.1 Propojit regionální firmy s institucemi výzkumu a vývoje (VaV) 1.1.2 Podpořit sdílení informací a spolupráci podniků v oblasti inovací 1.1.3 Vytvářet podmínky pro dosažení a udržení excelence ve VaVaI 1.1.4 Stimulovat inovační aktivity podnikatelů ve vazbě na inteligentní specializaci 1.2 Funkční podpůrná infrastruktura pro podnikatele 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1.2.1 Zajistit efektivní fungování a spolupráci subjektů podpůrné infrastruktury 1.2.2 Nabízet připravené rozvojové plochy pro realizaci podnikatelských záměrů 1.2.3 Podpůrné služby pro začínající podnikatele 1.2.4 Podpora síťování v perspektivních oblastech 1.3 Udržitelná výkonnost podniků 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii 1.3.1 Zlepšit přístup k financím pro podnikatele 1.3.2 Podpůrné služby pro zvýšení odbytu podnikatelů na trzích 1.3.3 Snižování energetické náročnosti podnikatelského sektoru 1.3.4 Podpořit využívání regionálních surovin a produktů na území kraje 1.3.5 Rozvíjet ICT infrastrukturu pro potřeby podnikání ve Zlínském kraji 2 Úspěšná společnost 2.1 Zvýšit konkurenceschopnost pracovní síly v prostředí ekonomiky založené na znalostech 60 vi 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 2.1.1 Zajistit větší spolupráci firemního a vzdělávacího sektoru 2.1.2 Zvýšit kvalitu absolventů vysokých škol a formovat udržitelnou strukturu vysokoškolsky vzdělané populace 2.1.3 Zvýšit podíl populace zapojené do systému celoživotního vzdělávání 2.1.4 Optimalizovat a zkvalitňovat primární a sekundární vzdělávací stupeň 2.2 Podpořit růst zaměstnanosti 64 vii 61 vii 65 vii 68 vii 27 iii 66 vii 83 x 63 vii 32 iii 84 x 1991 2.2.1 Zvýšit zaměstnatelnost absolventů škol 2.2.2 Zvýšit zaměstnatelnost osob v předdůchodovém věku 2.2.3 Podpora sociálního podnikání 2.2.4 Podpora slaďování rodinného a pracovního života 2.3 Zefektivnit sítě sociálních služeb na základě skutečné poptávky 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 2.3.1 Optimalizovat sítě poskytovatelů sociálních služeb 2.3.2 Zvýšit kvalitu a dostupnost poskytovaných sociálních služeb 2.3.3 Sociální inkluze 2.4 Zefektivnit sítě zdravotnických služeb na základě potřeb a finančních možností 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.1 Optimalizovat sítě zdravotnických zařízení 2.4.2 Zvýšit kvalitu zdravotnické péče 2.5 Rozvoj efektivní veřejné správy 141 xvii 139 xvii 1995 2.5.1 Řízení a rozvoj lidských zdrojů 2.5.2 Přizpůsobit institucionální kapacitu a účinnost skutečným potřebám 2.5.3 Rozvíjet informační systém Zlínského kraje 3 Efektivní infrastruktura a rozvoj venkova 3.1 Zlepšit parametry životního prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 111 xii 1992 103 xii 3.1.1 Zkvalitnit nakládání s odpady a eliminovat staré ekologické zátěže 3.1.2 Zlepšit kvalitu odpadních vod 3.1.3 Snížit emise znečišťujících látek do ovzduší 3.1.4 Udržitelně využívat zdroje energie 3.1.5 Chránit a šetrně využívat přírodní zdroje 3.2 Zatraktivnit život na venkově a podporovat diversifikaci činností na venkově 142 xvii 150 xviii 1995 149 xviii 148 xviii 3.2.1 Dobudovat odpovídající technickou infrastrukturu 3.2.2 Dobudovat odpovídající občanskou vybavenost 3.2.3 Podporovat alternativní ekonomické aktivity na venkově 3.2.4 Posílit konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví 3.3 Zlínský kraj se stane významnou dopravní meziregionální destinací 89 xi 94 xi 90 xi 92 xi 3.3.1 Rozšíření propojení silniční sítě regionu na dálniční systém ČR a SR 3.3.2 Zvýšit plynulost a bezpečnost nedálniční silniční dopravy 3.3.3 Modernizovat železniční infrastrukturu 3.3.4 Podporovat kombinovanou dopravu 3.4 Rozvíjet systém veřejné dopravy a podporovat ekologické aspekty dopravy 89 xi 100 xi 97 xi 3.4.1 Dále rozvíjet integrovaný dopravní systém (IDS) 3.4.2 Podporovat ekologicky šetrnou dopravu 4 Atraktivní region 4.1 Zvýšit konkurenceschopnost Zlínského kraje jako destinace cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 4.1.1 Rozvíjet lidské zdroje a síťování v cestovním ruchu 4.1.2 Rozvíjet potenciál cestovního ruchu 4.1.3 Zkvalitnit marketing a řízení cestovního ruchu v kraji 4.1.4 Rozvíjet návazné aktivity v cestovním ruchu 4.1.5 Budovat a rozvíjet koncepční zahraniční vztahy v cestovním ruchu 4.1.6 Podpora rozvoje udržitelného cestovního ruchu 4.2 Zajistit ochranu a rozvoj kulturního dědictví regionu 128 xv 129 xv 4.2.1 Pečovat o nemovité kulturní dědictví 4.2.2 Pečovat o movité kulturní dědictví 4.2.3 Pečovat o nehmotné kulturní dědictví 4.2.4 Aktivně využívat kulturního dědictví pro rozvoj CR 4.3 Kulturní instituce sehrají roli významného nositele kulturnosti regionu 128 xv 130 xv 131 xv 4.3.1 Více propojit kulturu, vzdělávání, cestovní ruch a VaV 4.3.2 Budovat a rozvíjet koncepční zahraniční vztahy v kultuře 4.3.3 Zlepšit dostupnost kultury 262968 Evropa 2020 / Europe 2020 (2010) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Evropa_2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/com2010_2020en01.pdf EU Europe 2020 evropa-2020-europe-2020-2010 Strategický rámec 61 vii 171 xx 60 vi 21 ii 15 ii 19 ii 45 v 48 v 41 iv 180 xx 68 vii 71 viii 1 i 7 i 46 v 63 vii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 2 i 38 iv 47 v 33 iv 51 vi 1991 3 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb6828f215580bba7e1d00 Mezinárodní - Evropská unie / European Union Mezinárodní - Evropská unie / European Union Strategie Evropa 2020 předkládá tři vzájemně se posilující priority: – Inteligentní růst: rozvíjet ekonomiku založenou na znalostech a inovacích. – Udržitelný růst: podporovat konkurenceschopnější a ekologičtější ekonomiku méně náročnou na zdroje. – Růst podporující začlenění: podporovat ekonomiku s vysokou zaměstnaností, jež se bude vyznačovat sociální a územní soudržností. Evropská unie potřebuje vymezit úroveň, které by chtěla dosáhnout do roku 2020. Za tímto účelem Komise navrhuje následující hlavní cíle EU: – 75 % obyvatelstva ve věku od 20 do 64 let by mělo být zaměstnáno, – 3 % HDP Evropské unie by měla být investována do výzkumu a vývoje, – v oblasti klimatu a energie by mělo být dosaženo cílů „20-20-20“ (včetně zvýšení závazku na snížení emisí na 30 %, pokud budou podmínky příznivé), – podíl dětí, které předčasně ukončí školní docházku, by měl být pod hranicí 10 % a nejméně 40 % mladší generace by mělo dosáhnout terciární úrovně vzdělání, – počet osob ohrožených chudobou by měl klesnout o 20 milionů. Indikátory pro hodnocení plnění cílů Strategie vytváří Eurostat (viz ZDE). Cíle Strategie Evropa 2020 jsou ve vzájemném vztahu a jsou prvořadé pro dosažení celkového úspěchu. Komise navrhuje převést cíle EU do podoby vnitrostátních cílů a směrů, a tím zaručit, že každý členský stát strategii Evropa 2020 přizpůsobí své konkrétní situaci. Komise předkládá sedm stěžejních iniciativ, které by se měly stát katalyzátorem pokroku v každém z prioritních témat: – „Inovace v Unii“ – zlepšení rámcových podmínek a přístupu k financování výzkumu a inovací, čímž by se zajistilo, aby se z inovativních nápadů staly výrobky a služby vytvářející růst a pracovní místa. – „Mládež v pohybu“ – posílení výkonu systémů vzdělávání a usnadnění vstupu mladých lidí na pracovní trh. – „Digitální program pro Evropu“ – urychlení rozvoje vysokorychlostního internetu a využití jednotného digitálního trhu domácnostmi a podniky. – „Evropa méně náročná na zdroje“ – podpora oddělení hospodářského růstu od využívání zdrojů, podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku, větší využití obnovitelných zdrojů energie, modernizace odvětví dopravy a podpora energetické účinnosti. – „Průmyslová politika pro éru globalizace“ – zlepšení podnikatelského prostředí, zejména pro malé a střední podniky, podpora rozvoje silné a udržitelné průmyslové základny, která by byla konkurenceschopná v celosvětovém měřítku. – „Program pro nové dovednosti a pracovní místa“ – modernizace pracovních trhů a posílení postavení občanů rozvojem jejich dovedností v průběhu celého života za účelem zvýšení účasti na trhu práce a lepšího vyrovnání nabídky a poptávky na trhu práce, mimo jiné prostřednictvím mobility pracovních sil. – „Evropská platforma pro boj proti chudobě“ – zajištění sociální a územní soudržnosti tak, aby výhody vyplývající z růstu a zaměstnanosti byly ve velkém měřítku sdíleny a lidem postiženým chudobou a sociálním vyloučením bylo umožněno žít důstojně a aktivně se zapojovat do společnosti. Těchto sedm stěžejních iniciativ bude závazných jak pro Evropskou unii, tak pro členské státy. Nástroje na úrovni EU, jako například jednotný trh, finanční nástroje a nástroje vnější politiky, budou plně mobilizovány za účelem odstranění překážek a dosažení cílů strategie Evropa 2020. Komise si jakožto okamžitou prioritu vytyčila stanovit vše potřebné pro vypracování věrohodné strategie pro překonání krize, pro pokračování reformy finančních systémů, zajištění rozpočtové konsolidace pro dlouhodobý růst a pro posílení koordinace uvnitř hospodářské a měnové unie. K dosažení výsledků bude třeba lepšího řízení ekonomiky. Evropa 2020 bude vycházet ze dvou pilířů: z výše uvedeného tematického přístupu, jež je kombinací priorit a hlavních cílů, a ze zpráv o jednotlivých zemích, které členským státům pomohou rozvíjet jejich strategie návratu do stavu udržitelných veřejných financí a růstu. Na úrovni EU budou přijaty integrované hlavní směry za účelem pokrytí oblasti působnosti priorit a cílů EU. Jednotlivým členským státům budou předložena doporučení. V případě nepřiměřené reakce by mohlo být vydáno varování na politické úrovni. Předkládání zpráv v rámci strategie Evropa 2020 a hodnocení Paktu o stabilitě a růstu bude probíhat současně, uvedené nástroje však zůstanou odděleny a integrita Paktu bude zachována. Evropská rada ponese za novou strategii plnou zodpovědnost a bude jejím ústřední prvkem. Komise bude sledovat pokrok vedoucí k dosažení cílů, usnadňovat výměnu politických postupů a činit nutné návrhy, jejichž cílem bude stanovit směr, kterým by se činnosti měly ubírat, a provádět stěžejní iniciativy EU. Evropský parlament bude vůdčí silou mobilizující občany a působící jakožto spolutvůrce právních předpisů v oblasti klíčových iniciativ. Tento partnerský přístup by se měl rozšířit do výborů EU, vnitrostátních parlamentů a vnitrostátních, regionálních a místních orgánů, k sociálním partnerům a zúčastněným stranám a občanské společnosti, aby mohl každý přispět k realizaci uvedené vize. 1267574400 2010 2020 0 Strategický cíl Stěžejní iniciativa Opatření 1 Inteligentní růst 1.1 Inovace v Unii 171 xx 180 xx 1.2 Mládež v pohybu 61 vii 60 vi 68 vii 63 vii 51 vi 1991 1.2.1 integrovat a zdokonalit programy EU pro mobilitu, pro univerzity a vědce&#8230; 1.2.2 dát větší důraz na program modernizace vysokého školství&#8230; 1.2.3 prozkoumat, jakými způsoby lze podpořit podnikání pomocí programů mobility pro mladé odborníky 1.2.4 podpořit uznávání neformálního a informálního učení 1.2.5 zahájit rámcové politiky pro zaměstnanost mládeže&#8230; 1.2.6 zajistit účinné investice do systémů vzdělávání a odborné přípravy na všech úrovních&#8230; 1.2.7 zlepšit výsledky vzdělávání všech složek (předškolního, základního, středního, odborného a terciárního vzdělávání)&#8230; 1.2.8 zvýšit otevřenost a význam vzdělávacích systémů&#8230; 1.2.9 zlepšit vstup mladých lidí na trh práce&#8230; 1.3 Digitální program pro Evropu 45 v 48 v 46 v 47 v 1.3.1 zajistit stabilní právní rámec, který bude stimulovat investice do otevřené a konkurenceschopné infrastruktury&#8230; 1.3.2 vypracovat účinnou politiku pro oblast rádiového spektra 1.3.3 usnadnit využívání strukturálních fondů EU pro plnění tohoto programu 1.3.4 vytvořit skutečně jednotný trh pro internetový obsah a služby&#8230; 1.3.5 reformovat fondy určené pro výzkum a inovace a zvýšit podporu v oblasti IKT&#8230; 1.3.6 podpořit přístup k internetu a jeho používání všemi evropskými občany&#8230; 1.3.7 vypracovat operační strategie pro vysokorychlostní internet&#8230; 1.3.8 vytvořit právní rámec pro koordinaci veřejných prací&#8230; 1.3.9 podporovat rozmístění a využívání moderních, přístupných služeb na internetu&#8230; 2 Udržitelný růst 2.1 Evropa méně náročná na zdroje 21 ii 15 ii 19 ii 1 i 2 i 2.1.1 mobilizovat finanční nástroje EU&#8230; 2.1.2 zdokonalit rámec pro využívání nástrojů na základě trhu&#8230; 2.1.3 předložit návrhy na modernizaci dopravy a snížení produkce uhlíku v tomto sektoru&#8230; 2.1.4 urychlit provádění strategických projektů, kde má EU přidanou hodnotu&#8230; 2.1.5 prioritou by také bylo dokončit zavedení vnitřního trhu s energiemi&#8230; 2.1.6 předložit iniciativu na modernizaci evropských sítí&#8230; 2.1.7 upravit a zavést revidovaný akční plán energetické účinnosti&#8230; 2.1.8 představit vizi strukturálních a technologických změn nezbytných pro přechod do roku 2050 na nízkouhlíkovou ekonomiku méně náročnou na zdroje a odolnější vůči změnám klimatu&#8230; 2.1.9 přestat používat dotace škodlivé pro životní prostředí, s výjimkou dotací pro osoby sociálně potřebné 2.1.10 rozšiřovat tržně orientované nástroje, jako jsou daňové pobídky a veřejné zakázky&#8230; 2.1.11 vyvinout inteligentní, modernizovanou a plně propojenou dopravní a energetickou infrastrukturu a plně využívat IKT 2.1.12 zajistit v rámci základní sítě EU koordinované provádění projektů v oblasti infrastruktury&#8230; 2.1.13 zaměřit se na městský rozměr dopravy, kde vzniká značná část dopravního přetížení a emisí 2.1.14 používat regulační nástroje, normy energetické náročnosti budov a tržně orientované nástroje&#8230; 2.1.15 podněcovat vznik nástrojů na úsporu energie&#8230; 2.2 Průmyslová politika pro věk globalizace 41 iv 1 i 7 i 37 iv 38 iv 33 iv 2.2.1 vytvořit průmyslovou politiku, která připraví to nejlepší prostředí pro udržení a rozvoj silné, konkurenceschopné a diverzifikované průmyslové základny v Evropě&#8230; 2.2.2 vypracovat horizontální přístup k průmyslové politice&#8230; 2.2.3 zlepšit podnikatelské prostředí, zejména pro malé a střední podniky&#8230; 2.2.4 podpořit technologie a výrobní postupy, jež snižují využívání přírodních zdrojů&#8230; 2.2.5 podpořit internacionalizaci malých a středních podniků 2.2.6 zajistit, aby dopravní a logistické sítě poskytovaly průmyslu v celé Unii efektivní přístup k jednotnému trhu a k mezinárodnímu trhu za hranicí Unie 2.2.7 vypracovat účinnou kosmickou politiku&#8230; 2.2.8 zvýšit konkurenceschopnost evropského odvětví cestovního ruchu 2.2.9 revidovat nařízení tak, aby odvětví služeb a výroby přešlo na účinnější využívání zdrojů&#8230; 2.2.10 obnovit strategii EU pro podporu sociální odpovědnosti podniků&#8230; 2.2.11 zlepšit podnikatelské prostředí, zejména pro malé a střední podniky&#8230; 2.2.12 zlepšit podmínky pro prosazování práv duševního vlastnictví 2.2.13 snížit administrativní zátěž společností a zlepšit kvalitu právních předpisů upravujících podnikání 2.2.14 úzce spolupracovat se zúčastněnými stranami v různých odvětvích&#8230; 3 Růst podporující začlenění 3.1 Program pro nové dovednosti a pracovní místa 61 vii 60 vi 51 vi 1991 3.1.1 společně s evropskými sociálními partnery stanovit a provádět druhou fázi programu flexikurity&#8230; 3.1.2 v souladu se zásadou inteligentní regulace přizpůsobit legislativní rámec měnícím se formám práce&#8230; 3.1.3 usnadnit a podpořit mobilitu pracovních sil v rámci EU&#8230; 3.1.4 posílit kapacitu sociálních partnerů a pro řešení problémů plně využít potenciál sociálního dialogu na všech úrovních&#8230; 3.1.5 dát silný impuls strategickému rámci pro spolupráci ve vzdělávání a odborné přípravě&#8230; 3.1.6 zajistit, aby v průběhu všeobecného, odborného, vyššího vzdělávání a vzdělávání dospělých mohly být osvojovány a uznávány dovednosti vyžadované pro zapojení do dalšího vzdělávání a trhů práce&#8230; 3.1.7 provádět vnitrostátní programy pro dosáhnutí flexikurity&#8230; 3.1.8 přezkoumat a pravidelně kontrolovat účinnost systému daní a dávek&#8230; 3.1.9 podporovat nové formy rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a politiky aktivního stárnutí a zvýšit rovnost žen a mužů 3.1.10 podpořit a kontrolovat efektivní provádění výsledků sociálního dialogu 3.1.11 pomocí vytvoření vnitrostátních rámců kvalifikací dát silný impuls uplatňování evropského rámce kvalifikací 3.1.12 zajistit, aby v průběhu všeobecného, odborného a vyššího vzdělávání a vzdělávání dospělých, včetně neformálního a informálního učení, mohly být osvojovány a uznávány dovednosti požadované pro zapojení do dalšího vzdělávání a do trhu práce 3.1.13 vyvinout partnerství mezi oblastí vzdělávání či odborné přípravy a světem práce&#8230; 3.2 Evropská platforma pro boj proti chudobě 71 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 3.2.1 přetvořit otevřenou metodu koordinace v oblasti sociálního vyloučení a sociální ochrany&#8230; 3.2.2 navrhnout a provádět programy na podporu sociální inovace&#8230; 3.2.3 provést posouzení přiměřenosti a udržitelnosti systémů sociálního zabezpečení a důchodových systémů&#8230; 3.2.4 podporovat kolektivní i individuální zodpovědnost v boji proti chudobě a sociálnímu vyloučení 3.2.5 stanovit a provádět opatření zaměřená na specifické podmínky zvláště ohrožených skupin&#8230; 3.2.6 plně využít své systémy sociálního a důchodového zabezpečení, aby byla zajištěna odpovídající podpora příjmů a přístup ke zdravotní péči 262969 Strategie pro oblast kybernetické bezpečnosti ČR 2011-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_strategie_pro_oblast_kb_4.pdf SOKB ČR 2011-2015 strategie-pro-oblast-kyberneticke-bezpecnosti-cr-2011-2015 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee018415ee38e3b69b59 Česká republika Česká republika Ministerstvo vnitra 2011 2015 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 KOORDINACE A ŘÍZENÍ RIZIK KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI ČESKÉ REPUBLIKY 1.1 Alokace finančních zdrojů ke snížení dopadu kybernetických hrozeb v ČR 1.1.1 Provedení analýz zaměřených na zajištění finančních zdrojů potřebných k plnění všech úkolů ve všech oblastech akčního plánu 1.2 Organizační začlenění systému včasného varování a reakce na kybernetické útoky 1.2.1 Vybudovat vládní pracoviště pro koordinaci, řízení, monitoring a analýzu aktuálního stavu informačních a komunikačních systémů ČR. 1.3 Realizace systému včasného varování a reakce na kybernetické útoky 1.3.1 Prostřednictvím CERT vytvořit jednotný systém včasného varování, reakce a výměny informací ke snížení rizik plynoucích z hrozeb informačních a komunikačních systémů. 1.4 Nepřetržité monitorování a analýza kybernetických hrozeb ČR 1.4.1 Provádět systémové a pravidelné monitorování hrozeb a analyzování současné situace v ČR i ve světě. 1.5 Alokace zdrojů ke snížení dopadu kybernetických útoků ČR 1.5.1 Alokovat finanční zdroje na reálné stanovení cílů a plánování procesů při výstavbě a provozu kybernetické obrany ČR v návaznosti na EU a NATO. 1.6 Alokace lidských zdrojů k eliminaci kybernetických hrozeb ČR a edukace subjektů OČTŘ v potírání kyberkriminality 1.6.1 Zajistit podmínky pro další rozvoj (včetně materiálního a personálního posilování) struktur, přímo zapojených do potírání kybernetické kriminality. 1.7 Stanovení cílů, kompetencí, rolí, odpovědnosti při výstavbě kybernetické obrany jako součásti kybernetické bezpečnosti ČR 1.7.1 Alokovat lidské zdroje na stanovení reálných cílů při výstavbě a provozu kybernetické obrany ČR v návaznosti na EU a NATO. 1.8 Monitorování účinnosti navržených protiopatření 1.8.1 Alokace finančních zdrojů na stanovení reálných cílů a plánování procesů při výstavbě a provozu kybernetické bezpečnosti ČR v návaznosti na EU a NATO. 1.9 Zlepšení spolupráce při zabezpečení kybernetické bezpečnosti 1.9.1 Zavést monitorování účinnosti procesů zvládání bezpečnostních rizik a navržených protiopatření jako součást národního systému řízení bezpečnostních rizik včetně vyhodnocování účinnosti nasazovaných opatření. 1.1 Ochrana kritické informační infrastruktury státu 1.10.1 Rozšiřovat a podporovat spolupráci policejních orgánů se zpravodajskými službami a nevládními neziskovými subjekty, zabývajícími se problematikou boje proti kybernetické kriminalitě 1.11 Zlepšení spolupráce při zabezpečení kybernetické bezpečnosti 1.11.1 Vytvořit pro informační a komunikační systémy kritické infrastruktury státu potřebné postupy pro rychlý přechod z běžného do krizového stavu 1.12 Zlepšení spolupráce při zabezpečení kybernetické bezpečnosti 1.12.1 Zlepšit součinnost mezi subjekty zodpovědnými za informační a komunikační systémy kritické infrastruktury státu a věcně příslušnými bezpečnostními složkami státu 2 PODPORA MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI 2.1 Zapojení do mezinárodních cvičení v oblasti kybernetické bezpečnosti 2.1.1 Aktivně se zapojit do mezinárodních cvičení s prvky národní kybernetické obrany. 2.2 Realizace efektivní spolupráce a koordinace na národní i mezinárodní úrovni 2.2.1 Podporovat portál CERT jako jednotný informační prostředek pro zajištění efektivní komunikace v oblasti kybernetické bezpečnosti na národní i mezinárodní úrovni. 2.3 Realizace aktivní mezinárodní spolupráce 2.3.1 Aktivně se účastnit přípravy legislativy a norem a další spolupráce týkající se kybernetické bezpečnosti v rámci Evropské unie i mimo ní (v rámci OECD, ISO, CERT, ENISA, ASEM, NATO a jiných mezinárodních organizací) 2.4 Realizace aktivní mezinárodní spolupráce 2.4.1 Zapojit se do vytváření národních a mezinárodních pozorovacích a varovných sítí, se schopností odhalit a zabránit kybernetickým útokům v době vzniku 3 NÁRODNÍ SPOLUPRÁCE V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI (STÁTNÍ, SOUKROMÉ A AKADEMICKÉ) 3.1 Výměna zkušeností 3.1.1 Prostřednictvím portálu CERT a dalších prostředků prezentovat nejlepší znalosti a praxi v oblasti kybernetické bezpečnosti. 3.2 Využívání nejlepší praxe při budování kybernetické bezpečnosti 3.2.1 Podporovat zavádění a efektivní správu systémů řízení kybernetické bezpečnosti. 4 VYTVOŘENÍ LEGISLATIVNÍHO RÁMCE K POSÍLENÍ KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI ČR A PODPORA OCHRANY LIDSKÝCH PRÁV A SVOBOD 4.1 Vytvoření legislativního rámce na zvýšení kybernetické bezpečnosti ČR 4.1.1 Příprava věcného záměru zákona o kybernetické bezpečnosti ČR a příslušných prováděcích předpisů 4.2 Vytvoření legislativního rámce na zvýšení kybernetické bezpečnosti ČR 4.2.1 Analýza současného právního prostředí v oblasti kybernetické bezpečnosti ČR 4.3 Vytvoření zákona na zvýšení kybernetické bezpečnosti ČR 4.3.1 Příprava zákona na zvýšení kybernetické bezpečnosti. 5 ZVYŠOVÁNÍ ZNALOSTÍ A POVĚDOMÍ V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI ČR 5.1 Zvyšovat povědomí o kybernetické bezpečnosti, rizicích a možnostech obrany občanů, subjektů komerční a nekomerční sféry a orgánů veřejné správy 5.1.1 Podporovat povědomí o kybernetické bezpečnosti mezi firmami, veřejnou správou a dalšími organizacemi. 5.2 Zvyšovat povědomí o kybernetické bezpečnosti, bezpečnostních rizicích a možnostech obrany u občanů, subjektů komerční a nekomerční sféry a orgánů veřejné správy. 5.2.1 Podporovat zvyšování povědomí jednotlivců školeními na téma kybernetické bezpečnosti. 5.3 Zavést školicí a vzdělávací programy 5.3.1 Definovat cílovou úroveň znalostí pro jednotlivé role v oblasti kybernetické bezpečnosti podle role, kterou zde uživatelé plní. 5.4 Podpořit celkový program národního povědomí o kybernetické bezpečnosti 5.4.1 Kybernetickou bezpečnost začlenit do odborného vzdělávání. 6 POSILOVÁNÍ KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI V ICT VEŘEJNÉ SPRÁVY A KOMUNIKAČNÍ INFRASTRUKTURY ČESKÉ REPUBLIKY 6.1 Zpracování analýzy rizik informačních a komunikačních systémů veřejné správy s návrhem na eliminaci rizik 6.1.1 Vytvoření přehledu informačních a komunikačních systémů ČR. Provedení analýzy rizik poskytovaných služeb dodavatelů, kteří nejsou v majetku veřejné správy. Návrh opatření k eliminaci rizik. 6.2 Definování ochrany neutajovaných informací veřejné správy 6.2.1 Podpora k vytváření podzákonných norem k systematické kategorizaci informací neutajovaného charakteru a kategorizaci ICT ve veřejné správě, které zpracovávají neutajované informace neveřejného charakteru. 6.3 Zavádění bezpečnostních norem a mezinárodních norem v oblasti ICT do veřejné správy 6.3.1 Podporovat zavádění a efektivní správu systémů řízení kybernetické bezpečnosti. 7 POSILOVÁNÍ ODOLNOSTI PROTI NARUŠENÍ ICT SYSTÉMŮ A PROTI KYBERNETICKÝM ÚTOKŮM ČR 7.1 Monitorování účinnosti navržených protiopatření 7.1.1 Zavést monitorování účinnosti procesů zvládání bezpečnostních rizik a navržených protiopatření. 7.2 Zajištění kybernetické bezpečnosti orgánů veřejné správy 7.2.1 Zajistit dohled kybernetické bezpečnosti v rámci komunikační a informační infrastruktury veřejné správy. 7.3 Ochrana kritické informační a komunikační infrastruktury státu 7.3.1 Vyžadovat zavádění nástrojů kybernetické bezpečnosti pro ochranu informačních a komunikačních systémů kritické infrastruktury státu. 7.4 Zavedení systému řízení bezpečnosti informací ve veřejné správě 7.4.1 Stanovit minimální rozsah úkolů k zajištění bezpečnosti informací ve veřejné správě v souladu s příslušnými normami ČSN ISO/IEC řady 27000 apod. 7.5 Spolupráce při zabezpečení kybernetické obrany 7.5.1 Zlepšit součinnost mezi subjekty zodpovědnými za informační a komunikační systémy kritické infrastruktury státu a věcně příslušnými bezpečnostními složkami státu. 7.6 Zavedení plánu obnovy systému ICT ve veřejné správě 7.6.1 Zvýšit bezpečnost ICT a dat ve veřejné správě možností spolehlivé a rychlé obnovy funkčnosti systému, služeb a dat. 7.7 Cvičení na národní a mezinárodní úrovni k testování účinnosti procesů zvládání bezpečnostních rizik 7.7.1 Provádění cvičení na národní a mezinárodní úrovni k nácviku testování účinnosti procesů zvládání bezpečnostních hrozeb a zavedení protiopatření prvků veřejné informační a komunikační infrastruktury. 262970 Strategická doporučení k celistvému řešení problému předsudečného násilí a nenávistných projevů (2025) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii-strategicka-doporuceni-k-celistvemu-reseni-problemu-predsudecneho-nasili-a-nenavistnych-projevu_fin.pdf SDPNNP ČR 2025 strategicka-doporuceni-k-celistvemu-reseni-problemu-predsudecneho-nasili-a-nenavistnych-projevu-2025 Jiný typ dokumentu 70 viii 171 xx 141 xvii 173 xx 137 xvii 187 xxi 180 xx 138 xvii 139 xvii 69 viii 54 vi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 1996 53 vi 0 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Dokument si klade za cíl celistvě řešit problém předsudečného násilí (hate crime) a nenávistných projevů (hate speech). V obecné části tyto fenomény popisuje, zavádí terminologii, hodnotí současný stav v ČR a poskytuje přehled mezinárodních doporučení. Druhá část obsahuje doporučení zaměřená na několik oblastí: -Kontinuální a účinná mezirezortní spolupráce -Vzdělávání a prevence -Komunikace a média -Oznamování, zaznamenávání, vyšetřování a sběr dat -Oběti -Legislativa Doporučení nejsou závazným dokumentem. Poskytují přehled možných opatření, které vychází z mezinárodních doporučení, zahraniční nejlepší praxe a odborné shody v rámci pracovní skupiny zřízené za účelem tvorby doporučení. Implementovány mohou být jako dlouhodobé principy pro činnost odpovědných orgánů, skrze zahrnutí do příslušných závazných strategií, či jako konkrétní rychle dosažitelná opatření. U každého doporučení je uvedeno, kterým z těchto způsobů jej lze využít. Koordinací mezirezortní spolupráce se bude zabývat Odbor lidských práv a ochrany menšin Úřadu vlády. Plánuje se setkání k implementaci v říjnu 2025 a následně využití již zřízené pracovní skupiny, která doporučení připravovala, pro spolupráci a vyhodnocování implementace. 1750204800 Odbor lidských práv a ochrany menšin Úřadu vlády ČR 2025 Dokument byl vládě předložen pro informaci ministrem pro evropské záležitosti a zmocněnkyní vlády pro lidská práva na jednání dne 18. 6. 2025. Materiál byl vypracován z rozhodnutí zmocněnkyně vlády pro lidská práva v rámci činnosti Odboru lidských práv Úřadu vlády. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/st_korndhdbfeub.pdf 0 Oblast Doporučení Kontinuální a účinná mezirezortní spolupráce Zajistit pokračování a institucionalizaci mezirezortního přístupu k předsudečnému násilí a nenávistným projevům 171 xx 138 xvii 1995 179 xx Vzdělávání a prevence Revidovat metodiky pro školy 171 xx 173 xx 137 xvii 54 vi 1995 51 vi 179 xx 53 vi Zohlednit předsudečnost v rámci prevence a řešení šikany 171 xx 173 xx 137 xvii 54 vi 1995 51 vi 179 xx 53 vi Doplnit rámcové vzdělávací programy 171 xx 173 xx 137 xvii 54 vi 1995 51 vi 179 xx 53 vi Školení pedagogických pracovníků a dalších pracovníků ve školství 171 xx 173 xx 54 vi 51 vi 179 xx 53 vi Vzdělávání budoucích pedagogických pracovníků 171 xx 173 xx 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx Začlenit lidskoprávní principy do školních řádů 171 xx 173 xx 54 vi 51 vi 179 xx 53 vi Podpora veřejné osvěty 171 xx 173 xx 187 xxi 179 xx 1996 Školení pro veřejný sektor 171 xx 141 xvii 173 xx 1995 179 xx Podpora counterspeech (protiprojevů) 171 xx 179 xx Vzdělávání v digitální gramotnosti 171 xx 173 xx 54 vi 51 vi 179 xx 53 vi Podpora spolupráce mezi školami a komunitami 171 xx 173 xx 187 xxi 54 vi 51 vi 179 xx 1996 53 vi Budování partnerství na mezinárodní úrovni 171 xx 173 xx 176 xx 179 xx Komunikace a média Informovat o PN a NP 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Komunikovat předsudečný motiv u konkrétních kauz 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Nešířit předsudečné projevy 171 xx 173 xx 179 xx Vytvořit metodiku pro komunikaci ve vztahu k PN a NP 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Posilovat systém včasné výstrahy 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Iniciovat celorepublikovou kampaň 171 xx 173 xx 179 xx Vytvořit informační portál pro oběti trestných činů 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Vytvořit příručku nebo informační portál pro veřejnost 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Vytvořit a implementovat strategie ohledně škodlivého obsahu online 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Využívat nástroje, zdroje a inspiraci z EU 171 xx 173 xx 180 xx 179 xx Zohlednit PN a NP v činnosti regulátorů 171 xx 173 xx 137 xvii 138 xvii 1995 179 xx Využívat příkazy proti nezákonnému obsahu dle nařízení o digitálních službách (DSA) 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Vytvořit konzultační mechanismus pro tzv. compliance poskytovatelů digitálních služeb 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Vyvinout interní procesy pro předcházení rizik 171 xx 173 xx 179 xx Přijmout roli hlídacích psů ve vztahu k předsudkům a jejich vnějším projevům 171 xx 173 xx 179 xx Zobrazovat rozmanitost ve veřejnoprávních médiích 70 viii 171 xx 139 xvii 69 viii 1995 179 xx Podporovat školení novinářů 171 xx 173 xx 179 xx Nastavit podporu pro oběti NP a PN mezi novináři a novinářkami 171 xx 173 xx 179 xx Přijímat kodexy chování 171 xx 173 xx 180 xx 179 xx Vyhýbat se urážlivým stereotypům a proaktivně přispívat ke společenské kohezi 171 xx 179 xx Nastavit podmínky pro fungování NNO jako důvěryhodných oznamovatelů 171 xx 187 xxi 179 xx 1996 Oznamování, zaznamenávání, vyšetřování a sběr dat Oddělit data k předsudečnému násilí od souvisejících konceptů jako politický extremismus 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Odstranit překážky při zaznamenávání předsudečného násilí 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Přijmout samostatné, ucelené, srozumitelné a společné monitorovací definice předsudečného násilí a nenávistných projevů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Umožnit zaznamenávání dodatečných údajů 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Revidovat jazyk využívaný v číselnících ohledně předsudečného násilí 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Pravidelně vyhodnocovat systém zaznamenávání a sběru dat 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Motivovat jednotlivce k oznamování předsudečného násilí a nenávistných projevů 171 xx 173 xx 179 xx Vytvořit metodiku a nástroje pro zaznamenávání předsudečných trestných činů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Nastavit procesy a odpovědnost za zaznamenávání a sběr dat 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Zahrnout zaznamenávání předsudečného násilí do policejního vzdělávání 171 xx 141 xvii 173 xx 1995 179 xx Školit příslušníky PČR, NCTEKK a GIBS, jakož i státní zástupce a soudce v rozpoznávání a vyšetřování předsudečných trestných činů 171 xx 141 xvii 173 xx 1995 179 xx Metodicky sjednotit praxi jednotlivých útvarů PČR, NCTEKK a GIBS, zajistit specializaci a jasně vymezit metodologické vedení uvnitř příslušných orgánů, resp. útvarů 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Metodicky zajistit konzistentní kvalifikaci předsudečných trestných činů 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Propojit systémy 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Pravidelné vyhodnocování statistik 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Pravidelné zveřejňování zaznamenaných dat 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Sbírat statistiky ohledně předsudečných incidentů netrestní povahy řešených na úrovni samospráv, výsledky zpracovat do analýzy 171 xx 138 xvii 1995 179 xx Provádět výběrová šetření mezi oběťmi 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Vytvořit metodiku pro místní samosprávy 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Spolupráce na monitoringu s neziskovými organizacemi 171 xx 173 xx 187 xxi 179 xx 1996 Oběti Zajistit včasnou identifikaci zvlášť zranitelných obětí 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Nastavit systém školení policistů k vedení rozhovorů s obětmi citlivým způsobem 171 xx 141 xvii 173 xx 1995 179 xx Zajistit dostatečné financování podpory obětí předsudečného násilí 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Posílit roli metodiků pro oběti a styčných důstojníků pro menšiny a vyhradit na ni kapacity 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Vykazovat případy a počty zvlášť zranitelných obětí v policejní statistice 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Posílit školení státních zástupců a soudců k problematice zvláště zranitelných obětí 171 xx 141 xvii 173 xx 1995 179 xx Zajistit, že oběti předsudečného násilí mají v rámci peněžité pomoci právo na psychoterapii 171 xx 173 xx 139 xvii 1995 179 xx Používat na výslechy vždy k tomu určené místnosti, nikoliv kancelář policisty 171 xx 173 xx 179 xx Přijmout strategii k obětem trestných činů 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Zajistit dostupnost odborné podpory pro policisty prvního kontaktu 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Nastavit systém předání (referral) při prvním kontaktu 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Revidovat stávající poučení, aby byla pro oběti srozumitelnější 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Legislativa Doplnit seznam kvalifikovaných skutkových podstat 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Sjednotit výčet chráněných charakteristik 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Zahrnout oběti předsudečného násilí jako zranitelné ex-lege nebo zajistit kvalitní individuální posuzování zranitelnosti oběti 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Pohledávky obětí by měly být super-přednostní 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx Podpořit rozšíření tzv. evropských zločinů (eurocrimes) o předsudečné násilí 171 xx 173 xx 137 xvii 1995 179 xx 262971 Strategický plán rozvoje městské části Praha - Slivenec 2007-2015 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_def.pdf SPRMČ P-Slivenec 2007-2015 strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-slivenec-2007-2015 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b02 Praha-Slivenec Praha-Slivenec 1193616000 2007 2015 2011 0 Program Projekt 1 Školství 2 Sport 3 Obec na první pohled 3.1 Zavedení systému pravidelné očisty ulic a veřejných prostranství 89 xi 98 xi 3.2 Podpora esteticky hodnotné výstavby 108 xii 1992 3.3 Regenerace center Slivence i Holyně 3.4 Vybavení MČ esteticky hodnotným mobiliářem (lavičky, koše, květiny) 89 xi 90 xi 3.5 Výstavba dětských hřišť 184 xxi 1996 3.6 posílení bezpečnosti MČ 171 xx 173 xx 3.7 údržba MČ vlastními silami (nákup potřebné techniky) 89 xi 98 xi 3.8 esteticky řešit stání pro kontejnery na odpad 1992 103 xii 3.9 oprava hřbitovní zdi 4 Nabídka služeb 4.1 Podpora prodejen potravin, drogerie, dalšího běžného zboží a služeb (po výstavbě nové školky v areálu současné školky vytvořit centrum služeb a obchodu) 15 ii 24 ii 4.2 Vybudovat Dům pro seniory 4.3 V areálu křižovníků vytvořit nové centrum obce 108 xii 1992 5 Zeleň 5.1 Příprava generelu zeleně v obci, následná výsadba stromořadí ve stávajícím zastavěném území i mimo něj 89 xi 98 xi 5.2 Vytvoření uceleného systému revitalizace a odborné údržby veřejné zeleně 89 xi 98 xi 5.3 Získávání dalších ploch zeleně jednáním s podnikateli a v rámci pozemkových úprav 89 xi 98 xi 5.4 Úprava zelených prostranství v centru Slivence a Holyně 89 xi 98 xi 5.5 Výsadba biokoridorů na jižním okraji Přídola a na Habeši 89 xi 98 xi 6 Údržba a rozvoj vodovodní a stokové sítě, hospodaření s dešťovými vodami 6.1 Posílení kapacity vodovodní sítě z východu, propojení do systému 109 xii 111 xii 1992 6.2 Dořešení všech majetkoprávních otázek 6.3 Dobudování stokové sítě ve Slivenci 109 xii 111 xii 1992 6.4 Budování dešťové kanalizace v hlavních komunikacích 109 xii 111 xii 1992 6.5 Místní využití neznečištěných dešťových vod 109 xii 111 xii 1992 7 Kvalitní místní komunikace 7.1 Rekonstrukce komunikací 89 xi 90 xi 7.2 Vyasfaltování prašných komunikací 89 xi 90 xi 7.3 Obnova autobusových zastávek 89 xi 90 xi 8 Příznivé a bezpečné podmínky pro pěší a cyklisty 8.1 Maximální zklidnění dopravy 99 xi 89 xi 8.2 Realizace přechodů a retardérů pro pěší tam, kde chybí 89 xi 100 xi 8.3 Výstavba a rekonstrukce chodníků, především podél komunikací s frekventovaným pěším provozem 89 xi 100 xi 8.4 Dokončení výstavby pouličního osvětlení v celé obci 89 xi 90 xi 8.5 Výstavba parkového mostu pro pěší a cyklisty mezi Slivencem a Barrandovem (ve spolupráci s P 5) 89 xi 100 xi 8.6 vytvoření koncepce a postupná výstavba cyklostezek 89 xi 100 xi 8.7 výstavba pěší cesty ze Slivence na konečnou stanici tramvaje v Holyni, propojení obou částí podchodem 89 xi 100 xi 9 Majetkové vypořádání 9.1 Majetkové vypořádání většiny sporných pozemků, vyrovnání s restituenty 9.2 Navrácení historického majetku obce (obnova starých cest apod.) 128 xv 129 xv 130 xv 9.3 Aktivní podíl na majetkovém vyrovnání státu a církví 10 Kulturní památky 10.1 Obnova kaple v Holyni 128 xv 129 xv 130 xv 10.2 Podpora rekonstrukce kostela 128 xv 129 xv 130 xv 10.3 Obnova statku křižovníků (ve spolupráci s řádem) 128 xv 129 xv 130 xv 11 Kultura 11.1 Podpora bohatého společenského života v Holyni i ve Slivenci 11.2 Podpora kulturní identity obce, obnova tradičních akcí a rituálů 11.3 Spolupráce se spolky, sdruženími, občanskými aktivitami 171 xx 176 xx 11.4 Výstavba prostor pro činnost spolků a sdružení 12 Zajištění finančních zdrojů 12.1 Získávání zdrojů z MHMP 158 xix 160 xix 12.2 Systematické podávání grantů a dotací 158 xix 160 xix 12.3 Systematická příprava projektů financovatelných ze zdrojů EU a z norských fondů 158 xix 108 xii 160 xix 1992 12.4 Důsledné vymáhání místních poplatků, věcných břemen, evidence plateb za pronájem majetku a vymáhání pohledávek 158 xix 160 xix 12.5 Finanční participace developerů na rozvoji obce 158 xix 160 xix 12.6 Sponzorské dary 158 xix 160 xix 13 Dobře řízená obec 13.1 Optimalizace struktury úřadu, zjednodušení a zpružnění administrativních procesů, kvalitní personální obsazení 138 xvii 1995 13.2 Otevřená a pravidelná komunikace s občany prostřednictvím časopisu, internetu a setkání se zastupiteli 49 v 45 v 144 xvii 1995 13.3 Zavedení uceleného systému kontrolních mechanismů 138 xvii 1995 14 Vznik mikroregionu Praha Jihozápad 14.1 Vznik mikroregionu Praha Jihozápad 108 xii 1992 14.2 Příprava společných projektů financovatelných ze zdrojů EU 158 xix 108 xii 160 xix 1992 14.3 Příprava strategického plánu rozvoje mikroregionu 108 xii 1992 15 Naplňování Agendy 21 15.1 Dbát o udržitelný rozvoj MČ 108 xii 1992 15.2 Přihlásit se k projektu Zdravé město 108 xii 1992 15.3 Minimalizovat spotřebu energie ve veřejných budovách (nové budovy stavět jako nízkoenergetické, u stávajících snížit tepelné ztráty) 15 ii 19 ii 15.4 Podporovat rozvoj obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 15.5 Zvýšit podíl zeleně (nové plochy zeleně, biokoridory) 89 xi 98 xi 15.6 Podpora udržitelné dopravy (tramvaj do Holyně a ke Slivenci, pěší doprava, cyklodoprava) 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 15.7 Zvýšit prostupnost krajiny pomocí nových cest 89 xi 100 xi 15.8 Naplňování Aarhuské úmluvy účastí veřejnosti na plánovacích procesech 144 xvii 1995 262972 Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mesta-pacova-a-jeho-mistnich-casti-2016-2020.pdf SRM Pacov 2016-2020 strategie-rozvoje-mesta-pacova-a-jeho-mistnich-casti-2018-2022 Strategický rámec 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ae4 Pacov Pacov 1553040000 2018 2022 Usnesení ZM č. 2019/01/19 0 Prioritní oblasti Návrh opatření 1 Rozvoj a modernizace síťové infrastruktury 1.1 Modernizace vodovodů a kanalizací a souvisejících zařízení (zdroje vody, vodojemy, přečerpávací stanice, úpravny, systémy čištění odpadních vod v místních částech apod.), zajištění nových zdrojů pitné vody 109 xii 111 xii 1992 1.2 Modernizace chodníků, silnic a souvisejících staveb (přechody pro chodce, propustky, retardéry, dopravní značení apod.) 89 xi 90 xi 1.3 Zajištění dopravní obslužnosti města a místních částí 89 xi 98 xi 97 xi 1.4 Modernizace komunikací v extravilánu města a místních částí (propojovací komunikace, „cesty do luk a lesů“ apod.) 89 xi 90 xi 1.5 Zklidnění dopravy a úprava parkování v centru města či lokalitách s vyšší koncentrací obyvatel 89 xi 90 xi 1.6 Modernizace a rozvoj komunikací, sloužících cyklodopravě 89 xi 100 xi 1.7 Modernizace veřejného osvětlení 142 xvii 1995 1.8 Rozvoj a modernizace datových sítí, informačních technologií a technické infrastruktury 49 v 45 v 1.9 Spolupráce subjektů ve městě a v regionu v oblasti síťové infrastruktury a dopravy 89 xi 90 xi 2 Rozvoj a modernizace zařízení pro školství, kulturu, sport a volný čas 2.1 Modernizace areálů pro mateřské školství, včetně modernizace vybavení pro výuku 2.2 Modernizace areálů pro základní školství, včetně modernizace vybavení pro výuku 2.3 Modernizace areálů pro střední školství, včetně modernizace vybavení pro výuku 2.4 Modernizace areálů pro základní umělecké školství, včetně modernizace vybavení pro výuku 2.5 Realizace nových vzdělávacích aktivit v mateřském, základním a středním školství směřovaných pro žáky a zaměstnance 60 vi 51 vi 2.6 Modernizace objektů a areálů, sloužících pro kulturní aktivity 2.7 Realizace a podpora kulturních aktivit, podpora spolků v oblasti kultury 2.8 Modernizace objektů a areálů, sloužících pro sportovní aktivity 184 xxi 1996 2.9 Realizace a podpora sportovních aktivit, podpora spolků v oblasti sportu 184 xxi 1996 2.1 Modernizace objektů a areálů, sloužících pro volný čas 184 xxi 1996 2.11 Spolupráce subjektů ve městě a v regionu v oblasti školství, kultury, sportu a volného času 184 xxi 1996 3 Rozvoj a modernizace zařízení pro sociální oblast a zdravotnictví 3.1 Zvýšení kapacit provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví 110 xii 1992 3.2 Modernizace provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví 110 xii 1992 3.3 Spolupráce se subjekty, poskytující sociální služby a zdravotnictví 110 xii 1992 3.4 Řešení nedostatku praktických lékařů a zubařů, zajištění trvalé péče ze strany specialistů a doprovodných zdravotnických provozů (lékárny, rehabilitace apod.) 110 xii 1992 4 Budování a modernizace infrastruktury pro rozvoj bydlení 4.1 Budování nových parcel a související infrastruktury pro rodinné domy 4.2 Budování nových parcel a související infrastruktury pro bytové domy 4.3 Zkvalitňování stávajících lokalit, sloužících pro bydlení 4.4 Úprava nevyužitých nebytových prostorů pro bydlení 4.5 Modernizace bytového fondu v majetku města 5 Budování infastruktury a podmínek pro rozvoj podnikání 5.1 Budování nových ploch a související infrastruktury pro podnikání 15 ii 24 ii 5.2 Modernizace a rozvoj stávajících ploch pro podnikání 15 ii 24 ii 5.3 Úprava nevyužitých objektů a ploch v majetku města pro účely podnikání 15 ii 24 ii 5.4 Spolupráce se zaměstnavateli pro rozvoj lidských zdrojů pro podnikání 60 vi 51 vi 6 Rozvoj a modernizace odpadového hospodářství 6.1 Modernizace a rozšíření systému sběru odpadu (modernizace kontejnerových stání ve městě, rozšiřování portfolia sbíraných odpadů, modernizace techniky pro potřeby odpadového hospodářství apod.) 1992 103 xii 6.2 Marketingové a vzdělávací aktivity pro podporu systému recyklace a předcházení vzniku odpadů 1992 103 xii 6.3 Předcházení černým skládkám 1992 103 xii 7 Péče o městskou zeleň, kvalitu veřejných prostranství, vzhled města a městkou památkovou zónu 7.1 Revitalizace městské zeleně – intravilán a přiléhající extravilán 89 xi 98 xi 7.2 Tvorba nových lokalit veřejné zeleně a následná péče o ně 89 xi 98 xi 7.3 Péče o městskou zeleň a veřejné prostranství 89 xi 98 xi 7.4 Péče o památkovou zónu a památkově chráněné objekty 128 xv 129 xv 130 xv 7.5 Finanční příspěvky vlastníkům objektů v městské památkové zóně 128 xv 129 xv 130 xv 8 Propagační aktivity města a regionu 8.1 Tvorba a distribuce propagačních materiálů a suvenýrů 8.2 Elektronická a listová propagace města skrze různé komunikační kanály 8.3 Komplexní PR města a regionu, budování „obchodní značky“ města a regionu 8.4 Modernizace informačního systému města 49 v 45 v 138 xvii 1995 8.5 Publikační činnost města a zřízených organizací 9 Snižování provozních nákladů provozů města Pacova a zajišťování vhodných forem energetické a materiálové soběstačnosti 9.1 Využití vhodných ploch v majetku města pro fotovoltaiku 15 ii 19 ii 9.2 Centrální vytápění objektů v majetku města, popřípadě napojení dalších subjektů 15 ii 19 ii 9.3 Soběstačnost v oblasti dodávání elektrické a tepelné energie v městských objektech 15 ii 19 ii 9.4 Realizace opatření, snižující energetickou náročnost města 15 ii 19 ii 9.5 Realizace moderních a „smart“ řešení pro řízení infrastruktury města 142 xvii 1995 9.6 Rozvoj elektromobility 15 ii 20 ii 9.7 Recyklace a opětovné využití odpadů 1992 103 xii 10 Zajištění efektivní veřejné správy a zřízených organizací 10.1 Modernizace materiálně technického vybavení 138 xvii 1995 10.2 Aktualizace digitálně technické mapy města 49 v 45 v 10.3 Vzdělávání zaměstnanců a jejich profesní růst 138 xvii 1995 10.4 Zajištění adekvátních podmínek pro práci zaměstnanců 138 xvii 1995 10.5 Stabilizace majetku ve vlastnictví města 138 xvii 1995 10.6 Rozvoj a rozšíření rentabilního majetku ve vlastnictví města (lesní a polní pozemky, bytový fond apod.) 138 xvii 1995 10.7 Rozvoj a investice do firem v majetku města 142 xvii 1995 10.8 Tvorba nového a průběžná aktualizace stávajícího územního plánu města a místních částí 108 xii 1992 11 Spolupráce s partnery pro rozvoj města a regionu 11.1 Spolupráce s aktéry ve městě (NNO, soukromý sektor apod.) 144 xvii 1995 11.2 Finanční a materiální podpora NNO a jejich aktivit, vedoucích k zapojení široké veřejnosti 158 xix 160 xix 11.3 Spolupráce obcí v rámci DSO Mikroregion Stražiště 144 xvii 1995 11.4 Spolupráce s okolními regiony 144 xvii 1995 11.5 Spolupráce s partnery mimo region (zahraniční partneři z oblasti veřejné správy, vysoké školy, orgány veřejné správy, výzkumné instituce apod.) 144 xvii 1995 262973 Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hb_sprm-akt2020_final-dokum.pdf SRPM HB 2014-2024 akt.2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-havlickuv-brod-2014-2024 Strategický rámec 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 93 xi 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 91 xi 56 vi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 2021 2024 2020 0 Prioritní osa Strategická oblast Cíl 1 Dopravní a technická infrastruktura 1.1 Kvalita komunikací a dopravní obslužnost 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 1.1.1 Zlepšení stavu místních komunikací 1.1.2 Realizace obchvatu města 1.1.3 Zlepšení stavu chodníků pro pěší 1.1.4 Zvýšení parkovací kapacity 1.1.5 Optimalizace provozu MHD 1.1.6 Rekonstrukce komunikací I., II., III. tř. 1.1.7 Využívání alternativního pohonu pro vozový park MHD a vozový park MěÚ 1.2 Cyklostezky 89 xi 100 xi 1.2.1 Rozšíření sítě cyklostezek 1.2.2 Vytvoření &#8222;Zeleného okruhu&#8220;, včetně výstavby dílčích částí cyklostezek 1.2.3 Provázání místních stezek se sousedními regiony 1.2.4 Dokončení cyklostezek na obou stranách řeky Sázavy v zastavěném území města 1.3 Železniční doprava 89 xi 98 xi 97 xi 1.3.1 Zajištění významu železniční stanice jako důležitého dopr. uzlu v rámci příprav vysokorychlostní trati 1.3.2 Modernizace železniční stanice 1.3.3 Vyjednání zařazení většího počtu spěšných vlaků a rychlíků ve směru Pardubice / HK 1.4 Technická infrastruktura 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 1.4.1 Čištění odpadních vod a vodovody v osadách / místních částech 1.4.2 Zasíťování pozemků k výstavbě 1.4.3 Modernizace veřejného osvětlení 1.4.4 Výměna azbestocementového vodovodního potrubí 1.5 Letecká doprava 89 xi 93 xi 91 xi 1.5.1 Úprava vzletové a přistávací dráhy na letišti 1.5.2 Vybudování zázemí pro další aktivity na letišti 2 Životní prostředí 2.1 Nakládání s odpady 1992 103 xii 2.1.1 Dlouhodobé zkvalitňování odpadového hospodářství, vč. důležitých investic 2.1.2 Zvýšení míry separace a využití odpadů, modernizace technologií 2.2 Ochrana vod a ovzduší 109 xii 102 xii 111 xii 1992 2.2.1 Posílení retenčních schopností krajiny, protierozní opatření, ochrana vod 2.2.2 Dobrý technický stav a posílení rekreačních funkcí rybníků a vodních ploch v majetku města 2.2.3 Zachování a ochrana vybraných městských studní 2.3 Ochrana přírody a krajiny 106 xii 107 xii 1992 2.3.1 Posílení ekologických a rekreačních funkcí zóny kolem řeky Sázavy 2.3.2 Zachování obecního vlastnictví vodních ploch a lesů 2.3.3 Posílení biodiverzity a ochrany druhů, vč. eliminace nepůvodních druhů 2.3.4 Posílení rekreačního potenciálu krajiny 2.3.5 Respektování ekologicky a krajinářsky významných prvků v územním plánu města 2.4 Úspora energií 15 ii 19 ii 2.4.1 Snižování energetické náročnosti objektů v majetku města 2.4.2 Postupná modernizace zdrojů vytápění 2.5 Městská zeleň a veřejná prostranství 89 xi 98 xi 2.5.1 Revitalizace parku Budoucnost a veřejných prostranství 2.5.2 Zlepšení péče o zeleň a následné zlepšení stavu zeleně na území města 2.5.3 Kultivace míst pro sběr a separaci odpadů 2.5.4 Všechny provozy TS na jednom místě 3 Sociální a zdravotní péče / Vzdělávání, kultura, volný čas / Bezpečnost 3.1 Sociální a zdravotní péče 110 xii 1992 3.1.1 Rozvoj sociálních služeb ve vazbě na potřeby občanů 3.1.2 Vznik hospicové péče 3.1.3 Podpora činnosti okresní nemocnice a psychiatrické nemocnice 3.1.4 Vznik pobytové služby pro osoby se zdravotním postižením v regionu 3.2 Vzdělávání 56 vi 51 vi 3.2.1 Stabilizovaná síť MŠ, ZŠ, ZUŠ, OU, SŠ a VŠ s dobrou úrovní a různorodou nabídkou výuky 3.3 Volnočasové aktivity 3.3.1 Stabilita a podpora sportovních, kulturních a zájmových organizací a spolků 3.3.2 Rozšíření volnočasových a vzdělávacích aktivit pro seniory 3.3.3 Rozvoj sportovní infrastruktury 3.3.4 Zlepšení podmínek činnosti Krajské knihovny Vysočiny 3.4 Bezpečnost 171 xx 173 xx 3.4.1 Primární prevence soc. patologických jevů, práce s osobami ohroženými soc. vyloučením a soc. vyloučenými 3.4.2 Nastavení spolupráce s IZS a dalšími preventivními složkami a dokončení rozhlasového varovného systému 3.4.3 Efektivní služby městského kamerového monitorovacího systému 4 Podnikání a cestovní ruch / Efektivní úřad 4.1 Podnikatelská infrastruktura a propagace podnikání 15 ii 24 ii 4.1.1 Vytvoření nových podnikatelských možností 4.1.2 Zlepšení komunikace mezi městem a podnikateli 4.2 Rozvoj cestovního ruchu 4.2.1 Regionální spolupráce města Havlíčkův Brod s městy/obcemi při propagaci turistických cílů 4.3 Efektivní úřad a péče o majetek města 138 xvii 1995 4.3.1 Vytvoření efektivního a úsporného úřadu 4.3.2 Zefektivnění péče o majetek města 4.4 Postup k udržitelnému rozvoji &#8211; mezinárodní programy a spolupráce 138 xvii 1995 4.4.1 Programy OSN &#8211; Zdravé město WHO a místní Agenda 21 4.4.2 Prohlubování spolupráce a přátelství s partnerskými městy 262974 Program rozvoje kulturních institucí zřizovaných Libereckým krajem 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prkizlk-2014-2020.pdf PRKI LK 2014-2020 program-rozvoje-kulturnich-instituci-zrizovanych-libereckym-krajem-2014-2020 Expertní plán 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který komplexně shrnuje současný stav, všechny aktuální požadavky a rozvojové záměry pěti příspěvkových organizací z oblasti kultury zřizovaných Libereckým krajem: • Oblastní galerie v Liberci • Severočeské muzeum v Liberci • Krajská vědecká knihovna v Liberci • Vlastivědné muzeum a galerie v České Lípě • Muzeum Českého ráje v Turnově Program vytyčuje 3 základní prioritní cíle: • péče o nemovitý majetek včetně využití opatření k energetickým úsporám • využití sbírkových fondů k expozičním, výstavním a vzdělávacím účelům s použitím moderních prostředků a metod s cílem oslovení široké laické i odborné veřejnosti • péče o sbírkové fondy včetně zajištění vhodných depozitárních prostor, odborného zpracování a vědecko-výzkumné činnosti Díky zmapování záměrů a potřeb lze účinně a koncepčně plánovat aktivity, zajistit včasnou přípravu kvalitních projektů a využít pro jejich realizaci finanční zdroje z Evropských strukturálních a investičních fondů (IROP, OP VVV, OP ŽP, OP přeshraniční spolupráce). Další možné zdroje jsou národní (MK, MŠMT a MMR), ze soukromého a neziskového sektoru a vlastní rozpočet organizací (příspěvek od zřizovatele). Program navazuje na aktuální Program rozvoje Libereckého kraje 2014-2020, konkrétně na opatření: A4.2 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu a služby cestovního ruchu a zajistit jejich udržitelnost a B4a.1 Udržovat a rozvíjet síť kulturních zařízení v kraji. 1413849600 Liberecký kraj - Odbor kultury, památkové péče a cestovního ruchu 2014 2020 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 394/14/ZK Vytvoření koncepce na základě potřeby Odboru kultury, památkové péče a cestovního ruchu. Související koncepční dokumenty a legislativa jsou uvedeny v kapitole 5. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_394_14_zk.pdf 0 Priorita Potřeba/činnost Aktivita 1 Oblastní galerie v Liberci 1.1 Expoziční a prezentační činnost 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Nové expozice - Sbírkový fond &#8211; akvizice - Sbírkový fond &#8211; restaurování - Sbírkový fond &#8211; digitalizace - Výstavní projekty 1.2 Výchovně vzdělávací činnost 128 xv 130 xv 131 xv - Obměna interaktivních exponátů - Doprovodné programy pro žáky a studenty v němčině a polštině 1.3 Vědecko-výzkumná činnost 128 xv 130 xv 131 xv - Sbírkový katalog - Vědecké konference 1.4 Spolupráce Oblastní galerie Liberec a Severočeského muzea v Liberci 128 xv 130 xv 131 xv - Výstavní projekty - Propagace - Motivační vstupné 2 Severočeské muzeum v Liberci 2.1 Stavebně technické potřeby 128 xv 130 xv - Kompletní modernizace hlavní budovy Severočeského muzea v Liberci, Masarykova 11, Liberec - Generální oprava budovy bývalé školy a její adaptace na centrální muzejní depozitář Libereckého kraje, Poštovní 10, Jablonec nad Nisou 2.2 Expoziční a prezentační činnost 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Expozice historických hracích strojků „Kouzelný skříněk hracích skříněk“ - Expozice Evropské umělecké řemeslo od antiky po 21. století - Expozice archeologie, prehistorie a přírodovědy „Pravěká krajina kolem Jizery“ - Expozice regionální historie „Domy hovoří“ - Další (nový web, zřízení samoobslužného turistického informačního centra, nový jednotný orientační systém v hlavní budově aj.) 2.3 Výchovně vzdělávací činnost 128 xv 130 xv 131 xv - Muzejní ateliér pro školní kolektivy a skupiny - Další (vybavení expozic herními a výukovými interaktivními prvky, výukové programy, zpracování virtuální prohlídky expozic aj.) 2.4 Vědecko-výzkumná činnost 128 xv 129 xv 130 xv - Vytvoření a vybavení digitálního pracoviště - Zapojení do projektu Euroregionu Nisa „Kulturní dědictví Euroregionu Nisa“ na programovací období 2014–2020 3 Krajská vědecká knihovna v Liberci 3.1 Stavebně technické potřeby 128 xv 130 xv 3.2 Expoziční a prezentační činnost 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Digitalizace fondu knihovny - Akvizice knižního fondu a zpracování tištěných a elektronických publikací - Získávání produkce regionálních nakladatelství - Nákup tištěných a elektronických publikací i databází - Ochrana knihovního fondu - Zapojení do Centrálního portálu knihoven v souladu s programem Celostátní koncepce 3.3 Výchovně vzdělávací činnost 128 xv 130 xv 131 xv - Pořady podporující čtení a čtenářskou gramotnost - Kulturní a vzdělávací pořady pro širokou veřejnost - Zajištění rovného přístupu k informacím &#8211; handicapovaní a senioři 3.4 Vědecko-výzkumná činnost, zahraniční vztahy, marketing 128 xv 130 xv 131 xv - Zapojení do Centrálního portálu knihoven - Vydání 4. dílu dvojjazyčných antologií německých autorů &#8211; Českolipské květy - Intenzivní spolupráce v Euroregionu Nisa (EUREX), spolupráce ohledně Lužických Srbů ( - Budování fondu o speciální krajinné zvláštnosti – Podstávkové domy - Navázání zahraničních kontaktů, výměna zkušeností se zahraničními knihovnami - Pokračování projektu „Sudetika“ - Marketing služeb knihovny 4 Vlastivědné muzeum a galerie v České Lípě 4.1 Stavebně technické potřeby 128 xv 130 xv 4.2 Expoziční a prezentační činnost 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Expoziční vitríny a prostory - Prezentace živých exponátů - Doplnění stálých expozic o interaktivní prvky (dotykové panely, aplikace aj.) 4.3 Výchovně vzdělávací činnost 128 xv 130 xv 131 xv - Pracovní výtvarné dílny a výukové programy - Propagační a informačně vzdělávací materiály 4.4 Vědecko-výzkumná činnost 128 xv 130 xv - Nové technické a laboratorní vybavení pro odborné pracovníky - Provádění výzkumů a zpracování získaného materiálu - Další (obnovit prezentační techniku pro přednáškovou činnost, nákupy sbírkových předmětů aj.) 5 Muzeum Českého ráje v Turnově 5.1 Stavebně technické potřeby 128 xv 130 xv 5.2 Expoziční a prezentační činnost 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv - Expozice „Horolezectví“ - Expozice „Kámen ve službách civilizace“ 5.3 Výchovně vzdělávací činnost 128 xv 130 xv 131 xv - Aktivity pro školní mládež 5.4 Vědecko-výzkumná činnost 128 xv 130 xv - Odborné zaměření pracovníků muzea (archeologie, etnologie, geologie a mineralogie, historie a knihovna, historie umění) - Materiální zabezpečení výzkumné činnosti 262975 Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni-strategie-cr-20151029-schvalena.pdf Adaptační strategie ČR 2015 strategie-prizpusobeni-se-zmene-klimatu-v-podminkach-cr-2015 Expertní plán 104 xii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 124 xiv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 24 ii 139 xvii 126 xiv 107 xii 25 ii 151 xviii 90 xi 125 xiv 80 ix 76 ix 69 viii 43 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 38 iv 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Adaptační strategie shrnuje pozorované změny klimatu na globální, evropské a národní úrovni a prezentuje zpracované projekce dalšího vývoje klimatu a předpokládané dopady na území ČR. Dokument identifikuje prioritní oblasti hospodářství a životního prostředí ve vztahu k předpokládaným dopadům změny klimatu a shrnuje vhodná adaptační opatření tím, že uvádí do kontextu adaptační opatření navrhovaná v různých strategických dokumentech a doplňuje směry adaptačních opatření v oblastech, pro které taková opatření zpracována nebyla. Cílem adaptační strategie je zmírnit dopady změny klimatu přizpůsobením se této změně v co největší míře, zachovat dobré životní podmínky a uchovat a případně vylepšit hospodářský potenciál pro příští generace. Prioritními oblastmi, na které se strategie zaměřuje, jsou zemědělství, lesní hospodářství, vodní režim v krajině a vodní hospodářství, biodiverzita a ekosystémové služby, urbanizovaná krajina, průmysl a energetika, doprava, cestovní ruch, zdraví a hygiena a mimořádné události, ochrana obyvatelstva a životního prostředí. V roce 2016 bude zpracován Národní akční plán adaptace na změnu klimatu. 1445817600 Odbor obecné ochrany přírody a krajiny / MŽP 2015 2020 861 2015 861/2015 - Usnesení Vlády ČR č. 1452 z 30. listopadu 2009, - Strategie EU pro přizpůsobení se změně klimatu (2013). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv151026.0861.pdf 0 Sektor Opatření Obsah strategie: Úvod 1. Změna klimatu v globálním, kontinentálním a národním měřítku - Globální trendy klimatické změny - Trendy klimatické změny v Evropě - Trendy klimatické změny v ČR 2. Současný stav zkoumané problematiky - Mezinárodní dokumenty - Evropská unie - Česká republika 3. Vliv změny klimatu na vybrané oblasti hospodářství a životního prostředí (sektory) a základní principy adaptačních opatření - Zranitelnost a předpokládané dopady - Obecná charakteristika adaptačních opatření - Soubor navržených adaptačních opatření 3. Přizpůsobení politiky ve vztahu ke změnám přírodních podmínek v ČR - Platné právní předpisy a návrh jejich změn - Ekonomické aspekty - finanční náročnost, ekonomické nástroje a možnosti jejich využití, vliv na podnikatelské prostředí, náklady v případě nečinnosti - Komunikační strategie a zapojení veřejnosti, vzdělávání, výchova a osvěta - Směrování vědy a výzkumu 4. Koordinace naplňování strategie a organizační opatření 5. Shrnutí 6. Přílohy - Pilotní projekty, realizace vhodných adaptačních opatření - Přehled výchozích dokumentů a použité literatury - Souhrn adaptačních opatření - Souhrn hlavních doporučení pro přizpůsobení se změně klimatu v ČR - Indikativní výčet Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) vhodných pro financování adaptačních opatření - Využitelnost programu LIFE pro financování adaptačních opatření - Lesní hospodářství - Využití přírodních procesů a pěstování prostorově a druhově pestrých lesních porostů 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 - Změna preference druhů a ekotypů lesních dřevin 150 xviii 107 xii 148 xviii 1992 - Stabilizace množství uhlíku vázaného v lesních ekosystémech 150 xviii 148 xviii - Určení priorit podpory adaptačních opatření v lesních ekosystémech 150 xviii 148 xviii - Genetické zdroje lesních dřevin 150 xviii 148 xviii - Zemědělství - Pozemkové úpravy 104 xii 106 xii 107 xii 1992 - Genetické zdroje, výzkum, šlechtění a zemědělské biotechnologie 149 xviii 148 xviii - Standardy Dobrého zemědělského a environmentálního stavu 104 xii 106 xii 107 xii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zalesňování a zatravňování 104 xii 150 xviii 110 xii 107 xii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Ekologické zemědělství 104 xii 150 xviii 153 xviii 107 xii 151 xviii 111 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Snižování eroze půdy 104 xii 111 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření proti zemědělskému suchu 104 xii 106 xii 110 xii 107 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Ochrana biodiverzity 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Diverzifikace zemědělství 1993 15 ii 20 ii 107 xii 125 xiv 149 xviii 148 xviii 1992 - Monitoring, analýza rizik a systémy včasné výstrahy 171 xx 107 xii 178 xx 121 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 - Řešení dopadů extrémních meteorologických jevů na zemědělské hospodaření 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Greening SZP 149 xviii 148 xviii - Vodní režim v krajině a vodní hospodářství - Opatření pro zajištění stability vodního režimu v krajině 104 xii 106 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Systémy hospodaření se srážkovými vodami a opětovného využití vody 109 xii 142 xvii 110 xii 111 xii 1995 1992 - Plány povodí a plány pro zvládání povodňových rizik 171 xx 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 - Plány rozvoje vodovodů a kanalizací 171 xx 109 xii 142 xvii 1995 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 - Opatření na vodárenských systémech 171 xx 142 xvii 110 xii 1995 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 - Opatření na čistírnách odpadních vod a kanalizacích 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 - Optimalizace funkce stávajících nádrží a vodohospodářských soustav 171 xx 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 - Obnova malých vodních nádrží a zvyšování jejich spolehlivosti 110 xii 107 xii 151 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Úpravy vodních koryt a v nivách 171 xx 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 121 xiii 116 xiii 148 xviii 1992 - Racionalizace licenčního systému pro odběr vody a vypouštění 137 xvii 110 xii 111 xii 1995 154 xviii 148 xviii 1992 - Ochrana stávajících a výhledových vodních zdrojů 110 xii 1992 - Infiltrace povrchových vod do vod podzemních 110 xii 1992 - Převody vody 154 xviii 148 xviii - Vodní nádrže v lokalitě chráněné pro akumulaci povrchových vod 171 xx 110 xii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 - Hydrické využití důlních děl a lomů 106 xii 110 xii 1992 - Urbanizovaná krajina - Opatření k minimalizaci povrchového odtoku 1994 136 xvi 110 xii 107 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Opatření k redukci znečištění povrchového odtoku 104 xii 109 xii 142 xvii 1995 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění variability urbanizovaného území 106 xii 107 xii 1992 - Opatření k zajištění funkčního a ekologicky stabilního systému sídelní zeleně 107 xii 1992 - Opatření v oblasti urbanistického rozvoje, stavebnictví a architektury 104 xii 171 xx 1994 136 xvi 133 xvi 15 ii 19 ii 40 iv 102 xii 43 iv 39 iv 38 iv 33 iv 178 xx 1992 - Zmírňování následků záplav v urbanizovaném území 104 xii 171 xx 1994 136 xvi 178 xx 121 xiii 116 xiii 1992 - Opatření ke snížení rizik spojených s teplotou a kvalitou ovzduší 171 xx 15 ii 19 ii 80 ix 76 ix 178 xx 121 xiii 116 xiii - Snižování stopy urbanizovaných území a odpovědné řízení 89 xi 15 ii 19 ii 95 xi 144 xvii 20 ii 102 xii 139 xvii 38 iv 1995 33 iv 1992 - Biodiverzita a ekosystémové služby - Analyzovat dopady změny klimatu na biodiverzitu 106 xii 107 xii 1992 - Opatření k ochraně, obnově a zlepšení ekosystémů a přírodních či přírodě blízkých ploch a prvků přispívajících k adaptaci na dopady změny klimatu 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 148 xviii 1992 - Opatření ke zvýšení kapacity ekosystémů pro zajištění klíčových služeb 150 xviii 153 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření k ochraně a obnově propojenosti a prostupnosti krajiny 150 xviii 106 xii 107 xii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření k prevenci a omezení šíření invazních druhů 137 xvii 150 xviii 153 xviii 107 xii 151 xviii 1995 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Opatření k ochraně a zlepšení stavu populací vzácných a ohrožených druhů klíčových biotopů 106 xii 107 xii 1992 - Zajištění souběžnosti adaptace na změnu klimatu a nástrojů ochrany přírody 104 xii 15 ii 150 xviii 20 ii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zdraví a hygiena - Opatření ke snížení výskytu až eliminaci infekčních a neinfekčních chorob 171 xx 118 xiii 38 iv 33 iv 178 xx 121 xiii 116 xiii - Informovanost a zdravotní péče 171 xx 60 vi 59 vi 71 viii 69 viii 38 iv 33 iv 51 vi 178 xx - Cestovní ruch - Opatření v oblasti státní správy 1993 128 xv 130 xv 137 xvii 126 xiv 1995 - Odvětví a destinace cestovního ruchu 1993 124 xiv 137 xvii 106 xii 126 xiv 125 xiv 1995 1992 - Opatření spotřebitelská 1993 126 xiv 184 xxi 1996 - Výzkum a komunikace 1993 59 vi 106 xii 126 xiv 125 xiv 54 vi 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1992 - Doprava - Zajistit flexibilitu a spolehlivost dopravního sektoru, zajištění provozu po extrémních projevech počasí 99 xi 171 xx 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 178 xx 92 xi - Identifikovat a monitorovat nevyhovující technologie v oblasti dopravní infrastruktury, podpořit výzkum a vývoj nových materiálů 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 94 xi 100 xi 40 iv 90 xi 39 iv 38 iv 97 xi 91 xi 33 iv 92 xi - Optimalizace teplot v dopravních prostředcích 89 xi 90 xi 38 iv 97 xi 33 iv 92 xi - Opatření v oblasti zastínění komunikací 89 xi 106 xii 107 xii 90 xi 92 xi 1992 - Průmysl a energetika - Opatření průmyslových zařízení a jejich bezpečnosti 171 xx 102 xii 108 xii 111 xii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 - Opatření v elektroenergetice 171 xx 16 ii 17 ii 15 ii 178 xx - Opatření v plynárenství 171 xx 15 ii 24 ii 178 xx - Opatření v ropném průmyslu 171 xx 15 ii 25 ii 178 xx - Opatření v teplárenství 171 xx 15 ii 23 ii 22 ii 178 xx - Opatření v oblasti obnovitelných zdrojů energie 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii - Mimořádné události a ochrana obyvatelstva a životního prostředí - Ochrana obyvatelstva, systém včasného varovaní před mimořádnými událostmi 172 xx 171 xx 178 xx - Rozvoj a posílení integrovaného záchranného systému 172 xx 171 xx 178 xx - Opatření k ochraně kritické infrastruktury 172 xx 171 xx 178 xx - Environmentální bezpečnost 171 xx 137 xvii 1995 178 xx - Rozvoj bezpečnostního výzkumu a vývoje 36 iv 138 xvii 38 iv 1995 33 iv 262976 Aplikační dokument ke Koncepci státní lesnické politiky do roku 2035 (2025) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aplikacni-dokument-ke-koncepci-statni-lesnicke-politiky-do-roku-2035.pdf AP KSLP ČR 2025-2035 aplikacni-dokument-ke-koncepci-statni-lesnicke-politiky-do-roku-2035-2025 Strategický prováděcí dokument 104 xii 1994 136 xvi 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 3 i 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 150 xviii 57 vi 153 xviii 40 iv 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 8 i 107 xii 7 i 30 iii 43 iv 37 iv 9 i 54 vi 2 i 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 149 xviii 148 xviii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Koncepce státní lesnické politiky do roku 2035 (dále jen Koncepce), byla přijata vládou v únoru 2020. Z přijatého usnesení vlády k tomuto dokumentu vyplynul, mimo jiné pro ministra zemědělství úkol, zpracovat „Aplikační dokument“. Tento dokument je implementační. 1611532800 Sekce lesního hospodářství 2021 2026 72 2021 72/2021 Koncepce státní lesnické politiky do roku 2035 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-ze-dne-25.1.2021.pdf 0 Dlouhodobý cíl Opatření Zajistit vyrovnané plnohodnotné plnění všech funkcí lesa pro budoucí generace. Rozvíjet trvale udržitelné obhospodařování lesů jako součást ochrany hodnot, péče a využití krajiny 150 xviii 106 xii 102 xii 110 xii 148 xviii 1992 Motivovat a finančně podporovat vlastníky lesů k trvale udržitelnému obhospodařování jejich lesů a k naplňování služeb veřejnosti 150 xviii 27 iii 28 iii 30 iii 148 xviii Podporovat pozitivní vodní a uhlíkovou bilanci krajiny 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 Přizpůsobit stavy zvěře stavu a vývoji lesních ekosystémů 150 xviii 153 xviii 148 xviii S ohledem na probíhající klimatickou změnu zvyšovat biodiverzitu a ekologickou stabilitu lesních ekosystémů při zachování produkční funkce. Podporovat zvyšování různorodosti druhové, věkové a prostorové struktury lesa pro zajištění dlouhodobé stability lesa, včetně zvyšování podílu vhodných dřevin v lesních porostech 150 xviii 110 xii 155 xviii 148 xviii 1992 Podporovat hospodaření v lese s cílem zachovat a zvyšovat biologickou rozmanitost lesů 150 xviii 106 xii 102 xii 107 xii 148 xviii 1992 Podporovat ponechávání přiměřeného podílu tlejícího dřeva, těžebních zbytků a habitatových stromů v lese 104 xii 150 xviii 106 xii 110 xii 107 xii 148 xviii 1992 Zajistit konkurenceschopnost lesního hospodářství a navazujících odvětví a jejich význam pro regionální rozvoj. Snížit množství legislativních omezení hospodaření v lesích 137 xvii 150 xviii 1995 148 xviii Uskutečnit zásadní reformu státní správy lesů 137 xvii 150 xviii 153 xviii 138 xvii 1995 148 xviii Podporovat proces scelování lesů za účelem zlepšení struktury lesních majetků 150 xviii 138 xvii 1995 148 xviii Zachovat obecné užívání lesů veřejností a finančně zohlednit vlastníkům lesů ekosystémové služby poskytované veřejnosti 150 xviii 185 xxi 1996 148 xviii Podporovat používání dřeva jako obnovitelné suroviny 1994 136 xvi 3 i 137 xvii 150 xviii 138 xvii 1 i 8 i 9 i 2 i 1995 148 xviii Sjednotit systém podpor směřovaných do lesního hospodářství na úrovni České republiky. 150 xviii 27 iii 28 iii 30 iii 148 xviii Posílit význam lesního hospodářství v regionech 137 xvii 150 xviii 1995 148 xviii Podpora rozvoje dřevozpracujícího průmyslu a dalších navazujících odvětví 3 i 150 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 7 i 30 iii 2 i 148 xviii Posilovat význam poradenství, vzdělávání, výzkumu a inovací v lesním hospodářství. Posílit význam a roli vědy, výzkumu a inovací v lesním hospodářství 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 106 xii 102 xii 107 xii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 148 xviii 1992 Zlepšit obsah a kvalitu všech stupňů lesnického vzdělávání, včetně celoživotního vzdělávání 60 vi 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 150 xviii 57 vi 40 iv 106 xii 102 xii 107 xii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 148 xviii 1992 Rozvíjet poradenství a osvětu 60 vi 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 150 xviii 57 vi 40 iv 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 107 xii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 V souladu s koncepcí aktualizovat/definovat priority výzkumu, vývoje a inovací v sektoru lesního hospodářství 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 148 xviii Významně zlepšit postavení českého lesnického výzkumu na mezinárodní úrovni 35 iv 150 xviii 57 vi 37 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 148 xviii 262977 Akční plán pro rok 2021 ke Koncepci vězeňství do roku 2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-kv-2021.pdf AP KV ČR 2021 akcni-plan-pro-rok-2021-ke-koncepci-vezenstvi-do-roku-2025 Strategický prováděcí dokument 171 xx 59 vi 63 vii 77 ix 76 ix 175 xx 51 vi 1991 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci vězeňství do roku 2025. Konkrétní výstupy zejména nelegislativní povahy. 1613433600 Sekce koordinace boje proti korupci 2021 2021 Rozhodnutí ministra spravedlnosti. Koncepce vězeňství do roku 2025 0 Strategický cíl Úkol Indikátor 262806 1 Zvýšení skutečné zaměstnanosti osob ve výkonu trestu odnětí svobody - Zajistit zaměstnanost odsouzených minimálně ve výši 60 % v průměru za rok 2021. 171 xx 63 vii 175 xx 1991 - Minimální 60% zaměstnanost odsouzených 2 Podpora zaměstnávání osob propuštěných z výkonu trestu odnětí svobody 2.7.2.4 Revize post péče ve smyslu nastavení minimálního standardu na PP a kontinuální podpory po PP a stanovení zodpovědností o naplnění. 171 xx 175 xx - Zpracování minimálního standardu 3 Funkční systém vzdělávání vězněných osob, který je účelně navázán na zaměstnávání vězněných osob a má funkční přesah do období po skončení výkonu trestu odnětí svobody, umožňuje vězněným osobám vzdělávat se v praktických oborech, které s vysokou pravděpodobností naleznou své uplatnění za branou věznice a zabezpečí vězněné osobě příjem, čímž nemalou měrou přispějí ke snížení recidivy a rizika dluhové pasti - V ŠVS Příbram otevřít samostatné školské vzdělávací středisko. 171 xx 59 vi 77 ix 76 ix 175 xx 51 vi - Otevření 2 kurzů s dotací 21 hodin týdně - V ŠVS Příbram zahájit vybraný kurz. 171 xx 59 vi 175 xx 51 vi - Akreditovaný kurz &#8222;Příprava teplých pokrmů&#8220; - V rámci možnosti zvyšování uplatnitelnosti na trhu práce realizovat přechod některých učebních oborů z kategorie &#8222;E&#8220; do náročnější varianty (kategorie &#8222;H&#8220;). 171 xx 59 vi 175 xx 51 vi - Zápis učebních oborů &#8222;H&#8220; v rejstříku škol - Otevření začínajících ročníků učebních oborů &#8222;H&#8220;. 5 Dosažení stavu, kdy věznice v rámci vnitřní diferenciace zařazují odsouzené podle stupně depravace osobnosti možnosti resocializace a mají dostatek odborného personálu, aby mohly být co nejrychleji zpracovány a naplňovány individuální programy zacházení 5.2.1.5 Řešení oblasti ubytovacích podmínek a materiálně technického zabezpečení, oblasti personálního zabezpečení a oblasti odborného zacházení, z koncepce VTOOS u mladistvých. 171 xx 175 xx - Předložení zprávy o plnění VS ČR řešených problematik pro rok 2021 5.2.1.6 Řešení oblasti mladistvých a mladých dospělých odsouzených žen, problematiky domácího násilí, oblasti personálních podmínek, oblasti odborného zacházení a oblasti utváření vnějších vztahů, z koncepce VTOS u žen. 171 xx 175 xx - Předložení zprávy o plnění VS ČR řešených problematik pro rok 2021 7 Programy zacházení budou v přiměřené míře standardizovány, rozšiřovány do více věznic a jejich efektivita bude ověřována 7.6.2.4.Vyrobit a vybavit zbývající cely ve výkonu vazby novým nábytkem (30 míst). 171 xx 175 xx - Vybavení zbývajících 30 míst novým nábytkem ve VV Praha &#8211; Ruzyně 7.6.2.5.Vyrobit a následně vybavit novým nábytkem ložnice ve vytipovaných prostorech výkonu trestu odnětí svobody (120 míst). 171 xx 175 xx - Vybavení 120 míst ve vytipovaných prostorech VTOS novým nábytkem 7.6.3.7 Navrhnout definici vnějších a vnitřních standardů prostor výkonu trestu se zajištěním potřebných návazností pro zacházení atd. Pokračovat v přípravě návrhu změny stavebních předpisů a specifikace technických požadavků na vězeňská zařízení. 171 xx 175 xx - Návrh definice standardů, návrh změny stavebních předpisů 7.9.2.2 V rámci plnění specifického cíle navyšovat počet vychovatelů a sociálních pracovníků a duchovních. 171 xx 175 xx - Předložení požadavků do systemizace 2021, zpráva 8 Udržení dostupnosti zdravotních služeb ve vězeňských zařízeních. Posílení systému poskytování zdravotních služeb reflektujícího jak požadavky vyplývající ze specifik výkonu trestu odnětí svobody, vazby, zabezpečovací detence, tak také zvýšené nároky spojené s poskytováním těchto služeb osobám ve vazbě, výkonu trestu odnětí svobody, ve výkonu zabezpečovací detence. Tento systém musí garantovat právo člověka na ochranu zdraví a poskytování rovnocenné péče při současném zajištění náležité bezpečnosti všech osob a spočívat na zásadách účelnosti, efektivity a hospodárnosti - Restrukturalizovat vězeňské zdravotnictví a vytvořit novou organizační jednotku ze současných lůžkových zdravotnických zařízení (nemocnice ve VV Praha Pankrác a VVaÚpVZD Brno + OZS). 171 xx 175 xx - Restrukturalizace zdravotnické služby VS ČR - Využít dostupných mzdových prostředků na maximalizaci odměňování kmenových lékařů. Ve spolupráci s lékařskými fakultami nabídnout stipendijní program podmíněný závazkem vstupu do pracovního poměru s VS ČR. 171 xx 175 xx - Stanovení minimální výše osobního příplatku pro lékaře. - Zveřejnění nabídky stipendijních míst pro studenty medicíny. - Optimalizace vybavení zdravotních středisek a nemocnic (digitální RTG apod.) - Nákup 12 digitálních RTG - Organizačními opatřeními maximalizovat počty vězněných osob absolvujících soudem nařízené ochranné léčení. - Nárůst počtu terapeutických míst pro OL. - Navrhnout nové IT řešení pro celou vězeňskou zdravotnickou službu, umožňující: &#8211; elektronické vedení kompletní zdravotnické dokumentace &#8211; digitální komunikaci s dalšími zdravotnickými technologiemi a přístroji &#8211; komunikaci s jinými poskytovateli zdr. služeb a využití možností telemedicíny 171 xx 175 xx - Navržené IT řešení - Postupná digitalizace přístrojové techniky a zdravotnické dokumentace a důkladné zaškolení personálu ve využívání možností digitalizovaných zdravotnických dat. 171 xx 175 xx - Nákup přístrojové techniky - Vytvářet vhodné materiální podmínky pro poskytování ochranného léčení. 171 xx 175 xx - Materiální vybavení SpOOL 8.2.8.2 Kontaktovat představitele lékařských fakult (Brno, Praha), nabídnout možnosti spolupráce univerzitních pracovišť se zdravotnickými pracovišti VS ČR. 171 xx 175 xx - Uzavřená spolupráce 9 Fungující a vhodně provázaný standardizovaný systém účinné odborné pomoci uživatelům návykových látek motivující k abstinenci nejen ve výkonu trestu odnětí svobody ale i po jeho skončení 9 A Rozšířit možnosti substituční léčby ve vězeňství. 171 xx 175 xx - Rozšíření možnosti zahajování SL metadonem i buprenorfinem alespoň do jedné další věznice. 9.4.7.1-2.Vytvořit program prevence vzniku adiktologické poruchy. Pilotně ověřit vytvořený program v jedné věznici. 171 xx 175 xx - Implementace programu do věznic 11 Zajistit bezpečné prostředí ve věznicích, které vytvoří odpovídající podmínky pro lidské zacházení s vězněnými osobami a pro kvalifikovanou práci s doložitelným příznivým dopadem na úroveň recidivy, a tím i na celkový počet vězněných osob - Dokončit PP &#8222;Bezpečnostní kamery ve VS ČR v rámci výkonu služby nebo práce&#8220;. 171 xx 175 xx - Ukončení PP, předložení návrhu vedení VS ČR k postupnému a plošnému vybavení OJ bezpečnostními kamerami - V rámci modernizace a zvýšení bezpečnosti v OJ VS ČR připravit a zrealizovat rekonstrukce technických a stavebně technických prostředků a spojovacích a signálně zabezpečovacích prostředků ve vybraných věznicích (Příbram, Horní Slavkov, Vinařice). 171 xx 175 xx - Navýšení ohradní zdi (V. Příbram) - Studie &#8211; reko bezpečnosti (V. Horní Slavkov) - Studie &#8211; reko vnější bezpečnosti (V. Vinařice) - Vyjednat možnosti využití letištních scannerů na bázi ionizujícího záření pro potřeby VS ČR. 171 xx 175 xx - Využití alespoň jednoho letištního scanneru ve věznici 11.4.2.2 Ujednotit postupy výcviku v rámci služební přípravy příslušníků ve Vězeňské službě České republiky. 171 xx 175 xx - Zpracování jednotné metodiky výcviku 11.5.2.3.Pokračovat v realizaci speciálního výcviku služebních psů k detekci mobilních telefonů ve vězeňském prostředí. 171 xx 175 xx - Vycvičení min. 2 služební psi 12 a 13. Snížit recidivu trestné činnosti pomocí účinné práce s odsouzenými a propuštěnými z výkonu trestu odnětí svobody a vytváření prostředí k jejich úspěšné reintegraci do společnosti a Vytvořit komplexní systém propojení penitenciární péče, postpenitenciární péče a programů prevence kriminality, a to na meziresortní a multidisciplinární bázi 12-13.1.7.3.Podpora kontinuální sociální práce. 171 xx 175 xx - Zpracovaná metodika pro praxi ve VS ČR a MPSV 12.-13.2.4.1 Proškolit sociální pracovníky v dluhové problematice v rámci akreditovaného kurzu MPSV (akreditovaný kurz v rozsahu min. 16 hodin). 171 xx 175 xx - Proškolení všech sociálních pracovníků (cca 146) 14 Zajistit dostatečné zdroje k financování dalšího rozvoje vězeňství, při respektování možností státního rozpočtu, zajistit jejich efektivní čerpání a maximální možné využívání prostředků programů spolufinancovaných ze zahraničních zdrojů - K návrhu SDV na roky 2022 -2024 předkládat vyčíslené požadavky k realizaci Koncepce vězeňství 2025, a to včetně zahraničních zdrojů. 171 xx 175 xx - Zpracované nadpožadavky za VS ČR na léta 2022 &#8211; 2024 16 Podpora pro rozšiřování provozoven Střediska hospodářské činnosti ve věznicích za účelem využití zisku jako mimorozpočtového příjmu pro rozvoj vězeňství (avšak se zřetelem na to, že tvorba zisku zde není jediným či hlavním přínosem) 16.1.14.1 Analyzovat a připravit návrh na využívání zákonných výjimek u zakázek malého rozsahu a dodávání produktů VS ČR státním institucím. 171 xx 175 xx - Zvýšení kapacity výroby nábytku o 10 mil. Kč ročně rekonstrukcí objektu v Jiřicích 17 Stabilní právní rámec umožňující bezproblémové fungování vězeňství, reagující na nové výzvy moderního světa a zajišťující prostor pro naplnění smyslu a účelu trestu 17.3.12.6.Zpracovat návrh nového zákona č. 555/1992 Sb. 171 xx 175 xx - Předložení návrhu zákona o Vězeňské službě České republiky a zahrnutí do legislativního plánu prací na rok 2022 262978 Rámec rozvoje vysokého školství ČR do roku 2020 (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ramec_rozvoje_vysokeho_skolstvi_do_roku_2020.pdf.pdf RRVŠ ČR 2015-2020 ramec-rozvoje-vysokeho-skolstvi-cr-do-roku-2020-2015 Expertní plán 70 viii 60 vi 57 vi 68 vii 69 viii 54 vi 56 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Rámec rozvoje vysokého školství do roku 2020 je dokumentem poskytujícím analytická a strategická východiska v oblasti vysokého školství pro Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání na programové období Evropské unie 2014–2020. Rámec navazuje na Strategii vzdělávací politiky České republiky do roku 2020, Strategický rámec evropské spolupráce ve vzdělávání a odborné přípravě (ET 2020) a další národní i mezinárodní dokumenty. Dokument se zaměřuje zejména na vzdělávací činnost vysokých škol. Oblast výzkumu a vývoje je řešena ve Strategii inteligentní specializace ČR (RIS3). Novela zákona o vysokých školách a prováděcí předpisy. 1422835200 MŠMT 2015 2020 Zápis ze 4. porady vedení MŠMT 2015 Zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách). Předběžné podmínky Evropské komise pro schválení operačních programů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pv4-1.a2.cast_.pdf 0 Oblast rozvoje vysokého školství Cíl Opatření 1 Strategické řízení 1.1 Prosazení novely vysokoškolského zákona 56 vi 51 vi 1.1.1 Zavedení nového typu akreditací 1.1.2 Zavedení systémů zajišťování a vnitřního hodnocení kvality 2 Vzdělávání 2.1 Kvalita vzdělávací činnosti 56 vi 51 vi 2.1.1 Prosazovat zavádění principů vzdělávání zaměřeného na studenta včetně práce s výsledky učení při přípravě i realizaci studijních programů, nadále finančně podporovat inovace studijních oborů a předmětů a stimulovat školy k využívání dalších zdrojů financování (včetně OP VVV) pro aktualizace obsahů a metod vzdělávání a zvyšování jejich kvality, vysoké školy mohou pro inovace svých studijních programů využít výstupy a zkušenosti ze strategických projektů ministerstva (Q-RAM a KVALITA), které jsou zaměřeny především na práci s výsledky učení 2.1.2 Úpravy studijních programů vysokých škol budou v návaznosti na kvalifikační rámec vysokoškolského vzdělávání podporovány vzdělávacími aktivitami a metodickou podporou 2.1.3 Posílit význam zabezpečování a hodnocení kvality výuky, jak v rutinní činnosti vysoké školy, tak i v akreditačním a re-akreditačním procesu 2.2 Profilace a diverzifikace studijních programů 54 vi 56 vi 51 vi 2.2.1 Bude podpořena diverzifikace studijních programů, zároveň bude podporována konsolidace studijních programů a oborů při zachování nabídky studijních programů v širokém spektru disciplín s důrazem na zvyšování kvality a na snižování počtu pracovišť &#8230; 2.2.2 Vysokoškolské vzdělávání bude dostupné všem, kteří projeví zájem a chuť studovat v bakalářském, magisterském a doktorském studiu a prokáží požadované schopnosti. Zároveň budou vytvořeny takové podmínky, aby studium nevytvářelo socio-ekonomické bariéry &#8230; 2.2.3 Bude snižován počet financovaných studií od prvních ročníků postupně výše, ovšem ne v plném rozsahu demografického poklesu a se zachováním financování studií po celou dobu jejich průběhu až po vyčerpání standardní doby studia navýšené o jeden rok 2.2.4 Snížení počtu tradičních studentů bude kompenzováno zlepšováním přístupu netradičních a znevýhodněných skupin k vysokoškolskému vzdělávání a snížením studijní neúspěšnosti, přičemž: &#8230; 2.3 Otevřené vzdělávání pro znevýhodněné a netradiční skupiny studentů 70 viii 69 viii 54 vi 56 vi 51 vi 74 viii 53 vi 2.3.1 Posílit a systematizovat sběry dat o sociálním zázemí studentů, která umožní lepší analýzu situace a bariér v přístupu; posílit sběry dat o participaci a úspěšnosti studentů ze znevýhodněných skupin 2.3.2 Analyzovat efektivitu stávajícího systému finanční podpory studentů, posílit systém sociálních stipendií a aktualizovat pravidla pro jejich vyplácení tak, aby skutečně účinně podporovala ty, kdo finanční podporu ke studiu potřebují 2.3.3 Posilovat spolupráci se základními a středními školami při rozvoji motivace žáků a jejich přípravě pro studium na vysoké škole se zaměřením na osoby socio-ekonomicky znevýhodněné, se specifickými potřebami a z etnických minorit 2.3.4 Podporovat zkvalitňování poskytovaných poradenských služeb (studijních, kariérových, psychologických, sociálních a dalších) zájemcům o studium, studentům, účastníkům celoživotního vzdělávání i pracovníkům vysokých škol s cílem získat zájemce o studium, .. 2.3.5 Motivovat vysoké školy k aktivnímu vyrovnávání rozdílů mezi studenty na počátku i v průběhu studia pomocí volitelných, podpůrných a kompenzačních kurzů zaměřených zejména na základní kompetence k dalšímu učení a odstraňování nerovností vzniklých v &#8230; 2.3.6 Podporovat další vzdělávání akademických a ostatních pracovníků pro práci s osobami socioekonomicky znevýhodněnými, se specifickými potřebami, z etnických minorit a z netradičních skupin studentů, podporovat sdílení příkladů dobré praxe mezi vysokými &#8230; 2.3.7 Systematicky monitorovat přístup zástupců obou pohlaví k jednotlivým skupinám oborů na jednotlivých vysokých školách a jejich úspěšnost ve studiu 2.3.8 Ve spolupráci se středními školami rozvíjet motivaci pro studium oborů, které nejsou pro jednotlivá pohlaví typické, například dívek pro studium technických oborů a chlapců pro studium učitelství 2.3.9 Podporovat zkvalitňování poskytovaných poradenských služeb (studijních, kariérových, psychologických, sociálních a dalších) zájemcům o studium a studentům s ohledem na řešení problémů spojených s výrazně menšinovým postavením jednoho pohlaví na &#8230; 2.4 Úspěšnost studentů 54 vi 56 vi 51 vi 2.4.1 Zajišťovat systematický sběr a vyhodnocování dat o studijní úspěšnosti a její struktuře 2.4.2 Ve spolupráci s vysokými školami zpracovat další případové studie analyzující průchod studentů systémem a vliv politik na národní i institucionální úrovni na úspěšnost studentů 2.4.3 V diskusi se zainteresovanými stranami identifikovat, zda, kde a do jaké míry je studijní neúspěšnost problematická 2.4.4 Podporovat vysoké školy v hledání řešení studijní neúspěšnosti tam, kde byla identifikována jako problematická, s ohledem na specifické podmínky a charakteristiky jednotlivých institucí 2.4.5 Systematicky zlepšovat dostupnost relevantních a kvalitních informací pro uchazeče o studium a preventivně zabraňovat neúspěšnosti plynoucí z nespokojenosti s volbou oboru 2.4.6 Podporovat zkvalitňování poskytovaných poradenských služeb (studijních, kariérových, psychologických, sociálních a dalších) zájemcům o studium, studentům i akademickým pracovníkům a vytváření systémů včasného varování, které umožní včasnou pro-aktivní &#8230; 2.4.7 Vytvářet příležitosti pro další vzdělávání vyučujících pro práci s netradičními a znevýhodněnými studenty a v metodách výuky stimulujících studijní úspěšnost 2.5 Relevance vzdělání pro trh práce, podpora podnikání 68 vii 1991 2.5.1 Posilovat povědomí vedení vysokých škol o možnostech podpory podnikání (semináře, workshopy, prezentace zkušeností z praxe, akce na podporu podnikání a inovací atd.) 2.5.2 Motivovat vysoké školy k posilování zaměření výuky na podnikání a přenositelné a jiné měkké kompetence 2.5.3 Zdůrazňovat význam přenositelných kompetencí, včetně kreativity, kritického myšlení a měkkých dovedností, jako jednoho z klíčových výstupů vysokoškolského vzdělávání a zohledňovat jejich rozvíjení v rámci akreditačního a re-akreditačního procesu 2.5.4 V rámci akreditačního procesu požadovat zejména u profesně orientovaných programů účast vnějších aktérů na přípravě a revizi studijních plánů a zapojení odborníků z praxe do výuky 2.6 Podpora praxí a stáží 56 vi 51 vi 2.6.1 Zavedení povinné provozní praxe jako součásti studijních programů, zejména v případě profesně orientovaných studijních programů 2.6.2 Podpora projektů zaměřených na posilování odborné způsobilosti k vědecké práci 2.6.3 Podpora projektů, které budou směřovat k zavedení obdobných (předdiplomních) praxí i v dalších typech studia 2.6.4 Podpora projektů rozšiřujících různé programy celoživotního vzdělávání na vysokých školách 2.6.5 Podpora studentských aktivit jdoucích nad rámec standardní výuky, které jsou orientovány na spolupráci s praxí 2.6.6 Podpora realizace diplomových prací pro praxi a dvojího vedení diplomových prací 2.6.7 Podpora praxí a krátkodobých stáží i u akademických pracovníků 3 Internacionalizace vysokého školství 3.1 Výraznější míra internacionalizace na vysokých školách ve všech jejích podobách 56 vi 51 vi 3.1.1 Schválit strategii internacionalizace pro oblast vzdělávání, výzkumu, vývoje a inovací do roku 2020 3.1.2 Podpořit vysoké školy v přijetí nebo aktualizaci jejich vlastních strategií internacionalizace. 3.1.3 Podporovat atraktivitu českých vysokých škol pro zahraniční studenty (pro krátkodobé studijní pobyty i studium uceleného studijního programu), zvyšovat počet studijních programů a objem předmětů vyučovaných v cizích jazycích (především v angličtině) a &#8230; 3.1.4 Podporovat různé formy mezinárodní spolupráce vysokých škol, vč. vytváření a uskutečňování společných studijních programů, letních škol, workshopů apod. 3.1.5 Rozvíjet principy „internacionalizace doma“ 4 Výzkumná a inovační, umělecká a další tvůrčí činnost 4.1 Zvyšování úrovně kvality výzkumné a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti 57 vi 56 vi 51 vi 4.1.1 Finančně podporovat budování omezeného počtu excelentních mezifakultních center výcviku studentů doktorských studijních programů („graduate schools“) zaměřených na rozvoj průřezových kompetencí k akademické práci a tvůrčí činnosti a stimulaci interdisciplinární a mezinárodní spolupráce 4.1.2 Podporovat, a u akademicky orientovaných programů i požadovat, aktivní zapojení studentů do vědecké, výzkumné, vývojové, inovační, umělecké nebo další tvůrčí činnosti instituce 4.1.3 Podporovat vysoké školy v zapojování úspěšných vědeckých a tvůrčích pracovníků do výuky a propojovaní všech činností instituce 4.1.4 Vytvářet platformy pro navazování mezioborové, mezifakultní, meziinstitucionální a mezinárodní spolupráce 4.1.5 Vytvářet a zdokonalovat metodiky umožňující uznávání výsledků umělecké a další tvůrčí činnosti 5 Třetí role 5.1 Rozvíjet a podporovat činnost vysokých škol v rámci tzv. třetí role 60 vi 56 vi 51 vi 5.1.1 Podporovat implementaci principů politiky Open Access na českých vysokých školách a zlepšování přístupu k výsledkům, jejichž vznik byl financován z veřejných zdrojů 5.1.2 Podporou komunikačních platforem stimulovat obousměrnou komunikaci mezi akademickou sférou a soukromým sektorem, státní správou i občanskou společností, včetně transferu znalostí a inovací a spolupráce na tvůrčích činnostech 5.1.3 Podpořit vznik interdisciplinárních magisterských oborů zaměřených na transfer znalostí a řízení inovačního procesu 5.1.4 Podporovat stáže studentů i akademických pracovníků v komerční, státní nebo neziskové sféře, v ČR i v zahraničí 5.1.5 Podporovat zapojení vysokých škol do společenského dění a jejich příspěvky ke kultivaci veřejné diskuze 6 Podpůrné procesy 6.1 Zajišťování a hodnocení kvality 56 vi 51 vi 6.1.1 Realizovat prováděcí předpisy navazující na novelu zákona o vysokých školách týkající se systému hodnocení kvality 6.2 Infrastruktura a lidské zdroje 57 vi 56 vi 51 vi 6.2.1 Podporovat obnovu a modernizaci materiálního, přístrojového i prostorového zabezpečení vzdělávací, výzkumné, umělecké a další tvůrčí činnosti vysokých škol, speciální pozornost věnovat zabezpečení požadavků studentů se specifickými potřebami na infrastrukturu vysoké školy 6.2.2 Usilovat o sdílení a regionální koncentraci kapacit – prostorových, přístrojových i lidských zdrojů 6.2.3 Podporovat rozvoj lidských zdrojů, budování týmů odborníků s perspektivou dalšího profesního rozvoje a rozvoje vzdělávací, výzkumné, umělecké a další tvůrčí činnosti dané instituce 6.2.4 Podporovat prohlubování a rozšiřování kvalifikace akademických, vedoucích a ostatních pracovníků vysokých škol v jejich odborném zaměření, pedagogických a didaktických dovednostech, manažerských a řídicích dovednostech a dalších oblastech 6.2.5 Podporovat vysoké školy v nastavení jejich kariérních řádů a mzdových předpisů tak, aby motivovaly a umožňovaly kvalitním pracovníkům osobní i profesní růst 6.2.6 Usilovat o větší otevřenost akademického prostředí a motivovat k zapojení do činností vysokých škol i odborníky z praxe a odborníky ze zahraničí 6.2.7 Podpořit vytváření kvalitního zázemí pro studenty i pracovníky vysokých škol, které bude zahrnovat stravovací a ubytovací služby, lékařské služby, možnosti pro trávení jejich volného času a sportovní aktivity 6.2.8 Speciální pozornost věnovat zázemí pro studenty i pracovníky se speciálními potřebami a rodiče malých dětí (např. univerzitní mateřské školky nebo dětské koutky) 262979 Národní strategie ochrany práv dětí (2012) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-strategie-ochrany-prav-deti.doc NSOPD ČR 2012 narodni-strategie-ochrany-prav-deti-2012 Expertní plán 171 xx 1994 60 vi 59 vi 135 xvi 49 v 45 v 118 xiii 174 xx 137 xvii 180 xx 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 1995 51 vi 53 vi 116 xiii 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Národní strategie ochrany práv dětí a návazný Akční plán k naplnění Národní strategie ochrany práv dětí na období 2012 - 2015 jsou komplexním souhrnem problematiky ochrany práv dětí (zvyšování všeobecného povědomí o otázce práv dětí, vytváření příležitostí pro děti a mladé lidi účastnit se rozhodování o záležitostech, které se jich týkají a které je ovlivňují, vyrovnávání příležitostí pro děti a mladé lidi ze znevýhodněného sociálního prostředí nebo se zdravotním postižením, podpora rodin, podpora pozitivního rodičovství nebo náhradní rodinné péče). Cíle a klíčové aktivity Národní strategie ochrany práv dětí budou realizovány, monitorovány a vyhodnocovány na základě akčních plánů. Akční plán k naplnění Národní strategie ochrany práv dětí na období 2012 - 2015 si klade za cíl přispět ke zvýšení kvality práce a dostupnosti služeb pro ohrožené děti a rodiny a sjednocení postupu pracovníků při řešení konkrétní situace ohrožení dítěte. Ke snížení počtu dětí dlouhodobě umístěných ve všech typech ústavní péče posílením preventivní složky práce s ohroženým dítětem a rodinou bude napomáháno rozvojem podpůrných služeb pro ohrožené dítě a rodinu a navýšením počtu kvalifikovaných pracovníků. 1325635200 2012 2018 4 2012 4/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-strategie-ochrany-prav-deti-usneseni.pdf 0 Cíl Aktivita 1 ZJIŠŤOVÁNÍ POTŘEB DĚTÍ 2 ZVYŠOVÁNÍ VŠEOBECNÉHO POVĚDOMÍ O OTÁZCE PRÁV DĚTÍ U DOSPĚLÝCH I DĚTÍ 2.1 Podpora zapojování občanské společnosti 86 x 85 x 83 x 2.2 Vytváření vzdělávacích a osvětových materiálů 85 x 83 x 2.3 Národní iniciativa Právo na dětství 85 x 83 x 2.4 Realizace národní kampaně 86 x 85 x 83 x 2.5 Zavedení výuky o Úmluvě do školních osnov 85 x 83 x 54 vi 51 vi 53 vi 3 VYTVÁŘENÍ PŘÍLEŽITOSTÍ PRO DĚTI A MLADÉ LIDI ÚČASTNIT SE ROZHODOVÁNÍ O ZÁLEŽITOSTECH, KTERÉ SE JICH TÝKAJÍ A KTERÉ JE OVLIVŇUJÍ 3.1 Prosazování účasti dětí 85 x 83 x 78 ix 76 ix 3.2 Podpora systémů a opatření 78 ix 76 ix 3.3 Rozvoj kompetencí pracovnic a pracovníků 59 vi 78 ix 76 ix 51 vi 3.4 Komplexní právní úprava dítěte být slyšeno 85 x 83 x 4 VYROVNÁNÍ PŘÍLEŽITOSTÍ PRO DĚTI A MLADÉ LIDI ZE ZNEVÝHODNĚNÉHO SOCIÁLNÍHO PROSTŘEDÍ 4.1 Vznik a realizace plánu prevence diskriminace 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 4.2 Rozvoj kompetencí pracovnic a pracovníků 60 vi 78 ix 77 ix 76 ix 51 vi 4.3 Podpora a rozvoj služeb a sociální práce 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 5 VYROVNÁNÍ PŘÍLEŽITOSTÍ PRO DĚTI A MLADÉ LIDI SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 5.1 Vytvoření systému informací o dostupných službách 78 ix 76 ix 5.2 Definování a vytvoření sítě terénních a ambulantních sociálně-zdravotních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 5.3 Legislativní úprava vycházející z Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením 71 viii 85 x 83 x 69 viii 5.4 Podpora náhradní rodinné péče pro děti se zdravotním postižením 86 x 71 viii 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 6 PODPORA POZITIVNÍHO RODIČOVSTVÍ 6.1 Začlenění principu podpory rodin 83 x 87 x 6.2 Zajištění práva dítěte znát od narození své rodiče 86 x 85 x 83 x 6.3 Podpora vzniku a činnosti služeb pro rozvoj rodičovských kompetencí 83 x 87 x 6.4 Opatření na podporu pozitivního rodičovství 83 x 87 x 7 PREVENCE CHUDOBY 7.1 Cílená pomoc a podpora mladým lidem při vstupu do samostatného života 83 x 87 x 7.2 Posilování finanční gramotnosti a souvisejících kompetencí 60 vi 78 ix 76 ix 51 vi 7.3 Specifikace opatření na podporu rodin, kde hrozí odejmutí dítěte z důvodu nouze 86 x 71 viii 83 x 69 viii 7.4 Revize sociálních dávek v oblasti rodiny 83 x 87 x 78 ix 76 ix 8 VYTVOŘENÍ A ZPŘÍSTUPNĚNÍ SLUŽEB A PODPORY RODINÁM A DĚTEM 8.1 Podpora vzniku komunitních služeb 83 x 87 x 78 ix 76 ix 8.2 Vytvoření sítě komplexních služeb 78 ix 76 ix 8.3 Sjednocování podmínek činnosti služeb 78 ix 76 ix 8.4 Vytvoření mechanismů krizového a podporovaného bydlení 1994 135 xvi 86 x 83 x 78 ix 76 ix 8.5 Revize sociálních dávek v oblasti bydlení 86 x 83 x 78 ix 76 ix 9 PODPORA NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE 9.1 Rozvoj a profesionalizace pěstounské péče 86 x 83 x 87 x 9.2 Aktivní vyhledávání náhradních rodičů 86 x 83 x 87 x 9.3 Rozvoj a specializace pěstounské péče 86 x 83 x 78 ix 76 ix 9.4 Omezování počtu dětí z ČR umisťovaných do mezinárodní adopce 86 x 83 x 9.5 Realizace opatření a legislativních úprav k zajištění práva dětí znát své rodiče 137 xvii 86 x 83 x 1995 10 ROZVINUTÍ ALTERNATIV PÉČE O OHROŽENÉ DĚTI A DEINSTITUCIONALIZACE PÉČE 10.1 Vytvoření systému služeb 86 x 83 x 78 ix 76 ix 10.2 Transformace pobytových zařízení 86 x 83 x 76 ix 82 ix 10.3 Ukotvení věkové hranice 86 x 83 x 10.4 Specializace péče, snižování maximálních kapacit, omezení doby ústavní péče 86 x 83 x 78 ix 76 ix 11 PROCESY OCHRANY A PODPORY PROSPERITY DĚTÍ 11.1 Optimalizace činnosti orgánů sociálně-právní ochrany 86 x 83 x 78 ix 76 ix 11.2 Zpracování postupů a mechanismů ochrany práv dětí ve specifických situacích 86 x 83 x 78 ix 76 ix 11.3 Zavedení speciálních přístupů a systémových opatření 86 x 83 x 78 ix 76 ix 11.4 Zavedení mechanismů („gatekeeping“) 86 x 83 x 78 ix 76 ix 11.5 Zvyšování kvalifikace soudců a soudkyň v tématech týkající se ochrany práv dětí. 171 xx 174 xx 86 x 83 x 11.6 Zavedení mechanismu nezávislého monitoringu implementace Úmluvy 86 x 83 x 12 SJEDNOCENÍ SYSTÉMU PÉČE O DĚTI 12.1 Legislativní úpravy vedoucí ke sjednocení systému 137 xvii 86 x 83 x 1995 12.2 Legislativní vymezení role obcí a krajů 137 xvii 86 x 83 x 1995 12.3 Posílení vertikální struktury orgánů sociálně-právní ochrany 137 xvii 86 x 83 x 1995 12.4 Posílení mechanismů spolupráce 86 x 138 xvii 83 x 1995 13 NASTAVENÍ LEGISLATIVNÍCH PODMÍNEK K ZABEZPEČENÍ POZITIVNÍCH PŘÍNOSŮ A ZAJIŠTĚNÍ POTŘEB DĚTÍ A MLADÝCH LIDÍ 13.1 Vytváření právního prostředí 137 xvii 86 x 83 x 1995 13.2 Provedení analýzy právního řádu 137 xvii 86 x 83 x 1995 13.3 Vytvoření a přijetí komplexní právní úpravy 137 xvii 86 x 83 x 1995 13.4 Implementace nové právní normy 137 xvii 86 x 83 x 1995 14 TRANSPARENTNÍ FINANCOVÁNÍ SYSTÉMU 14.1 Stanovování priorit pro příslušný rok 86 x 138 xvii 83 x 1995 14.2 Změna struktury financování 86 x 138 xvii 83 x 1995 14.3 Zavedení systému sledování výdajů a vyhodnocování efektivity 86 x 138 xvii 83 x 1995 14.4 Zahrnutí problematiky ochrany práv dětí do nového programového období EU a EHP 171 xx 180 xx 86 x 83 x 15 SBĚR DAT A JEDNOTNÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM 15.1 Vypracování ukazatelů pro sběr dat 49 v 45 v 86 x 83 x 15.2 Vybudování jednotného informačního systému ochrany práv dětí 49 v 45 v 86 x 83 x 15.3 Využívání dat pro tvorbu strategií, legislativy a dalších opatření 137 xvii 86 x 83 x 1995 16 KVALITA PRÁCE, VZDĚLÁVÁNÍ A STANDARDY 16.1 Vytvoření a realizace systematických vzdělávacích programů 60 vi 86 x 83 x 78 ix 76 ix 51 vi 16.2 Standardizace činnosti OSPOD a poskytovatelů služeb a zařízení 86 x 71 viii 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 16.3 Rozvoj systému supervizí 137 xvii 86 x 83 x 1995 262980 Akční plán ke Koncepci státní politiky cestovního ruchu 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-cr-na-obdobi-2015-2016_1.pdf AP KCR ČR 2014-2020 akcni-plan-ke-koncepci-statni-politiky-cestovniho-ruchu-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 61 vii 172 xx 171 xx 60 vi 1993 194 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 49 v 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 93 xi 57 vi 100 xi 62 vii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 177 xx 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 7 i 160 xix 90 xi 125 xiv 30 iii 9 i 184 xxi 38 iv 1998 97 xi 1995 91 xi 47 v 33 iv 51 vi 179 xx 178 xx 185 xxi 1996 1991 92 xi 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Akční plán CR představuje nástroj implementace Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR 2014-2020, který blíže specifikuje a konkrétněji rozpracovává její jednotlivá opatření a aktivity, respektive způsob jejich plnění a to včetně identifikace harmonogramu, realizátorů, výstupů, indikátorů a zdrojů financování. S ohledem na omezenou alokaci na podporu cestovního ruchu i krátký časový horizont Akčního plánu CR nelze ve dvou letech implementovat všechny aktivity Koncepce. Aktivity Koncepce, které nejsou zahrnuty do stávajícího Akčního plánu, budou následně realizovány prostřednictvím navazujících Akčních plánů. Do aktuálního Akčního plánu jsou v této souvislosti začleněna opatření na podporu dalšího rozvoje Českého systému kvality služeb, podporu cestovního ruchu v destinacích (infrastruktura i marketing), sledování efektivity a přínosů realizovaných aktivit včetně opatření na zkvalitnění sledování plnění Koncepce, zabezpečení dat a podpory rozhodovacích procesů, podporu udržitelného rozvoje, podporu koordinace politiky cestovního ruchu, krizové řízení a bezpečnost. Implementace Koncepce 2014 - 2020 prakticky nebyla zahájena, dobíhá realizace aktivit vztahující se k předchozí Koncepci 2007 - 2013 (N+2). Následně bude implementována právě Akčním plánem CR, na základě jehož vyhodnocení bude zpracován AP na následující období. V rámci operačních programů na období 2014-2020 bude podpora CR ze zdrojů EU značně omezena. Předpokládaná alokace implementace Akčního plánu v roce 2016 bude ve výši téměř 265 mil. Kč, tato suma bude hrazena ze státního rozpočtu (do této částky není započítán požadavek MMR na navýšení celkové alokace Národního programu podpory cestovního ruchu 2016+ o 450 mil. Kč na 500 mil. Kč). 1435795200 Odbor cestovního ruchu / MMR 2015 2016 Porada ministryně Usnesení vlády č. 220 ze dne 27. března 2013, kterým byla schválena Koncepce státní politiky cestovního ruchu a MMR bylo uloženo zabezpečit realizace opatření Koncepce. 0 Opatření Akčního plánu Aktivita Akčního plánu Aktivita Koncepce státní politiky cestovního ruchu 2014 - 2020 1 Další rozvoj systému kvality služeb CR, zajištění udržitelnosti systému (kapitola 4.2) - Zajištění dalšího rozvoje ČSKS (bod 4.2.1) 64 vii 60 vi 1993 59 vi 124 xiv 137 xvii 68 vii 138 xvii 126 xiv 1 i 125 xiv 9 i 38 iv 1995 33 iv 51 vi 1991 1.3.2 Další rozvoj ČSKS 1.3.1 Tvorba a rozvoj technických standardů 2.2.1 Zavedení a realizace managementu kvality 2.3.3 Zvyšování kvalifikace pracovníků v oblasti CR - Podpora propagace ČSKS a značky kvality (bod 4.2.2) 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 3.1.2 Branding destinací orientovaných kampaní 3.1.3 Realizace výkonově 2 Cestovní ruch v destinacích (kapitola 4.3) - Zpracování a následné vyhlášení nového programu (bod 4.3.1) 1993 89 xi 49 v 45 v 124 xiv 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 30 iii 184 xxi 97 xi 91 xi 185 xxi 1996 1991 92 xi 1.1.3 Zkvalitnění nabídky služeb CR vybranou doprovodnou infrastrukturou 1.2.2 Dovybavení středisek CR 1.2.4 Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací 1.2.5 Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy 2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu 3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit 3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR 3 Podpora sledování efektivity a přínosů realizovaných aktivit (kapitola 4.4) - Vypracování metodiky vyhodnocování investic (bod 4.4.1) 1993 49 v 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 102 xii 108 xii 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 38 iv 33 iv 1996 1992 103 xii 2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu 2.2.3 Monitoring a šetření udržitelného CR 3.1.3 Realizace výkonově orientovaných kampaní 3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit - Vytvoření indikátorů pro sledování výkonnosti cestovního ruchu (bod 4.4.2) 1993 49 v 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 128 xv 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 38 iv 33 iv 1996 1991 1992 103 xii 2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu 3.1.3 Realizace výkonově orientovaných kampaní 3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit 3.3.2 Monitoring návštěvníků destinací CR 4 Zabezpečení dat a podpory rozhodovacích procesů (kapitola 4.5) - Rozvoj Satelitního účtu cestovního ruchu ČR (bod 4.5.1) 61 vii 171 xx 1993 89 xi 49 v 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 93 xi 62 vii 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 8 i 7 i 160 xix 90 xi 125 xiv 184 xxi 97 xi 91 xi 33 iv 185 xxi 1996 1991 92 xi 4.2.2 Další rozvoj TSA a jeho regionalizace - Realizace marketingových výzkumů (bod 4.5.2) 1993 49 v 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 33 iv 185 xxi 1996 3.1.3 Realizace výkonově orientovaných kampaní 3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit 3.3.1 Vytváření marketingových a řídících informačních systémů destinací CR 3.3.2 Monitoring návštěvníků destinací CR 3.3.3 Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací 5 Podpora udržitelného cestovního ruchu (kapitola 4.6) - Rozvoj infrastruktury přírodního dědictví (bod 4.6.1) 1993 89 xi 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 90 xi 125 xiv 184 xxi 97 xi 91 xi 185 xxi 1996 92 xi 1.2.2 Dovybavení středisek CR vybranou doprovodnou infrastrukturou 1.2.4 Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací 1.2.5 Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy - Podpora činnosti a vzniku nových geoparků (bod 4.6.2) 104 xii 171 xx 1993 124 xiv 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 126 xiv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 1992 103 xii 1.4.3 Podpora národních geoparků, respektive geoparků UNESCO - Rozvoj udržitelné dopravy (bod 4.6.3) 1993 89 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 90 xi 125 xiv 97 xi 91 xi 92 xi 1992 1.2.5 Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy 3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR - Podpora tvorby produktů udržitelného cestovního ruchu (bod 4.6.3) 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 102 xii 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 1992 2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu 2.2.3 Vytvoření manuálu udržitelného rozvoje CR 3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR 6 Marketing cestovního ruchu na národní úrovni(kapitola 4.7) - Implementace Marketingového plánu agentury CzechTourism pro rok 2015 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 - PO 3 Destinační marketing 7 Koordinace politiky cestovního ruchu (kapitola 4.8) - Koordinace politiky cestovního ruchu (bod 4.8.1) 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 57 vi 138 xvii 125 xiv 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 4.1.1 Koordinace sektorových a regionálních politik ve vazbě na CR 8 Krizové řízení a bezpečnost (kapitola 4.9) - Krizový scénář &#8211; řešení poklesu konkurenceschopnosti CR (bod 4.9.1) 172 xx 171 xx 1993 49 v 45 v 124 xiv 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 180 xx 68 vii 177 xx 126 xiv 131 xv 125 xiv 38 iv 47 v 33 iv 179 xx 178 xx 1991 1.1.2 Informační portál o vývoji a tendencích domácí a zahraniční turistické poptávky 3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR 3.3.2 Monitoring návštěvníků destinací CR 4.3.1 Vytvoření krizového scénáře pro případ ohrožení CR - Podpora Horské služby ČR (bod 4.9.2) 172 xx 171 xx 1993 124 xiv 125 xiv 184 xxi 178 xx 185 xxi 1996 4.2.2 Podpora činnosti Horské služby ČR 9 Efektivnější management a marketing destinací (kapitola 4.10) - Problematika veřejné podpory (bod 4.4.3) 171 xx 1993 194 xxiii 49 v 45 v 124 xiv 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 180 xx 126 xiv 131 xv 125 xiv 1998 1995 3.1.3 Realizace výkonově orientovaných kampaní 3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit 3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR - Zefektivnění managementu a marketingu destinací (bod 4.10.1) 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 184 xxi 38 iv 1995 33 iv 185 xxi 1996 1991 2.1.1 Posílení organizace CR 2.1.2 Podpora spolupráce mezi aktéry CR 3.1.1 Tvorba střednědobých marketingových strategií 3.2.1 Vytvoření systémové podpory tvorby produktů 3.2.5 Posílení marketingových aktivit destinací CR 3.3.3 Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací 262981 Zdravotní plán města Litoměřice 2011-2014 0 980 Obce a města 0 0 ZP Litoměřice 2011-2014 zdravotni-plan-mesta-litomerice-2011-2014 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 37 iv 184 xxi 1995 33 iv 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2011 2014 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH (ZDRAVÍ 21 – CÍL 4) 1.1 Budou probíhat programy sexuální výchovy (vč. výchovy k odpovědnému rodičovství) 60 vi 51 vi 1.1.1 Realizovat programy pro mládež na školách 1.2 Bude podporována racionální výživa dětí a mládeže 119 xiii 116 xiii 1.3 Bude podporována výchova ke zdraví ve školách 60 vi 51 vi 1.3.1 Organizovat besedy s využitím pomůcek a kvalitních pořadů 1.3.2 Podporovat realizaci interaktivních programů primární prevence 1.3.3 Motivovat školy ke vstupu do Projektu Zdravá škola 1.4 Snížit četnost úrazů dětí 121 xiii 116 xiii 1.4.1 Realizovat programy protiúrazové prevence v dopravním prostředí 1.5 Bude probíhat výchova mládeže k duševnímu zdraví 110 xii 1992 1.5.1 Podpora realizaci programů pro ochranu stresu 1.6 Budou probíhat programy péče i chrup 60 vi 51 vi 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 5) 2.1 Bude podporován aktivní život seniorů (vč. fyzického a duševního) 110 xii 1992 2.1.1 Podporovat vzdělávací programy pro senioři 2.1.2 Podpora počítačové gramotnosti seniorů 2.2 Bude nadále zajištěna dostupná zdravotní péče pro seniory 110 xii 1992 2.2.1 Podpora zdravotní péče přímo v městském zařízení 2.2.2 Podpora ze strany vedení města na investiční akce a přístrojové vybavení městské nemocnice 2.2.3 Připravit pohybové aktivity pro seniory 2.3 Budou se nadále rozvíjet sociální služby pro seniory 2.3.1 Směřovat k podpoře domácí péče 2.3.2 Vybudování domova důchodců 2.3.3 Zvyšování bezpečnosti seniorů ve městě 2.4 Bude se zlepšovat péče a životní podmínky pro zdravotně postižené občany a seniory 110 xii 1992 2.4.1 Podporovat organizace zajišťující služby pro handicapované 2.4.2 Zpřístupňovat veřejné prostory handicapovaným občanům 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 8) 3.1 Bude podpořena prevence kardiovaskulárních onemocnění 60 vi 51 vi 3.1.1 Preventivní programy zaměřené na širokou veřejnost 3.2 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 3.2.1 Podpora preventivních programů a informovanosti o nutnosti preventivních vyšetření 3.2.2 Zajistit dostatečnou kapacitu diagnostických přístrojů Městské nemocnice Litoměřice 3.3 Bude podpořena prevence cukrovky 60 vi 51 vi 3.3.1 Preventivní programy zaměřené na širokou veřejnost 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 10) 4.1 Bude se zvyšovat kvalita ovzduší ve městě 15 ii 19 ii 102 xii 1992 4.1.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie 4.1.2 Monitoring znečištění ovzduší 4.2 Bude se zvyšovat bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 4.2.1 Bezpečnost dětí v dopravním prostředí 4.2.2 Dobře umístěné a označené přechody 4.3 Bude se snižovat hluková zátěž obyvatel města 99 xi 89 xi 102 xii 1992 4.3.1 Snížit intenzitu dopravy v centru města 4.4 Bude se zvyšovat množství a kvalita zeleně ve městě 89 xi 98 xi 4.4.1 Zelené bezpečné prostředí 4.4.2 Rozšiřovat městské parky a ostatní plochy zeleně 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 11) 5.1 Bude se zvyšovat pohybová aktivita všech věkových kategorií obyvatel 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 5.1.1 Motivovat ke zvýšení tělesné aktivity 5.1.2 Zaměřit edukaci na nejrizikovější skupiny 5.1.3 Zajistit širokou nabídku volnočasových aktivit 5.1.4 Vybudování cyklotras a cyklostezek na území města 5.2 Bude podporováno zdravé stravování 119 xiii 116 xiii 5.2.1 Podporovat konzumaci bezpečných potravin a pitný režim na školách 5.2.2 Podporovat zapojení do programů zaměřených na správnou výživu všech věkových skupin 5.2.3 Příspěvky města na režijní náklady obědů žáků a studentů soukromých škol 5.3 Budou posíleny aktivity k prevenci stresu 60 vi 51 vi 6 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI, TABÁKEM (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 12) 6.1 Bude podporována osvěta v oblasti kouření, drog a alkoholu všech věkových kategorií 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Podporovat neziskové organizace 6.1.2 Podporovat realizaci preventivních programů &#8211; kouření, alkohol, drogy 6.1.3 Podporovat nekuřácké prostředí 6.2 Bude aktivně podporováno nekuřáctví 119 xiii 116 xiii 6.2.1 Podporovat preventivní programy a osvětové kampaně zaměřené na zvýšení informovanosti veřejnosti o rizicích kouření 6.2.2 Podporovat prevenci na školách 6.3 Zajistit informovanost o nebezpečí užívání návykových látek 119 xiii 116 xiii 6.3.1 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky dětí a mládeže po alkoholu a drogách 6.3.2 Zajistit informovanost pro rodiče o užívaní návykových látek 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 13) 7.1 Bude realizován a rozvíjen projekt Zdravé město 138 xvii 1995 7.1.1 Realizace mezinárodních kampaní a místních akcí 7.1.2 Školení koordinátora projektu Zdravé město 7.2 Snaha zvýšit zájem všech typů škol o program &#8222;Škola podporující zdraví&#8220; apod. zaměřené programy 7.2.1 Motivovat a podporovat školy zapojené do programu ŠPZ 7.3 Bude podporováno zapojení firem do programu &#8222;Zdravý podnik&#8220; 37 iv 33 iv 7.3.1 Motivovat firmy k zapojení do programu 262982 Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rozvoje_kulturnich_prispevkovych_organizaci_libereckeho_kraje_na_leta_2021_-_2027.pdf KRKPO LK 2021-2027 koncepce-rozvoje-kulturnich-prispevkovych-organizaci-libereckeho-kraje-2021-2027 Expertní plán 60 vi 59 vi 49 v 45 v 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 68 vii 131 xv 83 x 84 x 54 vi 1995 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje na léta 2021–2027 (dále jen „Koncepce“) je základním strategickým dokumentem pro organizace v odvětví kultury Libereckého kraje. Úkoly koncepce jsou v souladu se zřizovacími listinami dotčených organizací, oborovou legislativou a legislativou vyšších územně samosprávných celků. Koncepce je svým charakterem řešena jako zastřešující dokument, na který budou navazovat koncepce rozvoje jednotlivých KPO. Tento dokument by neměl být chápán jako statický, je nástrojem systematického střednědobého řízení se stanoveným cyklem vyhodnocování a eventuálních aktualizací tak, aby zůstal po celou dobu své účinnosti efektivně použitelným nástrojem zřizovatele i výchozím dokumentem managementu KPO. Stav plnění dílčích úkolů bude exaktně vyhodnocen v polovině doby její realizace, tj. k 30. 6. 2024. Způsoby hodnocení plnění koncepce bude binární metoda (splněno / nesplněno), popřípadě slovní zhodnocení stavu plnění v daném čase. Celkové hodnocení realizace koncepce proběhne k 31. 12. 2027. 1600732800 Odbor kultury, památkové péče a cestovního ruchu 2021 2027 usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 334/20/ZK ze dne 22. 9. 2020 0 Rozvojová priorita Oblast rozvoje Zájmový okruh 262974 4.1 Kulturní management 4.1.1 STRATEGICKÉ DOKUMENTY 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv A Krajské strategické dokumenty B Státní koncepční dokumenty v resortu kultury C Státní koncepční dokumenty ostatních resortů 4.1.2 VÝKON ZŘIZOVATELSKÝCH FUNKCÍ 128 xv 129 xv 130 xv A Vztah zřizovatele a jeho příspěvkových organizací B Zřizovací listiny C Statutární zástupci 4.1.3 MANAGEMENT ORGANIZACE 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv A Strategický management B Řízení organizace C Odpovědnost statutárního zástupce 4.2 Lidské zdroje 4.2.1 SYSTEMIZACE 128 xv 129 xv 130 xv A Statutární zástupci B Vyváženost obslužných a odborných činností C Tarifní srovnání 4.2.2 OPERATIVNÍ PODPORA 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 68 vii 1995 1991 A Zvyšování dovedností B Zapojení veřejnosti do činnosti organizace C Podpora zaměstnanosti 4.2.3 ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY 128 xv 129 xv 130 xv 83 x 84 x A Zdravotní, sociální a kulturní potřeby zaměstnanců B Slaďování osobního a pracovního života C Benefitní participace v KPO 4.3 Financování a investice 4.3.1 ROZPOČET KRAJE A KRAJSKÝCH PO 128 xv 129 xv 130 xv 4.3.2 FINANCOVÁNÍ ORGANIZACÍ 128 xv 129 xv 130 xv A Rozpočet a jeho střednědobý výhled B Posílení finančních prostředků v závazných ukazatelích rozpočtu C Míra soběstačnosti - Průřezové oblasti rozvoje 4.3.3 ROZVOJ MATERIÁLNĚ-TECHNICKÉ ZÁKLADNY 128 xv 129 xv 130 xv A Národní investiční plán – Centrální depozitář v Českém Dubu B Hlavní investiční priority hrazené z prostředků kraje C Projekty z fondů EU, EHP a Norska 4.4.1 VEŘEJNÁ SLUŽBA 128 xv 129 xv 130 xv A Veřejné služby muzeí a jejich standardy B Veřejné a informační služby KVK C Specifická veřejná služba 4.4.2 BEZPEČNOST A OCHRANA 128 xv 129 xv 130 xv A Rizikové oblasti, strategická opatření a bezpečnostní dokumentace B Profesionalizace, prevence a trénink C Technická a technologická bezpečnostní opatření 4.4.3 AKVIZIČNÍ POLITIKA 128 xv 129 xv 130 xv A Strategie sbírkotvorné činnosti a akviziční politika B Vyřazování sbírek muzejní povahy C Podpora akviziční činnosti 4.4.4 DIGITALIZACE 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv A Centrální projekty digitalizace Libereckého kraje B Strategie a plány digitalizace v KPO C Digitalizace evidencí a kulturního obsahu sbírek muzejní povahy a knihovních fondů 4.4.5 RESTAUROVÁNÍ 128 xv 129 xv 130 xv A Zákonná úplatná služba pro vlastníky sbírek B Posílení personální a hmotné výbavy konzervátorských pracovišť C Priority restaurování 4.4.6 VĚDA, VÝZKUM A INOVACE 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 33 iv A SML jako registrovaná výzkumná organizace dle zákona č. 130/2002 Sb. B Rozvoj vědy a výzkumu v KPO C Archeologický výzkum a rozvoj archeologické památkové péče na území Libereckého kraje 4.4.7 EDUKACE 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 54 vi 51 vi 53 vi A Vytváření podmínek edukace B Edukace žáků C Edukace odborné a laické veřejnosti - Vnější vztahy 4.5.1 MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE 128 xv 129 xv 130 xv A Spolupráce se subjekty v oblasti veřejné diplomacie B Kooperace s partnerskými městy a regiony C Působení KPO v rámci EUREX Euroregionu NISA 4.5.2 SPOLUPRÁCE S DALŠÍMI SUBJEKTY V OBLASTI ODBORNÉ ČINNOSTI 128 xv 129 xv 130 xv A Spolupráce s profesními organizacemi B Spolupráce s akademickými pracovišti C Spolupráce s paměťovými organizacemi 4.5.3 KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv A Strategie komunikace a PR B Mediální kampaně C Marketing a společný vizuální styl 262983 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hl. m. Prahy 2024-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024-06_dlouhodoby_zamer_vzdelavani_2024-2028.pdf DZ VRVS HMP 2024-2028 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-hl-m-prahy-2024-2028 Expertní plán 171 xx 1994 60 vi 59 vi 135 xvi 173 xx 71 viii 138 xvii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 184 xxi 58 vi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Jde o strategický dokument HMP pro oblast vzdělávání na území hlavního města, který shrnuje priority a cíle v oblasti vzdělávání (zejména regionálního školství) na období čtyř roků 2024-2028. Plynule navazuje na předchozí dlouhodobý záměr na roky 2020-2024, který vyhodnocuje a doplňuje o nové cíle a priority stanovené platným DZ ČR a jinými strategickými dokumenty v oblasti vzdělávání na úrovni státu (Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2030+), ale i koncepčními a strategickými dokumenty pro oblast vzdělávání a školství zpracované na úrovni HMP. Úkolem DZ VRVS HMP 2024-2028 je analýza vzdělávací soustavy v kraji a stanovení – na základě předpokládaného demografického vývoje, vývoje trhu práce a záměrů dalšího rozvoje HMP – cílů a úkolů pro jednotlivé oblasti vzdělávání, struktury vzdělávací nabídky, struktury oborů vzdělání, ale rovněž struktury a kapacity jednotlivých druhů a typů škol a školských zařízení. Součástí dokumentu je Příloha č. 3 – Aktivity projektu „Implementace dlouhodobého záměru vzdělávání“ - IDZ 1718841600 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor školství, mládeže a sportu 2024 2028 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 15/47 ze dne 20. 6. 2024 Ustanovení § 9 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů Proces, termíny zpracování a obsah DZ HMP je upraven vyhláškou č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024-06_dlouhodoby_zamer_vzdelavani_2024-2028_usneseni-zhmp.pdf 0 Druh vzdělávání Opatření I Předškolní vzdělávání I.1 Zápis nové MŠ – navýšení kapacity stávající MŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku 52 vi 51 vi I.2 Podpora výuky jazyků a rozvoj polytechnické výchovy v předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi I.3 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním dětí předškolního věku. 52 vi 184 xxi 51 vi 1996 I.4 Podpora integrace dětí s odlišným mateřským jazykem (OMJ) 52 vi 69 viii 51 vi 74 viii I.5 Podpora nabídky logopedické péče 52 vi 51 vi I.6 Snížení počtu odkladů povinné školní docházky 52 vi 51 vi II Základní vzdělávání II.1 Zápis nové ZŠ – navýšení kapacity stávající ZŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku 51 vi 53 vi II.2 Aktualizace školních vzdělávacích programů 51 vi 53 vi II.3 Podpora výuky cizích jazyků 171 xx 176 xx 51 vi 53 vi II.4 Podpora žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ). 69 viii 51 vi 74 viii 53 vi II.5 Podpora polytechnické výchovy, matematické, finanční, čtenářské a přírodovědné gramotnosti na základních školách a podpora výchovy ke kreativitě 51 vi 53 vi II.6 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním žáků 184 xxi 51 vi 1996 53 vi II.7 Zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace pedagogických pracovníků a zvyšování jejich prestiže 59 vi 51 vi 53 vi II.8 Podpora investičních akcí a podpora vybavenosti základních škol 51 vi 53 vi II.9 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů a odstraňování vnější diferenciace na základním stupni vzdělávání 51 vi 53 vi II.10 Podpora kreativity, podnikavosti a spoluúčasti žáků na činnosti školy, včetně spoluúčasti žáků na výuce 51 vi 53 vi III Základní umělecké školství III.1 Zápis nové ZUŠ – navýšení kapacity stávající ZUŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku 60 vi 51 vi III.2 Zahraniční prezentace žáků ZUŠ, mobilita a podpora projektů ZUŠ. Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů na ZUŠ prostřednictvím Akademie umění a kultury pro seniory HMP 60 vi 59 vi 51 vi IV Střední vzdělávání IV.1 Zápisy nových středních škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit středních škol 54 vi 51 vi IV.2 Podpora technických oborů, matematické a přírodovědné gramotnosti 54 vi 51 vi IV.3 Podpora výuky cizích jazyků 171 xx 54 vi 176 xx 51 vi IV.4 Podpora inovace školních vzdělávacích programů 54 vi 51 vi IV.5 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii IV.6 Podpora spolupráce se zaměstnavateli, sociálními partnery a spolupráce s partnery z oblasti kulturních a kreativních průmyslů 54 vi 51 vi IV.7 Podpora zvyšování a prohlubování kvalifikace pedagogů a posilování jejich prestiže 171 xx 59 vi 54 vi 176 xx 51 vi IV.8 Podpora investičních akcí, vybavení škol a školských zařízení, digitalizace a inovace výukových pomůcek 54 vi 51 vi IV.9 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů 54 vi 51 vi IV.10 Podpora kreativity, podnikavosti a spoluúčasti žáků na činnosti školy, včetně spoluúčasti žáků na výuce 54 vi 51 vi V Vyšší odborné vzdělávání a vzdělávání v konzervatořích V.1 Zápisy nových vyšších odborných škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit vyšších odborných škol (VOŠ) 55 vi 51 vi V.2 Podpora vyššího odborného vzdělávání při realizaci opatření vedoucích k funkčnímu a inovativnímu systému vyššího odborného vzdělávání 59 vi 55 vi 51 vi V.3 Podpora vzdělávání v konzervatořích při realizaci opatření vedoucích inovativním vzdělávacím metodám a mobilitě účastníků vzdělávání v konzervatořích 171 xx 59 vi 176 xx 55 vi 51 vi VI Speciální vzdělávání, školská poradenská zařízení VI.1 Zápisy nových základních škol speciálních, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit základních škol speciálních, zápis nových oborů vzdělání Základní škola speciální. Zápis a posilování kapacit středních škol pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 54 vi 51 vi 53 vi VI.2 Podpora a rozvoj sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi VI.3 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi VI.4 Zápisy nových subjektů školských poradenských zařízení, nových míst poskytování školských služeb. 54 vi 51 vi 53 vi VI.5 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC) 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi VI.6 Podpora programů primární prevence v PPP a zefektivnění podpory školských poradenských zařízení. 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi VI.7 Péče o ohrožené děti na území HMP 71 viii 69 viii VII Zájmové vzdělávání a volnočasové aktivity VII.1 Zápis nových školských zařízení pro zájmové vzdělávání, zvyšování kapacit školních družin a školních klubů 51 vi 185 xxi 1996 53 vi VII.2 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (ZŠ) 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi VII.3 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (SŠ) 54 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 VIII Jazykové vzdělávání, školská zařízení a služby VIII.1 Zřizování nových škol a rozšiřování kapacit škol s právem státní jazykové zkoušky 54 vi 51 vi 53 vi VIII.2 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) v jazykových školách 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi VIII.3 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi VIII.4 Podpora školských zařízení a služeb 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi IX Preventivně výchovná péče, ústavní a ochranná výchova, odborná péče v dětských domovech IX.1 Zápis nových školských zařízení a kapacity nových školských zařízení 58 vi 51 vi IX.2 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v dětských domovech 59 vi 71 viii 69 viii 58 vi 51 vi IX.3 Podpora klientů ústavní a ochranné výchovy, vzdělávání pedagogických pracovníků při práci s dětmi které jsou klienty ústavní ochranné výchovy 59 vi 71 viii 69 viii 58 vi 51 vi X Průřezová témata X.1 Systematické vzdělávání pedagogických i dalších pracovníků školských zařízení v oblasti EVVO 59 vi 51 vi X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.2(2 Zajištění výuky v bezprostředním kontaktu s přírodou, podpora zřizování venkovních učeben a badatelen pro výuku obsahující informace o EVVO 60 vi 51 vi 53 vi X.3 Realizace kvalitních vzdělávacích programů EVVO ve školách a školských zařízeních 60 vi 52 vi 51 vi X.4 Rozvoj mimoškolní činnosti pro děti a mládež 60 vi 51 vi X.5 Podpora škol a školských zařízení při implementaci opatření směřujících ke zavádění a zkvalitnění systému vzdělávání pro udržitelnost 60 vi 51 vi X.6 Podpora škol a školských zařízení při implementaci opatření směřující ke zavádění a zkvalitnění systému vzdělávání pro udržitelnost 60 vi 51 vi X.7 Podpora škol a školských zařízení v oblasti well-beingu, duševního zdraví a bezpečného prostředí 60 vi 51 vi X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu 52 vi 54 vi 184 xxi 55 vi 51 vi 1996 53 vi X.9 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách 171 xx 173 xx 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi X10 Podpora zavádění opatření směřujících k rovnému přístupu ke vzdělávání 72 viii 69 viii X.11 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol 171 xx 52 vi 54 vi 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.13 Podpora zavedení a udržení systému celoživotního učení na území HMP 60 vi 59 vi 51 vi X.14 Zkvalitňování výuky pro žáky se specifickými poruchami učení a chování 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.15 Program podpory odborného vzdělávání na území HMP 55 vi 51 vi XI Podpora zřizovatelů, managementu škol, pedagogických a nepedagogických pracovníků a řízení školského systému XI.1 Podpora pedagogických pracovníků, jejich vzdělávání, zvyšování jejich kvalifikace a prestiže 1994 59 vi 135 xvi 51 vi XI.2 Podpora řídících pracovníků a širšího managementu škol na všech úrovních 171 xx 59 vi 176 xx 51 vi XI.3 Podpora řízení školského systému na území HMP v souladu se Strategií 2030+ 138 xvii 1995 262984 Plán odpadového hospodářství Pardubického kraje 2016-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_odpadoveho_hospodarstvi_pardubickeho_kraje.pdf POH PAK 2016-2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-pardubickeho-kraje-2016-2025 Expertní plán 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Plán odpadového hospodářství Pardubického kraje byl zpracován na základě § 43 zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých dalších zákonů. Účelem plánu odpadového hospodářství kraje je stanovit optimální způsob dosažení souladu s požadavky právních předpisů ČR a EU v oblasti odpadového hospodářství na území kraje a s tím spojené ekonomické dopady. Struktura POH PK je dána především § 43 zákona o odpadech a dalšími souvisejícími právními předpisy, včetně prováděcích předpisů, včetně Nařízení vlády č. 352/2014 ze dne 22. prosince 2014 o Plánu odpadového hospodářství České republiky pro období 2016 - 2025 a příslušným Usnesením vlády ČR č. 1080 o nařízení vlády o Plánu odpadového hospodářství České republiky pro období 2015 – 2024 vycházející z platných směrnic Evropské unie a metodického návodu Evropské komise pro sestavení plánu odpadového hospodářství. Dokument obsahuje analytickou část (vyhodnocení stavu odpadového hospodářství), závaznou část, směrnou část a závaznou část - podpora. POH PK není jen plánem kraje, potažmo krajského úřadu, ale všech subjektů působících na území (dokonce i mimo území) Pardubického kraje. Směrná část uvádí přehled nástrojů pro plnění stanovených cílů. Dále se zabývá systémem řízení změn v odpadovém hospodářství. Podpora sumarizuje procesní činnosti spojené s praktickým uplatňováním POH PK během jeho platnosti a zásady pro jeho změny. Obsahuje přehled cílů a indikátorů POH ČR a POH PK. Řeší odpovědnosti za plnění POH PK a následně POH obcí. Upravuje kontrolní pravomoci s ohledem na plnění cílů POH PK. Zakotvuje zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady. Její součástí je soustava indikátorů, na jejichž základě se průběžně vyhodnocuje odpadové hospodářství a plnění cílů závazné části POH PK. 1450224000 Odbor životního prostředí a zemědělství / KrÚ Pk 2016 2025 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/383/15 zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých dalších zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zpk_poh_pk.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl Hlavní cíl - Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností - Zásady pro nakládání s odpady 1992 103 xii - Program předcházení vzniku odpadů 1992 103 xii - Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů - Nakládání s komunálními odpady - Komunální odpady 1992 103 xii - Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. - Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. - Směsný komunální odpad 1992 103 xii - Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. - Živnostenské odpady 1992 103 xii - Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady - Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 1992 103 xii - Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. - Stavební a demoliční odpady - Stavební a demoliční odpady 1992 103 xii - Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). - Nebezpečné odpady - Nebezpečné odpady 1992 103 xii - Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů. - Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů. - Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. - Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady. - Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru - Obaly a obalové odpady 1992 103 xii - Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 - Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. - Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. - Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020. - Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. - Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. - Odpadní elektrická a elektronická zařízení 1992 103 xii - Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ - Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektroodpadu - Odpadní baterie a akumulátory 1992 103 xii - Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů - Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů - Vozidla s ukončenou životností 1992 103 xii - Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) - Odpadní pneumatiky 1992 103 xii - Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik - Dosáhnout vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik - Kaly z čistíren komunálních odpadních vod - Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii - Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod - Odpadní oleje - Odpadní oleje 1992 103 xii - Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů - Odpady ze zdravotnické a veterinární péče - Odpady ze zdravotnické a veterinární péče 1992 103 xii - Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí - Specifické skupiny nebezpečných odpadů - Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 1992 103 xii - Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. - Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028 - Odpady s obsahem persistentních organických látek 1992 103 xii - Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí - Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek zejména u odpadů uvedených v příloze V nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004 o perzistentních organických znečišťujících látkách ve znění nařízení Komise (EU) č. 756/2010 - Odpady s obsahem azbestu 1992 103 xii - Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí - Odpady s obsahem přírodních radionuklidů 1992 103 xii - Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem přírodních radionuklidů na lidské zdraví a životní prostředí. - Další skupiny odpadů - Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 1992 103 xii - Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). - Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí - Odpady železných a neželezných kovů 1992 103 xii - Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin - Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady - Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii - Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území Pardubického kraje. - Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů - Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů 1992 103 xii - Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví a životní prostředí v České republice. - Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl - Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii - Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená - Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. 262985 Strategický plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2038 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2023-2038.pdf SPR Kopřivnice 2023-2038 strategicky-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2023-2038 Strategický rámec 99 xi 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 124 xiv 173 xx 128 xv 129 xv 142 xvii 98 xi 102 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 90 xi 125 xiv 78 ix 79 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 56 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2023 2038 0 Prioritní oblast Strategický cíl Opatření A Ekonomika a podnikání A.1 Podnikavost v Kopřivnici 27 iii 29 iii 28 iii A.1.1 Rozšíření nabídky podnikatelských prostor v Kopřivnici A.1.2 Spolupráce s Moravskoslezským inovačním centrem A.1.3 Podpora vniku nových podnikatelských aktivit, poradenství a služby pro podnikání A.1.4 Propagace řemesel a podnikání, zvýšení zájmu o podnikání, vstřícnost města k podnikatelům A.1.5 Motivační program pro podnikatele v centru města A.2 Péče o investory 27 iii 29 iii 28 iii A.2.1 Pravidelná komunikace s podniky A.2.2 Vybudování zázemí průmyslové zóny A.2.3 Nové pozemky/nová lokalita pro průmyslový rozvoj A.2.4 Revitalizace lokality „starého závodu Tatry“ A.2.5 Vytváření podmínek pro příchod nových obyvatel do Kopřivnice A.2.6 Vytvoření personálních a organizačních kapacit ve struktuře úřadu ve vztahu k plnění strategických cílů 1.1 a 1.2 A.3 Flexibilní a vzdělaní lidé 59 vi 54 vi 56 vi 51 vi A.3.1 Rozvoj infrastruktury pro formální, zájmové a neformální vzdělávání A.3.2 Vzdělávání zaměřené na kompetence a individuální přístup, podpora polytechnického vzdělávání A.3.3 Zvýšení prestiže místní střední školy A.3.4 Kvalitní nabídka dalšího vzdělávání B Přitažlivost/image města a veřejný život B.1 Atraktivní a bezpečné prostředí města 128 xv 129 xv B.1.1 Revitalizace významných veřejných prostranství mimo centrum města B.1.2 Rekonstrukce a využití nefungujících, problematických budov ve vlastnictví města B.1.3 Místní kulturní dědictví a jeho využití B.2 Centrální zóna = atraktivní živé místo 142 xvii 1995 B.2.1 Revitalizace veřejných prostranství návazných na nově dokončené centrum města B.2.2 Motivace vlastníků objektů v centru města k pestrému funkčnímu mixu B.2.3 Podpora a realizace kulturních, sportovních a společenských akcí v centru města B.3 Příležitosti pro trávení volného času 185 xxi 1996 B.3.1 Rozvoj a modernizace kulturního domu B.3.2 Vytvoření moderní knihovny B.3.3 Kvalitní infrastruktura pro sport a aktivní trávení volného času B.3.4 Atraktivní nabídka kulturních, společenských a sportovních aktivit B.3.5 Spolupráce mezi aktéry, kteří nabízí volnočasové aktivity a zvýšení informovanosti o volnočasových aktivitách ve městě B.4 Kopřivnice = zajímavá destinace 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B.4.1 Informační a marketingová podpora cestovního ruchu B.4.2 Zlepšení orientačního a navigačního systému ve městě B.4.3 Rozšíření spolupráce Kopřivnice s Lašskou bránou Beskyd a s destinačním managementem Beskydy-Valašsko, aktualizace stávajících a vznik nových produktů cestovního ruchu B.4.4 Další rozvoj muzeí a optimalizace jejich správy B.4.5 Doplnění a zlepšení stávajících cyklotras a pěších tras v okolí Kopřivnice B.4.6 Vybudování alternativního, jednoduchého ubytování v Kopřivnici B.4.7 Spolupráce subjektů na území města a s okolními městy při tvorbě a zlepšení mediálního obrazu města C Vyvážený rozvoj C.1 Plynulá a bezpečná doprava 99 xi 89 xi 90 xi C.1.1 Zvyšování bezpečnosti dopravy C.1.2 Obchvat Vlčovic na silnici I/58 C.2 Alternativní doprava 89 xi 98 xi 97 xi C.2.1 Zlepšení obslužnosti hromadnou dopravou C.2.2 Inkluzivní mobilita C.2.3 Alternativy k automobilové dopravě C.2.4 Parkování ve městě C.3 Příležitosti pro bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi C.3.1 Investice do bytového fondu v majetku města C.3.2 Rozšíření nabídky bydlení v bytových domech C.3.3 Podpora individuální bytové výstavby C.3.4 Dostupné bydlení pro osoby v bytové nouzi C.4 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 C.4.1 Kvalitní páteřní technická infrastruktura C.4.2 Úsporné a účelné veřejné osvětlení C.5 Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu 102 xii 1992 103 xii C.5.1 Rozšiřování stávajících způsobů třídění a sběru odpadů C.5.2 Realizace opatření ke snižování množství odpadu a identifikace možností a testování využívání odpadů C.5.3 Optimalizace sytému nakládání s komunálními odpady C.5.4 Zadržování a využívání srážkové vody C.5.5 Udržení a zkvalitnění městské zeleně C.5.6 Komunitní energetika C.5.7 Snižování energetické náročnosti budov C.6 Efektivní veřejná správa a krizový managment 171 xx 138 xvii 1995 178 xx C.6.1 Otevřený a bezpečný úřad C.6.2 Krizový managment D Sociální zázemí D.1 Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny 78 ix 76 ix D.1.1 Spolupracující síť sociálních služeb D.1.2 Péče o osoby v seniorském věku, osob se zdravotním postižením a podpora pečujících osob D.1.3 Volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením D.1.4 Péče o osoby s duševním onemocněním D.2 Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix D.2.1 Efektivní programy prevence rizikového chování u dětí a mládeže D.2.2 Informovanost, výchova k bezpečí 262986 Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2023-2024.pdf AP RM Kopřivnice 2023-2024 akcni-plan-rozvoje-mesta-koprivnice-2023-2024 Strategický rámec 171 xx 1994 132 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 173 xx 128 xv 129 xv 142 xvii 98 xi 102 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 90 xi 125 xiv 78 ix 79 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 56 vi 51 vi 185 xxi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 1678320000 2023 2024 0 Prioritní oblast Strategický cíl Opatření A Ekonomika a podnikání A.1 Podnikavost v Kopřivnici 27 iii 29 iii 28 iii A.1.1 Rozšíření nabídky podnikatelských prostor A.1.2 Spolupráce s MSIC A.1.3 Podpora vzniku nových podnikatelských aktivit, poradenství a služby pro podnikání A.1.4 Propagace řemesel a podnikání, zvýšení zájmu o podnikání, vstřícnost města k podnikatelům A.1.5 Motivační program pro podnikatele v centru města A.2 Péče o investory 27 iii 29 iii 28 iii A.2.1 Pravidelná komunikace s podniky A.2.2 Vybudování zázemí průmyslové zóny A.2.3 Nové pozemky/nová lokalita pro průmyslový rozvoj A.2.4 Revitalizace lokality &#8222;starého závodu Tatry&#8220; A.2.5 Vytváření podmínek pro příchod nových obyvatel do Kopřivnice A.2.6 Vytvoření personálních a organizačních kapacit ve struktuře MÚ A.3 Flexibilní a vzdělaní lidé 59 vi 54 vi 56 vi 51 vi A.3.1 Rozvoj infrastruktury pro formální, zájmové a neformální vzdělávání A.3.2 Vzdělávání zaměřené na kompetence a individuální přístup, podpora polytechnického vzdělávání A.3.3 Zvýšení prestiže místní střední školy A.3.4 Kvalitní nabídka dalšího vzdělávání B Přitažlivost/Image města a veřejný život B.1 Atraktivní a bezpečné prostředí města 128 xv 129 xv B.1.1 Revitalizace významných veřejných prostranství mimo centrum města B.1.2 Rekonstrukce a využití nefungujících, problematických budov ve vlastnictví města B.1.3 Místní kulturní dědictví a jeho využití B.2 Centrální zóna = atraktivní živé místo 142 xvii 1995 B.2.1 Revitalizace veřejných prostranství navázaných na nově dokončené centrum města B.2.2 Motivace vlastníků objektů v centru města k pestrému funkčnímu mixu B.2.3 Podpora a realizace kulturních, sportovních a společenských akcí v centru města B.3 Příležitosti pro trávení volného času 185 xxi 1996 B.3.1 Rozvoj a modernizace kulturního domu B.3.2 Vytvoření moderní knihovny B.3.3 Kvalitní infrastruktura pro sport a trávení volného času B.3.4 Atraktivní nabídka kulturních, společenských a sportovních aktivit B.3.5 Spolupráce mezi aktéry, kteří nabízí volnočasové aktivity a zvýšení informovanosti o volnočasových aktivitách ve městě B.4 Kopřivnice = zajímavá destinace 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B.4.1 Informační a marketingová podpora cestovního ruchu B.4.2 Zlepšení orientačního a navigačního systému ve městě B.4.3 Rozšíření spolupráce s LBB a DM B-V, aktualizace stávajících a vznik nových cestovních produktů B.4.4 Další rozvoj muzeí a optimalizace jejich správy B.4.5 Doplnění stávajících cyklotras a pěších tras v okolí Kopřivnice B.4.6 Vybudování alternativního, jednoduchého ubytování v Kopřivnici B.4.7 Spolupráce subjektů na území města a s okolními městy při tvorbě a zlepšení mediálního obrazu města C Vyvážený rozvoj C.1 Plynulá a bezpečná doprava 89 xi 90 xi C.1.1 Zvyšování bezpečnosti dopravy C.1.2 Obchvat Vlčovic na silnici I/58 C.2 Alternativní doprava 89 xi 98 xi 97 xi C.2.1 Zlepšení obslužnosti hromadnou dopravou C.2.2 Inkluzivní mobilita C.2.3 Alternativy k automobilové dopravě C.2.4 Parkování ve městě C.3 Příležitosti pro bydlení 1994 132 xvi C.3.1 Investice do bytového fondu v majetku města C.3.2 Rozšíření nabídky bydlení v bytových domech C.3.3 Podpora individuální bytové výstavby C.3.4 Dostupné bydlení pro osoby v bytové nouzi C.4 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 C.4.1 Kvalitní páteřní technická infrastruktura C.4.2 Úsporné a účelné veřejné osvětlení C.5 Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu 102 xii 1992 C.5.1 Rozšiřování stávajících způsobů třídění a sběru odpadů C.5.2 Realizace opatření ke snižování množství odpadu a identifikace možností a testování využití odpadů C.5.3 Optimalizace systému nakládání s komunálními odpady C.5.4 Zadržování a využívání srážkové vody C.5.5 Udržení a zkvalitnění městské zeleně C.5.6 Komunitní energetika C.5.7 Snižování energetické náročnosti budov C.6 Efektivní veřejná správa a krizový management 138 xvii 1995 C.6.1 Otevřený a bezpečný úřad C.6.2 Krizový management D Sociální zázemí D.1 Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny 78 ix 76 ix D.1.1 Spolupracující síť sociálních služeb D.1.2 Péče o osoby v seniorském věku, osob se zdravotním postižením a podpora pečujících osob D.1.3 Volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením D.1.4 Péče o osoby s duševním onemocněním D.2 Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix D.2.1 Efektivní programy prevence rizikového chování u dětí a mládeže D.2.2 Informovanost, výchova k bezpečí 262987 Plán odpadového hospodářství Libereckého kraje 2016-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh-lk-2016-2025.pdf POH LK 2016-2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-libereckeho-kraje-2016-2025 Expertní plán 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument, jehož účelem je stanovit optimální způsob dosažení souladu s požadavky právních předpisů ČR a EU v oblasti odpadového hospodářství na území LK a s tím spojené ekonomické dopady. POH LK 2016-2025 zahrnuje analytickou část stanovující klíčové problémy. Úvodní část poskytuje základní informace o působnosti, struktuře a obsahu POH LK. Rovněž uvádí jednoduchou charakteristiku Libereckého kraje z hlediska geografického, demografického a ekonomického. Tato charakteristika vymezuje základní rámec pro hospodaření s odpady v kraji. Analytická část (Vyhodnocení stavu odpadového hospodářství) popisuje stávající stav a vývoj odpadového hospodářství Libereckého kraje z hlediska produkce a způsobů nakládání s odpady. Uvádí přehled o technickoorganizačním řešení odpadového hospodářství včetně popisu sítě zařízení pro nakládání s odpady. Závazná část je v souladu se závaznou částí POH ČR, tvoří přílohu Vyhlášky Libereckého kraje, kterou se stanoví závazná část POH LK. Stanovuje základní principy pro nakládání s odpady v LK s důrazem na dodržování hierarchie způsobů nakládání s odpady. Obsahuje cílů (z nich 4 strategické, 23 hlavních, 34 dílčích), zásady pro nakládání s komunálními, nebezpečnými a vybranými odpady, zásady pro vytváření jednotné a přiměřené sítě zařízení k nakládání s odpady a také podíly odpadů recyklovaných a ukládaných na skládku. POH LK není jen plánem kraje, potažmo krajského úřadu, ale všech subjektů (právnických i fyzických osob) působících na území Libereckého kraje. Finančně je POH LK zajištěn samotným Libereckým krajem a zpětně je čerpána podpora Státního fondu životního prostředí ČR. Směrná část definuje podmínky, předpoklady a nástroje pro splnění cílů stanovených v závazné části, systém řízení změn v odpadovém hospodářství a systém kontroly plnění POH LK, soustavu indikátorů ke sledování změn a odpadového hospodářství. Koncepce také stanovuje kritéria pro typy, umístění a kapacity zařízení pro nakládání s odpady, které budou podporovány z veřejných zdrojů. V kapitole Závazná část – podpora sumarizuje procesní činnosti spojené s praktickým uplatňováním POH LK během jeho platnosti a zásady pro jeho změny. Obsahuje přehled cílů a indikátorů POH ČR a POH LK. Řeší odpovědnosti za plnění POH LK a následně POH obcí. Upravuje kontrolní pravomoci s ohledem na plnění cílů POH LK. Zakotvuje zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady. 1453766400 Liberecký kraj - Odbor životního prostředí a zemědělství 2016 2025 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 29/16/ZK Dokument je zpracován na základě zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_29_16_zk.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl Hlavní cíl 1 Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností 1.1 Zásady pro nakládání s odpady 1992 103 xii 1.2 Program předcházení vzniku odpadů 1992 103 xii 1.2.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů 2 Nakládání s komunálními odpady 2.1 Komunální odpady 1992 103 xii 2.1.1 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 2.1.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 2.2 Směsný komunální odpad 1992 103 xii 2.2.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. 2.3 Živnostenské odpady 1992 103 xii 3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 3.1 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 1992 103 xii 3.1.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 4 Stavební a demoliční odpady 4.1 Stavební a demoliční odpady 1992 103 xii 4.1.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 5 Nebezpečné odpady 5.1 Nebezpečné odpady 1992 103 xii 5.1.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů. 5.1.2 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů. 5.1.3 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. 5.1.4 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 6 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru 6.1 Obaly a obalové odpady 1992 103 xii 6.1.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020. 6.1.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. 6.1.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. 6.1.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020. 6.1.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 6.1.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 6.1.7 Dosáhnout cílů uvedených příloze (Příloha 7.1 POH LK: Tabulka 39) 6.2 Odpadní elektrická a elektronická zařízení 1992 103 xii 6.2.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení: Do 31. prosince 2015 dosáhnout úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení na jednoho občana za kalendářní rok v hodnotě uvedené v Příloze (Příloha 7.1 POH LK: a1) – Tabulka 40). V letech 2016 – 2021 dosáhnout minimálních úrovní sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení uvedených v Příloze (Příloha 7.1 POH LK: a2) Tabulka 41) 6.2.2 Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektroodpadu: V letech 2015 – 2018 dosáhnout požadovaných % využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití z celkové hmotnosti zpracovávaného elektroodpadu na sebraných odpadních elektrických a elektronických zařízeních v Příloze (Příloha 7.1 POH LK: b1) Tabulka 42). Od roku 2018 dosáhnout požadované míry (%) využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití na celkové hmotnosti zpracovávaného elektroodpadu (sebraných odpadních elektrických a elektronických zařízení) v Příloze (Příloha 7.1 POH LK: b1) Tabulka 43). 6.3 Odpadní baterie a akumulátory 1992 103 xii 6.3.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů: V letech 2015 – 2016 dosáhnout požadovaných úrovní tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů v Příloze (Příloha 7.1 POH LK: a) Tabulka 44). 6.3.2 Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů: Dlouhodobě dosahovat požadované recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů. Minimální recyklační účinnost pro recyklaci výstupních frakcí recyklačního procesu na celkové hmotnosti odpadních baterií nebo akumulátorů vstupujících do recyklačního procesu v Příloze (Příloha 7.1 POH LK: a) Tabulka 45). 6.4 Vozidla s ukončenou životností 1992 103 xii 6.4.1 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků): V roce 2015 a dále dosáhnout požadovaných % pro využití, recyklaci a opětovné použití při zpracování vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) v Příloze (Příloha č. 7.1 POH LK: Tabulka 46). 6.5 Odpadní pneumatiky 1992 103 xii 6.5.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik: Dosáhnout požadované úrovně sběru pneumatik v Příloze (Příloha č. 7.1 POH LK: Tabulka 47). 6.5.2 Dosáhnout vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik: Od roku 2018 a dále dosáhnout požadovaných % pro využití, recyklaci a opětovné použití při zpracování odpadních pneumatik v Příloze (Příloha č. 7.1 POH LK: Tabulka 48). 7 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 7.1 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 1992 103 xii 7.1.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod. 8 Odpadní oleje 8.1 Odpadní oleje 1992 103 xii 8.1.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. 9 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče 9.1 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče 1992 103 xii 9.1.1 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí. 10 Specifické skupiny nebezpečných odpadů 10.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 1992 103 xii 10.1.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. 10.1.2 Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028. 10.2 Odpady s obsahem persistentních organických látek 1992 103 xii 10.2.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí. 10.2.2 Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek zejména u odpadů uvedených v příloze V nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004 o perzistentních organických znečišťujících látkách ve znění nařízení Komise (EU) č. 756/2010. 10.3 Odpady s obsahem azbestu 1992 103 xii 10.3.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí. 10.4 Odpady s obsahem přírodních radionuklidů 1992 103 xii 10.4.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem přírodních radionuklidů na lidské zdraví a životní prostředí. 11 Další skupiny odpadů 11.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven 1992 103 xii 11.1.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven6 a vedlejších produktů živočišného původu7 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). 11.1.2 Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. 11.2 Odpady železných a neželezných kovů 1992 103 xii 11.2.1 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. 12 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 12.1 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii 12.1.1 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území Libereckého kraje. 13 Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů 13.1 Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů 1992 103 xii 13.1.1 Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví a životní prostředí v České republice. 14 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 14.1 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 14.1.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená. 14.1.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. 262988 Regionální inovační strategie Libereckého kraje (2009) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ris_lk_2009.pdf RIS LK 2009+ regionalni-inovacni-strategie-libereckeho-kraje-2009 Expertní plán 60 vi 59 vi 34 iv 35 iv 41 iv 57 vi 40 iv 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj RIS 2009+ představuje koordinační nástroj pro strategický přístup k podpoře výzkumu, vývoje a inovací a zvýšení konkurenceschopnosti a zvyšování kvality lidských zdrojů Libereckého kraje. Cíleně se zaměřuje na inovační potenciál regionu, navrhuje opatření pro změnu, identifikuje bariery inovačních procesů a současně funguje jako nástroj politiky veřejné podpory. Dokument obsahuje tyto základní části: • Analytická část • Návrhová část • Implementace RIS - akční plán • Monitorování realizace RIS Implementaci jednotlivých opatření a aktivit, resp. konkrétních projektů v rámci Akčního plánu zajišťuje jeho garant. Finančními garanty naplňování jednotlivých aktivit a projektů RIS jsou sami nositelé projektů. Projekt Regionální inovační strategie Libereckého kraje byl spolufinancován z Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod, nyní se tento projekt nachází ve fázi udržitelnosti. V rámci projektu byl vytvořen webový portál: www.portal-inovace.cz , na projekt navázaly další aktivity - vznikla Pracovní skupina pro rozvoj inovací v LK a je realizován projekt PROINCOR. 1254182400 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2009 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 301/09/ZK Projekt RIS LK 2009+ (č.projektu: CZ.1.13/4.2.00/05.00396) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_301_09_zk.pdf 0 Priorita Opatření Aktivity A Rozvoj konkurenceschopnosti prostřednictvím vytváření příznivého prostředí pro inovační podnikání, zejména malých a středních firem A.1 Podpora konkurenceschopných odvětví nebo subjektů v LK 27 iii 29 iii 28 iii A.1.1 Stanovení kritérií a měřítek konkurenceschopnosti MSP A.1.2 Zpracování návrhu systému podpor a motivací (finančních i nefinančních) pro konkurenceschopné obory a aktivity, včetně schválení v Zastupitelstvu LK A.1.3 Zavedení tohoto systému do praxe LK a pravidelné zajišťování jeho fungování A.2 Podpora vzniku a zajištění provozu VT parků, podnikatelských inkubátorů a center apod. pro firmy s inovačním potenciálem a orientací na progresivní obory 34 iv 35 iv 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv A.2.1 Vybudování a zajišťování provozu podnikatelských inkubátorů v LK A.2.2 Vybudování a zajišťování VT parků v LK A.2.3 Síťování, klastry A.3 Podpora rozvoje poradenských a informačních služeb pro inovační podnikání 41 iv 27 iii 29 iii 30 iii 43 iv 33 iv A.3.1 Podpora vzniku a rozvoje poradenských subjektů v oblasti inovačního prostředí a USV A.3.2 Vznik a pravidelná aktualizace databáze těchto subjektů A.3.3 Vznik a zajištění dlouhodobého provozu, včetně aktualizace informačního portálu o stavu ekonomického a inovačního prostředí v LK A.4 Propagace a prezentace inovací v regionu 41 iv 27 iii 28 iii 43 iv 33 iv A.4.1 Vytvoření technologického a ekonomického společenského profilu LK A.4.2 Zajišťování pravidelné komplexní mediální propagace vývoje inovačního prostředí a USV na úrovni celého LK A.4.3 Zpracování propagačních materiálů o stavu a vývoji tohoto prostředí v LK A.4.4 Pravidelná osvěta k inovacím A.4.5 Pravidelná osvěta k USV A.5 Institucionální podpora inovací v LK 35 iv 33 iv A.5.1 Definování úlohy Libereckého kraje v procesu inovací a udržitelné spotřeby a výroby A.5.2 Vznik a zajištění pravidelného fungování Rady LK pro inovace a USV A.5.3 Vznik a zajištění pravidelného fungování realizační složky (koordinačního centra podpory inovací) v LK A.5.4 Vytvoření systému hodnocení ekonomické úrovně LK a zajištění jejího pravidelného monitoringu s následnou zpětnou vazbou na zkvalitňování inovačního prostředí v LK B Podpora rozvoje lidských zdrojů pro inovační proces B.1 Aktivní podpora systému počátečního vzdělávání pro rozvoj inovací 54 vi 51 vi 53 vi B.1.1 Podpora přírodních a technických oborů (ZŠ, SŠ) B.1.2 Vícerychlostní výuka odborných předmětů B.1.3 Podpora technické tvořivosti mládeže B.2 Podpora inovativního prostředí v terciárním vzdělávání 57 vi 56 vi 55 vi 51 vi B.2.1 Přenos zkušeností do vybraných oborů studia na VŠ B.2.2 Zapojení podniků do výzkumu na vysokých školách B.3 Posílení adaptibility a flexibility lidských zdrojů prostřednictvím dalšího vzdělávání 59 vi 57 vi 51 vi B.3.1 Koordinační portál pro vzdělávání B.3.2 Školení pro podnikový management B.3.3 Další vzdělávání pedagogů pro inovace B.4 Odstraňování bariér dynamického trhu práce 60 vi 51 vi B.4.1 Podpora odstraňování bariér dynamického trhu práce C Podpora a zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikatelského prostředí a znalostní ekonomiky C.1 Podpora komunikace a spolupráce 35 iv 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv C.1.1 Propagační akce ke zvýšení informovanosti o klastrech, technologických platformách a podobných iniciativách C.1.2 Prezentace Technologického profilu Libereckého kraje a významných firem v regionu C.1.3 Aktivní zapojení Libereckého kraje do European Regions Research and Innovations Network C.1.4 Vytvoření jednotného informačního systému na úrovni Libereckého kraje, včetně informačního portálu C.2 Podpora VaV infrastruktury 34 iv 35 iv 33 iv C.2.1 Podpora regionálních předkladatelů projektů do OP Výzkum a vývoj pro inovace C.2.2 Podpora regionálních předkladatelů projektů do OP Podnikání a inovace, zejména program ROZVOJ C.3 Podpora inovací a mezioborových aplikací 35 iv 41 iv 38 iv 33 iv C.3.1 Podpora regionálních předkladatelů projektů do OP Podnikání a inovace, zejména program INOVACE C.3.2 Vytvoření systému pro transfer technologií, který bude složen z dílčích pracovišť na akademické i podnikové půdě C.3.3 Vytvoření informačního zdroje pro vyhledávání volné infrastruktury pro inovační podnikání (brownfields, průmyslové zóny a parky, jiné lokality) a jeho umístění na informačním portálu LK C.3.4 Podpora vzniku nové infrastruktury pro rozvoj inovačního podnikání, formou budování technologických či vědeckotechnických parků v lokalitách brownfields či greenfields D Podnikové inovace D.1 Systémy pro podporu inovačního myšlení a inovačních procesů v podnicích 41 iv 40 iv 39 iv 33 iv D.1.1 Zavedení regionální soutěže na podporu inovací mezi podniky D.2 Nabídka sofistikovaných poradenských služeb pro podporu inovací 41 iv 42 iv 43 iv 38 iv 33 iv D.2.1 Zřízení CIPI (Centra Informací Pro Inovace) D.3 Podpora komunikace mezi podniky, školami a subjekty VaV 35 iv 40 iv 37 iv 39 iv 33 iv D.3.1 Pravidelná setkávání malých a středních podniků pro oblast inovací E Finanční zdroje pro zajištění inovačních aktivit E.1 Podpora zajištění inovačních aktivit z veřejných zdrojů 43 iv 33 iv E.1.1 Přehled veřejných zdrojů pro inovace, který by byl průběžně aktualizován (portál) E.1.2 Přehled zpracovatelů projektových žádostí v této oblasti s relevantním hodnocením jejich zkušenosti a úspěšnosti E.2 Podpora využití komerčních zdrojů pro inovace 43 iv 33 iv E.2.1 Popis typů komerčních zdrojů financování – mělo by být formou osvěty, informace na portálu, např. ve formě analýzy. K tomu se mohou konat i propagační akce (např. infoden pro podnikatele, workshop apod.) E.3 Vytvoření a využívání regionálních zdrojů pro financování inovačních aktivit 43 iv 33 iv E.3.1 Vytvoření a zajištění fungování Regionálního inovačního fondu F Meziregionální a mezinárodní spolupráce F.1 Přeshraniční spolupráce 34 iv 27 iii 37 iv 33 iv 31 iii F.1.1 Přeshraniční propojení nabídky vědecko-výzkumných pracovišť a vědecko-výzkumné a inovační potřeby firem – využití kontaktních center HK a ACC F.1.2 Přeshraniční propojení firem mezi sebou navzájem &#8211; využití stávajících kontaktních center pro česko-saskou a českou polskou spolupráci F.2 Mezinárodní projektová spolupráce 37 iv 33 iv F 2.1 Vytvoření sekce „Mezinárodní spolupráce“ v rámci informačního portálu Libereckého kraje F.3 Účast v mezinárodních kooperačních sítích 43 iv 37 iv 33 iv F.3.1 Zmapování účasti subjektů Libereckého kraje v kooperačních sítích F.3.2 Podpora zapojení Libereckého kraje a subjektů Libereckého kraje do mezinárodních sítí F.4 Prezentace regionu jako prostředí příznivého pro zahraniční investice s vysokou přidanou hodnotou 35 iv 43 iv 33 iv F.4.1 Zmapování sektorů průmyslu v Libereckém kraji F.4.2 Prezentace regionu jako inovativního 262989 Koncepce environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty Olomouckého kraje (2004) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-neviromentalni-vychovy-a-osvety-ok.pdf EVVO OK 2004 koncepce-environmentalni-vychovy-vzdelavani-a-osvety-olomouckeho-kraje-2004 Expertní plán 60 vi 59 vi 141 xvii 106 xii 52 vi 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce popisuje současný stav v působení nejrůznějších organizací snažících se o zachování a zlepšení životního prostředí, snaží pochopit jejich současné aktivity a vzájemnou komunikaci, zejména pak působení na širokou veřejnost. Implementace je zajištěna dotačním titulem Olomouckého kraje i vlastní činností. 1093478400 Odbor školství, sportu a kultury 2004 2015 Usnesení Rady Olomouckého kraje č. UR/83/45/2004 17/1992 Sb., o životním prostředí 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí Státní program EVVO https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvaleni-evvo.pdf 0 Priorita Oblast Opatření - Environmentální osvěta a přístup veřejnosti k informacím - Společná opatření 106 xii 1992 - vytvořit a podporovat mediální zdroje informací o EVVO a životním prostředí - vytvořit krajské poradenské a informační centrum „Ekofórum“ - podporovat vznik sítě ekologických poraden - zajistit fungování systému financování občanských aktivit v oblasti EVVO - finančně podporovat (v rámci OPOK a rozpočtových zdrojů) - podporovat zapojení měst a obcí do mezinárodních sítí a programů zaměřených na udržitelný rozvoj komunit - aktivně podporovat účast veřejnosti a neziskových organizací ve správních řízeních - iniciovat v obcích s rozšířenou působností vydání praktické příručky „Jak chránit životní prostředí“ - vytvořit informační materiál o environmentálních problémech Olomouckého kraje - zajistit stabilní propagaci Koncepce EVVO Olomouckého kraje - Environmentální výchova dětí a mládeže, vzdělávání pedagogických a odborných pracovníků - Mateřské školy 106 xii 52 vi 51 vi 1992 - sestavit pracovní skupinu jako poradní a iniciační orgán pro rozvoj environmentální výchovy v mateřském školství - zajišťovat pravidelný informační servis mateřským školám v kraji, které projeví o environmentální výchovu zájem - připravovat a distribuovat kvalitní metodické materiály a pomůcky k environmentální výchově - rozvíjet síť zařízení poskytujících výukové programy - Základní školy 106 xii 51 vi 53 vi 1992 - vytvořit skupinu učitelů zkušených v oblasti EVVO - zajišťovat pravidelný informační servis všem koordinátorům EVVO na základních školách v kraji zařazených na vlastní žádost do sítě environmentálně zaměřených škol - zvyšovat zastoupení environmentálních témat ve školních vzdělávacích programech a učebních plánech - vytvořit databázi pomůcek a materiálů pro EVVO a systém jejich distribuce mezi školy - poskytovat odbornou, metodickou i finanční podporu soustavným i jednorázovým environmentálním projektům a aktivitám základních škol - vytvořit funkční síť denních a pobytových středisek ekologické výchovy - Střední školy a střední odborná učiliště 106 xii 54 vi 51 vi 1992 - ve školních vzdělávacích programech dbát na patřičné zastoupení všeobecných i speciálních environmentálních témat dotýkajících se jednotlivých oborů a jejich praktických dopadů na životní prostředí - poskytovat odbornou, metodickou i finanční podporu soustavným i jednorázovým environmentálním projektům a aktivitám středních škol a učilišť - soustavně zařazovat výuku zabezpečovanou středisky ekologické výchovy - zajišťovat pravidelný informační servis koordinátorům EVVO na středních školách a učilištích zařazených na vlastní žádost do sítě environmentálně zaměřených škol - spolupráce s odbornými institucemi v oblasti ochrany přírody - Speciální školy 106 xii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1992 - zapojení pedagogů speciálních škol do učitelských sítí - využívání služeb nestátních neziskových organizací a SEV - Vysoké školy 106 xii 56 vi 55 vi 51 vi 1992 - zařadit předměty Základy ekologie a Ekopedagogické minimum do povinných předmětů studijních programů učitelských předmětů - vytvořit a aktualizovat databázi obhájených bakalářských, diplomových a doktorandských prací - podporovat tvorbu environmentálně zaměřených diplomových prací, mezifakultní projekty, spolupráci studentů s organizacemi pracujícími v oblasti EVVO, praxe v subjektech veřejné správy a podnicích se vztahem k problematice životního prostředí; začlenit do studia řešení praktických problémů životního prostředí v Olomouckém kraji - vytvořit nabídku studijních programů univerzity pro subjekty mimo univerzitní půdu - zvýšit podíl terénních cvičení a exkurzí do přírody - na Přírodovědecké fakultě doporučit zavedení rozšiřujícího (dalšího) vzdělávání v oboru ekologie - zviditelnit EVVO v rámci festivalu Academiafilm a na internetových univerzitních stránkách a v univerzitních novinách - Mimoškolní výchova a vzdělávání dětí a mládeže 59 vi 106 xii 51 vi 1992 - podporovat stávající centra, kluby a jiná zařízení nevládních organizací, nabízející dětem a mládeži kvalitní zájmovou činnost v oblasti EVVO - iniciovat a všestranně podporovat nově vznikající ekovýchovné organizace a zařízení - podporovat environmentálně a ochranářsky zaměřené letní tábory a soustředění dětí a mládeže - vytvořit a realizovat program environmentálního vzdělávání pro pedagogy volného času - kategorizovat provádění ekologických výukových programů jako pravidelnou činnost SVČ - iniciovat prvky EVVO v dalších sportovních a kulturních organizacích - Vzdělávání pedagogických a odborných pracovníků 59 vi 106 xii 56 vi 51 vi 1992 - zajistit kvalifikované obsazení funkcí koordinátorů EVVO a jejich všestranná podpora ze strany školských orgánů a vedení základních škol - vytvořit systém soustavného environmentálního vzdělávání pedagogů - informace o dalším vzdělávání pedagogických pracovníků na webových stránkách EVVO Olomouckého kraje - Environmentální vzdělávání a osvěta ve veřejné správě 60 vi 59 vi 141 xvii 106 xii 1995 51 vi 1992 - vytvořit nabídku environmentálního vzdělávání pracovníků veřejné správy a představitelů samosprávy - podporovat vytvoření sítě koordinátorů EVVO při úřadech veřejné správy - vypracovat a realizovat projekt ekologizace provozu krajského úřadu - zpracovat praktickou příručku pro směřování obcí k udržitelnému rozvoji a péči o životní prostředí - doporučovat a motivovat městské a obecní úřady, aby vstupovaly do enviromentálních sítí a projektů - vytvořit moderní návštěvnická centra o přírodě regionu při správách CHKO a při ZOO - zajistit, aby rozvojové programy a koncepční dokumenty byly hodnoceny z pohledu uplatnění environmentálních přístupů ve všech sektorech státní správy a samosprávy - Environmentální vzdělávání a osvěta v podnikové sféře 59 vi 106 xii 51 vi 1992 - vytvořit skupinu podnikatelských subjektů podílejících se na realizaci koncepce EVVO - vytvořit a rozvinout nabídku vzdělávacích programů pro jednotlivá podnikatelská odvětví a profese - podporovat environmentálně šetrné pilotní projekty - informační podpora zvláště malých a středních podnikatelů - podporovat vydávání publikací prezentujících nejlepší dostupná řešení a technologie pro zlepšení stavu životního prostředí a způsoby jejich zavádění - prezentace existujících sítí organizací v oblasti rozvoje venkova - podpora podnikatelského využití stávajících areálů oproti stavbám na zelené louce - Environmentální vzdělávání a osvěta středisek ekologické výchovy 59 vi 106 xii 51 vi 1992 - stabilizovat a zajistit síť středisek ekologické výchovy - vypracovat metodiku vedení terénních ekologických kursů pro žáky a studenty - rozšířit činnost SEV o nabídky speciálně zaměřených programů na další cílové skupiny a témata - vytvoření systému akreditace SEV a finančního zajištění jejich provozu - Environmentální vzdělávání a osvěta nestátních neziskových organizací 60 vi 59 vi 106 xii 51 vi 1992 - podpora práci neziskových organizací v oblasti EVVO v rámci OPOK - prezentace programů a termínů akcí neziskových organizací na webových stránkách EVVO - podpora spolupráce neziskových organizací s ostatními poskytovateli programů, společně realizované programy - podpora seminářů a tréninkových akcí pro pracovníky neziskových organizací se zaměřením na EVVO 262990 Meziresortní koncepce podpory bezpečnostního výzkumu ČR 2017-2023 s výhledem do roku 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rozvoje_systemu_podpory_bezpecnostniho_vyzkumu.pdf MKBV ČR 2017-2023 meziresortni-koncepce-podpory-bezpecnostniho-vyzkumu-cr-2017-2023-s-vyhledem-do-roku-2030 Expertní plán 34 iv 35 iv 37 iv 38 iv 33 iv 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Cílem Koncepce je identifikace priorit a hlavních strategických směrů rozvoje bezpečnostního výzkumu a vývoje v ČR a vymezení rámce pro efektivní využívání státní podpory výzkumu a vývoje v této oblasti. V této souvislosti Koncepce zejména identifikuje klíčové procesy a partnery v oblasti účelového i institucionálního financování, formuluje východiska pro finanční objemy státní podpory, navrhuje formy řízení a koordinace systému poskytování podpory a upravuje kompetence v oblasti zapojení do mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. V jednotlivých oblastech jsou stanovena dlouhodobá i krátkodobá opatření. Bezpečnostní výzkum ČR bude k rozvoji klíčových schopností bezpečnostního systému cíleně využívat kreativity a potenciálu výzkumné a inovační sféry, jeho jednotlivých součástí a komunit partnerů. K tomu bude sloužit flexibilní systém specializovaných nástrojů podpory, které umožní zaměřit výzkumnou činnost na nejpodstatnější bezpečnostní výzvy a získávat pro ně nová řešení či iniciovat mezinárodní aktivity výzkumných týmů v oblasti bezpečnosti. Ministerstvo vnitra vybuduje efektivní partnerství s řadou aktérů, která mu zajistí postavení moderátora mezi těmito dvěma velmi odlišnými problematikami. Při řízení systému podpory bude stále usilovat o jeho odpovědnost ve vztahu ke společnosti. Součástí těchto snah je a bude také konzistentní důraz na udržitelnost celého systému podpory bezpečnostního výzkumu a jeho promyšlený evoluční rozvoj. 1499644800 Ministerstvo vnitra 2017 2023 509 2017 509/2017 zákon č. 130/2002 Sb., o experimentálním výzkumu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_509_2017.pdf 0 Cíle Iniciativa Opatření A Prohlubování společenského přínosu podpory bezpečnostního výzkumu A.1 Řízení portfolia podpory bezpečnostního výzkumu 35 iv 33 iv A.1.1 Formalizace procesu tvorby programů výzkumu a vývoje A.1.2 Tvorba obsahu programů výzkumu a vývoje A.2 Rozvoj proinovačního prostředí 35 iv 38 iv 33 iv A.2.1 Regulace účasti ve VaV v resortu MV A.2.2 Inovační platforma pro bezpečnost A.2.3 Vyhodnocení inovačního managementu u uživatelů A.2.4 Aktivní hledání příležitostí pro rozvoj průmyslové spolupráce A.2.5 Zavedení procesu zpětného licencování pro výsledky veřejných zakázek ve výzkumu a vývoji A.2.6 Zajištění zákonného zmocnění k podpoře inovací v bezpečnostním systému B Flexibilní podpora B.1 Využívání existujících kapacit vav 34 iv 35 iv 38 iv 33 iv B.1.1 Rozvoj procesu sledování pole BV B.1.2 Studie trhu bezpečnostních technologií B.1.3 Zavedení procesu sledování technologických trendů v globálním kontextu B.2 Diverzifikace nástrojů podpory 35 iv 38 iv 33 iv B.2.1 Zavedení programu IMPAKT I B.2.2 Zavedení programu T&amp;E I B.2.3 Příprava navazujícího programu SOUTĚŽ III B.2.4 Příprava navazujícího programu ZAKÁZKA III B.3 Specializované VaV kapacity bezpečnostního systému 35 iv 38 iv 33 iv B.3.1 Metodika profilování výzkumných kapacit resortních VO B.3.2 Zavedení resortního programu institucionální podpory B.3.3 Prioritní směry rozvoje resortních VO C Iniciace mezinárodních aktivit C.1 Funkční rozdělení rolí a odpovědností 35 iv 38 iv 33 iv C.1.1 Meziresortní koordinační skupina MŠMT, MV a MO kmezinárodní spolupráci v bezpečnostním a obranném výzkumu C.1.2 Jmenování delegáta do programového výboru pro bezpečnostní výzkum v FP9 C.1.3 Vytvoření odborného zázemí pro delegáta v H2020/FP9 pro bezpečnostní výzkum C.1.4 Vypořádání kompetencí k European Network of Law Enforcement Technology Services (ENLETS) C.2 Klíčová zájmová témata mezinárodní spolupráce 35 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.2.1 Bezpečnostní výzkum samostatnou prioritou Meziresortní koncepce mezinárodní spolupráce C.2.2 BV aktivně prosazován jako prioritní téma bilaterální spolupráce C.2.3 Identifikace dalších relevantních mezinárodních aktivit a aktivní kroky kzapojení subjektů z VaV sektoru ČR C.3 Využívání příležitostí v zahraniční spolupráci 35 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.3.1 Příprava vertikalizačních aktivit pro programy mezinárodní spolupráce C.3.2 Příprava akčního plánu k využití nástrojů podpory vědecké diplomacie k rozvoji kontaktů hlavních aktérů BV v prioritních regionech C.3.3 Pilotní komunikační aktivity pro mezinárodní spolupráci C.3.4 Koordinace zapojování konečných uživatelů do výzkumných projektů BV v rámcových programech EU D Efektivní partnerství D.1 Intenzivní zapojení uživatelů na různých úrovních 35 iv 37 iv 33 iv D.1.1 Expertní poradní orgány D.1.2 Rady programů na uživatelské bázi D.1.3 Do formulace priorit programů zapojeny výkonné součásti uživatelských organizací D.2 Synergie s ostatními aktivitami v zájmovém okruhu 35 iv 37 iv 33 iv D.2.1 Koordinační postup s ostatními poskytovateli D.2.2 Vhodné definice výsledků D.2.3 Synergie s existujícími aktivitami D.3 Funkční komunikace 35 iv 33 iv D.3.1 Zavedení Jednotného informačního zdroje pro bezpečnostní výzkum D.3.2 Popularizace výsledků D.3.3 Ucelený koncept a aktivní prezentace BV E Odpovědný výzkum a vývoj E.1 Citlivý výzkum 35 iv 33 iv E.1.1 Zpracování doporučení o přístupu a řízení citlivého výzkumu E.1.2 Přepracovaný přístup řešení problematiky chráněných informací v rámci politiky VaVaI E.2 Odpovědný výzkum 35 iv 33 iv E.2.1 Prohlubování zapojení odborné veřejnosti do řízení podpory E.2.2 Gender E.2.3 Etický screening E.2.4 Otevřený přístup F Udržitelný systém podpory F.1 Adekvátní finanční zajištění 35 iv 33 iv F.1.1 Stanovený rozpočtový rámec F.1.2 Řízení rizik 1 F.1.3 Řízení rizik 2 (spouští: nižší relativní rozpočtové zajištění UP BV) F.2 Zefektivňování administrativy 35 iv 33 iv F.2.1 Personální zajištění agendy BV F.2.2 Řízení rizik 3 F.2.3 Přechod na nový Informační systém bezpečnostního výzkumu F.2.4 Rozvoj databáze expertů F.2.5 Zveřejňování základních dat o soutěžích F.3 Učení ze zkušeností 35 iv 33 iv F.3.1 Revize smluvních podmínek poskytování podpory na výzkum, vývoj a inovace napříč poskytovateli F.3.2 Zavedení procesu učení ze zkušeností F.4 Hodnocení 35 iv 33 iv F.4.1 Rozvoj rozhodovacích procesů v programech F.4.2 Nepodjatost poradních orgánů pro programy F.4.3 Rozvoj procesu sledování implementace výsledků projektů 262991 Meziresortní koncepce aplikovaného výzkumu a vývoje národní kulturní identity do r. 2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/meziresortni-koncepce-aplikovaneho-vav-narodni-a-kulturni-identity-do-r.-2015.pdf NAKI meziresortni-koncepce-aplikovaneho-vyzkumu-a-vyvoje-narodni-kulturni-identity-do-r-2015 Expertní plán 171 xx 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 3 i 49 v 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 36 iv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 187 xxi 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 125 xiv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 179 xx 185 xxi 1996 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Aplikovaný VaV národní a kulturní identity je koordinovaný a podporovaný z rozpočtové kapitoly Ministerstva kultury /dále jen „MK“/, které zabezpečí: 1. Dlouhodobou meziresortní koncepci, která zároveň umožní řešení této problematiky náležející dalším poskytovatelům podpory a zapojení výzkumných organizací (VVI, VVŠ aj.) formou průřezových programů VaV, na jejichž řešení se budou podílet i uživatelé výsledků VaV. 2. Věcné a administrativní zajištění této problematiky včetně činnosti meziresortní komise, složené zejména z externích odborníků. 3. Specifika aplikovaného VaV národní a kulturní identity, kde je stát tím, kdo za ni primárně odpovídá. Jde o oblast VaV zajišťující praktické využití poznatků základního výzkumu z oblasti humanitních a společenských věd (zaměřených na národně orientované poznání) k VaV nových výrobků, postupů nebo služeb, na mezioborový přístup a na spolupráci výzkumných organizací s podniky nebo s jinými uživateli výsledků VaV. Ostatní aplikovaný výzkum a vývoj národní kultury a identity, zejména v těch případech, kde jde o oblast VaV, realizovanou formou veřejných zakázek, bude zajištěn v rámci Technologické agentury ČR. Implementováno samostatným dokumentem. 1228089600 Odbor výzkumu a vývoje 2008 2015 1525 2008 1525/2008 zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů a dle usnesení vlády č. 287 ze dne 26. 3. 2008 k návrhu Reformy systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_1525_naki.pdf 0 Hlavní tematická priorita Tematická priorita Opatření HTP1 Kulturní dědictví a národní identita 1.1 Nemovité kulturní dědictví 1993 186 xxi 34 iv 124 xiv 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 187 xxi 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 131 xv 1 i 6 i 125 xiv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 185 xxi 1996 a vytváření metodik, podkladů, pracovních postupů s využitím moderních technologií a materiálů v procesu zkvalitnění péče o nemovité kulturní dědictví (záchrana, konzervace, rekonstrukce), b výzkum a vývoj metodik identifikace, dokumentace, digitalizace a evidence nemovitého kulturního dědictví s využitím nových technologií, které posílí integraci ekonomického uplatnění kulturního dědictví ve společnosti a zvýší aktivní podíl na rozvoji národní identity jako součásti evropského kulturního prostředí, c tvorba metodik v oblasti zachování, využití, rekonverze a reanimace architektonického dědictví s důrazem na nejohroženější specifické typologické skupiny památek s cílem vytvořit podmínky pro systematickou záchranu mizejících památek (industriální dědictví, díla moderní architektury, drobné památky v krajině, nevyužívané církevní památky, lidová architektura), d tvorba metodik pro péči o historické a urbanistické struktury a jejich integraci do územního plánování a rozvojových aktivit společnosti, včetně zhodnocení významu nezastavěných a zastavěných území, e začlenění problematiky nemovitého kulturního dědictví do vzdělávacích procesů na všech úrovních, tvorba výukových programů na datových nosičích a široká prezentace a zpřístupnění hodnot kulturního dědictví v kontextu národní identity prostřednictvím výstav a dalších forem prezentace výsledků, specializovaných map a komentovaných klasifikovaných a interpretovaných databází a www portálů s akcentem na jejich využití pro rozvoj regionů a cestovního ruchu, f výzkum a vývoj metodik a nástrojů archeologie se zaměřením na původ a vývoj sídelních areálů. 1.2 Movité kulturní dědictví 1993 186 xxi 124 xiv 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 187 xxi 139 xvii 131 xv 125 xiv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 185 xxi 1996 a vytváření metodik, podkladů a pracovních postupů pro využití moderních technologií a materiálů v oblasti ochrany, konzervace a restaurování movitého kulturního dědictví pro jeho uchování a pro zkvalitnění systému péče o památky a sbírkové soubory, včetně knihovních a archivních fondů, b výzkum a vývoj metodik identifikace, dokumentace, digitalizace a evidence movitého kulturního dědictví s využitím nových technologií, které posílí integraci ekonomického uplatnění kulturního dědictví ve společnosti a zvýší aktivní podíl na rozvoji národní identity jako součásti evropského kulturního prostředí, c výzkum a tvorba metodik v oblasti ochrany nejohroženějších typologických skupin movitých kulturních památek s cílem vytvořit podmínky pro jejich systematickou záchranu a využití (typu ucelených sbírkových souborů zámeckých a klášterních fondů, funerálních památek, církevního mobiliáře, archeologických nálezů aj.), d začlenění problematiky movitého kulturního dědictví do vzdělávacích procesů na všech úrovních, tvorba výukových programů na datových nosičích a široká prezentace a zpřístupnění hodnot movitého kulturního dědictví, které bylo předmětem aplikovaného výzkumu prostřednictvím výstav a dalších forem prezentace výsledků, specializovaných map a komentovaných klasifikovaných a interpretovaných databází a www portálů s akcentem na jejich využití pro rozvoj regionů a cestovního ruchu, e tvorba metodik a aplikace moderních způsobů ukládání, uchovávání a manipulace s movitým kulturním dědictvím ve sbírkotvorných institucích. 1.3 Nehmotné kulturní dědictví 1993 186 xxi 49 v 45 v 48 v 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 187 xxi 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 185 xxi 1996 a aplikovaný výzkum v oblasti nehmotného kulturního dědictví zejména v oblasti lidové kultury a tradice, jazyka, hudby, divadla, filmu atd., včetně neprofesionálního umění, b vytváření metodik a aplikace moderních technologií ve specifické oblasti uchování, dokumentace, digitalizace a evidence nehmotného kulturního dědictví, c prezentace nehmotného kulturního dědictví prostřednictvím výstav, specializovaných map, včetně komentovaných, klasifikovaných a interpretovaných databází a www portálů, aplikace nejmodernějších poznatků ze sféry záchrany a uchování datových nosičů, d začlenění problematiky nehmotného kulturního dědictví do vzdělávacích procesů, včetně vzdělávání odborných pracovníků a pracovníků státní správy a samosprávy v rámci celoživotního vzdělávání. 1.4 Území s kult. hist. hodnotami 1993 186 xxi 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 187 xxi 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv 185 xxi 1996 a identifikace potenciálu exploatace kulturní krajiny, včetně jeho interakcí s harmonickým rozvojem sídel a využitím pro cestovní ruch, b vývoj metodik a nástrojů pro optimální využívání kulturní krajiny a pro péči o dlouhodobě udržitelné zachování jejích kulturně historických hodnot, c vývoj metodik a nástrojů pro specifikaci rozvojových strategií a režimu péče o historické zahrady a významné objekty krajinářské architektury s ohledem na ochranné režimy území a regionální specifika d výzkum a vývoj metodik a nástrojů hodnocení a řízení rozvoje historických sídel a dopadů moderní architektury na kvalitu jejich kulturně historických hodnot, e výzkum a vývoj metodik a nástrojů archeologie se zaměřením na proměny a exploataci kulturní krajiny, f výzkum fenomenologických aspektů krajinného uměleckého díla a vytvoření metodik pro zachování odkazu českého zahradního umění a krajinářské architektury v rozvojových strategiích nezastavitelných území, g prezentace hodnot historického urbanismu, kulturní krajiny a drobné krajinné architektury regionálního významu, jejich začlenění do vzdělávacích procesů. HTP2 Historie a multikulturní společnost 2.1 Vztah spol. k hist. paměti národa 171 xx 186 xxi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 180 xx 131 xv 179 xx 185 xxi 1996 a komparativní výzkum historické a sociálně kulturní kontinuity (diskontinuity) a její reflexe na historickém území českého (československého) státu a v širším evropském prostoru, b vytváření metod dokumentace a prezentace paměťové kultury národa, c vytváření nástrojů pro podporu udržování a rozvoje historického a kulturního vědomí národní identity. 2.2 Sociálně-kult. aspekty nár. identity 171 xx 186 xxi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 180 xx 179 xx 185 xxi 1996 a aplikovaný výzkum českého jazyka, b výzkum demografického vývoje v ČR a jeho sociálních, ekonomických, politických a kulturních důsledků (včetně komparace ve středoevropském prostoru), c výzkum kulturních, ekonomických, sociálních a politických specifik regionů a formování regionálních a lokálních identit, d výzkum sociálních, kulturních a uměleckých aspektů a důsledků vývoje procesu evropské integrace, e výzkum potenciálních „etických rizik“ současné společnosti. 2.3 Kultura a kulturní tradice národností a menšin žijících na našem území 171 xx 186 xxi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 180 xx 179 xx 185 xxi 1996 a výzkum historického vývoje a kultury menšin na historickém území a za hranicemi českého (československého) státu a jejich souvislostí v evropském kontextu, b vytváření nástrojů pro identifikaci krizových jevů souvisejících se sociálními a kulturními specifiky menšin, c výzkum menšin a jejich vztahu k majoritní společnosti v současnosti, d vytváření nástrojů pro začlenění problematiky národností a menšin do vzdělávacího procesu, včetně vzdělávání pracovníků státní správy a samosprávy v rámci celoživotního vzdělávání. 2.4 Vzdělanost a vzdělávání jako součást kulturní identity národa 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 180 xx 51 vi 179 xx a výzkum národní identity jako součásti primárního a terciárního vzdělávání s důrazem na moderní vzdělávací formy, propojení počátečního a dalšího vzdělávání s důrazem na multikulturní aspekty, b výzkum národní identity jako součásti celoživotního vzdělávání. HTP3 Technologie, postupy a materiály 3.1 Moderní dokumentační, evidenční a prezentační technologie 49 v 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 39 iv 33 iv a vývoj a aplikace počítačově asistovaných metod dokumentace a evidence památek, b vývoj specializovaných map s obsahem identifikovaným s historickým, kulturním a společenským vývojem historického území českého státu, včetně všech oblastí kulturního dědictví, c vývoj moderních prezentačních technologií. 3.2 Technologie a systémy pro zvýšení ochrany hmotného kulturního dědictví 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv a zařízení, přístroje a systémy mapování prostředí a stavu hmotných památek, b zařízení a systémy pro dálkový průzkum a dohled nad objekty kulturního dědictví, c vývoj a ověření systému zvýšené ochrany sbírek. 3.3 Materiály a technologie pro záchranu a zachování kulturního dědictví 3 i 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 1 i 37 iv 39 iv 33 iv a vývoj nových materiálů a technologií pro restaurování, konzervaci a údržbu památek, b zhodnocení tradičních materiálů a technologií pro znovu zavedení do praxe, c optimalizace procesu restaurování, konzervace a oprav hmotného kulturního dědictví, d vývoj a aplikace nových materiálů a technologií pro preventivní památkovou péči, e regionální zdroje historických materiálů. 3.4 Diagnostika poškozování a životnost objektů kulturního dědictví 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv a vývoj nových přístrojů a nedestruktivních i šetrných destruktivních metod diagnostiky historických materiálů a objektů a jejich poruch, b vývoj a ověření postupů hodnocení bezpečnosti, trvanlivosti a ekonomických aspektů současných i historických materiálů a technologií pro památkovou péči, c vývoj a ověření nástrojů pro sběr, archivaci, analýzu a prevenci poruch historických materiálů a konstrukcí, d vývoj odborných postupů záchrany kulturního dědictví ohroženého záměrnými či nezáměrnými hrozbami. 3.5 Vývoj nových technologií pro inventarizaci, digitalizaci fondů knihoven, archivů a muzeí, tvorbu databází a jejich zpřístupnění 49 v 45 v 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv a vývoj nových metodik a technologií pro identifikaci a inventarizaci sbírkových předmětů a dokumentů, b vývoj nových metodik a technologií na ochranu, restaurování a konzervaci nosičů digitálních informací, c výzkum a vývoj nástrojů pro snadné vyhledávání a orientaci v digitálních datech a pro budování velkokapacitních úložišť dat pro oblast kulturního dědictví, d vývoj a aplikace programů pro propojení informačních sítí mezi institucemi v oblasti kulturního dědictví. 3.6 Infrastruktura pro vědeckou a technologickou podporu zachování národní a kulturní identity 49 v 45 v 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv a vývoj a ověření aplikace infrastruktury pro podporu rutinních zařízení pro záchranu a zachování národní a kulturní identity, b výzkum a vývoj oborových standardů vyhodnocování a interpretace dat z mapování a speciálních průzkumných metod. HTP4 Prostředí pro rozvoj umění a uchování kulturního dědictví 4.1 Prostředí pro rozvoj umění a uchování kulturního dědictví 49 v 45 v 36 iv 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv a výzkum specifických znaků regionálních a lokálních kulturních aktivit, charakteristika vývojových trendů a odhalení rizik dalšího vývoje, včetně výzkumu důsledků postupu orgánů veřejné správy zaměřených na podporu kulturních aktivit a péči o kulturní dědictví, b výzkum a vývoj metodik zmírňování vlivu globálního prostředí na způsob života a stav kultury, zájmové činnosti a neprofesionální umělecké tvorby v regionech s dosud živou kulturní tradicí, c výzkum a vývoj metodik hodnocení společensko-kulturních dopadů současné živé kultury a umění na rozvoj demokratické společnosti a zlepšování přístupu ke kulturním statkům, d výzkum a vývoj nástrojů pro sledování a hodnocení multiplikačních ekonomických efektů kulturní a umělecké činnosti a využívání kulturního dědictví, včetně výzkumu důsledků změn majetkové struktury, právního postavení a typu subjektů působících v oblasti kultury. 262992 Program rozvoje města Hulín 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hulin_pro_verze_finalni.pdf PRM Hulín 2014-2020 program-rozvoje-mesta-hulin-2014-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 102 xii 24 ii 90 xi 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bbf Hulín Hulín 2014 2020 0 Cíl Opatření Aktivita 1 KVALITNÍ ŽIVOT – MĚSTO PRO KLIDNÝ, SPOKOJENÝ ŽIVOT 1.1 Bezpečnost a informovanost 171 xx 173 xx 178 xx 1.1.1 pro zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí bude vybudován kamerový systém n na vybraných kritických místech 1.1.2 dokončení digitálního výstražného a varovného systému pro lepší informovanost v krizových situacích včetně hladinového monitoringu 1.1.3 zvýšení informovanosti obyvatel v oblasti předcházení bezpečnostních rizik 1.1.4 vybudování příčného prahu na silnici/ulici 1.1.5 vybudování dětského hřiště u základní školy pro dopravní výchovu dětí 1.1.6 dobudování zejména sociálního zařízení a společenské místnosti pro zajištění činnosti zásahové jednotky sboru dobrovolných hasičů 1.1.7 zajištění činnosti městské policie na území města (variantně) 1.2 Sociální služby 1.2.1 vybudování zázemí pro činnost klubu seniorů 1.2.2 zajištění podmínek pro udržení a rozšíření terénních sociálních služeb (zvýšení kapacity, rozšíření spádové oblasti 1.2.3 udržení a postupné zvyšování kapacity jeslí dle potřeby 1.2.4 rozšíření sociálních služeb o zřízení denního stacionáře pro seniory 1.2.5 vybudování nebo zajištění institucionální péče o seniory 1.3 Školství a vzdělávání 60 vi 51 vi 1.3.1 podpořit a systematizovat činnost mateřského centra při SVČ 1.3.2 zlepšení materiálně technického vybavení mateřských škol s důrazem na venkovní mobiliář 1.3.3 zlepšení materiálně technického vybavení školy se zaměřením na výuku přírodovědných předmětů a polytechnické výchovy 1.3.4 zvýšení nabídky volnočasových aktivit SVČ se zaměřením na nepravidelné a spontánní aktivity 1.3.5 podpora osvětové činnosti neziskových organizací směrem k veřejnosti 1.3.6 zvýšení kvality systému vzdělávání seniorů (Akademie III. věku) 1.4 Kultura a sport, volný čas 184 xxi 1996 1.4.1 přesunutí činnosti kulturního klubu do prostor sokolovny, dovybavení zázemí 1.4.2 obnovení a zajištění udržitelnosti aktivit v oblasti místních tradic a folklóru 1.4.3 marketingová podpora kulturních aktivit města 1.4.4 vybudování sportovní haly u základní školy 1.4.5 vybudování nového zázemí pro sportovní oddíly 1.4.6 v rámci dalších etap revitalizace sídlišť vybudovat klidové a relaxační zóny 1.4.7 podpora neziskových organizací v oblasti nových sportovních akcí se zaměřením na využití sportovního areálu 1.4.8 pořízení venkovního mobilního kluziště 1.4.9 rekonstrukce tribuny – výměna sedaček, zábradlí … 1.4.10 vybudování víceúčelových hřišť na Družbě a v Záhlinicích 1.4.11 postupná obměna stávajících chatek, rekonstrukce kuchyně, zajištění provozu i v zimní sezóně 2 ROZVOJ – ATRAKTIVNÍ HULÍN 2.1 Bydlení a výstavba (vč. technické infrastruktury) 15 ii 24 ii 2.1.1 realizace rozvodu plynu v Chrášťanech 2.1.2 zasíťování pozemků vhodných k individuální výstavbě v Záhlinicích 2.1.3 vybudování kolumbária a vsypové loučky na hřbitově v Hulíně 2.1.4 zpracování pasportu stavu veřejného osvětlení 2.1.5 nastavení priorit oprav veřejného osvětlení 2.1.6 postupná realizace oprav veřejného osvětlení 2.1.7 zpracování územních studií pro dvě lokality 2.1.8 vyřešení vlastnických vztahů pro individuální výstavbu a případné vybudování infrastruktury (dopravní a technické) 2.1.9 rekonstrukce kanalizace v Záhlinicích a Chrášťanech, napojení Zahlinic na ČOV Hulín a vybudování ČOV v Chrášťanech 2.1.10 vybudování parkovacích míst u hřbitovů v Záhlinicích a Chrášťanech 2.1.11 vybudování parkovacích míst pro potřeby základní školy na ulici Holešovská 2.1.12 vybudováni startovacích bytů pro mladé rodiny 2.2 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 2.2.1 zpracování pasportu stavu komunikací 2.2.2 nastavení priorit oprav místních komunikací a chodníků 2.2.3 postupná realizace oprav místních komunikací a chodníků 2.2.4 propojení ulice Mezivodí a Javorová 2.3 Zaměstnanost a podpora podnikání 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2.3.1 vytváření veřejně prospěšných pracovních míst ve spolupráci s úřadem práce 2.3.2 zajištění prostor pro nově vznikající živnostníky, OSVČ a malé firmy 2.3.3 udržení technického stavu stávajících nebytových prostor ve vlastnictví města 2.4 Cestovní ruch 2.4.1 systematická údržba a rekonstrukce historických objektů 2.4.2 vydání propagačních tiskovin pro posílení marketingu v oblasti cestovního ruchu 2.4.3 rozšíření expozice o přírodovědnou a geologickou část 2.4.4 vybudování nové cyklostezky kolem Traťové strojní stanice Hulín 2.4.5 vybudování cyklokempu v areálu koupaliště 2.4.6 zlepšení ubytovacích podmínek v ubytovně SAH (sportovní areál) 2.4.7 umístění infotabulí a map na cyklotrasách pro zvýšení informovanosti turistů 2.4.8 zřízení přístaviště na soutoku Rusavy s Moravou 2.4.9 rozvoj spolupráce a zajištění propagace směrem k záhlinickým rybníkům a spolupráce s Rybářstvím Přerov 3 OCHRANA, TVORBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 3.1 Vzhled města a životní prostředí 89 xi 98 xi 3.1.1 rekonstrukce náměstí včetně vybudování soc. zařízení a zázemí pro společenské a kulturní akce 3.1.2 kompletní rekonstrukce místních komunikací, zeleně, mobiliáře a vybudování nových parkovacích ploch 3.1.3 následná péče o vybudovaný lesopark a údržba dřevin 3.1.4 rekonstrukce stávajících chodníků, obnova zeleně a instalace nového mobiliáře 3.1.5 vysazování alejí v extravilánu města 3.1.6 vybudování záchytné vodní plochy v Chrášťanech, protipovodňové hráze v Záhlinicích, oprava zatrubněné části a odlehčení stoky Žabínku do kanalizace 3.1.7 zlepšení zázemí pro prodejce a návštěvníky tržnice 3.2 Vliv dopravy na životní prostředí 89 xi 102 xii 90 xi 1992 3.2.1 zajištění nové hlukové studie v lokalitě U Stavu (vliv R 55) 3.2.2 dořešení majetkoprávních vztahů a výstavba komunikace 3.2.3 jednání o možnosti odklonění kamionové dopravy mimo Město Hulín 262993 Strategický plán rozvoje města Nový Jičín 2021-2027 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-novy-jicin-2021-2027.pdf SPR Nový Jičín 2021-2027 strategicky-plan-rozvoje-mesta-novy-jicin-2021-2027 Strategický rámec 61 vii 171 xx 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 1995 154 xviii 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ad5 Nový Jičín Nový Jičín 1615766400 2021 2027 0 Prioritní oblast Strategický cíl Hlavní opatření 1 Ekonomika a sociální oblast 1.1 Podporovat podnikatelské prostředí a utvářet podmínky pro příchod nových investorů 27 iii 29 iii 28 iii 1.1.1 Rozvíjet spolupráci mezi veřejným a soukromým sektorem 1.1.2 Vytvářet podmínky pro rozvoj podnikatelského prostředí 1.1.3 Vytvářet podmínky pro udržení a získávání investorů 1.1.4 Podporovat vhodné využití centra města podnikatelskými subjekty 1.2 Spolupracovat na projektech zvyšování zaměstnanosti 61 vii 1991 1.2.1 Posilovat spolupráci města, zaměstnavatelů, škol a dalších vzdělávacích organizací při podpoře zaměstnanosti. 1.2.2 Podporovat realizaci projektů aktivní politiky zaměstnanosti (včetně projektů Moravskoslezského paktu zaměstnanosti) 1.2.3 Podporovat uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením na trhu práce 1.3 Rozvíjet cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1.3.1 Spoluvytvářet a rozvíjet relevantní strategie cestovního ruchu 1.3.2 Podporovat společné aktivity subjektů cestovního ruchu v regionu 1.4 Zajistit dostupnost široké škály kvalitních zdravotních a sociálních služeb včetně jejich udržitelnosti 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 1.4.1 Udržet a zkvalitnit rozsah zdravotních služeb 1.4.2 Zpracovávat a naplňovat Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících na Novojičínsku 1.4.3 Podporovat aktivní a důstojné stárnutí 1.4.4 Zajistit financování sociálních služeb v území z rozpočtu města, zajistit spolufinancování z rozpočtu obcí ve správním obvodu a dalších zdrojů 1.4.5 Systematicky podporovat osoby se zdravotním postižením a sociálně znevýhodněné skupiny obyvatel 1.5 Zvyšovat bezpečnost a posilovat prevenci kriminality 171 xx 173 xx 1.5.1 Zvyšovat bezpečnost ve městě a posilovat prevenci kriminality 2 Společenská oblast 2.1 Zvyšovat kvalitu a rozšiřovat nabídku vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Zvyšovat kvalitu vzdělávání 2.1.2 Zlepšovat standard kvality zázemí a vybavení škol, školských zařízení i volnočasových institucí (včetně důrazu na energetické úspory) 2.1.3 Podporovat úspěch každého žáka 2.1.4 Podporovat spolupráci mezi vzdělávacími zařízeními, institucemi a zaměstnavateli 2.1.5 Realizovat mezinárodní vzdělávací projekty na úrovni partnerských měst 2.1.6 Podporovat rozšíření nabídky vzdělávání 2.1.7 Podporovat mimoškolní vzdělávání a vzdělávání dospělých 2.2 Podporovat kulturní, sportovní a volnočasové aktivity pro všechny generace 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 2.2.1 Udržet a rozšiřovat pestrost volnočasových, kulturních, sportovních a sociálních aktivit pro všechny věkové skupiny (vč. děti, mladiství, rodiny s malými dětmi, senioři) 2.2.2 Rozvíjet podmínky (včetně infrastruktury) pro kulturní a společenské aktivity 2.2.3 Rozvíjet podmínky pro sportovní aktivity (včetně zázemí a infrastruktury) 2.2.4 Rozvíjet podmínky pro volnočasové aktivity (včetně zázemí a infrastruktury) 2.3 Obnovovat, rozvíjet a propagovat kulturní a historické dědictví města 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 2.3.1 Zvyšovat kvalitu péče o hmotné i nehmotné kulturní a historické dědictví města 2.3.2 Postupně realizovat opatření z regulačního plánu městské památkové rezervace 2.3.3 Propagovat architektonické, urbanistické dědictví a přírodní krásy města a jeho okolí 2.4 Podporovat občanskou společnost a komunitní život 185 xxi 1996 2.4.1 Podporovat spolkovou činnost 2.4.2 Podporovat občanskou společnost a komunitní život 3 Udržitelný rozvoj 3.1 Zajistit kvalitní urbanistický rozvoj s důrazem na dostatek nových možností pro bydlení 3.1.1 Zaměřit se na využití a revitalizaci brownfieldů (s důrazem na bytovou výstavbu) 3.1.2 Rozšiřovat dostupnost startovacích a sociálních bytů 3.1.3 Podporovat nové výstavby rodinných a bytových domů 3.1.4 Budovat a kultivovat veřejná prostranství 3.1.5 Koncepčně rozvíjet a využívat objekty a byty v majetku města 3.2 Rozvíjet a obnovovat dopravní a technickou infrastrukturu 89 xi 100 xi 90 xi 3.2.1 Rozšiřovat a rekonstruovat místní komunikace a chodníky 3.2.2 Rozšiřovat možnosti parkování s využitím řešení minimalizujících zábor zelených ploch 3.2.3 Zavádět a maximálně podporovat využívání nízkoemisních dopravních prostředků 3.2.4 Rozvíjet infrastrukturu pro pěší a cyklisty 3.2.5 Rozvíjet a obnovovat technickou infrastrukturu 3.2.6 Podporovat propojení regionu 3.3 Posilovat ochranu přírody a zvyšovat kvalitu životního prostředí 106 xii 102 xii 1992 103 xii 3.3.1 Podporovat odpovědné a udržitelné nakládání s odpady 3.3.2 Vytvářet příjemné prostředí ve městě a rozšiřovat prostory pro příměstskou rekreaci 3.3.3 Aktivně pracovat na zlepšování kvality ovzduší 3.3.4 Posilovat osvětu a vzdělávání v oblasti udržitelného rozvoje a ochrany životního prostředí 3.3.5 Podporovat ochranu krajiny a přírody včetně projektů šetrných k životnímu prostředí 3.4 Zajistit adaptaci města na klimatické změny 15 ii 19 ii 150 xviii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 3.4.1 Zajistit úsporné hospodaření s vodou (využití a retence vod ve městě i krajině) 3.4.2 Realizovat protipovodňová opatření a opatření proti následkům přívalových dešťů 3.4.3 Zajistit zdroje pitné vody 3.4.4 Chránit lesy, podporovat jejich přirozené funkce a adaptační opatření v lesních porostech 3.4.5 Snižovat spotřebu energie budov v majetku města 3.4.6 Realizovat opatření snižující tepelnou zátěž budov, povrchů komunikací a veřejných prostranství 3.5 Kontinuálně zvyšovat kvalitu městského úřadu a jím poskytovaných služeb 138 xvii 1995 3.5.1 Vytvářet přátelský úřad a otevřenou radnici 3.5.2 Posilovat profesionalitu a kompetence úředníků a zástupců města 3.5.3 Rozvíjet strategické řízení a komunitní plánování 3.5.4 Posilovat spolupráci s ostatními městy, obcemi a mikroregiony 3.6 Systematicky zavádět koncept SMART City 89 xi 45 v 48 v 98 xi 3.6.1 Chytrý rozvoj, řízení měst a úřadu 3.6.2 Podporovat chytrou mobilitu 3.6.3 Využívat principy inteligentní energetiky a služeb 3.6.4 Systematicky zavádět a využívat informační a komunikační technologie 3.6.5 Motivace a podpora občanů pro využívání informačních a komunikačních technologií 262994 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-v-usteckem-kraji-2016-2020.pdf DZ VRVS ÚK 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-v-usteckem-kraji-2016-2020 Expertní plán 59 vi 57 vi 85 x 52 vi 83 x 78 ix 76 ix 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2016-2020 je základním strategickým dokumentem Ústeckého kraje, který popisuje stav a stanovuje cíle, podmínky a opatření v oblasti vzdělávání. Dlouhodobý záměr ÚK patří k nejdůležitějším nástrojům prosazování rozvojové politiky kraje ve střednědobém výhledu v oblasti regionálního školství. Dokument je zpracován v souladu s ustanovením § 9 odst. 2 a 3 zákona č. 561/2004 Sb.,o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů a vyhlášky č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. Hlavním cílem Dlouhodobého záměru je vytvoření efektivního edukačního systému, který bude schopen v co nejvyšší míře uspokojit potřeby kraje nejen v otázkách zaměstnanosti, ale také v otázkách celospolečenských. K tomuto cíli budou maximálně využity finanční zdroje z evropských strukturálních a investičních fondů. Způsob implementace (jednotlivá opatření k jednotlivým intervencím) je zapracován přímo v dokumentu. Jedná se o naplňování priorit realizací jednotlivých opatření a to s maximálním možným využitím finančních zdrojů z evropských strukturálních a investičních fondů. Obecnou odpovědnost za implementaci dokumentu nese zřizovatel škol a školských zařízení. 1456704000 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Krajského úřadu Ústeckého kraje 2016 2020 Usnesení zastupitelstva č.29/282/2016 ze dne 29. 2. 2016 Dokument je zpracován v souladu s ustanovením § 9 odst. 2 a 3 zákona č. 561/2004 Sb.,o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů a vyhlášky č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-dlouhodoby-zamer.pdf 0 Prioritní oblast Priorita Opatření 1 Strategie rozvoje regionálního školství v kraji 1.1 Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi 1.1.1 Podpora zvyšování kapacit mateřských škol 1.1.2 Podpora zřizování přípravných tříd základních škol 1.1.3 Podpora realizace projektů v rámci ESIF zaměřených na vybudování pozitivního vztahu k technice, přírodě a posilování kreativity a manuální zručnosti dětí 1.2 Základní vzdělání 51 vi 53 vi 1.2.1 Umožnění zvyšování kapacit ZŠ 1.2.2 Podpora DVPP v oblasti spec.pedagogiky a práci s žáky se SVP 1.2.3 Podpora zvýšení kvality a intenzity kariérového poradenství na ZŠ, zejména v rámci ESF 1.2.4 Podpora spolupráce ZŠ se SŠ a zaměstnavateli při realizaci praktické výuky 1.3 Střední vzdělávání 54 vi 51 vi 1.3.1 Podpora odborného vzdělávání , zejména polytechnických a řemeslných oborů &#8211; s vyšší poptávkou po absolventech na trhu práce 1.3.2 Podpora zavádění nových metod a postupů do výuky pro zvýšení atraktivity a efektivity vzdělávání v technických a přírodovědných oborech vzdělávání 1.3.3 Podpora spolupráce ZŠ &#8211; SŠ &#8211; VŠ &#8211; zaměstnavatelé 1.4 Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi 1.4.1 Podpora VOŠ z pohledu dlouhodobých potřeb trhu práce 1.4.2 Zařazení nebo posílení oboru vzdělání pouze v případě náhrady jiného atraktivního oboru nebo oboru, který bude odpovídat předpokládaným dlouhodobým budoucím potřebám trhu práce 1.4.3 Podpora zlepšení materiálně technických podmínek přírodovědných a technických oborů vzdělání VOŠ, zejména z prostředků ESIF 2 Vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 2.1 Síť škol samostatně určených pro vzdělávání žáků se SVP a žáci individuálně integrovaní 54 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Aktualizace a následná realizace Strategie na vytvoření ucelené soustavy škol pro vzdělávání žáků se SVP v ÚK. 2.1.2 Podpora systémového metodického vedení a DVPP v oblasti logopedických vad, včetně podpory zajištění vybavení škol kompenzačními pomůckami 2.2 Změny a opatření ve speciálním školství a vzdělávání žáků se SVP 57 vi 54 vi 51 vi 53 vi 2.2.1 Úprava ŠVP 2.2.2 Podpora zajištění kvalitních školních pomůcek, modernizace školních prostor 2.2.3 Podpora projektů, zejména s ESIF, vedoucí k usnadnění procesu inkluze 2.2.4 Vytvoření základních předpokladů pro proces inkluze ve všech školách hlavního vzdělávacího proudu 2.2.5 Podpora rozšíření sítě školních psychologů a speciálních pedagogů 2.3 Asistenti pedagoga 59 vi 57 vi 51 vi 2.3.1 Podpora průběžného vzdělávání asistentů pedagoga, zajištění metodického vedení na území kraje 3 Vzdělávání dětí, žáků a studentů nadaných 3.1 Vzdělávání dětí, žáků a studentů nadaných 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3.1.1 Zajištění a analýza potřeby služeb ve školách a školských zařízení ve vztahu k péči o děti a žáky mimořádně nadané 3.1.2 Vytváření podmínek pro práci krajských koordinátorů péče o děti a žáky mimořádně nadané 4 Další vzdělávání a další vzdělávání pedagogických pracovníků 4.1 Další vzdělávání v Ústeckém kraji 59 vi 51 vi 4.1.1 Podpora systému dílčích kvalifikací podle zákona č.179/2006Sb. 4.1.2 Podpora škol a vzdělávacích institucí, které poskytují další vzdělávání v souladu se strategií kraje 4.1.3 Motivace hospodářské komory a dalších zaměstnavatelských sdružení a svazů k provázání spolupráce škol a firem v oblasti dalšího vzdělávání 4.1.4 Vytváření podmínek pro získání, změnu, rozšíření či zvýšení kvalifikace dospělých obyvatel kraje podporou činnosti středních škol jako autorizovaných osob podle zákona č. 179/2006 Sb. a podporou výstupů projektů UNIV 4.2 Další vzdělávání pedagogických pracovníků (DVPP) 59 vi 57 vi 51 vi 4.2.1 Zaměření programů DVPP na aktuální školskou legislativu s cílem vytvářet právního vědomí v prostředí škol, bezpečnost práce ve školských zařízení, na výuku dětí, žáků a studentů se SVP 4.2.2 Zahrnutí pedagogických pracovníků v dětských domovech, výchovných ústavech, základních uměleckých škol do vzdělávání dalších pedagogických pracovníků 5 Systém poradenských služeb 5.1 Pedagogicko &#8211; psychologické poradny 59 vi 51 vi 5.1.1 Rozšíření spolupráce se školami &#8211; vyšetření, projednávání doporučení 5.1.2 Analýza potřeb poradenských služeb ve školách a školských zařízení 5.1.3 Podpora významu preventivních služeb v poradenství, koordinace a harmonizace aktivit zaměřených na primární prevenci rizikového chování 5.1.4 Zavedení systému v metodickém vedení s vysokou mírou odbornosti a v případě podpory ze strany MŠMT zřízení centra nabídky výpůjček kompenzačních a didaktických pomůcek, speciálních učebnic apod. 5.2 Speciální pedagogická centra 52 vi 51 vi 53 vi 5.2.1 Posílení role SPC v procesu dalšího rozvoje inkluzivního vzdělávání zejména v oblasti zařazování dětí a žáků se zdravotním postižením do hlavního vzdělávacího proudu 5.2.2 Vybavení SPC diagnostickými nástroji a zajištění dostatečného množství kvalifikovaných pracovníků 5.5.3 Podpora vzniku sítě logopedických poraden v MŠ a ZŠ. 5.5.4 Zajištění průběžné vzájemné spolupráce všech poradenských pracovišť v kraji při zajištění péče pro děti a žáky se SVP 6 Základní umělecké, zájmové a jazykové vzdělávání 6.1 Základní umělecké školy 59 vi 51 vi 6.1.1 Podpora navyšování kapacit ZUŠ v lokalitách, kde nepůsobí jiné ZUŠ s volnou kapacitou, v souladu s demografickým vývojem 6.1.2 V případě zájmu podpora předání zřizovatelských funkcí ZUŠ, které zřizuje Ústecký kraj, obcím 6.2 Střediska volného času 59 vi 51 vi 6.2.1 Vytváření podmínek pro rozvoj zájmového vzdělávání a zájmové činnosti dětí a mládeže jako účinných nástrojů prevence sociálně patologických jevů 6.2.2 Zachování minimálního počtu DDM zřizovaných Ústeckým krajem z důvodu plnění úkolů z MŠMT ČR v přenesené působnosti 6.2.3 Podpora příkladů dobré praxe v oblasti zájm.vzdělávání s využitím výstupů projektů OP VK 6.3 Školní družiny a školní kluby 59 vi 51 vi 6.3.1 V odůvodněných případech navyšování kapacit školních družin a školních klubů v souladu s demografickým vývojem 6.4 Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky 59 vi 51 vi 6.4.1 Zkvalitňování výuky 7 Multikulturní výchova 7.1 Multikulturní výchova 54 vi 51 vi 53 vi 7.1.1 Podpora výuky znakové řeči a Braillova písma v řadách budoucích pedagogů na pedagogických středních školách 7.1.2 Podpora projektů především z ESF zaměřené na inkluzivní a multikulturní výchovu žáků, pedagogů a rodičů 8 Prevence rizikového chování 8.1 Posílení pozice metodika prevence ve škole, třídního učitele v rámci minimálního preventivního programu, sledování dodržování platné legislativy ve školách a školských zařízení, spolupráce s ČŠI 59 vi 57 vi 54 vi 55 vi 51 vi 8.1.1 Začlenění programů specifické primární prevence do výuky 8.1.2 Financování akreditovaného studia k výkonu specializovaných činností prevence rizikového chování 8.1.3 Podpora vzniku a vzdělávání preventivních týmů škol 8.3.4 Realizace adaptačních kurzů pro žáky prvních ročníků SŠ a VOŠ 9 Ústavní a ochranná výchova 9.1 Ústavní a ochranná výchova 85 x 83 x 78 ix 76 ix 9.1.1 Uvést počty rodinných skupin do souladu s platnou legislativou 9.1.2 Ve spolupráci s orgány z oblasti sociální práce a školství provést případné další úpravy kapacity dětských domovů v souladu se skutečnou potřebou 262995 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji 2015-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-moravskoslezskem-kraji-na-leta-2015-2020.pdf SPRSS MSK 2015-2020 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-moravskoslezskem-kraji-2015-2020 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji je aktuálním řídicím dokumentem pro sociální politiku kraje, který reflektuje platnou legislativu a je určujícím dokumentem pro strategii kraje v oblasti plánování a rozvoje sociálních služeb jako funkčního nástroje pro řízení rozsáhlé sítě sociálních služeb v Moravskoslezském kraji. SPRSS 2015 - 2020 je základním dokumentem, který dává principy pro rozvoj sociálních služeb na území kraje. Tyto principy jsou pak realizovány prostřednictvím opatření dalších strategických dokumentů Moravskoslezského kraje pro sociální oblast, které SPRSS 2015 - 2020 zastřešuje. 1409529600 odbor sociálních věcí 2015 2020 2016 Usnesení ZK č. 11/946 ze dne 11. 9. 2014 § 95 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2.pdf 0 Oblast Priorita / Podoblast Opatření 1 Rozvoj sociálních služeb a souvisejících aktivit v Moravskoslezském kraji na léta 2015 &#8211; 2020 1.1 Rozvoj sociálních služeb realizovat s ohledem na udržitelnost a stabilitu sítě 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.2 Zachovat sociální služby především jako veřejnou službu 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.3 Udržení stávající sítě a její dlouhodobě udržitelný rozvoj při zachování stávajících zdrojů jejího financování 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.4 Rozvoj sociálních služeb v Moravskoslezském kraji bude řízen s ohledem na podmínky a opatření stanovené v tomto plánu rozvoje sociálních služeb 81 ix 80 ix 76 ix 1.5 K rozvoji bude docházet pouze v případě služeb plánovaných a podpořených ze zdrojů veřejného zadavatele, přičemž prioritu má rozvoj potřebných služeb v území, které není danou službou pokryto 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.6 Podporovány budou ty sociální služby, jejichž hospodaření bude vykazovat efektivní využívání nákladů 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.7 Rozvoj sítě sociálních služeb bude vycházet z úzké součinnosti s obcemi v Moravskoslezském kraji 81 ix 80 ix 76 ix 1.8 Při vzniku nových služeb bude podporován zejména rozvoj terénních a ambulantních služeb, které lidem umožňují co nejdéle setrvávat v jejich přirozeném prostředí 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 1.9 Na základě objektivně zjištěných potřeb bude kraj ve spolupráci s obcemi veřejným zadavatelem služeb a aktivit, které efektivně podpoří řešení nepříznivé sociální situace osob se specifickými potřebami, přičemž zřízení služby v rámci území obce není s ohledem na četnost výskytu potřeb efektivní. Jedná se například o potřeby občanů, kteří mají vzácná onemocnění, poruchy autistického spektra, těžké tělesné postižení, duševní onemocnění atd. Vždy však bude zohledněna konkrétní situace v daném území s ohledem na dostupnost, efektivitu a kvalitu poskytnuté podpory, pomoci a péče 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.1 Podporován bude vznik služeb s dopadem na potřeby uživatelů těch služeb, které jsou součástí systémových, celokrajských změn v procesu deinstitucionalizace, transformace a reformy psychiatrické péče 80 ix 76 ix 82 ix 1.11 Kraj bude ve spolupráci s obcemi zadavatelem sociálních služeb a aktivit, které efektivně využívají nástroje sociální práce (včetně aktivit inovativního charakteru), a které umožní efektivně a cíleně reagovat na zjištěné potřeby v návaznosti na sociální vyloučení 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.12 Podporovány budou aktivity směřující k identifikaci potřeb v oblasti ohrožených dětí a rodin, vzájemná spolupráce mezi poskytovateli a obcemi na komunální úrovni, která povede k efektivnímu řešení nepříznivé sociální situace za využití multidisciplinární, meziresortní spolupráce 81 ix 80 ix 76 ix 1.13 Podporován bude rozvoj sociálních služeb, které reagují na potřeby v oblasti sociálněprávní ochrany dětí. Jedná se o sociální služby, které jsou zařazeny do sítě sociálních služeb za předpokladu, že součástí jejich poskytování je také výkon sociální práce vyplývající z pověření pro sociálněprávní ochranu dětí dle platné legislativy 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.14 Podporovány budou aktivity, které umožní změnit způsob, formu a metody práce v sociálních službách, které participují v systému SPOD. Snahou přitom je zavádět takové způsoby, formy a metody práce, které v souladu s tímto plánem rozvoje sociálních služeb aktivně pracují na řešení nepříznivé sociální situace celé rodiny za maximálního využitízdrojů rodiny, a to převážně terénní formou v domácnosti uživatelů a ve spolupráci s dalšími veřejnými službami 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1.15 Rozvíjeny budou služby a aktivity, které umožní sanovat rodinu a minimalizovat rizika plynoucí z nestabilní situace rodiny; přitom je předpokladem, že bude podpořeno běžné fungování rodiny a stabilizována situace ohroženého dítěte 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2 Kvalita sociálních služeb 2.1 Registrace 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.1.1. Při registraci nových sociálních služeb důsledně posuzovat předkládané materiály, které odrážejí, zda Žádost odpovídá charakteru služby a potřebám osob (pozn. kterým má být služba poskytována), kterou chtějí potencionální poskytovatelé zaregistrovat 2.1.2 V rámci registrace nových sociálních služeb provádět místní šetření u sociálních služeb pobytového charakteru; současně nastavit systém realizace místních šetření před zahájením poskytování tak, aby bylo možné v dalším období realizovat místní šetření u všech nově registrovaných sociálních služeb 2.1.3 V rámci provádění místních šetření prováděných při registraci nových sociálních služeb dbát na kontrolu dodržování daných technických charakteristik České technické normy s názvem Obytné budovy ČSN 73 4301, která doporučuje nejmenší plochy obytných místností v závislosti na velikosti bytu pro ložnici s 1 nebo 2 lůžky a Metodického doporučeného postupu MPSV ČR k transformaci, humanizaci a deinstitucionalizaci služeb sociální péče, ve kterém jsou stanoveny velikosti pokojů pro 1 nebo 2 osoby 2.1.4 Při kontrolách registračních podmínek již registrovaných sociálních služeb postupovat dle platné legislativy, kdy, cit.: „Služby sociální péče napomáhají osobám zajistit jejich fyzickou a psychickou soběstačnost, s cílem umožnit jim v nejvyšší možné míře zapojení do běžného života společnosti, a v případech, kdy toto vylučuje jejich stav, zajistit jim důstojné prostředí a zacházení. Každý má právo na poskytování služeb sociální péče v nejméně omezujícím prostředí.“ 2.1.5 Nastavit systém kontrolní činnosti v oblasti kontroly registračních podmínek 2.1.6 V rámci realizované kontrolní činnosti v oblasti kontroly registračních podmínek předávat relevantní zjištěné skutečnosti dalším subjektům a důsledně vyžadovat nápravu uložených opatření 2.1.7 Podporovat aktivity, které dlouhodobě, koncepčně, prokazatelně pracují na změně podmínek poskytování směrem k zajištění důstojných podmínek pro uživatele služeb 2.1.8 Vyhlašovat dotační programy na podporu zlepšování podmínek poskytovaných sociálních služeb 2.1.9 Zajistit informovanost poskytovatelů sociálních služeb v oblasti registrací prostřednictvím zveřejňování informací vztahujících se k této oblasti 2.2 Standardy kvality sociálních služeb 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.2.1 V příspěvkových organizacích Moravskoslezského kraje budou nadále podporovány systémové nástroje hodnocení a kontroly ze strany zřizovatele, které vedou k důslednému uplatňování kritérií standardů kvality v praxi 2.3 Inspekce 78 ix 76 ix 2.3.1. Moravskoslezský kraj se aktivně zapojuje do realizace inspekcí kvality na svém území a zohledňuje výstupy z inspekcí v procesu plánování rozvoje sociálních služeb 2.4 Sociální práce 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2.4.1. Podporovat aktivity, kdy je sociální práce uplatňována jako operativní reakce na zajištění krizových a mimořádných situací, včetně podpory aktivit, které povedou k vytváření či ověřování nástrojů sociální práce pro řešení nepříznivé sociální situace 2.4.2 Podporovat sociální práci, která ovlivní zapojení veřejnosti prostřednictvím široké škály aktivit, např. realizace projektů, organizace různých forem mezirezortních setkávání (kulaté stoly, workshopy, konference aj.), aktivní spolupráce se zadavateli 2.4.3 Podporovat sdílení dobré praxe poskytovatelů v rámci celé šíře sociální práce, které bude základem pro multidisciplinární a mezioborovou spolupráci 2.5 Podpora využívání veřejných zdrojů 81 ix 80 ix 76 ix 2.5.1. Podporovat systém vyhledávání, podpory a vzdělávání dobrovolníků v rámci celé šíře sociálních služeb. Tato podpora bude probíhat nejen ve spolupráci s poskytovateli, ale např. i s obcemi, školami, firmami, občanskými sdruženími apod. 2.6 Vzdělávání 80 ix 76 ix 2.6.1. Podporovat systémově na území kraje zvyšování úrovně odborného poskytování sociálních služeb a sociální práce 3 Deinstitucionalizace sociálních služeb v Moravskoslezském kraji 3.1 Podpořit zahájení procesu deinstitucionalizace v zařízeních sociálních služeb, která vykazují znaky ústavu, instituce 78 ix 76 ix 82 ix 3.2 Pokračovat v procesu deinstitucionalizace zařízení sociálních služeb 78 ix 76 ix 82 ix 3.2.1. Aktivně pracovat s výstupy projektů realizovaných v kraji, které jsou zaměřeny napodporu procesu transformace pobytových sociálních služeb 3.2.2 Podporovat komunikaci s odbornou i laickou veřejností a otevírat témata související s deinstitucionalizací, realizovat diskuzní fóra, workshopy a semináře, kde jsou tato témata otevírána 3.2.3 Zajišťovat komunikaci s veřejností – zveřejňovat informace o důvodech a přínosech deinstitucionalizace a transformace sociálních služeb, o tom, jak a dokdy se uskuteční. Klíčové informace by měly být předávány srozumitelnou formou ve zjednodušeném čtení (rozhodnutí o transformaci, část plánu rozvoje sociálních služeb) 3.2.4 Posilovat komunikaci mezi rezorty, kterých se deinstitucionalizace týká (především školství, zdravotnictví ad.) 3.2.5 Spolupracovat s klíčovými aktéry při prosazování, plánování a realizaci změny, která povede k podpoře občanů v běžném prostředí 3.2.6 Prostřednictvím spolupráce a metodické podpory obcí zapojených do procesu plánování podporovat aktivity, které jsou zaměřené na možnosti využití všech dostupných zdrojů v obci 3.2.7 Podporovat služby, které umožní lidem, kteří ve svém životě potřebují podporu dalšího člověka, zůstat v jejich přirozeném prostředí, domácnosti. Především služby terénní a ambulantní 3.3 Přednostně řešit situaci dětí umístěných v ústavních službách 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 3.3.1 Podporovat aktivity, které povedou ke změnám v poskytování pobytových sociálních služeb, které jsou zaměřené na děti 3.3.2. Zajistit aktivní podporu různých forem náhradní rodinné péče pro všechny děti, které žijí v ústavních zařízeních 3.3.3. Podporovat služby a aktivity určené na podporu rodinám, které jsou ohrožené vyloučením a nepříznivou sociální situací, která má vliv na setrvání dítěte v rodině. Podporovat aktivity sdílené a neformální péče a aktivity pro posílení rodičovských, vztahových, rodinných kompetencí 3.3.4 Pokračovat v aktivní meziresortní spolupráci v dané oblasti mj. prostřednictvím pravidelné činnosti pracovní skupiny pro transformaci péče o děti v Moravskoslezském kraji, která je nedílnou součástí procesu plánování v kraji 3.3.5. Přenášet informace a podněty z procesu deinstitucionalizace péče o děti do Poradního sboru hejtmana kraje pro sociálněprávní ochranu dětí 3.4 Podporovat pečující osoby 80 ix 76 ix 3.4.1 Mapovat potřeby pečujících osob a plánovat jejich podporu s cílem umožnit lidem, kteří potřebují podporu a péči druhé osoby, žít v přirozeném prostředí 3.4.2. Podporovat rozvoj aktivit a služeb, které umožní nejen podporu uživatelů služeb, ale také osob pečujících 3.4.3. V rámci spolupráce s obcemi při procesu plánování služeb a v návaznosti na metodickou podporu obcí v této oblasti, učinit z osob pečujících o své blízké v domácnosti jednu z klíčových skupin v rámci komunitního plánování již na úrovni obcí, případně i na úrovni kraje 4 Sociální práce na obcích 4.1 Podporovat zahájení procesu plánování v obcích s obecním úřadem, který bude realizován například ve spolupráci s obcemi s pověřeným obecním úřadem, nebo v rámci dalších uskupení (mikroregiony, místní akční skupiny, svazky ad.) 81 ix 80 ix 76 ix 4.1.1 Spolupracovat s obcemi s obecním úřadem prostřednictvím zapojení a účasti v rámci aktivit osvětového, informačního a metodického charakteru na místní úrovni 4.1.2 Podporovat předávání informací a vést jednání s obcemi s obecním úřadem, které hodlají zahájit proces plánování 4.1.3 Podporovat aktivity, které otevřou spolupráci obcí s pověřeným obecním úřadem a obecním úřadem, včetně spolupráce obcí sdružených v rámci dalších uskupení (mikroregiony, místní akční skupiny, svazky ad.) 4.1.4 Prostřednictvím cílených aktivit zajišťovat metodickou a vzdělávací podporu obcí s obecním úřadem, které projeví zájem o zapojení do procesu plánování 4.2 Systematicky spolupracovat s obcemi v procesu plánování rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji 81 ix 80 ix 76 ix 4.2.1. Prostřednictvím fungování pracovní skupiny obcí zajišťovat vzájemný přenos informací, metodickou podporu, včetně setkávání se zástupci samospráv k problematice plánování sociálních služeb v kraji 4.2.2 V rámci spolupráce s obcemi při procesu plánování služeb a v návaznosti na metodickou podporu obcí v této oblasti, učinit z osob pečujících o své blízké v domácnosti jednu z klíčových skupin v rámci komunitního plánování obcí 4.2.3 Podporovat obce v rámci metodické podpory v aktivitách, které umožní významnější zapojení uživatelů sociálních služeb a zástupců cílových skupin do procesu plánování 4.2.4. Pracovat se zjištěními v rámci pracovní skupiny obcí a tato dále přenášet do procesu plánování napříč dalšími skupinami s důrazem na aktivitu obcí 4.2.5. Prostřednictvím cílených aktivit zajišťovat metodickou a vzdělávací podporu obcí v procesu plánování 4.2.6 Spolupracovat s obcemi v procesu vyjednávání veřejného závazku obcí, informovat obce o záměrech, postupu a výstupech tohoto procesu 4.2.7. Spolupracovat s obcemi na základě principu partnerské spolupráce 4.3 Metodicky podporovat a informovat obce v oblasti výkonu sociální práce 80 ix 77 ix 76 ix 4.3.1. Podporovat v rámci metodického vedení obcí propojování výkonu sociální práce v terénu s mapováním a zjišťováním potřeb v území (možnosti spolupráce, příklady dobré praxe v mapování potřeb ad.) 4.3.2 Otevírat diskusi a přinášet podněty pro propojení činností sociální práce obcí, procesu plánování sociálních služeb a práce poskytovatelů sociálních služeb s ohledem na kvalitu a efektivitu výkonu sociální práce. Podporovat a prostřednictvím cílených aktivit zajišťovat metodickou a vzdělávací podporu obcí v této oblasti 4.3.3 Podporovat a prostřednictvím cílených aktivit zajišťovat metodickou a vzdělávací podporu obcí v oblasti institutu veřejného opatrovnictví s přesahem na spolupráci v rámci činností sociální práce a sociálních služeb s ohledem na kvalitu výkonu sociální práce v této oblasti 4.3.4. Prostřednictvím vzdělávacích a metodických aktivit podporovat a zkvalitňovat spolupráci obcí a všech zainteresovaných subjektů, které vstupují do výkonu sociálněprávní ochrany dětí 4.3.5. Prostřednictvím vzdělávacích a metodických aktivit podporovat a zkvalitňovat spolupráci obcí a všech zainteresovaných subjektů, které vstupují do řešení situace osob, které jsou sociálně vyloučené nebo ohrožené sociálním vyloučením, které se navrací z výkonu trestu či jiných ústavních zařízení a které nemají adekvátní sociální a rodinné zázemí 4.3.6 Podporovat v rámci metodického vedení obcí propojování výkonu sociální práce v terénu s mapováním a zjišťováním potřeb v území obcí, pokud se týká potřeb bydlení a služeb, které mohou podpořit sociální kompetence vedoucí k udržení si bydlení 262996 Hospodářská strategie se zaměřením na vybraná území Jihomoravského kraje (2023) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hospodarska-strategie-jmk.pdf HS JMK 2023-2030 hospodarska-strategie-se-zamerenim-na-vybrana-uzemi-jihomoravskeho-kraje-2023 Expertní plán 61 vii 99 xi 1994 136 xvi 60 vi 1993 89 xi 124 xiv 36 iv 98 xi 100 xi 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 90 xi 125 xiv 30 iii 54 vi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 1991 92 xi 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Jedná se o připravovaný dokument. HS JMK se zaměřuje na oblast vývoje a stavu hospodářství Jihomoravského kraje, konkrétně pak na hospodářsky znevýhodněná území a jejich srovnání v základních klíčových ukazatelích s rozvojem území spadajícího do Brněnské metropolitní oblasti. Jedná se o souhrnný dokument, který analyzuje vývoj a stav hospodářství částí území JMK a na základě této analýzy navrhuje konkrétní aktivity a projekty vedoucí ke zlepšení prostředí pro podnikání a zaměstnanost. Vybranými územími pro tuto Strategii jsou všechny správní obvody obcí s pověřeným úřadem, které se nacházejí mimo BMO, případně jejichž území do BMO spadá jenom částečně. Naplňování bude každoročně hodnocena formou akčního plánu. 1682553600 Odbor regionálního rozvoje 2023 2030 Dokument schválen Zastupitelstvem Jihomoravského kraje na 18. zasedání usnesením č. 1775/23/Z18 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-18.zasedani.pdf 0 Prioritní osa Tematické opatření Aktivita 1 Dopravní infrastruktura a obslužnost území 1.1 Kvalitní silniční infrastruktura 89 xi 90 xi 1.1.1 Vytváření podmínek pro dokončení páteřní silniční/dálniční sítě 1.1.2 Aktualizace Generelu krajských silnic JMK pro nové výhledové období 1.1.3 Rekonstrukce a modernizace krajských silnic dle vytvořené/aktualizované strategie 1.1.4 Dotační program Podpora rozvoje venkova JMK (DT3) 1.2 Modernizace a rozvoj železniční infrastruktury 89 xi 92 xi 1.2.1 Vytváření podmínek pro modernizaci a rozvoj železniční sítě 1.3 Zvýšení dopravní dostupnosti lokálních center a celkový rozvoj veřejné a další dopravy 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1.3.1 Podpora a další rozvoj IDS JMK, jeho průběžná optimalizace a napojování na další druhy dopravy 1.3.2 Budování nových přestupních terminálů 1.3.3 Rozvoj poptávkové dopravy 1.3.4 Legislativní podpora rozvoje integrovaných systémů 1.3.5 Podporovat rozvoj infrastruktury pro cyklistiku a cyklistickou dopravu 2 Dostupné bydlení 2.1 Podpora obcí při přípravě ploch určených k bydlení 1994 136 xvi 2.1.1 Dotační program „Dotace obcím na zpracování územních plánů“ 2.1.2 Revitalizace brownfieldů pro výstavbu obecních bytů 2.1.3 Podpora přípravy ploch pro bydlení v obcích hospodářsky a sociálně ohrožených území 3 Vzdělávání 3.1 Rozvoj a modernizace infrastruktury a vybavenosti středních škol 54 vi 51 vi 3.1.1 Vybavení SŠ moderní a kvalitní technikou a vybavením 3.1.2 Modernizace a rekonstrukce zázemí škol a snižování energetické náročnosti 3.2 Podpora podnikavosti a technického vzdělávání na školách 27 iii 28 iii 30 iii 54 vi 51 vi 3.2.1 Implementace KAP JMK III 3.2.2 Podpora systémového rozvoje podnikavosti ve školách 3.2.3 Podpora oborové optimalizace SŠ 3.2.4 FabLab Mobile 3.2.5 FabLab University 3.2.6 Soutěž podnikatelských nápadů pro studenty 3.2.7 Rozvoj technického zájmového vzdělávání v Jihomoravském kraji 3.2.8 Aktivity okresních hospodářských komor 3.3 Podpora spolupráce a propojení škol a místních zaměstnavatelů 61 vii 54 vi 51 vi 1991 3.3.1 Podpora spolupráce škol a zaměstnavatelů v rámci center odborného vzdělávání 3.3.2 Realizace praxe a odborného výcviku žáků SŠ ve firmách 3.3.3 Aktivity okresních hospodářských komor 3.4 Podpora a propagace celoživotního vzdělávání 60 vi 51 vi 3.4.1 Podpora pracovníků SŠ na úseku celoživotního vzdělávání 3.4.2 Rozvoj databáze kurzů celoživotního vzdělávání v JMK 4 Podpora podnikání 4.1 Příprava ploch a objektů pro podnikatelské využití 27 iii 29 iii 4.1.1 Plán rozvoje nabídky podnikatelských a průmyslových ploch 4.1.2 Podpora přípravy a rozvoje průmyslových zón 4.1.3 Revitalizace brownfieldů pro podnikatelské využití 4.1.4 Vznik inkubačních/inovačních hubů v regionálních centrech 4.1.5 Podpora vzniku co-workingových center 4.2 Podpora rozvoje podnikání v regionech 27 iii 28 iii 4.2.1 Konzultační podpora začínajících firem 4.2.2 Program Prototypuj a ověřuj 4.2.3 JIC Ventures 4.2.4 Kreativní hub 4.2.5 Podpora aktivit Podnikni to! 4.3 Podpora rozvoje cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 4.3.1 Hodnocení potenciálu cestovního ruchu 4.3.2 Poskytovat metodickou podporu subjektům ve vztahu k budování infrastruktury cestovního ruchu 4.3.3 Podporovat zavádění inovací do odvětví cestovního ruchu 4.3.4 Podporovat rozvoj infrastruktury pro cykloturistiku 4.3.5 Zahájit podporu na výstavbu karavanových stání 4.3.6 Podporovat rozvoj rekreační plavby na území kraje 4.3.7 Finančně podporovat Vinařský fond a Jihomoravský filmový nadační fond v oblasti turismu 5 Podpora inovací 5.1 Podpora inovací ve firmách 36 iv 33 iv 5.1.1 EDIH-DIGIMAT– Flexibilní výrobní systémy s využitím technologie umělé inteligence 5.1.2 Konzultační podpora JIC pro MSP 5.1.3 Podpora propojování high-tech firem z BMO a regionálních dodavatelů 5.2 Podpora inovací ve veřejném sektoru 36 iv 33 iv 5.2.1 Činnost JINAG a implementace chytrých inovací ve veřejném sektoru 5.2.2 Rozvoj vysokorychlostního internetu 6 Podpora zaměstnanosti 6.1 Podpora zaměstnanosti 61 vii 1991 6.1.1 Průzkum zaměstnanosti v Jihomoravském kraji 6.1.2 Aktivity okresních hospodářských komor 6.1.3 SKILL centrum pro cizince v JMK 7 Rozvoj institucionální kapacity 7.1 Rozvoj institucionální kapacity 138 xvii 1995 7.1.1 Zajištění činnosti Regionální stálé konference pro území Jihomoravského kraje IV 7.1.2 Dotační program Podpora rozvoje venkova JMK (DT2, DT6) 7.1.3 Metodické a konzultační dny pro obce k dotačním programům JMK 7.1.4 Tematické semináře, konference, jednání, kulaté stoly 7.1.5 Rozdělení územních agend mezi krajské radní 262997 Zdravotní plán města Litoměřice 2009-2010 0 980 Obce a města 0 0 ZP Litoměřice 2009-2010 zdravotni-plan-mesta-litomerice-2009-2010 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 37 iv 184 xxi 1995 33 iv 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1233792000 2009 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH (ZDRAVÍ 21 – CÍL 4) 1.1 Budou probíhat programy sexuální výchovy (vč. výchovy k odpovědnému rodičovství) 60 vi 51 vi 1.1.1 Realizovat programy pro mládež na školách 1.2 Bude podporována racionální výživa dětí a mládeže 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Podporovat centrální školní stravování 1.2.2 Podporovat zapojení rodičů dětí s nadváhou do aktivit 1.3 Bude podporována výchova ke zdraví ve školách 60 vi 51 vi 1.3.1 Organizovat besedy s využitím pomůcek a kvalitních pořadů 1.3.2 Podporovat realizaci interaktivních programů primární prevence 1.3.3 Motivovat školy ke vstupu do Projektu Zdravá škola 1.4 Snížit četnost úrazů dětí 121 xiii 116 xiii 1.4.1 Realizovat programy protiúrazové prevence v dopravním prostředí 1.5 Bude probíhat výchova mládeže k duševnímu zdraví 110 xii 1992 1.5.1 Podpora realizaci programů pro ochranu stresu 1.6 Budou probíhat programy péče i chrup 60 vi 51 vi 1.6.1 Realizovat projekt Zdravé zuby a Zdravý úsměv na základních školách 1.6.2 Podporovat nebytové prostory pro stomatologické ordinace 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 5) 2.1 Bude podporován aktivní život seniorů (vč. fyzického a duševního) 110 xii 1992 2.1.1 Podporovat vzdělávací programy pro senioři 2.1.2 Podpora počítačové gramotnosti seniorů 2.2 Bude nadále zajištěna dostupná zdravotní péče pro seniory 110 xii 1992 2.2.1 Podpora zdravotní péče přímo v městském zařízení 2.2.2 Podpora ze strany vedení města na investiční akce a přístrojové vybavení městské nemocnice 2.2.3 Připravit pohybové aktivity pro seniory 2.3 Budou se nadále rozvíjet sociální služby pro seniory 2.3.1 Směřovat k podpoře domácí péče 2.3.2 Vybudování domova důchodců 2.4 Bude se zlepšovat péče a životní podmínky pro zdravotně postižené občany a seniory 110 xii 1992 2.4.1 Podporovat organizace zajišťující služby pro handicapované 2.4.2 Zpřístupňovat veřejné prostory handicapovaným občanům 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 8) 3.1 Bude podpořena prevence kardiovaskulárních onemocnění 60 vi 51 vi 3.1.1 Preventivní programy zaměřené na širokou veřejnost 3.2 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 3.2.1 Podpora preventivních programů a informovanosti o nutnosti preventivních vyšetření 3.2.2 Zajistit dostatečnou kapacitu diagnostických přístrojů Městské nemocnice Litoměřice 3.3 Bude podpořena prevence cukrovky 60 vi 51 vi 3.3.1 Preventivní programy zaměřené na širokou veřejnost 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 10) 4.1 Bude se zvyšovat kvalita ovzduší ve městě 15 ii 19 ii 102 xii 1992 4.1.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie 4.1.2 Monitoring znečištění ovzduší 4.2 Bude se zvyšovat bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 4.2.1 Bezpečnost dětí v dopravním prostředí 4.2.2 Dobře umístěné a označené přechody 4.3 Bude se snižovat hluková zátěž obyvatel města 99 xi 89 xi 102 xii 1992 4.3.1 Snížit intenzitu dopravy v centru města 4.4 Bude se zvyšovat množství a kvalita zeleně ve městě 89 xi 98 xi 4.4.1 Zelené bezpečné prostředí 4.4.2 Rozšiřovat městské parky a ostatní plochy zeleně 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 11) 5.1 Bude se zvyšovat pohybová aktivita všech věkových kategorií obyvatel 89 xi 100 xi 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 5.1.1 Motivovat ke zvýšení tělesné aktivity 5.1.2 Zaměřit edukaci na nejrizikovější skupiny 5.1.3 Zajistit širokou nabídku volnočasových aktivit 5.1.4 Vybudování cyklotras a cyklostezek na území města 5.2 Bude podporováno zdravé stravování 119 xiii 116 xiii 5.2.1 Podporovat konzumaci bezpečných potravin a pitný režim na školách 5.2.2 Podporovat zapojení do programů zaměřených na správnou výživu všech věkových skupin 5.2.3 Příspěvky města na režijní náklady obědů žáků a studentů soukromých škol 5.3 Budou posíleny aktivity k prevenci stresu 60 vi 51 vi 6 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI, TABÁKEM (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 12) 6.1 Bude podporována osvěta v oblasti kouření, drog a alkoholu všech věkových kategorií 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Podporovat neziskové organizace 6.1.2 Podporovat realizaci preventivních programů &#8211; kouření, alkohol, drogy 6.1.3 Podporovat nekuřácké prostředí 6.2 Bude aktivně podporováno nekuřáctví 119 xiii 116 xiii 6.2.1 Podporovat preventivní programy a osvětové kampaně zaměřené na zvýšení informovanosti veřejnosti o rizicích kouření 6.2.2 Podporovat prevenci na školách 6.3 Zajistit informovanost o nebezpečí užívání návykových látek 119 xiii 116 xiii 6.3.1 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky dětí a mládeže po alkoholu a drogách 6.3.2 Zajistit informovanost pro rodiče o užívaní návykových látek 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 13) 7.1 Bude realizován a rozvíjen projekt Zdravé město 138 xvii 1995 7.1.1 Realizace mezinárodních kampaní a místních akcí 7.1.2 Školení koordinátora projektu Zdravé město 7.2 Snaha zvýšit zájem všech typů škol o program &#8222;Škola podporující zdraví&#8220; apod. zaměřené programy 7.2.1 Motivovat a podporovat školy zapojené do programu ŠPZ 7.3 Bude podporováno zapojení firem do programu &#8222;Zdravý podnik&#8220; 37 iv 33 iv 7.3.1 Motivovat firmy k zapojení do programu 262998 Plán protidrogové politiky Libereckého kraje 2023-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-protidrogove-politiky-libereckeho-kraje-2023-2027.pdf PPP LK 2023-2027 plan-protidrogove-politiky-libereckeho-kraje-2023-2027 Expertní plán 70 viii 171 xx 59 vi 81 ix 173 xx 187 xxi 71 viii 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1996 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, jehož úkolem je stanovit priority protidrogové politiky Libereckého kraje na období 2023 - 2027. Jeho prostřednictvím Liberecký kraj nabízí institucím, organizacím a občanské společnosti možnost se aktivně zapojit do realizace krajské protidrogové politiky a přispět k naplňování jejích cílů. Plán propojuje veřejnou správu a nestátní organizace na krajské a místní úrovni realizace protidrogové politiky, vymezuje institucionální a organizační rámec krajské protidrogové politiky i odpovědnost a kompetence hlavních článků veřejné správy v protidrogové politice. Plán pojmenovává hlavní oblasti, kde se kraj a další zainteresované subjekty mají a mohou angažovat. Zabývá se problematikou nelegálních drog, alkoholu, tabáku, hazardního hraní a nelátkových závislostí, kde na výše uvedené oblasti působí v různých vlnách pandemie Covid-19. Po schválení dokumentu vyplývá úkol zejména pro subjekty krajské protidrogové politiky, a to o strategickém dokumentu informovat a propagovat jeho opatření. Účelem šíření této informace je pochopení a porozumění odbornou i širší společností a získání jejich podpory při naplňování jednotlivých aktivit. Protidrogová politika může být úspěšně implementována, pokud jsou jednotliví aktéři do implementace zapojeni a jsou aktivní. Realizace stanovených úkolů závisí na přijetí odpovědnosti úkolů a samozřejmě na získání finančních prostředků na realizaci úkolů. Struktura finančních zdrojů, časové ohraničení, odpovědnost za plnění jednotlivých cílů jsou uvedeny v návrhové části dokumentu. K úspěšné implementaci budou využívány koordinační mechanismy kraje, tj. protidrogová komise, pracovní skupiny apod. K hodnocení strategického dokumentu, vývoje situace v oblasti závislostí na území kraje a sledování plnění realizace jednotlivých aktivit, opatření a úkolů plánu bude docházet průběžně tj. jednou ročně. Vždy na konci kalendářního roku iniciuje krajský protidrogový koordinátor do programu jednání Protidrogové komise RLK monitoring toho, zda se úkoly plní, částečně plní či neplní vůbec. Dále zda jsou ještě aktuální, zda není nutná jejich reformulace, případně co brání realizaci daného úkolu a hledání alternativních řešení. K průběžnému a později i závěrečnému hodnocení napomůže soustava indikátorů (cílová hodnota), pomocí kterých bude snadněji docházet k vyhodnocení. V rámci závěrečného vyhodnocení po uplynutí doby platnosti strategického dokumentu by mělo proběhnout zhodnocení dosažení definovaných cílů a stanovených výstupů a tím dojde k vyhodnocení toho, jak byly úkoly splněny, zda došlo ke zlepšení situace a zda se naplnily stanovené cíle a priority. K hodnocení naplnění cílů bude použito více indikátorů různé povahy i více zdrojů informací. Závěrečné vyhodnocení provede rovněž Protidrogová komise RLK na svém jednání za podpory a iniciativy krajského protidrogového koordinátora. Po celou dobu platnosti dokumentu bude strategie zveřejněna na webových stránkách Libereckého kraje – odbor sociálních věcí – oddělení sociální práce – protidrogová politika a prevence – sekce dokumenty. 1664236800 Liberecký kraj - Odbor sociálních věcí 2023 2027 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 394/22/ZK Zákon č. 65/2017 Sb., o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek zákon č. 186/2016 Sb., o hazardních hrách zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů zákon č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování, ve znění pozdějších předpisů zákon č. 373/2011 Sb., o specifických zdravotních službách, ve znění pozdějších předpisů Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 Akční plán realizace NS 2019–2021 0 Oblast Dílčí specifický cíl Aktivita 1 Oblast specifické primární prevence 1.1 Funkční koordinace specifické primární prevence ve školství 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.1.1 Vytváření preventivních programů škol 1.1.2 Koordinace specifické primární prevence ve školství 1.1.3 Koordinace činnosti školních metodiků prevence 1.1.4 Koordinace komunikace s obcemi v oblasti specifické primární prevence 1.1.5 Vytvoření a průběžné vyhodnocování systému výkaznictví v oblasti realizace aktivit primární prevence 1.2 Dostupné aktivity specifické primární prevence ve školství 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.2.1 Metodická podpora tvorby preventivních programů ve školách 1.2.2 Realizace preventivních aktivit ve školách 1.2.3 Podpora krizové intervence při řešení společensky nežádoucího chování ve školách 1.2.4 Koordinovaná podpora a rozvoj dlouhodobých programů specifické primární prevence zaměřených na rizikové chování 1.3 Vzdělaní pracovníci škol a školských zařízení v oblasti specifické primární prevence ve školství 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.3.1 Podpora kurzů pro širokou pedagogickou veřejnost 1.3.2 Podpora působení na management škol 1.3.3 Poradenská činnost při zpracovávání dotačních a grantových žádostí v oblasti specifické primární prevence 1.4 Informovaní rodiče v oblasti primární prevence 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.4.1 Podpora osvětových aktivit pro rodiče 1.4.2 Poradenské činnosti pro rodiče v oblasti rizikových návyků a závislostí 1.5 Podpora a rozvoj programů pro veřejnost a specifické skupiny 70 viii 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1.5.1 Podpora besed pro veřejnost 1.5.2 Podpora programů včasné intervence pro seniory 1.6 Informační podpora pracovníků pracujících s klienty se závislostí 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1.6.1 Podpora vzdělávání pracovníků v ambulantních a pobytových sociálních a zdravotních službách v adiktologických tématech 1.6.2 Databáze organizací, které se věnují adiktologickým tématům 2 Oblast léčby a resocializace 2.1 Dostupná, kvalitní a provázaná síť služeb léčby a následné péče pro uživatele návykových látek a problémové hráče 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.1.1 Koordinovaná podpora služeb pobytové léčby a následné péče v LK 2.1.2 Zachování podpory ambulantní léčby v rámci CIPS LK, p. o. 2.1.3 Udržení a podpora stávajících služeb ambulantní léčby 2.1.4 Spolupráce adiktologických služeb s navazujícími sociálními službami, v nichž se vyskytují klienti se závislostí 2.1.5 Podpora přípravy na zaměstnání klientů 2.1.6 Hledání možností podporovaného ubytování pro osoby v léčbě a doléčování 2.1.7 Spolupráce adiktologických služeb s organizacemi poskytujícími dluhové poradenství 2.1.8 Podpora rozvoje rezidenční péče v terapeutické komunitě 2.2 Prostupná a provázaná síť zdravotní a sociální péče pro uživatele návykových látek a patologické hráče 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.2.1 Monitoring využití detoxifikačního oddělení při KNL, a. s. 2.2.2 Zachování výše podpory k realizaci záchytné služby pro osoby v akutní intoxikaci psychoaktivní látkou ze zákona indikované k záchytnému pobytu 2.2.3 Zavedení substituční léčby v Liberci 2.2.4 Podpora spolupráce adiktologických služeb se zdravotnickými službami formou společných setkávání 2.2.5 Podpora spolupráce s Centrem pro odvykání závislosti na tabáku 2.2.6 Podpora dostupnosti ochranné ambulantní léčby 2.3 Dostupná péče pro uživatele návykových látek ve vězení 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.3.1 Udržení kvality a dostupnosti poradenských a léčebných programů poskytovaných ve věznicích v LK 2.3.2 Zajištění spolupráce s komunitními poradenskými a léčebnými službami 2.3.3 Udržení Protidrogového programu v penitenciárním zařízení ve Vazební věznici Liberec a rozšíření do další věznice v kraji 3 Oblast snižování rizik 3.1 Dostupná a provázaná síť služeb pro uživatele návykových látek, která je v souladu s poptávkou po těchto službách 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 3.1.1 Koordinovaná podpora služeb snižování rizik v LK 3.1.2 Udržení dostupnosti terénních služeb pro uživatele návykových látek na území kraje 3.1.3 Zlepšení zázemí K-centra v České Lípě pro uživatele návykových látek 3.1.4 Udržení a zlepšení kvality zázemí K-centra v Liberci s ohledem na vysokou poptávkou a plánovaný projekt „Multifunkční sociální centrum – Dům humanity Liberec“ 3.1.5 Udržení cílové skupiny uživatelé alkoholu v K-centru v České Lípě 3.2 Navazující síť služeb zaměřených na sociální začleňování osob závislých na návykových látkách 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 3.2.1 Realizace aktivit vedoucích k vytvoření nabídky chráněného bydlení pro osoby, které jsou ohroženy návykovou látkou 4 Oblast snižování dostupnosti drog 4.1 Efektivně využívané legislativní a institucionální nástroje regulace dostupnosti drog 171 xx 173 xx 4.1.1 Kontrola dodržování zákazu podávání a prodeje alkoholických nápojů a tabákových výrobků nezletilým a mladistvým 4.1.2 Kontrola provozování loterií a jiných sázkových her v hernách a restauracích 4.1.3 Odhalování drogové trestné činnosti 4.1.4 Odhalování přestupkového jednání na úseku ochrany před alkoholem a jinými toxikomaniemi 4.2 Sdílení informací subjektů participujících na protidrogové politice 171 xx 173 xx 4.2.1 Sdílení informací subjektů participujících na protidrogové politice 4.2.2 Vytváření příležitostí k navázání a prohlubování spolupráce represivních složek s poskytovateli adiktologických a navazujících služeb 4.2.3 Zvyšování povědomí o trestně právní odpovědnosti dětí a mládeže ve vztahu k návykovým látkám 4.2.4 Spolupráce na krajské úrovni v rámci protidrogové politiky (Protidrogová komise RLK) a prevence kriminality 5 Oblast koordinace a financování 5.1 Spolupracující a propojená síť všech aktérů protidrogové politiky v rámci LK 59 vi 187 xxi 51 vi 1996 5.1.1 Podpora vzájemné spolupráce všech dotčených subjektů (NNO, státní instituce, obce) 5.1.2 Podpora meziresortní spolupráce na krajské a místní úrovni 5.1.3 Podpora vzdělávání všech dotčených subjektů protidrogové politiky v LK 5.1.4 Odborné vzdělávání místních protidrogových koordinátorů ORP 5.1.5 Podpora vzdělávání místních protidrogových koordinátorů a krajského protidrogového koordinátora 5.1.6 Jednou ročně stanovit síť adiktologických a souvisejících služeb v LK 5.1.7 Pravidelná jednání pracovní skupiny primární prevence při PK RLK 5.2 Finančně a odborně zajištěná síť adiktologických a souvisejících služeb v LK 81 ix 76 ix 5.2.1 Garance podpory služeb zařazených do sítě adiktologických služeb LK 5.2.2 Udržení transparentního systémového financování adiktologických služeb LK 5.2.3 Aktivní podpora a rozvoj finanční participace jednotlivých obcí na realizaci protidrogové politiky 5.2.4 Využití možností čerpání finanční prostředků EU na podporu rozvoje adiktologických služeb 5.2.5 Podpora osvětových aktivit zaměřených na prevenci užívání návykových látek 262999 Plán protidrogové politiky Libereckého kraje 2015-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ppp_lk_2015-2018_1.pdf PPP LK 2015-2018 plan-protidrogove-politiky-libereckeho-kraje-2015-2018 Expertní plán 171 xx 59 vi 81 ix 173 xx 187 xxi 71 viii 119 xiii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1996 116 xiii 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, jehož cílem je snížit míru užívání všech typů návykových látek a snížit míru problémového hráčství; snížit potencionální rizika a škody plynoucí z užívání návykových látek a problémového hráčství. Plán propojuje veřejnou správu a nestátní organizace na krajské a místní úrovni realizace protidrogové politiky, vymezuje institucionální a organizační rámec krajské protidrogové politiky i odpovědnost a kompetence hlavních článků veřejné správy. Hlavním úkolem plánu je stanovit priority protidrogové politiky Libereckého kraje na období 2015-2018. Definuje cíle a konkrétní aktivity, u kterých je stanovena odpovědnost za jejich plnění a finanční předpoklad směrem ke stávajícím donátorům protidrogové politiky. Na krajské úrovni je od 13. 8. 2002 zřízena Protidrogová komise – odborný, iniciační a poradní orgán rady kraje. Odbor sociálních věcí KÚ LK odpovídá za tvorbu koncepčních materiálů resortu, metodiku a činnosti v souvislosti se zákonem 108/2006 Sb., o sociálních službách a koordinuje a financuje protidrogovou politiku dle zákona č. 379/2005 Sb., o opatřeních k ochraně před škodami způsobenými tabákovými výrobky, alkoholem a jinými návykovými látkami. Dále je zřízena funkce krajského protidrogového koordinátora, který realizuje protidrogovou politiku kraje a spolupracuje s poskytovateli služeb a místními protidrogovými koordinátory. Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu Krajského úřadu Libereckého kraje realizuje zejména primárně preventivní aktivity v rámci působnosti školství. Jeho úkolem je stanovení základní strategie, jednotlivých priorit a opatření na časově vymezená období, podpora organizačních článků působících v systému prevence a vytváření personálních, materiálních a finančních podmínek pro její vlastní realizaci. Za tímto účelem je v rámci odboru zřízeno pracovní místo krajského školského koordinátora prevence. Odbor zdravotnictví Krajského úřadu Libereckého kraje odpovídá zejména za činnosti v souvislosti se zákonem č. 167/1998 Sb., o návykových látkách. Spolupráce s krajským protidrogovým koordinátorem probíhá od roku 2003 v rámci programu zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva Zdravotní politika Libereckého kraje. Významnou roli v přenosu úkolů a poznatků mezi krajskou a místní úrovní hraje síť místních protidrogových koordinátorů obcí s rozšířenou působností. Poskytovatelé sociálních služeb se velmi významně podílejí na realizaci protidrogové politiky a mají nezastupitelnou roli při naplňování stanovených cílů, a to na všech úrovních realizace protidrogové politiky. Každý rok je vyhotovena „Výroční zpráva o realizaci protidrogové politiky LK“. 1445904000 Liberecký kraj - Odbor sociálních věcí 2015 2018 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 449/15/ZK Kraj v samostatné působnosti ve spolupráci se státními orgány a orgány obcí zpracovává krajskou strategii protidrogové politiky dle § 22 odst. 1) písm. b zákona č. 379/2005 Sb., o opatřeních k ochraně před škodami působenými tabákovými výrobky, alkoholem a jinými návykovými látkami a o změně souvisejících zákonů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_449_15_zk.pdf 0 Oblast Dílčí specifický cíl Aktivita 1 Oblast specifické primární prevence 1.1 Fungující a účinná koordinace specifické primární prevence 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.1.1 Pravidelná jednání pracovní skupiny primární prevence při PK RLK 1.1.2 Koordinace činnosti školních metodiků prevence – metodické porady, semináře, konference 1.1.3 Nastavení systému koordinace – komunikace s obcemi jako zřizovateli škol v oblasti realizace specifické primární prevence 1.1.4 Spolupráce LK se subjekty, které se zabývají primární prevencí a podpora vzájemné spolupráce těchto subjektů 1.1.5 Spolupráce LK s ústředními orgány státní správy: MŠMT, RVKPP, MPSV, MZ 1.1.6 Podpora tvorby a implementace kvalitních Minimálních preventivních programů na školách a školských zařízeních v kraji (zakomponování specifické primární prevence) – využití modelu MPP vytvořeného MŠMT, sdílení zkušeností 1.1.7 Zpracování krajského plánu prevence rizikového chování ve spolupráci s realizátory programů primární prevence 1.2 Dostupné programy specifické primární prevence v LK 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.2.1 Koordinovaná podpora a rozvoj dlouhodobých programů specifické primární prevence zaměřených na užívání drog, alkoholu, tabáku a hazardní hraní 1.2.2 Koordinovaná podpora a rozvoj programů selektivní a indikované primární prevence (intervenční programy) 1.2.3 Zavádění Standardů odborné způsobilosti programů specifické primární prevence realizované v LK 1.2.4 Zjišťování dostupnosti a efektivity stávajících programů ve vztahu k poptávce po nich 1.2.5 Podpora jednorázových aktivit zaměřených na prevenci užívání alkoholu, tabáku, konopných látek a hraní hazardních her – obzvláště mezi dětmi a mladistvými 1.3 Odborný růst subjektů vstupujících do oblasti specifické primární prevence 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.3.1 Stanovení výše úvazků a kompetencí metodiků prevence v pedagogicko-psychologických poradnách v LK 1.3.2 Podpora vzdělávání metodiků prevence (specializační studium a další vzdělávání) 1.3.3 Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků na školách a školských zařízení v LK 1.4 Zajištění informovanosti odborné i laické veřejnosti 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.4.1 Informování na webových stránkách jednotlivých poskytovatelů preventivních služeb 1.4.2 Medializace problematiky ve veřejných médiích 1.4.3 Vytvoření databáze poskytovatelů specifické primární prevence na webových stránkách LK 1.4.4 Zpracování závěrečných zpráv o realizaci programů primární prevence 1.4.5 Zpracování Výroční zprávy o realizaci protidrogové politiky LK 2 Oblast léčby a resocializace 2.1 Dostupná, kvalitní a provázaná síť služeb léčby a následné péče pro uživatele návykových látek a problémové hráče 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.1.1 Koordinovaná podpora služeb léčby a následné péče v LK 2.1.2 Zachování podpory ambulantní léčby v rámci CIPS LK, p. o. 2.1.3 Rozšíření odborně způsobilých služeb ambulantní léčby do dosud nezajištěných regionů za podpory LK a dotčených obcí/regionů 2.1.4 Rozšíření služeb ambulantní léčby problémového hraní (v rámci zvýšení místní dostupnosti služeb AL – viz. 2.1.2) 2.1.5 Spolupráce adiktologických služeb s navazujícími sociálními službami, v nichž se vyskytují klienti se závislostí (společná setkávání, vzdělávání, case management…) 2.1.6 Podpora zapojení klientů v léčbě a doléčování do pracovního procesu, hledání pracovních příležitostí s využitím spolupráce komerčních subjektů (personální agentury) 2.1.7 Hledání možností chráněného bydlení pro osoby v léčbě a doléčování 2.1.8 Spolupráce adiktologických služeb s organizacemi poskytujícími dluhové poradenství v oblasti problémového hráčství 2.2 Prostupná a provázaná síť zdravotní a sociální péče pro uživatele návykových látek a patologické hráče 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.2.1 Monitoring využití detoxifikačního oddělení při KNL, a. s. s cílem zvýšení jeho dostupnosti pro uživatele drog motivované k léčbě 2.2.2 Monitoring možností motivace pacientů záchytné stanice při KNL, a. s. k léčbě závislosti 2.2.3 Zachování výše podpory na ošetření osob pod vlivem alkoholu a v intoxikaci, a to záchytnou stanicí a nemocnicemi v LK 2.2.4 Podpora využití dané celokrajské kapacity záchytné stanice při KNL, a. s. &#8211; zvyšování územní působnosti v rámci LK 2.2.5 Zavedení substituční léčby v Liberci 2.2.6 Podpora spolupráce adiktologických služeb se zdravotnickými službami formou společných setkávání 2.2.7 Podpora spolupráce s Centry pro odvykání závislosti na tabáku v nemocnicích v Liberci a České Lípě 2.3 Dostupná péče pro uživatele návykových látek ve vězení 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.3.1 Udržení kvality a dostupnosti poradenských a léčebných programů poskytovaných ve věznicích v LK 2.3.2 Zajištění spolupráce s komunitními poradenskými a léčebnými službami při přípravě na ukončení výkonu trestu odnětí svobody a návratu do civilního života 3 Oblast snižování rizik 3.1 Dostupná a provázaná síť služeb pro uživatele návykových látek, která je v souladu s poptávkou po těchto službách 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 3.1.1 Koordinovaná podpora služeb snižování rizik v LK 3.1.2 Zvýšení dostupnosti terénních služeb pro drogově závislé na území kraje na základě identifikovaných potřeb 3.1.3 Zvýšení dostupnosti K-centra v České Lípě pro uživatele návykových látek 3.1.4 Zvýšení kapacity K-centra v Liberci s ohledem na vysokou poptávkou 3.1.5 Vybudování centra terciární prevence v Jablonci nad Nisou pro cílovou skupinu osoby závislé, jejich rodiče a osoby blízké 3.1.6 Rozšíření cílové skupiny K-centra v České Lípě o uživatele alkoholu 3.2 Navazující síť služeb zaměřených na sociální začleňování osob závislých na návykových látkách 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 3.2.1 Realizace aktivit vedoucích k vytvoření nabídky bydlení pro osoby závislé na návykových látkách, které využívají služeb HR (propagace + finance) 3.2.2 Podpora zapojení aktuálních uživatelů návykových látek do pracovních programů (příležitostná práce, přechodné zaměstnávání) 4 Oblast koordinace a financování 4.1 Spolupracující a propojená síť všech aktérů protidrogové politiky v rámci LK 59 vi 187 xxi 51 vi 1996 4.1.1 Podpora vzájemné spolupráce všech dotčených subjektů (NNO, státní instituce, obce) 4.1.2 Podpora meziresortní spolupráce na krajské a místní úrovni s využitím stávajících platforem (komunitní plánování soc. služeb, lokální partnerství, Zdravotní politika LK apod.) 4.1.3 Podpora vzdělávání všech dotčených subjektů protidrogové politiky v LK 4.1.4 Odborné vzdělávání místních protidrogových koordinátorů ORP 4.1.5 Podpora vzdělávání místních protidrogových koordinátorů v rámci specializačního studia 4.2 Finančně a odborně zajištěná minimální síť adiktologických služeb v LK 81 ix 76 ix 4.2.1 Vydefinování minimální sítě adiktologických služeb Libereckého kraje 4.2.2 Garance víceleté podpory služeb zařazených do minimální sítě adiktologických služeb LK 4.2.3 Zavedení transparentního systémového financování adiktologických služeb Libereckým krajem v souladu se zákonem č. 379/2005 Sb. a zákonem č. 250/2000 Sb. 4.2.4 Aktivní podpora finanční participace jednotlivých obcí na realizaci adiktologických služeb s cílem zvýšení dostupnosti těchto služeb v kraji v rámci systému vícezdrojového financování 4.2.5 Využití možností čerpání finančních prostředků EU na podporu rozvoje adiktologických služeb v rámci programového období 2014 – 2020 5 Oblast snižování dostupnosti drog 5.1 Efektivně využívané legislativní a institucionální nástroje regulace dostupnosti drog 171 xx 173 xx 5.1.1 Kontrola dodržování zákazu podávání a prodeje alkoholických nápojů a tabákových výrobků nezletilým a mladistvým 5.1.2 Kontrola provozování loterií a jiných sázkových her v hernách a restauracích 5.1.3 Odhalování drogové trestné činnosti na území Libereckého kraje &#8211; toxi tým PČR 5.1.4 Odhalování přestupkového jednání na úseku ochrany před alkoholem a jinými toxikomaniemi dle §30 odst. 1 písm. J zákona č. 200/90 Sb. ve veřejných prostorech (parky, okolí škol, centra měst, skateparky) 5.2 Sdílení informací subjektů participujících na protidrogové politice 171 xx 173 xx 5.2.1 Podpora spolupráce represivních složek s obcemi – městskou policií, sdílení informací v oblasti drogové trestné činnosti a její prevence 5.2.2 Vytváření příležitostí k navázání a prohlubování spolupráce represivních složek s poskytovateli adiktologických a navazujících služeb 5.2.3 Zvyšování povědomí o trestně právní odpovědnosti dětí a mládeže ve vztahu k návykovým látkám 5.2.4 Spolupráce na krajské úrovni v rámci protidrogové politiky (Protidrogová komise) a prevence kriminality 263000 Akční plán k RIS3 strategii Středočeského kraje 2017-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-ris3-sck_final_2017_05_31.pdf AP RIS3 SK 2017-2018 akcni-plan-k-ris3-strategii-stredoceskeho-kraje-2017-2018 Expertní plán 35 iv 41 iv 57 vi 37 iv 54 vi 38 iv 33 iv 51 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Akční plán představuje soubor projektových záměrů, intervencí a opatření, které realizuje nebo plánuje realizovat kraj prostřednictvím Středočeského inovačního centra (SIC) a dalších projektů ostatních subjektů aktivně působících v regionálním inovačním ekosystému (výzkumné organizace, vzdělávací subjekty, firmy, municipality) v letech 2017–2018. Společným znakem projektů je jejich vazba na stanovené prioritní oblasti a strategické cíle schválené krajské RIS3. Tento dokument má sloužit k zajištění implementace RIS3 strategie, přenášení jejích záměrů do praxe a naplňování ve strategii vytyčených cílů. Akční plán představuje implementační část RIS3 Strategie. Akční plán se skládá z projektů, jejichž příprava a realizace je v gesci různých veřejných i soukromých subjektů a jejichž financování je plánováno z veřejných (národních nebo evropských) i soukromých zdrojů. 1496880000 Středočeské inovační centrum 2017 2018 Usnesení Rady pro konkurenceschopnost Středočeského kraje dne 8. 6. 2017 Usnesení Zastupitelstva kraje č. 100-13/2014/ZK ze dne 15.9.2014 0 Klíčová oblast změn Strategický cíl Projekt Opatření A Lidské zdroje pro VaVaI A.1 Zkvalitnění lidských zdrojů pro VaV 57 vi 51 vi - Kosmické projekty - Spektrograf pro lov exoplanet pro 1.52-m dalekohled na La Silla - Adonis - Zkvalitnění strategického řízení Fyzikálního ústavu AV ČR - PharmaBrain význam glutamátergní neurotransmise v klinických neurovědách - Rozvoj kapacit pro výzkum a vývoj v NUDZ - ALLEGRO - GEMINI Plus - Smart cities/Chytrý venkov A.2 Relevance SŠ vzdělávání a práce s talenty 57 vi 54 vi 51 vi - Přístavba nad jídelnou ZŠ Komenského – odborné učebny a laboratoře - SIC for Kids A.3 Zvýšení zájmu o vzdělávání v technických i přírodovědně orientovaných oborech 57 vi 51 vi - Kosmické projekty - Zkvalitnění strategického řízení Fyzikálního ústavu AV ČR - Vývoj a ověření metodiky vedoucí ke včasnému rozpoznání vhodného povolání s důrazem na vědu a výzkum - Přístavba nad jídelnou ZŠ Komenského – odborné učebny a laboratoře - SIC for Kids A.4 Kapacitní zajištění transferu technologií v rámci Středočeského kraje z vědeckých institucí směrem k průmyslu 38 iv 33 iv - Kosmické projekty - Integrované vodní hospodaření v suburbánní oblasti - Nový přírodní kaučuk: potenciál neprozkoumaných druhů rodu Taraxacum (Compositae-Crepidinae) jakožto alternativní zdroj kaučuku - Bioprospekce látek vysokohorských rostlin - Centrum výzkumu přírodních bioaktivních látek &#8211; Dlouhodobá mezisektorová spolupráce - Dlouhodobá mezisektorová spolupráce (ČVUT – CVUM) - Inovace pro udržitelné stavitelství - UCEEB FRIEND - Twinning – sdílení znalostí v oboru stavební fyziky - Malá Chytrá města: zapojení stakeholderů do implementace konceptu Smart City s využitím Life Cycle Cost analýzy - Adonis - HiLASE Centre of Excellence - Chytrá voda - Pokročilé metody pro výzkum aeroelastických vibrací v turbínách a kompresorech (ARMAT) B Inovační výkonnost firem B.1 Posílit VaVaI aktivity firem prostřednictvím spolupráce 37 iv 33 iv - Kosmické projekty - Integrované vodní hospodaření v suburbánní oblasti - Nový přírodní kaučuk: potenciál neprozkoumaných druhů rodu Taraxacum (Compositae-Crepidinae) jakožto alternativní zdroj kaučuku - Bioprospekce látek vysokohorských rostlin - Centrum výzkumu přírodních bioaktivních látek &#8211; Dlouhodobá mezisektorová spolupráce - Dlouhodobá mezisektorová spolupráce (ČVUT – CVUM) - Inovace pro udržitelné stavitelství - UCEEB FRIEND - HiLASE Centre of Excellence - Chytrá voda - Pokročilé metody pro výzkum aeroelastických vibrací v turbínách a kompresorech (ARMAT) - Zvýšení životnosti sklářských pecí elektrochemickou ochranou žáromateriálů - Centrum pro dlouhodobé testování materiálů za specifických podmínek - Malý modulární reaktor FHR - SIC Hub - Středočeské inovační vouchery 2017 - Krajské centrum klastrových kompetencí B.2 Zvýšit míru podnikatelské aktivity 35 iv 41 iv 37 iv 33 iv - SIC Hub - SIC LAB - Krajské centrum klastrových kompetencí C Podpora funkčního regionálního inovačního systému C.1 Vytvořit podmínky pro implementaci Regionální inovační strategie a vznik a rozvoj partnerství 35 iv 37 iv 33 iv - Profil inovačního prostředí v SČK - Krajské centrum klastrových kompetencí C.2 Institucionálně podpořit služby pro rozvoj inovačního podnikání a transferu znalostí 38 iv 33 iv - SIC Hub - Profil inovačního prostředí v SČK - Krajské centrum klastrových kompetencí C.3 Internacionalizace VaV regionu 35 iv 38 iv 33 iv - Spektrograf pro lov exoplanet pro 1.52-m dalekohled na La Silla - UCEEB FRIEND - Twinning – sdílení znalostí v oboru stavební fyziky - Malá Chytrá města: zapojení stakeholderů do implementace konceptu Smart City s využitím Life Cycle Cost analýzy - Adonis - Zkvalitnění strategického řízení Fyzikálního ústavu AV ČR - HiLASE Centre of Excellence - PharmaBrain význam glutamátergní neurotransmise v klinických neurovědách - Rozvoj kapacit pro výzkum a vývoj v NUDZ - ALLEGRO - Malý modulární reaktor FHR - GEMINI Plus - SIC Hub - Smart cities/Chytrý venkov 263001 Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/revokace-zdravi2030_final.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategic-framework-for-healthcare-development-in-the-czech-republic-until-2030.pdf Zdraví ČR 2030 strategicky-ramec-rozvoje-pece-o-zdravi-v-ceske-republice-do-roku-2030 Strategický rámec 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 164 xix 158 xix 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 118 xiii 57 vi 65 vii 40 iv 68 vii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii https://zdravi2030.mzcr.cz/ 2 3 0 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Strategický rámec Zdraví 2030 je koncepčním materiálem s meziresortním přesahem, který udává směr rozvoje péče o zdraví občanů České republiky v příštím desetiletí. Strategický rámec Zdraví 2030 soustřeďuje specifické cíle Strategického rámce Česká republika 2030 do 3 strategických cílů 1) Zlepšení zdravotního stavu populace, 2) Optimalizace zdravotnického systému, 3) Podpora vědy a výzkumu. Tyto strategické cíle se pak rozpadají na 7 specifických cílů, které kopírují investiční a neinvestiční priority MZ pro programové období politiky hospodářské, sociální a územní soudržnosti EU 2021+ a které budou realizovány prostřednictvím 7 navazujících implementačních plánů. Strategický rámec Zdraví 2030 je rozčleněn do 4 základních částí, přičemž první obecně a kontextově uvádí dokument a jeho vize a cíle, následuje analytická část zpracovaná s cílem popsat hlavní faktory určující stav a budoucí vývoj nemocnosti české populace, silná a slabá místa zdravotnického systému a hlavní závěry vyplývající z relevantních mezinárodních doporučení. Následuje návrhová část, která obecně vysvětluje návaznost Strategického rámce Zdraví 2030 a 7 implementačních plánů a část věnující se implementaci Strategického rámce Zdraví 2030, rovněž monitoringu, evaluaci a indikátorům. Aktualizace 2020: V souvislosti s COVID-19 a s ohledem na předpokládané zdravotní a ekonomické dopady koronavirové krize byl přehodnocen strategický směr českého zdravotnictví a spolu s ním i priority resortu. Aktualizovaná verze "Zdraví 2030" proto obsahuje doplnění relevantních dat do analytické části, přičemž podstatné změny jsou především v návrhové části dokumentu, kde jsou stávající strategické cíle upraveny zejména s ohledem na ochranu obyvatelstva na: 1. ochrana a zlepšení zdraví obyvatel; 2. optimalizace zdravotnického systému s ohledem na zvýšení jeho schopnosti reagovat na nové výzvy; 3. podpora vědy a výzkumu. S ohledem na aktuální epidemiologickou situaci došlo k úpravě specifického cíle 1.2 Prevence nemocí, podpora a ochrana zdraví; zvyšování zdravotní gramotnosti a dalších relevantních částí ostatních specifických cílů (2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví, 2.3 Digitalizace zdravotnictví a 3.1 Zapojení vědy a výzkumu do řešení prioritních úkolů zdravotnictví). Bude zajištěna prostřednictvím implementačních plánů (každý specifický cíl bude implementován na základě vlastního implementačního plánu) - předpokládané předložení implementačních plánů vládě ČR ke schválení - červen 2020. Aktualizace 2020: předložení implementačních plánů bylo v návaznosti na COVID-19 posunuto na podzim 2020 (do 30. října 2020). 1573948800 ministr zdravotnictví 2019 2030 5196 817 2019 817/2019 Oblast zdravotní péče je nedílnou součástí základních strategických vládních dokumentů. Příprava Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 (dále jen „Strategický rámec Zdraví 2030“) tak plynule navazuje na Strategický rámec Česká republika 2030 přijatý vládou ČR , která svým rozhodnutím také určila základní zastřešující cíl pro oblast zdravotnictví „Zdraví všech skupin obyvatel se zlepšuje“. Strategický rámec Zdraví 2030 také vychází z dříve formulovaných strategických materiálů, jako jsou Zdraví 2020- Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí s příslušnými akčními plány; Národní strategie elektronického zdravotnictví a Strategie reformy psychiatrické péče. Oblast zdravotní péče je nedílnou součástí základních strategických vládních dokumentů. Příprava Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 (dále jen „Strategický rámec Zdraví 2030“) tak plynule navazuje na Strategický rámec Česká republika 2030 přijatý vládou ČR , která svým rozhodnutím také určila základní zastřešující cíl pro oblast zdravotnictví „Zdraví všech skupin obyvatel se zlepšuje“. Strategický rámec Zdraví 2030 také vychází z dříve formulovaných strategických materiálů, jako jsou Zdraví 2020- Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí s příslušnými akčními plány; Národní strategie elektronického zdravotnictví a Strategie reformy psychiatrické péče. V mezinárodním kontextu byla pro tvorbu Strategického rámce Zdraví 2030 výchozím dokumentem především Agenda 2030 pro udržitelný rozvoj, ze které vychází tzv. SDGs - cíle udržitelného rozvoje OSN. Pro oblast zdravotnictví je určující SDG 3 „Zajistit zdravý život a zvyšovat jeho kvalitu pro všechny v jakémkoli věku“. Principy, oblasti, opatření a priority Strategického rámce Zdraví 2030 se během tvorby promítly i do souběžně připravované Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ i do Národní koncepce realizace politiky soudržnosti po roce 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/us_817_2019.pdf Ano 0 261352 263002 Národní akční plán pro duševní zdraví 2020-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_kornbl59yrjo.pdf NAPDZ ČR 2030 narodni-akcni-plan-pro-dusevni-zdravi-2020-2030 Strategický prováděcí dokument 61 vii 70 viii 162 xix 169 xix 171 xx 1994 136 xvi 60 vi 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 164 xix 158 xix 81 ix 45 v 34 iv 48 v 144 xvii 142 xvii 118 xiii 174 xx 137 xvii 168 xix 40 iv 187 xxi 86 x 71 viii 85 x 27 iii 139 xvii 120 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 38 iv 82 ix 1998 166 xix 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 179 xx 1996 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Národní akční plán pro duševní zdraví do roku 2030 (dále též NAPDZ) je implementačním dokumentem hned tří strategických dokumentů. Stanovuje konkrétní postupy pro naplňování těch částí Strategie reformy psychiatrické péče 2013—2023 (MZd, 2013), u kterých existují zjevné implementační deficity. Je jedním z implementačních dokumentů vládou ČR schváleného Strategického rámce Česká republika 2030 (MŽp, 2017) a v neposlední řadě rozpracovává konkrétní oblast paralelně vznikajícího Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v ČR do roku 2030 „Zdraví 2030“ (t. č. v přípravě k předložení vládě ČR ke schválení) vč. implementačního plánu (Implementace modelů integrované péče, integrace zdravotní a sociální péče – část za reformu péče o duševní zdraví). K vytvoření akčního plánu existují tři hlavní věcné důvody. V první řadě se proměnil myšlenkový rámec, ve kterém je třeba o problémech duševního zdraví a psychiatrické péče uvažovat. Postupem doby se stále víc etabluje koncept bio-psycho-sociálního modelu. Mění se společenské vnímání duševního zdraví. A začíná být doceňován význam prostředí (např. zaměstnání, vzdělávací systém), které může být zdrojem rizik duševní zdraví ohrožujících, či přímo příčinou duševního onemocnění, ale právě proto se v něm také může účinně zasáhnout a rizika mírnit. V tomto kontextu již není postačující zajišťovat kvalitní péči o lidi s duševním onemocněním v podobě, v jaké ji řeší Strategie reformy psychiatrické péče. Je nutné zaměřit se na udržení duševního zdraví celé populace, tedy doplnit k dosavadnímu přístupu významný aspekt prevence a časné intervence. Dále se ukázalo, že klíč k realizaci některých záměrů Strategie reformy psychiatrické péče spočívá v rukou jiných ministerstev než Ministerstva zdravotnictví. Pokud se nezdaří aktivní mezirezortní spolupráce, nebude možné dosáhnout ani původních cílů této strategie, o reakci na další změny ani nemluvě. Selhání by přitom mohlo mít závažný dopad na celou Českou republiku. Dopad nejen v oblasti duševního zdraví, ale též v oblasti finanční, potažmo mezinárodněpolitické. Strategie reformy psychiatrické péče je totiž ve své první fázi implementována formou projektů podpořených z Evropských strukturálních fondů ve výši cca 1 mld. Kč. Prostředky byly poskytnuty na základě schválení tzv. předběžné podmínky. V této předběžné podmínce se ČR zavazuje ke zpracování strategického dokumentu v rezortu zdravotnictví, v oblasti péče o duševní zdraví je předběžná podmínka naplňována Strategií reformy psychiatrické péče. Konečně za třetí, teprve naplňováním Strategie reformy psychiatrické péče začaly vyvstávat nové otázky, na které nemohla být odpověď nalezena předem, dokud se nezhmotnily v konkrétní podobě. Nejdůležitějšími z těchto otázek, respektive problémových oblastí je legislativní a finanční ošetření zdravotně-sociálního pomezí, problematika vysokého rizika chudoby u lidí se závažnými duševními nemocemi, rozvoj a změna systému poskytování péče o děti v riziku nebo s již rozvinutými duševními obtížemi, definice a rozvoj systému péče o potenciálně nebezpečné pacienty / klienty a pacienty / klienty v ochranné léčbě a již zmíněná oblast prevence, která, pokud není adekvátně podpořena, přináší do systému péče nadměrnou zátěž ve formě plně rozvinutých preventabilních nemocí. Všechny výše identifikované oblasti opět vyžadují výrazné zapojení relevantních rezortů (MPSV, MŠMT, MMR, MSp) a krajů. NAPDZ stanovuje finanční nároky na dosažení cílů a mechanismy, kterým se bude realizace opatření promítat do rozpočtu (státního rozpočtu a rozpočtu ostatních veřejných rozpočtů, resp. rozpočtů ostatních zúčastněných rezortů a institucí), a v relevantních případech identifikuje alternativní zdroje financování (EU fondy apod.) V rámci NAPDZ je u všech opatření jasně určena zodpovědnost za jejich naplňování. Jsou stanoveny indikátory pro měření úspěšnosti v naplňování cílů. Efektivita opatření a postup implementace budou průběžně vyhodnocovány; k tomu účelu jsou vytvořeny příslušné mechanismy. Řešená agenda je průřezová, vyžaduje intenzivní spolupráci více orgánů veřejné správy. Akční plán má svého nositele – vlastníka, jímž je, vzhledem k nadrezortnosti řešené problematiky, premiér České republiky. Zřízená Rada vlády pro duševní zdraví, s premiérem České republiky jako předsedou, má koordinační roli při implementaci tohoto dokumentu. V návaznosti na tento institut bude před započetím implementace NAPDZ vytvořen efektivní řídící mechanismus, který bude postaven na existující metodice řízení projektů reformy psychiatrické péče a bude využívat tento funkční model řízení, včetně existujících lidských zdrojů. Přes zachování dominantní role Ministerstva zdravotnictví bude přesunem koordinace na vládní úroveň zajištěna potřebná součinnost ostatních rezortů. NAPDZ vychází z nadřazených strategických dokumentů a mezinárodních úmluv, respektuje rovněž sektorové či průřezové strategické dokumenty téže úrovně. 1580083200 Tajemnice Rady vlády pro duševní zdraví 2020 2030 2020 76 2020 76/2020 Mezinárodní: - Úmluva o právech osob se zdravotním postižením - Úmluva o právech dítěte - Mezinárodní pakt o občanských a politických právech - Mezinárodní pakt o hospodářských, sociálních a kulturních právech - Úmluva o ochraně lidských práv a základních svobod - WHO Mental health action plan for Europe 2013-2020 - Green Paper on Mental Health – European comission - The Lancet Comission on Global Mental Health - Evropský pilíř sociálních práv Národní: - Listina základních práv a svobod - Strategie reformy psychiatrické péče (2013) - Národní strategie ochrany a podpory zdraví „Zdraví 2020“, Akční plán č. 3: Duševní zdraví - Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a další obdobná onemocnění na léta 2016 – 2019 (vč. souběžně připravované aktualizace na léta 2020+) - Strategický rámec Česká republika 2030 - Národní strategie rozvoje sociálních služeb na rok 2016 – 2025 - Koncepce prevence a řešení problematiky bezdomovectví v ČR do roku 2020 - Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období let 2013 až 2017 (aktualizovaná verze k 31. 12. 2014) - Koncepce sociálního bydlení pro 2015–2025 - Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015–2020 - Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v ČR na léta 2014–2020 - Akční plán prevence domácího a genderově podmíněného násilí na léta 2015–2018 - Strategie sociálního začleňování 2014–2020 a koncept připravované „Strategie boje proti sociálnímu vyloučení na období 2016–2020“ - Národní strategie ochrany práv dětí - Strategie vzdělávání 2020 - Strategie boje proti sociálnímu vyloučení na období 2011–2015 (včetně aktualizace 2016–2020) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/200212_usneseni-vlady-c.76-ze-dne-27.01.2020.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262418 1 Zlepšení řízení a poskytování péče v oblasti duševního zdraví vedené spolehlivými informacemi a vědomostmi 1.1 Zajistit koordinaci mezirezortní veřejné politiky duševního zdraví prostřednictvím funkčního nadrezortního koordinačního systému. 70 viii 162 xix 169 xix 1994 135 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 137 xvii 187 xxi 86 x 71 viii 139 xvii 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 1996 117 xiii 116 xiii - Opatření 1.1.1 Zajistit mezirezortní systém řízení péče o duševní zdraví v ČR. Zřídit orgány a vytvořit institucionální, finanční mechanismy a vytvoření právního základu k naplnění Národního akčního plánu péče o duševní zdraví 2030 na národní úrovni, včetně efektivního mechanismu zapojení uživatelů péče do procesu řízení. - Opatření 1.1.2 Zajistit implementační jednotky na jednotlivých rezortech formou zřízení mezirezortního koordinačního týmu. 1.2 Zajistit efektivní koordinaci a řízení služeb péče o duševní zdraví na regionální a lokální úrovni. 162 xix 169 xix 171 xx 1994 135 xvi 158 xix 118 xiii 86 x 139 xvii 83 x 78 ix 76 ix 82 ix 1995 179 xx 116 xiii - Opatření 1.2.1 Pilotovat model řízení péče v oblasti péče o duševní zdraví na regionální úrovni s cílem propojit zdravotně-sociální pomezí. - Opatření 1.2.2 Zpracovat organizační, finanční i změny v právních předpisech, které budou reflektovat poznatky z pilotních projektů a implementovat je do praxe. 1.3 Vytvořit nástroje koordinovaného poskytování služeb v oblasti péče o duševní zdraví a přechodu od institucionální péče ke komunitní. 171 xx 60 vi 59 vi 118 xiii 187 xxi 85 x 83 x 78 ix 76 ix 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 1996 116 xiii - Opatření 1.3.1 Zajistit financování přechodné fáze reformy s plánovaným úbytkem následných lůžek v u poskytovatelů zdravotních služeb následné lůžkové péče v oboru psychiatrie. Modelovat a vyčlenit náklady potřebné na transformační fázi. Rozdělit tyto náklady dle jejich povahy mezi náklady ze státního rozpočtu a náklady z veřejného zdravotního pojištění (v.z.p). - Opatření 1.3.2 Ve vzdělávání lékařů a nelékařského zdravotnického personálu, sociálních pracovníků a klinických psychologů a psychologů ve zdravotnictví revidovat náplň všech stupňů vzdělávání (pregraduální, specializační, postgraduální, celoživotní) tak, aby umožňovala efektivní práci v komunitě, práci v multidisciplinárním týmu, práci s nemocnými se zvýšeným rizikem (ochranná léčení), práci zaměřenou na zotavení (recovery) a naplňování lidských práv u lidí s duševním onemocněním nebo v riziku jeho rozvoje a jejich zplnomocňování při zachování vysoké kompetence ve své odbornosti. Systematická podpora zapojení peer lektorů do vzdělávacích programů. - OPATŘENÍ 1.3.3 Nastavit efektivní využívání lidských zdrojů v rámci zajištění oblasti péče o duševní zdraví včetně využívání existujících lidských zdrojů, zvyšování kompetencí dostupných skupin pracovníků či přebírání nových rolí, motivace jednotlivých skupin poskytovatelů péče / zaměstnanců v návaznosti na Strategii Zdraví 2030. 1.4 Zavést kvalitu péče jako důležitý aspekt v řízení sítě služeb v oblasti duševního zdraví. 70 viii 81 ix 45 v 48 v 118 xiii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Opatření 1.4.1 Nastavit monitorování kvality péče o duševní zdraví ve vazbě na vynakládané prostředky. Doplnit v rámci projektu MERRPS nastavená kritéria pro makro-úroveň (systém psychiatrické péče) a mikro-úroveň (individuální úroveň, tzn. zdravotně-sociální přínos pro lidi s duševním onemocněním) o mezo-úroveň, tj. kritéria kvality pro zdravotní, zdravotně- sociální a sociální služby pro oblast duševního zdraví (včetně využití procesních map) a zavést systém jejich reportování a monitorování cestou MZd, zdravotní pojišťovny, ÚZIS, MPSV a MSp (za oblast zabezpečovací detence a ochranné léčby). 1.5 Zavést metodiku pro výzkum a hodnocení politiky a služeb v oblasti duševního zdraví. 45 v 34 iv 48 v 40 iv 38 iv 33 iv - Opatření 1.5.1 Zavést systém výzkumu a hodnocení politik a služeb v oblasti duševního zdraví. - Opatření 1.5.2 Vybudovat a zprovoznit specificky zacílený informační systém sledující oblasti péče (péče o neurodegenerativní onemocnění ve stáří, duševní poruchy dětí a mladistvých, onemocnění schizofrenního okruhu, ochranná léčení apod.) a dokončit rekonstrukci NZIS zejména v napojení dílčích komponent na služby eGovernmentu a posílit ochranu osobních údajů. - Opatření 1.5.3 Vybudovat datovou základnu pro hodnocení nejen zdravotních, ale i komplementárních sociálních služeb. - Opatření 1.5.4 Vyvinout zcela nový informační systém na sledování nákladů na péči o osoby s duševním onemocněním a pro optimalizaci úhrad na tento segment péče. 1.6 Umožnit pilotování inovativních metod v poskytování péče v oblasti duševního zdraví. 70 viii 162 xix 169 xix 1994 135 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 40 iv 86 x 71 viii 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 33 iv 116 xiii - Opatření 1.6.1 Vytvořit variantní návrh hrazení dlouhodobé zdravotní i sociální péče o lidi s duševním onemocněním z integrovaného zdravotně sociálního rozpočtu stojícího nezávisle vedle systému veřejného zdravotního pojištění a stávajícího finančního zabezpečení sociálního systému. - Opatření 1.6.2 Pilotně otestovat modely služeb v oblasti bydlení s různou mírou podpory zaměřených na dosažení zotavení a zlepšení situace u lidí s duševním onemocněním (například Recovery house, Housing first, Dům na půl cesty) ve vybraných místech ČR. Vytvořit nástroje financování a dle výsledku pilotního provozu implementovat nejlepší kombinaci modelů do systému péče v ČR. - Opatření 1.6.4 Pilotně ověřit a rozvinout specifickou službu – „Mother and baby unit“ (jednotka pro matku a dítě), tj. pilotáž specifické formy psychiatrické, klinicko-psychologické a psychosociální podpory ve všeobecných nemocnicích s cílem podpory a ochrany zdraví matky a harmonického emocionálního vývoje dítěte. - Opatření 1.6.5 Podpořit další inovativní programy, projekty a služby v oblasti duševního zdraví pilotující efektivitu komunitního systému péče, postaveného na principech zotavení a mezisektorové spolupráce v péči o duševní zdraví pro všechny cílové skupiny. Implementovat efektivní pilotní projekty do systému péče o duševní zdraví v ČR. 2 Zajištění toho, aby měl každý člověk srovnatelnou příležitost na duševní zdraví v průběhu celého svého života, především ti nejvíce zranitelní nebo v riziku 2.1 Zvýšit podíl financí plynoucích do oblasti péče o duševní zdraví s cílem rozvoje komunitního systému péče a prevence chudoby lidí s duševním onemocněním. 61 vii 70 viii 162 xix 169 xix 171 xx 164 xix 158 xix 81 ix 27 iii 78 ix 32 iii 76 ix 69 viii 179 xx 1991 - Opatření 2.1.1 Pokračovat v navyšování finančních prostředků z v.z.p. alokovaných do oblasti psychiatrické péče o cca ¼ mld. ročně při zajištění zvyšování poměru alokovaných finančních zdrojů v komunitní péči oproti následné lůžkové péči. - Opatření 2.1.2 Zpracovat analýzu k možnostem změny mechanismu posuzování invalidity a nastavení výše přiznaného invalidního důchodu tak, aby flexibilně reagoval na aktuální kompetence lidí s duševním onemocněním, rozvíjel potenciál k zotavení a zohledňoval specifika duševních onemocnění. - Opatření 2.1.3 Revidovat kritéria pro hodnocení funkčních schopností a disability lidí s duševním onemocněním v rámci posuzování výše příspěvku na péči tak, aby reflektovala funkční postižení související s typem a tíží onemocnění .Optimalizovat čekací dobu na přiznání příspěvku na péči. - Opatření 2.1.4 Navrhnout a implementovat systémové změny pro aktivní snižování míry nezaměstnanosti osob s duševním onemocněním využitím nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti. Zpracovat komplexní analýzu zapojení lidí s duševním onemocněním na trhu práce. Pokud to bude v souladu s výsledkem analýzy, pak legislativně a metodicky zakotvit metody IPS (Indvidual placement and support) a zpracovat metodické postupy, které sjednotí existující přístupy a procesy. Podpořit rozvoj sociálního podnikání při zachování pracovní příležitosti na chráněném pracovním trhu. 2.2 Vytvořit funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví pokrývající celý životní cyklus od narození až do seniorského věku. 158 xix 168 xix 187 xxi 86 x 85 x 120 xiii 83 x 87 x 166 xix 1996 121 xiii 116 xiii - Opatření 2.2.1 Vytvořit a pilotně ověřit systém včasné identifikace / depistáže dětí v psychosociálním ohrožení, zvláštní pozornost přitom věnovat dětem v nejranějším věku. Navrhnout model včasného záchytu žen v období těhotenství a po porodu s psychosociální zátěží, resp. duševním onemocněním. Vytvořit doporučené postupy pro multidisciplinární spolupráci při depistáži a následné podpoře zapojení dítěte v psychosociálním ohrožení a jeho rodiny do vhodné formy intervence ve zdravotním, sociálním a školském segmentu. - Opatření 2.2.2 Zavést specializované programy zaměřené na rozvoj rodičovských dovedností – zejména u rodin v psychosociální zátěži (rodiče s mentálním postižením, duševním onemocněním, se závislostmi, mladiství apod.) s cílem snížení rizika traumatizace dětí. Pilotní ověření programu Triple P a následná implementace do působnosti služeb v oblasti podpory rodin s dětmi. - Opatření 2.2.3 Umožnit v rámci dotačních titulů MŠMT nebo dotačních titulů MZd finanční podporu pro nastavení efektivního systému studijního a psychologického poradenství studentům a pracovníkům veřejných vysokých škol a uchazečům o studium, popř. dalším osobám (např. účastníkům kurzů celoživotního vzdělávání), a to v souladu se zákonnými povinnostmi vysokých škol v oblasti poradenství a podpory studentů se specifickými potřebami. Finanční podpora může být směřována na projekty rozvojového charakteru, které přispějí ke zvýšení kvality a dostupnosti služeb, navrhnou standardy poskytování těchto služeb a zajistí vyšší povědomí o těchto službách v cílových skupinách. Hrazení provozních nákladů zajistí veřejné vysoké školy z finančních prostředků poskytovaných ze státního rozpočtu na činnost vysoké školy. - Opatření 2.2.4 Zajistit péči a podporu duševního zdraví v zaměstnání, kdy všichni zaměstnavatelé mají povinnost zařadit preventivní opatření a vhodné intervence zaměřené zejména na včasnou detekci duševních onemocnění do agendy BOZP (Bezpečnost a ochrana zdraví při práci). Dále mají povinnost pravidelně každé 2 roky provést dopadovou evaluaci zařazených intervencí a preventivních opatření u všech zaměstnanců. - Opatření 2.2.5 Podpořit prevenci a časnou intervenci v oblasti duševního zdraví a komunikační plán na podporu orientace seniorů a jejich neformálních pečovatelů v systému péče o duševní zdraví. 2.3 Zajistit podporu dětského duševního zdraví ve vzdělávacím systému. 86 x 85 x 83 x 87 x - Opatření 2.3.1 Začlenit témata psychosociální výchovy a managementu žákovského chování do společného základu pregraduální přípravy pedagogických pracovníků. - Opatření 2.3.2 Rozvinout kompetence pracovníků ve školství (pedagogických pracovníků škol a školských poradenských zařízení, krajských školských koordinátorů) v oblasti prevence a podpory dětského duševního zdraví prostřednictvím dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků (DVPP) a zajištění jejich metodického vedení v této oblasti. - Opatření 2.3.3 Zrevidovat zařazení psychosociální gramotnosti do rámcových vzdělávacích programů pro mateřské, základní a střední školy. Vytvořit a implementovat ověřený program podpory psychosociální výchovy na základních školách. - Opatření 2.3.4 Navrhnout program cíleného managementu žákovského chování a rozvoje dětského duševního zdraví ve školním prostředí a pilotně ho ověřit v rámci činnosti středisek výchovné péče, pedagogicko-psychologických poraden, speciálně-pedagogických center a školních poradenských pracovišť. 2.4 Realizovat celostátní destigmatizační iniciativu. 171 xx 187 xxi 179 xx 1996 - Opatření 2.4.1 Navrhnout plán pokračování celostátní destigmatizační kampaně včetně destigmatizačních programů pro stávající cílové skupiny a rozvinout destigmatizační aktivity pro další cílové skupiny a zajistit jejich udržitelnost. 3 Zajištění toho, aby lidská práva osob s obtížemi v oblasti duševního zdraví byla plně respektována, chráněna a podporována 3.1 Systematicky upravit společenské prostředí tak, aby byla možná implementace závazků plynoucích pro ČR z mezinárodních dokumentů v oblasti kvality a lidských práv. 171 xx 194 xxiii 1998 179 xx - Opatření 3.1.1 Identifikovat a odstranit překážky (včetně legislativních) v plnění závazků vyplývajících ČR z mezinárodních dokumentů v oblasti kvality a lidských práv osob s duševním onemocněním a zajistit efektivní implementaci potřebných opatření. - Opatření 3.1.2 Navrhnout a realizovat komplexní strategii prevence a snižování používání omezovacích prostředků s využitím režimových a omezujících opatření respektujících lidskou důstojnost a zajišťujících právní ochranu uživatelů péče. 3.2 Zavést oblast lidských práv jako integrální součást hodnocení kvality poskytované péče o duševní zdraví. 171 xx 179 xx - Opatření 3.2.1 Implementovat oblast lidských práv do systému hodnocení kvality péče ve zdravotním, sociálním i školském systému a zajistit udržitelnost a reálný dopad na zlepšování kvality života uživatelů péče. - Opatření 3.2.2 Zapojit uživatele a blízké osoby do systému hodnocení kvality služeb v oblasti duševního zdraví. 3.3 Zohlednit rovné příležitosti mužů a ženy v oblasti duševního zdraví. 171 xx 71 viii 72 viii 69 viii 179 xx - Opatření 3.3.1 Zpracování analýzy, která se bude zaměřovat na genderové aspekty duševního zdraví a potřeb znevýhodněných uživatelů a uživatelek péče a jejich přístupu ke službám v oblasti duševního zdraví. - Opatření 3.3.2 V návaznosti na doporučení vymezená v Opatření 3. 3. 1 zpracovat metodické nástroje a vzdělávací programy, které budou cílit na odbornou i laickou veřejnost působící v oblasti duševního zdraví. Předmětem metodických nástrojů a vzdělávacích kurzů bude téma rovnosti žen a mužů, genderu a vícečetných znevýhodnění v kontextu duševního zdraví. 4 Zajištění plné dostupnosti služeb v oblasti duševního zdraví v čase, místě, kapacitě i ceně, zajištění jejich dostupnosti v komunitě dle potřeby 4.1 Na základě evaluace realizovaných pilotních projektů rozvinout do roku 2030 multidisciplinární týmy jako stěžejní služby zajišťující potřebnou péči v komunitě. 70 viii 162 xix 169 xix 158 xix 81 ix 118 xiii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 116 xiii - Opatření 4.1.1 Ukotvit multidisciplinární týmy pro všechny cílové skupiny (Centra duševního zdraví) v relevantních zákonech (zákon č. 372 / 2011 Sb., č. 48 / 1997 Sb., č. 108 / 2006 Sb., č. 95 / 2004 Sb., č. 96 / 2004 Sb.) a prováděcích právních předpisech, včetně personálního obsazení, sdílení informací, zodpovědnosti jednotlivých zaměstnanců, vzdělávání a úhrad. - Opatření 4.1.2 Ke stávajícím 30 CDZ pro lidi se závažným duševním onemocněním a 3 týmům pro děti a pacienty / klienty s problematikou závislosti založit dalších 70 Center duševního zdraví rovnoměrně rozložených po celé ČR, upravit standard pro tuto službu tak, aby zajistil možnost poskytování péče všem dospělým lidem s duševním onemocněním a potřebou vysoce komplexní péče (mimo cílové skupiny uvedeny dále a v opatření 4.1.3) a rozvinout sítě CDZ pro děti s duševním onemocněním či s rizikem jeho rozvoje a sítě CDZ v oblasti problematiky závislostí. - Opatření 4.1.3 Na základě evaluace pilotního provozu 2 multidisciplinárních týmů (CDZ) pro oblast pro osoby trpící demencí rozvinout komunitní péči pro tuto cílovou skupinu dle specifikace v NAP Alzheimerovy demence a jiných obdobných onemocnění (včetně pacientů / klientů se získaným onemocněním mozku a různými kognitivními deficity). 4.2 Do roku 2030 realizovat další fázi deinstitucionalizace jako postupný přechod od velkých zařízení poskytovatelů zdravotních služeb následné lůžkové péče v oboru psychiatrie k péči komunitní, zajistit rozvoj širokého spektra dostupných služeb v komunitě, včetně rozvoje kapacit pro akutní péči v psychiatrických a pediatrických odděleních všeobecných nemocnic. 162 xix 169 xix 171 xx 158 xix 118 xiii 86 x 83 x 78 ix 76 ix 82 ix 179 xx 116 xiii - Opatření 4.2.1 Zajistit efektivní využití stávající sítě akutních psychiatrických lůžek a další rozvoj jejich kapacit ve všeobecných nemocnicích a u poskytovatelů následné lůžkové péče v oboru psychiatrie k cílovému stavu cca 2800 lůžek pro všechny cílové skupiny (včetně dětské populace) rovnoměrně regionálně rozložených a jejich funkční propojení s multidisciplinárními týmy. Na základě vyhodnocení pilotního projektu zajistit financování akutní psychiatrické péče a nastavit udržitelné financování se sledováním markerů kvality poskytované péče. - Opatření 4.2.2 Vybudovat dostatečnou síť sociálních služeb v přirozené komunitě pro lidi s duševním onemocněním dlouhodobě hospitalizované ve zdravotnických zařízeních následné lůžkové péče v psychiatrii včetně osob s potřebou vysoké míry podpory a s rizikem chování tak, aby vytvořené kapacity reagovaly na proces deinstitucionalizace. - Opatření 4.2.3 V návaznosti na opatření 4.2.2 snížit počet lůžek následné péče u poskytovatelů zdravotních služeb následné lůžkové péče v oboru psychiatrie o 2 / 3 oproti stávajícímu stavu 8490 lůžek (ke dni 31. 8. 2018). - Opatření 4.2.4 Zajistit rozvoj ambulancí s rozšířenou péčí (ARP) s regionálně potřebnou specializací, založený na základě evaluace pilotního projektu 6 ambulancí s rozšířenou péčí. V rámci plánovaných 200 ARP zřídit 20 adiktologických krajských ambulancí pro dospělé pacienty / klienty jako formu specializovaných ARP. Pilotovat služby konziliární psychiatrické péče. Rozvoj psychiatrických ambulancí pro děti a dorost. - Opatření 4.2.5 Provést mapování počtu klientů s duševním onemocněním umístěných v DZR a DOZP, včetně jejich potřeb a kompetencí a zpracovaného individuálního plánu podpory. - Opatření 4.2.6 Vytvořit mechanismus prevence umísťování dětí s duševním onemocněním do zařízení institucionální výchovy a prioritizovat alternativní cesty k identifikaci a naplnění individuálních potřeb dětí v přirozeném sociálním prostředí. 4.3 Realizovat rozvoj dalších potřebných komunitních služeb podporujících deinstitucionalizaci. 118 xiii 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Opatření 4.3.1 Posílit krizová centra a služby, zejména na pomoc obětem násilí, traumatu a prevence sebevražd. Zřídit specializovaná centra zaměřená na děti s komplexním traumatem. - Opatření 4.3.2 Rozvinout stacionární péči pro dětskou i dospělou populaci osob s duševním onemocněním podle regionálních potřeb a struktury obyvatelstva (zaměřenou také na osoby s mentálním postižením a vývojovými poruchami včetně poruch autistického spektra). - Opatření 4.3.3 Rozvinout síť ambulancí klinických psychologů, ambulancí dětských klinických psychologů a zajištění dostupnosti široké škály psychoterapie (zajištěné odbornostmi: psychiatrie, klinická psychologie, psychiatrická sestra, adiktologie a další nelékařské profese) a podpůrných psychoterapeutických intervencí, včetně služeb potřebných konzultací pro ostatní služby v systému péče. 4.4 Zavést systém pro zapojování pacientů / klientů a rodinných příslušníků, který umožňuje a podporuje rozvoj přirozených zdrojů pacientů / klientů k jejich zotavení, včetně podpory peer konzultantů a svépomocných skupin do péče o duševní zdraví. 118 xiii 116 xiii - Opatření 4.4.1 Zajistit rozvoj a financování uživatelských a rodičovských organizací. - Opatření 4.4.2 Zakotvit peer konzultanty v systému péče o duševní zdraví, včetně úpravy legislativy a zajištění financování. 5 Budování systémů péče o duševní zdraví pracujících v dobře koordinované partnerské spolupráci s ostatními sektory, včetně rovného přístupu k péči o somatické zdraví 5.1 Systémově (mezirezortně) vyřešit problematiku ochranného léčení (ústavní, ambulantní, komunitní). 171 xx 174 xx 175 xx - Opatření 5.1.1 Vytvořit koncepci následné lůžkové péče, ambulantní a komunitní péče pro pacienty / klienty s potřebou ochranné léčby, včetně implementačního plánu. - Opatření 5.1.2 Analyzovat konkrétní zákony a prováděcí předpisy upravující nařízení, výkon, ukončení a přeměnu ochranného léčení a předpisy související včetně norem upravujících sběr dat a údajů o této skupině nemocných. s cílem zajištění komplexního a efektivního řešení problematiky ochranného léčení jak v oblasti zdravotnické, tak i v zařízeních vězeňské služby a v Ústavech výkonu zabezpečovací detence. Na základě provedené mezirezortní analýzy pak novelizovat zákony a podzákonné normy. - Opatření 5.1.3 Rozvoj lůžkové, komunitní a ambulantní péče o pacienty / klienty se soudně nařízenou ochrannou léčbou (na základě schválené koncepce). 5.2 Zapojit kraje a obce do tvorby a realizace efektivní sítě péče o duševní zdraví. 1994 136 xvi 135 xvi 144 xvii 142 xvii 118 xiii 71 viii 27 iii 139 xvii 83 x 87 x 80 ix 32 iii 76 ix 69 viii 82 ix 1995 116 xiii - Opatření 5.2.1 Na úrovni obcí zavést mechanismus funkčního case managementu (koordinace péče) a multidisciplinární spolupráce. - Opatření 5.2.2 Zavést systém dostupných pobytových sociálních služeb poskytovaných v přirozené komunitě s různou mírou zdravotně-sociální podpory dle individuálních potřeb uživatelů služeb s duševním onemocněním, včetně specializované pobytové sociální služby komunitního typu pro osoby s komplexními potřebami vycházejících z jednotlivých druhů duálních diagnóz a diagnóz typu F00-F03 v rozsahu poskytované celodenní sociální služby. Bydlení musí být domácího charakteru, s nízkým počtem uživatelů v jednotlivých domácnostech a nesmí mít institucionální charakter. Poskytovatel musí systematicky předcházet institucionalizaci těchto osob. - Opatření 5.2.3 Vytvořit systém bydlení pro duševně nemocné ve standardní civilní zástavbě. Využít modely sociálního bydlení, housing first, spolupráce s obcemi, realitními makléři aj. Propojit systém na službu terénních komunitních týmů, které realizují podporu a rozvoj kompetencí u člověka s duševním onemocněním. 5.3 Zajistit efektivní koordinaci péče o duševní a somatické zdraví. 162 xix 169 xix 195 xxiii 158 xix 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 1998 116 xiii - Opatření 5.3.1 Integrovat péči o duševní zdraví do primární péče praktických lékařů a zajistit péči o nemocné s psychosomatickou problematikou a psychologickou a psychiatrickou péči o somaticky nemocné. 263003 Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/191203_zdravi2030_eklep.pdf Zdraví ČR 2030 strategicky-ramec-rozvoje-pece-o-zdravi-v-ceske-republice-do-roku-2030-2 Strategický rámec 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 164 xix 158 xix 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 36 iv 118 xiii 57 vi 65 vii 40 iv 68 vii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii https://zdravi2030.mzcr.cz/ 2 3 0 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Strategický rámec Zdraví 2030 je koncepčním materiálem s meziresortním přesahem, který udává směr rozvoje péče o zdraví občanů České republiky v příštím desetiletí. Strategický rámec Zdraví 2030 soustřeďuje specifické cíle Strategického rámce Česká republika 2030 do 3 strategických cílů 1) Zlepšení zdravotního stavu populace, 2) Optimalizace zdravotnického systému, 3) Podpora vědy a výzkumu. Tyto strategické cíle se pak rozpadají na 7 specifických cílů, které kopírují investiční a neinvestiční priority MZ pro programové období politiky hospodářské, sociální a územní soudržnosti EU 2021+ a které budou realizovány prostřednictvím 7 navazujících implementačních plánů. Strategický rámec Zdraví 2030 je rozčleněn do 4 základních částí, přičemž první obecně a kontextově uvádí dokument a jeho vize a cíle, následuje analytická část zpracovaná s cílem popsat hlavní faktory určující stav a budoucí vývoj nemocnosti české populace, silná a slabá místa zdravotnického systému a hlavní závěry vyplývající z relevantních mezinárodních doporučení. Následuje návrhová část, která obecně vysvětluje návaznost Strategického rámce Zdraví 2030 a 7 implementačních plánů a část věnující se implementaci Strategického rámce Zdraví 2030, rovněž monitoringu, evaluaci a indikátorům. Bude zajištěna prostřednictvím sedmi implementačních plánů (každý specifický cíl bude implementován na základě vlastního implementačního plánu) - předpokládané předložení implementačních plánů vládě ČR ke schválení - červen 2020. 1573948800 ministr zdravotnictví 2019 2030 5097 817 2019 817/2019 Oblast zdravotní péče je nedílnou součástí základních strategických vládních dokumentů. Příprava Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 (dále jen „Strategický rámec Zdraví 2030“) tak plynule navazuje na Strategický rámec Česká republika 2030 přijatý vládou ČR , která svým rozhodnutím také určila základní zastřešující cíl pro oblast zdravotnictví „Zdraví všech skupin obyvatel se zlepšuje“. Strategický rámec Zdraví 2030 také vychází z dříve formulovaných strategických materiálů, jako jsou Zdraví 2020- Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí s příslušnými akčními plány; Národní strategie elektronického zdravotnictví a Strategie reformy psychiatrické péče. Oblast zdravotní péče je nedílnou součástí základních strategických vládních dokumentů. Příprava Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 (dále jen „Strategický rámec Zdraví 2030“) tak plynule navazuje na Strategický rámec Česká republika 2030 přijatý vládou ČR , která svým rozhodnutím také určila základní zastřešující cíl pro oblast zdravotnictví „Zdraví všech skupin obyvatel se zlepšuje“. Strategický rámec Zdraví 2030 také vychází z dříve formulovaných strategických materiálů, jako jsou Zdraví 2020- Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí s příslušnými akčními plány; Národní strategie elektronického zdravotnictví a Strategie reformy psychiatrické péče. V mezinárodním kontextu byla pro tvorbu Strategického rámce Zdraví 2030 výchozím dokumentem především Agenda 2030 pro udržitelný rozvoj, ze které vychází tzv. SDGs - cíle udržitelného rozvoje OSN. Pro oblast zdravotnictví je určující SDG 3 „Zajistit zdravý život a zvyšovat jeho kvalitu pro všechny v jakémkoli věku“. Principy, oblasti, opatření a priority Strategického rámce Zdraví 2030 se během tvorby promítly i do souběžně připravované Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ i do Národní koncepce realizace politiky soudržnosti po roce 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/us_817_2019-1.pdf Ano 0 261352 263004 Národní akční plán inkluzívního vzdělávání 2010-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/napiv.pdf NAPIV ČR 2010-2013 narodni-akcni-plan-inkluzivniho-vzdelavani-2010-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Národní akční plán inkluzivního vzdělávání schválila vláda na svém zasedání dne 15. března 2010 usnesením č. 206. Cílem realizace úkolů tohoto materiálu je zvýšit míru inkluzívního pojetí vzdělávání v českém vzdělávacím systému. Konečným cílem je pak působit preventivně proti sociální exkluzi jednotlivců i celých sociálních skupin a přispět k úspěšné integraci jedinců s postižením či znevýhodněním do společenských, politických a ekonomických aktivit občanské společnosti. Úkoly a opatření Národního akčního plánu inkluzívního vzdělávání svými dopady překračují rámec školství jako takového a jsou významným příspěvkem k rozvoji lidských zdrojů v České republice. Inkluzívní charakter českého školství ovlivní vzdělávací podmínky nejen v případě žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami, ale týká se všech jeho účastníků. Postupná realizace úkolů vymezených v NAPIV tak přispěje ke zvýšení sociální koheze české společnosti v příštích letech. Národní akční plán inkluzívního vzdělávání představuje základní dokument zastřešující aktivity v oblasti podpory inkluzívního vzdělávání v České republice. 1268611200 MŠMT 2010 2013 206 2010 206/2010 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-206-2010-k-navrhu-pripravne-faze-narodniho-akcniho-planu-inkluzivniho-vzdelavani.pdf 0 Strategický cíl Cíl Činnost 1 Koordinace a plánování aktivit rozvoje inkluzívního vzdělávání 1.1 Iniciovat vznik subjektů podílejících se na plánování a koordinaci činností směřujících k rozvoji inkluzívního vzdělávání a zabezpečit jejich činnost, vymezit východiska pro rozvoj inkluzívního vzdělávání 1.1.1 Ustavit koordinační (řídící) orgán (dále jen „ŘO“) Ministerstva školství mládeže a tělovýchovy pro oblast inkluzívního vzdělávání za účasti zástupců akademické obce, relevantních ministerstev a dalších subjektů 1.1.2 Ustavit expertní skupiny k přípravě konkrétních návrhů na opatření v jednotlivých tematických oblastech vymezených tímto dokumentem, včetně oblasti technologické, ekonomické a dalších 1.1.3 Zpracovat návrh aplikace rámce a procesního modelu inkluze směřujícího k dosažení cílového stavu&#8230; 1.1.4 Zpracovat návrh změn v oblasti kompetencí jednotlivých orgánů veřejné správy v oblasti inkluzívního vzdělávání 1.1.5 Ustavit řídící a koordinační orgány podpory inkluzívního vzdělávání na regionální (krajské) úrovni a standardizovat jejich činnosti 2 Strategické dokumenty pro oblast vzdělávání a vzdělávací programy 2.1 Zpracovat návrhy úprav strategických dokumentů pro oblast vzdělávání, řešit návrh úprav stávajících rámcových vzdělávacích programů 2.1.1 Zpracovat návrh úprav Dlouhodobého záměru rozvoje vzdělávací soustavy v České republice 2.1.2 Zpracovat návrh úprav relevantních pasáží strategických dokumentů pro oblast vzdělávání, zpracovat návrh případné aktualizace znění Národního programu rozvoje vzdělávací soustavy v ČR (Bílé knihy) 2.1.3 Řešit relevantní úpravy Rámcových vzdělávacích programů směřujících k podpoře rozvoje inkluzívního vzdělávání 2.1.4 Řešit návaznost opatření definovaných v tomto dokumentu na další relevantní strategické dokumenty&#8230; 3 Legislativa 3.1 Připravit návrhy nutných úprav obecně závazných právních norem (z oblasti školské legislativy i dalších relevantních souvisejících oblastí) v závislosti na navržených opatřeních směřujících k rozvoji inkluzívního vzdělávání 3.1.1 V rámci úprav obecně závazných právních norem nově a přesněji definovat vztahy účastníků inkluzívního vzdělávání&#8230; 3.1.2 V rámci úprav obecně závazných právních norem pro oblast vysokého školství definovat požadavek zajištění nediskriminujících podmínek studia výslovně a jednoznačně ve vztahu k uchazečům a studentům se zdravotním postižením 3.1.3 V rámci úprav obecně závazných předpisů zohlednit potřebné úpravy směřující k podpoře inkluzívního vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami&#8230; 3.1.4 V rámci obecně závazných právních předpisů jasně definovat stupně podpůrných opatření a jim odpovídající prostředky tzv. speciálně pedagogické podpory&#8230; 3.1.5 V souvislosti s úpravou činností školského poradenského systému řešit případnou závaznost výsledků pedagogicko-psychologického a speciálně pedagogického poradenství&#8230; 3.1.6 Nově definovat působnost a pracovně &#8211; právní aspekty činnosti pedagogických pracovníků v inkluzívním vzdělávání&#8230; 3.1.7 V činnosti školských poradenských zařízení explicitně upravit práva a povinnosti účastníků poradenské (diagnostické) činnosti zahrnující podrobnější vymezení procesní stránky poradenství (diagnostiky) v obecně závazných právních normách 3.1.8 V rámci stanovení míry podpory u žáků s potřebou podpůrných opatření zpracovat návrh řešení obligatornosti přítomnosti dvou pedagogických pracovníků ve třídě (skupině) v níž je vzděláván žák nebo vzděláváni žáci s potřebou podpůrných opatření 4 Podpora inkluze v oblasti předškolního vzdělávání 4.1 Vypracovat a předložit ke schválení návrhy opatření směřujících k podpoře rozvoje inkluzívního přístupu v oblasti předškolního vzdělávání, vyrovnávání sociálních nerovností a vzdělanostních šancí 4.1.1 Zpracovat návrhy opatření směřující k vytvoření organizačních, materiálních a personálních podmínek pro rozvoj inkluzívního vzdělávání v oblasti institucionalizovaného předškolního vzdělávání (v mateřských školách) 4.1.2 Zpracovat návrh opatření řešících rozvoj inkluzívního vzdělávání v oblasti předškolního vzdělávání v návaznosti na mechanismy rané péče a včasné péče 4.1.3 Zpracovat návrh a pilotně ověřit alternativní pro-inkluzívně orientované modely předškolní přípravy 4.1.4 Zpracovat studii proveditelnosti povinného předškolního vzdělání v posledním roce před zahájením základního vzdělání 4.1.5 Zpracovat studii proveditelnosti eventuální „nárokovosti“ předškolní přípravy v plném rozsahu 5 Podpora inkluze v oblasti primárního a sekundárního vzdělávání 5.1 Vypracovat a předložit ke schválení návrhy opatření směřujících k podpoře rozvoje inkluzívního vzdělávání v oblasti základního, a sekundárního vzdělávání 5.1.1 Zpracovat návrhy opatření směřujících k vytvoření organizačních, materiálních a personálních podmínek pro rozvoj inkluzívního vzdělávání&#8230; 5.1.2 Specifikovat a kategorizovat jednotlivá podpůrná opatření na úrovni primárního a sekundárního vzdělávání a řešit otázky obligatornosti jejich aplikace 5.1.3 Zpracovat návrhy transformace činnosti škol samostatně zřízených pro žáky a žákyně se zdravotním postižením&#8230; 5.1.4 Připravit návrh transformace základních škol praktických, zpracovat analýzu využití RVP ZV LMP 5.1.5 Vedle primárně inkluzívních opatření, v souladu s naplněním práv osob s postižením, podrobně vymezit pravidla uskutečňování formy jiného způsobu vzdělávání ve smyslu § 42 školského zákona&#8230; 5.1.6 Zpracovat návrh na posílení inkluzívního vzdělávání relevantních cílových skupin žáků s nařízenou ústavní výchovou, vycházejících z přístupu zaměřeného na integraci služeb, partnerství a rychlou reintegraci jedince do společnosti 6 Podpora inkluze v oblasti terciárního vzdělávání 6.1 Vypracovat a předložit ke schválení návrhy opatření směřujících k podpoře rozvoje inkluzívního vzdělávání v oblasti na úrovni terciárního vzdělávání 6.1.1 Zpracovat návrhy opatření směřujících k vytvoření organizačních, materiálních, personálních a institucionálních podmínek pro rozvoj inkluzívního vzdělávání v oblasti terciárního vzdělávání&#8230; 6.1.2 Specifikovat a kategorizovat jednotlivá podpůrná opatření na úrovni terciárního vzdělávání a řešit otázky obligatornosti jejich aplikace 7 Příprava pedagogických pracovníků a oblast jejich dalšího vzdělávání 7.1 Standardizovat proces pregraduální přípravy pedagogů a vypracovat návrhy směřující k celkovému posilování kompetencí pedagogů pro realizaci inkluzívního vzdělávání 7.1.1 Vytvořit standardy v oblasti pregraduální přípravy pedagogických pracovníků a jejich implementace ve spolupráci s Akreditační komisí a představiteli relevantních IPn (spolupráce na tvorbě standardů práce učitele) 7.1.2 Zpracovat návrh na adekvátní naplňování potřeb pedagogických pracovníků v oblasti dalšího vzdělávání ve vztahu k rozvoji inkluzívního vzdělávání (na základě realizované analýzy potřeb v dané oblasti) 7.1.3 Zpracovat návrhy alternativních forem posilování kompetencí pedagogických pracovníků ve vztahu ke vzdělávání dětí, žáků a studentů s potřebou podpůrných opatření 8 Diagnostika a poradenství 8.1 Vypracovat a předložit ke schválení návrhy opatření směřujících k zajištění, zefektivnění a zkvalitnění poradenských služeb ve vztahu k jejich uživatelům 8.1.1 Zpracovat návrh jednotného systému organizace, řízení a metodického vedení školských poradenských zařízení&#8230; 8.1.2 Standardizovat činnost školských poradenských zařízení 8.1.3 Zpracovat návrh posílení personálních kapacit systému poradenských služeb ve školství a posílení mobility služeb 8.1.4 Zpracovat návrh rozvoje systému školních poradenských pracovišť 8.1.5 Zajistit podmínky pro optimalizaci, síťování a zvyšování kvality poradenských služeb na terciárním stupni vzdělávání, rozvoj spolupráce v oblasti poskytování poradenských služeb na úrovni sekundárního a terciárního vzdělávání 8.1.6 Definovat, ověřit a validizovat nové možnosti a způsoby diagnostikování speciálních vzdělávacích potřeb dětí, žáků, žákyň a studentů v souladu s nejnovějšími poznatky psychologických, pedagogických a speciálně pedagogických věd 9 Koordinace aktivit rozvoje inkluzívního vzdělávání na lokální úrovni 9.1 Připravit podmínky pro efektivní koordinaci aktivit směřujících k podpoře rozvoje inkluzívního vzdělávání na lokální a regionální úrovni 9.1.1 Zpracovat návrh a pilotně ověřit činnosti platforem podporujících koordinaci aktivit v oblasti rozvoje inkluzívního vzdělávání na lokální úrovni 9.1.2 Na základě pilotního ověřování vytvořit metodiku činnosti lokálních platforem podporujících koordinaci aktivit v oblasti rozvoje inkluzívního vzdělávání a řešit otázku obligatornosti jejich existence na úrovni obcí s rozšířenou působností 10 Analytické a výzkumné aktivity 10.1 Realizovat výzkumné aktivity v oblasti vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 10.1.1 Podporovat výzkumné záměry a další výzkumné aktivity zaměřené na oblast inkluzívního vzdělávání 10.1.2 Akcentovat podporu výzkumných aktivit zaměřených na oblast inkluzívního vzdělávání v dotačních programech vyhlašovaných MŠMT 10.1.3 Realizovat analýzu připravenosti jednotlivých účastníků systému pro implementaci koncepčních změn podporujících rozvoj inkluzívního vzdělávání (definice příležitostí a rizik atd.) 10.1.4 Realizovat analýzu potřeb pedagogických pracovníků v oblasti dalšího vzdělávání ve vztahu k práci s dětmi, žáky a studenty s potřebou podpůrných opatření 10.1.5 Vyčlenit prostředky na účast zástupců MŠMT, řídícího orgánu a expertních skupin na evropských platformách zabývajících se problematikou inkluzívního vzdělávání a prostředků na realizaci konzultací se zahraničními odborníky 11 Standardizace, metodická podpora a evaluace 11.1 Vytvořit podmínky pro standardizaci, evaluaci a další zkvalitňování inkluzívního vzdělávání 11.1.1 Zpracovat rámec pro koncepci evaluace a standardizace mechanismů inkluzívního vzdělávání 11.1.2 Kooperovat na přípravě standardů kvality profese učitele a připravit návrh na integrální začlenění aspektů týkající se práce s žáky a studenty s potřebou podpůrných opatření 11.1.3 Zpracovat návrh adekvátních forem evaluace a autoevaluace práce pedagogických pracovníků a dalších subjektů ve vztahu k inkluzi 11.1.4 Zpracovat koncepci periodického ověřování efektivity přijatých opatření na podporu rozvoje inkluzívního vzdělávání (stanovení klíčových kvantitativních i kvalitativních ukazatelů) a jeho realizace 11.1.5 Zpracovat návrh vyhodnocování efektivity realizovaných opatření ve vztahu k žákům z romské menšiny prostřednictvím monitoringu poměru romských a neromských žáků vyučovaných dle RVP ZV LMP 11.1.6 Ověřit možnosti aplikace mezinárodních nástrojů pro hodnocení míry aplikace inkluzívního přístupu v oblasti vzdělávání 11.1.7 Zpracovat metodické materiály pro podporu rozvoje inkluzívního vzdělávání 11.1.8 Zpracování návrhu prosazování jednotných technologických standardů podmiňující existenci standardů v oblasti komunikace či dalších relevantních podpůrných opatření pro osoby s postižením či znevýhodněním 12 Informování a medializace aktivit, PR 12.1 Zajistit efektivní informování odborné i široké veřejnosti o procesech a aktivitách směřujících k podpoře rozvoje inkluzívního vzdělávání 12.1.1 Zpracovat základní programový dokument („policy paper“) podpory rozvoje inkluzívního vzdělávání 12.1.2 Zpracovat strategii efektivního informování odborné i široké veřejnosti o argumentech podporujících toto pojetí vzdělávání, procesech a opatřeních směřujících k podpoře rozvoje inkluzívního vzdělávání a jejich předpokládaných důsledcích 12.1.3 Zpracovat strategii prezentace relevantních zahraničních zkušeností z oblasti transformace vzdělávacího systému směrem ke zvýšení míry inkluzívního vzdělávání 12.1.4 Realizovat mediální aktivity (cílené kampaně) směřující k odbourávání předsudků a eliminace segregačních tlaků v oblasti vzdělávání (se zvláštním zřetelem na oblast vzdělávání romských žáků) 263005 Koncepce památkové péče v ČR 2011-2016 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-pamatkove-pece-schvalene-zneni.pdf KPP ČR 2011–2016 koncepce-pamatkove-pece-v-cr-2011-2016 Expertní plán 172 xx 171 xx 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 49 v 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 187 xxi 106 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 43 iv 54 vi 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Materiál analyzuje a vyhodnocuje období 2003 - 2010 v oblasti památkové péče z hlediska změn ve veřejné správě aj. Materiál jmenuje konkrétní cíle v oblasti památkové péče pro období 2011 - 2016. Implementace cílů je součástí materiálu. Za implementaci odpovídá MK a realizuje ji ve spojení s NPÚ a dalšími organizacemi. 1311120000 Odbor památkové péče 2011 2016 562 2011 562/2011 Rozhodnutí resortu MK. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_562_2011.pdf 0 Globální cíl Cíl Opatření - Ochrana části kulturního dědictví ČR 1 Právní předpisy 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 1.a Příprava novely památkového zákona („archeologické“). 1.b Příprava nového památkového zákona. 1.c Příprava nařízení vlády o prohlášení kulturních památek za národní kulturní památky. 1.d Příprava vyhlášky Ministerstva kultury o prohlášení území za památkové zóny. 2 Kulturní památky 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 2.a Analýza a vyhodnocení souboru věcí chráněných právem jako kulturní památky. 2.b Specifikace a zpřesnění kritérií pro prohlašování věcí za kulturní památky. 2.c Odborné vyhodnocování specifických skupin statků s kulturní hodnotou a výběr jejich významných reprezentantů pro prohlášení za kulturní památky. 2.d Specifikace a zpřesnění kritérií pro prohlašování kulturních památek za národní kulturní památky. Na základě odborného vyhodnocení výběr významných reprezentantů kulturních památek pro prohlášení za národní kulturní památky. 3 Památkově chráněná území 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 106 xii 1995 1992 3.a Analýza a vyhodnocení souboru památkově chráněných území. 3.b Specifikace a zpřesnění kritérií pro vyhlašování nových památkově chráněných území a jejich zveřejnění. 3.c Provedení revize památkově chráněných území a prohlášení nových památkově chráněných území. 3.d Podpora zpracování plánu ochrany památkových rezervací a zón. 4 Ústřední seznam kulturních památek 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 4.a Zvýšení vypovídací kvality Ústředního seznamu kulturních památek a tím zvýšení právní jistoty vlastníků památkově chráněných věcí a zjednodušení a zkvalitnění výkonu veřejné správy na úseku památkové péče. 4.b Digitalizace Ústředního seznamu kulturních památek. 5 Evidence movitých kulturních památek 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 5.a Reidentifikace movitých kulturních památek. 5.b Přijetí právní úpravy, která postihne neplnění ohlašovací povinnosti při převodu kulturní památky, která není evidována v katastru nemovitostí. 5.c Dokončení základní evidence mobiliárních fondů státních hradů a zámků. 5.d Scelování mobiliárních fondů hradů a zámků v majetku státu. 6 Monitoring památkového fondu 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 187 xxi 1995 1996 6.a Nastavení systémů monitoringu stavu památkového fondu a památkové péče a jejich uvedení do praxe. 6.b Rozšíření spolupráce mezi orgány památkové péče a nevládními neziskovými organizacemi nebo dobrovolníky při sledování stavu památkového fondu v regionech. 7 Výzkum a vývoj 34 iv 128 xv 129 xv 130 xv 56 vi 33 iv 51 vi 7.a Zefektivnění výzkumu a vývoje v oblasti památkové péče. 7.b Zajištění rozvoje výzkumné činnosti ve spolupráci s dalšími subjekty v oblasti památkové péče. 8 Integrovaný systém ochrany movitého kulturního dědictví (ISO) 172 xx 171 xx 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 1996 8.a Navázání spolupráce s Ministerstvem vnitra (Policejním prezídiem) při provádění periodických preventivních prohlídek zabezpečení památkových objektů. 8.b Rozšíření podprogramu ISO D – preventivní ochrana před nepříznivými vlivy prostředí, o možnost čerpání finančních prostředků církvemi a náboženskými společnostmi. 8.c Jednoznačná specifikace regulativu pro výkup předmětů kulturní hodnoty pro veřejně přístupné hrady a zámky v podprogramu ISO C. 9 Archeologické dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 9.a Přijetí komplexní právní úpravy ochrany archeologického dědictví reflektující nové podmínky a situaci v oboru. 9.b Implementace nových právních předpisů v oblasti ochrany archeologického dědictví. 10 Ochrana kulturní krajiny 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 106 xii 1995 1992 10.a Aktivní účast na implementaci Evropské úmluvy o krajině v rámci meziresortní kooperace a spolupráce s dalšími zainteresovanými subjekty. 10.b Zpracování analytických materiálů vyhodnocující stav ochrany kulturní krajiny na úseku památkové péče. 10.c Přijetí právní úpravy ochrany kulturní složky krajiny na úseku památkové péče. 11 Řešení nepředvídatelných události 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 106 xii 110 xii 1995 1992 11.a Zajištění možnosti operativně čerpat finanční prostředky určené na obnovu kulturních památek po živelních katastrofách a podobných událostech. 11.b Vytvoření finanční rezervy pro hrazení nákladů vzniklých z uplatnění § 15 odst. 1 památkového zákona a § 176 odst. 2 a 3 stavebního zákona. 11.c Podpora záchranných archeologických výzkumů, které nehradí stavebník. 12 Kompenzace za omezení vlastnického práva 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 12.a Provedení revize zásad a zefektivnění administrace dotačních programů Ministerstva kultury. 12.b Zavedení možnosti čerpání finančních prostředků u nemovitostí, které nejsou kulturní památkou, ale které se nacházejí v památkových rezervacích a zónách a ochranných pásmech. 12.c Zefektivnění stávajícího systému daňových úlev pro vlastníky kulturních památek a prověření možnosti jeho rozšíření pro vlastníky nemovitostí, které nejsou kulturními památkami a které leží v památkových rezervacích a památkových zónách. 13 Odborné vzdělávání 60 vi 128 xv 129 xv 130 xv 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 13.a Zajištění kvalitního odborného vzdělávání v oblasti památkové péče a cestovního ruchu reflektujícího současné trendy a nové technologie ve vzdělávacích programech středních škol, vyšších odborných škol a akreditovaných studijních programech vysokých škol. 13.b Podpora rozvoje programů celoživotního vzdělávání uskutečňovaných dle § 60 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, v oblasti památkové péče a cestovního ruchu. 13.c Spolupráce s MŠMT při udělování akreditací oboru Konzervátorství a restaurátorství. 14 Edukační aktivity 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 54 vi 51 vi 53 vi 14.a Rozvíjení edukačních aktivit spojených s oborem památkové péče pro konkrétní cílové skupiny občanů. 14.b Stimulace implementace nauky o kulturním dědictví do soustavy základních a středních škol. 15 Památky a cestovní ruch 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 15.a Podpora zpřístupňování památkových objektů, jejich propagace a rozšiřování nabídky kulturních akcí. 15.b Využití všestranného potenciálu památek pro poskytování služeb v cestovním ruchu trvale udržitelným způsobem. 15.c Zapojení vhodných marketingových nástrojů cestovního ruchu pro únosnou ekonomizaci kulturních památek. Využití části výnosu z cestovního ruchu na obnovu kulturních památek. 16 Výkonné orgány památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 139 xvii 1995 16.a Zintenzivnění metodického řízení u příslušných orgánů památkové péče. 16.b Zkvalitnění poskytovaných informačních služeb a prezentace oboru památkové péče. 16.c Zpracování a vyhodnocování statistických údajů o výkonu památkové péče v České republice. 17 Památková inspekce 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 17.a Pravidelné zveřejňování informací o poznatcích získaných v rámci kontrol prováděných Památkovou inspekcí. 17.b Zavedení lektorské a metodické činnosti Památkové inspekce prováděné i mimo její kontrolní činnost. 17.c Přijetí právní úpravy, kde budou nově vymezeny postavení a pravomoci Památkové inspekce. 18 Odborná organizace památkové péče 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 43 iv 1995 33 iv 18.a Dokončení transformace Národního památkového ústavu. 18.b Zkvalitnění úrovně odborných podkladů zpracovávaných pro orgány památkové péče a bezplatné odborné pomoci vlastníkům kulturních památek. 18.c Koordinace činnosti při péči o památky mezinárodního významu a monitoring jejich stavu. 18.d Zpřístupnění historických knihovních fondů odborné veřejnosti. 18.e Tvorba nových instalací v dosud nezpřístupněných objektech Národního památkového ústavu. Restaurování a prezentace specifických historických sbírek hradů a zámků evropského významu. 18.f Spolupráce s ostatními subjekty při propagaci a prezentaci zpřístupněných objektů ve specifických formách cestovního ruchu. 18.g Hledání forem interpretace hodnot vědecky zkoumaného památkového fondu a památkového potenciálu, respektive jeho části, která není zpřístupněna a z objektivních důvodů ji ani nebude možné veřejnosti zpřístupnit, ale v celistvém obrazu kulturního dědictví je nepominutelná (např. soukromá obydlí či jiné majetky, movité památky, apod.). 19 Účast dalších subjektů při nakládání s památkovým fondem 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 187 xxi 38 iv 1995 33 iv 185 xxi 1996 19.a Spolupráce s vědeckými ústavy, paměťovými a sbírkotvornými institucemi při péči a dokumentaci památkového fondu. 19.b Spolupráce a podpora nestátních neziskových organizací při péči o památkový fond a jeho propagaci a popularizaci. 19.c Spolupráce s Ministerstvem pro místní rozvoj a stavebními úřady, s Ministerstvem zemědělství, Ministerstvem životního prostředí a dalšími dotčenými orgány v péči o památkový fond. 19.d Rozvíjení zákonné spolupráce s celními úřady ve smyslu § 27a odst.1 písm. c) památkového zákona. 19.e Podpora účasti donátorů na obnově a zachování kulturního dědictví. 263006 Zdravotní plán města Litoměřice 2008-2009 0 980 Obce a města 0 0 ZP Litoměřice 2008-2009 zdravotni-plan-mesta-litomerice-2008-2009 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 37 iv 184 xxi 1995 33 iv 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1233792000 2008 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH (ZDRAVÍ 21 – CÍL 4) 1.1 Budou probíhat programy sexuální výchovy (vč. výchovy k odpovědnému rodičovství) 60 vi 51 vi 1.1.1 Realizovat programy pro mládež na školách 1.2 Bude podporována racionální výživa dětí a mládeže 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Podporovat centrální školní stravování 1.2.2 Podporovat zapojení rodičů dětí s nadváhou do aktivit 1.3 Bude podporována výchova ke zdraví ve školách 60 vi 51 vi 1.3.1 Organizovat besedy s využitím pomůcek a kvalitních pořadů 1.3.2 Podporovat realizaci interaktivních programů primární prevence 1.3.3 Motivovat školy ke vstupu do Projektu Zdravá škola 1.4 Snížit četnost úrazů dětí 121 xiii 116 xiii 1.4.1 Realizovat programy protiúrazové prevence v dopravním prostředí 1.5 Bude probíhat výchova mládeže k duševnímu zdraví 110 xii 1992 1.5.1 Podpora realizaci programů pro ochranu stresu 1.6 Budou probíhat programy péče i chrup 60 vi 51 vi 1.6.1 Realizovat projekt Zdravé zuby a Zdravý úsměv na základních školách 1.6.2 Podporovat nebytové prostory pro stomatologické ordinace 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 5) 2.1 Bude podporován aktivní život seniorů (vč. fyzického a duševního) 110 xii 1992 2.1.1 Podporovat vzdělávací programy pro senioři 2.1.2 Podpora počítačové gramotnosti seniorů 2.2 Bude nadále zajištěna dostupná zdravotní péče pro seniory 110 xii 1992 2.2.1 Podpora zdravotní péče přímo v městském zařízení 2.2.2 Podpora ze strany vedení města na investiční akce a přístrojové vybavení městské nemocnice 2.2.3 Připravit pohybové aktivity pro seniory 2.3 Budou se nadále rozvíjet sociální služby pro seniory 2.3.1 Směřovat k podpoře domácí péče 2.3.2 Vybudování domova důchodců 2.3.3 Zvyšování bezpečnosti seniorů ve městě 2.4 Bude se zlepšovat péče a životní podmínky pro zdravotně postižené občany a seniory 110 xii 1992 2.4.1 Podporovat organizace zajišťující služby pro handicapované 2.4.2 Zpřístupňovat veřejné prostory handicapovaným občanům 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 8) 3.1 Bude podpořena prevence kardiovaskulárních onemocnění 60 vi 51 vi 3.1.1 Preventivní programy zaměřené na širokou veřejnost 3.2 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 3.2.1 Podpora preventivních programů a informovanosti o nutnosti preventivních vyšetření 3.2.2 Zajistit dostatečnou kapacitu diagnostických přístrojů Městské nemocnice Litoměřice 3.3 Bude podpořena prevence cukrovky 60 vi 51 vi 3.3.1 Preventivní programy zaměřené na širokou veřejnost 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 10) 4.1 Bude se zvyšovat kvalita ovzduší ve městě 15 ii 19 ii 102 xii 1992 4.1.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie 4.1.2 Monitoring znečištění ovzduší 4.2 Bude se zvyšovat bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 4.2.1 Bezpečnost dětí v dopravním prostředí 4.2.2 Dobře umístěné a označené přechody 4.3 Bude se snižovat hluková zátěž obyvatel města 99 xi 89 xi 102 xii 1992 4.3.1 Snížit intenzitu dopravy v centru města 4.4 Bude se zvyšovat množství a kvalita zeleně ve městě 89 xi 98 xi 4.4.1 Zelené bezpečné prostředí 4.4.2 Rozšiřovat městské parky a ostatní plochy zeleně 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 11) 5.1 Bude se zvyšovat pohybová aktivita všech věkových kategorií obyvatel 89 xi 100 xi 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 5.1.1 Motivovat ke zvýšení tělesné aktivity 5.1.2 Zaměřit edukaci na nejrizikovější skupiny 5.1.3 Zajistit širokou nabídku volnočasových aktivit 5.1.4 Vybudování cyklotras a cyklostezek na území města 5.2 Bude podporováno zdravé stravování 119 xiii 116 xiii 5.2.1 Podporovat konzumaci bezpečných potravin a pitný režim na školách 5.2.2 Podporovat zapojení do programů zaměřených na správnou výživu všech věkových skupin 5.2.3 Příspěvky města na režijní náklady obědů žáků a studentů soukromých škol 5.3 Budou posíleny aktivity k prevenci stresu 60 vi 51 vi 6 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI, TABÁKEM (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 12) 6.1 Bude podporována osvěta v oblasti kouření, drog a alkoholu všech věkových kategorií 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Podporovat neziskové organizace 6.1.2 Podporovat realizaci preventivních programů &#8211; kouření, alkohol, drogy 6.1.3 Podporovat nekuřácké prostředí 6.2 Bude aktivně podporováno nekuřáctví 119 xiii 116 xiii 6.2.1 Podporovat preventivní programy a osvětové kampaně zaměřené na zvýšení informovanosti veřejnosti o rizicích kouření 6.2.2 Podporovat prevenci na školách 6.3 Zajistit informovanost o nebezpečí užívání návykových látek 119 xiii 116 xiii 6.3.1 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky dětí a mládeže po alkoholu a drogách 6.3.2 Zajistit informovanost pro rodiče o užívaní návykových látek 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 13) 7.1 Bude realizován a rozvíjen projekt Zdravé město 138 xvii 1995 7.1.1 Realizace mezinárodních kampaní a místních akcí 7.1.2 Školení koordinátora projektu Zdravé město 7.2 Snaha zvýšit zájem všech typů škol o program &#8222;Škola podporující zdraví&#8220; apod. zaměřené programy 7.2.1 Motivovat a podporovat školy zapojené do programu ŠPZ 7.3 Bude podporováno zapojení firem do programu &#8222;Zdravý podnik&#8220; 37 iv 33 iv 7.3.1 Motivovat firmy k zapojení do programu 263007 Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta.pdf SPRM Havlíčkův Brod 2014-2024 strategicky-plan-rozvoje-mesta-havlickuv-brod-2014-2024-2 Strategický rámec 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 93 xi 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 97 xi 1995 91 xi 56 vi 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1398643200 2014 2024 0 Prioritní osa Strategická oblast Cíl 1 Dopravní a technická infrastruktura 1.1 Kvalita komunikací a dopravní obslužnost 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 1.1.1 Realizace obchvatu města 1.1.2 Zvýšení parkovací kapacity 1.1.3 Zlepšení stavu místních komunikací 1.1.4 Rekonstrukce komunikací I., II., III. tř. 1.1.5 Zlepšení stavu chodníků pro pěší 1.1.6 Optimalizace provozu MHD 1.1.7 Využívání alternativního pohonu pro vozový park MHD a vozový park MěÚ 1.2 Cyklostezky 89 xi 100 xi 1.2.1 Vybudování cyklostezky do Perknova 1.2.2 Realizace cyklostezky HB &#8211; Šmolovy 1.2.3 Vytvoření &#8222;Zeleného okruhu&#8220;, včetně výstavby dílčích částí cyklostezek 1.2.4 Provázání místních stezek se sousedními regiony 1.2.5 Dokončení cyklostezek na obou stranách řeky Sázavy v zastavěném území města 1.3 Železniční doprava 89 xi 98 xi 97 xi 1.3.1 Zajištění významu stanice, jako důležitého žel. uzlu v rámci koncepčních příprav stavby vysokorychlostní trati 1.3.2 Modernizace železniční stanice HB 1.3.3 Vyjednání zařazení většího počtu spěšných vlaků a rychlíků ve směru Pardubice / HK 1.4 Letecká doprava 89 xi 93 xi 91 xi 1.4.1 Úprava vzletové a přistávací dráhy 1.4.2 Vybudování zázemí pro další aktivity na letišti 1.5 Technická infrastruktura 109 xii 15 ii 19 ii 111 xii 1992 1.5.1 Čištění odpadních vod v osadách / místních částech 1.5.2 Výměna azbestocementového vodovodního potrubí 1.5.3 Modernizace veřejného osvětlení 2 Životní prostředí 2.1 Nakládání s odpady 1992 103 xii 2.1.1 Dlouhodobá koncepce a zkvalitňování systému odpadového hospodářství 2.1.2 Zvýšení míry separace a využití odpadů 2.1.3 Kultivace míst pro sběr a separaci 2.1.4 Modernizace technologií pro sběr a separaci odpadů 2.2 Ochrana vod a ovzduší 109 xii 102 xii 111 xii 1992 2.2.1 Postupná modernizace zdrojů vytápění 2.2.2 Posílení retenčních schopností krajiny a realizace protierozních opatření 2.2.3 Dobrý technický stav a posílení rekreačních funkcí rybníků a vodních ploch v majetku města 2.2.4 Zachování a ochrana vybraných městských studní 2.3 Ochrana přírody a krajiny 106 xii 107 xii 1992 2.3.1 Posílení ekologických a rekreačních funkcí zóny kolem řeky Sázavy 2.3.2 Zachování obecního vlastnictví vodních ploch a lesů 2.3.3 Posílení biodiverzity a ochrany druhů 2.3.4 Posílení rekreačního potenciálu krajiny 2.3.5 Realizace opatření k eliminaci nepůvodních invazních druhů rostlin a živočichů 2.3.6 Respektování ekologicky a krajinářsky významných prvků v územním plánu města 2.4 Úspora energií 15 ii 19 ii 2.4.1 Využití moderních technologií ke zvyšování účinnosti vytápění a větrání budov v majetku města 2.4.2 Snižování energetické náročnosti objektů v majetku města 2.5 Městská zeleň 89 xi 98 xi 2.5.1 Revitalizace parku Budoucnost a veřejných prostranství 2.5.2 Zlepšení péče o zeleň a následné zlepšení stavu zeleně na území města 2.5.3 Aktualizace pasportu zeleně 2.5.4 Všechny provozy TS na jednom místě 3 Kvalita života 3.1 Vzdělávání 56 vi 51 vi 3.1.1 Stabilizovaná síť MŠ, ZŠ, OU, SŠ a VŠ s dobrou úrovní a různorodou nabídkou výuky 3.2 Volnočasové aktivity 3.2.1 Stabilita a podpora sportovních, kulturních a zájmových organizací a spolků 3.2.2 Rozvoj sportovní infrastruktury 3.2.3 Zlepšení podmínek činnosti Krajské knihovny Vysočiny 3.2.4 Rozšíření volnočasových a vzdělávacích aktivit pro seniory 3.3 Sociální a zdravotní péče 110 xii 1992 3.3.1 Rozvoj sociálních služeb ve vazbě na potřeby občanů 3.3.2 Podpora činnosti okresní nemocnice a psychiatrické nemocnice 3.3.3 Vznik pobytové služby pro osoby se zdravotním postižením v regionu 3.3.4 Vznik hospicové péče 3.4 Bezpečnost 171 xx 173 xx 3.4.1 Koncepce práce s os. ohrož. soc. vyloučením a soc. vyloučenými a prim. prevence soc. patologických jevů 3.4.2 Nastavení spolupráce s IZS a dalšími preventivními složkami a dokončení rozhlasového varovného systému 3.4.3 Efektivní služby městského kamerového monitorovacího systému 4 Podnikání, cestovní ruch a efektivní úřad 4.1 Podnikatelská infrastruktura a propagace podnikání 15 ii 24 ii 4.1.1 Vytvoření nových podnikatelských možností 4.1.2 Zlepšení komunikace mezi městem a podnikateli 4.2 Rozvoj cestovního ruchu 4.2.1 Regionální spolupráce města Havlíčkův Brod s městy/obcemi v okolí při propagaci turistických cílů 4.3 Efektivní úřad a péče o majetek města 138 xvii 1995 4.3.1 Vytvoření efektivního a úsporného úřadu 4.3.2 Zefektivnění péče o majetek města 4.4 Naplňování principů udržitelného rozvoje prostřednictvím &#8222;Místní Agendy 21&#8220; a principů WHO 138 xvii 1995 4.4.1 Rozvoj místní Agendy 21 4.4.2 Realizace mezinárodního projektu &#8222;Zdravé město&#8220; 4.4.3 Prohlubování spolupráce a přátelství s partnerskými městy 263008 Komunitní plán sociálních služeb ORP Tábor 2020-2022 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/komunitni-plan-socialnich-sluzeb-orp-tabor-2020-2022.pdf KPSS Tábor 2020-2022 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-orp-tabor-2020-2022 Koncepce 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 74 viii 185 xxi 1996 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b26 Tábor Tábor 2020 2022 0 Oblast Priorita Opatření 1 Služby pro seniory 1.1 Zachování stávajících služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.1.1 Zachování stávajících ambulantních služeb pro seniory 1.1.2 Zachování stávajících pobytových služeb pro seniory 1.1.3 Zachování stávajících terénních služeb pro seniory 1.1.4 Zachování a rozvoj služeb a volnočasových aktivit pro seniory 1.1.5 Zachování sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních 1.2 Rozvoj služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.2.1 Rozšíření služeb pro seniory 1.3 Zřízení nových služeb pro seniory 78 ix 76 ix 1.3.1 Hledání možností zřízení multifunkčního centra sociálních a zdravotních služeb pro seniory 1.3.2 Řešení možností sociálního bydlení pro seniory v dalších obcích 2 Služby pro osoby se zdravotním postižením 2.1 Zachování stávajících služeb pro zdravotně postižené 78 ix 76 ix 2.1.1 Zachování stávajících sociálních služeb 2.1.2 Zachování stávajících doprovodných služeb (služby neregistrované dle zákona o sociálních službách) 2.2 Rozvoj služeb a zařízení chybějících služeb pro zdravotně postižené 78 ix 76 ix 2.2.1 Rozvoj stávajících sociálních služeb 2.2.2 Vznik nových služeb 2.3 Vytváření podpůrného prostředí 70 viii 69 viii 2.3.1 Podpora rozvoje zaměstnávání osob se ZP 3 Služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci 3.1 Zachování stávajících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci 78 ix 76 ix 3.1.1 Zachování stávajících sociálních i doplňkových služeb pro ONŽS 3.2 Zřízení chybějících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 3.2.1 Zřízení Nízkoprahového denního centra (NDC) pro osoby bez přístřeší (§ 61) 3.2.2 Zřízení mobilní nízkoprahové ordinace 3.2.3 Zřízení azylového domu pro muže (§ 57) 3.2.4 Zajištění pomoci občanům v tíživé životní situaci prostřednictvím dluhového poradenství 3.2.5 Sociální bydlení jako návazný krok na systém sociálních služeb v Táboře 3.2.6 Vyčlenění krizového bydlení ve stávajícím systému bydlení 4 Služby pro děti, mládež a rodinu 4.1 Zachování stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu 78 ix 76 ix 4.1.1 Zachování registrovaných sociálních služeb pro děti, mládež a rodinu 4.1.2 Zachování služeb pedagogického a psychologického poradenství 4.1.3 Zachování doplňkových služeb pro rodiny a děti a volnočasových možností pro děti a mládež 4.1.4 Zachování efektivity práce s rodinami ohroženými a v krizi 4.2 Rozvoj služeb pro děti, mládež a rodinu 78 ix 76 ix 4.2.1 Rozvoj registrovaných sociálních služeb pro děti a mládež 4.3 Zřízení chybějících služeb pro děti, mládež a rodinu 78 ix 76 ix 4.3.1 Zřízení chybějících služeb pro děti, mládež a rodinu 5 Služby pro menšiny 5.1 Zachování stávajících služeb pro menšiny a cizince 78 ix 76 ix 5.1.1 Zachování stávajících služeb pro romskou menšinu 5.1.2 Zachování stávajících služeb pro menšiny a cizince 5.2 Rozvoj služeb pro romskou menšinu a cizince 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 74 viii 5.2.1 Boj s předsudky a sociálním vyloučením 6 Služby na území Bechyňska 6.1 Podpora systému poskytovaných služeb 78 ix 76 ix 6.1.1 Zachování stávajících sociálních služeb ve správním obvodu obce s pověřeným obecním úřadem Bechyně 6.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb 78 ix 76 ix 6.2.1 Rozšíření služeb pro seniory na Bechyňsku 6.2.2 Vybudování komunitního centra U sv. Františka – středisko Domova sv. Anežky, o. p. s., Týn nad Vltavou 6.2.3 Rozvoj komunitní péče o osoby s vážným duševním onemocněním na Bechyňsku 6.3 Zřízení chybějících služeb 78 ix 76 ix 6.3.1 Zřízení nových služeb pro seniory na Bechyňsku 7 Služby na území Chýnovska 7.1 Podpora systému poskytovaných služeb 78 ix 76 ix 7.1.1 Zachování stávajících služeb ve správním obvodu obce s pověřeným obecním úřadem Chýnov 7.2 Rozvoj služeb 78 ix 76 ix 7.2.1 Zlepšení podmínek pro život na Chýnovsku 8 Služby na území Mladovožicka 8.1 Podpora systému poskytovaných služeb 78 ix 76 ix 8.1.1 Zachování stávajících sociálních služeb ve správním obvodu obce s pověřeným obecním úřadem Mladá Vožice 8.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb 78 ix 76 ix 8.2.1 Rozvoj služeb pro seniory, osoby se zdravotním postižením a chronickým onemocněním a podpora rodinných pečovatelů 8.3 Podpora a rozšíření doplňkových zájmových aktivit 185 xxi 1996 8.3.1 Rozšíření mimoškolních zájmových aktivit pro děti a rodiny s dětmi 8.3.2 Zachování a rozšíření zájmových aktivit pro seniory, osoby se zdravotním postižením, ale i pro ostatní občany, podpora mezigenerační sounáležitosti 9 Služby na území Sezimoústecka 9.1 Podpora systému poskytovaných služeb 78 ix 76 ix 9.1.1 Zachování stávajících sociálních služeb ve správním obvodu obce s pověřeným obecním úřadem Sezimovo Ústí 9.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb 78 ix 76 ix 9.2.1 Rozvoj služeb pro seniory a osoby se sníženou soběstačností a služeb pro děti a mládež 10 Společná opatření 10.1 Společná opatření 1994 135 xvi 78 ix 76 ix 10.1.1 Informovanost a poradenství 10.1.2 Financování sociálních a doplňkových služeb 10.1.3 Prevence sociálně nežádoucích jevů 10.1.4 Podpora sociálního bydlení a startovacích bytů 10.1.5 Podpora dobrovolnictví 10.1.6 Podpora komunitního plánování sociálních služeb 263009 Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje 2015-2019 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_rodinne_politiky_na_obdobi_2015_2019.pdf KRP JMK 2015-2019 koncepce-rodinne-politiky-jihomoravskeho-kraje-2015-2019 Expertní plán 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 84 x 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Dokument napomáhá zvýšení účinnosti již realizovaných aktivit a realizaci priorit v oblasti rodinné politiky kraje. Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje chce systematicky podpořit rodinu prostřednictvím vzájemně propojených priorit týkajících se všech oblastí života rodiny. Cílem je tzv. pro-rodinné klima, kdy se jednotlivé aktivity hodnotí z pohledu jejich přínosu pro rodinu. Koncepce rodinné politiky je naplňována Akčním plánem pro-rodinných aktivit, který Koncepci rodinné politiky každoročně konkretizuje. Monitoring naplňování opatření a aktivit stanovených Koncepcí rodinné politiky provádí referenti rodinné politiky oddělení soc. práce, SPO a rodinné politiky odboru sociálních věcí Krajského úřadu Jihomoravského kraje 1418860800 Odbor sociálních věcí 2015 2019 Zastupitelstvem Jihomoravského kraje usnesením Usnesení č. 1513/14/Z 15 Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje navazuje na starší koncepci vytvořenou v roce 2008. Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje vychází z koncepce státní rodinné politiky. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rodinna-usneseni.pdf 0 Priorita Opatření Aktivita Dokument je schválen usnesením Zastupitelstva JKM v bodě č. 36 na str. 22 výpisu. 1 Podpora vytváření vhodných životních podmínek pro fungování rodin a spoluvytváření prostředí příznivého rodině 1.1 Opatření v oblasti materiální pomoci 83 x 87 x 1.1.1 Slevy pro rodiny 1.1.2 Dotační programy na podporu pro-rodinných aktivit 1.2 Opatření v oblasti rozvoje infrastruktury 83 x 87 x 1.2.1 Veřejný prostor pro všechny: při úpravách veřejných prostor akcentovat vhodnost a bezbariérovost pro všechny skupiny obyvatelstva7 , pokračovat ve spojování prostoru určeného dětem s nabídkami lehkého cvičení pro seniory, podporovat bezpečnost na ulicích 1.2.2 Rozvoj specifické infrastruktury: místa pro přebalování a krmení dětí na veřejných místech 1.2.3 Přívětivá veřejná doprava: podpořit bezpečnost dopravy, zvýšit četnost jízd nízkopodlažních vozidel hromadné dopravy (včetně alternativních způsobů dopravy pro seniory) 1.2.4 Rozvoj cykloturistiky 1.2.5 Rozvoj dětských hřišť: podpora výstavby zařízení pro volný čas dětí, např. dětských hřišť, budování dětských koutků 1.2.6 Rozvoj dostupného bydlení a startovacích bytů pro mladé, podpora komunitního bydlení 2 Slučitelnost rodiny a zaměstnání 2.1 Opatření v oblasti podpory zaměstnavatelů 83 x 87 x 84 x 2.1.1 Mediální podpora firem účastnících se auditů a soutěží motivujících k tvorbě prorodinného klimatu v zaměstnání (např. Audit rodina a zaměstnání, soutěž Společnost přátelská rodině apod.) 2.1.2 Podpora školení zaměstnavatelů i zaměstnanců v problematice slaďování rodiny a zaměstnání 2.1.3 Podpora flexibilních forem zaměstnávání 2.1.4 Podpora posilování společenské odpovědnosti firem vůči regionu 2.1.5 Rozvoj sociálního podnikání 2.2 Opatření v oblasti podpory pečujících rodičů 86 x 85 x 83 x 2.2.1 Podpora alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce (např. firemní školky, dětské koutky, dětské skupiny, lesní školky) 2.2.2 Podpora organizací poskytujících programy pro rodiče v oblasti slaďování pracovního a rodinného života formou vzdělávání, poradenství apod. 2.3 Opatření na podporu zaměstnanosti absolventů a mladých lidí 71 viii 85 x 83 x 77 ix 76 ix 69 viii 2.3.1 Podpora začínajících podnikatelů 2.3.2 Podpora kampaně „Dítě ve firmě vítáno“ 2.3.3 Podpora stáží na Krajském úřadě JMK 2.4 Prorodinná opatření v orgánech a organizacích Jihomoravského kraje 83 x 87 x 2.4.1 Zavádění prorodinných opatření na Krajském úřadě JMK 2.4.2 Podpora zavádění prorodinných opatření v příspěvkových organizacích JMK 2.4.3 Realizace projektů zaměřených na slaďování rodinného a pracovního života a rovných příležitostí 3 Podpora služeb pro rodiny 3.1 Opatření v oblasti podpory služeb podporujících rodinné vztahy, partnerské a rodičovské kompetence 83 x 87 x 3.1.1 Podpora organizací poskytujících služby pro rodiny 3.1.2 Podpora poradenství a mediačních služeb (manželské, rodinné, vztahové, občanské, pedagogicko-psychologické, dluhové aj. poradenství) 3.1.3 Podpora programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování 3.1.4 Podpora profesionalizace a kvality služeb pro rodinu 3.1.5 Podpora propojování aktivit zaměřených na rodinu 3.2 Opatření v oblasti podpory služeb institucionální a neinstitucionální péče o děti 83 x 87 x 3.2.1 Podpora budování kapacity zařízení pečujících o děti předškolního věku na základě dlouhodobých demografických trendů v lokalitě, se zohledněním nové bytové výstavby a požadavků místních občanů, podpora alternativních forem péče o děti předškolního věku 3.2.2 Podpora všestranného rozvoje školních družin 3.3 Opatření na podporu zdravého životního stylu rodiny 83 x 87 x 84 x 3.3.1 Podpora volnočasových aktivit pro rodiny (setkání rodin, společné rodinné dovolené s programem, duchovní, kulturní aj. aktivity) 3.3.2 Podpora primární prevence sociálně patologických jevů (rizikového chování) 3.3.3 Podpora činnosti center volného času, sportovních klubů a dalších organizací realizujících volnočasové aktivity 3.3.4 Podpora volnočasových aktivit pořádaných školou, a to i v době prázdnin 3.3.5 Projekty podporující zdravý životní styl 3.4 Opatření na podporu mezigeneračních vztahů 83 x 87 x 3.4.1 Podpora inovativních aktivit pro seniory (programy zapojující seniory do péče o děti, programy škol pro žáky a jejich prarodiče) 3.4.2 Podpora aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci rodiny 3.4.3 Podpora projektů vícegeneračního soužití 3.5 Opatření na podporu rodin v obtížné životní situaci nebo se specifickou potřebou 86 x 83 x 78 ix 77 ix 76 ix 3.5.1 Podpora programů pro osoby pečující o zdravotně postiženého člena rodiny nebo seniora 3.5.2 Podpora zapojení sociálně slabých a dysfunkčních rodin do běžných programů pro rodiny 3.5.3 Podpora začlenění rodin cizinců v Jihomoravském kraji 4 Osvětově informační činnost 4.1 Opatření na podporu informovanosti a propagace témat rodinné politiky 83 x 87 x 4.1.1 Posilování informovanosti rodičů, zástupců veřejné správy a nejširší veřejnosti o aktivitách sloužících rozvoji rodinného života 4.1.2 Tvorba nových elektronických (popř. tištěných) informačních materiálů 4.1.3 Realizace seminářů, konferencí, diskuzních setkání o rodině a jiných informačních akcí 4.1.4 Realizace tiskových konferencí, spolupráce s audiovizuálními, tištěnými a elektronickými médii 4.1.5 Zasílání newsletteru o aktualitách v rodinné politice stakeholderům 4.2 Opatření na podporu webového portálu a elektronických komunikačních médií 83 x 87 x 4.2.1 Zajištění správy, rozvoje a administrace internetových stránek www.rodinnapolitika.cz 4.2.2 Pravidelná aktualizace webového katalogu prorodinných organizací 4.2.3 Podpora administrace profilů pro rodinnou politiku na sociálních sítích (Facebook, Twitter apod.) 5 Institucionální zabezpečení rodinné politiky 5.1 Opatření na podporu tvorby pro-rodinných opatření na úrovni obcí 83 x 87 x 77 ix 76 ix 5.1.1 Podpora tvorby koncepcí rodinné politiky na obecní nebo regionální úrovni 5.1.2 Podpora činnosti a vzdělávání koordinátorů rodinné politiky 5.1.3 Podpora projektů zaměřených na rozvoj rodinné politiky v obcích 5.1.4 Metodická podpora a poradenství obcím 5.1.5 Podpora auditu familyfriendlycommunity (obec přátelská rodině) 5.1.6 Podpora prorodinných opatření v institucích na úrovni obcí 5.2 Opatření na podporu institucionálního zabezpečení na úrovni Krajského úřadu JMK 85 x 83 x 87 x 5.2.1 Zabezpečení funkčních míst referenta rodinné politiky 5.2.2 Zabezpečení finančních prostředků na rodinnou politiku 5.2.3 Sledování a mapování dat o rodinné politice v JMK 5.2.4 Spolupráce s Ministerstvem práce a sociálních věcí 5.3 Opatření na podporu spolupráce různých společenských subjektů v oblasti rodinné politiky 83 x 87 x 5.3.1 Vytvoření tematické sítě aktérů působících v oblasti rodinného života v JMK a podpora jejich spolupráce 5.3.2 Rozvoj přeshraniční, mezinárodní a meziregionální spolupráce v projektech zaměřených na rodinnou politiku 5.3.3 Zapojování občanů do diskuze o podobě prostředí přátelského rodině 5.3.4 Podpora a propagace principu tzv. komunitních škol 263010 Integrovaná rozvojová strategie mikroregionu Pod Peperkem 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pod-peperkem.zip IRSMrg PodPeperkem integrovana-rozvojova-strategie-mikroregionu-pod-peperkem Expertní plán 109 xii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1996 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054283 Mikroregion Pod Peperkem Mikroregion Pod Peperkem 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Cestovní ruch a turistika na území mikroregionu A.1 Podnikatelské aktivity v cestovním ruchu 106 xii 1992 A.1.1 Podpora rekonstrukcí stávajících ubytovacích zařízení ve všech sídlech mikroregionu. A.1.2 Podpora výstavby nových ubytovacích zařízení v sídlech mikroregionu (Velká Losenice, Sázava). A.1.3 Vytipování státních využívaných i nevyužívaných objektů vhodných pro podnikání v cestovním ruchu (hotel Sázava , areál bývalého lihovaru ve Velké Losenici a další). A.1.4 Nabídka objektů (eventuelně prostor v základní škole) pro letní školy v přírodě. A.1.5 Podpora výstavby dalších ubytovacích zařízení v rámci agroturistiky (v Hamrech nad Sázavou a Pořežíně). A.1.6 Stabilizace služeb pro rozvoj turistického ruchu A.1.7 Vytýčení naučných stezek (i pro účastníky školních poznávacích výletů). A.1.8 Podpora akcí jezdeckých oddílu, podpora demonstrace historické tavby železa (13. století). A.1.9 Iniciovat vyhlášení železniční tratě Přibyslav &#8211; Sázava za technickou památku. A.1.10 Propagace mikroregionu v informačních materiálech pro potřeby cestovního ruchu (tiskoviny, nabídka atraktivit území). A.1.11 Zřízení informačního centra v Sázavě A.1.12 Výběr vhodných ploch pro situování letních skautských táborů pro děti (Pořežín, Nové Dvory, Šlakhamry). A.2 Turistika 89 xi 100 xi A.2.1 Výstavba záchytných parkovišť A.2.2 Doplnění systému stávajících pěších turistických cest A.2.3 Doplnění sítě cyklotras a jejich řádné vyznačení, výstavba odpočívek, informačních tabulí a úprava míst rozhledů. A.2.4 Podpora poznávací turistiky na území mikroregionu včetně kulturních hodnot území &#8211; naučné stezky (Brdičkův mlýn, Rozštípená skála, Vápenice, lom Štěnice, tvrz a hamr v Pořežíně, arelá kostela, fary a hřbitova ve Velké Losenici). A.2.5 Údržba a rozšíření zimních běžeckých tratí, napojení na rozsáhlou síť těchto tratí na katastrálním území Račín. A.2.6 Podpora vzniku služeb pro motoristy (záchytná parkoviště, občerstvení apod.). A.3 Výstavba, rekonstrukce a modernizace zařízení pro volný čas 184 xxi 1996 A.3.1 Výstavba a oprava sportovišť včetně drobných zařízení pro malé děti. A.3.2 Dobudování sportovišť ve Velké Losenici, Hamrech nad Sázavou a Sázavě. A.3.3 Výstavba koupaliště ve volné přírodě v Hamrech nad Sázavou. A.3.4 Výběr a úprava ploch pro lyžování (běžecké tratě). A.3.5 Oprava domů se společenskými místnostmi, knihovnami. B Životní prostředí B.1 Zásady pro zachování typického krajinného rázu 106 xii 1992 B.1.1 Podpora zemědělství a hlavně jeho činnosti v oblasti krajinotvorby. B.1.2 Nutno rozčlenit rozsáhlé hony orné půdy zemědělskými cestami a mezemi. B.1.3 Svažité pozemky, které se nehodí k pěstování postupně zatrávňovat nebo zelesňovat. B.1.4 Podpora agrotechnických protipovodňových opatření. B.1.5 Podpora agroturistiky (Hamry nad Sázavou Sázava a Pořežín). B.1.6 Obnova a výstavba nových zemědělských cest jednostranně osázených doprovodnou zelení. B.1.7 V souladu se Správou CHKO Žďárské vrchy podporovat efektivní hospodaření na lesní půdě. B.1.8 Provést deregulaci drobných toků v krajině. B.1.9 Nutno doplnit břehové porosty. B.1.10 Usilovat o odbahnění stávajících rybníků (spolu s majiteli a obcemi) B.1.11 Iniciovat výstavbu nových rybníků nebo suchých poldrů pro zadržení vody v krajině. B.1.12 Výstavba kanalizací zakončených čistírnami odpadních vod. B.1.13 Kontrola stávajících septiků. B.2 Ochrana krajiny 106 xii 1992 B.2.1 Chránit prvky historické krajiny, cesty, meze a drobnou architekturu v přírodě. B.2.2 Nutno zamezit výstavbě (měřítkem, rozsahem, výškou) objektů, zařízení, které by negativně ovlivnily pohledy do krajiny. B.2.3 Sdružovat anténní systémy telekomunikačních zařízení na společné stožáry a omezovat výstavbu negativně působících prvků technické infrastruktury. B.2.4 Provést výstavbu rozptýlené zeleně v krajině podél cest, vodotečí a mezí B.2.5 Vytvořit systém výchovy a osvěty v oblasti životního prostředí (ve školách, přednášky ekologických pracovníků apod.). B.3 Omezení negativních dopadů lidské činnosti na zdravé životní prostředí 109 xii 102 xii 111 xii 1992 103 xii B.3.1 Třídění pevného domovního odpadu (v jednotlivých sídlech zajistí obec). B.3.2 Svážení pevného komunálního odpadu a ukládání na skládku v katastrálním území B.3.3 Výstavba kompostárny biomasy na katastrálním území Sázavy. B.3.4 Ukládání inertních materiálu v prostoru kompostárny. B.3.5 Zajištění odpadních vod z kompostárny a jejich následné využití pro závlahu kompostu. B.4 Vzhled obcí a výstavba sociálních zařízení 89 xi 15 ii 98 xi 108 xii 24 ii 90 xi 1992 B.4.1 Vytipovat plochy pro RD k přestavbě. B.4.2 Podpořit majitele objektů vhodných pro rekreační využití (penziony, služby rekreantům apod.). B.4.3 Podpořit zřizování nejnutnější občanské vybavenost, zejména pak v malých sídlech (prodejny potravin, drobné služby, sportovní plochy). B.4.4 Iniciovat výstavbu malometrážních bytů pro seniory v Hamrech nad Sázavou Sázavě a Velké Losenici. B.4.5 Dbát (spolu se Správou CHKO) na udržení typického vzhledu zastavění sídel mikroregionu (přízemní obytné objekty, maximálně s podkrovím, zemědělské usedlosti, lidová architektura). B.4.6 Provést úpravu návsí B.4.7 Dbát na údržbu veřejných prostranství B.4.8 Doplnit ozelenění sídel domácími dřevinami C Dobudování potřebné dopravní a technické infrastruktury C.1 Úpravy na komunikačním skeletu 89 xi 90 xi C.1.1 Dílčí přeložka silnice I/19 &#8211; obchvat Nových Dvorů C.1.2 Zlepšení dopravního propojení sídel C.1.3 Výstavba zálivů pro zastávky autobusů a čekáren pro cestující mimo dopravní pruhy silnic. C.1.4 Obnova povrchu silnic (zejména III. třídy a místních komunikací). C.1.5 Zajištění kvalitní údržby silnice v zimním období C.1.6 Dobudování sítě cyklotras C.1.7 Podporovat využití vycházkového pěšího Hamerského okruhu jako cyklotrasy a běžecké tratě (návaznost na další cyklotrasy a běžecké tratě). C.1.8 Podporovat iniciativu vyhlášení železniční tratě Přibyslav &#8211; Sázava za technickou památku. C.1.9 Výstavba cyklotrasy mezi Velkou Losenicí, Sázavou, Hamry nad Sázavou a Žďárem nad Sázavou – převážně podél silnice I/19 (dostupnost pracovních příležitostí ). C.2 Dobudování vodovodu 109 xii 111 xii 1992 C.2.1 Zpracovaná dokumentace na posílení zdrojů pitné vody a vodovodní sítě (předpokládaný nákl mil. Kč) je v obci Nové Dvory. Realizace se předpokládá v roce 2002. C.2.2 Výstavba vodovodu pro Kopaniny &#8211; místní části Sázavy a to nákladem cca 1,0 mil. Kč se předpokládá v roce 2005. C.3 Rekonstrukce a výstavba nejdůležitějších úseků kanalizací a čistíren odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 C.3.1 Provést rekonstrukci dílčích nefunkčních úseků kanalizací i v sídlech s fungující kanalizací zakončenou čistírnou odpadních vod (Sázava, Velká Losenice). Zajistí obec ve spolupráci se správci sítí. C.3.2 Výstavba nových dílčích úseků kanalizace bude v Nových Dvorech, Sázavě a Velké Losenici. Výstavba čistírny odpadních vod v Nových Dvorech. Úplně novou kanalizaci zakončenou čistírnou (nebo několika lokálními čistírnami) odpadních vod v Hamrech nad Sázavou C.4 Plynofikace obcí 15 ii 19 ii 102 xii 1992 C.5 Rozvoj informatiky obecních úřadů 49 v 45 v 263011 Strategie rozvoje mikroregionu Čistá Jihlava (2004) 0 61 Regionálni 0 0 SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-cista-jihlava-2004 Expertní plán 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 150 xviii 106 xii 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054289 Mikroregion Čistá Jihlava Mikroregion Čistá Jihlava 1168214400 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Rozvoj území, sociální a zdravotní infrastruktura, lidské zdroje A.1 Posílení významu mikroregionu a jeho vnitřní identity a příprava koncepčních rozvojových plánů a projektů 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 160 xix 1995 A.2 Dokončení procesu majetkoprávní identifikace území mikroregionu 108 xii 1992 A.2.1 Projekty komplexních pozemkových úprav A.2.2 Projekty jednoduchých pozemkových úprav A.2.3 Podpora projektů tvorby systémů ekologické stability A.3 Řešení problémů bydlení A.3.1 Zpracování regulačních plánů obcí k urychlení správního řízení při výstavbě nových bytových domů a ke zlepšení a uchování architektonického obrazu venkova A.3.2 Podpora programů výstavby bytů a rodinných domů a jejich rekonstrukcí A.3.3 Rozšíření a zkvalitnění nabídek sociální péče pro staré a handicapované občany v mikroregionu A.3.4 Podpora projektů pomoci sociálně ohroženým obyvatelům a rizikovým skupinám obyvatel A.3.5 Podpora projektům prevence proti užívání drog a jiných návykových látek A.3.6 Řešení problematiky zajištění kvalitní zdravotní péče pro obyvatele mikroregionu, zejména optimální rychlé zdravotní péče, stabilizace lékařské pohotovosti a podpora zlepšení zdravotnické péče pro obyvatele mikroregionu A.4 Rozvoj dostupných služeb sociální infrastruktury, zlepšení zdravotnických služeb a sociální integrace A.5 Rozvoj vzdělávaní dětí i dospělých 60 vi 51 vi A.5.1 Vytvoření racionální a vyvážené nabídky předškolních zařízení a základních škol v mikroregionu A.5.2 Zajištění odpovídajícího technického stavu objektů vzdělávacích zařízení a jejich vybavení v mikroregionu a kvalifikovaného pedagogického sboru A.5.3 Podpora a iniciace projektů celoživotního vzdělávání, rekvalifikací a specifických znalostí A.5.4 Podpora projektů vytváření vazeb mezi trhem práce a vzděláváním obyvatel A.6 Kultura, sport a volný čas 184 xxi 1996 A.6.1 Aktivizace a podpora spolkové, kulturní, sociální a sportovní činnosti obyvatel jako prostředku k posílení identifikace s územím a prevence socio-patologických jevů A.6.2 Podpora rozvoje nových a rekonstrukce stávajících sportovišť B Ekonomický rozvoj , malé a střední podnikání, zemědělství, trh práce B.1 Rozvoj území 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi B.1.1 Podpora kvalitních malých a středních podnikatelů, jejich podnikatelských záměrů a projektů, zlepšování kontaktů a komunikace mezi samosprávou a podnikateli B.1.2 Územně technická příprava lokalit vhodných pro rozvoj podnikání, včetně možností daňových a cenových zvýhodnění B.1.3 Podpora rozvoje tradičních venkovských řemesel, zejména v návaznosti na produkty cestovního ruchu B.2 Všeobecná podpora rozvoje podnikatelských aktivit v zemědělství 15 ii 150 xviii 24 ii 149 xviii 148 xviii B.2.1 Podpora podnikatelského prostředí se zaměřením na zpracovatelské a odbytové možnosti a na další rozvoj speciální zemědělské výroby v mikroregionu a okolí B.2.2 Podpora rozvoje specializovaných zemědělských výrobních činností včetně vinařství se zajištěným odbytem a s rostoucí přidanou hodnotou produkce B.2.3 Podpora zpracovatelských projektů zemědělské výroby či chovu ryb s cílem zvýšení finalizace výroby B.2.4 Podpora marketingu a propagace projektů, rozvíjejících malé a střední podnikání a zemědělství B.2.5 Podpora zemědělské výroby, šetrné k životnímu prostředí B.3 Provedení komplexní pasportizace ploch a objektů, určených k podnikání 15 ii 24 ii B.3.1 Vypracování pasportu nemovitostí (pozemků a objektů) vhodných k podnikatelským účelům B.4 Podpora cílených programů aktivní politiky zaměstnanosti 60 vi 51 vi B.4.1 Koordinovaná činnost úřadu práce a samospráv při systematickém uplatňování všech možností aktivní politiky zaměstnanosti, monitorování a vyhodnocování situace na trhu práce v mikroregionu B.4.2 Podpora využití rozvojových programů České republiky i EU k vytváření nových pracovních míst B.4.3 Podpora realizace rekvalifikačních programů a projektů celoživotního vzdělávání orientovaných na specifické skupiny obyvatelstva na základě aktuální situace C Technická infrastruktura C.1 Zabezpečení dopravní dostupnosti mikroregionu 89 xi 90 xi C.1.1 Podpora realizace komunikace I/52 v kategorii R26,5/120 v úseku Pohořelice &#8211; státní hranice s Rakouskem C.1.2 Zdrojové zajištění, technická příprava a realizace rekonstrukcí průjezdných úseků silnic a účelových komunikací včetně chodníků C.1.3 Podpora projektů, finanční zajištění, technická příprava a realizace cyklostezek a jejich značení C.1.4 Technická příprava a finanční zajištění vybudování ploch statické dopravy C.1.5 Projekt a provozování racionální veřejné hromadné dopravy včetně školních autobusů pro bezpečnou dopravu dětí do škol a ze školy C.1.6 Zajištění studie dopravního řešení hromadné dopravy v mikroregionu C.1.7 Podpora projektu přípravy a realizace technické infrastruktury v rekreační a C.1.8 Podpora přípravy a realizace projektu vybudování dopravní infrastruktury v podnikatelských zónách v Pohořelicích a v Přibicích C.2 Dobudování komplexní splaškové a dešťové kanalizace a čistíren odpadních vod (ČOV) 109 xii 111 xii 1992 C.2.1 Zdrojové zajištění a dobudování technické infrastruktury podnikatelské zóny v Pohořelicích včetně projektové dokumentace staveb C.2.2 Zdrojové zajištění a dobudování chybějící technické infrastruktury odvádění a likvidace splaškových vod v mikroregionu C.3 Dobudování vodovodního systému a ostatních inženýrských sítí 109 xii 111 xii 1992 C.3.1 Zdrojové zajištění a dobudování vodovodního systému a ostatních inženýrských sítí v rekreační oblasti u Novomlýnských nádrží C.3.2 Zdrojové zajištění zpracování technické dokumentace a realizace staveb inženýrských sítí k pozemkům a lokalitám, určeným k investičnímu rozvoji a pro podnikání a pro bydlení C.4 Rozvoj informačních a komunikačních technologií 49 v 45 v C.4.1 Podpora zavádění širokopásmového připojení (min. 256 kbps) mikroregionu na D Cestovní ruch D.1 Podpora iniciativ v cestovním ruchu v mikroregionu D.1.1 Zpracování analýzy možností a návrh rozvoje cestovního ruchu včetně marketingové studie ( analýza poptávky po specifických nabídkových možnostech území ) a účinný marketing území mikroregionu D.1.2 Podpora realizace aktivit terciálního sektoru, orientovaných zejména na specifika regionu &#8211; vinařská turistika, agroturistika, pěší turistika, vodácké a vodní sporty, rybaření, myslivost, jízda na koni, sportovní létání, golf atd. D.1.3 Podpora spolupráce subjektů zapojených do cestovním ruchu, podpora činnosti informačních středisek D.2 Příprava a realizace specifických projektů v cestovního ruchu v mikroregionu 158 xix 160 xix D.2.1 Podpora projektů obnovy a využití kulturních památek v cestovním ruchu D.2.2 Podpora projektů prezentace archeologického bohatství regionu a jeho širšího využívání a zapojení do nabídek poznávací kulturní turistiky D.2.3 Podpora projektů realizace místních a nadregionálních cyklostezek, vinařských, turistických a naučných stezek s příslušnou infrastrukturou ( půjčovny a opravny kol, informační a ubytovací služby atd.) D.2.4 Podpora projektů ke zlepšení nabídek ubytovacích a stravovacích kapacit a trávení volného času včetně sportovního vyžití turistů D.3 Podpora rozvoje turistického ruchu v Pasohlávkách D.3.1 Podpora rozvoje stávající rekreační zóny v Pasohlávkách D.3.2 Podpora využití potenciálu geotermálních pramenů v Pasohlávkách k rozvoji rekreační a lázeňské zóny E Životní prostředí E.1 Zvýšení kvality povrchových vod a ovzduší 109 xii 111 xii 1992 E.1.1 Podpora dokončení staveb k odvodu a účinnému čištění splaškových vod E.1.2 Podpora programu trvalého snížení resp. vyloučení neúměrného hnojení E.1.3 Realizace souboru opatření k trvalé ochraně obytných zón v mikroregionu před E.2 Péče o krajinu 106 xii 1992 E.2.1 Podpora projektu obnovy lužního lesa včetně jeho údržby E.2.2 Podpora projektů tvorby a realizace územních systémů ekologické stability a E.2.3 Podpora zpracování a realizace projektů systémového řešení ochrany území E.2.4 Podpora zpracování a realizace projektů protipovodňových opatření a opatření E.2.5 Podpora zalesňování neproduktivních půd a péče o rozptýlenou zeleň E.2.6 podpora projektu likvidací „černých“ skládek a rekultivací těchto území 263012 Zdraví 2020 ČR - AP č. 02b: Správná výživa a stravovací návyky populace - 2 b) Prevence obezity 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-02b-prevence-obezity.pdf Z2020 AP2b 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-02b-spravna-vyziva-a-stravovaci-navyky-populace-2-b-prevence-obezity Strategický prováděcí dokument 60 vi 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 144 xvii 118 xiii 152 xviii 119 xiii 184 xxi 1998 1995 51 vi 1996 117 xiii 116 xiii 148 xviii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Účelem akčního plánu je prostřednictvím mezirezortní spolupráce a vytváření podmínek umožnit všem obyvatelům ČR zdraví protektivní chování zaměřené na udržení optimální tělesné hmotnosti. Již nemocným obezitou pak zajistit vyšší míru dostupnosti adekvátní léčebné péče, diferencovaně podle stavu a komplikací, a tak předcházet rozvoji dalších zdravotních komplikací. Záměr APPO: Do roku 2020 zabránit navýšení nadváhy a obezity u dětí a dospělých, zastavit nárůst komplikací obezity, navýšit roky života ve zdraví obyvatel ČR o 1 rok. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 SOZ/2 - Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_3.pdf 0 Klíčová priorita Cíl Opatření AP č. 2 - Správná výživa a stravovací návyky se skládá ze tří částí: •AP 2a Správná výživa a stravovací návyky •AP 2b Prevence obezity •AP 2c Bezpečnost potravin Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. 1 Podpora systematického monitoringu výskytu, hodnocení a výzkumu obezity a s ní spojených komorbidit a jejich determinant. 1.1 Monitoring výskytu obezity a s ní spojených komorbidit a jejich determinant u dětí i dospělých. 119 xiii 116 xiii - Zajištění práce PS APPO - Zřízení centra pro integrální řízení sběru dat - Vypracování metodologie sběru mezinárodně srovnatelných dat v obezitologii. Na úrovni dětí i dospělých. Propojení s monitoringem výživy a fyzické zdatnosti obyvatelstva - Zavedení pravidelně se opakujícího celonárodního sběru dat a jeho vyhodnocování. Praktická realizace sběru dat - Pokračování a rozvíjení monitoringu COSI; HBSC - Zavedení nových registrů onemocnění (zejména kardiometabolických), souvisejících s obezitou - Příprava národního systému včasného vyhledávání a léčby nadváhy a obezity přes praktické lékaře - Cílený monitoring efektivity léčby. Zavedení registrů pacientů léčených metabolickobariatrickými chirurgickými výkony - Vytvoření báze znalostí pro efektivní řízení a zvládání epidemie obezity a jejích komorbidit v ČR - Monitorování zdravotních nerovností a dalších determinant obezity 1.2 Hodnocení vývojových trendů prevalence obezity a evaluace APPO 119 xiii 116 xiii - Hodnocení dat monitoringu, sledování vývojových trendů prevalence obezity, jejích determinant a dopadů na zdraví a ekonomiku - Průběžná a závěrečná evaluace efektivity jednotlivých i celkových výstupů APPO 1.3 Výzkum v oblasti obezitologie 119 xiii 116 xiii - Základní a aplikovaný výzkum v obezitologii &#8211; zadání nosných témat v prevenci a léčbě obezity a jejích komplikací (základním i aplikovaném výzkumu) do portfolia grantových agentur a výzkumu podporovaného EU, státem i soukromými subjekty - Výzkum interakce genetických a environmentálních faktorů při vzniku obezity - Vývoj nových diagnostických a léčebných metod v obezitologii - Výzkum společenských determinant vzniku obezity a jejich možného ovlivnění - Výzkum ekonomických nákladů spojených s nadváhou a obezitou a jejich komorbidit 2 Tvorba antiobezigenního prostředí, které umožňuje z hlediska prevence obezity zdravější volbu životního stylu jako snáze dosažitelnou 2.1 Budování prostředí, které umožňuje naučit se upřednostňovat zdravou volbu zvláště v dětském věku 194 xxiii 152 xviii 119 xiii 1998 116 xiii 148 xviii - Podpora kojení a zavádění příkrmů dle doporučení pediatrické společnosti - Nutriční poradenství těhotným, dětem, seniorům, osobám v riziku nadváhy a obezity - Nabídka školního stravování, vhodných potravin a fyzické aktivity ve školách a školských zařízení, dlouhodobá podpora projektu Škola podporující zdraví - Výukové programy zahrádkaření, vaření, domácích dovedností, kroužků podporujících pohybovou aktivitu na školách a při mimoškolní činnosti - Podpora aktivní dopravy do škol a zaměstnání - Vykázání nevhodných potravin z nabídky v prostorách určených dětem - Ochrana socioekonomicky znevýhodněných skupin - Restrikce marketingu nevhodných potravin dětem 2.2 Vytváření podmínek, které napomáhají překonávat bariéry bránící zdravé volbě 195 xxiii 194 xxiii 152 xviii 119 xiii 1998 116 xiii 148 xviii - Reformulační politika a dotace pro tvorbu vhodných potravin - Podporování osvojování si dovedností v oblasti správné výživy a pohybové aktivity v celoživotním vzdělávání - Dosažitelnost správných informací a znalostí v oblasti správné výživy a pohybové aktivity - Značení potravin, které přinese snadnější orientaci o vhodnosti potravin spotřebiteli - Komunitní intervence budující zdravější životní styl - Komunitní intervence pro minority a socioekonomicky znevýhodněné skupiny 3 Podpora zdravotní gramotnosti a osvojování si chování zaměřeného na prevenci obezity v průběhu celého života, zejména u nejvíce zranitelných skupin obyvatelstva 3.1 Zvýšení zdravotní gramotnosti v aktivním životním stylu a prevenci nadváhy a obezity diferencované podle věkových skupin v celé populaci 60 vi 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 116 xiii - Zřízení a provoz e portálu MZ garantovaných informací o obezitě, možnostech prevence a léčby, které jsou založeny na EBM, jsou veřejně přístupné, aby se odborníci i veřejnost orientovali v jejich hierarchii a takto je mohli využívat - Podpora a rozvíjení programů „kyber“ virtuálního vzdělávání v prevenci obezity a ovlivnění nadváhy zdravotnickými odborníky - Podpora aktivního životního stylu v médiích – komplexní zajištění mediální podpory ze strany veřejnoprávních médií, spolupráce s privátními médii, podpora správné výživy a dostatečné fyzické aktivity na internetu, facebooku, twitteru a dalších. - Podpora zdravotní gramotnosti prostřednictvím Center podpory zdraví, předávání a šíření příkladů dobré praxe aktivního životního stylu a prevence obezity v komunitách - Podpora získávání a osvojování si aktivního životního stylu a prevence obezity ve vzdělávání (v předškolním vzdělávání, na základních školách a nižších stupních gymnázií; na středních školách, učilištích a gymnáziích na vysokých školách; ve výchovně vzdělávacích institucích v rámci celoživotního vzdělávání). Soustavné zvyšování zdravotní gramotnosti v oblasti zdravé výživy a pohybové aktivity populačních skupin cestou dotačního programu NPZ – PPZ. 3.2 Individuální poradenství ve výživě zdravotnickými odborníky ve výživě, fyzioterapii, psychoterapii, hrazené z veřejného zdravotního pojištění 119 xiii 116 xiii - Podle věkových skupin - Podle rizika rozvoje obezity a přítomných komorbidit 4 Posilování zdravotního systému směrem k adekvátní léčbě obezity, dle EBM 4.1 Vybudování sítě pracovišť diferencované léčebné péče o obézní 118 xiii 119 xiii 116 xiii - Navýšení motivace praktických lékařů a všeobecných sester být základním článkem sítě – tj. podílet se na včasném vyhledávání nadváhy a obezity a poskytnutí nebo zařízení adekvátní léčby. U praktických lékařů pro děti a dorost pokračování v preventivních prohlídkách dětí a dorostu. - Stabilizace počtu existujících pracovišť a center. Zajištění jejich profilace, technického, materiálového a personálního dovybavení - Rozšíření sítě rekondičních center zaměřených na obézní a vytvoření sítě odborných pracovišť pro vzdělávání, testování nutričního stavu a zdravotně orientované tělesné zdatnosti, preskripci výživy a fyzické aktivity a edukaci široké veřejnosti. 4.2 Poskytování léčebně preventivní péče obézním 118 xiii 119 xiii 116 xiii - Zavedení standardizace léčebných postupů v obezitologii podle doporučení evropských i českých odborných společností - Vyjednávání podmínek úhrady poskytované diferencované péče o obézní plátcem z veřejného zdravotního pojištění - Zajištění kapacity poskytování léčebné péče &#8211; nasmlouvání počtu výkonů s jednotlivými pracovišti 4.3 Navyšování odborného růstu zdravotnických odborníků v obezitologii 59 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii - Navyšování vzdělávání v obezitologii na pregraduální úrovni - Zajištění specializačního postgraduálního vzdělávání v obezitologii - Podpora a rozvoj profesního vzdělávání pracovníků všech oborů zapojených do léčby obezity (nutriční terapeut, nutriční specialista, fyziatr, psycholog, všeobecná sestra) 5 Posílení státní správy, podnícení aktivity občanské společnosti a tvorby aliancí a komunit v oblasti prevence a léčby obezity 5.1 Regiony více aktivní v rozvoji zdravotní politiky s ohledem na prevenci obezity 119 xiii 116 xiii - Ve veřejné správně na úrovni krajů tvorba krajských regionálních výborů pro zdraví se zastoupením odborníků OOVZ, ZÚ, odborníků v obezitologii, ve výživě a pohybové aktivitě, psychoterapii - Tvorba regionálních komunitních programů - Podpora šíření a rozvíjení stávajících komunitních programů na úrovni měst, obcí, podniků, škol &#8211; Národní síť zdravých měst, Zdravý podnik, Škola podporující zdraví, Zdravá nemocnice, Zdravý region apod - Podpora nových komunitních programů a kampaní podporujících zdravý životní styl cílené na populační skupiny (dětí, hendikepovaných, středního věku, seniorů, rodiny s dětmi apod.) 5.2 Podpora vytváření aliancí, platforem, sítí zájmových skupin společnosti s cílem prevence obezity 144 xvii 119 xiii 1995 117 xiii 116 xiii - Vytvoření Platformy výživy fyzické aktivity a zdraví, podporované státem, kde se aktivní složky společnosti dobrovolně zavazují k aktivitám, které budují antiobezigenní prostředí - Podpora již existujících sítí - Podpora vytváření nových sítí - Budování mezisektorových aliancí 5.3 Posilování občanské společnosti ve vyjádřování a uvědomování si svých potřeb bránit se rozvoji obezity 144 xvii 119 xiii 1995 116 xiii - Zvyšování povědomí o zdravotním i ekonomickém dopadu obezity - Přizvání masmedií k aktivizaci společnosti - Navyšování vzdělávání a šíření příkladů dobré praxe i formou sdělovacích prostředků - Vytváření sociálního marketingu zdraví protektivního chování - Posilování role OOVZ v aktivizaci společnosti v prevenci obezity - Vytváření podmínek pro rozvoj podnikání v rekreologii a wellnes službách - Zapojení finančního sektoru - Podpora zaměstnavatelů v tvorbě podmínek pro zdraví zaměstnanců - Využívání nových technologií v mobilizaci společnosti - Podpora výzkumu v oblasti veřejného zdraví a komunikace s veřejností 263013 Strategický plán rozvoje města Vsetína 2016-2023 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_mesta_vsetina_verze_rmz.pdf SPRM Vsetín 2016-2023 strategicky-plan-rozvoje-mesta-vsetina-2016-2023 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 173 xx 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1450656000 2016 2023 Usnesení 22/9/ZM/2015 0 Prioritní oblast Priorita Cíl 1 Podnikatelské prostředí 1.1 Zvyšovat konkurenceschopnost podniků a kvalitu podnikání města Vsetína 15 ii 24 ii 1.1.1 Spolupráce s místními podniky/zaměstnavateli v oblasti informovanosti, síťování a propagace 1.1.2 Spolupráce s místními podniky/zaměstnavateli a vzdělávacími organizacemi při rozvoji lidských zdrojů 1.1.3 Spolupráce s místními podniky/zaměstnavateli při řešení problémů parkování, dopravní dostupnosti a osvětlení 1.1.4 Spolupráce s místními podniky/zaměstnavateli při utváření nabídky bydlení pro zaměstnance 1.1.5 Realizace projektů místních podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, zvyšování úrovně znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků, modernizace hmotného majetku a dalších produkčních faktorů konkurenceschopnosti místních podniků 1.2 Rozvíjet podnikatelství na území města Vsetína a podporovat příchod nových investorů 15 ii 24 ii 1.2.1 Utváření funkčního systému podpory start-ups ve vazbě na podnikatelský inkubátor města 1.2.2 Zvyšování kvality nabídky rozvojových ploch pro příchod nových investorů 1.2.3 Propagace města vůči novým investorům 1.3 Rozvíjet cestovní ruch na území města Vsetína s důrazem na zážitkovost, spolupráci a tematickou profilaci 1.3.1 Utváření nových atraktivit cestovního ruchu, a to včetně vazby na obnovu historického centra města 1.3.2 Podpora sportovních a kulturně-historických akcí zaměřených na příjezd návštěvníků 1.3.3 Zlepšování nabídky doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 1.3.4 Zlepšování propagace území města jako turistické destinace 2 Sociální prostředí a lidské zdroje 2.1 Zajistit rovný přístup ke kvalitnímu vzdělávání na území města Vsetína v souladu se vzdělávacími potřebami, znalostmi a dovednostmi dětí/žáků/studentů a dalších účastníků ve vzdělávání, a to včetně terciárního vzdělávání na území města Vsetína 60 vi 51 vi 2.1.1 Modernizace vnitřního i vnějšího prostředí škol a školských zařízení, včetně školních hřišť a sportovišť a bezbariérových komunitních center vzdělávání 2.1.2 Zvyšování kvality vzdělávacích programů a zlepšování výsledků žáků/studentů v klíčových kompetencích/základních gramotnostech, včetně rozvoje přírodovědného a technického vzdělávání, EVVO, výchovy ke zdraví a aktivnímu občanství a zájmového vzdělávání 2.1.3 Rozvoj vzdělávání k sociální integraci dětí/žáků/studentů se speciálními vzdělávacími potřebami a vzdělávání žáků s nadáním 2.1.4 Rozvoj lidských zdrojů ve vzdělávání 2.1.5 Podpora realizace projektů zaměřených na další vzdělávání a celoživotní učení 2.1.6 Stabilizace sítě mateřských a základních škol na základě každoročního zhodnocení potřeb v souladu s demografickým vývojem a legislativou 2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb, sociálního bydlení a služeb prevence kriminality na území města Vsetína v souladu s cíli komunitního plánu a souvisejících koncepcí města Vsetína a s důrazem na terénní a ambulantní služby 171 xx 173 xx 110 xii 1992 2.2.1 Zachování stávajících sociálních a zdravotních služeb, rozvoj terénních a rezidenčních sociálních služeb 2.2.2 Vytvoření chybějících nových/doplňujících sociálních služeb 2.2.3 Rozvoj aktivizačních programů a podpora integrace, včetně bezbariérových komunitních center 2.2.4 Rekonstrukce, modernizace a nová výstavba objektů sociálních a zdravotních služeb a zajištění materiální vybavenosti 2.2.5 Zajištění potřeb sociálního bydlení v souladu s koncepcí bydlení města Vsetína 2.2.6 Podpora aktivit ke snižování výskytu sociálně-patologických jevů v souladu s plánem prevence kriminality 2.2.7 Rozvoj lidských zdrojů v oblasti sociálních a zdravotních služeb a prevence kriminality včetně rozvoje dobrovolnictví 2.3 Zvyšovat pracovní uplatnitelnost nezaměstnaných osob, včetně znevýhodněných skupin osob, na trhu práce na území města Vsetína 60 vi 51 vi 2.3.1 Podpora rozvoje služeb na podporu lokální zaměstnanosti pro osoby hledající zaměstnání a neaktivní osoby, aktivní politika zaměstnanosti 2.3.2 Podpora rozvoje sociální ekonomiky, včetně sociálního podnikání 2.4 Zlepšovat stav infrastruktury sportu, kultury a volného času a realizaci sportovních a volnočasových aktivit na území města Vsetína, a to včetně vazby na posilování sociální soudržnosti 184 xxi 1996 2.4.1 Modernizace infrastruktury sportu, kultury a volného času v souladu s definovanými prioritami 2.4.2 Zachování či zvyšování finanční podpory pro organizaci sportovních, kulturních a dalších volnočasových aktivit 2.4.3 Podpora vytváření infrastruktury komunitních center a zajištění široké nabídky aktivit komunitního života pro posilování sociální soudržnosti 3 Doprava, technická infrastruktura a životní prostředí 3.1 Zvyšovat urbanistickou kvalitu prostředí města Vsetína při respektování principů udržitelného rozvoje a v návaznosti na Koncepci bydlení města Vsetína 108 xii 1992 3.1.1 Podpora projektů regenerace historického centra, včetně zvyšování kvality veřejných prostranství 3.1.2 Realizace projektů regenerace sídlišť, včetně zvyšování kvality veřejných prostranství 3.1.3 Realizace projektů regenerace sociálně deprivovaných území 3.1.4 Podpora výstavby technické infrastruktury v lokalitách nové individuální výstavby při respektování minimalizace negativních zásahů do životního prostředí 3.2 Zlepšovat dopravní dostupnost, zvyšovat kvalitu silnic a pozemních komunikací a zlepšovat nabídku parkovacích míst na území města Vsetína 89 xi 90 xi 3.2.1 Spolupráce při výstavbě přeložky silnice I/57 a úpravě křížení silnic I/69 a I/57 („rampa Mostecká“), podpora realizace propojení rychlostních komunikací R48 a R49 3.2.2 Řešení závad na dopravním skeletu města &#8211; stavební úpravy mostu Pionýrů (č. 05735-1), silnice III/05736, stavební úpravy podjezdu na ulici Jiráskova (tzv. „Myší díra“), okružní křižovatka a silnice Generála Klapálka, ulice Nádražní a další 3.2.3 Obnova pozemních komunikací ve vlastnictví města 3.2.4 Realizace koncepce řešení problematiky parkovacích míst na území města s důrazem na významné lokality přestupů na veřejnou dopravu či poskytování veřejných služeb (např. lokalita nemocnice), včetně zhodnocení přínosností budování záchytných parkovišť s&#8230; 3.3 Rozvíjet udržitelné formy dopravy na území města Vsetína 15 ii 20 ii 3.3.1 Spolupráce při řešení přednádražního prostoru v návaznosti na rekonstrukci železničních tratí číslo 280 a 282 &#8211; rekonstrukce vlakového nádraží, výstavba nového multimodálního terminálu kombinované dopravy a související opatření 3.3.2 Spolupráce při zajištění dopravní obslužnosti města ve vazbě na integrované dopravní systémy Zlínského kraje 3.3.3 Modernizace autobusových zastávek na území města 3.3.4 Obnova vozového parku veřejné dopravy s důrazem na environmentální a sociální aspekty problematiky 3.3.5 Rozšiřování sítě cyklostezek a cyklotras na území města s návaznosti na regionální síť a s budováním doprovodné infrastruktury 3.4 Rozvíjet kvalitu a kapacitu technické infrastruktury v souladu s potřebami rozvoje města Vsetína 109 xii 89 xi 90 xi 111 xii 1992 3.4.1 Dostavba vodovodních a kanalizačních sítí, rozvodů tepla a dalších sítí technické infrastruktury dosud neřešených lokalit města 3.4.2 Rekonstrukce a modernizace stávajících vodovodních a kanalizačních sítí, rozvodů tepla a dalších sítí technické infrastruktury 3.4.3 Vytvoření pasportizace kanalizací na území města 3.4.4 Využití umělé infiltrace pro zkapacitnění zdrojů podzemních vod na prameništi Vsetín-Ohrada v suchých obdobích 3.4.5 Svoz odpadních vod fekálními vozy v málo dostupných lokalitách města 3.4.6 Zlepšování internetové konektivity území města 3.5 Snižovat míru znečištění životního prostředí a posilovat hospodárné nakládání s přírodními zdroji na území města Vsetína 109 xii 15 ii 19 ii 102 xii 111 xii 1992 103 xii 3.5.1 Řešení problémů sesuvů 3.5.2 Snižování znečištění ovzduší a hlukového znečištění výsadbou izolační zeleně a intervencemi směřovanými na lokální zdroje znečištění, včetně ekologizace zdrojů tepla 3.5.3 Zvyšování kvality funkčních ploch a prvků sídelní zeleně 3.5.4 Rozšiřování a modernizace kapacit pro odstraňování odpadů v souladu s hierarchií preferovaných způsobů nakládání s odpady 3.5.5 Zavedení energetického managementu na území města, realizace projektů energetických úspor v sektorech bydlení, podnikání a veřejném sektoru (včetně opatření ke snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení) a využití obnovitelných zdrojů energie 3.5.6 Realizace protipovodňových opatření, včetně péče o vodní toky 3.5.7 Zřízení útulku pro opuštěná zvířata, včetně vazby na péči o handicapovaná zvířata a environmentální výchovu a vzdělávání 4 Řízení a správa města 4.1 Zvyšovat efektivitu, otevřenost a transparentnost veřejné správy města Vsetína 138 xvii 1995 4.1.1 Realizace dalšího vzdělávání pracovníků městského úřadu a dalších organizací města Vsetína se zvýšením odborných znalostí a dovedností pracovníků 4.1.2 Optimalizace procesů organizace aktivit městského úřadu a dalších organizací města Vsetína, včetně implementace moderních metod řízení kvality a správy města s důrazem na efektivitu, otevřenost a občanskou participaci 4.1.3 Rozvoj e-governmentu, tj. využití informačních technologií v řízení města a v poskytování služeb občanům 4.1.4 Zvyšování kvality ICT vybavení a zlepšování materiálního vybavení městského úřadu a dalších organizací města Vsetína, včetně bezpečnostních složek 4.1.5 Zvyšování kvality budov pro činnost městského úřadu 4.2 Implementovat horizontální témata napříč jednotlivých priorit a cílů Strategického plánu rozvoje města Vsetína 108 xii 138 xvii 1995 1992 4.2.1 Prevence sociálního vyloučení a podpora mezigeneračních vazeb 4.2.2 Redukce bariérovosti města 4.2.3 Podpora projektů regionální, meziregionální, přeshraniční i nadnárodní spolupráce 4.2.4 Utváření image města Vsetína v souladu s vhodnými tématy profilace 263014 Zdravotní plán města Litoměřice 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravotni_plan_ltm_2015-2020.pdf ZP Litoměřice 2015-2020 zdravotni-plan-mesta-litomerice-2015-2020 Koncepce 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 119 xiii 107 xii 37 iv 184 xxi 1995 176 xx 33 iv 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2015 2020 0 Oblast Cíl Opatření 1 ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL PRO VŠECHNY GENERACE (Zdraví 21 &#8211; Cíl 11) 1.1 Bude podporována výchova ke zdraví dětí a mládeže 60 vi 51 vi 1.1.1 Podpořit zdravotní a zdravotně výchovné programy na školách 1.1.2 Zapojit školy do kampaní Zdravého města 1.1.3 Provázat preventivní programy a aktivity s výsledky studie o zdravém živ. stylu dětí a mládeže 1.2 Bude podporováno zdravé chování ve výživě a stravování 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 1.2.1 Odstranit ze školních automatů nutričně nevhodné potraviny 1.2.2 Podporovat pitný režim 1.2.3 Zlepšit stravování ve školních jídelnách 1.2.4 Zvyšovat znalosti zaměstnanců školních jídelen 1.2.5 Podpořit spolupráci s odborníky při sestavování jídelníčku 1.3 Bude podporováno aktivní trávení volného času 184 xxi 1996 1.3.1 Podpořit organizace pracujících se dětmi a mládeží 1.3.2 Motivovat ke zvyšování pohybových aktivit všech věkových kategorií 1.3.3 Zajistit širokou nabídku volnočasových aktivit 1.3.4 Rozšířit možnosti pro volný pohyb a sport 1.4 Bude podporováno zdraví a aktivní život seniorů 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.4.1 Zajistit dostatečné kapacity pobytových a ambulantních služeb pro seniory 1.4.2 Zajistit dostupnou zdravotní péči o seniory 1.4.3 Podpořit aktivní život a volnočasové aktivity pro seniory 1.4.4 Zvyšovat bezpečnost seniorů 1.5 Bude zlepšováno duševní zdraví 110 xii 1992 1.5.1 Zvýšit kapacity zdravotních a souvisejících služeb v oblasti péče o duševní zdraví 1.5.2 Podporovat osvětu a výchovu v oblasti péče o duševní zdraví 1.5.3 Rozvíjet duševní zdraví seniorů 2 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ (Zdraví 21 &#8211; Cíl 8) 2.1 Podpořit prevenci kardiovaskulárních onemocnění 60 vi 51 vi 2.1.1 Zvýšení pohybových aktivit občanů 2.1.2 Pravidelná měření zdravotních činitelů při kampaních ZM 2.2 Posílit prevenci onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 2.2.1 Podpořit prevenci a informovanost o nutnosti preventivních vyšetření 2.2.2 Podpořit prevenci a informovanost o nejčastějších onkologických onemocněních 2.3 Podpořit prevenci cukrovky 60 vi 51 vi 2.3.1 Bude řešena prevence obezity 2.3.2 Zvýšení pohybových aktivit 2.4 Posílit prevenci alergií 60 vi 51 vi 3 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (Zdraví 21 &#8211; Cíl 10) 3.1 Bude se zvyšovat kvalita životního prostředí ve městě 106 xii 107 xii 1992 3.1.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie, nakládání s odpady – prašnost, alergie 3.1.2 Monitoring znečištění ovzduší 3.1.3 Bude se zvyšovat množství a kvalita zeleně ve městě 3.1.4 Zvyšování povědomí o zdrojích znečištění ovzduší a možnostech zvyšování kvality ŽP (informovanost dětí – zdroje znečištění apod. – programy MŠ, ZŠ) 3.1.5 Edukace problematiky ŽP na školách 3.2 Bude se zvyšovat bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 3.2.1 Osvětlené a dobře označené přechody 3.2.2 Bezpečnost dětí a seniorů v dopravním prostředí 3.2.3 Podpora programů spolupracujících organizací 3.3 Bude se snižovat vliv dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 15 ii 20 ii 3.3.1 Bude zvyšován podíl cyklodopravy a pěších cest 3.3.2 Zkvalitnit provoz dopravy, systém parkování 3.4 Bude se snižovat hluková zátěž obyvatel 102 xii 1992 3.4.1 Snížit intenzitu dopravy v centru města 3.5 Podpora bezbariérového prostředí ve městě 89 xi 100 xi 3.5.1 Rozšiřovat bezbariérové úpravy a trasy ve městě 3.6 Budou realizovány programy prevence kriminality 171 xx 173 xx 3.7 Podporovat prevenci úrazů a výuku první pomoci 60 vi 51 vi 121 xiii 116 xiii 3.7.1 Realizovat programy protiúrazové prevence v dopravním prostředí 3.7.2 Dopravní výchova na školách 3.7.3 Kampaň Národní dny bez úrazů 4 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ UŽÍVÁNÍM NÁVYKOVÝCH LÁTEK A ZÁVISLOSTMI (Zdraví 21 &#8211; Cíl 12) 4.1 Bude aktivně podporováno nekuřáctví 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 4.1.1 Bude aktivně podporována osvěta a preventivní programy v oblasti kouření 4.1.2 Rozšíření nekuřáckých zón ve městě 4.2 Bude podporováno omezování závislostí a užívání alkoholu a návykových látek 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 4.2.1 Zajistit informovanost o nebezpečí užívání návykových látek 4.2.2 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky dětí a mládeže po alkoholu a drogách 4.2.3 Zajistit informovanost pro rodiče o užívání návykových látek 4.2.4 Podpora veřejného prostředí bez alkoholu, tabáku, drog a gamblerství 5 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY (Zdraví 21 &#8211; Cíl 13) 5.1 Bude realizován projekt Zdravé město 138 xvii 1995 5.1.1 Realizace mezinárodních kampaní a místních akcí 5.1.2 Plnění kritérií MA21 5.1.3 Vstup do kategorie A 5.2 Motivovat školy ke vstupu do projektu Zdravá škola 5.3 Motivovat městskou nemocnici ke vstupu do projektu Zdravá nemocnice 110 xii 1992 5.4 Bude podporováno zapojení firem do programu Zdravý podnik 15 ii 24 ii 37 iv 33 iv 5.5 Motivovat ke vstupu do projektu Bezpečná komunita 110 xii 121 xiii 116 xiii 1992 5.5.1 Podpora programů sousedských aktivit 5.6 Podpora společenské sounáležitosti 5.6.1 Podpořit dobrovolnictví a charitativní činnost napříč generacemi 5.6.2 Podpořit mezigenerační aktivity 5.7 Podporovat aktivity prohlubující globální odpovědnost a udržitelný rozvoj 171 xx 176 xx 5.8 Podporovat spolupráci s partnery 110 xii 1992 263015 Program územního rozvoje města Příbram (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategickacast.pdf PÚRM Příbram 2006 program-uzemniho-rozvoje-mesta-pribram-2006 Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 1995 176 xx 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b08 Příbram Příbram 1160524800 Kancelář ekonomického a finančního poradenství 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Podnikání a cestovní ruch 1.1 Zajištění dostatečných prostor pro podnikatelské aktivity 15 ii 108 xii 24 ii 1992 1.1.1 Budování nových podnikatelských zón a jejich obsazování , údržba stávajících 1.1.2 Dostatečná propagace MSP 1.1.3 Obnova a následné využití zanedbaných hospodářských budov pro podnikání 1.2 Podpora rozvoje stávajících podniků a podnikatelských aktivit, především MSP 15 ii 108 xii 24 ii 1992 1.2.1 Informační služby – spolupráce a výměna informací města s podnikatelskou sférou 1.2.2 Podpora tradičního podnikání 1.2.3 Rozvoj inovativního podnikání 1.2.4 Spolupráce s významnými podniky (v místě, v rámci regionu,… ) 1.2.5 Spolupráce s hospodářskou komorou 1.3 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností 108 xii 1992 1.3.1 Podpora vzniku a rozvoje malých a středních podniků 1.3.2 Podpora vytváření partnerství (aktivity typu LEADER apod.) 1.4 Zlepšení dopravní infrastruktury menších místních částí, resp. osad ve smyslu napojení na hlavní komunikační trasy 89 xi 108 xii 90 xi 1992 1.5 Rozvoj MSP na „venkově“ 15 ii 108 xii 24 ii 1992 1.5.1 Podpora odborného poradenství 1.5.2 Informační podpora 1.5.3 Podpora vazeb města a MSP 1.6 Ochrana a údržba současného potenciálu v oblasti cestovního ruchu 108 xii 1992 1.6.1 Údržba a obnova historického bohatství 1.6.2 Údržba, obnova kulturních památek 1.6.3 Spolupráce subjektů v oblasti cestovního ruchu 1.6.4 Podpora partnerství a zahraniční spolupráce 1.7 Zachycení projíždějících turistů a návštěvníků historických památek 1.8 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 1.8.1 Turistické trasy, cyklistické trasy, hipoturistika, naučné trasy 1.9 Zvýšení nabídky produktů CR 1.9.1 Turistická nabídka 1.9.2 Kulturní nabídka (Slavnosti, poutě, jarmarky, animační programy) 2 Infrastruktura 2.1 Zajištění čištění odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 2.1.1 Zajištění čištění odpadních vod 2.1.2 Podpora revitalizace vodních toků a nádrží 2.2 Zajištění vyhovující dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi 2.2.1 Zlepšení kvality místních komunikací 2.2.2 Zlepšení připojení na hlavní komunikační trasy 2.3 Rozvoj informačních technologií ve městě 49 v 45 v 2.3.1 Rozvoj veřejně přístupného internetu 2.3.2 Rozvoj moderního informačního systému města 2.4 Rozvoj infrastruktury občanské vybavenosti 15 ii 108 xii 24 ii 1992 2.5 Rozvoj infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů 108 xii 1992 2.6 Obnova a nová výstavba infrastruktury cestovního ruchu 108 xii 1992 2.6.1 Rozvoj turistických cest a cyklostezek včetně vybavenosti 2.6.2 Rozvoj sportovně-rekreační vybavenosti 2.6.3 Rozvoj a zkvalitnění ubytovacích kapacit 2.6.4 Rozvoj informačních systémů CR 2.7 Revitalizace kulturních, technických a průmyslových památek a kulturního dědictví pro využití k rozvoji CR 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 3 Partnerství 3.1 Podpora navazování partnerství 171 xx 176 xx 3.1.1 Podpora vzniku partnerství na principech LEADER 3.1.2 Podpora spolupráce a rozvoj aktivního partnerství na místní, regionální a mezinárodní úrovni 3.2 Další rozvoj aktivního partnerství 171 xx 176 xx 3.2.1 Rozvoj partnerství soukromého a veřejného sektoru 3.2.2 Rozvoj partnerství občanů a veřejné správy 3.2.3 Další rozvoj spolupráce s osadními výbory 3.3 Podpora rozvoje moderních informačních a komunikačních technologií 49 v 45 v 3.3.1 Rozvoj veřejně dostupného internetu 3.3.2 Podpora vzdělávání obyvatel o nových informačních technologiích 3.3.3 Vybudování moderního informačního systému v rámci regionu 4 Rozvoj lidských zdrojů 4.1 Stabilizace obyvatelstva 108 xii 1992 4.1.1 Rozvoj bytové výstavby 4.1.2 Podpora obnovy a využití obytných a hospodářských budov 4.1.3 Rozvoj zaměstnanosti a zaměstnavatelnosti 4.1.4 Podpora sounáležitosti s městem 4.1.5 Podpora prevence sociálně-patologických jevů 4.1.6 Podpora integrace sociálně znevýhodněných skupin obyvatelstva 4.2 Rozvoj celoživotního vzdělávání 60 vi 51 vi 4.2.1 Zajištění dostupnosti celoživotního vzdělávání 4.2.2 Využívání moderních IK systémů pro rozvoj vzdělanosti 4.2.3 Rozvoj spolupráce s úřadem práce 4.3 Další rozvoj společenských, kulturních a sportovních aktivit 4.3.1 Podpora zájmových a sportovních činností 4.3.2 Rozvoj kulturní nabídky 4.3.3 Zkvalitňování možnosti využití volného času ve městě / osadách 4.4 Rozvoj spolupráce města s NNO 108 xii 1992 5 Životní prostředí a regenerace životního prostoru 5.1 Rozvoj infrastruktury životního prostředí (vodohospodářské, nakládání s odpady, obaly, obnovitelné zdroje energie, využití energií – resp.úspory energií, ochrana ovzduší, hluk, zmírnění emisí, ochrana přírodních zdrojů ) 108 xii 1992 5.2 Regenerace sídlišť ( regenerace panelových sídlišť ) 5.3 Revitalizace veřejných prostranství města 5.4 Zlepšení životního prostředí urbanizované krajiny – staré zátěže 1992 103 xii 5.5 Podpora environmentálního vzdělávání, poradenství a osvěty 60 vi 51 vi 263016 Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace-navrhove-casti-sprm_2018-2020.pdf SPRM Jihlava aktualizace 2018-2020 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-do-roku-2020-2 Strategický rámec 172 xx 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 124 xiv 95 xi 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 57 vi 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 52 vi 119 xiii 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 56 vi 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 1392681600 2018 2020 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost A.1 Aktivní koordinace systému kariérního poradenství a vzdělávání 60 vi 57 vi 63 vii 51 vi 1991 A.1.1 Provázat činnost všech zainteresovaných vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství A.1.2 Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérního poradenství A.1.3 Rozvinout dlouhodobou spolupráci se zaměstnavateli ve městě a blízkém regionu A.2 Podporovat kvalitu v oblasti předškolního a základního vzdělávání na území města 52 vi 51 vi 53 vi A.2.1 Rozvíjet nové formy spolupráce především v oblasti předškolního a základního vzdělávání A.2.2 Vytvořit podmínky pro flexibilní navýšení dostupných kapacit v MŠ A.2.3 Pokračovat v modernizaci vybavení mateřských a základních škol a dalších školských zařízení A.3 Vytvářet podmínky pro udržení a rozvoj vysokého školství ve městě 56 vi 51 vi A.3.1 Partnerství města a VŠPJ v rozvoji nových magisterských oborů na VŠPJ A.3.2 Podpora praxí studentů v rámci organizací a projektů města A.3.3 Rozvoj odborné spolupráce mezi městem a VŠPJ A.4 Využívat potenciál místních kulturních a uměleckých aktivit pro rozvoj vzdělávání 59 vi 51 vi A.4.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí pro naplňování vlastních vzdělávacích cílů A.4.2 Děti a mládež se aktivně účastní kulturního dění a podílí se na vytváření kultury a umění ve městě A.4.3 Město a kulturní organizace využívají odborné a tvůrčí kapacity SŠ, VOŠ v Jihlavě a podporují tak rozvoj mladých talentů B Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost B.1 Vytvoření systému efektivního využívání kapacit zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení a služeb 80 ix 78 ix 76 ix B.1.1 Restrukturalizovat a každoročně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Jihlavy B.1.2 Zavést dotační program statutárního města Jihlavy na podporu a rozvoj neziskového sektoru v sociální oblasti v návaznosti na „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina“ B.1.3 Podporovat zřízení chybějících kapacit zařízení sociální péče, moderních sociálních služeb a zkvalitnění služeb stávajících B.1.4 Podporovat rozšíření terénních služeb B.1.5 Iniciovat vznik pracovní skupiny s cílem navrhnout vhodný model „sociálního bydlení“ a otestovat jej pilotními projekty B.1.6 Informovat veřejnost o poskytovaných sociálních službách B.1.7 Přispívat k rozvoji dobrovolnictví B.2 Zvýšení povědomí občanů města o zdravém životním stylu a významu prevence 119 xiii 116 xiii B.2.1 Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na širokou veřejnost B.2.2 Naplňovat a pravidelně aktualizovat Zdravotní plán B.3 Posílení bezpečnosti na území města a zvýšení odolnosti proti krizovým situacím 172 xx 171 xx 178 xx B.3.1 Rozšířit kamerový systém B.3.2 Zvýšit počet městských strážníků na okrscích B.3.3 Zvýšit odolnost proti mimořádným událostem a krizovým situacím C Udržitelný územní rozvoj města a správa města C.1 Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení a další územní rozvoj města 1994 136 xvi 135 xvi C.1.1 Vytvořit fond reprodukce majetku C.1.2 Naplňovat nový územní plán města Jihlavy C.1.3 Podporovat přípravu nových lokalit na území města Jihlavy pro bytovou výstavbu a posoudit lokality pro další rozvoj průmyslových zón pro podnikání C.1.4 Vyřešit problematiku brownfields – areál Pístov, Modeta C.1.5 Podporovat další rozvoj průmyslových zón pro podnikání C.1.6 Revitalizace centra města spojená s nápravou architektonicky nevhodných zásahů z minulosti C.1.7 Dobudovat zelený okruh města a síť „zelených stezek“ C.2 Zavést a rozvíjet integrovaný systém udržitelné městské mobility (SUMP) 89 xi 95 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi C.2.1 Schválit a naplňovat Plán udržitelné městské mobility (SUMP) C.2.2 Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu města (včetně budoucího vlastníka a správy) C.2.3 Výstavba dopravních terminálů – městské nádraží Jihlava, Na Dolech C.2.4 Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu C.2.5 Zvyšovat atraktivitu městské hromadné dopravy C.2.6 Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu C.2.7 Rozvoj letiště Jihlava – Henčov C.3 Zachování životního prostředí, modernizace a rozšíření technické infrastruktury 109 xii 142 xvii 106 xii 102 xii 108 xii 1995 1992 103 xii C.3.1 Obnova a rozvoj veřejné technické infrastruktury C.3.2 Zavést systém energetického managementu C.3.3 Realizovat opatření adaptace na klimatické změny C.3.4 Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci C.3.5 Realizovat opatření vyplývající z plánu odpadového hospodářství (včetně ISNOV) C.4 Zkvalitnění správních služeb magistrátu a zapojení občanů do plánování a rozvoje města 144 xvii 138 xvii 1995 C.4.1 Zavedení efektivního systému zapojování veřejnosti do plánování rozvoje města C.4.2 Koncentrovat správní služby Magistrátu města Jihlavy D Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch D.1 Zajištění podmínek pro koncepční rozvoj kultury a podporu místní tvorby 128 xv 129 xv 130 xv D.1.1 Pokračovat v aktualizaci grantového systému pro kulturu a vyhodnocovat dopad na kulturní scénu ve městě D.1.2 Koordinovat rozvoj kultury D.1.3 Propagace významu kultury pro rozvoj města D.1.4 Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury D.2 Zajištění podmínek a kapacit pro koordinaci celoroční nabídky kultury a trávení volného času pro místní i návštěvníky 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv D.2.1 Propagace kultury a nabídky volného času D.2.2 Rozvoj cestovního ruchu je efektivně koordinován a jsou vytvořeny základní podmínky pro spolupráci s dalšími partnery a aktéry cestovního ruchu D.2.3 Aktivní propagace Jihlavy jako destinace s celoroční nabídkou s důrazem na nabídku pro prioritní skupiny cestovního ruchu D.2.4 Rozvoj nabídky ubytování, stravování a doplňkových služeb cestovního ruchu D.3 Zvýšení atraktivity centra města 1993 128 xv 129 xv 126 xiv D.3.1 Zatraktivnit vstupní prostory kulturních institucí a zajistit institucím podmínky pro snadné využívání přilehlého veřejného prostoru D.3.2 Zajistit aktivní dramaturgii a koordinaci akcí na náměstí D.3.3 Vytvořit vhodné podmínky pro využívání veřejného prostoru pro kulturní a komunitní aktivity D.4 Rozvoj Stříbrného údolí jakožto klíčové součásti značky města 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 185 xxi 1996 D.4.1 Vytvořit koncepci rozvoje Stříbrného údolí z pohledu atraktivit, služeb a zázemí, které bude svým návštěvníkům nabízet D.4.2 Vyhodnotit potenciál areálu továrny Modeta pro rozvoj „Stříbrného údolí“ D.4.3 Zajistit ochranu hodnot a celistvosti území Stříbrného údolí a vytvořit podmínky pro jeho koncepční rozvoj D.4.4 Navrhnout a postupně vybudovat komplexní orientační a informační systém pro místní i návštěvníky D.5 Rozvoj sportovní infrastruktury 184 xxi 185 xxi 1996 D.5.1 Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity D.5.2 Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času D.5.3 Spolupracovat s vlastníky stávajících zařízení infrastruktury volného času 263017 Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 - Akční plán 2019 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2019.pdf AP SPRM Jihlava 2019 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-jihlavy-do-roku-2020-akcni-plan-2019 Strategický rámec 171 xx 1993 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 126 xiv 90 xi 184 xxi 1995 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2019 2019 0 Oblast Cíl Opatření 1 Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost 1.1 Aktivní koordinace systému kariérního poradenství a vzdělávání 1.1.1 Provázat činnost všech zainteresovaných vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství 1.1.2 Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérního poradenství 1.1.3 Rozvinout dlouhodobou spolupráci se zaměstnavateli ve městě a blízkém regionu 1.2 Podporovat kvalitu v oblasti předškolního a základního vzdělávání na území města 1.2.1 Rozvíjet nové formy spolupráce především v oblasti předškolního a základního vzdělávání 1.2.2 Vytvořit podmínky pro flexibilní navýšení dostupných kapacit v MŠ 1.2.3 Pokračovat v modernizaci vybavení mateřských a základních škol a dalších školských zařízení 1.3 Vytvářet podmínky pro udržení a rozvoj vysokého školství ve městě 1.3.1 Partnerství města a VŠPJ v rozvoji nových magisterských oborů na VŠPJ 1.3.2 Podpora praxí studentů v rámci organizací a projektů města 1.3.3 Rozvoj odborné spolupráce mezi městem a VŠPJ 1.4 Využívat potenciál místních kulturních a uměleckých aktivit pro rozvoj vzdělávání 1.4.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí pro naplňování vlastních vzdělávacích cílů 1.4.2 Děti a mládež se aktivně účastní kulturního dění a podílí se na vytváření kultury a umění ve městě 1.4.3 Město a kulturní organizace využívají odborné a tvůrčí kapacity SŠ, VOŠ v Jihlavě a podporují tak rozvoj mladých talentů 2 Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost 2.1 Vytvoření systému efektivního využívání kapacit zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení a služeb 2.1.1 Restrukturalizovat a každoročně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Jihlavy 2.1.2 Zavést dotační program statutárního města Jihlavy na podporu a rozvoj neziskového sektoru v sociální oblasti v návaznosti na „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina“ 2.1.3 Podporovat zřízení chybějících kapacit zařízení sociální péče, moderních sociálních služeb a zkvalitnění služeb stávajících 2.1.4 Podporovat rozšíření terénních služeb 2.1.5 Iniciovat vznik pracovní skupiny s cílem navrhnout vhodný model „sociálního bydlení“ a otestovat jej pilotními projekty 2.1.6 Informovat veřejnost o poskytovaných sociálních službách 2.1.7 Přispívat k rozvoji dobrovolnictví 2.2 Zvýšení povědomí občanů města o zdravém životním stylu a významu prevence 110 xii 1992 2.2.1 Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na širokou veřejnost 2.2.2 Naplňovat a pravidelně aktualizovat Zdravotní plán 2.3 Posílení bezpečnosti na území města a odolnosti proti krizovým situacím 171 xx 173 xx 178 xx 2.3.1 Rozšířit kamerový systém 2.3.2 Zvýšit počet městských strážníků na okrscích 2.3.3 Zvýšit odolnost proti mimořádným událostem a krizovým situacím 3 Udržitelný územní rozvoj města a správa města 3.1 Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení a další územní rozvoj města 108 xii 1992 3.1.1 Vytvořit fond reprodukce majetku 3.1.2 Naplňovat nový územní plán města Jihlavy 3.1.3 Podporovat přípravu nových lokalit na území města Jihlavy pro bytovou výstavbu a posoudit lokality pro další rozvoj 3.1.4 Vyřešit problematiku brownfields – areál Pístov, Modeta, objekt v ul. U Mincovny 3.1.5 Podporovat další rozvoj průmyslových zón pro podnikání 3.1.6 Revitalizace centra města spojená s nápravou architektonicky nevhodných zásahů z minulost 3.1.7 Dobudovat zelený okruh města a síť „zelených stezek“ 3.2 Zavést a rozvíjet integrovaný systém udržitelné městské mobility 89 xi 90 xi 3.2.1 Schválit a naplňovat Plán udržitelné městské mobility (SUMP) 3.2.2 Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu města (včetně budoucího vlastníka a správy) 3.2.3 Výstavba dopravních terminálů (Městské nádraží Jihlava, Na Dolech) 3.2.4 Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu 3.2.5 Zvyšovat atraktivitu městské hromadné dopravy 3.2.6 Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu 3.2.7 Rozvoj letiště Jihlava – Henčov 3.3 Zachování životního prostředí, modernizace a rozšíření technické infrastruktury 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 1992 103 xii 3.3.1 Obnova a rozvoj veřejné technické infrastruktury 3.3.2 Zavést systém energetického managementu 3.3.3 Realizovat opatření adaptace na klimatické změny 3.3.4 Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci 3.3.5 Realizovat opatření vyplývající z plánu odpadového hospodářství (včetně ISNOV) 3.4 Zkvalitnění správních služeb magistrátu a zapojení občanů do plánování a rozvoje města 144 xvii 138 xvii 1995 3.4.1 Zavedení efektivního systému zapojování veřejnosti do plánování rozvoje města 3.4.2 Koncentrovat správní služby Magistrátu města Jihlavy 4 Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch 4.1 Zajištění podmínek pro koncepční rozvoj kultury a podporu místní tvorby 4.1.1 Pokračovat v aktualizaci grantového systému pro kulturu a vyhodnocovat dopad na kulturní scénu ve městě 4.1.2 Koordinovat rozvoj kultury 4.1.3 Propagace významu kultury pro rozvoj města 4.1.4 Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury 4.2 Zajištění podmínek a kapacit pro koordinaci celoroční nabídky kultury a trávení volného času pro místní i návštěvníky 4.2.1 Propagace kultury a nabídky volného času 4.2.2 Rozvoj cestovního ruchu je efektivně koordinován a jsou vytvořeny základní podmínky pro spolupráci s dalšími partnery a aktéry cestovního ruchu 4.2.3 Aktivní propagace Jihlavy jako destinace s celoroční nabídkou s důrazem na nabídku pro prioritní skupiny cestovního ruchu 4.2.4 Rozvoj nabídky ubytování, stravování a doplňkových služeb cestovního ruchu 4.3 Zvýšení atraktivity centra města 1993 126 xiv 4.3.1 Zatraktivnit vstupní prostory kulturních institucí a zajistit institucím podmínky pro snadné využívání přilehlého veřejného prostoru 4.3.2 Zajistit aktivní dramaturgii a koordinaci akcí na náměst 4.3.3 Vytvořit vhodné podmínky pro využívání veřejného prostoru pro kulturní a komunitní aktivity 4.4 Rozvoj Stříbrného údolí jakožto klíčové součásti značky města 1993 126 xiv 4.4.1 Vytvořit koncepci rozvoje Stříbrného údolí z pohledu atraktivit, služeb a zázemí, které bude svým návštěvníkům nabízet 4.4.2 Vyhodnotit potenciál areálu továrny Modeta pro rozvoj „Stříbrného údolí“ 4.4.3 Zajistit ochranu hodnot a celistvosti území Stříbrného údolí a vytvořit podmínky pro jeho koncepční rozvoj 4.4.4 Navrhnout a postupně vybudovat komplexní orientační a informační systém pro místní i návštěvníky 4.5 Rozvoj sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 4.5.1 Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity 4.5.2 Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času 4.5.3 Spolupracovat s vlastníky stávajících zařízení infrastruktury volného času 263018 Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/b-navrhova-cast-strategie.pdf SR ÚK 2020-2027 strategie-rozvoje-usteckeho-kraje-do-roku-2027 Strategický rámec 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 158 xix 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 57 vi 98 xi 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 38 iv 97 xi 1995 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Strategie rozvoje Ústeckého kraje (SRÚK) je základním rozvojovým dokumentem pro území Ústeckého kraje. SRÚK akcentuje rozdíly v podmínkách a sociálních a ekonomických charakteristikách regionů v rámci kraje. Vznik strategie byl koordinován s dalšími koncepčními dokumenty, zejména s národní Strategií regionálního rozvoje ČR či Strategickým rámcem hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje. Z organizačního hlediska zajišťuje implementaci a realizaci strategie Krajský úřad Ústeckého kraje prostřednictvím příslušných odborů a dalších subjektů. Odbory krajského úřadu Ústeckého kraje jsou garanty opatření, tj. usilují o realizaci projektů, které daná opatření naplňují. Koordinaci celého procesu má na starost koordinátor strategie, který spolupracuje s garanty jednotlivých opatření a je odpovědný za aktualizaci strategie a monitorování realizace. Koordinátorem strategie je Odbor regionálního rozvoje Krajského úřadu Ústeckého kraje. Vrcholným a politicky odpovědným článkem implementace jsou ovšem orgány kraje s rozhodovací pravomocí, které dokument schvalují, projednávají výroční monitorovací zprávy, rozhodují o případných změnách, schvalují projekty kraje. 1524441600 Odbor Regionálního rozvoje 2020 2027 SRÚK byla schválena Zastupitelstvem Ústeckého kraje dne 23. 4. 2018 Zákon č. 248/2000 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-zuk_1.pdf 0 Oblast Cíl Dílčí cíl - Jádrová oblast J.1 Zvýšit sociální status obyvatel a eliminovat sociální nestabilitu 64 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 132 xvi 59 vi 135 xvi 144 xvii 173 xx 142 xvii 68 vii 71 viii 27 iii 28 iii 83 x 72 viii 30 iii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 J.1.1 Emancipace elit jako jednoho z faktorů rozvoje území (setrvání mladšího a vzdělanějšího obyvatelstva v regionu, minimalizovaná imigrace obyvatel s nižším sociálním a vzdělanostním statusem do regionu, eliminovaný obchod s chudobou) J.1.2 Vyšší míra občanské a politické participace obyvatel (vyšší regionální identita a sounáležitost obyvatel s územím) J.1.3 Kvalitativní rozvoj bytového a domovního fondu (eliminované množství zanedbaných částí měst) J.1.4 Potlačené sociálně patologické jevy (eliminovaný počet sociálně vyloučených lokalit, nižší podíl sociálně vyloučeného obyvatelstva, zvýšená úroveň kupní síly, stabilizovaný podíl populace nezatížený exekucemi a dluhy, nižší míra nezaměstnanosti, mzdová úroveň srovnatelná s ostatními regiony, velká část obyvatel vybavená kompetencemi pro trh práce, eliminovaná mezigenerační reprodukce vzdělanosti, rozvoj morálních hodnot společnosti, hodnotové orientace žáků, snížená míra předčasných odchodů ze vzdělávání, obyvatelstvo dostatečně vybavené měkkými kompetencemi, zvýšená hospodářské konkurenceschopnosti regionu) J.2 Zlepšit kvalitu životního prostředí 104 xii 109 xii 59 vi 89 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 52 vi 1 i 6 i 54 vi 111 xii 97 xi 91 xi 154 xviii 51 vi 53 vi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii J.2.1 Zlepšená kvalita ovzduší (environmentálně šetrné vytápění domácností, důsledné využívání nástrojů legislativy ochrany ovzduší (vymáhání povinnosti obměny kotlů, kontroly apod.), podpora šetrných topných médií a ekologizace vytápění domácností, zvýšení ekologického povědomí obyvatel, snížení zatížení území intenzivní silniční dopravou, využití potenciálu pro omezování automobilové dopravy, eliminace emisí z velkých zdrojů znečišťování ovzduší) J.2.2 Revitalizace zanedbaných částí měst (zajištění optimálních finančních zdrojů na revitalizaci)* J.2.3 Minimalizace počtu rizikových a okolí zatěžujících průmyslových provozů* J.2.4 Revitalizované brownfields (vyřešení majetkoprávních vztahů zajištění optimálních finančních zdrojů na revitalizaci)* J.2.5 Zajištění požadované jakosti povrchových vod (dostatečná technická infrastruktura, sanace starých ekologických zátěží) J.2.6 Zlepšená kvalita půd (sanace starých ekologických zátěží, rozvolnění toků v krajině, vyšší rezistenční schopnost krajiny, přísné dodržování omezování další výstavby v oblastech rozlivu vodních toků, renesance tradičního hospodářského využívání zemědělské krajiny) J.3 Zajistit ekonomický růst region 64 vii 61 vii 141 xvii 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 57 vi 68 vii 71 viii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1 i 6 i 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 J.3.1 Rozvoj ekonomické činnosti s vyšší přidanou hodnotou (vyšší míra podnikatelské aktivity, zvýšená míra podpory podnikavosti, snížená zaměstnanecká mentalita, zvýšený objem a struktura přímých zahraničních investic, vyšší inovativnost, vyšší poptávka po kreativitě, vyšší míra výzkumných, vývojových a inovačních aktivit, dostatečné administrativní kapacity pro rozvojové projekty, zlepšující se spolupráce aktérů v regionu) J.3.2 Využitý potenciál lidských zdrojů (dostatek špičkových odborníků a lídrů pro změnu, lepší konkurenceschopnost místních vysokých škol, zlepšená práce s talenty v regionu, zvýšená nabídka pracovních příležitostí pro vysoce kvalifikované, nižší podíl populace zatížený exekucemi a dluhy, vyšší příliv kvalifikované pracovní síly, populace s potenciálem pro trh práce, kompetence odpovídající potřebám trhu práce, zlepšená image kraje, vyšší regionální identita obyvatel, příznivější sociální skladba obyvatelstva, eliminace odlivu mozků, dostatečně odborné vzdělávání vzhledem k poptávce na trhu práce, obyvatelstvo vybavené měkkými kompetencemi, dostatečné celoživotní vzdělávání, vyšší podíl absolventů s vyšší kvalifikací, preference žáků vycházejících ze základních škol (zvýšený zájem o méně poptávané studijní obory), zlepšené kariérní poradenství, dostatek kompetencí pro krajský úřad na regulaci škol, eliminace mezigenerační reprodukce vzdělání, vyšší kvalita pedagogů oproti jiným regionům, J.4 Revitalizovat fyzicky deprivované objekty a areály a zajistit jejich efektivní využit 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 105 xii 71 viii 27 iii 1 i 6 i 83 x 72 viii 87 x 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 74 viii 1992 J.4.1 Eliminace rizik a zátěží z průmyslových podniků (zvýšení společenské odpovědnosti firem, spolupráce veřejného sektoru s velkými firmami) J.4.2 Revitalizované brownfields (minimalizace počtu nevyužitých bývalých průmyslových areálů, vyšší atraktivita pro investory, optimalizovaná infrastruktura co do rozsahu kvality, sanace starých ekologických zátěží) J.4.3 Eliminace počtu a rozsahu zanedbaných částí měst (vyřešení majetkoprávních vztahů, zajištění odpovídajících finančních zdrojů, zvýšení kvality občanské vybavenosti odpovídající potřebám obyvatel, rozvoj atraktivních lokalit a veřejných prostranství, uspokojivý technický stav obytných sídlišť, v určitých případech prioritizovat také investice bez přímého ekonomického dopadu, vyšší míra aktivace většinové společnosti) J.4.4 Minimalizace počtu a rozsahu sociálně vyloučených lokalit (rozvoj sociálního statusu a kompetencí obyvatel) - Pánevní oblast P.1 Zvýšit sociální kapitál území 70 viii 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 158 xix 144 xvii 173 xx 128 xv 142 xvii 187 xxi 68 vii 71 viii 27 iii 29 iii 28 iii 131 xv 160 xix 30 iii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 P.1.1 Emancipace elit jako jednoho z faktorů rozvoje území (setrvání mladšího a vzdělanějšího obyvatelstva v regionu, minimalizovaná imigrace obyvatel s nižším sociálním a vzdělanostním statusem do regionu, minimalizovaná imigrace obyvatel převážně bez vazby k území, eliminovaný obchod s chudobou P.1.2 Vyšší míra občanské a politické participace obyvatel (vyšší regionální identita a sounáležitost obyvatel s územím) P.1.3 Kvalitativní rozvoj bytového a domovního fondu (eliminované množství zanedbaných částí měst) P.1.4 Potlačené sociálně patologické jevy (minimalizace sociálně vyloučených lokalit, nižší podíl sociálně vyloučeného obyvatelstva, zvýšená úroveň kupní síly, nižší míra nezaměstnanosti, mzdová úroveň srovnatelná s ostatními regiony, velká část obyvatel vybavená kompetencemi pro trh práce, zlepšený životní styl obyvatelstva, eliminovaná mezigenerační reprodukce vzdělanosti, rozvoj morálních hodnot společnosti, hodnotové orientace žáků, eliminace předčasných odchodů ze vzdělávání, obyvatelstvo dostatečně vybavené měkkými kompetencemi, zvýšení prestiže profesí, vyšší míra hospodářské konkurenceschopnosti regionu) P.2 Zlepšit životní prostor 109 xii 1993 89 xi 21 ii 15 ii 158 xix 19 ii 124 xiv 137 xvii 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 160 xix 54 vi 111 xii 39 iv 97 xi 1995 33 iv 51 vi 53 vi 92 xi 1992 103 xii P.2.1 Zlepšená kvalita ovzduší (environmentálně šetrné vytápění domácností, důsledné využívání nástrojů legislativy ochrany ovzduší (vymáhání povinnosti obměny kotlů, kontroly apod.), podpora šetrných topných médií a ekologizace vytápění domácností, zvýšení ekologického povědomí obyvatel, snížení zatížení území intenzivní silniční dopravou, využití potenciálu pro omezování automobilové dopravy, eliminace prašnosti z dolů a emise z velkých zdrojů znečišťování ovzduší) P.2.2 Minimalizace negativních vlivů průmyslové výroby na okolí (hluková zátěž, světelný smog, …) a minimalizace rizik průmyslových havárií* P.2.3 Minimalizace znečišťování vodních toků a zajištění dostatečných zásob vody (sanace starých ekologických zátěží) P.2.4 Revitalizace zanedbaných částí měst (vyřešení majetkoprávních vztahů, nalezení vhodných zdrojů na revitalizaci území)* P.2.5 Revitalizace brownfields (vyřešení majetkoprávních vztahů, nalezení vhodných zdrojů na revitalizaci území)* P.2.6 Postup při obnově krajiny dle schválené koncepce5 (vč. resocializace) (nalezení vhodných zdrojů na revitalizaci území) P.3 Zvýšit hospodářskou konkurenceschopnost 59 vi 89 xi 45 v 34 iv 35 iv 41 iv 57 vi 40 iv 68 vii 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 8 i 6 i 90 xi 30 iii 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 97 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 92 xi 1992 P.3.1 Vyšší inovační, vědecká a výzkumná aktivita (dostatečné administrativní kapacity pro rozvojové projekty, vyšší úroveň spolupráce subjektů, zlepšující se podmínky firem pro růst/rozvoj, vyšší poptávka po kreativitě, rostoucí zaměření ekonomiky na činnosti s vyšší přidanou hodnotou, vyšší vliv odvětví s vyšší přidanou hodnotou pro zaměstnanost, emancipace ekonomických elit) P.3.2 Zlepšující se endogenní faktory rozvoje ekonomických subjektů (zvýšený počet investic orientovaných na činnosti vyžadující specializaci, zvyšující se míra podnikatelské aktivity, zavedený systém podpory rozvoje podnikání, vyšší podnikavost, zlepšená kvalita lidských zdrojů, dostatečné odborné vzdělávání vzhledem k poptávce na trhu práce, přizpůsobení oborového zaměření škol v návaznosti na místní ekonomiku, zvýšení zájmu o studium oborů stěžejních pro místní ekonomiku (technické obory), dostatečná vybavenost obyvatelstva měkkými kompetencemi, zvýšená kvalita škol a absolventů, rostoucí sociální status obyvatel, rostoucí imigrace kvalifikované pracovní síly, setrvání mladšího a vzdělanějšího obyvatelstva, zlepšená image kraje, vyšší míra regionální identity obyvatelstva, vyšší kompetence a kvalifikace obyvatelstva) P.3.3 Zvýšená atraktivita pro investory s vyšší přidanou hodnotou (vyvážená oborová struktura ekonomických subjektů, dokončená transformace hospodářství, rozvoj odvětvové diverzifikace podniků a regionálního inovačního systému, odstraněné nejvýraznější deficity v dopravní infrastruktuře, zavedené ekonomické kompenzace externalit těžebního a energetického průmyslu, vyšší míra profitu regionu z místní produkce, udržení kapitálu v území (dividendy), vyřešené majetkoprávní poměry v hospodářství, revitalizovaná a resocializovaná krajina, revitalizované brownfields) P.4 Dokončit obnovu krajiny a revitalizovat fyzicky deprivované objekty a areály a zajistit jejich efektivní využití 70 viii 172 xx 171 xx 1994 133 xvi 144 xvii 173 xx 142 xvii 137 xvii 108 xii 105 xii 71 viii 139 xvii 1 i 6 i 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 1992 P.4.1 Eliminace rizik a zátěží z průmyslových podniků (zvýšení společenské odpovědnosti firem, spolupráce veřejného sektoru s velkými firmami) P.4.2 Revitalizované brownfields (minimalizace počtu nevyužitých bývalých průmyslových areálů, vyšší atraktivita pro investory, optimalizovaná infrastruktura co do rozsahu kvality, sanace starých ekologických zátěží) P.4.3 Eliminace počtu a rozsahu zanedbaných částí měst (vyřešení majetkoprávních vztahů, zajištění odpovídajících finančních zdrojů, zvýšení kvality občanské vybavenosti odpovídající potřebám obyvatel, rozvoj atraktivních lokalit a veřejných prostranství, uspokojivý technický stav obytných sídlišť, v určitých případech prioritizovat také investice bez přímého ekonomického dopadu, vyšší míra aktivace většinové společnosti) P.4.4 Minimalizace počtu a rozsahu sociálně vyloučených lokalit (rozvoj sociálního statusu a kompetencí obyvatel) - Rekreační oblasti R.1 Eliminovat dopady periferní geografické polohy a zvýšit sociální a ekonomickou životaschopnost územ 1993 89 xi 45 v 124 xiv 48 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 100 xi 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 83 x 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 32 iii 1995 47 v 185 xxi 1996 R.1.1 Zlepšená dopravní dostupnost území (zachovaný stávající rozsah dopravní obslužnosti území veřejnou dopravou, zrekonstruovaná dopravní síť s odstraněnými závadami) R.1.2 Stabilizovaná vybavenost území (odstraněné nejvýraznější deficity ve vybavenosti sídel technickou infrastrukturou, odstraněné nejvýraznější deficity a stabilizace občanské vybavenosti, rozšířená a koordinovaná nabídka společenského vyžití) R.1.3 Zlepšené předpoklady pro ekonomický rozvoj (systém podpory rozvoje podnikání v periferních územích, rovnoměrnější časová a prostorová distribuce cestovního ruchu, vyšší kvalita služeb v cestovním ruchu, intenzifikace a přesnější zacílení marketingových aktivit cestovního ruchu, zvýšená prostupnost hranice pro pěší turisty) R.2 Zlepšit stav životního prostředí 104 xii 109 xii 1993 89 xi 21 ii 15 ii 19 ii 95 xi 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 27 iii 126 xiv 1 i 6 i 107 xii 90 xi 125 xiv 30 iii 111 xii 92 xi 1992 103 xii R.2.1 Zlepšení fyzického stavu sídel a odstranění ekologických zátěží (revitalizace ploch brownfields, revitalizace upadajících ploch v sídlech, odstranění následků někdejších problematických výrobních činností) R.2.2 Zlepšení stavu a ekologické stability krajiny (obnova lesů, přiblížení původní, přirozené/přírodě blízké druhové skladbě, eliminace nevhodných forem hospodaření v krajině, regulace zástavby ve volné krajině) R.2.3 Snížení/nezvýšení emisí do ovzduší (pokles emisí z lokálního vytápění, modernizace vytápění domů, vyšší povědomí obyvatel o správném způsobu vytápění, modernizace spotřebičů na pevná paliva, snížení dopadů emisní zátěže z pánevní oblasti, částečně i ze Saska, eliminace dopadů emisí z velkých stacionárních zdrojů znečištění z průmyslu, energetiky a těžby, snížení emisí z automobilové dopravy, úpravy silnic uvnitř sídel, realizace silničních obchvatů, snížení objemu automobilové dopravy v sídlech, rozvoj infrastruktury cyklistické dopravy, modernizace a rekonstrukce železniční infrastruktury) R.2.4 Snížení extrémní zátěže části území cestovním ruchem (rovnoměrnější prostorová distribuce cestovního ruchu, menší tlak na rozšiřování turistické infrastruktury v nejatraktivnějších lokalitách, zlepšená organizace a provázanost turistické veřejné dopravy, rozvoj nových atraktivit pro návštěvníky zejména v turisticky méně exponovaných lokalitách) R.3 Zvýšit sounáležitost obyvatel s územím a sladit zájmy jednotlivých aktérů v území 1993 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 139 xvii 126 xiv 131 xv 83 x 125 xiv 87 x 1995 185 xxi 1996 R.3.1 Zintenzivnění komunitních, společenských a zájmových aktivit v obcích a mikroregionech (pořádání společenských, osvětových a komunitních akcí R.3.2 Intenzivní společenská diskuse nad rozvojem jednotlivých obcí a jejich částí (důsledné projednání rozvojových záměrů obcí a dalších subjektů s veřejností, zpracování a projednání rozvojových dokumentů obcí a mikroregionů) - Poohří O.1 Zajistit optimální vybavenost, zlepšená dostupnost a rovnoměrnější rozvoj regionu 99 xi 109 xii 89 xi 17 ii 15 ii 19 ii 45 v 48 v 98 xi 100 xi 20 ii 90 xi 111 xii 97 xi 47 v 92 xi 1992 103 xii O.1.1 Zlepšená kvalita dopravní infrastruktury včetně moderní a kompletní páteřní dopravní sítě (dobudovaná páteřní silniční infrastruktura, modernizovaná železniční síť, rozvinutá infrastruktura cyklodopravy, zlepšený stav místních komunikací) O.1.2 Zlepšená vybavenost území technickou infrastrukturou (nižší podíl domů bez napojení na veřejný vodovod a kanalizaci, environmentálně šetrnější vytápění domácností, optimální pokrytí území komunikačními i datovými sítěmi) O.2 Rozvinout potenciál ekonomiky 64 vii 61 vii 60 vi 1993 89 xi 81 ix 45 v 124 xiv 48 v 41 iv 144 xvii 128 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 40 iv 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 66 vii 83 x 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 84 x 54 vi 39 iv 1995 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 O.2.1 Příznivá vzdělanostní skladba obyvatelstva (příznivější sociální skladba obyvatelstva, rozvoj nosných oborů SŠ a VOŠ v návaznosti na místní ekonomiku) O.2.2 Zvýšení konkurenceschopnosti a přidané hodnoty regionální ekonomiky O 2.3: Využití potenciálu cestovního ruchu O 2.4: Zlepšené podmínky pro rozvoj podnikání a místního trhu v periferních částech regionu O.3 Zkvalitnit životní prostředí v regionu 104 xii 109 xii 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 1 i 6 i 107 xii 111 xii 1992 103 xii O.3.1 Zlepšení kvality ovzduší v regionu (nižší produkce škodlivin v území, nižší produkce škodlivin v pánevní oblasti, environmentálně šetrné vytápění domácností, minimalizace emisí velkých stacionárních zdrojů znečišťování ovzduší, minimalizace emisí v silniční dopravě) O.3.2 Vysoká jakost povrchových i podpovrchových vod (Minimální znečišťování vodních recipientů splaškovými vodami, nízká míra znečišťování vodních útvarů hnojivy, vysoká samočisticí schopnost toků) O.3.3 Minimální ohrožení sídel záplavami (optimální protipovodňová ochrana sídel, zvýšená retenční kapacita krajiny, přírodě blízká krajinotvorná opatření) O 3.4: Zachování kvalitní zemědělské půdy a krajinných hodnot (vyšší odolnost zemědělské krajiny vůči vodní a větrné erozi, vysoká ekologická stabilita krajiny, šetrné využívání ploch volné krajiny, přírodě blízká krajinotvorná opatření, rozvoj pastevectví, preference výstavby na brownfieldech a intravilánech sídel před výstavbou na „zelené louce“) O 3.5: Minimální negativní vlivy a pozůstatky průmyslové činnosti, připravenost na krizové situace a environmentální rizika (malé množství brownfieldů, sanace lokalit starých ekologických zátěží, minimalizace rizik průmyslových havárií a jejich důsledků na okolí) - Šluknovsko S.1 Optimalizovat vybavenost a dopravní dostupnost regionu 104 xii 109 xii 1994 1993 89 xi 21 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 124 xiv 118 xiii 98 xi 100 xi 105 xii 1 i 6 i 90 xi 111 xii 97 xi 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii S.1.1 Zlepšená dopravní poloha regionu (Lepší dopravní spojení s nadřazenými obslužnými centry – Děčín, Ústí nad Labem, Liberec) S.1.2 Lepší dostupnost veřejných služeb (Využití přeshraničního potenciálu pro efektivní zajištění dostupnosti veřejných služeb) S.1.3 Vysoká úroveň vybavenosti území technickou infrastrukturou a ekologická šetrnost sídel (Optimální, kapacitní a spolehlivé zásobování Šluknovska elektrickou energií, vyšší podíl domácností napojených na veřejný vodovod a kanalizaci, Vyšší podíl domácností napojených na veřejný vodovod a kanalizaci) S.2 Zvýšit sociální vitalitu a stabilitu území 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 59 vi 135 xvi 81 ix 173 xx 118 xiii 62 vii 187 xxi 68 vii 86 x 71 viii 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 51 vi 74 viii 1996 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii S.2.1 Emancipace ekonomických i profesních elit jako faktor rozvoje území (setrvání mladšího a vzdělanějšího obyvatelstva v regionu, identifikace obyvatelstva s územím) S.2.2 Příznivější sociální skladba obyvatel a migrační stabilizace obyvatel (nižší podíl obyvatel s nízkým sociálním statusem, nižší podíl sociálně vyloučených obyvatel, vyšší mzdová úroveň, dlouhodobě zlepšená situace na trhu práce, stabilizace sociálně vyloučeného obyvatelstva, setrvání mladšího a vzdělanějšího obyvatelstva v regionu) S.3 Rozvinout ekonomický potenciál 60 vi 1993 59 vi 45 v 124 xiv 48 v 41 iv 40 iv 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 125 xiv 30 iii 32 iii 43 iv 54 vi 39 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 S.3.1 Zlepšení vzdělanostní struktury obyvatelstva (zlepšení sociální skladby obyvatelstva, zvýšení kupní síly obyvatel, zkvalitnění vzdělávání v regionu) S.3.2 Zlepšení podmínek pro rozvoj podnikání (zlepšení dopravní polohy regionu, udržení kvalifikované pracovní síly v regionu) S.3.3 Využití potenciálu cestovního ruchu (zvýšení významu CR v místní ekonomice) 263019 Koncepce rozvoje kultury a památkové péče v Ústeckém kraji 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-kultury-a-pamatkove-pece-v-uk-2014-2020.pdf KRKaPM ÚK 2014-2020 koncepce-rozvoje-kultury-a-pamatkove-pece-v-usteckem-kraji-2014-2020 Expertní plán 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 54 vi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Dokument je rozdělen na dvě části a to na Koncepci kultury a Koncepci památkové péče. Koncepce navazuje na Strategii rozvoje kultury a památkové péče v Ústeckém kraji pro roky 2004 - 2008. Vychází z rozvojových dokumentů jak státní, tak regionální úrovně, a to především z Aktualizace Státní kulturní politiky na léta 2013 - 2014 s výhledem na roky 2015-2020, která shrnuje plnění úkolů z Akčního plánu a současně se zabývá dalšími aktivitami směřujícími k rozvoji kultury v ČR, včetně jejího financování a z programu rozvoje Ústeckého kraje 2008-2013, priority č.5 cestovní ruch a kultura. Dokument v úvodu nabízí základní legislativu spojenou s problematikou kultury a rozvojové dokumenty, ze kterých koncepce vychází. Dále je zpracována analýza současného stavu kultury v ÚK včetně finančního rámce a nástrojů podpory. Pro analýzu jsou použita dostupná data z let 2011-2013. Koncepce památkové péče vychází z Koncepce památkové péče v České republice na léta 2011-2016, z Programu rozvoje Ústeckého kraje pro období 2008-2013,aktualizovaného v roce 2010. Příprava byla koordinována s přípravou nového Programu rozvoje ÚK, který je určen pro období 2014-2020. K implementaci a realizaci koncepce dochází prostřednictvím naplňování a realizací jednotlivých cílů, priorit a opatření stanovených v koncepci. Za jejich realizaci je vrcholově odpovědný Ústecký kraj. 1409702400 KÚ ÚK - odbor kultury 2014 2020 usnesení Zastupitelstva ÚK č. 88/18Z/2014 ze dne 3. 9. 2014 Vychází z podmínek a závěrů zákon o krajích č. 129/2000 Sb. a zákona o státní památkové péči 20/1987 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-koncepce-rozvoje-kultury.pdf 0 Cíl Priorita Opatření 1 Investice do kultury 1.1 Rekonstrukce a modernizace vybavenosti péče o kulturní dědictví 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 1.1.1 Rekonstrukce depozitáře Oblastního muzea v Lounech 1.1.2 Modernizace depozitářů Galerie moderního umění v Roudnici n/L.,Severočeské galerie výtvarného umění v Litoměřicích, Oblastního muzea v Mostě a Chomutově 1.1.3 Modernizace konzervátorských a restaurátorských pracovišť Regionálního muzea v Teplicích, Oblastního muzea v Litoměřicích, Mostě a Chomutově 1.2 Zvýšení kapacity depozitních prostor archeologického materiálu v rámci celého kraje 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 1.2.1 Výstavba nových specializovaných depozitářů 1.2.2 Rozšíření, dostavba a modernizace stávajících depozitních prostor 1.3 Zvýšení kapacity a inovace výstavních a expozičních prostor a ploch kulturních organizací 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 1.3.1 Rekonstrukce a dostavba Severočeské vědecké knihovny v Ústí nad Labem 1.3.2 Dostavba Galerie Benedikta Rejta v Lounech 1.3.3 Rekonstrukce Severočeské hvězdárny a planetária Teplicích 1.3.4 Inovace stálých expozic Regionálního muzea v Teplicích a Krupce, Oblastního muzea v Lounech, Litoměřicích, Děčíně a Chomutově, Zámku Nový Hrad v Jimlíně, galerie Benedikta Rejta v Lounech &#8211; Výstavní síň Emila Filly v Peruci 1.3.5 Obnova interiéru výstavních prostor Severočeské galerie výtvarného umění v Litoměřicích &#8211; Kostela zvěstování Panny Marie 1.4 Dotační politika kraje 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 187 xxi 139 xvii 131 xv 1995 1996 1.4.1 zajištění financování dotačních programů kraje v oblasti kultury 1.5 Financování provozu kulturních organizací zřizovaných krajem 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 126 xiv 131 xv 1995 1.5.1 Každoroční příspěvek na provoz 1.5.2 Využití dalších dotačních titulů pro financování činnosti organizací 2 Rozvoj kultury 2.1 Podpora kulturních akcí 1993 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 126 xiv 131 xv 125 xiv 185 xxi 1996 2.1.1 Podpora nadregionálních projektů na území kraje 2.1.2 Podpora postupových přehlídek ze strany kraje 2.2 Dotační politika 1993 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 125 xiv 185 xxi 1996 2.2.1 Rozšíření dot.programů v oblasti kultury 2.2.2 Každoroční volba prioritní oblasti v dot.programech kraje 2.3 Přeshraniční spolupráce 1993 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 125 xiv 2.3.1 Zachování oblasti kultury v dot.programech 2.3.2 Realizace projektů 2.3.3 Podpora spolupráce kulturních subjektů a jejich aktivit 2.4 Posílení vzdělávání a spolupráce v oblasti péče o kulturní dědictví 60 vi 1993 59 vi 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 125 xiv 51 vi 185 xxi 1996 2.4.1 Zvyšování odbornosti pracovníků v p.o.kraje 2.4.2 Vzdělávání mládeže v oblasti kulturního dědictví 2.4.3 Podpora akcí a aktivit se zapojením více kulturních subjektů &#8211; kooperace 2.4.4 Využití potenciálu památek Světového dědictví UNESCO pro rozvoj kulturních tradic 2.4.5 Péče o nehmotné kulturní dědictví a oblast tradiční lidové kultury včetně činnosti odborné Komise a zpracování krajského seznamu nehmotných kulturních statků 2.4.6 Využívání možností krajské sekce Asociace muzeí a galerií ČR ke koordinaci spolupráce krajských a městských, obecních a soukromých muzeí 2.4.7 Přispět k odb.posouzení a řešení situace trvalé expozice Collegia Bohemica k dějinám německy mluvících obyvatel českých zemí 2.5 Oceňování 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 185 xxi 1996 2.5.1 Vytvářet podmínky pro oceňování v oblasti kultury a kulturního dědictví 2.6 Digitalizace kulturního dědictví kraje 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 1995 2.6.1 Podpora vybavenosti, prostředků a technologií k digitalizaci a následné prezentaci kulturního dědictví kraje 3 Zajištění infrastruktury pro kulturu 3.1 Příspěvkové organizace kraje 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 1995 3.1.1 Zachování stávající struktury p.o.kraje 3.1.2 Zachování muzea ve Varnsdorfu 3.2 Zajištění veřejných služeb v systému regionálních funkcí knihoven 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 51 vi 3.2.1 Každoroční příspěvek na zajištění regionálních funkcí knihoven v kraji 4 Rozšíření povědomí obyvatel ÚK o nezbytnosti uchovávat historické dědictví minulosti jako přirozenou součást života každého občana 4.1 Rozšířit vzdělávání žáků a učitelů v oblasti PP v základních školách a středních školách 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 54 vi 1995 51 vi 53 vi 4.1.1 Zavedení vzdělávacích programů pro žáky a učitele ve školách ve spolupráci s odbornými organizacemi 4.1.2 Spolupráce s odbornými organizacemi zabývajícími se mimoškolní výchovou 4.1.3 Využití možností dotačních programů zaměřených na vzděláván í, vytvoření vlastního nástroje pro tyto účely 4.2 Zvýšení povědomí veřejnosti o problematice PP a možnostech pomoci a záchrany památek 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 139 xvii 131 xv 1995 185 xxi 1996 4.2.1 Využité propagačního nástroje ke zvýšení informovanosti veřejnosti, např. tištěné materiály, mediální propagace atd. 4.2.2 Pořádání pravidelných setkání s aktéry PP zaměřených na konkrétní problematiku v dané oblasti 4.2.3 Podpora využívání kulturních památek pro kulturní a společenské akce 4.3 Zvýšení povědomí veřejnosti o záchraně uchovávání archeologického dědictví 186 xxi 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 139 xvii 131 xv 1995 185 xxi 1996 4.3.1 Odstranění negativního vjemu veřejnosti o archeologických výzkumech coby omezujícího aspektu při stavební činnosti 4.3.2 Muzejními výstavami, publikační činností působit na zpřístupnění této problematiky široké veřejnosti 5 Zlepšení technického stavu kulturních památek a snížení vysokého procenta nejohroženějších památek v ÚK 5.1 Zvýšení přílivu finančních prostředků do obnovy památek, zejména do jejich záchrany 128 xv 129 xv 130 xv 5.1.1 Navýšení finančních prostředků min.o 20% v programu na záchrany a obnovy kulturních památek Ústeckého kraje 5.1.2 Jednání s ministerstvy o systémové finanční podpoře pro ÚK pro nejohroženější památky např. prostřednictvím regionální dimenze v jednotlivých Operačních programech 5.1.3 Podpora filantropie v oblasti kulturních památek 6 Využití jedinečnosti kraje díky existenci kulturních památek, zejména industriálního a zemědělského dědictví nadregionálního významu 6.1 Propojení aktivit cestovního ruchu s kulturními památkami industriálního zemědělského dědictví 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 6.1.1 Vytvoření produktů propagujících kulturní památky, technické památky a jejich propojení s dalšími aktivitami z cestovního ruchu a tím zvýšení jejich návštěvnosti 6.1.2 Vytvoření marketingových nástrojů zaměřených na kulturní památky a ty jako jedinečné propagovat mimo region v ČR i ve světě 7 Pokračování v již započatém procesu k zapsání 3 souborů kulturních památek na Seznam světového přírodního a kulturního dědictví UNESCO 7.1 Hornická kulturní krajina Krušnohoří/Erzgebirge 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 7.1.1 Pokračování v komunikaci s vlastníky památky a posílení tak zájmu o zápis 7.1.2 Pokračování v přípravě a zpracování materiálů, které jsou nezbytné k zápisu a usilování o dovršení celého procesu 7.1.3 Využití možností dotačních programů na aktivity spojené se zápisem 7.1.4 V případě zápisu do Seznamu aktivně podporovat tuto památku 7.2 Barokní pevnostní město Terezín 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 7.2.1 Pokračování v komunikaci s vlastníky památky a posílení tak zájmu o zápis 7.2.2 Pokračování v přípravě a zpracování materiálů, které jsou nezbytné k zápisu 7.2.3 Využití možností dotačních programů na aktivity spojené se zápisem 7.3 Žatec &#8211; město chmele 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 7.3.1 Pokračování v komunikaci s vlastníky památky a posílení tak zájmu o zápis 7.3.2 Pokračování v přípravě a zpracování materiálů, které jsou nezbytné k zápisu 7.3.3 Využití možností dotačních programů na aktivity spojené se zápisem 263020 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Plzeňského kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/final_dlouhodoby_zamer_pk_2016-2020.pdf DZ VRVS PK 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-plzenskeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 106 xii 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1992 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Klíčový strategický dokument, který vymezuje základní, státem a krajem podporované záměry vzdělávání a rozvoje výchovně vzdělávací soustavy na období následujících čtyř let; vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR schválený vládou ČR Popisuje demografický vývoj v kraji (z hlediska vlivu na plánování vývoje výchovně vzdělávací soustavy), analýza a zhodnocení společenské a ekonomické situace v kraji, konkretizace cílů a priorit. Realizace DZ VRVS PK 2016 - 2020 bude probíhat ve spolupráci se všemi aktéry z oblasti vzdělávání v Plzeňském kraji. Obecnou odpovědnost za implementaci dokumentu nese Plzeňský kraj. Financování regionálního školství bude zajišťováno ze státního rozpočtu, z ESIF a z rozpočtu Plzeňského kraje v daných letech. 1455494400 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy 2016 2020 usnesení Zastupitelstva PK č. 1125/16 Zpracováno na základě § 9 odst. 2 a 3 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů. Při jeho tvorbě byla respektována vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy, ve znění pozdějších předpisů. Návaznost na republikový Dlouhodobý záměr. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_dz_pk_2016_2020.pdf 0 Hlavní cíl Oblast Opatření DZ PK 261935 - Rozvoj regionálního školství A Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi A.1 a) Informovat zřizovatele a školy o možnostech týkajících se navyšování kapacit MŠ, případně zřizování přípravných tříd.b) Operativně reagovat na požadavky zřizovatelů či škol o změny v rejstříku škol a školských zařízení. A.2 Vzhledem k počínajícímu poklesu počtu dětí v mateřských školách povolovat navýšení kapacit či zřízení nových mateřských škol pouze tam, kde, kde jsou kapacity opravdu nedostačující. A.3 Informovat školy o výzvách OP VVV. A.4 Zabezpečovat další vzdělávání pedagogických pracovníků mateřských škol na téma společného vzdělávání, poskytovat průběžnou konzultační a podpůrnou činnost v oblastech zaměřených na porozumění podpůrným opatřením, na inkluzivní pedagogiku a její zavádění do praxe. B Základní vzdělávání 51 vi 53 vi B.1 Využívat jednotnou diagnostiku dítěte v období předškolního věku. Poskytnout možnosti vzdělávání v přípravných třídách základních škol všem dětem. B.2 Zvyšovat kvality pedagogické práce na 1. stupni prostřednictvím školení a zácviku pedagogů ve využívání speciálních metod, postupů, pomůcek. B.3 Nenavyšovat podíl žáků na nižším stupni víceletých gymnázií. B.4 Podpořit rozvoj dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků. B.5 Zabezpečovat další vzdělávání pedagogických pracovníků základních škol, poskytovat průběžnou konzultační a podpůrnou činnost v oblastech výuky matematiky, cizích jazyků, aplikace ICT do praxe, pedagogických dovedností, zlepšení oborových didaktik, zvýšení kompetencí v rozvoji podnikavosti žáků, implementace průřezových témat do výuky, lepšího ovládnutí nových technologií ve výuce, řešení výchovných problémů apod.V souvislosti s úpravou obsahu vzdělávání pro ředitele škol a školských zařízení NIDV průběžně analyzuje podmínky pro výkon řídící funkce, ředitelské kompetence, jejich skladbu a úroveň a z nich vyplývající potřeby pro další profesní rozvoj vedoucích pedagogických pracovníků. Zjištěné výsledky předávat MŠMT jako argumentační podklad pro potřebné úpravy dalšího vzdělávání a nastavení účinnější systematické podpory ředitelům škol a školských zařízení, vč. zástupců ředitelů. B.6 Systematicky podporovat pedagogické pracovníky při rozvoji nadání u dětí a žáků, koordinovat síťování zainteresovaných stran. V rámci realizovaného Systému podpory nadání vytvořit nabídku v oblasti služeb pro pedagogické pracovníky i aktivit určených přímo pro žáky. V oblasti koncepční usilovat o úzkou spolupráci s OŠMS KÚ PK z důvodu obsahové i procesní provázanosti krajské koncepce podpory nadání s Koncepcí na podporu nadání a péče o nadané na období 2014-2020 schválenou MŠMT.Jedním z podpůrných nástrojů rozvoje talentů je i příprava a realizace soutěží, které mohou v talentovaných žácích podnítit větší zájem o příslušné vědní obory a disciplíny.Pokračovat v realizaci dotačního programu Motivace pro technické vzdělávání mládeže Plzeňského kraje pro žáky 2. stupně ZŠ. C Střední vzdělávání 54 vi 51 vi C.1 Oborovou nabídku škol aktualizovat podle skutečných potřeb zaměstnavatelů a podle uplatnitelnosti absolventů oborů na trhu práce popř. s přihlédnutím k jejich úspěšnosti v dalším vzdělávání.Podle těchto kritérií postupovat i při povolování otevírání prvních ročníků přípravy. C.2 V systému financování podpořit obory, jejichž absolventi jsou na trhu práce dlouhodobě uplatnitelní. Dále podpořit obory technicky zaměřené a obory zemědělské. C.3 Inovovat ŠVP podle upravených a schválených RVP. Při inovaci vycházet z dosavadních zkušeností s uplatnitelností absolventů na trhu práce a z potřeb zaměstnavatelů. K tomu využít závěry a náměty z projektu POSPOLU. C.4 Při inovaci ŠVP klást důraz na posilování odborné složky přípravy žáků v jednotlivých oborech, především technicky zaměřených. C.5 Zaměřit se na návaznost výuky cizích jazyků mezi základní a střední školou. Ve větší míře popularizovat výuku německého jazyka. C.6 Spolupodílet se na hodnocení současného dvoustupňového kurikula a na úpravách a zjednodušení mechanismu úprav ŠVP. C.7 Na základě úprav provedených v RVP provést úpravy ŠVP, specifikovat standardy s důrazem na matematické, přírodovědné a polytechnické dovednosti žáků a na rozvíjení odborné a podnikatelské kompetence.Snažit se o zestručnění ŠVP tak, aby se stal srozumitelnějším pro žáky, pedagogickou i nepedagogickou veřejnost. C.8 Při úpravách ŠVP brát v úvahu profesní kvalifikace a systémově navázat na budoucí požadavky trhu práce. C.9 Podporovat realizaci odborné složky přípravy žáků (praxe, odborný výcvik, stáže) na pracovištích zaměstnavatelů, a přiblížit tak budoucím absolventům práci v reálném pracovním prostředí. C.10 Pro lepší uplatnitelnost absolventů škol podporovat spolupráci škol, zaměstnavatelů a sociálních partnerů. Zveřejňovat příklady dobré spolupráce mezi školou a firmou. C.11 Postupně zavádět povinnou přijímací zkoušku do všech oborů, které poskytují střední vzdělání s maturitní zkouškou v denní formě studia (mimo obory, kde je součástí přijímacího řízení talentová zkouška). C.12 Podporovat zařazení matematiky jako třetí povinné zkoušky ve společné části maturitní zkoušky. C.13 Zavést systém jednotného zadávání závěrečných zkoušek u všech učebních oborů kategorie H a E. Postupně připravovat školy na elektronizaci celého systému jednotného zadávání závěrečných zkoušek. D Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi D.1 Nadále podporovat akreditaci profesně orientovaných oborů, které budou prakticky zaměřené a které budou doplňovat nabídku bakalářských oborů vysokých škol.Podporovat spolupráci odborníků z praxe při výuce a při absolutoriích.Prohlubovat spolupráci škol s firmami a zaměstnavateli při odborné praxi studentů. D.2 Podporovat kompatibilitu oborů VOŠ a bakalářských oborů vysokých škol, uznávání kreditů získaných ve VOV. E Strategie dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi E.1 Hlavní cíle změn ve školském rejstříku v letech 2016–2020 E.2 Kritéria procesu schvalování změn ve školském rejstříku krajským úřadem Plzeňského kraje a Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy F Zefektivnění systému hodnocení žáků, škol a školského systému 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi F.1 DVPP pro učitele.Pracovat s oblastmi, které chceme rozvíjet, a sledovat výsledky žáků – matematická gramotnost, finanční, čtenářská, strategie plánování, práce s informacemi a jejich souvislostmi. F.2 Systematicky podporovat pedagogické pracovníky v oblasti evaluace, především v tématech autoevaluace, formativního hodnocení, sumativního hodnocení, benchmarkingu, benchlearningu, map pokroku žáka aj. Pravidelně ve spolupráci s Českou školní inspekcí nabízet semináře členěné dle druhu škol s cílem propojení externí a interní evaluace na základě modelu Kvalitní školy.NIDV, krajské pracoviště Plzeň je zapojeno do školení pro funkce definované zákonem č. 561/2004 Sb., v platném znění, zajištující chod procesů maturitní zkoušky na školách, a dále školení lektorského týmu – CISKOM. Konkrétně zajišťuje přípravu personální infrastruktury (školení pedagogických pracovníků) pro společnou část maturitní zkoušky, jedná se o školení ředitelů a zástupců ředitelů škol, školních maturitních komisařů, předsedů maturitních komisí, hodnotitelů písemné práce a hodnotitelů ústní zkoušky, zadavatelů, hodnotitelů s PUP a zadavatelů s PUP. G Rovné příležitosti ve vzdělávání, poradenství, vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi G.1 Uplatňovat diagnostické postupy zaměřené na vyhodnocení potřebnosti a efektivity konkrétních podpůrných opatření ve vzdělávání každého jedince s potřebou podpůrných opatření a zajistit kvalitní proškolení v postupech identifikace vhodných podpůrných opatření žáka. G.2 Podpořit vhodnými prostředky (DVPP, metodické vedení apod.) práci škol v začleňování cizinců do výuky ve školách. Zabezpečit systematickou, metodickou, vzdělávací a konzultační podporu školám, pedagogickým pracovníkům i samotným rodinám při začleňování a vzdělávání dětí/žáků-cizinců do vzdělávacího systému ČR. Každé krajské pracoviště NIDV poskytuje informace a „centralizovanou“ podporu prostřednictvím navazování spolupráce s odborníky a partnery v kraji, především s OŠMS KÚ PK. Základní informace jsou k dispozici na speciálně vytvořené stránce NIDV k problematice cizinců &#8211; http://cizinci.nidv.cz G.3 Informovat ŠPZ o dotačním programu na poskytnutí finančních prostředků k nákupu nových diagnostických nástrojů a k zajištění zaškolení v práci s těmito diagnostickými nástroji pro pracovníky poradenských zařízení. G.4 Informovat o dotačních programech, které zajistí kontinuitu realizovaných činností a stabilitu financování programů primární prevence a současně budou adekvátněji reagovat na školní rok (nikoliv na fiskální dotační rok). Spolupráce s MŠMT. G.5 Vyhlašovat dotační program Podpora preventivních aktivit a výchovy k toleranci . G.6 Pravidelně organizovat a zajišťovat setkání krajské pracovní skupiny PPRCH. G.7 Zkvalitnit programy specifické primární prevence realizované školami a školskými zařízeními a nestátními neziskovými organizacemi (cílené vzdělávání, metodická podpora). G.8 Naplňovat cíle Národní strategie primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na období 2013-2018 a Plánu primární prevence rizikového chování Plzeňského kraje (2013-2016). G.9 Vytvářet podmínky pro poskytování kvalitních služeb na všech úrovních systému primární prevence rizikového chování, zejména zajistit služby metodiků prevence v PPP. G.10 Podporovat další vzdělávání metodiků prevence v PPP, školních metodiků prevence i pedagogických pracovníků škol v oblasti prevence rizikového chování. G.11 Na základě platné legislativy vytvořit podmínky pro činnost školních speciálních pedagogů a školních psychologů ve školách za jednotného metodického vedení. G.12 Přizpůsobit počty poradenských pracovníků potřebám jednotlivých školských zařízení tak, aby mohly být naplňovány legislativní změny a zajištěna dobrá dostupnost poradenských služeb. G.13 Služby školských poradenských zařízení přibližovat klientům také zřizováním odloučených pracovišť pedagogicko-psychologických poraden a speciálně pedagogických center. G.14 Koordinovat a metodicky vést školní metodiky prevence prostřednictvím krajských školských koordinátorů prevence a metodiků prevence v pedagogicko-psychologických poradnách. G.15 V rámci opatření na podporu odborného vzdělávání se v oblasti kariérového poradenství zaměřit především na následujících kroky: a) rozvíjet informační systém na podporu kvalifikovaného rozhodování o volbě profese a k ní vedoucí vzdělávací dráhy,b) provázat kariérové poradenství s potřebami trhu práce (např. zajištění vzdělávání kariérových poradců 2. stupně ZŠ a SŠ ke znalostem reálného pracovního prostředí),c) podporovat činnost nově vzniklého Informačně vzdělávacího střediska Plzeňského kraje INFOKARIÉRA,d) usilovat o posílení role výchovného poradce pro kariérové poradenství na školách, který bude poskytovat informace o možnostech uplatnění na trhu práce a bude individuálně pracovat s jednotlivými žáky,e) zvyšovat informovanost o možnostech uplatnění dívek v technických, přírodovědných a ICT oborech, podporovat motivační aktivity směřující k většímu zapojení dívek do technických, přírodovědných a ICT oborů se zohledněním problematiky rovných příležitostí při uplatnění dívek a žen H Zlepšení podmínek pedagogických pracovníků 54 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi H.1 Připravit systémový projekt na pilotní ověřování všech procesů kariérního systému učitelů ve všech krajích ČR, tedy i v Plzeňském. Kariérní systém je svázán s kvalitou vzdělávání ve školách a je podmíněn profesním rozvojem učitelů. Stal se důležitou součástí všech strategických dokumentů MŠMT, zejména aktuálního Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR a Strategie vzdělávací politiky 2020. V koncepční oblasti bude vhodné provázat krajské koncepce podpory kvality vzdělávání a profesního rozvoje učitelů s navrženou koncepcí kariérního systému a profesního rozvoje učitelů, které budou pilotně ověřovány a zaváděny do praxe. H.2 Realizovat zdělávání v oblasti priorit státní vzdělávací politiky, vzdělávání pedagogických pracovníků v programech vycházejících z aktuálních vládních usnesení zaměřené na oblasti, které vyžadují zvýšenou pozornost a péči. V této souvislosti lze očekávat nabídku vzdělávacích aktivit provázející zavádění kariérního systému, resp. profesního rozvoje učitelů do praxe (adaptační období začínajících učitelů, podpora uvádějících učitelů, metodiky pro ředitele škol…). H.3 Analyzovat podmínky k plánování, realizaci a vyhodnocení účinnosti DVPP v praxi škol a školských zařízení, výsledky poskytuje MŠMT k dalšímu postupu, aktivně se účastní inovačních procesů v rámci DVPP na státní úrovni. H.4 Systematicky podporovat pedagogické pracovníky v oblasti matematiky a přírodovědných předmětů, v oblasti rozvíjení podnikatelských dovedností, iniciovat vzájemná setkávání a sdílení dobré praxe, ideálně ve spolupráci s dalšími významnými aktéry v kraji, především ZČU v Plzni a KCVJŠ. H.5 V souvislosti s implementací kariérního systému, resp. profesního rozvoje učitelů připravit systematickou podporu začínajících učitelů, uvádějících učitelů a ředitelů škol, a to včetně zařazení méně obvyklých forem podpory jako je mentoring, stínování, profesní síťování, odborný diskurz. H.6 Analyzovat manažerské kompetence ředitelů škol a školských zařízení a z nich vyplývající potřeby pro další profesní rozvoj vedoucích pedagogických pracovníků. Zjištěné výsledky předávat MŠMT jako argumentační podklad pro potřebné úpravy dalšího vzdělávání a nastavení účinnější systematické podpory ředitelům škol a školských zařízení. V obsahu Studia pro ředitele škol a školských zařízení NIDV aktuálně akcentuje porozumění podpůrným opatřením, inkluzivní pedagogiku a její zavádění do praxe. Průběžně pořádat odborné diskuze, tzv. Kolokvia ředitelů na aktuální témata. I Základní umělecké, jazykové a zájmové vzdělávání 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi I.1 Spolupracovat s ČŠI, Plzeňský inspektorát, NIDV, pracoviště Plzeň a KCVJŠ v tvorbě nabídky cílených vzdělávacích programů pro pedagogy základních uměleckých škol. I.2 Podporovat vytváření příznivých a udržitelných podmínek pro účast dětí a mládeže v zájmovém a neformálním vzdělávání v návaznosti na školní vzdělávací programy s účastí odborných a kvalifikovaných poradců, pedagogů a mentorů.Participace studentů v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání v programech a propojení zájmového vzdělávání se ZČU a středními školami.Nabízet další vzdělávání pedagogů volného času a pracovníků pracujících s mládeží ve třech hlavních rovinách – manažerské studium řídicích pracovníků, studium pedagogiky volného času a průběžné vzdělávání, přičemž tyto možnosti jsou otevřené i pro členy NNO pracující s dětmi a mládeží ve volném čase. Součástí celostátní nabídky NIDV realizované v každém kraji jsou vzdělávací programy k prohloubení kvalifikace určené pedagogickým pracovníkům školských zařízení pro zájmové vzdělávání. I.3 Podporovat aktivity potřebné pro rozvoj dětí a mládeže, které napomáhají smysluplnému naplňování jejich volného času v návaznosti na rovnost příležitostí se zaměřením na trhu práce a dalšímu rozvoji těchto aktivit vedoucím k pozitivnímu rozvoji dětí a mládeže s přihlédnutím k začlenění dětí a mládeže s omezenými příležitostmi. Zúčastňovat se pravidelně kulatých stolů k této tématice. I.4 Dle možností finančně podporovat vyhlašování soutěží a trvale dbát na podporu organizátorů těchto soutěží, a to jak škol tak SVČ a DDM jako garantů všech stupňů soutěží. Systematicky podporovat pedagogické pracovníky při rozvoji nadání u dětí a žáků, tedy i odborného zaměření. V rámci realizovaného Systému podpory nadání vytvoří nabídku v oblasti služeb pro pedagogické pracovníky i aktivit určených přímo pro žáky. Prostřednictvím Krajské koordinační skupiny, jejímiž členy jsou zástupci NIDV, KÚ PK, ČŠI, PPP a škol a školských zařízení, bude informovat děti, žáky, učitele i rodiče o možnostech získání podpory v oblasti zájmového odborného vzdělávání. K tomuto účelu soustřeďuje zájemce o členství v Krajské síti podpory nadání a provozuje stránky www.talentovani.czJedním z podpůrných nástrojů rozvoje talentů je i příprava a realizace soutěží, které mohou v talentovaných žácích podnítit větší zájem o příslušné vědní obory a disciplíny. NIDV vybrané soutěže koordinuje na celostátní a J Vzdělávání pro udržitelný rozvoj 59 vi 106 xii 54 vi 51 vi 53 vi 1992 J.1 Podporovat další vzdělávání koordinátorů EVVO i pedagogických pracovníků v oblasti environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty. J.2 Podporovat komunitní školy, zdravý fyzický rozvoj dětí, žáků a studentů prostřednictvím sportu a pobytu v přírodě. J.3 Podporovat ekologicky šetrné provozy školních budov a pozemků. J.4 V rámci vzdělávacích programů zajišťovat metodickou podporu pedagogů a motivaci k zařazování témat GRV do výuky. Na tvorbě vzdělávacích programů spolupracovat s řadou zainteresovaných organizací, především s NNO, vysokoškolskými pedagogy a odborníky, kteří se podílejí na obsahové tvorbě programů a z významné části je zajišťují lektorsky. Zajišťovat propagaci vzdělávacích projektů, motivaci pedagogů k aktivní účasti na vzdělávání a zprostředkovávat konzultace pedagogů s odborníky k aktuálním problémům GRV. J.5 Podporovat soutěže a programy zaměřené na ekologii a udržitelný rozvoj. J.6 Ocenit školy a školská zařízení, které se aktivně zapojují do realizace environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty. J.7 Spolupracovat s Odborem životního prostředí KÚPK a plnit úkoly vzešlé z jednání stálé pracovní skupiny pro EVVO v Plzeňském kraji. J.8 Naplňovat cíle Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje a Akčního plánu EVVO pro plnění cílů Koncepce EVVO Plzeňského kraje. K Ústavní a ochranná výchova a preventivně výchovná péče 52 vi 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi - Zavedení a realizace standardů kvality práce v dětských domovech a zamezení rizikového chování dětí L Další vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi - Fungování Krajského centra vzdělávání a Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky - Fungování Národního institutu pro další vzdělávání, krajského pracoviště Plzeň - Činnost Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR resp. činnost koordinátora &#8211; společnost Grafia, s.r.o. - Činnost dalších vzdělávacích institucí školského i neškolského charakteru - Podpora Plzeňského kraje dalšímu vzdělávání M Řízení školského systému 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi M.1 V rámci individuálního projektu systémového „Strategické řízení a plánování ve školách a v územích“ nabízet školám rozvoj v oblasti strategického řízení a pedagogického vedení škol. Na úrovni MŠ, ZŠ, SŠ a VOŠ bude připraveno prezenční a e-learningové vzdělávání, pro mateřské a základní školy i externí odborná pomoc. V této souvislosti bude také poskytována metodická pomoc příjemcům individuálních projektů ostatních, kteří budou zpracovávat na území kraje místní akční plány. Pro ně a další aktéry ovlivňující vzdělávání v místě budou připraveny krajské konference pro výměnu zkušeností a inspirací s tvorbou územních strategií. 263021 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Karlovarského kraje (2012) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/skol_dzkk12.pdf DLZ KK 2012 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-karlovarskeho-kraje-2012 Expertní plán 60 vi 59 vi 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 184 xxi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Karlovarského kraje je klíčovým strategickým dokumentem pro oblast vzdělávání. Jeho struktura vychází z dlouhodobého záměru České republiky. Obsahuje krátké hodnocení stávajícího stavu a následují jednotlivé kapitoly k předškolnímu, základnímu, střednímu a vyššími odbornému vzdělávání. Následují části věnované zájmovému vzdělávání, dalšímu vzdělávání, vzdělávání pedagogů, ústavní a ochranné výchově, rovným příležitostem ve vzdělávání a strategii dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení. Každá část obsahuje zhodnocení za předchozí období a opatření na období následující. Naplňování jednotlivých opatření se realizuje prostřednictvím finanční podpory ze strany kraje formou dotačních titulů, administrací rozvojových programů, připomínkováním příslušné legislativy, doporučeními ze strany orgánů Karlovarského kraje a dále prostřednictvím samotné činnosti jednotlivých škol a školských zařízení. Některé části jsou realizovány prostřednictvím projektů financovaných z evropských fondů. 1334793600 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy 2012 2016 usnesení zastupitelstva kraje č. ZK 144/04/12 z 19.4.2012 Zpracování DLZ KK 2012 vychází z ustanovení § 9 odst. 2 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšší odborném a jiném vzdělávání (školský zákon). Náležitosti dlouhodobého záměru stanoví vyhláška č. 15/2005 Sb.. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zkk.pdf 0 Hlavní cíl Prioritní oblast Rozvoj vzdělávání a vzdělávací soustavy v Karlovarském kraji Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi Základní vzdělávání 51 vi 53 vi Střední vzdělávání 54 vi 51 vi Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi Jazykové, umělecké, environmentální a speciální vzdělávání, informační a komunikační technologie 59 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi Přístup k terciárnímu vzdělávání 56 vi 51 vi Optimalizace nabídky vzdělávání 54 vi 51 vi Podpora pedagogickým pracovníkům 60 vi 59 vi 51 vi Rovné příležitosti ve vzdělávání 72 viii 69 viii Péče o nadané 72 viii 69 viii Ústavní a ochranná výchova 58 vi 51 vi Další vzdělávání v rámci celoživotního učení 60 vi 59 vi 51 vi 263022 Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-2023-2024.xlsx AP KV ČR 2023-2024 akcni-plan-koncepce-vezenstvi-do-roku-2025-pro-roky-2023-2024 Strategický prováděcí dokument 64 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 59 vi 158 xix 45 v 34 iv 48 v 173 xx 118 xiii 180 xx 102 xii 68 vii 86 x 71 viii 83 x 160 xix 63 vii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 176 xx 33 iv 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci vězeňství do roku 2025. Konkrétní výstupy zejména nelegislativní povahy. 1689033600 Sekce vězeňství a resortní kontroly 2023 2024 Rozhodnutí ministra spravedlnosti ze dne 11.07.2023. Koncepce vězeňství do roku 2025, resp. usnesení vlády ČR č. 338 ze dne 10. května 2023 o revizi Koncepce vězeňství do roku 2025. 0 Strategická oblast Úkol AP 2023/2024 Kritérium splnění 1 Odborné zacházení 1.1.1.1.1 Standardizovat alespoň jednu vzdělávací či speciální výchovnou aktivitu programu zacházení pro odsouzené ženy. 171 xx 175 xx - Standardizace alespoň jedné aktivity programu zacházení a tuto rozšířit minimálně do 4 věznic (do této aktivity zařadit alespoň 40 odsouzených žen). 1.1.1.2.1 V daném období naplňovat strategické cíle stanovené v Koncepci pro mladistvé ve výkonu trestního opatření odnětí svobody. Aktualizovat nejméně jeden program a rozšířit stávající nabídku o jeden nový program odborného zacházení s mladistvými (mladými dospělými). 171 xx 86 x 71 viii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx - Aktualizace nejméně jednoho programu, rozšíření nabídky o nejméně jeden nový program. 1.1.2.1.1 Vytvořit a implementovat do praxe nejméně jeden nový standardizovaný program s využitím zahraničních zkušeností. 171 xx 173 xx 175 xx 176 xx - Aplikace do praxe nejméně jednoho nového standardizovaného programu. 1.1.2.2.1 Rozšířit nabídku standardizovaných programů do alespoň dalších 2 věznic, v nichž tyto programy nebyly dosud poskytovány ve standardním režimu. V souvislosti s tímto zvýšit počet absolventů těchto programů alespoň o 50. 64 vii 61 vii 171 xx 175 xx 1991 - Dalších 100 absolventů, zpráva pro vedení VS ČR. 1.2.1.1.1 Změnit alespoň jeden učební obor z kategorie &#8222;E&#8220; do &#8222;H&#8220; nebo rozšířit portfolio učebních oborů alespoň o jeden učební obor kategorie &#8222;H&#8220;. V souvislosti s tímto zajistit zápis příslušného ministerstva (v případě změny kategorie z &#8222;E&#8220; na &#8222;H&#8220; podat na MŠMT oznámení změn ve školském rejstříku). 171 xx 68 vii 79 ix 76 ix 175 xx 1991 - Provedený zápis v rejstříku škol. 1.2.2.1.1 Prostřednictvím hledání nových příležitostí k navýšení počtu zaměstnaných odsouzených navýšit zaměstnanost na 58 %. 61 vii 70 viii 171 xx 69 viii 175 xx 1991 - Navýšení zaměstnanosti o 2 % oproti roku 2021. 1.3.1.1.1 1. Zpracovaná analýza současného stavu a možných překážek k zajištění kontinuálních služeb pro osoby opouštějící vězení. 172 xx 171 xx 173 xx 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx 1.3.1.1.1 2. Na základě výsledků analýzy zpracovat návrh systémových změn a dílčích úkolů dle resortního rozčlenění, včetně využití poznatků nestátních institucí, jejichž služby primárně směřují k cílové skupině propuštěných osob po vykonání trestu odnětí svobody a současně mají dlouholeté zkušenosti s touto cílovou skupinou. Součástí návrhu je definice rolí jednotlivých subjektů. 70 viii 171 xx 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1.3.2.1.1 Realizovat projekty a výzvy projektů z Norských fondů. 172 xx 171 xx 180 xx 175 xx 176 xx - Ukončené projekty (zpracovat plán zajištění udržitelnosti). 1.3.3.1.1 Vytipovat vhodnou lokalitu (při volbě lokality dbát na její propojení s místní komunitou) a zpracovat studii proveditelnosti. 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 175 xx - Vybraná lokalita (dbát na propojení s místní komunitou), studie proveditelnosti (zachovat malokapacitní charakter Otevřené věznice). 2 Bezpečnost 2.1.1.1.1 Zahájení a realizace projekčních prací rekonstrukce vnějšího oplocení &#8211; I. etapa. 171 xx 175 xx - Vydání stavebního povolení, zhotovení dokumentace pro provádění stavby. 2.1.1.2.1 Zahájení a realizace projekčních prací výstavby nového ohrazení včetně vybudování nových inženýrských sítí. 171 xx 175 xx - Vydání stavebního povolení, zhotovení dokumentace pro provádění stavby. 2.1.2.1.1 Dokončení obměny stávajících balistických přileb za jednotnou balistickou přilbu pro jednotky pod jednotným velením ve všech OJ. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Zavedení do praxe. 2.1.2.2.1 Rozšíření současných výstrojních součástek o nové, s využitím nových funkčních materiálů, které zajistí lepší komfort nošení. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Porovnání druhovosti a materiálního složení výstrojních součástek. 2.1.3.1.1 Vydání metodik (zpracovaných postupů výcviku v rámci služební přípravy příslušníků ve VS ČR) formou vnitřního předpisu. 172 xx 171 xx 175 xx - Schválené metodiky, aplikace postupů v praxi. 2.1.4.1.1 Ve spolupráci s Českou zemědělskou univerzitou Praha a na základě jejich grantu, izolovat specifický pach mobilního telefonu, zefektivnit výcvik služebních psů. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - 5 postupně vycvičených psů. 3 Protidrogová politika 3.1.1.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce. 172 xx 171 xx 175 xx - Závěrečná zpráva. 3.1.2.1.1 Rozšířit speciální protidrogovou kynologii do dalších dvou organizačních jednotek. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Speciální protidrogová kynologie rozšířena do dalších dvou organizačních jednotek. 3.1.2.2.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Závěrečná zpráva. 3.2.1.1.1 Zrealizovat ve spolupráci s NMS další vlnu dotazníkové studie cílené na zjištění prevalence užívání návykových látek v populaci vězněných osob. (2023 zpracování dat sebraných v r. 2022; 2024 sběr dat ve věznicích) 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - 2023 zpracovaná data; 2024 sebraná data; 2025 Výzkumná zpráva. 3.2.1.2.1 Dokončit ve spolupráci s IKSP výzkumné šetření cílené na zjištění efektivity zacházení s vězněnými uživateli návykových látek (2023 sběr dat, 2024 zpracování dat a výzkumné zprávy) 171 xx 175 xx - 2023 sebraná data; 2024 zpracovaná data a Výzkumná zpráva. 3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce. 171 xx 175 xx - Zápis z jednání 2x ročně. 3.2.2.2.1 Dokončit ve spolupráci s Ústavem soudního lékařství výzkum v oblasti testování na přítomnost nových syntetických drog (2023 zpracování dat, 2024 vydání metodiky). 171 xx 175 xx - 2023 zpracovaná data; 2024 Metodika. 4 Zdravotnictví 4.1.1.1.1 Jednoduchý průzkum aktuálních potřeb lékařů VS ČR (výběr témat), vytipování vhodné zdr./eduk. instituce a výběr expertů, realizace přednášky/semináře pro vězeňské lékaře. 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Realizace dvou přednášek expertem v daném oboru. 4.1.2.1.1 Stanovení specifických opatření podle typu onemocnění a potenciálu pro epidemické šíření v kontextu zkušeností s pandemií COVID-19 a možností účinné intervence. 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Zpracovaná strategie. 4.1.3.1.1 Průzkum objemu požadované péče a druhů požadované péče. Návrh požadované kapacity a vybavení rehabilitačního oddělení, včetně personálních potřeb. 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Zpracovaná analýza. 5 Ekonomika 5.1.1.1.1 Analyzovat vypsané výzvy: &#8211; 11. výzva IROP &#8211; eGovernment &#8211; specifický cíl č. 1.1 &#8211; 80. výzva eHealth &#8211; specifický cíl č. 1.1 a na jejich základě zpracovat projektovou žádost. 171 xx 158 xix 160 xix 175 xx - Zpracovaná žádost. 5.1.2.1.1 Analyzovat vypsanou výzvu: &#8211; výzva 004 Systémová opatření v oblasti sociálního začleňování &#8211; prioritní osa 2. Sociální začleňování a na jejím základě zpracovat projektovou žádost. 70 viii 171 xx 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 175 xx - Zpracovaná žádost. 6 Personalistika 6.1.1.1.1 Odbory GŘ VS ČR zpracují analýzy služebních a pracovních činností po jednotlivých úsecích včetně nastavení kritérií a normativů pro tyto činnosti. Souhrnný materiál bude předložen MSp. 61 vii 171 xx 63 vii 175 xx 1991 - Předložení finálního materiálu ke schválení MSp. 6.1.2.1.1 Realizace návrhů změn souvisejících právních předpisů na základě výsledků pilotního projektu. 61 vii 171 xx 175 xx 1991 - Předložení návrhu legislativních změn v souvislosti s realizací pilotního projektu. 6.2.1.1.1 Vybudování nového stravovacího zařízení AVS s cílem zbavit se závislosti na soukromém dodavateli stravovacích služeb (nejistota poskytování stravování v budoucnosti, závislost na jediném možném dodavateli v regionu včetně stále rostoucích plateb za poskytované stravovací služby) a zvýšení kvality stravy a kultury stravování. 171 xx 63 vii 175 xx 1991 - Předání stavby do užívání (kolaudace). 6.2.2.1.1 Posouzení právních činností, které je nutné realizovat pro zajištění kvalitních výstupů jednotlivých odborů GŘ VS ČR v souladu s platnou legislativou. 171 xx 63 vii 175 xx 1991 - Analýza 6.3.1.1.1 Realizace nezbytných legislativních opatření vedoucích k zahájení činnosti oddělení penologického výzkumu v rámci AVS; zajištění personálního obsazení oddělení; stanovení strategických cílů a směrů penologického výzkumu včetně jeho provázanosti na spolupracující instituce, zejména IKSP. 171 xx 34 iv 175 xx 33 iv - Schválení příslušných vnitřních předpisů. 6.3.2.1.1 Spolupráce výzkumného penologického oddělení s pedagogy AVS s cílem vypracování sylabů pro základní odbornou přípravu a rozšiřující a specializační kurzy pro zaměstnance VS ČR. 171 xx 59 vi 175 xx 51 vi - Vypracované sylaby pro základní odbornou přípravu a rozšiřující a specializační kurzy pro zaměstnance VS ČR. 7 Informatika 7.1.1.1.1 Využití moderních informačních systémů k zajištění plnění právních předpisů při umisťování a přemisťování vězněných osob (eliminace korupčních rizik). 171 xx 45 v 48 v 175 xx - Používání v rutinním provozu. 8 Servisní činnosti 8.1.1.1.1 Definovat obecně technické požadavky na stavby VS ČR včetně implementace provozně technických a dispozičních požadavků na komplexní uspořádání funkčních celků areálů OJ. 171 xx 175 xx - Zpracovaný návrh předpisu předložený Ministerstvu pro místní rozvoj. 8.1.2.1.1 Realizace projektů u OJ Praha Pankrác. 171 xx 175 xx - Ukončeno výběrové řízení, probíhají přípravné a projekční práce, následná realizace fáze I. 8.1.2.2.1 Ekologizace energetických zdrojů v OJ Nové Sedlo, Kynšperk nad Ohří, Všehrdy, Ostrov a Jiřice. 171 xx 102 xii 175 xx 1992 - Ekologizace zařízení. 263023 Národní inovační strategie ČR 2012-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/NIS.doc NIS ČR 2012-2020 narodni-inovacni-strategie-cr-2012-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 171 xx 60 vi 59 vi 159 xix 158 xix 34 iv 35 iv 36 iv 137 xvii 65 vii 40 iv 138 xvii 27 iii 28 iii 30 iii 63 vii 69 viii 37 iv 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní inovační strategie ČR (NIS) byla schválena usnesením vlády č. 714 ze dne 27. září 2011. Hlavním cílem NIS je posílení významu inovací a využívání špičkových technologií jako zdroje konkurenceschopnosti ČR a zvyšování jejich přínosů pro dlouhodobý hospodářský růst, pro tvorbu perspektivních pracovních míst a pro rozvoj kvality života na území ČR. Základní podmínkou pro efektivní fungování celého inovačního systému je excelentní výzkum, kvalitní vzdělávací systém a lidské zdroje a rovněž posun firem na trzích a v hodnotových řetězcích směrem k inovačním lídrům, a to prostřednictvím inovací technických i netechnických. NIS je proto rozdělena do čtyř hlavních částí zabývajících se excelentním výzkumem, spoluprací mezi podnikovým a akademickým sektorem při transferu znalostí, podporou inovačního podnikání a lidmi jako nositeli nových nápadů a iniciátory změn. NIS je rozdělena do čtyř prioritních os, které jsou dále rozpracovány do cílů pro naplnění stanovených priorit. NIS navazuje na Strategii mezinárodní konkurenceschopnosti (SMK); konkrétní opatření k prioritním osám NIS jsou podrobněji rozpracovány v projektových záměrech v rámci jednotlivých pilířů SMK. 1317081600 Ministerstvo průmyslu a obchodu; Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 2012 2020 714 2011 714/2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-inovacni-strategie.usneseni.pdf 0 Prioritní osa Cíle pro naplnění priority Opatření 1 Excelentní výzkum 1.1 Efektivní využívání veřejných prostředků na výzkum a vývoj 36 iv 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1.1.1 Zjednodušit a zpřehlednit organizační strukturu systému podpory VaV&#8230; 1.1.2 Zajistit dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumných organizací&#8230; 1.1.3 Provádět hodnocení všech programů účelové podpory&#8230; 1.1.4 Stanovit strategické priority orientovaného VaV&#8230; 1.1.5 Vyhodnocení právních a institucionálních překážek efektivního řízení výzkumných organizací&#8230; 1.2 Špičkové výzkumné infrastruktury 34 iv 37 iv 33 iv 1.2.1 Zajistit dlouhodobou udržitelnost špičkových výzkumných infrastruktur&#8230; 1.2.2 Vytvořit podmínky pro příchod/návrat špičkových výzkumných pracovníků ze zahraničí a pro zapojení mladších výzkumných pracovníků&#8230; 1.3 Evropský výzkumný prostor – cesta k excelenci ve výzkumu 171 xx 176 xx 56 vi 51 vi 1.3.1 Zavést mechanismy, které zajistí efektivní přenos informací a koordinaci aktivit&#8230; 1.3.2 Zvýšit zapojení českých subjektů z veřejného i soukromého sektoru do evropských výzkumných aktivit&#8230; 1.3.3 Vytvořit dostatečné zázemí pro výzkumné pracovníky a výzkumné týmy&#8230; 1.3.4 Stanovit prioritní oblasti VaV, které bude vhodné a účelné rozvíjet prostřednictvím mezinárodní spolupráce&#8230; 2 Rozvoj spolupráce pro transfer znalostí mezi podnikovým a akademickým sektorem 2.1 Zlepšení vnitřních podmínek a celkové připravenosti akademických institucí na spolupráci s podniky a komercializaci výsledků výzkumu 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 2.1.1 Podpořit rozvoj třetí role vysokých škol a dalších výzkumných institucí&#8230; 2.1.2 Posílit kvalitu služeb center pro přenos znalostí ve výzkumných organizacích&#8230; 2.1.3 Zavést ve výzkumných organizacích efektivní systém pro nakládání s výsledky VaV&#8230; 2.1.4 Zajistit špičkové poradenství a manažerské vzdělávání pro představitele výzkumných institucí v oblasti řízení VaV&#8230; 2.1.5 Úprava zákona o VŠ ve smyslu podpory většího, resp. aktivního, zastoupení podniků a veřejného sektoru na směrování, řízení a kontrole činnosti VŠ 2.2 Podpora spolupráce podniků a VaV institucí 37 iv 33 iv 2.2.1 Novelizace zákona o dani z příjmu&#8230; 2.2.2 Vytvoření nástrojů na podporu horizontální mobility 2.2.3 Pilotní ověření (v případě prokázání přínosů zavedení ostré verze) programů (i) na podporu proof of concept aktivit a (ii) Knowledge Transfer Partnership 2.2.4 Zavedení kvalitního hodnocení dopadů programů podpory aplikovaného výzkumu&#8230; 2.2.5 Stabilizace pozice a rozvoj kapacit TA ČR&#8230; 2.2.6 Dokončení implementace reformy VaVaI 2.3 Zvýšení kvality a rozvoj nových služeb podpůrné inovační infrastruktury 34 iv 35 iv 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv 2.3.1 Koordinovat tvorbu a realizaci regionální inovační politiky&#8230; 2.3.2 Rozvoj personálních kapacit a služeb podnikatelských inkubátorů, VTP, inovačních center apod&#8230; 2.3.3 Podpořit realizaci účinných nástrojů regionální inovační politiky 3 Inovační podnikání 3.1 Služby pro inovační podnikání 27 iii 30 iii 37 iv 33 iv 3.1.1 Zvýšení nabídky a dostupnosti špičkových poradenských služeb pro (nejen začínající) inovativní firmy&#8230; 3.1.2 Využití podpůrné inovační infrastruktury v regionech&#8230; 3.2 Finanční nástroje a rozvoj trhu rizikového kapitálu 159 xix 158 xix 3.2.1 Pilotní ověření a vytvoření podmínek pro založení seed fondu 3.2.2 Prověření možností a zapojení soukromého kapitálu do nástrojů podpory proof of concept aktivit 3.2.3 Podpora aktivního zprostředkování kontaktů a využívání služeb zahraničních investorů rizikového kapitálu 3.2.4 Vyhodnocení bariér rozvoje trhu rizikového kapitálu a vytvoření akčního plánu na jejich odstranění 3.2.5 Podpora vzdělávání a šíření dobré praxe v oblasti nastavení a využívání finančních nástrojů podpory inovačního podnikání 3.3 Investiční pobídky, péče o investory a cílený marketing 27 iii 28 iii 30 iii 3.3.1 Vytvoření strategie podpory přílivu cíleného typu PZI do ČR 3.3.2 Ve vazbě na tuto strategii vytvořit paragrafované znění novely zákona č. 72/2000 Sb. 3.3.3 Pravidelný přezkum plnění cílů stanovených zákonem č. 72/2000 Sb. a „evidence-based“ kvalitativní rozvoj systému pobídek 3.3.4 Rozvoj cílené péče o stávající investory&#8230; 3.3.5 Ve vazbě na strategii podpory přílivu cíleného typu PZI&#8230; 3.4 Internacionalizace 27 iii 28 iii 31 iii 3.4.1 Vyhodnocení přínosů a problémů současných nástrojů a služeb podpory exportu 3.4.2 Vytvoření koncepce systematické podpory internacionalizace pro vybrané segmenty (typy) firem s důrazem na inovativní MSP 3.4.3 Posílení kapacit a zajištění špičkových odborníků pro instituce poskytující služby podpory internacionalizace 3.4.4 Zavedení kvalitního monitoringu a evaluace naplňování koncepce podpory internacionalizace 3.5 Kvalitní foresight: zdroj strategických informací pro podnikání a inovace 3.5.1 Vytvoření systému a rozvoj personálních kapacit pro monitoring&#8230; 3.5.2 Identifikace klíčových technologických oblastí pro zacílení veřejné podpory podnikání a výzkumu ČR (zejména KETs) s ohledem na globální trendy a situaci v ČR 3.6 Veřejný sektor: zdroj inovační poptávky a tvůrce regulace 137 xvii 40 iv 138 xvii 37 iv 1995 33 iv 3.6.1 Příprava podmínek a vytvoření nástroje „public procurement“ na principu nákupu inovativních řešení / produktů pro potřeby veřejné správy 3.6.2 Vytvoření portálu a výkonné administrativy&#8230; 3.6.3 Vytvoření funkčního systému sběru, vyhodnocení a implementace podnětů podnikatelů&#8230; 4 Lidé: hlavní nositelé nových nápadů a iniciátoři změn 4.1 Reforma vysokého školství 60 vi 56 vi 51 vi 4.1.1 Zvýšit kvalitu vysokého školství&#8230; 4.1.2 Diverzifikovat nabídku vysokoškolského vzdělávání&#8230; 4.1.3 Zvýšit kvalitu a efektivitu doktorského studia a lépe jej provázat s počáteční fází kariéry výzkumných pracovníků 4.1.4 Rozvíjet profesně zaměřené obory bakalářského studia&#8230; 4.1.5 Změnit systém financování vysokých škol&#8230; 4.1.6 Zvýšit zahraniční i vnitrostátní mobilitu studentů, zejména magisterského a doktorandského studia 4.1.7 Zlepšit/zavést výchovu studentů k podnikavosti a k zahájení vlastních podnikatelských aktivit 4.2 Rozvoj systému celoživotního učení 60 vi 59 vi 56 vi 55 vi 51 vi 4.2.1 Zvýšení participace občanů v dalším vzdělávání (DV)&#8230; 4.2.2 Dokončení národní soustavy povolání (NSP) a Národní soustavy kvalifikací (NSK) v souladu s požadavky podnikatelského prostředí 4.2.3 Posílení systémové vazby mezi počátečním a dalším vzděláváním na úrovni odborného a vysokoškolského vzdělávání 4.3 Změny obsahu vzdělávání: kreativita, podnikavost a klíčové kompetence 64 vii 61 vii 65 vii 63 vii 1991 4.3.1 Ve spolupráci se zaměstnavatelským sektorem specifikace nejdůležitějších kompetencí absolventů škol pro uplatnění v praxi&#8230; 4.3.2 Rozvoj důležitých gramotností pro moderní život&#8230; 4.3.3 Výrazný rozvoj systému kariérního poradenství&#8230; 4.3.4 Spolu se systémem kariérního poradenství je nutné vylepšit systém propojení odborného vzdělání s praxí&#8230; 4.4 Rozvoj kvalifikovaných pracovníků na národní úrovni a usnadnění vstupu, pobytu a zaměstnávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků 61 vii 65 vii 69 viii 74 viii 1991 4.4.1 Zvýšení využívání systému zelených karet včetně rozšíření seznamu zemí, jejichž státní příslušníci mohou žádat o zelenou kartu typu A 4.4.2 Zavést zrychlenou proceduru pro klíčový personál 4.4.3 Zavedení služby, která zajistí veškerou péči budoucím zahraničním pracovníkům na českém trhu&#8230; 4.4.4 Zvýšit internacionalizaci vědeckých týmů na univerzitách a výzkumných organizacích&#8230; 263024 Implementační plán Koncepce Smart Cities do roku 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii._ma_implementacni-plan-koncepce-smart-cities-do-roku-2030.pdf IP KSC ČR 2022-2030 implementacni-plan-koncepce-smart-cities-do-roku-2030 Strategický prováděcí dokument 104 xii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 17 ii 15 ii 49 v 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 144 xvii 118 xiii 137 xvii 57 vi 98 xi 94 xi 40 iv 20 ii 106 xii 102 xii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 107 xii 90 xi 46 v 125 xiv 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 39 iv 22 ii 38 iv 82 ix 58 vi 1995 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj V polovině května roku 2022. vláda schválila materiál „Implementační plán Koncepce Smart Cities do roku 2030“, který představuje postup realizace Koncepce Smart Cities – odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony. Materiál cílí na podporu konceptu SMART v území prostřednictvím konkrétních opatření, která budou do roku 2030 realizována. Cílem realizace Koncepce Smart Cities prostřednictvím schváleného implementačního plánu je dosáhnout zlepšení podmínek pro kvalitu života obyvatel ve všech regionech České republiky tak, aby byl podpořen udržitelný rozvoj ČR, její konkurenceschopnost a urychlena obnova společnosti po pandemii COVID-19. Právě pandemie COVID-19 poukázala na potřebu resilience – odolnosti společnosti na místní, regionální i národní úrovni. Během pandemie, která byla pro celou společnost mezní situací, se prokázala mimořádná vynalézavost lidí i firem v ČR, nezbytnost využívání digitálních nástrojů a cest, rovněž ovšem nedostatečnost digitální infrastruktury. Implementační plán byl vytvořen v úzké součinnosti s resorty – gestory jednotlivých komponent, obsažených v Koncepci Smart Cities a dále ve spolupráci s územními a dalšími partnery. Představuje ucelený systém kroků – opatření, která v horizontu dvou, pěti a sedmi let přispějí k rozvoji inovačního potenciálu regionů a k naplnění sektorových strategií resortů, zejména však k naplnění zastřešujících strategií ČR, tj. Strategického rámce Česká republika 2030, strategie Digitální Česko, Inovační strategie České republiky 2019–2030 a Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+. Realizace Implementačního plánu poskytne aktérům v území možnost, aby ve spolupráci s ústředními orgány státní správy přispěli ke zkvalitnění podmínek pro život lidí, k růstu inovační výkonnosti obcí, měst a regionů a ke zvyšování konkurenceschopnosti českých firem. Materiál obsahuje znění implementačního plánu, který nastavuje podmínky implementace specifikačních opatření a dále podmínky jejich monitoringu, evaluace a aktualizace. V příloze č. 2 lze nalézt karty 64 nových, tzv. specifikačních opatření, která byla pro účely realizace Implementačního plánu formulována a která budou do roku 2030 plněna. Tato příloha představuje hlavní jádro materiálu. Součástí přílohy č. 2 je také soubor ve formátu XLSX se stručným seznamem specifikačních opatření včetně jejich gestorství. Mezi konkrétní aktivity, které budou do roku 2030 realizovány, patří například podpora demonstrativních projektů 5G, autonomní mobility, decentrální výroby energie z obnovitelných zdrojů, podpora rozvoje energetických společenství a komunitní a lokální energetiky, podpora projektové přípravy obcí či zřízení sítě poradců pro inovace ve veřejném sektoru. Jedná se o strategický prováděcí dokument, který implementuje Koncepci Smart Cities – odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony. Pro potřeby implementace byla ustanovena Pracovní skupina gestorů pro implementaci Koncepce Smart Cities, která se pro potřeby tvorby Implementačního plánu sešla celkem šestkrát a nadále se schází po schválení Implementačního plánu vládou ČR pro potřeby koordinace naplňování 64 specifikačních opatření materiálu do roku 2030. 1652227200 Odbor strategií a analýz regionální politiky a politiky bydlení 2022 2030 376 2022 376/2022 Usnesení vlády ze dne 10. května 2021 č. 441 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip-ksc-do-2030_usneseni.pdf 0 Pilíř Komponenta Opatření A Lidé a komunity (Odolné obce, města a regiony) A1 Vzdělávání jako základ kvalitního života 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A1.a Podpora výstavby, obnovy a modernizace školských budov s využitím SMART řešení A1.b Podpora spolupráce vysokých škol se samosprávami obcí, měst a krajů A1.c Podpora lokálně dostupných zařízení pro sport, volnočasové vzdělávání, neformální učení a celoživotní vzdělávání vybavených inovativními technologiemi A2 Dostupné sociální a zdravotní služby 81 ix 118 xiii 120 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 121 xiii 117 xiii 116 xiii A2.a Posílení dostupnosti sociálních služeb pro skupiny ohrožené sociálním vyloučením prostřednictvím SMART řešení A.3 Společenská odolnost a bezpečnost 70 viii 1994 141 xvii 135 xvi 49 v 45 v 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 A3.a Podpora dostupného bydlení jako prevence patologických jevů při využití nových technologických řešení A3.b Metodické vedení a informační podpora k zajištění kybernetické bezpečnosti pro potřeby měst, obcí a krajů A3.c Preventivní aktivity vůči závislostnímu chování a kriminalitě A4 Rychlá reakce – integrovaný přístup k odolnosti 172 xx 171 xx 49 v 45 v 48 v 106 xii 1992 A4.a Koncepční modernizace jednotného systému varování a vyrozumění obyvatel využívající jak tradiční prostředky (obecní rozhlas), tak nové technologické možnosti na úrovni města/obce. A.4b Nastavení platformy pro informování veřejnosti o důsledcích extrémních hydrometeorologických jevů na úrovni města/obce/kraje s využitím dostupných digitálních technologií a vazeb z krajského operačního a informačního střediska integrovaného záchranného systému A4.c Zavedení opatření při rekonstrukcích a výstavbě nových budov a v oblasti realizace zelené infrastruktury v městech, obcích a krajích vedoucích ke snížení rizik plynoucích z nahodilých meteorologických jevů, vln sucha, eroze půdy atd. A4.d Využití datových platforem pro integraci zdrojů datových sad a sdílení dat A4.e Zapracování tématu bezpečnosti do dokumentů měst, obcí a krajů B Lokální ekonomika (Konkurenceschopné obce, města a regiony) B1 Podnikání je přirozenou součástí života obce, města a regionu 1993 126 xiv 125 xiv B1.a Inovativní nástroje v rozvoji cestovního ruchu – GDS B2 Občané a obce/města/regiony jako partneři dodavatelů energie 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii B2.a Zvýšení informovanosti územních samospráv o způsobech výroby a optimální spotřeby energií B2.b Příprava a realizace dotačních titulů a finančních nástrojů za účelem podpory projektů decentrální/lokální výroby energie z OZE s důrazem na předprojektovou a projektovou přípravu B2.c Datová podpora energetického plánování a přípravy projektů energetické soběstačnosti na místní úrovni. B2.d Dotační podpora přípravy propojení systémů veřejného osvětlení s infrastrukturou pro dobíjení elektromobilů B2.e Podpora municipalit a orgánů státní správy při rozvoji energetických společenství a komunitní a lokální energetiky včetně sdílení informací B2.f Podpora energetického managementu a zřizování pozic energetických manažerů B2.g Podpora komunální energetiky na daných územních celcích prostřednictvím strategických koncepčních dokumentů mapujících rozvoj komunitní energetiky B2.h Zpracování studie proveditelnosti s pilotními projekty porovnávající možné systémy využití nabíjecích stanic pro elektromobily v rámci specifických vlastností české přenosové soustavy a výroby elektrické energie B3 Suroviny a recykláty v oběhovém hospodářství, rozvoj bio-ekonomiky 106 xii 152 xviii 148 xviii 1992 B3.a Podpora smart meteringu B4 ICT infrastruktura – základní předpoklad úspěchu digitalizace 49 v 45 v 48 v 50 v 46 v 47 v B4.a Dotační podpora připojování obcí a vzdálených místních částí obcí k vysokorychlostnímu internetu B4.b Expertní podpora dimenzované ICT infrastruktury prostřednictvím Broadband Competence Office v obcích a regionech B4.c Zajištění možnosti propojení údajů z digitální technické mapy kraje s informačním systémem vodovodů a kanalizací &#8211; IS VaK C Prostředí pro život C1 Životní prostředí pro kvalitní život v obcích, městech a regionech 104 xii 15 ii 105 xii 22 ii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 C1.a Realizace programu obměny zdrojů tepla v sektoru lokálního vytápění domácností s upřednostněním obnovitelných zdrojů energie C1.b Legislativně upravit požadavek na digitální zpracování PRVKÚK C1.c Inovativní techniky pro odstranění nově detekovaných polutantů v odpadních vodách za účelem následného efektivního znovuvyužití vody v místě vzniku C1.d Výzkum a aplikace protierozních (půdoochranných) technologií a postupů za účelem omezení vodní a větrné eroze zemědělské a lesní půdy C1.e Výzkum a aplikace opatření zvyšujících retenční kapacitu půdy včetně zvýšení podílu organické hmoty s možností monitoringu bilance organické hmoty a pohybu uhlíku v půdním profilu C2 Příroda a krajina podporující odolnost 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 1992 103 xii C2.a Výzkum a aplikace nových technologických nástrojů a inovativních přístupů sloužících k monitorování změny biologické rozmanitosti v návaznosti na realizované pozemkové úpravy v katastrech obcí a měst C2.b Sada zásad pro tvorbu udržitelné krajiny 21. století jako metodický pokyn pro samosprávy na základě výzkumu C2.c Plány péče o pozemky měst a obcí v souladu s potřebami zajištění ekosystémových služeb a vytváření udržitelného veřejného prostoru, včetně podpory jejich realizace C3 Zelená a modrá infrastruktura měst a obcí budoucnosti 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 1992 C3.a Plánování a realizace vertikálních zahrad, vegetačních fasád a/nebo zelených střech na budovách ve vlastnictví města/obce či kraje C3.b Plánování a realizace komunitních zahrad (včetně střešních) efektivně hospodařících s dešťovou vodou a organickou hmotou C3.c Plánování a realizace opatření ke snížení odtoku srážkových vod do jednotné kanalizace prostřednictvím vhodné výsadby zeleně a systémů svedení srážkových vod umožňujících zasakování (dešťová zahrada) C4 Dopravní infrastruktura a mobilita uzpůsobená pro lidi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi C4.a Podpora rozvoje prvků autonomní mobility C4.b Podpora rozvoje mobilitních a dobíjecích hubů, tj. alternativní infrastruktury pro organizování nových služeb mobility ve veřejném prostoru. - Zastřešující průřezová oblast Odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony (Soudržná města, obce a regiony) ZPO1 Digitální veřejná správa je služba lidem a komunitám – transparentně fungující samospráva 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 ZPO1.a Validace katalogu služeb samosprávami ZPO1.b Průzkum poptávky po katalogu služeb samosprávy. ZPO1.d Informační kampaň k využití e-nástrojů MV a Katalogu služeb pro potřeby samospráv ZPO1.e Vytvoření manuálu a systému školení úředníků veřejné správy ve SMART zakázkách ZPO1.f Realizace výsledků projektu Mapy budoucnosti ZPO1.g Rozšíření počtu demonstračních projektů 5G a metodika „obec 5G ready“ ZPO1.h Genderový aspekt ve SMART řešeních ZPO1.i Inovativní nástroje v rozvoji cestovního ruchu – Monitoring potenciálu cestovního ruchu v ČR pomoci otevřených dat ZPO1.j Inovativní nástroje v rozvoji cestovního ruchu – eTurista ZPO2 SMART řešení přispívají k sounáležitosti v území 34 iv 35 iv 36 iv 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 33 iv ZPO2.a Vytvoření metodik pro implementaci SMART řešení na různých úrovních samosprávy ZPO2.b Program aplikovaného výzkumu pro potřeby SMART řešení v území ZPO2.c Podpora kulturních a kreativních klastrů ZPO2.d Informační podpora „zelených“ soukromých investic ZPO2.e Program na podporu rozvoje území prostřednictvím implementace konceptu Smart Cities ZPO3 Společná řešení – nástroj koheze bez digitálně vyloučených lokalit Cíl ZPO3.1 Obce/města spolupracují 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv ZPO3.a Vytvoření sítě poradců pro inovace ve veřejném sektoru (SMART poradci) ZPO3.b Problematika inovací ve veřejném sektoru v kontextu krajských RIS3 strategií ZPO3.c Podpora projektové přípravy ZPO3.d Analýza potřeb pro standardizaci dat ZPO4 Partneři doma i v zahraničí při sdílení SMART řešení 34 iv 35 iv 144 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 139 xvii 1995 33 iv 31 iii ZPO4.a Podpora obcí, měst a regionů při mezinárodním sdílení dobré praxe ZPO4.b Podpora spolupráce obcí, měst a regionů s univerzitami a dalšími výzkumnými organizacemi ZPO4.c Plnění Deklarace o spolupráci mezi CZ a BY na 5G koridoru Mnichov – Praha ZPO4.d Podpora zapojení municipalit a regionů do Paktu starostů ZPO4.e Zohlednění problematiky SMART v zahraniční rozvojové spolupráci ČR ZPO4.f Informační podpora spolupráce krajských měst s partnery v cizině v oblasti SMART řešení, digitalizace a uhlíkové neutrality ZPO4.g City For The Future – proexportní prezentace českých Smart City řešení s využitím digitálních nástrojů a prvků roadshow; Prezentace českých Smart City řešení v rámci mezinárodních veletrhů, výstav, konferencí a podnikatelských misí; Exportní aliance Prvky pro Smart City ZPO4.h Testbedy pro nová Smart City řešení 263025 Zdravotní plán města Litoměřice / Rozpočet 2008 0 980 Obce a města 0 0 ZP Litoměřice /rozp.2008 zdravotni-plan-mesta-litomerice-rozpocet-2008 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 102 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 37 iv 184 xxi 1995 33 iv 51 vi 1996 121 xiii 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice Městský úřad Litoměřice / NSZM ČR 2008 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 ZDRAVÍ MLADÝCH (ZDRAVÍ 21 – CÍL 4) 1.1 Bude podporována racionální výživa dětí a mládeže 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Podporovat centrální školní stravování 1.1.2 Podporovat zapojení rodičů dětí s nadváhou do aktivit 1.2 Mládež bude vychovávána k odpovědnému rodičovství 60 vi 51 vi 1.2.1 Realizovat programy pro mládež na školách 1.3 Bude podporována výchova ke zdraví ve školách 60 vi 51 vi 1.3.1 Organizovat besedy s využitím pomůcek a kvalitních pořadů 1.3.2 Podporovat realizaci interaktivních programů primární prevence 1.3.3 Motivovat školy ke vstupu do Projektu Zdravá škola 1.4 Snížit četnost úrazů dětí 121 xiii 116 xiii 1.4.1 Realizovat programy protiúrazové prevence v dopravním prostředí 1.5 Bude probíhat výchova mládeže k duševnímu zdraví 110 xii 1992 1.5.1 Podpora realizaci programů pro ochranu stresu 1.6 Bude probíhat prevence zubního kazu 60 vi 51 vi 1.6.1 Realizovat projekt Zdravé zuby a Zdravý úsměv na základních školách 1.6.2 Podporovat nebytové prostory pro stomatologické ordinace 1.7 Bude podporována osvěta v oblasti kouření, drog a alkoholu 119 xiii 116 xiii 1.7.1 Podporovat neziskové organizace 1.7.2 Podporovat realizaci preventivních programů &#8211; kouření, alkohol, drogy 1.7.3 Podporovat nekuřácké prostředí 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 5) 2.1 Bude nadále zajištěna dostupná zdravotní péče pro seniory 110 xii 1992 2.1.1 Podpora zdravotní péče přímo v městském zařízení 2.1.2 Podpora ze strany vedení města na investiční akce a přístrojové vybavení městské nemocnice 2.1.3 Připravit pohybové aktivity pro seniory 2.2 Budou se nadále rozvíjet sociální služby pro seniory 2.2.1 Směřovat k podpoře domácí péče 2.2.2 Vybudování domova důchodců 2.2.3 Zvyšování bezpečnosti seniorů ve městě 2.3 Bude rozvíjeno duševní zdraví seniorů 110 xii 1992 2.3.1 Podporovat vzdělávací programy pro senioři 2.3.2 Podpora počítačové gramotnosti seniorů 2.4 Bude se zlepšovat péče a životní podmínky pro zdravotně postižené občany a seniory 110 xii 1992 2.4.1 Podporovat organizace zajišťující služby pro handicapované 2.4.2 Zpřístupňovat veřejné prostory handicapovaným občanům 3 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 8) 3.1 Bude podpořena prevence kardiovaskulárních onemocnění 60 vi 51 vi 3.1.1 Preventivní programy zaměřené na širokou veřejnost 3.2 Bude posílena prevence onkologických onemocnění 60 vi 51 vi 3.2.1 Podpora preventivních programů a informovanosti o nutnosti preventivních vyšetření 3.2.2 Zajistit dostatečnou kapacitu diagnostických přístrojů Městské nemocnice Litoměřice 3.3 Bude podpořena prevence cukrovky 60 vi 51 vi 3.3.1 Preventivní programy zaměřené na širokou veřejnost 4 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 10) 4.1 Bude se zvyšovat kvalita ovzduší ve městě 15 ii 19 ii 102 xii 1992 4.1.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie 4.1.2 Monitoring znečištění ovzduší 4.2 Bude se zvyšovat bezpečnost v dopravě 99 xi 89 xi 4.2.1 Bezpečnost dětí v dopravním prostředí 4.2.2 Dobře umístěné a označené přechody 4.3 Bude se snižovat hluková zátěž obyvatel města 99 xi 89 xi 102 xii 1992 4.3.1 Snížit intenzitu dopravy v centru města 4.4 Bude se zvyšovat množství a kvalita zeleně ve městě 89 xi 98 xi 4.4.1 Zelené bezpečné prostředí 4.4.2 Rozšiřovat městské parky a ostatní plochy zeleně 5 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 11) 5.1 Bude se zvyšovat pohybová aktivita všech věkových kategorií obyvatel 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 5.1.1 Motivovat ke zvýšení tělesné aktivity 5.1.2 Zaměřit edukaci na nejrizikovější skupiny 5.1.3 Zajistit širokou nabídku volnočasových aktivit 5.1.4 Vybudování cyklotras a cyklostezek na území města 5.2 Bude podporována osvěta v oblasti kouření, drog a alkoholu 119 xiii 116 xiii 5.2.1 Podporovat osvětové akce zaměřené proti kouření, drogám a alkoholu pro různé věkové skupiny 5.3 Bude podporováno zdravé stravování 119 xiii 116 xiii 5.3.1 Podporovat konzumaci bezpečných potravin a pitný režim na školách 5.3.2 Podporovat zapojení do programů zaměřených na správnou výživu všech věkových skupin 5.3.3 Příspěvky města na režijní náklady obědů žáků a studentů soukromých škol 5.4 Budou posíleny aktivity k prevenci stresu 60 vi 51 vi 6 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI, TABÁKEM (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 12) 6.1 Bude aktivně podporováno nekuřáctví 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Podporovat preventivní programy a osvětové kampaně zaměřené na zvýšení informovanosti veřejnosti o rizicích kouření 6.1.2 Podporovat prevenci na školách 6.2 Zajistit informovanost o nebezpečí užívání návykových látek 119 xiii 116 xiii 6.2.1 Cílenými programy na školách usilovat o snížení poptávky dětí a mládeže po alkoholu a drogách 6.2.2 Zajistit informovanost pro rodiče o užívaní návykových látek 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY (ZDRAVÍ 21 &#8211; CÍL 13) 7.1 Bude realizován a rozvíjen projekt Zdravé město 138 xvii 1995 7.1.1 Realizace mezinárodních kampaní a místních akcí 7.1.2 Školení koordinátora projektu Zdravé město 7.2 Snaha zvýšit zájem všech typů škol o program Škola podporuje zdraví 7.2.1 Motivovat a podporovat školy zapojené do programu ŠPZ 7.3 Bude podporováno zapojení firem do programu Zdravý podnik 37 iv 33 iv 7.3.1 Motivovat firmy k zapojení do programu 263026 Komunitní plán sociálních a návazných služeb Český Brod 2020-2024 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kpss_orp_2020_2024.pdf KPSSANS Český Brod 2020-2024 komunitni-plan-socialnich-a-navaznych-sluzeb-cesky-brod-2020-2024 Koncepce 61 vii 73 viii 70 viii 171 xx 1994 135 xvi 49 v 81 ix 45 v 144 xvii 173 xx 120 xiii 83 x 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 185 xxi 1996 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 2020 2024 0 Oblast Cíl Opatření 1 Společné cíle sociálních služeb 1.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb 70 viii 144 xvii 69 viii 1995 1.1.1 Zachování komunitního plánování v rámci území ORP Český Brod a podpora této činnosti 1.1.2 Zapojení veřejnosti do procesu plánování 1.1.3 Aktualizace komunitního plánu 1.2 Zvýšit informovanost o sociálních a návazných službách 49 v 45 v 77 ix 76 ix 1.2.1 Pravidelná aktualizace katalogu sociálních služeb 1.2.2 Vedení a aktualizace webového portálu sociálních služeb 1.2.3 Vydávání informačních materiálů k sociálním službám 1.2.4 Uspořádání Dne sociálních služeb 1.2.5 Realizace osvětových a informačních aktivit zaměřených na místní samosprávu 1.3 Zefektivnit financování sociálních služeb 81 ix 76 ix 1.3.1 Zachování a rozvoj dotačního programu města na podporu aktivit v sociální oblasti 1.3.2 Motivace místních samospráv ke spoluúčasti na financování sociálních služeb za své klienty 1.3.3 Zajištění informovanosti o finančních zdrojích pro poskytovatele sociálních služeb 2 Senioři a osoby se zdravotním postižením 2.1 Zachování a rozvoj sociálních služeb v oblasti péče o seniory a osoby se zdravotním postižením 80 ix 78 ix 76 ix 2.1.1 Zvýšení kapacity pobytových služeb pro seniory 2.1.2 Udržení služby denní stacionář a její případný rozvoj stavební úpravy prostor pro poskytování služby denního stacionáře 2.1.3 Zkvalitňování poskytované péče v domově pro seniory 2.1.4 Zlepšování infrastruktury domova pro seniory 2.1.5 Podpora dobrovolnictví v domově pro seniory 2.1.6 Rozvoj a rozšíření ergoterapie a aktivizace klientů v domově pro seniory 2.2 Podpora služeb pro setrvání seniorů a osob se ZP v jejich domácím prostředí 78 ix 76 ix 2.2.1 Zkvalitnění pečovatelské služby – pořízení nového automobilu 2.2.2 Rozšíření provozní doby pečovatelské služby 2.2.3 Zachování, rozvoj a propagace služby tísňové péče 2.2.4 Rozšíření služby tísňové péče o monitoring základních životních funkcí uživatelů 2.2.5 Zachování služeb domácí zdravotní péče a osobní asistence 2.2.6 Navýšení kapacit osobní asistence v území ORP Český Brod 2.2.7 Udržení půjčovny rehabilitačních a kompenzačních pomůcek 2.2.8 Zachování péče domácího hospice, podpora odborného poradenství v hospici 2.2.9 Navýšení kapacity odlehčovací služby v zařízení Zvoneček Bylany 2.2.10 Podpora dopravy pro seniory a zdravotně postižené – zachování a rozvoj služby Českobrodská doprava pro seniory – rozšíření dopravy do Kolína 2.2.11 Mapování potřeb v oblasti neformálního pečovatelství 2.3 Podpořit vybudování odpovídajícího bydlení pro seniory a osoby se ZP 80 ix 78 ix 76 ix 2.3.1 Výstavba domu s pečovatelskou službou 2.3.2 Modernizace domu s pečovatelskou službou ve Viticích 2.4 Podpora aktivního stárnutí 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 2.4.1 Podpora a rozvoj aktivizačních programů pro seniory 2.4.2 Rozvíjení a podpora klubů pro seniory 2.4.3 Vytvoření kontaktního místa pro seniory 2.4.4 Vytvoření pozice pracovníka pro seniory 2.4.5 Zajištění pracovních příležitostí při klienty zařízení Bylany Zvoneček 3 Rodina, děti a mládež 3.1 Podpora sociálních a návazných služeb pro rodinu a děti 83 x 87 x 78 ix 76 ix 3.1.1 Zachování a rozvoj služby NZDM Klub Zvonice – vybudování resocializačního střediska 3.1.2 Rozvoj polytechnického vzdělávání dětí v NZDM Zvonice 3.1.3 Zachování a rozvoj sociálně aktivizačních služeb pro rodiny a děti 3.1.4 Zajištění kapacit odborné psychologické a psychoterapeutické pomoci pro děti a rodinu 3.1.5 Podpora spolupráce OSPOD a organizací zajišťující sanaci rodiny a dalších služeb pro rodiny s dětmi 3.1.6 Podpora rodičů při návratu na trh práce pro rodičovské dovolené 3.2 Podpora preventivních a volnočasových aktivit pro děti a mládež a rodiny s dětmi 70 viii 69 viii 185 xxi 1996 3.2.1 Zřizování míst pro trávení volného času mládeže aktivním neorganizovaným způsobem 3.2.2 Podpora volnočasových aktivit, příměstských táborů a pobytových akcí pro sociálně znevýhodněné děti 3.2.3 Zachování provozu rodinného centra 3.2.4 Podpora mezigeneračního soužití 3.3 Podpora prevence sociálně patologických jevů 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 3.3.1 Rozšířit primární prevenci i na 1. stupeň ZŠ 3.3.2 Zachování rozsahu programů primární prevence na školách 3.3.3 Zmapování možností zavedení programů primární prevence na víceletém gymnáziu 3.3.4 Nastavení spolupráce mezi OSPOD, Policií ČR a Městskou policií a NNO ve smyslu prevence sociálně patologických jevů mezi dětmi 3.3.5 Nespecifická primární prevence vedoucí k pozitivnímu sociálnímu chování 3.4 Zvyšovat povědomí o službách pro rodiny s dětmi 49 v 45 v 78 ix 76 ix 3.4.1 Zvýšení informovanosti o roli sociálních pracovníků v sociálně právní ochraně dětí 4 Oblast osoby v krizi a osoby ohrožené sociálním vyloučením 4.1 Podpora služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením 78 ix 77 ix 76 ix 4.1.1 Zajištění služeb protidluhového poradenství 4.1.2 Provádění sociální práce na ubytovnách 4.1.3 Zajištění odborného sociálního poradenství 4.1.4 Zřízení sociálního šatníku a zdroje potravinové pomoci 4.2 Zajištění pomoci osobám ohrožených ztrátou bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix 4.2.1 Zmapování potřeb v oblasti sociálního bydlení 4.2.2 Zajištění bydlení pro osoby v krizi 4.2.3 Nastavení systému prostupného bydlení 4.3 Podpora prevence v oblasti závislostí a zajištění služeb pro osoby ohrožené závislost 79 ix 76 ix 4.3.1 Podpora terénních programů pro drogově závislé 4.3.2 Vytváření podmínek pro zajištění prevence zaměřené na zneužívání alkoholu, kouření tabákových výrobků a marihuany 4.3.3 Ochrana proti rizikům virtuálního světa 4.4 Podpora zaměstnanosti osob ohrožených sociálním vyloučením 61 vii 63 vii 77 ix 76 ix 1991 4.4.1 Zajištění poradenských služeb pro nezaměstnané 4.4.2 Vytvořit systém pro zaměstnávání dlouhodobě nezaměstnaných prostřednictvím veřejně prospěšných prací 4.5 Posílit prevenci kriminality na místní úrovni 171 xx 173 xx 4.5.1 Podpora preventivní činnosti MP 263027 Plán protidrogové politiky Libereckého kraje 2019-2022 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan_protidrogove_politiky_libereckeho_kraje_na_obdobi_2019-2022.pdf PPP LK 2019-2022 plan-protidrogove-politiky-libereckeho-kraje-2019-2022 Expertní plán 70 viii 171 xx 59 vi 81 ix 173 xx 187 xxi 71 viii 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1996 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, jehož úkolem je stanovit priority protidrogové politiky Libereckého kraje na období 2019-2022. Jeho prostřednictvím Liberecký kraj nabízí institucím, organizacím a občanské společnosti možnost se aktivně zapojit do realizace krajské protidrogové politiky a přispět k naplňování jejích cílů. Plán propojuje veřejnou správu a nestátní organizace na krajské a místní úrovni realizace protidrogové politiky, vymezuje institucionální a organizační rámec krajské protidrogové politiky i odpovědnost a kompetence hlavních článků veřejné správy v protidrogové politice. Plán pojmenovává hlavní oblasti, kde se kraj a další zainteresované subjekty mají a mohou angažovat. Zabývá se problematikou nelegálních drog, alkoholu, tabáku, hazardního hraní a nelátkových závislostí. Po schválení dokumentu vyplývá úkol zejména pro subjekty krajské protidrogové politiky, a to o strategickém dokumentu informovat a propagovat jeho opatření. Účelem šíření této informace je pochopení a porozumění odbornou i širší společností a získání jejich podpory při naplňování jednotlivých aktivit. Protidrogová politika může být úspěšně implementována, pokud jsou jednotliví aktéři do implementace zapojeni a jsou aktivní. Realizace stanovených úkolů závisí na přijetí odpovědnosti úkolů a samozřejmě na získání finančních prostředků na realizaci úkolů. Struktura finančních zdrojů, časové ohraničení, odpovědnost za plnění jednotlivých cílů jsou uvedeny v návrhové části dokumentu. K úspěšné implementaci budou využívány koordinační mechanismy kraje, tj. protidrogová komise, pracovní skupiny apod. K hodnocení strategického dokumentu, vývoje situace v oblasti závislostí na území kraje a sledování plnění realizace jednotlivých aktivit, opatření a úkolů plánu bude docházet průběžně tj. jednou ročně. Vždy na konci kalendářního roku iniciuje krajský protidrogový koordinátor do programu jednání Protidrogové komise RLK monitoring toho, zda se úkoly plní, částečně plní či neplní vůbec. Dále zda jsou ještě aktuální, zda není nutná jejich reformulace, případně co brání realizaci daného úkolu a hledání alternativních řešení. K průběžnému a později i závěrečnému hodnocení napomůže soustava indikátorů (cílová hodnota), pomocí kterých bude snadněji docházet k vyhodnocení. V rámci závěrečného vyhodnocení po uplynutí doby platnosti strategického dokumentu by mělo proběhnout zhodnocení dosažení definovaných cílů a stanovených výstupů a tím dojde k vyhodnocení toho, jak byly úkoly splněny, zda došlo ke zlepšení situace a zda se naplnily stanovené cíle a priority. K hodnocení naplnění cílů bude použito více indikátorů různé povahy i více zdrojů informací. Závěrečné vyhodnocení provede rovněž Protidrogová komise RLK na svém jednání za podpory a iniciativy krajského protidrogového koordinátora. Po celou dobu platnosti dokumentu bude strategie zveřejněna na webových stránkách Libereckého kraje – odbor sociálních věcí – oddělení sociální práce – protidrogová politika a prevence – sekce dokumenty. 1561420800 Liberecký kraj - Odbor sociálních věcí 2019 2022 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 268/19/ZK: Zastupitelstvo kraje po projednání schvaluje Plán protidrogové politika Libereckého kraje na období 2019–2022. Zákon č. 65/2017 Sb., o ochraně zdraví před škodlivými účinky návykových látek Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 Akční plán realizace NS 2019–2021 0 Oblast Dílčí specifický cíl Aktivita Usnesení k dispozici na webu: https://www.kraj-lbc.cz/getFile/id:1040973/A_6_ZK_25_6_2019_usn 262999 1 Oblast specifické primární prevence 1.1 Funkční koordinace specifické primární prevence ve školství 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.1.1 Vytvoření Krajského plánu primární prevence 1.1.2 Koordinace specifické primární prevence ve školství 1.1.3 Koordinace činnosti školních metodiků prevencespecifické primární prevence 1.1.4 Koordinace komunikace s obcemi v oblasti specifické primární prevence 1.1.5 Vytvoření a průběžné vyhodnocování systému výkaznictví v oblasti realizace aktivit primární prevence 1.1.6 Vytvoření přehledu poskytovate 1.2 Dostupné aktivity specifické primární prevence ve školství 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.2.1 Metodická podpora tvorby preventivních programů ve školách 1.2.2 Realizace preventivních aktivit ve školách 1.2.3 Podpora krizové intervence při řešení společensky nežádoucího c 1.2.4 Koordinovaná podpora a rozvoj dlouhodobých programů specifické primární prevence zaměřených na rizikové chování 1.3 Vzdělaní pracovníci škol a školských zařízení v oblasti specifické primární prevence ve školství 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.3.1 Podpora kurzů pro širokou pedagogickou veřejnost 1.3.2 Podpora působení na management škol 1.3.3 Poradenská činnost při zpracovávání dotačních a grantových žádostí v oblasti specifické primární prevence 1.4 Informovaní rodiče v oblasti primární prevence 59 vi 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 116 xiii 1.4.1 Podpora osvětových aktivit pro rodiče 1.4.2 Poradenské činnosti pro rodiče v oblasti rizikových návyků a závislostí 1.5 Podpora a rozvoj programů pro veřejnost a specifické skupiny 70 viii 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1.5.1 Podpora besed pro veřejnost 1.5.2 Podpora programů včasné intervence pro seniory 1.6 Informační podpora pracovníků pracujících s klienty se závislostí 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1.6.1 Podpora vzdělávání pracovníků v ambulantních a pobytových sociálních a zdravotních službách v adiktologických tématech 1.6.2 Databáze organizací, které se věnují adiktologickým tématům 2 Oblast léčby a resocializace 2.1 Dostupná, kvalitní a provázaná síť služeb léčby a následné péče pro uživatele návykových látek a problémové hráče 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.1.1 Koordinovaná podpora služeb léčby a následné péče v LK 2.1.2 Zachování podpory ambulantní léčby v rámci CIPS LK, p. o. 2.1.3 Udržení a podpora stávajících služeb ambulantní léčby 2.1.4 Spolupráce adiktologických služeb s navazujícími sociálními službami, v nichž se vyskytují klienti se závislostí 2.1.5 Podpora přípravy na zaměstnání klientů 2.1.6 Hledání možností podporovaného ubytování pro osoby v léčbě a doléčování 2.1.7 Spolupráce adiktologických služeb s organizacemi poskytujícími dluhové poradenství 2.1.8 Podpora rozvoje rezidenční péče v terapeutické komunitě 2.2 Prostupná a provázaná síť zdravotní a sociální péče pro uživatele návykových látek a patologické hráče 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.2.1 Monitoring využití detoxifikačního oddělení při KNL, a. s. 2.2.2 Zachování výše podpory na ošetření osob pod vlivem alkoholu a v intoxikaci, a to záchytnou stanicí a nemocnicemi v LK 2.2.3 Zavedení substituční léčby v Liberci 2.2.4 Podpora spolupráce adiktologických služeb se zdravotnickými službami formou společných setkávání 2.2.5 Podpora spolupráce s Centrem pro odvykání závislosti na tabáku 2.2.6 Podpora dostupnosti ochranné ambulantní léčby 2.3 Dostupná péče pro uživatele návykových látek ve vězení 71 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.3.1 Udržení kvality a dostupnosti poradenských a léčebných programů poskytovaných ve věznicích v LK 2.3.2 Zajištění spolupráce s komunitními poradenskými a léčebnými službami 2.3.3 Udržení Protidrogového programu v penitenciárním zařízení ve Vazební věznici Liberec a rozšíření do další věznice v kraji 3 Oblast snižování rizik 3.1 Dostupná a provázaná síť služeb pro uživatele návykových látek, která je v souladu s poptávkou po těchto službách 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 3.1.1 Koordinovaná podpora služeb snižování rizik v LK 3.1.2 Udržení dostupnosti terénních služeb pro uživatele návykových látek na území kraje 3.1.3 Zlepšení zázemí K-centra v České Lípě pro uživatele návykových látek 3.1.4 Udržení a zlepšení kvality zázemí K-centra v Liberci s ohledem na vysokou poptávkou a plánovaný projekt „Multifunkční sociální centrum – Dům humanity Liberec“ 3.1.5 Vybudování „Multifukčního sociálního centra Jablonec nad Nisou“ jako centra terciární prevence v Jablonci nad Nisou pro cílovou skupinu osoby závislé, jejich rodiče a osoby blízké 3.1.6 Udržení cílové skupiny uživatelé alkoholu v K-centru v České Lípě 3.1.7 Zřídit kraji tzv. fixpointy na vyhazování použitých stříkaček 3.2 Navazující síť služeb zaměřených na sociální začleňování osob závislých na návykových látkách 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 3.2.1 Realizace aktivit vedoucích k vytvoření nabídky chráněného bydlení pro osoby, které jsou ohroženy návykovou látkou 4 Oblast snižování dostupnosti drog 4.1 Efektivně využívané legislativní a institucionální nástroje regulace dostupnosti drog 171 xx 173 xx 4.1.1 Kontrola dodržování zákazu podávání a prodeje alkoholických nápojů a tabákových výrobků nezletilým a mladistvým 4.1.2 Kontrola provozování loterií a jiných sázkových her v hernách a restauracích 4.1.3 Odhalování drogové trestné činnosti 4.1.4 Odhalování přestupkového jednání na úseku ochrany před alkoholem a jinými toxikomaniemi 4.2 Sdílení informací subjektů participujících na protidrogové politice 171 xx 173 xx 4.2.1 Podpora spolupráce represivních složek s obcemi – městskou policií 4.2.2 Vytváření příležitostí k navázání a prohlubování spolupráce represivních složek s poskytovateli adiktologických a navazujících služeb 4.2.3 Zvyšování povědomí o trestně právní odpovědnosti dětí a mládeže ve vztahu k návykovým látkám 4.2.4 Spolupráce na krajské úrovni v rámci protidrogové politiky (Protidrogová komise RLK) a prevence kriminality 5 Oblast koordinace a financování 5.1 Spolupracující a propojená síť všech aktérů protidrogové politiky v rámci LK 59 vi 187 xxi 51 vi 1996 5.1.1 Podpora vzájemné spolupráce všech dotčených subjektů (NNO, státní instituce, obce) 5.1.2 Podpora meziresortní spolupráce na krajské a místní úrovni(komunitní plánování soc. služeb, lokální partnerství, Zdravotní politika LK apod.) 5.1.3 Podpora vzdělávání všech dotčených subjektů protidrogové politiky v LK 5.1.4 Odborné vzdělávání místních protidrogových koordinátorů ORP 5.1.5 Podpora vzdělávání místních protidrogových koordinátorů a krajského protidrogového koordinátora (včetně specializačního studia) 5.1.6 Jednou ročně stanovit síť adiktologických a souvisejících služeb v LK 5.1.7 Pravidelná jednání pracovní skupiny primární prevence při PK RLK 5.2 Finančně a odborně zajištěná síť adiktologických a souvisejících služeb v LK 81 ix 76 ix 5.2.1 Garance podpory služeb zařazených do sítě adiktologických služeb LK 5.2.2 Udržení transparentního systémového financování adiktologických služeb LK 5.2.3 Aktivní podpora a rozvoj finanční participace jednotlivých obcí na realizaci protidrogové politiky 5.2.4 Využití možností čerpání finanční prostředků EU na podporu rozvoje adiktologických služeb 5.2.5 Podpora osvětových aktivit zaměřených na prevenci užívání návykových látek 263028 Implementační plán Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu 2018-2019 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementacni_plan_adaptacni_strategie_hl._m._prahy_2018_2019.pdf IP SAZK HMP 2018-2019 implementacni-plan-strategie-adaptace-hl-m-prahy-na-zmenu-klimatu-2018-2019 Strategický prováděcí dokument 104 xii 171 xx 109 xii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 16 ii 15 ii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 1 i 8 i 107 xii 111 xii 1995 51 vi 178 xx 1992 2 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Implementační plán navazuje na Strategii adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu, jejímž hlavním cílem je zvyšovat dlouhodobou odolnost Prahy vůči projevům klimatické změny. První část dokumentu ve stručnosti shrnuje mezinárodní a národní kontext a rámec adaptací na změnu klimatu, projevy a dopady změny klimatu na území města a hlavní výstupy prostorového hodnocení zranitelnosti vůči vybraným dopadům změny klimatu. Ve druhé části dokumentu jsou představeny pilotní projekty a opatření, které jsou zaměřeny na pět specifických cílů Adaptační strategie. Šestý specifický cíl Strategie "Udržitelná mobilita" byl zpracován samostatně v rámci Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí. Dokument představuje konkrétní opatření v návaznosti na specifické cíle přijaté Strategie. Jednotlivá navržená opatření jsou rozčleněna podle typu aktivit (A. Opatření a projekty pro doplnění znalostí o území a procesech; B. Vypracování metodiky a postupů; C. Návrh pilotních projektů) a podle oblastí působnosti (I. Opatření pro otevřenou krajinu; II. Opatření pro městskou krajinu; III. Opatření pro adaptaci budov). Všechna navržená opatření a pilotní projekty jsou zamýšleny tak, aby byly realizovány (či alespoň zahájeny jejich realizace) v průběhu let 2018 a 2019. 1529971200 Odbor ochrany prostředí MHMP 2018 2019 Usnesení Rady hl. m. Prahy č. 1650 ze dne 26. 6. 2018 Rozhodnutí Rady hl. m. Prahy č. 3213 ze dne 12. prosince 2015 o souhlasu se členstvím v mezinárodní iniciativě Mayors Adapt, čímž Praha přijala závazek vypracovat Strategii adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu s termínem do ledna 2018 Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.1650_verze_1.1.pdf 0 Oblast působnosti Typ opatření Opatření I Opatření pro otevřenou (volnou) krajinu I.A Opatření a projekty pro doplnění znalostí o území a procesech 104 xii 141 xvii 110 xii 111 xii 1995 1992 I.A.1 Modelování teplot, tepelného ostrova a kvality ovzduší v Praze I.A.2 Adaptační výzvy měst: podpora udržitelného plánováním s využitím integrované analýzy zranitelnosti I.A.3 Vypracování studie o možnosti výskytu rizikových přívalových srážek na území hl. m. Prahy I.A.4 Analýza adaptačních opatření ke zmírnění dopadů změny klimatu a urbanizace na vodní režim v oblasti vnější Prahy I.A.5 Strategie zajištění udržitelného managementu povodí I.A.6 Čistá voda – zdravé město I.A.7 Mapování studen na území hl. m. Prahy I.A.8 Aktualizace generelu zahrádkových osad I.A.9 Rekreační potenciál vody v Praze I.B Vypracování metodiky a postupů 102 xii 107 xii 1992 I.B.1 Příprava strategie a koncepce zelené infrastruktury I.C Návrh pilotních projektů 104 xii 106 xii 110 xii 107 xii 1992 I.C.1 Dívčí hrady – připravovaný krajinářský park I.C.2 Projekt příměstského parku Soutok I.C.3 Divoká Vltava – přírodě blízká revitalizace řeky s rozšířením koryta a průlehem přes Císařský ostrov I.C.4 Protipovodňová opatření na ochranu hl. m. Prahy, Lipence – průleh I.C.5 Protipovodňová opatření na ochranu Prahy, Čakovice I.C.6 Maniny – PPO, snížení nivelety Karlín I.C.7 Revitalizace Hloubětín–Vysočany–Rokytka I.C.8 Revitalizace Litovicko–Šáreckého potoka a výstavba rybníka Terezka v Liboci I.C.9 Nová vodní plocha Lipiny–Modřany II Opatření pro městskou krajinu (urbanizované území) II.A Opatření a projekty pro doplnění znalostí o městské krajině (urbanizovaném území) 109 xii 141 xvii 102 xii 110 xii 107 xii 1995 1992 II.A.1 Analýza současného stavu a návrh sortimentu stromů odolných na dopady klimatické změny; příprava databáze stromořadí II.A.2 Modelování průběhu teploty ovzduší a provětrávání pro vybraná zastavěná území v Praze II.A.3 Analýza možností revitalizace dešťových usazovacích nádrží (DUN) II.A.4 Evidence komunitních zahrad II.A.5 Analýza rozmístění mlžítek a pítek v Praze s ohledem na zmírňování dopadů extrémních teplot II.B Vypracování metodiky a postupů 106 xii 102 xii 1992 II.B.1 Analýza současného stavu uličních stromořadí a návrh zásad pro výsadbu, správu, management a údržbu uliční zeleně II.B.2 Příprava Metodické příručky o hospodaření s dešťovou vodou na území hl. m. Prahy II.B.3 Příprava metodiky pro zavádění a postupnou změnu zpevněných nepropustných ploch na plochy s propustným nebo polopropustným povrchem II.B.4 Příprava metodiky výsadby a údržby zelených tramvajových pásů II.C Návrh pilotních projektů 106 xii 1992 II.C.1 Výsadba stromořadí Jaromírova ul. II.C.2 Výsadba stromořadí Blanická ul. II.C.3 Obnova parkové části okolo rozhledny Petřín II.C.4 Obytný soubor Malá Řepora – odvodnění III Opatření pro adaptaci budov III.A Vypracování metodiky a postupů 141 xvii 106 xii 1 i 8 i 1995 1992 III.A.1 Příprava metodických podkladů pro vhodná opatření v oblasti adaptace budov a zavádění zelených střech a zelených fasád III.A.2 Příprava podkladů pro legislativní požadavky na zavádění zelených střech a zelených fasád III.A.3 Energetické zefektivnění památkově chráněných budov a budov v historickém centru HMP III.A.4 Vyhlášení grantu pro nejlépe adaptovanou budovu s přírodě blízkými opatřeními v Praze III.B Návrh pilotních projektů 106 xii 1 i 8 i 1992 III.B.1 Adaptace souboru mateřských a základních škol v Praze 12, včetně hospodaření se srážkovou vodou III.B.2 Projekt pro Extensivní zelenou střechu &#8211; budova CUBE IV Opatření v oblasti krizového řízení a ochrany obyvatelstva IV.A Opatření navazující na Specifický cíl D Strategie adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu: Zlepšit připravenost v oblasti krizového řízení. 171 xx 138 xvii 1995 178 xx IV.A.1 Zlepšit připravenost území s ohledem na předcházení vzniku rozsáhlých mimořádných událostí či krizových situací souvisejících se změnou klimatu, případně posílit jejich efektivní řešení. Udržovat místa určená k rozlivu jeho účelu. Budovat retenční nádrže, poldry a udržovat koryta řek a potoků. IV.A.2 Zvýšit informovanost obyvatelstva o mimořádných událostech, které mohou nastat v důsledku klimatických změn. IV.A.3 Zvýšit všeobecnou znalost obyvatelstva o opatřeních, která je nutné pro zvládnutí mimořádných situací uskutečnit (evakuace, výstavba protipovodňových opatření, obsah evakuačního zavazadla, zákonné informování úřadů při mimořádných událostech, zapojení dobrovolníků, poskytnutí pomoci na vyžádání) IV.B Opatření pro posílení odolnosti technické infrastruktury 16 ii 15 ii 110 xii 138 xvii 1995 1992 IV.B.1 Podporovat a rozvíjet energetickou odolnost hl. m. Prahy IV.B.2 Podporovat zdokonalování systémů zabezpečení vodohospodářských objektů IV.C Opatření pro zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel a majetku 171 xx 141 xvii 102 xii 138 xvii 1995 178 xx 1992 IV.C.1 Podporovat úpravy a projekty zvyšující protipovodňový efekt krajiny na území hl. m. Prahy (viz také opatření v části Opatření pro otevřenou krajinu) IV.C.2 Dobudovat protipovodňová opatření na Vltavě (viz také opatření včásti Opatření pro otevřenou krajinu) IV.C.3 Podporovat realizaci opatření cílených na zpomalení povrchového odtoku vody zkrajiny a protierozní ochranu (viz také opatření popsaná v části Opatření pro otevřenou krajinu). IV.C.4 Pokračovat v realizaci projektu digitalizace povodňových plánů IV.C.5 Zmapovat studny na území hl. m. Prahy, které by mohly být využity jako náhradní zdroje vody (viz také opatření v části Opatření pro otevřenou krajinu) IV.C.6 Vzdělávat obyvatelstvo v potřebě mít vlastní zdroje a zásoby IV.D Opatření pro posílení krizového řízení 171 xx 102 xii 138 xvii 1995 178 xx 1992 IV.D.1 Posilovat schopnost adekvátní reakce veřejné správy a obyvatel na mimořádné události nebo krizové situace IV.D.2 Průběžně aktualizovat dokumentaci krizového řízení související se změnou klimatu IV.D.3 Zavádět softwarové nástroje pro zpracování krizové dokumentace IV.D.4 Pravidelně procvičovat orgány krizového řízení hl. m. Prahy a složky IZS IV.D.5 Zajistit včasné a efektivní informování obyvatel a návštěvníků města o hrozící nebo již vzniklé mimořádné události nebo krizové situaci a o žádoucím chování vtěchto situacích prostřednictvím Bezpečnostního portálu hl. m. Prahy &#8211; bezpecnost.praha.eu či softwarových nástrojů 21. století. IV.D.6 Rozvoj systému varování a vyrozumění v hl. m. Praze V Opatření pro zvyšování informovanosti obyvatel a MČ V.A Opatření navazující na Specifický cíl F Strategie adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu: Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze 59 vi 102 xii 51 vi 1992 V.A.1 Příprava komunikační strategie pro zlepšování povědomí o klimatické změně a možnostech zmírňování negativních dopadů (OCP MHMP / OKM MHMP) V.A.2 Osvětová kampaň v oblasti hospodaření s vodou a s vodními zdroji pro obyvatele Prahy, přihláška projektu v rámci programu Eta TAČR (řešitel VÚV TGM, v.v.i.) V.A.3 Informace o varování a vyrozumění při vzniku mimořádné události nebo krizové situace &#8211; Poskytování informací o ochraně života, zdraví, majetku (KRIZ) V.A.4 Informace pro obyvatele a úřady MČ o prevenci negativních dopadů na zdraví v období veder (projekt OCP MHMP / SZÚ) V.A.5 Metodická příručka o vhodných opatřeních pro hospodaření se srážkovou vodou spojená se školením pracovníků úřadů MČ, případně stavebníků, developerů a veřejnosti (projekt OCP MHMP / ČVUT/ Koniklec) V.A.6 Metodická příručka o vhodných opatřeních pro adaptaci budov spojená se školením pracovníků ÚMČ, případně stavebníků, developerů a veřejnosti (projekt OCP MHMP / Šance pro budovy) V.A.7 Metodika péče o vnitrobloky, informace pro zainteresovanou veřejnost (projekt OCP MHMP) V.A.8 Metodika podpory zahrádkových osad, informace pro zainteresovanou veřejnost (projekt OCP MHMP / FŽP ČZU) V.A.9 Metodika podpory komunitních zahrad, informace pro zainteresovanou veřejnost (projekt OCP MHMP / Kokoza) V.A.10 Příprava informačního materiálu o funkci a přínosech stromů a metodice péče o uliční zeleň (projekt OCP MHMP / SZKT) V.A.11 Programy a projekty environmentálního vzdělávání a osvěty EVVO pro děti a mládež (projekt OCP MHMP podle Krajské koncepce EVVO hl.m. Prahy 2016 – 2020) 263029 Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2012-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan.pdf SPRMČ Praha 21 2012-2022 strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-21-2012-2022 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afb Praha 21 Praha 21 1339977600 2012 2022 0 Oblast Podoblast Cíl A MAJETEK A INVESTICE A.1 Rozvoj území 108 xii 1992 A.1.1 Zajištění souladu priorit a cílů městské části s celoměstskou koncepcí územního a strategického rozvoje hl. města Prahy A.1.2 Budování městské části jako místa zdravého a klidného bydlení A.1.3 Udržitelné“ projektování a výstavba, podpora „kvalitní architektury“ A.1.4 Ochrana dosud nezastavěného území A.2 Majetek 15 ii 19 ii 138 xvii 1995 A.2.1 Účelné a koncepční využívání majetku městské části A.2.2 Efektivní hospodaření s energií A.3 Infrastruktura 108 xii 1992 A.3.1 Zajistit provázanost investic do občanské infrastruktury a majetku MČ na strategické rozvojové dokumenty B DOPRAVA B.1 Vnější dopravní vztahy 89 xi 90 xi B.1.1 Snížení přetíženosti hlavního tahu I/12 do centra Prahy B.2 Vnitřní doprava 99 xi 89 xi 90 xi B.2.1 Zvýšení bezpečnosti chodců a především školních dětí B.2.2 Postupné odstraňování dlouhodobé zanedbanosti místních komunikací 3. a 4. tř. a škod na komunikacích 2. tř. B.3 Pražská integrovaná doprava 89 xi 98 xi 97 xi B.3.1 Zlepšení dopravní obslužnosti v prostoru MČ Praha 21 B.4 Alternativní doprava 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii B.4.1 Podporovat rozvoj udržitelné dopravy C VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA C.1 Předškolní vzdělávání C.1.1 Navýšení kapacity mateřských škol zřizovaných MČ C.1.2 Vyřešení nedostačujícího financování místních mateřských škol C.1.3 Zvýšit úroveň a kvalitu vzdělání C.1.4 Motivace a stabilizace personálu místních mateřských škol C.2 Školní vzdělávání C.2.1 Vyřešení kapacity základní školy tak, aby pokrývala skutečnou poptávku po zařazení místních dětí ke školnímu vzdělávání (100%) C.2.2 Vyřešení nedostačujícího financování základní školy C.2.3 Zvýšit úroveň a kvalitu vzdělání C.2.4 Motivovat a stabilizovat kvalitní personál místní základní školy C.3 Mimoškolní vzdělávání a výchova C.3.1 Podpora mimoškolního vzdělávání pro všechny věkové kategorie D VOLNOČASOVÉ AKTIVITY D.1 Kultura D.1.1 Aktivní trávení volného času dětí, mládeže, dospělých i seniorů D.1.2 Rozšiřování nabídky pestrých kulturních akcí v městské části s podporou mezigenerační spolupráce a spolupráce nestátních neziskových organizací D.1.3 Podpora aktivit naplňujících zdravý životní styl s ohledem na zachování kvalitního životního prostředí D.2 Sport 184 xxi 1996 D.2.1 Kvalitní sportovní kluby a oddíly D.2.2 Rozvíjet neorganizované sportování D.3 Spolková činnost D.3.1 Vytvořit centrum spolkové činnosti, tzv. komunitní centrum D.3.2 Kvalitní vztah městské části k tradicím – silná spolková činnost D.3.3 Propojení místních nestátních neziskových organizací s významnými nestátními neziskovými organizacemi v Praze i v České republice D.3.4 Vytvořit zázemí pro činnost skautských oddílů E ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ POLITIKA E.1 Zdravotnictví 110 xii 1992 E.1.1 Dobrá kvalita života v MČ Praha 21, minimalizování negativních vlivů na zdraví občanů E.2 Sociální politika E.2.1 Preferování moderních způsobů poskytování sociálních služeb E.2.2 Systémové aktivity v sociálních službách F ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ F.1 Ochrana přírody a krajiny 106 xii 107 xii 1992 F.1.1 Trvalá ochrana Klánovického lesa, který dal Újezdu nad Lesy své jméno F.1.2 Vytvoření uceleného systému zeleně v intravilánu zajistit propojení do okolní krajiny F.1.3 Podpora a zvyšování ekologické stability a biologické rozmanitosti území F.1.4 Naplnit v praxi podmínky ochrany a režimu plynoucí z vyhlášené oblasti klidu – Přírodního parku Klánovice &#8211; Čihadla F.2 Odpadové hospodářství 1992 103 xii F.2.1 Efektivnější osvětová činnost, kontrola a dohled nad nakládání s odpady F.2.2 Další rozvoj technické infrastruktury v části odpadového hospodářství F.3 Vodní hospodářství 109 xii 111 xii 1992 F.3.1 Efektivní využívání vody F.4 Kvalita ovzduší 102 xii 1992 F.4.1 Snížit koncentraci polétavého prachu v ovzduší, dodržení legislativních limitů F.4.2 Dodržení legislativních limitů koncentrací dalších znečisťujících látek F.5 Hospodaření s energií 15 ii 19 ii F.5.1 Zajistit klesající (nejméně však nerostoucí) trend spotřeby energií G VEŘEJNÁ SPRÁVA G.1 Úřad MČ 138 xvii 1995 G.1.1 Zvyšovat výkonnost ÚMČ, organizací veřejné správy a jimi poskytovaných veřejných služeb G.1.2 Efektivní strategické řízení a plánování G.1.3 Zvyšovat transparentnost a otevřenost ÚMČ, rozhodování Rady a Zastupitelstva MČ G.1.4 Spolupracovat s ostatními orgány státní správy, navazovat strategická partnerství s dalšími organizacemi G.2 Informovanost a komunikace s veřejností 144 xvii 1995 G.2.1 Zvýšit informovanost občanů jako předpoklad jejich účinnějšího zapojení do veřejného života G.2.2 Zpřehlednit webové stránky MČ a zvýšit úroveň jejich správy G.3 Bezpečnost 171 xx 173 xx G.3.1 Zachovat současný, relativně dobrý stav bezpečnosti v MČ G.3.2 Všemi dostupnými prostředky předcházet narůstajícímu vandalizmu na majetku MČ a občanů G.4 Zdravá MČ a místní Agenda 21 15 ii 138 xvii 24 ii 1995 G.4.1 Nastavení kvalitního procesu postupného zavádění místní Agendy 21 (MA21) G.4.2 Rozvíjet partnerství a spolupráci v rámci Národní sítě Zdravých měst (NSZM) G.4.3 Podpora podnikání 263030 Strategický plán rozvoje městské části Praha-Libuš (2009) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_libus_b_navrhova_cast.pdf SPRMČ Praha-Libuš 2009-2015 strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-libus-2009 Strategický rámec 99 xi 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 98 xi 100 xi 108 xii 138 xvii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 1259712000 2009 2015 0 Priorita Opatření Projekt (v Akčním plánu) 1 ROZVOJ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY A OBSLUŽNOSTI 1.1 Eliminace zatížení komunikací silniční dopravou 99 xi 89 xi 1.1.1 Iniciace urychlení výstavby východního obchvatu Libuše a Písnice 1.1.2 Realizace drobných dopravních opatření vedoucích k odstranění kolizních míst v silniční síti vč. vedlejších ulic 1.1.3 Zvýšení bezpečnosti chodců v silniční dopravě 1.2 Rekonstrukce a úpravy povrchu komunikací 89 xi 90 xi 1.2.1 Zpevnění povrchu vedlejších komunikací zejména v Písnici, částečně i v Libuši 1.2.2 Rekonstrukce Libušské ulice v Písnici 1.3 Optimalizace kapacity parkovacích míst 89 xi 90 xi 1.3.1 Zvýšení kapacity parkovacích míst v Sídlišti Písnice 1.3.2 Optimalizace parkování v centrální části Libuše 1.4 Optimalizace dopravní obslužnosti MHD 89 xi 98 xi 97 xi 1.4.1 Uspořádání jednání na téma rozvoje městské hromadné dopravy na území městské části Praha-Libuš s Magistrátem hl.m. Prahy, Ropidem a Dopravním podnikem hl.m. Prahy s účastí veřejnosti 1.4.2 Zasílání dopisů se stanoviskem Zastupitelstva/Rady MČ k rozvoji městské hromadné dopravy na území městské části organizaci Ropid 1.4.3 Iniciace zvýšení frekvence vybraných spojů 1.4.4 Iniciace prověření návaznosti autobusových linek 1.4.5 Úpravy zastávek MHD 1.4.6 Prosazení včasné výstavby linky metra D přes Libuš do Písnice a tramvajové trati do Libuše 1.5 Další výstavba infrastruktury pro cyklisty 89 xi 100 xi 1.5.1 Využití generelu cyklistických tras 1.5.2 Dostavba cyklistické stezky do Modřan a Cholupic 1.5.3 Výstavba dalších cyklistických stezek, příp. tras dle Generelu cyklistických tras na území městské části Praha-Libuš (v návaznosti na rekreační cíle, rozvoj občanské vybavenosti, dojížďkové trasy apod.) 1.5.4 Jednání o odkupu či výměně pozemků v trasách cyklistických stezek 2 ZKVALITNĚNÍ PROSTŘEDÍ A KOORDINACE ÚZEMNÍHO ROZVOJE 2.1 Revitalizace veřejných prostranství 2.1.1 Nepřímá podpora revitalizace prostranství na sídlišti Písnice 2.1.2 Úprava veřejných prostranství v Libuši a Písnici (za využití podkladů vzniklých v rámci projektu Zelená zóna Písnice) 2.1.3 Instalace bezpečnostních kamer na vybraná místa 2.1.4 Zamezení vzniku černých skládek (např. formou instalace monitorovacích zařízení) 2.2 Rekonstrukce zanedbaných objektů 2.2.1 Rekonstrukce některých budov v majetku MČ 2.2.2 Rekonstrukce soukromých objektů na Libušské ulici a v jejím okolí 2.3 Vytváření míst setkávání a centrálních míst 2.3.1 Možnost vzniku nového centrálního prostoru jižně od Sídliště Písnice (za využití podkladů vzniklých v rámci projektu Zelená zóna Písnice) 2.3.2 Revitalizace centrálního prostoru v Libuši (za využití podkladů vzniklých v rámci projektu Zelená zóna Písnice) 2.3.3 Vytvoření lokálních míst setkávání (za využití podkladů vzniklých v rámci projektu Zelená zóna Písnice) 2.4 Posílení regulace výstavby 108 xii 1992 2.4.1 Regulace výstavby zejména výškových obytných domů 2.4.2 Iniciace vzniku regulačních plánů 2.4.3 Systematický monitoring investičních záměrů na území MČ 3 REALIZACE ENERGETICKÝCH ÚSPOR 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 3.1 Snížení spotřeby energie 15 ii 19 ii 3.1.1 Snížení energetické náročnosti budov v majetku MČ 3.1.2 Efektivní užívání budov a chování uživatelů 3.2 Rozšíření využití obnovitelných zdrojů energie 15 ii 19 ii 3.2.1 Identifikace vhodných budov pro instalaci obnovitelných zdrojů energie 3.2.2 Realizace projektu instalace fotovoltaických systémů na střechách budov v majetku MČ, např. formou PPP 3.2.3 Demonstrační instalace obnovitelných zdrojů (např. solární systém pro ohřev vody v objektu Libušská čp. 1) 3.3 Zavedení energetického managementu a rozšíření osvěty 60 vi 108 xii 51 vi 1992 3.3.1 Energetický management &#8211; zavedení evidence a vyhodnocování dat do praxe, stanovení odpovědnosti konkrétních osob za sběr dat, jejich zpracování a vyhodnocování 3.3.2 Vytvoření širšího energetického týmu, doplnění vzdělání/kompetencí energetického týmu 3.3.3 Motivace (příspěvkových organizací, zaměstnanců úřadu) k realizaci úspor energie 3.3.4 Vytvoření fondu pro podporu úspor energie a OZE v rámci MČ 3.3.5 Pořádání osvětových akcí pro veřejnost, např. Dny zdraví a udržitelné energetiky 3.3.6 Pořádání osvětových akcí pro děti, např. kampaň DISPLAY na ostatních budovách ZŠ a MŠ 3.3.7 Informování veřejnosti o možnostech získání dotace na energeticky úsporná opatření a OZE (např. program Zelená úsporám &#8211; základní informace) 3.3.8 Informační materiály pro zaměstnance úřadu zaměřené např. na užívání budov &#8211; větrání, osvětlení 4 POSILOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI A KVALITY ŽIVOTA 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 4.1 Rozvoj možností kulturního, sportovního a volnočasového vyžití 184 xxi 1996 4.1.1 Zlepšení dostupnosti sportovních, kulturních a volnočasových zařízení mimo území MČ a rozšíření nabídky těchto zařízení na území MČ 4.1.2 Optimalizace využívání prostor škol a klubů pro sportovní, kulturní a volnočasové vyžití a další mimoškolní činnost 4.2 Zlepšení soužití s cizinci a národnostními menšinami 4.2.1 Zvýšení kompetencí veřejné správy pro jednání s cizinci a národnostními menšinami 4.2.2 Zlepšení vzájemné informovanosti a odstraňování jazykových a sociálních bariér mezi českou komunitou a cizinci a národnostními menšinami 4.2.3 Posílení aktivního přístupu k řešení problémů soužití české komunity a cizinců a národnostních menšin 4.2.4 Trvalá spolupráce MČ Praha-Libuš s Bezpečnostním výborem Magistrátu Hl.m. Prahy (nejen v otázce soužití s menšinami) 4.3 Zkvalitnění školství 4.3.1 Zatraktivnění ZŠ Meteorologická 4.3.2 Posílení nabídky středního školství 5 ZKVALITNĚNÍ ČINNOSTI MÍSTNÍ SPRÁVY A KOMUNIKACE S OBYVATELI 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b00 Praha-Libuš Praha-Libuš 5.1 Optimalizace činností úřadu MČ 138 xvii 1995 5.1.1 Systematizace a dlouhodobá stabilizace vyhlašování a přidělování grantů 5.1.2 Optimalizace rozmístění pracovišť administrativy MČ 5.2 Posílení komunikace s jinými subjekty veřejné správy 144 xvii 1995 5.2.1 Posílení komunikace se subjekty veřejné správy sídlící mimo MČ Praha &#8211; Libuš, které mají MČ v působnosti 5.3 Zlepšení spolupráce s partnerskými organizacemi 144 xvii 1995 5.3.1 Posílení spolupráce a zlepšení komunikace se zahraničními partnerskými městy 5.3.2 Posílení spolupráce s podnikatelskými subjekty a neziskovými organizacemi 5.4 Zvýšení informovanosti obyvatel a subjektů působících v MČ 49 v 45 v 5.4.1 Rekonstrukce webových stránek MČ 5.4.2 Zlepšení přístupu obyvatel k internetu 5.4.3 Využití dalších komunikačních nástrojů pro zlepšení informovanosti obyvatel a subjektů v MČ 5.5 Posilování zapojení občanů do rozvoje MČ 144 xvii 1995 5.5.1 V obecné rovině realizace aktivit komunitního plánování občany a subjekty sídlícími v MČ při využití nástrojů Komunitního plánu MČ Libuš 5.5.2 Konkrétnější tematické cílení a úprava programu veřejných setkání 263031 Strategie udržitelného rozvoje Ústeckého kraje 2006-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_udrzitelneho_rozvoje_usteckeho_kraje.pdf SUR Ústeckého kr. 2006-2020 strategie-udrzitelneho-rozvoje-usteckeho-kraje-2006-2020 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj 1139961600 Ústav pro ekopolitiku, o.p.s. 2006 2020 0 xxx Priorita Strategický cíl 1 EKONOMICKÁ OBLAST 1.1 Rozvoj nových a stávajících malých a středních podniků s růstovým a inovativním potenciálem a se sídlem v Ústeckém kraji. 1.2 Ekonomické oživení a zvýšení konkurenceschopnosti Ústeckého kraje s podporou existujících stabilizovaných podniků a s novými investicemi zejména do zavádění moderních environmentálně šetrných technologií&#8230; 1.2.1 Zvýšit HDP v tržních cenách v Ústeckém kraji do r. 2020 o 42 %. 1.2.2 Zvýšit podíl podniků Ústeckého kraje se zavedeným environmentálně orientovaným systémem řízení, se schválenou environmentální politikou a certifikovaných podle EMAS, resp. podle norem řady ISO 14000 na 5 % do r. 2020. 1.2.3 Zvýšit podíl podniků se zavedeným sociálním systémem řízení podle norem řady SA 8000, AA 1000 a SIGMA do roku 2020. 1.2.4 Snížit spotřebu paliv na jednotku HDP v podnicích na území Ústeckého kraje do r. 2020. 1.2.5 Snížit spotřebu elektrické energie v podnicích na území Ústeckého kraje o 24 % do r. 2020. 1.3 Rozvojem tradičních odvětví primárního sektoru v Ústeckém kraji (zemědělství, lesnictví, rybolov), zajišťujících udržitelné využívání krajiny, umožnit rozvoj následného zpracovatelského průmyslu ve venkovských oblastech kraje&#8230; 1.3.1 Zvýšit podíl investic do zemědělství z celkových investic v kraji do r. 2020. 1.3.2 Zvýšit podíl ekologicky obhospodařované zemědělské půdy z celkové rozlohy zeměděl- ského půdního fondu Ústeckého kraje na 20 % do r. 2020. 1.3.3 Zvýšit podíl subjektů zpracovatelského průmyslu se sídlem v Ústeckém kraji z celkového počtu ekonomických subjektů na 13,5 % do r. 2000. 1.4 Omezovat dopravní potřeby přímo u zdroje (snižováním přepravních nároků vznikajících v důsledku vynucené mobility). 1.4.1 Snížit podíl individuální automobilové dopravy na celkových přepravních výkonech do r. 2020. 1.4.2 Snížit podíl silniční nákladní dopravy na celkových přepravních výkonech nákladní dopravy do r. 2020. 1.4.3 Zavést integrovaný systém dopravy ve velkých městech Ústeckého kraje s cílem změny podílů jednotlivých způsobů dopravy na celkových přepravních výkonech osobní dopra- vy do r. 2020. 1.4.4 Dobudovat a podporovat systém kombinované přepravy do r. 2020. 1.5 Vytvoření a rozvoj základní i doplňkové infrastruktury cestovního ruchu včetně destinačního managementu a příslušných služeb. 1.5.1 Zvýšit podíl investic do udržitelných forem cestovního ruchu z celkových investic v kraji do r. 2020. 1.5.2 Zvýšit lůžkovou kapacitu ubytovacích zařízení turistického ruchu na 1000 obyvatel do r. 2020 o 20 %. 2 SOCIÁLNÍ OBLAST 2.1 Rozvoj zaměstnanosti a zaměstnavatelnosti občanů v Ústeckém kraji. 2.1.1 V období 2008–2020 stabilizovat registrovanou míru nezaměstnanosti na úrovni 8 %. 2.1.2 Zvýšit počty dlouhodobě nezaměstnaných a registrovaných na pracovních úřadech zapojených do programů veřejně prospěšných prací na 15 % do r. 2020. 2.2 Průběžně a systematicky vytvářet podmínky pro zvyšování vzdělanosti a kvalifikace obyvatelstva Ústeckého kraje v souvislosti se zvýšením konkurenceschopnosti na trhu práce. 2.2.1 Zvýšit podíl obyvatelstva s dokončeným vysokoškolským vzděláním na 9 % do r. 2020. 2.2.2 Snížit podíl obyvatelstva Ústeckého kraje se základním vzděláním nebo bez vzdělání na 20 % do r. 2020. 2.2.3 Zvýšit počet samostatných fakult vysokých škol v Ústeckém kraji do r. 2020 na 7. 2.3 Revitalizace obcí a měst Ústeckého kraje s důrazem na obnovu zastaralého bytového fondu, výstavbu nových bytů a rekonstrukci chátrajících kulturních a technických památek. 2.3.1 Snížit podíl neobydlených domů a bytů v Ústeckém kraji do r. 2020. 2.3.2 Zvýšit počet dokončených bytů na tisíc obyvatel o 70 % do r. 2020 v Ústeckém kraji. 2.3.3 Nárůst podílu pořízených investic na obnovu kulturních a technických památek měst a obcí Ústeckého kraje do r. 2020. 2.4 Zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva vytvořením systému prevence a následné zdravotní péče zejména u typů onemocnění se zvýšeným výskytem v populaci Ústeckého kraje. 2.4.1 Prohloubit systém preventivních opatření vedoucích ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva, především předcházejících nádorovým onemocněním, onemocněním kardiovaskulárního systému a onemocněním trávící soustavy do r. 2007. 2.4.2 Snížit četnost výskytu nádorových onemocnění o 10 % a onemocnění kardiovaskulárního systému v populaci obyvatelstva Ústeckého kraje do r. 2020. 2.5 Posilování sociálního kapitálu Ústeckého kraje. Zlepšení reprodukčního chování, dostatečná integrace minoritních skupin obyvatelstva a omezení výskytu sociálně nežádoucích jevů v populaci Ústeckého kraje. 2.5.1 Snížit potratovost v Ústeckém kraji na 1000 narozených o 21 % do r. 2020. 2.5.2 Snížit počty výskytu sociálně nežádoucích jevů v populaci Ústeckého kraje do r. 2020. 2.5.3 Snížit počet trestných činů na území Ústeckého kraje na 1000 obyvatel o 12 % do r. 2020. 2.5.4 Zvýšit účast občanů z minoritních skupin v resocializačních a vzdělávacích programech do r. 2020. 3 ENVIRONMENTÁLNÍ OBLAST 3.1 Zvýšení pořízených investic na ochranu životního prostředí, zejména pro oblasti ochrany přírody a krajiny a ochrany ovzduší. 3.1.1 Nárůst podílu pořízených investic na ochranu životního prostředí Ústeckého kraje na 5 % z celkových pořízených investic do r. 2020. 3.1.2 Nárůst podílu pořízených investic na ochranu přírody a krajiny na 0,7 % z celkových pořízených investic na ochranu životního prostředí do r. 2020. 3.1.3 Nárůst podílu investic na ochranu ovzduší na 0,9 % z celkových pořízených investic na ochranu životního prostředí do r. 2020. 3.2 Zvyšování kvality ovzduší v souvislosti s prevencí ochrany zdraví obyvatelstva snižováním produkce emisí znečišťujících látek ze stacionárních a liniových zdrojů znečišťování ovzduší. 3.2.1 Snížit podíl oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší z celkové rozlohy Ústeckého kraje na 5,5 % do r. 2020. 3.2.2 Zpracovat Plány zlepšování kvality ovzduší pro všechny obce v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší do konce r. 2007. 3.2.3 Snížit emise skleníkových plynů do roku 2020. 3.2.4 Snížit emise prašných částic v t/km2 o 40 % do roku 2020 a emise NOx v t/km2 o 50 % do r. 2020. 3.2.5 Zvýšit podíl veřejných silničních dopravních prostředků využívající alternativní paliva do r. 2020. 3.2.6 Dobudovat a zkvalitnit systém cyklotras v Ústeckém kraji do r. 2020. 3.2.7 Zvýšit celkové rozlohy pěších zón v centrech měst a celkové rozlohy zón s omezenou dopravou do r. 2020. 3.3 Efektivní a dostatečně rychlá revitalizace nevyužívaných zdevastovaných ploch a objektů („brownfields“) Ústeckého kraje, sanace starých ekologických zátěží a omezení živelné výstavby na „zelené louce“ mimo kompaktně zastavěná území měst a obcí. 3.3.1 Snížit celkovou rozlohu nevyužívaných, zdevastovaných ploch a objektů („brownfields“) do r. 2020. 3.3.2 Snížit podíl celkové rozlohy ploch, na nichž nebyla provedena sanace starých ekologických zátěží z celkové plochy starých ekologických zátěží do r. 2020. 3.3.3 Snížit podíl rozlohy nově zastavovaných ploch za rok z celkové rozlohy zastavitelného území na území Ústeckého kraje do r. 2020. 3.4 Snížení produkce odpadů a předcházení jejich vzniku společně s důrazem na environmentálně šetrné nakládání s odpady. 3.4.1 Snížit podíl produkce průmyslových odpadů včetně odpadů z energetiky v Ústeckém kraji na HDP v tun/mil. Kč o 23 % do r. 2020. 3.4.2 Snížit produkci komunálního odpadů na obyvatele v Ústeckém kraji o 11 % do r. 2020. 3.4.3 Snížit podíl skládkování odpadů na celkovém nakládání s odpady v Ústeckém kraji na 15 % do r. 2020. 3.4.4 Průběžně zvýšit podíl recyklace a materiálového a energetického využití odpadů na celkovém nakládání s odpady na 25 % do r. 2020. 3.5 Diverzifikací „land-use“, systémem dílčích opatření a kontinuální péčí dlouhodobě zajistit zlepšení ekologických funkcí krajiny Ústeckého kraje. 3.5.1 Zvýšit podíl trvalých travních porostů z celkové rozlohy zemědělské půdy Ústeckého kraje na 28 % do r. 2020. 3.5.2 Zvýšit podíl listnatých dřevin na celkovém zalesňování území Ústeckého kraje do r. 2020. 3.5.3 Zvýšit podíl obcí do 2000 ekvivalentních obyvatel napojených na kanalizaci s koncovou čistírnou odpadních vod do r. 2020. 3.5.4 Snížit podíl zemědělsky neobhospodařované půdy z celkové rozlohy zemědělské půdy Ústeckého kraje do r. 2020. 3.5.5 Zvýšit celkovou plochu mimolesní zeleně do r. 2020. 4 SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH 4.1 Zintenzivnění činností vedoucí k zapojení veřejnosti do plánování a rozhodování na kraj- ské i místní úrovni prostřednictvím: 4.1.1 Zvýšit podíl obcí, měst a mikroregionů Ústeckého kraje s fungujícím procesem MA 21 do r. 2020. 4.1.2 Zvýšit podíl obcí, měst a mikroregionů Ústeckého kraje zapojených do Národní sítě zdravých měst ČR nebo Týmové iniciativy pro místní udržitelný rozvoj na 10 % do r. 2020. 4.2 Vytváření grantových programů Ústeckého kraje na podporu aktivit nestátních nezisko- vých a dalších organizací směřujících k prosazování konkrétních principů udržitelného rozvoje v praxi. 4.2.1 Nárůst podílu prostředků ze zdrojů Ústeckého kraje určených na veřejně prospěšné projekty realizované na území Ústeckého kraje do r. 2020. 4.2.2 Zvýšit podíl finančních prostředků na environmentální výchovu, vzdělávání a osvětu z celkových finančních prostředků Ústeckého kraje určených na veřejně prospěšné projekty do r. 2020. 4.3 Zlepšení přístupu obcí k integrované ochraně životního prostředí. Zkvalitnění poskytování informací o existujících právních předpisech v oblasti ochrany životního prostředí, o technických normách, atd&#8230;. 4.3.1 Zpracovat za přímé účasti veřejnosti a schválit environmentální politiky navazující na Strategii udržitelného rozvoje i na Environmentální politiku kraje ve všech obcích s rozšířenou působností Ústeckého kraje do r. 2020. 4.3.2 Zpracovat za přímé účasti veřejnosti a schválit Místní strategii udržitelného rozvoje navazující na Krajskou strategii udržitelného rozvoje i na Environmentální politiku kraje ve všech obcích s rozšířenou působností Ústeckého kraje do r. 2020. 4.3.3 Zpracovat za přímé účasti veřejnosti a schválit ve všech obcích Ústeckého kraje územně plánovací dokumentaci do r. 2020. 4.4 Vytvoření managementu udržitelného rozvoje pro zajištění provázanosti ekonomické, sociální a environmentální oblasti strategických rozvojových dokumentů a pro koordinaci plnění jejich cílů. 4.4.1 Vytvořit management a institucionální zajištění udržitelného rozvoje Ústeckého kraje do konce r. 2007. 4.5 Snížení celkové zadluženosti obcí při zvyšování efektivity výdajů z veřejných rozpočtů a při využívání finančních prostředků z vnějších zdrojů. 4.5.1 Snížit celkovou zadluženost obcí Ústeckého kraje na 3,6 % ukazatele dluhové služby do r. 2020. 4.5.2 Průběžně zvyšovat podíl investičních výdajů na celkových výdajích samospráv za rok. 4.5.3 Zvýšit daňovou výtěžnost Ústeckého kraje do r. 2020. 263032 Akční plán snižování hluku aglomerace Praha (2019) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_snizovani_hluku_aglomerace_praha_2019.pdf AP SHAP HMP 2019 akcni-plan-snizovani-hluku-aglomerace-praha-2019 Expertní plán 1994 136 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 137 xvii 93 xi 108 xii 1 i 8 i 7 i 90 xi 9 i 5 i 97 xi 1995 92 xi 1992 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Akční plán snižování hluku aglomerace Praha 2019 byl vytvořen na základě aktuální Strategické hlukové mapy aglomerace Praha zaměřené na komplexní působení hluku ze silniční, tramvajové, železniční a letecké dopravy, včetně průmyslových zdrojů hluku. Akční plán především řeší problém tzv. hotspotů z hlediska množství obyvatel obtěžovaných hlukem a navrhuje pro ně konkrétní opatření na snižování hlukové zátěže. Akční plán přímo navrhuje pro konkrétní opatření na snižování hlukové zátěže. Samotnou implementací těchto opatření byli na základě AP pověřeni Radou HMP Dopravní podnik HMP a Technická správa komunikací HMP. Dále má být na základě AP projednána realizace dalších navržených opatření s Ředitelstvím silnic a dálnic ČR, Správou železnic ČR a Letištěm Václava Havla. 1575244800 Institut plánováni a rozvoje hl. m. Prahy 2019 Usnesení Rady HMP č. 2653 ze dne 02.12.2019 Akční plán byl zpracován na základě následujících dokumentů, směrnic a nařízení: - Směrnice Evropského parlamentu a Rady č. 2002/49/ES ze dne 25. června 2002 o hodnocení a řízení hluku ve venkovním prostředí - Zákon č. 258/2000 Sb. o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů - Strategická hluková mapa aglomerace Praha 2017 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.2653_verze_1.1.pdf 0 Oblast opatření Typ opatření Charakter opatření Dokument neobsahuje úzce definovaný cíl, za ten je obecně považováno snížení počtu obyvatel, kteří žijí nebo pracují v místech s nadlimitním hlukem, na minimum. Diagram struktury oblastí a cílů proto obsahuje pouze navržená opatření rozdělená podle časového harmonogramu (období 2013-2018, období 2019-2024 a období po roce 2024) a tematické oblasti. Všechna navržená opatření jsou popsána v přílohách 2, 3 a 4. 1 Obecné možnosti snižování hlukové zátěže z automobilové dopravy 1.A Urbanisticko-architektonická opatření 1994 136 xvi 89 xi 108 xii 90 xi 1992 1.A.1 Komplexním řešením obytných souborů z hlediska funkčního uspořádání (např. bloková zástavba) 1.A.2 Plánování nové chráněné zástavby v dostatečné vzdálenosti od hlavních pozemních komunikací 1.A.3 Využití bariérového efektu ochrany území pomocí staveb nevyžadujících protihlukovou ochranu 1.A.4 Vhodné architektonické řešení obytných budov &#8211; dispoziční i tvarové 1.B Urbanisticko-dopravní opatření 89 xi 108 xii 90 xi 1992 1.B.1 Nové trasy komunikací vést vždy v dostatečné vzdálenosti od chráněných budov 1.B.2 Dálnice a komunikace I. třídy s vysokou intenzitou dopravy vést mimo obytná území a území s vyššími nároky na hlukovou ochranu 1.B.3 Optimalizovat přepravní nároky a zefektivnit přepravní vztahy 1.B.4 Minimalizovat tranzitní dopravu z centra a obytných území 1.B.5 Vyloučit těžkou nákladní dopravu v blízkosti obytných souborů 1.B.6 Jednotlivé druhy dopravy soustředit do hlavních tras a koridorů s možností vytvoření protihlukových opatření 1.B.7 Ve městech vytvořit podmínky pro preferenci městské hromadné dopravy a minimalizaci individuální dopravy 1.B.8 Novou akusticky vistlivou výstavbu plánovat a povolovat v dostatečné vzdálenosti od zatížených komunikací 1.B.9 Parkoviště a další dopravní plochy navrhovat v dostatečné vzdálenosti od chráněných objektů a území obytného, zdravotnického, školního a rekreačního typu 1.B.10 Organizovat klidové zóny s vyloučením automobilové dopravy a s časově omezeným vjezdem vozidel pro zásabování v centrálních částech měst a sídel 1.C Dopravně-organizační opatření 89 xi 137 xvii 108 xii 90 xi 97 xi 1995 1992 1.C.1 Omezení rychlosti všech nebo jen nákladních vozidel 1.C.2 Omezení, resp. dodržení rychlosti jízdy vozidel v noční době 1.C.3 Snížení intenzity dopravy zákazem vjezdu nákladních vozidel, zřizováním objížděk a určením jednosměrných ulic 1.C.4 Vyčlenění zvláštního jízdního pruhu pro určité druhy vozidel např. autobusy 1.C.5 Vhodné umístění zastávek hromadné dopravy a parkovacích ploch 1.C.6 (opatření na úrovni státní politiky) Vhodná regulace automatizovaně vybíraných silničních poplatků především pro nákladní vozidla 1.D Stavebně-technická opatření 89 xi 137 xvii 108 xii 1 i 8 i 90 xi 9 i 1995 1992 1.D.1 Zabezpečení podmínek pro plynulý pohyb vozidel 1.D.2 Budování krytů vozovky ze speciálních asfaltů a se zajištěním dobré rovinatosti 1.D.3 Vedení tras v zářezu, tunelem, galerií 1.D.4 (opatření na úrovni státní politiky) Vhodná motivační opatření pro urychlení obměny vozidlového parku v ČR 1.D.5 (opatření na úrovni státní politiky) Tlak na výrobce pneumatik na vývoj tišších pneumatik a zvýhodnění jejich distribuce a prodeje 1.D.6 Opatření na dráze šíření hluku (např. protihlukové clony, zemní valy, hmotné objekty atd.) 1.D.7 Opatření na budovách (zabudování zvukové izolace do pláště budov atd.) 1.E Další opatření 89 xi 137 xvii 108 xii 90 xi 1995 1992 1.E.1 Snižování zátěže již nyní neúnosně zatížených území 1.E.2 Pokud možno nerealizovat další záměry a umísťování staveb do již nyní neúnosně zatížených území 1.E.3 Pokud možno nepřesouvání problému z jedné dílčí lokality na druhou, obdobně nebo ještě více zatíženou lokalitu 1.E.4 Jakékoliv dílčí opatření je nutné před jeho realizací posoudit i v kontextu dopadu na imisní zatížení území (typicky např. snížení rychlosti) 2 Obecné možnosti snižování hlukové zátěže z kolejové dopravy 2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A) 1994 136 xvi 89 xi 96 xi 108 xii 97 xi 92 xi 1992 2.B Urbanisticko-dopravní opatření 1994 136 xvi 89 xi 96 xi 108 xii 97 xi 92 xi 1992 2.B.1 Nové dopravní trasy vést vždy v dostatečné vzdálenosti od chráněných budov 2.B.2 Železniční koridory vést mimo obytná území a území s vyššími nároky na hlukovou ochranu 2.B.3 Optimalizovat přepravní nároky a zefektivnit přepravní vztahy 2.B.4 Novou akusticky citlivou výstavbu plánovat a povolovat v dostatečné odstupové vzdálenosti od zatížených tratí, resp. nepovolovat v území s již existující nebo výhledovou předpokládanou vysokou akustickou expozicí 2.C Dopravně-organizační opatření 89 xi 96 xi 137 xvii 108 xii 97 xi 1995 92 xi 1992 2.C.1 Ve vybraných úsecích snížení maximálně povolené rychlosti jízdy železničních a tramvajových souprav v závislosti na dodržení principu bezpečnosti této dopravy 2.C.2 Ve vybraných úsecích omezení rychlosti jízdy souprav v noční době 2.D Stavebně-technická opatření 89 xi 96 xi 137 xvii 108 xii 1 i 8 i 97 xi 1995 92 xi 1992 2.D.1 Zabezpečení podmínek pro plynulý pohyb souprav 2.D.2 Postupné rekonstrukce či novostavby tramvajových a železničních tratí 2.D.3 Instalace protihlukových prvků v rámci rekonstrukcí a novostaveb majících vliv na pokles akustických emisí – osazení pryžových bokovnic na kolejnice, podkladní pryžové pásy, odhlučňovací systémy pro žlábkové kolejnice 2.D.4 U stávajících typů tramvajových tratí je možné dosáhnout snížení hluku vznikajícího při průjezdu vozů oblouky o malém poloměru osazováním kolejových mazníků či mazáním okolků vlastním mazacím systémem vozidla 2.D.5 Údržba tratí – strojní broušení vlnkovitosti a reprofilace kolejnic, souvislá oprava geometrické polohy koleje, navařování provozem opotřebených kolejnic a kolejových konstrukcí, výměna kolejnic a kolejových konstrukcí 2.D.6 Obnova železničního a tramvajového vozového parku 2.D.7 Akustické krytování spodků tramvajových souprav 3 Obecné možnosti snižování hlukové zátěže z letecké dopravy 3.A Urbanisticko-architektonická opatření 1994 136 xvi 89 xi 93 xi 108 xii 1992 3.A.1 Vyhlášení ochranného hlukového pásma letiště pro plánovaný výhledový provoz společně s omezujícími podmínkami pro jednotlivá hluková pásma v okolí letiště pro stávající i novou výstavbu a územní plánování 3.A.2 Aktualizace ochranného hlukového pásma letiště v případě významných změn v provozu letiště (výstavba nové dráhy, výrazné zvýšení provozu letiště apod.) 3.A.3 Plánování nové chráněné a jinak citlivé zástavby mimo ochranné hlukové pásmo letiště 3.B Organizační opatření při plánování letecké dopravy 89 xi 137 xvii 93 xi 108 xii 1995 1992 3.B.1 Snížení hlukové expozice v noční době na maximálně 5 % z celkového počtu pohybů 3.B.2 Snížení hlukové expozice v noční době vyvolané ostatními provozními vlivy. Omezení motorových zkoušek v noční době na nezbytné minimum. Vykonávání motorových zkoušek v noční době pouze na motorovém stání s protihlukovým vybavením 3.B.3 Vymezení a kontrola dodržování letových tratí 3.B.4 Při výrazném zvýšení provozu na letištích v Praze případně využít systému monitorování hluku, který umožní komplexní kontrolu hluku z provozu letiště 3.B.5 Úprava režimů provádění motorových zkoušek letadel. Motorové zkoušky v jiném, než volnoběžném režimu by měly být prováděny pouze na motorovém stání s protihlukovým vybavením 3.C Stavebně-technická opatření 89 xi 137 xvii 93 xi 108 xii 1 i 8 i 1995 1992 3.C.1 Obnova leteckého parku. Omezení pohybů starších dopravních letadel o vysokých akustických emisích, jejich postupná náhrada moderními typy a verzemi se sníženou hlučností 3.C.2 Snížení hluku ze stacionárních zdrojů na letišti (především povolení provozu pomocných energetických jednotek letadel pouze na nezbytně nutnou dobu pro připojení pozemního zdroje energie) 3.C.3 Výstavba akusticky vybavených motorových stání 3.D Aplikace ekonomických nástrojů 89 xi 137 xvii 93 xi 108 xii 1995 1992 3.D.1 Uplatnění poplatkové politiky. Ekonomické nástroje spočívají v uplatňování ekonomických pobídek k postupného omezení hlučných letadel formou aktualizací bonus listu a případně při výrazném zvýšení provozu na letišti oproti stávajícímu stavu i zavedení hlukových poplatků 4 Obecné možnosti snižování hlukové zátěže z integrovaných zařízení 4.A Urbanisticko-architektonická opatření 1994 136 xvi 108 xii 1 i 8 i 7 i 5 i 1992 4.A.1 Plánování nové chráněné zástavby v dostatečné vzdálenosti od průmyslových zdrojů 4.A.2 Využití bariérového efektu ochrany území pomocí staveb nevyžadujících protihlukovou ochranu 4.A.3 Vhodné architektonické řešení obytných budov &#8211; dispoziční i tvarové 4.A.4 Omezení nové bytové výstavby v těsné blízkosti průmyslových zdrojů 4.B Stavebně-technická opatření 137 xvii 108 xii 1 i 8 i 7 i 9 i 1995 1992 4.B.1 Pokud je to technicky možné, zajištění snížení akutických emisí zařízení např. pomocí zmenšení otáček, regulace výkonu zařízení, regulace provozu zařízení, apod. 4.B.2 Zatlumení zdrojů pomocí tlumičů. 4.B.3 Zvolení akusticky příznivější technologie (výměna zařízení). 4.B.4 V případě umístění zařízení v objektech je nutné zajistit pružné uložení zařízení a jeho oddilatování od kolních konstrukcí. 4.B.5 Zesílení plášťů objektů průmyslových hal, apod. 4.B.6 Akustické úpravy vnitřních prostorů výrobních hal – zesílení plášťů objektů průmyslových hal 263033 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje 2022-2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_2022-24.pdf SPRSS PAK 2022-2024 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pardubickeho-kraje-2022-2024 Expertní plán 1994 135 xvi 81 ix 86 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Střednědobý plán je základní krajskou strategií v oblasti sociálních služeb definující žádoucí směr rozvoje sociálních služeb na území Pardubického kraje. Je určující pro tvorbu sítě sociálních služeb a její financování. Plán je klíčovým dokumentem pro poskytovatele sociálních služeb, pro zástupce samospráv, protože podává informace o žádoucí síti sociálních služeb a nových trendech. Poskytovatelé tak mohou směřovat rozvoj svých služeb do podporovaných oblastí. Dále jsou ve střednědobém plánu vymezeny podmínky pro poskytování sociálních služeb na území kraje. Uživatelům sociálních služeb, jejich blízkým i široké veřejnosti podává střednědobý plán informaci o tom, jaké sociální služby mohou využít, jak je zajištěna jejich dostupnost a jak lze získat informace o možnostech pomoci a podpory osobám v obtížné životní situaci. Konkrétní kroky k naplňování této strategie zajišťují jednoleté akční plány, které konkretizují strategii pro oblast sociálních služeb na daný rok. 1639440000 Odbor sociálních věcí 2022 2024 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/152/21 Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_z_152_21.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření B Oblast péče o seniory B 1 Péče o seniory v přirozeném prostředí 81 ix 80 ix 77 ix 76 ix B.1.1 Na 100 % území Pardubického kraje jsou dostupné terénní služby sociální péče, které umožňují seniorům žít v přirozeném prostředí B.1.2 Na úrovni obcí s rozšířenou působností jsou dostupné kapacity ambulantních služeb sociální péče pro seniory B.1.3 V území každé obce s rozšířenou působností Pardubického kraje jsou dostupná lůžka pobytové formy odlehčovacích služeb pro seniory. B.1.4 Jsou vytvořena krizová lůžka pro osoby, jejichž pečující nemohou vykonávat péči. B.1.5 V rámci systému sociálních služeb jsou podporovány služby, které jsou součástí paliativní a hospicové péče nebo na ni navazují. B.1.6 Osobám pečujícím o seniory a lidi s Alzheimerovou chorobou či jinými typy demence je poskytována podpora při nastavování péče a při péči prostřednictvím základního sociálního poradenství služeb a dalších služeb. B.1.7 Terénní a ambulantní služby sociální péče poskytují péči osobám s Alzheimerovou chorobou a jinými typy demence. B.2 Zajištění kapacit služeb sociální péče o seniory s vysokou mírou podpory 81 ix 80 ix 77 ix 76 ix B.2.1 V území každé OPR je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro seniory s vysokou mírou podpory, kteří nemohou žít ve svém přirozeném prostředí. B.2.2 V Pardubickém kraji jsou dostupné pobytové služby pro osoby s (dalšími) neurodegenerativními onemocněními, které mají potřebu péče, jíž nelze zajistit v přirozeném prostředí. B.2.3 Pro pobytové služby sociální péče určené osobám s Alzheimerovou chorobou, které jsou zařazeny v síti sociálních služeb, jsou nastavena kritéria kvality v souladu s Národním akčním plánem pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění 2020-2030. B.3 Zajištění péče o osoby, které mají kromě potřeby bydlení rovněž potřebu zdravotně sociální péče a na jejichž potíže a potřeby, resp. jejich kombinaci současná síť služeb nedokáže dostatečně reagovat 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix B.3.1 Na území Pardubického kraje je dostupné pobytové zařízení služeb sociální péče, které poskytuje péči osobám z cílové skupiny, v minimální kapacitě 20 lůžek v roce 2024. C Oblast péče o osoby se zdravotním postižením C.1 Péče osoby se zdravotním postižením v přirozeném prostředí 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix C.1.1 Na 100 % území Pardubického kraje jsou dostupné terénní služby sociální péče, které umožňují osobám se zdravotním postižením žít v přirozeném prostředí. C.1.2 Na úrovni obcí s rozšířenou působností jsou dostupné ambulantní služby sociální péče, které poskytují péči i osobám se středně těžkou, těžkou případně i úplnou závislostí na péči jiné osoby. C.1.3 Na úrovni obcí s rozšířenou působností jsou dostupné ambulantní služby sociální péče, které poskytují péči i osobám se středně těžkou, těžkou případně i úplnou závislostí na péči jiné osoby. C.2 Poradenství, včasná intervence a podpora osob pečujících 78 ix 76 ix C.2.1 Na 100 % území Pardubického kraje je dostupná služba rané péče pro cílové skupiny dětí se zdravotním postižením a jinak ohroženým vývojem. C.2.2 Rodinám s dětmi se zdravotním postižením jsou dostupné služby a aktivity umožňující sdílení zkušeností, rozvoj rodičovských kompetencí, psychorelaxační aktivity apod. C.2.3 Na území kraje je zajištěna dostupnost odborného sociálního poradenství pro osoby s různými typy zdravotního postižení. C.3 Podpora sociálního začleňování a pracovního uplatnění osob se zdravotním postižením 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix C.3.1 Kapacity služeb sociální prevence (tlumočnické služby, sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením) jsou zachovány na úrovni roku 2021. C.3.2 Osobám se zdravotním postižením je poskytována podpora při zaměstnávání, pracovní činnosti, aktivizaci, upevňování schopností samostatného života, „návratu“ k samostatnému životu po dlouhodobé hospitalizaci např. z důvodu onemocnění, úrazu. C.3.3 Pardubický kraj podporuje aktivity a projekty zaměřené na sociální ekonomiku a zaměstnávání osob se zdravotním postižením. C.4 Zajištění péče o osoby se zdravotním postižením s vysokou mírou potřebné péče a podpory 78 ix 76 ix C.4.1 V území každého okresu je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro osoby s mentálním případně kombinovaným postižením s vysokou mírou podpory C.4.2 Na území kraje je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro osoby s tělesným postižením, neurodegenerativním onemocněním a chronickým onemocněním pro osoby s vysokou mírou podpory C.4.3 Na území kraje je dostupná kapacita pobytových služeb pro děti se zdravotním postižením s vysokou mírou podpory C.4.4 Na území kraje je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro osoby s potřebou péče, které opouští zdravotnická zařízení akutní či následné péče a jsou bez zajištěné podpory v přirozeném prostředí nebo pobytových sociálních službách. D Oblast péče o děti, mládež, rodinu D.1 Prevence ohrožení dětí a rodin, včasný záchyt, podpora a sanace ohrožených rodin 86 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix D.1.1 Služby SAS pro rodiny s dětmi jsou dostupné ve všech obcích s rozšířenou působností Pardubického kraje D.1.2 V každém okrese Pardubického kraje je dostupná služba odborného sociálního poradenství příp. krizové pomoci pro ohrožené rodiny D.1.3 Sociální služby jsou zapojeny do systému podpory ohrožených dětí a poskytují včasnou podporu. D.1.4 Intenzita spolupráce služby s rodinou a její délka odpovídá potřebám rodiny a dítěte D.1.5 Zvyšuje se efektivita práce s ohroženým dítětem a jeho rodinou v rámci činnosti OSPOD D.1.6 Na území Pardubického kraje jsou dostupné služby pro obnovu, udržování či navázání bezpečného kontaktu dítěte s rodičem. D.2 Krizové bydlení pro rodiny s dětmi 1994 135 xvi 86 x 83 x 78 ix 76 ix D.2.1 Na území každého okresu je dostupná služba azylové domy pro rodiče a rodiny s dětmi D.3 Dostupnost služeb pro mladé dospělé opouštějící náhradní rodinnou péči a ústavní výchovu 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix D.3.1 Na území Pardubického kraje je dostupná terénní, příp. ambulantní služba pro dospívající a mladé dospělé opouštějící náhradní rodinnou péči a ústavní výchovu D.3.2 Na území Pardubického kraje je dostupná pobytová služba pro dospívající a mladé dospělé opouštějící náhradní rodinnou péči a ústavní výchovu D.4 Dostupnost nízkoprahových služeb pro děti a mládež 78 ix 79 ix 76 ix D 4.1 V lokalitách s vysokým počtem dětí ohrožených sociálním vyloučením jsou dostupné nízkoprahové služby pro děti a mládež D.5 Péče o děti v riziku vzniku duševního onemocnění 80 ix 78 ix 76 ix D.5.1 Je vytvořen systém služeb pro děti v riziku vzniku duševního onemocnění E Oblast péče o osoby s duševním onemocněním E.1 Podpora osob s duševním onemocněním v běžném životě 80 ix 78 ix 76 ix E.1.1 V každém okrese Pardubického kraje je zajištěna dostupnost služeb sociální rehabilitace na úrovni standardu centra duševního zdraví. E.1.2 Dostupnost tzv. komunitních týmů sociální rehabilitace je zajištěna v území všech obcí s rozšířenou působností. E.1.3 Je zajištěna dostupnost služeb sociální prevence navazujících na činnost CDZ a komunitních týmů, které poskytují zejména aktivizaci, nácviky, podporu při pracovním uplatnění atp. E.2 Péče o osoby s duševním onemocněním s vysokou mírou potřebné péče v oblasti sebeobsluhy, péče o vlastní osobu apod. 80 ix 78 ix 76 ix E.2.1 Na území Pardubického kraje jsou dostupné pobytové služby sociální péče pro osoby s duševním onemocněním, které nemohou, byť přechodně, žít ve svém přirozeném prostředí ani za podpory terénních a ambulantních služeb. E.2.2 Terénní služby sociální péče jsou dostupné osobám s duševním onemocněním. E.3 Zajištění koordinace péče o osoby s duševním onemocněním a naplňování strategie transformace psychiatrické péče 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix E.3.1 Pardubický kraj aktivně naplňuje cíle a opatření Krajského plánu sítě služeb pro lidi s duševním onemocněním, který je regionálním strategickým dokumentem naplňování Strategie reformy psychiatrické péče. E.3.2 Jsou definovány základní principy poskytování služeb pro osoby s duševním onemocněním zařazených do sítě sociálních služeb Pardubického kraje. E.4 Péče o děti v riziku vzniku duševního onemocnění 80 ix 78 ix 76 ix E.4.1 Na území kraje je vytvořen systém včasné intervence pro děti ohrožené rozvojem duševního onemocnění. E.4.2 Pracovníci sociálních služeb zapojených do systému včasné intervence mají odborné kompetence pro práci s dítětem s duševním onemocněním či v riziku rozvoje duševního onemocnění E.4.3 Na území kraje jsou dostupné krizové služby pro děti a mládež F Oblast péče o osoby ohrožené užíváním návykových látek a závislostí F.1 Dostupnost služeb harm reduction pro osoby ohrožené závislostí 78 ix 79 ix 76 ix F.1.1 Na území všech okresů Pardubického kraje jsou dostupné terénní služby harm reduction (terénní programy) pro osoby ohrožené závislostí F.1.2 Ve městě Pardubice je dostupné kontaktní centrum pro osoby ohrožené užíváním návykových látek F.2 Rozvoj poradenství a služeb podporujících léčbu a resocializaci osob ohrožených závislostním chováním 78 ix 79 ix 76 ix F.2.1 Na území Pardubického kraje jsou dostupné služby odborného sociálního poradenství a následné péče pro osoby ohrožené závislostním chováním a jejich blízké F.2.2 Je podporován rozvoj ambulancí adiktologických služeb v režimu tzv. ambulancí s rozšířenou péčí G Oblast péče o osoby sociálně vyloučené, osoby v obtížné životní situaci a cizinci G.1 Poradenství a pomoc osobám v obtížné životní situaci 77 ix 79 ix 76 ix G.1.1 Ve všech územích obcí s rozšířenou působností je dostupné odborné sociální poradenství pro osoby v obtížné životní situaci G.1.2 Na území Pardubického kraje je dostupná služba pro oběti domácího násilí a jiné trestné činnosti G.1.3 Na území Pardubického kraje je dostupná služba telefonické krizové pomoci G.1.4 Na území Pardubic je zajištěn vznik krizového centra pro osoby v akutní životní krizi G.2 Podpora osob ohrožených sociálním vyloučením z důvodu ztráty bydlení a krizové situace spojené se ztrátou bydlení 80 ix 78 ix 76 ix G.2.1 Na území Pardubického kraje je dostupná pobytová služba pro jednotlivce, rodiny a rodiče s dětmi G.2.2 Na území Pardubického kraje je dostupná pobytová služba krizové pomoci G.3 Minimalizace rizik sociálního vyloučení a jejich dopadů 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix G.3.1 V územích s vyšším výskytem sociálně vyloučených osob, osob bez domova, včetně sociálně vyloučených příslušníků etnických menšin a sociálně vyloučených lokalitách jsou dostupné služby sociální prevence G.3.2 V obcích s nejvyšším počtem osob bez domova a osob sociálně vyloučených je dostupná služba noclehárny G.3.3 Osobám bez přístřeší, které potřebují bezpečné prostředí pro doléčení a rekonvalescenci, je zajištěna pobytová služba na přechodnou dobu s dostupnou ošetřovatelskou péčí. 263034 Strategie Českých center 2020-2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-ceskych-center-2020-2023.pdf SČC 2020-2023 strategie-ceskych-center-2020-2023 Expertní plán 64 vii 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 89 xi 57 vi 98 xi 65 vii 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 176 xx 51 vi 179 xx 1991 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abc Ministerstvo zahraničních věcí Ministerstvo zahraničních věcí Strategie Českých center 2020-2023 slouží jako strategický dokument, jehož cílem je nastínit priority a cíle Českých center pro období 2020-2023. Tyto priority a cíle vychází ze statutu Českých center definujících se jako kulturní institut s posláním šířit a podporovat dobré jméno České republiky ve světě prostřednictvím kultury v jejím nejširším pojetí a posilovat kulturní vztahy mezi zeměmi. Stručný výčet priorit: 1. Globální témata a moderní identita České republiky 2. Implementace „Koncepce jednotné zahraniční prezentace ČR“ a „Inovační strategie ČR 2019-2030) 3. Současné umění a kulturní dědictví. Kreativita, tvůrčí myšlení a vzdělávání. 4. Péče o stávající síť a její rozvoj Implementace dokumentu probíhá skrze formy činnosti a prezentace mj. skrze: programaci; oborový i neformální networking, program kurátorských cest, podporu rezidenčních či tvůrčích pobytů; iniciaci udržitelných aktivit a dlouhodobých projektů, vytváření příležitostí pro růst nových talentů; vlastní projektovou i vydavatelskou činnost a partnerskou podporu vzniku nových uměleckých i odborných počinů; systematické mapování českých stop v zahraničních teritoriích; partnerství při budování místních sousedských vztahů a zapojování do komunitních projektů s včleněním tvůrčího prvku či oborového know-how; práci s veřejným prostorem napříč žánry a kulturně-sociálním spektrem. 1596067200 2020 2023 usnesení č. 19/2020 Statut Českých center Zřizovací listina Koncepce zahraniční politiky České republiky ze dne 13. 7. 2015 Usnesení vlády o Koncepci jednotné prezentace České republiky ze dne 26. 8. 2019 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/r-gr-19-2020-prijeti-strategie-cc-2020-2023.pdf 0 Priorita Cíl Opatření 1 Globální témata a moderní identita České republiky 1.1 Kultivace a posilování vnímání České republiky jako moderní a inovativní země pevně zakotvené v evropských strukturách, která reaguje na naléhavé otázky současného světa 1.1.1 Posilování kulturních vztahů a efektivní využití současných trendů kulturní diplomacie jako významného nástroje zahraniční politiky 1.1.2 Sdílení zkušeností z mezinárodní praxe a zapojení do diskuze v oblasti strategického budování moderního brandu České republiky 1.1.3 Generování veřejného a mediálního zájmu o postoje ČR ke globálním společensko-kulturním tématům 1.1.4 Důraz na prezentaci ČR jako sebevědomé středoevropské země, excelující v řadě odvětví a zároveň navazující na tisíciletou historii státnosti a bohatou kulturní tradici 1.2 Implementace aktuálních globálních témat (udržitelnost, environmentální politika, společenská odpovědnost, sociální inkluze, digitalizace, kulturní diverzita, gender témata aj.) 171 xx 59 vi 89 xi 98 xi 180 xx 176 xx 51 vi 179 xx 1.2.1 Začlenění témat Agendy 2030 a Cílů udržitelného rozvoje (SDG) do programových aktivit zahraniční sítě prostřednictvím systematické spolupráce s relevantními partnery 1.2.2 Vytváření nových programových formátů pro prezentaci zmíněných témat 1.2.3 Zapojování českých aktérů a opinion leaderů do mezinárodních diskuzí, konferencí a jiných platforem 1.2.4 Podpora projektů se sociálním přesahem a pronikání do veřejného prostoru 1.3 Identifikace s evropskými společenskými a kulturními hodnotami a jejich podpora mimo evropský prostor. Rozvoj spolupráce v rámci EUNIC 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 1.3.1 Vyvíjení činnosti v souladu s Evropskou strategií pro mezinárodní kulturní vztahy a s aktuální Evropskou agendou pro kulturu 1.3.2 Aktivní účast na evropských projektech v ČR i v zahraničí 1.3.3 Aktivní účast na tvorbě koncepce a na implementaci strategie EUNIC Global a na činnosti v rámci jednotlivých clusterů EUNIC v místech naší působnosti 1.3.4 Spolupráce s EK, EEAS a Delegacemi EU v teritoriu v souvislosti s aktivitami EUNIC 1.4 Posilování příslušnosti ke středoevropskému kulturnímu prostoru 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 1.4.1 Důraz na vnímání specifičnosti středoevropského prostoru z hlediska tradice i současnosti 1.4.2 Podpora spolupráce se zeměmi V4, Německem a Rakouskem 1.4.3 Aktivní zapojování pojmu střední Evropa do mezinárodní společensko-kulturní debaty 1.5 Budování pozitivního obrazu ČR prostřednictvím posílení spolupráce s Čechy žijícími v zahraničí 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 1.5.1 Využívání potenciálu významných českých osobností v teritoriu pro efektivní zahraniční prezentaci 1.5.2 Posilování spolupráce s odborníky působícími v zahraničí ve všech oblastech společenského života s důrazem na zástupce mladé generace 1.6 Posilování internacionalizace českého společenskokulturního prostředí 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 1.6.1 Propojování místních a zahraničních kulturních aktérů a strategický networking při realizaci bilaterálních a multilaterálních projektů 1.6.2 Podpora rezidencí mladých českých talentů z oblasti kultury a vědy v zahraničí 1.6.3 Strategické využívání a posílení organizace kurátorských cest a press tripů ze zahraničí do ČR na významné kulturní události 2 Implementace „Koncepce jednotné zahraniční prezentace ČR“ a „Inovační strategie ČR 2019-2030 2.1 Efektivní spolupráce se všemi zainteresovanými subjekty v ČR a v zahraničí při naplňování společné vize a sdílení nabytých poznatků 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 2.1.1 Posilování synergického postupu s příslušnými orgány veřejné správy, jejich organizacemi a dalšími zainteresovanými subjekty veřejného zájmu 2.1.2 Posílení spolupráce s rezortem Ministerstva kultury ČR a jeho příspěvkovými organizacemi na šíření české kultury v zahraničí 2.1.3 Další rozvoj spolupráce s kulturními a společenskými institucemi na základě uzavřených dohod a memorand 2.1.4 Zkvalitnění mezirezortní spolupráce v oblasti prezentace českých kulturních a kreativních průmyslů v zahraničí 2.1.5 Podpora implementace přínosných projektů s mezinárodním přesahem 2.1.6 Sdílení zkušeností zahraniční praxe a posílení koordinace zahraniční prezentace 2.2 Programová podpora Inovační strategie ČR 2019–2030 171 xx 180 xx 176 xx 2.2.1 Budování obrazu ČR jako země s vysokým inovačním potenciálem a popularizace české vědy a výzkumu 2.2.2 Kultivace existujícího kulturního kapitálu za posilování tématu inovací 2.2.3 Programová a komunikační podpora Inovační strategie ČR (se značkou „Česká republika: země pro budoucnost“) a její harmonizace s diplomatickými zastoupeními a dalšími relevantními subjekty v teritoriích 2.2.4 Prohloubení spolupráce s p.o. EXPO a follow-up spolupráce na prezentaci projektů uvedených na EXPO Dubaj 2020 3 Současné umění a kulturní dědictví. Kreativita, tvůrčí myšlení a vzdělávání 3.1 Strategická identifikace a prezentace kvalitního kulturního obsahu 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 3.1.1 Využívání expertizy ČC v oblasti kulturní diplomacie a rozvíjení samostatné programové činnosti s ohledem na teritoriální specifika a trendy 3.1.2 Zviditelňování relevantních významných kulturních událostí a výročí s přínosem ke vnímání ČR jako moderní země 3.1.3 Prezentace kulturního dědictví ČR a jeho ochrany jako součásti evropského a světového kulturního dědictví a podpora aktivit spojená s agendou UNESCO 3.1.4 Prezentace profesionálního umění v nových formátech mezinárodní spolupráce 3.1.5 Využití potenciálu současného umění (současná literatura, soudobá hudba, současný tanec, současná divadelní hra apod.) jako referenčního bodu pro mezinárodní porozumění problémům současného světa 3.1.6 Prezentace tradic, tradičních řemesel, folklóru a amatérského umění 3.1.7 Důraz na využití nových technologií v rámci kulturních projektů v souladu se současnými trendy 3.1.8 Rozšiřování oslovovaných cílových skupin prostřednictvím moderních programových a komunikačních formátů 3.2 Zdůraznění významu českých osobností ve světovém kontextu a jejich odkazu 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 3.2.1 Programové využití významných výročí inspirativních osobností, narozených či působících v českých zemích, které ve svém oboru přesáhly obzor vlastního profesního, kulturního a společenského rámce, a jejich propojení s mezinárodním kontextem 3.2.2 Čeští hrdinové i rebelové a jejich stopa ve světové kultuře 3.3 Vzdělávání a kreativita pro budoucnost 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 3.3.1 Reflexe odkazu Jana Ámose Komenského ve vztahu k současné vzdělávací praxi a společenským potřebám 3.3.2 Posílení tématu vzdělávání pro budoucnost v rámci společných projektů EUNIC 3.3.3 Využití práce a odkazu českých vědců, odborníků a tvůrců 3.3.4 Prohloubení spolupráce se vzdělávacími institucemi a subjekty kreativních odvětví a napojení na mezinárodní kontext 3.3.5 Využití nových technologií a udržitelných trendů ve vzdělávání pro prezentaci v zahraničí 3.3.6 Propagace českého univerzitního a dalšího vzdělávání v zahraničí 3.4 Výuka češtiny a podpora vzdělávání v širším pojetí (kultura, tradice) 171 xx 180 xx 176 xx 179 xx 3.4.1 Metodologický i kvantitativní rozvoj výuky češtiny a příprava nových typů jazykových kurzů podle teritoriálních specifik 3.4.2 Propagace češtiny formou kulturních akcí a společenských vazeb 3.4.3 Spolupráce s bohemistikami a vysokými školami v ČR a teritoriu 4 Péče o stávající síť a její rozvoj 4.1 Rozvoj sítě ČC v souladu s požadavky MZV 64 vii 141 xvii 65 vii 68 vii 139 xvii 1995 1991 4.1.1 Založení nových českých center v mimoevropských destinacích 4.1.2 Rozvoj koncepce Českých domů 4.1.3 Rozvoj malých formátů ČC, zaměřených především na výuku češtiny a sdílení síťových projektů (s možností sdílet prostory s jinými evropskými kulturními instituty) 4.1.4 Optimalizace možnosti působení ČC v některých zemích, sousedících se zemí našeho současného působení 4.1.5 Další harmonizace spolupráce s MZV a prohloubení pasportizace sítě ČC 4.2 Rozvíjení moderních nástrojů pro efektivní komunikaci uvnitř sítě i navenek 141 xvii 138 xvii 1995 4.2.1 Posilování efektivní spolupráce celé sítě ČC, např. při využití tzv. regionálních clusterů 4.2.2 Sdílení relevantních projektů a vytvoření nové expertní databáze, odpovídající potřebám sítě 4.2.3 Technologický i grafický upgrade marketingových nástrojů 4.2.4 Rozvoj vnitřních komunikačních nástrojů (informační systémy pro správu dokumentů a spisové služby a pro projektové řízení) 4.2.5 Posilování korporátní identity 4.3 Důraz na péči o lidský potenciál 60 vi 59 vi 57 vi 51 vi 4.3.1 Komplexní systém dalšího vzdělávání zaměstnanců celé sítě ČC 4.3.2 Péče o profesionální rozvoj místních sil a posílení jejich vazby k organizaci 4.3.3 Zkvalitnění předvýjezdové přípravy a kontinuální rozvoj odborných kompetencí ředitelů ČC 4.4 Zpřesňování pravidel firemní kultury v souladu se standardy EU 64 vii 60 vi 59 vi 57 vi 65 vii 68 vii 51 vi 1991 4.4.1 Posilování a rozvoj klíčových komponentů identity organizace (design, kultura, komunikace) 4.4.2 Nastavení nových pravidel společenské odpovědnosti v duchu SDG 4.4.3 Rozvoj ekologických standardů chování v organizaci (třídění a redukce odpadu, úspora energie, efektivnost a ekologičnost dopravy atd.) 4.4.4 Důsledná implementace etického kodexu organizace a posilování loajality zaměstnanců s posláním a cíli organizace 263035 Akční plán k naplnění Záruky pro děti na období 2022-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3_3_nap_zaruka-pro-deti_2309_oprava_2025_2.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap_zaruka_en_oprava_2025.pdf AP ZPD 2022-2030 akcni-plan-k-naplneni-zaruky-pro-deti-na-obdobi-2022-2030 Strategický prováděcí dokument 70 viii 162 xix 169 xix 171 xx 1994 132 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 49 v 158 xix 81 ix 45 v 128 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 98 xi 180 xx 86 x 71 viii 85 x 139 xvii 152 xviii 52 vi 119 xiii 83 x 72 viii 160 xix 46 v 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 82 ix 97 xi 1995 51 vi 179 xx 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 148 xviii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Záruka pro děti je jedním z výstupů akčního plánu evropského pilíře sociálních práv ze dne 4. března 2021 a přispívá k provádění zásady 11 pilíře týkajícího se péče o děti a podpory dětem. Rovněž doplňuje Strategii EU o právech dítěte 2021–20241 přijatou dne 24. března 2021. Dne 14. června 2021 přijala Záruku pro děti i Rada EPSCO. Cílem Záruky pro děti je předcházet sociálnímu vyloučení dětí v nouzi a bojovat proti němu zajištěním jejich rovného a efektivního2 přístupu ke klíčovým službám (k předškolnímu vzdělávání a péči, ke vzdělávání (včetně školních činností), ke zdravotní péči, výživě a bydlení). Záruka pro děti má přispět k implementaci zásady 11 evropského pilíře sociálních práv, která stanoví právo všech dětí na cenově dostupné a kvalitní vzdělávání a péči v raném věku, na ochranu před chudobou a na zvláštní opatření pro zvýšení rovných příležitostí všech dětí ze znevýhodněných prostředí. Záruka pro děti by také měla napomoci k dosažení nově stanoveného cíle v Akčním plánu pro implementaci evropského pilíře sociálních práv v podobě snížení počtu osob žijících v chudobě o 15 milionů, včetně nejméně 5 milionů dětí do roku 2030. Pro implementaci Záruky pro děti budou využity vlastní národní zdroje (ze státního rozpočtu i rozpočtů samospráv) a zejména evropské fondy a další zdroje financování. Na implementaci Záruky pro děti se budou podílet všichni zainteresovaní aktéři. Pokrok a implementace bude sledována v rámci procesu evropského semestru, rovněž bude podporováno vzájemné učení a výměna dobré praxe. Komisi budou každé dva roky podávány zprávy o pokroku při provádění Záruky pro děti v souladu s národním akčním plánem. Komise společně s Výborem pro sociální ochranu vytvoří monitorovací rámec, přezkoumá pokrok při provádění a do pěti let podá Radě zprávu. 1668556800 Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování – 27 2022 2030 948 2022 948/2022 Evropská komise dne 25. března 2021 vydala návrh Doporučení Rady, kterým se zavádí evropská záruka pro děti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2022_948.pdf 0 Oblast Doporučení Cíl A PŘEDŠKOLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PÉČE, INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ŠKOLNÍ ČINNOSTI A ZDRAVÉ JÍDLO KAŽDÝ ŠKOLNÍ DEN A.1 Identifikovat a odstraňovat ne/finanční překážky k účasti na předškolním vzdělávání a péči, ve vzdělávání a jiných školních činnostech 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 51 vi 53 vi A.1.1 Identifikovat finanční i nefinanční překážky k účastni na vzdělávání a předškolní péči a na jiných školních činnostech A.1.2.Podporovat rozšíření kapacit vzdělávacích zařízení a zařízení péče o předškolní děti A.1.3.Podporovat sociální práci s rodinou s dětmi přímo v dané lokalitě, tj. prostřednictvím cílené sociální práce A.2 Přijímat opatření k omezení předčasného ukončení školní docházky a znovuzapojení takto ohrožených dětí, zejména podporou skrz individuální práci a poradenství a s přihlédnutím k genderovému hledisku 71 viii 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi A.2.1.Podporovat spolupráci státní správy a samosprávy s obcemi na tvorbě lokálních koncepcí zaměřených na služby pro rodiny s dětmi (zejména pak v oblasti péče o děti a vzdělávání, a v oblasti práce s ohroženou rodinou) A.2.2 Identifikovat a podporovat nástroje k předcházení předčasných odchodů ze vzdělávání a cílená práce s rodinou a dítětem (tj cílená podpora dítěte a rodiny k úspěšnému přechodu do ZŠ a rovněž ze ZŠ na SŠ) A.2.3.Získávat odbornou kvalifikaci v průběhu studia A.3 Doporučení: Podpořit učení u dětí s poruchami učení s cílem kompenzovat jejich jazykové, kognitivní a vzdělávací rozdíly a s využitím inkluzivních metod výuky a učení přizpůsobit zařízení, služby a materiály určené pro předškolní vzdělávání a péči a pro vzdělávání tak, aby reagovaly na specifické potřeby dětí (dětí se speciálními vzdělávacími potřebami a dětí se zdravotním postižením); Dále zajistit dostupnost kvalifikovaných učitelů, pečujících osob a dalších pracovníků, jako jsou psychologové, logopedi, rehabilitační pracovníci, sociální pracovníci nebo pedagogičtí asistenti 118 xiii 52 vi 77 ix 76 ix 51 vi 53 vi 116 xiii A.3.1.Zajišťovat metodickou podporu a zefektivnit diagnostické postupy v oblasti inkluzivního vzdělávání A.3.2.Podporovat vzdělávání, praktické dovednosti a edukace v dané oblasti pro všechny pedagogické i nepedagogické pracovníky ve školství, v předškolní péči aj. A.3.3.Zavádět a ověřovat prvky multidisciplinarity do podpory procesů vzdělávání a výchovy na školách a školských zařízeních A.3.4.Zvyšovat osvětu a podporovat dobrou praxi A.3.5.Podporovat sociální pedagogy a další specializované profese pro potřebné děti. A.5 Zavést opatření na podporu inkluzivního vzdělávání a na zamezení vzniku segregovaných tříd a škol 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi A.5.1.Zavést standardy kvality v souvislosti se stanovováním a poskytováním inkluzivních opatření A.5.2.Podporovat školy a upravit podmínky jejich činnosti směrem k zvýšení inkluze ve vzdělávání A.5.3.Snižovat počet segregovaných škol/tříd a zamezit vzniku dalších A.6 Poskytnout alespoň jedno zdravé jídlo každý školní den 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii A.6.1.Zmapovat oblast ne/dostupnosti stravování u dětí, s důrazem na děti v nouzi A.6.2.Zvýšit počet dětí, které mají zajištěné školní stravování A.7 S cílem zajistit přístup ke vzdělávání online a rovněž zlepšit digitální dovednosti dětí v nouzi, jejich rodičů a učitelů provést nezbytné investice a zajistit vzdělávací materiály, včetně digitálních nástrojů a odpovídající vybavení nutné pro distanční výuku 49 v 45 v 46 v 51 vi 53 vi A.7.1.Zajistit dostupnost školních potřeb (včetně PC techniky) a dostupnost výuky pro děti v nouzi A.7.2.Podporovat digitální dovednosti dětí v nouzi, jejich rodičů i učitelů A.8 V případě potřeby zajistit dopravu do zařízení pro předškolní vzdělávání a péči a do škol 89 xi 98 xi 52 vi 97 xi 51 vi A.8.1.Zajistit dopravu do zařízení pro předškolní vzdělávání a péči a do škol A.9 Podpořit rovný a inkluzivní přístup ke školním činnostem včetně účasti na školních výletech a sportovních, volnočasových a kulturních činnostech 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 A.9.1.Zavést systematickou přípravu na rodičovství a podporovat rozvoj rodičovských kompetencí A.9.2.Podporovat rovný a inkluzivní přístup ke školním i volnočasovým činnostem A.10 Vytvořit rámce pro spolupráci vzdělávacích institucí, služeb péče o děti, místních komunit, sociálních a zdravotnických služeb, služeb na ochranu dětí, rodin a dalších subjektů za účelem podpory inkluzivního vzdělávání, poskytování mimoškolní péče a možností zapojení do sportovních, volnočasových a kulturních činností 118 xiii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 51 vi 53 vi 116 xiii A.10.1.Posílit intenzivní spolupráci školy, rodiny a dalších aktérů A.10.2.Podporovat mezioborovou spolupráci B ZDRAVOTNÍ PÉČE B.1 Zajistit včasné odhalení a léčbu nemocí a vývojových problémů včetně těch, které se týkají duševního zdraví, a zajistit přístup k pravidelným lékařským prohlídkám a screeningovým programům, včetně zubních a oftalmologických; zajistit včasnou léčebnou a rehabilitační následnou péči včetně přístupu k lékům, léčbě a podpoře a přístupu k očkovacím programům 162 xix 158 xix 118 xiii 117 xiii 116 xiii B.1.1.Podporovat propojení sociálního a zdravotního pomezí v péči o děti B.1.2.Podpořit dostupnost zdravotně-sociálních služeb všem skupinám obyvatel, včetně SVL B.1.3.Podporovat včasné odhalení a léčbu nemocí a vývojových problémů B.1.4.Podporovat rozvoj adiktologické péče B.2 Poskytovat cílené rehabilitační a léčebně rehabilitační služby dětem se zdravotním postižením 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii B.2.1.Podporovat sociální služby a léčebnou rehabilitační péči pro děti se zdravotním postižením B.3 Podporovat programy na podporu zdraví a prevenci onemocnění zaměřené na děti v nouzi a jejich rodiny a na odborníky pracující s dětmi 119 xiii 79 ix 76 ix 184 xxi 1996 116 xiii B.3.1.Podporovat programy a služby v oblasti prevence a edukace rodin s dětmi C ZDRAVÁ VÝŽIVA C.1 Podporovat přístup ke zdravým jídlům i mimo školní dny, a to i prostřednictvím věcné nebo finanční podpory, zejména za výjimečných okolností, jako je uzavření škol 152 xviii 119 xiii 83 x 87 x 116 xiii 148 xviii C.1.1.Analyzovat oblast nedostupnosti adekvátního stravování u dětí C.1.2.Zajistit přístup ke zdravým jídlům C.2 Zajišťovat, aby nutriční normy v zařízeních pro předškolní vzdělávání a péči a ve vzdělávacích institucích odpovídaly zvláštním výživovým požadavkům 152 xviii 119 xiii 116 xiii 148 xviii C.2.1.Zajistit naplňování výživových požadavků a nutričních norem v zařízeních pro předškolní vzdělávání a péči a ve vzdělávacích institucích v ČR C.3 Omezovat reklamu na potraviny s vysokým obsahem tuku, soli a cukru a omezovat jejich dostupnost v zařízeních předškolního vzdělávání a péče a ve vzdělávacích institucích 152 xviii 119 xiii 185 xxi 1996 116 xiii 148 xviii C.3.1.Zvýšení informovanosti o zdravé výživě u laické i odborné veřejnosti C.4 Poskytovat dětem a rodinám náležité informace o zdravé výživě dětí 152 xviii 119 xiii 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 148 xviii C.4.1.Podpora programů na zdravé stravování C.4.1.Podpora informovanosti D ODPOVÍDAJÍCÍ BYDLENÍ D.1 Zajišťovat dětem bez domova a jejich rodinám odpovídající ubytování, rychlý přesun z přechodného ubytování do stálého bydlení a poskytování příslušných sociálních a poradenských služeb 1994 132 xvi 135 xvi 83 x 87 x D.1.1.Legislativně ukotvit sociální a dostupné bydlení D.2 Průběžně posuzovat a revidovat celostátní, regionální a místní politiky bydlení a přijímat opatření zajišťující, že budou náležitě zohledněny zájmy rodin s dětmi v nouzi, včetně řešení energetické chudoby a zamezení riziku bezdomovectví; toto posouzení a revize by měly rovněž zahrnovat politiky v oblasti sociálního bydlení nebo pomoci v oblasti bydlení, příspěvky na bydlení a další zlepšování přístupnosti pro děti se zdravotním postižením 70 viii 1994 135 xvi 77 ix 76 ix 69 viii D.2.1.Sledovat a vyhodnocovat státem financované programy a projekty zaměřené na podporu sociálního a dostupného bydlení D.2.2.Posoudit a revidovat dávky v oblasti bydlení, aby zohledňovaly zájmy rodin s dětmi v nouzi D.3 Zajišťovat prioritní a včasný přístup k sociálnímu bydlení nebo k pomoci v oblasti bydlení pro děti v nouzi a jejich rodiny 1994 135 xvi 80 ix 76 ix 82 ix D.3.1.Vymezit systém pomoci v oblasti dostupného bydlení a hmotné pomoci s důrazem na skupinu ohrožených dětí D.3.2.Podpořit zavádění inovativních přístupů v oblasti dostupného bydlení. D.3.3.Systémově plánovat kapacity pobytových sociálních služeb pro děti v nouzi D.4 Při umisťování dětí do ústavní nebo pěstounské péče zohledňovat zájem dítěte, jakož i celkovou situaci a individuální potřeby dítěte; zajišťovat přechod dětí z ústavní péče do kvalitní rodinné péče a podporovat jejich nezávislý život a sociální integraci 86 x 85 x 83 x 78 ix 76 ix D.4.1.Zvýšit dostupnost preventivních a odborných služeb systému péče o ohrožené děti a rodiny D.4.2.Zakotvit prvek rodiny do všech poskytovaných služeb a intervencí D.4.3.Snižovat počet dětí odebíraných z rodin a s snižovat počet dětí v institucionální péči E POLITICKÝ PODPŮRNÝ RÁMEC E.1 Koordinovat sociální politiky a politiky v oblasti vzdělávání, zdraví, výživy a bydlení na celostátní, regionální a místní úrovni a integrovaným způsobem zvýšit význam těchto politik pro podporu dětí. Posilovat spolupráci s celostátními, regionálními a místními orgány, organizacemi sociální ekonomiky, nevládními organizacemi prosazujícími práva dětí, samotnými dětmi a dalšími zúčastněnými subjekty a jejich zapojení do navrhování, poskytování a sledování politik a kvalitních služeb pro děti 137 xvii 1995 E.1.1.Koordinovat a posílit spolupráci s celostátními, regionálními a místními orgány, neziskovými organizacemi a dalšími zúčastněnými subjekty E.1.2.Vytvoření prostředí přátelského k zapojování dětí do rozhodovacích procesů E.2 Pokračovat v investicích do vzdělávání a do odpovídajících systémů zdravotní a sociální ochrany s cílem účinně řešit potřeby dětí a jejich rodin, zejména těch, které jsou vystaveny sociálnímu vyloučení, a v případě potřeby investice zvyšovat 158 xix 81 ix 118 xiii 160 xix 76 ix 51 vi 53 vi 116 xiii E.2.1.Podporovat preventivní a vzdělávací aktivity, s důrazem na jejich udržitelnost a sociální ochranu E.2.2.Zvýšit podporu pečujících rodičů prostřednictvím sociálních a zdravotních služeb E.2.3.Reagovat na vývoj kriminality páchané dětmi a na dětech E.3 Zajistit odpovídající politiky a zdroje, mimo jiné prostřednictvím opatření pro integraci zákonných zástupců dětí a osoby zodpovědných za jejich výchovu na trh práce, pomocí podpůrných opatření a podpory příjmů rodin a domácností, aby dětem v přístupu ke kvalitním službám nebránily finanční překážky 169 xix 158 xix 81 ix 83 x 87 x 76 ix E.3.1.Podporovat flexibilní formy práce a podpora poradenství, rekvalifikace a umístitelnost na trh práce E.3.2.Zvýšit informovanost veřejnosti o zaměstnaneckých právech v souvislosti s mateřskou a rodičovskou dovolenou E.4 Zabývat se územním rozměrem sociálního vyloučení s přihlédnutím ke zvláštním potřebám dětí typickým pro městské, venkovské, odlehlé a znevýhodněné oblasti na základě integrovaného a multidisciplinárního přístupu 70 viii 71 viii 69 viii E.4.1.Analyzovat územní rozměr sociálního vyloučení E.5 Přijímat opatření na podporu začleňování a předcházení diskriminaci a stigmatizaci dětí v nouzi a pro boj proti této diskriminaci a stigmatizaci 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx E.5.1.Předcházet diskriminaci a stigmatizaci dětí v nouzi E.6 Podporovat strategické investice do kvalitních služeb pro děti, mimo jiné do základní infrastruktury a kvalifikované pracovní síly 141 xvii 81 ix 76 ix 82 ix 1995 E.6.1.Rozvíjet kvalitu služeb péče o děti E.7 Vyhradit odpovídající zdroje a optimálně využívaly vnitrostátní fondy a fondy Unie, zejména Evropský sociální fond plus, Evropský fond pro regionální rozvoj, případně REACT-EU, InvestEU, Nástroj pro oživení a odolnost a Nástroj pro technickou podporu 171 xx 158 xix 180 xx 139 xvii 160 xix 1995 263036 Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spr-mc-praha-14-v-final.pdf SPRMČ Praha 14 2015-2025 strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-14-2015-2025 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 98 xi 108 xii 24 ii 119 xiii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af7 Praha 14 Praha 14 1412035200 2015 2025 0 Klíčová oblast Strategický cíl Specifický cíl 1 Územní rozvoj 1.1 Vznik hlavního centra městské části na Rajské zahradě 108 xii 1992 1.1.1 Vybudování lávky mezi oblastí Na Hutích a Rajskou zahrada 1.1.2 Výstavba železniční zastávky Rajská zahrada 1.1.3 Centrum Rajská zahrada s podporou kapacitních administrativních budov 1.2 Tvorba lokálních center 108 xii 1992 1.2.1 Lokální centrum Hloubětína náměstí při ul. Poděbradská a revitalizace Starého Hloubětína 1.2.2 Lokální centrum Kyje Na Hutích &#8211; okolí křižovatky Jamská x Vírská x Budovatelská 1.2.3 Lokální centrum Černý Most IV – jižní prostor před metrem Černý Most a trojúhelník ul. Bryksova – Kučerova &#8211; Mansfeldova 1.2.4 Lokální centrum Kyje (Aloisov) – okolí kostela sv. Bartoloměje 1.2.5 Lokální centrum Jahodnice – park Československých legionářů 1.3 Zpracování studií rozvojových a transformačních ploch 108 xii 1992 1.3.1 Rozvojové území Na Hutích 1.3.2 Využití pozemků při ul. Broumarská 1.3.3 Rozvojová oblast mezi ulicemi Objízdná, Nedokončená a ZEVO Malešice 1.3.4 Skleníky u Rokytky 1.3.5 Zóna Kolbenova 1.3.6 Zóna Lednická 1.3.7 Zóna Nedokončená 1.4 Zachování a dotváření zeleného pásu podél Rokytky 89 xi 98 xi 1.4.1 Oblast podél Rokytky 1.4.2 Park V Čeňku 1.4.3 Rekreační území Čihadla 2 Sociální a zdravotní péče a bydlení 2.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb &#8211; Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14 2.1.1 Podpora služeb a organizací v sociální oblasti 2.1.2 Podpora služeb lokálního charakteru 2.1.3 Pravidelně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb na území městské části Praha 14 2.1.4 Rozvoj informovanosti a vzájemné spolupráce v sociální oblasti 2.1.5 Rozšíření kapacit pobytových zařízení pro seniory 2.2 Bezpečnost a snižování projevu rizikového chování &#8211; Zvyšovat míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskyt dalších důsledků rizikového chování 171 xx 173 xx 2.2.1 Podpora prevence rizikového chování a informování občanů 2.2.2 Podpora situační prevence 2.2.3 Zajistit finanční podporu realizace programů prevence 2.3 Bytová politika &#8211; Zlepšit kvalitu bytového fondu a zvýšit atraktivitu bydlení v Praze 14 2.3.1 Efektivní a účelná správa bytového fondu 2.3.2 Vyčlenit část bytového fondu pro sociální účely 2.3.3 Udržení optimálního počtu bytů ve vlastnictví MČ 2.4 Zdraví obyvatel &#8211; Podporovat zdravý životní styl obyvatel městské části Praha 14 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 2.4.1 Podpora akcí zaměřených na zdraví obyvatel 3 Školství, kultura, sport 3.1 Rozvoj kulturního, sportovního a společenského života 184 xxi 1996 3.1.1 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu pro kulturu, sport a společenský život 3.1.2 Udržitelnost grantového systému jako nástroje podpory kulturních, sportovních a společenských aktivit 3.1.3 Vytvořit platformu městské části pro informování a spolupráci účastníků kulturního života (NNO, občané, komerční subjekty) 3.1.4 Vytvořit propagační a marketingové nástroje s ohledem na posílení identity MČ Prahy 14 3.1.5 Využít škol a školních sportovišť pro realizaci sportovních, volnočasových a společenských aktivit 3.2 Podpora a rozvoj aktivního komunitního života 144 xvii 1995 3.2.1 Zapojit maximální počet obyvatel do aktivního života na Praze 14 3.2.2 Posilovat kvalitu (přirozených) a vytvářet nová centra lokalit 3.2.3 Vytvořit systém nefinanční podpory sportovních, volnočasových a kulturních aktivit 3.2.4 Posilovat kulturně komunitní infrastrukturu v lokalitách MČ 3.2.5 Řešit problém chybějícího sálu s kapacitou nad 300 osob 3.3 Vzdělávání a školství 3.3.1 Udržet dostatečnou kapacitu mateřských a základních škol 3.3.2 Zlepšovat technický stav a vybavenost budov a areálů škol 3.3.3 Podpora školních poradenských pracovišť na základních školách 3.4 Aktivní veřejný prostor 144 xvii 1995 3.4.1 Aktivní účast veřejnosti na správě trvale udržitelného veřejného prostoru 3.4.2 Podpora uměleckých, volnočasových a sportovních aktivit vedoucích k oživení veřejného prostoru MČ 3.4.3 Zvýšení prostupnosti městské části a budování zázemí pro venkovní sporty 4 Ekonomika a podnikání 4.1 Podpora podnikání a služeb &#8211; Udržení stávajících a podpora přílivu dalších podnikatelských subjektů v MČ Praha 14 15 ii 24 ii 4.1.1 Podpora spolupráce městské části a soukromého sektoru 4.1.2 Zmapování a vytvoření nabídky volných ploch a prostor vhodných k podnikání 4.1.3 Zpracovat koncepci využití prostor v majetku městské části a hl. m. Prahy 4.1.4 Podpora využití nevyužitých ploch a objektů 4.1.5 Partnerství s Centrem Černý Most 4.1.6 Posílení funkce lokálních center 4.1.7 Společensky odpovědné podnikání 4.2 Získávání a stabilizace finančních zdrojů &#8211; Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14 158 xix 160 xix 4.2.1 Realizace opatření posilující příjmy rozpočtu městské části 4.2.2 Precizovat a nadále systematicky používat systém finančního plánování ve vazbě na investiční rozhodování 4.2.3 Zpracování expertního posouzení modelů správy majetku 4.2.4 Posílení dotačních vztahů s hl. m. Praha 4.2.5 Působit na hl. m. Praha k předání majetku na území Prahy 14 do správy MČ 5 Doprava a životní prostředí 5.1 Dopravní obsluha na území městské části &#8211; Usměrněná automobilová doprava zajišťující dobrou obslužnost městské části s omezením nepříznivých dopadů na obyvatele 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 5.1.1 Snížit dopravní zatížení na hlavních dopravních osách včetně hluku a prachových částic 5.1.2 Zlepšit stav dopravní infrastruktury za možnosti využití vícezdrojového financování se zaměřením na opravy a údržbu 5.1.3 Zvýšit bezpečnost a komfort pěší dopravy a cyklodopravy 5.1.4 Realizovat opatření generelu dopravy 5.2 Vytváření zdravého životního prostředí pro občany &#8211; Zdravá a čistá Praha 14 s dostatkem veřejné zeleně 89 xi 98 xi 5.2.1 Obnova a rozvoj kvalitní městské zeleně 5.2.2 Rozšiřování zelených ploch s rozvíjející se rekreační funkcí 5.2.3 Optimalizace systému péče o životní prostředí 263037 Krajský plán vyrovnávání příležitostí osob se zdravotním postižením 2014-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/kp-vpozp-2014-2016.pdf PPOZP LBK 2014-2016 krajsky-plan-vyrovnavani-prilezitosti-osob-se-zdravotnim-postizenim-2014-2016 Expertní plán 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 81 ix 118 xiii 27 iii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 51 vi 1991 116 xiii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Krátkodobý dokument, který klade důraz na komplexní přístup k vytváření rovných podmínek a řešení kvality života občanů se zdravotním postižením a na úzkou spolupráci Libereckého kraje s příslušnými organizacemi zastoupenými Národní radou osob se zdravotním postižením. Propojení veřejné správy, nestátních i svépomocných organizací na všech úrovních realizace aktivit vedoucích k začleňování osob se zdravotním postižením je jedním z hlavních cílů plánu. Při tvorbě plánu bylo vycházeno z Národního plánu vytváření rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2010-2014 a z Krajského plánu pro vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením v Libereckém kraji z roku 2010. Problematika životních podmínek občanů se zdravotním postižením je nadresortní a zasahuje do řady kompetenčních oblastí orgánů kraje. Tomu odpovídá struktura dokumentu, v němž jsou stanové úkoly začleněny do 7 oblastí: • osvětová činnost, • oblast zpřístupňování staveb, dopravy a informací, • oblast vzdělávání a školství, • oblast zdravotnictví a zdravotní péče, • oblast sociálních věcí, • zaměstnávání osob se zdravotním postižením, • oblast kultury, sportu a volnočasových aktivit. Koordinaci procesu a monitoring plnění plánu bude zajišťovat odbor sociálních věcí KÚ LK, odpovědnost za plnění jednotlivých úkolů v rámci KÚ LK je rozpracována v příloze plánu. Plán je vnímán jako otevřený a živý dokument, jeho plnění bude každoročně hodnoceno a na základě toho bude plán aktualizován. 1409011200 Liberecký kraj - Odbor sociálních věcí 2014 2016 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 292/14/ZK Impulzem k ošetření problematiky osob se zdravotním postižením v Libereckém kraji byl požadavek vznesený k představitelům kraje ze strany Národní rady osob se zdravotním postižením ČR v průběhu roku 2013. Při tvorbě plánu bylo vycházeno z Národního plánu vytváření rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2010 - 2014 a z Krajského plánu pro vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením v Libereckém kraji z roku 2010. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_292_14_zk.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Aktivity 1 Osvětová činnost 1.1 Podporovat zvyšování informovanosti veřejnosti o problematice zdravotního postižení 77 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Podpora při distribuci informačních letáků 1.1.2 Informovat o aktuálních tématech problematiky osob se zdravotním postižením (příklady dobré praxe) prostřednictvím regionálního tisku, rozhlasu a televize 1.1.3 Podpora využití dostupných informačních prostředků ke zvyšování povědomí veřejnosti o problematice zdravotního postižení – webové stránky 1.2 Cíleně podporovat vzdělávání pracovníků státní správy a samosprávy o problematice osob se zdravotním postižením 59 vi 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 1.2.1 Uspořádat seminář na téma komunikace s osobami se zdravotním postižením pro pracovníky krajských a obecních úřadů 1.2.2 Doporučovat organizacím zřizovaným krajem účast na vzdělávacích akcích zaměřených na tématiku komunikace s OZP, problematiku zdravotního postižení 1.2.3 Spolupodílet se na organizaci konferencí, seminářů a vzdělávacích akcí, které se vztahují k problematice osob se zdravotním postižením 1.2.4 Začlenit téma komunikace s osobami se zdravotním postižením do vzdělávání pro pracovníky krajského úřadu 1.3 Vytvoření informačního systému s cílem zvýšení informovanosti mezi osobami zdravotně postiženými – jednotlivci i organizacemi 77 ix 79 ix 76 ix 1.3.1 Zlepšení přenosu a sdílení informací v rámci členské základny NRZP – aktualizace kontaktů 1.3.2 Navázání či prohloubení spolupráce s nečlenskými organizacemi, které sdružují osoby se zdravotním postižením 1.3.3 Navázání či prohloubení spolupráce se samosprávami obcí (II. a III. stupně) s cílem vytvoření systému pro přenos informací do území 2 Oblast zpřístupňování staveb, dopravy a informací 2.1 Provádět metodickou činnost a poradenství vůči obecním stavebním úřadům ve sféře obecných technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb a zpřístupňování staveb pro osoby se zdravotním postižením 80 ix 77 ix 76 ix 2.1.1 Pokračovat v poskytování metodické činnosti prostřednictvím odborných pracovních porad pro stavební úřady LK i na vyžádání v konkrétních případech jak pro stavební úřady, tak případně další externí subjekty 2.1.2 Pokračovat v předávání informací o změnách platné legislativy ČR a metodických doporučeních na odborných poradách pro stavební úřady LK 2.2 Zvyšovat informovanost o přístupnosti budov, které využívají v rámci své činnosti organizace zřizované Libereckým krajem 80 ix 77 ix 76 ix 2.2.1 Zajistit zveřejnění informací o bezbariérovosti budov příspěvkových organizací kraje na jejich webových stránkách 2.2.2 Zprostředkovat dostupnost informací o bezbariérovosti příspěvkových organizací kraje prostřednictvím odkazu &#8211; prolinku na hlavní stránce webu Libereckého kraje 2.3 Podporovat zvyšování informovanosti o přístupnosti veřejných objektů v obcích Libereckého kraje 80 ix 77 ix 76 ix 2.3.1 Pokračovat v mapování přístupnosti veřejných objektů měst a obcí, a to ve spolupráci 2.4 V souladu se zákonem č. 194/2010 Sb. při vypisování výběrových či nabídkových řízení od dopravců důsledně vyžadovat, aby nové veřejné dopravní prostředky splňovaly podmínku bezbariérového přístupu 80 ix 77 ix 76 ix 2.4.1 Dodržování podmínky stanovené v rámci veřejné zakázky pro výběr dopravců ve veřejné linkové dopravě v Libereckém kraji, kdy při zahájení plnění novým dopravcem v období 2014 až 2019 musí být min. 20 % vozů nízkopodlažních (od r. 2020 pak 35 %) 2.5 Zvyšovat přístupnost webových stránek Libereckého kraje pro osoby se zdravotním postižením 77 ix 76 ix 2.5.1 Zařazovat dle potřeby do programu školení informatiků a zaměstnanců, kteří pracují s webem Libereckého kraje, také blok týkající se specifických potřeb a omezení, která při práci s internetem vyplývají z povahy jednotlivých druhů zdravotního postižení 2.5.2 V souladu s Vyhláškou č. 64/2008 Sb., o formě uveřejňování informací souvisejících s výkonem veřejné správy prostřednictvím webových stránek pro osoby se zdravotním postižením (vyhláška o přístupnosti) opatřit webové stránky kraje mapou webu pro zlepšení orientace a zvýšení dostupnosti zveřejněných informací 2.5.3 možnosti zvětšení obsahu webových stránek kraje v případě využívání desktopové verze PC a příp. podniknout opatření ke zlepšení situace 2.6 Podpořit informovanost o Národním rozvojovém programu mobility pro všechny – formou odborných seminářů pro zástupce měst a obcí Libereckého kraje 77 ix 76 ix 2.6.1 Uspořádat seminář na dané téma na úrovni kraje, v případě zájmu na úrovni bývalých okresů či ORP 3 Oblast vzdělávání a školství 3.1 Zveřejňovat přehled bezbariérových základních a středních škol na území Libereckého kraje na webových stránkách kraje 80 ix 76 ix 3.1.1 Zveřejnit přehled bezbariérových škol zřizovaných Libereckým krajem 3.1.2 Vyzvat ostatní zřizovatele škol ke zveřejnění informace o bezbariérovosti jejich školy 3.2 Cíleně podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků se zaměřením na metody, postupy a formy práce s dětmi, žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami 59 vi 51 vi 3.2.1 Zveřejňovat informace o kurzech a školeních pro vzdělávání pedagogických pracovníků na webových stránkách Libereckého kraje 3.2.2 Motivovat ředitele škol, aby vzdělávání pedagogů se zaměřením na děti, žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami umožňovali 3.3 Podporovat všechny formy vzdělávání občanů se zdravotním postižením včetně celoživotního vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 3.3.1 Zveřejňovat informace o kurzech a školeních celoživotního vzdělávání na webových stránkách Libereckého kraje 3.3.2 Hledat další zdroje podpory pro finanční zabezpečení kurzů a školení (Dotační fond Libereckého kraje, prostředky EU) 3.4 Podporovat školská poradenská zařízení zřizovaná Libereckým krajem při využití nových diagnostických nástrojů a kompenzačních pomůcek, které mohou usnadnit vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením 77 ix 76 ix 3.4.1 Informovat školská poradenská zařízení o rozvojovém programu MŠMT, jehož prostřednictvím jsou finančně podpořeny diagnostické nástroje 3.4.2 Informovat školy o rozvojovém programu MŠMT, jehož prostřednictvím jsou finančně podpořeny kompenzační pomůcky 3.4.3 Prostřednictvím dalších finančních zdrojů podpořit nákup diagnostických nástrojů a kompenzačních pomůcek (rozvojové programy MŠMT, Dotační fond Libereckého kraje, prostředky EU) 4 Oblast zdravotnictví a zdravotní péče 4.1 Podporovat ve spolupráci s NRZP poskytování zdravotní péče na vysoké odborné úrovni, podporovat kvalitní a bezpečnou zdravotní péči o osoby zdravotně postižené 59 vi 118 xiii 51 vi 116 xiii 4.1.1 Podporovat vzdělávání všech cílových skupin ve zdravotnictví, podporovat systém hodnocení vzdělávání 4.1.2 Podporovat implementaci nových vědeckých poznatků do praxe včetně aplikace ostatních výstupů z jiných oborů 4.1.3 Podporovat procesy, které vedou ke splnění kritérií pro řízení a kontinuální zvyšování kvality a bezpečnosti péče (akreditace, certifikace) 4.2 Zvyšovat informovanost o problematice zdravotního postižení 77 ix 79 ix 76 ix 4.2.1 Podporovat vznik informačních a osvětových materiálů a aktivity zaměřené na širokou veřejnost v rámci prevence vzniku zdravotního postižení, zvyšovat informovanost občanů se zdravotním postižením o jejich právech a povinnostech při poskytování zdravotních služeb 5 Oblast sociálních věcí 5.1 Podporovat rozvoj sociálních služeb pro seniory se ZP na území kraje 81 ix 77 ix 76 ix 5.1.1 Finanční (Dotační fond LK, státní dotace) a metodická podpora odlehčovacích, terénních a asistenčních služeb včetně jejich rozvoje 5.1.2 Finanční (Dotační fond LK, státní dotace) a metodická podpora denních stacionářů 5.1.3 Vytvoření systému tísňové péče ve spolupráci obcí, kraje a poskytovatelů služeb 5.2 Podporovat integraci osob se zdravotním postižením do běžného života 70 viii 118 xiii 27 iii 78 ix 32 iii 76 ix 69 viii 82 ix 116 xiii 5.2.1 Podporovat přechod uživatelů z pobytových služeb do alternativních forem bydlení – zpracování plánu a jeho realizace 5.2.2 Podporovat sociální podnikání v rámci Paktu zaměstnanosti Libereckého kraje 5.2.3 Podporovat služby pro chronicky duševně nemocné včetně zmapování skutečné poptávky a v případě potřebnosti rozšíření návazné služby 5.2.4 Podporovat spolupráci sociálních a zdravotních zařízení, v jejichž péči je osoba chronicky duševně nemocná 5.3 Podpořit realizaci projektu Euroklíč na území Libereckého kraje 81 ix 77 ix 76 ix 5.3.1 Uspořádat informační seminář na území kraje o projektu Euroklíč 5.3.2 Zpracovat seznam veřejně přístupných míst vhodných pro instalaci eurozámků na území Libereckého kraje a po projednání v pracovní skupině pro tvorbu tohoto plánu jej předložit s žádostí o podporu Libereckému kraji 5.3.3 Finančně podpořit instalaci eurozámků na veřejně přístupných zařízeních v kraji dle předloženého návrhu NRZP (v návaznosti na bod 5.3.2) 6 Zaměstnávání osob se zdravotním postižením 6.1 Navázat intenzivnější spolupráci mezi KÚ LK a Krajskou pobočkou ÚP v Liberci v oblasti informovanosti potenciálních zaměstnavatelů o možnostech zaměstnávání občanů se zdravotním postižením 61 vii 1991 6.1.1 Při plnění tzv. povinného podílu počtu zaměstnanců se zdravotním postižením preferovat přímé zaměstnávání těchto osob před náhradními formami plnění 6.1.2 Podpora vytváření pracovních míst v organizacích zřizovaných Libereckým krajem 6.2 V rámci Paktu zaměstnanosti Libereckého kraje pravidelně vyhodnocovat situaci na trhu práce v zaměstnávání občanů se zdravotním postižením 61 vii 1991 6.2.1 Vyhodnocovat výsledky zaměstnávání osob se zdravotním postižením a uveřejňovat je na: http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/lbk/kop/liberec 6.3 Zvyšovat informovanost o možnostech uplatňování osob se zdravotním postižením na trhu práce 70 viii 27 iii 32 iii 69 viii 6.3.1 Prostřednictvím svých informačních periodik a webových stránek Krajské pobočky ÚP v Liberci a KÚ LK informovat o sociálních podnicích a organizacích zaměstnávajících osoby se zdravotním postižením. Uvádět příklady dobré praxe a špatných zkušeností, popularizovat danou problematiku 7 Oblast kultury, sportu a volnočasových aktivit 7.1 Zvyšovat informovanost o bezbariérových přístupech kulturních a turistických objektů 80 ix 76 ix 7.1.1 Nadále soustavně doplňovat propagační a informační materiály o údaje týkající se přístupnosti objektů pro osoby se zdravotním postižením 7.1.2 Informovat na webových stránkách Libereckého kraje o kulturních zařízeních, památkových objektech a trasách s bezbariérovými přístupy 7.2 Podporovat projekt Euroklíč v Libereckém kraji 80 ix 76 ix 7.2.1 Doporučit podporu návrhu instalace eurozámků ve veřejně přístupných zařízeních na setkání pracovníků informačních center na KÚ LK 7.2.2 Na setkání se zástupci obcí s rozšířenou působností podpořit realizaci projektu Euroklíč 7.3 Podporovat zpřístupňování kulturních zařízení a památek pro osoby se zdravotním postižením v Libereckém kraji 80 ix 76 ix 7.3.1 Zapojení Libereckého kraje do přípravy projektu pro bezbariérovou turistiku v roce 2014 – monitoring a analýza území 7.3.2 Podporovat projekty na zajištění bezbariérového přístupu k turistickým cílům 7.4 Podpora aktivit osob se zdravotním postižením v oblasti kultury a cestovního ruchu 81 ix 76 ix 7.4.1 Prostřednictvím dotačních programů kraje průběžně podporovat aktivity osob se zdravotním postižením a aktivity příspěvkových organizací kraje, do nichž budou osoby se zdravotním postižením zapojeny 263038 Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prjmk-2018-2021.pdf PR JMK 2018-2021 program-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2018-2021 Strategický rámec 104 xii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 45 v 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 93 xi 57 vi 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 187 xxi 106 xii 102 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 107 xii 72 viii 90 xi 125 xiv 30 iii 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 184 xxi 38 iv 58 vi 97 xi 1995 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Základní střednědobý programový dokument k podpoře regionálního rozvoje na úrovni kraje s důrazem na sociálně ekonomickou sféru. Konkretizuje strategické cíle a rozvojová opatření ve formě konkrétních aktivit, určuje jejich nositele a stanoví způsob implementace a financování. Vede k naplňování strategických cílů Strategie rozvoje Jihomoravského kraje. Skrze navržená opatření a aktivity, které mají indikátory a své garanty v podobě odborů KrÚ JMK. 1519862400 Odbor regionálního rozvoje 2018 2021 13. zasedání Zastupitelstva JMK, bod č. 57, usnesení č. 993/18/Z13 Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk13_180301_vysledky.rtf 0 Prioritní oblast Opatření Aktivita 1 Dobudování infrastruktury 1.1 Podpora přípravy a realizace klíčových dopravních staveb 89 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 1.1.1 Podpora výstavby D43 1.1.2 Podpora výstavby D52 1.1.3 Podpora dalších významných silničních staveb 1.1.4 Podpora řešení dopravní zátěže obcí 1.1.5 Podpora zásadní modernizace páteřní železniční infrastruktury 1.2 Zlepšení podmínek pro dopravu a posílení provázanosti 99 xi 59 vi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 51 vi 92 xi 1.2.1 Spolupráce a koordinace s obcemi v oblasti dopravy 1.2.2 Modernizace sítě krajských silnic 1.2.3 Realizace Plánu dopravní obslužnosti JMK pro období let 2017-2021 1.2.4 Pořízení nových vlakových jednotek pro regionální dopravu 1.2.5 Rozvoj zázemí pro IDS JMK 1.2.6 Prosazování modernizací další železniční infrastruktury s ohledem na potřeby IDS JMK 1.2.7 Posílení nabídky cílových destinací letecké dopravy 1.2.8 Realizace Koncepce rozvoje cyklistiky v JMK na období 2016-2023 1.2.9 Podpora rozvoje ekologických způsobů automobilové dopravy a elektromobility 1.2.10 Podpora dopravní výchovy a osvěty 1.3 Rozvoje technické infrastruktury 109 xii 45 v 110 xii 47 v 1992 1.3.1 Podpora dobudování kanalizací a ČOV v obcích 1.3.2 Řešení zásobování pitnou vodou 1.3.3 Podpora zadržování a využití dešťové vody 1.3.4 Koordinace rozvoje informační infrastruktury 2 Zajištění kvality života obyvatel 2.1 Rozvoj vzdělávacího systému 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Realizace dlouhodobého vzdělávání JMK a Krajského akčního plánu JMK 2.1.2 Realizace Koncepce podpory nadání a péče o nadané na období let 2014-2020 2.1.3 Monitoring projektů EU v oblasti vzdělávání 2.1.4 Zlepšení stavu budov škol 2.2 Zkvalitňování sociálního prostředí kraje 73 viii 70 viii 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 57 vi 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi 2.2.1 Realizace Strategie rozvoje lidských zdrojů v JMK 2016-2025 2.2.2 Realizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v JMK 2018-2020 a souvisejících dokumentů 2.2.3 Realizace Koncepce rodinné politiky JMK na období 2015-2019 2.2.4 Realizace Koncepce prevence kriminality JMK na období 2017-2021 2.2.5 Realizace Strategie protidrogové politiky JMK 2.3 Zajištění dostupnosti zdravotnické péče 59 vi 118 xiii 120 xiii 119 xiii 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.1 Posílení informovanosti a hodnocení v oblasti zdravotnické péče 2.3.2 Zlepšení personálního zajištění zdravotnických služeb kraje 2.3.3 Podpora zajištění zdravotní péče v obcích 2.3.4 Podpora zdravého stylu života a ochrana zdraví 2.4 Rozvoje podmínek pro kulturu, sport a volnočasové aktivity 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 2.4.1 Podpora rozvoje kultury a památkové péče 2.4.2 Realizace Koncepce podpory mládeže na období 2014-2020 2.4.3 Podpora sportovní infrastruktury 2.4.4 Podpora sportování 2.4.5 Vytvoření a realizace koncepce vrcholového sportu 2.5 Udržení služeb na venkově 142 xvii 1995 185 xxi 1996 2.5.1 Podpora vybavenosti venkovských obcí 2.5.2 Podpora specifických řešení komerčních služeb v malých obcích 2.5.3 Podpora rozvoje obecních knihoven 2.5.4 Podpora spolkové a dobrovolnické činnosti 2.6 Zkvalitňování činnosti veřejné správy 171 xx 138 xvii 1995 178 xx 2.6.1 Koncepční přístup k rozvoji 2.6.2 Rozvoj komunikačních aktivit kraje 2.6.3 Rozvíjení informačního a technologického zázemí pro správu území 2.6.4 Rozvoje přeshraniční spolupráce 2.6.5 Zavedení operativního krizového informačního systému 2.6.6 Uplatnění SMART řešení v provozu krajského úřadu a organizací kraje 3 Řešení problémů životního prostředí 3.1 Zmírnění dopadů klimatických změn 104 xii 106 xii 102 xii 110 xii 54 vi 155 xviii 154 xviii 51 vi 53 vi 148 xviii 1992 103 xii 3.1.1 Iniciace a koordinace činností ke zmírnění dopadů klimatických změn 3.1.2 Podpora testování účinných postupů pro šetrné hospodaření v krajině 3.1.3 Zvyšování ochrany proti povodním a posílení schopnosti krajiny zadržet vodu 3.1.4 Zapojení vzdělávacích institucí do vzdělávacích aktivit spojených s klimatickou změnou 3.2 Zvyšování kvality životního prostředí 104 xii 106 xii 102 xii 107 xii 1992 103 xii 3.2.1 Podpora ochrany a zlepšování stavu chráněných přírodních lokalit 3.2.2 Realizace Plánu odpadového hospodářství Jihomoravského kraje 2016–2025 3.2.3 Podpora výsadby a zkvalitňování zeleně 3.2.4 Podpora sanace starých ekologických zátěží 3.2.5 Zlepšování stavu ovzduší a snižování hlukové zátěže 4 Konkurenceschopné podnikání 4.1 Rozvoj podnikatelského prostředí 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 137 xvii 57 vi 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 149 xviii 148 xviii 4.1.1 Realizace Regionální inovační strategie 2014–2020 4.1.2 Podpora malého a středního podnikání 4.1.3 Podpora příchodu investorů do okrajových částí kraje 4.1.4 Podpora konkurenceschopnosti zemědělství 4.1.5 Podpora efektivního využití sdílené ekonomiky 4.2 Zkvalitnění podmínek pro cestovní ruch 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 106 xii 126 xiv 125 xiv 1995 1992 4.2.1 Realizace Programu rozvoje cestovního ruchu JMK 2014–2020 4.2.2 Zavedení destinačních managementů oblastí 4.2.3 Budování turistických cyklostezek 4.2.4 Budování lázeňské infrastruktury 4.2.5 Zkvalitnění turistických produktů 4.2.6 Vzdělávání pracovníků v cestovním ruchu 4.2.7 Rozvoj dopravy pro turisty 4.2.8 Zkvalitnění informačních služeb 263039 Akční plán pro implementaci územní energetické koncepce hl. m. Prahy 2018-2022 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/auekhlmphy-2013-hlavni_zprava_1.pdf AP ÚEK HMP 2018-2022 akcni-plan-pro-implementaci-uzemni-energeticke-koncepce-hl-m-prahy-2018-2022 Strategický prováděcí dokument 104 xii 171 xx 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 95 xi 23 ii 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 1 i 8 i 90 xi 111 xii 22 ii 97 xi 1995 176 xx 92 xi 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Rada hl. m. Prahy přijala na svém jednání ze dne 14.2.2017 usnesení č. 322, kterým předepsala vyhotovení akčního plánu pro implementaci Územní energetické koncepce. Hl. m. Prahy (AP ÚEK HMP). A to s cílem rozpracovat platnou koncepci na období 2013-2033 do podoby konkrétních aktivit na nejbližší čtyřleté období, které se současně kryje s volebním obdobím. Výsledné dílo AP tvoří více než 60 konkrétních aktivit. Každá aktivita je v AP vymezena stručným popisem, jmenován její garant (odpovědná osoba resp. subjekt), stanoven předpokládaný termín zahájení a dokončení a jsou kvantifikovány předpokládané náklady a přínosy, pokud již byly známy. ÚEK hl. m. Prahy je základním koncepčním dokumentem města v oblasti rozvoje zásobování města palivy a energií a vytváření podmínek pro zvyšování účinnosti při využití energie z klasických i alternativních/obnovitelných zdrojů. Jde o celoměstskou oborovou strategii pro oblast energetiky. Akční plán pro implementaci Územní energetické koncepce hl. m. Prahy definuje více než 60 konkrétních aktivit. Každá aktivita je v AP vymezena stručným popisem, je jmenován její garant, stanoven předpokládaný termín zahájení a dokončení a jsou kvantifikovány předpokládané náklady a přínosy, pokud již byly známy. Protože některé aktivity nebylo možné jednoznačně zařadit do některé ze 4 prioritních oblastí vymezených ÚEK HMP, byla vytvořena další 5. prioritní oblast mající průřezový charakter. Náklady na realizaci AP jsou předloženy v členění na rozpočet města a jeho příspěvkových organizací, na akciové společnosti s podílem města a ostatní organizace a subjekty. Znalosti o stávajících dotačních titulech a informace z MHMP byly využity ke stanovení možné výše využitelných dotací. Celkové náklady na realizaci Akčního plánu dosahují 1,9 mld. Kč z rozpočtu města a jeho příspěvkových organizací. Odhadnuté náklady ostatních organizací a subjektů přesahují 16 mld. Kč. 1531785600 Kancelář strategie a rozvoje Institutu plánování a rozvoje HMP 2018 2022 usnesení č. 1761 z 26.jednání Rady hlavního města Prahy Zpracování ÚEK ukládá Praze zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2724621_899312_zapis_26._rada_hmp_17._7._2018._.pdf 0 Prioritní oblast Opatření Aktivita 1 Efektivní hospodaření s energií v objektech hl. m. Prahy 1.1 Využití ekonomického potenciálu úspor u všech objektů v majetku HMP 15 ii 19 ii 1.1.1 Dokončení projektu energetických úspor metodou EPC u komplexu budov HMP na Mariánském a Staroměstském náměstí 1.1.2 Výběr zhotovitele a následná realizace repase okenních výplní u objektu Nové radnice na Mariánském náměstí 1.1.3 Výběr zhotovitele a následná realizace akce „Energetické úspory s využitím EPC ve vybraných areálech v majetku hlavního města Prahy&#8220; 1.1.4 Výběr dalších vhodných objektů k využití ekonomicky efektivního potenciálu úspor energie 1.2 Výstavba nových příp. přestavba vybraných objektů v majetku HMP na budovy s téměř nulovou spotřebou energie resp. inteligentní stavby 15 ii 19 ii 1 i 8 i 1.2.1 Příprava a realizace projektů rekonstrukce vybraných objektů HMP na inteligentní budovy s podporou programu OP PPR 1.3 Pokročilý energetický management v objektech HMP 15 ii 19 ii 1.3.1 Pilotní projekt „Komplexní řízení energetiky v budovách hlavního města Prahy s využitím energetického managementu“ 1.3.2 Zavedení certifikovaného systému managementu hospodaření s energií na celém majektu HMP dle normy ČSN EN ISO 50 001 1.4 Uplatňování „zeleného nakupování“ u vybraných výrobků pro potřeby organizací HMP 15 ii 19 ii 102 xii 138 xvii 1995 1992 1.4.1 Pravidla pro nákup vybraných energeticky náročných zařízení a produktů HMP 2 Efektivní využívání energie v ostatních oblastech v Praze 2.1 Podpora přednostního krytí potřeb tepla za pomoci vysokoúčinných zdrojů 15 ii 19 ii 22 ii 2.1.1 Zvýšení energetické účinnosti Elektrárny Mělník 2.1.2 Zvýšení účinnosti zdrojů tepla SZT na levém břehu města 2.1.3 Modernizace spalovacích zdrojů tepla u ostatních subjektů 2.2 Zvyšování efektivity distribuce síťových forem energie (el. energie, tepla, plynu) 16 ii 15 ii 19 ii 22 ii 2.2.1 Snižování distribučních ztrát tepla v soustavách zásobování teplem 2.2.2 Snižování ztrát v distribučních sítích el. energie 2.2.3 Posoudit možnosti energetického využití tlakového spádu v přístupových bodech plynárenské infrastruktury v Praze 2.3 Podpora nadstandardně efektivní nové výstavby a rekonstrukcí (jiných investorů než města) 15 ii 19 ii 1 i 8 i 2.3.1 U nové výstavby a významých změn stávajících staveb požadovat nadstandardní řešení z hlediska energetické náročnosti / environmentální šetrnosti 2.3.2 Veřejné ocenění příkladných environmentálně šetrných staveb na území Prahy 2.3.3 Podpora přípravy projektů renovací budov na území Prahy (s návaznou investiční dotací z národních programů podpory) 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace 89 xi 15 ii 19 ii 95 xi 98 xi 20 ii 102 xii 97 xi 92 xi 1992 2.4.1 Elektrifikace autobusových linek DPP č. 140 a 207 2.4.2 Posoudit další strategii rozvoje elektrifikace autobusové MHD v Praze 2.4.3 Projekt monitoringu spotřeby energie ve stanicích metra, v tramvajových měnírnách a v obslužných provozech DPP (garáže, vozovny, depa, administrativní budovy, konečné) 2.4.4 Modernizace osvětlovacích soustav u stanic metra 2.4.5 Modernizace elektropohonů ventilátorů a eskalátorů ve stanicích metra 2.4.6 Rekonstrukce vozovny Hloubětín 2.4.7 Preference MHD na křižovatkách a komunikacích v Praze 2.5 Zvyšování efektivity automobilové dopravy a její ekologizace 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 102 xii 90 xi 1992 2.5.1 Efektivnější technologie v dopravní infrastruktuře 2.5.2 Podpora vozidel s alternativním pohonem v dopravě 2.5.3 Využití šetrnějších forem dopravy pro přepravu nákladů 2.6 Podpora bezmotorové dopravy 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 102 xii 1992 - Pro toto opatření nebyly konkrétní aktivity AP navrženy. Jejich pojetí je ponecháno na dalších strategických dokumentech hl. m. Prahy pro oblast dopravy, jako je Plán udržitelné mobility Prahy a okolí (schválený 6.8.2019). 3 Podpora využití alternativních zdrojů energie 3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice) 104 xii 16 ii 15 ii 23 ii 1992 103 xii 3.1.1 Rekonstrukce stávajích spalovenských kotlů 3.1.2 Podrobné posouzení vhodné budoucí koncepce ZEVO 3.2 Zefektivnění kalové koncovky ÚCOV Praha 110 xii 111 xii 1992 103 xii 3.2.1 Posouzení nejvhodnějších opatření pro efektivní provoz kalové koncovky ÚČOV 3.2.2 Využití vyčištěných odpadních vod z ÚČOV 3.2.3 Výroba a energetické využití bioplynu na PČOV 3.2.4 Využití zbytkové energie v čistírenských kalech 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla 16 ii 15 ii 23 ii 20 ii 102 xii 22 ii 1992 - Opatření zatím nemá přesně definované aktivity 4 Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie 4.1 Opatření pro případ dlouhodobého přerušení zásobování elektrickou energií 16 ii 15 ii 4.1.1 Realizace doporučení vyplývajících z VaV projektu „Inteligentní systém pro bezpečné a spolehlivé zásobování oblasti elektrickou energií (TA04021240)“ 4.1.2 Postupné osazení distribučních stanic na území Prahy vzdáleným dohledem, vč. zvýšení regulačních schopností distribuční soustavy pro podporu nouzového napájení hlavního města Prahy 4.1.3 Součinnost při výstavbě rozvodny Praha-Sever 4.1.4 Analýza možností využití decentralizovaných zdrojů el. energie k podpoře ostrovního napájení hl. města Prahy 4.1.5 Záložní zdroje elektřiny na vodohospodářské infrastruktuře 4.1.6 Zvýšení energetické odolnosti nemocnic v Praze - Implementace (ostatních) aktivit ve spojení s činností pracovní skupiny k zajištění energetické odolnosti hl. m. Prahy při MPO 4.2 Opatření pro případ dlouhodobého přerušení zásobování teplem z EMĚ I a chodu soustav CZT při vynuceném ostrovním režimu zásobování elektrickou energií 15 ii 22 ii 4.2.1 Ekologizace Teplárny Malešice III a Teplárny Michle 4.3 Opatření pro provoz plynárenské infrastruktury v případě vynuceného ostrovního režimu zásobování elektrickou energií 15 ii 24 ii 4.3.1 Modernizace VTL předávací stanice Drahelčice 4.3.2 Výstavba náhradního dispečinku 4.3.3 Modernizace dálkové správy plynárenské sítě v Praze - Ostatní opatření a aktivity (nezařaditelné do vymezených prioritních oblastí) 5.1 Snižování emisí znečišťujících látek a emisí skleníkových plynů 16 ii 15 ii 20 ii 102 xii 1992 5.1.1 Povinná obnova nevyhovujících zdrojů tepla v objektech HMP pro nižší emise a vyšší energetickou účinnost 5.1 Dohoda o podmíněné preferenci soustav zásobování teplem v Praze při splnění dalších podmínek 5.1.3 Pokračování v programu „Čistá Energie Praha“ 5.1.4 Pokračování v programu „Kotlíkové dotace“ 5.1.5 Vypracování metodického pokynu k povolování kogeneračních jednotek na území Prahy 5.1.6 Projekt komplexního řešení kvality vnitřního prostředí ve vybraných vzdělávacích zařízeních zřizovaných HMP 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK 16 ii 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 138 xvii 24 ii 1 i 8 i 22 ii 1995 1992 5.2.1 Marketingová podpora implementace ÚEK a významných aktivit, které jsou součástí AP 5.2.2 Odborná/metodická podpora pracovištím stavebních úřadů v Praze v některých tématech spadajících do působnosti ÚEK HMP 5.3 Mezinárodní spolupráce 171 xx 16 ii 15 ii 106 xii 102 xii 176 xx 1992 5.3.1 Vyhotovení Akčního plánu pro udržitelnou energii a klima 5.3.2 Strategie implementace Zelené digitální charty v podmínkách HMP 5.3.3 Spolupráce v projektu InAirQ 5.3.4 Realizace projektu „Urban Nature Labs“ (UNaLAB) 5.4 Rozvoj konceptu Smart Cities v hl. m. Praze 16 ii 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 5.4.1 Energetický ekosystém 5.4.2 Digitální měření energie 5.4.3 Chytré osvětlení 263040 Priority ČR v agendě vnitřního trhu EU 2021-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priority-cr-v-agende-vnitrniho-trhu-eu-2021-2025.pdf Priority ČR-VT EU 2021-2025 priority-cr-v-agende-vnitrniho-trhu-eu-2021-2025 Expertní plán 64 vii 171 xx 1993 195 xxiii 194 xxiii 89 xi 49 v 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 137 xvii 62 vii 180 xx 106 xii 42 iv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1 i 7 i 72 viii 125 xiv 30 iii 63 vii 69 viii 37 iv 5 i 1998 1995 176 xx 33 iv 74 viii 31 iii 1991 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Cílem materiálu je představit základní směr české politiky v oblasti vnitřního trhu EU ve střednědobém výhledu včetně nastavení konkrétních priorit a z nich vyplývajících úkolů takovým způsobem, aby v konečném důsledku co nejvíce přispěl ke zlepšení jeho fungování a tím obecně ke zlepšení podnikatelského prostředí v ČR a EU. Materiál má u každé podkapitoly stanovenu prioritu či priority, které následně budou podrobněji rozpracovány do specifických úkolů. Tyto úkoly mohou být při každoročním hodnocení upravovány na další kontrolní období. Vyhodnocení plnění priorit bude probíhat jedenkrát ročně na pracovní úrovni s předložením pravidelné zprávy pro V-VEU. 1634515200 Odbor evropských záležitostí a vnitřního trhu 2021 2025 Usnesení Výboru pro Evropskou unii ze dne 18. října 2021 č. 15 Materiál pro poradu vedení Ministerstva průmyslu a obchodu č. 63/21 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c-_15.docx 0 Priorita Specifický úkol 1 Zlepšení fungování vnitřního trhu na úrovni EU Ve spolupráci s LMG státy usilovat o to, aby EK pracovala na zlepšení vnitřního trhu, být aktivní v LMG a pokračovat v diskuzi s EK a když to bude vhodné, předkládat poziční dokumenty. Využívat neformálních aktivit tzv. „Seconded national experts“ a taktéž českých zástupců v EHSV 171 xx 180 xx Zasazovat se o zahrnutí pravidel pro zlepšení vnitřního trhu EU ve všech relevantních politikách 171 xx 180 xx Pravidelně spolupracovat s podniky a střešními zaměstnaneckými a podnikatelskými organizacemi, zjišťovat přetrvávající překážky a administrativní a regulatorní zátěž, informovat je o nových či revidovaných návrzích, jejich projednání, transpozici a implementaci 171 xx 180 xx 27 iii 28 iii Podporovat schválení vhodné podoby nástroje pro mimořádné situace na jednotném trhu 171 xx 137 xvii 180 xx 1995 2 Zlepšení implementace a vymáhání vnitrotržní legislativy na národní i unijní úrovni. Podávání informací o průběhu a výsledků infringementů v zásadních oblastech Podporovat široké tematické zaměření skupiny SMET, aktivně se účastnit jednání SMET a odstraňovat překážky v oblasti vybraných pilotních projektů na domácí úrovni 171 xx 137 xvii 180 xx 1995 Docílit užšího zapojení hospodářských partnerů a stakeholderů a jejich pravidelné informování ohledně aktivit ČR podporujících práci skupiny SMET 27 iii 28 iii Včasná a řádná transpozice a implementace legislativních aktů v případě potřeby po konzultaci s hospodářskými a sociálními partnery 171 xx 180 xx Zasazovat se o legislativně-technickou kvalitu, zahrnutí implementačních návodů a rozumných implementačních lhůt při projednávání návrhů předpisů EU a promítnout při projednávání legislativních návrhů principy „better regulation“. Diskutovat s EK zohlednění principu „one-in, one-out“ 171 xx 180 xx 3 Řádně a spolehlivě fungující nástroje pro občany a podnikatele na vnitřním trhu Implementace nařízení k Jednotné digitální bráně s uživatelsky přehlednými a dostupnými informacemi a procedurami 171 xx 49 v 45 v 48 v 180 xx Pořádat semináře na propagaci vnitřního trhu a služeb pro podnikatele SOLVIT, JKM, ProCoP a PCPC 27 iii 29 iii 30 iii Zvýšení počtu případů SOLVITU, JKM a ProCoP se zaměřením na zvyšování počtu podnikatelských případů u SOLVIT 27 iii 28 iii Získávání informací od podnikatelů za účelem mapování překážek na vnitřním trhu a diskuse jeho výstupů na národní i unijní úrovni a konzultovat s nimi o krocích k dalšímu zlepšení 27 iii 28 iii 30 iii Aktivně se ve spolupráci s EK a členskými státy podílet na vyjednávání revize nařízení eIDAS a evropské eID 171 xx 180 xx Implementace tzv. balíčku k právu obchodních společností – online vytváření společností, zefektivnění postupů pro přeshraniční přeměny 171 xx 180 xx 27 iii 28 iii 31 iii 4 Prosazování pozic ČR při vyjednávání o návrzích v oblasti udržitelné správy a řízení společností a odpovědnosti v dodavatelských řetězcích Aktivně se podílet na vyjednávání o návrzích v oblasti udržitelné správy a řízení společností a odpovědnosti v dodavatelských řetězcích a dbát o přiměřenost regulace (samoregulace, dobrovolnost standardů flexibilita pro podniky) 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 5 Zefektivnění insolvenčního řízení v návaznosti na právo EU Implementace nástrojů včasného varování, preventivní restrukturalizace a druhé šance pro podnikající fyzické osoby 27 iii 28 iii 6 Podpora volného pohybu zboží a služeb Zvýšit povědomí o principu vzájemného uznávání mezi dozorovými orgány a podnikateli 27 iii 31 iii Podporovat Komisi a být aktivní v rámci dalších vyjednávání o úplném prosazení směrnice o službách, která zajistí, aby členské státy EU dodržovaly stávající povinnosti včetně oznamovací povinnosti, s cílem identifikovat a odstranit možné nové regulační překážky ovlivňující zejména obchodní služby 27 iii 29 iii 28 iii 31 iii Aktivně se na domácí úrovni zasazovat o podporu vyhodnocování přínosu legislativního návrhu Komise na regulaci klíčových podnikatelských služeb prostřednictvím harmonizovaných norem 27 iii 28 iii 7 Přizpůsobení všech harmonizačních předpisů Novému legislativnímu rámci, zajištění jejich jednotné implementace a aplikace na vnitrostátní úrovni a provázanosti s evropskými normami Aktivní podpora aktivit souvisejících s prosazováním harmonizačních principů/právních předpisů na unijní a vnitrostátní úrovni a zajišťování jejich jednotné a účinné aplikace v praxi. Propagace využívání unijních norem ze strany třetích zemí 171 xx 180 xx 8 Podpora transformace cestovního ruchu Posílení dlouhodobé udržitelnosti odvětví cestovního ruchu (Evropská agenda pro cestovní ruch 2030/2050) 171 xx 1993 124 xiv 180 xx Přezkum vhodnosti aktuální legislativy (směrnice o souborných cestovních službách) 1993 125 xiv 9 Podpora takové podoby novely koordinačních nařízení, která nepřinese disproporční zvýšení administrativní zátěže a povede ke spravedlivější alokaci nákladů na sociální zabezpečení migrujících (zejména přeshraničních) pracovníků Usilovat, aby úprava vysílání pracovníků k přechodnému výkonu práce do jiného členského státu (příp. při souběžném výkonu práce) nepřinášela zaměstnavatelům, resp. OSVČ nadměrné administrativní zatížení 72 viii 69 viii 74 viii V oblasti dávek v nezaměstnanosti usilovat, aby českým občanům zaměstnaným a pojištěným v jiných čl. státech EU byly při nezaměstnanosti zajištěny maximální možné nároky na dávky z těchto států 62 vii 63 vii 69 viii 74 viii 1991 10 Aktivní účast ČR na aktivitách Evropského orgánu pro pracovní záležitosti s cílem prosazovat, podporovat a usnadňovat volný pohyb osob a volný pohyb služeb v rámci EU Usilovat o promítnutí priorit ČR do programových dokumentů Evropského orgánu pro pracovní záležitosti, přičemž důraz bude kladen na to, aby aktivity orgánu měly reálnou přidanou hodnotu, pokud jde o přístup podniků a pracovníků k informacím o jejich právech a povinnostech v rámci přeshraničních aktivit, lepší uplatňování a vymáhání právních předpisů Unie v oblasti mobility pracovních sil v Unii, 171 xx 180 xx 27 iii 28 iii 63 vii 1991 Účast ČR v informační kampani Evropského orgánu k sezónní práci (květen–říjen 2021) 64 vii 171 xx 180 xx 176 xx 1991 11 V rámci přípravy rámcové pozice k legislativnímu návrhu ke zlepšení pracovních podmínek osob poskytujících služby prostřednictvím platforem důkladně a všestranně analyzovat navrženou unijní úpravu z hlediska jejích právních a praktických dopadů Konstruktivně přispět k projednávání připravovaného návrhu EK v oblasti pracovních podmínek pracovníků platforem, zejména zajištění rovnováhy mezi ochranou pracovníků platforem a dalším rozvojem a přínosem této formy podnikání a nových flexibilních forem práce berouce v úvahu potřeby a různorodost platforem. 64 vii 27 iii 29 iii 28 iii 31 iii 1991 12 Snižování požadavků a správních úkonů v oblasti vysílání pracovníků a zasazení se o digitalizaci a zjednodušení těchto postupů Prosazování využití jednotného formátu formuláře, kterým se ohlašuje vyslání s důrazem na umožnění elektronického podání tohoto formuláře ve všech ČS EU a podpora digitalizace vyslání v oblasti dopravy 49 v 45 v 48 v Usilovat o to, aby se Evropský orgán pro pracovní záležitosti v zájmu zvýšení právní jistoty podniků i pracovníků v rámci přeshraničních aktivit zaměřil na usnadňování přístupu k informacím o právech a povinnostech dotčených subjektů 64 vii 171 xx 180 xx 1991 13 Zajištění efektivní transpozice směrnice Evropského parlamentu a Rady 2018/958 o testu přiměřenosti před přijetím nové právní úpravy povolání ČR se bude v rámci národní reformy i nadále snažit především o zjednodušování a zprůhlednění vstupních požadavků u těch profesí, kde uvolnění kritérií bude mít pozitivní dopad na tržní prostředí a spotřebitelské ceny 171 xx 180 xx 176 xx Vytvoření funkčního systému pro testování přiměřenosti nových nebo změn stávajících profesních regulací tak, aby byly uspokojeny nároky, vyplývající ze směrnice, a zároveň tak, aby nedošlo k nadbytečnému zkomplikování budoucích úprav profesního regulatorního rámce 171 xx 137 xvii 1995 176 xx Všeobecná podpora transparentnosti profesních regulací po celé EU a jejich řádného vykazování v databázi Komise všemi členskými státy, mimo jiné v souvislosti s čl. 11 směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/958 ze dne 28. června 2018 o testu přiměřenosti před přijetím nové právní úpravy povolání 171 xx 180 xx 14 Pokračovat v budování Unie kapitálových trhů (CMU) v duchu jejích původních myšlenek Přistupovat konstruktivně k vyjednávání legislativních návrhů za současného zohledňování zájmů ČR 171 xx 159 xix 158 xix 180 xx 15 Pokračovat v ukončování platnosti bilaterálních investičních dohod, které mají mezi sebou uzavřeny členské státy EU nebo které jsou z hlediska rozhodnutí SDEU ve věci Achmea (C-284/16 ze dne 6. 3. 2018) v rozporu s právem EU Ukončování platnosti bilaterálních investičních dohod, které mají mezi sebou uzavřeny členské státy EU nebo které jsou z hlediska rozhodnutí SDEU ve věci Achmea (C-284/16 ze dne 6. 3. 2018) v rozporu s právem EU. 171 xx 180 xx 16 Strategický přístup k rozvoji jednotného digitálního trhu Dojednání DSA, který bude v co nejvyšší míře harmonizovat podmínky pro poskytování zprostředkovatelských služeb, aktualizovat fungující principy ze směrnice e-commerce a nebude vytvářet nadbytečné povinnosti pro poskytovatele 27 iii 28 iii Dojednání DMA, který zajistí spravedlivé tržní prostředí pro fungování vnitřního trhu v oblasti digitálních služeb a zároveň zajistí, aby nedocházelo k přemíře regulace a potlačování tržních sil 27 iii 29 iii 28 iii Vyhodnocení proveditelnosti cílů stanovených v Digitálním kompasu 2030 pro oblasti digitalizace, veřejné správy, digitální transformace podniků, rozvoj digitálních dovedností a rozvoj infrastruktury a stanovení konkrétních kroků k jejich naplnění 171 xx 180 xx Hlubší prozkoumání vztahu digitální a zelené transformace, např. se zaměřením na energetickou účinnost digitální infrastruktury 106 xii 1992 Koordinace národní pozice k otevřené strategické autonomii na digitálním trhu 171 xx 180 xx Aktivně se podílet na tvorbě evropského chápání digitální autonomie jako potřeby snížit závislosti a diverzifikovat dodavatelské řetězce klíčových služeb a zboží 171 xx 176 xx Využít CZ PRES k nastolení strategických priorit ČR na jednotném digitálním trhu EU a dohlédnout na přezkum eIDAS, tvorbu Data Act, vznik datových prostorů, regulační rámec pro umělou inteligenci, Program digitální politika a Deklarace o digitálních principech, dojednání revize směrnice NIS, případné dojednání nařízení o roamingu a ePrivacy 171 xx 180 xx 176 xx 17 Podpora evropské datové ekonomiky (zejména v souvislosti s DGA, plánovaným Data Act a budováním evropských datových prostorů) Dojednání DGA tak, aby byly vytvořeny příznivé podmínky pro sdílení dat na vnitřním trhu 171 xx 180 xx 176 xx Prosazování proaktivního přístupu při tvorbě a vyjednávání o podobě nařízení Data Act, které má Komise představit v Q3-4 2021, a které má dále regulovat sdílení dat v rámci EU 171 xx 180 xx Naplňování cílů cloudové deklarace z října 2020 171 xx 180 xx 18 Rozvoj umělé inteligence Naplňování krátkodobých a střednědobých cílů Národní strategie pro umělou inteligenci (NAIS), její pravidelné aktualizace ve Výboru pro AI a zintenzivnění spolupráce mezi gestory jednotlivých oblastí NAIS 37 iv 33 iv Nastavení vyváženého přístupu EU k regulatornímu rámci umělé inteligence 34 iv 33 iv Vytvoření propojeného a udržitelného digitálního ekosystému na podporu AI v EU 34 iv 35 iv 33 iv Aktivní rozvoj spolupráce v oblasti rozvoje AI s Evropskou komisí a dalšími členskými státy 37 iv 33 iv Revize národní strategie pro umělou inteligenci 34 iv 33 iv Plnění úkolů ve vazbě na program Digitální Evropa (DIGITAL) se zaměřením na problematiku sektorových Testovacích a experimentálních zařízení s využitím umělé inteligence Centra pro digitální inovace (EDIHs) (tzn. podpora kandidátů z ČR na Evropská centra pro digitální inovace), začátek činnosti EDIHs v ČR a jejich první projekty k přispění akcelerace v digitalizaci MSP a veřejné správy 171 xx 180 xx 19 Zlepšení provázanosti průmyslové a vnitrotržní politiky Ve spolupráci s podobně smýšlejícími státy, případně ve skupině Přátel průmyslu usilovat o to, aby EK soustavně pracovala na zlepšení fungování vnitřního trhu a na důsledném zohledňování konkurenceschopnosti průmyslu ve všech politikách EU 27 iii 28 iii 1 i 7 i Ve vztahu k EK usilovat o vyjasnění konceptu ekosystémů, včetně jejich přesnějšího vymezení, role jednotlivých aktérů v ekosystémech, opatření pro jejich rozvoj, resp. oživení po covidové krizi, i s ohledem na to, aby nebyl narušen horizontální charakter vnitřního trhu. Vhodnými fóry jsou Rada pro konkurenceschopnost a její přípravné orgány a Komisí zřízené Průmyslové fórum 171 xx 180 xx 20 Aktivní uchopení a prosazování cílů nového legislativního návrhu Komise, který by měl zajistit rovné soutěžní prostředí pro všechny subjekty působící na vnitřním trhu EU Zintenzivnění spolupráce a aktivity na domácí úrovni ve vztahu k nové regulaci Komise v oblasti zahraničních subvencí ze třetích zemí 171 xx 180 xx 176 xx Zasazení se o dojednání nastavení kontrolních mechanismů v novém legislativním návrhu Komise tak, aby nedocházelo k snížení atraktivity vnitřního trhu pro zahraniční spolupráci v důsledku nejasných pravidel a neúměrnému nárůstu administrativní zátěže a časovým prodlevám jak na straně podniků, tak na straně národních a unijních orgánů. Zasazení se o vyrovnané rozdělení kompetencí mezi EK a ČS a snaha o to, aby na základě předkládaného návrhu neposilovaly kompetence EK v oblasti veřejných zakázek 171 xx 180 xx 21 Zlepšení fungování vnitřního trhu v oblasti dopravy Aktivní účast ČR při vyjednávání podoby revize nařízení 1315/2013/EU o hlavních směrech Unie pro rozvoj transevropské dopravní sítě 171 xx 89 xi 95 xi 180 xx 22 Efektivní vymáhání práv spotřebitelů a jasně vymezená pravidla pro ochranu spotřebitele, která budou proveditelná a nevytvoří neopodstatněnou administrativní zátěž Aktivně se zapojit do vyjednávání evropských legislativních návrhů v oblasti ochrany spotřebitele 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 180 xx 1998 Plnit opatření stanovená ve Strategii spotřebitelské politiky 2021-2030 195 xxiii 194 xxiii 1998 Připravit legislativní návrh, kterým se do českého právního řádu implementuje směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2020/1828 ze dne 25. listopadu 2020 o zástupných žalobách na ochranu kolektivních zájmů spotřebitelů, a to nejpozději s účinností od 25. června 2023 171 xx 195 xxiii 180 xx 1998 23 Podpora pro maximální využívání nástrojů ochrany průmyslového vlastnictví Podpora zvýšení povědomí o ochraně průmyslového vlastnictví (zvýšení povědomí o ochraně průmyslového vlastnictví na všech typech škol a univerzit, dále v oblasti transferu technologií a aplikační sféře, šíření povědomí o problematice průmyslového vlastnictví ve státní správě) 42 iv 1 i 5 i 33 iv Podpora pro zvýšení využívání ochrany průmyslového vlastnictví (realizace grantových programů financovaných EK a EUIPO pro MSP, podpora MSP, inovačních a transferových center, podpora poradenských služeb, podpora ADR služeb při řešení sporů o průmyslové/ duševní vlastnictví 42 iv 33 iv Rozvoj mezinárodní spolupráce (rozvoj spolupráce s mezinárodními organizacemi v oblasti průmyslového vlastnictví, rozvoj mezinárodního systému přihlašování průmyslových práv, harmonizace postupů při správních řízeních s ostatními evropskými státy) 42 iv 33 iv Využívání digitálních technologií pro rozvoj systému ochrany průmyslového vlastnictví (optimalizace řešení služeb, provozování snadno přístupných databází s průmyslově právními informacemi, optimalizace spolupráce s ostatními institucemi v oblasti výměny dat) 42 iv 139 xvii 1995 33 iv 24 Podpora ochrany autorských práv Zvyšování povědomí o ochraně autorských práv, podpora legislativních a nelegislativních iniciativ EK plánovaných v Akčním plánu pro duševní vlastnictví na podporu oživení a odolnosti EU, aktivní účast na jednáních WIPO týkajících se autorských práv 171 xx 180 xx 263041 Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2021-2022 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii_ma_ap_srr_21-22.pdf AP SRR 2021-2022 akcni-plan-strategie-regionalniho-rozvoje-cr-2021-2022 Strategický prováděcí dokument 104 xii 61 vii 1994 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 98 xi 94 xi 100 xi 62 vii 20 ii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 107 xii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 38 iv 97 xi 1995 155 xviii 47 v 33 iv 51 vi 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 2 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Akční plán SRR 21-22 je implementačním dokumentem Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ (schválena usnesením vlády č. 775/2019) a Koncepce rozvoje venkova (schválena usnesením vlády č. 36/2020). Hlavní funkcí Akčního plánu je podrobněji nastavit způsob naplňování strategických cílů, specifických cílů a typových opatření SRR 2021+ a Koncepce rozvoje venkova do podoby aktivit, čímž stanoví jasný způsob naplnění, zdůvodňuje potřebnost, určí hlavní odpovědnosti za aktivitu (nositele, realizátory), odhadne jejich finanční náročnost a měřitelnost. Základním kamenem tvorby aktivit Akčního plánu jsou typová opatření SRR 21+, přičemž Akční plán pro roky 21-22 nepostihuje všechna témata, která jsou v SRR 21+ zmiňována. Zaměřuje se na takové aktivity, které vedou k podstatné nové změně – přichází s novým tématem či navrhují územní zacílení existujících aktivit Implementace a monitoring Akčního plánu je v gesci MMR, zejména odboru regionální politiky. Projednání dokumentu probíhá na bázi partnerského přístupu. Podíl na implementaci a monitoring Akčního plánu v regionech mají také Regionální manažer a Koordinátor hospodářsky a sociálně ohrožených území, kteří působí v jednotlivých krajích pod hlavičkou Regionální stálá konference (RSK) 1610323200 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky) 2021 2022 23 2019 23/2019 Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_6.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Aktivita K dokumentu je rovněž přiložena případová studie Jesenicka, jako periferního, ekonomicky dlouhodobě slabého území. Tato studie má být prvním dílem celé série, která ukáže konkrétní problémy a možnosti jejich řešení pomocí aktivit Akčního plánu, přičemž ukazuje na příklady konkrétních projektů, které jsou v území zvažovány a připravovány. Nejedná se o materiál zajišťující financování těmto projektům, pouze ukazuje potenciální dopady nástrojů regionální politiky v konkrétním území. 1 Metropole, 2 Aglomerace 1.1 Napomáhat transformaci metropolitních ekonomik směrem k činnostem s vyšší přidanou hodnotou a k ekonomice založené na znalostech, vytvářet podmínky pro významnější a intenzivnější zapojení firem do evropské a světové ekonomiky a pro posílení postavení metropolitních území ve střední Evropě v konkurenci podobných území 34 iv 35 iv 36 iv 33 iv 1.1.1 Příprava nástrojů podpory regionálních kapacit pro VaVaI 1.1 Napomáhat transformaci metropolitních ekonomik směrem k činnostem s vyšší přidanou hodnotou a k ekonomice založené na znalostech, vytvářet podmínky pro významnější a intenzivnější zapojení firem do evropské a světové ekonomiky a pro posílení postavení metropolitních území ve střední Evropě v konkurenci podobných území 2.1 Zlepšovat podmínky pro posun domácích i zahraničních firem od nákladově orientované konkurenceschopnosti směrem ke konkurenceschopnosti založené na znalostech a rozvíjet inteligentní specializaci v aglomeracích a jejich zázemí. 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 1.1.2 Podpora při aktivním lákání zahraničních odborníků do firem, výzkumných center a lákání špičkových doktorandů 1.1.3 Zakládání spin-off firem a vznik firem ve vazbě na místní univerzity v metropolích a aglomeracích &#8211; komercializace výsledků VaV univerzit 1.1.4 Podpora nově začínajících výzkumníků 1.2 Zlepšit dopravní spojení mezi metropolemi a významnými středoevropskými centry osídlení, posílit kvalitní dopravní spojení mezi metropolemi a jejich zázemím, zvyšovat atraktivitu jiných způsobů dopravy než individuální automobilovou dopravou a zlepšovat propojení různých módů dopravy 2.2 Zlepšit či budovat napojení aglomerací na blízká, velká sídla za hranicemi a na sousední aglomerace nebo metropole, zlepšit dopravu mezi jádry aglomerací a jejich zázemím a zlepšovat podmínky pro atraktivitu jiných způsobů dopravy než individuální automobilové dopravy 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 1.2.2 Rozvoj infrastruktury pro kvalitní městskou dopravu 1.2.3 Podpora udržitelné dopravy v metropolích a aglomeracích 1.2.5 Budování chybějících páteřních dopravních spojení 1.2.6 Eliminace tranzitní dopravy výstavbou okruhů a obchvatů 1.2.7 Rozvoj inteligentních systémů řízení dopravy 1.2.8 Zvýšení kapacity a bezpečnosti železniční dopravy 1.3 Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení 1993 118 xiii 126 xiv 78 ix 76 ix 116 xiii 1.3.1 Podpora organizace kongresů globálního významu 1.3.2 Zvýšení dostupnosti domácí a paliativní péče 1.3 Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 1994 132 xvi 105 xii 51 vi 53 vi 1992 1.3.3 Zvýšení dostupnosti základních škol a kapacit služeb péče o předškolní děti a předškolního vzdělávání 1.3.4 Podpora bytové výstavby revitalizací brownfieldů 1.3 Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení 1993 124 xiv 125 xiv 1.3.5 Podpora tvorby inovativních nástrojů a přístupů v cestovním ruchu (Smart tourism) 1.3 Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbích i v širším zázemí a omezit vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 1.4 Efektivně využívat zastavěné území, omezit zastavovaní volné krajiny vyvolané růstem metropolitních území, rozšiřovat a propojovat plochy a hmoty zeleně v intravilánech a zefektivnit hospodaření s vodou a energií v metropolitních územích 2.4 Efektivně řešit problémy životního prostředí spojené s koncentrací velkého množství obyvatel a adaptovat aglomerace na změnu klimatu a adaptovat aglomerace na změnu klimatu 110 xii 107 xii 1992 1.4.1 Rozvoj a podpora systémů zeleně a hospodaření s vodou ve městech 1.3 Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbích i v širším zázemí a omezit vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení 80 ix 78 ix 76 ix 3.3.2 Zajištění kapacit sociálních služeb pro seniory 1.3 Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení 1993 124 xiv 118 xiii 125 xiv 117 xiii 116 xiii 3.3.7 Rozvoj technické infrastruktury pro elektronizaci zdravotních služeb 3.3.8 Vytváření kreativních a uměleckých center a klastrů 3.3.9 Zapojení organizací destinačního managementu do zvýšení potenciálu kultury a cestovního ruchu 1.4 Efektivně využívat zastavěné území, omezit zastavovaní volné krajiny vyvolané růstem metropolitních území, rozšiřovat a propojovat plochy a hmoty zeleně v intravilánech a zefektivnit hospodaření s vodou a energií v metropolitních územích 2.4 Efektivně řešit problémy životního prostředí spojené s koncentrací velkého množství obyvatel a adaptovat aglomerace na změnu klimatu a adaptovat aglomerace na změnu klimatu 104 xii 105 xii 1992 3.4.2 Revitalizace brownfields 3 Regionální centra a jejich venkovské zázemí 3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce 45 v 27 iii 46 v 30 iii 47 v 51 vi 53 vi 3.1.1 Podpora kooperace základního a středního školství s podnikatelským sektorem 3.1.2 Zlepšení dostupnosti poradenství podnikům 3.1.3 Zvýšení dostupnosti vysokorychlostního internetu 3.2 Zlepšit dopravní dostupnost v rámci regionů 89 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 92 xi 3.2.1 Zkvalitnění plánování a organizace dopravní obslužnosti 3.2.2 Výstavba efektivně umístěných přestupních terminálů 3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce 3.2 Zlepšit dopravní dostupnost v rámci regionů 89 xi 100 xi 3.2.3 Rozvoj, rekonstrukce a údržba sítě cyklostezek 3.3 Zlepšit dostupnost služeb v regionálních centrech i v jejich venkovském zázemí s důrazem na kulturní dědictví, péči o památky místní specifika a reagovat na problémy spojené se stárnutím a existencí či vznikem sociálně vyloučených lokalit 1994 132 xvi 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 142 xvii 118 xiii 71 viii 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii 3.3.1 Rozvoj a obnova infrastruktury a vybavenosti škol a školských zařízení 3.3.2 Zajištění kapacit sociálních služeb pro seniory 3.3.3 Podpora zajištění sociálního bydlení 3.3.4 Rozvoj dostupného vzdělávání a s ním souvisejících sociálních služeb v oblastech se sociálním vyloučením 3.3.5 Rozvoj sítě paliativní péče v regionálních centrech a jejich zázemí 3.3.6 Podpora zajištění primárních zdravotních služeb ve venkovských a periferních oblastech 3.3.7 Rozvoj technické infrastruktury pro elektronizaci zdravotních služeb 3.3.8 Vytváření kreativních a uměleckých center a klastrů 3.3.9 Zapojení organizací destinačního managementu do zvýšení potenciálu kultury a cestovního ruchu 3.3.10 Podpora dostupnosti maloobchodní sítě 3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce 3.3 Zlepšit dostupnost služeb v regionálních centrech i v jejich venkovském zázemí s důrazem na kulturní dědictví, péči o památky místní specifika a reagovat na problémy spojené se stárnutím a existencí či vznikem sociálně vyloučených lokalit 128 xv 129 xv 130 xv 3.3.11 Obnova kulturních památek 3.4 Pečovat o prostředí obce a stabilizovat dlouhodobé využívání krajiny a zamezit její degradaci 107 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 3.4.1 Podpora pozemkových úprav směřujících ke stabilizaci krajiny 3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce 104 xii 105 xii 1992 3.4.2 Revitalizace brownfields 3.4.3 Likvidace kontaminovaných míst 3.5 Umožnit energetickou transformaci venkovského zázemí regionálních center 17 ii 15 ii 20 ii 3.5.1 Komunitní energetika 5 Hospodářsky a sociálně ohrožená území 5.4 Zajištění dostatečné občanské vybavenosti 104 xii 105 xii 1992 3.4.2 Revitalizace brownfields 5.1 Zvýšení diverzifikace ekonomických činností a podpora tvorby lokálních pracovních míst 104 xii 61 vii 62 vii 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 63 vii 1991 1992 5.1.1 Podpora příležitostí pro firmy pomocí finančních nástrojů a dalších motivačních opatření 5.1.2 Zvýšení míry podnikavosti a zvýšení produktivity firem 5.1.3 Zajištění podmínek pro rozvoj území bývalých vojenských újezdů 5.1.4 Rozvoj podnikatelských parků 5.1.5 Podpora zaměstnanosti 6 Plánování regionálního rozvoje 6.1 Posílit koordinaci strategického a územního plánování 138 xvii 1995 6.1.1 Zlepšení koordinace strategického a územního plánování 6.1 Posílit koordinaci strategického a územního plánování 3.4 Pečovat o prostředí obce a stabilizovat dlouhodobé využívání krajiny a zamezit její degradaci 6.1.3 Využívání nástrojů územního plánování pro efektivní péči o krajinu v obcích 6.1 Posílit koordinaci strategického a územního plánování 6.2 Rozvíjet strategické plánování na bázi funkčních regionů a posilovat spolupráci aktérů v území 144 xvii 1995 6.2.2 Zlepšení spolupráce mezi aktéry regionálního rozvoje 6.3 Zohledňovat územní dimenzi v rámci sektorových politik a rozvíjet Smart řešení 159 xix 158 xix 138 xvii 1995 6.3.1 Průběžné posuzování územní dimenze v navrhovaných národních dotačních titulech 6.3.2 Implementace nástroje TIA v oblasti politik a projektů 6.3.3 Efektivní implementace Smart řešení při rozvoji urbánních i rurálních území 6.3.4 Poskytování zvýhodněných úvěrů na rozvoj infrastruktury obcí a krajů 6.5 Zlepšit práci s daty v oblasti regionálního rozvoje 49 v 45 v 6.5.1 Vytvoření systému populačních prognóz pro efektivní plánování rozvoje území 3.5 Umožnit energetickou transformaci venkovského zázemí regionálních center 16 ii 15 ii 6.5.2 Podpora tvorby místních energetických koncepcí 263042 Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-12-2020-2026.pdf SPR Praha 12 2020-2026 strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-12-2020-2026 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2020 2026 0 Oblast Priorita Opatření 1 ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA 1.1 Výkon veřejné správy 138 xvii 1995 1.1.1 Efektivní řízení MČ a jí zřízených organizací 1.1.2 Rozvoj lidských zdrojů 1.1.3 Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy 1.2 Efektivní hospodaření MČ 158 xix 160 xix 1.2.1 Udržování vyrovnaného rozpočtu při zabezpečení běžného provozu a činností MČ 1.2.2 Zajištění dostatečných finančních prostředků pro rozvoj a investiční záměry 1.2.3 Transparentnost hospodaření s veřejnými prostředky 1.2.4 Zvyšování znalostí členů všech volených orgánů MČ v oblasti řízení 1.3 Marketing MČ &#8211; komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty 144 xvii 1995 1.3.1 Posilování komunikace a spolupráce MČ s občany, spolky, místními komunitami a podnikateli 1.3.2 Využívání moderních nástrojů pro zapojování občanů do rozhodování MČ včetně rozvoje systému poskytování informací a komunikace 1.3.3 Rozšiřování marketingových a PR aktivit MČ 2 ROZVOJ ÚZEMÍ 2.1 Územní rozvoj &#8211; podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit 108 xii 1992 2.1.1 Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ 2.1.2 Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ 2.1.3 Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení 2.1.4 Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání 2.1.5 Důraz na udržitelnost nových staveb a rekonstrukci stávajících staveb na úsporné a využívající optimální technologie 2.2 Životní prostředí 89 xi 98 xi 2.2.1 Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, vodních toků a ploch 2.2.2 Ochrana a péče o přírodní rozmanitost a krajinu 2.2.3 Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí chování občanů a institucí 2.2.4 Rozvoj (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství 2.2.5 Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění 2.2.6 Zmírňování změny klimatu a podpora adaptačních opatření v návaznosti na klimatické změny (např. zadržovaní vody v krajině i ve městě, zvýšení podílu zeleně, apod.) 2.3 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 2.3.1 Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury 2.3.2 Rozvíjení šetrného hospodaření se zdroji 2.4 Doprava 89 xi 90 xi 2.4.1 Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků a veřejných prostranství 2.4.2 Zapojování nových technologií a bezpečnostních prvků do dopravního provozu 2.4.3 Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ 2.4.4 Řešení dopravy v klidu. Podpora rozšíření a většího využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R) 2.4.5 Podporování udržitelného rozvoje a údržby komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo 2.4.6 Zlepšování dopravního spojení MHD a veřejnou dopravou, podpora sdílené dopravy 3 KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL 3.1 Vzdělávání 3.1.1 Podpora rozvoje školských zařízení a kvality vzdělávání. Podpora směřování výuky k uplatnění žáků v moderním světě 3.1.2 Prohlubování spolupráce aktérů ve vzdělávání a dalších subjektů 3.1.3 Podpora celoživotního vzdělávání 3.1.4 Podpora alternativních forem vzdělávání 3.2 Sociální oblast 3.2.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území MČ 3.2.2 Rozvoj sociální infrastruktury a aktivit s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny 3.2.3 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách 3.2.4 Podpora vzájemné spolupráce aktérů působících v sociální i dalších oblastech 3.3 Zdraví obyvatel 110 xii 1992 3.3.1 Podpora stávajících zdravotnických služeb, dostupnosti a zajištění potřebné kapacity zdravotnických služeb 3.3.2 Podpora preventivních programů 3.3.3 Podpora zdravého životního stylu 3.4 Bezpečnost obyvatel 171 xx 173 xx 3.4.1 Posilovat spolupráci MČ s Policií ČR, městskou policií a ostatními složkami IZS41 3.4.2 Rozvoj programů prevence kriminality 3.4.3 Podpora osvěty a posilování občanské odpovědnosti v oblasti bezpečnosti 3.4.4 Podpora zařízení a systémů přispívajících k bezpečnosti obyvatel na území MČ 3.5 Bydlení 3.5.1 Nastavení a realizování bytové politiky MČ 3.5.2 Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny 4 VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 4.1 Kultura 4.1.1 Podpora kulturních subjektů a organizátorů širokého spektra kulturních aktivit 4.1.2 Koncepční rozvoj kulturní sféry 4.1.3 Zajištění koordinace kulturních aktivit 4.1.4 Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury 4.2 Sport 184 xxi 1996 4.2.1 Podpora pohybových aktivit, sportovních subjektů a organizátorů širokého spektra sportovních aktivit 4.2.2 Koncepční rozvoj oblasti sportu 4.2.3 Zajištění koordinace sportovních akcí 4.2.4 Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury 4.3 Volnočasové aktivity 4.3.1 Zachování a rozvoj prostředí pro trávení volného času 4.3.2 Podpora a propagace nabídky volnočasových aktivit 4.3.3 Podpora komunitních aktivit 5 ROZVOJ EKONOMIKY, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍHO RUCHU 5.1 Rozvoj podnikání 15 ii 24 ii 5.1.1 Navázání a prohloubení spolupráce MČ s místními zaměstnavateli a dalšími aktéry 5.1.2 Rozšíření a revitalizace objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost 5.2 Místní ekonomika 15 ii 24 ii 5.2.1 Stabilizace pracovní síly a podpora rozvoje pracovních příležitostí 5.2.2 Aktivní přístup k rozvoji služeb a podpora podnikatelské aktivity obyvatel MČ 5.3 Cestovní ruch 5.3.1 Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ 5.3.2 Podpora využití stávající infrastruktury a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch 5.3.3 Koordinace marketingových a PR aktivit MČ v oblasti cestovního ruchu 263043 Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-a-zasobnik-projektu-strategickeho-planu-rozvoje-mc-praha-12-2020-2026.pdf APSPR Praha 12 2020-2026 akcni-plan-strategickeho-planu-rozvoje-mc-praha-12-2020-2026-2020 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af5 Praha 12 Praha 12 2020 2026 0 Oblast Priorita Opatření 1 ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA 1.1 Výkon veřejné správy 138 xvii 1995 1.1.1 Efektivní řízení MČ a jí zřízených organizací 1.1.2 Rozvoj lidských zdrojů 1.1.3 Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy 1.2 Efektivní hospodaření MČ 158 xix 160 xix 1.2.1 Udržování vyrovnaného rozpočtu při zabezpečení běžného provozu a činností MČ 1.2.2 Zajištění dostatečných finančních prostředků pro rozvoj a investiční záměry 1.2.3 Transparentnost hospodaření s veřejnými prostředky 1.2.4 Zvyšování znalostí členů všech volených orgánů MČ v oblasti řízení 1.3 Marketing MČ &#8211; komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty 144 xvii 1995 1.3.1 Posilování komunikace a spolupráce MČ s občany, spolky, místními komunitami a podnikateli 1.3.2 Využívání moderních nástrojů pro zapojování občanů do rozhodování MČ včetně rozvoje systému poskytování informací a komunikace 1.3.3 Rozšiřování marketingových a PR aktivit MČ 2 ROZVOJ ÚZEMÍ 2.1 Územní rozvoj &#8211; podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit 108 xii 1992 2.1.1 Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ 2.1.2 Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ 2.1.3 Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení 2.1.4 Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání 2.1.5 Důraz na udržitelnost nových staveb a rekonstrukci stávajících staveb na úsporné a využívající optimální technologie 2.2 Životní prostředí 89 xi 98 xi 2.2.1 Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, vodních toků a ploch 2.2.2 Ochrana a péče o přírodní rozmanitost a krajinu 2.2.3 Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí chování občanů a institucí 2.2.4 Rozvoj (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství 2.2.5 Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění 2.2.6 Zmírňování změny klimatu a podpora adaptačních opatření v návaznosti na klimatické změny (např. zadržovaní vody v krajině i ve městě, zvýšení podílu zeleně, apod.) 2.3 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 2.3.1 Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury 2.3.2 Rozvíjení šetrného hospodaření se zdroji 2.4 Doprava 89 xi 90 xi 2.4.1 Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků a veřejných prostranství 2.4.2 Zapojování nových technologií a bezpečnostních prvků do dopravního provozu 2.4.3 Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ 2.4.4 Řešení dopravy v klidu. Podpora rozšíření a většího využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R) 2.4.5 Podporování udržitelného rozvoje a údržby komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo 2.4.6 Zlepšování dopravního spojení MHD a veřejnou dopravou, podpora sdílené dopravy 3 KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL 3.1 Vzdělávání 3.1.1 Podpora rozvoje školských zařízení a kvality vzdělávání. Podpora směřování výuky k uplatnění žáků v moderním světě 3.1.2 Prohlubování spolupráce aktérů ve vzdělávání a dalších subjektů 3.1.3 Podpora celoživotního vzdělávání 3.1.4 Podpora alternativních forem vzdělávání 3.2 Sociální oblast 3.2.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území MČ 3.2.2 Rozvoj sociální infrastruktury a aktivit s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny 3.2.3 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách 3.2.4 Podpora vzájemné spolupráce aktérů působících v sociální i dalších oblastech 3.3 Zdraví obyvatel 110 xii 1992 3.3.1 Podpora stávajících zdravotnických služeb, dostupnosti a zajištění potřebné kapacity zdravotnických služeb 3.3.2 Podpora preventivních programů 3.3.3 Podpora zdravého životního stylu 3.4 Bezpečnost obyvatel 171 xx 173 xx 3.4.1 Posilovat spolupráci MČ s Policií ČR, městskou policií a ostatními složkami IZS1 3.4.2 Rozvoj programů prevence kriminality 3.4.3 Podpora osvěty a posilování občanské odpovědnosti v oblasti bezpečnosti 3.4.4 Podpora zařízení a systémů přispívajících k bezpečnosti obyvatel na území MČ 3.5 Bydlení 3.5.1 Nastavení a realizování bytové politiky MČ 3.5.2 Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny 4 VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 4.1 Kultura 4.1.1 Podpora kulturních subjektů a organizátorů širokého spektra kulturních aktivit 4.1.2 Koncepční rozvoj kulturní sféry 4.1.3 Zajištění koordinace kulturních aktivit 4.1.4 Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury 4.2 Sport 184 xxi 1996 4.2.1 Podpora pohybových aktivit, sportovních subjektů a organizátorů širokého spektra sportovních aktivit 4.2.2 Koncepční rozvoj oblasti sportu 4.2.3 Zajištění koordinace sportovních akcí 4.2.4 Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury 4.3 Volnočasové aktivity 4.3.1 Zachování a rozvoj prostředí pro trávení volného času 4.3.2 Podpora a propagace nabídky volnočasových aktivit 4.3.3 Podpora komunitních aktivit 5 ROZVOJ EKONOMIKY, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍHO RUCHU 5.1 Rozvoj podnikání 15 ii 24 ii 5.1.1 Navázání a prohloubení spolupráce MČ s místními zaměstnavateli a dalšími aktéry 5.1.2 Rozšíření a revitalizace objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost 5.2 Místní ekonomika 15 ii 24 ii 5.2.1 Stabilizace pracovní síly a podpora rozvoje pracovních příležitostí 5.2.2 Aktivní přístup k rozvoji služeb a podpora podnikatelské aktivity obyvatel MČ 5.3 Cestovní ruch 5.3.1 Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ 5.3.2 Podpora využití stávající infrastruktury a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch 5.3.3 Koordinace marketingových a PR aktivit MČ v oblasti cestovního ruchu 263044 Strategie Kraje Vysočina 2020 (2012) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-kraje-vysocina-2020-final_1.pdf SRK Vysočina 2012-2020 strategie-kraje-vysocina-2020-2012 Strategický rámec 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 21 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 142 xvii 118 xiii 150 xviii 20 ii 106 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 126 xiv 90 xi 46 v 125 xiv 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 54 vi 111 xii 82 ix 1995 47 v 55 vi 51 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina 1329177600 Odbor regionálního rozvoje Krajského úřadu Kraje Vysočina 2012 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl Klíčové aktivity A VYSOČINA JAKO ATRAKTIVNÍ VENKOVSKÝ PROSTOR A.1 Funkční regionální střediska 142 xvii 1995 A.1.1 posilování pozice krajského města rozšiřováním nabídky veřejných institucí a služeb A.1.2 modernizace infrastruktury veřejných služeb v regionálních centrech A.1.3 zvyšování kvality dopravní infrastruktury regionálních center A.2 Přitažlivý venkov A.2.1 podpora aktivní venkovské společnosti podporou volnočasových aktivit A.2.2 rozvíjení místních tradic a specifik A.2.3 podpora aktivních místních akčních skupin (MAS) A.2.4 modernizace dopravní a technické infrastruktury venkovských obcí A.2.5 technická a organizační podpora rozvoje dopravní obslužnosti území A.3 Rozvoj zemědělství 149 xviii 148 xviii A.3.1 podpora zemědělské prvovýroby a propagace regionálních produktů a bioproduktů z místní zemědělské výroby A.3.2 hledání příležitostí ve venkovské turistice a agroturistice A.3.3 rozvíjení mimoprodukčních funkcí zemědělské výroby B LIDÉ NA VYSOČINĚ B.1 Efektivní a cílené vzdělávání 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi B.1.1 zavádění a rozšiřování perspektivních oborových zaměření v sekundárním školství B.1.2 provázání podnikatelských subjektů a škol při zajištění odborného vzdělávání a jejich zapojení při dalším vzdělávání pracovních sil v regionu B.1.3 omezení sítě středních škol nabízejících z hlediska regionálního trhu práce neperspektivní programy i s ohledem na demografický vývoj B.1.4 důraz na výuku cizích jazyků a ICT gramotnost na všech stupních vzdělávání B.1.5 modernizace vybavení škol s důrazem na rozvoj technického a přírodovědného vzdělávání B.1.6 vytvoření a využívání systému zjišťování zpětné vazby a výsledních vzdělávání B.1.7 vzdělávání pedagogického personálu B.2 Zkvalitňování poskytovaných služeb ve zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii B.2.1 modernizace technického zázemí a přístrojového vybavení krajských zdravotnických zařízení B.2.2 stabilizace lidských zdrojů ve zdravotnických zařízeních Kraje Vysočina B.2.3 politika kvality poskytovaných zdravotních služeb B.3 Adaptace sítě sociálních služeb na nové výzvy 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix B.3.1 prosazování mobilních služeb v systému sociální péče B.3.2 odstraňování bariér v okolí osob s omezením vlastní mobility B.3.3 dobudování sítě sociálních zařízení B.3.4 vzdělávání pracovníků zařízení sociálních služeb C OCHRANA PŘÍRODNÍHO BOHATSTVÍ C.1 Voda jako důležitá složka krajiny Vysočiny 106 xii 110 xii 111 xii 1992 C.1.1 budování a rekonstrukce kanalizací a čistíren odpadních vod v obcích C.1.2 řešení technickým a hygienickým normám neodpovídajících systémů zásobování pitnou vodou C.1.3 podpora přírodě blízkých způsobů zadržování vody v krajině, protierozních opatření a revitalizace říčních systémů C.1.4 zkvalitňování ochrany obcí před povodněmi C.2 Efektivní hospodaření s lesy Vysočiny 150 xviii 148 xviii C.2.1 spolupráce s největšími vlastníky lesů z veřejného sektoru na koncepci hospodaření v lesích na území kraje včetně způsobu nakládání s vytěženou dřevní hmotou C.2.2 podpora šetrného a udržitelného lesního hospodářství C.2.3 zvýšení stability lesních porostů a jejich obnova stanovištně vhodnými dřevinami C.2.4 rozvíjení mimoprodukčních funkcí lesa C.2.5 zalesňování ploch nevhodných pro zemědělskou výrobu D MODERNÍ INFRASTRUKTURA D.1 Kvalitní regionální silniční síť 89 xi 90 xi D.1.1 zkvalitnění silniční sítě v regionu se zacílením na Páteřní silniční síť Kraje Vysočina&#8230; D.1.2 zvyšování kapacity objízdných tras dálnice D1 D.2 Modernizace železnice a zkvalitnění přepravy osob na železnici 89 xi 92 xi D.2.1 modernizace železničních tratí a uzlů včetně související technické infrastruktury D.2.2 obnova vozového parku v rámci regionální přepravy osob po železnici D.3 Zavádění vhodných energetických zdrojů a úspory energie 21 ii 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii D.3.1 politická podpora směrovaná k rozšíření Jaderné elektrárny Dukovany D.3.2 rozvíjení energetických oborů v sekundárním vzdělávání D.3.3 obecná podpora energetických odvětví D.3.4 zvážení výstavby energetické jednotky na energetické využití odpadu D.3.5 podpora pro Vysočinu vhodných alternativních energetických zdrojů (např. odpadní biomasa) D.3.6 zavádění kogenerace, tj. zdrojů společné výroby tepla a elektrické energie D.3.7 zavádění a zvyšování úspor energie D.4 Promyšlené řešení odpadů 1992 103 xii D.4.1 oddělený sběr využitelných složek odpadu a zpětný odběr elektrovýrobků D.4.2 materiálové a energetické využívání odpadů D.5 Šíření ICT infrastruktury 45 v 48 v 46 v 47 v D.5.1 vybudování ICT infrastruktury veřejné správy (optické sítě) D.5.2 budování infrastruktury otevřených FTTX sítí pro domácnosti a firmy E KONKURENCESCHOPNÁ EKONOMIKA E.1 Malé a střední podniky jako páteř regionální ekonomiky 27 iii 28 iii E.1.1 podpora malých a středně velkých podniků E.1.2 vytvoření platformy pro komunikaci mezi Krajem Vysočina a podnikatelskými subjekty v kraji za účelem řešení aktuálních potřeb a problémů podnikatelského sektoru (na bázi hospodářských komor, klastrů apod.) E.1.3 identifikace inovačního potenciálu Kraje Vysočina dle odvětvového a územního hlediska a hledání nástrojů pro rozvoj inovačního prostředí v regionu E.1.4 zkvalitnění terciárního vzdělávání a jeho zaměření na technické obory E.1.5 výstavba budovy Krajské knihovny Vysočiny a investice do jejího technického zázemí, vybavení a služeb E.1.6 respektování závěru z Regionální inovační strategie Kraje Vysočina s ohledem na potřeby trhu práce a v návaznosti na systém středních škol v kraji E.2 Podpora elektronických služeb a elektronické bezpečnosti 49 v 45 v 138 xvii 1995 E.2.1 zavádění principů eGovernmentu E.2.2 realizace projektů zaměřených na komunitní elektronické služby E.2.3 rozvoj sektorových elektronických služeb E.2.4 podpora projektů zacílených na elektronickou bezpečnost E.3 Využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv E.3.1 využití polohy Kraje Vysočina, jeho přírodního, historického a kulturní bohatství pro rozvoj cestovního ruchu E.3.2 zkvalitňování a garance služeb v odvětví cestovního ruchu E.3.3 vzdělávání a zvyšování kvalifikace lidských zdrojů v cestovním ruchu E.3.4 podpora činnosti turistických informačních center E.3.5 řízení propagace cestovního ruchu v Kraji Vysočina krajskou příspěvkovou organizací Vysočina Tourism E.3.6 identifikace nových atraktivit cestovního ruchu v Kraji Vysočina (pivní stezky, konferenční turistika) E.3.7 údržba, zkvalitňování a budování doprovodné infrastruktury pro cestovní ruch (ne podpora výstavby a rekonstrukce ubytovacích kapacit) 263045 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2025-2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-na-obdobi-2025-2027.pdf SPRSS ÚK 2025-2027 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-2025-2027 Expertní plán 60 vi 81 ix 144 xvii 142 xvii 40 iv 86 x 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 39 iv 38 iv 82 ix 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb je strategický dokument, který na období 3 let stanovuje cíle a opatření pro rozvoj sociálních služeb v dané oblasti. Jeho účelem je analyzovat potřeby cílových skupin obyvatel, jako jsou senioři nebo osoby se zdravotním postižením, a na základě těchto potřeb plánovat dostupnost, kvalitu a efektivitu služeb. Plán koordinuje činnost mezi veřejnými, neziskovými poskytovateli, zajišťuje finanční a materiální zdroje pro rozvoj služeb a stanovuje mechanismy pro sledování a hodnocení pokroku. Také podporuje inovace a nové přístupy, jako je deinstitucionalizace a digitalizace, s cílem přizpůsobit sociální služby měnícím se podmínkám a potřebám obyvatel. Dokument bude implementován průběžně převážně odborem sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje. 1733702400 Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje 2025 2027 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů (§ 95 písm. d)) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_sprss-25-27.pdf 0 Cílova skupina Strategický cíl Opatření 262341 A Strategické cíle pro cílovou skupinu senioři A 1: Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí 78 ix 76 ix O 1: Rozvoj zejména pečovatelských služeb a dále služeb osobní asistence s ohledem na dostupnost a odbornou připravenost. O 2: Podpora krátkodobých pobytů a vznik krizových lůžek v pobytových zařízeních služeb péče. (denní stacionáře, krátkodobé pobytové a terénní odlehčovací služby) O 3: Podpora domácích pečujících. A 2: Pobytová zařízení sociálních služeb péče poskytují podporu seniorům s vysokou mírou závislosti odpovídající III. a IV. stupni příspěvku na péči (16–18 hodin denně). 78 ix 76 ix O 1: Podpora služeb, které zajišťují péči seniorům s vysokou mírou závislosti na péči druhé osoby. O 2: Podpora personálního zajištění služeb pro seniory s vysokou mírou závislosti na péči druhé osoby. A 3: Podpora pobytových sociálních služeb péče, které realizují kroky deinstitucionalizace a humanizace. 78 ix 76 ix 82 ix O 1: Podpora vzniku jednolůžkových, max. dvoulůžkových pokojů, podpora menších (do 25 lůžek) nebo komunitních zařízení péče. O 2: Podpora všech kroků vedoucích k humanizaci zařízení. B Strategické cíle pro cílovou skupinu osoby se zdravotním postižením B 1: Podpora setrvání osob se zdravotním postižením v domácím prostředí. 78 ix 76 ix O 1: Rozvoj zejména služeb osobní asistence a dále pečovatelských služeb s ohledem na dostupnost a odbornou připravenost. O 2: Podpora krátkodobých pobytů a krizových lůžek v pobytových zařízeních služeb péče. O 3: Podpora domácích pečujících. O 4: Podpora rozvoje služby denní stacionáře a terénní a pobytové formy odlehčovací služby. B 2: Zajištění přenosu informací a relevantních dat ze zdrojů (odborné skupiny, podpůrné skupiny, organizace, jednotlivci) z oblasti řešení potřeb osob se specifickými onemocněními a osob s poruchou autistického spektra do procesu plánování sociálních služeb. 78 ix 77 ix 76 ix O 1: Zjišťování a přenos informací do komunitních plánů na úrovni obcí s rozšířenou působností. O 2: Zapojení zástupců skupin/organizací do pracovních skupin dle regionů. B 3: Podpora dostupnosti sociálních služeb zejména pro osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s poruchou autistického spektra, osoby se specifickými onemocněními. 78 ix 76 ix O 1: Zvýšení dostupnosti terénních a ambulantních sociálních služeb. O 2: Podpora rozvoje sociálních služeb zaměřených na podporu osob v oblasti bydlení (chráněné bydlení, podpora samostatného bydlení a služeb komunitního typu bydlení). B 4: Podpora služeb v oblasti duševního zdraví. Celá oblast péče o duševní zdraví je obsažena v samostatném dokumentu Krajský plán péče o duševní zdraví pro Ústecký kraj. 78 ix 76 ix O 1: Rozvoj multidisciplinárních týmů v jednotlivých regionech kraje. O 2: Podpora a rozvoj dostupnosti služeb, které spolupracují s dalšími službami ve včasném podchycení dětí a rodin a mladých lidí v riziku ohrožení duševního zdraví. O 3: Vytvoření regionální strategie pro posílení v oblasti duševního zdraví. B 5: Pobytová zařízení sociálních služeb péče poskytují podporu osob se zdravotním postižením s vysokou mírou závislosti odpovídající III. a IV. stupni příspěvku na péči (16–18 hodin denně). 78 ix 76 ix O 1: Podpora služeb, které zajišťují péči osob se zdravotním postižením s vysokou mírou závislosti na péči druhé osoby. O 2: Vyčlenění lůžek pro osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s poruchou autistického spektra a osob se specifickými onemocněními. O 3: Posoudit možnosti, jak při stávající úpravě odměňování lépe zacílit finanční prostředky poskytované prostřednictvím dotací zejména na sociální pracovníky a pracovníky v sociálních službách, kteří jsou v přímém kontaktu s klienty s chováním náročným na péči. B 6: Podpora pobytových sociálních služeb péče, které realizují kroky deinstitucionalizace a humanizace. 78 ix 76 ix 82 ix O 1: Podpora vzniku zařízení komunitního typu. O 2: Podpora všech kroků vedoucích k humanizaci zařízení. C Strategické cíle pro cílovou skupinu osoby ohrožené sociálním vyloučením C 1: Podpora opatření vedoucích ke snižování prahu služeb sociální prevence (zejména zmírňování podmínek pro uživatele). 78 ix 79 ix 76 ix O 1: Otevření tohoto tématu s vybranými druhy sociálních služeb. O 2: Podpora platforem pro sdílení a přenos dobré praxe. (Nejen mezi sociálními službami, ale ustanovit mezioborovou platformu – sociální služby) O 3: Efektivní nastavení služeb prevence. C 2: Rozvoj stávajících služeb pro cílovou skupinu osob žijících rizikovým způsobem života. 80 ix 78 ix 76 ix O 1: Vyčlenění stávajících kapacit nebo vznik nových kapacit – lůžek v pobytových zařízení péče. O 2: Nastavení podpory pro vybrané služby, které se zaměří na okruh těchto osob. C 3: Podpora rodičovských kompetencí a podpora dětí či mladistvých do 26 let věku. 78 ix 77 ix 76 ix O 1: Sjednocení role a řešení potřeb ve službách sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi. (rozšíření pracovní doby, přizpůsobení potřebám klientů, zvyšování kompetencí pro práci s rodinami, rozvoj terénní formy) O 2: Sjednocení role a řešení potřeb ve službách nízkoprahových zařízení pro děti a mládež (rozšíření pracovní doby, přizpůsobení potřebám klientů, zvyšování kompetencí pro práci se všemi věkovými kategoriemi, rozvoj terénní formy). O 3: Proškolení těchto dvou služeb, nastavení metodické podpory a harmonogramu plnění požadavků Ústeckého kraje. C 4: Nastavení spolupráce s jednotlivými odbory krajského úřadu Ústeckého kraje 138 xvii 78 ix 76 ix 1995 O 1: Nastavení spolupráce s odborem zdravotnictví v oblasti zmapování konkrétních dostupných možností zdravotní péče v regionu se zaměřením na nezletilé a ohrožené děti. O 2: Vytvoření přehledu akutních potřeb dětí v regionu v návaznosti na nedostatečné pokrytí. O 3: Nastavení spolupráce s odborem školství v oblasti propojení škol v Ústeckém kraji se sociálními službami. O 4: Prohloubení spolupráce v oblasti prevence kriminality. D Společné strategické cíle D 1: Metodická podpora služeb. Kvalita sociálních služeb je v současné době pojímána jako schopnost služby efektivně řešit nepříznivou sociální situaci uživatelů, a zabránit tak vzniku sociálního vyloučení, a dále schopnost podporovat setrvání člověka co nejdéle v jeho přirozeném prostředí. 78 ix 77 ix 76 ix O 1: Podpora vzdělávání ve službách. O 2: Postupná implementace vizí a požadavků na jednotlivé druhy sociálních služeb. O 3: Metodická setkání poskytovatelů vybraných druhů sociálních služeb – přenos dobré praxe. D 2: Hodnocení efektivity služeb. 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix O 1: Monitoring služeb dle Metodiky zajištění sítě sociálních služeb ÚK. O 2: Kontrola plnění role služby v Základní síti sociálních služeb ÚK, včetně toho, jak služba reaguje na potřeby osob. D 3: Zapojení studentů a absolventů do sociální oblasti. 78 ix 77 ix 76 ix 56 vi 55 vi 51 vi O 1: Prohloubení spolupráce s VŠ a VOŠ. O 2: Zapojení studentů v rámci praxe v sociální službě. D 4: Prohloubení spolupráce s obcemi. 81 ix 142 xvii 139 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1995 O 1: Pravidelná setkání s pracovníky obcí za účelem vyhodnocení stavu služeb na jejich území, podpora plánování a zapojení obcí do pracovních skupin regionů. O 2: Proškolení pracovníků obcí v oblasti plánování služeb a vyhodnocení potřeb na území obce s rozšířenou působností za účelem sjednocení výstupů pro potřeby kraje. D 5: Zmapování a analýza potřeb cílových sociálních skupin, kvantifikace potřebnosti sociálních služeb (druh, forma, kapacita) pro jednotlivé cílové skupiny na území obcí s rozšířenou působností ÚK (i služeb s přesahem na území kraje). 81 ix 139 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1995 O 1: Průběžné zjišťování v rámci aktualizace Základní a Rozvojové sítě sociálních služeb ÚK. O 2: Revize stávajícího systému plánování. D 6: Podpora vytváření, testování, ověřování a poskytování služeb inteligentní péče, podpora inovativních aktivit ve službách. 60 vi 81 ix 40 iv 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 39 iv 38 iv 82 ix 33 iv 51 vi O 1: Podpora vzdělávání v inovativních řešení ve službách. O 2: Podpora obnovy, budování a rozvoje materiálně technických požadavků na služby s využitím nových řešení. O 3: Podpora vývoje a implementace chytrých řešení v sociálních službách. O 4: Podpora rozvoje regionální, nadregionální a mezinárodní spolupráce pro přenos poznatků a hledání řešení. D 7: Revize stávajících administrativních požadavků na služby, snížení administrativní zátěže v sociálních službách 138 xvii 139 xvii 1995 O 1: Prověření všech požadavků na služby v rámci odboru sociálních věcí ÚK a jejich vyhodnocení. O 2: Předložení návrhů řešení a jejich možné implementace. D 8: Prohloubení spolupráce s materiálními bankami (nábytkové, potravinové atp.) 80 ix 78 ix 76 ix O 1: Podpora zajištění těchto navazujících služeb D 9: Podpora rozvoje sociálních služeb zaměřujících se na péči o válečné veterány 78 ix 76 ix O 1: Nastavení role a řešení potřeb sociálních služeb prevence při práci s válečnými veterány O2 Nastavení role a řešení potřeb sociálních služeb péče v terénní a pobytové formě při práci s válečnými veterány D 10: Podpora rozvoje dobrovolnictví 144 xvii 139 xvii 80 ix 76 ix 1995 O1 Prohloubení spolupráce Ústeckého kraje s dobrovolnickými centry O2 Nastavení aktivit k udržitelnosti dobrovolnických center D 11: Podpora rozvoje aktivit v prorodinné oblasti 86 x 71 viii 83 x 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii O1 Podpora rozvoje činností a aktivit zaměřených na práci s rodinami a dětmi O2 Rozvoj aktivit zaměřených na seniory a osoby se zdravotním postižením 263046 Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců (2014) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2181317_660642_koncepce_hmp_pro_oblast_integrace_cizincu.pdf KIC HMP 2014 koncepce-hl-m-prahy-pro-oblast-integrace-cizincu-2014 Expertní plán 70 viii 59 vi 81 ix 45 v 48 v 144 xvii 187 xxi 68 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 74 viii 1996 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Pražská koncepce definuje 5 základních priorit integrace a příslušná doporučení, jak jejich naplnění co nejefektivněji dosáhnout. Konkrétní kroky pro realizaci priorit jsou postupně definovány v akčních plánech pražské koncepce. Každé z doporučení obsahuje i výčet aktérů, kteří by se měli na jejich realizaci podílet. Předpokladem pro naplňování pražské koncepce je aktivní účast a spolupráce tvůrců politik, odborníků z praxe i obyvatel hl. m. Prahy včetně migrantů. Flexibilně reaguje na zjištěné problémy a odpovídá potřebám obyvatel hl. m. Prahy. Pro některá navrhovaná doporučení je zapotřebí dostatečná finanční podpora, ale u mnohých stačí pouze lepší koordinovanost a vzájemná spolupráce. Oblast integrace cizinců je důležitou prioritou hl. m. Prahy, která má zároveň oporu ve vznikající Aktualizaci Strategického plánu hl. m. Prahy Implementace dokumentu bude každoročně naplňována Akčním plánem, který je nezbytným nástrojem k realizaci pražské koncepce a který stanoví její priority vzhledem k realizovanému období následujícího kalendářního roku. V akčním plánu budou konkrétně a jasně definovaná doporučení k realizaci v návaznosti na jednotlivé aktéry integrace cizinců. Magistrát HMP, prostřednictvím pracovníka, který zajišťuje agendu integrace cizinců, bude kontrolovat naplňování cílů a realizaci opatření stanovených pražskou koncepcí za úzké spolupráce s jednotlivými subjekty, kterých se jednotlivá opatření týkají. 1403136000 Magistrát hlavního města Prahy 2014 2017 Usnesení Zastupitelstva hl. města Prahy číslo 40/17 ze dne 19.6.2014 Dokument vychází z národní koncepce: Koncepce integrace cizinců – Společné soužití, která byla aktualizována v roce 2011 usnesením vlády ze dne 9. února 2011 č. 99. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_pdf_ebook-usneseni_c.40-2f17_-verejny-.pdf 0 Prioritní oblast Opatření Aktivita 1 Analýza postavení migrantů na území hl. m. Prahy 1.1 Analýza postavení migrantů na území hl. m. Prahy 69 viii 74 viii 1.1.1 V roce 2014 zajistit v rámci RPP a dalších odborníků specifikaci oblastí, na něž by se tato analýza měla zaměřit (MHMP, RPP, ICP a další odborníci) 1.1.2 V roce 2015 zajistit realizaci této analýzy tak, aby její výsledky byly veřejnosti přístupné nejpozději do konce roku 2015 (MHMP) 2 Financování integrace migrantů na území hl. m. Prahy 2.1 Granty 70 viii 59 vi 81 ix 187 xxi 77 ix 76 ix 69 viii 51 vi 74 viii 1996 2.1.1 Zajištění smysluplné a účelné finanční podpory občanským sdružením migrantů a organizacím pracujícím v oblasti integrace migrantů prostřednictvím grantového řízení hl. m. Prahy zaměřeného přímo na oblast integrace migrantů „Programy podpory aktivit integrace cizinců na území hl. m. Prahy“ (MHMP) 2.1.2 Zajištění finanční podpory občanským sdružením migrantů a organizacím pracujícím v oblasti integrace migrantů v rámci dalších grantových řízení hl. m. Prahy (MHMP) 2.1.3 Zajištění vzájemné komunikace a spolupráce jednotlivých grantových pracovišť MHMP pro možnost efektivního a účelného využívání finančních prostředků poskytovaných z rozpočtu hl. m. Prahy na projekty integrace migrantů (MHMP) 2.1.4 Finanční podpora projektů, které jsou zaměřeny na poradenství v oblasti informování migrantů o právech a povinnostech v oblasti zaměstnanosti a uplatnění na pracovním trhu; toto doporučení působí preventivně vůči nelegálnímu zaměstnávání a vykořisťování migrantů na území hl. m. Prahy (MHMP) 2.1.5 Zaměření programů grantového řízení pro oblast integrace migrantů tak, aby reagovalo na aktuální vývoj v dané oblasti, a to na základě doporučení Komise (MHMP,Komise) 2.1.6 Podpora škol a školských zařízení na území hl. m. Prahy v aktivitách podporujících integraci migrantů, které jsou určeny dětem a mládeži &#8211; např. podpora výuky českého jazyka na školách, výchovně edukativní programy (MHMP, MČ, ICP, NNO) 2.1.7 Zajištění finanční podpory aktivit integrace migrantů realizovaných přímo jednotlivými MČ v rámci grantového řízení pro oblast integrace migrantů „Programy podpory aktivit integrace cizinců na území hl. m. Prahy“ (MHMP, MČ) 2.1.8 Poskytování finanční podpory prostřednictvím grantového řízení pro oblast integrace migrantů zejména těm projektům, které žádají hl. m. Prahu o spolufinancování projektu a jsou postaveny na vzájemné spolupráci všech subjektů (MHMP, Komise) 2.1.9 Aktivizace jednotlivých MČ k přípravě projektů zaměřených na integrační aktivity a pravidelné informování o možnostech financování integračních aktivit (MHMP, MČ, ICP, NNO) 2.2 Financování Integračního centra Praha, o. p. s. 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 2.2.1 Zajištění finanční podpory provozu a činnosti ICP ze strany hl. m. Prahy, a to primárně formou spolufinancování projektů, které jsou a budou podpořeny z fondů EU (např. EIF) a státního rozpočtu (MHMP 2.2.2 V případě potřebnosti přímá dotace z rozpočtu hl. m. Prahy pro zajištění provozu a činnosti ICP (MHMP) 2.2.3 V případě nutnosti podpoří hl. m. Praha ICP formou bezúročné půjčky, která zajistí finanční krytí překlenovacího období, než bude ICP proplacena závěrečná platba projektu podpořeného z fondů EU (např. EIF), případně než bude schválen navazující projekt (MHMP) 2.3 Projektové financování 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 2.3.1 Hl. m. Praha se i nadále zaměří na realizaci vlastních projektů v oblasti integrace migrantů a současně poskytne finanční prostředky na jejich zajištění (MHMP) 2.3.2 V rámci vlastních aktivit bude i nadále realizována podpora projektů, které jsou založené na vzájemné spolupráci mezi jednotlivými subjekty, na práci v oblasti integrace migrantů, etnických menšin, dodržování lidských práv a interkulturního vzdělávání (MHMP, ICP, RPP, vzdělávací instituce, NNO, MČ) 2.4 Financování na lokální úrovni 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 2.4.1 Hl. m. Praha bude spolupracovat s MČ při přípravě jejích vlastních projektů zaměřených na oblast integrace migrantů (MHMP, MČ, Poradní platforma zástupců MČ a MHMP pro oblast integrace cizinců, ICP) 2.4.2 Hl. m. Praha finančně podpoří prostřednictvím zvláštní dotace (mimo rámec grantového řízení) projekt MČ v případě, že aktuální situace na dané MČ bude vyžadovat okamžité řešení (MHMP, MČ) 2.4.3 Zajištění podpory a informovanosti MČ o možnosti podání žádosti o grant v rámci grantového řízení pro oblast integrace migrantů „Programy podpory aktivit integrace cizinců na území hl. m. Prahy“ a dalších možností financování (MHMP, Poradní platforma zástupců MČ a MHMP pro oblast integrace cizinců, ICP) 3 Informovanost 3.1 Informační webový portál 45 v 48 v 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 3.1.1 Finanční a technická podpora vzniku informačního webového portálu v českém jazyce a v jazykových mutacích migrantů (MHMP) 3.1.2 Obsahová tvorba informačního webového portálu, pravidelné aktualizace všech oblastí, důraz na správnost informací po jazykové i obsahové stránce (MHMP, ICP, RPP, MČ, NNO, migranti) 3.2 Distribuce tištěných materiálů 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 3.2.1 Finanční zajištění tvorby, tisku a pravidelné aktualizace informačních letáků v jazykových mutacích migrantů (MHMP) 3.2.2 Zajištění obsahové tvorby materiálu, správnost uváděných informací po obsahové i jazykové stránce (MHMP, ICP, NNO, MČ, RPP) 3.2.3 Zajištění distribuce tištěných materiálů, tak aby jejich dostupnost byla celopražská (MHMP, ICP, NNO, MČ, RPP) 3.3 Role Poradní platformy zástupců městských částí a Magistrátu hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 69 viii 74 viii 3.3.3 Podpora pravidelné a dlouhodobé realizace Poradní platformy zástupců MČ a MHMP pro oblast integrace cizinců (MHMP, ICP, MČ) 3.4 Informační a mediální kampaň pro veřejnost 69 viii 74 viii 3.4.1 zajištění dostatečných finančních prostředků pro realizaci informační a mediální kampaně pro veřejnost (MHMP) 3.4.2 Realizace informační a mediální kampaně pro veřejnost (MHMP, ICP, RPP, NNO, MČ) 3.5 Mezinárodní konference v oblasti integrace migrantů 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 3.5.1 Zajištění dostatečných finančních prostředků pro uspořádání mezinárodní konference v oblasti integrace migrantů (MHMP 3.5.2 Uspořádání mezinárodní konference v oblasti integrace migrantů za účelem výměny zkušeností mezi celostátními i mezinárodními aktéry na poli integrace cizinců (MHMP, ICP, NNO, MČ) 3.6 Využívání již existujících informačních a komunikačních kanálů 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii 3.6.1 Aktivně podporovat využití všech dostupných informačních a komunikačních prostředků, využití jejich rozsahu a možností oslovení cílových skupin této priority (MHMP, ICP, NNO, MČ, RPP) 3.6.2 Podpora práce s migranty v jejich přirozeném prostředí (místo bydliště, zaměstnání/podnikání, sdružování se, trávení volného času apod.) (MHMP, NNO, ICP, MČ) 3.7 Aktivní zapojení migrantů do veřejného života 81 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 3.7.1 Podpora motivace a aktivní participace MČ na integračních aktivitách v rámci Poradní platformy zástupců MČ a MHMP pro oblast integrace cizinců (MHMP, MČ, ICP) 3.7.2 Zajištění šíření informací o možnostech zapojení MČ do grantových řízení hl. m. Prahy, ale i MV a jiných subjektů, které jsou každoročně vypisovány na téma integrace migrantů (MHMP, ICP, MČ) 3.7.3 informování úřadů o možnostech využívání služeb migrantů jako interkulturních pracovníků/komunitních tlumočníků (MHMP, ICP, NNO, MČ, RPP) 3.7.4 Podpora přátelského soužití hostitelské společnosti a komunit migrantů, ale také mezi jednotlivými komunitami migrantů navzájem; soužití by mělo být podporováno jak projekty informačními, PR, kde se hl. m. Praha viditelně přihlásí k myšlence podpory motta „Praha – metropole všech“, tak zároveň i na lokální, sousedské úrovni, tedy úrovni jednotlivých MČ; jedná se i o prevenci uzavřenosti jednotlivých komunit a možných sociálních dopadů z toho plynoucích (MHMP, ICP, NNO, MČ, RPP) 4 Vzdělávání 4.1 Vzdělávání dětí migrantů 59 vi 69 viii 51 vi 74 viii 4.1.1 Pravidelný přenos informací o možnostech volnočasových aktivit, které jsou určeny pro děti migrantů i jejich české vrstevníky, mezi všemi pedagogickými subjekty, NNO a rodiči (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.1.2 Využívání již existujících nástrojů podporujících komunikaci mezi školou, rodiči a žáky migranty (informační materiály přeložené do jazyka migrantů, služby komunitních tlumočníků, asistent pedagoga atp.) (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.1.3 Zajištění bezplatného doučování českého jazyka a dalších předmětů v průběhu školního roku i prázdnin podle potřeby dětí migrantů (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.1.4 Metodická podpora zřizovatelů škol a školských zařízení, odborné vzdělávání zaměstnanců škol a školských zařízení a vedení k zajištění kvalitnějšího vzdělávání žáků migrantů (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.1.5 zajišťování bezplatné přípravy k začleňování žáků migrantů (dětí osob se státní příslušností jiného členského státu EU i ostatních migrantů) do základního vzdělávání, zahrnující výuku českého jazyka přizpůsobenou potřebám těchto žáků (podle § 20 školského zákona) (MHMP, pedagogická a školská zařízení) 4.2 Vzdělávání dospělých migrantů 59 vi 68 vii 69 viii 51 vi 74 viii 1991 4.2.1 zajištění místně a časově dostupného vzdělávání pro migranty žijící na území hl. m. Prahy (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.2.2 zapojení migrantů s dětmi do vzdělávání, např. formou zajištěného hlídání dětí při výuce (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.2.3 Podpora při zajištění víceletého a nízkoprahového vzdělávání (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.2.4 Podpora profesního vzdělávání a rozšíření nabídky rekvalifikačních kurzů podle potřeb migrantů v kontextu potřeb trhu práce (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení, ÚP) 4.3 Zvyšování interkulturních i odborných kompetencí pedagogických pracovníků 70 viii 59 vi 81 ix 68 vii 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 51 vi 74 viii 1991 4.3.1 Zajištění dostupné nabídky vzdělávacích seminářů věnovaných tématům, která jsou navázány na migraci a integraci migrantů (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.3.2 Podpora osvojení kompetencí k výuce češtiny jako druhého jazyka (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.3.3 Podpora získávání dovedností plánování a realizace procesu začleňování nově příchozích žáků migrantů (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.3.4 Rozvoj a podpora v práci s principy inkluzivní pedagogiky (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.3.5 Informování o principech využívání asistentů pedagoga při práci s žáky migranty (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.3.6 Přenos informací o osvojení principů práce a využívání služeb komunitních tlumočníků/interkulturních pracovníků (MHMP, MČ, ICP, NNO, RPP) 4.3.7 Podpora při realizaci školních projektů (jednorázové i dlouhodobé projekty zaměřené na téma spolužití kulturně odlišných skupin) (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.4 Podpora dobrovolnictví 70 viii 144 xvii 69 viii 1995 74 viii 4.4.1 Podpora a rozvoj dobrovolnických aktivit mezi majoritní společností a migranty (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.4.2 Individuální a skupinové doučování formou dobrovolnické práce s ohledem na specifika jednotlivých komunit migrantů (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.4.3 Podpora realizace nízkoprahových (jazykových) kurzů mezi migranty a českými spoluobčany (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 4.4.4 Zapojení vzdělávacích zařízení do podpory rozvoje dobrovolnické činnosti dětí na ZŠ a střední škole formou vzájemné pomoci a doučováním mezi jednotlivými studenty (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 5 Přístup migrantů k sociálním a návazným službám 5.1 Sociální služby 70 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 5.1.1 Zvýšení informovanosti poskytovatelů služeb o cílové skupině migrantů a jejich přístupu k sociálním službám (koordinátoři a kontaktní osoby pro oblast plánování sociálních služeb na MČ, osoby pověřené plánováním sociálních služeb na MHMP, ICP) 5.1.2 vytvoření a pravidelná aktualizace metodiky poskytování služeb pro migranty, která bude zacílena na zvýšení informovanosti poskytovatelů služeb a usnadnění jejich práce s touto cílovou skupinou (RPP, ICP, MHMP, MČ, NNO) 5.1.3 Síťování, navazování spolupráce a předávání si informací mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb (koordinátoři sociálních služeb na MČ, osoby pověřené plánováním sociálních služeb na MHMP, jednotliví poskytovatelé sociálních služeb, ICP, NNO, MČ, RPP) 5.1.4 zajištění terénní práce v komunitách migrantů za účelem osvěty a včasného podchycení sociálních problémů a možné pomoci, včetně prevence rizikového či trestně právního jednání a zároveň další vzdělávání terénních pracovníků a jiných odborníků v metodách streetworku (MHMP, MČ, RPP, ICP, NNO) 5.1.5 Podpora využívání komunitních tlumočníků/interkulturních pracovníků místní samosprávou, MHMP, pedagogickými zařízeními a dalšími subjekty podílejícími se na integraci migrantů (MHMP, MČ, NNO, RPP, ICP) 5.2 Návazné služby 81 ix 77 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 5.2.1 Metodické ukotvení návazných služeb a jejich průběžná aktualizace podle potřeb a aktuálního vývoje situace na území hl. m. Prahy (MHMP, MČ) 5.2.2 Zajištění grantové podpory pro oblast návazných služeb (MHMP, MČ) 5.2.3 Podpora využívání komunitních tlumočníků/interkulturních pracovníků místní samosprávou, MHMP, pedagogickými zařízeními a dalšími subjekty podílejícími se na integraci migrantů (MHMP, MČ, NNO, RPP, ICP) 5.2.4 Podpora a rozvoj dobrovolnických aktivit mezi majoritní společnost i migranty (MHMP, MČ, ICP, NNO, pedagogická a školská zařízení) 263047 Národní program reforem ČR 2010-2012 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/NPR_2010_2012.FINAL_.pdf NPR ČR 2010-2012 narodni-program-reforem-cr-2010-2012 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Úřad vlády 2010 2012 0 Reformní opatření ČR Hlavní reformní cíle Konkrétní reformní priority 1 KONSOLIDACE VEŘEJNÝCH FINANCÍ 1.1 Důchodová reforma 1.2 Reforma daní a daňového systému 1.2.1 Zjednodušení systému daní z příjmů 1.2.2 Další daňová opatření 1.2.3 Lepší koordinace daňové a sociální politiky 1.2.4 Projekt jednoho inkasního místa 1.2.5 Zřízení Generálního finančního ředitelství 1.3 Reforma systému zdravotnictví a veřejného zdravotního pojištění 1.3.1 Zefektivnění legislativního rámce pro poskytování zdravotní péče 1.3.2 Zlepšení systému vzdělávání zdravotnických pracovníků a nový systém ošetřovatelství 1.3.3 Reforma regulace práv a povinností zdravotních pojišťoven 1.3.4 Podpora eHealth a informačních technologií 1.4 Reforma fiskálního rámce 1.4.1 Předložení právní úpravy posilující rozpočtovou kázeň a odpovědnost 1.4.2 Vytvoření Národní rozpočtové rady 1.5 Efektivní veřejná správa a boj proti korupci 1.5.1 Přizpůsobení výše nákladů práce ve státním sektoru výši růstu a produktivity práce 1.5.2 Efektivní a úspornější veřejná správa 1.5.3 Boj proti korupci 2 FUNGUJÍCÍ TRH PRÁCE A SOCIÁLNÍ SYSTÉM JAKO PŘEDPOKLAD KONKURENCESCHOPNÉ EKONOMIKY 2.1 Moderní sociální systém a pracovní právo 2.1.1 Komplexní reforma sociální politiky zaměřená na růst a zaměstnanost 2.1.2 Zpružnění pracovního práva 2.1.3 Zefektivnění zprostředkování práce 2.1.4 Zpružnění trhu s byty 2.2 Integrace na trhu práce 2.2.1 Reforma rodinné politiky 2.2.2 Inovativní nástroje aktivní politiky zaměstnanosti 2.2.3 Podpora zaměstnávání mladých lidí 2.2.4 Podpora zaměstnávání seniorů 2.3 Sociální začleňování a snižování chudoby 2.3.1 Inkluzivní vzdělávání 2.3.2 Efektivní sociální transfery 2.3.3 Sociální začleňování osob se zdravotním postižením 2.3.4 Kvalitní sociální služby potřebným 2.3.5 Finanční gramotnost 2.3.6 Sociální začleňování Romů a ostatních vyloučených a ohrožených skupin 2.3.7 Sociální bydlení 3 VZDĚLÁNÍ JAKO CESTA KE KONKURENCESCHOPNOSTI A VYŠŠÍ PRODUKTIVITĚ PRÁCE 3.1 Zvyšování kvality a dostupnosti předškolního vzdělávání 3.1.1 Zvýšení dostupnosti institucí předškolního vzdělávání 3.2 Systematické zlepšování kvality vzdělávací činnosti a reforma vzdělávací soustavy 3.2.1 Základní školství 3.2.2 Lepší podmínky pro pedagogické pracovníky 3.2.3 Reforma středního školství 3.2.4 Podpora dalšího vzdělávání dospělých 3.3 Reforma vysokého školství 3.3.1 Diverzifikace vysokých škol a jejich funkcí 3.3.2 Posílení kvality a relevance vysokých škol, jejich otevření společnosti 3.3.3 Financování vysokých škol 4 PODPORA PODNIKÁNÍ, DIGITALIZACE A ROZVOJ DIGITÁLNÍHO TRHU 4.1 Snižování administrativní a regulační zátěže podnikatelů 4.1.1 Snižování administrativní zátěže podnikatelů 4.1.2 Odstranění nadbytečných či neefektivních požadavků v předpisech na ochranu životního prostředí 4.1.3 Zjednodušení a sjednocení postupů v územním a stavebním řízení 4.2 Institucionální podpora rozvoje podnikání 4.2.1 Státní správa vstřícná podnikání 4.2.2 Strategická podpora exportu a ekonomická diplomacie 4.2.3 Podpora vzniku nových podniků 4.3 Zlepšení přístupu k vysokorychlostnímu internetu a rozvoj eGovernmentu 4.3.1 Zlepšení přístupu k vysokorychlostnímu internetu 4.3.2 Rozvoj eGovernmentu 5 PODPORA RŮSTU ZALOŽENÉHO NA VÝZKUMU A INOVACÍCH 5.1 Investice do výzkumu, vývoje a inovací a hodnocení jejich výstupů a dopadů 5.1.1 Zlepšení způsobu financování sektoru vědy, výzkumu, vývoje a inovací 5.1.2 Zlepšení výkonnosti výzkumu, vývoje a inovací 5.1.3 Podpora vědeckých a výzkumných pracovníků 5.2 Zvýšení inovačního potenciálu ekonomiky ČR 5.2.1 Zlepšení spolupráce výzkumného sektoru s podnikatelskou sférou 5.2.2 Zaměření na inovační potenciál 6 PODPORA NÍZKOUHLÍKOVÉ KONKURENCESCHOPNÉ EKONOMIKY ŠETRNÉ K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ 6.1 Zvyšování energetické účinnosti 6.1.1 Podpora energeticky úsporných budov 6.1.2 Podpora snižování energetické náročnosti ve výrobě a dopravě 6.1.3 Podpora snižování energetické náročnosti v dalších sektorech 6.2 Zvyšování podílu energie z obnovitelných zdrojů 6.2.1 Investiční podpora 6.2.2 Provozní podpora 6.3 Snižování emisí skleníkových plynů a zlepšování kvality životního prostředí 7 PODPORA KONKURENCESCHOPNOSTI ZLEPŠENÍM DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY 7.1 Strategické plánování rozvoje dopravní infrastruktury 7.1.1 Efektivnější strategické plánování 7.1.2 Hlavní projekty v oblasti dopravní infrastruktury 7.1.3 Zlepšení legislativních podmínek 7.2 Zajištění efektivního financování dobudování páteřní sítě 7.2.1 Nové zdroje financování 7.2.2 Podpora dopravní infrastruktury v budoucí kohezní politice 263048 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014–2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op_pik_2014-2020.pdf OP PIK ČR 2014-2020 operacni-program-podnikani-a-inovace-pro-konkurenceschopnost-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 36 iv 23 ii 40 iv 20 ii 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 46 v 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 22 ii 38 iv 47 v 33 iv 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Operační program je klíčovým nástrojem pro podporu českých podnikatelů prostřednictvím finančních prostředků z Evropského fondu pro regionální rozvoj v programovém období kohezní politiky EU 2014—2020. Cílem Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 — 2020 (OP PIK) je dosažení konkurenceschopné a udržitelné ekonomiky založené na znalostech a inovacích. Pojem "konkurenceschopný" zahrnuje schopnost místních podniků prosazovat se na světových trzích a vytvářet dostatek pracovních míst. Pojem "udržitelný" zvýrazňuje dlouhodobý horizont konkurenční schopnosti, což zahrnuje mj. i environmentální dimenzi hospodářského rozvoje. Prostřednictvím programů podpory pro OP PIK schválených usnesením vlády č. 87/2015: 1. Inovace 2. Potenciál 3. Aplikace 4. Inovační vouchery 5. KTP - Partnerství znalostního transferu 6. Služby infrastruktury 7. Spolupráce 8. Technologie 9. Poradenství 10. Marketing 11. Nemovitosti 12. Školicí střediska 13. Obnovitelné zdroje energie 14. Úspory energie 15. Smart grids I (Distribuční sítě) 16. Nízkouhlíkové technologie 17. Úspory energie v SZT 18. Vysokorychlostní internet 19. ICT sdílené služby 20. Smart grids II (Přenosová síť) Implementaci zajišťuje Řídicí orgán OP PIK (MPO) a jeho zprostředkující subjekty. 1430265600 Odbor koordinace strukturálních fondů / MPO 2014 2023 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 29. 4. 2015 Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 Usnesení vlády č. 867/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/s25c-415050615360.pdf 0 Prioritní osa Specifický cíl Aktivity Na české straně byl OP PIK schválen usnesením vlády č. 581/2014. 261907 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace 1.1 &#8211; Zvýšit inovační výkonnost podniků 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv - zakládání a rozvoj podnikových výzkumných a vývojových center ve vazbě na jasně definovanou, životaschopnou strategii firmy - zavádění inovací výrobků a služeb do výroby a jejich uvedení na trh (např. up-scaling, pilotní výrobní linky apod.), zavádění procesních a marketingových inovací - ochrana duševního vlastnictví v podnicích, včetně pilotních projektů moderních metod ošetření duševního vlastnictví - průmyslový výzkum a vývoj - pre-commercial public procurement 1.2 – Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích 34 iv 35 iv 36 iv 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv - tvorba nových a rozšiřování a zvyšování kvality současných služeb podpůrné infrastruktury, tj. vědecko-technických parků, podnikatelských inovačních center, podnikatelských inkubátorů - rozvoj sítí spolupráce, vč. klastrů a technologických platforem (zejména kolektivní výzkum, založený na potřebách většího počtu MSP i větších firem, rozvoj mezisektorové spolupráce a internacionalizace) - vytváření partnerství pro znalostní transfer mezi podniky a univerzitami - rozvoj komunikace a sdílení poznatků mezi podnikovou a výzkumnou sférou - rozšiřování/výstavba sdílené infrastruktury pro průmyslový výzkum - aktivity vedoucí ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí aktivit ověření proveditelnosti („proof – of – concept“), pozornost bude věnována opatřením v oblasti nízkouhlíkové ekonomiky a adaptace na klimatické změny 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků 2.1 – Zvýšit konkurenceschopnost začínajících a rozvojových MSP 27 iii 28 iii 30 iii - realizace podnikatelských záměrů začínajících podniků (do 3 let) a rozvojových podniků prostřednictvím vhodných finančních nástrojů a dotací MSP zejména pro mikropodniky - poskytování poradenských služeb a služeb pro začínající podniky na celém území ČR s výjimkou území hl. města Prahy (např. prostřednictvím podnikatelských inkubátorů) 2.2 &#8211; Zvýšit internacionalizaci malých a středních podniků 27 iii 28 iii 30 iii - služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy (účast na zahraničních výstavách a veletrzích, včetně organizace seminářů/akcí se zaměřením na konkrétní problematiku týkající se mezinárodní konkurenceschopnosti, např. právní aspekty daného teritoria aj.) - sofistikované poradenské služby expertů se znalostí mezinárodního prostředí (se specifickou teritoriální znalostí) a poradenské služby pro strategické řízení a management inovací (mentoring, koučing, foresight ad.) - služby zaměřené na podporu internacionalizace zapojováním MSP &#8211; do mezinárodních programů, jako např. v oblasti výzkumné spolupráce (Horizont 2020, COSME) 2.3 – Zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání 27 iii 29 iii 1 i 6 i - technické a stavební rekonstrukce brownfieldů (bez výdajů na odstranění ekologických zátěží) a jejich přeměna na moderní podnikatelské objekty a vznik nově zrekonstruovatelných podnikatelských ploch - realizace komplexních stavebně-technických opatření vedoucích k rekonstrukcím technicky nevyhovující podnikatelské nemovitostí nebo brownfieldů na podnikatelský objekt a vzniku nově zrekonstruovaných podnikatelských ploch 2.4 &#8211; Zvýšit kapacitu pro odborné vzdělávání v MSP 27 iii 29 iii 28 iii - zajištění a rozvoj kvalitní infrastruktury pro realizaci, organizaci a řízení odborného vzdělávání pracovníků v malých a středních podnicích - pořízení nových zařízení, vybudování/rozšíření školicích středisek, v rámci kterých budou mít zaměstnavatelé, jejich zaměstnanci, žáci a studenti spolupracujících škol možnost proškolení a seznámení se s rozvíjejícími se novými technologiemi, odbornostmi a procesy v daném oboru a novou legislativou související s podnikáním i s efektivním marketingem, který je nutnou součástí konkurenceschopnosti 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin 3.1 – Zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě ČR 15 ii 23 ii 20 ii - výstavba nových a rekonstrukce / modernizace stávajících výroben elektřiny a tepla z OZE s tím, že vyrobená energie bude určena primárně pro distribuci, nikoli vlastní spotřebu; zejména se bude jednat o: opodporu výstavby a rekonstrukce / modernizace malých vodních elektráren (do 10 MWe instalovaného výkonu), ovyvedení tepla ze stávajících bioplynových stanic pomocí tepelných rozvodných zařízení do místa spotřeby, instalace vzdálené kogenerační jednotky využívající bioplyn ze stávající bioplynové stanice za účelem využití užitečného tepla v soustavě zásobování teplem či jiným vysoce efektivním způsobem, ovýstavbu a rekonstrukci zdrojů tepla a kombinované výroby elektřiny a tepla z biomasy a vyvedení tepla. 3.2 – Zvýšit energetickou účinnost podnikatelského sektoru 17 ii 15 ii 19 ii - modernizace a rekonstrukce rozvodů elektřiny, plynu a tepla v budovách a v energetických hospodářstvích výrobních závodů za účelem zvýšení účinnosti - zavádění a modernizace systémů měření a regulace - modernizace, rekonstrukce stávajících zařízení na výrobu energie pro vlastní spotřebu vedoucí ke zvýšení její účinnosti - modernizace soustav osvětlení budov a průmyslových areálů (pouze v případě náhrady zastaralých technologií za nové vysoce efektivní osvětlovací systémy, např. světelných diod (LED) - realizace opatření ke snižování energetické náročnosti budov v podnikatelském sektoru (zateplení obvodového pláště, výměna a renovace otvorových výplní, další stavební opatření mající prokazatelně vliv na energetickou náročnost budovy, instalace vzduchotechniky s rekuperací odpadního tepla) - využití odpadní energie ve výrobních procesech - snižování energetické náročnosti/zvyšování energetické účinnosti výrobních a technologických procesů - instalace OZE pro vlastní spotřebu podniku - instalace kogenerační jednotky s maximálním využitím elektrické a tepelné energie pro vlastní spotřebu podniku - výstavba budov s téměř nulovou spotřebou před datem, od něhož je takováto výstavba vyžadována právními předpisy provádějícími směrnici o energetické účinnosti budov; podpora bude poskytnuta na pokrytí části vícenákladů s cílem motivovat investory při výstavbě nových budov k vyššímu standardu 3.3 &#8211; Zvýšit aplikaci prvků inteligentních sítí v distribučních soustavách 16 ii 15 ii - nasazení automatizovaných dálkově ovládaných prvků v distribučních soustavách - nasazení technologických prvků řízení napětí a výběrové osazení měření kvality elektrické energie v distribučních soustavách - řešení lokální bilance řízením toků výkonu mezi odběrateli a provozovatelem distribuční sítě 3.4 &#8211; Uplatnit inovativní nízkouhlíkové technologie v oblasti nakládání energií a při využívání druhotných surovin 21 ii 15 ii 39 iv 33 iv - zavádění inovativních technologií v oblasti nízkouhlíkové dopravy (elektromobilita silničních vozidel) - pilotní projekty zavádění technologií akumulace energie (např. akumulace elektřiny rámci inteligentních sítí a v budovách, akumulace tepla a chladu v budovách, aplikace vodíkových technologií) - zavádění nízkouhlíkových technologií v budovách (inteligentní prvky řízení budov, integrace OZE do budov, aplikace nových energeticky šetrných materiálů, využití druhotných surovin k udržitelné výstavbě) - zavádění inovativních technologií v oblasti výroby energie z obnovitelných zdrojů (např. využití biometanu) - zavádění off grid systémů (městské a komunitní sítě, ostrovní systémy dodávek energií v budovách) - zavádění systémů řízení spotřeby energií - zavádění inovativních nízkouhlíkatých technologií v oblasti zpracování a využívání druhotných surovin - zavádění technologií k získávání druhotných surovin v kvalitě vhodné pro další využití v průmyslové výrobě např. z použitého papíru, skla, kovů, pneumatik, textilu, plastů, stavebních a demoličních odpadů, vedlejších energetických produktů a řady dalších výrobků s ukončenou životností zavádÄ›nĂ­ technologií, kterými se budou z použitých výrobků získávat efektivním způsobem cenné druhotné &#8211; suroviny, které jsou v ČR i v EU deficitní (zejména kritické suroviny) - zavádění technologií na výrobu inovativních výrobků vyrobených z druhotných surovin, včetně náhrad primárních zdrojů druhotnými surovinami, tam kde je to ekonomicky výhodné 3.5 – Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem 15 ii 23 ii 22 ii - rekonstrukce a rozvoj soustav zásobování teplem resp. rozvodných tepelných zařízení - zavádění a zvyšování účinnosti systémů kombinované výroby elektřiny a tepla 3.6 &#8211; Posílit energetickou bezpečnost přenosové soustavy 16 ii 15 ii - Výstavba, posílení, modernizace a rekonstrukce vedení přenosové soustavy a transformoven (v souladu s konceptem chytrých sítí) 4 Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií 4.1 &#8211; Zvětšit pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu 45 v 48 v 46 v 47 v - modernizace resp. rozšiřování stávající infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu využitím optických prvků s cílem umožnit vysokorychlostní přístup k internetu přenosovou rychlostí alespoň 30 Mbit/s - zřizování nových sítí sestávajících z části nebo plně z optických vedení pro vysokorychlostní přístup k internetu umožňující přenosovou rychlost alespoň 30 Mbit/s; v případě zřizování nových sítí s pevným připojením do jednotlivých domácností musí tato síť umožnit přenosovou rychlost až 100 Mbit/s - vytváření pasivní infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu zejména v lokalitách předpokládaného budoucího stavebního rozvoje, přičemž tato aktivita může být podpořena pouze v kombinaci s jednou z předchozích dvou aktivit 4.2 – Zvýšit využití potenciálu ICT sektoru pro konkurenceschopnost ekonomiky 49 v 45 v 48 v - tvorba nových sofistikovaných ICT řešení (zejména ERP systémy, CRM systémy, platební a karetní systémy, bezpečnost dat, personální systémy, B2B systémy, B2C systémy, IS pro neziskový a státní sektor, power management, procesně orientované webové aplikace, řešení pro mobilní zařízení, Business Intelligence řešení, softwarové simulace, cloud computing), tzn. tvorba moderních a pokrokových digitálních služeb a aplikací např. v oblasti komunikace, zábavy, obchodování, vzdělávání, zdravotnictví, přístupu k zaměstnání nebo i v oblasti kulturních a kreativních průmyslů - poskytování sofistikovaných sdílených služeb (služeb s vysokou přidanou hodnotou), včetně budování a modernizace Datových center splňujících kritéria energetické účinnosti 5 Technická pomoc 5.1 – Zajištění efektivního řízení a administrace operačního programu - příprava, řízení, administrace, monitorování programu (činnosti bezprostředně související s implementací programu), tj.: oaudity a veřejnosprávní kontroly na místě otechnické a provozní zajištění funkcí řídicího orgánu, zprostředkujícího subjektu oodměňování zaměstnanců (včetně zákonných odvodů podílejících se na přípravě, implementaci, hodnocení a monitorování programu a kontrolách ovzdělávání implementační struktury: školení, semináře, workshopy, vzdělávání pracovníků implementačních orgánů ozasedání hodnotitelských komisí, včetně nákladů na činnost externích odborníků očinnost Monitorovacího výboru OP PIK, platformy pro plánování výzev ozpracování odborných externích posudků, analýz a metodik pro posouzení správnosti nastavení a funkčnosti procesních systémů implementace - přenos dobrých zkušeností do přípravy programovacího období 2021+ - realizace opatření v souvislosti s implementací SC 4.1 zejména s ohledem na mapování infrastruktury, tj. stanovení lokalit, které mohou být předmětem podpory - dokončení implementace programového období 2007-2013, včetně ex-post evaluace OPPI 5.2 – Zajištění informovanosti, publicity a absorpční kapacity operačního programu - zajištění informovanosti příjemců podpory a široké, především podnikatelské veřejnosti - komunikace s příjemci podpory a veřejností - vypracování výzkumných studií a šetření zaměřených na další rozvoj programu - propagace programu na veřejnosti prostřednictvím seminářů, informačních akcí, komunikace přes média - zajištění publicity programu prostřednictvím vhodných propagačních materiálů - výměna zkušeností, best practises, networking - vypracování evaluací dle čl. 54-57 obecného nařízení, realizace Evaluačního plánu OP PIK, podpůrných studií a analýz - opatření ke snižování administrativní zátěže žadatelů, příjemců a subjektů implementační struktury, poradenství žadatelům vedoucí ke zvyšování absorpční kapacity programu - konzultační služby a poradenství žadatelům a potenciálním příjemcům při přípravě projektů - pilotní projekty a hodnocení - příprava programových dokumentů pro programovací období 2021+, vč. ex-ante hodnocení a hodnocení SEA 263049 Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_cestruchu.pdf KCR ČR 2007-2013 koncepce-statni-politiky-cestovniho-ruchu-v-cr-2007-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 1194393600 Ministerstvo pro místní rozvoj 2007 2013 0 Priorita Opatření Aktivita 1 KONKURENCESCHOPNOST NÁRODNÍCH A REGIONÁLNÍ PRODUKTŮ CESTOVNÍHO RUCHU 1.1 Tvorba nosných národních a nadnárodních produktů cestovního ruchu 1.1.1 Vytvoření dlouhodobé Strategie vytváření systému produktů cestovního ruchu 1.1.2 Tvorba produktů zaměřených na nabídku nejvýznamnějších historických měst ČR s důrazem na jejich společnou propagaci 1.1.3 Tvorba produktů lázeňského cestovního ruchu a wellness pobytů 1.1.4 Tvorba produktů zaměřených na kongresový cestovní ruch 1.1.5 Tvorba produktů využívajících přírodní potenciál s ohledem na limity a regulativy v územích vyžadujících zvláštní ochranu (CHKO, NP, MCHÚ, apod.) 1.1.6 Tvorba produktů památek UNESCO 1.1.7 Podpora národních a nových produktů aktivní rekreace 1.2 Tvorba specifických regionálních produktů cestovního ruchu 1.2.1 Tvorba produktů využívajících kulturní dědictví regionu (např. folklór, tradiční řemesla). 1.2.2 Tvorba produktů šetrných forem cestovního ruchu (např. venkovský cestovní ruch a agroturistika), a tedy aktivního zapojení se do ochrany přírody. 1.2.3 Tvorba produktů zaměřených na místně typický druh cestovního ruchu. 1.2.4 Tvorba zážitkových programů pro návštěvníky. 1.2.5 Pěší turistika, cykloturistika, hipoturistika, zimní lyžařská turistika a golf při respektování podmínek a cílů ochrany přírody a krajiny. 1.2.6 Kongresový a incentivní cestovní ruch. 1.2.7 Zdravotní cestovní ruch. 1.2.8 Tvorba komplexních produktů vázaných na vodní cestovní ruch a cestovní ruch podél vodních toků se zaměřením jak na individuální vodní turisty, tak i na turisty výletních lodí. 1.2.9 Tvorba produktů podporujících volnočasové aktivity návštěvníků. 1.2.10 Podpora spolupráce při tvorbě přeshraničních projektů v cestovním ruchu v rámci euroregionů. 1.2.11 Tvorba a udržování kvalitních naučných stezek (NP, CHKO a další významná území), zejména s přihlédnutím k rekreační, naučné i výzkumné funkci pro návštěvníky, žáky, studenty z ČR i ze zahraničí. 1.2.12 Tvorba exteriérových geologických expozic „pod širým nebem“. 1.2.13 Tvorba specifických produktů pro domácí cestovní ruch (např. projekty pro mládež, rodinnou dovolenou, pro seniory, budování příměstských rekreačních středisek). 2 ROZŠÍŘENÍ A ZKVALITŇOVÁNÍ INFRASTRUKTURY A SLUŽEB CESTOVNÍHO RUCHU 2.1 Rekonstrukce a budování kvalitní základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 2.1.1 Zvyšování standardu ubytovacích a stravovacích zařízení. 2.1.2 Modernizace lázeňské infrastruktury a doprovodných služeb v nich. 2.1.3 Dovybavení nejvýznamnějších zimních středisek a center letní rekreace, turisticky atraktivních měst sportovně-rekreační infrastrukturou. 2.1.4 Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických regionů a oblastí (včetně dopravy v klidu). 2.1.5 Budování integrované sítě cyklotras a cyklostezek, vybavených doprovodnou infrastrukturou. 2.2 Rekonstrukce kulturně-historických památek a zachování přírodních lokalit využívaných pro cestovní ruch s důrazem na jejich sekundární využití 2.2.1 Rekonstrukce nejvýznamnějších kulturních, technických a historických památek a zachování přírodních lokalit a atraktivit využívaných pro cestovní ruch. 2.2.2 Zpřístupňování dalších objektů, které mohou přispět k rozvoji cestovního ruchu. Akcent na takové objekty, které nesou kromě vlastního historického a kulturního významu navíc i další užitné funkce, &#8230; 2.3 Zkvalitňování služeb cestovního ruchu 2.3.1 Zavádění jednotné národní kategorizace a certifikace v oblasti kvality služeb v zařízeních cestovního ruchu. 2.3.2 Příprava a postupná realizace „Národního programu kvality cestovního ruchu ČR“. 2.3.3 Realizace a koordinace aktivit v cestovním ruchu souvisejících s ochranou návštěvníka (klienta) jako spotřebitele služeb. 2.4 Vytváření podmínek pro realizaci šetrných forem cestovního ruchu. 2.4.1 Vytváření a realizace forem šetrných k životnímu prostředí (venkovský cestovní ruch, agroturistika, ekoturistika, cykloturistika, hipoturistika, využití hromadných dopravních prostředků pro cestovní ruch atd.). 2.4.2 Rozšiřování certifikace ekologických služeb (produktů) v cestovním ruchu v součinnosti s profesními organizacemi podnikatelů. 2.4.3 Podpora vzniku národních geoparků. 2.4.4 Ekologická osvěta návštěvníků destinací cestovního ruchu, včetně informací o šetrném cestovním ruchu. 3 MARKETING CESTOVNÍHO RUCHU A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ 3.1 Marketing (propagace) cestovního ruchu na mezinárodní, národní a regionální úrovni 3.1.1 Zvyšování účinnosti propagace ČR (cílené zaměření propagace na vybrané destinace, cílené zaměření propagace na vybrané druhy cestovního ruchu, zaměření propagace na vybrané cílové skupiny turistů). 3.1.2 Tvorba a prodej produktů cestovního ruchu (motivovat tvorbu produktů cestovního ruchu, v případě změny spotřebitelské legislativy Evropské unie lze uvažovat o změně nastaveného systému prodeje v podmínkách ČR). 3.1.3 Aktualizace Strategie propagace České republiky v období 2004 – 2010 na období 2010 – 2013. 3.1.4 Realizace doposud netradičních způsobů propagace (mimo výstavy, veletrhy, tiskoviny, internet), především zaměřené na televizi, rozhlas a direkt. marketing. oslovování cílených skupin potencionálních návštěvníků dle doporučení a zkušeností agentury &#8230; 3.1.5 Zkvalitnění koordinace propagace cestovního ruchu mezi orgány státní správy a samosprávy a dalšími subjekty cestovního ruchu (MMR, CzechTourism, kraj, region, město, obec, organizace cestovního ruchu, správy CHKO a Agentura na ochranu přírody a krajiny) – 3.1.6 Na základě usnesení vlády č. 74 ze dne 19. ledna 2005 spolupráce na realizaci Koncepce jednotné prezentace České republiky. 3.2 Zkvalitnění statistiky a informací o cestovním ruchu 3.2.1 Inovace a využití ICT v oblasti cestovního ruchu (aktualizace standardů, zajištění využitelnosti informací v různých informačních systémech, bezproblémová přenositelnost informací mezi různými subjekty, základní podmínky pro zajištění aktuálnosti informac 3.2.2 Zkvalitnění statistických informací na národní, regionální a lokální úrovni ve spolupráci se zástupci samosprávy, s asociacemi a profesními svazy. 3.2.3 Vytvoření a zavedení Systému státní správy a samosprávy pro cestovní ruch. 3.2.4 Vytvoření a zavedení Národního informačního a rezervačního systému cestovního ruchu, napojení na evropský informační portál cestovního ruchu. 3.2.5 Profilační a motivační šetření &#8211; např. šetření podnikatelského klimatu (barometru) v cestovním ruchu a profilu návštěvnosti ČR (motivací a očekávání turistů) atd. 3.2.6 Dokončení projektu Satelitního účtu cestovního ruchu ČR, jeho kontinuální pokračování a zpracování regionálních satelitních účtů. 3.2.7 Zmapování potenciálu území ČR a možností jeho využití pro cestovní ruch včetně dalších analýz. 3.3 Zkvalitňování vzdělávání a přípravy lidských zdrojů v cestovním ruchu, podpora výzkumu, vývoje a inovací v cestovním ruchu 3.3.1 Spolupráce veřejného sektoru se středními a vysokými školami v oblasti výuky předmětů v oblasti cestovního ruchu. 3.3.2 Spolupráce na realizaci zákona č. 179/2006 Sb., o uznávání výsledků dalšího vzdělávání. 3.3.3 Systém celoživotního vzdělávání zaměstnanců a zaměstnavatelů v cestovním ruchu (zpřístupnění poradenských a vzdělávacích služeb, nabídka nových forem informačních technologií, rozšíření zprostředkování vzděl. e-learningovou formou &#8230; 3.3.4 Vytvoření celostátního odborného fóra cestovního ruchu, projednávání rozvoje cestovního ruchu v ČR (zástupci státních orgánů, odborných a profesních asociací, regionálních sdružení, krajů, vysokých škol, výzkumných agentur, apod.). 3.3.5 Výzkum, vývoj a inovace v cestovním ruchu (výzkumná základna pro stanovení tendencí vývoje cestovního ruchu). 3.3.6 Institucionální podpora založení výzkumného pracoviště cestovního ruchu. 3.3.7 Předvídání budoucích požadavků na pracovní místa v cestovním ruchu. 4 VYTVÁŘENÍ ORGANIZAČNÍ STRUKTURY CESTOVNÍHO RUCHU 4.1 Zakládání a činnost organizací cestovního ruchu na regionální a oblastní úrovni 4.1.1 Koordinace organizační, projektové a řídící činnosti mezi MMR, kraji a turistickými regiony. 4.1.2 Činnost organizací cestovního ruchu a regionálních a oblastních sdružení cestovního ruchu. 4.2 Činnost turistických informačních center 4.2.1 Podpora činnosti turistických informačních center. 4.2.2 Standardizace základního (shodného) spektra nabízených služeb v turistických informačních centrech. 4.2.3 Dokončení realizace turistických informací jako certifikované veřejné služby, tzn. naplnění vládního usnesení č. 848 ze dne 3. září 2003 k analýze veřejných služeb. 4.2.4 Realizace jednotné certifikace a označení turistických informačních center. 4.2.5 Tvorba regionální sítě turistických informačních center v návaznosti na řídící a organizační struktury v regionech. 4.3 Spolupráce mezi veřejným a podnikatelským sektorem, neziskovými organizacemi a profesními a zájmovými sdruženími v cestovním ruchu 4.3.1 Realizace usnesení vlády č. 401 ze dne 28. dubna 2004 k podmínkám rozvoje cestovního ruchu v České republice, kterým byla založena Meziresortní koordinační komise pro cestovní ruch. 4.3.2 Zkvalitnění spolupráce mezi veřejnou správou a profesními sdruženími cestovního ruchu (např. přenesení některých dozorových a kontrolních činností na profesní sdružení cestovního ruchu – pravomoci v dodržování doporučených standardů služeb apod.). 4.3.3 Koordinace aktivit veřejného sektoru a neziskových organizací a sdružení cestovního ruchu v oblasti koordinace záměrů rozvoje cestovního ruchu v regionech. 4.3.4 Prohloubení spolupráce obcí s podnikatelským sektorem a občanskou veřejností při projektování a realizaci záměrů rozvoje a podpory aktivit cestovního ruchu (pomoc kompetentních orgánů veřejné správy státní i krajské, včetně veřejné podpory, poradenství.. 4.3.5 Prohloubení a zkvalitnění vzájemné spolupráce podnikatelského sektoru, občanské veřejnosti, neziskových organizací a správ chráněných území (NP, CHKO) především při přípravě, zpracování a realizaci projektů cestovního ruchu&#8230; 4.3.6 Prohloubení spolupráce mezi veřejným sektorem a dalšími subjekty na přípravě a realizaci rozvojových programů cestovního ruchu (zvýšení kvality přípravy a zpracování projektů a akcí na něž jsou požadovány finanční prostředky ze strukturálních fondů EU,&#8230; 4.4 Krizový management a zkvalitnění fungování správních orgánů v oblasti cestovního ruchu v ČR 4.4.1 Komplexní zajištění pohybu turistů na území ČR, včetně jejich bezpečnosti (zvýšení zajištění bezpečnosti turistů pohybujících se v místech cestovního ruchu). 4.4.2 Vytvoření zákona o Horské službě. 4.4.3 Vytvoření krizového scénáře pro případ ohrožení cestovního ruchu v České republice. 4.4.4 Spolupráce na projektech a aktivitách v oblasti bezpečnosti v cestovním ruchu s mezinárodními organizacemi (UNWTO, OECD). 263050 Prováděcí dokument ke Koncepci státní politiky cestovního ruchu ČR 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/KSP_CR.Provadeci.pdf PD KCR ČR 2007-2013 provadeci-dokument-ke-koncepci-statni-politiky-cestovniho-ruchu-cr-2007-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Konkurenceschopnost národních a regionálních produktů cestovního ruchu 1.1 Tvorba nosných národních a nadnárodních produktů cestovního ruchu 1.1.1 Vytvoření dlouhodobé Strategie vytváření systému produktů cestovního ruchu 1.1.2 Tvorba produktů zaměřených na nabídku nejvýznamnějších historických měst ČR s důrazem na jejich společnou propagaci 1.1.3 Tvorba produktů lázeňského cestovního ruchu a wellness pobytů 1.1.4 Tvorba produktů zaměřených na kongresový cestovní ruch 1.1.5 Tvorba produktů využívajících přírodní potenciál s ohledem na limity a regulativy v územích vyžadujících zvláštní ochranu (CHKO, NP, MCHÚ, apod.) 1.1.6 Tvorba produktů památek UNESCO 1.1.7 Podpora národních a nových produktů aktivní rekreace 1.2 Tvorba specifických regionálních produktů cestovního ruchu 1.2.1 Tvorba produktů využívajících kulturní dědictví regionu (např. folklór, tradiční řemesla) 1.2.2 Tvorba produktů šetrných forem cestovního ruchu (např. venkovský cestovní ruch a agroturistika), a tedy aktivního zapojení se do ochrany přírody 1.2.3 Tvorba produktů zaměřených na místně typický druh cestovního ruchu 1.2.4 Tvorba zážitkových programů pro návštěvníky 1.2.5 Pěší turistika, cykloturistika, hipoturistika, zimní lyžařská turistika a golf při respektování podmínek a cílů ochrany přírody a krajiny 1.2.6 Kongresový a incentivní cestovní ruch 1.2.7 Zdravotní cestovní ruch 1.2.8 Tvorba komplexních produktů vázaných na vodní cestovní ruch a cestovní ruch podél vodních toků se zaměřením jak na individuální vodní turisty, tak i na turisty výletních lodí 1.2.9 Tvorba produktů podporujících volnočasové aktivity návštěvníků 1.2.10 Podpora spolupráce při tvorbě přeshraničních projektů v cestovním ruchu v rámci euroregionů 1.2.11 Tvorba a udržování kvalitních naučných stezek (NP, CHKO a další významná území), zejména s přihlédnutím k rekreační, naučné i výzkumné funkci pro návštěvníky, žáky, studenty z ČR i ze zahraničí 1.2.12 Tvorba exteriérových geologických expozic „pod širým nebem“ 1.2.13 Tvorba specifických produktů pro domácí cestovní ruch (např. projekty pro mládež, rodinnou dovolenou, pro seniory, budování příměstských rekreačních středisek) 2 Rozšiřování a zkvalitňování infrastruktury a služeb cestovního ruchu 2.1 Rekonstrukce a budování kvalitní základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 2.1.1 Zvyšování standardu ubytovacích a stravovacích zařízení 2.1.2 Modernizace lázeňské infrastruktury a doprovodných služeb v nich 2.1.3 Dovybavení nejvýznamnějších zimních středisek a center letní rekreace, turisticky atraktivních měst sportovně-rekreační infrastrukturou 2.1.4 Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických regionů a oblastí (včetně dopravy v klidu) 2.1.5 Budování integrované sítě cyklotras a cyklostezek, vybavených doprovodnou infrastrukturou 2.2 Rekonstrukce kulturně-historických památek a zachování přírodních lokalit využívaných pro cestovní ruch s důrazem na jejich sekundární využití 2.2.1 Rekonstrukce nejvýznamnějších kulturních, technických a historických památek a zachování přírodních lokalit a atraktivit využívaných pro cestovní ruch 2.2.2 Zpřístupňování dalších objektů, které mohou přispět k rozvoji cestovního ruchu. Akcent na takové objekty, které nesou kromě vlastního historického a kulturního významu navíc i další užitné funkce 2.3 Zkvalitňování služeb cestovního ruchu 2.3.1 Zavádění jednotné národní kategorizace a certifikace v oblasti kvality služeb v zařízeních cestovního ruchu 2.3.2 Příprava a postupná realizace „Národního programu kvality cestovního ruchu ČR“ 2.3.3 Realizace a koordinace aktivit v cestovním ruchu souvisejících s ochranou návštěvníka (klienta) jako spotřebitele služeb 2.4 Vytváření podmínek pro realizaci šetrných forem cestovního ruchu 2.4.1 Vytváření a realizace forem šetrných k životnímu prostředí (venkovský cestovní ruch, agroturistika, ekoturistika, cykloturistika, hipoturistika, využití hromadných dopravních prostředků pro cestovní ruch atd.) 2.4.2 Rozšiřování certifikace ekologických služeb (produktů) v cestovním ruchu v součinnosti s profesními organizacemi podnikatelů 2.4.3 Podpora vzniku národních geoparků 2.4.4 Ekologická osvěta návštěvníků destinací cestovního ruchu, včetně informací o šetrném cestovním ruchu 3 Marketing cestovního ruchu a rozvoj lidských zdrojů 3.1 Marketing (propagace) cestovního ruchu na mezinárodní, národní a regionální úrovni 3.1.1 Zvyšování účinnosti propagace ČR (cílené zaměření propagace na vybrané destinace, cílené zaměření propagace na vybrané druhy cestovního ruchu, zaměření propagace na vybrané cílové skupiny turistů) 3.1.2 Tvorba a prodej produktů cestovního ruchu (motivovat tvorbu produktů cestovního ruchu, v případě změny spotřebitelské legislativy Evropské unie lze uvažovat o změně nastaveného systému prodeje v podmínkách ČR) 3.1.3 Aktualizace Strategie propagace České republiky v období 2004 – 2010 na období 2010 – 2013 3.1.4 Realizace doposud netradičních způsobů propagace (mimo výstavy, veletrhy, tiskoviny, internet), hl. zaměřené na TV, rozhlas a direkt. marketingové oslovování cílených skupin potencionálních návštěvníků dle doporučení a zkušeností agentury Czech Tourism 3.1.5 Zkvalitnění koordinace propagace cestovního ruchu mezi orgány státní správy a samosprávy a dalšími subjekty cestovního ruchu – určení odpovědností a způsobu koordinace aktivit 3.1.6 Na základě usnesení vlády č. 74 ze dne 19. ledna 2005 spolupráce na realizaci Koncepce jednotné prezentace České republiky 3.2 Zkvalitnění statistiky a informací o cestovním ruchu 3.2.1 Inovace a využití ICT v oblasti cestovního ruchu 3.2.2 Zkvalitnění statistických informací na národní, regionální a lokální úrovni ve spolupráci se zástupci samosprávy, s asociacemi a profesními svazy 3.2.3 Vytvoření a zavedení Systému státní správy a samosprávy pro cestovní ruch 3.2.4 Vytvoření a zavedení Národního informačního a rezervačního systému cestovního ruchu, napojení na evropský informační portál cestovního ruchu 3.2.5 Profilační a motivační šetření &#8211; např. šetření podnikatelského klimatu (barometru) v cestovním ruchu a profilu návštěvnosti ČR (motivací a očekávání turistů) atd. 3.2.6 Dokončení projektu Satelitního účtu cestovního ruchu ČR, jeho kontinuální pokračování a zpracování regionálních satelitních účtů 3.2.7 Zmapování potenciálu území ČR a možností jeho využití pro cestovní ruch včetně dalších analýz 3.3 Zkvalitňování vzdělávání a přípravy lidských zdrojů v cestovním ruchu, podpora výzkumu, vývoje a inovací v cestovním ruchu 3.3.1 Spolupráce veřejného sektoru se středními a vysokými školami v oblasti výuky předmětů v oblasti cestovního ruchu 3.3.2 Spolupráce na realizaci zákona č. 179/2006 Sb., o uznávání výsledků dalšího vzdělávání 3.3.3 Systém celoživotního vzdělávání zaměstnanců a zaměstnavatelů v cestovním ruchu v součinnosti se samosprávou a profesními sdruženími cestovních kanceláří a agentur, hotelů a restaurací apod. 3.3.4 Vytvoření celostátního odborného fóra cestovního ruchu, projednávání rozvoje cestovního ruchu v ČR (zástupci státních orgánů, odborných a profesních asociací, regionálních sdružení, krajů, vysokých škol, výzkumných agentur, apod.) 3.3.5 Výzkum, vývoj a inovace v cestovním ruchu (výzkumná základna pro stanovení tendencí vývoje cestovního ruchu) 3.3.6 Institucionální podpora založení výzkumného pracoviště cestovního ruchu 3.3.7 Předvídání budoucích požadavků na pracovní místa v cestovním ruchu 4 Vytváření organizační struktury cestovního ruchu 4.1 Zakládání a činnost organizací cestovního ruchu na regionální a oblastní úrovni 4.1.1 Koordinace organizační, projektové a řídící činnosti mezi MMR, kraji a turistickými regiony 4.1.2 Činnost organizací cestovního ruchu a regionálních a oblastních sdružení cestovního ruchu 4.2 Činnost turistických informačních center 4.2.1 Činnost turistických informačních center 4.2.2 Standardizace základního (shodného) spektra nabízených služeb v turistických informačních centrech 4.2.3 Dokončení realizace turistických informací jako certifikované veřejné služby, tzn. naplnění vládního usnesení č. 848 ze dne 3. září 2003 k analýze veřejných služeb 4.2.4 Realizace jednotné certifikace a označení turistických informačních center 4.2.5 Tvorba regionální sítě turistických informačních center v návaznosti na řídící a organizační struktury v regionech 4.3 Spolupráce mezi veřejným a podnikatelským sektorem, neziskovými organizacemi a profesními a zájmovými sdruženími v cestovním ruchu 4.3.1 Realizace usnesení vlády č. 401 ze dne 28. dubna 2004 k podmínkám rozvoje cestovního ruchu v České republice, kterým byla založena Meziresortní koordinační komise pro cestovní ruch 4.3.2 Zkvalitnění spolupráce mezi veřejnou správou a profesními sdruženími cestovního ruchu 4.3.3 Koordinace aktivit veřejného sektoru a neziskových organizací a sdružení cestovního ruchu v oblasti koordinace záměrů rozvoje cestovního ruchu v regionech 4.3.4 Prohloubení spolupráce obcí s podnikatelským sektorem a občanskou veřejností při projektování a realizaci záměrů rozvoje a podpory aktivit cestovního ruchu 4.3.5 Prohloubení a zkvalitnění vzájemné spolupráce podnikatelského sektoru, občanské veřejnosti, neziskových organizací a správ chráněných území (NP, CHKO) především při přípravě, zpracování a realizaci projektů cest. ruchu na území těchto chráněných území 4.3.6 Prohloubení spolupráce mezi veřejným sektorem a dalšími subjekty na přípravě a realizaci rozvojových programů cestovního ruchu 4.4 Krizový management a zkvalitnění fungování správních orgánů v oblasti cestovního ruchu v ČR 4.4.1 Komplexní zajištění pohybu turistů na území ČR, včetně jejich bezpečnosti (zvýšení zajištění bezpečnosti turistů pohybujících se v místech cestovního ruchu) 4.4.2 Vytvoření zákona o Horské službě 4.4.3 Vytvoření krizového scénáře pro případ ohrožení cestovního ruchu v České republice 4.4.4 Spolupráce na projektech a aktivitách v oblasti bezpečnosti v cestovním ruchu s mezinárodními organizacemi (UNWTO, OECD) 263051 Strategie rozvoje města Ústí nad Labem do roku 2015 (2007) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/unl_strategie_2007_mala.pdf SPRM Ústí v.L. 2007-2015 strategie-rozvoje-mesta-usti-nad-labem-do-roku-2015-2007 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 144 xvii 173 xx 98 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1197504000 2007 2015 0 Intervenční oblast Priorita Opatření 1 EKONOMIKA MĚSTA 1.1 Rozvoj podnikatelského prostředí 15 ii 24 ii 1.1.1 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury 1.1.2 Zkvalitnění podmínek pro příchozí investory 1.1.3 Zlepšení spolupráce podnikatelských subjektů se školským sektorem 1.1.4 Zlepšení spolupráce podnikatelských subjektů s veřejným a občanským sektorem 1.1.5 Poskytování znalostí a zkušeností ze zahraničí místním podnikatelům 1.1.6 Rozvoj podnikavosti místních občanů 1.1.7 Podpora sociální ekonomiky 1.1.8 Podpora produkce s vysokou přidanou hodnotou 1.2 Rozvoj cestovního ruchu 1.2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch zajišťované veřejným 1.2.2 Rozšíření nabídky vybraných služeb a produktů cestovního ruchu 2 LIDSKÉ ZDROJE A SOCIÁLNÍ OBLAST 2.1 Modernizace vzdělávací soustavy 2.1.1 Optimalizace školské infrastruktury 2.1.2 Otevřené školy – zpřístupnění škol veřejnosti a mimoškolní výuce 2.1.3 Rozšíření nabídky alternativního školství 2.1.4 Spolupráce subjektů základního, středního a vysokého školství 2.1.5 Zkvalitnění a rozšíření příležitostí pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 2.2 Rozvoj komunitní péče a posílení sociálního začlenění znevýhodněných osob 171 xx 173 xx 2.2.1 Koordinace rozvoje sociální sféry a financování sociálních služeb 2.2.2 Zajištění vyváženosti a provázanosti institucionální a komunitní péče v sociální a zdravotní oblasti, flexibilně reagující na potřeby občanů 2.2.3 Vytvoření systému certifikace a akreditace sociálních služeb 2.2.4 Spolupráce se zaměstnavateli v oblasti zaměstnávání znevýhodněných občanů 2.3 Rozvoj občanské společnosti 144 xvii 1995 2.3.1 Naplnění pozice Ústí nad Labem jako Zdravého města 2.3.2 Zlepšení image města 2.3.3 Zvýšení participace občanů při diskusi nad děním a strategickými rozhodnutími ve městě 2.3.4 Posilování patriotismu ve městě 2.3.5 Posilování odpovědnosti občanů za své zdraví, životy a majetek 2.4 Rozšíření a zkvalitnění možností pro volnočasové aktivity 184 xxi 1996 2.4.1 Rozvoj podmínek pro realizaci kulturních a sportovních aktivit 2.4.2 Výstavba a obnova infrastruktury pro volný čas v obytných zónách 2.4.3 Rozšíření role UJEP jako subjektu pro rozvoj života a volnočasových aktivit ve městě 2.5 Snížení kriminality na území města 171 xx 173 xx 2.5.1 Prevence sociálně patologických jevů, především u dětí a mládeže 2.5.2 Technická opatření prevence kriminality a bezpečného života ve městě 2.5.3 Organizační opatření prevence kriminality 3 FYZICKÉ PROSTŘEDÍ MĚSTA 3.1 Tvorba urbanisticky hodnotného území 89 xi 98 xi 108 xii 1992 103 xii 3.1.1 Koordinace prostorového rozvoje území a optimalizace funkčního využití ploch 3.1.2 Koordinace investiční výstavby ve městě 3.1.3 Transformace části komerčních zón v příjezdových lokalitách do města na občanskou vybavenost 3.1.4 Revitalizace brownfields na území města 3.1.5 Zatraktivnění zeleně, veřejných prostranství a rekreačních zón 3.1.6 Oživení centra města a břehů řeky Labe 3.2 Zlepšení složek ŽP 109 xii 89 xi 98 xi 106 xii 102 xii 107 xii 111 xii 1992 103 xii 3.2.1 Zlepšení podmínek pro ekologicky šetrné procesy 3.2.2 Zlepšování kvality ovzduší a eliminace růstu emisí 3.2.3 Koordinace nakládání s odpady a recyklací 3.2.4 Odstranění starých ekologických zátěží 3.2.5 Zlepšení vodohospodářské infrastruktury a snižování rizika povodní 3.2.6 Zlepšení podmínek pro využívání obnovitelných zdrojů energie 3.2.7 Omezování průmyslového znečištění a z něho vyplývajících environmentálních rizik 3.2.8 Ochrana přírodně cenných lokalit 3.2.9 Snížení hlukové zátěže obyvatel ve městě 3.3 Rozvoj a zkvalitnění environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 60 vi 51 vi 3.3.1 Rozvoj infrastruktury pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu 3.3.2 Rozvoj environmentálního managementu 4 DOPRAVA 4.1 Rozvoj veřejné dopravy a její návaznosti na ostatní druhy dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 4.1.1 Rozvoj infrastruktury a mobiliáře městské hromadné dopravy 4.1.2 Zpřístupnění hromadné dopravy všem občanům 4.1.3 Zavedení Integrovaného dopravního systému okolí Ústí jako základu IDS v Ústeckém kraji 4.2 Rozvoj dopravní infrastruktury 89 xi 15 ii 20 ii 90 xi 4.2.1 Integrované řešení dopravy v klidu 4.2.2 Opatření vedoucí ke zvýšení bezpečnosti dopravy 4.2.3 Odstranění kolizních míst v silniční infrastruktuře 4.2.4 Zavedení moderních dopravních systémů 4.2.5 Rozvoj udržitelné dopravy 5 ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA 5.1 Zvyšování efektivity a kvality výkonu veřejné správy 158 xix 144 xvii 138 xvii 160 xix 1995 5.1.1 Koordinace využívání nástrojů strukturální politiky Evropské unie a dalších externích zdrojů 5.1.2 Modernizace a zefektivnění chodu úřadů 5.1.3 Zlepšení komunikace úřadů s občany 5.1.4 Zlepšení komunikace mezi orgány města a městskými obvody 5.1.5 Zefektivnění, zprůhlednění a vyčištění legislativy města 5.1.6 Zeefektivnění a koordinace hospodaření a investiční politiky města 5.1.7 Zvyšování know-how a kvalifikace úředníků 5.2 Posílení spolupráce města se zahraničními subjekty 171 xx 176 xx 5.2.1 Posílení všestranné spolupráce s partnerskými městy v zahraničí 5.2.2 Iniciace, příprava a realizace projektů se zahraničními partnery 5.3 Prevence mimořádných událostí a likvidace jejich následků 171 xx 178 xx 5.3.1 Koordinace prevence průmyslových havárií mezi městem a průmyslovými podniky 5.3.2 Zavedení integrovaného systému prevence mimořádných událostí a likvidace jejich následku 5.3.3 Zavedení integrovaného záchranného systému na území města 5.3.4 Příprava nejdůležitějších činností úřadů během mimořádných událostí i po nich 263052 Smart Prostějov - manuál chytrého města (2018) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/smart-prostejov-2018.pdf S Prostějov - MCHM 2018 smart-prostejov-manual-chytreho-mesta-2018 Koncepce 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 111 xii 97 xi 1995 51 vi 179 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b04 Prostějov Prostějov 2018 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 PLÁNOVÁNÍ &#8211; STRATEGICKÉ DOKUMENTY 1.1 implementace a provázanost dokumentu Smart Prostějov se všemi strategickými s oborovými dokumenty města 108 xii 1992 1.2 příprava a formulace zásad pro tvorbu nového strategického plánu 108 xii 1992 1.3 příprava a formulace zásad pro tvorbu plánu udržitelné mobility 108 xii 1992 1.4 formulace výstupů do územně plánovací dokumentace a podkladů – aktuálně příprava zprávy o uplatňování ÚP, a následné změny, resp. příprava zadání regulačního plánu 108 xii 1992 1.5 implementace řešení Smart Prostějov do nově pořizovaných ÚS a propojení s ÚAP – resp. jejich širší a komplexnější využití 108 xii 1992 1.6 prezentace a propagace nově zpracovávaných a aktualizovaných strategických materiálů veřejnosti a vedení města 144 xvii 1995 1.7 průběžná kontrola stanovených cílů – zažití základních pracovních postupů 108 xii 1992 1.8 externí zpracování vs. uvnitř úřadu 138 xvii 1995 2 INVESTOVÁNÍ &#8211; ZÁSADY PRO VÝBĚR A TVORBU PROJEKTŮ 2.1 získávání zkušeností a častější využití nákladově výnosových analýz 158 xix 160 xix 2.2 použití nástroje BIM v rámci projektové dokumentace nového akvaparku Prostějov 15 ii 24 ii 2.3 spolupráce a větší zapojení veřejnosti formou vhodných aplikací a on-line formulářů 144 xvii 1995 2.4 systém spolupráce s odbornou veřejností 144 xvii 1995 2.5 systém koordinace investičních akcí 15 ii 24 ii 3 ZELENÁ VÝSTAVBA 3.1 návrh a možná realizace zelené střechy resp. vertikální zahrady v rámci vybrané investiční akce, rekonstrukce nebo např. interiérové aplikace. 89 xi 15 ii 98 xi 24 ii 3.2 veřejný fond zeleně &#8211; možnost finanční podpory realizace zelených střech, fasád a vzniku veřejné zeleně 89 xi 15 ii 98 xi 24 ii 3.3 v rámci EÚO při rekonstrukcích a u nové výstavby volit maximálně efektivní řešení 15 ii 24 ii 3.4 systémové řešení rozvoje a obnovy městské a krajinné zeleně, stanovení priorit 89 xi 98 xi 3.5 komunitní zahrady 89 xi 98 xi 3.6 ochrana stávajících kvalitních zahrádkářských osad 3.7 rozvoj zeleně v krajině (polní cesty a interakční prvky) a zejména v průmyslové zóně (ochranná a izolační zeleň) 89 xi 98 xi 4 KVALITNÍ (ESTETICKÁ) ARCHITEKTURA 4.1 architektonické soutěže 15 ii 24 ii 4.2 spolupráce s akademickou sférou 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 4.3 komise architektury a urbanismu 1993 15 ii 24 ii 126 xiv 4.4 jasný architektonický manuál a ochrana hodnotných lokalit 1993 126 xiv 5 CHYTRÁ ZELEŇ A HOSPODAŘENÍ S VODOU 5.1 analýza vhodnosti existující druhové skladby zeleně 89 xi 98 xi 5.2 inteligentní a udržitelné zavlažování 109 xii 111 xii 1992 5.3 využití dešťových vod 109 xii 111 xii 1992 5.4 prověření možností energetického využití rekuperace odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 5.5 monitoring srážkových vod 109 xii 111 xii 1992 5.6 volba vhodných povrchů pro vsakování vod 109 xii 111 xii 1992 5.7 monitoring stavu ovzduší a širší využití dat 102 xii 1992 6 CHYTRÝ URBANISMUS 6.1 využití fotogrammetrie, skenování a využití bezpilotních leteckých systémů pro potřeby města. 6.2 využití pocitových map při tvorbě nového regulačního plánu, projektů regenerací případně studií problémových lokalit 108 xii 1992 6.3 využití geoanalýz pro potřeby územního plánování 108 xii 1992 6.4 pořízení 3D modelu města 15 ii 24 ii 6.5 férově sdílené město 171 xx 179 xx 7 INTELIGETNÍ ŘÍZENÍ A SYSTÉMY DOPRAVY 7.1 systém inteligentních zastávek 89 xi 98 xi 97 xi 7.2 využití moderní analýzy pro optimalizaci tras MHD a návaznosti dalších způsobů dopravy zejména IDSOK 89 xi 98 xi 97 xi 7.3 komplexní řešení parkování v centru města. 89 xi 90 xi 8 LIDÉ vs. AUTOMOBILY 8.1 utlumování motorové dopravy – osvěta 60 vi 51 vi 8.2 plán udržitelné mobility magistrátu a jeho propagace 60 vi 51 vi 8.3 podpora a vznik systémů sdílení kol a automobilů 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii 8.4 fond parkování 89 xi 158 xix 160 xix 90 xi 8.5 vylepšování zázemí uzlů hromadné dopravy – umístění veřejných automatických toalet 89 xi 98 xi 97 xi 9 ELEKTROMOBILITA A ALTERNATIVNÍ POHONY 9.1 dotační možnosti 15 ii 158 xix 20 ii 160 xix 9.2 podpora elektromobility &#8211; výstavba dobíjecích stanic 15 ii 20 ii 9.3 pořizování automobilů s alt. pohonem pro potřeby MMPv a MP 15 ii 20 ii 9.4 podpora elektrokol 15 ii 20 ii 10 EKOLOGICKÉ A EFEKTIVNÍ ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ 10.1 separace odpadu a odměňování občanů za třídění odpadu 1992 103 xii 10.2 systém svozu odpadů efektivní a pohodlný pro občany 1992 103 xii 10.3 opatření pro zamezování vzniku černých skládek 1992 103 xii 10.4 vybudování moderního ZEVO 1992 103 xii 11 CHYTRÉ SYSTÉMY ŘÍZENÍ ENERGETIKY A VEŘEJNÉHO OSVĚTLENÍ 11.1 větší motivace vedení příspěvkových organizací k realizování EÚO. 15 ii 19 ii 11.2 spolupráce ORI s energetikem při rozhodování o realizaci EÚO na budovách v majetku města 15 ii 19 ii 11.3 hledání dotačních příležitostí pro možné realizace EÚO 15 ii 19 ii 11.4 pravidla energeticky úsporného chování zaměstnanců v budovách MMPv 15 ii 19 ii 11.5 využívání nových moderních technologií – venkovní žaluzie k odstínění slunečního záření v nových i ve stávajících objektech 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 11.6 regulace 15 ii 19 ii 11.7 dispečink, dálkový sběr dat – operativa 142 xvii 1995 11.8 využití sloupu VO jako přístupových bodů wi-fi 142 xvii 1995 11.9 v historických částech města instalovat kabelové šachty a kolektory 15 ii 19 ii 11.1 realizace FVE na stávajících objektech města 15 ii 19 ii 11.11 FVE na VO + signalizační systémy + hybridní model 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 11.12 vhodné veřejné osvětlení 142 xvii 1995 12 BEZPEČNOST – SYSTÉMY KONTROLY A SBĚRU DAT 12.1 zdokonalování a centralizace systémů bezpečnostní prevence 171 xx 173 xx 12.2 analýza pocitu bezpečí a přednášková a edukativní činnost s důrazem na „aktivního střelce“ 171 xx 173 xx 12.3 inteligentní kamerové systémy s možnostmi rozpoznávání osob a on-line přenos dat z kamer strážníků MP 171 xx 173 xx 12.4 doplnění městského mobiliáře o bezpečnostní prvky 171 xx 173 xx 12.5 zajištění bezpečnosti a funkce VO při vzniku blackoutu 171 xx 173 xx 142 xvii 1995 13 SMYSLUPLNÉ ZAVÁDĚNÍ CHYTRÝCH PRVKŮ MĚSTSKÉHO MOBILIÁŘE 13.1 komplexní zapracování výše uvedených opatření do rámce konceptu Smart Prostějov 89 xi 98 xi 14 SPOLUPRÁCE – E-GOVERNMENT, PODPORA, FINANCOVÁNÍ A REGULACE 14.1 Smart Prostějov &#8211; téma 49 v 45 v 14.2 E-Government 49 v 45 v 14.3 poskytování otevřených dat veřejnosti – open data 49 v 45 v 14.4 širší využití a technické zdokonalení systému ohlašování závad a požadavků občanů 144 xvii 1995 263053 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina 2016-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_kv_2016_2020.pdf SPRSS VYS 2016-2020 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-kraje-vysocina-2016-2020 Expertní plán 70 viii 60 vi 59 vi 81 ix 118 xiii 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 116 xiii 1 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina SPRSS 2016–2020 služeb představuje dokument, který stanovuje cíle a priority podpory provozu a investičního rozvoje sociálních služeb. Obsahuje výhled na rozsah a financování sociálních služeb a transparentní informace pro všechny aktéry v oblasti sociálních služeb. Programová část na základě výstupů pracovních skupin a výstupů od obcí obsahuje Strategickou vizi a cíle a opatření, které jsou rozděleny na dvě části – první z nich jsou společné cíle a opatření pro všechny pracovní skupiny. Druhou částí jsou potom cíle a opatření, které jsou charakteristické pro konkrétní cílovou skupinu. Další částí plánu je potom síť sociálních služeb v kraji. 1466467200 Odbor sociálních věcí 2016 2021 2021 Usnesení Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 0366/04/2016/ZK ze dne 21.června 2016 Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_366_2016.png 0 Pracovní skupina Cíl Opatření - Poskytovatelé služeb pro osoby s duševním onemocněním - Udržet a v případě možnosti rozšířit kapacitu sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix - Sociální rehabilitace – udržení a rozvoj sítě těchto služeb - Oblast bydlení – udržení sítě chráněného bydlení pro tuto cílovou skupinu - Udržet vzájemnou spolupráci a provázanost sociálních a zdravotních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii - Pravidelná setkání skupiny i za účelem reformy psychiatrické péče, podpora vzniku centra / center duševního zdraví - Zajistit informovanost ambulantních psychiatrů a pracovníků obecních a městských úřadů o změnách v síti služeb, o možnostech spolupráce - Zajistit informovanost pojišťoven, pokusit se je více angažovat v práci skupiny - Poskytovatelé služeb pro seniory - Místní a časová dostupnost sociálních služeb 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix - Optimalizovat síť pečovatelské služby jako základní sociální služby – rozšíření služby do území, které není službou pokryto a odstranění duplicit v poskytování služby v jednom území; optimalizovat časovou dostupnost - Na základě analýz potřebnosti uživatelů optimalizovat síť poskytovatelů služeb osobní asistence, center denních služeb, denních stacionářů - Podpora investic v terénních sociálních službách - Podpora investičních projektů v zařízeních pro seniory – podpora materiálního a technického vybavení poskytovatelů sociálních služeb, včetně dostavby a rekonstrukcí pobytových zařízení, které se nacházejí v nevyhovujících objektech, případně výstavba náhradních objektů; případně rozšíření kapacity domovů se zvláštním režimem v územích s nedostatečným zabezpečením této služby - Poskytovatelé služeb pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením a osoby s autismem - Místní a časová dostupnost sociálních služeb 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix - Udržení sociálních služeb alespoň ve stávající kapacitě a optimalizovaní struktury služeb - Na základě analýz potřeb uživatelů optimalizovat síť poskytovatelů služeb pro tuto cílovou skupinu a rozšířit kapacity poskytování terénních služeb ve venkovském území - Na základě analýzy potřeb uživatelů a poptávky uživatelů stanovit vhodné rozmístění služeb centra denních služeb nebo denního stacionáře tak, aby dojezdnost do těchto center byla pro uživatele přijatelná - Vytvoření sociálních služeb pro osoby s mentálním postižením a osoby s autismem, které výrazně narušují společné soužití - Na základě analýzy potřeb uživatelů a poptávky uživatelů rozšířit služby chráněného bydlení - Podpora procesu transformace a humanizace pobytových sociálních služeb včetně vytváření vhodných forem služeb pro bydlení a denní činnosti s důrazem na sociální začleňování - Vytvoření Konceptu poskytování rané péče pro všechny cílové skupiny - Podpora sociálních služeb podporujících pracovní uplatnění klientů - Poskytovatelé služeb pro osoby s tělesným a jiným zdravotním postižením - Místní a časová dostupnost sociálních služeb 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix - Udržení sociálních služeb alespoň ve stávající kapacitě - Posílení a rozvoj komunitní péče - Na základě analýz potřeb uživatelů optimalizovat síť poskytovatelů osobní asistence a rozšířit kapacity poskytování služby osobní asistence také ve venkovském území (především malé obce a místní části obcí s nižší dopravní dostupností) - Podpora investic v terénních sociálních službách - Podpora života seniorů a osob se zdravotním postižením v jejich přirozeném prostředí za pomoci zlepšení dopravní obslužnosti - Poskytovatelé služeb pro osoby se smyslovým postižením - Místní a časová dostupnost sociálních služeb 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix - Zajišťovat dostupnou síť sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu na základě vyhodnocené proběhlé spolupráce s vybraným garantem - Poskytovatelé služeb zaměřených na cílovou skupinu rodiny s dětmi a mládež - Místní a časová dostupnost sociálních služeb 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix - Na základě analýz potřeb uživatelů a místní komunity udržet síť poskytovatelů služeb a rozšířit kapacity poskytování služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež v ORP s propojením terénních programů - Zachovat stávající síť poskytovatelů sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi a podle potřeb místní komunity a dostupnosti zdrojů rozšířit terénní formu poskytování této služby - Příprava dalšího rozvoje sítě služeb zaměřených na cílovou skupinu rodiny s dětmi a mládež s ohledem na proces transformace systému péče o dítě - Poskytovatelé služeb v oblasti závislostí - Místní a časová dostupnost sociálních služeb 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix - Udržet alespoň ve stávající kapacitě službu kontaktních center a terénních programů s pokrytím celého území kraje - Ve službě terapeutické komunity udržet stávající stav - Udržet a rozvíjet službu následné péče ambulantní i pobytové formy v největších sídlech kraje - Rozšířit nelékařské služby pro oblast alkoholu, problémového hraní a další závislostní chování - Poskytovatelé služeb pro národnostní a etnické menšiny, osoby bez přístřeší a oběti trestné činnosti - Místní a časová dostupnost sociálních služeb 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix - Udržet a rozvíjet stávající kapacity sítě azylových domů pro ženy a matky s dětmi, rozšíření kapacit pro cílovou skupinu rodin s dětmi a samotných žen - Podpora systému pomoci osobám v sociálně vyloučených komunitách - Řešení problému nízké dostupnosti krizové pomoci a krizového lůžka při azylových domech - Podpora využití terénních sociálních pracovníků pro cílovou skupinu národnostních a etnických menšin k zajištění dluhového poradenství - Vznik služby noclehárny při azylových domech pro muže, vznik nízkoprahového denního centra - Zabezpečení poradenství pro osoby násilné - Poskytovatelé služeb hospicového typu - Místní a časová dostupnost sociálních služeb 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 82 ix - Zajištění pokrytí terénními službami při dosažení optimální kombinace dostupnosti, kvality a efektivnosti 1 Provedení analýz - Aktualizace analýz potřeb uživatelů, jejich zabezpečení ze strany poskytovatelů a financování z hlediska nákladovosti a dostupnosti zdrojů 81 ix 76 ix - Zavedení systému sledování výkonových a finančních ukazatelů pro jednotlivé služby s napojením na datový sklad kraje 81 ix 76 ix - Provedení finančních analýz s ohledem na změnu v systému financování sociálních služeb 81 ix 76 ix 2 Podpora procesu plánování sociálních služeb na úrovni obcí s pověřeným obecním úřadem - Pokračování ve spolupráci s obcemi z území KV s ohledem na nastavený proces komunitního plánování 138 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 1995 - Využití výstupů z procesu komunitního plánování v procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb kraje 138 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 1995 - Vyjednávání s obcemi o realizaci a podpoře jejich opatření 138 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 1995 - Vyjednávání s obcemi o struktuře sociálních a souvisejících služeb na jejich území a o zdrojích jejich financování 138 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 1995 3 Sociální integrace - Posilování sociálních služeb zaměřených na začleňování vyloučených skupin 70 viii 71 viii 76 ix 69 viii 82 ix - Podpora procesu transformace a humanizace pobytových sociálních služeb 70 viii 71 viii 76 ix 69 viii 82 ix 4 Rozvoj lidských zdrojů - Podpora vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách vyžadovaného zákonem 60 vi 59 vi 78 ix 76 ix 51 vi - Podpora zvyšování schopnosti zaměstnanců uspokojovat specifické potřeby uživatelů 60 vi 59 vi 78 ix 76 ix 51 vi - Podpora vzdělávání managementu 60 vi 59 vi 78 ix 76 ix 51 vi - Podpora dobrovolnictví jako součásti sociálních služeb 60 vi 59 vi 78 ix 76 ix 51 vi 5 Informovanost - Podpora vzájemného informačního toku mezi poskytovateli sociálních služeb a rozvoj systému informování občanů o možnostech řešení jejich nepříznivé situace 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 - Stanovení způsobu spolupráce na uspokojování potřeb uživatelů 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 - Podpora v oblasti tvorby informačních materiálů (web, spolupráce při propagaci týdne sociálních služeb apod.) 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 - Koordinace umisťování klientů do pobytových sociálních služeb v rámci celého kraje 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 - Posilování spolupráce se sociálními pracovníky na obcích 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 6 Zajištění finančních zdrojů - Vytvoření systému k zajištění dlouhodobého stabilního financování sociálních služeb z různých zdrojů 81 ix 76 ix - Zabezpečení financování sociálních služeb zařazených do sítě poskytovatelů sociálních služeb 81 ix 76 ix - Dokončení procesu zavádění systému služeb obecného hospodářského zájmu a vyrovnávací platby 81 ix 76 ix 7 Zvýšení dostupnosti terénních služeb - Zjištění potřeb a určení oblastí nedostatečného zabezpečení 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 - Vyjednávání zdrojů na optimalizaci sítě s místní samosprávou 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 - Propojení s dobrovolnictvím a využití možností v místní komunitě 139 xvii 78 ix 76 ix 1995 8 Připomínkování novel zákona o sociálních službách, zákona o sociálních pracovnících, strategických dokumentů týkající se rozvoje sociálních služeb na úrovni kraje a ČR 263054 Program rozvoje Moravskoslezského kraje (2006) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/msk_prk_2k6_c.pdf PRK MSK 2006 program-rozvoje-moravskoslezskeho-kraje-2006 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj 1152576000 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ A.1 Vytváření podmínek pro nové investice v kraji A.2 Rozvoj podnikání. A.2.1 Spolupráce veřejného a soukromého sektoru A.2.2 Usnadnění přístupu MSP k finančním zdrojům A.2.3 Rozvoj kooperací A.2.4 Rozvoj drobných řemesel, průmyslových výrob a služeb A.3 Rozvoj poradenských,informačních a vzdělávacích služeb pro podnikání. A.3.1 Rozvoj a zkvalitňování existující infrastruktury služeb na podporu podnikání A.3.2 Příprava MSP na vstup do Evropské unie A.4 Rozvoj vědy, výzkumu a vývoje A.4.1 Rozvoj průmyslového výzkumu, vývoje a transferu technologií a průmyslových inovací A.5 Revitalizace a restrukturalizace velkých průmyslových podniků A.5.1 Revitalizace a restrukturalizace velkých průmyslových podniků A.6 Rozvoj obchodu a průmyslové spolupráce. A.6.1 Rozvoj zahraničního obchodu a přeshraniční průmyslové spolupráce B INFRASTRUKTURA B.1 Dopravní infrastruktura B.1.1 Zabezpečení trvalého zpracovávání a aktualizace dopravní strategie a koncepce kraje ve vazbě na situaci v sousedních státech a krajích. B.1.2 Dobudování páteřní silniční sítě vč. napojení na dálnici D 47 a D1 a transevropské dopravní sítě B.1.3 Napojení regionu na II. železniční koridor vč. stanic a přestupních uzlů a zahájení výstavby III. železničního koridoru B.1.4 Zpřístupnění okrajových částí regionu a zvýšení propustnosti státní hranice B.1.5 Výstavba logistických center B.1.6 Zlepšení stavebně-technického stavu silnic II. a III. třídy B.1.7 Rozšíření funkce letiště Ostrava-Mošnov a využití jeho existence k hospodářskému rozvoji kraje B.1.8 Vytvoření předpokladů pro zajištění splavnosti řeky Odry na území kraje B.1.9 Zajištění funkční a efektivní regionální dopravy včetně integrovaného dopravního systému B.2 Technická infrastruktura a informatika B.2.1 Vybudování integrovaného záchranného systému (IZS) na úrovni kraje B.2.2 Dobudování a modernizace technické infrastruktury B.2.3 Dobudování účinné protipovodňové ochrany C ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ C.1 Zaměstnanost a trh práce C.1.1 Tvorba nových pracovních příležitostí C.1.2 Rozvoj programů k udržení zaměstnanosti a ke zvýšení adaptability na nové podmínky C.1.3 Podpora zapojení pracovníků uvolňovaných při restrukturalizaci ocelářského průmyslu zpět do produktivních ekonomických aktivit C.1.4 Podpora zaměstnatelnosti a příležitostí pro znevýhodněné specifické skupiny C.1.5 Rozvoj lidských zdrojů v průmyslu a ve službách C.1.6 Prevence nezaměstnanosti a zvýšení flexibility trhu práce C.2 Vzdělávání C.2.1 Přizpůsobení struktury sekundárního vzdělávání potřebám kraje C.2.2 Rozvoj kapacit vysokých škol a vyšší využití jejich výstupů C.2.3 Podpora rozvoje celoživotního vzdělávání C.3 Zdraví a sociální péče C.3.1 Optimalizace rozvoje zdravotnických služeb, prevence a zdravotní výchovy C.3.2 Rozvoj sociálních služeb pro seniory a ohrožené sociální skupiny a jednotlivce C.4 Kultura, sport a volný čas C.4.1 Rozvoj kulturních aktivit a využití historických a technických památek a sbírkových fondů C.4.2 Rozvoj aktivit využití pro využití volného času a sportovních aktivit C.4.3 Rozvoj občanské společnosti a neziskových organizací D ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Obnova environmentálních funkcí v krajině D.1.1 Ochrana přírody a krajiny D.1.2 Ochrana půdy a horninového prostředí, obnova poškozených území D.2 Ochrana vod D.2.1 Čištění odpadních vod D.2.2 Ochrana a využití vodních zdrojů, protipovodňová ochrana D.3 Ochrana klimatu D.3.1 Snižování znečištění ovzduší D.4 Environmentální osvěta, výchova a vzdělávání D.4.1 Environmentální osvěta, výchova a vzdělávání pro podporu udržitelného rozvoje D.4.2 Rozvoj environmentálně orientovaných výzkumných a ekonomických aktivit D.4.3 Krizové řízení v oblasti životního prostředí D.5 Odpady a staré zátěže D.5.1 Zlepšení systému nakládání s odpady D.5.2 Odstranění starých ekologických zátěží E CESTOVNÍ RUCH E.1 Infrastruktura cestovního ruchu E.1.1 Obnova a posílení technické infrastruktury cestovního ruchu E.1.2 Péče o krajinu, sídla, kulturní a průmyslové dědictví E.2 Kvalita nabídky cestovního ruchu E.2.1 Podpora vzdělávání a profesního rozvoje v cestovním ruchu E.2.2 Vytvoření organizační struktury cestovního ruchu v kraji E.2.3 Podpora iniciativ a spolupráce mezi zainteresovanými subjekty cestovního ruchu v kraji. E.3 Marketing cestovního ruchu E.3.1 Rozvoj produktů a produktových balíků cestovního ruchu E.3.2 Propagace potenciálu cestovního ruchu kraje E.3.3 Informační a komunikační zajištění rozvoje cestovního ruchu v kraji F ZEMĚDĚLSTVÍ A ROZVOJ VENKOVA F.1 Zemědělství a lesnictví F.1.1 Zemědělství a lesnictví F.1.2 Podpora zvláštních režimů hospodaření F.1.3 Podpora modernizace technologií výroby v oblastech s intenzívním F.1.4 Profesní příprava v zemědělství a lesnictví F.2 Rozvoj venkova F.2.1 Rozvoj infrastruktury a vybavenosti venkovských sídel pro funkční a estetické zvelebování venkova F.2.2 Rozvoj poradenských a informačních služeb a občanských aktivit pro udržení venkovského dědictví F.2.3 Rozvoj alternativních ekonomických činností (řemesel, turistiky, živností a služeb) ve venkovském prostoru 263055 Plán odpadového hospodářství Olomouckého kraje 2016-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace-poh-olomouckeho-kraje-2016-2026-zavazna-cast.pdf POH OK 2016-2026 plan-odpadoveho-hospodarstvi-olomouckeho-kraje-2016-2026 Expertní plán 104 xii 109 xii 3 i 21 ii 15 ii 105 xii 119 xiii 1 i 8 i 2 i 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Účelem POH OK je zajištění trvale udržitelného a ekonomicky únosného systému hospodaření s odpady vznikajícími na území Olomouckého kraje (i mimo něj) při dosažení zákonných cílů v oblasti nakládání s odpady stanovených zákonnými normami ČR. Olomoucký kraj, obce a původci odpadů průběžně kontrolují vytváření podmínek pro předcházení vzniku odpadů a nakládání s nimi a naplňování stanovených cílů, zásad a opatření. 1702252800 Odbor životního prostředí a zemědělství 2016 2026 2023 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje § 43 zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých dalších zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_17_67_2023.pdf 0 Hlavní cíl Dílčí cíl 1 Maximálně předcházet vzniku odpadů, snižovat produkci odpadů a spotřebu primárních zdrojů 1.a Zajišťovat komplexní informační podporu o problematice předcházení vzniku odpadů 1992 103 xii 1.b Podporovat modely trvale udržitelné výroby a spotřeby, zaměřit se na výrobky obsahující kritické suroviny (Evropská komise považuje za kritické takové suroviny, které mají zásadní hospodářský význam, ale není možné je spolehlivě těžit v rámci Evropské unie, a proto musí být z velké části do ní dováženy) 1992 103 xii 1.c Vytvořit podmínky pro snižování surovinových a energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a podporovat využívání „druhotných surovin“. 1992 103 xii 1.d Podporovat zavádění nízkoodpadových a bezodpadových a inovativních technologií šetřících vstupní suroviny a materiály. 1992 103 xii 1.e Aktivně využívat dobrovolné nástroje 1992 103 xii 1.f Snižovat produkci potravinových odpadů 1992 103 xii 1.g Stabilizovat a následně snižovat produkci složek komunálního odpadu, které nejsou vhodné pro přípravu k opětovnému použití nebo recyklaci 1992 103 xii 1.h Stabilizovat produkci nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů a snižovat obsah nebezpečných látek v materiálech a výrobcích, aniž by byly dotčeny harmonizované právní požadavky týkající se těchto materiálů a výrobků 1992 103 xii 1.i Podporovat činnost charitativních středisek a organizací, servisních a opravárenských služeb za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů, zejména elektrozařízení, textilu, nábytku a stavebních materiálů 1992 103 xii 1.j Stabilizovat produkci odpadů výrobků s ukončenou životností a zvýšit prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků 1992 103 xii 1.k Podporovat aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory předcházení vzniku odpadů 1992 103 xii 1.l Identifikovat výrobky, jež jsou hlavními zdroji znečištění odpady v životním a mořském prostředí, přijmout vhodná opatření k předcházení a snižování znečištění životního prostředí odpady z těchto výrobků a tím přispět k cíli udržitelného rozvoje Organizace spojených národů usilujícího o prevenci a významné snížení všech typů znečištění moří. Dále uvedená opatření vycházejí z návrhu opatření uvedených v příloze IV rámcové směrnice odpadech, z analýzy stávajících opatření a z analýzy odpadových toků. Zároveň zohledňují další strategické dokumenty ČR, jako například Surovinovou politiku České republiky a Politiku druhotných surovin České republiky. Opatření jsou navrhována tak, aby byla rovněž v souladu s Operačním programem Životní prostředí na období 2021+. Rovněž jsou zohledněny trendy vývoje odpadového hospodářství a realizovaná prevenční opatření v EU. 1992 103 xii 2 Komunální odpady 2.1.a Rozvíjet a intenzifikovat oddělené soustřeďování odpadu (tříděný sběr) pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologického odpadu. Zavést oddělené soustřeďování odpadu (tříděný sběr) pro odpady z textilu do 1. ledna roku 2025 1992 103 xii 2.1.b Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii 2.1.c Zvýšit úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace komunálního odpadu nejméně dle tabulky 1992 103 xii 2.1.d Do roku 2035 snížit množství komunálního odpadu ukládaného na skládky na 10 % (hmotnostních) nebo méně z celkového množství produkovaného komunálního odpadu 1992 103 xii 2.2 Směsný komunální odpad 1992 103 xii 2.2.a Snižovat produkci směsného komunálního odpadu připadající na obyvatele 1992 103 xii 2.2.b Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologického odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou právní úpravou 1992 103 xii 3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 3.a Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii 3.b Snižovat množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky (od roku 2021 dále) 1992 103 xii 4 Potravinové odpady 2.4.a Předcházet vzniku potravinových odpadů a snižovat jejich množství na všech úrovních potravinového řetězce 1992 103 xii 5 Stavební a demoliční odpady 5.a Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití u stavebních a demoličních odpadů kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů15) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1 i 8 i 1992 103 xii 5.b Zvyšovat materiálové využití stavebních a demoličních odpadů s výjimkou zemin, kamení, jalové horniny a hlušiny (2021 a dále). 1 i 8 i 1992 103 xii 6 Nebezpečné odpady 6.a Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii 6.b Zvyšovat podíl využitých nebezpečných odpadů 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii 6.c Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 119 xiii 116 xiii 1992 103 xii 6.d Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady 104 xii 105 xii 1992 103 xii 7 Výrobky s ukončenou životností 7.1 Obaly a obalové odpady 1992 103 xii 7.1.a Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2025 1992 103 xii 7.1.b Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 75 % do roku 2025 1992 103 xii 7.1.c Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 75 % do roku 2030 1992 103 xii 7.1.d Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2030 1992 103 xii 7.1.e Zajistit recyklaci a využití obalových odpadů dle tabulky 1992 103 xii 7.1.f Zajistit oddělené soustřeďování (tříděný sběr) 77 % jednorázových plastových nápojových lahví uvedených na trh do roku 2025 1992 103 xii 7.1.g Zajistit oddělené soustřeďování (tříděný sběr) 90 % jednorázových plastových nápojových lahví uvedených na trh do roku 2029 1992 103 xii 7.1.h Zajistit obsah recyklátu v nápojových lahvích z PET minimálně 25 % do roku 2025 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii 7.1.i Zajistit obsah recyklátu v plastových nápojových lahvích minimálně 30 % do roku 2030 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii 7.1.j Zajistit do července roku 2024, aby nádoby na nápoje, které mají uzávěry a víčka vyrobené z plastu, mohly být uváděny na trh pouze tehdy, pokud uzávěry a víčka zůstanou během fáze určeného použití výrobků připevněny k nádobě 1992 103 xii 7.2 Odpadní elektrozařízení 1992 103 xii 7.2.a Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru odpadních elektrozařízení 1992 103 xii 7.2.b Zajistit vysokou míru přípravy k opětovnému použití, recyklace a využití odpadních elektrozařízení 1992 103 xii 7.3 Odpadní baterie a akumulátory 1992 103 xii 7.3.a Zvyšovat úroveň zpětného odběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii 7.3.b Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů 1992 103 xii 7.4 Odpadní pneumatiky 1992 103 xii 7.4.a Zvýšit úroveň zpětného odběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 7.4.b Dosahovat vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik 1992 103 xii 7.4 Vozidla s ukončenou životností 1992 103 xii 7.4.a Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností 1992 103 xii 8 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod 8.a Využívat kaly z čistíren komunálních odpadních vod materiálově se zaměřením zejména na využití fosforu, aplikovat vysoce kvalitní kaly do půdy a využívat kaly energeticky 109 xii 21 ii 15 ii 1 i 2 i 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 8.b Snižovat množství rizikových látek v kalech z čistíren komunálních odpadních vod 109 xii 1992 103 xii 9 Odpadní oleje 9.a Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů 1992 103 xii 10 Odpady ze zdravotní a veterinární péče 10.a Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotní a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 11 Specifické skupiny nebezpečných odpadů 11.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů 1992 103 xii 11.1.a Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 do zařízení pro nakládání s odpady a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat 1992 103 xii 11.1.b Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení zařízení pro nakládání s odpady do konce roku 2028 1992 103 xii 11.2 Odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek 1992 103 xii 11.2.a Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 11.2.b Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek u odpadů s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/1021 ze dne 20. června 2019 o perzistentních organických znečišťujících látkách (přepracované znění), v platném znění 1992 103 xii 11.3 Odpady s obsahem azbestu 1992 103 xii 11.3.a Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 12 Další skupiny odpadů 12.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologický odpad z kuchyní a stravoven 1992 103 xii 12.1.a Snižovat množství biologického odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z domácností, veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) 1992 103 xii 12.1.b Správně nakládat s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii 12.2 Odpady železných a neželezných kovů 1992 103 xii 12.2.a Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1 i 2 i 1992 103 xii 13 Síť zařízení k nakládání s odpady 13.a Vytvořit a koordinovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení pro nakládání s odpady na území Olomouckého kraje 1992 103 xii 13.b Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví, životní prostředí a plnění povinností nebo závazných cílů České republiky vyplývajících z evropských právních předpisů 1992 103 xii 13.c Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 1992 103 xii 13.d Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 1992 103 xii 14 Omezení dopadu některých plastových výrobků na životní prostředí 14.a Dosáhnout do roku 2026 v porovnání s rokem 2022 snížení spotřeby vybraných plastových výrobků na jedno použití 1992 103 xii 14.b Správně označovat vybrané plastové výrobky na jedno použití na jejich obalech nebo samotných výrobcích 1992 103 xii 14.c Zavést systémy rozšířené odpovědnosti výrobce pro vybrané plastové výrobky na jedno použití 1992 103 xii 263056 Akční plán protidrogové politiky hl. m. Prahy na rok 2019 s výhledem 2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-protidrogove-politiky-hlavniho-mesta-prahy-na-rok-2019-s-vyhledem-pro-rok-2020.pdf APPP HMP 2019-2020 akcni-plan-protidrogove-politiky-hl-m-prahy-na-rok-2019-s-vyhledem-2020 Strategický prováděcí dokument 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 141 xvii 135 xvi 81 ix 34 iv 173 xx 118 xiii 138 xvii 139 xvii 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 33 iv 1991 117 xiii 116 xiii 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Akční plán navazuje na koncepčně-strategické materiály protidrogové politiky (Protidrogová politika HMP na období 2014 až 2020 a Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027), konkretizuje aktivity a cíle v kratších časových úsecích, hodnotí dosažení cílů, zpřesňuje plánování na základě aktuálních dat, ale také umožňuje efektivněji plánovat využití finančních prostředků vynaložených na všechny typy adiktologických služeb, bezpečnost a koordinaci protidrogové politiky. Akční plán je strukturován do intervenčních oblastí se zahrnutím čtyř pilířů protidrogové politiky a tří oblastí implementačních činností pražské protidrogové politiky: Intervenční oblasti: - Primární prevence užívání návykových látek a návykového chování - Léčba a následná péče - Snižování rizik – HARM REDUCTION - Snižování dostupnosti návykových látek Typy implementačních činností: - Informace, výzkum, vzdělávání, hodnocení, a jiné - Koordinace - Financování 1568851200 Odbor sociálních věcí MHMP 2019 2020 Usnesení Zastupitelstva HMP č. 9/102 ze dne 19. 9. 2019 Protidrogová strategie EU (2013-2020), Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019–2027 schválená usnesením vlády č. 329 ze dne 13. května 2019, Protidrogová politika hl. m. Prahy na období 2014-2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/z_7577_usneseni_zastupitelstva_hmp.pdf 0 Prioritní oblast (1.-4).) / Implementační činnost (5.-7.) Cíle pro období 2019 a 2020 Činnost 1 Primární prevence užívání návykových látek a návykového chování 1.1 Dlouhodobé vzdělávání v oblasti primární prevence užívání návykových látek a návykového chování pro specifické cílové skupiny: lékaři, policisté, rodiče, pracovníci pomáhajících profesí. 172 xx 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 1.1.1 Systém sběru dat o ohrožených profesních skupinách. 1.1.2 Vyhodnocení dat z roku 2019. 1.1.3 Příprava preventivních programů pro specifické cílové skupiny. 2 Léčba a následná péče 2.1 Koordinovaná podpora a rozvoj programů léčby a následné péče. 119 xiii 78 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 2.1.1 Koordinovaná podpora a rozvoj programů léčby a následné péče. 2.2 Rozšíření substituční léčby v substitučních centrech, vznik nového substitučního centra. 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 2.2.1 Vybudování / zřízení substitučního centra. 2.3 Zajištění péče praktického lékaře a odborných lékařů pro akutní klienty. 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 2.3.1 Zajištění somatické zdravotní ambulantní péče o uživatele návykových látek. 2.4 Podpora sociálního zaměstnávání a doléčovacích programů. 61 vii 70 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1991 2.4.1 Pracovní programy pro osoby po léčbě závislostí. 2.5 Zabezpečení chráněného bydlení pro klienty po léčbě, ale také pro akutní uživatele drog. 1994 135 xvi 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 2.5.1 Bydlení pro akutní uživatele návykových látek. 2.5.2 Sociální bydlení pro abstinující klienty se specifickými potřebami &#8211; matky s dětmi, duální diagnózy, zdravotně postižení. 2.6 Zřízení záchytné stanice pro intoxikované nealkoholovými drogami s detoxikační jednotkou. 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 2.6.1 Záchytná stanice pro intoxikované nealkoholovými drogami s detoxikační jednotkou. 3 Snižování rizik – HARM REDUCTION 3.1 Koordinovaná podpora a rozvoj programů Harm Reduction. 118 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 3.1.1 Koordinovaná podpora a rozvoj programů Harm Reduction. 3.1.2 Zlepšení spolupráce mezi represivními složkami a pracovníky služeb. 3.1.3 Pracovní programy pro akutní uživatele návykových látek -nízkoprahová práce s okamžitým výdělkem. 3.2 Snížení počtu injekčních uživatelů návykových látek. 118 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 3.2.1 Snížování počtu injekčních uživatelů návykových látek. 3.3 Vznik kontaktního a poradenského centra. 80 ix 78 ix 76 ix 3.3.1 Vznik kontaktního centra. 3.4 Posílení kapacit terénních programů. 80 ix 78 ix 76 ix 3.4.1 Posílení kapacit terénních programů. 3.4.2 Rozšíření terénních programů do nočních podniků a klubů v HMP. 3.5 Rozšíření terénních programů o case managery a zdravotnické pracovníky, podpora městských částí HMP v rozvoji služeb case managementu. 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 116 xiii 3.5.1 Posílení terénních programů o case managery a navázání spolupráce s case managery na sociálních odborech městských částí HMP. 3.6 Zajištění zdravotní péče o problémové uživatele návykových látek. 118 xiii 116 xiii 3.7 Zajištění 2 sanitních vozů v hl. m. Praze. 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 3.7.1 Posílení terénních programů o sanitní vůz / mobilní ošetřovnu. 3.8 Rozšíření provozní doby kontaktních a poradenských center v HMP. 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 3.8.1 Rozšíření provozní doby kontaktních a poradenských center v HMP. 4 Snižování dostupnosti návykových látek a prosazování práva 4.1 Snížení dostupnosti ilegálních látek na černém trhu. 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 4.1.1 Omezení konzumace alkoholu na veřejných prostranstvích. 4.1.2 Důsledné dodržování zákazu prodávání alkoholu a tabákových výrobků dětem a mladistvým. 4.1.3 Informační kampaň k trestně právní odpovědnosti dětí a mládeže ve vztahu k návykovým látkám. 4.1.4 Spolupráce s koordinátorkou prevence kriminality a koordinátorkou školské prevence. 4.1.5 Spolupráce HMP s oddělením prevence Policie ČR a oddělením prevence MP HMP. 4.1.6 Vybudování systému předávání informací mezi obcí, Městskou policií HMP a Policií ČR pro zajištění bezpečí obyvatel. 5 Informace &#8211; výzkum &#8211; vzdělávání &#8211; hodnocení &#8211; jiné 5.1 Informace &#8211; Šíření informací o cílech, principech a smyslu protidrogové politiky do veřejnosti. 141 xvii 139 xvii 80 ix 76 ix 1995 5.1.1 Organizace Pražského drogového fóra ke koordinaci protidrogové politiky v HMP. 5.1.2 Finanční příspěvek na činnost časopisu Adiktologie. 5.1.3 Spoluúčast HMP na konferencích pořádaných v HMP. 5.1.4 Účast na Mezinárodní AT konferenci odborné Společnosti pro návykové nemoci české lékařské společnosti J. E. Purkyně. 5.1.5 Aktivní správa sekce Protidrogové politiky na Internetových stránkách Praha.eu. 5.1.6 Poskytnutí finančního příspěvku Drogovému informačnímu centru &#8211; Internetovému portálu SANANIM. 5.1.7 Připravit a zprovoznit aplikaci pro mobily s mapou služeb s nabídkou a otevíracími hodinami a možností se objednat. 5.1.8 Zpracování výroční zprávy o realizaci protidrogové politiky HMP. 5.1.9 Vydání tištěných informací, letáků k aktuální problematice protidrogové politiky HMP. 5.1.10 Využívání informačních a metodických materiálů a internetových poraden, zejména k intervencím zaměřeným na snížení míry rizikového chování. 5.2 Výzkum &#8211; Podpora výzkumných prací v oblasti adiktologie, které budou sloužit ke zkvalitnění jednotlivých kroků v oblastech protidrogové politiky HMP. 34 iv 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix 33 iv 5.2.1 Analýza dostupnosti a potřen rozšíření terénních programů ve všech MČ. 5.2.2 Zpracování analýzy potřeb klientů využívajících nízkoprahové služby. 5.3 Vzdělávání &#8211; Podpora systematického vzdělávání širokého spektra odborníků ve všech oblastech protidrogové politiky. 141 xvii 138 xvii 139 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1995 5.3.1 Organizace odborných vzdělávacích seminářů pro protidrogové koordinátory městských částí. 5.3.2 Organizace semináře k psaní projektů. 5.4 Hodnocení 138 xvii 80 ix 76 ix 1995 - Hodnocení kvality a efektivity programů &#8211; Hodnocení přijatých projektů &#8211; Hodnocení závěrečných zpráv &#8211; Sledování odborné realizace programů &#8211; Kontroly MHMP 5.5 Využívání informačních a metodických materiálů a internetových poraden, zejména k intervencím zaměřeným na snížení míry rizikového chování. 141 xvii 139 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 1995 5.6 Jiné 141 xvii 139 xvii 78 ix 79 ix 76 ix 1995 5.6.1 Zajištění pravidelných setkání pracovních skupin při Protidrogové komisi RHMP. 5.6.2 Certifikace &#8211; zvyšování kvality programů protidrogové politiky v HMP. 6 Koordinace 6.1 Zachování systému koordinace protidrogové politiky HMP. 139 xvii 80 ix 76 ix 1995 6.1.1 Jednání Protidrogové komise Rady HMP podle doporučení Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky. 6.1.2 Udržení pozice krajského protidrogového koordinátora. 6.1.3 Udržení pozic protidrogových koordinátorů jednotlivých MČ Praha 1-22. 6.2 Spolupráce s protidrogovými koordinátory městských částí. 139 xvii 80 ix 76 ix 1995 6.2.1 Zajištění pozice protidrogových koordinátorů na úřadech MČ Praha 1-22. 6.2.2 Zajištění vzdělávání protidrogových koordinátorů v oblasti sítě adiktologických služeb v HMP. 6.3 Stabilizace pozice protidrogových koordinátorů MČ i kraje, a tím zamezení stálých změn na těchto postech. 139 xvii 80 ix 76 ix 1995 6.3.1 Účast na metodických a koordinačních setkáních s protidrogovými koordinátory MČ Praha 1-22. 6.3.2 Aktivní spolupráce s Pražským centrem primární prevence. 6.3.3 Zapojení HMP do systému koordinace protidrogové politiky v ČR &#8211; spolupráce s: &#8211; Ministerstvem školství a tělovýchovy &#8211; Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky &#8211; Ministerstvem vnitra &#8211; Ministerstvem zdravotnictví 6.3.4 Finanční podpora realizace protidrogové politiky na místní úrovni MČ Praha 1-22. 7 Financování protidrogové politiky HMP 7.1 Zajištění finančních prostředků v rozpočtu HMP na realizaci protidrogové politiky na daný rok. 81 ix 76 ix 7.1.1 Zajištění dostatečné výše rozpočtu na protidrogovou politiku pro každý rok včetně zajištění finančních prostředků na realizaci protidrogové politiky na místní úrovni (MČ 1-22). 7.2 Rozšíření víceletého financování, které umožňuje stabilitu, plánování a rozvoj adiktologických služeb. 81 ix 76 ix 7.2.1 Podpora certifikací programů adiktologických služeb, konference a realizace vzdělávacích seminářů, vzdělávání protidrogových koordinátorů městských částí, zajištění seminářů, exkurzí a realizace výjezdu k výměně informací se službami v jiných krajích ČR. 7.3 Podpora realizace protidrogové politiky na základě znalostí místních specifik na MČ. 81 ix 139 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 1995 263057 Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v ČR 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_pro_rovnost_zen_a_muzu_2014-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/government_strategy_for-gender_equality_2014_2020-.pdf VS RŽM ČR 2014-2020 vladni-strategie-pro-rovnost-zen-a-muzu-v-cr-2014-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 172 xx 171 xx 137 xvii 57 vi 187 xxi 138 xvii 66 vii 83 x 72 viii 63 vii 69 viii 84 x 1995 176 xx 51 vi 179 xx 1996 1991 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Základním posláním Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v České republice na léta 2014-2020 (dále jen "Strategie") je formulovat celkový rámec pro opatření veřejné správy, který by přispíval k dosažení rovnosti žen a mužů v ČR. Strategie definuje základní priority a cíle až do roku 2020, zároveň zohledňuje mezinárodní kontext agendy rovnosti žen a mužů (zejména mezinárodní úmluvy, k nimž ČR přistoupila, legislativu EU, strategické dokumenty EU) a uvozuje také rámec pro další relevantní vnitrostátní strategické dokumenty spojené s agendou rovnosti žen a mužů. Podstatně se tak mění dosavadní praxe, která definovala dílčí úkoly jednotlivých resortů pouze v ročním horizontu. Strategie dále definuje tzv. minimální standard, tedy úroveň, která by měla být v resortech již nyní dosažena a měla by tvořit výchozí stav pro naplňování celé agendy. Strategie je podstatná také z hlediska čerpání finančních prostředků z fondů EU v programovém období 2014+, v jehož rámci je třeba zohledňovat hledisko rovnosti žen a mužů jako tzv. ex-ante kondicionalitu, resp. horizontální prioritu. Koncepčně je Strategie postavena na osmi hlavních strategických oblastech a pěti horizontálních strategických prioritách, které se promítají do všech hlavních strategických oblastí. Strategie definuje v každé hlavní strategické oblasti i horizontální strategické prioritě hlavní cíl, kterého má být do r. 2020 dosaženo, dále popisuje nejvýznamnější problémy, k jejichž řešení navrhuje specifické cíle a také indikátory plnění. Hlavní strategické oblasti: 1. Institucionální zabezpečení rovnosti žen a mužů 2. Vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích 3. Rovnost žen a mužů na trhu práce a v podnikání 4. Slaďování pracovního, soukromého a rodinného života 5. Vzdělávání, výzkum a rovnost žen a mužů ve znalostní společnosti 6. Důstojnost a integrita žen a mužů 7. Rovnost žen a mužů ve vnějších vztazích 8. Všední život a životní styl Horizontální strategické priority: 1. Genderové stereotypy a vztahy 2. Legislativa v oblasti rovnosti žen a mužů 3. Sběr statistických dat: 4. Muži a rovnost žen a mužů 5. Spolupráce s partnery Strategie je primárně implementována prostřednictvím plnění Aktualizovaných opatření Priorit a postupů vlády při prosazování rovnosti žen a mužů. Jedná se o vládní materiál aktualizovaný od roku 1998 každoročně vládou ČR, který obsahuje sadu opatření pro jednotlivé resorty a další relevantní aktéry a aktérky zpravidla na daný kalendářní rok. Metodickým orgánem pro monitoring agendy jako celku je Oddělení rovnosti žen a mužů Úřadu vlády ČR, které zpracovává souhrnnou zprávu o stavu rovnosti žen a mužů za uplynulý rok, předkládá ji Radě vlády pro rovnost žen a mužů (dále jen "Rada") ke stanovisku a projednání. Souběžně je Radě předložen i návrh resortních úkolů pro následující období. Rada má funkci kontrolní v oblasti naplňování úkolů a také funkci expertní pro aktualizaci témat a definování úkolů na další období. 1415750400 Odbor lidských práv a ochrany menšin 2014 2020 931 2014 931/2014 Usnesení vlády ČR ze dne 12. listopadu 2014 č. 931 Usnesení vlády ČR ze dne 15. května 2013 č. 348 k Souhrnné zprávě o plnění Priorit a postupů vlády při prosazování rovných příležitostí pro ženy a muže v roce 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpra9r9bdto0.pdf 0 Strategická oblast Hlavní cíl Specifický cíl - Institucionální zabezpečení rovnosti žen a mužů B.1 Vytvoření celistvé a funkční institucionální struktury v rámci veřejné správypro prosazování politiky rovnosti žen a mužů na centrální, regionální i místní úrovni,prostřednictvím níž bude zajištěno systematické uplatňování rovnosti žen a mužůi genderového mainstreamingu. 171 xx 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 179 xx B.1.1 Definování genderové agendy jako průřezové priority pro všechny orgány státní správy i samosprávy. B.1.2 Vytvoření organizačních podmínek pro celostátní koordinaci agendy zakotvením (včetně legislativního) agendy rovnosti žen a mužů do působnosti ministra pro lidská práva, rovné příležitosti a legislativu. B.1.3 Vytvoření rámce pro uplatňování genderového mainstreamingu a posuzování dopadů na rovnost žen a mužů ve státní správě. B.1.4 Nastavení modelu spolupráce a sdílení informací mezi státní správou, samosprávou, sociálními partnery i akademickými pracovišti a nestátními neziskovými organizacemi, zejména prostřednictvím sdílení a využívání informací, výsledků výzkumů či příkladů dobré praxe. B.1.5 Vybudování a zkvalitnění systému institucionálních kapacit v rámci státní správy i samosprávy. B.1.6 Nastavení udržitelného kapacitního zajištění agendy genderové rovnosti zejména prostřednictvím: a. standardizace pozice gender focal point, jejím ukotvením ve struktuře ministerstev a rozšířením pozice na plný pracovní úvazek, b. optimalizací kapacit na úrovni celostátní koordinace agendy, c. metodické podpory a osvěty ve veřejné správě. B.1.7 Posílení role Rady v monitorování naplňování Strategie a Priorit, zejména prostřednictvím doporučení k prioritním oblastem a monitorováním reálného stavu implementace strategie. B.1.8 Zlepšení systému zpracování a vyhodnocování resortních priorit zejména vytvořením rámce agendy v působnosti resortů, dodržováním minimálního standardu daného Strategií a definováním vlastních klíčových oblastí a priorit. B.1.9 Vytvoření podmínek pro finanční udržitelnost agendy rovnosti žen a mužů zejména nastavením funkčního systému financování ve státní správě a pro nestátní neziskové organizace ve vazbě na státní rozpočet i na strukturální fondy. - Vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích B.2 Vyrovnanější zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích ve veřejné i soukromé sféře. Dosažení míry zastoupení žen v rozhodovacích pozicích ve veřejné i soukromé sféře minimálně na úrovni 40 %. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx B.2.1 Přijetí a uplatňování pozitivních opatření pro vyrovnanější zastoupení žen i mužů v rozhodovacích pozicích ve veřejné i soukromé sféře. B.2.2 Zpracování a předložení vládě ČR akčního plánu pro vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích. B.2.3 Stanovení a naplňování objektivních a transparentních pravidel pro obsazování rozhodovacích pozic ve veřejné i soukromé sféře. B.2.4 Systematické zvyšování kompetencí žen pro rozhodovací pozice. - Rovnost žen a mužů na trhu práce a v podnikání B.3 Posílení nezávislosti žen i mužů v ekonomice, posílení ekonomického postavení žen. Snížení rozdílu v odměňování žen a mužů na průměr EU. Zvýšení zaměstnanosti žen na 65 %. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx B.3.1 Zvýšení zaměstnanosti žen, zejména ve věkových kategoriích, kde je jejich zaměstnanost výrazně nižší než zaměstnanost mužů. B.3.2 Snížení nezaměstnanosti žen, zejména ve věkových kategoriích, kde je jejich nezaměstnanost výrazně vyšší než nezaměstnanost mužů. B.3.3 Zajištění všemi prostředky dodržování právních předpisů v oblasti stejného odměňování za stejnou práci nebo za práci stejné hodnoty. B.3.4 Snížení rizika pádu do chudoby u žen, především pak ve fázi péče o další závislé osoby, v předdůchodovém a seniorském věku. B.3.5 Podpora genderově nestereotypních zaměstnání a odborností pro muže i ženy zejména prostřednictvím rekvalifikací a formou osvětových kampaní. B.3.6 Podpora a zavádění genderových auditů ve veřejné i soukromé sféře a implementace jejich výsledků do chodu organizace. B.3.7 Systematická podpora podnikání žen, zavádění cílených programů pro zvýšení počtu žen – podnikatelek. B.3.9 Monitorování a prevence obtěžování a sexuálního obtěžování na pracovišti. - Slaďování pracovního, soukromého a rodinného života B.4 Vytvoření celospolečenských podmínek pro efektivní slaďování pracovního, soukromého a rodinného života. Zajištění kapacit předškolních zařízení péče o děti na úrovni tzv. Barcelonských cílů. Zvýšení podílu flexibilních forem práce (částečných úvazků a práce z domova) na úroveň průměru v EU v r. 2012, tj. na 20 %. Dosažení dostatečné kapacity i kvality služeb poskytujících péči o závislé osoby a jejich zkvalitňování. 64 vii 61 vii 171 xx 66 vii 83 x 72 viii 63 vii 69 viii 84 x 179 xx 1991 B.4.1 Zajištění dostatečné kapacity a kvality služeb vzdělávání a péče o děti předškolního věku. Zařazení služeb v oblasti vzdělávání a péče o děti do gesce jednoho resortu. B.4.2 Zajištění dostatečné kapacity služeb poskytujících péči o závislé osoby a jejich zkvalitňování zejména rozšiřováním stávajících kapacit, posilováním terénních a odlehčovacích služeb a posílením spolupráce s nestátními neziskovými organizacemi. B.4.3 Podpora flexibilních forem práce (zejména částečné úvazky, práce z domova, flexibilní pracovní doba apod.) při zachování jistoty zaměstnání, zejména sledováním počtu rodičů, kteří se po mateřské/rodičovské vracejí k původnímu zaměstnavateli a sdílením příkladů dobré praxe. B.4.4 Zvýšení podpory rodičů s malými dětmi, zejména prostřednictvím podpory ze strany státu, motivací zaměstnavatelů či zlepšením jejich finanční situace. Zavedení bonusu pro rodiče, kteří se na mateřské/rodičovské vystřídají. B.4.5 Zpřesnění výkladu a zajištění dostatečného legislativního rámce v oblasti slaďování pracovního, soukromého a rodinného života, zejména s ohledem na zákoník práce (zvláštní provozní důvody, mateřská/rodičovská, práce z domova a na dálku), zákon o státní sociální podpoře (rodičovský příspěvek), školský zákon atd. B.4.6 Otevření tématu péče a práce v domácnosti jako neplacené práce, zavádění nástrojů na její ocenění a zvýznamnění, osvěta v této oblasti. B.4.7 Otevření tématu participace mužů na péči o malé děti, závislé osoby a o domácnost z hlediska genderové rovnosti a spravedlnosti. B.4.8 Zlepšení vymahatelnosti placení výživného na děti a přizpůsobení výše výživného skutečným nákladům na výchovu dětí a jejich výživu. - Vzdělávání, výzkum a rovnost žen a mužů ve znalostní společnosti B.5 Posílení rovnosti žen a mužů ve vzdělávacím systému. Snížení horizontální i vertikální genderové segregace mezi vyučujícími i studujícími. Zvýšení citlivosti k genderovým otázkám ve školství. Zrovnoprávnění postavení žen a mužů ve vědě, výzkumu a inovacích. 171 xx 57 vi 72 viii 69 viii 51 vi 179 xx B.5.1 Zavádění cílených programů na relativizaci a odstraňování genderově podmíněných vzorců chování a tradic, které omezují vyrovnané zastoupení žen a mužů ve vzdělávání a výběru povolání. B.5.2 Zavádění cílených programů ke zmírňování genderové segregace ve vzdělávacím systému zejména prostřednictvím pozitivních opatření ve prospěch zastoupení méně reprezentovaného pohlaví. B.5.3 Zajištění genderově citlivého přístupu vyučujících, vytváření rovných podmínek a rovného zacházení s dívkami a chlapci v průběhu vzdělávání. B.5.4 Systematické vzdělávání v genderové oblasti a metodická podpora vyučujících na všech stupních vzdělávání, revize obsahu učiva a učebních materiálů, nahrazení genderově senzitivním obsahem učiva a důsledné využívání genderově citlivých učebních textů. B.5.5 Pozitivní opatření na podporu vyššího zastoupení žen ve vědě a výzkumu a v orgánech odpovědných za tvorbu národních politik vědy, výzkumu a inovací. Začlenění tématu genderové rovnosti do strategických dokumentů týkajících se vědy, výzkumu a inovací a zahrnutí genderové perspektivy do tvorby vědecké znalosti a inovací. B.5.6 Nastavení preventivních opatření a vypracování postupů a jejich implementace do interních předpisů pro řešení případů obtěžování a sexuálního obtěžování v prostředí školských zařízení. - Důstojnost a integrita žen a mužů B.6 Snížení výskytu všech forem genderově podmíněného násilí a zajištění důstojného a rovného požívání všech práv ženami i muži. 172 xx 171 xx 179 xx B.6.1 Snížení latence a výskytu domácího násilí posílením spolupráce všech zainteresovaných aktérů a aktérek, zlepšením ochrany obětí, včetně dětí, posilováním programů primární prevence, vytvořením systému práce s původci násilí a osvětou o tomto tématu. B.6.2 Snížení latence a výskytu znásilnění a obchodování s lidmi posílením spolupráce všech zainteresovaných aktérů a aktérek, zlepšením ochrany obětí, vytvořením systémů práce s pachateli a osvětou o tomto tématu. B.6.3 Zajištění možnosti rodičů vybrat si způsob, okolnosti a místo porodu, resp. těhotenskou, porodní a poporodní péči a zlepšení postavení porodních asistentek tak, aby mohly vykonávat své povolání v plném rozsahu svých zákonných kompetencí, zejména prostřednictvím jejich včlenění do systému veřejného zdravotního pojištění. B.6.4 Posílení mechanismů na podporu odstraňování genderově podmíněné marginalizace vícenásobně diskriminovaných osob. B.6.5 Zlepšení informovanosti žen i mužů o reprodukčních právech, vytvoření kompenzačních mechanismů a zajištění bezplatné právní pomoci obětem jejich porušování (zejména u sterilizací provedených v rozporu s právem). B.6.6 Snížení latence a výskytu dalších forem násilí ve veřejném prostoru (zejména stalking a kyberšikana) posílením spolupráce všech zainteresovaných aktérů a aktérek, zlepšením ochrany obětí a osvětou o tomto tématu. B.6.7 Vytváření genderově specifických podpůrných programů pro muže a ženy bez domova. - Rovnost žen a mužů ve vnějších vztazích B.7 Efektivní prosazování rovnosti žen a mužů ve vnějších vztazích. 171 xx 72 viii 69 viii 176 xx 179 xx B.7.1 Stanovení dlouhodobého, systematického a jednotného přístupu k politice EU v oblasti genderové rovnosti a prohloubení spolupráce, dialogu a výměny zkušeností s dalšími členskými zeměmi v genderové agendě. B.7.2 Stanovení dlouhodobého, systematického a jednotného přístupu k podpoře programů mezinárodní rozvojové spolupráce pro posílení postavení žen. B.7.3 Zajištění pokrytí spolupráce a podpory (včetně finanční) mezinárodních institucí řešících problematiku genderové rovnosti. B.7.4 Posílení genderového hlediska v rámci humanitární pomoci formou cílených programů a plánů. B.7.5 Zlepšování dostupnosti a kvality služeb migrujícím osobám s ohledem na jejich pohlaví (především zdravotní služby, právní a sociální poradenství a jazykové vzdělávání) zejména prostřednictvím posílení spolupráce státní správy s nestátními neziskovými organizacemi a vyčleněním finančních prostředků v této oblasti. B.7.6 Zjištění informací a zajištění informovanosti v oblasti škodlivých tradičních praktik, zejména mrzačení ženských pohlavních orgánů. - Všední život a životní styl B.8 Vyrovnaný podíl na rozhodování, vyrovnaná účast žen i mužů na rozhodování a uplatňování gender mainstreamingu v oblastech média, životní prostředí, sport, veřejná doprava, kultura, veřejný a virtuální prostor. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx B.8.1 Systematický monitoring obsahu médií včetně reklamy, posílení spolupráce mezi veřejnoprávními a soukromými médii zejména formou poradenství a sdílením příkladů dobré praxe, podpora uplatňování gender mainstreamingu v médiích. B.8.2 Zohledňování specifických zkušeností a potřeb žen i mužů v oblasti životního prostředí zejména systematickou informovaností, posílením spolupráce a sdílení příkladů dobré praxe mezi veřejnou správou, výzkumnými pracovišti a nestátními neziskovými organizacemi. B.8.3 Tvorba politik na podporu sportovních aktivit žen a dívek na všech úrovních, sdílení příkladů dobré praxe a jejich medializace, posílení spolupráce veřejné správy a relevantních aktérů v této oblasti. B.8.4 Systematická analýza specifických potřeb žen a mužů a jejich zohledňování v tvorbě opatření v oblasti veřejné dopravy, posílení informovanosti a sdílení příkladů dobré praxe zejména na lokální úrovni. Opatření zohledňující genderová specifika potřeb při využívání veřejného prostoru. B.8.5 Systematická analýza kulturních potřeb žen a mužů a jejich zohledňování v oblasti umění a kultury. - Genderové stereotypy a vztahy (průřezově všemi cíli) B.9.1 Systematické nalézání cest k účinnému odstraňování genderových stereotypů a nevědomých předsudků ve všech sférách a na všech úrovních společnosti. Systematické a průběžné naplňování principu tzv. gender mainstreamingu. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx - Legislativa v oblasti rovnosti žen a mužů (průřezově všemi cíli) B.9.2 Zlepšení legislativy a vymahatelnosti práva v oblasti rovnosti žen a mužů. 171 xx 137 xvii 1995 179 xx B.9.2.1 Identifikace oblastí, kde je zapotřebí doplnění či revize legislativy, a to ve spolupráci se všemi relevantními aktéry a aktérkami. B.9.2.2 Vytvoření rámce pro uplatňování genderového mainstreamingu a posuzování dopadů na rovnost žen a mužů ve státní správě. B.9.2.3 Posilování povědomí o právech a způsobech jejich vymáhání osvětou, spoluprací státní sféry s nestátními neziskovými organizacemi a dalšími relevantními aktéry a aktérkami. - Sběr statistických dat (průřezově všemi cíli) B.9.3 Systematické získávání a využívání statistických dat pro analýzu a návrhy politik a opatření ke zlepšení rovnosti žen a mužů. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx B.9.3.1 Optimalizace a rozšíření systému sběru statistických dat v oblasti rovnosti žen a mužů. B.9.3.2 Systematické využívání statistických dat segregovaných dle pohlaví jako podkladů pro hodnocení a rozhodování o revizi všech veřejných politik a pro přípravu strategických dokumentů. - Muži a rovnost žen a mužů (průřezově všemi cíli) B.9.4 Zvýšení identifikace mužů s agendou genderové rovnosti, zvýšení podílu mužů na péči, otevření diskuse o tzv. mužských tématech, zejména otcovství a mužské zdraví. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx B.9.4.1 Zvýšení identifikace mužů s agendou genderové rovnosti osvětou o specifických tématech jako otcovství, mužské zdraví, násilí mužů v domácím a ve veřejném prostoru apod. B.9.4.2 Vytvoření podmínek pro zvýšení podílu mužů na péči o děti a blízké osoby, zejména osvětou, motivací, uváděním pozitivních příkladů a finanční podporou. B.9.4.3 Vytvoření podmínek pro zvýšení podílu mužů na pozici učitele ve školce a na 1. stupni základní školy zejména osvětou, motivací, uváděním pozitivních příkladů s přispěním pedagogických fakult. B.9.4.4 Posílení spolupráce s nestátními neziskovými organizacemi v oblasti mediálních a osvětových kampaní cílených na specifické otázky genderových souvislostí zdraví a kvality života, systematická osvěta a preventivní programy. - Spolupráce s partnery (průřezově všemi cíli) B.9.5 Zlepšení rovnosti žen a mužů prostřednictvím posílení spolupráce mezi veřejnou správou a partnerskými subjekty. 171 xx 187 xxi 72 viii 69 viii 179 xx 1996 B.9.5.1 Finanční, institucionální a procesní podpora partnerství mezi veřejnou správou a partnerskými subjekty. B.9.5.2 Zavedení systému podpory a využívání genderových výzkumů na úrovni resortů. 263058 Strategie rodinné politiky ČR 2024-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rodinne-politiky-2024-2030_4.pdf SRP ČR 2024-2030 strategie-rodinne-politiky-cr-2024-2030 Expertní plán 61 vii 73 viii 70 viii 169 xix 189 xxii 1994 132 xvi 186 xxi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 49 v 158 xix 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 187 xxi 1997 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 160 xix 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 184 xxi 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 163 xix 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Strategie rodinné politiky 2024–2030 jako nový strategický dokument nahrazuje dřívější Koncepci rodinné politiky z roku 2017. Dokument nově zdůrazňuje pohled zaměřený na potřeby rodin v jednotlivých životních fázích a specifických situacích a na rodiny jako na nenahraditelný zdroj společenské prosperity. Velký význam je věnován ocenění a stabilitě rodiny, primární prevenci předcházení negativních jevů a podpoře manželství jako nástroje právní, sociální a ekonomické ochrany rodiny. Zároveň je respektována různorodost životních drah a faktická diverzita forem rodinného soužití. Implementační plán je součástí strategického dokumentu. 1696982400 Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování – 27 2024 2030 750 2023 750/2023 "Kompetenční zákon" Zákon č. 2/1969 Sb. s ohledem na strategii rodinné politiky ukládá do působnosti ministerstva práce a sociálních věcí péči o pracovní podmínky žen, právní ochranu mateřství a péči o rodinu a děti a zároveň ukládá v rámci zásad činnosti ústředních orgánů státní správy analyzovat dosahované výsledky, zpracovávat koncepce rozvoje svěřených odvětví a řešení stěžejních otázek a předkládat je vládě České republiky. Konkrétně pak Usnesení vlády č. 654 z 18. září 2017 uložilo připravit každých pět let aktualizovanou Koncepci rodinné politiky. Zároveň bylo potřebné reagovat na požadavky nového programového prohlášení vlády z roku 2022. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_750.pdf 0 Hlavní cíl Strategický cíl Specifický cíl 262744 1 PODPOROVAT VÝZNAM RODINNÝCH HODNOT, ZVÝŠIT SPOLEČENSKOU PRESTIŽ A OCENĚNÍ RODINY A POSÍLIT INSTITUCIONÁLNÍ UKOTVENÍ RODINNÉ POLITIKY V ČR. 1.1 Zvýšit institucionální ukotvení rodinné politiky, včetně seniorské v ČR na všech úrovních spolupráce veřejné správy (státní správy, samosprávy) a posílit vzájemnou spolupráci a podpořit vytváření veřejného prostoru přívětivého pro rodiny 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.1.1 Koordinovat a posilovat spolupráci mezi aktéry v oblasti podpory rodin a rodinné politiky a podporovat práci s rodinou v rámci veřejných politik a krajských koncepcí/strategií na podporu rodin 1.1.2 Zvýšit prestiž a význam rodinné politiky 1.1.3 Metodická podpora institucionálního zabezpečení rodinné politiky a politiky stárnutí na úrovni obcí 1.1.4 Podporovat komunitní setkávání a participaci rodin 1.2 Zvýšit povědomí a informovanost o opatřeních rodinné politiky a rodinných hodnotách, hodnotě péče, podporovat a oceňovat neformální pečovatele a zaměstnavatele přátelské k pečujícím, nejen prostřednictvím metod age managementu 73 viii 144 xvii 83 x 69 viii 84 x 1995 1.2.1 Zvýšit povědomí o významu primární prevence a péče v rodině u samotných rodin a jejich členů 1.2.2 Podporovat a oceňovat neformálně pečující a rodiče poskytující výchovnou péči a pečující o závislé členy rodiny 1.2.3 Oceňovat zaměstnavatele realizující prorodinná opatření a podporovat pracovní poradenství – uplatnění na trhu práce 1.2.4 Podpora age managementu a diverzity pracovních týmů u zaměstnavatelů 1.2.5 Průběžně informovat širokou veřejnost i odborníky o aktualitách, aktivitách a opatřeních na podporu rodin 1.3 Posílit rámec pro rozvoj datové základny, monitoring a evaluaci v oblasti rodinné politiky a dopadů opatření na rodiny a podporovat rozvoj a využívání evidence based metod v oblasti nástrojů rodinné politiky 34 iv 138 xvii 1995 33 iv 1.3.1 Zavést monitoring a hodnocení dopadů na rodiny v rámci legislativní činnosti 1.3.2 Rozšíření a zefektivnění sběru dat o rodinách (zajistit pravidelný a jednotný sběr dat) 1.3.3 Zvýšit znalost a využití metod 2 ROZVÍJET PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍ STABILNÍ RODINNÉ VZTAHY A POSÍLIT PREVENCI RIZIKOVÝCH JEVŮ V RODINĚ 2.1 Podporovat výchovu k stabilním kvalitním vztahům a prorodinným hodnotám a ke zvládání a prevenci negativních jevů v rodině 186 xxi 187 xxi 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1996 53 vi 2.1.1 Zvýšit osvětu a edukaci v oblasti významu kvalitních vztahů v rodině 2.1.2 Zvýšit znalost a dostupnost podpůrných a preventivních služeb pro rodiny 2.1.3 Zvýšit včasný záchyt problémů rodin a dětí a podpořit první pomoc a zprostředkování odborné pomoci, s důrazem na podporu dětí s psychickými a psychiatrickými potížemi 2.1.4 Realizace osvětových aktivit v oblasti domácího násilí v návaznosti na legislativní úpravy 2.2 Podporovat téma zdraví, včetně duševního zdraví, zdravého životního stylu a digitální hygieny a gramotnosti 49 v 45 v 120 xiii 119 xiii 51 vi 53 vi 116 xiii 2.2.1 Podporovat téma duševního zdraví, zdravého životního stylu a digitální hygieny a gramotnosti – osvěta, edukace 2.2.2 Posílit nabídku odborných služeb pro dospělé závislé na návykových látkách s cílem zachování a podpory rodinných vazeb 2.3 Podporovat rodiny k realizaci svých přání ohledně počtu dětí 189 xxii 1994 135 xvi 158 xix 1997 66 vii 83 x 87 x 84 x 1991 163 xix 2.3.1 Podpora rodin s dětmi prostřednictvím národní karty „Rodina“ 2.4 Posílit mezigenerační spolupráci a participaci seniorů a mládeže ve společnosti 73 viii 186 xxi 187 xxi 71 viii 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 2.4.1 Prevence sociální izolace rodin pečujících, seniorů 2.4.2 Zavést cílené cykly seminářů pro neformální pečující a seniory s cílem posílení jejich začlenění ve společnosti a edukace 2.4.3 Podpora dobrovolnictví a rozvoj občanských kompetencí mládeže 3 PODPOROVAT SLADĚNÍ RODINNÉHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA 3.1 Podporovat kvalitní a dostupné předškolní vzdělávání a péči o děti 52 vi 83 x 87 x 78 ix 76 ix 51 vi 3.1.1 Vytvořit dlouhodobý koncepční rámec pro rozvoj kvalitní a dostupné předškolní péče a vzdělávání 3.1.2 Zvýšit dostupnost služeb péče o děti a průběžně vyhodnocovat, srovnávat kvalitu a dostupnost jednotlivých typů služeb péče o děti a vzdělávacích zařízení 3.1.3 Zvýšit podíl dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí či ohrožených příjmovou chudobou v ECEC 3.1.4 Zvýšit podíl dětí stravovaných ve školních zařízeních 3.1.5 Zvýšit počet dětí ze SVL účastnících se předškolního vzdělávání a péče a snížit počet dětí předčasně odcházejících ze vzdělávání 3.2 Podporovat slaďování pracovního, rodinného a osobního života skrze opatření v oblasti pracovně-právní legislativy a dávkové podpory 61 vii 169 xix 158 xix 66 vii 83 x 84 x 1991 3.2.1 Odstraňovat překážky pro slaďování pracovního a rodinného života v legislativě i praxi 3.2.2 Podpořit slaďování rodinného a pracovního života neformálních pečujících s cílem podpořit návraty pečujících na trh práce prostřednictvím daňového a dávkového systému 3.2.3 Podpořit slaďování rodinného a pracovního života u studentů a studentek VŠ 3.3 Podporovat rovné podmínky pro zapojování mužů a žen do péče 169 xix 158 xix 83 x 72 viii 69 viii 84 x 3.3.1 Odbourávat překážky pro vyšší zapojení mužů do péče, genderové stereotypy a podporovat osvětu v daných tématech 3.4 Podporovat dostupnost služeb pro pečující (sociálních, odlehčovacích, klubů a volnočasových aktivit) a psychosociální podpory 83 x 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 3.4.1 Zvýšit místní a finanční dostupnost nevýkonnostních volnočasových aktivit pro rodiny s dětmi, s důrazem na děti ze znevýhodněného prostředí a zvýšit místní a finanční dostupnost aktivit na rozvoj talentů 3.4.2 Podpora podpůrných (terénní, respitní, ale i poradenství) služeb péče pro dospělé, seniory i děti závislé na péči 4 VYTVÁŘET PŘÍZNIVÉ PROSTŘEDÍ PRO MATERIÁLNÍ A FINANČNÍ STABILITU RODIN 4.1 Podporovat dostupnost bydlení pro rodiny a zajistit koordinovanou a efektivní podporu rodin před propadem do chudoby a při následné pomoci z ní 169 xix 1994 132 xvi 135 xvi 158 xix 4.1.1 Odstraňování bariér v oblasti bydlení rodin s dětmi, seniorů a dalších zranitelných skupin a možnosti k jejich překonání 4.1.2 Podpora udržení bydlení/prevence ztráty bydlení a podpora rodin ohrožených bytovou nouzí 4.1.3 Podporovat pracovní poradenství 4.1.4 Zefektivnit podporu a pomoc rodinám (Viz 4.2.1 Revize a návrh úprav v systému sociálních dávek) 4.1.5 Zajistit koordinovaný přístup rodinám a dětem na úrovni ORP ve vztahu pomoci a podpory 4.2 Snižovat riziko sociálního vyloučení, zejména v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností 70 viii 169 xix 158 xix 71 viii 69 viii 4.2.1 Revidovat a navrhnout úpravy v systému sociálních dávek s cílem efektivně snižovat riziko sociálního vyloučení 4.2.2 Podporovat finanční gramotnost a osvětu a dostupnost finančního a dluhového poradenství 4.3 Úpravou daňového zvýhodnění více zohlednit náklady na výchovu dětí a práci a náklady spojené s výchovou dětí a péčí v rámci důchodového systému 169 xix 158 xix 160 xix 163 xix 4.3.1 Zvýšení daňového zvýhodnění na děti dle počtu dětí v rodině 4.3.2 Daňové prázdniny pro rodiny s více dětmi nebo čerpající RP 4.3.3 Zásluhová složka bude vycházet z odvodů do pojistného systému a počtu vychovaných dětí 4.3.4 Možnost asignace části pojistného rodičům nebo prarodičům 4.3.5 Snížení rozdílů ve výši důchodů v rámci rodiny 4.3.6 Zvýšení ochrany v situaci ovdovění 5 PODPOŘIT RODINY VE VŠECH FÁZÍCH ŽIVOTA A VE SPECIFICKÝCH SITUACÍCH 5.1 Zlepšit informovanost o potřebách rodin se specifickými potřebami a adekvátně na tyto potřeby reagovat 71 viii 85 x 83 x 77 ix 76 ix 69 viii 5.1.1 Pravidelně mapovat potřeby rodin se specifickými potřebami 5.1.2 Poskytnutí informací pro specifické životní situace rodin v dostupné a návodné podobě 5.1.3 Osvěta v oblasti rozmanitosti rodin, odstranění nerovností mezi různými typy rodinných soužití, informace o opatřeních na podporu rodin dle specifických potřeb 5.1.4 Podpora pečujících rodičů dětí se specifickými potřebami 5.2 Podporovat rodiny s více dětmi v oblasti daní, služeb a dalších opatření 169 xix 158 xix 85 x 83 x 160 xix 87 x 163 xix 5.2.1 Zohlednění vícedětných rodin v rámci specifické úpravy v oblasti daní, dávek, služeb či jiných benefitů 5.2.2 Možnosti slev na všechny děti v rámci jízdného nebo rodinného vstupného na kulturní a volnočasové akce 5.2.3 Podpořit rodiny s více dětmi ve strategických dokumentech 5.2.4 Podpořit rodiny s více dětmi v rámci přizpůsobení aut a sedaček pro děti 5.3 Podporovat rodiny sólo rodičů v oblasti daní, služeb a dalších opatření 169 xix 158 xix 71 viii 83 x 160 xix 87 x 69 viii 5.3.1 Zohlednění rodin sólo rodičů v rámci specifické úpravy v oblasti dávek, daní a služeb či jiných benefitů 5.3.2 Zefektivnění placení výživného s cílem podpořit podpory dětí po rozchodu partnerů 5.4 Podporovat rodiny pečující o děti s hendikepem 86 x 71 viii 83 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 5.4.1 Podpora služeb pro rodiny s dětmi s hendikepy 5.4.2 Podpora informací pro rodiny pečující o závislé dítě 5.4.3 Nastavení spolupráce s klientskými organizacemi 5.4.4 Nastavení systému zjišťování specifických potřeb rodin 5.5 Reagovat na identifikované problémy u rozcházejících se partnerů/rodičů prostřednictvím rozvoje ověřených modelů práce k snížení konfliktů a harmonizaci po-rozpadových vztahů v rodině 86 x 71 viii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 5.5.1 Rozšířit programy na edukaci rodičů a podporu rodinné spolupráce i po rozchodu partnerů 5.6 Vytvářet podmínky pro zdravé a aktivní stárnutí a zvyšovat kvalitu v dlouhodobé péči nejen v rodině 73 viii 1994 135 xvi 71 viii 120 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 5.6.1 Zvýšit dostupnost bydlení pro seniorské rodiny a osamělé seniory, podporovat bydlení komunitního typu, zavést podporu prevence ztráty bydlení s podporou sociální práce 5.6.2 Vytvářet podmínky pro zdravé a aktivní stárnutí, podporovat zapojení seniorů do místních politik, podporovat rozvoj dobrovolnictví 5.6.3 Podpora budování main-streamingového přístupu v průběhu životního cyklu s podporou účasti všech skupin obyvatel (starších občanů, s hendikepy apod.) ve společnosti 5.6.4 Podporovat zřizování nezávislých orgánů, např. ombudsmanů, na národní, subnárodní a místní úrovni, které mohou zprostředkovat práva, potřeby a zájmy starších osob ve všech oblastech společnosti 263059 Strategický plán města Ústí nad Labem (2006) 0 980 Obce a města 0 0 SPRM Ústí n.L. 2006 strategicky-plan-mesta-usti-nad-labem-2006 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1153785600 Statutární město Ústí nad Labem 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A ÚSTÍ NAD LABEM -MĚSTO S JASNÝM A SDÍLENÝM NÁZOREM NA BUDOUCNOST A.1 Ústí nad Labem = centrum regionu 21. století 49 v 158 xix 45 v 108 xii 138 xvii 160 xix 1995 1992 B ÚSTÍ NAD LABEM &#8211; DOBRÝ SOUSED B.1 Autorita krajského města 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 108 xii 138 xvii 160 xix 1995 1992 B.1.1 Vytvořit ve městě prostředí odpovídající sídlu krajské veřejné správy a podmínky pro činnost krajských úřadů B.1.2 niciovat koordinaci přípravy rozvojových záměrů města Ústí nad Labem a dalších měst a obcí kraje s obdobnými procesy na krajské úrovni B.2 Dobré vztahy s okolními obcemi 171 xx 49 v 45 v 138 xvii 1995 176 xx B.2.1 Nově vytvořit mechanismy společné komunikace a spolupráce, doposud realizované prostřednictvím okresního shromáždění a okresního úřadu B.2.2 Iniciovat posílení vlivu samospráv prvního stupně při společném prosazování regionálních zájmů B.3 Partneři dobrého jména 171 xx 15 ii 24 ii 176 xx B.3.1 Prokázat, že v Ústí nad Labem je možno rozumně investovat B.3.2 Navázání dlouhodobé spolupráce s některou z významných zahraničních neziskových organizací C ŽIJEME V ÚSTÍ NAD LABEM &#8211; VŠICHNI JSME NA JEDNÉ LODI C.1 Veřejnost jako součást řízení rozvojových a rozhodovacích procesů 49 v 45 v 144 xvii 1995 C.1.1 Na modelových projektech obrátit pozornost veřejnosti na aktivní politiku města, ustálit procesní nástroje pro komunikaci občanů a právnických osob s veřejnou správou C.1.2 Zajistit přístup veřejnosti k veřejným finančním prostředkům C.2 Rozvoj využití informačních technologií 49 v 45 v 138 xvii 1995 C.2.1 Vytvořit technické a materiální podmínky pro městskou informatiku C.2.2 Vytvářet personální a pracovně&#8209;organizační podmínky pro systematické a účelné využití informačních systémů při výkonu městské správy C.2.3 Využít informační technologie jako nástroj pro plnohodnotnou komunikaci veřejné správy s veřejností C.3 Vnější jednoduchost vyřizování agend 138 xvii 1995 C.3.1 Postupnými kroky vybudovat centrální úřad pro příjem podnětů a podání, zajistit jejich interní distribuci a centrální kontrolu nad jejich vyřizováním D ŽIVOT V ÚSTÍ NAD LABEM-HRA PODLE ROZUMNÝCH PRAVIDEL D.1 Nutná míra regulace 108 xii 138 xvii 1995 1992 D.1.1 Využít změn v zákonných úpravách veřejné správy k potřebným úpravám místních právních předpisů D.2 Legislativní pravomoc Kraje 171 xx 108 xii 138 xvii 1995 176 xx 1992 D.2.1 Ujmout se role koordinátora pro sjednocování názorů na potřebnost právních úprav a prostředníka pro tlumočení těchto názorů vůči orgánům kraje a členům zákonodárných sborů E MĚSTO ÚSTÍ NAD LABEM &#8211; DOBRÝ HOSPODÁŘ E.1 Aktivní úloha rozpočtu a majetkové správy v rozvoji města 15 ii 158 xix 138 xvii 24 ii 160 xix 1995 E.1.1 Zpřehlednit a oddělit od sebe různé funkce města při tvorbě rozpočtu, správě majetku a výkonu dalších aktivit veřejné správy. Tam, kde je rozpočet různým způsobem provázán s hospodařením s majetkem, zvýraznit tyto vazby a využít je pro posílení dynamiky v E.1.2 Specifikovat možné pozitivní role města při hospodaření s majetkem, vytvořit pro každou z nich odpovídající mechanismy přípravy podkladů a rozhodování a odpovídající profil majetkového vlastnictví E.2 Operativní využití rozpočtových a majetkových podkladů 15 ii 158 xix 108 xii 24 ii 160 xix 1992 E.2.1 Ve spolupráci s významnými vlastníky nemovitého majetku ve městě vytvořit podmínky pro oboustranně výhodnější vlastnické vztahy E.2.2 Zajistit, aby role města ve správě majetku byla občany a ostatními subjekty chápána v souladu s touto strategií a aby se na ní podíleli E.3 Změny způsobu majetkové správy 108 xii 138 xvii 1995 1992 E.3.1 Do koncepcí transformace zřizovaných organizací promítnout nový pohled na majetek a jeho roztřídění podle této strategie E.3.2 Sjednotit organizační a právní formu hospodaření s městským majetkem F ÚSTÍ NAD LABEM -MĚSTO JISTOT A PŘÍLEŽITOSTÍ F.1 Kvalita lidských zdrojů 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi F.1.1 Iniciovat koordinaci soustavného monitorování a vyhodnocování stavu na trhu práce z hlediska potřeb a možností, výsledky monitoringu a vyhodnocení aktivně zveřejňovat a adresně zprostředkovávat zájmovým subjektům F.1.2 Aktivitami města působit ke zkvalitnění lidských zdrojů, zejména v souvislosti s problematikou rozvoje města, s naplňováním jeho strategických priorit a s předpokládanými změnami na trhu práce po integraci ČR do EU F.1.3 Podporovat aktivity, zabývající se zvyšováním zaměstnatelnosti a kvalifikačního potenciálu lidských zdrojů v souladu s požadavky trhu práce. Usnadnit pružné reagování ústeckých zaměstnavatelů na změny, které nastanou s případným vstupem zahraničních inves F.1.4 Navázat a udržovat úzkou spolupráci s UJEP a středními školami ve městě, pomoci vytvářet podmínky pro zvyšování úrovně studia. Vytvořit motivační programy ke zvýšení počtu vysokoškolsky vzdělaných pracovníků v Ústí nad Labem a jejich integraci do sociálně F.1.5 Využít kvality lidských zdrojů pro rozvoj podnikatelských aktivit s vyšší přidanou hodnotou F.2 Spolupráce města a místních firem 15 ii 144 xvii 24 ii 1995 F.2.1 Nadstandardně transparentním prostředím a přenosem informací o obchodních aktivitách města vytvořit příležitosti podílet se na městských zakázkách pro co největší množství místních podnikatelů G ÚSTÍ NAD LABEM-MÍSTO, KDE RÁDI ŽIJEME A KAM SE RÁDI VRACÍME G.1 Posílení společenských a městotvorných funkcí v klíčových lokalitách města 108 xii 1992 G.1.1 Podniknout kroky k bezprostřednímu posílení společenských a ekonomických funkcí městského centra G.1.2 Zpracovat a postupně realizovat celkový program revitalizace městského centra včetně nového vymezení hranic centrální části města, změny územně plánovací regulace, dopravního řešení atd. G.1.3 Zvýraznit a zkultivovat historické dominanty města G.1.4 Sjednotit a zkultivovat podobu městotvorných architektonických detailů, zvýraznit drobné krajinné a památkové prvky a péči o ně G.1.5 Zdůraznit veřejnou zeleň jako městotvotný prvek a její nezastupitelnou funkci pro integraci města do jeho přírodního okolí G.2 Bezpečný a příjemný pobyt a pohyb 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 173 xx 98 xi 51 vi G.2.1 Posílit preventivní úlohu městské policie při prosazování veřejného pořádku G.2.2 Dosáhnout nezpochybnitelného zlepšení bezpečnostní situace v lokalitách, považovaných za rizikové, aniž by došlo k přesunu bezpečnostních rizik do jiných lokalit G.2.3 Zvýšit dopravní bezpečnost posílením funkčnosti dopravního systému a zlepšením orientace ve městě (s důrazem na bezpečnost chodců a cyklistů) G.2.4 Posílit celkový dojem péče o čistotu, útulnosti a pořádku na veřejných prostranstvích a motivovat veřejnost k spoluúčasti na udržování tohoto dojmu G.2.5 Zajistit komplexní připravenost města na řešení krizových bezpečnostních situací G.3 Atraktivní trávení volného času pro každého 171 xx 173 xx 184 xxi 1996 G.3.1 Zatraktivnit průběžnou kulturní nabídku ve městě pro všechny vrstvy populace G.3.2 Podpořit vznik a posílení mimořádných kulturních a společenských akcí regionálního a nadregionálního významu pro různé cílové skupiny G.3.3 Maximálně rozvinout možnosti rekreačního sportu pro všechny demografické a společenské vrstvy populace G.3.4 Spojit jméno města se špičkovými, veřejně vnímanými sportovními výkony a výsledky G.3.5 Posílit nabídku zájmových a poznávacích aktivit pro děti a dospělé G.3.6 Podpořit ekonomickou prosperitu volnočasových aktivit jejich marketingovou podporou v rámci městských informačních systémů, zviditelněním vztahu města k provozování volnočasových aktivit atd. G.4 Podmínky pro život handicapovaných občanů G.4.1 Zajistit komplexní přístup a využití všech zákonných možností pro poskytování sociální pomoci a sociálních služeb ve všech metodických oblastech naplňováním Komunitního plánu péče a realizací doplňkových programů G.4.2 Zlepšit podmínky pro život a pohyb ve městě pro osoby s omezenou pohyblivostí a orientací G.5 Bydlení pro každého G.5.1 Vytvořit podmínky pro formulování a uplatňování funkční bytové politiky města a zprůhlednění trhu s byty G.5.2 Preferovat opatření k efektivnímu využití existujícího bytového fondu G.5.3 Podpořit bytovou výstavbu v nedostatkovém sortimentu bytů, který nemůže být krátkodobě doplněn v rámci obnovy existujícího bytového fondu (především malé a středně metrážní byty vyššího standardu s kvalitním příslušenstvím a zázemím) G.5.4 Koncepčně vyřešit postup zajišťování bydlení pro nepřizpůsobivé a sociálně handicapované občany H ÚSTÍ NAD LABEM -PROPERUJÍCÍM MĚSTO,KTERÉ FUNGUJE A NEŠKODÍ H.1 Dopravní dispozice – předpoklad rozvoje 171 xx 89 xi 90 xi 178 xx H.1.1 Využít pozitivních dopadů dálnice D8 a potlačit dopady negativní H.1.2 V horizontu 10 let eliminovat dluh v údržbě silniční sítě H.1.3 Vyřešit otázku splavnění Labe k posílení ekologicky čisté a městskou dopravní infrastrukturu nezatěžující dopravy návazně na vyhodnocení povodňové situace 2002, při řešení pokud možno směřovat k posílení ekologicky čisté a městskou dopravní infrastrukturu H.1.4 Zajistit plynulost pobřežní silniční dopravy a protipovodňovou bezpečnost systémem stálých a mobilních stavebně technických opatření pro standardní záplavové situace (do průtoku 10 leté hodnoty), funkčních do doby celkového vyřešení protipovodňových opat H.1.5 Koncepčně vyřešit otázku výstavby letiště pro lehká osobní letadla H.2 Zlepšování kvality ovzduší ve městě 102 xii 1992 H.2.1 Vytvořit podmínky pro snížení emisí stacionárních zdrojů H.2.2 Snížit emise mobilních zdrojů H.3 Překonání dědictví a harmonický rozvoj města 15 ii 108 xii 24 ii 1992 H.3.1 Zajistit plochy a infrastrukturu pro hospodářskou investiční výstavbu a stanovit priority jejich využití H.4 Rozvoj podnikání v turistickém ruchu H.4.1 Posílit kapacitu a sortiment dopravní infrastruktury využitelné pro rozvoj cestovního ruchu H.4.2 Ve spolupráci s okolními obcemi budovat ucelený marketingový systém turistické nabídky H.4.3 Přizpůsobit nabídku volnočasových aktivit a služeb ve městě potřebám regionálního turistického ruchu 263060 Strategický plán rozvoje města Rosice 2016-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spm-rosice-final-.pdf SPRM Rosice 2016-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-rosice-2016-2025 Strategický rámec 171 xx 109 xii 89 xi 15 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 1995 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b0f Rosice Rosice 1474502400 2016 2025 0 Rozvojová oblast Opatření Aktivita A Život ve městě – abychom si to zde užili A.1 Zlepšení podmínek pro volný čas A.1.1 Obnovení koupaliště A.1.2 Vybudování víceúčelové sportovní haly A.1.3 Zkvalitnění dětských hřišť A.1.4 Podpora zájmových organizací a spolků A.2 Obnova kulturních památek a podpora kulturních aktivit 128 xv 129 xv 130 xv A.2.1 Oprava západní a severní fasády zámku A.2.2 Zlepšení využití kulturního domu Cristal A.2.3 Oprava Rosických schodů A.2.4 Oprava křížové cesty ke Trojici A.2.5 Zmapování a oprava drobných sakrálních staveb A.2.6 Zlepšení stavu hřbitova A.2.7 Podpora pořádání kulturních akcí A.3 Rozvoj školství a sociálních služeb A.3.1 Výstavba nové MŠ na ulici Smetanova A.3.2 Rekonstrukce MŠ na ulici Smetanova A.3.3 Oprava střechy ZŠ a tělocvičny A.3.4 Rozšíření prostorů pro školní družiny A.3.5 Stavební rozšíření základní umělecké školy A.3.6 Posílení služeb pro seniory A.4 Posílení bezpečnosti 171 xx 173 xx A.4.1 Rozvoj činnosti městské policie A.4.2 Rozšíření a modernizace kamerového systému A.4.3 Řešení vandalismu A.4.4 Regulace hazardu A.4.5 Výstavba nové hasičské zbrojnice B Krajina a životní prostředí – aby u nás bylo hezky B.1 Zlepšení vzhledu města 89 xi 98 xi B.1.1 Vytvoření studie veřejných prostranství B.1.2 Rozšiřování zeleně ve městě B.1.3 Úprava zámeckého parku na odpočinkovou zónu B.1.4 Tvorba rekreačních a klidových zón ve městě B.1.5 Úprava nábřeží kolem Bobravy B.1.6 Řešení čistoty města B.2 Řešení problémů životního prostředí 106 xii 107 xii 1992 B.2.1 Zlepšení způsobu hospodaření s dešťovými vodami v intravilánu města B.2.2 Vyčištění koryta říčky Bobravy a Říčanského potoka B.2.3 Ochrana a zlepšení kvality ovzduší B.3 Obnova krajinných struktur 106 xii 1992 B.3.1 Výsadba zeleně v okolí města B.3.2 Zpevnění a obnova polních cest v rámci realizace komplexních pozemkových úprav B.3.3 Podpora budování rybníků / retenčních nádrží C Doprava – aby se nám dobře jezdilo a chodilo C.1 Zlepšení dopravní situace města 89 xi 90 xi C.1.1 Podpora vybudování obchvatu města C.1.2 Zvýšení bezpečnosti dopravy na silnici I/23 C.1.3 Podpora zdvoukolejnění trati C.2 Zkvalitnění místních komunikací a organizace dopravy 89 xi 90 xi C.2.1 Opravy místních komunikací C.2.2 Úprava regulace dopravy na místních komunikacích C.2.3 Úpravy systému parkování C.3 Dobudování infrastruktury pro pěší a pro nemotorovou dopravu 89 xi 100 xi C.3.1 Opravy chodníků C.3.2 Vybudování zpevněné cesty pod zámeckým parkem C.3.3 Budování vycházkových tras v okolí města C.3.4 Vybudování cyklostezky do Zastávky C.3.5 Výstavby cyklostezky směrem na Říčany a Ostrovačice D Technická infrastruktura – aby vše fungovalo D.1 Obnova vodohospodářské infrastruktury 109 xii 111 xii 1992 D.1.1 Dokončení rekonstrukce kanalizace D.1.2 Podpora realizace opatření ke snížení tvrdosti vody D.1.3 Vybudování veřejného WC D.2 Zkvalitnění informační infrastruktury a osvětlení 89 xi 98 xi D.2.1 Pokračování v rekonstrukci veřejného osvětlení D.2.2 Dobudovávání veřejného osvětlení D.2.3 Modernizace rozhlasu D.3 Optimalizace odpadového hospodářství 1992 103 xii D.3.1 Optimalizace svozu odpadů D.3.2 Podpora zvýšení třídění odpadu E Ekonomika – aby se u nás dobře podnikalo a byla zde práce E.1 Řešení podmínek pro podnikání 15 ii 24 ii E.1.1 Omezení dopadů podnikatelské činnosti na zóny bydlení E.1.2 Posílení spolupráce s podnikateli E.2 Rozvoj cestovního ruchu E.2.1 Zlepšení využití potenciálu zámku E.2.2 Posílení služeb pro turisty E.2.3 Tvorba turistických produktů E.2.4 Vytvoření pěší turistické trasy F Správa města – abychom dobře využívali, to co máme k dispozici F.1 Řízení rozvoje města 138 xvii 1995 F.1.1 Zpracování nového územního plánu F.1.2 Uplatňování strategického řízení F.1.3 Usměrňování výstavby F.1.4 Rozvoj mikroregionální spolupráce F.2 Rozvinutí komunikace a zapojování občanů 144 xvii 1995 F.2.1 Realizace aktivit v rámci projektu Zdravé město Rosice a místní Agenda 21 F.2.2 Posílení zapojení občanů do rozvoje a života města F.2.3 Rozvoj nástrojů komunikace města s občany F.2.4 Další rozvoj rosické televize 263061 Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-breclavi-2020.pdf SPRM Břeclav 2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-breclavi-2020 Strategický rámec 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 137 xvii 98 xi 138 xvii 24 ii 90 xi 1995 176 xx 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2020 2022 0 Priorita Opatření Aktivita 1 Podpora místní ekonomiky a rozvoj cestovního ruchu 1.1 Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě 15 ii 24 ii 1992 103 xii 1.1.1 Spolupráce s podnikatelskou sférou v oblasti zvýšení ekonomického potenciálu města 1.1.2 Hledání možností pro využití stávajících brownfieldů 1.1.3 Příprava rozvojových projektů a rozvojových ploch 1.1.4 Podpora inovačního potenciálu a spolupráce s vysokými školami 1.2 Rozvoj infrastruktury a nabídky pro cestovní ruch 1.2.1 Využití Zámku Břeclav a jeho okolí jako multifunkčního centra cestovního ruchu a kulturního dění ve městě 1.2.2 Posílení funkce města jako přirozeného a atraktivního centra regionu 1.2.3 Rozšíření nabídky specifických forem cestovního ruchu a tematické turistiky 1.2.4 Využití potenciálu řeky Dyje k rozvoji dalších služeb v oblasti cestovního ruchu 1.3 Efektivní řízení města jako destinace cestovního ruchu 1.3.1 Efektivní management destinace a budování image měst 1.3.2 Rozvoj spolupráce v oblasti udržitelného rozvoje cestovního ruchu v širším okolí města 2 Rozvoj infrastruktury a kvality životního prostředí 2.1 Rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 1995 2.1.1 Rozvoj a obnova inženýrských sítí města 2.1.2 Budování inženýrských sítí pro rozvoj rezidenční funkce města 2.1.3 Údržba a rozvoj kanalizačního a vodovodního systému města 2.2 Zlepšení dopravní dostupnosti a propustnosti města 89 xi 90 xi 2.2.1 Podpora opatření pro snížení intenzity tranzitní dopravy městem 2.2.2 Podpora přípravy a realizace projektu vybudování obchvatu města 2.2.3 Realizace opatření na zlepšení průjezdnosti města pro automobilovou dopravu 2.2.4 Rozvoj napojení města na systémy veřejné dopravy 2.2.5 Podpora využívání MHD, cyklistiky a pěší chůze jako preferovaného způsobu dopravy po městě a jeho bezprostředním okolí 2.2.6 Rozvoj infrastruktury pro alternativní paliva v dopravě 2.2.7 Rozvoj infrastruktury pro cyklodopravu, zvyšování bezpečnosti cyklistů v silničním provozu a podpora prostupnosti města pro bezmotorovou dopravu 2.2.8 Rozvoj napojení města na páteřní nadregionální sítě infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a na infrastrukturu v LVA a Podluží 2.3 Zlepšení kvality životního prostředí a městské zeleně 89 xi 98 xi 2.3.1 Regenerace volně přístupných ploch městské zeleně 2.3.2 Zvyšování urbanistické hodnoty města a estetické kvality veřejných prostor 2.3.3 Podpora opatření ke snižování prašnosti ve městě 2.3.4 Ochrana prvků ekologické stability v území a jejich další rozvoj 2.3.5 Budování přírodě blízkých prvků ochrany před povodněmi 2.3.6 Podpora udržitelného hospodaření s půdou a zvyšování akumulační schopnosti území 2.3.7 Podpora efektivity odpadového hospodářství 2.3.8 Realizace projektů na snižování energetické náročnosti budov ve vlastnictví města 2.3.9 Podpora environmentální vzdělávání a osvěty 2.3.10 Podpora iniciativ na oživení centra města, především rozvoj náplavek a nábřeží (využití potenciálu vodních toků pro oživení města a zvýšení estetické hodnoty centra) 3 Zvyšování kvality života a rozvoj lidských zdrojů 3.1 Růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře 60 vi 51 vi 3.1.1 Zvyšování kvality infrastruktury a materiálního vybavení pro poskytování sociálních služeb 3.1.2 Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě 3.1.3 Podpora procesů komunitního plánování sociálních služeb a spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb a samosprávou, vč. systematického monitoringu potřeb cílových skupin 3.1.4 Podpora programů a iniciativ zaměřených na aktivizaci a integraci osob z vybraných cílových skupin do společnosti a na trh práce s důrazem na cílové skupiny osob se zdravotním postižením a seniorů 3.1.5 Rozvoj zázemí pro spolkovou činnost a volnočasové aktivity seniorů, osob se zdravotním postižením i dalších cílových skupin 3.1.6 Podpora rozvoje dobrovolnictví 3.1.7 Podpora sociálního bydlení 3.1.8 Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti, včetně dostupnosti protialkoholní a toxikologické zdravotní infrastruktury (záchytné stanice) 3.1.9 Rozvoj kvality a diverzifikace zdravotnických služeb 3.1.10 Podpora projektů pro šíření osvěty v oblasti zdravého životního stylu a přijímání odpovědnosti za vlastní zdraví 3.2 Podpora vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů 3.2.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání 3.2.2 Propojování nabídky vzdělávacích oborů s poptávkou na trhu práce a podpora rozvoje spolupráce mezi školami a podnikatelskými subjekty (stáže, praxe, atp.) 3.2.3 Zvyšování kvality vzdělávacích programů 3.2.4 Podpora spolupráce místních škol se školami v zahraniční a podpora výměny studentů a stáží 3.2.5 Podpora kvalifikace absolventů škol a kurzů se zaměřením na uplatnění na zahraničním trhu práce (zejm. AT, SK), včetně zvyšování jazykových kompetencí 3.2.6 Rozvoj dalšího vzdělávání pracovníků ve školství, zdravotnictví, sociálních službách a pracovníků s mládeží 3.2.7 Propagace a podpora rozvoje nabídky celoživotního vzdělávání 3.2.8 Podpora rozvoje služeb hlídání dětí s důrazem na nízkopříjmové rodiny 3.3 Rozvoj nabídky volnočasových aktivit 3.3.1 Podpora činností společenských, kulturních, sportovních, polytechnických a zájmových klubů a kroužků a spolkového a komunitního života obecně 3.3.2 Zlepšování a modernizace, případně výstavba sportovních zařízení a volnočasové infrastruktury 3.3.3 Maximalizace využití stávající sportovní a volnočasové infrastruktury 3.3.4 Iniciace a propagace volnočasových a sportovních aktivit pro širokou veřejnost, osvěta aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu 3.3.5 Podpora využívání veřejných prostor pro volnočasové a sportovní aktivity 3.3.6 Zvyšování dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež z nízkopříjmových rodin 3.4 Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch 3.4.1 Rozvoj infrastruktury pro kulturu 3.4.2 Podpora a propagace kulturních programů, akcí a společenských událostí, podpora rozvoje diverzity kultury ve městě a nových událostí a iniciativ 3.4.3 Vznik a rozvoj kulturních, sportovních a volnočasových událostí nadregionálního a přeshraničního významu se silným atrakčním potenciálem 3.4.4 Podpora kultury v ulicích a iniciativ pro oživení města a posilování komunitních vztahů; efektivnější využívání veřejných prostranství pro kulturní akce 3.5 Posílení bezpečnosti ve městě 171 xx 173 xx 3.5.1 Rozvoj iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality a sociálně patologických jevů s důrazem na problémové oblasti města 3.5.2 Podpora projektů pro sociální začleňování a prevence vzniku problémových lokalit 3.5.3 Iniciace a podpora programů a projektů pro prevenci výskytu sociálně patologických jevů u dětí a mládeže 3.5.4 Zvyšování bezpečnosti obyvatel města 3.5.5 Rozvoj bezbariérové prostupnosti města a bezbariérovosti veřejných budov 4 Růst efektivity veřejné správy 4.1 Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 4.1.1 Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě 4.1.2 Zvyšování kvality poskytovaných veřejných služeb 4.1.3 Posílení otevřené komunikace a spolupráce mezi veřejností a veřejnou správou a zapojení veřejnosti do rozvoje města 4.1.4 Rozšíření služeb e-governance 4.2 Podpora a záštita spolupráce města a místních iniciativ s jinými obcemi a jejich iniciativami 171 xx 144 xvii 137 xvii 1995 176 xx 4.2.1 Posílení spolupráce města Břeclav s Jihomoravským krajem a s obcemi v území ORP 4.2.2 Posílení spolupráce městského úřadu se svými zřizovanými organizacemi a organizacemi s majetkovou účastí města i s nezřizovanými organizacemi 4.2.3 Podpora a rozvoj místních iniciativ a občanské společnosti 4.2.4 Rozvoj mezinárodní spolupráce města 4.2.5 Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky 263062 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje 2016-2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby_plan_rozvoje_socialnich_sluzeb_pk.pdf SPRSS PAK 2016-2018 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pardubickeho-kraje-2016-2018 Expertní plán 81 ix 187 xxi 86 x 71 viii 85 x 27 iii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1996 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Střednědobý plán je základní krajskou strategií v oblasti sociálních služeb definující žádoucí směr rozvoje sociálních služeb na území Pardubického kraje. Je určující pro tvorbu sítě sociálních služeb a její financování. Plán je klíčovým dokumentem pro poskytovatele sociálních služeb, pro zástupce samospráv, protože podává informace o žádoucí síti sociálních služeb a nových trendech. Poskytovatelé tak mohou směřovat rozvoj svých služeb do podporovaných oblastí. Dále jsou ve střednědobém plánu vymezeny podmínky pro poskytování sociálních služeb na území kraje. Uživatelům sociálních služeb, jejich blízkým i široké veřejnosti podává střednědobý plán informaci o tom, jaké sociální služby mohou využít, jak je zajištěna jejich dostupnost a jak lze získat informace o možnostech pomoci a podpory osobám v obtížné životní situaci. Konkrétní kroky k naplňování této strategie zajišťují jednoleté akční plány, které konkretizují strategii pro oblast sociálních služeb na daný rok. 1434585600 Odbor sociálních věcí 2016 2018 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/326/15 Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/z-326-15.rtf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Oblast péče o seniory - V horizontu roku 2018 minimálně udržet stávající kapacity terénních a ambulantních služeb pro seniory (zejména osobní asistence a pečovatelské služby) a v případě dostatku finančních prostředků podpořit jejich rozvoj dle aktuálně zjištěných potřeb 78 ix 76 ix - Zajistit časovou a územní dostupnost terénních služeb pro seniory tak, aby reagovala na proměnlivé potřeby uživatelů (včetně večerních hodin a víkendů. - Upravit kritéria financování tak, aby zohledňovala časovou dostupnost (terénní) služby a její poskytování v souladu s obecnou strategií kraje a regionálními kartami služeb. Terénní služby se převážně orientují na tzv. úkony péče. - Zachovat kapacity ambulantních služeb pro seniory, průběžně mapovat využití služeb a jejich efektivitu vzhledem k naplněnosti služeb, příp. upravovat kapacitu služeb dle aktuálních potřeb. - Zajistit péči o seniory s vysokou mírou podpory prostřednictvím sítě služeb sociální péče. Pobytové služby se orientují na osoby s vysokou mírou podpory, které nemohou být v domácím prostředí za podpory pečující osoby ani za podpory terénních či ambulantních služeb. 78 ix 76 ix - Zachovat stávající kapacity lůžek v domovech pro seniory a domovech se zvláštním režimem. Pardubický kraj nebude v roce 2016 podporovat nové kapacity služeb zařazených do sítě sociálních služeb Pardubického kraje. Kapacita služeb v následujících letech bude definována v akčních plánech na základě zjištěných potřeb a disponibility finančních prostředků na sociální služby - Umožnit změnu druhu sociální služby, která reaguje na měnící se nároky na péči o seniory, při zachování celkových kapacit pobytových služeb pro seniory (domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem, sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních lůžkové péče). - Jednat o možnosti vytvoření tzv. krizových lůžek a jejich dostupnosti v rámci registrovaných kapacit pobytových služeb bez nutnosti registrace další sociální služby, tj. lůžek, která umožní přijmout zájemce o službu, jehož situace vyžaduje akutní zajištění péče. Nastavit kritéria financování tak, aby poskytování takové služby zohledňovala - Vytvořit systém evidence zájemců o pobytové služby pro seniory na krajské úrovni za účelem plánování služeb, nastavit jednotný způsob evidence zájemců o službu a mapování jejich potřeb poskytovateli sociálních služeb. - Udržet stávající kapacity odlehčovacích služeb pro seniory minimálně na úrovni roku 2015 a v případě dostatku finančních prostředků podpořit jejich rozvoj dle aktuálně zjištěných potřeb - Zmapovat potřeby a dostupnost služeb pro osoby s nízkými příjmy v důchodovém a předdůchodovém věku, které mají kromě potřeby bydlení rovněž potřebu péče a současná síť služeb na ně nedokáže dostatečně reagovat 78 ix 76 ix - Zmapovat potřebnost služby pro osoby s nízkými příjmy, osoby, jejichž způsob života nebo chování mohou být v konfliktu se společností, a osob, které jsou z důvodu kontraindikace odmítáni poskytovateli sociálních služeb - Přijmout opatření reagující na zjištěné potřeby, vč. hledání zdrojů financování služeb - Oblast péče o osoby se zdravotním postižením - Podporovat dostupnost veřejných služeb zejména v oblasti bydlení, školství, zdravotnictví, dopravy a zaměstnanosti pro osoby se zdravotním postižením. Cíl bude podrobněji řešen v Krajském plánu vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením, který bude zpracován pracovníky odboru sociálních věcí do 31. 12. 2015 a kde budou mimo jiné uvedeny aspekty, které Pardubický kraj může ovlivnit (jako např. granty a podpora EU atd.) 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Podporovat spolupráci zainteresovaných subjektů v rámci komunitní péče prostřednictvím informačních aktivit, osvětové činnosti a vzdělávání. Opatření bude naplňováno zejména prostřednictvím aktivit krajského plánu vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením a jeho průběžným vyhodnocováním - Zajistit dostupnost terénních služeb sociální péče, zejména pečovatelské služby,osobní asistence, rozšířit dostupnost podpory samostatného bydlení pro osoby se zdravotním postižením v souladu s transformací sociálních služeb realizovanou v Pardubickém kraji. Aktuální potřebnost je revidována ve spolupráci s jednotlivýmiobcemi kraje. 81 ix 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Nastavit finanční podporu služeb v souladu s charakterem uvedeným v regionálních kartách sociálních služeb tak, aby byla zajištěna místní a časová dostupnost služeb v rozsahu poptávky (optimálně od 7 – 20 hod.) uživatelům s různými potřebami, různým typem postižení a různou mírou podpory. - V případě dostatku finančních prostředků rozšířit a podpořit kapacity pečovatelské služby a osobní asistence, které umožňují sdílenou péči a setrvání osoby v přirozeném prostředí - Zajistit dostupnost ambulantních služeb pro osoby se zdravotním postižením, které umožní cílové skupině žít běžným způsobem života v jeho přirozeném rytmu složeném z pracovních a volných dní. 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii - Zajistit dostupnost ambulantních služeb sociální péče pro osoby s vyšší mírou podpory, které zpravidla nenachází uplatnění na otevřeném či chráněném trhu práce ani v sociálně terapeutických dílnách (centra denních služeb, denní stacionáře). - Rozšířit dostupnou kapacitu ambulantních služeb sociální péče na území Pardubicka, Přeloučska a Skutečska - Zachovat kapacity služeb sociální prevence, které svým uživatelům umožní zejména vstup nebo návrat na trh práce, získání nebo udržení pracovních návyků a zvýšení jejich schopností a dovedností směřujících k samostatnosti, soběstačnosti a nezávislosti - Rozšířit kapacity ambulantních služeb sociální péče a sociální prevence v souvislosti s probíhající transformací pobytových služeb pro osoby se zdravotním postižením v Pardubickém kraji. - Podporovat služby a aktivity směřující k uplatnění osoby se zdravotním postižením na trhu práce 66 vii 78 ix 76 ix 1991 - Zajistit dostupnost sociálních služeb podporujících osoby se zdravotním postižením při uplatnění na trhu práce. - Podporovat aktivity a projekty zaměřené na sociální ekonomiku prostřednictvím grantového programu na podporu sociálního podnikání z rozpočtu Pardubického kraje a deklaratorní podporou projektů předkládaných v rámci výzev do EU - Prioritně zachovat dostupnost rané péče na území Pardubického kraje a dalších služeb zaměřených na podporu rodin s postiženým dítětem 71 viii 83 x 87 x 78 ix 76 ix 69 viii - Prioritně zajistit dostupnost služeb rané péče pro rodiny s dětmi. Služba zajišťuje komplexní péči v rozsahu regionálních karet sociálních služeb optimálně pro různé druhy zdravotního postižení a duševního onemocnění - Zajistit dostupné podpůrné služby pro rodiny a náhradní rodiny s postiženým dítětem (které nelze realizovat v rámci dohody o výkonu pěstounské péče dle § 47b zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně právní ochraně dětí). - Podporovat rozvoj služeb sociální péče směrem k aktuálním trendům podporujícímživot uživatelů v běžném prostředí 78 ix 76 ix 82 ix - V souladu se strategií kraje a transformačními plány jednotlivých zařízení postupně snižovat počet lůžek velkokapacitních zařízení pobytových služeb pro osoby se zdravotním postižením a zajistit potřebné kapacity služeb komunitního typu. - Vytvořit specializovanou službu zaměřenou na děti, mládež a mladé dospělé s vysokou mírou podpory a specifickými potřebami, které nejsou řešitelné v rámci komunitních služeb. - Usilovat o finanční podporu procesu transformace ze zdrojů EU v programovacím období 2014 – 2020, tj. podpora investičních záměrů, podpora vzniku nových služeb nebo rozšíření stávajících a zajištění jejich provozu - Oblast péče o děti, mládež, rodinu - Zajistit síť krizových, poradenských a dalších podpůrných služeb pro rodiny s dětmi, které jsou ohrožené sociálním vyloučením anebo odebráním dítěte. 86 x 85 x 83 x 78 ix 76 ix - Podporovat síť terénních a ambulantních služeb pro rodiny s dětmi a zajistit potřebné kapacity ve spolupráci s obcemi a poskytovateli, včetně vyjednání působnosti jednotlivých služeb v území Pardubického kraje tak, aby byla zjištěna ekonomická efektivita a časová a místní dostupnost služeb - Zajistit dostupnou síť sociálních služeb pro děti, mládež a mladé dospělé opouštějící dětské domovy, výchovné ústavy a pro děti a mládež z pěstounských rodin, která jim usnadní přechod do samostatného života, případně návrat do původní rodiny 86 x 85 x 83 x 78 ix 76 ix - Zachovat stávající kapacity domů na půli cesty, služba DPC bude podporována v rámci individuálního projektu Pardubického kraje na sociální služby - Zachovat stávající kapacity sítě návazných služeb pro děti, mládež a mladé dospělé opouštějící dětské domovy, výchovné ústavy a pro děti a mládež z pěstounských rodin. V případě dostatku finančních prostředků nebo dostupných zdrojů z fondů EU umožnit rozvoj těchto služeb v souvislosti s transformací systému péče o ohrožené děti - Realizovat projekt „Transformace péče o ohrožené děti a mládež“ a na základě jeho výstupů stanovit strategii transformace sítě služeb pro ohrožené děti. 86 x 83 x 76 ix 82 ix - Realizovat opatření vyplývající ze strategie transformace sítě služeb pro ohrožené děti - Zajistit služby pro děti a mládež ohrožené sociálně patologickými jevy. 86 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix - Zachovat nízkoprahové služby pro děti a mládež a průběžně monitorovat lokality s kumulací sociálně patologických jevů a ohrožení zájmů dětí a mládeže. Potřeba poskytování nízkoprahových služeb bude zjišťována ve spolupráci s obcemi a poskytovateli služeb. Podporované služby musí být poskytovány v souladu s vizí a strategií kraje, v souladu s regionálními kartami sociálních služeb a zaměřovat se na sekundární a terciální prevenci - Rozvoj nízkoprahových služeb pro děti a mládež v nových lokalitách bude podmíněn deklarací potřebnosti služby v dané lokalitě, dostatkem finančních prostředků a finanční spoluúčastí obce - Podpořit vznik nízkoprahové zařízení pro děti a mládež v Ústí nad Orlicí. - Oblast péče o osoby s duševním onemocněním - Zajistit kapacity terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním na území kraje. 78 ix 79 ix 76 ix - Zachovat kapacity terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním minimálně na úrovni roku 2015. V případě dostatku finančních prostředků umožnit rozvoj služeb dle aktuálně zjištěných potřeb. - Zajistit financování služeb sociální prevence prostřednictvím individuálního projektu Pardubického kraje na sociální služby - Umožnit rozvoj terénních a ambulantních služeb v souvislosti s transformací pobytových služeb sociální péče a reformou psychiatrické péče - Podporovat rozvoj, resp. transformaci pobytových služeb v kontextu psychiatrické péče a v souladu s kritérii transformace, tj. zejména služeb poskytovaných na komunitním principu 78 ix 76 ix 82 ix - Oblast péče o osoby ohrožené užíváním návykových látek - Zajistit dostupnost odborných služeb pro osoby ohrožené důsledky užívání návykových látek a jejich blízkým osobám 78 ix 79 ix 76 ix - Podporovat realizaci programů zajišťujících léčbu a resocializaci uživatelů sociálních služeb a podporovat poradenství osobám blízkým uživatelům návykových látek (např. formou služeb odborné sociální poradenství, služby následné péče). - Podporovat terénní programy a kontaktní centra realizující přístupy minimalizace škod - Oblast péče o osoby sociálně vyloučené a osoby v obtížné životní situaci - Zajistit síť krizových a poradenských služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením (např. osoby a rodiny ohrožené ztrátou bydlení, osoby předlužené, osoby dlouhodobě závislé na sociálních dávkách nebo osoby s nedostatečnými příjmy, osoby pečující o osobu se zdravotním postižením, oběti domácího násilí nebo jiné trestné činnosti), 83 x 87 x 78 ix 79 ix 76 ix - Zachovat kapacity odborného sociálního poradenství a ambulantní krizové pomoci a prioritně podporovat služby, které řeší dluhovou problematiku - Rozšířit kapacitu intervenčního centra a jeho cílovou skupinu na celou rodinu. Služba bude financována prostřednictvím individuálního projektu na sociální služby - Zajistit nepřetržitou dostupnost telefonické krizové pomoci na území Pardubického kraje. - Minimalizovat rizika sociálního vyloučení osob v obtížné životní situaci a podporovat jejich začlenění do běžné společnosti prioritně využitím přirozených zdrojů v oblasti bydlení, zaměstnanosti a společenské integrace 83 x 87 x 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix - Podporovat terénní sociální práci pro osoby, které jsou ohroženy sociálním vyloučením, (např. osoby a rodiny ohrožené ztrátou bydlení, osoby předlužené, osoby dlouhodobě závislé na sociálních dávkách nebo osoby s nedostatečnými příjmy, osoby pečující o osobu se zdravotním postižením), včetně cizinců a příslušníků národnostních a etnických menšin - Zachovat stávající kapacitu pobytových služeb pro osoby v obtížné životní situaci a podporovat činnosti směřující k návratu uživatelů do běžného života. Prioritně budou podporovány služby schopné zajistit podporu i rodiči (matce, otci) s dítětem/dětmi a celým rodinám. - Podporovat komunitní sociální práci v sociálně vyloučených lokalitách, průběžně mapovat a vyhodnocovat situaci v těchto lokalitách - Zachovat síť nízkoprahových služeb pro osoby bez přístřeší. Rozvoj kapacit služeb bude umožněn pouze v případě, že obec, na jejímž území má být služba poskytována, vyjádří potřebnost zajištění služby a deklaruje finanční spoluúčast na provozu služby. Podmínkou rozvoje služeb je dostatek finančních prostředků a akceptace strategií a vizí kraje, vč. mapování potřeb uživatelů v rozsahu regionální karty služeb - Financování sociálních služeb - Zajistit financování sítě sociálních služeb 81 ix 76 ix - Definovat síť sociálních služeb, která bude financována z veřejných rozpočtů, a provádět její každoroční aktualizaci - S ohledem na aktuální rozpočet Pardubického kraje zachovat program podpory sociálních služeb v Pardubickém kraji - Definovat kritéria financování sociálních služeb a provádět jejich každoroční aktualizaci s ohledem na vývoj nákladů a zdrojů financování sociálních služeb a s ohledem na potřebu naplňování vizí a strategií Pardubického kraje - V souladu se střednědobým plánem a dalšími strategickými dokumenty Pardubického kraje zpracovat projekty na financování vybraných druhů sociálních služeb, investiční projekty, zejm. v souvislosti s transformací pobytových služeb sociální péče, systémové projekty zaměřené na zvýšení kvality a efektivity sociálních služeb v Pardubickém kraji - Koordinovat mapování potřeb, plánování a financování sociálních služeb v kraji - Mapovat potřeby poskytování sociálních služeb, kontrolovat efektivitu prostředků vynakládaných na poskytování sociálních služeb, provádět sběr a analýzu dat o sociálních službách - Zpracovat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na období 2019 – 2021 - Společné cíle - Zajistit dostupnost informací o sociální oblasti pro širokou a odbornou veřejnost 77 ix 76 ix - Prostřednictvím propagačních aktivit (tiskové zprávy, informační letáky) podporovat obecnou informovanost široké veřejnosti o nabídce pomoci při řešení obtížné životní situace - Zajistit provoz a průběžnou aktualizaci informací o sociálních službách prostřednictvím webových stránek Pardubického kraje (www.pardubickykraj.cz, www.socialnisluzbypk.cz, www.sluzby-pardubickykraj.cz) - Podporovat komunikaci a spolupráci mezi všemi aktéry sociálních služeb prostřednictvím realizace odborných konferencí, kulatých stolů, společných setkání. - Zajistit informovanost představitelů samospráv a dalších relevantních partnerů o systému sociálních služeb a spolupráci při řešení nepříznivé sociální situace obyvatel - Zvyšování kvality péče 78 ix 76 ix - Podporovat vzdělávací aktivity zadavatelů a poskytovatelů sociálních služeb - Podporovat zavádění metod a nástrojů sociální práce zaměřených na řešení nepříznivé sociální situace - Podpora dobrovolnictví v Pardubickém kraji 187 xxi 77 ix 76 ix 1996 - Podporovat rozvoj dobrovolnictví (dle zákona č. 198/2002 Sb., o dobrovolnické službě) a vzdělávání dobrovolníků včetně finanční podpory dobrovolnictví z rozpočtu Pardubického kraje - Rozvoj sociálního podnikání 27 iii 32 iii - V případě dostatku finančních prostředků v rozpočtu Pardubického kraje podporovat sociální podnikání. - Zachovat spolupráci neziskového, veřejného a komerčního sektoru - Poskytovat deklaratorní podporu vhodným projektovým záměrům sociálního podnikání, které vytvoří nové pracovní příležitosti pro osoby obtížně zaměstnatelné na trhu práce 263063 Program rozvoje Karlovarského kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prkk.zip PR KK 2014-2020 program-rozvoje-karlovarskeho-kraje-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 141 xvii 89 xi 21 ii 15 ii 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 23 ii 118 xiii 93 xi 57 vi 40 iv 20 ii 106 xii 102 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 120 xiii 119 xiii 126 xiv 1 i 6 i 107 xii 7 i 83 x 72 viii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 5 i 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 178 xx 53 vi 1991 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Program rozvoje Karlovarského kraje na období 2014 – 2020 sestává ze dvou částí: • Analýza rozvojových charakteristik a potenciálu Karlovarského kraje • Strategická část Programu rozvoje Karlovarského kraje na období 2014 – 2020 Účelem Analýzy rozvojových charakteristik a potenciálu Karlovarského kraje, koncipované jako problémová analýza, bylo identifikovat největší problémy a překážky bránící rozvoji Karlovarského kraje, definovat jejich příčiny a nastínit důsledky, které by mohlo přinést neřešení těchto problémů. Analýza obsahuje kromě úvodní kapitoly a kapitoly věnované metodice jednotlivé tematicky zaměřené části: Makroekonomický vývoj, Internacionalizace ekonomiky, Odvětvová specializace kraje – strukturální charakteristiky hospodářství, Znalostní ekonomika a inovační systém, Informační a komunikační technologie, Cestovní ruch, Trh práce, Demografický vývoj a věková struktura populace, Školství a vzdělanost, Sociální služby, Zdravotnictví, Pozemní dopravní infrastruktura, Rozvojový potenciál letiště v Karlových Varech, Kvalita životního prostředí, Zemědělství, Územní rozdíly v Karlovarském kraji, Technická a občanská vybavenost obcí v Karlovarském kraji, Porovnání Karlovarského kraje s německými regiony. Analýza je doplněna řadou grafů, tabulek a příloh. Strategická část PRKK 2014+ obsahuje kromě úvodní kapitoly a kapitoly vymezující vizi a cíle programu celkem 6 prioritních oblastí rozčleněných vždy do několika specifických cílů: 1. Konkurenceschopnost 2. Cestovní ruch 3. Sociální oblast a zdravotnictví 4. Životní prostředí 5. Doprava 6. Veřejná správa a systém řízení bezpečnosti. Součástí Strategické části PRKK 2014+ jsou dále kapitoly věnované indikátorům a implementaci, monitorování a evaluaci programu. Prostřednictvím Akčního plánu, v němž jsou zařazeny projekty v přípravě, projekty v realizaci a projekty v udržitelnosti. 1385078400 Karlovarský kraj, odbor regionálního rozvoje 2014 2020 usnesení Zastupitelstva Karlovarského kraje č. ZK 306/11/13 zk. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, v platném znění 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření 261342 1 Konkurenceschopnost A.1 Rozvoj výzkumných a vývojových kapacit firem 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.1.1 Mapování regionálního potenciálu VaV a inovací A.1.2 Absorpční kapacita firem pro financování inovací A.2 Kultura inovačního podnikání 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.2.1 Regionální inovační síť A.2.2 Karlovarský inovační svět A.3 Regionální inovační infrastruktura 34 iv 35 iv 41 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.3.1 Inovační/podnikatelský inkubátor A.3.2 Vědeckotechnický park Karlovarského kraje (VTP) B.1 Spolupráce v oblasti rozvoje lidských zdrojů 57 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 B.1.1 „Specialisté“ B.1.2 „Výzkumníci“ B.1.3 Spolupráce firmy-školy (SŠ i VŠ) B.2 Kvalita a relevance ve vzdělávání 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 B.2.1 Posílení kvality SŠ vzdělávání odpovídající potřebám místního trhu práce B.2.2 Rozvoj pedagogických dovedností učitelů, motivací a předpokladů žáků B.2.3 Moderní vybavení škol B.3 Rozvoj vzdělávacích kapacit kraje 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 B.3.1 Síť následného a celoživotního vzdělávání v kraji B.3.2 Infrastruktura pro terciérní vzdělávání C.1 Rozvoj firem v klíčových hodnotových řetězcích 27 iii 28 iii 30 iii 43 iv 33 iv C.1.1 Rozjezd podnikání/podnikavost C.1.2 Specializace (klíčová odvětví) ekonomiky kraje C.2 Strategické zahraniční investice 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii C.2.1 Strategické „aftercare“ služby pro investory C.2.2 Strategické přímé zahraniční investice C.3 Infrastruktura pro podnikání 45 v 48 v 27 iii 29 iii 1 i 6 i 7 i 46 v 5 i 47 v C.3.1 Strategická průmyslová zóna nad-regionálního významu C.3.2 Průmyslové zóny/podnikatelské parky regionálního významu C.3.3 Brownfields C.3.4 Rozvoj infrastruktury pro využití moderních ICT 2 Cestovní ruch a lázeňství 2.1 Vyvíjet aktivity destinačního managementu 1993 126 xiv 125 xiv 2.1.1 Aktivní propagace Karlovarského kraje jako atraktivní turistické destinace 2.1.2 Integrace jednotlivých forem cestovního ruchu v kraji 2.1.3 Zajištění kvalitativních standardů poskytovaných služeb v oblasti CR 2.2 Zvýšit kvalitu lidských zdrojů v cestovním ruchu 60 vi 1993 59 vi 125 xiv 54 vi 55 vi 51 vi 2.2.1 Zvýšení kvality SŠ vzdělání v oblasti CR a jeho propojení s potřebami trhu 2.2.2 Zavedení kvalitního celoživotního vzdělávání v oblasti služeb v CR 3 Sociální oblast a zdravotnictví 3.1 Kvalitativně i kvantitativně dostačující nabídka poskytovaných sociálních služeb v kraji 73 viii 70 viii 81 ix 86 x 71 viii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 74 viii 3.1.1 Zkvalitnění a rozšíření sítě potřebných sociálních služeb pro seniory 3.1.2 Vyvážená, dostupná síť poskytovatelů sociálních služeb pro vybrané cílové skupiny 3.1.3 Vytvoření dostatečné a kvalitně fungující sítě sociálních služeb pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené na celém území kraje 3.2 Zlepšování dostupnosti a kvality zdravotní péče, podpora zdravého životního stylu 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 3.2.1 Vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví 3.2.2 Motivace mladých absolventů oboru lékařství pro práci ve zdravotnických zařízeních v kraji 3.2.3 Zvýšit dostupnost preventivních služeb zdravotní péče v periferních lokalitách kraje a podpora zdravého životního stylu 4 Životní prostředí 4.1 Energie – zvýšit podíl obnovitelných zdrojů na výrobě energie a tepla a snížit energetickou náročnost budov 21 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 4.1.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů pro výrobu tepla a el. energie 4.1.2 Snižování energetické náročnosti veřejných budov 4.2 Zvýšit podíl tříděného odpadu a jeho dalšího využívání 1992 103 xii 4.2.1 Podpora třídění komunálního odpadu a jeho dalšího využití 4.3 Obnova/zachování přírodního prostředí a kulturní krajiny 104 xii 106 xii 102 xii 105 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 4.3.1 Zachování/obnova kulturní krajiny ve venkovských lokalitách 4.3.2 Ochrana přírodně cenných lokalit a biodiverzity území 4.3.3 Podpora opatření ke snižování primární a sekundární prašnosti 4.4 Environmentální výchova a osvěta, podpora obč. sdružení 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 4.4.1 Environmentální osvěta 4.5 Zlepšování vodohospodářské infrastruktury a snižování rizika povodní 171 xx 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 178 xx 148 xviii 1992 4.5.1 Snížení znečištění vod 4.5.2 Zlepšení jakosti pitné vody 4.5.3 Omezování rizika povodní 5 Doprava 5.1 Zlepšení napojení kraje na vnější nadřazenou dopravní síť 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi 5.1.1 Dostavba rychlostní silnice R6 v celé její délce 5.1.2 Druhá etapa obchvatu města Aš a přeshraniční spojení s městem Rehau 5.1.3 Jihovýchodní obchvat města Cheb silnicí II/214 5.1.4 Zlepšení/zrychlení spojení Chebu s Plzní silnicí I/21 5.1.5 Rozvoj napojení kraje veřejnou (zejména vlakovou) dopravou na vnější dopravní síť 5.2 Kvalitní spojení mikroregionálních center a jádrové oblasti kraje 99 xi 89 xi 90 xi 5.2.1 Zlepšení dopravně-technického stavu silnice II/210 mezi Sokolovem a Kraslicemi, výstavba západního obchvatu Sokolova 5.2.2 Zlepšení dopravně-technického stavu silnice II/220 Karlovy Vary–Nejdek 5.2.3 Zlepšení dopravně-technického stavu silnice II/221, obchvat obce Hroznětín 5.2.4 Přeložení silnice I/20 od Toužimi směrem na Bochov a dále v ose I/6 a zlepšení spojení oblastí Mariánskolázeňska a Tepelska na silnici I/6 5.3 Rozvoj potenciálu letiště Karlovy Vary 99 xi 89 xi 93 xi 5.3.1 Založení „Sdružení pro rozvoj linek letiště Karlovy Vary“ 5.3.2 Rozšíření a prodloužení vzletové a přistávací dráhy na letišti Karlovy Vary 6 Veřejná správa a systém řízení bezpečnosti 6.1 Řízení v územní samosprávě (kraj, obce), včetně dokončení informatizace ve veřejné správě 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 6.1.1 Modernizace a zefektivnění chodu úřadů 6.1.2 Zefektivnění správních procesů 6.2 Zvyšování efektivity a kvality poskytovaných služeb v oblasti veřejné správy 138 xvii 139 xvii 1995 6.2.1 Modernizace a zavádění efektivnějších služeb veřejné správy 6.2.2 Modernizace vybavení potřebného pro efektivnější veřejné služby a jejich lepší dostupnost 6.3 Systém řízení bezpečnosti 171 xx 178 xx 6.3.1 Zajištění a optimalizace fungování systému řízení bezpečnosti 6.3.2 Zajištění adekvátní infrastrukturní a materiální vybavenosti bezpečnostního systému 6.3.3 Zajištění informování, vzdělávání, prevence a přípravy obyvatelstva v oblastech ochrany zdraví, životů, životního prostředí a majetku 263064 Státní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a environmentálního poradenství 2016-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ofdn-sp_evvo_ep_-2016_2025-20160725.pdf SP EVVO EP ČR 2016-2025 statni-program-environmentalniho-vzdelavani-vychovy-a-osvety-a-environmentalniho-poradenstvi-2016-2025 Expertní plán 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Státní program představuje klíčovou národní strategii pro oblast environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) i poradenství (EP) s vizemi, cíli a opatřeními, na nichž se vedle orgánů státní správy podílejí mj. kraje, obce a města, školy, včetně škol vysokých, střediska ekologické výchovy a ekologické poradny i neziskové organizace, vzdělávací a výzkumné instituce, muzea, zoo, botanické zahrady, knihovny. V praxi bude fungovat i jako metodická podpora pro EVVO koncepce krajů a měst. Prostřednictvím tříletých akčních plánů. 1468972800 Miroslav Novák 2016 2025 652 2016 652/2016 Povinnost zpracovávat „Státní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty v České republice“ a předkládat jej vládě ke schválení vyplývá pro MŽP z § 13 odst. 3 písm. a) zákona č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-652_2016_sp-evvo-a-ep.pdf 0 Strategická oblast Cíl Opatření 1 Udržitelnost systému a prostředí pro EVVO a EP 1.1. Instituce a lidé EVVO a EP má pevné zázemí a zakotvení v klíčových institucích veřejného a neziskového sektoru zodpovědných za EVVO a EP či zaměřených na EVVO a EP, zejména ve veřejné správě na všech úrovních, ve školách všech stupňů a ve specializovaných pracovištích EVVO a EP (jako jsou např. střediska ekologické výchovy, ekologické poradny, domy přírody, návštěvnická střediska) a dále v pestrém spektru dalších výchovně vzdělávacích, osvětových a kulturních institucí. Pracovníci v EVVO a EP mají v oboru dlouhodobou pracovní perspektivu, zapojují se do specifického celoživotního vzdělávání a jejich práce je oceňována a odměňována. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 – S výjimkou kategorií pedagogických pracovníků uvedených v §2 zákona č. 563/2004 Sb., o pedagogických pracovnících a změně některých zákonů, definovat pozice v oblasti EVVO a EP v rámci národní soustavy povolání. 1.1.2 – Zajistit na MŽP a MŠMT a v jejich přímo řízených institucích, případně v dalších organizacích státní správy (např. AOPK ČR, SNP), dostatečné personální kapacity v oblasti EVVO a EP. 1.1.3 – Motivovat školy všech stupňů a školská zařízení k ustavování a výkonu funkce koordinátorů environmentální výchovy. 1.1.4 – Podporovat existenci a rozvoj specializovaných zařízení pro EVVO a EP (středisek ekologické výchovy, ekoporaden, domů přírody, návštěvnických středisek, středisek při školách a školských zařízeních apod.) 1.1.5 – Vytvářet prostředí pro stabilizaci pracovníků v oblasti EVVO a EP a motivovat je oceňováním kvalitních výsledků a přínosu jejich činnosti. 1.2 – Dokumenty EVVO a EP je součástí národní legislativy, je stabilně a bezpečně zakotveno v zákonech, navazujících právních předpisech a programových a vzdělávacích dokumentech veřejné správy. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.2.1 – Konkretizovat SP EVVO a EP akčními plány EVVO a EP (AP EVVO a EP), schvalovanými vládou ČR a zaměřenými na dosažitelné krátkodobé cíle. 1.2.2 – Aktualizovat SP EVVO a EP nejpozději v roce 2025 pro další období. Vyhodnocovat SP EVVO a EP cyklicky prostřednictvím plnění akčních plánů EVVO a EP. V rámci vyhodnocení akčních plánů analyzovat i uplatnění relevantních témat (viz Strategická oblast 5) a navrhnout jejich případnou aktualizaci. 1.2.3 – Zajistit efektivní zakotvení a zařazení EVVO a EP v relevantních resortních dokumentech MŽP a MŠMT (např. Státní politice životního prostředí, Zprávě o životním prostředí České republiky, Statistické ročence ŽP, případně ve složkových politikách MŽP), ve strategických, programových a vzdělávacích dokumentech v oblasti školního i mimoškolního vzdělávání na všech úrovních. 1.2.4 – Zajistit účast expertů na EVVO a EP při projednávání, přípravě a naplňování národních, krajských a regionálních strategií a politik v oblasti vzdělávání (od národní Strategie vzdělávání přes případné úpravy Rámcových vzdělávacích programů, Dlouhodobý záměr rozvoje vzdělávání a vzdělávací soustavy na národní a krajské úrovni až po Místní akční plány ve vzdělávání). 1.3 – Programy a prostorové a materiální zázemí Je systematicky udržován a podporován rozvoj dlouhodobých, stabilních programů EVVO a EP („pilířů EVVO a EP“), u nichž je již prokázána či průběžně ověřována jejich kvalita a poptávka po nich. Pro takové programy jsou dostupné dlouhodobé formy financování namísto krátkodobých grantů, které pro jejich udržení a rozvoj nejsou vhodné. Pro EVVO a EP je vybudováno, udržováno a efektivně využíváno dostatečné prostorové a materiální zázemí (včetně vzdělávacích areálů), které vyváženě pokrývá území ČR. Tato síť vzdělávacích areálů je průběžně udržována, obnovována a dle vývoje potřeb doplňována. Jedná se např. o specializované pozemky, budovy a další prostory (vzdělávací a poradenská centra, táborové základny, specializované učebny, zahrady, městské a příměstské parky, interpretační celky jako expozice a stezky) a jejich odpovídající vybavení (pomůcky, techniku všeho druhu, vybavení pro výuku) i související provoz (ubytování, stravování, dopravu 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.3.1 – Identifikovat programové „pilíře“ EVVO a EP, které jsou dlouhodobě realizované, o něž existuje dlouhodobý zájem mezi cílovými skupinami – školami a dospělou veřejností – a které hodnotí svou činnost a dopad, výběr aktualizovat v cca tříletých cyklech a pro tyto pilíře vytvořit a trvale rozvíjet programy dlouhodobé podpory. 1.3.2 – Vyhodnocovat udržitelnost a využití vybudované infrastruktury pro EVVO a EP, připravit investiční programy na její údržbu, opravy, rozvoj a doplnění sítě EVVO a EP, s důrazem na zajištění úprav vedoucích k příkladnému ekologicky šetrnému provozu. 2 Kvalita, diverzita a inovace v EVVO a EP 2.1 – Výzkum v EVVO a EP a pro EVVO a EPProbíhá a rozvíjí se odborná diskuze, včetně mezinárodní spolupráce, a probíhají projekty výzkumu, vývoje a inovací zaměřené na zkvalitňování metod a obsahu EVVO a EP. 60 vi 51 vi 2.1.1 – Podporovat výzkum v oblasti potřebnosti EVVO a EP – např. vliv kontaktu s přírodou na kompetence, postoje a environmentální gramotnost veřejnosti, dále pak výzkum v oblasti pedagogických a didaktických přístupů, evaluací (vyhodnocování metod) a vývoje nových postupů EVVO a EP. Podporovat přenášení výsledků výzkumu do praxe. 2.1.2 – Podporovat šíření výsledků výzkumu prostřednictvím odborných konferencí, vydávání odborných periodik a spolupráce se zahraničím zaměřené na výsledky výzkumu v EVVO a EP a pro EVVO a EP 2.2 – Znalostní báze Jsou dostupné aktuální zdroje dat o životním prostředí a environmentálních problémech, pracovníci v EVVO a EP je znají a využívají pro účely programů EVVO a EP. Informace potřebné pro EVVO a EP jsou veřejně dostupné jako otevřená data. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.2.1 – Zajistit mapování existujících otevřených portálů, databází, knihoven relevantních pro EVVO a EP (s daty o životním prostředí, environmentálních problémech). 2.2.2 – Podporovat vytváření, propojování a zpřístupňování otevřených informačních zdrojů a jejich využívání ve vzdělávání poskytovatelů EVVO a EP. 2.3 – Standardy kvality a certifikace služeb EVVO a EP Jsou popsány standardy kvality v EVVO a EP a poskytovatelé služeb EVVO a EP mají možnost projít certifikací ověřující předpoklady kvality jejich služeb. 60 vi 51 vi 2.3.1 – Podpořit vytvoření standardů kvality a standardizačních systémů pro služby EVVO a EP, ověřování práce s nimi a dobrovolné zavádění do praxe – na úrovni standardů vzdělavatelů, programů, organizací (zejména středisek ekologické výchovy a ekologických poraden). 2.4 – Vzdělávání poskytovatelů EVVO a EP Je zajištěna dostupnost (dostatek příležitostí) kvalitního vzdělávání v metodách a tématech EVVO a EP pro jednotlivé typy poskytovatelů EVVO a EP (lektorů, pedagogů) a rozvíjí se nové vzdělávací přístupy včetně využívání možností otevřeného vzdělávání. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.4.1 – Podporovat vzdělávání poskytovatelů EVVO a EP, lektorů organizací EVVO a EP. 2.4.2 – Podpořit rozšíření a zkvalitnění pregraduálního a dalšího vzdělávání v EVVO učitelů (pedagogických pracovníků) i dalších pracovníků ve formálním i neformálním vzdělávání – zvýšení podílu praktického výcviku v terénu, v praxi a v zařízeních specializovaných na EVVO, inovace obsahu v metodách a v tématech, týkajících se udržitelného rozvoje, potřebných proměn lidských nároků na přírodu a životní prostředí i přizpůsobování globálním změnám. 2.4.3 – Podporovat dostupnou a kvalitní nabídku specializačních studií pro školní koordinátory EV (včetně koordinátorů ze školských zařízení – DDM, dětských domovů) a soustředit se na dlouhodobou péči o nové a stávající koordinátory EVVO a jejich další průběžné vzdělávání (doškolování – navazující kurzy rozšiřující jejich dovednosti, mentoring, vznik oborových skupin pro sdílení zkušeností atd.) 2.5 – Monitoring a evaluace Je podporováno zavádění a rozvoj autoevaluace i vnější evaluace a vyhodnocování efektivity a dopadů, získávání dat a indikátorů o stavu EVVO a EP 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.5.1 – Podporovat vytváření evaluačních nástrojů, které usnadní realizátorům EVVO a EP identifikovat atributy kvalitní EVVO, a dobrovolné zavádění evaluací samotnými poskytovateli jimi vybranými postupy s důrazem na cyklické (průběžné) evaluace u dlouhodobějších programů a projektů EVVO a EP a na evaluace programů v rámci primárního a sekundárního vzdělávání. 2.5.2 – Zavést systematické a navzájem sjednocené a koordinované získávání dat a indikátorů o stavu EVVO a EP ze strany veřejné správy 2.6 – Nové směry V EVVO a EP je cíleně podporován prostor pro nové nápady, odlišné přístupy, vlastní řešení, alternativy, tvořivost, experimentování, hledání a prozkoumávání nových směrů. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.6.1 – Podporovat propojování EVVO a EP se sociální oblastí (např. práce v sociální a zdravotní sféře, práce se seniory, zdravotně postiženými a jinak znevýhodněnými skupinami…). Koordinovat společný postup příslušných ministerstev (koordinace grantových programů, dohody o spolupráci), ale i na regionální a místní úrovni (propojování NNO, státních organizací a místních iniciativ v oblasti EVVO a EP a oblasti sociální). 2.6.2 – Podporovat propojování EVVO a EP a praktických programů, včetně programů v oblasti ochrany přírody, ochrany a managementu přírodních zdrojů, cestovního ruchu, kultury a památkové péče, architektury, urbanismu, zahradně-krajinářské tvorby apod. Může jít např. o činnost zoologických zahrad – zoopedagogiku, lesní pedagogiku, zahradní pedagogiku, využití botanických zahrad, muzeí, kulturních památek a aktivit, domy přírody a návštěvnická střediska, vzdělávací turistiku, „vzděbavu“ nebo „edutainment“ apod. 2.6.3 – Podporovat metodickou pestrost, alternativní, málo rozšířené či nové metodické přístupy (např. místně zakotvené učení, questing, geocaching, propojování s metodikami lesních mateřských škol, s montessori, daltonskou, waldorfskou apod. pedagogikou). Podporovat vyhledávání nových iniciativ, včetně drobných vzdělávacích a osvětových akcí a připravovat pro ně programy pravidelné krátkodobé podpory. 3 Spolupráce, síťování, propojování v EVVO a EP 3.1 – Otevřená a spolupracující veřejná správa Funguje systém strategického řízení a koordinace v oblasti EVVO a EP založený na spolupráci veřejné správy (MŽP, MŠMT, krajů, měst a obcí), vzdělávacích organizací a odborné veřejnosti. V rámci veřejné správy je zastřešován a koordinován MŽP. Veřejná správa (zejména MŽP, MŠMT a kraje) je při plánování, uskutečňování a monitorování EVVO a EP nejen otevřená připomínkám, ale sama proaktivně usiluje o zastoupení různých úhlů pohledu napříč sektory a resorty a cíleně a soustavně zapojuje všechny významné podílníky v EVVO a EP – jak formou trvalých pracovních orgánů, tak ad hoc pracovních skupin k právě řešeným tématům. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.1.1 – Zřídit trvalý pracovní a poradní orgán pro EVVO a EP složený ze zástupců klíčových aktérů v daných oblastech – veřejné správy a realizátorů EVVO a EP (samospráv, VŠ, NNO, škol), který se podílí na přípravě a aktualizaci akčních plánů, zajišťuje komunikaci mezi jednotlivými resorty a úrovněmi veřejné správy. 3.1.2 – Zajistit funkční, efektivní a transparentní spolupráci a komunikaci v EVVO a EP v rámci veřejné správy, tzn. mezi ministerstvy (zejména MŽP a MŠMT, MZe, MZd) a kraji, případně městy, setkávání úředníků zodpovědných za agendu EVVO a EP ze všech krajů ČR, vzájemné zastoupení zástupců státní správy a dalších klíčových aktérů v resortních orgánech relevantních pro EVVO a EP. 3.1.3 – Zajistit funkční a efektivní vnitroresortní komunikaci o EVVO a EP v rámci resortů MŽP a MŠMT včetně komunikace s jimi přímo řízenými institucemi. 3.1.4 – Uzavřít a vyhodnocovat smlouvy o dlouhodobé spolupráci se strategickými partnery z řad NNO – významnými síťovými organizacemi v oblasti EVVO a EP dle usnesení vlády č. 608/15 ke Státní politice vůči nestátním neziskovým organizacím na léta 2015 až 2020. 3.1.5 – Vytvářet reprezentativně složené ad hoc pracovní skupiny (na základě analýzy potřeb) k vznikajícím dokumentům, strategiím a politikám a aktuálním řešeným tématům relevantním pro EVVO a EP – např. aktualizace RVP, akční plány SP EVVO, zastřešující kurikulární dokument, Dlouhodobý záměr vzdělávání 2020+, Strategie VUR apod. 3.2 – Partnerství a síťování Oblast EVVO a EP je provázána sítěmi překračujícími jednotlivé právní formy, metody či cílové skupiny EVVO a EP (s důrazem na co nejširší diskusi mezi dílčími oblastmi EVVO a EP) a jednotliví pracovníci i instituce EVVO a EP mají možnost zapojit se do různě širokých oborových sítí (spolupráce ve vzdělávání). Systém EVVO a EP cíleně vytváří příležitosti pro setkávání a dialog různých proudů a aktérů EVVO a EP. Různými formami a na různých úrovních umožňuje trvalou mezisektorovou, meziresortní, mezioborovou diskusi a spolupráci v EVVO a EP – jak horizontálně, tak vertikálně (např. mezi různými úrovněmi vzdělávání), včetně mezinárodní komunikace. Instituce a pracovníci v EVVO a EP sdílejí navzájem informace o činnosti tak, aby systém EVVO a EP působil co nejefektivněji – odstraňovaly se případné duplicity a protikladná působení, posilovala se schopnost „předvídat“, plánovat a připravovat se na změny. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.2.1 – Podporovat pravidelné setkávání k EVVO a EP a sdílení zkušeností na celostátní a regionální úrovni – např. veletrhy dobré praxe, celostátní fóra (výroční konference) EVVO a EP (vytváření prostoru a komunikačních nástrojů pro živé diskuse apod.) Podporovat celostátní i regionální sítě (formální i neformální, dočasné i trvalé) realizátorů EVVO a EP – např. center EV, poraden, učitelů – a to jak sítí podobně zaměřených organizací, kde cílem je vyjasňování společné pozice a formulace strategií a požadavků, tak sítí spolupráce, kde se aktéři v rámci systému vzdělávání doplňují (např. VŠ – nižší stupně škol – NNO) – včetně zajištění návaznosti a koherence při zachování různorodosti. 3.2.2 – Podporovat sdílení informací a východisek oboru EVVO a EP formou odborných periodik a publikační činnosti. 3.3 – Mezinárodní spolupráce a síťováníOdborná veřejnost působící v EVVO a EP se aktivně inspiruje v zahraničí a zároveň usiluje o export naší dobré praxe a dobré jméno oboru v zahraničí. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.3.1 – Rozvíjet mezinárodní kontakty, zajistit účast ČR na významných mezinárodních jednáních k EVVO a EP. 3.3.2 – Po vzoru zahraničních univerzit motivovat vysoké školy k rozvoji programů začleňujících environmentální principy a principy vzdělávání pro udržitelný rozvoj v rámci provozní a vzdělávací praxe škol. 4 Posilování postavení a porozumění EVVO a EP – propagace, PR, popularizace 4.1 – Argumentační základna Pro komunikaci ve veřejné správě i vůči veřejnosti existuje a je využívána kvalitní argumentační základna (data z výzkumů, výsledky evaluací, příklady dobré praxe). 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.1.1 – Podporovat zpřístupňování a popularizaci existujících dat, výsledků výzkumu a evaluací v oblasti významu EVVO a EP z českého i mezinárodního prostředí (převádění do formy srozumitelné pro školy, veřejnost, decizní sféru apod.) 4.1.2 – Podpořit mapování, sběr a tvorbu příkladů dobré praxe v různých oblastech a aspektech EVVO a EP – např. na straně vzdělávacích programů a jejich realizátorů, na straně koordinujících institucí a poskytovatelů podpory (města, kraje) apod. 4.2 – Efektivní prezentace v rámci veřejné správy Funguje rozvinutá, promyšlená a profesionální spolupráce a osvěta při začleňování EVVO a EP do veřejných politik a strategií. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.2.1 – Zajistit návaznost a komplementaritu strategických dokumentů zejména v oblasti udržitelného rozvoje České republiky a vzdělávání pro udržitelný rozvoj se SP EVVO a EP. 4.2.2 – Zajistit systematickou osvětu a komunikaci vůči relevantním pracovníkům a představitelům veřejné správy zvyšující porozumění významu a pojetí EVVO a EP. 4.3 – Efektivní prezentace vůči veřejnosti Smysl a cíle EVVO a EP jsou veřejnosti komunikovány přesvědčivou, srozumitelnou, atraktivní, efektivní formou, která dbá na soulad obsahu a prostředků/formy. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.3.1 – Vytvářet aktuální materiály přitažlivou formou představující cíle, metody, výsledky a příklady dobré praxe EVVO a EP a rozšiřovat je mezi odbornou i širokou veřejnost, ale i podnikatelskou sféru. 4.3.2 – Vytvořit a spravovat národní web k EVVO a EP se zaměřením na komunikaci významu, cílů, metod, poskytovatelů, výsledků, příkladů dobré praxe a aktuálních informací, včetně rozesílání měsíčního zpravodaje pro registrované. Ke komunikaci k danému tématu využívat i sociální sítě. 4.3.3 – Podporovat organizaci soutěží (např. Adaptační opatření, Zelená stuha, Cena české krajiny) oceňující aktivní péči o přírodu a krajinu a zajistit jejich propagaci. Využívat k environmentální osvětě veřejnosti zavedené festivaly (např. festival Ekofilm). 5 Vzdělávací cíle a relevantní témata EVVO a EP 5.1 – Systémové pokrytí vzdělávacích cílů a relevantních témat Vzdělávací cíle EVVO a EP a relevantní témata jsou zavedena do formálního i neformálního vzdělávání, v systému EVVO a EP i ve vzdělávání jednotlivce je zajištěn komplexní přístup, ucelenost, systémové pokrytí plné šíře vzdělávacích cílů i všech relevantních témat. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.1.1 – Podporovat odbornou debatu o komplexním pojetí EVVO a EP – jeho vzdělávacích cílů, relevantních témat, očekávaných výstupů a výsledků vzdělávání apod. – obecně i specificky pro různé věkové skupiny. 5.1.2 – Provést analýzu a zajistit pokrytí všech důležitých vzdělávacích cílů a relevantních témat EVVO a jim odpovídajících obsahů vzdělávání a EP v kurikulárních dokumentech všech typů škol – od MŠ po SŠ (zastřešující kurikulární dokument a jednotlivá RVP a ŠVP). 5.1.3 – Podporovat takový přístup k EVVO a EP, který naplňuje všechny definované vzdělávací cíle, a podporovat praktické uplatnění jednotlivých relevantních témat ve výuce včetně výzkumu, evaluace a podpory příkladů dobré praxe. 5.2 – Obsahové téma – Příroda Legislativa a společenské klima podporují přímý kontakt dětí a dospělých s přírodou (zážitky, zkušenosti), neexistují zbytečné bariéry (např. legislativní v oblasti hygieny a bezpečnosti), výuka v terénu a v kontaktu s přírodou je vymezena a podporována jako plnohodnotný a nezbytný způsob vzdělávání ve školách všech stupňů i v dalších vzdělávacích zařízeních a jsou pro ni vytvořeny podmínky, jsou zachovány a rozšiřovány možnosti pro spontánní aktivity, nestrukturovaný čas dětí v přírodě. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.2.1 – Analyzovat legislativní i nelegislativní normy v oblasti hygieny a bezpečnosti i z hlediska jejich vlivu na kontakt dětí a dospělých s přírodou. 5.2.2 – Popsat v kurikulárních dokumentech (RVP) výuku v terénu a v přímém kontaktu s přírodou jako plnohodnotný a nepominutelný způsob vzdělávání ve školách všech stupňů. 5.2.3 – Motivovat školy k úpravě školních vzdělávacích plánů tak, aby se orientovaly na kontakt žáků s přírodou. 5.2.4 – Vytvořit organizační podmínky a doporučení pro to, aby učitelé mohli bezpečně realizovat vzdělávání v přírodě s celými třídami (např. umožnit zajištění potřebného počtu pedagogů a doprovázejících osob v běžných třídách škol). 5.2.5 – Podporovat učitele, pracovníky s dětmi a mládeží a další vzdělavatele v rozvíjení, využívání a sdílení jejich didaktických a přírodovědných dovedností pro vzdělávání v terénu (využívání přímého kontaktu s přírodou pro vzdělávání) a při odbourávání mentálních bariér (např. potřeby organizovat veškerý čas dětí). 5.2.6 – Podporovat různé formy neformálního/mimoškolního a celoživotního vzdělávání a výchovy v přírodě od předškolních dětí přes teenagery, zájmové skupiny dospělých po seniory – dlouhodobou práci skupin (oddílů, kroužků, spolků) využívajících pro výchovu především pobyt v přírodě (např. na základě hnutí lesní moudrosti, turistických oddílů mládeže, skautingu apod.), činnost dalších aktérů (od mateřských center, dětských skupin, organizací dětí a mládeže přes zájmové organizace po univerzity třetího věku) zaměřenou na využití pobytu v přírodě (táborů, výletů do přírody a jiných venkovních akcí včetně akcí lesní pedagogiky) pro vzdělávání a výchovu. Podporovat využívání přírodního prostředí rodinami s dětmi pro hru, odpočinek a výchovu dětí od nejmladšího věku.. Podporovat osvětu rodičů o významu spontánních aktivit, informálního učení v rámci nestrukturovaného času dětí v přírodě. 5.2.7 – Podporovat propojování EVVO a EP s koncepty zaměřenými na vzdělávání v kontaktu s přírodou, vzdělávání o jednotlivých složkách a prvcích přírodního prostředí, na zprostředkování přírodních hodnot daného území a motivaci k jejich přímému poznávání – např. lesními školkami, interpretací přírodního a kulturního dědictví, návštěvnickými středisky, lesní pedagogikou, zoopedagogikou, lesní pedagogikou, zahradní pedagogikou, zahradní terapií apod. 5.2.8 – Podporovat spolupráci organizací činných v EVVO a EP s aktéry ochrany přírody (SNP, AOPK ČR, zoologickými a botanickými zahradami apod.) se zaměřením na porozumění potřeby ochrany vzácných druhů a společenstev, ale i hodnoty a potřeby ochrany biodiverzity, „divočiny“ a samovolných přírodních procesů, a to různými formami (vzdělávací a výchovné akce, pomoc s propagací ochrany přírody atd.) 5.2.9 – Podporovat (znovu)vytváření podnětného prostředí – příležitostí pro přímý kontakt s přírodou tam, kde chybí (ve městech), a znovuobjevení/znovuvyužití příležitostí ke kontaktu s přírodou tam, kde je příroda přirozeně na dosah (na venkově) – vznik a využívání veřejně přístupných přírodě blízkých ploch a péči o ně. 5.3 – Obsahové téma – Místo, sídlo, krajina EVVO a EP vychází z místních reálií, reaguje na potřeby místa a místního společenství (obec, město, region), prohlubuje vztah k místu a vychovává k zodpovědné správě místa. Za tím účelem využívá nástrojů místně zakotveného učení, interpretace místního přírodního, kulturního a historického dědictví a dalších přístupů vzdělávání o místě a v místě. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.3.1 – Zadat analýzu stávající situace, shrnutí existujících dat a výsledků výzkumů a sestavení databáze příkladů dobré praxe, možností a nástrojů místně zakotveného učení a dalších forem vzdělávání v oblasti vztahu k místu. 5.3.2 – Podporovat zapojení místních a regionálních partnerů (podnikatelé, veřejná správa, NNO) do výuky k místu (místně zakotveného učení). Podporovat při místně zakotveném učení spolupráci realizátorů EVVO s odborníky – např. se stavebními inženýry, urbanisty, architekty, památkáři, krajináři, zemědělskými inženýry, lesníky, zemědělci, územními plánovači, ekology, s místními podnikateli. 5.3.3 – Podporovat zahrnutí výuky participace do systému pregraduální přípravy i do dalšího vzdělávání (příprava pedagogů a nositelů EVVO) na relevantních VŠ – fakulty pedagogické, architektury, stavební, zemědělské, lesnické, přírodovědné apod. – jako akademickou přípravu na praktické partnerství v místě. 5.3.4 – Podporovat uplatňování participativního přístupu ve školách – od škol mateřských přes základní a střední školy, ale také VŠ a VOŠ, v rámci vlastních projektů a v rámci péče o prostředí školy a jejího okolí, zapojování do rozvoje obce, uplatnění učení prostřednictvím realizace praktických veřejně prospěšných činností apod. 5.3.5 – Zavést tématiku vystavěného prostředí, veřejného prostoru, architektury, urbanismu a krajinářské tvorby do EVVO, do formálního i neformálního vzdělávání. 5.4 – Obsahové téma – Udržitelná spotřeba Spotřebitelé jsou díky propojování EVVO a EP s „environmentálně šetrnou“ praxí připraveni využívat environmentálně šetrných možností spotřeby materiálů, energií, technologií a služeb. Je rozvinuto vzdělávání a osvěta o environmentálním značení výrobků a služeb a o místní výrobě a spotřebě pro veřejnost, firmy a veřejné instituce. Funguje a ve vzdělávání je využíván environmentálně šetrný provoz veřejných institucí. 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.4.1 – Podporovat vzdělávání, výchovu, osvětu a poradenství propojené s dobrou praxí a inovacemi v místní a ekologicky šetrné spotřebě potravin („jídlo z blízka“) a dalších komodit (energií, technologií a služeb) přispívající k udržitelnosti regionu (ekonomika, společnost, zdraví, příroda a krajina) – pro veřejnost, veřejné instituce, firmy, žáky, učitele, nepedagogické pracovníky škol, např. pracovníky školních jídelen. 5.4.2 – Realizovat mediální akce/kampaně zaměřené na popularizaci místních a regionálních značení a environmentálních značení výrobků a služeb a podporovat environmentální poradenství a vzdělávání v těchto oblastech se zaměřením na schopnost vyhodnocení významu těchto značek, např. „ekologické stopy“ (přepravní vzdálenost, spotřeba energie, recyklovatelnost apod.) či „posouzení životního cyklu“ (LCA) výrobku, etického a sociálního rozměru (např. fairtradový obchod). 5.4.3 – Podporovat vzdělávání a poradenství pro výrobce a veřejnou správu zaměřené na prevenci vzniku a snižování množství odpadů a využívání recyklovaných materiálů při výrobě. 5.4.4 – Podporovat vzdělávání a poradenství v oblasti šetrného provozu veřejných institucí a podporovat iniciativy na zavádění šetrného provozu např. do škol, veřejné správy, zdravotnických zařízení, zařízení sociálních služeb apod. a vytváření sbírek příkladů dobré praxe. Jedná se o využívání obnovitelných zdrojů, realizaci energeticky úsporných opatření, využívání šetrných forem dopravy, preferenci bioproduktů a potravin produkovaných šetrně k životnímu prostředí, předcházení vzniku odpadů a plýtvání potravinami, hospodaření s vodou a teplem v budovách apod. 5.4.5 – Podporovat vzdělávání v oblasti vlivu zemědělské produkce na životní prostředí (půda, voda, vzduch, biodiverzita, zdraví krajiny, zdraví člověka). 5.5 – Obsahová téma – Klima v souvislostechExistuje nabídka EVVO a EP umožňující, aby všechny významné cílové skupiny porozuměly příčinám změny klimatu a jejím negativním dopadům v ČR, Evropě a ve světě, měly povědomí a znalosti o mezinárodních jednáních o ochraně klimatu a kompetence pro osvojení a uskutečňování mitigačních (snižování emisí skleníkových plynů, zejména pak odklonem od využívání fosilních paliv) a adaptačních opatření (přizpůsobování se dopadům změny klimatu, zejména pak reakce na extrémní projevy počasí). 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.5.1 – Podporovat vytváření, nabídku a dlouhodobou udržitelnost vzdělávacích programů a informačních zdrojů, které jsou potřebné k pochopení příčin a dopadů/projevů změny klimatu. Programy musí být vzhledem k specifikům (nové a zároveň naléhavé téma) připravovány ve spolupráci s příslušnými experty. Metody musí být adekvátně přizpůsobeny jednotlivým cílovým skupinám tak, aby pokryly celé jejich spektrum, celou populaci – děti, žáky a studenty, učitele a vzdělavatele, pracovníky veřejné správy včetně politické reprezentace, pracovníky médií, dospělou veřejnost a napomáhaly zároveň cílovým skupinám chápat a přijímat klimatickou změnu jako existující skutečnost. 5.5.2 – Zajistit přístup veřejnosti a veřejné správy na celostátní, regionální a místní úrovni k dokumentům z probíhajících politických jednání směřujících k ochraně klimatu – podporovat vznik překladů, vysvětlujících publikací a expertní medializaci. 5.5.3 – Podporovat zapojení cílových skupin do národních i mezinárodních osvětových akcí a kampaní, které propojují místní snahy čelit globální hrozbě s obdobnými snahami po světě – například Hodina Země. 5.5.4 – Podporovat vzdělávací programy a osvětové kampaně zaměřené na zavádění mitigačních opatření, tedy opatření eliminujících emise skleníkových plynů (zejména v oblasti obnovitelných zdrojů energie, energetických úspor, čisté mobility, produkce potravin a prevence vzniku odpadů), dále pak opatření eliminující ostatní znečišťující látky (zejména u lokálních topenišť), vlivy různých kategorií zdrojů na kvalitu ovzduší, zdraví lidí a ekosystémy. Zajišťovat pro tyto aktivity dostupná aktuální data a informace (statistiky apod.). 5.5.5 – Podporovat vzdělávací programy a osvětové kampaně zaměřené na zavádění adaptačních opatření v krajině i v zastavěném území, tedy opatření podporující přizpůsobení člověka projevům a dopadům změny klimatu podle Strategie přizpůsobení se změně klimatu v ČR (zejména v oblasti protipovodňových opatření a přípravy na suchá a horká období, zachytávání a využívání dešťové vody, noční chlazení a denní stínění, budování zelené infrastruktury v obcích, péče o zeleň v okolí budov apod.) Motivovat školy k začlenění těchto témat do ŠVP a k dialogu v rámci místa a regionu. 263065 Akční plán 2021-2023 ke koncepci Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_na_leta_2021-2023_implementacni_material_ke_koncepci_kovs_2030_-_20200526.pdf AP KOVS 2021-2023 akcni-plan-2021-2023-ke-koncepci-klientsky-orientovana-verejna-sprava-2030 Strategický prováděcí dokument 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Akční plán na léta 2021-2023 je implementačním dokumentem koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030, tj. strategického materiálu rozvoje veřejné správy ČR pro nadcházející desetiletí. Akční plán na léta 2021-2023 je prvním ze série Akčních plánů, prostřednictvím kterých je koncepce realizována. Plán realizace aktivit je specifikován v příloze č. 1 Akčního plánu, která obsahuje jednoduchou tabulku. U každé aktivity je v tabulce uvedeno kritérium jejího splnění, doba realizace, gestor a spolupracující subjekty včetně orientačních nákladů. 1590364800 MV - odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy 2021 2023 562 2020 562/2020 usnesení vlády č. 680 ze dne 27. srpna 2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_ihoabpyasx80_1.pdf 0 strategický cíl specifický cíl opatření 1 Pro klienta dostupné a kvalitní služby veřejné správy 1.1 Zlepšit kvalitu služeb poskytovaných veřejnou správou 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.1.1 Optimalizace řešení životních událostí 1.1.2 Tvorba analytických podkladů pro digitalizaci vybraných částí VS 1.1.3 Tvorba návrhů a analýz pro implementaci e-služeb VS na transakční část portálu gov.cz 1.1.4 Zlepšení informovanosti občanů o možnostech čerpání služeb VS 1.1.5 Vytvoření a následná realizace vzdělávacího programu ke zlepšení pro-klientského přístupu úřadů VS 1.1.6 Vytvoření nových či zdokonalení stávajících nástrojů hodnocení kvality poskytovaných služeb 1.1.7 Elektronizace matriční agendy 1.1.8 Hodnocení výkonu VS v ČR a doporučení pro zlepšení kvality služeb z pohledu OECD 1.2 Zajistit optimální dostupnost služeb 138 xvii 139 xvii 1995 1.2.1 Vytvoření nové struktury výkonu přenesené působnosti 1.2.2 Zrušení místní příslušnosti ve všech případech, kde je to vhodné 1.2.3 Zajištění flexibilnějšího výkonu VS v aglomeracích 1.2.4 Analytické zhodnocení zákonných úkolů v oblasti samosprávy 1.2.5 Hodnocení dostupnosti služeb v území za pomoci inovativních nástrojů 1.2.6 Analytické zhodnocení poskytování služeb VS občanům pobývajícím v zahraničí a následné kroky 2 Efektivně fungující systém veřejné správy 2.1 Posílit řídící a koordinační mechanismy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.1 Analytické zhodnocení řízení VS v zahraničí 2.1.2 Analytické zhodnocení kompetencí a jejich ukotvení 2.1.4 Posílení řízení přenesené působnosti 2.1.6 Posílení adresného financování výkonu přenesené působnosti 2.1.7 Podmínění vzniku statutárního města 2.2 Zefektivnit kontrolní mechanismy v oblasti nakládání s veřejnými prostředky 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.1 Analytické zhodnocení slabých stránek současného systému kontrol veřejných prostředků 2.2.2 Kompletní revize platného zákona o finanční kontrole 2.3 Zlepšit právní prostředí 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.1 Důsledné zpracování a kontrola RIA 2.3.2 Ukotvení ex-post RIA 2.3.3 Metodická podpora zpracování RIA 2.3.4 Propojení právních předpisů v e-Sbírce s judikaturou 2.3.5 Rozšíření e-Sbírky o publikaci právních předpisů ÚSC 2.4 Zefektivnit spolupráci obcí 138 xvii 1995 2.4.1 Podpora meziobecní spolupráce ve správních obvodech obcí s rozšířenou působností coby přirozených mikroregionálních center 2.4.2 Zřízení specifického institutu meziobecní spolupráce v rámci aglomerací 2.5 Vytvořit prostřední podporující inovace a rozvíjet AI a automatizaci 138 xvii 1995 2.5.1 Analytické zhodnocení systému inovací veřejných politik a sdílení zkušeností v oblasti inovací 2.5.2 Implementace doporučení analýzy 2.5.3 Analytické zhodnocení potenciálu využití automatizace/umělé inteligence v agendách veřejné správy a následná realizace doporučení 3 Efektivně fungující instituce veřejné správy 3.1 Rozšířit rozhodování a plánování na principu evidence-informed 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 Rozvoj kompetencí analytických pracovníků ve VS 3.1.2 Zvýšení povědomí VS o významu analytické práce a evidence-informed rozhodování 3.1.3 Vytvoření platformy sdílení dat pro analytickou práci 3.1.4 Ukotvení analytických týmů v organizační struktuře státní správy 3.1.5 Vytvoření systému sběru dat o veřejné správě 3.2 Rozšířit aplikaci trvale udržovaných přístupů k řízení kvality 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.2.1 Podpora rozvoje zavedeného systému řízení kvality ve služebních úřadech 3.2.2 Realizace školení 3.2.3 Realizace systému oceňování služebních úřadů za úspěchy v oblasti řízení kvality 3.2.4 Benchmarking ve státní službě 3.2.5 Sdílení dobré praxe 3.2.6 Metodické vedení nastavení a udržování systému řízení organizace 3.2.7 Metodická podpora systému řízení organizace 3.2.8 Zpřístupnění metodiky CAF 2020 úřadům ÚSC 3.3 Zlepšit uplatnění principů udržitelného rozvoje 138 xvii 1995 3.3.1 Zasazení perspektivy udržitelného rozvoje do systému vzdělávání pro veřejnou správu 3.3.2 Vzdělávání a osvěta v oblasti enviromentální odpovědnosti 3.3.3 Osvětová činnost a metodická podpora v oblasti sociálně odpovědného a obecně strategického zadávání veřejných zakázek 3.3.4 Hodnocení udržitelného rozvoje 3.4 Zvýšit význam a kvalitu provádění strategického řízení 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.4.1 Další rozvoj a implementace metod a nástrojů pro strategické řízení 3.4.2 Vznik a rozšiřování inovací pro strategické řízení 3.4.3 Zlepšování prostředí pro strategické řízení 3.4.4 Rozšiřování znalostí a zkušeností ve strategickém řízení 3.5 Sjednotit kvalitu prováděných projektových prací ve státní správě 138 xvii 1995 3.5.1 Zavedení minimálních standardů projektového řízení pro instituce státní správy 3.5.2 Sjednocení kompetencí projektových manažerů v institucích státní správy a katalogizace projektových prací 4 Kompetentní lidské zdroje 4.1 Zvýšit znalosti a dovednosti volených zástupců územně samosprávných celků 141 xvii 138 xvii 1995 4.1.1 Zavedení systémového vzdělávání zastupitelů 4.1.2 Zavedení povinného ověření zvláštní odborné způsobilosti u všech volených zástupců vykonávajících přenesenou působnost 4.2 Zvýšit znalosti a dovednosti úředníků územně samosprávných celků 141 xvii 138 xvii 1995 4.2.1 Standardizace vstupního vzdělávání úředníků ÚSC 4.2.2 Nastavení obsahu správních činností, přípravy a ověření zvláštní způsobilosti podle působnosti jednotlivých ÚSC 4.2.3 Zlepšení koordinace procesu uznávání rovnocennosti vzdělání 4.3 Zkvalitnit vzdělávání ve státní správě 141 xvii 138 xvii 1995 4.3.1 Centrální vzdělávání v průřezových oblastech 4.3.2 Prohlubování vzdělání v klíčových správních činnostech 4.3.3 Centrální evidence absolvovaných vzdělávacích akcí 4.3.4 Změna pojetí struktury vzdělání v kontextu zákona o státní službě 4.3.5 Standardizace vstupního vzdělávání úvodního 5 Informovaní a účastnící se občané 5.1 Zlepšit komunikaci veřejné správy směrem k veřejnosti 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 5.1.1 Metodické vedení komunikace institucí veřejné správy s veřejností 5.1.2 Zavedení povinnosti centrálních orgánů státní správy zpracovávat komunikační strategie 5.1.3 Realizace odborných setkání a tvorba informačních materiálů za účelem zvyšování informovanosti o dění ve veřejné správě 5.1.4 Metodické vedení komunikace institucí veřejné správy se specifickými skupinami 5.2 Zvýšit povědomí o možnostech účasti občanů na veřejném dění, tyto možnosti usnadňovat 144 xvii 138 xvii 1995 5.2.1 Šíření znalosti o formách možné účasti obyvatel na veřejném dění 5.2.3 Analytické zhodnocení fungování subobecní struktury a z toho plynoucí následné kroky 263066 Rezortní strategie pro rozvoj eJustice 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_kornaagabzcx.pdf eJustice MS 2016-2020 rezortni-strategie-pro-rozvoj-ejustice-2016-2020 Expertní plán 171 xx 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 174 xx 175 xx 1995 51 vi 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Strategie je dlouhodobým výhledem pro oblast elektronizace justice. Popisuje a hodnotí dosavadní úspěchy a neúspěchy na tomto poli, identifikuje a analyzuje aktuálně využívané informační systémy a technologie, které mají potenciál pro další rozvoj, doplňuje je o podněty vzešlé z praxe jednotlivých organizačních složek resortu a zkušenosti zahraničních soudů a jiných organizací, a stanovuje cíle dalšího rozvoje v různých variantách. Dokument je implementován ročními akčními plány. 1465344000 Sekce dohledu a justice 2016 2020 505 2016 505/2016 Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (usnesení vlády č. 680/2014 ze dne 27. 8. 2014) Strategie v oblasti evropské eJustice na období let 2014 až 2018 (Rada EU, 6. 12. 2013) a navazující Víceletý akční plán v oblasti evropské e-justice na období let 2014-2018 Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy a její opatření na zefektivnění ICT služeb (usnesení vlády č. 889/2015 ze dne 2. 11. 2015) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-ejustice.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Podpořit podmínky pro spravedlivé, zákonné a rychlé rozhodování organizačních složek resortu justice a jejich výkon 1.1 Umožnit efektivní a uživatelsky přívětivé vedení spisové služby, které usnadní evidování veškerých potřebných a relevantních údajů a automatizaci opakujících se úkonů 171 xx 174 xx 175 xx - Technické řešení: Integrace systémů pod jednu platformu - Rozhraní: Standardizované grafické uživatelské rozhraní - Funkčnost: Modulární soubor nástrojů pro podporu efektivní a transparentní činnosti 1.2 Rozšířit implementaci elektronického spisu na další organizační složky justice a do dalších soudních agend 171 xx 174 xx 175 xx - Agenda státních zastupitelství &#8211; dozorové spisy - Exekuční a vykonávací agenda soudů &#8211; okresní soudy - Insolvenční agenda &#8211; krajské soudy - Agenda veřejných rejstříků &#8211; krajské soudy a notáři - Případně další vhodné agendy související s přímým výkonem činnosti, nebo agendy vnitřní správy organizací 1.3 Zajistit dlouhodobou a bezpečnou archivaci dat 171 xx 174 xx 175 xx - Tvorba nástrojů umožňujících uchování dokumentů v elektronické podobě po stanovenou dobu a ve stanovené kvalitě - Přijetí jednotného interního předpisu v oblasti archivace a skartace - Zavedení komplexní správy elektronických dokumentů a zajištění jejich dlouhodobé archivace - Zavedení centrálního bezpečného datového úložiště 1.4 Usnadnit získávání informací důležitých pro rozhodnutí ve věci z jiných agendových informačních systémů mimo justici a zajistit efektivní interní komunikaci mezi informačními systémy používanými v resortu justice 171 xx 174 xx 175 xx - Získávání informací prostřednictvím webových služeb v rámci externí komunikace, případně usnadnění tvorby a odesílání standardních dotazů - Analýza možnosti propojení s informačními systémy, případně elektronickými spisy správních orgánů a soudních exekutorů - Zpracovávání automatických podnětů o změnách referenčních údajů ze základních registrů - Zajištění kvality a čistoty dat poskytovaných z resortu justice dalším informačním systémům veřejné správy - Propojený systém databází pro interní komunikaci - Automatizovaný systém zasílání informací důležitých pro řízení - Nahrazení předávání spisů mezi justičními složkami zavedením přístupů do jednotlivých spisů - Tvorba Centrálního registru přestupků - Nový systém sdělování informací mezi ministerstvem a ostatními resortními složkami 1.5 Umožnit rychlý průběh soudního jednání (protokolace o průběhu jednání a dokazování) 171 xx 174 xx 175 xx - Nový systém protokolace kombinující písemný a protokol se zvukovým, případně zvukově obrazovým záznamem a integrovaný do spisové služby. - Zajištění dostatečného datového úložiště a potřebného technického vybavení v soudních síních a objektech Vězeňské služby. 1.6 Zavést automatický generátor náhodného přidělování nápadu mezi příslušné soudce 171 xx 174 xx - Zavedení systému náhodného přidělování, jehož algoritmus nebude předvídatelný a který umožní kontrolu zásahů do přidělování nebo jeho obcházení. 1.7 Vytvoření rozhraní pro centrální komunikaci s tzv. hybridní poštou 171 xx 174 xx 175 xx - Rozšíření doručování prostřednictvím hybridní pošty do dalších agend prostřednictvím centrálního rozhraní integrovaného do jednotné platformy 1.8 Zajistit elektronický kontrolní systém fyzických osob 171 xx 175 xx - Pilotní projekt využití elektronického monitoringu pro monitorování odsouzených či stíhaných osob - Rozhodnutí o případné implementaci systému elektronického monitoringu - Tvorba systému pro využití informací z elektronického monitoringu zahrnující všechny dotčené složky a k tomu účelu zřízený odbor ministerstva 1.9 Rozvoj možnosti e-learningového vzdělávání v justici 171 xx 59 vi 174 xx 175 xx 51 vi - Rozvoj e-learningu zahrnující videa, online přenosy, videokonference a elektronický archiv školení a umožňující &#8222;blended learning&#8220;, tedy kombinaci prezenční a elektronické výuky. - Zajištění lektorů, prostor a technického vybavení. 2 Forma &#8211; Umožnit snadnou a přívětivou komunikaci s účastníky řízení, veřejností a jinými orgány veřejné moci včetně zkvalitnění a rozšíření rozsahu poskytovaných informací 2.1 Umožnit snadný příjem podání v elektronické podobě 171 xx 174 xx 175 xx - Tvorba jednotného, společného a maximálně uživatelsky přívětivého komunikačního webového rozhraní pro zasílání podání v elektronické podobě, umožňujícího automatizaci zpracování podání v rámci justice 2.2 Umožnit vzdálené nahlížení účastníků do spisu a zvýšit informovanost o průběhu soudního řízení 171 xx 174 xx - Tvorba procesních postupů a jednotného rozhraní pro vzdálené nahlížení do všech elektronických spisů - Tvorba procesních postupů a jednotného rozhraní pro informování účastníků a jejich zástupců o průběhu řízení v agendách, kde elektronický spis nebyl zaveden - Tvorba systému automatického upozorňování na kroky provedené v řízení 2.3 Umožnit a usnadnit bezhotovostní placení soudních poplatků 171 xx 174 xx - Rozšíření placení soudního poplatku převodem mezi účty do všech agend - Zavedení možnosti platit soudní poplatky přes Internet platební kartou, včetně podpory jejich výpočtu 2.4 Umožnit konání jednání či výslechu prostřednictvím videokonference 171 xx 174 xx 175 xx - Zajištění technického a metodického prostředí pro zavedení videokonferencí do běžné činnosti složek resortu, a to včetně přeshraničních řízení. 2.5 Veřejně a přehledně poskytovat údaje o organizačních složkách resortu justice 171 xx 174 xx 175 xx - Tvorba a zprovoznění nového portálu justice - Poskytování otevřených dat - Zefektivnění zveřejňování dokumentů na úředních deskách prostřednictvím elektronizace a automatizace 2.6 Získávat, zpracovávat a poskytovat široké a přesné statistické údaje o organizačních složkách resortu justice 171 xx 174 xx 175 xx - Modernizace systému sledování a zpracování statistických údajů zahrnující prediktivní funkce, grafické výstupy, přímo využitelné výstupy pro veřejnost a média a zpracování ad hoc dotazů na standardně nesledované údaje 2.7 Poskytovat informace o rozhodování soudů 171 xx 174 xx - Vznik centrální databáze soudních rozhodnutí napojené na centrální datové úložiště s cílem publikovat v určitých agendách všechna rozhodnutí v anonymizované podobě. 3 Technologie, finance a správa – Úprava a optimalizace systému technické infrastruktury, financování a údržby informačních a systémů a technologií v justici 3.1 Vytvořit a zavést fungující systém infrastruktury a architektury 171 xx 174 xx 175 xx - Zavedení jednotné integrační platformy pro ICT komponenty a informační systémy se zvláštním důrazem na webové služby a rozhraní API 3.2 Vytvořit fungující správu a údržbu informačních systémů a technologií 171 xx 174 xx 175 xx - Zavedení nového systému správy a údržby založeného na využívání prvků procesního řízení a standardizaci schvalovacích procesů - Stanovení působnosti jednotlivých organizací, odborů a dodavatelů v oblasti ICT a odpovědných osob v rámci ministerstva - Obsazení pozic ICT architekta a ICT analytiků a zavedení systému kontroly nad jejich prací - Převedení části služeb ICT zpět na ministerstvo (&#8222;insourcing&#8220;) - Garantování lhůty pro vyřízení požadavků zaslaných na helpdesk ministerstva, nastavení procesů vyřizování a sledování kvality - Zavedení rychlých, kontinuálních a centrálně distribuovaných změn systémů. - Posílení spolupráce odboru IT s ostatními odbory ministerstva a resortními organizacemi - Průběžné mapování systémů a jejich změn. - Cvičné databáze systémů spisové služby pro potřeby vzdělávání 3.3 Zajistit bezpečnost informačních systémů a dat 171 xx 174 xx 175 xx - Zavedení strategického řízení bezpečnosti informací - Zajištění ochrany informací justičních složek před vnějšími i vnitřními hrozbami - Zajištění důvěrnosti informací - Zajištění integrity informací - Zajištění dostupnosti informací - Dodržování relevantních právních předpisů - Systém hlášení, vyšetření a následného řešení narušení bezpečnosti informací - Zajištění efektivnosti a přiměřenosti opatření vzhledem k hrozícímu riziku - Zvýšení povědomí dotčených osob o bezpečnosti informací - Řízení a zajištění bezpečnosti ve vztahu ke třetím stranám - Uzavírání smluvních vztahů v souladu s požadavky na zajištění bezpečnosti - Tvorba a rozvoj kompletních bezpečnostních dokumentací ministerstvem - Rozšíření centrálního perimetru datových center Ministerstva spravedlnosti - Zavedení technických nástrojů pro zajištění bezpečnosti 3.4 Upravit právní a licenční podmínky 171 xx 174 xx 175 xx - Aplikace nového licenčního modelu předcházejícího &#8222;vendor lock-in&#8220; situacím, zahrnujícího držení autorských práv, oprávnění k modifikaci díla třetí stranou a jeho úplné či částečné užití v jiných řešeních - Nastavení jednotného systému sankcí dodavatelům za nedodržování podmínek smlouvy - Projektování nových systémů s výhledem na přibližně 25 tisíc potenciálních uživatelů 263067 Koncepce vězeňství do roku 2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-vezenstvi-cr-2016-2025.pdf KV ČR 2016-2025 koncepce-vezenstvi-do-roku-2025-2 Expertní plán 61 vii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 158 xix 173 xx 118 xiii 137 xvii 68 vii 138 xvii 167 xix 160 xix 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx 1995 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Koncepce představuje strategický plán rozvoje vězeňství ČR v dlouhodobém horizontu a v širším pojetí. Definuje konkrétní opatření cílená na snižování recidivy kriminálního chování a efektivnější reintegraci propuštěných vězňů do společnosti. Odpovídá na dlouhodobou potřebu vybudovat moderní systém výkonu trestu odnětí svobody propojený s následnou péčí a prevencí a odpovídající standardům vyspělých evropských zemí. Příprava a realizace akčních plánů. Za realizaci odpovědné ministerstvo spravedlnosti. 1454457600 Sekce vězeňství a resortní kontroly 2016 2025 79 2016 79/2016 Plán nelegislativních úkolů vlády ČR (II./2015, termín přesunut na IV./15) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpraa6yb7n2m.pdf 0 Oblast Strategický cíl Specifický cíl 260032 - Zaměstnávání 1 Zvýšení skutečné zaměstnanosti osob ve výkonu trestu odnětí svobody 61 vii 171 xx 175 xx 1991 1.1 Zajištění dostatečné kapacity věznic pro zaměstnávání vězňů 1.2 Provázání vzdělávání a zaměstnávání odsouzených 1.3 Podpora vlastní činnosti věznic v rámci provozoven Střediska hospodářské činnosti Vězeňské služby ČR 1.4 Navýšení personálu potřebného k zajištění dohledu nad pracovní činností odsouzených a k jejich přepravě do zaměstnání 1.5 Změna přístupu na všech úrovních k pracovnímu zařazování odsouzených na pracoviště mimo věznice. 1.6 Změna výkaznictví zaměstnanosti osob ve výkonu trestu 2 Podpora zaměstnávání osob propuštěných z výkonu trestu odnětí svobody 61 vii 171 xx 175 xx 1991 2.1 Zvýšení možností zaměstnávání osob propuštěných z výkonu trestu odnětí svobody - Vzdělávání 3 Funkční systém vzdělávání vězněných osob, který je účelně navázán na zaměstnávání vězněných osob a má funkční přesah do období po skončení výkonu trestu odnětí svobody, umožňuje vězněným osobám vzdělávat se v praktických oborech, které s vysokou pravděpodobností naleznou své uplatnění za branou věznice a zabezpečí vězněné osobě příjem, čímž nemalou měrou přispějí ke snížení recidivy a rizika dluhové pasti 171 xx 60 vi 59 vi 175 xx 51 vi 3.1 Umožnit vězněným osobám dosáhnout co nejvyššího kvalitního a praktického vzdělání, efektivně provázat vzdělávání vězněných osob s jejich zaměstnáváním, pružně reagovat na požadavky trhu práce 3.2 Rozvíjet dále stávající systém výuky, inovovat metody i materiálně-technické vybavení 3.3 Hledat nové zdroje financování a efektivně čerpat stávající 3.4 Zintenzivnit ve vhodných oblastech výuky spolupráci s externími subjekty 3.5 Systematicky motivovat jak žáky, tak poskytovatele vzdělávání, zavést efektivní systém kontroly vzdělávání vězněných osob 4 Aktivní personální politika, která umožňuje přilákat do vězeňství kvalitní, motivované zaměstnance, kterým je schopná nabídnout odpovídající karierní růst a finanční ohodnocení, zahrnuje širokou škálu odborného vzdělávání určeného jak pro management, tak pro řadové zaměstnance a specialisty, nabízí příležitosti k dalšímu vzdělávání, sdílení poznatků a profesnímu růstu. V akademické oblasti je cílem rozšíření penologického a penitenciárního výzkumu a statistik. 171 xx 141 xvii 158 xix 68 vii 167 xix 175 xx 1995 1991 4.1 Věnovat dostatečnou pozornost personální práci, přehodnotit současné nastavení poměru mezi příslušníky a zaměstnanci Vězeňské služby ČR, zpracovat a zavést do praxe karierní řád 4.2 Zatraktivnit službu ve Vězeňské službě ČR veřejnosti, budovat pozitivní mediální obraz sboru, aktivně využívat všech možností, jak řadové zaměstnance pozitivně motivovat 4.3 Poskytovat v rámci systému vzdělávání zaměstnanců a příslušníků Vězeňské služby ČR co nejširší a nejkvalitnější okruh služeb 4.4 Restrukturalizovat činnost Akademie Vězeňské služby ČR 4.5 Podporovat výměnu informací jak v rámci Vězeňské služby ČR, tak mezi jednotlivými bezpečnostními sbory, rozšiřovat systém „dobré praxe“ - Programy zacházení a Souhrnná Analýza Rizik a Potřeb Odsouzených (SARPO) 5 Dosažení stavu, kdy věznice v rámci vnitřní diferenciace zařazují odsouzené podle stupně depravace osobnosti a možnosti resocializace a mají dostatek odborného personálu, aby mohly být co nejrychleji zpracovány a naplňovány individuální programy zacházení 171 xx 175 xx 5.1 Změna pravidel vnitřní diferenciace s dosažením stavu, kdy odsouzení budou rozdělováni do jednotlivých skupin na základě stupně depravace osobnosti a možnosti resocializace. Plnění podmínek programu zacházení by mělo mít vliv zejména na rozsah nejrůznějších výhod. 5.2 Věnovat zvláštní pozornost speciálním skupinám vězeňské populace – mladistvým, tzv. mladým dospělým a ženám. 5.3 Zajištění dostatečných prostor pro realizaci programů zacházení. 5.4 Trvale vytvářet podmínky pro ubytování odsouzených na menších celách a ložnicích, na oddílech s maximálním počtem 30 osob 5.5 Vytvářet podmínky pro vznik nových specializovaných oddělení 5.6 Zvýšit důraz na sociální práci s odsouzenými, aby se nepřerušily dosud zachovalé emocionální vazby. 6 Posílení samostatnosti odborného personálu a zajištění, aby většinu svého pracovního času mohli zaměstnanci věnovat práci s vězněnými osobami, a nikoli administrativě 171 xx 141 xvii 158 xix 138 xvii 167 xix 175 xx 1995 6.1 Restrukturalizace personálu Vězeňské služby ČR ve prospěch té části, která bezprostředně zachází s vězněnými osobami. 6.2 Zajištění personální stabilizace odborného aparátu a posílení jeho samostatnosti 7 Programy zacházení budou v přiměřené míře standardizovány, rozšiřovány do více věznic a jejich efektivita bude ověřována 171 xx 175 xx 7.1 Pokračovat v rozšiřování standardizovaných programů zacházení do více věznic a měřit jejich efektivitu. Ve spolupráci s Probační a mediační službou vytvářet programy, které budou mít časový přesah na dobu po propuštění z výkonu trestu. - Zdravotnictví 8 Udržení dostupnosti zdravotních služeb ve vězeňských zařízeních. Posílení systému poskytování zdravotních služeb reflektujícího jak požadavky vyplývající ze specifik výkonu trestu odnětí svobody, vazby, zabezpečovací detence, tak také zvýšené nároky spojené s poskytováním těchto služeb osobám ve vazbě, výkonu trestu odnětí svobody, ve výkonu zabezpečovací detence. Tento systém musí garantovat právo člověka na ochranu zdraví a poskytování rovnocenné péče při současném zajištění náležité bezpečnosti všech osob a spočívat na zásadách účelnosti, efektivity a hospodárnosti. 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii 8.1 Optimálně systémově začlenit zdravotnickou službu v podmínkách ČR 8.2 Zajistit personální stabilizaci zdravotnické služby 8.3 Zajistit dostatečné prostory pro výkon zdravotnické služby při rozšiřování kapacit věznice či výstavbě nových věznic 8.4 Zajistit dostatečné přístrojové, materiální a technologické vybavení zdravotnické služby 8.5 Připravit vězeňství na důsledky pramenící z obecného společenského trendu stárnutí populace 8.6 Zjednodušit systém zdravotního pojištění u vězněných osob, zdravotní pojištění cizinců ve výkonu trestu odnětí svobody upravit v návaznosti na upravovanou legislativu regulující podmínky pojištění cizinců, zavést důsledné výkaznictví 8.7 Optimalizovat umísťování vězněných osob s ohledem na jejich zdravotní stav 8.8 Zajistit dostatečné financování zdravotnické služby 8.9 Podporovat rozvoj ochranného léčení vykonávaného vedle výkonu trestu odnětí svobody a zajistit návaznost péče v civilním prostředí 8.1 Zavést moderní metody při poskytování zdravotních služeb 8.11 Zlepšit lékový systém 8.12 Optimalizovat pracovnělékařské služby 8.13 Zajistit optimální podmínky pro vězeňské nemocnice - Drogy a jiné závislosti 9 Fungující a vhodně provázaný standardizovaný systém účinné odborné pomoci uživatelům návykových látek, motivující k abstinenci nejen ve výkonu trestu odnětí svobody, ale i po jeho skončení 171 xx 173 xx 175 xx 9.1 Zajistit dostatečné množství informací a odborných dat z oblasti adiktologie a z oblasti bezpečnosti 9.2 Podpořit přesah péče o závislé osoby do období po absolvování terapie a též výkonu trestu odnětí svobody 9.3 Analyzovat a rozvíjet stávající systém odborné péče 10 Účinná ochrana vězeňského prostředí od průniku nelegálních látek, potlačování užívání omamných a psychotropních látek vězněnými osobami a důsledná prevence šíření toxikomanie 171 xx 173 xx 175 xx 10.1 Bránit efektivně průniku nelegálních látek do věznic a monitorovat propustnost systému 10.2 Striktně vymáhat právo - Bezpečnost 11 Zajistit bezpečné prostředí ve věznicích, které vytvoří odpovídající podmínky pro lidské zacházení s vězněnými osobami a pro kvalifikovanou práci s doložitelným příznivým dopadem na úroveň recidivy a tím i na celkový počet vězněných osob 172 xx 171 xx 175 xx 11.1 Zmapovat „vnitřní dluh“ Vězeňské služby ČR z hlediska stavební údržby a nutných stavebních úprav jednotlivých věznic a jejich bezpečnostního vybavení, včetně operačních středisek 11.2 Popsat, jak by s ohledem na moderní trendy ve vězeňství měla vypadat vzorová věznice, která bude jednak bezpečná a zároveň přizpůsobená efektivnímu zacházení s vězněnými osobami 11.3 Definovat personální potřeby Vězeňské služby ČR, provést komparaci personálního zajištění českých věznic s vězeňskými systémy jiných evropských zemí 11.4 Vymezení dostatečného časového prostoru pro vzdělávání a výcvik personálu 11.5 Přijetí technických a organizačních opatření, která sníží riziko pronášení nepovolených předmětů do věznic - Resocializace propouštěných vězňů, návaznost na prevenci a postpéči 12 Snížit recidivu trestné činnosti pomocí účinné práce s odsouzenýmia propuštěnými z výkonu trestu odnětí svobody a vytváření prostředí k jejich úspěšné reintegraci do společnosti 171 xx 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx 12.1 Komplexní vnímání práce s odsouzenými, zaměření na budoucí propuštění 12.2 Podpora účinných opatření snižujících recidivu 13 Vytvořit komplexní systém propojení penitenciární péče, postpenitenciární péče a programů prevence kriminality, a to na meziresortní a multidisciplinární bázi 171 xx 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx 13.1 Meziresortní a systémový přístup - Financování vězeňství 14 Zajistit dostatečné zdroje k financování dalšího rozvoje vězeňství, při respektování možností státního rozpočtu, zajistit jejich efektivní čerpání a maximální možné využívání prostředků programů spolufinancovaných ze zahraničních zdrojů 171 xx 158 xix 160 xix 175 xx 14.1 Zajistit financování rozvoje ubytovacích kapacit pro vězněné osoby a chovance vykonávající zabezpečovací detenci, včetně financování postupných změn architektonické struktury objektů s cílem snížit hromadné ubytování vězněných osob 14.2 Snižovat provozní a mandatorní výdaje 14.3 Získat dostatečné finanční prostředky pro oblast bezpečnosti (fyzické bezpečnosti zaměstnanců, vězněných osob, vnější bezpečnosti). Zajistit potřebné investice do dalšího vybavení – zejména zdravotnické přístroje, eskortní vozidla, výzbroj a výstroj, obnova zařízení, podpora využití tzv. letištních skenerů 14.4 Podpořit investice do oblasti IT 14.5 Odstranit nerovnosti v odměňování s ohledem na podmínky v jiných bezpečnostních sborech, podpořit personální stabilitu a vzdělávání příslušníků a zaměstnanců Vězeňské služby ČR 14.6 Ověřit použitelnost elektronického monitorovacího systému ve Vězeňské službě ČR 15 Efektivní čerpání finančních prostředků z fondů Evropské unie, Norských a dalších fondů 171 xx 158 xix 160 xix 175 xx 15.1 Využívat programy strukturálních fondů EU, Norských programů či Program česko – švýcarské spolupráce. Vyvinout úsilí k prosazení samostatného dotačního programu pro oblast vězeňství 16 Podpora rozšiřování provozoven Střediska hospodářské činnosti ve věznicích za účelem využití zisku jako mimorozpočtového příjmu pro rozvoj vězeňství (avšak se zřetelem na to, že tvorba zisku zde není jediným či hlavním přínosem) 171 xx 158 xix 160 xix 175 xx 16.1 Maximálně využívat možností v oblasti zadávání veřejných zakázek 16.2 Zvýšit příjem z provozoven Střediska hospodářské činnosti - Legislativní změny v oblasti vězeňství 17 Stabilní právní rámec umožňující bezproblémové fungování vězeňství, reagující na nové výzvy moderního světa a zajišťující prostor pro naplnění smyslu a účelu trestu 171 xx 137 xvii 138 xvii 175 xx 1995 17.1 Změna vnější diferenciace věznic 17.2 Zajišťování účinného dohledu nad dodržováním základních práv odsouzených, vykonávajících trest odnětí svobody, vazebně stíhaných, obviněných a chovanců v zabezpečovací detenci 17.3 Systémové a koncepční změny 17.4 Využití nových nástrojů ke zvýšení efektivity vězeňství 17.5 Dosažení ubytovacího standardu reprezentovaného ubytovací plochou 6 m&#178; na jednu vězněnou osobu 263068 Zásady urbánní politiky - Aktualizace 2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zup_2017.pdf ZUP 2017 zasady-urbanni-politiky-aktualizace-2017 Jiný typ dokumentu 104 xii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 133 xvi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 95 xi 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 57 vi 98 xi 94 xi 168 xix 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 139 xvii 52 vi 126 xiv 1 i 6 i 107 xii 72 viii 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 43 iv 54 vi 111 xii 5 i 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Cílem zásad urbánní politiky je sjednotit přístupy všech úrovní veřejné správy k rozvoji měst. Jedná se o rámcový dokument urbánní politiky státu, která má průřezový a interdisciplinární charakter. Na jejím vytváření a realizaci se společně a koordinovaně podílejí jednotlivé dílčí politiky, přičemž regionální politika a územní plánování představují pro tuto koordinaci věcný a územní rámec. Dokument obsahuje informace k sídelní struktuře, urbánním trendům (urbanizace, suburbanizace a reurbanizace) a významu měst v soustavě osídlení. Definuje rovněž problémy dalšího rozvoje měst (v členění na demografickou, ekonomickou a sociální oblast, dopravu a technickou infrastrukturu, životní prostředí, veřejný prostor a veřejnou správu). Navíc obsahuje i vývoj urbánní politiky na mezinárodní úrovni spolu s rámcem rozvoje měst v OSN. Relativně podrobně popisuje uplatňované nástroje urbánní politiky (např. tzv. integrované nástroje), se kterými má ČR aktuální zkušenost (jsme dáváni jako příklad využití integrovaného nástroje ITI s využitím více fondů, což více odpovídá potřebám konkrétního území). Kromě samotných zásad definuje roli jednotlivých subjektů v implementaci (např. rezortů či zastřešujících organizací územních partnerů). Zásad urbánní politiky je celkem pět: Zásada 1 Strategický a integrovaný přístup k rozvoji měst Tj. využívat a uplatňovat dokumenty a nástroje strategického rozvoje měst (včetně např. Smart Cities), koordinovat nástroje a přístupy k rozvoji měst, integrovat přístup k řízení rozvoje území a nadále zajišťovat informační a metodickou pomoc při rozvoji měst. Zásada 2 Polycentrický rozvoj sídelní soustavy Obsahuje zaměření podpory a realizace polycentrického rozvoje (např. vytváření sídelní struktury založené na polycentrickém rozvoji) a samotný vyvážený a polycentrický rozvoj soustavy osídlení (např. předcházení negativním projevům suburbanizace). Zásada 3 Podpora rozvoje měst jako pólů rozvoje v území V členění na Ekonomickou, sociální a demografickou oblast, dopravu a technickou infrastrukturu, veřejný prostor, veřejné služby a bydlení, veřejnou správu. Zásada 4 Péče o městské životní prostředí Zahrnuje zdravé životní prostředí, změnu klimatu, udržitelné využívání přírodních zdrojů, péči o přírodu a krajinu, vyvážený vztah mezi městským a venkovským prostorem a environmentální vzdělávání a informovanost veřejnosti. Zásada 5 Zajištění implementace Nové městské agendy byla nově formálně zařazena, ale bude rozpracována až v návaznosti na postupně vznikající nadřízené dokumenty na úrovni OSN). Implementace Zásad urbánní politiky (včetně implementace v urbánním prostoru) bude detailně popsána ve Strategii regionálního rozvoje ČR 2020+, která je momentálně připravována. Strategie regionálního rozvoje ČR 2020+ bude v části věnované urbánnímu rozvoji aktualizované Zásady urbánní politiky reflektovat. 1500854400 Odbor regionální politiky 2017 2023 549 2017 549/2017 Aktualizace vychází ze Zásad urbánní politiky schválených v roce 2010. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usnesneni.pdf 0 Zásada Strategický směr Rozvojová aktivita Důvodem aktualizace bylo promítnutí posledního vývoje a trendů v rozvoji měst, včetně mezinárodního kontextu. Cílem nebylo původní Zásady urbánní politiky výrazně změnit, ale spíše je zpřehlednit a v relevantních částech zkrátit. Na zpracování dokumentu se podílela pracovní skupina složená ze zástupců vybraných měst (dle nominace Svaz měst a obcí ČR, Sdružení místních samospráv ČR), zástupců Národní sítě Místních akčních skupin ČR, Asociace krajů ČR a relevantních resortů. 262964 - Strategický a integrovaný přístup k rozvoji měst 1 Dokumenty a nástroje strategického rozvoje měst 99 xi 109 xii 89 xi 142 xvii 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 105 xii 90 xi 80 ix 76 ix 111 xii 97 xi 1995 92 xi 1992 103 xii - uplatňovat integrované strategické dokumenty, programy a plány jako nástroje řízení rozvoje měst a regionů, - využívat komunitní plánování, místní Agendu 21 a další strategické nástroje udržitelného rozvoje měst (např. Smart Cities), - využívat metodu LEADER. 2 Koordinace nástrojů a přístupů k rozvoji měst 138 xvii 1995 - nadále uplatňovat širší využívání integrovaných přístupů v politice rozvoje měst, zejména v rámci funkčních územních celků, - koordinovat a integrovat aktivity se silnými územními dopady realizované jednotlivými ministerstvy a kraji, - vytvářet metodickou podporu pro strategické řízení měst a regionů, - zapojit integrované přístupy do stávající struktury městského a územního plánování. 3 Integrovaný přístup k řízení rozvoje území 144 xvii 138 xvii 1995 - uplatňovat nové formy „spravování území“ (princip víceúrovňové správy území – multilevel governance) založené na vzájemném dialogu všech zainteresovaných subjektů a na zapojení občanů při přípravě strategických programových a územních dokumentů a do rozhodování o zásadních otázkách urbánního rozvoje, - podporovat partnerství a spolupráci v území, - rozvíjet partnerství měst a venkova, - průběžně aktualizovat dopady a naplňování integrovaných nástrojů území. 4 Informační a metodická pomoc při rozvoji měst 36 iv 43 iv 33 iv - podporovat výměnu informací a zkušeností na místní a regionální úrovni, - podporovat vzdělávání a odbornost orgánů na krajské a municipální úrovni při rozhodování o strategickém řízení rozvoje měst a regionů, - informovat o uplatňovaných postupech a využívaných nástrojích a rozšiřovat sdílení příkladů dobré praxe, včetně zahraničních, - podporovat výzkum a jeho následnou aplikaci v oblasti městského plánování, ekonomických principech fungování měst a ekonomických dopadech veřejných politik na města a regiony. - Polycentrický rozvoj sídelní soustavy 1 Zaměření podpory a realizace polycentrického rozvoje 139 xvii 1995 - podporovat vytváření sídelní struktury založené na polycentrickém rozvoji, - podporovat legislativně-právní ukotvení metropolitních oblastí a sídelních aglomerací v předpisech o regionálním rozvoji, - podporovat spolupráci a propojování sítě měst na národní a nadnárodní úrovni, - posilovat rozvojové oblasti a osy republikového významu vymezené PÚR ČR a upřesněné zásadami územního rozvoje jednotlivých krajů a zároveň posilovat rozvojové oblasti a osy nadmístního významu vymezené zásadami územního rozvoje jednotlivých krajů, - posilovat vztahy mezi městy různé velikosti navzájem, mezi městy a venkovskými obcemi a podporovat princip spolupráce mezi obcemi. 2 Vyvážený a polycentrický rozvoj soustavy osídlení 1994 136 xvi 135 xvi 133 xvi 128 xv 129 xv 130 xv - předcházet negativním projevům suburbanizace (urban sprawl), - předcházet však i případným negativním vlivům reurbanizace (zachování památkově chráněných oblastí a nemovitého dědictví, akceptace vhodnosti a priority revitalizace ve srovnání s novými stavbami, revitalizace deprimovaných městských částí, specifický rozvoj centrálních, případně jiných strategicky významných částí města). - Podpora rozvoje měst jako pólů rozvoje v území 1 Ekonomická, sociální a demografická oblast 70 viii 172 xx 171 xx 60 vi 1993 59 vi 57 vi 71 viii 126 xiv 72 viii 125 xiv 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi - podporovat investice do lidského kapitálu &#8211; vzdělávání, celoživotní vzdělávání, - vytvářet podmínky pro podporu podnikatelských aktivit a efektivní ekonomickou strukturu, - podporovat konkurenceschopnou, inovační a ekologickou ekonomiku založenou na znalostech a zavádění ekologicky šetrných aktivit a technologií, - vytvářet podmínky k rozvoji vědy a jejích aplikací, výzkumu a inovací, podporovat komunikaci mezi průmyslovou, podnikatelskou a akademickou sférou, - zajišťovat sociální soudržnost, podporovat sociální integraci, prosazovat zvyšování bezpečnosti, prevenci sociálního vyloučení a jakýchkoli forem diskriminace, - udržovat sociální dialog a podporovat solidaritu mezi generacemi, - posílit zastoupení udržitelného cestovního ruchu ve struktuře místní ekonomiky, - podporovat rozvoj městského cestovního ruchu. 2 Doprava a technická infrastruktura 99 xi 89 xi 95 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - využívat brownfields k budování nové infrastruktury ve městech – otázkou revitalizace brownfields je nutné se zabývat i z důvodu udržení kvality prostředí ve městech, ale také z důvodu nadměrné rozpínavosti měst, která je patrná v některých případech, - koncentrovat finanční prostředky na modernizaci a dobudování dopravní a technické infrastruktury sídel, v případě silniční dopravní infrastruktury upřednostnit před novou výstavbou aplikace telematiky za účelem optimalizace kapacity stávající dopravní infrastruktury, - zajišťovat dostupnou veřejnou dopravu a rozvíjet integrované dopravní systémy s napojením do širšího území regionu, včetně zajištění bezbariérovosti pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace, - snižovat dopady dopravy do složek životního prostředí a na zdraví obyvatelstva, - zvyšovat atraktivitu městské hromadné a příměstské dopravy, - zlepšovat využití a funkčnost uličního prostoru i z pohledu městské mobility, - při reurbanizaci vnímat potřebu nalezení možností vložení do uličního prostoru funkční MHD, - podporovat rozvoj infrastruktury pro nemotorovou dopravu, - zajistit propojení individuální a veřejné dopravy v rámci příměstské dopravy (systémy P&amp;R u kapacitních železničních tratí v předměstském prostoru a u kapacitních systémů MHD), - pro města nad 40 tis. obyvatel je doporučeno zpracovávat strategické plány udržitelné městské mobility (SUMP) a zajistit jejich implementaci. 3 Veřejný prostor 158 xix 168 xix 1 i 6 i 5 i - ve vazbě na strategii Politiky architektury a stavební kultury České republiky zvyšovat atraktivitu měst a kvalitu veřejných prostranství, upřednostňovat výstavbu směřující ke kompaktnímu městu a podporovat smíšené funkce využití území; podporovat udržování kulturního dědictví v oblasti urbanismu a architektury, - zlepšovat využití a uspořádání území, zvyšovat kvalitu veřejných prostor v územích ohrožených rezidenční segregací, - efektivně využívat staré průmyslové areály a upadající plochy, provádět jejich asanaci a smysluplnou, udržitelnou regeneraci, - efektivně využívat veřejný prostor pro sportovní a podobné aktivity pomáhající v prevenci vzniku nemocí a ochraně zdraví, - dbát na vytváření bezbariérového prostředí. 4 Veřejné služby a bydlení 1994 1993 135 xvi 124 xiv 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 52 vi 54 vi 1995 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii - rozvíjet občanskou vybavenost, zvyšovat její kvalitu a bezbariérovou přístupnost (zdravotnická zařízení, školská zařízení, zařízení v oblasti sociální péče, kulturní zařízení, sportoviště aj.), podporovat výstavbu a modernizaci vzdělávací infrastruktury MŠ, ZŠ, SŠ při zohlednění demografických trendů a požadavků trhu práce, - vytvářet kulturní politiku a podmínky pro rozvoj kulturních a jiných aktivit pro využívání volného času, - podporovat zdravé, vyhovující a cenově dostupné nesegregované bydlení. 5 Veřejná správa 49 v 159 xix 158 xix 45 v 48 v 138 xvii 1995 - posilovat IT gramotnost a využívání informačních technologií ke zlepšení řízení rozvoje města a zkvalitnění veřejných služeb, - zvyšovat efektivitu veřejné správy zaváděním moderních metod kvality řízení a angažovat samosprávy v jejich praktickém využívání, - posilovat schopnost samosprávy koordinovat místní partnerství a komunikovat s občany a podporovat participaci místních komunit a spolků na plánování a rozhodování o využití území, - udržet zdravé finance a posílit využívání finančních nástrojů. - Péče o městské životní prostředí 1 Zdravé životní prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 103 xii - přijímat opatření ke zlepšování stavu jednotlivých složek životního prostředí, - uplatňovat integrované přístupy k předcházení a řešení environmentálních problémů zejména řešením jejich příčin, - omezovat zábory zelených ploch. 2 Změna klimatu 109 xii 15 ii 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 1992 - přijímat opatření k předcházení negativních dopadů změny klimatu (např. ozelenění střech, rozvoj sídelní zeleně, realizace vodních prvků v sídlech, systém nakládání s dešťovými vodami aj.), - snižovat emise skleníkových plynů, - podporovat zvyšování energetické účinnosti a snižování závislosti na fosilních palivech. 3 Udržitelné využívání přírodních zdrojů 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii 1992 103 xii - efektivně využívat zdroje a energii, především zvyšovat energetickou účinnost/dosahovat energetických úspor v budovách určených především pro bydlení a ve veřejných budovách, - předcházet vzniku odpadů a zlepšovat jejich využívání dle hierarchie nakládání s odpady. 4 Péče o přírodu a krajinu 104 xii 106 xii 102 xii 108 xii 107 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - pečovat o krajinu a chránit přírodní prostředí ve městech a v silně urbanizované krajině (města a příměstské oblasti), - podporovat rozvoj zelené infrastruktury, například prostřednictvím omezení záboru zelených ploch, rozvojem a péčí o systémy sídelní zeleně (včetně např. ÚSES, Natura 2000, ZCHÚ) umisťování zelených pásů kolem městských sídel a dodržování principu „zeleň za zeleň“, - chránit plochy zeleně (včetně zeleně na sídlištích a ve vnitroblocích starší obytné zástavby) a selektivně i nezastavěných pozemků s potenciálem naplnění rekreačních a ekologických funkcí v zájmu udržitelného rozvoje systému sídelní zeleně, - zavést standardy pro podíl ploch zeleně v urbanizovaných územích v souladu s cíli Strategie ochrany biologické rozmanitosti ČR 2016 – 2025, - chránit území lokalit soustavy Natura 2000, podporovat druhy volně žijících živočichů a planě rostoucích rostlin včetně jejich biotopů a omezovat šíření invazních druhů, - snižovat rizika pro volně žijící živočichy (např. nárazy ptáků do skleněných ploch) a podporovat výstavbu zohledňující výskyt živočichů ve městech (birdsfriendly budovy, budovy s nabídkou hnízdění či úkrytů pro ptáky a netopýry, zelené fasády, tvorba biotopů pro plazy, obojživelníky či opylovače v rámci vegetačních úprav). 6 Environmentální vzdělávání a informovanost veřejnosti 59 vi 43 iv 33 iv 51 vi - podporovat environmentální výchovu, vzdělávání a osvětu, poskytovat poradenství a podporovat výměnu zkušeností a osvědčených postupů v oblasti péče o životní prostředí, - zvyšovat povědomí obyvatel o problémech a významu ochrany životního prostředí, - podporovat samosprávy a občanské aktivity a iniciativy, které přispívají k posílení biodiverzity ve městech, - zvyšovat povědomí obyvatel o problémech a významu ochrany životního prostředí, včetně lokalit soustavy Natura 2000. - Zajištění implementace Nové městské agendy - Je třeba připravit rámec pro její implementaci, která bude reflektovat výše uvedené zásady. V době zpracování aktualizace Zásad urbánní politiky nebyla diskuze na nadnárodní úrovni v tak pokročilé fázi, aby bylo možné tuto zásadu rozpracovat. Bude proto součástí samostatného dokumentu, který se po schválení stane přílohou aktualizovaných Zásad urbánní politiky. 137 xvii 1995 263069 Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha-1-strategie-41-1-schvaluje.pdf SPVP Praha 10 2010 strategie-pro-verejne-prostory-prahy-10-2010 Jiný typ dokumentu 171 xx 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 24 ii 126 xiv 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 2010 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 PROCESNÍ ŘEŠENÍ VEŘEJNÝCH PROSTORŮ 1.1 Úpravy veřejných prostorů připravovat v logické časové a prostorové návaznosti 1.2 Nízkonákladová drobná řešení jsou nedílnou součástí priorit Strategie 1.3 Veškeré stavební činnosti provádět koordinovaně se všemi partnery s cílem zamezit jednoúčelovým opravám a opakované stavební činnosti 144 xvii 1995 1.4 V místech nové výstavby či obnovy areálů vytvořit podmínky pro doplnění veřejných prostorů a zlepšení prostupnosti a dostupnosti území 1.5 Liniové trasy technické infrastruktury seskupovat do koridorů tak, aby neomezovaly možnost využití veřejných prostorů a neomezovaly veřejnou zeleň 1.6 Informování obyvatel různými způsoby (web, noviny, výstavy…) je prvním krokem k zapojení veřejnosti do řešení veřejných prostorů 49 v 45 v 1.7 Zapojovat veřejnost do různých fází plánování – veřejná setkání, komunitní plánování, mítinky na místě, dotazníky atd. K podpoře zapojení veřejnosti do proměny veřejných prostorů slouží projekt Společně měníme Prahu 10 144 xvii 1995 1.8 K proměně veřejných prostorů využívat všech dostupných projektů 1.9 Podporovat a rozvíjet fungující místa a osvědčená řešení (využívat místní znalosti a názory obyvatel) 1.1 Plán úprav veřejných prostorů bude vycházet z podpory obyvatel a z významu místa 1.11 Zajistit pravidelné financování veřejných prostorů a jejich proměny z rozpočtu městské části 158 xix 160 xix 1.12 Podpořit zvelebování veřejných prostorů systémem grantů městské části 158 xix 160 xix 1.13 Využívat další veřejné zdroje k spolufinancování úprav veřejných prostorů 158 xix 160 xix 1.14 Do spolufinancování zapojovat soukromý sektor, případně další partnery či zdroje (např. dotace a fondy), k tomu vytvořit a využívat podpůrné mechanismy 158 xix 160 xix 1.15 Pravidelně sledovat a vyhodnocovat postup na úpravách veřejných prostorů (hodnocení následně vhodným způsobem zveřejňovat) 2 VÝZNAM VEŘEJNÝCH PROSTORŮ 2.1 Respektovat stávající cesty, průchody, plácky, obnovovat zaniklé a vytvářet nové s ohledem na charakter místa, tím dbát na zlepšení prostupnosti území 89 xi 90 xi 2.2 Zachovat stávající a vytvářet nabídku nových cest ve směru pohybu lidí, například ve vazbě na zastávky veřejné dopravy, školy, základní služby a vybavenost, sportovní a rekreační možnosti, významná pracoviště a další možné cíle 89 xi 100 xi 2.3 Prostupnost území zajistit nepřetržitě, v odůvodněných a logických případech může být omezena (např. časově u pasáží, průchodů, vybraných parků a rekreačních ploch). Omezení prostupnosti nejsou přípustná, vzniknou-li tím slepé cesty 2.4 Podporovat nabídku služeb a vybavenosti dle potřeb místních obyvatel 15 ii 24 ii 2.5 Uplatňovat progresivní modelová řešení (např. v oblasti sociální a v oblasti životního prostředí) a veřejně je prezentovat (web, místní tisk, výstavy, konference&#8230;) 2.6 . V nové zástavbě a v nových projektech dbát na dostatek veřejných prostorů a na prostupnost území. Zamezit tak vzniku „gated communities“ (uzavřených a neprostupných lokalit) 108 xii 1992 3 CHARAKTER MÍSTA A TRADICE VE VEŘEJNÉM PROSTORU 3.1 Respektovat charakter místa a místní specifika (druh zástavby a její typ, topografie, ekonomické podmínky atd) 1993 126 xiv 3.2 Obnovovat tradiční prvky a detaily (materiály, tvarová řešení, umělecké prvky…) s ohledem na charakter místa 1993 126 xiv 3.3 Rozvíjet veřejné prostory s respektem k historii místa. Historii a její připomínky zakomponovat do nových řešení 128 xv 129 xv 130 xv 3.4 Podporovat a umožnit konání tradičních akcí a místních aktivit (obnovovat zaniklé trhy, slavnosti, případně podporovat vznik nových) 4 KVALITA VEŘEJNÉHO PROSTORU 4.1 Řešení veřejných prostorů musí odpovídat lidskému měřítku (detaily, členění, materiály&#8230;) 4.2 Zajistit dostatečné zázemí veřejných prostorů (např. odpadkové koše, možnosti k sezení, dostupnost veřejných toalet s prostorem pro přebalování kojenců a pro invalidy) 89 xi 98 xi 4.3 Využít veřejné prostory pro osvětu (informační tabule, historické fragmenty, výstavy pod širým nebem&#8230;) 1993 126 xiv 4.4 Mobiliář volit uživatelsky příjemný, srozumitelný (materiál, design, rozmístění, vhodnost využití pro různé uživatele) 89 xi 98 xi 4.5 Uplatňovat vodní prvky (pítka, kašny, vodní plochy, kaskády&#8230;) 4.6 Při hospodaření s přírodními zdroji využívat zejména srážkovou vodu a sluneční energií 15 ii 19 ii 4.7 Klást důraz na ekologický a mikroklimatický význam zeleně v městském prostředí 89 xi 98 xi 4.8 Městská zeleň má koncepční, kompoziční, estetickou a sociální funkci ve veřejném prostoru. Charakter, umístění a návrh zeleně bude těmto funkcím odpovídat 89 xi 98 xi 4.9 Stromořadí a travnaté plochy jsou potřebnou součástí uličního prostoru a veřejných zelených ploch. Jejich obnova a doplňování ve vhodných místech je potřebná zejména v blokové zástavbě 89 xi 98 xi 4.1 Součástí změn budou řešení omezující hluk ve veřejných prostorech (povrchy, technická a organizační opatření, omezení zdrojů hluku atd) 102 xii 1992 4.11 Stanoviště tříděného odpadu jsou v koncepci hl. m. Prahy součástí veřejného prostoru. Rozmístění, uspořádání a úprava stanoviště je nedílnou součástí řešení veřejného prostoru. Potřebné je zavedení jejich jednotného vzhledu, úpravy a úklidu. Stanoviště tříděného odpadu je vhodné doplňovat o informace o třídění odpadů a o sběru nebezpečného odpadu 1992 103 xii 4.12 Ve vybraných exponovaných místech zřizovat podzemní kontejnery na tříděný odpad 1992 103 xii 4.13 Na vhodných místech zřizovat komunitní kompostárny 1992 103 xii 4.14 Reklamy ve veřejném prostoru musí odpovídat svým množstvím, velikostí a typem charakteru místa 1993 126 xiv 4 DOPRAVNÍ SYSTÉM 4.1 Respektovat stanovené obecné pořadí priorit jednotlivých druhů dopravy (veřejná doprava, chodci, cyklisté, obslužná doprava, cílová individuální doprava, průjezdná doprava) 89 xi 90 xi 4.2 Dopravní systém organizovat do uspořádaného celku tak, aby bylo zřejmé, že dopravní systém je součástí veřejného prostoru 89 xi 90 xi 4.3 Rozvíjet synergické vazby mezi jednotlivými druhy dopravy a podporovat nové způsoby kombinované dopravy 89 xi 90 xi 4.4 Vozovku a parkovací místa dimenzovat úsporným způsobem s ohledem na pořadí priorit jednotlivých druhů dopravy a s ohledem na urbanistické a prostorové podmínky a skutečnost, že jde o komunikaci v městském prostředí a ve veřejném prostoru. Úspornější dimenzování vozovky povede ke snižování rychlosti, počtu vozidel a preferenci menších vozidel. Tím bude podpořena pěší i cyklistická doprava i další využívání prostoru lidmi 89 xi 90 xi 4.5 V obytných čtvrtích a v místech s vyšším pohybem chodců zavádět „Zóny 30“, zřizovat obytné zóny, v lokálních centrech zřídit pěší zóny 89 xi 90 xi 4.6 Minimalizovat svislé dopravní značení, zejména ve vedlejších ulicích a v obytných čtvrtích, upřednostňovat takové fyzické úpravy a takové změny v organizaci dopravy, které povedou k odstranění, případně minimalizaci potřeby svislého dopravního značení; tam, kde zůstane, zmenšovat jeho velikost 89 xi 90 xi 4.7 Omezit vjezd nákladních automobilů do obytných čtvrtí a logicky rozšířit „Zónu 6t“ 89 xi 90 xi 4.8 Na vytipovaných místech vytvářet sdílený prostor, tzv. „Shared Space“ 89 xi 90 xi 4.9 Zajistit dostupnost různými formami dopravy, vždy však pěšky (mj. oboustranný chodník) 89 xi 100 xi 4.1 Stavebními opatřeními bránit ve zneužívání veřejného prostoru nedisciplinovanými řidiči 89 xi 90 xi 5 VEŘEJNÁ DOPRAVA 5.1 Upřednostňovat veřejnou dopravu šetrnou k životnímu prostředí (tramvaje, železnice, metro) 15 ii 20 ii 5.2 Na vhodných místech preferovat samostatné tramvajové těleso, podle místních podmínek buď zatravněné nebo pojížděné (pro další druhy veřejné dopravy a IZS) 89 xi 98 xi 97 xi 5.3 Ve směrech, kde schází ekologická veřejná doprava, upřednostňovat veřejnou autobusovou dopravu 89 xi 98 xi 97 xi 5.4 Zastávky a stanice veřejné dopravy řešit jako významný prvek veřejného prostoru s důrazem na jejich umístění s dobrou návazností na přístupové cesty. Zastávky musí být komfortní a bezpečné. Tyto principy ve zvýšené míře platí pro přestupní zastávky a stanice, zvláštní pozornost je nutné věnovat pohodlí a přehlednosti přestupních vazeb 89 xi 98 xi 97 xi 5.5 Zastávky autobusů veřejné dopravy standardně umísťovat do jízdního pruhu, přilehlý prostor využít pro rozšíření prostoru nástupiště. Vozovku u zastávek na vhodných místech doplnit o dělící ostrůvek bránící nebezpečnému objíždění autobusu v zastávce 89 xi 98 xi 97 xi 5.6 Hranu nástupišť zastávek veřejné dopravy zvyšovat tak, aby usnadnila nástup do tramvaje či autobusu 89 xi 98 xi 97 xi 5.7 Hranu nástupiště upravit tak, aby umožňovala těsné najetí autobusu k hraně 89 xi 98 xi 97 xi 6 CHODCI A CYKLISTÉ 6.1 Zajistit přímé pěší trasy bez zbytečných zacházek a oklik (např. při přecházení vozovky) 89 xi 100 xi 6.2 Zlepšovat podmínky pro chodce (chodníkové přejezdy, rozvolnění parkování podél pěších tras, doplnění vybaveností, mobiliářem, zelení&#8230;), k tomu využívat i netradičních a inovativních forem 89 xi 100 xi 6.3 Křižovatky řešit způsobem vhodným pro pěší a cyklisty, zejména tomu přizpůsobit režim semaforů (SSZ), přechody pro chodce umisťovat v prodloužení chodníků (přímá cesta), přechody na všech ramenech křižovatek jsou nedílnou součástí řešení (případné vynechání je odůvodnitelné pouze urbanistickými důvody, nikoli dopravními) 89 xi 100 xi 6.4 Pěší trasy mají být bez bariér, tj. bez zbytečných výškových rozdílů a ztracených spádů (těmi jsou např. podchody či nadchody) 89 xi 100 xi 6.5 Pěší trasy mají mít vhodné povrchy 89 xi 100 xi 6.6 Cesty pro cyklisty mají být uspořádány do přehledného, pohodlného a bezpečného systému s ochranou cyklistů před automobily a současně chránící chodce před cyklisty 89 xi 100 xi 6.7 Chodníky a cyklostezky propojovat pouze v těch místech, kde nebude narušena bezpečnost chodců 89 xi 100 xi 6.8 V případě stavební činnosti na chodníku je nutné zajistit snadný a bezpečný průchod chodců a to například na úkor vozovky 89 xi 100 xi 7 AKTIVITY VE VEŘEJNÝCH PROSTORECH 7.1 Aktivity a kulturní akce patří do veřejného prostoru (např. předzahrádky restaurací, místa pro příležitostný prodej, možnost instalace podia či výstavních panelů apod.), nesmí však dlouhodobě narušovat jeho funkčnost 7.2 Pro drobné pěstitele a řemeslníky na vybraných místech vytvořit tržiště 15 ii 24 ii 149 xviii 148 xviii 7.3 Fyzická aktivita obyvatel města, jako např. chůze, hry, cyklistika, sport (venkovní posilovny, hřiště pro děti i dospělé, chodecké trasy atd.) je jednou ze základních funkcí veřejného prostoru a musí být podporován její rozvoj 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 7.4 Podporovat školní aktivity a slavnosti ve veřejném prostoru 7.5 Na vybraných vhodných místech vytvářet a rozvíjet klidové zóny s dostatečným zázemím 8 BEZPEČNOST A ORIENTACE 8.1 Veřejný prostor řešit přehledně, bez zbytečného prostorového či výškového členění 1993 126 xiv 8.2 Zajistit vhodný orientační systém ve veřejném prostoru (např. umísťováním orientačních map, směrovek k vybraným cílům) včetně doplňování veřejného prostoru o vhodné orientační body (např. solitérní stromy, architektonické či umělecké objekty, herní prvky apod.) 1993 126 xiv 8.3 Zajistit dostatečné umělé osvětlení s ohledem na charakter prostoru 142 xvii 1995 8.4 Zvláštní pozornost věnovat bezpečnostně problematickým místům (využívat např. bezpečnostní inspekce a bezpečnostní audity, posílení dozoru policií) 171 xx 173 xx 8.5 Vybraná místa v nočních hodinách uzavírat nebo jim zajistit vhodný režim užívání či dozoru 8.6 Posílit společenskou kontrolu veřejného prostoru, tomu přizpůsobit uspořádání místa 9 ÚDRŽBA A PÉČE 9.1 Veřejným prostorům zajistit pravidelnou a kvalitní údržbu a úklid 89 xi 98 xi 9.2 Zajistit pravidelnou a odbornou péči o veřejnou zeleň (údržbu a pěstování) 89 xi 98 xi 9.3 Při úpravách veřejných prostorů dohlížet na kvalitu provedení 9.4 Prostory pro výběh psů vybírat s ohledem na charakter veřejného prostoru i na ostatní uživatele. Prostory pro psy jasně vymezit a označit včetně informací pro vlastníky psů 9.5 Dohlížet na pořádek ve veřejném prostoru, vytvořit účinné mechanismy k postihu nepořádku 9.6 Pravidelně kontrolovat funkčnost chodníků, tj. provádět systematický dohled a následná opatření pro odstranění nedostatků (zejména nevhodně parkující automobily, překážky, nevhodně umístěné dopravní značení atd) 89 xi 90 xi 9.7 Systematicky postupovat při prevenci před vandalismem ve veřejném prostoru. K tomu využívat společenské kontroly, dohledu policie, volby materiálů a provedení, rychlý a fungující servis 171 xx 173 xx 263070 Strategie udržitelného rozvoje Libereckého kraje 2006-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zkracena_sur_lk.pdf SUR LK 2006-2020 strategie-udrzitelneho-rozvoje-libereckeho-kraje-2006-2020 Strategický rámec 104 xii 61 vii 99 xi 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 158 xix 124 xiv 41 iv 95 xi 36 iv 144 xvii 128 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 100 xi 40 iv 62 vii 106 xii 102 xii 105 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 120 xiii 126 xiv 1 i 6 i 107 xii 7 i 160 xix 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 39 iv 97 xi 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj SUR LK má za cíl stanovit rámec dlouhodobému rozvoji kraje, který bude aplikovat principy konceptu udržitelného rozvoje. Součástí dokumentu jsou studie a analýzy strategických materiálů kraje, konkrétní doporučení pro zapracování principů udržitelného rozvoje do Strategie a Programu rozvoje Libereckého kraje a do souvisejících strategických plánů a dalších koncepčních materiálů. V SUR LK jsou specifikovány 4 pilíře: ekonomický, sociální, environmentální a správa věcí veřejných. Ke každému pilíři jsou stanoveny priority, strategické cíle a indikátory. Implementace a hodnocení SUR nejsou závazně stanoveny. Z části vyplývají z Programu rozvoje Libereckého kraje, který je schválený Zastupitelstvem Libereckého kraje. 1149552000 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2006 2020 Usnesení Rady Libereckého kraje č. 637/06/RK (vzato na vědomí) V roce 2004 se Liberecký kraj přihlásil k projektu “Podpora při přípravě strategie udržitelného rozvoje ve vybraných krajích ČR” v jehož rámci došlo k pilotnímu zpracování předkládané Strategie udržitelného rozvoje Libereckého kraje 2006-2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_637_06_rk.pdf 0 Pilíř Priorita Strategický cíl SUR LK 2006-2020 nebyla schválena Zastupitelstvem Libereckého kraje. Rada Libereckého kraje vzala zkrácenou verzi dokumentu na vědomí dne 6.6.2006 - usnesení č. 637/06/RK. Plná verze vč. příloh je uložena v samostatném souboru (ZIP). - Ekonomický pilíř E.A Ekonomické oživení Libereckého kraje s podporou existujících stabilizovaných podniků, včetnětradičních odvětví zpracovatelského průmyslu (sklářský, strojírenský, textilní) a s novýmiinvesticemi do podnikání a zavádění inovačních i environmentálně šetrných technologií 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 1 i 7 i 39 iv 33 iv E.A.1 Do r. 2020 zvyšovat každoročně HDP v tržních cenách v přepočtu na osobu E.A.2 Průběžně do r. 2020 rozšiřovat spektrum odvětví zpracovatelského průmyslu v Libereckém kraji E.A.3 Průběžně do r. 2020 zvyšovat podíl podniků se zavedeným sociálním systémem řízení podle norem řady SA 8000, AA 1000 a SIGMA E.A.4 Průběžně do r. 2020 zvyšovat podíl podniků s certifikací dle norem řad ISO 9000 a ISO 14000, případně EMAS E.A.5 Průběžně do r. 2020 zvyšovat počet a rozmanitost nově zavedených inovací, inovačních procesů a technologií do praktického provozu podniků či jiných ekonomických subjektů na území Libereckého kraje E.B Rozvoj malých a středních podniků (MSP) se sídlem v Libereckém kraji 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii E.B.1 Do r. 2020 průběžně zvyšovat počet MSP i v přepočtu na 1000 obyvatel Libereckého kraje E.B.2 Do r. 2020 průběžně zvyšovat podíl MSP na celkovém HDP Libereckého kraje E.B.3 Do r. 2020 průběžně zvyšovat podíl zaměstnanců MSP z celkového počtu zaměstnanců v Libereckém kraji E.C Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu, včetně destinančního managementu, podpora vícedenní environmentálně šetrné turistiky, podpora lázeňství 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv E.C.1 Průběžně do r. 2020 zvyšovat podíl investic do oblasti cestovního ruchu z celkových investic v Libereckém kraji E.C.2 Průběžně do r. 2020 na území Libereckého kraje podporovat zakládání destinačních managementů cestovního ruchu E.C.3 Průběžně zvyšovat využívání lůžkových kapacit v Libereckém kraji pomocí zlepšování kvality ubytovacích zařízení E.C.4 Průběžně do r. 2020 na území Libereckého kraje optimalizovat systém turistických tras, cyklotras, cyklostezek a rozšíření hippostezek, včetně jejich doprovodných zařízení E.D Posílení omezování dopravní přepravy přímo u zdroje, podpora nemotorových způsobů dopravy.Rozvíjení integrovaných dopravních systémů. Provádění změny podílů jednotlivých způsobů dopravyna celkových přepravních výkonech. Rozvoj využívání alternativních a obnovitelných zdrojů energie 99 xi 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi E.D.1 Zavést integrovaný systém dopravy v Libereckém kraji, zejména ve velkých městech kraje a v příměstských oblastech do r. 2020 E.D.2 Zvýšit atraktivitu veřejné hromadné dopravy a tím přispívat ke zvyšování jejího podílu na celkových přepravních výkonech v osobní dopravě do r. 2020 E.D.3 Podporovat využívání kombinované přepravy či železniční dopravy na celkových přepravních výkonech v nákladní dopravě E.D.4 Zvýšit celkové rozlohy pěších zón v centrech měst Libereckého kraje a celkové rozlohy zón s omezenou dopravou (např. ve vilových čtvrtí a sídlištích) do roku 2020 E.D.5 Průběžně zvyšovat podíl dopravních prostředků využívajících alternativní či obnovitelné zdroje energie z celkového počtu dopravních prostředků provozovaných na území Libereckého kraje do r. 2020 E.D.6 Průběžně zvyšovat podíl zařízení využívajících alternativní či obnovitelné zdroje energie z celkového počtu energetických zařízení provozovaných na území Libereckého kraje do r. 2020 E.E Rozvoj primárního sektoru hospodářství Libereckého kraje (zemědělství, lesnictví a rybolov)s důrazem na environmentálně šetrné postupy zajišťující udržitelné využívání krajiny 150 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii E.E.1 Do r. 2020 průběžně zvyšovat počet zaměstnanců v primárním sektoru (zemědělství, lesnictví, rybolov) zabývajících se environmentálně šetrnými postupy, které zajišťují udržitelné využívání krajiny z celkového počtu zaměstnanců v primárním sektoru Libereckého kraje E.E.2 Do r. 2020 průběžně zvyšovat podíl ekologicky obhospodařované zemědělské půdy z celkové rozlohy zemědělského půdního fondu Libereckého kraje E.E.3 Zvýšit podíl investic do zemědělství z celkových investic v kraji do r. 2020 - Sociální pilíř S.A Snížení nezaměstnanosti realizací programu podpory malého a středního podnikání v Libereckém kraji 62 vii 1991 S.A.1 V období 2008-2020 postupně snižovat a stabilizovat registrovanou míru nezaměstnanosti v Libereckém kraji S.B Systematický rozvoj programů veřejně prospěšných prací umožňujících postupné snižování výdajů z veřejných rozpočtů 61 vii 62 vii 1991 S.B.1 Do r. 2020 postupně zapojovat vyšší počet dlouhodobě nezaměstnaných registrovaných na úřadech práce koprogram veřejně prospěšných prací S.C Zvýšení úrovně zdravotně-sociálních služeb včetně rozvoje jejich preventivních, alternativních a terénních forem 118 xiii 120 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii S.C.1 Do r. 2020 průběžně a rovnoměrně na území Libereckého kraje zvyšovat kvalitu zdravotní a sociální péče S.C.2 Do r. 2020 průběžně a rovnoměrně na území Libereckého kraje zvyšovat kvalitu všech zdravotních a sociálních služeb, včetně počtu a forem služeb preventivních, alternativních, terénních (v přepočtu na 1000 obyvatel Libereckého kraje) S.C.3 Do r. 2020 zkvalitňovat personální a provozní podmínky v domovech důchodců a zvyšovat počet externích spolupracovníků zlepšujících kvalitu života seniorů v jejich přirozeném prostředí S.D Rozvoj lidských zdrojů, zlepšování konkurenceschopnosti občanů Libereckého kraje na trhu práce průběžným zvyšováním jejich vzdělanosti a kvalifikace 56 vi 51 vi S.D.1 Zvyšovat podíl obyvatelstva Libereckého kraje s dokončeným vysokoškolským vzděláním S.D.2 Do r. 2020 průběžně zvyšovat podíl studentů vysokých škol na 1000 obyvatel v Libereckém kraji S.E Revitalizace měst a obcí Libereckého kraje, rekonstrukce jejich historického vzhledu a obnova zastaralého bytového fondu 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 128 xv 130 xv S.E.1 Průběžně zvyšovat do r. 2020 počet revitalizovaných a rekonstruovaných historických či památkových objektů nebo center měst a obcí na území Libereckého kraje S.E.2 Průběžně do roku 2020 snižovat počet neobydlených domů a bytů v přepočtu na 1000 obyvatel Libereckého kraje S.E.3 Průběžně do roku 2020 zvyšovat počet nově dokončených a rekonstruovaných domů a bytů v Libereckém kraji v přepočtu na 1000 obyvatel Libereckého kraje - Environmentální pilíř Ĺ˝P.A Zvýšení investic na ochranu životního prostředí, zejména pro oblast ochrany přírody a krajiny 106 xii 1992 Ĺ˝P.A.1 Do r. 2020 průběžné zvyšování podílu investic na ochranu životního prostředí z HDP Libereckého kraje Ĺ˝P.A.2 Do r. 2020 průběžné zvyšování podílu investic na ochranu přírody a krajiny z HDP Libereckého kraje Ĺ˝P.B Optimální využívání území („land-use&#8220;), vzhledem k dlouhodobému zajištění potřeb primární produkce Libereckého kraje a v souvislosti s rozvojem venkova při posílení ekologických funkcí a stability kulturní krajiny 104 xii 107 xii 1992 Ĺ˝P.B.1 Průběžně do r. 2020 snižovat podíl zemědělsky neobhospodařované půdy z celkové rozlohy zemědělské půdy Libereckého kraje Ĺ˝P.B.2 Do r. 2020 zvyšovat podíl trvalých travních porostů z celkové rozlohy zemědělské půdy Libereckého kraje, včetně zabezpečování a provádění jejich údržby Ĺ˝P.B.3 Zvýšit podíl rozlohy obnovených lesních porostů z celkové rozlohy imisně poškozených oblastí na území Libereckého kraje Ĺ˝P.B.4 Do r. 2020 postupně zvyšovat podíl listnatých porostů na celkové ploše lesa v Libereckém kraji Ĺ˝P.B.5 V období 2006–2020 udržet podíl 1/3 vysazovaných listnatých dřevin na celkovém nově zalesňovaném území Libereckého kraje Ĺ˝P.C Efektivní a dostatečně rychlá revitalizace nevyužívaných zdevastovaných ploch a objektů (&#8222;brownfields&#8220;), sanace starých ekologických zátěží a omezení živelné výstavby na &#8222;zelené louce&#8220; mimo kompaktně zastavěná území měst a obcí (&#8222;urban sprawl&#8220;) 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 Ĺ˝P.C.1 Postupně do r. 2020 snižovat celkovou rozlohu ploch na území Libereckého kraje, na nichž nebyla provedena sanace starých ekologických zátěží Ĺ˝P.C.2 Postupně do r. 2020 snižovat celkovou rozlohu nevyužívaných zdevastovaných ploch a objektů (&#8222;brownfields&#8220;) na území Libereckého kraje Ĺ˝P.C.3 Minimalizovat na území Libereckého kraje živelnou výstavbu na „zelené louce“ mimo kompaktně zastavěná území měst a obcí („urban sprawl“) Ĺ˝P.D Snížení znečištění ovzduší Libereckého kraje ze stacionárních a liniových zdrojů v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší 102 xii 1992 Ĺ˝P.D.1 Do r. 2020 postupně snižovat emise skleníkových plynů na území Libereckého kraje Ĺ˝P.D.2 Do r. 2020 postupně snižovat emise prašných částic a emise NOx Ĺ˝P.D.3 Do r. 2020 postupně snižovat podíl oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší z celkové rozlohy Libereckého kraje Ĺ˝P.D.4 Postupně zpracovat Plány zlepšování kvality ovzduší pro všechny obce v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší Ĺ˝P.E Snížení produkce odpadů a předcházení jejich vzniku společně s důrazem na environmentálně šetrné nakládání s odpady 1992 103 xii Ĺ˝P.E.1 Postupně do r. 2020 snižovat celkovou produkci směsného komunálního odpadu v přepočtu na jednoho obyvatele Libereckého kraje Ĺ˝P.E.2 V rámci Libereckého kraje postupně do r. 2020 snižovat celkovou produkci průmyslových odpadů v přepočtu na jednotku HDP Ĺ˝P.E.3 V rámci Libereckého kraje postupně do r. 2020 snižovat podíl skládkování odpadů na celkovém nakládání s odpady Ĺ˝P.E.4 V rámci Libereckého kraje průběžně zvyšovat podíl recyklace, materiálového a energetického využití odpadů na celkovém nakládání s odpady - Správa věcí veřejných VS.A Vytvoření managementu udržitelného rozvoje pro zajištění provázanosti ekonomického, sociálníhoa environmentálního pilíře rozvojových dokumentů a projektů, včetně koordinace plnění jejich cílů 137 xvii 138 xvii 1995 VS.A.1 Do konce roku 2009 ustanovit poradní orgán udržitelného rozvoje Libereckého kraje, coby konzultační zázemí Rady a Zastupitelstva Libereckého kraje VS.A.2 Do konce roku 2007 vytvořit management a institucionální zajištění udržitelného rozvoje v rámci KÚ Libereckého kraje, z tohoto hlediska posílit odbornosti a pozici OHRR VS.A.3 Na úrovni obcí s rozšířenou působností průběžně odborně pomáhat při vzniku Rad obcí pro udržitelný rozvoj VS.A.4 Během roku 2007 na úrovni kraje vytvořit a zavést monitorovací program indikátorů udržitelného rozvoje, včetně zajištění jejich vyhodnocování VS.A.5 Během roku 2007 zavést Fórum udržitelného rozvoje Libereckého kraje VS.A.6 Během roků 2006-2007, zpracovat a schválit strategické rozvojové dokumenty Libereckého kraje, které budou v souladu s principy udržitelného rozvoje a podrobit je veřejné diskuzi. Jedná se o aktualizaci Strategie rozvoje Libereckého kraje a Programu rozvoje Libereckého kraje VS.A.7 Do r. 2020 zpracovat a schválit za přímé účasti veřejnosti místní strategie udržitelného rozvoje, navazující na krajskou strategii udržitelného rozvoje i na krajské rozvojové dokumenty VS.B Snížení celkové zadluženosti obcí při zvyšování efektivity výdajů z veřejných rozpočtů a při využívání finančních prostředků z vnějších zdrojů 158 xix 160 xix VS.B.1 Podporovat průběžné snižování celkové zadluženosti obcí Libereckého kraje v ukazateli dluhové služby VS.B.2 Podporovat zvyšování úrovně a kvality ekonomické základny na území Libereckého kraje a tím přispívat ke zvyšování daňové výtěžnosti VS.B.3 Do r. 2020 průběžně zvyšovat podíl investičních výdajů na celkových výdajích samospráv VS.C Zlepšení informovanosti a přístupu obcí a veřejnosti k udržitelnému rozvoji, včetně ochrany životního prostředí a to pomocí programů vzdělávání, osvěty a medializace udržitelného rozvoje, včetně osvěty environmentální 139 xvii 1995 VS.C.1 Průběžně vytvářet systém výchovy, vzdělávání, osvěty a medializace udržitelného rozvoje v Libereckém kraji, včetně osvěty environmentální VS.C.2 Zvyšovat objem finančních prostředků na environmentální výchovu, vzdělávání, osvětu a medializaci udržitelného rozvoje v Libereckém kraji VS.D Zvyšování zapojení veřejnosti do plánování a rozhodování na krajské i místní úrovni prostřednictvím:- podpory zavádění procesů Místní Agendy 21 (strategické plánování za přímé účasti veřejnosti);- zapojení obcí, měst či mikroregionů Libereckého kraje do „Národní sítě Zdravých měst ČR“, &#8222;Týmové iniciativy pro místní udržitelný rozvoj&#8220;;- hlubšího zapojení neziskového sektoru, hospodářské komory, apod. a veřejnosti do činností krajských a místních samospráv;- aplikace konceptu mezi soukromým sektorem a veřejnou správou – „public-private partnership“;- informační společnost – realizace komunikačních systémů umožňujících rychlý obousměrný přenos informací 144 xvii 1995 VS.D.1 Průběžně do r. 2020 zvyšovat podíl obcí Libereckého kraje s procesem MA 21 VS.D.2 Průběžně do r. 2020 zvyšovat podíl obcí, měst a mikroregionů Libereckého kraje zapojených do &#8222;Národní sítě Zdravých měst ČR&#8220; a &#8222;Týmové iniciativy pro místní udržitelný rozvoj&#8220; VS.D.3 Průběžně do r. 2020 zvyšovat zapojení stakeholders a veřejnosti do strategického plánování a rozhodovacích procesů Libereckého kraje VS.D.4 Podporovat tvorbu a realizaci projektů PPP VS.D.5 Do r. 2013, za přímé účasti veřejnosti, zpracovat a schválit ve všech obcích Libereckého kraje územně plánovací dokumentaci, tak aby se dosáhlo 100% pokrytí území kraje ÚPD SÚ VS.D.6 Průběžně zvyšovat rovnoměrné pokrytí území Libereckého kraje komunikačními systémy umožňujícími rychlý obousměrný přenos informací mezi samosprávou a občany kraje VS.E Vytváření grantových programů Libereckého kraje na podporu realizace projektů, které pomáhají svými aktivitami k zavádění principů udržitelného rozvoje do praxe na území kraje 139 xvii 1995 VS.E.1 Průběžně zvyšovat podíl prostředků ze zdrojů Libereckého kraje určených na projekty realizované na území Libereckého kraje pomáhající zavádět principy UR do praxe či na projekty veřejně prospěšné 263071 Aktualizovaná Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců (2018) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizovana-koncepce-hmp-pro-oblast-integrace-cizincu2018-2021.pdf KIC HMP 2018-2021 aktualizovana-koncepce-hl-m-prahy-pro-oblast-integrace-cizincu-2018 Expertní plán 64 vii 70 viii 59 vi 141 xvii 159 xix 158 xix 68 vii 71 viii 188 xxi 139 xvii 52 vi 160 xix 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 1996 53 vi 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců je výsledkem společné práce desítek zástupců Magistrátu hl. m. Prahy, městských částí, státních i neziskových organizací a migrantů. Koncepce definuje čtyři základní priority integrace a příslušná doporučení, jak jejich naplnění co nejefektivněji dosáhnout. Konkrétní kroky pro realizaci priorit budou definovány v následujících letech v Akčních plánech Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců, které budou nově sestavovány na období dvou let. Koncepce i z ní vycházející akční plány budou v případě potřeby (např. v důsledku legislativních změn či jiných událostí vyžadujících si novou formulaci znění těchto strategických dokumentů) aktualizovány tak, aby adekvátně reagovaly na nově vzniklou situaci. Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců navrhuje, jakým směrem by měla pražská integrační politika v budoucích letech směřovat. Tato koncepce má přispět k tomu, aby se Praha rozvíjela jako dynamická a moderní metropole, která je společným domovem a příjemným místem k životu pro Čechy i cizince bez rozdílu jejich původu a která se tak hrdě může hlásit ke sloganu „Praha – metropole všech“. Pražská koncepce je vypracována s platností pro období 2018–2021. Radě hl. m. Prahy bude do konce února 2018 předložen Akční plán Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců na roky 2018-2019. Akční plán na další dvouleté období bude předložen Radě hl. m. Prahy do 31. 12. 2019. Akční plán je nezbytným nástrojem realizace pražské koncepce, který stanoví priority této koncepce vzhledem k realizovanému období, přičemž bude nadále připraven vždy na následující 2 roky. Akční plány zaručí udržitelnou aktuálnost pražské koncepce, jasně definují a konkrétně rozpracovávají navrhovaná opatření v ní uvedená do jednotlivých dílčích aktivit. Číslování priorit a opatření uváděných v akčním plánu budou vycházet ze schválené koncepce. Každá dílčí aktivita pak bude obsahovat popis, cílovou skupinu, garanta/y, spolupracující subjekt/y, termín plnění, finanční náročnost, možnosti finančního zajištění a měřitelné indikátory. 1516838400 Magistrát hlavního města Prahy 2018 2021 Usnesení Zastupitelstva HMP č. 33/45 ze dne 25.1.2018 národní koncepce: Koncepce integrace cizinců – Společné soužití https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_pdf_ebook-usneseni_c.33_45_verze_1.1_-verejne-.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 263046 - Systémové financování politiky integrace cizinců na území hl. m. Prahy - Grantové řízení speciálně zaměřené na oblast integrace cizinců 159 xix 158 xix 160 xix - nadále zajistit účelnou finanční podporu spolkům migrantů a organizacím pracujícím v oblasti integrace migrantů prostřednictvím grantového řízení hl. m. Prahy speciálně zaměřeného přímo na oblast integrace migrantů „Programy podpory aktivit integrace cizinců na území hl. m. Prahy“ (MHMP), - zaměřovat programy grantového řízení pro oblast integrace cizinců tak, aby reagovalo na aktuální vývoj v dané oblasti, a to na základě doporučení Komise Rady HMP pro oblast integrace cizinců (MHMP, Komise Rady hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců). - Financování Integračního centra Praha o.p.s. 158 xix 188 xxi 160 xix 1996 - zajistit finanční podporu provozu a činnosti ICP ze strany hl. m. Prahy – jedná se zejména o zajištění bazálního chodu organizace (MHMP), - zajistit finanční podporu ICP formou dotace na spolufinancování projektů, na které ICP získalo podporu z fondů EU, státního rozpočtu, případně dalších programů na podporu integrace cizinců &#8211; jedná se o projekty, které jsou v souladu s cíli Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců (MHMP), - zajistit finanční podporu na poskytování služby interkulturní práce pro migranty na území hl. m. Prahy (MHMP), - v případě potřebnosti zajistit přímou dotaci z rozpočtu hl. m. Prahy pro zajištění provozu a činnosti ICP (MHMP), - v případě nutnosti zajistit ze strany hl. m. Prahy podporu ICP formou bezúročné půjčky k pokrytí překlenovacího období, než bude ICP proplacena závěrečná platba projektu podpořeného z fondů EU (např. AMIF). - Projektové financování 159 xix 158 xix 160 xix - nadále se zaměřit na realizaci vlastních projektů v oblasti integrace migrantů a současně poskytnout finanční prostředky na jejich zajištění (MHMP), - v rámci vlastních aktivit bude i nadále realizovat podporu projektů, které jsou založené na vzájemné spolupráci mezi jednotlivými subjekty, na práci v oblasti integrace migrantů, etnických menšin, dodržování lidských práv a interkulturního vzdělávání (MHMP, ICP, RPP, vzdělávací instituce, NNO, MČ). - Financování na lokální úrovni 159 xix 158 xix 160 xix - spolupracovat s MČ při přípravě jejich vlastních projektů zaměřených na oblast integrace migrantů (MHMP, MČ, Poradní platforma zástupců MČ a MHMP pro oblast integrace cizinců, ICP), - podpořit prostřednictvím zvláštní dotace (mimo rámec grantového řízení) projekt MČ v případě, že aktuální situace na dané MČ bude vyžadovat okamžité řešení (MHMP, MČ), - nadále zajistit možnost podání žádosti o grant v rámci grantového řízení pro oblast integrace cizinců MČ &#8211; „Programy podpory aktivit integrace cizinců na území hl. m. Prahy“ (MHMP, Poradní platforma zástupců MČ a MHMP pro oblast integrace cizinců, ICP). - Informovanost - Informování majoritní společnosti 139 xvii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 74 viii - informování veřejnosti prostřednictvím webového portálu www.prahametropolevsech.cz (MHMP), - využití dalších dostupných komunikačních prostředků vhodných k informování majority o životě a integraci migrantů žijících v hl. m. Praze (MHMP, ICP, - podpora realizace osvětových akcí včetně informačních a mediálních akcí pro veřejnost (ICP, NNO, MČ, MHMP, RPP). - Informování cizinců 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii - pravidelná aktualizace a tisk průvodce pro migranty o HMP „V Praze jsme doma“ (MHMP, ICP), - informování migrantů prostřednictvím webového portálu www.prahametropolevsech.cz a aplikace Praguer (MHMP, ICP, NNO, MČ), - informování migrantských spolků o možnostech zapojení do grantových řízení Magistrátu hl. m. Prahy, MV ČR, MČ a dalších subjektů financujících aktivity zaměřené na integraci migrantů (MHMP, ICP, NNO včetně migrantských spolků, MČ), - podpora informačních, PR a komunitních akcí zvyšujících informovanost migrantů o různých aspektech jejich integrace do společnosti (MHMP, ICP, NNO, MČ, RPP), - informování migrantů o praktických aspektech jejich života v ČR a v hl. m. Praze a o možnostech jejich další participace na veřejném dění např. prostřednictvím informačních materiálů a publikačních aktivit (MHMP, ICP, NNO, MČ), - podpora a využití terénní práce jako efektivního nástroje pro cílené informování migrantů (MHMP, ICP, NNO, MČ). - Informační webový portál www.prahametropolevsech.cz a další distribuce informačních materiálů 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii - soustavná finanční a technická podpora informačního webového portálu www.prahametropolevsech.cz v českém jazyce a v jazykových mutacích (anglický, ruský, ukrajinský a vietnamský jazyk) migrantů (MHMP), - rozvoj webového portálu www.prahametropolevsech.cz z hlediska struktury informací a technického rozvoje dle potřeby zvýšení informovanosti cílových skupin včetně majoritní společnosti (MHMP), - pravidelná aktualizace informací zveřejněných na webovém portálu www.prahametropolevsech.cz zajištěná odborníky na daná témata ze všech relevantních oblastí integrace cizinců, a to v jednotlivých jazykových mutacích – realizace v součinnosti se specialistou integrace cizinců MHMP; důraz bude kladen na správnost informací po jazykové i obsahové stránce (MHMP, ICP, RPP, MČ, NNO, cizinci), - zajištění tematicky cílené a celopražské distribuce tištěných i digitálních materiálů (MHMP, ICP, NNO, MČ, RPP). - Lokální spolupráce a informovanost institucionálních aktérů integrace 70 viii 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii - pravidelné setkávání Komise Rady hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců (alespoň 5x ročně) (MHMP), - podpora pravidelné a dlouhodobé realizace poradních platforem (RPP a PP MČ) k zajištění propojení a koordinace mezi aktéry integrace migrantů na místní úrovni (MHMP, ICP, NNO, MČ), - podpora realizace dalších aktivit k vzájemné informovanosti aktérů v oblasti integrace migrantů, a to formou konferencí, kulatých stolů, workshopů a aktivního zapojení a spolupráce v rámci výzkumných aktivit realizovaných NNO, výzkumnými institucemi či mezinárodními organizacemi (MHMP, ICP, MČ). - Mezinárodní spolupráce v oblasti integrace migrantů 70 viii 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii - pravidelné pořádání mezinárodní konference v oblasti integrace migrantů za účelem výměny zkušeností mezi celostátními i mezinárodními aktéry na tomto poli a to v pravidelném intervalu – nejméně jednou za 2 až 3 roky (MHMP, ICP, NNO, MČ), - navázání a udržování aktivní spolupráce (např. i realizací různých setkání formou workshopů, kulatých stolů) s dalšími evropskými městy a zapojení hl. m. Prahy do mezinárodního programu/projektu za účelem dalšího rozvoje politiky integrace migrantů na úrovni hl. m. Prahy (MHMP, MČ, ICP, NNO), - překlad textu aktualizované Koncepce HMP pro oblast integrace migrantů do anglického jazyka (MHMP). - Přístup migrantů k sociálním a návazným službám - Sociální služby 70 viii 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii - vzdělávání soc. pracovníků a zvyšování informovanosti o cílové skupině migrantů (MHMP, ICP, NNO), - informovanost migrantů o síti sociálních služeb poskytovaných na území HMP (ICP, NNO, MHMP, MČ), - monitoring připravenosti příspěvkových organizací ze strany HMP (popřípadě MČ) na kapacity cílové skupiny migrantů u pobytových služeb (MHMP, MČ), - zmapování využívání sociálních a návazných služeb migranty (ICP, NNO, MHMP, MČ), - podpora dostupnosti pobytových služeb (např. domovy pro seniory, stacionáře, azylové domy) (MHMP, MČ), - zvyšování interkulturních dovedností a znalostí pobytové legislativy úředníků veřejné správy v sociální problematice (MHMP, MČ, NNO, ICP). - Návazné služby 70 viii 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii - zajištění stabilního financování návazných služeb např. podporou služeb interkulturních pracovníků Integračního centra Praha (MHMP, MČ, ICP), - odborné zhodnocení činnosti interkulturních pracovníků (ICP, MČ, MHMP, NNO), - propagace a implementace návazných služeb k využití ve veřejné správě a dalších relevantních institucích &#8211; například tlumočení na úřadech, policii, v sociálních a zdravotnických zařízeních, ve vzdělávacích institucích apod. (MHMP, MČ, ICP, NNO), - prevence vzniku uzavřených komunit migrantů (MČ, MHMP). - Vzdělávání - Vzdělávání dětí migrantů 70 viii 52 vi 80 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi - podpora dětí v předškolním věku s cílem snížení jazykové bariéry před nástupem na základní školu a zvýšení adaptace na české školní prostředí i systém výuky (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - podpora intenzivní jazykové přípravy dětí migrantů na ZŠ (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - podpora jazykové přípravy žáků migrantů při přechodu/vstupu na střední školu a během studia na střední škole (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - pravidelný přenos informací určených zejména pro děti a žáky migranty a jejich rodiče, školy a školská zařízení, zřizovatele a NNO (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - využívání již existujících nástrojů podporujících komunikaci mezi školou, rodiči a dětmi a žáky migranty (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - zajištění bezplatného doučování ČJ a dalších předmětů v průběhu školního roku i prázdnin dle potřeby dětí a žáků migrantů (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - metodická podpora zřizovatelům škol a školských zařízení, jejich odborné vzdělávání a vedení k zajištění kvalitnějšího vzdělávání žáků migrantů (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - zajišťování bezplatné přípravy k začleňování žáků migrantů do základního vzdělávání (MHMP, školy a školská zařízení), - průběžné získávání aktuálních dat o stavu vzdělávání migrantů na pražských školách (MHMP, pedagogická a školská zařízení, MČ, NIDV, NUV, platforma zástupců odborů školství MČ), - koordinační zajištění agendy vzdělávání žáků s OMJ na úrovni odboru školství a mládeže MHMP (MHMP). - Vzdělávání dospělých migrantů 64 vii 70 viii 59 vi 80 ix 76 ix 69 viii 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 1991 - podpora místně a časově dostupného jazykového vzdělávání pro migranty žijící na území hl. m. Prahy (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - podpora zajištění nízkoprahového vzdělávání, kurzů sociokulturní orientace (MHMP, ICP, NNO, MČ), - podpora profesního vzdělávání a rozšíření nabídky rekvalifikačních kurzů dle potřeb migrantů v kontextu trhu práce (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení, ÚP). - Zvyšování interkulturních i odborných kompetencí pedagogických pracovníků 70 viii 68 vii 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1991 - podpora pedagogických pracovníků při osvojení kompetencí pro výuku dětí a žáků migrantů a dětí a žáků s OMJ &#8211; zejména při osvojení kompetencí k výuce češtiny jako druhého jazyka, v principech inkluzivní pedagogiky, v odborné přípravě asistentů pedagoga a jejich využívání při práci s dětmi a žáky migranty (MHMP, MČ, NNO, ICP, školy a školská zařízení, další vzdělávací instituce), - podpora sdílení zkušeností a dobrých praxí na lokální i mezinárodní úrovni (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, školy a školská zařízení), - podpora získávání dovedností v rámci plánování a realizace procesu začleňování nově příchozích žáků migrantů (MHMP, MČ, ICP, RPP, NNO, pedagogická a školská zařízení). - Soužití majoritní společnosti a migrantů - Podpora mezikulturního dialogu na území hl. m. Prahy 70 viii 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii - podpora přirozené integrace (mainstreamingu) interkulturních prvků do veřejných akcí (MHMP, MČ, NNO, ICP), - realizace interkulturních komunitních akcí na úrovni městských částí s cílem iniciovat seznámení příslušníků majority a migrantů v místě jejich bydliště, včetně zapojení místních škol (MHMP, MČ, ICP, NNO, školská zařízení), - podpora interkulturní otevřenosti pohybových a sportovních klubů a akcí na území hl. m. Prahy (MHMP, MČ, NNO, DDM a jiná volnočasová zařízení HMP), - podpora aktivit vedoucích k prevenci xenofobního chování a extremistických projevů ve společnosti (MHMP, MČ, ICP, NNO, PČR, městská policie). - Podpora dobrovolnictví ve vztahu k integraci migrantů 70 viii 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii - podpora a rozvoj dobrovolnické činnosti v rámci neziskových organizací s působností v oblasti integrace migrantů (MHMP, MČ, NNO, ICP), - podpora neformálních dobrovolnických činností např. v rámci rodinných a komunitních center, jiných veřejně činných subjektů, včetně mládežnických organizací (MHMP, MČ, NNO, ICP), - podpora dobrovolnické činnosti migrantů a migrantských spolků směrem k majoritní části populace hl. m. Prahy (MHMP, MČ, NNO, ICP, migrantské spolky). - Podpora interkulturní otevřenosti veřejných institucí 70 viii 141 xvii 139 xvii 80 ix 76 ix 69 viii 1995 74 viii - posilování interkulturních kompetencí pracovníků veřejných institucí a místní samosprávy jako jsou např. knihovny, muzea, divadla a další kulturní instituce, úřady městských částí, městská police, zdravotnická zařízení aj. (MHMP, MČ, ICP, NNO), - zvyšování jazykových kompetencí pracovníků orgánů místní samosprávy na území hl. m. Prahy, minimálně pro jazyk anglický (MHMP, MČ, veřejné instituce), - podpora a rozvoj otevřenosti a dostupnosti veřejných institucí (knihovny, kulturní instituce, komunitní centra, atd.) jako interkulturně sdílených prostor (MHMP, MČ, ICP, NNO, veřejné instituce), - mapování a vytváření praktických nástrojů (např. příruček, informačních materiálů, atd.) pro pracovníky veřejných institucí v otázkách interkulturních kompetencí, mezikulturního dialogu, aktivního zapojení migrantů do politického, sociálního, kulturního a sportovního života na území hl. m. Prahy a dále v otázkách práce s mládeží a dobrovolnické práce migrantů (MHMP, MČ, ICP, NNO, veřejné instituce), - zapojení městské policie do osvětových aktivit v oblasti integrace migrantů – např. realizace 47 přednášek v knihovnách zaměřených na prevenci a řešení konfliktů, či roli policie ve městě (MČ, Městská policie, NNO), - zajištění alespoň jednoho člena v Komisi Rady hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců z řad migrantů znalého problematiky integrace cizinců a současně podpora účasti migrantů v poradních orgánech na úrovni jednotlivých MČ (MHMP, MČ). 263072 Akční plán prevence domácího a genderově podmíněného násilí 2015-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-prevence-domaciho-a-genderove-podmineneho-nasili.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/action_plan_domestic_and_gender_based_violence.pdf AP PDGN ČR 2015-2018 akcni-plan-prevence-domaciho-a-genderove-podmineneho-nasili-2015-2018 Strategický prováděcí dokument 60 vi 59 vi 141 xvii 137 xvii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 83 x 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán představuje strategický dokument vlády pro oblast prevence a potírání domácího a genderově podmíněného násilí. Realizací opatření uvedených v Akčním plánu by mělo dojít zejména ke zlepšení současné úrovně ochrany osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím (včetně dětí žijících v rodině s výskytem domácího a genderově podmíněného násilí), ke zefektivnění prevence tohoto násilí, k rozvoji vzdělávání příslušných profesí v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí a k podpoře systémové práce s osobami násilnými. Akční plán slouží k implementaci a dalšímu rozpracování specifických cílů uvedených v oblasti Důstojnost a integrita žen a mužů Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v ČR na léta 2014 – 2020, která byla schválená usnesením vlády č. 931 (12. 11. 2014). Koordinaci plnění úkolů Akčního plánu zajšťuje člen vlády ČR do jehož gesce spadá agenda lidských práv a rovných příležitostí. Plnění Akčního plánu zabezpečují jednotliví členové vlády a průběžně o tomto plnění informují Výbor pro prevenci domácího násilí a násilí na ženách (dále jako "Výbor") Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů (dále jako "Rada"), a to prostřednictvím zástupců resortů ve Výboru. Sekretariát Rady ve spolupráci s Výborem každoročně zpracovává Souhrnnou zprávu o plnění Akčního plánu v příslušném roce na základě podkladů od jednotlivých resortů a předkládá jí vládě ČR. 1424649600 Odbor rovnosti žen a mužů (RRP), Sekce pro lidská práva (SLP) 2015 2018 2017 126 2015 126/2015 Usnesení vlády ČR ze dne 8. ledna 2014 č. 31 k Souhrnné zprávě za rok 2012 o plnění Národního akčního plánu prevence domácího násilí na léta 2011 - 2014 a usnesení vlády ČR ze dne 12. listopadu 2014 č. 930 k Souhrnné zprávě o plnění Priorit a postupů vlády při prosazování rovnosti žen a mužů v roce 2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpra9u9as6bg.pdf 0 Akční plán Strategická oblast Úkol Aktualizace schválená 5. 9. 2017 usnesením vlády č. 622. Nahrazuje Národní akční plán prevence domácího násilí na léta 2011-2014. Souhrnné zprávy o plnění Akčního plánu za roky 2015-2017 dostupné na: http://www.vlada.cz/cz/ppov/rovne-prilezitosti-zen-a-muzu/projekt_opz/vystupy_projektu/vystupy-projektu-v-oblasti-domaciho-a-genderove-podmineneho-nasili-167846/ - Prevence domácího a genderově podmíněného násilí na léta 2015-2018 - Podpora osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Provést šetření způsobu zajištění zákonné povinnosti vyplývající z § 17 zákona o obětech trestních činů na soudech všech stupňů a informovat o stavu plnění této zákonné povinnosti. - Vytvořit strategii boje proti kybernásilí, která bude zahrnovat i genderově podmíněné násilí i genderově motivovaný útisk. - Zakotvit druhové standardy pro práci v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí pro poskytovatele sociálních služeb, kteří poskytují služby příslušným cílovým skupinám. - Transformací a integrací současných telefonních linek provozovaných nestátními neziskovými organizacemi zajistit zahájení provozu celostátní bezplatné telefonní linky s nepřetržitým provozem pro osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím. - Zajistit regionální dostupnost specializovaných utajených azylových domů pro oběti domácího násilí (mj. v návaznosti na činnost intervenčních center) tak, aby v každém kraji byl k dispozici alespoň jeden utajený azylový dům s počtem míst zohledňujícím počet obyvatel daného kraje a s kapacitou poskytnout ubytování i větším rodinným skupinám. - Zajistit regionální dostupnost krizové pobytové služby pro osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím tak, aby v každém kraji byl k dispozici dostatečný počet krizových lůžek zohledňující počet obyvatel daného kraje. - Prostřednictvím zákona o státem zajištěné právní pomoci zajistit poskytování bezplatné právní pomoci osobám, které v důsledku své materiální potřebnosti nemohou využívat právní služby k uplatnění a ochraně svých práv. - Zajistit, aby v rámci implementace Koncepce sociálního bydlení v České republice a přípravy zákona o sociálním bydlení byly důsledně zohledňovány specifické potřeby a situace osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím. - Zajistit využitelnost formuláře pro hlášení závadového obsahu a aktivit v síti internetu i pro případy nebezpečného pronásledování a pro případy pomoci při odstranění obsahu internetových stránek, který vytvářejí násilné osoby s cílem pronásledování či poškozování dobrého jména osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím nebo pomáhajících profesí. - Realizovat pilotní projekt, v jehož rámci bude vyzkoušeno signalizační zařízení pro oběti domácího násilí. - Zpracovat koncepci pomoci osobám ohroženým domácím a genderově podmíněným násilím v rámci resortu zdravotnictví, včetně zajištění dostupnosti odborných a specializovaných zdravotnických služeb pro osoby ohrožené těmito formami násilí. - Zajistit dostupnost specializovaných terapeutických služeb pro osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím, včetně dětí, a zakotvit možnosti proplácet tyto služby ze strany zdravotních pojišťoven. - Prostřednictvím dotačních titulů zajistit pravidelné, včasné a předvídatelné financování pro nestátní neziskové organizace poskytující pomoc osobám ohroženým domácím a genderově podmíněným násilím. - Děti ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím 86 x 85 x 83 x 79 ix 76 ix - Zajistit dostatečné financování a dostupnost služeb odborné terapeutické pomoci pro děti žijící v rodinách s výskytem domácího násilí a pro děti ohrožené dalšími formami genderově podmíněného násilí (např. zneužívání) tak, aby byla dostupná v každém kraji. - Vytvořit standardy pro asistované styky násilných rodičů a dětí vyrůstajících v rodinách s výskytem domácího násilí tak, aby tyto standardy zohledňovaly především zájem dítěte a jeho bezpečnost. Zakotvit povinnost jejich využívání. - V rámci implementace Akčního plánu k naplnění Národní strategie ochrany práv dětí 2012 – 2015 a návazných koncepčních dokumentů zajistit realizaci opatření vedoucích k ochraně dětí před domácím a genderově podmíněným násilím. - Podpořit v rámci státní podpory sportu realizaci osvětových kampaní zaměřených na prevenci sexuálního obtěžování, šikany a dalších forem genderově podmíněného násilí ve sportu u mládeže. - Zpracovat samostatnou přílohu Metodického doporučení MŠMT k primární prevenci rizikového chování u dětí, žáků a studentů ve školách a školských zařízení, která bude specificky zaměřena na oblast domácího a genderově podmíněného násilí. - Finančně podpořit zavádění programů pro rodiče, kteří se dopouštějí domácího násilí a kteří zažili domácí a genderově podmíněné násilí, zaměřených na rozvoj rodičovských kompetencí. - Zpracování metodiky k aplikaci výchovných opatření podle §13 zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí. - Práce s násilnými osobami 77 ix 79 ix 76 ix - Vytvořit dotační titul zaměřený na práci s původci a původkyněmi domácího a genderově podmíněného násilí i genderově motivovaného útisku, která má preventivní a podpůrný charakter. - Zajistit celorepublikovou dostupnost terapeutických intervencí pro násilné osoby tak, aby v každém kraji byla k dispozici alespoň jedna specializovaná organizace (např. zřizovatelů/poskytovatelů služby intervenčních center) poskytující terapeutické intervence pro násilné osoby s rozsahem nabídky těchto programů zohledňující počet obyvatel daného kraje. - Vést aktualizovaný seznam organizací poskytujících terapeutické intervence pro násilné osoby a zveřejňovat tento seznam na internetových stránkách příslušných resortů. - Zajistit závaznost dodržování standardů práce s násilnou osobou ze strany organizací poskytujících terapeutické intervence pro násilné osoby. - Vzdělávání a interdisciplinární spolupráce 60 vi 59 vi 141 xvii 1995 51 vi - Do plánu vzdělávání Justiční akademie na rok 2018 zahrnout alespoň 4 vzdělávací aktivity zaměřené specificky na problematiku domácího a genderově podmíněného násilí. - Ustavit meziresortní pracovní skupinu pro oblast domácího a genderově podmíněného násilí složenou rovněž z členek a členů Výboru a organizací působících v oblasti potírání domácího a genderově podmíněného násilí. Na základě činnosti pracovní skupiny začlenit vzdělávání v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí do platných koncepcí MŠMT. - Zajistit pravidelné školení pracovníků a pracovnic OSPOD v povinnosti zajistit prostřednictvím odborných pracovišť asistovaný styk násilného rodiče s dětmi v případech domácího násilí. - Ve spolupráci s organizacemi působícími v oblasti prevence domácího násilí provést revizi metodického doporučení k primární prevenci rizikového chování u dětí, žáků a studentů ve školách a školských zařízeních tak, aby zohledňovalo i situace, kdy je dítě v pozici dítěte žijícího v rodině s výskytem domácího a genderově podmíněného násilí. - Zajistit průběžné školení pracovníků a pracovnic relevantních institucí a organizací: Policie ČR, justice, školství, sociální práce (včetně OSPOD a sociálních kurátorů a kurátorek) v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí. - Ve spolupráci s Výborem zpracovat metodický dokument pro rozvoj školení zdravotnického personálu specificky v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí a zajistit pravidelné školení v návaznosti na metodický dokument. - Zpracovat analýzu současného stavu činnosti interdisciplinárních týmů a interdisciplinární spolupráce v jednotlivých krajích s identifikací stávajících problémů a příkladů dobré praxe a formulací případných doporučení. - V rámci Programu prevence kriminality na místní úrovni podporovat interdisciplinární spolupráci i v oblasti sexuálního násilí i genderově motivovaného útisku. - V souladu s doporučeními iniciativy „Specialista DnM“, jejímž garantem je Asociace pracovníků intervenčních center, podporovat specializaci Policie ČR na případy domácího a genderově podmíněného násilí. - Zpracovat komparativní analýzu specializace soudců a soudkyň na případy domácího a genderově podmíněného násilí v rámci trestního řízení v zahraničí. Zvážit případné zavedení specializace na úrovni krajských soudů v rámci trestního řízení.“ - Zpracovat analýzu vhodnosti využívání diagnostické metody SARA (Spousal Assault Risk Assessment) a zvážit její revizi či doplnění anebo nahrazení jinou diagnostickou metodou. - Prostřednictvím intenzivního vzdělávání a metodického vedení zajistit ochranu osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím před druhotnou viktimizací ze strany profesí, které přichází do styku s těmito osobami. - Ve spolupráci s Českou školskou inspekcí provést šetření způsobu a rozsahu vzdělávání o domácím a genderově podmíněném násilí na základních a středních školách a zajistit odbornou podporu při rozvoji tohoto vzdělávání. - Společnost a domácí a genderově podmíněné násilí 86 x 83 x 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix - Realizovat vzdělávací seminář pro poskytovatele sociálních služeb zaměřený na specifika práce s migrujícími osobami &#8211; oběťmi domácího násilí. - Realizovat seminář pro novináře a novinářky zaměřený na téma domácího a genderově podmíněného násilí a způsoby, jak o nich citlivě referovat. - Uspořádat ve spolupráci s poslaneckou sněmovnou a Senátem Parlamentu ČR seminář o Úmluvě Rady Evropy o prevenci a potírání násilí vůči ženám a domácího násilí. - Realizovat vlastní osvětové aktivity (především mediální kampaně a odborné konference a semináře) zaměřené na prevenci genderově podmíněného násilí i genderově motivovaného útisku zohledňující mj. postavení obětí vícečetnou diskriminací (zdravotně postižených osob, osob z národnostních menšin či migrujících osob). - Realizovat vládní informační kampaň o problematice domácího a genderově podmíněného násilí a jejich důsledcích. Kampaň by měla být složena z televizních spotů, internetových stránek a doprovodných propagačních materiálů. - U příležitosti 16 dní aktivismu proti násilí páchanému na ženách realizovat mediální výstupy, odborné konference (v návaznosti na následující úkoly) a doprovodný program s cílem zvýšit povědomí o domácím a genderově podmíněným násilím. - Uspořádat konferenci pro pracovníky a pracovnice OSPOD o problematice domácího a genderově podmíněného násilí. - Uspořádat konferenci k problematice znásilnění. - Uspořádat konferenci o problematice kyberšikany v souvislosti s ochranou osob ohrožených domácím a genderově podmíněným násilím a pomáhajících profesí a úředních osob participujících na řešení těchto forem násilí. Zajistit vydání sborníku příspěvků. - Uspořádat konferenci o úpravě péče o dítě v různých variantách, včetně střídavé péče, v souvislosti s domácím a genderově podmíněným násilím ve světle českého práva, judikatury ESLP, jakož i komparativního srovnání (např. Německo, Rakousko, Francie, Španělsko, Velká Británie či USA). Zajistit vydání sborníku příspěvků. - Uspořádat konferenci o domácím a genderově podmíněném násilím pro krajské školské koordinátory a koordinátorky prevence a školní metodiky a metodičky prevence. Zajistit vydání sborníku příspěvků. - V rámci dotační politiky podporovat potírání genderových stereotypů v médiích. - V dotační politice v oblasti kultury zohledňovat hledisko rovnosti žen a mužů a potírání genderových stereotypů jako horizontální princip. - Uspořádat konferenci o terapeutických intervencích pro násilné osoby v případech domácího a genderově podmíněného násilí a o různých podobách domácího a genderově podmíněného násilí v rodinách a možnostech jeho řešení. - Ve spolupráci s Výborem zajistit vznik a zveřejnění přílohy Metodického doporučení k prevenci pro učitele a učitelky středních a základních škol v oblasti rozeznání a řešení případů domácího násilí a partnerského násilí ve vztazích dětí a studujících. - Formou konferencí, seminářů a školení průběžně podporovat další vzdělávání výchovných poradců a školních metodiků prevence v oblasti prevence domácího a partnerského násilí. - Při pravidelné revizi Rámcového vzdělávacího programu pro základní vzdělávání v rámci vzdělávacího oboru „Výchova k občanství“ v Rámcovém vzdělávacím programu pro základní vzdělávání zařadit téma domácího a genderově podmíněného násilí. - Při pravidelné revizi Rámcových vzdělávacích programů pro střední odborné školy a gymnázia zařadit jako samostatné téma prevenci domácího a genderově podmíněného násilí. - Zvážit předložení projektu v rámci Operačního programu zaměstnanost (případně jiného operačního programu), který by vedl k vytvoření a distribuci letáků pro veřejnost o právech a povinnostech v rámci trestního řízení v souvislosti s případy domácího a genderově podmíněného násilí. Na přípravě letáků spolupracovat s Výborem. - Zpracování, výtisk a distribuce informačních letáků pro veřejnost o domácím a genderově podmíněném násilí v lékařských praxích. Zpracování, výtisk a distribuce informačních letáků pro veřejnost o domácím a genderově podmíněném násilí v institucích poskytovatelů sociálních služeb dle doporučení Výboru. - Analýzy, studie a sběr dat 138 xvii 1995 - Realizovat analýzu dostupnosti odborné pomoci podle zákona o obětech trestných činů pro migrující osoby, které se staly obětí domácího nebo genderově podmíněného násilí. - Realizovat analýzu dostupnosti specializovaných služeb dle zákona o sociálních službách včetně azylového bydlení pro migrující osoby, které se staly obětí domácího nebo genderově podmíněného násilí. - Provedení reprezentativního výzkumu prevalence sexuálního obtěžování a násilí včetně jeho vnímaní pachateli a oběťmi na základních, středních a vysokých školách. - Realizovat analýzu potřebnosti novelizace zákona č. 141/1961Sb., trestní řád tak, aby byla zrušena možnost stíhat trestné činy nebezpečné pronásledování, sexuální nátlak a znásilnění proti tomu, kdo je ve vztahu k poškozenému osobou, vůči níž by měl poškozený jako svědek právo odepřít výpověď (§ 100 odst. 2 trestního řádu), pouze se souhlasem poškozeného. - Koordinovat analytické aktivity zaměřené na oblast domácího a genderově podmíněného násilí. Realizovat alespoň 4 analýzy, včetně analýzy ekonomických dopadů domácího násilí, jejichž zadání bude definovat pracovní skupina Výboru. - Provést analýzu počtu úmrtí v souvislosti s domácím násilím za posledních 6 let z dostupných policejních a justičních dat. - Provést analýzu mediálního zobrazování případů domácího, partnerského a sexuálního násilí, včetně formulace případných doporučení. Analýza by měla pokrývat období posledních let a zaměřit se na nejsledovanější audiovizuální média a nejčtenější tištěná média.“ - Provést metaanalýzu výzkumů domácího a genderově podmíněného násilí v ČR a vybraných evropských zemí. Na základě této analýzy formulovat doporučení pro prohloubení dalšího výzkumu a sběru dat v oblasti domácího a genderově podmíněného násilí. - Zpracovat studii dostupnosti specializovaných sociálních služeb pro oběti domácího a dalších forem genderově podmíněného násilí s ohledem na doporučení Rady Evropy o minimální dostupnosti těchto služeb. - Zahájit přípravu realizace pilotního výběrového šetření zaměřeného na výskyt a zdravotní dopady domácího a genderově podmíněného násilí. - Doporučit vysokým školám zohlednit ve své poradenské činnosti nebo vnitřních předpisech problematiku sexuálního obtěžování ze strany studujících, vyučujících a vedení vysokých škol. - Zpracovat sociologickou analýzu zkušenosti migrantů a migrantek v České republice s genderově podmíněným násilím (včetně ženské obřízky) páchaným na území České republiky i v zemích původu. - Provést výzkum soudních rozhodnutí o úpravě výchovy a výživy, v nichž se oba rodiče domáhají svěření dítěte do péče. - Legislativa 137 xvii 1995 - Navrhnout novelu zákona 326/1999 Sb. o pobytu cizinců, v rámci které bude zaveden nezávislý pobytový titul pro oběti domácího násilí, které jsou pobytově závislé na pachateli násilí či které neplní či nemohou plnit účel pobytu jako přímý důsledek domácího násilí. V rámci novelizace příslušného zákona dále explicitně zakotvit nemožnost zrušení pobytu za účelem sloučení rodiny či víza za účelem sloučení rodiny v případě domácího násilí a nemožnost odnětí azylu a doplňkové ochrany v případě zániku manželství či partnerství z důvodu domácího násilí. - Legislativně upravit ochranu osobních údajů, soukromí a procesního postavení zranitelných obětí v přestupkovém řízení. - Legislativně upravit postavení dítěte jako svědka v přestupkovém, příp. obecně správním, řízení tak, aby byly účinně chráněny jeho zájmy, zejména při projednávání násilí v rodině. - Zajistit přípravu podkladů pro podpis a ratifikaci Istanbulské úmluvy. - Předložit vládě ČR takovou právní úpravu, která nastaví standardizaci úrovně znaleckých posudků a zavede odpovědnost znalců za nekvalitní znalecké posudky. - Přijmout zákon o náhradním výživném. - Zakotvit poskytování dávek mimořádné okamžité pomoci osobám ohroženým domácím a genderově podmíněným násilím s ohledem na jejich tíživou ekonomickou a sociální situaci, a to např. novelizací zákona č. 111/2006 Sb., o pomoci v hmotné nouzi tak, aby osoby ohrožené domácím a genderově podmíněným násilím byly považovány za osobu v hmotné nouzi. - V rámci zákona upravujícího činnost OSPOD zakotvit jejich povinnost zajistit ve spolupráci s intervenčními centry a odbornými pracovišti dostupnost odborné terapeutické pomoci všem dětem žijícím v rodinách s výskytem domácího násilí a genderově podmíněného násilí. - V rámci zákona upravujícího činnost OSPOD zakotvit jejich povinnost zajistit prostřednictvím odborných pracovišť asistovaný styk38 násilného rodiče s dětmi v případech domácího a genderově podmíněného násilí (za předpokladu, že existuje tato potřeba na straně dítěte). - Provést novelizaci zákona č. 273/2008 Sb., o Policii České republiky tak, aby bylo dítě žijící v rodině s výskytem domácího násilí ex lege považováno za osobu ohroženou domácím násilím. - V rámci novelizace zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách definovat jako cílovou skupinu násilné osoby v případech domácího a genderově podmíněného násilí a jako základní činnost terapeutické intervence pro násilné osoby tak, aby tento typ sociální služby mohl být poskytován i poskytovateli/zřizovateli intervenčních center. - V rámci zákona č. 273/2008 Sb., o Policii České republiky zakotvit povinnost policistů a policistek poskytnout vykázané osobě informace o dostupných terapeutických intervencích pro násilnou osobu. - Zakotvit povinnost OSPOD nařídit účast na terapeutických intervencích pro násilné osoby s cílem vybavit tyto osoby vhodnými rodičovskými kompetencemi pro vztahy s jejich dětmi. - Zařadit do zákona o přestupcích ochranné opatření, umožňující uložit povinnost podrobit se terapeutické intervenci pro násilné osoby v případech domácího a genderově podmíněného násilí. - Po zpracování přehledu vybraných judikátů vhodné rozhodovací praxe soudů u trestného činu znásilnění Úřadem vlády ČR (včetně případných doporučení Výboru) zařadit tento materiál na program porady ministryně spravedlnosti s předsedy krajských a vyšších soudů. 263073 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol ČR 2016-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz_2016_2020.pdf DZ VVVI ČR 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavaci-a-vedecke-vyzkumne-vyvojove-a-inovacni-umelecke-a-dalsi-tvurci-cinnosti-pro-oblast-vysokych-skol-cr-2016-2020 Expertní plán 56 vi 51 vi 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Strategický dokument pro oblast rozvoje vysokého školství je zpracováván vždy na dobu pěti let. Dokument obsahuje hlavní priority vlády v oblasti vysokého školství. Dokument je každoročně aktualizován s ohledem na aktuální vývoj a trendy. Dokument též navazuje na strategické dokumenty Evropské unie pro oblast vysokého školství (zejména ET 2020) a priority Boloňského procesu. Dlouhodobý záměr je členěn do tří hlavních oblastí: kvalita a relevance, otevřenost a efektivita a financování. Priority Dlouhodobého záměru jsou implementovány zejména prostřednictvím dlouhodobých záměrů jednotlivých vysokých škol, které jsou s MŠMT projednány, a Rozvojových programů, jejichž tématické okruhy jsou každoročně MŠMT vyhlašovány. 1423699200 Odbor vysokých škol / MŠMT 2016 2020 Zápis ze 6. porady vedení MŠMT 2015 Zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pv6.pdf 0 Prioritní cíl Oblast naplnění cíle Opatření 1 Zajišťování kvality 1.1 Stanovit systém efektivního financování vysokých škol 56 vi 51 vi 1.1.1 Posílit principy financování podle kvality 1.1.2 Zohlednit specifika odlišných profilů studijních programů ve financování 1.2 Vytvořit systémové podmínky nové pro akreditace studijních programů 56 vi 51 vi 1.2.1 Poskytnout akreditačnímu úřadu podporu potřebnou pro jeho nezávislost a naplnění role v zajišťování kvality ve vysokém školství 1.2.2 Zavést tzv. „institucionální akreditace“ s důrazem na vnitřní zajišťování kvality 1.2.3 Podpořit profilaci studijních programů v akreditačním procesu 1.2.4 Zdůraznit roli hodnocení kvality výuky v akreditačním procesu 1.3 Další opatření v oblasti zajišťování kvality 1.3.1 Projednávat s vysokými školami jejich strategické dokumenty 1.3.2 Dokončit a zavést Národní kvalifikační rámec pro terciární vzdělávání 1.3.3 Provést situační analýzu doktorského studia a přijmout kroky ke zvýšení jeho kvality 1.3.4 Zaměřit se na rozvíjení systémů vnitřního zajišťování kvality 1.3.5 Využívat metodiky výsledků učení („learning outcomes“) při přípravě, realizaci i hodnocení studijních programů 1.3.6 V rámci vnitřního zajišťování kvality upřednostňovat zaměření na skutečný výkon činností a jejich výsledky před důrazem na formální nároky 1.3.7 Do přípravy strategických dokumentů, včetně akreditačních spisů, zapojit širokou skupinu partnerů 1.3.8 Pro ověřování kvality výsledků svých činností využívat mimo jiné mezinárodní žebříčky vysokých škol, včetně oborově specifických 2 Diverzita a dostupnost 2.1 Finanční podpora diverzity a dostupnosti 56 vi 51 vi 2.1.1 Finančně podporovat znevýhodněné studenty 2.1.2 Finančně podporovat školy umožňující přístup specifických skupin studentů 2.2 Podpora diverzity a dostupnosti v oblasti akreditací 56 vi 51 vi 2.2.1 Zahrnout požadavky na poradenství a podporu specifických skupin studentů do standardů pro institucionální akreditace 2.2.2 Posuzovat politiky vysokých škol v oblasti přístupu ke studiu a studijní úspěšnosti v rámci žádostí o institucionální akreditace 2.3 Ostatní činnost v oblasti diverzity a dostupnosti 56 vi 51 vi 2.3.1 Vyhodnotit a zvýšit kvalitu a relevanci kombinovaných a distančních studií 2.3.2 Identifikovat příčiny rostoucí studijní neúspěšnosti 2.3.3 Systematicky spolupracovat s nižšími stupni vzdělávacího systému 2.3.4 Přijmout doporučení pro uznávání výsledků předchozího učení: 2.3.5 Vyhodnocovat přístup jednotlivých znevýhodněných skupin ke vzdělání na dané vysoké škole 2.3.6 Poskytovat kvalitní poradenské služby v otázkách studia, profesní kariéry, osobní a sociální situace a dalších 2.3.7 Cíleně vyhledávat a rozvíjet nadání studentů 2.3.8 Rozvíjet systémy elektronických studijních opor a využívat jejich potenciálu pro vzdělávání specifických skupin studentů 3 Internacionalizace 3.1 Podpora internacionalizace v oblasti financování 56 vi 51 vi 3.1.1 Zohledňovat míru internacionalizace výuky ve výpočtu příspěvku 3.1.2 Zvláštním finančním nástrojem podpořit mobility studentů i akademických pracovníků 3.1.3 Podpořit společné studijní programy 3.2 Podpora internacionalizace v oblasti akreditací 56 vi 51 vi 3.2.1 Zohlednit internacionalizaci při akreditaci studijních programů 3.2.2 Plně uznávat jazykové kompetence jako jeden z nutných výsledků učení u bakalářských studijních programů 3.3 Ostatní činnost v oblasti internacionalizace 56 vi 51 vi 3.3.1 Vytvořit společný portál pro mezinárodní prezentaci vysokých škol 3.3.2 Reflektovat zahraniční studijní pobyty studentů ve studijních plánech 3.3.3 Hlouběji integrovat zahraniční členy akademické obce do jejího života 3.3.4 Zaměřit spolupráci na prioritní teritoria 3.3.5 Při tvorbě strategických dokumentů vycházet ze zahraničních zdrojů 4 Relevance 4.1 Podpora relevance v oblasti financování 56 vi 51 vi 4.1.1 Finančně podpořit inovace všech činností vysokých škol 4.2 Podpora relevance v oblasti akreditací 56 vi 51 vi 4.2.1 Zohlednit zapojení vnějších aktérů do přípravy studijních programů v akreditačním procesu 4.3 Ostatní činnost v oblasti internacionalizace 56 vi 51 vi 4.3.1 Zlepšit spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí a dalšími rezorty při vyhodnocování relevance výsledků vzdělávání 4.3.2 Shromažďovat informace o příkladech dobré praxe a uskutečněných inovacích vzdělávací, tvůrčí a dalších činností vysokých škol 4.3.3 Kromě tradičních akademických dovedností klást důraz i na jazykové dovednosti a další přenositelné kompetence absolventů 4.3.4 Zapojovat ve větší míře relevantní aktéry do hodnocení a zlepšování svých činností 4.3.5 Svou vzdělávací, výzkumnou, vývojovou, uměleckou i další činností reagovat na lokální, regionální, celostátní i mezinárodní podmínky a problémy 4.3.6 V rámci vnitřního zajišťování kvality činností budovat centra podpory akademických i neakademických pracovníků 5 Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 5.1 Finanční podpora v oblasti kvalitního a relevantního výzkumu, vývoje a inovace 56 vi 51 vi 5.1.1 Připravit novou metodiku hodnocení pro účely financování, která bude podporovat excelentní výzkum vysoké společenské a ekonomické relevance 5.1.2 Prostřednictvím specifických dotačních nástrojů podporovat internacionalizaci výzkumu a vývoje na vysokých školách 5.1.3 Stimulovat efektivní nakládání s výsledky výzkumu a vývoje, jejich přenos do praxe a komercionalizaci 5.1.4 Zvýšenou pozornost věnovat udržitelnosti výzkumných center financovaných z prostředků operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace a jejich začleňování do vysokoškolského výzkumu 5.1.5 Zvyšovat informovanost o výzkumné infrastruktuře českých vysokých škol v zahraničí 5.2 Další opatření v v oblasti kvalitního a relevantního výzkumu, vývoje a inovace 56 vi 51 vi 5.2.1 Rozvíjet spolupráci vysokých škol s věcně příslušnými orgány státní správy při formulaci a implementaci národní politiky výzkumu, vývoje a inovací 5.2.2 Zaměřit pozornost na excelentní výzkum s vysokými společenskými přínosy 5.2.3 Posilovat internacionalizaci výzkumné a vývojové činnosti a integraci výzkumné infrastruktury do mezinárodních sítí 5.2.4 Zvyšovat kompetence studentů i pracovníků vysoké školy pro přenos poznatků mezi akademickou a aplikační sférou 5.2.5 Rozvíjet spolupráci s vnějšími partnery za účelem zvyšování relevance výzkumu pro potřeby aplikační sféry 5.2.6 Posilovat kapacity pro komercionalizaci poznatků 5.2.7 Zapojit se do programů aplikovaného výzkumu podporovaných z veřejných prostředků 5.2.8 Při formulaci svých strategií v oblasti výzkumu a vývoje vycházet z existujících národních a mezinárodních dokumentů 6 Rozhodování založené na datech 6.1 Finanční podpora v oblasti podpory rozhodování založené na datech 56 vi 51 vi 6.1.1 Finančně a organizačně podpořit velké sběry dat 6.2 Činnosti v oblasti podpory rozhodování založené na datech v souvislosti a akreditacemi 56 vi 51 vi 6.2.1 Zahrnout pravidelné a systematické sběry a analýzy dat na vysokých školách jako jeden z klíčových procesů vnitřního zajišťování kvality do standardů pro institucionální akreditace 6.3 Ostatní činnosti v oblasti podpory rozhodování založené na datech 56 vi 51 vi 6.3.1 Zkvalitnit, rozšířit a propojit dostupné zdroje dat 6.3.2 Zajistit dostupnost relevantních dat pro odbornou a laickou veřejnost 6.3.3 Zajistit sběr a vyhodnocování dat relevantních pro kvalitu všech vlastních činností 6.3.4 Rozvíjet kompetence zaměstnanců pro analytickou, koncepční a strategickou práci 6.3.5 Koordinovat sběry dat s Ministerstvem a ostatními vysokými školami 7 Efektivní financování 7.1 Činnosti v oblasti efektivního financování 56 vi 51 vi 7.1.1 Zvýšit podíl prostředků přidělovaných na základě výsledků a výkonu vysokých škol 7.1.2 Zavádět prvky víceletého financování 7.1.2 Přenést na vysoké školy zodpovědnost za rozhodování o investičních záměrech 7.1.3 Finanční prostředky z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání využívat účelným a administrativně vstřícným způsobem 263074 Koncepce klientsky orientovaná veřejná správa 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_klientsky_orientovana_verejna_sprava_2030_-_20200622.pdf KOVS ČR 2021-2030 koncepce-klientsky-orientovana-verejna-sprava-2030 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Dokument "Klientsky orientovaná veřejná správa 2030" strategicky ukotvuje další rozvoj veřejné správy od roku 2021 až do roku 2030. Koncepce časově plynule navazuje na Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014-2020 (SRR VS), dále rozvíjí některá z již v SRR VS uchopených témat a přináší také témata zcela nová. Zaměřuje se jak na zefektivnění fungování samotného systému i institucí veřejné správy, tak také na poskytování kvalitních a dostupných služeb, rozvoj odborných kompetencí pracovníků či usnadnění účasti občanů na veřejném dění. Spojnicí většiny v Koncepci rozvíjených témat je zvýšení orientace veřejné správy na klienta. Koncepce je realizována na základě celkem 2 tříletých a 1 čtyřletého Akčního plánu. V Akčních plánech je u jednotlivých opatření konkretizován harmonogram jejich plnění, gestoři, finanční náročnost plnění a zdroje, ze kterých bude plnění financováno. 1590364800 MV - odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy 2021 2030 562 2020 562/2020 usnesení vlády č. 680 ze dne 27. srpna 2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_ihoabpyasx80.pdf 0 Strategický cíl Specifický síl Opatření Usnesením vlády č. 217 ze dne 3. 4. 2024 bylo schváleno Doplnění koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030, vyhodnocení Akčního plánu na léta 2021–2023 ke koncepci Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 a Akční plán na léta 2024–2026. 1 Pro klienta dostupné a kvalitní služby veřejné správy 1.1 Zlepšit kvalitu služeb poskytovaných veřejnou správou 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.1.1 Optimalizace řešení životních událostí 1.1.2 Tvorba analytických podkladů pro digitalizaci vybraných částí veřejné správy 1.1.3 Tvorba návrhů a analýz pro implementaci e-služeb veřejné správy na transakční část portálu gov.cz (Portál občana) 1.1.4 Zlepšení informovanosti občanů o možnostech čerpání služeb veřejné správy 1.1.5 Vytvoření a následná realizace vzdělávacího programu ke zlepšení proklientského přístupu úřadů veřejné správy 1.1.6 Vytvoření nových či zdokonalení stávajících nástrojů hodnocení kvality poskytovaných služeb 1.1.7 Elektronizace matriční agendy 1.1.8 Hodnocení výkonu veřejné správy v ČR a doporučení pro zlepšení kvality služeb z pohledu OECD 1.2 Zajistit optimální dostupnost služeb 138 xvii 139 xvii 1995 1.2.1 Vytvoření nové struktury výkonu přenesené působnosti 1.2.2 Zrušení místní příslušnosti ve všech případech, kde je to vhodné 1.2.3 Zajištění flexibilnějšího výkonu veřejné správy v aglomeracích 1.2.4 Analytické zhodnocení zákonných úkolů v oblasti samosprávy 1.2.5 Hodnocení dostupnosti služeb v území za pomoci inovativních nástrojů 1.2.6 Analytické zhodnocení poskytování služeb veřejné správy občanům pobývajícím v zahraničí a následné kroky 2 Efektivně fungující systém veřejné správy 2.1 Posílit řídící a koordinační mechanismy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.1 Analytické zhodnocení řízení veřejné správy v zahraničí 2.1.2 Analytické zhodnocení kompetencí a jejich ukotvení 2.1.3 Příprava nového kompetenčního zákona 2.1.4 Posílení řízení přenesené působnosti 2.1.5 Posílení stávajících nástrojů státu v případě dlouhodobého nezájmu občanů obce o její správu 2.1.6 Posílení adresného financování výkonu přenesené působnosti 2.1.7 Podmínění vzniku statutárního města 2.2 Zefektivnit kontrolní mechanismy v oblasti nakládání s veřejnými prostředky 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.1 Analytické zhodnocení slabých stránek současného systému kontrol veřejných prostředků 2.2.2 Kompletní revize platného zákona o finanční kontrole 2.3 Zlepšit právní prostředí 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.2 Ukotvení ex post RIA 2.3.3 Metodická podpora zpracování RIA 2.3.4 Propojení právních předpisů v e-sbírce s judikaturou 2.3.5 Rozšíření e-sbírky o publikaci právních předpisů ÚSC 2.4 Zefektivnit spolupráci obcí 138 xvii 1995 2.4.1 Podpora meziobecní spolupráce ve správních obvodech obcí s rozšířenou působností coby přirozených mikroregionálních centrech 2.4.2 Zřízení specifického institutu meziobecní spolupráce v rámci aglomerací 2.5 Vytvořit prostředí podporující inovace a rozvíjet automatizaci, případně AI 138 xvii 1995 2.5.1 Analytické zhodnocení systému inovací veřejných politik a sdílení zkušeností v oblasti inovací 2.5.2 Implementace doporučení analýzy 2.5.3 Analytické zhodnocení potenciálu využití automatizace a případně umělé inteligence v agendách veřejné správy a následná realizace doporučení 3 Efektivně fungující instituce veřejné správy 3.1 Rozšířit rozhodování a plánování na principu evidence-informed 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 Rozvoj kompetencí analytických pracovníků ve veřejné správě 3.1.2 Zvýšení povědomí veřejné správy o významu analytické práce a evidence-informed rozhodování 3.1.3 Vytvoření platformy sdílení dat pro analytickou práci 3.1.4 Podpora vzniku analytických týmů ve státní správě 3.1.5 Vytvoření systému sběru dat o veřejné správě 3.2 Rozšířit aplikaci trvale udržovaných systémových přístupů k řízení kvality 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.2.1 Podpora rozvoje zavedeného systému řízení kvality ve služebních úřadech 3.2.2 realizace školení 3.2.3 Realizace systému oceňování služebních úřadů za úspěchy v oblasti řízení kvality 3.2.4 Benchmarking ve státní službě 3.2.5 Sdílení dobré praxe 3.2.6 Metodické vedení nastavení a udržování systému řízení organizace 3.2.7 Metodická podpora systému řízení organizace 3.2.8 Zpřístupnění metodiky CAF 2020 úřadům územních samosprávních celků 3.3 Zlepšit uplatnění principů udržitelného rozvoje 138 xvii 1995 3.3.1 Zasazení perspektivy udržitelného rozvoje do systému vzdělávání pro veřejnou správu 3.3.2 Vzdělávání a osvěta v oblasti enviromentální odpovědnosti 3.3.3 Osvětová činnost a metodická podpora v oblasti sociálně odpovědného a obecně strategického zadávání veřejných zakázek 3.3.4 Hodnocení udržitelného rozvoje 3.4 Zvýšit význam a kvalitu provádění strategického řízení 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.4.1 Další rozvoj a implementace metod a nástrojů pro strategické řízení 3.4.2 Vznik a rozšiřování inovací pro strategické řízení 3.4.3 Zlepšování prostředí pro strategické řízení 3.4.4 Rozšiřování znalostí a zkušeností ve strategickém řízení 3.5 Sjednotit kvalitu prováděných projektových prací ve státní správě 138 xvii 1995 3.5.1 Zavedení minimálních standardů projektového řízení pro instituce státní správy 3.5.2 Sjednocení kompetencí projektových manažerů v institucích státní správy a katalogizace projektových prací 4 Kompetentní lidské zdroje 4.1 Zvýšit znalosti a dovednosti volných zástupců územních samosprávních celků 141 xvii 138 xvii 1995 4.1.1 Zavedení systémového vzdělávání zastupitelů 4.1.2 Zavedení povinného ověření zvláštní odborné způsobilosti u všech volených zástupců, vykonávajících přenesou působnost 4.2 Zvýšit znalosti a dovednosti úředníků územních samosprávných celků 141 xvii 138 xvii 1995 4.2.1 Standardizace vstupního vzdělávání úředníků územních samosprávných celků 4.2.2 Nastavení obsahu správních činností, přípravy a ověření zvláštní odborné způsobilosti podle působnosti jednotlivých ÚSC 4.2.3 Zlepšení koordinace procesu uznávání rovnocennosti vzdělání 4.3 Zkvalitnit vzdělávání ve státní správě 141 xvii 138 xvii 1995 4.3.1 Zavedení centrálního vzdělávání v průřezových oblastech 4.3.2 prohlubování vzdělání v klíčových správních činnostech 4.3.3 centrální evidence absolvovaných vzdělávacích akcí 4.3.4 Změna pojetí struktury prohlubování vzdělání v kontextu zákona o státní službě 4.3.5 Standardizace vstupního vzdělávání úvodního 5 informovaní a účastnící se občané 5.1 Zlepšit komunikaci veřejné správy s veřejností 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 5.1.1 Metodické vedení komunikace institucí veřejné správy s veřejností 5.1.2 Zavedení povinnosti ústředních orgánů státní správy zpracovávat komunikační strategie 5.1.3 Realizace odborných setkání a tvorba informačních materiálů za účelem zvyšování informovanosti o dění ve veřejné správě 5.1.4 Metodické vedení komunikace institucí veřejné správy se specifickými skupinami 5.2 Zvýšit povědomí o možnostech účasti občanů na veřejném dění, tyto možnosti usnadňovat 144 xvii 138 xvii 1995 5.2.1 Šíření znalosti o formách možné účasti obyvatel na veřejném dění 5.2.2 Metodické vedení uplatňování méně tradičních nástrojů participace ve veřejné správě 5.2.3 Analytické zhodnocení fungování subobecní struktury a z toho plynoucí následné kroky 263075 Klientsky orientovaná veřejná správa ČR 2030 (2021) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_klientsky_orientovana_verejna_sprava_2030_-_20200622-1.pdf KOVS ČR 2021-2030 klientsky-orientovana-verejna-sprava-cr-2030-2021 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Dokument "Klientsky orientovaná veřejná správa 2030" strategicky ukotvuje další rozvoj veřejné správy od roku 2021 až do roku 2030. Koncepce časově plynule navazuje na Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014-2020 (SRR VS), dále rozvíjí některá z již v SRR VS uchopených témat a přináší také témata zcela nová. Zaměřuje se jak na zefektivnění fungování samotného systému i institucí veřejné správy, tak také na poskytování kvalitních a dostupných služeb, rozvoj odborných kompetencí pracovníků či usnadnění účasti občanů na veřejném dění. Spojnicí většiny v Koncepci rozvíjených témat je zvýšení orientace veřejné správy na klienta. Koncepce je realizována na základě celkem 2 tříletých a 1 čtyřletého Akčního plánu. V Akčních plánech je u jednotlivých opatření konkretizován harmonogram jejich plnění, gestoři, finanční náročnost plnění a zdroje, ze kterých bude plnění financováno. 1590364800 MV - odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy 2021 2030 562 2020 562/2020 usnesení vlády č. 680 ze dne 27. srpna 2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_ihoabpyasx80-1.pdf 0 Strategický cíl Specifický síl Opatření 1 Pro klienta dostupné a kvalitní služby veřejné správy 1.1 Zlepšit kvalitu služeb poskytovaných veřejnou správou 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.1.1 Optimalizace řešení životních událostí 1.1.2 Tvorba analytických podkladů pro digitalizaci vybraných částí veřejné správy 1.1.3 Tvorba návrhů a analýz pro implementaci e-služeb veřejné správy na transakční část portálu gov.cz (Portál občana) 1.1.4 Zlepšení informovanosti občanů o možnostech čerpání služeb veřejné správy 1.1.5 Vytvoření a následná realizace vzdělávacího programu ke zlepšení proklientského přístupu úřadů veřejné správy 1.1.6 Vytvoření nových či zdokonalení stávajících nástrojů hodnocení kvality poskytovaných služeb 1.1.7 Elektronizace matriční agendy 1.1.8 Hodnocení výkonu veřejné správy v ČR a doporučení pro zlepšení kvality služeb z pohledu OECD 1.2 Zajistit optimální dostupnost služeb 138 xvii 139 xvii 1995 1.2.1 Vytvoření nové struktury výkonu přenesené působnosti 1.2.2 Zrušení místní příslušnosti ve všech případech, kde je to vhodné 1.2.3 Zajištění flexibilnějšího výkonu veřejné správy v aglomeracích 1.2.4 Analytické zhodnocení zákonných úkolů v oblasti samosprávy 1.2.5 Hodnocení dostupnosti služeb v území za pomoci inovativních nástrojů 1.2.6 Analytické zhodnocení poskytování služeb veřejné správy občanům pobývajícím v zahraničí a následné kroky 2 Efektivně fungující systém veřejné správy 2.1 Posílit řídící a koordinační mechanismy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.1 Analytické zhodnocení řízení veřejné správy v zahraničí 2.1.2 Analytické zhodnocení kompetencí a jejich ukotvení 2.1.3 Příprava nového kompetenčního zákona 2.1.4 Posílení řízení přenesené působnosti 2.1.5 Posílení stávajících nástrojů státu v případě dlouhodobého nezájmu občanů obce o její správu 2.1.6 Posílení adresného financování výkonu přenesené působnosti 2.1.7 Podmínění vzniku statutárního města 2.2 Zefektivnit kontrolní mechanismy v oblasti nakládání s veřejnými prostředky 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.1 Analytické zhodnocení slabých stránek současného systému kontrol veřejných prostředků 2.2.2 Kompletní revize platného zákona o finanční kontrole 2.3 Zlepšit právní prostředí 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.2 Ukotvení ex post RIA 2.3.3 Metodická podpora zpracování RIA 2.3.4 Propojení právních předpisů v e-sbírce s judikaturou 2.3.5 Rozšíření e-sbírky o publikaci právních předpisů ÚSC 2.4 Zefektivnit spolupráci obcí 138 xvii 1995 2.4.1 Podpora meziobecní spolupráce ve správních obvodech obcí s rozšířenou působností coby přirozených mikroregionálních centrech 2.4.2 Zřízení specifického institutu meziobecní spolupráce v rámci aglomerací 2.5 Vytvořit prostředí podporující inovace a rozvíjet automatizaci, případně AI 138 xvii 1995 2.5.1 Analytické zhodnocení systému inovací veřejných politik a sdílení zkušeností v oblasti inovací 2.5.2 Implementace doporučení analýzy 2.5.3 Analytické zhodnocení potenciálu využití automatizace a případně umělé inteligence v agendách veřejné správy a následná realizace doporučení 3 Efektivně fungující instituce veřejné správy 3.1 Rozšířit rozhodování a plánování na principu evidence-informed 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 Rozvoj kompetencí analytických pracovníků ve veřejné správě 3.1.2 Zvýšení povědomí veřejné správy o významu analytické práce a evidence-informed rozhodování 3.1.3 Vytvoření platformy sdílení dat pro analytickou práci 3.1.4 Podpora vzniku analytických týmů ve státní správě 3.1.5 Vytvoření systému sběru dat o veřejné správě 3.2 Rozšířit aplikaci trvale udržovaných systémových přístupů k řízení kvality 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.2.1 Podpora rozvoje zavedeného systému řízení kvality ve služebních úřadech 3.2.2 realizace školení 3.2.3 Realizace systému oceňování služebních úřadů za úspěchy v oblasti řízení kvality 3.2.4 Benchmarking ve státní službě 3.2.5 Sdílení dobré praxe 3.2.6 Metodické vedení nastavení a udržování systému řízení organizace 3.2.7 Metodická podpora systému řízení organizace 3.2.8 Zpřístupnění metodiky CAF 2020 úřadům územních samosprávních celků 3.3 Zlepšit uplatnění principů udržitelného rozvoje 138 xvii 1995 3.3.1 Zasazení perspektivy udržitelného rozvoje do systému vzdělávání pro veřejnou správu 3.3.2 Vzdělávání a osvěta v oblasti enviromentální odpovědnosti 3.3.3 Osvětová činnost a metodická podpora v oblasti sociálně odpovědného a obecně strategického zadávání veřejných zakázek 3.3.4 Hodnocení udržitelného rozvoje 3.4 Zvýšit význam a kvalitu provádění strategického řízení 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.4.1 Další rozvoj a implementace metod a nástrojů pro strategické řízení 3.4.2 Vznik a rozšiřování inovací pro strategické řízení 3.4.3 Zlepšování prostředí pro strategické řízení 3.4.4 Rozšiřování znalostí a zkušeností ve strategickém řízení 3.5 Sjednotit kvalitu prováděných projektových prací ve státní správě 138 xvii 1995 3.5.1 Zavedení minimálních standardů projektového řízení pro instituce státní správy 3.5.2 Sjednocení kompetencí projektových manažerů v institucích státní správy a katalogizace projektových prací 4 Kompetentní lidské zdroje 4.1 Zvýšit znalosti a dovednosti volných zástupců územních samosprávních celků 141 xvii 138 xvii 1995 4.1.1 Zavedení systémového vzdělávání zastupitelů 4.1.2 Zavedení povinného ověření zvláštní odborné způsobilosti u všech volených zástupců, vykonávajících přenesou působnost 4.2 Zvýšit znalosti a dovednosti úředníků územních samosprávných celků 141 xvii 138 xvii 1995 4.2.1 Standardizace vstupního vzdělávání úředníků územních samosprávných celků 4.2.2 Nastavení obsahu správních činností, přípravy a ověření zvláštní odborné způsobilosti podle působnosti jednotlivých ÚSC 4.2.3 Zlepšení koordinace procesu uznávání rovnocennosti vzdělání 4.3 Zkvalitnit vzdělávání ve státní správě 141 xvii 138 xvii 1995 4.3.1 Zavedení centrálního vzdělávání v průřezových oblastech 4.3.2 prohlubování vzdělání v klíčových správních činnostech 4.3.3 centrální evidence absolvovaných vzdělávacích akcí 4.3.4 Změna pojetí struktury prohlubování vzdělání v kontextu zákona o státní službě 4.3.5 Standardizace vstupního vzdělávání úvodního 5 informovaní a účastnící se občané 5.1 Zlepšit komunikaci veřejné správy s veřejností 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 5.1.1 Metodické vedení komunikace institucí veřejné správy s veřejností 5.1.2 Zavedení povinnosti ústředních orgánů státní správy zpracovávat komunikační strategie 5.1.3 Realizace odborných setkání a tvorba informačních materiálů za účelem zvyšování informovanosti o dění ve veřejné správě 5.1.4 Metodické vedení komunikace institucí veřejné správy se specifickými skupinami 5.2 Zvýšit povědomí o možnostech účasti občanů na veřejném dění, tyto možnosti usnadňovat 144 xvii 138 xvii 1995 5.2.1 Šíření znalosti o formách možné účasti obyvatel na veřejném dění 5.2.2 Metodické vedení uplatňování méně tradičních nástrojů participace ve veřejné správě 5.2.3 Analytické zhodnocení fungování subobecní struktury a z toho plynoucí následné kroky 263076 Plán dopravní obslužnosti Plzeňského kraje 2012-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/odsh_plan_do2012_2016_cast1.pdf PDO PK 2012-2016 plan-dopravni-obsluznosti-plzenskeho-kraje-2012-2016 Strategický prováděcí dokument 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 159 xix 158 xix 95 xi 142 xvii 137 xvii 98 xi 100 xi 138 xvii 160 xix 90 xi 97 xi 1995 92 xi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Plán dopravní obslužnosti PK Povinnost podle § 5, zák. 194/2010 Sb., o veřejných službách v dopravě 1323302400 2012 2016 usnesení Rady PK č. 4882/11 Podle § 5 zákona č. 194/2010 Sb., o veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů 0 Oblast Podoblast Specifická oblast 6.1 SILNIČNÍ DOPRAVA 6.1.1 Východiska pro rozvoj silniční sítě 89 xi 90 xi 6.1.2 Koncepce a cíle rozvoje a přestavby silniční sítě 89 xi 90 xi 6.1.3 Vliv realizace rozvoje a přestavby silniční sítě na rozvoj veřejné dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 6.2 VEŘEJNÁ DRÁŽNÍ OSOBNÍ DOPRAVA 6.2.1 Východiska pro rozvoj veřejné drážní osobní dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 97 xi 92 xi 6.2.2 Koncepce a cíle rozvoje přestavby železniční sítě na území Plzeňského kraje 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 97 xi 92 xi 6.2.2.1 Některé aspekty zavádění integrovaného taktového grafikonu v Plzeňském kraji 6.2.2.2 Taktová doprava 6.2.2.3 Časové horizonty pro realizaci změn na železniční infrastruktuře 6.2.2.4 Vlaky I. segmentu (EC, IC, Ex) 6.2.2.5 Vlaky II. segmentu (R, Sp) 6.2.2.6 Vlaky III. segmentu 6.2.3 Celostátní a mezinárodní železniční síť na území Plzeňského kraje 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 97 xi 92 xi 6.2.3.1 Železniční uzel Plzeň hlavní nádraží 6.2.3.2 Železniční trať č. 170 Praha – Plzeň – Cheb 6.2.3.3 Železniční trať č. 180 Plzeň – Česká Kubice – státní hranice 6.2.3.4 Železniční trať č. 190 Plzeň – České Budějovice 6.2.3.5 Železniční trať č. 183 Plzeň – Klatovy – Železná Ruda 6.2.3.6 Železniční trať č. 160 Plzeň – Žatec 6.2.4 Regionální železniční síť v Plzeňském kraji 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 142 xvii 98 xi 97 xi 1995 92 xi 6.2.4.1 Železniční trať č. 162 Mladotice – Kralovice – Rakovník 6.2.4.2 Železniční trať č. 175 Rokycany – Mirošov – Nezvěstice 6.2.4.3 Železniční trať č. 176 Chrást u Plzně – Stupno – Radnice 6.2.4.4 Železniční trať č. 177 Pňovany – Bezdružice 6.2.4.5 Železniční trať č. 178 Svojšín – Bor 6.2.4.6 Železniční trať č. 181 Nýřany – Heřmanova Huť 6.2.4.7 Železniční trať č. 182 Staňkov – Poběžovice 6.2.4.8 Železniční trať č. 184 Domažlice – Bor – Tachov – Planá u Mariánských Lázní 6.2.4.9 Železniční trať č. 185 Horažďovice předměstí – Klatovy – Domažlice 6.2.4.10 Železniční trať č. 191 Nepomuk – Blatná 6.2.4.11 Zastávky veřejné drážní osobní dopravy 6.2.5 Souhrnný přehled navrhovaných železničních staveb a záměrů 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 142 xvii 98 xi 97 xi 1995 92 xi 6.3 VEŘEJNÁ LINKOVÁ DOPRAVA 6.3.1 Současný stav obsluhy území Plzeňského kraje veřejnou linkovou dopravou 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 6.3.1.1 Dopravci a linky veřejné linkové dopravy na území Plzeňského kraje 6.3.1.2 Linky v závazku veřejné služby 6.3.1.3 Linky v závazku veřejné služby podle jednotlivých dopravců 6.3.1.4 Přehled nejvýznamnějších dopravců provozujících veřejnou linkovou dopravu 6.3.1.5 Linky mezinárodní, provozované s příspěvkem Plzeňského kraje 6.3.1.6 Linky tzv. zvláštní linkové dopravy 6.3.1.7 Páteřní linky veřejné linkové dopravy 6.3.2 Rozsah výkonů v Integrované dopravě Plzeňska (IDP) 89 xi 95 xi 6.3.3 Přestupy z veřejné linkové dopravy na páteřní veřejnou drážní osobní dopravu 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi 6.3.3.1 Přestupní vazby v železniční stanici Plzeň hlavní nádraží 6.3.3.2 Přestupní vazby na železniční trati č. 160 6.3.3.3 Přestupní vazby na železniční trati č. 162 6.3.3.4 Přestupní vazby na železniční trati č. 170 6.3.3.5 Přestupní vazby na železniční trati č. 175 6.3.3.6 Přestupní vazby na železniční trati č. 176 6.3.3.7 Přestupní vazby na železniční trati č. 177 6.3.3.8 Přestupní vazby na železniční trati č. 178 6.3.3.9 Přestupní vazby na železniční trati č. 180 6.3.3.10 Přestupní vazby na železniční trati č. 181 6.3.3.11 Přestupní vazby na železniční trati č. 182 6.3.3.12 Přestupní vazby na železniční trati č. 183 6.3.3.13 Přestupní vazby na železniční trati č. 184 6.3.3.14 Přestupní vazby na železniční trati č. 185 6.3.3.15 Přestupní vazby na železniční trati č. 190 6.3.3.16 Přestupní vazby na železniční trati č. 191 6.4 PŘESTUPNÍ UZLY 6.4.1 Přestupní uzly mezi veřejnou drážní osobní dopravou a veřejnou linkovou dopravou 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 142 xvii 98 xi 90 xi 97 xi 1995 92 xi 6.4.2 Přestupní uzly mezi veřejnou linkovou dopravou a městskou hromadnou dopravou 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi 6.5 STATICKÁ DOPRAVA 6.5.1 Východiska pro rozvoj statické dopravy v souvislosti s rozvojem veřejné dopravy 99 xi 89 xi 159 xix 158 xix 95 xi 142 xvii 98 xi 160 xix 97 xi 1995 6.5.2 Koncepce a cíle rozvoje statické dopravy v souvislosti s rozvojem veřejné dopravy 99 xi 89 xi 159 xix 158 xix 95 xi 142 xvii 98 xi 160 xix 97 xi 1995 6.5.3 Souvislost rozvoje systému statické dopravy s rozvojem veřejné dopravy 99 xi 89 xi 159 xix 158 xix 95 xi 142 xvii 98 xi 160 xix 97 xi 1995 6.5.4 Finanční podpora budování sítě záchytných parkovišť 89 xi 159 xix 158 xix 142 xvii 98 xi 160 xix 97 xi 1995 6.5.5 Rozvoj záchytných parkovišť s přestupní vazbou na veřejnou drážní osobní dopravu 99 xi 89 xi 159 xix 158 xix 142 xvii 98 xi 160 xix 97 xi 1995 6.6 INTEGROVANÝ DOPRAVNÍ SYSTÉM A MĚSTSKÁ HROMADNÁ DOPRAVA 6.6.1 Východiska pro rozvoj Integrované dopravy Plzeňska 89 xi 95 xi 6.6.2 Koncepce a cíle integrace veřejné dopravy 89 xi 95 xi 6.6.3 Rozvojové záměry Integrované dopravy Plzeňska (IDP) 89 xi 95 xi 6.6.3.1 Výstavba nových zastávek v Integrované dopravě Plzeňska (IDP) 6.6.3.2 Pěší provoz a cyklistická doprava v rámci Integrované dopravy Plzeňska (IDP) 6.6.3.3 Bezbariérovost systému Integrované dopravy Plzeňska (IDP) 6.6.4 Začlenění nových měst a obcí do systému Integrované dopravy Plzeňska (IDP) 89 xi 95 xi 6.6.5 Zapojení nových dopravců do systému Integrované dopravy Plzeňska (IDP) 89 xi 95 xi 6.6.6 Zavádění taktového jízdního řádu v rámci Integrované dopravy Plzeňska (IDP) 89 xi 95 xi 6.6.7 Výhledová koordinace Integrované dopravy Plzeňska (IDP) 89 xi 95 xi 6.6.8 Působnost plzeňského organizátora veřejné dopravy v oblasti rozvoje IDP 89 xi 95 xi 6.6.9 Rozvojové záměry v rámci městské hromadné dopravy v Plzni 89 xi 95 xi 6.6.10 Rozvojové záměry městské hromadné dopravy v dalších městech Plzeňského kraje 89 xi 95 xi 6.6.11 Rozvojové záměry Integrované dopravy Plzeňska (IDP) v rámci Plzeňského kraje 89 xi 95 xi 6.6.12 Souběhy železničních tratí a významných komunikací v rámci Plzeňského kraje 89 xi 95 xi 6.6.13 Navrhování veřejné linkové dopravy v rámci rozvoje Integrované dopravy Plzeňska 89 xi 95 xi 6.6.14 Navrhování taktové dopravy ve veřejné drážní osobní dopravě 89 xi 95 xi 6.6.15 Souhrnný přehled navrhovaných záměrů pro rozvoj IDP 89 xi 95 xi 6.7 OBJEDNÁVKA VEŘEJNÉ DOPRAVY 6.7.1 Institucionální rámec zajišťování dopravní obsluhy území veřejnou dopravou 89 xi 159 xix 158 xix 137 xvii 138 xvii 97 xi 1995 6.7.2 Vztahy mezi objednavateli 89 xi 97 xi 6.7.3 Zajištění finančních zdrojů pro veřejnou dopravu 89 xi 159 xix 158 xix 97 xi 6.7.4 Spolupráce s objednateli (organizátory) veřejné dopravy v sousedních krajích 89 xi 159 xix 158 xix 97 xi 6.7.5 Stávající způsob objednávky &#8211; uzavírání smluv s dopravci veřejné linkové dopravy 89 xi 97 xi 263077 Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mc-praha-10-2020-2030.pdf SPUR Praha 10 2020-2030 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mc-praha-10-2020-2030 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1590364800 2020 2030 0 Oblast Cíl Opatření 1 Otevřená Praha 10 &#8211; Správa věcí veřejných 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69af3 Praha 10 Praha 10 1.1 Kvalitní radnice sloužící lidem 138 xvii 1995 1.1.1 Transparentní radnice 1.1.2 Aktivní zapojení obyvatel do veřejného života 1.1.3 Postupné zlepšování řízení úřadu 1.1.4 Spokojený zaměstnanec vstřícné radnice 1.2 Městská část je dobrým hospodářem 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 1.2.1 Hospodárné nakládání s majetkem 1.2.2 Efektivní a účelné spravování financí 1.2.3 Budova úřadu odpovídající 21. století 2 Zelená Praha 10 &#8211; Životní prostředí 2.1 Kvalitní péče o životní prostředí 89 xi 98 xi 2.1.1 Zvyšovat kvalitu veřejné zeleně 2.1.2 Udržovat čistotu veřejných prostranství 2.1.3 Šetrné nakládání s přírodními zdroji 2.2 Aktivní zapojení veřejnosti do péče o životní prostředí 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 2.2.1 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnické aktivity v péči o životní prostředí 2.2.2 Podporovat a realizovat osvětu o životním prostředí 3 Udržitelná Praha 10 &#8211; Udržitelná spotřeba a výroba 3.1 Udržitelná spotřeba úřadu a jeho organizací 89 xi 98 xi 3.1.1 Energeticky efektivní správa budov 3.1.2 Prosazovat společenskou odpovědnost při nákupech 3.2 Odpovědné nakládání s odpady a předcházení jejich vzniku 1992 103 xii 3.2.1 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich další využití 3.2.2 Informovat a vzdělávat veřejnost o nakládání s odpady 4 Dostupná Praha 10 &#8211; Doprava a mobilita 4.1 Dostupná, kvalitní a atraktivní městská hromadná doprava 89 xi 98 xi 97 xi 4.1.1 Aktivně se podílet na plánování rozvoje městské hromadné dopravy 4.2 Zklidňovat automobilovou dopravu 99 xi 89 xi 4.2.1 Utvářet kvalitní systém parkování sloužící obyvatelům Prahy 10 4.2.2 Prosazovat úpravy dopravně nebezpečných a rizikových míst 4.2.3 Podporovat alternativní druhy dopravy 4.3 Prostupné území pro bezpečný a bezbariérový pohyb 60 vi 89 xi 100 xi 51 vi 4.3.1 Vytvářet bezpečný a příjemný prostor pro pohyb pěších 4.3.2 Informovat a vzdělávat veřejnost v oblasti udržitelné mobility a bezpečnosti v dopravě 5 Zdravá Praha 10 &#8211; Zdraví a sport 5.1 Kvalitní informovanost, spolupráce a osvěta v oblasti prevence nemocí a podpory zdraví 60 vi 51 vi 5.1.1 Spolupracovat s lékaři a dalšími organizacemi v oblasti zdraví 5.2 Pestrá nabídka sportovních a volnočasových aktivit pro každého 184 xxi 1996 5.2.1 Využívat, modernizovat a udržovat sportoviště 5.2.2 Vytvářet podmínky pro aktivní spolupráci a podporu klubů, spolků v oblasti sportu 6 Podnikavá Praha 10 &#8211; Místní ekonomika a podnikání 6.1 Praha 10 pro podnikatele a podnikatelé pro Prahu 10 15 ii 24 ii 6.1.1 Vytvořit funkční systém spolupráce mezi radnicí a podnikateli 6.1.2 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupráci mezi městskou částí a podnikateli 7 Vzdělaná Praha 10 &#8211; Vzdělávání a výchova 7.1 Inspirativní a vstřícné prostředí obecních škol s dostatečnou kapacitou 7.1.1 Rozšiřování kapacit mateřských a základních škol 7.1.2 Oprava a modernizace stávajících mateřských a základních škol 7.1.3 Podpora učitelů a dalších pracovníků ve školství 7.1.4 Kvalitní školní stravování s odpovídajícím zázemím 7.2 Škola v centru dění 7.2.1 Rozvoj žáků ve všech oblastech, podpora rovných příležitostí a inovativní vzdělávání 7.2.2 Školy jako lokální kulturně-vzdělávací centra 7.2.3 Spolupráce mezi všemi školami na území Prahy 10 8 Kulturní Praha 10 &#8211; Kultura a volný čas 8.1 Inspirující prostředí pro rozvoj kultury 8.1.1 Zajistit kvalitní podmínky pro rozvoj kulturních, komunitních a společenských aktivit obyvatel 8.1.2 Systémová podpora rozvoje kultury v Praze 10 8.2 Praha 10 kulturnější 128 xv 129 xv 130 xv 8.2.1 Podporovat informovanost o významných osobnostech, historii a památných místech 8.2.2 Podporovat kulturu na celém území Prahy 10 8.3 Pestrá nabídka volnočasových aktivit 8.3.1 Podporovat volnočasové aktivity pro širokou veřejnost 8.3.2 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasových organizací 8.4 Prezentovat nemovité kulturní dědictví a pečovat o něj 128 xv 129 xv 130 xv 8.4.1 Představovat památkově hodnotné objekty a lokality na území městské části 8.4.2 Motivovat majitele památkově hodnotných objektů k citlivému přístupu při jejich užívání a obnově 9 Přátelská Praha 10 &#8211; Sociální prostředí 9.1 Kvalitní sociální péče a služby 9.1.1 Komunitní plánování sociálních a návazných služeb 9.1.2 Financování sociální péče a služeb 9.1.3 Informovanost o sociální péči a službách 9.2 Bezpečné prostředí pro všechny skupiny obyvatel 171 xx 173 xx 9.2.1 Zajišťovat pravidelné sdílení informací o problematických místech 9.2.2 Spolupracovat na šíření osvěty v oblasti bezpečnosti a dbát na prevenci 9.2.3 Podporovat složky integrovaného záchranného systému 9.3 Příznivé prostředí a podmínky pro rodiny 9.3.1 Systémově reagovat na potřeby rodin 9.4 Dostupné a sociální bydlení 9.4.1 Systémově reagovat na potřeby v oblasti bydlení 9.4.2 Zajišťování oprav bytového fondu ve správě MČ Praha 10 9.4.3 Vytvořit podmínky pro městskou bytovou výstavbu 10 Odpovědná Praha 10 &#8211; Globální odpovědnost 10.1 Partnerstvím k udržitelnému rozvoji 171 xx 60 vi 176 xx 51 vi 10.1.1 Oboustranně prospěšná mezinárodní i lokální spolupráce v tématu udržitelného rozvoje 10.2 Lokálně reagovat na změny klimatu 102 xii 1992 10.2.1 Podporovat a realizovat opatření ke zmírnění dopadů změny klimatu 11 Územní rozvoj: Praha 10 Moderní 11.1 Moderní způsob plánování a rozvoje veřejného prostoru 11.1.1 Kvalitní tým plánující rozvoj městské části Praha 10 11.1.2 Tvorba a důsledné používání podrobnějších plánovacích nástrojů 11.1.3 Posilovat sounáležitost obyvatel s veřejným prostorem 11.2 Sebevědomý přístup MČ Praha 10 při rozvoji území 108 xii 1992 11.2.1 Aktivní přístup ke koordinaci záměrů v území s městskými a státními organizacemi 11.2.2 Zlepšování koordinace záměrů v území se soukromými investory 263078 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Libereckého kraje 2012 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby-zamer-vzdelavani-2012.pdf DZV LK 2012 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-libereckeho-kraje-2012 Expertní plán 60 vi 59 vi 68 vii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který stanovuje strategické směry rozvoje vzdělávání v kraji, a to ve všech segmentech vzdělávací nabídky. Dotýká se tak všech účastníků na vzdělávání v kraji, tj. škol a školských zařízení všech zřizovatelů, zástupců veřejné správy, sociálních partnerů i široké odborné veřejnosti. Dokument definuje tři strategické priority, kterými jsou zvyšování efektivity vzdělávání, zvyšování kvality vzdělávání, podpora rovných příležitostí ke vzdělávání a poradenského systému. Prostřednictvím cílů a opatření jsou vymezeny strategie rozvoje v jednotlivých segmentech vzdělávání. Část věnovaná kritériím a zásadám rozvoje vzdělávací soustavy nastavuje limity k vytvoření dostatečné nabídky regionálního školství. Další část se zabývá financováním regionálního školství. Prostřednictvím projektů z operačních programů EU, rozvojových programů MŠMT, programu Dotačního fondu LK. Za realizaci odpovídá Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu. 1332201600 Liberecký kraj - Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu 2012 2016 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 89/12/ZK Dokument je pořizován na základě zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) a je vytvořen v souladu s Dlouhodobým záměrem vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR (2011-2015). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_89_12_zk.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 1 Zvyšování efektivity vzdělávání 1.1 Nastavení kapacit ve všech segmentech školství zajišťující dostatečnou a dostupnounabídku vzdělávání při zajištění ekonomické vyváženosti a stability v návaznosti nademografický vývoj a specifika regionu 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Upravovat kapacity škol v souladu se strategickými dokumenty kraje a nastavenými limity ve vzdělávání 1.2 Úprava sítě škol jako nástroj zvýšení kvality a efektivity vevzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Vytvářet analýzy struktury škol a školských zařízení a oborů vzdělání dle demografického vývoje - Vést školy a školská zařízení k optimálnímu naplňování tříd - Podporovat ekonomicky stabilní školské subjekty s vymezenou oborovou profilací a mezioborovou prostupností - Podporovat odborné vzdělávání a obory s technickým zaměřením s dobrou uplatnitelností na trhu práce - Preferovat odborně zaměřené nástavbové studium na středních školách s vazbou na trh práce 1.3 Spolupráce státních orgánů a územních samosprávných celků se sociálními partnery 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 - Podporovat spolupráci škol se zaměstnavateli a dalšími sociálními partnery nejen při poskytování odborné praxe na středních školách 2 Zvyšování kvality vzdělávání 2.1 Podporovat zavádění evaluačních mechanismů 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat zavádění evaluačních mechanismů jako procesu zvýšení kvality vzdělávání 2.2 Průběh a plnění kurikulární reformy 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků prostřednictvím programů zaměřených na klíčové kompetence, vnitřní proměnu školy, oblast vlastního hodnocení a hodnocení kvality vzdělávání 2.3 Tvorba a zavádění systému hodnocení kvality v základních astředních školách 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Monitorovat výsledky vzdělávání žáků v uzlových bodech - V rámci přijímacího řízení využívat i výsledky testování žáků základních škol - Výsledky testování začleňovat do procesu vlastního hodnocení školy - Provádět pravidelné hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem 2.4 Zlepšení přístupu ke vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi - Vytvářet podmínky pro zvýšení horizontální i vertikální prostupnosti oborů středního vzdělání 2.5 Uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce podle oborů 68 vii 54 vi 51 vi 1991 - Přizpůsobovat oborovou strukturu škol potřebám a nabídce trhu práce v kraji - Zvyšovat informovanost žáků v oblasti volby dalšího směru vzdělávání prostřednictvím poradenského systému již od základního vzdělávání 3 Podpora rovných příležitostí ke vzdělávání a poradenského systému 3.1 Podpora rovných příležitostí ke vzdělávání a poradenského systému 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi - Vytvořit koncepci péče o žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a poradenského systému v Libereckém kraji - Podporovat zřizování pozic školních psychologů a speciálních pedagogů na školách - Podporovat integraci a inkluzi na všech stupních vzdělávací soustavy 4 Segmenty ve vzdělávání 4.1 Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi - Individuálně posuzovat žádosti zřizovatelů usilujících o navýšení kapacit mateřských škol v souladu s demografickým vývojem - Spolupracovat s odbornými pracovišti na opatřeních vedoucích ke snížení počtu doporučení k odkladům povinné školní docházky 4.2 Základní vzdělávání 51 vi 53 vi - Navýšení kapacit základních škol umožnit jen v odůvodněných případech - Podporovat optimalizační snahy zřizovatelů škol vedoucí k vytváření ekonomicky stabilních škol - Vytvářet materiální a finanční podmínky pro činnost 2. stupně základních škol (ve srovnání s nižšími stupni 6 a 8letých gymnázií), aby postupně docházelo k přirozenému posílení prestiže tohoto stupně školy - V případě objektivní potřeby a při splnění všech zákonných podmínek umožnit vznik dalších přípravných tříd - Podpořit aktivity vedoucí k přípravě žáků hlavního proudu základní školy na vzdělávání žáků se sociálním znevýhodněním - Podporovat nové metody, formy organizace vzdělávání, důraz klást na kooperativní vzdělávání a aktivní zapojení žáků 4.3 Střední a vyšší odborné vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi - Upravovat oborové struktury a kapacity oborů s ohledem na demografický vývoj - Posilovat vertikální i horizontální prostupnost oborů vzdělání - Upravovat oborovou strukturu s cílem dosáhnout vyváženosti s ohledem na poměrné zastoupení oborů pro chlapce a dívky - Podporovat partnerství škol se zaměstnavateli s cílem realizovat praktickou výuku v reálném prostředí a seznámit tak žáky s moderními technologiemi - Podporovat tradiční odborná řemesla do výše kapacit odpovídající demografickému vývoji, aktuálním požadavkům trhu práce a disponibilním zdrojům - Podporovat obory vzdělání, které jsou poptávány trhem práce např. formou stipendijních programů - Podporovat nástroje pro výběr žáků na střední školu, které jsou založeny na ověřování studijních předpokladů - Podporovat praxe a stáže žáků i pedagogů u zaměstnavatelů 4.4 Nástavbové studium 54 vi 51 vi - Upravovat stávající kapacity denní i dálkové formy nástavbového studia s ohledem na uplatnitelnost absolventů na trhu práce - Preferovat odborně zaměřené nástavbové studium 4.5 Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi - Rozšiřovat prostupnost vzdělávacích programů vyšších odborných škol se vzdělávacími programy vysokých škol, a to v návaznosti na reálné možnosti uplatnění absolventů na trhu práce - Zavádět plně funkční kreditní systém - Podporovat praxe a stáže studentů i pedagogů u zaměstnavatelů 4.6 Domovy mládeže 54 vi 55 vi 51 vi - Upravit kapacity ubytovacích zařízení tak, aby odpovídaly reálným potřebám segmentu středního i vyššího odborného vzdělávání - Usilovat o rozšiřování nabídky volnočasových aktivit 4.7 Vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a poradenský systém 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Vytvořit koncepci vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami včetně poradenského systému v kraji, na které se budou podílet ředitelé škol a školských zařízení, zástupci asociací a ostatní odborníci dotčených oborů - Podporovat školy, které integrují žáky se speciálními vzdělávacími potřebami - V rámci koncepce speciálního vzdělávání zajistit účelné vykazování péče o žáky se speciálními vzdělávacími potřebami v návaznosti na efektivní vynakládání veřejných prostředků - Kontrolovat zařazování dětí a žáků do speciálních škol - Podporovat aktivity vedoucí ke vzdělávání a osvětě pedagogických pracovníků pro zajištění kvalifikované práce s nadanými žáky - Využívat dalších prostředků, zejména prostřednictvím rozvojových programů, ke zkvalitnění péče o nadané žáky ve školách i poradenských zařízeních 4.8 Základní umělecké vzdělávání - Nezvyšovat (v místech demografického poklesu snižovat) kapacity základních uměleckých škol - Neprovádět změny, které by měnily poměr mezi individuální a kolektivní výukou 4.9 Zájmové a jazykové vzdělávání - Podporovat vytvořenou strukturu aktivit středisek volného času tak, aby byly přístupny i pro děti ze sociálně znevýhodněných rodin - Vytvářet podmínky pro prohlubování spolupráce středisek volného času s nestátními neziskovými organizacemi 4.1 Jazykové vzdělávání - Zvyšovat informovanost učitelů a rodičů o možnostech výuky cizích jazyků již od předškolního vzdělávání 4.11 Ústavní výchova 58 vi 51 vi - Vytvářet podmínky pro transformaci dětských domovů na zařízení rodinného typu 4.12 Zařízení školního stravování 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Kapacity zařízení školního stravování navyšovat a nová místa zapisovat pouze v odůvodněných případech s ohledem na vývoj počtu dětí a žáků v konkrétní škole 4.13 Další vzdělávání pedagogických pracovníků a celoživotní vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi - Podporovat systém dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků na základě modulového uspořádání - Podporovat vzdělávací programy pro výkon činností s odbornými kvalifikačními předpoklady - Podporovat neformální vzdělávání pracovníků s dětmi a mládeží 4.14 Další vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi - Motivovat obyvatele k dalšímu vzdělávání prostřednictvím CVLK a místních center dalšího vzdělávání - Rozšiřovat nabídky dalšího vzdělávání tvorbou nových a inovováním stávajících programů dalšího vzdělávání a jejich modularizace - Podporovat využití moderních forem vzdělávání, zejména elearningu - Vytvářet a aplikovat mechanismy ověřování, uznávání a přenositelnosti kvalifikací získaných v rámci dalšího neformálního vzdělávání a informálního učení - Rozvíjet síť místních center dalšího vzdělávání zejména s důrazem na zvyšování kvality - Podporovat spolupráci vzdělavatelů a zaměstnavatelů při tvorbě vzdělávacích programů 4.15 Projektová činnost 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zapojit se do případných relevantních výzev k předkládání žádostí s tématy, která naplňují směry rozvoje vzdělávací soustavy v Libereckém kraji - Pro programovací období 2016-2020 prosazovat samostatné vyčlenění a zabezpečení dostatečného objemu investičních prostředků určených do oblasti vzdělávání 4.16 Primární prevence a zlepšení klimatu na školách 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat zavádění preventivních aktivit ve školách jako integrální součást školních vzdělávacích programů. 263079 Strategie rozvoje bydlení v hl. m. Praze (2021) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-bydleni-v-hl.m.praze-2021.pdf SRB HMP 2021-2030 strategie-rozvoje-bydleni-v-hl-m-praze-2021 Expertní plán 1994 136 xvi 132 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 144 xvii 142 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1 i 8 i 80 ix 78 ix 76 ix 1995 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategie rozvoje bydlení v hl. m. Praze představuje základní strategický rámec, který formuluje hlavní principy a žádoucí směřování agend, jež v kontextu hl. m. Prahy souvisejí s tématem bydlení. Jedná se o celoměstský dokument nahrazující Koncepci bytové politiky hl. m. Prahy pro rok 2004 a navazující období. Nová Strategie navrhuje postup změny a řešení stávající krajně nevyhovující, až kritické bytové situace v Praze. Hlavním úkolem pražské bytové politiky dokument stanovuje zvyšování nabídky finančně dostupného a zároveň kvalitního bydlení zejména pro domácnosti se středními a nižšími příjmy. Strategie se přednostně zaměřuje na: - důkladnou diagnózu současného stavu, který je východiskem, a se kterým se bytová politika musí vyrovnat; - formulaci seznamu agend a politik, které je nezbytné pro zlepšení a oživení bytové situace aktivovat zároveň; - specifikaci jednotlivých politik ve smyslu času a kompetencí ve správním a samosprávném systému řízení města. Na Strategii rozvoje bydlení v HMP bude dále navazovat Akční plány. Ty budou upřesňovat obsahovou náplň jednotlivých opatření a rozvíjet je do podoby dílčích aktivit, projektů a systémových řešení, k nimž bude rovněž nutné přiřadit časový harmonogram a odhadnout jejich finanční náročnost, včetně zajištění zdroje financování. SRB HMP počítá s vytvořením celkem dvou akčních plánů pro pětiletá období, jejichž naplňování bude podléhat každoročnímu hodnocení. 1619049600 Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy 2021 2030 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 26/9 ze dne 22.04.2021 Záměr na zpracování Strategie rozvoje bydlení v hl. m. Praze má oporu ve třech dokumentech celoměstského významu: - Platný Strategický plán hl. m. Prahy (Aktualizace 2016) - Programové prohlášení Rady hl. m. Prahy pro volební období 2018-2022 - Teze rozvoje bydlení v Praze 2019 zpracované Výborem pro bydlení ZHMP https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2021-04_strategie_rozvoje_bydleni-usneseni_zhmp_2.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl Opatření 262094 1 Výstavba dostupného a kvalitního bydlení 1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu 1994 136 xvi 132 xvi 138 xvii 1 i 8 i 1995 1.1.1 Přijmout procesní kroky nezbytné ke zrychlení nové bytové výstavby (zejména urychleně schválit Metropolitní plán) 1.1.2 Institucionálně a personálně posílit činnost stavebních úřadů (zřídit centrální pražský stavební úřad posuzující významné záměry, personálně posílit stavební úřady městských částí s cílem zvýšit vymahatelnost stavebního práva a dodržování zákonných lhůt) 1.2 Připravovat strategicky významné rozvojové lokality pro bytovou výstavbu 1994 136 xvi 1.2.1 Vybrat a následně koncepčně a investičně připravit omezenější počet pozemků a rozvojových území vhodných pro bytovou výstavbu (město jako land-developer) 1.2.2 Zajistit technickou a dopravní infrastrukturu v rámci vybraných rozvojových území pro bydlení (preferovat rozvojová území v bezprostřední blízkosti kompaktní zástavby) 1.2.3 Uplatňovat nástroje územních studií a regulačních plánů 1.2.4 Realizovat akvizice a směny vhodných pozemků (aktivní majetková politika města) 1.2.5 Implementovat stavební projekty v režii města ve vybraných transformačních/rozvojových územích 1.3 Realizovat stavební projekty dostupného bydlení s aktivní účastí města 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 139 xvii 1995 1.3.1 Stavět nové obecní byty prostřednictvím městského developera (Pražská developerská společnost bude prioritně připravovat projekty v lokalitách Nových Dvorů a Palmovky a rovněž v dalších, v rámci nichž má svěřeny pozemky) 1.3.2 V souladu se schválenými zásadami realizovat projekty družstevní bytové výstavby s účastí města, které za tímto účelem poskytne vhodné stavební pozemky, spoluzaloží a stane se členem nově vzniklých bytových družstev a následně na poskytnutých pozemcích zřídí právo stavby na dobu až 99 let (město bude mít dispoziční právo cca k jedné třetině bytů a zároveň náklady na pořízení družstevního bytu budou až o cca 30 % nižší v porovnání s tržními cenami v dané lokalitě) 1.3.3 Podporovat spolkové formy bytové výstavby (tzv. „baugruppe“), kdy město na základě soutěže poskytne vybraným spolkům konkrétní městské pozemky s právem stavby a na stavebních nákladech se samo nepodílí (v nově vzniklém objektu následně město získá určitý počet bytů, se kterými může disponovat) 1.3.4 Využít část bytů v nově zahajovaných soukromých stavebních projektech pro účely dostupného bydlení (aktivní role města jako účastníka řízení při povolování nových staveb, různé formy protiplnění ze strany města za využití bytů v developerských projektech) 1.3.5 Podporovat vznik různých forem sdíleného bydlení (co-living, cohousing apod.), a to například poskytnutím zvýhodněného pronájmu městských pozemků, podporou financování konkrétních projektů apod. 1.3.6 Navázat spolupráci s významnými zahraničními institucionálními investory (např. z Německa, Nizozemí), kteří jsou dostatečně kapitálově silní a zároveň mají bohaté zkušenosti s investováním do projektů dostupného nájemního bydlení s dlouhodobou finanční návratností 1.3.7 Využít navázaných kontaktů se zahraničními institucionálními investory i s ohledem na rozhýbání stavebního trhu – oživení stavební činnosti by přinesly i v ČR dosud nepůsobící velké zahraniční stavební firmy s patřičným zázemím a infrastrukturou 1.3.8 Jednoznačně vymezit kompetence jednotlivých organizačních složek města (i členů Rady hl. m. Prahy) v oblasti bytové výstavby realizované za účasti města: týká se zejména Pražské developerské společnosti, Odboru investičního MHMP, Odboru hospodaření s majetkem MHMP 1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost 1994 136 xvi 132 xvi 138 xvii 1 i 8 i 1995 1.4.1 Stavět nové byty za účasti města s důrazem na ekonomickou, environmentální, sociální a kulturní udržitelnost 1.4.2 Realizovat architektonické soutěže u všech rozsáhlejších projektů veřejné bytové výstavby 1.4.3 Provádět výběrová řízení na zpracovatele architektonických a urbanistických studií nejenom s důrazem na cenu, ale i na kvalitu (vždy dodržovat zásady transparentního procesu při výběru) 1.4.4 Vytvořit zejména legislativní podmínky pro uplatňování experimentální bytové výstavby 2 Rozvíjející se městský bytový fond 2.1 Posilovat roli podporovaného nájemního bydlení ve městě 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 137 xvii 1995 2.1.1 Realizovat projekty výstavby obecních bytů a bytové výstavby za aktivní účasti města (viz podrobněji SC 1.3) 2.1.2 Vykupovat byty v rámci stávajícího bytového fondu za účelem zvýšení nabídky dostupného nájemního bydlení (komplementární aktivita k nové výstavbě) 2.1.3 Motivovat soukromé vlastníky k dlouhodobému pronajímání bytů (na místo jejich krátkodobého poskytování prostřednictvím Airbnb apod.) a po vzoru Lisabonu implementovat model, v rámci kterého si bude město pronajímat od soukromých vlastníků byty, které bude dále v režimu dostupného nebo sociálního bydlení podnajímat či jinak poskytovat koncovým uživatelům (město vlastníkovi bytu garantuje předem dohodnutý fixní příjem a pokrývá rizika spojená s výpadkem výnosu či s eventuálním poničením bytu) 2.1.4 Zamezit další privatizaci obecního bytového fondu ve správě MHMP a aktivně v této oblasti působit i na MČ (případná změna Statutu hlavního města Prahy a podmínění privatizace bytů svěřených MČ souhlasem hl. m. Prahy) 2.1.5 Zlepšit informovanost o možnostech občanů ve vztahu k získání dostupného či sociálního nájemního bydlení (prostřednictvím MHMP i úřadů MČ) 2.1.6 Personálně posílit MHMP a především Odbor bytového fondu v souvislosti s některými opatřeními navrženými zejména v rámci SC 2.1, které město doposud nikdy nerealizovalo 2.1.7 Zavést předkupní právo pro město zejména v případě prodeje nemovitých věcí v majetku státu, které mají význam pro další rozvoj města či pro naplňování cílů bytové politiky 2.2 Rekonstruovat městské byty (ve správě MHMP i MČ) a snižovat jejich neobsazenost 1994 132 xvi 139 xvii 1995 2.2.1 Průběžně modernizovat a zhodnocovat obecní bytový fond ve prospěch stávajících i nových nájemníků, a to i s ohledem na snižování jeho energetické náročnosti (přispět k plnění klimatického závazku města) 2.2.2 Rekonstruovat městské domy a byty ve špatném stavebně-technickém stavu, mj. s cílem snížení míry neobsazenosti obecního bytového fondu 2.2.3 Zohlednit požadavky na flexibilní využívání obecního bytového fondu při prováděných rekonstrukcích (především co se týče možnosti pružných změn v dispozicích bytů, pokud jde o jejich eventuální slučování, rozdělování aj.) 2.3 Spravovat městský bytový fond transparentně, odpovědně a s jasnými ekonomickými cíli 1994 136 xvi 132 xvi 138 xvii 139 xvii 1995 2.3.1 Redukovat počet správcovských firem a zvýšit efektivitu správy městských bytů 2.3.2 Převést dohled nad správcovskými firmami z Odboru hospodaření s majetkem na Odbor bytového fondu MHMP 2.3.3 Výrazně zvýšit nájemné v obecních bytech všem nájemníkům bez specifických sociálních potřeb (uplatňovat systém adresných slev na nájemném) 2.3.4 Převádět veškeré výnosy z pronájmu a privatizace obecních bytů výhradně do Fondu rozvoje dostupného bydlení a v případě potřeby tento Fond navýšit o prostředky z jiných zdrojů za účelem financování nákladných investičních projektů (využívat sdružené financování, nutnost identifikace všech potenciálních finančních zdrojů) 2.3.5 Ze strany MHMP metodicky podporovat MČ v záležitostech správy a péče o svěřený bytový fond 2.4 Koordinovat bytové politiky napříč městskými částmi 1994 132 xvi 135 xvi 138 xvii 1995 2.4.1 Sladit základní principy a pravidla bytové politiky na úrovni hl. m. Prahy a jednotlivých městských částí 2.4.2 Zavést jednotný digitální systém monitorující stav, vývoj a základní charakteristiky obecního bytového fondu ve správě MHMP a MČ a rovněž i stav podaných žádostí o přidělení bytu 3 Udržitelné a standardní bydlení pro specifické skupiny obyvatel 3.1 Rozvíjet programy dostupného bydlení pro specifické skupiny obyvatel 1994 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix 3.1.1 Implementovat nástroje ústupového seniorského bydlení 3.1.2 Zprostředkovávat výměny obecních nájemních bytů (zejména větších za menší) napříč městskými částmi a pomáhat nájemníkům (především starším) větších obecních bytů s organizací stěhování do bydlení více odpovídajícímu jejich možnostem a zdravotnímu stavu 3.1.3 Zavádět programy startovacího bydlení (je nutné úzce vymezit podporované cílové skupiny z řad mladých lidí a rodin) 3.1.4 Zvýšit dostupnost bezbariérového bydlení (včetně bytů zvláštního určení) 3.1.5 Podporovat projekty komunitního bydlení se zaměřením na seniory, rodiče samoživitele, mladé singles i na lidi s potížemi v učení 3.2 Pronajímat městské byty prioritně potřebným skupinám obyvatel 1994 132 xvi 135 xvi 138 xvii 1995 3.2.1 Rozvíjet stávající programy zvýhodněného nájemního bydlení pro vybrané zaměstnance veřejného sektoru a poskytovat tyto byty jen po dobu výkonu podporované profese 3.2.2 Zpracovat celopražskou analýzu jednotlivých cílových sociálních skupin z hlediska potřebnosti dostupného a sociálního bydlení 3.2.3 Revidovat všechny stávající nájemní smlouvy s cílem zvýšit podíl obecního bytového fondu pronajímaného skutečně potřebným skupinám obyvatel 3.3 Snižovat počty osob v bytové nouzi a aktivně působit v oblasti prevence ztráty bydlení 1994 132 xvi 135 xvi 142 xvii 78 ix 76 ix 1995 3.3.1 Podrobně rozpracovat problematiku bezdomovectví a sociálního vyloučení v rámci samostatného koncepčního materiálu, resp. aktualizovat Koncepci návrhů řešení problematiky bezdomovectví v Praze (stávající materiál má platnost jen do roku 2020) 3.3.2 Zavést transparentní celoměstský systém sociálního bydlení včetně potřebného posílení doprovodných sociálních služeb 3.3.3 Podporovat zavádění a institucionalizaci prevence ztráty bydlení pro nájemce v nesvěřeném i svěřeném městském bytovém fondu i na volném trhu (mj. zřizovat kontaktní místa pro bydlení disponující širokou paletou nástrojů pro řešení bytové nouze) 3.3.4 Zřídit městský nadační sociální fond, který bude mj. poskytovat příspěvky umožňující udržet stávající bydlení a eliminovat bariéry pro získání nového bydlení 3.3.5 Rozvíjet kapacity, odbornou přípravu a koordinaci a vyhodnocování podpory domácností s komplexními potřebami 3.3.6 Rozvíjet neziskové realitní zprostředkování bydlení na volném trhu (zřídit městskou realitní agenturu, jež bude poskytovat vlastníkům garance placení nájemného a náhrady případných dalších škod) 3.3.7 Průběžně monitorovat počet a strukturu lidí v bytové nouzi a vyhodnocovat efektivitu nástrojů řešení bytové nouze 3.3.8 Aktivně spolupracovat s úřadem práce a získávat podrobné informace a data o příjemcích sociálních dávek 4 Atraktivní bydlení na území celého města 4.1 Zvýšit rezidenční atraktivitu historického centra 1994 135 xvi 137 xvii 1995 4.1.1 Regulovat poskytování ubytovacích služeb v rámci bytového fondu (Airbnb a další online ubytovací platformy) a eliminovat související negativní dopady spojené s vysokou mírou jejich využívání 4.1.2 Revitalizovat a chránit obecní bytový fond i veřejná prostranství zejména v historickém centru města 4.2 Přispívat ke zlepšování kvality života na sídlištích 139 xvii 1995 4.2.1 Organizačně, metodicky a případně finančně podporovat všechny vlastníky, aby opravovali, řádně spravovali a snižovali energetickou náročnost domovního a bytového fondu (primárně v rámci panelových sídlišť) 4.2.2 Zvyšovat rezidenční atraktivitu sídlišť prostřednictvím opatření a projektů realizovaných mimo rámec bytového fondu (zvelebování veřejného prostoru, center veřejné vybavenosti aj.) 4.2.3 Strategicky rozvíjet jednotlivé sídlištní lokality s ohledem na jejich udržitelný rozvoj 4.2.4 Ze strany města organizačně a případně i finančně podporovat SVJ a bytová družstva za účelem instalací fotovoltaických systémů na střechy panelových domů (vedlejším pozitivním efektem by byla dílčí úspora nákladů na bydlení) 4.3 Zamezovat vzniku sociálně-segregačních tendencí projevujících se v území města 1994 132 xvi 135 xvi 137 xvii 1995 4.3.1 Systematicky vyhodnocovat proměny sociální struktury v rámci jednotlivých území Prahy 4.3.2 Prostřednictvím aktivního využívání územně plánovacích nástrojů napomáhat sociálnímu mixu v jednotlivých územích a kromě samostatně uvedených panelových sídlišť a historického centra věnovat zvýšenou pozornost zejména brownfieldům a suburbiím (např. různá velikost stavebních pozemků, rozmanitá typologie zástavby apod.) 4.3.3 Usilovat o rozmanitou sociální skladbu nájemníků v rámci jednotlivých obecních bytových domů 5 Otevřená spolupráce města s klíčovými aktéry 5.1 Zavést transparentní systém spolupráce s privátními investory-developery 1994 135 xvi 137 xvii 1995 5.1.1 Přijmout transparentní a jednotné zásady upravující výši investičního příspěvku za zhodnocení pozemku vlastníka (developera) v důsledku změny územního plánu 5.1.2 Usilovat o rozmanitou sociální skladbu nájemníků v rámci jednotlivých obecních bytových domů 5.2 Aktivní role Prahy na národní úrovni 1994 136 xvi 135 xvi 137 xvii 138 xvii 1995 5.2.1 Iniciovat v Parlamentu ČR potřebné legislativní změny v daňové a finanční oblasti s cílem zvýšení finanční dostupnosti bydlení (daňové odečty u družstevních bytů, snížení stávající sazby DPH v případě pořízení nové nemovitosti k bydlení, zvýšení podílu obcí v rámci rozpočtového učení daní &#8211; dělení výnosů z DPH mezi stát a město aj.) 5.2.2 Posílit interakci mezi Prahou a složkami státu (např. MMR) ve snaze silněji prosazovat zájmy hlavního města na národní úrovni, a to v rámci různých podtémat bydlení (např. neziskové bydlení, družstevnictví, SVJ, online ubytovací platformy, zákony o podpoře výstavby atd.) 5.3 Spolupracovat s neziskovými organizacemi 1994 135 xvi 138 xvii 78 ix 76 ix 1995 5.3.1 Rozšířit spolupráci města s neziskovým sektorem v oblasti bydlení za účelem zlepšení vzájemné informovanosti (např. o osobách v bytové nouzi, volných bytových kapacitách aj.) 5.3.2 Pronajmout část městských bytů ve správě MHMP neziskovým organizacím za účelem poskytování sociálního bydlení integrovaného s poskytováním nezbytných sociálních služeb (tzn. ubytovávání klientů neziskových organizací v městských bytech) 5.4 Aktivně komunikovat s veřejností nové rozvojové záměry bytové výstavby 1994 136 xvi 144 xvii 138 xvii 1995 5.4.1 Transparentně informovat o nových rozvojových záměrech v území ve vztahu k veřejnosti 5.4.2 Pořádat participační setkání a zprostředkovávat diskuzi mezi developery bytové výstavby a veřejností (nutnost spravedlivého a vyváženého přístupu vůči všem developerům) 5.4.3 Do procesu pořizování územních studií i regulačních plánů zapojit veřejnost a občanská sdružení formou participace (nutnost nalezení shody nad využitím území) 5.5 Posílit znalostní základnu a koordinaci jednotlivých aktérů v oblasti bydlení 1994 136 xvi 138 xvii 1995 5.5.1 Zřídit nové analytické a koncepční pracoviště spadající pod IPR Praha, které se bude zaměřovat výlučně na problematiku bydlení (monitoring trendů na pražském rezidenčním trhu, komunikace s přímými aktéry trhu, zpracovávání akčních plánů navazujících na Strategii apod.) 5.5.2 Podporovat vznik jednotné zastřešující platformy pro bydlení na úrovni hl. m. Prahy s cílem přenosu informací mezi jednotlivými aktéry, sdílení příkladů dobré praxe, koordinace jednotlivých aktivit, poskytování poradenství a metodické pomoci (například SVJ či bytovým družstvům) aj. 263080 Akční plán Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_gistr.pdf AP GIS ČR 2020 akcni-plan-strategie-rozvoje-infrastruktury-pro-prostorove-informace-v-cr-do-roku-2020-2015 Strategický prováděcí dokument 64 vii 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 36 iv 173 xx 174 xx 137 xvii 57 vi 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 43 iv 37 iv 54 vi 38 iv 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6931864cd5b27bfd7eaa08d6 Digitální a informační agentura Digitální a informační agentura AP GeoInfoStrategie představuje řídicí dokument implementace Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v České republice do roku 2020 schválené usnesením vlády ČR ze dne 8. října 2014 č. 815, která má charakter strategického rámce. Realizace AP GeoInfoStrategie bude probíhat pod koordinací nově v rámci Rady vlády pro informační společnost zřízené Pracovní skupiny pro prostorové informace (MV, MF, MMR, ČÚZK, MO, MŽP, MD, MZe, AK ČR a SMO ČR). 1436313600 odbor eGovernmentu / MV 2015 2020 539 2015 539/2015 usnesení vlády ČR ze dne 14. listopadu 2012 č. 837 usnesení vlády ČR ze dne 12. března 2014 č. 153 usnesení vlády ČR ze dne 8. října 2014 č. 815 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv150708.0539.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zajištění garantovaných služeb veřejné správy pro správu a efektivní využívání prostorových informací pro činnosti veřejné správy a další široké využití celou společností 1.1 Připravit služby veřejné správy pro podporu životních situací využívajících služby informační společnosti v oblasti prostorových informací 49 v 45 v 48 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O06 Zpracování analýzy životních situací ve vztahu k využívání prostorových informací O07 Zpracování analýzy trendů v oblasti rozvoje informační společnosti a využití prostorových informací O08 Monitoring uživatelských potřeb pro rozvoj služeb veřejné správy O09 Zvyšování povědomí o službách informační společnosti využívajících prostorová data O13 Podpora využití prostorových informací v životních situacích O14 Posilování možností využití prostorových dat v ČR pro služby určené osobám se zdravotním postižením O32 Zřízení a zajištění provozu informačního a osvětového portálu o národní infrastruktuře pro prostorové informace 1.2 Pro zajištění služeb veřejné správy specifikovat nezbytné služby informační společnosti v oblasti prostorových informací 49 v 45 v 48 v 50 v O23 Zajistit zařazení NaSaPO a NIPPI mezi kmenové projekty eGovernmentu O33 Rozpracování modelových případů využití prostorových informací ve veřejných i komerčních službách O76 Implementace směrnice INSPIRE 1.3 Připravit podmínky pro služby veřejné správy a služby informační společnosti v oblasti prostorových informací pro podporu rozvoje inovativních služeb a produktů s přidanou hodnotou vytvářených třetími stranami 49 v 45 v 48 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O10 Zpracování analýzy inovačního potenciálu tvorby, správy a využívání prostorových informací pro podporu konkurenceschopnosti O20 Vymezit role VS a KS v oblasti pořizování, správy a údržby prostorových dat O31 Zpracování metodiky a pravidel začleňování komerčních prostorových dat do komplexu prostorových informací VS O69 Rozvoj infrastruktury pro prostorové informace v resortu Ministerstva životního prostředí O72 Zapojení do mezinárodních projektů v oblasti prostorových informací 2 Vybudování národní infrastruktury pro tvorbu, správu a propojení datového fondu prostorových informací veřejné správy 2.1 Připravit služby informační společnosti v oblasti prostorových dat pro využívání veřejnou správou a třetími stranami 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 1995 2.2 Definovat architekturu a technickou regulaci pro fungování národní infrastruktury pro prostorové informace umožňující rozvoj a využívání garantovaných sdílených služeb 49 v 45 v 48 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 43 iv 1995 33 iv O15 Zpracování analýzy prostorových informací a principů jejich správy v informačních systémech veřejné správy O19 Zpracování návrhu základní doménové architektury správy a využívání prostorových informací v ČR O22 Definice vazeb prostorových informací souvisejících s výkonem veřejné správy na globální architekturu eGovernmentu O25 Zpracování koncepce technických principů správy a využívání prostorových informací 2.3 Vytvořit infrastrukturu nově koncipované správy základních prostorových dat 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 139 xvii 1995 O26 Vypracování dokumentace vývoje klíčových infrastruktur pro prostorové informace v ČR v časových verzích 2016 a 2020 O63 Analýza a optimalizace životního cyklu projektové dokumentace staveb (PDS) jako zdroje a konzumenta prostorových dat metodou BIM 2.4 Vytvořit národní integrační platformu pro prostorové informace jako prostředek pro integraci informačních systémů v modelu sdílených služeb 49 v 45 v 48 v 50 v O27 Zpracování studie proveditelnosti Národní integrační platformy pro prostorové informace (NIPPI) O29 Realizace Národní integrační platformy pro prostorové informace (NIPPI) 2.5 Integrovat informační systémy spravující či využívající prostorové informace prostřednictvím sdílených služeb na Národní integrační platformu pro prostorové informace 137 xvii 138 xvii 1995 2.6 Vytvořit Národní geoportál jako jednotné přístupové místo pro data a služby národní infrastruktury pro prostorové informace 49 v 45 v 48 v 50 v 139 xvii 1995 O11 Zpracování analýzy a návrh variant řešení Národního geoportálu O12 Vybudování Národního geoportálu 2.7 Propojení služeb Portálu veřejné správy na služby související s prostorovými informacemi 49 v 45 v 48 v 50 v 139 xvii 1995 O77 Propojení služeb Portálu veřejné správy na služby související s prostorovými informacemi 2.8 Zajistit publikování vybraných datových sad prostorových dat jako otevřených dat 171 xx 49 v 45 v 50 v 180 xx O16 Připravit a publikovat klíčové sady prostorových dat jako otevřená data O17 Vypracovat základní metodiku pro publikování prostorových informací ve formě otevřených dat 3 Zkvalitňování a další rozvoj datového fondu prostorových dat pro jejich využívání veřejnou správou a celou společností 3.1 Provedení analýzy požadavků veřejné správy na základní prostorová data 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O24 Koordinace zpracování základní analýzy požadavků vybraných agend veřejné správy na využívání prostorových dat 3.2 Zpracování návrhu řešení Národní sady prostorových objektů (NaSaPO) 49 v 45 v 48 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O35 Rámcové vymezení objektů NaSaPO včetně referenčních atributů O18 Definovat principy jednoznačné identifikace objektů prostorových dat nejen pro účely NaSaPO O38 Zpracování koncepce NaSaPO (rámec opatření pro O34,O61,O36,O40,O41) O28 Zpracování studie proveditelnosti IS NaSaPO 3.3 Vytvoření Národní sady prostorových objektů (NaSaPO) 49 v 45 v 48 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O39 Zpracování Implementačního plánu přípravy a spuštění IS NaSaPO a zajištění toků prostorových dat do IS NaSaPO 3.4 Rozvoj prostorových dat veřejné správy 171 xx 49 v 45 v 48 v 50 v 174 xx 137 xvii 68 vii 139 xvii 1995 1991 O62 Konsolidace infrastruktur prostorových dat v resortu dopravy O64 Tvorba strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v resortu zemědělství O65 Rozvoj RÚIAN (RÚIAN 2014+) O66 Rozvoj ZABAGED® (ZABAGED® 2014+) O67 Rozvoj a pokračování aktivit projektu Digitální mapa veřejné správy (DMVS 2014+) O70 Zajištění správy a rozvoje Vojenského informačního systému o území (VISÚ) pro potřeby obrany státu O73 Zajištění rozvoje a pokračování perspektivních projektů správy prostorových dat O74 Implementace a optimalizace interních procesů Policie ČR vedoucích k naplnění cílů Strategie v oblasti prostorových informací (využívaných pro podporu rozhodování při zabezpečení vnitřní bezpečnosti a veřejného pořádku) 3.5 Doplnit chybějící datový fond a harmonizovat datový fond prostorových dat pro účely naplnění Národní sady prostorových objektů 49 v 45 v 48 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O68 Studie proveditelnosti Registru technické infrastruktury 3.6 Aktualizace prostorových dat veřejné správy sdíleným využitím primárně měřených dat a údajů o změnách reálných objektů/jevů vznikajících při výkonu veřejné správy 4 Koordinace a rozvoj institucionálního zajištění oblasti prostorových informací a podmínek pro jejich správu a využívání 4.1 Provést komplexní analýzu stávajících právních předpisů pro prostorové informace a potřeb jejich změn 137 xvii 1995 O01 Zpracování komplexní analýzy stávajících právních předpisů ve vazbě na prostorové informace a přehled jejich změn O44 Zpracování analýzy datových sad, metadat a funkčností, shromážděných v rámci implementace INSPIRE 4.2 Připravit nový regulační rámec pro oblast prostorových informací 171 xx 45 v 50 v 137 xvii 180 xx 1995 O02 Vypracování koncepce legislativních změn, etapizace O03 Zpracování návrhu právního rámce O37 Vypracování analytického návrhu modelu financování datového fondu klíčových prostorových informací O75 Vypracování funkčního modelu financování datového fondu klíčových prostorových informací 4.3 Vytvořit vládní koordinační orgán pro oblast prostorových informací 171 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 139 xvii 1995 O21 Stanovení správců NIPPI, NaSaPO a NGP O04 Návrh institucionálního zajištění infrastruktury pro prostorové informace včetně kompetencí a rolí O05 Vytvoření koordinačního a řídicího orgánu pro oblast prostorových informací 4.4 Standardizovat obsah a způsob popisu objektů prostorových dat veřejné správy a harmonizovat jejich definice a vymezení v právních předpisech 171 xx 141 xvii 137 xvii 180 xx 138 xvii 139 xvii 1995 176 xx O30 Zajištění centrální evidence stávajících a připravovaných projektů v oblasti prostorových informací O42 Vytvoření národních technických specifikací služeb nad prostorovými daty a metadaty O43 Zpracování návrhu omezujících a usměrňujících pravidel pro oblast prostorových informací 4.5 Zajištění stabilizace a rozvoje lidských zdrojů v oblasti prostorových informací nejen ve veřejné správě 60 vi 59 vi 141 xvii 57 vi 68 vii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1991 O45 Zpracování analýzy situace lidských zdrojů v oblasti prostorových informací na trhu práce a jejich využití O46 Příprava kvalifikačních a hodnotících standardů pro odborníky v oblasti prostorových informací 4.6 Stabilizace a rozvoj vzdělávání v oblasti správy a využívání prostorových informací 64 vii 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 57 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 O47 Příprava klasifikace pracovních činností v oblasti prostorových informací O49 Příprava systému specifických vzdělávacích aktivit v souvislosti s technologickým rozvojem národní infrastruktury pro prostorové informace O50 Realizace systému vzdělávacích aktivit v oblasti prostorových informací O51 Zřízení oborové komise pro další vzdělávání v oblasti prostorových informací O52 Zpracování analýzy zahraničních a národních kurikul (učebních osnov) v oblasti prostorových informací O53 Zakotvení principu certifikace ověření kvality prostorových informací do právního řádu O54 Stanovení podmínek pro odbornou způsobilost pro udělování certifikace pro ověřování kvality prostorových dat O55 Realizace vzdělávání pro dosažení odborné způsobilosti pro udělování certifikace pro ověřování kvality prostorových dat O58 Posilování spolupráce veřejné správy s akademickým a neziskovým sektorem v oblasti výzkumu, vývoje a inovací v oblasti prostorových informací O60 Příprava systému komplexních vzdělávacích aktivit pro oblast prostorových informací 4.7 Zajistit právní a institucionální podmínky pro koordinaci a zkvalitnění výzkumu, vývoje a inovací v oblasti prostorových informací 171 xx 141 xvii 34 iv 36 iv 137 xvii 57 vi 43 iv 37 iv 38 iv 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi O56 Definice prioritních směrů výzkumu, vývoje a inovací v oblasti prostorových informací O57 Příprava návrhu koordinace a sdílení výzkumných kapacit v oblasti prostorových informací 263081 Strategie boje proti sociálnímu vyloučení 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_boje-proti-socialnimu-vylouceni-2016-2020.pdf SBPSV ČR 2016-2020 strategie-boje-proti-socialnimu-vylouceni-2016-2020 Expertní plán 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 60 vi 59 vi 141 xvii 135 xvi 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 173 xx 118 xiii 174 xx 137 xvii 65 vii 62 vii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 82 ix 1995 56 vi 51 vi 179 xx 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Předkládaná strategie boje proti sociálnímu vyloučení se zaměřuje na řešení a eliminaci jednoho z klíčových sociálních problémů naší společnosti, jímž je sociální vyloučení. Základní výčet řešených témat: 1. Koncepční řešení sociálního vyloučení 2. Bezpečnost 3. Bydlení 4. Dluhy 5. Podpora rodin, sociální služby a sociální práce 6. Vzdělávání 7. Zaměstnanost 8. Zdraví Viz Akční plán Strategie boje proti sociálnímu vyloučení 2016-2020. Na základě vládou schválených strategických a specifických cílů jsou v Akčním plánu strategie rozpracovány specifické cíle do konkrétních opatření s uvedenými gestory a spolugestory, předpokládaným zdrojem financování i zpřesňujícím datem plnění. V této fázi předpokládáme široké zapojení dotčených resortů, odborné veřejnosti, samospráv krajů, obcí a měst, neziskových organizací a dalších aktérů formou ustavení pracovních skupin a přípravou tematických kulatých stolů. 1455667200 Odbor pro sociální začleňování (Agentura) (ASZ), Sekce pro lidská práva (SLP) 2016 2020 134 2016 134/2016 Usnesením vlády č. 133 ze dne 23. 2. 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-134_2016_strategie-proti-soc.-vylouceni.pdf 0 Tématická oblast Strategický cíl Specifický cíl - Koncepční řešení sociálního vyloučení - Poznání jevu sociálního vyloučení a jeho koncentrované podoby ve formě sociálně vyloučených lokalit 70 viii 171 xx 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 179 xx - Zavést systém průběžného monitorování sociálně vyloučených lokalit. (SVL identifikovány na základě Analýzy sociálně vyloučených lokalit) - Nová konceptualizace území s větším výskytem sociálně vyloučených osob - Zlepšení koordinace výkonu státní správy a samosprávy při řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit 70 viii 141 xvii 137 xvii 71 viii 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 - Analyzovat kompetence ve veřejné správě v oblasti sociálního začleňování a řešení sociálně vyloučených lokalit včetně identifikace existujících „bílých míst“ - Bezpečnost - Zvýšení bezpečnosti v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii - Zmapování stavu kriminality v sociálně vyloučených lokalitách - Zmapování míry výskytu latentní kriminality v sociálně vyloučených lokalitách - Posilování preventivních a bezpečnostních opatření v sociálně vyloučených lokalitách - Snížení projevů napětí a nepřátelství v souvislosti se sociálním vyloučením 70 viii 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 69 viii - Zvýšení pocitu bezpečí v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí - Zmapování projevů napětí a nepřátelství v souvislosti se sociálním vyloučením - Snížení počtu násilných trestných činů spáchaných z nenávisti - Zlepšení přístupu k právu 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 72 viii 69 viii 178 xx - Zvýšení důvěry obyvatel sociálně vyloučených lokalit v Policii ČR a instituce - Zvýšení dostupnosti podpory při vymáhání práva pro osoby ze sociálně vyloučených lokalit - Bydlení - Minimalizace dlouhodobého bydlení v substandardních formách (ubytovny, jiné k bydlení nevhodné prostory) nebo v pobytových sociálních službách (azylové domy, noclehárny) 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 69 viii - Zajištění standardního bydlení pro 6 000 domácností dlouhodobě žijících mimo standardní bydlení do roku 2020 - Podporou přechodu do standardního bydlení zajistit, aby v ubytovacích zaříze-ních a jiných k bydlení nevhodných prostorech nebydlelo v roce 2020 déle než jeden měsíc žádné dítě - Snížení počtu lidí, kteří ztrácejí samostatné standardní bydlení 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 69 viii - Nové nástroje snižování bezdomovectví - Vytvoření nástrojů na včasnou identifikaci domácností, kterým hrozí ztráta bydlení a zacílení preventivních aktivit - Zohlednění adekvátnosti cílové skupiny v připravovaném zákoně o sociálním bydlení - Snižování segregace v bydlení 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 72 viii 69 viii - Zvýšení dostupnosti standardního sociálního bydlení pro sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené osoby v běžné zástavbě - Prevence segregace v územním plánování a v programech státní podpory v oblasti bydlení - Snížení konfliktů v bydlení, řešení problematických situací a podpora spokojené-ho sousedství osob ohrožených sociálním vyloučením a běžné populace 70 viii 172 xx 171 xx 1994 135 xvi 71 viii 69 viii - Propojit dosavadní nástroje sociální a bezpečnostní politiky a otestovat je při prevenci konfliktů v bydlení, řešení problematických situací a podpory spokojeného a bezpečného sousedství osob ohrožených sociálním vyloučením a běžné populace - Zmapování dodržování stavebně technických a uživatelských standardů v oblasti bydlení v sociálně vyloučených lokalitách - Dluhy - Snížení rizika sociálního vyloučení v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností 70 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Pokles celkového počtu nových i stávajících případů řešených v exekučním řízení - Zvýšení finanční gramotnosti dětí a osob v oblastech s větším výskytem nízkopříjmových a sociálně vyloučených skupin obyvatel - Efektivní regulace trhu nebankovních spotřebitelských úvěrů a důsledné postihování porušování zákona - Zpřístupnění alternativního procesu řešení úpadku pro osoby nesplňující požadavky oddlužení dle insolvenčního zákona - Zajištění možnosti efektivně zjistit informace o vlastních dluzích po splatnosti a o probíhajících exekucích na jednom místě 70 viii 138 xvii 139 xvii 69 viii 1995 - Vytvořit studii proveditelnosti, která analyzuje možnost vytvoření jednotného místa, kde by bylo možné zjistit všechny vlastní dluhy po splatnosti - Vytvoření jednotného komplexního rejstříku všech exekucí a výkonů správních rozhodnutí (správních exekucí) - Podpora rodin, sociální služby a sociální práce - Rodiny v sociálně vyloučených lokalitách plnící definované základní funkce 70 viii 86 x 85 x 83 x 87 x 69 viii - Snížit materiální a potravinovou deprivaci rodin v sociálně vyloučených lokalitách - Snížit potravinovou deprivaci dětí z území s větší koncentrací sociálně vyloučených osob ve školách - Snížit počet dětí pocházejících z území s větší koncentrací sociálně vyloučených osob v institucionální výchově - Podpořit výchovu dětí ze sociálně vyloučených lokalit v přirozeném prostředí - Snížit míru ohrožení dětí, mládeže a rodin v sociálně vyloučených lokalitách - Účinné sociální služby a sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix - Zlepšení dostupnosti sociálních služeb a sociální práce pro obyvatele sociálně vyloučených lokalit - Provázaná a koordinovaná spolupráce aktérů vykonávajících sociální práci a další veřejné služby v sociálně vyloučených lokalitách - Aktivizace a zplnomocňování sociálně vyloučených obyvatel k zapojení do řešení problémů spojených se sociálním vyloučením - Vzdělávání - Zvýšení počtu dětí ze sociálně vyloučených lokalit absolvujících formy předškolní přípravy ve společném kvalitním vzdělávání poskytovaném metodicky, finančně a technicky zajištěnými odborníky za aktivní spolupráce všech aktérů 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 84 x 51 vi - Zvýšení podílu dětí ze sociálně vyloučených lokalit účastnících se předškolního vzdělávání od 3 let věku (případně od 2 let věku) - Zvýšení počtu dětí a žáků ze sociálně vyloučených lokalit absolvujících základní školní docházku ve společném vzdělávání poskytovaném metodicky, finančně a technicky zajištěnými odborníky školského systému 70 viii 86 x 71 viii 83 x 69 viii 51 vi 53 vi - Zvýšení podílu žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit inkluzivně vzdělávaných v základních školách hlavního vzdělávacího proudu - Snížení počtu předčasných odchodů žáků ze základního vzdělávání v územích výskytem sociálně vyloučených lokalit - Zjišťování a hodnocení podmínek a průběhu poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních - Zlepšení školní úspěšnosti žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit na základních školách - Zvýšení počtu žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit přímo pokračujících po ZŠ ve vzdělávání na středních školách - Zvýšení počtu žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit absolvujících široké spektrum středoškolského vzdělávání 70 viii 86 x 71 viii 83 x 69 viii 54 vi 51 vi - Příprava středních škol na podporu žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit pro úspěšné absolvování širokého spektra vzdělávacích oborů na středních školách - Zvýšení počtu studentů terciárního vzdělávání z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit - Zvýšení počtu absolventů terciárního vzdělávání pocházejících ze sociálně vyloučených lokalit 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 56 vi 51 vi - Zvýšení počtu absolventů terciárního vzdělávání pocházejících z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit - Zvýšení počtu dospělých pocházejících ze sociálně vyloučených lokalit, kteří získají novou kvalifikaci, případně si stávající kvalifikaci zvýší, rozšíří, prohloubí nebo obnoví 64 vii 70 viii 60 vi 59 vi 65 vii 68 vii 69 viii 51 vi 1991 - Zvýšení počtu dospělých pocházejících ze sociálně vyloučených lokalit, kteří získají novou kvalifikaci, případně si stávající kvalifikaci zvýší, rozšíří, prohloubí nebo obnoví - Zaměstnanost - Zvýšení zaměstnanosti obyvatel sociálně vyloučených lokalit 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení míry zaměstnanosti osob ve věku 20 – 64 let ze SVL o 25 % - Zvýšení míry zaměstnanosti starších osob ve věku 55 až 64 let v SVL o 10 % - Snížení míry nezaměstnanosti mladých osob ve věku 15 – 24 let v SVL o 25 % - Zvýšení zaměstnanosti osob ve zvýšené míře ohrožených sociálním vyloučením 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení míry zaměstnanosti osob s nízkou kvalifikací (stupeň ISCED 0 – 2) v ČR o 10 % - Mladí lidé do 25 let v SVL budou mít zajištěno do 4 měsíců od doby, kdy budou zařazeni do evidence ÚP jako uchazeči o zaměstnání, další vzdělávání nebo aktivizační opatření. (Záruky pro mladé). - Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 - Snížení podílu osob nezaměstnaných déle než 5 měsíců na celkové nezaměstnanosti v ČR o 10 % - Snížení podílu osob dlouhodobě nezaměstnaných (více než 12 měsíců) na celkové nezaměstnanosti o 5 % - Zvýšení počtu osob, které přešly z nezaměstnanosti (delší než 5 měsíců) na trh práce a udrželi se v něm déle než 6 měsíců o 25 % - Snížení rizik spojených se sekundárním trhem práce 67 vii 70 viii 65 vii 71 viii 66 vii 72 viii 69 viii 1991 - Zajištění srovnatelných mzdových a pracovních podmínek agenturních pracovníků - Vytvoření podmínek pro to, aby legální práce i za minimální mzdu byla výhodnější než setrvání na sociálních dávkách - Odstraňování bariér dostupnosti pracovních příležitostí pro osoby ze SVL 64 vii 61 vii 70 viii 65 vii 62 vii 71 viii 66 vii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 - Posilování místních sítí zaměstnanosti se zapojením všech relevantních aktérů - Podpora sladění rodinného a pracovního života - Zdraví - Podpora behaviorálních změn za účelem zlepšení zdraví obyvatel sociálně vyloučených lokalit 70 viii 120 xiii 119 xiii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii - Zvýšit gramotnost v oblasti zdravého životního stylu v sociálně vyloučených lokalitách - Zlepšit životní prostředí v sociálně vyloučených lokalitách a regionech s vyšší koncentrací sociálně vyloučených lokalit 70 viii 102 xii 108 xii 105 xii 69 viii 1992 - Zajistit zdravé podmínky bydlení v sociálně vyloučených lokalitách - Zajistit dostupnost zdravotní péče v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 118 xiii 69 viii 117 xiii 116 xiii - Podpořit využívání primární zdravotní péče a prevence obyvateli sociálně vyloučených lokalit - Zajistit dostupnost zdravotní péče v oblasti duševního zdraví pro obyvatele sociálně vyloučených lokalit a podpořit její využíván - Zajistit relevantní informace pro tvorbu lokálních a regionálních strategií zlepšování zdraví obyvatel sociálně vyloučených lokalit 70 viii 138 xvii 120 xiii 119 xiii 69 viii 1995 121 xiii 116 xiii - Vytvořit systém průběžného sběru dat o zdraví obyvatel sociálně vyloučených lokalit - Monitoring a implementace strategie 263082 Národní program reforem ČR (2012) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/npr-2012.pdf NPR ČR 2012 narodni-program-reforem-cr-2012 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Úřad vlády 2012 0 Hlavní reformní opatření Hlavní reformní cíle Konkrétní reformní priority 1 Konsolidace veřejných financí 1.1 Reforma daní a daňového systému 1.1.1 Zjednodušení systému daní z příjmů 1.1.2 Další daňová opatření 1.1.3 Projekt jednoho inkasního místa 1.1.4 Reorganizace daňové a celní správy 1.2 Reforma systému zdravotnictví a veřejného zdravotního pojištění 1.2.1 Zefektivnění systému veřejného zdravotního pojištění 1.2.2 Zlepšení organizace, struktury a kvality poskytované zdravotní péče, se speciálním zaměřením na akutní lůžkovou péči ve vazbě na zlepšení systému vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů ve zdravotnictví 1.2.3 Podpora eHealth a informačních technologií 1.2.4 Nové nastavení systému zdravotně – sociální péče 1.3 Reforma fiskálního rámce 1.3.1 Předložení právní úpravy posilující rozpočtovou kázeň a odpovědnost 1.3.2 Vytvoření Národní rozpočtové rady 1.4 Efektivní veřejná správa a boj s korupcí 1.4.1 Veřejná správa 1.4.2 Boj s korupcí 2 Fungující trh práce a sociální systém jako předpoklad konkurenceschopné ekonomiky – Národní plán zaměstnanosti 2.1 Moderní sociální systém a pracovní právo 2.1.1 Komplexní reforma sociální politiky zaměřená na zvýšení růstu a zaměstnanosti 2.1.2 Zefektivnění zprostředkování práce 2.2 Integrace na trhu práce 2.2.1 Opatření v oblasti rodinné politiky 2.2.2 Inovativní nástroje aktivní politiky zaměstnanosti 2.2.3 Podpora zaměstnávání mladých lidí 2.2.4 Začleňování osob se zdravotním postižením na trh práce 2.2.5 Podpora mobility kvalifikovaných pracovníků včetně těch ze zahraničí 2.3 Sociální začleňování a snižování chudoby 2.3.1 Inkluzivní vzdělávání 2.3.2 Efektivní sociální transfery 2.3.3 Sociální začleňování osob se zdravotním postižením 2.3.4 Kvalitní sociální služby potřebným 2.3.5 Finanční gramotnost 2.3.6 Sociální začleňování Romů a ostatních vyloučených a ohrožených skupin 2.3.7 Zkvalitnění systému péče o ohrožené děti 2.3.8 Dostupné bydlení 2.3.9 Podpora aktivního stárnutí 3 Vzdělání jako cesta ke konkurenceschopnosti 3.1 Zvyšování kvality a dostupnosti předškolního vzdělávání 3.2 Systematické zlepšování kvality vzdělávací činnosti a reforma vzdělávací soustavy 3.2.1 Základní školství 3.2.2 Lepší podmínky pro pedagogické pracovníky a zlepšení pedagogického řízení 3.2.3 Reforma středního školství 3.2.4 Podpora dalšího vzdělávání dospělých 3.2.5 Neformální a zájmové vzdělávání 3.2.6 Reforma financování regionálního školství 3.3 Reforma vysokého školství 3.3.1 Diverzifikace vysokých škol 3.3.2 Posílení kvality vysokých škol, zapojení vnějších aktérů do plánování a hodnocení činnosti vysokých škol 3.3.3 Financování vysokých škol 4 Podpora podnikání, digitalizace a rozvoj digitálního trhu 4.1 Snižování administrativní a regulační zátěže podnikatelů 4.1.1 Snižování administrativní zátěže podnikatelů 4.1.2 Odstranění nadbytečných či neefektivních požadavků v předpisech na ochranu životního prostředí 4.1.3 Zjednodušení a sjednocení postupů v územním a stavebním řízení 4.2 Institucionální a legislativní podpora rozvoje podnikání 4.2.1 Státní správa vstřícná podnikání 4.2.2 Strategická podpora exportu a ekonomická diplomacie 4.2.3 Podpora vzniku nových podniků 4.2.4 Strategická podpora průmyslu 4.2.5 Rekodifikace civilního práva hmotného a další legislativní opatření na podporu podnikání 4.3 Zlepšení přístupu k vysokorychlostnímu internetu a rozvoj eGovernmentu 4.3.1 Zlepšení přístupu k vysokorychlostnímu internetu 4.3.2 Rozvoj eGovernmentu 4.3.3 Národní strategie digitalizace kulturního obsahu 5 Podpora růstu založeného na výzkumu a inovacích 5.1 Investice do výzkumu, vývoje a inovací a hodnocení jejich výstupů a dopadů 5.1.1 Zlepšení způsobu financování sektoru vědy, výzkumu, vývoje a inovací 5.1.2 Zlepšení výkonnosti výzkumu, vývoje a inovací 5.1.3 Podpora vědeckých a výzkumných pracovníků 5.2 Zvýšení inovačního potenciálu ekonomiky ČR 5.2.1 Zlepšení spolupráce výzkumného sektoru s podnikatelskou sférou 5.2.2 Zaměření na inovační potenciál 6 Podpora nízkouhlíkové konkurenceschopné ekonomiky šetrné k životnímu prostředí 6.1 Zvyšování energetické účinnosti 6.1.1 Podpora energeticky úsporných budov 6.1.2 Podpora snižování energetické náročnosti ve výrobě a dopravě 6.1.3 Podpora snižování energetické náročnosti v dalších sektorech 6.1.4 Zavedení systému ověřování environmentální výkonnosti inovativních výrobků v ČR 6.2 Zvyšování podílu energie z nízkouhlíkatých zdrojů 6.2.1 Investiční podpora 6.2.2 Provozní podpora 6.3 Zlepšování kvality životního prostředí a snižování emisí skleníkových plynů 6.3.1 Snižování emisí skleníkových plynů 6.3.2 Nakládání s materiály 6.3.3 Využívání vodních zdrojů 6.3.4 Péče o krajinu 6.3.5 Integrovaná prevence a omezování znečištění 6.3.6 Bezpečné prostředí, analýza a řízení rizik 7 Podpora konkurenceschopnosti zlepšením dopravní infrastruktury 7.1 Strategické plánování rozvoje dopravní infrastruktury 7.1.1 Efektivnější strategické plánování 7.1.2 Hlavní projekty v oblasti dopravní infrastruktury 7.1.3 Zlepšení legislativních podmínek 7.2 Zajištění efektivního a stabilnějšího financování dobudování páteřní sítě 7.2.1 Nové zdroje financování 7.2.2 Podpora dopravní infrastruktury v budoucí politice soudržnosti EU 263083 Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/39509_ma_st-res.pdf RE:START ULK-MSK-KVK 2017 strategicky-ramec-hospodarske-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2017 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 59 vi 89 xi 135 xvi 45 v 48 v 41 iv 144 xvii 173 xx 57 vi 98 xi 65 vii 62 vii 105 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1 i 6 i 66 vii 72 viii 90 xi 30 iii 63 vii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 5 i 38 iv 97 xi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 185 xxi 1996 53 vi 1991 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (dále jen „Strategický rámec“) vznikl v úzké spolupráci s Pracovní skupinou Restrukturalizace tvořenou zástupci dotčených resortů a krajů, koordinovanou Ministerstvem pro místní rozvoj a s Meziresortním týmem pro přípravu, realizaci a vyhodnocování opatření na podporu rozvoje Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje pod vedením Ministerstva průmyslu a obchodu ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj. Pracovní verze Strategického rámce byly v jednotlivých krajích projednány s hlavními aktéry regionálního rozvoje. Při organizaci těchto setkání byla stěžejní role Kanceláře zmocněnce pro Moravskoslezský, Ústecký a Karlovarský kraj, která tato setkání iniciovala. Přílohou Strategického rámce jsou Vstupní analýza hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (Příloha 1) a Implementační a organizační rámec Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (Příloha 2). Dokument bude implementován na základě každoročně aktualizovaného Akčního plánu Strategie restrukturalizace Moravskoslezského kraje a Akčního plánu Ústeckého a Karlovarského kraje, resp. na základě těchto akčních plánů každoročně aktualizovaného Souhrnného akčního plánu Strategie restrukturalizace Ústeckého kraje, Moravskoslezského kraje a Karlovarského kraje. Za implementaci dokumentu je odpovědný zmocněnec vlády pro řešení problémů spojených s revitalizací Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje, ministerstvo pro místní rozvoj a ministerstvo průmyslu a obchodu. 1483920000 Odbor regionální politiky/MMR 2017 3 2017 3/2017 Návrh Strategického rámce byl zpracován na základě Usnesení vlády ČR č. 826 ze dne 19. října 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_3_2017.pdf 0 Pilíř Strategický cíl Opatření A Podnikání a inovace A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zlepšení klíčových znalostí a kompetencí v oblasti marketingu a zahraničního obchodu - Dostupnost exportní infrastruktury pro MSP - Znalost trhů, trendů a požadavků zákazníků A.2 Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost 59 vi 27 iii 29 iii 28 iii 51 vi - Dostupnost financování pro začínající podnikatele - Rozvoj sektoru služeb - Motivace a vzdělání pro podnikání A.3 Vyšší inovační výkonnost ekonomiky, více inovativních firem 41 iv 57 vi 33 iv 51 vi - Kvalitní výzkum a vývoj ve firmách - Zvýšená poptávka po výsledcích VaV v akademických institucích - Motivace a vzdělání k inovačnímu podnikání A.4 Stabilizace a rozvoj stávajících velkých firem 27 iii 38 iv 33 iv 31 iii - Efektivnější propojení klíčových hodnotových řetězců v krajích - Znalost situace a očekávaného vývoje v klíčových oborech - Zvýšené uplatnění firem na zahraničních trzích B Přímé zahraniční investice Více přímých zahraničních investic, zejména s vyšší přidanou hodnotou B.1 Kvalitní a atraktivní podnikatelské prostředí vstřícné k investorům 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii - Zvýšení povědomí o významu PZI pro města a regiony - Zájem měst o agendu ekonomického rozvoje - Spolupracující aliance aktivních měst a regionálních institucí - Lepší image regionu u investorů B.2 Nabídka kvalitní a dostupných průmyslových / podnikatelských nemovitostí 27 iii 29 iii 1 i 5 i - Zkvalitnění a zatraktivnění nabízených podnikatelských nemovitostí - Lepší nabídka specializovaných podnikatelských nemovitostí k podpoře prioritních sektorů - Lepší péče a zhodnocení existujících průmyslových zón B.3 Kvalitní a profesionální služby pro (vnější) investory 27 iii 28 iii - Vysoce profesionální lokalizační služby přispějí k lepší konkurenceschopnosti regionu - Vytvoření sytému služeb aftercare k udržení investic a podpoře expanzí a upgradingu C Výzkum a vývoj C.1 Otevřenější a relevantnější VaV 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi - Lepší a rozsáhlejší spolupráce VO v kraji i s ostatními VO v ČR - Lepší propojení VO v kraji na výzkumné týmy v zahraničí, intenzivnější spolupráce se zahraničním - Více akademických start-upů - Lepší a intenzivnější popularizace a propagace VaV a jejích výslekdů C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV 57 vi 51 vi - Více kvalitních VaV expertů jak v akademických, tak soukromých VO - Posílení tematického zaměření VaV - Větší kapacita a vyšší atraktivnost fyzické infrastruktury a zázemí pro nové výzkumné programy a pro vznik nových výzkumných týmů D Lidské zdroje Kompetentní lidé pro průmysl, služby a veřejnou správu D.1 Více lepších pracovních příležitostí (high-skilled) 57 vi 63 vii 51 vi 1991 - Vytváření více lepších pracovních příležitostí v soukromém sektoru - Vytváření více lepších pracovních příležitostí ve veřejném sektoru - Zvyšování atraktivity krajů pro vysoce kvalifikované odborníky - Získání kompetence k identifikaci, rozvoji a udržení talentů v krajích D.2 Více obyvatel lépe připravených na práci (medium-skilled) 64 vii 63 vii 1991 - Zajištění a využívání kvalitních informací o poptávce a nabídce na současném a budoucím trhu práce v krajích - Zavedení systému kariérového poradenství k lepšímu výběru studia a povolání pro obyvatele krajů - Propojování klíčových partnerů “světa práce” a “světa vzdělávání” k lepší profesní přípravě obyvatel krajů - Zavádění inovativních a v pilotážích již ověřených programů k rozvoji přenositelných kompetencí do systému počátečního a CŽ vzdělávání v krajích D.3 Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skilled) 64 vii 61 vii 65 vii 62 vii 66 vii 63 vii 1991 - Provedení změn v relevantních systémech, které budou nezaměstnané motivovat k práci - Posílení výsledkově orientované APZ se zaměřením na snížení počtu dlouhodobě nezaměstnaných - Rozšíření prostoru ke spolupráci regionálních partnerů s centrálně řízenými ÚP se zaměřením na přípravu nezaměstnaných do práce - Zavádění inovativních a v pilotážích již ověřených programů k podpoře zaměstnanosti do APZ v krajích D.4 Více obyvatel lépe připravených a více motivovaných k podnikání 27 iii 28 iii 30 iii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Rozvoj podnikavosti na všech typech škol od druhého stupně ZŠ po VŠ - Snižování rizik spojených se zahájením podnikání - Lepší propagace a využití sociálního podnikání k tvorbě pracovních příležitostí pro zdravotně nebo sociálně hendikepované obyvatele - Zvyšování prestiže podnikání a propagace podnikatelských vzorů ve společnosti E Sociální stabilizace E.1 Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi - Identifikování místních přirozených lídrů a vytváření podmínek pro jejich přirozenou mobilizaci - Rozvíjení kontinuální práce s celými komunitami - Věcné a územní prohloubení Koordinovaného přístupu k řešení sociálně vyloučených lokalit - Podporování sociálního podnikání a sociálních inovací - Udržení dětí ve vzdělávacím systému E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí 172 xx 171 xx 173 xx 80 ix 79 ix 76 ix 51 vi 53 vi - Intenzivní prevence kriminality a sociálně patologických jevů formou využívání výchovné funkce vzdělávacích zařízení - Podporování komunitních a prorodinných aktivit - Výuka finanční gramotnosti ve školách i u dospělé populace - Zlepšování stavu fyzického prostředí sídel E.3 Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb) 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi - Nastavení koordinovaného přístupu státu, příslušné obce, vlastníků bytového fondu - Budování nabídky startovacích a motivačních bytů pro začínající a do regionů přicházející pracovní síly - Zajištění konkurenceschopné občanské vybavenosti a služeb - Podporování vzniku sociálních bytů pro všechny typy cílových skupin E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu 144 xvii 1995 185 xxi 1996 - Dlouhodobé, trvalé, systematické podporování identifikace občanů s regionem - Podporování pozitivní image regionů - Podporování aktivit občanské společnosti - Rozvíjení činnosti kulturních organizací a institucí F Životní prostředí F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností 105 xii 1 i 6 i 1992 - Snížení počtu evidovaných ekologických zátěží a celkové rozlohy sanovaných lokalit - Rozvoj území prostřednictvím revitalizace brownfields za účelem využití pro investice a podnikání F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 105 xii 139 xvii 1995 1992 - Zkvalitnění vybraných lokalit v sídlech ve smyslu funkcí a využívání veřejných prostor. - Regenerované veřejné prostory, budovy a brownfieldy, bránící rozvoji území v sídlech G Infrastruktura a veřejná správa G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi - Zlepšení dopravního propojení hospodářských center krajů s hlavními trhy v ČR a zahraničí - Zlepšení propojení periferních území s jádrovými oblastmi krajů G.2 Zefektivnit řízení a služby veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií 45 v 48 v 138 xvii 1995 - Zvýšení objemu a kvality dostupných a využitelných dat pro řízení a rozhodování, zvýšení přenosové rychlosti a snížení nákladů na agendy města a současně snížení administrativní náročnosti na straně uživatelů (podnikatelů a občanů). - Zajištění dostatečné kapacity ICT infrastruktury pro využití moderních technologií náročných na rychlost a objem poskytovaných a sdílených dat 263084 Strategický plán udržitelného rozvoje města Dobříše 2008-2028 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SP_Dobris_2009.pdf SPUR Dobříš 2008-2028 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-dobrise-2008-2028 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ab Dobříš Dobříš 1209859200 2008 2028 0 Priorita Podprioritní oblast Záměr 1 OBECNÉ ZÁMĚRY MĚSTA 1.1 Inspirovat se kvalitními projekty 108 xii 1992 1.2 Naplňovat Komunitní plán sociálních služeb regionu Dobříšsko a jeho akční plán (KPSS) 171 xx 173 xx 1.3 Držet se zvolené strategie a dále ji aktualizovat 108 xii 1992 1.4 Komunitně plánovat, realizovat projekty se zapojením veřejnosti 144 xvii 1995 1.5 Zkvalitnit informovanost 49 v 45 v 1.6 Získávat finanční prostředky z jiných zdrojů než z města 158 xix 160 xix 1.7 Respektovat udržitelný rozvoj 108 xii 1992 1.8 Kvalitní zadávání zakázek a uzavírání kvalitních smluv 138 xvii 1995 1.9 Udržitelné řízení a správa obce 108 xii 1992 A KVALITA ŽIVOTA A.1 Volný čas 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 A.1.1 Pestrost volnočasových aktivit A.1.2 Podporovat aktivní občany i zájmové sdružení A.1.3 Podpora rozvoje kultury A.1.4 Podporovat alternativní a zdravý životní styl A.1.5 Efektivnost podpory poskytovatelů veřejných služeb městem A.1.6 Zachovat přirodu a volný čas A.1.7 Zmapovat možnosti koupání na Dobříši A.2 Aktivní a bezpečná komunita 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi A.2.1 Rozšířit prevenci kriminality A.2.2 Přímost kontroly veřejných prostranství a neustálý dohled A.2.3 Podporovat brigády pro mladé A.2.4 Kultivovat prostředí A.2.5 Podporovat a rozvíjet tradice A.2.6 Profesionálnost úředníků A.3 Občanská vybavenost 15 ii 110 xii 24 ii 184 xxi 1996 1992 A.3.1 Dostatečná síť MŠ, ZŠ, SŠ, podpora alternativních řešení A.3.2 Rozšířit zázemí pro vzdělávání a setkávání A.3.3 Podporovat nízkoprahový klub A.3.4 Rozvíjet zázemí pro kulturní aktivity A.3.5 Udržovat a doplňovat hřiště A.3.6 Udržet a zkvalitnit rozsah zdravotních a sociálních služeb A.3.7 Udržet rozsah (zkvalitnění) stávajících služeb a obchodů A.3.8 Podporovat a budovat obchody v nových čtvrtích A.3.9 Kultivovat veřejné WC A.4 Životní prostředí 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 111 xii 184 xxi 1996 1992 103 xii A.4.1 Rozvíjet rekreační lokality uvnitř města A.4.2 Vyřešit vodní systém A.4.3 Snižovat energetickou náročnost budov a veřejných zařízení A.4.4 Podporovat projekty šetrné k životnímu prostředí A.4.5 Koncepční a kvalitní údržba veřejných prostranství A.4.6 Spolupracovat na údržbě veřejných prostranství s veřejností A.4.7 Využívat, recyklovat suroviny, materiál a pod. A.4.8 Vzdělávat a informovat veřejnost o významu a možnostech ochrany ŽP A.4.9 Rozvíjet rekreační lokality v okolí města A.5 Infrastruktura 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 97 xi 1992 A.5.1 Zajistit veřejnou dopravu po městě A.5.2 Zajistit místní i regionální školní autobus A.5.3 Rekonstruovat vodovod a kanalizace A.5.4 Zajistit dostatečný zdroj pitné vody A.5.5 Rozšiřovat dešťové kanalizace B DOPRAVA B.1 Doprava 89 xi 90 xi B.1.1 Zkvalitnit pěší dopravu B.1.2 Systémovost cyklodopravy B.1.3 Udržet a rozšiřovat autobusovou dopravu Praha a Příbram B.1.4 Využít potenciál vlaku B.1.5 Rozšířit veřejné spoje v regionu &#8211; záležitost spolupráce B.1.6 Stanovit odpovídající technické parametry rekonstruovaných a nových komunikací B.1.7 Zkvalitnit povrchy komunikací B.1.8 Zvýšit bezpečnost provozu B.1.9 Vyváženost preferencí typů doprav B.1.10 Bezbariérovost dopravy B.1.11 Vytvořit koncepci dopravy B.1.12 Odklonění transitní a nákladní dopravy B.1.13 Vytvořit efektivní systém parkování C DOBŘÍŠ &#8211; MĚSTO NA ZLATÉ STEZCE C.1 Cestovní ruch 171 xx 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 176 xx C.1.1 Zapojit se do regionálního společenství C.1.2 Spolupracovat v rámci regionu C.1.3 Využít potenciál a soustředit do Dobříše a regionu turisty C.1.4 Rozšířit ubytovací kapacity pro turisty se zázemím C.1.5 Nabízet turistické balíčky C.1.6 Podporovat pozitivní první dojem návštěvníka C.1.7 Zajistit vybavenost a zázemí turistických tras C.1.8 Podporovat rozvoj turistického ruchu a souvisejících aktivit C.1.9 Vybudovat naučné stezky &#8211; pěší, cyklo C.1.10 Propojit vlakové nádraží s centrem Dobříše C.1.11 Nabízet rozmanité typy aktivit C.1.12 Propojení kulturních akcí C.1.13 Ochrana a propagace kulturního dědictví C.2 Malé a střední podnikání 15 ii 106 xii 24 ii 1992 C.2.1 Jasně vymezit klíčové odvětví ekonomiky C.2.2 Propagovat místní řemesla a výrobu C.2.3 Podporovat regionální a BIO výrobu C.2.4 Propagace možné podpory &#8222;znevýhodněných obyvatel&#8220; při hledání zaměstnání C.2.5 Propagovat, zviditelňovat výstupy z dotazníků C.2.6 Podporovat podnikatele C.2.7 Podporovat malé a střední podnikání C.2.8 Vstřícnost úřadů C.3 Výstavba 108 xii 1992 C.3.1 Upřednostnit využití nevyužívaných objektů před vznikem nových C.3.2 Zvážit možnost vzniku průmyslové zóny &#8211; jih Dobříše C.3.3 Vytvořit jasná pravidla regulace území a výstavby C.3.4 Zajistit kvalitní dozor městského architekta C.3.5 Motivovat k přihlášení trvalého bydliště 263085 Akční plán protidrogové politiky hl. m. Prahy na rok 2017 s výhledem pro rok 2018 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_protidrogove_politiky_2017_2018.pdf AP PP HMP 2017-2018 akcni-plan-protidrogove-politiky-hl-m-prahy-na-rok-2017-s-vyhledem-pro-rok-2018 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 1994 141 xvii 135 xvi 49 v 158 xix 45 v 35 iv 118 xiii 137 xvii 68 vii 71 viii 138 xvii 139 xvii 119 xiii 72 viii 160 xix 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 38 iv 1995 33 iv 1991 117 xiii 116 xiii 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha AP 2017-2018 je strukturován do intervenčních oblastí se zahrnutím čtyř pilířů protidrogové politiky a tří přístupů strategie (viz Protidrogová politika hlavního města Prahy na období 2014 až 2020). Intervenční oblasti: - Primární prevence užívání návykových látek a návykového chování - Léčba a následná péče - Snižování rizik – HARM REDUCTION - Snižování dostupnosti návykových látek typologie implementovaných činností: - Informace, výzkum, vzdělávání, hodnocení, jiné - Koordinace - Financování V dokumentu je u každé konkrétní činnosti uveden její gestor. 1502755200 MHMP - Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence 2017 2018 Usnesení RHMP č.1873 ze dne 15.8.2017 Protidrogová strategie EU (2013-2020), Národní strategie protidrogové politiky na období 2010-2018 schválené usnesením vlády č. 340 ze dne 10. května 2010, Protidrogová politika hl. m. Prahy na období 2014-2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_akcni_plan_protidrogove_politiky_2017_2018.pdf 0 Intervenční oblast Cíl činnost - Primární prevence užívání návykových látek a návykového chování - Dlouhodobé vzdělávání v oblasti primární prevence užívání návykových látek a návykového chování pro specifické cílové skupiny: lékař, policisté, rodiče, pracovníci pomáhajících profesí 141 xvii 68 vii 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 1991 - Systém sběru dat o ohrožených profesních skupinách. - Vyhodnocení dat z roku 2017 - Primární prevence užívání návykových látek a návykového chování u cílových skupin krom dětí 71 viii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Příprava preventivních programů pro specifické cílové skupiny - Léčba a následná péče - Koordinovaná podpora a rozvoj programů léčby a následné péče 118 xiii 138 xvii 119 xiii 80 ix 79 ix 76 ix 1995 117 xiii 116 xiii - Koordinovaná podpora a rozvoj programů léčby a následné péče - Rozšíření substituční léčby v substitučních centrech, vznik nového substitučního centra 71 viii 119 xiii 69 viii 117 xiii 116 xiii - Vybudování vysoko prahového substitučního centra - zajištění péče praktického lékaře a odborných lékařů o akutní klienty 118 xiii 71 viii 119 xiii 69 viii 117 xiii 116 xiii - Zajištění zdravotní ambulantní péče o uživatele návykových látek - Podpora sociálního zaměstnávání a doléčovacích programů 64 vii 61 vii 70 viii 71 viii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 - Pracovní programy pro akutní uživatele návykových látek - Pracovní programy pro osoby po léčbě závislostí - Zabezpečení chráněného bydlení pro klienty po léčbě, ale také pro akutní uživatele drog 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 69 viii - Chráněné bydlení (Shelter Housing) – pro akutní uživatele návykových látek - Zřízení záchytné stanice pro intoxikované nealkoholovými drogami s detoxifikační jednotkou 118 xiii 71 viii 69 viii 117 xiii 116 xiii - Záchytná stanice pro intoxikované nealkoholovými drogami s detoxifikační jednotkou - Snižování rizik &#8211; Harm Reduction - Koordinovaná podpora a rozvoj programů léčby a následné péče 118 xiii 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii - Koordinovaná podpora a rozvoj programů HR - Zlepšení spolupráce mezi represivním isložkami a pracovníky služeb - Snížení počtu injekčních uživatelů návykových látek 118 xiii 119 xiii 78 ix 79 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - Snížení počtu injekčních uživatelů návykových látek - Vznik kontaktního a poradenského centra 118 xiii 71 viii 119 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Vznik kontaktního centra - Posílení kapacit terénních programů 118 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii - Podpora terénních programů pro děti a mládež - Posílení kapacit terénních programů - Rozšíření provozní doby kontaktních a poradenských center v HMP 80 ix 79 ix 76 ix - Rozšíření provozní doby kontaktních a poradenských center v HMP - Snižování nabídky a prosazování práva - snížení dostupnosti ilegálních látek na černém trhu prostřednictvím zintenzivnění spolupráce mezi zástupci represe a pracovníky služeb 118 xiii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 119 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1995 117 xiii 116 xiii - Omezení konzumace alkoholu na veřejných prostranstvích - Důsledné dodržování zákazu prodávání alkoholu a tabákových výrobků dětem a mladistvým. Oblast ochrany před alkoholismem Oblast ochrany před škodami způsobenými tabákovými výrobky - Informační kampaň k trestně právní odpovědnosti dětí a mládeže ve vztahu k návykovým látkám - Spolupráce při testování žáků a studentů pražských škol v indikovaných případech - Iniciovat změny legislativního rámce pro preskripci substitučních látek s cílem zdokonalení registru uživatelů a zamezení úniku substitučních preparátů na černý trh - Důsledná práce represivních složek při zásazích proti dealerům drog, ilegálním pěstírnám konopí a laboratořím na výrobu pervitinu - Ochrana bezpečí občanů při páchání přestupků nebo trestné činnosti v souvislosti s konzumací omamných a psychotropních látek - Spolupráce s krajskou koordinátorkou prevence kriminality - Spolupráce HMP s oddělením prevence PČR a oddělením prevence MP HMP - Věnovat pozornost problematice zneužívání léčiv, která mají vysoký potenciál vzniku závislosti. Omezit možnost nákupu léků na předpis na internetu - Informační kampaň o rizicích zdánlivě výhodných pronájmů objektů, domů nebo bytů zneužitých posléze k budování ilegálních pěstíren konopí či laboratoří na výrobu pervitinu - Zajistit informovanost obcí a obyvatel domů, kde byla zjištěna varna pervitinu nebo pěstírna konopí, o nutnosti následných opatření &#8211; dekontaminace, detoxikace &#8211; z důvodu ochrany zdraví - Vybudování systému předávání informací mezi obcí, Městskou policií hl. m. Prahy a Policií ČR pro zajištění bezpečí obyvatel - Věnovat pozornost testování na přítomnost drog pracovníků profesních skupin, u kterých je nebezpečí, že by pod vlivem návykové látky mohly ohrozit sebe či ostatní osoby na životě nebo zdraví - Informace &#8211; výzkum &#8211; vzdělávání &#8211; hodnocení &#8211; jiné - Podpora systematického vzdělávání širokého spektra odborníků ve všech oblastech protidrogové politiky 68 vii 119 xiii 78 ix 79 ix 76 ix 1991 116 xiii - Pražské drogové fórum ke koordinaci protidrogové politiky v HMP - Pražské drogové fórum Harm Reduction - Pražské drogové fórum léčby a následné péče - Mezinárodní konference k primární prevenci rizikového chování - Časopis Adiktologie - Mezinárodní AT konference odborné společnosti – Společnost pro návykové nemoci české lékařské společnosti J. E.Purkyně - Spoluúčast HMP na konferencích pořádaných v HMP - Odborné vzdělávací semináře proprotidrogové koordinátory MČ a obvodní metodiky prevence - Semináře k psaní projektů - Šíření informací o cílech, principech a smyslu protidrogové politiky do veřejnosti 49 v 45 v 138 xvii 119 xiii 79 ix 76 ix 1995 116 xiii - Internetové stránky HMP a PCPP http://www.praha.eu/jnp/cz/home/magistra t/odbory_mhmp/protidrogova_politika/inde x.html - Vydání tištěných informací, letáků k aktuální problematice protidrogové politiky HMP - AntiFetFest - Využívání informačních a metodických materiálů a internetových poraden, zejména k intervencím zaměřeným na snížení míry rizikovéhochování. 118 xiii 138 xvii 139 xvii 119 xiii 79 ix 76 ix 1995 116 xiii - Drogové informační centrum - Využívání informačních a metodických materiálů a internetových poraden, zejména k intervencím zaměřeným na snížení míry rizikového chování - Právní poradna Asociace nestátních organizací - Zpracování výročních zpráv o realizaci protidrogové politiky HMP 138 xvii 139 xvii 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 1995 116 xiii - Výroční zpráva o realizaci protidrogové politiky HMP - Hodnocení kvality a efektivity programů &#8211; Hodnocení přijatých projektů- Hodnocení závěrečných zpráv- Sledování odborné realizace programů &#8211; Kontroly MHMP - Pravidelná setkání pracovních skupin při Protidrogové komisi RHMP &#8211; Sekce primární prevence &#8211; Sekce Harm Reduction &#8211; Sekce léčby a následné péče - Podpora výzkumných prací v oblasti adiktologie, které budou sloužit ke zkvalitnění jednotlivých kroků v oblastech protidrogové politiky HMP 35 iv 68 vii 71 viii 119 xiii 80 ix 76 ix 69 viii 38 iv 33 iv 1991 116 xiii - Analýza dostupnosti a potřeb rozšíření terénních programů ve všech MČ - CERTIFIKACE – Zvyšování kvality programů protidrogové politiky v HMP - Koordinace - Zachování systému koordinace protidrogové politiky HMP 71 viii 138 xvii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Jednání Protidrogové komise Rady HMP podle doporučení RV KPP - Udržení pozice krajského protidrogového koordinátora - Udržení pozice krajského školského koordinátora - Spolupráce s protidrogovými koordinátory MČ 70 viii 71 viii 138 xvii 139 xvii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 1995 - Zajištění pozice protidrogových koordinátorů na úřadech MČ Praha 1-22. - Spolupráce s PCPP - Metodická a koordinační setkání s protidrogovými koordinátory MČ Praha 1-22. - Stabilizace pozice protidrogových koordinátorů MČ i kraje, a tím zamezení stálých změn na těchto postech. 158 xix 138 xvii 139 xvii 119 xiii 160 xix 80 ix 78 ix 76 ix 1995 116 xiii - Zapojení HMP do systému koordinace protidrogové politiky v ČR &#8211; spolupráce s: &#8211; MŠMT &#8211; RV KPP &#8211; MV &#8211; MZ - Finanční podpora realizace protidrogové politiky na místní úrovni MČ Praha 1-22 - Financování protidrogové politiky HMP - Zajištění potřebného rozpočtu na protidrogovou politiku pro každý rok 158 xix 71 viii 138 xvii 160 xix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Zajištění dostatečné výše rozpočtu na protidrogovou politiku pro každý rok. - Rozšíření víceletého financování, které umožňuje stabilitu, plánování a rozvoj adiktologických služeb 158 xix 138 xvii 119 xiii 160 xix 79 ix 76 ix 1995 116 xiii - Zajištění grantových řízení. - Včasná administrace grantových řízení a včasné přidělení finančních prostředků 138 xvii 119 xiii 79 ix 76 ix 1995 116 xiii - Včasné přidělení finančních prostředků - Podpora realizace protidrogové politiky na základě znalosti místních specifik na MČ 158 xix 118 xiii 138 xvii 139 xvii 119 xiii 160 xix 1995 116 xiii - Zajištění finančních prostředků na realizaci protidrogové politiky na místní úrovni(MČ Praha 1-22) - Podporovat certifikační proces, a tak podněcovat zvyšování kvality programů protidrogové politiky v HMP 141 xvii 138 xvii 119 xiii 79 ix 76 ix 1995 116 xiii 263086 Koncepce rozvoje kultury a památkové péče Olomouckého kraje (2017) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-kultury-a-a-pamatkove-pece-ok-2017-20.pdf KRKPP OK 2017-2020 koncepce-rozvoje-kultury-a-pamatkove-pece-olomouckeho-kraje-2017 Expertní plán 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce prezentuje přístup Olomouckého kraje k podpoře kulturních aktivit a památkové péče v regionu a rozvoje vlastních příspěvkových organizací. Pomocí dotací externím subjektům a aktivitami příspěvkových organizací. 1505692800 Odbor sportu, kultury a památkové péče 2017 2020 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/6/42/2017 Zpracování koncepce je dobrovolné a vychází z rozhodnutí samosprávných orgánů Olomouckého kraje, zákon č. 129/2000 Sb. Dále se dotýká památkové péče poskytované Krajským úřadem Olomouckého kraje dle zákona č. 20/1987 Sb. Částečně i zákon č. 257/2001 Sb., o knihovnách. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_6_42_2017.pdf 0 Oblast Priorita Cíl 1 Rozvoj kultury 1.1 Kultura, krajský rozpočet a rovnoměrný rozvoj kultury 128 xv 129 xv 131 xv 1.1.1 Udržet a rozvíjet aktivity Olomouckého kraje směřující k rovnoměrné podpoře kulturních aktivit na jeho území 1.2 Příspěvkové organizace OK v oblasti kultury 128 xv 129 xv 131 xv 1.2.1 Zachovat a posílit stávající systém příspěvkových organizací zřizovaných Olomouckým krajem v kultuře 1.2.2 Zapsat všechna muzea zřizovaná krajem do Registru muzeí a galerií a nejméně jednoho muzea do Národní sítě muzeí a galerií 1.2.3 Vytvořit prostředí pro podstatné rozšíření služeb příspěvkových organizací poskytovaných prostřednictvím moderních informačních, komunikačních a mobilních technologií 1.2.4 Vytvořit prostředí pro další postup digitalizace sbírek ve vlastnictví Olomouckého kraje 1.2.5 Posílit spolupráci příspěvkových organizací se základními a středními školami, spolupracovat s vysokými školami 1.2.6 Posílit spolupráci krajských příspěvkových organizací s příspěvkovými organizacemi zřizovanými městy a státem 1.2.7 Posílit aktivity příspěvkových organizací v oblasti prorodinné politiky Olomouckého kraje a v oblasti zpřístupnění objektů příspěvkových organizací v majetku kraje handicapovaným občanům (včetně propagace stávajících opatření) 1.3 Podpora projektů v oblasti kultury z evropských fondů 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.3.1 Podporovat a posilovat aktivity směřující k vyšší efektivitě využití národních a nadnárodních dotačních zdrojů 1.3.2 Spolupráce s ostatními kraji a přeshraniční spolupráce 1.4 Dotační programy Olomouckého kraje v oblasti kultury 128 xv 129 xv 131 xv 1.4.1 Pokračovat v každoročním přidělování dotací v dotačním programu Program podpory kultury v Olomouckém kraji, a to jak v ročním dotačním titulu, tak ve víceletých dotacích. Požadovat důsledné plnění závazků příjemců v oblasti propagace poskytovatele. Zahrnout do pravidel víceletých projektů jejich udržitelnost po celou dobu realizace 1.5 Podpora provozu Muzea umění Olomouc 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.5.1 Každoročně poskytovat finanční příspěvky na provozní činnost Muzea umění Olomouc. Podpořit realizaci projektu Středoevropského fóra jako strategického státního projektu v oblasti kultury v Olomouckém kraji. Jednání o intenzivnějším zapojení do řídících a kontrolních orgánů MUO 1.6 Knihovny v Olomouckém kraji a regionální funkce knihoven 128 xv 130 xv 185 xxi 1996 1.6.1 Každoroční dotace na plnění regionálních funkcí knihoven v Olomouckém kraji. Zákonná povinnost kraje. 1.7 Muzea v Olomouckém kraji 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.7.1 Zpracovat analýzu veřejného působení muzeí v Olomouckém kraji 1.8 Divadla a hudební soubory v Olomouckém kraji a finanční podpora regionálního rozměru jejich činnosti 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.8.1 Finančně podporovat divadla v Olomouckém kraji 1.8.2 Finančně podporovat hudební soubory v Olomouckém kraji 1.8.3 Zřídit nový dotační program zaměřený na podporu činnosti a akcí stálých profesionálních uměleckých souborů v Olomouckém kraji 1.9 Festivaly v Olomouckém kraji 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.9.1 Podpora významných hudebních, filmových či folklorních festivalů a přehlídek 1.9.2 Vlastivědné muzeum v Olomouci – festival Kulturní léto na zámku v Čechách pod Kosířem 1.1 Kulturní domy a kulturní střediska, kina a výstavní síně v Olomouckém kraji 128 xv 130 xv 131 xv 1.10.1 Monitorovat činnost kulturních zařízení 1.11 Tradiční lidová kultura v Olomouckém kraji 128 xv 129 xv 1.11.1 Trvale podporovat aktivity sloužící k zachování tradic lidové kultury 1.11.2 Vydání publikace Hanácký rok, lidové zvyky a obyčeje na Hané 1.11.3 Podpora folklorních festivalů 1.12 Oblast sbírkové a výstavní činnosti příspěvkových organizací zřizovaných krajem 128 xv 129 xv 130 xv 1.12.1 Prohloubit spolupráci příspěvkových organizací v oblasti péče o sbírkový fond. Vytvořit koncepci tvorby sbírek. 1.12.2 Připravit a vyhlásit Dotační program „Pro sbírky“, určený na posílení sbírkotvorné činnosti muzeí a dalších sbírkových institucí v Olomouckém kraji. 1.12.3 Projekt Digitalizace sbírkových předmětů Olomouckého kraje 1.12.4 Projekt „Vybudování expozičních prostor a zpřístupnění sbírek VMO – digitalizace“, řešící situaci Vlastivědného muzea Olomouc v oblasti ochrany a využívání sbírkových fondů a jejich zpřístupnění veřejnosti 1.12.5 Zahájit jednání s majiteli soukromých sbírek a pokusit se smluvně zajistit, aby sbírky, které jsou na území na kraje nebo které kraj dotačně podpoří nebo na jeho území vznikly, zůstaly na území kraje nebo dokonce byly zakoupeny/předány do sbírek kraje 1.13 Organizační stránka činnosti příspěvkových organizací zřizovaných krajem 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.13.1 Posílení práce se specifickými návštěvnickými skupinami 1.13.2 Vytvořit systém „Olomoucké muzejní karty“, umožňující celoroční jednotný vstup do muzeí Olomouckého kraje 1.13.3 Navrhnout systém přesného a průběžného sledování návštěvnosti v kulturních organizacích Olomouckého kraje 1.13.4 Dobrovolnický program v kulturních příspěvkových organizacích Olomouckého kraje 1.14 Podpora a propagace kulturních aktivit a projektů v Olomouckém kraji 128 xv 131 xv 1.14.1 Posílení propagace kultury v Olomouckém kraji 1.14.2 Realizace oslav 100. výročí založení samostatné Československé republiky 1.14.3 Posílení publikační činnosti příspěvkových organizací v oblasti kultury 1.14.4 Kniha Osobnosti Olomouckého kraje – 2. rozšířené vydání 1.14.5 Podpořit vznik kulturního inkubátoru 1.15 Spolupráce Olomouckého kraje s ústředními státními orgány, samosprávami, s církvemi, profesními sdruženími, zájmovými spolky a organizacemi 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.15.1 Spolupráce s Ministerstvem kultury České republiky a dalšími ústředními orgány, se státními příspěvkovými organizacemi, s Asociací krajů, s profesními sdruženími, se zájmovými spolky a organizacemi v oblasti kultury a památkové péče. Spolupráce s církvemi. 1.15.2 Spolupráce se samosprávami a ostatními aktéry kulturního života v kraji. 1.15.3 Posilování spolupráce s organizacemi cestovního ruchu v regionu 1.16 Investiční priority 128 xv 129 xv 130 xv 1.16.1 Pokračovat v rekonstrukci zámku Čechy pod Kosířem a areálu zámeckého parku, VI. a VII. etapa 1.16.2 Muzeum Komenského v Přerově: záchrana a zpřístupnění renesančního paláce na hradě Helfštýn 1.16.3 Realizace depozitáře pro Vědeckou knihovnu v Olomouci 1.16.4 Pokračovat v projektu využití zámku Žádlovice 1.16.5 Vědecká knihovna v Olomouci, vybudování kulturně společenského centra v evangelickém kostele („červený“ kostel) 1.16.6 Revitalizace a obnova kulturního využití tzv. Bezručových domků v Kostelci na Hané 1.16.7 Zkvalitnění dopravní obslužnosti památkových objektů ve vlastnictví Olomouckého kraje (silnice a parkoviště u hradu Helfštýna) 1.16.8 Vlastivědné muzeum v Olomouci, rekonstrukce střechy zámku Čechy pod Kosířem 1.16.9 Stavební úpravy objektu správy areálu zámku Čechy pod Kosířem 1.16.10 Stavební úpravy budovy Nábřeží Dr. Beneše 21, Přerov (Muzeum Komenského v Přerově) 1.16.11 Připravit záměr výstavby nové budovy Vědecké knihovny v Olomouci 1.16.12 Depozitáře Vlastivědného muzea v Olomouci 1.16.13 Vlastivědné muzeum v Olomouci – Zemědělské muzeum v Arboretu Bílá Lhota 1.16.14 Rozšíření depozitářů Vlastivědného muzea v Šumperku, v tzv. robotárně 1.16.15 Stavební úpravy hlavní budovy Muzea a galerie v Prostějově 1.16.16 Rekonstrukce budovy ORNIS, Bezručova 10, Muzeum Komenského v Přerově 1.16.17 Přístavba depozitáře, Muzeum a galerie v Prostějově 1.16.18 Vlastivědné muzeum Jesenicka, p. o., rekonstrukce stálé expozice Vincenze Priessnitze v jeho rodném domě 1.16.19 Nová expozice geologie Muzea a galerie v Prostějově 1.16.20 Hanácká světnička – nová národopisná expozice Muzea a galerie v Prostějově, p. o. 1.16.21 Vlastivědné muzeum v Olomouci – Didaktické expozice přírody II. etapa 1.16.22 Vlastivědné muzeum v Šumperku – inovace a rozšíření expozice Jana Eskymo Welzla v Muzeu Zábřeh 1.16.23 Vlastivědné muzeum v Olomouci – zastřešení atria hlavní budovy 2 Rozvoj památkové péče v Olomouckém kraji 2.1 Propagace památkového fondu Olomouckého kraje 128 xv 130 xv 131 xv 2.1.1 Propagace a prezentace jednotlivých památek, jejichž obnova byla podpořena z rozpočtu kraje 2.1.2 Ocenění kvalitně prováděné obnovy památek 2.2 Dotační činnost 128 xv 129 xv 130 xv 2.2.1 Finanční pomoc vlastníkům památek při financování jejich obnovy – Program památkové péče v Olomouckém kraji 2.2.2 Finanční pomoc vlastníkům nemovitostí, které nejsou kulturní památkou, ale nachází se v památkově chráněných územích, při jejich úpravách 2.2.3 Zohledňovat při rozhodování o přiznání dotací na obnovu památek způsob jejich společenského uplatnění 2.3 Oblast státní správy 128 xv 129 xv 130 xv 2.3.1 Zvýšení efektivity výkonu přenesené působnosti na úseku státní památkové péče 2.4 Péče o památky v majetku Olomouckého kraje 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 2.4.1 Vytvoření plánu obnovy památkových objektů v majetku Olomouckého kraje 2.4.2 Projekt reprezentativní řady publikací o hradech a zámcích ve vlastnictví kraje 2.4.3 Vytvoření databáze ohrožených a nevyužívaných památek v majetku Olomouckého kraje 2.5 Podpora zvyšování úrovně péče o památky 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 2.5.1 Nové národní kulturní památky, nové památky UNESCO v Olomouckém kraji 2.5.2 Podpora zachování kulturního dědictví s využitím finančních prostředků Evropské unie 263087 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Karlovarského kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz_kk_7_1_2016.pdf DLZ KK 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-karlovarskeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 106 xii 68 vii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 184 xxi 58 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Karlovarského kraje je klíčovým strategickým dokumentem pro oblast vzdělávání. Jeho struktura vychází z dlouhodobého záměru České republiky. Obsahuje krátké hodnocení stávajícího stavu a následují jednotlivé kapitoly k předškolnímu, základnímu, střednímu a vyššími odbornému vzdělávání. Následují části věnované zájmovému vzdělávání, dalšímu vzdělávání, vzdělávání pedagogů, ústavní a ochranné výchově, rovným příležitostem ve vzdělávání a strategii dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení. Každá část obsahuje zhodnocení za předchozí období a opatření na období následující. Naplňování jednotlivých opatření se realizuje prostřednictvím finanční podpory ze strany kraje formou dotačních titulů, administrací rozvojových programů, připomínkováním příslušné legislativy, doporučeními ze strany orgánů Karlovarského kraje a dále prostřednictvím samotné činnosti jednotlivých škol a školských zařízení. Některé části jsou realizovány prostřednictvím projektů financovaných z evropských fondů. 1456358400 odbor školství, mládeže a tělovýchovy 2016 2020 usnesení zastupitelstva kraje č. ZK 72/02/16 ze dne 29.2.2016 Zpracování DLZ KK 2012 vychází z ustanovení § 9 odst. 2 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšší odborném a jiném vzdělávání (školský zákon). Náležitosti dlouhodobého záměru stanoví vyhláška č. 15/2005 Sb.. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zkk_2016.pdf 0 Hlavní cíl Prioritní oblast 263021 Rozvoj vzdělávání a vzdělávací soustavy v Karlovarském kraji Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi Základní vzdělávání 51 vi 53 vi Střední vzdělávání 54 vi 51 vi Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi Strategie dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení 59 vi 54 vi 51 vi Rovné příležitosti ve vzdělávání 59 vi 68 vii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 1991 Zlepšení podmínek pedagogických pracovníků 60 vi 59 vi 51 vi Základní umělecké, jazykové a zájmové vzdělávání 59 vi 51 vi 185 xxi 1996 Vzdělávání k udržitelnému rozvoji 59 vi 106 xii 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 1992 Ústavní a ochranná výchova a preventivně výchovná péče 58 vi 51 vi Další vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 263088 Akční plán Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 - 1. aktualizace 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1ap.pdf AP GeoInfoStrategie ČR 2017-2020 akcni-plan-strategie-rozvoje-infrastruktury-pro-prostorove-informace-v-cr-do-roku-2020-1-aktualizace Strategický prováděcí dokument 64 vii 171 xx 60 vi 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 36 iv 173 xx 142 xvii 174 xx 137 xvii 57 vi 180 xx 68 vii 138 xvii 139 xvii 43 iv 37 iv 54 vi 38 iv 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 2 0 1990 Národní Národní 6931864cd5b27bfd7eaa08d6 Digitální a informační agentura Digitální a informační agentura V rámci první aktualizace Akčního plánu (dále jen "AP") byla provedena prioritizace opatření Akčního plánu dle stanoveného klíče. Prioritou realizace AP je vypracování analýz současného stavu a požadavků VS a identifikace potřeb jednotlivých agend vůči prostorovým informacím a požadavkům veřejnosti. Na základě analýz bude definována obecná architektura, která bude popisovat fungování národní infrastruktury pro prostorové informace včetně návrhů na integraci a sdílení služeb s ostatními informačními systémy veřejné správy. Následovat bude fáze realizace aktualizovaných opatření dle stanovených priorit a s ohledem na možnosti gestora daného opatření. Završením procesu bude vypracování koncepce změn legislativního prostředí, které povedou k vymezení adekvátního stavu infrastruktury pro prostorové informace, nalezení souladu mezi potřebami uživatelů dat a zajištění efektivního financování pořizování prostorových dat ze státního rozpočtu. Zároveň se navrhuje i nová, jednodušší řídicí struktura pro realizaci AP. Text AP obsahuje základní informace, popis provedených optimalizačních změn, přehled opatření dle jednotlivých priorit a hierarchická struktura opatření ve vazbě na soustavu cílů Strategie. Akční plán dále obsahuje postup řízení implementace GeoInfoStrategie, monitorování a hodnocení implementace včetně soustavy indikátorů splnění, rozpočet a zdroje financování jednotlivých opatření, přínosy implementace, rizika a postupy řízení rizik a komunikační plán. Obsahovým jádrem AP je Příloha obsahující popis jednotlivých prioritizovaných a aktualizovaných opatření. Dohledovým orgánem implementace GeoInfoStrategie (realizace AP) je RVIS, která vrcholově dohlíží a kontroluje realizaci opatření, projednává a schvaluje klíčové výstupy a podstatné změny AP. Realizaci AP řídí a koordinuje Pracovní skupina RVIS pro prostorové informace (dále jen "PSPI"). Jednotliví členové PSPI dále zajišťují koordinaci realizace jednotlivých opatření AP v gesci subjektu, který v PSPI zastupují. PSPI odpovídá za řízení rizik implementace GeoInfoStrategie jako celku, projednává a schvaluje návrh Informace o realizaci AP předkládané vládě ČR (2018, 2020, souhrnná zpráva 2021). 1483920000 odbor eGovernmentu MV 2017 2020 2016 12 2017 12/2017 Usnesení vlády ČR ze dne 24. srpna 2016 č. 736, k Informaci o realizaci Akčního plánu Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v České republice do roku 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv170109_12_1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 263080 1 Zajištění garantovaných služeb veřejné správy pro správu a efektivní využívání prostorových informací pro činnosti veřejné správy a další široké využití celou společností 1.1 Připravit služby veřejné správy pro podporu životních situací využívajících služby informační společnosti v oblasti prostorových informací 49 v 45 v 48 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O06 Zpracování analýzy životních situací ve vztahu k využívání prostorových informací (P1) O07 Zpracování analýzy trendů v oblasti využívání prostorových informací včetně monitoringu uživatelských požadavků i osob se zdravotním postižením (P1) O08 Vytvoření a správa Katalogu uživatelských potřeb (P1) O09 Zvyšování povědomí o službách informační společnosti využívajících prostorová data (P1) 1.2 Pro zajištění služeb veřejné správy specifikovat nezbytné služby informační společnosti v oblasti prostorových informací 49 v 45 v 48 v 50 v O33 Rozpracování modelových případů využití prostorových informací ve veřejných i komerčních službách (P3) O76 Implementace směrnice INSPIRE (P1) 1.3 Připravit podmínky pro služby veřejné správy a služby informační společnosti v oblasti prostorových informací pro podporu rozvoje inovativních služeb a produktů s přidanou hodnotou vytvářených třetími stranami 49 v 45 v 48 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O10 Zpracování analýzy inovačního potenciálu tvorby, správy a využívání prostorových informací pro podporu konkurenceschopnosti (P2) O20 Zpracování návrhu licenčních pravidel poskytování prostorových dat veřejné správy (P3) O31 Zpracování metodiky a pravidel začleňování komerčních prostorových dat do komplexu prostorových informací VS (P3) O69 Rozvoj infrastruktury pro prostorové informace v resortu Ministerstva životního prostředí (P2) O72 Zapojení do mezinárodních projektů v oblasti prostorových informací (P2) 2 Vybudování národní infrastruktury pro tvorbu, správu a propojení datového fondu prostorových informací veřejné správy 2.1 Připravit služby informační společnosti v oblasti prostorových dat pro využívání veřejnou správou a třetími stranami 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 1995 - Bude naplněno prostřednictvím opatření k jiným SPC nebo resortních projektů a projektů územních samospráv 2.2 Definovat architekturu a technickou regulaci pro fungování národní infrastruktury pro prostorové informace umožňující rozvoj a využívání garantovaných sdílených služeb 49 v 45 v 48 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 43 iv 1995 33 iv O15 Zpracování koncepce správy prostorových informací v informačních systémech veřejné správy (P1) O19 Zpracování návrhu základní doménové architektury správy a využívání prostorových informací v ČR (P3) 2.3 Vytvořit infrastrukturu nově koncipované správy základních prostorových dat 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 139 xvii 1995 O26 Vypracování dokumentace vývoje klíčových infrastruktur pro prostorové informace v ČR v časových verzích 2016 a 2020 (P1) O63 Zavedení informačního modelování staveb (BIM) pro potřeby veřejných zadavatelů, analýza současného stavu a návrh metodiky předávání dat mezi etapami životního cyklu stavby včetně stanovení potřebných zdrojových prostorových informací a využití vytvořených dat (P1) 2.4 Vytvořit národní integrační platformu pro prostorové informace jako prostředek pro integraci informačních systémů v modelu sdílených služeb 49 v 45 v 48 v 50 v O27 Zpracování požadavků na rozvoj komunikační platformy eGSB pro potřeby sdílení prostorových informací (P1) O29 Realizace Národní integrační platformy pro prostorové informace (NIPPI) jako služby eGSB (P2) 2.5 Integrovat informační systémy spravující či využívající prostorové informace prostřednictvím sdílených služeb na Národní integrační platformu pro prostorové informace 137 xvii 138 xvii 1995 - Bude naplněno prostřednictvím opatření k jiným SPC nebo resortních projektů a projektů územních samospráv 2.6 Vytvořit Národní geoportál jako jednotné přístupové místo pro data a služby národní infrastruktury pro prostorové informace 49 v 45 v 48 v 50 v 139 xvii 1995 O11 Zpracování analýzy a návrh variant řešení Národního geoportálu (P2) O12 Realizace výstupů z analýzy Národního geoportálu (P2) 2.7 Propojení služeb Portálu veřejné správy na služby související s prostorovými informacemi 49 v 45 v 48 v 50 v 139 xvii 1995 O77 Propojení služeb Portálu veřejné správy na služby související s prostorovými informacemi (P3) 2.8 Zajistit publikování vybraných datových sad prostorových dat jako otevřených dat 171 xx 49 v 45 v 50 v 180 xx O16 Publikování vybraných klíčových sad prostorových dat jako otevřená data v rámci direktivy INSPIRE (P2) O17 Vypracování základní metodiky pro publikování prostorových informací ve formě otevřených dat (P1) 3 Zkvalitňování a další rozvoj datového fondu prostorových dat pro jejich využí-vání veřejnou správou a celou společností 3.1 Provedení analýzy požadavků veřejné správy na základní prostorová data 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O24 Zpracování analýzy agend veřejné správy s ohledem na využívání prostorových dat (P1) 3.2 Zpracování návrhu řešení Národní sady prostorových objektů (NaSaPO) 49 v 45 v 48 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O35 Rámcové vymezení objektů NaSaPO včetně referenčních atributů (P1) O18 Definovat principy jednoznačné identifikace objektů prostorových dat nejen pro účely NaSaPO (P1) O34 Definice a návrh legislativního ukotvení objektů NaSaPO O61 Terminologické a věcné vymezení objektů NaSaPO O36 Stanovení jednotného referenčního polohového a výškového souřadnicového systému včetně způsobů transformace O40 Institucionální, organizační a finanční zajištění NaSaPO O41 Vytvoření metodiky správy a využívání NaSaPO O38 Zpracování koncepce NaSaPO (rámec opatření pro O34,O61, O36,O40,O41) (P1) O28 Zpracování studie proveditelnosti IS NaSaPO (P1) 3.3 Vytvoření Národní sady prostorových objektů (NaSaPO) 49 v 45 v 48 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O39 Zpracování Implementačního plánu přípravy a spuštění IS NaSaPO a zajištění toků prostorových dat do IS NaSaPO (P3) 3.4 Rozvoj prostorových dat veřejné správy 171 xx 49 v 45 v 48 v 50 v 174 xx 137 xvii 68 vii 139 xvii 1995 1991 O62 Konsolidace infrastruktur prostorových dat v resortu dopravy (P1) O64 Tvorba strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v resortu zemědělství (P1) O65 Rozvoj RÚIAN (RÚIAN 2014+) (P2) O66 Rozvoj ZABAGED® (ZABAGED® 2014+) (P2) O67 Rozvoj a pokračování aktivit projektu Digitální mapa veřejné správy (DMVS 2014+) (P1) O70 Zajištění správy a rozvoje Vojenského informačního systému o území (VISÚ) pro potřeby obrany státu (P1) O73 Zajištění rozvoje a pokračování perspektivních projektů správy prostorových dat (P1) O74 Implementace a optimalizace interních procesů Policie ČR vedoucích k naplnění cílů Strategie v oblasti prostorových informací (využívaných pro podporu rozhodování při zabezpečení vnitřní bezpečnosti a veřejného pořádku) (P2) 3.5 Doplnit chybějící datový fond a harmonizovat datový fond prostorových dat pro účely naplnění Národní sady prostorových objektů 49 v 45 v 48 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 O68 Studie proveditelnosti informačního systému technické infrastruktury veřejné správy (ISTI) (P1) 3.6 Aktualizace prostorových dat veřejné správy sdíleným využitím primárně měřených dat a údajů o změnách reálných objektů/jevů vznikajících při výkonu veřejné správy 49 v 45 v 48 v 142 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Bude naplněno v rámci řešení opatření O15, O31, O33, O38, O39, O63. 4 Koordinace a rozvoj institucionálního zajištění oblasti prostorových informací a podmínek pro jejich správu a využívání 4.1 Provést komplexní analýzu stávajících právních předpisů pro prostorové informace a potřeb jejich změn 137 xvii 1995 O01 Zpracování komplexní analýzy stávajících právních předpisů ve vazbě na prostorové informace a přehled jejich změn (P1) O44 Zpracování analýzy datových sad, metadat a funkčností, shromážděných v rámci implementace INSPIRE (P1) 4.2 Připravit nový regulační rámec pro oblast prostorových informací 171 xx 45 v 50 v 137 xvii 180 xx 1995 O02 Vypracování koncepce legislativních změn, etapizace (P1) O03 Zpracování návrhu právního rámce (P1) O37 Vypracování analytického návrhu modelu financování datového fondu klíčových prostorových informací (P1) O75 Vypracování funkčního modelu financování datového fondu klíčových prostorových informací (P2) 4.3 Vytvořit vládní koordinační orgán pro oblast prostorových informací 171 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 139 xvii 1995 O21 Stanovení gestorů NIPPI, NaSaPO a NGP (P1) O05 Vytvoření koordinačního a řídicího orgánu pro oblast prostorových informací (P1) 4.4 Standardizovat obsah a způsob popisu objektů prostorových dat veřejné správy a harmonizovat jejich definice a vymezení v právních předpisech 171 xx 141 xvii 137 xvii 180 xx 138 xvii 139 xvii 1995 176 xx O30 Zajištění centrální evidence stávajících a připravovaných projektů v oblasti prostorových informací (P2) O42 Vytvoření národních technických specifikací služeb nad prostorovými daty a metadaty (P1) O43 Zpracování návrhu omezujících a usměrňujících pravidel pro oblast prostorových informací (P3) 4.5 Zajištění stabilizace a rozvoje lidských zdrojů v oblasti prostorových informací nejen ve veřejné správě 60 vi 59 vi 141 xvii 57 vi 68 vii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1991 O45 Zpracování analýzy situace lidských zdrojů v oblasti prostorových informací na trhu práce a jejich využití (P1) O46 Příprava kvalifikačních a hodnotících standardů pro odborníky v oblasti prostorových informací (P2) 4.6 Stabilizace a rozvoj vzdělávání v oblasti správy a využívání prostorových informací 64 vii 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 57 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 O47 Příprava klasifikace pracovních činností v oblasti prostorových informací (P2) O49 Příprava systému specifických vzdělávacích aktivit v souvislosti s technologickým rozvojem národní infrastruktury pro prostorové informace (P2) O50 Realizace systému vzdělávacích aktivit v oblasti prostorových informací (P2) O51 Zřízení oborové komise pro další vzdělávání v oblasti prostorových informací (P3) O52 Zpracování analýzy zahraničních a národních kurikul (učebních osnov) v oblasti prostorových informací (P1) O53 Zakotvení principu certifikace ověření kvality prostorových informací do právního řádu (P3) O54 Stanovení podmínek pro odbornou způsobilost pro udělování certifikace pro ověřování kvality prostorových dat (P3) O55 Realizace vzdělávání pro dosažení odborné způsobilosti pro udělování certifikace pro ověřování kvality prostorových dat (P3) O58 Posilování spolupráce veřejné správy s akademickým a neziskovým sektorem v oblasti výzkumu, vývoje a inovací v oblasti prostorových informací (P3) O60 Příprava systému komplexních vzdělávacích aktivit pro oblast prostorových informací (P2) 4.7 Zajistit právní a institucionální podmínky pro koordinaci a zkvalitnění výzkumu, vývoje a inovací v oblasti prostorových informací 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 34 iv 50 v 36 iv 137 xvii 43 iv 37 iv 38 iv 1995 176 xx 33 iv O56 Definice prioritních směrů výzkumu, vývoje a inovací v oblasti prostorových informací (P3) O57 Příprava návrhu koordinace a sdílení výzkumných kapacit v oblasti prostorových informací (P3) 263089 Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ (2019) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srr21.pdf.pdf SRR ČR 2021-2027 strategie-regionalniho-rozvoje-cr-2021-2019 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 95 xi 36 iv 128 xv 129 xv 142 xvii 118 xiii 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 20 ii 106 xii 102 xii 105 xii 71 viii 110 xii 27 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 1 i 107 xii 7 i 83 x 90 xi 125 xiv 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 97 xi 1995 47 v 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Ambicí Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ (dále jen „SRR“) je stanovit hlavní cíle regionálního rozvoje v horizontu 7 let, resp. definovat v souladu se zákonem č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje (dále jen „zákon o podpoře regionálního rozvoje“) hlavní cíle regionální politiky státu v období let 2021–2021 Klíčovým předpokladem úspěšné implementace SRR je její respektování ze strany jednotlivých ministerstev. Respektování SRR i návazných akčních plánů by mělo být zajištěno i prostřednictvím partnerského přístupu, jež by měl zaručit, že na jednotlivých cílech, opatřeních a aktivitách bylo dosaženo shody všech aktérů.Další podmínkou úspěšné implementace je vytvořit a zajistit silný implementační tým (lidé, zapojené subjekty atp.) a zajistit pevný organizační a realizační rámec (materiálně technické prostředí, legislativa, závaznost atd.) pro implementaci SRR. Partnerský přístup je základem pro vytvoření kvalitní, respektované strategie v jednotlivých typech území. Součástí implementace SRR jsou též integrované přístupy. Územní dimenze je klíčovým a průřezovým principem implementace SRR, který bude uplatněn napříč resorty, resp. řídicími orgány operačních programů. aj. 1572825600 Odbor regionální politiky 2021 2027 2019 /2019 usnesení vlády č. 775 Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-srr-775_2019.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Typové opatření 1 Mezinárodně konkurenceschopná metropolitní území adaptovaná na ekonomický, prostorový a populační růst 1.1 Napomáhat transformaci metropolitních ekonomik směrem k činnostem s vyšší přidanou hodnotou a k ekonomice založené na znalostech, vytvářet podmínky pro významnější a intenzivnější zapojení firem do evropské a světové ekonomiky a pro posílení postavení metropolitních území ve střední Evropě v konkurenci podobných území. 41 iv 27 iii 28 iii 33 iv 31 iii - 1. Rozvíjet kapacity VaVaI a podporovat příchod a/nebo setrvání talentů a špičkových vědeckých pracovníků - 2. Rozvíjet regionální inovační systém v metropolích - 3. Zlepšit postavení a význam firem v rámci globálních sítí 1.2 Zlepšit dopravní spojení mezi metropolemi a významnými středoevropskými centry osídlení, posílit kvalitní dopravní spojení mezi metropolemi a jejich zázemím, zvyšovat atraktivitu jiných způsobů dopravy než individuální automobilové dopravy a zlepšovat propojení různých módů dopravy. 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 97 xi 92 xi - 4. Lépe integrovat systém veřejné dopravy a rozvíjet městskou mobilitu - 5. Zkvalitnit napojení na evropské metropole 1.3 Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit. 1994 59 vi 135 xvi 118 xiii 80 ix 76 ix 69 viii 51 vi 74 viii 116 xiii - 6. Zlepšit dostupnost sociálních a zdravotních služeb - 7. Zlepšit dostupnost vzdělávání a služeb péče o děti - 8. Vytvořit podmínky pro dostupné bydlení a zkvalitnit sídlištní celky - 9. Zlepšit integraci cizinců na lokální úrovni - 10. Napomáhat rozvoji a využití kulturního a kreativního potenciálu metropolitních území 1.4 Efektivně využívat zastavěné území, omezit zastavování volné krajiny vyvolávané růstem metropolitních území, rozšiřovat a propojovat plochy a hmoty zeleně v intravilánech a zefektivnit hospodaření s vodou a energií v metropolitních územích. 104 xii 15 ii 19 ii 1992 - 11. Zajistit koordinovaný prostorový rozvoj metropolitních území - 12. Zlepšit mikroklimatické podmínky v metropolitních územích 2 Aglomerace využívající svůj růstový potenciál a plnící úlohu významných krajských hospodářských, kulturních a akademických center52 2.1 Zlepšovat podmínky pro posun domácích i zahraničních firem od nákladově orientované konkurenceschopnosti směrem ke konkurenceschopnosti založené na znalostech a rozvíjet inteligentní specializaci v aglomeracích a jejich zázemí. 41 iv 27 iii 28 iii 33 iv 31 iii - 13. Účinněji využívat ekonomický potenciál aglomerací a rozvíjet vědecko-výzkumné základny aglomerací 2.2 Zlepšit či dobudovat napojení aglomerací na blízká, velká sídla za hranicemi a na sousední aglomerace nebo metropole, zlepšit dopravu mezi jádry aglomerací a jejich zázemím a zlepšovat podmínky pro atraktivitu jiných způsobů dopravy než individuální automobilové dopravy. 89 xi 98 xi 94 xi 97 xi 92 xi - 14. Zajistit kvalitní dopravní napojení a obslužnost území aglomerací pro osobní i nákladní dopravu - 15. Efektivněji řídit dopravu a přispět ke snížení jejích negativních vlivů 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení 1994 1993 59 vi 135 xvi 118 xiii 125 xiv 80 ix 76 ix 51 vi 116 xiii - 16. Zajistit dostatečný rozsah sociálních a zdravotních služeb - 17. Zlepšit dostupnost vzdělávání, zajistit kvalitní vzdělávací infrastrukturu a infrastrukturu služeb péče o děti - 18. Zajistit dostatečnou kapacitu dostupných a sociálních bytů pro ohrožené skupiny obyvatelstva nebo osoby, které ztratily bydlení, a to mimo segregované a vyloučené lokality - 19. Napomáhat rozvoji a využití potenciálu aglomerací v oblasti kultury a cestovního ruchu 2.4 Efektivně řešit problémy životního prostředí spojené s koncentrací velkého množství obyvatel a adaptovat aglomerace na změnu klimatu 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 107 xii 1992 - 20. Podpořit udržitelný prostorový rozvoj aglomerací - 21. Zlepšit mikroklimatické podmínky v aglomeracích 3 Hospodářsky stabilizovaná regionální centra představují snadno dostupná centra kultury, zaměstnanosti a obslužnosti příslušných funkčních regionů, jejich venkovské zázemí je na regionální centra dobře dopravně napojeno, disponuje dostatečnou sítí služeb a jsou v něm uplatňována inovativní řešení 3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce. 1993 45 v 27 iii 28 iii 125 xiv 47 v - 22. Diverzifikovat ekonomické činnosti v regionálních centrech a jejich zázemí - 23. Zlepšit spolupráci zaměstnavatelů, zástupců veřejného sektoru a středních škol - 24. Rozvíjet poradenská centra pro začínající, malé a střední podnikatele - 25. Revitalizovat brownfieldy - 26. Zlepšit dostupnost vysokorychlostního internetu - 27. Rozvíjet udržitelný cestovní ruch 3.2 Zlepšit dopravní dostupnost v rámci regionů. 89 xi 90 xi 92 xi - 28. Lépe koordinovat dopravu v regionu - 29. Zlepšovat stav komunikací a železnic 3.3 Zlepšit dostupnost služeb v regionálních centrech i v jejich venkovském zázemí s důrazem na kulturní dědictví, péči o památky a místní specifika a reagovat na problémy spojené se stárnutím a existencí či vznikem sociálně vyloučených lokalit 61 vii 73 viii 70 viii 60 vi 128 xv 129 xv 71 viii 52 vi 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 1991 - 30. Obnovit a modernizovat infrastrukturu a vybavenost škol a školských zařízení v regionálních centrech a jejich zázemí a zajistit služby péče o děti - 31. Řešit problémy spojené se sociálně vyloučenými lokalitami ve venkovském prostředí - 32. Zajistit adekvátní dostupnost terénních sociálních služeb a zlepšit dostupnost občanské vybavenosti ve venkovském prostředí a vytvořit podmínky pro rozvoj komunitního života - 33. Napomáhat rozvoji a využití kulturního potenciálu regionálních center a jejich venkovského zázemí 3.4 Pečovat o prostředí obce a stabilizovat dlouhodobé využívání krajiny a zamezit její degradaci 104 xii 102 xii 1992 - 34. Posílit koordinační roli obce při usměrňování rozvoje krajiny - 35. Zlepšit ovzduší ve venkovském zázemí regionálních center - 36. Posílit odpovědnost vlastníka půdy za kvalitu prostředí - 37. Využít moderních systémů hospodaření v krajině a snížit negativní dopady intenzivního způsobu hospodaření v území 3.5 Umožnit energetickou transformaci venkovského zázemí regionálních center 17 ii 15 ii 20 ii - 38. Rozvíjet nové zdroje energie získávající energii z obnovitelných zdrojů a úložišť energie - 39. Upravit přenosovou a distribuční soustavu s cílem umožnit připojení nových zdrojů obnovitelné energie 4 Revitalizované a hospodářsky restrukturalizované regiony, přizpůsobené a flexibilně reagující na potřeby trhu 4.1 Rostoucí podniky schopné se vyrovnávat se změnami na globálních trzích. 27 iii 28 iii 31 iii - Typová opatření – dle akčních plánů hospodářské restrukturalizace 4.2 Zvýšení objemu přímých zahraničních investic s vyšší přidanou hodnotou ve strukturálně postižených krajích 159 xix 158 xix - Typová opatření – dle akčních plánů hospodářské restrukturalizace 4.3 Podpořit růst inovační výkonnosti výzkumem a vývojem s většími přínosy pro hospodářství 41 iv 36 iv 33 iv - Typová opatření – dle akčních plánů hospodářské restrukturalizace 4.4 Zajistit kompetentní lidi/pracovníky pro průmysl, služby a veřejnou správu 64 vii 57 vi 65 vii 1 i 7 i 51 vi 1991 - Typová opatření – dle akčních plánů hospodářské restrukturalizace 4.5 Odstranění bariér rozvoje souvisejících se sociální nestabilitou a lepší využití potenciálu k proměně a rozvoji krajů 80 ix 76 ix - Typová opatření – dle akčních plánů hospodářské restrukturalizace 4.6 Revitalizovat a regenerovat území pro lepší podnikání a zdravější život obyvatel 27 iii 28 iii - Typová opatření – dle akčních plánů hospodářské restrukturalizace 5 Dobrá kvalita života v hospodářsky a sociálně ohrožených územích 5.1 Zvýšení diverzifikace ekonomických činností a podpora tvorby lokálních pracovních míst 61 vii 27 iii 28 iii 1991 - 40. Rozvíjet drobné podnikání a malé a střední podniky - 41. Posilovat lokální zaměstnání v rámci veřejných investic - 42. Usilovat o příchod vnějších investic 5.2 Zajistit dobrou dopravní dostupnost v rámci regionu a ve vazbě na aglomerace a metropole 89 xi 97 xi 92 xi - 43. Zajistit dobrou dopravní obslužnost 5.3 Zajistit efektivní prevenci sociálního vyloučení a energetické chudoby a podporovat komunitní život v obcích 17 ii 15 ii 80 ix 76 ix - 44. Řešit problémy spojené se sociálně vyloučenými lokalitami a předcházet jejich vzniku - 45. Rozvíjet komunitní život v obcích 5.4 Zajištění dostatečné občanské vybavenosti 1994 135 xvi 142 xvii 80 ix 76 ix 54 vi 1995 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii - 46. Zajistit občanskou vybavenost - 47. Omezit předčasné odchody ze vzdělávání na základním a střední stupni vzdělávání a podporovat žáky, kteří ze vzdělávání předčasně odešli 6 Kvalitní plánování regionálního rozvoje přispívající k plnění cílů regionální politiky 6.1 Posilovat koordinaci strategického a územního plánování - 48. Vytvoření metodiky koordinace strategického a územního plánování 6.2 Rozvíjet strategické plánování na bázi funkčních regionů a posilovat spolupráci aktérů v území - 49. Pozitivně motivovat pro společné strategické plánování - 50. Rozvíjet spolupráci mezi obcemi při výkonu veřejné správy - 51. Postihnout specifické potřeby veřejné správy v metropolitních územích a aglomeracích - 52. Založit a rozvíjet regionální systém podpory udržitelného rozvoje 6.3 Zohledňovat územní dimenzi v rámci sektorových politik a rozvíjet SMART řešení 139 xvii 1995 - 53. Zpřehlednit systém národních dotačních titulů - 54. Využívat nástroj Territorial Impact Assessment na úrovni politik i projektů - 55. Využívat smart řešení v urbánním i venkovském prostoru 6.4 Zefektivnit výkon veřejné správy a podpořit bezpečné poskytování elektronických služeb občanům - 56. Vytvořit centrální katalog a vyhledávač služeb veřejné správy 6.5 Zlepšit práci s daty v oblasti regionálního rozvoje 79 ix 76 ix - 57. Zlepšit plánování rozvoje území na základě populačních prognóz - 58. Monitorovat koncentraci sociálního vyloučení na území ČR jako předpoklad cílených intervencí 263090 Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2008-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3-navrhova_cast.pdf SPRM Rožnov p. Radhoštěm 2008-2020 strategicky-plan-rozvoje-mesta-roznov-pod-radhostem-2008-2020 Strategický rámec 104 xii 61 vii 99 xi 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 144 xvii 128 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 20 ii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 90 xi 125 xiv 78 ix 76 ix 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 1214265600 2008 2020 0 Problémový okruh Priorita Opatření H Hospodářský rozvoj H.1 Sladění poptávky a nabídky na trhu práce 61 vii 1991 H.1.1 Podpora vzniku nových pracovních příležitostí H.1.2 Podpora vzdělanosti zvyšování kvalifikace obyvatelstva H.2 Revitalizace areálu bývalé Tesly 104 xii 27 iii 28 iii 1992 H.2.1 Revitalizace areálu bývalé Tesly H.3 Definování a pasportizace rozvojových ploch v rámci územního plánu H.3.1 Definování charakteru výrob ve stávajících a rozvojových lokalitách pro podnikání H.3.2 Spolupráce s obcemi mikroregionu Rožnovsko při rozvoji podnikání I Infrastruktura I.1 Zkvalitnění dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi I.1.1 Zpracování koncepce dopravy I.1.2 Preference šetrné dopravy I.1.3 Řešení statické dopravy I.1.4 Eliminace negativních vlivů dopravy I.2 Modernizace technické infrastruktury 142 xvii 1995 I.2.1 Zpracování energetické koncepce I.2.2 Rozšíření vodovodního a kanalizačního řadu I.2.3 Modernizace stávajících vodovodních a kanalizačních řadů I.2.4 Zajištění alternativního propojení elektrickou energií ohrožených lokalit I.2.5 Ochranná infrastruktura I.3 Komplexní informační systém 49 v 45 v I.3.1 Zlepšení dostupnosti internetového připojení I.3.2 Rozšíření varovného a informačního systému C Cestovní ruch C.1 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv C.1.1 Vybudování sítě turistických cílů, turistických okruhů a jednotného navigačního systému s centrálním bodem ve formě informačního centra C.1.2 Rozvoj ubytovacích kapacit C.1.3 Rekonstrukce a výstavba areálů a zařízení pro realizaci exteriérových a interiérových aktivit sportovního i nesportovního typu C.2 Rozvoj služeb cestovního ruchu 1993 125 xiv C.2.1 Zvyšování profesní úrovně pracovníků v cestovním ruchu C.2.2 Rozvoj a standardizace kvality základních služeb cestovního ruchu C.3 Oživení atraktivit cestovního ruchu C.3.1 Podpora tradičních akcí a atraktivit C.3.2 Podpora vzniku nových akcí a atraktivit C.4 Marketingový management cestovního ruchu 1993 126 xiv C.4.1 Aktivní vyhledávání klientely a vytváření produktových balíčků C.4.2 Vnější a vnitřní koordinace subjektů zapojených v cestovním ruchu C.4.3 Cílená propagace města v oblasti CR a zjištění zpětných vazeb návštěvníků Z Životní prostředí Z.1 Zlepšení kvality ovzduší a informování veřejnosti 102 xii 1992 Z.1.1 Zabezpečení ochrany obyvatelstva proti nadměrným vlivům hluku, prachu a výfukových plynů z dopravy Z.1.2 Definování zdrojů tepelné energie pro jednotlivé lokality města a spádových obcí Z.1.3 Optimalizace zdrojů znečištění ovzduší z vytápění a jejich dopadů na ŽP Z.1.4 Monitoring průmyslového znečištění ovzduší (zejména z odsávacích zařízení) Z.2 Posílení infrastruktury v odpadovém hospodářství 1992 103 xii Z.2.1 Zabezpečení odpadového hospodářství Z.3 Komplexní řešení povrchových vod a povrchových vodních toků 109 xii 110 xii 111 xii 1992 Z.3.1 Pokračování v projektu Čistá řeka Bečva Z.3.2 Komplexní pozemkové úpravy ve vztahu povrchovým vodám Z.3.3 Realizace protipovodňových opatření Z.4 Komplexní řešení zeleně Z.4.1 Obnova a výsadba ochranné zeleně Z.4.2 Obnova a výsadba funkční zeleně Z.5 Environmentální výchova, vzdělávání a osvěta a snižování energetické náročnosti 60 vi 15 ii 19 ii 20 ii 51 vi Z.5.1 Zabezpečení systému EVVO Z.5.2 Snižování energetické náročnosti K Vzdělání, kultura a sport K.1 Integrovaný rozvoj kulturního zázemí 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 K.1.1 Naplnění koncepce kultury a její následná aktualizace K.1.2 Podpora činností spolkových organizací města K.1.3 Rozvoj infrastruktury pro kulturní aktivity K.2 Optimalizace a modernizace sportovních, tělovýchovných a volnočasových zařízení 184 xxi 185 xxi 1996 K.2.1 Modernizace a optimalizace dětských hřišť a sportovišť (naplňování norem EU) K.2.2 Modernizace stávajících tělovýchovných zařízení K.2.3 Údržba stávajících a vybudování nových turistických tras K.2.4 Naplňování koncepce sportu a její následná aktualizace K.3 Přeměna škol na školy komunitní 52 vi 51 vi 53 vi K.3.1 Příprava a vzdělávání pracovníků škol K.3.2 Vytvoření a zkvalitnění nabídky celoživotního vzdělávání K.3.3 Podpora vzniku nových aktivit pro mládež K.3.4 Podpora využití volných kapacit škol K.4 Rekonstrukce a modernizace školských zařízení 52 vi 51 vi 53 vi K.4.1 Realizace technických opatření vedoucích k optimalizaci provozu školských zařízení K.4.2 Modernizace vybavení pro výuku S Sociální služby, zdravotnictví a bydlení S.1 Rozvoj sociálních služeb a zdravotnických zařízení 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii S.1.1 Zabezpečení udržitelnosti a zvyšování kvality stávajících sociálních služeb S.1.2 Rozvoj a vzájemná koordinace sociálních a zdravotních zařízení, sociálních a souvisejících služeb S.1.3 Vytváření a zlepšování životních podmínek pro zdravotně postižené, seniory a jinak znevýhodněné občany S.1.4 Podpora bydlení sociálně slabých osob a osob ohrožených sociálním vyloučením, podpora sociálního bydlení S.1.5 Zvyšování bezpečnosti občanů a prevence kriminality S.2 Efektivní řízení systému sociálních služeb 78 ix 76 ix S.2.1 Koordinace a efektivní financování sociálních a souvisejících služeb S.2.2 Zvyšování informovanost o sociálních službách S.2.3 Zvyšování kvality sociálních a souvisejících služeb, včetně projektového přístupu a vzdělávání v oblasti sociálních služeb S.3 Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení S.3.1 Vytvoření koncepce bydlení a vytvoření podmínek pro její realizaci S.3.2 Doplňující infrastruktura pro bydlení V Veřejná správa V.1 Spolupráce Městského úřadu s veřejností 144 xvii 1995 V.1.1 Zpracování systému komunikace V.1.2 Zvýšení podílu osobních forem komunikace mezi městem a občany V.2 Efektivní práce Městského úřadu 138 xvii 1995 V.2.1 Optimalizace prostor MěÚ V.2.2 Analýza a optimalizace vnitřních procesů V.2.3 Vzdělávání pracovníků MěÚ V.2.4 Zkvalitnění procesního řízení města 263091 Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2030.pdf SPR Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 strategicky-plan-rozvoje-mesta-roznov-pod-radhostem-2021-2030 Strategický rámec 171 xx 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 173 xx 142 xvii 98 xi 20 ii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69b11 Rožnov pod Radhoštěm Rožnov pod Radhoštěm 1614038400 2021 2030 Usnesení č. 8/15/ZM/23/02/2021 0 Oblast Priorita Opatření 1 Sociální prostředí 1.1 Rozvoj sociálních a navazujících služeb 1.1.1 Každoroční aktualizace sítě sociálních služeb včetně plánu rozvoje služeb a monitoringu využitelnost 1.1.2 Zapojení obcí do rozhodovacího procesu, každoroční vyhodnocení systému financování a spolupráce na financování se Zlínským krajem 1.1.3 Podpora sociálních služeb při využívání dalších zdrojů financování 1.1.4 Podporovat dostupné prostředí pro spolkovou a další komunitní činnost 1.1.5 Informovanost veřejnosti o dostupných sociálních službách a síťování aktérů 1.2 Vytvořit podmínky pro bydlení 1.2.1 Podpora výstavby bytů a domů 1.2.2 Koordinace rozvoje města v oblasti bydlení 1.2.3 Optimalizace struktury fondu městských bytů 1.2.4 Rozvoj veřejných prostranství 1.2.5 Podpora rodinné politiky 1.3 Rozvoj kultury a dalších volnočasových aktivit 1.3.1 Rozvíjení projektů současného umění, architektury a designu v kontextu silných a profesionálně uchopených tradic a prostředí 1.3.2 Rozvíjení městských zón jako kulturních čtvrtí 1.3.3 Zapojování města do mezinárodního kontextu mimo jiné v souvislosti s unikátní přítomností Valašského muzea 1.3.4 Rozvíjení programu pro mladé publikum 1.3.5 Aktivování komunit k rozvíjení vlastní kulturně komunitní iniciativy a programu 1.3.6 Vybudování stabilních podmínek pro rozvoj nezřizovaných organizací i jednotlivců (dotace, koordinace prostor pro využití spolky) 1.3.7 Postupně revitalizovaná a budovaná městská kulturně komunitní infrastruktura objekty i veřejná prostranství 1.4 Školství 1.4.1 Podpora vzdělávání dětí a žáků se SVP s důrazem na podporu nadaných 1.4.2 Komplexní zajištění podmínek a podpory správy škol a školských zařízení 1.4.3 Vytvoření systému spolupráce a podpory škol a školských zařízení a zřizovatele v rámci lokálního vzdělávacího systému se zohledněním dalších aktérů v oblasti vzdělávání 1.4.4 Vytvoření systému spolupráce, podpory, sdílení dobré praxe a kvalitního a smysluplného dalšího vzdělávání ředitelů a pedagogických pracovníků škol a školských zařízení v souladu a v návaznosti na cíle a opatření Strategie vzdělávací politiky ČR 2030+ 1.5 Sport 184 xxi 1996 1.5.1 Efektivní provoz sportovních zařízení a rozvoj sportovní infrastruktury 1.5.2 Institucionální zabezpečení sportu a jeho využití jako efektivního nástroje rozvoje města 1.6 Zajištění bezpečí obyvatel 171 xx 173 xx 1.6.1 Rozvoj programů prevence kriminality 1.6.2 Zvýšení bezpečnosti na území města 1.7 Zdraví / Podpora zdravého životního stylu obyvatel 110 xii 1992 1.7.1 Vytváření podmínek pro zdravý vývoj dítěte a mládeže 1.7.2 Prevence úrazů 1.7.3 Vytváření podmínek pro aktivní stárnutí populace a pro prodloužení zdravé délky života 1.7.4 Prevence infekčních onemocnění 1.7.5 Prevence chronických neinfekčních onemocnění 1.7.6 Podpora duševního zdraví populace 2 Fyzický prostor 2.1 Udržitelná doprava 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 90 xi 97 xi 2.1.1 Koncepce cyklostezek na území města 2.1.2 Městský mobiliář a podpora rozvoje návazné infrastruktury pro cyklisty 2.1.3 Osvěta a motivace využívat cyklistickou dopravu 2.1.4 Sdílení kol 2.1.5 Přímo k cíli! 2.1.6 Koncepce bezbariérové dopravy ve městě 2.1.7 Zavedení MHD 2.1.8 Kvalitní spojení s regionem veřejnou dopravou 2.1.9 Město pro lidi, nikoliv pro auta 2.1.10 Dostatek parkovacích míst pro rezidenty 2.1.11 Dostatek parkovacích míst pro návštěvníky centra města 2.2 Technická infrastruktura 142 xvii 1995 2.2.1 Šetrné, efektivní a ekologicky fungující odpadové hospodářství 2.2.2 Podpora rozvoje vodovodů a kanalizací 2.2.3 Pravidelná alokace finančních a lidských zdrojů pro údržbu místních a účelových komunikací, vč. chodníků 2.2.4 Optimalizace soustavy veřejného osvětlení ve městě 2.3 Energetika 15 ii 19 ii 2.3.1 Realizace projektů EPC v objektech města 2.3.2 Zavedení a certifikace systému EnMS dle ČSN ISO 50001:2019 v budovách a organizacích města 2.3.3 Podpora zvyšování efektivnosti užití energie v budovách města 2.3.4 Podpora zdrojů tepla a elektřiny na bázi vysokoúčinné přeměny energie 2.3.5 Podpora využívání OZE v domácnostech 2.3.6 Podpora využívání OZE v energetických hospodářstvích v majetku města 2.3.7 Podpora projektu na využití OZE organizovaných tzv. energetickými komunitami 2.3.8 Podpora akcí ke zvyšování ekologické a energetické gramotnosti obyvatel města 2.4 Životní prostředí 89 xi 98 xi 2.4.1 Zadržování vody ve volné krajině 2.4.2 Zadržování vody ve městě 2.4.3 Přírodě blízká protipovodňová opatření 2.4.4 Komplexní řešení zeleně ve městě a lesů 2.4.5 Zavádění principu oběhového hospodářství, zlepšení nakládání s komunálním odpadem a likvidace starých ekologických zátěží 2.4.6 Zlepšování kvality ovzduší ve městě a snižování produkce skleníkových plynů 2.4.7 Podpora EVVO 3 Hospodářský rozvoj 3.1 Rozvoj cestovního ruchu (destinační management) 3.1.1 Vytváření podmínek pro rozvoj nabídky cestovního ruchu 3.1.2 Podpora zpřístupnění turistických atraktivit a mobility návštěvníků 3.1.3 Rozvoj destinační spolupráce a management zdrojů cestovního ruchu 3.1.4 Podpora tvorby produktů a jejich marketingová podpora 3.2 Tvorba příznivého podnikatelského prostředí 15 ii 24 ii 3.2.1 Monitorovat potřeby podnikatelského prostředí ve městě 3.2.2 Pravidelně se setkávat s podnikatelskými subjekty 3.2.3 Zkvalitňovat poskytování služeb při výkonu veřejné správy 3.2.4 Podporovat efektivní využití a rozvoj území pro podnikání 3.2.5 Podporovat vzdělanost, zvyšování kvalifikace obyvatelstva a popularizace technických oborů a tradičních řemesel 3.2.6 Budovat image města 3.2.7 Rozvíjet partnerství města a firem 4 Řízení a správa města 4.1 Zkvalitnění poskytovaných služeb a efektivní řízení MěÚ 138 xvii 1995 4.1.1 Zvýšit efektivitu řízení MěÚ a zkvalitnit poskytované služby 4.1.2 Centralizace agend státní správy do jedné lokality 4.2 Rozvoj lidských zdrojů 138 xvii 1995 4.2.1 Podpora stabilních a kvalitních lidských zdrojů 4.3 Hospodaření města a jím zřízených organizací 158 xix 160 xix 4.3.1 Zefektivnění hospodaření města a jím zřízených organizací 4.4 Marketing města 144 xvii 1995 4.4.1 Rozšiřování marketingových a PR aktivit města 263092 Strategický plán města Hlučín 2020-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hluu-n-n-vrhov-u-st-03.02.2020-zmona-muzeum.pdf SPM Hlučín 2020-2030 strategicky-plan-mesta-hlucin-2020-2030 Strategický rámec 172 xx 171 xx 109 xii 1994 59 vi 89 xi 135 xvi 15 ii 19 ii 95 xi 173 xx 128 xv 129 xv 118 xiii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 131 xv 90 xi 80 ix 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699ba Hlučín Hlučín 2020 2030 0 Oblast Strategický cíl Opatření A.1 DOPRAVA A INFRASTRUKTURA A.1.1 Plynule průjezdné město všemi dopravními prostředky 89 xi 95 xi 98 xi 90 xi A.1.1.1 Průjezdnost Hlučína pro cyklisty (zavedení cyklo pruhů) A.1.1.2 Propojení ulic Ke Kořeni a Dlouhoveská, Dukelská a Cihelní U Stadionu, Markvartovická (Petra Bezruče) A.1.1.3 Úpravy křižovatek na průtahu silnic I/56 a II/469 (Ostravská x Markvartovická, ČS Armády x B. Němcové, P. Bezruče, ČS Armády x Hluboká), Odbočovací pruh z ulice Opavské na ulici Jahodovou A.1.1.4 Frekvence a nastavení cyklů některých semaforů A.1.1.5 Zajištění bezpečnosti provozu v lokalitě kolem Hlučínského jezera (také ve vazbě na pořádání kulturních a společenských akcí) a na přístupových silnicích do Hlučína ze směrů od Ostravy (Písečná a Ostravská) a Vřesiny (Vřesinská) A.1.1.6 Průběžná revize pasportu místních komunikací (prověřit zatřídění ulic do I. nebo II. třídy MK) A.1.1.7 Realizace dopravně &#8211; zklidňujících opatření na významných městských komunikacích &#8211; ulicích Zahradní, Hluboká, Rovniny, J. Seiferta, Okrajové, Dlouhoveské, Severní, B. Němcové a Hornické (případně i Vinohradské dle uvážení) A.1.2 Neustálý tlak na realizaci malého i velkého obchvatu města a snížení hustoty provozu 89 xi 108 xii 90 xi 1992 A.1.2.1 Vybudování obchvatu Hlučína A.1.3 Další budování cyklotras a cyklostezek 89 xi 100 xi 90 xi A.1.3.1 Rozšíření sítě cyklostezek a cyklotras A.1.3.2 Zřízení systému sdílených kol A.1.4 Další cíle infrastruktury ve městě 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi A.1.4.1 Obnova polních cest A.1.4.2 Uzamykatelné boxy u Hlučínského jezera, ATH a u vlakového nádraží A.1.4.3 Rozšíření linky 75 do Darkoviček A.1.4.4 Propojení vlakem či tramvají do Ostravy A.1.4.5 Stanovení zásad pro realizaci dopravní infrastruktury v lokalitách s novou výstavbu (rámcová pravidla pro budování komunikací, možnost spolufinancování s městem apod.) A.1.5 Zajištění parkovacích a odstavných kapacit a sjednocení zásad pro jejich realizaci, stanovení postupnosti výstavby parkovacích ploch (prioritní lokality), aktualizace stupně automobilizace, jaký stupeň (resp. redukci) uplatnit v centru města apod. 89 xi 90 xi A.1.5.1 Zajištění parkovacích kapacit A.1.5.2 Studie proveditelnosti parkovacího domu A.2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A.2.1 Zelené město 15 ii 19 ii 20 ii 102 xii 108 xii 1992 A.2.1.1 Výsadba městského sadu A.2.1.2 Výsadba stromů v intravilánu A.2.1.3 Energetická koncepce města ve vazbě na územní plán A.2.1.4 Komplexní pozemkové úpravy A.2.1.5 Vytváření větrolamů, liniové výsadby stromů, šetrnější zemědělství A.2.1.6 Květnaté pásy ve městě A.2.1.7 Maximální využití dotací na zelené střechy A.2.1.8 Jednat se zemědělci o šetrném hospodaření A.2.1.9 Vyšší podpora zájmových spolků soustředících se na ochranu životního prostředí A.2.1.10 Vyšší využití obnovitelných zdrojů energie, fotovoltaické elektrárny na budovách města A.2.1.11 Podpora změny ve vytápění občanů, kotlíkové dotace A.2.2 Hospodaření s vodou, včetně splaškové 109 xii 110 xii 1992 A.2.2.1 Zachycení vody v krajině A.2.2.2 Revitalizace toku Jasénky A.2.2.3 Péče o současné vodní zdroje A.2.2.4 Výstavba oddílné kanalizace A.2.2.5 Obnova Rothschildových studní a jejich převzetí do majetku města A.2.2.6 Revitalizace Hlučínského jezera na území města, protipovodňové opatření A.2.2.7 Protipovodňová opatření v Darkovičkách B.1 KULTURA A SPORT B.1.1 Udržet kulturní a sportovní aktivity v Hlučíně, jejich rozvoj a podpora 128 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 B.1.1.1 Vybudování víceúčelové haly B.1.1.2 Dořešení problému s přístupem ke kinu B.1.1.3 Vybudování venkovní ledové plochy B.1.1.4 Vybudování „nafukovací“ tenisové haly B.1.1.5 Zprovoznění jednotného kalendáře akcí ve sportu a kultuře B.1.1.6 Krytý bazén B.1.2 Spokojenost občanů, zapojení místních osobností, podpora sportu a kulturních tradic 128 xv 129 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 B.1.2.1 Rozvoj Hlučínského jezera po skončení sanace a revitalizace B.1.2.2 Snaha o získání ochranné známky pro Hlučínský koláč B.1.2.3 Pokračovat ve snaze vybudovat rozhlednu na Vinné hoře B.1.2.4 Využití a rozvíjení přeshraniční spolupráce s Polskem B.1.2.5 Více kulturních akcí spojených s osobnostmi města, významnými daty a výročími B.1.2.6 Spolupráce s městy založenými Přemyslem Otakarem II B.1.2.7 Vytvoření aktivit a prostorů pro volný čas a setkávání pro věkovou skupinu 13 až 17 let (např. skatepark, klubovna, pergola či jiné řešení) i jako prevence jejich setkávání u ATH B.1.2.8 Modernizace a rozvoj příspěvkové organizace Muzeum Hlučínska včetně podpory rozvoje expozic a tematických vystav B.1.2.9 Realizace edukačního centra a s tím související vzdělávací a volnočasové aktivity pro všechny věkové kategorie občanů B.2 BYDLENÍ B.2.1 Bydlení pro mladé, přilákat nové a mladé obyvatele do Hlučína, udržet stávající mládež, podporovat návrat mladých po studiu na vysoké škole 1994 135 xvi B.2.1.1 Startovací byt pro sociálně slabé rodiny s dětmi, matky s dětmi B.2.1.2 Zasíťování pozemků určených k bydlení B.2.1.3 Výstavba nových bytů, spolupráce s developery B.2.1.4 Revitalizace panelového sídliště B.2.1.5 Zvýšení kvality bytů na Opavské 23 B.3 ŠKOLSTVÍ B.3.1 Udržet různorodost zaměření škol v Hlučíně 51 vi 53 vi B.3.1.1 Působení nové školy v rámci speciálního školství (Diakonie na ZŠ Hornická) B.3.1.2 Půdní vestavba ZŠ Tyršova včetně opravy střechy, vznik nových učeben B.3.2 Zvyšovat kvalitu výuky, zvyšovat propojení škol s praxí 59 vi 51 vi 53 vi B.3.2.1 Revitalizace dopravního hřiště, zvýšení aktivní činnosti B.3.2.2 Zvýšení povědomí a informovanosti obyvatel a zřizovatele o kvalitě výuky (kvalitní besedy s odborníky v pedagogice: Čapek, Herman, Halda, Svoboda, Hejný, prezentace výsledků) B.3.2.3 Využití příležitost MAPů (místních akčních plánů) B.3.2.4 Realizace dotačních projektů, podpora zřizovatele těchto projektů B.3.2.5 Realizace projektu Eduzměna, prostřednictvím několika nadačních fondů, cílem je zvyšování kvality škol B.4 ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY B.4.1 Udržení a rozšíření stávající nabídky zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii B.4.1.1 Rozšíření Dětské rehabilitace i pro děti starší 7 let, zřídit denní stacionář či podobnou formu služby pro tuto cílovou skupinu Dětské rehabilitace i pro děti starší 7 let, zřídit denní stacionář či podobnou formu služby pro tuto cílovou skupinu B.4.1.2 Zřízení služby odborného sociálního poradenství, na základě pravidelného mapování potřebnosti B.4.1.3 Pokrytí terénní hospicovou péčí, podpora domácí péče B.4.1.4 Zřízení služby sociální rehabilitace pro matky s dětmi v rámci startovacího bytu B.4.1.5 Podpora a udržení všech potřebných služeb, na základě pravidelné analýzy potřebnosti služeb B.4.1.6 Zvyšování povědomí o zdravotních a sociálních službách B.4.1.7 Řešení problému sezonního bezdomovectví u Hlučínského jezera B.5 BEZPEČNOST B.5.1 Bezpečné město 172 xx 171 xx 173 xx B.5.1.1 Prevence zvýšení negativních jevů v lokalitě Opavská 23 B.5.1.2 Zlepšení internetových stránek městské policie Hlučín, posílení informovanosti občanů o hrozbách (např. podvody cílící na seniory), spolupráce s občany, najít efektivní model komunikace městské policie s veřejností B.5.1.3 Získání zpětné vazby občanů (nebezpečné lokality, zpětná vazba na práci policie) B.5.1.4 Spolupráce se státní policií B.5.1.5 Lokální mobilní měření rychlosti v některých městských částech novými technologiemi B.5.1.6 Návrat k okénku strážníka v Hlučínských novinách B.5.1.7 Pokračování prevence ve školách B.5.1.8 Spolupráce v oblasti prevence mládeže na úrovni: městská policie, škola, rodiče 263093 Adaptační strategie statutárního města Jihlava na změnu klimatu (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni-strategie-statutarniho-mesta-jihlavy_final.pdf ASSM Jihlava NZK 2022 adaptacni-strategie-statutarniho-mesta-jihlava-na-zmenu-klimatu-2022 Koncepce 172 xx 171 xx 109 xii 59 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 142 xvii 118 xiii 150 xviii 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 86 x 110 xii 138 xvii 83 x 90 xi 111 xii 97 xi 1995 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2022 0 Oblast Cíl Opatření A Dobrá správa A.1 Vedení města a magistrátu nastaví fungování přípravy projektů a řízení a rozhodování města tak, aby se do přípravy standardně promítala klimatická hlediska 102 xii 138 xvii 1995 1992 A.1.1 Zpracování a implementace procesních a obsahových standardů přípravy projektů a hodnocení dopadu A.1.2 Pravidelné fungování Udržitelné akční skupiny a ambasadorů udržitelnosti A.1.3 Průběžné hodnocení udržitelnosti urbanistické struktury města s robustní datovou základnou jako podklad pro plánování a vyhodnocování udržitelnosti A.1.4 Zpracování směrnice pro udržitelné zadávání veřejných zakázek A.2 Vedení města a magistrátu zavede klimatické principy do plánovacích dokumentů stanovujících pravidla pro soukromé investice 102 xii 138 xvii 1995 1992 A.2.1 Úprava územního plánu tak, aby zahrnoval adaptační a mitigační opatření A.2.2 Zahrnutí problematiky změny klimatu do požadavků pro investory A.3 Vedení města a magistrátu „jde příkladem” při realizaci adaptačních a mitigačních opatření na vlastním majetku 102 xii 138 xvii 1995 1992 A.3.1 Pravidelné vzdělávání zaměstnanců magistrátu a představitelů města v oblasti udržitelnosti s nabídkou mentoringu v náročných situacích A.3.2 Zapojení do mezinárodních iniciativ podporujících činnost města v oblasti adaptace a klimatické odolnosti A.3.3 Zahrnutí plnění cílů v oblasti klimatu do motivace a hodnocení zaměstnanců A.3.4 Vyhodnocování adaptace budov města a městských společností minimálně v podrobnosti indikativního nástroje Klimaskenu A.4 Vedení města a magistrátu spolupracuje se soukromým sektorem a krajem na projektech k adaptaci na změnu klimatu a snížení emisí skleníkových plynů 102 xii 1992 A.4.1 Podpora partnerství mezi veřejnou správou a soukromým sektorem A.4.2 Podpora partnerství mezi magistrátem města a dalšími podílníky z veřejného sektoru A.5 Vedení města a magistrátu podporuje systematickou vzdělávací činnost k adaptaci na změnu klimatu aktivitami města samotného i ve spolupráci s dalšími subjekty v oblasti vzdělávání a práce s veřejností 59 vi 102 xii 51 vi 1992 A.5.1 Zahrnutí témat úspor vody, energií atd. do dlouhodobé informační a osvětové činnosti směřované k obyvatelům i soukromému a veřejnému sektoru A.5.2 Efektivní komunikace rizik a mimořádných událostí souvisejících se změnou klimatu s veřejností vč. zajištění osvěty a poradenství v oblasti dopadů změny klimatu A.6 Město provozuje budovy s nízkou spotřebou energie na vytápění i chlazení bez doprovodných negativních dopadů na kvalitu života, využívá obnovitelné zdroje energie 15 ii 19 ii 20 ii A.6.1 Využívání nástroje Energy Performance Contracting (EPC) A.6.2 Výběr dodavatele elektrické energie na dodavatele z obnovitelných zdrojů (elektřina se zárukou původu či smlouvy o nákupu elektřiny z obnovitelných zdrojů) A.6.3 Iniciace vzniku energetického společenství, uvolnění/pronájem pozemků nebo střech vhodných pro výrobu energie z obnovitelných zdrojů tomuto společenství A.6.4 Využití obnovitelných zdrojů energie na budovách města a akumulace elektrické energie do vhodných úložišť (baterie), podpora tepelných čerpadel pro vytápění a klimatizaci budov. Zvážení možností využití agrivoltaiky a polopropustné fotovoltaiky na pozemcích města A.7 Jihlava snižuje příspěvek města ke globální změně klimatu 102 xii 1992 A.7.1 Adaptace vhodných ploch s potenciálem pro rozvoj OZE A.7.2 Podpora sanací bytových domů s cílem snížení spotřeby energie a uhlíkové stopy A.7.3 Podpora elektromobility – podpora budování infrastruktury pro nabíjení elektrovozidel a elektrokol na vhodných pozemcích města A.8 Jihlava podporuje cirkulární ekonomiku 1992 103 xii A.8.1 Zpracování strategie Cirkulární Jihlavy (cirkulárního skenu materiálových toků v městě) A.8.2 Podpora využití zbytků jídla z domácností a gastro provozů jako zdroje pro výrobu obnovitelné energie A.8.3 Aktivizace veřejnosti při rozvíjení komunitních zahrad a komunitního kompostování B Odolná společenství B.1 Město na základě systematického sledování dat adaptuje budovy ve vlastnictví města do podoby co nejbližší budovám s téměř nulovou spotřebou energie při stabilním vnitřním mikroklimatu 15 ii 19 ii B.1.1 Aktualizace Koncepce energetických úspor B.1.2 Postupná rekonstrukce budov dle aktualizované Koncepce energetických úspor B.1.3 Rekonstrukce vybraných budov s ohledem na klimatickou odpovědnost B.2 Město ochrání seniory, děti a sociálně zranitelné skupiny před zdravotními dopady změny klimatu přizpůsobením zařízení pro jejich pobyt 118 xiii 86 x 83 x 116 xiii B.2.1 Sledování dopadů klimatu na budovy pro péči o zranitelné skupiny, zpracování projektu jejich adaptace a realizace technických opatření na těchto budovách B.2.2 Vytváření útočišť pro zranitelné skupiny při vlnách veder, horku, suchu B.3 Město zajistí zranitelným skupinám přednostně v rizikovém období dobrou dostupnost zdravotní péče zejména ve smyslu mobility 89 xi 98 xi 97 xi B.3.1 Zlepšení/zajištění dobré dostupnosti MHD z míst s vyšší koncentrací osídlení zranitelnými skupinami B.3.2 Umístění zastíněných laviček v pravidelném intervalu při pěších trasách využívaných ve větší míře zranitelnými skupinami B.4 Město bude rozšiřovat a propagovat všechny nástroje pro včasné varování před krizovými situacemi včetně aktualizace potřebných podkladů a vytváření nových komunikačních kanálů 172 xx 171 xx 49 v 45 v 178 xx B.4.1 Rozvoj doplňkových a komplementárních kanálů pro zajištění informovanosti a varování v případě mimořádných situací B.4.2 Průběžné připojování vlastních či sdílených senzorických zařízení do varovných/informačních systémů a jejich propagace B.5 Město se bude trvale a aktivně účastnit zdravotně-preventivních činností souvisejících s chorobami, jejichž incidence se zvyšuje s postupující změnou klimatu nebo jejichž riziko stoupá v důsledku mitigačních opatření 102 xii 1992 B.5.1 Analýza zdravotních rizik souvisejících s budovami provozovanými městem vyplývajících z mitigačních opatření (adaptace na mitigaci) B.5.2 Zdravotně-preventivní opatření v oblasti antropozoonóz, pylových alergií a dalších zdravotních rizik vyplývajících ze změny klimatu B.5.3 Aplikace účinných zařízení pro čištění vzduchu v budovách provozovaných městem B.5.4 Úpravy zeleně snižující ohrožení alergiků B.6 Město ve spolupráci s dalšími aktéry zajistí příznivé mikroklima ve městě snižováním efektu tepelného ostrova – zvýšením druhové rozmanitosti a zkvalitněním pobytových veřejných prostranství větším využíváním systému zelené infrastruktury a postupnou adaptací všech povrchů, zejména pobytových a parkovacích ploch 102 xii 108 xii 1992 B.6.1 Vytvoření koncepčního materiálu Zelené cesty Jihlavou s důrazem na jednotlivé plochy sídelní zeleně B.6.2 Vytvoření nového generelu zeleně Jihlavy odrážejícího potřeby rozvoje ploch sídelní zeleně v kontextu adaptace na změnu klimatu B.6.3 Realizace vybraných modelových projektů zelené infrastruktury ve veřejných prostranstvích B.6.4 Stanovení postupů a standardů údržby veřejné zeleně a jejich využití při soutěžení její údržby a nebo založení vlastní servisní organizace B.6.5 Vytvoření Manuálu designu mobiliáře a povrchů města Jihlavy zahrnujícího řešení adaptace na klimatickou změnu a jeho implementace B.6.6 Úpravy parkovacích ploch pro osobní automobily a autobusy pro implementaci hospodaření se srážkovými vodami B.6.7 Vytvoření standardů pěstebních cílů pro uliční stromořadí a stromy (včetně řešení náhrad) a jejich následná implementace B.6.8 Realizace konkrétních projektů nakládání se srážkovými vodami v kombinaci s úpravou povrchů a rekonstrukcí zeleně na několika místech/v několika ulicích B.7 Město ve spolupráci s dalšími provozovateli veřejné dopravy zajistí snižování uhlíkové stopy dopravy prostřednictvím využívání nízkoemisních vozidel a integrace všech forem veřejné dopravy, doplnění potřebné infrastruktury a nastavení motivačních nástrojů podporujících optimalizaci podílu dopravních výkonů (modal split) v zájmu dalšího zvyšování podílu veřejné dopravy a aktivní (bezmotorové a sdílené) dopravy 89 xi 100 xi 102 xii 90 xi 97 xi 1992 B.7.1 Realizace přestupního terminálu mezi veškerou veřejnou dopravou s dořešením adaptačních opatření a ochrany cestujících před extrémními projevy počasí a přípravu dopravního systému na integraci s VRT v budoucnu B.7.2 Integrace jízdních řádů veřejné dopravy, zejména iniciace změny jízdních řádů železnice, aby byl opět využíván malý terminál ve Starých Horách B.7.3 Zlepšování podmínek pro pěší pohyb městem a pro pobyt ve veřejných prostranstvích včetně zklidňování automobilové dopravy rozšiřováním okrsků zón 30 a pěších zón B.7.4 Realizace rekonstrukcí v centru města s kvalitním bezbariérovým přístupem a ochranou pěších před extrémními projevy počasí včetně zvýšení množství stromů a vegetace B.7.5 Zlepšování podmínek pro cyklistickou dopravu včetně doplnění možnosti bezpečného uložení kol u sídel veřejných institucí B.7.6 Rozvoj nízkoemisní a bezemisní veřejné dopravy B.7.7 Propojení cílů v oblasti ochrany klimatu a adaptace na jeho změnu s generelem cyklistické dopravy a cyklotras Jihlavy a generelem bezbariérové dopravy a bezbariérových tras na území města Jihlavy a aktualizace dokumentu o adaptační aspekt cyklodopravy B.7.8 Propojení cílů v oblasti ochrany klimatu a adaptace na jeho změnu s Plánem udržitelné městské mobility (a jeho aktualizace) v oblasti sdílené dopravy a realizace experimentálních a pilotních projektů v této oblasti B.7.9 Nastavení systému parkování způsobem motivujícím k přednostnímu využívání jiných dopravních módů a jeho postupný rozvoj – rezidentní zóny, P+R apod. B.8 Město ochrání obyvatele na pobytových veřejných prostranstvích,v rekreačních a turistických cílech, na zastávkách MHD a související infrastruktuře před dopady vln veder a využije přednostně zachycování srážkové vody a aplikaci „modrozelených“ a nízkoemisních řešení 142 xvii 102 xii 1995 1992 B.8.1 Úpravy zastávek MHD a souvisejícího mobiliáře B.8.2 Realizace (d)osvětlení vybraných zastávek a úprava osvětlení pro zajištění maximální efektivity (úsporné zdroje, design proti světelnému znečištění, biodynamické světlo) B.8.3 Doplnění stínících prvků na pobytová prostranství (hřiště, plácky) C Zdravý ekosystém C.1 Město zajistí dostatečné množství kvalitní pitné vody pro obyvatelstvo 111 xii 1992 C.1.1 Úspory ve (s)potřebě pitné vody včetně využívání užitkové vody C.1.2 Aktualizace generelu zásobování pitnou vodou v návaznosti na priority územního rozvoje města C.1.3 Zajištění modernizace vodovodní sítě a přizpůsobení zásobování vodou plánovanému rozvoji města C.2 Město zajistí bezpečné a plynulé odvádění splaškových vod, ale i dešťových vod, které není možné zadržet na místě vzniku, aby nedocházelo ke kontaminaci půdy a ohrožení vodních zdrojů 109 xii 1992 C.2.1 Rekonstrukce a úpravy kanalizační sítě C.3 Město realizuje opatření pro zadržování a zasakování vody a chrání/zlepšuje funkčnost stávajících retenčních prvků a vodních děl na území města a zároveň zajišťuje zpomalení odtoku vody při přívalových srážkách 110 xii 111 xii 1992 C.3.1 Hospodaření se srážkovou vodou v urbanizovaných zónách C.3.2 Revitalizace vodních toků na území města C.3.3 Vybudování suchých nádrží pro ochranu lokalit v nivách vodních toků C.3.4 Opravy a údržba stávajících malých vodních nádrží a maximální využití jejich objemu C.3.5 Zajištění přírodního koupání na území města C.4 Město pečuje o lesy ve svém majetku s využitím postupů přírodě blízkého lesního hospodaření pro zvýšení jejich resilience s ohledem na mimoprodukční funkce, zejména rekreační, půdoochranné, vodozádržné funkce a ochranu biodiverzity 150 xviii 106 xii 185 xxi 1996 148 xviii 1992 C.4.1 Podpora přírodě blízkého lesního hospodaření C.4.2 Převod vybraných porostů mezi lesy zvláštního určení C.4.3 Zakládání porostů a pěstební péče o porosty vznikající na holinách po kůrovcové kalamitě zohledňující stanovištní podmínky, využití přirozené obnovy, pionýrských dřevin a smrku pouze jako dřeviny přimíšené C.4.4 Obnova přirozeného vodního režimu v lesích, revize stavu vodních koryt, nevhodných technických úprav niv toků, způsobů odvodnění lesních cest atp. C.5 Město realizuje aktivní opatření na obnově a tvorbě propojené a funkční krajiny, čímž chrání zemědělský půdní fond před erozí/znehodnocením, podporuje zvyšování obsahu organické hmoty v půdě a umožňuje existenci rozmanitých rostlinných společenstev a živočišných druhů 106 xii 1992 C.5.1 Úpravy pachtovních smluv na pozemcích ZPF pronajímaných městem C.5.2 Vytvoření generelu lokalit a realizace krajinné zeleně na zemědělské půdě C.5.3 Realizace prvků pro retenci vody a protierozní ochranu na zemědělské půdě C.5.4 Aktivní spolupůsobení při realizaci pozemkových úprav v krajině 263094 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Jihomoravského kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz-2016-20.pdf DZVRVS JMK 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-jihomoravskeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 187 xxi 68 vii 71 viii 52 vi 72 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 74 viii 1996 53 vi 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Jedná se o základní strategický dokument v oblasti školství a vzdělávání v Jihomoravském kraji. Hodnotí celkovou situaci školství, vymezuje základní směry jeho vývoje a zabývá se výhledovým řešením. Dále hodnotí současnou hospodářskou situaci a demografický vývoj v regionu a popisuje jejich dopady do oblasti krajského školství. Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Jihomoravského kraje bude implementován veřejnými i soukromými subjekty, kteří jsou zřizovatelé škol a školských zařízení na území JMK (obce, církevní instituce aj.). Odpovědným orgánem implementace je odbor školství JMK. 1461196800 Odbor školství 2016 2020 Schváleno zastupitelstvem JMK usnesením č. 2424/16/Z26 § 9 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání, Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky na období 2015-2020, Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zjmk26_160421z_web.pdf 0 Prioritní oblast Specifický směr Opatření Dlouhodobý záměr vzdělávání byl schválen usnesením zastupitelstva JMK v bodě č. 18 na straně 15 výpisu. 1 Kvalita vzdělávání 1.1 Kvalita procesu vzdělávání, monitorování a hodnocení vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 Podpora matematického, jazykového, polytechnického, občanského a ICT vzdělávání na ZŠ, podpora polytechnického vzdělávání na MŠ 1.1.2 Podpora matematického, jazykového, polytechnického a ICT vzdělávání na SŠ 1.1.3 Využívat celostátně nastavený systém kritérií hodnocení škol a školských zařízení České školní inspekce k hodnocení škol zřizovatelem, v případě potřeby je doplnit o vlastní kritéria 1.1.4 Využívat hodnocení škol ostatními zřizovateli 1.1.5 Podpořit autoevaluaci škol a školských zařízení 1.2 Podpora pedagogických pracovníků a ředitelů škol 60 vi 59 vi 69 viii 51 vi 74 viii 1.2.1 Podporovat fungování existujícího systému dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků 1.2.2 Podporovat rozvoj kompetencí pedagogů a vedení škol pro zavádění společného vzdělávání 1.2.3 Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků v oblastech environmentálního vzdělávání, osvěty a výchovy, cizojazyčného vzdělávání (metoda CLIL), metodika vzdělávání žáků &#8211; cizinců, kariérový rozvoj dětí a mládeže. metodiky výuky cizích jazyků 1.2.4 Podporovat vzdělávání vedení škol a školských zařízení v oblasti strategického plánování 1.2.5 Zavést systém hodnocení ředitelů škol zřizovaných JMK 1.2.6 Podpora sdílení příkladů dobré praxe uvnitř škol i mezi školami 1.2.7 Zavést metodickou podporu začínajících ředitelů a ředitelů slučovaných organizací 1.3 Podpora polytechnického vzdělávání včetně environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a vzdělávání pro udržitelný rozvoj 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.3.1 Podporovat manuální zručnost a prvky polytechnické výchovy v MŠ (technické hračky, stavebnice aj.) 1.3.2 Podporovat akce dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti environmentálního vzdělávání, osvěty a výchovy 1.3.3 Při základních školách podporovat vybavení školních dílen, laboratořích a školních zahrad a posilovat praktickou výchovu žáků 1.3.4 Podporovat setkávání a výměny příkladů dobré praxe z oblasti EVVO pro pedagogy MŠ,ZŠ,SŠ 1.3.5 Podporovat nabídku zájmové činnosti pro děti a mládež v oblasti technické a přírodovědné 1.3.6 Podporovat spolupráci škol a středisek ekologické výchovy a dalších subjektů činných v oblasti EVVO v rámci programů propojujících školní a mimoškolní vzdělávání 1.3.7 Podporovat spolupráci MŠ a SŠ v oblasti polytechnického vzdělávání, využívat materiální zázemí středních škol pro vzdělávání žáků ZŠ 1.3.8 Podporovat realizaci školních programů a projektů typu Euroškola, Škola pro udržitelný život a Zahradní terapie s cílem vytvořit podmínky pro ekologizaci provozu škol a pro spolupráci škol s obcemi a dalšími organizacemi regionu 1.3.9 Vytvořit metodické materiály pro MŠ,ZŠ,SŠ s cílem poskytnout pedagogům a žákům dostatek kvalitních metodických a výukových materiálů pro EVVO 1.4 Podpora bezpečného školního prostředí 59 vi 187 xxi 79 ix 76 ix 51 vi 1996 1.4.1 Mapovat výskyt sociálně patologických jevů u dětí a mládeže v JMK 1.4.2 Nadále podporovat fungující systém odborného vzdělávání a zvyšování kvalifikace u školních metodiků prevence a metodiků prevence PPP 1.4.3 Podporovat realizaci Minimálně preventivních programů ve školách JMK dotačním programem &#8222;Preventivní programy realizované školami a školskými zařízeními&#8220; 1.4.4 Podporovat setkávání a výměnu příkladů dobré praxe pracovníků zabývajících se prevencí v JMK (školy, NNO, obce, PČR aj.) a to formou setkávání 1.4.5 Podporovat pravidelné aktualizace &#8222;Adresáře služeb primární prevence v JMK&#8220; 1.4.6 Zavádění bezpečnostních prvků (kamery, ostraha aj.), podpora zaměstnanců škol v této oblasti 1.5 Podpora rozvoje výuky cizích jazyků 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1.5.1 Podpora jazykového vzdělávání celých pedagogických týmů MŠ,ZŠ,SŠ zejména kurzy na výslovnost a intonaci 1.5.2 Podporovat akce dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti rozvoje výuky CJ 1.5.3 Při základních a středních školách podporovat zavádění nových technologií do výuky CJ a zavádění nových způsobů a forem práce a nových metod výuky včetně stáží do zahraničí 1.5.4 Podporovat příklady dobré praxe v oblasti výuky CJ pro pedagogy MŠ,ZŠ,SŠ 1.5.5 Podporovat spolupráci škol a dalších subjektů činných v oblasti vzdělávání CJ v rámci programů propojujících školní a mimoškolní vzdělávání (vzdělávací kempy pro děti, žáky a rodiče, jazykové soutěže) 1.5.6 Vytvořit metodické materiály pro MŠ, ZŠ a SŠ s cílem poskytnout pedagogům a žákům dostatek kvalitních metodických a výukových materiálů na podporu rozvoje výuky CJ 1.5.7 Podporovat zavedení integrované výuky cizího jazyka na SŠ (metoda CLIL) 1.5.8 Zajistit nabídku kurzů českého jazyka pro cizince (děti i dospělé) a metodického vzdělávání učitelů v oblasti výuky češtiny jako cizího jazyka 2 Rovné příležitosti ve vzdělávání 2.1 Podpora společného vzdělávání 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Podpora zřizování funkce asistenta pedagoga pro děti a žáky se znevýhodněním 2.1.2 Podpora činnosti specialistů ve školních poradenských pracovištích 2.1.3 Podporovat převod zřizovatelských kompetencí v případě realizace skupinové integrace 2.2 Podpora poradenského systému 59 vi 80 ix 76 ix 51 vi 2.2.1 Podporovat realizaci podmínek ve školských poradenských zařízeních vedoucích k jejich standardizaci 2.2.3 Zlepšovat metodické vedení školských poradenských zařízení na systémové úrovni 2.2.3 Každoročně vyhlašovat dotační programy na poskytnutí finančních prostředků k nákupu nových diagnostických nástrojů a k zajištění školení v práci s těmito diagnostickými nástroji pro pracovníky ŠPZ zřizovaných krajem 2.2.4 Nerozšiřovat institucionální síť ŠPZ v JMK, přizpůsobit počty poradenských pracovníků potřebám jednotlivých školských poradenských zařízení 2.2.5 Přibližovat služby školských poradenských zařízení klientům zřizováním odloučených pracovišť pedagogicko-psychologických poraden a speciálně pedagogických center 2.3 Podpora škol samostatně zřízených pro děti a žáky se zdravotním postižením jako odborných a metodických center pro školy hlavního vzdělávacího proudu a pro vzdělávání dětí a žáků s těžkým zdravotním postižením 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi 2.3.1 Hodnocení zavedení podpůrných opatření při vzdělávání dětí a žáků se SVP se zřetelem na přizpůsobení kapacit škol dle potřeb praxe 2.3.2 Optimalizace škol samostatně zřízených pro děti a žáky se zdravotním postižením do dostatečně velkých, personálně i materiálně vhodně vybavených institucí, schopných efektivně zajistit kvalitní vzdělávání žáků se ZP, a to od předškolního po střední vzdělávání 2.3.3 Výměna zkušeností mezi školami, příklady dobré praxe v oblasti vzdělávání dětí a žáků se SVP 2.4 Podpora znevýhodněných 59 vi 71 viii 69 viii 58 vi 51 vi 2.4.1 Podporovat zavedení standardů specializovaných činností v dětských domovech (DD) 2.4.2 Vytvořit pracovní pozice odborníků psychologů v DD 2.4.3 Předávat příklady dobré praxe 2.4.4 Financování asistentů pedagoga a na další podpůrná opatření, která vyplývají z novely školského zákona 2.4.5 Podpora vzdělávání a volnočasových aktivit u dětí a žáků s problémovým sociekonomickém a kulturním prostředí 2.5 Podpora nadaných a talentovaných dětí, žáků a studentů 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 2.5.1 Zajistit dostatečné odborné kapacity ve školských poradenských zařízeních 2.5.2 Finančně ohodnotit školy hlavního vzdělávacího proudu při zajištění individualizace výuky 2.5.3 Pokračovat v realizaci Programu podpory nadaných studentů v JMK 2.5.4 Motivovat školy a pedagogické pracovníky k zajištění vysokého počtu kvalitních účastníků v soutěžích a přehlídkách v zájmovém vzdělávání vyhlašovaných MŠMT 3 Sbližování vzdělávání a trhu práce 3.1 Podpora odborného vzdělávání a spolupráce škol a zaměstnavatelů 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 3.1.1 Poskytování prospěchových stipendií žákům ve vybraných oborech středního vzdělání s výučním listem 3.1.2 Podporovat akce na prezentaci činnosti odborných škol 3.1.3 Zapojit odborníky z praxe do výuky odborných předmětů 3.1.4 Realizovat praxi a odborný výcvik žáků SŠ ve firmách 3.1.5 Pokračovat v činnosti center odborného vzdělávání a připravovat vznik nových center 3.1.6 Podporovat střední školy, které aktivně spolupracují s dalšími SŠ a ZŠ včetně sdílení pedagogů a materiálního vybavení 3.2 Podpora podnikavosti, kreativity a iniciativy 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3.2.1 Podporovat zakládání fiktivních žákovských firem 3.2.2 Podporovat rozvoj podnikavého postoje v osobním a společenském životě i v práci prostřednictvím projektového vyučování, místně zakotveného učení, vzdělávání k udržitelnému rozvoji 3.2.3 Podporovat přenos příkladů dobré praxe zaměřených na rozvoj podnikavosti, iniciativy nebo kreativity ve výuce 3.3 Rozvoj kariérního poradenství 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3.3.1 Podporovat organizaci výukových programů pro žáky ZŠ a SŠ s tématy sebepoznání, rozvoj kariérových kompetencí, komunikace na trhu práce 3.3.2 Podporovat organizaci aktivit pro žáky ZŠ a SŠ zaměřených na poznání trhu práce, např. exkurze do firem, organizací, institucí; setkávání s úspěšnými profesionály; představení různých profesí. Vzájemná spolupráce ZŠ, SŠ a zaměstnavatelů z různých oborů 3.3.3 Akreditované vzdělávání pro pedagogy, školní poradenské pracovníky a psychology v oblasti kariérového poradenství. Platforma pro pravidelné společné setkávání kariérových poradců ze ZŠ a SŠ 3.3.4 Podpora činnosti koordinačního a metodického pracoviště pro rozvoj kariérového poradenství ve školách 3.4 Rozvoj škol jako center dalšího profesního vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 3.4.1 Vzdělávání pedagogů škol v oblastech kompetencí pro vzdělávání dospělých 3.4.2 Podporovat pracovníky center celoživotního učení v oblasti marketingu a propagace 3.4.3 Podporovat spolupráci center celoživotního učení středních škol v oblasti přenosu dobré praxe, zacílení poptávky 3.4.4 Vytvářet podmínky pro podporu celoživotního učení na SŠ prostřednictvím metodické a organizační podpory 3.4.5 Podporovat rozšiřování nabídky poskytovaných profesních zkoušek z NSK středními školami 3.4.6 Rozšiřovat nabídku poskytovaných přípravných kurzů k profesním zkouškám z NSK 3.4.7 Rozšiřovat nabídku poskytovaných přípravných kurzů k profesním zkouškám z NSK 4 Efektivita vzdělávání 4.1 Budování efektivní sítě škol a školských zařízení 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 4.1.1 Při posuzování žádostí o změny v rejstříku škol a školských zařízení dodržovat opatření nastavená výše v textu u jednotlivých druhů škol a školských zařízení 4.2 Efektivní systém financování 51 vi 53 vi 4.2.1 Snížit odvody investičních zdrojů příspěvkových organizací do investičního fondu JMK ze 75 % na původní hodnotu 50 % 4.2.2 Zachovat podporu vybraným klíčovým programům z rozpočtu JMK, zejména příspěvek na krytí přímých výdajů na vzdělávání a podpora služby školních psychologů a speciálních pedagogů 263095 Plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy 2017 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-odpadoveho-hospodarstvi-hlavniho-mesta-prahy-2017.pdf POH HMP 2017 plan-odpadoveho-hospodarstvi-hl-m-prahy-2017 Expertní plán 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy (POH) je závazným podkladem pro činnost města v oblasti odpadového hospodářství a podkladem pro zpracování územně plánovací dokumentace obce pro období 2017 - 2026. POH obce se skládá z části analytické, závazné a směrné. Analytická část obsahuje vyhodnocení stavu odpadového hospodářství obce. Závazná část obsahuje opatření pro předcházení vzniku odpadů v souladu s POH kraje a stanoví cíle a opatření k jejich dosažení v rámci obecního systému pro nakládání s odpady a soustavu indikátorů k hodnocení plnění cílů POH obce. Směrná část obsahuje návrhy na zlepšení obecního systému nakládání s komunálními odpady, a kritéria hodnocení změn podmínek, na jejichž základě byl POH obce zpracován. Plán implementace je součástí směrné části Plánu odpadového hospodářství. HMP každoročně vyhodnocuje pomocí soustavy indikátorů plnění cílů plánu odpadového hospodářství obce. Na základě výsledků hodnocení změn těchto podmínek navrhuje další opatření pro podporu plnění POH obce. 1488240000 Odbor ochrany životního prostředí MHMP, Oddělení odpadů 2017 2026 usnesení Rady HMP č. 418 ze dne 28. 2. 2017 Paragraf 44 zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech; Krajský Plán odpadového hospodářství hlavního města Prahy na období 2016-2025; Plán odpadovéhon hospodářství České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2405387_756182__8._zapis_8._rada_hmp_28._2._2017._.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 1 Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností 1.1 Program předcházení vzniku odpadů a) Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. 1992 103 xii 1.1.A Informační podpora, vzdělávání a osvěta 1992 103 xii 1.1.A1 Podporovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných oděvů, textilu, obuvi, hraček, knih, časopisů, nábytku, koberců, nářadí a dalších znovupoužitelných výrobků. 1.1.A2 Podpořit propagování činností neziskových organizací zpětně odebírajících výrobky k opětovnému použití a podobných subjektů a podpořit vytvoření interaktivní veřejně přístupné sítě (mapy) těchto organizací a středisek. 1.1.A2 Využívat informační a vzdělávací podporu problematiky předcházení vzniku odpadů zaměřenou na všechny úrovně státní správy se zvláštním zaměřením na územní samosprávy měst a obcí s ohledem na stabilizaci produkce a postupné snižování produkce komunálních odpadů. 1.1.B Regulace a plánování 1992 103 xii 1.1.B1 Regulace a plánování &#8211; Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných odpadů u fyzických osob. 1.1.C Metodická podpora a dobrovolné nástroje 1992 103 xii 1.1.C1 Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. 1.1.C2 Prosazovat zohledňování environmentálních aspektů se zaměřením na předcházení vzniku odpadů při zadávání zakázek z veřejného rozpočtu 2 Nakládání s komunálními odpady 2.1 Komunální odpady a) Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. b) Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii 2.1.1 Kontrolovat využívání systému tříděného sběru využitelných složek komunálních odpadů, minimálně pro papír, plasty, sklo a kovy občany města. 2.1.2 V závislosti na ekonomické dostupnosti požadovat dodržování hierarchie nakládání s odpady předávanými oprávněným osobám. 2.1.3 Průběžně vyhodnocovat obecní systém pro nakládání s komunálními odpady a jeho kapacitní možnosti a navrhovat opatření k jeho zlepšení. 2.1.4 Zařazovat tříděný odpad, získaný v rámci odděleného sběru v obci, jako komunální odpady (s obsahem obalové složky), tj. skupinu 20 Katalogu odpadů. 2.1.5 Na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru komunálních odpadů, využití a odstranění komunálních odpadů a o nakládání s dalšími odpady v rámci obecního systému. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku komunálních odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce. 2.2 Směsný komunální odpad a) Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. 1992 103 xii 2.2.1 Podporovat budování odpovídající efektivní infrastruktury nutné k zajištění a zvýšení energetického využití odpadů. 2.2.2 V adekvátní míře energeticky využívat směsný komunální odpad v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním / spoluspalováním za dodržování platné legislativy. 2.2.3 Průběžně vyhodnocovat systém nakládání se směsným komunálním odpadem na obecní úrovni. 2.3 Živnostenské odpady 1992 103 xii 2.3.1 Průběžně vyhodnocovat systém obce pro nakládání s komunálními odpady v souvislosti s možností zapojit do obecního systému nakládání s komunálními odpady právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání s komunálními odpady, které produkují. 2.3.2 Na úrovni obce umožnit nastavení kritérií např. maximální limit produkce komunálních odpadů, při jejichž splnění se budou moci právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání zapojit do obecního systému nakládání s komunálními odpady v obci s komunálními odpady, které produkují. 2.3.3 Průběžně vyhodnocovat kritéria uvedená v písmeni b) a upravovat je dle aktuálních podmínek v obci. 2.3.4 Na úrovni obce vhodnou formou informovat alespoň jednou ročně právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání a účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru odpadů a o nakládání s nimi. 3 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady 3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 1992 103 xii 3.1.1 Rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů. 3.1.2 Na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů a o nakládání s nimi. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku biologicky rozložitelných odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce. 3.1.3 Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných odpadů u fyzických osob. 3.1.4 Podporovat výstavbu zařízení pro aerobní rozklad, anaerobní rozklad, energetické využití a přípravu k energetickému využití biologicky rozložitelných odpadů. 3.1.5 Podporovat využití kompostů vyrobených z biologicky rozložitelných komunálních odpadů, tj. biologických odpadů získaných z odděleného sběru biologicky rozložitelných komunálních odpadů, k aplikaci do půdy. 4 Stavební a demoliční odpady 4.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1992 103 xii 4.1.1 Zajistit povinné používání recyklátů splňujících požadované stavební normy, jako náhrady za přírodní zdroje, v rámci stavební činnosti financované z veřejných zdrojů, pokud je to technicky a ekonomicky možné. 4.1.2 Zamezit využívání neupravených stavebních a demoličních odpadů, s výjimkou výkopových zemin a hlušin bez nebezpečných vlastností. 5 Nebezpečné odpady 5.1 a) Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu. Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.b) Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.c) Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.d) Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 1992 103 xii 2.5.1 Motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů. 2.5.2 Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. 2.5.3 Podporovat bezpečné odstranění starých zátěží. 6 Výrobky s ukončenou životností s režimem zpětného odběru &#8211; Obaly a obalové odpady 6.1 Obaly a obalové odpady a) Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020. b) Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. c) Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. d) Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. e) Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 1992 103 xii 6.1.1 Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému, případně dalších systémů. 6.1.2 Podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie nakládání s odpady. 6.1.3 Důsledně kontrolovat zavedený systém tříděného sběru v obci pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. 6.1.4 Využívat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. 6.1.5 Průběžně vyhodnocovat nakládání s využitelnými odpady včetně odpadů z obalů v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. 6.2 Odpadní elektrická a elektronická zařízení a) Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ. 1992 103 xii 6.2.1 Spolupracovat s povinnými osobami v rámci celého systému zpětného odběru, např. s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství odděleně sebraného elektrozařízení. 6.2.2 Prohlubovat spolupráci povinných osob s komunální sférou a posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady. 6.2.3 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvyšovat dostupnost a počet míst sběrné sítě pro elektrozařízení, zejména malá a tyto sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné správy v registru míst zpětného odběru. 6.2.4 Využívat a podporovat informační kampaně kolektivních systémů. 6.3 Odpadní baterie a akumulátory a) Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. 1992 103 xii 6.3.1 Posilovat vazbu sběrné sítě na systém nakládání s komunálními odpady a sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné správy v registru míst zpětného odběru. 6.3.2 Využívat a podporovat informační kampaně kolektivních systémů. 6.4 Odpadní pneumatiky a) Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii 6.4.1 Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady s tím, že budou stanoveny parametry sběrné sítě za účelem minimalizace nákladů pro obce v oblasti nakládání s odpadními pneumatikami a sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné správy v registru míst zpětného odběru. 6.4.2 Využívat a podporovat informační kampaně. 7 Odpadní minerální oleje 7.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. 1992 103 xii 7.1.1 Zabraňovat mísení olejů v místech jejich vzniku, soustřeďování a skladování s ohledem na jejich následné využití. 7.1.2 Odpadní oleje nevhodné k materiálovému využití přednostně energeticky využívat v souladu s platnou legislativou. 7.1.3 Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. 7.1.4 Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpadními oleji. 8 Specifické skupiny nebezpečných odpadů 8.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a) Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. 1992 103 xii 8.1.1 Lehce kontaminovaná zařízení a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a objemem náplně menším než 5 l předat oprávněným osobám k nakládání s tímto druhem odpadu nebo dekontaminovat nejdéle do konce roku 2025. 8.2 Odpady s obsahem persistentních organických látek a) Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 8.2.1 Využívat informační kampaně zaměřené na možnost výskytu perzistentních organických znečišťujících látek v odpadech. 8.2.2 Identifikovat zdroje možných úniků perzistentních organických znečišťujících látek. 8.3 Odpady s obsahem azbestu a) Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii 8.3.1 Provádět trvalou osvětu a kontrolu dodržování bezpečného nakládání a hygieny práce při nakládání s azbestem. 8.3.2 Ekonomicky zvýhodnit odstraňování odpadů s obsahem azbestu. 9 Další skupiny odpadů 9.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven a) Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). 1992 103 xii 9.1.1 Podporovat systémy pravidelného sběru a svozu biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu do schválených zpracovatelských zařízení, zejména bioplynových stanic a kompostáren. 9.1.2 Podporovat systémy sběru a svozu použitých stolních olejů a tuků od původců, z domácností, z veřejných stravovacích zařízení a centrálních kuchyní a domácností. 9.1.3 Podporovat zařízení pro zpracování odpadních olejů a tuků, zvláště zařízení sloužících k výrobě energie (bioplynové stanice, zpracování na bionaftu nebo jiné produkty pro technické využití). 9.2 Odpady železných a neželezných kovů a) Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. 1992 103 xii 9.2.1 Rozšířit systém sběru kovů a zároveň počet míst zpětného odběru výrobků s ukončenou životností v rámci systémů zpětného odběru a rozšířené odpovědnosti výrobců, za účelem získání většího množství surovin strategických vzácných kovů. 10 Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 10.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města. 1992 103 xii 10.1.1 Průběžně vyhodnocovat síť zařízení pro nakládání s odpady na lokální úrovni. 10.1.2 Na základě aktuálního stavu plnění cílů plánu odpadového hospodářství města stanovovat potřebná zařízení pro nakládání s odpady. 10.1.3 Propojit POH hl. m. Prahy s územně plánovacími podklady hl. m. Prahy, kde jsou vyznačeny plochy určené pro odpadové hospodářství. 11 Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 11.1 a Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená. b) Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. 1992 103 xii 11.1.1 Efektivně využívat programy osvěty a výchovy za účelem zapojení veřejnosti do programů a akcí vedoucích k formování pozitivního postoje k udržení čistoty prostředí a správného nakládání s odpady. 11.1.2 Efektivně využívat udělování pokut za znečišťování veřejných prostranství (§ 47 zákona č. 200/1990, o přestupcích, ve znění pozdějších předpisů). 11.1.3 Zaměřit kontrolní činnost na neoprávněné využívání obecních systémů k nakládání s odpady ze strany právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání. 11.1.4 Umožnit právnickým a fyzickým osobám oprávněným k podnikání jejich zapojení na základě vzájemné dohody do obecních systémů nakládání s odpady pokud o to projeví zájem. 11.1.5 Informovat občany a podnikatelské subjekty o možnostech pokutování za aktivity spojené s odkládáním odpadů mimo místa k tomu určená. 11.1.6 Optimalizovat systém a logistiku sběru a svozu odpadů na úrovni obce (směsného komunálního odpadu, vytříděných složek komunálních odpadů, objemného nebo nebezpečného odpadu, odpadů z odpadkových košů z veřejných prostranství a čištění veřejných prostranství). 11.1.7 Zavést komunikační kanál, přes který by občané měli možnost hlásit nelegálně uložené odpady na veřejných prostranstvích nebo přechodné uložení odpadů v okolí sběrných míst a kontejnerů. 11.1.8 Využívat institutu veřejně prospěšných prací či institutu veřejné služby ze strany samospráv obcí pro zajištění úklidu a obsluhy veřejných prostranství včetně aktivit spojených s odstraňováním odpadů odložených mimo místa k tomu určená. 263096 Program rozvoje Karlovarského kraje (2004) 0 979 Krajské 0 0 PRK KVK 2004 program-rozvoje-karlovarskeho-kraje-2004 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj 1152576000 2004 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A PRŮMYSL A SLUŽBY A.1 Dosažení účinné podpory podnikání, zejména MSP A.2 Zvyšování technologické úrovně, výrobková a organizační inovace výroby, zavádění progresivních technologií šetrných k životnímu prostředí A.2.1 Zavádění nových technologií, výrobkové a organizačních inovace A.2.2 Propojení výzkumu a vývoje s výrobní sférou, podpora vzniku a rozvoje technologických center A.3 Příprava podnikatelských subjektů po vstupu ČR do EU, tvorba projektů k čerpání podpor z ČR a EU A.3.1 Příprava podnikatelských subjektů po vstupu ČR do EU A.3.2 Příprava podnikatelských subjektů na tvorbu projektů a čerpání podpor a dotací v období po vstupu ČR do EU A.4 Vytváření nových pracovních příležitostí a podpora stávajících konkurenceschopných podnikatelských subjektů A.4.1 Rozvoj tradičních výrobních odvětví a služeb A.4.2 Podpora investic do regionu A.4.3 Vytvoření a provázání systému celoživotního vzdělávání se současnými i budoucími potřebami trhu práce B ZEMĚDĚLSTVÍ A VENKOV B.1 Posílení produktivity a konkurenceschopnosti zemědělské výroby B.1.1 Zavádění nových produkčních technologií do zemědělství a lesnictví ve vazbě na konkurenceschopnost B.2 Rozvoj ekologického zemědělství B.2.1 Podpora produkce biopotravin B.3 Rozvoj mimoprodukčních forem zemědělství B.3.1 1 Využití půdy pro zemědělské i nezemědělské činnosti ,podpora rozvoje agroturistiky a údržba krajiny B.3.2 Pozemkové úpravy s prioritou vymezení vlastnických vztahů k půdě B.4 Udržitelný rozvoj venkova B.4.1 Obnova a modernizace venkovských sídel B.4.2 Zlepšování životních, sociálních a kulturních podmínek obyvatel venkova C LIDSKÝ POTENCIÁL C.1 Řešení problémů nezaměstnanosti a adaptability lidských zdrojů C.1.1 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny hospodářských a technických podmínek, vzdělávání, vytváření nových pracovních míst C.1.2 Rozvoj institucí na podporu trhu práce včetně rozvoje informačních systémů na propojení vzdělávání a potřeb praxe C.2 Sociální integrace a rovné příležitosti C.2.1 Integrace lidí ohrožených sociálním vyloučením C.2.2 Řešení dlouhodobé nezaměstnanosti C.3 Rozvoj celoživotního vzdělávání C.3.1 Rozvoj systému průběžného vzdělávání C.3.2 Další rozvoj primárního, sekundárního a terciárního vzdělávání v souladu se schváleným „„Dlouhodobým záměrem vzdělávání a rozvoje výchovně vzdělávací soustavy KK“ C.4 Rozvoj sociální péče C.4.1 Rozvoj sociální infrastruktury C.4.2 Rozvoj lidských zdrojů v sociální péči C.5 Rozvoj zdravotnictví v Karlovarském kraji C.5.1 Plnění rozvoje zdravotnictví v Karlovarském kraji v souladu s programem WHO „Zdraví pro všechny v 21. století“ C.5.2 Ochrana a podpora veřejného zdraví v Karlovarském kraji C.6 Rozvoj kulturních, sportovních a dalších volnočasových aktivit C.6.1 Technická a administrativní podpora C.6.2 Identifikace potřeb kraje v oblasti kulturních, sportovních a dalších volnočasových aktivit D DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA D.1 Modernizace a rozvoj dopravní sítě, napojení kraje na evropskou dopravní síť a propojení s okolními kraji D.1.1 Budování, modernizace, rekonstrukce a údržba silnic I.-III. třídy D.1.2 Modernizace železniční sítě a významných železničních uzlů D.1.3 Modernizace letišť a rozšiřování letecké dopravy D.1.4 Budování a údržba infrastruktury pro cyklistickou dopravu D.1.5 Rozvoj regionálního integrovaného dopravního systému a modernizace informačního a odbavovacího systému D.1.6 Zvýšení počtu a kapacity hraničních přechodů do doby přistoupení ČR k Schengenské dohodě D.2 Rozvoj technické infrastruktury pro zvýšení rozvojového potenciálu kraje D.2.1 Zkvalitnění zásobování vodou D.2.2 Zkvalitnění, rozšíření a modernizace odkanalizování a ČOV D.2.3 Rozvoj energetických systémů E ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ E.1 Snížení úrovně zatížení složek životního prostředí E.1.1 Omezení emisí u zdrojů znečišťování ovzduší E.1.2 Zlepšení kvality vody ve vodních tocích E.1.3 Kvantitativní i kvalitativní změna využívání půdního fondu E.1.4 Snížení zdravotních rizik pro obyvatelstvo E.2 Obnova, tvorba a ochrana krajiny E.2.1 Odstranění starých ekologických zátěží E.2.2 Rekultivace následků těžby nerostných surovin E.2.3 Ochrana přírody a krajiny E.3 Zavádění preventivních opatření, nástrojů a technologií šetrných ke složkám ŽP E.3.1 Podpora projektů na zlepšení dopravní infrastruktury a modernizaci (ekologizaci) dopravy E.3.2 Podpora projektů na úspory energie E.3.3 Zlepšení využití odpadů a zavádění účinnějších metod likvidace E.4 Využití krajinného a přírodního potenciálu E.4.1 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie E.4.2 Ochrana přírodních léčivých zdrojů, přírodních minerálních vod stolních a využití zdrojů podzemních vod E.5 Zvýšení environmentálního povědomí E.5.1 Environmentální výchova a osvěta E.5.2 Podpora neziskových organizací zaměřených na ochranu životního prostředí F CESTOVNÍ RUCH, LÁZEŇSTVÍ, KULTURA A PAMÁTKOVÁ PÉČE F.1 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury a nabídky služeb v cestovním ruchu F.1.1 Modernizace a výstavba základní a doprovodné infrastruktury F.1.2 Vybudování krajského informačního systému CR a lázeňství F.1.3 Zkvalitnění nabídky služeb v CR a lázeňství a jejich marketing F.2 Tvorba nových produktů v cestovním ruchu a lázeňství F.2.1 Tvorba společných produktů CR a lázeňství F.2.2 Tvorba a podpora regionálních produktů CR typických pro Karlovarský kraj F.3 Zachování, obnova a využití kulturních památek a památkově hodnotných objektů F.3.1 Zachování a obnova kulturních památek a památkově hodnotných objektů F.3.2 Podpora využití kulturních památek včetně jejich přímého zapojení do infrastruktury CR F.3.3 Regenerace památkových rezervací a zón F.3.4 Dobudování informačního značení ke kulturním památkám F.4 Zachování a obnova přírodních zajímavostí F.4.1 Údržba a využití přírodních zajímavostí pro CR F.5 Podpora rozvoje kultury, zachování a využívání duchovního dědictví kraje F.5.1 Podpora kulturních produktů, zaměřených na návštěvníky kraje F.5.2 Podpora spolupráce kulturních institucí a subjektů podnikajících v oblasti kultury se F.5.3 Zachování a využívání duchovního dědictví kraje F.6 Spolupráce veřejného sektoru a podnikatelských subjektů F.6.1 Propojení vzdělávacího systému s potřebami CR a lázeňství F.6.2 Posílení jednotného marketingu produktů CR a lázeňství F.7 Spolupráce se sousedními kraji ČR a s příhraničními regiony F.7.1 Společná jednání Karlovarského kraje s Ústeckým a dále Plzeňským a příhraničními regiony Bavorska a Saska pro otázky získávání finančních prostředků z fondů EU v oblasti cestovního ruchu 263097 Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizovany-strategicky-plan-smo.pdf SPEUR Opava 2015-2020 strategicky-plan-ekonomickeho-a-uzemniho-rozvoje-statutarniho-mesta-opavy-2015-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69ade Opava Opava 2015 2020 0 Prioritní oblast Priorita Opatření E Ekonomika E.1 Rozvíjení spolupráce školství a podnikatelského sektoru na území města 60 vi 51 vi E.1.1 Rozvíjení spolupráce školství (ZŠ, SŠ, VŠ) a podnikatelského sektoru na území města za účelem podpory motivace ke studiu technických oborů E.1.2 Zajištění dostatku technicky vzdělané pracovní síly na trhu práce E.2 Podporování vzniku a rozvoje podnikání 15 ii 24 ii E.2.1 Vytváření podmínek pro vznik a rozvoj firem a živnostníků E.2.2 Využívání potenciálu rozvojových ploch města E.2.3 Podporování podnikatelských subjektů zaměřených na nové technologie E.3 Podporování cestovního ruchu E.3.1 Využívání potenciálu cestovního ruchu pro rozvoj podnikání a ekonomiky I Infrastruktura I.1 Postupné snižování zatížení města vnitřní a tranzitní dopravou 99 xi 89 xi I.1.1 Postupné snižování individuální automobilové dopravy, vnitřního krátkodobého parkování v MPZ a centru města I.1.2 Posilování MHD &#8211; preference a nabídka I.1.3 Zajištění osvěty I.2 Preferování veřejné dopravy, cyklistické a pěší před individuální automobilovou dopravou 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi I.2.1 Propojování cyklistických stezek a cyklopruhů I.2.2 Podporování cyklodopravvy I.3 Dokončení severního, jižního obchvatu a středního městského okruhu 89 xi 90 xi I.3.1 Dokončení severního obchvatu I.3.2 Dokončení jižního obchvatu I.3.3 Dokončení středního městského okruhu I.3.4 Dokončení obchvatu Komárova I.4 Zabezpečení technické a dopravní infrastruktury rozvojových a zastavěných ploch 15 ii 24 ii I.4.1 Zajištění rozvojových ploch pro podnikání a průmysl I.4.2 Zajištění rozvojových ploch pro výstavbu rodinných domů I.4.3 Zastavování ploch I.5 Participování na majetkové přípravě u dopravních staveb 89 xi 108 xii 90 xi 1992 I.5.1 Vykupování pozemků pro velké dopravní stavby I.5.2 Vykupování pozemků pro cyklostezky I.5.3 Vykupování pozemků pro místní komunikace L Lidé L.1 Zvýšení kvality života občanů města 108 xii 1992 L.1.1 Vytvoření nabídky (sítě) služeb dle potřeb občanů prostřednictvím procesu komunitního plánování L.1.2 Zajištění kvality poskytovaných sociálních služeb L.1.3 Uplatňování systému grantů v oblasti sociálních služeb a souvisejících aktivit L.1.4 Systémové řešení problematiky mladých lidí na území SMO (politika mládeže) L.1.5 Systémové řešení problematiky seniorů na území SMO L.2 Podporování tradičních akcí a aktivit v oblasti kultury a sportu 184 xxi 1996 L.2.1 Zefektivnění (dotačního) systému pro podporu akcí a aktivit L.2.2 Podporování tradičních akcí pořádaných SMO L.2.3 Zajištění progapace a informovanosti L.2.4 Podporování aktivit v oblasti kultury a sportu L.3 Podporování volnočasových aktivit L.3.1 Podporování technických, řemeslných a vědeckých kroužků pro děti L.3.2 Zajištění revitalizace veřejných prostor určených pro volnočasové aktivity L.3.3 Podporování volnočasových aktivit pro rodiče s dětmi v dopoledních hodinách L.4 Zajištění dostupnosti bytů v majetku města L.4.1 Aktualizování koncepce sociálního bydlení L.4.2 Vytvoření podmínek pro rekonstrukci stávajících a výstavbu nových domů L.5 Zlepšení dostupnosti budov a kulturních a sportovních zařízení v majetku města 89 xi 90 xi L.5.1 Zlepšení stavebně technického stavu L.5.2 Zlepšení sociální dostupnosti L.6 Podporování vzdělávání L.6.1 Rozšíření a zkvalitnění nabídky vzdělávání L.6.2 Rozvíjení infrastruktury pro vzdělávání S Správa města a městských částí S.1 Zřízení kontaktního centra a Portálu občana 15 ii 49 v 45 v 24 ii S.1.1 Zřízení kontaktního centra S.1.2 &#8222;Provázání&#8220; nového kontaktního centra se strukturou úřadu S.1.3 Vytvoření Portálu občana (online obdoba kontaktního centra) S.2 Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti 144 xvii 1995 S.2.1 Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti S.3 Zefektivnění vnitřní komunikace 144 xvii 1995 S.3.1 Zefektivnění komunikace s příspěvkovými organizacemi a jejich řízení S.3.2 Zefektivnění komunikace s obchodními společnostmi S.3.3 Zefektivnění komunikace uvnitř magistrátu a městské policie S.3.4 Zefektivnění komunikace s městskými částmi S.3.5 Realizace sdíleného úložiště S.4 Zefektivnění oblasti řízení lidských zdrojů na Magistrátu města Opavy a Městské policii Opava 108 xii 1992 S.4.1 Zefektivnění oblasti vzdělávání S.4.2 Zefektivnění administrativy S.4.3 Vytvoření strategie řízení lidských zdrojů S.4.4 Vytvoření motivačního systému pro řadové a vedoucí zaměstnance S.5 Optimalizace řízení koncepcí, studií a projektů 108 xii 1992 S.5.1 Rozvíjení systému projektového řízení (včetně rozšíření o tvorbu koncepcí a studií) S.5.2 Nastavení systému schvalování koncepcí, studií a projektů Z Životní prostředí Z.1 Zajištění ochrany a zlepšování městské a krajinné zeleně 89 xi 98 xi Z.1.1 Zajištění ochrany a obnovy veřejné zeleně v intravilánu Z.1.2 Realizace Územního systému ekologické stability (ÚSES) Z.1.3 Zajištění ochrany zeleně a přírodních hodnot v krajině okolo města Z.1.4 Navázání spolupráce SMO s místními zemědělci ohledně ochrany zeleně v zemědělské krajině Z.1.5 Podporování zahrádkářské činnosti ve městě Z.1.6 Vykupování pozemků pro realizaci krajinné zeleně Z.2 Zlepšování kvality ovzduší 102 xii 1992 Z.2.1 Snižování podílu emisního znečištění z lokálních topenišť Z.2.2 Snižování spotřeby energie v budovách v majetku města Z.2.3 Snižování vysokého podílu emisního znečištění z dopravy Z.2.4 Podporování informovanosti a environmentální osvěty veřejnosti Z.3 Zlepšování systému nakládání s odpady 1992 103 xii Z.3.1 Zlepšení podmínek pro třídění komunálního odpadu Z.3.2 Vytvoření systému třídění a využívání bioodpadu a dalších komodit Z.3.3 Podporování environmentální osvěty veřejnosti Z.3.4 Zajištění prevence vzniku černých skládek a odkládání odpadů mimo vyhrazená místa Z.4 Zlepšování protipovodňové ochrany a kvality vod 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 Z.4.1 Čištění odpadních vod Z.4.2 Podporování realizace záměrů ve vztahu k dešťové kanalizaci Z.4.3 Zlepšení protipovodňové ochrany 263098 Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-znojma-na-obdobi-2016-2022.pdf SPRM Znojmo 2016-2022 strategicky-plan-rozvoje-mesta-znojma-2016-2022 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 126 xiv 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b47 Znojmo Znojmo 1435536000 2016 2022 0 Pilíř Cíl Opatření 1 Sociální soudržnost, školství, kultura a sport 1.1 Zvyšovat kvalitu školství, zajistit dostatečnou kapacitu předškolních zařízení a podporovat atraktivitu učňovského školství 1.1.1 Vytvoření a realizace dlouhodobé koncepce rozvoje předškolního a základního školství s cílem zohlednit demografický vývoj a hospodárné a efektivní využití škol 1.1.2 Vytváření podmínek pro zajištění bezpečného a harmonického školního prostředí 1.1.3 Podpora výuky cizích jazyků 1.1.4 Vytvoření programu na zajištění podpory rozvoje technického a přírodovědného vzdělávání v MŠ a ZŠ 1.1.5 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 1.2 Podporovat kvalitní a dostupnou síť sociálních a zdravotních služeb v ORP Znojmo 110 xii 1992 1.2.1 Udržení a rozvíjení optimální sítě sociálních služeb reflektujících aktuální potřeby občanů města Znojma a SO ORP Znojmo 1.2.2 Zajištění potřebných zdravotnických služeb a jejich dostupnosti dle potřeb občanů na celém území SO ORP Znojmo 1.2.3 Zajištění informovanosti o nabídce subjektů ze sociální oblasti a zdravotnictví 1.2.4 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 1.3 Eliminovat nežádoucí sociální jevy, podporovat rodinné aktivity a zajištění bezpečí občanů ve městě 171 xx 173 xx 1.3.1 Zajištění podmínek pro realizaci, optimalizaci a koordinaci služeb v oblasti prevence a bezpečnosti 1.3.2 Udržení a rozvíjení optimální sítě služeb sociální prevence reflektující aktuální potřeby občanů města 1.3.3 Vytvoření koncepce a realizace Rodinné politiky města Znojma 1.3.4 Zajištění informovanosti o nabídce subjektů v oblasti prevence, bezpečnosti a rodinné politiky 1.3.5 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 1.4 Podporovat kulturní akce a zlepšit podmínky pro kulturní život 1.4.1 Podpora a rozvoj společenských a kulturních aktivit 1.4.2 Rozvoj kulturní infrastruktury 1.4.3 Rozvoj partnerství a spolupráce 1.4.4 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 1.5 Zlepšit podmínky pro sport, nadále podporovat spolkový život a volnočasové aktivity 184 xxi 1996 1.5.1 Vytvoření dlouhodobého plánu na zajištění rozvoje a výstavby sportovišť v majetku města Znojma 1.5.2 Poskytování dotací na podporu činnosti sportovních klubů se zapojením mládeže 1.5.3 Poskytování dotací na podporu volnočasových aktivit 1.5.4 Zajištění informovanosti o nabídce subjektů a aktivit pro volný čas 1.5.5 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 2 Ekonomika města a cestovní ruch 2.1 Zajistit komplexní marketing města v oblasti cestovního ruchu založeného na bohaté historii, NP Podyjí, vinařství a turistice 1993 126 xiv 2.1.1 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu 2.1.2 Produkty a balíčky cestovního ruchu 2.1.3 Marketing a propagace 2.1.4 Rozvoj partnerství a spolupráce aktérů cestovního ruchu 2.1.5 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 2.2 Vytvářet podmínky pro vznik pracovních míst, podporovat podnikání a systémově podporovat spolupráci SŠ, VOŠ, VŠ a místních podniků (místní trh práce) 60 vi 51 vi 2.2.1 Vytvoření fungující sítě partnerství města, škol a zaměstnavatelů 2.2.2 Podpora využití volných prostor k podnikání 2.2.3 Pilotní ověřování využití nástroje sociálně odpovědných zakázek 2.2.4 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu 2.3 Aktivně komunikovat s investory a podporovat využití brownfieldů ve městě 1992 103 xii 2.3.1 Realizace marketingových opatření pro atrakci investic 2.3.2 Cílená komunikace s investory 2.3.3 Vyhledávání vhodného fundraisingu investiční přípravy brownfieldů 2.3.4 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu 3 Urbanismus, životní prostředí a doprava 3.1 Snížit zátěž z tranzitní dopravy v centru města, zlepšit dopravní dostupnost města a rozvíjet parkovací systém 89 xi 90 xi 3.1.1 Zavedení pravidelného monitoringu postupu budování stěžejních dopravních staveb 3.1.2 Zpracování a realizace koncepce rozvoje parkování ve městě 3.1.3 Aktivní komunikace s partnery v oblasti dopravy 3.1.4 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 3.2 Podporovat využívání veřejné dopravy a rozvíjet cyklistickou a pěší dopravu 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 3.2.1 Aktivní komunikace s provozovateli veřejné dopravy, dotčenými orgány a veřejností 3.2.2 Zpracování koncepce rozvoje cyklistické a pěší dopravy a její realizace 3.2.3 Zavedení moderních metod zklidňování automobilové dopravy 3.2.4 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 3.3 Pokračovat v efektivním nakládání s odpady, využít odpady jako ekonomickou příležitost 1992 103 xii 3.3.1 Nalezení řešení pro odklon od skládkování 3.3.2 Pokračování ve zefektivňování nakládání se směsným komunálním odpadem 3.3.3 Zapojení drobných podnikatelů a netrvale bydlících obyvatel do systému nakládání s odpady 3.3.4 Ustanovení odpadového hospodáře 3.3.5 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 3.4 Dodržovat urbanistickou koncepci města, zlepšovat kvalitu veřejných prostranství a péči o zeleň, pokračovat v revitalizaci sídlišť a v obnově a ochraně památek 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 1992 3.4.1 Pokračování v revitalizaci sídlišť s důrazem na veřejné prostranství 3.4.2 Revitalizace veřejných prostranství 3.4.3 Zajištění systémové regenerace MPR, včetně údržby památek a podpory vlastníků domů 3.4.4 Provádění monitoringu stavu stromů a navazující plánování péče o stromy 3.4.5 Pořádání osvěty a zapojování veřejnosti a spolků do péče o městskou zeleň 3.4.6 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 3.5 Zkapacitnit a dobudovat inženýrské sítě, rekonstruovat pozemní komunikace 109 xii 89 xi 90 xi 111 xii 1992 3.5.1 Aktualizace a realizace generelu kanalizace 3.5.2 Dobudování kanalizační sítě a napojení na ČOV 3.5.3 Zkapacitnění inženýrské sítě pro nové zájmové lokality 3.5.4 Realizace vodohospodářských a protipovodňových opatření 3.5.5 Dobudování páteřní sítě multikanálových kabelovodů na území MPR 3.5.6 Rekonstrukce místních komunikací a chodníku dle generelu dopravy 3.5.7 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 3.6 Zlepšit parametry ŽP a podporovat environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu 109 xii 60 vi 89 xi 98 xi 106 xii 102 xii 107 xii 111 xii 51 vi 1992 3.6.1 Vytvoření návrhu přístupu k nakládání s dešťovými vodami 3.6.2 Vytvoření smysluplné a udržitelné koncepce rozvoje mimo sídelní zeleně 3.6.3 Podpora realizace opatření EVVO 3.6.4 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 4 Řízení města, partnerství a zapojování veřejnosti 4.1 Dodržovat principy strategického a projektového řízení, zvyšovat kvalitu a efektivitu výkonu veřejné správy úřadu i městských organizací 138 xvii 1995 4.1.1 Implementace SP a jeho vyhodnocování 4.1.2 Zavedení managementu kvality úřadu 4.1.3 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 4.2 Prohlubovat partnerství, otevřeně komunikovat s veřejností, naplňovat standardy MA 21 144 xvii 138 xvii 1995 4.2.1 Zapojování partnerů do plánování a realizace rozvoje města 4.2.2 Spolupráce a plánování s veřejností, pořádání osvětových akcí a kampaní 4.2.3 Naplňování kritérií MA 21 4.2.4 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 4.3 Dodržovat zdravé finanční řízení, efektivně a úsporně nakládat s majetkem města, optimalizovat využívání energií, efektivně využívat fundraising 15 ii 158 xix 19 ii 138 xvii 160 xix 1995 4.3.1 Realizování úsporných opatření v oblasti provozních výdajů 4.3.2 Systematické sledování a využívání dotačních možností ve vazbě na strategické cíle 4.3.3 Pravidelné vyhodnocování technického stavu a potřebnosti majetku města 4.3.4 Zavedení energetického managementu města a aktualizace energetické koncepce 4.3.5 Další projekty a opatření schválené v Akčním plánu odpovídající popisu cíle 263099 Strategický plán rozvoje mikroregionu Moravskotřebovska a Jevíčska 0 61 Regionálni 0 0 SRMrg Moravskotřeb-Jevíčsko strategicky-plan-rozvoje-mikroregionu-moravskotrebovska-a-jevicska Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054279 Mikroregion Moravskotřebovska a Jevíčska Mikroregion Moravskotřebovska a Jevíčska 1142467200 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Podnikání, ekonomika, zemědělství, cestovní ruch A.1 Podpora malého a středního podnikání ve městech a obcích mikroregionu 60 vi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 51 vi 1992 A.2 Rozvoj průmyslových zón a hospodářských aktivit v centrech mikroregionu 60 vi 15 ii 108 xii 24 ii 51 vi 1992 A.3 Rozvoj a podpora mimoprodukčních funkcí zemědělství 15 ii 19 ii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii A.3.1 Realizace vzorového odbytového centra na katastru obcí mikroregionu MTJ A.3.2 Vypracování studie příležitosti/ proveditelnosti pro realizaci centrální kotelny na biomasy, včetně ověření schopnosti mikroregionu MTJ produkovat dostatečný objem biomasy A.3.3 Program hospodaření s vedlejšími produkty zemědělské a lesnické výroby A.3.4 Podpora zatravnění a zalesnění neobdělávaných pozemků a pěstování rychle rostoucích dřevin A.3.5 Podpora zemědělských výrob šetrných k životnímu prostředí A.3.6 Program ochrany zemědělského půdního fondu A.3.7 Realizace pilotního projektu kotelny na biomasu na území mikroregionu A.4 Rozvoj multifunkčního zemědělství 89 xi 150 xviii 98 xi 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii A.4.1 Podpora intenzivního pěstování plodin a živočišné výroby s ohledem na specifické podmínky mikroregionu A.4.2 Program podpory investic podporujících technologie pro zvýšení přidané hodnoty zpracováním produktů zemědělství a lesnictví A.4.3 Program zavádění standardů EU při výrobě a zpracování zemědělských surovin A.4.4 Podpora řešení odpadového hospodářství a nakládání s ropnými produkty v zemědělských podnicích A.4.5 Podpora zavádění standardů EU pro welfare v ustájení zvířat A.5 Dořešení vlastnických vztahů k majetku a dokončení procesu nové organizace území 108 xii 1992 A.5.1 Projekt komplexních pozemkových úprav na území mikroregionu A.5.2 Digitalizace mapových podkladů a katastrálních map na katastrech obcí mikroregionu A.5.3 Realizace projektu KPÚ, provedení směn pozemků a obnova vlastnických vztahů k majetkům B Volný čas, sport, kultura, společnost B.1 Rozvoj služeb cestovního ruchu 89 xi 100 xi 106 xii 184 xxi 1996 1992 B.1.1 Vypracování koncepce rozvoje cestovního ruchu pro mikroregion MTJ založené na specifických charakteristikách mikroregionu B.1.2 Restaurace nevyužitých objektů pro rozvoj cestovního ruchu (např. bývalé školy apod.) B.1.3 Podpora možností rozvoje agroturistiky a ekoturistiky B.1.4 Zpracování ucelených turistických produktů pro různé cílové skupiny a jejich aktivní nabídka B.1.5 Program rozvoje venkovské rekreace &#8211; podpora vzniku ubytovacích, stravovacích a volnočasových zařízení na území mikroregionu B.1.6 Zpracování studie využití individuálních rekreačních objektů (chaty, chalupy, části domu) pro rodinnou rekreaci B.1.7 Provoz tratě a muzea úzkorozchodné železnice Mladějov &#8211; Hřebeč B.1.8 Vyznačení cyklotras v terénu B.2 Vytvoření funkčního systému propagace rekreace, turistiky a aktivit volného času mikroregionu B.2.1 Vytvoření komplexního informačního centra cestovního ruchu pro mikroregion B.2.2 Koordinovaná mediální a tour-operátorská prezentace nabídky místní venkovské rekreace B.2.3 Vytvoření systému spolupráce kulturních zařízení v mikroregionu a okolí a koordinace jejich aktivit B.2.4 Zpracování propagační brožury pro propagaci mikroregionu na mezinárodní úrovni B.2.5 Každoroční publikace ročenky turistických, sportovních a kulturních akcí B.2.6 Podpora jednotné internetové prezentace mikroregionu jako turistické destinace B.3 Péče o historické, společenské a přírodní prostředí mikroregionu 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 106 xii 1992 B.3.1 Společenská a stavební revitalizace zchátralých historických objektů B.3.2 Identifikace krajinného potenciálu B.3.3 Zvyšování estetické přitažlivosti vesnických prostor a krajiny B.3.4 Podpora údržby travnatých ploch v extravilánech jednotlivých obcích B.4 Zvýšení kvality a počtu dostupných bytů ve vytypovaných obcích mikroregionu B.4.1 Podpora výstavby nízkokapacitních penzionů pro důchodce v jednotlivých obcích B.4.2 Zpracování katalogu a nabídky nemovitostních ploch pro výstavbu bytů a rodinných domků B.4.3 Podpora výstavby komunálních bytů v obcích mikroregionu podle zájmů obyvatel B.5 Rozvoj tradičních venkovských řemesel 15 ii 106 xii 24 ii 1992 B.5.1 Zpracování studie příležitostí a potenciálu mikroregionu pro rozvoj tradičních venkovských řemesel B.5.2 Povzbuzování rozvoje tradičních venkovských řemesel v návaznosti na produkty cestovního ruchu B.5.3 Vytvoření centra odbytiště tradičních venkovských řemesel C Veřejná správa, informovanost, strategický rozvoj C.1 Zvýšení kvality povrchových vod mikroregionu 109 xii 158 xix 160 xix 111 xii 1992 C.1.1 Zpracovat studii lokalit s nejakutnějšími požadavky na čištění odpadních vod v rámci MTJ ve vazbě na PRVKUC okresu Svitavy C.1.2 Připravit dokumentaci k ÚR a SP, a zpracovat žádost o podporu z jiných zdrojů C.1.3 Realizace projektů ČOV a kanalizací C.2 Optimalizace energetického zásobování území 15 ii 19 ii C.2.1 Stanovit priority mikroregionu MTJ v energetice ve vazbě na energetický generel okresu Svitavy C.2.2 Dokončit plynofikaci oblastí MTJ dosud nenapojených na dostatečně kapacitní zdroj plynu C.2.3 Podporovat alternativní zdroje energie C.3 Dobudování důležitých dopravních tepen procházejících mikroregionem MTJ a zajištění napojení na dopravní síť nadregionálního a mezinárodního významu 89 xi 90 xi C.3.1 Podpořit výstavbu R35 a D43 C.3.2 Zpracovat průzkum zájmu o privatizaci regionálních železničních tratí C.3.3 Podporovat, resp. zapojit se do projektů privatizace regionálních železničních tratí C.4 Zlepšení stavu místních komunikací a státních komunikací II. a III. třídy 89 xi 158 xix 160 xix 90 xi C.4.1 Zpracovat seznam komunikací a objektů na území MTJ k rekonstrukci C.4.2 Prověřit možnosti financování ze státního rozpočtu a rozpočtů obcí MTJ C.4.3 Formulovat projekt a zpracovat žádost o podporu z jiných zdrojů C.5 Zkvalitnit komunikaci a výměnu informací mezi obcemi a městy mikroregionu MTJ 171 xx 49 v 158 xix 45 v 160 xix 176 xx C.5.1 Prověřit možnost připojení jednotlivých obcí k internetu C.5.2 Vypracovat projekt sesíťování obcí mikroregionu MTJ a zpracování žádosti o podporu z jiných zdrojů C.5.3 Realizovat projekt propojení obcí datovou a komunikační sítí C.6 Zlepšení dopravní obslužnosti v okrajových částech mikroregionu 89 xi 90 xi C.6.1 Uplatnit závěry Studie dopravní obslužnosti okresu Svitavy na území mikroregionu MTJ v praxi C.6.2 Vypracovat a realizovat projekt školních autobusů ve vazbě na optimalizaci sítě škol mikroregionu MTJ D Sociální oblast D.1 Rozvoj zdravotnictví a infrastruktury služeb sociálních péče 171 xx 110 xii 176 xx 1992 D.1.1 Zajištění dostupné zdravotní péče pro obyvatele MTJ – projekt polikliniky s tzv. denním stacionářem D.1.2 Zajištění možností využití prostor zdravotnických zařízení v MTJ D.1.3 Projekt stavební rekonstrukce a restrukturalizace Domova důchodců v MT D.1.4 Projekt spolupráce zdravotnických zařízení v mikroregionu MTJ (Nemocnice MT a TRN Jevíčko) D.2 Podpora opatřením a programům pro zlepšování situace na trhu práce 60 vi 51 vi D.2.1 Podpora a motivace lidí k aktivnímu postoji při řešení nezaměstnanosti D.2.2 Spolupráce na projektu OECD D.2.3 Projekt spolupráce vzdělávacích institucí s místními podniky a ostatními aktéry při zajišťování vzdělávacích potřeb nezaměstnaných nebo zaměstnanců D.3 Rozvoj podmínek pro kvalitní vzdělávání a jeho efektivní uplatnění 60 vi 51 vi D.3.1 Podpora rozvoje všech středních škol v MTJ, projekt spolupráce gymnázií obou mikroregionů D.3.2 Podpora provozu IEMS a příprava jeho transformace dle podmínek na Centrum distančního a celoživotního vzdělávání VŠP FŘIT D.3.3 Podpora rozvoje školských zařízení zaměřených na všeobecné vzdělávání D.3.4 Podnícení spolupráce na přípravu racionalizace sítě ZŠ, včetně technického a organizačního zabezpečení D.3.5 Vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti evropských záležitostí (Evropské programy, atd.) D.4 Prosazování mikroregionu jako celku se silnou kulturní a historickou tradicí a s aktivním přístupem ke zlepšování životních podmínek pro všechny své obyvatele 171 xx 184 xxi 176 xx 1996 D.4.1 Projekt spolupráce obcí a měst při propagaci mikroregionu v konkurenci ostatních mikroregionů (příprava presentačních materiálů – webových stránek, získávání finančních podpor, účast na výstavách a konferencích, mezinárodní spolupráce) D.4.2 Tvorba metodického manuálu pro učitele o regionální problematice MTJ D.4.3 Projekt Kulturního léta – návaznost kulturních a sportovních akcí v celém mikroregionu D.5 Podpora občanským aktivitám, vzájemné spolupráce a informovanosti 184 xxi 1996 D.5.1 Fond na ocenění a podporu práce lidí, kteří se dobrovolně věnují dětem, mládeži nebo zajišťují kulturní a sportovní akce pro ostatní spoluobčany D.5.2 Iniciace a koordinace vzniku neziskových organizací v oblasti poskytování služeb sociální péče (vznik občanského sdružení při DD – možnost čerpání finančních prostředků z dalších programů a grantů) D.5.3 Zapojení do projektu „30 dnů pro neziskový sektor“ (informační kampaň pro veřejnost) 263100 Zdraví 2020 ČR - AP č. 02a: Správná výživa a stravovací návyky populace - 2 a) Správná výživa a stravovací návyky 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-02a-spravna-vyziva-a-stravovaci-navyky-populace.pdf Z2020 AP2a 2015-2020 zdravi-2020-cr-ap-c-02a-spravna-vyziva-a-stravovaci-navyky-populace-2-a-spravna-vyziva-a-stravovaci-navyky Strategický prováděcí dokument 60 vi 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 36 iv 144 xvii 118 xiii 137 xvii 4 i 71 viii 138 xvii 152 xviii 120 xiii 119 xiii 1 i 72 viii 69 viii 1998 1995 56 vi 33 iv 51 vi 121 xiii 117 xiii 116 xiii 148 xviii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Posláním APSV je v souladu s WHO Evropským akčním plánem významně snížit výskyt chronických neinfekčních onemocnění, kterým lze předcházet správnou výživou a pohybovou aktivitou, a jejichž výskyt v současném měřítku brání dalšímu socioekonomickému rozvoji ČR. Jde zejména o srdečně cévní a nádorová onemocnění, nadváhu a obezitu, ale také o podvýživu a mikronutrientní deficity, a s nimi spojená předčasná úmrtí a invaliditu v celém průběhu života. Akční plán vyžaduje aktivní přístup celé vlády, zohlednění zdraví ve všech oblastech politiky. Klíčové aktivity akčního plánu přispějí ke zlepšenému řízení správné výživy obyvatel, ke zlepšení kvality výživy a jejímu odrazu ve zdravotně nutričním stavu obyvatel. Účelem APSV je zabezpečit správnou výživu a vyváženou a pestrou stravu všem obyvatelům ČR prostřednictvím mezirezortní spolupráce. Dlouhodobým záměrem APSV v horizontu 20 - 30 let je vyhnout se předčasným úmrtím, významně snížit výskyt chronických neinfekčních onemocnění, kterým lze předcházet správnou výživou a zdravým životním stylem, a onemocněním z podvýživy nebo nedostatku konkrétních živin. Navazuje na Zdraví 2020 - Národní strategii ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Na implementaci dokumentu dohlíží Řídící výbor na MZd. Hlavním gestorem všech akčních plánů k Z2020 je náměstek pro ochranu a podporu veřejného zdraví a hlavní hygienik ČR. 1440028800 SOZ/2 - Odbor strategie a řízení ochrany a podpory veřejného zdraví 2015 2020 671 2015 671/2015 usnesení vlády č. 23/2014 (Zdraví 2020) usnesení vlády č. 1046/2002 (Zdraví pro všechny v 21. století) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-671-2015_1.pdf 0 Klíčová priorita Cíl Opatření AP č. 2 - Správná výživa a stravovací návyky se skládá ze tří částí: • AP 2a Správná výživa a stravovací návyky • AP 2b Prevence obezity • AP 2c Bezpečnost potravin Každá z částí je vložena v Databázi strategií samostatně. 1 Tvorba prostředí s vhodnými potravinami 1.1 Vytvoření systému společenské odpovědnosti za správnou výživu obyvatelstva 60 vi 194 xxiii 137 xvii 152 xviii 120 xiii 119 xiii 1998 1995 51 vi 116 xiii 148 xviii - Vytvoření konsorcia mezi jednotlivými oborovými ministerstvy, kde bude na bázi trvale udržitelné supervize pravidelně diskutována a rozpracovávána problematika správné výživy obyvatelstva a vytváření antiobezigenního prostředí. - Zajištění státem garantované databáze nutričního složení potravin pro potřeby nutričního monitoringu (Nákupem kompilované nebo zahraniční databáze nutričního složení a její doplnění o data chemické analýzy potravin lokální produkce) 1.2 Reformulace potravin, tj. změna složení potravin ve smyslu snížení soli, cukrů, živočišných tuků a trans mastných kyselin. Podpora vhodných potravin na trhu, aby byly více zastoupené a ekonomicky dostupné 194 xxiii 152 xviii 119 xiii 1998 116 xiii 148 xviii - Ustanovení mezirezortní komise pro reformulační politiku soli, cukrů; nasycených a transmastných kyselin - Sběr dat a analýza spotřeby potravin a jejich nutričního složení - Ustanovení časově vázaných reformulačních cílů pro jednotlivé komodity - Ustanovení nástrojů reformulační politiky - Ustanovení platformy výživy a zdraví např. v rámci PK - Komunikace s výrobci, prodejci potravin, provozovateli společného stravování, zástupci neziskových organizací, soukromými subjekty - Sociální marketing reformulovaných potravin a jejich rozpoznatelnost veřejností - Evaluace a monitoring dosažených cílů reformulace 1.3 Podpora nabídky správné výživy ve školách a školských zařízení 194 xxiii 152 xviii 120 xiii 119 xiii 1998 116 xiii 148 xviii - Vypracování nutričních doporučení školního stravování - Regulace vhodných potravin v doplňkovém prodeji vyhláškou - Další podpora programů Ovoce a zelenina do škol, Školní mléko 1.4 Ochrana dětí před marketingem nevhodných potravin prostřednictvím zákona o regulaci reklamy 195 xxiii 194 xxiii 120 xiii 119 xiii 1998 116 xiii - Úprava zákona o regulaci reklamy, který by limitoval a reguloval reklamu na nevhodné potraviny v televizi, rozhlase a na internetu v pořadech určených dětem a adolescentům - Monitoring a kontrola dodržování úmluv v marketingu nevhodných potravin dětem včetně dodržování zákona o regulaci reklamy 2 Podpora získávání a osvojování si správné výživy a zdravého životního stylu v průběhu celého života, zejména u nejvíce zranitelných skupin obyvatelstva 2.1 Zvýšení zdravotní gramotnosti ve správné výživě, diferencované podle věkových skupin v celé populaci 60 vi 120 xiii 119 xiii 51 vi 116 xiii - Zřízení e-portálu MZ s garantovanými informacemi o správné výživě, které budou závazné a veřejně přístupné, aby se odborníci i veřejnost orientovali v jejich hierarchii a takto jej mohli využívat - Podpora a rozvíjení programů „kyber“ virtuálního vzdělávání ve správné výživě a prevenci obezity zdravotnickými odborníky - Podpora správné výživy v médiích – komplexní zajištění mediální podpory ze strany veřejnoprávních médií, spolupráce s privátními médii, podpora správné výživy na internetu, na sociálních sítích a dalších. - Podpora předávání a šíření příkladů dobré praxe správné výživy v komunitách. - Podpora získávání a osvojování si správné výživy ve vzdělávání 2.2 Individuální poradenství ve výživě zdravotnickými odborníky ve výživě, hrazené z veřejného zdravotního pojištění 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Podpora edukace ve výživě těhotných a kojících žen. - Podpora edukace ve výživě kojenců, batolat - Podpora edukace ve výživě dětí a mládeže v riziku malnutrice z nesprávné výživy. - Podpora edukace ve výživě dospělých osob v riziku malnutrice z nesprávné výživy - Podpora edukace ve výživě seniorů v riziku malnutrice z nesprávné výživy - Změna živnosti volné na vázanou v oblasti podnikání poradenství ve výživě. Zavedení konsesování a stanovení kvalifikačních požadavků pro výkon poradenství v oblasti výživy podle zákona č. 95 a 96/2004 Sb. 2.3 Navýšení nutriční kvality institucionálního stravování (ve školách a školských zařízeních, v závodním stravování, ve vězeňské službě, v nemocnicích a ústavech dlouhodobé a následné péče) 152 xviii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 148 xviii - Tvorba nutričních doporučení pro jednotlivé typy zařízení - Systematické školení personálu v kuchyních. - Vyhláška ustanovující kontroly nutričního složení. 2.4 Podpora dostupnosti výživy, získávání a osvojování si správné výživy u nejvíce zranitelných skupin obyvatel v oblasti výživy 71 viii 120 xiii 119 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii - Rozvoj politiky výživového zabezpečení lidí v hmotné nouzi. - Pro děti z domácností v hmotné nouzi (dotační program pro chudé rodiny, zajištění školních obědů pro tyto děti) - Pro domácnosti žijící v chudobě (tvorba doporučení nutričně vhodného spotřební koše při nejnižších finančních nákladech). - Pro lidi bez domova - Pro seniory žijící v chudobě. - Pro minoritní skupiny obyvatel. 3 Posilování zdravotního systému v podpoře správné výživy a zdravého životního stylu 3.1 Odborné řízení akčního plánu a tvorba systému výživových doporučení, jejich přijetí a garance státem 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Zajištění činnosti PS APSV/APPO - Obecná výživová doporučení pro obyvatelstvo - Doporučení potravin pro jednotlivé skupiny dle věku a fyzické aktivity - Doporučení ve formě nutričních standardů energie a nutrientů v závislosti na věku, pohlaví, fyzické aktivitě. - Doporučení pro klinickou dietologii, parenterální, enterální výživu 3.2 Zavedení celoplošného vyhledávání osob v riziku malnutrice v rámci primární i sekundární zdravotnické péče 59 vi 120 xiii 119 xiii 51 vi 116 xiii - Včasné vyhledávání a léčba dětí i dospělých osob s nadváhou a obezitou na úrovni praktických lékařů - Včasné vyhledávání a léčba dětí i dospělých osob s podvýživou na úrovni praktických lékařů a ostatních lékařů v rámci primární prevence komplikací malnutrice. 3.3 Poskytování komplexní diferencované péče nemocným s nadváhou a obezitou 59 vi 120 xiii 119 xiii 51 vi 116 xiii - Vybudování sítě diferencované léčebné péče o obézní - Smluvní zajištění sítě zdravotnických ambulantních zařízení a center pro léčbu obezity zdravotnickými pracovníky - Vyjednávání podmínek úhrady poskytované diferencované péče o obézní z veřejného zdravotního pojištění - Systemizace vzdělávání zdravotnických pracovníků v obezitologii 3.4 Vybudování sítě ambulancí nutričních terapeutů (poradenství v primární i sekundární péči ve výživě) 119 xiii 117 xiii 116 xiii - Podpora a smluvní zajištění sítě praxí (ambulantních zařízení) nelékařských zdravotnických profesí ve zdravotnictví a sociálních službách. - Vyjednávání podmínek úhrady z veřejného zdravotního pojištění - Zavedení povinnosti poradenské činnosti zdravotnického specialisty ve výživě pro zřizovatele nemocnic a v zařízeních sociální a dlouhodobé péče. 3.5 Identifikace a řešení mikronutrientních deficitů v populaci, či ohrožených skupinách (subpopulacích) 119 xiii 121 xiii 116 xiii 3.6 Navýšení dozorové činnosti zaměřené na nutriční složení ve všech typech společného stravování. 119 xiii 116 xiii 3.7 Systémové navyšování či zavádění výuky správné výživy a klinické výživy do studijních pregraduálních plánů lékařských a s výživou spojených nelékařských profesí ve zdravotnictví. 59 vi 118 xiii 119 xiii 56 vi 51 vi 116 xiii 3.8 Vytvoření sítě odborných pracovišť pro vzdělávání, testování nutričního stavu a zdravotně orientované tělesné zdatnosti, preskripci výživy a fyzické aktivity a edukaci široké veřejnosti. 59 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii 4 Podpora dozoru, sledování, hodnocení a výzkumu správné výživy a nutričního stavu obyvatelstva ČR a jeho podskupin. 4.1 Monitoring a hodnocení výživy a výživového stavu populace v souvislosti s ukazateli zdraví 119 xiii 121 xiii 116 xiii - Zřízení centra pro integrální řízení sběru dat z oblasti výživy a zdraví, vypracování metodologie sběru mezinárodně srovnatelných dat, jejich 35 hodnocení a využití v dalším zlepšování výživy obyvatelstva ve vztahu ke zdraví, využití dat z preventivních prohlídek dětí a dorostu PLDD. - Zavedení pravidelně se opakujícího celonárodního sběru dat z oblasti výživy, nutričního stavu obyvatel a zdraví. - Zavedení nových registrů onemocnění (zejména kardiometabolických), souvisejících s výživou. - Příprava národního systému vyhledávání a léčby malnutrice v nemoci či u dospělých osob ve zvýšeném riziku skrze zapojení se do celoevropské iniciativy“ Optimální nutriční péče pro každého“ přes praktické lékaře a ostatní lékaře v rámci primární prevence komplikací malnutrice. Pokračování a podpora stávajícího systému preventivních prohlídek dětí a dorostu PLDD a léčby ev. malnutrice - Screening malnutričních pacientů a klientů v nemocnicích, zařízeních následné péče a v domovech seniorů prostřednictvím zapojení se do Evropské platformy „Nutriční den“. - Cílený monitoring na aktuálně se vyskytující nutriční problémy v populaci či subpopulacích - Sběr dat prostřednictvím dozoru nutriční kvality společného stravování OOVZ a jejich analýza a využití pro vypracovávání cílených intervenčních programů (vyhláška) - Vytvoření báze znalostí pro efektivní řízení a zvládání epidemie obezity a jejích komorbidit v ČR. - Monitorování zdravotních nerovností. 4.2 Monitoring vývojových trendů malnutrice a jejích dopadů na zdraví a průběžná a závěrečná evaluace efektivity jednotlivých i celkových výstupů akčního plánu 119 xiii 116 xiii 4.3 Výzkum v oblasti výživy a zdraví 36 iv 119 xiii 33 iv 116 xiii - Základní a aplikovaný výzkum ve výživě z hlediska jejího protektivního či rizikového ovlivnění rozvoje chronických neinfekčních onemocnění - Zadání nosných témat ve výživě, prevenci a léčbě obezity a jejích komplikací (bazálním i aplikovaném výzkumu) do portfolia grantových agentur a výzkumu podporovaného EU, státem i soukromými subjekty - Výzkum ekonomických nákladů spojených s dopady nesprávné výživy na zdraví a soběstačnost 5 Posílení role veřejné správy v oblasti správné výživy a přizvání k řízení a rozhodování všech složek společnosti a sociálních skupin ČR, tvorba komunit a aliancí 5.1 Kraje více aktivní v řízení správné výživy svých obyvatel 138 xvii 152 xviii 119 xiii 1995 116 xiii 148 xviii - Ve veřejné správně na úrovni krajů (regionů) tvorba krajských výborů pro zdraví se zastoupením odborníků ve výživě a zdraví a dalších oborů. - Tvorba výživové politiky na úrovni krajů podporující správné stravovací návyky ve městech a vesnicích - Regionální podpora výrobců vhodných potravin, podpora nových technologií i reformulací při výrobě potravin. - Regionální podpora zaměstnanosti v domácí produkci potravin - Regionální programy zabezpečení výživy pro vyloučené lokality či skupiny osob v hmotné nouzi. - Podpora pokračování, rozšiřování a rozvíjení stávajících dotačních programů do škol podle kritérií vhodných potravin: Školní mléko, Zelenina a ovoce do škol - Regionální podpora zdravých škol vhodnými potravinami 5.2 Podpora a rozvíjení komunitních programů, které řeší správnou výživu jako jednu z prioritních oblastí 59 vi 120 xiii 119 xiii 51 vi 116 xiii - Podpora šíření a rozvíjení stávajících komunitních programů na úrovni měst, obcí, podniků, škol &#8211; Národní síť zdravých měst, Zdravý podnik, Škola podporující zdraví, Zdravá nemocnice, Zdravý kraj apod - Podpora nových komunitních programů a kampaní podporujících zdravý životní styl cílené na populační skupiny (dětí, hendikepovaných, středního věku, seniorů, rodiny s dětmi apod.). 5.3 Podpora vytváření aliancí, platforem, sítí zájmových skupin společnosti s cílem aktivizace, podpory a rozvoji společnosti v oblasti správné výživy a prevence obezity a podvýživy 144 xvii 119 xiii 1995 116 xiii 5.4 Vytvoření Platformy výživy fyzické aktivity a zdraví, podporované státem, kde se aktivní složky společnosti dobrovolně zavazují k aktivitám, které budují antiobezigenní prostředí 144 xvii 4 i 119 xiii 1 i 1995 116 xiii 5.5 Podpora již existujících sítí 119 xiii 116 xiii 5.6 Podpora vytváření nových sítí 119 xiii 116 xiii 263101 Akční plán 2024-2026 ke koncepci Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3.koves_2030-akcni_plan_2024-2026_-_20240611.pdf AP KOVS 2024-2026 akcni-plan-2024-2026-ke-koncepci-klientsky-orientovana-verejna-sprava-2030 Strategický prováděcí dokument 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Akční plán na léta 2024-2026 je implementačním dokumentem koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030, tj. strategického materiálu rozvoje veřejné správy ČR pro nadcházející desetiletí. Akční plán na léta 2024-2026 je druhým ze série Akčních plánů, prostřednictvím kterých je koncepce realizována. Plán realizace aktivit je specifikován v příloze č. 1 Akčního plánu, která obsahuje jednoduchou tabulku. U každé aktivity je v tabulce uvedeno kritérium jejího splnění, doba realizace, gestor a spolupracující subjekty včetně orientačních nákladů. 1712102400 MV - odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy 2024 2026 217 2024 217/2024 Akční plán na léta 2024–2026 byl vypracován Ministerstvem vnitra ve spolupráci s dalšími rezorty i územními partnery, a to v souladu s usnesením vlády č. 562 ze dne 25. května 2020 ke koncepci Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 a Akčnímu plánu na léta 2021–2023 ke koncepci Klientsky orientovaná veřejná správa 2030. Zmíněným usnesením vlády bylo ministru vnitra uloženo „zpracovat ve spolupráci s příslušnými členy vlády a vládě předložit do 31. března 2024 vyhodnocení plnění Akčního plánu a do 31. března 2024 zpracovaný Akční plán“. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_217_1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 263065 1 PRO KLIENTA DOSTUPNÉ A KVALITNÍ SLUŽBY 1 1 Zlepšit kvalitu služeb poskytovaných veřejnou správou 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.1.1 Optimalizace řešení životních událostí 1.1.2 Tvorba analytických podkladů pro digitalizaci vybraných částí VS 1.1.3 Tvorba návrhů a analýz pro implementaci e-služeb VS na transakční část portálu gov.cz 1.1.4 Zlepšení informovanosti občanů o možnostech čerpání služeb VS 1.1.5 Vytvoření a následná realizace vzdělávacího programu ke zlepšení pro-klientského přístupu úřadů VS 1.1.6 Vytvoření nových či zdokonalení stávajících nástrojů hodnocení kvality poskytovaných služeb 1.1.7 Elektronizace matriční agendy 1.1.8 Hodnocení výkonu veřejné správy v ČR a doporučení pro zlepšení kvality služeb z pohledu OECD 1.1.9 Zlepšení komunikace s podnikateli ve veřejné správě 1.1.10 Vytvoření informačního systému správy voleb 1.2 Zajistit optimální dostupnost služeb 138 xvii 139 xvii 1995 1.2.1 Vytvoření nové struktury výkonu přenesené působnosti 1.2.2 Zrušení místní příslušnosti ve všech případech, kde je to vhodné 1.2.3 Zajištění flexibilnějšího výkonu veřejné správy v aglomeracích 1.2.4 Analytické zhodnocení zákonných úkolů v oblasti samosprávy 1.2.5 Hodnocení dostupnosti služeb v území za pomoci inovativních nástrojů 1.2.6 Analytické zhodnocení poskytování služeb veřejné správy občanům pobývajícím v zahraničí a následné kroky 1.2.7 Zřízení informačního krajanského portálu, resp. rozšíření portálu veřejné správy 2 EFEKTIVNĚ FUNGUJÍCÍ SYSTÉM VEŘEJNÉ SPRÁVY 2.1 Posílit řídící a koordinační mechanismy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 2.1.1 Analytické zhodnocení řízení VS v zahraničí 2.1.2 Analytické zhodnocení kompetencí a jejich ukotvení 2.1.3 Příprava nového kompetenčního zákona 2.1.4 Posílení řízení přenesené působnosti 2.1.5 Posílení stávajících nástrojů státu v případě dlouhodobého nezájmu občanů obce o její správu 2.1.6 Posílení adresného financování výkonu přenesené působnosti 2.1.7 Podmínění vzniku statutárního města 2.2 Zefektivnit kontrolní mechanismy v oblasti nakládání s veřejnými prostředky 137 xvii 138 xvii 1995 2.2.1 Analytické zhodnocení slabých stránek současného systému kontrol veřejných prostředků 2.2.2 Kompletní revize platného zákona o finanční kontrole 2.3 Zlepšit právní prostředí 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.1 Důsledné zpracování a kontrola RIA 2.3.2 Ukotvení ex-post RIA 2.3.3 Metodická podpora zpracování RIA 2.3.4 Propojení právních předpisů v e-Sbírce s judikaturou 2.3.5 Rozšíření e-Sbírky o publikaci právních předpisů ÚSC 2.4 Zefektivnit spolupráci obcí 138 xvii 1995 2.4.1 Podpora meziobecní spolupráce ve správních obvodech obcí s rozšířenou působností coby přirozených mikroregionálních center 2.4.2 Zřízení specifického institutu meziobecní spolupráce v rámci aglomerací 2.5 Vytvořit prostředí podporující inovace a rozvíjet AI a automatizaci 138 xvii 1995 2.5.1 Analytické zhodnocení systému inovací veřejných politik a sdílení zkušeností v oblasti inovací 2.5.2 Implementace doporučení analýzy 2.5.3 Analytické zhodnocení potenciálu využití automatizace/umělé inteligence v agendách veřejné správy a následná realizace doporučení 3 EFEKTIVNĚ FUNGUJÍCÍ INSTITUCE VEŘEJNÉ SPRÁVY 3.1 Rozšířit rozhodování a plánování na principu evidence-informed 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 Rozvoj kompetencí analytických pracovníků ve VS 3.1.2 Zvýšení povědomí VS o významu analytické práce a evidence-informed rozhodování 3.1.3 Vytvoření platformy sdílení dat pro analytickou práci 3.1.4 Ukotvení analytických týmů v organizační struktuře státní správy 3.1.5 Vytvoření systému sběru dat o VS 3.2 Rozšířit aplikaci trvale udržovaných přístupů k řízení kvality 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.2.1 Podpora rozvoje zavedeného systému řízení kvality ve služebních úřadech 3.2.2 Realizace školení 3.2.3 Realizace systému oceňování služebních úřadů za úspěchy v oblasti řízení kvality 3.2.4 Benchmarking ve státní službě 3.2.5 Sdílení dobré praxe 3.2.6 Metodické vedení nastavení a udržování systému řízení organizace 3.2.7 Metodická podpora systému řízení organizace 3.2.8 Zpřístupnění metodiky CAF 2020 úřadům ÚSC 3.3 Zlepšit uplatnění principů udržitelného rozvoje 138 xvii 1995 3.3.1 Zasazení perspektivy udržitelného rozvoje do systému vzdělávání pro veřejnou správu 3.3.2 Vzdělávání a osvěta v oblasti environmentální odpovědnosti 3.3.3 Osvětová činnost a metodická podpora v oblasti sociálně odpovědného a obecně strategického zadávání veřejných zakázek 3.3.4 Hodnocení udržitelného rozvoje 3.3.5 Zlepšení strategického plánování pro naplnění cílů udržitelnosti 3.4 Zvýšit význam a kvalitu provádění strategického řízení 141 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.4.1 Další rozvoj a implementace metod a nástrojů pro strategické řízení 3.4.2 Vznik a rozšiřování inovací pro strategické řízení 3.4.3 Zlepšování prostředí pro strategické řízení 3.4.4 Rozšiřování znalostí a zkušeností ve strategickém řízení 3.4.5 Podpora pro příjemce dotací &#8211; eLearningový kurz 3.5 Sjednotit kvalitu prováděných projektových prací ve státní správě 138 xvii 1995 3.5.1 Zavedení minimálních standardů projektového řízení pro instituce státní správy 3.5.2 Sjednocení kompetencí projektových manažerů v institucích státní správy a zařazení výkonu projektových prací do katalogu správních činností a oborů služby 4 KOMPETENTNÍ LIDSKÉ ZDROJE 4.1 Zvýšit znalosti a dovednosti volených zástupců územně samosprávných celků 141 xvii 138 xvii 1995 4.1.1 Zavedení systémového vzdělávání zastupitelů 4.1.2 Zavedení povinného ověření zvláštní odborné způsobilosti u všech volených zástupců vykonávajících přenesenou působnost 4.2 Zvýšit znalosti a dovednosti úředníků územně samosprávných celků 141 xvii 138 xvii 1995 4.2.1 Standardizace vstupního vzdělávání úředníků ÚSC 4.2.2 Nastavení obsahu správních činností, přípravy a ověření zvláštní odborné způsobilosti podle působnosti jednotlivých ÚSC 4.2.3 Zlepšení koordinace procesu uznávání rovnocennosti vzdělání 4.3 Zkvalitnit vzdělávání ve státní správě 141 xvii 138 xvii 1995 4.3.1 Centrální vzdělávání v průřezových oblastech 4.3.2 Prohlubování vzdělání v klíčových správních činnostech 4.3.3 Centrální evidence absolvovaných vzdělávacích akcí 4.3.4 Změna pojetí struktury vzdělání v kontextu zákona o státní službě 4.3.5 Standardizace vstupního vzdělávání úvodního 5 INFORMOVANÍ A ÚČASTNÍCÍ SE OBČANÉ 5.1 Zlepšit komunikaci veřejné správy směrem k veřejnosti 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 5.1.1 Metodické vedení komunikace institucí veřejné správy s veřejností 5.1.2 Zavedení povinnosti centrálních orgánů státní správy zpracovávat komunikační strategie 5.1.3 Realizace odborných setkání a tvorba informačních materiálů za účelem zvyšování informovanosti o dění ve veřejné správě 5.1.4 Metodické vedení komunikace institucí veřejné správy se specifickými skupinami 5.2 Zvýšit povědomí o možnostech účasti občanů na veřejném dění, tyto možnosti usnadňovat 144 xvii 138 xvii 1995 5.2.1 Šíření znalosti o formách možné účasti obyvatel na veřejném dění 5.2.2 Metodické vedení uplatňování méně tradičních nástrojů participace ve VS 5.2.3 Analytické zhodnocení fungování subobecní struktury a z toho plynoucí následné kroky 263102 Strategický plán města Valašské Klobouky 2030 (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/07_strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-valasske-klobouky-2030.pdf SPM Val Klobouky 2020-30 strategicky-plan-mesta-valasske-klobouky-2030-2017 Strategický rámec 61 vii 99 xi 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 119 xiii 90 xi 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 1513123200 2017 2030 Usnesení 22/1131/2017 0 Oblast Cíl Aktivita 1 Veřejná správa a územní rozvoj 1.1 Atraktivní město 144 xvii 1995 1.1.1 Zbudovat nové atraktivní byty a stavební místa 1.1.2 Zavést komunikační strategii města 1.1.3 Zbudovat jednotnou image města (corporate identity) a jednotný vizuální styl 1.2 Efektivní a hospodárné využívání prostředků 138 xvii 1995 1.2.1 Realizovat strategické výkupy a vypořádat strategické parcely ve městě 1.3 Participativní řízení města 144 xvii 1995 1.3.1 Zavést systematické participativní plánování rozpočtu 1.3.2 organizovat veřejné fórum, veřejná projednání, kulaté stoly aj. 1.4 Využití BIG data – budování otevřeného úřadu 144 xvii 138 xvii 1995 1.4.1 Zavést jmenné hlasování volených zástupců a další techniky transparentního úřadování 1.4.2 Realizovat veřejný mapový portál města 2 Životní prostředí 2.1 Snížení emisí a znečištění 102 xii 1992 2.1.1 Dokončit kanalizační síť v místních částech Smolina a Lipina a v lokalitách Nádražní, Dlouhá a Dubovec 2.1.2 Zvětšit osvětu k ochraně ovzduší a podpora občanů při záměrech týkajících se výměny zdrojů vytápění 2.2 Adaptace na změnu klimatu 2.2.1 Zpracovat pro město (příp. MAS pro oblast jižního Valašska) strategický dokument pro oblast životního prostředí, aby byla tato oblast řešena koncepčně ve vztahu k přizpůsobení se klimatické změně 2.2.2 Proaktivně hospodařit s vodou – poldry, odvedení dešťové vody z kanalizace, ochrana před povodněmi, suchem, vodopropustné veřejné prostranství 2.2.3 Pravidelně obnovovat a vysazovat zeleň a květinové záhony 3 Udržitelná spotřeba a výroba 3.1 Oběhové odpadové hospodářství 1992 103 xii 3.1.1 Zlepšit třídění komunálního odpadu, zaměřit se na osvětu a maximální využití nádob 3.1.2 Zefektivnit likvidaci gastroodpadu 3.1.3 Zaměřit se na likvidaci starých ekologických zátěží 3.1.4 Revitalizovat stávající sběrná hnízda 3.2 Udržitelná energetika 15 ii 19 ii 20 ii 3.2.1 Zvyšovat podíl vlastní energetické nezávislosti (solární a fotovoltaická energie, biomasa, tepelná čerpadla, bioplynové stanice) 3.2.2 Realizovat úsporné veřejné osvětlení 3.2.3 Zavést systém energetického managementu 4 Doprava 4.1 Zvyšování podílu nemotorové dopravy ve městě 89 xi 100 xi 4.1.1 Rozvinout páteřní cyklostezku Bečva – Vlára – Váh včetně návazné infrastruktury. 4.1.2 Vybudovat záchytná parkoviště PARKandGO 4.1.3 Rozvinout koncept carsharingu a propagovat nemotorovou dopravu 4.2 Zkvalitňování a efektivizace stávajících dopravních systémů 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 4.2.1 Zpracovat analýzu dopravní obslužnosti města 4.2.2 Aktivně prosazovat napojení města a regionu na dálniční síť D49 4.2.3 Zbudovat kruhové objezdy u křižovatek ulic Nádražní – Cyrilometodějská, Dobrovského – Brumovská 4.2.4 Zbudovat dopravní terminál na vlakovém nádraží 4.2.5 Zlepšit dopravní obslužnost Valašských Klobouk (připojovací komunikace z Luční na Lačnov, k farské stodole, zprůjezdnění areálu PALu) 4.2.6 Budovat infrastrukturu města pro nástup elektromobility 4.2.7 Zavézt veřejnou dopravu MHD integrací do meziměstské dopravy 4.2.8 Zbudovat podélnou komunikaci v zadním traktu náměstí směrem od finančního úřadu 5 Zdraví 5.1 Podpora preventivních akcí zaměřených na podporu zdravého životního stylu 119 xiii 116 xiii 5.1.1 Podporovat preventivní akce zaměřené na podporu zdravého stravování 5.1.2 Zajistit podporu pohybové aktivity různých cílových skupin včetně budování workoutových hřišť a dalších pohybových atrakcí 5.2 Zajištění zdravotních služeb ve městě 118 xiii 116 xiii 5.2.1 Podporovat místní sdružení zabývající se zdravotní problematikou 5.2.2 Zachovat dostupnost stávajících zdravotnických služeb (RTG, RZS, sanitky, pohotovost) 6 Podnikání, zaměstnanost, cestovní ruch 6.1 Optimalizace infrastruktury pro podnikání 27 iii 28 iii 6.1.1 Zbudovat II. etapu projektu VPC na vybudování kancelářské a výrobní infrastruktury pro začínající podnikatele 6.1.2 Dokončit infrastrukturu ve stávajících průmyslových zónách 6.1.3 Změnit plochy pro potencionální průmyslovou zónu v územním plánu na plochy, kde je efektivní ji zřídit a reálné tento záměr uskutečnit z hlediska majetkových vztahů 6.2 Vytvoření nabídky šetrného cestovního ruchu 6.2.1 Zbudovat jednu ucelenou lokalitu cestovního ruchu s kompletní nabídkou gastronomie a volnočasových aktivit ve vazbě na tradice a moderní směrování regionu 6.2.2 Vytvořit nástroje efektivní propagace regionu Valašskokloboucka &#8211; dílčí marketingovou strategii 6.2.3 Vytvořit marketingové balíčky cestovního ruchu ve vazbě na nabídku a spolupráci s okolnímu regiony Luhačovicka, Hornovsacka a Rožnovska 6.3 Podpora regionálních výrobků a jejich producentů 27 iii 28 iii 6.3.1 Podporovat stálou prodejnu místních produktů např. v nějakém nevyužitém historickém objektu města 6.3.2 Zřídit sociální podniky na území města Valašské Klobouky ve vazbě na místní tradice a produkci 6.3.3 Nastavit společensky zodpovědné nakupování radnice a dalších organizací při zajišťování provozních potřeb 7 Vzdělávání 7.1 Rozvoj vzdělanosti v oblasti na základě požadavků trhu práce a ve vazbě na strategii Průmysl 4.0 61 vii 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1991 7.1.1 Podporovat učňovské školství a řemesla, udržení středního školství ve městě 7.1.2 Propagovat technické a IT obory s návazností na požadavky firem, propojení škol a firem na veletrhu zaměstnanosti 7.1.3 Vybudovat knihovnu (databázi) s didaktickými pomůckami pro výuku témat udržitelného rozvoje. 7.1.4 Podporovat badatelskou výuku na školách 7.2 Osobnostní rozvoj žáků a studentů k lepšímu začlenění do společnosti 52 vi 51 vi 53 vi 7.2.1 Podporovat pohybovou aktivitu školní mládeže i sportovně nenadaných studentů 7.2.2 Podporovat kulturní a společenské aktivity školáků ve vazbě na kreativní průmysl 7.2.3 Naučit mladé lidi vést veřejný dialog prostřednictvím organizace školních fór a žákovského parlamentu 8 Kultura a volný čas 8.1 Podpora a rozvoj tradičních akcí města 185 xxi 1996 8.1.1 Zvýšit využití stávajících historických objektů a jejich zapojení do propagace kulturního dědictví města (vytvoření turistického balíčku, prezentace slavných rodáků, vojenská historie a podobně) 8.2 Podpora nově vznikajících kulturních žánrů 185 xxi 1996 8.2.1 Zřídit nové zkušebny 8.2.2 Podpořit vznik nových kulturních aktivit 8.3 Naplnění programu regenerace městské památkové zóny Valašské Klobouky 128 xv 129 xv 130 xv 8.3.1 Revitalizovat Bratmannovu vilu včetně parku 8.3.2 Revitalizovat Masarykovo náměstí dle vítěze ceny Petra Parléře 9 Sociální prostředí 9.1 Zajištění prostupné sítě sociálních služeb pro občany regionu VK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 9.1.1 Řešit předluženosti občanů napříč všemi cílovými skupinami formou vzniku sociální služby „odborné sociální poradenství“ 9.1.2 Zajistit dostupnost služeb poradenských a psychologických. 9.1.3 Zajistit primární prevenci sociálně patologických jevů (činnost nízkoprahového zařízení, drogový koordinátor aj.) 9.2 Budování nových kapacit bytového fondu 1994 132 xvi 9.2.1 Vytvořit optimální kapacitu prostupného bydlení pro mladé lidí, rodiny i seniory 9.3 Realizace národních kampaní a iniciativ ve prospěch sociálně ohrožených cílových skupin 71 viii 69 viii 9.3.1 Realizovat opatření příznivá pro rodiny s dětmi a seniory (senior point, family point) 9.3.2 Zorganizovat nové kampaně pro nové cílové skupiny (Noc venku, Antifetfest) 9.3.3 Podporovat spolkovou činnost a neziskový sektor 10 Globální odpovědnost 10.1 Zapojení města do realizace SDG – strategických rozvojových cílů OSN 171 xx 176 xx 10.1.1 Zvýšit počet aktivit ke společenské odpovědnosti 10.1.2 Navázat partnerství s vybraným strategickým městem ze zemí v tzv. rozvojovém světě (včetně regionu východní a jihovýchodní Evropy, např. Slovensko, Polsko, Ukrajina, Moldavsko, Srbsko, Bosna a Hercegovina) 10.1.3 Spočítat agregovaný indikátor Ekologická (uhlíková) stopa města a pracovat na snížení respektive optimalizaci tohoto indikátoru 263103 Komunitní plán sociálních služeb a péče Vsetínska 2008-2010 0 980 Obce a města 0 0 KPSS Vsetínska 2008-2010 komunitni-plan-socialnich-sluzeb-a-pece-vsetinska-2008-2010 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 173 xx 98 xi 108 xii 110 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1214352000 2008 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Pracovní skupina: OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM A.1 Zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením 60 vi 51 vi A.2 Odstranění bariér 89 xi 90 xi A.2.1 Bezbariérové město a bezbariérový přístup do veřejných budov A.3 Rozvoj odborného poradenství, kompenzační pomůcky A.4 Rozvoj sociálních služeb 110 xii 1992 A.5 Umožnění a podpora vzdělávání 60 vi 51 vi A.6 Zajištění bydlení pro osoby se zdravotním postižením A.6.1 Zajištění podporovaného bydlení pro osoby se zdravotním postižením A.6.2 Zajištění chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením v návaznosti na ohrožené skupiny a bytový fond města A.7 Volnočasové aktivity 184 xxi 1996 A.7.1 Rozvoj integračních volnočasových činností a kulturních aktivit, podpora spolkové činnosti osob se zdravotním postižením A.7.2 Vznik a rozvoj specifických sportů A.8 Rozvoj a výstavba kapacit pro poskytování péče pro osoby se zdravotním postižením A.8.1 Výstavba a rekonstrukce kapacit pro poskytování péče o osoby se zdravotním postižením A.8.2 Rekonstrukce suterénních prostor Koordinačního a informačního centra (KIC) A.8.3 Technicko-stavební úpravy v nových prostorách denního stacionáře pro děti a mládež Naděje, o. s., pobočky Vsetín za stávající prostory v ulici Kobzáňova A.8.4 Rozšíření prostorů denního stacionáře Naděje, o.s., Rokytnice 327 A.8.5 Zajištění bezbariérového vstupu do Centra Auxilium A.8.6 Rekonstrukce denního stacionáře Domova Jitka A.8.7 Vybudování kapacit pro sociální rehabilitaci B Pracovní skupina: SENIOŘI B.1 Zkvalitnění stávajících služeb 110 xii 1992 B.1.1 Rozvoj odlehčovací služby B.1.2 Rozvoj pečovatelské a ošetřovatelské služby B.1.3 Rozvoj terénní hospicové péče B.1.4 Rozvoj asistenční služby B.1.5 Rozvoj stacionární služby B.2 Vzdělávání seniorů 60 vi 51 vi B.2.1 Jednorázové, krátkodobé vzdělávací akce B.2.2 Dlouhodobé vzdělávací akce B.2.3 Vzdělávání budoucích potencionálních pečovatelů bez věkového omezení B.3 Volnočasové aktivity pro seniory B.3.1 Podpora klubové činnosti B.4 Residenční (pobytové) služby B.4.1 Vytvoření domovů se zvláštním režimem B.4.2 Rozvoj pobytových služeb pro seniory C Pracovní skupina: OHROŽENÉ SKUPINY A RODINA C.1 Rozvoj zaměstnanosti 60 vi 51 vi C.1.1 Rozvoj práce s klientem (aktivace, motivace) C.1.2 Zefektivnění spolupráce se zaměstnavateli a vzdělávacími zařízeními v návaznosti na možnosti trhu práce C.1.3 Pokračování v úspěšných projektech na podporu zaměstnanosti C.2 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi C.2.1 Vzdělávání cílových skupin klientů C.3 Zajištění sítě krizového bydlení pro specifické cílové skupiny C.3.1 Podpora a rozšíření azylového bydlení C.3.2 Zvýšení kapacit následného bydlení C.3.3 Zajištění bytů se zvláštním určením C.3.4 Udržení stávajících a výstavba nových kapacit v režimu domu na půl cesty C.3.5 Udržení kapacit noclehárny a krizových lůžek C.3.6 Udržení startovacích bytů C.4 Rozvoj a podpora komplexu terénních a ambulantních služeb 171 xx 173 xx 110 xii 1992 C.4.1 RODINA: Rozvoj odborného poradenství C.4.2 RODINA: Udržení asistenční služby v rodinách C.4.3 RODINA: Rozšíření kapacit denních center pro rodiny s dětmi C.4.4 RODINA: Rozvoj služeb pro adoptivní a pěstounské rodiny C.4.5 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj odborného poradenství C.4.6 OHROŽENÉ SKUPINY: Udržení služeb Kontaktního centra C.4.7 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj terénních programů C.4.8 OHROŽENÉ SKUPINY: Vznik denního centra a terénního programu pro bezdomovce C.4.9 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj práce s lidmi vracejícími se z výkonu trestu a vznik stejné práce pro lidi vracející se z protialkoholických léčeben a terapeutických komunit C.4.10 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj Probačního a resocializačního programu C.4.11 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a nespecifická terénní práce C.4.12 OHROŽENÉ SKUPINY: Vznik terapeutických skupin pro lidi ohrožené závislostí, osamělostí, psychiatrickým onemocněním vlastním nebo člena rodiny C.5 Podpora preventivních aktivit podporujících začlenění klientů do společnosti 171 xx 173 xx C.5.1 Zajištění a rozvoj volnočasových aktivit C.6 Zajištění vhodných prostor pro udržení a rozvoj aktivit C.6.1 Vhodnost umístění, přístupnosti, kapacit a stavu zařízení D Pracovní skupina: ETNICKÉ MENŠINY D.1 Podpora růstu vzdělanostní úrovně D.1.1 Začlenění dětí a mládeže do běžného systému školství D.1.2 Podpora při vzdělávání v rodinách D.1.3 Doplnění vzdělání mladistvých a dospělých D.2 Zvýšení zaměstnanosti, začleňování Romů na otevřený trh práce 60 vi 51 vi D.2.1 Podpora zaměstnavatelů zaměstnávajících Romy D.2.2 Vytváření specifických pracovních míst D.2.3 Podpora při hledání zaměstnání D.2.4 Získání pracovních návyků a postupné začleňování romských obyvatel na otevřený trh práce D.3 Zajištění kvalitních sociálních služeb 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi D.3.1 Zajištění sociálně &#8211; aktivizační služby pro rodiny s dětmi D.3.2 Zajištění terénních programů D.3.3 Zajištění prevence sociálně patologických jevů D.4 Zajištění možnosti pro využití volného času všech generací 184 xxi 1996 D.4.1 Zlepšit dostupnost zájmových kroužků a volnočasových aktivit pro Romy D.4.2 Akce „Společně“ podporující multikulturní toleranci a soužití D.5 Rozvoj komunitních center 171 xx 173 xx D.5.1 Udržení a rozvoj nízkoprahového zařízení v centru města D.6 Zajištění odpovídajícího bydlení D.6.1 Vytvoření vhodných kapacit pro bydlení E SPOLEČNÉ CÍLE PRACOVNÍCH SKUPIN E.1 Zvýšení informovanosti 49 v 45 v 108 xii 1992 E.1.1 Šíření osvěty, zvýšení informovanosti E.1.2 Zajištění kontinuity procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska E.2 Zvýšení zapojení dobrovolníků do života v obci E.2.1 Rozvoj dobrovolnictví dle potřeb cílových skupin E.3 Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb E.3.1 Zvýšení vzdělání poskytovatelů sociálních služeb E.3.2 Vzdělávání pracovníků v sociálních službách řízených charitními organizacemi E.4 Mobilita 89 xi 98 xi 97 xi E.4.1 Zajištění mobility uživatelů ze všech cílových skupin 263104 Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1323342118_strategicky_plan_rozvoje_frydku_mistku_final.pdf SPRM Frýdek-Místek 2012-2025 strategicky-plan-rozvoje-statutarniho-mesta-frydku-mistku-2012-2025 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 173 xx 98 xi 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b2 Frýdek-Místek Frýdek-Místek 1323043200 2012 2025 0 Oblast Opatření Aktivita 1 Vzdělávání, volnočasové aktivity a cestovní ruch 1.1 Podpora vzdělávání a školství ve městě 1.1.1 Podpora rozvoje vzdělávání a prevence ve školách a školních zařízeních 1.1.2 Infrastruktura pro rozvoj školství 1.1.3 Rozvoj spolupráce na všech stupních vzdělávací soustavy 1.1.4 Zefektivnění sítě škol ve městě 1.2 Podpora rozvoje multifunkční rekreační, sportovní a volnočasové zóny „Olešná“ 108 xii 184 xxi 1996 1992 1.2.1 Rozvoj multifunkčního volnočasového areálu „Olešná“ (ubytovací, stravovací kapacity, doprava a technická infrastruktura) 1.2.2 Rozvoj cyklostezek a in-line stezek včetně doprovodné infrastruktury (městský mobiliář) 1.2.3 Vybudování odpočinkových zón pro děti a mládež (skate park, místa pro piknik, adventure golf, outdoor fitness) 1.2.4 Podpora rozvoje vodních sportů na přehradě Olešná 1.2.5 Rozvoj a podpora spolupráce subjektů v oblasti Vzdělávání, volnočasových aktivit a kultury 1.3 Rozšíření stávající nabídky volnočasových aktivit 108 xii 1992 1.3.1 Vybudování a rozvoj dětských hřišť a sportovišť ve městě 1.3.2 Výstavba volnočasových areálů pro mládež (skate park, baseballové hřiště, bike park) 1.3.3 Rekonstrukce budov pro volný čas 1.3.4 Rozvoj cyklodopravy ve městě (cyklostezky, cyklopruhy) 1.3.5 Výstavba multifunkční a sportovní haly Polárka 1.3.6 Podpora spolkové a klubové činnosti 1.3.7 Rozvoj a podpora spolupráce subjektů v oblasti Vzdělávání, volnočasových aktivit a kultury 1.4 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života ve městě 1.4.1 Podpora kulturních akcí ve městě 1.4.2 Přebudování kina Petra Bezruče na kulturní scénu 1.4.3 Vybudování letního amfiteátru (letní kino a pódium pro hudební a divadelní produkci) 1.4.4 Vybudování stálé divadelní scény 1.4.5 Pořízení mobilního městského pódia 1.4.6 Rekonstrukce Národního domu 1.4.7 Rozvoj a podpora spolupráce subjektů v oblasti Vzdělávání, volnočasových aktivit a kultury 1.5 Zvýšení a zkvalitnění cestovního ruchu ve městě 1.5.1 Podpora propagace různých druhů cestovního ruchu ve městě 1.5.2 Vytvoření marketingové značky statutárního města Frýdku-Místku 1.5.3 Podpora mediálního obrazu města 1.5.4 Zvýšení potenciálu využití areálu frýdeckého zámku a okolí 1.5.5 Využití potenciálu umístění areálu „Olešná“ 1.5.6 Podpora spolupráce s Moravskoslezským krajem v oblasti propagace cestovního ruchu 1.5.7 Vytvoření atraktivních center ve městě 1.5.8 Rozvoj a podpora spolupráce subjektů v oblasti Vzdělávání, volnočasových aktivit a kultury 2 Sociální služby a zdravotní péče 2.1 Podpora komunitního plánování sociálních služeb ve městě 2.1.1 Realizace výstupů plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Frýdek-Místek 2.1.2 Podpora potřebných sociálních služeb 2.1.3 Zvyšování kvality sociálních služeb 2.1.4 Podpora lokálního partnerství a komunitní spolupráce 2.1.5 Informovanost laické a odborné veřejnosti o poskytování sociálních služeb a souvisejících aktivit 2.2 Systematická podpora a rozvoj zdravotní péče 108 xii 110 xii 1992 2.2.1 Podpora a rozvoj zdravotní, následné a dlouhodobé péče 2.2.2 Vytváření podmínek pro integraci zdravotně postižených občanů, včetně vytváření rovných podmínek 2.2.3 Podpora preventivních programů vedoucích k výchově ke zdraví a zdravému způsobu života 2.3 Bezpečnost a snižování negativních sociálních jevů ve městě 171 xx 173 xx 2.3.1 Rozvoj programů prevence kriminality 2.3.2 Podpora a rozvoj programů prevence užívání návykových látek včetně podpory zdravého způsobu života bez drog, tabákových výrobků a alkoholu 2.3.3 Snižování rizik spojených s užíváním návykových látek (harm reduction) 2.3.4 Pokrytí rizikových lokalit a míst městským kamerovým systémem 2.3.5 Rozvoj pultu centrální ochrany 3 Podnikání, doprava, technická infrastruktura a životní prostředí 3.1 Rozvoj Frýdku-Místku jako kvalitního a atraktivního prostředí pro podnikání a občany města 15 ii 108 xii 24 ii 1992 3.1.1 Podpora rozvoje brownfields ve městě 3.1.2 Systematizace a optimalizace poplatkové povinnosti podnikatelských subjektů 3.1.3 Zkvalitnění služeb magistrátu města 3.1.4 Podpora vzniku podnikatelského inkubátoru 3.1.5 Pořízení změny územního plánu v souladu se Strategickým plánem rozvoje 3.1.6 Regenerace a revitalizace veřejného prostranství ve městě 3.1.7 Infrastruktura pro bydlení 3.2 Rozvoj dopravy a dopravní infrastruktury 89 xi 108 xii 90 xi 1992 3.2.1 Vybudování obchvatu města 3.2.2 Optimalizace dopravy v souladu s dopravním modelem města Frýdku-Místku 3.2.3 Podpora cyklodopravy ve městě (cyklostezky, cyklotrasy, cyklopruhy) 3.2.4 Rozvoj bezpečnostních prvků na místních komunikacích a chodnících 3.2.5 Podpora vícezdrojového financování oprav a údržby místních komunikací, chodníků a mostních objektů 3.2.6 Modernizace železničních tratí FM – Ostrava a FM – Český Těšín 3.3 Podpora a rozvoj dopravní obslužnosti města 89 xi 98 xi 97 xi 3.3.1 Obnova vozidel pro městkou a příměstskou dopravu 3.3.2 Zavedení moderního elektronického dopravně-informačního systému pro cestující 3.3.3 Zavedení integrovaného dopravního systému FM a okolí 3.3.4 Analýza a případná podpora vzniku městského dopravního podniku 3.4 Statická doprava ve městě 89 xi 90 xi 3.4.1 Infrastruktura pro statickou dopravu (hlídaná parkoviště a parkovací domy) 3.4.2 Řešení statické dopravy 3.4.3 Výstavba a rozvoj parkovišť v parteru sídlištních bloků, centru města a rekreační zóně Olešná 3.5 Rozvoj technické a vodohospodářské infrastruktury 109 xii 108 xii 111 xii 1992 3.5.1 Vybudování metropolitní sítě 3.5.2 Dobudování kanalizace ve městě vč. okrajových částí 3.5.3 Systém monitoringu vodních toků 3.6 Čistota ovzduší a snižování hlukové zátěže 102 xii 1992 3.6.1 Čistota ovzduší 3.6.2 Snižování hlukové zátěže 3.7 Veřejná zeleň ve městě 89 xi 98 xi 3.7.1 Podpora regenerace veřejné zeleně 3.7.2 Podpora vzniku regenerační zóny 3.7.3 Podpora vzdělávání, vznik naučných stezek, semináře, osvěta 3.8 Udržitelný systém odpadového hospodářství 1992 103 xii 3.8.1 Infrastruktura pro udržitelný systém odpadového hospodářství 3.8.2 Podpora separace a optimalizace odpadového hospodářství ve městě 3.8.3 Podpora rozmístění sběrných nádob ve městě 3.9 Podpora zaměstnanosti, zaměstnatelnosti a sociální inkluze 60 vi 51 vi 3.9.1 Podpora chráněného a asistovaného zaměstnávání 3.9.2 Podpora podnikatelských subjektů vytvářející nové pracovní příležitosti 3.9.3 Podpora programů pracovní rehabilitace a vzdělávání 3.9.4 Systémové zapojování osob ohrožených sociální exkluzí do realizace cílů a opatření strategie Frýdku-Místku 3.9.5 Podpora politiky zaměstnanosti 263105 Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2025-2035 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-havlickuv-brod-2025-2035-final.pdf SPRMHB 2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-havlickuv-brod-2025-2035 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 1993 59 vi 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 110 xii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 131 xv 1 i 90 xi 80 ix 76 ix 69 viii 9 i 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b6 Havlíčkův Brod Havlíčkův Brod 1731628800 2025 2035 0 Strategický cíl Priorita Opatření 1 Město historické 1.1 Ochrana památek 128 xv 130 xv 1.1.1 Pravidelná údržba a oprava památek 1.1.2 Regenerace městské památkové zóny 1.1.3 Zpracovat architektonický manuál Havlíčkova Brodu 2 Město bezpečné a dostupné 2.1 Dobudovat jihozápadní obchvat 89 xi 90 xi 2.1.1 Postupná realizace jihozápadního obchvatu 2.2 Realizovat aktivity pro dopravu v klidu 89 xi 90 xi 2.2.1 Rozvoj parkovacích míst ve městě 2.3 Realizovat opatření k bezpečnosti občanů 99 xi 89 xi 2.3.1 Rozšířit kamerový systém ve městě 2.3.2 Vybudovat dopravní hřiště 2.4 Modernizovat mobiliář pro aktivní dopravu 89 xi 98 xi 100 xi 2.4.1 Mobiliář pro aktivní dopravu u škol, sportovišť a v místech navazujících na veřejnou dopravu 2.5 Realizovat systematické řešení cyklodopravy ve městě 89 xi 100 xi 2.5.1 Realizovat priority vzešlé z Generelu cyklodopravy 2.5.2 Dokončení plánovaných cyklostezek 2.6 Realizovat pravidelnou údržbu a rekonstrukce místních komunikací 89 xi 90 xi 2.6.1 Pravidelná údržba a rekonstrukce místních komunikací 3 Město vzdělaných a učících se občanů 3.1 Modernizovat infrastrukturu pro vzdělávání 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi 3.1.1 Modernizovat infrastrukturu pro předškolní vzdělávání 3.1.2 Modernizovat infrastrukturu pro základní vzdělávání a ZUŠ 3.2 Rozvíjet neformální vzdělávání 59 vi 51 vi 3.2.1 Podporovat organizace věnující se neformálnímu vzdělávání 3.3 Integrace menšin 69 viii 74 viii 3.3.1 Realizovat aktivity pro integraci menšin ve školách 4 Město sportující 4.1 Revitalizovat sportovní areály 184 xxi 1996 4.1.1 Revitalizovat zimní stadion 4.1.2 Revitalizovat areál Na Losích 4.1.3 Vybudování multifunkčního hřiště ZŠ Nuselská 4.1.4 Vybudovat nový areál tréninkových hřišť 4.2 Vybudovat krytý bazén 184 xxi 185 xxi 1996 4.2.1 Vybudování nového krytého bazénu 5 Město kulturní 5.1 Rozvíjet spolupráci s partnerskými městy 171 xx 176 xx 5.1.1 Realizovat výměnné pobyty nejen mládeže 5.1.2 Realizovat aktivity pro sdílení dobré praxe 5.2 Realizovat jednotlivé priority koncepce kultury a cestovního ruchu 1993 128 xv 126 xiv 131 xv 5.2.1 Revitalizovat objekt kostela Sv. Kateřiny 5.2.2 Posílit příležitosti pro rozvoj cestovního ruchu 5.2.3 Rekonstruovat Městské divadlo a kino Ostrov 6 Město energeticky soběstačné 6.1 Realizovat energeticky úsporná opatření 15 ii 19 ii 6.1.1 Rozvíjet alternativní zdroje energie 6.1.2 Rozvíjet komunitní energetiku 6.1.3 Výměna stávajících zdrojů tepla za zdroje s vyšší účinností 6.1.4 Obnova a rozšíření veřejného osvětlení 7 Město pečující o životní prostředí 7.1 Revitalizovat park Budoucnost 89 xi 98 xi 7.1.1 Revitalizace parku Budoucnost, III. a IV. etapa 7.2 Odkanalizovat místní části 109 xii 1992 7.2.1 Odkanalizování místních částí města Havlíčkův Brod 7.3 Efektivní nakládání s odpady 1992 103 xii 7.3.1 Zřídit městskou kompostárnu 7.3.2 Modernizace technologií pro separaci odpadů 7.3.3 Překladiště odpadů 7.3.4 Kompostéry pro domácnosti 7.3.5 Separační místa ve městě a v místních částech 7.4 Realizovat opatření pro hospodaření vodou v krajině 110 xii 1992 7.4.1 Budovat suché poldry 7.4.2 Budovat mokřady a tůně 7.4.3 Realizovat opatření ke zvýšení retenční schopnosti v krajině 7.4.4 Běžná údržba, opravy a rekonstrukce rybníků 7.5 Obnovovat lesy a infrastrukturu v majetku města 150 xviii 148 xviii 7.5.1 Pravidelná obnova městských lesů 7.5.2 Realizace opatření proti kůrovcové kalamitě, likvidace napadených stromů 7.6 Realizovat Zelený okruh 89 xi 98 xi 106 xii 1992 7.6.1 Postupná realizace studie Zeleného okruhu 7.7 Revitalizovat areály Technických služeb Havlíčkův Brod 1 i 9 i 7.7.1 Revitalizace areálu TS 7.7.2 Modernizace sběrného dvora 7.7.3 Revitalizace střediska veřejné zeleně 8 Město pro život všech generací 8.1 Bydlení 1994 136 xvi 8.1.1 Revitalizace sídliště Výšina, Žižkov a Pražská 8.1.2 Vybudovat infrastrukturu pro budoucí bytovou výstavbu nad Psychiatrickou nemocnicí 8.1.3 Výstavba bytových domů pro nájemní bydlení včetně bytů zvláštního určení 8.1.4 Pravidelná obnova bytových domů v majetku města 8.2 Kvalitní a efektivní sociální služby 80 ix 76 ix 8.2.1 Realizovat aktivity v sociální oblasti 8.2.2 Realizovat komunitní plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit 8.2.3 Nástavba na domově pro seniory (domov se zvláštním režimem) 8.2.4 Realizovat komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit 8.3 Veřejná prostranství 142 xvii 1995 8.3.1 Revitalizace veřejných prostranství 8.3.2 Revitalizace břehových partií řeky Sázava v zastavěném území města 8.3.3 Zatraktivnit prostředí rybníka Cihlář 8.3.4 Rozšířit kapacitu nového hřbitova 8.3.5 Pravidelná obnova majetku města 8.4 Efektivní komunikace s občany 144 xvii 1995 8.4.1 Realizovat aktivity (osvětové akce, kampaně, vzdělávání) v rámci Zdravého města 8.4.2 Realizovat participativní rozpočet pro místní části 8.4.3 Realizace jednotlivých opatření Komunikačního a marketingového plánu 8.4.4 Realizace aktivit pro rozvoj e-komunikace s občany 9 Město vstřícné podnikání 9.1 Podporovat ekonomické aktivity 27 iii 28 iii 9.1.1 Podporovat dialog mezi městem a ekonomickými subjekty 263106 Rozvojová studie Mikroregionu Podralsko (2000) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozvojova-studie-mrg-podralsko-navrhova-cast.pdf RSMrg Podralsko 2000-2010 rozvojova-studie-mikroregionu-podralsko-2000 Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054270 Mikroregion Podralsko Mikroregion Podralsko 2000 2010 0 Prioritní oblast Opatření Aktivita (Projekt) 1 TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 1.1 Zlepšení čistoty povrchových a podzemních vod zejména výstavbou, rekonstrukcemi a optimalizací využívání kanalizační sítě a ČOV a tím zlepšením parametrů vypouštěných odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 1.2 Rekonstrukce, zkapacitnění, výstavba a dostavba elektrické, plynovodní a telekomunikační sítě a informačních systémů 15 ii 49 v 19 ii 45 v 1.3 Zlepšení komunikačního propojení obcí a jejich částí spoluprací se státem při rekonstrukcích komunikací II. a III. třídy na území mikroregionu 171 xx 89 xi 90 xi 176 xx 1.3.1 Spolupráce se státem (SÚS) při rekonstrukci a odstranění dopravních závad na silnici II/268, II/270 a silnicích III. tříd v mikroregionu 1.3.2 Realizace obchvatů měst a obcí na silnicích II. třídy &#8211; Jablonné v Podještědí., Mimoň, Hamr na Jezeře, Osečná, Doksy, Bělá pod Bezdězem (silnice III. tř. na Kuřívody) 1.3.3 Propojení silnice III. třídy z Bělé pod Bezdězem přes Kuřívody do Osečné (celková rekonstrukce, výstavba v úseku Kuřívody – Osečná, /dle VÚC Ralsko jako silnice II. třídy/) 1.4 Zkvalitnění dopravní obslužnosti území 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 1.4.1 Řešení úprav autobusových spojů s přepravci zejména pro obce, kde není železniční spojení 1.4.2 Zřízení vlakové přepravy jízdních kol o sobotách a nedělích a v letní sezóně 1.4.3 Zavedení přímého autobusového spojení Osečná – Stráž pod Ralskem – Mimoň – Kuřívody – Mladá Boleslav &#8211; (Praha) 2 EKONOMICKÝ POTENCIÁL 2.1 Získání a podpora zahraničních a tuzemských investorů formou komplexní přípravy území včetně územně plánovací dokumentace 171 xx 89 xi 15 ii 49 v 45 v 108 xii 24 ii 90 xi 176 xx 1992 2.1.1 Inventarizace možného využití objektů a ploch (nabídkový katalog) pro podnikatele – spolupráce s Czech Investem 2.1.2 Vybudování zón podnikatelských aktivit včetně technické a dopravní infrastruktury v obcích mikroregionu 2.2 Technická a finanční podpora podnikatelských aktivit při získávání dotací ze státních a zahraničních podpůrných programů 171 xx 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 24 ii 160 xix 1995 176 xx 2.2.1 Vytvoření a průběžná aktualizace informačního systému mikroregionu na základě ÚPD a analýzy dostupných informací o pozemcích a jiných kapacitách v obcích vhodných k podnikatelským aktivitám 2.2.2 Vytvoření mikroregionálního poradenského centra (zpracování projektů pro podpůrné programy, přenos informací, zprostředkování informací pro investory, spolupráce s HK, ARR, Czech Investem, EIC a dalšími) 2.3 Podpora vzniku a rozvoje malých a středních podnikatelů v území, nových progresivních výrob a služeb 171 xx 15 ii 24 ii 176 xx 2.3.1 Spolupráce obcí při využití vhodných volných ploch a nevyužívaných objektů v intravilánech obcí 2.3.2 Podpora vzniku služeb společných pro zúčastněné obce, př. pořízení mechanizace pro údržbu veřejných trávníků a zeleně, včetně zajištění kvalifikované obsluhy, menší mechanizace pro potřeby místních obyvatel za úplatu, apod. &#8211; obce mikroregionu, podíl účas 3 CESTOVNÍ RUCH, SPORT, REKREACE 3.1 Obnova, rekonstrukce a výstavba zařízení cestovního ruchu, sportu a rekreace ve vhodných lokalitách včetně potřebné infrastruktury 89 xi 15 ii 100 xi 24 ii 90 xi 184 xxi 1996 3.1.1 Vybudování zábavního parku Kludskyland v Ralsku – Kuřívodech 3.1.2 Rozšíření ubytovacích možností v mikroregionu i mimo tradiční rekreační centra pro business i turistické účely (např. Mimoň, Hvězdov, …) 3.1.3 Vyznačení cyklotras a výstavba cyklostezek a turistických cest v obcích mikroregionu, zřízení půjčoven kol u turistických cílů a sportovně rekreačních zařízení se zaměřením na využití potenciálu bývalého vojenského újezdu Ralsko 3.1.4 Rozšíření a zkvalitnění nabídky ubytovacích, stravovacích a společensko &#8211; zábavních středisek v tradičních střediscích cestovního ruchu (Doksy, Hamr na Jezeře, Lázně Kundratice, …) 3.1.5 Zkvalitnění sportovišť a tělovýchovných areálů (venkovních i krytých) s cílem rozšířit možnosti jejich využití pro obyvatele MR i jeho návštěvníky 3.1.6 Zajištění minimálního (základního) standardu obchodu a služeb na venkově (prodejny smíšeného zboží a hostince, …), vybudování obchodních středisek (supermarkety a tržnice) ve městech (Mimoň, Stráž pod Ralskem, Doksy, …) 3.1.7 Zprovoznění letiště v Hradčanech pro potřeby cestovního ruchu 3.2 Zvyšování kvality služeb a kategorizace zařízení podle úrovně poskytovaných služeb 15 ii 24 ii 3.2.1 Zvyšování kvality služeb a zavedení kategorizace zařízení cestovního ruchu na základě kvality poskytovaných služeb 3.3 Rozšíření nabídky služeb cestovního ruchu o nové produkty s cílem dosažení celoročního využití kapacit, resp. rozšíření letní sezóny 89 xi 15 ii 100 xi 106 xii 24 ii 184 xxi 1996 1992 3.3.1 Rozšiřování nabídky služeb zařízení cestovního ruchu při využívání místních specialit a jedinečností 3.3.2 Využití starých zemědělských usedlostí pro rozvoj agroturistiky s možností výuky jízdy na koních (hipposkiering) 3.3.3 Vytvoření podmínek pro lepší využití kapacit v mimosezónním období, zejména ve střediscích zaměřených na letní rekreaci u vody (Doksy, Hamr, …) 3.3.4 Rozšíření a zkvalitnění nabídky ubytovacích, stravovacích a společensko &#8211; zábavních středisek pro lázeňskou klientelu v Lázních Kundratice 3.4 Obnova a rekonstrukce památek, renesance historických tradic a kulturních hodnot území 128 xv 129 xv 130 xv 3.4.1 Obnova, rekonstrukce a údržba nemovitých kulturních památek (např. Zákupy – klášter, hospodářský dvůr v zámeckém areálu, Jablonné v Podještědí – zámek, špitální kaple, hrad Bezděz vč. možnosti jeho osvětlení, zámek Lemberk, Zámecký most v Mimoni aj.) 3.4.2 Obnova staveb lidové architektury (chalupy a zemědělské usedlosti) a drobné architektury v krajině (kapličky, kříže, boží muka…) se zvláštní pozorností ve vyhlášených VPR Žďár a VPZ Velenice 3.4.3 Vytvoření nových kulturních stánků (např. muzeum v Mimoni) 3.5 Podpora marketingu, propagace a vzdělávání v oblasti cestovního ruchu, prohloubení spolupráce s Euroregionem Nisa, ČCCR, KČT, partnerskými subjekty v zahraničí a dalšími organizacemi v rozvoji přeshraničního i tuzemského cestovního ruchu (euromanažer) 171 xx 60 vi 15 ii 49 v 45 v 24 ii 176 xx 51 vi 3.5.1 Vytvoření systému marketingu a propagace nabídky místních produktů cestovního ruchu v tuzemsku i zahraničí ve spolupráci s obchodními komorami, profesními společenstvy a okolními mikroregiony a obcemi, Euroregionem Nisa 3.5.2 Rozšíření počtu infocenter v rámci mikroregionu, jejich vzájemné propojení a napojení na informační systém ERN Nisa, Český sever případně další (okresy, kraj), možnost zřízení funkce „euromanažera&#8220; 3.5.3 Soustavné vzdělávání pracovníků v místních zařízeních cestovního ruchu s cílem vytváření podmínek pro zkvalitnění poskytovaných služeb širokému spektru návštěvníků (školení, stáže, odborná literatura, propagační materiály, výstavy aj.) 3.5.4 Vytvoření propagačního materiálu a nabídkových katalogů o mikroregionu s využitím audiovizuální techniky a internetu, účast na výstavách CR apod. 3.5.5 Vytvoření a distribuce pohlednic, kalendářů, informačního materiálu o cyklotrasách včetně mapy a jejich pravidelná aktualizace 3.5.6 Instalace informačních tabulí na trasách, u významných kulturních a přírodních památek a zajímavostí, rozcestníků, odpočívadel, vyhlídek, realizace městských orientačních a informačních systémů (např. Doksy) 3.5.7 Prohloubení spolupráce s organizacemi, jež mají celorepublikovou působnost (ČCCR, KČT, profesní svazy aj.), Euroregionem Nisa a zahraničními partnery (tuzemské i zahraniční stáže, výměnné akce, profesní setkání, workshopy apod.) 3.5.8 Navázání spolupráce s partnerskými obcemi v tuzemsku i zahraničí 4 LIDSKÉ ZDROJE 4.1 Technické úpravy, změny a optimalizace kapacit vzdělávacích zařízení v souladu s demografickým vývojem 171 xx 60 vi 49 v 45 v 176 xx 51 vi 4.1.1 Posouzení kapacit školských a předškolských zařízení, zejména v místech s nadprůměrným zastoupením mladších věkových skupin obyvatelstva s návrhem na optimalizaci (posílení) kapacit – rekonstrukcí a rozšířením stávajících objektů event. novou výstavbou 4.1.2 Výstavba, dostavba, rekonstrukce a údržba stavebních a technických fondů ZŠ a MŠ (včetně sportovních hřišť u ZŠ a dětských hřišť u MŠ) v dalších obcích mikroregionu (př. Jablonné v Podještědí, …) 4.1.3 Rozšíření výuky na gymnáziu v Mimoni, posouzení možnosti založení další střední školy v mikroregionu Podralsko 4.1.4 Postupné vybavení ZŠ počítačovou technikou, zavedení internetu pro žáky a veřejnost (např. v obecních knihovnách nebo na obecních a městských úřadech) 4.1.5 Podpora vzniku, rozvoje a činnosti školících a výukových středisek poskytujících rozšiřující nebo doplňující prvotní oborové, jazykové a další znalosti v souladu s požadavky trhu práce, podpora lidí s neukončeným vzděláním a obtížně zařaditelných&#8230; 4.1.6 Udržení a zvýšení kvalitního personálu (učitelé) na místních školách, rozšíření nabídky mimoškolních aktivit (kluby pro děti,..), spolupráce s gymnázii a dalšími školami v České Lípě, Liberci, Mladé Boleslavi, &#8230; 4.1.7 Optimalizace a inovace provozu knihoven jako středisek vzdělanosti na venkově a vzájemná spolupráce v širším regionu, např. se Státní vědeckou knihovnou v Liberci, Okresní knihovnou v České Lípě a Mladé Boleslavi, rozšíření nabídky služeb 4.2 Technické úpravy, změny a optimalizace využití kapacit zařízení základní zdravotní péče včetně zajištění její lepší dostupnosti pro obyvatele mikroregionu 15 ii 110 xii 24 ii 1992 4.2.1 Rozšíření služeb stávajících spádových ordinací ve Stráži pod Ralskem, Mimoni, Doksech, Jablonném v Podještědí, Bělé pod Bezdězem, … o další odborné lékařské praxe podle aktuálních potřeb 4.2.2 Zřízení alespoň občasných ordinací v některých dalších obcích (při zajištění minimální úrovně rentability) 4.2.3 Zajištění provozu a financování Rychlé záchranné služby a Lékařské služby první pomoci v mikroregionu 4.2.4 4.2.4 Modernizace a dovybavení ordinací, zřízení lékáren, resp. výdejen léků apod. 4.3 Technické úpravy, změny a optimalizace využití kapacit zařízení sociální péče, vytvoření uceleného systému komplexní péče o staré a tělesně postižené občany v mikroregionu 110 xii 1992 4.3.1 Rozšíření kapacit domů s pečovatelskou službou (Mimoň, Jablonné v Podještědí, Bělá pod Bezdězem, Stráž pod Ralskem, Doksy, Osečná aj.) 4.3.2 Rozšíření kapacit a zkvalitnění služeb domovů důchodců v mikroregionu (Mimoň, Doksy, …) 4.3.3 Zajištění (resp. optimalizace) komplexní pečovatelské služby v mikroregionu 4.3.4 Realizace programu bezbariérových úprav na veřejných objektech 4.4 Koncepční a komplexní řešení potřeb a lokalizace bydlení v mikroregionu, zejména pro mladé rodiny 4.4.1 Příprava území pro novou hromadnou bytovou výstavbu ve střediscích osídlení (Stráž pod Ralskem, Jablonné v Podještědí, Mimoň, Doksy…) 4.4.2 Rekonstrukce, vestavby a nástavby vhodných obecních objektů s cílem vytvoření nových (většinou malometrážních bytů) pro mladé rodiny – ve většině obcí mikroregionu 4.4.3 Podpora individuální bytové výstavby v mikroregionu, zejména ve venkovských obcích (Brniště, Velký Valtinov, Tachov…) 4.4.4 Pokračování rekonstrukce bytů v panelových domech v obci Ralsko (cca 1000 bj.) 4.5 Podpora vědomí občanské společnosti, sounáležitosti a zájmu obyvatelstva o spolkovou, kulturní, osvětovou a veřejně prospěšnou činnost, péče o kulturní památky a společenská zařízení 171 xx 49 v 158 xix 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 160 xix 184 xxi 176 xx 1996 4.5.1 Oživení veřejného zájmu a aktivity obyvatel prostřednictvím využití informačních sítí, periodických tiskovin mikroregionu, publikační a propagační činnosti obcí a mikroregionu 4.5.2 Posílení vazeb a spolupráce obcí mikroregionu Podralsko s významnými spádovými okolními centry, zejména Českou Lípou, Libercem, Mnichovým Hradištěm, Bakovem nad Jizerou atd. ve všech prioritních oblastech 4.5.3 Technická a finanční podpora kulturních a sportovních akcí, spolků a dalších aktivit neziskového sektoru v obcích mikroregionu (Sdružení dobrovolných hasičů, zahrádkáři, myslivci, rybáři aj.) 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Stabilizace ekosystémů 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 5.1.1 Projektování a realizace prvků ÚSES, přednostně v částech mikroregionu s výskytem nadměrných honů orné půdy realizací navrhovaných prvků (biocenter, biokoridorů)–v částech území obcí Bezděz, Bohatice, Doksy, Jablonné v P., Mimoň, Noviny p.R., Okna, Tachov 5.1.2 Projektování a realizace protierozních a protipovodňových opatření na ZPF &#8211; zejména v místech opakovaného výskytu těchto jevů na území obcí Doksy, Jablonné v P., Mimoň, Noviny p.R., Stráž p.R., Velký Valtinov, Zákupy 5.2 Péče o prvky nelesní zeleně s vyšší ochranou 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 5.2.1 Registr nelesní zeleně, včetně návrhu ke změně druhu dotčených pozemků a změny způsobu využívání registrace nejkvalitnějších, dominantních a perspektivních prvků nelesní zeleně do VKP dle § 6, zákona č. 114/92 Sb. O ochraně přírody a krajiny 5.2.2 Označení prvků nelesní zeleně VKP registrovaných dle § 6 zákona v terénu, včetně zařazení sem dalších hodnotných a krajinotvorných struktur nelesní zeleně – na celém území mikroregionu 5.2.3 Pravidelná kontrola zdravotního stavu a důsledná péče o tyto prvky nelesní zeleně &#8211; sanace poškození a realizace navržených opatření 5.3 Zvýšení úrovně ekologického vědomí a chování obyvatel mikroregionu 60 vi 49 v 45 v 51 vi 5.3.1 Zvýšení informovanosti obyvatelstva formou přednášek a besed na městských a obecních úřadech i školách, za účasti ekologických aktivistů, firem a pověřených orgánů ochrany přírody&#8230; 6 ZEMĚDĚLSTVÍ A ROZVOJ VENKOVA 6.1 Projektová a programová příprava zaměřená na změny využívání složek půdního fondu, průzkumy 150 xviii 106 xii 108 xii 149 xviii 148 xviii 1992 6.1.1 Projektování komplexních pozemkových úprav – na území celého mikroregionu, přednostně zemědělsky zanedbávaná katastrální území obce Jablonné v Podještědí, Zákupy a Velký Valtinov 6.1.2 Územní plánování, komplexně řešící využívání všech složek půdního fondu, hospodaření v krajině i realizace podporující obnovu zdravého života venkova 6.2 Využívání zemědělské půdy a složek půdního fondu, obnova a údržba krajiny, hospodaření dle místních podmínek 15 ii 150 xviii 106 xii 24 ii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 6.2.1 Zavádění tradičních i netradičních odvětví rostlinné výroby podle místních podmínek&#8230; 6.2.2 Podpora využívání zemědělských pozemků TTP i zatravněné orné půdy obnovou a rozšířením živočišné výroby zvýhodňováním chovatelů hospodářských zvířat, i netradičních druhů&#8230; 6.2.3 Podpora obnovy hospodaření v opuštěných objektech zemědělské výroby i nezemědělským využíváním – diferencovaně celé území mikroregionu 6.2.4 Obnova agrodesignu krajiny naplňováním a realizací projektové a programové přípravy, zvyšováním retenční schopnosti půd i zakládáním ploch a linií veřejné a nelesní zeleně rozčleňováním místně nadměrných honů orné půdy polními cestami&#8230; 6.3 Zvyšování konkurenceschopnosti místních hospodařících subjektů, kvality a pestrosti zemědělské produkce 60 vi 15 ii 150 xviii 106 xii 24 ii 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 6.3.1 Podpora zakládání a fungování drobných podniků, rodinných farem a ekofarem, i jednotlivých zemědělsky hospodařících rolníků&#8230; 6.3.2 Racionální využívání dřevní hmoty štěpkováním a zužitkováváním odpadu a biomasy, zvláště zajištění zpracování a odbytu méně hmotnatého materiálu z výchovných těžeb a materiálu sezónně nezužitkovatelného &#8211; celé území mikroregionu&#8230; 263107 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 4: Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip4_implementacni_plan_cil_4-20170926.pdf IP4 SRRVS ČR 2015-2020 akt. 2017 srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-4-profesionalizace-a-rozvoj-lidskych-zdroju-ve-verejne-sprave-2015-3 Strategický prováděcí dokument 64 vii 60 vi 141 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 4 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě(IP č. 4) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl č. 4 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 4 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 4 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě je zajistit stabilní, profesionální a kvalitní výkon státní správy, a to zajištěním implementace zákona o státní službě, rozvojem a efektivním řízením lidských zdrojů. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím dvou specifických cílů: Specifickým cílem 4.1 je zajistit úspěšnou implementaci zákona o státní službě a jeho fungování v systému státní správy. To vše jako nezbytný předpoklad pro zajištění stabilní, profesionální, kvalitní a efektivní státní správy v České republice. Specifickým cílem 4.2 je vytvořit efektivně fungující jednotný systém všech podstatných personálních procesů napříč jednotlivými služebními (správními) úřady při respektování jejich specifik – nábor zaměstnanců a výběrová řízení, hodnocení, vzdělávání, organizace a systemizace atp. IP 4 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu, rozpočtu a zdrojů, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 4 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán tak obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1480896000 sekce pro státní službu 2015 2020 2017 658 2017 658/2017 Tento Implementační plán pro strategický cíl 4 Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014–2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Na základě závěrů evaluace realizace Strategie Smart Administration proběhla aktualizace Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020, včetně aktualizace Implementačních plánů. Materiál byl schválen usnesením vlády č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv658-18.9.17_1.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 4.1 Implementace zákona o státní službě 4.1.1 Prezentace věcného i právního řešení zákona o státní službě a jeho implementačního procesu vůči EK 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.1.1 Koordinace postupu přípravy na jednání s EK 4.1.1.2 Příprava argumentace pro prezentaci zákona o státní službě 4.1.1.3 Jednání s EK, prezentace nově schválené právní normy a plánu přípravy na její praktickou aplikaci 4.1.2 Organizace a systemizace 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.2.1 Vypracování metodického pokynu k přípravě první systemizace služebních a pracovních míst 4.1.2.2 Příprava návrhu první systemizace správních / služebních úřadů ke schválení vládou (s účinností od 1. července 2015) 4.1.2.3 Stanovení organizačních struktur správních úřadů (s účinností od 1. července 2015) 4.1.2.4 Vyhodnocení účinnosti první systemizace a prvních organizačních struktur správních úřadů podle zákona o státní službě pro provedení následné zpřesňující systemizace ve smyslu § 184 odst. 3 zákona o státní službě 4.1.3 Pokračování legislativního procesu – vydání prováděcích právních předpisů 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.3.1 Iniciace legislativních prací, určení gestorů, vytvoření ad hoc pracovních skupin dle typu podzákonného předpisu 4.1.3.2 Zabezpečení legislativního procesu u prováděcích právních předpisů k zákonu o státní službě, změny stávajících podzákonných předpisů. Vydání nových prováděcích právních předpisů. 4.1.3.3 Revize vydaných podzákonných předpisů, změny v případě potřeby 4.1.4 Řízení ve věci státní služby (příprava na rozhodování ve věcech služebního poměru) 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.4.1 Administrace správního řízení, pohyb spisů apod. 4.1.4.2 Příprava vzorů rozhodnutí a jiných písemných úkonů služebních orgánů 4.1.4.3 Odborné řízení rozhodování ve věci státní služby 4.1.4.4 Posouzení nezbytnosti a následná příprava závazných pravidel pro určeníkonkrétní výše příplatků za vedení v rámci stanoveného rozpětí (formou nařízení vlády) 4.1.4.5 Zabezpečení vzniku kárných komisí I. stupně a II. stupně (odvolací kárné komise) 4.1.4.6 Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti rozhodování podle zákona o státní službě 4.1.5 Činnosti, které nemají charakter správního řízení 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.5.1 Vyhlášení výběrového řízení a jmenování náměstka pro státní službu 4.1.5.2 Vyhlášení výběrového řízení a jmenování personálního ředitele sekce pro státní službu 4.1.5.3 Postavení a řešení situace těch, kteří se stanou ex lege vedoucími služebních úřadů 4.1.5.4 Vyhlášení výběrových řízení a jmenování státních tajemníků v ministerstvech a v Úřadu vlády 4.1.5.5 Samotný „převod“ zaměstnanců. Metodika, vzory rozhodnutí atd. 4.1.5.6 Vyhlášení a provádění výběrových řízení na místa představených 4.1.5.7 Příprava metodického pokynu o přijímání nových státních zaměstnanců a o výběrových řízeních po 1. červenci 2015 4.1.5.8 Nastavení pravidel metodické, koordinační a kontrolní role mezi sekcí pro státní službu a služebními orgány 4.1.5.9 Služební předpisy 4.1.5.10 Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti provádění činnosti podle zákona o státní službě 4.1.5.11 Příprava standardizovaných formulářů a vzorů dokumentů k ostatním činnostem 4.1.6 Vzdělávání státních zaměstnanců a úřednická zkouška 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.6.1 Příprava na provedení úřednických zkoušek – obecné části 4.1.6.2 Příprava na provedení zvláštní části úřednické zkoušky 4.1.6.3 Zabezpečení přihlašování a průběhu úřednické zkoušky 4.1.6.4 Příprava rámcových pravidel vzdělávání státních zaměstnanců 4.1.6.5 Realizace vzdělávání podle ZSS (interní procesy) 4.1.7 Informační systém o státní službě 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.7.1 Vybudování první etapy informačního systému o státní službě 4.1.7.2 Analýza nezbytných funkcionalit Informačního systému o státní službě &#8211; druhá etapa (provedení ISSS) 4.1.7.3 Vybudování a provoz informačního systému &#8211; druhá etapa 4.2 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve správních úřadech 4.2.1 Realizace analýz současného stavu personálních procesů 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.1.1 Stanovení gestora (v rámci MV) za celkové měření (včetně sběru dat) a vyhodnocení stavu personálních procesů napříč jednotlivými správními úřady při respektování jejich specifik podle natavených 8 pilířů 4.2.1.2 Stanovení orgánů správních úřadů, které budou podléhat hodnocení, včetně stanovení útvarů odpovědných za dodání dat v rámci hierarchie jednotlivých orgánů veřejné moci, podle nastavených 8 pilířů 4.2.1.3 Zpracování analýzy současného stavu personálních procesů ve správních úřadech, podle 8 nastavených pilířů, s přihlédnutím ke zhodnocení stavu personálních procesů ve správních úřadech v ČR a zhodnocení současného stavu nastavených personálních procesů ve VS používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU - Analýza systému odměňování v podmínkách ZSS 4.2.2 Návrh nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.2.1 Navržení řešení k nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech na základě provedené analýzy 4.2.2.2 Zpracování návrhu nastavení systému personálních procesů 4.2.2.3 Zhodnocení a posouzení potřeby úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů 4.2.2.4 Rozhodnutí o způsobu financování navrženého řešení nastavení personálních procesů ve správních úřadech 4.2.3 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.3.1 Příprava implementace v jednotlivých pilířích, případná příprava úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů ve správních úřadech 4.2.3.2 Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému nastavení personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení 4.2.3.3 Tvorba metodik k vybranému řešení k jednotlivým pilířům personálních procesů 4.2.4 Implementace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.4.1 Seznámení vedoucích zaměstnanců správních úřadů se schválenými postupy při zavádění personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů 4.2.4.2 Metodická podpora realizátorům personálních procesů dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci 4.2.4.3 Sběr dat a pravidelné zpracování &#8222;Evaluačních zpráv dle jednotlivých pilířů personálních procesů a návrh opatření za dané období&#8220; 4.2.4.3 Předložení Evaluační zprávy vládě ke schválení 4.2.5 Realizace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.5.1 Tvorba nových či úprava stávajících vnitřních systémů vzdělávání či koncepcí/ strategií vzdělávání v jednotlivých správních úřadech v návaznosti na Rámcová pravidla vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech 4.2.5.2 Realizace vzdělávacích aktivit na jednotlivých správních úřadech v souladu s Rámcovými pravidly vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech 4.3 Rozvoj lidských zdrojů územních samosprávných celků 4.3.1 Vytvoření vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků, zaměřené na správní činnosti vykonávané územními samosprávnými celky v přenesené působnosti 141 xvii 138 xvii 1995 4.3.1.1 Stanovení koordinátora vzdělávání úředníků ÚSC, oslovení spolupracujících subjektů &#8211; garantů správních činností, krajských úřadů a obcí, vytvoření pracovních týmů 4.3.1.2 Definování struktury vzdělávacího programu, nastavení základních parametrů, výběr správních činností, pro něž budou zpracovány vzdělávací programy 4.3.1.3 Vytvoření vzdělávacích programů pro vybrané správní činnosti, zpracování metodických materiálů pro školitele 4.3.2 Přezkoumání právních předpisů konkretizujících postupy zákona o úřednících a souvisejících právních předpisů za účelem zvýšení kvality a efektivity akreditace vzdělávacích programů, vzdělávacích institucí a tím i vzdělávání úředníků 141 xvii 137 xvii 1995 4.3.2.1 Koncepční práce na přezkoumání právních předpisů pro řízení lidských zdrojů ÚSC se zaměřením především na procesy v oblasti vzdělávání nejen úředníků, ale i ostatních zaměstnanců, případně i volených zástupců 4.3.2.2 Předložení návrhu výstupů z provedené revize k posouzení a případné přípravě novel k projednání na vládě a zákonodárných orgánech 4.3.3 Zvýšení výkonu a efektivity územní veřejné správy prostřednictvím vzdělávání a řízení lidských zdrojů ÚSC 141 xvii 1995 4.3.3.1 Zpracování individuálních projektů ÚSC, podání projektové žádosti ÚSC 4.3.3.2 Realizace projektů ÚSC k zajištění vybraných personálních činností 4.4 Rozvoj řízení lidských zdrojů Policie České republiky 4.4.1 Realizace specifického vzdělávání pro získání klíčových kompetencí příslušníků a zaměstnanců Policie ČR v kontextu profesionalizace 141 xvii 1995 4.4.1.1 Identifikace potřeb daného typu vzdělávání vycházejících z opatření uvedených v Koncepci rozvoje Policie ČR do roku 2020 4.4.1.2 Zpracování návrhu projektových záměrů a žádostí souboru individuálních či systémových projektů a jejich předložení do hodnoticího a schvalovacího procesu příslušného zdroje financování 4.4.1.3 Realizace vzdělávacích programů a kurzů v rámci realizace projektů dle stanoveného časového harmonogramu 4.4.2 Realizace analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR 141 xvii 1995 4.4.2.1 Stanovení gestora za realizaci analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR 4.4.2.2 Zpracování analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR 4.4.3 Tvorba strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR jako základního strategického dokumentu nastavení systému všech relevantních procesů v oblasti řízení lidských zdrojů 141 xvii 1995 4.4.3.1 Stanovení gestora za zpracování Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.3.2 Vypracování Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.3.3 Přeložení Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR ke schválení 4.4.4 Realizace Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 141 xvii 1995 4.4.4.1 Revize a sjednocení systemizace služebních míst Policie ČR pro zajištění maximální efektivity nasazení sil a prostředků Policie ČR v reakci na změnu bezpečnostní situace 4.4.4.2 Úprava systému náboru a výběru specialistů 4.4.4.3 Tvorba kompetenčního modelu Policie ČR včetně programu rozvoje klíčových kompetencí formou vzdělávání příslušníků a zaměstnanců Policie ČR 4.4.4.4 Kritická revize a návrhy inovace motivačního systému Policie ČR pro zajištění efektivního řízení výkonu stejně jako zajištění konkurenceschopnosti Policie ČR na trhu práce 4.4.4.5 Posouzení alternativ k decentralizovanému modelu řízení lidských zdrojů společně s návrhem organizačního sjednocení řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.4.6 Tvorba efektivní organizační struktury pro zajištění adekvátních podmínek řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.4.7 Realizace dalších systémových opatření vyplývajících ze Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.4.8 Případná realizace projektů zaměřených na vybrané aktivity 4.4.5 Tvorba a novelizace služebních předpisů konkretizujících postupy zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů 141 xvii 1995 4.4.5.1 Identifikace potřeb v oblasti novelizace předpisů či tvorby nových předpisů konkretizujících postupy zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů na základě Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.5.2 Zpracování návrhu novel či tvorba návrhu nových předpisů a jejich předložení k projednání a schválení 263108 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 4: Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip4_implementacni-plan_cil-4.pdf IP4 SRRVS ČR srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-4-profesionalizace-a-rozvoj-lidskych-zdroju-ve-verejne-sprave Strategický prováděcí dokument 64 vii 60 vi 141 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 4 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě(IP č. 4) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl č. 4 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 4 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 4 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě je zajistit stabilní, profesionální a kvalitní výkon státní správy, a to zajištěním implementace zákona o státní službě, rozvojem a efektivním řízením lidských zdrojů. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím dvou specifických cílů: Specifickým cílem 4.1 je zajistit úspěšnou implementaci zákona o státní službě a jeho fungování v systému státní správy. To vše jako nezbytný předpoklad pro zajištění stabilní, profesionální, kvalitní a efektivní státní správy v České republice. Specifickým cílem 4.2 je vytvořit efektivně fungující jednotný systém všech podstatných personálních procesů napříč jednotlivými služebními (správními) úřady při respektování jejich specifik – nábor zaměstnanců a výběrová řízení, hodnocení, vzdělávání, organizace a systemizace atp. IP 4 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu, rozpočtu a zdrojů, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 4 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán tak obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1480896000 sekce pro státní službu 2015 2020 2016 1088 2016 1088/2016 Tento Implementační plán pro strategický cíl 4 Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Na základě závěrů evaluace realizace Strategie Smart Administration proběhla aktualizace Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020, včetně aktualizace Implementačních plánů. Materiál byl schválen usnesením vlády č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_1088_2016_4.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 262922 4.1 Implementace zákona o státní službě 4.1.1 Prezentace věcného i právního řešení zákona o státní službě a jeho implementačního procesu vůči EK 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.1.1 Koordinace postupu přípravy na jednání s EK 4.1.1.2 Příprava argumentace pro prezentaci zákona o státní službě 4.1.1.3 Jednání s EK, prezentace nově schválené právní normy a plánu přípravy na její praktickou aplikaci 4.1.2 Organizace a systemizace 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.2.1 Vypracování metodického pokynu k přípravě první systemizace služebních a pracovních míst 4.1.2.2 Příprava návrhu první systemizace správních / služebních úřadů ke schválení vládou (s účinností od 1. července 2015) 4.1.2.3 Stanovení organizačních struktur správních úřadů (s účinností od 1. července 2015) 4.1.2.4 Vyhodnocení účinnosti první systemizace a prvních organizačních struktur správních úřadů podle zákona o státní službě pro provedení následné zpřesňující systemizace ve smyslu § 184 odst. 3 zákona o státní službě 4.1.3 Pokračování legislativního procesu – vydání prováděcích právních předpisů 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.3.1 Iniciace legislativních prací, určení gestorů, vytvoření ad hoc pracovních skupin dle typu podzákonného předpisu 4.1.3.2 Zabezpečení legislativního procesu u prováděcích právních předpisů k zákonu o státní službě, změny stávajících podzákonných předpisů. Vydání nových prováděcích právních předpisů. 4.1.3.3 Revize vydaných podzákonných předpisů, změny v případě potřeby 4.1.4 Řízení ve věci státní služby (příprava na rozhodování ve věcech služebního poměru) 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.4.1 Administrace správního řízení, pohyb spisů apod. 4.1.4.2 Příprava vzorů rozhodnutí a jiných písemných úkonů služebních orgánů 4.1.4.3 Odborné řízení rozhodování ve věci státní služby 4.1.4.4 Posouzení nezbytnosti a následná příprava závazných pravidel pro určeníkonkrétní výše příplatků za vedení v rámci stanoveného rozpětí (formou nařízení vlády) 4.1.4.5 Zabezpečení vzniku kárných komisí I. stupně a II. stupně (odvolací kárné komise) 4.1.4.6 Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti rozhodování podle zákona o státní službě 4.1.5 Činnosti, které nemají charakter správního řízení 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.5.1 Vyhlášení výběrového řízení a jmenování náměstka pro státní službu 4.1.5.2 Vyhlášení výběrového řízení a jmenování personálního ředitele sekce pro státní službu 4.1.5.3 Postavení a řešení situace těch, kteří se stanou ex lege vedoucími služebních úřadů 4.1.5.4 Vyhlášení výběrových řízení a jmenování státních tajemníků v ministerstvech a v Úřadu vlády 4.1.5.5 Samotný „převod“ zaměstnanců. Metodika, vzory rozhodnutí atd. 4.1.5.6 Vyhlášení a provádění výběrových řízení na místa představených 4.1.5.7 Příprava metodického pokynu o přijímání nových státních zaměstnanců a o výběrových řízeních po 1. červenci 2015 4.1.5.8 Nastavení pravidel metodické, koordinační a kontrolní role mezi sekcí pro státní službu a služebními orgány 4.1.5.9 Služební předpisy 4.1.5.10 Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti provádění činnosti podle zákona o státní službě 4.1.5.11 Příprava standardizovaných formulářů a vzorů dokumentů k ostatním činnostem 4.1.6 Vzdělávání státních zaměstnanců a úřednická zkouška 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.6.1 Příprava na provedení úřednických zkoušek – obecné části 4.1.6.2 Příprava na provedení zvláštní části úřednické zkoušky 4.1.6.3 Zabezpečení přihlašování a průběhu úřednické zkoušky 4.1.6.4 Příprava rámcových pravidel vzdělávání státních zaměstnanců 4.1.6.5 Realizace vzdělávání podle ZSS (interní procesy) 4.1.7 Informační systém o státní službě 64 vii 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 1991 4.1.7.1 Vybudování první etapy informačního systému o státní službě 4.1.7.2 Analýza nezbytných funkcionalit Informačního systému o státní službě &#8211; druhá etapa (provedení ISSS) 4.1.7.3 Vybudování a provoz informačního systému &#8211; druhá etapa 4.2 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve správních úřadech 4.2.1 Realizace analýz současného stavu personálních procesů 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.1.1 Stanovení gestora (v rámci MV) za celkové měření (včetně sběru dat) a vyhodnocení stavu personálních procesů napříč jednotlivými správními úřady při respektování jejich specifik podle natavených 8 pilířů 4.2.1.2 Stanovení orgánů správních úřadů, které budou podléhat hodnocení, včetně stanovení útvarů odpovědných za dodání dat v rámci hierarchie jednotlivých orgánů veřejné moci, podle nastavených 8 pilířů 4.2.1.3 Zpracování analýzy současného stavu personálních procesů ve správních úřadech, podle 8 nastavených pilířů, s přihlédnutím ke zhodnocení stavu personálních procesů ve správních úřadech v ČR a zhodnocení současného stavu nastavených personálních procesů ve VS používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU - Analýza systému odměňování v podmínkách ZSS 4.2.2 Návrh nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.2.1 Navržení řešení k nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech na základě provedené analýzy 4.2.2.2 Zpracování návrhu nastavení systému personálních procesů 4.2.2.3 Zhodnocení a posouzení potřeby úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů 4.2.2.4 Rozhodnutí o způsobu financování navrženého řešení nastavení personálních procesů ve správních úřadech 4.2.3 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.3.1 Příprava implementace v jednotlivých pilířích, případná příprava úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů ve správních úřadech 4.2.3.2 Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému nastavení personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení 4.2.3.3 Tvorba metodik k vybranému řešení k jednotlivým pilířům personálních procesů 4.2.4 Implementace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.4.1 Seznámení vedoucích zaměstnanců správních úřadů se schválenými postupy při zavádění personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů 4.2.4.2 Metodická podpora realizátorům personálních procesů dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci 4.2.4.3 Sběr dat a pravidelné zpracování &#8222;Evaluačních zpráv dle jednotlivých pilířů personálních procesů a návrh opatření za dané období&#8220; 4.2.4.3 Předložení Evaluační zprávy vládě ke schválení 4.2.5 Realizace navrženého řešení 64 vii 60 vi 141 xvii 68 vii 138 xvii 83 x 72 viii 69 viii 84 x 1995 51 vi 1991 4.2.5.1 Tvorba nových či úprava stávajících vnitřních systémů vzdělávání či koncepcí/ strategií vzdělávání v jednotlivých správních úřadech v návaznosti na Rámcová pravidla vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech 4.2.5.2 Realizace vzdělávacích aktivit na jednotlivých správních úřadech v souladu s Rámcovými pravidly vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech 4.3 Rozvoj lidských zdrojů územních samosprávných celků 4.3.1 Vytvoření vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků, zaměřené na správní činnosti vykonávané územními samosprávnými celky v přenesené působnosti 141 xvii 138 xvii 1995 4.3.1.1 Stanovení koordinátora vzdělávání úředníků ÚSC, oslovení spolupracujících subjektů &#8211; garantů správních činností, krajských úřadů a obcí, vytvoření pracovních týmů 4.3.1.2 Definování struktury vzdělávacího programu, nastavení základních parametrů, výběr správních činností, pro něž budou zpracovány vzdělávací programy 4.3.1.3 Vytvoření vzdělávacích programů pro vybrané správní činnosti, zpracování metodických materiálů pro školitele 4.3.2 Přezkoumání právních předpisů konkretizujících postupy zákona o úřednících a souvisejících právních předpisů za účelem zvýšení kvality a efektivity akreditace vzdělávacích programů, vzdělávacích institucí a tím i vzdělávání úředníků 141 xvii 137 xvii 1995 4.3.2.1 Koncepční práce na přezkoumání právních předpisů pro řízení lidských zdrojů ÚSC se zaměřením především na procesy v oblasti vzdělávání nejen úředníků, ale i ostatních zaměstnanců, případně i volených zástupců 4.3.2.2 Předložení návrhu výstupů z provedené revize k posouzení a případné přípravě novel k projednání na vládě a zákonodárných orgánech 4.3.3 Zvýšení výkonu a efektivity územní veřejné správy prostřednictvím vzdělávání a řízení lidských zdrojů ÚSC 141 xvii 1995 4.3.3.1 Zpracování individuálních projektů ÚSC, podání projektové žádosti ÚSC 4.3.3.2 Realizace projektů ÚSC k zajištění vybraných personálních činností 4.4 Rozvoj řízení lidských zdrojů Policie České republiky 4.4.1 Realizace specifického vzdělávání pro získání klíčových kompetencí příslušníků a zaměstnanců Policie ČR v kontextu profesionalizace 141 xvii 1995 4.4.1.1 Identifikace potřeb daného typu vzdělávání vycházejících z opatření uvedených v Koncepci rozvoje Policie ČR do roku 2020 4.4.1.2 Zpracování návrhu projektových záměrů a žádostí souboru individuálních či systémových projektů a jejich předložení do hodnoticího a schvalovacího procesu příslušného zdroje financování 4.4.1.3 Realizace vzdělávacích programů a kurzů v rámci realizace projektů dle stanoveného časového harmonogramu 4.4.2 Realizace analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR 141 xvii 1995 4.4.2.1 Stanovení gestora za realizaci analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR 4.4.2.2 Zpracování analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR 4.4.3 Tvorba strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR jako základního strategického dokumentu nastavení systému všech relevantních procesů v oblasti řízení lidských zdrojů 141 xvii 1995 4.4.3.1 Stanovení gestora za zpracování Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.3.2 Vypracování Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.3.3 Přeložení Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR ke schválení 4.4.4 Realizace Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 141 xvii 1995 4.4.4.1 Revize a sjednocení systemizace služebních míst Policie ČR pro zajištění maximální efektivity nasazení sil a prostředků Policie ČR v reakci na změnu bezpečnostní situace 4.4.4.2 Úprava systému náboru a výběru specialistů 4.4.4.3 Tvorba kompetenčního modelu Policie ČR včetně programu rozvoje klíčových kompetencí formou vzdělávání příslušníků a zaměstnanců Policie ČR 4.4.4.4 Kritická revize a návrhy inovace motivačního systému Policie ČR pro zajištění efektivního řízení výkonu stejně jako zajištění konkurenceschopnosti Policie ČR na trhu práce 4.4.4.5 Posouzení alternativ k decentralizovanému modelu řízení lidských zdrojů společně s návrhem organizačního sjednocení řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.4.6 Tvorba efektivní organizační struktury pro zajištění adekvátních podmínek řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.4.7 Realizace dalších systémových opatření vyplývajících ze Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.4.8 Případná realizace projektů zaměřených na vybrané aktivity 4.4.5 Tvorba a novelizace služebních předpisů konkretizujících postupy zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů 141 xvii 1995 4.4.5.1 Identifikace potřeb v oblasti novelizace předpisů či tvorby nových předpisů konkretizujících postupy zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů na základě Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR 4.4.5.2 Zpracování návrhu novel či tvorba návrhu nových předpisů a jejich předložení k projednání a schválení 263109 Plán rozvoje sociálních služeb na území hl. m. Prahy 2019-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hl.m.prahy-2019-2021.pdf SPRSS HMP 2019-2021 plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hl-m-prahy-2019-2021 Expertní plán 118 xiii 71 viii 138 xvii 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 116 xiii 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb hl. m. Prahy na období 2019–2021 (dále též SPRSS) představuje rámcový dokument krajské úrovně, který určuje strategii v oblasti podpory sociálních služeb pro obyvatele města na stanovené období. Dokument obsahuje analytickou část popisující aktuální stav sociálních služeb a SWOT analýzu pražských sociálních služeb. Dále popisuje potřeby jednotlivých aktérů sociálních služeb v Praze a definuje strategii rozvoje sociálních služeb v HMP pro roky 2019-2021. Součástí je rovněž realizační část, v níž jsou navrženy konkrétní aktivity a opatření HMP v oblasti sociálních služeb plánované pro dané období. Dokument obsahuje realizační část, která definuje navržená opatření pro jednotlivé strategické oblastí a definované priority. Pro každou část jsou jmenováni odpovědní aktéři HMP, časový rámec pro realizaci, indikátory pro monitorování úspěšnosti navržených opatření, a zdroj financování pro realizaci. 1544659200 Odbor sociálních věcí, Magistrát hlavního města Prahy 2019 2021 2020 Usnesení Zastupitelstva HMP č. 2/38 ze dne 13. 12. 2018 Národní koncepční dokumenty: • Národní strategie rozvoje sociálních služeb na období 2016–2025 • Strategie reformy psychiatrické péče • Strategie boje proti sociálnímu vyloučení na období 2016–2020 • Koncepce prevence a řešení problematiky bezdomovectví v ČR do roku 2020 • Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a další obdobná onemocnění na léta 2016–2019 • Koncepce sociálního bydlení České republiky 2015–2025 • Strategie romské integrace do roku 2020 Pražské koncepční dokumenty: • Strategický plán hlavního města Prahy, aktualizace 2016 • Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hl. m. Prahy (2016–2020) • Koncepce a strategie protidrogové politiky hlavního města Prahy na období 2014 až 2020 • Koncepce bytové politiky hl. m. Prahy pro rok 2004 a navazující období • Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2018–2021 a Akční plán Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců na roky 2018–19 • Koncepce návrhu řešení problematiky ;omovectví v Praze v letech 2013–2020 • Koncepce odstraňování bariér ve veřejné hromadné dopravě v hlavním městě Praze • Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy (2017–2021) • Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území hl. m. Prahy (2014–2020) • Koncepce rodinné politiky hl. m. Prahy 2009–2010 • Operační program Praha – pól růstu České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_pdf_ebook-usneseni_c.2_38_verze_1.2_-verejne.pdf 0 Strategická oblast Priorita Opatření (#.#.#) - Aktivita (#.#.#.X) 262776 1 Plánování sociálních služeb 1.1 Vytvářet a modelovat Krajskou síť sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 1.1.1 Dotvářet systém kritérií v procesu správy Krajské sítě, umožňující správci sítě konkrétní sociální službu do sítě zařadit/nezařadit/vyřadit. 1.1.1.A Vytvořit závazný postup, který bude konkretizovat podmínky a procesy zařazení/nezařazení/vyřazení sociální služby do Krajské sítě. 1.1.1.B Zpřesnit institucionální rámec schvalovacích procesů, které se týkají modelace Krajské sítě – nastavení časového harmonogramu. 1.1.1.C Zavádět systém víceletého pověření pro služby obecného zájmu v Krajské síti a tím stabilizovat Krajskou síť sociálních služeb na území hlavního města Prahy. 1.2 Zlepšovat kvalitu procesů plánování sociálních služeb na území HMP 80 ix 78 ix 76 ix 1.2.1 Vytvoření nové pracovní pozice na odboru SOV. 1.2.1.A Vytvořit pozici koordinátora plánování sociálních služeb na odboru SOV MHMP. 1.2.1.B Pravidelně zajišťovat sdílení informací o sociálních službách v rámci stálé pracovní skupiny koordinátorů plánování sociálních služeb. 1.2.2 Nastavit systém monitoringu sociálních služeb zaměřených na ověřování kapacit sociální služby a materiálně – technických předpokladů pro poskytování sociální služby. 1.2.2.A V rámci činnosti odboru SOV MHMP realizovat monitoring (tzv. zjišťování informací o poskytované sociální službě) u služeb, které jsou zařazeny do Krajské sítě sociálních služeb nebo do ní chtějí být zařazeny. 1.2.3 Redukovat kapacitu domovů pro osoby se zdravotním postižením mimo území HMP. 1.2.3.A Redukovat kapacitu DOZP u PO HMP mimo území HMP o min. 100 lůžek. 1.2.3.B Vytvoření nových kapacit DOZP u PO HMP na území HMP v přímé návaznosti na Aktivitu 1.2.3.A (redukce kapacit DOZP PO HMP mimo území HMP). 1.2.4 Zajistit průběžnou aktualizaci SPRSS ve vazbě na objektivní skutečnosti. 1.2.4.A V rámci pracovní skupiny pro tvorbu SPRSS průběžně reagovat na zásadní změny v oblasti poskytování sociálních služeb (zákonné změny, změny rozpočtových ukazatelů, změny v počtu uživatelů či neočekávané kumulace nepříznivých sociálních jevů atd.) aktualizací SPRSS pro orgány samosprávy (RHMP, ZHMP). 1.3 Zlepšovat kvalitu procesů plánování sociálních služeb na území HMP ve vztahu k MČ 80 ix 78 ix 76 ix 1.3.1 Pravidelně spolupracovat s MČ Praha 1–22 při procesech plánování sociálních služeb. 1.3.1.A Pravidelně zajišťovat sdílení informací o sociálních službách v rámci stálé pracovní skupiny koordinátorů plánování sociálních služeb. 1.3.1.B Každoročně finančně podporovat procesy (aktivity) v oblasti plánování sociálních služeb na území MČ Praha 1–57 z rozpočtu HMP. 1.3.2 Zajistit pravidelný monitoring procesů plánování sociálních služeb na úrovni HMP. 1.3.2.A V rámci činnosti odboru SOV MHMP realizovat monitoring (tzv. zjišťování informací o poskytované sociální službě) u PO MČ, které jsou zařazeny do Krajské sítě, nebo do ní chtějí být zařazeny. 1.3.2.B Jednou ročně předkládat Komisi Rady HMP pro plánování a financování sociálních služeb zprávu o činnosti v oblasti plánování sociálních služeb. 1.4 Průběžné vyhodnocování potřeb na základě participace mezi správcem Krajské sítě a poskytovateli sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.4.1 Sledování trendů v sociálních službách na území HMP. 1.4.1.A Setkávání s poskytovateli, sběr dat a jejich vyhodnocení. 1.5 Zajištění strategie a informovanosti v rozvoji sociální politiky HMP 79 ix 76 ix 1.5.1 Vytvořit a schválit Krajské koncepční materiály v oblasti sociálních služeb, případně návazných a doplňujících služeb. 1.5.1.A V rámci spolupráce expertů a zástupců odboru SOV MHMP vytvořit koncepční materiály v sociální oblasti s výhledem do roku 2030 (2050), např. v oblasti neformální péče, paliativní péče a psychiatrické reformy. 1.5.2 Finančně podporovat Akce celopražského významu ve vazbě na zvyšování informovanosti o sociálně zdravotní problematice. 1.5.2.A Grantový program Akce celopražského významu. 2 Krajská síť sociálních služeb 2.1 Podporovat systém služeb sociální péče, který udržuje člověka co nejdéle v přirozeném prostředí 80 ix 78 ix 76 ix 2.1.1 Podporovat terénní a ambulantní služby sociální péče. 2.1.1.A Navýšit kapacity hodin přímé péče u osobní asistence min. o 100 tis. hodin, navýšit objem úvazků pečovatelské služby u stávajících poskytovatelů o 20 úvazků PP v oblasti rozšiřování doby poskytování sociální služby, navýšit kapacitu v denních stacionářích ve vazbě na rozšíření provozní doby o 10 úvazků. 2.1.2 Rozvíjet kapacity chráněného bydlení a podpory samostatného bydlení u osob se zdravotním postižením. 2.1.2.A Navýšit kapacitu sociální služby podpora samostatného bydlení o 15,5 úvazků PP a zvýšit kapacitu chráněného bydlení o 62 lůžek. 2.2 Rozvíjet pobytové kapacity sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 2.2.1 Rozvíjet kapacitu domovů se zvláštním režimem. 2.2.1.A Navýšit kapacity domovů se zvláštním režimem o 180 lůžek na území HMP v max. kapacitě 100 uživatelů v jednom objektu. 2.2.2 Rozvíjet kapacitu domovů pro seniory na území HMP. 2.2.2.A Navýšit kapacitu domovů pro seniory o 300 lůžek, v maximální kapacitě 100 uživatelů v jednom objektu. 2.2.3 Rozvíjet kapacitu domovů pro osoby se zdravotním postižením na území HMP. 2.2.3.A Navýšit kapacitu domovů pro osoby se zdravotním postižením o 60 lůžek pro specifické cílové skupiny. 2.2.4 Rozvíjet kapacitu odlehčovací služby v pobytové formě. 2.2.4.A Navýšit kapacitu odlehčovací služby v pobytové formě o 20 lůžek. 2.2.5 Rozvíjet kapacitu týdenních stacionářů. 2.2.5.A Navýšit kapacitu týdenních stacionářů o 20 lůžek pro specifické cílové skupiny. 2.3 Rozvíjet a regulovat systém služeb sociální prevence pro lidi bez domova a lidi závislé na návykových látkách 78 ix 79 ix 76 ix 2.3.1 Vypracovat ve spolupráci s MČ a organizacemi, které pracují s lidmi bez domova, plán pro decentralizaci služeb pro osoby bez domova, který počítá s větším počtem malokapacitních zařízení proporcionálně rozmístěných na území HMP. 2.3.1.A Mapovat možnosti spravedlivé distribuce sociálních služeb ve vztahu k MČ 1–22 2.3.2 Rozvíjet a podporovat systém nízkokapacitních nízkoprahových denních a kontaktních center a terénních programů poblíž otevřených bezdomoveckých a drogových scén. 2.3.2.A Vytvořit nová kapacitně menší nízkoprahová centra v centrální části města, v maximální okamžité kapacitě 30 uživatelů a maximální denní kapacitě 100 uživatelů, v zajištění 8 úvazků a v návaznosti na to redukce vysokokapacitních zařízení 2.3.2.B Navýšit kapacit u kontaktních center o 3 úvazky z důvodu lepší lokální dostupnosti služby. 2.3.2.C Navýšit kapacit u terénních programů o 3 úvazky. 2.3.3 Rozvíjet kapacity pobytové sociální služby pro lidi bez domova s potřebou vyšší míry podpory z důvodu zdravotního stavu či vyššího věku. 2.3.4.A Navýšit kapacity azylových domů o 62 lůžek a vytvořit kapacitu další specializované pobytové sociální služby pro tuto cílovou skupinu. 2.4 Rozvíjet systém sociálních služeb pomáhajících rodinám, dětem a mládeži v nepříznivé sociální situaci 71 viii 83 x 87 x 78 ix 76 ix 69 viii 2.4.1 Rozvíjet a podporovat systém pomoci rodinám (matkám) s dítětem se zdravotním postižením. 2.4.1.A Zvýšit kapacitu služby raná péče o 1,5 přepočtených pracovních úvazků u stávajících poskytovatelů sociálních služeb. 2.4.1.B Zvýšit kapacitu služby krizová pomoc o 1,2 přepočtených pracovních úvazků u stávajících poskytovatelů sociálních služeb. 2.5 Podpora sociálních služeb zaměřených na osoby s kumulací více sociálně zdravotních problémů, včetně služeb souvisejících s reformou psychiatrické péče 118 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 116 xiii 2.5.1 Vznik provázaného systému služeb pro osoby s autismem a agresivním projevem chování. 2.5.1.A Vznik specializované respitní a pobytové sociální služby, kapacity viz priorita 2.1. 2.5.2 Rozšíření kapacit tlumočnické služby do naplnění standardu služby – počet klientů na 1 pracovníka. 2.5.2.A Zvýšit kapacitu služby tlumočnické služby o 1,5 přepočtených pracovních úvazků u stávajících poskytovatelů sociálních služeb. 2.5.3 Rozšíření kapacit služby sociální rehabilitace ve vztahu k Reformě psychiatrické péče a vznikajícím CDZ. 2.5.3.A Zvýšit kapacitu služby sociální rehabilitace ve vztahu k Reformě psychiatrické péče a vznikajícím CDZ o 20,3 úvazků a 4 lůžka. 2.6 Podpora neformálně pečujících osob 78 ix 76 ix 2.6.1 Zmapovat problematiku neformální péče na území HMP. 2.6.2 Nastavit systém grantové podpory pro oblast neformální péče. 2.6.2.A Vytvořit grantový program, který bude podporovat organizace zabývající se podporou a vzděláváním neformálně pečujících osob. 3 Návazné a doplňující služby 3.1 Podpora humanitární a zdravotní pomoci pro lidi bez domova. 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 3.1.1 Zajistit potřebné kapacity humanitární pomoci pro lidi bez domova během zimního období. 3.1.1.A Nad rámec kapacit registrovaných sociálních služeb zajistit min. 250 lůžek, rozšířit časové poskytování pomoci v humanitárních centrech (navazujících na činnost NDC) a zajistit základní pomoc osobám, které nevyužívají institucionální systém pomoci. 3.1.2 Finančně podporovat celoroční rozvoj zdravotní péče a zdravotní prevence u lidí bez domova. 3.1.2.A Podpora specializované zdravotní péče a mobilních zdravotních preventivních programů pro lidi bez domova. 3.1.3 Rozvíjet systém mobilního výdeje stravy pro lidi bez domova. 3.1.3.A V rámci finanční podpory HMP zajistit systém mobilního výdeje stravy v centrálních částech města. 3.2 Podpora návazných a doplňujících služeb v oblasti rodinné politiky 83 x 87 x 78 ix 76 ix 3.2.1 Rozšiřovat povědomí o současných trendech v oblasti rodinné politiky. 3.2.1.A Podporovat služby, aktivity a odborná fóra určená na podporu rodinám, které jsou ohroženy sociálním vyloučením a nepříznivou sociální situací, která má vliv na setrvání dítěte v rodině. Podporovat služby, aktivity a odborná fóra podporující formu náhradní rodinné péče pro všechny děti, které žijí v ústavních zařízeních. 3.3 Podpora seniorů na území HMP 120 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 3.3.1 Rozšiřovat odborné povědomí o současných problémech seniorské populace. 3.3.1.A HMP bude aktivně spolupracovat a spolufinancovat celopražské konference na vybraná témata. 3.3.2 Podpořit projekty a služby na sociálně zdravotním pomezí. 3.3.2.A Vytvořit grantový program na podporu aktivit na sociálně zdravotním pomezí. 3.3.3 Rozvíjet systém paliativní péče. 3.3.3.A Vytvořit pražskou koncepci paliativní péče na území HMP. 3.3.3.B Podporovat a stabilizovat kapacity terénní a pobytové paliativní péče. 3.4 Aktivity vyplývající z reformy psychiatrické péče 118 xiii 78 ix 76 ix 82 ix 116 xiii 3.4.1 Systémově nastavovat projekt reformy psychiatrické péče na území HMP v oblasti sociálně – zdravotních služeb. 3.4.1.A Na úrovni registrovaných sociálních služeb předpokládáme změnu kapacit směrem k připravovaným tzv. centrům duševního zdraví a důsledné naplňování komunitních principů psychiatrické péče na území HMP – viz dotčené body v prioritách 2.1 a 2.4. 3.5 Podpora MČ Praha 1–57 v oblasti participace na celopražských tématech sociální politiky 138 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 1995 3.5.1 Účelová finanční podpora MČ na potřebné celopražské projekty v sociální oblasti. 3.5.1.A Účelová finanční podpora MČ 1–57 na projekty (aktivity) v oblasti bezdomovectví. 3.5.1.B Účelová finanční podpora v oblasti specifické protidrogové prevence na správní obvody MČ Praha 1–22. 3.5.1.C Účelová finanční podpora v oblasti tvorby mapy bezbariérovosti na území MČ Praha 1–57. 3.5.1.D Účelová finanční podpora v oblasti podpory projektů rodinné politiky na územní MČ Praha 1–57. 263110 Akční plán pro rok 2022 ke Koncepci vězeňství do roku 2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-koncepce-vezenstvi-do-roku-2025-pro-rok-2022.pdf AP KV ČR 2022 akcni-plan-pro-rok-2022-ke-koncepci-vezenstvi-do-roku-2025 Strategický prováděcí dokument 61 vii 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 158 xix 173 xx 118 xiii 137 xvii 71 viii 138 xvii 139 xvii 119 xiii 63 vii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 166 xix 1995 176 xx 51 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci vězeňství do roku 2025. Konkrétní výstupy zejména nelegislativní povahy. 1650499200 Sekce vězeňství a resortní kontroly 2022 2022 Rozhodnutí ministra spravedlnosti. Koncepce vězeňství do roku 2025. 0 Strategický cíl Úkol Indikátor 262977 1 Zvýšení skutečné zaměstnanosti osob ve výkonu trestu odnětí svobody. - Zajistit zaměstnanost odsouzených minimálně ve výši 60 % v průměru za rok 2022. 171 xx 175 xx - Minimální 60% zaměstnanost odsouzených. 2 Podpora zaměstnávání osob propuštěných z výkonu trestu odnětí svobody. - Revize post péče ve smyslu nastavení minimálního standardu na PP a kontinuální podpory po PP a stanovení zodpovědností za naplnění. 171 xx 77 ix 76 ix 175 xx - Zpracování minimálního standardu . 3 Funkční systém vzdělávání vězněných osob, který je účelně navázán na zaměstnávání vězněných osob a má funkční přesah do období po skončení výkonu trestu odnětí svobody, umožňuje vězněným osobám vzdělávat se v praktických oborech, které s vysokou pravděpodobností naleznou své uplatnění za branou věznice a zabezpečí vězněné osobě příjem, čímž nemalou měrou přispějí ke snížení recidivy a rizika dluhové pasti. - V ŠVS Příbram zahájit učební obor &#8222;H&#8220; &#8211; Kuchař-číšník. 171 xx 158 xix 175 xx 166 xix - Učební obor &#8222;65-51-H/01 Kuchař-číšník&#8220; - V rámci možnosti zvyšování uplatnitelnosti na trhu práce realizovat přechod některých učebních oborů z kategorie &#8222;E&#8220; do náročnější varianty (kategorie &#8222;H&#8220;). 171 xx 59 vi 71 viii 69 viii 175 xx 51 vi - Zápis učebních oborů &#8222;H&#8220; v rejstříku škol - Otevření začínajících ročníků učebních oborů &#8222;H&#8220; 5 Dosažení stavu, kdy věznice v rámci vnitřní diferenciace zařazují odsouzené podle stupně depravace osobnosti možnosti resocializace a mají dostatek odborného personálu, aby mohly být co nejrychleji zpracovány a naplňovány individuální programy zacházení. - Řešení oblasti mladistvých a mladých dospělých, odsouzených žen, problematiky domácího násilí, oblasti personálních podmínek, oblasti odborného zacházení a oblasti utváření vnějších vztahů, z koncepce VTOS u žen. 171 xx 175 xx - Předložení zprávy o plnění VS ČR řešených problematik pro rok 2022. - Řešení oblasti ubytovacích podmínek a materiálně technického zabezpečení, oblasti personálního zabezpečení a oblasti odborného zacházení, z koncepce VTOOS u mladistvých. 171 xx 175 xx - Předložení zprávy o plnění VS ČR řešených problematik pro rok 2022. 6 Posílení samostatnosti odborného personálu a zajištění, aby většinu svého pracovního času mohli zaměstnanci věnovat práci s vězněnými osobami a nikoli administrativě. - Zajistit analýzu a vyhodnocení mediálních webových aktivit VS ČR (využití Google Analytics apod.). 171 xx 175 xx - Zajistit vypracování vyhodnocení zahraniční spolupráce za předchozí rok včetně statistik kontaktů se zahraničím. 171 xx 175 xx - Předložit vypracované vyhodnocení. - Aktivně se podílet na strategii nadřízených organizačních složek při českém předsednictví Radě EU. 171 xx 175 xx 176 xx - Plnění úkolů vyplývajících z předsednictví Radě EU. - Zajistit nabídku jazykového vzdělávání (zejména anglický jazyk) pro zaměstnance generálního ředitelství. 171 xx 60 vi 175 xx 51 vi - Realizace jazykových kurzů. - Zajistit vyhodnocení spolupráce s Vyšší policejní školou a Střední policejní školou MV v Praze. Zajistit vyhodnocení česko-saského projektu; jeho jazykových vzdělávacích aktivit a workshopů pro zaměstnance věznic, případně dalších projektů jazykového vzdělávání. 171 xx 60 vi 175 xx 51 vi - Spolupráce se zainteresovanými subjekty - V pololetní frekvenci zajistit online personální kampaň. Využití webu / Fb / Ig VS ČR s přípravou grafické prezentace a možností zacílení dle regionů. 61 vii 171 xx 175 xx 1991 - Ostré nasazení/spuštění online personální kampaně. - V pololetní frekvenci zajistit online personální kampaň. Využití webu / Fb / Ig VS ČR s přípravou grafické prezentace a možností zacílení dle regionů. 61 vii 171 xx 175 xx 1991 - Ostré nasazení/spuštění online personální kampaně - Vytvořit mediální plán dle priorit VS ČR. 61 vii 171 xx 175 xx 1991 - Předložit mediální plán. - Realizace personální mediální kampaně dle stanoveného mediálního plánu (cílová skupina &#8211; kraj); propojení Facebook/web média &#8211; servery (webové stránky, nabídka zaměstnání) &#8211; koncový uživatel; využití online prostředí českých médií (např. iDnes, Seznam, Deník). 61 vii 171 xx 175 xx 1991 - Realizace personální mediální kampaně. 7 Programy zacházení budou v přiměřené míře standardizovány, rozšiřovány do více věznic a jejich efektivita bude ověřována. - Pokračovat v přípravě návrhu změny stavebních předpisů a specifikace technických požadavků na vězeňská zařízení. 171 xx 175 xx - Zpracování návrhu obecně technických požadavků na vězeňské stavby a jeho implementace do návrhu vyhlášky MMR o požadavcích na výstavbu. - V rámci plnění specifického cíle navyšovat počet vychovatelů a sociálních pracovníků a duchovních. 171 xx 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx - Předložení požadavků do systemizace 2022, zpráva. - Dovybavit zbývající cely ve výkonu vazby novým nábytkem (30 míst). 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Vybavení zbývajících 30 míst novým nábytkem ve VV Praha-Ruzyně. - Vyrobit a následně vybavit novým nábytkem ložnice ve vytipovaných prostorech výkonu trestu odnětí svobody (120 míst). 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Vybavení 120 míst ve vytipovaných prostorech VTOS novým nábytkem. 8 Udržení dostupnosti zdravotních služeb ve vězeňských zařízeních. Posílení systému poskytování zdravotních služeb reflektujícího jak požadavky vyplývající ze specifik výkonu trestu odnětí svobody, vazby, zabezpečovací detence, tak také zvýšené nároky spojené s poskytováním těchto služeb osobám ve vazbě, výkonu trestu odnětí svobody, ve výkonu zabezpečovací detence. Tento systém musí garantovat právo člověka na ochranu zdraví a poskytování rovnocenné péče při současném zajištění náležité bezpečnosti všech osob a spočívat na zásadách účelnosti, efektivity a hospodárnosti. - Průzkum trhu, výběr nástupnického softwaru za software MEDICUS. Nákup digitálních RTG přístrojů. Analýza využití nástrojů telemedicíny v prostředí českého vězeňství, včetně zhodnocení souladu s platnou legislativou, eventuálně příprava návrhu otestování některých prvků telemedicíny v některé z věznic. 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Specifikace požadavků nového softwarového řešení pro plné vedení zdravotnické dokumentace. Dokoupení dalších RTG. - Spolupráce s jednotlivými klinikami, transfer know-how do vězeňského zdravotnictví (nemocnic). 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Realizace přednášky v podání expertů v daném oboru na základě tematických preferencí vězeňských lékařů. Exkurze pro posluchače lékařských fakult do zdravotnických zařízení VS ve spojení s prezentací o vězeňském zdravotnictví. - Prevence epidemie, očkování proti infekční nemoci. 171 xx 118 xiii 175 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Shromáždění dat a materiálů použitelných jako analytický podklad. - Zajištění dostupnosti rehabilitace vězněným osobám v rámci VS ČR. V první fázi do konce roku 2022 zahájit rehabilitaci ve VV a ÚpVZD Brno. 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Zahájení příprav ke zřízení rehabilitačního zařízení. - Navrhnout nové IT řešení pro celou vězeňskou zdravotnickou službu, umožňující: &#8211; elektronické vedení kompletní zdravotnické dokumentace, &#8211; digitální komunikaci s dalšími zdravotnickými technologiemi a přístroji, &#8211; komunikaci s jinými poskytovateli zdr. služeb a využití možností telemedicíny. 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Navržené IT řešení. - Postupná digitalizace přístrojové techniky a zdravotnické dokumentace a důkladné zaškolení personálu ve využívání možností digitalizovaných zdravotnických dat. 171 xx 175 xx 117 xiii 116 xiii - Nákup přístrojové techniky. 9 Fungující a vhodně provázaný standardizovaný systém účinné odborné pomoci uživatelům návykových látek motivující k abstinenci nejen ve výkonu trestu odnětí svobody ale i po jeho skončení. - Spolupracovat s Institutem pro kriminologii a sociální prevenci na výzkumném úkolu &#8222;Návaznost penitenciární a postpenitenciární péče o odsouzené uživatele drog&#8220;. 171 xx 119 xiii 175 xx 116 xiii - Počet provedených vyšetření probandů a rozhovorů provedených s probandy a s týmy spec. oddílů. - Spolupracovat s Ústavem soudního lékařství a toxikologie 1. LF UK a VFN na výzkumném projektu &#8222;Odhalování syntetických kanabinoidů a jejich metabolitů v tělních tekutinách.&#8220; 171 xx 173 xx 119 xiii 175 xx 116 xiii - Počet provedených orientačních testování; počet vzorků biologického materiálu předaných k analýze. - Zajistit dostupnost substituční léčby pro odsouzené umístěné ve věznici se zvýšenou ostrahou. 171 xx 119 xiii 175 xx 116 xiii - Zajištěna dostupnost substituční léčby. - Program prevence vzniku adiktologické poruchy rozšířit do dalších věznic. 171 xx 119 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Program rozšířen do minimálně jedné další věznice. - Vytvořit standard (doporučené postupy) pro intervenční program doléčování. 171 xx 118 xiii 175 xx 117 xiii 116 xiii - Vytvořený standard (doporučené postupy) k pilotáži. - Spolupracovat na realizaci projektů v rámci otevřené výzvy Odborná péče pro vězněné uživatele drog a její následná kontinuita po propuštění. 171 xx 118 xiii 119 xiii 175 xx 116 xiii - Uzavřené dohody o spolupráci mezi jednotlivými věznicemi a poskytovateli case management programu (NNO); počet klientů (podpořených osob). - Navrhnout systém testování zaměstnanců v podmínkách VS ČR. Zahájit přípravy pro zadání veřejné zakázky na vybraný druh orientačních testů. 171 xx 63 vii 175 xx 1991 - Návrh systému včetně návrhu nutných úprav legislativy a vnitřních předpisů. Zahájení příprav pro zadání veřejné zakázky na vybraný druh orientačních testů. - Vejít v jednání nebo zorganizovat setkání s některým z bezpečnostních sborů s cílem poznat jejich metody a prostředky potencionálně využitelné ve VS ČR. 171 xx 138 xvii 139 xvii 175 xx 1995 - Zjištění metod používaných v jiných bezpečnostních sborech. - Vejít v jednání nebo zorganizovat setkání s odborným pracovištěm z oblasti toxikologie a zjistit aktuality a novinky v oblasti návykových látek a jejich detekce. 171 xx 119 xiii 175 xx 116 xiii - Zjištění trendů a metod v oblasti zneužívání a detekce zneužití návykových látek. A Zajistit prezentaci alespoň jednoho přístroje na detekci návykových látek. B) U přístrojů vytipovaných jako potencionálně využitelné ve VS ČR ověřit jejich přínos pilotním projektem. 171 xx 175 xx - Vytipování přístrojů vhodných pro využití ve VS ČR. 11 Zajistit bezpečné prostředí ve věznicích, které vytvoří odpovídající podmínky pro lidské zacházení s vězněnými osobami a pro kvalifikovanou práci s doložitelným příznivým dopadem na úroveň recidivy, a tím i na celkový počet vězněných osob. - Příprava a a realizace rekonstrukce technických a stavebně technických prostředků a spojovacích a signálně zabezpečovacích prostředků ve vybraných OJ VS ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Reko bezpečnosti a inženýrských sítí VV Praha-Ruzyně. - Příprava a a realizace rekonstrukce technických a stavebně technických prostředků a spojovacích a signálně zabezpečovacích prostředků ve vybraných OJ VS ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Reko bezpečnosti V Horní Slavkov. - Příprava a a realizace rekonstrukce technických a stavebně technických prostředků a spojovacích a signálně zabezpečovacích prostředků ve vybraných OJ VS ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Reko bezpečnosti a inženýrských sítí V Stráž p. Ralskem. - Modernizace a obměna výstroje a výzbroje v OJ VS ČR na základě provedené analýzy potřeb VS ČR. 171 xx 175 xx - Nákup výstroje a výzbroje dle provedené analýzy. - Evaluace zpracovaných postupů výcviku v rámci služební přípravy příslušníků ve VS ČR a následné vydání metodik formou vnitřního předpisu. 172 xx 171 xx 59 vi 175 xx 51 vi - Praktický nácvik zpracovaných postupů, následná dílčí úprava a zpracování formální stránky vnitřního předpisu. - Výcvik služebních psů k detekci mobilních telefonů (MT) ve vězeňském prostředí. 171 xx 175 xx - Realizace výcviku služebních psů na vyhledávání MT ve VSSK Jiřice. - Vybavit vybrané příslušníky a zaměstnance bezpečnostními kamerami. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx - Používání kamer v rutinním provozu. 12 a 13. Snížit recidivu trestné činnosti pomocí účinné práce s odsouzenými a propuštěnými z výkonu trestu odnětí svobody a vytváření prostředí k jejich úspěšné reintegraci do společnosti. Vytvořit komplexní systém propojení penitenciární péče, postpenitenciární péče a programů prevence kriminality, a to na meziresortní a multidisciplinární bázi. - Podpora kontinuální sociální práce. 171 xx 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 175 xx - Zpracovaná metodika pro praxi ve VS ČR a MPSV. 14 Zajistit dostatečné zdroje k financování dalšího rozvoje vězeňství, při respektování možností státního rozpočtu, zajistit jejich efektivní čerpání a maximální možné využívání prostředků programů spolufinancovaných ze zahraničních zdrojů - K návrhu SDV na roky 2023-2025 předkládat vyčíslené požadavky k realizaci Koncepce vězeňství do roku 2025, a to včetně zahraničních zdrojů. 171 xx 175 xx - Zpracované nadpožadavky za VS ČR na léta 2023 &#8211; 2025. 17 Stabilní právní rámec umožňující bezproblémové fungování vězeňství, reagující na nové výzvy moderního světa a zajišťující prostor pro naplnění smyslu a účelu trestu - Zpracovat návrh nového zákona o Vězeňské službě České republiky. 171 xx 137 xvii 175 xx 1995 - Předložení paragrafového znění návrhu zákona MSP k připomínkám do 31. 12. 2022. Předložení návrhu zákona o Vězeňské službě České republiky doplněného o nezbytné součásti (důvodová zpráva, hodnocení dopadů RIA, apod.) a zahrnutí do Plánu legislativních úkolů vlády ČR na roky 2023-2025. 263111 Politika architektury a stavební kultury ČR (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/politika_architektury_a_stavebni_kultury_ceske_republiky.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/architecture-and-building-culture-policy-of-the-czech-republic.pdf PASK ČR 2015 politika-architektury-a-stavebni-kultury-cr-2015 Expertní plán 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 34 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 106 xii 68 vii 138 xvii 1 i 8 i 6 i 54 vi 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika architektury a stavební kultury České republiky je nelegislativní strategický dokument s celostátní působností. Jejím základním cílem je zvyšováním kvality prostředí vytvářeného výstavbou. Materiál shrnuje dosavadní analýzy v řešené oblasti, popisuje základní pojmy a sumarizuje relevantní dokumenty a související právní předpisy. Zejména však definuje vizi a určuje témata a cíle, kterým je třeba se věnovat. Naplnění cílů povede ke kvalitnější architektuře, hospodárným budovám vhodně zasazeným do okolního prostředí, přívětivému veřejnému prostoru, harmonickým městům i venkovu včetně okolní krajiny, respektu k místním specifikům jednotlivých oblastí a k vnímání architektury jako stávající nebo i budoucí součásti našeho kulturního dědictví. Politika architektury a stavební kultury České republiky též podporuje vzdělávání odborné i laické veřejnosti a přispívá k podněcování zájmu obyvatel o kvalitu prostředí, ve kterém žijí. Implementační plán je součástí Politiky architektury a stavební kultury České republiky. Pro jednotlivé cíle jsou definována opatření, která by měla vést k jejich naplnění. Pro každé opatření je určena zodpovědná instituce, spolupracující instituce a termín splnění opatření. 1421193600 Ministerstvo pro místní rozvoj - Odbor územního plánování 2015 2022 22 2015 22/2015 Usnesení vlády č. 524 ze dne 13. července 2011, kterým byla schválena Koncepce bydlení České republiky do roku 2020. Zpracování Politiky vychází přímo z Koncepce bydlení. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/politika-architektury.usneseni.pdf 0 Téma Cíl Opatření 1 &#8211; USPOŘÁDÁNÍ KRAJINY A SÍDEL 1.1 &#8211; Pozitivně ovlivňovat vývoj sídelní struktury. 1.1.1 &#8211; Zpracovat analýzu trendů vývoje struktury měst a obcí v ČR od roku 1989. Zjistit pozitivní a negativní trendy, vzniklé mj. i jako důsledek investic v území, a možnosti ovlivnění těchto trendů územně plánovací činností. 1.1.2 &#8211; Zpracovat analýzu vlivu nových technologií na sídelní strukturu, na strukturu sídel a na jejich spolupráci v sídelní struktuře. 1.1.3 &#8211; Na základě výsledků Opatření 1.1.1 a Opatření 1.1.2 zpracovat metodiku, která určí způsoby pozitivního ovlivňování vývoje struktury měst a obcí v ČR, struktury jednotlivých sídel a možností jejich spolupráce v sídelní struktuře. V regionálním plánování uvažovat s různorodostí sídel a podle toho k nim v krajském, případně celostátním měřítku přistupovat. Při plánování metropolitních rozvojových oblastí klást důraz na spolupráci jádrových měst a okolních oblastí. 1.1.4 &#8211; Výsledky Opatření 1.1.1, Opatření 1.1.2 a Opatření 1.1.3 promítnout do Politiky územního rozvoje České republiky, do strategických plánů a do územně plánovacích dokumentací. 1.1.5 &#8211; Vyhodnocovat stav a vývoj sídelní struktury České republiky v rámci celostátních územně analytických podkladů. 1.1.6 &#8211; Určit a uplatňovat požadavky na adaptaci sídel a uspořádání krajiny vyplývající ze „Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR“ a „Strategie ochrany před negativními dopady povodní a erozními jevy přírodě blízkými opatřeními v České republice“. 1.2 &#8211; Stanovit, chránit a rozvíjet dlouhodobou urbanistickou koncepci sídel zahrnující mj. jejich funkční, plošné i prostorové uspořádání. 1.2.1 &#8211; V jednotlivých sídlech, zejména pak ve městech, stanovit v územně plánovací dokumentaci dlouhodobě platnou urbanistickou koncepci vycházející mimo jiné z role sídla v sídelní struktuře, z respektování hodnot okolní krajiny, urbanistických hodnot a charakteru prostředí, pestrosti a rozmanitosti prostředí, ze sledování bezpečnosti a zdraví obyvatel a ekonomické prosperity. 1.2.2 &#8211; Při podnětech a návrzích na změnu územního plánu posuzovat ovlivnění stanovené urbanistické koncepce. 1.2.3 &#8211; Připravit a zveřejnit názornou motivační pomůcku o urbanistických zásadách, která na příkladech představí vyjádření základních principů urbanistické kompozice v územně plánovací dokumentaci. 1.3 &#8211; Minimalizovat nepřiměřené a nevhodné rozrůstání sídel do okolní krajiny. Zajistit důsledné využívání zastavěného území prostřednictvím cílené revitalizace opuštěných a zanedbaných zastavěných ploch, ale i jednotlivých nevyužívaných staveb. 1 i 6 i 1.3.1 &#8211; Při návrhu územních plánů využít především rezervy v rámci zastavěného území (zejména přestavbové plochy) a omezit rozrůstání sídel do krajiny a zábory zemědělské půdy, obzvláště v nejvyšších třídách ochrany zemědělského půdního fondu. Toto opatření uplatňovat s přihlédnutím k lokálním specifikům a aplikovat ho jak pro využití obytné, tak i průmyslové a logistické. 1.3.2 &#8211; Prověřit možnosti podpory revitalizace opuštěných a zanedbaných zastavěných ploch (po ukončené průmyslové a zemědělské výrobě a těžbě surovin, opuštěných vojenských areálů apod.) s cílem motivovat investory k jejich obnově a využití. Zvážit možnost zavedení daňových úlev pro tyto plochy. 1.4 &#8211; V sídlech zajistit přiměřenou dostupnost veřejné infrastruktury. 1.4.1 &#8211; Vytvořit standardy dostupnosti a kapacity zařízení občanského vybavení (zejména pro vzdělávání a výchovu, sociální služby a péči o rodiny, zdravotní služby, kulturu, tělovýchovu a sport, veřejnou správu a ochranu obyvatelstva). Zohlednit při tom demografické změny ve společnosti. Využít již existující dokumenty a podklady, např. &#8222;Scénář Strategie veřejných služeb&#8220;. Koordinovat standardy se &#8222;Strategií regionálního rozvoje ČR 2014-2020&#8220;. 1.4.2 &#8211; V územně analytických podkladech analyzovat dostupnost zařízení veřejné infrastruktury pro plochy bydlení. Poznatky o nevyhovující dostupnosti aplikovat při formulaci problémů k řešení v příslušných územně plánovacích podkladech a dále zohlednit v územně plánovací dokumentaci. Zohlednit spolupráci sídel při využití zařízení občanského vybavení. 1.4.3 &#8211; V územně plánovací dokumentaci prosazovat polyfunkční využití městských center. Koordinovat rozvoj obslužných center nadmístního významu z úrovně kraje. 1.5 &#8211; Při obnově a tvorbě krajiny posílit plánování, zejména důsledně využívat územně plánovací dokumentace a podklady i pozemkové úpravy. 106 xii 1992 1.5.1 &#8211; Důsledně koordinovat územně plánovací dokumentace a pozemkové úpravy. 1.5.2 &#8211; Zpracovat metodický pokyn na vymezování zelené infrastruktury (zahrnující systém zeleně, systém vodních toků a ploch, prostupnost krajiny a veřejná prostranství) v rámci územně plánovacích dokumentací. 1.5.3 &#8211; Zpracovat metodický pokyn pro koncepci uspořádání krajiny. 2 &#8211; VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ 2.1 &#8211; Zajistit dostatečnou vybavenost území vhodnými veřejnými prostranstvími, jejich snadnou dostupnost a vzájemné propojení. 2.1.1 &#8211; Vytvořit standardy dostupnosti veřejných prostranství. 2.1.2 &#8211; Identifikovat hodnoty, využití, funkčnost a dostupnost veřejných prostranství v územně analytických podkladech. 2.1.3 &#8211; Závěry vyhodnocení veřejných prostranství v územně analytických podkladech promítat do zadání a návrhu územně plánovacích dokumentací. 2.1.4 &#8211; Při tvorbě územních plánů, případně územních studií, strukturovat a hierarchizovat systém veřejných prostranství v sídlech. 2.1.5 &#8211; Využívat územní studie pro prověření systémů veřejných prostranství, včetně systémů veřejné zeleně, a jejich konkrétního řešení. 2.1.6 &#8211; Využívat regulační plány pro stabilizaci návrhu parcelace zastavitelných ploch s vymezením veřejných prostranství. 2.1.7 &#8211; Parcelaci zastavitelných ploch řešit na základě komplexního návrhu s vymezením veřejných prostranství, nepřipustit jejich využití po částech bez celkové koncepce řešení. Pro schválení komplexního návrhu se doporučuje využívat dohody o parcelaci. 2.1.8 &#8211; Předložit návrh novely stavebního zákona týkající se dohody o parcelaci, která nebude požadovat souhlas všech vlastníků pozemků a která zavede nástroj směny pozemků. Přitom využít zkušeností z komplexních pozemkových úprav. 2.1.9 &#8211; Nástroji územního plánování zamezovat vzniku stavebních souborů, které znemožňují prostupnost území. 2.2 &#8211; Zajistit kvalitu veřejných prostranství za pomoci integrovaných a komplexních řešení. 144 xvii 1995 2.2.1 &#8211; Vypisovat architektonicko-urbanistické soutěže a soutěže o návrh na významná veřejná prostranství financovaná z veřejných rozpočtů. 2.2.2 &#8211; V návrzích veřejných prostranství zajistit jejich komplexní řešení včetně dopravní a technické infrastruktury, problematiky veřejné zeleně a její návaznosti na krajinu a způsobu vsakování atmosférických srážek a odvodnění zpevněných ploch. 2.2.3 &#8211; Nástroji územního plánování prosazovat adekvátní využití a měřítko objektů obklopujících veřejná prostranství. Dbát na respektování genia loci lokality. 2.2.4 &#8211; Připravovat úpravy veřejných prostranství za účasti veřejnosti. 2.2.5 &#8211; Zlepšit péči o stávající veřejná prostranství a jejich kultivaci, využívat při tom i účast veřejnosti. 3 &#8211; ZAČLENĚNÍ STAVEB DO PROSTŘEDÍ 3.1 &#8211; Zajistit návaznost nových staveb na charakter a strukturu hodnotné stávající zástavby, respektovat a rozvíjet kulturní a stavební dědictví i hodnoty krajiny. 128 xv 129 xv 3.1.1 &#8211; Zpracovat metodiku zaměřenou na charakter a strukturu zástavby v územních plánech. 3.1.2 &#8211; V územních plánech stanovovat charakter a strukturu stávající i navrhované zástavby. 3.2 &#8211; Chránit a posilovat charakter prvků tvořících lokální, celoměstskou či regionální identitu a podporovat ráz prostředí a jedinečnost daného místa. 128 xv 129 xv 3.2.1 &#8211; Prověřit možnost aktualizace vyhlášky č. 500/2006 Sb. ve smyslu zohlednění jevů týkajících se identifikace staveb, míst, přírodních prvků nebo veřejných prostorů, které tvoří lokální, celoměstskou či regionální identitu. 3.2.2 &#8211; Připravit metodiku pro analýzu urbanistického popřípadě i architektonického charakteru významných lokalit zastavěného území v územně analytických podkladech. 3.2.3 &#8211; V územně analytických podkladech zpracovat analýzu urbanistického popřípadě i architektonického charakteru významných lokalit zastavěného území. 3.2.4 &#8211; Připravit metodiku pro analýzu kompozičních vztahů v územně analytických podkladech. 3.2.5 &#8211; V územně analytických podkladech zpracovat analýzu kompozičních vztahů v zastavěném území i v krajině. 3.3 &#8211; Vyhodnotit a posílit úlohu hlavních (městských / oblastních) architektů. 138 xvii 1995 3.3.1 &#8211; Prověřit postavení a pravomoci hlavních (městských / oblastních) architektů, jejich kompetence a zodpovědnost. Prověřit nutnost eventuální legislativní úpravy. 4 &#8211; ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK 4.1 &#8211; Při zadávání zakázek usilovat o co nejvyšší kvalitu jejich plnění. 138 xvii 1 i 8 i 1995 4.1.1 &#8211; Zajistit, aby při výběrových řízeních na územně plánovací a projekční činnosti (včetně zahradně&#8209;krajinářských úprav) byla hlavním kritériem výběru kvalita. Cena za územně plánovací a projekční práce nesmí být jediným kritériem. 4.1.2 &#8211; Zpracovat metodiku, která by umožnila stanovit kromě pořizovacích nákladů i náklady na provoz (včetně energetické náročnosti), údržbu a případně i odstranění stavby. 4.2 &#8211; Využívat architektonické soutěže a soutěže o návrh při přípravě a realizaci staveb financovaných z veřejných rozpočtů. 138 xvii 1 i 8 i 1995 4.2.1 &#8211; Při přípravě významných budov financovaných z veřejných rozpočtů se doporučuje přednostně využívat architektonické soutěže a soutěže o návrh. 4.2.2 &#8211; Vyvíjet soustavnou metodickou činnost a přitom prověřit účelnost vydání metodiky pro zadávání staveb formou soutěže o návrh (i verzi pro zakázky malého rozsahu). 5 &#8211; PROJEKTOVÁNÍ, REALIZACE, ŽIVOTNOST A UDRŽITELNOST STAVEB 5.1 &#8211; Zajistit zpracování projektů v maximální kvalitě. 1 i 8 i 5.1.1 &#8211; Prosadit uplatnění standardů výkonu (objem času) při zpracování územně plánovacích a projektových dokumentací. Využívat honorářové řády, zužitkovat zahraniční zkušenosti s jejich uplatněním. Zajistit legislativní podporu honorářových řádů. 5.1.2 &#8211; Připravit a realizovat informační kampaň o významu a potřebě zpracování projektové dokumentace pro provádění stavby. 5.2 &#8211; Věnovat zvýšenou pozornost ekonomice realizace, provozu a údržby staveb. 1 i 8 i 5.2.1 &#8211; Připravit a realizovat informační kampaň o nutnosti revizí technických zařízení budov. 5.2.2 &#8211; Připravit návrh systému získávání a využití základních dat o ekonomice realizace, provozu a údržby staveb financovaných z veřejných prostředků. 6 &#8211; VZDĚLÁVÁNÍ 6.1 &#8211; Rozvinout průběžné a prohlubující vzdělávání příslušných úředníků veřejné správy v oborech architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura, v dalších oborech souvisejících s výstavbou a ve stavebních a souvisejících předpisech a dále v oblasti participace a komunikace s veřejností. 60 vi 59 vi 141 xvii 68 vii 1995 51 vi 1991 6.1.1 &#8211; Prohlubovat kvalifikaci úředníků veřejné správy formou kurzů zaměřených na představení tendencí a dobrých příkladů z oblasti architektury, urbanismu, územního plánování, krajinářské architektury, oborů souvisejících s výstavbou a stavební kultury. Zaměřit se též na odbornost a kompetenci státní správy při zadávání veřejných zakázek. 6.1.2 &#8211; Prohlubovat kvalifikaci příslušných úředníků veřejné správy formou kurzů zaměřených na zapojování veřejnosti a komunikaci s veřejností. 6.2 &#8211; Rozvinout systém dalšího vzdělávání projektantů a ostatních osob podílejících se na výstavbě. 60 vi 59 vi 51 vi 6.2.1 &#8211; Rozvinout systém dalšího vzdělávání projektantů a ostatních osob podílejících se na výstavbě, a to zejména v oblasti stavebního práva. 6.3 &#8211; Podporovat a rozvíjet výchovu a vzdělávání v oblasti architektury, urbanismu, územního plánování, krajinářské architektury, stavební kultury a kvality prostředí na všech stupních škol. 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6.3.1 &#8211; Vytvořit pracovní skupinu zabývající se implementací vzdělávání o architektuře a stavební kultuře na základních a středních školách a metodikou prezentace tématu v širších souvislostech. 6.3.2 &#8211; Využít výstupy výzkumné potřeby „Výzkum vhodných nástrojů ke zvyšování stavební kultury“. 6.3.3 &#8211; Jako podklad pro revizi rámcových vzdělávacích programů zpracovat dokument s charakteristikou, pojmy, cíli, učivem a výstupy vzdělávání o architektuře, urbanismu, územním plánování, krajinářské architektuře a stavební kultuře na všech stupních škol. Do podkladu zařadit i vzdělávání o základním systému fungování práva v těchto oblastech, o dopadech územního plánování na společnost a její vývoj a o významu a problémech památkové péče. 6.3.4 &#8211; Revidovat rámcové vzdělávací programy tak, aby obsahovaly témata spojená s architekturou a stavební kulturou, přizpůsobená jednotlivým stupňům škol. Začlenit architekturu, urbanismus, územní plánování, krajinářskou architekturu a stavební kulturu do jednotlivých souvisejících vzdělávacích oblastí a příslušných průřezových témat. Zaměřit se zejména na vztah jedince k jeho domovu a městu, včetně péče o prostředí, které jej obklopuje. Při výuce využívat příkladů dobré praxe, příklady kvalitní architektury užívat jako učební materiál. Začlenit do výuky praktické aktivity zlepšující kvalitu prostředí vytvářeného výstavbou. Nabídnout pedagogům potřebné výukové materiály a odbornou podporu pro zajištění výuky. 6.3.5 &#8211; Zařadit přípravu pedagogů zabývajících se tématy architektury a stavební kultury na základních a středních školách do systému dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků. 6.3.6 &#8211; V rámci zvyšování stavební kultury podporovat učňovské školství a jeho prestiž. 6.3.7 &#8211; Posílit vzdělávání pro úlohu hlavního architekta jako koordinátora urbanistické koncepce a kompozice sídel a mediátora mezi zájmovými skupinami. 7 &#8211; OSVĚTA A MÉDIA 7.1 &#8211; Prosazovat větší uplatnění témat architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura a stavebnictví ve veřejnoprávních médiích. 68 vii 1991 7.1.1 &#8211; Zajistit zpracování podkladů a následně iniciovat u veřejnoprávních médií vytvoření většího prostoru věnovaného tématům architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura a stavební kultura. 7.2 &#8211; Zajišťovat propagaci příkladů kvalitních realizací včetně kvalitní následné péče o hotové dílo. 68 vii 1991 7.2.1 &#8211; Podporovat soutěže propagující kvalitní příklady architektonických a urbanistických děl, např. cenu MMR, Stavba roku, Projekt roku, Grand Prix architektů, Building Efficiency Awards apod. 7.2.2 &#8211; Využívat stálé elektronické platformy pro identifikaci, sdílení a propagaci „příkladů nejlepší praxe“ v oblasti architektury a stavební kultury (včetně památkové péče a zahradně-krajinářských úprav). 7.3 &#8211; Mezi odbornou a laickou veřejností zvyšovat povědomí o potřebě komplexního přístupu k prostředí vytvářenému výstavbou a dalšími činnostmi člověka, zahrnující problematiku staveb, urbanistických celků a krajiny, včetně jejich vlivu na prostředí a člověka. Podporovat utváření vztahu uživatelů k prostředí, ve kterém žijí. 68 vii 1991 7.3.1 &#8211; Podporovat osvětovou činnost o kulturně historickém kontextu sídel (jak měst, tak i vesnic), jejich vývoji, o významu jednotlivých dochovaných prostorů a objektů, o jejich hodnotě umělecko-historické, o přírodním bohatství a zázemí sídla a jeho jednotlivých částí. Upozorňovat na hodnoty krajiny a potřebu její prostupnosti. Informovat o významu a problémech památkové péče. 7.3.2 &#8211; Zužitkovat příklady dobré praxe ke zvyšování kvality poptávky klientů. Podporovat vycházky s architekty či komentované prohlídky novostaveb. 7.3.3 &#8211; Zapojovat veřejnost (dospělé i děti, zejména školy) do projektů ovlivňujících veřejný prostor. 8 &#8211; VÝZKUM A VÝVOJ 8.1 &#8211; Podporovat a rozvíjet výzkumnou činnost zaměřenou na obory architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura a stavební kultura. 34 iv 33 iv 8.1.1 &#8211; Naplňovat výzkumné potřeby v oborech architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura a stavební kultura. 8.1.2 &#8211; Evidovat a jednotně prezentovat granty vypisované různými institucemi v České republice, zejména granty zaměřené na obory architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura a stavební kultura. 8.1.3 &#8211; Normativní a kvantitativní výzkumy doplnit kvalitativními výzkumy v „měkkých“ oblastech, jako je identifikace hodnot, vnímání charakteru území obyvateli a míra citlivosti obyvatel k jeho změnám ve středoevropském kontextu. V odůvodněných případech a v odpovídajícím rozsahu zapojovat do výzkumu veřejnost. 8.2 &#8211; Využívat výsledky výzkumu a vývoje v praxi. 38 iv 33 iv 8.2.1 &#8211; Využívat v praxi výsledky výzkumných projektů v programu Beta (TAČR) zaměřených na vzdělávání a osvětu v oblasti architektury a stavební kultury. 8.2.2 &#8211; Rozpracovat výsledky výzkumných projektů TAČR ve formě metodik. 8.2.3 &#8211; Podporovat publikování výsledků výzkumů (českých i zahraničních), které se zaměřují na vliv kvality prostředí na člověka. 9 &#8211; ZÁVĚREČNÁ OPATŘENÍ 9.1 &#8211; Posílit roli nadací podporujících architekturu a stavební kulturu. 144 xvii 68 vii 1995 1991 9.2 &#8211; Pravidelně sledovat a hodnotit plnění jednotlivých opatření a jejich účinnost. Zpracovat zprávu o vyhodnocení plnění Politiky architektury a stavební kultury České republiky a předložit ji vládě do 31. 12. 2020, včetně případného návrhu aktualizované Politiky architektury a stavební kultury České republiky pro další období. 263112 Plán implementace Státní kulturní politiky 2015-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-implementace.pdf ISKP ČR 2015-2020 plan-implementace-statni-kulturni-politiky-2015-2020 Strategický prováděcí dokument 73 viii 70 viii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 45 v 124 xiv 48 v 50 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 65 vii 106 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 83 x 72 viii 125 xiv 30 iii 87 x 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 31 iii 185 xxi 1996 53 vi 1991 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Plán implementace Státní kulturní politiky na léta 2015 – 2020 podrobně a přesně popisuje jednotlivé kroky k naplnění SKP. V rámci PISKP bude podpořena kulturní identita, rozvoj kreativity, uchování a využití kulturního dědictví a využití nástrojů eCulturce pro rozvoj kultury. Plán implementace Státní kulturní politiky na léta 2015 – 2020 bude implementován v rozmezí let 2015 až 2020 jednotlivými projekty. Implementace bude provedena Ministerstvem kultury ve spolupráci s dalšími resorty, organizačními složkami státu a příspěvkovými organizacemi organizačních složek státu. 1454457600 Kancelář státního tajemníka MK 2015 2020 81 2016 81/2016 Usnesení vlády ČR č. 266 ze dne 15. dubna 2015 (Státní kulturní politika na léta 2015 - 2020 (s výhledem do roku 2025) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-c.81-plan-implemetace.pdf 0 Kapitola Cíl Opatření 1 Podpora kulturní identity, kulturní rozmanitosti a mezikulturního dialogu 1.1 Posílit národní a kulturní identitu v globalizovaném světě 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1.1.1 Využít významných výročí k posílení národní identity občanů a k budování vědomí odpovědnosti za zděděné i vytvářené hodnoty 1.1.2 Podporovat výzkum národní a kulturní identity 1.1.3 Reidentifikovat poslání národních kulturních institucí v kontextu 100. výročí vyhlášení samostatného státu 1.2 Rozvíjet kulturní rozmanitost 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 1.2.1 Implementovat Úmluvu o podpoře a ochraně rozmanitosti kulturních projevů 1.2.2 Implementovat Úmluvu o zachování nemateriálního kulturního dědictví 1.3 Zefektivnit mezikulturní dialog 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 131 xv 31 iii 1.3.1 Vytvořit a realizovat jednotnou koncepci působení České republiky v zahraničí 1.3.2 Implementovat a aktualizovat Koncepci účinnějšího působení Ministerstva kultury České republiky ve vztahu k zahraničí na léta 2013 – 2018 2 Rozvoj kreativity, podpora kulturních činností a vzniku kulturních statků, poskytování veřejných kulturních služeb, práce s publikem, podpora přístupu ke kultuře a rozvoj participativní kultury usnadňující sociální začlenění 2.1 Podporovat rozvoj kulturních dovedností a znalostí celé populace 73 viii 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 52 vi 131 xv 72 viii 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 2.1.1 Zmapovat kulturní kompetence obyvatel významné pro jejich participaci na kulturních aktivitách a navrhnout programy na rozvoj těchto kompetencí pro různé segmenty populace 2.1.2 Posílit výuku kulturních dovedností a znalostí o kultuře a kulturním dědictví ve školách a zařízeních mimoškolního vzdělávání 2.1.3 Účinněji zapojovat kulturní instituce do systémů vzdělávání zejména dětí, mládeže a příslušníků sociálně ohrožených skupin, implementovat a rozšiřovat takto zaměřené domácí i zahraniční projekty 2.1.4 Podporovat rozvoj osobnosti prostřednictvím neprofesionálního umění 2.1.5 Zavést akreditovaný systém celoživotního vzdělávání pracovníků v oblasti kultury 2.1.6 Podporovat zlepšení přístupu ke kulturnímu dědictví. Zavést bezplatný vstup do vybraných stálých expozic státních muzeí a galerií 2.1.7 Podporovat projekty usnadňující přístup seniorů, znevýhodněných občanů a minorit ke kulturním službám, včetně seberealizačních aktivit znevýhodněných osob 2.1.8 Navrhnout systém celoživotního vzdělávání pro různé skupiny občanů 2.1.9 Zefektivnit podporu hudebních aktivit souborů charakteristických pro menší města 2.1.10 Obnovit veřejnou podporu vzniku děl výtvarného umění 2.1.11 Podporovat akviziční činnost knihoven, muzeí a galerií 2.2 Modernizovat infrastrukturu pro poskytování veřejných kulturních služeb 45 v 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 131 xv 1995 185 xxi 1996 2.2.1 Předložit vládě nový program, který plynule naváže na program Péče o národní kulturní poklad a jehož cílem bude podpora vybraných národních institucí 2.2.2 Aktualizovat program Rozvoj materiálně technické základny regionálních kulturních zařízení a vytvořit tak příznivé podmínky pro modernizaci regionální a městské infrastruktury pro kulturní služby 2.2.3 Pokračovat ve vybavování knihoven a dalších paměťových institucí potřebnými technologiemi a informačními zdroji, zajistit dlouhodobou udržitelnost jejich provozuschopnosti, optimalizovat systém, vytvořit kompetenční centrum na MK, vybudovat robustní ICT infrastrukturu v gesci MK včetně LTP archivu 2.2.4 Zajistit trvalé sídlo Pražskému filharmonickému sboru 2.3 Programově financovat činnost státních kulturních zařízení 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 2.3.1 Vytvořit nástroj pro programové financování činnosti státních kulturních zařízení a vytvořit systém pro kontrolu použití finančních prostředků ze státního rozpočtu 3 Uchování kulturního dědictví 3.1 Identifikovat, vymezit, zachovat a rozvíjet typické kulturní charakteristiky krajin České republiky 1993 128 xv 129 xv 137 xvii 106 xii 125 xiv 1995 1992 3.1.1 Pokračovat v programu krajinných památkových zón a zaměřit je na typické (dosud uchované) části kulturní krajiny včetně podpory GIS – účast rezortu kultury na programech MV (geoinfostrategie) a harmonizace s EU (INSPIRE) 3.1.2 Legislativně zajistit odpovídající správu vybraných území se soustředěnými kulturními hodnotami 3.2 Zvýšit podíl samosprávy na uchování kulturního dědictví 70 viii 128 xv 129 xv 130 xv 69 viii 3.2.1 Podporovat identifikaci obyvatel s jedinečnými hodnotami kulturního prostředí regionů 3.2.2 Využívat otevřené metody koordinace pro účinnější prosazení ochrany kulturních hodnot a rozvoje kulturní rozmanitosti v koncepčních materiálech krajů a obcí 3.3 Uchování kulturního dědictví ve sbírkách paměťových institucí 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3.3.1 Kontinuálně podporovat efektivní metody trvalého uchování knihovních dokumentů (včetně knihovních fondů z let 1850-1990) 3.3.2 Uchování národního zvukového dědictví 3.3.3 Uchování národního kulturního dědictví vzniklého v elektronické podobě 3.3.4 Podporovat důvěryhodné dlouhodobé uložení digitálních dokumentů 3.3.5 Rozvoj a podpora systému ochrany kulturního dědictví při přírodních katastrofách a válečných konfliktech včetně vazby na Integrovaný záchranný systém 3.4 Ochrana a péče o movité kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 3.4.1 Zajistit a rozvíjet program Integrovaný systém ochrany movitého kulturního dědictví ve všech jeho částech, při naplňování programu spolupracovat s dalšími resorty 4 Využití kulturního dědictví a kulturních činností, služeb a statků pro rozvoj hospodářství a zvyšování konkurenceschopnosti, podpora mobility 4.1 Podporovat kulturní a kreativní odvětví 49 v 45 v 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 30 iii 4.1.1 Navrhnout meziresortní nástroje podpory konkurenceschopnosti kulturních a kreativních odvětví 4.1.2 Digitalizovat kulturní obsah důležitý pro rozvoj kulturních a kreativních odvětví včetně vyřešení autorskoprávních aspektů prezentace digitalizovaných děl 4.1.3 V muzeích a knihovnách zaměřených na uchování věcí kulturních statků dokládajících kreativitu vytvořit helpdesk pro podnikatele včetně adekvátní systémové a aplikační podpory 4.1.4 Zajistit provázání výnosů z filmového průmyslu s financováním kultury, stabilizace financování filmových pobídek 4.2 Podporovat mobilitu 128 xv 129 xv 65 vii 1991 4.2.1 Zřídit Infopoint pro mobilitu umělců 4.2.2 Posílit dotační programy podporující mezinárodní spolupráci a mobilitu umělců 4.3 Zefektivnit dosavadní způsoby využití kulturního dědictví pro cestovní ruch 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 4.3.1 Vybudovat infrastrukturu umožňující efektivní zvyšování poznání a návštěvnosti kulturní krajiny, památek a muzeí, aniž by docházelo k jejich devastaci 4.3.2 Podporovat kreativní formy využívání a prezentace kulturního dědictví 4.4 Zefektivnit využívání kulturního dědictví pro poskytování kulturních služeb obyvatelstvu 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 83 x 87 x 185 xxi 1996 4.4.1 Zmapovat stávající využívání nemovitých památek a paměťových institucí pro poskytování kulturních služeb obyvatelům a navrhnout programy jeho zefektivnění 4.5 Posilovat roli kultury v politice vnějších vztahů 128 xv 129 xv 130 xv 65 vii 27 iii 28 iii 131 xv 31 iii 1991 4.5.1 Podporovat zahraniční prezentaci českého profesionálního i neprofesionálního umění, kulturního dědictví a kultury, zpřístupnit český trh zahraničním kulturním statkům a službám 4.6 Ověřit Public Private Partnership 128 xv 130 xv 27 iii 28 iii 131 xv 30 iii 4.6.1 Vytipovat vhodné projekty pro Public Private Partnership 5 Využití nástrojů eCulture pro rozvoj kultury 5.1 Zavést v České republice eCulture 49 v 45 v 50 v 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 5.1.1 Zjednodušit přístup k možnostem podpory 5.1.2 Zajistit přístup veřejnosti ke kulturnímu obsahu 5.1.3 Vytvořit elektronický Národní informační kulturní portál a Znalostní, metodické a informační centrum pro kulturu 5.1.4 Realizovat integrovanou národní digitální platformu k tvorbě interních a externích datových produktů s cílem zvyšování efektivity kulturních institucí 5.1.5 Vytvořit Centrální portál knihoven 5.1.6 Převodem do elektronické podoby umožnit využití kulturního obsahu k novým vědeckým poznatkům 6 Efektivnější prostředí pro podporu kulturních činností, poskytování veřejných kulturních služeb, vzniku kulturních statků a uchování kulturního dědictví 6.1 Zefektivnit výkon veřejné správy v péči o památkový fond 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 6.1.1 Navrhnout nový památkový zákon, včetně zapracované pasportizace kulturních památek a daňových a finančních kompenzací uplatňování veřejného zájmu vůči vlastníkům památek 6.2 Zefektivnit výkon veřejné správy v péči o movité kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 6.2.1 Novelizovat zákon č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy 6.2.2 Zavedení povinného výtisku elektronických publikací 6.3 Provázat péči o tradiční lidovou kulturu na všech úrovních veřejné správy 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 6.3.1 Rozvíjet osvědčený model koordinované odborné péče o tradiční lidovou kulturu (TLK) na úrovni státu a krajů prostřednictví NÚLK Strážnice a regionálních odborných pracovišť pro péči o tradiční lidovou kulturu 6.3.2 Zajistit průběžnou aktualizaci Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu v České republice, která je implementačním nástrojem pro plnění úkolů Úmluvy o zachování nemateriálního kulturního dědictví UNESCO v podmínkách České republiky 6.4 Provázat výnosy z cestovního ruchu s náklady na uchování kulturního dědictví 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv 6.4.1 Vytvořit nástroje na provázání výnosů z cestovního ruchu s náklady na uchování kulturního dědictví a poskytování kulturních služeb 6.5 Zefektivnit ochranu autorských práv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 6.5.1 Zvyšovat povědomí o autorských právech 6.6 Zefektivnit poskytování kulturních služeb 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 131 xv 1995 6.6.1 Zavést systém evaluace veřejných kulturních služeb 6.7 Dokončit reformu veřejné správy v oblasti kultury 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 6.7.1 Schválit zákon o kultuře a zákon o veřejnoprávních institucích v kultuře 6.7.2 Novelizovat Zákon o Státním fondu kultury České republiky 6.7.3 Podporovat vzájemnou spolupráci jednotlivých stupňů veřejné správy na přípravě dotačních programů 6.7.4 Transformovat vybrané státní kulturní instituce na veřejnoprávní 6.7.5 Navrhnout funkční model kooperativního a víceletého financování 6.7.6 Rozvíjet mimorozpočtové zdroje na podporu kultury, posilovat soukromou podporu kultury 6.7.7 Zavést kvalitativní systém klasifikace profesionálních uměleckých souborů jako výsledek evaluace jejich činnosti 6.7.8 Pokračovat v nastavení platového ocenění zaměstnanců kulturního sektoru s ohledem na společenský význam jejich práce 6.7.9 Ověřit možnost zavedení tzv. druhé kariéry umělců 6.8 Zlepšit přístup kulturních a kreativních odvětví k financování 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 31 iii 6.8.1 Podporovat projekty kulturních a kreativních odvětví z evropských fondů 6.9 Podporovat statistiky a sběr dat v oblasti kultury pro efektivnější formy její podpory 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 1995 6.9.1 Pokračovat v budování Účtu kultury, realizovat evaluaci stávajícího Účtu kultury a jeho optimalizaci 6.9.2 Pokračovat v programu mapování a analýzy kulturních a kreativních odvětví a jejich potenciálu 6.9.3 Podporovat tvorbu odborných studií a mapovacích dokumentů 263113 Zásady urbánní politiky - Aktualizace 2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zasady-urbanni-politiky-aktualizace-2023_1.pdf ZUP ČR 2023 zasady-urbanni-politiky-aktualizace-2023 Strategický rámec 73 viii 70 viii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 21 ii 17 ii 15 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 144 xvii 98 xi 94 xi 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 1 i 6 i 72 viii 32 iii 69 viii 37 iv 38 iv 1995 33 iv 74 viii 1992 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Zásady urbánní politiky jsou rámcovým dokumentem urbánní politiky státu, který určuje prioritní oblasti a směry rozvoje měst, metropolitních oblastí, aglomerací, městských regionů a sídelního systému s ohledem na vývoj situace v mezinárodním a národním měřítku. Zásady jsou závazné pro ústřední orgány státní správy při tvorbě jejich koncepčních dokumentů, které obsahují nebo budou obsahovat urbánní dimenzi. Zároveň mají doporučující charakter pro města, která tvoří své vlastní strategické rozvojové dokumenty a politiky. Jsou také vodítkem pro samosprávné kraje, které se v rámci svých strategických rozvojových dokumentů a politik zabývají mimo jiné rozvojem měst v jimi spravovaném území. Zásady slouží rovněž jako vodítko pro soukromé subjekty, nestátní neziskové organizace, akademickou sféru a samotné občany. V neposlední řadě deklarují směřování české urbánní politiky ve směru k zahraničním subjektům. 1696982400 Odbor strategií a analýz regionální politiky a politiky bydlení 2023 763 2023 763/2023 Plán nelegislativních prací vlády na rok 2022 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_763.pdf 0 Oblast Principy a Priority 263068 Principy urbánní politiky Prosazování dlouhodobě udržitelného rozvoje měst, metropolitních oblastí, aglomerací, městských regionů a sídelních systémů a posilování jejich odolnosti (resilience) vůči nenadálým ohrožením Důsledné využití strategického a integrovaného přístupu k rozvoji měst, metropolitních oblastí, aglomerací, městských regionů a sídelního systému s prioritním využíváním integrovaných nástrojů 138 xvii 1995 Uplatňování územní dimenze, a to zejména s ohledem na urbánní a metropolitní dimenzi v urbánní a regionální politice a dalších veřejných politikách 138 xvii 1995 Priority urbánní politiky Strategický a integrovaný přístup k rozvoji měst a jejich funkčních regionů 141 xvii 138 xvii 1995 Rozvoj založený na spolupráci a partnerství 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 Polycentrický rozvoj osídlení a kompaktní města krátkých vzdáleností 1 i 6 i Konkurenceschopná, inovativní a udržitelná ekonomika 45 v 48 v 35 iv 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 33 iv Inkluzivní města 73 viii 70 viii 71 viii 27 iii 139 xvii 72 viii 32 iii 69 viii 1995 74 viii Odolná města 21 ii 17 ii 15 ii 20 ii 138 xvii 1995 Kvalitní životní prostředí ve městech 15 ii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 1992 Efektivní a udržitelná městská mobilita 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi Kvalitní městská správa a efektivní hospodaření měst 141 xvii 138 xvii 1995 263114 Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-cistopis_20.4.2021.pdf SPRM Humpolec 2021 strategicky-plan-rozvoje-mesta-humpolec-2021-2030 Strategický rámec 99 xi 1994 134 xvi 136 xvi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 81 ix 19 ii 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 107 xii 90 xi 30 iii 80 ix 76 ix 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699c4 Humpolec Humpolec 1619568000 2021 2030 0 Tematická oblast Strategický cíl Opatření 1 MĚSTO, URBANISMUS A BYDLENÍ 1.1 Koncepční rozvoj města 1.1.1 Pokračovat v naplňování Koncepce proluk, Koncepce bydlení, Koncepce logistiky a průmyslu, Koncepce sportu a rekreace, PUMM 1.1.2 Vytvářet další koncepční materiály a přístupy, které povedou k naplňování vize města 1.1.3 Při výstavbě se prioritně zaměřit na podporu revitalizace brownfileds a proluk uvnitř města 1.1.4 Územní plánování 1.2 Zvyšování architektonické kvality výstavby 1994 136 xvi 128 xv 130 xv 1.2.1 Město jde ve zvyšování arch. úrovně příkladem. Zvyšuje kvalitu veřejných budov a to nejen architektonickou kvalitu, ale i kvalitu provozní, dispoziční a opírající se o požadavky obyvatel. 1.2.2 Nastavení komunikace s developery 1.2.3 Zachovat a chránit historickou stopu města 1.3 Dostupné a kvalitní bydlení 1994 136 xvi 135 xvi 1.3.1 Zajistit dostatečnou nabídku bydlení. Podpora developerských projektů, případně vlastní komerční investice 1.3.2 Saturovat potřebu bydlení pro různé skupiny obyvatel 1.3.3 Podporovat vznik kvalitního prostředí pro bydlení 1.4 Profitovat z výhodné polohy na dopravních tepnách 1994 134 xvi 135 xvi 1.4.1 Pobídky pro mladé rodiny pro přesídlení z velkých měst 1.5 Vyvážený rozvoj města, včetně jeho místních částí 1.5.1 Sjednocení stylu/vzhledu majetku ve správě města 1.5.2 Podpora rozvoje místních částí města 1.6 Územně plánovací dokumentace a strategické studie 1.6.1 Aktualizace a plnění územně plánovacích podkladů a strategických dokumentů 2 Doprava 2.1 Kvalitní spojení s regionem. Dopravní spojení s klíčovými městy musí být časté a pravidelné. 89 xi 97 xi 2.1.1 Zvýšení frekvence spojů do klíčových měst včetně lepšího časového rozložení během dne 2.1.2 Podpora/motivování komerčních společností, aby zastavovali se svými spoji v Humpolci 2.1.3 V rámci kraje lze cestovat na 1 jízdenku všemi prostředky veřejné dopravy. Spoje na sebe v důležitých přestupních směrech navazují 2.1.4 Napojení na terminály sítě VRT 2.1.5 Doplnění zastávek VHD 2.2 Cyklistická a pěší doprava je v rámci města nejrychlejší módem 89 xi 100 xi 2.2.1 Výstavba cyklostezek 2.2.2 Podpora návazné cyklistické infrastuktury a služeb pro cyklisty 2.2.3 Zlepšení pěší průchodnosti města 2.2.4 Osvěta mezi občany a zaměstanavateli i prospěšnosti cyklistické dopravy 2.2.5 Podpora budování bezbariérových přístupů 2.3 Dostatek parkovacích míst 89 xi 90 xi 2.3.1 Změna současné koncepce dopravy v klidu, kdy je možné na území celého města parkovat bezplatně. 2.4 Zklidnění dopravy a bezpečnost 99 xi 89 xi 2.4.1 Výstavba SZ obchvatu města 2.4.2 Zlepšení zabezpečení přechodů na kritických místech, zejména na I/34 2.4.3 Zvýšit podíl přepravovaného zboží po železnici 2.5 Zprůjezdnění města 89 xi 90 xi 92 xi 2.5.1 Zprůjezdnění komunikace ulice Pelhřimovská 2.6 Kvalitní dopravní infrastruktura, zlepšování stavu místních komunikací a veřejných prostranství 89 xi 90 xi 2.6.1 Dlouhodobé a kontinuální stedování stavu komunikací v majetku města 3 Životní prostředí 3.1 Zlepšování funkce krajiny, zmírňování změny klimatu, udržitelný rozvoj, snížení uhlíkové stopy 106 xii 102 xii 1992 3.1.1 Zlepšování prostupnosti krajiny 3.1.2 Podpora nízkoemisních dopravních prostředků 3.1.3 Osvěta občanů v tématech energetické efektivity, využívání obnovitelných zdrojů energie a odolnosti 3.1.4 Adaptační opatření na změnu klimatu 3.2 Snižování produkce komunálního odpadu 1992 103 xii 3.2.1 Program snižování produkce komunálního odpadu 3.3 Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) v krajině 59 vi 51 vi 3.3.1 Naučné stezky 3.3.2 Zvýšení povědomí občanů o vlastním vlivu na ŽP 3.4 Péče o rovnováhu v krajině, zachování biodiverzity a přírodních a krajinných prvků 106 xii 107 xii 1992 3.4.1 Výsadby stromů a podpora projektů nového zalesňování 3.4.2 Rozšíření ÚSES 3.4.3 Revitalizace vodních toků 3.4.4 Podpora šetrně hospodařících subjektů (např. včelaři) 3.4.5 Omezení používání průmyslových hnojiv a pesticidů při zemědělské činnosti 3.4.6 Komplexní pozemkové úpravy 4 OBČANSKÁ VYBAVENOST A SLUŽBY 4.1 Dostupné a kvalitní zdravotní a sociální služby 81 ix 118 xiii 80 ix 76 ix 116 xiii 4.1.1 Senior taxi pro osoby s omezenou pohyblivostí při cestách za lékařem/do nemocnic 4.1.2 Dostatečná kapacita zařízení pro seniory 4.1.3 Informovanost veřejnosti o dostupné zdravotní a sociální péče 4.1.4 Snadno dosažitelná lékařská péče 4.2 Moderní školství 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 4.2.1 Dostatečná kapacita zařízení v předškolních zařízeních. 4.2.2 Modernizace technického vybavení zřizovaných škol včetně jejich zázemí 4.2.3 Rekonstrukce budov 4.2.4 Iniciace setkávání školních orgánů 4.2.5 Podpora talentů 4.2.6 Dostatečná kapacita Mateřských škol 4.2.7 Spolupráce školských subjektů 4.3 Město i region jako turistický cíl 1993 126 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 4.3.1 Rozvoj pěší turistiky a cykloturistiky 4.3.2 Rozvoj infrastruktury pro hipoturistiku 4.4 Podpora a rozvoj volnočasových aktivit, sportovního a kulturní vyžití obyvatel 184 xxi 185 xxi 1996 4.4.1 Zkvalitnění nabídky volnočasových aktivit, zlepšení podmínek pro sportovní vyžití obyvatel 4.4.2 Podpora regionální kultury 4.4.3 Propagace kultury a společenských akcí 4.4.4 Využití alternativních prostor pro kulturní využití 4.4.5 Zvyšování kvality infrastruktury a služeb pro trávení volného času 4.4.6 Koordinovat kulturní organizace spolky 4.4.7 Podpora v oblasti neprofesionálního umění 4.5 Kvalitní nabídka služeb všech druhů 27 iii 28 iii 30 iii 4.5.1 Zkvalitnění nabídky maloobchodu 4.5.2 Propagace maloobchodu 4.5.3 Zvýšení atraktivity prostředí veřejného prostoru u služeb 4.5.4 Zvýšení atraktivity prostředí kulturních objektů 4.6 Vodní rekreace 184 xxi 185 xxi 1996 4.6.1 Zmapování možností revitalizace přírodního prostředí v okolí rybníků 4.6.2 Zmapování možností na výstavbu krytého bazénu 5 ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 5.1 Sounáležitosti obyvatel s městem Humpolec a zapojování obyvatel do rozhodovacího procesu 144 xvii 1995 5.1.1 Zapojování obyvatel do života a rozvoje města, marketing města 5.2 Efektivnější hospodaření města 15 ii 19 ii 138 xvii 1995 5.2.1 Zkvalitňování výkonu veřejné správy 5.2.2 Efektivní využívání energie, paliv a přírodních zdrojů 5.3 Zkvalitňování technické infrastruktury 142 xvii 1995 5.3.1 Správa a údržba vodovodní a kanalizační sítě, ČOV 263115 Program Zdraví 2020 pro Kraj Vysočina 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-zdravi2020_vysocina_fin_1.pdf program-zdravi-2020-pro-kraj-vysocina-2016-2020 Expertní plán 73 viii 70 viii 99 xi 1994 132 xvi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 158 xix 118 xiii 168 xix 100 xi 102 xii 108 xii 71 viii 85 x 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 121 xiii 116 xiii 1992 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina 1459209600 Kraj Vysočina 2016 2020 Usnesení 0137/02/2016/ZK 0 Prioritní oblast Dílčí cíl Opatření 1 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 1.1 Podpora a rozvoj komplexních programů a aktivit podporujících a propagujících zdravý životní styl a primární prevenci nemocí 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Podporovat projekty podporující zdravý životní styl a primární prevenci nemocí 1.1.2 Propagovat zdravý životní styl, primární prevenci nemocí, zvyšovat zdravotní gramotnost veřejnosti 1.1.3 Systematicky vzdělávat pedagogy ve výchově ke zdraví, podpoře zdraví a prevenci nemocí na všech stupních škol a školských zařízeních 1.1.4 Podpořit lékaře i ostatní zdravotnické pracovníky při péči o pacienty všech věkových kategorií 1.2 Propagace a podpora zásad správné a bezpečné výživy všech věkových kategorií 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Podpořit projekty a programy podporující správnou a bezpečnou výživu včetně prevence obezity a poruch příjmu potravy 1.2.2 Podpořit kampaně a aktivity zaměřené na zásady správné a bezpečné výživy 1.2.3 Podpořit bezpečnost ve výživě při výrobě, distribuci, skladování a uvádění potravin a pokrmů do oběhu 1.2.4 Propagovat a podpořit produkci regionálních produktů včetně biopotravin 1.3 Podpora pohybových, sportovních, tělovýchovných a volnočasových aktivit široké veřejnosti 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.3.1 Podpořit projekty a pohybové, sportovní a tělovýchovné aktivity 1.3.2 Rozšířit nabídku pohybových a sportovních aktivit pro obyvatele všech věkových kategorií vč. osob se zdravotním omezením 1.3.3 Podpořit aktivní mobilitu a spontánní pohybovou aktivitu 1.3.4 Podpořit správnou ergonomii při práci 1.4 Snižování stresu a psychosomatických onemocnění 119 xiii 121 xiii 116 xiii 1.4.1 Podpořit osvětu široké veřejnosti v oblasti předcházení stresu, jeho vlivu na zdraví a účinné redukci stresové zátěže 1.5 Prevence kouření a dalších závislostí (alkoholu, nelegálních návykových látek, nelátkových závislostí jako gamblerství atd.) 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii 1.5.1 Podpořit projekty zaměřené na prevenci závislostí, cílené zejména na rizikové skupiny (děti, mládež, těhotné ženy, sociálně rizikové skupiny) 1.5.2 Podpořit výchovu a osvětu v oblasti prevence závislostí vč. mediálních kampaní 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 2.1 Vytváření podmínek pro aktivní stáří (rozvíjení podmínek pro pohybové aktivity seniorů a zdravý životní styl, zlepšování duševního zdraví seniorů, zlepšování účinnosti zdravotnických a souvisejících služeb pro seniory) 73 viii 118 xiii 120 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii 2.1.1 Podpořit komplexní projekty a programy podporující zdravý životní styl seniorů 2.1.2 Podpořit projekty a programy s tématikou aktivní přípravy na kvalitní život ve stáří 2.1.3 Podpořit volnočasové a vzdělávací aktivity pro seniory 2.2 Prevence úrazů seniorů a řešení bariérovosti prostředí 73 viii 120 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii 2.2.1 Podpořit projekty a programy zaměřené na prevenci úrazů a zvyšování bezpečnosti seniorů vč. osvěty 2.2.2 Aktualizovat přehled možností zapůjčení kompenzačních pomůcek 2.2.3 Zmapovat bariéry ve veřejných institucích kraje 2.3 Zlepšování duševního zdraví seniorů a účelnosti a účinnosti zdravotnických a souvisejících služeb pro seniory 73 viii 118 xiii 120 xiii 119 xiii 69 viii 116 xiii 2.3.1 Podpořit projekty a programy pro rozvoj duševního zdraví seniorů, rozvoj zdravotnických a souvisejících služeb pro seniory 2.3.2 Vytvořit důstojné a kvalitní podmínky pro těžce nemocné a umírající osoby 3 ZDRAVÝ START DO ŽIVOTA, DĚTI A MLÁDEŽ 3.1 Zlepšit zdraví nejmenších dětí (novorozenců, kojenců, batolat) 118 xiii 85 x 83 x 116 xiii 3.1.1 Zvýšit informovanost o správné péči a výživě novorozenců a kojenců 3.2 Řešení problematiky vrozených vývojových vad 85 x 83 x 78 ix 76 ix 3.2.1 Zajistit pomoc rodinám, které pečují o dítě se zdravotním postižením 3.3 Řešení problematiky dětí s ADHD a ADD 118 xiii 83 x 87 x 116 xiii 3.3.1 Zvýšit informovanost o včasné diagnostice a zajistit následnou pomoc rodinám a dětem s ADHD a ADD 3.4 Primární prevence (bezpečné sexuální chování, prevence pohlavně přenosných nemocí) 119 xiii 116 xiii 3.4.1 Podpořit zdravotně výchovné projekty a programy zaměřené na bezpečné sexuální chování a prevenci pohlavně přenosných nemocí (infekcí) pro mládež 3.5 Aktivní trávení volného času dětí a mládeže, bezpečná školní hřiště 119 xiii 184 xxi 51 vi 1996 53 vi 121 xiii 116 xiii 3.5.1 Podpořit projekty, činnosti a dlouhodobé programy propagující zdravý životní styl dětí a mládeže, zejména v oblasti pohybu, sportu a dalších zájmových aktivit (místní a finanční dostupnost aktivit) 3.6 Aktivity zdravého životního stylu a programy podporující zdraví ve školách a školských zařízeních 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii 3.6.1 Podpořit programy a aktivity zdravého životního stylu 3.6.2 Zlepšit úroveň stravování na školách a ve školských zařízeních 3.6.3 Podpořit prevenci vadného držení těla ve školách a ve školských zařízeních 3.6.4 Podpořit prevenci rizikového chování mládeže ve školách a ve školských zařízeních (šikana, kyberšikana, záškoláctví) 3.6.5 Podpořit zdatnost, samostatnost a kompetence zdravotní gramotnosti v mateřských školách 4 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 4.1 Prevence dětských úrazů 99 xi 89 xi 121 xiii 116 xiii 4.1.1 Podpořit programy a projekty zaměřené na prevenci dětských úrazů 4.1.2 Podpořit a propagovat používání ochranných pomůcek ve sportu a dopravě u dětí, mládeže i dospělých 4.2 Zvýšení bezpečnosti silničního provozu, snižování úrazů a úmrtí v důsledku dopravních nehod 99 xi 89 xi 118 xiii 121 xiii 116 xiii 4.2.1 Podpořit programy a projekty zaměřené na prevenci dopravní úrazovosti a k bezpečnosti silničního provozu (s důrazem na nácvik reálných situací u dětí a mládeže) 4.2.2 Vytvoření a podpora bezpečných prostředí všeobecně &#8211; cyklostezky, parky, hřiště, chodníky 4.3 Omezení domácího násilí 77 ix 79 ix 76 ix 4.3.1 Podpořit projekty a programy vedoucí k omezení domácího násilí 4.4 Poskytování první pomoci 118 xiii 121 xiii 116 xiii 4.4.1 Podpořit kurzy a pravidelné nácviky první pomoci na školách a ve školských zařízeních 4.4.2 Podpořit kurzy a nácviky první pomoci pro veřejnost (děti i dospělé) 5 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ 5.1 Prevence nádorových onemocnění 119 xiii 121 xiii 116 xiii 5.1.1 Podpořit projekty a programy zaměřené na efektivní prevenci zhoubných nádorů 5.1.2 Pravidelně analyzovat a vyhodnocovat výskyt a trend výskytu vybraných zhoubných nádorů v Kraji Vysočina 5.1.3 Zvýšit počet osob, absolvujících screening vybraných nádorových onemocnění, zejména zhoubných nádorů tlustého střeva a karcinomu prsu u žen 5.2 Prevence srdečně cévních nemocí 184 xxi 1996 121 xiii 116 xiii 5.2.1 Podpořit projekty a programy zaměřené na efektivní primární prevenci srdečně cévních nemocí a jejich rizikové faktory (prevence kouření, správná výživa, pohybová aktivita) 5.2.2 Pravidelně analyzovat a vyhodnocovat výskyt a trend výskytu kardiovaskulárních onemocnění v Kraji Vysočina 5.3 Prevence alergických onemocnění 121 xiii 116 xiii 5.3.1 Podpořit projekty a programy prevence alergií a snižování jejich rizik, vč. programů pro rodiče alergických dětí 5.4 Prevence diabetu 121 xiii 116 xiii 5.4.1 Podpořit zdravotní gramotnost populace v oblasti předcházení diabetu, působení na pacienty s diabetem, aby preventivně působili na své okolí 5.4.2 Podpora screeningu diabetu 5.5 Prevence vzniku zubních kazů u dětí 118 xiii 121 xiii 116 xiii 5.5.1 Podpořit projekty a programy prevence zubního kazu a zlepšování orálního zdraví dětí a mládeže 6 MOBILIZACE PARTNERŮ PRO ZDRAVÍ 6.1 Partnerství organizací s vlivem na zdraví a zdravý životní styl 119 xiii 116 xiii 6.1.1 Posílit a podpořit spolupráci organizací s vlivem na zdraví a zdravý životní styl 6.1.2 Podpořit projekt Zdravé město WHO jako zásadní systémový nástroj pro práci v území 6.2 Zastřešení a koordinace partnerů 119 xiii 116 xiii 6.2.1 Spolupracovat s vytipovanými partnery v rámci kraje, koordinovat tuto spolupráci a průběžně vzájemně distribuovat informace, aktuality a možnosti další spolupráce pomocí vytvořené komunikační sítě 6.2.2 Propagovat a medializovat ukázkové postupy a aktivity partnerů v rámci kraje 7 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 7.1 Kvalita životního prostředí, zdravé bydlení 1994 132 xvi 102 xii 108 xii 1992 7.1.1 Zvýšit informovanost o možných rizikových faktorech a o možnostech vytváření zdravého domácího prostředí 7.2 Rozvoj krajské sítě Škol podporujících zdraví (ŠPZ) 119 xiii 51 vi 53 vi 116 xiii 7.2.1 Podpořit síť ŠPZ 7.2.2 Podpořit vzdělávání pedagogů v oblasti zavádění metodiky ŠPZ 7.3 Plánování pro zdraví na regionální úrovni 7.3.1 Podpořit a rozšířit aktivity &#8222;zdravých municipalit&#8220; 7.4 Iniciace a podpora vzniku a rozšíření programů a značky &#8222;Zdravý podnik&#8220;, &#8222;Zdravý úřad&#8220; a &#8222;Zdravá nemocnice&#8220; 158 xix 118 xiii 168 xix 116 xiii 7.4.1 Iniciovat a podporovat vznik a rozšíření programů a značky &#8222;Zdravý podnik&#8220;, &#8222;Zdravý úřad&#8220; a &#8222;Zdravá nemocnice&#8220; 7.5 Odbourávání bariér mezi většinovou společností a osobami se zdravotním postižením 70 viii 71 viii 69 viii 7.5.1 Posílit integraci osob se zdravotním postižením (fyzickým, mentálním, smyslovým) do společnosti 7.6 Zlepšení podmínek pro aktivní mobilitu 89 xi 100 xi 7.6.1 Rekonstruovat a upravovat prostředí pro aktivní mobilitu 8 PREVENCE INFEKČNÍCH NEMOCÍ 8.1 Prevence infekčních nemocí 121 xiii 116 xiii 8.1.1 Podpořit a medializovat očkování 8.1.2 Posílit prevenci střevních infekcí 8.1.3 Podpořit osvětu a poradenství a bezplatné anonymní testování HIV/AIDS 263116 Strategie řízeného přístupu k datům pro zajištění podmínek pro kvalitní správu datového fondu VS ČR (2024) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-pro-spravu-dat-ve-vs.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prilohy-ke-strategii-pro-spravu-dat-ve-vs.zip SD VS ČR 2024-2030 strategie-rizeneho-pristupu-k-datum-pro-zajisteni-podminek-pro-kvalitni-spravu-datoveho-fondu-vs-cr-2024 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 138 xvii 1995 0 0 0 6931864cd5b27bfd7eaa08d6 Digitální a informační agentura Digitální a informační agentura Strategie se zabývá tím, jak veřejná správa zachází s daty, která má ve své správě. Popisuje aktuální stav v této oblasti a navrhuje kroky nutné k dosažení nezbytné úrovně kvalitní správy dat. Implementační část strategického dokumentu je rozdělena do dvou podkapitol/strategií odpovídajících dvěma obdobím implementace: •Strategie a implementační plán pro období let 2024–2025 •Strategie pro další rozvoj správy dat v období let 2026–2030 V každé z nich jsou pro každou jednotlivou strategickou oblast definovány specifické cíle a konkrétní opatření, jejichž prostřednictvím bude naplňován strategický cíl dané oblasti. 1714348800 Oddělení evidence a sdílení dat 2024 2030 287 2024 287/2024 Evropská datová strategie Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 2022/868 - Akt o správě dat (DGA) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 910/2014 - O elektronické identifikaci a službách vytvářejících důvěru pro elektronické transakce na vnitřním trhu (eIDAS) Zákon č. 12/2020 Sb. - O právu na digitální služby https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_287.pdf Ano 0 263117 Národní program Životní prostředí 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ofdn-npzp-20170828.002.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ramec_npzp_2018.7z NPŽP ČR akt. 07/2018 narodni-program-zivotni-prostredi Strategický prováděcí dokument 109 xii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 158 xix 35 iv 40 iv 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 161 xix 1992 103 xii 1 0 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Obecným cílem Národního programu Životní prostředí (NPŽP) je dlouhodobě účinná ochrana životního prostředí v České republice, podpora efektivního a šetrného využívání přírodních zdrojů, náprava negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí, zmírňování a přizpůsobení se dopadům změny klimatu a účinná prevence prostřednictvím environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty obyvatel České republiky. NPŽP slouží jako doplňující program pro projekty, které nejsou podporovány v Operačním programu Životní prostředí, Nová zelená úsporám nebo jiných dotačních programech. Program se dělí na 7 prioritních os, které pokrývají následující oblasti: Voda; Ovzduší; Odpady staré zátěže, environmentální rizika; Příroda a krajina; Životní prostředí ve městech a obcích; Environmentální prevence; Inovativní a demonstrační projekty. V souvislosti s NPŽP je pravidelně připravován výhledový plán výzev NPŽP, který je komplementární s OPŽP. MŽP na základě informace od SFŽP ČR stanoví alokaci na NPŽP v daném roce. Prostředky budou rozděleny na základě priorit MŽP a statutu SFŽP. Tento NPŽP obsahuje návrhy podporovaných aktivit a na něj navazuje příslušná rámcová alokace rozdělená dle prioritních oblastí a podoblastí a i harmonogram příslušných výzev. 1428796800 MŽP, odbor 320 - odbor finančních a dobrovolných nástojů 2015 /0 Směrnice MŽP č. 4/2015 o poskytování finančních prostředků ze Státního fondu životního prostředí České republiky prostřednictvím Národního programu Životní prostředí Obsahové zaměření dokumentu vychází z aktuálních priorit koncepčních a strategických dokumentů Ministerstva životního prostředí České republiky, zejména Státní politiky životního prostředí 2012 - 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ofdn_smernice_4_2015_20180301.pdf Ne 0 Webová stránka SFŽP ČR: https://www.narodniprogramzp.cz 263118 Národní program Životní prostředí 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ofdn-npzp-20170828.002-1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ramec_npzp_2018-1.7z NPŽP ČR akt.2018 narodni-program-zivotni-prostredi-2 Strategický prováděcí dokument 109 xii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 158 xix 35 iv 40 iv 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 39 iv 1995 33 iv 51 vi 161 xix 1992 103 xii 1 0 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Obecným cílem Národního programu Životní prostředí (NPŽP) je dlouhodobě účinná ochrana životního prostředí v České republice, podpora efektivního a šetrného využívání přírodních zdrojů, náprava negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí, zmírňování a přizpůsobení se dopadům změny klimatu a účinná prevence prostřednictvím environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty obyvatel České republiky. NPŽP slouží jako doplňující program pro projekty, které nejsou podporovány v Operačním programu Životní prostředí, Nová zelená úsporám nebo jiných dotačních programech. Program se dělí na 7 prioritních os, které pokrývají následující oblasti: Voda; Ovzduší; Odpady staré zátěže, environmentální rizika; Příroda a krajina; Životní prostředí ve městech a obcích; Environmentální prevence; Inovativní a demonstrační projekty. V souvislosti s NPŽP je pravidelně připravován výhledový plán výzev NPŽP, který je komplementární s OPŽP. MŽP na základě informace od SFŽP ČR stanoví alokaci na NPŽP v daném roce. Prostředky budou rozděleny na základě priorit MŽP a statutu SFŽP. Tento NPŽP obsahuje návrhy podporovaných aktivit a na něj navazuje příslušná rámcová alokace rozdělená dle prioritních oblastí a podoblastí a i harmonogram příslušných výzev. 1428796800 MŽP, odbor 320 - odbor finančních a dobrovolných nástojů 2015 4997 /0 Směrnice MŽP č. 4/2015 o poskytování finančních prostředků ze Státního fondu životního prostředí České republiky prostřednictvím Národního programu Životní prostředí Obsahové zaměření dokumentu vychází z aktuálních priorit koncepčních a strategických dokumentů Ministerstva životního prostředí České republiky, zejména Státní politiky životního prostředí 2012 - 2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ofdn_smernice_4_2015_20180301-1.pdf Ne 0 Webová stránka SFŽP ČR: https://www.narodniprogramzp.cz 263119 Aktualizovaný národní implementační plán Stockholmské úmluvy o perzistentních organických polutantech 2012-2017 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nip-sc-2012.pdf NIP SU POP ČR 2005 aktualizovany-narodni-implementacni-plan-stockholmske-umluvy-o-perzistentnich-organickych-polutantech-2012-2017 Expertní plán 104 xii 109 xii 59 vi 89 xi 3 i 21 ii 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 144 xvii 137 xvii 150 xviii 102 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 139 xvii 1 i 7 i 90 xi 9 i 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 1995 154 xviii 33 iv 51 vi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Stockholmská úmluva o persistentních organických polutantech (dále jen „Úmluva“) je globální environmentální dohodou, jejímž cílem je ochrana lidského zdraví a životního prostředí. Česká republika Úmluvu ratifikovala v roce 2002, Úmluva vstoupila v platnost v roce 2004. Česká republika zpracovala v souladu s čl. 7 Úmluvy Národní implementační plán (NIP), jehož cílem je provedení inventury POPs v ČR, stanovení priorit, strategie a aktivit, včetně časového plánu implementace Úmluvy. Samotná strategická část NIPu začíná identifikací klíčových cílů, které jsou s ohledem na české podmínky zvoleny optimálně. Každý cíl má k sobě přiraženého gestora a termín pro plnění. Cíle jsou rozděleny na krátkodobé (s termínem plnění do 3 let) a dlouhodobé. Hlavní strategické cíle byly pro aktualizovaný NIP upraveny následovně: • eliminace vstupu POPs do prostředí a snížení expozice člověka těmito látkami; • zpracování systémového řešení procesu odstraňování starých ekologických zátěží • odstranění starých zátěží spojených s dřívější produkcí, používáním, distribucí a odstraněním POPs; • nezbytně nutná je podpora dobudování zařízení ke sběru odpadů s obsahem POPs a případně i dalších nebezpečných látek, kde tyto budou shromažďovány a skladovány environmentálně bezpečným způsobem do doby, než bude možné zajistit jejich odstranění s maximálně možným využitím existující sítě těchto zařízení; • aplikace principů BAT/BEP (Best Available Techniques/Best Environmental Practices) v rámci strategie rozvoje průmyslu v příštích letech; • vypracování komplexních plánů odstranění odpadů s obsahem POPs, včetně zhodnocení dopadů různých variant na životní prostředí a zdraví lidské populace; • získání dalších dat potřebných k objektivnímu zjištění rozsahu zatížení POPs ve vybraných oblastech a optimalizace monitorovacích programů jednotlivých resortů; • posílení mechanismu kontroly plnění úkolů a předávání informací na národní a institucionální úrovni. Návrh Státní politiky životního prostředí na léta 2012-2020 zahrnuje plnění závazků přinášejících největší zlepšení podmínek a kvality životního prostředí v návaznosti na povinnosti smluvních stran vyplývající z ratifikace mnohostranných environmentálních dohod zaměřených na chemické látky a odpady včetně Stockholmské úmluvy pro perzistentní organické polutanty. Pro ČR je rovněž důležité plnění cílů udržitelného rozvoje a implementace rozhodnutí Úmluvy k jejich realizaci na národní úrovni významně přispívá. Vzhledem k rozsahu aktivit souvisejících s plněním Úmluvy a jejich průřezovému charakteru se od počátku přípravy Národního implementačního plánu (NIP) i jeho plnění kladl důraz na zapojení všech zainteresovaných institucí a subjektů. V listopadu 2006 zřídil ministr životního prostředí Národní centrum pro perzistentní organické polutanty (dále jen „Národní centrum“), které je poradním expertním sborem pro aktivity spojené s problematikou POPs a úkoly vyplývajícími z mnohostranných mezinárodních smluv zaměřených na chemické látky a odpady. Národní centrum bylo zřízeno v rámci Výzkumného centra pro chemii životního prostředí a ekotoxikologii Masarykovy univerzity v Brně, nyní Centra pro výzkum toxických látek v prostředí. Činnost Národního centra a plnění NIP podporuje a koordinuje meziresortní Rada Národního centra pro toxické látky složená ze zástupců ministerstev životního prostředí, zdravotnictví, zemědělství, průmyslu a obchodu, obrany, školství, mládeže a tělovýchovy, financí a dopravy a Národního centra. Její členové podporují plnění úkolů obsažených v NIP na úrovni svých resortů a na národní úrovni rozhodují o nezbytných krocích vedoucích k efektivnějšímu naplňování závazků v NIP, zlepšování spolupráce a koordinace mezi resorty. Členové Rady zároveň společně kontrolují plnění závazků, úpravu strategických cílů a nastavování priorit v NIP, stejně jako jeho revize a aktualizace. Národní implementační plán podléhá pravidelné aktualizaci, která je vázána na zařazování látek do příloh Stockholmské úmluvy. 1352332800 Odbor environmentálních rizik a ekologických škod, Ministerstvo životního prostředí 2012 2017 810 2012 810/2012 Stockholmská úmluva (Stockholm Convention) o perzistentních organických polutantech byla přijata ve Stockholmu 22. května 2001 a vstoupila v platnost na základě svého článku 26 odst.1 dne 17. května 2004. Tímto dnem vstoupila v platnost i pro Českou republiku. Znění prvního implementačního plánu vláda schválila usnesením č. 1572 ze dne 7. prosince 2005. Aktualizovaný Národní implementační plán se připravoval v letech 2010–2012. Vláda jej schválila usnesením vlády č. 810/2012 z 8. listopadu 2012. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv121108.0810.pdf 0 Akční plán Úkol 1 Institucionální a legislativní opatření 1.1 Iniciovat úpravy způsobu zpracování odpadních vod z průmyslových provozů (např. hutnictví anebo spaloven odpadů) s ohledem na nově přijaté POPs 109 xii 1992 1.2 Aktualizovat limitní hodnoty POPs v půdě jako složce ŽP a zavést limity u nově přijatých POPs (vyhláška č. 13/1994 Sb.) 104 xii 105 xii 1992 1.3 Zpracovat Metodický pokyn MŽP o zohlednění požadavků Úmluvy při vydávání integrovaných povolení a zapracovat do nich plány snižování emisí POPs a předcházení jejich vzniku 109 xii 3 i 102 xii 1 i 7 i 2 i 1992 103 xii 1.4 Vytvoření kritérií prevence vzniku POPs při udělování značky ekologicky šetrný výrobek a při zadávání zakázek hrazených z veřejných rozpočtů 3 i 1 i 9 i 2 i 1.5 Při ohlášení emisí a přenosů jednotlivými uživateli látek do integrovaného registru znečišťování (IRZ) za rok 2011 vyhodnotit přínos tohoto nástroje k inventuře POPs a případně přizpůsobit nastavení emisních prahů POPs poměrům v ČR a potřebě získat prostřednictvím IRZ více informací o únicích POPs do životního prostředí 109 xii 102 xii 1992 103 xii 1.6 V návaznosti na projednávanou legislativu EU a existující hodnoty výskytu novelizovat navazující zákony a směrnice a stanovit limitní hodnoty obsahů nově přijatých POPs v kalech v souvislosti se značnými riziky pro životní prostředí a kontaminaci potravních řetězců s přihlédnutím k výsledkům národních monitorovacích sítí 104 xii 137 xvii 1995 1992 1.7 Zpracovat Metodický pokyn MŽP o zohlednění požadavků Úmluvy při vydávání integrovaných povolení a zapracovat do nich plány snižování emisí nově přijatých POPs a předcházení jejich vzniku 109 xii 102 xii 1992 103 xii 1.8 Důsledně kontrolovat, že vedlejší produkty a látky zpětně získané z odpadu jsou v souladu s legislativou REACH 3 i 137 xvii 1 i 2 i 1995 1.9 Stanovení kritérií a postupů pro nakládání s odpady ze zařízení na energetické využívání odpadů a spaloven odpadů a nebezpečných odpadů, které jsou zdrojem POPs, tak, aby byl minimalizován únik POPs do životního prostředí 1992 103 xii 1.1 Na národní úrovni projednat možnost úpravy hodnoticích kritérií z hlediska POPs pro udělování ekoznačení s ohledem na vědecký pokrok a změny trhu 137 xvii 1995 1.11 Zpracovat přehled ekonomických nástrojů (poplatků, sankcí) dostupných v rámci platné legislativy a vyhodnotit možnosti rozšíření na POPs/výrobky obsahující POPs 3 i 137 xvii 1 i 2 i 1995 1.12 Podporovat v rámci aktivit Rady pro chemickou bezpečnost implementaci Stockholmské úmluvy především pokud jde o nově přijaté POPs 137 xvii 1995 1.13 Vypracovat plán financování úkolů (systémové řešení) vyplývajících z požadavků Úmluvy na základě podkladů 159 xix 158 xix 1.14 Zajistit důslednou kontrolu plnění nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004 a rozhodnutí Rady ES 2003/33/ES stanovující kritéria a postupy pro přijímání odpadů na skládkách 1992 103 xii 2 Výroba, dovoz a vývoz, použití, nespotřebované zásoby, skládky a odpady chemických látek uvedených v Příloze A, části I Stockholmské úmluvy (pesticidy) 2.1 Aktualizovat plán zneškodňování identifikovaných nespotřebovaných zásob POP pesticidů včetně plánu dekontaminaci míst, kde byly OCPs skladovány 1992 103 xii 2.2 Využít závěrů provedené inventarizace POPs kontaminovaných míst v letech 2008 – 2010, rozšířit monitorovací aktivity národní monitorovací sítě MONET-CZ na sledování kontaminovaných míst a existujících dekontaminačních zařízení z pohledu možného vytěkávání především organochlorových látek z volně loženého materiálu určeného k dekontaminaci 104 xii 105 xii 1992 103 xii 2.3 Na základě údajů o dostupných v IRZ vyhodnotit informace i již zařazených POPs pesticidech, především z hlediska jejich přítomnosti v odpadech a úniků do půd a z toho vyplývající potřebu změny legislativní úpravy pro ohlašování látek do IRZ 104 xii 1992 103 xii 2.4 Organochlorované pesticidy (OCPs) musí být i nadále součástí monitorovacích programů na základě mezinárodních závazků ČR, realizovat přijatou koncepci monitoringu POPs ve volném ovzduší ČR spolu se zajištěním systémů pro vyhodnocení a interpretaci dat a informací. Zajistit nadále pokračování v rámci rozpočtových kapitol jednotlivých resortů 102 xii 1992 2.5 Zpracovat informace o zdrojích a emisích POPs včetně odpadové problematiky (skládky a staré zátěže) a přímo je propojit s aktivitami zaměřenými na vlastní monitorování a hodnocení stavu složek prostředí. Každoročně těmito daty doplňovat stávající Národní POPs inventuru 1992 103 xii 2.6 V návaznosti na inventarizaci POPs provedenou v roce 2004 a v letech 2008-2010 zavést pravidelnou kontrolu skladů agrochemikálií prostřednictvím Státní rostlinolékařské správy (SRS) a České inspekce životního prostředí (ČIŽP) a doplnit inventarizaci chybějících lokalit 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2.7 Vypracovat program bezpečného odstranění zbývajících zásob perzistentních chlorovaných pesticidů za použití nejlepších dostupných technik. Do tohoto programu je nutné zahrnout i dekontaminaci míst, kde byly OCPs skladovány 104 xii 105 xii 1992 103 xii 2.8 Zajistit sledování starých zátěží a zajistit sledování dopadů remediací těchto zátěží včetně hodnocení zdravotních a ekologických rizik 104 xii 105 xii 1992 103 xii 3 Výroba, dovoz a vývoz, použití, identifikace, označování, odstraňování, skladování a odstranění PCBs a zařízení obsahujících PCBs (Příloha A, část II) 3.1 Dokončit a kontrolovat inventarizaci PCB (kontaminovaná místa, staré zátěže) na celorepublikové úrovni, zapojit do systémového řešení problematiky. I po roce 2010, kdy byl EU termín k odstranění PCB, probíhají kontroly inventarizovaných zařízení, jejichž provoz je možný, za splnění určitých podmínek, i po výše uvedeném termínu 104 xii 105 xii 1992 103 xii 3.2 Problematiku odpadů s obsahem PCBs řešit integrovaným způsobem vedoucím k vytvoření sběrného systému zajišťujícího bezpečné uložení do doby bezpečného způsobu odstranění za využití existujících sběrných systémů 1992 103 xii 3.3 V rámci aktuálně prováděné revize Plánu odpadového hospodářství zohledňovat požadavky stanovené Úmluvou především v realizačních programech a krajských plánech odpadového hospodářství, jimiž bude upřesněn seznam původců i kvantifikované údaje o produkci odpadů PCBs. Využít výstupů IRZ pro upřesnění obsahu PCBs a dalších POPs v odpadech 1992 103 xii 3.4 Vyhodnotit účinnost opatření Metodického pokynu a dalších přijatých materiálů 137 xvii 1995 3.5 Nadále podporovat a prezentovat vybudování zařízení vhodného pro environmentálně šetrné odstranění POPs, odpadů obsahujících POPs a kontaminovaných zařízení a kontaminovaných a matric na základě dostupných BAT/BEP principů, které bude v budoucnu využitelné i pro odstranění odpadu jiného než s obsahem POPs 21 ii 17 ii 15 ii 22 ii 3.6 Důsledně kontrolovat ustanovení zákona o ochraně ovzduší týkající se spalování odpadních olejů kontaminovaných POPs v malých tepelných zařízeních (teplovzdušných agregátech a kotlech). Zajistit aktuální informaci o stavu a důslednou kontrolu 104 xii 105 xii 1992 103 xii 3.7 Podpořit zajištění environmentálně přijatelného způsobu dekontaminace zařízení s obsahem PCBs, včetně ověření účinnosti způsobů dekontaminace 104 xii 105 xii 1992 103 xii 3.8 Odstranit PCBs, odpady PCBs a zařízení obsahující PCBs ve smyslu zákona č. 185/2001 Sb., resp. směrnice 96/59/ES. Zajistit důslednou realizaci odstranění 1992 103 xii 3.9 Zajistit důslednou kontrolu realizované inventarizace PCBs (kontaminovaná místa, staré zátěže) na celorepublikové úrovni, aktualizovat a doplňovat lokality 104 xii 105 xii 1992 103 xii 4 Úniky látek vzniklých při nezamýšlené výrobě (vedlejších produktů PCDD/F, HCB a PeCB) 4.1 Zpracovat emisní inventuru HCB, PeCBz a PCBs a dopracovat inventuru v případě PAHs a PCDDs/Fs do všech složek, odpadů a produktů. Její výsledky zohlednit při zpracovávání dalších strategických dokumentů (SPŽP, POH, referenčních dokumentů nejlepších dostupných technik (BREF), atd.). Zajistit finanční a projektovou podporu spolu se zařazením nově přijatých POPs 104 xii 109 xii 3 i 159 xix 158 xix 137 xvii 102 xii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii 4.2 Návazně na zpracovanou emisní inventuru vypracovat plán snižování obsahu nezamýšleně produkovaných chlorovaných a bromovaných látek v prostředí, odpadech a produktech 3 i 137 xvii 102 xii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii 4.3 Urychleně řešit problém produkce a nakládání s odpadním HCB a rizik spojených s přepravou a dopravou odpadů HCB. Informovat o aktuálním stavu řešení situační zprávou Radu. Informace bude zveřejněna po projednání Radou a pouze se souhlasem dotčeného podnikatelského subjektu 89 xi 90 xi 92 xi 1992 103 xii 4.4 Zpracovat souhrnnou zprávu o nakládání s POPs v zařízeních, která jsou v kompetenci Ministerstva obrany, resp. Armády České republiky 1992 103 xii 4.5 Předložit Radě Národního centra zprávu o aktuálním stavu řešení ohledně technickoekonomické analýzy spalování uhlí v domácnostech vzhledem k tomu, že emisní inventura ukazuje na velmi významný příspěvek lokálních topenišť spalujících tuhá paliva k celkovým emisím POPs 17 ii 15 ii 102 xii 1992 4.6 Výstupy z projektu zaměřeného na problematiku emisí ze spalování uhlí, dřeva, biomasy v lokálních topeništích a spoluspalování odpadů běžných v domácnostech předat Národnímu centru a výsledky využít ke zpřesnění národní inventury 21 ii 17 ii 15 ii 102 xii 1992 4.7 V návaznosti na obecnou strategii omezování emisí POPs ze spaloven připravené v souvislosti s implementací Protokolu o POPs k Úmluvě o dálkovém znečišťování ovzduší přesahujícím hranice států (CLRTAP) důsledně kontrolovat dodržování obecných zásad pro akceptovatelný provoz zařízení pro spalování odpadů a zajistit sledování emisí dalších POPs (PAHs, HCB, PeBz, PCBs) a jejich obsah v odpadních produktech spaloven 17 ii 15 ii 1992 103 xii 4.8 Provádět kontrolu celého cyklu nakládání s popílky z tepelných a spalovacích nebo pyrolýzních procesů 17 ii 15 ii 1992 103 xii 4.9 Zaměřit se na snížení emisí POPs včetně nově zařazených látek podmíněné zejména zvýšením podílu zemního plynu v domácnostech energetickými úsporami a dokonalejším odpadovým hospodářstvím ve smyslu Integrovaného národního programu pro snižování emisí 17 ii 15 ii 19 ii 102 xii 24 ii 1992 4.1 Provést měření emisních faktorů POPs z mobilních zdrojů s cílem zpřesnit emisní inventuru zejména nesilniční dopravy („off road“ &#8211; armáda, zemědělství, lesnictví apod.) 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 4.11 U nechtěných vedlejších emisí POPs nadále identifikovat a sledovat další možné zdroje POPs &#8211; spalování biomasy, pentachlorfenol a kreosot v dřevařských závodech, požáry skládek a požáry v průmyslových provozech a další 21 ii 17 ii 15 ii 4.12 Průběžně provádět úplnou charakterizaci území s imisní zátěží všemi POPs, včetně propojení informací emise – imise, s cílem přípravy politiky omezování emisí ze všech (včetně malých) zdrojů tvořících v celkovém emisním toku významný příspěvek. Informace využít pro aktualizaci zdrojové části expertní databáze GENASIS 104 xii 105 xii 1992 4.13 Na základě zákonné povinnosti ohlašovat do IRZ informace o emisích ze sektoru metalurgie (tepelných a spalovacích nebo pyrolýzních procesů) pro zpřesnění dostupných dat se navrhuje iniciovat sběr údajů z protokolů o měření emisí POPs a souvisejících technických údajů u uvedených zdrojů, aby bylo možné vyhodnotit a navrhnout možností omezování emisí POPs 17 ii 15 ii 1 i 7 i 4.14 Provést aktualizaci emisní inventury u zdrojů znečišťování jako jsou krematoria, veterinární spalovací zařízení, spalovny nemocničních odpadů, metalurgické technologie, technologie výroby papíru apod. 17 ii 15 ii 1992 103 xii 5 Výroba, dovoz a vývoz, použití, nespotřebované odpadní zásoby a odpady obsahující nově zařazené POPs (Přílohy A a B) – PFOS, PBDE, HCH, HBB, endosulfan, PeCB 5.1 Zajistit inventuru zdrojů, použití a výskytu nově přijatých POPs (PFOS, PBDEs, HCHs, PeCBz, endosulfan, HBB) v ČR.Předat informaci Radě ve formě zprávy „inventura nových POPs v ČR“ 3 i 102 xii 1 i 2 i 1992 103 xii 5.2 Posoudit a otestovat možnost recyklace materiálů s obsahem bromovaných zhášečů hoření (PBDE) v souladu s platnou legislativou (nařízení č. 850/2004/ES). Do posouzení zahrnout i možnosti uplatnění na trhu (cena a poptávka po recyklovaných výrobcích) 137 xvii 1995 5.3 Dopracovat evidenci výskytu nebezpečných látek včetně nově zařazených POPs v silniční a železniční dopravě 89 xi 3 i 1 i 90 xi 2 i 92 xi 5.4 Zpracovat souhrnnou zprávu o nakládání s nově zařazenými POPs v zařízeních, které jsou v kompetenci Ministerstva obrany, resp. Armády České republiky 3 i 1 i 2 i 5.5 Dopracovat inventuru odstraňování odpadů s novými POPs z dopravy (autovraky, pneumatiky, rekonstrukce dopravních cest) s cílem snížit nejistotu danou vlastním způsobem odstranění probíhajícím na pracovištích s různou úrovní 1992 103 xii 5.6 Provést inventarizaci ČOV z pohledu vypouštěných koncentrací nově zařazených POPs, seřadit je do tříd jakosti, stanovit priority technologií a parametry pro detoxifikaci, zhodnotit potřebné investiční požadavky na technologické úpravy a podle finanční situace zajistit případné spolufinancování 109 xii 159 xix 158 xix 154 xviii 148 xviii 1992 5.7 Na základě zpracované inventury (3.7N.1.1) zahrnout nově zařazené POPs a projednávané kandidátské látky do revidovaných Plánů odpadového hospodářství všech úrovní 1992 103 xii 5.8 Zajistit inventarizaci starých ekologických zátěží a kontaminovaných míst s obsahem nově zařazených POPs a zanést nové informace do databáze SESEZ.Předložit informaci o závěrech včetně návrhu plánu dalšího postupu realizace a návazných opatření. 104 xii 105 xii 1992 5.9 Na základě provedené inventury zpracovat plán řešení problematiky odpadů s obsahem polybromovaných difenyletherů (PBDE) a dalších bromovaných látek – zhášečů hoření s cílem dosáhnout maximální možné recyklace materiálu, který obsahuje nebo může obsahovat tyto látky. Výsledky zahrnout do prováděné revize Plánu odpadového hospodářství 1992 103 xii 5.1 Informovat o výsledcích kontrol obsahu PBDE ve výrobcích z recyklovaného plastu 3 i 1 i 2 i 5.11 V souladu s kritérii hospodárnosti definovat a zavést postupy separace zhášečů hoření z odpadu určeného k recyklaci 1992 103 xii 5.12 Zajistit reprezentativní sběr dat týkající se výrobků obsahujících PFOS, jeho sole a perfluoroktansulfonylovou kyselinu. 3 i 1 i 2 i 6 Identifikace významných zásob, používaných druhů zboží a odpadů – plán pro hodnocení a snížení úniků ze skládek a odpadů: pesticidy, DDT, PCBs a HCB (Přílohy A, B a C) 6.1 Dokončit aktualizaci inventarizace starých ekologických zátěží a kontaminovaných míst a zanést nové informace do databáze SESEZ. Předložit informaci o závěrech včetně návrhu plánu dalšího postupu realizace a návazných opatření 104 xii 105 xii 1992 6.2 Podporovat projekty výzkumu a vývoje nových technologií a biotechnologií zaměřených na postupné odstranění odpadů a kontaminovaných matric, s ohledem na minimalizaci rizik pro zdraví a ŽP 104 xii 105 xii 1992 103 xii 6.3 Systematické sledování existujících dekontaminačních zařízení z pohledu vytěkávání především organochlorových látek z volně loženého materiálu určeného k dekontaminaci včetně hodnocení možných dopadů na zdraví a životní prostředí 104 xii 105 xii 1992 103 xii 6.4 Aplikace BAT/BEP při odstranění odpadů s POPs včetně nových látek, je-li taková směrnice dostupná. V ostatních případech minimalizovat možné dopady na zdraví a životní prostředí způsobované možnými úniky POPs 39 iv 38 iv 33 iv 1992 103 xii 7 Identifikace a odpovídající management kontaminovaných míst (Příloha A, B a C) 7.1 Připravit Návrh a realizaci národního programu inventarizace starých ekologických zátěží s POPs s cílem zajistit systematický přístup k inventarizaci těchto problémů, koordinaci řešení a připravení a vytvoření způsobu financování jednotlivých řešení 104 xii 159 xix 158 xix 137 xvii 105 xii 1995 1992 103 xii 7.2 Předložit písemnou informaci o závěrech plynoucích z přípravy národního programu inventarizace starých ekologických zátěží včetně Návrhu Plánu dalšího postupu realizace a návazných opatření Radě Národního POPs centra. Cílem je vytvořit systematické řešení problematiky včetně zahrnutí vyhodnocení zdravotních a ekologických rizik 104 xii 137 xvii 105 xii 1995 1992 7.3 Provést důslednou inventarizaci kontaminovaných míst s provedením předběžných hodnocení možných zdravotních a ekologických rizik; toto hodnocení využít pro budoucí analýzy rizik a hodnocení nezbytnosti dekontaminace včetně ekonomického zhodnocení provedení takového zásahu. Tento postup považovat za základní součást systému managementu kontaminovaných míst (starých ekologických zátěží). Předložit informaci o závěrech včetně návrhu plánu dalšího postupu realizace a návazných opatření 104 xii 137 xvii 105 xii 1995 1992 7.4 Trvale podporovat využívání metody „in situ“ pro snížení potenciálního rizika šíření polutantů z kontaminovaných míst, pokud to hydrogeologické či jiné podmínky dovolí 104 xii 105 xii 1992 7.5 Zajistit prevenci vzniku nových ekologických zátěží 104 xii 137 xvii 1995 1992 7.6 Zajistit průběžné kontroly kontaminovaných i remediovaných míst &#8211; využít závěry prováděné inventarizace starých ekologických zátěží, kde budou uvedeny i potenciální zdroje problémů 104 xii 105 xii 1992 7.7 Projektově i nadále podpořit výzkum zaměřený na stanovení příspěvku vypařování POPs z půd, skládek a vodních ploch k celkovým emisím POPs na území ČR. Pozornost zaměřit na sledování existujících dekontaminačních zařízení z pohledu vytěkávání POPs z volně loženého materiálu určeného k dekontaminaci 104 xii 105 xii 110 xii 1992 103 xii 8 Strategie pro zajištění výměny a dostupnosti informací 8.1 Využít elektronické portály Národního centra, GENASIS, MONET a MŽP pro podávání relevantních a aktuálních informací k problematice POPs. Vydávat bulletin Národního centra a ročenku (elektronicky) 139 xvii 1995 8.2 Zveřejnit znění relevantních BAT/BEP/BREF v českém jazyce na internetových stránkách Národního centra 139 xvii 1995 8.3 Zkvalitnit a zefektivnit spolupráci v oblasti problematiky chemických látek a odpadů i s ohledem na posílení spolupráce a koordinace mezi mnohostrannými environmentálními úmluvami (Basilejská, Rotterdamská a Stockholmská úmluva, tzv. proces synergií) na národní úrovni mezi zainteresovanými resorty 137 xvii 138 xvii 1995 8.4 Podporovat aktivní účast zástupců České republiky na všech relevantních mezinárodních fórech v oblasti chemických látek a odpadů 138 xvii 139 xvii 1995 8.5 Nadále zajišťovat efektivní spolupráci v oblasti problematiky POPs mezi zainteresovanými resorty jednak prostřednictvím Rady Národního POPs Centra, Rady pro chemickou bezpečnost a v oblasti realizace konkrétních aktivit Národního POPs Centra – poskytování dat týkajících se aktualizace národní POPs inventury, spolupráce při monitoringu POPs a podpoře vývoje nového informačního systému pro hodnocení kontaminace životního prostředí a potenciálních zdravotních rizik (GENASIS). Pozornost trvale věnovat dodržování daných termínů u úkolů a přenosu informací oběma směry 138 xvii 139 xvii 1995 8.6 Zajistit trvalé financování činnosti Národního centra pro perzistentní organické polutanty 159 xix 158 xix 139 xvii 1995 9 Veřejná informovanost, osvěta, vzdělávání 9.1 Zpřístupnit informaci o aktuálním stavu řešení ohledně technickoekonomické analýzy spalování uhlí v domácnostech vzhledem k tomu, že emisní inventura ukazuje na velmi významný příspěvek lokálních topenišť spalujících tuhá paliva k celkovým emisím POPs 17 ii 15 ii 102 xii 139 xvii 1995 1992 9.2 Nadále intenzivně pokračovat ve zvyšování veřejné informovanosti a vzdělanosti v oblasti POPs a prevence jejich vzniku (například z lokálního topení či spalování, anebo problematiky odpadů s obsahem POPs) a propojování informací. Využít aktivit všech dotčených resortů, činnost Národního Centra, výchovně vzdělávací instituce všech stupňů a dobrovolné, nevládní neziskové organizace 59 vi 17 ii 15 ii 139 xvii 1995 51 vi 9.3 V resortu MŠMT zaměřit pozornost na rozvoj a podporu vzdělávání v oblasti nových progresivních směrů nakládání s chemickými látkami, udržitelnou chemii, hodnocení životních cyklů, hodnocení vlivu na zdraví a životní prostředí atd. 59 vi 51 vi 1992 103 xii 9.4 Pokračovat v realizaci vzdělávacích kampaní (kursy, letní školy) vycházet ze Státního programu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty v České republice (EVVO) 59 vi 51 vi 9.5 Zajistit svobodný přístup veřejnosti k informacím o POPs ve srozumitelné formě. Návazně na schválenou Národní koncepci monitoringu POPs v ČR a vývoj expertního systému pro interpretaci a vizualizaci dat GENASIS projektově podpořit vývoj tohoto systému a jeho výchovně-vzdělávacích modulů 59 vi 139 xvii 1995 51 vi 9.6 Pokračovat v realizaci osvětových programů na celostátní, krajské i místní úrovni. Pravidelně projednávat na zasedáních Rady Národního centra cílené kampaně, informace o kampaních předávat Národnímu centru 59 vi 139 xvii 1995 51 vi 9.7 Prosazovat problematiku POPs do programů financování z fondů EU a i mezi témata grantových programů vyhlašovaných pro NNO 159 xix 158 xix 10 Monitoring POPs 10.1 Optimalizace vzorkovacích a analytických metod stanovení POPs v prostředí ČR v návaznosti na požadavky Globálního monitorovacího plánu a článku 16 úmluvy 1 i 9 i 10.2 Vytvoření analytických metod pro dlouhodobý monitoring nově zařazených POPs v relevantních matricích a kandidátské látky (perfluoroktansulfonát, chlorované uhlovodíky s krátkým řetězcem) pro zajištění pilotních dat pro národní inventuru 1 i 9 i 10.3 Zajištění pilotních dat o koncentracích perfluorovaných látek ve vodě, která bude pro tuto skupinu polutantů jednou z klíčových matric 111 xii 1992 10.4 Realizovat monitoring POPs v souladu s rozhodnutími SC-3/19, 4/19 a 5/21 a schválenou národní Koncepcí monitoringu POPs. Prioritou je dlouhodobý a udržitelný monitoring ve dvou matricích &#8211; vzduch a mateřské mléko pro všechny POPs zařazené v přílohách Stockholmské úmluvy. Při rozšíření příloh úmluvy o nové POPs zohlednit v monitoringu i koncepci i další matrice.Základem dlouhodobého monitoringu a jeho vyhodnocování jsou:- stávající monitoring na monitorovací stanici v Košeticích,- optimalizovaná národní monitorovací síť MONET-CZ pro monitoring POPs ve volném ovzduší ČR metodou pasivního vzorkování,- dlouhodobý monitoring mateřského mléka a další formy biomonitoringu,- jednotný informační systém GENASIS společně s experty 102 xii 1992 10.5 Nastavení spolupráce mezi institucemi zajišťujícími monitoring POPs v ČR zejména monitoring POPs v klíčových matricích daných Úmluvou, v zájmu harmonizace programů a optimalizace vynaložených nákladů 137 xvii 138 xvii 1995 10.6 Zajištění jednotného a dlouhodobě udržitelného reportovacího formátu a plynulého toku informací do jednotného informačního systému GENASIS tak, aby mohla být provedena analýza ekologických a zdravotních rizik a dlouhodobých trendů 137 xvii 138 xvii 1995 10.7 Zařazení bromovaných a fluorovaných látek do dlouhodobého programu integrovaného monitoringu POPs na pozaďové stanici ČHMÚ v Košeticích 137 xvii 1995 10.8 Zařazení bromovaných a fluorovaných látek do dlouhodobého programu biomonitoringu mateřského mléka, případně lidské krve v ČR 137 xvii 1995 11 Podávání zpráv 11.1 Zajistit včasné podání zprávy za ČR na základě požadavku článku 15 (podávání zpráv) Úmluvy a 16 (vyhodnocování účinnosti úmluvy). Termíny jednotlivých zpráv jsou vždy určeny rozhodnutím Konference smluvních stran 137 xvii 1995 11.2 Pravidelně (ročně) zpracovávat výsledky národních inventur POPs a informace o plnění úkolů obsažených v NIP. Souhrnné výsledky z inventur publikovat ve Zprávě o životním prostředí či publikacích MŽP a také na internetových stránkách MŽP a Národního Centra 137 xvii 1995 11.3 Zajistit pravidelné vyhodnocení plnění NIP a předkládat jej Radě Národního centra alespoň 1x ročně 139 xvii 1995 11.4 Zajistit pravidelné informování veřejnosti o plnění NIP alespoň 1x ročně 144 xvii 1995 263120 Strategie prevence kriminality v ČR 2016-2021 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-pk-2016-2020.pdf SPK ČR 2016-2021 strategie-prevence-kriminality-v-cr-2016-2021 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx 179 xx 178 xx 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategie prevence kriminality v České republice formuje a vyvíjí systém prevence kriminality na celorepublikové i místní úrovni a rozvíjí přístupy a postupy státní správy i samospráv v preventivním přístupu k řešení jednotlivých druhů kriminality (trestné činnosti i přestupků) a kriminálně rizikových jevů, k řešení komplexní bezpečnostní situace v ohrožených lokalitách, k zacházení s oběťmi a pachateli trestné činnosti. Posiluje se spolupráce a vzájemná koordinace partnerů v oblasti prevence kriminality. Strategie vychází z priorit daných Programovým prohlášením vlády ČR, mezi které patří mj. „klást důraz na preventivní programy, úzkou komunikaci s místními samosprávami a na vybalancování prvků prevence a represe tak, aby se efektivně eliminovaly příčiny vzniku sociálních střetů“, „komplexně řešit napětí v sociálně citlivých lokalitách“, „usilovat o vysoký standard ochrany lidských práv“, „minimalizovat rizika recidivy po propuštění“, „posílit ochranu obětí trestné činnosti“, „podporovat zvýšení finanční gramotnosti“, „nesmlouvavý boj proti lichvě“, „rozvoj občanské společnosti a podpora nestátních neziskových organizací“. V oblasti kriminality vláda deklarovala, že považuje za „výhodnější zaměření na prevenci, zejména v oblasti kriminality mladistvých.Při celkovém trendu poklesu kriminality, avšak v podmínkách nerovnoměrné úrovně bezpečnosti v různých regionech ČR, považuje vláda za významné koncentrovat preventivní aktivity v komplexních programech zejména do těchto regionů.“ 1) Realizace dotačního Programu prevence kriminality - každoročně. 2) Přijetí akčního plánu prevence kriminality s konkrétními opatřeními k naplnění priorit a specifických cílů SPK ČR 2016-2020 1453680000 odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality 2016 2021 66 2016 66/2016 usnesení vlády číslo 925/2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2016-usneseni-strategie-pk-2016-2020.pdf 0 Globální cíl Strategický cíl Specifický cíl Platnost dokumentu byla dle UV č. 652 z 15. června 2020 o rok prodloužena a to do 31. 12. 2021. 262884 - Česká republika se řadí mezi moderní demokratické země, které v zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku podporují preventivní přístupy, k čemuž vytváří vhodné systémové, organizační i finanční předpoklady: 1 Rozvoj systému prevence kriminality, posilování spolupráce, kompetence a kapacity relevantních partnerů, rozšiřování prostoru pro působení dobrovolníků při zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku. 172 xx 171 xx 173 xx 1.1 Posilovat spolupráci subjektů v oblasti prevence kriminality na bázi Republikového výboru. Za tím cílem rozšířit zastoupení v Republikovém výboru na úrovni členství o zástupce krajských a obecních samospráv (příp. též včetně městských a obecních policií) a Agentury pro sociální začleňování. - Ministerstva a jim podřízené státní organizace (zejména členové Republikového výboru): 1.2. Promítají preventivní politiku do své působnosti a prevenci kriminality vhodně implementují i do svých vlastních strategií a koncepcí. - Ministerstva a jim podřízené státní organizace (zejména členové Republikového výboru): 1.3. Realizují dotační programy na podporu aktivit prevence kriminality dle své působnosti. - Ministerstva a jim podřízené státní organizace (zejména členové Republikového výboru): 1.4. Realizují vlastní preventivní projekty a aktivity dle své působnosti. - Ministerstva a jim podřízené státní organizace (zejména členové Republikového výboru): 1.5. Posilují vlastní kapacity a kompetence (vzdělávání, analytika, metodika, konzultace, meziresortní a mezinárodní spolupráce, …) v oblasti prevence kriminality dle své působnosti. 1.6 Prevence kriminality se promítá do všech činností a služeb Policie ČR, na všech úrovních a útvarech, včetně policejního managementu. 1.7 Prevence kriminality v Policii ČR se opírá o koordinovanou spolupráci, ve které se promítá 1) praktický přístup k prevenci kriminality (proaktivní na problém orientovaný přístup základních článků Policie ČR zaměřený na eliminaci podmínek páchání trestné činnosti), 2) analyticko-teoretický přístup (kriminologický sběr a analýza dat, navrhování preventivních opatření), 3) informačně-osvětový přístup (informace veřejnosti o kriminálních rizicích a možnostech ochrany před nimi, informace veřejnosti o realizovaných preventivních aktivitách a projektech) a 4) multioborový koordinační přístup (spolupráce s dalšími subjekty prevence kriminality, sdílení dat a informací a příkladů dobré praxe, se zvláštním zaměřením na spolupráci na úrovni obce). 1.8 Na úrovni Policejního prezidia ČR, ředitelství služeb, celorepublikových útvarů a všech krajských ředitelství a územních odborů bude působit specializovaný a odborně vzdělaný koordinátor prevence kriminality. Na úrovni Policejního prezidia ČR, krajských ředitelství a územních odborů bude mít tento koordinátor v popisu činností pouze problematiku prevence kriminality. 1.9 Na Policejním prezidiu ČR (OTP PP ČR) bude počet pracovníků věnujících se prevenci kriminality navýšen minimálně o čtyři systemizovaná služební místa a na úrovni krajských ředitelství policie minimálně o dvě systemizovaná služební místa na kraji a o dvě systemizovaná místa na územních odborech. 1.1 Popis pracovní činnosti koordinátora prevence kriminality na všech úrovních bude jasně určen, a to po projednání Metodickou radou Policie ČR pro prevenci kriminality. 1.11 Policie ČR přijme Koncepci analytických pracovišť Policie ČR, ve které jasně vymezí i roli a účel analýz kriminality, jejich využití pro práci preventistů i dalších článků policie, prediktivní analýzy, mapy kriminality. 1.12 Preventivní projekty Policie ČR se mnohem více zaměří do oblasti situační prevence, nicméně opomíjena nebude ani dnes častěji realizovaná primární a sekundární prevence sociální. 1.13 Bude vybudován jednotný systém vzdělávání na problematiku prevence kriminality uvnitř policejní organizace až na jednotlivé úrovně policejních činností. 1.14 Bude zajištěno stabilní a včasné financování preventivních aktivit a projektů nejen ze zdrojů Programu prevence kriminality a resortního programu Ministerstva vnitra, ale zejména u regionálních preventivních aktivit a projektů primárně ze zdrojů Policie ČR (krajských ředitelství). Dle možností bude docházet k posilování těchto zdrojů. 1.15 Policie ČR přijme Koncepci prevence kriminality v Policii ČR od roku 2017, ve které bude dále rozvíjet zaměření, strukturu a preventivní aktivity vytvořené a realizované na základě cílů a vizí Koncepce prevence kriminality v Policii ČR na léta 2014 až 2016. - Kraje na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.16. Aktivně se prostřednictvím Asociace krajů ČR podílejí na činnosti Republikového výboru pro prevenci kriminality. - Kraje na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.17. Zpracovávají krajské koncepce prevence kriminality, bezpečnostní analýzy na krajské úrovni, stanoví rizikovost jednotlivých území pro plánování preventivních opatření. - Kraje na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.18. Zajišťují činnost krajského manažera prevence kriminality a poskytují mu potřebné zázemí a specializované vzdělávání, vytváří Pracovní skupiny prevence kriminality a zajišťují a koordinují jejich činnost. - Kraje na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.19. Prostřednictvím manažerů prevence kriminality poskytují konzultace a metodickou podporu pro preventivní aktivity obcí na svém území, zajišťují informovanost v oblasti prevence kriminality z krajské a republikové úrovně směrem k obcím. - Kraje na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.20. Podílí se na hodnocení a výběru projektů prevence kriminality obcí v rámci Programu prevence kriminality. Zpracovávají a realizují vlastní preventivní programy a projekty v rámci Programu prevence kriminality. - Kraje na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.21. Podporují preventivní aktivity a projekty kraje a obcí na svém území rovněž z vlastních zdrojů (např. formou dotací obcím, neziskovým organizacím apod.). - Kraje na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.22. Vyhodnocují plnění přijatých preventivních koncepcí a realizovaných preventivních projektů a opatření. - Obce na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.23. Aktivně se prostřednictvím Svazu měst a obcí ČR podílejí na činnosti Republikového výboru pro prevenci kriminality. - Obce na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.24. Zpracovávají obecní koncepce či plány prevence kriminality a bezpečnostní analýzy na lokální úrovni. - Obce na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.25. Zajišťují činnost manažera prevence kriminalita obce a poskytují mu potřebné zázemí a specializované vzdělávání, vytváří Pracovní skupiny prevence kriminality a zajišťují a koordinují jejich činnost (se zvláštním zaměřením na spolupráci, výměnu dat a informací a příkladů dobré praxe s Policií ČR na svém území). - Obce na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.26. Zřizují obecní policii. - Obce na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.27. Zpracovávají a realizují vlastní preventivní aktivity a programy či projekty v rámci Programu prevence kriminality. - Obce na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.28. Podporují preventivní aktivity a projekty na svém území rovněž z vlastních zdrojů. - Obce na základě doporučení této Strategie vytvářejí podmínky pro rozvoj prevence kriminality na svém území, zejména: 1.29. Vyhodnocují plnění přijatých preventivních koncepcí a realizovaných preventivních projektů a opatření. 1.3 Podporovat neziskový sektor v aktivitách v oblasti prevence kriminality, nadále rozvíjet vzájemnou spolupráci veřejného a neziskového sektoru. 1.31 Využívat kapacity vědecko-výzkumných organizací na poli teoretických a empirických poznatků v prevenci kriminality a možností jejich přenositelnosti do praktické úrovně, zejména v oblasti nových trendů. 1.32 Podporovat zapojení dobrovolníků na všech úrovních do prevence kriminality a ochrany bezpečnosti a veřejného pořádku, za podmínek daných orgány veřejné moci a pod jejich kontrolními mechanismy. 1.33 Posilovat spolupráci rovněž s podnikatelskými subjekty, které chtějí své možnosti a know-how v oblasti prevence kriminality využít i k veřejně prospěšným účelům. 1.34 Pokračovat v realizaci dotačního Programu prevence kriminality jako základního finančního nástroje pro podporu preventivních aktivit a projektů v ČR a dle možností posilovat jeho finanční rámec. 1.35 Převést dosavadní proces podávání písemných žádostí krajů a obcí do elektronické podoby, za tím účelem vytvořit novou databázi preventivních projektů a nástroj pro sdílení příkladů dobré praxe. Pokud se tyto nové elektronické nástroje osvědčí, zvážit jejich uplatnění i vůči jiným typům žadatelů (NNO, útvarům MV a Policie ČR). 1.36 Usnadnit přístup menším obcím, aby se mohly zapojovat do Programu prevence kriminality, pokud to jejich bezpečnostní situace vyžaduje. 1.37 Klást důraz na vyhodnocování podpořených preventivních projektů dle vytvořených a v případě potřeby aktualizovaných metodik, analyzovat efektivitu jednotlivých typů projektů a aktivit a na základě příkladů dobré praxe vytvářet další metodické materiály a doporučení. 1.38 Preventivní opatření (včetně např. plánování hlídkové služby policejních složek) stavět vždy na důsledné analýze bezpečnostní situace a příčin kriminálně rizikového chování. 1.39 Pro takovou analýzu využívat dostupné moderní analytické nástroje. 1.4 Vytvořit pilotní projekt pro využití nástrojů v oblasti mapování, analýz a predikce kriminality v podmínkách ČR a dle výsledku pilotní fáze implementovat tyto nástroje do prostředí celé Policie ČR a podporovat i jejich využívání v obcích a obecních policiích. 1.41 Posilovat personální kapacity v oblasti analýz kriminality, a to jak po stránce kvantitativní, tak kvalitativní (vzdělávání, potřebný SW a HW, spolupráce s akademickou obcí, …). 1.42 Zlepšovat kvalitu shromažďovaných dat pro jejich využití v oblasti prevence kriminality. 1.43 Sdílet data s relevantními partnery, vytvořit pravidla pro takovou spolupráci, včetně zajištění ochrany sdílených dat (např. prostřednictvím koordinačních dohod, smluv, příp. legislativní cestou). 1.44 V návaznosti na realizovaný projekt „Efektivní rozvoj a posilování kompetencí lidských zdrojů“ vytvořit vzdělávací kurzy (ideálně akreditované) v oblasti prevence kriminality. Jejich obsah a rozsah přizpůsobit dle potřeb různých cílových skupin. 1.45 Zajišťovat průběžné odborné vzdělávání pracovníků v oblasti prevence kriminality a sociálně patologických jevů. 1.46 Posilovat důvěru veřejnosti prostřednictvím větší otevřenosti a sdílení informací (obousměrně) při dodržení požadavků daných právním řádem (ochrana osobních údajů a objem a skladba poskytovaných dat apod.). 1.47 Rozvíjet stávající prostředky osvětových a informačních aktivit (včetně např. využití nových informačních kanálů), pokračovat v provozování webu www.prevencekriminality.cz a elektronického zpravodaje „Prevence do každé rodiny“, rozšířit informace na webu i o klíčové dokumenty a aktivity dalších členů Republikového výboru. 1.48 Posílit význam národní soutěže o nejlepší preventivní projekt, otevřít jej i dalším subjektům a využít pro sdílení příkladů dobré praxe. Nastavit pravidla pro přihlašování a výběr nejlepších projektů. 1.49 V případě vhodnosti a širšího konsenzu posílit systém prevence kriminality legislativní cestou s cílem vytvořit stabilnější a efektivnější podmínky pro prevenci kriminality. 1.5 Pokračovat v aktivním zapojení České republiky do spolupráce v oblasti prevence kriminality na mezinárodní úrovni, zejména v rámci struktur EU (Evropská síť pro prevenci kriminality) a podílet na formulování preventivní politiky na evropské úrovni. 1.51 Využívat mezinárodní spolupráci ke sdílení pozitivních příkladů a zkušeností v oblasti prevence kriminality. 1.52 Zapojovat se také do aktivit mezinárodních neziskových uskupení zabývajících se zejména situační prevencí ve městech. 1.53 Podílet se na tvorbě evropských norem v oblasti prevence kriminality. 1.54 Využívat zdroje EU či jiné zahraniční finanční mechanismy k realizaci preventivních projektů a aktivit. 1.55 Posilovat bilaterální spolupráci v problematikách spadajících do oblasti prevence kriminality. 1.56 Minimálně jednou za funkční období Strategie realizovat celospolečenský výzkum zaměřený na prevenci kriminality a zjišťování pocitu bezpečí obyvatel, hodnotit jej na úrovni celé ČR i jednotlivých krajů. Stejně tak realizovat i národní viktimologický výzkum. Tyto výzkumy by měly probíhat pravidelně a standardizovaně včetně jejich hodnocení. 1.57 Provádět výzkumy v oblasti prevence kriminality, trestní a bezpečnostní politiky státu zaměřené na aktuální dílčí problematiky. 1.58 Vedle společensko-vědních výzkumů se také podílet na implementaci nejnovějších technologií a trendů do praxe subjektů podílejících se na řešení prevence kriminality. 1.59 Pro realizaci vědecko-výzkumných aktivit disponovat vedle prostředků určených vládou ČR na specifický bezpečnostní výzkum též vlastními prostředky vyčleněnými v rámci Programu prevence kriminalitu Republikovým výborem na výzkum, pro jehož realizaci nejsou výše uvedené zdroje vhodné. 2 Pomoc a poradenství obětem trestné činnosti se zvláštním zaměřením na skupiny zvlášť zranitelných obětí. 171 xx 173 xx 179 xx 2.1 V rámci pomoci obětem trestné činnosti a prevence viktimnosti věnovat zvýšenou pozornost nejvíce ohroženým a zvlášť zranitelným obětem. 2.2 Zachovat stávající dotační programy na podporu aktivit a projektů směřujících k pomoci obětem trestné činnosti a práci s nimi a k předcházení viktimnosti, a to v oblastech prevence primární, sekundární i terciární, sociální i situační. 2.3 Promítat zákon o obětech trestné činnosti a jeho principy do praxe všech subjektů, které se podílejí na práci s obětí. 2.4 Pokračovat v budování systému komplexního specializovaného poradenství a pomoci obětem trestných činů, rozšiřovat síť poradenství a pomoci obětem trestných činů do všech oblastí ČR, a to na nových restorativních přístupech. Podporovat multidisciplinární týmy. 2.5 Rozvíjet oblast primární prevence, zejména ve vztahu k dětem a mládeži, naplňovat přijaté strategické dokumenty v této oblasti. 2.6 Podporovat rozvoj služeb pro ohrožené děti a rodiny včetně vytvoření minimální sítě služeb pro ohrožené rodiny a děti na lokální úrovni. Podporovat síť sociálních kurátorů pro mládež a jejich metodické vedení a vzdělávání. 2.7 Pokračovat v činnosti Meziresortní koordinační skupiny k transformaci systému péče o ohrožené děti a v plnění aktivit směřujících k sjednocení systému péče o ohrožené děti. Připravit nový zákon o podpoře rodin, náhradní rodinné péči a systému ochrany práv dětí, který nahradí stávající roztříštěnou a zastaralou právní úpravu. 2.8 Realizovat Informační systém sociálně právní ochrany dětí (IS SPOD) jako součást jednotného informačního systému (JIS) práce a sociálních věcí (za využití kompatibilních částí SVI). 2.9 Monitorovat naplňování doporučení pro efektivnější systém péče o rizikové děti vyplývajících z materiálu „Rozbor situace dětí a mladistvých ohrožených kriminalitou a kriminálně rizikovými jevy“. 2.1 Naplňovat Akční plán prevence domácího a genderově podmíněného násilí na léta 2015–2018. V rámci Policie ČR vybudovat síť specialistů na prevenci, identifikaci a eliminaci domácího násilí. Zajistit celorepublikovou dostupnost terapeutických intervencí pro násilné osoby. Pokračovat v podpoře prevence domácího násilí ze stávajících dotačních programů resortů se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny osob (např. děti, ženy, senioři) či na osoby nezvládající svou agresi. 2.11 Pokračovat v projektu Národní koordinační mechanismus pátrání po pohřešovaných dětech, získávat další relevantní spolupracující subjekty. Zintenzivnit partnerskou spolupráci mezi NKMPPD a evropskou platformou AMBER Alert Europe, a tím přispět k naplňování cílů a principů Memoranda Evropskému parlamentu a Evropské komisi ke sjednocení systémů pátrání po pohřešovaných dětech v ohrožení. 2.12 Zajišťovat gesční dohled nad evropskou krizovou linkou 116 000 pro pohřešované děti a jejich blízké a zajistit financování pro nestátní neziskové organizace provozující evropské krizové či asistenčních linky 116 000, 116 111 a 116 006 v České republice. 2.13 Dobudovat síť Speciálních výslechových místností v rámci Policie ČR, podporovat jejich modernizaci, včetně záznamové techniky. Vypracovat nové standardy SVM tak, aby byly místnosti využitelné nejen pro výslechy dětí, ale i pro ostatní zvlášť zranitelné oběti. 2.14 Pokračovat v realizaci Programu podpory a ochrany obětí obchodování s lidmi a v preventivních aktivitách v oblasti obchodování s lidmi. Vybudovat a realizovat Program dlouhodobé ochrany cizinců. 2.15 Podporovat ochranu obětí a preventivní aktivity v souvislosti s pácháním trestných činů z důvodu rasové a národnostní nesnášenlivosti, z náboženských důvodů nebo z důvodu odlišné sexuální orientace. K tomu využívat i tzv. nových médií a preventivně působit na utlumování nenávistných postojů, vyvracení předsudků a boření mýtů. 3 Problém kriminální recidivy, účinnější resocializace pachatelů a prevence kriminality dětí a mládeže. 172 xx 171 xx 173 xx 175 xx 3.1 Práci s pachatelem pojímat jako komplexní a multidisciplinární systém opatření, který začíná ještě před nástupem k výkonu trestu, pokračuje samotným výkonem a po propuštění nekončí, ale naopak se ještě zintenzivňuje. 3.2 Práci s pachateli zakomponovávat do strategických dokumentů napříč všemi relevantními oblastmi veřejné správy. 3.3 Na lokální úrovni vytvářet speciální a koordinované multidisciplinární akční týmy, které se individuálně věnují potřebám propuštěných pachatelů. 3.4 V rámci mulitidisciplinárního systému opatření při práci s pachatelem zjednodušit a zajistit vhodné a včasné předávání informací. 3.5 Na úrovni obecních úřadů obcí s rozšířenou působností posílit pozice sociálního kurátora. 3.6 Budovat speciální probační domy, ve kterých budou realizovány programy poradenství, vzdělávání a asistence při usnadnění návratu propuštěných pachatelů do společnosti. 3.7 Podporovat programy a aktivity ke zvýšení zaměstnanosti a vzdělání vězňů, motivovat zaměstnavatele k vyššímu zaměstnávání osob propuštěných z výkonu trestu. 3.8 Pokračovat v činnosti Aliance proti dluhům a poskytování dluhového poradenství a zvyšování finanční gramotnosti směrem k cílovým skupinám pachatelů, ale i osob, které s nimi pracují. 3.9 Trvale sledovat, analyzovat a vyhodnocovat sankční politiku a její efektivitu směrem k represi i prevenci kriminogenních faktorů a předcházení recidivy. 4 Uplatňování komplexního přístupu k řešení zvýšené kriminality v sociálně vyloučených a rizikových lokalitách. 172 xx 171 xx 173 xx 4.1 Při řešení bezpečnostní situace a prevence kriminality v rizikových (zejména sociálně vyloučených) lokalitách uplatňovat komplexní přístup založený na spolupráci odpovědných partnerů a kombinaci opatření cílených na příčiny problémů. 4.2 Do řešení problémů v SVL co nejvíce aktivně zapojovat samotné obyvatele těchto lokalit, nabízet jim rovněž uplatnění v rámci subjektů odpovědných za řešení problémů (samospráva, obecní policie, Policie ČR, ad.) 4.3 Vzdělávat pracovníky odpovědné za řešení problémů v SVL ve specifických problematikách týkajících se menšin (zejména romské) a SVL. 4.4 Pokračovat v podpoře a rozvoji asistentů prevence kriminality, zajistit jejich vícezdrojové financování (dotace Ministerstva vnitra, podpora z prostředků evropských fondů, prostředky Úřadu práce, spolupodíl obce). 4.5 Rozvíjet a podporovat projekt Domovník – preventista, vytvořit potřebnou metodiku a vzdělávání. 4.6 V rámci Policie ČR podporovat činnost styčných důstojníků pro menšiny a zavádět policejní specialisty v oblasti policejní práce ve vztahu k minoritní skupině Romů v SVL. 4.7 Zaměřit se na boj proti lichvě, nelegálnímu hazardu v SVL a na činnost sběren druhotných surovin či zastaváren z pohledu legálnosti původu obchodovaného zboží. Prioritou musí být rovněž boj proti drogové kriminalitě, a to ve všech jejích formách (výroba, distribuce, prodej konečnému zákazníkovi). 4.8 Podporovat projekty zaměřené na předcházení radikalizaci, extremismu, rasismu a xenofobii či jiným formám nesnášenlivosti (prevence proti tzv. zločinům z nenávisti – hate crime). 4.9 Realizovat důslednou kontrolní činnost u subjektů poskytujících ubytování osobám sociálně vyloučeným či sociálním vyloučením ohroženým, a to v úzké součinnosti všech ke kontrole oprávněných subjektů (Policie ČR, Hasičský záchranný sbor, stavební úřady, živnostenské úřady, hygienické stanice, úřady práce, orgány sociálně právní ochrany dětí, Probační a mediační služba ad.). 5 Reakce na nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a aplikace nových efektivních přístupů k jejich předcházení. 172 xx 171 xx 173 xx 178 xx 5.1 Podporovat a realizovat projekty zaměřené na boj proti kriminalitě ve virtuálním prostředí, zejména na informovanost o existujících rizicích a možnostech ochrany před nimi, včetně technických opatření, poskytovat pomoc a podporu obětem internetové kriminality. 5.2 Podporovat aktivity v oblasti dluhového poradenství a finanční gramotnosti, a to jak vůči cílové skupině ohrožených osob, tak pracovníkům orgánů a organizací, které s takovými osobami pracují. 5.3 Reflektovat demografický vývoj a pokračovat v cílení preventivních aktivit a poskytování pomoci na cílovou skupinu seniorů. 5.4 Budovat systém ochrany tzv. měkkých cílů, který se zaměří zejména na vzájemnou spolupráci mezi jejich provozovateli, nevládním sektorem a subjekty veřejné správy za metodické podpory orgánů státní správy s cílem zvyšovat míru zabezpečení proti závažným útokům. Zejména může systém prevence kriminality v této oblasti přispět zkušenostmi a projekty z oblasti situační prevence. 5.5 Pečlivě sledovat vývoj v oblasti migrace a jeho vliv na kriminalitu v ČR (z pohledu pachatelů i obětí trestné činnosti) a v případě potřeby reagovat vhodnými preventivními aktivitami a projekty. 5.6 Sledovat a uplatňovat nové přístupy a technologie v situační prevenci, zejména s ohledem na majetkovou trestnou činnost. 263121 Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2023-2029 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-tyn-nad-vltavou-na-obdobi-2023-2029.pdf SPRM Týn nad Vltavou 2023-2029 strategicky-plan-rozvoje-mesta-tyn-nad-vltavou-2023-2029 Strategický rámec 172 xx 99 xi 171 xx 1994 136 xvi 1993 59 vi 141 xvii 89 xi 21 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 5 i 97 xi 1995 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b27 Týn nad Vltavou Týn nad Vltavou 1663200000 2023 2029 Usnesení č. 93/2022 0 Prioritní osa Cíl Opatření A Infrastruktura a rozvoj A.1 Bytová výstavba a kvalitní bydlení 1994 136 xvi A.1.1 Komplexní revitalizace sídlišť A.1.2 Nové obytné zóny A.1.3 Lokality pro bydlení v přidružených obcích A.2 Rozvoj základní technické vybavenosti města a okolních obcí 142 xvii 1995 A.2.1 Výstavba a rekonstrukce komunikací a chodníků A.2.2 Zásobování pitnou vodou a nakládání s odpadními vodami A.2.3 Rekonstrukce veřejného osvětlení A.3 Rozvoj ICT infrastruktury 45 v 48 v A.3.1 Zajištění odpovídající ICT infrastruktury v mikroregionu A.3.2 Rychlé připojení k internetu/wi-fi ve veřejném prostoru A.3.3 Rozvody pro rychlý internet jako podmínka stavebního povolení A.4 Kultivovaná veřejná prostranství 108 xii 1992 A.4.1 Budování města krátkých vzdáleností A.4.2 Propojování intravilánu a extravilánu A.4.3 Bezbariérové město A.5 Efektivní nakládání se zdroji a energiemi 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii A.5.1 Zajištění energie a tepla A.5.2 Odpadové hospodářství A.5.3 Přechod na oběhové hospodářství/ cirkulární ekonomiku a obnovitelné zdroje energie A.6 Zdravé životní prostředí 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 1992 A.6.1 Podpora systémové péče o krajinné hodnoty ve správním území města A.6.2 Realizace modré a zelené infrastruktury A.6.3 Zdravé a udržitelné životní prostředí B Ekonomika a podnikání B.1 Podmínky pro rozvoj podnikání a tvorbu pracovních příležitostí 62 vii 27 iii 28 iii 30 iii 63 vii 1991 B.1.1 Podpora lokální ekonomiky a podnikání B.1.2 Informování o možnostech uplatnění na lokálním pracovním trhu B.1.3 Zesouladění poptávky místního (regionálního) trhu práce a nabídky místního (regionálního) školství B.2 Rozvoj průmyslové zóny 1 i 6 i 5 i B.2.1 Využití průmyslové zóny nad autobusovým nádražím B.3 Oživení centra města 1993 124 xiv 128 xv 131 xv B.3.1 Kvalitní služby v centru města B.4 Nové formy podnikání jako zdroj prosperity města 41 iv 27 iii 28 iii 33 iv B.4.1 Podpora vzniku nových forem podnikání B.5 Rozvoj služeb a atraktivit v oblasti cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B.5.1 Využití potenciálu řeky B.5.2 Optimalizace dopravního spojení B.5.3 Podpora rozvoje nových služeb B.6 Doprava a aktivní městská mobilita 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi B.6.1 Zvýšení bezpečnosti silničního provozu, zklidnění dopravy B.6.2 Doprava v klidu B.6.3 Rozvoj cyklistické a pěší dopravy C Lidský kapitál a základní vybavenost C.1 Školy a školská zařízení ve městě 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi C.1.1 Kvalitní zázemí a vybavenost pro poskytování vzdělávání C.1.2 Infrastruktura pro další vzdělávání, rozvoj a sport C.1.3 Podpora spolupráce škol a školských zařízení C.2 Kvalitní vzdělávání, včetně podpory talentovaných a vzdělávání dospělých 59 vi 51 vi C.2.1 Podpora vzniku oborů pro 21. století C.2.2 Podpora vyrovnání příležitostí a podpora talentovaných C.2.3 Vzdělávání všech generací C.3 Rozvoj sociálních a doprovodných služeb 80 ix 78 ix 76 ix C.3.1 Systematický přístup k zajištění sociálních služeb a doprovodných služeb C.3.2 Podpora osob sociálně vyloučených a ohrožených sociálním vyloučením C.4 Pobytové a další služby pro seniory 80 ix 78 ix 76 ix C.4.1 Pobytové služby pro seniory C.4.2 Podpora rozvoje dalších služeb pro seniory C.4.3 Podpora mezigenerační spolupráce C.5 Kvalitní zdravotní péče 118 xiii 116 xiii C.5.1 Koncepční zajištění zdravotní péče, management a koordinace zajištění lékařské péče C.5.2 Kvalitní praktičtí lékaři a lékaři specialisté a zázemí pro jejich činnost C.5.3 Podpora rozvoje dalších služeb v oblasti zdravotní péče C.6 Prevence sociálně patologických jevů 172 xx 171 xx 71 viii 69 viii C.6.1 Systematický přístup k prevenci kriminality D Cestovní ruch a volnočasové aktivity D.1 Koncepční rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 125 xiv D.1.1 Koncepční rozvoj cestovního ruchu na úrovni města a mikroregionu D.1.2 Rekonstrukce, revitalizace a vznik nových turistických cílů D.1.3 Další podpora rozvoje cestovního ruchu D.2 Management a marketing cestovního ruchu 1993 126 xiv D.2.1 Podpora rozvoje cestovního ruchu v rámci regionu Vltavotýnsko D.2.2 Prezentace a propagace města a regionu Vltavotýnsko na národní a mezinárodní úrovni D.2.3 Podpora využití inovativních nástrojů v oblasti cestovního ruchu D.3 Podpora pořádání kulturních, sportovních a volnočasových aktivit jako podmínky zdravého životního stylu 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 D.3.1 Koncepční podpora kulturních, sportovních a volnočasových aktivit D.3.2 Propagace kulturních a sportovních akcí D.3.3 Aktivní organizování a podpora kulturních, sportovních a volnočasových aktivit městem D.4 Podpora komunitního života a spolkové činnosti 144 xvii 1995 185 xxi 1996 D.4.1 Podpora komunitního života a spolkové činnosti D.5 Kvalitní zázemí pro pořádání kulturních a sportovních akcí (rekonstrukce objektů) 185 xxi 1996 D.5.1 Rekonstrukce a efektivní využití budov užívaných pro pořádání kulturních akcí D.5.2 Rekonstrukce a budování sportovišť a zázemí sportovních klubů D.5.3 Rekonstrukce a zlepšení podmínek dalších objektů D.6 Kvalitní zázemí pro trávení volného času místních i turistů 184 xxi 185 xxi 1996 D.6.1 Kvalitní zázemí pro trávení volného času pro nejmenší D.6.2 Kvalitní zázemí pro trávení volného času napříč generacemi D.6.3 Odstraňování fyzických bariér E Veřejná správa, komunikace a krizové řízení E.1 Informační a komunikační systémy 49 v 45 v 48 v E.1.1 Informační a komunikační systémy E.2 Propagace města 1993 128 xv 130 xv 126 xiv 131 xv E.2.1 Propagace města E.3 Ochrana obyvatelstva a krizové řízení 171 xx 178 xx E.3.1 Systematické zvyšování bezpečnosti obyvatel města a krizové řízení E.3.2 Opatření proti záplavám a povodním E.3.3 Rozvoj podmínek pro ochranu obyvatelstva E.4 Zvyšování kvality veřejné správy ve spolupráci se všemi partnery 141 xvii 138 xvii 1995 E.4.1 Zvyšování kvality veřejné správy ve spolupráci se všemi partnery E.5 Participativní zapojení občanů 144 xvii 1995 E.5.1 Participativní zapojení občanů E.6 Rozvoj vnějších vztahů 138 xvii 1995 E.6.1 Rozvoj vnějších vztahů 263122 Koncepce ochrany přírody Jihomoravského kraje (2005) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ochrany-prirody.pdf KOP JMK (2005) koncepce-ochrany-prirody-jihomoravskeho-kraje-2005 Expertní plán 104 xii 171 xx 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 139 xvii 107 xii 111 xii 1995 176 xx 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Strategický dokument k ochraně přírody a krajiny v JMK Cílem je vytvořit funkční koncepční systém ochrany přírody a krajiny, tj. stanovit systém pravidel a opatření pro ochranu a vytváření ekologicky stabilní krajiny, při zachování biologické rozmanitosti a trvale udržitelného rozvoje. Prostřednictvím ESI fondů (OP ŽP, OP Rybářství, PRV), Ministerstva životního prostředí (Národní programy, Program péče o krajinu, Grantová řízení pro nevládní a neziskové organizace, Program obnovy přirozených funkcí krajiny) a Ministerstva zemědělství. Za realizaci odpovídá Odbor životního prostředí JMK. 1118880000 Odbor životního prostředí 2005 2019 2010 Schváleno zatupitelstvem JMK usnesením č. 210/05/Z 4 Ke zpracování koncepce kraje zavazuje ustanovení § 77a odst. 1 zákona č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. 0 Priorita Základní cíl Prioritní opatření 1 ÚZEMNÍ SYSTÉM EKOLOGICKÉ STABILITY KRAJINY (ÚSES) 1.1 Optimalizace vymezení a průběžné hodnocení ÚSES regionální a místní úrovně 106 xii 1992 1.1.1 Vymezovat a hodnotit regionální ÚSES 1.1.2 Vymezovat a hodnotit místní ÚSES 1.1.3 Důsledně vyžadovat zachování koncepčního pojetí vymezení ÚSES ve všech zásadních typech dokumentací o využití území 1.1.4 Evidovat provedená konkrétní opatření k vytváření funkčního ÚSES 1.2 Realizace vymezených skladebných částí ÚSES 106 xii 1992 1.2.1 Podporovat vytváření funkčních skladebných částí ÚSES 2 LESNÍ EKOSYSTÉMY 2.1 Příznivá druhová a věková skladba lesních porostů 107 xii 1992 2.2 Zachování stávající plochy pozemků určených k plnění funkcí lesa 106 xii 107 xii 1992 2.3 Podpora zvyšování ploch pozemků určených k plnění funkcí lesa, zvláště na méně lesnatých částech území kraje (Znojemsko, Břeclavsko) 106 xii 107 xii 1992 2.3.1 Při zalesňování nelesních ploch důsledně uplatňovat zájmy ochrany přírody a krajiny 2.4 Zdůrazňování mimoprodukčních funkcí lesa 106 xii 1992 2.4.1 Podpora poradenství vlastníkům lesa zaměřené na výhody přírodě blízkého obhospodařování lesa 2.5 Péče o lesy v ZCHÚ odpovídající předmětu ochrany, jeho zachování a případnému zvýšení jeho kvality 106 xii 107 xii 1992 2.5.1 Uplatňování zájmů ochrany přírody a krajiny při tvorbě a změnách LHP, LHO 2.5.2 Uplatňování zájmů ochrany přírody a krajiny při tvorbě a změnách ÚPD všech stupňů, JPÚ, KPÚ, SEA, EIA, investiční akce aj. 3 ZEMĚDĚLSKÉ EKOSYSTÉMY 3.1 Postupný přechod k environmentálně zodpovědnému zemědělskému využívání venkovské krajiny 104 xii 149 xviii 148 xviii 1992 3.1.1 Spolupracovat s resortem zemědělství na systému poradenství zaměřeného na environmentálně zodpovědné zemědělské využívání krajiny a optimální využívání podpor a kompenzací pro opatření zvyšující biodiverzitu krajiny 3.1.2 V rámci programu ekologické výchovy realizovat aktivity směřující k podpoře environmentálně zodpovědného zemědělského využívání krajiny, ekologického zemědělství a optimálního využívání agroekologických programů 3.1.3 Odborně podporovat uživatele (vlastníky) pozemků, na kterých se nachází přírodě blízké ekosystémy při péči o tyto plochy a optimálním využití možných podpor a kompenzací 3.1.4 V rámci záchranných programů uplatňovat požadavky environmentálně šetrného způsobu zemědělského hospodaření ve vybraných oblastech a sledovat jejich dopady na ohrožené druhy organismů 3.2 Zabezpečení rozvoje a údržby segmentů venkovské krajiny sloužících ke zvýšení biodiverzity krajiny 104 xii 1992 3.2.1 Pokračovat v systematickém výběru přírodě blízkých ekosystémů na ZPF k registraci jako VKP 3.2.2 V rámci procesu projednávání a schvalování komplexních pozemkových úprav uplatňovat důsledné plošné vymezení prvků ÚSES na samostatných parcelách 3.2.3 Spolupracovat se všemi partnery při finančním zabezpečování realizace prvků ÚSES 4 VODNÍ EKOSYSTÉMY 4.1 Zachování či obnova přirozených či polopřirozených biotopů tekoucích vod a jejich společenstev s vysokou ekologickou stabilitou, bohatou biodiverzitou a s výskytem vzácných a ohrožených druhů (The Pan-European Biological and Landscape Diversity Strategy.) 104 xii 106 xii 105 xii 1992 4.1.1 Zajišťovat ochranu stávajících přírodně cenných vodních a mokřadních biotopů 4.2 Zachování či obnovení říčního kontinua (Pan-European Ecological Network) 109 xii 106 xii 110 xii 1992 4.2.1 Prosazovat nápravu nevhodných úprav a problematických zásahů do vodního režimu a vodních ekosystémů 4.3 Zachování či obnova přirozených či polopřirozených korytotvorných a dalších geomorfologických říčních procesů (Státní program ochrany přírody a krajiny) 106 xii 110 xii 111 xii 1992 4.3.1 Podporovat vytváření nových (též jako náhradních), případně obnovu zaniklých vodních ekosystémů 4.4 Zajištění podmínek pro život a reprodukci původní populace ryb, popř. zvýšení výskytu původních vodních živočichů a omezení výskytu nepůvodních druhů ryb (plnění implementačního plánu Směrnice Evropského parlamentu a Rady2000/60/ES ustavující rámec pro činnost Společenství v oblasti vodní politiky) 110 xii 107 xii 1992 4.5 Důsledná ochrana všech typů mokřadů, zabezpečování obnovy a revitalizace vodních biotopů a mokřadů, vyrovnávání vláhové bilance (Státní politikaživotního prostředí České republiky v kapitole 1.2. Péče o vodní ekosystémy,revitalizace vodních biotopů) 110 xii 1992 5 EKOSYSTÉMY ANTROPOGENNĚ PODMÍNĚNÝCH STANOVIŠŤ OSTATNÍCH PLOCH 5.1 Optimalizace vývoje přírodního prostředí antropogenně podmíněných stanovišť ostatních ploch 106 xii 102 xii 108 xii 107 xii 1992 5.1.1 Založit systém evidence opuštěných dobývací prostorů 5.1.2 Při stanovení dobývacích prostorů uplatňovat zájmy ochrany přírody v plánech jejich rekultivací 5.1.3 Registrovat lokality liniové zeleně, zámeckých zahrad, parků a hřbitovů cenných z pohledu ochrany přírody jako VKP 5.1.4 Uplatňovat zájmy ochrany přírody při rekonstrukcích a opravách komunikací s přilehlými ekologicky významnými plochami 5.1.5 Uplatňovat zájmy ochrany přírody při vegetačních úpravách vysokých agrárních teras na okresech Hodonín a Břeclav 6 OBECNÁ OCHRANA DRUHŮ VOLNĚ ŽIJÍCÍCH ŽIVOČICHŮ A PLANĚ ROSTOUCÍCH ROSTLIN 6.1 Zachování druhové rozmanitosti živočichů a rostlin 107 xii 1992 6.2 Zachování a ochrana biotopů volně žijících druhů živočichů a planě rostoucíchrostlin 107 xii 1992 6.3 Minimalizace přímých ztrát živočichů v důsledku lidských aktivit 106 xii 107 xii 1992 6.3.1 Minimalizace negativních dopadů energetických zařízení na populace volně žijících živočichů 6.4 Zajištění odpovídající péče o handicapované živočichy 106 xii 1992 6.5 Průběžná eliminace výskytu a rozšiřování invazních druhů rostlin 105 xii 1992 7 KRAJINNÝ RÁZ 7.1 Účinné uplatňování ochrany krajinného rázu 104 xii 106 xii 1992 7.1.1 Uplatňovat zájmy ochrany krajinného rázu při stanovování regulativů v ÚPD 7.2 Optimalizace sítě přírodních parků 106 xii 1992 7.2.1 Aktualizovat zřizovací listiny přírodních parků 7.2.2 Prověřovat návrhy na zřízení nových přírodních parků 7.3 Optimalizace soustavy registrovaných významných krajinných prvků 106 xii 1992 7.3.1 Zajišťovat odpovídající označení přírodních parků 7.3.2 Zajistit komplexní péči o registrované VKP a evidované zvláště cenné části VKP ze zákona směřující k zachování a zlepšení jejich přírodních hodnot 7.3.3 Registrovat nové VKP 7.3.4 Evidovat zvláště cenné části VKP ze zákona 8 ZVLÁŠTĚ CHRÁNĚNÁ ÚZEMÍ (ZCHÚ) 8.1 V rámci JMK vytvořit a chránit reprezentativní soustavu zvláště chráněných území 106 xii 1992 8.1.1 Geodetické zaměřování a vytyčování hranic vyhlášených zvláště chráněných území 8.1.2 Pořizování a udržování předepsaného terénního označení hranic zvláště chráněných území a dalších terénních informačních prvků 8.1.3 Pořizování a aktualizace plánů péče o vyhlášená chráněná území 8.1.4 Zajišťování péče o příznivý přírodní stav zvláště chráněných území 8.1.5 Realizovat vyhlášení nejhodnotnějších dříve připravovaných lokalit za zvláště chráněná území v JMK mimo soustavu NATURA 2000 8.1.6 Zabezpečit ochranu evropsky významných lokalit a ptačích oblastí soustavy NATURA 2000 8.1.7 Doplňování a aktualizace odborných podkladů a inventarizačních průzkumů zvláště chráněných území 9 ZVLÁŠTĚ CHRÁNĚNÉ DRUHY ŽIVOČICHŮ A ROSTLIN 9.1 Zachování biotopů a populací zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin na území Jihomoravského kraje 107 xii 1992 9.1.1 Podporovat, prosazovat a uplatňovat ochrannou péči ve prospěch populací zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin včetně vytváření nových přírodě blízkých biotopů pro jejich výskyt a rozmnožování 9.1.2 Uplatňovat opatření a postupy směřující k minimalizaci držení zvláště chráněných druhů živočichů (v kategorii ohrožených) v zajetí nebo obchodování s nimi 9.2 Optimalizace podmínek pro rozvoj populací zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin na území Jihomoravského kraje 107 xii 1992 9.2.1 Podporovat celostátní záchranné programy týkající se Jihomoravského kraje se speciálním zaměřením na ochranu dropa velkého 9.2.2 Vyhodnotit aktuální stav populací zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin (zejména v kategorii ohrožených) s případným vytipováním druhů vyžadujících přípravu a realizaci speciálního záchranného programu pro území Jihomoravského kraje 9.3 Průběžný monitoring populací zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin na území Jihomoravského kraje 106 xii 1992 9.3.1 Podporovat, prosazovat a zajišťovat mapování a monitoring biotopů a populací zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin s důrazem na druhy zařazené v kategorii ohrožených včetně vytvoření a udržování příslušné databáze na území JMK 10 PAMÁTNÉ STROMY 10.1 Zachování a ochrana mimořádně významných stromů, jejich skupin avýznamných stromořadí 107 xii 1992 10.1.1 Prověření stavu a zajištění soustavné péče o vyhlášené památné stromy. Doplnění a aktualizace údajů o památných stromech. Plošné mapování významných stromů ve správních obvodech pověřených obcí 11 ÚKOLY V OBLASTI EKONOMICKÝCH NÁSTROJŮ 11.1 Zabezpečit dostatečné financování z rozpočtu JmK v rozsahu nezbytném prosplnění povinností vyplývajících pro Jihomoravský kraj a Krajský úřad JmK z právních předpisů v oblasti ochrany přírody a krajiny 106 xii 102 xii 1992 11.2 Usilovat o využití dalších finančních zdrojů, podpořit zlepšení informovanosti 106 xii 138 xvii 1995 1992 11.3 Podpořit a koordinovat případné ze zdola jdoucí projekty zaměřené na podporu cílů ochrany přírody a krajiny 138 xvii 1995 11.4 Spolupracovat s ostatními subjekty 138 xvii 1995 11.5 Podpořit navyšování prostředků programů pro ochranu přírody a krajiny ze státního rozpočtu 138 xvii 139 xvii 1995 11.6 Zabezpečit dostatečné financování z rozpočtu obcí v rozsahu nezbytném pro splnění povinností vyplývajících z právních předpisů v oblasti ochrany přírody a krajiny 138 xvii 1995 12 INFORMAČNÍ NÁSTROJE 12.1 Efektivní využití informačních technologií při výkonu státní správy a vzájemná znalostní a metodická podpora jednotlivých stupňů orgánů ochrany přírody (zejména MŽP, kraj, obce, správy NP a CHKO) 138 xvii 1995 12.1.1 Zajištění zpřístupnění dat GIS pro všechny orgány ochrany přírody v Jihomoravském kraji 12.1.2 Pokračovat v poskytování a rozvíjet jednotlivé formy znalostní a metodické podpory orgánů ochrany přírody s využitím nových informačních technologií 12.2 Vytvoření informačního systému ochrany přírody a krajiny na bázi technologie geografických informačních systémů 138 xvii 1995 12.2.1 Vytvoření funkčního informačního systému ochrany přírody a krajiny na platformě technologie GIS vycházející z výsledků analýzy současného způsobu vytváření, shromažďování, aktualizace a distribuce údajů ochrany přírody a krajiny 12.2.2 Průběžná aktualizace údajů vytvořeného informačního systému 13 MEZINÁRODNÍ A MEZIREGIONÁLNÍ SPOLUPRÁCE 13.1 Podpora při vytváření a realizaci společných záměrů a projektů pro zlepšení přírodního prostředí v příhraničních oblastech 171 xx 176 xx 13.1.1 Podílet se na pravidelných setkáních se zástupci spolkové země Dolní Rakousko a Bratislavského samosprávného kraje ke vzájemné informovanosti 13.1.2 Iniciovat vznik sektorových a regionálních operačních příhraničních programů 13.2 Podpora spolupráce ve vědě, výzkumu i výměně praktických zkušeností v ochraně přírody a krajiny 171 xx 176 xx 13.2.1 Podílet se na společných programech v oblasti ochrany přírody a krajiny 13.2.2 Získávat poznatky z uplatňování ochrany přírody a krajiny v zemích EU 263123 Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova-cast-srok-2020-2027.pdf SROK 2021-2027 strategie-rozvoje-uzemniho-obvodu-olomouckeho-kraje-2021-2027-vyhled-2030 Strategický rámec 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 186 xxi 195 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 96 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 93 xi 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 5 i 38 iv 82 ix 1998 58 vi 97 xi 1995 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje je základním střednědobým koncepčním dokumentem kraje. Jedním z jeho hlavních úkolů je zformulovat rozvojové priority a cíle a oblasti podpory kraje na příští programový cyklus (resp. s výhledem do roku 2030 v případě vize a dlouhodobých priorit a cílů) tak, aby co nejúčinněji přispívaly k vyváženému a udržitelnému rozvoji územního obvodu kraje. Důležité je zachycení a využití vazeb na národní koncepce a na kohezní politiku Evropské unie. Jsou zpracovávány akční plány, které jsou každoročně vyhodnocovány. 1600646400 Odbor strategického rozvoje kraje 2021 2027 2020 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/22/73/2020 ze dne 21. 9. 2020 Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_22_73_2020.pdf 0 Dlouhodobá priorita Střednědobá priorita Oblast podpory A EKONOMIKA A INOVACE A.1 Zlepšení podmínek pro podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 32 iii 5 i 31 iii A.1.1 Zlepšit podmínky pro podnikání a rozvoj malých a středních firem A.2 Posílení inovačního ekosystému a investic 34 iv 35 iv 41 iv 40 iv 42 iv 27 iii 28 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv A.2.1 Podpora inovačního ekosystému a transferu technologií A.2.2 Přilákat nové investice s vyšší přidanou hodnotou A.3 Rozvoj smart regionu 49 v 45 v 48 v 50 v 46 v 38 iv 47 v 33 iv A.3.1 Podpora digitalizace ekonomiky a veřejných služeb A.3.2 Podpora zavádění chytrých technologií v energetice B VZDĚLÁVÁNÍ A ZAMĚSTNANOST B.1 Zajištění kvality vzdělávání a uplatnitelnosti absolventů 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 57 vi 65 vii 62 vii 68 vii 52 vi 63 vii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 B.1.1 Zajistit kvalitu a rovné příležitosti ke vzdělávání na všech stupních B.1.2 Zvýšit uplatnitelnost absolventů na trhu práce B.2 Podpora zaměstnanosti a rovných příležitostí na trhu práce 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 62 vii 68 vii 86 x 85 x 66 vii 83 x 87 x 63 vii 84 x 1991 B.2.1 Zvýšit počet kvalifikovaných uchazečů a nabídky atraktivních pracovních míst B.2.2 Zlepšit podmínky pro zaměstnanost osob znevýhodněných na trhu práce C ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA C.1 Snižování negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí 104 xii 109 xii 102 xii 108 xii 105 xii 1992 C.1.1 Chránit zdroje vody a zamezit znečišťování vod C.1.2 Pokračovat ve snižování produkce emisí znečišťujících látek ze stacionárních i mobilních zdrojů C.1.3 Snižovat emise skleníkových plynů C.1.4 Zajistit energetickou bezpečnost kraje a zvyšovat energetickou a surovinovou efektivitu hospodářství C.1.5 Sanovat lokality starých ekologických zátěží, a pokud je to možné využít k nové výstavbě přednostně plochy brownfields C.1.6 Realizovat protihluková opatření C.2 Zavádění prvků cirkulární ekonomiky a zefektivnění odpadového hospodářství 109 xii 105 xii 1992 103 xii C.2.1 Postupně zavést prvky cirkulární ekonomiky v kraji C.2.2 Omezit produkci komunálních odpadů C.2.3 Omezit skládkování odpadů C.2.4 Zvýšit materiálové a energetické využití odpadů C.3 Zvyšování energetických úspor 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 22 ii C.3.1 Snížit energetickou náročnost (veřejných) budov C.3.2 Optimalizovat hospodaření s energiemi C.3.3 Zvýšit využití obnovitelných zdrojů energie v energetickém mixu kraje C.4 Adaptace na dopady klimatické změny 104 xii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 C.4.1 Adaptovat krajinu na dopady změny klimatu C.4.2 Zvýšit ekologickou stabilitu krajiny C.4.3 Zajistit připravenost ke zvládnutí mimořádných událostí spojených s klimatickou změnou C.4.4 Zlepšit adaptaci sídel na dopady klimatické změny C.5 Ochrana přírody a péče o krajinu 104 xii 106 xii 107 xii 111 xii 1992 C.5.1 Uchovat přírodní bohatství kraje C.5.2 Předcházet narušení krajinného rázu C.5.3 Podporovat obnovu lesů C.5.4 Podpora zájmové činnosti, včetně environmentální výchovy a osvěty, přispívající k zachování různorodosti přírody a krajiny a ochraně cenných ekosystémů D ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY D.1 Optimalizace systému zajišťování zdravotní péče 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii D.1.1 Zlepšování dostupnosti, kvality a návaznosti zdravotní péče pro všechny skupiny obyvatel D.1.2 Modernizace psychiatrické péče a její deinstitucionalizace D.1.3 Podpora preventivních aktivit v oblasti zdraví D.1.4 Udržení lázeňské péče jako významné aktivity na území kraje D.2 Zkvalitňování a rozvoj sítě sociálních služeb 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix D.2.1 Udržet systém sociálních služeb a jejich kvalitu D.2.2 Optimalizovat síť sociálních služeb D.3 Zmírňování sociálního vyloučení 73 viii 70 viii 172 xx 171 xx 195 xxiii 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 1998 74 viii D.3.1 Minimalizovat počet obyvatel ohrožených sociálním vyloučením D.3.2 Omezit výskyt sociálně vyloučených lokalit D.3.3 Zvýšení kapacity a dostupnosti sociálního bydlení E UDRŽITELNÁ MOBILITA A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA E.1 Dobudování a modernizace silniční infrastruktury 99 xi 89 xi 90 xi E.1.1 Zlepšit napojení na ostatní regiony ČR E.1.2 Zlepšit stav a bezpečnost silničních komunikací E.2 Rozvoj dalších modů dopravy v návaznosti na rozvoj cestovního ruchu 89 xi 93 xi 94 xi 91 xi 92 xi E.2.1 Modernizovat hlavní i regionální železniční tratě E.2.2 Zlepšit podmínky pro vodní dopravu a rozvoj regionálních letišť v návaznosti na rozvoj cestovního ruchu E.2.3 Zlepšit podmínky pro multimodální dopravu E.3 Zkvalitnění dopravní obslužnosti území 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 97 xi E.3.1 Zkrátit dobu dojížďky do center zaměstnanosti (optimalizovat trasy linek a přestupů mezi nimi) E.3.2 Zlepšit obslužnost obcí (doladit organizaci a rozložení spojů dle specifik obcí a možností IDS, případně zohlednit potřeby zaměstnavatelů) E.3.3 Zvýšit počet osob využívajících veřejnou dopravu E.3.4 Nové služby mobility E.4 Zlepšování podmínek pro nemotorovou dopravu 89 xi 98 xi 100 xi E.4.1 Zlepšit podmínky pro cyklodopravu E.4.2 Zvýšit bezpečnost chodců a lidí s omezenou pohyblivostí E.4.3 Osvětové kampaně F SPORT, KULTURA A CESTOVNÍ RUCH F.1 Zlepšování podmínek pro kulturní, sportovní a volnočasové aktivity 186 xxi 128 xv 187 xxi 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 F.1.1 Zajistit podmínky pro realizaci a rozvoj kulturních aktivit F.1.2 Zajistit podmínky pro rozvoj výkonnostního sportu F.1.3 Zajistit nabídku sportovních příležitostí pro širokou veřejnost F.2 Péče o kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv F.2.1 Uchovat kulturní dědictví a rozvíjet péči o památky F.2.2 Zajistit podmínky pro činnost a rozvoj sbírkotvorných a paměťových institucí F.3 Rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv F.3.1 Zvýšit konkurenceschopnost turistické nabídky F.3.2 Rozvinout destinační management a marketing F.3.3 Zvýšit ekonomický význam cestovního ruchu (zejména v ekonomicky slabých oblastech kraje) F.3.4 Lépe využít rekreační potenciál Jeseníků F.3.5 Podporovat rozvoj cestovního ruchu zejména mimo zvláště chráněná území a mimo hlavní turistickou sezónu v rámci snahy o rozptýlení CR a snížení jeho negativních dopadů G VEŘEJNÁ SPRÁVA, ŘÍZENÍ ROZVOJE A BEZPEČNOST G.1 Efektivní fungování krajského úřadu a organizací zřizovaných krajem 141 xvii 144 xvii 142 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 G.1.1 Optimalizovat procesy v rámci krajského úřadu a rovněž ve vztahu k příspěvkovým organizacím kraje G.1.2 Zefektivnit využívání finančních i lidských zdrojů G.1.3 Zkvalitnit komunikaci s vnějšími subjekty a zvýšit povědomí o činnosti krajského úřadu G.2 Plánování a řízení rozvoje kraje 144 xvii 1995 G.2.1 Rozvíjet systém plánování rozvoje kraje G.2.2 Zlepšit plánování na nadobecní úrovni (svazky obcí, MAS a strategie CLLD, strategie ITI) G.2.3 Zlepšit strategické plánování na úrovni obcí G.2.4 Podpořit cílený integrovaný rozvoj hospodářsky a sociálně ohrožených území G.3 Rozvojová spolupráce 144 xvii 142 xvii 1995 G.3.1 Posílit koordinaci rozvojových činností G.3.2 Zvýšit využití potenciálů svazků obcí a MAS G.3.3 Zvýšit efektivnost zahraniční spolupráce kraje G.4 Rozvoj krizového řízení a integrovaného záchranného systému 171 xx 178 xx G.4.1 Zkvalitnit fungování IZS a procesů krizového řízení G.4.2 Zvýšit bezpečnost obyvatel 263124 Strategie hospodářského růstu 2007-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/shr-expert-final.pdf SHR ČR 2007-2013 strategie-hospodarskeho-rustu-2007-2013 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR 2007 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Institucionální prostředí pro podnikání 1.1 Příznivé legislativní prostředí a zlepšení vymahatelnosti práva 1.2 Zajistit efektivní a výkonnou veřejnou službu 1.3 Konkurenceschopná daňová soustava 1.4 Zlepšit konkurenční prostředí a odstranit překážky 1.4.1 Podporovat konkurenční prostředí 1.4.2 Zjednodušit přístup k veřejné službě při vstupu do podnikání 1.4.3 Snížit administrativní zátěž podnikatelů 1.4.4 Sladit ochranu životního prostředí s podporou konkurenceschopnosti českých podniků 1.5 Efektivně využít tržně konformních podpůrných nástrojů 1.5.1 Stabilita hospodářské politiky a vazba na podnikatelské prostředí 1.5.2 Zvýšit intenzitu podpory podnikání a lépe směřovat podporu malých a středních podniků (SME) 1.5.3 Zvýšit exportní výkonnost ekonomiky prostřednictvím nástrojů proexportní politiky 2 Zdroje financování 2.1 Zajistit dostatek zdrojů z EU a od mezinárodních finančních institucí 2.1.1 Maximalizovat zdroje financování z evropských fondů a nasměrovat je do nejpotřebnějších oblastí 2.1.2 Nalézt dostatek národních prostředků na spolufinancování projektů hrazených z evropských zdrojů 2.1.3 Podporovat čerpání peněz z Evropské unie mimo nástroje regionální a kohezní politiky 2.1.4 Zvyšovat absorpční kapacitu u zdrojů z EU 2.1.5 Efektivně využívat dluhové instrumenty a ostatní podpůrné nástroje mezinárodních finančních institucí 2.2 Maximalizovat příliv investic a efektivně privatizovat majetek ve veřejném vlastnictví 2.2.1 Udržet míru přílivu přímých zahraničních investic a změnit jejich sektorovou alokaci 2.2.2 Dokončit privatizaci státních podílů v podnicích; privatizace ostatního majetku ve veřejném vlastnictví 2.3 Vytvořit prostředí pro efektivní partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) 2.3.1 xxx 2.4 Podpořit komerční zdroje financování 2.4.1 Podpořit diverzifikaci privátních zdrojů financování ekonomiky 2.4.2 Podpořit využití tzv. rozvojového kapitálu (private equity a venture capital) 2.4.3 Zlepšit přístup k finančním zdrojům pro jednotlivé skupiny ekonomických subjektů 2.4.4 Vytvořit konkurenční podmínky na finančních trzích obecně 2.4.5 Preferovat užití zdrojů s multiplikačním efektem před financováním spotřeby 2.5 Obezřetně nakládat s veřejnými prostředky 2.5.1 Zesílit adresnost veřejných výdajů 2.5.2 Změnit pojetí financování školství, zdravotnictví a penzijního systému 3 Infrastruktura 3.1 Zvýšit mobilitu osob, zboží a informací 3.1.1 Zajistit údržbu a rozvoj moderní silniční, železniční, letecké a vnitrozemské vodní dopravní cesty 3.1.2 Zvýšit dostupnost širokopásmového připojení k internetu 3.1.3 Umožnit migraci pracovní síly 3.2 Urychlit realizaci investičních záměrů veřejného a soukromého sektoru 3.2.1 Vytvořit územní předpoklady pro realizaci investičních záměrů 3.2.2 Zajistit majetkoprávní předpoklady pro realizaci investičních záměrů 3.2.3 Zabezpečit legislativně-správní předpoklady pro realizaci investičních záměrů 3.2.4 Zvýšit kvalitu výkonu státní správy na pozemkových, katastrálních a stavebních úřadech 3.3 Urychlit ekonomický rozvoj regionů 3.3.1 Posílit ekonomickou motivaci a soutěživost samosprávných celků 3.3.2 Vytvořit dopravní předpoklady pro rozvoj regionů 3.3.3 Podpořit rozvoj regionů prostřednictvím telekomunikační infrastruktury 3.3.4 Podpořit rozvoj regionů prostřednictvím investiční přípravy rozvojových ploch 3.4 Zabezpečit ochranu přírodního a kulturního dědictví 3.4.1 Uskutečnit umírněnou ekologickou daňovou reformu 3.4.2 Omezit extenzivní urbanizaci a liniovou barierizaci území ČR 3.4.3 Přemístit část transitní a dálkové dopravy zboží ze silniční a letecké dopravní cesty na železniční a vodní dopravní cestu, zvýšit podíl hromadné dopravy osob k individuální dopravě osob 3.4.4 Zvýšit podíl obnovitelných zdrojů na výrobě elektřiny a tepla 3.4.5 Zvýšit podíl sídel napojených na kanalizační systémy s čištěním odpadních vod 3.4.6 Uchovat zemědělský ráz venkova a venkovské krajiny 3.4.7 Zachovat architektonické dědictví 3.5 Zachovat kompetitivní výrobně-provozní náklady, optimalizovat odvětvovou strukturu komparativních cenových výhod 3.5.1 Harmonizovat daňové zatížení v telekomunikacích, dopravě, energetice, vodním hospodářství a v realitách 3.5.2 Pokročit v privatizaci, demonopolizaci a liberalizaci služeb v telekomunikacích, energetice, dopravě a vodním hospodářství 3.5.3 Dosáhnout úspor na straně investičních potřeb 4 Rozvoj lidských zdrojů 4.1 Zvýšit flexibilitu vzdělávací soustavy 4.1.1 Otevřít vzdělávací systém sociálně slabým skupinám 4.1.2 Posílit vazbu mezi nabídkou a poptávkou po typu vzdělání na trhu práce 4.1.3 Rozšířit přístup k vyššímu odbornému a vysokoškolskému vzdělávání 4.1.4 Podpořit rozvoj přenositelných dovedností absolventů 4.2 Zvýšit vzdělanost starší generace 4.2.1 Odstranit bariéry přístupu ekonomicky aktivních ke vzdělávání 4.2.2 Podpořit další vzdělávání a řízení lidských zdrojů ve firmách 4.3 Zajistit dostatek pracovních sil 4.3.1 Vytvářet vhodné podmínky pro sladění pracovního a rodinného života 4.3.2 Podporovat příliv kvalifikovaných pracovníků v souladu s požadavky domácího trhu práce 4.3.3 Udržet mladé talenty v zemi (omezit tzv. „brain drain“ a posílit „brain gain“) 4.4 Zvýšit flexibilitu trhu práce 4.4.1 Zpružnit pracovní právo 4.4.2 Přiblížit náklady práce produktivitě u nízkokvalifikovaných skupin pracujících 4.4.3 Snížit náklady firem spojené s vysokou nemocností především v odvětvích s nižšími mzdami 4.5 Zajistit politiku zaměstnanosti motivující k práci 4.5.1 Motivovat k práci a předcházet zneužívání systémů sociální ochrany 4.5.2 Zvýšit participaci pracujících v „důchodovém“ věku na trhu práce 4.5.3 Zlepšit zapojení skupin ohrožených sociálním vyloučením 4.5.4 Zvýšit efektivitu Aktivní politiky zaměstnanosti 4.6 Zlepšit strategické řízení rozvoje lidských zdrojů 4.6.1 Vymezit odpovědnosti orgánů státní správy 4.6.2 Modifikovat národní systém sběru dat a nástrojů strategického řízení rozvoje lidských zdrojů 4.6.3 Podpořit regiony a činnosti regionálních orgánů rozvoje lidských zdrojů 5 Výzkum, vývoj a inovace 5.1 Posílit výzkum a vývoj jako zdroj inovací 5.1.1 Zvyšovat každoročně veřejné výdaje na VaV se zaměřením na průmyslový výzkum 5.1.2 Zajistit ochranu duševního vlastnictví výsledků VaV veřejnou podporou a zvyšováním kvalifikace odpovědných pracovníků 5.1.3 Koordinovaně využít národní a evropské finanční zdroje na VaVaI 5.1.4 Zjednodušit postupy při vzniku nových organizací VaV a zjednodušit jejich podporu 5.1.5 Zajistit nepřímou podporu inovačně orientovaného VaV 5.1.6 Zpřístupňovat veřejnosti výsledky cyklu výzkum – vývoj – inovace 5.2 Vytvořit funkční spolupráci veřejného a soukromého sektoru ve výzkumu, vývoji a inovacích 5.2.1 xxx 5.3 Zajistit lidské zdroje pro Výzkum, vývoj a inovace 5.3.1 Zajistit lidské zdroje pro VaV v potřebné struktuře a na všech úrovních 5.3.2 Zajistit lidské zdroje pro inovační procesy na všech úrovních 5.4 Zefektivnit výkon státní správy ve výzkumu, vývoji a inovacích 5.4.1 Snížit počet stávajících 22 rozpočtových kapitol, z nichž je podporován VaV, a stanovit ústřední správní úřad s působností pro inovace 5.4.2 Zajistit zpětnou vazbu mezi opatřeními státu, potřebami podniků a společnosti – rozšířením stávajícího informačního systému VaV o informace o inovacích, šetřeními Českého statistického úřadu aj. 5.4.3 Zajistit kontinuální a provázaný proces přípravy strategií a politik a jeho vazby na realizační programy 5.4.4 Stanovit rychlost nezbytných změn v proporcích veřejné podpory a základní principy pro jednotlivé nástroje podpory 263125 Koncepce integrace cizinců - "Ve vzájemném respektu" a Postup při realizaci aktualizované Koncepce integrace cizinců v roce 2016 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_integrace_cizincu_ve_vzajemnem_respektu_a_postup_pri_realizaci_aktualizovane_koncepce_integrace_cizincu_v_roce_2016.pdf KIC ČR 2016 koncepce-integrace-cizincu-ve-vzajemnem-respektu-a-postup-pri-realizaci-aktualizovane-koncepce-integrace-cizincu-v-roce-2016 Expertní plán 59 vi 118 xiii 72 viii 69 viii 51 vi 74 viii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Materiál obsahuje tři kapitoly. Kapitola 1. je Analýza aktuální situace v oblasti integrace cizinců, která se zaměřuje na detailní popis struktury populace cizinců pobývajících na území České republiky a dále na analýzu dosavadních výsledků integrační politiky a problémů v oblasti integrace. Kapitolou 2. je Aktualizovaná Koncepce integrace cizinců – Ve vzájemném respektu, která definuje postup České republiky v oblasti integrace cizinců. Cílem integračních aktivit je podpořit nekonfliktní soužití s cizinci, zabránit vzniku negativních sociálních jevů a zajistit bezpečnost všech obyvatel České republiky. Koncepce reaguje na vývoj a aktuální potřeby zaznamenávané v souvislosti s integrací cizinců i cizineckou problematikou obecně. V kapitole 3. Postup při realizaci aktualizované Koncepce integrace cizinců v roce 2016 jsou navrhována konkrétní opatření, navržená příslušnými rezorty odpovědnými za realizaci integrační politiky v České republice během roku 2016. Postup dále vychází z analýzy aktuální situace a identifikovaných problémů a konkrétně rozpracovává záměry politiky integrace cizinců definované v tomto usnesení. Koordinací realizace Koncepce integrace cizinců je pověřeno Ministerstvo vnitra České republiky, na realizaci Koncepce se však podílí řada dalších resortů. Každé z ministerstev je odpovědné za realizaci politiky integrace v rozsahu své gesce. Implementace aktualizované "Koncepce integrace cizinců – Ve vzájemném respektu“ probíhá postupně v rámci spolupráce zapojených resortů a dalších partnerů (zejména nestátních neziskových organizací, obcí a regionů). Realizace je v každém roce je schvalována na základě příslušného usnesení vlády ČR a zpráva o realizaci integrace je součástí materiálu Zpráva o situaci v oblasti migrace a integrace cizinců na území České republiky. 1453075200 OAMP 2016 26 2016 26/2016 Usnesení vlády č. 574 ze dne 13. července 2015 o opatřeních v souvislosti s migrační situací v Evropské unii a v České republice v návaznosti na závěry Evropské rady ze dne 25. a 26. června 2015 a Usnesení vlády č. 20 ze dne 14. ledna 2015 k postupu při realizaci aktualizované Koncepce integrace cizinců – Společné soužití v roce 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cizinci.pdf 0 Oblast Cíl/cílová skupina Opatření 262713 - Znalost českého jazyka - Děti-cizinci 69 viii 74 viii - Zavést do škol diagnostiku znalosti českého jazyka pro objektivnější rozřazování dětí, žáků cizinců do tří až čtyř jazykových úrovní (standardizované testy s rozřazením podle Společného evropského referenčního rámce pro jazyky &#8211; SERR). - Poskytovat ve školách kurzy českého jazyka pro cizince v rozsahu podle diagnostikovaných úrovní. - Zajistit podporu výuky českého jazyka nad rámec běžné výuky ve školách pro žáky-cizince v předškolním a základním vzdělávání prostřednictvím modulárního programu na podporu žáků-cizinců. - Zavést ve školách doučování &#8211; individuální práci pedagoga s žáky-cizinci nad rámec běžné výuky v případech odlišného předchozího vzdělávání a kulturních odlišností. - Zavést do škol podporu dvojjazyčného spolupracovníka učitele pro žáky-cizince bez znalosti českého jazyka a pro tlumočnickou pomoc pro kontakt školy s rodiči žáků-cizinců. - Poskytovat školící a metodickou pomoc pedagogickým pracovníkům pracujícím s dětmi a žáky-cizinci na MŠ, ZŠ, SŠ. - Podpořit zvyšování interkulturních kompetencí pedagogických pracovníků (v rámci DVPP) mimo jiné i prostřednictvím e-learningových výukových programů. - Naplňovat webový portál www.cizinci.nidv.cz informacemi ze všech oblastí vzdělávání dětí a žáků-cizinců, včetně metodických materiálů pro další vzdělávání pedagogických pracovníků. - Srozumitelně a jasně zprostředkovat všem školám informace o veškerých možnostech, nástrojích a zdrojích k podpoře integrace žáků-cizinců. - Zajistit podporu činnosti krajských kontaktních center podpory, zajišťujících komplexní informační, metodickou a vzdělávací pomoc učitelům a školám; analyzovat a vyhodnotit činnost těchto kontaktních center. - Prostřednictvím dotací ze státního rozpočtu/finančních zdrojů EU zajistit vytvoření elearningového prostředí pro výuku češtiny jako druhého jazyka pro žáky-cizince navštěvující mateřské, základní a střední školy, případně i pro pedagogy. - Podpora studentů pedagogických fakult v přípravě na práci s dětmi-cizinci. - Zpracovat koncepci systémové a komplexní podpory vzdělávání žáků-cizinců/žáků s odlišným mateřským jazykem - Dospělí-cizinci 69 viii 74 viii - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů Evropské unie podpořit výuku češtiny pro různé stupně pokročilosti, a to i nad úroveň A1 doposud požadovanou pro trvalý pobyt, která by cizincům umožnila aktivní zapojení do společenského života a uplatnění na trhu práce - průběžně zajišťovat propagaci formátu zkoušky z českého jazyka pro účely trvalého pobytu i pro občanství mezi cizinci, včetně školení k formátu těchto zkoušek pro učitele kurzů českého jazyka pro cizince - vytvořit koncepci a metodiku pro zkoušku z českého jazyka na úrovni A2 včetně vzorových testů - Ekonomická soběstačnost - Ekonomická soběstačnost &#8211; opatření 69 viii 74 viii - Zvyšovat informovanost zaměstnavatelů o podmínkách zaměstnávání cizinců různých druhů pobytu a zvyšovat informovanost cizinců o procedurách legálního zaměstnávání) - zajišťovat poskytování aktuálních, cizincům srozumitelných a snadno dostupných informací oblasti zaměstnanosti, nezaměstnanosti, sociálního zabezpečení, sociálních služeb, sociálních práce a sociálního bydlení a problematiky nezletilých bez doprovodu prostřednictvím nejrůznějších informačních kanálů a v co nejširším spektru jazykových verzí - provozovat a pravidelně aktualizovat informace týkající se zaměstnávání cizinců na Portálu veřejné správy ČR v sekci zahraniční zaměstnanost http://portal.gov.cz - poskytovat informace o procedurách legálního zaměstnávání, o právech a povinnostech zaměstnanců a o službách Úřadu práce, a to především zpřístupněním informací a informačních materiálů již existujících a jejich aktualizací ale i tvorbou a distribucí nových materiálů reagujících na legislativní změny (MPSV, GŘ ÚP) - zaměřit se na cizí státní příslušníky vedené v evidenci uchazečů o zaměstnání na ÚP ČR jako na skupinu se zvláštními potřebami - zajistit efektivnější využívání rekvalifikačních kurzů českého jazyka pro cizince. - Orientace cizince ve společnosti - Předmigrační příprava cizinců 69 viii 74 viii - poskytovat cizincům v předmigračním období v zemi původu poradenství a informace v rozsahu své působnosti a v ostatních případech zprostředkovat kontakt na příslušné orgány a instituce (MZV ve spolupráci s MV) &#8211; průběžně - zajistit aktualizaci, překlad, tisk, kompletaci a distribuci informačních materiálů pro předmigrační přípravu cizinců (film a informační brožura „Příští zastávka – ČR“) a jejich propagaci (MV, distribuce ve spolupráci s MZV) &#8211; do 31. 12. 2016, distribuce dále průběžně dle potřeb jednotlivých ZÚ - do předodjezdových informačních materiálů i poradenství zařadit informace o otázce důchodového zabezpečení cizinců v ČR (MV, MPSV) - zajistit, aby informační materiály pro předmigrační přípravu cizinců v příslušné jazykové verzi byly cizincům předávány prostřednictvím zastupitelských úřadů ČR a byly zveřejněny na webových stránkách zastupitelských úřadů ČR (MZV ve spolupráci s MV) průběžně - Nově příchozí cizinci 69 viii 74 viii - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podpořit poskytování adaptačně-integračních kurzů na základě dobrovolné účasti a zajištění propagace těchto kurzů) - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podpořit průběžnou aktualizaci systému odborné přípravy a vzdělávání lektorů a tlumočníků adaptačně-integračních kurzů) - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podpořit provoz a překlady do dalších jazyků webové stránky pro adaptačně-integrační kurzy jako nástroje přihlašování cizinců na tyto kurzy a vedení databáze lektorů a tlumočníků (MV) - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podpořit aktualizaci, překlady do dalších jazyků dle aktuální potřeby, tisk a distribuci informační publikace i filmu „Vítejte v ČR“ - Asistence cizincům při vyřizování pobytových záležitostí 69 viii 74 viii - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů Evropské unie zajistit aktualizaci instruktážního filmu „Jak na to“ i doprovodného letáku, který objasňuje procedury a postupy při vyřizování pobytových záležitostí - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů Evropské unie prezentovat instruktážní film Jak na to a distribuovat doprovodný leták na pracovištích OAMP i na webu MV, nejméně v 6 jazykových verzích) - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů Evropské unie podporovat asistenci cizincům při vyřizování pobytových náležitostí, s důrazem na kvalitu služeb a kvalifikaci osob, které asistenci a tlumočení poskytují - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů Evropské unie aktualizovat imigrační portál MV www.imigracniportal.cz a zajišťovat telefonické i e-mailové poradenství k záležitostem pobytu cizinců (průběžně) - Cizinci s dlouhodobým či trvalým pobytem 69 viii 74 viii - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podpořit projekty na kurzy a semináře socio-kulturní orientace (MV) - průběžně zveřejňovat na webu www.cizinci.cz a www.mvcr.cz/cizinci nabídku informačních materiálů pro socio-kulturní orientaci ve společnosti (MPSV, MV) - Cizinci žádající o udělení státního občanství ČR 69 viii 74 viii - posílit orientaci cizince ve společnosti prostřednictvím přípravy na zkoušku z českých reálií - Vzájemné vztahy mezi komunitami - Vzájemné vztahy mezi komunitami &#8211; opatření 69 viii 74 viii - Prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podporovat rozvoj lokálního komunitního soužití prostřednictvím společných aktivit místních obyvatel &#8211; cizinců i majority, zapojování cizinců do aktivit majority i účast majority na akcích pořádaných cizinci (MV, MK, MŠMT); - prostřednictvím dotačních řízení podporovat integrační aktivity založené na vlastní iniciativě cizinců (MK, MV, MPSV, MŠMT) - podporovat kulturní, osvětové či další akce organizované majoritní společností nebo cizinci s cílem většího sdílení informací o kultuře a poměrech v zemi původu cizinců i o podmínkách jejich existence v České republice, a vytvářet tak předpoklady pro vzájemné a neformální poznávání a setkávání a rozvoj nekonfliktních vztahů mezi komunitami (MK, MV) - zajišťovat rozvoj webového portálu www.mezikulturnidialog.cz jako otevřené platformy pro aktivity v oblasti kultury, pro zvyšování informovanosti a výměny příkladů dobré praxe, zaměřené na téma mezikulturního dialogu (MK) - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU se zaměřit zejména na výzkum vztahů mezi cizinci a majoritou a situace a postavení cizinců v ČR (MV) - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU průběžně podporovat realistickou a vyváženou mediální prezentaci postavení cizinců v ČR (MV) - využívat dle potřeby služeb interkulturních pracovníků, komunitních tlumočníků a asistentů pedagoga z řad cizinců k usnadnění a zkvalitnění komunikace mezi cizinci, institucemi i veřejností (MK, MPSV, MV, MPO, MŠMT) - zpřístupnit na webu MZ k volnému stažení karty pro komunikaci zdravotnického personálu s pacienty-cizinci, a to nejméně v osmi jazykových mutacích (MZ) - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů Evropské unie podpořit pořádání formálních i neformálních aktivit za společné účasti cizinců i majority, se zaměřením na plné generační spektrum účastníků - prostřednictvím dotačních řízení podporovat projekty přispívající k vzájemnému poznávání české společnosti a příslušníků jiných kultur, národností a etnik i k nalézání realizovat odbornou debatu k vyprofilování konkrétních záměrů, jakým způsobem podporovat prezentaci české kultury, zvyklostí i tradic, a jak seznamovat cizince s hodnotami ČR i EU, s cílem stanovit konkrétní projektové záměry na rok 2017 (MK) - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU či dalších zdrojů podporovat výzkumy zaměřené např. na analýzu života jednotlivých komunit, vztahů mezi cizinci a majoritou, vzájemné vztahy mezi komunitami cizinců, sídelní segregaci, postavení žen migrantek ve společnosti, bariéry integrace či indikátory integrace - Postupné nabývání práv v závislosti na délce pobytu - Přístup cizinců ke zdravotní péči 118 xiii 72 viii 69 viii 74 viii 116 xiii - Nová právní úprava byla zpracována ministerstvy vnitra, financí a zdravotnictví a předložena v prodlouženém termínu (v říjnu 2015) do legislativního procesu. Účinnost nové právní úpravy se předpokládá v druhé polovině roku 2016, byť datum nelze s ohledem na možný vývoj legislativního procesu předvídat - Participace cizinců na veřejném životě 69 viii 74 viii - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podporovat projekty založené na vlastní iniciativě cizinců (MV, MPSV, MŠMT) - motivovat kraje a obce k účasti cizinců do tvorby veřejné politiky prostřednictvím zapojení cizinců do svých poradních orgánů i vytváření komunitních plánů a integračních politik (MV) - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU průběžně podporovat projekty zaměřené na seznamování cizinců s právy a povinnostmi obyvatel ČR a s možnostmi aktivní participace na veřejném životě (MV, MPSV) - Integrace na lokální a regionální úrovni - Integrace na lokální a regionální úrovni &#8211; opatření 69 viii 74 viii - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podporovat činnost a rozvoj Center na podporu integrace cizinců a provázanost činnosti těchto center s dalšími organizacemi včetně nestátních neziskových organizací, organizací cizinců a dalších institucí a organizací v regionu (MV) - usilovat o zajištění trvalé udržitelnosti Center na podporu integrace cizinců tak, aby byla stálým prvkem systému integrace (MV) - prostřednictvím dotačních řízení podpořit projekty obcí na integraci cizinců na lokální úrovni (MV) - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podporovat činnost a rozvoj nestátních neziskových organizací na regionální a lokální úrovni, včetně podpory integračních aktivit a rozvoje organizací cizinců (MV) - prostřednictvím dotačních řízení podporovat výzkumné projekty k definování otázky možné míry segregace, dopadů na soužití majority a cizinců a také na chod jednotlivých obcí z pohledu negativních dopadů imigrace na infrastrukturu, občanskou a veřejnou vybavenost. Výstupy využít i v oblasti případných změn územních plánů obcí, které by reagovaly na nově vznikající potřeby a problémy (MMR) - Další opatření k podoře integrace cizinců - Informovanost cizinců i majority 69 viii 74 viii - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU průběžně podporovat zvyšování informovanosti cizinců i dalších aktérů v procesu integrace, včetně většinové společnosti (MV) - průběžně zajišťovat aktualizaci informačních materiálů a přístup k informacím pro cizince v rámci veřejné správy, včetně překladů těchto materiálů do jazyků cizincům srozumitelných (MMR, MPO, MPSV, MŠMT, MV, MZ) - informace pro cizince publikovat tiskem a/nebo je zveřejňovat na webových stránkách tak, aby byly přehledné, snadno přístupné a zveřejňované v jazycích srozumitelných cizincům (MK, MMR, MPO, MPSV, MŠMT, MV, MZ) - prostřednictvím dotačních řízení a/nebo výzev v rámci fondů EU podporovat diversifikaci nástrojů k předávání informací s využíváním sociálních sítí, mobilních aplikací, internetu, virálních videí v jazycích cizinců, lokálních periodik i periodik cizinců atd. (MK, MMR, MPO, MPSV, MŠMT, MV, MZ) - neodkladně zveřejňovat informace týkající se cizinců, které vyplynou z legislativních změn (MK, MMR, MPO, MPSV, MŠMT, MV, MZ) - provozovat a ve spolupráci s MV ČR průběžně aktualizovat obsah webové stránky www.cizinci.cz (MPSV, MV) - Komunikace 69 viii 74 viii - vytvořit a naplňovat novou komunikační strategii k posílení komunikace témat migrace a integrace, včetně informační kampaně formou veřejných debat, zaměřenou na laickou i odbornou veřejnost (MV ve spolupráci s Úřadem vlády) - vytvořit a naplňovat nové PR integrace, tak aby byla zajištěna informovanost veřejnosti o opatřeních státu realizovaných na podporu integrace cizinců i o výsledcích těchto opatření (MV, MPSV, MŠMT, MPO) - provozovat speciální webové stránky o migraci a integraci (MV) - zpracovávat a distribuovat přehledy migračních aktualit s cílem budovat povědomí o situaci a nových trendech v oblasti migrace a integrace v zahraničí (MV) - zpřístupnit k volnému stažení na webu MZ komunikační karty pro komunikaci zdravotnického personálu s pacienty-cizinci v oborech Pediatrie, Gynekologie a porodnictví, Interní lékařství a Ošetřovatelství (MZ) v řadě jazykových verzí - zpracovat zdravotnické komunikační karty pro záchrannou službu (MZ) - Prohlubování odborných kompetencí 59 vi 69 viii 51 vi 74 viii - zajišťovat vzdělávací semináře pro pracovníky regionálních Center na podporu integrace cizinců, partnerské organizace Center a pro pracovníky nevládních neziskových organizací poskytujících cizincům asistenci a sociálně-právní poradenství (MV) &#8211; průběžně - zajistit do 31. 12. 2016 zvyšování informovanosti a interkulturních a sociokulturních kompetencí pracovníků jednotlivých rezortů a dalších subjektů řešících záležitosti cizinců, včetně jejich přípravy na působení v přímém kontaktu s cizinci a v komunitách cizinců - Statistika - Statistika &#8211; opatření 69 viii 74 viii - zpracovat aktualizovanou publikaci Cizinci v České republice, která bude obsahovat statistická data týkající se jednotlivých oblastí života cizinců na území České republiky (Český statistický úřad) – do 31. března 2016 - zajistit a průběžně publikovat relevantní statistické údaje týkající se cizinců na území České republiky (Český statistický úřad, MV, MPSV, MŠMT, MPO, MMR, MZ) - Koordinace - Koordinace &#8211; opatření 69 viii 74 viii - Svolávat meziresortní poradu v rámci grémia zástupců resortů zapojených do realizace Koncepce integrace cizinců na úrovni ředitelů nejméně jedenkrát ročně, v případě potřeby vést bilaterální jednání. MV ve spolupráci s resorty - Pořádat informativně diskusní setkání se zástupci vysokých škol, zástupců krajů a obcí, vysokých škol, občanského sektoru atd. k podpoře vzájemné informovanosti, a to zejména v návaznosti na legislativní změny, dle potřeby také bilaterální jednání. MV - Vzhledem k požadavku efektivity a hospodárnosti vynaložených prostředků prohloubit obsahovou i finanční kontrolu poskytovaných dotací. MV, MPSV, MŠMT - Neodkladně informovat Ministerstvo vnitra ČR jako koordinátora integrační politiky: o jmenování resortního koordinátora integrace v případě personální změny na této pozici. MK, MPSV, MŠMT, MMR, MPO, MZ, MZV - Neodkladně informovat MV jako koordinátora integrační politiky o vyhlášení dotačních výběrových řízení na projekty vztahující se k integraci cizinců. MK, MPSV, MŠMT - Neodkladně informovat MV jako koordinátora integrační politiky o vydání nebo aktualizaci informačních materiálů vztahujících se k integraci cizinců. 263126 Státní kulturní politika ČR 2015–2020 (s výhledem do roku 2025) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii-material_2_1.pdf SKP ČR 2015-2020 statni-kulturni-politika-cr-2015-2020-s-vyhledem-do-roku-2025 Strategický rámec 64 vii 70 viii 171 xx 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 141 xvii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 50 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 57 vi 40 iv 187 xxi 42 iv 68 vii 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 66 vii 72 viii 160 xix 125 xiv 30 iii 69 viii 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 163 xix 3 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab5 Ministerstvo kultury Ministerstvo kultury Dokument Státní kulturní politika České republiky na léta 2015-2020 (s výhledem do roku 2025) je zpracován za účelem podpory kultury, umění, péče o památky a dalších cílů, které vycházejí z Programového prohlášení vlády. Úkolem státu je prostřednictvím ministerstva kultury a ve spolupráci s ostatními resorty a s územními samosprávnými celky pečovat o uchování hodnot kulturního dědictví a jejich zapojení do současného života společnosti a legislativními prostředky, ekonomickými nástroji a daňovou politikou vytvářet takové společenské podmínky, které napomáhají rozvoji umění, podpoře kreativity k rozvoji kulturních a kreativních odvětví. Opatření SKP definují konkrétní kroky napříč celou sférou kultury, jež budou sloužit k naplnění těchto cílů. Implementaci dokumentu budou mít na starosti jednotlivé rezorty dle své věcné příslušnosti (bude uvedeno dokumentu), příčemž ministerstvo kultury bude koordinátorem. V rámci ministerstva kultury budou mít implementaci na starosti jednotlivé odbory, případně organizace ministerstvem zřizované. 1454457600 MK - Kancelář státního tajemníka 2016 2020 2017 81 2016 81/2016 Dokument je zpracován za účelem podpory kultury, umění, péče o památky a dalších cílů, které vycházejí z Programového prohlášení vlády, schváleného usnesením vlády č. 96 ze dne 12. února 2014. Aktualizace dokumentu vychází z Programového prohlášení vády ze dne 8. ledna 2018 a Programového prohlášení vlády ze dne 10.5.2018. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c-81-2016-9971_1_1.pdf 0 Priorita Záměr Opatření Dokument bude platný ještě v roce 2020, tak se předpokládá, že v tomto roce - tj. 2020 - začne příprava nové státní kulturní politiky na další období. 260051 1 Podpora kulturní identity, kulturní rozmanitosti a mezikulturního dialogu 1.1 Posílit národní a kulturní identitu v globalizovaném světě 70 viii 171 xx 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 40 iv 187 xxi 71 viii 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 33 iv 179 xx 185 xxi 1996 1.1.1 Využít významných výročí k posílení národní identity občanů a k budování vědomí odpovědnosti za zděděné i vytvářené hodnoty 1.1.2 Podporovat výzkum národní a kulturní identity 1.1.3 Reidentifikovat poslání národních kulturních institucí v kontextu 100. výročí vyhlášení samostatného státu 1.2 Rozvíjet kulturní rozmanitost 171 xx 128 xv 129 xv 71 viii 69 viii 74 viii 179 xx 1.2.1 Implementovat Úmluvu o podpoře a ochraně rozmanitosti kulturních projevů 1.2.2 Implementovat Úmluvu o zachování nemateriálního kulturního dědictví 1.3 Zefektivnit mezikulturní dialog 171 xx 173 xx 128 xv 129 xv 71 viii 69 viii 74 viii 179 xx 1.3.1 Vytvořit a realizovat jednotnou koncepci působení ČR v zahraničí 1.3.2 Implementovat a aktualizovat Koncepci účinnějšího působení Ministerstva kultury České republiky ve vztahu k zahraničí na léta 2013 – 2018 2 Rozvoj kreativity, podpora kulturních činností a vzniku kulturních statků, poskytování veřejných kulturních služeb, práce s publikem, podpora přístupu ke kultuře a rozvoj participativní kultury usnadňující sociální začlenění 2.1 Podporovat rozvoj kulturních dovedností a znalostí celé populace 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.1.1 Zmapovat kulturní kompetence obyvatel významné pro jejich participaci na kulturních aktivitách a navrhnout programy na rozvoj těchto kompetencí pro různé segmenty populace 2.1.2 Posílit výuku kulturních dovedností a znalostí o kultuře a kulturním dědictví ve školách a zařízeních mimoškolního vzdělávání 2.1.3 Účinněji zapojovat kulturní instituce do systémů vzdělávání zejména dětí, mládeže a příslušníků sociálně ohrožených skupin, implementovat a rozšiřovat takto zaměřené domácí i zahraniční projekty 2.1.4 Podporovat rozvoj osobnosti prostřednictvím neprofesionálního umění 2.1.5 Zavést akreditovaný systém celoživotního vzdělávání pracovníků v oblasti kultury 2.1.6 Podporovat zlepšení přístupu ke kulturnímu dědictví, zavést bezplatný vstup do vybraných stálých expozic státních muzeí a galerií 2.1.7 Podporovat projekty usnadňující přístup seniorů, znevýhodněných občanů a minorit ke kulturním službám, včetně seberealizačních aktivit znevýhodněných osob 2.1.8 Navrhnout systém celoživotního vzdělávání pro různé skupiny občanů 2.1.9 Zefektivnit podporu hudebních aktivit souborů charakteristických pro menší města 2.1.10 Obnovit veřejnou podporu vzniku děl výtvarného umění 2.1.11 Podporovat akviziční činnosti knihoven, muzeí a galerií 2.2 Modernizovat infrastrukturu pro poskytování veřejných kulturních služeb 70 viii 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 71 viii 138 xvii 139 xvii 52 vi 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.2.1 Předložit vládě nový program, který plynule naváže na program Péče o národní kulturní poklad a jehož cílem bude podpora vybraných národních institucí 2.2.2 Aktualizovat program Rozvoj materiálně technické základny regionálních kulturních zařízení a vytvořit tak příznivé podmínky pro modernizaci regionální a městské infrastruktury pro kulturní služby 2.2.3 Pokračovat ve vybavování knihoven a dalších paměťových institucí potřebnými technologiemi a informačními zdroji, zajistit dlouhodobou udržitelnost jejich provozuschopnosti, optimalizovat systém, vytvořit kompetenční centrum na MK, vybudovat robustní ICT infrastrukturu v gesci MK včetně LTP archivu 2.2.4 Zajistit trvalé sídlo Pražskému filharmonickému sboru 2.3 Programově financovat státní kulturní zařízení 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 138 xvii 1995 51 vi 2.3.1 Vytvořit nástroj pro programové financování činnosti státních kulturních zařízení a vytvořit systém pro kontrolu použití finančních prostředků ze státního rozpočtu 3 Uchování kulturního dědictví 3.1 Identifikovat, vymezit, zachovat a rozvíjet typické kulturní charakteristiky krajin České republiky 128 xv 129 xv 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 Pokračovat v programu krajinných památkových zón a zaměřit je na typické (dosud uchované) části kulturní krajiny včetně podpory GIS – účast rezortu kultury na programech MV (geoinfostrategie) a harmonizace s EU (INSPIRE) 3.1.2 Legislativně zajistit odpovídající správu vybraných území se soustředěnými kulturními hodnotami 3.2 Zvýšit podíl samosprávy na uchování kulturního dědictví 128 xv 129 xv 139 xvii 1995 3.2.1 Podporovat identifikaci obyvatel s jedinečnými hodnotami kulturního prostředí regionů 3.2.2 Využívat metody otevřené koordinace pro účinnější prosazení ochrany kulturních hodnot a rozvoje kulturní rozmanitosti v koncepčních materiálech krajů a obcí 3.3 Uchování kulturního dědictví ve sbírkách paměťových institucí 128 xv 129 xv 138 xvii 139 xvii 1995 3.3.1 Kontinuálně podporovat efektivní metody trvalého uchování knihovních dokumentů (včetně knihovních fondů z let 1850-1990) 3.3.2 Uchování národního zvukového dědictví 3.3.3 Uchování národního kulturního dědictví vzniklého v elektronické podobě 3.3.4 Podporovat důvěryhodné dlouhodobé uložení digitálních dokumentů 3.3.5 Rozvoj a podpora systému ochrany kulturního dědictví při přírodních katastrofách a válečných konfliktech včetně vazby na Integrovaný záchranný systém 3.4 Ochrana a péče o movité kulturní dědictví 128 xv 129 xv 138 xvii 139 xvii 1995 3.4.1 Zajistit a rozvíjet program Integrovaný systém ochrany movitého kulturního dědictví ve všech jeho částech, při naplňování programu spolupracovat s dalšími resorty 4 Využití kulturního dědictví a kulturních činností, služeb a statků pro rozvoj hospodářství a zvyšování konkurenceschopnosti, podpora mobility 4.1 Podporovat kulturní a kreativní odvětví 60 vi 59 vi 141 xvii 35 iv 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 40 iv 42 iv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 131 xv 30 iii 39 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 31 iii 4.1.1 Navrhnout meziresortní nástroje podpory konkurenceschopnosti kulturních a kreativních odvětví 4.1.2 Digitalizovat a zpřístupnit kulturní obsah důležitý pro rozvoj kulturních a kreativních odvětví včetně vyřešení autorskoprávních aspektů prezentace digitalizovaných děl 4.1.3 V muzeích a knihovnách zaměřených na uchování kulturních statků dokládajících kreativitu vytvořit helpdesk pro podnikatele včetně adekvátní systémové a aplikační podpory 4.1.4 Stabilizace financování filmových pobídek 4.2 Podporovat mobilitu 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 131 xv 30 iii 31 iii 4.2.1 Zřídit Infopoint pro mobilitu umělců 4.2.2 Posílit dotační programy podporující mezinárodní spolupráci a mobilitu umělců 4.3 Zefektivnit dosavadní způsoby využití kulturního dědictví pro cestovní ruch 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 139 xvii 126 xiv 131 xv 125 xiv 1995 4.3.1 Vybudovat infrastrukturu umožňující efektivní zvyšování poznání a návštěvnosti kulturní krajiny, památek a muzeí, aniž by docházelo k jejich devastaci 4.3.2 Podporovat kreativní formy využívání a prezentace kulturního dědictví 4.4 Zefektivnit využívání kulturního dědictví pro poskytování kulturních služeb obyvatelstvu 128 xv 138 xvii 139 xvii 131 xv 1995 4.4.1 Zmapovat stávající využívání nemovitých památek a paměťových institucí pro poskytování kulturních služeb obyvatelům a navrhnout programy jeho zefektivnění 4.5 Posilovat roli kultury v politice vnějších vztahů 128 xv 138 xvii 27 iii 131 xv 30 iii 1995 31 iii 4.5.1 Podporovat zahraniční prezentaci českého profesionálního i neprofesionálního umění, kulturního dědictví a kultury, zpřístupnit český trh zahraničním kulturním statkům a službám 4.6 Ověřit Public Private Partnership 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 30 iii 37 iv 33 iv 4.6.1 Vytipovat vhodné projekty pro Public Private Partnership 5 Využití nástrojů eCulture pro rozvoj kultury 5.1 Zavést v České republice eCulture 49 v 45 v 48 v 50 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 1995 5.1.1 Zjednodušit přístup k možnostem podpory 5.1.2 Zajistit přístup veřejnosti ke kulturnímu obsahu 5.1.3 Vytvořit Národní informační kulturní portál a Znalostní, metodické a informační centrum pro kulturu 5.1.4 Realizovat integrovanou národní digitální platformu k tvorbě interních a externích datových produktů s cílem zvyšování efektivity kulturních institucí 5.1.5 Vytvořit Centrální portál knihoven 5.1.6 Převodem do elektronické podoby umožnit využití kulturního obsahu k novým vědeckým poznatkům 6 Efektivnější prostředí pro podporu kulturních činností, poskytování veřejných kulturních služeb, vzniku kulturních statků a uchování kulturního dědictví 6.1 Zefektivnit výkon veřejné správy v péči o památkový fond 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 1995 6.1.1 Navrhnout nový památkový zákon, včetně zapracované pasportizace KP a daňových a finančních kompenzací uplatňování veřejného zájmu vůči vlastníkům památek 6.2 Zefektivnit výkon veřejné správy v péči o movité kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 6.2.1 Novelizovat zákon č. 122/2000 Sb. o ochraně sbírek muzejní povahy 6.2.2 Zavedení povinného výtisku elektronických publikací 6.3 Provázat péči o tradiční lidovou kulturu na všech úrovních veřejné správy 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 139 xvii 1995 6.3.1 Rozvíjet osvědčený model koordinované odborné péče o tradiční lidovou kulturu na úrovni státu a krajů prostřednictvím NÚLK a regionálních odborných pracovišť pro péči o TLK 6.3.2 Zajistit průběžnou aktualizaci Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu v ČR, která je implementačním nástrojem pro plnění úkolů Úmluvy o zachování nemateriálního kulturního dědictví UNESCO v podmínkách ČR 6.4 Provázat výnosy z cestovního ruchu s náklady na uchování kulturního dědictví 1993 159 xix 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 160 xix 125 xiv 1995 6.4.1 Vytvořit nástroje na provázání výnosů z cestovního ruchu s náklady na uchování kulturního dědictví a poskytování kulturních služeb 6.5 Zefektivnit ochranu autorských práv 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 42 iv 27 iii 28 iii 30 iii 1995 33 iv 31 iii 6.5.1 Zvyšovat povědomí o autorských právech 6.6 Zefektivnit poskytování kulturních služeb 128 xv 129 xv 130 xv 138 xvii 1995 185 xxi 1996 6.6.1 Zavést systém evaluace veřejných kulturních služeb 6.7 Dokončit reformu veřejné správy v oblasti kultury 64 vii 60 vi 186 xxi 59 vi 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 187 xxi 68 vii 138 xvii 139 xvii 131 xv 66 vii 1995 51 vi 185 xxi 1996 1991 6.7.1 Navrhnout zákon o kultuře a zákon o veřejnoprávních institucích v kultuře 6.7.2 Novelizovat zákon o státním fondu kultury 6.7.3 Podporovat vzájemnou spolupráci jednotlivých stupňů veřejné správy na přípravě a realizaci dotačních programů 6.7.4 Transformovat vybrané státní kulturní instituce na veřejnoprávní 6.7.5 Navrhnout funkční model kooperativního a víceletého financování 6.7.6 Rozvíjet mimorozpočtové zdroje na podporu kultury, posilovat soukromou podporu kultury 6.7.7 Zavést kvalitativní systém klasifikace profesionálních uměleckých souborů jako výsledek evaluace jejich činnosti 6.7.8 Změnit nastavení platového ocenění zaměstnanců kulturního sektoru s ohledem na společenský význam jejich práce 6.7.9 Ověřit možnost zavedení tzv. druhé kariéry umělců 6.8 Zlepšit přístup kulturních a kreativních odvětví a dalších odvětví kultury k financování 60 vi 59 vi 158 xix 128 xv 129 xv 130 xv 51 vi 163 xix 6.8.1 Podporovat projekty kulturních a kreativních odvětví z evropských fondů 6.8.2 Zajistit absorpční kapacitu pro obnovu a využití evropského dědictví z evropských fondů 6.9 Podporovat statistiky a sběr dat v oblasti kultury pro efektivnější formy její podpory 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 6.9.1 Pokračovat v budování Účtu kultury, realizovat evaluaci stávajícího Účtu kultury a jeho optimalizaci 6.9.2 Pokračovat v programu mapování a analýzy kulturních a kreativních odvětví a jejich potenciálu 6.9.3 Podporovat tvorbu odborných studií a mapovacích dokumentů 6.9.4 Pokračovat v projektech evaluace nabídky veřejných kulturních služeb 263127 Koncepce nákladní dopravy ČR 2017-2023 s výhledem do roku 2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/md_koncepce_nakladni_dopravy_w.pdf KND ČR 2017-2023 koncepce-nakladni-dopravy-cr-2017-2023-s-vyhledem-do-roku-2030 Expertní plán 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 34 iv 95 xi 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 20 ii 102 xii 90 xi 54 vi 91 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 92 xi 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Dokument je aktualizací materiálu Strategie podpory logistiky z veřejných zdrojů z roku 2009 (Usnesení vlády č. 1571/2009 ze dne 21. prosince 2009). Cílem materiálu je vytvořit takové prostředí, ve kterém může logistika a nákladní doprava zajišťovat potřebnou úroveň služeb pro zajištění konkurenceschopnosti ekonomiky a zároveň hospodárně využívat existující zdroje. Jedním z prostředků ke snížení negativních celospolečenských účinků nákladní dopravy na společnost je rovnoměrná dělba přepravní práce mezi jednotlivé druhy dopravy. Garantem dokumentu je ministertvo dopravy, které dohlíží na jeho implementaci. 1485302400 Odbor strategie 2017 2023 57 2017 57/2017 Strategie podpory logistiky z veřejných zdrojů z roku 2009 (Usnesení vlády č. 1571/2009 ze dne 21. prosince 2009) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_57_25_01_2017.pdf 0 Prioritní oblast Specifický cíl Opatření - Dopravní infrastruktura - Železniční infrastruktura 89 xi 96 xi 94 xi 92 xi - V návaznosti na zdvojkolejnění tratě Velký Osek – Hradec Králové &#8211; Choceň zvýšit kapacitu úseku Choceň – Ústí nad Orlicí ponecháním stávající trati pro nákladní dopravu a regionální osobní dopravu a vybudováním novostavby trati pro dálkovou osobní dopravu ve variantě MAX. - Zvýšit kapacitu a atraktivitu navrhované varianty modernizace trati Plzeň – Domažlice st. hr. - Z investic menšího rozsahu je nutné prověřit samostatný projekt na propojení levobřežní a pravobřežní tratí v prostoru mezi Litoměřicemi a Mělníkem. - Prověřit zdvoukolejnění tratě Praha-Satalice – Všetaty včetně Tišické spojky - V souladu s požadavky Nařízení č.1315/2013/EU na parametry infrastruktury pro možnost provozování vlaků o délce 740 m stanovit souvislé relace mezinárodní nákladní dopravy v osách nákladních koridorů, projednat s železničními nákladními dopravci jejich potřeby. Na základě toho a v návaznosti na modernizované tratě vyhovující délce vlaku 740 m realizovat na zbývající části sítě cílená stavební opatření pro plnohodnotný provoz vlaků o délce 740 m na hlavních nákladních koridorech a případných navazujících tratích dle reálných požadavků pro vozbu vlaků o délce 740 m. - Prověřit možnost zvýšení kapacity v úseku Přerov – Ostrava variantně - Prověřit možnosti včetně návrhu financování a návrhu legislativních úprav pro zavedení postrků na sklonově nevýhodných tratích. - Silniční infrastruktura 89 xi 94 xi 90 xi - Dokončení dálnice D0 (pražský okruh) - dálnice D35 v úseku Opatovice n/L – Mohelnice - dálnice D3 - dálnice D7 - další úseky dálnic a silnic I. třídy dle dokumentu Dopravní sektorové strategie a jeho Akčního plánu - Infrastruktura vodních cest 89 xi 94 xi 91 xi - V rámci studie proveditelnosti průplavního spojení DOL se zabývat variantou splavnění Odry v úseku Koźle – Bohumín jako samostatným projektem, který bude případně možné realizovat i bez případného pokračování oderské větve DOL. - Letecká infrastruktura 89 xi 93 xi 94 xi - Nákladní doprava a logistika - Logistické technologie pro nákladní dopravu na bázi komodality 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 102 xii 90 xi 91 xi 92 xi 1992 - Městská mobilita a citylogistika 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 92 xi - V rámci zpracování Plánů udržitelné mobility vybraných měst (zejména krajská města) řešit problematiku zásobování města prostřednictvím distribučního centra s napojením na železniční a případně i vodní dopravu - Silniční doprava - Odpočívky 89 xi 95 xi 94 xi 90 xi - Zpracovat koncepci výstavby a rozvoje odpočívek do roku 2023 s výhledem do roku 2030, včetně stanovení konkrétních termínů realizace minimálně 1 500 parkovacích míst s ohledem na proces přípravy těchto staveb. - Zvýšit počet parkovacích míst pro nákladní dopravu na stávajících hlavních tazích silniční a dálniční sítě o minimálně 1500 míst dle připravované koncepce odpočívek. - Zavést informační systém pro řidiče silniční nákladní dopravy o volných místech na parkovištích pro nákladní dopravu. - V rámci koncepce odpočívek u dálnic a silnic 1. třídy tyto navrhovat tak, aby poskytovaly komplexní nabídku služeb. Jedná se o bezpečné odstavení vozidla i s nákladem, zabezpečený prostor, váhy pro kontrolní vážení, lávky pro odstranění sněhu, ledu, vody ze střech vozidel, nabídku služeb pro urovnání, zabezpečení, vykládku nákladu, sociální zařízení apod. Při projektování odpočívek řešit problematiku hluku na odpočívce z přilehlé silniční komunikace. - Těžká a nadrozměrná doprava a gigalinery 89 xi 95 xi 94 xi 90 xi - Stanovit a realizovat trasy pro těžkou a nadrozměrnou dopravu pro potřeby těžkého průmyslu, vybraných strojírenských podniků, obrany a energetiky a pro napojení do významných říčních přístavů (zejména Lovosice a Mělník). Na těchto trasách přednostně zajistit opravu mostů a dalších objektů s cílem zajistit potřebnou únosnost. - Pro potřeby energetiky stanovit trasy pro přepravu těžkých transformátorů rovněž na železniční síti, a to včetně příslušných manipulačních kolejí. - Na trasách pro těžkou a nadrozměrnou dopravu přednostně rozvíjet systémy (včetně aplikací založených na družicových systémech jako např. dálkový průzkum Země) pro monitorování bezpečnosti dopravní infrastruktury &#8211; pro monitorování stavu dopravní infrastruktury a sledování, zda její stav odpovídá požadavkům stanovenými technickými předpisy a dále systémy pro sledování, předvídání a varování před sesuvy a poklesy půdy na dopravní infrastruktuře nebo v jejím bezprostředním okolí. - Železniční doprava - RFC a požadavek na kvalitní trasy 89 xi 96 xi 95 xi 94 xi 92 xi - Na tratích koridorů RFC respektovat Nařízení EU 913/2010 a koridorové trasy dálkové nákladní dopravy (PaP) konstruovat přednostně před ostatními segmenty dopravy. - Na tratích hlavní sítě TEN-T pro nákladní dopravu stanovit souvislé relace mezinárodní nákladní dopravy, projednat s železničními nákladními dopravci jejich potřeby a na základě toho stanovit postupy implementace provozu delších vlaků: v první fázi stanovit maximální možnou délku vlaku při přijmutí provozních opatření; ve druhé fázi koordinovat stavební opatření na nově modernizovaných tratích (Děčín – Kolín; Velký Osek – Choceň) s provozními opatřeními na ostatních úsecích koridorů pro provoz vlaků o délce alespoň 740 m. - Jednoznačně stanovit priority pro osobní a nákladní dopravu na hlavních tazích železniční sítě, naplňovat opatření z Dopravní politiky 2014-2020: Zajistit fungování železničních nákladních koridorů na území ČR ve smyslu Nařízení (EU) 913/2010 a propojit nákladní koridor č. 7 s nákladním koridorem č. 8. Na nákladních koridorech zajistit dostatečnou kapacitu pro nákladní dopravu zajištěním dostatečné kapacity příslušných traťových úseků. Při nedostatečné kapacitě dopravní infrastruktury na nákladních koridorech dočasně do doby její zvýšení řešit problém zaváděním příslušných opatření nejen v nákladní, ale i v osobní dopravě. - Na tratích Praha – Česká Třebová a Přerov – Ostrava (příp. dalších velmi vytížených tratích) vytvořit v GVD pravidelná časová okna pro plynulý průjezd nákladní dopravy pomocí optimalizace tras dálkové osobní dopravy (např. spojováním souprav vlaků, svazkováním vlaků s krátkými intervaly) s minimálním dopadem na rozsah služeb. - Jednotlivé vozové zásilky 89 xi 96 xi 94 xi 92 xi - Vytvořit pracovní skupinu „Optimalizace provozování vozových zásilek“ s cílem zajištění dlouhodobé udržitelnosti segmentu vozových zásilek v železniční přepravě. - Věnovat pozornost obsluze perspektivních lokalit a zkvalitnit nabídku na klíčových relacích s důrazem na mezinárodní přepravy na větší vzdálenost - Zefektivnit činnost vybraných klíčových vlakotvorných stanic - Definovat manipulační koleje a manipulační plochy železničních stanic pro multimodální dopravu s potenciálem jejího rozvoje v dané lokalitě; vyjasnit majetkové poměry; zajistit možnost investování do provozuschopného stavu pro nediskriminační přístup přepravců i dopravců. - Výluky a jejich plánování 89 xi 96 xi 95 xi 94 xi 92 xi - Koordinovat výluky tak, aby nedocházelo k souběžným výlukám na objízdných tratích, a zároveň aby období výluky bylo maximálně využito pro veškeré potřebné práce na daném vyloučeném úseku a nedocházelo ke zbytečné etapizaci s dopadem na celkovou dobu omezení provozu. - V případě jednokolejného provozu na dvoukolejných tratích výlukovou dopravu organizovat tak, aby byl vždy umožněn provoz po dostatečně dlouhou dobu jedním směrem a pak druhým směrem, bez ohledu na prioritu vlaků. Sled vlaků by měl být dle jejich skutečné rychlosti řešen případnou úpravou pořadí až na trase dále za místem výluky - Motivovat SŽDC k provezení maximálního rozsahu dopravy během výluky a i např. v rámci systému odměňování výkonu, který je v současné podobě pro nákladní dopravu nefunkční, neboť se vztahuje pouze na vlaky jedoucí přesně dle své pravidelné trasy, což se týká nákladních vlaků pouze ve výjimečných případech. - V případě nemožnosti uspokojení všech požadavků na průvoz vlaků během výluky zajistit opatření na zajištění náhradní autobusové dopravy za dopravu regionální, již nyní existuje možnost kompenzace vícenákladů dopravcům. - V případě napěťových výluk zajistí SŽDC přítomnost lokomotivy nezávislé trakce, která bude k dispozici všem dopravcům; jde o efektivnější řešení, než nutit dopravce k zajištění vlastní lokomotivy, navíc je aplikováno již v zahraničí. - Respektovat nařízení k RFC a na trasách koridorů RFC zajistit přednostní průvoz vlaků dle předpřipravených tras. - Zohlednění nákladní dopravy při plánování rozvoje dopravní infrastruktury 89 xi 96 xi 92 xi - Zadat výzkumný projekt zaměřený na problematiku prognózování nákladní dopravy ve vztahu k parametrům hlavních tahů železniční a vodní dopravní infrastruktury jako důležitý vstup pro přípravu budoucích projektů železniční a vodní infrastruktury. - Při projektování modernizace a výstavby železničních tratí konzultovat požadavky s železničními nákladními dopravci a přepravci. - Zpoplatnění energie 89 xi 96 xi 16 ii 15 ii 19 ii 92 xi - Zavést hybridní model měření a nákupu trakční energie. - Cena za dopravní cestu – způsob výpočtu 89 xi 96 xi 92 xi - Nastavit ceny za použití železniční dopravní cesty tak, aby motivovaly dopravce k efektivnějšímu využívání kapacity tratí na kritických úsecích sítě - Železniční vlečky 89 xi 96 xi 92 xi - Prověřit nový model, kdy se vlečkař přihlásí k provozování „veřejně přístupné vlečky“ s tím, že bude moci využívat výhod státního financování jako regionální dráha. Díky tomu bude schopen udržovat dráhu-vlečku provozuschopnou a nediskriminačně přístupnou za přijatelných cen za použití dopravní cesty (dráhy-vlečky). - Při přípravě nových průmyslových zón nad 50 ha řešit napojení na železniční síť za předpokladu splnění podmínky ekonomické efektivity. - Vodní doprava - Přístavy 89 xi 94 xi 91 xi - Ve strategických lokalitách sítě zajistit v souladu s Koncepcí vodní dopravy výstavbu nových přístavů nebo modernizaci stávajících - Přístavy, které jsou součástí sítě TEN-T, řešit jako součást trimodálních terminálů nákladní dopravy umožňující propojení silniční, železniční a vodní dopravy. - Dopravní napojení výrobců nadrozměrných výrobků 89 xi 94 xi 91 xi - V rámci zpracovávané Studie proveditelnosti průplavního spojení DOL prověřit v rámci variant možnosti přednostního napojení ostravské aglomerace na oderskou vodní cestu. - Stanovit a realizovat trasy pro těžkou a nadrozměrnou dopravu pro potřeby těžkého průmyslu, vybraných strojírenských podniků, obrany a energetiky a pro napojení do významných říčních přístavů (zejména Lovosice a Mělník). Na těchto trasách přednostně zajistit opravu mostů a dalších objektů s cílem zajistit potřebnou únosnost. - Letecká doprava - Letecká doprava 89 xi 93 xi 94 xi - V rámci hlavních terminálů multimodální dopravy řešit i napojení na leteckou nákladní dopravu to prostřednictvím kvalitní silniční infrastruktury - Definovat pojem neutrální terminál v legislativě. - Multimodální a kombinovaná doprava - Síť terminálů nákladní dopravy a veřejná logistická centra (VLC) 89 xi 96 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Podpořit investice do překladišť kombinované dopravy s veřejným přístupem dle uvedené definice pomocí programu využívající Fond soudržnosti prostřednictvím Operačního programu doprava. - Zpracovat analýzu zaměřenou na možnosti doplnění sítě veřejných terminálů KD vybudováním terminálů ve vlastnictví SŽDC s využitím nevyužívaných pozemků (brownfieldů) bývalých zařízení pro železniční nákladní dopravu. - Vybavenost přepravními jednotkami 89 xi 94 xi - Vytvořit program na podporu pořízení přepravních jednotek pro kontinentální přepravy v rámci Operačního programu Doprava 2014–2020. - Zajistit schvalování přepravních jednotek pro KD dle UIC 596-6 českým pověřeným subjektem. - Navrhnout řešení problému zpětného vytěžování přepravních jednotek. - Telematika v multimodální dopravě 89 xi 95 xi 94 xi - V souladu s Akčním plánem rozvoje ITS vytvořit Jednotnou informační bázi pro sektor kombinované dopravy a zaměřit se na kvalitu pořizovaných technologií podporujících dopravně-přepravní proces. - Zajistit poskytování informačních služeb týkajících se bezpečných a chráněných parkovacích míst pro nákladní a užitková vozidla, a to i na území významných měst. - Pro výstavbu nových parkovacích míst požadovat integraci ITS senzorů a služeb. - U parkovacích míst pro nákladní a užitková vozidla vytvořit předpoklady pro možnost rezervace místa na parkovišti. Vytvoření národního/mezinárodního přístupového bodu (datového distribučního rozhraní) k poskytování dat o bezpečných a chráněných parkovacích místech a o dopravních informacích podle nařízení EK v přenesené pravomoci č. 886/2013/EU. - Podpora kombinované dopravy 89 xi 94 xi - Realizovat program „Podpora modernizace a výstavby překladišť kombinované dopravy (včetně technologického vybavení) – 2,5 miliardy Kč. - Připravit program podpory pořízení přepravních jednotek pro kontinentální kombinovanou dopravu – 180 milionů Kč. - Prostorová data v nákladní dopravě - Prostorová data v nákladní dopravě 89 xi 95 xi 94 xi - V souladu se „Strategií rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v České republice do roku 2020“, vč. jejího Akčního a Implementačního plánu, realizovat projekt vytvoření konsolidované infrastruktury a architektury prostorových dat v resortu dopravy. - Pro zabezpečení infrastruktury a architektury prostorových dat zajistit národní legislativu upravující veřejný zájem potřeby prostorových dat dopravní infrastruktury. - Výzkum a vývoj - Výzkum a vývoj 34 iv 33 iv - Pro řešení problematiky výzkumu využít stávajících programů výzkumu a vývoje, nebo připravovaných programů se zaměřením na dopravu, které jsou a budou administrovány Technologickou agenturou České republiky. - Nedostatek pracovních sil v nákladní dopravě - Nedostatek řidičů a strojvedoucích 54 vi 51 vi - Vznik pracovní skupiny, která zahájí diskuze nad problematikou začlenění profesní přípravy řidičů do rámcových vzdělávacích programů oborů vzdělání souvisejících se silniční přepravou. Výstupy budou využity při revizích příslušných rámcových vzdělávacích programů. - Školství a výchova pracovní síly v sektoru doprava a logistika 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - Zpoplatnění nákladní dopravy a internalizace externalit - Energetika pro nákladní dopravu - Elektrizace železnic a konverze sítě 3kV ss 89 xi 96 xi 16 ii 17 ii 15 ii 92 xi - Alternativní energie v silniční a vodní dopravě 89 xi 15 ii 19 ii 20 ii 90 xi - Výhledové záměry - Kombinovaná doprava 89 xi 94 xi - Autonomní řízení vozidel 89 xi 95 xi 101 xi 263128 Program Zdraví 2030 pro Kraj Vysočina 2021-2025 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zk-08-2020-30pr01.pdf PZ 2030 VYS 2021-2025 program-zdravi-2030-pro-kraj-vysocina-2021-2025 Expertní plán 70 viii 99 xi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 98 xi 110 xii 120 xiii 119 xiii 83 x 87 x 78 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 1995 51 vi 1996 53 vi 121 xiii 116 xiii 1992 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina 1608595200 2021 2026 Usnesení 0583/08/2020/ZK 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zdravější životní styl 1.1 Podpora a rozvoj komplexních programů a aktivit podporujících a propagujících zdravý životní styl a primární prevenci nemocí 120 xiii 116 xiii 1.1.1 Podporovat projekty podporující zdravý životní styl a primární prevenci nemocí 1.1.2 Propagovat zdravý životní styl, primární prevenci nemocí, zvyšovat zdravotní gramotnost veřejnosti 1.1.3 Systematicky vzdělávat pedagogy ve výchově ke zdraví, podpoře zdraví a prevenci nemocí na všech stupních škol a školských zařízeních 1.1.4 Podpořit lékaře i ostatní zdravotnické pracovníky při péči o pacienty všech věkových kategorií 1.2 Propagace a podpora zásad správné a bezpečné výživy všech věkových kategorií 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Podpořit projekty a programy podporující správnou a bezpečnou výživu včetně prevence obezity a poruch příjmu potravy 1.2.2 Podpořit kampaně a aktivity zaměřené na zásady správné a bezpečné výživy 1.2.3 Podpořit bezpečnost ve výživě při výrobě, distribuci, skladování a uvádění potravin a pokrmů do oběhu 1.2.4 Propagovat a podpořit produkci regionálních produktů včetně biopotravin 1.3 Podpora pohybových, sportovních, tělovýchovných a volnočasových aktivit široké veřejnosti 184 xxi 1996 1.3.1 Podpořit projekty a pohybové, sportovní a tělovýchovné aktivity 1.3.2 Rozšířit nabídku pohybových a sportovních aktivit pro obyvatele všech věkových kategorií vč. osob se zdravotním omezením 1.3.3 Podpořit aktivní mobilitu a spontánní pohybovou aktivitu 1.3.4 Podpořit správnou ergonomii při práci 1.4 Snižování stresu a psychosomatických onemocnění 121 xiii 116 xiii 1.4.1 Podpořit osvětu široké veřejnosti v oblasti předcházení stresu, jeho vlivu na zdraví a účinné redukci stresové zátěže 1.5 Prevence kouření a dalších závislostí (alkoholu, nelegálních návykových látek, nelátkových závislostí jako gamblerství, závislost na sociálních sítích atd.) 119 xiii 116 xiii 1.5.1 Podpořit projekty zaměřené na prevenci závislostí, cílené zejména na rizikové skupiny (děti, mládež, těhotné ženy, sociálně rizikové skupiny) 1.5.2 Podpořit výchovu a osvětu v oblasti prevence závislostí vč. mediálních kampaní 2 Zdravé stárnutí 2.1 Vytváření podmínek pro aktivní stáří (rozvíjení podmínek pro pohybové aktivity seniorů a zdravý životní styl, zlepšování duševního zdraví seniorů, zlepšování účinnosti zdravotnických a souvisejících služeb pro seniory) 120 xiii 116 xiii 2.1.1 Podpořit komplexní projekty a programy podporující zdravý životní styl seniorů 2.1.2 Podpořit projekty a programy s tématikou aktivní přípravy na kvalitní život ve stáří 2.1.3 Podpořit volnočasové a vzdělávací aktivity pro seniory 2.2 Prevence úrazů seniorů a řešení bariérovosti prostředí 120 xiii 116 xiii 2.2.1 Podpořit projekty a programy zaměřené na prevenci úrazů a zvyšování bezpečnosti seniorů vč. osvěty 2.2.2 Aktualizovat přehled možností zapůjčení kompenzačních pomůcek 2.2.3 Zmapovat bariéry ve veřejných institucích kraje 2.3 Zlepšování duševního zdraví seniorů a účelnosti a účinnosti zdravotnických a souvisejících služeb pro seniory 120 xiii 116 xiii 2.3.1 Podpořit projekty a programy pro rozvoj duševního zdraví seniorů, rozvoj zdravotnických a souvisejících služeb pro seniory 2.3.2 Vytvořit důstojné a kvalitní podmínky pro těžce nemocné a umírající osoby 3 Zdravý start do života, děti a mládež 3.1 Zlepšit zdraví nejmenších dětí (novorozenců, kojenců, batolat) 110 xii 1992 3.1.1 Zvýšit informovanost o správné péči a výživě novorozenců a kojenců 3.2 Řešení problematiky vrozených vývojových vad 110 xii 78 ix 76 ix 1992 3.2.1 Zajistit pomoc rodinám, které pečují o dítě se zdravotním postižením 3.3 Řešení problematiky dětí s ADHD a ADD a také s PAS (poruchou autistického spektra) 83 x 87 x 51 vi 53 vi 3.3.1 Zvýšit informovanost o včasné diagnostice a zajistit následnou pomoc rodinám a dětem s ADHD a ADD a PAS 3.4 Primární prevence (bezpečné sexuální chování, prevence pohlavně přenosných nemocí) 121 xiii 116 xiii 3.4.1 Podpořit zdravotně výchovné projekty a programy zaměřené na bezpečné sexuální chování a prevenci pohlavně přenosných nemocí (infekcí) pro mládež 3.5 Aktivní trávení volného času dětí a mládeže, bezpečná školní hřiště 184 xxi 1996 3.5.1 Podpořit projekty, činnosti a dlouhodobé programy propagující zdravý životní styl dětí a mládeže, zejména v oblasti pohybu, sportu a dalších zájmových aktivit (místní a finanční dostupnost aktivit) 3.6 Aktivity zdravého životního stylu a programy podporující zdraví ve školách a školských zařízeních 119 xiii 51 vi 53 vi 116 xiii 3.6.1 Podpořit programy a aktivity zdravého životního stylu 3.6.2 Zlepšit úroveň stravování na školách a ve školských zařízeních 3.6.3 Podpořit prevenci vadného držení těla ve školách a ve školských zařízeních 3.6.4 Podpořit prevenci rizikového chování mládeže ve školách a ve školských zařízeních (šikana, kyberšikana, záškoláctví) 3.6.5 Podpořit zdatnost, samostatnost a kompetence zdravotní gramotnosti v mateřských školách 4 Snížení výskytu poranění způsobených násilím a úrazy 4.1 Prevence dětských úrazů 121 xiii 116 xiii 4.1.1 Podpořit programy a projekty zaměřené na prevenci dětských úrazů 4.1.2 Podpořit a propagovat používání ochranných pomůcek ve sportu a dopravě u dětí, mládeže i dospělých 4.2 Zvýšení bezpečnosti silničního provozu, snižování úrazů a úmrtí v důsledku dopravních nehod 99 xi 89 xi 121 xiii 116 xiii 4.2.1 Podpořit programy a projekty zaměřené na prevenci dopravní úrazovosti a k bezpečnosti silničního provozu (s důrazem na nácvik reálných situací u dětí a mládeže) 4.2.2 Vytvoření a podpora bezpečných prostředí všeobecně &#8211; cyklostezky, parky, hřiště, chodníky 4.3 Omezení domácího násilí 4.3.1 Podpořit projekty a programy vedoucí k omezení domácího násilí 4.4 Poskytování první pomoci 110 xii 1992 4.4.1 Podpořit kurzy a pravidelné nácviky první pomoci na školách a ve školských zařízeních 4.4.2 Podpořit kurzy a nácviky první pomoci pro veřejnost (děti i dospělé) 5 Snížení výskytu neinfekčních nemocí 5.1 Prevence nádorových onemocnění a následná péče 119 xiii 121 xiii 116 xiii 5.1.1 Podpořit projekty a programy zaměřené na efektivní prevenci zhoubných nádorů 5.1.2 Pravidelně analyzovat a vyhodnocovat výskyt a trend výskytu vybraných zhoubných nádorů v Kraji Vysočina 5.1.3 Zvýšit počet osob, absolvujících screening vybraných nádorových onemocnění, zejména zhoubných nádorů tlustého střeva a karcinomu prsu u žen 5.1.4 Podpořit osvětu v oblasti psychosociálních dopadů neinfekčních nemocí 5.2 Prevence srdečně cévních nemocí 121 xiii 116 xiii 5.2.1 Podpořit projekty a programy zaměřené na efektivní primární prevenci srdečně cévních nemocí a jejich rizikové faktory (prevence kouření, správná výživa, pohybová aktivita) 5.2.2 Pravidelně analyzovat a vyhodnocovat výskyt a trend výskytu a úmrtnosti kardiovaskulárních onemocnění v Kraji Vysočina 5.3 Prevence alergických onemocnění 121 xiii 116 xiii 5.3.1 Podpořit projekty a programy prevence alergií a snižování jejich rizik, vč. programů pro rodiče alergických dětí 5.4 Prevence diabetu 121 xiii 116 xiii 5.4.1 Podpořit zdravotní gramotnost populace v oblasti předcházení diabetu, působení na pacienty s diabetem, aby preventivně působili na své okolí 5.4.2 Podpora screeningu diabetu 5.5 Prevence vzniku zubních kazů u dětí 121 xiii 116 xiii 5.5.1 Podpořit projekty a programy prevence zubního kazu a zlepšování orálního zdraví dětí a mládeže 6 Mobilizace partnerů pro zdraví 6.1 Partnerství organizací s vlivem na zdraví a zdravý životní styl 110 xii 1992 6.1.1 Posílit a podpořit spolupráci organizací s vlivem na zdraví a zdravý životní styl 6.1.2 Podpořit projekt Zdravé město WHO jako zásadní systémový nástroj pro práci v území 6.2 Zastřešení a koordinace partnerů 110 xii 1992 6.2.1 Spolupracovat s vytipovanými partnery v rámci kraje, koordinovat tuto spolupráci a průběžně vzájemně distribuovat informace, aktuality a možnosti další spolupráce pomocí vytvořené komunikační sítě 6.2.2 Propagovat a medializovat ukázkové postupy a aktivity parterů v rámci kraje 7 Zdravé místní životní podmínky 7.1 Kvalita životního prostředí, zdravé bydlení 89 xi 98 xi 7.1.1 Zvýšit informovanost o možných rizikových faktorech a o možnostech vytváření zdravého domácího prostředí 7.2 Rozvoj krajské sítě Škol podporujících zdraví (ŠPZ) 51 vi 53 vi 7.2.1 Podpořit síť ŠPZ 7.2.2 Podpořit vzdělávání pedagogů v oblasti zavádění metodiky ŠPZ 7.3 Plánování pro zdraví na regionální úrovni 119 xiii 121 xiii 116 xiii 7.3.1 odpořit a rozšířit aktivity &#8222;zdravých municipalit&#8220; 7.4 Iniciace a podpora vzniku a rozšíření programů a značky &#8222;Zdravý podnik&#8220;, &#8222;Zdravý úřad&#8220; a &#8222;Zdravá nemocnice&#8220; 121 xiii 116 xiii 7.4.1 Iniciovat a podporovat vznik a rozšíření programů a značky &#8222;Zdravý podnik&#8220;, &#8222;Zdravý úřad&#8220; a &#8222;Zdravá nemocnice&#8220; 7.5 Odbourávání bariér mezi většinovou společností a osobami se zdravotním postižením 70 viii 69 viii 7.5.1 Posílit integraci osob se zdravotním postižením (fyzickým, mentálním, smyslovým) do společnosti 7.6 Zlepšení podmínek pro aktivitní mobilitu 89 xi 98 xi 7.6.1 Rekonstruovat a upravovat prostředí pro aktivitní mobilitu 8 Prevence infekčních nemocí 8.1 Prevence infekčních nemocí 121 xiii 116 xiii 8.1.1 Podpořit osvětu v oblasti prevence infekčních onemocnění 8.1.2 Podpořit a medializovat očkování 8.2 Psychosociální dopady infekčních nemocí 121 xiii 116 xiii 8.2.1 Podpořit osvětu v oblasti psychosociálních dopadů infekčních nemocí 263129 Akční plán realizace Strategie bezpečnosti potravin a výživy 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni_plan_sbpv2030.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/action_plan_for_the_implementation_web.pdf AP SBPV ČR 2030 akcni-plan-realizace-strategie-bezpecnosti-potravin-a-vyzivy-2030 Strategický prováděcí dokument 60 vi 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 159 xix 158 xix 34 iv 36 iv 118 xiii 57 vi 68 vii 152 xviii 120 xiii 119 xiii 151 xviii 54 vi 1998 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 0 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Akční plán realizace Strategie bezpečnosti potravin a výživy 2030 rozpracovává Strategii a definuje konkrétní opatření k naplňování Strategie v průběhu sledovaného období. Vznikl v úzké součinnosti mezioborové pracovní skupiny tvořené členy Koordinační skupiny bezpečnosti potravin pod vedením Ministerstva zemědělství. Akční plán definuje v jednotlivých prioritních oblastech celkem 83 opatření, která mají přispět k posílení bezpečnosti potravin a oblasti výživy v ČR. Mimo to by naplnění těchto opatření také mělo přispět k posílení důvěry veřejnosti v systém zajištění bezpečnosti potravin, v jejich bezpečnost, kvalitu a výživovou hodnotu. Některá navržená opatření mohou být vnímána jako kontroverzní, vychází však z doporučení odborníků mezinárodních organizací. Opatření byla prodiskutována na národní úrovni se všemi zainteresovanými organizacemi a bylo věnováno maximální úsilí vzájemné shodě na jejich formulaci. Schválením Akčního plánu začala intenzivní práce nejen obou resortů, které tento Akční plán předkládají (MZe a MZ), ale i dalším zainteresovaným organizacím. Vezmeme-li v úvahu dlouhodobý rámec naplňování většiny navržených opatření, zdá se odůvodněné provést vyhodnocení naplňování Akčního plánu v polovině definovaného období. Průběžné vyhodnocení a aktualizovaný dokument pro druhou polovinu sledovaného období proto bude předložen vládě do konce roku 2025 společně s informací o průběžném naplňování Strategie. 1647388800 Odbor bezpečnosti potravin 2022 2030 200 2022 200/2022 Usnesení vlády ze dne 29. března 2021 č. 323 ke Strategii bezpečnosti potravin a výživy 2030 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2022_200.pdf 0 Strategický cíl Cíl 1 Potraviny na trhu nepředstavují zdravotní riziko pro člověka 1.1 Zatížení potravních řetězců chemickými látkami se snižuje 194 xxiii 34 iv 36 iv 152 xviii 1998 33 iv 149 xviii 148 xviii 1.2 Mikrobiální nebezpečí jsou efektivně omezována 194 xxiii 34 iv 36 iv 152 xviii 1998 33 iv 149 xviii 148 xviii 1.3 Disponujeme aktuálními daty o potravinách 195 xxiii 194 xxiii 36 iv 152 xviii 1998 33 iv 149 xviii 148 xviii 1.4 Pozornost je věnována novým nebezpečím 194 xxiii 34 iv 36 iv 152 xviii 1998 33 iv 149 xviii 148 xviii 2 Systém bezpečnosti potravin je dlouhodobě funkční a udržitelný 2.1 Další rozvoj systému při uplatňování principů analýzy rizik 195 xxiii 194 xxiii 1998 2.2 Účinná meziresortní spolupráce 195 xxiii 194 xxiii 1998 2.3 Dostatek personálních kapacit pro fungování a rozvoj systému 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 57 vi 68 vii 1998 56 vi 51 vi 1991 3 Vzdělaný spotřebitel má možnost informované volby 3.1 Včasné sdělování přesných a ověřených informací 195 xxiii 194 xxiii 152 xviii 1998 149 xviii 148 xviii 3.2 Vzdělávání laiků, prohlubování znalostí profesionálů 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 68 vii 1998 56 vi 55 vi 51 vi 1991 4 Vytvoření prostředí pro zdravou výživu 4.1 Stravování a výživa ve školách 60 vi 195 xxiii 59 vi 1998 51 vi 4.2 Označování výživových hodnot 195 xxiii 194 xxiii 1998 4.3 Opatření na podporu změny složení potravin a nápojů 195 xxiii 194 xxiii 152 xviii 1998 148 xviii 4.5 Uvádění potravin pro děti na trh 195 xxiii 194 xxiii 152 xviii 119 xiii 1998 116 xiii 148 xviii 4.6 Cenové zvýhodnění zdravých potravin 194 xxiii 159 xix 158 xix 152 xviii 1998 148 xviii 5 Podpora zdravé výživy v průběhu celého života 5.1 Výživa nastávajících a kojících matek 195 xxiii 119 xiii 1998 121 xiii 116 xiii 5.2 Výživa v raném věku 195 xxiii 194 xxiii 152 xviii 119 xiii 1998 116 xiii 148 xviii 5.3 Komunikace s veřejností 195 xxiii 119 xiii 1998 116 xiii 5.4 Výživa a životní styl v průběhu stárnutí 195 xxiii 59 vi 120 xiii 119 xiii 151 xviii 1998 51 vi 116 xiii 148 xviii 6 Posílení zdravotnických systémů na podporu zdravé výživy 6.1 Vzdělávání a poradenství v oblasti výživy v rámci primární zdravotní péče 59 vi 118 xiii 57 vi 119 xiii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 116 xiii 6.2 Kapacita systému pro výživu 60 vi 59 vi 57 vi 119 xiii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 117 xiii 116 xiii 263130 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/text_op_vvv.pdf OP VVV ČR 2015 operacni-program-vyzkum-vyvoj-a-vzdelavani-2015 Strategický prováděcí dokument 171 xx 60 vi 34 iv 35 iv 36 iv 57 vi 180 xx 68 vii 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) je víceletým tematickým programem v gesci Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR (MŠMT), v jehož rámci je možné v programovém období 2014 - 2020 čerpat finanční prostředky ze strukturálních fondů Evropské unie (EU). Cílem OP VVV je přispět k posunu České republiky (ČR) směrem k ekonomice založené na vzdělané, motivované a kreativní pracovní síle, na produkci kvalitních výsledků výzkumu a jejich využití pro zvýšení konkurenceschopnosti ČR. Implementace Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání probíhá na několika úrovních. Za správné a efektivní řízení OP VVV je odpovědný Řídicí orgán - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. 1431475200 Odbor strategie a řízení OP VVV 2014 2023 Prováděcí rozhodnutí komise C(2015)3371 ze dne 13. 5. 2015, kterým se přijímá operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013. Usnesení vlády č. 867/2012. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1_cs_act_part1_v3.pdf 0 Prioritní osa Specifický cíl Aktivita Ze strany České republiky byl OP VVV schválen usnesením vlády č. 557/2014. 261814 1 Posilování kapacit pro kvalitní výzkum 1.1 Zvýšení mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků 35 iv 36 iv 38 iv 33 iv - Rozvoj kapacit výzkumných týmů - Dobudování, modernizace či upgrade stávajících výzkumných infrastruktur - Budování nové či modernizace stávající vědeckovýzkumné infrastruktury - Podpora otevřeného přístupu k vědeckým informacím &#8211; „open access“ - Navázání strategických partnerství a programů výzkumné spolupráce - Zapojení výzkumných týmů do mezinárodních výzkumných projektů v oblastech národních a evropských priorit - Kofinancování projektů v programu Horizon 2020 - Vytvoření nových a rozvoj stávajících návštěvnických center v podpořených výzkumných centrech a infrastrukturách - Dodávky částí infrastruktur a výzkumných zařízení do mezinárodních výzkumných infrastruktur 1.2 Budování kapacit a posílení dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s aplikační sférou 37 iv 38 iv 33 iv - Příprava a realizace projektů dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s podniky a mezioborových partnerství - Budování kapacit a realizace výzkumných projektů v předaplikační fázi - Podpora přípravy mezinárodních výzkumných projektů Future emerging technologies (FET) - Kofinancování projektů v programu Horizon 2020 1.3 Zkvalitnění infrastruktury pro výzkumně vzdělávací účely 34 iv 33 iv - Zkvalitnění infrastrukturních podmínek - Budování nové infrastruktury pro rozvoj výzkumně zaměřených studijních programů 1.4 Zlepšení strategického řízení výzkumu na národní úrovni 35 iv 36 iv 33 iv - Rozvoj strategického řízení politiky výzkumu, vývoje a inovací - Implementace nového, motivačního systému hodnocení a institucionálního financování výzkumných organizací podle kvality - Vytvoření a implementace mechanizmů pro koordinaci podpory mezinárodních výzkumných a inovačních aktivit - Řízení RIS3 na národní úrovni - Vytvoření, rozvoj a implementace systému pro centralizované zpřístupňování informačních zdrojů pro výzkum a vývoj - Vytvoření, rozvoj a implementace systému pro integrovanou komunikaci o výsledcích výzkumu a vývoje 2 Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj 2.1 (IP1): Zvýšení kvality vzdělávání na vysokých školách a jeho relevance pro potřeby trhu práce 57 vi 56 vi 51 vi - Zkvalitnění vzdělávací činnosti - Posílení internacionalizace a celkový rozvoj a modernizace - Výuka dle moderních výukových trendů a posilování spolupráce s praxí - Navýšená nabídka plnohodnotných bakalářských studijních programů a oborů zaměřených na praxi 2.2 (IP1): Zvýšení účasti studentů se specifickými potřebami, ze socio-ekonomicky znevýhodněných skupin a z etnických minorit na vysokoškolském vzdělávání, a snížení studijní neúspěšnosti studentů 71 viii 72 viii 69 viii 39 iv 56 vi 33 iv 51 vi - Rozšíření působnosti a zlepšení dostupnosti vysokoškolských poradenských a asistenčních služeb - Revize a adaptace studijního prostředí 2.3 (IP1): Zkvalitnění podmínek pro celoživotní vzdělávání na vysokých školách 60 vi 51 vi - Zkvalitnění podmínek pro CŽV na VŠ 2.4 (IP1): Nastavení a rozvoj systému hodnocení a zabezpečení kvality a strategického řízení vysokých škol 56 vi 51 vi - Vytvoření, zavedení a rozvoj transparentních systémů vnitřního zajišťování kvality na VŠ - Budování kapacit pro zajišťování kvality na VŠ - Zajišťování kvality a efektivních principů řízení - Zkvalitnění vnějších forem hodnocení 2.5 (IP1): Zlepšení podmínek pro výuku spojenou s výzkumem a pro rozvoj lidských zdrojů v oblasti výzkumu a vývoje 34 iv 36 iv 56 vi 33 iv 51 vi - Zvýšení kvalifikace výzkumných, administrativních a technických pracovníků ve výzkumných organizacích - Posílení předpokladů nastupující generace pro vykonávání výzkumné činnosti. Investice do zvýšení kvality a internacionalizace výzkumně zaměřených vzdělávacích programů - Příliv špičkových odborníků ze soukromé sféry i ze zahraniční - Zvýšení kvality a efektivity strategického řízení výzkumných organizací - Zatraktivnění práce ve VaV jako profesní volby díky stimulaci zájmu dětí, žáků a studentů o VaV - Posílení koordinace regionálních politik, zlepšení komunikace a rozvoj vícestranné spolupráce veřejné, akademické a aplikační sféry, s cílem rozvinutí a udržení dlouhodobé konkurenční výhody založené na znalostech 2.1 (IP2): Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury na vysokých školách za účelem zajištění vysoké kvality výuky, zlepšení přístupu znevýhodněných skupin a zvýšení otevřenosti vysokých škol. 71 viii 72 viii 69 viii 56 vi 51 vi - Úprava prostorů a pořízení potřebného vybavení tak, aby vyhovovaly studentům se specifickými potřebami - Rozvoj a modernizace učeben a laboratoří - Rozvoj prostorů určených pro praktickou výuku - Rekonstrukce a obnova nevyhovujících objektů určených pro vzdělávací činnost na vysoké škole - Zpřístupnění nových a rozšíření přístupu ke stávajícím informačním zdrojům 3 Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání 3.1 (IP1): Zvýšení kvality předškolního vzdělávání včetně usnadnění přechodu dětí na ZŠ 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi - Zvýšení podílu vzdělávacích organizací s vyšší kvalitou - Zavedení a rozšíření postupů a nástrojů individuální podpory pedagogů - Zajištění kvalitní metodické, pedagogicko-psychologické a asistenční podpory - Zvýšení počtu učitelů a dalších pedagogických pracovníků v předškolním vzdělávání - Zlepšení kompetencí pracovníků zařízení pro předškolní vzdělávání - Navázání spolupráce - Prohloubení vzájemné spolupráce pedagogů, sdílení profesních zkušeností 3.2 (IP1): Zlepšení kvality vzdělávání a výsledků žáků v klíčových kompetencích 54 vi 51 vi 53 vi - Zavedení a rozšíření postupů a nástrojů individuální podpory pedagogů - Rozvoj kultury sdílení pedagogických zkušeností - Zvýšení podílu pedagogů schopných přizpůsobit výuku potřebám jednotlivých žáků - Zvýšení podílu organizací, ve kterých se zlepší kvalita vzdělávání ke KK - Zvýšení kvality a efektivnosti systému pedagogicko-psychologického poradenství - Otevření ZŠ, SŠ, ŠPZ a dalších vzdělávacích institucí k větší spolupráci - Zvýšení počtu pedagogických pracovníků, kteří v praxi uplatňují nově získané kompetence k inkluzivnímu vzdělávání - Zavedení a rozvoj postupů a nástrojů individuální podpory žáků a diferenciace výuky - Podpora rozvoje KK žáků i pracovníků v zájmovém a neformálním vzdělávání 3.3 (IP1): Rozvoj systému strategického řízení a hodnocení kvality ve vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi - Zvýšení kompetencí pracovníků veřejné správy, zřizovatelů, ředitelů a pedagogů pro využití monitoringu a hodnocení jako nástrojů pro řízení změn a podporu dalšího rozvoje - Vytvoření uceleného rámce standardů, monitorování a hodnocení všech prvků systému - Zavedení hodnocení, které bude zahrnovat jak sumativní, tak formativní složky - Pedagogičtí pracovníci budou podpořeni v oblasti kontinuálního vyhodnocování pokroku jednotlivých žáků - Budou připraveny nástroje pro zvýšení míry spolehlivosti a spravedlnosti hodnocení žáků pedagogy 3.4 (IP1): Zkvalitnění přípravy budoucích a začínajících pedagogických pracovníků 56 vi 51 vi - Rozvoj systému hodnocení a řízení kvality VŠVU - Zvýšení kompetencí budoucích pedagogických pracovníků, aby byli připraveni pro rozvíjení potenciálu každého dítěte a žáka - Vytvoření sítí fakult a ostatních vzdělávacích institucí a organizací - Spolupráce ŠVU a dalších vzdělávacích organizací - Redukce obtíží nastupujících učitelů v adaptační fázi - Rozvoj lidských zdrojů ŠVU - Rozvoj pedagogického a didaktického výzkumu 3.5 (IP1): Zvýšení kvality vzdělávání a odborné přípravy včetně posílení jejich relevance pro trh práce 68 vii 54 vi 51 vi 1991 - Zvýšení zájmu dětí a žáků o studium technických a přírodovědných oborů - Posílení kreativity, manuální zručnosti a vztahu k přírodě a technice předškolních dětí - Rozšíření polytechnického vzdělávání - Zvýšení spolupráce škol a zaměstnavatelů - Rozšíření spolupráce mezi školami vzájemně - Zvýšení kapacity i kvality kariérového poradenství - Zvýšení relevance RVP a ŠVP - Rozvoj předpokladů odborných škol realizovat vzdělávání dospělých 3.1 (IP2): Kvalitní podmínky pro inkluzivní vzdělávání 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi - Rozvoj kompetencí pedagogických pracovníků - Transformace systému pedagogicko-psychologického poradenství 3.1 (IP3): Sociální integrace dětí a žáků včetně začleňování romských dětí do vzdělávání 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zkvalitnění vzdělávání zejména v obcích se sociálně vyloučenými lokalitami - Řešení specifických situací v inkluzivním vzdělávání romských dětí a žáků a ostatních dětí a žáků 4 Technická pomoc 4.1 Zajištění efektivní administrace 171 xx 57 vi 180 xx 51 vi 4.2 Zajištění informovanosti, publicity a absorpční kapacity 171 xx 180 xx 263131 Akční plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2023 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-benesov-2019-2023.pdf APUR Benešov 2019-2023 akcni-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-benesov-2019-2023 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 49 v 45 v 173 xx 142 xvii 98 xi 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 126 xiv 90 xi 111 xii 1995 51 vi 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 1550102400 2019 2023 0 Oblat Cíl Opatření 1 SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ 1.1 Zvyšování efektivity fungování Městského úřadu města Benešov 138 xvii 1995 1.1.1 Naplňování akčního plánu Strategie Městského úřadu města Benešov na roky 2016 – 2020 1.1.2 Rozvoj systému archivace, skartace i spisové služby 1.1.3 Vytvoření projektové kanceláře (softwarové podpory projektového řízení) 1.1.4 Zavádění prvků korporátního řízení 1.1.5 Hledání optimalizačních kroků v oblasti personální politiky 1.2 Zajistit bezpečný městský úřad 49 v 45 v 138 xvii 1995 1.2.1 Budování bezpečnosti městského úřadu v oblasti ICT (nakládání s osobními údaji a další) 1.3 Určit směr rozvoje města v oblasti územního plánování 108 xii 1992 1.3.1 Vytvoření Zprávy o uplatňování územního plánu (poslední dokument je z roku 2015, takže je ze zákona nutné vytvořit aktualizaci během roku 2019) 1.3.2 Najít konsensus zda zahušťovat současnou výstavbu či využívat nové plochy (v rámci pořizování změn územně plánovací dokumentace by mělo dojít k rozhodnutí, jak s plochami dále naložit (způsob využití, vymezení přiměřeného objemu zastavitelných ploch)) 1.3.3 Vytvoření skupiny pro územní rozvoj, která bude rozhodovat i určovat financování a realizovatelnost projektů města (vhodné zapojit městského architekta a spolek archibn pro zhodnocení vizuální a technické stránky) 1.4 Zainteresovat politickou reprezentaci do ÚP a dalších agend úřadu 108 xii 1992 1.4.1 Aktualizace Strategického plánu rozvoje města na období po roce 2020 1.4.2 Zpracování chybějících strategických dokumentů (např. sport a kultura) 1.4.3 Vytvoření pracovních skupin pro klíčové oblasti udržitelného rozvoje a realizace jejich pravidelných jednání 1.4.4 Zvýšit intenzitu zapojení politické reprezentace města do územního plánování 2 MÍSTNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ 2.1 Koncepčně uchopit oblast podnikání 15 ii 24 ii 2.1.1 Sledování trendů v bytové politice, udržovat počet bytů a kvalitu bydlení 2.2 Zatraktivnit město Benešov pro obyvatele žijící na ose Benešov &#8211; Tábor 1993 15 ii 24 ii 126 xiv 2.2.1 Věnovat více pozornosti okolí města Benešov (např. v Benešovských listech) 2.3 Provázat vzdělávací systém ve městě na potřeby trhu práce 15 ii 24 ii 2.3.1 Vytvoření burzy podnikatelů a pracovních pozic 3 ZDRAVÍ 3.1 Vytvořit koncepční a strategické dokumenty v oblasti zdravotnictví 110 xii 1992 3.1.1 Zpracování Zdravotní studie obyvatelstva (včetně identifikace chybějících / přetížených specializací (např. psychologie a psychiatrie) i s ohledem na předpokládaný demografických vývoj) a Zdravotního plánu (včetně zajištění finančních a personálních zdroj 3.1.2 Vytvoření koncepce a projektů aktivního stárnutí 3.2 Podpora aktivit v rámci Zdraví 21 110 xii 1992 3.2.1 Organizování kampaní a osvětových akcí v oblasti zdraví 4 SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Naplňování priorit Plánu prevence kriminality města Benešov 2016-2020 171 xx 173 xx 4.1.1 Koordinace sil a prostředků, koordinace hlídkové a obchůzkové činnosti hlídek Policie České republiky a Městské policie Benešov 4.1.2 Podpora aktivit na zvýšení bezpečnosti seniorů 4.1.3 Podpora Intervenčního centra proFem a systému spolupráce v oblasti domácího násilí 4.1.4 Vypracování / dokončení systému sociálního bydlení 4.1.5 Podpora a rozvoj služeb sociální prevence 4.1.6 Podpora preventivních programů a aktivit pro děti a mládež 4.1.7 Podpora aktivit usnadňujících lidem vracejícím se z výkonu trestu návrat do společnosti 4.1.8 Podpora kampaní na prevenci kriminality 4.1.9 Udržení a využívání Speciální výslechové místnosti 4.2 Naplňování priorit Komunitního plánu sociálních služeb 2015–2019 4.2.1 Zlepšování informovanosti obyvatel o sociálních službách (s čím mohou pomoci) a dávkách (příspěvky na mobilitu a na péči) 4.2.2 Udržení kvalitních sociálních pracovníků 4.2.3 Podpora, udržení a rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež 4.2.4 Podpora sociálně aktivizačních služeb 4.3 Naplňování priorit Plánu protidrogové prevence města Benešov 2017–2020 171 xx 173 xx 4.3.1 Činnost místního protidrogového koordinátora ORP, navázaná na protidrogovou politiku na území Středočeského kraje 4.3.2 Činnost pracovní skupiny protidrogové prevence 4.3.3 Rozšíření ambulantních služeb pro léčbu závislostí, integrujících celé spektrum návykového chování (závislost na tabáku, alkoholu, hráčství) 4.3.4 Stabilizace a rozvíjení místní sítě programů primární prevence (PP) 4.3.5 Udržení možnosti testování infekčních nemocí (HIV, VHC a syfilis) zejména ve službách pro injekční uživatele, ale i jako nabídku pro veřejnost 4.3.6 Cílená odborná pomoc a podpora pro matky a těhotné uživatelky, užívající návykové látky a žijící rizikový způsob života 4.3.7 Naplňování dalších opatření v oblasti protidrogové prevence (některé jsou již vyjmenovány v Plánu protidrogové prevence města Benešov 2017 – 2020, a to v kapitole 5.1 Základní priority a jejich opatření pro město Benešov 4.4 Zlepšování sociálního prostředí ve městě 4.4.1 Zlepšení vzájemné komunikace MěP, PČR, CAS, NDC, TP, NZDM, kurátorek, PMS, Týmu pro mládež, … (společná setkání na téma, sestavení komise) 4.4.2 Zvyšování participace veřejnosti například na veřejném fóru, možnost adopce hřiště či různé formy zapojení mládeže a obyvatel do veřejného života 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Zvyšování kvality veřejné infrastruktury a prevence jejího selhání 109 xii 142 xvii 111 xii 1995 1992 5.1.1 Revitalizace kanalizace a (dobudování) vodovodu v rámci Benešova 6 UDRŽITELNÁ VÝROBA A SPOTŘEBA 6.1 Udělat zelený úřad ještě zelenější 89 xi 98 xi 6.1.1 Motivovat příspěvkové organizace města k optimalizaci spotřeby energií 6.1.2 Šetření vodou a elektřinou zaměstnanci MěÚ 6.1.3 Pořádání osvětových akcí v oblasti udržitelnosti zaměstnanci MěÚ 6.2 Podporovat třídění odpadu 60 vi 51 vi 1992 103 xii 6.2.1 Rozšíření počtu nádob na třídění odpadu a zařízení na třídění odpadu 6.2.2 Podpora vzdělávání žáků MŠ i ZŠ v oblasti třídění odpadu 7 GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST 7.1 Posilovat globální odpovědnost města 138 xvii 1995 7.1.1 Lepé využívat potenciálu sítě Zdravých měst 7.1.2 Intenzivnější sdílení dobré praxe s municipalitami (např. partnerská města) 8 DOPRAVA A MOBILITA 8.1 Vyřešení dopravní situace u škol 89 xi 90 xi 8.1.1 Zklidnit dopravu u škol kolem 8:00 8.1.2 Vytvoření zálivů K+R u škol 8.1.3 Vyřešení parkování personálu škol 8.2 Zlepšit situaci v oblasti parkování 89 xi 90 xi 8.2.1 Osvěta ve stylu „Parkujte na svém pozemku namísto ulice“ 9 VZDĚLÁVÁNÍ A ŠKOLSTVÍ 9.1 Kapacitně zajistit vzdělávací systém ve městě (učitelé i prostory) 9.1.1 Analýza spádovosti do škol a školek a hledání vhodných opatření 9.1.2 Vyřešit nedostatečnou kapacitu tělocvičen 9.2 Reagovat vhodně na nové trendy 9.2.1 Zkoordinovat zavedení dietního vaření ve školních jídelnách 9.2.2 Podpora vzdělávání žáků MŠ i ZŠ v oblasti třídění odpadu 10 KULTURA A VOLNÝ ČAS 10.1 Podpora a zapojení dětí do kultury města 10.1.1 Pořádání soutěží a přehlídek – recitace, zpěv apod. 10.2 Zlepšit podmínky pro seniory v oblasti kultury a společenských vazeb 10.2.1 Podpora vzniku kulturních projektů pro osoby starší 60 let (např. předávání vzpomínek seniorů mladším generacím) 10.2.2 Pro imobilní osoby zřídit donáškovou službu &#8211; rozvážku knih objednaných v Městské knihovně Benešov až do domu (napojení např. na službu Taxík MAXÍK) 10.3 Vznik koncepčních dokumentů 10.3.1 Vznik koncepce rozvoje sportu (legislativní povinnost, zatím bez sankcí) 10.3.2 Vznik koncepce rozvoje kultury, včetně propojení s činnostmi přísp. org. města a dalších relevantních subjektů 10.4 Zvýšit význam turistického ruchu ve městě 1993 126 xiv 10.4.1 Využít roku 2019 jako výročí 800 let od vzniku Benešova 10.4.2 Projekt veřejného koupání 10.4.3 Otevření informačního centra i v sobotu i v neděli 10.4.4 Vybudovat optimální propojení Benešova s Konopištěm &#8211; zvážit posílení dopravy (zejména pro seniory a rodiny s dětmi, kteří nemají v sezóně šanci se do vláčku dostat) jiným způsobem v exponovaných časech během sezóny, kdy eko-vláček kapacitně nestačí 10.4.5 Vybudovat optimální propojení Benešova s Konopištěm &#8211; úprava hlavní promenádní cesty částí konopišťského parku &#8222;Šiberna&#8220; jako hlavní reprezentativní příchozí trasy pro pěší z Benešova na Konopiště 10.5 Rozvíjet kulturu ve městě 10.5.1 Zapojení stávajících prostor a objektů pro společenské a kulturní účely 10.5.2 Prosazovat aktivity prioritizované Komisí pro architekturu na období 2018 &#8211; 2022 (10 priorit) 10.5.3 Tvorba pocitových map v kultuře (příp. i dalších tématech a oblastech) 263132 Koncepce ochrany přírody a krajiny Středočeského kraje 2006-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-stredoceskeho-kraje-v-letech-2006-2016.pdf KOPaK SK 2006-2016 koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-stredoceskeho-kraje-2006-2016 Expertní plán 104 xii 1993 59 vi 144 xvii 106 xii 110 xii 126 xiv 107 xii 111 xii 1995 51 vi 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Posláním Koncepce ochrany přírody a krajiny Středočeského kraje je zachování a zlepšení stavu přírody a krajiny ve Středočeském kraji.Vizí Koncepce je zachovalá příroda a krajina Středočeského kraje z hlediska biodiverzity ve všech jejích úrovních a dlouhodobě uspokojující potřeby místních obyvatel. Koncepce se skládá z rozborové části shrnující stav a nedostatky v ochraně a péči o přírodu a krajinu ve Středočeském kraji a návrhové části, která vymezuje cíle a opatření vč. akčního plánu s konkrétními termíny a úkoly. Součástí Koncepce je Akční plán s přesně uvedenými úkoly, harmonogramem akcí a zodpovědností za jednotlivé body plánu. Za realizaci je odpovědný Odbor životního prostředí a zemědělství. 1136073600 Odbor životního prostředí a zemědělství 2006 2016 Usnesení Zastupitelstva kraje z roku 2006 zákon č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny (§ 77a) 0 Oblast Hlavní cíl Dílčí cíl V současné době probíhají přípravy aktualizace koncepce na období 2018–2028. Hotové dílo by mělo být dokončeno v roce 2018. 2.1 Územní ochrana 2.1.1 Ochrana přírodovědecky nebo esteticky významných území Středočeského kraje. 106 xii 1992 2.1.1.1 Reprezentativní síť MZCHÚ dostatečně zajišťující ochranu ohrožených typů biotopů a druhů rostlin a živočichů ve Středočeském kraji. 2.1.1.2 Kvalitní plánovaná péče o MZCHÚ v souladu s předmětem ochrany a jejich monitoring. 2.1.1.3 Vyhodnocení návrhů na nová VZCHÚ pokrývající dosud nechráněná území se soustředěným výskytem nejcennějších biotopů a krajinných fenoménů. 2.1.1.4 Zajištění ochrany a péče o přírodovědecky nebo esteticky významná území mimo MZCHÚ. 2.1.1.5 ZCHÚ a ostatní přírodovědecky nebo esteticky významná území jako prostředek k prezentaci Středočeského kraje jako regionu se zachovalou přírodou. 2.1.2 Vytvoření funkční soustavy Natura 2000 a naplnění ostatních mezinárodních úmluv a závazků. 106 xii 1992 2.1.2.1 Smluvní ochrana nebo vyhlášení MZCHÚ k ochraně EVL a jejich monitoring. 2.1.2.2 Zajištění péče o vyhlášené ptačí oblasti a jejich monitoring. 2.1.2.3 Zvýšení mezinárodní prestiže přírody Středočeského kraje s využitím mezinárodních úmluv, závazků a ocenění (IBA, Diplom rady Evropy, Geopark, Biosférická rezervace, registrované mokřady apod.). 2.1.3 Přírodovědecky nebo esteticky významná území otevřená návštěvníkům, informovaní návštěvníci. 1993 106 xii 126 xiv 1992 2.1.3.1 Přírodovědecky nebo esteticky významná území zpřístupněná veřejnosti (vč. ZCHÚ s výjimkou v odůvodněných případech). 2.1.3.2 Přírodovědecky nebo esteticky významná území (vč. ZCHÚ) jako zdroj poznání pro odbornou i nejširší veřejnost. 2.2 Druhová ochrana 2.2.1 Zajištěná existence zvláště chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů v oblastech jejich současného rozšíření. 106 xii 1992 2.2.1.1 Průběžná znalost aktuálního rozšíření zvláště chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů. 2.2.1.2 Územní ochrana lokalit zvláště chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů. 2.2.1.3 Ochrana biotopů i jedinců chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů, u kterých lze obtížně využít územní formy ochrany. 2.2.2 Zlepšování podmínek pro existenci chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů. 106 xii 1992 2.2.2.1 Omezení výskytu nepůvodních druhů především v místech cenných biotopů. 2.2.2.2 Vytvoření nových biotopů zvláště chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů. 2.2.2.3 Podchycení a posílení zvláště chráněných ohrožených druhů rostlin a živočichů prostřednictvím záchranných programů a plánů péče. 2.2.3 Aktivní veřejnost při ochraně rostlin a živočichů. 106 xii 1992 2.2.3.1 Informovaní vlastníci, uživatelé, investoři a veřejnost o důvodech ohrožení živočichů a rostlin a možných preventivních opatřeních k jejich ochraně. 2.2.3.2 Zajištění péče o zraněné a nemocné jedince divoce žijících zvířat prostřednictvím Národní sítě stanic pro handicapované živočichy. 2.3 Ochrana neživé přírody 2.3.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin. 106 xii 1992 2.3.1.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny. 2.3.1.2 Revitalizace opuštěných těžeben při zohlednění aktuálního geologického fenoménu (zachování cenných profilů), biotopů rostlin a živočichů. 2.3.2 Zachování cenných lokalit neživé přírody a péče o ně. 106 xii 1992 2.3.2.1 Reprezentativní síť ZCHÚ pokrývající cenné mineralogické a petrografické lokality, paleontologická naleziště, jeskyně a další krasové a pseudokrasové jevy. 2.3.2.2 Zajištění ochrany a péče o lokality neživé přírody mimo MZCHÚ. 2.3.2.3 Zvýšení mezinárodní prestiže přírody Středočeského kraje s využitím cenných mineralogických a petrografických lokalit, paleontologických nalezišť, jeskyní a dalších krasových a pseudokrasových jevů. 2.3.3 Uchování geomorfologických jevů a fenoménů. 106 xii 1992 2.3.3.1 Ochráněné významné geomorfologické jevy a fenomény prostřednictvím ZCHÚ a dalších forem ochrany. 2.3.3.2 Zvýšení mezinárodní prestiže přírody Středočeského kraje s využitím významných geomorfologických jevů a fenoménů. 2.4 Prvky v krajině 2.4.1 Obhospodařování lesů podle principu trvale udržitelného rozvoje, zvyšování ekologické stability a biologické diverzity lesů. 106 xii 107 xii 1992 2.4.1.1 Vlastníci šetrně využívající les. 2.4.1.2 Snížení podílu geograficky nepůvodních dřevin při obnově lesa, resp. zvyšování podílu původních dřevin. 2.4.1.3 Zvýšení druhové a věkové diverzity lesů. 2.4.1.4 Zvýšení výměry lesů důslednou ochranou stávajících a zalesněním vhodných lokalit nelesních půd. 2.4.2 Šetrné využívání zemědělského půdního fondu s ohledem na ochranu půdy, kvalitu vody, retenční schopnost a biologickou rozmanitost. 104 xii 106 xii 1992 2.4.2.1 Zpomalení nárůstu záborů ZPF. 2.4.2.2 Zvýšení ekologické stability a biologické rozmanitosti zemědělsky využívaných ploch. 2.4.2.3 Snížení míry erozní ohroženosti a degradace zemědělské půdy. 2.4.3 Obnova vodního režimu krajiny, zvýšení retenční schopnosti krajiny. 106 xii 110 xii 111 xii 1992 2.4.3.1 Informované obce, vlastníci, NNO a veřejnost o potřebě ochrany vodních a mokřadních prvků jako klíčových ekosystémů v krajině. 2.4.3.2 Zvýšení retenční schopnosti krajiny, snížení rozkolísanosti průtoků a rizika povodní, zvětšení ploch pro rozliv a vsakování srážkových vod, stabilizace a obnova minimálních průtoků, obnova říčního kontinua. 2.4.3.3 Zlepšení kvality vody ve vodních tocích, rybnících a mokřadech. 2.4.3.4 Zvýšení a ochrana biologické rozmanitosti vodních, pobřežních a mokřadních prvků, ochrana stávajících funkčních vodních a mokřadních prvků jako klíčových ekosystémů v krajině, zvýšení oživení vodních toků. 2.4.4 Ochrana krajiny s využitím institutu VKP. 106 xii 1992 2.4.4.1 Informované obce, vlastníci, NNO a veřejnost o možnostech využití institutu VKP jako nástroje k ochraně cenných částí přírody a krajiny. 2.4.4.2 Sjednocení přístupu k ochraně krajiny s využitím institutu VKP. 2.4.4.3 Aktivní pověřené obce, vlastníci a NNO v ochraně a zajištění péče o VKP. 2.4.5 Funkční ÚSES jako základ ekologické stability krajiny. 106 xii 1992 2.4.5.1 Zvýšení ekologické stability krajiny podporou funkčnosti ÚSES. 2.4.5.2 Respektování ÚSES v územně plánovacích dokumentacích. 2.5 Urbanizovaná území 2.5.1 Omezení ztrát zemědělské a lesní půdy v důsledku nepřiměřené územní expanze suburbanizovaných území. 106 xii 1992 2.5.1.1 Informované obce, vlastníci, NNO a veřejnost o následcích suburbanizace volné krajiny. 2.5.1.2 ÚP jako nástroj k zamezení nepřiměřené suburbanizace volné krajiny i mimo ZCHÚ a prvky ÚSES. 2.5.2 Vytvoření sítě nezastavitelných či chráněných území, která formou „zelených klínů“ zajistí kontakt hlavního města s přírodně hodnotnými částmi Středočeského kraje. 106 xii 1992 2.5.2.1 Vymezení „zelených klínů“ a zajištění jejich funkčnosti. 2.5.3 Ke krajině šetrná a bezbariérová infrastruktura. 106 xii 1992 2.5.3.1 Vytvoření dlouhodobé strategie směřující k uspořádání stávajících technických sítí šetrnějších ke krajině. 2.5.3.2 Bezbariérové současné i budoucí dopravní koridory pro biotu i člověka. 2.6 Krajina 2.6.1 Trvale udržitelný rozvoj využívání krajiny. 106 xii 1992 2.6.1.1 Znalost současných hodnot středočeské krajiny. 2.6.1.2 Harmonická krajina a její ochrana jako jeden z cílů ÚP. 2.6.1.3 Informovaná veřejná správa, vlastníci, hospodáři, NNO a veřejnost o hodnotách krajiny (vč. přírodních parků) a přístupech k jejímu využívání, tvorbě a ochraně. 2.6.1.4 Síť přírodních parků jako nástroj ochrany cenných částí krajiny mimo VZCHÚ. 2.6.2 Zlepšení stavu krajiny ve vhodných územích. 106 xii 1992 2.6.2.1 Zlepšení stavu krajiny prostřednictvím KPÚ. 2.6.2.2 Realizace zlepšujících krajinotvorných opatření a tlumení vlivu rušivých staveb na krajinný ráz. 2.6.3 Prostupná krajina pro biotu a člověka. 106 xii 1992 2.6.3.1 Uplatňování prostupnosti krajiny jako podmínky při územním plánování a umisťování a rekonstrukci staveb (především liniových). 2.6.3.2 Zlepšování prostupnosti krajiny. 2.7 Mimolesní zeleň 2.7.1 Zlepšení stavu a zvýšení množství rozptýlené zeleně. 106 xii 1992 2.7.1.1 Aktivní a dobře informovaní vlastníci, hospodáři, obce, NNO a veřejnost o potřebě ochrany rozptýlené zeleně. 2.7.1.2 Obnova a zakládání prvků rozptýlené zeleně. 2.7.2 Zabezpečení ochrany nejvýznamnějších stromů s mimořádnou přírodovědnou, estetickou a kulturní hodnotou. 106 xii 1992 2.7.2.1 Aktivní a dobře informované pověřené obce o potřebě zabezpečení ochrany nejvýznamnějších stromů s mimořádnou přírodovědnou, estetickou a kulturní hodnotou institutem památný strom a péči o ně. 2.7.2.2 Památné stromy jako prostředek k prezentaci Středočeského kraje jako regionu s bohatým přírodním a kulturním dědictvím. 2.7.3 Zlepšení stavu parků, historických zahrad a parkových ploch sídelní zeleně. 106 xii 1992 2.7.3.1 Aktivní a dobře informované obce a další vlastníci a NNO o možnostech ochrany, obnovy a zakládání parků, historických zahrad a parkových ploch sídelní zeleně. 2.8 Organizace zajišťování ochrany přírody a krajiny 2.8.1 Informovaná, vzdělaná a iniciativní veřejná správa vstřícná k veřejnosti a potřebám občanů. 59 vi 51 vi 2.8.1.1 Funkční regionální a místní systémy OPaK. 2.8.1.2 Informovaná, vzdělaná, předvídatelná, nadbytečně nezatěžující a iniciativní veřejná správa vstřícná k veřejnosti a potřebám občanů. 2.8.1.3 Technické a ekonomické zajištění veřejné správy. 2.8.2 Aktivní, informovaná veřejnost a veřejně prospěšné NN0. 144 xvii 1995 2.8.2.1 Aktivní a informovaná veřejnost. 2.8.2.2 Vlastníci a veřejnost aktivně zapojení do OPaK. 2.8.3 Krajský informační systém OPaK. 144 xvii 1995 2.8.3.1 Krajský informační systém OPaK. 2.8.4 Ekonomické zajištění OPaK. 106 xii 1992 2.8.4.1 Dostatečná přímá finanční podpora aktivit OPaK. 2.8.4.2 Zajištění naplňování Koncepce OPaK prostřednictvím nefinančních forem podpory a podpory v rozhodovacích procesech. 2.8.5 Naplnění Koncepce OPaK. 106 xii 1992 2.8.5.1 Organizační zajištění naplnění Koncepce OPaK. 2.8.5.2 Propojení se strategickými dokumenty Středočeského kraje a státu. 2.8.5.3 Pravidelný monitoring a vyhodnocování naplňování Koncepce OPaK, její aktualizace. 263133 Strategie boje proti sociálnímu vyloučení 2011–2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_boje_p_soc_vylouceni_2011_2015.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategy-for-combating-social-exclusion-for-the-period-2011-2015_1.pdf SBSV ČR 2011-2015 strategie-boje-proti-socialnimu-vylouceni-2011-2015 Expertní plán 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 60 vi 135 xvi 173 xx 118 xiii 137 xvii 65 vii 62 vii 86 x 71 viii 27 iii 28 iii 52 vi 119 xiii 83 x 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 53 vi 1991 116 xiii 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Dokument zahrnuje 72 konkrétních opatření v oblasti bezpečnosti, bydlení, vzdělávání, sociálních služeb a rodiny, zaměstnanosti a dávkových systémů a sociálního podnikání,jejichž realizace přispěje k řešení sociálního vyloučení a scoiálně vyloučených lokalit. Garanty jednotlivých opatření jsou věcně příslušná ministerstva, koordinátorem procesů implementace je Úřad vlády, Agenura pro sociální začleňování. Usnesním vlády č. 699 z roku 2011 byla pověřena zmocněnkyně vlády pro lidská práva v součinnosti s Agenturou pro sociální začleňování monitorovat implementaci jednotlivých opatření a předložit vládě do 31. 12. 2014 zprávu o naplńování Strategie s návrhem na přípravu dalších opatření s výhledem do roku 2020. 1316563200 Úřad vlády ČR 2011 2015 699 2011 699/2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-boje-proti-soc.-vylouceni.usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Bezpečnost 1.1 Zadlužování, lichva a další organizovaná kriminalita v sociálně vyloučených lokalitách 171 xx 173 xx 1.1.1 Zřízení pozic specialistů pro řešení případů lichvy 1.1.2 Výzkum o současné podobě lichvy v sociálně vyloučených lokalitách 1.2 Pomoc obětem trestných činů v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 171 xx 173 xx 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1.2.1 Ochrana obětí trestné činnosti 1.2.2 Bezplatná právní pomoc pro vymezenou skupinu obětí trestných činů či oběti, které jsou nemajetné 1.3 Primární prevence 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1.3.1 Vznik dotačního titulu na preventivní programy v sociálně vyloučených lokalitách 1.4 Mediální zobrazování sociálně vyloučených lokalit a života v nich 70 viii 71 viii 69 viii 1.4.1 Kampaň proti násilí z nenávisti 1.5 Plnění úkolů v rámci reformy Policie ČR s důrazem na to, že policisté budou odměňováni za nadstandardní výkony ve všech vykonávaných činnostech, z čehož lze dovodit, že budou odměňováni i za svoji činnost v prostředí sociálně vyloučených lokalit 172 xx 171 xx 173 xx 1.6 Bezpečnost v sociálně vyloučených lokalitách 172 xx 171 xx 173 xx 1.6.1 Podpora vzniku komunikačních pracovních skupin pro řešení oblasti bezpečnosti v obcích s výskytem sociálně vyloučených lokalit 2 Bydlení 2.1 Standardizace státní podpory sociálního bydlení 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 83 x 87 x 78 ix 76 ix 69 viii 2.1.1 Zohlednění potřeb cílové skupiny v rámci komplexního řešení sociálního bydlení 2.1.2 Zajištění programů podpory pořízení, rekonstrukce nebo výstavby a provozování sociálního bydlení všech forem &#8211; krizové, tréninkové a dlouhodobé (zejména pro neziskové a obecní sociální bydlení) 2.1.3 Realizace Pilotního projektu garantovaného bydlení 3 Sociální služby, rodina a zdraví 3.1 Vytvořit metodiku pro plánování rozvoje sociálních služeb na úrovni obcí a krajů 80 ix 78 ix 76 ix 3.1.1 Definovat povinnost plánovat rozvoj sociálních služeb pro obce s rozšířenou působností ve svém správním obvodě 3.2 Vytvořit funkční síť sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách, síť sociálních služeb pro rodinu 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 3.2.1 Podpora vzniku, rozšíření a inovací sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách 3.2.2 Vytvořit parametry k nastavení sítě sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách 3.2.3 Propojit plánování rozvoje sociálních služeb a jejich financování, vytvoření metodiky k tomuto procesu 3.2.4 Revidovat stávající definice sociálních služeb &#8211; raná péče, podpora samostatného bydlení, domy na půl cesty, azylové domy v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozd. předpisů, ve vztahu k potřebám obyvatel sociálně vyloučených lokalit 3.3 Zajistit dlouhodobě udržitelné financování sociálních služeb a orgánů sociálně právní ochrany dítěte ve vztahu k sociálně vyloučeným lokalitám 86 x 71 viii 83 x 78 ix 76 ix 69 viii 3.3.1 Zohlednit specifické podmínky sociálně vyloučených lokalit v metodice stanovení počtu pracovních míst OSPOD a kurátorů pro mládež 3.4 Vytvořit multidisciplinární přístup v rámci SPOD a sociálních služeb a stanovit kompetence veřejné správy a ostatních subjektů 137 xvii 71 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 3.4.1 Vypracovat specifický multidisciplinární standard práce s osobami ze sociálně vyloučených lokalit 3.4.2 Zavést metodu „case management“ jako základ přímé práce se sociálně vyloučenými klienty na multidisciplinární úrovni, která je zákonem vyžadována 3.4.3 Zřídit koordinační tým služeb subjektů pracujících s lidmi v SVL. Vytvořit jeho prováděcí metodiku 3.4.4 Zavést specifické požadavky pro práci OSPOD v souvislosti se sociálně vyloučenými lokalitami 3.5 Předcházet umístění dítěte mimo rodinu, podporovat vhodné formy náhradní rodinné péče a návrat dítěte do rodiny 86 x 71 viii 83 x 69 viii 3.5.1 Aktivizačně působit na rodinu, jejíž dítě je umístěné v zařízení ústavní výchovy 3.5.2 Legislativně zamezit nařízení ústavní péče nad dítětem z ekonomických či bytových důvodů 3.5.3 Optimalizovat síť Středisek výchovné péče (SVP) alespoň v regionech se SVL 3.5.4 Stanovení povinnosti rodičům ohroženého dítěte využívat sociální či jiné podpůrné služby 3.5.5 Vytvořit metodiku depistáže dětí předškolního věku, jejichž školní úspěšnost je ohrožena sociálním vyloučením a zajistit předškolní vzdělávání pro určené děti 3.6 Vytvořit vzdělávání pro subjekty zainteresované do problematiky sociálně vyloučených lokalit 60 vi 71 viii 69 viii 51 vi 3.6.1 Zavést předmět „Specifika práce v sociálně vyloučených lokalitách“ do agendy metodického vedení pracovníků OSPOD 3.7 Zlepšit dostupnost zdravotní péče a prevence 118 xiii 119 xiii 116 xiii 3.7.1 Zavedení pozice zdravotně-sociálního pomocníka v rámci terénních programů 4 Vzdělávání 4.1 Změna financování mateřských, základních a středních škol 137 xvii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 54 vi 1995 51 vi 53 vi 4.1.1 Navázání zvýšení normativu na žáka se sociálním znevýhodněním 4.1.2 Přechod od systému speciálních vzdělávacích potřeb k systému podpůrných opatření na všech úrovních vzdělávání 4.1.3 Začlenit školní poradenská pracoviště do standardního financování škol v rozsahu závisejícím na počtu žáků školy 4.1.4 Vytvořit specifickou nárokovou podporu pro žáky ze sociálně znevýhodňujícího prostředí 4.2 Posílení dostupnosti, kvality a využívání předškolní péče 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 51 vi 4.2.1 Systém úhrady poplatků za MŠ pro děti ze sociálně znevýhodňujícího prostředí 4.2.2 Zajištění včasné péče zejména prostřednictvím docházky dětí do mateřských škol 4.2.3 Pilotáž metod zaměřených na posílení kognitivních funkcí a jazykovou přípravu 4.2.4 Zpřísnění kritérií pro zřizování přípravných tříd a zařazování dětí do přípravných tříd 4.2.5 Odstranění diskriminačních kritérií pro přijímání dětí do veřejných mateřských školek 4.2.6 Novelizace zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách tak, aby bylo možné ranou péči poskytovat dětem ze sociálně vyloučeného prostředí 4.2.7 Zavedení možnosti nařídit docházku do mateřské školy v případě identifikace ohrožení školní úspěšnosti dítěte ze strany OSPOD 4.3 Posílení otevřenosti a kvality základního vzdělávání 71 viii 69 viii 51 vi 53 vi 4.3.1 Standardizace práce, metodické vedení a vzdělávání asistentů pedagoga 4.3.2 Posílení dodržování školského zákona v oblasti nárokovosti místa ve spádové základní škole a dodržování zákona v oblasti odmítnutí přijetí do ZŠ 4.3.3 Krátkodobá opatření transformace systému škol zřízených pro žáky s lehkým mentálním postižením 4.3.4 Střednědobá opatření transformace systému škol zřízených pro žáky s lehkým mentálním postižením 4.3.5 Zavedení a realizace &#8222;strategií obcí&#8220; pro vzdělávání dětí ze sociálně vyloučeného prostředí 4.3.6 Zavedení standardního systému prevence a řešení záškoláctví 4.4 Posílení kvality profesní přípravy a podpora středního školství 71 viii 69 viii 54 vi 51 vi 4.4.1 Prodloužit povinnou školní docházku až po získání minimálně výučního listu 4.4.2 Systematizovat kvalitní a metodicky ošetřenou profesní přípravu na ZŠ a alokovat na ni odpovídající finanční prostředky 4.4.3 Vytvořit systém minimální závazné podpory studentům středních škol 4.4.4 Revidovat rámcové vzdělávací programy pro odborné vzdělávání 4.5 Transformace péče o ohrožené děti 86 x 83 x 4.5.1 Vybudování systému a metodiky včasné identifikace ohrožení dítěte a případové spolupráce všech zainteresovaných subjektů orientovaného na prevenci ohrožení dítěte a prevenci zařazení dítěte do ústavní či ochranné výchovy 4.5.2 Transformace školských zařízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy v souladu s Koncepcí transformace systému náhradní výchovné péče 4.6 Transformace a posílení kvality poradenského systému 51 vi 53 vi 4.6.1 Posílení kapacity poradenských zařízení 4.6.2 Posílení kvality a standardizace služeb poradenských zařízení 4.6.3 Standardizovat školní poradenská pracoviště při základních a středních školách 4.7 Posílení metodické připravenosti budoucích i stávajících pedagogických pracovníků 60 vi 71 viii 52 vi 69 viii 51 vi 53 vi 4.7.1 Vytvoření zavazujícího pro-inkluzivního standardu pedagogického pracovníka 4.7.2 Zajištění připravenosti budoucích pedagogických pracovníků k výkonu pro-inkluzivní praxe 4.7.3 Zajištění dostatečné nabídky kvalitního vzdělávání stávajících pracovníků v rámci DVPP v obl. aplikace vyrovnávacích a podpůrných opatření, v práci s dětmi/žáky/studenty ze soc. vyloučeného či kult. odlišného prostředí a nastavování inkluz. metod výuky 4.7.4 Standardizace a obsahové vymezení práce sociálního pedagoga při základních a středních školách 4.8 Posílení kvality a navýšení grantové podpory opatření v oblasti vzdělávání sociálně vyloučených dětí 86 x 71 viii 52 vi 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi 4.8.1 Efektivizace dotační podpory nevládních neziskových organizací v oblasti podpory vzdělávání 4.8.2 Zapracování potřebných opatření pro podporu úspěšného vzdělávání sociálně vyloučených dětí mezi priority čerpání Evropského sociálního fondu na období 2014+ 5 Zaměstnanost a dávkové systémy 5.1 Prohloubení motivace dávkových systémů k práci, soběstačnosti a aktivnímu přístupu k řešení sociální situace 61 vii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 5.1.1 Efektivní využití dávkových systémů při aktivizaci obyvatel k zaměstnanosti a při podpoře bydlení 5.2 Komplexní programy na podporu zaměstnanosti osob ze sociálně vyloučených lokalit 61 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 5.2.1 Zavádění zónového zprostředkování práce 5.2.2 Vypracovat společnou metodiku pro zavedení systému prostupného zaměstnávání 5.2.3 Posílení spolupráce s poskytovateli sociálních služeb při tvorbě individuálních akčních plánů 5.2.4 Zavádění nástrojů flexibilního zaměstnávání a odměňování 5.2.5 Metodická podpora zavádění lokálních sítí zaměstnanosti v sociálně vyloučených lokalitách 5.3 Podpora podnikatelských aktivit v sociálně vyloučených lokalitách 61 vii 70 viii 71 viii 69 viii 1991 5.3.1 Společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek v sociálně vyloučených lokalitách &#8211; uplatňování institutu zvláštní podmínky 5.4 Prevence zadlužování a řešení předluženosti v sociálně vyloučených lokalitách 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii 5.4.1 Vytvoření mezioborové platformy k předluženosti a pravidelný monitoring ochrany spotřebitele ve věci finančních půjček a spotřebitelských úvěrů 6 Regionální rozvoj 6.1 Rozvoj komunitní práce 70 viii 71 viii 69 viii 6.1.1 Metodika komunitní práce 6.2 Spolufinancování projektů sociální ekonomiky soukromoprávními subjekty 61 vii 70 viii 27 iii 28 iii 69 viii 1991 6.2.1 Úvěry na sociální ekonomiku a postup pro přidělování těchto úvěrů 6.3 Příprava globálního grantu, fondu malých projektů na podporu sociální inkluze 70 viii 71 viii 69 viii 6.3.1 Fond malých projektů 6.4 Studie o migraci se zvláštním zřetelem na migraci za prací a z důvodu bytové krize 65 vii 1991 6.4.1 Tvorba analýzy migrace se zvláštním zřetelem na migraci z bytových důvodů a za prací 263134 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR 2021-2027 (Národní RIS3 strategie) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/a_ris3-strategie.pdf RIS3 ČR 2021-2027 narodni-vyzkumna-a-inovacni-strategie-pro-inteligentni-specializaci-cr-2021-2027-narodni-ris3-strategie Expertní plán 59 vi 49 v 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 39 iv 38 iv 1995 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky 2021-2027 (Národní RIS3 strategie) zajišťuje efektivní zacílení prostředků především z evropských, národních a územních rozpočtů na podporu orientovaného a aplikovaného výzkumu a inovací. Podpora je směřována do vybraných prioritních oblastí, které mají vysoký potenciál pro vytváření dlouhodobé konkurenční výhody ČR založené na využívání znalostí a na inovacích. Identifikace a rozvíjení těchto perspektivních oblastí, tedy „inteligentní specializace“, staví na silných stránkách ČR a jednotlivých krajů. Usiluje o cílené „chytré“ využívání příležitostí, které nabízí naše hospodářské zázemí a výzkumné a inovační kapacity. Současně jsou řešeny slabiny inovačního systému, které představují bariéry pro rozvíjení inovačního prostředí jako celku. Implementace RIS3 probíhá na národní a krajské úrovni, a to institucionálním uspořádáním řízení a implementací RIS3 a nastavení EDP procesu na obou úrovních. Zároveň probíhá systémový průmětu priorit Národní RIS3 strategie do operačních programů a dalších programů podpory. Je zaveden systému monitoringu naplňování Národní RIS3 strategie. Národní RIS3 strategie je na vrcholové úrovni zaštítěna Vládou ČR, která strategii schvaluje. Zásadní roli v koordinaci celého systému VaVaI v ČR hraje Rada pro výzkum, vývoj a inovace (RVVI), která je poradním orgánem vlády pro tuto oblast. Mezi důležité úkoly RVVI patří příprava a realizace Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací (NP VaVaI), která je s Národní RIS3 strategií úzce provázána, mimo jiné tím, že obsahuje opatření č. 21 zaměřené na realizaci Národní RIS3 strategie. Gestorem Národní RIS3 strategie je Ministerstvo průmyslu a obchodu, Sekce digitalizace a inovací. MPO v rámci své role gestora Národní RIS3 strategie zajišťuje mimo jiné koordinaci Řídicího výboru RIS3 a fungování výkonných složek pro realizaci Národní RIS3 strategie, to znamená Národního RIS3 manažera a RIS3 týmu. MPO je zároveň zodpovědné za zajištění fungování EDP procesu na národní úrovni, který je realizován prostřednictvím Národních inovačních platforem. Role těchto struktur je podrobně popsána v textu RIS3 strategie. 1611532800 71310 2021 2027 66 2021 66/2021 Usnesení vlády č. 66 ze dne 25. 01. 2021 Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci naplňuje základní podmínku pro uskutečňování intervencí kohezní politiky Evropské unie v oblasti výzkumu, vývoje a inovací „Řádná správa vnitrostátní nebo regionální strategie pro inteligentní specializaci“ dle přílohy IV návrhu Nařízení Evropského parlamentu a Rady o společných ustanoveních o Evropském fondu regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu plus, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o finančních pravidlech pro tyto fondy a pro Azylový a migrační fond, Fond pro vnitřní bezpečnost a Nástroj pro správu hranic a víza (COM(2018)375). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2019_24.pdf 0 Strategický cíl Specifické cíle 262646 A Zvýšení inovační výkonnosti firem A.1 Posílení inovační výkonnosti stávajících firem a reakce na průmyslovou transformaci, technologické a společenské změny 35 iv 41 iv 40 iv 37 iv 39 iv 33 iv A.2 Vznik a růst nových firem a využití nových příležitostí 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 33 iv A.3 Zlepšení fungování inovačních ekosystémů na národní i regionální úrovni 41 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv B Zvýšení kvality veřejného výzkumu B.1 Zvýšení kvality a společenské relevance veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv B.2 Zvýšení kvality prostředí pro realizaci veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi C Zvýšení dostupnosti kvalifikovaných lidí pro výzkum, vývoj a inovace C.1 Zlepšení schopnosti vzdělávacího systému připravovat lidi pro výzkum, vývoj a inovace 34 iv 36 iv 57 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi C.2 Rozvoj dovedností pro chytrou specializaci, průmyslovou transformaci a podnikání 59 vi 27 iii 29 iii 56 vi 51 vi C.3 Zvýšení potenciálu a motivace pracovníků ve výzkumných organizacích 35 iv 36 iv 57 vi 33 iv 51 vi D Zvýšení využití nových technologií a digitalizace D.1 Podpora digitalizace a využití nových technologií v podnikání 49 v 45 v 48 v 41 iv 37 iv 39 iv 47 v 33 iv D.2 Podpora digitalizace a využití nových technologií ve veřejné sféře 45 v 48 v 138 xvii 1995 47 v 263135 Program rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prcr-ok-2014-2020-2-navrhova-cast.pdf PRCR OK 2014-2020 program-rozvoje-cestovniho-ruchu-olomouckeho-kraje-2014-2020 Expertní plán 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Základní strategický dokument pro oblast cestovního ruchu, který určuje vizi rozvoje cestovního ruchu v kraji, ale také nastavuje základní systém spolupráce na jeho rozvoji. Prostřednictvím ročních akčních plánů (uloženo v přílohách k dokumentu). 1403222400 Odbor tajemníka hejtmana 2014 2020 Usnezení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/11/53/2014 Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_11_53_2014_prcr-ok.pdf 0 Priorita Opatření Aktivita Informace k indikátorům, financím/zdrojům, odpovědnosti za realizaci či harmonogramu jsou podrobněji uvedeny v akčním plánu (viz příloha dokumentu). 1 Zkvalitnění nabídky cestovního ruchu – rozvoj základní a turistické infrastruktury 1.1 Zkvalitnění dopravní infrastruktury a dopravní dostupnosti destinace 1993 124 xiv 1.1.1. Realizace opatření k zásadnímu zlepšení dopravní dostupnosti TR Jeseníky zejména silniční dopravou 1.1.2. Modernizace silniční sítě uvnitř destinace 1.1.3. Budování a modernizace dopravy v klidu (odpočívadla, parkoviště, odstavné plochy) 1.1.4. Podpora rozšiřování IDSOK v rámci celého kraje pro účely cestovního ruchu 1.1.5. Podpora hromadné dopravy v turistických destinacích (včetně podpory provozu skibusů, cyklobusů, cyklovlaků atd.) 1.1.6. Modernizace, případně obnova železničních tratí v rámci destinace 1.1.7. Napojení regionu na leteckou dopravu s využitím pro CR, zahájení jednání na krajské úrovni o možné finanční participaci a spolupráci na vybudování značky letiště – s Moravskoslezským, Jihomoravským nebo Pardubickým krajem – Letiště Ostrava/ Olomouc, Letiště Brno/Olomouc, Letiště Pardubice/Olomouc. 1.2 Budování a rozvoj turistických cílů ve vazbě na potenciál a hlavní produkty destinace 1993 124 xiv 1.2.1. Podpora kulturního a přírodního dědictví pro rozvoj CR, revitalizace základního potenciálu pro zvýšení atraktivity destinace (přírodní lokality, památky, …), zpřístupňování přírodních lokalit, památek a pamětihodností jako atraktivní turistický cíl 1.2.2. Budování atraktivních turistických cílů a aktivit, podpora zatraktivnění současných turistických cílů (např. budování multimediálních expozic, tématické parky, geoparky, zábavní parky, &#8230;) 1.2.3. Budování a rozvoj zábavních zařízení a aktivit pro cílovou skupinu rodiny s dětmi 1.2.4. Podpora budování cílů a aktivit na podporu venkovské turistiky 1.2.5. Podpora budování atraktivit ve vazbě na tradiční řemesla, historii, tradice a technické památky regionu 1.3 Rozvoj a zvyšování kvality turistické infrastruktury a služeb 1993 124 xiv 1.3.1. Podpora rozvoje ubytovacích zařízení primárně v oblastech s nedostatkem kapacit a nízkou kvalitou ubytovacích zařízení 1.3.2. Podpora rozvoje ubytovacích zařízení v rámci venkovské turistiky a v oblastech revitalizace středisek cestovního ruchu 1.3.3. Podpora rozvoje lázeňství a doprovodných služeb a aktivit pro lázeňské hosty 1.3.4. Zkvalitnění současných zařízení pro nabídku produktu kongresová a firemní turistika 1.3.5. Podpora fungování a rozvoj kvality sítě TIC 1.3.6. Budování zařízení a aktivit zaměřených na volný čas, relaxaci, sport, zábavu a zážitky 1.3.7. Rozvoj produktové infrastruktury ve vazbě na prioritní turistické produkty destinace 1.3.8. Podpora budování služeb a infrastruktury pro cílovou skupinu rodiny s dětmi, mladé a aktivní, seniory 1.3.9. Podpora revitalizace kempů, budování kempů zejména vyšší třídy 1.3.10. Podpora rozvoje komplexního systému cyklotras a cyklostezek, včetně podpory budování služeb pro cykloturisty, podpora vzniku pozice &#8220; cyklokoordinátora Olomouckého kraje&#8220; 1.3.11. Udržení kvality současného systému pěších tras KČT, rozvoj infrastruktury pro pěší turistiku 1.3.12. Podpora rozvoje naučných stezek (přírodní, kulturní, historické, &#8230;) a ostatních tras 1.4 Budování a revitalizace komplexních středisek cestovního ruchu 1993 124 xiv 1.4.1. Rozvoj multifunkčních areálů s celoroční nabídkou služeb a aktivit (lyžařské areály, snowparky, sportovní areály, &#8230;) 1.4.2. Revitalizace současných lyžařských areálů na multifunkční střediska CR 1.4.3. Podpora budování běžeckých lyžařských areálů primárně ve vazbě na zimní střediska 1.4.4. Podpora údržby lyžařských běžeckých stop v místech větší koncentrace ubytovacích kapacit 1.4.5. Podpora rozvoje doprovodných aktivit a služeb doplňujících nabídku multifunkčních středisek (sportovní areály, půjčovny, bikové trasy, lanové parky, adrenalinové aktivity, &#8230;) 1.4.6. Podpora budování rekreačních středisek u vody v místech kvalitních vodních ploch využitelných pro rozvoj CR 2 Tvorba konkurenceschopných produktů, marketing destinace, budování značky 2.1 Vývoj a zkvalitnění nabídky konkurenceschopných témat a produktů destinace 1993 126 xiv 125 xiv 2.1.1. Zkvalitnění nabídky hlavních (nosných) marketingových témat a produktů TR Střední Morava a TR Jeseníky ve vazbě na potenciál destinace a trendy CR 2.1.2. Podpora tvorby specifických (tématických) produktů využívajících potenciál destinace (poznávací, tradice, gastronomické, programy pro školy, wellness, zážitkové, &#8230;) 2.1.3. Podpora tvorby produktů orientovaných na akce a události (kulturní, společenské, sportovní) 2.1.4. Podpora tvorby kooperativních produktů, podpora síťování služeb na úrovni lokalit, oblastí a regionů a celé destinace Olomouckého kraje 2.1.5. Podpora tvorby nadregionálních produktů (Moravská jantarová stezka, Greenways, Stezky dědictví, &#8230;) 2.1.6. Podpora aktivit využitelných pro tvorbu konkurenceschopných a atraktivních produktů 2.1.7. Podpora tvorby produktů s pozitivním vlivem na image a budování značky destinace 2.2 Realizace efektivních marketingových aktivit destinace, podpora prodeje, prodej produktů 1993 126 xiv 2.2.1. Návrh a realizace systémových aktivit na podporu pozitivního image destinace 2.2.2. Návrh a realizace marketingových kampaní a moderních forem propagace ve vazbě na tvorbu produktů a v souladu s cíli marketingové strategie destinace 2.2.3. Rozvoj informačních, rezervačních a prodejních systémů služeb a produktů destinace, maximální zapojení aktérů CR do těchto systémů 2.2.4. Budování sítě zprostředkovatelů (incoming partnerů) prodeje služeb a produktů 2.2.5. Podpora prodeje, budování systémů věrnostních, slevových a návštěvnických karet 2.2.6. Vytváření tématických (produktových) řetězců a systémů 2.2.7. Využití sloganů Lonely Planet jako podporu image Olomoucké kraje &#8222;TOP 10 destinací&#8220; 2.3 Tvorba koncepcí a strategií, zajištění marketingových informací 1993 126 xiv 2.3.1. Zajištění potřebných a relevantních statistických dat pro marketingové plánování ve spolupráci s ČSÚ, CzT a dalšími dotčenými organizacemi 2.3.2. Podpora provádění pravidelných i speciálních výzkumů a šetření na území destinace, zajištění průzkumu trhu 2.3.3. Iniciace nových inovativních projektů na podporu destinačního marketingu 2.3.4. Průběžná aktualizace a realizace koncepcí, strategií a akčních plánů rozvoje CR na úrovni kraje a turistických regionů 2.3.5. Zpracování produktových koncepcí a strategií (venkovská turistika, lázeňství, cykloturistika, &#8230;) 2.3.6. Zpracování koncepčních a strategických dokumentů pro integrovaný rozvoj významných turistických středisek 3 Rozvoj společného řízení destinace, rozvoj kvality služeb, lidské zdroje 3.1 Rozvoj destinačního řízení na území destinace, spolupráce, síťování 1993 126 xiv 125 xiv 3.1.1. Definování přirozených TR a TO na území Olomouckého kraje, prosazení systému u centrálních organizací (CzT, MMR, ČSÚ,…) 3.1.2.­ Budování a podpora konkurenceschopného systému destinačního řízení, založeného na partnerství Olomouckého kraje a dvou regionálních organizací zastupujících přirozené turistické regiony na území kraje (Střední Morava, Jeseníky) 3.1.3. Založení­ a podpora rozvoje krajské organizace cestovního ruchu (centrála cestovního ruchu) 3.1.4. Vymezení a efektivní rozdělení kompetencí v rámci destinačního řízení mezi Olomoucký kraj, CCRROK a SM-SCR a J-SCR, pravidelné vyhodnocování efektivity takto rozdělených aktivit 3.1.5. Zajištění společného destinačního řízení aktivit na území TR Jeseníky v jeho přirozeném území (tedy ne jen v hranicích Olomouckého kraje) 3.1.6. Podpora aktivit vedoucích ke spolupráci aktérů CR na všech úrovních řízení destinace 3.1.7. Zajištění flexibilní organizace zabezpečení inovativních aktivit a efektivních forem prodeje produktů 3.1.8. Zavádění nových technologií do řízení destinace 3.2 Rozvoj kvality lidských zdrojů, podpora vzdělávání pracovníků CR 1993 125 xiv 3.2.1. Podpora odborného školství se zaměřením na služby a cestovní ruch na území Olomouckého kraje 3.2.2. Podpora realizace vzdělávacích projektů a programů zaměřených na zvýšení kvality služeb CR 3.2.3. Podpora realizace vzdělávacích projektů a programů zaměřených na zvýšení kvality destinačních managementů na všech úrovních řízení destinace (kraj, region, oblast, &#8230;) 3.2.4. Podpora pořádání odborných konferencí a odborných seminářů na území destinace 3.2.5.­ Zavedení motivačních programů na zvýšení efektivity vzdělávacích programů 3.2.6. Podpora projektů vytvářejících partnerství veřejné a soukromé sféry 3.2.7. Realizace projektů na podporu výměny zkušeností 3.3 Podpora zvyšování kvality a standardizace služeb 1993 125 xiv 3.3.1. Zavádění a realizace managementu kvality na všech úrovních služeb CR 3.3.2. Podpora zavádění systému certifikace ubytovacích zařízení včetně ubytování v soukromí, kempů a chatových osad ve spolupráci s příslušnými profesními asociacemi 3.3.3. Podpora zavádění systémů certifikace a kvality stravovacích zařízení ve spolupráci s příslušnými profesními asociacemi 3.3.4. Podpora zavádění systému certifikace a vzdělávání TIC ve spolupráci s A.T.I.C. 3.3.5. Podpora zavádění systému certifikace lyžařských středisek 3.3.6. Podpora zavádění systémů certifikace ostatních služeb a produktů CR (např. Cyklisté vítáni, ECEAT, &#8230;) 3.3.7 Návrh a realizace systému podpory pro certifikovaná zařízení (např. marketingová podpora) 3.3.8. Realizace soutěží kvality v různých segmentech CR (ubytování, TIC, nejlepší kuchař, &#8230;) 3.3.9. Realizace ostatních soutěží (např. o nejlepšího prodejce produktu, &#8230;) 3.3.10. Zvýšení kvality nabídky stravovacích služeb, podpora regionální gastronomie 3.3.11. Podpora a posílení aktivit profesních a tématických svazů a organizací 3.3.12. Podpora rozvoje produktových a tématických řetězců a systémů kvality 4 Vnější vztahy, politika cestovního ruchu, bezpečnost destinace 4.1 Zkvalitnění spolupráce vně destinace, členství v organizacích, politika CR 1993 126 xiv 125 xiv 4.1.1. Rozvoj spolupráce s organizacemi a institucemi vně destinace s cílem hájit zájmy destinace 4.1.2. Rozvoj spolupráce s dalšími regiony a destinacemi v ČR i zahraničí 4.1.3. Účast na nadregionálních, celonárodních i mezinárodních projektech rozvoje cestovního ruchu 4.1.4. Podpora rozvoje přeshraniční spolupráce ČR – Polsko v oblasti rozvoje CR 4.1.5. Zajištění členství destinačních managementů Olomouckého kraje v organizacích a institucích s vlivem na cestovní ruch (odborné organizace, profesní svazy, asociace, &#8230;) 4.1.6. Aktivní účast na tvorbě legislativního a podnikatelského prostředí cestovního ruchu 4.1.7. Koordinace sektorových a regionálních politik ve vazbě na CR Olomouckého kraje 4.2 Budování Olomouckého kraje jako bezpečné destinace 1993 126 xiv 4.2.1. Realizace aktivit a kampaní podporujících image Olomouckého kraje jako bezpečné destinace 4.2.2. Podpora organizací a profesních skupin zajišťujících bezpečnost v různých oblastech cestovního ruchu (např. horská služba, vodní záchranná služba, &#8230;) 4.2.3. Podpora projektů a aktivit zvyšujících bezpečnost návštěvníků Olomouckého kraje 4.2.4. Podpora projektů a aktivit prevence a osvěty na podporu bezpečné destinace 4.3 Podpora činnosti organizací a aktivit s pozitivním vlivem na cestovní ruch 1993 125 xiv 4.3.1. Podpora aktivit s pozitivním vlivem na zlepšení kvality celkového prostředí destinace 4.3.2. Podpora akcí a aktivit s pozitivním vlivem na zlepšení kvality nabízeného turistického produktu destinace 263136 Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srk-do-2030-revize.pdf SR SČK 2019-2024 [akt. 2023] strategie-rozvoje-uzemniho-obvodu-stredoceskeho-kraje-2019-2024 Strategický rámec 109 xii 60 vi 1993 59 vi 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 23 ii 128 xv 118 xiii 94 xi 100 xi 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 37 iv 54 vi 111 xii 22 ii 38 iv 97 xi 1995 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Střednědobá strategie plnící funkci základního dokumentu orgánů kraje pro koordinaci rozvoje území, hraje klíčovou úlohu při zajišťování podpory regionálního rozvoje, pomáhá zvyšovat povědomí o nejdůležitějších potřebách kraje, pomáhá mobilizovat vlastní kapacity a zdroje kraje, využívá znalostí místních činitelů a odborníků a umožňuje určovat a kontrolovat směr budoucího vývoje kraje. Na základě vize kraje byl stanoven dlouhodobý cíl rozvoje, strategické směry a prioritní oblasti rozvoje kraje. Pro jednotlivé prioritní oblasti byla navržena typová opatření, která mohou vést k naplnění cílů v dané oblasti. Návrhová část představuje soubor vzájemně provázaných strategických opatření, která jsou předpokladem pro naplnění dlouhodobé rozvojové vize SČK. K implementaci SRK v krátkodobém horizontu se využívá Akční plán, který umožňuje úzkou koordinaci rozvojových záměrů s investičními prioritami kraje a rozpočtovými možnostmi, omezeními. Akční plán je vydáván vždy po schválení Rozpočtu kraje, plně reflektuje dlouhodobou strategii SRK a stanovené priority SČK a zároveň představuje přehled aktuálních úkolů v operativní návaznosti na rozpočty daného roku a probíhající výzvy daného Programového období EU (2021 – 2027/30). 1675036800 Oddělení regionálního rozvoje 2019 2024 2023 Usnesení Zastupitelstva SČK č. 031-21/2023/ZK Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-031-21_2023_zk.pdf 0 Prioritní oblast Specifický cíl Aktualizace SRK z ledna 2023 - V rámci aktualizace SRK se mění část 4. „Územní diferenciace Středočeského kraje – typologie“ a to zejména „Hospodářsky a sociálně ohrožená území Středočeského kraje“ (dále jako HSOÚ). Dále se ve strategii ruší kapitola pojednávající o aplikaci Akčního plánu metodou simple reg a o strategické řídící skupině kraje. Řídící skupina ani metoda simple reg nebyly zavedeny a vzhledem k potřebě realizovat v nejbližší době celkovou aktualizaci strategie, ani nevyvstává potřeba tyto prvky nyní zavádět. 1 Ekonomický rozvoj, výzkum a vývoj 1.1 Posílit pozici SČK jako motoru ekonomického růstu ČR 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 38 iv 33 iv 31 iii 1.2 Zlepšit podmínky pro podnikání a investice v periferních oblastech a tím zvýšit atraktivitu těchto území 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 2 Cestovní ruch 2.1 Zvýšit přínos cestovního ruchu pro hospodářství SČK 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3 Lidské zdroje a vzdělanost 3.1 Posílit podporou kvalitních učitelů a ředitelů škol kvalitu vzdělávání zaměřenou na klíčové dovednosti 60 vi 59 vi 68 vii 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 3.2 Zlepšit vybavenost a kapacitu škol tak, aby došlo k rozvoji škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje 59 vi 68 vii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1991 4 Doprava 4.1 Zajistit kvalitní, bezpečnou a kapacitní páteřní dopravní infrastrukturu zajišťující průchodnost a obslužnost území 89 xi 90 xi 92 xi 4.2 Zajistit a zkvalitnit dostupnost spádových center a jejich zázemí, zlepšit dopravní dostupnost periferních oblastí s maximálním využitím nových technologických trendů reagujících na společenskou poptávku 89 xi 95 xi 94 xi 100 xi 97 xi 4.3 Zajistit koordinaci a efektivní plánování dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti jak v rámci území kraje na různých řádovostních úrovních, tak ve spolupráci se sousedními kraji 89 xi 95 xi 94 xi 97 xi 5 Energetická infrastruktura 5.1 Zajistit energeticky efektivní region založený na optimalizované, udržitelné a efektivní Energetice 4.0 16 ii 17 ii 15 ii 23 ii 24 ii 22 ii 6 Životní prostředí 6.1 Zásadně snížit emise látek znečišťujících ovzduší, zejména látek s karcinogenním potenciálem nebo vlivem na degradaci půdy 89 xi 95 xi 102 xii 1992 6.2 Dosáhnout vysokého stupně čištění všech odpadních vod v regionu, zvýšit retenční schopnost krajiny a snížit znečištění v povodí vodárenských a ostatních nádrží 109 xii 110 xii 111 xii 1992 6.3 Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů 1992 103 xii 6.4 Optimálně využívat území s přihlédnutím k zakládání a podporování nových krajinotvorných a vodohospodářských opatření 110 xii 1992 7 ICT infrastruktura 7.1 Zajistit vybavenost celého kraje ICT infrastrukturou pro podnikání založenou na rychlém přenosu dat, práci z domova, bezpečné a spolehlivé služby infrastruktury pro obyvatelstvo 49 v 45 v 48 v 50 v 8 Sociální služby 8.1 Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji 80 ix 76 ix 8.2 Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje 138 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 1995 9 Zdravotnictví 9.1 Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 9.2 Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 9.3 Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech 118 xiii 117 xiii 116 xiii 10 Kultura 10.1 Snížit územní disparity kulturního zázemí 128 xv 131 xv 10.2 Zajistit dlouhodobý kulturní rozvoj místních komunit 128 xv 131 xv 263137 Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srk_2019-2024.pdf SR SČK 2019-2024 strategie-rozvoje-uzemniho-obvodu-stredoceskeho-kraje-2019-2024-2 Strategický rámec 109 xii 60 vi 1993 59 vi 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 23 ii 128 xv 118 xiii 94 xi 100 xi 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 37 iv 54 vi 111 xii 22 ii 38 iv 97 xi 1995 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj Střednědobá strategie plnící funkci základního dokumentu orgánů kraje pro koordinaci rozvoje území, hraje klíčovou úlohu při zajišťování podpory regionálního rozvoje, pomáhá zvyšovat povědomí o nejdůležitějších potřebách kraje, pomáhá mobilizovat vlastní kapacity a zdroje kraje, využívá znalostí místních činitelů a odborníků a umožňuje určovat a kontrolovat směr budoucího vývoje kraje. Na základě vize kraje byl stanoven dlouhodobý cíl rozvoje, strategické směry a prioritní oblasti rozvoje kraje. Pro jednotlivé prioritní oblasti byla navržena typová opatření, která mohou vést k naplnění cílů v dané oblasti. Návrhová část představuje soubor vzájemně provázaných strategických opatření, která jsou předpokladem pro naplnění dlouhodobé rozvojové vize SČK. K implementaci SRK v krátkodobém horizontu se využívá Akční plán, který umožňuje úzkou koordinaci rozvojových záměrů s investičními prioritami kraje a rozpočtovými možnostmi, omezeními. Akční plán je vydáván vždy po schválení Rozpočtu kraje, plně reflektuje dlouhodobou strategii SRK a stanovené priority SČK a zároveň představuje přehled aktuálních úkolů v operativní návaznosti na rozpočty daného roku a probíhající výzvy daného Programového období EU (2021 – 2027/30). 1574640000 Odbor regionálního rozvoje 2019 2024 Usnesení Zastupitelstva SČK č. 118-21/2019/ZK Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/118-212019.pdf 0 Prioritní oblast Specifický cíl Typová opatření 1 Ekonomický rozvoj, výzkum a vývoj 1.1 Posílit pozici SČK jako motoru ekonomického růstu ČR 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 38 iv 33 iv 31 iii - Rozvoj inovační infrastruktury a služby pro zahájení podnikání - Podpora procesního a produktového upgradingu MSP prostřednictvím výrobní a vývojové spolupráce s velkými (nejen) zahraničními firmami - Koučingový program pro zlepšení strategického řízení, akceleraci růstu a inovativnosti v MSP - Program cíleně snižující vstupní bariéry pro spolupráci firem a výzkumných organizací – Inovační vouchery - Cílená prezentace SČK jako regionu atraktivního pro výzkum, vyspělé technologie a inovace - Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory 1.2 Zlepšit podmínky pro podnikání a investice v periferních oblastech a tím zvýšit atraktivitu těchto území 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii - Finanční nástroje usnadňující vstup do podnikání - Interaktivní prostředí (virtuální i fyzické) pro začínající podnikatele - Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory (toto opatření je průřezové pro oba specifické cíle v oblasti ekonomického rozvoje) - Regenerace brownfieldů - Podpora a propagace lokálních značek a výrobků 2 Cestovní ruch 2.1 Zvýšit přínos cestovního ruchu pro hospodářství SČK 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv - Strategický management a rozvoj znalostí v oblasti cestovního ruchu - Program inovačních a kreativních voucherů v cestovním ruchu - Koučingový a mentoringový program pro akceleraci růstu a inovativnosti poskytovatelů v cestovním ruchu - ICT operátora v cestovním ruchu - Klastr a produkt „Aktivně ve Středních Čechách“ 3 Lidské zdroje a vzdělanost 3.1 Posílit podporou kvalitních učitelů a ředitelů škol kvalitu vzdělávání zaměřenou na klíčové dovednosti 60 vi 59 vi 68 vii 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Podpora učitelů - Podpora vedení škol - Podpora rozvoje inkluze, talentu a nadání - Rozvoj klíčových kompetencí žáků a studentů - Rozvoj škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje - Rozvoj kvality vzdělávání 3.2 Zlepšit vybavenost a kapacitu škol tak, aby došlo k rozvoji škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje 59 vi 68 vii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zajištění dostatečných kapacit a modernizace materiálně-technického zázemí škol 4 Doprava 4.1 Zajistit kvalitní, bezpečnou a kapacitní páteřní dopravní infrastrukturu zajišťující průchodnost a obslužnost území 89 xi 90 xi 92 xi - Rozvoj inteligentních dopravních systémů na páteřní infrastruktuře - Moderní a dostatečně rychlé železniční spojení velkých měst Středočeského kraje a mezinárodních letišť - Výstavba vysokorychlostních tratí s napojením na významná regionální města Středočeského kraje - Základní komunikační silniční síť 4.2 Zajistit a zkvalitnit dostupnost spádových center a jejich zázemí, zlepšit dopravní dostupnost periferních oblastí s maximálním využitím nových technologických trendů reagujících na společenskou poptávku 89 xi 95 xi 94 xi 100 xi 97 xi - Rozvoj integrovaného dopravního systému Prahy a Středočeského kraje - Vybavenost infrastrukturou pro rozvoj IDS a nemotorové dopravy - Pilotní projekty moderních trendů v dopravě 4.3 Zajistit koordinaci a efektivní plánování dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti jak v rámci území kraje na různých řádovostních úrovních, tak ve spolupráci se sousedními kraji 89 xi 95 xi 94 xi 97 xi - Vznik strategických dokumentů v dopravě Středočeského kraje - Jednotná databáze pro plánování dopravy - Institucionální zajištění funkce integrátora rozvoje Středočeského kraje 5 Energetická infrastruktura 5.1 Zajistit energeticky efektivní region založený na optimalizované, udržitelné a efek- tivní Energetice 4.0 16 ii 17 ii 15 ii 23 ii 24 ii 22 ii - Analýza potenciálu místních energetických zdrojů a vytvoření mapy energeticky efektivních regionů v kraji - Mapový portál energetické statistiky - Aktivní spolupráce při povolovacích procedurách při žádostech pro posílení transformačního výkonu 400/110 kV a podpora efektivního centrálního zdroje - Zavedení energetického managementu podle ČSN EN ISO 50001 - Revize “mrtvých” přípojek v plynárenství, vyhodnocení dopadu “kotlíkových” dotací a návrh dalšího postupu pro odklon od vytápění uhlím 6 Životní prostředí 6.1 Zásadně snížit emise látek znečišťujících ovzduší, zejména látek s karcinogenním potenciálem nebo vlivem na degradaci půdy 89 xi 95 xi 102 xii 1992 - Výměna lokálních tepelných zdrojů na tuhá paliva - Zmapování možností vytváření lokálních soustav zásobování teplem - Změna vozového parku při plnění veřejné služby - “Smart” řízení dopravy 6.2 Dosáhnout vysokého stupně čištění všech odpadních vod v regionu, zvýšit retenční schopnost krajiny a snížit znečištění v povodí vodárenských a ostatních nádrží 109 xii 110 xii 111 xii 1992 - Strategie propojení vodárenských a kanalizačních soustav - Řešení čištění odpadních vod v obcích s malým počtem obyvatel - Monitoring zdrojů vod a zvýhodnění úsporných opatření pro šetření s vodou - Snížení eutrofizace prostředí 6.3 Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů 1992 103 xii - Strategie optimalizace sítě zařízení pro nakládání s odpady a podpora obcí v odpadovém hospodářství - Předcházení vzniku odpadů - Zajištění dalších činností a maximalizace využití lokalit zasažených činnostmi úpravy a zpracování odpadu 6.4 Optimálně využívat území s přihlédnutím k zakládání a podporování nových krajinotvorných a vodohospodářských opatření 110 xii 1992 - Obnova rybníků, výstavba mokřadů, polderů, zastínění asfaltových a betonových ploch obcí, měst a průmyslových areálů - Zelené obce a zelená města – strategie adaptace měst a obcí na změnu klimatu - Územní plánování – vytváření „Smart Regionu” 7 ICT infrastruktura 7.1 Zajistit vybavenost celého kraje ICT infrastrukturou pro podnikání založenou na rychlém přenosu dat, práci z domova, bezpečné a spolehlivé služby infrastruktury pro obyvatelstvo 49 v 45 v 48 v 50 v - Strategické řízení rozvoje ICT infrastruktury v kraji - Vytvoření systému nástrojů pro rozvoj ICT infrastruktury na úrovni kraje (krajského úřadu) - Informační podpora místních samospráv a firem, zejména MSP, při rozhodování o instalaci a využití ICT infrastruktury - Zajištění dostupnosti zařízení pro elektronickou komunikaci občanům všech věkových kategorií a všem typům organizací na území kraje - Vytvoření a rozvoj krajské sítě eGovernmentu - Prosazení principu Open Data všude tam, kde je to možné - Vytvoření geoportálu Středočeského kraje a podpora „chytrého regionu“ - Realizace „karty občana kraje“ umožňující zapojení veřejnosti do dobré správy v kraji i v obci, využití služeb veřejné správy 8 Sociální služby 8.1 Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji 80 ix 76 ix - Informační systém pro sledování a vyhodnocování dat o potřebách cílových osob s ohledem na poskytování sociálních služeb ve Středočeském kraji, včetně budování znalostní báze pro nastavení sociální práce, prevence a poskytnutí služeb 8.2 Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje 138 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 1995 - Program přípravy integrace zdravotních a sociálních služeb - Program rozvoje ICT v sociálních službách - Program podpory komunitních center - Program podpory neformální péče a dobrovolnictví 9 Zdravotnictví 9.1 Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Program spolupráce a aktivní politiky Středočeského kraje v oblasti zdravotnictví - Program integrace zdravotních a sociálních služeb 9.2 Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii - Program zdravotní prevence Středočeského kraje 9.3 Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech 118 xiii 117 xiii 116 xiii - Program budování kapacit ve zdravotnictví - Program integrace zdravotních a sociálních služeb 10 Kultura 10.1 Snížit územní disparity kulturního zázemí 128 xv 131 xv - Vytváření kulturních a sociálně-kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje - Koordinace vytváření kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje 10.2 Zajistit dlouhodobý kulturní rozvoj místních komunit 128 xv 131 xv - Podpora při zajišťování vhodných prostor pro kulturní aktivity - Základní finanční podpora, podpora při čerpání grantů a dotací - Metodická podpora lídrů komunitní kultury v obcích - Propojení komunitní kultury s cestovním ruchem 263138 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím na podporu veřejně prospěšných činností pro rok 2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hlavni_oblasti_pro_2025.pdf HO SDSP NNO ČR 2025 hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-na-podporu-verejne-prospesnych-cinnosti-pro-rok-2025 Jiný typ dokumentu 73 viii 70 viii 171 xx 1994 60 vi 1993 186 xxi 195 xxiii 196 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 52 vi 119 xiii 177 xx 131 xv 83 x 72 viii 125 xiv 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 1998 58 vi 1995 176 xx 55 vi 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Hlavní oblasti jsou každoročně na návrh předsedy Rady vlády pro nestátní neziskové organizace schvalovány vládou. Účelem materiálu je stanovit zaměření státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím na podporu veřejně prospěšných činností pro nadcházející rozpočtový rok. 1718150400 Úřad vlády, Odbor lidských práv a ochrany menšin, Oddělení spolupráce s občanskou společností 2025 389 2024 389/2024 Jedná se o každoročně zpracovávaný dokument. Aktuální materiál byl předložen na základě usnesení vlády ze dne 12. června 2024 č. 389 o Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2025. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_389.pdf 0 Hlavní oblasti Dotační programy Boj proti korupci Prevence korupčního jednání 137 xvii 138 xvii 1995 Bydlení Metodická podpora poradenství v oblasti bydlení 1994 135 xvi Cizinci Adaptačně-integrační kurzy 70 viii 72 viii 69 viii 74 viii Integrace cizinců 70 viii 72 viii 69 viii 74 viii Dotační výzva na podporu integračních aktivit v regionálním školství 70 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi Děti a mládež Výzvy v oblasti práce s dětmi a mládeží 86 x 85 x 83 x 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi Výzvy na podporu soutěží 85 x 83 x Zájmová a další volnočasová činnost pro děti a mládež 59 vi 85 x 83 x 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 Dobrovolnická služba Rozvoj dobrovolnické služby 185 xxi 1996 Kultura Kulturní aktivity v oblasti památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora významných kulturních aktivit s náboženskou tematikou církví a náboženských společností a spolků 186 xxi 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory profesionálních kulturních aktivit vysílaných do zahraničí 128 xv 131 xv Dotační program Ministerstva kultury ke komunitárnímu programu Kreativní Evropa (2021–2027); Dotační program Ministerstva kultury na podporu trvalé udržitelnosti projektu Evropské hlavní město kultury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv Kulturní aktivity v oblasti podpory zahraničních kontaktů v oblasti neprofesionálních uměleckých aktivit 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory kulturních aktivit v oblasti divadla, tance, hudby a výtvarného umění 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory projektů v oblasti literatury 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Knihovna 21. století – podpora nadstandardních projektů oblasti knihoven 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora kulturních aktivit osob se zdravotním postižením a seniorů 73 viii 70 viii 128 xv 131 xv 69 viii 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory tradiční lidové kultury v České republice 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory rozvoje zájmových kulturních – mimouměleckých aktivit 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory neprofesionálních uměleckých aktivit 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory regionálních kulturních tradic v České republice 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora expozičních a výstavních projektů 128 xv 130 xv 131 xv Podpora projektů spolků a pobočných spolků (včetně zvláštních organizací pro zastoupení zájmů ČR v mezinárodních nevládních organizacích) podporující kulturní aktivity v oblasti movitého kulturního dědictví, muzeí a galerií 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Program státní podpory stálých profesionálních divadel a profesionálních symfonických orchestrů a pěveckých sborů 128 xv 130 xv 131 xv Veřejné informační služby knihoven 128 xv 131 xv Výběrové dotační řízení Odboru médií a audiovize pro oblast kinematografie a médií 128 xv 131 xv Rozvoj vojenských tradic 128 xv 131 xv Národnostní menšiny Program na podporu kulturních aktivit příslušníků národnostních menšin 70 viii 128 xv 131 xv 69 viii 74 viii Program podpory rozšiřování a přijímání informací v jazycích národnostních menšin 70 viii 69 viii 74 viii Výzva na podporu vzdělávacích aktivit národnostních menšin 70 viii 69 viii 74 viii Podpora implementace Evropské charty regionálních či menšinových jazyků 70 viii 69 viii 74 viii Ochrana spotřebitele Ochrana spotřebitele 195 xxiii 196 xxiii 1998 Péče o zdraví a zdravotní prevence Národní program řešení problematiky HIV/AIDS 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii Podpora zdraví a zdravotní péče 118 xiii 116 xiii Program vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením 70 viii 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii Podpora veřejně prospěšných aktivit spolků osob se zdravotním postižením 70 viii 72 viii 69 viii Podpora zdraví, včetně péče a pomoci zdravotně postiženým 70 viii 118 xiii 69 viii 116 xiii Podpora a ochrana veřejného zájmu na úseku přístupnosti staveb 118 xiii 116 xiii Politika v oblasti závislostí Dotační program na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování a podpory duševního zdraví ve školách a školských zařízeních 118 xiii 119 xiii 116 xiii Protidrogová politika 119 xiii 116 xiii Požární ochrana Podpora spolkové činnosti spolků působících na úseku požární ochrany, jejichž členové vyvíjejí činnost i v jednotkách SDH obcí 171 xx 178 xx 185 xxi 1996 Podpora nestátních neziskových organizací působících na úseku požární ochrany, integrovaného záchranného systému, ochrany obyvatelstva a krizového řízení 171 xx 178 xx 185 xxi 1996 Rizikové chování Rozvoj probačních a resocializačních programů pro mladistvé delikventy 70 viii 86 x 71 viii 83 x 77 ix 76 ix 69 viii Rozvoj probačních a resocializačních programů pro dospělé pachatele 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii Rozvoj služeb pro oběti trestné činnosti poskytovaných na základě zákona č. 45/2013 Sb., o obětech trestných činů 70 viii 77 ix 76 ix 69 viii Program podpory práce s rodinami odsouzených k výkonu trestu odnětí svobody 70 viii 83 x 87 x 77 ix 76 ix 69 viii Dotační program na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování 70 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Prevence sociálně patologických jevů se zaměřením na prevenci a eliminaci domácího násilí prostřednictvím práce s násilnými osobami a osobami nezvládajícími agresi ve vztazích 70 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Dotační program pro nestátní neziskové organizace provozující evropské krizové či asistenční linky 116 XXX v České republice 77 ix 79 ix 76 ix Rodinná politika Rodina 83 x 87 x Romská menšina Podpora projektů integrace příslušníků romské komunity 70 viii 72 viii 69 viii Výzva na podporu integrace romské menšiny 70 viii 72 viii 69 viii Prevence sociálního vyloučení a komunitní práce 70 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Výzva na podporu romských žáků a studentů středních škol, konzervatoří a studentů vyšších odborných škol 70 viii 86 x 83 x 72 viii 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi Rovné příležitosti žen a mužů Podpora veřejně prospěšných aktivit v oblasti rovnosti žen a mužů 72 viii 69 viii Sociální služby a sociální aktivity Péče o válečné veterány 78 ix 76 ix Podpora veřejně účelných aktivit seniorských a proseniorských organizací s celostátní působností 73 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii Dotační řízení MPSV v oblasti poskytování sociálních služeb s nadregionální a celostátní působností 78 ix 77 ix 76 ix Výzva na podporu školního stravování žáků základních škol 51 vi 53 vi Výzva na podporu zvýšení účasti dětí na předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi Střešní nestátní neziskové organizace Podpora celostátních mezioborových sítí nestátních neziskových organizací pro rok 2025 187 xxi 1996 Tělesná výchova a sport Zajištění vybraných regulačních činností, zejména přenesený výkon státní správy ve specifikovaných kategoriích sportovních létajících zařízení, vyrobených a určených k létání ve vzduchu výhradně za účelem vzdělávání, sportu nebo rekreace jeho uživatele 184 xxi 185 xxi 1996 Podpora branně-sportovních a technických aktivit obyvatelstva 184 xxi 185 xxi 1996 Rozvoj a podpora sportu 184 xxi 185 xxi 1996 Výzva na podporu pohybových aktivit v MŠ, ZŠ, ŠD a ŠK 52 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi Vzdělávání a lidské zdroje Příprava občanů k obraně státu 171 xx 177 xx Podpora nadaných žáků základních a středních škol 54 vi 51 vi 53 vi Na učitelích záleží 60 vi 68 vii 51 vi 1991 Vzdělávání a propagace 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 Zahraniční aktivity Dotační projekty bilaterální zahraniční rozvojové spolupráce 171 xx 176 xx Globální vzdělávání a osvěta veřejnosti 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 Posilování kapacit implementačních partnerů ZRS (včetně kapacit a partnerství NNO, aktivit krajů a obcí v prioritních zemích ZRS ČR) 171 xx 176 xx Podpora trojstranných projektů českých subjektů 171 xx 176 xx Humanitární pomoc poskytovaná do zahraničí 171 xx 176 xx Program transformační spolupráce 171 xx 176 xx Projekty zaměřené na spolupráci s krajanskými komunitami v zahraničí 171 xx 187 xxi 176 xx 1996 Projekty v oblasti priorit zahraniční politiky ČR a mezinárodních vztahů 171 xx 176 xx Česko-polské fórum (CPF) 171 xx 176 xx Zpracování kulturního dědictví a aktuálních témat s Německem, Rakouskem a Lichtenštejnskem 171 xx 176 xx Životní prostředí a udržitelný rozvoj Udržitelný rozvoj regionů, měst a obcí Udržitelný rozvoj cestovního ruchu na celostátní úrovni 1993 124 xiv 125 xiv Státní program na podporu úspor energie EFEKT III neinvestiční 15 ii 19 ii 20 ii Ochrana životního prostředí, udržitelný rozvoj 15 ii 19 ii 20 ii 106 xii 102 xii 1992 Program na podporu projektů NNO &#8211; podprogram na podporu projektů NNO působících v oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje 187 xxi 106 xii 102 xii 1996 1992 Program na podporu projektů NNO – podprogram na podporu koordinačních projektů v ochraně přírody a krajiny 187 xxi 106 xii 1996 1992 Program na podporu projektů NNO &#8211; podprogram na podporu dlouhodobých systémových projektů v oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje 187 xxi 106 xii 102 xii 1996 1992 263139 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2024 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hlavni_oblasti_2024.pdf Oblasti SDP NNO 2024 hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-pro-rok-2024 Expertní plán 73 viii 70 viii 171 xx 1994 60 vi 1993 186 xxi 195 xxiii 196 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 52 vi 119 xiii 177 xx 131 xv 83 x 72 viii 125 xiv 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 1998 58 vi 1995 176 xx 55 vi 51 vi 74 viii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Hlavní oblasti jsou každoročně na návrh předsedy Rady vlády pro nestátní neziskové organizace schvalovány vládou. Účelem materiálu je stanovit zaměření státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím na podporu veřejně prospěšných činností pro nadcházející rozpočtový rok. Materiál je vypracován Oddělením sekretariátu Rady vlády pro nestátní neziskové organizace v úzké spolupráci s ústředními orgány státní správy, které poskytly podklady pro jeho zpracování. Pro rok 2024 plánují ústřední orgány státní správy vyhlášení výzev k předkládání žádostí o poskytnutí dotace na podporu veřejně prospěšných činností u 85 dotačních programů. Dotační programy vyhlašované v rámci Hlavních oblastí jsou administrovány celkem 16 poskytovateli, z toho 13 ministerstvy, Úřadem vlády ČR a 2 agenturami (Národní sportovní agentura a Česká rozvojová agentura), kteří poskytují dotace v 21 tematických oblastech. 1687305600 Odbor lidských práv a ochrany menšin, ÚV ČR 2024 2024 452 2023 452/2023 Materiál je vládě předkládán na základě usnesení vlády ze dne 22. června 2022 č. 540 o Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2023. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_452.pdf 0 Hlavní oblasti Dotační programy Boj s korupcí Prevence korupčního jednání 137 xvii 138 xvii 1995 Bydlení Metodická podpora poradenství v oblasti bydlení 1994 135 xvi Cizinci Adaptačně-integrační kurzy 70 viii 72 viii 69 viii 74 viii Integrace cizinců 70 viii 72 viii 69 viii 74 viii Dotační výzva na podporu integračních aktivit v regionálním školství 70 viii 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi Děti a mládež Výzvy v oblasti práce s dětmi a mládeží 86 x 85 x 83 x 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi Výzvy na podporu soutěží 85 x 83 x Zájmová a další volnočasová činnost pro děti a mládež 59 vi 85 x 83 x 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 Dobrovolnická služba Rozvoj dobrovolnické služby 185 xxi 1996 Kultura Kulturní aktivity v oblasti památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora významných kulturních aktivit s náboženskou tematikou církví a náboženských společností a spolků 186 xxi 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory profesionálních kulturních aktivit vysílaných do zahraničí 128 xv 131 xv Dotační program Ministerstva kultury ke komunitárnímu programu Kreativní Evropa (2021–2027); Dotační program Ministerstva kultury na podporu trvalé udržitelnosti projektu Evropské hlavní město kultury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv Kulturní aktivity v oblasti podpory zahraničních kontaktů v oblasti neprofesionálních uměleckých aktivit 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory kulturních aktivit v oblasti divadla, tance, hudby a výtvarného umění 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory projektů v oblasti literatury 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Knihovna 21. století – podpora nadstandardních projektů oblasti knihoven 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora kulturních aktivit osob se zdravotním postižením a seniorů 73 viii 70 viii 128 xv 131 xv 69 viii 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory tradiční lidové kultury v České republice 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory rozvoje zájmových kulturních – mimouměleckých aktivit 128 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory neprofesionálních uměleckých aktivit 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory regionálních kulturních tradic v České republice 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora expozičních a výstavních projektů 128 xv 130 xv 131 xv Podpora projektů spolků a pobočných spolků podporující kulturní aktivity v oblasti movitého kulturního dědictví, muzeí a galerií 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Program státní podpory stálých profesionálních divadel a profesionálních symfonických orchestrů a pěveckých sborů 128 xv 130 xv 131 xv Veřejné informační služby knihoven 128 xv 131 xv Výběrové dotační řízení Odboru médií a audiovize pro oblast kinematografie a médií 128 xv 131 xv Rozvoj vojenských tradic 128 xv 131 xv Národnostní menšiny Program na podporu kulturních aktivit příslušníků národnostních menšin 70 viii 128 xv 131 xv 69 viii 74 viii Program podpory rozšiřování a přijímání informací v jazycích národnostních menšin 70 viii 69 viii 74 viii Výzva na podporu vzdělávacích aktivit národnostních menšin 70 viii 69 viii 74 viii Podpora implementace Evropské charty regionálních či menšinových jazyků 70 viii 69 viii 74 viii Ochrana spotřebitele Ochrana spotřebitele 195 xxiii 196 xxiii 1998 Péče o zdraví a zdravotní prevence Národní program řešení problematiky HIV/AIDS 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii Podpora a ochrana veřejného zájmu na úseku bezbariérového užívání staveb 118 xiii 116 xiii Program na podporu péče o pacienty v terminálním stadiu onemocnění 118 xiii 117 xiii 116 xiii Podpora zdraví, zvyšování efektivity a kvality zdravotní péče 118 xiii 116 xiii Program vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením 70 viii 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii Podpora zdraví, včetně péče a pomoci zdravotné postiženým 70 viii 118 xiii 69 viii 116 xiii Podpora veřejně prospěšných aktivit spolků osob se zdravotním postižením 70 viii 72 viii 69 viii Politika v oblasti závislostí Dotační program na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování a podpory duševního zdraví ve školách a školských zařízeních – protidrogové politiky 118 xiii 119 xiii 116 xiii Protidrogová politika 119 xiii 116 xiii Požární ochrana Podpora spolkové činnosti spolků působících na úseku požární ochrany, jejichž členové vyvíjejí činnost i v jednotkách SDH obcí 171 xx 178 xx 185 xxi 1996 Podpora nestátních neziskových organizací působících na úseku požární ochrany, integrovaného záchranného systému, ochrany obyvatelstva a krizového řízení 171 xx 178 xx 185 xxi 1996 Rizikové chování Rozvoj probačních a resocializačních programů pro mladistvé delikventy 70 viii 86 x 71 viii 83 x 77 ix 76 ix 69 viii Rozvoj probačních a resocializačních programů pro dospělé pachatele 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii Rozvoj služeb pro oběti trestné činnosti poskytovaných na základě zákona č. 43/2013 Sb., o obětech trestných činů 70 viii 77 ix 76 ix 69 viii Program podpory práce s rodinami odsouzených k výkonu trestu odnětí svobody 70 viii 83 x 87 x 77 ix 76 ix 69 viii Dotační program na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování 70 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Prevence sociálně patologických jevů se zaměřením na prevenci a eliminaci domácího násilí prostřednictvím práce s násilnými osobami a osobami nezvládajícími agresi ve vztazích 77 ix 79 ix 76 ix Dotační program pro nestátní neziskové organizace provozující evropské krizové či asistenční linky 116 XXX v České republice 77 ix 79 ix 76 ix Rodinná politika Rodina 83 x 87 x Romská menšina Podpora projektů integrace příslušníků romské komunity 70 viii 72 viii 69 viii Výzva na podporu integrace romské menšiny 70 viii 72 viii 69 viii Prevence sociálního vyloučení a komunitní práce 70 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Výzva na podporu romských žáků a studentů středních škol, konzervatoří a studentů vyšších odborných škol 70 viii 86 x 83 x 72 viii 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi Rovné příležitosti žen a mužů Podpora veřejně prospěšných aktivit v oblasti rovnosti žen a mužů 72 viii 69 viii Sociální služby Péče o válečné veterány 78 ix 76 ix Podpora veřejně účelných aktivit seniorských a proseniorských organizací s celostátní působností 73 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii Dotační řízení MPSV v oblasti poskytování sociálních služeb s nadregionální a celostátní působností 78 ix 77 ix 76 ix Výzva na podporu školního stravování žáků základních škol 51 vi 53 vi Výzva na podporu zvýšení účasti dětí na předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi Střešní nestátní neziskové organizace Podpora celostátních mezioborových sítí nestátních neziskových organizací pro rok 2024 187 xxi 1996 Tělesná výchova a sport Zajištění vybraných regulačních činností, zejména přenesený výkon státní správy ve specifikovaných kategoriích sportovních létajících zařízení, vyrobených a určených k létání ve vzduchu výhradně za účelem vzdělávání, sportu nebo rekreace jeho uživatele. 184 xxi 185 xxi 1996 Podpora branně-sportovních a technických aktivit obyvatelstva 184 xxi 185 xxi 1996 Rozvoj a podpora sportu 184 xxi 185 xxi 1996 Vzdělávání a lidské zdroje Příprava občanů k obraně státu 171 xx 177 xx Podpora nadaných žáků základních a středních škol 54 vi 51 vi 53 vi Dotační výzva &#8222;Na učitelích záleží&#8220; 60 vi 68 vii 51 vi 1991 Vzdělávání a propagace 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 Zahraniční aktivity Dotační projekty bilaterální zahraniční rozvojové spolupráce 171 xx 176 xx Globální vzdělávání a osvěta veřejnosti 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 Posilování kapacit implementačních partnerů Zahraniční rozvojové spolupráce 171 xx 176 xx Podpora trojstranných projektů českých subjektů 171 xx 176 xx Humanitární pomoc poskytovaná do zahraničí 171 xx 176 xx Program transformační spolupráce 171 xx 176 xx Projekty zaměřené na spolupráci s krajanskými komunitami v zahraničí 171 xx 187 xxi 176 xx 1996 Projekty v oblasti priorit zahraniční politiky ČR a mezinárodních vztahů 171 xx 176 xx Česko-polské fórum 171 xx 176 xx Zpracování kulturního dědictví a aktuálních témat s Německem, Rakouskem a Lichtenštejnskem 171 xx 176 xx Životní prostředí a udržitelný rozvoj Udržitelný rozvoj regionů, měst a obcí Udržitelný rozvoj cestovního ruchu na celostátní úrovni 1993 124 xiv 125 xiv Státní program na podporu úspor energie EFEKT III neinvestiční 15 ii 19 ii 20 ii Ochrana životního prostředí, udržitelný rozvoj 15 ii 19 ii 20 ii 106 xii 102 xii 1992 Program na podporu projektů NNO &#8211; podprogram na podporu projektů NNO působících v oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje 187 xxi 106 xii 102 xii 1996 1992 Program na podporu projektů NNO &#8211; podprogram na podporu koordinačních projektů v ochraně přírody a krajiny 187 xxi 106 xii 1996 1992 Program na podporu projektů NNO &#8211; podprogram na podporu dlouhodobých systémových projektů v oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje 187 xxi 106 xii 102 xii 1996 1992 263140 Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-breclavi.pdf SPRM Břeclav 2014 strategicky-plan-rozvoje-mesta-breclavi-2014 Strategický rámec 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 124 xiv 144 xvii 142 xvii 118 xiii 100 xi 187 xxi 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 119 xiii 90 xi 78 ix 77 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b6999d Břeclav Břeclav 2014 2020 0 Priorita Opatření Aktivity opatření 1 Podpora místní ekonomiky a rozvoj cestovního ruchu 1.1 Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě 61 vii 27 iii 29 iii 28 iii 1991 1.1.1 Vytvoření pobídek pro přilákání investic / podnikatelských záměrů do města 1.1.2 Propagace ekonomického potenciálu města 1.1.3 Příprava projektů pro využití stávajících brownfieldů 1.1.4 Příprava projektu na vznik logistického centra v Břeclavi 1.1.5 Vyhledávání, příprava a budování rozvojových ploch pro podnikání (vč. řešení majetkoprávních problémů a územních limitů) 1.1.6 Podpora intenzivnějšího využívání nástroje veřejně prospěšných prací pro zaměstnávání obtížně zaměstnatelné skupiny obyvatel 1.2 Podpora spolupráce veřejné a soukromé sféry 27 iii 28 iii 1.2.1 Vytvoření efektivní komunikační platformy mezi podnikateli a správou města 1.2.2 Podpora podnikatelských záměrů s potenciálem zmírňování strukturální nezaměstnanosti ve městě 1.2.3 Rozvoj informačního a poradenského servisu pro investory a podnikatelské subjekty, podpora iniciativ typu „one stop shop“ (tj. sdružování agend a informačního servisu do jednoho prostoru) 1.3 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury a nabídky pro cestovní ruch 1993 124 xiv 1.3.1 Rekonstrukce a podpora multifunkčního využití objektů primární nabídky cestovního ruchu (zámek a lokalita v podzámčí, oblast Včelníku, Vranův mlýn), budování a rozvoj atraktivit cestovního ruchu 1.3.2 Rozšíření a zkvalitnění nabídky základní infrastruktury a služeb pro turisty (zejména ubytovacích a stravovacích služeb) 1.3.3 Zvyšování kvality lidských zdrojů v cestovním ruchu 1.3.4 Rozšíření nabídky specifických forem cestovního ruchu (cykloturistika, agroturistika, gastroturistika,&#8230;) a tematické turistiky (folklor, železnice); budování / rozvoj odpovídající infrastruktury 1.3.5 Rozvoj potenciálu vodní turistiky (směrem na LVA i k Soutoku Dyje s Moravou) a její propojení s další nabídkou služeb cestovního ruchu ve městě 1.3.6 Podpora rozvoje příměstských rekreačních ploch pro návštěvníky i obyvatele města (zejm. vodní rekreace, hippoturistika, rozvoj rekreační funkce příměstských lesů atd.) 1.4 Efektivní řízení města jako destinace cestovního ruchu 1.4.1 Budování kapacit a struktur pro efektivní management destinace 1.4.2 Vznik a rozvoj platformy pro spolupráci veřejných subjektů s poskytovateli služeb a atraktivit cestovního ruchu 1.4.3 Propojování nabídek služeb a atraktivit v regionu, vytváření produktů cestovního ruchu s potenciálem pro dlouhodobější pobyty turistů a jejich efektivní uvádění na trh 1.4.4 Podpora a systematizace spolupráce mezi subjekty z města a jeho širšího okolí s důrazem na LVA a Podluží – vzájemná propagace, propojování služeb atd.; podpora spolupráce s Jihomoravským krajem a budován 1.4.5 Rozvoj a systematizace pro-aktivního marketingu cestovního ruchu a propagace místních atraktivit a akcí 1.4.6 Rozvoj spolupráce s cestovními kancelářemi a dalšími incomingovými subjekty 2 Rozvoj infrastruktury a kvality životního prostředí 2.1 Rozvoj technické infrastruktury 142 xvii 1995 2.1.1 Rozvoj a obnova jednotlivých složek technické infrastruktury (elektro, plyn, telekomunikace, rozvody tepla, ICT technologie aj.) 2.1.2 Rozvoj technické infrastruktury pro rozvoj rezidenční funkce města 2.1.3 Údržba a rozvoj kanalizačního a vodovodního systému města 2.2 Zlepšení dopravní dostupnosti a prostupnosti města 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi 2.2.1 Podpora opatření pro snížení intenzity tranzitní dopravy městem 2.2.2 Podpora přípravy a realizace projektu vybudování obchvatu města &#8211; silnice I/55 2.2.3 Pokračování v přípravě druhého přemostění Dyje mezi Poštornou a centrem města 2.2.4 Realizace opatření na zlepšení průjezdnosti města pro automobilovou dopravu 2.2.5 Podpora vzniku záchytných parkovišť v blízkosti centra 2.2.6 Rozvoj (či zachování současného stavu) napojení města na systémy veřejné dopravy (železnice, IDS JMK) 2.2.7 Podpora využívání městské hromadné dopravy, cyklistiky a pěší chůze jako způsobu dopravy v rámci města a jeho bezprostředního okolí a podpora dalších opatření vedoucích ke snížení podílu individuální automobilové dopravy na dělbě přepravní práce 2.2.8 Rozvoj infrastruktury pro alternativní dopravní systémy (plynofikace vozů veřejné dopravy, veřejné nabíjecí stojany / stanice) 2.2.9 Rozvoj infrastruktury pro cyklodopravu ve městě i jeho okolí a podpora prostupnosti města pro bezmotorovou dopravu 2.2.10 Zvyšování bezpečnosti cyklistů v silničním provozu 2.2.11 Rozvoj napojení města na páteřní nadregionální sítě infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a na infrastrukturu v LVA 2.3 Zlepšení kvality životního prostředí a městské zeleně 2.3.1 Rozšíření volně přístupných ploch městské zeleně 2.3.2 Zvyšování kvality veřejných prostor a jejich estetické hodnoty, včetně institucionálního posílení těchto iniciativ (zřízení funkce městského architekta) 2.3.3 Podpora opatření ke snižování primární a sekundární prašnosti, hluku a znečištění města motorovou dopravou 2.3.4 Ochrana prvků ekologické stability v území a jejich další rozvoj 2.3.5 Budování přírodě blízkých prvků ochrany před povodněmi 2.3.6 Podpora udržitelného hospodaření s půdou a zvyšování retenční schopnosti území 2.3.7 Podpora efektivity odpadového hospodářství 2.3.8 Podpora projektů na snižování energetické náročnosti budov 2.3.9 Podpora environmentálního vzdělávání a osvěty a osvěty v oblasti zdraví, mobility a sociální oblasti 2.3.10 Podpora iniciativ na oživení centra města, především rozvoj náplavek a nábřeží (využití potenciálu vodních toků pro oživení města a zvýšení estetické hodnoty centra) 3 Zvyšování kvality života a rozvoj lidských zdrojů 3.1 Růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře a zdravotnictví 118 xiii 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 3.1.1 Zvyšování kvality infrastruktury a materiálního vybavení pro poskytování sociálních služeb 3.1.2 Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě 3.1.3 Podpora procesů transformace sociálních služeb, rozvoj terénních sociálních služeb a poskytování péče v domácím prostředí, vč. budování potřebného zázemí pro sociální a návazné služby (Centrum sociálních služeb) 3.1.4 Podpora procesů komunitního plánování sociálních služeb a spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb a samosprávou, vč. systematického monitoringu potřeb cílových skupin 3.1.5 Podpora programů a iniciativ zaměřených na aktivizaci a integraci osob z vybraných cílových skupin do společnosti a na trh práce (mimo režim sociálních služeb dle zák. č. 108/2006 Sb.) – s důrazem na cílové skupiny osob se zdravotním postižením a seniorů 3.1.6 Podpora zvyšování kvality lidských zdrojů v sociálních a návazných službách 3.1.7 Rozvoj zázemí pro spolkovou činnost a volnočasové aktivity seniorů, osob se zdravotním postižením i dalších cílových skupin 3.1.8 Podpora rozvoje dobrovolnictví 3.1.9 Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti, včetně dostupnosti protialkoholní a toxikologické zdravotní infrastruktury (záchytné stanice) 3.1.10 Rozvoj kvality a diverzifikace zdravotnických služeb 3.1.11 Podpora projektů pro šíření osvěty v oblasti zdravého životního stylu a přijímání odpovědnosti za vlastní zdraví 3.2 Podpora vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů 60 vi 52 vi 51 vi 53 vi 3.2.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání 3.2.2 Propojování nabídky vzdělávacích oborů s poptávkou na trhu práce a podpora rozvoje spolupráce mezi školami a podnikatelskými subjekty (stáže pro studenty / praxe, společné konzultace praktické části závěrečných prací, (společné) případové studie &#8230; 3.2.3 Zvyšování kvality vzdělávacích programů 3.2.4 Podpora spolupráce místních škol se školami v zahraničí a podpora výměny studentů a stáží 3.2.5 Podpora kvalifikace absolventů škol a kurzů se zaměřením na uplatnění na zahraničním trhu práce (zejm. AT, SK), včetně zvyšování jazykových kompetencí 3.2.6 Rozvoj dalšího vzdělávání pracovníků ve školství, zdravotnictví, sociálních službách a pracovníků s mládeží 3.2.7 Propagace a podpora rozvoje nabídky celoživotního vzdělávání 3.2.8 Podpora rozvoje služeb hlídání dětí s důrazem na nízkopříjmové rodiny 3.3 Rozvoj nabídky volnočasových aktivit a podpora sportování 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii 3.3.1 Podpora činností sportovních a zájmových klubů a kroužků a spolkového a komunitního života obecně 3.3.2 Zlepšování a modernizace, případně výstavba sportovních zařízení a volnočasové infrastruktury 3.3.3 Maximalizace využití stávající sportovní infrastruktury 3.3.4 Iniciace a propagace volnočasových a sportovních aktivit pro širokou veřejnost, osvěta aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu 3.3.5 Podpora využívání veřejných prostor pro volnočasové a sportovní aktivity 3.3.6 Zvyšování dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež z nízkopříjmových rodin 3.4 Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch 3.4.1 Rozvoj infrastruktury pro kulturu 3.4.2 Podpora a propagace kulturních programů a akcí a společenských událostí, podpora diverzity kultury ve městě a rozvoje nových událostí a iniciativ (např. gastronomické akce) 3.4.3 Podpora rozvoje živé kultury a nezávislé kulturní scény, vč. rozvoje vhodné infrastruktury 3.4.4 Vznik a rozvoj kulturních událostí nadregionálního významu se silným atrakčním potenciálem 3.4.5 Podpora kultury v ulicích a iniciativ pro oživení města a posilování komunitních vztahů; efektivnější využívání veřejných prostranství pro kulturní akce (např. areál podzámčí) 3.4.6 Podpora rozvoje kulturních institucí a dalších subjektů, které vytvářejí kulturní nabídku 3.5 Posílení bezpečnosti ve městě 172 xx 171 xx 3.5.1 Rozvoj iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality a sociálně patologických jevů s důrazem na problémové oblasti města (vč. realizace pilotních projektů) 3.5.2 Podpora projektů pro sociální začleňování vyloučeného obyvatelstva a prevence vzniku sociálně vyloučených lokalit 3.5.3 Iniciace a podpora programů a projektů pro prevenci výskytu sociálně patologických jevů u dětí a mládeže 3.5.4 Zvyšování bezpečnosti občanů města 3.5.5 Rozvoj bezbariérové prostupnosti města a bezbariérovosti veřejných budov 4 Růst efektivity veřejné správy 4.1 Zavádění principů „good governance“ a posílení komunikace veřejné správy s občany 144 xvii 138 xvii 1995 4.1.1 Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě 4.1.2 Zvyšování kvality poskytovaných veřejných služeb 4.1.3 Posílení otevřené komunikace a spolupráce mezi veřejností a veřejnou správou a zapojení veřejnosti do rozvoje města 4.1.4 Rozšíření služeb e-governance 4.2 Podpora a záštita spolupráce města a místních iniciativ a spolupráce s jinými obcemi a dalšími aktéry 144 xvii 187 xxi 1995 1996 4.2.1 Posílení spolupráce města Břeclav s Jihomoravským krajem a s obcemi v území ORP 4.2.2 Posílení spolupráce městského úřadu se svými zřizovanými organizacemi a organizacemi s majetkovou účastí města i s nezřizovanými organizacemi 4.2.3 Podpora a rozvoj místních iniciativ a občanské společnosti 4.2.4 Rozvoj mezinárodní spolupráce města 4.2.5 Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky 263141 Strategie rozvoje mikroregionu Letovicko (2005) 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-rozvoje-mikroregionu-letovicko.pdf SPRMrg Letovicko 2005 strategie-rozvoje-mikroregionu-letovicko-2005 Expertní plán 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1996 1992 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054282 Mikroregion Letovicko Mikroregion Letovicko 2005 0 Priorita Opatření Aktivita A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A.1 Kanalizace, ČOV a vodovody 109 xii 111 xii 1992 A.2 Dopravní sítě 89 xi 90 xi A.2.1 Iniciace rekonstrukce a úpravy silnice I. třídy I/43 A.2.2 Iniciace rekonstrukce silnic II. a III. třídy A.2.3 Rekonstrukce a úpravy místních komunikací včetně doplňující infrastruktury v kompetenci obcí A.2.4 Zlepšení dopravní dostupnosti rekreačních středisek v okolí vodní nádrže Letovice A.2.5 Zlepšení dopravní dostupnosti turisticky zajímavých cílů A.2.6 Budování a rekonstrukce zastávek pro hromadnou dopravu A.2.7 Budování cyklostezek využitelných jak pro turistické účely, tak k alternativní dopravě mezi sídly A.2.8 Zřízení vodní dopravy na Vodní nádrži Letovice A.3 Dopravní obslužnost 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi A.3.1 Posílení kapacit a frekvence spojů v rámci mikroregionu A.3.2 Posílení kapacit a frekvence spojů do sousedních regionů a dálkových spojů A.3.3 Racionalizace linek hromadné dopravy (autobus, vlak), zajištění jejich návaznosti A.4 Komunikační technologie 49 v 45 v A.4.1 Podpora zavádění výpočetní techniky a internetu v obcích mikroregionu A.4.2 Zkapacitnění cest pro širokopásmový (vysokorychlostní) internet v obcích A.4.3 Zkvalitnění pokrytí území televizním signálem (analogovým i digitálním) A.4.4 Posílení pokrytí území signálem mobilních telefonních sítí A.5 Revitalizace krajiny 171 xx 15 ii 19 ii 106 xii 178 xx 1992 A.5.1 Revitalizace vodních toků, protipovodňové úpravy A.5.2 Budování a revitalizace rybníků (protipovodňové i rekreační využití) A.5.3 Péče o kulturní krajinu, údržba a kultivace obecních pozemků A.5.4 Podpora programů na zadržení vody v krajině, zlepšení jejího vodního režimu a zlepšování přirozených vlastností půd (ochrana před erozí, zhutněním, snižováním podílu organické hmoty, kontaminace cizorodými látkami apod.) A.5.5 Využití obnovitelných zdrojů energie, podpora používání ekologických paliv A.5.6 Podpora využívání bioodpadu (zejména fytoodpoadu) A.5.7 Podpora budování a údržby polních a lesních cest (zpřístupnění krajiny) A.6 Komplexní pozemkové úpravy 108 xii 1992 A.6.1 Vyjasnění vlastnických vztahů k pozemkům A.6.2 Urychlení návrhu a projekce komplexních pozemkových úprav A.6.3 Důsledná realizace protierozních (zejména vodní a větrná eroze) a protipovodňových opatření v rámci komplexních pozemkových úprav A.6.4 Digitalizace katastrálních podkladů a map B PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST B.1 Zlepšení podmínek pro zaměstnanost 60 vi 51 vi B.1.1 Podpora vytváření nových pracovních míst B.1.2 Zvýšení flexibility zaměstnanců a zaměstnavatelů (vzdělávání, pružné formy organizace práce atd.) B.1.3 Podpora zaměstnávání znevýhodněných skupin obyvatelstva (lidé do 25 let/nad 50 let, ženy po mateřské dovolené, osoby pečující o dítě do 15 let, osoby pečující o bezmocnou osobu atd.) B.1.4 Využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti B.1.5 Rozšíření nabídky rekvalifikačních kurzů a zajištění jejich návaznosti na potřeby trhu práce B.1.6 Zlepšení podmínek pro využívání nezaměstnaných pro vykonávání veřejně prospěšných prací B.2 Rozvoj podnikatelských aktivit 15 ii 24 ii B.2.1 Modernizace výrobní základny u větších podniků, zavádění nových technologií B.2.2 Podpora hospodářských aktivit (zemědělství, průmysl, služby) efektivně využívajících místní zdroje pracovních sil B.2.3 Podpora diverzifikace podnikatelských aktivit, zejm. u podnikatelů v zemědělství B.2.4 Podpora rozvoje pěstování a využití biomasy B.2.5 Institucionální podpora malého a středního podnikání (regionální programy podpory MSP) B.2.6 Vyčlenění vhodných lokalit pro rozvoj průmyslu a jejich zapracování do územních plánů B.2.7 Zkvalitnění vybavenosti a přístupu k průmyslovým zónám, vybudování inženýrských sítí v průmyslových zónách B.2.8 Podpora marketingových aktivit cílených na potenciální tuzemské i zahraniční investory B.3 Spolupráce 158 xix 144 xvii 160 xix 1995 B.3.1 Posílení spolupráce obcí v rámci mikroregionu a realizace společných projektů B.3.2 Vytvoření pozice projektového manažera mikroregionu pro efektivnější koordinaci rozvojových aktivit jednotlivých obcí i mikroregionu jako celku B.3.3 Kooperace mikroregionů při zajišťování fungujícího dopravního spojení B.3.4 Spolupráce obcí i mikroregionů při budování sítí technické infrastruktury B.3.5 Společné aktivity v oblasti cestovního ruchu B.3.6 Podpora zapojování podnikatelů do realizace rozvojových záměrů obcí B.3.7 Podpora rozšiřování nabídky prostor pro podnikatelské aktivity malých a středních podniků, např. formou dotace stavebních nákladů na rekonstrukce komerčně využitelných budov ve vlastnictví obcí B.3.8 Podpora podnikatelů v oblasti maloobchodu a služeb ze strany obcí B.3.9 Rozvoj služeb pro podnikatele, podpora vzdělávacích a poradenských aktivit pro podnikatele C PÉČE O LIDSKÉ ZDROJE C.1 Zvyšování kvality lidských zdrojů 60 vi 51 vi C.1.1 Podpora dostupnosti, udržení a rozšíření vzdělávací nabídky v mikroregionu C.1.2 Podpora dostupnosti, udržení a rozšíření mimoškolních aktivit C.1.3 Realizace programů celoživotního vzdělávání C.1.4 Podpora dalšího vzdělávání učitelů pro zvýšení jejich kvalifikace C.1.5 Zajištění přístupu občanů k veřejnému internetu, pořádání kurzů počítačové gramotnosti C.1.6 Realizace programů zdravotní prevence C.1.7 Zajištění terénních sociálních služeb v obcích C.2 Zvyšování atraktivity obcí pro obyvatele 184 xxi 1996 C.2.1 Zapojování občanů do oživení života v obci C.2.2 Zvyšování informovanosti občanů o dění v obci C.2.3 Péče o kulturní a historické dědictví formou opravy kostelů, kaplí a dalších staveb spojených s kulturními a historickými tradicemi mikroregionu C.2.4 Vytváření podmínek pro vykupování pozemků pro komerční bytovou výstavbu C.2.5 Rozvoj zón pro bydlení v obcích C.2.6 Podpora školních a mimoškolních aktivit zaměřených na zájmovou činnost dětí a mládeže, podpora organizace volnočasových aktivit C.2.7 Podpora spolkové a zájmové činnosti obyvatel se zaměřením na rozvoj občanské společnosti C.3 Zařízení občanské vybavenosti a služby 15 ii 24 ii C.3.1 Podpora zachování stávající sítě školských a mimoškolských zařízení v mikroregionu C.3.2 Pobídky pro rozšiřování sítě ordinací lékařů, např. formou pronájmu obecních prostor apod. C.3.3 Podpora rozvoje místní občanské a sportovní vybavenosti a veřejných služeb, vytvoření minimálních standardů vybavenosti obcí C.3.4 Výběr a zainvestování vhodných lokalit pro komerční bytovou výstavbu, část prostředků získaných jejich prodejem použít na podporu obecní a sociální bytové výstavby C.3.5 Výstavba obecních a sociálních bytů C.3.6 Údržba a modernizace stávajícího bytového fondu (např. rekonstrukce, půdní nástavby a vestavby apod.) C.3.7 Rekonstrukce, příp. výstavba obecních budov – obecních úřadů, kulturních domů, knihoven, muzeí atd. C.3.8 Vytvořit podmínky pro obce tak, aby měly zájem provozovat sociální služby; zaměřit se především na malé a odlehlé obce C.3.9 Podpora výstavby a údržby zařízení pro volnočasové aktivity C.3.10 Zkvalitnění sportovních zařízení v obcích C.3.11 Úpravy vnitřního prostředí obcí (místní komunikace, chodníky, veřejná prostranství, návsi…) D CESTOVNÍ RUCH D.1 Podpora rozvoje cestovního ruchu 106 xii 1992 D.1.1 Podpora prezentace a propagace mikroregionu, zřízení TIC D.1.2 Tvorba a nabídka turistických produktů D.1.3 Spolupráce s okolními mikroregiony na projektech zaměřených na cestovní ruch D.1.4 Rozvoj agroturistiky a venkovské turistiky D.1.5 Ukázky místních tradičních řemesel D.1.6 Podpora využívání vodní nádrže Letovice pro rekreaci D.1.7 Zlepšení dostupnosti turistických cílů D.2 Budování turistické infrastruktury 89 xi 100 xi 184 xxi 1996 D.2.1 Rozšíření nabídky ubytovacích kapacit, zejména v severní části mikroregionu D.2.2 Zkvalitňování sítě cyklostezek a cyklotras, obnova jejich povrchů D.2.3 Budování doprovodné turistické infrastruktury (odpočívadla, posezení, výhledová místa, rozhledny, informační tabule apod.) D.2.4 Napojení sítě vyznačených cykloturistických stezek na regionální cyklotrasy a na cyklotrasy v dalších mikroregionech v okolí toku řeky Svitavy D.2.5 Dobudování sítě značených turistických tras (zejména v severní části mikroregionu) D.2.6 Zřízení naučných nebo tematických stezek (pěších i cyklistických) ve vhodných lokalitách D.2.7 Zkvalitnění turistické, dopravní a technické infrastruktury v okolí vodní nádrže Letovice jako nutná podmínka zvýšení její atraktivity pro cestovní ruch D.2.8 Údržba a obnova kulturně-historických památek D.2.9 Vytváření projektů regenerace venkovské architektury, lokálních muzeí či výstav, ochrany přírodních a technických atraktivit apod. 263142 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje 2019-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_2019-2021.pdf SPRSS PAK 2019-2021 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-pardubickeho-kraje-2019-2021 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Střednědobý plán je základní krajskou strategií v oblasti sociálních služeb definující žádoucí směr rozvoje sociálních služeb na území Pardubického kraje. Je určující pro tvorbu sítě sociálních služeb a její financování. Plán je klíčovým dokumentem pro poskytovatele sociálních služeb, pro zástupce samospráv, protože podává informace o žádoucí síti sociálních služeb a nových trendech. Poskytovatelé tak mohou směřovat rozvoj svých služeb do podporovaných oblastí. Dále jsou ve střednědobém plánu vymezeny podmínky pro poskytování sociálních služeb na území kraje. Uživatelům sociálních služeb, jejich blízkým i široké veřejnosti podává střednědobý plán informaci o tom, jaké sociální služby mohou využít, jak je zajištěna jejich dostupnost a jak lze získat informace o možnostech pomoci a podpory osobám v obtížné životní situaci. Konkrétní kroky k naplňování této strategie zajišťují jednoleté akční plány, které konkretizují strategii pro oblast sociálních služeb na daný rok. 1550534400 Odbor sociálních věcí 2019 2021 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/310/19 Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/z-310-19.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 263062 - Oblast péče o seniory B.1 Rozvoj kapacit a dostupnosti služeb sociální péče podporujících seniory a jejich pečující osoby v přirozeném prostředí 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix B.1.1 Na 75 % území Pardubického kraje jsou v dostatečné kapacitě dostupné terénní služby sociální péče, které svou časovou dostupností a mírou podpory umožňují seniorům žít v přirozeném prostředí. B.1.2 Kapacity ambulantních služeb pro seniory jsou zachovány minimálně na úrovni roku 2018. B.1.3 Pardubický kraj (OSV KrÚ) má zpracovaný záměr rozvoje ambulantních služeb pro seniory ve vazbě na strategické dokumenty obcí a MAS, rozvoj terénních služeb sociální péče, poptávce po službách ze stran potencionálních uživatelů apod. B.1.4 V každém okrese Pardubického kraje jsou dostupná lůžka pobytové formy odlehčovacích služeb pro seniory8 minimálně v počtu 5. B.1.5 Je zajištěna podpora pečujících osob při poskytování péče prostřednictvím základního sociálního poradenství služeb a případně dalších aktivit Pardubického kraje. B.2 Zajištění kapacit služeb sociální péče o seniory s vysokou mírou podpory 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix B.2.1 V území každé OPR je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro seniory s vysokou mírou podpory, kteří nemohou žít ve svém přirozeném prostředí. B.2.2 Na území každého okresu jsou dostupná tzv. lůžka okamžitého přijetí v rámci registrovaných kapacit pobytových služeb sociální péče, která umožní přijmout zájemce o službu, jehož situace vyžaduje akutní zajištění péče. B.2.3 Pardubický kraj má pro účely plánování sítě sociálních služeb vytvořen systém mapování zájemců o pobytové služby sociální péče. B.3 Zajištění péče o osoby, které mají kromě potřeby bydlení rovněž potřebu péče a na jejichž problémy a potřeby, resp. jejich kombinaci současná síť služeb nedokáže dostatečně reagovat. 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix B.3.1 Na území Pardubického kraje je dostupné pobytové zařízení služeb sociální péče, které poskytuje péči osobám z cílové skupiny, v minimální kapacitě 20 lůžek v roce 2021. B.3.2 Na území Pardubického kraje jsou dostupné sociální služby, které (ve spolupráci s dalšími veřejnými službami zejména v oblasti zdravotní péče a bydlení) poskytují péči osobám z cílové skupiny. - Oblast péče o osoby se zdravotním postižením C.1 Rozvoj kapacit a dostupnosti služeb sociální péče podporujících osoby se zdravotním postižením a jejich pečující osoby v přirozeném prostředí 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix C.1.1 Na 75 % území Pardubického kraje jsou v dostatečné kapacitě dostupné terénní služby sociální péče, které svou časovou dostupností a mírou podpory umožňují osobám se zdravotním postižením žít v přirozeném prostředí. C.1.2 Terénní služby sociální péče poskytují i krátkodobou péči (tj. v rozsahu od 1 hodiny setkání) nebo péči charakteru odlehčení schopnou reagovat na akutní požadavek zajištění péče ze strany pečující osoby. C.1.3 Síť ambulantních služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením pokrývá 70 % obcí s rozšířenou působností Pardubického kraje a poskytuje péči osobám se středně těžkou, těžkou případně i úplnou závislostí na péči jiné osoby. C.1.4 V každém okrese Pardubického kraje jsou dostupné odlehčovací služby v pobytové formě pro osoby se zdravotním postižením. C.2 Včasná intervence a podpora osob pečujících o děti se zdravotním postižením 78 ix 76 ix C.2.1 Na 100 % území Pk je dostupná služba rané péče pro cílové skupiny dětí se zdravotním postižením a jinak ohroženým vývojem. C.2.2 Rodinám s dětmi se zdravotním postižením jsou dostupné služby a aktivity umožňující sdílení zkušeností, rozvoj rodičovských kompetencí, psycho-relaxační aktivity apod. C.3 Podpora sociálního začleňování a pracovního uplatnění osob se zdravotním postižením 81 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix C.3.1 Kapacity služeb sociální prevence (tlumočnické služby, sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením, sociálně terapeutické dílny, sociální rehabilitace) jsou zachovány minimálně na úrovni roku 2018. C.3.2 Na území Pardubického kraje je dostupná pobytová forma sociální rehabilitace, jejímž cílem je rozvoj schopností a dovedností uživatelů vedoucí k co nejmenší závislosti a samostatnému bydlení. C.3.3 Na území Pardubického kraje je dostupná ambulantní služba pro osoby se zdravotním postižením způsobeným poškozením mozku. C.3.4 Pardubický kraj podporuje aktivity a projekty zaměřené na sociální ekonomiku a zaměstnávání osob se zdravotním postižením. C.4 Zajištění péče o osoby se zdravotním postižením s vysokou mírou potřebné péče a podpory 78 ix 76 ix C.4.1 V území každého okresu je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro osoby s mentálním případně kombinovaným postižením s vysokou mírou podpory C.4.2 Na území kraje je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro osoby s tělesným onemocněním, neurodegenerativním onemocněním a chronickým onemocněním pro osoby s vysokou mírou podpory. C.4.3 Na území kraje je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro děti se zdravotním postižením s vysokou mírou podpory. C.4.4 Na území kraje je dostupná kapacita pobytových služeb sociální péče pro osoby s potřebou péče, které opouští zdravotnická zařízení akutní či následné péče bez zajištění následné péče v přirozeném prostředí ani pobytových sociálních službách. C.4.5 Na území kraje je dostupná kapacita sociálních služeb pro osoby (zpravidla s lehkým mentálním postižením, poruchou osobnosti, poruchou chování apod.) s potřebou bydlení, aktivizace a režimových opatření. C.5 Dostupnost poradenských služeb pro osoby se zdravotním postižením a jejich blízké 78 ix 77 ix 76 ix C.5.1 V každém okrese je dostupná služba odborného sociálního poradenství pro osoby se zdravotním postižením. C.6 Zajištění specifické péče o osoby s poruchou autistického spektra 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix C.6.1 Na území celého kraje jsou dostupné služby rané péče a sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi poskytující specifickou podporu osobám s PAS, jejich rodinám a dalším blízkým osobám C.6.2 Na území celého kraje jsou dostupné kapacity osobní asistence, případně terénní formy odlehčovacích služeb pro cílovou skupinu osob s PAS (děti i dospělí). C.6.3 V roce 2021 jsou na území kraje dostupné minimálně dvě zařízení odlehčovacích služeb v pobytové formě. C.6.4 Dospělým osobám s PAS jsou dostupné služby podporující jejich sociální začleňování, samostatný život, vstup a udržení se na trhu práce, zařizování osobních záležitostí apod. C.6.5 Na území Pardubického kraje jsou dostupné pobytové služby sociální péče dospělé osoby s PAS, které nemohou žít ve svém přirozeném prostředí. - Oblast péče o děti, mládež, rodinu D.1 Rozvoj sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi 78 ix 76 ix D.1.1 Kapacita SAS pro rodiny s dětmi je udržena minimálně na úrovni roku 2019 (dle schválených kapacit služeb v projektu „Rozvoj SAS v Pardubickém kraji“). D.1.2 SAS pro rodiny s dětmi jsou rozvíjeny tak, aby intenzita spolupráce s rodinou a její délka odpovídala potřebám rodiny a dítěte. D.2 Rozvoj poradenských a krizových služeb 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix D.2.1 V každém okrese Pardubického kraje je dostupná služba odborného sociálního poradenství příp. krizové pomoci pro ohrožené rodiny D.2.2 Služby odborného sociálního poradenství, příp. krizové pomoci jsou zapojeny do systému tzv. Cochemské praxe D.2.3 Na území každého okresu je dostupná služba azylové domy pro rodiče a rodiny s dětmi D.3 Dostupnost služeb pro mladé dospělé opouštějící náhradní rodinnou péči a ústavní výchovu 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix D.3.1 Na území Pardubického kraje je dostupná terénní, příp. ambulantní služba pro dospívající a mladé dospělé opouštějící náhradní rodinnou péči a ústavní výchovu D.3.2 Na území Pardubického kraje je dostupná pobytová služba pro dospívající a mladé dospělé opouštějící náhradní rodinnou péči a ústavní výchovu D.4 Dostupnost nízkoprahových služeb pro děti a mládež 78 ix 79 ix 76 ix D.4.1 V lokalitách s vysokým počtem dětí ohrožených sociálním vyloučením jsou dostupné nízkoprahové služby pro děti a mládež D.5 Koordinace a rozvoj kvality systému péče o ohrožené rodiny zacílený na řešení problému rodiny 78 ix 79 ix 76 ix D.5.1 Je vytvořen a aplikován systém spolupráce služeb pro ohrožené rodiny a děti. D.5.2 Hodnocení efektivity sociálních služeb pro ohrožené rodiny a jejich financování zohledňuje výsledky na straně klienta. D.5.3 Jsou rozvíjeny služby a systémy péče v souladu se strategií transformace péče o ohrožené děti a rodiny - Oblast péče o osoby s duševním onemocněním E.1 Rozvoj kapacit a dostupnosti služeb sociální prevence podporujících osoby s duševním onemocněním při jejich začleňování do společnosti 80 ix 78 ix 76 ix E.1.1 V každém okrese Pardubického kraje je zajištěna dostupnost služeb sociální rehabilitace, příp. dalších služeb sociální prevence, na úrovni standardu péče poskytované v Centrech duševního zdraví, tj. 9,00 úvazku sociálního pracovníka nebo pracovníka v sociálních službách na 100 000 obyvatel E.1.2 Dostupnost služeb sociální prevence mimo služby splňující standard CDZ bude zachována minimálně na úrovni roku 2018. E.1.3 Na území Pardubického kraje je dostupná kapacita sociální rehabilitace zaměřená na uplatnění osob s duševním onemocněním na trhu práce. E.1.4 Na území Pardubického kraje je dostupná kapacita podporovaného bydlení pro osoby s duševním onemocněním na úrovni 13 míst na 100 00 obyvatel. E.2 Zajištění kapacit služeb sociální péče pro osoby s duševním onemocněním, zejména osoby s vysokou mírou potřebné péče v oblasti sebeobsluhy, péče o vlastní osobu apod. 80 ix 78 ix 76 ix E.2.1 Na území Pardubického kraje jsou dostupné pobytové služby sociální péče pro osoby s duševním onemocněním, které nemohou, byť přechodně, žít ve svém přirozeném prostředí ani za podpory terénních a ambulantních služeb. E.2.2 Terénní služby sociální péče jsou dostupné osobám s duševním onemocněním. E.2.3 Dostupnost pobytové služby sociální péče (domovy se zvláštním režimem) pro osoby s duševní poruchou v seniorském věku je v roce 2021 na území každé ORP. E.3 Zajištění koordinace péče o osoby s duševním onemocněním a naplňování strategie transformace psychiatrické péče. 78 ix 79 ix 76 ix E.3.1 Pardubický kraj aktivně naplňuje cíle a opatření Krajského plánu sítě služeb pro lidi s duševním onemocněním, který je regionálním strategickým dokumentem naplňování Strategie reformy psychiatrické péče. E.3.2 Je definován regionální standard kvality služeb pro osoby s duševním onemocněním a aplikován do praxe sociálních služeb. E.3.3 Provozní doba a způsob poskytování sociálních služeb zajišťuje dostupnost potřebné péče a pomoci osobám s duševním onemocněním tak, aby mohly žít ve svém přirozeném prostředí. E.3.4 Je zpracován pilotní projekt pro práci s duálními diagnózami v rámci systému sociálních služeb. - Oblast péče o osoby ohrožené užíváním návykových látek F.1 Dostupnost služeb harm reduction pro osoby ohrožené závislostí 78 ix 79 ix 76 ix F.1.1 Na území všech okresů Pardubického kraje jsou dostupné terénní služby harm reduction (terénní programy) pro osoby ohrožené závislostí F.1.2 Služby harm reduction jsou v každém okrese Pardubického kraje zajištěny samostatným terénním týmem v kapacitě 2,00 úvazku pracovníků přímé péče. F.1.3 Ve městě Pardubice je dostupné kontaktní centrum pro osoby ohrožené užíváním návykových látek F.2 Rozvoj poradenství a služeb podporujících léčbu a resocializaci osob ohrožených užíváním návykových látek 78 ix 79 ix 76 ix F.2.1 Na území Pardubického kraje jsou dostupné služby odborného sociálního poradenství a následné péče pro osoby ohrožené užíváním návykových látek a jejich blízké F.2.2 Zařízení služeb odborného sociálního poradenství a následné péče pro osoby ohrožené užíváním návykových látek a jejich blízké jsou dostupné v okrese Ústí nad Orlicí F.2.3 Na území Pardubického kraje je dostupné jedno zařízení pro uživatele návykových látek v pobytové formě F.3 Rozvoj služeb v souladu s národní strategií protidrogové politiky a strategií protidrogové politiky Pardubického kraje 78 ix 79 ix 76 ix F.3.1 Pardubický kraj má schválenou krajskou strategii protidrogové politiky na období 2020 &#8211; 2028 F.3.2 Pardubický kraj má zřízenu komisi Rady Pardubického kraje pro koordinaci protidrogové politiky - Oblast péče o osoby sociálně vyloučené a osoby v obtížné životní situaci G.1 Poradenství a pomoc osobám v obtížné životní situaci 77 ix 76 ix G.1.1 V každém okrese Pardubického kraje je dostupné odborné sociální poradenství pro osoby v obtížné životní situaci G.1.2 V každém okrese Pardubického kraje je dostupné odborné sociální poradenství pro osoby předlužené G.1.3 Na území Pardubického kraje je dostupná služba pro oběti domácího násilí a jiné trestné činnosti G.1.4 Na území Pardubického kraje je dostupná služba telefonické krizové pomoci G.2 Podpora osob ohrožených sociálním vyloučením z důvodu ztráty bydlení a krizové situace spojené se ztrátou bydlení 80 ix 78 ix 76 ix G.2.1 Na území Pardubického kraje je dostupná pobytová služba pro jednotlivce, rodiny a rodiče s dětmi G.2.2 Na území Pardubického kraje je dostupná pobytová služba krizové pomoci G.3 Minimalizace rizik sociálního vyloučení a jejich dopadů 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix G.3.1 V územích s vyšším výskytem sociálně vyloučených osob, osob bez domova, včetně sociálně vyloučených příslušníků etnických menšin a sociálně vyloučených lokalitách je dostupná služba terénní programy G.3.2 V územích s vyšším výskytem sociálně vyloučených osob, osob bez domova, včetně sociálně vyloučených příslušníků etnických menšin je dostupná služba nízkoprahová denní centra G.3.3 V obcích s nejvyšším počtem osob bez domova a osob sociálně vyloučených je dostupná služba noclehárny - Oblast řízení a financování sociálních služeb H.1 Plánování a řízení sítě sociálních služeb 78 ix 76 ix H.1.1 Pardubický kraj v souladu s legislativou a v souladu s Pravidly řízení a koordinace Sítě sociálních služeb Pardubického kraje definuje a aktualizuje síť sociálních. H.1.2 Pardubický kraj má zpracovány nástroje pro kontrolu efektivity poskytování sociálních služeb H.1.3 Je zpracován střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na období 2022 &#8211; 2024 H.2 Financování sociálních služeb 81 ix 76 ix H.2.1 Je zachována finanční podpora sociálních služeb z rozpočtu Pardubického kraje. H.2.2 Financování sociálních služeb je realizováno transparentním a nediskriminujícím způsobem H.2.3 Pardubický kraj využívá zdroje financování sociálních služeb ze zdrojů mimo rozpočet kraje 263143 Komunitní plán rozvoje sociálních služeb Frýdek-Místek 2007-2010 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Komunitn__pl_n_rozvoje_soci_ln_ch_slu_eb_FM.pdf KPSS Frýdek-Místek 2007-2010 komunitni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-frydek-mistek-2007-2010 Koncepce 171 xx 60 vi 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 110 xii 119 xiii 160 xix 1995 51 vi 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699b2 Frýdek-Místek Frýdek-Místek 2007 2010 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A PÉČE O SENIORY A.1 Zvýšení počtu ošetřovatelských lůžek v domovech seniorů 110 xii 1992 A.1.1 Zvýšení počtu ošetřovatelských lůžek v domovech seniorů A.2 Odlehčovací péče pro seniory 110 xii 1992 A.2.1 Trvalé vyčlenění dvou lůžek v ústavním zařízení pro seniory A.3 Zřízení Centra pečovatelských služeb A.3.1 Vytipování vhodných prostor pro realizaci A.4 Pohotovostní lůžka pro klienty pečovatelských služeb A.4.1 Vyčlenění dvou bytových jednotek velikosti 2+0 v Domě pečovatelskou službou Sadová č. 604 A.5 Rozšíření ošetřovatelské terénní práce a hospicové domácí péče 110 xii 1992 A.5.1 Rozšíření ošetřovatelské terénní práce a hospicové domácí péče A.6 Rozšíření center volnočasových aktivit seniorů A.6.1 Rozšíření center volnočasových aktivit seniorů A.7 Zajištění služeb fyzioterapeuta u klientů v domácí péči 110 xii 1992 A.7.1 Zjištění zájmu a volných kapacit u rehabilitačních pracovníků pro domácí fyzioterapeutické úkony A.7.2 Zprostředkování služeb mezi klientem a terapeutem A.8 Zajistit dopravu pro imobilní občany A.8.1 Zajistit dopravu pro imobilní občany A.9 Vybudování hospice 110 xii 1992 A.9.1 Vybudování hospice B OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM B.1 Rozvoj a zkvalitnění služeb osobní asistence B.1.1 Zvyšování odbornosti osobních asistentů B.1.2 Poskytování služeb osobní asistence B.2 Vznik a rozvoj sociálních služeb pro občany s duševním onemocněním B.2.1 Zavedení terénní sociální služby pro duševně nemocné občany B.2.2 Vybudování chráněného bydlení pro psychicky nemocné B.3 Bezbariérovost města B.3.1 Obnova vozového parku jen za bezbariérové autobusy B.3.2 Pravidelná setkávání zástupců poskytovatelů služeb handicapovaným občanům s představiteli města Frýdek-Místek B.4 Zvýšit zaměstnanost občanů se zdravotním postižením 60 vi 51 vi B.4.1 Rozvoj služeb agentury podporovaného zaměstnávání B.4.2 Zlepšení informovanosti zaměstnavatelů o možnostech zaměstnávání občanů se zdravotním postižením B.4.3 Zvyšovat potenciál zaměstnatelnosti osob se zdravotním postižením B.4.4 Vznik chráněné kavárny B.5 Zvýšení informovanosti občanů města Frýdek-Místek o sociálních a sociálně zdravotních službách 49 v 45 v B.5.1 Vydání katalogu služeb B.5.2 Nástěnná mapa služeb ve městě B.5.3 Osvětové hodiny pro žáky základních škol B.5.4 Společná setkávání poskytovatelů sociálních služeb B.5.5 Informační box B.6 Zvýšení schopnosti poskytovatelů získávat finanční prostředky 158 xix 160 xix B.6.1 Školení poskytovatelů sociálních služeb B.6.2 Projektový manager B.7 Udržovat a rozvíjet stávající aktivity pro smyslově postižené B.7.1 Rozšířit nabídku služeb s důrazem na podporu rodiny B.7.2 Spolupráce poskytovatelů sociálních služeb B.8 Vznik Audiocentra ve Frýdku-Místku B.8.1 Zajištění vhodných prostor a podmínek pro provoz B.8.2 Provozní zajištění Audiocentra B.9 Rozvoj služeb pro občany s mentálním postižením B.9.1 Rané péče pro děti s poruchou psychomotorického vývoje B.9.2 Odlehčovací služby B.9.3 Podpora vzniku chráněného bydlení pro občany s mentálním postižením B.9.4 Odpolední volnočasové aktivity pro děti se specifickými potřebami C OSOBY V NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACI C.1 Vybudování azylového ubytování pro osamělé ženy a matky s dětmi C.1.1 Analýza potřebnosti C.1.2 Zajištění ubytovacích kapacit pro ženy a matky s dětmi C.2 Rozvoj občanského poradenství 144 xvii 1995 C.2.1 Rozvoj poradenských služeb v oblasti občanského poradenství. Podpora občanské poradny. C.3 Pomoc lidem závislým na alkoholu 60 vi 119 xiii 51 vi 116 xiii C.3.1 Vytvoření poradensko-terapeutického střediska C.3.2 Podpora aktivity „Modrý kříž“ C.3.3 Jednání se Slezskou Diakonií C.4 Prevence ztráty bydlení C.4.1 Vytvoření systému včasného zachycení občanů, kterým hrozí ztráta bydlení z důvodů neplacení nájemného a služeb C.4.2 Zabránit ztrátě bytu a růstu dluhu na nájemném a službách souvisejících s bydlením C.4.3 Zabránit sociálnímu propadu klientů D PÉČE O DĚTI A MLADISTVÉ D.1 Snižování výskytu sociálně patologických jevů ve městě rozšířením preventivních programů pro děti a mládež 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi D.1.1 Zavedení komplexního programu sociálně patologických jevů pro předškolní děti, v mateřských školách a na základních školách D.1.2 Provádění odborných seminářů pro metodiky prevence základních a středních škol D.1.3 Provádění přednášek a besed pro učitele, žáky a rodiče D.1.4 Mapování sociálního klimatu tříd D.2 Založení komunitního centra sociální prevence a prevence kriminality 171 xx 173 xx D.2.1 Zajištění budovy pro realizaci společných aktivit Komunitního centra D.2.2 Vznik nových programů v rámci prevence kriminality D.3 Zavedení systému včasné intervence 144 xvii 1995 D.3.1 Přípravná jednání s participujícími subjekty D.3.2 Realizovat prezentaci SVI ve městě Frýdek-Místek D.3.3 Zahájit činnost, včetně komunikační části D.3.4 Vyhodnocení činnosti D.4 Vznik krizového centra 144 xvii 1995 D.4.1 Mapování potřeb zájemců o tyto služby D.4.2 Výběrové řízení na provozovatele krizového ce D.4.3 Realizace projektu, informování o vzniku pomocí médií D.5 Sociální asistence v rodinách s dětmi D.5.1 Zavedení terénního pracovníka do rodin a tím podpořit její rozvoj D.6 Podpora sociální prevence formou přímé práce s mládeží 171 xx 60 vi 49 v 45 v 173 xx 51 vi D.6.1 Zmapování a průběžné monitorování problematických míst ve městě D.6.2 Spolupráce mezi organizacemi D.6.3 Podpora dlouhodobé přímé práce s dětmi a mládeží D.6.4 Zavedení označení veřejně přístupných hřišť a provozních řádů na hřištích D.6.5 Informování veřejnosti D.7 Prevence veřejného vandalismu a asociálního chování dětí a mládeže 171 xx 49 v 45 v 173 xx D.7.1 Zmapování a monitorování problematických míst ve městě D.7.2 Zvýšení dohledu v problémových lokalitách, kontaktování rizikových skupin mládeže D.7.3 Označení veřejně přístupných hřišť, zavedení provozních řádů na hřištích D.7.4 Informování veřejnosti D.7.5 Hledání nových alternativ pro přímou práci s dětmi a mládeží D.8 Rozšíření kapacity Jeslí D.8.1 Zajištění vhodných prostor E ETNICKÉ MENŠINY E.1 Podpora a rozšíření terénní práce E.1.1 Zvýšení počtu pracovníků v terénu E.2 Podpora volnočasových a vzdělávacích aktivit pro předškoláky, děti a mládež v lokalitách s vyšším rizikem sociálního vyloučení 49 v 45 v E.2.1 Zajištění a rozšíření volnočasových aktivit E.2.2 Zvýšit informovanost o možnostech trávení volného času pro děti a mládež 263144 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 1: Modernizace veřejné správy (2015) 0 978 Národní 0 0 IP1 SRRVS ČR 2015-2020 akt. 2017 srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-1-modernizace-verejne-spravy-2015 Strategický prováděcí dokument 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 1995 51 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 1 Modernizace veřejné správy (IP č. 1) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl 1 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 1 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 1 Modernizace veřejné správy je modernizovat veřejnou správu prostřednictvím rozvoje procesního řízení, standardizace agend, rozšíření metod řízení kvality a zavedením systému hodnocení veřejné správy, a to s cílem zajistit stabilní, profesionální a kvalitní výkon veřejné správy a přispět ke snížení byrokratické zátěže pro občany, podnikatele i uvnitř veřejné správy samotné. Cílem je také posílit a reformovat odbornou základnu výkonu veřejné správy. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím čtyř specifických cílů: Specifickým cílem 1.1 je zkvalitnit výkon veřejné správy a snížit regulatorní zátěž prostřednictvím zpracování procesních modelů vybraných agend a jejich následné standardizace. Specifickým cílem 1.2 je snížit časovou a finanční zátěž dotčených subjektů při kontaktu s veřejnou správou i v jejím rámci, a tím i zvýšit kvalitu fungování veřejné správy v České republice a jejího přínosu k vyšší konkurenceschopnosti České republiky. Specifickým cílem 1.3 je zvýšit kvalitu veřejné správy a její efektivitu, a to prostřednictvím koncepčního řízení kvality a zaváděním metod řízení kvality ve veřejné správě. Specifickým cílem 1.4 je zavést účinný systém měření a hodnocení veřejné správy jako nástroje pro zvyšování její kvality v souladu s principy účinnosti, efektivnosti a hospodárnosti. IP1 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazují. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu, rozpočtu a zdrojů, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 1 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014–2020 (Strategický rámec), kterým je Modernizace veřejné správy. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán pro strategický cíl 1 obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1480896000 sekce veřejné správy /odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy/ Ministerstvo vnitra 2015 2020 2017 1088 2016 1088/2016 Implementační plán pro strategický cíl 1 Modernizace veřejné správy byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Na základě závěrů evaluace realizace Strategie Smart Administration proběhla aktualizace Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020, včetně aktualizace Implementačních plánů. Materiál byl schválen usnesením vlády č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_1088_2016_1.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita Dne 18.9. 2017 proběhla technická revize IP1, došlo k úpravě alokace některých projektů a aktualizace termínů některých aktivit naplňujících SRRVS. Tato revize byla schválena usnesením vlády č. 658 ze dne 18. září 2017. 1.1 Využití prvků procesního řízení a zavedení standardů vybraných agend 1.1.1 Inventarizace agend/činností 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.1.1 Zpracování inicializačních analýz pro agendy v RPP 1.1.1.2 Provedení prioritizace 1.1.2 Výběr agend k vypracování procesního popisu/modelu, zhodnocení přínosů a nákladů metody u modelovaných agend 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.2.1 Finalizace prioritizace (korekce se strategickými cíli gestora) 1.1.2.2 Vypracování procesních modelů 1.1.2.3 Návrh optimalizačních opatření 1.1.2.4 Realizace optimalizačních opatření 1.1.3 Standardizace vybraných agend 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.3.1 Výběr agend k zafixování podle standardu 1.1.3.2 Vytvoření standardu agendy 1.1.3.3 Legislativní změny – závaznost standardu 1.1.4 Návazné aktivity vedoucí k propojení s ostatními specifickými cíli 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1.1.4.1 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro systémy řízení kvality 1.1.4.2 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro hodnocení veřejné správy 1.1.4.3 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro financování veřejné správy 1.2 Snižování regulatorní zátěže 1.2.1 Zlepšení metodické podpory zpracovatelům RIA prostřednictvím zpracování a implementace komplementárních metodik k Obecným zásadám RIA k provádění hodnocení specifických dopadů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.1.1 Zpracování dílčích komplementárních metodik k hlavním Obecným zásadám RIA, a to k dílčím tématům zaměřeným na způsob provádění vyhodnocování specifických dopadů 1.2.1.2 Zpracování Metodiky pro měření celkových nákladů na plnění povinností vyplývajících z regulace 1.2.2 Příprava a návrh opatření na prevenci nadbytečné regulační zátěže při transpozici evropských předpisů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.2.1 Příprava vzorové metodiky pro implementaci evropských předpisů pro státní správu se zohledněním tzv. gold-platingu 1.2.2.2 Předložení zpracované metodiky k připomínkám vybraným resortům 1.2.2.3 Dopracování vzorové metodiky a její implementace jako doporučující metodiky dostupné na webu RIA 1.2.3 Návrhy opatření na zlepšení způsobu plánování přípravy nové regulace a včasné efektivní kontroly kvality RIA 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.3.1 Zvýšení podílů RIA zpracovávaných před zahájením tvorby paragrafové verze návrhu právní regulace (věcný záměr zákona) a včasné zapojení dotčených subjektů prostřednictvím konzultací do přípravy návrhů prostřednictvím databáze konzultujících organizací (DataKO) 1.2.3.2 Zlepšování efektivnosti procesu posuzováním kvality zpracovaných RIA prostřednictvím pracovní komise Legislativní rady vlády pro hodnocení dopadů regulace (Komise RIA) 1.2.3.3 Návrh na zvýšení transparentnosti procesu přijímání pozměňovacích návrhů k vládním návrhům právních předpisů v Parlamentu 1.2.4 Zpracování návrhu na zavedení mechanismu systematického pravidelného přezkumu účinnosti právních předpisů na základě ukazatelů zpracovaných v RIA; konsolidace a kodifikace právních předpisů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.4.1 Příprava a návrh ukazatelů pro nastavení systému pravidelného přezkumu účinnosti regulace v rámci provádění ex-post RIA 1.2.4.2 Zvýšení dostupnosti konsolidovaných znění právních předpisů pro nejširší veřejnost 1.2.5 Realizace 60-ti opatření do 31.12.2015 &#8211; politika soudržnosti EU 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.5.1 Spolupráce MPO se zástupci orgánů státní správy při realizaci opatření tak, aby bylo odstraněno/redukováno 60 opatření 1.2.5.2 Příprava seznamu opatření na redukci zátěže z pohledu jejich možné podpory v rámci politiky soudržnosti EU v období 2014-2020 1.2.5.3 Zapojení zástupců podnikatelů v rámci pracovní skupiny &#8211; Expertní skupina pro snižování AZP (zaměření na cca 10 klíčových opatření zatěžujících podnikatele) 1.2.5.4 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2015) 1.2.5.5 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2016) 1.2.6 Přeměření administrativní zátěže podnikatelů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.6.1 Ve spolupráci s vybranými orgány státní správy provede MPO přeměření AZP (obdobně jako v roce 2011) 1.2.6.2 Nastavení mechanismu pravidelného vyhodnocování 1.2.6.3 Provedení revize Metodiky měření a přeměřování AZP 1.2.6.4 Zvážení hlediska sledování jiných ukazatelů vypovídajících o kvalitě podnikatelského prostředí 1.2.6.5 Zvážit tvorbu databáze &#8211; jednotného sledování IP prostřednictvím elektronicky přístupné databáze vybraným resortům/uživatelům 1.2.6.6 Předložit vládě zprávu a doporučení s dalším postupem ve SAZP po roce 2016 1.2.7 Spolupráce se zahraničními partnery &#8211; členské státy EU a další vybrané země Evropy 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.7.1 Analýza postupů ve SAZP u členských států EU a vybraných zemí Evropy 1.2.7.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření zátěže podnikatelů 1.2.8 Stanovení jasné gesce za centrální koordinaci agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1.2.8.1 Stanovení centrálního koordinátora agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy na MV 1.2.8.2 Stanovení útvarů odpovědných za spolupráci s MV v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v rámci jednotlivých ústředních správních orgánů 1.2.9 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.9.1 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ČR 1.2.9.2 Analýza postupů v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ostatních zemích EU (ve spolupráci se zahraničními partnery) 1.2.9.3 Zpracování komparativní studie obdobných projektů úspěšně realizovaných v zahraničí (kvalitativních, kvantitativních, kombinovaných) 1.2.9.4 Vyhodnocení analýz a jejich promítnutí do dalšího postupu 1.2.10 Příprava a implementace specifických projektů zaměřených na snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.10.1 Vyhodnocení proveditelnosti postupů a projektů úspěšně realizovaných v zahraničí v podmínkách ČR, výběr vhodných postupů k realizaci (např. Časová cestovní mapa, Občan proti byrokracii, Životní situace, Zmapování, změření a snížení nejintenzivnější byrokratické zátěže dopadající na občany) 1.2.10.2 Příprava dílčích implementačních plánů vybraných postupů / projektů 1.2.10.3 Realizace vybraných postupů / projektů 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického řízení ve veřejné správě 1.3.1 Zpracování analýz stavu řízení kvality ve veřejné správě 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.1.1 Zpracování zadání analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě 1.3.1.2 Zpracování analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě 1.3.2 Metodika řízení kvality na úrovni služebních úřadů 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.2.1 Zpracování metodiky zavádění řízení kvality 1.3.2.2 Příprava návrhu usnesení vlády k navržené metodice zavádění řízení kvality a jeho předložení ke schválení 1.3.2.3 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání v oblasti řízení kvality (služební úřady) 1.3.2.4 Zpracování metodiky řízení kvality 1.3.2.5 Pilotní aplikace metodiky řízení kvality 1.3.2.6 Implementace metodiky řízení kvality 1.3.2.7 Realizace vzdělávání 1.3.3 Metodická podpora řízení kvality na úrovni územních samosprávných celků 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.3.1 Vypracování metodického doporučení k zavádění/ rozvoji metod řízení kvality pro územní samosprávné celky 1.3.3.2 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání zaměstnanců ÚSC v oblasti řízení kvality 1.3.3.3 Implementace metod kvality v organizacích územní samosprávy 1.3.3.4 Realizace vzdělávání zaměstnanců ÚSC v oblasti řízení kvality 1.3.3.5 Metodická podpora řízení kvality v územní veřejné správě, přenášení dobré praxe, propagace metod kvality v územní veřejné správě 1.3.4 Strategické řízení a plánování ve veřejné správě 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 1.3.4.1 Implementace metodických nástrojů strategické práce (zejména Metodiky přípravy veřejných strategií, metodik pro kraje, obce) 1.3.4.2 Rozvoj technických nástrojů strategické práce (Databáze strategií, ObcePro, příp. další) 1.3.4.3 Další nástroje pro rozvoj strategické práce 1.3.4.4 Metodická podpora, vzdělávání a další činnosti zkvalitňující strategickou práci 1.3.4.5 Podpora pořízení dokumentů územního rozvoje 1.3.5 Podpora strategických prací prostřednictvím projektového řízení 141 xvii 138 xvii 1995 1.3.5.1 Kompetenční centrum metodického, procesního a projektového řízení 1.3.5.2 Implementační jednotka Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 1.3.5.3 Podpora řešení vycházejících z analýz Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 &#8211; 2020 1.3.5.4 Podpora strategických prací prostřednictvím projektového řízení 1.4 Zavedení systému hodnocení veřejné správy 1.4.1 Stanovení jasné gesce za měření (včetně sběru dat) a hodnocení výkonu veřejné správy 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.2 Zpracování analýzy hodnocení a měření výkonu veřejné správy 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.2.1 Zhodnocení současného stavu měření a hodnocení veřejné správy v ČR 1.4.2.2 Zhodnocení systémů měření a hodnocení výkonu VS, používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU 1.4.2.3 Zpracování analýzy 1.4.3 Nastavení systému hodnocení a měření 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.3.1 Navržení řešení k měření a hodnocení výkonu veřejné správy na základě provedené analýzy 1.4.3.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření 1.4.3.3 SW řešení systému hodnocení veřejné správy 1.4.4 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.4.1 Případná příprava legislativního předpisu 1.4.4.2 Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému systému hodnocení VS (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení 1.4.4.3 Tvorba metodik k vybranému řešení 1.4.5 Implementace navrženého řešení 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.5.1 Sběr dat dle stanovených milníků pro zpracování výroční zprávy 1.4.5.2 Každoroční zpracování „výročních zpráv o stavu veřejné správy za kalendářní rok“ (2016-2020) 1.4.6 Zpracování evaluačních zpráv vyžadovaných usnesením vlády k realizaci Strategického rámce a Implementačních plánů 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.6.1 Evaluační zpráva 2016 1.4.6.2 Evaluační zpráva 2018 1.4.6.3 Evaluační zpráva 2020 263145 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 1: Modernizace veřejné správy 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip1_implementacni-plan_cil-1__2.pdf IP1 SRRVS ČR srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-1-modernizace-verejne-spravy Strategický prováděcí dokument 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 1995 51 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 1 Modernizace veřejné správy (IP č. 1) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl 1 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 1 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 1 Modernizace veřejné správy je modernizovat veřejnou správu prostřednictvím rozvoje procesního řízení, standardizace agend, rozšíření metod řízení kvality a zavedením systému hodnocení veřejné správy, a to s cílem zajistit stabilní, profesionální a kvalitní výkon veřejné správy a přispět ke snížení byrokratické zátěže pro občany, podnikatele i uvnitř veřejné správy samotné. Cílem je také posílit a reformovat odbornou základnu výkonu veřejné správy. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím čtyř specifických cílů: Specifickým cílem 1.1 je zkvalitnit výkon veřejné správy a snížit regulatorní zátěž prostřednictvím zpracování procesních modelů vybraných agend a jejich následné standardizace. Specifickým cílem 1.2 je snížit časovou a finanční zátěž dotčených subjektů při kontaktu s veřejnou správou i v jejím rámci, a tím i zvýšit kvalitu fungování veřejné správy v České republice a jejího přínosu k vyšší konkurenceschopnosti České republiky. Specifickým cílem 1.3 je zvýšit kvalitu veřejné správy a její efektivitu, a to prostřednictvím koncepčního řízení kvality a zaváděním metod řízení kvality ve veřejné správě. Specifickým cílem 1.4 je zavést účinný systém měření a hodnocení veřejné správy jako nástroje pro zvyšování její kvality v souladu s principy účinnosti, efektivnosti a hospodárnosti. IP1 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu, rozpočtu a zdrojů, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 1 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Modernizace veřejné správy. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán pro strategický cíl 1 obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1480896000 sekce veřejné správy /odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy/ Ministerstvo vnitra 2015 2020 2016 1088 2016 1088/2016 Implementační plán pro strategický cíl 1 Modernizace veřejné správy byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Na základě závěrů evaluace realizace Strategie Smart Administration proběhla aktualizace Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020, včetně aktualizace Implementačních plánů. Materiál byl schválen usnesením vlády č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_1088_2016_1-1.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 1.1 Využití prvků procesního řízení a zavedení standardů vybraných agend 1.1.1 Inventarizace agend/činností 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.1.1 Zpracování inicializačních analýz pro agendy v RPP 1.1.1.2 Provedení prioritizace 1.1.2 Výběr agend k vypracování procesního popisu/modelu, zhodnocení přínosů a nákladů metody u modelovaných agend 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.2.1 Finalizace prioritizace (korekce se strategickými cíli gestora) 1.1.2.2 Vypracování procesních modelů 1.1.2.3 Návrh optimalizačních opatření 1.1.2.4 Realizace optimalizačních opatření 1.1.3 Standardizace vybraných agend 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.3.1 Výběr agend k zafixování podle standardu 1.1.3.2 Vytvoření standardu agendy 1.1.3.3 Legislativní změny – závaznost standardu 1.1.4 Návazné aktivity vedoucí k propojení s ostatními specifickými cíli 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1.1.4.1 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro systémy řízení kvality 1.1.4.2 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro hodnocení veřejné správy 1.1.4.3 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro financování veřejné správy 1.2 Snižování regulatorní zátěže 1.2.1 Zlepšení metodické podpory zpracovatelům RIA prostřednictvím zpracování a implementace komplementárních metodik k Obecným zásadám RIA k provádění hodnocení specifických dopadů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.1.1 Zpracování dílčích komplementárních metodik k hlavním Obecným zásadám RIA, a to k dílčím tématům zaměřeným na způsob provádění vyhodnocování specifických dopadů 1.2.1.2 Zpracování Metodiky pro měření celkových nákladů na plnění povinností vyplývajících z regulace 1.2.2 Příprava a návrh opatření na prevenci nadbytečné regulační zátěže při transpozici evropských předpisů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.2.1 Příprava vzorové metodiky pro implementaci evropských předpisů pro státní správu se zohledněním tzv. gold-platingu 1.2.2.2 Předložení zpracované metodiky k připomínkám vybraným resortům 1.2.2.3 Dopracování vzorové metodiky a její implementace jako doporučující metodiky dostupné na webu RIA 1.2.3 Návrhy opatření na zlepšení způsobu plánování přípravy nové regulace a včasné efektivní kontroly kvality RIA 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.3.1 Zvýšení podílů RIA zpracovávaných před zahájením tvorby paragrafové verze návrhu právní regulace (věcný záměr zákona) a včasné zapojení dotčených subjektů prostřednictvím konzultací do přípravy návrhů prostřednictvím databáze konzultujících organizací (DataKO) 1.2.3.2 Zlepšování efektivnosti procesu posuzováním kvality zpracovaných RIA prostřednictvím pracovní komise Legislativní rady vlády pro hodnocení dopadů regulace (Komise RIA) 1.2.3.3 Návrh na zvýšení transparentnosti procesu přijímání pozměňovacích návrhů k vládním návrhům právních předpisů v Parlamentu 1.2.4 Zpracování návrhu na zavedení mechanismu systematického pravidelného přezkumu účinnosti právních předpisů na základě ukazatelů zpracovaných v RIA; konsolidace a kodifikace právních předpisů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.4.1 Příprava a návrh ukazatelů pro nastavení systému pravidelného přezkumu účinnosti regulace v rámci provádění ex-post RIA 1.2.4.2 Zvýšení dostupnosti konsolidovaných znění právních předpisů pro nejširší veřejnost 1.2.5 Realizace 60-ti opatření do 31.12.2015 &#8211; politika soudržnosti EU 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.5.1 Spolupráce MPO se zástupci orgánů státní správy při realizaci opatření tak, aby bylo odstraněno/redukováno 60 opatření 1.2.5.2 Příprava seznamu opatření na redukci zátěže z pohledu jejich možné podpory v rámci politiky soudržnosti EU v období 2014-2020 1.2.5.3 Zapojení zástupců podnikatelů v rámci pracovní skupiny &#8211; Expertní skupina pro snižování AZP (zaměření na cca 10 klíčových opatření zatěžujících podnikatele) 1.2.5.4 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2015) 1.2.5.5 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2016) 1.2.6 Přeměření administrativní zátěže podnikatelů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.6.1 Ve spolupráci s vybranými orgány státní správy provede MPO přeměření AZP (obdobně jako v roce 2011) 1.2.6.2 Nastavení mechanismu pravidelného vyhodnocování 1.2.6.3 Provedení revize Metodiky měření a přeměřování AZP 1.2.6.4 Zvážení hlediska sledování jiných ukazatelů vypovídajících o kvalitě podnikatelského prostředí 1.2.6.5 Zvážit tvorbu databáze &#8211; jednotného sledování IP prostřednictvím elektronicky přístupné databáze vybraným resortům/uživatelům 1.2.6.6 Předložit vládě zprávu a doporučení s dalším postupem ve SAZP po roce 2016 1.2.7 Spolupráce se zahraničními partnery &#8211; členské státy EU a další vybrané země Evropy 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.7.1 Analýza postupů ve SAZP u členských států EU a vybraných zemí Evropy 1.2.7.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření zátěže podnikatelů 1.2.8 Stanovení jasné gesce za centrální koordinaci agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1.2.8.1 Stanovení centrálního koordinátora agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy na MV 1.2.8.2 Stanovení útvarů odpovědných za spolupráci s MV v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v rámci jednotlivých ústředních správních orgánů 1.2.9 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.9.1 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ČR 1.2.9.2 Analýza postupů v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ostatních zemích EU (ve spolupráci se zahraničními partnery) 1.2.9.3 Zpracování komparativní studie obdobných projektů úspěšně realizovaných v zahraničí (kvalitativních, kvantitativních, kombinovaných) 1.2.9.4 Vyhodnocení analýz a jejich promítnutí do dalšího postupu 1.2.10 Příprava a implementace specifických projektů zaměřených na snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.10.1 Vyhodnocení proveditelnosti postupů a projektů úspěšně realizovaných v zahraničí v podmínkách ČR, výběr vhodných postupů k realizaci (např. Časová cestovní mapa, Občan proti byrokracii, Životní situace, Zmapování, změření a snížení nejintenzivnější byrokratické zátěže dopadající na občany) 1.2.10.2 Příprava dílčích implementačních plánů vybraných postupů / projektů 1.2.10.3 Realizace vybraných postupů / projektů 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického řízení ve veřejné správě 1.3.1 Zpracování analýz stavu řízení kvality ve veřejné správě 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.1.1 Zpracování zadání analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě 1.3.1.2 Zpracování analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě 1.3.2 Metodika řízení kvality na úrovni služebních úřadů 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.2.1 Zpracování metodiky zavádění řízení kvality 1.3.2.2 Příprava návrhu usnesení vlády k navržené metodice zavádění řízení kvality a jeho předložení ke schválení 1.3.2.3 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání v oblasti řízení kvality (služební úřady) 1.3.2.4 Zpracování metodiky řízení kvality 1.3.2.5 Pilotní aplikace metodiky řízení kvality 1.3.2.6 Implementace metodiky řízení kvality 1.3.2.7 Realizace vzdělávání 1.3.3 Metodická podpora řízení kvality na úrovni územních samosprávných celků 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.3.1 Vypracování metodického doporučení k zavádění/ rozvoji metod řízení kvality pro územní samosprávné celky 1.3.3.2 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání zaměstnanců ÚSC v oblasti řízení kvality 1.3.3.3 Implementace metod kvality v organizacích územní samosprávy 1.3.3.4 Realizace vzdělávání zaměstnanců ÚSC v oblasti řízení kvality 1.3.3.5 Metodická podpora řízení kvality v územní veřejné správě, přenášení dobré praxe, propagace metod kvality v územní veřejné správě 1.3.4 Strategické řízení a plánování ve veřejné správě 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 1.3.4.1 Implementace metodických nástrojů strategické práce (zejména Metodiky přípravy veřejných strategií, metodik pro kraje, obce) 1.3.4.2 Rozvoj technických nástrojů strategické práce (Databáze strategií, ObcePro, příp. další) 1.3.4.3 Další nástroje pro rozvoj strategické práce 1.3.4.4 Metodická podpora, vzdělávání a další činnosti zkvalitňující strategickou práci 1.3.4.5 Podpora pořízení dokumentů územního rozvoje 1.3.5 Podpora strategických prací prostřednictvím projektového řízení 141 xvii 138 xvii 1995 1.3.5.1 Kompetenční centrum metodického, procesního a projektového řízení 1.3.5.2 Implementační jednotka Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 1.3.5.3 Podpora řešení vycházejících z analýz Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 &#8211; 2020 1.3.5.4 Podpora strategických prací prostřednictvím projektového řízení 1.4 Zavedení systému hodnocení veřejné správy 1.4.1 Stanovení jasné gesce za měření (včetně sběru dat) a hodnocení výkonu veřejné správy 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.2 Zpracování analýzy hodnocení a měření výkonu veřejné správy 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.2.1 Zhodnocení současného stavu měření a hodnocení veřejné správy v ČR 1.4.2.2 Zhodnocení systémů měření a hodnocení výkonu VS, používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU 1.4.2.3 Zpracování analýzy 1.4.3 Nastavení systému hodnocení a měření 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.3.1 Navržení řešení k měření a hodnocení výkonu veřejné správy na základě provedené analýzy 1.4.3.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření 1.4.3.3 SW řešení systému hodnocení veřejné správy 1.4.4 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.4.1 Případná příprava legislativního předpisu 1.4.4.2 Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému systému hodnocení VS (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení 1.4.4.3 Tvorba metodik k vybranému řešení 1.4.5 Implementace navrženého řešení 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.5.1 Sběr dat dle stanovených milníků pro zpracování výroční zprávy 1.4.5.2 Každoroční zpracování „výročních zpráv o stavu veřejné správy za kalendářní rok“ (2016-2020) 1.4.6 Zpracování evaluačních zpráv vyžadovaných usnesením vlády k realizaci Strategického rámce a Implementačních plánů 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.6.1 Evaluační zpráva 2016 1.4.6.2 Evaluační zpráva 2018 1.4.6.3 Evaluační zpráva 2020 263146 Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SPURM_Karlovy_Vary_2008.pdf SPURM K.Vary 2008 strategicky-plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-karlovy-vary-2008 Expertní plán 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 106 xii 108 xii 110 xii 24 ii 107 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 697b23e08fb1846ac0054933 Karlovy Vary Karlovy Vary 1213660800 Ing. Jan Přikryl, CSc. - PROODOS Praha 2008 2013 0 Prioritní osa Strategický cíl Projekt 1 ROZVOJ LÁZEŇSTVÍ 1.1 1A Rozvoj a propagace léčebných programů 49 v 45 v 1.1.1 Příprava, zřízení a zahájení činnosti výzkumného ústavu se zaměřením na balneologii a balneoterapii (1.1) 1.1.2 Propagace lázeňských Karlových Var (1.14) 1.1.3 Aktivní účast Karlových Var na činnosti Sdružení lázeňských míst (1.17) 1.1.4 Vybudování přesnějšího informačního systému o kapacitách a výkonech v lázeňství a v cestovním ruchu (1.18) 1.2 1B Rozvoj lázeňské infrastruktury 1.2.1 Ochrana a využití termálních pramenů (1.3) 1.2.2 Rekonstrukce Císařských lázní (1.5) 1.2.3 Modernizace Alžbětiných lázní (1.6) 1.2.4 Rekonstrukce Lázní III (1.7) 1.2.5 Rekonstrukce Mlýnské kolonády (1.8) 1.2.6 Využití proluky u Vřídla na stavbu lázeňského hotelu (1.9) 1.2.7 Program podpory výstavby nového lázeňského areálu Jih (1.10) 1.2.8 Účast města na privatizaci Termalu (1.16) 1.3 1C Zajištění udržitelného rozvoje lázeňské zóny 89 xi 98 xi 1.3.1 Ochrana lázeňské zóny před rozvojem nelázeňských aktivit (1.2) 1.3.2 Obnova opěrných zdí v lázeňské zóně (1.11) 1.3.3 Program obnovy lázeňských lesů (1.12) 1.3.4 Lobování za liberalizaci zákonné úpravy stanovení lázeňského poplatku (1.15) 1.4 1D Rozvoj letiště Karlovy Vary 89 xi 90 xi 1.4.1 Modernizace Letiště Karlovy Vary (1.13) 1.5 1E Rozvoj nadregionálních služeb zdravotnictví 110 xii 1992 1.5.1 Zapojení Krajské nemocnice a.s. Karlovy Vary do péče o lázeňské hosty (1.4) 2 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU 2.1 2A Rozvoj infrastruktury a služeb pro cestovní ruch (nelázeňský) 2.1.1 Výstavba krytého plaveckého bazénu (2.12) 2.1.2 Cyklostezka propojující tuhnický meandr a Rolavu (2.5) 2.1.3 Areál sv.Urbana (2.10) 2.1.4 Výstavba a dostavba areálu Výstavního a sportovně kulturního areálu v Tuhnicích (2.1) 2.1.5 Výstavba zábavního centra v Tuhnicích (2.2) 2.1.6 Modernizace Dostihového závodiště (2.3) 2.1.7 Výstavba Turistického areálu Jih (Kouzelné městečko) (2.4) 2.1.8 Projekt vodácká Ohře (2.6) 2.1.9 Podpora výstavby ubytovacích a dalších zařízení cestovního ruchu mimo centrum a lázeňskou část města (2.8) 2.1.10 Revitalizace areálu Rolava (2.13) 2.2 2B Inovace a propagace v cestovním ruchu 2.2.1 Podpora nových produktů poznávací a zážitkové turistiky (2.7) 2.2.2 Propagace Karlových Var jako centra cestovního ruchu (2.9) 2.3 2C Využití historického potenciálu města pro cestovní ruch 128 xv 129 xv 130 xv 2.3.1 Program oprav a údržby památkových objektů na území Karlových Var (2.11) 3 ROZVOJ PRŮMYSLU A SLUŽEB 3.1 3A Růst kvalifikovaného průmyslu 15 ii 24 ii 56 vi 51 vi 3.1.1 Výstavba a provoz vědeckotechnického parku (3.1) 3.1.2 Výstavba průmyslové zóny Tašovice – Dvory (3.2) 3.1.3 Zpracování katalogu investičních příležitostí (3.15) 3.2 3B Rozvoj drobného a středního podnikání 15 ii 24 ii 3.2.1 Podpora drobného a středního podnikání (3.3) 3.3 3C Rozvoj dopravního systému města 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3.3.1 Výstavba lávek přes Ohři (3.8) 3.3.2 Rozvoj dopravní infrastruktury silnic II. a III. třídy (3.6) 3.3.3 Rozvoj a přestavba železničního uzlu Karlovy Vary (3.7) 3.3.4 Program výstavby parkovacích míst (3.9) 3.4 3D Rozvoj vzdělávacích zařízení a programů s regionálním a nadreg. zaměřením 60 vi 51 vi 3.4.1 Podpora rozvoje vysokého školství v Karlových Varech (3.4) 3.4.2 Rekonstrukce a dostavba 1. českého gymnázia Karlovy Vary (3.5) 3.4.3 Podpora vzdělávání dospělých (3.14) 3.5 3E Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení 3.5.1 Podpora výstavby (startovních) nájemních bytů (3.12) 3.5.2 Program obnovy panelových sídlišť a revitalizace sídlištního prostředí (3.13) 3.6 3F Zajištění ekologické udržitelnosti průmyslového rozvoje 15 ii 19 ii 1992 103 xii 3.6.1 Regulační a sanační opatření v případě těžby ložisek kaolínu Sedlec (3.10) 3.6.2 Program využívání obnovitelných zdrojů energie (3.11) 4 RŮST KVALITY ŽIVOTA 4.1 4A Rozvoj infrastruktury pro zdravotnictví, kulturu a sport 89 xi 100 xi 110 xii 184 xxi 1996 1992 4.1.1 Rekonstrukce sportovního areálu Tuhnice (4.15) 4.1.2 Program cyklistické dopravy ve městě (4.17) 4.1.3 Modernizace Krajské knihovny (4.1) 4.1.4 Rekonstrukce Becherovy vily na kulturní a vzdělávací centrum (4.2) 4.1.5 Rekonstrukce Národního domu (4.3) 4.1.6 Modernizace a dostavba (včetně zateplení budov) Krajské nemocnice Karlovy Vary (4.4) 4.1.7 Karlovarská karta (4.12) 4.1.8 Cyklostezky podél Ohře v Karlových Varech (dokončení levého břehu, pravý břeh) (4.16) 4.2 4B Rozvoj infrastruktury sociální péče 4.2.1 Program chráněného bydlení a Centra sociálních služeb (4.6) 4.2.2 Program bezbariérového města (4.14) 4.3 4C Rozvoj systému MHD 89 xi 15 ii 98 xi 20 ii 97 xi 4.3.1 Přemístění centrální stanice MHD a revitalizace náměstí u Tržnice (4.7) 4.3.2 Ekologizace MHD (4.8) 4.4 4D Rozvoj přírodních složek prostředí 89 xi 98 xi 106 xii 107 xii 1992 4.4.1 Meandr Ohře (4.19) 4.4.2 Podpora realizace ÚSES (4.10) 4.4.3 Rozvoj veřejné zeleně mimo lázeňskou zónu (4.11) 4.5 4E Rozvoj systému odpadového hospodářství 1992 103 xii 4.5.1 Vytvoření celoměstského systému hospodaření s odpady (4.9) 4.6 4F Snižování energetické náročnosti provozu města 15 ii 19 ii 4.6.1 Zateplení a úpravy budov středních a základních škol, středních odborných učilišť, Domova mládeže a DDM (4.5) 4.7 4G Zlepšení bezpečností situace 171 xx 173 xx 4.7.1 Centrum zdraví a bezpečí (4.20) 4.7.2 Program prevence kriminality (4.13) 4.7.3 Program prevence v oblasti ochrany zdraví a životů občanů města a jejich majetku i životního prostředí (4.18) 5 RŮST KVALITY SPRÁVY MĚSTA 5.1 5A Rozvoj strategického řízení na bázi SPURM 108 xii 1992 5.1.1 Zavedení procesního a projektového řízení na MMKV na bázi SPURM (5.1) 5.1.2 Pořízení nového Územního plánu města Karlovy Vary (5.8) 5.1.3 Vytvoření systému účinné koordinace stavební činnosti v lázeňské zóně ve vazbě na zařazení do seznamu UNESCO (5.10) 5.2 5B Rozvoj Zdravého města K. Vary 144 xvii 1995 5.2.1 Ekocentrum pro environmentální výchovu, vzdělávání a osvětu (5.13) 5.2.2 Podopra nevládních neziskových organizací zaměřených na problematiku mládeže a mladých rodin (5.14) 5.2.3 Zdravé město Karlovy Vary (komunitní plánování a participační aktivity v rámci MA 21) (5.2) 5.2.4 Program potlačování korupčních aktivit ve veřejné správě města (5.3) 5.2.5 Zapojení okrajových městských čtvrtí do řízení města (5.4) 5.2.6 Zpracování koncepce environmentální výchovy, vzdělání a osvěty (Státní a krajský program EVVO) a její realizace (5.9) 5.2.7 Zahájení dialogu s cizojazyčnými menšinami ve městě (5.11) 5.2.8 Rozvoj komunitního plánování sociálních služeb (5.12) 5.3 5C Rozvoj spolupráce s obcemi v zázemí K. Var 171 xx 176 xx 5.3.1 Snaha o připojení okolních obcí do svazku s městem Karlovy Vary (5.5) 5.4 5D Rozvoj spolupráce s Karlovarským krajem 171 xx 176 xx 5.4.1 Zřízené společné koordinační komise města Karlovy Vary a Karlovarského kraje (5.6) 5.4.2 Výstavba správního areálu Dvory pro krajské instituce státní správy (5.7) 263147 Strategie rozvoje mikroregionů Náměšťska 0 61 Regionálni 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/namestsko.zip SRMrg strategie-rozvoje-mikroregionu-namestska Expertní plán 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 150 xviii 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1988 Regionální Regionální 697b20788fb1846ac0054277 Mikroregion Náměšťsko Mikroregion Náměšťsko 1136073600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A kvalita životního prostředí A.1 Rekonstrukce a dobudování vodovodních sítí a rozšíření vodních zdrojů 109 xii 111 xii 1992 A.1.1 Obnova a rekonstrukce vodních zdrojů A.1.2 Vybudování nových vodních zdrojů a přívodních vodovodních řadů k sídlům včetně akumulačních prostor A.1.3 Vybudování vnitroobecních rozvodných a zásobovacích vodovodních řadů, včetně všech doprovodných objektů pro zajištění dodávky pitné a požární vody ke všem spotřebitelům v požadovaném tlakovém pásmu A.1.4 Obnova a rekonstrukce vodovodních řadů a doplnění zabezpečovacích a řídících systémů provozu A.1.5 Obnova a stavební úpravy vodojemů, čerpacích stanic a doplnění specielních objektů na stávajících vodovodních sítí A.2 Systém svedení a odkanalizování odpadních vod 109 xii 111 xii 1992 A.2.1 Oprava a rekonstrukce (zatěsnění) stávajících kanalizačních sítí A.2.2 Vybudování nových stokových jednotných i oddílných sítí a kanalizačních přivaděčů pro svedení odpadních vod na ČOV A.2.3 Vybudování nových čistíren odpadních vod pro likvidaci znečištění ve sváděných splaškových vodách A.3 Plynofikace + teplofikace – zlepšení životního prostředí 15 ii 19 ii 102 xii 1992 A.3.1 Plynofikace obcí mikroregionu A.3.2 Teplofikace obcí mikroregionu, podpora využití obnovitelných zdrojů energie A.4 Energetické hospodářství veřejných budov a ostatních objektů, kabelizace el. vedení a rozšíření kapacity trafostanic 15 ii 19 ii A.4.1 Zpracování energetického auditu jednotlivých sídel mikroregionu A.4.2 Dobudování a modernizace telekomunikačních sítí, přívodů a rozvodů elektrické energie a posílení trafostanic v sídlech mikroregionu A.5 Nakládání s odpady a jejich třídění, sanace starých nepoužívaných skládek a jejich rekultivace 1992 103 xii A.5.1 Sběrné dvory odpadů A.5.2 Třídění a separace odpadů A.5.3 Rekultivace skládek A.5.4 Organizace sběru a svozu odpadů A.6 Ochrana, rehabilitace a tvorba krajiny, uchování typického krajinného rázu 106 xii 1992 A.6.1 Uchování typického krajinného rázu A.6.2 Tvorba a péče o ekologickou stabilitu krajiny A.6.3 Ochrana zemědělských, vodních a lesních ekosystémů A.6.4 Zkvalitnění zeleň v sídelních útvarech B dopravní infrastruktura B.1 Oprava místních komunikací 89 xi 90 xi B.1.1 Oprava místních komunikací B.1.2 Dostavba místních komunikací B.1.3 Oprava a dobudování místních komunikací pro pěší (chodníků) B.2 Zlepšení propojení sídel mikroregionu a dostupnosti dálnice D1 89 xi 90 xi B.2.1 Zlepšení dopravní dostupnosti na dálnici D1 B.2.2 Usilovat o rekonstrukce úseků silnic ve správě kraje i státních silnic vyšších tříd, zaměřené na odstranění dopravních závad, zvláště bodových a úsekových B.2.3 Usilovat o zlepšení zabezpečovacích zařízení u železničních přejezdů B.2.4 Ochrana obyvatel před negativními vlivy dopravy vybudováním průtahů, případně obchvatů, intravilánů sídel B.3 Zlepšení hromadné dopravy a zavedení nových školních autobusových linek 89 xi 98 xi 97 xi B.3.1 Dobudování a rekonstrukce autobusových nádraží a zastávek B.3.2 Zavedení nových autobusových linek zvláště pro dopravu žáků a studentů škol B.3.3 Zlepšení vztahů s místními dopravci zajišťujícími hromadnou dopravu osob B.3.4 Koordinace vlakové a autobusové osobní dopravy pro adekvátní dopravní propojení obcí mikroregionu na regionální centra B.4 Podpora budování podpůrné infrastruktury 109 xii 89 xi 15 ii 19 ii 90 xi 111 xii 1992 B.4.1 Dostavba parkovacích a manipulačních ploch v obcích mikroregionu B.4.2 Pasportizace, rekonstrukce a doplnění dopravního značení místních komunikací v zastavěných územích obcí B.5 Další náměty pro rozvoj dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi B.5.1 U naléhavých klíčových staveb připravovat a prosazovat včasné zpracování přípravné projektové dokumentace, aby v  případě získání státních prostředků projektová nepřipravenost nebránila včasné realizaci investiční akce. B.5.2 Iniciovat zajištění plynulosti nákladové silniční dopravy výstavbou mimoúrovňových křížení silnic s tratí ČD a mimoúrovňového křížení významných silničních komunikací a instalací prvků zvyšujících bezpečnost silničního provozu a dále odstraňováním dopravních závad v nebezpečných místech B.5.3 Podpora modernizace železniční trati č. 244 Studenec – Náměšť nad Oslavou &#8211; Rosice C podpora a rozvoj podnikání C.1 Podnikání v oblasti cestovního ruchu C.1.1 Výstavba podpůrné infrastruktury C.1.2 Certifikace služeb C.1.3 Projekt agropenzionu C.1.4 Kongresová business turistika C.2 Objekty a plochy pro podnikání 15 ii 24 ii C.2.1 Marketingová strategie mikroregionů se zaměřením na investory C.2.2 Koordinovat přípravu rozvojových ploch C.2.3 Zásoba pozemků a objektů C.2.4 Kontaktní centrum pro investory C.2.5 Projekt podnikatelského inkubátoru C.3 Příprava, kvalita a dostupnost pracovní síly 60 vi 51 vi C.3.1 Informační, jazyková gramotnost C.3.2 Rekvalifikační firma – instituce C.3.3 Personální unie C.3.4 Soukromá střední škola, vyšší odborná škola C.4 Poradenské služby pro podnikatele, informační podpora malým a středním podnikatelům 15 ii 24 ii C.4.1 Zřízení Poradenského informačního centra (PIC) C.4.2 Společné projekty obcí a podnikatelů C.4.3 Finanční zdroje C.5 Partnerství představitelů obcí s podnikateli/ veřejného a soukromého sektoru, zřízení Poradenského informačního centra 15 ii 24 ii C.5.1 Setkávání starostů mikroregionu s podnikateli C.5.2 Program návštěv místních firem C.5.3 Komunikace s místními podnikateli C.5.4 Prohlubování spolupráce s vojenským letištěm v Náměšti C.6 Zemědělství 150 xviii 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 C.6.1 Program SAPARD C.6.2 Využití areálů, objektů zemědělských podniků C.6.3 Podpora sdružování zemědělských prvovýrobců do odbytových organizací C.6.4 Převod státních pozemků do majetku obcí C.6.5 Pěstování biomasy a její energetické zpracování C.6.6 Zalesnění části neobdělávaných zemědělských ploch D lidé, život na obci D.1 Podpora aktivit cestovního ruchu D.1.1 Koordinace a podpora rozvoje cestovního ruchu D.1.2 Prezentace a propagace mikroregionu D.1.3 Turistické informační centrum D.1.4 Systém turistických tras v mikroregionu D.1.5 Budování a rekonstrukce zařízení pro rozvoj cestovního ruchu D.2 Vzdělání a výchova, sociální oblast 110 xii 1992 D.2.1 Základní školství D.2.2 Kvalita vzdělání a následně pracovní síly D.2.3 Pečovatelská služba o starší spoluobčany D.3 Kulturní, společenské a sportovní příležitosti 184 xxi 1996 D.3.1 Rozšíření nabídky zájmových aktivit, sportovní a kulturní aktivity D.3.2 Zařízení pro volný čas, objekty v majetku obcí – rekonstrukce, modernizace D.3.3 Otevření sportovišť D.4 Rozvoj bydlení D.4.1 Podporovat, připravovat infrastrukturu pro výstavbu rodinných domků D.4.2 Projekt nabídky výstavby obytných domů a bytů v mikroregionech D.4.3 Spolupráce právnických osob a obcí při bytové výstavbě D.4.4 Burza bydlení D.5 Vzhled obcí, architektonický řád 108 xii 1992 D.5.1 Využívat nebo zavést funkci „obecního architekta“ D.5.2 Využívat podpory z Programu obnovy venkova D.5.3 Dopracovat a postupovat podle zpracované ÚPD, aktivní přístup územnímu řízení D.6 Kvalitní informační zázemí mikroregionu 49 v 45 v D.6.1 Vybavení obcí výpočetní technikou D.6.2 Zřizování kvalitních internetových stránek obcí, mikroregionu D.6.3 Internet pro veřejnost 263148 Cirkulární Praha 2030: Strategie hl. m. Prahy pro přechod na cirkulární ekonomiku (2022) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-cirkularni-praha-2030.pdf CP HMP 2022-2030 cirkularni-praha-2030-strategie-hl-m-prahy-pro-prechod-na-cirkularni-ekonomiku-2022 Expertní plán 104 xii 109 xii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 3 i 15 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 144 xvii 142 xvii 40 iv 20 ii 102 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 139 xvii 152 xviii 1 i 8 i 30 iii 43 iv 37 iv 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 1995 154 xviii 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Cirkulární Praha 2030 – Strategie hl. m Prahy pro přechod na cirkulární ekonomiku představuje rámec pro aktivity, kterými město podpoří další rozvoj v oblasti oběhového hospodářství. Přijetím Strategie se Praha hlásí k průběžnému snižování ekologické a uhlíkové stopy a směřování k uhlíkové neutralitě v roce 2050. Dokument definuje cíle města v oblasti oběhového hospodářství a navrhuje 73 opatření pro naplnění těchto cílů. Na Strategii dále naváže implementační dokument v podobě Akčního plánu, který bude po dobu platnosti Strategie do roku 2030 pravidelně hodnocen a aktualizován. 1643241600 Pražský inovační institut 2022 2030 Usnesení Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 33/17 ze dne 27.1.2022 Klimatický plán hlavního města Prahy do roku 2030 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_usneseni_c.33_17_verze_1.1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření SC1 Snížit spotřebu primárních surovin a zefektivnit materiálové toky ve stavebnictví SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu 3 i 1 i 8 i 2 i SC1/I/a Využití digitalizace pro evidenci materiálů s cílem následného využití SC1/I/b Podpora platforem pro sdílení materiálů a re-use infrastruktury SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. 3 i 102 xii 1 i 8 i 2 i 1992 103 xii SC1/II/a Ve veřejných zakázkách požadovat řízenou dekonstrukci staveb a přípravu na recyklaci materiálů v místě demolice (předtřídění, drcení…) SC1/II/b Zvýšit poptávku po recyklátech zapracováním požadavku na jejich využití ve veřejných zakázkách, kde je to vhodné SC1/II/c Vzdělávání a osvěta zaměstnanců města, městských organizací a MČ ohledně možností využívat recykláty (beton, železobeton, sklo, sádrokarton a další) SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů. 3 i 1 i 8 i 2 i SC1/III/a Zapracovat požadavky cirkulárních principů do pravidel udržitelné výstavby hl.m. Prahy SC1/III/b Podpora pilotních projektů realizovaných městem se zapracováním cirkulárních principů (výstavba občanské vybavenosti, městská bytová výstavba a další) SC1/III/c Infrastruktura pro vzdělávání, osvětu a sdílení dobré praxe SC1/IV Udržitelný provoz, renovace má prioritu před novou výstavbou 102 xii 1 i 8 i 2 i 1992 SC1/IV/a Již při přípravě projektů zvažovat jejich životnost a variabilitu možného využití (after-life) SC1/IV/b Zohledňovat parametry využívaných materiálů z hlediska jejich udržitelnosti SC1/IV/c Podpořit nové funkce dlouhodobě nevyužívaných budov ve městě SC2 Snížit odtok srážkové vody kanalizací, navýšit recyklaci vody a živin a její opětovné využití, včetně energetického SC2/I Úspora vod a detekce úniků 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 SC2/I/a Šetření pitnou vodou využitím úsporných spotřebičů či srážkových a šedých vod SC2/I/b Detekce úniků pitné vody SC2/II Podpora využití srážkových vod, šedých vod a odpadních vod i dalších zdrojů v území 109 xii 110 xii 111 xii 1992 SC2/II/a Úsporné nakládání se srážkovými vodami SC2/II/b Využití šedé vody SC2/II/c Nakládání s odpadními vodami a jejich opětovné využití SC2/II/d Využití vod průsakových, drenážních a dalších SC2/III Využití tepla z odpadních vod a energie vod 109 xii 15 ii 102 xii 39 iv 22 ii 33 iv 1992 SC2/III/a Využití tepla vody SC2/III/b Využití potenciální a kinetické energie vody SC2/IV Využití kalů se zohledněním principů CE 109 xii 15 ii 20 ii 102 xii 24 ii 1992 SC2/IV/a Získávání biometanu SC2/IV/b Spalování a spoluspalování SC2/IV/c Pyrolýza SC2/IV/d Aplikace na zemědělskou půdu SC2/IV/e Procesy kompostování SC2/V Zajistit komplexní přístup k vodnímu hospodářství 109 xii 138 xvii 1995 1992 SC2/V/a Vodní audit SC2/V/b Řízení systému odvodnění v reálném čase pro snížení odtoku srážkové vody kanalizací SC3 Snížit potravinový odpad, navýšit místní produkci a spotřebu zdravých potravin z městského a příměstského zemědělství SC3/I Zvýšit poptávku po bioprodukci ze strany města (gastroprovozy, jídelny), podpora městského a příměstského biozemědělství 104 xii 152 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 SC3/I/a Příprava kooperativního modelu mezi zemědělci a městem a městskými organizacemi (školy, sociální zařízení) SC3/I/b Motivovat zemědělce k produkci potravin nabídkou skladovacích prostor, výhodným odběrem kompostu či certifikovaného digestátu SC3/II Podpora městského zemědělství a samozásobitelství (komunitní zahrady, nakládání s přebytky ze zahrádek, střešní farmy, městské farmy apod.) 104 xii 152 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 SC3/II/a Vyhodnocení produkční funkce městských a samozásobitelských projektů s cílem možného zapojení do pravidelného zásobování města SC3/II/b Metodická a mentoringová podpora při vzniku a údržbě komunitních zahrad ze strany města SC3/II/c Vznik pilotní produkční městské farmy SC3/II/d Vytipování a nabídka vhodných pozemků pro urbánní zemědělství, možnost vytvoření aplikace SC3/III Cirkulární nakládání s bioodpadem vracením živin do půdy 104 xii 152 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii SC3/III/a Zmapovat potenciál decentralizovaného sběru bioodpadu SC3/III/b Koordinace s MČ při podpoře komunitního kompostování a komunitních kompostérů SC3/III/c Využití městského/komunitního kompostu při údržbě městské zeleně a na zemědělsky obhospodařované půdě SC3/III/d Vzdělávání, osvěta, pilotní projekty ve školách (zero-waste) s využitím školních pozemků SC3/IV Snížení potravinového odpadu zaváděním prevence jeho vzniku a distribucí přebytků 152 xviii 148 xviii 1992 103 xii SC3/IV/a Analýza vzniku potravinového odpadu SC3/IV/b Podpora potravinových bank a digitálních platforem pro sdílení přebytků SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) 41 iv 40 iv 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 148 xviii SC3/V/a Prověřit dostupnost vhodných městských prostor/střech pro hydroponické a další formy městského zemědělství SC3/V/b Zapracovat zelené produkční střechy do pravidel udržitelné výstavby (jako ukazatel, který by měl být při přípravě projektů zvažován) SC3/V/c Realizovat pilotní projekty vertikálních či produkčních střešních farem na nových budovách města či městských organizací (školy, sociální zařízení apod.) SC3/V/d Vzdělávání, osvěta a sdílení dobré praxe, se zapojením MČ a městských organizací SC4 Předcházet vzniku, třídit, recyklovat a znovu využívat maximální množství odpadu. Snížit produkci směsného komunálního odpadu (SKO) o 50 % do roku 2030. SC4/I Minimalizovat produkci a zvýšit míru využití objemného odpadu města na 50 % do roku 2030 102 xii 1992 103 xii SC4/I/a Vytvořit dostupnou síť re-use služeb (fyzicky a on-line) SC4/I/b Vybudovat na území hl. m. Prahy RE-USE centrum SC4/I/c Podporovat komunitní a podnikatelské aktivity, které splňují prvky re-use, reduce a repair aktivit SC4/II Vytřídit a zpracovávat biologicky rozložitelný komunální odpad s 60% účinností do roku 2026. 1992 103 xii SC4/I/c Podporovat komunitní a podnikatelské aktivity, které splňují prvky re-use, reduce a repair aktivit SC4/II/b Zajistit recyklační kapacity pro přeměnu bioodpadů na zdroje s vysokou přidanou hodnotou SC4/II/c Podpora domácího a komunitního kompostování SC4/III Navýšit míru třídění komunálních odpadů na 60 % v roce 2025 a 65 % do roku 2030 a zajistit co největší možnou míru jejich reálné recyklace. 1992 103 xii SC4/III/a Intenzifikovat sběr obalových složek komunálních odpadů v podobě domovního a multikomoditního sběru v závislosti na typu zástavby SC4/III/b Výstavba a zprovoznění multikomoditní dotřiďovací linky pro plastové a kovové obaly a nápojové kartony SC4/III/c Podpora recyklačních kapacit a uzavírání toku materiálů pro další složky komunálních odpadů SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy. 144 xvii 102 xii 138 xvii 27 iii 30 iii 1995 1992 103 xii SC4/IV/a Osvětová kampaň k předcházení vzniku odpadu SC4/IV/b Ekonomicky motivační systém pro obyvatele “zaplať, kolik vyhodíš” (PAYT) SC4/IV/c Zapojit podnikatelský systém do městského systému nakládání s odpady SC5 Navýšit poptávku po cirkulárních řešeních zapracováním těchto postupů do vlastních projektů, směrnic, veřejných zakázek SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách 3 i 142 xvii 102 xii 138 xvii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii SC5/I/a Příprava a schválení Strategie odpovědného zadávání hl. m. Prahy s výčtem konkrétních příležitostí, kde lze požadovat cirkulární řešení SC5/I/b Příprava a schválení metodiky pro odpovědné zadávání v rámci města SC5/I/c Katalog typových veřejných zakázek s uplatněním odpovědného zadávání SC5/I/d Posílení kapacit odboru veřejných zakázek pro zajištění metodické podpory pro věcně příslušné odbory SC5/I/e Sdílení dobré praxe a vzdělávání v oblasti odpovědného zadávání a cirkulárních zakázek SC5/II Zohlednění principů cirkulární ekonomiky v provozu města a jeho organizací 142 xvii 139 xvii 1995 1992 103 xii SC5/II/a Příprava a přijetí pravidel pro odpovědné nakládání se zdroji a minimalizaci odpadu v rámci chodu města SC5/II/b Ustavení organizační jednotky, která bude poskytovat metodickou podporu a koordinovat úsporný chod MHMP a organizací města SC5/II/c Zavést systém sdílení informací o realizovaných odpovědných zakázkách napříč městem SC5/III Principy CE a šetření primárními zdroji jako východisko projektů města 102 xii 139 xvii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii SC5/III/a Příprava a ověření postupů cirkulárního zadávání u pilotních projektů SC5/III/b Sdílení a podpora replikace dobré praxe a inovací napříč městem SC6 Podporovat inovace v podnikatelském i občanském sektoru směřující k cirkulární ekonomice SC6/I Podpora sdílené ekonomiky, občanských iniciativ a podnikatelských subjektů v CE 35 iv 102 xii 27 iii 30 iii 33 iv 1992 103 xii SC6/I/a Platforma pro sdílení, propagaci a koordinaci aktivit v CE SC6/I/b Vzdělávání a podpůrné programy pro malé a střední a začínající podnikatele, osvěta pro CE SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu 35 iv 102 xii 43 iv 37 iv 38 iv 33 iv 1992 103 xii SC6/II/a Dotační program pro podporu inovací SC6/II/b Podpora urban labs (pilotování a experimentování) se zaměřením na CE SC6/III Komunikace, vzdělávání a osvěta pro CE 59 vi 102 xii 51 vi 1992 103 xii SC6/III/a Příprava a realizace komunikační strategie k různým cílovým skupinám SC7 Řídit, koordinovat a vyhodnocovat Město řídí, koordinuje a vyhodnocuje naplňování Strategie CE SC7/I Nastavení projektového řízení implementace a přípravy akčních plánů 138 xvii 1995 1992 103 xii SC7/I/a Ustavení výboru projektu a zřízení pozice koordinátora SC7/I/b Příprava akčních plánů v dvouletých intervalech SC7/II Nastavení indikátorů pro cirkulární ekonomiku (CE) 138 xvii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii SC7/II/a Analýza dostupnosti potřebných dat SC7/II/b Návrh sady indikátorů pro měření posunu k cirkulární ekonomice SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění 144 xvii 138 xvii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii SC7/III/a Zřízení webové stránky ke Strategii pro přechod na CE SC7/III/b Nastavení komunikace sledovaných indikátorů a jejich využití při řízení města SC7/III/c Síťování a koordinace s MČ 263149 Akční plán realizace Národní strategie protidrogové politiky 2016-2018 v oblasti nelegálních návykových látek 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_nelegalni_latky_2016_2018.pdf AP2 NSPDP ČR 2016-2018 akcni-plan-realizace-narodni-strategie-protidrogove-politiky-2016-2018-v-oblasti-nelegalnich-navykovych-latek Strategický prováděcí dokument 171 xx 81 ix 173 xx 118 xiii 138 xvii 119 xiii 80 ix 79 ix 76 ix 1995 176 xx 117 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán je nástrojem realizace strategie 2010–2018. Účelem je detailně rozpracovat plánované postupy pro naplňování cílů strategie a definovat opatření v klíčových technicko-organizačních oblastech. Akční plán obsahuje intervenční oblasti odpovídající pilířům a podpůrným oblastem protidrogové politiky definovaným v Národní strategii protidrogové politiky 2010–2018. Priority Akčního plánu pro oblast nelegálních drog na období 2016–2018 jsou: -Snížit míru konzumace návykových látek mezi dětmi a mládeží - Snížit míru a rizikovost užívání drog a soustředit pozornost na vysokou míru užívání konopí a užívání návykových látek v prostředí noční zábavy - Zaměřit se na vysokou míru problémového užívání pervitinu (metamfetaminu) a opiátů - Zvýšit místní, časovou a finanční dostupnost specializované adiktologické péče - Snížit dostupnost prekurzorů pro nelegální výrobu pervitinu, nových syntetických látek a zneužívání léčivých přípravků s obsahem OPL - Zavést nový systém hodnocení dostupnosti a podpory specializovaných adiktologických služeb - Zlepšit reálnou koordinaci protidrogové politiky a koordinaci jejího financování Celkem 102 aktivit v 7 oblastech: 1. Specifická primární prevence užívání návykových látek 2. Léčba a sociální začleňování uživatelů návykových látek 3. Snižování rizik 4. Snižování dostupnosti nelegálních drog 5. Koordinace a financování 6. Monitoring, výzkum, hodnocení 7. Mezinárodní spolupráce. Plnění Akčního plánu je každoročně vyhodnocováno. Odpovědnost za realizaci dokumentu má Odbor protidrogové politiky ÚV ČR, který zpracovává každoročně Výroční zprávu o stavu ve věcech drog v ČR. Souhrnná zpráva o splnění Akčního plánu realizace Národní strategie protidrogové politiky na období 2013 až 2015 byla projednána Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky 28. ledna 2016. Dne 17. února 2016 byla projednaná vládou jako materiál pro informaci. 1466553600 Odbor protidrogové politiky (OPK) 2016 2018 567 2016 567/2016 Usnesení vlády ze dne 27. března 2013 č. 219 o Akčním plánu realizace Národní strategie protidrogové politiky na období 2013 až 2015 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaabbjaeyn.pdf 0 Akční plán pro oblast nelegálních návykových látek Intervenční oblast Aktivita 260012 - Opatření akčního plánu pro oblast nelegálních návykových látek - Specifická primární prevence užívání návykových látek 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - (Posílit kvalitu a profesionalizace primární prevence v oblasti závislostí:) Zajistit realizaci ověřování kvality programů prevence závislosti v rámci systému certifikací programů rizikového chování. - (Posílit kvalitu a profesionalizace primární prevence v oblasti závislostí:) Podporovat kontinuální vzdělávání metodiků prevence ve školách a pedagogicko- psychologických poradnách, a dalších pedagogických pracovníků v oblasti prevence prevence závislosti. - (Posílit kvalitu a profesionalizace primární prevence v oblasti závislostí:) Podporovat kontinuální vzdělávání výkonných orgánů pro prevenci rizikového chování (tzn. komise pro prevenci a poradce pro prevenci) v oblasti prevence závislostí v resortu obrany. - (Posílit kvalitu a profesionalizace primární prevence v oblasti závislostí:) Zvýšit časovou dotaci na preventivní práci školních metodiků prevence ve školách, a to snížením míry přímé vyučovací povinnosti. - (Posílit kvalitu a profesionalizace primární prevence v oblasti závislostí:) Vytvořit a podpořit model komunitní spolupráce primární prevence (většího propojení a koordinace jednotlivých aktérů na komunitní úrovni &#8211; klient, rodina, služby, OSPOD, policie, učitel, pediatr atd.) - (Zvýšit dostupnost poskytovaných programů primární prevence v oblasti závislostí:) Navýšit finanční prostředky do oblasti všeobecné, selektivní a indikované primární prevence v oblasti závislostí v kontextu prevence rizikového chování. - (Zvýšit dostupnost poskytovaných programů primární prevence v oblasti závislostí:) Metodicky a koordinačně podporovat vznik certifikovaných programů primární prevence v oblasti prevence užívání návykových látek v krajích s nízkým zastoupením preventivních programů (Ústecký, Karlovarský apod.) - (Zvýšit dostupnost poskytovaných programů primární prevence v oblasti závislostí:) Podpořit systémové krajské projekty v oblasti primární prevence. - (Zvýšit informovanost o realizovaných a doporučovaných preventivních programech:) Mapovat síť programů primární prevence rizikového chování v krajích realizovaných externími subjekty (programy prevence užívání návykových látek, včetně informací o charakteristikách programů a jejich pokrytí, zveřejnit na webových stránkách - (Zvýšit informovanost o realizovaných a doporučovaných preventivních programech:) Ověřit, aktualizovat a zavést jednotný systém sběru dat o programech primární prevence v oblasti rizikového chování včetně prevence závislosti. Souhrnnou analýzu získaných dat předložit RVKPP. - (Posílit realizaci specifických programů selektivní a indikované prevence v oblasti závislostí:) Vytvořit Národní centrum prevence závislostí jako pracoviště koordinující oblast prevence závislostí v celé ČR a realizující národní preventivní kampaně. - (Posílit realizaci specifických programů selektivní a indikované prevence v oblasti závislostí:) Realizovat preventivní kampaně zaměřené na mládež a mladé dospělé v oblasti rizik spojených s užíváním návykových látek s využitím moderních médií a sociálních sítí. - (Posílit realizaci specifických programů selektivní a indikované prevence v oblasti závislostí:) Podporovat realizaci informačních programů prevence užívání návykových látek se zapojením rodičů. - (Posílit realizaci specifických programů selektivní a indikované prevence v oblasti závislostí:) Podporovat realizaci programů prevence užívání návykových látek v prostředí noční zábavy, kde cílovou skupinou jsou nejen uživatelé či potenciální uživatelé drog, ale i provozovatelé zařízení nočního života a zábavy. - (Posílit realizaci specifických programů selektivní a indikované prevence v oblasti závislostí:) Podporovat realizace preventivních programů užívání pervitinu. - (Posílit realizaci specifických programů selektivní a indikované prevence v oblasti závislostí:) Podporovat realizaci preventivních programů zaměřených na specifické podskupiny (řidiči, těhotné ženy, senioři). - Léčba uživatelů návykových látek 118 xiii 117 xiii 116 xiii - (Zajistit dostupnost sítě služeb pro uživatele drog:) Doplnit síť specializovaných adiktologických služeb na úrovni krajů &#8211; v každém kraji zajistit dostupnost následujících typů služeb: ambulantní služby pro děti a dospívající do 18 let, stacionární program, detoxifikace, rezidenční léčba, terapeutická komunita, doléčovací program s chráněným bydlením (dle kategorizace Standardů odborné způsobilosti pro zařízení a programy poskytující odborné adiktologické služby). - (Zajistit dostupnost sítě služeb pro uživatele drog:) Doplnit síť ambulantních adiktologických služeb na úrovni okresu – v každém okrese zajistit dostupnost ambulantních a nízkoprahových služeb. - (Zajistit dostupnost sítě služeb pro uživatele drog:) Podpořit rozšíření stávajících ambulantních/stacionárních (případně vznik nových) programů pro adiktologickou klientelu s duální dg., psychiatrické komorbidity. - (Zajistit dostupnost sítě služeb pro uživatele drog:) Podporovat využití nových technologií v adiktologických službách (internet, sociální média, mobilní aplikace apod.) - (Zvýšit kvalitu poskytované péče pro uživatele návykových látek:) Zpracovat a vydat mezioborové doporučené postupy pro oblast adiktologie. - (Zvýšit kvalitu poskytované péče pro uživatele návykových látek:) Podporovat využívání metodického pokynu pro provádění screeningu a včasné intervence lékaři pro děti a dorost a pro dospělé. - (Zvýšit kvalitu poskytované péče pro uživatele návykových látek:) Systémově posílit spolupráci síťování specializovaných a nespecializovaných služeb v péči o závislé. - (Zvýšit kvalitu poskytované péče pro uživatele návykových látek:) Zavádět a využívat metodu case managementu v práci s klientem ve službách pro uživatele drog. - (Zvýšit kvalitu poskytované péče pro uživatele návykových látek:) Revidovat Certifikační řád certifikací odborné způsobilosti adiktologických služeb. - (Zvýšit dostupnost zdravotních adiktologických služeb:) Podpořit zavádění krátké intervence v oblasti užívání návykových látek - (Zvýšit dostupnost zdravotních adiktologických služeb:) Zvýšit celkovou dostupnost substituční léčby v ČR. - (Zvýšit dostupnost zdravotních adiktologických služeb:) Definovat roli lékáren v systému poskytování substituční léčby. - (Zvýšit dostupnost zdravotních adiktologických služeb:) Zapojení adiktologických služeb do reformy psychiatrické péče - (Posílit sociální reintegraci (ex)uživatelů návykových látek:) Zmapovat problematiku uplatnění uživatelů drog na trhu práce s důrazem na zadluženost a návrh opatření. - (Posílit sociální reintegraci (ex)uživatelů návykových látek:) Zmapovat možnost nabídky podpory zaměstnávání, sociálního podnikání a inovací v sociální reintegraci závislých. - (Posílit sociální reintegraci (ex)uživatelů návykových látek:) Slaďování systému léčby vězněných osob s civilními službami &#8211; realizovat úkoly definované pro oblast „Fungující a vhodně provázaný standardizovaný systém účinné odborné pomoci uživatelům návykových látek…“ Akčních plánů Koncepce vězeňství do roku 2025 na léta 2016 až 2018. - (Posílit sociální reintegraci (ex)uživatelů návykových látek:) Začlenit služby zaměřena na podporu zaměstnávání klientů adiktologických služeb (podporované zaměstnávání) do systému služeb, vytvoření případného standardu odborné způsobilosti. - Snižování rizik 119 xiii 79 ix 76 ix 116 xiii - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Metodicky stanovit postup protestování v programech pro uživatele drog, zejména v nízkoprahových službách v souladu s doporučeními EMCDDA a ECDC k prevenci a kontrole infekcí mezi uživateli návykových látek v komunitě. - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Posílit multidisciplinární přístup v prevenci a léčbě infekčních onemocnění mezi uživateli drog. - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Poskytovat testování nebo zprostředkovat testování infekčních nemocí (HIV, VHC a syfilis) ve všech službách pro uživatele drog a zejména pro uživatele injekční. - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Podporovat zajištění provozu nízkoprahových služeb pro uživatele drog podle lokálních potřeb na celém území ČR. - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Podporovat realizaci programů pro snížení míry injekční aplikace mezi UD (např. Break the cycle_ poznámka) - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Podporovat realizaci specifických opatření zaměřených na cílovou skupinu uživatelů pervitinu. - (Prevence a kontrola šíření infekčních onemocnění mezi osobami ve výkonu vazby a trestu:) Právní analýza legislativních norem a interních předpisů VS s ohledem na možnost implementace ověřených a doporučených intervencí zaměřených na snížení rizika šíření infekčních chorob (včetně distribuce injekčního materiálu a parafernálií) zahrnující také přehled legislativního rámce a příkladů dobré praxe v jiných zemích. - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Realizovat pilotní projekt zaměřený na prevenci infekčních onemocnění mezi uživateli drog v rámci evropského projektu HA-REACT. - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Monitorovat situaci v oblasti testování, prevence a léčby infekčních chorob (zejména HIV, VHB, VHC) ve věznicích včetně spolupráce s externími zdravotními službami. - (Omezit šíření negativních zdravotních důsledků, zejména infekčních nemocí spojených s užíváním drog:) Zavést bezplatnou distribuci kondomů v rámci návštěv bez zrakové a sluchové kontroly ve věznicích - Snižování dostupnosti nelegálních drog 171 xx 173 xx - (Zvýšit efektivitu odhalování drogové trestné činnosti:) Vytvoření pracovní skupiny pro oblast mapování a kontroly prekurzorů a pre-prekurzorů nelegálních drog a psychoaktivních léčivých přípravků - (Zvýšit efektivitu odhalování drogové trestné činnosti:) Vytvořit mezirezortní internetovou informační platformu na téma „Návykové látky a zákon“. - (Zvýšit efektivitu odhalování drogové trestné činnosti:) Vytvořit webové prostředí/mapu odhalených míst výroby a produkce metamfetaminu/pervitinu a marihuany pro veřejnost. - (Zvýšit efektivitu odhalování drogové trestné činnosti:) Nábor příslušníků národnostních menšin k útvarům PČR (prolomení jazykových a kulturních bariér) – ve vztahu k efektivnějšímu potírání drogové kriminality. - (Zvýšit efektivitu odhalování drogové trestné činnosti:) Snížit dostupnost drog ve věznicích &#8211; realizovat úkoly definované pro oblast „Účinná ochrana vězeňského prostředí od průniku nelegálních látek, potlačování užívání omamných a psychotropních látek vězněnými osobami a důsledná prevence šíření toxikomanie.“ Akčních plánů Koncepce vězeňství do roku 2025 na léta 2016 až 2018 - (Posílit systém kontroly OPL a zákonného nakládání s nimi:) Zavést do praxe registraci preskripce a výdeje léků s obsahem OPL a posílit nástroje účinné kontroly úniku léků s obsahem OPL na nelegální trh. - (Posílit systém kontroly OPL a zákonného nakládání s nimi:) Analyzovat současnou legislativní definici OPL a související rizika - (Posílit systém kontroly OPL a zákonného nakládání s nimi:) Definovat systém rychlejšího zařazování nových (syntetických) drog pod kontrolní režim - (Posílit systém kontroly OPL a zákonného nakládání s nimi:) Definovat proces posuzování látek při jejich zařazování na seznam OPL - (Posílit systém kontroly OPL a zákonného nakládání s nimi:) Legislativně v ČR zakotvit systém včasného varování před novými psychoaktivními látkami - Koordinace a financování 81 ix 80 ix 76 ix - (Zkvalitnit koncepční rámec integrované protidrogové politiky:) Realizovat projekt „Systémová podpora rozvoje adiktologických služeb v rámci integrované protidrogové politiky“: &#8211; zanalyzovat stávající systém protidrogové politiky v širším národním a mezinárodním kontextu, &#8211; revidovat systém financování – vytvořit návrh nového systému financování &#8211; vytvořit návrh jednotného či kompatibilního způsobu zjišťování potřebnosti služeb, &#8211; vytvořit návrh jednotného či kompatibilního způsobu tvorby sítí služeb, &#8211; vytvořit návrh revize hodnocení kvality/odborné způsobilosti služeb, &#8211; Zpracovat návrh způsobu kompetenčního vymezení zodpovědností jednotlivých donátorů. - (Zkvalitnit koncepční rámec integrované protidrogové politiky:) Vymezit pojmy adiktologie, adiktologické služby, adiktolog v kontextu zákonného rámce. - (Zajistit činnost koordinačních mechanismů protidrogové politiky:) Pravidelně organizovat jednání RVKPP. - (Zajistit činnost koordinačních mechanismů protidrogové politiky:) Pravidelně realizovat setkání výborů pracovních skupin RVKPP. - (Zajistit činnost koordinačních mechanismů protidrogové politiky:) Zvýšit míru vzájemného zapojení do připravovaných opatření v oblasti protidrogové politiky. - (Zajistit činnost koordinačních mechanismů protidrogové politiky:) Pravidelně analyzovat plnění Akčních plánů a konkrétních úkolů integrované protidrogové politiky s návrhem na případné změny. - (Zajistit činnost koordinačních mechanismů protidrogové politiky:) Zpracovávat strategické dokumenty integrované protidrogové politiky kraje (krajské strategie, akční plány) a realizovat jejich průběžné a závěrečné hodnocení. - (Zajistit činnost koordinačních mechanismů protidrogové politiky:) Sbírat data o situaci o užívání návykových látek v krajích a o přijatých opatřeních a zpracovávat je do tzv. Výročních zpráv krajů o realizaci protidrogové politiky. - (Zajistit činnost koordinačních mechanismů protidrogové politiky:) Realizovat nezávislé analýzy potřeb kraje v integrované protidrogové politice např. o stavu potřebnosti rozvoje služeb, dostupnosti apod. - (Zajistit vzdělávání aktérů protidrogové politiky:) Zajistit vzdělávání krajských a místních protidrogových koordinátorů v rámci akreditovaného kurzu. - (Zajistit vzdělávání aktérů protidrogové politiky:) Podporovat účast krajských a místních protidrogových koordinátorů na vzdělávacích seminářích a konferencích k protidrogové politice. - (Zajistit vzdělávání aktérů protidrogové politiky:) Zorganizovat národní konferenci o realizaci protidrogové politiky na místní úrovni pro cílovou skupinu místních a krajských protidrogových koordinátorů. - (Zajistit vzdělávání aktérů protidrogové politiky:) Zajistiti vzdělávání zaměstnanců VS ČR, kteří se podílejí na naplňování protidrogové politiky &#8211; realizovat úkoly definované pro oblast „Fungující a vhodně provázaný standardizovaný systém účinné odborné pomoci uživatelům návykových látek…“ Akčních plánů Koncepce vězeňství do roku 2025 na léta 2016 až 2018 - (Zajistit vzdělávání aktérů protidrogové politiky:) Zorganizovat celoresortní semináře zaměřené na rizikové chování personálu rezortu obrany v oblasti integrované protidrogové politiky. - (Připravit změny v systému financování služeb pro uživatele drog:) Zavést víceleté financování do systému financování jednotlivých donátorů. - (Připravit změny v systému financování služeb pro uživatele drog:) Harmonizovat podmínky dotačních řízení jednotlivých donátorů. - (Připravit změny v systému financování služeb pro uživatele drog:) Analyzovat variantu sjednoceného dotačního řízení. - (Připravit změny v systému financování služeb pro uživatele drog:) Optimalizovat finanční krytí programů integrované politiky závislostí – důsledné využití standardního rozpočtového procesu. - (Připravit změny v systému financování služeb pro uživatele drog:) Analýza financování zdravotních služeb pro uživatele drog (tzv. adiktologické či AT péče) ze zdravotního pojištění. - (Připravit změny v systému financování služeb pro uživatele drog:) Redefinovat zdravotní výkony pro lékaře v oblasti adiktologie pro účely úhrady ze systému veřejného zdravotního pojištění - Monitoring, výzkum, hodnocení 138 xvii 1995 - (Zajistit pokračování zavedených a ověřených opatření:) Vytvořit Národní akční plán drogového informačního systému (NAPDIS) na období 2016–2018. - (Zajistit pokračování zavedených a ověřených opatření:) Zajistit koordinaci NAPDIS 2016–2018 NMS pro drogy a závislosti. - (Zajistit pokračování zavedených a ověřených opatření:) Zajistit pravidelnou dostupnost aktuálních dat z klíčových epidemiologických indikátorů a z trestně-právní oblasti &#8211; data dostupná ve VZ o stavu ve věcech drog. - (Zajistit pokračování zavedených a ověřených opatření:) Zajistit šíření informací o drogové situaci, o opatřeních protidrogové politiky odborné a laické veřejnosti – zpracovat a distribuovat ediční řady NMS a sRVKPP. - (Zajistit pokračování zavedených a ověřených opatření:) Zajistit šíření informací o drogové situaci, o opatřeních protidrogové politiky odborné a laické veřejnosti – zajistit provoz a rozvoj internetových stránek (drogy-info, rvkpp.vlada.cz, drogove-sluzby.cz, dotace-vlada.cz, koureni-zabiji.cz apod.) - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Revize výkonů adiktologických služeb a zajištění souladu mezi výkony a jejich definicemi u certifikací a inspekcí kvality, včetně požadavků na výkaznictví; eliminace nutnosti vést souběžně dva oddělené systémy výkaznictví. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Sběr a analýza dat v Národním registru léčby uživatelů drog. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Sběr a analýza dat o drogových úmrtích v Národním registru pitev provedených na oddělení soudních lékařství. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Analýza průtoku klientů systémem adiktologických služeb z dat Národního registru léčby uživatelů drog, včetně zohlednění dle pohlaví. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Realizovat projekt na téma sekundární drogové kriminality v ČR s následnou implementací do systému sběru trestněprávních dat v rámci Policie ČR. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Realizovat kriminologickou analýzu pravomocných soudních rozhodnutí v trestních věcech souvisejících s prodejem technologií a potřeb pro pěstování rostlin pod umělým osvětlením, tzv. „growshopů“. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Realizovat dotazníkovou studii mezi osobami ve výkonu trestu zaměřenou na užívání drog. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Vytvořit postup pro předávání informací o záchytech drog ve věznicích mezi VS ČR a NPC. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Popsat postup sběru dat o cenách drog a ve spolupráci s EMCDDA zpracovat doporučení pro případné změny postupu. - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Zmapovat výkon soudem nařízené léčby (protitoxikomanické, protialkoholní a gambling). - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Zajistit monitoring a výzkum v rámci Vězeňské služby ČR &#8211; realizovat úkoly definované pro oblast „Fungující a vhodně provázaný standardizovaný systém účinné odborné pomoci uživatelům návykových látek…“ Akčních plánů Koncepce vězeňství do roku 2025 na léta 2016 až 2018 - (Zajistit dostupnost specifických informací a výzkumných poznatků v oblasti protidrogové politiky:) Podpora výzkumu a vývoje účinných metod práce s uživateli pervitinu (např. substituční a další farmakologická léčba, incentivní terapie, metody eHealth a mHealth, apod.) v souladu s Koncepcí zdravotnického výzkumu do roku 2022 a Programem na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu na léta 2015–2022. - Mezinárodní spolupráce 171 xx 176 xx - (Zajistit účast ČR na procesech evropské a světové protidrogové politiky:) Posílení mezinárodní spolupráce se zaměřením na koordinaci ČR s Polskem, Rakouskem a Německem na expertní úrovni v oblasti prevence a represe užívání pervitinu, a zařazovat toto téma na bilaterální i multilaterální jednání těchto zemí na vysoké úrovni. - (Zajistit účast ČR na procesech evropské a světové protidrogové politiky:) Koordinovat spolupráci ČR s orgány a institucemi EU, OSN, a Rady Evropy v oblasti protidrogové politiky a monitorování drogové situace. - (Zajistit účast ČR na procesech evropské a světové protidrogové politiky:) Podílet se na vyhodnocení Protidrogového akčního plánu EU na období 2013-2016. - (Zajistit účast ČR na procesech evropské a světové protidrogové politiky:) Podílet se na tvorbě nového Evropského protidrogového akčního plánu na další období. - (Zajistit účast ČR na procesech evropské a světové protidrogové politiky:) Navázat na výstupy ze speciálního Valného shromáždění o drogách, UNGASS 2016 - (Zajistit účast ČR na procesech evropské a světové protidrogové politiky:) Sledovat proces vyjednávání Návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady o nových psychoaktivních látkách, a v případě zablokování návrhu zvážit legislativní opatření na národní úrovni. - (Zajistit účast ČR na procesech evropské a světové protidrogové politiky:) Účast ČR na Programu spolupráce v oblasti protidrogové politiky mezi zeměmi Latinské Ameriky a Karibiku a Evropskou Unii (COPOLAD II). - (Posílit přeshraniční spolupráci v oblasti protidrogové politiky:) Posílit meziresortní spolupráci při řešení problému s šířením, výrobou a distribucí pervitinu v příhraničních oblastech. Koordinovat vzájemné aktivity a zapojovat a informovat jednotlivé odpovědné subjekty o realizovaných aktivitách. - (Posílit přeshraniční spolupráci v oblasti protidrogové politiky:) Podpora účasti výzkumných projektů z ČR v platformě ERANID – formou zajištění financování realizátorů projektů. - (Posílit přeshraniční spolupráci v oblasti protidrogové politiky:) Podpora českých žadatelů o granty v oblasti protidrogové politiky z 3. rámcového programu EU Zdraví, Horizon 2020 a další. - (Posílit přeshraniční spolupráci v oblasti protidrogové politiky:) Síťovat služby pro uživatele drog v ČR se službami ze sousedních zemí v oblasti prevence a léčby (sdílení dobré praxe, know-how apod.) - (Posílit přeshraniční spolupráci v oblasti protidrogové politiky:) Sdílení dobré praxe v oblasti snižování nabídky a poptávky na regionální a mezinárodní úrovni v rámci „sdílené zodpovědnosti“ - (Posílit přeshraniční spolupráci v oblasti protidrogové politiky:) Posílit účast ČR na rozvojových projektech a projektech technické pomoci a spolupráce (např. twinning) s prioritními zeměmi zahraniční rozvojové spolupráce, s třetími zeměmi kandidátskými a potenciálně kandidátskými zeměmi a se zeměmi v rámci Východního partnerství. 263150 Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím na podporu veřejně prospěšných činností pro rok 2026 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/hlavni_oblasti_2026.pdf HO SDSP NNO ČR 2026 hlavni-oblasti-statni-dotacni-politiky-vuci-nestatnim-neziskovym-organizacim-na-podporu-verejne-prospesnych-cinnosti-pro-rok-2026 Jiný typ dokumentu 73 viii 70 viii 171 xx 1994 60 vi 1993 186 xxi 195 xxiii 196 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 135 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 52 vi 119 xiii 177 xx 131 xv 83 x 72 viii 125 xiv 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 1998 58 vi 1995 176 xx 55 vi 51 vi 74 viii 179 xx 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 0 0 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Hlavní oblasti jsou každoročně na návrh předsedy Rady vlády pro nestátní neziskové organizace schvalovány vládou. Účelem materiálu je stanovit zaměření státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím na podporu veřejně prospěšných činností pro nadcházející rozpočtový rok. 1749600000 Úřad vlády, Odbor lidských práv a ochrany menšin, Oddělení spolupráce s občanskou společností 2026 420 2025 420/2025 Jedná se o každoročně zpracovávaný dokument. Aktuální materiál byl předložen na základě usnesení vlády ze dne 12. června 2024 č. 389 o Hlavních oblastech státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2025. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_nanadhpapvgq.pdf 0 Hlavní oblasti Dotační programy 263138 Boj proti korupci Prevence korupčního jednání 137 xvii 138 xvii 1995 Bydlení Metodická podpora poradenství v oblasti bydlení 1994 135 xvi Cizinci Adaptačně-integrační kurzy 70 viii 72 viii 69 viii 74 viii Integrace cizinců 70 viii 72 viii 69 viii 74 viii Děti a mládež Výzvy v oblasti práce s dětmi a mládeží 86 x 85 x 83 x 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi Výzvy na podporu soutěží 85 x 83 x Zájmová a další volnočasová činnost pro děti a mládež 59 vi 85 x 83 x 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 Dobrovolnictví Rozvoj dobrovolnické služby 185 xxi 1996 Program podpory fungování regionálních dobrovolnických center 185 xxi 1996 Kultura Kulturní aktivity v oblasti památkové péče 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora významných kulturních aktivit s náboženskou tematikou církví a náboženských společností a spolků 186 xxi 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory profesionálních kulturních aktivit vysílaných do zahraničí 128 xv 131 xv Dotační program Ministerstva kultury ke komunitárnímu programu Kreativní Evropa (2021–2027); Dotační program Ministerstva kultury na podporu trvalé udržitelnosti projektu Evropské hlavní město kultury 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv Kulturní aktivity v oblasti podpory zahraničních kontaktů v oblasti neprofesionálních uměleckých aktivit 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory kulturních aktivit v oblasti divadla, tance, hudby a výtvarného umění 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory projektů v oblasti literatury 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Knihovna 21. století – podpora nadstandardních projektů oblasti knihoven 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora kulturních aktivit osob se zdravotním postižením a seniorů 73 viii 70 viii 128 xv 131 xv 69 viii 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory tradiční lidové kultury v České republice 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity podporující rozvoj zdravé občanské společnosti 60 vi 128 xv 131 xv 51 vi 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory neprofesionálních uměleckých aktivit 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Kulturní aktivity v oblasti podpory regionálních kulturních tradic v České republice 128 xv 131 xv 185 xxi 1996 Podpora expozičních a výstavních projektů 128 xv 130 xv 131 xv Podpora projektů spolků a pobočných spolků (včetně zvláštních organizací pro zastoupení zájmů ČR v mezinárodních nevládních organizacích) podporující kulturní aktivity v oblasti movitého kulturního dědictví, muzeí a galerií 128 xv 130 xv 131 xv 185 xxi 1996 Program státní podpory stálých profesionálních divadel a profesionálních symfonických orchestrů a pěveckých sborů 128 xv 130 xv 131 xv Veřejné informační služby knihoven 128 xv 131 xv Výběrové dotační řízení Odboru médií a audiovize pro oblast audiovize a médií 128 xv 131 xv Podpora projektů kreativního učení 128 xv 131 xv 51 vi 53 vi Rozvoj vojenských tradic 128 xv 131 xv Národnostní menšiny Program na podporu kulturních aktivit příslušníků národnostních menšin 70 viii 128 xv 131 xv 69 viii 74 viii Program podpory rozšiřování a přijímání informací v jazycích národnostních menšin 70 viii 69 viii 74 viii Výzva na podporu vzdělávacích aktivit národnostních menšin 70 viii 69 viii 74 viii Podpora implementace Evropské charty regionálních či menšinových jazyků 70 viii 69 viii 74 viii Ochrana spotřebitele Ochrana spotřebitele 195 xxiii 196 xxiii 1998 Paměťová agenda Podpora paměťových agend pro rok 2025 171 xx 60 vi 128 xv 131 xv 51 vi 179 xx Péče o zdraví a zdravotní prevence Národní program řešení problematiky HIV/AIDS 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii Podpora zdraví a zdravotní péče 118 xiii 116 xiii Program vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením 70 viii 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii Podpora veřejně prospěšných aktivit spolků osob se zdravotním postižením 70 viii 72 viii 69 viii Podpora zdraví, včetně péče a pomoci zdravotně postiženým 70 viii 118 xiii 69 viii 116 xiii Podpora a ochrana veřejného zájmu na úseku přístupnosti staveb 118 xiii 116 xiii Politika v oblasti závislostí Dotační program na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování a podpory duševního zdraví ve školách a školských zařízeních 118 xiii 119 xiii 116 xiii Protidrogová politika 119 xiii 116 xiii Požární ochrana Podpora spolkové činnosti spolků působících na úseku požární ochrany, jejichž členové vyvíjejí činnost i v jednotkách SDH obcí 171 xx 178 xx 185 xxi 1996 Podpora nestátních neziskových organizací působících na úseku požární ochrany, integrovaného záchranného systému, ochrany obyvatelstva a krizového řízení 171 xx 178 xx 185 xxi 1996 Rizikové chování Rozvoj probačních a resocializačních programů pro mladistvé delikventy 70 viii 86 x 71 viii 83 x 77 ix 76 ix 69 viii Rozvoj probačních a resocializačních programů pro dospělé pachatele 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii Rozvoj služeb pro oběti trestné činnosti poskytovaných na základě zákona č. 45/2013 Sb., o obětech trestných činů 70 viii 77 ix 76 ix 69 viii Program podpory práce s rodinami odsouzených k výkonu trestu odnětí svobody 70 viii 83 x 87 x 77 ix 76 ix 69 viii Dotační program na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování 70 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Prevence sociálně patologických jevů prostřednictvím intervenčních programů pro původce násilí 70 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Dotační program pro nestátní neziskové organizace provozující evropské krizové či asistenční linky 116 XXX v České republice 77 ix 79 ix 76 ix Rodinná politika Rodina 83 x 87 x Romská menšina Podpora projektů integrace příslušníků romské komunity 70 viii 72 viii 69 viii Prevence sociálního vyloučení a komunitní práce 70 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii Výzva na podporu integrace romské menšiny 70 viii 72 viii 69 viii Výzva na podporu romských žáků a studentů středních škol, konzervatoří a studentů vyšších odborných škol 70 viii 86 x 83 x 72 viii 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi Rovnost žen a mužů Podpora veřejně prospěšných aktivit v oblasti rovnosti žen a mužů a prevence násilí 72 viii 69 viii Sociální služby a sociální aktivity Péče o válečné veterány 78 ix 76 ix Podpora veřejně účelných aktivit seniorských a proseniorských organizací s celostátní působností 73 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii Dotační řízení MPSV v oblasti poskytování sociálních služeb s nadregionální a celostátní působností 78 ix 77 ix 76 ix Výzva na podporu školního stravování žáků základních škol 51 vi 53 vi Výzva na podporu zvýšení účasti dětí na předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi Střešní nestátní neziskové organizace Podpora celostátních mezioborových sítí nestátních neziskových organizací pro rok 2026 187 xxi 1996 Tělesná výchova a sport Zajištění vybraných regulačních činností, zejména přenesený výkon státní správy ve specifikovaných kategoriích sportovních létajících zařízení, vyrobených a určených k létání ve vzduchu výhradně za účelem vzdělávání, sportu nebo rekreace jeho uživatele 184 xxi 185 xxi 1996 Podpora branně-sportovních a technických aktivit obyvatelstva 184 xxi 185 xxi 1996 Rozvoj a podpora sportu 184 xxi 185 xxi 1996 Výzva na podporu pohybových aktivit v MŠ, ZŠ, ŠD a ŠK 52 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi Výzva na podporu sportovních soutěží 54 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi Vzdělávání a lidské zdroje Příprava občanů k obraně státu 171 xx 177 xx Podpora nadaných žáků základních a středních škol 54 vi 51 vi 53 vi Na učitelích záleží 60 vi 68 vii 51 vi 1991 Vzdělávání a propagace 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 Zahraniční aktivity Dotační projekty bilaterální zahraniční rozvojové spolupráce 171 xx 176 xx Globální vzdělávání a osvěta veřejnosti 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 Posilování kapacit implementačních partnerů ZRS (včetně kapacit a partnerství NNO, aktivit krajů a obcí v prioritních zemích ZRS ČR) 171 xx 176 xx Podpora trojstranných projektů českých subjektů 171 xx 176 xx Humanitární pomoc poskytovaná do zahraničí 171 xx 176 xx Program transformační spolupráce 171 xx 176 xx Projekty zaměřené na spolupráci s krajanskými komunitami v zahraničí 171 xx 187 xxi 176 xx 1996 Projekty v oblasti priorit zahraniční politiky ČR a mezinárodních vztahů 171 xx 176 xx Česko-polské fórum (CPF) 171 xx 176 xx Zpracování kulturního dědictví a aktuálních témat s Německem, Rakouskem a Lichtenštejnskem 171 xx 176 xx Životní prostředí a udržitelný rozvoj Udržitelný rozvoj regionů, měst a obcí Udržitelný rozvoj cestovního ruchu na celostátní úrovni 1993 124 xiv 125 xiv Státní program na podporu úspor energie EFEKT III neinvestiční 15 ii 19 ii 20 ii Ochrana životního prostředí, udržitelný rozvoj 15 ii 19 ii 20 ii 106 xii 102 xii 1992 Program na podporu projektů NNO &#8211; podprogram na podporu projektů NNO působících v oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje 187 xxi 106 xii 102 xii 1996 1992 Program na podporu projektů NNO – podprogram na podporu koordinačních projektů v ochraně přírody a krajiny 187 xxi 106 xii 1996 1992 Program na podporu projektů NNO &#8211; podprogram na podporu dlouhodobých systémových projektů v oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje 187 xxi 106 xii 102 xii 1996 1992 263151 Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2017-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iiia_16462_2017_ma_sap_res_schvaleno_1.pdf AP RE:START ULK-MSK-KVK 2017-2018 souhrnny-akcni-plan-strategie-restrukturalizace-usteckeho-moravskoslezskeho-a-karlovarskeho-kraje-2017-2018 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 67 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 132 xvi 89 xi 135 xvi 96 xi 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 173 xx 142 xvii 137 xvii 93 xi 98 xi 68 vii 105 xii 71 viii 27 iii 29 iii 28 iii 119 xiii 1 i 6 i 72 viii 90 xi 30 iii 63 vii 69 viii 37 iv 38 iv 97 xi 1995 33 iv 31 iii 1991 116 xiii 92 xi 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Souhrnný akční plán je založen na návrzích akčních plánů, které byly zpracovány zmocněncem vlády pro řešení problémů spojených s revitalizací Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje. Je prvním realizačním dokumentem procesu hospodářské restrukturalizace MSK, ÚK a KVK. Průběžné monitorování zajišťují úřady vládních zmocněnců pro MSK,ÚK a KK. Vláda od srpna 2018 projednává návrh celkové změny implementace, která by přešla na MMR (na programu vlády bude 4. 9. 2018). 1531180800 Odbor regionální politiky 2017 2018 503 2017 503/2017 Usnesení vlády č. 3/2017 ze dne 9. 1. 2017 ke Strategickému rámci hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_503_2017_sap_res.pdf 0 Pilíř Cíl Opatření/Program A Podnikání a inovace A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích 27 iii 29 iii 28 iii 31 iii A.1.1 Program na podporu modernizace technologií firem -Technologie A.1.2 Exportní vzdělávání – posílení kapacit a specifických zaměření služeb podpory exportu A.2.2 Rozvoj podnikatelského poradenství Czechinvestu A.2 Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost 27 iii 30 iii 31 iii A.1.1 Program na podporu modernizace technologií firem -Technologie A.2.1 Podnikavý region (PODREG) &#8211; program na podporu začínajících podnikatelů či potenciálních podnikatelských záměrů A.2.2 Rozvoj podnikatelského poradenství Czechinvestu E.1.4 Analýza potenciálu stříbrné ekonomiky pro rozvoj Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje A.3 Vyšší inovační výkonnost ekonomiky, více inovativních firem 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv A.3.1 Podprogram programu TREND pro strukturálně postižené kraje C.2.5 Testování autonomních silničních vozidel v reálném (nebo téměř reálném) silničním provozu města Ústí nad Labem &#8211; U &#8222;SMART&#8220; ZONE E.1.4 Analýza potenciálu stříbrné ekonomiky pro rozvoj Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje A.4 &#8211; Stabilizace a rozvoj stávajících velkých firem 27 iii 29 iii 28 iii 31 iii B 1. 3 Návrh komplexního projektu propojujícího v Ústeckém i Karlovarském kraji těžbu lithia a doprovodných kovů B Přímé investice B.1 Atraktivní podnikatelské prostředí, spolupracující a aktivní veřejná správa 137 xvii 27 iii 28 iii 1995 B.1.1 Vzdělávání v oblasti rozvoje místních ekonomik, lákání investic a podpory podnikání B.2 Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových / podnikatelských nemovitostí 27 iii 29 iii 1 i 6 i B 2.1 Program na regeneraci a podnikatelské využití brownfieldů vč. navýšení alokace tohoto programu B 2.2 Program na zajištění nabídky průmyslových ploch typu greenfield a zlepšování kvality a využitelnosti stávajících průmyslových zón B 1. 2 Finanční nástroj JESSICA Moravskoslezsko II. B.3 Kvalitní, profesionální služby pro (vnější) investory 27 iii 28 iii 30 iii B.1.1 Vzdělávání v oblasti rozvoje místních ekonomik, lákání investic a podpory podnikání B 3.1 Komplex opatření k rozvoji regionální politiky Aftercare C Výzkum a vývoj C.1 Otevřenější a relevantnější VaV 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv C.1.1 Program zaměřený na podporu bilaterární spolupráce v aplikovaném výzkumu, včetně podpory přeshraničních projektů (program DELTA-DELTA2) C 1.3 Podpora bilaterární a multilaterální spolupráce v aplikovaném výzkumu (program EPSILON) C.1.9 Vytvoření Národní inovační platformy pro chemii (NIP VIII. Chemie) C.2.4 Zpracovat podrobnou analýzu potenciálu a reálných možností využití geotermální energie ve všech dotčených krajích C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv B 1. 3 Návrh komplexního projektu propojujícího v Ústeckém i Karlovarském kraji těžbu lithia a doprovodných kovů C.1.2 Program zaměřený na podporu technologického transferu, který by mohl do budoucna podporovat propojování lokálních inovativních MSP s výzkumnými organizacemi C 2. 1 Program na podporu aplikovaného společenskovědního a humanitního výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (program ÉTA) C.2.3 Program získávání expertů pro krajskou VaV excelenci C.2.4 Zpracovat podrobnou analýzu potenciálu a reálných možností využití geotermální energie ve všech dotčených krajích C.2.5 Testování autonomních silničních vozidel v reálném (nebo téměř reálném) silničním provozu města Ústí nad Labem &#8211; U &#8222;SMART&#8220; ZONE C.1.8 Vzdělávání a výzkum v oblasti lázeňství a balneologie D Lidské zdroje D.1 Více lepších pracovních příležitostí (high-skilled) 64 vii 68 vii 63 vii 1991 C.2.3 Program získávání expertů pro krajskou VaV excelenci C.1.8 Vzdělávání a výzkum v oblasti lázeňství a balneologie D.1.1 Komplex opatření „Regionální talent management“ &#8211; zvýšení atraktivity krajů pro život obyvatel, a rozšíření nabídky perspektivních pracovních a kariérních vyhlídek pro mladé a kvalifikované odborníky D.1.3 Cílené komplementární výzvy z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání pro VŠ ve strukturálně postižených regionech D.2 Více obyvatel lépe připravených na práci (medium-skilled) 64 vii 68 vii 63 vii 1991 D.1.4 Revize systému investičních pobídek D.2.1 Komplex opatření rozvíjející kariérové poradenství a další vzdělávání v krajích D.2.2 Program „Yes, I do“ &#8211; zlepšení komunikace v anglickém jazyce u absolventů základních a středních škol D.2.3 Program zaměřený na přípravu zaměstnanců pro moderní průmyslové firmy (vzdělávání 4.0 a práce 4.0 pro průmysl 4.0) D.2.4 Rozvoj predikčního systému trhu práce prostřednictvím projektu KOMPAS D.2.5 Realizace projektů PIPS (Podpora informačních a poradenských středisek) a EFES (efektivní služby zaměstnanosti) D.2.6 Intenzivní využívání NSP v činnosti ÚP ČR (zprostředkování, poradenství, rekvalifikace) D.2.7 V souladu se zákonnými postupy při zadávání veřejných zakázek bude ÚP ČR při výběru dodavatelů poradenských služeb akceptovat nabídky a aktivně oslovovat řemeslné inkubátory D.2.8 Intenzifikace využití zvolené rekvalifikace – cílené využívání ustanovení § 109a Zákona o zaměstnanosti D.2.11 Zpracování analýzy možnosti vytvoření nových či přizpůsobení stávajících nástrojů podporujících přizpůsobení podniků a jejich zaměstnanců technologickým změnám v prostředí 4. průmyslové revoluce při zachování maximální možné míry zaměstnanosti D.2.12 Analýza současného stavu v oblasti slaďování rodinného a pracovního života ve vybraných regionech, které jsou typické vyšším podílem zaměstnání v průmyslových odvětvích a s tím spojeným směnným provozem D.3.2 Komplexní opatření zaměřený na podporu tzv. tranzitních sociálních podniků E.1.4 Analýza potenciálu stříbrné ekonomiky pro rozvoj Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje D.3 Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skilled) 64 vii 67 vii 63 vii 1991 D.2.4 Rozvoj predikčního systému trhu práce prostřednictvím projektu KOMPAS D.2.6 Intenzivní využívání NSP v činnosti ÚP ČR (zprostředkování, poradenství, rekvalifikace) D.2.7 V souladu se zákonnými postupy při zadávání veřejných zakázek bude ÚP ČR při výběru dodavatelů poradenských služeb akceptovat nabídky a aktivně oslovovat řemeslné inkubátory D.2.9 Zpracování analýzy možnosti zavedení podpory v rekvalifikaci i v případě § 109a Zákona o zaměstnanosti D.2.10 Realizace stávajících preventivních opatření v MSK a vyhodnocení jejich účinnosti na cílovou skupinu D.2.11 Zpracování analýzy možnosti vytvoření nových či přizpůsobení stávajících nástrojů podporujících přizpůsobení podniků a jejich zaměstnanců technologickým změnám v prostředí 4. průmyslové revoluce při zachování maximální možné míry zaměstnanosti D.2.12 Analýza současného stavu v oblasti slaďování rodinného a pracovního života ve vybraných regionech, které jsou typické vyšším podílem zaměstnání v průmyslových odvětvích a s tím spojeným směnným provozem D.3.1 Program „Krok za krokem na trh práce“ – rozvoj zaměstnatelnosti dlouhodobě nezaměstnaných osob D.3.3 Zajistit plnění Usnesení vlády ČR č. 1127/2016 D.3.4 Realizace opatření k řešení dlouhodobé nezaměstnanosti D.3.5 Vzájemná spolupráce a koordinovaný přístup k dlouhodobě nezaměstnaným, zejména osobám v hmotné nouzi, v rámci útvarů ÚP ČR s cílem komplexně řešit situaci uchazečů o zaměstnání D 3.6 Realizovat a průběžně vyhodnocovat příspěvek na podporu regionální mobility E.1.4 Analýza potenciálu stříbrné ekonomiky pro rozvoj Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje D.4 Více obyvatel lépe připravených a více motivovaných k podnikání 27 iii 29 iii 28 iii D.4.1 Program zaměřený na rozvoj podnikavosti v počátečním vzdělávání E Sociální stabilizace E.1 Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii D.2.12 Analýza současného stavu v oblasti slaďování rodinného a pracovního života ve vybraných regionech, které jsou typické vyšším podílem zaměstnání v průmyslových odvětvích a s tím spojeným směnným provozem E.1.1 Komplex opatření k řešení problematiky zadlužení jako jedné z příčin dlouhodobé nezaměstnanosti E.1.2 Komplex opatření k posílení a zefektivnění činnosti ÚP ČR ve strukturálně postižených krajích E 1. 3 Integrovaný projekt zaměřený na posílení zapojení dětí ze sociálně slabých rodin do vzdělávacího systému E.1.4 Analýza potenciálu stříbrné ekonomiky pro rozvoj Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje E.2 &#8211; Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí 172 xx 171 xx 173 xx E.2.3 Rozvoj zdravotnické infrastruktury – Karlovy Vary E.3 Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb) 1994 132 xvi 135 xvi 142 xvii 1995 B 1. 2 Finanční nástroj JESSICA Moravskoslezsko II. E 3.1 Integrovaný projekt zaměřený na řešení problematiky bydlení jako základního faktoru stabilizace rodin a jednotlivců E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu 119 xiii 116 xiii E.1.4 Analýza potenciálu stříbrné ekonomiky pro rozvoj Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje E.4.1 Úkol: Připravit regionální programy na podporu dalšího rozvoje již existujících místních kulturních institucí (muzea, divadla, orchestry, kulturní festivaly apod.) a na podporu vzniku nových kulturních institucí a aktivit ve všech třech krajích F.1.4 Analyzovat existující programy v oblasti ŽP a stávající opatření na ochranu ŽP F Životní prostředí F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 F.1.1 Akcelerace programu na řešení sanace ekologických škod – závazky vyplývající z privatizačních smluv (kompetence MF ČR) F.1.2 Přenastavení a posílení programu na sanaci ekologických škod financovaného z úrovně OP ŽP určeného pro města a obce – závazky nad rámec privatizačních smluv (kompetence MŽP) F.1.3 Připravit návrh programu revitalizace / resocializace již dříve rekultivovaných ploch a území po těžbě F.1.8 Analýza potenciálu a reálných možností využití přečerpávacích elektráren na území strukturálně postižených krajů F.1.5 Akcelerace a urychlení čerpání alokace programu na řešení ekologických škod dle Usnesení vlády ČR č. 50/2002 Sb. na území Ústeckého a Karlovarského kraje F.1.6 Podpora programu Revitalizace Krušných hor (Ústecký i Karlovarský kraj) F.1.7 Akcelerace a urychlení čerpání alokace programu na řešení ekologických škod dle Usnesení vlády ČR č. 592/2002 Sb. na území Moravskoslezského kraje F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel 105 xii 1992 D.1.3 Cílené komplementární výzvy z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání pro VŠ ve strukturálně postižených regionech F.2.1 Zhodnocení a případná úprava podmínek programu Demolice v sociálně vyloučených lokalitách vč. navýšení alokace tohoto programu F.2.2 Vznik dotačního titulu zaměřeného na regeneraci brownfieldů v intravilánech obcí pro další nepodnikatelské využití revitalizovaných ploch F.2.3 Integrovaný projekt celkové úpravy a využití prostor východního nádraží v Děčíně a budovy rakouské dráhy v jeho rámci F.2.4 Analýza rozvojových příležitostí a výsledů dosavadních rozvojových projektů města Terezín G Infrastruktura a veřejná správa G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst 89 xi 96 xi 93 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi G.1.1 Komplex opatření k dobudování významných dopravních úseků – dálnic a silnic I. třídy G.1.2 Komplex opatření k opravám významných dopravních úseků silnic II. a III. Třídy G.1.3 Komplex opatření ke zkapacitnění a modernizaci železničních tratí G.1.5 Prodloužení a rozšíření vzletové a přistávací dráhy mezinárodního veřejného civilního letiště Karlovy Vary 263152 Akční realizační plán ke Komunitnímu plánu sociálních služeb a péče Vsetínska (2009) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ARP_KPSS_VS_2008_1.zip AKPSS Vsetínska 2009 akcni-realizacni-plan-ke-komunitnimu-planu-socialnich-sluzeb-a-pece-vsetinska-2009 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 173 xx 98 xi 108 xii 110 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1214352000 2009 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Pracovní skupina: OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM A.1 Zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením 60 vi 51 vi A.2 Odstranění bariér 89 xi 90 xi A.2.1 Bezbariérové město a bezbariérový přístup do veřejných budov A.3 Rozvoj odborného poradenství, kompenzační pomůcky A.3.1 Zajištění odborného poradenství A.3.2 Zajištění a rozvoj půjčoven kompenzačních pomůcek A.4 Rozvoj sociálních služeb 110 xii 1992 A.4.1 Rozvoj denních stacionářů A.4.2 Zkvalitnění služeb týdenního stacionáře A.4.3 Rozvoj rané péče A.4.4 Rozvoj osobní asistence A.4.5 Rozvoj odlehčovacích služeb A.4.6 Rozvoj sociálně-aktivizačních služeb pro osoby se zdravotním postižením A.4.7 Vznik sociálně terapeutických dílen A.4.8 Rozvoj služby sociální rehabilitace A.4.9 Vznik centra sociální rehabilitace s programem zaměřeným na osoby s chronickým duševním onemocněním A.5 Umožnění a podpora vzdělávání 60 vi 51 vi A.5.1 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do školského systému A.5.2 Vznik a rozšíření speciální a praktické školy pro osoby s těžkým zdravotním postižením A.6 Zajištění bydlení pro osoby se zdravotním postižením A.6.1 Zajištění podporovaného bydlení pro osoby se zdravotním postižením A.6.2 Zajištění chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením v návaznosti na ohrožené skupiny a bytový fond města A.7 Volnočasové aktivity 184 xxi 1996 A.7.1 Rozvoj integračních volnočasových činností a kulturních aktivit, podpora spolkové činnosti osob se zdravotním postižením A.7.2 Vznik a rozvoj specifických sportů A.8 Rozvoj a výstavba kapacit pro poskytování péče pro osoby se zdravotním postižením A.8.1 Výstavba a rekonstrukce kapacit pro poskytování péče o osoby se zdravotním postižením A.8.2 Rekonstrukce suterénních prostor Koordinačního a informačního centra (KIC) A.8.3 Technicko-stavební úpravy v nových prostorách denního stacionáře pro děti a mládež Naděje, o. s., pobočky Vsetín za stávající prostory v ulici Kobzáňova A.8.4 Rozšíření prostorů denního stacionáře Naděje, o.s., Rokytnice 327 A.8.5 Zajištění bezbariérového vstupu do Centra Auxilium A.8.6 Rekonstrukce denního stacionáře Domova Jitka A.8.7 Vybudování kapacit pro sociální rehabilitaci B Pracovní skupina: SENIOŘI B.1 Zkvalitnění stávajících služeb 110 xii 1992 B.1.1 Rozvoj odlehčovací služby B.1.2 Rozvoj pečovatelské a ošetřovatelské služby B.1.3 Rozvoj terénní hospicové péče B.1.4 Rozvoj asistenční služby B.1.5 Rozvoj stacionární služby B.2 Vzdělávání seniorů 60 vi 51 vi B.2.1 Jednorázové, krátkodobé vzdělávací akce B.2.2 Dlouhodobé vzdělávací akce B.2.3 Vzdělávání budoucích potencionálních pečovatelů bez věkového omezení B.3 Volnočasové aktivity pro seniory B.3.1 Podpora klubové činnosti B.4 Residenční (pobytové) služby B.4.1 Vytvoření domovů se zvláštním režimem B.4.2 Rozvoj pobytových služeb pro seniory C Pracovní skupina: OHROŽENÉ SKUPINY A RODINA C.1 Rozvoj zaměstnanosti 60 vi 51 vi C.1.1 Rozvoj práce s klientem (aktivace, motivace) C.1.2 Zefektivnění spolupráce se zaměstnavateli a vzdělávacími zařízeními v návaznosti na možnosti trhu práce C.1.3 Pokračování v úspěšných projektech na podporu zaměstnanosti C.2 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi C.2.1 Vzdělávání cílových skupin klientů C.3 Zajištění sítě krizového bydlení pro specifické cílové skupiny C.3.1 Podpora a rozšíření azylového bydlení C.3.2 Zvýšení kapacit následného bydlení C.3.3 Zajištění bytů se zvláštním určením C.3.4 Udržení stávajících a výstavba nových kapacit v režimu domu na půl cesty C.3.5 Udržení kapacit noclehárny a krizových lůžek C.3.6 Udržení startovacích bytů C.4 Rozvoj a podpora komplexu terénních a ambulantních služeb 171 xx 173 xx 110 xii 1992 C.4.1 RODINA: Rozvoj odborného poradenství C.4.2 RODINA: Udržení asistenční služby v rodinách C.4.3 RODINA: Rozšíření kapacit denních center pro rodiny s dětmi C.4.4 RODINA: Rozvoj služeb pro adoptivní a pěstounské rodiny C.4.5 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj odborného poradenství C.4.6 OHROŽENÉ SKUPINY: Udržení služeb Kontaktního centra C.4.7 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj terénních programů C.4.8 OHROŽENÉ SKUPINY: Vznik denního centra a terénního programu pro bezdomovce C.4.9 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj práce s lidmi vracejícími se z výkonu trestu a vznik stejné práce pro lidi vracející se z protialkoholických léčeben a terapeutických komunit C.4.10 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj Probačního a resocializačního programu C.4.11 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a nespecifická terénní práce C.4.12 OHROŽENÉ SKUPINY: Vznik terapeutických skupin pro lidi ohrožené závislostí, osamělostí, psychiatrickým onemocněním vlastním nebo člena rodiny C.5 Podpora preventivních aktivit podporujících začlenění klientů do společnosti 171 xx 173 xx C.5.1 Zajištění a rozvoj volnočasových aktivit C.6 Zajištění vhodných prostor pro udržení a rozvoj aktivit C.6.1 Vhodnost umístění, přístupnosti, kapacit a stavu zařízení D Pracovní skupina: ETNICKÉ MENŠINY D.1 Podpora růstu vzdělanostní úrovně D.1.1 Začlenění dětí a mládeže do běžného systému školství D.1.2 Podpora při vzdělávání v rodinách D.1.3 Doplnění vzdělání mladistvých a dospělých D.2 Zvýšení zaměstnanosti, začleňování Romů na otevřený trh práce 60 vi 51 vi D.2.1 Podpora zaměstnavatelů zaměstnávajících Romy D.2.2 Vytváření specifických pracovních míst D.2.3 Podpora při hledání zaměstnání D.2.4 Získání pracovních návyků a postupné začleňování romských obyvatel na otevřený trh práce D.3 Zajištění kvalitních sociálních služeb 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi D.3.1 Zajištění sociálně &#8211; aktivizační služby pro rodiny s dětmi D.3.2 Zajištění terénních programů D.3.3 Zajištění prevence sociálně patologických jevů D.4 Zajištění možnosti pro využití volného času všech generací 184 xxi 1996 D.4.1 Zlepšit dostupnost zájmových kroužků a volnočasových aktivit pro Romy D.4.2 Akce „Společně“ podporující multikulturní toleranci a soužití D.5 Rozvoj komunitních center 171 xx 173 xx D.5.1 Udržení a rozvoj nízkoprahového zařízení v centru města D.6 Zajištění odpovídajícího bydlení D.6.1 Vytvoření vhodných kapacit pro bydlení E SPOLEČNÉ CÍLE PRACOVNÍCH SKUPIN E.1 Zvýšení informovanosti 49 v 45 v 108 xii 1992 E.1.1 Šíření osvěty, zvýšení informovanosti E.1.2 Zajištění kontinuity procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska E.2 Zvýšení zapojení dobrovolníků do života v obci E.2.1 Rozvoj dobrovolnictví dle potřeb cílových skupin E.3 Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb E.3.1 Zvýšení vzdělání poskytovatelů sociálních služeb E.3.2 Vzdělávání pracovníků v sociálních službách řízených charitními organizacemi E.4 Mobilita 89 xi 98 xi 97 xi E.4.1 Zajištění mobility uživatelů ze všech cílových skupin 263153 Národní akční plán adaptace na změnu klimatu (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap_adaptace-aktualizace_2021.pdf NAP AZK 2021-2025 narodni-akcni-plan-adaptace-na-zmenu-klimatu-2021 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 18 ii 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 150 xviii 93 xi 57 vi 4 i 98 xi 94 xi 153 xviii 168 xix 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 25 ii 160 xix 151 xviii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 32 iii 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 9 i 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 5 i 38 iv 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Národní akční plán adaptace na změnu klimatu je implementačním dokumentem Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR. První aktualizace akčního plánu pro období 2021–2025 byla schválena usnesením vlády č. 785 ze dne 13. září 2021, předchozí verze byla schválena v lednu 2017 a byla určena pro období 2017–2020. Akční plán je zaměřen na řešení všech významných projevů změny klimatu v Česku - dlouhodobé sucho, povodně a přívalové povodně, vydatné srážky, zvyšování teplot, extrémně vysoké teploty, extrémní vítr, požáry vegetace). Akční plán rozpracovává rámec opatření pro roky 2021–2025 uvedený v adaptační strategii do konkrétních úkolů, kterým přiřazuje gesci, termíny plnění, relevanci opatření k jednotlivým projevům změny klimatu a zdroje financování. Akční plán obsahuje 108 adaptačních opatření členěných do 322 konkrétních úkolů, které jsou uložené věcně příslušným ministerstvům, a specifikuje termíny plnění, relevanci opatření k jednotlivým projevům změny klimatu, zdroje financování a předpokládané náklady do roku 2025. Ve srovnání s předchozí verzí akčního plánu došlo ke snížení celkového počtu opatření a úkolů, a to navzdory skutečnosti, že na základě potřeb bylo navrženo nebo nově definováno přes 60 úkolů. Počet konkrétních opatření a k nim přiřazených úkolů je dán širokým meziresortním přesahem dopadů změny klimatu a potřeby přizpůsobení se těmto změnám, a dále skutečností, že valná většina opatření (více než 80%) je v určitém smyslu již obsažena v jiných strategických materiálech celostátního významu. 1631491200 odbor adaptace na změnu klimatu 2021 2025 785 2021 785/2021 Usnesení vlády č. 34/2017, Strategie EU pro přizpůsobení se změnám klimatu (2021), Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/1119 ze dne 30. června 2021, kterým se stanoví rámec pro dosažení klimatické neutrality a mění nařízení (ES) č. 401/2009 a nařízení (EU) 2018/1999 („evropský právní rámec pro klima“) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.785_2021-aktualizace-nas-a-nap-adaptace-1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Na aktualizaci Akčního plánu se podílelo více než 170 odborníků z veřejných, vědeckých a neziskových institucí. Materiály se opírají zejména o odborné podklady zpracované rezortními organizacemi MŽP (ČHMÚ a CENIA) s podporou Akademie věd ČR (zejm. CZECHGLOBE - Ústav výzkumu globální změny AV ČR, v.v.i.) a řady dalších výzkumných organizací. Zvýšit připravenost České republiky na změnu klimatu – snížit zranitelnost a zvýšit resilienci lidské společnosti a ekosystémů vůči změně klimatu a omezit tak její negativní dopady. SC1 Je zajištěna ekologická stabilita a poskytování ekosystémových služeb v zemědělské krajině s důrazem na omezení degradace i záboru půdy a posílení přirozeného vodního režimu 64 vii 104 xii 171 xx 60 vi 1993 15 ii 137 xvii 57 vi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 126 xiv 107 xii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1996 1991 149 xviii 148 xviii 1992 SC2 Je zajištěna ekologická stabilita a poskytování ekosystémových služeb lesů s důrazem na zabránění degradace půdy a posílení přirozeného vodního režimu 64 vii 104 xii 171 xx 60 vi 1993 186 xxi 15 ii 34 iv 137 xvii 150 xviii 153 xviii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 1 i 8 i 107 xii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 38 iv 1995 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1996 1991 148 xviii 1992 SC3 Je zajištěna ekologická stabilita a poskytování ekosystémových služeb vodních a na vodu vázaných ekosystémů s důrazem na posílení přirozeného vodního režimu krajiny a s ohledem na zajištění potřeb lidské společnosti a udržitelné užívání vody 64 vii 171 xx 109 xii 60 vi 1993 89 xi 15 ii 137 xvii 4 i 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 126 xiv 1 i 107 xii 151 xviii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 38 iv 1995 176 xx 91 xi 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 1991 148 xviii 1992 103 xii SC4 Je výrazně posílena resilience lidských sídel včetně jejich veřejné a zelené infrastruktury s důrazem na ochranu lidského zdraví 64 vii 104 xii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 186 xxi 141 xvii 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 158 xix 19 ii 34 iv 124 xiv 41 iv 95 xi 18 ii 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 137 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 168 xix 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 90 xi 125 xiv 30 iii 78 ix 32 iii 76 ix 69 viii 43 iv 9 i 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 5 i 38 iv 97 xi 1995 91 xi 154 xviii 56 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 103 xii SC5 Je dosaženo vysoké efektivnosti systému včasného varování a odpovědné reakce obyvatel 64 vii 104 xii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 45 v 48 v 35 iv 50 v 18 ii 23 ii 40 iv 187 xxi 180 xx 68 vii 110 xii 24 ii 139 xvii 1 i 7 i 25 ii 46 v 80 ix 76 ix 37 iv 39 iv 22 ii 5 i 38 iv 1995 176 xx 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 1992 - Průřezová témata adaptace na změnu klimatu 104 xii 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 89 xi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 34 iv 124 xiv 41 iv 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 137 xvii 150 xviii 153 xviii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 68 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 152 xviii 1 i 6 i 107 xii 160 xix 151 xviii 30 iii 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 38 iv 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1996 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 263154 Akční plán implementace Národního kardiovaskulárního plánu České republiky 2025-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/apnkp-cr-2025_2027_1.pdf AP NKP ČR 2025-2027 akcni-plan-implementace-narodniho-kardiovaskularniho-planu-ceske-republiky-2025-2027 Strategický prováděcí dokument 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Plán implementace Národního kardiovaskulárního plánu v letech 2025–2027. NKVP vznikl jako souborný dokument strategických cílů a metod řešení v reakci na neutěšený stav kardiovaskulárního rizika české populace a měnící se trendy ve výskytu jednotlivých kardiovaskulárních chorob. NKVP je dokumentem rozvíjejícím Národní kardiovaskulární program z roku 2013 s doplněními, která odrážejí změny ve struktuře poskytované kardiovaskulární péče, měnící se epidemiologii a dostupnost moderních léčebných postupů. Aktualizuje cíle v oblasti prevence, diagnostiky a léčby kardiovaskulárních chorob, navazující multidisciplinární péče, sociálních služeb a paliativní péče. Zároveň odráží změny ve strategii celonárodní zdravotní politice. Příloha 2 obsahuje rozpad cílů na aktivity, indikátory, odpovědnosti, spolupracující subjekty a odhad nákladů a zdrojů. 1762905600 vrchní ředitelka sekce zdravotní péče 2025 2027 869 2025 869/2025 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_869.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Efektivita prevence kardiovaskulárních onemocnění se zvyšuje a pomáhá předcházet vzniku onemocnění 1.1 Zvýšení pozitivní motivace ke změně životního stylu obyvatel, zvýšení zdravotní gramotnosti a zlepšení prevence kardiovaskulárních onemocnění 120 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 1.1.1 Medializace zdravotních rizik a přínosů změny životního stylu 1.1.2 Zvýšení povědomí o škodlivosti užívání tabákových a jiných nikotinových výrobků a alkoholu a o jejich vlivu na vznik kardiovaskulárních onemocnění. 1.1.3 Zvýšení povědomí o škodlivosti nadměrné konzumace soli, cukru a nasycených tuků, o vyváženém energetickém příjmu a výdeji a jejich vlivu na vznik kardiovaskulárních onemocnění. 1.1.4 Implementace programu na snižování množství soli zahrnujících intervence na snížení soli v produktech a nabízených pokrmech, zlepšení informovanosti o méně slaných potravinách a pokrmech, edukaci gastronomických pracovníků a zavedení odpovídající kontroly příslušných doporučení pro obsah soli v pokrmech 1.1.5 Zvýšení povědomí o významu zdravého stravování, zdraví prospěšné pohybové aktivity, duševního zdraví a jejich vlivu na prevenci kardiovaskulárních onemocnění. Skupinové a individuální intervence 1.1.6 Zvýšení povědomí o důležitosti pravidelného spánku a dobrého duševního zdraví a jejich prospěšnosti na snížení rozvoje kardiovaskulárních onemocnění, motivace k návštěvě intervenčních center. 1.1.7 Zvýšení povědomí o škodlivosti užívání dalších návykových látek (kratom, léky aj.), a o jejich vlivu na vznik kardiovaskulárních onemocnění, dávkování léků v seniorském věku. Skupinové a individuální intervence 1.1.8 Využití informačního portálu NZIP pro laickou veřejnost ve vztahu ke zdravotním rizikům životního stylu a důležitosti včasného odhalení geneticky podmíněných kardiovaskulárních rizikových faktorů s významným dopadem na prognózu. 1.1.9 Pravidelné sledování kardiovaskulárního zdraví běžné populace (hodnocení prevalence vybraných rizikových faktorů, kardiovaskulárního rizika a úrovně zdravotní gramotnosti v populaci). 1.1.10 Zdokonalování a rozšiřování portfolia pobídek pro pojištěnce k účasti na preventivních prohlídkách a programech 1.1.11 Systematický program pro prevenci obezity na školách 1.1.12 Implementace univerzálního screeningu familiární hypercholesterolemie v dětském věku. 1.1.13 Zavedení systematické výuky první pomoci a znalosti příznaků cévní mozkové příhody a příznaků akutního koronárního syndromu pro zlepšení a zrychlení záchytu akutních stavů běžnou laickou populací 1.1.14 Implementace populačního programu screeningu aneurysmatu abdominální aorty 1.1.15 Podpora aktualizace státem garantovaných nutričních doporučeních založených na potravinách vytvořených na základě doporučených postupů EFSA/WHO 1.1.16 Není v daném období řešeno 1.1.17 Není v daném období řešeno 1.1.18 Podpora rozvoje politik a právních předpisů zaměřených na řešení širších determinant zdraví, včetně sociálních a komerčních determinant 1.1.19 Podpora zavádění zdravého životního prostředí, zejména pro mladší a starší osoby, způsobem, který snižuje nerovnosti v oblasti zdraví 1.2 Zvýšení efektivity a využití systému preventivních prohlídek, primární péče a gynekologické péče (např. prevence tromboembolických poruch pro uživatelky antikoncepce, nebo péče o těhotnou ženu) 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 1.2.1 Revize struktury preventivních prohlídek, zvýšení flexibility, zavedení posuzování kardiovaskulárních rizik do systému pracovnělékařských prohlídek 1.2.2 Není v daném období řešeno 1.2.3 Rozšíření a udržení stávajících pozitivních motivačních prvků k účasti na prevenci 1.2.4 Propagace zdravotních prohlídek 1.2.5 Zajištění navazující péče u vysoce rizikových nebo manifestně nemocných pacientů 1.2.6 Systematizace péče o ženy v těhotenství, harmonizace prováděných vyšetření cílících na odhalení preeklampsie a vrozených (srdečních) vad plodu. 1.2.7 Podpora a zajištění vakcinace proti chřipce a dalším závažným virovým onemocněním (RS virus, SARS-CoV2 atd.) 1.3 Zvýšení efektivity včasné diagnostiky rizikových faktorů kardiovaskulárních onemocnění. Nastavení systému navazující péče pro vysoce rizikové pacienty 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.3.1 Udržení a rozvoj dostupné vysoce specializované péče 1.3.2 Dosažení vyvážené regionální dostupnosti kardiologických a angiologických případně cévně chirurgických ambulancí 1.3.3 Není v daném období řešeno 1.3.4 Rozšíření nebo zachování dostupnosti laboratorních a instrumentálních vyšetření 1.3.5 Systematizace screeningu vrozených kritických srdečních vad ve spolupráci oborů gynekologie a porodnictví a dětská kardiologie 1.3.6 Systematizace péče o nemocné s tromboembolickou plicní hypertenzí po prodělané akutní plicní embolii 1.3.7 Zvýšení dostupnosti genetických vyšetření u všech kardiovaskulárních chorob, extenze indikačního oprávnění u vybraných onemocnění pro jednotlivé specializace 2 Dostupnost a organizace péče orientované na pacienta vede k zajištění maximálně možné kvality jeho života, a to během nemoci, po vyléčení či v terminálním stadiu 2.1 Zajištění dostupnosti všech forem následné, dlouhodobé a paliativní péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Dostupnost paliativních týmů v kardiocentrech a cerebrovaskulárních centrech 2.1.2 Dostupnost strukturované kardiorehabilitace a pre-rehabilitace pod vedením fyzioterapeuta a edukace (nová pozice zdravotnických pracovníků s absolvovaným kurzem v oblasti kardiovaskulárních onemocněních v kardiocentrech a následně i v rámci péče specializovaných ambulancí včetně cerebrovaskulárních poraden). Dostupnost lůžkové rehabilitace po CMP včetně dostatečných neurorehabilitačních kapacit. Dostupnost lůžek následné péče u indikovaných pacientů po CMP. 2.1.3 Dostupnost a čerpání sociálních služeb (podpůrných prostředků k udržení mobility). 2.1.4 Zajištění podpůrné psychologické klinicko – psychologické a psychiatrické péče. 2.1.5 Není v daném období řešeno 2.1.6 Zapojení pacientských organizací a neformálních pečovatelů do systému péče o chronicky nemocné a zajištění jejich adekvátní edukace a materiálního zabezpečení 2.2 Zajištění rovnoměrné dostupnosti a pokrytí službami zdravotnické záchranné služby a systémy přímé komunikace a transportu pacientů s oběhovými onemocněními přímo do kardiovaskulárních center 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Udržení systému ZZS s dostatečně krátkými dojezdovými časy maximálně pokrývající území všech regionů a systému transportu kriticky nemocných dětských pacientů. Vybavení RZS metodami pro automatickou nepřímou srdeční masáž 2.2.2 Kultivace systému přímé komunikace ZZS s kardiovaskulárními a cerebrovaskulárními centry pro přímý transport pacientů do kardiovaskulárních center bez mezistupně v jiných nemocnicích s akutní lůžkovou péčí 2.2.3 Udržení funkční sítě kardiovaskulárních a cerebrovaskulárních center s nepřetržitým provozem ve všech krajích ČR s maximální podporou materiálního vybavení a lidských zdrojů napříč zúčastněnými odbornostmi 2.2.4 Zajištění širokého materiálního vybavení umožňující kvalitní diagnostiku a léčbu a Zajištění dostatečného počtu lůžek resuscitační a intenzivní péče s pokročilými metodami monitorace a orgánové podpory pro příjem kriticky nemocných pacientů. 2.2.5 Rozvoj center specializovaných na péči o pacienty po srdeční zástavě a center pro nemocné s refrakterní srdeční zástavou schopných využití oběhových podpor. Vybavení těchto center krátkodobými oběhovými podporami s potřebným materiálním i personálním zajištěním 2.2.6 Centralizace komplexních endovaskulárních a cévně chirurgických výkonů u závažných onemocnění aorty 2.3 Zajištění regionální dostupnosti specializované a ambulantní péče ve všech regionech ČR 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.1 Zlepšení dostupnosti ambulantní kardiologické péče 2.3.2 Zlepšení dostupnosti specializované angiologické a cévně chirurgické péče 2.3.3 Zajištění specializovaných ambulancí srdečního selhání v rámci kardiocenter, nemocnic stojících mimo kardiocentra a ve vybraných kardiologických ambulancích, včetně vybavení jednodenními stacionáři pro poskytování intravenózní léčby 2.3.4 Zajištění specializovaných ambulancí srdečního selhání a ambulancí pro vrozené srdeční vady v dospělosti k poskytování ambulantní péče 2.3.5 Podpora a vznik dalších specializovaných ambulancí zaměřených na péči o nemocné se srdečním selháním a vrozenými srdečními vadami v dospělosti. 2.3.6 Není v daném období řešeno 2.3.7 Podpora vzniku cerebrovaskulárních ambulancí 2.4 Zajištění změny úhrad ambulantní kardiologické, angiologické a primární péče ve prospěch edukace a spolupráce s pacientem 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.4.1 Identifikace diagnóz se zvýšenými nároky na edukaci a spolupráci s pacienty 2.4.2-3 Není v daném období řešeno 2.4.4 Zapojení metod e-Health do péče o vybrané diagnózy. 2.5 Racionalizace centralizované péče o pacienty s kardiovaskulárním onemocněním prostřednictvím sítě center vysoce specializované kardiovaskulární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.5.1 Udržení funkční sítě kardiovaskulárních center v rámci platného procesu udělení statutu dle § 112 zákona o zdravotních službách 2.5.2 Vznik nebo rozvoj stávajících pracovišť centralizované péče pro vybrané diagnostické skupiny s racionálním pokrytím potřeb ČR 2.5.3 Rozšíření péče o nemocné s pokročilým a těžkým akutním srdečním selháním extenzí center poskytujících střednědobé a dlouhodobé oběhové podpory u pacientů bez indikace k srdeční transplantaci (destination therapy). 2.6 Nastavení provázanosti péče v systému kardiovaskulární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.6.1 Není v daném období řešeno 2.6.2 Sdílení informací a výsledků vyšetření (včetně pracovně lékařských služeb) napříč specializacemi 2.6.3 Není v daném období řešeno 2.6.4 Posílení role všeobecných praktických lékařů v systému integrované řízené péče. 2.7 Zlepšení plánování a zvýšení dostupnosti péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.7.1 Není v daném období řešeno 2.7.2 Podpora rozšíření péče o pacienty se srdečním selháním, poruchami srdečního rytmu a komplexními srdečními vadami v dospělosti 2.7.3 Podpora regionální dostupnosti péče ve specializovaných ambulancích (kardiologie, angiologie 2.7.4 Podpora změn ve vzdělávacím systému, změna oboru angiologie na specializační obor, dále změny v nástavbových oborech 2.7.5 Podpora vzdělávání biomedicínských inženýrů, všeobecných sester, sester pro intenzivní péči, adiktologů, lékařů 2.8 Zajištění přístupu k inovativním postupům a udržení vysoké kvality v kardiovaskulární péči 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.8.1 Dosažení rychlé dostupnosti inovativních léčivých prostředků, minimalizace preskripčních a úhradových omezení nad rámec indikací schválených EMA o obsažených v SmPC přípravků (pokud o ně sám držitel registrace nepožádá) za současného zavedení předpokladů pro sledování efektivity inovativních léčivých prostředků (sdílení klinických dat o výstupech léčení). 2.8.2 Není v daném období řešeno 2.8.3 Podpora centralizace péče o vzácná nebo méně častá onemocnění, racionalizace centralizované péče s možným přechodem do dispenzární péče mimo centra. 2.8.4 Provázání systémů sledování pohybu nemocného zdravotnickým systémem, unifikace programů sledujících optimální léčbu pacientů a následnou bonifikaci ošetřujících lékařů (modely VZP plus) napříč ZP 3 Poskytování moderní zdravotní péče je zajištěno kvalifikovaným personálem, moderním diagnostickým a léčebným zázemím a inovativními postupy 3.1 Zajištění dostatečného počtu kvalitního, kvalifikovaného a motivovaného zdravotnického personálu v oblasti kardiovaskulární medicíny 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.1.1 Zvýšení počtů atestujících v jednotlivých oborech, sledování demografického vývoje jednotlivých specializací 3.1.2 Podpora změn ve vzdělávacím systému, změna oboru angiologie na základní obor, dále změny v nástavbových atestacích a certifikovaných kurzech 3.1.3 Podpora vzdělávání v oborech s perspektivním zvýšením potřeb absolventů v praxi 3.1.4 Změna vzdělávání v oboru angiologie, posílení oboru cévní chirurgie, podpora vzdělávání v oboru vaskulární intervenční radiologie 3.1.5 Podpora vzdělávání v oboru dětská kardiologie 3.1.6 Zvýšení počtu absolventů oborů biomedicínského inženýrství, zvýšení zaměření na potřeby kardiologie (arytmologie, intervenční kardiologie). 3.1.7 Zvýšení počtu sester absolventek, nutričních terapeutů a fyzioterapeutů, klinických psychologů, zdravotnických pracovníků s absolvovaným kurzem v oblasti kardiovaskulárních onemocnění v oblasti intervence rizikových faktorů a zdravého životního stylu, adiktologů. Příprava vzdělávacího programu certifikovaného kurzu pro přípravu všeobecných sester se zvláštní odbornou způsobilostí na ošetřovatelskou péči o pacienty se srdečním selháním 3.2 Zlepšení stavu infrastruktury jednotlivých poskytovatelů kardiovaskulární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2.1 Podpora rozvoje a obnovy a sledování stavu výbavy míst poskytování ambulantní kardiologické a angiologické péče 3.2.2 Podpora vybavení specializovaných ambulancí v regionech s nedostatkem míst poskytování ambulantní specializované péče, adekvátní úhrada instrumentálních vyšetření k zajištění obnovy přístrojového vybavení 3.2.3 Není předmětném období řešeno 3.2.4 Podpora vybavení kardiovaskulárních center s důrazem na místa poskytování centralizované vysoce specializované péče 3.2.5 Vybavení center s rozsáhlým programem péče o nemocné se srdečním selháním k poskytování dlouhodobých oběhových podpor u pacientů bez indikace k srdeční transplantaci. 3.2.6 Vybavení kardiovaskulárních center pro poskytování moderní arytmologické péče (např. nové metody ablačních technik), intervenční terapie (např. intrakoronární funkční a zobrazovací techniky) a intenzivní kardiologické péče (např. pokročilé metody monitorace, krátkodobé mechanické podpory oběhu) 3.3 Nastavení sledování kvality péče u jednotlivých poskytovatelů kardiovaskulární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.3.1 Není v předmětném období řešeno 3.3.2 Vytvoření informačního portálu pro jednotlivé poskytovatele péče s informacemi o jejich pozici mezi hodnocenými subjekty (benchmarking), v kde budou výstupy průběžně jednotlivým poskytovatelům prezentovány na základy komplikace výstupy z administrativních dat ZP a registru NRKI. 4 Věda a výzkum kardiovaskulárních onemocnění jsou prováděny na vysoké úrovni integrující poslední poznatky medicíny a v kontextu mezinárodní spolupráce 4.1 Podpora výzkumu a mezinárodní spolupráce v oblasti kardiovaskulární medicíny 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2.1 Není v předmětném období řešeno 4.1.2 Zajistit financování a organizaci cílených epidemiologických šetření v české populaci 4.1.3 Podpořit multicentrické projekty napříč kardiovaskulárními a cerebrovaskulárními centry a dalšími spolupracujícími institucemi 4.1.4 Zajistit lepší podporu pro žadatele z ČR v rámci evropských konsorcií usilujících o granty EU 4.1.5 Zajistit datové podklady pro monitoraci epidemiologie stavu diagnostiky a léčby vzácných kardiovaskulárních a cerebrovaskulárních onemocnění – vznik a podpora dedikovaných registrů v rámci NKIS 4.2 Využití přínosů digitalizace a telemedicíny 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2.1 Zavedení sdílení laboratorních výsledků mezi všemi poskytovateli zdravotní péče (včetně poskytovatelů zdravotně lékařských služeb), zavedením tzv. trojcestné laboratorní žádanky 4.2.2 Zavedení sdíleného zdravotního záznamu v oblasti prevence a screeningu 4.2.3 Není v předmětném období řešeno 4.2.4 Vyhodnocení efektivity zavedení metod e-Health do praxe se zaměřením na úsporu nákladů při sdílení dat 263155 Plán odpadového hospodářství ČR 2003-2012 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh.pdf POH ČR 2003-2012 plan-odpadoveho-hospodarstvi-cr-2003-2012 Expertní plán 1992 103 xii 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Strategický dokument v oblasti odpadového hospodářství. Závazná část POH ČR je přijata jako nařízení vlády ČR. Na základě POH ČR jsou sestaveny krajské plány odpadového hospodářství. Všechny kraje musí do 18 měsíců od přijetí POH ČR zpracovat své plány odpadového hospodářství.POH kraje musí být v souladu se závaznou částí POH ČR. 1057017600 MŽP 2003 2014 2009 Nařízení vlády č. 197/2003 Sb., o Plánu odpadového hospodářství České republiky. Povinnost ČR zpracovat plán nakládání s odpady na jejím území (POH ČR) je stanovena ve Směrnici Evropského parlamentu a Rady 2008/98/ES o odpadech, článku č. 28. Ministerstvo životního prostředí podle zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech, ve znění pozdějších předpisů, má povinnost zpracovato POH ČR ve spolupráci s příslušnými orgány veřejné správy a veřejností. 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Opatření k předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností 1.1 xxx 1992 103 xii 1.1.1 iniciovat a podporovat všemi dostupnými prostředky změny výrobních postupů směrem k nízkoodpadovým až bezodpadovým technologiím a v případě vzniku odpadů k jejich vyššímu využívání 1.1.2 zpracovat analýzy možnosti náhrady materiálů a výrobků, které po ukončení životnosti při následném využívání nebo odstraňování, by mohly mít nepříznivý vliv na zdraví lidí a životní prostředí 1.1.3 nahrazovat, za předpokladu, že je to technicky a ekonomicky možné, nebezpečné materiály a složky používané jako suroviny méně nebezpečnými 1.1.4 minimalizovat objem a hmotnost výrobků při zachování jejich funkčních vlastností 1.1.5 vytvářet podmínky k podpoře vratných opakovaně použitelných obalů 1.1.6 podporovat všemi dostupnými prostředky zavedení systémů environmentálního řízení, především systém Mezinárodní organizace pro normalizaci, Národní program zavedení systémů řízení podniků a auditů z hlediska ochrany životního prostředí 1.1.7 využívat v rámci jednotlivých odvětví Národní program čistší produkce a programy Státního fondu životního prostředí České republiky pro šíření a podporu preventivních postupů k omezení vzniku odpadů a jejich nebezpečných vlastností 1.1.8 usilovat na všech úrovních veřejné správy o efektivní změny v řízení odpadového hospodářství vedoucí ke zvýšení kvality řízení a odpovědnosti při rozhodování 1.1.9 usilovat o změnu chování podnikatelské i občanské sféry směrem k upřednostňování výrobků příznivých z hlediska jejich vlivu na zdraví lidí a životní prostředí 1.1.10 naplňovat program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty pro oblast odpadového hospodářství včetně zlepšení přístupu veřejnosti k informacím o stavu odpadového hospodářství 1.1.11 podporovat všechny formy dobrovolných aktivit výrobní a nevýrobní sféry 1.1.12 zpracovat realizační programy České republiky pro specifické skupiny odpadů na základě analýz zpracovaných podle tohoto plánu 2 Zásady pro nakládání s nebezpečnými odpady 2.1 xxx 1992 103 xii 2.1.1 zajistit zpracování Realizačního programu České republiky pro nakládání s nebezpečnými odpady řešící komplexně systém nakládání s nebezpečnými odpady 2.1.2 zajistit na základě analýzy zpracování Realizačního programu České republiky pro odpady ze zdravotnictví zohledňující možnosti zavádění nových ekologických technologií pro odstranění nebezpečných vlastností odpadů ze zdravotnictví 2.1.3 zajistit na základě analýzy zpracování Realizačního programu České republiky snižování zdravotních rizik v souvislosti s nakládáním s nebezpečnými odpady 2.1.4 zpracovat návrh na kritéria pro předcházení vzniku a omezování produkce nebezpečných odpadů pro strategické posuzování vlivu na životní prostředí 2.1.5 zajistit důsledné uplatňování kontroly výrobků a zařízení v souvislosti s omezováním jejich nebezpečných vlastností po celou dobu jejich životního cyklu 2.1.6 motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálního odpadu 2.1.7 zajistit průběžné roční vyhodnocování systému nakládání s nebezpečnými odpady 3 Zásady pro nakládání s vybranými odpady a zařízeními podle části čtvrté zákona o odpadech 3.1 Odpady s obsahem PCB a zařízení je obsahující 3.1.1 zajistit dokončení a vyhodnocení inventarizace zařízení s obsahem PCB větším než 5 dm3 a stanovit podmínky pro dekontaminaci zařízení s obsahem PCB o koncentraci vyšší než 50 mg/kg PCB 3.1.2 připravit plány dekontaminací nebo odstranění inventarizovaných zařízení a PCB v nich obsažených 3.1.3 vypracovat metodiku pro sběr a následné odstraňování zařízení s obsahem PCB, které nepodléhají inventarizaci 3.1.4 zpracovat návrh na provedení pasportizace míst na území České republiky kontaminovaných PCB 3.2 Odpadní oleje 3.2.1 zajistit využití 38 % hmotnostních z ročního množství olejů uvedeného na trh do roku 2006 a 50% hmotnostních z ročního množství olejů uvedeného na trh do roku 2012 a zvyšovat množství zpětně odebraných odpadních olejů 3.2.2 zabraňovat mísení odpadních olejů v místech jejich vzniku, soustřeďování a skladování, s ohledem na jejich následné využití 3.2.3 ukončit spalování odpadních olejů ve středních a malých stacionárních zdrojích znečišťování ovzduší k 1. červnu 2004 3.2.4 odpadní oleje nevhodné k materiálovému využití přednostně upravovat na paliva 3.3 Baterie a akumulátory 3.3.1 dosáhnout u použitých průmyslových Ni-Cd akumulátorů úplného využití kovové substance do 31. prosince 2005 3.3.2 dosáhnout do roku 2006 sběru použitých přenosných baterií v množství 100 g za rok na obyvatele, z toho materiálově využívat minimálně 50 % hmotnostních 3.3.3 zajistit do roku 2005 sběr a materiálové využití 85 % hmotnostních z celkového množství olověných akumulátorů uvedených na trh 3.3.4 zajistit do roku 2012 sběr a materiálové využití 95 % hmotnostních z celkového množství olověných akumulátorů uvedených na trh 3.3.5 uplatňovat při sběru, shromažďování a třídění použitých baterií a akumulátorů, postupy umožňující zvyšování účinnosti zpětného odběru a jejich využití 3.4 Kaly z čistíren odpadních vod 3.4.1 zajistit na základě analýzy zpracování Realizačního programu České republiky pro kaly z čistíren odpadních vod (dále jen „kaly“) řešící podpory úpravy kalů včetně jejich hygienizace, použití upravených kalů na zemědělské půdě a jiné způsoby využití kalů 3.4.2 podporovat energetické využití bioplynu z čistíren odpadních vod s odpovídající produkcí kalů 3.5 Odpady z výroby oxidu titaničitého 3.5.1 snižovat měrný výskyt emisí z výroby oxidu titaničitého a jejich únik do jednotlivých složek životního prostředí 3.5.2 zvýšit objem průmyslového využívání odpadů z výroby oxidu titaničitého 3.6 Odpady z azbestu 3.6.1 zabránit rozptylu azbestu a azbestových vláken do složek životního prostředí 3.6.2 stanovit technické požadavky pro nakládání s odpady s obsahem azbestu při jejich ukládání na skládky 3.7 Autovraky 3.7.1 pro vozidla vyrobená po 1. lednu 1980 nejpozději od 1. ledna 2006 opětovně použít a využít nejméně v míře 85 % průměrné hmotnosti všech autovraků převzatých za kalendářní rok&#8230; 3.7.2 pro vozidla vyrobená před 1. lednem 1980 je míra opětovného použití a využití stanovena na 75 % a míra opětovného použití a materiálového využití na 70 % průměrné hmotnosti všech autovraků převzatých za kalendářní rok 3.7.3 nejpozději od 1. ledna 2015 opětovně použít a využít nejméně v míře 95 % průměrné hmotnosti všech autovraků převzatých za kalendářní rok&#8230; 4 Zásady pro vytváření jednotné a přiměřené sítě zařízení k nakládání s odpady 4.1 xxx 1992 103 xii 4.1.1 vytvořit podmínky pro dobudování celostátní sítě zařízení pro nakládání s nebezpečnými odpady 4.1.2 navrhovat nová zařízení v souladu s nejlepšími dostupnými technikami jako nedílnou součást integrovaného systému nakládání s odpady na daném území 4.1.3 využívat stávající zařízení, která vyhovují požadované technické úrovni podle bodu b) 4.1.4 podpořit výstavbu zařízení, u kterého bude ekonomicky a technicky prokázána účelnost jeho provozování na celostátní úrovni, vzhledem k přiměřenosti stávající sítě zařízení po předběžném projednání s kraji 4.1.5 upřednostňovat při výběru projektů odpadového hospodářství, projekty infrastruktury pro odvozový systém sběru tříděného komunálního odpadu před ostatními projekty nakládání s odpady 4.1.6 požadovat ekonomickou rentabilitu navrhovaného zařízení vzhledem ke kapacitě a provozu zařízení za daných podmínek financování investice a provozu 4.1.7 zapracovat postupně požadavky na vytváření sítě zařízení do souboru výstupů územního plánování jako důležitý podklad pro rozhodování o dalším rozvoji zejména průmyslových zón 4.1.8 neohrožovat provozem zařízení a dopravou odpadů lidské zdraví a jednotlivé složky životního prostředí 4.1.9 nepodporovat výstavbu nových spaloven komunálního odpadu ze státních prostředků 4.1.10 nepodporovat výstavbu nových skládek odpadů ze státních prostředků 4.1.11 stanovit podmínky pro materiálové využívání odpadů v jiných vhodných zařízeních, která nejsou vedena jako zařízení na využívání odpadů ve smyslu zákona 4.1.12 zajistit tříděný sběr využitelných složek komunálního odpadu prostřednictvím dostatečně četné a dostupné sítě sběrných míst, za předpokladu využití existujících systémů sběru a shromažďování odpadů&#8230; 4.1.13 zajistit potřebné kapacity pro úpravu odpadů vhodných pro zpracování na palivo není-li vhodnější jejich materiálové využití 4.1.14 zajistit využití vhodných a dostupných technologií k využívání paliv vyrobených z odpadů 4.1.15 připravit návrh podpory pilotních projektů na ověření dosud v České republice neprovozovaných technologií a zařízení k nakládání s odpady 5 Zásady pro rozhodování ve věcech dovozu a vývozu odpadů 5.1 xxx 1992 103 xii 5.1.1 usilovat o postupné odstranění překážek volného pohybu odpadů, které nevykazují nebezpečné vlastnosti a jsou určeny k využití jako druhotná surovina 5.1.2 usilovat o minimalizaci přeshraničního pohybu odpadů, které jsou určeny k odstranění 5.1.3 posuzovat všechny fáze nakládání s odpadem až do jeho předání do zařízení k využití nebo odstranění 5.1.4 povolovat dovoz odpadů za účelem využití pouze do zařízení, která jsou provozována v souladu s platnými právními předpisy a která mají dostatečnou kapacitu 5.1.5 povolovat vývoz odpadů za účelem jejich odstranění pouze v případě, že v České republice není dostatečná kapacita k odstranění určeného druhu odpadu, způsobem účinným a příznivým z hlediska vlivu na životní prostředí 5.1.6 spolupracovat zejména se sousedními státy na základě dvoustranných dohod v oblasti kontroly a metodiky dovozu a vývozu odpadů 6 Podíl recyklovaných odpadů 6.1 xxx 1992 103 xii 6.1.1 stanovit nástroje pro podporu zvýšení materiálového využití odpadů s upřednostněním jejich opětovného použití pokud je to ekologicky a ekonomicky vhodné 6.1.2 zpracovat strategii na podporu trhu s recyklovanými výrobky 6.1.3 podporovat oddělený sběr a materiálové využití u všech skupin odpadů, kde je to s ohledem na ekologické, technické, ekonomické a sociální podmínky možné 6.1.4 podporovat rozvoj trhu s recyklovanými výrobky, upřednostnit výrobky z recyklovaných materiálů a ekologicky šetrné výrobky při zadávání zakázek na úrovni orgánů veřejné správy 6.1.5 požadovat při poskytování podpor uvolňovaných ze státních nebo komunálních rozpočtů v případech, kde je to vhodné, použití recyklovaných výrobků nebo výrobků vyrobených bezodpadovou nebo nízkoodpadovou technologií 6.1.6 zajistit zdravotní nezávadnost recyklovaných výrobků 6.1.7 zpracovat Realizační program České republiky pro obaly a odpady z obalů komplexně řešící nakládání s obaly a odpady z obalů zejména s prioritou prevence, opakovaného použití a recyklace 6.1.8 analyzovat způsoby nakládání se stavebními a demoličními odpady za účelem vytvoření podmínek pro splnění těchto cílů&#8230; 6.1.9 zvýšit úroveň sběru tříděných vyřazených elektrických a elektronických zařízení na 4 kg na osobu za rok z domácností do 31. prosince 2006 6.1.10 dosáhnout u velkých domácích spotřebičů a automatických výdejních stojanů využití minimálně 80 % průměrné hmotnosti použitého spotřebiče&#8230; 6.1.11 dosáhnout u zařízení informační technologie a komunikačních a spotřebitelských zařízení využití minimálně 75 % průměrné hmotnosti použitého spotřebiče&#8230; 6.1.12 dosáhnout u malých domácích spotřebičů, osvětlovacích zařízení, elektrických a elektronických nástrojů, hraček a přístrojů pro monitorování a regulaci využití minimálně 70 % průměrné hmotnosti použitého spotřebiče&#8230; 6.1.13 dosáhnout opětovného použití nebo recyklace materiálů, látek a součástí z výbojek v rozsahu minimálně 80 % hmotnosti použitého spotřebiče do 31. prosince 2006 6.1.14 zajistit na základě analýzy zpracování Realizačního programu České republiky pro vyřazená elektrická a elektronická zařízení za účelem vytvoření podmínek pro splnění cílů uvedených v písm. i) až m) 7 Podíl odpadů ukládaných na skládky 7.1 xxx 1992 103 xii 7.1.1 zvýšit provozní a technologickou úroveň provozovaných skládek 7.1.2 ukládat odpady na skládky jen v případě, že s odpady nelze v daném místě a čase nakládat jiným způsobem 7.1.3 uzavřít a rekultivovat skládky, které nejsou dlouhodobě schopny plnit zákonné požadavky na provoz a technický stav&#8230; 7.1.4 zajistit pravidelnou kontrolu plnění povinnosti postupného omezování celkového množství odpadů ukládaných na skládky a dodržování zákazu ukládání vybraných druhů odpadů na skládky 7.1.5 vyhodnocovat pravidelně plnění cílů postupného omezování odpadů ukládaných na skládky a zákazu ukládání vybraných druhů odpadů na skládky, v případě potřeby doplnit vyhodnocení o nápravná opatření 7.1.6 provést prověrku provozu a technického stavu všech provozovaných skládek odpadů v termínu do 31. prosince 2004 7.1.7 pravidelně kontrolovat opatření stanovená v plánu úprav skládky u provozovatelů skládek s cílem sladit provoz a technický stav skládek s podmínkami stanovenými zákonem o odpadech a zvláštními právními předpisy do 31. prosince 2009 7.1.8 podporovat přeměnu stávajících skládkových areálů na centra komplexního nakládání s odpady 8 Maximální množství organické složky ve hmotě ukládané do skládek 8.1 xxx 1992 103 xii 8.1.1 vytvářet podmínky k oddělenému shromažďování jednotlivých druhů biologicky rozložitelných odpadů vznikajících v domácnostech, živnostech, průmyslu a úřadech, mimo směsný odpad 8.1.2 omezovat znečišťování biologicky rozložitelných odpadů jinými odpady zejména mající nebezpečné vlastnosti 8.1.3 zvyšovat v maximální možné míře materiálové využití druhů odpadů tvořících BRKO vytříděných z komunálního odpadu, zejména papíru a lepenky 8.1.4 zpracovat Realizační program České republiky pro biologicky rozložitelné odpady komplexně řešící nakládání s těmito odpady, zejména se zaměřením na snižování množství BRKO ukládaného na skládky 8.1.5 navrhovat a vytvářet ekonomicky a technicky zdůvodněná společná řešení, v rámci dvou i více krajů, za účelem docílení požadovaného snížení množství BRKO ukládaného na skládky 8.1.6 podpořit vytvoření sítě regionálních zařízení pro nakládání s komunálními odpady tak, aby bylo dosaženo postupného omezení BRKO ukládaných na skládky&#8230; 8.1.7 zpracovat na základě dat a informací zejména z krajských koncepcí nakládání s odpady analýzu kapacit, provozních podmínek a technologického vybavení současných zařízení pro materiálové využití BRKO&#8230; 8.1.8 upřednostňovat kompostování a anaerobní rozklad biologicky rozložitelných odpadů kromě odpadů podle písm. c) s využitím výsledného produktu zejména v zemědělství&#8230; 8.1.9 dodržovat důsledně požadavek zákazu ukládat na skládky odděleně vytříděné biologicky rozložitelné odpady s výjimkou řešení krizových situací způsobených živelními pohromami a jinými mimořádnými událostmi 8.1.10 vyhodnocovat na základě ohlašování odpadů každý rok množství a úroveň snižování podílu BRKO ukládaného na skládky&#8230; 263156 Strategie města Valašské Klobouky 2030 (2023) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-mesta-valasske-klobouky-2030-2023.pdf SM Valašské Klobouky 2030 strategie-mesta-valasske-klobouky-2030-2023 Strategický rámec 171 xx 109 xii 1994 132 xvi 1993 186 xxi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 100 xi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 139 xvii 52 vi 119 xiii 126 xiv 1 i 8 i 6 i 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 54 vi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 53 vi 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 1694822400 2023 2030 0 Oblast Všeobecné cíle Opatření 1 VEŘEJNÁ SPRÁVA A ÚZEMNÍ ROZVOJ 1.1 Atraktivní město a územní rozvoj 01.1.1 Zrekonstruovat brownfieldy ve městě 01.1.2 Revitalizace Masarykova náměstí 01.1.3 Revitalizace Zákostelí 01.1.4 Výstavba nových bytů, bytových domů, čtvrtí a lokalit pro individuální výstavbu 01.1.5 Revize městské památkové zóny 1.2 Efektivní a hospodárné využívání prostředků 01.2.1 Realizace strategických výkupů a vypořádání se se strategickými parcelami ve městě 01.2.2 Hospodárný nákup materiálů a služeb 01.2.3 Realizace sdílených služeb 01.2.4 Realizace benchmarkingové iniciativy 1.3 Participativní řízení města 138 xvii 139 xvii 1995 01.3.1 Zavedení systematického participativního plánování rozpočtu 01.3.2 Organizace veřejných fór, veřejných projednávání, kulatých stolů a nových formátů participace 01.3.3 Organizace veřejných projednávání investičních akcí v dotčených lokalitách 01.3.4 Realizace Portálu občana napojeného na jeho celostátní verzi 01.3.5 Dodržovat a rozvíjet komunikační strategii města a vytvořit jednotný vizuální styl pro všechny organizace města 1.4 Údržba a obnova majetku města 01.4.1 Revitalizace sídlišť ve městě 01.4.2 Rekonstrukce stávajícího koupaliště 01.4.3 Regenerace a úprava veřejného prostranství a veřejných prostor 2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 Snížení emisí a znečištění (voda, ovzduší) 109 xii 102 xii 110 xii 1992 2.2 Adaptace na změnu klimatu a poškozování krajiny 106 xii 102 xii 1992 3 UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA 3.1 Oběhové odpadové hospodářství 1992 103 xii 3.2 Udržitelná energetika 16 ii 15 ii 4 DOPRAVA 4.1 Automobilová doprava 89 xi 90 xi 04.1.1 Optimalizace množství parkovacích míst 04.1.2 Nastavení efektivního parkovacího režimu 04.1.3 Reorganizace dopravy a parkování na náměstí 4.2 Podpora pěší dopravy 89 xi 100 xi 04.2.1 Zvýšení bezpečnosti chodců 4.3 Podpora cyklistické dopravy 89 xi 100 xi 04.3.1 Podpora využívání cyklistické dopravy pro cesty do práce, do škol, na úřady 4.4 Optimalizace automobilové dopravy 89 xi 90 xi 04.4.1 Zvýšení plynulosti dopravy 4.5 Podpora hromadné dopravy 89 xi 97 xi 04.5.1 Zvýšení využívání/atraktivity veřejné hromadné dopravy 5 ZDRAVÍ 5.1 Realizace preventivních akcí na podporu zdravého životního stylu 119 xiii 116 xiii 05.1.1 Vybudování sportovišť a míst a zařízení pro volnočasové aktivity 05.1.2 Podpora sportovních klubů a vytváření podmínek i pro amatérské sportovce 05.1.3 Rozvoj infrastruktury pro volnočasovou pohybovou činnost 05.1.4 Podpora zdravého životního stylu 5.2 Podpora duševního a duchovního zdraví obyvatel 186 xxi 118 xiii 1996 116 xiii 05.2.1 Podpora duševního zdraví a mentální hygieny 05.2.2 Podpora duchovních aktivit 05.2.3 Podpora boje proti všem patologickým jevům a závislostem 5.3 Zajištění zdravotních služeb ve městě 118 xiii 116 xiii 05.3.1 Podpora specializovaných pracovišť 05.3.2 Udržení standardu zdravotní péče 6 PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, CESTOVNÍ RUCH 6.1 Ekonomické zhodnocení centra a rozvojových lokalit ve městě 1 i 8 i 6 i 06.1.1 Revitalizace a funkční optimalizace browfieldů 06.1.2 Výstavba udržitelného bydlení na strategických greenfieldech 6.2 Optimalizace infrastruktury pro podnikání 27 iii 29 iii 06.2.1 Dokončit infrastrukturu ve stávající průmyslové zóně (bývalý areál JZD) 06.2.2 Změnit plochy pro potencionální průmyslovou zónu v územním plánu na plochy, kde je efektivní ji zřídit a reálně tento záměr uskutečnit z hlediska majetkových vztahů 6.3 Vytvoření nabídky šetrného cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 06.3.1 Rozvíjet výkonné struktury cestovního ruchu, efektivní management a ukotvit spolupráci s nadregionálními brandy (Valašsko, jižní Morava, atd.) 06.3.2 Získávat pro spolupráci partnery z byznysu a nevládního sektoru, zajistit stabilní prostředí pro výkon manamegentu 06.3.3 Zbudovat jednu ucelenou lokalitu cestovního ruchu s komplexní nabídkou gastronomie a volnočasových aktivit ve vazbě na tradice a moderní směřování regionu v lokalitě Trhovisko 06.3.4 Rozvíjet glamping a místa pro kempování, jakožto ubytovací kapacity pro žádoucí cílové skupiny v lokalitě Trhovisko, Paseky 06.3.5 Rozvíjet marketingové balíčky cestovního ruchu ve vazbě na nabídku a spolupráci s okolnímu regiony Luhačovicka a slovenského příhraničí, v souvislosti s novými aktéry cestovního ruchu Ploština, Bevlava 06.3.6 Rozvíjet destinační management a marketing značky Valašské Klobucko 06.3.7 Vytvořit orientační systém ve městě v rámci jednotného vizuálního stylu města 06.3.8 Zpracovat koncepci kultury města ve vazbě na nabídku stálých expozic pro turisty 6.4 Podpora regionálních výrobků a jejich producentů 27 iii 29 iii 06.4.1 Podporovat řemeslníky v regionu Valašské Klobouky ve vazbě na místní tradice a produkci a nové strat – up. 7 VZDĚLÁVÁNÍ 7.1 Podpora proměny a modernizace cílů, obsahu a způsobu vzdělávání se 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 07.1.1 Podpořit získávání všech kompetencí a dovedností dětí a žáků tak, aby byli plnohodnotně připraveni na život v souladu s principy 21. století 07.1.2 Podporovat badatelskou výuku, pohybovou aktivitu, kulturní a společenské aktivity 07.1.3 Zařazovat do výuky témata udržitelného rozvoje 07.1.4 Učit vést veřejný dialog prostřednictvím podpory práce žákovského parlamentu a organizace školních fór 7.2 Zajištění podmínek pro kvalitní vzdělávání ve školských zařízeních zřizovaných městem 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 07.2.1 Podporovat zvyšování kvality podmínek pro vzdělávání (technická infrastruktura, zázemí, prostředí školy a jejího okolí) 7.3 Podpora spolupráce 54 vi 51 vi 53 vi 07.3.1 Podporovat spolupráce všech typů škol ve městě včetně škol s alternativním směrem vzdělávání 07.3.2 Podporovat spolupráci všech typů a úrovní škol mimo město včetně mezinárodní spolupráce 07.3.3 Rozvíjet spolupráci škol a institucí ve městě 8 KULTURA A VOLNÝ ČAS 8.1 Podpora a rozvoj tradičních akcí města a spolkové činnosti 128 xv 129 xv 130 xv 08.1.1 Zvýšit využití stávajících historických objektů, jejich oživení a zapojení do propagace a prezentace kulturního dědictví města a regionu 08.1.2 Rozvíjet tradiční akce ve městě, trhy a jarmarky 08.1.3 Trvale podporovat činnost spolků ve městě 8.2 Podpora nově vznikajících kulturních žánrů 128 xv 130 xv 08.2.1 Podporovat vznik nových kulturních akcí a aktivit 08.2.2 Rozšířit kulturní aktivity na další lokality města 9 SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ 9.1 Zajištění prostupné sítě sociálních a souvisejících služeb pro občany regionu Valašskokloboucka 80 ix 78 ix 76 ix 09.1.1 Zajistit primární prevenci sociálně patologických jevů (činnost nízkoprahového zařízení, drogový koordinátor aj.) 09.1.2 Dluhové poradenství – navýšení pracovního úvazku a rozšíření o terénní formu 09.1.3 Zajistit a zachovat dostupnost služeb poradenských a psychologických 09.1.4 Navýšení kapacit Poradny pro rodinu terénní formou o pracovní úvazek 09.1.5 Vznik Centra duševního zdraví Vsetín, Zlín a Valašské Klobouky s nadregionálními dopady 09.1.6 Udržení pozice školního psychologa 09.1.7 Zřízení služby/aktivity Výukový školní asistent – terénní pomoc s doučováním &#8211; dobrovolníci 09.1.8 Vznik Střediska výchovné péče ve Val. Kloboukách s kapacitou 8 lůžek 09.1.9 Zřízení pobytové odlehčovací služby pro cílovou skupinu senioři a osoby se zdravotním postižením 9.2 Budování nových kapacit bytového fondu s podporou 1994 132 xvi 78 ix 76 ix 09.2.1 Vytvořit optimální kapacitu prostupného bydlení pro mladé lidí, rodiny i seniory 09.2.2 Nastavení sociálního bydlení v adekvátní kapacitě podle potřeby 09.2.3 Vznik chráněného bydlení pro dospělé s chronickým duševním, psychiatrickým onemocněním 9.3 Realizace národních kampaní a iniciativ ve prospěch sociálně ohrožených cílových skupin 78 ix 76 ix 09.3.1 Realizovat opatření příznivá pro rodiny s dětmi a seniory (senior point, family point) 09.3.2 Zorganizovat nových kampaní pro nové cílové skupiny 09.3.3 Nastavení systémové podpory a poradenství rodinných pečujících a pozůstalých 10 GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST 10.1 Zapojení města do realizace SDG – strategických rozvojových cílů OSN 171 xx 176 xx 10.1.1 Zvýšit počet aktivit ke společenské odpovědnosti 10.1.2 Navázat partnerství s vybraným strategickými městy 10.1.3 Spočítat agregovaný indikátor Ekologická (uhlíková) stopa města a pracovat na snížení respektive optimalizaci tohoto indikátoru 263157 Dopravní politika ČR 2005-2013 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dopravni-politika-2005_2013.pdf DP ČR 2005-2013 dopravni-politika-cr-2005-2013 Expertní plán 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Dopravní politika České republiky pro léta 2005 – 2013 je základním strategickým sektorovým dokumentem, který má vliv na dopravně-politický proces. Jedná se o vrcholový dokument vlády pro sektor doprava, který stanovuje cíle a opatření týkající se celého sektoru a určuje základní směry jeho vývoje a vyznačuje formou opatření směr k řešení problémů. Dopravní politika deklaruje to, co stát a jeho exekutiva v oblasti dopravy musí učinit (mezinárodní vazby, smlouvy), učinit chce (bezpečnost, udržitelný rozvoj, ekonomika, ekologie, veřejné zdraví) a učinit může (finanční a prostorové aspekty). Dopravní politika se zaměřuje na zlepšení podmínek pro kvalitní dopravní obslužnost regionů a celého území ČR, které by měly usilovat o rovnováhu mezi kvalitou veřejných dopravních služeb a racionálnějším využitím osobních automobilů, možností ovlivnění dělby přepravní práce a stanovení objektivně spravedlivých plateb za dopravu a přepravu. Rozhodující podmínkou pro dosažení tohoto cíle je urychlené vybudování potřebné dopravní infrastruktury a efektivní ochrana i údržba již existující dopravní infrastruktury. Základní témata, kterými se Dopravní politika v rámci dosažení svých cílů především zabývá jsou: harmonizace podmínek na přepravním trhu, modernizace, rozvoj a oživení železniční dopravy, zlepšení kvality silniční dopravy, omezení vlivů dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví, provozní a technická interoperabilita evropského železničního systému, rozvoj panevropské dopravní sítě včetně prioritních projektů EU, zvýšení bezpečnosti dopravy, výkonové zpoplatnění dopravy, práva a povinnosti uživatelů dopravních služeb, podpora multimodálních přepravních systémů, rozvoj městské, příměstské a regionální hromadné dopravy v rámci IDS, zaměření výzkumu na bezpečnou, provozně spolehlivou a environmentálně šetrnou dopravu včetně využití nejmodernějších dostupných technologií a globálních navigačních družicových systémů (GNSS). V návaznosti na tento dokument jsou zpracovány sektorové dokumenty, jejichž úkolem je rozpracovat opatření z dokumentu Dopravní politika a navrhnout strategii k jejich naplnění včetně finančního zajištění. 1121212800 Ministerstvo dopravy 2005 2013 2011 0 Priority Specifický cíl Opatření 1 DOSAŽENÍ VHODNÉ DĚLBY PŘEPRAVNÍ PRÁCE MEZI DRUHY DOPRAVY ZAJIŠTĚNÍM ROVNÝCH PODMÍNEK NA DOPRAVNÍM TRHU 1.1 Zvládnutí růstu nároků na přepravu a vlivu globalizace v dopravě 1.2 Harmonizace podmínek přepravního trhu a zpoplatnění uživatele 1.3 Zkvalitnění přepravní práce ve veřejné dopravě osob 1.4 Zkvalitnění přepravní práce v nákladní dopravě 1.5 Transformace železničního sektoru 1.5.1 realizovat program EU „Revitalizace železnic a zabezpečení interoperability postupnými kroky“, do českého právního systému přebírat legislativní normy EU 1.5.2 dokončit převod funkce provozovatele celostátní dráhy a drah regionálních ve vlastnictví státu převedením obsluhy dráhy, tj. organizování a řízení drážní dopravy, z ČD, a.s. na SŽDC, s.o. 1.5.3 vyřešit problematiku vlastnictví pozemků a budov tak, aby tato oblast nevytvářela rozdílné podmínky pro podnikání jednotlivých dopravců 1.6 Zkvalitnění přepravních služeb pro uživatele 1.6.1 ve veřejné dopravě v následujícím období věnovat pozornost postupnému otevírání trhu drážní dopravy, řešení problematiky dopravního plánování, problematice financování veřejné dopravy včetně rámce pro objednávku dálkové železniční dopravy&#8230; 1.6.2 v dopravě v závazku veřejné služby uplatňovat ve shodě se Zákonem o veřejných službách v přepravě cestujících a Nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1370/2007 soutěž mezi dopravci, ve smluvních vztazích mezi objednateli a dopravci v dopravě&#8230; 1.6.3 nastavit standardy služeb ve veřejné dopravě pro jednotlivé části veřejné dopravy příslušným objednatelem, smluvně zajistit naplnění těchto standardů a ty požadovat při realizaci veřejné služby 1.6.4 v dopravě v závazku veřejné služby uplatňovat ve shodě se Zákonem o veřejných službách v přepravě cestujících a Nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 181/2011 ze dne 16. února 2011 práva cestujících v autobusové a autokarové dopravě 1.6.5 v oblasti přepravního práva nastavit vyvážený vztah mezi právy cestujících a kvalitou přepravy dosažitelnou v ekonomických a technických podmínkách provozování dopravních služeb 1.6.6 při výběru dopravce na provozování osobní dopravy ve veřejném zájmu zohlednit ekonomickou stabilitu dopravce, efektivitu a schopnost dopravce poskytovat služby ve stanovené kvalitě z pohledu uživatele a investovat v potřebné míře do vozidlového parku 1.6.7 vytvářet podmínky pro zpřístupnění všech druhů veřejné přepravy osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace 1.6.8 podporovat další zkvalitnění informovanosti uživatelů v osobní a nákladní dopravě vybudováním informačního systému schopného komunikovat intermodálně i mezinárodně, zajistit dostupnost multimodálních cestovních informací 1.6.9 zavádět prostředky standardizované elektronické výměny dat mezi různými institucemi v dopravně-přepravním procesu 1.6.10 podporovat doplňkovou specializovanou dopravu pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace, která by efektivně a pružně doplňovala systém integrované veřejné dopravy 2 ZAJIŠTĚNÍ KVALITNÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY 2.1 Údržba a obnova stávající dopravní infrastruktury 2.1.1 posílit finanční prostředky na údržbu dopravní infrastruktury a snižovat jejich závislost na veřejných rozpočtech (výkonové zpoplatnění provozu, podíl spotřební daně použitý pro potřeby dopravní infrastruktury na celostátní i regionální úrovni apod.,&#8230; 2.1.2 postupně harmonizovat ceny za použití dopravní cesty v železniční a silniční dopravě, na nediskriminačním základě a při respektování technických a technologických specifik 2.1.3 prosazovat systémovou realizaci údržby a opravy infrastruktury podle harmonogramu předem nastaveného z hlediska významu pro bezpečnost provozu&#8230; 2.1.4 na stávající infrastruktuře uplatňovat opatření na ochranu před hlukem a vibracemi a to přednostně v místech s překročenými hygienickými limity hluku 2.1.5 na stávající infrastruktuře zavádět moderní řídící, informační a diagnostické systémy, včetně systémů k vážení vozidel, na místech, kde je potřeba zvýšit bezpečnost a plynulost provozu a minimalizovat negativní dopady dopravy na zdraví&#8230; 2.1.6 zvýšit průchodnost dopravní infrastruktury pro volně žijící organismy 2.2 Výstavba a modernizace dopravní infrastruktury 2.2.1 Obecná opatření 2.2.2 Hlavní projekty rozvoje železniční sítě 2.2.3 Hlavní projekty rozvoje silniční a dálniční sítě 2.2.4 Hlavní projekty rozvoje vodních cest 2.2.5 Hlavní projekty rozvoje letecké dopravy 2.2.6 Hlavní projekty rozvoje infrastruktury pro nemotorovou dopravu 3 ZAJIŠTĚNÍ FINANCOVÁNÍ V DOPRAVNÍM SEKTORU 3.1 Optimalizace úhrad za veřejné služby 3.1.1 optimalizovat rozsah veřejné dopravy a vytvářet podmínky pro jeho stabilizaci prostřednictvím systémových organizačních, právních, technických a finančních opatření; v zájmu dosažení vyšší finanční efektivnosti preferovat komerční veřejnou dopravu&#8230; 3.1.2 ve spolupráci s orgány samosprávy se podílet na zvýšení efektivity zajišťování veřejných služeb v dopravě při zohlednění potřebných požadavků kladených na kvalitu a další podmínky provozování těchto služeb 3.1.3 zajistit veřejné prostředky pro realizaci programů na podporu multimodálních přeprav v nákladní dopravě 3.2 Zajištění financování dopravní infrastruktury 3.2.1 využívat všechny finanční zdroje pro financování údržby a rozvoje dopravní infrastruktury: 3.2.2 prosazovat na evropské úrovni zpřesnění pravidel pro souběžné využití fondů EU a PPP, aniž by při využití PPP došlo ke zvýšení podílu národního spolufinancování 3.2.3 upravit právní předpisy směřující k usnadnění investorské přípravy dopravních staveb s cílem vytvořit podmínky pro rychlejší přípravu zejména projektů PPP 3.2.4 V návaznosti na výsledky projektu Vypracování dlouhodobého modelu financování dopravní infrastruktury ve spolupráci MD a MF stabilizovat příjmovou stránku pro dopravní infrastrukturu&#8230; 3.2.5 připravit návrh modelu efektivního financování dopravní infrastruktury, vč. restrukturalizace SFDI, případně dalších resortních institucí 3.2.6 v případě nedostatku finančních prostředků upřednostnit údržbu a obnovu dopravní infrastruktury před výstavbou novostaveb 3.2.7 zajistit finanční prostředky na majetkoprávní vypořádání pozemků pod dopravní infrastrukturou vlastněnou státem 3.2.8 Zajistit vyšší kvalitu a životnost infrastruktury důslednou kontrolou dodržování pracovních postupů a prací a důsledným vymáháním záručních oprav s cílem zásadního snížení častých a nákladných oprav z nedostatečně kvalitní práce&#8230; 3.3 Financování obnovy dopravních prostředků 3.3.1 pro překlenutí dluhu z minulosti zajistit finanční prostředky programu pro poskytování příspěvků na obnovu vozidlového parku z veřejných rozpočtů v souladu s právem ES dopravcům zajišťujícím přepravu ve veřejném zájmu nediskriminačně,&#8230; 3.3.2 ve střednědobém horizontu integrovat financování vozidel do kompenzací dopravcům v souladu s právem Společenství 3.3.3 zajistit finanční podporu dalšího rozvoje vozidlového parku veřejné dopravy osob a speciálních technických prostředků pro nedoprovázenou kombinovanou dopravu 3.3.4 při obnově vozidlového parku věnovat pozornost využívání zemního plynu (CNG) z důvodů podstatně nižších emisí rizikových látek, především ve městech a podporovat elektromobilitu 3.3.5 na léta 2011 – 2013 nadále zajišťovat finanční podporu programů modernizace a inovace plavidel vnitrozemské nákladní vodní dopravy za účelem zlepšení životního prostředí, zvýšení bezpečnosti a podporu multimodality v souladu s programem EK NAIADES 3.4 Financování výzkumu a vývoje 3.4.1 zefektivnit a rozvíjet proces strategického výzkumu a vývoje v dopravě se zaměřením na udržitelný rozvoj dopravy 3.4.2 posílit investice do znalostí a inovací se zvláštním zaměřením na inteligentní dopravní systémy a telematické aplikace 3.4.3 podporovat přenos poznatků a technologií na mezinárodní úrovni, především ve vazbě na rámcové programy výzkumu a vývoje EU 3.4.4 prostřednictvím programů vyhlašovaných Technologickou agenturou ČR podporovat: 3.4.5 zajistit uplatnění výsledků výzkumu a vývoje v praxi 3.4.6 financovat a uspořádat kampaně a zajistit výchovně-vzdělávací akce zaměřené na chování uživatelů silničního provozu, zejména s cílem snížení spotřeby pohonných hmot a zvýšení bezpečnosti provozu 3.4.7 zajistit vzdělávání a přípravu odborníků na úrovni současných a budoucích úkolů v dopravě 4 ZLEPŠOVÁNÍ VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI DOPRAVY 4.1 Bezpečnost silniční dopravy 4.1.1 Obecná opatření 4.1.2 Opatření v oblasti lidského činitele 4.1.3 Opatření v oblasti technické bezpečnosti silnic 4.1.4 Opatření v oblasti technického stavu vozidel 4.2 Bezpečnost železniční dopravy 4.2.1 zavádět bezpečnostní pravidla podle TSI a Společných bezpečnostních metod na dráze celostátní 4.2.2 postupně zavádět systémy ERTMS podle přijatého harmonogramu a na tratích mimo síť TEN-T zřizovat systémy dálkového řízení drážní dopravy včetně vlakového rádiového spojení, zavádět zabezpečovací zařízení i na tratích, kde dosud zavedeno není 4.2.3 pro zvýšení bezpečnosti provozu a pravidelnosti jízdního řádu posilovat na straně infrastruktury diagnostiku jedoucích vozidel a sdílení dat z diagnostiky mezi správci infrastruktury a dopravci 4.2.4 zvyšovat bezpečnostní parametry na železničních přejezdech, případně zajistit stavební úpravy nehodových lokalit (včetně odstranění vzrostlé vegetace, náspů a budov) tak, aby byl zajištěn dostatečný výhled 4.3 Přeprava nebezpečných věcí 4.3.1 zdokonalit kontrolní činnost k zajištění přeprav nebezpečných věcí a zavádět účinná opatření pro likvidaci havárií na dopravních cestách včetně účinnější koordinace záchranného systému i s využitím aplikací telematických systémů 4.3.2 systematicky vytvářet předpoklady pro převzetí většího podílu přeprav nebezpečných nákladů bezpečnějšími druhy dopravy 4.3.3 podporovat využití a zavádění inovativních technologií v procesu přepravy nebezpečných věcí (RFID), realizaci příslušných ITS systémů pro logistiku nákladní dopravy nebo globální navigační družicové systémy (EGNOS, GALILEO, GPS) 4.4 Vnější bezpečnost dopravy 4.4.1 Podpořit vývoj nových typů univerzálních mostních provizorií využitelných pro rychlou obnovu poškozené nebo zničené dopravní infrastruktury 4.4.2 při tvorbě a použití pohotovostních zásob pro resort dopravy zabezpečit silniční mostní provizoria ve výši do 3% délky mostů na pozemních komunikacích, železniční mostní provizoria ve výši do 3% délky mostů na železničních tratích&#8230; 4.4.3 podporovat na národní i mezinárodní úrovni vytvoření bezpečnostního systému, s jehož pomocí bude mít stát zajištěnou kontrolu nad hrozbami a riziky při přepravě nebezpečných věcí, a který bude splňovat požadavky na přesnost, spolehlivost&#8230; 4.4.4 v případě krizových situací včetně zhoršených rozptylových podmínek a překračování hygienických limitů hluku omezit zbytnou dopravu, využít připravená regulační opatření, kterými se mění způsob řízení a organizace dopravy a podmínky pro omezení&#8230; 4.4.5 stanovit systém opatření proti zcizování důležitých komponentů zabezpečovacího zařízení železniční infrastruktury především z barevných kovů, jejichž odcizení může výrazně ohrozit bezpečnost železničního provozu 4.4.6 stanovit systém pro sledování polohy zásilek a jejich celistvosti; dát mandát k práci na standardních souborech dat popisujících přepravované věci, včetně požadavků na předpisy&#8230; 4.4.7 vytvořit podmínky pro posílení bezpečnosti cestujících v osobní dopravě, zejména proti krádežím a ostatní kriminální činnosti, udržet důvěru uživatelů ve veřejnou osobní dopravu a zabezpečit občanská práva všech zaváděním nové bezpečnostní koncepce,&#8230; 4.4.8 provádět hodnocení bezpečnosti a ochranná opatření k zabezpečení veřejné osobní dopravy před teroristickými útoky a současně hledat jiné konstrukce a materiály, vybavení a zařízení, které by mohly zmírnit následky teroristického útoku, zejména výbuchu 4.4.9 věnovat pozornost zajišťování funkčnosti a zvýšení ochrany dopravní infrastruktury zejména s ohledem na postupující změnu klimatu a hrozby teroristických útoků 4.4.10 rozvíjet systémy pro monitorování bezpečnosti dopravní infrastruktury (např. zavádění monitoringu dopravní infrastruktury pomocí dálkového průzkumu Země) 4.4.11 podporovat uplatnění výsledků bezpečnostního výzkumu v dopravě 4.5 Ochrana civilního letectví před protiprávními činy 4.5.1 zabezpečit pravidelné provádění analýz aktuální bezpečnostní situace, průběžné vyhodnocování hrozeb a následné přijímání účinných opatření Ministerstvem dopravy ve spolupráci s ostatními správními úřady, provozovateli letišť, leteckými provozovateli&#8230; 4.5.2 věnovat zvýšenou pozornost bezpečnostnímu výcviku pracovníků v civilním letectví, především pracovníků přímo působících při ochraně civilního letectví před protiprávními činy 4.5.3 zajistit i nadále soulad vnitrostátních předpisů v oblasti ochrany civilního letectví před protiprávními činy s mezinárodními požadavky stanovenými v příslušných předpisech ES, Příloze č. 17 k Úmluvě o mezinárodním civilním letectví&#8230; 5 PODPORA ROZVOJE DOPRAVY V REGIONECH 5.1 Rozvoj a budování Integrovaných dopravních systémů 5.1.1 ve spolupráci orgánů státní správy a samosprávy nadále usilovat o zlepšení provázanosti veřejné dopravy nabídkou společně nabízených služeb, koordinovat objednávky dálkové, regionální a obecní dopravy 5.1.2 podporovat rozvoj a optimalizaci regionálních integrovaných dopravních systémů včetně zapojení provozů MHD v regionu působnosti smluvním organizátorem s vhodným rozložením výnosových rizik mezi objednatele a dopravce 5.1.3 zajistit realizaci a modernizaci přestupních uzlů integrovaných systémů 5.1.4 provádět na úrovni MD ČR, krajů a případně i vybraných měst dopravní plánování a integrované veřejné služby ve shodě se Zákonem o veřejných službách v přepravě cestujících 5.1.5 pokračovat v legislativní podpoře integrované dopravy 5.1.6 snižovat negativní dopady suburbanizace na krajinu a životni prostředí v jádrových městech aglomerací a v obcích na průjezdních úsecích silnic zaváděním atraktivní a spolehlivé příměstské veřejné hromadné dopravy jako konkurence individuální&#8230; 5.1.7 hledat nepřímé nástroje v dopravě na omezení nežádoucí suburbanizace včetně využití vhodných příkladů ze zahraničí 5.1.8 v rámci EU spolupracovat na realizaci opatření obsažených v Akčním plánu pro městskou mobilitu18 a využívat získané pozitivní zkušenosti a postupy v této oblasti pro zlepšování udržitelnosti a bezpečnosti mobility v městských oblastech ČR 5.2 Regulace a zpoplatnění dopravy ve městech 5.2.1 zavádět účinné systémy řízení městského silničního provozu s preferencí hromadné dopravy a informování účastníků dopravy 5.2.2 místní úpravou silničního provozu na pozemní komunikaci usměrňovat těžkou nákladní dopravu, vytvářet systém ochrany center měst a hustě obydlených oblastí před zbytnou automobilovou dopravou zavedením zón a ulic s omezeným přístupem&#8230; 5.2.3 vytvořit právní a metodický rámec pro možnost zavedení mýtného podle místních podmínek při vjezdu do center měst, mýtné zavádět na základě komplexní analýzy dopadů na podnikání, životní prostředí a veřejné zdraví ve zpoplatněné oblasti 5.3 Využití možností nemotorové dopravy 5.3.1 rozvíjet stávající síť ucelených tras pro nemotorovou dopravu, zajišťujících relativně rychlé a hlavně bezpečné propojení důležitých cílů cest, nejen rekreačních, ale především z bydliště na pracoviště 5.3.2 na úrovni místních orgánů v obcích zpracovat resp. aktualizovat, kde je to účelné, koncepce nemotorové dopravy, v rámci kterých bude mimo jiné třeba dle místních podmínek v intravilánech přehodnotit využití současných chodníků pro cyklistickou dopravu&#8230; 5.3.3 při řešení cyklistické dopravy budou odpovědné orgány využívat veřejně projednanou Národní strategii rozvoje cyklistické dopravy ČR 5.3.4 rozvoj a stavbu cyklistické infrastruktury plánovat také v návaznosti na veřejnou, zejména kolejovou dopravu – podporovat opatření typu B+R 5.3.5 uplatňovat prvky zklidňování dopravy ve městech, které zvyšují bezpečnost a atraktivitu dopravního prostoru pro nemotorovou dopravu i mimo specificky budovanou infrastrukturu 5.3.6 vytvářet řešení dopravního prostoru s respektováním požadavků pro osoby se ztíženou schopností pohybu a orientace (bezpečnost, bezbariérovost) 5.3.7 podporovat regiony při výstavbě dětských dopravních hřišť s ohledem na zajištění prevence a bezpečnosti mobility v městských a rekreačních oblastech České republiky 263158 Akční realizační plán ke Komunitnímu plánu sociálních služeb a péče Vsetínska (2008) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ARP_KPSS_VS_2008_1-1.zip AP KPSSP Vsetínska 2008 akcni-realizacni-plan-ke-komunitnimu-planu-socialnich-sluzeb-a-pece-vsetinska-2008 Koncepce 171 xx 60 vi 89 xi 49 v 45 v 173 xx 98 xi 108 xii 110 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1214352000 2008 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Pracovní skupina: OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM A.1 Zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením 60 vi 51 vi A.1.1 Vznik chráněných dílen A.1.2 Rozvoj podporovaného zaměstnávání A.1.3 Motivace zaměstnavatelů A.1.4 Aktivizačně-motivační programy s cílem zapojení na trh práce A.2 Odstranění bariér 89 xi 90 xi A.2.1 Bezbariérové město a bezbariérový přístup do veřejných budov A.3 Rozvoj odborného poradenství, kompenzační pomůcky A.3.1 Zajištění odborného poradenství A.3.2 Zajištění a rozvoj půjčoven kompenzačních pomůcek A.4 Rozvoj sociálních služeb 110 xii 1992 A.4.1 Rozvoj denních stacionářů A.4.2 Zkvalitnění služeb týdenního stacionáře A.4.3 Rozvoj rané péče A.4.4 Rozvoj osobní asistence A.4.5 Rozvoj odlehčovacích služeb A.4.6 Rozvoj sociálně-aktivizačních služeb pro osoby se zdravotním postižením A.4.7 Vznik sociálně terapeutických dílen A.4.8 Rozvoj služby sociální rehabilitace A.4.9 Vznik centra sociální rehabilitace s programem zaměřeným na osoby s chronickým duševním onemocněním A.5 Umožnění a podpora vzdělávání 60 vi 51 vi A.5.1 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do školského systému A.5.2 Vznik a rozšíření speciální a praktické školy pro osoby s těžkým zdravotním postižením A.6 Zajištění bydlení pro osoby se zdravotním postižením A.6.1 Zajištění podporovaného bydlení pro osoby se zdravotním postižením A.6.2 Zajištění chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením v návaznosti na ohrožené skupiny a bytový fond města A.7 Volnočasové aktivity 184 xxi 1996 A.7.1 Rozvoj integračních volnočasových činností a kulturních aktivit, podpora spolkové činnosti osob se zdravotním postižením A.7.2 Vznik a rozvoj specifických sportů A.8 Rozvoj a výstavba kapacit pro poskytování péče pro osoby se zdravotním postižením A.8.1 Výstavba a rekonstrukce kapacit pro poskytování péče o osoby se zdravotním postižením A.8.2 Rekonstrukce suterénních prostor Koordinačního a informačního centra (KIC) A.8.3 Technicko-stavební úpravy v nových prostorách denního stacionáře pro děti a mládež Naděje, o. s., pobočky Vsetín za stávající prostory v ulici Kobzáňova A.8.4 Rozšíření prostorů denního stacionáře Naděje, o.s., Rokytnice 327 A.8.5 Zajištění bezbariérového vstupu do Centra Auxilium A.8.6 Rekonstrukce denního stacionáře Domova Jitka A.8.7 Vybudování kapacit pro sociální rehabilitaci B Pracovní skupina: SENIOŘI B.1 Zkvalitnění stávajících služeb 110 xii 1992 B.1.1 Rozvoj odlehčovací služby B.1.2 Rozvoj pečovatelské a ošetřovatelské služby B.1.3 Rozvoj terénní hospicové péče B.1.4 Rozvoj asistenční služby B.1.5 Rozvoj stacionární služby B.2 Vzdělávání seniorů 60 vi 51 vi B.2.1 Jednorázové, krátkodobé vzdělávací akce B.2.2 Dlouhodobé vzdělávací akce B.2.3 Vzdělávání budoucích potencionálních pečovatelů bez věkového omezení B.3 Volnočasové aktivity pro seniory B.3.1 Podpora klubové činnosti B.4 Residenční (pobytové) služby B.4.1 Vytvoření domovů se zvláštním režimem B.4.2 Rozvoj pobytových služeb pro seniory C Pracovní skupina: OHROŽENÉ SKUPINY A RODINA C.1 Rozvoj zaměstnanosti 60 vi 51 vi C.1.1 Rozvoj práce s klientem (aktivace, motivace) C.1.2 Zefektivnění spolupráce se zaměstnavateli a vzdělávacími zařízeními v návaznosti na možnosti trhu práce C.1.3 Pokračování v úspěšných projektech na podporu zaměstnanosti C.2 Rozvoj vzdělávání 60 vi 51 vi C.2.1 Vzdělávání cílových skupin klientů C.3 Zajištění sítě krizového bydlení pro specifické cílové skupiny C.3.1 Podpora a rozšíření azylového bydlení C.3.2 Zvýšení kapacit následného bydlení C.3.3 Zajištění bytů se zvláštním určením C.3.4 Udržení stávajících a výstavba nových kapacit v režimu domu na půl cesty C.3.5 Udržení kapacit noclehárny a krizových lůžek C.3.6 Udržení startovacích bytů C.4 Rozvoj a podpora komplexu terénních a ambulantních služeb 171 xx 173 xx 110 xii 1992 C.4.1 RODINA: Rozvoj odborného poradenství C.4.2 RODINA: Udržení asistenční služby v rodinách C.4.3 RODINA: Rozšíření kapacit denních center pro rodiny s dětmi C.4.4 RODINA: Rozvoj služeb pro adoptivní a pěstounské rodiny C.4.5 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj odborného poradenství C.4.6 OHROŽENÉ SKUPINY: Udržení služeb Kontaktního centra C.4.7 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj terénních programů C.4.8 OHROŽENÉ SKUPINY: Vznik denního centra a terénního programu pro bezdomovce C.4.9 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj práce s lidmi vracejícími se z výkonu trestu a vznik stejné práce pro lidi vracející se z protialkoholických léčeben a terapeutických komunit C.4.10 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj Probačního a resocializačního programu C.4.11 OHROŽENÉ SKUPINY: Rozvoj nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a nespecifická terénní práce C.4.12 OHROŽENÉ SKUPINY: Vznik terapeutických skupin pro lidi ohrožené závislostí, osamělostí, psychiatrickým onemocněním vlastním nebo člena rodiny C.5 Podpora preventivních aktivit podporujících začlenění klientů do společnosti 171 xx 173 xx C.5.1 Zajištění a rozvoj volnočasových aktivit C.6 Zajištění vhodných prostor pro udržení a rozvoj aktivit C.6.1 Vhodnost umístění, přístupnosti, kapacit a stavu zařízení D Pracovní skupina: ETNICKÉ MENŠINY D.1 Podpora růstu vzdělanostní úrovně D.1.1 Začlenění dětí a mládeže do běžného systému školství D.1.2 Podpora při vzdělávání v rodinách D.1.3 Doplnění vzdělání mladistvých a dospělých D.2 Zvýšení zaměstnanosti, začleňování Romů na otevřený trh práce 60 vi 51 vi D.2.1 Podpora zaměstnavatelů zaměstnávajících Romy D.2.2 Vytváření specifických pracovních míst D.2.3 Podpora při hledání zaměstnání D.2.4 Získání pracovních návyků a postupné začleňování romských obyvatel na otevřený trh práce D.3 Zajištění kvalitních sociálních služeb 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi D.3.1 Zajištění sociálně &#8211; aktivizační služby pro rodiny s dětmi D.3.2 Zajištění terénních programů D.3.3 Zajištění prevence sociálně patologických jevů D.4 Zajištění možnosti pro využití volného času všech generací 184 xxi 1996 D.4.1 Zlepšit dostupnost zájmových kroužků a volnočasových aktivit pro Romy D.4.2 Akce „Společně“ podporující multikulturní toleranci a soužití D.5 Rozvoj komunitních center 171 xx 173 xx D.5.1 Udržení a rozvoj nízkoprahového zařízení v centru města D.6 Zajištění odpovídajícího bydlení D.6.1 Vytvoření vhodných kapacit pro bydlení E SPOLEČNÉ CÍLE PRACOVNÍCH SKUPIN E.1 Zvýšení informovanosti 49 v 45 v 108 xii 1992 E.1.1 Šíření osvěty, zvýšení informovanosti E.1.2 Zajištění kontinuity procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska E.2 Zvýšení zapojení dobrovolníků do života v obci E.2.1 Rozvoj dobrovolnictví dle potřeb cílových skupin E.3 Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb E.3.1 Zvýšení vzdělání poskytovatelů sociálních služeb E.3.2 Vzdělávání pracovníků v sociálních službách řízených charitními organizacemi E.4 Mobilita 89 xi 98 xi 97 xi E.4.1 Zajištění mobility uživatelů ze všech cílových skupin 263159 Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srrvs_2016_05_12.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategic_framework_for_the_development_of_public_administration_in_the_cz_for_2014-2020.pdf SRRVS ČR 2014-2020 strategicky-ramec-rozvoje-verejne-spravy-cr-2014-2020-2 Strategický rámec 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 144 xvii 137 xvii 57 vi 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 („Strategický rámec“)vznikl jako reakce na současný stav, neboť česká veřejná správa v současnosti nedisponuje koncepčním dokumentem, který by stanovil směr jejího rozvoje na další období, a to po konci realizace Strategie Smart Administration v roce 2015. Globálním cílem Strategického rámce je zvýšit kvalitu, efektivitu a transparentnost veřejné správy, a to cílenou intervencí zaměřenou na vybraná slabá místa veřejné správy. Účelem Strategického rámce a navazujících implementačních plánů je zejména: - zajistit kontinuitu a realizaci dalších potřebných kroků v oblasti rozvoje veřejné správy, - nastavit další směřování rozvoje a investic do vybraných oblastí veřejné správy v období 2014 – 2020, - zajistit plnění předběžných podmínek stanovených Evropskou komisí jako podmínky pro umožnění čerpání Evropských strukturálních a investičních fondů. Aktualizace Strategického rámce v roce 2016 proběhla v návaznosti na evaluaci realizace Strategie Smart Administration. Ministerstvo vnitra v návaznosti na Strategický rámec vypracovalo detailní implementační plány. Tyto implementační plány byly vytvořeny pro každý strategický cíl (tj. celkem existují čtyři implementační plány), které budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Každý implementační plán obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také budou vyhodnoceny náklady, přínosy a dopady realizace jednotlivých opatření a aktivit. V případě zavádění nových podpůrných (ICT) nástrojů bude vyhodnocen stávající stav a respektovány již zavedená a fungující řešení. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. Jednotlivé strategické a specifické cíle uvedené ve Strategickém rámci mají v implementačním plánu přiřazeny odpovídající indikátory (v předpokládaném členění na indikátory kontextu, výstupu, výsledku a dopadu). V implementačních plánech jsou dále stanoveny cílové hodnoty indikátorů, případně jsou stanovena kvalitativní kritéria jejich naplnění – a to v návaznosti především na stanovený rozpočet, časový harmonogram a rizika realizace daného cíle. Implementační plány vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády, útvarem MV, který je garantem státní služby, a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. 1480896000 MV - odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy 2014 2020 2016 1088 2016 1088/2016 Usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_1088_2016.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření, aktivity Indikátory, zdroje financí k realizaci, odpovědnosti za realizaci a harmonogram realizace jsou součástí implementačních plánů zpracovaných k jednotlivým strategickým cílům Strategického rámce. 262901 1 Modernizace veřejné správy 1.1 Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů vybraných agend 138 xvii 1995 1.1.1 Inventarizace agend / činností 1.1.2 Výběr agend k vypracování procesního popisu/ modelu, zhodnocení přínosů a nákladů metody u modelových agend 1.1.3 Standardizace vybraných agend 1.1.4 Návazné aktivity vedoucí k propojení s ostatními specifickými cíli 1.2 Snižování regulatorní zátěže 137 xvii 1995 1.2.1 Zlepšení metodické podpory zpracovatelům RIA prostřednictvím zpracování a implementace komplementárních metodik k Obecným zásadám RIA k provádění hodnocení specifických dopadů 1.2.2 Příprava a návrh opatření na prevenci nadbytečné regulační zátěže při transpozici evropských předpisů 1.2.3 Návrhy opatření na zlepšení způsobu plánování přípravy nové regulace a včasné efektivní kontroly kvality RIA 1.2.4 Zpracování návrhu na zavedení mechanismu systematického pravidelného přezkumu účinnosti právních předpisů na základě ukazatelů zpracovaných v RIA, konsolidace a kodifikace právních předpisů 1.2.5 Realizace 60 opatření na redukci zátěže podnikatelů do 31. 12. 2015 &#8211; politika soudržnosti EU 1.2.6 Přeměření administrativní zátěže podnikatelů 1.2.7 Spolupráce se zahraničními partnery &#8211; členské státy EU a další vybrané země Evropy 1.2.8 Stanovení jasné gesce za koordinaci agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 1.2.9 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 1.2.10 Příprava a implementace specifických projektů zaměřených na snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického řízení ve veřejné správě 141 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.3.1 Zpracování analýz stavu řízení kvality ve veřejné správě 1.3.2 Metodika řízení kvality na úrovni služebních úřadů 1.3.3 Metodická podpora řízení kvality na úrovni územních samosprávných celků 1.3.4 Strategické řízení a plánování ve veřejné správě 1.3.5 Podpora strategických prací prostřednictvím projektového řízení 1.4 Zavedení systému hodnocení veřejné správy 138 xvii 1995 1.4.1 Stanovení jasné gesce za měření (včetně sběru dat) a hodnocení výkonu veřejné správy 1.4.2 Zpracování analýzy hodnocení a měření výkonu veřejné správy 1.4.3 Nastavení systému hodnocení a měření 1.4.4 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 1.4.5 Implementace navrženého řešení 1.4.6 Zpracování evaluačních zpráv vyžadovaných usnesením vlády k realizaci Strategického rámce a Implementačních plánů 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území 2.1 Harmonizace administrativního členění státu 138 xvii 1995 2.1.1 Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace administrativního členění státu 2.1.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 2.1.3 Zpracování požadovaných analýz 2.1.4 Posilování administrativní kapacity malých obcí na bázi meziobecní spolupráce 2.1.5 Zpracování kompletního podkladového materiálu Harmonizace územně správního členění státu a rozpracování doporučené preferované varianty řešení a jejich předložení na vládu 2.1.6 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty &#8211; příprava věcného záměru zákona o územním členění státu 2.1.7 Projednání a schválení věcného záměru zákona v případě schválení preferované varianty územně správního členění státu 2.1.8 Vytvoření paragrafového znění zákona 2.1.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn ve věci územního členění státu 2.1.10 Účinnost nových právních předpisů v praxi 2.2 Revize a úprava funkce územně členěných měst 138 xvii 1995 2.2.1 Stanovení jasné gesce za úpravy funkce územně členěných měst 2.2.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 2.2.3 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku statutárních měst 2.2.4 Zpracování návrhu variant řešení postavení statutárních měst a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního 2.2.5 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant úpravy funkce územně členěných měst a hlavního města Prahy s dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí a hlavního města Prahy 2.2.6 Zpracování záměru úpravy funkce územně členěných měst a hlavního města Prahy a nejvhodnějších variant ke schválení vládě 2.2.7 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty 2.2.8 Případné vytvoření návrhů na novelizaci dotčené legislativy a příprava podkladů pro nelegislativní úpravy 2.2.9 Vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy 2.2.10 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se územně členěných měst 2.2.11 Účinnost novelizované legislativy v praxi 2.3 Optimalizace systému veřejnoprávních smluv 137 xvii 138 xvii 1995 2.3.1 Stanovení jasné gesce za realizaci cíle optimalizace systému veřejnoprávních smluv 2.3.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 2.3.3 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku systému veřejnoprávních smluv 2.3.4 Vyhodnocení analýzy a zvolení dalšího postupu 2.3.5 Zpracování záměru optimalizace systému veřejnoprávních smluv a nejvhodnějších variant dalšího postupu ke schválení vládě 2.3.6 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty 2.3.7 Návrh a projednání funkcionality seznamu veřejnoprávních smluv, výběr dodavatele seznamu 2.3.8 Vytvoření seznamu veřejnoprávních smluv 2.3.9 Případné vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy vládou; ověření funkcionality vytvořeného informačního systému 2.3.10 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se systému veřejnoprávních smluv 2.3.11 Účinnost novelizované legislativy v praxi 2.4 Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 138 xvii 1995 2.4.1 Stanovení jasné gesce za realizaci optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy 2.4.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy 2.4.3 Zpracování analýzy zaměřené na současný stav financování přeneseného výkonu státní správy 2.4.4 Zpracování záměru úpravy způsobu financování u vybraných agend přeneseného výkonu státní správy 2.4.5 Monitoring a vyhodnocování připravované legislativy z hlediska dopadů na výkon přenesené působnosti územních samosprávných celků a způsob vyčleňování dodatečných prostředků ze státního rozpočtu 2.4.6 Ověření nového způsobu financování přenesené působnosti prostřednictvím pilotu v rámci vybrané agendy 2.4.7 Vytvoření a schválení případných legislativních změn 2.4.8 Účinnost případné novelizované legislativy a nového způsobu financování přenesené působnosti vybraných agend v praxi 2.5 Snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy 141 xvii 137 xvii 1995 2.5.1 Případná příprava věcného záměru zákona 2.5.2 Případné provedení legislativních změn 2.5.3 Obec &#8211; řádný hospodář 2.5.4 Spuštění sanačního procesu obcí a vyhodnocení jeho přínosů a dopadů 2.5.5 Příprava vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 2.5.6 Realizace vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv 3 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu 3.1 Dobudování funkčního rámce eGovernmentu 49 v 45 v 48 v 50 v 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 3.1.1 Správa, řízení eGovernmentu (včetně systému pro řízení &#8211; NAP) 3.1.2 Informační a ICT gramotnost a systémy pro vzdělávání 3.1.3 Elektronizace odvětví 3.1.4 Zpřístupnění obsahu, transparentnost, opendata 3.1.5 Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy, prostorová data a služby 3.1.6 Technologická a komunikační inforastruktura, bezpečnost a krizové řízení, sdílitelné služby technologické infrastruktury 3.1.7 Kybernetická bezpečnost 3.1.8 Elektronická identita, elektronické doručování a ekvivalence dokumentů 3.1.9 Elektronizace podpůrných procesů 4 Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě 4.1 Implementace zákona o státní službě 59 vi 141 xvii 57 vi 138 xvii 1995 51 vi 4.1.1 Prezentace věcného i právního řešení zákona o státní službě a jeho implementačního procesu vůči Evropské unii 4.1.2 Organizace a systemizace 4.1.3 Pokračování legislativního procesu &#8211; vydání prováděcích právních předpisů 4.1.4 Řízení ve věci státní služby (příprava na rozhodování ve věcech služebního poměru) 4.1.5 Činnosti, které nemají charakter správního řízení 4.1.6 Vzdělávání státních zaměstnanců a úřednická zkouška 4.1.7 Informační systém o státní službě 4.2 Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve správních úřadech 59 vi 141 xvii 57 vi 138 xvii 1995 51 vi 4.2.1 Realizace analýz současného stavu personálních procesů 4.2.2 Návrh nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech 4.2.3 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 4.2.4 Implementace navrženého řešení 4.2.5 Tvorba vnitřních systémů vzdělávání či koncepcí/ strategií a realizace vzdělávacích aktivit 4.3 Řízení lidských zdrojů územních samosprávných celků 141 xvii 1995 4.3.1 Vytvoření vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků, zaměřené na správní činnosti vykonávané územními samosprávnými celky v přenesené působnosti 4.3.2 Přezkoumání právních předpisů konkretizujících postupy zákona o úřednících a souvisejících právních předpisů za účelem zvýšení kvality a efektivity akreditace vzdělávacích programů, vzdělávacích institucí a tím i vzdělávání úředníků 4.3.3 Zvýšení výkonu a efektivity územní veřejné správy prostřednictvím vzdělávání a řízení lidských zdrojů ÚSC 4.4 Rozvoj řízení lidských zdrojů Policie České republiky 141 xvii 1995 4.4.1 Realizace specifického vzdělávání pro získání klíčových kompetencí příslušníků a zaměstnanců Policie ČR v kontextu profesionalizace 4.4.2 Realizace analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie České republiky 4.4.3 Tvorba strategie řízení lidských zdrojů Policie České republiky jako základního strategického dokumentu nastavení systému všech relevantních procesů v oblasti lidských zdrojů 4.4.4 Realizace Strategie řízení lidských zdrojů 4.4.5 Tvorba a novelizace služebních předpisů konkretizujících postupy zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů 263160 Akční plán rozvoje sociálních služeb ČR 2017-2018 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-rozvoje-soc-sluzeb-2017-2018.pdf AP RSS ČR 2017-2018 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-cr-2017-2018 Strategický prováděcí dokument 61 vii 73 viii 169 xix 171 xx 59 vi 158 xix 81 ix 137 xvii 68 vii 71 viii 138 xvii 139 xvii 83 x 160 xix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 1995 51 vi 179 xx 1991 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí AP RSS 2017 - 2018 představuje rozpracování „Národní strategie rozvoje sociálních služeb na období 2016 – 2025“ (dále je Národní strategie). Zpracování tohoto akčního plánu vychází ze samotné Národní strategie, kde je v kapitole 8.2 „Plán realizace aktivit“ popsán způsob a časové úseky rozpracování Národní strategie. Usnesení vlády 135/2017 v bodě II. ukládá ministryni práce a sociálních věcí realizovat ve spolupráci s 1. místopředsedou vlády pro ekonomiku a ministrem financí, ministry vnitra, zdravotnictví a ministryní pro místní rozvoj podle jednotlivých opatření úkoly uvedené v akčním plánu. 1487548800 Odbor sociálních služeb, sociální práce a sociálního začleňování MPSV 2017 2018 135 2017 135/2017 Národní strategie rozvoje sociálních služeb na období 2016 - 2025, kterou schválila Vláda ČR dne 21. 3. 2016 uusnesením č. 245/2016. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vlada-135-2017-ap-rozvoje-socialnich-sluzeb.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření Implementační tabulky vypracované pro každý strategický cíl A Zajistit přechod od institucionálního modelu péče o osoby se zdravotním postižením k podpoře osob v přirozeném prostředí A.1 Vytvořit a realizovat plán přechodu od ústavní péče k podpoře v komunitě s pomocí terénních, ambulantních a pobytových sociálních služeb komunitního typu. 73 viii 71 viii 76 ix 69 viii 82 ix - Vytvořit implementační plán přechodu od ústavní péče k podpoře v přirozeném prostředí - Realizovat jednotlivé kroky pro naplnění plánu přechodu od ústavní péče k podpoře v přirozeném prostředí A.2 Vytvořit podmínky pro zajištění potřebných kapacit sociálních služeb komunitního typu terénní, ambulantní i pobytové formy. 158 xix 137 xvii 160 xix 76 ix 82 ix 1995 - Podpořit kraje, obce a poskytovatele sociálních služeb v procesu zavádění sociálních služeb komunitního typu a snižování kapacit sociálních služeb ústavního charakteru - Nastavit finanční podporu z fondů Evropské unie na deinstitucionalizaci a prevenci další institucionalizace - Nastavit čerpání finančních podpor z rozpočtu České republiky na deinstitucionalizaci a prevenci další institucionalizace sociálních služeb (směrovat čerpání finančních zdrojů ze státního rozpočtu v souladu s politikami a právními úpravami směrem k sociálnímu začleňování). - Nastavit podporu sociální práce směrem k prevenci institucionalizace - Zvýšit informovanost a znalosti o smyslu a cílech transformace, rizicích péče v zařízeních ústavního charakteru a významu nezávislého způsobu života na úrovni krajů, jednotlivých zařízení, osob závislých na péči, jejich blízkých a dalších dotčených subjektů A.3 Zajistit ochranu práv a kvalitu života lidí v ústavních pobytových službách po dobu přechodu od ústavní péče v péči poskytovanou v komunitě 171 xx 139 xvii 76 ix 82 ix 1995 179 xx - Podpořit rozvoj organizací a vzdělávání pracovníků sociálních služeb s cílem naplnění základních zásad zákona o sociálních službách a Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením B Zajistit dlouhodobou udržitelnost financování sociálních služeb, které bude odpovídat potřebám uživatelů B.1 Zefektivnit systém financování sociálních služeb. 81 ix 76 ix - Definovat procesní změny vedoucí k cílenějšímu využití disponibilních zdrojů - jednotná legistaltivní úprava účetnictví pro poskytovatele sociálních služeb - Zajistit jednotnou formu vykazování dat v soc. službách - Zavést víceleté financování B.2 Upravit systém financování dle jednotlivých úrovní: stát, kraj, obec. 158 xix 81 ix 160 xix 76 ix - Zpřesňování parametrů poskytování prostředků na podporu sociálních služeb formou vyrovnávací platby - Zohlednit specifika financování některých druhů služeb - Nastavit systém finanční podpory pro „síť nadregionálních služeb“ - Zajistit adekvátní finanční podporu ze státního rozpočtu na oblast investic v soc. službách - Zajistit dostatečné finanční prostředky na služby komunitního typu B.5 Zajistit odpovídající odměňování sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách. 76 ix 82 ix - Zajistit odpovídající odměňování sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách B.6 Zajistit dostatečný objem finančních prostředků na sociální služby ve formě mandatorního výdaje státního rozpočtu. 81 ix 76 ix - Zajistit dostatečný objem finančních prostředků na sociální služby ve formě mandatorního výdaje státního rozpočtu C Prostřednictvím prostupných sociálních a zdravotních služeb naplňovat potřeby uživatelů/pacientů. C.1 Zákonně vymezit konkrétní druhy/parametry sociálních služeb, jejichž součástí je zdravotní péče, ve vztahu k potřebám uživatelů. 76 ix 82 ix - Vymezit sociální služby v terénní, ambulantní i pobytové formě, vymezit jejich rozsah, činnosti, kvalitu včetně dalších standardů (např. personální), jež zajistí propojení sociálních a zdravotních služeb. - Nastavit paušální platbu za zdravotní péči u služeb na sociálně zdravotním pomezí. - Zavést prostupnou paliativní a hospicovou péči do systému sociálních služeb i zdravotních služeb - Definovat služby komplexní rehabilitace - Pokračovat ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví při přípravě reformy psychiatrické péče - Vymezit adiktologické služby ve vztahu k sociálním službám C.2 Vymezit kompetence aktérů v oblasti sociálních služeb, jejichž součástí jsou zdravotní služby. 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Vymezit aktéry, jež participují na poskytování sociálně zdravotních služeb - Vymezení kompetenčního modelu aktérů - Identifikovat riziková místa ve spolupráci aktérů - Navrhnout funkční systém spolupráce v rámci kompetencí a identifikovat dopad na legislativu - Navrhnout změnu příslušné legislativy C.3 Zajistit personální zdroje pro sociální služby, jejichž součástí je zdravotní péče. 59 vi 68 vii 76 ix 82 ix 51 vi 1991 - Zajistit adekvátní počet pracovníků poskytujících zdravotně &#8211; sociální služby C.4 Analýza a vytvoření podmínek pro zajištění adekvátních personálních zdrojů sociálních pracovníků působících ve zdravotnictví a podpora multidisciplinárního přístupu v rámci case managementu 61 vii 68 vii 76 ix 82 ix 1991 - Podpořit adekvátní počet sociálních pracovníků působících ve zdravotnictví. - Podpořit multidisciplinární přístup v rámci case managementu D Zlepšit postavení pečujících osob a pečující rodiny. D.1 Zvýšit sociálně-finanční zabezpečení pečujících osob. 83 x 76 ix 84 x 82 ix - Zavést nové formy finanční podpory pečujících osob a jejich promítnutí do souvisejících právních předpisů v oblasti sociálního zabezpečení i Zákoníku práce. D.2 Zvýšit podporu pečujících osob prostřednictvím sociálních a zdravotních služeb. 169 xix 158 xix 83 x 76 ix 84 x 82 ix - Zajistit podpůrné činnosti pro neformální pečovatele. - Vymezit kapacitu některých soc. služeb pro výskyt nenadálé situace v rodině opečovávaných osob. D.3 Zlepšit informovanost a vzdělávání pečujících osob, opečovávaných osob a veřejnosti. 59 vi 76 ix 82 ix 51 vi - Zajistit nabídku vzdělávání pro neformální pečovatele. D.4 Zvýšit podporu neformálních pečovatelů ze strany veřejné správy 169 xix 158 xix 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Zlepšit podporu pečovatelů ze strany sociálních pracovníků obcí a ÚP. E Upravit nastavení systému inspekcí s důrazem na sledování kvality sociálních služeb E.1 Legislativně upravit požadavky na kvalitu sociálních služeb 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Připravit legislativní změnu v oblasti standardů kvality sociálních služeb - Posílit oblast lidských práv v sociálních službách E.2 Zajistit jednotný přístup inspekce 61 vii 59 vi 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 51 vi 1991 - Nastavit systém průběžného vzdělávání inspektorů - Nastavit jednotné metodické vedení inspekcí - Postupně navyšovat počet inspektorů sociálních služeb zařazených v rámci státní služby do MPSV. E.3 Nastavit možnosti zvyšování kvality sociálních služeb 76 ix 82 ix - Provést analýzu stávajících &#8222;nadstavbových systémů kvality&#8220; v oblasti sociálních služeb - Připravit návrh nadstavbového systému kvality sociálních služeb - Provést pilotní ověření nového návrhu nadstavbového systému u poskytovatelů sociálních služeb F Upravit způsob vstupu do systému sociálních služeb. F.1 Upravit systém registrací poskytování sociálních služeb 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Zpřehlednit registrační podmínky v zákoně č. 108/2006 Sb. - Kompetenčně a personálně posílit registrátory - Metodicky nastavit a zpřísnit kontrolní a sankční mechanismy vůči službám bez oprávnění (nelegální sociální služby) F.2 Definovat personální a materiálně technický standard pro jednotlivé druhy sociálních služeb 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Formou vyhlášky definovat personální standard pro jednotlivé sociální služby - Formou vyhlášky definovat materiálně technický standard pro jednotlivé sociální služby - Sjednotit metodické postupy u všech registrátorů G Rozvoj sociální práce a profese sociálního pracovníka. Rozvoj povolání pracovníků v sociálních službách G.1 Legislativně upravit výkon sociální práce a celoživotní vzdělávání sociálních pracovníků 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Předložit návrh zákona o sociálních pracovnících - Předložit legislativní úpravu profese a celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků G.2 Institucionálně a finančně podpořit rozvoj sociální práce 138 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Zajistit a podporovat vzájemnou spolupráci aktérů veřejné správy a ostatních subjektů při výkonu sociální práce - Zajistit účelově vázané financování výkonu sociální práce ve veřejné správě - Kvalitativní změna současné praxe výkonu sociální práce G.3 Zvyšování prestiže sociální práce prostřednictvím osvěty a informování 59 vi 76 ix 82 ix 51 vi - Realizovat osvětové aktivity (vazba na specifický cíl I.2) - Prezentovat alternativní přístupy v sociální práci G.4 Rozvoj povolání pracovníků v sociálních službách. 61 vii 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 1991 - Legislativně upravit výkon práce pracovníka v sociálních službách a jejich celoživotní vzdělávání - Zajistit účelově vázané financování výkonu práce pracovníků v sociálních službách a zajistit postupné zvyšování odměňování pracovníků v sociálních službách - Kvalitativní změna současné praxe výkonu povolání pracovníků v sociálních službách H Vytvářet sítě soc. služeb, které reagují na nepříznivou soc. situaci obyvatel H.1 Provázat střednědobé plánování rozvoje soc. služeb a síťování soc. služeb s jejich financováním. 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Zpracovat metodiku upravující tvorbu sítě soc. služeb - Zpracovat legislativní úpravu (vyhlášku k zák. č. 108/2006 Sb.) - Zajistit a podpořit souvislosti mezi leg. a neleg. činnostmi H.2 Vymezit a nadále podporovat síť nadregionálních soc. služeb. 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Definovat pojem &#8222;síť nadreg. soc. služeb&#8220; - Vypracovat postup pro řízení a podporu sítě nadreg. soc. služeb - Zahrnout téma spolupráce, informování a podílení se na zajištění soc. služeb v území do leg. úpravy I Zajistit jednotné chápání a používání základních pojmů, včetně revize současných druhů sociálních služeb I.1 Jednoznačně vymezit základní pojmy v zákonech, vyhláškách a metodických pokynech. 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Zpracovat návrh novely zákona o sociálních službách, který bude obsahovat jasné vymezení základních pojmů. - Zpracovat legislativní úpravu pro posuzování nepříznivé sociální situace pro sociální pracovníky poskytovatelů soc. služeb I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin 59 vi 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 51 vi - Realizovat konference, semináře a další osvětové aktivity ke zvýšení informovanosti - Zajistit metodické vedení z úrovně MPSV směřující ke sjednocení chápání a výkladu pojmů mezi zástupci státní správy a samosprávy a poskytovatelů sociálních služeb I.3 Revize současných druhů sociálních služeb 137 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Zpracovat návrh novely zákona o sociálních službách, který bude obsahovat revizi současných druhů sociálních služeb - Příprava podmínek pro sjednocení systém služeb pro rodiny a ohrožené děti J Podporovat tripartitní vyjednávání v oblasti rozvoje sociálních služeb. J.1 Naplňovat cíle sektorové dohody pro sociální služby. 137 xvii 138 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Vytvořit systém pro stanovení personálních standardů - Prověřit možnost aplikace ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání pracovníků působících v oblasti sociálních služeb J.2 Pokračovat v jednání s partnery při realizaci Strategie rozvoje sociálních služeb 137 xvii 138 xvii 76 ix 82 ix 1995 - Komunikovat v rámci stálých komisí (např. pracovní komise pro tvorbu personálních standardů a kvalifikací v soc. službách) i ad hoc pracovních skupin vytvořených k plnění konkrétních opatření této strategie průběh jejího plnění a výsledky. 263161 Informační koncepce Ministerstva spravedlnosti 2023-2028 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/msp_informacni_koncepce_1.0.pdf IK MSp 2023-2028 informacni-koncepce-ministerstva-spravedlnosti-2023-2028 Strategický rámec 61 vii 172 xx 171 xx 141 xvii 49 v 159 xix 158 xix 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 144 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 63 vii 69 viii 39 iv 38 iv 1995 33 iv 74 viii 1991 2 2 0 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Informační koncepce je jedním z podkladů, kterým musí MSp disponovat pro splnění požadavků zákona č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů (dále také ZoISVS). Jednotlivé kapitoly koncepce se věnují východiskům, ze kterých koncepce vychází, včetně zdrojů požadavků a jejich omezením, na které reaguje. Strategické cíle rozvoje IS MSp jsou uváděny ve vazbě na Strategický rámec eJustice 2023+ a zapracovávají nadřízené strategie, jako je schválená Informační koncepce ČR dle ZoISVS. Ve svém základu definuje poslání ICT v rámci MSp a jeho resortu, popisuje stávající stav i cílovou vizi transformovaného úřadu a jeho ICT jako podpůrného útvaru. Prostřednictvím samostatných projektů. 1690761600 Odbor informatiky 2023 2028 /0 Schváleno ministrem spravedlnosti dne 05.05.2023, certifikát o Atestu (reg. č. 04-23051101) vydán dne 01.08.2023. Zákon č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů. Ano 0 263162 Aktualizace č. 1 Zásad územního rozvoje Plzeňského kraje - právní stav (2014) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/orr_pravni_stavzur_1.pdf ZÚR PK Akt.1 aktualizace-c-1-zasad-uzemniho-rozvoje-plzenskeho-kraje-pravni-stav-2014 Jiný typ dokumentu 109 xii 1994 136 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 124 xiv 128 xv 130 xv 93 xi 4 i 94 xi 106 xii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 1 i 107 xii 25 ii 90 xi 2 i 5 i 1995 155 xviii 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj V rámci samostatné působnosti kraj koordinuje rozvoj svého územního obvodu a schvaluje zásady územního rozvoje kraje.Zásady územního rozvoje Plzeňského kraje v souladu s § 36 stavebního zákona stanovuje zejména základní požadavky na účelné a hospodárné uspořádání území kraje, vymezuje plochy a koridory nadmístního významu a stanovuje požadavky na jejich využití, vymezuje plochy a koridory pro veřejně prospěšné stavby, veřejně prospěšná patření, stanovuje kritéria pro rozhodování o možných variantách nebo alternativách změn využití území. Součástí zásad územního rozvoje je i vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území. Ve vyhodnocení vlivů na životní prostředí jsou popsány a vyhodnoceny zjištěné a předpokládané závažné vlivy zásad územního rozvoje na životní prostředí a přijatelné alternativy naplňující cíle zásad územního rozvoje. Zásady územního rozvoje mohou ve vybraných plochách nebo koridorech uložit prověření změn jejich využití územní studií nebo uložit pořízení a vydání regulačního plánu jako podmínky pro rozhodování o změnách ve využití vybraných ploch nebo koridorů. Zásady územního rozvoje v nadmístních souvislostech území kraje zpřesňují a rozvíjejí cíle a úkoly územního plánování v souladu s politikou územního rozvoje, určují strategii pro jejich naplňování a koordinují územně plánovací činnost obcí. Zásady územního rozvoje se pořizují pro celé území kraje a vydávají se formou opatření obecné povahy podle správního řádu. Zásady územního rozvoje jsou závazné pro pořizování a vydávání územních plánů obcí, regulačních plánů a pro rozhodování v území. Aktualizace č.1 Zásad územního rozvoje nabyla účinnosti ke dni 1. 4. 2014. Zásady územního rozvoje jsou závazné pro pořizování a vydávání územních plánů obcí, regulačních plánů a pro rozhodování v území. 1394409600 Plzeňský kraj - Odbor regionálního rozvoje, Oddělení územního plánování 2014 Usnesení Zastupitelstva PK č. 437/14 z 10.3. 2014 - vydání Aktualizace č. 1 ZÚR PK Pořízení Aktualizace č.1 ZÚR PK proběhlo dle požadavků zákona č. 183/2006 Sb.,stavební zákon. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/orr_akt_zur_usnesenizpk.pdf 0 Cíl politiky Oblasti a požadavky politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Přílohy Aktualizace č. 1 ZÚR PK (výkresy Uspořádání území kraje, Plochy a koridory nadmístního významu, ÚSES, Krajinný typ, Veřejně prospěšné stavby, Územní studie, Koordinační výkres) jsou k dispozici na webu dokumentu. 2 Stanovení priorit územního plánování kraje pro zajištění udržitelného rozvoje území včetně zohlednění priorit stanovených v PÚR ČR 2.1 Hlavní cíle Zásad územního rozvoje Plzeňského kraje 2.2 Požadavky územního plánování v Plzeňském kraji 109 xii 1994 136 xvi 89 xi 16 ii 15 ii 93 xi 94 xi 106 xii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 1 i 25 ii 90 xi 5 i 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 2.2.1 Prostorové uspořádání &#8211; rozvoj sídelní struktury 2.2.2 Rozvoj dopravní infrastruktury 2.2.3 Rozvoj technické infrastruktury 2.2.4 Ochrana krajinných hodnot 2.2.5 Protipovodňová ochrana 2.2.6 Vymezování rozvojových ploch 2.2.7 Limity využití území 3 Zpřesnění vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os vymezených v politice územního rozvoje a vymezení oblastí se zvýšenými požadavky na změny v území, které svým významem přesahují území více obcí 3.1 Rozvojové oblasti vymezené v politice územního rozvoje 3.1.1 OB5 Rozvojová oblast Plzeň 3.2 Rozvojové osy vymezené v politice územního rozvoje 3.2.1 OS1 Rozvojová osa Praha-Plzeň-hranice ČR/Německo (-Nürnberg) 3.3 Nadmístní rozvojové oblasti 27 iii 29 iii 1 i 5 i 3.3.1 RO1 Rozvojová oblast Domažlice 3.3.2 RO2 Rozvojová oblast Klatovy 3.3.3 RO3 Rozvojová oblast Rokycany 3.3.4 RO4 Rozvojová oblast Stříbro 3.3.5 RO5 Rozvojová oblast Sušice 3.3.6 RO6 Rozvojová oblast Tachov 3.4 Nadmístní rozvojové osy 3.4.1 OR1 Rozvojová osa Plzeň – Kralovice – hranice kraje 3.4.2 OR2 Rozvojová osa Plzeň – Nepomuk – hranice kraje 3.4.3 OR3 Rozvojová osa Plzeň – Klatovy – hranice SRN 3.4.4 OR4 Rozvojová osa Plzeň – Domažlice – hranice ČR 3.4.5 OR5 Rozvojová osa Bor (dálnice D5) – Planá – hranice kraje 3.4.6 OR6 Rozvojová osa Bor (dálnice D5) – Domažlice 3.4.7 OR7 Rozvojová osa Domažlice – Klatovy 3.4.8 OR8 Rozvojová osa Klatovy – Horažďovice – hranice kraje 4 Zpřesnění vymezení specifických oblastí vymezených v politice územního rozvoje a vymezení dalších specifických oblastí nadmístního významu 4.1 Specifické oblasti vymezené v politice územního rozvoje 4.1.1 SOB1 Specifická oblast Šumava 4.2 Specifické oblasti nadmístního významu 4.2.1 SON1 Specifická oblast Český les 4.2.2 SON2 Specifická oblast Podhůří Šumavy 4.2.3 SON3 Specifická oblast Severní Rokycansko 4.2.4 SON4 Specifická oblast Bezdružicko 4.2.5 SON5 Specifická oblast Brdy 4.2.6 SON6 Specifická oblast Kralovicko 4.2.7 SON7 Specifická oblast Sedmihoří 4.2.8 SON8 Specifická oblast Kolovečsko 4.2.9 SON9 Specifická oblast Plánicko – Nepomucko 5 Zpřesnění vymezení ploch a koridorů v politice územního rozvoje a vymezení ploch a koridorů nadmístního významu, ovlivňujících území více obcí, včetně ploch a koridorů veřejné infrastruktury, územního systému ekologické stability a územních rezerv 5.1 Plochy a koridory dopravy mezinárodního a republikového významu vymezenév politice územního rozvoje 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 92 xi 5.1.1 Multimodální koridory 5.1.2 Koridor vysokorychlostní dopravy VR 1 (Nürnberg-) hranice SRN/ČR Plzeň-Praha 5.1.3 Koridor konvenční železniční dopravy C-E 40a (Nürnberg-) hranice ČR – Cheb – Plzeň – Praha 5.1.4 ŽD 4 Koridor Plzeň–Strakonice–České Budějovice–České Velenice– hranice ČR (–Wien) 5.1.5 ŽD 6 Koridor Plzeň–Nýřany–Stod–Staňkov–Domažlice–Česká Kubice– hranice ČR (–Regensburg) 5.1.6 Koridory dálnic 5.1.7 Koridory rychlostních silnic 5.1.8 S13 Alternativní spojení západní hranice ČR s východem v území jižně od D1 5.1.9 Veřejná logistická centra (VLC) 5.2 Plochy a koridory dopravy nadmístního významu 1993 89 xi 124 xiv 93 xi 94 xi 90 xi 92 xi 5.2.1 Dálnice D5 5.2.2 Celostátní silniční síť – silnice I. třídy 5.2.3 Krajská silniční síť – silnice II. a III. třídy 5.2.4 Železnice 5.2.5 Letiště 5.2.6 Významné dálkové cyklotrasy 5.3 Plochy a koridory technické infrastruktury mezinárodního a republikovéhovýznamu vymezené v politice územního rozvoje 16 ii 15 ii 110 xii 25 ii 154 xviii 148 xviii 1992 5.3.1 Koridor dálkovodu DV2 5.3.2 Plochy morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV) 5.3.3 Koridor elektroenergetiky E2 5.3.4 VKVP 5.4 Plochy a koridory technické infrastruktury nadmístního významu 16 ii 15 ii 24 ii 154 xviii 148 xviii 5.4.1 Zásobování elektřinou 5.4.2 Zásobování plynem 5.4.3 Zásobování vodou a VKVP 5.5 Územní systém ekologické stability 106 xii 107 xii 1992 5.5.1 Nadregionální ÚSES 5.5.2 Regionální ÚSES 5.5.3 Úkoly pro územní plánování obcí 5.6 Území řízené inundace 110 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 5.6.1 Vymezení území řízené inundace 5.6.2 Úkoly pro územní plánování obcí 5.7 Rozvojové zóny nadmístního významu 27 iii 29 iii 1 i 5 i 5.7.1 Bor – Vysočany 5.7.2 CTPark Bor 5.7.3 Jihozápad 5.7.4 Rokycany – Jih 5.7.5 Mezinárodní letiště s komerční zónou Plzeň – Líně 5.7.6 Chotěšov 5.8 Územní rezervy 5.8.1 Vymezení územních rezerv 5.8.2 Úkoly pro územní plánování obcí 6 Upřesnění územních podmínek koncepce ochrany a rozvoje přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území kraje 6.1 Ochrana přírody 106 xii 1992 6.2 Ochrana krajiny 106 xii 1992 6.3 Ochrana památek 128 xv 130 xv 6.4 Ochrana nerostného bohatství 4 i 1 i 2 i 7 Stanovení cílových charakteristik krajiny 8 Vymezení veřejně prospěšných staveb, veřejně prospěšných opatření, staveb a opatření k zajišťování obrany a bezpečnosti státu a vymezených asanačních území nadmístního významu, pro které lze práva k pozemkům a stavbám vyvlastnit 8.1 Veřejně prospěšné stavby 89 xi 16 ii 15 ii 24 ii 25 ii 90 xi 154 xviii 92 xi 148 xviii 8.1.1 Dálnice 8.1.2 Silnice I. třídy 8.1.3 Silnice II. třídy 8.1.4 Silnice III. třídy 8.1.5 Železniční doprava 8.1.6 Zásobování elektřinou 8.1.7 Zásobování plynem 8.1.8 Dálkovody 8.1.9 Zásobování vodou 8.2 Veřejně prospěšná opatření 106 xii 107 xii 1992 8.2.1 Založení skladebných částí územního systému ekologické stability (ÚSES) 8.3 Stavby a opatření k zajišťování obrany a bezpečnosti státu 8.4 Asanační území nadmístního významu, pro které lze práva k pozemkůma stavbám vyvlastnit 9 Stanovení požadavků nadmístního významu na koordinaci územně plánovací činnosti obcí a na řešení v územně plánovací dokumentaci obcí, zejména s přihlédnutím k podmínkám obnovy a rozvoje sídelní struktury 9.1 Veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření 9.2 Dopravní infrastruktura 89 xi 90 xi 9.3 Technická infrastruktura 16 ii 15 ii 24 ii 25 ii 154 xviii 148 xviii 9.4 Ochrana a využití přírody a krajiny 106 xii 1992 9.5 Protipovodňová ochrana 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 9.6 Ochrana horninového prostředí 4 i 1 i 2 i 9.7 Zájmy památkové péče 128 xv 130 xv 10 Vymezení ploch a koridorů, ve kterých se ukládá prověření změn jejich využití územní studií 10.1 Území specifické oblasti Brdy 263163 Program předcházení vzniku odpadů ČR (2014) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/oodp-ppvo-2014_10_27_3.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/en_wpp_czech_1.pdf PPVO ČR 2014 program-predchazeni-vzniku-odpadu-cr-2014 Expertní plán 60 vi 186 xxi 59 vi 141 xvii 3 i 49 v 45 v 35 iv 41 iv 36 iv 142 xvii 137 xvii 4 i 40 iv 187 xxi 68 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 152 xviii 52 vi 119 xiii 1 i 8 i 7 i 80 ix 32 iii 76 ix 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 39 iv 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1996 53 vi 1991 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí V roce 2008 nabyla účinnosti směrnice Evropského parlamentu a Rady 2008/98/ES o odpadech, která nově specifikovala požadavky pro předcházení vzniku odpadů a povinnost vytvoření rámcových strategií na národních úrovních buď ve formě samostaných programů prevence nebo jako součást plánů pro nakládání s odpady nebo případně jiných programů či politik v oblasti životního prostředí. Česká reublika připravila samostaný dokument Program předcházení vzniku odpadů ČR, který se v jeho závazné částí stal posléze součástí Plánu odpadového hospodářství ČR na období 2015 - 2024. Program předcházení vzniku odpadů je rozdělen na dvě hlavní části. V analytické části je popsán strategický a legislativní rámec, výchozí situace v naplňování opatření a kroků souvisejících s problematikou předcházení vzniku odpadů a dále je zde provedena základní analýza situace u vybraných toků odpadů, u kterých byla identifikována potřeba dalšího rozpracování předcházení vzniku odpadů. V návrhové části jsou pak stanoveny cíle a opatření k jejich naplnění a indikátory k jejich vyhodnocení. Program předcházení vzniku odpadů ČR v současné schválené podobě zahrnuje 13 dílčích cílů, 26 opatření, 9 hlavních indikátorů a 15 doplňkových indikátorů. Podrobněji jsou analyzovány a sledovány následující toky: - komunální odpad, - biologicky rozložitelný odpad, - odpad z potravin/potraviny, - odpad a ýrobky na konci životnosti z výrobkových směrnic (obaly, elektro, baterie a akumulátory, vozidla s ukončenou životností), - stavební odpady/stavební materiály, - textilní odpad/textil k opětovnému použití. Krátkodobé (2014 – 2016), střednědobé (2017 – 2018) a dlouhodobé (2019 a dále) cíle budou naplňovány prostřednictvím jednotlivých opatření. Odpovědnost: Ministerstvo životního prostředí ve spolupráci s Ministerstvem financí, Ministerstvem průmyslu a obchodu Ministerstvem zemědělství, Ministerstvem školství mládeže a tělovýchovy, Ministerstvem zdravotnictví, Radou pro výzkum, vývoj a inovace a Technologickou agenturou České republiky. 1417046400 Odbor odpadů / MŽP 2014 2020 869 2014 869/2014 Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2008/98/ES o odpadech. Zákon č. 185/2001 Sb, o odpedech, ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ppvo_usneseni_27102014_869_1.pdf 0 Hlavní cíl Dílčí cíl Problematika předcházení vzniku odpadů má velice široký obsah. Komplexní pojetí předcházení vzniku odpadů se netýká pouze sektoru nakládání s odpady, ale rovněž problematiky spotřeby surovin a materiálů, průmyslu, podpory VaV, inovací, dále poskytovatelů služeb, NNO, vzdělávání a osvěty, široké veřejné i soukromé spotřeby. Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. 1 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů ČR zajistit komplexní informační podporu o problematice včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí. 60 vi 59 vi 141 xvii 49 v 45 v 68 vii 52 vi 119 xiii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 116 xiii 1992 103 xii 2 Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy. 138 xvii 1995 1992 103 xii 3 Vytvořit podmínky a nastavit motivační prvky pro snižování surovinových a energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a zvyšování využívání druhotných surovin v souvislosti s dalšími strategickými dokumenty, zejména Surovinovou politikou ČR a Politikou druhotných surovin ČR a v návaznosti na Plán odpadového hospodářství ČR. 3 i 4 i 1 i 8 i 7 i 2 i 1992 103 xii 4 Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativních technologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu. 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 1 i 8 i 7 i 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1992 103 xii 5 Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce s cílem jejich postupného rozšiřování). 27 iii 28 iii 1992 103 xii 6 V souvislosti s jednotlivými cíli Programu, s cíli jiných programů a politik životního prostředí a s požadavky orgánů Evropské unie zajistit vhodné legislativní prostředí pro realizaci Programu. 137 xvii 1995 1992 103 xii 7 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace). 27 iii 28 iii 152 xviii 119 xiii 32 iii 1998 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 8 Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálního odpadu a následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů. 142 xvii 27 iii 32 iii 1995 1992 103 xii 9 V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadů a odpadů z výrobkových směrnic s výhledem reálného snižování jejich produkce v následujících letech. 27 iii 28 iii 1 i 8 i 7 i 32 iii 1998 1992 103 xii 10 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů. 186 xxi 187 xxi 27 iii 80 ix 32 iii 76 ix 1996 1992 103 xii 11 Zvýšit aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory Programu předcházení vzniku odpadů ČR 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1992 103 xii 12 Zvýšit účinnost prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků. Cíl: krátkodobý až střednědobý a dále průběžně. 27 iii 28 iii 32 iii 1992 103 xii 13 Zajistit realizaci potřebných analytických podkladů a hodnotících nástrojů za účelem vyhodnocování účinnosti Programů předcházení vzniku odpadů ČR a posouzení dosažených pokroků dílčích prevenčních opatření a cílů. 138 xvii 1995 1992 103 xii 263164 Strategický plán rozvoje MČ Praha 20 (2020) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-mc-p20.pdf SPR MČ Praha 20 (2020) strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-20-2020 Strategický rámec 172 xx 171 xx 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 45 v 48 v 142 xvii 118 xiii 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 105 xii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 1 i 6 i 90 xi 80 ix 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afa Praha 20 Praha 20 2020 0 Rozvojové cíle Dílčí cíle a výstupy Opatření a záměry 1 Soudržná komunita MČ využívající kvalitní a kapacitní občanskou vybavenost 1.1 Dosažení optimálních kapacit místních škol a školských zařízení 52 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 modernizace školských zařízení &#8211; dle MAP III. (místní akční plán vzdělávání) 1.1.2 zajištění odpovídajících kapacit školských zařízení na území MČ s ohledem na demografický vývoj &#8211; dle MAP III 1.1.3 obnova vnitřního vybavení a pořízení interaktivních učebních pomůcek &#8211; dle MAP III 1.2 Rozšíření nabídky zdravotnických služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.2.1 mapování nabídky a poptávky lékařské péče (např. formou pravidelného telefonického zjišťování kapacit lékařských ordinací) 1.2.2 iniciace pokrytí MČ službami lékařů (např. formou zvýhodněných pronájmů nebytových prostor, bytů, apod.) 1.2.3 zachování dotační politiky MČ směrem k poskytovatelům zdravotních služeb 1.3 Rozšíření a zajištění potřebných kapacit sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix 1.3.1 příprava vybraných objektů pro budoucí poskytování sociálních služeb 1.3.2 prověření budoucí poptávky po sociálních službách (typy služeb, objem poptávky) s využitím demografického prognózování, dotazníkových šetření apod. 1.4 Doplnění nabídky volnočasové infrastruktury 184 xxi 185 xxi 1996 1.4.1 zajištění prostor pro sportovní a klubové aktivity 1.4.2 budování, rekonstrukce a zkapacitnění objektů volnočasové občanské vybavenosti 1.4.3 zachování dotační politiky MČ směrem ke spolkům působícím v oblasti sportu, kultury a volného času 1.4.4 nastavení odpovídajícího režimu školních sportovišť pro užívání veřejností a doplnění odpovídajícího zázemí pro takové užívání (např. WC pro veřejnost) 1.4.5 personální zabezpečení volnočasových aktivit pro děti a mládež, další vzdělávání pedagogů volného času &#8211; viz. MAP 1.4.6 plán rozvoje sportu MČ 1.5 Zvýšení bezpečnosti v městské části 172 xx 171 xx 1.5.1 rozšíření aktivit policie a jejich větší koordinace (PČR, Městská policie, Cizinecká policie) 1.5.2 rozšíření Městského kamerového dohlížecího systému (MKDS) 1.5.3 podpora činnosti spolků a dalších neziskových organizací působících v oblasti integrace cizinců 1.5.4 rozšíření aktivit MČ &#8211; přednášky, osvěta veřejnosti 1.6 Budování lokálních center a doplnění nabídky komerčních služeb 185 xxi 1996 1.6.1 definování lokálních center na základě koncensu MČ a veřejnosti 1.6.2 přednostní umísťování objektů občanské vybavenosti do lokálních center MČ 1.6.3 podpora maloobchodu a služeb i mimo centrum MČ 1.6.4 podpora rozvoje zařízení pro setkávání občanů 1.7 Zlepšené podmínky pro rozvoj podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 1.7.1 aktivní role MČ při jednání o budoucím využití brownfields a nevyužitých areálů (intenzivnější komunikace s jejich vlastníky) 1.7.2 setkávání města a místních podnikatelů (koordinace a spolupráce zásadních projektů, vzájemná podpora k projektům HMP, ŘSD apod.) 1.7.3 marketingová podpora místních podnikatelů (tiskové zprávy, prezentace na webu města, …) 1.8 Vysoká úroveň veřejné správy v území 89 xi 97 xi 1.8.1 zefektivnění veřejné správy a veřejného sektoru 1.8.2 modernizace zázemí místní veřejné správy 2 Odstranění nedostatků v dopravní infrastruktuře a minimalizace negativních vlivů dopravy na životní prostředí 2.1 Vymístění tranzitní dopravy z intravilánu MČ 89 xi 90 xi 92 xi 2.1.1 zklidnění ulice Náchodská 2.1.2 vybudování žel. zastávky na východním okraji intravilánu včetně záchytného parkoviště P+R pro dopravu z Prahy-východ 2.1.3 viz další opatření dílčích cílů 2.4 a 2.5 2.2 Minimalizace negativních vlivů dálniční a železniční dopravy na obytné prostředí MČ 89 xi 90 xi 92 xi 2.2.1 dokončení a modernizace protihlukových opatření na dálnicích s důrazem na prosazení protihlukového tubusu na SOKP podél místní části Chvaly 2.2.2 realizace protihlukových opatření v rámci probíhající Optimalizace traťového úseku Mstětice (mimo) &#8211; Praha-Vysočany (včetně) a v případě potřeby i po jejím dokončení 2.2.3 instalace měřících stanic emisní a hlukové zátěže a jejich provoz v gesci samotné MČ 2.3 Nová napojení MČ na dálnice 89 xi 90 xi 2.3.1 alternativní (druhé) napojení průmyslové zóny na nadřazenou komunikační síť (na D10 nebo na D0) 2.3.2 výstavba MÚK Beranka, vč. připojovacích komunikací 2.4 Kvalitnější napojení MČ na okolní obce a MČ 89 xi 90 xi 2.4.1 Rekonstrukce ulice Hartenberská 2.4.2 „Jižní propojení“ &#8211; komunikace Robotnice (okružní křižovatka Ikea – ul. Božanovská a dále na V) 2.4.3 Severovýchodní komunikační spojení (K Zelenči – Bártlova a dále na Zeleneč, nebo Náchodskou ulici) 2.4.4 Klánovická spojka (propojení MÚK Beranka na Klánovice) 2.4.5 Propojení průmyslové zóny na k.ú. Černý Most na ul. Ocelkova 2.5 Odstranění závad na kříženích silničních komunikací s železniční tratí Praha – Lysá nad Labem 89 xi 100 xi 90 xi 2.5.1 Realizace podjezdu v ulici Bystrá 2.5.2 Podchod pro pěší v ul. Ve Žlíbku a v ul. Bártlova 2.5.3 Dokončení podchodu v žst. Horní Počernice do průmyslové zóny 2.5.4 Podchod či nadchod v ul. Stoliňská 2.5.5 Lávka pro cyklisty přes D0 při žel. trati 2.6 Zvýšení dostupnosti parkovacích míst v místech s jejich nedostatkem 89 xi 90 xi 2.6.1 Řešení P+R u žst. Horní Počernice a vymístění související dopravy v klidu z uličního prostoru mezi žst. a ul. Náchodskou 2.6.2 Přijetí koncepce řešení potíží s parkováním v problematických lokalitách MČ 2.6.3 Rozšíření parkovacích ploch na sídlištích 2.6.4 Vytvoření/rozšíření zón s časově omezenou délkou parkování 2.6.5 Řešení rezidenčního parkování v návaznosti na systém v rámci celé Prahy 2.7 Dostavba a zkvalitnění cyklistické infrastruktury 89 xi 100 xi 2.7.1 Aktualizace Koncepce cyklistické dopravy MČ Praha 20 2.7.2 Napojení cyklistických tras na žst. Praha &#8211; Horní Počernice (včetně B+R) 2.7.3 Napojení cyklistických tras na metro B vč. odstranění lokálních závad na stávajících úsecích 2.7.4 Výstavba cyklostezek a cyklotras dle Koncepce cyklistické dopravy MČ Praha 20 a její aktualizace, zejména: 2.7.5 Instalace doprovodné infrastruktury a mobiliáře pro cyklistickou dopravu (stojany, mobiliář pro sdílení jízdních kol apod.) 2.7.6 Drobná opatření a stavební úpravy zvyšující bezpečnost a odstraňující bariérovost v cyklistické dopravě (cyklopiktokoridory v ul. Božanovská, integrační opatření v ul. Hartenberská, bezpečnostní opatření v ul. Ve Žlíbku – Malých Běchovic apod.) 2.7.7 Podpora při výstavbě cyklostezek 2.8 Zlepšení stavu místních komunikací 89 xi 90 xi 2.8.1 Aktualizace pasportu komunikací ve správě MČ a jeho digitalizace včetně zpracování aktuálních údajů o stavu komunikací a majetkových poměrech pozemků pod nimi 2.8.2 Souvislá údržba, stavební úpravy popř. i náhrada místních komunikací v nevyhovujícím stavebně technickém nebo dopravně technickém stavu 2.9 Opatření v souvislosti s výstavbou a provozem vysokorychlostní trati 89 xi 92 xi 2.9.1 Analýza dopadu výstavby a provozu vysokorychlostní trati (VRT) v úsek Praha-Běchovice – Poříčany na území MČ Praha 20 2.9.2 Prosazení řešení vedení VRT na základě urbanistické a krajinářské studie řešící zejména: 2.9.3 Návrh koncepčních dopravních opatření v souvislosti s výstavbou a provozem VRT 3 Dosažení co nejvyšší kvality obytného a životního prostředí 3.1 Environmentálně šetrný rozvoj s důrazem na optimální vybavenost a podmínky pro obsluhu veřejnou dopravou a cyklodopravou 3.1.1 přijmutí oficiálních stanovisek MČ k urbanistickému a dopravnímu řešení velkých rozvojových ploch na základě koncepčních dokumentů (např. územních studií), projednaných napříč zastupitelstvem, s veřejností a s dotčenými vlastníky pozemků 3.1.2 jednání s developery za účelem jejich spolupodílu na zajištění občanské vybavenosti související s bytovou výstavbou (vazba na Cíl 1) 3.1.3 důraz na koncepční rozvoj bydlení, a to tak, aby byla nebyla nadmíru zatěžována stávající zástavba a infrastruktura (mj. důraz na etapizaci výstavby pro snížení nárazového přetížení místní infrastruktury a občanské vybavenosti) 3.1.4 komunikace dle potřeb se sousedícími městskými částmi a obcemi na téma územního rozvoje 3.2 Šetrné nakládání se zemědělskou půdou a plochami volné krajiny 149 xviii 148 xviii 3.2.1 podpora vhodného způsobu zástavby (územní rozvoj primárně v návaznosti na zastavěné území s efektivnějším využitím ploch) 3.2.2 zpracování koncepce rozvoje veřejné zeleně 3.2.3 realizace aktivit k minimalizaci důsledků znečišťování ovzduší zemědělskou výrobou (realizace stromořadí, lesních ploch, pásů ochranné zeleně, rozšiřování lesních ploch, funkční oddělení rezidenční zástavby od ploch orné půdy apod.) 3.2.4 naplnění koncepce veřejné zeleně podle územního plánu (realizace prvků ÚSES a zelených pásů) 3.3 Adaptace na klimatické změny a rozvoj zelené infrastruktury 102 xii 1992 3.3.1 zpracování zásobníku adaptačních a mitigačních (zmírňujících/zpomalujících změny klimatu) opatření 3.3.2 realizace projektů za účelem zadržování vody v krajině a efektivnější hospodaření se srážkovými vodami (mj. ve vazbě na opatření 3.4) 3.3.3 údržba zeleně v zastavěném území 3.3.4 vytváření nových ploch zeleně 3.3.5 podpora environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty 3.4 Zvýšení odkanalizování celého intravilánu MČ a navýšení kapacit ČOV 142 xvii 1995 3.4.1 ujasnění koncepce řešení problematiky nakládání se splaškovými a dešťovými vodami (zejména ujasnění řešení odkanalizování Svépravic &#8211; výstavba kanalizačního sběrače H2, nebo zkapacitnění PČOV Svépravice) 3.4.2 při budování či zkapacitnění PČOV dbát na využití nejlepších dostupných technologií pro prevenci zápachu 3.4.3 zkapacitnění PČOV Čertousy 3.4.4 řešení odkanalizování Svépravic (naplnění kapacit PČOV Svépravice) 3.4.5 rozšíření kanalizační sítě do neodkanalizovaných lokalit MČ 3.4.6 podpora výstavby PČOV Na Sychrově 3.5 Pokrytí celého území MČ kvalitním GSM signálem 45 v 48 v 3.5.1 prověření deficitů v zajištění pokrytí území GSM signálem 3.5.2 iniciace zajištění pokrytí území GSM signálem příslušnými poskytovateli 3.6 Hluk &#8211; ochrana obyvatel před nadměrnou hlukovou expozicí 108 xii 1992 3.6.1 výstavba protihlukových stěn podél celého úseku dálnice D11 v KÚ MČ Praha 20 3.6.2 aplikace protihlučného povrchu (tichý alfalt) 3.6.3 zklidnění Náchodské 3.7 Překonávání bariér tvořených dálnicemi a železnicí 89 xi 98 xi 3.7.1 realizace projektů vedoucích k překonávání bariér tvořených dálnicemi a železnicemi 3.7.2 zachování prostupnosti území přes VRT (vysokorychlostní trať) viz. bod 2.9 3.7.3 těžké překrytí dálnice D11 podél ul. Ke Xaverovu 3.8 Zajištění bezbariérové infrastruktury v MČ 142 xvii 1995 3.8.1 bezbariérové úpravy na pozemních komunikacích a v rámci objektů občanské vybavenosti 3.9 Sanace starých ekologických zátěží 105 xii 1 i 6 i 1992 3.9.1 řešení problematiky brownfields, které jsou ve vlastnictví MČ (Bílý vrch) 263165 Akční plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na rok 2017 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap_2017_1.pdf AP RSS KK 2017 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-karlovarskem-kraji-na-rok-2017 Expertní plán 70 viii 68 vii 86 x 71 viii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1991 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8e17655066394524a9d Karlovarský kraj Karlovarský kraj Akční plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na rok 2017 je strategický dokument pro rozhodování o financování sociálních služeb dle ustanovení § 101a zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Akční plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na rok 2017 je rozdělen do pěti kapitol. Po úvodní kapitole následuje kapitola vyhodnocující plnění strategických cílů stanovených pro jednotlivé prioritní oblasti SPRSS a průběžné vyhodnocení plnění cílového stavu do roku 2017. Následuje kapitola popisující proces tvorby Akčního plánu. Zde je popsán postup vytváření Akčního plánu v jednotlivých fázích jeho zpracování, role subjektů podílejících se na tvorbě Akčního plánu a využité informační zdroje. Čtvrtá kapitola vymezuje způsob tvorby sítě sociálních služeb v Karlovarském kraji na rok 2017 a stanovuje její rozsah. V páté kapitole je popsáno financování sítě sociálních služeb v Karlovarském kraji pro rok 2017. Akční plán je dokument navazující na Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na období 2014 – 2017. SPRSS je strategickým dokumentem Karlovarského kraje v sociální oblasti, jehož účelem je stanovit, jakých cílů bude Karlovarský kraj dosahovat při podpoře osob v nepříznivé sociální situaci a jakých prostředků k tomu bude využívat. SPRSS definuje rozvojové směry, omezení rozvoje a prioritní oblasti v síti sociálních služeb v Karlovarském kraji. Součástí Akčního plánu je stanovení rozsahu sítě sociálních služeb v Karlovarském kraji pro rok 2017 v souladu se strategickými cíli definovanými v SPRSS. Sítí sociálních služeb se dle ustanovení § 3 písm. i) zákona o sociálních službách rozumí souhrn sociálních služeb, které v dostatečné kapacitě, náležité kvalitě a s odpovídající místní dostupností napomáhají řešit nepříznivou sociální situaci osob na území kraje a které jsou v souladu se zjištěnými potřebami osob na území kraje a dostupnými finančními a jinými zdroji; síť sociálních služeb je součástí střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb kraje. 1469404800 odbor sociálních věcí KÚ KK 2017 2017 usnesení Rady Karlovarského kraje zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis_rkk-25.7.2016.pdf 0 Prioritní oblast Strategický a dílčí cíl Prostředek naplnění A Senioři - Podpora důstojného života seniorůA1.základní podpora a bezpečí seniorůpro život v domácím prostředí 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii A1.1 &#8211; pečovatelská služba A1.2 &#8211; osobní asistence A1.3 &#8211; tísňová péče A1.4 &#8211; odborné sociální opatření - Podpora důstojného života seniorůA2.rozšířená pomoc pro setrvání seniorů v domácím prostředí 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii A2.1 &#8211; denní stacionáře A2.2 &#8211; odlehčovací služby A2.3 &#8211; týdenní stacionáře - Podpora důstojného života seniorůA3.zajištění podpory seniorům, kteří vyžadují 24hodinovou pomoc 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii A3.1 &#8211; domovy pro seniory A3.2 &#8211; domovy se zvláštním režimem A3.3 &#8211; sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních lůžkové péče B Osoby s tělesným a smyslovým postižením - Podpora samostatného života a uplatnění osob s tělesným a smyslovým postiženímB1.Základní podpora osob s tělesným a smyslovým postižením pro život v domácím prostředí 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii B1.1 &#8211; pečovatelská služba B1.2 &#8211; osobní asistence B1.3 &#8211; odlehčovací služby B1.4 &#8211; sociální rehabilitace B1.5 &#8211; raná péče B1.6 &#8211; průvodcovské a předčitatelské služby B1.7 &#8211; odborné sociální poradenství - Podpora samostatného života a uplatnění osob s tělesným a smyslovým postiženímB2.Aktivizace a podpora při uplatnění osob s tělesným a smyslovým postižením 70 viii 71 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii B2.1 &#8211; sociální rehabilitace B2.2 &#8211; sociálně terapeutické dílny B2.3 &#8211; denní stacionáře B2.4 &#8211; sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením - Podpora samostatného života a uplatnění osob s tělesným a smyslovým postižením B3.Zajištění podpory a péče osobám s tělesným a smyslovým postižením v pobytových zařízeních sociálních služeb 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii B3.1 &#8211; domovy pro osoby se zdravotním postižením B3.2 &#8211; chráněné bydlení C Osoby s mentálním postižením - Podpora samostatného života a aktivizace osob s mentálním postižením C1.Základní podpora osob s mentálním postižením pro život v domácím prostředí 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii C1.1 &#8211; pečovatelská služba C1.2 &#8211; osobní asistence C1.3 &#8211; odlehčovací služby C1.4 &#8211; podpora samostatného bydlení C1.5 &#8211; raná péče C1.6 &#8211; odborné sociální poradenství - Podpora samostatného života a aktivizace osob s mentálním postižením C2.Podpora aktivizace a uplatnění osob s mentálním postižením 70 viii 71 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii C2.1 &#8211; sociální rehabilitace C2.2 &#8211; sociálně terapeutické dílny C2.3 &#8211; denní stacionáře C2.4 &#8211; centra denních služeb - Podpora samostatného života a aktivizace osob s mentálním postižením C3.Zajišění podpory osobám s mentálním postižením v pobytových zařízeních sociálních služeb 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii C3.1 &#8211; sociální rehabilitace C3.2 &#8211; sociálně terapeutické dílny D Osoby s duševním onemocněním - Podpora zapojení osob s duševním onemocněním do běžného života D1.Stabilizace a zlepšování sociální situace osob s duševním onemocněním 70 viii 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii D1.1 &#8211; sociální rehabilitace D1.2 &#8211; chráněné bydlení D1.3 &#8211; podpora samostatného bydlení - Podpora zapojení osob s duševním onemocněním do běžného životaD2.Podpora při začleňování osob s duševním onemocněním – pracovní uplatnění a vzdělávání 70 viii 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii D2.1 &#8211; sociálně terapeutické dílny D2.2 &#8211; sociální rehabilitace D2.3 &#8211; odborné sociální poradenství - Podpora při začleňování osob s duševním onemocněním do běžného životaD3.Podpora při začleňování osob s duševním onemocněním &#8211; aktivizace 70 viii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii D3.1 &#8211; sociální rehabilitace D3.2 &#8211; sociálně terapeutické dílny E Osoby sociálně vyloučené bez determinujícího vlivu zdravotního stavu či věku - Zmírňování či zamezování sociálního vyloučeníE1.Pomoc při řešení krizových a ohrožujících situací 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii E1.1 &#8211; krizová centra E1.2 &#8211; intervenční centra E1.3 &#8211; telefonická krizová pomoc - Zmírňování či zamezování sociálního vyloučeníE2.Podpora osob bez přístřeší 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii E2.1 &#8211; noclehárny E2.2 &#8211; nízkoprahová denní centra E2.3 &#8211; azylové domy E2.4 &#8211; domy na půl cesty - Zmírňování či zamezování sociálního vyloučeníE3.Podpora osob, které vedou či jsou ohroženy rizikovým způsobem života 86 x 71 viii 83 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii E3.1 &#8211; kontaktní centra E3.2 &#8211; terénní programy E3.3 &#8211; nízkoprahová zařízení pro děti a mládež E3.4 &#8211; odborné sociální poradenství - Zmírňování či zamezování sociálního vyloučeníE4.Pomoc osobám v nepříznivé sociální situaci dluhové a právní 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii E4.1 &#8211; odborné sociální poradenství - Začlenění osob žijících v sociálně vyloučených lokalitách a podpora při regeneraci těchto lokalitE5.Podpora prvotní prevence v lokalitách 86 x 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii E5.1 &#8211; nízkoprahová zařízení pro děti a mládež E5.2 &#8211; terénní programy E5.3 &#8211; sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi - Začlenění osob žijících v sociálně vyloučených lokalitách a podpora při regeneraci těchto lokalitE6. Podpora osobám ze sociálně vyloučených lokalit při hledání bydlení a zaměstnání, při zvyšování osobních kompetencí a dovedností 70 viii 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii E6.1 &#8211; terénní programy E6.2 &#8211; odborné sociální poradenství - Sanace rodiny a posilování rodičovských kompetencíE7. Podpora rodičovských kompetencí 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii E7.1 &#8211; sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi E7.2 &#8211; terénní programy - Sanace rodiny a posilování rodičovských kompetencíE8. Pomoc osobám ohroženým rozpadem rodinného soužití 71 viii 83 x 87 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii E8.1 &#8211; odborné sociální poradenství E8.2 &#8211; intervenční centra F Opatření k dosažení strukturálních změn - Rozsah a obsah sociálních služeb, které odpovídají potřebám uživatelůF1.Zkvalitnění služeb a humanizace celoročních zařízení sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix F1.1 &#8211; domovy pro seniory F1.2 &#8211; domovy se zvláštním režimem F1.3 &#8211; domovy pro osoby se zdravotním postižením - Rozsah a obsah sociálních služeb, které odpovídají potřebám uživatelůF2.Transformace celoročních pobytových zařízení sociálních služeb 76 ix 82 ix F2.1 &#8211; domovy pro osoby se zdravotním postižením F2.2 &#8211; chráněné bydlení F2.3 &#8211; podpora samostatného bydlení F2.4 &#8211; domovy pro seniory F2.5 &#8211; domovy se zvláštním režimem - Rozsah a obsah sociálních služeb, které odpovídají potřebám uživatelůF3.Podpora rozvoje sítě terénních a ambulantních služeb 76 ix 82 ix F3.1 &#8211; pečovatelská služba F3.2 &#8211; osobní asistence F3.3 &#8211; sociální rehabilitace F3.4 &#8211; sociálně terapeutické dílny F3.5 &#8211; denní stacionáře G Systémová opatření - Funkční systém řízení sociálních služeb a sociální práce G1.Podpora terénní sociální práce v obcích, realizace depistáží a case-managementu 68 vii 1991 G1.1 &#8211; metodická podpora G1.2 &#8211; vzdělávání G1.3 &#8211; konzultace - Funkční systém řízení sociálních služeb a sociální práceG2.Pravidelné zjišťování potřeb osob v (potenciálně)nepříznivé sociální situaci 70 viii 71 viii 69 viii G2.1 &#8211; metodiky pro zjišťování potřeb - Funkční systém řízení sociálních služeb a sociální práceG3.Krajské partnerství 70 viii 69 viii G3.1 &#8211; Návrhová skupina G3.2 &#8211; konzultace G3.3 &#8211; pracovní skupiny G3.4 &#8211; návštěvy v místě poskytování služby - Funkční systém řízení sociálních služeb a sociální práceG4.Podpora dobrovolnictví 70 viii 69 viii - Funkční systém řízení sociálních služeb a sociální práceG5.Podpora pečujících osob 70 viii 69 viii 263166 Národní kardiovaskulární plán České republiky na období 2025–2035 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nkpv-2035.pdf NKVP ČR 2025-2035 narodni-kardiovaskularni-plan-ceske-republiky-na-obdobi-2025-2035 Expertní plán 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 36 iv 118 xiii 137 xvii 40 iv 68 vii 120 xiii 119 xiii 80 ix 76 ix 37 iv 38 iv 82 ix 1995 33 iv 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví NKVP je dokumentem rozvíjejícím Národní kardiovaskulární program z roku 2013 doplněními, která odrážejí změny ve struktuře poskytované kardiovaskulární péče, měnící se epidemiologii a dostupnost moderních léčebných postupů. Aktualizuje cíle v oblasti prevence, diagnostiky a léčby kardiovaskulárních chorob, navazující multidisciplinární péče, sociálních služeb a paliativní péče. Implementace NKVP ČR bude s ohledem na nutnost prioritizace a posloupnosti kroků probíhat na základě podrobně zpracovaných a na sebe navzájem navazujících akčních plánů pokrývajících celé období do roku 2034. Rozdělení implementace na časově ohraničené implementační dokumenty („akční plány“) pokrývajících realizaci vždy v předem definovaných krátkodobých časových horizontech poskytnou potřebnou míru detailu pro zpracování projektů a rovněž umožní průběžně v rámci realizace NKVP ČR reagovat na aktuální změny, trendy a inovace. První akční plán na léta 2025–2027 bude předložen ke schválení vedení MZD do čtyř měsíců od schválení NKVP ČR ze strany vlády ČR. Akční plány na další období budou zpracovány vždy s předstihem před začátkem platnosti navazujícího akčního plánu a předloženy vedení MZD ke schválení po projednání s příslušnými stakeholdery a vnitroresortním připomínkovém řízení (více viz kapitola 3 - Implementace NKVP, s. 81 a dále). 1733875200 Ředitelka odboru zdravotní péče MZD 2025 2035 934 2024 934/2024 NKVP je dokumentem rozvíjejícím Národní kardiovaskulární program z roku 2013 s doplněními, která odrážejí změny ve struktuře poskytované kardiovaskulární péče, měnící se epidemiologii a dostupnost moderních léčebných postupů. Aktualizuje cíle v oblasti prevence, diagnostiky a léčby kardiovaskulárních chorob, navazující multidisciplinární péče, sociálních služeb a paliativní péče. Zároveň odráží změny ve strategii celonárodní zdravotní péče, zejména pak Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 (dále jen „Zdraví 2030“) schválený usnesením vlády ČR č. 743/2020 ze dne 13. července 2020, který je realizován prostřednictvím implementačních plánů k jednotlivým specifickým cílům. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_934.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Dílčí cíl 1 Efektivita prevence kardiovaskulárních onemocnění se zvyšuje a pomáhá předcházet vzniku onemocnění 1.1 Zvýšení pozitivní motivace ke změně životního stylu obyvatel, zvýšení zdravotní gramotnosti a zlepšení prevence kardiovaskulárních onemocnění 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.1.1 Medializace zdravotních rizik a přínosů změny životního stylu. 1.1.2 Zvýšení povědomí o škodlivosti užívání tabákových a jiných nikotinových výrobků a alkoholu a o jejich vlivu na vznik kardiovaskulárních onemocnění. Skupinové a individuální intervence (Kampaně, Dny zdraví, Interaktivní preventivní programy, Zdravotně výchovné materiály, videospoty, podcasty, Krátké intervence – motivace k návštěvě poraden na odvykání kouření a užívání nikotinu a pro odvykání závislosti na alkoholu). 1.1.3 Zvýšení povědomí o škodlivosti nadměrné konzumace soli, cukru a nasycených tuků, o vyváženém energetickém příjmu a výdeji a jejich vlivu na vznik kardiovaskulárních onemocnění. Zvýšení motivace k příjmu ovoce, zeleniny, luštěnin, vlákniny, ryb. Podpora nutriční gramotnosti. Systémová podpora zdravého pracovního prostředí (dostupné a kvalitní stravování a nástroje na podporu zdravého životního stylu). Skupinové a individuální intervence. Zavedení preventivního principu do institucionálního stravování (dostatečná konzumace rostlinných zdrojů potravin, snížení obsahu soli, používání kvalitních nenasycených tuků a zvýšení podílu vlákniny). 1.1.4 Implementace programu na snižování množství soli zahrnujících intervence na snížení soli v produktech a nabízených pokrmech, zlepšení informovanosti o méně slaných potravinách a pokrmech, edukaci gastronomických pracovníků a zavedení odpovídající kontroly příslušných doporučení pro obsah soli v pokrmech. 1.1.5 Zvýšení povědomí o významu zdravého stravování, zdraví prospěšné pohybové aktivity, duševního zdraví a jejich vlivu na prevenci kardiovaskulárních onemocnění. Skupinové a individuální intervence. 1.1.6 Zvýšení povědomí o důležitosti pravidelného spánku a dobrého duševního zdraví a jejich prospěšnosti na snížení rozvoje kardiovaskulárních onemocnění, motivace k návštěvě intervenčních center. Skupinové a individuální intervence, včetně interaktivních preventivních programů na podporu duševního zdraví a zvýšené resilience vůči zátěžovým situacím, pozitivní výchova v rodinách a ve školství a podpora spánkové hygieny. 1.1.7 Zvýšení povědomí o škodlivosti užívání dalších návykových látek (kratom, léky aj.), a o jejich vlivu na vznik kardiovaskulárních onemocnění, dávkování léků v seniorském věku. Skupinové a individuální intervence. 1.1.8 Využití informačního portálu NZIP pro laickou veřejnost ve vztahu ke zdravotním rizikům životního stylu a důležitosti včasného odhalení geneticky podmíněných kardiovaskulárních rizikových faktorů s významným dopadem na prognózu. 1.1.9 Pravidelné sledování kardiovaskulárního zdraví běžné populace (hodnocení prevalence vybraných rizikových faktorů, kardiovaskulárního rizika a úrovně zdravotní gramotnosti v populaci). Pravidelné sledování antropologického vývoje dětí (včetně monitoringu procentuálního zastoupení dětí s nadváhou a obezitou). 1.1.10 Zdokonalování a rozšiřování porfolia pobídek pro pojištěnce k účasti na preventivních prohlídkách a programech. 1.1.11 Systematický program pro prevenci obezity na školách. 1.1.12 Implementace univerzálního screeningu familiární hypercholesterolemie v dětském věku. 1.1.13 Zavedení systematické výuky první pomoci a znalosti příznaků cévní mozkové příhody a příznaků akutního koronárního syndromu pro zlepšení a zrychlení záchytu akutních stavů běžnou laickou populací. 1.1.14 Implementace populačního programu screeningu aneurysmatu abdominální aorty. 1.1.15 Podpora aktualizace státem garantovaných nutričních doporučeních založených na potravinách vytvořených na základě doporučených postupů EFSA/WHO. 1.1.16 Zvýšení povědomí o vlivu klimatických změn na kardiovaskulární zdraví. Informování veřejnosti o rizicích spojených s extrémními teplotami, zejména vlnami veder, a jejich vlivu na kardiovaskulární systém. Vzdělávací kampaně zaměřené na prevenci a ochranu zdraví během horkých období. 1.1.17 Podpora prevence a kontroly neinfekčních nemocí s využitím osvědčených postupů WHO („Best Buys“) a se zaměřením na hlavní rizikové faktory – tabák, alkohol, nezdravá strava, nedostatek fyzické aktivity a znečištění ovzduší. 1.1.18 Podpora rozvoje politik a právních předpisů zaměřených na řešení širších determinant zdraví, včetně sociálních a komerčních determinant. 1.1.19 Podpora zavádění zdravého životního prostředí, zejména pro mladší a starší osoby, způsobem, který snižuje nerovnosti v oblasti zdraví. 1.2 Zvýšení efektivity a využití systému preventivních prohlídek, primární péče a gynekologické péče (např. prevence tromboembolických poruch pro uživatelky antikoncepce, nebo péče o těhotnou ženu) 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1.2.1 Revize struktury preventivních prohlídek, zvýšení flexibility, zavedení posuzování kardiovaskulárních rizik do systému pracovnělékařských prohlídek. 1.2.2 Nastavení valorizace úhrad preventivních prohlídek a léčebné péče VPL a PLDD. 1.2.3 Rozšíření a udržení stávajících pozitivních motivačních prvků k účasti na prevenci. 1.2.4 Propagace zdravotních prohlídek. 1.2.5 Zajištění navazující péče u vysoce rizikových nebo manifestně nemocných pacientů. 1.2.6 Systematizace péče o ženy v těhotenství, harmonizace prováděných vyšetření cílících na odhalení preeklampsie a vrozených (srdečních) vad plodu. Zavedení opatření kardiovaskulární prevence v rámci preventivních prohlídek u gynekologa (diagnostika arteriální hypertenze, diabetu, zahájení kardiologické dispensarizace v případě kardiovaskulárních o nemocnění těhotných). 1.2.7 Podpora a zajištění vakcinace proti chřipce a dalším závažným virovým onemocněním (RS virus, SARS-CoV2 atd.). 1.3 Zvýšení efektivity včasné diagnostiky rizikových faktorů kardiovaskulárních onemocnění. Nastavení systému navazující péče pro vysoce rizikové pacienty 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1.3.1 Udržení a rozvoj dostupné vysoce specializované péče. 1.3.2 Dosažení vyvážené regionální dostupnosti kardiologických a angiologických případně cévně chirurgických ambulancí. 1.3.3 Dosažení regionální dostupnosti specializovaných ambulancí pro intervenci rizikových faktorů (lipidologie, arteriální hypertenze, léčba závislosti na tabáku, obezitologie, diabetologie). 1.3.4 Rozšíření nebo zachování dostupnosti laboratorních a instrumentálních vyšetření (zejména stanovení natriuretických peptidů, dlouhodobých monitorací EKG, provedení zátěžových nebo zobrazovacích metod ambulantními specialisty pro obor kardiologie nebo angiologie). 1.3.5 Systematizace screeningu vrozených kritických srdečních vad ve spolupráci oborů gynekologie a porodnictví a dětská kardiologie. 1.3.6 Systematizace péče o nemocné s tromboembolickou plicní hypertenzí po prodělané akutní plicní embolii 1.3.7 Zvýšení dostupnosti genetických vyšetření u všech kardiovaskulárních chorob, extenze indikačního oprávnění u vybraných onemocnění pro jednotlivé specializace. 2 Dostupnost a organizace péče orientované na pacienta vede k zajištění maximálně možné kvality jeho života, a to během nemoci, po vyléčení či v terminálním stadiu 2.1 Zajištění dostupnosti všech forem následné, dlouhodobé a paliativní péče 81 ix 118 xiii 80 ix 76 ix 82 ix 116 xiii 2.1.1 Dostupnost paliativních týmů v kardiocentrech a cerebrovaskulárních centrech. 2.1.2 Dostupnost strukturované kardiorehabilitace a pre-rehabilitace pod vedením fyzioterapeuta a edukace (nová pozice zdravotnických pracovníků s absolvovaným kurzem v oblasti kardiovaskulárních onemocněních v kardiocentrech a následně i v rámci péče specializovaných ambulancí včetně cerebrovaskulárních poraden). Dostupnost lůžkové rehabilitace po CMP včetně dostatečných neurorehabilitačních kapacit. Dostupnost lůžek následné péče u indikovaných pacientů po CMP. 2.1.3 Dostupnost a čerpání sociálních služeb (podpůrných prostředků k udržení mobility). 2.1.4 Zajištění podpůrné psychologické klinicko – psychologické a psychiatrické péče. 2.1.5 Zajištění programů strukturované kardiorehabilitace a rehabilitace po prodělaných mozkových příhodách. 2.1.6 Zapojení pacientských sdružení a neformálních pečovatelů do systému péče o chronicky nemocné a zajištění jejich adekvátní edukace a materiálního zabezpečení. 2.1.7 Zajištění ochrany zranitelných osob během extrémních teplot. Vypracování a implementace opatření pro ochranu zranitelných skupin (senioři, chronicky nemocní) během vln veder, zejména vhodná úprava prostor v zařízeních poskytujících zdravotní a sociální péči. 2.2 Zajištění rovnoměrné dostupnosti a pokrytí službami zdravotnické záchranné služby a systémy přímé komunikace a transportu pacientů s oběhovými onemocněními přímo do kardiovaskulárních center 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Udržení systému ZZS s dostatečně krátkými dojezdovými časy maximálně pokrývající území všech regionů a systému transportu kriticky nemocných dětských pacientů. Vybavení RZS metodami pro automatickou nepřímou srdeční masáž. 2.2.2 Kultivace systému přímé komunikace ZZS s kardiovaskulárními a cerebrovaskulárními centry pro přímý transport pacientů do kardiovaskulárních center bez mezistupně v jiných nemocnicích s akutní lůžkovou péčí. 2.2.3 Udržení funkční sítě kardiovaskulárních a cerebrovaskulárních center s nepřetržitým provozem ve všech krajích ČR s maximální podporou materiálního vybavení a lidských zdrojů napříč zúčastněnými odbornostmi. 2.2.4 Zajištění širokého materiálního vybavení umožňující kvalitní diagnostiku a léčbu (neinvazivní a invazivní kardiologické metody, CT, magnetická rezonance, metody nukleární kardiologie a nukleární medicíny, laboratorní a genetická diagnostika) zátěžové testy, intervenční koronární sály, sály pro intervenční radiologii /angiologii, sály pro arytmologickou péči. Pro komplexní kardiovaskulární centra pak dostatečné zázemí operačních sálů, dostupnost hybridního sálu a zázemí intenzivní a anesteziologické péče. Zajištění dostatečného počtu lůžek resuscitační a intenzivní péče s pokročilými metodami monitorace a orgánové podpory pro příjem kriticky nemocných pacientů. 2.2.5 Rozvoj center specializovaných na péči o pacienty po srdeční zástavě a center pro nemocné s refrakterní srdeční zástavou schopných využití oběhových podpor. Vybavení těchto center krátkodobými oběhovými podporami s potřebným materiálním i personálním zajištěním. 2.2.6 Centralizace komplexních endovaskulárních a cévně chirurgických výkonů u závažných onemocnění aorty. 2.3 Zajištění regionální dostupnosti specializované a ambulantní péče ve všech regionech ČR 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.1 Zlepšení dostupnosti ambulantní kardiologické péče. 2.3.2 Zlepšení dostupnosti specializované angiologické a cévně chirurgické péče. 2.3.3 Zajištění specializovaných ambulancí srdečního selhání v rámci kardiocenter, nemocnic stojících mimo kardiocentra a ve vybraných kardiologických ambulancích, včetně vybavení jednodenními stacionáři pro poskytování intravenózní léčby. 2.3.4 Zajištění specializovaných ambulancí srdečního selhání a ambulancí pro vrozené srdeční vady v dospělosti k poskytování ambulantní péče. 2.3.5 Podpora a vznik dalších specializovaných ambulancí zaměřených na péči o nemocné se srdečním selháním a vrozenými srdečními vadami v dospělosti. 2.3.6 Přehodnocení úhrad za ambulantní výkony u komplikovaných pacientů (se srdečním selháním, komplexními poruchami srdečního rytmu, vrozenými srdečními vadami, vysoce rizikové nemocné s ischemickou chorobou srdeční). 2.3.7 Podpora vzniku cerebrovaskulárních ambulancí. 2.4 Zajištění změny úhrad ambulantní kardiologické, angiologické a primární péče ve prospěch edukace a spolupráce s pacientem 118 xiii 121 xiii 116 xiii 2.4.1 Identifikace diagnóz se zvýšenými nároky na edukaci a spolupráci s pacienty (např. srdeční selhání, komplexní poruchy srdečního rytmu, komplexní koronární postižení a postižení více cévních systémů, chlopenní vady, komplexní vrozené srdeční vady, onemocnění aorty na podkladě poruch pojivové tkáně /dědičné aortopatie/, léčba závislosti na tabáku, obezitologie, familiární hypercholesterolémie). 2.4.2 Zvýšení úhrad ambulantních vyšetření komplikovaných pacientů se zvýšenými nároky na edukaci za definovaných podmínek (např. dle typu léčby, tíže diagnózy). 2.4.3 Implementace edukačních nástrojů s validovaným obsahem. 2.4.4 Zapojení metod e-health do péče o vybrané diagnózy. 2.5 Racionalizace centralizované péče o pacienty s kardiovaskulárním onemocněním prostřednictvím sítě center vysoce specializované kardiovaskulární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.5.1 Udržení funkční sítě kardiovaskulárních center v rámci platného procesu udělení statutu dle § 112 zákona o zdravotních službách. 2.5.2 Vznik nebo rozvoj stávajících pracovišť centralizované péče pro vybrané diagnostické skupiny s racionálním pokrytím potřeb ČR. &#8211; Pracoviště centralizované péče o vzácná onemocnění • Plicní hypertenze • Kardiomyopatie • Srdeční amyloidóza • Metabolické kardiomyopatie – M. Fabry • Pracoviště pro péči o vzácné vrozené srdeční vady • Pracoviště pro péči o vrozené srdeční vady v dětství a v dospělosti • Pracoviště pro péči o vrozená onemocnění aorty • Vaskulární transplantační centra Pracoviště pro péči o vzácné cerebrální vaskulopatie &#8211; Pracoviště centralizované péče pro nemocné trpící vážnými formami častých onemocnění • Lipidologická pracoviště • Pracoviště pro diagnostiku a léčbu arteriální hypertenze • Centra pro léčbu závislosti na tabáku • Obezitologická pracoviště a navazující služby • Onkovaskulární pracoviště a pracoviště pro cévně chirurgické a endovaskulární řešení cévních komplikací • Pracoviště poskytující péči pro vybrané typy chlopenních vad • Centra pro cévní 2.5.3 Rozšíření péče o nemocné s pokročilým a těžkým akutním srdečním selháním extenzí center poskytujících střednědobé a dlouhodobé oběhové podpory u pacientů bez indikace k srdeční transplantaci (destination therapy). 2.5.4 Dvoustupňový, na sebe navazující systém centralizace péče v oboru cévní chirurgie, vaskulární intervenční radiologie a intervenční radiologie. 2.6 Nastavení provázanosti péče v systému kardiovaskulární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.6.1 Vytvoření systému snazšího provázání dalších specializací podílejících se na komplexní péči o pacienty s kardiovaskulárními chorobami. 2.6.2 Sdílení informací a výsledků vyšetření (včetně pracovně lékařských služeb) napříč specializacemi. 2.6.3 Uvolnění preskripce na praktické lékaře obecně pro všechny léčivé přípravky se symbolem „L“, vyjma přípravků, které mají omezení používání v souhrnu údajů o přípravku, došlo novelizací ustanovení § 33 vyhlášky č. 376/2011 Sb., s účinností od 1. 7. 2024. 2.6.4 Posílení role všeobecných praktických lékařů v systému integrované řízené péče. 2.7 Zlepšení plánování a zvýšení dostupnosti péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.7.1 Podpora zavádění nových technologií a léčebných postupů ve vysoce specializovaných centrech pro specifické diagnózy. 2.7.2 Podpora rozšíření péče o pacienty se srdečním selháním, poruchami srdečního rytmu a komplexními srdečními vadami v dospělosti. 2.7.3 Podpora regionální dostupnosti péče ve specializovaných ambulancích (kardiologie, angiologie). 2.7.4 Podpora změn ve vzdělávacím systému, změna oboru angiologie na specializační obor, dále změny v nástavbových oborech (intervenční kardiologie, strukturální intervence v kardiochirurgii, vaskulární intervenční radiologie, intervenční radiologie,) a vznik nových jako je arytmologie, podpora vzdělávání v oblasti péče o vrozené srdeční vady v dospělosti, léčbě závislosti na tabáku. 2.7.5 Podpora vzdělávání biomedicínských inženýrů, všeobecných sester, sester pro intenzivní péči, adiktologů, lékařů. 2.8 Zajištění přístupu k inovativním postupům a udržení vysoké kvality v kardiovaskulární péči kardiovaskulární péči 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.8.1 Dosažení rychlé dostupnosti inovativních léčivých prostředků, minimalizace preskripčních a úhradových omezení nad rámec indikací schválených EMA o obsažených v SmPC přípravků (pokud o ně sám držitel registrace nepožádá) za současného zavedení předpokladů pro sledování efektivity inovativních léčivých prostředků (sdílení klinických dat o výstupech léčení). 2.8.2 Optimalizace zahájení úhrady inovativních léčivých prostředků z prostředků veřejného zdravotního pojištění. 2.8.3 Podpora centralizace péče o vzácná nebo méně častá onemocnění, racionalizace centralizované péče s možným přechodem do dispenzární péče mimo centra. 2.8.4 Provázání systémů sledování pohybu nemocného zdravotnickým systémem, unifikace programů sledujících optimální léčbu pacientů a následnou bonifikaci ošetřujících lékařů (modely VZP plus) napříč ZP. 3 Poskytování moderní zdravotní péče je zajištěno kvalifikovaným personálem, moderním diagnostickým a léčebným zázemím a inovativními postupy 3.1 Zajištění dostatečného počtu kvalitního, kvalifikovaného a motivovaného zdravotnického personálu v oblasti kardiovaskulární medicíny 118 xiii 68 vii 1991 117 xiii 116 xiii 3.1.1 Zvýšení počtů atestujících v jednotlivých oborech, sledování demografického vývoje jednotlivých specializací. 3.1.2 Podpora změn ve vzdělávacím systému, změna oboru angiologie na základní obor, dále změny v nástavbových atestacích a certifikovaných kurzech (intervenční kardiologie, strukturální intervence v kardiochirurgii, vaskulární intervenční radiologie, intervenční radiologie, arytmologie) vzdělávání péče o vrozené srdeční vady v dospělosti, léčba závislosti na tabáku). 3.1.3 Podpora vzdělávání v oborech s perspektivním zvýšením potřeb absolventů v praxi (biomedicínské inženýrství, všeobecné sestry, sestry intenzivní péče, adiktologové, lékaři). 3.1.4 Změna vzdělávání v oboru angiologie, posílení oboru cévní chirurgie, podpora vzdělávání v oboru vaskulární intervenční radiologie. 3.1.5 Podpora vzdělávání v oboru dětská kardiologie. 3.1.6 Zvýšení počtu absolventů oborů biomedicínského inženýrství, zvýšení zaměření na potřeby kardiologie (arytmologie, intervenční kardiologie). 3.1.7 Zvýšení počtu sester absolventek, nutričních terapeutů a fyzioterapeutů, zdravotnických pracovníků s absolvovaným kurzem v oblasti kardiovaskulárních onemocnění v oblasti intervence rizikových faktorů a zdravého životního stylu, adiktologů. Příprava vzdělávacího programu certifikovaného kurzu pro přípravu všeobecných sester se zvláštní odbornou způsobilostí na ošetřovatelskou péči o pacienty se srdečním selháním. 3.1.8 Ochrana zdravotnického personálu během extrémních teplot. Vypracování a implementace opatření na ochranu zdravotnického personálu před stresem z horka, včetně zajištění vhodně upravených pracovních prostor, dostatečné hydratace a přestávek během horkých dnů. 3.2 Zlepšení stavu infrastruktury jednotlivých poskytovatelů kardiovaskulární péče 117 xiii 116 xiii 3.2.1 Podpora rozvoje a obnovy a sledování stavu výbavy míst poskytování ambulantní kardiologické a angiologické péče. 3.2.2 Podpora vybavení specializovaných ambulancí v regionech s nedostatkem míst poskytování ambulantní specializované péče, adekvátní úhrada instrumentálních vyšetření k zajištění obnovy přístrojového vybavení. 3.2.3 Aktualizace podmínek pro centra vysoce specializované kardiovaskulární péče (revize podmínek z věstníku 13/2020) a aktualizace podmínek pro vysoce specializovaná cerebrovaskulární centra (věstník 2/2010) v pravidelných intervalech na podkladě výzev MZ. 3.2.4 Podpora vybavení kardiovaskulárních center s důrazem na místa poskytování centralizované vysoce specializované péče (dovybavení nebo rozvoj vybavení pro léčbu specifických diagnóz – plicní hypertenze, kardiomyopatie, srdeční amyloidóza, vrozené srdeční vady, aortopatie) – zobrazovací a laboratorní metody včetně genetických vyšetření. 3.2.5 Vybavení center s rozsáhlým programem péče o nemocné se srdečním selháním k poskytování dlouhodobých oběhových podpor u pacientů bez indikace k srdeční transplantaci. 3.2.6 Vybavení kardiovaskulárních center pro poskytování moderní arytmologické péče (např. nové metody ablačních technik), intervenční terapie (např. intrakoronární funkční a zobrazovací techniky) a intenzivní kardiologické péče (např. pokročilé metody monitorace, krátkodobé mechanické podpory oběhu). 3.2.7 Podpora rozvoje stacionářů k poskytování ambulantní intravenózní terapie pacientů, zvláště u pacientů s chronickým srdečním selháním a s kardiomyopatiemi jak v rámci kardiovaskulárních center, tak mimo ně. 3.3 Nastavení sledování kvality péče u jednotlivých poskytovatelů kardiovaskulární péče 118 xiii 116 xiii 3.3.1 Vytvoření efektivního systému externího sledování vybraných parametrů a procesu jejich pravidelného hodnocení (viz výše). 3.3.2 Vytvoření informačního portálu pro jednotlivé poskytovatele péče s informacemi o jejich pozici mezi hodnocenými subjekty (benchmarking), využití Portálu ukazatelů kvality KZP (puk.kancelarzp.cz), kde budou výstupy průběžně jednotlivým poskytovatelům prezentovány na základy komplikace výstupy z administrativních dat ZP a registru NRKI. 4 Věda a výzkum kardiovaskulárních onemocnění jsou prováděny na vysoké úrovni integrující poslední poznatky medicíny a v kontextu mezinárodní spolupráce 4.1 Podpora výzkumu a mezinárodní spolupráce v oblasti kardiovaskulární medicíny 36 iv 40 iv 37 iv 38 iv 33 iv 4.1.1 Nastavení meziuniverzitní a multicentrické spolupráce v kardiovaskulární a cerebrovaskulární problematice a navýšení její institucionální podpory. Podpora cerebrovaskulární výzkumné sítě STROCZECH. 4.1.2 Zajistit financování a organizaci cílených epidemiologických šetření v české populaci. 4.1.3 Podpořit multicentrické projekty napříč kardiovaskulárními a cerebrovaskulárními centry a dalšími spolupracujícími institucemi. 4.1.4 Zajistit lepší podporu pro žadatele z ČR v rámci evropských konsorcií usilujících o granty EU. 4.1.5 Zajistit datové podklady pro monitoraci epidemiologie stavu diagnostiky a léčby vzácných kardiovaskulárních a cerebrovaskulárních onemocnění – vznik a podpora dedikovaných registrů v rámci NKIS. 4.2 Využití přínosů digitalizace a telemedicíny 118 xiii 137 xvii 1995 116 xiii 4.2.1 Zavedení sdílení laboratorních výsledků mezi všemi poskytovateli zdravotní péče (včetně poskytovatelů zdravotně lékařských služeb), zavedením tzv. trojcestné laboratorní žádanky. 4.2.2 Zavedení sdíleného zdravotního záznamu v oblasti prevence a screeningu. 4.2.3 Podpora sdílení zobrazovacích metod (DICOM apod.), EKG křivek ev. jiných diagnostických výstupů. 4.2.4 Vytvoření legislativního rámce a podpora certifikačních procesů pro metody telemedicíny a metody telerehabilitace. 4.2.5 Vyhodnocení efektivity zavedení metod e-Health do praxe se zaměřením na úsporu nákladů při sdílení dat. 263167 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 1: Modernizace veřejné správy (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ip1_implementacni-plan_cil-1_20150820_2.pdf SRRVS IP1 ČR 2015 srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-1-modernizace-verejne-spravy-2015-2 Strategický prováděcí dokument 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 1995 51 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 1 Modernizace veřejné správy (IP č. 1) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Implementační plán pro strategický cíl 1 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 1 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 1 Modernizace veřejné správy je modernizovat veřejnou správu prostřednictvím rozvoje procesního řízení, standardizace agend, rozšíření metod řízení kvality a zavedením systému hodnocení veřejné správy, a to s cílem zajistit stabilní, profesionální a kvalitní výkon veřejné správy a přispět ke snížení byrokratické zátěže pro občany, podnikatele i uvnitř veřejné správy samotné. Cílem je také posílit a reformovat odbornou základnu výkonu veřejné správy. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím čtyř specifických cílů: Specifickým cílem 1.1 je zkvalitnit výkon veřejné správy a snížit regulatorní zátěž prostřednictvím zpracování procesních modelů vybraných agend a jejich následné standardizace. Specifickým cílem 1.2 je snížit časovou a finanční zátěž dotčených subjektů při kontaktu s veřejnou správou i v jejím rámci, a tím i zvýšit kvalitu fungování veřejné správy v České republice a jejího přínosu k vyšší konkurenceschopnosti České republiky. Specifickým cílem 1.3 je zvýšit kvalitu veřejné správy a její efektivitu, a to prostřednictvím koncepčního řízení kvality a zaváděním metod řízení kvality ve veřejné správě. Specifickým cílem 1.4 je zavést účinný systém měření a hodnocení veřejné správy jako nástroje pro zvyšování její kvality v souladu s principy účinnosti, efektivnosti a hospodárnosti. IP1 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu, rozpočtu a zdrojů, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů, 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 1 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Modernizace veřejné správy. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Implementační plán pro strategický cíl 1 obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. 1440028800 sekce veřejné správy /odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy/ Ministerstvo vnitra 2015 2020 2015 654 2015 654/2015 Implementační plán pro strategický cíl 1 Modernizace veřejné správy byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. První verze implementačních plánů ke Strategickému rámci byla schválena usnesením vlády č. 21 ze 14. ledna 2015, doplnění a aktualizace implementačních plánů je schválena usnesením vlády č. 654 z 20. srpna 2015. Strategický rámec vychází z usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_654_2015_doplneni-a-aktualizace-ip_3.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 1.1 Využití prvků procesního řízení a zavedení standardů vybraných agend 1.1.1 Inventarizace agend/činností 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.1.1 Zpracování inicializačních analýz pro agendy v RPP 1.1.1.2 Provedení prioritizace 1.1.2 Výběr agend k vypracování procesního popisu/modelu, tvorba modelu, zhodnocení přínosů a nákladů metody 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.2.1 Finalizace prioritizace (korekce se strategickými cíli gestora) 1.1.2.2 Vypracování procesních modelů 1.1.2.3 Návrh optimalizačních opatření 1.1.2.4 Realizace optimalizačních opatření 1.1.3 Standardizace vybraných agend 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.3.1 Výběr agend k zafixování podle standardu 1.1.3.2 Vytvoření standardu agendy 1.1.3.3 Legislativní změny – závaznost standardu 1.1.4 Návazné aktivity vedoucí k propojení s ostatními specifickými cíli 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1.1.4.1 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro systémy řízení kvality 1.1.4.2 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro hodnocení veřejné správy 1.1.4.3 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro financování veřejné správy 1.2 Snižování regulatorní zátěže 1.2.1 Zlepšení metodické podpory zpracovatelům RIA prostřednictvím zpracování a implementace komplementárních metodik k Obecným zásadám RIA k provádění hodnocení specifických dopadů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.1.1 Zpracování dílčích komplementárních metodik k hlavním Obecným zásadám RIA, a to k dílčím tématům zaměřeným na způsob provádění vyhodnocování specifických dopadů 1.2.1.2 Zpracování Metodiky pro měření celkových nákladů na plnění povinností vyplývajících z regulace 1.2.2 Příprava a návrh opatření na prevenci nadbytečné regulační zátěže při transpozici evropských předpisů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.2.1 Příprava vzorových metodických pokynů do procesu RIA jako komplementární metodiky pro zpracovávání předběžných RIA vyhodnocujících potencionální dopady na ČR u připravovaných návrhů předpisů EU dle vzoru Transpozičního průvodce zpracovaného v podmínkách MPO 1.2.2.2 Otestování vzorové metodiky na pilotních projektech ve spolupráci s příslušnými gestory právních předpisů na úrovni EU 1.2.2.3 Dopracování vzorové metodiky a její implementace jako závazné metodiky v praxi 1.2.3 Návrhy opatření na zlepšení způsobu plánování přípravy nové regulace a včasné efektivní kontroly kvality RIA 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.3.1 Doporučení na způsob přípravy a definice strategických cílů vlády a jeho naplňování prostřednictvím přípravy programového prohlášení vlády se strategickými cíli vlády a Plánu legislativních prací sestaveného na základě Přehledů dopadů návrhu právních předpisů k naplňování těchto strategických cílů 1.2.3.2 Zvýšení podílů RIA zpracovávaných před zahájením tvorby paragrafové verze návrhu právní regulace (věcný záměr zákona) a včasné zapojení dotčených subjektů prostřednictvím konzultací do přípravy návrhů prostřednictvím databáze konzultujících organizací (DataKO) 1.2.3.3 Zlepšování efektivnosti procesu věcné i metodické kontroly zpracovávaných RIA prostřednictvím pověřené pracovní komise Legislativní rady vlády – Komise RIA 1.2.3.4 Návrh na zvýšení transparentnosti procesu přijímání pozměňovacích návrhů k vládním návrhům právních předpisů v parlamentu 1.2.4 Zpracování návrhu na zavedení mechanismu systematického pravidelného přezkumu účinnosti právních předpisů na základě ukazatelů zpracovaných v RIA; konsolidace a kodifikace právních předpisů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.4.1 Příprava a návrh ukazatelů pro nastavení systému pravidelného přezkumu účinnosti regulace v rámci provádění ex-ante RIA 1.2.4.2 Zvýšení dostupnosti konsolidovaných znění právních předpisů pro nejširší veřejnost 1.2.5 Realizace 60-ti opatření do 31.12.2015 &#8211; politika soudržnosti EU 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.5.1 Spolupráce MPO se zástupci orgánů státní správy při realizaci opatření tak, aby bylo odstraněno/redukováno 60 opatření 1.2.5.2 Příprava seznamu opatření na redukci zátěže z pohledu jejich možné podpory v rámci politiky soudržnosti EU v období 2014-2020 1.2.5.3 Zapojení zástupců podnikatelů v rámci pracovní skupiny &#8211; Expertní skupina pro snižování AZP (zaměření na cca 10 klíčových opatření zatěžujících podnikatele) 1.2.5.4 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2015) 1.2.5.5 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2016) 1.2.6 Přeměření administrativní zátěže podnikatelů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.6.1 Ve spolupráci s vybranými orgány státní správy provede MPO přeměření AZP (obdobně jako v roce 2011) 1.2.6.2 Nastavení mechanismu pravidelného vyhodnocování 1.2.6.3 Provedení revize Metodiky měření a přeměřování AZP 1.2.6.4 Zvážení hlediska sledování jiných ukazatelů vypovídajících o kvalitě podnikatelského prostředí 1.2.6.5 Zvážit tvorbu databáze &#8211; jednotného sledování IP prostřednictvím elektronicky přístupné databáze vybraným resortům/uživatelům 1.2.6.6 Zvážení a případná realizace zakázky malého rozsahu na vytvoření elektronické databáze pro sledování IP 1.2.6.7 Předložit vládě zprávu a doporučení s dalším postupem ve SAZP po roce 2016 1.2.7 Spolupráce se zahraničními partnery &#8211; EU, země Evropy iv. navržení systému tzv. zpětné vazby při negativním vývoji jednoho z měřených /hodnocených kritérií v rámci jednotlivých pilířů např. zhoršení hodnoty indikátorů, zhoršení pozice ČR 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 51 vi 1.2.7.1 Analýza postupů ve SAZP u členských států EU a vybraných zemí Evropy 1.2.7.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření zátěže podnikatelů 1.2.8 Stanovení jasné gesce za centrální koordinaci agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1.2.8.1 Stanovení centrálního koordinátora agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy na MV 1.2.8.2 Stanovení útvarů odpovědných za spolupráci s MV v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v rámci jednotlivých ústředních správních orgánů 1.2.9 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.9.1 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ČR 1.2.9.2 Analýza postupů v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ostatních zemích EU (ve spolupráci se zahraničními partnery) 1.2.9.3 Zpracování komparativní studie obdobných projektů úspěšně realizovaných v zahraničí (kvalitativních, kvantitativních, kombinovaných) 1.2.9.4 Vyhodnocení analýz a jejich promítnutí do dalšího postupu 1.2.10 Příprava a implementace specifických projektů zaměřených na snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.10.1 Vyhodnocení proveditelnosti postupů a projektů úspěšně realizovaných v zahraničí v podmínkách ČR, výběr vhodných postupů k realizaci (např. Časová cestovní mapa, Občan proti byrokracii, Životní situace, Zmapování, změření a snížení nejintenzivnější byrokratické zátěže dopadající na občany) 1.2.10.2 Příprava dílčích implementačních plánů vybraných postupů / projektů 1.2.10.3 Realizace vybraných postupů / projektů 1.2.11 Revize či rozpracování metodik měření administrativní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.11.1 Vyhodnocení vhodnosti dosud zpracovaných metodik používaných pro měření administrativní zátěže podnikatelů, resp. specializované Metodiky měření administrativní zátěže s odchylkami pro občany (důraz na časovou náročnost), zpracované mezinárodním Pracovním týmem pro snižování administrativní zátěže občanů 1.2.11.2 Rozhodnutí o případném zpracování nové, komplexní metodiky pro měření administrativní zátěže občanů aplikovatelné v ČR 1.2.11.3 Příp. zpracování nové, komplexní metodiky pro měření administrativní zátěže občanů a ověření metodiky na vzorku 1.2.12 Revize stávající právní základny s cílem zjištění možnosti zjednodušení situace, snížení či odstranění regulatorní zátěže dopadající na občany a veřejnou správu 59 vi 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.12.1 Vytipování konkrétních procesů a předpisů v gesci jednotlivých ústředních správních úřadů s vysokým potenciálem pro úplné zrušení regulatorní zátěže dopadající na jejich základě na občany a veřejnou správu 1.2.12.2 Analýza možností zjednodušení či zrušení stávající právní úpravy s cílem snížit regulatorní zátěž občanů a veřejné správy 1.2.12.3 Příprava a realizace souvisejících legislativních změn 1.3 Rozšíření metod kvality ve veřejné správě 1.3.1 Zpracování analýz stavu řízení kvality ve veřejné správě 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.1.1 Zpracování zadání analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě 1.3.1.2 Zpracování analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě 1.3.2 Metodika řízení kvality na rovni služebních úřadů 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.2.1 Zpracování metodiky zavádění řízení kvality 1.3.2.2 Příprava návrhu usnesení vlády k navržené metodice zavádění řízení kvality a jeho předložení ke schválení 1.3.2.3 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání v oblasti řízení kvality zaměstnanců služebních úřadů 1.3.2.4 Pilotní aplikace metodiky zavádění řízení kvality 1.3.2.5 Implementace metodiky zavádění řízení kvality 1.3.2.6 Realizace vzdělávání v oblasti řízení kvality 1.3.3 Metodická podpora metod kvality na úrovni územních samosprávných celků 141 xvii 68 vii 138 xvii 139 xvii 1995 1991 1.3.3.1 Zpracování variant řešení pro územní samosprávné celky, zhodnocení z pohledu nákladů, přínosů a dopadů 1.3.3.2 Vypracování metodického doporučení k zavádění/ rozvoji metod řízení kvality pro územní samosprávné celky 1.3.3.3 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání zaměstnanců ÚSC v oblasti řízení kvality 1.3.3.4 Implementace metod kvality v organizacích územní samosprávy 1.3.3.5 Realizace vzdělávání (ÚSC) 1.3.3.6 SW řešení systému hodnocení kvality ve VS 1.3.3.7 Metodická podpora metod kvality ve veřejné správě, přenášení dobré praxe, propagace metod kvality 1.3.4 Strategické řízení a plánování ve veřejné správě 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 1.3.4.1 Implementace metodických nástrojů strategické práce (Metodika přípravy veřejných strategií apod.) 1.3.4.2 Rozvoj technických nástrojů strategické práce (Databáze strategií apod.) 1.3.4.3 Další nástroje pro rozvoj strategické práce 1.3.4.4 Metodická podpora, vzdělávání a další činnosti zkvalitňující strategickou práci 1.3.4.5 Podpora pořízení dokumentů územního rozvoje 1.3.5 Podpora strategických prací prostřednictvím projektového řízení 141 xvii 138 xvii 1995 1.3.5.1 Kompetenční centrum metodického, procesního a projektového řízení 1.3.5.2 Implementační jednotka Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 1.4 Zavedení systému hodnocení veřejné správy 1.4.1 Stanovení jasné gesce za měření (včetně sběru dat) a hodnocení výkonu veřejné správy 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.2 Zpracování analýzy hodnocení a měření výkonu veřejné správy 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.2.1 Zhodnocení současného stavu měření a hodnocení veřejné správy v ČR 1.4.2.2 Zhodnocení systémů měření a hodnocení výkonu VS, používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU 1.4.2.3 Zpracování analýzy 1.4.3 Nastavení systému hodnocení a měření 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.3.1 Navržení řešení k měření a hodnocení výkonu veřejné správy na základě provedené analýzy 1.4.3.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření 1.4.3.3 Zhodnocení a posouzení potřeby legislativního zpracování vybraného řešení 1.4.3.4 Rozhodnutí o způsobu financování navrženého řešení 1.4.4 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.4.1 Případná příprava legislativního předpisu 1.4.4.2 Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému systému hodnocení VS (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení 1.4.4.3 Tvorba metodik k vybranému řešení 1.4.5 Implementace navrženého řešení 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.5.1 Sběr dat dle stanovených milníků pro zpracování výroční zprávy 1.4.5.2 Každoroční zpracování „výročních zpráv o stavu veřejné správy za kalendářní rok“ (2016-2020), příprava usnesení vlády 1.4.5.3 Provedení hodnocení dopadů, nákladů a přínosů ex post po dvou letech fungování systému měření a hodnocení výkonu veřejné správy 1.4.6 Zpracování evaluačních zpráv vyžadovaných usnesením vlády k realizaci Strategického rámce a Implementačních plánů 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.6.1 Evaluační zpráva 2016, příprava usnesení vlády k evaluační zprávě 1.4.6.2 Evaluační zpráva 2018, příprava usnesení vlády k evaluační zprávě 1.4.6.3 Evaluační zpráva 2020, příprava usnesení vlády k evaluační zprávě 263168 SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 1: Modernizace veřejné správy (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementacni-plan_1.pdf SRRVS IP1 ČR srrvs-implementacni-plan-pro-strategicky-cil-1-modernizace-verejne-spravy-2015-3 Strategický prováděcí dokument 59 vi 141 xvii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 137 xvii 68 vii 138 xvii 1995 51 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Implementační plán pro strategický cíl 1 Modernizace veřejné správy (IP č. 1) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku. Tento dokument (tj. IP č. 1) je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 1 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení. Cílem strategického cíle 1 Modernizace veřejné správy je modernizovat veřejnou správu prostřednictvím rozvoje procesního řízení, standardizace agend, rozšíření metod řízení kvality a zavedením systému hodnocení veřejné správy, a to s cílem zajistit stabilní, profesionální a kvalitní výkon veřejné správy a přispět ke snížení byrokratické zátěže pro občany, podnikatele i uvnitř veřejné správy samotné. Cílem je také posílit a reformovat odbornou základnu výkonu veřejné správy. Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím čtyř specifických cílů: Specifickým cílem 1.1 je zkvalitnit výkon veřejné správy a snížit regulatorní zátěž prostřednictvím zpracování procesních modelů vybraných agend a jejich následné standardizace. Specifickým cílem 1.2 je snížit časovou a finanční zátěž dotčených subjektů při kontaktu s veřejnou správou i v jejím rámci, a tím i zvýšit kvalitu fungování veřejné správy v České republice a jejího přínosu k vyšší konkurenceschopnosti České republiky. Specifickým cílem 1.3 je zvýšit kvalitu veřejné správy a její efektivitu, a to prostřednictvím koncepčního řízení kvality a zaváděním metod řízení kvality ve veřejné správě. Specifickým cílem 1.4 je zavést účinný systém měření a hodnocení veřejné správy jako nástroje pro zvyšování její kvality v souladu s principy účinnosti, efektivnosti a hospodárnosti. Implementační plán je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán. Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především: 1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu, rozpočtu a zdrojů, 2. doplňující informace, 3. soustavu indikátorů a 4. registr rizik. Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 1 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Modernizace veřejné správy. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády, útvarem MV, který je garantem státní služby, a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce. Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny. Každý implementační plán tak obsahuje: - hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů, - harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností, - konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti, - rozpočet a zdroje financování, - postupy řízení a organizační strukturu implementace, - rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik, - postupy monitorování a hodnocení implementace. V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce. V horizontu stanoveném Strategickým rámcem rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 - 2020 budou vytvořeny procesní modely nejméně 60 agend. 1421193600 sekce veřejné správy a legislativy /odbor veřejné správy, dozoru a kontroly/ Ministerstvo vnitra 2015 2020 21 2015 21/2015 Tento Implementační plán pro strategický cíl 1 Modernizace veřejné správy byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014. Strategický rámec vychází z usnesení vlády ČR č. 153/2014, ze dne 12. března 2014, o Plánu nelegislativních úkolů vlády na zbývající část 1. pololetí 2014 a o Přehledu námětů pro Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. Pololetí 2014, v návaznosti na usnesení vlády ČR č. 924/ 2011, ze dne 14. prosince 2011, k Analýze aktuálního stavu veřejné správy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-k-ip-srvs.pdf 0 Specifický cíl Hlavní aktivita Specifická aktivita 1.1 Využití prvků procesního řízení a zavedení standardů vybraných agend 1.1.1 Inventarizace agend/činností 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.1.1 Zpracování inicializačních analýz pro agendy v RPP 1.1.1.2 Provedení prioritizace 1.1.2 Výběr agend k vypracování procesního popisu/modelu, tvorba modelu, zhodnocení přínosů a nákladů metody 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.2.1 Finalizace prioritizace (korekce se strategickými cíli gestora) 1.1.2.2 Vypracování procesních modelů 1.1.2.3 Návrh optimalizačních opatření 1.1.2.4 Realizace optimalizačních opatření 1.1.3 Standardizace vybraných agend 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.3.1 Výběr agend k zafixování podle standardu 1.1.3.2 Vytvoření standardu agendy 1.1.3.3 Legislativní změny – závaznost standardu 1.1.4 Návazné aktivity vedoucí k propojení s ostatními specifickými cíli 141 xvii 138 xvii 1995 1.1.4.1 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro systémy řízení kvality 1.1.4.2 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro hodnocení veřejné správy 1.1.4.3 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro financování veřejné správy 1.2 Snižování regulatorní zátěže 1.2.1 Zlepšení metodické podpory zpracovatelům RIA prostřednictvím zpracování a implementace komplementárních metodik k Obecným zásadám RIA k provádění hodnocení specifických dopadů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.1.1 Zpracování dílčích komplementárních metodik k hlavním Obecným zásadám RIA, a to k dílčím tématům zaměřeným na způsob provádění vyhodnocování specifických dopadů 1.2.1.2 Zpracování Metodiky pro měření celkových nákladů na plnění povinností vyplývajících z regulace 1.2.2 Zlepšení systémových nástrojů a metodické podpory zpracovatelů hodnocení dopadů regulace (RIA) prostřednictvím on-line platformy pro zlepšování kvality zpracovávaných RIA a výukových modelů v metodách RIA dle pokročilosti znalosti zpracovatelů v metodách RIA (e-learning) 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.2.1 Příprava a otestování e-learningového kurzu v metodách RIA s třemi variantami pokročilosti (základní, střední, pokročilá) 1.2.2.2 Příprava a spuštění webové platformy RIA pro prezentaci a sběr příkladů z ČR i zahraničí nejlepší praxe ve zpracování RIA 1.2.2.3 Vytvoření on-line platformy modelů/nástrojů pro hodnocení dopadů regulace: tzv. „Inventář modelů“ 1.2.3 Příprava a návrh opatření na prevenci nadbytečné regulační zátěže při transpozici evropských předpisů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.3.1 Příprava vzorových metodických pokynů do procesu RIA jako komplementární metodiky pro zpracovávání předběžných RIA vyhodnocujících potencionální dopady na ČR u připravovaných návrhů předpisů EU dle vzoru Transpozičního průvodce zpracovaného v podmínkách MPO 1.2.3.2 Otestování vzorové metodiky na pilotních projektech ve spolupráci s příslušnými gestory právních předpisů na úrovni EU 1.2.3.3 Dopracování vzorové metodiky a její implementace jako závazné metodiky v praxi 1.2.4 Analýza dobré praxe v oblasti zpracovávání dopadových studií v rámci zemí EU (případně OECD) &#8211; sdílení dobré praxe v RIA (formou workshopů či konferencí) a informací o zpracovávání RIA v zahraničí 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.4.1 Výběr a analýza vhodných příkladů dobré praxe zpracování RIA ze zahraničí 1.2.4.2 Identifikace a výběr možných postupů na příkladech ze zahraničí pro zpracování dosud chybějících dílčích metodik, např. metodik pro hodnocení dopadů na spotřebitele, využitelné po nutných úpravách v podmínkách ČR 1.2.4.3 Organizace vzdělávacích seminářů a konferencí 1.2.5 Návrhy opatření na zlepšení způsobu plánování přípravy nové regulace a včasné efektivní kontroly kvality RIA 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.5.1 Doporučení na způsob přípravy a definice strategických cílů vlády a jeho naplňování prostřednictvím přípravy programového prohlášení vlády se strategickými cíli vlády a Plánu legislativních prací sestaveného na základě Přehledů dopadů návrhu právních předpisů k naplňování těchto strategických cílů 1.2.5.2 Zvýšení podílů RIA zpracovávaných před zahájením tvorby paragrafové verze návrhu právní regulace (věcný záměr zákona) a včasné zapojení dotčených subjektů prostřednictvím konzultací do přípravy návrhů prostřednictvím databáze konzultujících organizací (DataKO) 1.2.5.3 Zlepšování efektivnosti procesu věcné i metodické kontroly zpracovávaných RIA prostřednictvím pověřené pracovní komise Legislativní rady vlády – Komise RIA 1.2.5.4 Návrh na zvýšení transparentnosti procesu přijímání pozměňovacích návrhů k vládním návrhům právních předpisů v parlamentu 1.2.6 Zpracování návrhu na zavedení mechanismu systematického pravidelného přezkumu účinnosti právních předpisů na základě ukazatelů zpracovaných v RIA; konsolidace a kodifikace právních předpisů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.6.1 Příprava a návrh ukazatelů pro nastavení systému pravidelného přezkumu účinnosti regulace v rámci provádění ex-ante RIA 1.2.6.2 Zvýšení dostupnosti konsolidovaných znění právních předpisů pro nejširší veřejnost 1.2.7 Realizace 60-ti opatření do 31. 12. 2015 &#8211; politika soudržnosti EU 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.7.1 Spolupráce MPO se zástupci orgánů státní správy při realizaci opatření tak, aby bylo odstraněno/redukováno 60 opatření 1.2.7.2 Příprava seznamu opatření na redukci zátěže z pohledu jejich možné podpory v rámci politiky soudržnosti EU v období 2014-2020 1.2.7.3 Zapojení zástupců podnikatelů v rámci pracovní skupiny &#8211; Expertní skupina pro snižování AZP (zaměření na cca 10 klíčových opatření zatěžujících podnikatele) 1.2.7.4 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2015) 1.2.7.5 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2016) 1.2.8 Přeměření administrativní zátěže podnikatelů 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.8.1 Ve spolupráci s vybranými orgány státní správy provede MPO přeměření AZP (obdobně jako v roce 2011) 1.2.8.2 Nastavení mechanismu pravidelného vyhodnocování 1.2.8.3 Provedení revize Metodiky měření a přeměřování AZP 1.2.8.4 Zvážení hlediska sledování jiných ukazatelů vypovídajících o kvalitě podnikatelského prostředí 1.2.8.5 Zvážit tvorbu databáze &#8211; jednotného sledování IP prostřednictvím elektronicky přístupné databáze vybraným resortům/uživatelům 1.2.8.6 Předložit vládě zprávu a doporučení s dalším postupem ve SAZP po roce 2016 1.2.9 Spolupráce se zahraničními partnery &#8211; EU, země Evropy iv. navržení systému tzv. zpětné vazby při negativním vývoji jednoho z měřených /hodnocených kritérií v rámci jednotlivých pilířů např. zhoršení hodnoty indikátorů, zhoršení pozice ČR 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.9.1 Analýza postupů ve SAZP u členských států EU a vybraných zemí Evropy 1.2.9.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření zátěže podnikatelů 1.2.10 Stanovení jasné gesce za centrální koordinaci agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.10.1 Stanovení centrálního koordinátora agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy na MV 1.2.10.2 Stanovení útvarů odpovědných za spolupráci s MV v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v rámci jednotlivých ústředních správních orgánů 1.2.11 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.11.1 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ČR 1.2.11.2 Analýza postupů v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ostatních zemích EU (ve spolupráci se zahraničními partnery) 1.2.11.3 Zpracování komparativní studie obdobných projektů úspěšně realizovaných v zahraničí (kvalitativních, kvantitativních, kombinovaných) 1.2.12.4 Vyhodnocení analýz a jejich promítnutí do dalšího postupu 1.2.12 Příprava a implementace specifických projektů zaměřených na snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.12.1 Vyhodnocení proveditelnosti postupů a projektů úspěšně realizovaných v zahraničí v podmínkách ČR, výběr vhodných postupů k realizaci (např. Časová cestovní mapa, Občan proti byrokracii, Životní situace, Zmapování, změření a snížení nejintenzivnější byrokratické zátěže dopadající na občany) 1.2.12.2 Příprava dílčích implementačních plánů vybraných postupů / projektů 1.2.12.3 Realizace vybraných postupů / projektů 1.2.13 Revize či rozpracování metodik měření administrativní zátěže občanů a veřejné správy 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.14.1 Vyhodnocení vhodnosti dosud zpracovaných metodik používaných pro měření administrativní zátěže podnikatelů, resp. specializované Metodiky měření administrativní zátěže s odchylkami pro občany (důraz na časovou náročnost), zpracované mezinárodním Pracovním týmem pro snižování administrativní zátěže občanů 1.2.14.2 Rozhodnutí o případném zpracování nové, komplexní metodiky pro měření administrativní zátěže občanů aplikovatelné v ČR 1.2.14.3 Příp. zpracování nové, komplexní metodiky pro měření administrativní zátěže občanů a ověření metodiky na vzorku 1.2.14 Revize stávající právní základny s cílem zjištění možnosti zjednodušení situace, snížení či odstranění regulatorní zátěže dopadající na občany a veřejnou správu 59 vi 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 51 vi 1.2.14.1 Vytipování konkrétních procesů a předpisů v gesci jednotlivých ústředních správních úřadů s vysokým potenciálem pro úplné zrušení regulatorní zátěže dopadající na jejich základě na občany a veřejnou správu 1.2.14.2 Analýza možností zjednodušení či zrušení stávající právní úpravy s cílem snížit regulatorní zátěž občanů a veřejné správy 1.2.14.3 Příprava a realizace souvisejících legislativních změn 1.3 Rozšíření metod kvality ve veřejné správě 1.3.1 Zpracování analýz stavu řízení kvality ve veřejné správě (jedním z výstupů analýz bude stanovení přínosů a nákladů, které bude předloženo k projednání Radě vlády pro veřejnou s právu) 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 1.3.1.1 Zpracování analýzy využívání metod kvality na úrovni ústřední státní správy 1.3.1.2 Zpracování analýzy využívání metod kvality na úrovni územních samosprávných celků 1.3.2 Metodika řízení kvality na rovni ústřední státní správy 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 1.3.2.1 Zpracování variant řešení metodiky zavádění řízení kvality 1.3.2.2 Příprava návrhu usnesení vlády k navržené metodice zavádění systému řízení kvality a jeho předložení ke schválení 1.3.2.3 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání v oblasti řízení kvality zaměstnanců ústřední státní správy 1.3.2.4 Pilotní aplikace metodiky zavádění systému řízení kvality 1.3.2.5 Implementace metodiky zavádění systému řízení kvality 1.3.3 Metodická podpora metod kvality na úrovni územních samosprávných celků 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 1.3.3.1 Zpracování variant řešení doporučených metodik řízení kvality pro územní samosprávné celky, zhodnocení z pohledu nákladů, přínosů a dopadů 1.3.3.2 Vypracování metodického doporučení k zavádění/ rozvoji metod řízení kvality pro územní samosprávné celky 1.3.3.3 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání zaměstnanců ÚSC v oblasti řízení kvality 1.3.3.4 Implementace metod kvality v organizacích územní samosprávy 1.3.3.5 Realizace vzdělávání (ÚSC) 1.3.3.6 Přenášení dobré praxe, propagace metod kvality 1.3.4 Strategické řízení a plánování ve veřejné správě 141 xvii 68 vii 138 xvii 1995 1991 1.3.4.1 Implementace metodických nástrojů strategické práce (Metodika přípravy veřejných strategií apod.) 1.3.4.2 Rozvoj technických nástrojů strategické práce (Databáze strategií apod.) 1.3.4.3 Další nástroje pro rozvoj strategické práce 1.3.4.4 Metodická podpora, vzdělávání a další činnosti zkvalitňující strategickou práci 1.3.4.5 Podpora pořízení dokumentů územního rozvoje 1.4 Zavedení systému hodnocení veřejné správy 1.4.1 Stanovení jasné gesce za měření (včetně sběru dat) a hodnocení výkonu veřejné správy 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.1.1 Stanovení gestora za celkové měření (včetně sběru dat) a vyhodnocení výkonu veřejné správy 1.4.1.2 Stanovení orgánů veřejné moci, které budou podléhat hodnocení veřejné moci, včetně stanovení útvaru odpovědného za dodání dat v rámci hierarchie jednotlivých orgánů veřejné moci 1.4.2 Zpracování analýzy hodnocení a měření výkonu veřejné správy 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.2.1 Zhodnocení současného stavu měření a hodnocení veřejné správy v ČR 1.4.2.2 Zhodnocení systémů měření a hodnocení výkonu VS, používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU 1.4.2.3 Zpracování analýzy 1.4.3 Nastavení systému hodnocení a měření 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.3.1 Navržení řešení k měření a hodnocení výkonu veřejné správy na základě provedené analýzy 1.4.3.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření 1.4.3.3 Zhodnocení a posouzení potřeby legislativního zpracování vybraného řešení 1.4.3.4 Rozhodnutí o způsobu financování navrženého řešení 1.4.4 Navržení způsobu implementace navrženého řešení 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.4.1 Případná příprava legislativního předpisu 1.4.4.2 Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému systému hodnocení VS (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení 1.4.4.3 Tvorba metodik k vybranému řešení 1.4.5 Implementace navrženého řešení 141 xvii 138 xvii 1995 1.4.5.1 Sběr dat dle stanovených milníků 1.4.5.2 Každoroční zpracování „výročních zpráv o stavu veřejné správy za kalendářní rok“ 1.4.5.3 Předložení Výroční zprávy vládě ke schválení 1.4.5.4 Provedení hodnocení dopadů, nákladů a přínosů ex post po dvou letech fungování systému měření a hodnocení výkonu veřejné správy 263169 Koncepce ochrany přírody a krajiny Libereckého kraje 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace_kopk_2014.pdf KOPK LK 2014 koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-libereckeho-kraje Expertní plán 104 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 106 xii 110 xii 107 xii 1995 1992 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument KOPK LK 2014 analyzuje stav přírodního a krajinného prostředí, identifikuje hlavní ohrožující faktory a formuluje dlouhodobé cíle v ochraně přírody a krajiny a stanoví opatření, nezbytná k dosažení stanovených cílů. Hlavním cílem koncepce je vytvořit rámec pro výkon státní správy v oblasti ochrany přírody a krajiny v LK. Dále by měla také sloužit jako zdroj informací o problematice ochrany přírody a krajiny pro zastupitele krajského a obecních zastupitelstev, pracovníky krajského a obecních úřadů, odbornou a laickou veřejnost a pro učitele, žáky a studenty při ekologické výchově. Dokument se dělí do 3 základních částí: 1. Východiska aktualizace KOPK LK 2. Aktualizace návrhové části 3. SWOT analýza ochrany přírody a krajiny LK Aktualizace analytické části je uvedena v samostatné příloze. Prostřednictvím programů EU (OP Životní prostředí, OP Rybářství, Program rozvoje venkova, Life +), Ministerstva životního prostředí (Národní programy, Program péče o krajinu, Grantová řízení pro nevládní a neziskové organizace, Program obnovy přirozených funkcí krajiny) a Ministerstva zemědělství. Za realizaci odpovídá Odbor životního prostředí a zemědělství. 1398124800 Liberecký kraj - Odbor životního prostředí a zemědělství 2004 2020 2014 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 155/14/ZK Hlavním východiskem pro tvorbu aktualizované koncepce byly dokumenty na evropské a národní úrovni, které stanovují strategické cíle EU a ČR pro období do roku 2020. Např. strategie Evropa 2020, Státní program ochrany přírody a krajiny České republiky (usn. č. 1497 ze dne 30. 11. 2009). https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_155_14_zk.pdf 0 Obecný cíl Dílčí cíl Opatření 1 Krajina 1.1 Analýza ekologických sítí, jejich jádrových území a konektivity, cílené doplňování chybějících článků ekologických sítí v krajině 106 xii 1992 - Provádět analýzu ekologických sítí a migrační prostupnosti na území Libereckého kraje - Zachování či zlepšení funkce ekologických sítí na území Libereckého kraje - Podporovat a iniciovat aktivity, které směřují k prohloubení znalostí o významu mimolesní zeleně a o správné péči o dřeviny - Posílit finanční prostředky na údržbu skladebných částí ÚSES v dotačních nástrojích kraje - Podporovat doplňování nefunkčních částí ÚSES - Podporovat budování drobných ekostabilizačních prvků v krajině a prvků zvyšujících biodiverzitu území (tůně, remízy, úkryty pro živočichy) - Uplatňovat jako výběrové kritérium při rozhodování o udělení podpor v lesním a vodním hospodářství a v zemědělství doplňování nefunkčních částí ÚSES a výsadby zeleně jako interakčních prvků - Udržovat a doplňovat označení hranic registrovaných významných krajinných prvků v terénu - Podporovat zachování geologických fenoménů krajiny, zajištění skalních masivů, stabilizace skal 1.2 Udržení a zvyšování přírodní a estetické hodnoty krajiny 106 xii 1992 - Podporovat ošetřování a dosadby krajinotvorné mimolesní zeleně (výsadby a ošetřování aleji, významných a památných stromů, zakládání mimolesní zeleně v otevřené krajině) - Podporovat údržbu a rekonstrukce drobných architektonických prvků a historické cestní sítě v krajině vytvořením vhodných grantových příležitostí (křížky, boží muka, sochy, památníky, studánky, studně, prameny, napáječky, pítka, lavičky, lávky, cesty atd.) 1.3 Udržet rozvoj využívání krajiny v udržitelných mezích 106 xii 1992 - Využívat všechny možnosti územního plánování k vyloučení budoucích možných střetů ochrany přírody a krajiny a investičních záměrů 1.4 Zvýšit gramotnost v oblasti ochrany přírody a krajiny 106 xii 1992 - Zvyšovat informovanost o dotačních titulech v ochraně přírody a krajiny u veřejnosti, ve státní správě a samosprávě - Podporovat osvětovou činnost v oblasti ochrany přírody a krajiny s důrazem na jednoduchou dostupnost informací z této oblasti 2 Lesní ekosystémy 2.1 Zvýšit druhovou rozmanitost lesních porostů směrem k přirozené druhové skladbě, zvýšit strukturálnírozrůzněnost lesa a podíl přirozené obnovy druhově a geneticky vhodných porostů a posílitmimoprodukční funkce lesních ekosystémů 107 xii 1992 - Podporovat víceetážovou strukturu porostu a smíšenou dřevinnou skladbu s ohledem na místní stanovištní podmínky - Snížit stavy spárkaté zvěře na únosnou míru, zlepšit výkon státní správy v oblasti snižování škod způsobených zvěří - Podpořit rychlý přechod na přírodě blízké hospodaření v lesích v horských oblastech, na vlhkých stanovištích a v CHÚ 2.2 V lesích v majetku státu zvýšit podíl geograficky původních druhů melioračních a zpevňujících dřevin (listnáče a jedle) na nejméně 27% v roce 2020 107 xii 1992 - Snížit podíl geografi cky nepůvodních druhů dřevin při obnově lesa ve prospěch domácích druhů s důrazem na místní genetické zdroje 2.3 Zvyšovat podíl stromů prošlých přirozených vývojem stárnutí a tlejícího dřeva pro zachování biodiverzity a podpory přirozeného cyklu živin 107 xii 1992 - Zvyšovat podíl doupných stromů v lesních porostech - Podporovat ponechávání starých a vzácných a ohrožených druhů stromů a keřového patra přes obmýtí porostu - Ponechávat na místě významné množství těžebních zbytků, aby mohla být zajištěna přirozená bilance živin a podpořena biodiverzita 3 Vodní a mokřadní ekosystémy 3.1 Obnovovat přirozenou dynamiku vodních toků a jejich niv 110 xii 1992 - Koncepční řešení přírodě blízkých protipovodňových opatření na území Libereckého kraje (revitalizace vodních toků, slepých ramen, obnovy břehových porostů) - Obnovovat migrační prostupnost pro vodní živočichy včetně zhodnocení potřebnosti stávajících vzdouvacích objektů, odstraňovat migrační překážky v tocích - Vytvořit zásady péče o břehové porosty a jejich obnovy - Při obnovách toků po povodních minimalizovat technická opatření, upřednostňovat přírodě blízké stabilizace břehů 3.2 Zachovávat a zvyšovat biologickou rozmanitost a ekologické funkce vodních a mokřadních ekosystémů 106 xii 107 xii 1992 - Podporovat ochranářský management mokřadů regionálního a národního významu - Provádět monitoring a hodnocení ekologického stavu mokřadů mezinárodního významu - Určit mokřadní lokality vyžadující obnovu a posílit dotační tituly pro revitalizaci a obnovu těchto mokřadů - Provádět revitalizace obnovy a opravy rybníků a dalších vodních ploch významých pro biodiverzitu krajiny 4 Horské ekosystémy 4.1 Zamezit dalšímu úbytku biologických a kulturně historických fenoménů horské krajiny, a to zejména v souvislosti s nepřiměřeně vysokou antropogenní zátěží 106 xii 107 xii 1992 - Podporovat zachování horských suťových lesů, horských vrchovišť a rašelinišť, jeřábových smrčin pod horní hranicí lesa a ochranných lesů na prudkých svazích v horských oblastech - Podporovat samovolný vývoj horských ekosystémů či přírodě blízké hospodaření v okrajových částech horských území s důrazem na mimoprodukční funkce lesa, respektovat genetické a ekologické vlastnosti přípravných a cílových dřevin 4.2 Najít optimální vztah mezi využíváním horských ekosystémů k turismu a zachováním jejich přirozených funkcí 106 xii 1992 - Vytvořit moderní koncept trvale udržitelného turismu v horských oblastech Libereckého kraje - Podporovat ekologický turismus, který je maximálně ohleduplný k ochraně přírody a krajiny a zároveň udržuje prosperitu, sociální a kulturní hodnoty místních obyvatel (princip trvale udržitelného turismu) 5 Agroekosystémy 5.1 Omezení dalšího snižování výměry zemědělské půdy 104 xii 1992 - Zajistit vyšší informovanost obcí, vlastníků, NNO a veřejnosti o následcích záboru zemědělské půdy v důsledku nepřiměřené suburbanizace volné krajiny - Důsledně využívat ÚP jako nástroj k zamezení nepřiměřené suburbanizace krajiny (i vně ZCHÚ a ÚSES) 5.2 Ekologicky orientované formy zemědělského hospodaření, které pomáhají udržovat tradiční ráz venkova, vedou k podpoře ekologické stability krajiny a biodiverzity; vyrábějí kvalitní a nutričně bohaté potraviny, ochraňují půdu před vodní a větrnou erozí a ochraňují vodní zdroje 104 xii 1992 - Zvažovat rizika nového využívání zemědělských půd (pěstování energetických plodin, trvalé zalesňování v rámci agroenvironmentálních opatření, apod.) - Zvyšovat informovanost obcí, vlastníků, NNO a veřejnosti o přínosech ekologických forem hospodaření - Implementovat výstupy Programu ochrany půdy Libereckého kraje - Podporovat ekologické formy zemědělství s ohledem na místní tradiční způsoby hospodaření 6 Travinné ekosystémy 6.1 Zvýšit rozlohu ekologicky stabilních lučních porostů 107 xii 1992 - Podporovat přírodě blízké formy hospodaření na druhově a strukturně pestrých travních porostech - Podporovat obnovu péče o hodnotné, doposud ladem ležící pozemky omezením křovin a následným kosením či pastvou 7 Ochrana hodnotných území 7.1 Zachovat v dobrém stavu reprezentativní zastoupení nejcennějších částí přírody a krajiny 106 xii 1992 - Dosáhnout zajištění ochrany hodnotných částí bývalých vojenských výcvikových prostorů Ralsko a Chlum. Za tím účelem iniciovat jednání s Ministerstvem obrany, případně též iniciovat legislativní změny - Podporovat průběžnou obnovu inventarizačních průzkumů zvláště chráněných území a dalších biologicky cenných území - Zajišťovat monitoring účinnosti ochranných opatření a aktivní péče (ochranářského managementu) o zvláště chráněná území - Podporovat rozvoj dlouhodobé péče o přírodovědecky a esteticky cenná území mimo ZCHÚ za účasti veřejnosti (prostřednictvím pozemkových spolků, NNO, obcí, vlastníků půdy) - Zajistit možnost ochrany drobných území s vysokou lokální biodiverzitou 7.2 Zvyšovat podíl cenných částí přírody chráněných prostřednictvím dobrovolných nástrojů ochrany přírody 106 xii 1992 8 Ochrana druhů 8.1 Zajistit vysokou úroveň znalostí o významných biotopech a chráněných a ohrožených druzích rostlin a živočichů 107 xii 1992 - Podporovat biologické průzkumy zaměřené na jednotlivé taxonomické skupiny, zejména dosud málo probádané - Doplňovat aktuálně komentované seznamy zvláště chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů 8.2 Vytváření příznivých podmínek pro existenci chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů 106 xii 107 xii 1992 - Podporovat péči o biotopy ohrožených druhů v ZCHÚ i mimo ZCHÚ - Podporovat mapování výskytu a likvidaci nebezpečných invazních druhů - Provádět osvětu vlastníků a investorů, veřejné správy v ochraně zvláště chráněných a ohrožených druhů rostlin a živočichů - Vytvářet vhodné nové biotopy pro zvláště chráněné a ohrožené druhy rostlin a živočichů - Respektovat biotopy zvláště chráněných druhů při územně plánovací činnosti 9 Legislativní nástroje 9.1 Sjednotit výkon státní správy v ochraně přírody a krajiny a posílit odbornost orgánů ochrany přírody akrajiny 106 xii 1992 10 Ekonomické nástroje 10.1 Účelně uplatňované ekonomické nástroje přispívají k naplňování cílů ochrany přírody a krajiny 106 xii 1992 11 Odborné informační nástroje 11.1 Vysoká efektivita ochrany přírody a krajiny, zejména v oblasti výkonu státní správy a uplatňování ekonomických nástrojů pomocí aktuálních, ověřených a vhodným způsobem zpracovaných údajů o stavu, změnách a trendech složek přírody a krajiny Libereckém kraji 106 xii 1992 - Podporovat vzájemnou výměnu a poskytování aktuálních i historických nálezových dat o jednotlivých taxonech rostlin a živočichů mezi orgány ochrany přírody a krajiny, úřady územního plánování, veřejných odborných a vědeckých institucích a správci státního majetku - Vytvořit informační systém ochrany přírody a krajiny a zajistit aktivní šíření informací o ochraně přírody a krajiny 12 Spolupráce s odbornými organizacemi a institucemi 12.1 Kvalitní spolupráce mezi odbornými organizacemi a institucemi zabývajícími se ochranou přírody a krajiny a Libereckým krajem 106 xii 1992 - Podpořit propojení informačních systémů odborných organizací a institucí v ochraně přírody (AOPK, NP, CHKO, muzea, výzkumné instituce, kraje) - Podpora spolupráce s odborníky z řad NNO 13 Práce s veřejností 13.1 Zvyšovat povědomí o ochraně přírody a krajiny na území Libereckého kraje, o moderních principech ochrany přírody a krajiny a aktivně zapojovat veřejnost do podpory ochrany přírody a krajiny 106 xii 1992 - Podporovat a iniciovat aktivity, které směřují k prohloubení znalostí o živé i neživé přírodě na území kraje ve formě návštěvnických center, středisek ekologické výchovy, naučných stezek, informačních panelů a dalších - Vhodným způsobem zajišťovat informovanost široké veřejnosti, jakož i profesních skupin o významu a možnostech ochrany genofondu a zachování místně původních (geneticky specifických) populací - Uskutečňovat tematické propagační kampaně s využitím reklamních prostředků a médií se zaměřením na zvýšení povědomí principů ochrany přírody či vybrané oblasti ochrany přírody (monitorování, záchranné programy, státní správa, finanční nástroje aj.) - Pořádat akce pro veřejnost včetně environmentálních vzdělávacích, výchovných, osvětových a poradenských programů, exkurzí s průvodcem a dále také výstav, seminářů, přednášek apod. - Vydávat tematické publikace a tiskoviny - Podporovat údržbu turistických cest a stezek a drobné návštěvnické infrastruktury 13.2 Zapojit do realizace praktických opatření v oblasti ochrany přírody a krajiny veřejnost a nevládní organizace 106 xii 1992 - Vytvořit podmínky pro maximální zapojení vlastníků, veřejnosti a NNO do ochrany přírody a krajiny - Vytvořit vhodné podmínky pro spolupráci NNO při ochranářském managementu 14 Dobře hodnocená činnost ochrany přírody v Libereckém kraji z pohledu laické i odborné veřejnosti 14.1 Aktivní spolupráce se sdělovacími prostředky 144 xvii 1995 - Poskytovat médiím odborné, kvalifikované a zajímavé informace o naší přírodě a její ochraně, informace o ochraně přírody v celoevropském kontextu a soustavě Natura 2000, ukázky aktivní péče o přírodu, aktuální zajímavosti z praktické ochrany přírody a tiskové zprávy 14.2 Zlepšování povědomosti veřejnosti o stavu přírody a krajiny v Libereckém kraji 106 xii 1992 - Rozšiřovat a zdokonalovat webové prezentace odboru životního prostředí a zemědělství - Pokračovat ve vlastní vzdělávací činnosti a pomocí vhodných grantů podporovat a koordinovat vydávání informačních publikací z oblasti ochrany přírody a krajiny 15 Odborné informační nástroje 15.1 Vysoká efektivita ochrany přírody a krajiny, zejména v oblasti výkonu státní správy a uplatňování ekonomických nástrojů pomocí aktuálních, ověřených a vhodným způsobem zpracovaných údajů o stavu, změnách a trendech složek přírody a krajiny Libereckém kraji 106 xii 1992 - Podporovat vzájemnou výměnu a poskytování aktuálních i historických nálezových dat o jednotlivých taxonech rostlin a živočichů mezi orgány ochrany přírody a krajiny, úřady územního plánování, veřejných odborných a vědeckých institucích a správci státního majetku 16 Partnerství a spolupráce NNO a krajské samosprávy Libereckého kraje umožňuje realizaci kvalitních projektů v oblasti ochrany přírody a krajiny 16.1 Spolupráce při řešení konkrétních opatření v oblasti ochrany přírody, přípravy a realizace projektů 106 xii 107 xii 1992 - Společná realizace projektů na zlepšení přírodního prostředí - Vytvoření pravidel pro spolufinancování projektů nevládních neziskových organizací přímo zaměřených na zlepšení životního prostředí se zohledněním aktuálních potřeb Libereckého kraje v oblasti ochrany přírody a krajiny 17 Městské prostředí 17.1 Zvyšovat kvalitu života v sídlech vyšším uplatňováním přírodních nebo přírodě blízkých prvků do struktury sídel - Důsledně vyžadovat a kontrolovat provádění náhradních výsadeb za pokácené dřeviny - Vymezovat v rámci územního plánování dostatečné plochy pro zachování a zakládání přírodních a přírodě blízkých prvků v sídlech, jejich propojování a návaznost na příměstskou krajinu, včetně jejich využití pro pěší a cyklisty - V sídlech podporovat péči o dřeviny, zelené plochy a zakládání nových parků - Respektovat lokality výskytu zvláště chráněných druhů rostlin a živočichů a poskytovat jim dostatečný prostor k rozvoji - Zachovat minimálně stávající míru migrační propustnosti sídel a jejich aglomerací, zejména v místech postupného kontaktu jednotlivých sídel 263170 Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2022–2027 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-hmp-pro-oblast-integrace-cizincu-2022-2027.pdf KIC HMP 2022-2027 koncepce-hl-m-prahy-pro-oblast-integrace-cizincu-2022-2027 Expertní plán 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 138 xvii 139 xvii 72 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 1995 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 0 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2022–2027 je hlavním koncepčním dokumentem hl. m. Prahy v oblasti integrace cizinců do společnosti. Dokument navazuje na dva předešlé dokumenty z let 2014 a 2018. Na jeho tvorbě se podílelo 70 zástupců Magistrátu hl. m. Prahy, městských částí, státních organizací, neziskových organizací a migrantů. Koncepce shrnuje historii i současný stav a kontext související s cizinci žijícími v Praze. Zároveň dokument obsahuje soubor návrhů pro oblast integrace cizinců na území hlavního města Prahy do budoucích let. V důsledku tak koncepce navrhuje, jakým směrem by měla pražská integrační politika v budoucích letech směřovat, aby se Praha rozvíjela jako dynamická a moderní metropole. Návrhová část jmenuje pět základních priorit hl. m. Prahy a navazující cíle a opatření. Hlavní priority: 1. Institucionální zázemí a infrastruktura; 2. Mnohostranná spolupráce; 3. Služby pro cizince; 4. Vzdělávání; 5. Soužití Pražská koncepce je vypracována s platností pro období 2022–2027. Konkrétní kroky pro realizaci priorit stanovených Koncepcí jsou každoročně rozpracovány v akčních plánech. Každé z doporučení obsahuje i výčet aktérů, kteří by se měli na jejich realizaci podílet. 1643241600 Odbor kultury a cestovního ruchu Magistrátu hl. m. Prahy – Oddělení národnostních menšin a cizinců 2022 2027 2022 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 33/12 ze dne 27.1.2022 Strategie migrační politiky ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_usneseni_c.33_12_verze_1.1.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření 263046 1.A Integrace cizinců jako průřezová agenda 1.A.1 Posílení administrativních kapacit oddělení NMC k rozvoji integrace cizinců jako průřezové agendy politik HMP 138 xvii 139 xvii 69 viii 1995 74 viii A.1.I Zajistit posílení administrativních kapacit odd. NMC za účelem zajištění efektivního naplňování cílů a opatření stanovených strategickými dokumenty HMP pro oblast integrace cizinců. 1.A.2 Reflexe situace cizinců a potřeb organizací HMP a MČ, jež s cizinci pracují, ve strategických dokumentech HMP 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1.A.2.I Vyhodnocovat zahrnutí cílové skupiny cizinců ve strategických dokumentech HMP/MČ a reflektovat ve stávajících či nově vzniklých strategických dokumentech HMP/MČ dlouhodobé zájmy a potřeby HMP/MČ ve vztahu k migrantské populaci. 1.A.3 Spolupráce oddělení NMC s odbory MHMP a organizacemi HMP významnými z hlediska populace migrantů v HMP 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1.A.3.I Zvyšovat informovanost a administrativní kapacity odborů MHMP a organizací HMP především v oblasti vzdělávání, sociálních služeb, kultury, volného času a zdravotnictví. 1.A.4 Komise RHMP pro oblast integrace cizinců jako partner oddělení NMC ve strategickém rozvoji integrační politiky a jejího souladu s dalšími strategiemi HMP 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1.A.4.I Posílit informovanost Rady HMP, relevantních Komisí RHMP a Výborů ZHMP o aktuální situaci vztahující se k cizinecké populaci v HMP a potřebám strategického rozvoje relevantních politik HMP. 1.A.4.II Realizovat pravidelná jednání Komise IC a její zapojování do systémového rozvoje integrační politiky na území HMP. 1.B Financování oblasti integrace cizinců 1.B.5 Financování aktivit HMP k zajištění efektivního naplňování priorit integrační politiky HMP 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1.B.5.I Zajistit alokaci finančních prostředků nezbytných pro efektivní realizaci vlastních aktivit HMP vyplývajících z Akčního plánu Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců. 1.B.5.II Realizovat vlastní projekty či participovat na projektech s podporou z externích finančních zdrojů z národní či nadnárodní úrovně. 1.B.6 Financování projektů zaměřených na práci s cizinci prostřednictvím Programových dotací HMP 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1.B.6.I Zajistit pravidelné vyhlášení dotačního Programu HMP zacíleného specificky na podporu projektů MČ, NNO a dalších relevantních aktérů v oblasti integrace cizinců. 1.B.6.II Podporovat projekty zaměřené na práci s cizinci i u organizací nepracujících přímo v oblasti integrace cizinců prostřednictvím relevantních dotačních Programů HMP. 1.B.6.III Zajistit vzájemnou komplementaritu dotačních Programů HMP dle aktuální situace a potřeb cílových skupin v dané oblasti. 1.B.7 Financování Integračního centra Praha (ICP) jako klíčového partnera HMP v oblasti integrace cizinců 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1.B.7.I Zajistit finanční podporu ICP z rozpočtu HMP za účelem zajištění provozu organizace a stabilního poskytování služeb cizincům na území HMP a za účelem financování dalších projektů ICP – např. interkulturní práce ve veřejných institucích. 1.B.7.II Zajistit finanční podporu ICP prostřednictvím dotace na spolufinancování projektů ICP podpořených z externích zdrojů z národní či mezinárodní úrovně. 1.B.8 Financování MČ či NNO v situaci vyžadující intervenci HMP v rámci konkrétní oblasti / cílové skupiny cizinců 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1.B.8.I Podpořit projekt MČ či NNO prostřednictvím individuální dotace v případě, že bude aktuální situace v dané lokalitě či z hlediska potřeby cílových skupin vyžadovat intervenci HMP. 1.C Integrační politika založená na datech a vyhodnocování dopadů 1.C.9 Systematická tvorba a sběr dat za účelem vyhodnocení politik a opatření HMP vztahujících se k cílovým skupinám integrace 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1.C.9.I Nastavit systém sběru a zpracování dostupných dat (včetně administrativních) a vyhodnocení dopadů politik a opatření HMP primárně s ohledem na realizaci Akčního plánu Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců a nastavení dotačních programů HMP. 1.C.9.II Zopakovat Analýzu postavení migrantů a migrantek na území HMP a realizovat další výzkumné činnosti cílené na specifické oblasti vztahující se k cílovým skupinám integrace cizinců (migranti, majorita, odborná veřejnost). 1.C.10 Informovanost systémových aktérů integrace cizinců o potřebách HMP plynoucích z vyhodnocení opatření veřejných politik 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 1.C.10.I Informovat systémové aktéry integrace migrantů nejen na úrovni HMP o výsledcích analytických, evaluačních či monitorovacích aktivit HMP s ohledem na potřeby HMP vztahující se k cílovým skupinám integrace cizinců. 2.A Spolupráce aktérů v oblasti integrace cizinců 2.A.11 Rozvoj systematické spolupráce stávajících aktérů integrace a zapojování dalších aktérů významných z hlediska integrace 144 xvii 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 2.A.11.I Podpora pravidelné a dlouhodobé realizace poradních platforem (RPP, PPMČ, PPOŠ) k zajištění propojení a koordinace mezi aktéry integrace cizinců na místní úrovni. 2.A.11.II Aktivní oslovení nových relevantních aktérů a jejich zapojení do poradních platforem a dalších aktivit k podpoře síťování, vzájemné informovanosti a předávání zkušeností (např. městské organizace, výzkumná a zdravotnická sféra, zaměstnavatelé). 2.A.11.III Podpora realizace dalších aktivit k vzájemné informovanosti a předávání zkušeností aktérů v oblasti integrace cizinců (např. platformy, kulaté stoly, konference). 2.A.11.IV Rozvoj partnerství a aktivní spolupráce s dalšími českými i evropskými městy v oblasti integrace cizinců. 2.A.12 Systematické zapojení cizinců do procesů tvorby a implementace integrační politiky HMP 144 xvii 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 2.A.12.I Aktivní oslovení nových aktérů z řad cizinců (migrantské spolky, aktivní občané) a jejich zapojení do poradních platforem a dalších aktivit k podpoře vzájemné informovanosti a předávání zkušeností. 2.A.12.II Rozvoj systematického zapojení cizinců do struktur HMP v oblasti integrace cizinců, zejména v Komisi Rady hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců. 2.B Integrace cizinců na lokální úrovni 2.B.13 Ukotvení a další rozvoj agendy integrace cizinců na úřadech městských částí 138 xvii 139 xvii 69 viii 1995 74 viii 2.B.13.I Podpora realizace analýz situace migrantů na lokální úrovni za účelem správného nastavení opatření. 2.B.13.II Podpora realizace integračních aktivit pro cizince i majoritu ze strany MČ v oblasti integrace cizinců na lokální úrovni. 2.B.13.III Posílení informování cizinců o fungování místní samosprávy a životě na MČ ze strany ÚMČ (web, letáky v budově úřadu). 2.B.13.IV Podpora zvyšování personálních kapacit relevantních odborů na ÚMČ pro práci s agendou integrace cizinců, včetně začleňování interkulturních pracovníků do struktur ÚMČ. 2.B.13.V Podpora začleňování agendy integrace cizinců jako průřezového tématu napříč relevantními odbory na ÚMČ. 2.B.14 Meziodborová spolupráce na ÚMČ a spolupráce mezi ÚMČ v Praze 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 2.B.14.I Podpora meziodborové spolupráce na ÚMČ v oblasti integrace cizinců (např. pracovní skupiny „cizinci“, spolupráce na komunitním plánování). 2.B.14.II Posilování spolupráce mezi správními obvody a městskými částmi, a to především v oblasti informovanosti o oblasti integrace cizinců, monitoringu CS a možnostech společných aktivit. 2.B.14.III Posilování spolupráce mezi ÚMČ a vytváření příležitostí pro síťování a předávání zkušeností (např. pracovní skupiny, spolupráce na analýzách). 3.A Dostupné sociální a návazné služby 3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům 139 xvii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 74 viii 3.A.15.II Analýza dostupnosti a využívání sociálních a návazných služeb pro cizince; mapování existujících služeb, jejich dostupnosti včetně jejich vzájemné provázanosti, identifikace chybějících služeb nebo neexistující spolupráce či návaznosti. 3.A.15.III Monitoring poskytování sociálních a návazných služeb – nastavení a využívání kontinuálního monitoringu dostupnosti a využívání sociálních a návazných služeb pro cizince. Evaluace poskytovaných sociálních a návazných služeb. Odborné zhodnocení kvality poskytovaných návazných služeb. 3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii 3.A.16.I Podpora poskytování služeb interkulturních pracovníků/komunitních tlumočníků v dostatečné kapacitě a podpora zřizování pozic interkulturních pracovníků v organizacích. 3.A.16.II Podpora poskytování terénních a komunitních služeb pro cizince. 3.A.17 Informování o službách 138 xvii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1995 74 viii 3.A.17.I Informování cizinců o sociálních a návazných službách poskytovaných na území HMP prostřednictvím stávajících i nově rozvinutých informačních kanálů. 3.A.17.II Informování cizinců o kurzech sociokulturních dovedností, adaptačně integračních kurzech a o institucionální podpoře integrace cizinců. 3.A.17.III Systematická propagace návazných služeb v rámci sociální práce, ve veřejné správě a v dalších relevantních institucích (úřady, policie, zdravotnická zařízení, školská zařízení). 3.B Interkulturní otevřenost veřejné správy a institucí 3.B.18 Podpora interkulturní otevřenosti veřejné správy a institucí 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 3.B.18.I Posilování základních znalostí v oblasti integrace cizinců a specifik práce s cizinci a zvyšování interkulturních kompetencí u pracovníků veřejné správy a dalších institucí (např. knihovny, muzea, divadla a další kulturní instituce, úřady městských částí, zdravotnická zařízení, městská policie). 3.B.18.II Tvorba a distribuce praktických nástrojů (např. příruček, informačních materiálů) pro pracovníky veřejné správy a veřejných institucí (např. knihovny, muzea, divadla a další kulturní instituce, úřady městských částí, městská policie, zdravotnická zařízení) a mapování již existujících nástrojů. 3.B.18.III Metodická podpora rozvoje interkulturní otevřenosti veřejné správy a veřejných institucí (např. úřady městských částí, knihovny, kulturní instituce, komunitní centra). 3.C Kompetentní pracovníci, provázané a kvalitní služby 3.C.19 Zvyšování interkulturních a odborných kompetencí pracovníků služeb 141 xvii 69 viii 1995 74 viii 3.C.19.I Zvyšování kompetencí profesionálů v sociálních službách v oblasti práce s cizinci. 3.C.19.II Zvyšování odborných kompetencí interkulturních pracovníků a komunitních tlumočníků, terénních a komunitních pracovníků, odborných pracovníků dalších služeb. 3.C.20 Metodická podpora kvality a interdisciplinární spolupráce služeb 141 xvii 69 viii 1995 74 viii 3.C.20.I Metodická, organizační a finanční podpora organizací při rozvoji nových služeb a programů. 3.C.20.II Podpora interdisciplinární spolupráce při poskytování služeb a metodického nastavení návaznosti jednotlivých služeb. 3.C.20.III Podpora implementace návazných služeb ve vybraných zařízeních. 3.C.20.IV Podpora pravidelných konzultací a rozvoje spolupráce poskytovatelů sociálních služeb z řad příspěvkových organizací HMP a MČ i NNO s představiteli HMP a MČ. Vytváření ad-hoc platforem. 4.A Vzdělávání dětí a žáků s OMJ 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory 70 viii 59 vi 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi 4.A.21.I Rozvoj podpory dětí v MŠ po celou dobu jejich docházky s cílem snížit jazykové bariéry před nástupem na ZŠ a zvýšit adaptaci na české školní prostředí i systém výuky se zvláštním důrazem na zvládnutí jejich přechodu na ZŠ. 4.A.21.II Podpora intenzivní jazykové přípravy žáků s OMJ na ZŠ, včetně žáků s nulovou znalostí jazyka: zajištění jazykové podpory a vytvoření rámce s diferenciací tří úrovní potřebnosti podpory, koordinace, sdílení informací a monitoring. 4.A.21.III Intenzivnější zajištění odpoledních kurzů ČDJ a doučování dalších předmětů v průběhu školního roku i prázdnin dle potřeby žáků s OMJ (intenzivní třídy, podpora doučování). 4.A.21.IV Nastavení podpory jazykové přípravy žáků s OMJ při přechodu/vstupu na střední školu a v průběhu studia na střední škole (podpora výuky ČDJ na jazykové škole). 4.A.22 Neformální vzdělávání dětí 70 viii 69 viii 74 viii 185 xxi 1996 4.A.22.I Odstranění bariér v oblasti neformálního vzdělávání (volnočasové aktivity) dětí a žáků s OMJ, podpora atraktivních forem aktivit a motivace dětí a žáků s OMJ k zapojení do volnočasových aktivit. 4.A.23 Vzájemná spolupráce a komunikace mezi školou a rodinou 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 4.A.23.I Zacílení podpory MČ v oblasti využívání existujících nástrojů podporujících komunikaci mezi školou, rodiči i dětmi/žáky s OMJ a vyšší informovanosti uvnitř vícejazyčných komunit prostřednictvím dotačního programu HMP. 4.A.24 Kontinuální metodická podpora, podpora systémové koordinace a koncepce 138 xvii 139 xvii 69 viii 1995 74 viii 4.A.24.I Posílení koordinačního zajištění agendy vzdělávání dětí a žáků s OMJ na úrovni odboru školství a mládeže MHMP a na úrovni MČ, zlepšení meziodborové spolupráce nejen v rámci MHMP a kontinuity vzdělávání dětí a žáků s OMJ. 4.A.24.II Metodická podpora zřizovatelům škol a školských zařízení, jejich odborné vzdělávání a vedení k zajištění kvalitnějšího vzdělávání dětí a žáků s OMJ, podpora komunikace mezi školami a jejich zřizovateli a podpora MČ v jejich koordinační roli. 4.A.24.III Průběžné získávání aktuálních dat o stavu vzdělávání dětí a žáků s OMJ na pražských školách, jejich zpřístupnění relevantním aktérům a zohlednění při tvorbě opatření. 4.B Vzdělávání dospělých cizinců 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých 70 viii 60 vi 72 viii 69 viii 51 vi 74 viii 4.B.25.I Rozvíjení místně a časově dostupného volnočasového jazykového vzdělávání, včetně vzdělávání v oblasti odborného jazyka. 4.B.25.II Podpora zajištění nízkoprahového vzdělávání, kurzů sociokulturní orientace, podpora profesního vzdělávání a setkávání na úrovni komunitních kruhů. 4.B.26 Posílení informovanosti v oblasti vzdělávání dospělých cizinců 70 viii 60 vi 69 viii 51 vi 74 viii 4.B.26.I Rozvíjení informovanosti o možnostech vzdělávání uvnitř cizojazyčných komunit. 4.C Zvyšování interkulturních i odborných kompetencí pedagogických pracovníků 4.C.27 Rozvoj metodické podpory pedagogů 141 xvii 69 viii 1995 74 viii 4.C.27.I Plošná systémová metodická podpora a zajištění vzdělávání nejen pedagogických pracovníků školy při osvojení dovedností v oblasti začleňování dětí a žáků s OMJ do výuky, třídního kolektivu i školního prostředí. 4.C.27.II Vzdělávání pro získání kvalifikace učitele ČDJ a následná metodická podpora pedagogů ČDJ. 4.C.28 Posílení informovanosti 141 xvii 69 viii 1995 74 viii 4.C.28.I Nastavení systematické a koordinované podpory vedení škol všech stupňů prostřednictvím zvýšení informovanosti o legislativní situaci a dění v oblasti vzdělávání dětí a žáků s OMJ na všech stupních škol, o specifikách podpory na daném stupni školy a o příležitostech k financování. 4.C.29 Širší spolupráce 141 xvii 138 xvii 69 viii 1995 74 viii 4.C.29.I Podpora sdílení zkušeností a dobrých praxí na lokální i mezinárodní úrovni. 4.C.29.II Mezioborová spolupráce s dalšími institucemi z akademické a výzkumné sféry (např. VŠ, VOŠ – výzkumy k tématu, psychologie, lingvistika, SOÚ AV ČR). 5.A Komunikace tématu integrace 5.A.30 Prezentace města jako hlavního aktéra lokální integrace 69 viii 74 viii 5.A.30.I Rozvoj a implementace komunikační strategie v oblasti integrace cizinců při zapojení široké škály relevantních subjektů, včetně politické reprezentace HMP. 5.A.30.II Rozvoj kapacit MHMP k propagaci aktivit HMP a dalších aktérů v oblasti integrace na území Prahy a k tvorbě potřebných komunikačních nástrojů. 5.A.30.III Rozvoj informačního webu www.metropolevsech.eu a jeho Facebookové stránky jako klíčových komunikačních prostředků města směrem k cílovým skupinám integrace. 5.A.31 Komunikace s majoritou 70 viii 69 viii 74 viii 5.A.31.I Podpora realizace osvětových aktivit a využití dostupných komunikačních prostředků vhodných k informování majority o životě a integraci cizinců žijících v Praze. 5.A.31.II Podpora aktivní spolupráce s regionálními médii za účelem zviditelnění problematiky integrace cizinců a vytváření objektivního obrazu migrace a cizinců žijících v HMP. 5.A.32 Informovanost cizinců a jejich orientace ve městě 69 viii 74 viii 5.A.32.I Podpora tvorby a pravidelné aktualizace informačních materiálů pro cizince ze strany aktérů integrace. 5.A.32.II Podpora realizace osvětových a vzdělávacích aktivit zvyšujících informovanost cizinců o různých aspektech jejich integrace do společnosti. 5.B Společenské klima a komunitní život 5.B.33 Podpora místních komunit s integračním přesahem. 70 viii 69 viii 74 viii 5.B.33.I Podpora realizace kulturních, komunitních a volnočasových aktivit se zaměřením na integraci, včetně aktivit bez důrazu na integraci, ale zahrnujících interkulturní prvky (tzv. mainstreaming integrace). 5.B.33.II Podpora a rozvoj dobrovolnické činnosti, mentoringu a dalších forem občanské/komunitní participace ve vztahu k integraci a přímému zapojení cizinců. 5.B.34 Prevence nežádoucích jevů v diverzifikované společnosti HMP. 70 viii 69 viii 74 viii 5.B.34.I Podpora aktivit vedoucích k řešení situací veřejného pořádku a společného veřejného zájmu, včetně prevence xenofobního chování a extremistických projevů ve společnosti. 5.B.34.II Realizace mimořádných opatření v reakci na neočekávané situace v Praze s potencionálním dopadem na oblast integrace cizinců (ekonomická krize, přírodní katastrofy, zvýšený nárůst migrace, epidemie aj.). 263171 Národní strategie rozvoje sociálních služeb 2016-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nsrss.pdf NSRSS ČR 2016-2025 narodni-strategie-rozvoje-socialnich-sluzeb-2016-2025 Expertní plán 81 ix 144 xvii 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Rámcový dokument, který určuje směřování sociálních služeb v ČR na následující období. Vychází z obecné vize, že tato národní strategie stanovuje pouze globální cíle sociální politiky, resp. sociálních služeb. Konkrétní dílčí cíle, které se týkají jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb, specifika regionálních sítí nebo návrhy na řešení sociálních problémů, jež se vyskytují na nižších samosprávných celcích České republiky, jsou (budou) obsahem krajských nebo obecních střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb. Akční plán rozvoje sociálních služeb na období 2017–2018 1458518400 Sekce sociální a rodinné politiky, Odbor sociálních služeb, sociální práce a sociálního bydlení 2016 2025 245 2016 245/2016 Zákon 108/2006 Sb.o sociálních službách https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-2016-245.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Zajistit přechod od institucionálního modelu péče o osoby se zdravotním postižením k podpore osob v přirozeném prostředí A.1 Vytvořit a realizovat plán přechodu od ústavní péče k podpoře v komunitě s pomocí terénních, ambulantních a pobytových sociálních služeb komunitního typu. 71 viii 69 viii A.1.1 Vytvořit implementační plán přechodu od ústavní péče k podpoře v přirozeném prostředí A.1.2 Realizovat jednotlivé kroky pro naplnění plánu přechodu od ústavní péče k podpoře v přirozeném prostředí A.2 Vytvořit podmínky pro zajištění potřebných kapacit sociálních služeb komunitního typu terénní, ambulantní i pobytové formy. 71 viii 69 viii A2.1 Podpořit kraje, obce a poskytovatele sociálních služeb v procesu zavádění sociálních služeb komunitního typu a snižování kapacit sociálních služeb ústavního charakteru A2.2 Nastavit finanční podporu z fondů Evropské unie na deinstitucionalizaci a prevenci další institucionalizace A.2.3 Nastavit čerpání finančních podpor z rozpočtu České republiky na deinstitucionalizaci a prevenci další institucionalizace sociálních služeb (směrovat čerpání finančních zdrojů ze státního rozpočtu v souladu s politikami a právními úpravami směrem k sociálnímu začleňování). A.2.4 Nastavit podporu sociální práce směrem k prevenci institucionalizace A.2.5 Zvýšit informovanost a znalosti o smyslu a cílech transformace, rizicích péče v zařízeních ústavního charakteru a významu nezávislého způsobu života na úrovni krajů, jednotlivých zařízení, osob závislých na péči, jejich blízkých a dalších dotčených subjektů A.3 Zajistit ochranu práv a kvality života lidí v ústavních pobytových službách po dobu přechodu od ústavní péče v péči poskytovanou v komunitě 71 viii 69 viii A.3.1 Podpořit rozvoj organizací a vzdělávání pracovníků sociálních služeb s cílem naplnění základních zásad zákona o sociálních službách a Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením B Zajistit dlouhodobou udržitelnost financování sociálních služeb, jež budou odpovídat potrebám uživatelu B.1 Zefektivnit systém financování. 80 ix 76 ix B.1.1 Definovat procesní změny vedoucí k cílenějšímu využití disponibilních zdrojů B.1.2 jednotná legislativní úprava účetnictví pro poskytovatele sociálních služeb B.1.3 Zajistit jednotnou formu vykazování dat v soc. službách B.1.4 Zavést víceleté financování B.2 Upravit systém financování podle jednotlivých úrovní: stát, kraj, obec. 80 ix 76 ix B.2.1 Zpřesňování parametrů poskytování prostředků na podporu sociálních služeb formou vyrovnávací platby B.2.2 Zohlednit specifika financování některých druhů služeb B.2.3 Nastavit systém finanční podpory pro „síť nadregionálních služeb“ B.2.4 Zajistit adekvátní finanční podporu ze státního rozpočtu na oblast investic v soc. službách B.2.5 Zajistit dostatečné finanční prostředky na služby komunitního typu B.3 Zajistit adekvátní financování sociálních služeb, jejichž součástí je zdravotní péče. 80 ix 76 ix B.4 Posílit roli příspěvku na péči ve financování sociálních služeb. 81 ix 76 ix B.5 Zajistit odpovídající odměňování sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách. 81 ix 76 ix B.5.1 Zajistit odpovídající odměňování sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách B.6 Zajistit dostatečný objem finančních prostředků na sociální služby ve formě mandatorního výdaje státního rozpočtu. 81 ix 76 ix B.6.1 Zajistit dostatečný objem finančních prostředků na sociální služby ve formě mandatorního výdaje státního rozpočtu C Prostrednictvím prostupných sociálních a zdravotních služeb naplnovat potreby uživatelu/pacientu C.1 Zákonně vymezit konkrétní druhy/parametry sociálních služeb, jejichž součástí je zdravotní péče ve vztahu k potřebám uživatelů. 76 ix 82 ix C.1.1 Vymezit sociální služby v terénní, ambulantní i pobytové formě, vymezit jejich rozsah, činnosti, kvalitu včetně dalších standardů (např. personální), jež zajistí propojení sociálních a zdravotních služeb. C.1.2 Nastavit paušální platbu za zdravotní péči u služeb na sociálně zdravotním pomezí. C.1.3 Zavést prostupnou paliativní a hospicovou péči do systému sociálních služeb i zdravotních služeb C.1.4 Definovat služby komplexní rehabilitace C.1.5 Pokračovat ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví při přípravě reformy psychiatrické péče C.1.6 Vymezit adiktologické služby ve vztahu k sociálním službám C.2 Vymezit kompetence aktérů v oblasti sociálních služeb, jejichž součástí jsou zdravotní služby. 80 ix 76 ix C.2.1 Vymezit aktéry, jež participují na poskytování sociálně zdravotních služeb C.2.2 Vymezení kompetenčního modelu aktérů C.2.3 Identifikovat riziková místa ve spolupráci aktérů C.2.4 Navrhnout funkční systém spolupráce v rámci kompetencí a identifikovat dopad na legislativu C.2.5 Navrhnout změnu příslušné legislativy C.3 Zajistit personální zdroje pro sociální služby, jejichž součástí je zdravotní péče. 80 ix 76 ix C.3.1 Zajistit adekvátní počet pracovníků poskytujících zdravotně &#8211; sociální služby C.4 Zajištění personálních zdrojů sociálních pracovníků působících ve zdravotnictví a podpora multidisciplinárního přístupu v rámci case managementu. 80 ix 76 ix C.4.1 Podpořit adekvátní počet sociálních pracovníků působících ve zdravotnictví. C.4.2 Podpořit multidisciplinární přístup v rámci case managementu D Zlepšit postavení pečujících osob a pečující rodiny D.1 Zvýšit sociálně-finanční zabezpečení pečujících osob. 81 ix 76 ix D.1.2 Zavést nové formy finanční podpory pečujících osob a jejich promítnutí do souvisejících právních předpisů v oblasti sociálního zabezpečení i Zákoníku práce. D.2 Zvýšit podporu pečujících osob prostřednictvím sociálních a zdravotních služeb. 81 ix 76 ix D.2.1 Zajistit podpůrné činnosti pro neformální pečovatele. D.2.2 Vymezit kapacitu některých soc. služeb pro výskyt nenadálé situace v rodině opečovávaných osob. D.3 Zlepšit informovanost a vzdělávání pečujících osob, opečovávaných osob a veřejnosti. 76 ix 82 ix D.3.4 Zajistit nabídku vzdělávání pro neformální pečovatele. D.4 Zvýšit podporu neformálních pečovatelů ze strany veřejné správy. 80 ix 76 ix D.4.3 Zlepšit podporu pečovatelů ze strany sociálních pracovníků obcí a ÚP. E Upravit nastavení systému inspekcí s důrazem na sledování kvality sociálních služeb E.1 Legislativně vymezit požadavky na kvalitu sociálních služeb. 76 ix 82 ix E.1.1 Připravit legislativní změnu v oblasti standardů kvality sociálních služeb E.1.2 Posílit oblast lidských práv v sociálních službách E.2 Zajistit jednotný přístup inspekce. 76 ix 82 ix E 2.1 Nastavit systém průběžného vzdělávání inspektorů E 2.2 Nastavit jednotné metodické vedení inspekcí E 2.4 Postupně navyšovat počet inspektorů sociálních služeb zařazených v rámci státní služby do MPSV. E.3 Nastavit možnosti zvyšování kvality sociálních služeb. 76 ix 82 ix E 3.1 Provést analýzu stávajících &#8222;nadstavbových systémů kvality&#8220; v oblasti sociálních služeb E 3.2 Připravit návrh nadstavbového systému kvality sociálních služeb E 3.3 Provést pilotní ověření nového návrhu nadstavbového systému u poskytovatelů sociálních služeb F Upravit způsob vstupu do systému sociálních služeb F.1 Upravit systém registrací poskytování sociálních služeb. 76 ix 82 ix F.1.1 Zpřehlednit registrační podmínky v zákoně č. 108/2006 Sb. F.1.2 Kompetenčně a personálně posílit registrátory F.1.3 Metodicky nastavit a zpřísnit kontrolní a sankční mechanismy vůči službám bez oprávnění (nelegální sociální služby) F.2 Definovat personální a materiální standardy pro jednotlivé sociální služby. 76 ix 82 ix F.2.1 &#8222;Formou vyhlášky definovat personální standard pro jednotlivé sociální služby&#8220; F.2.2 &#8222;Formou vyhlášky definovat materiálně technický standard pro jednotlivé sociální služby&#8220; F.2.3 Sjednotit metodické postupy u všech registrátorů G Rozvoj sociální práce a profese sociálního pracovníka. Rozvoj povolání pracovníku v sociálních službách G.1 Legislativně upravit výkon sociální práce a celoživotní vzdělávání sociálních pracovníků. 76 ix 82 ix G.1.1 Předložit návrh zákona o sociálních pracovnících G.1.2 Předložit legislativní úpravu profese a celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků G.2 Institucionálně a finančně podpořit rozvoj sociální práce. 76 ix 82 ix G.2.1 Zajistit a podporovat vzájemnou spolupráci aktérů veřejné správy a ostatních subjektů při výkonu sociální práce G.2.2 Zajistit účelově vázané financování výkonu sociální práce ve veřejné správě G.2.3 Kvalitativní změna současné praxe výkonu sociální práce G.3 Zvyšování prestiže sociální práce prostřednictvím osvěty a informování. 76 ix 82 ix G.3.1 Realizovat osvětové aktivity (vazba na specifický cíl I.2) G.3.2 Prezentovat alternativní přístupy v sociální práci G.4 Rozvoj povolání pracovníků v sociálních službách. 76 ix 82 ix G.4.1 Legislativně upravit výkon práce pracovníka v sociálních službách a jejich celoživotní vzdělávání G.4.2 Zajistit účelově vázané financování výkonu práce pracovníků v sociálních službách a zajistit postupné zvyšování odměňování pracovníků v sociálních službách G.4.3 Kvalitativní změna současné praxe výkonu povolání pracovníků v sociálních službách G.4.4 Zvyšování prestiže povolání pracovníků v sociálních službách prostřednictvím osvěty a informování H Vytvářet sítě sociálních služeb, které reagují na nepríznivou sociální situaci obyvatel H.1 Provázat střednědobé plánování rozvoje sociálních služeb a síťování sociálních služeb s jejich financováním. 80 ix 76 ix H.1.1 Zpracovat metodiku upravující tvorbu sítě soc. služeb H.1.2 Zpracovat legislativní úpravu (vyhlášku k zák. č. 108/2006 Sb.) H.1.3 Zajistit a podpořit souvislosti mezi leg. a neleg. činnostmi H.2 Vymezit a nadále podporovat síť nadregionálních sociálních služeb. 80 ix 76 ix H.2.1 Definovat pojem &#8222;síť nadreg. soc. služeb&#8220; H.2.2 Vypracovat postup pro řízení a podporu sítě nadreg. soc. služeb H.3 Posílit provázanost mezi obecní, krajskou a národní úrovní v oblasti střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb. 80 ix 76 ix H.3.1 Zahrnout téma spolupráce, informování a podílení se na zajištění soc. služeb v území do metodiky. H.3.2Zahrnout téma spolupráce, informování a podílení se na zajištění soc. služeb v území do leg. úpravy I Zajistit jednotné chápání a používání základních pojmu včetně revize současných druhů sociálních služeb I.1 Jednoznačně vymezit základní pojmy v zákonech, vyhláškách a metodických pokynech. 76 ix 82 ix I.1.1 Zpracovat návrh novely zákona o sociálních službách, který bude obsahovat jasné vymezení základních pojmů. I.1.2 Zpracovat legislativní úpravu pro posuzování nepříznivé sociální situace pro sociální pracovníky poskytovatelů soc. služeb I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin. 76 ix 82 ix I.2.1 Realizovat konference, semináře a další osvětové aktivity ke zvýšení informovanosti I.2.2 Zajistit metodické vedení z úrovně MPSV směřující ke sjednocení chápání a výkladu pojmů mezi zástupci státní správy a samosprávy a poskytovatelů sociálních služeb I.3 Revize současných druhů sociálních služeb. 76 ix 82 ix I.3.1 Zpracovat návrh novely zákona o sociálních službách, který bude obsahovat revizi současných druhů sociálních služeb I.3.2 Příprava podmínek pro sjednocení systém služeb pro rodiny a ohrožené děti J Podporovat tripartitní vyjednání v oblasti rozvoje sociálních služeb J.1 Naplňovat cíle sektorové dohody pro sociální služby. 76 ix 82 ix J.1.1 Vytvořit systém pro stanovení personálních standardů J.1.2 Prověřit možnost aplikace ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání pracovníků působících v oblasti sociálních služeb J.2 Pokračovat v jednání s partnery při realizaci Národní strategie rozvoje sociálních služeb. 144 xvii 1995 J.2.1 Komunikovat v rámci stálých komisí (např. pracovní komise pro tvorbu personálních standardů a kvalifikací v soc. službách) i ad hoc pracovních skupin vytvořených k plnění konkrétních opatření této strategie průběh jejího plnění a výsledky. 263172 Strategický plán hl. m. Prahy 0 979 Krajské 0 0 SP HMP akt.2008 strategicky-plan-hl-m-prahy-2 Strategický rámec 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Strategický plán hl. m. Prahy je komplexní a dlouhodobý dokument, který formuje strategii rozvoje celé komunity, všech sfér jejího fungování i celého území, a to komplexně, s důrazem na souvislosti a vzájemnou podporu navržených cílů, politik a programů. Program realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015 1228953600 Útvar rozvoje hl. m. Prahy, příspěvková organizace, Odbor strategické koncepce 2009 2015 2008 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 22/42, dne 11. 12. 2008. 0 Tematický okruh Strategický cíl Aktivita Úkolem Sekce strategií a politik na Institutu plánování a rozvoje hl. m. Prahy (dříve Útvaru rozvoje hl. m. Prahy) je zpracovat nový Strategický plán, tedy dlouhodobou strategii hlavního města Prahy. Usnesením č. 903 ze dne 31. 5. 2013 Rada hl. m. Prahy vzala na vědomí zahájení přípravy aktualizace Strategického plánu. E PRAHA V NOVÉ EVROPĚ E.1 Rozvoj Prahy jako významného města nově formované Evropy E.1.1 Posílení prestiže Prahy v Evropské unii E.1.2 Praha na „trhu evropských metropolí” jako významné místo setkávání E.2 Zajištění role Prahy jako respektovaného hlavního města státu a dobrého souseda E.2.1 Zvýraznění pozice Prahy jako hlavního města státu a centra celého národa E.2.2 Dobré vztahy s ostatními regiony K KONKURENCESCHOPNOST K.1 Využití potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity K.1.1 Zvýšení výkonnosti a efektivnosti pražské ekonomiky, zajištění příznivého podnikatelského prostředí K.1.2 Praha jako inovační a iniciační centrum republiky K.1.3 Nová kvalita partnerství veřejného a soukromého sektoru, další zlepšení profilu Prahy jako dobrého ekonomického partnera K.1.4 Fungování otevřeného, dostatečně strukturovaného trhu práce K.1.5 Respektování charakteru a kapacity lokálního prostředí a zamýšleného dlouhodobého funkčního vývoje území K.2 Zajištění finančních zdrojů pro realizaci strategických záměrů města K.2.1 Optimální využívání majetku města a disponibilních finančních zdrojů K.2.2 Vyjasnění vztahu rozpočtu města a státu ke specifickým funkcím, potřebám města a jeho kompetencím K.2.3 Zajištění programových i procesních aktivit pro získání finančních prostředků ze zdrojů Evropské unie K.2.4 Dosažení strategických záměrů města i ve spolupráci s privátními zdroji na principech partnerství L LIDÉ V PRAZE L.1 Posilování tradičního postavení Prahy jako centra vzdělanosti a humanity L.1.1 Zvyšování vzdělanostní úrovně obyvatel Prahy L.1.2 Propojení vysokých škol s vědecko-výzkumnými pracovišti L.1.3 Vytvoření funkčního systému zdravotní péče L.1.4 Podpora účinného systému rozvoje a plánování sociálních služeb L.1.5 Preferování moderních způsobů poskytování sociálních služeb L.1.6 Odstraňování bariér pro znevýhodněné skupiny obyvatel L.1.7 Zajištění podpory rovných příležitostí mužů a žen v pracovním a rodinném životě L.2 Podpora bytové výstavby a regenerace stávajícího bytového fondu L.2.1 Podpora všech forem bytové výstavby ve vhodných lokalitách v Praze, propojování podnikatelských záměrů s rozvojem funkce bydlení L.2.2 Vznik fungujícího trhu s byty při zohlednění nezbytných sociálních jistot L.2.3 Stabilizace a zkvalitnění bytového fondu L.2.4 Zlepšení veřejné infrastruktury, podpora sociální soudržnosti a vzniku pracovních míst na sídlištích L.3 Kultivace prostředí města, podpora rozmanitosti aktivit jeho obyvatel i návštěvníků L.3.1 Vytváření esteticky hodnotného městského prostředí na základě propojení historického dědictví s kulturními tradicemi a novými rozvojovými záměry L.3.2 Posílení image Prahy jako kulturního a historického fenoménu i v mezinárodním měřítku L.3.3 Využití kulturních aktivit ke zvýšení atraktivity, návštěvnické a ekonomické přitažlivosti města L.3.4 Rozvoj příležitostí pro využívání volného času, zachování a doplňování nabídky pro zájmové, sportovní a rekreační aktivity L.3.5 Zefektivnění systému podpory kulturních, sportovních a rekreačních aktivit L.3.6 Posílení identifikace obyvatel s městem a jejich spoluúčasti na jeho rozvoji P PROSTŘEDÍ P.1 Postupné zlepšení kvality ovzduší a vod, snížení hlukové zátěže P.1.1 Redukce znečištění ovzduší podle platných limitů na ochranu zdraví P.1.2 Zlepšení kvality povrchových i podzemních vod při celkové rehabilitaci úlohy vody v krajině P.1.3 Snížení hlukového zatížení zejména v obytných a rekreačních zónách P.2 Udržitelnost energetických a materiálových toků P.2.1 Minimalizace množství produkovaných odpadů a maximalizace jejich materiálového využití P.2.2 Snížení spotřeby energií, pohonných hmot a vody P.3 Trvale možný soulad městského a přírodního prostředí P.3.1 Důslednější ochrana, vhodné rozšiřování a udržování městské zeleně P.3.2 Podpora stability městské a příměstské krajiny P.3.3 Zachování a rozvíjení stávající rozmanitosti přírodních prvků P.3.4 Vytvoření podmínek a zásad ekologicky ohleduplné rekreace na území města včetně chráněných nebo přírodně cenných území P.3.5 Eliminace „vizuálního“ znečištění P.3.6 Zachování kvality pohledů a panoramat v pražské kotlině P.4 Rozvoj města respektující historické a kulturní dědictví P.4.1 Citlivé začlenění památkových objektů a celků do chodu města P.4.2 Uchování charakteru jednotlivých částí města bez porušení jejich genia loci P.4.3 Odlehčení historického jádra Prahy P.4.4 Zapojení veřejnosti do řešení rozvoje města a ochrany kulturně-historického dědictví P.5 Koncepční řešení problémů životního prostředí se zapojením veřejnosti P.5.1 Koncepční přístup města k životnímu prostředí P.5.2 Zvýšení všeobecného pocitu spoluzodpovědnosti za udržitelný rozvoj města I INFRASTRUKTURA I.1 Atraktivní integrovaný systém veřejné dopravy I.1.1 Preference veřejné dopravy v provozu, tarifní politice a investicích I.1.2 Rozhodující role a význam kolejových druhů dopravy v integrovaném systému a posílení zájmu o jejich užívání I.2 Řízení a redukce užívání automobilů I.2.1 Ucelená a přehledná hlavní uliční síť s prioritou Městského a silničního Pražského okruhu I.2.2 Omezení automobilové dopravy v ulicích města, míra omezení musí směrem k centru narůstat I.2.3 Snížení negativních dopadů nákladní dopravy ve městě I.3 Integrace do evropských dopravních sítí I.3.1 Rychlé, pohodlné a spolehlivé vazby a přestupy dálkové a mezinárodní osobní dopravy I.3.2 Realizace staveb a opatření souvisejících s integrací do evropských dopravních sítí I.3.3 Soulad existence letišť na území Prahy a jejich kapacity s limity životního prostředí v jejich okolí, podél přístupových komunikací a podél leteckých koridorů I.4 Příznivé podmínky pro pěší a cyklisty I.4.1 Bezpečný a pohodlný pohyb chodců ve městě I.4.2 Zlepšení podmínek pro cyklistickou dopravu, rozšiřování sítě cyklostezek I.5 Spolehlivé a hospodárné zásobování kvalitní pitnou vodou I.5.1 Zlepšení stavu a úrovně provozování vodárenského systému I.5.2 Spolehlivá dodávka kvalitní pitné vody v běžném i havarijním provozu I.5.3 Potřebná míra zálohování zdroje Želivka, spolupráce (zastupování) vodních zdrojů při zásobování města I.5.4 Zlepšení kvality vody ve vodním zdroji Želivka I.6 Ekologicky přijatelné odvodnění města – stoková síť a čištění odpadních vod I.6.1 Zásadní zlepšení stavu a úrovně provozování stokového systému včetně čištění odpadních vod I.6.2 Spolehlivé a účinné čištění všech znečištěných vod odváděných z území města včetně likvidace kalů, zajištění souladu s limity EU I.6.3 Snížení podílu neznečištěných (balastních) vod ve stokové síti I.7 Úsporné a udržitelné využívání primárních zdrojů energií a médií I.7.1 Efektivní, racionální a energeticky úsporné využívání zdrojů energií a paliv I.8 Evropský standard přenosu informací, společné ukládání inženýrských sítí do kolektorů I.8.1 Spolehlivý přenos informací pro zajištění veřejných zájmů města I.8.2 Dostupná nabídka kvalitních informačních služeb I.8.3 Zvýšení spolehlivosti a komfortu napojení objektů na inženýrské sítě pomocí výstavby kolektorů B BEZPEČNOST B.1 Vytvoření image Prahy jako bezpečné metropole B.1.1 Zvýšení spoluodpovědnosti občanů za bezpečí v místě bydliště B.1.2 Zabránění vzniku ohnisek kriminality B.2 Prosazení účinného systému prevence B.2.1 Podpora prevence kriminality B.2.2 Podpora protidrogové prevence B.2.3 Podpora sociální prevence B.2.4 Podpora prevence dopravní nehodovosti B.3 Rozvoj záchranného bezpečnostního systému B.3.1 Zkvalitňování záchranného bezpečnostního systému B.3.2 Rozvoj prvků krizového řízení B.4 Protipovodňová ochrana B.4.1 Realizace protipovodňových opatření S SPRÁVA A ŘÍZENÍ S.1 Posílení postavení hlavního města Prahy ve struktuře veřejné správy ČR S.1.1 Využití postavení Prahy jako kraje k předkládání a prosazování zákonů týkajících se zejména správy města a jeho rozvoje S.2 Zvýšení výkonnosti a kvality správy města, zajištění účasti veřejnosti na řešení veřejných věcí S.2.1 Zkvalitnění a zefektivnění výkonu správních a samosprávných činností městských orgánů S.3 Produktivní používání kvalitních informačních služeb S.3.1 Účast města v procesu rozvoje informační společnosti a osvojení moderních informačních technologií ke zlepšení kvality řízení a správy města S.3.2 Efektivní vytváření datových a informačních bází a jejich zpřístupnění veřejnosti a ostatním subjektům R ROZVOJ ÚZEMÍ R.1 Rovnoměrnější využití prostoru města R.1.1 Rozvoj území rozšířeného celoměstského centra, významných center s podílem celoměstských funkcí a místních center a dalších strategických rozvojových území R.2 Rozvoj kvalit prostorového uspořádání a architektury Prahy R.2.1 Zachování, případně dotvoření charakteru jednotlivých částí města R.2.2 Zpřístupnění a zatraktivnění veřejných prostorů města R.2.3 Posílení klíčových hodnot vytvářejících současnou kvalitu prostorového uspořádání a architektury města R.2.4 Zlepšení informovanosti a komunikace mezi účastníky procesu prostorového rozvoje 263173 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy 2022-2024 (5. aktualizace) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024-06_plan_soc_sluzeb_2024_5.aktualizace_bez-rev_od_sov.pdf SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5) strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hlavniho-mesta-prahy-2022-2024-5-aktualizace Expertní plán 73 viii 70 viii 162 xix 1994 132 xvi 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 74 viii 1991 117 xiii 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na období 2022–2024 představuje rámcový dokument krajské úrovně, který určuje strategii v oblasti podpory sociálních služeb pro obyvatele hl. m. Prahy. Existenci dokumentu podmiňuje Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Střednědobý plán obsahuje analytickou část s vyhodnocením naplnění předchozího Střednědobého plánu pro období 2019–2021, strategickou část s navrženými opatřeními pro 14 hlavních oblastí, část ekonomickou, která popisuje financování sociálních služeb na území hl. m. Prahy pro roky 2022–2024, a také část popisující způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb v hl. m. Praze. Způsob implementace dokumentu a realizace navržených opatření popisuje Strategická část, Ekonomická část a část popisující Způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb. Za realizaci navržených opatření odpovídají jmenovaní garanti. 1718841600 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor sociálních věcí 2022 2024 2024 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 15/42 ze dne 20. 6. 2024 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024-06_plan_soc_sluzeb_2024_5.aktualizace_usneseni_zhmp_a_zmeny.pdf 0 Oblast Strategická oblast Opatření Rozvoj sociálních služeb na území hl. m. Prahy 1 Infrastruktura pro plánování 138 xvii 80 ix 76 ix 82 ix 1995 1.1 Vytvořit pozici krajského koordinátora plánování. 1.2 Prověřit soulad nově vzniklých celopražských koncepcí zejm. v oblastech péče o seniory, protidrogové prevence a ukončování bezdomovectví s opatřeními Střednědobého plánu a doplnit vhodnými opatřeními Střednědobý plán. 1.3 Implementovat do opatření a Střednědobého plánu obsah projektů schválených orgány města i MPSV k financování z ESF v dalším programovacím období. 1.4 Vytvořit stálou pracovní skupinu koordinátorů MČ a projednat návrhy na rozvoj sítě sociálních služeb na území hlavního města, a to včetně doplnění plynoucích z dalších koncepčních dokumentů. 1.5 Vytvořit tematické pracovní konzultační skupiny ke klíčovým tématům rozvoje sítě sociálních služeb. 1.6 Vytvořit pracovní skupinu složenou ze zástupců hl. města Prahy a Středočeského kraje s úkolem definovat parametry spolupráce na přípravě společného plánu a navrhnout potřebnou infrastrukturu. 1.7 Sjednotit periodicitu střednědobého plánu hlavního města Prahy s plánem Středočeského kraje. 1.8 Provést analýzu dat dostupných pro odbor sociálních věcí a navrhnout doplnění a systém kontinuálního zpracování dat za účelem monitorování a plánování rozvoje sociálních služeb na území hlavního města. 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) 1994 132 xvi 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 2.1 Dokončení transformačních procesů u organizací zařazených do evropského projektu (Transformace systému péče o Pražany, kteří potřebují intenzivní podporu a byli umisťováni do zařízení mimo HMP, včetně posílení kapacit péče v hl. m. Praze). 2.2 Započetí transformačních procesů u dalších vybraných příspěvkových organizací hlavního města. 2.3 Důsledné provázání vzniku nových sociálních služeb pro specifické cílové skupiny se zřizovatelem a s „rodičovskými a uživatelskými organizacemi“ tak, aby došlo k optimálnímu nastavení sociální služby s ohledem na specifické potřeby konkrétní cílové skupiny. 2.4 Postupný útlum sociálních služeb poskytovaných v objektech pro sociální služby nevyhovujících (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovaným útlumem). 2.5 Zkvalitňování standardu přeměnou vícelůžkových (3+) a průchozích pokojů v rámci jednotlivých pobytových služeb na jedno a dvoulůžkové (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovanou přeměnou). 2.6 Vytvoření a pilotní ověření „krizových kapacit“ ve vybraných pobytových službách, jejichž prostřednictvím bude možné operativně reagovat na akutní životní situace obyvatel Prahy, zejména při výpadku hlavního neformálního pečujícího v domácím prostředí. 2.7 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, (prostřednictvím flexibilního plnění s využitím všech forem bydlení, včetně pronájmu na trhu s bydlením s ohledem na časovou efektivnost, městský fond a vlastní objekty jsou jen jedním ze zdrojů). 2.8 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory 1994 135 xvi 86 x 85 x 83 x 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 3.1 Vznik nízkokapacitních DOZP a odlehčovacích služeb na území HMP. 3.2 Vznik kapacit ambulantních a terénních sociálních služeb na území hlavního města, které budou navazovat na tzv. „deinstitucionalizační“ proces. 3.3 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, pro osoby s vysokou mírou potřebné podpory. 3.4 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro tzv. „deinstitucionalizační“ procesy. 3.5 Připravit další projekt zaměřený na rozvoj pěstounské péče a podporu pěstounů. 4 Reforma psychiatrické péče 1994 135 xvi 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 4.1 Naplňování Memoranda o spolupráci HMP a MZ při reformě psychiatrické péče. 4.2 Vznik kvót pro přidělování městských bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 4.3 Přenastavení poskytování krizové pomoci. 4.4 Podpora udržení nově vzniklých multidisciplinárních týmů (adiktologický tým, forenzní tým, tým pro děti). 5 Dluhové poradenství 59 vi 81 ix 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 5.1 Zpracovat analýzu zadluženosti v Praze a síť pomoci řešení zadluženosti a podávání insolvenčních návrhů. 5.2 Navrhnout model financování dluhových poraden nad rámec nákladů na sociální služby a posílit kapacitu neziskových organizací věnujících se zpracovávání a podávání insolvenčních návrhů. 5.3 Zpracovat základní informace o dluhové problematice a možnostech řešení, včetně kontaktů na příslušné organizace, a zveřejnit je on-line. 5.4 Připravit a realizovat osvětovou kampaň. 5.5 Ve spolupráci s odborníky na dluhovou problematiku připravit a realizovat vzdělávací program pro sociální pracovníky sociálních služeb přicházejících do častějšího kontaktu se zadluženými klienty. 5.6 Připravit vzdělávací program pro nové i stávající pracovníky dluhových poraden. 6 Zdravotně-sociální pomezí 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 6.1 Na základě zmapování situace připravit rámec pro metodické vedení pobytových a terénních služeb při vykazování zdravotní péče. 6.2 Vyhodnotit efektivitu grantů hlavního města v oblasti zdravotně sociálního pomezí a ve vazbě na to upravit grantový program a pokračovat v jednání se zdravotními pojišťovnami. 6.3 Vyhodnotit dostupnost zdravotní a zdravotně-sociální péče pro ohrožené skupiny obyvatel (např. lidé bez domova, HIV+, PAS+ apod.) a na základě toho navrhnout modely služeb na zdravotně-sociálním pomezí včetně jejich financování pro sílové skupiny. 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci 86 x 71 viii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 7.1 Vyhodnocení dopadů projektu „Podpora nových služeb v oblasti péče poskytované multidisciplinárním týmem duševního zdraví pro děti a adolescenty“ (MZČR) v rámci reformy psychiatrické péče a případné zajištění následných kapacit zapojených sociálních služeb; posílení sociálně aktivizačních služeb (SAS) pro rodiny s dětmi včetně multidisciplinárních týmů pro děti s potřebou podpory v duševním zdraví, kterým bude vyčleněna část úvazků. 7.2 Nastavení standardu poskytování služby domovy pro osoby se zdravotním postižením (DOZP) dětem tak, aby ho po roce 2024 naplňovali všichni poskytovatelé DOZP poskytující služby dětem, zařazení v Základní síti (nové dětské domácnosti v maximální kapacitě 4 dětí, oddělené od dospělých, nové kapacity DOZP pro děti pouze na území hlavního města, intenzivní individuální práce s dětmi ve věkové kategorii 15–18, příprava na zajištění návazných služeb po zletilosti tak, aby nedocházelo k automatickému setrvání v jednom zařízení do dospělosti). 7.3 Zřízení odlehčovacích služeb pro děti se zdravotním postižením, případně další v tuto chvíli nespecifikované druhy služeb – počet úvazků či lůžek bude navázán na výstupy z Transformačního projektu. 7.4 Zřízení pobytové služby pro děti do 15 let na území hlavního města – 8 lůžek DOZP. 7.5 Zřízení pobytové služby pro děti s PAS+ na území HMP – 8 lůžek (pravděpodobně) DOZP. 7.6 Posílení kapacity dalších služeb pro rodiny s dětmi v nepříznivé sociální situaci dle povahy řešeného (převažujícího) problému (raná péče / sociální rehabilitace). 7.7 Posílení programů poradenství a prevence v oblasti duševního zdraví ve školských zařízeních (v rámci programů primární prevence). 7.8 Podpora zabydlování rodin s dětmi v návaznosti na Doplňkovou síť (sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, terénní programy); posílení služby terénní programy (úvazkové zajištění bude aktualizováno s ohledem na vývoj bytové politiky hlavního města). 7.9 Posílení služeb krizové pomoci s ohledem na prohlubující se sociálně nežádoucí jevy ve společnosti. 7.1 Revize efektivity, reprofilace a redistribuce kapacit na území hlavního města a v průběhu období 2022–24 i následné navýšení kapacit služeb nízkoprahová zařízení pro děti a mládež (NZDM) a SAS pro rodiny s dětmi a jejich případné zapojení v rámci preventivních aktivit a primárního záchytu v rámci reformy psychiatrické péče. 7.11 Rozvoj podpory rodin s dětmi z odlišného sociokulturního prostředí v oblasti vzdělávání – 10 úvazků SAS pro rodiny s dětmi u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 7.12 Posílení spolupráce SAS pro rodiny s dětmi a OSPOD na úrovni městských částí. 7.13 V rámci stávajících kapacit azylových domů pro rodiny s dětmi umožnit ubytování i vícečetným rodinám a otcům samoživitelům. 7.14 Aplikace výstupů z materiálu Základní směry prorodinné politiky hlavního města Prahy na období 2021–2022, provázané s grantovým řízením hlavního města v oblasti rodinné politiky a rozvojem kapacit. 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 8.1 Vznik akutních lůžek pro přechodné pobyty v DOZP za účelem stabilizace situace a řešení náhlé krize. Vznik akutních lůžek v rámci pobytových služeb. 8.2 Vznik nových kapacit DOZP nízkokapacitního typu, pro specializované CS. 8.3 Vyčlenění kapacit pobytových služeb PO HMP pro osoby s PAS (požadavek na PO MHMP). 8.4 Komplexní podpora v otázce bydlení – vznik nových lůžek chráněného bydlení i podpora v samostatných domácnostech klientů – rozvoj podpory samostatného bydlení (pouze pro osoby s PAS, ostatní v rámci transformačního projektu), rozvoj chráněného bydlení – u stávajících poskytovatelů DOZP jen v závislosti na snižování kapacit v DOZP (převedení lůžek na jiný typ služby) a u ostatních poskytovatelů max. do počtu 20 lůžek v několika domácnostech (včetně specifikace – rodiny s dětmi, kdy mají rodiče mentální postižení). 8.5 Rozvoj odlehčovacích služeb pro osoby se zdravotním postižením. 8.6 Rozvoj služeb umožňujících život klienta v jeho přirozeném prostředí – rozvoj osobní asistence, případný rozvoj denních stacionářů, center denních služeb, sociálně terapeutických dílen a sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením bude podmíněn revizí jejich efektivity a vytíženosti. 8.7 Rozvoj odborného sociálního poradenství u specifických cílových skupin. 8.8 Podpora osob se zdravotním postižením na trhu práce a vytvoření pracovních příležitostí v organizacích zřizovaných HMP – rozvoj sociální rehabilitace (pouze jako podpora zaměstnávání). 8.9 Rozvoj tlumočnických služeb v návaznosti na zpřístupnění služeb sociální prevence (azylové domy, noclehárny) osobám se zdravotním postižením. 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním 1994 132 xvi 135 xvi 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 9.1 Vznik pobytové služby sociální péče pod jedním identifikátorem s možností zajištění v několika bytech (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit ze zařízení mimo HMP). 9.2 Nastavení systému a navýšení kapacit akutní péče pro osoby v krizi vyžadující urgentní řešení jejich situace (působící po celém území HMP) – rozvoj krizové pomoci (kombinace všech forem) se spádem na celém území HMP pro všechny formy. 9.3 Rozvoj kapacit CDZ a TDZ v míře jejich personálních standardů – rozvoj kapacit CDZ a TDZ prostřednictvím sociální rehabilitace, v případě potřeby rozvoj návazných služeb prostřednictvím služeb následné péče. 9.4 Rozvoj pracovního poradenství a podpora zaměstnávání prostřednictvím sociální rehabilitace (případně se dá částečně zajistit i sociálně aktivizačními službami) s preferencí specializovaných metod (např. IPS). 9.5 Rozvoj chráněného bydlení s preferencí tranzitní formy služby a přípravou na odchod do samostatného bydlení (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit z pobytových služeb mimo HMP). 9.6 Rozvoj odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním (terénní a ambulantní, bez vymezení spádové oblasti, pro osoby starší 16 let). 9.7 Podpora navazování spolupráce mezi různými typy služeb tak, aby byla zajištěna komplexní péče (bez nároku na úvazkové zajištění). Např. formou bonifikace služeb sociální péče, které zahrnou osoby s psychiatrickou diagnózou do své cílové skupiny. 9.8 Vznik služby „Recovery House“. 10 Oblast potřeb osob bez domova 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 10.1 Navrhnout optimální síť služeb všech typů pro osoby ohrožené ztrátou bydlení. 10.2 Dokončit decentralizaci velkých nízkoprahových center U Bulhara a v Tusarově ul. posílením sítě nízkoprahových center na území hlavního města. 10.3 Zmapovat legislativní podmínky pro vybudování mokrého centra a ve spolupráci s odborným adiktologickým pracovištěm připravit model provozování centra. 10.4 Revidovat současné struktury azylových domů a jejich zaměření včetně zmapování bezbariérovosti služeb u azylových domů, nocleháren, nízkoprahových denních center. 10.5 Doplnit nedostatečné kapacity bydlení prostřednictvím fungování městské nájemní agentury. 10.6 Navrhnout model pro dlouhodobé i krátkodobé zaměstnání u firem s majetkovým podílem HMP, vlastněné HMP, u příspěvkových organizací HMP. Do pravidel zakázkových a výběrových řízení na zajištění služeb pro HMP jsou zapracovány mechanismy, které podporují zapojení organizací sociálního charakteru. 10.7 Posílit multidisciplinární a meziorganizační spolupráci propojující služby pro osoby bez domova se službami pro osoby se zdravotním postižením, adiktologické služby a služby v oblasti péče o duševní zdraví. Posílit case management. 10.8 Zajistit prostorové kapacity a financování centrálního šatníku a nábytkové banky. 10.9 Zajistit realizaci a financování alespoň 3 hygienicko-ošetřovatelských stanic na území HMP. 11 Oblast potřeb osob se závislostí 59 vi 118 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 117 xiii 116 xiii 11.1 Rozšíření stávajících služeb o cílené programy nebo vznik nových programů/služeb pro specifické cílové skupiny (pro klientelu s duální dg. a psychiatrické komorbidity) včetně nízkoprahové psychiatrické péče; nová kontaktní centra s maximální kapacitou do 50 osob/den, celotýdenní provoz. 11.2 Revize stávajících kapacit odborného sociálního poradenství a služeb následné péče s důrazem na nově očekávané cílové skupiny – děti a mládež s procesuálními závislostmi, jejich rodiny, skrytá populace uživatelů alkoholu a léků apod. 11.3 Posílení kapacit case managementu v kontaktních centrech, terénních programech, odborném sociálním poradenství. 11.4 Zajistit kapacity sociální rehabilitace s přímou návazností na cílovou skupinu. 11.5 Zajistit dostatečné kapacity (včetně personální) nízkoprahových harm-reduction programů pro problémové uživatele pervitinu a opioidů; rozvoj multidisciplinárních týmů v rámci terénních programů; navýšení hodin přímé práce se zaměřením na individuální přístup vedoucí k zintenzivnění počtu intervencí kontaktních center a terénních programů v různých formách. 11.6 Rozšíření služeb ambulantní péče – zvýšení kapacit a rozšíření sítě služeb pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem; zařazení do sítě sociálních služeb ambulance pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem (v podobě odborného sociálního poradenství). 11.7 Podpora programů zaměřených na intervence v prostředí nočního života a hudebních festivalů; podporovat vzdělávání, síťování a přenos dobré praxe. 11.8 Nové typy nízkoprahových a jiných služeb orientovaných na závažně postiženou klientelu s malou perspektivou úspěšného návratu k soběstačnosti, v návaznosti na protidrogovou politiku HMP. 11.9 Zajistit financování nákladů na zdravotně ošetřovatelskou péči – navýšení zdravotnických grantů a rozšíření jejich zaměření. 11.1 Zvýšit dostupnost služeb ambulantních adiktologických služeb pro děti a pro dospělé, programů následné péče, programů bydlení a sociální stabilizace pro uživatele návykových látek, problémové hráče – navýšení grantů (zdravotnické a protidrogové politiky HMP) pro adiktologickou oblast a aktualizace podmínek pro získávání městských bytů. 11.11 Nové služby poskytující adiktologické intervence v službách primárně orientovaných na jinou cílovou skupinu; posílení OSP v kombinovaných sociálně-zdravotních službách ambulantního charakteru. 11.12 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast adiktologie. 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků 70 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 12.1 Navázání meziresortní spolupráce za účelem efektivní koordinace služeb pro tuto cílovou skupinu a provázání jednotlivých aktérů. 12.2 Nastavení systému vzdělávání pracovníků sociálních služeb v problematice osob z jiného sociokulturního prostředí. 12.3 Nastavení systému služeb sociální péče tak, aby jejich využití bylo dostupné i této cílové skupině. 12.4 Definování pozice interkulturního pracovníka a komunitního tlumočníka ve vztahu k sociálním službám s ohledem na budoucí zajištění dostupnosti těchto služeb všem potřebným osobám nezávisle na občanství a pobytovém statusu. 12.5 Rozvíjení kapacit terénních programů pro osoby v nepříznivé sociální situaci u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 12.6 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast národnostních a etnických menšin. 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace 73 viii 1994 135 xvi 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 13.1 Zlepšení časové dostupnosti pečovatelské služby v časech 6–21 hodin po dobu 7 dní v týdnu a dostatečná kapacita „celonoční“ působnosti u současných poskytovatelů, zacílení na úkony péče a dostupnost pečovatelské služby i pro specifické skupiny uživatelů (včetně osob se zdravotním postižením). 13.2 Posílení kapacity osobní asistence a pečovatelské služby u současných poskytovatelů pro zvýšení dostupnosti a časové flexibility. 13.3 Vytvoření pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.4 Koordinace péče pro osoby žijící s demencí a case management/vytvoření/podpora pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.5 Restrukturalizace kapacit služeb DS a DZR pro specializované skupiny seniorů; HMP bude podporovat pouze nově vzniklé lůžkové kapacity komunitního charakteru (maximálně 10 lůžek na jednu domácnost). 13.6 Zapojit městské části do řešení absence kapacit pobytových služeb péče na území HMP s ohledem na demografický vývoj obyvatel. 13.7 Rozvoj služeb podporujících setrvání seniorů v domácím prostředí prostřednictvím odlehčovacích služeb, denních stacionářů, sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a tísňové péče. 13.8 Podpora bezbariérovosti sociálních služeb a veřejného prostoru. 13.9 Podpora dostupné paliativní péče v domácím prostředí a v pobytových službách. 13.1 Vytvoření ucelené Koncepce stárnutí pro území HMP. 14 Oblast průřezových témat 70 viii 162 xix 1994 135 xvi 158 xix 81 ix 71 viii 139 xvii 77 ix 76 ix 69 viii 1995 14.1 Zmapování a využití možnosti financování zdravotní složky sociálních služeb z veřejného zdravotního pojištění v co nejvyšší míře. 14.2 Zajištění dostupných pracovních příležitostí ve firmách vlastněných / s podílem HMP. 14.3 Efektivní využívání bytového fondu na území HMP nad rámec bytů přímo v majetku HMP. 14.4 Prostřednictvím dotačních titulů či evropských projektů podporovat vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb tak, aby sociální služby rozvíjely kvalitativně svůj potenciál a odpovídaly požadavkům na moderní poskytování sociálních služeb (včetně vzdělávání nad rámec zákona č. 108/2006Sb.). 14.5 Posílení složky odborného sociálního poradenství zaměřeného na dluhovou problematiku a exekuce, pro oběti diskriminačních praktik a oběti předsudečného násilí, oblasti svéprávnosti, opatrovnictví a podpory při právním jednání, tak, aby ve spolupráci s ostatními sociálními službami bylo možné komplexně řešit nepříznivou sociální situaci klienta. 14.6 Zajištění informačního servisu pro pečující osoby, vzdělávání, podpory prostřednictvím rodinného průvodce / informačního centra. 263174 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy 2022-2024 (4. aktualizace) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-12_plan_soc_sluzeb_2024_4.aktualizace.pdf SPRSS HMP 2022-2024 (akt.4) strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hlavniho-mesta-prahy-2022-2024-4-aktualizace Expertní plán 73 viii 70 viii 162 xix 1994 132 xvi 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 74 viii 1991 117 xiii 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na období 2022–2024 představuje rámcový dokument krajské úrovně, který určuje strategii v oblasti podpory sociálních služeb pro obyvatele hl. m. Prahy. Existenci dokumentu podmiňuje Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Střednědobý plán obsahuje analytickou část s vyhodnocením naplnění předchozího Střednědobého plánu pro období 2019–2021, strategickou část s navrženými opatřeními pro 14 hlavních oblastí, část ekonomickou, která popisuje financování sociálních služeb na území hl. m. Prahy pro roky 2022–2024, a také část popisující způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb v hl. m. Praze. Způsob implementace dokumentu a realizace navržených opatření popisuje Strategická část, Ekonomická část a část popisující Způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb. Za realizaci navržených opatření odpovídají jmenovaní garanti. 1702512000 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor sociálních věcí 2022 2024 2024 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 9/23 ze dne 14. 12. 2023 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-12_plan_soc_sluzeb_2024_4.aktualizace_usneseni_zhmp_a_zmeny.pdf 0 Oblast Strategická oblast Opatření Rozvoj sociálních služeb na území hl. m. Prahy 1 Infrastruktura pro plánování 138 xvii 80 ix 76 ix 82 ix 1995 1.1 Vytvořit pozici krajského koordinátora plánování. 1.2 Prověřit soulad nově vzniklých celopražských koncepcí zejm. v oblastech péče o seniory, protidrogové prevence a ukončování bezdomovectví s opatřeními Střednědobého plánu a doplnit vhodnými opatřeními Střednědobý plán. 1.3 Implementovat do opatření a Střednědobého plánu obsah projektů schválených orgány města i MPSV k financování z ESF v dalším programovacím období. 1.4 Vytvořit stálou pracovní skupinu koordinátorů MČ a projednat návrhy na rozvoj sítě sociálních služeb na území hlavního města, a to včetně doplnění plynoucích z dalších koncepčních dokumentů. 1.5 Vytvořit tematické pracovní konzultační skupiny ke klíčovým tématům rozvoje sítě sociálních služeb. 1.6 Vytvořit pracovní skupinu složenou ze zástupců hl. města Prahy a Středočeského kraje s úkolem definovat parametry spolupráce na přípravě společného plánu a navrhnout potřebnou infrastrukturu. 1.7 Sjednotit periodicitu střednědobého plánu hlavního města Prahy s plánem Středočeského kraje. 1.8 Provést analýzu dat dostupných pro odbor sociálních věcí a navrhnout doplnění a systém kontinuálního zpracování dat za účelem monitorování a plánování rozvoje sociálních služeb na území hlavního města. 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) 1994 132 xvi 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 2.1 Dokončení transformačních procesů u organizací zařazených do evropského projektu (Transformace systému péče o Pražany, kteří potřebují intenzivní podporu a byli umisťováni do zařízení mimo HMP, včetně posílení kapacit péče v hl. m. Praze). 2.2 Započetí transformačních procesů u dalších vybraných příspěvkových organizací hlavního města. 2.3 Důsledné provázání vzniku nových sociálních služeb pro specifické cílové skupiny se zřizovatelem a s „rodičovskými a uživatelskými organizacemi“ tak, aby došlo k optimálnímu nastavení sociální služby s ohledem na specifické potřeby konkrétní cílové skupiny. 2.4 Postupný útlum sociálních služeb poskytovaných v objektech pro sociální služby nevyhovujících (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovaným útlumem). 2.5 Zkvalitňování standardu přeměnou vícelůžkových (3+) a průchozích pokojů v rámci jednotlivých pobytových služeb na jedno a dvoulůžkové (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovanou přeměnou). 2.6 Vytvoření a pilotní ověření „krizových kapacit“ ve vybraných pobytových službách, jejichž prostřednictvím bude možné operativně reagovat na akutní životní situace obyvatel Prahy, zejména při výpadku hlavního neformálního pečujícího v domácím prostředí. 2.7 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, (prostřednictvím flexibilního plnění s využitím všech forem bydlení, včetně pronájmu na trhu s bydlením s ohledem na časovou efektivnost, městský fond a vlastní objekty jsou jen jedním ze zdrojů). 2.8 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory 1994 135 xvi 86 x 85 x 83 x 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 3.1 Vznik nízkokapacitních DOZP a odlehčovacích služeb na území HMP. 3.2 Vznik kapacit ambulantních a terénních sociálních služeb na území hlavního města, které budou navazovat na tzv. „deinstitucionalizační“ proces. 3.3 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, pro osoby s vysokou mírou potřebné podpory. 3.4 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro tzv. „deinstitucionalizační“ procesy. 3.5 Připravit další projekt zaměřený na rozvoj pěstounské péče a podporu pěstounů. 4 Reforma psychiatrické péče 1994 135 xvi 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 4.1 Naplňování Memoranda o spolupráci HMP a MZ při reformě psychiatrické péče. 4.2 Vznik kvót pro přidělování městských bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 4.3 Přenastavení poskytování krizové pomoci. 4.4 Podpora udržení nově vzniklých multidisciplinárních týmů (adiktologický tým, forenzní tým, tým pro děti). 5 Dluhové poradenství 59 vi 81 ix 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 5.1 Zpracovat analýzu zadluženosti v Praze a síť pomoci řešení zadluženosti a podávání insolvenčních návrhů. 5.2 Navrhnout model financování dluhových poraden nad rámec nákladů na sociální služby a posílit kapacitu neziskových organizací věnujících se zpracovávání a podávání insolvenčních návrhů. 5.3 Zpracovat základní informace o dluhové problematice a možnostech řešení, včetně kontaktů na příslušné organizace, a zveřejnit je on-line. 5.4 Připravit a realizovat osvětovou kampaň. 5.5 Ve spolupráci s odborníky na dluhovou problematiku připravit a realizovat vzdělávací program pro sociální pracovníky sociálních služeb přicházejících do častějšího kontaktu se zadluženými klienty. 5.6 Připravit vzdělávací program pro nové i stávající pracovníky dluhových poraden. 6 Zdravotně-sociální pomezí 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 6.1 Na základě zmapování situace připravit rámec pro metodické vedení pobytových a terénních služeb při vykazování zdravotní péče. 6.2 Vyhodnotit efektivitu grantů hlavního města v oblasti zdravotně sociálního pomezí a ve vazbě na to upravit grantový program a pokračovat v jednání se zdravotními pojišťovnami. 6.3 Vyhodnotit dostupnost zdravotní a zdravotně-sociální péče pro ohrožené skupiny obyvatel (např. lidé bez domova, HIV+, PAS+ apod.) a na základě toho navrhnout modely služeb na zdravotně-sociálním pomezí včetně jejich financování pro sílové skupiny. 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci 86 x 71 viii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 7.1 Vyhodnocení dopadů projektu „Podpora nových služeb v oblasti péče poskytované multidisciplinárním týmem duševního zdraví pro děti a adolescenty“ (MZČR) v rámci reformy psychiatrické péče a případné zajištění následných kapacit zapojených sociálních služeb; posílení sociálně aktivizačních služeb (SAS) pro rodiny s dětmi včetně multidisciplinárních týmů pro děti s potřebou podpory v duševním zdraví, kterým bude vyčleněna část úvazků. 7.2 Nastavení standardu poskytování služby domovy pro osoby se zdravotním postižením (DOZP) dětem tak, aby ho po roce 2024 naplňovali všichni poskytovatelé DOZP poskytující služby dětem, zařazení v Základní síti (nové dětské domácnosti v maximální kapacitě 4 dětí, oddělené od dospělých, nové kapacity DOZP pro děti pouze na území hlavního města, intenzivní individuální práce s dětmi ve věkové kategorii 15–18, příprava na zajištění návazných služeb po zletilosti tak, aby nedocházelo k automatickému setrvání v jednom zařízení do dospělosti). 7.3 Zřízení odlehčovacích služeb pro děti se zdravotním postižením, případně další v tuto chvíli nespecifikované druhy služeb – počet úvazků či lůžek bude navázán na výstupy z Transformačního projektu. 7.4 Zřízení pobytové služby pro děti do 15 let na území hlavního města – 8 lůžek DOZP. 7.5 Zřízení pobytové služby pro děti s PAS+ na území HMP – 8 lůžek (pravděpodobně) DOZP. 7.6 Posílení kapacity dalších služeb pro rodiny s dětmi v nepříznivé sociální situaci dle povahy řešeného (převažujícího) problému (raná péče / sociální rehabilitace). 7.7 Posílení programů poradenství a prevence v oblasti duševního zdraví ve školských zařízeních (v rámci programů primární prevence). 7.8 Podpora zabydlování rodin s dětmi v návaznosti na Doplňkovou síť (sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, terénní programy); posílení služby terénní programy (úvazkové zajištění bude aktualizováno s ohledem na vývoj bytové politiky hlavního města). 7.9 Posílení služeb krizové pomoci s ohledem na prohlubující se sociálně nežádoucí jevy ve společnosti. 7.1 Revize efektivity, reprofilace a redistribuce kapacit na území hlavního města a v průběhu období 2022–24 i následné navýšení kapacit služeb nízkoprahová zařízení pro děti a mládež (NZDM) a SAS pro rodiny s dětmi a jejich případné zapojení v rámci preventivních aktivit a primárního záchytu v rámci reformy psychiatrické péče. 7.11 Rozvoj podpory rodin s dětmi z odlišného sociokulturního prostředí v oblasti vzdělávání – 10 úvazků SAS pro rodiny s dětmi u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 7.12 Posílení spolupráce SAS pro rodiny s dětmi a OSPOD na úrovni městských částí. 7.13 V rámci stávajících kapacit azylových domů pro rodiny s dětmi umožnit ubytování i vícečetným rodinám a otcům samoživitelům. 7.14 Aplikace výstupů z materiálu Základní směry prorodinné politiky hlavního města Prahy na období 2021–2022, provázané s grantovým řízením hlavního města v oblasti rodinné politiky a rozvojem kapacit. 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 8.1 Vznik akutních lůžek pro přechodné pobyty v DOZP za účelem stabilizace situace a řešení náhlé krize. Vznik akutních lůžek v rámci pobytových služeb. 8.2 Vznik nových kapacit DOZP nízkokapacitního typu, pro specializované CS. 8.3 Vyčlenění kapacit pobytových služeb PO HMP pro osoby s PAS (požadavek na PO MHMP). 8.4 Komplexní podpora v otázce bydlení – vznik nových lůžek chráněného bydlení i podpora v samostatných domácnostech klientů – rozvoj podpory samostatného bydlení (pouze pro osoby s PAS, ostatní v rámci transformačního projektu), rozvoj chráněného bydlení – u stávajících poskytovatelů DOZP jen v závislosti na snižování kapacit v DOZP (převedení lůžek na jiný typ služby) a u ostatních poskytovatelů max. do počtu 20 lůžek v několika domácnostech (včetně specifikace – rodiny s dětmi, kdy mají rodiče mentální postižení). 8.5 Rozvoj odlehčovacích služeb pro osoby se zdravotním postižením. 8.6 Rozvoj služeb umožňujících život klienta v jeho přirozeném prostředí – rozvoj osobní asistence, případný rozvoj denních stacionářů, center denních služeb, sociálně terapeutických dílen a sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením bude podmíněn revizí jejich efektivity a vytíženosti. 8.7 Rozvoj odborného sociálního poradenství u specifických cílových skupin. 8.8 Podpora osob se zdravotním postižením na trhu práce a vytvoření pracovních příležitostí v organizacích zřizovaných HMP – rozvoj sociální rehabilitace (pouze jako podpora zaměstnávání). 8.9 Rozvoj tlumočnických služeb v návaznosti na zpřístupnění služeb sociální prevence (azylové domy, noclehárny) osobám se zdravotním postižením. 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním 1994 132 xvi 135 xvi 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 9.1 Vznik pobytové služby sociální péče pod jedním identifikátorem s možností zajištění v několika bytech (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit ze zařízení mimo HMP). 9.2 Nastavení systému a navýšení kapacit akutní péče pro osoby v krizi vyžadující urgentní řešení jejich situace (působící po celém území HMP) – rozvoj krizové pomoci (kombinace všech forem) se spádem na celém území HMP pro všechny formy. 9.3 Rozvoj kapacit CDZ a TDZ v míře jejich personálních standardů – rozvoj kapacit CDZ a TDZ prostřednictvím sociální rehabilitace, v případě potřeby rozvoj návazných služeb prostřednictvím služeb následné péče. 9.4 Rozvoj pracovního poradenství a podpora zaměstnávání prostřednictvím sociální rehabilitace (případně se dá částečně zajistit i sociálně aktivizačními službami) s preferencí specializovaných metod (např. IPS). 9.5 Rozvoj chráněného bydlení s preferencí tranzitní formy služby a přípravou na odchod do samostatného bydlení (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit z pobytových služeb mimo HMP). 9.6 Rozvoj odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním (terénní a ambulantní, bez vymezení spádové oblasti, pro osoby starší 16 let). 9.7 Podpora navazování spolupráce mezi různými typy služeb tak, aby byla zajištěna komplexní péče (bez nároku na úvazkové zajištění). Např. formou bonifikace služeb sociální péče, které zahrnou osoby s psychiatrickou diagnózou do své cílové skupiny. 9.8 Vznik služby „Recovery House“. 10 Oblast potřeb osob bez domova 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 10.1 Navrhnout optimální síť služeb všech typů pro osoby ohrožené ztrátou bydlení. 10.2 Dokončit decentralizaci velkých nízkoprahových center U Bulhara a v Tusarově ul. posílením sítě nízkoprahových center na území hlavního města. 10.3 Zmapovat legislativní podmínky pro vybudování mokrého centra a ve spolupráci s odborným adiktologickým pracovištěm připravit model provozování centra. 10.4 Revidovat současné struktury azylových domů a jejich zaměření včetně zmapování bezbariérovosti služeb u azylových domů, nocleháren, nízkoprahových denních center. 10.5 Doplnit nedostatečné kapacity bydlení prostřednictvím fungování městské nájemní agentury. 10.6 Navrhnout model pro dlouhodobé i krátkodobé zaměstnání u firem s majetkovým podílem HMP, vlastněné HMP, u příspěvkových organizací HMP. Do pravidel zakázkových a výběrových řízení na zajištění služeb pro HMP jsou zapracovány mechanismy, které podporují zapojení organizací sociálního charakteru. 10.7 Posílit multidisciplinární a meziorganizační spolupráci propojující služby pro osoby bez domova se službami pro osoby se zdravotním postižením, adiktologické služby a služby v oblasti péče o duševní zdraví. Posílit case management. 10.8 Zajistit prostorové kapacity a financování centrálního šatníku a nábytkové banky. 10.9 Zajistit realizaci a financování alespoň 3 hygienicko-ošetřovatelských stanic na území HMP. 11 Oblast potřeb osob se závislostí 59 vi 118 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 117 xiii 116 xiii 11.1 Rozšíření stávajících služeb o cílené programy nebo vznik nových programů/služeb pro specifické cílové skupiny (pro klientelu s duální dg. a psychiatrické komorbidity) včetně nízkoprahové psychiatrické péče; nová kontaktní centra s maximální kapacitou do 50 osob/den, celotýdenní provoz. 11.2 Revize stávajících kapacit odborného sociálního poradenství a služeb následné péče s důrazem na nově očekávané cílové skupiny – děti a mládež s procesuálními závislostmi, jejich rodiny, skrytá populace uživatelů alkoholu a léků apod. 11.3 Posílení kapacit case managementu v kontaktních centrech, terénních programech, odborném sociálním poradenství. 11.4 Zajistit kapacity sociální rehabilitace s přímou návazností na cílovou skupinu. 11.5 Zajistit dostatečné kapacity (včetně personální) nízkoprahových harm-reduction programů pro problémové uživatele pervitinu a opioidů; rozvoj multidisciplinárních týmů v rámci terénních programů; navýšení hodin přímé práce se zaměřením na individuální přístup vedoucí k zintenzivnění počtu intervencí kontaktních center a terénních programů v různých formách. 11.6 Rozšíření služeb ambulantní péče – zvýšení kapacit a rozšíření sítě služeb pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem; zařazení do sítě sociálních služeb ambulance pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem (v podobě odborného sociálního poradenství). 11.7 Podpora programů zaměřených na intervence v prostředí nočního života a hudebních festivalů; podporovat vzdělávání, síťování a přenos dobré praxe. 11.8 Nové typy nízkoprahových a jiných služeb orientovaných na závažně postiženou klientelu s malou perspektivou úspěšného návratu k soběstačnosti, v návaznosti na protidrogovou politiku HMP. 11.9 Zajistit financování nákladů na zdravotně ošetřovatelskou péči – navýšení zdravotnických grantů a rozšíření jejich zaměření. 11.1 Zvýšit dostupnost služeb ambulantních adiktologických služeb pro děti a pro dospělé, programů následné péče, programů bydlení a sociální stabilizace pro uživatele návykových látek, problémové hráče – navýšení grantů (zdravotnické a protidrogové politiky HMP) pro adiktologickou oblast a aktualizace podmínek pro získávání městských bytů. 11.11 Nové služby poskytující adiktologické intervence v službách primárně orientovaných na jinou cílovou skupinu; posílení OSP v kombinovaných sociálně-zdravotních službách ambulantního charakteru. 11.12 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast adiktologie. 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků 70 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 12.1 Navázání meziresortní spolupráce za účelem efektivní koordinace služeb pro tuto cílovou skupinu a provázání jednotlivých aktérů. 12.2 Nastavení systému vzdělávání pracovníků sociálních služeb v problematice osob z jiného sociokulturního prostředí. 12.3 Nastavení systému služeb sociální péče tak, aby jejich využití bylo dostupné i této cílové skupině. 12.4 Definování pozice interkulturního pracovníka a komunitního tlumočníka ve vztahu k sociálním službám s ohledem na budoucí zajištění dostupnosti těchto služeb všem potřebným osobám nezávisle na občanství a pobytovém statusu. 12.5 Rozvíjení kapacit terénních programů pro osoby v nepříznivé sociální situaci u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 12.6 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast národnostních a etnických menšin. 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace 73 viii 1994 135 xvi 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 13.1 Zlepšení časové dostupnosti pečovatelské služby v časech 6–21 hodin po dobu 7 dní v týdnu a dostatečná kapacita „celonoční“ působnosti u současných poskytovatelů, zacílení na úkony péče a dostupnost pečovatelské služby i pro specifické skupiny uživatelů (včetně osob se zdravotním postižením). 13.2 Posílení kapacity osobní asistence a pečovatelské služby u současných poskytovatelů pro zvýšení dostupnosti a časové flexibility. 13.3 Vytvoření pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.4 Koordinace péče pro osoby žijící s demencí a case management/vytvoření/podpora pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.5 Restrukturalizace kapacit služeb DS a DZR pro specializované skupiny seniorů; HMP bude podporovat pouze nově vzniklé lůžkové kapacity komunitního charakteru (maximálně 10 lůžek na jednu domácnost). 13.6 Zapojit městské části do řešení absence kapacit pobytových služeb péče na území HMP s ohledem na demografický vývoj obyvatel. 13.7 Rozvoj služeb podporujících setrvání seniorů v domácím prostředí prostřednictvím odlehčovacích služeb, denních stacionářů, sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a tísňové péče. 13.8 Podpora bezbariérovosti sociálních služeb a veřejného prostoru. 13.9 Podpora dostupné paliativní péče v domácím prostředí a v pobytových službách. 13.1 Vytvoření ucelené Koncepce stárnutí pro území HMP. 14 Oblast průřezových témat 70 viii 162 xix 1994 135 xvi 158 xix 81 ix 71 viii 139 xvii 77 ix 76 ix 69 viii 1995 14.1 Zmapování a využití možnosti financování zdravotní složky sociálních služeb z veřejného zdravotního pojištění v co nejvyšší míře. 14.2 Zajištění dostupných pracovních příležitostí ve firmách vlastněných / s podílem HMP. 14.3 Efektivní využívání bytového fondu na území HMP nad rámec bytů přímo v majetku HMP. 14.4 Prostřednictvím dotačních titulů či evropských projektů podporovat vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb tak, aby sociální služby rozvíjely kvalitativně svůj potenciál a odpovídaly požadavkům na moderní poskytování sociálních služeb (včetně vzdělávání nad rámec zákona č. 108/2006Sb.). 14.5 Posílení složky odborného sociálního poradenství zaměřeného na dluhovou problematiku a exekuce, pro oběti diskriminačních praktik a oběti předsudečného násilí, oblasti svéprávnosti, opatrovnictví a podpory při právním jednání, tak, aby ve spolupráci s ostatními sociálními službami bylo možné komplexně řešit nepříznivou sociální situaci klienta. 14.6 Zajištění informačního servisu pro pečující osoby, vzdělávání, podpory prostřednictvím rodinného průvodce / informačního centra. 263175 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy 2022-2024 (3. aktualizace) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-06_plan_soc_sluzeb_2023_revize.pdf SPRSS HMP 2022-2024 (3) strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hlavniho-mesta-prahy-2022-2024-3-aktualizace Expertní plán 73 viii 70 viii 162 xix 1994 132 xvi 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 74 viii 1991 117 xiii 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na období 2022–2024 představuje rámcový dokument krajské úrovně, který určuje strategii v oblasti podpory sociálních služeb pro obyvatele hl. m. Prahy. Existenci dokumentu podmiňuje Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Střednědobý plán obsahuje analytickou část s vyhodnocením naplnění předchozího Střednědobého plánu pro období 2019–2021, strategickou část s navrženými opatřeními pro 14 hlavních oblastí, část ekonomickou, která popisuje financování sociálních služeb na území hl. m. Prahy pro roky 2022–2024, a také část popisující způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb v hl. m. Praze. Způsob implementace dokumentu a realizace navržených opatření popisuje Strategická část, Ekonomická část a část popisující Způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb. Za realizaci navržených opatření odpovídají jmenovaní garanti. 1687392000 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor sociálních věcí 2022 2024 2023 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 5/29 ze dne 22. 6. 2023 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2023-06_plan_soc_sluzeb_2023_usneseni_zhmp_1.pdf 0 Oblast Strategická oblast Opatření Rozvoj sociálních služeb na území hl. m. Prahy 1 Infrastruktura pro plánování 138 xvii 80 ix 76 ix 82 ix 1995 1.1 Vytvořit pozici krajského koordinátora plánování. 1.2 Prověřit soulad nově vzniklých celopražských koncepcí zejm. v oblastech péče o seniory, protidrogové prevence a ukončování bezdomovectví s opatřeními Střednědobého plánu a doplnit vhodnými opatřeními Střednědobý plán. 1.3 Implementovat do opatření a Střednědobého plánu obsah projektů schválených orgány města i MPSV k financování z ESF v dalším programovacím období. 1.4 Vytvořit stálou pracovní skupinu koordinátorů MČ a projednat návrhy na rozvoj sítě sociálních služeb na území hlavního města, a to včetně doplnění plynoucích z dalších koncepčních dokumentů. 1.5 Vytvořit tematické pracovní konzultační skupiny ke klíčovým tématům rozvoje sítě sociálních služeb. 1.6 Vytvořit pracovní skupinu složenou ze zástupců hl. města Prahy a Středočeského kraje s úkolem definovat parametry spolupráce na přípravě společného plánu a navrhnout potřebnou infrastrukturu. 1.7 Sjednotit periodicitu střednědobého plánu hlavního města Prahy s plánem Středočeského kraje. 1.8 Provést analýzu dat dostupných pro odbor sociálních věcí a navrhnout doplnění a systém kontinuálního zpracování dat za účelem monitorování a plánování rozvoje sociálních služeb na území hlavního města. 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) 1994 132 xvi 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 2.1 Dokončení transformačních procesů u organizací zařazených do evropského projektu (Transformace systému péče o Pražany, kteří potřebují intenzivní podporu a byli umisťováni do zařízení mimo HMP, včetně posílení kapacit péče v hl. m. Praze). 2.2 Započetí transformačních procesů u dalších vybraných příspěvkových organizací hlavního města. 2.3 Důsledné provázání vzniku nových sociálních služeb pro specifické cílové skupiny se zřizovatelem a s „rodičovskými a uživatelskými organizacemi“ tak, aby došlo k optimálnímu nastavení sociální služby s ohledem na specifické potřeby konkrétní cílové skupiny. 2.4 Postupný útlum sociálních služeb poskytovaných v objektech pro sociální služby nevyhovujících (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovaným útlumem). 2.5 Zkvalitňování standardu přeměnou vícelůžkových (3+) a průchozích pokojů v rámci jednotlivých pobytových služeb na jedno a dvoulůžkové (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovanou přeměnou). 2.6 Vytvoření a pilotní ověření „krizových kapacit“ ve vybraných pobytových službách, jejichž prostřednictvím bude možné operativně reagovat na akutní životní situace obyvatel Prahy, zejména při výpadku hlavního neformálního pečujícího v domácím prostředí. 2.7 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, (prostřednictvím flexibilního plnění s využitím všech forem bydlení, včetně pronájmu na trhu s bydlením s ohledem na časovou efektivnost, městský fond a vlastní objekty jsou jen jedním ze zdrojů). 2.8 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory 1994 135 xvi 86 x 85 x 83 x 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 3.1 Vznik nízkokapacitních DOZP a odlehčovacích služeb na území HMP. 3.2 Vznik kapacit ambulantních a terénních sociálních služeb na území hlavního města, které budou navazovat na tzv. „deinstitucionalizační“ proces. 3.3 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, pro osoby s vysokou mírou potřebné podpory. 3.4 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro tzv. „deinstitucionalizační“ procesy. 3.5 Připravit další projekt zaměřený na rozvoj pěstounské péče a podporu pěstounů. 4 Reforma psychiatrické péče 1994 135 xvi 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 4.1 Naplňování Memoranda o spolupráci HMP a MZ při reformě psychiatrické péče. 4.2 Vznik kvót pro přidělování městských bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 4.3 Přenastavení poskytování krizové pomoci. 4.4 Podpora udržení nově vzniklých multidisciplinárních týmů (adiktologický tým, forenzní tým, tým pro děti). 5 Dluhové poradenství 59 vi 81 ix 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 5.1 Zpracovat analýzu zadluženosti v Praze a síť pomoci řešení zadluženosti a podávání insolvenčních návrhů. 5.2 Navrhnout model financování dluhových poraden nad rámec nákladů na sociální služby a posílit kapacitu neziskových organizací věnujících se zpracovávání a podávání insolvenčních návrhů. 5.3 Zpracovat základní informace o dluhové problematice a možnostech řešení, včetně kontaktů na příslušné organizace, a zveřejnit je on-line. 5.4 Připravit a realizovat osvětovou kampaň. 5.5 Ve spolupráci s odborníky na dluhovou problematiku připravit a realizovat vzdělávací program pro sociální pracovníky sociálních služeb přicházejících do častějšího kontaktu se zadluženými klienty. 5.6 Připravit vzdělávací program pro nové i stávající pracovníky dluhových poraden. 6 Zdravotně-sociální pomezí 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 6.1 Na základě zmapování situace připravit rámec pro metodické vedení pobytových a terénních služeb při vykazování zdravotní péče. 6.2 Vyhodnotit efektivitu grantů hlavního města v oblasti zdravotně sociálního pomezí a ve vazbě na to upravit grantový program a pokračovat v jednání se zdravotními pojišťovnami. 6.3 Vyhodnotit dostupnost zdravotní a zdravotně-sociální péče pro ohrožené skupiny obyvatel (např. lidé bez domova, HIV+, PAS+ apod.) a na základě toho navrhnout modely služeb na zdravotně-sociálním pomezí včetně jejich financování pro sílové skupiny. 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci 86 x 71 viii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 7.1 Vyhodnocení dopadů projektu „Podpora nových služeb v oblasti péče poskytované multidisciplinárním týmem duševního zdraví pro děti a adolescenty“ (MZČR) v rámci reformy psychiatrické péče a případné zajištění následných kapacit zapojených sociálních služeb; posílení sociálně aktivizačních služeb (SAS) pro rodiny s dětmi včetně multidisciplinárních týmů pro děti s potřebou podpory v duševním zdraví, kterým bude vyčleněna část úvazků. 7.2 Nastavení standardu poskytování služby domovy pro osoby se zdravotním postižením (DOZP) dětem tak, aby ho po roce 2024 naplňovali všichni poskytovatelé DOZP poskytující služby dětem, zařazení v Základní síti (nové dětské domácnosti v maximální kapacitě 4 dětí, oddělené od dospělých, nové kapacity DOZP pro děti pouze na území hlavního města, intenzivní individuální práce s dětmi ve věkové kategorii 15–18, příprava na zajištění návazných služeb po zletilosti tak, aby nedocházelo k automatickému setrvání v jednom zařízení do dospělosti). 7.3 Zřízení odlehčovacích služeb pro děti se zdravotním postižením, případně další v tuto chvíli nespecifikované druhy služeb – počet úvazků či lůžek bude navázán na výstupy z Transformačního projektu. 7.4 Zřízení pobytové služby pro děti do 15 let na území hlavního města – 8 lůžek DOZP. 7.5 Zřízení pobytové služby pro děti s PAS+ na území HMP – 8 lůžek (pravděpodobně) DOZP. 7.6 Posílení kapacity dalších služeb pro rodiny s dětmi v nepříznivé sociální situaci dle povahy řešeného (převažujícího) problému (raná péče / sociální rehabilitace). 7.7 Posílení programů poradenství a prevence v oblasti duševního zdraví ve školských zařízeních (v rámci programů primární prevence). 7.8 Podpora zabydlování rodin s dětmi v návaznosti na Doplňkovou síť (sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, terénní programy); posílení služby terénní programy (úvazkové zajištění bude aktualizováno s ohledem na vývoj bytové politiky hlavního města). 7.9 Posílení služeb krizové pomoci s ohledem na prohlubující se sociálně nežádoucí jevy ve společnosti. 7.1 Revize efektivity, reprofilace a redistribuce kapacit na území hlavního města a v průběhu období 2022–24 i následné navýšení kapacit služeb nízkoprahová zařízení pro děti a mládež (NZDM) a SAS pro rodiny s dětmi a jejich případné zapojení v rámci preventivních aktivit a primárního záchytu v rámci reformy psychiatrické péče. 7.11 Rozvoj podpory rodin s dětmi z odlišného sociokulturního prostředí v oblasti vzdělávání – 10 úvazků SAS pro rodiny s dětmi u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 7.12 Posílení spolupráce SAS pro rodiny s dětmi a OSPOD na úrovni městských částí. 7.13 V rámci stávajících kapacit azylových domů pro rodiny s dětmi umožnit ubytování i vícečetným rodinám a otcům samoživitelům. 7.14 Aplikace výstupů z materiálu Základní směry prorodinné politiky hlavního města Prahy na období 2021–2022, provázané s grantovým řízením hlavního města v oblasti rodinné politiky a rozvojem kapacit. 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 8.1 Vznik akutních lůžek pro přechodné pobyty v DOZP za účelem stabilizace situace a řešení náhlé krize. Vznik akutních lůžek v rámci pobytových služeb. 8.2 Vznik nových kapacit DOZP nízkokapacitního typu, pro specializované CS. 8.3 Vyčlenění kapacit pobytových služeb PO HMP pro osoby s PAS (požadavek na PO MHMP). 8.4 Komplexní podpora v otázce bydlení – vznik nových lůžek chráněného bydlení i podpora v samostatných domácnostech klientů – rozvoj podpory samostatného bydlení (pouze pro osoby s PAS, ostatní v rámci transformačního projektu), rozvoj chráněného bydlení – u stávajících poskytovatelů DOZP jen v závislosti na snižování kapacit v DOZP (převedení lůžek na jiný typ služby) a u ostatních poskytovatelů max. do počtu 20 lůžek v několika domácnostech (včetně specifikace – rodiny s dětmi, kdy mají rodiče mentální postižení). 8.5 Rozvoj odlehčovacích služeb pro osoby se zdravotním postižením. 8.6 Rozvoj služeb umožňujících život klienta v jeho přirozeném prostředí – rozvoj osobní asistence, případný rozvoj denních stacionářů, center denních služeb, sociálně terapeutických dílen a sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením bude podmíněn revizí jejich efektivity a vytíženosti. 8.7 Rozvoj odborného sociálního poradenství u specifických cílových skupin. 8.8 Podpora osob se zdravotním postižením na trhu práce a vytvoření pracovních příležitostí v organizacích zřizovaných HMP – rozvoj sociální rehabilitace (pouze jako podpora zaměstnávání). 8.9 Rozvoj tlumočnických služeb v návaznosti na zpřístupnění služeb sociální prevence (azylové domy, noclehárny) osobám se zdravotním postižením. 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním 1994 132 xvi 135 xvi 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 9.1 Vznik pobytové služby sociální péče pod jedním identifikátorem s možností zajištění v několika bytech (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit ze zařízení mimo HMP). 9.2 Nastavení systému a navýšení kapacit akutní péče pro osoby v krizi vyžadující urgentní řešení jejich situace (působící po celém území HMP) – rozvoj krizové pomoci (kombinace všech forem) se spádem na celém území HMP pro všechny formy. 9.3 Rozvoj kapacit CDZ a TDZ v míře jejich personálních standardů – rozvoj kapacit CDZ a TDZ prostřednictvím sociální rehabilitace, v případě potřeby rozvoj návazných služeb prostřednictvím služeb následné péče. 9.4 Rozvoj pracovního poradenství a podpora zaměstnávání prostřednictvím sociální rehabilitace (případně se dá částečně zajistit i sociálně aktivizačními službami) s preferencí specializovaných metod (např. IPS). 9.5 Rozvoj chráněného bydlení s preferencí tranzitní formy služby a přípravou na odchod do samostatného bydlení (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit z pobytových služeb mimo HMP). 9.6 Rozvoj odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním (terénní a ambulantní, bez vymezení spádové oblasti, pro osoby starší 16 let). 9.7 Podpora navazování spolupráce mezi různými typy služeb tak, aby byla zajištěna komplexní péče (bez nároku na úvazkové zajištění). Např. formou bonifikace služeb sociální péče, které zahrnou osoby s psychiatrickou diagnózou do své cílové skupiny. 9.8 Vznik služby „Recovery House“. 10 Oblast potřeb osob bez domova 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 10.1 Navrhnout optimální síť služeb všech typů pro osoby ohrožené ztrátou bydlení. 10.2 Dokončit decentralizaci velkých nízkoprahových center U Bulhara a v Tusarově ul. posílením sítě nízkoprahových center na území hlavního města. 10.3 Zmapovat legislativní podmínky pro vybudování mokrého centra a ve spolupráci s odborným adiktologickým pracovištěm připravit model provozování centra. 10.4 Revidovat současné struktury azylových domů a jejich zaměření včetně zmapování bezbariérovosti služeb u azylových domů, nocleháren, nízkoprahových denních center. 10.5 Doplnit nedostatečné kapacity bydlení prostřednictvím fungování městské nájemní agentury. 10.6 Navrhnout model pro dlouhodobé i krátkodobé zaměstnání u firem s majetkovým podílem HMP, vlastněné HMP, u příspěvkových organizací HMP. Do pravidel zakázkových a výběrových řízení na zajištění služeb pro HMP jsou zapracovány mechanismy, které podporují zapojení organizací sociálního charakteru. 10.7 Posílit multidisciplinární a meziorganizační spolupráci propojující služby pro osoby bez domova se službami pro osoby se zdravotním postižením, adiktologické služby a služby v oblasti péče o duševní zdraví. Posílit case management. 10.8 Zajistit prostorové kapacity a financování centrálního šatníku a nábytkové banky. 10.9 Zajistit realizaci a financování alespoň 3 hygienicko-ošetřovatelských stanic na území HMP. 11 Oblast potřeb osob se závislostí 59 vi 118 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 117 xiii 116 xiii 11.1 Rozšíření stávajících služeb o cílené programy nebo vznik nových programů/služeb pro specifické cílové skupiny (pro klientelu s duální dg. a psychiatrické komorbidity) včetně nízkoprahové psychiatrické péče; nová kontaktní centra s maximální kapacitou do 50 osob/den, celotýdenní provoz. 11.2 Revize stávajících kapacit odborného sociálního poradenství a služeb následné péče s důrazem na nově očekávané cílové skupiny – děti a mládež s procesuálními závislostmi, jejich rodiny, skrytá populace uživatelů alkoholu a léků apod. 11.3 Posílení kapacit case managementu v kontaktních centrech, terénních programech, odborném sociálním poradenství. 11.4 Zajistit kapacity sociální rehabilitace s přímou návazností na cílovou skupinu. 11.5 Zajistit dostatečné kapacity (včetně personální) nízkoprahových harm-reduction programů pro problémové uživatele pervitinu a opioidů; rozvoj multidisciplinárních týmů v rámci terénních programů; navýšení hodin přímé práce se zaměřením na individuální přístup vedoucí k zintenzivnění počtu intervencí kontaktních center a terénních programů v různých formách. 11.6 Rozšíření služeb ambulantní péče – zvýšení kapacit a rozšíření sítě služeb pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem; zařazení do sítě sociálních služeb ambulance pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem (v podobě odborného sociálního poradenství). 11.7 Podpora programů zaměřených na intervence v prostředí nočního života a hudebních festivalů; podporovat vzdělávání, síťování a přenos dobré praxe. 11.8 Nové typy nízkoprahových a jiných služeb orientovaných na závažně postiženou klientelu s malou perspektivou úspěšného návratu k soběstačnosti, v návaznosti na protidrogovou politiku HMP. 11.9 Zajistit financování nákladů na zdravotně ošetřovatelskou péči – navýšení zdravotnických grantů a rozšíření jejich zaměření. 11.1 Zvýšit dostupnost služeb ambulantních adiktologických služeb pro děti a pro dospělé, programů následné péče, programů bydlení a sociální stabilizace pro uživatele návykových látek, problémové hráče – navýšení grantů (zdravotnické a protidrogové politiky HMP) pro adiktologickou oblast a aktualizace podmínek pro získávání městských bytů. 11.11 Nové služby poskytující adiktologické intervence v službách primárně orientovaných na jinou cílovou skupinu; posílení OSP v kombinovaných sociálně-zdravotních službách ambulantního charakteru. 11.12 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast adiktologie. 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků 70 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 12.1 Navázání meziresortní spolupráce za účelem efektivní koordinace služeb pro tuto cílovou skupinu a provázání jednotlivých aktérů. 12.2 Nastavení systému vzdělávání pracovníků sociálních služeb v problematice osob z jiného sociokulturního prostředí. 12.3 Nastavení systému služeb sociální péče tak, aby jejich využití bylo dostupné i této cílové skupině. 12.4 Definování pozice interkulturního pracovníka a komunitního tlumočníka ve vztahu k sociálním službám s ohledem na budoucí zajištění dostupnosti těchto služeb všem potřebným osobám nezávisle na občanství a pobytovém statusu. 12.5 Rozvíjení kapacit terénních programů pro osoby v nepříznivé sociální situaci u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 12.6 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast národnostních a etnických menšin. 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace 73 viii 1994 135 xvi 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 13.1 Zlepšení časové dostupnosti pečovatelské služby v časech 6–21 hodin po dobu 7 dní v týdnu a dostatečná kapacita „celonoční“ působnosti u současných poskytovatelů, zacílení na úkony péče a dostupnost pečovatelské služby i pro specifické skupiny uživatelů (včetně osob se zdravotním postižením). 13.2 Posílení kapacity osobní asistence a pečovatelské služby u současných poskytovatelů pro zvýšení dostupnosti a časové flexibility. 13.3 Vytvoření pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.4 Koordinace péče pro osoby žijící s demencí a case management/vytvoření/podpora pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.5 Restrukturalizace kapacit služeb DS a DZR pro specializované skupiny seniorů; HMP bude podporovat pouze nově vzniklé lůžkové kapacity komunitního charakteru (maximálně 10 lůžek na jednu domácnost). 13.6 Zapojit městské části do řešení absence kapacit pobytových služeb péče na území HMP s ohledem na demografický vývoj obyvatel. 13.7 Rozvoj služeb podporujících setrvání seniorů v domácím prostředí prostřednictvím odlehčovacích služeb, denních stacionářů, sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a tísňové péče. 13.8 Podpora bezbariérovosti sociálních služeb a veřejného prostoru. 13.9 Podpora dostupné paliativní péče v domácím prostředí a v pobytových službách. 13.1 Vytvoření ucelené Koncepce stárnutí pro území HMP. 14 Oblast průřezových témat 70 viii 162 xix 1994 135 xvi 158 xix 81 ix 71 viii 139 xvii 77 ix 76 ix 69 viii 1995 14.1 Zmapování a využití možnosti financování zdravotní složky sociálních služeb z veřejného zdravotního pojištění v co nejvyšší míře. 14.2 Zajištění dostupných pracovních příležitostí ve firmách vlastněných / s podílem HMP. 14.3 Efektivní využívání bytového fondu na území HMP nad rámec bytů přímo v majetku HMP. 14.4 Prostřednictvím dotačních titulů či evropských projektů podporovat vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb tak, aby sociální služby rozvíjely kvalitativně svůj potenciál a odpovídaly požadavkům na moderní poskytování sociálních služeb (včetně vzdělávání nad rámec zákona č. 108/2006Sb.). 14.5 Posílení složky odborného sociálního poradenství zaměřeného na dluhovou problematiku a exekuce, pro oběti diskriminačních praktik a oběti předsudečného násilí, oblasti svéprávnosti, opatrovnictví a podpory při právním jednání, tak, aby ve spolupráci s ostatními sociálními službami bylo možné komplexně řešit nepříznivou sociální situaci klienta. 14.6 Zajištění informačního servisu pro pečující osoby, vzdělávání, podpory prostřednictvím rodinného průvodce / informačního centra. 263176 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy 2022-2024 [2. aktualizace] 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ii._akt._sprss_2022_2024_schvaleno_zhmp.pdf SPRSS HMP 2022-2024 (2) strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hlavniho-mesta-prahy-2022-2024-2-aktualizace Expertní plán 73 viii 70 viii 162 xix 1994 132 xvi 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 74 viii 1991 117 xiii 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na období 2022–2024 představuje rámcový dokument krajské úrovně, který určuje strategii v oblasti podpory sociálních služeb pro obyvatele hl. m. Prahy. Existenci dokumentu podmiňuje Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Střednědobý plán obsahuje analytickou část s vyhodnocením naplnění předchozího Střednědobého plánu pro období 2019–2021, strategickou část s navrženými opatřeními pro 14 hlavních oblastí, část ekonomickou, která popisuje financování sociálních služeb na území hl. m. Prahy pro roky 2022–2024, a také část popisující způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb v hl. m. Praze. Způsob implementace dokumentu a realizace navržených opatření popisuje Strategická část, Ekonomická část a část popisující Způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb. Za realizaci navržených opatření odpovídají jmenovaní garanti. 1671062400 Magistrát hl. m. Prahy, Odbor sociálních věcí 2022 2024 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 1/66 ze dne 15. 12. 2022 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2022-12_strednedoby_plan_rozvoje-soc_sluzeb_hmp_2022-2024_2.aktualizace_usneseni_zhmp.pdf 0 Oblast Strategická oblast Opatření Rozvoj sociálních služeb na území hl. m. Prahy 1 Infrastruktura pro plánování 138 xvii 80 ix 76 ix 82 ix 1995 1.1 Vytvořit pozici krajského koordinátora plánování. 1.2 Prověřit soulad nově vzniklých celopražských koncepcí zejm. v oblastech péče o seniory, protidrogové prevence a ukončování bezdomovectví s opatřeními Střednědobého plánu a doplnit vhodnými opatřeními Střednědobý plán. 1.3 Implementovat do opatření a Střednědobého plánu obsah projektů schválených orgány města i MPSV k financování z ESF v dalším programovacím období. 1.4 Vytvořit stálou pracovní skupinu koordinátorů MČ a projednat návrhy na rozvoj sítě sociálních služeb na území hlavního města, a to včetně doplnění plynoucích z dalších koncepčních dokumentů. 1.5 Vytvořit tematické pracovní konzultační skupiny ke klíčovým tématům rozvoje sítě sociálních služeb. 1.6 Vytvořit pracovní skupinu složenou ze zástupců hl. města Prahy a Středočeského kraje s úkolem definovat parametry spolupráce na přípravě společného plánu a navrhnout potřebnou infrastrukturu. 1.7 Sjednotit periodicitu střednědobého plánu hlavního města Prahy s plánem Středočeského kraje. 1.8 Provést analýzu dat dostupných pro odbor sociálních věcí a navrhnout doplnění a systém kontinuálního zpracování dat za účelem monitorování a plánování rozvoje sociálních služeb na území hlavního města. 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) 1994 132 xvi 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 2.1 Dokončení transformačních procesů u organizací zařazených do evropského projektu (Transformace systému péče o Pražany, kteří potřebují intenzivní podporu a byli umisťováni do zařízení mimo HMP, včetně posílení kapacit péče v hl. m. Praze). 2.2 Započetí transformačních procesů u dalších vybraných příspěvkových organizací hlavního města. 2.3 Důsledné provázání vzniku nových sociálních služeb pro specifické cílové skupiny se zřizovatelem a s „rodičovskými a uživatelskými organizacemi“ tak, aby došlo k optimálnímu nastavení sociální služby s ohledem na specifické potřeby konkrétní cílové skupiny. 2.4 Postupný útlum sociálních služeb poskytovaných v objektech pro sociální služby nevyhovujících (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovaným útlumem). 2.5 Zkvalitňování standardu přeměnou vícelůžkových (3+) a průchozích pokojů v rámci jednotlivých pobytových služeb na jedno a dvoulůžkové (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovanou přeměnou). 2.6 Vytvoření a pilotní ověření „krizových kapacit“ ve vybraných pobytových službách, jejichž prostřednictvím bude možné operativně reagovat na akutní životní situace obyvatel Prahy, zejména při výpadku hlavního neformálního pečujícího v domácím prostředí. 2.7 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, (prostřednictvím flexibilního plnění s využitím všech forem bydlení, včetně pronájmu na trhu s bydlením s ohledem na časovou efektivnost, městský fond a vlastní objekty jsou jen jedním ze zdrojů). 2.8 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory 1994 135 xvi 86 x 85 x 83 x 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 3.1 Vznik nízkokapacitních DOZP a odlehčovacích služeb na území HMP. 3.2 Vznik kapacit ambulantních a terénních sociálních služeb na území hlavního města, které budou navazovat na tzv. „deinstitucionalizační“ proces. 3.3 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, pro osoby s vysokou mírou potřebné podpory. 3.4 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro tzv. „deinstitucionalizační“ procesy. 3.5 Připravit další projekt zaměřený na rozvoj pěstounské péče a podporu pěstounů. 4 Reforma psychiatrické péče 1994 135 xvi 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 4.1 Naplňování Memoranda o spolupráci HMP a MZ při reformě psychiatrické péče. 4.2 Vznik kvót pro přidělování městských bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 4.3 Přenastavení poskytování krizové pomoci. 4.4 Podpora udržení nově vzniklých multidisciplinárních týmů (adiktologický tým, forenzní tým, tým pro děti). 5 Dluhové poradenství 59 vi 81 ix 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 5.1 Zpracovat analýzu zadluženosti v Praze a síť pomoci řešení zadluženosti a podávání insolvenčních návrhů. 5.2 Navrhnout model financování dluhových poraden nad rámec nákladů na sociální služby a posílit kapacitu neziskových organizací věnujících se zpracovávání a podávání insolvenčních návrhů. 5.3 Zpracovat základní informace o dluhové problematice a možnostech řešení, včetně kontaktů na příslušné organizace, a zveřejnit je on-line. 5.4 Připravit a realizovat osvětovou kampaň. 5.5 Ve spolupráci s odborníky na dluhovou problematiku připravit a realizovat vzdělávací program pro sociální pracovníky sociálních služeb přicházejících do častějšího kontaktu se zadluženými klienty. 5.6 Připravit vzdělávací program pro nové i stávající pracovníky dluhových poraden. 6 Zdravotně-sociální pomezí 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 6.1 Na základě zmapování situace připravit rámec pro metodické vedení pobytových a terénních služeb při vykazování zdravotní péče. 6.2 Vyhodnotit efektivitu grantů hlavního města v oblasti zdravotně sociálního pomezí a ve vazbě na to upravit grantový program a pokračovat v jednání se zdravotními pojišťovnami. 6.3 Vyhodnotit dostupnost zdravotní a zdravotně-sociální péče pro ohrožené skupiny obyvatel (např. lidé bez domova, HIV+, PAS+ apod.) a na základě toho navrhnout modely služeb na zdravotně-sociálním pomezí včetně jejich financování pro sílové skupiny. 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci 86 x 71 viii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 7.1 Vyhodnocení dopadů projektu „Podpora nových služeb v oblasti péče poskytované multidisciplinárním týmem duševního zdraví pro děti a adolescenty“ (MZČR) v rámci reformy psychiatrické péče a případné zajištění následných kapacit zapojených sociálních služeb; posílení sociálně aktivizačních služeb (SAS) pro rodiny s dětmi včetně multidisciplinárních týmů pro děti s potřebou podpory v duševním zdraví, kterým bude vyčleněna část úvazků. 7.2 Nastavení standardu poskytování služby domovy pro osoby se zdravotním postižením (DOZP) dětem tak, aby ho po roce 2024 naplňovali všichni poskytovatelé DOZP poskytující služby dětem, zařazení v Základní síti (nové dětské domácnosti v maximální kapacitě 4 dětí, oddělené od dospělých, nové kapacity DOZP pro děti pouze na území hlavního města, intenzivní individuální práce s dětmi ve věkové kategorii 15–18, příprava na zajištění návazných služeb po zletilosti tak, aby nedocházelo k automatickému setrvání v jednom zařízení do dospělosti). 7.3 Zřízení odlehčovacích služeb pro děti se zdravotním postižením, případně další v tuto chvíli nespecifikované druhy služeb – počet úvazků či lůžek bude navázán na výstupy z Transformačního projektu. 7.4 Zřízení pobytové služby pro děti do 15 let na území hlavního města – 8 lůžek DOZP. 7.5 Zřízení pobytové služby pro děti s PAS+ na území HMP – 8 lůžek (pravděpodobně) DOZP. 7.6 Posílení kapacity dalších služeb pro rodiny s dětmi v nepříznivé sociální situaci dle povahy řešeného (převažujícího) problému (raná péče / sociální rehabilitace). 7.7 Posílení programů poradenství a prevence v oblasti duševního zdraví ve školských zařízeních (v rámci programů primární prevence). 7.8 Podpora zabydlování rodin s dětmi v návaznosti na Doplňkovou síť (sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, terénní programy); posílení služby terénní programy (úvazkové zajištění bude aktualizováno s ohledem na vývoj bytové politiky hlavního města). 7.9 Posílení služeb krizové pomoci s ohledem na prohlubující se sociálně nežádoucí jevy ve společnosti. 7.1 Revize efektivity, reprofilace a redistribuce kapacit na území hlavního města a v průběhu období 2022–24 i následné navýšení kapacit služeb nízkoprahová zařízení pro děti a mládež (NZDM) a SAS pro rodiny s dětmi a jejich případné zapojení v rámci preventivních aktivit a primárního záchytu v rámci reformy psychiatrické péče. 7.11 Rozvoj podpory rodin s dětmi z odlišného sociokulturního prostředí v oblasti vzdělávání – 10 úvazků SAS pro rodiny s dětmi u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 7.12 Posílení spolupráce SAS pro rodiny s dětmi a OSPOD na úrovni městských částí. 7.13 V rámci stávajících kapacit azylových domů pro rodiny s dětmi umožnit ubytování i vícečetným rodinám a otcům samoživitelům. 7.14 Aplikace výstupů z materiálu Základní směry prorodinné politiky hlavního města Prahy na období 2021–2022, provázané s grantovým řízením hlavního města v oblasti rodinné politiky a rozvojem kapacit. 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 8.1 Vznik akutních lůžek pro přechodné pobyty v DOZP za účelem stabilizace situace a řešení náhlé krize. Vznik akutních lůžek v rámci pobytových služeb. 8.2 Vznik nových kapacit DOZP nízkokapacitního typu, pro specializované CS. 8.3 Vyčlenění kapacit pobytových služeb PO HMP pro osoby s PAS (požadavek na PO MHMP). 8.4 Komplexní podpora v otázce bydlení – vznik nových lůžek chráněného bydlení i podpora v samostatných domácnostech klientů – rozvoj podpory samostatného bydlení (pouze pro osoby s PAS, ostatní v rámci transformačního projektu), rozvoj chráněného bydlení – u stávajících poskytovatelů DOZP jen v závislosti na snižování kapacit v DOZP (převedení lůžek na jiný typ služby) a u ostatních poskytovatelů max. do počtu 20 lůžek v několika domácnostech (včetně specifikace – rodiny s dětmi, kdy mají rodiče mentální postižení). 8.5 Rozvoj odlehčovacích služeb pro osoby se zdravotním postižením. 8.6 Rozvoj služeb umožňujících život klienta v jeho přirozeném prostředí – rozvoj osobní asistence, případný rozvoj denních stacionářů, center denních služeb, sociálně terapeutických dílen a sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením bude podmíněn revizí jejich efektivity a vytíženosti. 8.7 Rozvoj odborného sociálního poradenství u specifických cílových skupin. 8.8 Podpora osob se zdravotním postižením na trhu práce a vytvoření pracovních příležitostí v organizacích zřizovaných HMP – rozvoj sociální rehabilitace (pouze jako podpora zaměstnávání). 8.9 Rozvoj tlumočnických služeb v návaznosti na zpřístupnění služeb sociální prevence (azylové domy, noclehárny) osobám se zdravotním postižením. 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním 1994 132 xvi 135 xvi 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 9.1 Vznik pobytové služby sociální péče pod jedním identifikátorem s možností zajištění v několika bytech (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit ze zařízení mimo HMP). 9.2 Nastavení systému a navýšení kapacit akutní péče pro osoby v krizi vyžadující urgentní řešení jejich situace (působící po celém území HMP) – rozvoj krizové pomoci (kombinace všech forem) se spádem na celém území HMP pro všechny formy. 9.3 Rozvoj kapacit CDZ a TDZ v míře jejich personálních standardů – rozvoj kapacit CDZ a TDZ prostřednictvím sociální rehabilitace, v případě potřeby rozvoj návazných služeb prostřednictvím služeb následné péče. 9.4 Rozvoj pracovního poradenství a podpora zaměstnávání prostřednictvím sociální rehabilitace (případně se dá částečně zajistit i sociálně aktivizačními službami) s preferencí specializovaných metod (např. IPS). 9.5 Rozvoj chráněného bydlení s preferencí tranzitní formy služby a přípravou na odchod do samostatného bydlení (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit z pobytových služeb mimo HMP). 9.6 Rozvoj odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním (terénní a ambulantní, bez vymezení spádové oblasti, pro osoby starší 16 let). 9.7 Podpora navazování spolupráce mezi různými typy služeb tak, aby byla zajištěna komplexní péče (bez nároku na úvazkové zajištění). Např. formou bonifikace služeb sociální péče, které zahrnou osoby s psychiatrickou diagnózou do své cílové skupiny. 9.8 Vznik služby „Recovery House“. 10 Oblast potřeb osob bez domova 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 10.1 Navrhnout optimální síť služeb všech typů pro osoby ohrožené ztrátou bydlení. 10.2 Dokončit decentralizaci velkých nízkoprahových center U Bulhara a v Tusarově ul. posílením sítě nízkoprahových center na území hlavního města. 10.3 Zmapovat legislativní podmínky pro vybudování mokrého centra a ve spolupráci s odborným adiktologickým pracovištěm připravit model provozování centra. 10.4 Revidovat současné struktury azylových domů a jejich zaměření včetně zmapování bezbariérovosti služeb u azylových domů, nocleháren, nízkoprahových denních center. 10.5 Doplnit nedostatečné kapacity bydlení prostřednictvím fungování městské nájemní agentury. 10.6 Navrhnout model pro dlouhodobé i krátkodobé zaměstnání u firem s majetkovým podílem HMP, vlastněné HMP, u příspěvkových organizací HMP. Do pravidel zakázkových a výběrových řízení na zajištění služeb pro HMP jsou zapracovány mechanismy, které podporují zapojení organizací sociálního charakteru. 10.7 Posílit multidisciplinární a meziorganizační spolupráci propojující služby pro osoby bez domova se službami pro osoby se zdravotním postižením, adiktologické služby a služby v oblasti péče o duševní zdraví. Posílit case management. 10.8 Zajistit prostorové kapacity a financování centrálního šatníku a nábytkové banky. 10.9 Zajistit realizaci a financování alespoň 3 hygienicko-ošetřovatelských stanic na území HMP. 11 Oblast potřeb osob se závislostí 59 vi 118 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 117 xiii 116 xiii 11.1 Rozšíření stávajících služeb o cílené programy nebo vznik nových programů/služeb pro specifické cílové skupiny (pro klientelu s duální dg. a psychiatrické komorbidity) včetně nízkoprahové psychiatrické péče; nová kontaktní centra s maximální kapacitou do 50 osob/den, celotýdenní provoz. 11.2 Revize stávajících kapacit odborného sociálního poradenství a služeb následné péče s důrazem na nově očekávané cílové skupiny – děti a mládež s procesuálními závislostmi, jejich rodiny, skrytá populace uživatelů alkoholu a léků apod. 11.3 Posílení kapacit case managementu v kontaktních centrech, terénních programech, odborném sociálním poradenství. 11.4 Zajistit kapacity sociální rehabilitace s přímou návazností na cílovou skupinu. 11.5 Zajistit dostatečné kapacity (včetně personální) nízkoprahových harm-reduction programů pro problémové uživatele pervitinu a opioidů; rozvoj multidisciplinárních týmů v rámci terénních programů; navýšení hodin přímé práce se zaměřením na individuální přístup vedoucí k zintenzivnění počtu intervencí kontaktních center a terénních programů v různých formách. 11.6 Rozšíření služeb ambulantní péče – zvýšení kapacit a rozšíření sítě služeb pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem; zařazení do sítě sociálních služeb ambulance pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem (v podobě odborného sociálního poradenství). 11.7 Podpora programů zaměřených na intervence v prostředí nočního života a hudebních festivalů; podporovat vzdělávání, síťování a přenos dobré praxe. 11.8 Nové typy nízkoprahových a jiných služeb orientovaných na závažně postiženou klientelu s malou perspektivou úspěšného návratu k soběstačnosti, v návaznosti na protidrogovou politiku HMP. 11.9 Zajistit financování nákladů na zdravotně ošetřovatelskou péči – navýšení zdravotnických grantů a rozšíření jejich zaměření. 11.1 Zvýšit dostupnost služeb ambulantních adiktologických služeb pro děti a pro dospělé, programů následné péče, programů bydlení a sociální stabilizace pro uživatele návykových látek, problémové hráče – navýšení grantů (zdravotnické a protidrogové politiky HMP) pro adiktologickou oblast a aktualizace podmínek pro získávání městských bytů. 11.11 Nové služby poskytující adiktologické intervence v službách primárně orientovaných na jinou cílovou skupinu; posílení OSP v kombinovaných sociálně-zdravotních službách ambulantního charakteru. 11.12 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast adiktologie. 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků 70 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 12.1 Navázání meziresortní spolupráce za účelem efektivní koordinace služeb pro tuto cílovou skupinu a provázání jednotlivých aktérů. 12.2 Nastavení systému vzdělávání pracovníků sociálních služeb v problematice osob z jiného sociokulturního prostředí. 12.3 Nastavení systému služeb sociální péče tak, aby jejich využití bylo dostupné i této cílové skupině. 12.4 Definování pozice interkulturního pracovníka a komunitního tlumočníka ve vztahu k sociálním službám s ohledem na budoucí zajištění dostupnosti těchto služeb všem potřebným osobám nezávisle na občanství a pobytovém statusu. 12.5 Rozvíjení kapacit terénních programů pro osoby v nepříznivé sociální situaci u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 12.6 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast národnostních a etnických menšin. 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace 73 viii 1994 135 xvi 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 13.1 Zlepšení časové dostupnosti pečovatelské služby v časech 6–21 hodin po dobu 7 dní v týdnu a dostatečná kapacita „celonoční“ působnosti u současných poskytovatelů, zacílení na úkony péče a dostupnost pečovatelské služby i pro specifické skupiny uživatelů (včetně osob se zdravotním postižením). 13.2 Posílení kapacity osobní asistence a pečovatelské služby u současných poskytovatelů pro zvýšení dostupnosti a časové flexibility. 13.3 Vytvoření pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.4 Koordinace péče pro osoby žijící s demencí a case management/vytvoření/podpora pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.5 Restrukturalizace kapacit služeb DS a DZR pro specializované skupiny seniorů; HMP bude podporovat pouze nově vzniklé lůžkové kapacity komunitního charakteru (maximálně 10 lůžek na jednu domácnost). 13.6 Zapojit městské části do řešení absence kapacit pobytových služeb péče na území HMP s ohledem na demografický vývoj obyvatel. 13.7 Rozvoj služeb podporujících setrvání seniorů v domácím prostředí prostřednictvím odlehčovacích služeb, denních stacionářů, sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a tísňové péče. 13.8 Podpora bezbariérovosti sociálních služeb a veřejného prostoru. 13.9 Podpora dostupné paliativní péče v domácím prostředí a v pobytových službách. 13.1 Vytvoření ucelené Koncepce stárnutí pro území HMP. 14 Oblast průřezových témat 70 viii 162 xix 1994 135 xvi 158 xix 81 ix 71 viii 139 xvii 77 ix 76 ix 69 viii 1995 14.1 Zmapování a využití možnosti financování zdravotní složky sociálních služeb z veřejného zdravotního pojištění v co nejvyšší míře. 14.2 Zajištění dostupných pracovních příležitostí ve firmách vlastněných / s podílem HMP. 14.3 Efektivní využívání bytového fondu na území HMP nad rámec bytů přímo v majetku HMP. 14.4 Prostřednictvím dotačních titulů či evropských projektů podporovat vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb tak, aby sociální služby rozvíjely kvalitativně svůj potenciál a odpovídaly požadavkům na moderní poskytování sociálních služeb (včetně vzdělávání nad rámec zákona č. 108/2006Sb.). 14.5 Posílení složky odborného sociálního poradenství zaměřeného na dluhovou problematiku a exekuce, pro oběti diskriminačních praktik a oběti předsudečného násilí, oblasti svéprávnosti, opatrovnictví a podpory při právním jednání, tak, aby ve spolupráci s ostatními sociálními službami bylo možné komplexně řešit nepříznivou sociální situaci klienta. 14.6 Zajištění informačního servisu pro pečující osoby, vzdělávání, podpory prostřednictvím rodinného průvodce / informačního centra. 263177 Krajský akční plán vzdělávání v hl. m. Praze II (2020) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/krajsky-akcni-plan-vzdelavani-v-hl.m.praze-ii.pdf KAP II HMP 2020-2023 krajsky-akcni-plan-vzdelavani-v-hl-m-praze-ii-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 144 xvii 68 vii 27 iii 28 iii 72 viii 69 viii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Krajský akční plán vzdělávání v hl. m. Praze II (KAP II) je strategickým dokumentem, jehož cílem je plánování strategických kroků vedoucích ke zvýšení kvality vzdělávací soustavy i jednotlivých škol na území města v souladu s potřebami trhu práce a v návaznosti na trendy digitalizace a automatizace. KAP II řeší zejména rozvoj středních a vyšších odborných škol. Nejedná se o novou strategii, ale o koncepční dokument, který konkretizuje záměry a cíle vyplývající ze strategických dokumentů na národní a především lokální úrovni (Dlouhodobý záměr hl. m. Prahy 2020–2024 a Strategický plán hl. m. Prahy aj). Dokument navazuje na předcházející KAP I pro období let 2016–2019. Obsahem dokumentu je analytická část, vyhodnocení úspěšnosti předchozí koncepce KAP I a především strategickou část s definovanými prioritami, cíli a navrženými opatřeními hl. m. Prahy v oblasti vzdělávání. Krajský akční plán vzdělávání (KAP II) definuje pomocí priorit, dílčích cílů, činností a kritérií jejich splnění způsob, jak zkvalitnit činnost vzdělávací soustavy na území hl. m. Prahy, a to napříč sedmi tematickými intervencemi KAP II a novou vlastní definovanou oblastí inovací. Při nastavování kritérií k příslušným činnostem byly stanoveny parametry s ohledem na reálnost a naléhavost naplňování těchto činností. Financování aktivit bude primárně realizováno díky podpoře z Evropského sociálního fondu. Finanční podpora k naplňování činností KAP II bude zajištěna rovněž z rozpočtu hlavního města Prahy. 1586995200 Odbor školství, mládeže a sportu Magistrátu hlavního města Prahy 2020 2023 2020 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy ze dne 16.04.2020 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání; Metodický pokyn pro tvorbu KAP II MŠMT ČR https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_usneseni_c.16_60_verze_1.1.pdf 0 Priorita Dílčí cíl Činnost 262832 1 Podpora kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě 1.1 V oblasti podnikavosti, iniciativy a kreativity rozšířit služby pro nadané žáky a studenty ve školách i školských zařízeních. Podpořit řešení problematiky volného času žáků a studentů. Podpořit rozvoj účinného a všeobecně dostupného informačního systému o nabídce volnočasových aktivit pro děti a mládež. 61 vii 59 vi 27 iii 28 iii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 1.1.1 Zajištění vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti vedení mimořádně nadaných žáků a studentů. 1.1.2 Podpora mimoškolních aktivit pro děti/žáky a studenty zaměřených na podporu podnikavosti, iniciativy a kreativity, konstruktivního i kritického myšlení a etiky. 1.1.3 Zavést pozice pracovníka, který má podnikavost ve své pracovní náplni a škola mu zajistí prostor pro profesionalizaci, síťování a mezioborovou spolupráci 1.1.4 Zajištění finančních prostředků pro podporu aktivit zvyšujících kompetence k podnikavosti, iniciativě a kreativitě. Aktivity budou propojeny s výukou zaměřenou na spolupráci s umělci a experty z praxe z oblastí kultury, umění a kreativního průmyslu. 1.1.5 Organizování akcí pro studenty, kde bude možnost prezentovat výstupy projektů zaměřených na podporu podnikavosti, iniciativy a kreativity. 1.2 Podpořit užší propojení teoretické výuky s praxí a intenzivnější spolupráci škol se zaměstnavatelskou sférou a vysokými školami. Zajistit seznámení žáků a studentů s reálně fungujícími firmami, účinnou prezentací těchto firem, nácvikem prezentačních a komunikačních dovedností, samotnou prezentací členů podnikatelských klubů a oblasti Junior Achievement. 64 vii 61 vii 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 1.2.1 Podpora společných aktivit žáků, studentů a pedagogických pracovníků v oblasti spolupráce ZŠ, SŠ, VOŠ a VŠ. 1.2.2 Podpora společných aktivit žáků, studentů a pedagogických pracovníků v oblasti spolupráce ZŠ, SŠ, VOŠ, VŠ se zaměstnavateli. 1.2.3 Uspořádaní workshopů či seminářů pro děti, žáky i studenty zaměřených na fungující firmy, nácvik prezentačních a komunikačních dovedností, podnikatelských klubů. 1.2.4 Uspořádaní workshopů či seminářů pro pedagogy, zaměřené na fungující firmy, nácvik prezentačních a komunikačních dovedností. Dále bude podpořena výuka zahrnující prvky výzkumu a kreativního participativního učení a rozhodování. 1.3 Podpora studentských firem (fiktivních i reálných) a jejich využití jako nástroje pro rozvoj kompetencí k podnikavosti. Využívat interaktivní předměty, kde se prostřednictvím počítačových simulací žáci učí hospodařit s penězi nebo se stávají manažery výrobních firem či bank. Pomoci žákům a studentům vyzkoušet si podnikání v praxi. Trénovat iniciativu, samostatnost a také poskytnout žákům a studentům znalosti, jak založit a vést vlastní obchodní společnost nebo živnost. Zavést podporu tzv. projektového vyučování jako vyučovací metodu, v níž jsou žáci/studenti vedeni k samostatnému zpracování určitých projektů a k získávání zkušeností praktickou činností, prožitkovými metodami a událostmi. 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 1.3.1 Zajištění vzdělávacích aktivit pro pedagogické pracovníky v oblasti projektového vyučování 1.3.2 Zajištění finančních prostředků pro financování studentských firem. 1.3.3 Podpora projektového vyučování v MŠ, ZŠ i SŠ a VOŠ s personálním zajištěním. 1.4 Podpořit realizaci workshopů, seminářů a exkurzí na téma podnikavosti, iniciativy a kreativity. V souvislosti s tím také posílit sdílení praxe napříč školami. Motivovat školy i pedagogické pracovníky k zájmu o oblast podpory podnikavosti, iniciativy a kreativity. Zajistit přednášky a jiné formy účasti odborníka z praxe (úspěšného mladého podnikatele) ve výuce. Podpora školních projektů. 64 vii 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 1991 1.4.1 Zorganizování workshopů pro pedagogické pracovníky v oblasti podpory podnikavosti, iniciativy a kreativity. Zorganizování zážitkové výuky, rozšíření o projektové dny. 1.4.2 Zajištění přednášek a seminářů pro SŠ a VOŠ s odborníky z praxe. Participativní, dlouhodobé rozvojové programy. 1.4.3 Uspořádání síťovacích aktivit, kde budou pedagogičtí pracovníci moci konzultovat problematiku motivace žáků a studentů ve vztahu k podnikavosti, kreativitě a iniciativě. 1.4.4 Podpora školních projektů, které budou organizovány žáky a studenty např. prostřednictvím školních parlamentů a studentských spolků. 2 Podpora polytechnického vzdělávání 2.1 Realizovat polytechnické vzdělávání na školách ve spolupráci se zaměstnavateli a VŠ. Podpořit přímé zapojení zaměstnavatelů do výuky polytechnických oborů. Podpořit matematickou a přírodovědnou gramotnost na základních školách, prostřednictvím metodických doporučení, projektů a dalších vhodných aktivit ve spolupráci se středními a vyššími odbornými školami. 59 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 2.1.1 Podpora aktivit v oblasti polytechnického vzdělávání, organizovaných školami ve spolupráci se zaměstnavateli. 2.1.2 Uspořádání workshopů zaměřených na problematiku metodické a projektové podpory polytechnického vzdělávání. 2.1.3 Podpora spolupráce při realizaci činností spojených s polytechnickým vzděláváním u SŠ a VOŠ technického zaměření s institucemi VŠ. 2.2 Podpořit vzdělávání formou technicky zaměřených workshopů a soutěží na ZŠ a SŠ. Zajistit spolupráci pedagogů ZŠ a SŠ v oblasti polytechnických oborů. Účast pedagogických pracovníků na IT školení specializovaného zaměření (např. CAD apod.) &#8211; rozvíjení specifické digitální gramotnosti. Vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti polytechniky podle jejich aprobace (inovace). 59 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 2.2.1 Uspořádání workshopů na SŠ a VOŠ technického typu, pro žáky ZŠ a děti z MŠ. 2.2.2 Podpora studentských soutěží polytechnického vzdělávání na SŠ a VOŠ. 2.2.3 Zajištění vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti polytechnického vzdělávání. 2.2.4 Zajištění vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti IT specializovaného zaměření a rozvoje digitální gramotnosti. 2.2.5 Podpora mimoškolních aktivit žáků a studentů. 2.3 Podpořit vybavování odborných i běžných učeben moderním technickým a specifickým vybavením, určeným primárně pro výuku. V souvislosti s tím zajistit i odborné školení pedagogů pro využití potenciálu tohoto vybavení. Zvýšení počtu a kvality PC/notebooků/tabletů ve škole/dalších zařízeních. Zkvalitnění IT sítí ve škole, včetně připojení na internet a vybavení IT učeben. Zlepšení vybavení odborných učeben, laboratoří a dílen odborného výcviku. Možnost nákupu učebnic, pomůcek, výukových materiálů. Nákup softwarového vybavení do škol pro podporu polytechnického vzdělávání. 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 2.3.1 Podpora projektů zaměřených na digitalizaci škol. 2.3.2 Zajistit pro školy možnost využívání open source softwaru a operačních programů. 2.3.3 Zajistit nové vybavení pro školy. 2.3.4 Uspořádat workshopy a semináře se sdílením odborných učeben. 2.3.5 Zajištění vzdělávání pedagogických pracovníků pro využívání nových technologií. 2.3.6 Podpora nákupu a tvorby učebnic v oboru polytechnického vzdělávání. 2.3.7 Organizovat workshopy pro žáky a studenty z místních a dalších ZŠ, SŠ a VOŠ s účastí odborníků z praxe. 3 Podpora odborného vzdělávání včetně spolupráce škol a zaměstnavatelů 3.1 Podpořit tvorbu a nákup učebnic a studijních materiálů v tištěné i elektronické podobě, pro odborné i všeobecné vzdělávání. Podpořit nastavení optimálních podmínek pro spolupráci ZŠ, SŠ, VOŠ s VŠ s cílem zvýšení odbornosti budoucích absolventů SŠ a VOŠ. 64 vii 59 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 3.1.1 Uspořádat diskusní seminář ředitelů škol a vybraných zaměstnavatelů nad problematikou modernizace výukových materiálů a učebnic. 3.1.2 Podpora pedagogických pracovníků při tvorbě učebnic, výukových materiálů v tištěné i elektronické podobě. 3.1.3 Podpora projektových aktivit spolupráce SŠ a VOŠ s VŠ. 3.1.4 Podpora spolupráce ZŠ, SŠ a VOŠ a VŠ podle aktuálních potřeb. 3.2 Podpořit stáže v českých i zahraničních firmách pro učitele odborné výuky. Podpořit vzdělávání odborných pedagogických pracovníků jejich vzájemnou komunikací a sdílením příkladů dobré praxe. Modernizovat pojetí všeobecného vzdělávání v odborném školství s důrazem na základní gramotnosti a klíčové kompetence podporující uplatnění nejen v profesním životě. 64 vii 60 vi 59 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 3.2.1 Podpora stáží v českých i zahraničních firmách pro pedagogy odborné výuky. 3.2.2 Zajištění vzdělávání pedagogického personálu v odborných předmětech. 3.2.3 Podpora aktivit odborného vzdělávání se zapojením více škol. 3.2.4 Uspořádání odborných konferencí pro pedagogické pracovníky. 3.3 Podpořit vybavování odborných i běžných učeben moderním technickým a specifickým vybavením určeným pro výuku (pořízení nových technologií, technologických celků a zařízení). Podpořit zřizování odborných pracovišť zaměřených na výuku specifických dovedností (dílny, laboratoře, cvičné kuchyně atd.) s možností jejich sdílení. 64 vii 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 3.3.1 Zajištění aktivit vedoucích k vybavení odborných učeben a pořízení nového technologického vybavení. 3.3.2 Podpořit školy v nákupu nových technologií a vybavení. 3.3.3 Podpořit školy v nákupu technického vybavení za účelem sdílení pracovišť se ZŠ. 3.4 Podporovat matematickou a přírodovědnou gramotnost na středních školách prostřednictvím metodických doporučení, projektů a dalších vhodných aktivit. Prostřednictvím středních škol zapojit do této oblasti i základní školy. Podpořit komunikaci a spolupráci škol s firmami (potenciálními zaměstnavateli) a sociálními partnery (vytváření vhodného prostředí), popřípadě VŠ. Podpořit konání seminářů, workshopů a exkurzí – zkvalitnění výuky žáků středních škol prostřednictvím kontaktu s odborníky z profesní praxe. 64 vii 68 vii 54 vi 51 vi 1991 3.4.1 Zajistit vzdělávání v oblasti matematické a přírodovědné gramotnosti pedagogických pracovníků. 3.4.2 Uspořádat aktivity podpory spolupráce SŠ, VOŠ se ZŠ v oblasti matematické a přírodovědné gramotnosti. 3.4.3 Podpora workshopů a seminářů pro žáky a pedagogické pracovníky s odborníky z praxe nebo z VŠ. 3.4.4 Podpora exkurzí u zaměstnavatelů pro žáky, studenty a pedagogické pracovníky. 3.5 Podpořit stáže žáků v zahraničních firmách (podpora výuky cizích jazyků), odborný výcvik nebo praxe žáků na pracovištích zaměstnavatelů. Zajistit stáže pro pedagogy na pracovištích v moderních provozech firem. 64 vii 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 3.5.1 Podpora stáží žáků a studentů v zahraničních firmách. 3.5.2 Podpora stáží pedagogických pracovníků na pracovištích a v moderních provozech. 3.5.3 Zajištění konání praxe žáků a studentů na pracovištích zaměstnavatelů. 4 Rozvoj kariérového poradenství (včetně ZŠ) a prevence předčasných odchodů ze vzdělávání 4.1 Systematicky budovat kapacity kariérových poradců na různých typech škol, komplexně podporovat školní poradenská pracoviště, dodávat závazné metodické materiály, zajišťovat kariérovým poradcům aktuální informace, koordinovat jejich součinnost (v příkladech dobré praxe, školeních, workshopech). Zajistit podporu školních psychologů, výchovných poradců a školních metodiků prevence – vytváření optimálních podmínek pro jejich činnost. Průběžné zvyšování jejich odbornosti a informační základny pro zajištění optimální péče o klienty, kteří potřebují pomoc se zvládáním učiva a dalších situací souvisejících se školou. Zajistit další rozšíření a zkvalitnění informační, vzdělávací a metodické podpory kariérového poradenství a vzdělávání na školách. 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.1.1 Podpora kariérového poradenství pedagogického sboru na všech zapojených školách. 4.1.2 Uspořádání společných vzdělávacích aktivit pro kariérové poradce, školní psychology, výchovné poradce a metodiky prevence. 4.1.3 Podpora aktivit Centra kariérového poradenství. 4.2 Zajistit kvalitní vzdělávání výchovným a kariérovým poradcům v oblasti práce s žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami a možnosti jejich uplatnění na trhu práce. Zajistit vyšší propojenost prevence předčasných odchodů ze vzdělávacího systému se vzděláváním výchovných a kariérových poradců. Podpořit osvětu žáků v této oblasti prostřednictvím realizace workshopů a distribuce informačních materiálů. 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.2.1 Zajištění vzdělávání pedagogického sboru v oblasti kariérového poradenství. 4.2.2 Zajištění vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti problematiky předčasných odchodů ze vzdělávání. 4.2.3 Podpora v oblasti práce s ţáky se speciálními vzdělávacími potřebami a zajištění vzdělávání pedagogických pracovníků vykonávajících na škole kariérové poradenství. 4.2.4 Zajištění workshopů a seminářů zaměřených na problematiku předčasných odchodů. 4.3 Podpořit možnosti exkurzí do provozů různých zaměstnavatelů pro vyučující, rozvoj spolupráce s VŠ. Zapojit zaměstnavatele do výuky i mimo učební aktivity. Podpořit účast žáků a studentů při náborových strategiích přímo u zaměstnavatelů a dále i ve školách a školských zařízeních. Zajistit podporu koordinace těchto aktivit s dalšími poradenskými subjekty a posílit tak objektivitu podávaných informací. Zajistit, aby nabízené aktivity byly připraveny i pro žáky a studenty se zdravotním znevýhodněním. 64 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 4.3.1 Podpořit vzdělávání zdravotně znevýhodněných studentů v dalším vzdělávání a volbě povolání. 4.3.2 Uspořádání exkurzí a seminářů v reálných firmách pro žáky ZŠ, SŠ a studenty VOŠ. 4.3.3 Uspořádání aktivit v oblasti kariérového poradenství ve spolupráci s VŠ. 4.3.4 Pro pracovníky kariérového poradenství zajistit exkurze do poradenských zařízení. 4.3.5 Zajištění exkurzí pro pedagogické pracovníky, kteří se ve školách zabývají poskytováním kariérového poradenství. 5 Rozvoj škol jako center celoživotního učení 5.1 Podpořit realizaci rekvalifikačních a vzdělávacích kurzů na školách. Vytvořit otevřený prostor pro celoživotní učení, včetně uznávání výsledků neformálního vzdělávání i formálního učení. Zajistit funkční systém celoživotního kariérového poradenství. Školy by měly umět oslovit všechny potenciální zájemce a jasně jim deklarovat, které služby v oblasti dalšího vzdělávání a profesního rozvoje jim mohou nabídnout. 64 vii 60 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 5.1.1 Podpora škol v realizaci zkoušek autorizovanými osobami. 5.1.2 Zajištění workshopů a seminářů pro pedagogické pracovníky zaměřených na neformální vzdělávání. 5.1.3 Zajištění propagace aktivit na podporu celoživotního učení na webovém portále KAP. 5.2 Podpořit odborné vzdělávání ve sféře dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců škol a školských zařízení. Příprava pedagogických pracovníků jako lektorů dalšího vzdělávání. 60 vi 59 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 5.2.1 Zajištění spolupráce SŠ realizující odborné vzdělávání v oblasti celoživotního učení a dalšího profesního rozvoje s odborníky z řad zaměstnavatelů nebo z VŠ. 5.2.2 Zajištění vzdělávání pedagogických pracovníků na školách. 5.2.3 Podpora aktivit Center celoživotního učení. 5.2.4 Uspořádání workshopů pedagogického sboru v oblasti celoživotního učení. 5.3 Podpořit vzdělávání starší generace. Zajistit metodickou podporu koncepce vzdělávání seniorů středními a vyššími odbornými školami s využitím mezigeneračního učení. Zajistit podporu celoživotního vzdělávání ve spolupráci s univerzitami třetího věku. Podpořit občanské vzdělávání – environmentální vzdělávání, finanční gramotnost, digitální gramotnost, výuka cizích jazyků, výchova ke zdraví včetně duševního zdraví, právní gramotnost a další. Podpořit vzdělávání cizinců v rámci center celoživotního učení za účelem jejich integrace a profesního rozvoje. 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 5.3.1 Podpora aktivit zaměřených na vzdělávání seniorů. 5.3.2 Podpora organizace aktivit s cílem občanského vzdělávání, environmentálního vzdělávání finanční gramotnosti, digitální gramotnosti, výuky cizích jazyků, výchovy ke zdraví, právní gramotnosti atd. 5.3.3 Podpora organizace aktivit zaměřených na vzdělávání cizinců. 6 Podpora inkluze 6.1 V souladu s ŠIKK realizovat aktivity na podporu inkluzivního vzdělávání viz příloha „ŠIKK“. 72 viii 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 6.1.1 Vznik pracovní skupiny pro rovné příležitosti na úrovní HMP 6.1.2 Naplňování Školské inkluzivní koncepce kraje. 7 Nepovinné oblasti 7.1 Nabídka dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti matematické gramotnosti a vzdělávání pedagogických pracovníků k podpoře čtenářské gramotnosti. Prostředky pro personální a materiální zajištění, systematická práce s žáky se zájmem o literaturu. 60 vi 68 vii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 7.1.1 Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti matematické gramotnosti. 7.1.2 Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti čtenářské gramotnosti. 7.1.3 Pořádání přednášek, seminářů nebo workshopů za účelem podpory čtenářské a matematické gramotnosti. 7.2 Rozvoj výuky cizích jazyků 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 7.2.1 Zvýšení kvalifikace pedagogických pracovníků vyučujících cizí jazyky a zapojit do výuky rodilé mluvčí. 7.2.2 Pořádání přednášek, seminářů nebo workshopů za účelem podpory cizojazyčné komunikace. 7.2.3 Podpora realizace jazykových soutěží. 7.3 Digitální kompetence 59 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 7.3.1 Zvýšení kvalifikace pedagogických pracovníků v oblasti IT gramotnosti. 7.3.2 Pořádání přednášek, seminářů nebo workshopů pro žáky a studenty za účelem podpory IT gramotnosti. 7.3.3 Pořádání přednášek, seminářů nebo workshopů pro pedagogické pracovníky za účelem podpory IT gramotnosti. 7.3.4 Zajištění dostatečné podpory pro distanční výuku pro všechny žáky. Detekce hlavních problémů při zajišťování distanční výuky a vytvoření plánu na jejich odstranění (např. postupný přechod na paralelní online komunikaci mezi učiteli, žáky a rodiči; zajištění distanční výuky i pro žáky, kteří nemají přístup k internetu). 7.4 Supervize, zdravý životní styl a finanční gramotnost 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 7.4.1 Podpora vzdělávání žáků a studentů k zdravému životnímu stylu včetně duševního zdraví. 7.4.2 Zavádění inovativních postupů, dietní a čerstvé suroviny apod. 7.4.3 Zavedení pravidelné supervize pro pedagogické a další pracovníky do škol na základě studie potřebnosti 7.4.4 Vytvoření relaxačních místností pro pedagogy 7.4.5 Zajištění sebezkušenostních a sebe-rozvojových kurzů pro pedagogy zaměřených na prevenci vyhoření 7.4.6 Podpora výuky finanční gramotnosti. 8 Podpora informovanosti odborné veřejnosti 8.1 V souladu s metodickými pokyny KAP a IKAP zajišťovat diseminaci výstupů, podporovat aktivní účast odborné veřejnosti v KAP a zajišťovat přenos příkladů dobré praxe v území HMP. 144 xvii 54 vi 1995 55 vi 51 vi 8.1.1 Vznik pracovní skupiny pro informovanost odborné veřejnosti na úrovní HMP 8.1.2 Podpora síťování, mezioborové spolupráce a sdílení v odborné pedagogické veřejnosti na území HMP 263178 Strategický plán rozvoje MČ Praha 20 2013-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp_p-20_2013-2020.pdf SPRMČ Praha 20 2013-2020 strategicky-plan-rozvoje-mc-praha-20-2013-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 119 xiii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69afa Praha 20 Praha 20 2013 2020 0 Klíčová oblast Strategický cíl Opatření A Prostor, kvalita života, identita s místem, ve kterém žiji A.1 Důsledně dbát o rozvoj městské části v souladu s Územním plánem hl. m. Prahy, resp. s budoucím Metropolitním plánem hl.m.Prahy 108 xii 1992 A.1.1 Změny stávajícího Územního plánu hl. m. Prahy A.1.2 Metropolitní plán hl. m. Prahy A.1.3 Využití ostatních nástrojů územního plánování A.1.4 Zřízení funkce pozice architekta urbanisty v městské části A.2 Realizace projektů v oblasti dopravy a technické infrastruktury 89 xi 108 xii 90 xi 1992 A.2.1 Zlepšení propojení městské části na nadřazené komunikace a snížení dopravního zatížení městské části A.2.2 Projektová příprava komunikace propojující MÚK Beranka s ulicí Náchodská (Jihovýchodní tangenta) A.2.3 Realizace Klánovické spojky A.2.4 Komunikační spojka MÚK Beranka – ulice Ve Žlíbku A.2.5 Propojující komunikace – Robotnice &#8211; Hartenberská A.2.6 Zlepšení stavu místních komunikací A.2.7 Zlepšení stavu městské infrastruktury A.2.8 Likvidace odpadních vod A.3 Vyvážený rozvoj území městské části Praha 20 108 xii 1992 A.3.1 Aktivní účast na projednání nových rozvojových projektů na území MČ Praha 20 A.3.2 Řešení problematiky lokality Čertous A.3.3 Vynětí části veřejně prospěšné stavby 58/DK/25(Robotnice) v úseku mezi ulicemi Na Chvalce a Božanovská z veřejně prospěšných staveb. A.4 Zlepšování celkové vybavenosti a vzhledu městské části 89 xi 98 xi A.4.1 Zlepšení stavu historicky cenných objektů A.4.2 Doplnění mobiliáře městské části (opravy stávajícího mobiliáře) A.4.3 Orientační systém městské části A.5 Disponovat pozemky pro potřebnou veřejnou vybavenost a dopravní a technickou vybavenost 108 xii 1992 A.5.1 Zajištění pozemků pro veřejnou vybavenost A.5.2 Dořešení majetkoprávních u stávajících i budoucích místních komunikací A.6 Snížit dopravní zatížení MČ 89 xi 90 xi A.6.1 Snížit dopravní zatížení MČ a zlepšit plynulost dopravy realizací dopravních staveb v rámci městské části A.6.2 Řešení městské hromadné dopravy A.6.3 Řešení dopravy v klidu A.7 Podpora alternativních způsobů dopravy 89 xi 100 xi A.7.1 Podpora rozvoje cyklistické a pěší dopravy A.8 Zvýšit dopravní bezpečnost 99 xi 89 xi A.8.1 Zvýšení bezpečnosti pro pěší v městské části A.8.2 Zvýšení bezpečnosti a plynulosti automobilové a cyklistické dopravy A.9 Koncepce využití brownfields v městské části 1992 103 xii A.9.1 Koncepce budoucí podoby nevyužívaných, resp. nevhodně využívaných areálů B Životní prostředí – Zdravé, čisté a krásné Horní Počernice B.1 Projekty omezující negativní dopady zatíženého životního prostředí v městské části 102 xii 1992 B.1.1 Omezení negativních dopadů dopravy (hluk a emise) B.2 Rekonstrukce, úprava a rozšiřování ploch veřejné zeleně, zlepšení prostupnosti krajiny 89 xi 98 xi B.2.1 Pasport zeleně včetně plánu péče o stromy (doplnění) a dopracování komplexní inventarizace zeleně B.2.2 Obnova parků a veřejných zelených prostranství v městské části B.2.3 Rozvoj hřbitovů v MČ Praha 20 B.2.4 Nové výsadby B.2.5 Zlepšení prostupnosti krajiny B.2.6 Výsadba a revitalizace stromořadí v městské části B.3 Zlepšit stav nakládání s odpady 1992 103 xii B.3.1 Odstraňování černých skládek v městské části Praha 20 B.4 Zlepšit stav mobiliáře v městské části 89 xi 98 xi B.4.1 Zlepšení stavu mobiliáře v městské části B.5 Péče o vodní toky a plochy včetně jejich okolí v rámci městské části Praha 20 109 xii 111 xii 1992 B.5.1 Problematika záplavových území B.5.2 Zachování lokality „Biologických rybníků“ jako oblasti pro sport a oddych s přírodě blízkou péči B.5.3 Regenerace a revitalizace vodní plochy Koupaliště B.6 Realizace projektů na snížení energetické náročnosti provozu budov a zařízení v majetku městské části, zvýšení podílu OZE na energetické potřebě městské části 15 ii 19 ii B.6.1 Snížení energetické náročnosti provozu budov a zařízení v majetku městské části B.7 Zlepšení stavu zatíženého území v MČ B.8 Podpora projektům propagujícím EVVO na různých úrovních vzdělávacího procesu 60 vi 51 vi B.8.1 Realizace a obnova dětských hřišť B.8.2 Environmentální výchova dětí B.9 Projekty omezující negativní dopady zatíženého životního prostředí v městské části 102 xii 1992 C Bezpečnost – Klidné místo pro život C.1 Podpora prevence kriminality a vandalismu 171 xx 173 xx C.1.1 Podpora projektů s dopadem na oblast prevence kriminality C.1.2 Sekundární a terciární prevence (resocializace, sanace) C.1.3 Vzdělávání a informace v oblasti prevence kriminality C.1.4 Program prevence kriminality MČ Praha 20 na léta 2017 až 2020 C.2 Bezpečnostní systém města, bezbariérovost, dopravní značení 171 xx 89 xi 173 xx 90 xi C.2.1 Podpora systémových projektů C.3 Protidrogová prevence 60 vi 51 vi C.3.1 Protidrogová prevence C.4 Posílit bezpečnost obyvatelstva v krizových situacích 171 xx 178 xx C.4.1 Posílení bezpečnosti obyvatelstva v krizových situacích C.5 Město bez bariér 89 xi 90 xi C.5.1 Zlepšení bezbariérovosti v městské části D Školství, vzdělávání a výchova – Škola ve městě a město ve škole D.1 Zajistit dostatečnou kapacitu a kvalitu školských zařízení v návaznosti na rozvoj MČ D.1.1 Revitalizace, modernizace a zlepšení vybavenosti budov základních škol, mateřských škol a DDM v Horních Počernicích v městské části D.1.2 Řešení problematiky Základní umělecké školy Praha 9, Ratibořická 30 D.1.3 Výstavba nové budovy základní školy, mateřské školy nebo střední školy D.1.4 Výstavba nových sportovních zařízení pro školní i mimoškolní činnost D.2 Poskytovat podporu projektům zaměřeným na problematiku rodin, dětí a mládeže D.2.1 Udržení a rozšíření grantového systému městské části – kultura, sport, sociální a zdravotní oblast D.3 Poskytovat podporu vzniku novým projektům zaměřeným na rozvoj školství ve všech stupních vzdělávacího procesu D.3.1 Projekty v oblasti soukromého školství D.3.2 Podpora vzdělávacích projektů určených pro pedagogy školských zařízení v městské části E Zdravotnictví, sociální oblast &#8211; Respektování potřeb všech obyvatel E.1 Zlepšení kvality zdravotní péče 110 xii 1992 E.1.1 Zajištění potřebného rozsahu zdravotnických zařízení E.1.2 Záměr vybudování polikliniky na území městské části E.2 Zlepšení infrastruktury pro poskytování sociálních služeb E.2.1 Podpora zlepšování kvality sociálních služeb formou grantů E.2.2 Soukromé projekty rozvíjející oblast sociální péče E.2.3 Aktivační centrum v Horních Počernicích E.2.4 Respitní (odlehčovací) centrum na území městské části E.3 Zlepšení podmínek pro zdravý rozvoj dětí a mládeže 108 xii 119 xiii 116 xiii 1992 E.3.1 Zlepšení podmínek pro zdravý rozvoj dětí a mládeže F Volnočasové aktivity (spolky, sport, kultura, cestovní ruch, turistika) – Přijeďte k nám, nás to tu baví F.1 Rozšířit a zkvalitnit infrastrukturu pro volnočasové aktivity 184 xxi 1996 F.1.1 Úpravy stávajících objektů a jejich vybavení F.1.2 Výstavba nových objektů pro volnočasové aktivity F.2 Podporovat rozvoj cestovního ruchu jako prioritu rozvoje městské části F.2.1 Zpracování marketingové koncepce cestovního ruchu v městské části a její naplnění F.2.2 Naučná stezka F.2.3 Realizace projektů pro zlepšení dostupnosti turistických cílů a volnočasových aktivit městské části pro všechny návštěvníky F.3 Podporovat propagaci městské části a významných atraktivit 128 xv 129 xv 130 xv F.4 Podporovat kulturu jako neodmyslitelnou část života F.4.1 Rozvoj kulturních aktivit v městské části F.5 Zapojit soukromý i neziskový sektor do rozvoje volnočasových aktivit, udržet grantový systém, vícezdrojové financování volnočasových aktivit 158 xix 160 xix F.6 Podporovat nové iniciativy v oblasti kvalitního trávení volného času pro všechny generace 108 xii 1992 G Veřejná správa, vnější vztahy, informatika (ve vztahu k veřejné správě) – Vstřícný a fundovaný zástupce občanů G.1 Podpořit vztahy obyvatel k MČ i mezi sebou navzájem G.1.1 Bezbariérovost budov Úřadu městské části Praha 20 G.1.2 Podpora vzniku nových tradic a spoluúčast místních organizací i veřejnosti při jejich přípravě a realizaci G.2 Usilovat o vstřícnou a efektivní komunikaci a aktivní zastupování občanů v zásadních rozvojových projektech 138 xvii 1995 G.2.1 Aktivní účast na přípravě a realizaci rozvojových projektů G.3 Zajistit dobrou komunikaci MČ s občany, okolními městskými částmi, obcemi a dalšími subjekty i na mezinárodní úrovni 144 xvii 1995 G.3.1 Zlepšení systému informovanosti občanů o dění v městské části a činnosti úřadu G.3.2 Rozšíření a posilování institutu partnerství G.4 Zkvalitnit výkon činností státní správy a místní samosprávy 138 xvii 1995 G.4.1 Optimalizace činnosti úřadu MČ G.4.2 Zapojení městské části do regionálních i nadregionálních struktur G.4.3 Aktualizace strategického plánu rozvoje 263179 Strategický plán města Vsetín (2008) 0 980 Obce a města 0 0 SPRM Vsetín 2008 strategicky-plan-mesta-vsetin-2008 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 108 xii 138 xvii 24 ii 119 xiii 160 xix 37 iv 184 xxi 1995 33 iv 51 vi 178 xx 1996 116 xiii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b3e Vsetín Vsetín 1099353600 MěÚ Vsetín / Mepco a.s. / NSZM ČR 2005 2020 0 Strategický cíl xxx xxx A OBČAN, KLIENT A.1 Motivující pracovní příležitosti 60 vi 51 vi C.1.1 Podpora cestovního ruchu C.1.7 Obchodní hospodářská komora C.12.2 Projekt &#8222;Vstávat, jde se do práce&#8220; D.1.1 Průmyslová zóna Bobrky G.2.2 Vynětí pozemků z půdního fondu &#8211; zóna Bobrky G.2.12 Bobrky &#8211; přístup k přípojce VN K.1.1 Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska Q.8.2 Dotace &#8211; projekt &#8222;Vstávat, jde se do práce&#8220; A.2 Dostupné služby, péče, vzdělávání a možnosti spolkového, kulturního a duchovního života 60 vi 51 vi C.2.1 Rekonstrukce MŠ Kobzáňova C.6.1 Masarykova veřejná knihovna &#8211; provoz a činnost C.7.1 Kulturní akce C.9.1 Městské lázně &#8211; provozní příspěvek C.10.1 Městské lázně &#8211; provozní příspěvek C.12.1 Občanské sdružení Sluníčko &#8211; příspěvek D.4.2 PD stavební úpravy Lidového domu E.1.1 Dotace na provozní výdaje E.4.2 Dům soustředěné péče E.4.3 Klub důchodců E.6.1 Agarta (Příspěvek na činnost) E.6.2 Azylový dům pro ženy a matky s dětmi, o.p.s. (Příspěvek na činnost) E.6.3 Centrum pro zdravotně postižené ZK (Příspěvek na činnost) E.6.4 Diakonie ČCE (Příspěvek na činnost) E.6.5 ELIM (Příspěvek na činnost) E.6.6 Charita (Příspěvek na činnost) E.6.7 Klub AuXilium (Příspěvek na činnost) E.6.8 Letokruhy (Příspěvek na činnost) E.6.9 NADĚJE (Příspěvek na činnost) E.6.10 Občanské sdružení NA CESTĚ &#8211; CENTRUM ARCHA (Příspěvek na činnost) E.6.11 Stacionář (Příspěvek na činnost) E.6.12 Zdislava, o.p.s. (Příspěvek na činnost) G.4.1 Technické služby, p.o. I.1.1 Městská a příměstská doprava A.3 Možnosti pro zdravý životní styl a sportování 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii C.8.1 Zpracování koncepce sportu C.8.2 Koupaliště u SPŠS C.8.3 Hřiště Tyršova &#8211; oprava střechy C.8.5 Příspěvky na činnost tělovýchovných a zájmových organizací D.4.1 Výstavba sportovišť A.3.6 Odborné posudky A.4 Odpovídající bydlení a upravené město 89 xi 98 xi D.3.1 Vodovod Semetín &#8211; III. etapa D.3.2 Odborné posudky D.3.3 Projekt Čistá řeka Bečva D.5.1 Likvidace odpadů D.5.2 Regenerace panelových sídlišť G.2.3 Běžná údržba místních komunikací G.2.4 Zimní údržba komunikací G.2.6 Odtahy vraků G.6.1 Péče o veřejnou zeleň G.6.2 Čistění města G.6.3 Ostatní I.2.1 Podpora obnovy kulturních památek Q.1.2 VSI &#8211; provoz parkovišť Q.5.1 Bytové hospodářství &#8211; osobní náklady Q.5.2 Bytové hospodářství &#8211; ostatní náklady Q.5.3 Bytové hospodářství &#8211; opravy a údržba Q.6.1 Nebytové hospodářství &#8211; náklady Q.6.3 Čp. 1 Q.6.4 Čp. 31 Q.6.5 Čp. 53 Q.6.6 Čp. 61 Q.6.7 Čp. 341 Q.6.8 Čp. 413 Q.6.9 Čp. 1056 Q.6.10 Čp. 1080 Q.6.11 Čp. 1137 Q.6.12 Čp. 1356 Q.6.13 Čp. 1484 Q.6.14 Čp. 1658 Q.6.15 Čp. 1864 A.5 Prevence a bezpečnost 99 xi 171 xx 89 xi 173 xx 178 xx C.4.1 Dozor přechodu u škol G.2.13 Světelná křižovatka u Růžičků G.3.2 Provoz a údržba veřejného osvětlení J.1.1 Osobní náklady Městské policie J.2.1 Ostatní provozní náklady Městské policie J.3.1 Obnova radiového systému I. fáze J.3.2 Obnova kamerového systému B HOSPODÁRNOST A FINANCOVÁNÍ AKTIVIT B.1 Zodpovědné financování a financování z různých zdrojů 158 xix 160 xix A.4.1 Půjčka SFŽP (splátka úroků) A.4.2 Půjčka LCO I. &#8211; ČSOB (splátka úroků) A.5.3 Účelové rozpočtové rezervy na projekty C.1.8 Dopravní obslužnost &#8211; zpracování žádosti C.13.4 Dotace SPKP Vsetín, o.p.s. B.2 Účelné hospodaření s prostředky a majetkem města 138 xvii 1995 A.1.1 Pojištění majetku města C.4.3 Optimalizace solárních kolektorů &#8211; ZŠ C.8.4 Kogenerační jednotka městské lázně &#8211; dokončení C INTERNÍ PROCESY C.1 Promyšlená příprava a realizace investičních akcí 158 xix 160 xix D.6.1 PD rekonstrukce Strmá čp. 26, 34 D.7.1 PD stavební úpravy čp. 1080 D.7.2 Čp. 1080 &#8211; PD č. 218 včetně PD opravy zvukové techniky D.7.3 Stavební úpravy čp. 1080 &#8211; klimatizace OSA D.8.1 Investiční rezerva G.2.1 Vynětí pozemků z lesního fondu &#8211; Dlúhé G.2.8 Pozemky Českých drah G.2.9 Ostatní výkupy pod komunikacemi G.2.10 Pozemky pod komunikacemi Rybníky G.2.11 Jasenka-Kotrla pod čekárnou C.2 Kvalitní činnost radnice, Městské policie, Technických služeb, vlastních školských, kulturních, sportovních a ostatních zařízení 138 xvii 37 iv 1995 33 iv C.4.4 Projekt Dobrá škola &#8211; 2304 žáků x 200 Kč I.2.2 Územně analytické podklady I.2.3 Posudky, územně plánovací podklady I.2.4 Územně plánovací dokumentace &#8211; koncept I.2.5 Projekt &#8222;Cesta k udržitelnému rozvoji&#8220; &#8211; Norské fondy K.1.2 Internet do PIAP kiosků K.1.3 Metropolitní síť &#8211; nájemné P.2.1 Dohledový audit P.2.2 Benchmarkingová iniciativa C.3 Partnerství k realizaci záměrů, podnikání a vzdělanosti, podpora spolků a neziskových organizací 60 vi 15 ii 158 xix 24 ii 160 xix 51 vi E.7.1 ČČK &#8211; příspěvek na nájemné E.7.2 Dotace na činnost neziskových organizací T.1.1 Fond veřejné podpory D UČENÍ SE A RŮST D.1 Posilování prostředí spolupráce, důvěry a zodpovědnosti 138 xvii 1995 A.1.3 Členské příspěvky D.2 Zdokonalování procesu komunitního plánování a projektového řízení 144 xvii 108 xii 1995 1992 C.13.6 MA 21 &#8211; program MŽP D.3 Rozvíjení dovedností a znalostí, zavádění nových metod a efektivních technologií 60 vi 49 v 45 v 138 xvii 1995 51 vi 263180 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hl. m. Prahy 2022–2024 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss_2022_2024_1.pdf SPRSS HMP 2022–2024 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hl-m-prahy-2022-2024 Expertní plán 73 viii 70 viii 162 xix 1994 132 xvi 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 119 xiii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 51 vi 74 viii 1991 117 xiii 116 xiii 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na období 2022–2024 představuje rámcový dokument krajské úrovně, který určuje strategii v oblasti podpory sociálních služeb pro obyvatele hl. m. Prahy. Existenci dokumentu podmiňuje Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Střednědobý plán obsahuje analytickou část s vyhodnocením naplnění předchozího Střednědobého plánu pro období 2019–2021, strategickou část s navrženými opatřeními pro 14 hlavních oblastí, část ekonomickou, která popisuje financování sociálních služeb na území hl. m. Prahy pro roky 2022–2024, a také část popisující způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb v hl. m. Praze. Způsob implementace dokumentu a realizace navržených opatření popisuje Strategická část, Ekonomická část a část popisující Způsob zajištění krajské sítě sociálních služeb. Za realizaci navržených opatření odpovídají jmenovaní garanti. 1639612800 Odbor sociálních věcí Magistrátu hl. m. Prahy 2022 2024 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 32/31 ze dne 16.12.2021 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp_-_pdf_ebook-usneseni_c.32_31_verze_1.1_-verejne.pdf 0 Oblast Strategická oblast Opatření 263109 - Rozvoj sociálních služeb na území hl. m. Prahy 1 Infrastruktura pro plánování 138 xvii 80 ix 76 ix 82 ix 1995 1.1 Vytvořit pozici krajského koordinátora plánování. 1.2 Prověřit soulad nově vzniklých celopražských koncepcí zejm. v oblastech péče o seniory, protidrogové prevence a ukončování bezdomovectví s opatřeními Střednědobého plánu a doplnit vhodnými opatřeními Střednědobý plán. 1.3 Implementovat do opatření a Střednědobého plánu obsah projektů schválených orgány města i MPSV k financování z ESF v dalším programovacím období. 1.4 Vytvořit stálou pracovní skupinu koordinátorů MČ a projednat návrhy na rozvoj sítě sociálních služeb na území hlavního města a to včetně doplnění plynoucích z dalších koncepčních dokumentů. 1.5 Vytvořit tematické pracovní konzultační skupiny ke klíčovým tématům rozvoje sítě sociálních služeb. 1.6 Vytvořit pracovní skupinu složenou ze zástupců hl. města Prahy a Středočeského kraje s úkolem definovat parametry spolupráce na přípravě společného plánu a navrhnout potřebnou infrastrukturu. 1.7 Sjednotit periodicitu střednědobého plánu hlavního města Prahy s plánem Středočeského kraje. 1.8 Provést analýzu dat dostupných pro odbor sociálních věcí a navrhnout doplnění a systém kontinuálního zpracování dat za účelem monitorování a plánování rozvoje sociálních služeb na území hlavního města. 2 Transformace pobytových služeb sociální péče 1994 132 xvi 135 xvi 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 2.1 Dokončení transformačních procesů u organizací zařazených do evropského projektu (Transformace systému péče o Pražany, kteří potřebují intenzivní podporu a byli umisťováni do zařízení mimo HMP, včetně posílení kapacit péče v hl. m. Praze). 2.2 Započetí transformačních procesů u dalších vybraných příspěvkových organizací hlavního města. 2.3 Důsledné provázání vzniku nových sociálních služeb pro specifické cílové skupiny se zřizovatelem a s „rodičovskými a uživatelskými organizacemi“ tak, aby došlo k optimálnímu nastavení sociální služby s ohledem na specifické potřeby konkrétní cílové skupiny. 2.4 Postupný útlum sociálních služeb poskytovaných v objektech pro sociální služby nevyhovujících (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovaným útlumem). 2.5 Zkvalitňování standardu přeměnou vícelůžkových (3+) a průchozích pokojů v rámci jednotlivých pobytových služeb na jedno a dvoulůžkové (tvorba nových kapacit pro tuto cílovou skupinu bude předcházet nebo bude v synergii s plánovanou přeměnou). 2.6 Vytvoření a pilotní ověření „krizových kapacit“ ve vybraných pobytových službách, jejichž prostřednictvím bude možné operativně reagovat na akutní životní situace obyvatel Prahy, zejména při výpadku hlavního neformálního pečujícího v domácím prostředí. 2.7 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, (prostřednictvím flexibilního plnění s využitím všech forem bydlení, včetně pronájmu na trhu s bydlením s ohledem na časovou efektivnost, městský fond a vlastní objekty jsou jen jedním ze zdrojů). 2.8 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory 1994 135 xvi 86 x 85 x 83 x 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 3.1 Vznik nízkokapacitních DOZP a odlehčovacích služeb na území HMP. 3.2 Vznik kapacit ambulantních a terénních sociálních služeb na území hlavního města, které budou navazovat na deinstitucionalizační proces. 3.3 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, pro osoby s vysokou mírou potřebné podpory. 3.4 Vytvoření nových komunitních služeb, které doposud na území hlavního města chybí, nebo mají v současné době významný kapacitní deficit, pro osoby s vysokou mírou potřebné podpory. 3.5 Vznik kvót pro přidělování městských a ostatních volných bytů v dostatečné kapacitě pro deinstitucionalizační procesy. 3.6 Připravit další projekt zaměřený na rozvoj pěstounské péče a podporu pěstounů. 4 Reforma psychiatrické péče 1994 135 xvi 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii 4.1 Naplňování Memoranda o spolupráci HMP a MZ při reformě psychiatrické péče. 4.2 Vznik kvót pro přidělování městských bytů v dostatečné kapacitě pro reformní procesy. 4.3 Přenastavení poskytování krizové pomoci. 4.4 Podpora udržení nově vzniklých multidisciplinárních týmů (adiktologický tým, forenzní tým, tým pro děti). 5 Dluhové poradenství 59 vi 81 ix 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 5.1 Zpracovat analýzu zadluženosti v Praze a síť pomoci řešení zadluženosti a podávání insolvenčních návrhů. 5.2 Navrhnout model financování dluhových poraden nad rámec nákladů na sociální služby a posílit kapacitu neziskových organizací věnujících se zpracovávání a podávání insolvenčních návrhů. 5.3 Zpracovat základní informace o dluhové problematice a možnostech řešení, včetně kontaktů na příslušné organizace, a zveřejnit je on-line. 5.4 Připravit a realizovat osvětovou kampaň. 5.5 Ve spolupráci s odborníky na dluhovou problematiku připravit a realizovat vzdělávací program pro sociální pracovníky sociálních služeb přicházejících do častějšího kontaktu se zadluženými klienty. 5.6 Připravit vzdělávací program pro nové i stávající pracovníky dluhových poraden. 6 Zdravotně-sociální pomezí 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 6.1 Na základě zmapování situace připravit rámec pro metodické vedení pobytových a terénních služeb při vykazování zdravotní péče. 6.2 Vyhodnotit efektivitu grantů hlavního města v oblasti zdravotně sociálního pomezí a ve vazbě na to upravit grantový program a pokračovat v jednání se zdravotními pojišťovnami. 6.3 Vyhodnotit dostupnost zdravotní a zdravotně-sociální péče pro ohrožené skupiny obyvatel (např. lidé bez domova, HIV+, PAS+ apod.) a na základě toho navrhnout modely služeb na zdravotně-sociálním pomezí včetně jejich financování pro sílové skupiny 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci 86 x 71 viii 66 vii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 7.1 Vyhodnocení dopadů projektu „Podpora nových služeb v oblasti péče poskytované multidisciplinárním týmem duševního zdraví pro děti a adolescenty“ (MZČR) v rámci reformy psychiatrické péče a případné zajištění následných kapacit zapojených sociálních služeb; posílení sociálně aktivizačních služeb (SAS) pro rodiny s dětmi včetně multidisciplinárních týmů pro děti s potřebou podpory v duševním zdraví, kterým bude vyčleněna část úvazků. 7.2 Nastavení standardu poskytování služby domovy pro osoby se zdravotním postižením (DOZP) dětem tak, aby ho po roce 2024 naplňovali všichni poskytovatelé DOZP poskytující služby dětem, zařazení v Základní síti (nové dětské domácnosti v maximální kapacitě 4 dětí, oddělené od dospělých, nové kapacity DOZP pro děti pouze na území hlavního města, intenzivní individuální práce s dětmi ve věkové kategorii 15–18, příprava na zajištění návazných služeb po zletilosti tak, aby nedocházelo k automatickému setrvání v jednom zařízení do dospělosti). 7.3 Zřízení odlehčovacích služeb pro děti se zdravotním znevýhodněním, případně další v tuto chvíli nespecifikované druhy služeb – počet úvazků či lůžek bude navázán na výstupy z Transformačního projektu. 7.4 Zřízení pobytové služby pro děti do 15 let na území hlavního města – 8 lůžek DOZP. 7.5 Zřízení pobytové služby pro děti s PAS+ na území HMP – 8 lůžek (pravděpodobně) DOZP. 7.6 Posílení kapacity dalších služeb pro rodiny s dětmi v nepříznivé sociální situaci dle povahy řešeného (převažujícího) problému (raná péče / sociální rehabilitace). 7.7 Posílení programů poradenství a prevence v oblasti duševního zdraví ve školských zařízeních (v rámci programů primární prevence). 7.8 Podpora zabydlování rodin s dětmi v návaznosti na Doplňkovou síť (sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, terénní programy); posílení služby terénní programy (úvazkové zajištění bude aktualizováno s ohledem na vývoj bytové politiky hlavního města). 7.9 Posílení služeb krizové pomoci s ohledem na prohlubující se sociálně nežádoucí jevy ve společnosti. 7.1 Revize efektivity, reprofilace a redistribuce kapacit na území hlavního města a v průběhu období 2022–24 i následné navýšení kapacit služeb nízkoprahová zařízení pro děti a mládež (NZDM) a SAS pro rodiny s dětmi a jejich případné zapojení v rámci preventivních aktivit a primárního záchytu v rámci reformy psychiatrické péče. 7.11 Rozvoj podpory rodin s dětmi z odlišného sociokulturního prostředí v oblasti vzdělávání – 10 úvazků SAS pro rodiny s dětmi u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 7.12 Posílení spolupráce SAS pro rodiny s dětmi a OSPOD na úrovni městských částí. 7.13 V rámci stávajících kapacit azylových domů pro rodiny s dětmi umožnit ubytování i vícečetným rodinám a otcům samoživitelům. 7.14 Aplikace výstupů z materiálu Základní směry prorodinné politiky hlavního města Prahy na období 2021–2022, provázané s grantovým řízením hlavního města v oblasti rodinné politiky a rozvojem kapacit. 8 Oblast potřeb osob se zdravotním znevýhodněním 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 8.1 Vznik akutních lůžek31 pro přechodné pobyty v DOZP za účelem stabilizace situace a řešení náhlé krize. Vznik akutních lůžek v rámci pobytových služeb. 8.2 Vznik nových kapacit DOZP nízkokapacitního typu, pro specializované CS. 8.3 Vyčlenění kapacit pobytových služeb PO HMP pro osoby s PAS (požadavek na PO MHMP). 8.4 Komplexní podpora v otázce bydlení – vznik nových lůžek chráněného bydlení i podpora v samostatných domácnostech klientů – rozvoj podpory samostatného bydlení (pouze pro osoby s PAS, ostatní v rámci transformačního projektu), rozvoj chráněného bydlení – u stávajících poskytovatelů DOZP jen v závislosti na snižování kapacit v DOZP (převedení lůžek na jiný typ služby) a u ostatních poskytovatelů max. do počtu 20 lůžek v několika domácnostech (včetně specifikace – rodiny s dětmi, kdy mají rodiče mentální znevýhodnění). 8.5 Rozvoj odlehčovacích služeb pro osoby se zdravotním znevýhodněním. 8.6 Rozvoj služeb umožňujících život klienta v jeho přirozeném prostředí – rozvoj osobní asistence, případný rozvoj denních stacionářů, center denních služeb, sociálně terapeutických dílen a sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním bude podmíněn revizí jejich efektivity a vytíženosti. 8.7 Rozvoj odborného sociálního poradenství u specifických cílových skupin. 8.8 Podpora osob se zdravotním znevýhodněním na trhu práce a vytvoření pracovních příležitostí v organizacích zřizovaných HMP – rozvoj sociální rehabilitace (pouze jako podpora zaměstnávání). 8.9 Rozvoj tlumočnických služeb v návaznosti na zpřístupnění služeb sociální prevence (azylové domy, noclehárny) osobám se zdravotním znevýhodněním. 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním 1994 132 xvi 135 xvi 118 xiii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 116 xiii 9.1 Vznik pobytové služby sociální péče pod jedním identifikátorem s možností zajištění v několika bytech (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit ze zařízení mimo HMP). 9.2 Nastavení systému a navýšení kapacit akutní péče pro osoby v krizi vyžadující urgentní řešení jejich situace (působící po celém území HMP) – rozvoj krizové pomoci (kombinace všech forem) se spádem na celém území HMP pro všechny formy. 9.3 Rozvoj kapacit CDZ a TDZ v míře jejich personálních standardů – rozvoj kapacit CDZ a TDZ prostřednictvím sociální rehabilitace, v případě potřeby rozvoj návazných služeb prostřednictvím služeb následné péče. 9.4 Rozvoj pracovního poradenství a podpora zaměstnávání prostřednictvím sociální rehabilitace (případně se dá částečně zajistit i sociálně aktivizačními službami) s preferencí specializovaných metod (např. IPS). 9.5 Rozvoj chráněného bydlení s preferencí tranzitní formy služby a přípravou na odchod do samostatného bydlení (nejde o nově vzniklá lůžka, ale o přesun kapacit z pobytových služeb mimo HMP). 9.6 Rozvoj odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním (terénní a ambulantní, bez vymezení spádové oblasti, pro osoby starší 16 let). 9.7 Podpora navazování spolupráce mezi různými typy služeb tak, aby byla zajištěna komplexní péče (bez nároku na úvazkové zajištění). Např. formou bonifikace služeb sociální péče, které zahrnou osoby s psychiatrickou diagnózou do své cílové skupiny. 9.8 Vznik služby RECOVERY House. 10 Oblast potřeb osob bez domova 1994 135 xvi 81 ix 71 viii 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 10.1 Navrhnout optimální síť služeb všech typů pro osoby ohrožené ztrátou bydlení. 10.2 Dokončit decentralizaci velkých nízkoprahových center U Bulhara a v Tusarově ul. posílením sítě nízkoprahových center na území hlavního města. 10.3 Zmapovat legislativní podmínky pro vybudování mokrého centra a ve spolupráci s odborným adiktologickým pracovištěm připravit model provozování centra. 10.4 Revidovat současné struktury azylových domů a jejich zaměření včetně zmapování bezbariérovosti služeb u azylových domů, nocleháren, nízkoprahových denních center. 10.5 Doplnit nedostatečné kapacity bydlení prostřednictvím fungování městské nájemní agentury. 10.6 Navrhnout model pro dlouhodobé i krátkodobé zaměstnání u firem s majetkovým podílem HMP, vlastněné HMP, u příspěvkových organizací HMP. Do pravidel zakázkových a výběrových řízení na zajištění služeb pro HMP jsou zapracovány mechanismy, které podporují zapojení organizací sociálního charakteru. 10.7 Posílit multidisciplinární a meziorganizační spolupráci propojující služby pro osoby bez domova se službami pro osoby se zdravotním postižením, adiktologické služby a služby v oblasti péče o duševní zdraví. Posílit case management. 10.8 Zajistit prostorové kapacity a financování centrálního šatníku a nábytkové banky. 10.9 Zajistit realizaci a financování alespoň 3 hygienicko-ošetřovatelských stanic na území HMP. 11 Oblast potřeb osob se závislostí 59 vi 118 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 117 xiii 116 xiii 11.1 Rozšíření stávajících služeb o cílené programy nebo vznik nových programů/služeb pro specifické cílové skupiny (pro klientelu s duální dg. a psychiatrické komorbidity) včetně nízkoprahové psychiatrické péče; nová kontaktní centra s maximální kapacitou do 50 osob/den, celotýdenní provoz. 11.2 Revize stávajících kapacit odborného sociálního poradenství a služeb následné péče s důrazem na nově očekávané cílové skupiny – děti a mládež s procesuálními závislostmi, jejich rodiny, skrytá populace uživatelů alkoholu a léků apod. 11.3 Posílení kapacit case managementu v kontaktních centrech, terénních programech, odborném sociálním poradenství. 11.4 Zajistit kapacity sociální rehabilitace s přímou návazností na cílovou skupinu. 11.5 Zajistit dostatečné kapacity (včetně personální) nízkoprahových harm reduction programů pro problémové uživatele pervitinu a opioidů; rozvoj multidisciplinárních týmů v rámci terénních programů; navýšení hodin přímé práce se zaměřením na individuální přístup vedoucí k zintenzivnění počtu intervencí kontaktních center a terénních programů v různých formách. 11.6 Rozšíření služeb ambulantní péče – zvýšení kapacit a rozšíření sítě služeb pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem; zařazení do sítě sociálních služeb ambulance pro hráče, uživatele alkoholu a léků se závislostním potenciálem (v podobě odborného sociálního poradenství). 11.7 Podpora programů zaměřených na intervence v prostředí nočního života a hudebních festivalů; podporovat vzdělávání, síťování a přenos dobré praxe. 11.8 Nové typy nízkoprahových a jiných služeb orientovaných na závažně postiženou klientelu s malou perspektivou úspěšného návratu k soběstačnosti, v návaznosti na protidrogovou politiku HMP. 11.9 Zajistit financování nákladů na zdravotně ošetřovatelskou péči – navýšení zdravotnických grantů a rozšíření jejich zaměření. 11.1 Zvýšit dostupnost služeb ambulantních adiktologických služeb pro děti a pro dospělé, programů následné péče, programů bydlení a sociální stabilizace pro uživatele návykových látek, problémové hráče – navýšení grantů (zdravotnické a protidrogové politiky HMP) pro adiktologickou oblast a aktualizace podmínek pro získávání městských bytů. 11.11 Nové služby poskytující adiktologické intervence v službách primárně orientovaných na jinou cílovou skupinu; posílení OSP v kombinovaných sociálně-zdravotních službách ambulantního charakteru. 11.12 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast adiktologie. 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu odlišné národnosti či etnické příslušnosti 70 viii 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 12.1 Navázání meziresortní spolupráce za účelem efektivní koordinace služeb pro tuto cílovou skupinu a provázání jednotlivých aktérů. 12.2 Nastavení systému vzdělávání pracovníků sociálních služeb v problematice osob z jiného sociokulturního prostředí. 12.3 Nastavení systému služeb sociální péče tak, aby jejich využití bylo dostupné i této cílové skupině. 12.4 Definování pozice interkulturního pracovníka a komunitního tlumočníka ve vztahu k sociálním službám s ohledem na budoucí zajištění dostupnosti těchto služeb všem potřebným osobám nezávisle na občanství a pobytovém statusu. 12.5 Rozvíjení kapacit terénních programů pro osoby v nepříznivé sociální situaci u stávajících poskytovatelů služeb zařazených v síti pro danou cílovou skupinu. 12.6 Vytvoření samostatné koncepce pro oblast národnostních a etnických menšin. 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace 73 viii 1994 135 xvi 139 xvii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 13.1 Zlepšení časové dostupnosti pečovatelské služby v časech 6–21 hodin po dobu 7 dní v týdnu a dostatečná kapacita „celonoční“ působnosti u současných poskytovatelů, zacílení na úkony péče a dostupnost pečovatelské služby i pro specifické skupiny uživatelů (včetně osob se zdravotním znevýhodněním). 13.2 Posílení kapacity osobní asistence a pečovatelské služby u současných poskytovatelů pro zvýšení dostupnosti a časové flexibility. 13.3 Vytvoření pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.4 Koordinace péče pro osoby žijící s demencí a case management/vytvoření/podpora pozice koordinátora služeb ve struktuře poskytování služeb na úrovni města (k vytvoření této pozice mohou přistoupit i městské části – sociální práce ORP vyplývá z ust. § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů); podpora propojení služeb zdravotních a sociálních, práce v komunitním prostředí klienta. 13.5 Restrukturalizace kapacit služeb DS a DZR pro specializované skupiny seniorů; HMP bude podporovat pouze nově vzniklé lůžkové kapacity komunitního charakteru (maximálně 10 lůžek na jednu domácnost). 13.6 Zapojit městské části do řešení absence kapacit pobytových služeb péče na území HMP s ohledem na demografický vývoj obyvatel. 13.7 Rozvoj služeb podporujících setrvání seniorů v domácím prostředí prostřednictvím odlehčovacích služeb, denních stacionářů, sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a tísňové péče. 13.8 Podpora bezbariérovosti sociálních služeb a veřejného prostoru. 13.9 Podpora dostupné paliativní péče v domácím prostředí a v pobytových službách. 13.1 Vytvoření ucelené Koncepce stárnutí pro území HMP. 14 Oblast průřezových témat 70 viii 162 xix 1994 135 xvi 158 xix 81 ix 71 viii 139 xvii 77 ix 76 ix 69 viii 1995 14.1 Zmapování a využití možnosti financování zdravotní složky sociálních služeb z veřejného zdravotního pojištění v co nejvyšší míře. 14.2 Zajištění dostupných pracovních příležitostí ve firmách vlastněných / s podílem HMP. 14.3 Efektivní využívání bytového fondu na území HMP nad rámec bytů přímo v majetku HMP. 14.4 Prostřednictvím dotačních titulů či evropských projektů podporovat vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb tak, aby sociální služby rozvíjely kvalitativně svůj potenciál a odpovídaly požadavkům na moderní poskytování sociálních služeb (včetně vzdělávání nad rámec zákona č. 108/2006Sb.). 14.5 Posílení složky odborného sociálního poradenství zaměřeného na dluhovou problematiku a exekuce, pro oběti diskriminačních praktik a oběti předsudečného násilí, oblasti svéprávnosti, opatrovnictví a podpory při právním jednání, tak, aby ve spolupráci s ostatními sociálními službami bylo možné komplexně řešit nepříznivou sociální situaci klienta. 14.6 Zajištění informačního servisu pro pečující osoby, vzdělávání, podpory prostřednictvím rodinného průvodce / informačního centra. 263181 2. Komunitní plán péče města Ústí nad Labem (2004-2006) 0 980 Obce a města 0 0 KPSS Ústí n.L. 2004-2006 2-komunitni-plan-pece-mesta-usti-nad-labem-2004-2006 Koncepce 171 xx 60 vi 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 110 xii 184 xxi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b4b Ústí nad Labem Ústí nad Labem 2004 2006 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A OBLAST SOCIÁLNÍ POMOCI A PÉČE O SENIORY A.1 Poskytování rezidenčních služeb A.2 Poskytování terénních služeb A.3 Zvýšení vzdělanosti a informovanosti v oblasti seniorů 60 vi 49 v 45 v 51 vi A.4 Rozvoj přeshraniční spolupráce 171 xx 176 xx A.4.1 Přeshraniční spolupráce B OBLAST SOCIÁLNÍ POMOCI A PÉČE O DLOUHODOBĚ DUŠEVNĚ NEMOCNÉ OBČANY B.1 Zajištění komplexní péče o občany s dlouhodobou duševní nemocí 110 xii 1992 B.1.1 Akutní a dlouhodobá péče zdravotnická – psychiatrická B.1.2 Akutní a dlouhodobá péče psychosociální – sociální rehabilitace B.1.3 Psychoterapeutické programy B.1.4 Dobrovolnické programy B.1.5 Spolupráce všech organizací – zajištění komunitní péče B.2 Příprava na uplatnění na trhu práce a vlastní uplatnění 60 vi 51 vi B.2.1 Aktivní vyhledávání pracovních míst a podpora jejich vzniku B.2.2 Realizace programů zaměřených na přípravu na zaměstnání B.2.3 Realizace služby Podporované zaměstnávání B.2.4 Rozvoj chráněných dílen B.3 Zajištění služeb bydlení pro občany s dlouhodobou duševní nemocí B.3.1 Realizace služby bytů na půl cesty a její rozvoj B.3.2 Realizace služby Podpory v bydlení v přirozeném prostředí klienta B.4 Vzdělávací programy pro poskytovatele i uživatele sociálních služeb v oblasti 60 vi 51 vi B.4.1 Vzdělávací programy pro poskytovatele sociálních služeb B.4.2 Vzdělávací programy pro dlouhodobě duševně nemocné a jejich rodinné příslušníky B.4.3 Osvětová činnost B.5 Sociálně-právní poradenství pro oblast pomoci a péče o dlouhodobě duševně B.5.1 Sociálně-právní poradenství poskytované odborníky ve stávajících zařízeních, B.5.2 Sociálně-právní poradenství poskytované svépomocí dlouhodobě duševně nemocných B.6 Preventivní programy a zajištění volnočasových aktivit pro občany s dlouhodobou duševní nemocí 184 xxi 1996 B.6.1 Preventivní programy B.6.2 Organizování a realizace volnočasových aktivit C OBLAST SOCIÁLNÍ POMOCI A PÉČE O OSOBY OHROŽENÉ DROGOU C.1 Zmapování drogové scény v regionu 171 xx 173 xx C.1.1 Mapování drogové scény v regionu C.1.2 Metodika pro interpretaci dat C.2 Vzdělávání pracovníků, kteří přicházejí do styku s problematikou drog 171 xx 173 xx C.2.1 Vytvoření vzdělávacích modulů C.2.2 Realizace vzdělávacích aktivit různých typů C.3 Primární prevence v regionu 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi C.3.1 Zajištění programů specifické primární prevence C.3.2 Příprava a založení Prev-centra ve městě Ústí nad Labem C.4 Sekundární prevence v regionu 171 xx 173 xx C.4.1 Programy sekundární prevence C.5 Terciární prevence a následná péče v regionu 171 xx 173 xx C.5.1 Programy terciární prevence a následná péče v regionu C.5.2 Program následné péče o ex-uživatele drog D OBLAST SOCIÁLNÍ POMOCI A PÉČE O MENTÁLNĚ POSTIŽENÉ OBČANY D.1 Program komplexní péče D.1.1 Všechny formy vzdělávání D.1.2 Zaměstnávání D.1.3 Bydlení D.1.4 Respitní péče D.2 Koordinace a propagace péče o mentálně postižené D.2.1 Koordinace a propagace péče o mentálně postižené E OBLAST SOCIÁLNÍ POMOCI A PÉČE O DĚTI A MLÁDEŽ E.1 Rozvoj sociálně-preventivní péče 171 xx 173 xx E.1.1 Rozvoj nízkoprahových služeb pro děti a mládež E.1.2 Sociálně-preventivní programy E.1.3 Průzkum, zmapování potřeb E.2 Práce s rodinou 171 xx 173 xx E.2.1 Zmapování služeb, které se ve městě nabízejí a propagace k odborné i laické veřejnosti E.2.2 Příprava systému rodinného poradenství E.3 Další vzdělávání pracovníků pracujících s dětmi a mládeží 60 vi 51 vi E.3.1 Mapování potřeb odborníků a poptávka E.3.2 Vznik nových vzdělávacích modulů F OBLAST SOCIÁLNÍ POMOCI A PÉČE O ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÉ OBČANY F.1 Realizace sociálních služeb F.1.1 Krizová pomoc F.1.2 Poradenství F.1.3 Podpora svépomocných skupin F.1.4 Průvodcovská, předčitatelská a tlumočnická služba F.1.5 Psychologická pomoc F.1.6 Raná péče F.1.7 Osobní asistence F.1.8 Volnočasové aktivity F.1.9 Rekondiční a nápravné programy F.1.10 Ubytovací služby pro zdravotně postižené F.2 Příprava na uplatnění na trhu práce a vlastní uplatnění 60 vi 51 vi F.2.1 Aktivní vyhledávání pracovních míst F.2.2 Realizace programů zaměřených na přípravu na zaměstnání F.2.3 Realizace služby Podporované zaměstnávání F.3 Realizace vzdělávacích programů 60 vi 51 vi F.3.1 Vzdělávací programy pro zdravotně postižené F.3.2 Vzdělávací programy pro poskytovatele sociálních služeb F.3.3 Sociálně-rehabilitační a reedukační programy pro zdravotně postižené F.3.4 Osvětová činnost F.4 Rozvoj nových sociálních služeb F.4.1 Respitní péče G OBLAST SOCIÁLNÍ POMOCI A PÉČE O OBČANY V PŘECHODNÉ SOCIÁLNÍ KRIZI G.1 Zajištění krizové pomoci pro občany v přechodné sociální a psychosociální krizi G.1.1 Krizová intervence – osobní, telefonická, krizové lůžko, utajené lůžko G.1.2 Hygienický servis, šatník, stravování G.1.3 Přechodné ubytování a chráněné bydlení G.1.4 Krizová pomoc v době hromadných neštěstí a katastrof G.1.5 Následná terapie – psychoterapeutické programy G.2 Zajištění služeb zaměstnávání 60 vi 51 vi G.2.1 Podporované zaměstnávání G.3 Zajištění služeb sociálně-právního poradenství, vzdělávací a preventivní programy 171 xx 173 xx G.3.1 Sociálně-právní poradenství o možnostech řešení psychosociální krize klienta a poskytování informací o možnostech v kapacitě psychosociální sítě v Ústí nad Labem G.3.2 Vzdělávací programy pro pracovníky G.3.3 Vzdělávací a preventivní programy pro uživatele G.4 Zajištění služeb terénní péče G.4.1 Akutní pomoc člověku v době hromadných neštěstí a katastrof přímo v terénu G.4.2 Zajištění psychosociální pomoci ve vlastním sociálním prostředí klienta G.4.3 Terénní práce (streetwork) H OBLAST SOCIÁLNÍ POMOCI A PÉČE O ETNICKÉ MENŠINY H.1 Vzdělávání zaměstnanců, externistů, dobrovolníků 60 vi 51 vi H.1.1 Systematické vzdělávání odpovídající standardům sociální práce pro stávající i potenciální vedoucí neziskových organizací H.2 Síť poradenských center 171 xx 173 xx H.2.1 Vybudování sítě poradenských center a zkvalitnění činnosti stávajících poradenských center H.2.2 Rozvoj terénní sociální práce H.3 Rozvoj zaměstnanosti v oblasti etnických menšin 60 vi 51 vi H.3.1 Vytvoření a zajištění aktivit „Centra pro získávání zaměstnání” H.3.2 Založení veřejně prospěšné společnosti pro zaměstnávání příslušníků z etnických menšin H.3.3 Příprava a zavedení odborného poradenství v oblasti zaměstnanosti etnickým menšinám a usazeným cizincům H.4 Rozvoj komunitních (nízkoprahových) center 171 xx 173 xx H.4.1 Rozšíření nabídky volnočasových aktivit H.4.2 Začlenění každodenních příprav do školy do režimu KC H.4.3 Zlepšení spolupráce a výměny informací o aktivitách mezi jednotlivými KC H.4.4 Zvýšení kvality aktivit přispívajících k integraci usazených cizinců I SPOLEČNÉ CÍLE PRO OSM OBLASTÍ SOCIÁLNÍ POMOCI A MONITORING 2. KOMUNITNÍHO PLÁNU PÉČE I.1 Koordinace, plánování a vyhodnocování sociálních služeb v osmi oblastech sociální pomoci 49 v 45 v 144 xvii 1995 I.1.1 Zajištění koordinace a rozvoje sociálních služeb v osmi oblastech sociální pomoci I.1.2 Zajištění plánování péče prostřednictvím Komunitních plánů péče I.1.3 Zajišťování sběru a zpracovávání dat v osmi oblastech sociální pomoci 263182 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji 2024-2026 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-olomouckem-kraji-pro-roky-2024-2026.pdf SPSS OK 2024-2026 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-olomouckem-kraji-2024-2026 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Cílem dokumentu je nastavit síť sociálních služeb, která by reflektovala potřeby obyvatel Olomouckého kraje a současně byla ekonomicky udržitelná, kvalitní a služby byly efektivně poskytovány. Střednědobý plán je implementován pomocí smluvní sítě poskytovatelů sociálních služeb, která je financována Olomouckým krajem. Síť je každoročně vyhodnocována a upravována na základě potřeb klientů a benchmarkingu sociálních služeb. 1670803200 Odbor sociálních věcí 2024 2026 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/13/78/2022 zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách vyhláška č. 505/2006 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_12_78_2022.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Průřezové cíle a opatření 0.1 Podpora rozvoje a zachování procesu aktivního plánování sociálních služeb na území OK 81 ix 76 ix 0.1.1 Podpora a rozvoj procesů strategického plánování sociálních služeb na krajské úrovni 0.1.2 Podpora a udržení procesu aktivního a jednotného plánování sociálních služeb na úrovni všech SO ORP OK 0.1.3 Podpora partnerství a spolupráce OK s obcemi s rozšířenou působností v oblasti plánování a síťování sociálních služeb s dopadem na financování sociálních služeb 0.1.4 Podpora rozvoje sociální práce na území OK a v návaznosti na proces identifikace potřeb v plánování sociálních služeb 0.2 Podpora rozvoje systému řízení krajské sítě sociálních služeb OK a její optimalizace v návaznosti na potřebnost, dostupnost, kvalitu a finanční udržitelnost 81 ix 76 ix 0.2.1 Aktualizace sítě sociálních služeb na daný rok na základě identifikovaných a ověřených potřeb 0.2.2 Průběžné zavádění nástrojů na definici požadavků pro nastavení jednotlivých druhů sociálních služeb 0.3 Podpora zvyšování kvality sociálních služeb v OK 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 0.3.1 Zvyšování kompetencí pracovníků v sociálních službách 0.3.2 Metodická podpora poskytovatelů sociálních služeb OK 0.3.3 Podpora procesu transformace a deinstitucionalizace u stávajících pobytových sociálních služeb včetně podpory reformy psychiatrické péče 0.3.4 Podpora humanizace a zlepšení materiálně technických podmínek stávajících sociálních služeb s ohledem na individuální potřeby uživatelů 0.4 Posilování systému služeb vedoucích ke zvýšení kvality života osob v nepříznivé sociální situaci 77 ix 79 ix 76 ix 0.4.1 Podpora aktivit zaměřených na neformálně pečující osoby včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a osobami neformálně pečujícími 0.4.2 Podpora aktivit zaměřených na prevenci a řešení problémů vznikajících v souvislosti s prohlubováním zadluženosti 0.4.3 Podpora aktivit zaměřených na oblast paliativní péče 0.4.4 Podpora aktivit zaměřených na oblast osob s chronickým duševním onemocněním 0.5 Zajištění, podpora a rozvoj dostatečné informovanosti občanů OK v oblasti sociálních služeb 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 0.5.1 Zajištění kvalitní a dostatečné informovanosti občanů OK o sociálních službách v OK 0.5.2 Podpora a aktualizace Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb OK 0.6 Podpora a koordinace dobrovolnických aktivit na území OK 76 ix 82 ix 0.6.1 Podpora koordinace využití dobrovolníků v oblasti sociální integrace 0.6.2 Podpora vzdělávacích aktivit s přímou vazbou na dobrovolnickou činnost 0.6.3 Podpora propagace dobrovolnických aktivit 1 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINA 1.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Zajištění terénní nebo ambulantní formy služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi s ohroženým příznivým vývojem v důsledku nepříznivé sociální situace rodiny dle zjištěné potřebnosti 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 1.2 Zajištění potřebného rozsahu služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.2.1 Zajištění ambulantní nebo terénní formy služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež dle zjištěné potřebnosti 2 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 1.3 Zajištění potřebného rozsahu služby odborné sociální poradenství v OK 81 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1.4.1 RZajištění ambulantní formy služby odborné sociální poradenství pro rodiny s dětmi s ohroženým příznivým vývojem v důsledku nepříznivé sociální situace rodiny dle zjištěné potřebnosti 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 1.4 Podpora pobytové služby pro děti nad 15 let bez doprovodu blízké osoby 78 ix 77 ix 76 ix 1.4.1 Zjištění potřebnosti služeb v OK pro děti nad 15 let bez doprovodu osoby blízké, mladé dospělé do 26 let 1.4.2 Návrh dalšího postupu dle výstupů na základě realizace opatření 1.4.1 1.5 Zajištění péče zejména pro děti do 3 let v návaznosti na legislativní změny v oblasti práce s ohroženými dětmi 78 ix 76 ix 1.5.1 Podpora inovativních terénních služeb pro ohrožené děti a rodiny 1.5.2 Zajištění potřebného rozsahu ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro rodiny s dětmi s ohroženým příznivým vývojem v důsledku nepříznivé sociální situace rodiny a osoby s mentálním a kombinovaným postižením, osoby s tělesným postižením, osoby se zrakovým postižením 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Zajištění potřebného rozsahu služby odborné sociální poradenství v OK 78 ix 77 ix 76 ix 2.1.1 RZajištění terénní formy služby odborné sociální poradenství pro osoby s jiným zdravotním postižením a osoby v krizi dle zjištěné potřebnosti 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.2 Zajištění potřebného rozsahu služby podpora samostatného bydlení v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Zajištění služby podpory samostatného bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.3 Zajištění potřebného rozsahu služby osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.3.1 Zajištění služby osobní asistence pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením, osoby s tělesným postižením, osoby s chronickým onemocněním, osoby s chronickým duševním onemocněním 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.4 Zajištění potřebného rozsahu odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.4.1 Zajištění pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním a tělesným postižením, pro osoby s chronickým onemocněním 11 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 2.4.2 Zajištění pobytové formy odlehčovací služby pro osoby a mentálním a kombinovaným postižením 7 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.4.3 Zajištění pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením 7 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc a ORP Šumperk 2.4.4 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením 8 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc, ORP Přerov, ORP Prostějov, ORP Konice, ORP Šternberk, ORP Uničov, ORP Šumperk, ORP Jeseník 2.4.5 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro osoby s tělesným a kombinovaným postižením, pro osoby s chronickým onemocněním, dle zjištěné potřebnosti 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk a ORP Jeseník 2.4.6 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro osoby s jiným zdravotním postižením 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.4.7 Zajištění ambulantní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením 1 pracovním úvazkem pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.4.8 Zajištění ambulantní formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením 4 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc a ORP Šumperk 2.5 Zajištění potřebného rozsahu služby centrum denních služeb v OK 78 ix 76 ix 2.5.1 Zajištění služby centrum denních služeb pro osoby s kombinovaným postižením 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 2.6 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.6.1 Zajištění služby domovy pro osoby se zdravotním postižením pro osoby s kombinovaným postižením 12 lůžky v ORP Olomouc a ORP Šumperk 2.7 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy se zvláštním režimem v OK 78 ix 76 ix 2.7.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem pro osoby s chronickým duševním onemocněním 12 lůžky v OK 2.8 Zajištění potřebného rozsahu služby chráněné bydlení v OK 78 ix 76 ix 2.8.1 Zajištění služby chráněné bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním 6 lůžky v OK 2.8.2 Zajištění služby chráněné bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením 6 lůžky v ORP Jeseník 2.9 Zajištění potřebného rozsahu služby rané péče zaměřené na potřeby osob se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 2.9.1 Zajištění terénní formy služby rané péče pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením, osoby s tělesným postižením, osoby se zrakovým postižením 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.1 Zajištění potřebného rozsahu služby sociálně terapeutické dílny v OK 78 ix 76 ix 2.10.1 Zajištění služby sociálně terapeutické dílny pro osoby s tělesným a mentálním postižením 3,5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.11 Zajištění potřebného rozsahu služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 76 ix 2.11.1 Zajištění terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.11.2 Zajištění ambulantní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením 2 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.12 Podpora rozvoje služeb vedoucích k transformaci, deinstitucionalizaci a humanizaci služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením 77 ix 76 ix 82 ix 2.12.1 Transformace, deinstitucionalizace a humanizace pobytových sociálních služeb u poskytovatelů vybraných domovů pro osoby se zdravotním postižením, jejichž zřizovatelem je Olomoucký kraj, jež transformují své kapacity do stejných či odlišných druhů sociálních služeb komunitního typu 2.13 Podpora rozvoje služeb související s procesy Reformy psychiatrické péče pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 82 ix 2.13.1 Zajištění vybraných druhů sociálních služeb pro osoby s chronickým duševním onemocněním odpovídající nedostupným kapacitám služeb v OK 3 SENIOŘI 3.1 Zajištění potřebného rozsahu pečovatelské služby v OK 78 ix 77 ix 76 ix 3.1.1 Zajištění pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním 20 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 3.2 Zajištění potřebného rozsahu služby osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 3.2.1 Zajištění služby osobní asistence pro osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s chronickým onemocněním a seniory 8 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 3.3 Zajištění potřebného rozsahu odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 3.3.1 Zajištění pobytové formy odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním 11 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 3.3.2 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory, pro osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Přerov a ORP Šumperk 3.3.3 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním 7 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc, ORP Zábřeh a ORP Mohelnice 3.3.4 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk a ORP Jeseník 3.4 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.4.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem 14 lůžky v ORP Šumperk 3.4.2 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem 50 lůžky v ORP Olomouc 3.5 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy pro seniory v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.5.1 Zajištění služby domovy pro seniory 116 lůžky v ORP Přerov, ORP Šumperk, ORP Konice 3.5.2 Zajištění služby domovy pro seniory nízkokapacitního charakteru 30 lůžky v ORP Zábřeh 3.5.3 Zajištění služby domovy pro seniory 50 lůžky v ORP Šternberk 3.6 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 80 ix 77 ix 76 ix 82 ix 3.6.1 Reprofilizace stávající služby domovy pro seniory na službu domovy se zvláštním režimem a dále služby chráněné bydlení na domovy pro seniory nebo domovy se zvláštním režimem pro osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění (stařeckou demencí, Alzheimerovou demencí nebo ostatními typy demencí), jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby 3.6.2 Zajištění služby pro specifické skupiny osob s chronickým onemocněním (neurodegenerativní onemocnění – např. Parkinsonova nemoc, Huntingtonova nemoc, roztroušená skleróza) s navýšením o 22 lůžek v ORP Litovel a ORP Prostějov 3.7 Zajištění potřebného rozsahu služby denní stacionáře v OK 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 3.7.1 Zajištění služby denního stacionáře pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním 2,7 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník a ORP Lipník nad Bečvou 4 ETNICKÉ MENŠINY A CIZINCI 4.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb napomáhajících k integraci cílových skupin v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.1.1 Zajištění služeb podporující integraci národnostních menšin a cizinců, prevence vzniku a řešení stávajících vyloučených lokalit, vzniklých sociálních potřeb 5 OSOBY V KRIZI A OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ 5.1 Zajištění potřebného rozsahu služby odborného sociálního poradenství v OK 78 ix 79 ix 76 ix 5.1.1 Zajištění ambulantní nebo terénní formy sociální služby odborného sociálního poradenství 1,5 pracovním úvazkem pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk pro osoby žijící v sociálně vyloučených komunitách 5.1.2 Zajištění ambulantní formy sociální služby odborného sociálního poradenství 1 pracovním úvazkem pracovníků v přímé péči v ORP Uničov a ORP Litovel pro osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy 5.1.3 Zajištění ambulantní nebo terénní formy sociální služby odborného sociálního poradenství 2 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Lipník nad Bečvou a ORP Hranice pro oběti domácího násilí, oběti obchodu s lidmi a oběti trestné činnosti 5.2 Zajištění potřebného rozsahu služby domova se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 5.2.1 Zajištění pobytové formy sociální služby domova se zvláštním režimem v počtu max. 30 lůžek v OK pro osoby s chronickým duševním onemocněním (demence, psychózy) a pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby a současně jsou bez přístřeší či ohrožené ztrátou přístřeší 5.3 Zajištění potřebného rozsahu služeb azylových domů v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.3.1 Zajištění pobytové formy sociální služby azylového domu v počtu max. 30 lůžek v OK pro osoby bez přístřeší (s vysokými zdravotně-sociálními potřebami) 5.3.2 Zajištění pobytové formy sociální služby azylového domu v počtu max. 30 lůžek v ORP Přerov pro osoby bez přístřeší 5.3.3 Zajištění pobytové formy služby azylového domu v počtu max. 8 lůžek v ORP Prostějov pro osoby bez přístřeší, rodiny s dítětem či dětmi, pro oběti domácího násilí a osoby v krizi 5.4 Zajištění potřebného rozsahu služby krizové pomoci v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.4.1 Zajištění ambulantní, terénní nebo pobytové formy sociální služby krizové pomoci max. 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK pro oběti domácího násilí, oběti trestné činnosti a pro osoby v krizi 5.5 Zajištění potřebného rozsahu služby nízkoprahového denního centra v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.5.1 Zajištění ambulantní nebo terénní formy sociální služby nízkoprahového denního centra 6,5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh, ORP Mohelnice a ORP Přerov pro osoby bez přístřeší 5.6 Zajištění potřebného rozsahu služby noclehárny v OK 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 5.6.1 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 5.7 Zajištění potřebného rozsahu služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 5.7.1 Zajištění ambulantní a terénní formy sociální služby sociální rehabilitace max. 2 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk pro osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy, osoby do 26 let věku opouštějící školská zařízení pro výkon ústavní péče, imigranty a azylanty 5.7.2 Zajištění ambulantní a terénní formy sociální služby sociální rehabilitace max. 2,5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči pro ORP Lipník nad Bečvou a ORP Hranice pro osoby žijící v sociálně vyloučených komunitách (osoby sociálně vyloučené a osoby sociálním vyloučením ohrožené) 6 OSOBY OHROŽENÉ NÁVYKOVÝM JEDNÁNÍM 6.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.1.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK 6.2 Zajištění služby kontaktního centra pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK 77 ix 79 ix 76 ix 6.2.1 Zajištění ambulantní nebo terénní služby kontaktního centra 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc pro osoby závislé na alkoholu 263183 Akční plán rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje na rok 2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-olomouckeho-kraje-na-rok-2024_1.pdf AP SPSS OK 2024 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-olomouckeho-kraje-na-rok-2024 Strategický prováděcí dokument 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Akční plán je implementačním dokumentem Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje. Akční plán slouží především k aktualizaci podporované sítě sociálních služeb, tj. vypuštění nebo přidání konkrétních sociálních služeb. Akční plán je implementační dokument a je realizován sktze dotační politiku Olomouckého kraje. 1702252800 Odbor sociálních věcí 2024 2024 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/17/78/2023 zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách vyhláška č. 505/2006 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_17_78_2023_1.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Průřezové cíle a opatření 0.1 Podpora rozvoje a zachování procesu aktivního plánování sociálních služeb na území OK 81 ix 76 ix 0.1.1 Podpora a rozvoj procesů strategického plánování sociálních služeb na krajské úrovni 0.1.2 Podpora a udržení procesu aktivního a jednotného plánování sociálních služeb na úrovni všech SO ORP OK 0.1.3 Podpora partnerství a spolupráce OK s obcemi s rozšířenou působností v oblasti plánování a síťování sociálních služeb s dopadem na financování sociálních služeb 0.1.4 Podpora rozvoje sociální práce na území OK a v návaznosti na proces identifikace potřeb v plánování sociálních služeb 0.2 Podpora rozvoje systému řízení krajské sítě sociálních služeb OK a její optimalizace v návaznosti na potřebnost, dostupnost, kvalitu a finanční udržitelnost 81 ix 76 ix 0.2.1 Aktualizace sítě sociálních služeb na daný rok na základě identifikovaných a ověřených potřeb 0.2.2 Průběžné zavádění nástrojů na definici požadavků pro nastavení jednotlivých druhů sociálních služeb 0.3 Podpora zvyšování kvality sociálních služeb v OK 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 0.3.1 Zvyšování kompetencí pracovníků v sociálních službách 0.3.2 Metodická podpora poskytovatelů sociálních služeb OK 0.3.3 Podpora procesu transformace a deinstitucionalizace u stávajících pobytových sociálních služeb včetně podpory reformy psychiatrické péče 0.3.4 Podpora humanizace a zlepšení materiálně technických podmínek stávajících sociálních služeb s ohledem na individuální potřeby uživatelů 0.4 Posilování systému služeb vedoucích ke zvýšení kvality života osob v nepříznivé sociální situaci 77 ix 79 ix 76 ix 0.4.1 Podpora aktivit zaměřených na neformálně pečující osoby včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a osobami neformálně pečujícími 0.4.2 Podpora aktivit zaměřených na prevenci a řešení problémů vznikajících v souvislosti s prohlubováním zadluženosti 0.4.3 Podpora aktivit zaměřených na oblast paliativní péče 0.4.4 Podpora aktivit zaměřených na oblast osob s chronickým duševním onemocněním 0.5 Zajištění, podpora a rozvoj dostatečné informovanosti občanů OK v oblasti sociálních služeb 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 0.5.1 Zajištění kvalitní a dostatečné informovanosti občanů OK o sociálních službách v OK 0.5.2 Podpora a aktualizace Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb OK 0.6 Podpora a koordinace dobrovolnických aktivit na území OK 76 ix 82 ix 0.6.1 Podpora koordinace využití dobrovolníků v oblasti sociální integrace 0.6.2 Podpora vzdělávacích aktivit s přímou vazbou na dobrovolnickou činnost 0.6.3 Podpora propagace dobrovolnických aktivit 1 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINA 1.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Zajištění terénní nebo ambulantní formy služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi s ohroženým příznivým vývojem v důsledku nepříznivé sociální situace rodiny dle zjištěné potřebnosti 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 1.2 Zajištění potřebného rozsahu služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.2.1 Zajištění ambulantní nebo terénní formy služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež dle zjištěné potřebnosti 2 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 1.3 Zajištění potřebného rozsahu služby odborné sociální poradenství v OK 81 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1.4.1 RZajištění ambulantní formy služby odborné sociální poradenství pro rodiny s dětmi s ohroženým příznivým vývojem v důsledku nepříznivé sociální situace rodiny dle zjištěné potřebnosti 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 1.4 Podpora pobytové služby pro děti nad 15 let bez doprovodu blízké osoby 78 ix 77 ix 76 ix 1.4.1 Zjištění potřebnosti služeb v OK pro děti nad 15 let bez doprovodu osoby blízké, mladé dospělé do 26 let 1.4.2 Návrh dalšího postupu dle výstupů na základě realizace opatření 1.4.1 1.5 Zajištění péče zejména pro děti do 3 let v návaznosti na legislativní změny v oblasti práce s ohroženými dětmi 78 ix 76 ix 1.5.1 Podpora inovativních terénních služeb pro ohrožené děti a rodiny 1.5.2 Zajištění potřebného rozsahu ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro rodiny s dětmi s ohroženým příznivým vývojem v důsledku nepříznivé sociální situace rodiny a osoby s mentálním a kombinovaným postižením, osoby s tělesným postižením, osoby se zrakovým postižením 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Zajištění potřebného rozsahu služby odborné sociální poradenství v OK 78 ix 77 ix 76 ix 2.1.1 RZajištění terénní formy služby odborné sociální poradenství pro osoby s jiným zdravotním postižením a osoby v krizi dle zjištěné potřebnosti 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.2 Zajištění potřebného rozsahu služby podpora samostatného bydlení v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Zajištění služby podpory samostatného bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.3 Zajištění potřebného rozsahu služby osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.3.1 Zajištění služby osobní asistence pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením, osoby s tělesným postižením, osoby s chronickým onemocněním, osoby s chronickým duševním onemocněním 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.4 Zajištění potřebného rozsahu odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.4.1 Zajištění pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním a tělesným postižením, pro osoby s chronickým onemocněním 11 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 2.4.2 Zajištění pobytové formy odlehčovací služby pro osoby a mentálním a kombinovaným postižením 7 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.4.3 Zajištění pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením 7 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc a ORP Šumperk 2.4.4 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením 8 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc, ORP Přerov, ORP Prostějov, ORP Konice, ORP Šternberk, ORP Uničov, ORP Šumperk, ORP Jeseník 2.4.5 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro osoby s tělesným a kombinovaným postižením, pro osoby s chronickým onemocněním, dle zjištěné potřebnosti 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk a ORP Jeseník 2.4.6 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro osoby s jiným zdravotním postižením 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.4.7 Zajištění ambulantní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením 1 pracovním úvazkem pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.4.8 Zajištění ambulantní formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením 4 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc a ORP Šumperk 2.5 Zajištění potřebného rozsahu služby centrum denních služeb v OK 78 ix 76 ix 2.5.1 Zajištění služby centrum denních služeb pro osoby s kombinovaným postižením 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 2.6 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.6.1 Zajištění služby domovy pro osoby se zdravotním postižením pro osoby s kombinovaným postižením 12 lůžky v ORP Olomouc a ORP Šumperk 2.7 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy se zvláštním režimem v OK 78 ix 76 ix 2.7.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem pro osoby s chronickým duševním onemocněním 12 lůžky v OK 2.8 Zajištění potřebného rozsahu služby chráněné bydlení v OK 78 ix 76 ix 2.8.1 Zajištění služby chráněné bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním 6 lůžky v OK 2.8.2 Zajištění služby chráněné bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením 6 lůžky v ORP Jeseník 2.9 Zajištění potřebného rozsahu služby rané péče zaměřené na potřeby osob se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 2.9.1 Zajištění terénní formy služby rané péče pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením, osoby s tělesným postižením, osoby se zrakovým postižením 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.1 Zajištění potřebného rozsahu služby sociálně terapeutické dílny v OK 78 ix 76 ix 2.10.1 Zajištění služby sociálně terapeutické dílny pro osoby s tělesným a mentálním postižením 3,5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.11 Zajištění potřebného rozsahu služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 76 ix 2.11.1 Zajištění terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.11.2 Zajištění ambulantní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením 2 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 2.12 Podpora rozvoje služeb vedoucích k transformaci, deinstitucionalizaci a humanizaci služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením 77 ix 76 ix 82 ix 2.12.1 Transformace, deinstitucionalizace a humanizace pobytových sociálních služeb u poskytovatelů vybraných domovů pro osoby se zdravotním postižením, jejichž zřizovatelem je Olomoucký kraj, jež transformují své kapacity do stejných či odlišných druhů sociálních služeb komunitního typu 2.13 Podpora rozvoje služeb související s procesy Reformy psychiatrické péče pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 82 ix 2.13.1 Zajištění vybraných druhů sociálních služeb pro osoby s chronickým duševním onemocněním odpovídající nedostupným kapacitám služeb v OK 3 SENIOŘI 3.1 Zajištění potřebného rozsahu pečovatelské služby v OK 78 ix 77 ix 76 ix 3.1.1 Zajištění pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním 20 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 3.2 Zajištění potřebného rozsahu služby osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 3.2.1 Zajištění služby osobní asistence pro osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s chronickým onemocněním a seniory 8 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK 3.3 Zajištění potřebného rozsahu odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 3.3.1 Zajištění pobytové formy odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním 11 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 3.3.2 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory, pro osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Přerov a ORP Šumperk 3.3.3 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním 7 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc, ORP Zábřeh a ORP Mohelnice 3.3.4 Zajištění terénní formy odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk a ORP Jeseník 3.4 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.4.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem 14 lůžky v ORP Šumperk 3.4.2 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem 50 lůžky v ORP Olomouc 3.5 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy pro seniory v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.5.1 Zajištění služby domovy pro seniory 116 lůžky v ORP Přerov, ORP Šumperk, ORP Konice 3.5.2 Zajištění služby domovy pro seniory nízkokapacitního charakteru 30 lůžky v ORP Zábřeh 3.5.3 Zajištění služby domovy pro seniory 50 lůžky v ORP Šternberk 3.6 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 80 ix 77 ix 76 ix 82 ix 3.6.1 Reprofilizace stávající služby domovy pro seniory na službu domovy se zvláštním režimem a dále služby chráněné bydlení na domovy pro seniory nebo domovy se zvláštním režimem pro osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění (stařeckou demencí, Alzheimerovou demencí nebo ostatními typy demencí), jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby 3.6.2 Zajištění služby pro specifické skupiny osob s chronickým onemocněním (neurodegenerativní onemocnění – např. Parkinsonova nemoc, Huntingtonova nemoc, roztroušená skleróza) s navýšením o 22 lůžek v ORP Litovel a ORP Prostějov 3.7 Zajištění potřebného rozsahu služby denní stacionáře v OK 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix 3.7.1 Zajištění služby denního stacionáře pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním 2,7 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník a ORP Lipník nad Bečvou 4 ETNICKÉ MENŠINY A CIZINCI 4.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb napomáhajících k integraci cílových skupin v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.1.1 Zajištění služeb podporující integraci národnostních menšin a cizinců, prevence vzniku a řešení stávajících vyloučených lokalit, vzniklých sociálních potřeb 5 OSOBY V KRIZI A OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ 5.1 Zajištění potřebného rozsahu služby odborného sociálního poradenství v OK 78 ix 79 ix 76 ix 5.1.1 Zajištění ambulantní nebo terénní formy sociální služby odborného sociálního poradenství 1,5 pracovním úvazkem pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk pro osoby žijící v sociálně vyloučených komunitách 5.1.2 Zajištění ambulantní formy sociální služby odborného sociálního poradenství 1 pracovním úvazkem pracovníků v přímé péči v ORP Uničov a ORP Litovel pro osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy 5.1.3 Zajištění ambulantní nebo terénní formy sociální služby odborného sociálního poradenství 2 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Lipník nad Bečvou a ORP Hranice pro oběti domácího násilí, oběti obchodu s lidmi a oběti trestné činnosti 5.2 Zajištění potřebného rozsahu služby domova se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 5.2.1 Zajištění pobytové formy sociální služby domova se zvláštním režimem v počtu max. 30 lůžek v OK pro osoby s chronickým duševním onemocněním (demence, psychózy) a pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby a současně jsou bez přístřeší či ohrožené ztrátou přístřeší 5.3 Zajištění potřebného rozsahu služeb azylových domů v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.3.1 Zajištění pobytové formy sociální služby azylového domu v počtu max. 30 lůžek v OK pro osoby bez přístřeší (s vysokými zdravotně-sociálními potřebami) 5.3.2 Zajištění pobytové formy sociální služby azylového domu v počtu max. 30 lůžek v ORP Přerov pro osoby bez přístřeší 5.3.3 Zajištění pobytové formy služby azylového domu v počtu max. 8 lůžek v ORP Prostějov pro osoby bez přístřeší, rodiny s dítětem či dětmi, pro oběti domácího násilí a osoby v krizi 5.4 Zajištění potřebného rozsahu služby krizové pomoci v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.4.1 Zajištění ambulantní, terénní nebo pobytové formy sociální služby krizové pomoci max. 5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v OK pro oběti domácího násilí, oběti trestné činnosti a pro osoby v krizi 5.5 Zajištění potřebného rozsahu služby nízkoprahového denního centra v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.5.1 Zajištění ambulantní nebo terénní formy sociální služby nízkoprahového denního centra 6,5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh, ORP Mohelnice a ORP Přerov pro osoby bez přístřeší 5.6 Zajištění potřebného rozsahu služby noclehárny v OK 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 5.6.1 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 5.7 Zajištění potřebného rozsahu služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 5.7.1 Zajištění ambulantní a terénní formy sociální služby sociální rehabilitace max. 2 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk pro osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy, osoby do 26 let věku opouštějící školská zařízení pro výkon ústavní péče, imigranty a azylanty 5.7.2 Zajištění ambulantní a terénní formy sociální služby sociální rehabilitace max. 2,5 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči pro ORP Lipník nad Bečvou a ORP Hranice pro osoby žijící v sociálně vyloučených komunitách (osoby sociálně vyloučené a osoby sociálním vyloučením ohrožené) 6 OSOBY OHROŽENÉ NÁVYKOVÝM JEDNÁNÍM 6.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.1.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK 6.2 Zajištění služby kontaktního centra pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK 77 ix 79 ix 76 ix 6.2.1 Zajištění ambulantní nebo terénní služby kontaktního centra 3 pracovními úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc pro osoby závislé na alkoholu 263184 Plán odpadového hospodářství původce odpadů - hl. m. Prahy (2012) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha_c.1_k_usneseni_rady_hmp-4-1-.pdf POH HMP 2012 plan-odpadoveho-hospodarstvi-puvodce-odpadu-hl-m-prahy-2012 Expertní plán 104 xii 59 vi 141 xvii 144 xvii 142 xvii 137 xvii 106 xii 68 vii 105 xii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi 1991 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Plán odpadového hospodářství původce hlavního města Prahy je strategický dokument města v oblasti odpadového hospodářství, který navrhuje, specifikuje a hodnotí nezbytné změny současné praxe nakládání s odpady ve městě, které povedou k dosažení shody s novými i budoucími zákonnými požadavky v této oblasti. POHo je tak ze zákona závazným podkladem pro rozhodovací a jiné činnosti města v odpadovém hospodářství. Účelem POHo je v souladu s POH ČR a POHk stanovit: - výhled pro systém OH obce na období nejméně 5 let, - cíle a opatření pro předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností, - opatření pro splnění cílů závazné části POH kraje ve způsobech využití odpadů a nakládání s nimi v reálném časovém a ekonomickém scénáři, - podmínky pro realizaci navrženého systému OH obce, - způsob informačního a organizačního zabezpečení řízení OH obce, - ekonomickou optimalizaci nakládání s odpady v obci, - způsob komunikace s veřejností s cílem zajistit splnění cílů POH, - postup posouzení shody POHo s příslušným POH kraje Zastupitelstvo hlavního města Prahy na základě ustanovení zákona č. 185/2001 Sb. o odpadech a v souladu s ustanovením § 10 písm. d), § 12 odst. 1, § 35 odst. 2 a § 84 odst. 2 písm. h), zák.č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších změn a předpisů, schválilo na svém zasedání obecně závaznou vyhlášku města, kterou se stanoví systém shromažďování, sběru, přepravy, třídění, využívání a odstraňování komunálních odpadů vznikajících na území hlavního města Prahy. Vyhláška města bude aktualizována dle stanovených požadavků a lhůt k dosažení cílů POHo. Každoroční vyhodnocování indikátorů stavu a změn odpadového hospodářství bude zabezpečovat referent odboru rozvoje veřejného prostoru MHMP s podporou odborné firmy zaměřené na plánování v oblasti odpadového hospodářství. V případě odchylky nežádoucím směrem budou navržena a následně realizována opatření k nápravě. 1355788800 Odboru rozvoje veřejného prostoru MHMP 2012 2016 Schváleno Radou hl. m. Prahy dne 18. 12. 2012 (viz usnesení Rady HMP č. 2274 ze dne 18.12.2012) Plán odpadového hospodářství původce odpadů hlavního města Praha („POHo“) byl zpracován na základě naplnění povinnosti stanovené v § 44 v zákoně č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů (dále též „zákon o odpadech“). Plán odpadového hospodářství zpracovávají původci odpadů, kteří produkují ročně více než 10 t nebezpečného odpadu nebo více než 1000 t ostatního odpadu. Plán odpadového hospodářství obce musí být v souladu se závaznou částí krajského Plánu odpadového hospodářství hlavního města Prahy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp-4-.pdf 0 Cíle Cílové opatření Opatření 1 Je zajištěna informovaná součinnost občanů na systému nakládání s odpady hl. m. Prahy K1 &#8211; Pravidelné vzdělávání úředníků veřejné správy 141 xvii 68 vii 1995 1991 a Při přijímání nových zaměstnanců klást zvýšený důraz na jejich odbornou způsobilost b Pravidelně vysílat pracovníky magistrátu na vzdělávací semináře a školení c Podporovat sebevzdělávání pracovníků Magistrátu hl. m. Prahy d Pořádat vzdělávací exkurze pro městské zastupitele a pracovníky Magistrátu hl. m. Prahy e Iniciovat a následně se účastnit odborných setkání úředníků městských částí a úředníků z okolních měst zabývajících se odpadovým hospodářstvím K2 &#8211; Výchova a vzdělávání občanů 59 vi 144 xvii 139 xvii 1995 51 vi 1992 103 xii a Zpracovat a realizovat „Informační kampaň&#8220; zaměřenou na zvýšení informovanosti obyvatel města v oblasti odpadového hospodářství; kampaň bude obsahovat minimálně níže uvedené prvky: * pravidelně v místním tisku informovat občany o odpadovém hospodářství * do periodik místních částí města pravidelně přispívat články zaměřenými na problematiku odpadového hospodářství * pořádat vzdělávací exkurze a dny otevřených dveří v zařízeních na nakládání s odpady * pořádat vzdělávací a informační semináře pro občany města zaměřené na problematiku odpadového hospodářství * podporovat a využívat programy koncepce EVVO * podporovat soutěže škol zaměřené na sběr a separování odpadů * využívat programy společnosti EKO-KOM pro vzdělávání občanů * realizovat projekt „Kompostování na školních zahradách“ za finanční podpory města (nákup pomůcek pro kompostování) a pravidelně jej vyhodnocovat * informovat o správném způsobu nakládání se stavebními odpady, názorný manuál pro individuální stavebníky * b Kampaň každý rok vyhodnocovat a pro další roky přijímat příslušná opatření ke zlepšení výsledku kampaně 2 Je systémově zajištěno upřednostňování předcházení vzniku a využívání odpadů A2 &#8211; Udržovat nádoby na shromažďování směsného KO v počtu a stavu vyhovujícím potřebám obyvatel města 1992 103 xii a Udržovat (případně dovybavit a modernizovat) unifikované nádoby na shromažďování směsného KO na standard minimálně 4 l/obyvatele a den (studie optimalizace počtu nádob na směsný KO) b Stanoviště nádob na směsný komunální odpad v sídlištních částech města umisťovat v souladu s obecně závaznou vyhláškou (např. do ohraničených typizovaných přístřešků, pokud je to technicky možné) c V historických částech města nádoby na směsný komunální odpad umísťovat na vnitřní nádvoří domů A3 &#8211; Podporovat naplnění republikového cíle POH na zvýšení materiálového využití komunálních odpadů na 50 % 142 xvii 1995 1992 103 xii a Při zpracování směsného komunálního odpadu, v závislosti na technických a ekonomických možnostech, upřednostňovat využívání směsného komunálního odpadu před jeho odstraňováním skládkováním b Podporovat rozvoj sběru využitelných složek komunálního odpadu (papír, plasty, sklo, nápojové kartony) a zajistit jejich materiálové zpracování c Provést rozbor SKO &#8211; podíl separovatelných složek KO (včetně NO a bioodpadu pro podporu cílů D1 a E1) D1 &#8211; Podporovat kompostování BRKO přímo u občanů 142 xvii 1995 1992 103 xii a Realizovat informačně osvětovou kampaň zaměřenou na podporu domácího kompostování b Nabídka finanční podpory pro nákup pomůcek pro domácí kompostování pro občany města mající možnost kompostovat, podpora komunitního kompostování c Nabízet školním zařízením na území města účast na projektech podporujících kompostování za finanční podpory města (nákup pomůcek pro kompostování) d Projekty pravidelně vyhodnocovat + kontrolní rozbor SKO (zahrnut v cíli A3) e Provést vyhodnocení projektu „Podpora domácího kompostování občany hlavního města Prahy“ realizovaného v letech 2011 – 2014 a na základě výsledků stanovit další postup realizace D2 &#8211; Zajistit oddělený sběr a využití biologicky rozložitelných komunálních odpadů 142 xvii 1995 1992 103 xii a V rámci provozování sběrných dvorů sbírat samostatně biologicky rozložitelné (kompostovatelné) odpady b V rámci provozování sběrných dvorů samostatně sbírat dřevní odpady (například dřevěný nábytek, trámy atp.) c Ve vhodných lokalitách pravidelně umísťovat velkoobjemové kontejnery na biologicky rozložitelný odpad s možností využití mobilního štěpkovače d Odděleně sebraný biologicky rozložitelný odpad zpracovávat kompostováním a materiálově využívat e Legislativně podpořit oddělený sběr bioodpadu na území hl. m. Prahy (obecně závazná vyhláška města) H1 &#8211; Podporovat republikový cíl snížit hmotnostní podíl odpadů ukládaných na skládky o 20 % ve srovnání s rokem 2000 104 xii 1992 103 xii a Ukládat odpady na skládky jen v případě, že s nimi v závislosti na ekonomických a technických podmínkách nelze v daném místě a čase nakládat jiným způsobem b Uplatňovat podmínku přednostního využívání odpadů při zadávání veřejné zakázky na svoz a nakládání s odpady města c Požadovat zvyšování provozní a technologické úrovně provozované skládky v souladu se zpracovaným plánem úprav skládky d Na skládku neukládat biologicky rozložitelné odpady, uplatňovat podmínku přednostního materiálového využití J1 &#8211; Podporovat ochranu ŽP a odpadové hospodářství při zadávání veř. zakázek k zajištění nakládání s KO 1992 103 xii a V rámci zadávání veřejných zakázek uplatňovat požadavky: * použití recyklovaných materiálů a recyklovatelných výrobků * použití kompostů z odpadů * nepoužití materiálů a postupů produkujících nebezpečné odpady pokud je to technicky realizovatelné a ekonomicky přijatelné * použití recyklátů stavebních a demoličních odpadů b Certifikáty kvality EMAS, ISO J2 &#8211; Podporovat ochranu ŽP a odpadové hospodářství při poskytování podpor z rozpočtu města 1992 103 xii V rámci poskytování podpor z rozpočtu města uplatňovat následující kriteria: * certifikace systému řízení (ISO 9000/14000) * použití ekologicky šetrných výrobků * použití recyklovaných materiálů a recyklovatelných výrobků * použití kompostů z odpadů * nepoužití materiálů a postupů produkujících nebezpečné odpady pokud je to technicky realizovatelné a ekonomicky přijatelné * použití recyklátů stavebních a demoličních odpadů 3 Je systémově zajištěno minimalizování vlivů nakládání s odpady na životní prostředí A1 &#8211; Pravidelný svoz směsného komunálního odpadu 142 xvii 1995 1992 103 xii a Pravidelný svoz směsného komunálního odpadu pro 100 % obyvatel města b Umožnit smluvní zajištění svozu původcům odpadů, kteří nemají uzavřenou smlouvu s oprávněnou osobou c Zpracovat studii řešící aplikaci ukazatelů produkce odpadů z činnosti právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání do plateb za odpady pro tyto osoby, využívající smluvně systém pro nakládání s odpady města C1 &#8211; Provozování sběrných dvorů 142 xvii 1995 1992 103 xii a V souladu s územním plánem určit přesné lokality pro výstavbu nových sběrných dvorů a zajistit jejich celkovou předrealizační přípravu b Výhledově zprovoznit další 6 nových sběrných dvorů v závislosti na dostupných pozemcích (od roku 2012) c Zajistit bezpečný provoz sběrných dvorů d Na sběrných dvorech důsledně evidovat odpady přijaté od občanů města a odpady přijaté od firem; údaje evidovat na centrálním serveru e Na sběrných dvorech bezplatně přijímat stavební a demoliční odpady od občanů města do objemu 1 m3 na osobu a měsíc f Zpracovat studii ekonomické náročnosti provozu sběrných dvorů ve vztahu k nabízeným službám a množství přijímaných odpadů, včetně návrhu na zkvalitnění systému g Provozování mobilních sběrných dvorů zejména v lokalitách, kde nejsou provozovány sběrné dvory C2 &#8211; Svoz objemných odpadů pro občany žijící v lok. s doch. vzdáleností na sběrný dvůr větší než 2 km 142 xvii 1995 1992 103 xii a Postupně omezovat svoz VOK b Zajistit obsluhu a svoz pro pravidelně přistavované VOK, ve spolupráci s ÚMČ VOK přistavovat na vhodná místa a ve vhodnou dobu c Pravidelně informovat občany o službách sběrných dvorů a svozech VOK d Hledat způsoby upřednostnění využití složek objemných odpadů na sběrných dvorech před jejich uložením na skládku s ohledem na technické a finanční možnosti města e Posoudit účinnost a přínos „mobilních“ sběrných dvorů provozovaných na území hl. m. Prahy a ekonomickou náročnost dotřídění objemných odpadů sbíraných v rámci svozu VOK G2 &#8211; Odkládat stavební a demoliční odpad dle obecně závazné vyhlášky hl.m. Prahy 142 xvii 1995 1992 103 xii a Podpořit využívání odložných ploch na stavební a demoliční odpady b Nastavovat platební podmínky za využívání systému odpadového hospodářství města pro velké objemy stavebních odpadů tak, aby bylo výhodnější využívat pro zpracování stavebních odpadů přímo služeb poskytovaných recyklačními středisky c Při udělování kolaudačního rozhodnutí požadovat předložení dokladu o nakládání se stavebními odpady vzniklými v průběhu stavby d Prokazatelně při vydávání stavebního povolení informovat o nutnosti předložit při kolaudačním řízení doklad o způsobu nakládání se stavebními odpady vzniklými v průběhu stavby I1 &#8211; Vést a aktualizovat evidenci starých ekologických zátěží 104 xii 105 xii 1992 103 xii a Vést v elektronické podobě evidenci starých ekologických zátěží na území města b Provádět podrobnou identifikaci, klasifikaci a průzkum evidovaných černých skládek a starých zátěží na území města ve spolupráci s MŽP I2 &#8211; Odstranit černé skládky a sanovat staré zátěže 104 xii 105 xii 1992 103 xii a Odstranit černé skládky a sanovat staré zátěže b Ve spolupráci s ostatními orgány státní správy dohlížet na odstraňování starých zátěží soukromého charakteru I3 &#8211; Ochrana ŽP a zamezení environmentálním škodám v době mimořádných situací 106 xii 1992 a Aktualizovat průběžně Havarijní plán pro nakládání s odpady hl. m. Prahy b Při aktualizaci Havarijního plánu spolupracovat podle potřeby s KÚ Středočeského kraje 4 Zvýšení využití složek papír, sklo, plasty, kovy odpadů z domácností a podobných na 50 % potenciální produkce v roce 2015 B1 &#8211; Zahustit síť sběrných nádob na separované odpady 142 xvii 1995 1992 103 xii a Postupně zahušťovat síť hnízd sběrných nádob na tříděný odpad dle následujících kritérií: &#8211; průměrně 270 spádových obyvatel na jedno stanoviště v roce 2017 &#8211; ročně vybudovat minimálně 50 nových stanovišť (včetně Pražské památkové rezervace) &#8211; doporučená docházková vzdálenost 150 m b Dle technických možností postupně doplnit veřejně přístupná stanoviště kontejnery na nápojový karton a bílé sklo (v Pražské památkové rezervaci doplnit stanoviště nádobami, aby obsahovaly nádoby na papír, plasty a sklo) c Postupně dle potřeb dané lokality zvyšovat četnost svozu separovaných komodit dle potřeb lokality a finančních možností města d Vybavit sběrné nádoby vícejazyčnými popiskami, co do nich lze odkládat e Optimalizovat osazení a obslužnost stanovišť – zpracovat analýzu optimalizace svozu stanovišť na separovaný odpad (přednostně pro oblast Pražské památkové rezervace) f Zpracovat metodický pokyn pro zapojení podzemních kontejnerů do systému města g Podporovat zapojení stanovišť s podzemními kontejnery na tříděný odpad, přednostně v Pražské památkové rezervaci, a to při splnění podmínek Metodického pokynu B2 &#8211; Zajistit oddělený sběr bílého a barevného skla 1992 103 xii a Vybavovat stávající a nová stanoviště sběrných nádob na separovaný sběr kontejnery na oddělený sběr bílého (pokud je to technicky možné) a barevného skla b Pravidelně informovat občany o prospěšnosti odděleného sběru bílého a barevného skla (regionální tisk &#8211; minimálně 1x ročně) B3 &#8211; Podporovat separovaný sběr odpadů u firem a objektů občanské vybavenosti 144 xvii 1995 1992 103 xii a Nabízet prostřednictvím svozové firmy smluvní zajištění svozu separovaného sběru právnickým a fyzickým osobám oprávněným k podnikání s povinností ohlašování odpadů b Pravidelný sběr a svoz papíru, lepenky, plastů a skla z objektů občanské vybavenosti (úřady, školy) c Vybavit všechny budovy Magistrátu hl. m. Prahy nádobami na oddělený sběr papíru a plastů d Realizovat pilotní projekt „Vybavení škol (mateřských, základních a středních) nádobami na separovaný odpad“ 5 Je zajištěna infrastruktura pro rozvoj odpadového hospodářství hl. m. Prahy B5 &#8211; Podpořit vybudování dotřiďovacích linek 1992 103 xii a V závislosti na postupném ročním nárůstu odděleně sbíraných komodit pravidelně vyhodnocovat kapacitu a dostupnost dotřiďovacích linek b Spolupracovat se zájemci o vybudování třídících linek na území města popř. zpracování studie posuzující ekonomickou rentabilitu výstavby vlastních dotřiďovacích linek c Podpořit výstavby dotřiďovacích linek na plasty, a to po 1 lince na každém břehu Vltavy D3 Výstavba kompostáren na území hl. m. Prahy 142 xvii 1995 1992 103 xii a Podporovat a iniciovat výstavbu kompostáren na kompostování BRO pocházejících z území města (min. 2 nová zařízení &#8211; jedna kompostárna na každém břehu Vltavy) b Podpořit provoz kompostáren pro kompostování BRKO c Biologicky rozložitelné odpady předávat k dalšímu zpracování na kompostárny d Podporovat využívání kompostů z kompostáren při rekultivacích skládek a starých zátěží, na zemědělské půdě, v bývalých průmyslových zónách apod. J4 &#8211; Mezikrajská a meziresortní spolupráce při řešení problematiky odpadového hospodářství 137 xvii 138 xvii 1995 1992 103 xii a Společně se Středočeským krajem sledovat toky odpadů předávaných mimo území hlavního města Prahy b Spolupracovat se Středočeským krajem při plánování nadregionálních aktivit vedoucích ke zkvalitnění odpadového hospodářství hlavního města Prahy c Spolupracovat se Středočeským krajem při zpracování havarijního plánu a při řešení krizových situací d Společně se Středočeským krajem koordinovat poskytování podpor na zajištění kapacit pro využívání, případně odstraňování problematických odpadů e Podporovat zpracování a podání žádostí o finanční podporu z fondů EU na projekty řešící problematické oblasti odpadového hospodářství f Spolupracovat s organizacemi s majetkovou účastí města a podporovat je při řešení problematiky odpadového hospodářství 6 Je zajištěno oddělené nakládání s nebezpečnými odpady E1 &#8211; Odložení nebezpečné složky KO 1992 103 xii a Zajistit dostatečné množství kontejnerů na nebezpečné odpady odkládané na sběrný dvůr b Zabránit míšení jednotlivých druhů přijatých nebezpečných odpadů c Při předávání odpadů oprávněným osobám upřednostňovat materiálové a energetické využití nebezpečných odpadů před jejich odstraněním d Kontrolní rozbor SKO (zahrnut v cíli A3) E2 &#8211; Pravidelný mobilní sběr nebezpečných složek KO 1992 103 xii a Stanovit zastávková místa pro mobilní sběr nebezpečných odpadů, optimální docházková vzdálenost pro občany by měla být max. 500 m b Minimálně 2x za rok provádět ve vybraných lokalitách mobilní sběr nebezpečných odpadů c Informovat občany o mobilním sběru nebezpečných odpadů minimálně 14 dní před jeho realizací E3 &#8211; Zajištění sběru a odstranění nebezpečných složek komunálních odpadů oprávněnou osobou 1992 103 xii a Pravidelně kontrolovat zajištění sběru nebezpečných odpadů b Při zjištění využívání systému pro sběr a odstranění nebezpečných odpadů města bez platného smluvního zajištění s obcí ukládat pokuty F1 &#8211; Podpořit provozem sběrných dvorů naplnění kvót pro zpětný odběr vybraných výrobků 142 xvii 138 xvii 1995 1992 103 xii a Zajišťovat smluvně mezi městem a kolektivními systémy sdružujícími výrobce a dovozce výrobků s povinností zpětného odběru zapojení sběrných dvorů do systému zpětného odběru b S podporou povinných osob využívat sběrné dvory pro zpětný odběr vybraných výrobků F2 &#8211; Provozovat plochu k uskladnění autovraků u nichž není znám majitel 142 xvii 1995 1992 103 xii a Dále provozovat zpevněnou odvodněnou plochu k uskladnění autovraků, u nichž není znám majitel a které jsou odstaveny na komunikacích a na veřejných plochách b Autovraky bez známého majitele po marném uplynutí zákonné lhůty předávat k dalšímu zpracování do schválených demontážních středisek 263185 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Olomouckého kraje (2012) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ol-kraj-vzdelani-web.pdf DZ VRVS OK 2012 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-olomouckeho-kraje-2012 Expertní plán 59 vi 34 iv 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Jedná se o základní strategický dokument Olomouckého kraje stanovující základní směry rozvoje v oblasti vzdělávání. Struktura je stanovena ustanovením § 1 vyhlášky Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy. Implementace je ponechána na zřizovatelích škol. 1335484800 Odbor školství, mládeže a tělovýchovy 2012 2015 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje UZ/24/30/2012 Zákon č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon). Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky 2011. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvaleni-dz-ok-2012.pdf 0 Oblast Záměr 1 Předškolní vzdělávání - optimalizovat síť mateřských škol s ohledem na demografický vývoj ve spolupráci s obcemi jako jejich zřizovateli, podporovat vznik nových tříd nebo mateřských škol v lokalitách, kde je nedostatek kapacit k umístění dětí k předškolnímu vzdělávání v mateřské škole 52 vi 51 vi - podporovat další vzdělávání a zvyšování kvalifikace pedagogických pracovníků formou dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků se zaměřením na oblast vnitřní evaluace a hodnocení individuálního rozvoje a vzdělávacích pokroků dětí nebo formou bakalářského studijního programu, např. Učitelství pro mateřské školy na PdF UP Olomouc. Začlenit do programu přípravy pedagogů působících v mateřských školách nebo do programu dalšího vzdělávání učitelů mateřských škol jazykovou přípravu tak, aby jejich působení při seznamování dětí s cizím jazykem bylo co nejkvalitnější 52 vi 51 vi - zajistit odbornou péči pro děti s lehčími vadami řeči v běžných třídách mateřských škol formou vyškolení pedagogických pracovníků pro logopedickou prevenci v jednotlivých mateřských školách 52 vi 51 vi - podporovat vzdělávání v informačních a komunikačních technologiích u dětí mateřských škol, tam, kde jsou vhodné personální podmínky seznamovat děti přiměřeným způsobem jejich věku a možnostem s cizím jazykem 34 iv 33 iv - podporovat vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami, rozvíjet spolupráci mateřských škol se speciálními pedagogickými centry nebo pedagogicko-psychologickými poradnami 52 vi 51 vi - v odůvodněných případech podporovat vznik tříd s alternativní pedagogikou 52 vi 51 vi - věnovat zvýšenou pozornost vzdělávání dětí před začátkem plnění povinné školní docházky, aby byl minimalizován počet dětí s odkladem školní docházky 52 vi 51 vi - metodicky a organizačně podporovat vznik tzv. firemních školek 52 vi 51 vi - v rámci naplňování Koncepce včasné péče o děti ze sociálně znevýhodňujícího prostředí podporovat rozvoj spolupráce mateřských škol s poskytovateli sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi 52 vi 51 vi 2 Základní vzdělávání - zkvalitnit ŠVP na školách tak, aby byly v souladu s RVP a lépe umožňovala mobilitu žáků a jejich přípravu na studium na středních školách 51 vi 53 vi - zvyšovat kvalifikovanost učitelů základních škol, zejména v oblasti výuky cizích jazyků a oborových didaktik 51 vi 53 vi - v odůvodněných případech a za podmínky dostatečného zájmu veřejnosti podporovat vznik tříd s alternativní pedagogikou na ZŠ 51 vi 53 vi - podporovat organizování kurzů k doplnění základního vzdělání základními školami 51 vi 53 vi - podporovat přípravu žáků, kteří jsou dětmi osob se státní příslušností členského státu EU, k jejich začlenění do základního vzdělávání 51 vi 53 vi - podpora vzniku škol zřizovaných svazky obcí 51 vi 53 vi - podporovat zavedení anglického jazyka jako prvního cizího jazyka od 3. ročníku základní školy 51 vi 53 vi - monitorovat výsledky žáků 5. a 9. tříd základních škol na území kraje a na jejich základě jednat se zástupci zřizovatelů o krocích vedoucích k zachování úrovně vzdělávání na základních školách 51 vi 53 vi 3 Střední vzdělávání - zlepšit vybavenost a podmínky pro studium (budování odborných učeben, sportovišť, prostorů pro projektovou výuku a mimoškolní činnost) 54 vi 55 vi 51 vi - realizovat periodické hodnocení ředitelů škol a školských zařízení 54 vi 55 vi 51 vi - realizovat kroky, které povedou ke srovnatelné úrovni v přijímacím řízení na obdobných typech škol 54 vi 55 vi 51 vi - podporovat zapojení škol do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje 54 vi 55 vi 51 vi - vytvářet podmínky na středních školách pro systémový projekt UNIV (uznávání výsledků neformálního a informálního vzdělávání) a tím významně rozšířit nabídku celoživotního vzdělávání na tomto typu odborných škol 54 vi 55 vi 51 vi - podpořit zefektivnění procesu vlastního hodnocení škol účelnou metodikou procesu a vhodnými autoevaluačními nástroji 54 vi 55 vi 51 vi - podporovat spolupráci škol s odborníky z praxe 54 vi 55 vi 51 vi - podporovat technické a přírodovědné odborné vzdělávání využíváním tzv. šablon, tedy předpřipravených typizovaných projektů, které jsou financovány metodou&#8220;unit costs“ (prostřednictvím programu &#8222;EU peníze školám“) 54 vi 55 vi 51 vi - podporovat jazykové vzdělávání ve školách prostřednictvím programu &#8222;EU peníze školám“ 54 vi 55 vi 51 vi - podporovat mimořádně nadané děti, žáky a studenty, např. formou ocenění Talent Olomouckého kraje 54 vi 55 vi 51 vi 4 Konzervatoř - podpořit realizaci vzdělávacích programů v konzervatoři 55 vi 51 vi - nenavyšovat počet konzervatoří 55 vi 51 vi 5 Terciární vzdělávání - ponechat v rejstříku škol a školských zařízení vyšší odborné školy s kvalitními a dobře personálně i materiálně zabezpečenými vzdělávacími programy 56 vi 55 vi 51 vi - u škol, které budou splňovat podmínky, podporovat jejich snahu transformace a integrace do struktury vybrané vysoké školy, což řeší skupina pro výzkum a vysoké školství 56 vi 55 vi 51 vi - u škol, které se vydají cestou zachování stávajícího stavu, podporovat rozvoj a další vzdělávání v rámci stabilizace sektoru VOŠ, což řeší skupina regionálního školství odboru vyššího odborného a dalšího vzdělávání MŠMT 56 vi 55 vi 51 vi 6 Další vzdělávání - podporovat zapojení škol a školských zařízení zřizovaných Olomouckým krajem do oblasti dalšího vzdělávání prostřednictvím realizace vzdělávacích akcí pro veřejnost, zaměstnavatele a veřejnou správu (např. realizace rekvalifikačních kurzů) atd. 59 vi 51 vi - podporovat školy a školská zařízení v dobudování infrastruktury využívané pro účely dalšího vzdělávání 59 vi 51 vi - podporovat zapojení škol a školských zařízení do národních projektů a aktivit Centra uznávání a celoživotního učení Olomouckého kraje 59 vi 51 vi - podporovat činnost Centra uznávání a celoživotního učení Olomouckého kraje 59 vi 51 vi - podporovat projekty a aktivity stimulující poptávku po dalším vzdělávání 59 vi 51 vi - podporovat zapojení středních škol do systému ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělání v rámci Národní soustavy kvalifikací a tím umožnit rozvoj nabídky dalšího vzdělávání a systému uznávání výsledků vzdělávání na tomto typu odborných škol 59 vi 51 vi 7 Speciální vzdělávání - podporovat návaznost SOU, OU a PrŠ na ZŠ praktické a ZŠ speciální, včetně podpory zřízení nových učebních oborů v oblastech, kde je jich nedostatek 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - v souladu s reálnými potřebami Olomouckého kraje optimalizovat síť škol a školských zařízení pro děti, žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat práci Sdružení speciálních škol a zařízení Olomouckého kraje 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - napomáhat sjednocení podmínek pro vzdělávání dětí s hlubokým mentálním postižením 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 8 Základní umělecké školy - řešit komplexně oblast uměleckého školství, a to v souladu s jejich aktivitami v rámci měst a obcí, a připravit podmínky na jejich převedení do zřizovatelských kompetencí na základě vzájemné dohody 51 vi 53 vi - nerozšiřovat místa poskytovaného vzdělávání, vyjma zřizování odloučených pracovišť již stávajících ZUŠ s ohledem na složitou dopravní obslužnost v rámci stávající cílové kapacity 51 vi 53 vi - v rámci stability sítě ZUŠ podporovat případné přesuny mezi kapacitami jednotlivých oborů v rámci stávající cílové kapacity škol 51 vi 53 vi - s ohledem na dosavadní vývoj nezvyšovat kapacity ZUŠ 51 vi 53 vi - nerozšiřovat stávající síť ZUŠ o další samostatné ZUŠ 51 vi 53 vi 9 Školy a školská zařízení jiných zřizovatelů - pohlížet na školství v Olomouckém kraji jako na celek bez ohledu na zřizovatele a uplatňovat strategické návrhy a záměry z dalších oblastí DZ 2012 i na školy jiných zřizovatelů 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 10 Jazykové školy - podporovat zachování jednoletých kurzů cizích jazyků na jazykových školách 59 vi 51 vi - podporovat spolupráci jazykových škol se zahraničními institucemi, univerzitou, Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy a Ministerstvem vnitra České republiky 59 vi 51 vi - podporovat jazykové školy v organizaci zkoušky A1 z českého jazyka pro trvalý pobyt 59 vi 51 vi - podporovat zachování stávající sítě jazykových škol 59 vi 51 vi 11 Školská zařízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy - vytvářet podmínky a podporovat vznik možnosti samostatného bydlení 58 vi 51 vi - v odůvodněných případech podporovat vznik elokovaných pracovišť stávajících dětských domovů (rodinné domy, byty ve stávající zástavbě…) 58 vi 51 vi - v souladu s navrhovanou novelou zákona č. 109/2002 Sb., o výkonu ústavní výchovy nebo ochranné výchovy ve školských zařízeních a o preventivně výchovné péči ve školských zařízeních a o změně dalších zákonů, a transformací systému péče o ohrožené děti využít v případě zřizovatelských kompetencí kapacit některých ze stávajících dětských domovů (zejména ve větších městech) ke zřízení Středisek preventivních služeb zaměřených na poskytování služeb ambulantních, celodenních, internátních a terénních 58 vi 51 vi - posílit preventivní složky práce s ohroženými dětmi a jejich rodinami zejména přesunem části personálních kapacit do terénních služeb 58 vi 51 vi 12 Zájmové vzdělávání &#8211; Školní kluby a družiny - řešit komplexně volnočasové a zájmové vzdělávací aktivity zejména tím, že nebude nově podporovat plošné souběžné fungování školních klubů, školních družin a středisek volného času u jedné právnické osoby 59 vi 51 vi - nevytvářet nové konkurenční prostředí mezi jednotlivými druhy (typy) zařízení zejména tím, že nebude nově zařazovat zařízení pro zájmové vzdělávání u právnických osob v oblastech, kde je nabídka volnočasových aktivit dostatečná 59 vi 51 vi - podporovat činnosti stávajících zařízení 59 vi 51 vi 12 Zájmové vzdělávání &#8211; Střediska volného času - po dohodě s obcemi usilovat o přechod středisek volného času zřizovaných krajem, do zřizovatelské kompetence obcí 59 vi 51 vi - podporovat prezentaci příkladů dobré praxe v oblasti zájmového vzdělávání s využitím výstupů projektů OP VK 59 vi 51 vi - rozšiřovat nabídku spontánních aktivit, volně přístupných, nezávislých na pravidelné účasti dětí 59 vi 51 vi - podporovat vytvořenou strukturu aktivit SVČ, zkvalitňování zájmového vzdělávání a jeho dostupnost 59 vi 51 vi - vytvářet možnosti vícezdrojového financování SVČ 59 vi 51 vi 13 Rovné příležitosti ve vzdělávání - podporovat zřizování přípravných tříd a pracovních pozic asistentů pedagoga především v mateřských a základních školách s vyšším počtem sociálně znevýhodněných dětí 52 vi 51 vi 53 vi - podporovat studium dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí na středních školách 54 vi 51 vi - podporovat inkluzivní vzdělávání především v mateřských a základních školách 52 vi 51 vi 53 vi 14 Systém poradenství ve školství &#8211; Pedagogicko-psychologické poradny – rozvoj integrovaného systému - podporovat zřízení jednoho speciálně pedagogického centra s celokrajskou působnostíporadenství 52 vi 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi - podporovat rozšíření nabídky služeb speciálně pedagogických center formou dalších míst poskytování školských služeb s ohledem na potřeby regionu a zřizovatele 52 vi 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi - podporovat zřízení střediska výchovné péče (SVP) pro území Olomouckého kraje s ambulantním poradenským provozem mj. také pro řešení úkolů primární prevence a sociálně patologických jevů u dětí a mládeže 52 vi 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi - podporovat zřízení střediska výchovné péče (SVP) pro území Olomouckého kraje s ambulantním poradenským provozem mj. také pro řešení úkolů primární prevence a sociálně patologických jevů u dětí a mládeže 52 vi 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi 14 Systém poradenství ve školství &#8211; Kariérové poradenství - zajistit organizaci prezentační výstavy oborů vzdělání středních škol a vyšších odborných škol Olomouckého kraje 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podílet se i nadále na vydávání Sborníku oborů vzdělání středních škol a vyšších odborných škol Olomouckého kraje 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - informovat veřejnost o podpoře Olomouckého kraje žákům učebních oborů požadovaných na trhu práce 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat provázání kariérového poradenství s potřebami trhu práce, primární pozornost věnovat spolupráci s kariérovými poradci 2. stupně ZŠ tak, aby měli skutečné informace o reálném pracovním prostředí 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 15 Prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže - podporovat tvorbu příznivého školního klimatu ke zmírnění společensky negativních jevů, např. zavedením předmětu etická výchova do ŠVP na 2. stupni základních škol a ŠVP středních škol jako jednu z účinných forem prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže (např. prostřednictvím projektů v rámci OP VK) a financovat projekty primární prevence ze státního rozpočtu i z rozpočtu kraje 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat zkvalitnění minimálních preventivních programů a v této souvislosti dále rozvíjet specifickou primární prevenci a udržovat nespecifickou primární prevenci 54 vi 55 vi 51 vi - podporovat spolupráci škol a školských zařízení s nestátními neziskovými organizacemi profilujícími se v oblasti primární prevence a koordinovat meziresortní činnost a nabídku v této oblasti 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat činnosti a aktivity směřující k většímu zapojení rodičů do primární prevence a dále prohlubovat tvorbu prostoru pro mimoškolní výchovu jako prostředku ovlivňujícího potenciální výskyt sociálně patologických jevů (včetně problematiky zapojení dětí ze sociokulturně znevýhodněného prostředí) 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - intenzivně podporovat informovanost a dostupnost informací z oblasti primární prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 16 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta - v souladu s finančními možnostmi Olomouckého kraje realizovat body Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje zejména v oblasti školství (cílená podpora vybraných aktivit a zajištění služeb v oblasti EVVO významně přispívajících k naplnění Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje) 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat environmentální projekty škol, školských zařízení a dalších subjektů prostřednictvím vyhlašovaných grantových schémat Olomouckého kraje, vyhlašovaných soutěží, hledáním dalších finančních zdrojů a prezentací úspěšných projektů 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat doporučené postupy stanovené pro školy a školská zařízení Metodickým pokynem MŠMT k zajištění environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (zejména podpora odborně-metodické práce pedagogických pracovníků v oblasti EVVO a využívání doporučených metod a forem vzdělávání v oblasti EVVO) 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - rozvíjet spolupráci s organizacemi (př. nevládní neziskové organizace) poskytujícími služby v oblasti EVVO zacílenými na děti, mládež a veřejnost 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 17 a) Podpora výuky cizích jazyků - metodicky a organizačně podporovat rozšíření kvalifikované výuky cizího jazyka, především anglického, v mateřských školách a na 1. stupni ZŠ 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat rozšíření nabídky pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Olomouckého kraje v oblasti cizích jazyků (ve spolupráci s fakultami a např. prostřednictvím příspěvkové organizace Olomouckého kraje Schola servis 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - metodicky a organizačně podporovat využití finančních prostředků z programu EU peníze školám (ZŠ) a programu EU peníze středním školám v oblasti jazykového vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 17 b) Podpora výuky informačních a komunikačních technologií - podporovat ICT vzdělávání ve školách prostřednictvím prostředků z rozpočtu Olomouckého kraje 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - metodicky a organizačně podporovat využití finančních prostředků z programu EU peníze školám (ZŠ) a programu EU peníze středním školám 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat školy při podávání dalších grantových projektů zaměřených na podporu ICT 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - pokračovat ve vzdělávání učitelů se zaměřením na praktické využití ICT ve výuce 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 18 Mezinárodní spolupráce, partnerství škol a studium na zahraničních školách &#8211; Evropské vzdělávací programy - podporovat a propagovat evropské vzdělávací programy v Olomouckém kraji 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat zapojení Olomouckého kraje do mezinárodních společenství, jejichž cílem je posílení mezinárodní spolupráce při tvorbě společných projektů, zajištění výměny informací (tzv. best practices) a pomoc při hledání partnerů pro jednotlivé projekty 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 18 Mezinárodní spolupráce, partnerství škol a studium na zahraničních školách &#8211; Partnerství škol - podporovat vznik partnerství škol a školských zařízení navzájem a s dalšími subjekty působícími na poli vzdělávání, zejména mezinárodní partnerství 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat spolupráci škol a školských zařízení na území Olomouckého kraje se školami a školskými zařízeními v partnerských regionech 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 18 Mezinárodní spolupráce, partnerství škol a studium na zahraničních školách &#8211; Studium na zahraničních školách - nadále podporovat a propagovat studium žáků a studentů z Olomouckého kraje na zahraničních školách a univerzitách 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi - pořádat soutěže o zahraniční studijní stipendium pro žáky středních škol 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 19 Strukturální fondy EU v oblasti vzdělávání - podporovat školy a školská zařízení zřizovaná Olomouckým krajem v přípravě a realizaci projektů financovaných z ESF EU zaměřených na rozvoj vzdělávání 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat školy a školská zařízení zřizovaná Olomouckým krajem v přípravě a realizaci projektů financovaných z ESF EU zaměřených na podporu rovných příležitostí 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat školy a školská zařízení zřizovaná Olomouckým krajem v přípravě a realizaci projektů financovaných z ESF EU zaměřených na další vzdělávání pedagogických pracovníků a individuální další vzdělávání 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat školy a školská zařízení zřizovaná Olomouckým krajem v přípravě a realizaci investičních projektů financovaných z ESF EU 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podporovat školy a školská zařízení zřizovaná Olomouckým krajem v přípravě a realizaci projektů v rámci EU – peníze školám 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - podílet se na přípravě zaměření nových programů v následujícím programovém období 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 263186 Národní plán vytváření rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2010-2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizaceNPVRP2011.doc https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/10039_uv_brozura_an_tisk.pdf NPVRP ČR 2010-2014 narodni-plan-vytvareni-rovnych-prilezitosti-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-2010-2014 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Národní plán vytváření rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2010-2014 obsahově i strukturou vychází ze zásadních témat článků Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. Pro zpracování dokumentu byly vybrány pouze ty články Úmluvy, které jsou z hlediska vytváření rovnoprávného a nediskriminujícího prostředí pro osoby se zdravotním postižením nejdůležitější a nejaktuálnější. Národní plán je rozdělen do samostatných kapitol v návaznosti na jednotlivé články Úmluvy. Každá kapitola pak vedle citace příslušného článku Úmluvy dále obsahuje stručný popis stávajícího stavu a cílů, kterých má být prostřednictvím opatření dosaženo, a soubor termínovaných a průběžných opatření, včetně uvedení resortu, který je za jejich plnění odpovědný. 1269820800 Úřad vlády České republiky 2010 2014 253 2010 253/2010 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/np-rovne-prilezitosti.usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Rovné zacházení a ochrana před diskriminací 1.1 Vyhodnotit zkušenosti a přínos zákona č. 198/2009 Sb., o rovném zacházení a o právních prostředcích ochrany před diskriminací a o změně některých zákonů (antidiskriminační zákon)&#8230; 1.2 Připravit a předložit k projednání návrh na ratifikaci Opčního protokolu k Úmluvě o právech osob se zdravotním postižením 1.3 Zvyšovat společenské a právní povědomí v oblasti zákazu diskriminace z důvodu zdravotního postižení či nepříznivého zdravotního stavu&#8230; 1.4 Při přijímání všech organizačních, legislativních a faktických řešení, která se týkají života občanů, dodržovat princip komplexního plánování (univerzální design) tak, aby navrhovaná řešení vyhovovala i osobám s omezenou schopností pohybu a orientace 2 Ženy se zdravotním postižením 2.1 Provést specifickou analýzu zaměřenou na postavení žen se zdravotním postižením v ČR&#8230; 2.2 Při přijímání všech organizačních, legislativních a faktických opatření, která se týkají života osob se zdravotním postižením, zajišťovat rovnoprávné podmínky žen se zdravotním postižením 3 Výchova veřejnosti a osvětová činnost 3.1 Prostřednictvím dotačních programů podporovat edukační a informační činnost v oblasti vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením&#8230; 3.2 Vytvářet podmínky pro postupné a průběžné proškolení pracovníků ve veřejném sektoru o problematice osob se zdravotním postižením a zásadách komunikace s vybranými skupinami osob se zdravotním postižením 3.3 Vyhlašovat Cenu Vládního výboru pro zdravotně postižené občany za publicistické práce zaměřené na problematiku zdravotního postižení 4 Přístupnost staveb a dopravy, přístup k informacím 4.1 Sledovat a vyhodnotit účinnost českých technických norem v oblasti bezbariérového užívání staveb při jejich aplikaci v praxi 4.2 V souladu s vyhodnocením českých technických norem dle opatření 4.1. navrhnout odstranění případných rozporů s právními předpisy týkajícími se bezbariérového užívání staveb 4.3 Navrhnout změnu způsobu financování Národního rozvojového programu mobility pro všechny tak, aby byl jednodušší, méně administrativně náročný a více transparentní z hlediska předkladatelů záměrů bezbariérových tras 4.4 V rámci své působnosti sledovat a vyhodnotit účinnost vyhlášky o obecných technických požadavcích zabezpečujících bezbariérové užívání staveb při její aplikaci v praxi 4.5 Provádět metodickou činnost vůči obecným stavebním úřadům v oblasti obecných technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb 4.6 Provádět metodickou činnost vůči stavebním úřadům v oblasti technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb ve smyslu technických předpisů spadajících do kompetence Ministerstva dopravy 4.7 Ve své působnosti zajišťovat konzultační a poradenskou činnost v oblasti bezbariérového užívání dopravních staveb a dopravních prostředků 4.8 Poskytovat účelovou dotaci na konzultační činnost a pro potřeby stavebních úřadů v rámci posuzování obecných technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb a tyto aktivity systematicky podporovat 4.9 Při přípravě podkladů pro mezinárodní jednání, při kterých se stanovují právně závazné technické požadavky na přepravu zdravotně postižených osob dopravními prostředky veřejné dopravy&#8230; 4.1 Spolupracovat s Vládním výborem pro zdravotně postižené občany při naplňování Národního rozvojového programu mobility pro všechny dle usnesení vlády ČR ze dne 14. července 2004 č. 706, ve znění usnesení vlády ČR ze dne 26. března 2008 č. 292 4.11 Zajistit činnost Národního rozvojového programu mobility pro všechny, zejména podávání, výběr a hodnocení záměrů, nastavování pravidel pro podporu programu jednotlivými resorty a propagaci programu 4.12 Prosazovat významné rozšíření přístupnosti webových stránek veřejných institucí osobám se zrakovým, sluchovým, mentálním a kombinovaným postižením (zejména blind friendly web) 5 Rovnost před zákonem 5.1 Nově navrhnout formulaci právní úpravy ochrany práv zvlášť ohrožených skupin osob se zdravotním postižením (osoby s mentálním postižením a osoby s duševní poruchou)&#8230; 5.2 Vytvářet podmínky pro zavedení simultánního přepisu mluvené řeči při soudních jednáních pro osoby se sluchovým postižením 6 Nezávislý život 6.1 Připravit a uskutečnit vhodnou propagační kampaň na podporu vzniku a rozvoje sociálních podniků s využitím odborné podpory Tematické sítě pro rozvoj sociální ekonomiky 6.2 Využít evaluací globálních grantů MPSV zaměřených na podporu sociálního podnikání pro zpracování návrhu podpory a infrastruktury pro rozvoj sociálního podnikání jako příležitosti a cesty k plnohodnotnému pracovnímu uplatnění osob se zdravotním postižením 6.3 Navrhnout optimální podobu a strukturu sítě poradenství a podpory pro vznik a rozvoj sociálních podniků 6.4 Vyhodnotit výsledky individuálního projektu zaměřeného na proces transformace pobytových zařízení sociálních služeb a tyto výsledky implementovat do praxe poskytování sociálních služeb v České republice 6.5 Na základě výsledků komplexní analýzy v oblasti sociálních služeb přijmout legislativní a jiná opatření směřující ke stabilitě a udržitelnému rozvoji sociálních služeb 6.6 V rámci dotačního řízení podporovat takové sociální služby pro osoby se zdravotním postižením, které jim umožní setrvat v domácím prostředí, coby prevence proti jejich umísťování v rezidenčních zařízeních 7 Osobní mobilita 7.1 V úzké spolupráci resortů (Ministerstvo zdravotnictví, Ministerstvo zemědělství, Ministerstvo průmyslu a obchodu), vybraných zástupců cvičitelů a organizací osob se zdravotním postižením&#8230; 7.2 Dohlížet v rámci své působnosti na zajištění finanční dostupnosti zdravotnických prostředků pro osoby se zdravotním postižením 7.3 V rámci dotačních programů podporovat rozvoj půjčoven zdravotnických prostředků pro osoby se zdravotním postižením za účelem zlepšení jejich dostupnosti 7.4 Podporovat vývoj a výrobu kompenzačních a rehabilitačních pomůcek pro osoby se zdravotním postižením 7.5 Usilovat o zajištění přiměřeného počtu nově pořizovaných železničních vozů určených pro osobní přepravu umožňujících přístup a užívání osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace 8 Život v rodině 8.1 V oblasti sociálně-právní ochrany dětí podporovat činnosti směřující ke zvýšení zájmu žadatelů o svěření dítěte se zdravotním postižením do pěstounské péče, včetně žadatelů se zdravotním postižením&#8230; 8.2 V rámci systému pomoci obětem domácího násilí věnovat zvýšenou pozornost rovněž osobám se zdravotním postižením 9 Vzdělávání a školství 9.1 Připravit a přijmout koncepci, která zahrne výčet úkolů a opatření potřebných pro lepší přístupnost škol tzv. hlavního vzdělávacího proudu na všech stupních vzdělávání i pro děti, žáky a studenty se zdravotním postižením&#8230; 9.2 V oblasti primárního a sekundárního vzdělávání stanovit podmínky pro poskytování asistenčních služeb (asistent pedagoga) a působení více pedagogických pracovníků ve třídě, v níž jsou vzděláváni žáci se zdravotním postižením&#8230; 9.3 Nově definovat způsoby poskytování speciálně pedagogické podpory dětem, žákům a studentům se zdravotním postižením v závislosti na hloubce a závažnosti daného postižení a jim odpovídajících dopadů na vzdělávací podmínky dané osoby 9.4 V návaznosti na stanovení míry (stupňů) podpůrných opatření vytvořit obecný katalog dostupných prostředků speciálně pedagogické podpory a stanovit způsob jejich poskytování 9.5 Připravit informační kampaň včetně metodického oslovení ředitelů škol s cílem zvýraznit povinnost základních škol přijímat ke vzdělávání všechny žáky bez rozdílu jejich zdravotního stavu a případného postižení 9.6 Navrhnout pravidla uskutečňování jiného způsobu vzdělávání ve smyslu § 42 školského zákona s cílem sjednotit metodické, organizační a personální zajištění vzdělávání dětí s hlubokým mentálním postižením 9.7 Posunout věkovou hranici pro poskytování dotace na letní tábory a volnočasové aktivity pro těžce zdravotně postižené děti a mládež až do věku 26 let 9.8 Zkvalitnit organizační, procesní a obsahový rámec speciálně pedagogického poradenství a diagnostiky s cílem zajistit nezávislé a jednotné posuzování potřeby podpůrných opatření dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením v celé ČR&#8230; 9.9 Zvláštní pozornost věnovat vzdělávání dětí, žáků a studentů s lehkým mentálním postižením s cílem odstranit dřívější takřka výlučné vzdělávání těchto žáků ve školách samostatně zřízených pro žáky se zdravotním postižením 9.1 Prosazovat optimalizaci přípravných stupňů základních škol speciálních tak, aby nabídka přípravy na vzdělávání dětí s těžkým mentálním postižením, postižením více vadami a autismem byla dostupná ve všech krajích ČR&#8230; 9.11 Upravit právními předpisy možnost poskytovat zájmové vzdělávání ve školní družině a ve školním klubu též dětem z přípravné třídy základní školy a přípravného stupně základní školy speciální 9.12 Vypracovat Metodiku MŠMT k zajištění rovného přístupu k vysokoškolskému vzdělávání pro osoby se zdravotním postižením – Minimální standardy přístupnosti vysokoškolského studia v kontextu zdravotního postižení&#8230; 9.13 Připravit informační kampaň formou oslovení rektorů vysokých škol na základě ustanovení § 21 odst. 1 písm. e) zákona o vysokých školách 9.14 V rámci strategických materiálů MŠMT bude zohledněna problematika rovného přístupu studentů se zdravotním postižením&#8230; 9.15 Doporučit vysokým školám, aby v požadavcích na výstupní kompetence absolventů studijních programů zaměřených na práci s dětmi, žáky a studenty se zrakovým, sluchovým, tělesným a mentálním postižením bylo uvedeno&#8230; 9.16 Sledovat školní vzdělávací programy v oblasti předškolního vzdělávání vzhledem k potřebám dětí se zdravotním postižením. Prioritně zjišťovat a zlepšovat kvalitu poskytované logopedické péče k posilování komunikační kompetence dětí 9.17 Vyhodnotit prostřednictvím pilotních škol systém tvorby školních vzdělávacích programů (ŠVP) vzhledem k potřebám žáků se zdravotním postižením, především vhodné začleňování předmětů speciálně pedagogické péče 9.18 Zajistit, aby rámcové vzdělávací programy pro střední vzdělávání respektovaly specifika vzdělávání jednotlivých skupin žáků se zdravotním postižením včetně konkretizace prostředků speciálně pedagogické podpory a způsobů jejich poskytování 9.19 V oblasti středního vzdělávání žáků s mentálním postižením vydat Rámcový vzdělávací program pro střední vzdělání &#8211; Praktická škola jednoletá a Praktická škola dvouletá navazující na již dokončené RVP PV, RVP ZV-LMP a RVP ZŠS 9.2 Podporovat rozvoj dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením v hlavním vzdělávacím proudu&#8230; 9.21 V oblasti vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením pokračovat v systému inkluzivního vzdělávání&#8230; 9.22 Finančními nástroji podporovat zpřístupnění vysokoškolského vzdělávání pro co největší počet osob se zdravotním postižením 9.23 Cíleně sledovat kvalitu činnosti vysokých škol se zaměřením na vzdělávání zdravotně postižených osob&#8230; 9.24 Podporovat celoživotní učení osob se zdravotním postižením 10 Zdraví a zdravotní péče 10.1 Vytvořit systém plošného screeningu sluchu u novorozenců 10.2 V připravovaném zákoně, který bude upravovat poskytování zdravotní péče, vymezit přístup k právům pacientů se zdravotním postižením tak, aby pro ně byla srozumitelná s ohledem na způsob jejich komunikace 10.3 Podporovat vznik dobrovolnických center a rozvoj dobrovolnických aktivit ve zdravotnických zařízeních, zejména podpořit spolupráci organizací osob se zdravotním postižením se zařízeními následné a dlouhodobé péče 10.4 Podporovat zlepšení podmínek využitelnosti zdravotní péče osobami se zdravotním postižením respektováním specifických potřeb osob se smyslovým či mentálním postižením nebo osob s vážným omezením hybnosti 10.5 V připravovaných legislativních normách aplikovat způsoby naplnění práv pacientů, která vyplývají z Úmluvy o lidských právech a biomedicíně a dalších normativních aktů 10.6 Podporovat vznik informačních materiálů a vzdělávacích aktivit o problematice osob se zdravotním postižením (zejména o způsobech, metodách a formách komunikace) a napomoci tyto informace šířit mezi zdravotnickou veřejnost 10.7 Udělovat výroční Cenu ministra zdravotnictví za práci ve prospěch osob se zdravotním postižením a za rozvoj zdravotně sociální péče 10.8 Podporovat na komunitní úrovni specializovaná centra a zdravotnická zařízení pro pacienty s chronickým onemocněním, pro osoby se zdravotním postižením a pacienty v terminálních stavech&#8230; 10.9 V rámci meziresortní skupiny Ministerstva zdravotnictví věnovat pozornost vzniku systému zdravotně sociální péče o duševně nemocné, zejména na komunitní úrovni. V rámci zkvalitnění života těchto pacientů podporovat rozvoj činnosti komunitních sester 10.1 Podporovat centra rehabilitace s důrazem na specializaci pro jednotlivé skupiny osob se zdravotním postižením 10.11 Vytvářet informační materiály pro lékaře prvního kontaktu o tom, jaké poradenské a informační služby jsou dostupné pro jednotlivé typy zdravotního postižení 10.12 Podporovat vznik informačních a osvětových materiálů a aktivity zaměřené na širokou veřejnost v rámci prevence vzniku zdravotního postižení 10.13 Podporovat vznik informačních materiálů a aktivity v oblasti ochrany osob se zdravotním postižením proti sexuálnímu zneužívání 10.14 Podporovat odborné vzdělávání posudkových lékařů a zvyšování jejich odbornosti v souladu s potřebami jednotlivých sociálních podsystémů při posuzování zdravotního stavu a důsledků z něj vyplývajících 11 Rehabilitace 11.1 Rozvíjet oblast léčebné rehabilitace osob se zdravotním postižením a vytvářet legislativní i věcné podmínky pro její lepší součinnost a koordinaci s ostatními oblastmi komplexní rehabilitace 11.2 Rozvíjet oblast sociální a pracovní rehabilitace osob se zdravotním postižením a vytvářet legislativní i věcné podmínky pro její lepší součinnost a koordinaci s ostatními oblastmi komplexní rehabilitace 11.3 Rozvíjet oblast vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením v kontextu podmínek komplexní rehabilitace 12 Zaměstnávání 12.1 Analyzovat možnosti zefektivnění systému povinného podílu zaměstnávání osob se zdravotním postižením&#8230; 12.2 Analyzovat situaci osob se zdravotním postižením – domácích zaměstnanců se zaměřením na efektivitu vynakládaných finančních prostředků ze státního rozpočtu&#8230; 12.3 Vypracovat a předložit metodické postupy a doporučení k využití veřejných zakázek malého rozsahu na podporu sociálních podniků, zaměstnavatelů osob se zdravotním postižením a jejich chráněných dílen 12.4 Na základě analýzy stávající úpravy podmínek poskytování příspěvku na podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením navrhnout opatření pro možnosti zefektivnění tohoto nástroje 12.5 Předložit věcné hodnocení výstupů z projektu “Zvýšení efektivnosti systému podpory zaměstnávání osob se zdravotním postižením” 12.6 Předložit návrh koncepčního řešení systému podpory zaměstnávání osob se zdravotním postižením na základě výsledků a vyhodnocení projektu “Zvýšení efektivnosti systému podpory zaměstnávání osob se zdravotním postižením“ 12.7 Zajistit realizaci systémových opatření na jednotlivých stupních řízení, včetně případných legislativních úprav 12.8 Odstranit nerovnoprávné postavení osob se zdravotním postižením v odměňování minimální mzdou 12.9 Jednou ročně předkládat výsledky kontrolní činnosti úřadů práce v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením, zejména pokud se týká zákazu diskriminace z důvodu zdravotního stavu 12.1 Zabezpečit podmínky propojení systému vzdělávání a zaměstnanosti, který zvýší možnost (šanci) mladých lidí se zdravotním postižením plynule přejít ze školy do zaměstnání 12.11 Na základě analýzy využívání pracovní rehabilitace a podle potřeby praxe legislativně a organizačně upravit a ekonomicky zajistit systém pracovní rehabilitace určený pro osoby se zdravotním postižením&#8230; 12.12 Ve spolupráci s Asociací zaměstnavatelů zdravotně postižených ČR hodnotit podnikatelské aktivity osob se zdravotním postižením a každoročně vyhlašovat a oceňovat vynikající výsledky 12.13 V rámci své působnosti budou ústřední orgány státní správy včetně svých organizačních složek usilovat při zákonem stanoveném plnění povinného podílu zaměstnávání osob se zdravotním postižením o jejich přímé zaměstnávání 12.14 Věnovat zvýšenou pozornost ze strany úřadů práce uchazečům o zaměstnání se zdravotním postižením, kterým byl v důsledku se změnami definice invalidity snížen stupeň invalidity nebo odebrán invalidní důchod 12.15 Nadále podporovat a rozvíjet projekty zrealizované v součinnosti Ministerstva zemědělství, Agrární komory ČR a francouzské sociální pojišťovny MSA za účelem pracovní rehabilitace osob se zdravotním postižením formou jejich zaměstnávání v zemědělství&#8230; 13 Sociální zabezpečení a sociální ochrana 13.1 Vyhodnotit dopad klasifikace zdravotních postižení upravených vyhláškou č. 359/2009 Sb., o posuzování invalidity, v případě potřeby navrhnout její úpravy 13.2 Analyzovat možnosti využití klasifikace ICF pro dávkové systémy sociální ochrany 13.3 Navrhnout věcné řešení zákonné úpravy těch oblastí, které v současné době řeší prostřednictvím dávek sociální péče vyhláška MPSV ČR č. 182/1991 Sb&#8230; 14 Participace občanů se zdravotním postižením a jejich organizací na správě věcí veřejných 14.1 Prostřednictvím dotačních programů podporovat veřejně účelné aktivity občanských sdružení zdravotně postižených 14.2 Formou příspěvku podporovat mezinárodní spolupráci organizací osob se zdravotním postižením (členství v mezinárodních organizacích, náklady na zahraniční cesty, účast na mezinárodních konferencích atd.) 14.3 Zajistit účast organizací osob se zdravotním postižením na legislativním procesu 15 Přístup ke kulturnímu dědictví a účast na kulturním životě 15.1 Podporovat zpřístupnění expozic v muzeích a galeriích osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace v rámci zajištění standardizovaných veřejných služeb muzeí a galerií pro osoby se zdravotním postižením ve smyslu zákona č. 122/2000 Sb&#8230; 15.2 Podporovat kulturní aktivity muzeí a galerií zřizovaných Ministerstvem kultury, zejména stálé expozice Kultura nevidomých Technického muzea v Brně a Národní galerie v Praze 15.3 Podporovat rozvoj Centra muzejní pedagogiky při Moravském zemském muzeu, jehož činnost bude zaměřena na práci s dětmi a mládeží se zdravotním postižením a zpracování metodiky pro ostatní muzea a galerie 15.4 Podporovat digitalizaci sbírkových předmětů a vytváření vzdělávacích programů a virtuálních výstav čerpajících ze sbírek muzejní povahy, které umožňují zpřístupnění kulturního dědictví zejména osobám s omezením pohybu&#8230; 15.5 Podporovat zavádění systému zvukových a tištěných průvodců umožňujících přístup ke sbírkám muzeí, galerií a dalších památek sluchově nebo zrakově postiženým osobám 15.6 Podporovat vydávání a zpřístupňování zvukových publikací a tiskovin v Braillově a zvětšeném písmu, především prostřednictvím Knihovny a tiskárny pro nevidomé K. E. Macana 15.7 Podporovat dostupnost veřejných knihovnických a informačních služeb knihoven&#8230; 15.8 Prostřednictvím dotační politiky spoluvytvářet prostor, v němž se umožní osobám se zdravotním postižením uspokojovat své kulturní potřeby, realizovat vlastní tvorbu a účelně trávit volný čas&#8230; 15.9 Motivovat vlastní příspěvkové organizace k poskytování slev ze vstupného pro osoby se zdravotním postižením a seniory 15.1 Podporovat v rámci dotační politiky aktivity spočívající v zajišťování titulků a tlumočení do znakového jazyka pro audiovizuální díla, zpřístupňování audiovizuálních děl prostřednictvím komentáře pro zrakově postižené&#8230; 16 Statistické údaje 16.1 Český statistický úřad ve spolupráci s Ústavem zdravotnických informací a statistiky provede další výběrové šetření o počtu a struktuře osob se zdravotním postižením 17 Koordinace a monitorování plnění Národního plánu 17.1 Jedenkrát ročně všechny relevantní resorty předloží zprávu o plnění opatření Národního plánu spadajících do jejich působnosti za uplynulý kalendářní rok 17.2 Jedenkrát ročně, nejpozději do 30. června, Vládní výbor pro zdravotně postižené občany a následně vláda ČR provedou zhodnocení a případnou aktualizaci Národního plánu 17.3 Metodicky podporovat přípravu, realizaci a průběžné monitorování krajských plánů vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 263187 Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035 (2025) 0 Ministerstvo zdravotnictví 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-2035_fin_tit.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha-1_indikatory-z35_fin.pdf Zdraví ČR 2025-2035 strategicky-ramec-rozvoje-pece-o-zdravi-v-ceske-republice-do-roku-2035-2025 Strategický rámec 64 vii 194 xxiii 81 ix 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 36 iv 118 xiii 120 xiii 119 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 1998 1995 33 iv 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1 3 0 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035 představuje komplexní vládní dokument, který stanovuje strategické cíle, priority a opatření pro zdravotnictví na nadcházející dekádu. Dokument reaguje na aktuální demografické, zdravotní a společenské výzvy, jako je stárnutí populace, pandemie covid-19 či rostoucí výskyt chronických onemocnění, a klade důraz na meziresortní spolupráci, prevenci, efektivitu systému a podporu vědy a výzkumu. Strategický rámec je živý dokument s pravidelnou evaluací a monitoringem realizace prostřednictvím implementačních plánů. Vyhodnocování probíhá každoročně, přičemž vládě jsou každé dva roky předkládány zprávy o průběhu implementace. Klíčové pro implementaci jsou politická stabilita, dostatečné finanční a personální zdroje a efektivní meziresortní spolupráce. Klíčové předpoklady úspěšné realizace • Dostatek kvalifikovaných a motivovaných pracovníků, • Zapojení všech dotčených subjektů, • Efektivní spolupráce s ostatními resorty, • Politická stabilita pro legislativní procesy, • Časová koordinace opatření, • Personální a finanční stabilita včetně využití fondů EU.Strategický rámec Zdraví 2035 představuje jasný a komplexní rámec pro koordinovaný rozvoj zdravotnictví v České republice, který reflektuje demografické změny, technologický rozvoj a sociální nerovnosti, s cílem zajistit dostupnou, kvalitní a udržitelnou zdravotní péči pro všechny občany. 1762819200 náměstek ministra 2025 2035 1988 862 2025 862/2025 <p>Na základě Zprávy o realizaci Zdraví 2030 v letech 2023-2024 a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivňují jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nejsou ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny.</p> https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_862.pdf Ano 0 Strategický cíl Specifický cíl Dílčí cíl 263001 1 Ochrana a zlepšení zdravotního stavu populace 1.1 Primární prevence a ochrana veřejného zdraví 120 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 1.1.1 Prevence vzniku a šíření infekčních onemocnění a nastavení podpůrných informačních opatření a nástrojů pro řízení krizových situací 1.1.2 Vytvoření a implementace národní očkovací strategie jako nástroje pro systematickou prevenci očkováním preventabilních infekčních onemocnění a nastavení organizačního řízení očkovaní a efektivní komunikační strategie 1.1.3 Ochrana zdraví obyvatel ČR v kontextu environmentálních rizik (chemické látky, nadměrná hluková zátěž, světelné znečištění, projevy změny klimatu apod.) 1.1.4 Prevence užívání návykových látek, realizace screeningu, časné diagnostiky a krátké intervence v oblasti závislostního chování 1.1.5 Tvorba Národního programu zvyšování úrovně zdravotní gramotnosti, monitoring zdravotní gramotnosti, pohybové aktivity a sedavého chování a podpora realizace aktivit a programů v oblasti primární a primordiální prevence vedoucí ke snížení výskytu nejčastějších a nejzávažnějších neinfekčních nemocí 1.1.6 Vybudování a rozvoj center prevence ve zdravotnických zařízeních 1.1.7 Vybudování a rozvoj Národního zdravotnického informačního portálu 1.1.8 Připravenost orgánů ochrany veřejného zdraví na krize pro veřejné zdraví národního a mezinárodního významu 1.1.9 Strategický a udržitelný rozvoj orgánů ochrany veřejného zdraví z pohledu ochrany zdraví při práci 1.1.10 Modernizace technického a administrativního zázemí orgánů ochrany veřejného zdraví 1.1.11 Zvýšení potenciálu samoléčby k zajištění spolehlivého přístupu k zdravotní péči a udržitelného zdravotního systému 1.2 Sekundární prevence a screeningové programy 118 xiii 120 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1.2.1 Zajištění a rozvoj metodického a personálního zázemí pro podporu sekundární prevence a nastavení její řídící struktury vč. rozvoje institucionálního zázemí 1.2.2 Zajištění a rozvoj datového a analytického zázemí pro podporu sekundární prevence 1.2.3 Podpora a optimalizace zavedených organizovaných programů screeningu vč. očkování proti HPV a zavádění vhodných celoplošných programů screeningu vážených onemocnění 1.2.4 Realizace pilotních projektů časného záchytu onemocnění 1.2.5 Zavádění a podpora nástrojů elektronizace zdravotnictví v oblasti prevence 1.2.6 Rozvoj mezinárodní spolupráce a vědeckého zázemí v oblasti sekundární prevence vč. očkování proti HPV 1.2.7 Realizace vzdělávacích aktivit a zajištění informovanosti o sekundární prevenci vč. očkování proti HPV pro odbornou i laickou veřejnost 1.2.8 Vybudování vzorového centra prevence ve vybraném zdravotnickém zařízení 1.2.9 Podpora časného záchytu nežádoucích stavů ve všech dalších oblastech prevence (primární i terciární) a podpora správného managementu onemocnění 1.3 Léková politika a zvýšení dostupnosti léčiv 194 xxiii 118 xiii 1998 116 xiii 1.3.1 Implementovat unijní právní předpisy a stabilizovat řízení zásob léčiv 1.3.2 Zavést systém monitoringu léčiv 1.3.3 Zvýšit aktivní zapojení stakeholderů 1.3.4 Modernizovat způsoby výdeje léčiv 1.3.5 Zvýšit hospodářskou podporu výroby léčiv 1.3.6 Stabilizovat finanční udržitelnost lékové politiky 1.3.7 Zajistit rozvoj kapacit správních úřadů v oblasti lékové politiky státu 2 Optimalizace zdravotnického systému 2.1 Reforma primární péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Posílení kompetencí praktických lékařů, všeobecných sester a dětských sester a jejich koordinační role v poskytování zdravotní péče zejména o chronické pacienty a vymezení kompetencí ve vztahu ke specialistům, podpora rozvíjení multidisciplinárních týmů 2.1.2 Úplné odstranění preskripčních omezení pro praktické lékaře 2.1.3 Zavedení standardizace vybavení ordinací 2.1.4 Zvýšení kvality a dostupnosti primární péče – podpora týmových praxí 2.1.5 Zvyšování kvality péče včetně sledování indikátorů kvality 2.1.6 Změna systému financování s důrazem na posílení výkonové složky při fixované kapitaci 2.1.7 Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech 2.1.8 Navýšení počtu lékařů primární péče, rozšíření a kultivace rezidenčních míst 2.1.9 Nastavení efektivních postupů v managementu chronických neinfekčních onemocnění 2.1.10 Zvýšení podílu obyvatel využívajících pravidelné preventivní prohlídky 2.1.11 Vybudování rovnoměrné sítě urgentních příjmů a pohotovostní služby (cca 1 pro každý okres) 2.1.12 Zajištění návaznosti lékařské pohotovostní služby na urgentní příjmy, u vybraných poskytovatelů na nízkoprahové urgentní příjmy 2.1.13 Investice do týmových praxí primární péče a jejich rozvoje 2.1.14 Rozvoj, modernizace a rozšíření přístrojového vybavení primární péče 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví 64 vii 118 xiii 1991 117 xiii 116 xiii 2.2.1 Vytvoření dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví do roku 2035 2.2.2 Vytvoření procesu a institucionální struktury pro strategické řízení a plánování personálních kapacit 2.2.3 Zlepšení organizace a průchodnosti postgraduálního vzdělávání zdravotnických pracovníků 2.2.4 Podpora koordinovaných přístupů v oblasti celoživotního vzdělávání zdravotnických pracovníků 2.2.5 Definování návaznosti prohlubování a zvyšování kvalifikace zdravotnických pracovníků na systém finančního ohodnocení 2.2.6 Vybudování národní informační základny pro monitoring stávajících a plánování potřebných personálních kapacit ve zdravotnictví na celostátní, regionální i místní úrovni 2.2.7 Posílení postavení nelékařských zdravotnických pracovníků v systému zdravotní péče, podpora jejich vzdělávání a zvyšování kompetencí v jejich samostatných rolích 2.2.8 Zlepšení prevence negativních dopadů psychické a fyzické zátěže pro pracovníky ve zdravotnictví, např. Prostřednictvím psychosociální podpory a supervize 2.2.9 Personální posílení nedostatečně obsazených oborů 2.2.10 Personální posílení orgánů ochrany veřejného zdraví 2.2.11 Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech 2.2.12 Zvýšení podílu doporučených postupů a příprava národních standardizovaných ošetřovatelských protokolů 2.2.13 Podpora slaďování osobního a pracovního života pracovníků ve zdravotnictví 2.3 Digitalizace zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.3.1 Rozvoj a implementace koncepce digitalizace zdravotnictví, institucionalizace elektronického zdravotnictví 2.3.2 Rozvoj centrální infrastruktury pro sdílení zdravotnické dokumentace, zaručenou a bezpečnou komunikaci a výměnu informací ve zdravotnictví 2.3.3 Rozvoj systému poskytování služeb autoritativních údajů, resortních autoritativních registrů a modelu zaručených dat 2.3.4 Rozvoj Národního zdravotnického informačního systému 2.3.5 Správa systému s rozvojem katalogu služeb elektronického zdravotnictví 2.3.6 Podpora využívání a standardizace nástrojů elektronického zdravotnictví (nástroje pro standardizaci prostředí digitálního zdravotnictví, interoperabilní prostředí pro uživatele společných sdílených elektronických služeb ve zdravotnictví) 2.3.7 Podpora využití nových digitálních technologií a postupů v oblasti personalizované medicíny, domácí péče, integrované péče 2.3.8 Podpora využití umělé inteligence ve zdravotnictví a implementace na ní založených služeb 2.3.9 Rozvoj vědeckovýzkumné a inovační základny pro digitalizaci zdravotnictví a rozvoj znalostní základny digitálního zdravotnictví 2.3.10 Praktické aplikace modelů bezpečného sdílení zdravotních záznamů, uplatnění technologie Blockchain a navazujících konceptů, využití konceptů z oblasti Big Data 2.3.11 Podpora technologií mobilního zdravotnictví (mHealth) a telemedicíny na všech úrovních poskytování zdravotní péče, zejména u koncových uživatelů (nemocnice, ambulance, pacienti) 2.3.12 Rozvoj platforem pro komunikaci a koordinaci veřejné správy, průmyslu a akademické sféry pro účely rozvoje digitálních služeb ve zdravotnictví a v péči o zdraví 2.3.13 Programy rozvoje obecné i specifické digitální gramotnosti pracovníků ve zdravotnictví 2.4 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.5 Sociálně zdravotní péče 81 ix 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 2.6 Péče o duševní zdraví 118 xiii 116 xiii 2.7 Specializovaná zdravotní péče 118 xiii 120 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 2.8 Zvýšení kvality poskytovaných zdravotních služeb v ČR 118 xiii 116 xiii 3 Podpora vědy a výzkumu 3.1 Zapojení vědy a výzkumu do řešení prioritních úkolů zdravotnictví 34 iv 36 iv 33 iv 263188 Akční plán pro rok 2019 ke Koncepci vězeňství do roku 2025 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-nkv-2019.pdf AP KV MS 2019 akcni-plan-pro-rok-2019-ke-koncepci-vezenstvi-do-roku-2025 Strategický prováděcí dokument 162 xix 171 xx 59 vi 158 xix 173 xx 118 xiii 137 xvii 68 vii 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1995 51 vi 74 viii 179 xx 1991 121 xiii 116 xiii 1 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69aba Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo spravedlnosti Materiál provádějící Koncepci vězeňství do roku 2025 Konkrétní výstupy legislativní a nelegislativní povahy 1553731200 Sekce koordinace boje proti korupci/Odbor milostí a inspekce 2019 2019 Rozhodnutím ministra spravedlnosti Usnesení vlády ČR č. 79 ze dne 3.2.2016 0 Strategický cíl Úkol Indikátor 1 Zvýšení skutečné zaměstnanosti osob ve výkonu trestu odnětí svobody 1 A Právo stavby 171 xx 175 xx - Uskutečnění 1 workshopu pro velké potencionální investory - Zpráva o jednání s potenciálními zájemci 2 Podpora zaměstnávání osob propuštěných z výkonu trestu odnětí svobody 2 A Analyzovat možnosti uplatnění výzkumné potřeby v oblasti &#8222;Social Impact Bonds&#8220; se zaměřením na zaměstnávání pachatelů trestné činnosti. 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii - Analýza 2.7.2.3 Koordinovat spolupráci Vězeňské služby ČR s Úřadem práce ČR, sociálními kurátory a neziskovými organizacemi při vyhledávání práce pro osoby, které budou v dohledné době na trh práce vstupovat, a to především formou poradenství. 171 xx 173 xx 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii - Zpracování příkladů best practice - Zaslání seznamu zájemců o zaměstnání za jednotlivé OJ Úřadu práce ČR s uvedením regionů návratu z VTOS 3 Funkční systém vzdělávání vězněných osob, který je účelně navázán na zaměstnávání vězněných osob a má funkční přesah do období po skončení výkonu trestu odnětí svobody, umožňuje vězněným osobám vzdělávat se v praktických oborech, které s vysokou pravděpodobností naleznou své uplatnění za branou věznice a zabezpečí vězněné osobě příjem, čímž nemalou měrou přispějí ke snížení recidivy a rizika dluhové pasti 3.2.2.2 Zavádět do výukové praxe v SOU moderní technologie (3D tisk, robotika, CNC). 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi - Zpráva o realizaci 3.5.3.1 Navrhnout způsob kontroly vzdělávacího procesu v SOU VS ČR. 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi - Návrh způsobu kontroly předložený MSp 3.5.4.4 Realizovat následné kontroly soukromých subjektů. 171 xx 59 vi 173 xx 51 vi - Zpráva z kontrolní činnosti OJ Nové Sedlo a Vinařice zaslaná MSp 4 Aktivní personální politika, která umožňuje přilákat do vězeňství kvalitní, motivované zaměstnance, kterým je schopná nabídnout odpovídající karierní růst a finanční ohodnocení, zahrnuje širokou škálu odborného vzdělávání určeného jak pro management, tak pro řadové zaměstnance a specialisty, nabízí příležitosti k dalšímu vzdělávání, sdílení poznatků a profesnímu růstu. V akademické oblasti je cílem rozšíření penologického a penitenciárního výzkumu a statistik. 4.6.1.2 Příprava podkladů pro jednání komise ustavené MSp k případnému zřízení služebních míst &#8222;vychovatel&#8220; a &#8222;speciální pedagog&#8220;. 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix - Podklady k přípravě změn 4.6.1.3 Příprava podkladů pro novelizaci NV č. 222/2010 Sb. a NV č. 104/2005 Sb. 171 xx 173 xx - Návrhy na změny obsahů obou katalogů 4.8.1.4 Spolupráce na přípravě a realizaci projektu &#8222;Systém společného vzdělávání&#8220;. 171 xx 59 vi 173 xx 175 xx 51 vi - Informace o proběhlých aktivitách 5 Dosažení stavu, kdy věznice v rámci vnitřní diferenciace zařazují odsouzené podle stupně depravace osobnosti možnosti resocializace a mají dostatek odborného personálu, aby mohly být co nejrychleji zpracovány a naplňovány individuální programy zacházení 5.2.1.4 Po schválení koncepcí výkonu trestu/trestního opatření u mladistvých a žen předložit návrh harmonogramu jejich naplňování.Zahájení plnění vybraných úkolů pro rok 2019. 171 xx 173 xx - Předložení harmonogramu MSp - Předložení zprávy o plnění VS ČR vybraných úkolů pro rok 2019 6 Posílení samostatnosti odborného personálu a zajištění, aby většinu svého pracovního času mohli zaměstnanci věnovat práci s vězněnými osobami a nikoli administrativě 6.4.5.1 Posoudit a případně navrhnout změny v dozorčí a strážní službě v souladu s moderními trendy ve vězeňství. 171 xx 175 xx - Zpráva o posouzení možností včetně návrhů případných změn 7 Programy zacházení budou v přiměřené míře standardizovány, rozšiřovány do více věznic a jejich efektivita bude ověřována 7 C Navrhnout metodiku pro posuzování kriminální recidivy v České republice. 171 xx 173 xx - Zpráva o realizaci vládou ČR schváleného řešení 7.6.1.1 Každoročně informovat o výši vyčleněných finančních prostředků z rozpočtu VS a z SHČ na postupné změny vězeňské architektury. 171 xx 175 xx - Zpracovaná zpráva 7.6.2.4 Vyrobit a vybavit zbývající cely ve výkonu vazby novým nábytkem (30 míst). 171 xx 175 xx - Vybavení zbývajících míst novým nábytkem 7.6.3.1 Pokračovat v realizaci výstavby nových ubytovacích kapacit odpovídajících podmínkám moderního vězeňství. 171 xx 175 xx - Počet nových ubytovacích míst - Aktualizovaný harmonogram 7.6.3.4 Zajistit přípravu výstavby nového ústavu pro výkon zabezpečovací detence s ubytovací kapacitou 200 míst. 171 xx 175 xx - Zpráva o dosaženém stadiu přípravy 7.6.3.5 Pokračovat v realizaci investičních akcí zajišťujících zprovoznění kapacity pro výkon trestu odsouzených žen (200 míst). 171 xx 175 xx - Zpráva o dosaženém stadiu realizace 7.6.3.6 Pokračovat v přípravě záměru výstavby nového moderního vězeňského zařízení. Pokračovat v jednání pracovní skupiny k záměru výstavby nového moderního vězeňského zařízení z pohledu analýzy území, konceptu a samotného návrhu ve spolupráci s architekty a dalšími přizvanými odborníky včetně stavebního úřadu MSp. 171 xx 175 xx - Projednání problematiky výstavby nové věznice na úrovni představitelů územních samospráv - Zpráva o výsledcích pracovní skupiny 7.6.3.7 Navrhnout definici vnějších a vnitřních standardů prostor výkonu trestu se zajištěním potřebných návazností pro zacházení, atd. Pokračovat v přípravě návrhu změny stavebních předpisů a specifikace technických požadavků na vězeňská zařízení. 171 xx 175 xx - Návrh definice standardů, návrh změny stavebních předpisů 7.8.1.19.Připravit koncept a zahájit sledování účinnosti odborného zacházení s odsouzenými. 171 xx 68 vii 175 xx 1991 - Dokončení konceptu - Zahájení činnosti 7.8.1.22.Podporovat práci s rizikovými faktory &#8222;finance&#8220; formou realizace projektu &#8222;Kontinuální práce se zadluženým klientem ve výkonu trestu odnětí svobody a po propuštění&#8220;. 171 xx 59 vi 175 xx 51 vi - Zpráva z projektu 7 F Rozšiřovat realizaci standardizovaných programů. 171 xx 173 xx 77 ix 79 ix 76 ix - Počet standardizovaných programů dle OJ - Počet účastníků programů 7 G.1.Využití výstupů z pilotního projektu &#8222;Dluhové poradenství ve Věznici Znojmo&#8220; pro standardizovaný program. 171 xx 175 xx - Zpráva 7.9.2.2 V rámci plnění specifického cíle navyšovat počet vychovatelů a sociálních pracovníků a duchovních. 78 ix 76 ix - Předložení požadavků do systemizace 2020, zpráva 7.9.2.4 Rozšiřovat dle možností programové aktivity ve výkonu vazby, aby došlo k rozšíření času, kdy jsou obvinění mimo cely. 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 175 xx - Rozšíření aktivit 7 H Ověřit využitelnost EMS v rámci VS ČR. 171 xx 173 xx 175 xx - Zahájení pilotního projektu ve VS ČR a zpráva o jeho průběhu, včetně popisu využitelných oblastí dle koncepce vězeňství 8 Udržení dostupnosti zdravotních služeb ve vězeňských zařízeních. Posílení systému poskytování zdravotních služeb reflektujícího jak požadavky vyplývající ze specifik výkonu trestu odnětí svobody, vazby, zabezpečovací detence, tak také zvýšené nároky spojené s poskytováním těchto služeb osobám ve vazbě, výkonu trestu odnětí svobody, ve výkonu zabezpečovací detence. Tento systém musí garantovat právo člověka na ochranu zdraví a poskytování rovnocenné péče při současném zajištění náležité bezpečnosti všech osob a spočívat na zásadách účelnosti, efektivity a hospodárnosti 8.3.2.2 Zpracovat další investiční záměry k vytváření bezbariérových prostor zdravotnických středisek a nemocnic. 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Zpracované IZ 8.4.4.1 Zajišťovat dostatečné přístrojové, materiální a technologické vybavení zdravotnické služby. 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Realizace pilotního projektu automatických dávkovačů léků, nákup digitálních RTG, návrh investic 8.4.4.2 Implementace nového systému hlášení nákaz přenášených krví. 171 xx 118 xiii 175 xx 121 xiii 116 xiii - Sumarizace výsledků v podobě incidentních a prevalentních ukazatelů morbidity 8.5.3.2 Poskytování sociálních služeb ve VS ČR &#8211; nastavení funkčního systému. 171 xx 77 ix 76 ix 175 xx - Podrobné rozpracování nejvhodnější varianty poskytování sociálních služeb ve VS ČR (včetně personální náročnosti a finančního zajištění). 8.6.3.2 Spolupráce s MZ a dalšími subjekty v oblasti zdravotního pojištění cizinců. 162 xix 171 xx 158 xix 69 viii 175 xx 74 viii - Legislativní návrh 9 Fungující a vhodně provázaný standardizovaný systém účinné odborné pomoci uživatelům návykových látek motivující k abstinenci nejen ve výkonu trestu odnětí svobody ale i po jeho skončení 9 A Rozšířit možnosti substituční léčby ve VS ČR 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Rozšíření spektra substituentů o přípravky na bázi buprenorfinu. Spuštění pilotního projektu zahajování substituční léčby ve VS ČR alespoň ve dvou věznicích oběma substituenty. 9.3.1.1-3 Analyzovat zahraniční zkušenosti s doléčovacími programy ve věznicích (včetně programů pro absolventy substituční léčby).Vytvořit a pilotně ověřit intervenční ambulantní / pobytový doléčovací program pro absolventy specializovaných oddělení (SpO, SpOOL), případně pro absolventy substituční léčby. Intervenční doléčovací program zavést do vybraných věznic. 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Analýza (2019) - Vytvořený program (2020) - Implementace do věznic (2021) 9.3.2.3 Zvýšit počet věznic, které intenzivně spolupracují s komunitními (civilními) poradenskými a léčebnými službami (u stávající spolupráce zvýšit její intenzitu). 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Zvýšení počtu spolupracujících věznic minimálně o 1 9.3.2.4 Zřídit a vybavit poradenské místnosti způsobilé k poskytování certifikovaných drogových služeb ve vězení prostřednictvím komunitních (civilních) poradenských a léčebných služeb. 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Zřízení poradenských místností nejméně ve 3 věznicích 9.3.3.2 V rámci propojování věznic s mimovězeňskými adiktologickými službami, které mají zájem spolupracovat na předávání vězněných osob do péče v civilním životě, realizovat aktivity, které jsou součástí Výzvy &#8211; Norské finanční mechanismy 2014-2021 (zajištění kontinuity péče prostřednictvím case managementu). 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Dodržení harmonogramu Výzvy 9.4.1.19 V rámci Předem definovaného projektu &#8211; Norské finanční mechanismy 2014-2021 realizovat aktivity cílené na vězněné osoby s adiktologickou poruchou (zpracovat postupy pro substituční léčbu, zpracovat postupy pro ochranné léčení). 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Dodržení harmonogramu Předem definovaného projektu 9.4.2.3 Rozšířit pozice adiktologů do dalších věznic. 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Pozice adiktologa zřízena v dalších 2 věznicích 9.4.3.5 Zavést bezplatnou distribuci kondomů v dalších věznicích. 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Zavedení bezplatné distribuce kondomů minimálně v jedné další věznici 9.4.7.1-2 Vytvořit program prevence vzniku adiktologické poruchy. Pilotně ověřit vytvořený program v jedné věznici. 171 xx 118 xiii 175 xx 116 xiii - Vytvořený program (2020) - Implementace do věznic (2021) 10 Účinná ochrana vězeňského prostředí od průniku nelegálních látek, potlačování užívání omamných a psychotropních látek vězněnými osobami a důsledná prevence šíření toxikomanie 10.2.1.5 Provést průřezové testování náhodně vybraného vzorku (min. 5 % odsouzených) všech věznic a v rámci toho zvýšit počet testovaných o min. 1000 testovaných osob. 171 xx 175 xx - Provedení průřezového testování 11 Zajistit bezpečné prostředí ve věznicích, které vytvoří odpovídající podmínky pro lidské zacházení s vězněnými osobami a pro kvalifikovanou práci s doložitelným příznivým dopadem na úroveň recidivy, a tím i na celkový počet vězněných osob 11.4.2.1 Realizovat specializační kurzy pro příslušníky, kteří zajišťují výcvik služební přípravy v OJ. 171 xx 175 xx - Realizace 2 kurzů 11.5.2.3 Pokračovat v realizaci speciálního výcviku služebních psů k detekci mobilních telefonů ve vězeňském prostředí. 171 xx 175 xx - Počet vycvičených psů 11.5.3.1 Analyzovat rozpočtové prostředky na nákup potřebného technického vybavení ke snížení rizika pronášení nepovolených předmětů do věznic. 171 xx 175 xx - Počet nově instalovaného technického vybavení k eliminaci rizika pronášení nepovolených předmětů do věznic 12 &#8211; 13. Snížit recidivu trestné činnosti pomocí účinné práce s odsouzenými a propuštěnými z výkonu trestu odnětí svobody a vytváření prostředí k jejich úspěšné reintegraci do společnosti a vytvořit komplexní systém propojení penitenciární péče, postpenitenciární péče a programů prevence kriminality, a to na meziresortní a multidisciplinární bázi 12.-13 A Zajistit podmínky pro čerpání prostředků z &#8222;Norských fondů&#8220;. 171 xx 175 xx - Předložení projektové žádosti PDP 2 a její schválení 12.-13 C Rozšíření konceptu Otevřených věznic v ČR v návaznosti na realizaci pilotního projektu Otevřené věznice Jiřice. 171 xx 175 xx - Předložení zpracovaného návrhu možností rozšíření konceptu Otevřených věznic 14 Zajistit dostatečné zdroje k financování dalšího rozvoje vězeňství, při respektování možností státního rozpočtu, zajistit jejich efektivní čerpání a maximální možné využívání prostředků programů spolufinancovaných ze zahraničních zdrojů 14.1.7.5 K návrhu SDV na roky 2020 -2022 předkládat vyčíslené požadavky k realizaci Koncepce vězeňství 2025, a to včetně zahraničních zdrojů. 171 xx 175 xx - Nadpožadavky uplatněné v návrhu rozpočtu a SDV na dané období 15 Efektivní čerpání finančních prostředků z fondů Evropské unie, Norských a dalších fondů 15.6.2.3 Vyhodnotit předložené projektové záměry VS ČR pro dotační období 2014 &#8211; 2020 (projekty pro rok 2019). 171 xx 175 xx - Zpracovaná zpráva 16 Podpora pro rozšiřování provozoven Střediska hospodářské činnosti ve věznicích za účelem využití zisku jako mimorozpočtového příjmu pro rozvoj vězeňství (avšak se zřetelem na to, že tvorba zisku zde není jediným či hlavním přínosem) 16.1.14.1 Analyzovat a připravit návrh na využívání zákonných výjimek u zakázek malého rozsahu a dodávání produktů VS ČR státním institucím. 171 xx 175 xx - Návrh na efektivní využití § 30 písm.b) zákona č. 134/2016 Sb. 17 Stabilní právní rámec umožňující bezproblémové fungování vězeňství, reagující na nové výzvy moderního světa a zajišťující prostor pro naplnění smyslu a účelu trestu 17.2.1.4 Vyhodnocovat postupy ve vztahu k vězněným osobám z hlediska dodržování základních lidských práv. Průběžně provádět rešerši a analýzu judikatury (zejména ESLP, ÚS, obecné soudy) a předkládat případné návrhy změn předpisů. 171 xx 175 xx 179 xx - Vyhodnocení - Případné návrhy změn předpisů 17.3.12.5 Zpracovat návrh záměru legislativní změny zákona č. 555/1992 Sb. 171 xx 137 xvii 175 xx 1995 - Předložení analýzy potřebnosti, návrhů řešení, vstupních podkladů 263189 Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Kopřivnice (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni_strategie_klima_koprivnice.pdf ASZK Kopřivnice 2017 adaptacni-strategie-na-zmenu-klimatu-pro-mesto-koprivnice-2017 Koncepce 171 xx 109 xii 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 150 xviii 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 111 xii 184 xxi 1995 51 vi 178 xx 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2017 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA A RIZIKOVÝ MANAGEMENT 1.1 Zefektivnit informovanost všech zúčastněných a zainteresovaných subjektů při řešení mimořádných událostí (krizových stavů) 171 xx 49 v 45 v 108 xii 178 xx 1992 1.1.1 Zefektivnit předávání informací při mimořádných událostech (složky IZS, město, městský úřad, krizový koordinátor, podnikatelské subjekty, SLUMEKO) 1.1.2 Zajistit předávání důležitých informací zasahujících složek IZS u mimořádných událostí určeným zástupcům města (zejména za účelem varování a vyrozumění obyvatelstva) 1.1.3 Zvýšit povědomí o Krizovém plánu ORP Kopřivnice (bezpečnostní rada, krizový štáb, povodňová komise) 1.1.4 Iniciovat jednání s distributory a správci sítí na území města (ověřit havarijní připravenost krizových situací) 1.1.5 Podporovat další vzdělávání osoby zastupující krizového koordinátora (stanoveno organizačním řádem města) 1.1.6 Řešit v rámci územně energetické koncepce zranitelnost systému CZT a ostatních distribučních sítí 1.2 Zajistit potřebné vybavení JPO a orgánů krizového řízení s územní působností 171 xx 178 xx 1.2.1 Zlepšovat materiální zabezpečení a vybavení jednotek požární ochrany (Kopřivnice + místní části) a pracoviště krizového řízení (vysoušeče, teplomety, prostředky okamžité pomoci obyvatelstvu, aj.) 1.2.2 Určení středisek první pomoci ve veřejných objektech – přizpůsobení prostor 1.3 Zlepšit informovanost obyvatelstva z hlediska jeho ochrany a obrany; doplňovat prvky varování a vyrozumění; digitalizovat plánovací dokumentaci 171 xx 178 xx 1.3.1 Zvyšovat povědomí občanů o chování při mimořádných událostech 1.3.2 Zajistit efektivní využívání varovného infomačního systému 1.3.3 Zajistit koordinaci přípravy projektů – zapracování opatření vztahujících se k adaptacím na změnu klimatu (např. z této strategie) 1.3.4 Rozšíření varovného a informačního protipovodňového systému, zpracování Digitálního povodňového plánu města Kopřivnice 1.4 Zlepšit stav a obnovovat technickou infrastrukturu s ohledem na větší odolnost projevům změny klimatu 171 xx 102 xii 178 xx 1992 1.4.1 Postupně oddělit dešťovou a splaškovou kanalizaci, omezit vypouštění nepřečištěných odpadních vod do podzemích a povrchových vod 1.4.2 Zajistit pravidelnou údržbu odtokových šachet a pravidelné čištění kanalizace, zajistit zabezpečení před ucpáním 1.4.3 Zaměřit se na rekonstrukci stávající kanalizační sítě a dobudování chybějících částí (Lubina, Vlčovice, Mniší), při preferenci oddílné kanalizace 1.4.4 Zaměřit se na území poškozené záplavami (okolí toku Lubina), zejména na obydlené budovy a na prvky klíčové infrastruktury a jejich zabezpečení 1.4.5 Opravovat nevyhovující mosty 1.4.6 Řešit přeložky inženýrských sítí 1.4.7 Řešit neodborné zatrubnění kanalizace 1.5 Spolupráce s podnikatelskými subjekty na území města, povolování 15 ii 108 xii 24 ii 1992 1.5.1 Zlepšit spolupráci města s podnikatelskými subjekty, zejména na vhodných adaptačních a mitigačních opatřeních pro zaměstnance firem a v rámci jejich areálů 1.5.2 Zaměřit se při povolování a tvorbě nových rozvojových ploch (v rámci územního plánu) na včlenění adaptačních prvků, například: více ploch zeleně se vzrostlými stromy, vodních prvků atd. 2 MODRÁ INFRASTRUKTURA A HOSPODAŘENÍ S DEŠŤOVOU VODOU 2.1 Podporovat vsak a retenci dešťové vody v intravilánu města 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 2.1.1 Podpořit vznik retenčních nádrží v městské zástavbě a průmyslové zóně 2.1.2 Preferovat vsakování dešťové vody před jejím odváděním do kanalizace pomocí odvodňovacích žlabů, zasakovacích průlehů a retenčních příkopů pro zasakování dešťové vody 2.1.3 Postupně nahrazovat nepropustné plochy ve městě (např. parkoviště) polopropustnými či propustnými plochami 2.1.4 Instalovat uliční a vegetační infiltrační boxy 2.2 Podporovat obnovu (revitalizaci) a tvorbu drobných vodních toků a vodních ploch ve městě a jeho okolí 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 2.2.1 Podpořit tvorbu nádrží a dalších prvků modré infrastruktury v sídlištní zástavbě 2.2.2 Postupně obnovit zrušené větší vodní plochy (rybníky, tůně) k podpoře přirozené retenční schopnosti v krajině 2.2.3 Podpořit revitalizaci vybraných drobných vodních toků, které byly v minulosti zatrubněny 2.2.4 Zajistit revitalizaci spodní části Babincova potoku ve Vlčovicích s cílem obnovit původní přírodní charakter toku (obnova meandrů a tůní) 2.2.5 Zajistit revitalizaci starších melioračních systémů, které pomáhají stabilizovat krajinu a zvyšují její přirozenou retenční schopnost 2.2.6 Zpracovat pasport pramenů a studánek na území města a místních částí. Následně podpořit obnovu vybraných pramenů a studánek a na ně vázanou doprovodnou vegetaci (galerie, remízky apod.) 2.2.7 Obnovovat vybrané břehové porosty, upravit vegetaci podél toků 2.2.8 Obnovit odvádění dešťových vod z bezejmenného drobného vodního toku od Husovy lípy do Kopřivničky 2.2.9 Budovat drobné vodní prvky ve městě – jezírka, pítka atd. 2.2.10 Navrhnout způsoby řešení svodu a využití dešťových vod z Bílé hory 2.3 Zajistit ochranu před povodněmi 171 xx 178 xx 2.3.1 Zamezit umisťování jakýchkoliv aktivit v korytě vodního toku a jeho bezprostředním okolí (mosty, techn. Infrastruktura, ad.). Území kolem vodních toků, kde se dosud nenachází zástavba, ponechat k bezeškodnému rozlivu velkých vod 2.3.2 Zamezit či omezit vybřežování vodních toků na místech, kde k němu při dlouhotrvajících srážkách dochází opakovaně 2.3.3 Zpomalit odvod vody z krajiny a z území města prostřednictvím pozemkových úprav, zadržení vody zelení, budováním nádrží a zasakováním 2.3.4 Podpořit realizaci krajinných opatření pro zadržení vody v krajině (remízky, zasakovací travní pásy, záchytné příkopy) 2.3.5 Důsledně dodržovat opatření v novém ÚP – nevymezovat žádné zastavitelné plochy v záplavovém území, zařadit postižené plochy, kde stojí voda, v ÚP jako nezastavitelné 2.3.6 Rozšiřovat a obnovovat silniční příkopy pro zachycení většího objemu dešťových srážek 2.4 Snižovat spotřebu pitné vody, využívat dešťovou vodu na zalévání a k dalším účelům 109 xii 111 xii 1992 2.4.1 Snižovat spotřebu pitné vody zachycováním a využíváním dešťové vody (např. k zalévání zeleně, WC), opatřením typu WC stopů, perlátorů, směšovacích baterií apod. jako součást kampaní Zdravého města 2.4.2 Zaměřit se na dodatečné zdroje pitné a užitkové vody (V. N. Větřkovice) 2.4.3 Zajistit záložní zdroje zásobování vodou pro průmyslové podniky ve městě, vybudovat rezervoáry s vodou pro případy sucha 2.4.4 Spolupracovat s provozovatelem vodovodní infrastruktury na úsporných opatřeních, informovat obyvatele o reálné spotřebě vody 2.4.5 Zmírňování veder – umožnit zkrápění ulic užitkovou vodou (ne pitnou), využívat vrty – vlastní zdroje užitkové vody pro město 3 ZELENÁ INFRASTRUKTURA A PŮDA 3.1 Obnovovat zeleň ve městě s ohledem na změnu klimatu 89 xi 98 xi 3.1.1 Provést aktualizaci pasportu a inventarizace zeleně 3.1.2 Zpracovat generel zeleně města, vytipovat vhodné plochy pro výsadbu nové zeleně 3.1.3 Zatravňovat a jinak zvyšovat množství zeleně, regenerovat parky a aleje 3.1.4 Budovat propustné povrchy a vysazovat stromy a další zeleň na parkovištích 3.1.5 Při obnově veřejné zeleně preferovat domácí a introdukované půdopokryvné druhy a druhy odolné vůči suchu, vyšším teplotám a škodlivým biotickým činitelům. V případě nedostatku vláhy řešit zavlažování zeleně (nikoliv pitnou vodou) 3.1.6 Zajistit dostatek financí na provozní bezpečnost zeleně, rizikové kácení, zvýšení kvality – snížení rizik 3.1.7 Zajistit úpravu přerostlé zeleně na Masarykově náměstí a úpravu keřů 3.1.8 V případě kácení zeleně zajistit adekvátní náhradní výsadbu 3.2 Podpora udržitelných forem hospodaření na zemědělské půdě 150 xviii 149 xviii 148 xviii 3.2.1 Zlepšit způsob hospodaření na zemědělské půdě – změnit využívání půd, snížit podíl nevhodných plodin 3.2.2 Podpora vlastníků půdy a hospodářů při odpovědném hospodaření – vhodná orba po vrstevnici, šikmo na svah, zajistit střídání plodin. Změna zemědělských kultur, preference půdoochranných a odolnějších plodin 3.2.3 Zajistit spolupráci se zemědělci na volbě vhodného osevního plánu podle umístění a svažitosti polí 3.2.4 Omezovat větrnou a vodní erozi budováním příčných pruhů, větrolamy, alejí, zatravňovacích pásů, zelených mezí 3.2.5 Snižovat rozlohu orných půd (tam, kde je to vhodné) převodem na trvalé travní porosty 3.2.6 Podporovat výsadby pásů zeleně (aleje, větrolamy, remízy ad.) zejména na orné půdě jako prostředek její ochrany 3.3 Podpora udržitelných forem lesního hospodářství 150 xviii 149 xviii 148 xviii 3.3.1 Převádět lesní monokultury, zejména smrkové porosty na smíšené lesy 3.3.2 Podpořit výkup lesních pozemků na Bílé hoře městem, zajistit adekvátní lesní hospodářství 3.3.3 Zajistit důslednou ochranu pozemků určených k plnění funkcí lesa (PUPFL) – zákon č. č. 289/1995 Sb., o lesích a omezit jejich odnímání za účelem jiného využití 3.4 Regulovat výstavbu a využití zemědělské a lesní půdy 150 xviii 149 xviii 148 xviii 3.4.1 Omezovat rozšiřování nové zástavby na zemědělské půdě, často na kvalitních půdách, preferovat výstavbu v intravilánu města 3.4.2 Regulovat vjezd vozidel do lesů města a chráněných oblastí 3.5 Zvýšit podíl ploch a prvků v urbanizované části města zmírňujících negativní projevy klimatu 89 xi 98 xi 3.5.1 Podpořit tvorbu zelených střech, zelených zdí a externího vegetačního zastínění 3.5.2 Při revitalizaci centra města zohlednit adaptační opatření 3.5.3 Zaměřit se na dobudování ÚSES, na realizaci komplexních pozemkových úprav 4 MITIGACE 4.1 Podporovat využívání obnovitelných zdrojů energie a energeticky úsporných opatření na území města 15 ii 19 ii 4.1.1 Preferovat diverzifikované, místní a nízkouhlíkové zdroje energie (typu biomasa, geotermální energie, vítr, slunce, odpady) před fosilními palivy (uhlí, ropa, zemní plyn) 4.1.2 Zajistit finanční a informační podporu obyvatelům města pro využívání obnovitelných zdrojů energie (OZE) v rodinných a bytových domech 4.1.3 Podpořit realizaci energeticky úsporných opatření v rodinných a bytových domech. (např. Nová zelená úsporám) 4.1.4 Využívat OZE a energetické úspory (zateplování) v budovách v majetku města (radnice, DPS ad.) 4.1.5 Podporovat nízkouhlíkové technologie při rekonstrukcích a budování nové infrastruktury 4.1.6 Spolupracovat s místními podniky a firmami na podpoře využívání OZE 4.1.7 Podpořit zřízení střediska EKIS (energetického konzultačního střediska) v Kopřivnici 4.1.8 Zpracovat územní energetickou koncepci města, omezit odpojování objektů od systému centrálního zásobování teplem 4.2 Snižovat environmentální zátěž města a městského úřadu 89 xi 98 xi 4.2.1 Vyhodnotit a postupně snížit celkový příspěvek města ke globální změně klimatu (uhlíkovou stopu města) 4.2.2 Vyhodnotit a postupně snížit příspěvek městského úřadu (a jím řízených institucí) ke globální změně klimatu (uhlíkovou stopu městského úřadu) 4.2.3 Zpracovat Plán zlepšování kvality ovzduší v Kopřivnici a Akční plán zlepšování kvality ovzduší v Kopřivnici 4.2.4 Pokračovat ve sledování a snižování hodnoty ekologické stopy města 4.3 Podporovat udržitelnou mobilitu 89 xi 15 ii 100 xi 20 ii 4.3.1 Dále rozšiřovat udržitelnou mobilitu (cyklotrasy a cyklostezky, chodníky, vhodné stojany pro kola u škol, úřadů, podniků apod.) 4.3.2 Podporovat pěší dopravu a cyklodopravu ve městě 4.3.3 Podporovat veřejnou dopravu a optimalizaci jízdních řádů s ohledem na pracovní dobu firem a veřejných institucí 4.3.4 Motivovat a informovat obyvatele ke zvýšení využívání alternativních způsobů dopravy 5 ZMĚNA KLIMATU A ČLOVĚK 5.1 Snižovat negativní dopady změny klimatu na zdraví obyvatel 89 xi 98 xi 5.1.1 Zaměřit se na osoby a jejich bydliště ohrožené extrémními průběhy teplot (starší lidé, nemocní, mladí lidé) 5.1.2 Systematicky informovat obyvatele města o možných projevech změny klimatu na jejich zdraví a možnostech preventivních opatření 5.1.3 Podpořit externí zastínění parkovišť a budov v majetku města pro zmírnění vlivu letních veder 5.1.4 Zajistit ochlazování ulic, kropení v době letních veder (nikoliv pitnou vodou) 5.1.5 Zaměřit se na úpravy a rekonstrukce budov sociálních služeb a revitalizace okolního prostředí 5.1.6 Zapracovat do Plánu zdraví a kvality života otázky možných projevů změny klimatu na zdraví obyvatel a možnostech preventivních opatření 5.2 Podpora zdravého životního stylu, rekreace efektivnějšího zdravotnictví 60 vi 110 xii 184 xxi 51 vi 1996 1992 5.2.1 Podporovat zdravý životní styl, aby lidé lépe čelili zhoršenému ŽP a změnám klimatu 5.2.2 Zajištění zdravotnické a sociální pomoci zejména pro starší lidi 5.2.3 Zlepšit možnosti rekreačního využití městských lesů 6 IMPLEMENTACE 6.1 Zajistit vzdělávání pro pracovníky města v oblasti adaptace na změnu klimatu 138 xvii 1995 6.1.1 Zajistit adekvátní vzdělávání zaměřené na problematiku technických adaptačních opatření (např. zajištění vsaku srážkové vody) pro techniky města a další odpovědné pracovníky 6.1.2 Zajistit adekvátní vzdělávání zaměřené na problematiku netechnických adaptačních opatření (např. renaturalizace, revitalizace) a vazbu adaptací a územního plánování pro příslušné pracovníky města 6.2 Zajistit informovanost a osvětové programy pro širokou veřejnost města v oblasti změny klimatu, adaptačních a mitigačních opatření 60 vi 51 vi 6.2.1 Zaměřit programy a akce EVVO pro děti, dospělé a seniory na změny klimatu a její dopady v regionu 6.2.2 Organizovat přednášky pro majitele pozemků a zemědělce k tématu ochrany před dopady změny klimatu, hospodaření s dešťovou vodou, hospodaření s půdou atd. 6.2.3 Zajistit osvětu a výchovu na téma hospodaření s vodou, o problematice změny klimatu, rizicích a ochraně proti nim (např. Akademie třetího věku, vzdělávání pro děti a mládež) 6.3 Vytvořit institucionální a finanční zázemí pro implementaci adaptační strategie 108 xii 1992 6.3.1 Vytvořit stálou pracovní skupinu (může být i pod týmem pro sledování udržitelného rozvoje) pro přípravu, hodnocení a návrhy akčního plánu pro implementaci adaptační strategie 6.3.2 Vytvářet ekonomickou rezervu na řešení nákladů spojených s následky klimatické změny 6.3.3 Promítnout klimatické otázky a problémy do procesu přípravy a aktualizace koncepčních dokumentů města (územní plánování, strategický plán, AP, ZP atd.) 263190 Strategický rámec Česká republika 2030 (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_ramec_ceska_republika_2030_18.04.2017.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategic_framework_cz2030_graphic2.compressed.pdf ČR 2030 strategicky-ramec-ceska-republika-2030-2017 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 164 xix 16 ii 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 50 v 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 65 vii 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 1997 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 131 xv 1 i 8 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 30 iii 87 x 80 ix 32 iii 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 184 xxi 38 iv 82 ix 166 xix 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Česká republika 2030 je strategickým rámcem, který udává směr, jímž by se rozvoj naší země a společnosti měl vydat v příštích desetiletích. Jeho naplnění by mělo zvýšit kvalitu života v České republice a nasměrovat naši zemi k rozvoji, který bude udržitelný po sociální, ekonomické i environmentální stránce. Dokument vytváří základní rámec pro ostatní strategické dokumenty na národní, krajské i místní úrovni. Dle usnesení vlády ze dne 19. dubna 2017 č. 292 bude implementační dokument předložen vládě ke schválení do 30. listopadu 2017. 1492560000 2017 2030 292 2017 292/2017 usnesení vlády ze dne 29. července 2015 č. 622 k agendě udržitelného rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady_cr-2030.pdf 0 Klíčová oblast Strategický cíl Specifický cíl S ohledem na přesun výkonu a koordinace agendy udržitelného rozvoje z Úřadu vlády na Ministerstvo životního prostředí (MŽP), včetně přesunu odpovědnosti za plnění úkolů uložených v této oblasti (viz usnesení č. 167 ze 14. března 2018), je pod MŽP (oddělení udržitelného rozvoje) přesunut i Strategický rámec Česká republika 2030 (jeho realizace a následné vyhodnocení). 262852 1 Lidé a společnost 1 Společenské klima je vůči rodinám všestranně příznivé, bariéry a společenské tlaky jsou minimalizovány. Rodina, rodičovství a manželství požívají zvláštní zákonné ochrany a jsou společensky vysoce oceňovány. 189 xxii 1997 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 1.1 Vhodné socioekonomické podmínky podporují dobré fungování rodin. Zaměřují se na finanční zajištění rodiny, slučitelnost práce a rodiny a služby péče o děti i seniory. Umožňují tak získat dostatek volného času pro zkvalitňování rodinných vztahů. 1.2 Rodinám se specifickými potřebami je věnována zvláštní pozornost. Jsou přijímána cílená opatření přispívající k rovnému přístupu ke vzdělávání a uplatnění členů těchto rodin na trhu práce i ve společnosti. 2 Technologický a sociální rozvoj rozšiřují přístup k důstojné práci. 64 vii 61 vii 70 viii 162 xix 189 xxii 164 xix 158 xix 62 vii 1997 71 viii 27 iii 28 iii 66 vii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 82 ix 166 xix 74 viii 1991 2.1 Trh práce vykazuje na celostátní i regionální úrovni nižší strukturální nerovnováhy, zmírňuje se polarizace trhu práce i její společenské dopady. 2.2 Přístup k důstojné práci se rozšiřuje i pro skupiny, které jsou na trhu práce dosud znevýhodněné – rodiče na rodičovské dovolené, osoby se zdravotním postižením nebo osoby starší 50 let. 2.3 S obecnou mírou nezaměstnanosti se zároveň snižuje i podíl dlouhodobě nezaměstnaných na celkové nezaměstnanosti. 2.4 Minimalizuje se míra prekarizace a nedobrovolné flexibilizace práce, a to i u činností vykonávaných prostřednictvím ekonomiky platforem a jiných nových atypických forem práce. 2.5 Imigrační a integrační politika klade důraz na přilákání kvalifikovaných cizinců a cizinek a posiluje diverzitu pracovních sil významnou pro inovace. Veřejné politiky také podporují návrat českých občanů a občanek ze zahraničí. 3 Strukturální nerovnosti ve společnosti jsou nízké. 73 viii 70 viii 171 xx 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 179 xx 3.1 Dlouhodobě se snižuje podíl osob ohrožených chudobou a sociálním vyloučením. 3.2 Snižuje se příjmová nerovnost a je kladen důraz na udržení silné střední vrstvy. 3.3 Snižuje se genderová nerovnost. 3.4 Je zajištěn rovný přístup k osobám ohroženým diskriminací na základě pohlaví, věku, péče o závislé osoby, zdravotního postižení, etnicity, národnosti, sexuální orientace, vyznání nebo světonázoru. Zvláštní důraz je kladen na předcházení vícečetné diskriminaci. 4 Vzdělávání rozvíjí individuální potenciál jedinců a jejich schopnost zvládat i ovlivňovat změny a podporuje soudržnou společnost orientovanou na udržitelný rozvoj. 70 viii 60 vi 59 vi 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.1 Vzdělávací systém je inkluzivní a vzájemně prostupný, neselektuje žáky a žákyně v útlém věku na talentované a netalentované a omezuje závislost vzdělávacích drah a výsledků na jejich socioekonomickém zázemí. 4.2 Systém vzdělávání podporuje učitele, učitelky a další vzdělavatele, aby ve vzdělávání dokázali přinášet potřebné změny a převzít roli průvodců účastníků vzdělávání v měnícím se světě. Je otevřený intenzivnímu kontaktu s reálným světem a zapojuje všechny aktéry ve vzdělávání. 4.3 Vzdělávání zajišťuje každému přístup k rozvoji přenositelných kompetencí, potřebných pro aktivní občanský, profesní i osobní život. Systém zahrnuje přiměřený všeobecný základ nezbytný pro další vzdělávání, zapojení do společnosti i pro porozumění vzájemné provázanosti současného světa. 4.4 Systém celoživotního vzdělávání je veřejně garantovaný a široce dostupný: Zaměřuje se jak na profesní vzdělávání, tak i na vzdělávání v oblasti přenositelných dovedností. 5 Zdraví všech skupin obyvatel se zlepšuje. 189 xxii 118 xiii 102 xii 108 xii 1997 120 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 5.1 Zvyšuje se délka života ve zdraví u všech skupin obyvatel České republiky. 5.2 Snižují se vlivy způsobující nerovnosti v oblasti zdraví. 5.3 Systém veřejného zdravotnictví je stabilní, všeobecně dostupný co do kvality i kapacity a současně se rozvíjí odpovídající profesní struktura. Věkový průměr lékařského i nelékařského personálu se snižuje a zlepšuje se ohodnocení všech pracovníků ve zdravotnictví. 5.4 Zdravý životní styl je podporován prostřednictvím vyšších veřejných výdajů s důrazem na primární prevenci nemocí a podporu zdraví v průběhu celého života. 5.5 Snižuje se konzumace návykových látek i zátěž obyvatel zdravotně rizikovými látkami a hlukem prostřednictvím lepší kvality životního prostředí. Příslušné limity škodlivých látek a hluku nejsou překračovány. 6 Vyšší veřejné investice podporují klíčové funkce kultury a rovný přístup ke kultuře a kreativitě. 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 6.1 Do oblasti kultury směřují vyšší veřejné výdaje a posilují se možnosti dlouhodobého finančního plánování kulturních organizací. 6.2 Podle potřeb měnící se společnosti je systémově podporován rozvoj i zakládání nových kulturních organizací. 6.3 Kulturní a kreativní průmysly jsou podporovány jako příležitost pro rozvoj ekonomiky. 6.4 Pracovníci v kultuře jsou podporováni metodicky i finančně s cílem zvyšování jejich prestiže a zlepšování podmínek potřebných pro jejich kreativní a motivační roli vůči dalším skupinám společnosti. 2 Hospodářský model 7 Ekonomika dlouhodobě roste a domácí sektor je silný. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii 7.1 Domácí části ekonomiky se rozvíjejí. 7.2 Sektor malých a středních podniků roste. 7.3 Stát podporuje posun ekonomiky na vyšší pozice v mezinárodní dělbě práce a v mezinárodním hodnotovém řetězci. 7.4 Zvyšuje se kvalita přímých zahraničních investic v České republice. 8 Česko má dobře fungující a stabilní instituce pro podporu aplikovaného výzkumu a vývoje a pro identifikaci příležitostí v této oblasti. 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 8.1 Česko má stabilní materiální i personální kapacitu výzkumu a vývoje s odpovídající strukturou a zaměřením, do které jak stát, tak podniky investují dostatečné finanční zdroje. 8.2 Roste inovační aktivita podniků, založená zejména na výsledcích domácího výzkumu a vývoje, a rozsah spolupráce mezi akademickou a podnikatelskou sférou. 9 Přírodní zdroje jsou využívány co nejefektivněji a nejšetrněji tak, aby se minimalizovaly externí náklady, které jejich spotřeba působí. 21 ii 15 ii 19 ii 102 xii 152 xviii 1 i 2 i 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 9.1 Snižují se emise skleníkových plynů a náročnost produktu na tyto emise. 9.2 Zvyšuje se podíl oběhového hospodářství na celkovém objemu materiálových toků. 9.3 Zvyšuje se energetická a materiálová účinnost ekonomiky. 9.4 Využívání domácí zemědělské produkce se zvyšuje a snižuje se tak dovoz zemědělských produktů a posiluje se potravinová soběstačnost. 10 Ekonomické aktivity podporuje stabilní a funkční infrastruktura. 109 xii 89 xi 21 ii 16 ii 15 ii 45 v 142 xvii 137 xvii 20 ii 110 xii 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 47 v 1996 92 xi 1992 10.1 Zachování trvalé státní kontroly nad systémem kritické infrastruktury a rozvíjení systému ochrany kritické infrastruktury. 10.2 Je zajištěno kvalitní dopravní spojení s ekonomickými populačními a dopravními centry Německa, Rakouska a Polska. 10.3 Elektrizační síť zajišťuje distribuci elektrické energie v požadovaném technickém standardu bez ohledu na strukturu zdrojů. 10.4 Soustavy zásobování tepelnou energií vytvářejí podmínky pro efektivní využití tepla z obnovitelných a druhotných zdrojů energie dostupných na regionální a místní úrovni. 10.5 Zvyšuje se dostupnost vysokorychlostního internetu. 10.6 Navzdory negativním dopadům změny klimatu stát udržuje vysoký standard vodohospodářských služeb a zároveň zvyšuje jejich dostupnost. 11 Fiskální systém jako předpoklad úspěšného hospodářství je stabilní. 159 xix 158 xix 137 xvii 138 xvii 160 xix 1995 11.1 Střednědobý výhled zachovává strukturálně vyrovnané rozpočty, čímž zajišťuje jak stabilizační funkci veřejných rozpočtů, tak jejich dlouhodobou udržitelnost. 11.2 Zvyšuje se efektivita vynakládání veřejných prostředků ve vybraných veřejných politikách (zdravotnictví, vzdělávání, vědě a výzkumu a dalších). 3 Odolné ekosystémy 12 Krajina ČR je pojímána jako komplexní ekosystém a ekosystémové služby poskytují vhodný rámec pro rozvoj lidské společnosti. 104 xii 137 xvii 150 xviii 106 xii 138 xvii 1995 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 12.1 Je zpracována politika krajiny a pravidla jejího naplňování, které různé úrovně veřejné správy využívají pro své rozhodování. 12.2 Snižuje se podíl orné půdy a roste podíl trvalých travních porostů na zemědělském půdním fondu. 12.3 Významně roste podíl orné půdy obhospodařované v režimu ekologického zemědělství. 12.4 Zvyšuje se podíl lesní půdy na celkové rozloze ČR. 12.5 Vzroste prostupnost krajiny pro migraci volně žijících organismů. 12.6 Hodnocení ekosystémových služeb je začleněno do rozhodovacích procesů. 13 Česká krajina je pestrá a dochází k obnově biologické rozmanitosti. 106 xii 107 xii 1992 13.1 Rozmanitost a stabilita biotopů i populací jednotlivých původních druhů rostlin a živočichů se zvyšuje. 13.2 Přirozená obnova člověkem významně pozměněných ekosystémů je běžně užívaným postupem. 14 Krajina je adaptována na změnu klimatu a její struktura napomáhá zadržování vody. 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 14.1 Odtok vody z krajiny se významně zpomaluje. 14.2 Kvalita povrchových i podzemních vod se zlepšuje. 15 Půdy jsou chráněny před degradací a potenciál krajiny je v maximální možné míře využíván k zachycování a ukládání uhlíku. 104 xii 150 xviii 107 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 15.1 Obsah organické hmoty v půdě a struktura půdy odpovídají přirozenému stavu daného půdního typu. 15.2 Snižuje se míra ohrožení půdy vodní a větrnou erozí. 15.3 Druhová skladba vysazovaných lesních porostů odpovídá stanovištním poměrům a brání další degradaci lesních půd. 4 Obce a regiony 16 Veřejné služby v území jsou pro všechny obyvatele lépe dostupné. 142 xvii 139 xvii 1995 16.1 Strategické a územní plánování je na všech úrovních koordinováno. 16.2 Jsou stanoveny závazné standardy dostupnosti základních veřejných služeb a jim odpovídající veřejné infrastruktury občanského vybavení, které jsou platné pro veškerou zástavbu. 16.3 Předpoklady pro dostupnost základních veřejných služeb jsou zajištěny již ve fázi územního a strategického plánování. 16.4 Postupy strategického a územního plánování jsou koordinovány na úrovni přesahující úroveň jednotlivých obcí. 17 Růst kvality života v jednotlivých municipalitách snižuje regionální nerovnosti. 1994 89 xi 135 xvi 142 xvii 98 xi 65 vii 27 iii 28 iii 1995 1991 17.1 Dnešní venkovské a periferní oblasti se nevylidňují a jejich populace nestárne více než v urbanizovaných oblastech. 17.2 Jsou podporovány vysoce kvalifikované pracovní příležitosti v malých a středních podnicích využívajících místní a regionální potenciál. 17.3 Jsou podporovány různorodé formy bydlení, především dostupné nájemní bydlení pro všechny segmenty společnosti. 17.4 Lokální integrované strategie snižují sociální disparity v území, posilují nekonfliktní soužití a zvyšují kvalitu života pro všechny. 18 Kvalitní urbánní rozvoj sídelních útvarů je zajištěn. 144 xvii 142 xvii 1 i 6 i 1995 18.1 Snižuje se zábor zemědělské půdy ve městech i volné krajině. Brownfieldy jsou regenerovány a revitalizovány. 18.2 Města jsou přátelská ke všem věkovým a uživatelským skupinám. 18.3 Obce běžně plánují rozvoj společně s veřejností. 19 Města a obce omezila emise skleníkových plynů a adaptovala se na negativní dopady změny klimatu. 89 xi 142 xvii 100 xi 102 xii 139 xvii 1 i 8 i 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 1996 1992 103 xii 19.1 Obce III. stupně předcházejí dopadům změny klimatu a jsou schopny se jim přizpůsobit. 19.2 Snižuje se počet a intenzita městských tepelných ostrovů. 19.3 Všechny nově dokončené budovy se řadí do energetické třídy A. Existující budovy se postupně renovují minimálně na úroveň energetické třídy C. 19.4 Zvyšuje se podíl veřejné zeleně v městských aglomeracích. 19.5 Významně roste délka cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty a cyklistky. 19.6 Významně se zvyšuje počet bezemisních a nízkoemisních vozidel. 19.7 Klesá množství skladovaného komunálního odpadu. 20 Územní veřejná správa cíleně využívá nástroje pro udržitelný rozvoj municipalit. 141 xvii 144 xvii 137 xvii 1995 20.1 Ústřední státní správa metodicky podporuje a rozvíjí nástroje udržitelného rozvoje municipalit. 20.2 Územní veřejná správa má dostatečné institucionální kapacity pro výkon agendy udržitelného rozvoje. 20.3 Zvýší se počet i kvalita realizátorů místní Agendy 21. 5 Globální rozvoj 21 Česká republika aktivně a s důrazem na národní priority spoluutváří prostředí podporující udržitelný rozvoj na globální úrovni a na úrovni Evropské unie. 171 xx 137 xvii 180 xx 1995 176 xx 21.1 Česká republika prosazuje globální implementaci mezinárodních závazků v oblasti udržitelného rozvoje, jejich implementaci na úrovni Evropské unie i jejich promítnutí do činnosti mezinárodních organizací a sama tyto závazky plní. 21.2 Česká republika na globální i na úrovni Evropské unie podporuje naplnění Cílů udržitelného rozvoje a specificky Cíle č. 16 Mír, spravedlnost a silné instituce. 21.3 Česká republika posiluje svou přidanou hodnotu pro působení v mezinárodních organizacích a Evropské unii. 22 Posílením koherence vnitřních politik s vnějším dopadem podporuje Česká republika globální udržitelný rozvoj. 171 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 1995 176 xx 22.1 Česká republika průběžně promítá do koncepčních dokumentů a nástrojů vnějších politik přijaté mezinárodní závazky a národní priority v oblasti udržitelného rozvoje. 22.2 Česká republika aktivně buduje institucionální kapacity pro sledování koherence vnitřních politik s vnějším dopadem a omezuje jejich negativní vliv na globální směřování k udržitelnému rozvoji. 22.3 Česká republika aktivně prosazuje sledování a naplňování koherence politik na úrovni Evropské unie, ve vnějších politikách Evropské unie a na globální úrovni. 6 Dobré vládnutí 23 Tvůrci a tvůrkyně veřejných politik mají znalosti a dovednosti, které jim umožňují plnohodnotnou účast ve veřejné rozpravě. 60 vi 59 vi 141 xvii 144 xvii 138 xvii 38 iv 1995 33 iv 51 vi 23.1 Systém vzdělávání zaměstnanců a zaměstnankyň veřejné správy reálně rozvine koncepční uvažování a zprostředkuje nejnovější vědecké poznatky, kontakt se zkušenostmi z jiných zemí a vhled do způsobu, jak s těmito poznatky kriticky pracovat. 23.2 Systém vzdělávání poskytovaný veřejnými vzdělávacími institucemi zajistí rozvoj participativních a deliberativních dovedností občanů a občanek. 23.3 Státní systém podpory orientovaného a aplikovaného výzkumu zajistí soustavný příliv poznatků a inovací demokratičnosti a dlouhodobé efektivity vládnutí. 24 Veřejné politiky jsou soudržné ve vztahu k cílům strategického rámce Česká republika 2030. 141 xvii 138 xvii 1995 24.1 Veřejná správa na všech úrovních bude mít dostatečnou institucionální kapacitu k vytváření soudržných politik (kompetence, personál, finanční prostředky, komunikační kanály ap.). 24.2 Veřejné politiky budou brát ohled na dlouhodobé dopady a instituce veřejné správy budou tyto dopady sledovat v rámci vlastních strategických materiálů. 24.3 Veřejné politiky budou založeny na dostupných znalostech a budou systematicky posuzovány předem s ohledem na možné dopady na příjemce a dopady na jiné oblasti než oblast primárního zájmu. 24.4 Veřejné politiky budou systematicky vyhodnocovány zpětně (expost evaluace). 25 Tvůrci a tvůrkyně veřejných politik mají kvalitní a snadno dostupná data a informace pro potřeby rozhodování. 45 v 50 v 40 iv 139 xvii 39 iv 38 iv 1995 33 iv 25.1 Uvnitř veřejné správy se dále rozvine systém sběru a sdílení dat a informací, které umožňují analýzu problémů, tvorbu variant a odhad dopadů. 25.2 Data a informace veřejné správy budou dostupné takovou cestou, která je z hlediska občanů a občanek nejpohodlnější. 25.3 Bude rozvinut systém výměny zkušeností mezi vyššími a nižšími úrovněmi veřejné správy, mezi různými sektory vládnutí a mezi českou veřejnou správou a veřejnými správami v zahraničí. 26 Inovace v tvorbě veřejných politik jsou progresivním řešením, které zvyšuje demokratičnost a/nebo dlouhodobou efektivitu veřejných politik; takové inovace jsou trvalou součástí fungování veřejné správy na všech úrovních. 144 xvii 40 iv 138 xvii 139 xvii 1995 33 iv 26.1 Rozvine se systém podpory inovací v tvorbě veřejných politik. 26.2 Pilotáže se stanou součástí tvorby veřejných politik všude tam, kde to bude dle charakteru politiky vhodné. 26.3 Deliberace veřejných politik budou pravidlem všude tam, kde to bude dle charakteru politiky vhodné. 27 Zvýšila se kvalita vládnutí z hlediska příjemců veřejných politik. 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 27.1 Rozvinou se postupy zvyšující z hlediska občanů a občanek inkluzivitu vládnutí. 27.2 Rozvinou se postupy zvyšující efektivitu veřejné správy z hlediska občanů/občanek a podnikatelů/podnikatelek a firem. 263191 Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území hl. m. Prahy 2013-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace_sprss.pdf Akt SPRSS Praha 2015 aktualizace-strednedobeho-planu-rozvoje-socialnich-sluzeb-na-uzemi-hl-m-prahy-2013-2015 Expertní plán 81 ix 71 viii 138 xvii 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1995 74 viii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha SPRSS je základním strategickým dokumentem poskytování sociálních služeb. Analyzuje a definuje cílové skupiny pro jednotlivé sociální služby a jejich potřeby. V návaznosti na ně definuje a nastavuje finančně udržitelnou funkční síť sociálních služeb na území hlavního města. Aktualizace SPRSS je závazný dokument v oblasti plánování a financování sociálních služeb pro HMP doplňující SPRSS a PSPRSS. Aktualizace nemění schválené priority v oblasti sociálních služeb v obou schválených strategických dokumentech a neřeší problematiku potřebnosti jednotlivých sociálních služeb pro občany HMP. Aktualizace je především nevyhnutelnou reakcí na vnější změny, které nastaly v období plnění SPRSS. Aktualizace SPRSS upravuje Realizační část SPRSS na druhé pololetí roku 2014 a na rok 2015 v souladu s aktualizovanými daty v oblasti poskytování sociálních služeb. 1412035200 Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence MHMP 2014 2015 2015 Usnesení Rady HMP č. 2611 ze dne 30. 9. 2011 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp.pdf 0 Oblast Priorita Opatření Aktualizace Realizační části SPRSS zachycuje pouze ty priority, opatření a aktivity, které svým plněním zasahují do druhé poloviny roku 2014 a do roku 2015 (někdy se jedná o průběžné úkoly spadající do let 2013, 2014 a 2015). Jejich číslování je převzato ze SPRSS. Část předkládaných opatření a aktivit je upravena (proti původnímu SPRSS), aby odrážela skutečnost. Jako příloha rovněž uveden původní dokument Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na rok 2013-2015 - SYS: Systémová opatření k tvorbě sítě sociálních služeb na úrovni ZSP MHMP - SYS1: Organizační zajištění tvorby sítě sociálních služeb a implementace SPRSS 81 ix 76 ix - SYS1.1.: Organizační a odborné zajištění agendy vyplývající ze SPRSS - SYS2: Sjednocení a dotvoření systému hodnocení v rámci grantových programů, které realizuje ZSP MHMP, včetně systému hodnocení registrovaných sociálních služeb 81 ix 76 ix - SYS2.1: Formální sjednocení jednotlivých grantových programů, které realizuje odbor ZSP MHMP - SYS2.2: Tvorba transparentního systému hodnocení v rámci grantových programů na sociální služby - SYS2.3: Nastavení systému víceletého financování - SYS3: Tvorba funkční sítě sociálních služeb v HMP 81 ix 76 ix - SYS3.1: Zavedení metodického dohledu u poskytovatelů sociálních služeb, kteří žádají o finanční prostředky, a převedení zjištěných poznatků do systému - SYS3.2: Definice základních parametrů pro tvorbu funkční sítě sociálních služeb na základě aktualizované mapy sociálních služeb v návaznosti na legislativní a metodické záměry státu (potažmo MPSV) - SYS 3.3: Systémově nastavit nástroje sběru relevantních údajů pro modelaci a úpravu funkční sítě sociálních služeb v čase - MČ: Spolupráce MČ a HMP - MČ1: Vyšší participace jednotlivých MČ Praha 1-22 na celopražském systému plánování sociálních služeb 81 ix 76 ix - MČ1.1: Finanční podpora procesů zjišťování potřeb, sběru informací a spolupráce s HMP na úrovni MČ Praha 1-22 - MČ2: Zlepšení spolupráce HMP a MČ Praha 1-22 v oblasti poskytování sociálních služeb pro seniory 78 ix 76 ix - MČ2.1: Tvorba společné strategie poskytování služeb sociální péče pro seniory na území MČ Praha 1-22 a HMP - MČ3: Nastavení systému financování u místních (lokálních) sociálních služeb na území HMP 81 ix 76 ix - MČ3.1: Průběžná práce na definici procentního poměru spoluúčasti MČ Praha 1-22 a HMP při financování lokálních sociálních služeb - MČ4: Podpora MČ, které zřizují a provozují terénní a ambulantní služby na svém území 81 ix 76 ix - MČ4.1: Finanční zvýhodnění MČ při navrhování dotace na provoz sociální služby v rámci posuzování státní dotace - MČ5: Nastavit systém sběru informací o potřebách poskytování sociálních služeb osobám nebo skupinám osob na území SO MČ 1–22 76 ix 82 ix - MČ5.1: Zaměřit terénní práci sociálních pracovníků na úřadech MČ k mapování potřebnosti sociálních služeb osobám či skupinám osob - SEN: Sociální služby pro cílovou skupinu senioři - SEN1: Definice udržitelné celopražské strategie sociálních služeb pro seniory na území HMP 80 ix 76 ix - SEN1.1: Vznik pracovní skupiny na úrovni volených zástupců MČ Praha 1-22 a HMP pod garancí člena RHMP pro zdravotnictví, sociální oblast politiku a bydlení, která definuje zadání a základní parametry strategie pro expertní skupinu zpracovatelů dokumentu - SEN1.2. Systém metodických dohledů u poskytovatelů sociálních služeb ze strany HMP - SEN2: Podpora setrvání seniorů v jejich přirozeném prostředí 81 ix 76 ix - SEN2.1: Podpora terénních služeb pro seniory - SEN3: Rozšíření forem péče pro seniory (osoby) trpící demencí 81 ix 76 ix - SEN3.1: Vytváření pobytových kapacit pro osoby trpící demencí - SEN3.2: Zvýšení podpory ambulantních služeb pro osoby trpící demencí - ZDR: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby s tělesným, smyslovým a kombinovaným postižením - ZDR1: Na úrovni HMP vytvoření závazného koncepčního materiálu, který se bude systémově zabývat problematikou OZP 80 ix 76 ix - ZDR1.1: Vznik celopražské strategie pro OZP v oblastech práva, školství, zdravotnictví, trhu práce, dopravní dostupnosti, sociální péče atd. - ZDR2: Zvýšení adresnosti podpory vybraným poskytovatelům sociálních služeb 80 ix 76 ix - ZDR2.1: Vytvoření mapy poskytovatelů sociálních služeb na území HMP na základě metodických dohledů a reálného výkonu poskytované sociální služby - ZDR3: Zajištění plnohodnotného a důstojného života v přirozeném prostředí pro osoby s tělesným, smyslovým a kombinovaným postižením 81 ix 80 ix 76 ix - ZDR3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které umožňují osobám s tělesným či kombinovaným postižením zůstávat v přirozeném prostředí - ZDR 3.2: Od roku 2014 zvýšit kapacitu tlumočnických, průvodcovských a předčitatelských služeb pro osoby se smyslovým postižením, dle vzniklé mapy sociálních služeb - ZDR3.3: Podpora sociálních služeb umožňujících aktivizace osob se smyslovým postižením - ZDR3.4: Vznik pobytové formy sociální služby pro osoby s poruchou autistického spektra - OMP: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby s mentálním postižením - OMP1: Na úrovni HMP systémové zmapování sociálních služeb pro osoby s mentálním postižením 80 ix 76 ix - OMP1.1: Systematická příprava změny v kapacitách pobytových sociálních služeb a kontrola vhodných druhů a forem poskytování sociální služby vzhledem k typu postižení uživatelů u PO poskytujících sociálních služby mimo území HMP - OMP2: Zvýšení adresnosti podpory vybraným poskytovatelům sociálních služeb 80 ix 76 ix - OMP2.1: Vytvoření mapy poskytovatelů sociálních služeb na území HMP na základě metodických dohledů a reálného výkonu poskytované sociální služby - OMP3: Zajištění osobám s mentálním postižením plnohodnotný a důstojný život v přirozeném prostředí 81 ix 80 ix 76 ix - OMP3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které umožňují osobám s mentálním postižením zůstávat v přirozeném prostředí - OMP3.2: Změny v charakteru pobytových služeb u osob s mentálním postižením, jejichž zdravotní stav umožňuje využít jinou než ústavní formu péče - ODO: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby s duševním onemocněním - ODO1: Sjednocení aktivit v oblasti zdravotní a sociální péče (služeb) pro osoby s duševním onemocněním na území HMP 78 ix 76 ix - ODO1.1: Tvorba celopražského modelu zdravotně-sociální péče a služeb pro osoby s duševním onemocněním - ODO1.2: Propojení strategie v oblasti poskytování sociálních služeb s reformou psychiatrické péče - ODO2: Zvýšení adresnosti podpory vybraným poskytovatelům zdravotně sociálních služeb 80 ix 78 ix 76 ix - ODO2.1: Vytvoření mapy poskytovatelů sociálních služeb na území HMP na základě metodických dohledů a reálného výkonu poskytované sociální služby - ODO3: Zajištění osobám s duševním onemocněním plnohodnotný a důstojný život v přirozeném prostředí 81 ix 80 ix 76 ix - ODO3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které umožňují osobám s duševním onemocněním zůstávat v přirozeném prostředí - ODO3.2: Přesun kapacit z ústavních pobytových služeb do komunitních služeb v oblasti podpory bydlení - ODO3.3: Podpora sociálních služeb, které pomohou udržet osoby s chronickým duševním onemocněním v přirozeném prostředí - ODO 4: Zvyšování informovanosti odborné i laické veřejnosti o problematice osob s duševním onemocněním 77 ix 76 ix - ODO 4.1: Metodická a informační podpora pracovníkům MČ vykonávajících funkci veřejného opatrovníka - RDM: Sociální služby pro cílovou skupinu rodina, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci - RDM1: Nastavení sítě kvalitních specializovaných sociálních služeb pro rodiny, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci, která bude pokrývat potřeby této cílové skupiny, a zvýšení adresnosti podpory vybraným poskytovatelům sociálních služeb 83 x 87 x 78 ix 76 ix - RDM1.1: Definice sítě specializovaných služeb pro rodiny, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci na území HMP, které zahrnují služby krizové a oblast náhradní rodinné péče,a podpora takto definované sítě - RDM2: Na základě principu subsidiarity umožnění MČ Praha 1–22 co největší participace na strategii stanovení sítě preventivních sociálních služeb pro ohroženou mládež v problémových lokalitách na území HMP 83 x 87 x 76 ix 82 ix - RDM2.1: Umožnění MČ Praha 1-22 spolupracovat na financování (případné podpoře/nepodpoře) vybraných sociálních služeb z úrovně HMP - RDM3: Účinná pomoc rodinám, dětem a mládeži v nepříznivé sociální situaci prostřednictvím sociálních služeb 83 x 87 x 77 ix 76 ix - RDM3.1: Podpora rodin, dětí a mládeže v krizi formou odborného sociálního poradenství a sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi zaměřených na oblast sociálně-ekonomickou, zdravotní a sociálně-psychologickou - RDM3.2: Podpora rodin, dětí a mládeže, které se ocitnou v nepříznivé sociální situaci z důvodu ztráty bydlení - RDM3.3: Podpora odborného sociálního poradenství v oblasti náhradní rodinné péče - RDM 4: Zvyšovat informovanost odborné i laické veřejnosti o systému služeb pro rodiny, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci na území HMP 77 ix 76 ix - RDM 4.1: Metodická a informační podpora pro relevantní subjekty v oblasti péče o rodinu, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci ze strany HMP - RDM 4.2: Nastavit platformu odborného setkávání a sdělovaní informací o problematikách rodin v krizi pod patronací ZSP MHMP - KTČ: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby v krizi a oběti trestných činů - KTČ1: Nastavení strategie cílené podpory kvalitních sociálních služeb pro osoby v krizi a oběti trestných činů na území HMP s ohledem na potřeby uživatelů 80 ix 78 ix 76 ix - KTČ1.1: Definice sítě sociálních služeb pro osoby v krizi a oběti trestných činů a podpora takto definované sítě - KTČ1.2: Pravidelný sběr aktuálních informací a flexibilní reakce HMP na přicházející trendy v oblasti cílové skupiny oběti trestné činnosti - KTČ2: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro osoby v krizi a oběti trestných činů 78 ix 76 ix - KTČ2.1: Podpora odborného sociální poradenství a telefonické krizové pomoci pro oběti trestných činů - KTČ2.2: Podpora sociálních služeb krizová pomoc, telefonická krizová pomoc, azylových domů a odborného sociálního poradenství pro osoby v krizi - KTČ2.3: Zajištění koordinovanější pomoci pro oběti trestných činů - KTČ3: Zvyšování informovanosti odborné i laické veřejnosti o systému služeb pro osoby v krizi a oběti trestné činnosti 79 ix 76 ix - KTČ3.1: Metodická a informační podpora pro relevantní subjekty v oblasti poskytování péče obětem trestných činů ze strany HMP - CNM: Sociální služby pro cílovou skupinu cizinci a národnostní menšiny v nepříznivé sociální situaci - CNM1: Nastavení strategie cílené podpory kvalitních sociálních služeb pro cizince na území HMP 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii - CNM1.1: Stanovení základní sítě odborných sociálních poraden pro osoby ze třetích zemí - CNM 1.2: Tvorba celopražské koncepce v oblasti cizinců (migrantů, azylantů) ze třetích zemí - CNM2: Tvorba systému mapování potřeb Romů v nepříznivé sociální situaci, na lokální úrovni 71 viii 69 viii - CNM2.1: Zmapování rizikové lokality s vyšším zastoupením Romů v nepříznivé sociální situaci formou terénních šetření - CNM3: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro Romy v nepříznivé sociální situaci 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii - CNM3.1: Podpora odborného sociálního poradenství a terénních programů pro Romy v nepříznivé sociální situaci ve vybraných lokalitách - CNM3.2: Podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež v rizikových lokalitách - CNM4: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro cizince na území HMP 77 ix 76 ix 69 viii 74 viii - CNM4.1: Podpora odborného sociálního poradenství pro cizince z třetích zemí a cizince z EU - CNM4.2: Podpora vzniku sociální služby pro cizince, kteří se ocitnou na přechodnou dobu bez přístřeší a nemohou využít stávající nabídku sociálních služeb na území HMP - ZAV: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby se závislostí - ZAV1: Nastavení strategie cílené podpory kvalitních sociálních služeb pro osoby závislé na nealkoholových drogách 78 ix 76 ix - ZAV1.1: Tvorba strategie vhodných terénních a ambulantních sociálních služeb pro osoby závislé na nealkoholových drogách se zaměřením na jejich návaznost, kapacitní rozsah a lokalizaci - ZAV2: Zmapovat stav zdravotně-sociálních služeb na území HMP, které se věnují jiným typům závislosti než na nealkoholových drogách (především závislosti na alkoholu) 71 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - ZAV 2.1: Analyzovat druhy závislostí a formy pomoci s praxí, která funguje na území HMP,i v souvislosti s preventivními aktivitami - ZAV3: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro osoby závislé na nealkoholových drogách 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii - ZAV3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb pracujících na principu Harm Reduction - ZAV4: Hledání nových forem účinnější pomoci osobám závislým na nealkoholových drogách 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii - ZAV4.1: Vznik komunitního terénního týmu vyhledávajícího především osoby, u kterých se kombinuje více faktoru ohrožení (např. bezdomovec závislý na nealkoholových drogách trpící duševním onemocněním) - ZAV 4.2: Rozšířit spektrum zdravotně-sociálních služeb pro osoby se závislostí na nealkoholových drogách o aplikační místnost - BEZ: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby bez přístřeší (bezdomovci) - BEZ1: Tvorba celopražské strategie pro osoby bez přístřeší 80 ix 78 ix 76 ix 82 ix - BEZ 1.1: Dokončení a implementace Koncepce bezdomovectví do roku 2020 na území HMP - BEZ2: Zlepšení monitoringu osob bez přístřeší na území HMP 71 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - BEZ2.1: Z úrovně MČ zmapování a registrace rizikové lokality s vyšším počtem osob bez přístřeší - BEZ3: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro osoby bez přístřeší 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii - BEZ3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb pro osoby bez přístřeší - BEZ3.2: Navýšení kapacity v oblasti denní péče o osoby bez přístřeší - BEZ3.3: Navýšení kapacity v oblasti ubytování osob bez přístřeší v zimním období - BEZ 3.4: Podpora kapacity sociálně-zdravotních služeb pro osoby bez přístřeší - BEZ5: Zvýšení informovanosti odborné i laické veřejnosti o problematice bezdomovectví 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - BEZ5.1: Pravidelná setkávání odborníků na celopražské úrovni na téma spojené s problematikou bezdomovectví - EKN: Oblast ekonomická na rok 2013 - EKN1: Finanční podpora sociálních služeb umožňujících zůstávat uživatelům v přirozeném prostředí 81 ix 76 ix - EKN 1.1: Podpora terénní formy poskytování sociálních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením - EKN 1.2: Finanční zajištění rozšíření sociální služby chráněné bydlení a podpora samostatného bydlení u osob se zdravotním postižením - EKN 1.3: Zdroje financování pro realizaci opatření EKN1.1. a EKN1.2. - EKN2: Změny v jednoúčelovosti pobytových kapacit pro seniory a osoby se zdravotnímpostižením 81 ix 80 ix 76 ix - EKN 2.1: U některých druhů sociálních služeb v pobytové formě (DS, DOZP, TS) podpořit změnu účelovosti lůžkové kapacity - EKN3: Podpora vzniku nových služeb z rozpočtu HMP 81 ix 80 ix 78 ix 76 ix - EKN 3.1: Finančně podpořit aktivity vyplývající z Koncepce bezdomovectví v roce 2013 - EKN 3.2: Zvýšit kapacity azylových domů pro matky (páry) s dětmi - KON: Oblast kontrolní - KON1: Zavedení systému pravidelného hodnocení aktualizace a plnění SPRSS 138 xvii 1995 - KON1.1: Zavedení systému povinné aktualizace a kontrolních mechanismů strategické části víceletého SPRSS každý kalendářní rok 263192 Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_rozvoje_sml21.pdf SRSM Liberec 2021+ strategie-rozvoje-statutarniho-mesta-liberec-2021-2022 Strategický rámec 172 xx 171 xx 1994 1993 89 xi 135 xvi 124 xiv 173 xx 128 xv 142 xvii 118 xiii 102 xii 68 vii 138 xvii 27 iii 28 iii 131 xv 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 76 ix 37 iv 54 vi 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 92 xi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 1648684800 2021 2030 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost 1.1 Usilujeme o zvýšení praktické uplatnitelnosti absolventů škol a nárůst osob s vyšší kvalifikací na území kraje – podporujeme rozvoj kvality vzdělávání a jsme připraveni reagovat na nové společenské výzvy. Podporujeme rozvoj osobnosti žáků a studentů a zvyšujeme jejich připravenost na společenské a technologické změny. Podporujeme udržení stability sítě škol na území města. 68 vii 54 vi 51 vi 53 vi 1991 1.1.1 Zlepšení stavebně-technického stavu budov škol zřizovaných městem 1.1.2 Podpora spolupráce s TUL a dalšími klíčovými subjekty na území města 1.1.3 Podpora systému vzdělávání reflektující dynamiku doby a aplikaci inovativních forem a přístupů ve vzdělávání 1.1.4 Zklidnění dopravy u škol 1.1.5 Zlepšení podmínek pro práci pedagogických pracovníků 1.1.6 Větší provázanost mezi jednotlivými stupni školství 1.1.7 Posilování preventivních aktivit ve školách (šikana atp.) 1.1.8 Vytváření a udržování kvalitních podmínek pro integraci všech dětí a žáků do MŠ a ZŠ 1.1.9 Podpora přeshraniční spolupráce vzdělávacích institucí 1.1.10 Rozšiřování sítě vysokorychlostního internetu ve školách 1.1.11 Podpora Zdravých škol/Škol podporujících zdraví na území města 1.2 Usilujeme o nárůst počtu podnikatelských subjektů v segmentech s vyšší přidanou hodnotou, zaměstnávající osoby s vyšší kvalifikací. Podporujeme diverzifikaci soukromého sektoru a klademe důraz na podporu aplikovaného výzkumu. Podporujeme vědu a budování výzkumných týmů. 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv 1.2.1 Další rozvoj Liberce jako centra podpory podnikání 1.2.2 Podpora podnikatelských aktivit s vyšší přidanou hodnotu 1.2.3 Zvýšení kooperace subjektů na území města 1.2.4 Koncepční využití území a nemovitého majetku města pro podporu podnikání 1.2.5 Větší diverzifikace ekonomiky města s cílem snížit závislost na automotive 1.2.6 Podpora tradičního podnikání, malých a středních podniků a rodinných firem 1.2.7 Podpora osob na trhu práce 2 Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost 2.1 Optimalizujeme kapacity sociálních služeb, podporujeme vyváženost terénních, ambulantních a pobytových služeb, zvyšujeme jejich kvalitu, dostupnost a adresnost. 80 ix 78 ix 76 ix 2.1.1 Podpora kapacit, dostupnosti a kvality sociálních služeb 2.1.2 Podpora sociálního bydlení 2.1.3 Podpora zdravého stárnutí 2.1.4 Řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit 2.1.5 Posílení spolupráce klíčových aktérů v sociální oblasti 2.1.6 Aktivní řešení dluhové problematiky a šedé ekonomiky 2.1.7 Aktivní řešení dlouhodobé nezaměstnanosti 2.1.8 Prevence zaměřená na mládež (sociálně-patologické jevy) 2.1.9 Podpora resocializace osob 2.1.10 Vytváření podmínek k podpoře všech profesí zainteresovaných v sociálních službách 2.1.11 Podpora domácí péče, terénní a komunitní práce 2.2 Posilujeme prevenci v oblasti zdraví, pečujeme o zdraví obyvatel a zvyšujeme dostupnost kvalitní zdravotní péče. 118 xiii 121 xiii 116 xiii 2.2.1 Posílení spolupráce klíčových aktérů v oblasti zdravotnictví a sociálních služeb 2.2.2 Podpora kapacit vybraných oborů a organizací 2.2.3 Zlepšení zdravotního stavu obyvatel 2.2.4 Podpora duševního zdraví 2.2.5 Podpora služeb pro mládež na úrovni zařízení, vč. práce v terénu města 2.2.6 Podpora dostupnosti zdravotní péče pro osoby v sociálním vyloučení 2.3 Snižujeme kriminalitu, zvyšujeme pocit bezpečí a posilujeme aktivní prvky bezpečnosti na území města. 172 xx 171 xx 173 xx 2.3.1 Podpora kroků a opatření narovnávajících podstav policistů a strážníků 2.3.2 Podpora prevence kriminality 2.3.3 Rozvoj kamerového systému 2.3.4 Podpora krizového řízení 2.3.5 Vybavenost jednotek sboru dobrovolných hasičů 2.3.6 Přeshraniční spolupráce dobrovolných hasičů 3 Udržitelný rozvoj města 3.1 Zvyšujeme dostupnost bydlení, podporujeme bydlení pro mladé a znevýhodněné na komerčním trhu s bydlením, preferujeme projekty trvale udržitelné architektury a navracíme bydlení do centra města. 1994 135 xvi 3.1.1 Zavedení koncepčního přístupu v otázce bydlení 3.1.2 Podpora bydlení 3.1.3 Oživení centra města – navrácení sídelní funkce 3.1.4 Revitalizace brownfields 3.2 Budujeme plnohodnotné město pro život. Zvyšujeme atraktivitu města pro bydlení, trávení volného času a práci. Podporujeme život ve veřejném prostoru, zvyšujeme jeho přidanou hodnotu a funkčnost pro veřejnost. Podporujeme vyšší koncentraci obyvatelstva v rámci zastavitelných ploch, usilujeme o zvyšování (architektonické) kvality staveb i hmotného prostředí. 1994 135 xvi 185 xxi 1996 3.2.1 Zatraktivnění veřejného prostoru 3.2.2 Zvýšení prostupnosti města 3.2.3 Ukotvení historické osy města 3.2.4 Posílení významu lokálních center v místních částech města 3.3 Podporujeme všechny formy dopravy, staráme se o majetek, udržujeme a rozvíjíme kvalitní dopravní infrastrukturu. Podporujeme dostupnost města z vnějšku a prostupnost zevnitř. 89 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.3.1 Dostupná, komfortní a udržitelná městská hromadná doprava 3.3.2 Efektivní usměrňování dopravní zátěže 3.3.3 Podpora cyklodopravy, cykloturistiky a pěší dopravy 3.3.4 Lepší napojení na páteřní železniční síť ČR 3.3.5 Řešení tranzitu automobilové dopravy přes území města 3.3.6 Doprava v klidu (dostupné, řízené parkování) 3.3.7 Efektivní správa místní infrastruktury 3.3.8 Bezpečnost dopravy 3.3.9 Zvýšená pozornost mostům a propustkům 3.3.10 Podpora elektromobility a jiných alternativních pohonů 3.3.11 Osvěta v oblasti udržitelné městské mobility 3.4 Udržujeme a zvyšujeme kvalitu technické infrastruktury. Rozvíjíme rozsah a pokrytí města technickou infrastrukturou. 142 xvii 1995 3.4.1 Efektivní rozvoj vodovodů a kanalizací 3.4.2 Podpora rekonstrukce, optimalizace a zajištění efektivnosti soustavy CZT, budování CZT v oddělených lokalitách 3.4.3 Zateplování objektů v majetku SML, podpora energeticky úsporných řešení, aplikace energetického managementu budov při zachování zdravého vnitřního prostředí pro uživatele 3.4.4 Podpora externí správy a rozvoje sítí (plyn, elektřina, voda, telekomunikace) 3.4.5 Podpora budování metropolitní sítě včetně implementace a rozvoje 5G sítí 3.4.6 Podpora rozvoje obnovitelných zdrojů energie v rámci lokální energetiky města 3.4.7 Efektivní rozvoj a správa veřejného osvětlení včetně světelného signalizačního zařízení 3.5 Chráníme a zvyšujeme kvalitu životního prostředí a podporujeme využití obnovitelných zdrojů energie. 102 xii 1992 3.5.1 Uplatňování koncepčního přístupu k problematice životního prostředí 3.5.2 Efektivní péče o městský majetek 3.5.3 Podpora přirozené retence vody v krajině 3.5.4 Podpora zvyšování ochrany území před povodněmi 3.5.5 Snižování hluku, prašnosti z dopravy 3.5.6 Zlepšení kvality vody ve městě 3.5.7 Zlepšování kvality ovzduší 3.5.8 Řešení ekologických zátěží, revitalizace brownfields 3.5.9 Optimalizace odpadového hospodářství 3.5.10 Podpora alternativních zdrojů energie včetně decentralizované výroby energie 3.5.11 Respektování chráněných území včetně soustavy NATURA 2000 3.5.12 Rozvoj a zkvalitňování ÚSES 3.5.13 Klimaticky odpovědné město Liberec 3.6 Zvyšujeme kvalitu, rychlost a dostupnost služeb pro klienty veřejné správy. Zvyšujeme komfort pro zaměstnance, efektivně pečujeme o majetek města a podporujeme spolupráci s partnery města. Strategický rozvoj plánujeme v souladu s možnostmi financování rozvojových potřeb. 138 xvii 1995 3.6.1 Rozvoj systému řízení kvality 3.6.2 Zavádění inovací a optimalizace procesů v rámci projektů města, zavádění chytrých řešení a principů Smart City 3.6.3 Aktivní správa majetku města, efektivní rozšiřování a užívání majetkového portfolia města 3.6.4 Podpora spolupráce mezi všemi subjekty ve veřejné správě 3.6.5 Podpora rozvoje IS a elektronizace veřejné správy 3.6.6 Posílení a větší efektivita při komunikaci s veřejností a její zapojení do plánování rozvoje města 3.6.7 Rozvoj spolupráce a partnerství, zvyšování prestiže města 3.6.8 Optimalizace prostor pro zaměstnance a úředníky MML a jejich průběžná modernizace 3.6.9 Dostupné a efektivní prostory pro výkon veřejné správy 3.6.10 Prosazování přítomnosti nadregionálních institucí a organizací ve městě 4 Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch 4.1 Podporujeme kulturnost obyvatel města – jejich kulturní a společenské vyžití, a podporujeme realizaci akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu. Zvyšujeme povědomí obyvatel o kultuře a kulturních akcích a aktivně je zapojujeme do plánování kultury ve městě. 128 xv 131 xv 4.1.1 Zavedení koncepčního řízení kultury a její podpory ze strany města 4.1.2 Podpora diverzity a spolufinancování kulturních akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu 4.1.3 Zkvalitnění podmínek pro kulturní aktivity 4.1.4 Rozvoj potenciálu stávajících atraktivit města a zvýšení propagace kulturního bohatství a tradice města a regionu 4.1.5 Liberec jako Evropské hlavní město kultury 2028 4.1.6 Efektivní využívání kulturního fondu a individuálních dotací 4.1.7 Prioritizace kultury v podmínkách města 4.1.8 Rozvoj potenciálu kulturních a kreativních odvětví pro místní ekonomiku a značku města 4.2 Podporujeme dostupnost sportovních aktivit pro všechny generace, podporujeme pravidelnou sportovní činnost dětí a mládeže, včetně sportů okrajových. Sportoviště naplňují moderní standardy na světové úrovni. Město Liberec je vyhledávaným místem pro letní i zimní sporty. 184 xxi 185 xxi 1996 4.2.1 Zavedení koncepčního řízení sportu 4.2.2 Zkvalitnění podmínek pro sport 4.2.3 Podpora sportovních akcí 4.2.4 Zlepšení přístupu obyvatel ke sportu a sportovním zařízením 4.2.5 Zefektivnění finanční podpory sportu a hledání dalších finančních zdrojů pro jeho rozvoj, spolufinancování pravidelné sportovní činnosti dětí a mládeže 4.2.6 Větší využití sportovní tradice města a z toho plynoucí příležitosti 4.2.7 Optimalizace výtěžnosti sportovních areálů 4.3 Podporujeme obyvatele v aktivním trávení volného času. V rámci města je k dispozici pestrá nabídka volnočasových aktivit. Podporujeme osvětu a spolupráci. 185 xxi 1996 4.3.1 Podpora aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu všech generací 4.3.2 Podpora volnočasových aktivit zejména pro děti, mládež a seniory jako prevence rizikových jevů 4.4 Město a jeho okolí je lákavé pro turisty všech generací a sociálních skupin. Nabízíme kvalitní služby a dostatek atraktivit pro dlouhodobější pobyty. Spolupracujeme při propagaci města a jeho okolí a při nabídce služeb. 1993 124 xiv 125 xiv 184 xxi 1996 4.4.1 Zavedení koncepčního řízení cestovního ruchu – aktivní podpora turismu jako významného finančního zdroje pro lokální ekonomiku 4.4.2 Zavedení řádného marketingu města 4.4.3 Modernizace a budování infrastruktury cestovního ruchu 4.4.4 Nastavení aktivní spolupráce sLibereckým krajem, podnikatelským sektorem a dalšími klíčovými aktéry 4.4.5 Využívání moderních technologií a nástrojů pro podporu cestovního ruchu 4.4.6 Podpora aktivit v rámci Euroregionu Nisa 263193 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR 2011-2015 0 978 Národní 0 0 DZV ČR 2011-2015 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-cr-2011-2015 Expertní plán 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky 2011 navazuje a dále rozpracovává dokumenty formulující základní strategické cíle školství jako Programové prohlášení vlády v oblasti regionálního školství a Národní program reforem. Zároveň přihlíží při hodnocení vývoje českého školství a nového nastavení jeho cílů k dalším studiím, např. společnosti McKinsey&Company: Klesající výsledky českého základního a středního školství: fakta a řešení, která na pozadí veřejně dostupných zpráv a zdrojů přináší analýzu stavu českého vzdělávacího systému a navrhuje řešení různých problémových oblastí. Základním principem a určujícím motivem Dlouhodobého záměru ČR 2011 pro následující období je zvýšit kvalitu a efektivitu ve vzdělávání a tím také konkurenceschopnost ČR v mezinárodním srovnání. Dlouhodobý záměr ČR představuje významný nástroj formování vzdělávací soustavy. Uvádí základní strategické směry a cíle dalšího vývoje, stanoví opatření na úrovni státu a vymezuje prostor pro konkrétní řešení na úrovni kraje. 1321401600 MŠMT 2011 2015 2011 836 2011 836/2011 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-836-2011-o-dlouhodobem-zameru-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-cr.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Předškolní, základní, střední, vyšší odborné vzdělávání a přístup k terciárnímu vzdělávání 1.1 Předškolní vzdělávání 1.1.1 Při schvalování územních plánů, výstavby nových bytových kapacit, brát v úvahu předpokládané požadavky na umístění dětí do mateřských škol a učinit další opatření, která zajistí požadavek účasti 95 % dětí v raném věku na předškolním vzdělávání 1.1.2 Zákonem bude umožněno fungování tzv. firemních školek, které umožní rozšířit nedostatečné kapacity v oblasti předškolního vzdělávání (2012) 1.1.3 Pokračovat v metodické podpoře realizace reformy na MŠ (minimálně do roku 2013) 1.1.4 Zvýšit podporu mateřského jazyka ve vzdělávacích programech mateřských škol (průběžně) 1.1.5 Tam, kde jsou vhodné podmínky, zejména personální, seznamovat děti s cizím jazykem přiměřeným způsobem odpovídajícím jejich věku a možnostem (průběžně) 1.1.6 Začlenit jazykovou přípravu do programu přípravy pedagogů působících v předškolních zařízeních, aby jejich působení v oblasti jazykové propedeutiky nebo i přímo ve výuce konkrétního jazyka bylo co nejkvalitnější (od 2012) 1.1.7 Připravit opatření pro snížení počtu odkladů nástupu k povinné školní docházce s možností využití nových vzdělávacích programů (RVP PV) (od roku 2011) 1.2 Základní vzdělávání a povinná školní docházka 1.2.1 Podpořit realizaci a inovaci vzdělávacích programů (RVP a ŠVP) (2015) 1.2.2 Podpořit oblast oborových didaktik a zlepšit úroveň vzdělávání ve spolupráci s fakultami vzdělávajícími učitele a prostřednictvím systému DVPP (průběžně) 1.2.3 Doporučovat anglický jazyk jako první cizí jazyk od 3. ročníku základní školy a umožnit v případě volby jiného cizího jazyka jeho výuku jako druhého cizího jazyka nejpozději od 7. ročníku základní školy (do školního roku 2013/2014) 1.2.4 Zavést povinně pro všechny žáky anglický jazyk (resp. podpořit finančně, vzděláváním učitelů povinné zavedení anglického jazyka) od 3. ročníku a podporovat povinnou výuku druhého cizího jazyka nejpozději od&#8230; 1.2.5 Postupně zavést systém hodnocení výsledků vzdělávání na úrovni 5. a 9. ročníků ZŠ 1.2.6 Podpořit a zefektivnit proces vlastního hodnocení škol účelnou metodikou procesu a vhodnými autoevaluačními nástroji, tyto nástroje ověřit v pedagogické praxi a podpořit školy v komunikaci (uvnitř školy i s jinými školami)&#8230; 1.2.7 Propojit zpracování vlastního hodnocení školy s připravovaným testováním žáků v 5. a 9. ročnících ZŠ a dalšími nástroji externího hodnocení (např. výsledky maturitní a závěrečné zkoušky) 1.2.8 Uvést do praxe systém DVPP v oblasti vlastního hodnocení (do konce 2011) 1.2.9 Vytvořit konsenzuální návrh se zainteresovanými stranami (ČŠI, zřizovatelé aj.) žádoucích přístupů propojení autoevaluace a externí evaluace (do 2012) 1.2.10 Využívat výsledků projektů a mezinárodních výzkumů pro formování vzdělávací politiky a pro práci učitelů (průběžně) 1.2.11 Provést podrobný rozbor příčin zhoršujících se výsledků českých žáků v mezinárodních šetřeních a navrhnout opatření ke zlepšení tohoto stavu (2011) 1.2.12 Zapojovat se i nadále do mezinárodních výzkumů 1.2.13 Konfrontovat výsledky z mezinárodních výzkumů s výsledky zjištěnými ČŠI a provádět důkladnou analýzu (průběžně) 1.3 Střední vzdělávání 1.3.1 Poskytovat cílenou metodickou podporu při implementaci ŠVP do praxe (průběžně) 1.3.2 Podpořit střední školy prostřednictvím programu EU peníze školám (od 2011) 1.3.3 Poskytovat cílenou metodickou a didaktickou podporu (průběžně, od 2011) 1.3.4 Zlepšit výuku a systematicky hodnotit kvalitu vzdělávání v programech odborného vzdělávání (od 2011) 1.3.5 Monitorovat podněty pro úpravu kurikula a vzdělávacích programů i pro podporu škol při jeho realizaci (od 2012) 1.3.6 Dokončit reformu maturitní zkoušky s důrazem na její efektivitu a propojení s přijímacím řízením na VŠ (do 2015) 1.3.7 Připravit opatření, která umožní státu a zřizovatelům efektivně využít objektivizovaných výsledků maturitní zkoušky k zvýšení kvality poskytovaných vzdělávacích služeb&#8230; 1.3.8 Diskutovat, případně zavést jednotné prvky v profilové části maturitní zkoušky (od 2011) 1.3.9 Ve vybraných oborech vzdělání (např., technické a přírodovědné obory vzdělání středních odborných škol, technická a přírodovědná lycea, gymnázia s výjimkami humanitního zaměření) bude zavedena povinná maturitní zkouška z matematiky 1.3.10 Dokončit reformu závěrečné zkoušky v oborech vzdělání s výučním listem a zavést ji jako standardní součást do systému odborného vzdělávání (do 2014) 1.3.11 Připravit legislativní úpravy související se zavedením nové závěrečné zkoušky ve všech oborech středního vzdělání s výučným listem (do 2014) 1.3.12 Zavést více prvků všeobecné přípravy v oborech vzdělání s výučním listem (zejména matematiky, mateřského jazyka a cizího jazyka) (průběžně) 1.3.13 Zavést větší míru standardizace v RVP a ŠVP pro oblast praktického vyučování (odborného výcviku, odborné nebo umělecké praxe) realizovaného na pracovištích zaměstnavatelů ke zkvalitnění této přípravy&#8230; 1.3.14 Podpořit vytváření podmínek pro daňovou stimulaci zaměstnavatelů v souvislosti s realizací praktického vyučování pro školy (od 2012) 1.3.15 Stimulovat zvýšení počtu žáků v oborech vzdělání s výučním listem, kteří mají uzavřenu smlouvu s budoucím zaměstnavatelem nejen v případě absolventů, kterých je na trhu práce nedostatek&#8230; 1.3.16 Vytvářet modely spolupráce typu škola-zaměstnavatelé-kraj mj. s ohledem na prognózování potřeby pracovních sil v hospodářském sektoru a podpořit v dalším vývoji ty školy, které prokazatelně splňují kritérium spolupráce se sociálními partnery (průběžně) 1.3.17 Usilovat o sektorové dohody se zaměstnavateli v regionu o předpokládaných požadavcích na vývoj v oblasti pracovních sil prostřednictvím např. sektorových rad zřizovaných MPSV, popř. jiných sociálních a hospodářských partnerů&#8230; 1.3.18 Usilovat o přímou finanční podporu ze strany krajů i podnikatelského sektoru žákům těch oborů středního odborného vzdělání, u nichž panuje dlouhodobý nesoulad mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce&#8230; 1.3.19 Podporovat spolupráci odborníků z praxe – zástupců zaměstnavatelů 1.3.20 V rámci aktualizace opatření Akčního plánu podpory odborného vzdělávání zahrnout opatření, která budou obsahovat podporu technického vzdělávání (2011) 1.3.21 Podporovat vznik “inkubátorů“ podnikatelské činnosti žáků středních a vyšších odborných škol sloužících k transferu dosažených výsledků budoucím komerčním uplatněním do nově zakládaných firem např. zřízením pre-seed fondu (od 2011) 1.3.22 Pokračovat v činnosti Národního referenčního bodu (průběžně) 1.3.23 Aktivní spolupráce na evropských aktivitách sítě EQAVET (průběžně) 1.3.24 Postupná implementace vybraných nástrojů referenčního rámce EQAVET, zejména vybraných indikátorů, do systému hodnocení odborného vzdělávání a přípravy v ČR 1.4 Jazykové, umělecké, environmentální a speciální vzdělávání, informační a komunikační technologie 1.4.1 Zajistit podporu v oblasti metodiky a didaktiky výuky především pro učitele anglického jazyka a učitele dalších cizích jazyků v rámci DVVP a ve spolupráci s pedagogickými fakultami 1.4.2 Podpořit jazykové vzdělávání ve školách prostřednictvím programu EU peníze školám 1.4.3 Zvýšit podíl kvalifikovaných učitelů cizích jazyků zejména na základních školách 1.4.4 Zahájit výuku podle ŠVP na všech jazykových školách (2011) 1.4.5 Terminologicky sladit označení úrovní jazykových znalostí uváděných v RVP JŠ s vyhláškou č. 33/2005 Sb., o jazykových školách s právem státní jazykové zkoušky a státních jazykových zkouškách&#8230; 1.4.6 Zvyšovat úroveň dovedností žáků a učitelů v oblasti informační gramotnosti (od 2011) 1.4.7 Podporovat zdravé školní stravování, komunitní školy, zdravý fyzický rozvoj dětí, žáků a studentů prostřednictvím sportu a pobytu v přírodě (průběžně) 1.4.8 Podporovat ekologicky šetrné provozy školních budov a pozemků (průběžně) 1.4.9 Pokračovat v podpoře zavádění RVP do základních škol speciálních (od 2011) 1.4.10 Podpořit oblast oborových didaktik a zlepšit úroveň vzdělávání ve spolupráci s fakultami vzdělávajícími učitele a prostřednictvím systému DVPP (průběžně) 1.4.11 Pokračovat v podpoře zavádění RVP do základních uměleckých škol (od 2011) 1.4.12 S ohledem na dosavadní vývoj nezvyšovat (v místech demografického poklesu snižovat) kapacity ZUŠ (průběžně) 1.4.13 Vypracovat materiální standard pro ZUŠ jako závazný podklad pro zařazování do rejstříku škol a školských zařízení (2011) 1.4.14 Podpořit realizaci vzdělávacích programů konzervatoří (od 2011) 1.4.15 Systémově podporovat obsahové zkvalitňování zájmového vzdělávání a činnost školských zařízení pro zájmové vzdělávání, především z legislativního a personálního hlediska, a jeho dostupnost (průběžně) 1.4.16 Podporovat příklady dobré praxe v oblasti zájmového vzdělávání s využitím výstupů projektů OP VK 1.5 Vyšší odborné vzdělávání 1.5.1 Umožnit v dalším vývoji sektoru vyššího odborného vzdělávání, aby školy mohly směřovat k vzájemně se doplňujícím typům vzdělávání na úrovni (do 2012) 1.5.2 Zavést oborové deskriptory, tj. rámcovou standardizací výsledků vzdělávání, pro zvýšení kvality vyššího odborného vzdělávání (2012) 1.5.3 Vytvořit opatření (úpravou legislativy), která zajistí přenositelnost kreditů ECTS mezi vyšším odborným a vysokoškolským vzděláváním (2013) 1.5.4 Změnit pravidla prodlužování akreditace programů (zejm. tak, aby došlo k zvyšování kvality poskytovaného vzdělávání a provázání jeho výstupů s uplatnitelností na trhu práce) (2013) 1.6 Přístup k terciárnímu vzdělávání 2 Podporované oblasti 2.1 Optimalizace nabídky vzdělávání 2.1.1 Při přípravě a při aplikaci strategie optimalizace v kraji je do roku 2014 při dodržení stanovených kritérií rozvoje regionálního školství uvedených v tabulce č. 3 a vývojových ukazatelů stanovených v tabulce č. 4 doporučeno&#8230; 2.1.2 Tyto ukazatele aplikovat při procesu schvalování změn v krajích a rozhodování MŠMT při zápisech do rejstříku škol a školských zařízení včetně změnového řízení 2.1.3 V každém kraji provést analýzu struktury škol a školských zařízení a v případě středních a vyšších odborných škol také strukturu vyučovaných oborů vzdělání podle dostupných údajů o demografickém vývoji s výhledem nejméně do roku 2015 2.1.4 Na základě této analýzy připravit strategii optimalizace (pokud už není hotova) sítě středních škol a oborové skladby středních a vyšších odborných škol a kapacit oborů vzdělání škol (obdobně i kapacit školských zařízení)&#8230; 2.2 Podpora pedagogickým pracovníkům 2.2.1 Zvýšit kvalitu počátečního vzdělávání pedagogických pracovníků (průběžně) 2.2.2 Zvýšit kvalitu dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků (průběžně) 2.2.3 Kromě tradičních forem DVPP (2013)&#8230; 2.2.4 V souladu s navrženými opatřeními novelizovat právní normy 2.2.5 Usilovat o zlepšení platového ohodnocení pedagogických pracovníků (průběžně) 2.2.6 Připravit samostatný platový systém odměňování pedagogických pracovníků, v němž bude propojen základní platový postup s kariérním systémem tak, aby kromě pozvolnějšího růstu platů byla lépe ohodnocena kvalitnější práce učitelů&#8230; 2.2.7 Připravit a projednat s vybranými pedagogickými asociacemi kariérní systém (2013), který bude motivovat učitele k dalšímu profesnímu rozvoji a kvalitní pedagogické práci 2.2.8 Harmonizovat obsah stávajících právních předpisů s potřebami profesního rozvoje tak, aby byla jasně vymezena pravidla pro všechny účastníky a nastavit postupy, které umožní rozeznat, ohodnotit a odměňovat kvalitní práci učitelů (2013) 2.2.9 Nastavit nový systém výběru, přípravy, hodnocení a rozvoje ředitelů mateřských, základních a středních škol (2013) 2.3 Rovné příležitosti ve vzdělávání 2.3.1 Zpracovat návrhy opatření a legislativních změn pro rozvoj inkluzivního vzdělávání na školách (2013) 2.3.2 Vytvořit materiální, finanční aj. podmínky pro činnost 2. stupně základních škol (ve srovnání s nižšími stupni 6 a 8letých gymnázií), aby postupně docházelo k přirozenému posílení prestiže tohoto stupně školy (průběžně) 2.3.3 Podpořit vzdělávání pedagogických pracovníků všech typů škol v rámci DVPP zaměřené na problematiku vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami (průběžně) 2.3.4 Aktualizovat Národní akční plán inkluzivního vzdělávání tak, aby nahradil ostatní „národní plány“ a koncepce péče“ zaměřené na inkluzivní vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami (2012) 2.3.5 Zabezpečovat personální a metodickou připravenost škol a školských zařízení k zajištění podmínek vzdělávání žáků se zdravotním postižením a jiným znevýhodněním (2014) 2.3.6 Podpořit činnost škol samostatně zřízených pro žáky se zdravotním postižením (2014) 2.3.7 Podpořit činnost krajských koordinátorů k zabezpečení logopedické péče a krajských koordinátorů pro oblast autismu (2014) 2.3.8 Podpořit opatření k zvýšení účasti dětí se sociálním znevýhodněním na předškolním vzdělávání (průběžně) 2.3.9 Podpořit základní školy při zřizování přípravných tříd, zavést systém hodnocení jejich přínosu pro podporu inkluzivního vzdělávání žáků se sociálním znevýhodněním&#8230; 2.3.10 Základní školy hlavního proudu vzdělávání systematicky připravovat na vzdělávání žáků se sociálním znevýhodněním (průběžně) 2.3.11 Zajistit kontrolu zařazování dětí do základní školy nebo třídy základní školy vzdělávající podle přílohy k RVP ZV pro žáky s lehkým mentálním postižením&#8230; 2.3.12 Podporovat žáky se sociálním znevýhodněním ve vzdělávání ve středních školách (průběžně) 2.3.13 Zpracovat analýzu rozvojových programů MŠMT a pokračovat v efektivních realizovaných rozvojových programech MŠMT (2012) 2.3.14 Uplatňovat systematickou podporu mimořádně nadaných žáků (poradenská podpora mimořádně nadaných, individualizovaná výuka, úpravy vzdělávacích programů, stipendia, soutěže, zahraniční výměna zkušeností atd.) (průběžně) 2.3.15 Podporovat (i finančně) školy, které dosahují výborných výsledků v soutěžích vyhlašovaných MŠMT, popř. u maturitní zkoušky, jako Centra excelence (od 2011) 2.3.16 Podpořit (pro začlenění cizinců do vzdělávání) výuku českého jazyka jako cizího jazyka (2015) 2.3.17 Najít vhodný způsob monitorování sociálního klimatu ve školách a školských zařízeních a stanovit efektivní opatření (2012) 2.3.18 Metodicky a personálně podporovat školy v prevenci rizikového chování (průběžně) 2.3.19 Vytvořit mechanismus plošného systému primární prevence v kraji (2013) 2.3.20 Zjišťovat informace o předčasných odchodech ze vzdělávání a působit preventivně proti nim tak, aby se podíl žáků, kteří předčasně opouštějí vzdělávací systém, pohyboval pod 10% (průběžně) 2.4 Systém poradenství ve školství 2.4.1 Podpořit systém metodického vedení školských a školních poradenských služeb (2013) 2.4.2 Navýšit počet poradenských pracovníků ve školství v závislosti na potřebách žáků (2013) 2.4.3 Vytvořit koncepci systému kariérového poradenství (2011) 2.4.4 Rozvíjet systém dalšího vzdělávání poradenských pracovníků v oblasti kariérového poradenství, zlepšit přístup ke kvalitnímu vzdělávání pro stávající pracovníky (průběžně) 2.4.5 Zlepšit kvalitu kariérového poradenství (2014) 2.4.6 Rozvíjet informační systém na podporu kvalifikovaného rozhodování o volbě profese a k ní vedoucí vzdělávací dráhy&#8230; 2.5 Ústavní a ochranná výchova 2.5.1 Dopracovat standardy kvality práce v zařízeních pro výkon ústavní a ochranné výchovy a preventivně výchovnou činnost v rezortu MŠMT (2012) 2.5.2 V rámci pracovní skupiny spolupracovat s krajskými úřady v oblasti dětských domovů na vytvoření vzájemně se doplňující sítě dětských domovů (průběžně) 2.5.3 Pokračovat ve spolupráci s MPSV v transformaci systému náhradní výchovné péče (2013) 2.5.4 V souladu s navrženými opatřeními novelizovat právní normy (2012) 2.6 Další vzdělávání 2.6.1 Rozvíjet systém uznávání výsledků dalšího vzdělávání (průběžně) 2.6.2 Podporovat kvalitu a nabídku dalšího vzdělávání (průběžně) 2.6.3 Stimulovat poptávku po dalším vzdělávání, tak aby se účast dospělých zvýšila na 15 % (2020) 2.6.4 Rozvíjet průřezové oblasti dalšího vzdělávání (od 2011) 2.7 Zefektivnění fungování státní správy a samosprávy ve školství 2.7.1 Postupně zavést vybrané dílčí prvky Koncepce rozvoje informačních a komunikačních technologií ve vzdělávání v období 2009-2013 (do roku 2013) 2.7.2 Vytvořit koncepci centrálního školského informačního systému 2.7.3 Snížení administrativního zatížení škol a školských zařízení 2.7.4 Omezit množství různých šetření, analýz a výzkumů na základě důslednějšího zvažování jejich cílů a potřebnosti a zamezením duplicit 2.7.5 Provést analýzu administrativní zátěže škol v kompetenci jiných resortů a navázat kontakt s příslušnými odpovědnými resorty za účelem možného snížení této zátěže&#8230; 2.7.6 Podporovat další vzdělávání pracovníků ČŠI a rozvíjet jejich profesní zkušenosti 2.7.7 Posilovat evaluační mechanismy ve vzdělávání za účasti ČŠI &#8211; postupné kroky inspekční činnosti přijímat v dohodě s MŠMT a v souladu s Dlouhodobým záměrem ČR; ve spolupráci se skupinou II také stanovit vhodné monitorovací ukazatele 263194 Strategie sociálního začleňování 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_soc_zaclenovani_2014-20.pdf SSZ ČR 2014-2020 strategie-socialniho-zaclenovani-2014-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 59 vi 135 xvi 81 ix 118 xiii 62 vii 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 51 vi 74 viii 1991 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Strategie popisuje prioritní témata ČR pro oblast sociálního začleňování osob v období do roku 2020 a pro čerpání z veřejných rozpočtů ČR i využívání Evropských strukturálních a investičních fondů Evropské unie (dále jen „EU“) v programovém období 2014-2020. Dále obsahuje přehled opatření mající vliv na sociální začleňování a boj s chudobou a přehled relevantních materiálů a zdrojů. Strategie vychází z „Dlouhodobé vize resortu práce a sociálních věcí pro oblast sociálního začleňování“ schválené ministrem práce a sociálních věcí v květnu 2012, zahrnuje však i oblasti překračující hranice resortu, které mají významný vliv na sociální začleňování osob. Pravidelné sledování plnění a vyhodnocování účinnosti opatření uvedených ve Strategii bude provádět Komise pro sociální začleňování zřízená za tímto účelem při MPSV. 1389139200 MPSV / Sekce pro sociální a rodinnou politiku 2014 2020 24 2014 24/2014 Strategie Evropa 2020, Národní program reforem ČR; Dlouhodobá vize resortu práce a sociálních věcí pro oblast sociálního začleňování; Stategie byla vypracována v návaznosti na úkol vyplývající z nelegislativních úkolů vlády na 2. pololetí 2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-socialniho-zaclenovani-usneseni.pdf 0 Oblast Cíl Opratření - Sociální práce jako základní nástroj sociálního začleňování osob - Nastavení a rozvoj sociální práce 73 viii 70 viii 81 ix 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix - Zajistit a podporovat vzájemnou spolupráci aktérů veřejné správy a ostatních subjektů při výkonu sociální práce - Zabezpečit odpovídající metodickou a finanční podporu sociální práce - Zajistit účelově vázané financování výkonu sociální práce ve veřejné správě - Podpora sociální práce na obcích, slaďování metod sociální práce a spolupráce s ÚP ČR, NNO a sociálních služeb - Podpora péče poskytované v co největší míře v přirozeném prostředí klienta (komunitní péče) - Podporovat alternativní přístupy v sociální práci - Zvyšování prestiže sociální práce prostřednictvím osvěty a informování - Podpora přístupu k zaměstnání a jeho udržení - Vytvářet podmínky pro vstup a udržení se na trhu práce pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Zabezpečit odpovídající poradenské, motivační a podpůrné služby pro vstup a udržení se na trhu práce včetně tvorby individuálních akčních plánů - Zajistit dostatečnou personální kapacitu Úřadu práce ČR na poli zaměstnanosti, jak při zprostředkování zaměstnání, tak při poradenských aktivitách - Posílit přímou komunikaci a spolupráci Úřadu práce ČR se zaměstnavateli na bázi sociální odpovědnosti firem (CSR) při praktickém využití nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti (efekt nástroje se rapidně zvyšuje při adresné pomoci uchazeči ve spolupráci s potenciálním zaměstnavatelem - Zajistit podporu odpovídajících služeb pracovní rehabilitace, podpora programům sociální rehabilitace - Zajištění koordinačních aktivit podporujících vstup a udržení se na trh práce na místní úrovni, zaměstnavatel – ÚP – NNO, personální posílení asistentů, služeb zaměstnanosti – nastavení metodik procesu koordinace a vzájemné spolupráce - Ve spolupráci s dalšími aktéry (zejm. motivovaní zaměstnavatelé) zajistit regionální zaměřování programů zaměstnanosti s možností jejich neprodleného nasazení ve vyloučených lokalitách - Zajistit programy motivace k přijetí zaměstnání prostřednictvím krátkodobých pracovních příležitostí, pečlivě prověřovat příjmovou a dluhovou situaci uchazečů, motivačně nastavit výši mzdy a délku podpory dotovaných pracovních míst - Zavedení profilace uchazečů o zaměstnání na základě vzdálenosti od trhu práce za účelem lepšího zacílení opatření APZ - Zajištění návaznosti jednotlivých opatření APZ ve smyslu prostupného zaměstnávání - Podporovat vytváření lokálních sítí zaměstnanosti se zapojením všech relevantních aktérů, tj. zaměstnavatelů, územní veřejné správy a neziskového sektoru - Šířeji prosazovat princip společensky odpovědného zadávání veřejných zakázek/motivovat podniky s účastí státu při vytváření pracovních míst pro znevýhodněné osoby na trhu práce - Vzhledem k demografickým predikcím ohledně stárnutí populace dále rozvíjet koncept Age managementu na podporu zaměstnávání starších osob - Podporovat rozvoj sociálního podnikání formou osvěty, poradenství, finanční podpory i after care (následné podpory), včetně zvážení nutnosti přijetí specifické právní úpravy sociálního podnikání - Zavedení systémové podpory přístupu osob k mikrofinancování - Podpora rozvoje sociálně aktivizačních služeb za účelem podpory osoby k přístupu a udržení na trhu práce - Podpora rozvoje sociální práce ve službách zaměstnanosti (např. využití metody case managementu apod.) - Podpora rozvoje sociálně terapeutických dílen vzájemně prostupných s integračním sociálním podnikáním a zaměstnáváním znevýhodněných, propojování činnosti sociálně terapeutických dílen s potřebami obce, města, regionu - Sociální služby - Zajistit dostatečně rozvinutý systém sociálních služeb pro potřeby osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožené reagující na jejich individuální potřeby v kontextu společenské zakázky 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Zajistit podporu rozvíjení dostupnosti, prostupnosti a komplexnosti systému sociálních služeb v rámci sítí sociálních služeb reagujících na potřeby regionu, podpora spolupráce poskytovatelů sociálních služeb za účelem sociálního začleňování na místní úrovni - Zajistit podporu dostupnosti, kvality a spolupráce začleňujících služeb v sociálně vyloučených lokalitách - Zajistit podporu spolupráce vzdělavatelů a poskytovatelů sociálních služeb za účelem zefektivnění sociálního začleňování na místní úrovni - Podporovat vznik nástrojů pro zjišťování sociálních jevů v sociálně vyloučených lokalitách a potřeb osob sociálně vyloučených nebo ohrožené sociálním vyloučením - Podporovat vznik modelů měření efektivity služeb sociální prevence, aktivizačních a začleňujících služeb, včetně služeb sociálního poradenství s důrazem na aktivity sociálního začleňování - Optimalizovat systém financování sociálních služeb, který bude reflektovat demografický vývoj, nároky uživatelů a rostoucí náklady poskytovatelů - Navrhnout začlenění komunitní sociální práce do činností sociálních služeb - Navrhnout nové druhy sociálních služeb a jejich obsah, které by více reagovaly na potřeby osob sociálně vyloučených, či sociálním vyloučením ohrožených, a dále na jevy a potřeby vyskytující se ve společnosti - Navrhnout personální standard služeb sociální prevence, aktivizačních a začleňujících služeb, včetně služeb sociálního poradenství s důrazem na aktivity sociálního začleňování - Zvyšování prestiže sociálních služeb a sociální práce prostřednictvím osvěty a informování - Podpora rodiny - Zajistit dostupné, provázané a kvalitní služby pro rodiny, děti a mládež. Posílení ekonomické stability rodin a jejich samostatnost s důrazem na svobodu volby rodinné strategie, zejména v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života 85 x 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 84 x - Zpracování nového zákona o podpoře rodiny, náhradní rodinné péči a systém ochrany práv dětí a novelizace souvisejících právních předpisů - Zajištění systémových změn v oblasti náhradní rodinné péče - Zajištění systémové podpory rodin při výchově dětí se specifickými potřebami - Zajištění odpovídající a standardy garantované kvality širokého spektra služeb pro rodiny, děti a mládež - Deinstitucionalizace náhradní péče, podpora ambulantním, terénním a nízkokapacitním pobytovým službám náhradní rodinné péče - Realizace opatření k podpoře flexibilních forem práce a dalších opatření v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života (motivovat zaměstnavatele k realizaci pro-rodinných opatření, včetně flexibilních forem práce) - Rozvoj služeb péče o děti, jejich dostatečné kapacity a místní dostupnosti - Rozvoj nízkoprahových služeb na podporu rodin ohrožených sociálním vyloučením, jako jsou kluby matek, mateřská centra, předškolní kluby nebo rodičovské skupiny založené na principu svépomoci - Realizovat dotační podporu prorodinných organizací poskytujících služby pro rodiny, včetně rodin se specifickou potřebou - Zajištění a podpora komunikace se všemi aktéry v oblasti rodinné politiky (rozvíjet spolupráci s územními samosprávnými celky při zajištění regionální rodinné politiky) - Zajištění účinných mechanismů spolupráce všech aktérů v systému sociálně-právní ochrany dětí, podpora mechanismů průběžného a dlouhodobého vyhodnocování situace ohrožených rodin a dětí, tvorby individuálních plánů a jejich naplňování - Realizace programů a opatření v péči o děti v postavení obětí či pachatelů trestné činnosti - Průběžné vzdělávání a odborná podpora všech aktérů systému sociálně-právní ochrany dětí - Realizace a rozvíjení osvěty v oblasti opatření v rodinné politice - Podporovat zvyšování kvality činnosti OSPOD ve vztahu k ohroženým dětem nebo rodinám včetně dětí a rodin v sociálně vyloučených lokalitách nebo rodin ohrožených vyloučením z bydlení - Podpora rovného přístupu ke vzdělání - Zajistit rovný přístup ke vzdělání pro všechny 72 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Zajistit podmínky (materiální, technické, finanční, personální) pro vzdělávání ve školách hlavního vzdělávacího proudu pro všechny děti, žáky a studenty - Zkvalitnění a rozvoj poradenského systému za účelem zajištění rovného přístupu ve vzdělávání (od předškolního po vysokoškolské, vč. prevence rizikového chování) - Zajištění podpory rovného přístupu ve vzdělávání prostřednictvím mimoškolních aktivit (podpora efektivního zájmového a neformálního vzdělávání) - Minimalizace rizik spojených s rizikovým chováním u dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami prostřednictvím podpory standardizovaných a certifikovaných služeb v oblasti primární prevence rizikového chování ve vzdělávání, ve spolupráci s rodinou a sociálními službami - Podpora rozvoje a tvorby místních strategií rozvoje výchovně vzdělávací soustavy a systematické sociálně pedagogické intervence v domácnostech ohrožených sociálním vyloučením - Podpora poradenských, intervenčních a aktivizačních služeb v činnosti vzdělávacích institucí - Podpůrné služby k získání a dokončení vzdělání pro osoby ze sociálně znevýhodňujícího prostředí podporujících jednak samotné žáky a studenty ve studiu, tak jejich rodiče v podpoře svých studujících dětí - Propojení a spolupráce škol, rodin, sociálních služeb a orgánů sociálně právní ochrany dítěte - Přístup k bydlení - Zvýšení dostupnosti bydlení pro osoby ohrožené vyloučením z bydlení nebo po jeho ztrátě 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Zajištění místní dostupnosti standardního nesegregovaného bydlení (v bytech) pro osoby ohrožené vyloučením z bydlení nebo po jeho ztrátě - Vytvoření motivačních nástrojů (včetně garančních mechanismů) pro vyšší zapojení soukromých vlastníků bytového fondu v oblasti sociálního bydlení - Podpora programů prevence ztráty bydlení (prevence vyloučení z bydlení), jako je protidluhové poradenství, programy podporující slaďování intervencí a nástrojů, personální zajištění apod. - Podpora koordinace aktivit na místní úrovni za účelem udržení nebo zprostředkování odpovídající formy sociálního bydlení pro osoby vyloučené z bydlení nebo po ztrátě bydlení - Legislativní úprava řešení přístupu osob (dle vládou schválené funkční definice ETHOS) k bydlení - V jednotlivých opatřeních zohledňovat princip odmítnutí prostorové segregace znevýhodněných obyvatel - Rozvoj a podpora sociální práce jako nástroje zprostředkujícího přístup k adekvátnímu bydlení a jeho udržení - Pilotní ověření modelu Housing First (bydlení v první řadě) v podmínkách ČR - Na základě pilotáže následně vyhodnotit a navrhnout konkrétní modely zavádění modelu Housing first do praxe ČR se současným navržením jejich financování - Podpora přístupu ke zdravotní péči - Zlepšit přístup osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených ke zdravotní péči 118 xiii 71 viii 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Podpora osvětových, preventivních a informačních programů na podporu zdravého životního stylu u osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených - Provádět deinstitucionalizaci psychiatrické péče v souladu s principy schválené Strategie reformy psychiatrické péče - Zajišťovat osvětu a vzdělávání zdravotnických i nezdravotnických pracovníků v oblasti přístupu k osobám sociálně vyloučeným nebo sociálním vyloučením ohroženým a v dodržování právních předpisů upravujících přístup těchto osob ke zdravotním službám včetně zákazu diskriminace - Zvyšovat informovanost subjektů zapojených do práce s osobami sociálně vyloučenými nebo sociálním vyloučením ohroženými o možnosti využití programů MZ zaměřených na oblast prevence nemocí a podpory zdraví - Podpora terénní sociální práce (vyhledávání a práce s ohroženými v terénu) k zajištění poskytování informací, poradenství a usnadnění vyhledání potřebných a odpovídajících zdravotnických či sociálních služeb - Podpora služeb na sociálně zdravotním pomezí s cílem zajistit dostupnost těchto služeb - Zajištění slušných životních podmínek - Zajistit adekvátní příjem a prevenci ztráty příjmu pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené 85 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix 84 x - Doprovázení politiky fiskální konsolidace vhodnými prorůstovými opatřeními a posilováním zaměstnanosti, což umožní poskytování adekvátní podpory ohroženým skupinám, jejich zapojení na trhu práce, vytvoření dostatečných disponibilních zdrojů pro pasivní sociální ochranu - Zvyšovat informovanost o možnostech a mezích pomoci, kterou skýtají sociální dávkové systémy - Zkvalitnit informace o vyplácených dávkách a jejich příjemcích tak, aby se mohly využít k včasné identifikaci koncentrace sociálních problémů a k formulaci návrhů opatření a hodnocení jejich dopadů - Udržovat a kultivovat systém státní sociální podpory a v souladu se strategickými cíli v oblasti zaměstnanosti zvyšovat dostupnost zařízení služeb péče o děti - Hledat možnosti, jak při poskytování dávek prohlubovat působení aktivizačních prvků a přispívat k začlenění na trhu práce - Podpora účasti uchazečů a zájemců o zaměstnání v aktivitách zaměřených na zvýšení finanční gramotnosti - Podpora systému finančního vzdělávání – žáci základních a středních škol, pedagogové, odborníci, veřejnost - Vytvořit analýzu stávajícího systému tzv. bezplatné právní pomoci ve vztahu k osobám nacházejícím se v tíživé sociální situaci a navrhnout nápravu zjištěných nedostatků - Vyhodnotit a zanalyzovat změny nové právní úpravy týkající se ochrany spotřebitele po 1. 1. 2014, oddlužení po 1. 1. 2014 a vymáhání pohledávek po 1. 1. 2013, vyhodnotit jejich efektivitu a navrhnout opatření k odstranění zjištěných nedostatků nebo k zefektivnění již zavedených opatření - Implementace směrnice 2013/11/EU o alternativním řešení spotřebitelských sporů, která předpokládá, že členské státy zakomponují do svých právních řádů mimosoudní mechanismy pro řešení spotřebitelských sporů, které budou pro spotřebitele levné, případně bezplatné - Důsledně se zaměřit na odhalování, prověřování a vyšetřování trestných činů v oblasti lichvy - Rozvoj a podpora programů materiální pomoci pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené - Podpora poradenských a právních aktivit za účelem řešení zadlužení včetně bezplatného právního poradenství na místní úrovni - Podpora programů vzdělávání pro pracovníky pracujícími se sociálně vyloučenými a zadluženými osobami - Podpora dalším začleňujícím veřejným službám - Podpora dalších začleňujících služeb (mimo sektor sociálních služeb): Integrovaný systém kvalitních a dostupných služeb pro osoby závislé nebo závislostí ohrožené postavený na stabilním systému financování; zajištění provázanosti těchto služeb s dalšími začleňujícími službami a institucemi; aplikace moderních metod sociální práce, zjišťování potřebnosti, zajištění kvality, administrace a managementu. 64 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 71 viii 72 viii 63 vii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1991 - Zajistit podporu organizačním změnám vedoucím k integrovanému systému služeb - Zajistit podporu aplikace moderních metod financování, zjišťování potřebnosti a zajištění kvality, dostupnosti a provázanosti jako systémových opatření na všech úrovních - Zajistit podporu aplikace moderních metod sociální práce s klienty např. case/care management, zavádění alternativních nebo inovativním metod sociální a terapeutické práce s klienty např. zaměřených na kompenzaci nedostatečných sociálních dovedností, self-management, udržení rodinných vazeb v průběhu léčby jedince - Zajistit podporu zavádění metod sociální práce s touto cílovou skupinou do služeb, které nejsou primárně zaměřeny na problematiku závislostí, např. azylové domy - Podpora síťování a zabezpečení spolupráce s návaznými službami a institucemi na místní úrovni - Zajišťovat podporu službám pro osoby závislé nebo závislostí ohrožené - Zajistit podporu začleňujícím službám pro osoby po výkonu trestu - Zajistit podporu službám prevence kriminality a rizikových jevů - Rovné příležitosti - Rovný přístup osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených ke společenským zdrojům 83 x 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 84 x - Uplatňování zásady rovného přístupu ke všem zdrojům, právům, zboží a službám ve všech politikách týkajících se osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených (rozlišování zavinění a nezavinění, příp. míry zavinění pro účely poskytnutí podpory je třeba odmítat jako protiprávní) - Podpora sociálního začleňování na místní úrovni - Aktivní přístup lokálních aktérů k prevenci a řešení problematiky sociálního vyloučení 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii - Zajistit odpovídající podporu regionům k vytváření sociálně začleňujících politik – metodickou, personální, finanční. Opatření v oblasti podpory sociálního začleňování je třeba zaměřovat na území ČR, která jsou významně ohrožena zvýšenou nezaměstnaností, nedostatkem sociálních služeb, vysokou koncentrací skupin ohrožených chudobou a dalšími jevy konstitujícími prostředí sociálního vyloučení a tam, kde je potřeba dále rozvíjet již existující infrastrukturu sociálních služeb za účelem zvyšování konkurenceschopnosti a sociálního statutu jejího obyvatelstva - Podporovat spolupráci sociálních pracovníků sociálních služeb, služeb pro rodiny, mládež a děti, sociálních pracovníků obcí, sociálně právní ochrany dětí, Úřadu práce ČR, Probační a mediační služby ČR, výchovně vzdělávacích a dalších institucí za účelem prevence i komplexního řešení nepříznivé sociální situace osob - Podpora specifickým programům a projektům řešící eskalaci sociálního napětí na místní úrovni - Posilování sociální soudržnosti - Snižování sociálního napětí 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii - Podpora spoluúčasti občanů na řízení věcí veřejných včetně zapojování osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených - Zapojování občanského a soukromého sektoru do tvorby a implementace opatření na podporu sociální soudržnosti, včetně posilování společenské odpovědnosti zaměstnavatelů nebo rozvoje sociální ekonomiky - V rámci probíhající důchodové reformy zohledňovat udržení mezigenerační spravedlnosti - Rozvoj potenciálu a rolí starších lidí v rodině, ekonomice a celé společnosti - Mainstreaming sociálního začleňování - Využívání evidence based přístupu při tvorbě politik a posilování informovanosti o problematice sociálního vyloučení 70 viii 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Zvyšování analytické kapacity ve státní správě a samosprávě, ale i v neziskovém sektoru, zavedení stálé spolupráce státní správy a samosprávy s akademickou a výzkumnou sférou, realistické informování a posilování informovanosti o problematice sociálního vyloučení ve státní správě a samosprávě prostřednictvím vzdělávání pracovníků veřejné správy - Zavedení systematického posuzování potenciálních dopadů nově přijímaných opatření na osoby ohrožené sociálním vyloučením včetně identifikace rizik a přijetí odpovídajících opatření - Pravidelné sledování a vyhodnocování vazeb mezi přijímanými strategickými dokumenty v oblastech souvisejícími se sociálním začleňováním - Podpora zavádění monitoringu a evaluace efektivity opatření - Podpora využívání výzkumných závěrů a zkušeností ze zahraničí, podpora výzkumných činností dlouhodobého charakteru, včetně predikce trendů budoucnosti, podpora výzkumných záměrů sledujících regionální dimenzi sociálního vyloučení 263195 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Jihomoravského kraje 2024-2028 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz-2024-28_komplet_final_str.pdf.pdf DZ JMK 2024-2028 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-jihomoravskeho-kraje-2024-2028 Expertní plán 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 57 vi 86 x 52 vi 83 x 63 vii 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Jihomoravského kraje je základním strategickým dokumentem v oblasti školství na úrovni kraje. Obsahový rámec tohoto dokumentu vymezuje školský zákon a vyhláška, která stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výroční zpráv. Není zde zahrnuta oblast vysokého školství, o kterých je pojednáno v koncepčních dokumentech kraje – Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje a Strategie rozvoje Jihomoravského kraje. Dlouhodobý záměr kraje vychází i z řady dalších dostupných dokumentů a analytických prací, které umožňují srovnání dnešní situace a předpokladů dalšího rozvoje Jihomoravského kraje s ostatními kraji i s celou Českou republikou. Naplňování prioritních cílů DZ kraje je za každý školní rok vyhodnoceno v rámci Výroční zprávy o stavu a rozvoji vzdělávací soustavy Jihomoravského kraje. Pro naplňování DZ kraje byly u jednotlivých priorit stanoveny specifické cíle a u každého z nich jednotlivá opatření, kterými bude realizace specifického cíle naplňována. U každého opatření jsou nastaveny indikátory opatření, pomocí nichž bude naplňování opatření sledováno. Sledována bude rovněž výše finančních prostředků, která byla k naplňování jednotlivých opatření využita. 1718841600 odbor školství 2024 2028 Usnesení č. 2706/24/Z26 zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-26.zasedani.docx.pdf 0 Oblast Opatření 263094 Podpora rovných příležitostí ve vzdělávání a rozvoj potenciálu každého žáka Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti práce s individuálními potřebami každého žáka a podpora komplexního rozvoje potenciálu žáka 54 vi 51 vi 53 vi Metodická podpora pedagogů běžných škol v oblasti poskytování podpory pro specifické skupiny žáků s využitím potenciálu speciálních pedagogů škol zřizovaných podle § 16 odst. 9 školského zákona a odborných pracovníků ŠPZ za účelem využití potenciálu každého žáka 54 vi 51 vi 53 vi Podpora škol v budování podpůrného prostředí s ohledem na potřeby každého žáka 54 vi 51 vi 53 vi Podpora škol zřízených pro děti a žáky se speciálními vzdělávacími potřebami jako odborných a metodických center pro školy hlavního vzdělávacího proudu a pro vzdělávání žáků se závažným postižením 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi Vzdělávání dětí, žáků a studentů ohrožených sociálním vyloučením 86 x 83 x 54 vi 51 vi 53 vi Ústavní výchova ve školských zařízeních pro výkon ústavní výchovy 59 vi 58 vi 51 vi Zvýšení kvality poradenských služeb Všestranná podpora školských poradenských zařízení (dále ŠPZ) a školních poradenských pracovišť (dále ŠPP) a podpora jejich spolupráce s pedagogickými pracovníky škol za účelem podpory rozvoje potenciálu každého žáka 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi Kvalitní střední a vyšší odborné vzdělání pro další vzdělávání i pro praxi Podpora volby oboru vzdělání a zájmu o něj, podpora talentovaných žáků SŠ 54 vi 51 vi Zkvalitňování odborného vzdělávání, rozvoj center odborného vzdělávání a jejich koordinace 59 vi 51 vi Podpora systémové spolupráce mezi školami a zaměstnavateli 64 vii 59 vi 54 vi 51 vi 1991 Prospěchová stipendia pro žáky ve vybraných oborech s výučním listem 54 vi 51 vi Rozvoj gramotností a STEAM Zkvalitňování obsahu a forem vzdělávání v oborech STEAM 57 vi 54 vi 51 vi Podpora a rozvoj kompetencí v oblasti gramotností 54 vi 51 vi 53 vi Podpora aktivit pro motivované, talentované a nadané žáky v oborech STEAM 57 vi 54 vi 51 vi Podpora spolupráce a síťování aktérů ve vzdělávání 57 vi 54 vi 51 vi Podpora rozvoje základních kompetencí v nematuritních oborech vzdělání středního odborného vzdělávání 54 vi 51 vi Kariérové poradenství Dostupnost kariérového poradenství na celém území JMK 64 vii 61 vii 54 vi 51 vi 1991 Výběr střední školy v JMK 54 vi 51 vi Žákovská portfolia 54 vi 51 vi Snížení počtu žáků nematuritních oborů vzdělání středních škol předčasně opouštějících systém vzdělávání 54 vi 51 vi Rozvoj podnikavosti a vzdělávání pro udržitelný rozvoj Podnikavá mysl – zázemí a metodická podpora 59 vi 57 vi 63 vii 54 vi 51 vi 1991 Přímá podpora pedagogů 54 vi 51 vi 53 vi Přímá podpora žáků 54 vi 51 vi 53 vi Vzdělávání pro udržitelný rozvoj – cíle a obsah strategických dokumentů ve vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi Vzdělávání pro udržitelný rozvoj – podpora profesního rozvoje pedagogických a nepedagogických pracovníků 54 vi 51 vi 53 vi Vzdělávání pro udržitelný rozvoj – vzdělávání dětí, žáků a studentů 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi Vzdělávání pro udržitelný rozvoj – vzdělávací aktivity zaměřené na mládež, propojování formálního a neformálního vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Propojování formálního a neformálního vzdělávání, celoživotní učení a prevence rizikového chování Podpora poskytovatelů zájmového a neformálního vzdělávání 59 vi 51 vi Podpora spolupráce škol s poskytovateli zájmového a neformálního vzdělávání, podpora zahraniční spolupráce 59 vi 51 vi Vytváření podmínek pro další vzdělávání občanů 59 vi 51 vi Podpora specifické primární prevence ve školách Jihomoravského kraje 52 vi 51 vi Vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků škol a školských zařízení 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Rozvoj kompetencí pedagogických i nepedagogických pracovníků škol a školských zařízení 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Spolupráce aktérů vzdělávací politiky na území kraje Platformy spolupráce v území 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi Efektivní síť škol a školských zařízení Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi Základní vzdělávání 51 vi 53 vi Střední vzdělávání 54 vi 51 vi Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi Konzervatoře 59 vi 51 vi Jazykové vzdělávání 59 vi 51 vi Základní umělecké vzdělávání 59 vi 51 vi 53 vi Školská zařízení pro zájmové vzdělávání 59 vi 51 vi Školská poradenská zařízení 59 vi 51 vi Střediska výchovné péče 59 vi 51 vi Ostatní školská zařízení 59 vi 51 vi 263196 Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 ver. 2.1 0 978 Národní 1 MZP265K https://portal.cenia.cz/eiasea/detail/SEA_MZP265K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-szp-verze-2.1_schvaleno-ek.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prilohy-sp-szp-2023-2027.zip SP SZP ČR 2023-2027 ver. 2.1 strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-2023-2027-ver-2-1 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 70 viii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 150 xviii 106 xii 102 xii 68 vii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 72 viii 69 viii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii https://eagri.cz/public/web/mze/dotace/szp-pro-obdobi-2021-2027/zakladni-informace/strategicky-plan-spolecne-zemedelske-1.html 1 1 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategický plán SZP v České republice je nástrojem podpory zemědělského sektoru a venkova ze zdrojů obou zemědělských fondů (EZZF a EZFRV) plně v souladu s obecnými i z nich vycházejícími specifickými cíli SZP. Hlavním záměrem je zajištění rozvoje celého sektoru při zachování původních směrů SZP, kterými je zejména stabilizace zemědělských příjmů a rozvoj konkurenceschopnosti a dostatečné zajištění bezpečných potravin za rozumné ceny pro spotřebitele. Ale zároveň také stále důležitější podpora reagující na změnu klimatu a směřující k udržitelnému zemědělství a lesnictví, k udržitelnému hospodaření s vodními zdroji odolnému vůči klimatickým změnám a v neposlední řadě k rozvoji venkova. V souladu s těmito cíli a závazky Strategický plán SZP zohledňuje doporučení EK z roku 2020 související s cíli Zelené dohody pro Evropu, navazuje a využívá zkušeností z PRV 2014-22 zejména z doporučení plynoucích z provedených průběžných hodnocení. Strategický plán SZP vychází ze SWOT analýzy a v ní identifikovaných potřeb zemědělského, potravinářského i lesnického sektoru stejně jako z potřeb rozvoje venkova a zvyšování kvality životního prostředí. Identifikované potřeby byly zohledněny ve zvolených 92 intervencích. Přičemž od začátku příprav SP SZP bylo konzultována široká platforma zainteresovaných institucí a zástupců sektorů, aby bylo dosaženo takového řešení, které zaručí optimální rozvoj a podporu sektoru. Podmínky pro implementaci intervencí jsou na národní úrovni rozpracovány v Nařízeních vlády a Podmínkách pro žadatele. 1701907200 14110 Odbor Řídící orgán Programu rozvoje venkova 2023 860 2022 860/2022 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE C(2023) 8390 ze dne 8. prosince 2023 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2115 ze dne 2. prosince 2021, kterým se stanoví pravidla podpory pro strategické plány, jež mají být vypracovány členskými státy v rámci společné zemědělské politiky (strategické plány SZP) a financovány Evropským zemědělským záručním fondem (EZZF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV), a kterým se zrušují nařízení (EU) č. 1305/2013 a (EU) č. 1307/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2116 ze dne 2. prosince 2021 o financování, řízení a monitorování společné zemědělské politiky a zrušení nařízení (EU) č. 1306/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2117 ze dne 2. prosince 2021, kterým se mění nařízení (EU) č. 1308/2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty, nařízení (EU) č. 1151/2012 o režimech jakosti zemědělských produktů a potravin, nařízení (EU) č. 251/2014 o definici, popisu, obchodní úpravě, označování a ochraně zeměpisných označení aromatizovaných vinných výrobků a nařízení (EU) č. 228/2013, kterým se stanoví zvláštní opatření v oblasti zemědělství ve prospěch nejvzdálenějších regionů Unie https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-8.12.2023.pdf Ano 0 263197 Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 ver. 3.1 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-szp-verze-3.1_schvaleno-ek.pdf SP SZP ČR 2023-2027 ver. 3.1 strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-2023-2027-ver-3-1 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 70 viii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 150 xviii 106 xii 102 xii 68 vii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 72 viii 69 viii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategický plán SZP v České republice je nástrojem podpory zemědělského sektoru a venkova ze zdrojů obou zemědělských fondů (EZZF a EZFRV) plně v souladu s obecnými i z nich vycházejícími specifickými cíli SZP. Hlavním záměrem je zajištění rozvoje celého sektoru při zachování původních směrů SZP, kterými je zejména stabilizace zemědělských příjmů a rozvoj konkurenceschopnosti a dostatečné zajištění bezpečných potravin za rozumné ceny pro spotřebitele. Ale zároveň také stále důležitější podpora reagující na změnu klimatu a směřující k udržitelnému zemědělství a lesnictví, k udržitelnému hospodaření s vodními zdroji odolnému vůči klimatickým změnám a v neposlední řadě k rozvoji venkova. V souladu s těmito cíli a závazky Strategický plán SZP zohledňuje doporučení EK z roku 2020 související s cíli Zelené dohody pro Evropu, navazuje a využívá zkušeností z PRV 2014-22 zejména z doporučení plynoucích z provedených průběžných hodnocení. Strategický plán SZP vychází ze SWOT analýzy a v ní identifikovaných potřeb zemědělského, potravinářského i lesnického sektoru stejně jako z potřeb rozvoje venkova a zvyšování kvality životního prostředí. Identifikované potřeby byly zohledněny ve zvolených 92 intervencích. Přičemž od začátku příprav SP SZP bylo konzultována široká platforma zainteresovaných institucí a zástupců sektorů, aby bylo dosaženo takového řešení, které zaručí optimální rozvoj a podporu sektoru. Podmínky pro implementaci intervencí jsou na národní úrovni rozpracovány v Nařízeních vlády a Podmínkách pro žadatele. 1718928000 14110 Odbor Řídící orgán Programu rozvoje venkova 2023 860 2022 860/2022 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE C(2024) 4208 ze dne 21. června 2024 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2115 ze dne 2. prosince 2021, kterým se stanoví pravidla podpory pro strategické plány, jež mají být vypracovány členskými státy v rámci společné zemědělské politiky (strategické plány SZP) a financovány Evropským zemědělským záručním fondem (EZZF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV), a kterým se zrušují nařízení (EU) č. 1305/2013 a (EU) č. 1307/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2116 ze dne 2. prosince 2021 o financování, řízení a monitorování společné zemědělské politiky a zrušení nařízení (EU) č. 1306/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2117 ze dne 2. prosince 2021, kterým se mění nařízení (EU) č. 1308/2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty, nařízení (EU) č. 1151/2012 o režimech jakosti zemědělských produktů a potravin, nařízení (EU) č. 251/2014 o definici, popisu, obchodní úpravě, označování a ochraně zeměpisných označení aromatizovaných vinných výrobků a nařízení (EU) č. 228/2013, kterým se stanoví zvláštní opatření v oblasti zemědělství ve prospěch nejvzdálenějších regionů Unie https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-21.6.2024.pdf 0 Specifický cíl Forma intervence Typ intervence 263196 Specifický cíl 1 &#8211; Podporovat hospodářsky udržitelné zemědělské příjmy a odolnost na celém území Unie s cílem posílit dlouhodobé zajištění potravin a zemědělskou rozmanitost, jakož i zajistit hospodářskou udržitelnost zemědělské produkce v Unii - Přímé platby oddělené od produkce 149 xviii 148 xviii - CRISS(29) – Doplňková redistributivní podpora příjmu pro udržitelnost - CIS-YF(30) – Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Přímé platby vázané na produkci 149 xviii 148 xviii - CIS(32) – Podpora příjmu vázaná na produkci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 149 xviii 148 xviii - WITHD(47(2)(f)) – stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení; - GREEN(47(2)(g)) – zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše - NOHAR(47(2)(h)) – nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 149 xviii 148 xviii - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 149 xviii 148 xviii - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 149 xviii 148 xviii - ANC(71) – Přírodní omezení nebo jiná omezení specifická pro určité oblasti - ASD(72) – Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků Specifický cíl 2 &#8211; Posilovat tržní orientaci a zvyšovat konkurenceschopnost zemědělských podniků z krátkodobého i dlouhodobého hlediska, a to i prostřednictvím většího zaměření na výzkum, technologie a digitalizaci - Přímé platby vázané na produkci 152 xviii 149 xviii 148 xviii - CIS(32) – Podpora příjmu vázaná na produkci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 152 xviii 149 xviii 148 xviii - ADVIBEES(55(1)(a)) – poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace - INVAPI(55(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření - ACTLAB(55(1)(c)) – opatření na podporu laboratoří pro analýzu včelařských produktů, ztrát včel nebo poklesu produktivity a látek potenciálně toxických pro včely - Odvětvové intervence &#8211; Víno 152 xviii 149 xviii 148 xviii - RESTRVINEY(58(1)(a)) – restrukturalizace a přeměna vinic - INVWINE(58(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku ve vinařských systémech, s výjimkou operací souvisejících s typem intervence podle písmene a), zpracovatelských zařízení a vinařské infrastruktury, jakož i marketingových struktur a nástrojů - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování - COOP(77) – Spolupráce Specifický cíl 3 &#8211; Zlepšovat postavení zemědělců v hodnotovém řetězci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 68 vii 152 xviii 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - WITHD(47(2)(f)) – stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení, v případě potřeby včetně zpracování pro usnadnění tohoto stažení - GREEN(47(2)(g)) – zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše, které nebyly před zelenou sklizní poškozeny, ať již v důsledku klimatických podmínek, chorob rostlin nebo z jiných důvodů - NOHAR(47(2)(h)) – nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše, na které je daný produkt řádně vyvinut a je řádné a uspokojivé obchodní jakosti, s výjimkou zničení produktů v důsledku klimatického jevu nebo napadení chorobou - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - COACH(47(2)(j)) – poskytování odborného vedení ostatním organizacím producentů a sdružením organizací producentů uznaným podle nařízení (EU) č. 1308/2013 nebo podle čl. 67 odst. 7 tohoto nařízení nebo jednotlivým producentům - COMM(47(2)(l)) – komunikační činnosti zaměřené na zvyšování povědomí a informování spotřebitelů - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 68 vii 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření; - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům Specifický cíl 4 &#8211; Přispívat ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, mimo jiné snižováním emisí skleníkových plynů a podporou ukládání uhlíku, a dále podporovat udržitelnou energetiku - Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - Odvětvové intervence &#8211; Víno 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - RESTRVINEY(58(1)(a)) – restrukturalizace a přeměna vinic - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 5 &#8211; Podporovat udržitelný rozvoj přírodních zdrojů, jako je voda, půda a ovzduší, a účinné hospodaření s nimi, mimo jiné snižováním závislosti na chemických látkách - Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 104 xii 102 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 6 &#8211; Přispívat k zastavení a zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, posilovat ekosystémové služby a zachovávat stanoviště a krajiny - Přímé platby oddělené od produkce 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ADVIBEES(55(1)(a)) – poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace - INVAPI(55(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - ASD(72) – Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 7 &#8211; Získávat a podporovat mladé zemědělce a další nové zemědělce a usnadňovat udržitelný rozvoj podnikání ve venkovských oblastech - Přímé platby oddělené od produkce 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - CIS-YF(30) – Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce - Intervence ve formě rozvoje venkova 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - INSTAL(75) – Zahájení činnosti mladých zemědělců a nových zemědělců a začínajících podniků na venkově Specifický cíl 8 &#8211; Podporovat zaměstnanost, růst, genderovou rovnost, včetně zapojování žen do zemědělství, sociální začleňování a místní rozvoj ve venkovských oblastech, včetně oběhového biohospodářství a udržitelného obhospodařování lesů - Intervence ve formě rozvoje venkova 64 vii 70 viii 150 xviii 27 iii 28 iii 72 viii 69 viii 1991 148 xviii 1992 103 xii - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování - COOP(77) – Spolupráce Specifický cíl 9 &#8211; Zlepšovat reakci zemědělství Unie na společenskou poptávku týkající se potravin a zdraví, včetně vysoce kvalitních, bezpečných a výživných potravin vyprodukovaných udržitelným způsobem, omezovat plýtvání potravinami, zlepšovat dobré životní podmínky zvířat a bojovat proti antimikrobiální rezistenci - Intervence ve formě rozvoje venkova 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření Průřezový cíl 10 spočívající v modernizaci odvětví prostřednictvím podpory a sdílení znalostí, inovací a digitalizace v zemědělství a ve venkovských oblastech a napomáhání k jejich realizaci v praxi - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - Intervence ve formě rozvoje venkova 60 vi 68 vii 38 iv 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - COOP(77) – Spolupráce - KNOW(78) – Výměna znalostí a šíření a informací 263198 Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 ver. 4.3 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3.modifikace-sp-szp_ver4.3_schvaleno-ek.pdf SP SZP ČR 2023-2027 ver. 4.3 strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-2023-2027-ver-4-3 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 70 viii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 150 xviii 106 xii 102 xii 68 vii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 72 viii 69 viii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategický plán SZP v České republice je nástrojem podpory zemědělského sektoru a venkova ze zdrojů obou zemědělských fondů (EZZF a EZFRV) plně v souladu s obecnými i z nich vycházejícími specifickými cíli SZP. Hlavním záměrem je zajištění rozvoje celého sektoru při zachování původních směrů SZP, kterými je zejména stabilizace zemědělských příjmů a rozvoj konkurenceschopnosti a dostatečné zajištění bezpečných potravin za rozumné ceny pro spotřebitele. Ale zároveň také stále důležitější podpora reagující na změnu klimatu a směřující k udržitelnému zemědělství a lesnictví, k udržitelnému hospodaření s vodními zdroji odolnému vůči klimatickým změnám a v neposlední řadě k rozvoji venkova. V souladu s těmito cíli a závazky Strategický plán SZP zohledňuje doporučení EK z roku 2020 související s cíli Zelené dohody pro Evropu, navazuje a využívá zkušeností z PRV 2014-22 zejména z doporučení plynoucích z provedených průběžných hodnocení. Strategický plán SZP vychází ze SWOT analýzy a v ní identifikovaných potřeb zemědělského, potravinářského i lesnického sektoru stejně jako z potřeb rozvoje venkova a zvyšování kvality životního prostředí. Identifikované potřeby byly zohledněny ve zvolených 92 intervencích. Přičemž od začátku příprav SP SZP bylo konzultována široká platforma zainteresovaných institucí a zástupců sektorů, aby bylo dosaženo takového řešení, které zaručí optimální rozvoj a podporu sektoru. Podmínky pro implementaci intervencí jsou na národní úrovni rozpracovány v Nařízeních vlády a Podmínkách pro žadatele. 1738022400 14110 Odbor Řídící orgán Programu rozvoje venkova 2023 860 2022 860/2022 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE C(2025) 463 ze dne 28. ledna 2025 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2115 ze dne 2. prosince 2021, kterým se stanoví pravidla podpory pro strategické plány, jež mají být vypracovány členskými státy v rámci společné zemědělské politiky (strategické plány SZP) a financovány Evropským zemědělským záručním fondem (EZZF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV), a kterým se zrušují nařízení (EU) č. 1305/2013 a (EU) č. 1307/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2116 ze dne 2. prosince 2021 o financování, řízení a monitorování společné zemědělské politiky a zrušení nařízení (EU) č. 1306/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2117 ze dne 2. prosince 2021, kterým se mění nařízení (EU) č. 1308/2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty, nařízení (EU) č. 1151/2012 o režimech jakosti zemědělských produktů a potravin, nařízení (EU) č. 251/2014 o definici, popisu, obchodní úpravě, označování a ochraně zeměpisných označení aromatizovaných vinných výrobků a nařízení (EU) č. 228/2013, kterým se stanoví zvláštní opatření v oblasti zemědělství ve prospěch nejvzdálenějších regionů Unie https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-28.1.2025.zip 0 Specifický cíl Forma intervence Typ intervence 263197 Specifický cíl 1 &#8211; Podporovat hospodářsky udržitelné zemědělské příjmy a odolnost na celém území Unie s cílem posílit dlouhodobé zajištění potravin a zemědělskou rozmanitost, jakož i zajistit hospodářskou udržitelnost zemědělské produkce v Unii - Přímé platby oddělené od produkce 149 xviii 148 xviii - CRISS(29) – Doplňková redistributivní podpora příjmu pro udržitelnost - CIS-YF(30) – Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Přímé platby vázané na produkci 149 xviii 148 xviii - CIS(32) – Podpora příjmu vázaná na produkci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 149 xviii 148 xviii - WITHD(47(2)(f)) – stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení; - GREEN(47(2)(g)) – zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše - NOHAR(47(2)(h)) – nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 149 xviii 148 xviii - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 149 xviii 148 xviii - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 149 xviii 148 xviii - ANC(71) – Přírodní omezení nebo jiná omezení specifická pro určité oblasti - ASD(72) – Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků Specifický cíl 2 &#8211; Posilovat tržní orientaci a zvyšovat konkurenceschopnost zemědělských podniků z krátkodobého i dlouhodobého hlediska, a to i prostřednictvím většího zaměření na výzkum, technologie a digitalizaci - Přímé platby vázané na produkci 152 xviii 149 xviii 148 xviii - CIS(32) – Podpora příjmu vázaná na produkci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 152 xviii 149 xviii 148 xviii - ADVIBEES(55(1)(a)) – poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace - INVAPI(55(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření - ACTLAB(55(1)(c)) – opatření na podporu laboratoří pro analýzu včelařských produktů, ztrát včel nebo poklesu produktivity a látek potenciálně toxických pro včely - Odvětvové intervence &#8211; Víno 152 xviii 149 xviii 148 xviii - RESTRVINEY(58(1)(a)) – restrukturalizace a přeměna vinic - INVWINE(58(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku ve vinařských systémech, s výjimkou operací souvisejících s typem intervence podle písmene a), zpracovatelských zařízení a vinařské infrastruktury, jakož i marketingových struktur a nástrojů - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování - COOP(77) – Spolupráce Specifický cíl 3 &#8211; Zlepšovat postavení zemědělců v hodnotovém řetězci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 68 vii 152 xviii 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - WITHD(47(2)(f)) – stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení, v případě potřeby včetně zpracování pro usnadnění tohoto stažení - GREEN(47(2)(g)) – zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše, které nebyly před zelenou sklizní poškozeny, ať již v důsledku klimatických podmínek, chorob rostlin nebo z jiných důvodů - NOHAR(47(2)(h)) – nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše, na které je daný produkt řádně vyvinut a je řádné a uspokojivé obchodní jakosti, s výjimkou zničení produktů v důsledku klimatického jevu nebo napadení chorobou - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - COACH(47(2)(j)) – poskytování odborného vedení ostatním organizacím producentů a sdružením organizací producentů uznaným podle nařízení (EU) č. 1308/2013 nebo podle čl. 67 odst. 7 tohoto nařízení nebo jednotlivým producentům - COMM(47(2)(l)) – komunikační činnosti zaměřené na zvyšování povědomí a informování spotřebitelů - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 68 vii 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření; - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům Specifický cíl 4 &#8211; Přispívat ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, mimo jiné snižováním emisí skleníkových plynů a podporou ukládání uhlíku, a dále podporovat udržitelnou energetiku - Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - Odvětvové intervence &#8211; Víno 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - RESTRVINEY(58(1)(a)) – restrukturalizace a přeměna vinic - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 5 &#8211; Podporovat udržitelný rozvoj přírodních zdrojů, jako je voda, půda a ovzduší, a účinné hospodaření s nimi, mimo jiné snižováním závislosti na chemických látkách - Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 104 xii 102 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 6 &#8211; Přispívat k zastavení a zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, posilovat ekosystémové služby a zachovávat stanoviště a krajiny - Přímé platby oddělené od produkce 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ADVIBEES(55(1)(a)) – poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace - INVAPI(55(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - ASD(72) – Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 7 &#8211; Získávat a podporovat mladé zemědělce a další nové zemědělce a usnadňovat udržitelný rozvoj podnikání ve venkovských oblastech - Přímé platby oddělené od produkce 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - CIS-YF(30) – Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce - Intervence ve formě rozvoje venkova 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - INSTAL(75) – Zahájení činnosti mladých zemědělců a nových zemědělců a začínajících podniků na venkově Specifický cíl 8 &#8211; Podporovat zaměstnanost, růst, genderovou rovnost, včetně zapojování žen do zemědělství, sociální začleňování a místní rozvoj ve venkovských oblastech, včetně oběhového biohospodářství a udržitelného obhospodařování lesů - Intervence ve formě rozvoje venkova 64 vii 70 viii 150 xviii 27 iii 28 iii 72 viii 69 viii 1991 148 xviii 1992 103 xii - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování - COOP(77) – Spolupráce Specifický cíl 9 &#8211; Zlepšovat reakci zemědělství Unie na společenskou poptávku týkající se potravin a zdraví, včetně vysoce kvalitních, bezpečných a výživných potravin vyprodukovaných udržitelným způsobem, omezovat plýtvání potravinami, zlepšovat dobré životní podmínky zvířat a bojovat proti antimikrobiální rezistenci - Intervence ve formě rozvoje venkova 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření Průřezový cíl 10 spočívající v modernizaci odvětví prostřednictvím podpory a sdílení znalostí, inovací a digitalizace v zemědělství a ve venkovských oblastech a napomáhání k jejich realizaci v praxi - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - Intervence ve formě rozvoje venkova 60 vi 68 vii 38 iv 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - COOP(77) – Spolupráce - KNOW(78) – Výměna znalostí a šíření a informací 263199 Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 ver. 5.0 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-szp-ver.5.0-1.technicka-korekce_2.pdf SP SZP ČR 2023-2027 ver. 5.0 strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-2023-2027-ver-5-0 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 70 viii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 150 xviii 106 xii 102 xii 68 vii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 72 viii 69 viii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategický plán SZP v České republice je nástrojem podpory zemědělského sektoru a venkova ze zdrojů obou zemědělských fondů (EZZF a EZFRV) plně v souladu s obecnými i z nich vycházejícími specifickými cíli SZP. Hlavním záměrem je zajištění rozvoje celého sektoru při zachování původních směrů SZP, kterými je zejména stabilizace zemědělských příjmů a rozvoj konkurenceschopnosti a dostatečné zajištění bezpečných potravin za rozumné ceny pro spotřebitele. Ale zároveň také stále důležitější podpora reagující na změnu klimatu a směřující k udržitelnému zemědělství a lesnictví, k udržitelnému hospodaření s vodními zdroji odolnému vůči klimatickým změnám a v neposlední řadě k rozvoji venkova. V souladu s těmito cíli a závazky Strategický plán SZP zohledňuje doporučení EK z roku 2020 související s cíli Zelené dohody pro Evropu, navazuje a využívá zkušeností z PRV 2014-22 zejména z doporučení plynoucích z provedených průběžných hodnocení. Strategický plán SZP vychází ze SWOT analýzy a v ní identifikovaných potřeb zemědělského, potravinářského i lesnického sektoru stejně jako z potřeb rozvoje venkova a zvyšování kvality životního prostředí. Identifikované potřeby byly zohledněny ve zvolených 92 intervencích. Přičemž od začátku příprav SP SZP bylo konzultována široká platforma zainteresovaných institucí a zástupců sektorů, aby bylo dosaženo takového řešení, které zaručí optimální rozvoj a podporu sektoru. Podmínky pro implementaci intervencí jsou na národní úrovni rozpracovány v Nařízeních vlády a Podmínkách pro žadatele. 1738022400 14110 Odbor Řídící orgán Programu rozvoje venkova 2023 860 2022 860/2022 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE C(2025) 463 ze dne 28. ledna 2025 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2115 ze dne 2. prosince 2021, kterým se stanoví pravidla podpory pro strategické plány, jež mají být vypracovány členskými státy v rámci společné zemědělské politiky (strategické plány SZP) a financovány Evropským zemědělským záručním fondem (EZZF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV), a kterým se zrušují nařízení (EU) č. 1305/2013 a (EU) č. 1307/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2116 ze dne 2. prosince 2021 o financování, řízení a monitorování společné zemědělské politiky a zrušení nařízení (EU) č. 1306/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2117 ze dne 2. prosince 2021, kterým se mění nařízení (EU) č. 1308/2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty, nařízení (EU) č. 1151/2012 o režimech jakosti zemědělských produktů a potravin, nařízení (EU) č. 251/2014 o definici, popisu, obchodní úpravě, označování a ochraně zeměpisných označení aromatizovaných vinných výrobků a nařízení (EU) č. 228/2013, kterým se stanoví zvláštní opatření v oblasti zemědělství ve prospěch nejvzdálenějších regionů Unie https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise-28.1.2025-1.zip 0 Specifický cíl Forma intervence Typ intervence 263198 Specifický cíl 1 &#8211; Podporovat hospodářsky udržitelné zemědělské příjmy a odolnost na celém území Unie s cílem posílit dlouhodobé zajištění potravin a zemědělskou rozmanitost, jakož i zajistit hospodářskou udržitelnost zemědělské produkce v Unii - Přímé platby oddělené od produkce 149 xviii 148 xviii - CRISS(29) – Doplňková redistributivní podpora příjmu pro udržitelnost - CIS-YF(30) – Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Přímé platby vázané na produkci 149 xviii 148 xviii - CIS(32) – Podpora příjmu vázaná na produkci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 149 xviii 148 xviii - WITHD(47(2)(f)) – stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení; - GREEN(47(2)(g)) – zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše - NOHAR(47(2)(h)) – nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 149 xviii 148 xviii - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 149 xviii 148 xviii - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 149 xviii 148 xviii - ANC(71) – Přírodní omezení nebo jiná omezení specifická pro určité oblasti - ASD(72) – Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků Specifický cíl 2 &#8211; Posilovat tržní orientaci a zvyšovat konkurenceschopnost zemědělských podniků z krátkodobého i dlouhodobého hlediska, a to i prostřednictvím většího zaměření na výzkum, technologie a digitalizaci - Přímé platby vázané na produkci 152 xviii 149 xviii 148 xviii - CIS(32) – Podpora příjmu vázaná na produkci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 152 xviii 149 xviii 148 xviii - ADVIBEES(55(1)(a)) – poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace - INVAPI(55(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření - ACTLAB(55(1)(c)) – opatření na podporu laboratoří pro analýzu včelařských produktů, ztrát včel nebo poklesu produktivity a látek potenciálně toxických pro včely - Odvětvové intervence &#8211; Víno 152 xviii 149 xviii 148 xviii - RESTRVINEY(58(1)(a)) – restrukturalizace a přeměna vinic - INVWINE(58(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku ve vinařských systémech, s výjimkou operací souvisejících s typem intervence podle písmene a), zpracovatelských zařízení a vinařské infrastruktury, jakož i marketingových struktur a nástrojů - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování - COOP(77) – Spolupráce Specifický cíl 3 &#8211; Zlepšovat postavení zemědělců v hodnotovém řetězci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 68 vii 152 xviii 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - WITHD(47(2)(f)) – stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení, v případě potřeby včetně zpracování pro usnadnění tohoto stažení - GREEN(47(2)(g)) – zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše, které nebyly před zelenou sklizní poškozeny, ať již v důsledku klimatických podmínek, chorob rostlin nebo z jiných důvodů - NOHAR(47(2)(h)) – nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše, na které je daný produkt řádně vyvinut a je řádné a uspokojivé obchodní jakosti, s výjimkou zničení produktů v důsledku klimatického jevu nebo napadení chorobou - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - COACH(47(2)(j)) – poskytování odborného vedení ostatním organizacím producentů a sdružením organizací producentů uznaným podle nařízení (EU) č. 1308/2013 nebo podle čl. 67 odst. 7 tohoto nařízení nebo jednotlivým producentům - COMM(47(2)(l)) – komunikační činnosti zaměřené na zvyšování povědomí a informování spotřebitelů - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 68 vii 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření; - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům Specifický cíl 4 &#8211; Přispívat ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, mimo jiné snižováním emisí skleníkových plynů a podporou ukládání uhlíku, a dále podporovat udržitelnou energetiku - Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - Odvětvové intervence &#8211; Víno 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - RESTRVINEY(58(1)(a)) – restrukturalizace a přeměna vinic - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 5 &#8211; Podporovat udržitelný rozvoj přírodních zdrojů, jako je voda, půda a ovzduší, a účinné hospodaření s nimi, mimo jiné snižováním závislosti na chemických látkách - Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 104 xii 102 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 6 &#8211; Přispívat k zastavení a zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, posilovat ekosystémové služby a zachovávat stanoviště a krajiny - Přímé platby oddělené od produkce 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ADVIBEES(55(1)(a)) – poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace - INVAPI(55(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - ASD(72) – Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování Specifický cíl 7 &#8211; Získávat a podporovat mladé zemědělce a další nové zemědělce a usnadňovat udržitelný rozvoj podnikání ve venkovských oblastech - Přímé platby oddělené od produkce 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - CIS-YF(30) – Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce - Intervence ve formě rozvoje venkova 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - INSTAL(75) – Zahájení činnosti mladých zemědělců a nových zemědělců a začínajících podniků na venkově Specifický cíl 8 &#8211; Podporovat zaměstnanost, růst, genderovou rovnost, včetně zapojování žen do zemědělství, sociální začleňování a místní rozvoj ve venkovských oblastech, včetně oběhového biohospodářství a udržitelného obhospodařování lesů - Intervence ve formě rozvoje venkova 64 vii 70 viii 150 xviii 27 iii 28 iii 72 viii 69 viii 1991 148 xviii 1992 103 xii - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování - COOP(77) – Spolupráce Specifický cíl 9 &#8211; Zlepšovat reakci zemědělství Unie na společenskou poptávku týkající se potravin a zdraví, včetně vysoce kvalitních, bezpečných a výživných potravin vyprodukovaných udržitelným způsobem, omezovat plýtvání potravinami, zlepšovat dobré životní podmínky zvířat a bojovat proti antimikrobiální rezistenci - Intervence ve formě rozvoje venkova 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření Průřezový cíl 10 spočívající v modernizaci odvětví prostřednictvím podpory a sdílení znalostí, inovací a digitalizace v zemědělství a ve venkovských oblastech a napomáhání k jejich realizaci v praxi - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - Intervence ve formě rozvoje venkova 60 vi 68 vii 38 iv 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - COOP(77) – Spolupráce - KNOW(78) – Výměna znalostí a šíření a informací 263200 Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 ver. 6.3 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/4.modifikace-sp-szp-ver_6.3_schvaleno-ek.pdf SP SZP ČR 2023-2027 ver.6.3 strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-2023-2027-ver-6-3 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 70 viii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 150 xviii 106 xii 102 xii 68 vii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 72 viii 69 viii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategický plán SZP v České republice je nástrojem podpory zemědělského sektoru a venkova ze zdrojů obou zemědělských fondů (EZZF a EZFRV) plně v souladu s obecnými i z nich vycházejícími specifickými cíli SZP. Hlavním záměrem je zajištění rozvoje celého sektoru při zachování původních směrů SZP, kterými je zejména stabilizace zemědělských příjmů a rozvoj konkurenceschopnosti a dostatečné zajištění bezpečných potravin za rozumné ceny pro spotřebitele. Ale zároveň také stále důležitější podpora reagující na změnu klimatu a směřující k udržitelnému zemědělství a lesnictví, k udržitelnému hospodaření s vodními zdroji odolnému vůči klimatickým změnám a v neposlední řadě k rozvoji venkova. V souladu s těmito cíli a závazky Strategický plán SZP zohledňuje doporučení EK z roku 2020 související s cíli Zelené dohody pro Evropu, navazuje a využívá zkušeností z PRV 2014-22 zejména z doporučení plynoucích z provedených průběžných hodnocení. Strategický plán SZP vychází ze SWOT analýzy a v ní identifikovaných potřeb zemědělského, potravinářského i lesnického sektoru stejně jako z potřeb rozvoje venkova a zvyšování kvality životního prostředí. Identifikované potřeby byly zohledněny ve zvolených 92 intervencích. Přičemž od začátku příprav SP SZP bylo konzultována široká platforma zainteresovaných institucí a zástupců sektorů, aby bylo dosaženo takového řešení, které zaručí optimální rozvoj a podporu sektoru. Podmínky pro implementaci intervencí jsou na národní úrovni rozpracovány v Nařízeních vlády a Podmínkách pro žadatele. 1753228800 14110 Odbor Řídící orgán Programu rozvoje venkova 2023 860 2022 860/2022 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE C(2025) 4901 ze dne 27. července 2025 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2115 ze dne 2. prosince 2021, kterým se stanoví pravidla podpory pro strategické plány, jež mají být vypracovány členskými státy v rámci společné zemědělské politiky (strategické plány SZP) a financovány Evropským zemědělským záručním fondem (EZZF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV), a kterým se zrušují nařízení (EU) č. 1305/2013 a (EU) č. 1307/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2116 ze dne 2. prosince 2021 o financování, řízení a monitorování společné zemědělské politiky a zrušení nařízení (EU) č. 1306/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2117 ze dne 2. prosince 2021, kterým se mění nařízení (EU) č. 1308/2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty, nařízení (EU) č. 1151/2012 o režimech jakosti zemědělských produktů a potravin, nařízení (EU) č. 251/2014 o definici, popisu, obchodní úpravě, označování a ochraně zeměpisných označení aromatizovaných vinných výrobků a nařízení (EU) č. 228/2013, kterým se stanoví zvláštní opatření v oblasti zemědělství ve prospěch nejvzdálenějších regionů Unie https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rozhodnuti-ek-c2025-4901-o-schvaleni-4.modifikace-sp-szp_1.pdf 0 Specifický cíl Forma intervence 263199 Specifický cíl 1 &#8211; Podporovat hospodářsky udržitelné zemědělské příjmy a odolnost na celém území Unie s cílem posílit dlouhodobé zajištění potravin a zemědělskou rozmanitost, jakož i zajistit hospodářskou udržitelnost zemědělské produkce v Unii &#8211; Přímé platby oddělené od produkce 149 xviii 148 xviii &#8211; Přímé platby vázané na produkci 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Vejce 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 149 xviii 148 xviii &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 149 xviii 148 xviii Specifický cíl 2 &#8211; Posilovat tržní orientaci a zvyšovat konkurenceschopnost zemědělských podniků z krátkodobého i dlouhodobého hlediska, a to i prostřednictvím většího zaměření na výzkum, technologie a digitalizaci &#8211; Přímé platby vázané na produkci 152 xviii 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 152 xviii 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 152 xviii 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Víno 152 xviii 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 152 xviii 149 xviii 148 xviii &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii Specifický cíl 3 &#8211; Zlepšovat postavení zemědělců v hodnotovém řetězci &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 68 vii 152 xviii 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 68 vii 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii Specifický cíl 4 &#8211; Přispívat ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, mimo jiné snižováním emisí skleníkových plynů a podporou ukládání uhlíku, a dále podporovat udržitelnou energetiku &#8211; Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Víno 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Vejce 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 Specifický cíl 5 &#8211; Podporovat udržitelný rozvoj přírodních zdrojů, jako je voda, půda a ovzduší, a účinné hospodaření s nimi, mimo jiné snižováním závislosti na chemických látkách &#8211; Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 104 xii 102 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 Specifický cíl 6 &#8211; Přispívat k zastavení a zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, posilovat ekosystémové služby a zachovávat stanoviště a krajiny &#8211; Přímé platby oddělené od produkce 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 Specifický cíl 7 &#8211; Získávat a podporovat mladé zemědělce a další nové zemědělce a usnadňovat udržitelný rozvoj podnikání ve venkovských oblastech &#8211; Přímé platby oddělené od produkce 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii Specifický cíl 8 &#8211; Podporovat zaměstnanost, růst, genderovou rovnost, včetně zapojování žen do zemědělství, sociální začleňování a místní rozvoj ve venkovských oblastech, včetně oběhového biohospodářství a udržitelného obhospodařování lesů &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 64 vii 70 viii 150 xviii 27 iii 28 iii 72 viii 69 viii 1991 148 xviii 1992 103 xii Specifický cíl 9 &#8211; Zlepšovat reakci zemědělství Unie na společenskou poptávku týkající se potravin a zdraví, včetně vysoce kvalitních, bezpečných a výživných potravin vyprodukovaných udržitelným způsobem, omezovat plýtvání potravinami, zlepšovat dobré životní podmínky zvířat a bojovat proti antimikrobiální rezistenci &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 Průřezový cíl 10 spočívající v modernizaci odvětví prostřednictvím podpory a sdílení znalostí, inovací a digitalizace v zemědělství a ve venkovských oblastech a napomáhání k jejich realizaci v praxi &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii &#8211; Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii &#8211; Intervence ve formě rozvoje venkova 60 vi 68 vii 38 iv 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 263201 Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sp-szp-verze-1.3_schvaleno-ek.pdf SP SZP ČR 2023-2027 strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-2023-2027 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 70 viii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 150 xviii 106 xii 102 xii 68 vii 27 iii 28 iii 152 xviii 107 xii 72 viii 69 viii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategický plán SZP v České republice je nástrojem podpory zemědělského sektoru a venkova ze zdrojů obou zemědělských fondů (EZZF a EZFRV) plně v souladu s obecnými i z nich vycházejícími specifickými cíli SZP. Hlavním záměrem je zajištění rozvoje celého sektoru při zachování původních směrů SZP, kterými je zejména stabilizace zemědělských příjmů a rozvoj konkurenceschopnosti a dostatečné zajištění bezpečných potravin za rozumné ceny pro spotřebitele. Ale zároveň také stále důležitější podpora reagující na změnu klimatu a směřující k udržitelnému zemědělství a lesnictví, k udržitelnému hospodaření s vodními zdroji odolnému vůči klimatickým změnám a v neposlední řadě k rozvoji venkova. V souladu s těmito cíli a závazky Strategický plán SZP zohledňuje doporučení EK z roku 2020 související s cíli Zelené dohody pro Evropu, navazuje a využívá zkušeností z PRV 2014-22 zejména z doporučení plynoucích z provedených průběžných hodnocení. Strategický plán SZP vychází ze SWOT analýzy a v ní identifikovaných potřeb zemědělského, potravinářského i lesnického sektoru stejně jako z potřeb rozvoje venkova a zvyšování kvality životního prostředí. Identifikované potřeby byly zohledněny ve zvolených 92 intervencích. Přičemž od začátku příprav SP SZP bylo konzultována široká platforma zainteresovaných institucí a zástupců sektorů, aby bylo dosaženo takového řešení, které zaručí optimální rozvoj a podporu sektoru. Podmínky pro implementaci intervencí jsou na národní úrovni rozpracovány v Nařízeních vlády a Podmínkách pro žadatele. 1669248000 14110 Odbor Řídící organ Programu rozvoje venkova 2023 860 2022 860/2022 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE C(2022) 8338 ze dne 24.11.2022 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2115 ze dne 2. prosince 2021, kterým se stanoví pravidla podpory pro strategické plány, jež mají být vypracovány členskými státy v rámci společné zemědělské politiky (strategické plány SZP) a financovány Evropským zemědělským záručním fondem (EZZF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV), a kterým se zrušují nařízení (EU) č. 1305/2013 a (EU) č. 1307/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2116 ze dne 2. prosince 2021 o financování, řízení a monitorování společné zemědělské politiky a zrušení nařízení (EU) č. 1306/2013 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2021/2117 ze dne 2. prosince 2021, kterým se mění nařízení (EU) č. 1308/2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty, nařízení (EU) č. 1151/2012 o režimech jakosti zemědělských produktů a potravin, nařízení (EU) č. 251/2014 o definici, popisu, obchodní úpravě, označování a ochraně zeměpisných označení aromatizovaných vinných výrobků a nařízení (EU) č. 228/2013, kterým se stanoví zvláštní opatření v oblasti zemědělství ve prospěch nejvzdálenějších regionů Unie https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/provadeci-rozhodnuti-komise.pdf 0 Specifický cíl Forma intervence Typ intervence SC 1 &#8211; Podporovat hospodářsky udržitelné zemědělské příjmy a odolnost na celém území Unie s cílem posílit dlouhodobé zajištění potravin a zemědělskou rozmanitost, jakož i zajistit hospodářskou udržitelnost zemědělské produkce v Unii - Přímé platby oddělené od produkce 149 xviii 148 xviii - BISS(21) – Základní podpora příjmu pro udržitelnost - CRISS(29) – Doplňková redistributivní podpora příjmu pro udržitelnost - CIS-YF(30) – Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Přímé platby vázané na produkci 149 xviii 148 xviii - CIS(32) – Podpora příjmu vázaná na produkci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 149 xviii 148 xviii - WITHD(47(2)(f)) – stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení; - GREEN(47(2)(g)) – zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše - NOHAR(47(2)(h)) – nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 149 xviii 148 xviii - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 149 xviii 148 xviii - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 149 xviii 148 xviii - ANC(71) – Přírodní omezení nebo jiná omezení specifická pro určité oblasti - ASD(72) – Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků SC 2 &#8211; Posilovat tržní orientaci a zvyšovat konkurenceschopnost zemědělských podniků z krátkodobého i dlouhodobého hlediska, a to i prostřednictvím většího zaměření na výzkum, technologie a digitalizaci - Přímé platby vázané na produkci 152 xviii 149 xviii 148 xviii - CIS(32) – Podpora příjmu vázaná na produkci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 152 xviii 149 xviii 148 xviii - ADVIBEES(55(1)(a)) – poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace - INVAPI(55(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření - ACTLAB(55(1)(c)) – opatření na podporu laboratoří pro analýzu včelařských produktů, ztrát včel nebo poklesu produktivity a látek potenciálně toxických pro včely - Odvětvové intervence &#8211; Víno 152 xviii 149 xviii 148 xviii - RESTRVINEY(58(1)(a)) – restrukturalizace a přeměna vinic - INVWINE(58(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku ve vinařských systémech, s výjimkou operací souvisejících s typem intervence podle písmene a), zpracovatelských zařízení a vinařské infrastruktury, jakož i marketingových struktur a nástrojů - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 152 xviii 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování - COOP(77) – Spolupráce SC 3 &#8211; Zlepšovat postavení zemědělců v hodnotovém řetězci - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 68 vii 152 xviii 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - WITHD(47(2)(f)) – stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení, v případě potřeby včetně zpracování pro usnadnění tohoto stažení - GREEN(47(2)(g)) – zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše, které nebyly před zelenou sklizní poškozeny, ať již v důsledku klimatických podmínek, chorob rostlin nebo z jiných důvodů - NOHAR(47(2)(h)) – nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše, na které je daný produkt řádně vyvinut a je řádné a uspokojivé obchodní jakosti, s výjimkou zničení produktů v důsledku klimatického jevu nebo napadení chorobou - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - COACH(47(2)(j)) – poskytování odborného vedení ostatním organizacím producentů a sdružením organizací producentů uznaným podle nařízení (EU) č. 1308/2013 nebo podle čl. 67 odst. 7 tohoto nařízení nebo jednotlivým producentům - COMM(47(2)(l)) – komunikační činnosti zaměřené na zvyšování povědomí a informování spotřebitelů - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - QUAL(47(1)(g)) – zavádění systémů sledování a certifikace - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 68 vii 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 1991 149 xviii 148 xviii - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření; - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům - INVRE(47(1)(a)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - TRANS(47(1)(e)) – opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů - PROMO(47(1)(f)) – propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů - TRACE(47(1)(h)) – zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům - HARIN(47(2)(i)) – pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům SC 4 &#8211; Přispívat ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, mimo jiné snižováním emisí skleníkových plynů a podporou ukládání uhlíku, a dále podporovat udržitelnou energetiku - Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - CLIMA(47(1)(i)) – opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně - Odvětvové intervence &#8211; Víno 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - RESTRVINEY(58(1)(a)) – restrukturalizace a přeměna vinic - Odvětvové intervence &#8211; Vejce 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 102 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování SC 5 &#8211; Podporovat udržitelný rozvoj přírodních zdrojů, jako je voda, půda a ovzduší, a účinné hospodaření s nimi, mimo jiné snižováním závislosti na chemických látkách - Přímé platby oddělené od produkce 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - ORGAN(47(1)(d)) – ekologická nebo integrovaná produkce - Intervence ve formě rozvoje venkova 104 xii 102 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování SC 6 &#8211; Přispívat k zastavení a zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, posilovat ekosystémové služby a zachovávat stanoviště a krajiny - Přímé platby oddělené od produkce 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Eco-scheme(31) – Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat - Odvětvové intervence &#8211; Včelařské produkty 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ADVIBEES(55(1)(a)) – poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace - INVAPI(55(1)(b)) – investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření - Intervence ve formě rozvoje venkova 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření - ASD(72) – Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování SC 7 &#8211; Získávat a podporovat mladé zemědělce a další nové zemědělce a usnadňovat udržitelný rozvoj podnikání ve venkovských oblastech - Přímé platby oddělené od produkce 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - CIS-YF(30) – Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce - Intervence ve formě rozvoje venkova 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii - INSTAL(75) – Zahájení činnosti mladých zemědělců a nových zemědělců a začínajících podniků na venkově SC 8 &#8211; Podporovat zaměstnanost, růst, genderovou rovnost, včetně zapojování žen do zemědělství, sociální začleňování a místní rozvoj ve venkovských oblastech, včetně oběhového biohospodářství a udržitelného obhospodařování lesů - Intervence ve formě rozvoje venkova 64 vii 70 viii 150 xviii 27 iii 28 iii 72 viii 69 viii 1991 148 xviii 1992 103 xii - INVEST(73-74) – Investice, včetně investic do zavlažování - COOP(77) – Spolupráce SC 9 &#8211; Zlepšovat reakci zemědělství Unie na společenskou poptávku týkající se potravin a zdraví, včetně vysoce kvalitních, bezpečných a výživných potravin vyprodukovaných udržitelným způsobem, omezovat plýtvání potravinami, zlepšovat dobré životní podmínky zvířat a bojovat proti antimikrobiální rezistenci - Intervence ve formě rozvoje venkova 106 xii 102 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - ENVCLIM(70) – Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření SC X &#8211; Průřezový cíl spočívající v modernizaci odvětví prostřednictvím podpory a sdílení znalostí, inovací a digitalizace v zemědělství a ve venkovských oblastech a napomáhání k jejich realizaci v praxi - Odvětvové intervence &#8211; Ovoce a zelenina 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - Odvětvové intervence &#8211; Ostatní odvětví zahrnující produkty uvedené v příloze VI 60 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - TRAINCO(47(1)(c)) – školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu - ADVI1(47(1)(b)) – poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci - Intervence ve formě rozvoje venkova 60 vi 68 vii 38 iv 33 iv 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - COOP(77) – Spolupráce - KNOW(78) – Výměna znalostí a šíření a informací 263202 Aktualizovaná Strategie udržitelného rozvoje Ústeckého kraje (2010) 0 979 Krajské 0 1 ASUR UK 2010 aktualizovana-strategie-udrzitelneho-rozvoje-usteckeho-kraje-2010 Strategický rámec 104 xii 61 vii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 45 v 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 71 viii 138 xvii 27 iii 28 iii 119 xiii 126 xiv 69 viii 37 iv 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 1996 1991 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Smyslem aktualizace je zejména zpřesnění zaměření SUR ÚK a zjednodušení struktury dokumentu, tj. mimo jiné specifikace klíčových prioritních problémů udržitelného rozvoje v Ústeckém kraji a navržení rámcových opatření směřujících k jejich řešení. Významným cílem aktualizace je rovněž zjednodušení systému indikátorů tak, aby odpovídal reálným potřebám monitoringu vývoje v prioritních tématech, respektive potřebám komunikace s veřejností, a rovněž, aby byl realistický co do praktické proveditelnosti (dostupnost dat atp.). Aktualizovaná Strategie bude moci lépe plnit svoji základní úlohu, totiž být hierarchicky nejvyšším koncepčním dokumentem Ústeckého kraje a jako taková poskytovat nejen rámec pro zpracovávání obecně rozvojových či sektorových koncepčních dokumentů kraje a obcí, ale být i významným komunikačním nástrojem kraje. 1277251200 2010 2020 Zastupitelstvo Ústeckého kraje 0 Prioritní osa Cíl Opatření 1 PRIORITNÍ OSA I: EFEKTIVNÍ EKONOMIKA A ZAMĚSTNANOST 1.1 Posílení ekonomické základny Ústeckého kraje a rozvoj podnikatelského prostředí 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii 1.1.1 Vytváření podmínek pro účinnou spolupráci samosprávy s podnikatelským prostředím v reálném čase (A) 1.1.2 Zjednodušení legislativního prostředí a snížení byrokratické zátěže podnikání (B) 1.1.3 Vytváření podmínek pro rozvoj perspektivních odvětví průmyslu respektující potřeby sídel a krajiny (A, B) 1.1.4 Zlepšení politického a ekonomického prostředí pro příliv nových investic s dlouhodobou perspektivou setrvání v regionu (B) 1.1.5 Udržení a další rozvoj malých a středních podniků jako žádoucího doplňku a rozšíření ekonomické základny kraje (B) 1.1.6 Podpora spotřeby regionální produkce (B) 1.2 Rozvoj inovačního prostředí a modernizace výrobních technologií, snižovaní materiálové a energetické náročnosti ekonomiky Ústeckého kraje a zlepšení nakládání s odpady 15 ii 20 ii 37 iv 33 iv 1992 103 xii 1.2.1 Využívání energeticky a materiálově efektivních technologií (B) 1.2.2 Rozvoj inovací (a eko-inovací) a výrob a služeb s vysokou přidanou hodnotou (A i B) 1.2.3 Propojení vysokých škol a výzkumných pracovišť s podnikovou sférou (B) 1.2.4 Podpora institucí zabývajících se výzkumem a vývojem a přípravou nových odborníků (A i B) 1.2.5 Zavádění a provozování nejlepších dostupných technik (BAT, respektive BATNEEC) prostřednictvím dostupných nástrojů (B) 1.2.6 Úspora energií a využívání obnovitelných zdrojů energie (A i B) 1.2.7 Zvyšování podílu separace, recyklace, materiálového a energetického využití odpadů (A i B) 1.2.8 Rozvoj zpracovatelských kapacit integrovaného sytému třídění, separace a následné recyklace a materiálového a energetického využití komunálních odpadů na území Ústeckého kraje (B) 1.2.9 Rozvoj systému sběru a zpracování bioodpadu (B) 1.2.10 Rozvoj a uplatňování moderních metod řízení včetně environmentální a sociální zodpovědnosti firem (B) 1.3 Zvyšováním kvality dopravní infrastruktury a dopravních služeb, podporovat udržitelný ekonomický růst a pracovní mobilitu 61 vii 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi 1991 1.3.1 Dobudování nezbytné dopravní infrastruktury, zejména páteřní silniční sítě a obchvatů měst (podle správce infrastruktury A i B) 1.3.2 Vytvoření kvalitních integrovaných dopravních systémů, jejichž základem bude železniční a autobusová přeprava osob na střední a dlouhé vzdálenosti. Páteřní systém musí být na vhodných místech doplňován nemotorovými druhy dopravy (A i B) 1.3.3 Zajištění managementu systému kombinované dopravy na území Ústeckého kraje a vytvoření podmínek pro převedení zejména transitní nákladní dopravy na železnici (A i B) 1.3.4 Zajištění bezpečného parkování na odstavných parkovištích s dostatečnou kapacitou v dosahu hromadné dopravy – systém “park and ride”(B) 1.3.5 Zkvalitnění inteligentního dopravního systému zvyšující bezpečnost a ochranu obyvatelstva (B) 1.3.6 Zajištění dostupnosti prostředků veřejné dopravy pro osoby se specifickými potřebami (osoby se zhoršenou schopností pohybu a orientace) (A i B) 1.4 Snižovat nezaměstnanost s cílem dosáhnout v období 2010 – 2020 rovnovážného stavu mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce 61 vii 62 vii 1991 1.4.1 Vytváření nových pracovních příležitostí a udržení stávajících pracovních míst, zejména s využitím lokální a regionální produkce v rámci podpory malého a středního podnikání (A i B) 1.4.2 Zkvalitnění systému rekvalifikací a celoživotního vzdělávání s ohledem na vyvíjející se potřeby zaměstnavatelů a zvýšení uplatnění obyvatel na trhu práce doplňováním jejich kompetencí, znalostí a dovedností (B) 1.4.3 Zvýšení uplatnění občanů ze skupiny osob obtížně uplatnitelných na trhu práce (B) 1.4.4 Zapojení především dlouhodobě nezaměstnaných do realizace veřejně prospěšných prací (B) 1.4.5 Programy veřejně prospěšných prací pro osoby odsouzené k výkonu alternativních trestů připravené ve spolupráci s Probační a mediační službou ČR (B) 1.4.6 Úprava fungování systému poskytování sociálních dávek tak, aby se omezilo riziko jeho zneužívání, a aby motivoval příjemce k aktivnímu přístupu k řešení jejich sociální situace (B) 1.5 Zvýšit vzdělanost, kvalifikaci a konkurenceschopnost obyvatelstva Ústeckého kraje na trhu práce 61 vii 60 vi 51 vi 1991 1.5.1 Realizace přípravných programů pro děti předškolního věku ze sociálně slabých skupin populace a motivovat jejich rodiny ke spolupráci při zajištění školní docházky dětí (B) 1.5.2 Rozvoj volnočasových aktivit pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí (A i B) 1.5.3 Dlouhodobé zlepšování čtenářské gramotnosti žáků základních škol (B) 1.5.4 Zavedení motivačního systému (stipendia, odměny) pro nejlepší žáky ze sociálně slabých rodin (B) 1.5.5 Zvýšení spolupráce škol, rodičů, informačních a poradenských středisek pro volbu povolání na úřadech práce a orgánů sociální péče (B) 1.5.6 Zvýšení počtu uchazečů o studium v oborech požadovaných trhem práce (A i B) 1.5.7 Motivace zaměstnavatelů k participaci na vzdělávání (B) 1.5.8 Zlepšení spolupráce mezi zaměstnavateli a školami (A i B) 1.5.9 Zlepšení odborné úrovně pedagogických pracovníků a materiálního vybavení škol (A i B) 1.5.10 Rozšíření nabídky terciárního vzdělávání dle potřeb trhu práce v kraji (B) 1.5.11 Rozvoj dalšího vzdělávání dospělých (B) 1.6 Rozvíjet potenciál kraje v oblasti cestovního ruchu a zvýšit povědomí o kraji jakožto cíli pro cestovní ruch 1993 126 xiv 1.6.1 Rozvoj infrastruktury a produktů environmentálně šetrného turistického ruchu s ohledem na specifika Ústeckého kraje (A i B) 1.6.2 Vytvoření kvalitního managementu cestovního ruchu fungujícího na základě spolupráce veřejného sektoru a poskytovatelů služeb v cestovním ruchu (A i B) 1.6.3 Podpora podnikatelského využití nevyužitých kulturních a technických památek (A i B) 1.6.4 Zvýšení objemu investic na obnovu kulturních a technických památek (A i B) 1.6.5 Posílení „image“ kraje jako destinace pro cestovní ruch (A i B) 2 PRIORITNÍ OSA II: UDRŽITELNÉ VYUŽÍVÁNÍ ÚZEMÍ 2.1 Aktivní účast kraje v diskusích a rozhodování o územních limitech těžby 104 xii 106 xii 1992 2.1.1 Vytvoření platformy pro zohlednění postojů všech zainteresovaných subjektů (např. výsledky místních referend) pro vyjednávání se státem (A) 2.1.2 Aktivní účast kraje při projednávání příslušných dokumentů jako např. státní energetická a surovinová koncepce, Politika územního rozvoje (A) 2.1.3 Aktivní pomoc kraje místním samosprávám v prosazování zájmů obyvatel Ústeckého kraje při jednáních a rozhodováních o územních limitech těžby (A) 2.1.4 Posílení spolupráce mezi všemi dotčenými subjekty při plnění úkolů stanovených Politikou územního rozvoje, zejména pro specifické oblasti Mostecko a Krušné hory (B) 2.2 Zlepšit stav měst a obcí 2.2.1 Revitalizace nevyužívaných zdevastovaných ploch a objektů, tzv. brownfields (B) 2.2.2 Revitalizace center a problémových částí měst (ekologicky, sociálně, bezpečnostně, apod.), zajištění ploch a infrastruktury pro relaxaci a volný čas obyvatel a návštěvníků měst (B) 2.2.3 Řešení dopravy v klidu ve městech, podpora rozvoje systémů veřejné dopravy a posilování její atraktivity ve srovnání s individuální automobilovou dopravou (B) 2.2.4 Dokončení sanací zbývajících starých ekologických zátěží na území kraje (A i B) 2.2.5 Snižování energetické náročnosti budov, podpora energetických úspor ve veřejném sektoru i při individuální výstavbě či rekonstrukci bydlení (A i B) 2.2.6 Zlepšováním infrastruktury a zajištěním veřejných služeb vytvářet podmínky pro udržení stability osídlení, zejména ve venkovských a periferních oblastech kraje (A i B) 2.2.7 Podpora výstavby nového nebo transformace současného bytového fondu na byty s nízkými provozními náklady, které by byly využitelné např. jako „startovací“ byty pro mladé rodiny s dětmi apod. (B) 2.2.8 Odstranění bariér ve veřejných a veřejně přístupných prostorech a objektech pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace (A i B) 2.3 Využít nástrojů územního plánování k snižování dopravní náročnosti obsluhy území 89 xi 97 xi 2.3.1 Regulace rozptýlené bytové a komerční zástavby mimo současně zastavěné území obcí a mimo dosah systémů hromadné dopravy osob a nákladů (B) 2.3.2 Striktní regulace výstavby nových průmyslových zón na volných plochách mimo již zastavěná území obcí a mimo multimodální logistické uzly (B) 2.3.3 Regulace výstavby nových velkoplošných obchodních center na okrajích administrativních území měst mimo obytné zóny (B) 2.4 Zlepšit ekologické funkce krajiny a posílit její ochranu (zejména ZPF) před zástavbou 104 xii 106 xii 1992 2.4.1 Preference využití nevyužívaných zdevastovaných ploch a objektů (&#8222;brownfields&#8220;) před výstavbou na “zelené louce” zejména v souvislosti s novými stavebními záměry (A i B) 2.4.2 Zlepšení kvality lesů a optimalizace jejich druhové skladby a zajištění únosnosti využívání lesů pro rekreační i zájmové aktivity (B) 2.4.3 Využití rekultivovaných ploch pro pěstování biomasy jakožto alternativy k pěstování biomasy na zemědělské půdě (B) 2.4.4 Využívání obnovitelných zdrojů energie tak, aby nedocházelo k ničení celkového rázu krajiny a biodiverzity, např. v souvislosti s výstavbou větrných a slunečních elektráren (A i B) 2.4.5 Efektivní postup při využívání neobnovitelných přírodních zdrojů s cílem snížit negativní dopady na životní prostředí a společnost a uplatňování oprávněných kompenzací. (B) 2.4.6 Zlepšení retenčních schopností krajiny a snižování rizik povodní (A i B) 3 PRIORITNÍ OSA III: ZDRAVÁ A SOUDRŽNÁ SPOLEČNOST 3.1 Vytváření podmínek pro zlepšení zdraví a životního stylu obyvatel Ústeckého kraje 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 3.1.1 Pozitivní změna životního stylu obyvatel Ústeckého kraje (B) 3.1.2 Koordinace přípravy systému preventivních opatření v oblasti zdraví včetně osvěty (A i B) 3.1.3 Zlepšení systému sexuální a rodinné výchovy (včetně zařazení tématu rodinných financí) na základních a středních školách Ústeckého kraje (A i B) 3.1.4 Rozvoj systému prevence a pomoci v obtížných životních situacích souvisejících s těhotenstvím, porodem a péčí o děti (B) 3.1.5 Předcházení sociálnímu vyloučení různých skupin obyvatel prostřednictvím systému vhodných sociálních služeb (A i B) 3.1.6 Podpora poskytování kvalitní zdravotní péče ve zdravotnických zařízeních na území kraje (A i B) 3.2 Snížit výskyt rizikového chování v populaci a snížit kriminalitu na území Ústeckého kraje 171 xx 173 xx 3.2.1 Vytváření středisek volného času pro děti ze znevýhodněného prostředí a nabídka dětem smysluplně trávit volný čas (B) 3.2.2 Posílení znalostí a dovedností pracovníků ve školství v oblasti problematiky sociálně nežádoucích jevů a jejich prevence (A i B) 3.2.3 Zlepšování spolupráce rodiny se vzdělávacími organizacemi a posílení schopnosti rodičů vnímat změny v chování dítěte, které ukazují na možný výskyt nežádoucích jevů a zvyšování jejich informovanost o možnostech pomoci (B) 3.2.4 Rozvoj vhodných programů sociální prevence v kraji (B) 3.2.5 Realizace smysluplných opatření v oblasti situační prevence v obcích včetně opatření zaměřených na informování občanů o možných rizicích a o možnostech individuální ochrany před trestnou činností (B) 3.2.6 Prevence vzniku sociálně vyloučených lokalit (B) 3.2.7 Zvýšené nasazení příslušníků městské policie a Policie ČR zejména v problémových lokalitách, zvýšení jejich kvalifikace a vybavení, a důsledný postup při ochraně pořádku a zákonnosti (B) 3.3 Zajištění rovných příležitostí pro občany kraje při vstupu do vzdělávání a na trh práce 61 vii 60 vi 62 vii 71 viii 69 viii 51 vi 1991 3.3.1 Zajištění odpovídající nabídky rekvalifikačních kurzů i pro nezaměstnaností nejvíce ohrožené skupiny obyvatelstva – zejména čerstvé absolventy škol, matky s malými dětmi, dlouhodobě nezaměstnané a občany se sníženou pracovní schopností (B) 3.3.2 Nabídka resocializačních programů pro matky, kterým končí mateřská dovolená a dlouhodobě nezaměstnané s cílem zvýšit jejich sociální, komunikační a právní znalosti a dovednosti. (A i B) 3.4 Zlepšit kvalitu, efektivitu a transparentnost veřejné správy a zajistit efektivní nakládání s veřejnými prostředky 144 xvii 138 xvii 1995 3.4.1 Zapojení měst, obcí a regionů do aktivit a procesů směřujících k udržitelnému rozvoji jako je MA21, NSZM, Timur apod. (A i B) 3.4.2 Úprava legislativního rámce k výběru a přerozdělování daní (B) 3.4.3 Zajištění transparentnosti realizace veřejných zakázek (A i B) 3.4.4 Posílení vzdělání úředníků veřejné správy v oblasti udržitelného rozvoje (A i B) 3.4.5 Podpora vzniku rad pro udržitelný rozvoj území dle stavebního zákona (A i B) 3.4.6 Zkvalitnění systému krizového řízení a zajištění ochrany obyvatelstva v krizových situacích (A i B) 3.5 Zlepšit „image“ kraje jako místa pro kvalitní život 1993 144 xvii 126 xiv 1995 3.5.1 Vytvoření uceleného systému poskytování informací o kraji a to ve spolupráci s podnikatelskou sférou, neziskovým sektorem a dalšími partnery (A i B) 3.6 Zdokonalení systému reakce Ústeckého kraje na zdravotní a bezpečnostní rizika 172 xx 171 xx 49 v 45 v 3.6.1 Zdokonalení systému varování a informování obyvatelstva, vyrozumění orgánů krizového řízení a složek IZS (A i B) 3.6.2 Zlepšení finanční, organizační a materiální podpory složek ISZ (A i B) 3.6.3 Zvýšení připravenosti obyvatel, veřejné správy a složek IZS k řešení dopadů globálních a jiných bezpečnostních hrozeb a rizik (A i B) 4 PRIORITNÍ OSA IV: KVALITNÍ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 4.1 Zlepšit kvalitu ovzduší v Ústeckém kraji 15 ii 20 ii 102 xii 1992 4.1.1 Zpracování místních programů ke zlepšení kvality ovzduší ve všech obcích v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší (B) 4.1.2 Využívání alternativních pohonných hmot v systémech hromadné dopravy a individuální dopravy a řešit bezpečnost a rozšíření sítě čerpacích jednotek alternativních paliv jako CNG, případně dalších (A i B) 4.1.3 Omezení znečišťování ovzduší z mobilních i stacionárních zdrojů, uplatnění tohoto postoje i při výstavbě nových průmyslových podniků (A i B) 4.1.4 Rozšíření „zelených“ veřejných ploch a zamezení likvidace stávajících „zelených“ ploch v obcích a městech (B) 4.1.5 Zklidnění a omezení dopravy v obytných zónách a centrech měst (Tempo 30) a podpora vzniku pěších zón (B) 4.1.6 Preference dosažení ekologické stability revitalizovaných území zasažených těžbou uhlí (B) 4.1.7 Zavádění moderních systémů kogenerace, neboli společné výroby tepla a elektřiny a využívání odpadního tepla (B) 4.1.8 Snížení ztrát CZT systémů a vytvoření podmínek motivujících k využívání CZT (B) 4.1.9 Regulace znečištění z malých lokálních zdrojů (B) 4.2 Zajištění efektivní ochrany životního prostředí včetně odpovídajícího financování ochrany životního prostředí 89 xi 98 xi 4.2.1 Aktivně usilovat o naplňování závazků státu vůči Ústeckému kraji vyplývajících z existujících historicky vzniklých environmentálních zátěží, usilovat o systémové řešení těchto kompenzací (A i B) 4.2.2 Zohlednění existujících environmentálních nákladů vznikajících na území kraje v důsledku jeho specifického postavení v ekonomické struktuře ČR, např. v rámci pravidel rozpočtového určení daní, využít tyto prostředky na aktivní regionální politiku (A i B) 4.2.3 Zajištění odpovídajícího růstu prostředků vyčleňovaných v rámci veřejných rozpočtů (kraj, města a obce) na ochranu životního prostředí (A i B) 4.2.4 Dobudování kanalizačních systémů s koncovou čistírnou odpadních vod v obcích (A i B) 4.2.5 Podpora vyhlášení, popř. rozšíření velkoplošných chráněných území na území Ústeckého kraje (A i B) 4.2.6 Posílení ochrany obyvatelstva před hlukem (A i B) 4.3 Motivovat soukromý sektor k vyšší odpovědnosti za stav životního prostředí v kraji 89 xi 98 xi 27 iii 28 iii 4.3.1 Zlepšení komunikace mezi orgány ochrany životního prostředí a soukromým sektorem (A i B) 4.3.2 Zajištění souladu cílů environmentálních politik podniků s cíli environmentálních politik kraje a obcí (A i B) 4.4 Rozvoj environmentálního vzdělávání výchovy a osvěty (EVVO) v Ústeckém kraji 60 vi 51 vi 4.4.1 Soustavné zvyšování povědomí veřejnosti o problematice ochrany životního prostředí (A i B) 4.4.2 Zvýšení počtu škol se zpracovanými a realizovanými školními programy EVVO dle metodického pokynu MŠMT (A i B) 4.4.3 Zvýšení objemu podpory EVVO ze zdrojů kraje, zejména pro školy, školská zařízení a dále pro nestátní neziskové organizace, jejichž náplní činnosti je EVVO (A) 4.4.4 Zvýšení počtu středisek EV a ekologických poraden pravidelně podporovaných z městské, krajské či celostátní úrovně (A i B) 263203 Aktualizovaný strategický rámec Česká republika 2030 s výhledem do roku 2050 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cr-2030-s-vyhledem-do-2050.pdf ČR 2030 aktualizovany-strategicky-ramec-ceska-republika-2030-s-vyhledem-do-roku-2050 Strategický rámec 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 169 xix 172 xx 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 195 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 21 ii 164 xix 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 18 ii 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 174 xx 137 xvii 150 xviii 98 xi 65 vii 168 xix 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 1997 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 188 xxi 139 xvii 152 xviii 167 xix 52 vi 120 xiii 119 xiii 177 xx 131 xv 1 i 8 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 25 ii 72 viii 160 xix 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 84 x 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 5 i 38 iv 82 ix 1998 166 xix 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 178 xx 1996 53 vi 1991 121 xiii 163 xix 117 xiii 116 xiii 161 xix 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Česká republika 2030 je zastřešující rozvojový rámec odrážející dlouhodobé priority ČR, překračující hranice volebních období. Je zároveň konkrétní a na míru ČR upravenou operacionalizací mezinárodního závazku, který má ČR vůči Agendě 2030 OSN - Cílům udržitelného rozvoje (SDGs). Původní verzi ČR 2030 vláda přijala v roce 2017, aktualizace proběhla v roce 2024. Konkrétní kroky směřující k naplnění cílů ČR 2030 jsou v gesci příslušných ministerstev a Úřadu vlády ČR a jsou obsahem sektorových a tematických strategií. Případná „bílá místa“ v dosahování cílů ČR 2030 (policy gaps) a oblasti, kde je třeba akcelerovat postup, se pokrývají opatřeními samostatných implementačních plánů, jejichž vznik iniciuje MŽP. 1730851200 Odbor politiky životního prostředí a udržitelného rozvoje 2017 2050 2024 802 2024 802/2024 Původní strategický rámec ČR 2030 byl schválen usnesením vlády ze dne 19. dubna 2017 č. 292. Aktualizaci ČR 2030 nařizovalo usnesení vlády ze dne 14. září 2022 č. 766. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_aktualizace-cr-2030-2024_802-ze-6.11.pdf 0 Klíčová oblast Strategický cíl Specifický cíl 263190 1 Lidé a společnost 1 Společenské klima je vůči rodinám a dětem všestranně příznivé, bariéry jsou minimalizovány. Rodina, rodičovství, manželství a partnerství požívají zvláštní ochrany a společenského ocenění, a to rovněž s ohledem na nejlepší zájem dítěte. 189 xxii 1997 86 x 71 viii 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 1.1 Vhodné socioekonomické podmínky podporují dobré fungování rodin. Zaměřují se na finanční zajištění rodiny, slučitelnost práce a rodiny a služby péče o děti i seniory. Umožňují tak získat dostatek volného času pro zkvalitňování rodinných vztahů. 1.2 Rodinám se specifickými potřebami je věnována zvláštní pozornost. Jsou přijímána cílená opatření přispívající k rovnému přístupu ke vzdělávání a uplatnění členů těchto rodin na trhu práce i ve společnosti a k odstraňování všech dalších bariér, kterým čelí. 1.3 Součástí podpory rodin je primární prevence v oblasti partnerských, rodičovských a širších rodinných vztahů za účelem zvyšování kvality a stability vztahů v rodině a předcházení rizikovým jevům. 1.4 Ve společnosti je nízká tolerance domácího násilí, tělesného trestání a duševního strádání. Specifická pozornost je věnována zranitelným skupinám jako jsou děti, senioři či osoby ve znevýhodněném postavení. 2 Technologický a sociální rozvoj rozšiřují přístup k důstojné práci. 64 vii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 169 xix 189 xxii 164 xix 158 xix 65 vii 168 xix 62 vii 1997 71 viii 167 xix 66 vii 72 viii 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 166 xix 74 viii 1991 2.1 Trh práce vykazuje na celostátní i regionální úrovni nižší strukturální nerovnováhy, zmírňuje se polarizace trhu práce i její společenské dopady. 2.2 Přístup k důstojné práci se rozšiřuje i pro skupiny, které jsou na trhu práce dosud znevýhodněné. 2.3 S obecnou mírou nezaměstnanosti se zároveň snižuje i podíl dlouhodobě nezaměstnaných na celkové nezaměstnanosti. 2.4 Minimalizuje se míra prekarizace a nedobrovolné flexibilizace práce, a to i u činností vykonávaných prostřednictvím ekonomiky platforem a jiných nových atypických forem práce. 2.5 Imigrační a integrační politika klade důraz na přilákání kvalifikovaných cizinců a cizinek a posiluje nabídku pracovních sil významnou pro inovace. Veřejné politiky také podporují návrat českých občanů a občanek ze zahraničí. 3 Strukturální nerovnosti ve společnosti jsou nízké. 73 viii 70 viii 169 xix 171 xx 158 xix 81 ix 137 xvii 71 viii 167 xix 83 x 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 1995 74 viii 179 xx 163 xix 3.1 Dlouhodobě se snižuje podíl osob ohrožených chudobou a sociálním vyloučením. 3.2 Příjmová nerovnost je nízká a je kladen důraz na udržení silné střední vrstvy. 3.3 Snižuje se genderová nerovnost. 3.4 Je zajištěn rovný přístup k osobám ohroženým diskriminací. 4 Vzdělávání rozvíjí individuální potenciál jedinců a jejich schopnost zvládat i ovlivňovat změny a podporuje soudržnou společnost orientovanou na udržitelný rozvoj. 64 vii 70 viii 60 vi 59 vi 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 4.1 Vzdělávací systém je inkluzivní a vzájemně prostupný, neselektuje žáky a žákyně v útlém věku na talentované a netalentované a omezuje závislost vzdělávacích drah a výsledků na jejich socioekonomickém zázemí. 4.2 Systém vzdělávání podporuje učitele, učitelky a další vzdělavatele, aby ve vzdělávání dokázali přinášet potřebné změny a převzít roli průvodců účastníků vzdělávání v měnícím se světě. Je otevřený intenzivnímu kontaktu s reálným světem a zapojuje všechny aktéry ve vzdělávání. 4.3 Vzdělávání zajišťuje každému přístup k rozvoji přenositelných kompetencí, potřebných pro aktivní občanský, profesní i osobní život. Systém zahrnuje přiměřený všeobecný základ nezbytný pro další vzdělávání, zapojení do společnosti i pro porozumění vzájemné provázanosti současného světa. 4.4 Systém celoživotního učení je veřejně garantovaný a široce dostupný. Zaměřuje se jak na profesní vzdělávání, tak na vzdělávání v oblasti přenositelných dovedností. 5 Zdraví všech skupin obyvatel se zlepšuje. 189 xxii 118 xiii 102 xii 108 xii 1997 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 5.1 Zvyšuje se délka života ve zdraví u všech skupin obyvatel České republiky. 5.2 Snižují se vlivy způsobující nerovnosti v oblasti zdraví. 5.3 Systém veřejného zdravotnictví je stabilní, všeobecně dostupný co do kvality i kapacity a současně se rozvíjí odpovídající profesní struktura. Věkový průměr lékařského i nelékařského personálu se snižuje. 5.4 Zdravý životní styl je podporován s důrazem na primární prevenci nemocí a podporu zdraví v průběhu celého života. 5.5 Snižuje se konzumace návykových látek i zátěž obyvatel zdravotně rizikovými látkami, hlukem a světelným znečištěním. Příslušné limity škodlivých látek a hluku nejsou překračovány. 6 Veřejné investice podporují klíčové funkce kultury a rovný přístup ke kultuře a kreativitě. 64 vii 35 iv 41 iv 128 xv 129 xv 130 xv 27 iii 28 iii 131 xv 33 iv 1991 6.1 Pro rozvoj kultury jsou zajištěné dostatečné finanční prostředky a posilují se možnosti dlouhodobého finančního plánování kulturních organizací. 6.2 Podporuje se rovnoměrná dostupnost kulturní nabídky, vznik tvůrčích regionálních skupin a příležitosti pro tvorbu v kultuře. 6.3 Kulturní a kreativní odvětví jsou mezioborově provázány jako příležitost pro rozvoj ekonomiky. 2 Hospodářský model 7 Ekonomika následuje světové trendy v oblasti udržitelného rozvoje a domácí sektor je silný. 49 v 159 xix 158 xix 45 v 48 v 41 iv 102 xii 27 iii 29 iii 28 iii 160 xix 30 iii 32 iii 33 iv 31 iii 1992 7.1 Domácí části ekonomiky se rozvíjejí, roste přidaná hodnota jejich výrobků a služeb a zároveň je podporován jejich posun na vyšší pozice v mezinárodní dělbě práce a hodnotovém řetězci. 7.2 Sektor malých a středních podniků roste. 7.3 Zelená a digitální modernizace přispívají k modernizaci české ekonomiky a zajišťují její mezinárodní konkurenceschopnost. 7.4 Zvyšuje se kvalita jak přímých zahraničních, tak i ostatních investic. 7.5 Hospodářství integruje zohlednění environmentálních a sociálních aspektů a aspektů dobré správy (ESG) včetně vztahů v rámci mezinárodního obchodu. 8 Česká republika má dobře fungující a stabilní instituce pro podporu aplikovaného výzkumu a vývoje a pro identifikaci příležitostí v této oblasti. 64 vii 49 v 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 50 v 36 iv 40 iv 42 iv 68 vii 27 iii 29 iii 37 iv 39 iv 38 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1991 8.1 Česká republika má stabilní materiální i personální kapacitu výzkumu a vývoje s odpovídající strukturou a zaměřením, do které jak stát, tak podniky investují dostatečné finanční zdroje. 8.2 Roste inovační aktivita podniků, založená zejména na výsledcích domácího výzkumu a vývoje, a rozsah spolupráce mezi výzkumnou a podnikatelskou sférou. 8.3 Česká republika prochází digitální transformací a flexibilně reaguje na nastupující technologické trendy. 9 Hospodářský rozvoj je odpoután od zvyšování spotřeby přírodních zdrojů a od znečištění životního prostředí. 104 xii 109 xii 3 i 21 ii 16 ii 15 ii 19 ii 18 ii 20 ii 102 xii 108 xii 110 xii 152 xviii 1 i 8 i 25 ii 2 i 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 9.1 Sociálně a ekonomicky udržitelným způsobem se snižují emise skleníkových plynů a uhlíková intenzita ekonomiky. 9.2 Zvyšuje se podíl oběhového hospodářství na celkovém objemu materiálových toků. 9.3 Zvyšuje se energetická a materiálová účinnost ekonomiky. 9.4 Využívání domácí zemědělské produkce se zvyšuje a snižuje se tak dovoz zemědělských produktů a posiluje se potravinová soběstačnost. 9.5 Vlivem hospodářské činnosti nedochází ke znečištění životního prostředí zejm. vody, půdy, ovzduší a nedochází k degradaci ekosystémů. 10 Ekonomické aktivity podporuje stabilní a funkční infrastruktura. 104 xii 171 xx 109 xii 89 xi 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 45 v 95 xi 18 ii 23 ii 142 xvii 137 xvii 98 xi 20 ii 102 xii 105 xii 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 39 iv 22 ii 97 xi 1995 154 xviii 47 v 33 iv 178 xx 92 xi 148 xviii 1992 103 xii 10.1 Stát má trvalou kontrolu nad systémem kritické infrastruktury, který je rozvíjen a je schopen čelit rizikům včetně těch vyplývajících z aktuálních bezpečnostních hrozeb a změn klimatu. 10.2 Je zajištěno kvalitní dopravní spojení s ekonomickými, populačními a dopravními centry všech sousedních států. 10.3 Elektrizační síť je připravena na decentralizaci zdrojů včetně komunitní energetiky a zajišťuje distribuci elektrické energie v požadovaném technickém standardu. 10.4 Soustavy centrálního zásobování tepelnou energií jsou transformovány na udržitelné formy prostřednictvím využití energie prostředí, energie z obnovitelných a druhotných zdrojů energie a prostřednictvím snížení energetické náročnosti rezidenčního, veřejného a průmyslového sektoru. 10.5 Navzdory negativním dopadům změny klimatu stát udržuje vysoký standard vodohospodářských služeb a zároveň zvyšuje jejich dostupnost. 10.6 Stát ve spolupráci se soukromým sektorem připravil legislativu a infrastrukturu pro zachytávání, využívání a ukládání uhlíku. 11 Veřejné rozpočty jsou nástrojem realizace dlouhodobých priorit. 189 xxii 159 xix 158 xix 81 ix 137 xvii 102 xii 1997 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 160 xix 32 iii 76 ix 1995 161 xix 1992 11.1 Střednědobý výhled zachovává strukturálně vyrovnané rozpočty, čímž zajišťuje jak stabilizační funkci veřejných rozpočtů, tak jejich dlouhodobou udržitelnost. 11.2 Zvyšuje se efektivita vynakládání veřejných prostředků díky standardnímu využívání nástrojů hodnocení výdajů při tvorbě rozpočtů a monitoringu fiskálních výdajů z pohledu udržitelného rozvoje. 11.3 Fiskální a daňová politika zohledňuje společenské dopady z pohledu udržitelného rozvoje a podněcuje soukromý sektor k rozvoji zelených a sociálních inovací a přispívá k modernizaci ekonomiky na udržitelný hospodářský model. 11.4 Veřejně podporované investice jsou prověřovány z pohledu souladu s klimatickou neutralitou a odolností vůči dopadům změny klimatu a zásadou významně nepoškozovat životní prostředí. 3 Odolné ekosystémy 12 Krajina ČR je pojímána jako komplexní ekosystém a ekosystémové služby poskytují vhodné prostředí pro rozvoj lidské společnosti. 104 xii 137 xvii 150 xviii 106 xii 105 xii 138 xvii 152 xviii 1 i 6 i 107 xii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 12.1 Optimalizuje se podíl orné půdy, zvyšuje se podíl krajinných prvků a trvalých travních porostů na zemědělském půdním fondu. 12.2 Zvyšuje se ekologická stabilita lesních porostů. 12.3 Snižuje se zábor zemědělské půdy ve městech i volné krajině. 12.4 Hodnocení ekosystémových služeb je začleněno do rozhodovacích procesů. 13 Česká krajina je pestrá a dochází k obnově biologické rozmanitosti. 106 xii 105 xii 152 xviii 107 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 13.1 Rozmanitost a stabilita biotopů i populací jednotlivých původních druhů rostlin, živočichů a hub se zvyšuje. Je zvrácen úbytek opylovačů. 13.2 Přirozená obnova člověkem významně pozměněných ekosystémů je běžně užívaným postupem. 14 Krajina je adaptována na změnu klimatu a její struktura napomáhá zadržování vody. 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 14.1 Odtok vody z krajiny se významně zpomaluje. 14.2 Kvalita povrchových i podzemních vod se zlepšuje. 15 Půdy jsou chráněny před degradací a potenciál krajiny je v maximální možné míře využíván k zachycování a ukládání uhlíku. 104 xii 150 xviii 102 xii 152 xviii 107 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 15.1 Významně roste podíl orné půdy obhospodařované v režimu ekologického zemědělství. 15.2 Obsah organické hmoty v půdě a struktura půdy odpovídají přirozenému stavu daného půdního typu. 15.3 Snižuje se míra ohrožení půdy vodní a větrnou erozí. 15.4 Druhová skladba vysazovaných lesních porostů odpovídá stanovištním poměrům a brání další degradaci lesních půd. 4 Obce a regiony 16 Veřejné služby v území jsou pro všechny obyvatele lépe dostupné. 49 v 45 v 48 v 142 xvii 139 xvii 1 i 6 i 80 ix 76 ix 5 i 1995 117 xiii 116 xiii 16.1 Strategické a územní plánování je vzájemně na všech úrovních horizontálně a vertikálně koordinováno. 16.2 Jsou stanoveny a zohledňovány standardy dostupnosti veřejné infrastruktury a základních veřejných služeb; bere se přitom v potaz též jejich přístupnost. 17 Růst kvality života v jednotlivých municipalitách snižuje regionální nerovnosti. 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 89 xi 135 xvi 41 iv 142 xvii 98 xi 1995 33 iv 17.1 Venkovské a periferní oblasti se nevylidňují a jejich populace nestárne více než v urbanizovaných oblastech. 17.2 Stát podporuje sociální inovace na základě regionálních specifik a zvyšuje dovednosti místních obyvatel. 17.3 Jsou podporovány různorodé formy bydlení. 17.4 Integrované přístupy zvyšují kvalitu života pro všechny. 18 Udržitelný rozvoj sídelních útvarů je zajištěn. 73 viii 1993 124 xiv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 71 viii 83 x 125 xiv 87 x 69 viii 1995 18.1 Obce jsou přátelské ke všem věkovým, sociálním a uživatelským skupinám. 18.2 Obce běžně plánují rozvoj společně s veřejností. 18.3 Obce podporují zachování, obnovu a rozvoj hmotného a nehmotného kulturního a přírodního dědictví na svém území. 18.4 Jsou podporovány udržitelné formy cestovního ruchu, zejména v environmentálně citlivých lokalitách. 19 Města a obce omezily emise skleníkových plynů a adaptovaly se na negativní dopady změny klimatu. 171 xx 109 xii 1994 60 vi 89 xi 133 xvi 15 ii 19 ii 142 xvii 100 xi 20 ii 102 xii 108 xii 139 xvii 1 i 8 i 90 xi 97 xi 1995 51 vi 178 xx 1992 103 xii 19.1 Města a obce předcházejí dopadům změny klimatu a jsou schopny se jim přizpůsobit. 19.2 Snižuje se počet a intenzita městských tepelných ostrovů. 19.3 Zvyšuje se tempo renovací všech budov, tak aby bylo dosaženo bezemisního fondu budov. 19.4 Zvyšuje se počet veřejně přístupných prvků modrozelené infrastruktury v městských aglomeracích a vzrůstá jejich propojenost. 19.5 Významně se rozvíjí infrastruktura umožňující aktivní mobilitu. 19.6 Zvyšuje se počet bezemisních a nízkoemisních vozidel a úměrně s tím se rozvíjí příslušná infrastruktura. 19.7 Klesá množství komunálního odpadu ukládaného na skládky. Stoupá množství separátně vytříděného a využitého biologického odpadu. 20 Územní veřejná správa cíleně využívá nástroje pro udržitelný rozvoj municipalit. 141 xvii 144 xvii 137 xvii 1995 20.1 Ústřední státní správa metodicky podporuje a rozvíjí nástroje udržitelného rozvoje municipalit. 20.2 Územní veřejná správa má dostatečné institucionální kapacity pro výkon agendy udržitelného rozvoje. 5 Globální rozvoj 21 Česká republika racionálně, aktivně a s důrazem na národní priority spoluutváří prostředí podporující udržitelný rozvoj na globální úrovni a na úrovni Evropské unie. 171 xx 137 xvii 180 xx 1995 176 xx 21.1 Česká republika prosazuje národní a evropské hodnoty a podporuje globální implementaci mezinárodních závazků v oblasti udržitelného rozvoje, sama tyto závazky plní. 21.2 Česká republika na globální úrovni i na úrovni Evropské unie podporuje naplnění Cílů udržitelného rozvoje a specificky Cíle č. 16 Mír, spravedlnost a silné instituce. 21.3 Česká republika zvyšuje informovanost společnosti o problematice globálního rozvoje. 21.4 Česká republika aktivním prosazováním svého postoje posiluje svou přidanou hodnotu pro působení v mezinárodních organizacích (zejména NATO a OSN) a v Evropské unii. 22 Posílením koherence vnitřních politik s vnějším dopadem podporuje Česká republika globální udržitelný rozvoj. 171 xx 137 xvii 180 xx 138 xvii 27 iii 1995 176 xx 31 iii 179 xx 22.1 Česká republika průběžně promítá do koncepčních dokumentů a nástrojů vnějších politik přijaté mezinárodní závazky a prosazuje národní priority v oblasti udržitelného rozvoje. 22.2 Česká republika sleduje přeshraniční efekty domácích politik a omezuje negativní vliv těchto politik na globální směřování k udržitelnému rozvoji. 22.3 Česká republika aktivně prosazuje sledování a naplňování koherence politik na úrovni Evropské unie, ve vnějších politikách Evropské unie a na globální úrovni. 6 Dobré vládnutí 23 Veřejná správa i občanská společnost mají znalosti a dovednosti, jež jim umožňují dobře hrát svou roli v procesu tvorby politik. 60 vi 59 vi 141 xvii 144 xvii 40 iv 187 xxi 138 xvii 43 iv 38 iv 1995 33 iv 51 vi 1996 23.1 Vzdělávání ve veřejné správy reálně rozvíjí systémové uvažování, schopnost zapojovat veřejnost do tvorby politik a zprostředkovává jak nejnovější vědecké poznatky, tak kontakt se zkušenostmi z jiných zemí. 23.2 Systém vzdělávání a aktivity neziskového sektoru zajišťují rozvoj dovedností, které obyvatelům umožní smysluplné zapojení do tvorby politik. 24 Veřejné politiky jsou soudržné ve vztahu k Cílům udržitelného rozvoje reprezentovaným strategickým rámcem Česká republika 2030 141 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 24.1 Veřejná správa má dostatečnou institucionální kapacitu k vytváření soudržných politik. 24.2 Instituce veřejné správy formulují dlouhodobé záměry a jejich naplňování řídí pomocí strategických materiálů. 24.3 Veřejné politiky jsou založeny na dostupných znalostech a jsou systematicky posuzovány předem s ohledem na možné dopady na příjemce, vedlejší dopady a dlouhodobé dopady. 24.4 Veřejné politiky jsou systematicky vyhodnocovány jak průběžně, tak zpětně. 25 Data a informace pro potřebu tvorby politik jsou kvalitní, snadno dostupné a umožňují informované rozhodování 49 v 45 v 48 v 50 v 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 25.1 Systém sběru a sdílení dat a informací &#8211; respektujíc právo na soukromí a informační sebeurčení subjektů &#8211; funguje takovým způsobem, že jsou možné adekvátní analýzy problémů, tvorba variant řešení, ex ante hodnocení dopadů a hodnocení výsledků politik. 25.2 Data a informace veřejné správy jsou obyvatelům dostupné v takové formě, která jim maximálně usnadňuje podíl na tvorbě politik. 25.3 Výzkum výrazně přispívá k tvorbě politik, jak dlouhodobě, tak v návaznosti na bezprostřední poptávku. 26 Inovace v tvorbě veřejných politik jsou trvalou součástí fungování veřejné správy na všech úrovních 144 xvii 40 iv 138 xvii 139 xvii 1995 33 iv 26.1 Funguje systém podpory inovací v tvorbě veřejných politik. 26.2 Experimentální testování je rozšířenou formou tvorby veřejných politik. 26.3 Deliberace je rozšířenou formou tvorby veřejných politik. 27 Veřejné politiky zvyšují demokratičnost a dlouhodobou efektivitu vládnutí 172 xx 171 xx 195 xxiii 49 v 45 v 48 v 144 xvii 173 xx 174 xx 137 xvii 138 xvii 188 xxi 139 xvii 177 xx 175 xx 1998 1995 179 xx 178 xx 1996 27.1 Rozhodování o podobě politik je reprezentativní a přímý podíl na rozhodování je nedílnou součástí tvorby politik. 27.2 Veřejná debata nikoho nevylučuje a umožňuje posoudit původ a hodnotu informací. 27.3 Stát dokáže zajistit všem svým obyvatelům přístup ke spravedlnosti a ochraně práv na základě znalosti jejich potřeb a problémů. 27.4 Služby a procesy veřejné správy jsou digitalizovány všude tam, kde to přináší prospěch z hlediska konečných příjemců dané služby či procesu. 27.5 Veřejné zadávání je strategické a v souladu s principy 3E. 27.6 Stát dokáže zajistit bezpečnost. 263204 Strategie rozvoje lidských zdrojů Libereckého kraje 2014+ 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srlz-lk-2014-_1.pdf SRLZ LK 2014+ strategie-rozvoje-lidskych-zdroju-libereckeho-kraje-2014 Expertní plán 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 60 vi 1993 59 vi 124 xiv 65 vii 68 vii 71 viii 27 iii 126 xiv 66 vii 125 xiv 80 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument, který systematicky propojuje tři klíčové oblasti rozvoje lidských zdrojů - oblast vzdělávání v provázanosti s potřebami trhu práce, oblast sociálních služeb, oblast služeb a obchodu. Tvorba dokumentu probíhala na základě analýzy a nových šetření a byli do ní zapojeni jak pracovníci příslušných odborů Krajského úřadu Libereckého kraje, Pakt zaměstnanosti Libereckého kraje a odborná veřejnost. Prostřednictvím Strategie došlo k synergickému uchopení a nastavení cílů rozvoje Libereckého kraje v šíři výše jmenovaných klíčových oblastí. Strategie rozvoje lidských zdrojů Libereckého kraje 2014+ je z hlediska struktury rozdělena do 3 hlavních částí: 1. Zmapování strategií - základní strategické a analytické dokumenty, které vznikly na evropské, národní, krajské a regionální či místní úrovni. Tyto všechny dokumenty jsou východiskem pro zpracování dané Strategie. 2. Analytická část 3. Návrhová část je tvořena celkovou vizí, globálním cílem a 3 strategickými cíli pro každou klíčovou oblast. Každý strategický cíl obsahuje několik rozvojových opatření vedoucích k jeho naplnění. Celkově se jedná o 19 opatření, která jsou dále blíže rozpracována na úrovni aktivit. V návaznosti na SRLZ LK 2014+ následně vznikl Společný akční plán Libereckého kraje 2014+ (SAP 2014+). Dokument představuje indikativní seznam projektových záměrů od všech zainteresovaných subjektů v Libereckém kraji. V plánu je tyto projekty realizovat do roku 2020. Společný akční plán 2014+ byl schválen jako samostatný dokument. 1443484800 Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu 2014 2020 Zastupitelstvem LK usnesení č. 427/15/ZK Strategie navazuje a vychází ze strategických dokumentů Libereckého kraje. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_427_15_zk_1.pdf 0 Strategický cíl Opatření Aktivita Dokument vznikl v rámci projektu „Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji“ (reg. č. CZ.1.04/4.1.01/C4.00015). 1 Rozvoj potenciálu obyvatel prostřednictvím vzdělávacích aktivit 1 Zajištění spolupráce vzdělávacích institucí s ostatními sociálními partnery, zejména zaměstnavateli 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1 Rozvoj systému strategického a akčního plánování rozvoje vzdělávací soustavy a jednotlivých škol 1.2 Přizpůsobování struktury oborů a kapacit středních škol potřebám trhu práce 1.3 Inovace vzdělávacích programů v návaznosti na potřeby zaměstnavatelů 1.4 Spolupráce a výměna zkušeností mezi vzdělávacími institucemi a aktéry na trhu práce 1.5 Spolupráce a výměna zkušeností mezi vzdělávacími institucemi navzájem 1.6 Realizace odborných praxí a stáží žáků, studentů, pedagogů u zaměstnavatelů a zapojování zaměstnavatelů do výuky 1.7 Dotvoření systému interního a externího hodnocení kvality vzdělávání 2 Rozvoj celoživotního kariérového poradenství 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.1 Sdílení informací o situaci na trhu práce, zprostředkování statistických a analytických údajů, příkladů dobré praxe 2.2 Zapojení zaměstnavatelů do poradenských aktivit při volbě vzdělávací dráhy 2.3 Vytváření možností praktického seznámení se žáků se vzdělávacími obory / povoláními 2.4 Rozvoj systému metodického řízení kariérové poradenství 2.5 Zvyšování kompetencí kariérových poradců 3 Podpora vzdělávání v technických, přírodovědných a uměleckoprůmyslových oborech a zvyšování zájmů o ně 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.1 Zavádění a zkvalitňování polytechnické výchovy v předškolním vzdělávání 3.2 Zkvalitňování vzdělávání v přírodovědných a technických oborech základního vzdělávání, zejména rozvoj manuální zručnosti 3.3 Zkvalitňování vzdělávání v technických, přírodovědných a uměleckoprůmyslových oborech středního vzdělávání 3.4 Zajištění praktické výuky žáků u zaměstnavatelů 3.5 Sdílení odborných pracovišť školami, zejména laboratoří a dílen 3.6 Realizace technických, přírodovědných a uměleckoprůmyslových volnočasových / zájmových aktivit pro žáky 3.7 Využívání a modernizace přírodovědných a technických expozic a památek 3.8 Zvyšování kompetencí pedagogů 4 Rozvoj sítě péče o žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a poradenských služeb 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.1 Zvýšení kapacity a dostupnosti poradenských služeb 4.2 Zkvalitňování diagnostiky a rozvoj podpůrných opatření pro děti a žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 4.3 Prevence školní neúspěšnosti a prevence předčasného opuštění vzdělávacího systému 4.4 Rozvoj systému metodického řízení poradenských pracovníků 4.5 Zvyšování kompetencí pedagogů pro inkluzívní vzdělávání 4.6 Zvyšování kompetencí poradenských pracovníků 5 Zkvalitnění péče o žáky nadané a talentované 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.1 Rozvoj systému vyhledávání žáků nadaných a talentovaných 5.2 Podpůrná opatření pro žáky nadané a talentované (centra pro nadané a talentované) 5.3 Rozvoj kompetencí pedagogů pro práci se žáky nadanými a talentovanými 6 Zkvalitnění a zvýšení dostupnosti dalšího vzdělávání 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 6.1 Rozvoj nabídky dalšího vzdělávání a zvyšování jeho dostupnosti na území kraje 6.2 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání v souladu s potřebami zaměstnavatelů, vč. rekvalifikací 6.3 Podpora občanského, zájmového a jiného dalšího vzdělávání než úzce profesního vzdělávání 6.4 Podpora uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení 6.5 Rozvoj kompetencí lektorů a dalších pracovníků v dalším vzdělávání 6.6 Další profesní vzdělávání směřující k výkonu samostatně výdělečné činnosti 7 Modernizace infrastruktury pro vzdělávání 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 7.1 Modernizace vybavení vzdělávacích institucí, vč. nezbytných stavebních úprav 7.2 Uzpůsobení objektů škol pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami, vč. vybavení kompenzačními pomůckami 7.3 Zlepšování technického stavu objektů škol, zejména rekonstrukce objektů snižující provozní nároky a spotřebu energií 2 Efektivní podpora sociálního začleňování 8 Efektivní podpora zaměstnávání osob z ohrožených cílových skupin 64 vii 61 vii 68 vii 27 iii 66 vii 32 iii 1991 8.1 Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením – podpora zaměstnavatelů (chráněné dílny, zaměstnávání OZP, OZZ, OZO) 8.2 Hledání možností zadávání veřejných zakázek s vyhrazenými místy pro osoby z ohrožených cílových skupin 8.3 Podporovaná místa a zkrácené úvazky &#8211; veřejně prospěšné práce &#8211; společensky účelná pracovní místa &#8211; sdílená pracovní místa &#8211; práce z domova &#8211; stáže ve firmách &#8211; pružná pracovní doba &#8211; zhuštěný pracovní týden 8.4 Zvýšení počtu pracovních příležitostí pro znevýhodněné skupiny 8.5 Proškolování /přeškolování pracovníků nad 55 let ve stavebnictví apod., kde již nestačí na výkonnou fyzickou práci 8.6 Podpora/zvýhodnění zaměstnavatelů při vytváření pracovních míst pro absolventy 8.7 Stáže ve firmách 8.8 Doprovodná opatření umožňující začlenění na trh práce (flexibilita provozu předškolních zařízení, školních družin a klubů apod.) 8.9 Další profesní vzdělávání pro ženy na mateřské a rodičovské dovolené či krátce po ní a osoby pečující o jiné závislé osoby zaměřené na zlepšení jejich přístupu na trh práce, včetně výkonu samostatně výdělečné činnosti 8.1 Realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti 9 Rozvoj inovativních forem zaměstnávání včetně sociálního podnikání 67 vii 65 vii 27 iii 32 iii 1991 9.1 Podpora a rozvoj sociálního podnikání, včetně jeho dlouhodobé udržitelnosti 9.2 Zajištění prostupnosti zaměstnávání z veřejně prospěšných prací do zaměstnání, využití podpory SÚPM 9.3 Podpora efektivních a nových forem zaměstnávání a přípravy na zaměstnání (např. sdílená pracovní místa, Labour pool – nástroj pro uplatnění obtížně zaměstnatelných osob pomocí zaměstnaneckých a vzdělávacích agentur) 9.4 Podpora motivace zaměstnavatelů při vytváření nových pracovních míst (a nerušení stávajících) 9.5 Podpora opatření směřujících ke zvýšení mobility pracovní síly 9.6 Podpora zvýšení míry investic v našem kraji pro zajištění dostatku pracovních příležitostí pro občany Libereckého kraje 10 Prevence vzniku sociálního vyloučení a znevýhodnění na trhu práce 70 viii 69 viii 10.1 Motivační aktivity, poradenské a informační činnosti a programy, pracovní a bilanční diagnostika 10.2 Podpora terénních programů a dalších forem předcházení vzniku sociálního vyloučení 10.3 Prevence vzniku sociálně vyloučených lokalit 10.4 Podpora komunitní práce 10.5 Hledání možností podpory a rozvoje sociálního bydlení 10.6 Zlepšení nabídky poradenských služeb a prevence v oblasti zadlužování osob a rodin 11 Zvýšení stability a dostupnosti sítě sociálních služeb 68 vii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1991 11.1 Realizace rozvojových aktivit schválených ve Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb (SPRSS LK 2014-2017) 11.2 Podpora vzdělávání pracovníků v sociálních službách a dalších osob pracující se sociálně vyloučenými osobami a skupinami 11.3 Zajištění dostatečného počtu kvalifikovaných supervizorů pro poskytovatele sociálních služeb, pracovníky pomáhajících profesí, vzdělavatele, studenty 12 Zvyšování kompetencí osob 60 vi 68 vii 71 viii 69 viii 51 vi 1991 12.1 Podpora vzdělávacích aktivit pro osoby vracející se na pracovní trh 12.2 Podpora vzdělávacích aktivit pro pečující osoby a podpora sociálních služeb umožňujících jejich návrat na trh práce 12.3 Podpora vzdělávání v oblasti funkční a finanční gramotnosti 12.4 Podpora vzdělávacích aktivit a zaměstnávání osob bez kvalifikace (se základním vzděláním) 12.5 Zvyšování kompetencí osob z ohrožených cílových skupin 12.6 Podpora vzdělávacích aktivit pro osoby vracející se na pracovní trh po delší době přerušení práce z důvodu péče o děti či závislé osoby anebo odložení vstupu na pracovní trh 12.7 Podpora a zvýšení prestiže učňovského vzdělávání 12.8 Podpora kvality a různorodosti celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků/pracovníků v sociálních službách 12.9 Podpora aktivit směřujících k získávání základních dovedností 12.1 Získávání pracovních návyků a zkušeností 13 Efektivní spolupráce všech aktérů trhu práce 80 ix 76 ix 13.1 Nastavení systému efektivní meziresortní spolupráce na všech úrovních 13.2 Podpora koordinace a úzké spolupráce mezi obcemi, úřadem práce, krajem, zaměstnavateli a neziskovým sektorem 13.3 Podpora dialogu mezi sociálními partnery 13.4 Koordinovaný přístup k řešení sociálně vyloučených lokalit 13.5 Koordinace sociální práce (kraj, obce, úřad práce, neziskové organizace, sociální služby) 13.6 Podpora komunitních forem plánování rozvoje sociálních služeb 13.7 Podpora užší spolupráce vzdělávacích institucí a zaměstnavatelů se zaměřením na prohloubení praxe s teorií 3 Rozvoj cestovního ruchu jako významného sektoru ekonomiky 14 Zlepšování kvality služeb a obchodu v oblasti cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 14.1 Zlepšování kvality služeb (včetně klasifikace a certifikace) a zajišťování jejich koordinace 14.2 Podpora vzdělávání (stáže, praxe, kurzy, …) 14.3 Kontrola kvality služeb 14.4 Zlepšení informovanosti a motivace subjektů ke zvyšování kvality služeb 14.5 Zvyšování konkurenceschopnosti v porovnání s ostatními subjekty 15 Zlepšení jazykové vybavenosti subjektů působících v cestovním ruchu 68 vii 1991 15.1 Nabízení jazykových kurzů 15.2 Realizace odborných výměnných stáží, pobytů v zahraničí 15.3 Zavedení a koordinace odborných praxí 15.4 Motivační aktivity směřující k získávání základních jazykových dovedností 15.5 Podpora výuky cizích jazyků (němčina, ruština) 16 Rozvoj spolupráce mezi subjekty působícími v cestovním ruchu a obchodu 1993 124 xiv 125 xiv 16.1 Pravidelně jednat a informovat o záměrech na území kraje a předejít tak případným konfliktům mezi některými aktivitami cestovního ruchu 16.2 Uspořádání pravidelných workshopů se zástupci cestovního ruchu a obchodu a dalších subjektů 16.3 Vybudování konzultačního střediska za účelem poskytování odborných informací 16.4 Zajištění statistických průzkumů a analýz včetně terénních a dotazníkových šetření včetně jejich poskytnutí poskytovatelům služeb 16.5 Využívání a sdílení společných databází 16.6 Vybudování elektronické platformy pro spolupráci subjektů v cestovním ruchu a obchodu 16.7 Rozvoj bezbariérové turistiky včetně přístupů k turistickým cílům a k poskytovatelům služeb 17 Pomoc podnikatelským subjektům při vytváření dalších pracovních míst 1993 126 xiv 17.1 Vytváření produktů a produktových balíčků v oblasti cestovního ruchu a obchodu 17.2 Podpora regionálních výrobců a poskytovatelů služeb 17.3 Vytváření příležitostí pro propagaci a prezentaci regionálních výrobců a spolupráci s ostatními subjekty v daném území 18 Stanovení organizační struktury a financování cestovního ruchu v libereckém kraji 1993 125 xiv 18.1 Vytvoření organizační struktury v oblasti cestovního ruchu a obchodu včetně stanovení kompetencí 18.2 Vymezení finančních prostředků na řízení cestovního ruchu včetně prosazování možnosti vícezdrojového financování 18.3 Spolupráce s kraji a příslušnými celostátními institucemi (MMR, CzechTourism, apod.) při vytváření celostátních koncepcí rozvoje a organizace cestovního ruchu 19 Marketingové aktivity na podporu cestovního ruchu a obchodu 1993 126 xiv 19.1 Podporovat a propagovat tradiční nadregionální akce v oblasti cestovního ruchu a obchodu 19.2 Zavádět nové komunikační a technologické nástroje v cestovním ruchu včetně jejich aktualizace 19.3 Marketingová podpora turistických produktů 19.4 Koordinovaná podpora prezentace LK a jeho turistických regionů v oblasti cestovního ruchu, služeb a obchodu 19.5 Rozvoj marketingových aktivit vedoucích ke zvyšování návštěvnosti a prodloužení návštěvnické sezóny 19.6 Maximální využívání všech efektivních marketingových nástrojů včetně PR aktivit na zvýšení propagace území a zvýšení prodeje turistické nabídky na domácím i zahraničním trhu na základě provázaného jednotného systému propagace a prezentace subjektů v cestovním ruchu 19.7 Zavádění krajské karty OPUSCARD do cestovního ruchu ve spolupráci s dopravním spojením a dalšími službami 19.8 Využívání dostupných kanálů k informování obyvatel i návštěvníků kraje 19.9 Podpora a rozvoj turistických informačních center 19.1 Průzkum místního trhu a dotazování návštěvníků (např. sezónnost, vybavenost, přání hostů, cílové skupiny) 19.11 Podpora distribuce a prodeje regionálních a turistických produktů (incomingové CK, podnikatelé, TIC,…) 19.12 Podpora tematicky zaměřených programů (sklářství, gastronomie, atd.) 263205 Společný akční plán Libereckého kraje 2014+ 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sap-lk-2014-.pdf SAP LK 2014+ spolecny-akcni-plan-libereckeho-kraje-2014 Strategický rámec 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 60 vi 1993 59 vi 124 xiv 65 vii 68 vii 71 viii 27 iii 126 xiv 66 vii 125 xiv 80 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Společný akční plán Libereckého kraje 2014+ byl vytvořen v návaznosti na Strategii rozvoje lidských zdrojů Libereckého kraje 2014+, která systematicky propojuje tři klíčové oblasti rozvoje lidských zdrojů - oblast vzdělávání v provázanosti s potřebami trhu práce, sociální oblast, oblast služeb a obchodu. Vytvoření SAP 2014+ je především klíčovým krokem nové kohézní politiky podporující smysluplné čerpání evropských dotací a s tím spojený rozvoj a konkurenceschopnost kraje. Tento dokument však nelze chápat jako pouhého pomocníka pro získání dotace. Představuje důležitý komunikační nástroj, který vede ke společným aktivitám, dlouhodobému partnerství a spolupráci subjektů v Libereckém kraji. SAP 2014+ vychází ze struktury Strategie rozvoje lidských zdrojů Libereckého kraje 2014+ a je rozdělen na 3 hlavní oblasti: • oblast vzdělávání, • sociální oblast, • oblast služeb a obchodu. Pro každou z těchto oblastí je vytyčen hlavní strategický cíl: • Strategický cíl 1: Rozvoj potenciálu obyvatel prostřednictvím vzdělávacích aktivit (oblast vzdělávání), • Strategický cíl 2: Efektivní podpora sociálního začleňování (sociální oblast), • Strategický cíl 3: Rozvoj cestovního ruchu jako významného sektoru ekonomiky kraje (oblast služeb a obchodu). Každý strategický cíl obsahuje několik rozvojových opatření vedoucích k jeho naplnění. Celkově se jedná o 19 opatření (oblast vzdělávání (7), sociální oblast (6), oblast služeb a obchodu (6)), která jsou dále blíže rozpracována na úrovni aktivit. Cílem signatářů Paktu zaměstnanosti Libereckého kraje (Krajského úřadu Liberecké kraje, Úřadu práce ČR, Sdružení pro rozvoj Libereckého kraje, Technické univerzity v Liberci, Krajské hospodářské komory a Českomoravské konfederace odborových svazů) je efektivní a hlavně konkrétní naplnění jednotlivých strategických cílů Libereckého kraje. Tito signatáři budou každý ze své pozice na základě svých veřejně proklamovaných závazků plnit úlohu koordinátorů specifických kroků (rozvojových aktivit). Za monitoring, publicitu a výsledky SAP 2014+ zodpovídají jednotliví garanti rozvojových opatření (celkem 11 garantů), kteří vzešli z členů odborných pracovních skupin Paktu zaměstnanosti Libereckého kraje. SAP 2014+ obsahuje indikativní seznam projektových záměrů od všech zainteresovaných subjektů v Libereckém kraji. V plánu je tyto projekty realizovat v nadcházejících pěti letech, tedy do roku 2020. 1443484800 Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu 2014 2020 Zastupitelstvem LK usnesení č. 427/15/ZK SAP 2014+ přímo vychází ze Strategie rozvoje lidských zdrojů Libereckého kraje 2014+ https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_427_15_zk_2.pdf 0 Strategický cíl Opatření Aktivity Dokument vznikl v rámci projektu „Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji“ (reg. č. CZ.1.04/4.1.01/C4.00015). 1 Rozvoj potenciálu obyvatel prostřednictvím vzdělávacích aktivit 1 Zajištění spolupráce vzdělávacích institucí s ostatními sociálními partnery, zejména zaměstnavateli 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1 Rozvoj systému strategického a akčního plánování rozvoje vzdělávací soustavy a jednotlivých škol 1.2 Přizpůsobování struktury oborů a kapacit středních škol potřebám trhu práce 1.3 Inovace vzdělávacích programů v návaznosti na potřeby zaměstnavatelů 1.4 Spolupráce a výměna zkušeností mezi vzdělávacími institucemi a aktéry na trhu práce 1.5 Spolupráce a výměna zkušeností mezi vzdělávacími institucemi navzájem 1.6 Realizace odborných praxí a stáží žáků, studentů, pedagogů u zaměstnavatelů a zapojování zaměstnavatelů do výuky 1.7 Dotvoření systému interního a externího hodnocení kvality vzdělávání 2 Rozvoj celoživotního kariérového poradenství 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2.1 Sdílení informací o situaci na trhu práce, zprostředkování statistických a analytických údajů, příkladů dobré praxe 2.2 Zapojení zaměstnavatelů do poradenských aktivit při volbě vzdělávací dráhy 2.3 Vytváření možností praktického seznámení se žáků se vzdělávacími obory / povoláními 2.4 Rozvoj systému metodického řízení kariérové poradenství 2.5 Zvyšování kompetencí kariérových poradců 3 Podpora vzdělávání v technických, přírodovědných a uměleckoprůmyslových oborech a zvyšování zájmů o ně 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.1 Zavádění a zkvalitňování polytechnické výchovy v předškolním vzdělávání 3.2 Zkvalitňování vzdělávání v přírodovědných a technických oborech základního vzdělávání, zejména rozvoj manuální zručnosti 3.3 Zkvalitňování vzdělávání v technických, přírodovědných a uměleckoprůmyslových oborech středního vzdělávání 3.4 Zajištění praktické výuky žáků u zaměstnavatelů 3.5 Sdílení odborných pracovišť školami, zejména laboratoří a dílen 3.6 Realizace technických, přírodovědných a uměleckoprůmyslových volnočasových / zájmových aktivit pro žáky 3.7 Využívání a modernizace přírodovědných a technických expozic a památek 3.8 Zvyšování kompetencí pedagogů 4 Rozvoj sítě péče o žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a poradenských služeb 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.1 Zvýšení kapacity a dostupnosti poradenských služeb 4.2 Zkvalitňování diagnostiky a rozvoj podpůrných opatření pro děti a žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 4.3 Prevence školní neúspěšnosti a prevence předčasného opuštění vzdělávacího systému 4.4 Rozvoj systému metodického řízení poradenských pracovníků 4.5 Zvyšování kompetencí pedagogů pro inkluzívní vzdělávání 4.6 Zvyšování kompetencí poradenských pracovníků 5 Zkvalitnění péče o žáky nadané a talentované 60 vi 54 vi 51 vi 53 vi 5.1 Rozvoj systému vyhledávání žáků nadaných a talentovaných 5.2 Podpůrná opatření pro žáky nadané a talentované (centra pro nadané a talentované) 5.3 Rozvoj kompetencí pedagogů pro práci se žáky nadanými a talentovanými 6 Zkvalitnění a zvýšení dostupnosti dalšího vzdělávání 60 vi 59 vi 56 vi 51 vi 6.1 Rozvoj nabídky dalšího vzdělávání a zvyšování jeho dostupnosti na území kraje 6.2 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání v souladu s potřebami zaměstnavatelů, vč. rekvalifikací 6.3 Podpora občanského, zájmového a jiného dalšího vzdělávání než úzce profesního vzdělávání 6.4 Podpora uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení 6.5 Rozvoj kompetencí lektorů a dalších pracovníků v dalším vzdělávání 6.6 Další profesní vzdělávání směřující k výkonu samostatně výdělečné činnosti 7 Modernizace infrastruktury pro vzdělávání 60 vi 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 7.1 Modernizace vybavení vzdělávacích institucí, vč. nezbytných stavebních úprav 7.2 Uzpůsobení objektů škol pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami, vč. vybavení kompenzačními pomůckami 7.3 Zlepšování technického stavu objektů škol, zejména rekonstrukce objektů snižující provozní nároky a spotřebu energií 2 Efektivní podpora sociálního začleňování 8 Efektivní podpora zaměstnávání osob z ohrožených cílových skupin 64 vii 61 vii 68 vii 27 iii 66 vii 32 iii 1991 8.1 Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením – podpora zaměstnavatelů (chráněné dílny, zaměstnávání OZP, OZZ, OZO) 8.2 Hledání možností zadávání veřejných zakázek s vyhrazenými místy pro osoby z ohrožených cílových skupin 8.3 Podporovaná místa a zkrácené úvazky &#8211; veřejně prospěšné práce &#8211; společensky účelná pracovní místa &#8211; sdílená pracovní místa &#8211; práce z domova &#8211; stáže ve firmách &#8211; pružná pracovní doba &#8211; zhuštěný pracovní týden 8.4 Zvýšení počtu pracovních příležitostí pro znevýhodněné skupiny 8.5 Proškolování /přeškolování pracovníků nad 55 let ve stavebnictví apod., kde již nestačí na výkonnou fyzickou práci 8.6 Podpora/zvýhodnění zaměstnavatelů při vytváření pracovních míst pro absolventy 8.7 Stáže ve firmách 8.8 Doprovodná opatření umožňující začlenění na trh práce (flexibilita provozu předškolních zařízení, školních družin a klubů apod.) 8.9 Další profesní vzdělávání pro ženy na mateřské a rodičovské dovolené či krátce po ní a osoby pečující o jiné závislé osoby zaměřené na zlepšení jejich přístupu na trh práce, včetně výkonu samostatně výdělečné činnosti 8.1 Realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti 9 Rozvoj inovativních forem zaměstnávání včetně sociálního podnikání 67 vii 65 vii 27 iii 32 iii 1991 9.1 Podpora a rozvoj sociálního podnikání, včetně jeho dlouhodobé udržitelnosti 9.2 Zajištění prostupnosti zaměstnávání z veřejně prospěšných prací do zaměstnání, využití podpory SÚPM 9.3 Podpora efektivních a nových forem zaměstnávání a přípravy na zaměstnání (např. sdílená pracovní místa, Labour pool – nástroj pro uplatnění obtížně zaměstnatelných osob pomocí zaměstnaneckých a vzdělávacích agentur) 9.4 Podpora motivace zaměstnavatelů při vytváření nových pracovních míst (a nerušení stávajících) 9.5 Podpora opatření směřujících ke zvýšení mobility pracovní síly 9.6 Podpora zvýšení míry investic v našem kraji pro zajištění dostatku pracovních příležitostí pro občany Libereckého kraje 10 Prevence vzniku sociálního vyloučení a znevýhodnění na trhu práce 70 viii 69 viii 10.1 Motivační aktivity, poradenské a informační činnosti a programy, pracovní a bilanční diagnostika 10.2 Podpora terénních programů a dalších forem předcházení vzniku sociálního vyloučení 10.3 Prevence vzniku sociálně vyloučených lokalit 10.4 Podpora komunitní práce 10.5 Hledání možností podpory a rozvoje sociálního bydlení 10.6 Zlepšení nabídky poradenských služeb a prevence v oblasti zadlužování osob a rodin 11 Zvýšení stability a dostupnosti sítě sociálních služeb 68 vii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1991 11.1 Realizace rozvojových aktivit schválených ve Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb (SPRSS LK 2014-2017) 11.2 Podpora vzdělávání pracovníků v sociálních službách a dalších osob pracující se sociálně vyloučenými osobami a skupinami 11.3 Zajištění dostatečného počtu kvalifikovaných supervizorů pro poskytovatele sociálních služeb, pracovníky pomáhajících profesí, vzdělavatele, studenty 12 Zvyšování kompetencí osob 60 vi 68 vii 71 viii 69 viii 51 vi 1991 12.1 Podpora vzdělávacích aktivit pro osoby vracející se na pracovní trh 12.2 Podpora vzdělávacích aktivit pro pečující osoby a podpora sociálních služeb umožňujících jejich návrat na trh práce 12.3 Podpora vzdělávání v oblasti funkční a finanční gramotnosti 12.4 Podpora vzdělávacích aktivit a zaměstnávání osob bez kvalifikace (se základním vzděláním) 12.5 Zvyšování kompetencí osob z ohrožených cílových skupin 12.6 Podpora vzdělávacích aktivit pro osoby vracející se na pracovní trh po delší době přerušení práce z důvodu péče o děti či závislé osoby anebo odložení vstupu na pracovní trh 12.7 Podpora a zvýšení prestiže učňovského vzdělávání 12.8 Podpora kvality a různorodosti celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků/pracovníků v sociálních službách 12.9 Podpora aktivit směřujících k získávání základních dovedností 12.1 Získávání pracovních návyků a zkušeností 13 Efektivní spolupráce všech aktérů trhu práce 80 ix 76 ix 13.1 Nastavení systému efektivní meziresortní spolupráce na všech úrovních 13.2 Podpora koordinace a úzké spolupráce mezi obcemi, úřadem práce, krajem, zaměstnavateli a neziskovým sektorem 13.3 Podpora dialogu mezi sociálními partnery 13.4 Koordinovaný přístup k řešení sociálně vyloučených lokalit 13.5 Koordinace sociální práce (kraj, obce, úřad práce, neziskové organizace, sociální služby) 13.6 Podpora komunitních forem plánování rozvoje sociálních služeb 13.7 Podpora užší spolupráce vzdělávacích institucí a zaměstnavatelů se zaměřením na prohloubení praxe s teorií 3 Rozvoj cestovního ruchu jako významného sektoru ekonomiky 14 Zlepšování kvality služeb a obchodu v oblasti cestovního ruchu 1993 126 xiv 125 xiv 14.1 Zlepšování kvality služeb (včetně klasifikace a certifikace) a zajišťování jejich koordinace 14.2 Podpora vzdělávání (stáže, praxe, kurzy, …) 14.3 Kontrola kvality služeb 14.4 Zlepšení informovanosti a motivace subjektů ke zvyšování kvality služeb 14.5 Zvyšování konkurenceschopnosti v porovnání s ostatními subjekty 15 Zlepšení jazykové vybavenosti subjektů působících v cestovním ruchu 68 vii 1991 15.1 Nabízení jazykových kurzů 15.2 Realizace odborných výměnných stáží, pobytů v zahraničí 15.3 Zavedení a koordinace odborných praxí 15.4 Motivační aktivity směřující k získávání základních jazykových dovedností 15.5 Podpora výuky cizích jazyků (němčina, ruština) 16 Rozvoj spolupráce mezi subjekty působícími v cestovním ruchu a obchodu 1993 124 xiv 125 xiv 16.1 Pravidelně jednat a informovat o záměrech na území kraje a předejít tak případným konfliktům mezi některými aktivitami cestovního ruchu 16.2 Uspořádání pravidelných workshopů se zástupci cestovního ruchu a obchodu a dalších subjektů 16.3 Vybudování konzultačního střediska za účelem poskytování odborných informací 16.4 Zajištění statistických průzkumů a analýz včetně terénních a dotazníkových šetření včetně jejich poskytnutí poskytovatelům služeb 16.5 Využívání a sdílení společných databází 16.6 Vybudování elektronické platformy pro spolupráci subjektů v cestovním ruchu a obchodu 16.7 Rozvoj bezbariérové turistiky včetně přístupů k turistickým cílům a k poskytovatelům služeb 17 Pomoc podnikatelským subjektům při vytváření dalších pracovních míst 1993 126 xiv 17.1 Vytváření produktů a produktových balíčků v oblasti cestovního ruchu a obchodu 17.2 Podpora regionálních výrobců a poskytovatelů služeb 17.3 Vytváření příležitostí pro propagaci a prezentaci regionálních výrobců a spolupráci s ostatními subjekty v daném území 18 Stanovení organizační struktury a financování cestovního ruchu v libereckém kraji 1993 125 xiv 18.1 Vytvoření organizační struktury v oblasti cestovního ruchu a obchodu včetně stanovení kompetencí 18.2 Vymezení finančních prostředků na řízení cestovního ruchu včetně prosazování možnosti vícezdrojového financování 18.3 Spolupráce s kraji a příslušnými celostátními institucemi (MMR, CzechTourism, apod.) při vytváření celostátních koncepcí rozvoje a organizace cestovního ruchu 19 Marketingové aktivity na podporu cestovního ruchu a obchodu 1993 126 xiv 19.1 Podporovat a propagovat tradiční nadregionální akce v oblasti cestovního ruchu a obchodu 19.2 Zavádět nové komunikační a technologické nástroje v cestovním ruchu včetně jejich aktualizace 19.3 Marketingová podpora turistických produktů 19.4 Koordinovaná podpora prezentace LK a jeho turistických regionů v oblasti cestovního ruchu, služeb a obchodu 19.5 Rozvoj marketingových aktivit vedoucích ke zvyšování návštěvnosti a prodloužení návštěvnické sezóny 19.6 Maximální využívání všech efektivních marketingových nástrojů včetně PR aktivit na zvýšení propagace území a zvýšení prodeje turistické nabídky na domácím i zahraničním trhu na základě provázaného jednotného systému propagace a prezentace subjektů v cestovním ruchu 19.7 Zavádění krajské karty OPUSCARD do cestovního ruchu ve spolupráci s dopravním spojením a dalšími službami 19.8 Využívání dostupných kanálů k informování obyvatel i návštěvníků kraje 19.9 Podpora a rozvoj turistických informačních center 19.1 Průzkum místního trhu a dotazování návštěvníků (např. sezónnost, vybavenost, přání hostů, cílové skupiny) 19.11 Podpora distribuce a prodeje regionálních a turistických produktů (incomingové CK, podnikatelé, TIC, …) 19.12 Podpora tematicky zaměřených programů (sklářství, gastronomie, atd.) 263206 Koncepce ochrany přírody a krajiny pro území Olomouckého kraje (2004) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepcni-cast.pdf KOPK OK 2004 koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-pro-uzemi-olomouckeho-kraje-2004 Expertní plán 104 xii 109 xii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Koncepce vytyčuje hlavní směry a cíle, které by měla ochrana přírody na úrovni Olomouckého kraje sledovat a naplňovat ke zlepšení stávajícího stavu. Jednotlivým orgánům ochrany přírody, spadajícím pod působnost kraje jsou definovány konkrétní úkoly. Délka jejich plnění je navržena v rozmezí od zcela krátkodobých, u dílčích nebo snadných problémů, až po zcela dlouhodobé u spíše koncepčních, zásadních návrhů a změn. 1094083200 Odbor životního prostředí a zemědělství 2004 2014 Usnezením Rady olomouckého kraje č. UR/84/19/2004 Zákon č.114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvaleni-kopk-ok-2004.pdf 0 Oblast Podoblast/opatření Opatření 1 Zemědělské ekosystémy - Revitalizační opatření vedoucí k posílení přirozených přírodních složek prostředí v intenzívně zemědělsky využívaných oblastech, zejména obcí s rozšířenou působností: Uničov (74,8%zemědělské půdy z celkové rozlohy), Přerov (74,5%), Prostějov (74,4%) a Hranice na Moravě (64,3%) 104 xii 106 xii 1992 - Iniciovat kroky vedoucí k zásadní změně hospodaření v ochranných pásmech následujících zvláště chráněných územních:NPP Park v Bílé Lhotě (ORP Litovel), NPP Na skále (Olomouc), NPP Hrdibořické rybníky (Prostějov), NPP Křéby (Prostějov), NPP Státní lom (Prostějov) 104 xii 106 xii 1992 - Ve spolupráci se správci povodí vytipovat takové vodní toky, které jsou přímo dotčeny zemědělskou prvovýrobou 104 xii 106 xii 110 xii 1992 - Iniciovat a následně pro tato území poskytnout součinnost a nezbytnou pomoc při zpracování projektů řešících zatravnění či výsadbu dřevin na břehových partiích v šířce alespoň 6m 104 xii 106 xii 1992 - Alespoň pro jedno území s převažujícím zastoupením zemědělské půdy z celkové rozlohy vypracovat vzorový projekt revitalizačních opatření vedoucí k posílení přirozených přírodních složek prostředí 104 xii 106 xii 1992 - V rámci stávajících maloplošných zvláště chráněných území, která jsou obklopena intenzivně zemědělsky obdělávanými pozemky zajistit vytvoření ochranného travnatého pásma po obvodu ZCHÚ. 104 xii 106 xii 1992 - V souvislosti s revitalizačními projekty nejvíce odpřírodněných oblastí podporovat takové navržené trvalé zábory ZPF, které ve svém důsledku budou znamenat revitalizaci a povedou ke zvýšení stability území (např. výsadby dřevin na orné půdě, maloplošná těžba nerostných surovin v údolních nivách s ponecháním volné vodní hladiny po jejím ukončení, apod.). 106 xii 1992 - Na parcelách využívaných k zemědělské výrobě podporovat v rámci svých vyjádření a stanovisek ve spolupráci s MŽP a MZE programy na ochranu a obnovu životního prostředí v zemědělství (Agroenvironmentální programy České republiky) prostřednictvím finančních prostředků Společné zemědělské politiky z podpůrných programů zaměřených na rozvoj venkova (viz. HRDP – Horizontální plán rozvoje venkova). 104 xii 106 xii 1992 - Ve spolupráci se správci povodí podporovat vytvoření ochranných travnatých či dřevinných pásů podél vodních toků. Především v agrární krajině Hané se často setkáváme s jevem, kdy polní pozemky jsou zorány a následně obhospodařovány až k břehové hraně toku. 106 xii 111 xii 1992 - Při trvalém vynětí trvalých travních porostů a jejich převodu na pozemky určené k plnění funkce lesa ve svých stanoviscích zohlednit případný výskyt zvláště chráněných druhů živočichů. 106 xii 107 xii 1992 2 Lesní ekosystémy - Zvýšení rozmanitosti (biodiverzity), v lesních ekosystémech 106 xii 107 xii 1992 - Zlepšení stability (schopnosti odolávat vnějším vlivům) 106 xii 1992 - Podporu polyfunkčnosti (schopnosti uspokojovat různé požadavky) 106 xii 1992 - Optimalizace výměry a rozmístění 106 xii 1992 - Dodržení zásad trvale udržitelného hospodaření 106 xii 1992 - Zpracovat metodiku pro vydávání závazných stanovisek k LHP a LHO 106 xii 1992 - Zpracovat systém pozitivních motivací vlastníků lesů pro cíle ochrany přírody a osvětové činnosti (seznam a podmínky možných dotací, příspěvků, grantů, daňových úlev, naturálních výhod, pozitivní publicity-reklamy a p.) 106 xii 1992 - Podpora rozmanitosti dřevinné skladby 106 xii 1992 - Podpořit vytváření porostních plášťů 106 xii 1992 - Motivovat vlastníky k ponechání výstavků při seči větších výměr přes další obmýtí 106 xii 107 xii 1992 - Podporovat ponechání určitého množství stojícího a ležícího dříví až do úplného rozpadu 106 xii 1992 - Aktivní přístup k zalesňování nelesních půd 106 xii 1992 - Myslivost v krajině (regulace spárkaté zvěře na výši, která umožní růst zastoupení MZD; zvýšení stavů zajíců, koroptví, jeřábků, tetřívků, tetřevů a p. &#8211; v této souvislosti optimalizace populační hustoty predátorů, expandujících a invazních druhů &#8211; liška, psík mývalovitý, norek americký, krkavcovití, racci) 106 xii 107 xii 1992 3 Vodní ekosystémy - Tekoucí vody 106 xii 110 xii 1992 - Ve spolupráci se správci povodí (Povodí Moravy, s.p., Povodí Odry, s.p.) zjistit hlavní zdroje znečištění u toků spadajících do IV. a V. třídy jakosti - Ve spolupráci s podnikem Povodí Moravy, s.p. posoudit možnosti výstavby rybích přechodů na jezech řeky Moravy a Bečvy - Ve spolupráci se všemi správci vodních toků (Povodí Moravy, s.p., Povodí Odry, s.p., ZVHS, Lesy ČR, s.p.) vytipovat určitý počet toků (např. 5) či jejich úseků vhodných k revitalizaci a posoudit možnosti financování akcí - U nejhodnotnějších vodních toků s dochovaným fyzickým prostředím a výskytem zvláště chráněných druhů zahájit kroky k ochraně těchto lokalit - V spolupráci s vodoprávním úřadem posoudit možnost a popř. iniciovat zvýšení plochy záplavových území Olomouckého kraje - Ve spolupráci s vodoprávním orgánem a ČIŽP u největších průmyslových a komunálních znečišťovatelů vodních toků ověřit dodržování stanovených emisních limitů a možnosti zlepšení kvality vypouštěných odpadních vod - Docílit migračního zprůchodnění jezů na řece Moravě a Bečvě na území kraje - Zvýšit podíl toků s přírodními koryty podporou revitalizací - V rámci svých rozhodnutí či stanovisek nepovolovat nevhodné úpravy koryt vodních toků, které odporují revitalizačním principům - Při údržbě vodních toků požadovat od správců toků jasné zdůvodnění nutnosti plánovaných zásahů - Pří posuzování žádosti o kácení břehových porostů vyžadovat jasné zdůvodnění nutnosti zásahu. Jako jednu z podmínek udělení souhlasu požadovat ponechání části břehového porostu (např. jednotlivé doupné stromy, stromy přirozeně chránící břehy před erozí) - U významnějších zásahů do vodních toků jakožto významného krajinného prvku požadovat zpracování biologického hodnocení dle zákona o ochraně přírody a krajiny - Aktivně spolupracovat se správci vodních toků na návrzích revitalizací - V rámci probíhajících řízení pečlivě posoudit výstavbu nových vzdouvacích objektů - Při rekonstrukcích příčných objektů vždy požadovat jejich migrační zprůchodnění dle dikce vodního zákona - Při obnově manipulačních řádů vzdouvacích objektů nově stanovit hodnotu minimálního zůstatkového průtoku podle zásad příslušného metodického pokynu MŽP - V rámci svých rozhodnutí a stanovisek podporovat výstavbu čistíren odpadních vod - Stojaté vody 109 xii 106 xii 110 xii 1992 - Vytvořit jednotnou evidenci lokalit stojatých vod specifikovaných výše v textu, u nejhodnotnějších lokalit zjistit jejich přírodní a ekologickou hodnotu (provést inventarizační průzkumy) a zdroje rizik z pohledu ochrany přírody - Na základě údajů zjištěných o jednotlivých lokalitách v rámci jejich inventarizace zvážit případnou možnost přírodně nejhodnotnější lokality s výskytem zvláště chráněných druhů vyhlásit jako zvláště chráněná území - Ve spolupráci se správcem povodí prověřit technické a finanční možnosti odbahnění Plumlovské přehrady a Podhradského rybníka - Ve spolupráci s orgánem státní správy na úseku rybářství a orgánem vodního hospodářství docílit snížení intenzity rybnikářského hospodaření na Podhradském rybníku (nad Plumlovskou přehradou) – snížit rybí obsádku, zamezit hnojení - Ve spolupráci s orgánem státní správy na úseku rybářství upravit podmínky sportovního rybolovu na Plumlovské přehradě, vhodně upravit zarybňovací plán, vyloučit vnadění a přikrmování ryb - Zjistit možnosti a vhodnost znovunapojení ramen na vodní tok a možnost financování akce - V případě zásahu do výše uvedených lokalit stojatých vod, jakožto významného krajinného prvku, požadovat zpracování biologického hodnocení dle zákona č. 114/92 Sb. - Ve spolupráci s vodoprávními úřady systematicky kontrolovat kvalitu vody lokalit stojatých vod - U nově zakládaných štěrkopískovišť požadovat od investora jasnou a podrobnou představu o podobě jezera po ukončení těžby (rekultivační plán) s důrazem na biologický aspekt rekultivace - Nepovolovat výstavbu nových údolních nádrží jakožto protipovodňového opatření - Podporovat výstavbu ČOV v obcích v povodí - Ve spolupráci s orgánem státní správy na úseku ochrany zemědělského půdního fondu, vlastníky a nájemci pozemků realizovat protierozní opatření v povodí nádrží - Podporovat výrazné zvýšení podílu rybníků s výhradně mimoprodukční funkcí - Podporovat odbahňování rybníků, jež primárně neslouží chovu ryb. Tato opatření provádět s ohledem na obojživelníky pouze ve vhodném ročním období. - Na vhodných lokalitách (nízká přírodní hodnota) podporovat výstavbu nových nádrží rybničního typu s výhradně mimoprodukční funkcí - Ve spolupráci s podniky Povodí napojit vybraná zazemněná ramena znovu na tok - Ve spolupráci s orgánem státní správy na úseku rybářství regulovat a kontrolovat rybářské využívání ramen - Ve svých rozhodnutích a vyjádřeních nepovolovat zavážení ramen - Podporovat obnovu zazemněných ramen jejich citlivým odbahněním - Podporovat vytváření a obnovu tůní ve volné krajině z finančních prostředků z Programu péče o krajinu či jiných zdrojů - Mokřady 106 xii 110 xii 1992 - Vytvořit databázi mokřadů Olomouckého kraje - Vytvářet podmínky pro vznik či obnovu mokřadních území - Podzemní vody 106 xii 111 xii 1992 - Ve spolupráci se správci toků podporovat zvýšení zásob mělké podzemní vody v krajině pomocí revitalizačních opatření 4 Ochrana přírody a krajiny 4.1 Významné krajinné prvky 106 xii 107 xii 111 xii 1992 - U VKP les iniciovat výrazné zvýšení procentuálního zastoupení lesních porostů v nejlepších třech třídách (tj. 0,1,2) přirozenosti lesů tím, že patřičné změny budou zapracovány do lesních hospodářských plánů. - VKP vodní tok a údolní niva: v rámci vydávání závazného stanoviska k zásahu do těchto VKP bude důsledně dbáno na minimalizaci negativních dopadů a zároveň bude požadováno navrácení do původního stavu přechodně dotčených lokalit u následujících typů biotopů: vřesoviště, vlhké trávníky, xerofilní trávníky, vrbiny, křoviny, olšiny, acidofilní doubravy, teplomilné doubravy. - Zpřístupnit evidenci registrovaných VKP na svých oficiálních www stránkách - Aktualizovat evidenci registrovaných VKP prezentovaných na oficiálních www stránkách - Provést revizi stávajících registrovaných VKP z pohledu jejich opodstatnění, vyhodnotit jejich stav - Zajistit finanční prostředky na údržbu registrovaných VKP - Zajistit u registrovaných VKP takový stav, pro který byla registrace provedena 4.2 Přechodně chráněné plochy 106 xii 1992 - Zpřístupnit evidenci přechodně chráněných ploch na svých oficiálních www stránkách - Aktualizovat evidenci přechodně chráněných ploch prezentovaných na oficiálních www stránkách - Pro lokality, které zůstanou přechodně chráněnými plochami vypracovat zásady managementu a zajistit případné finanční prostředky na jeho realizaci 4.3 Přírodní parky 106 xii 1992 - Zpřístupnit evidenci přírodních parků na svých oficiálních www stránkách - Ve spolupráci s příslušnými stavebními úřady provést revizi nejproblémovějších staveb na území přírodních parků Velký Kosíř a Údolí Bystřice a zahájit případná řízení o odstranění stavby - Dosáhnout odstranění černých staveb majících zásadní, negativní dopad na krajinářské hodnoty hájené v rámci přírodních parků Velký Kosíř a Údolí Bystřice 4.4 Územní systém ekologické stability 106 xii 107 xii 1992 - Podporovat ochranu stávajících funkčních prvků ÚSES a zakládání nových - Při komplexních pozemkových úpravách zajistit optimální polohu pozemků navržených pro funkci ÚSES – především jejich návaznost bez migračních bariér - Při realizaci skladebných prvků ÚSES tyto přednostně umisťovat do ekologicky nejméně stabilních oblastí (např. území souvislých agrocenóz, zakládání břehových porostů podél vodních toků v agrární krajině apod.) - Při schvalování investičních záměrů či změn ÚPD chránit systém ÚSES, bránit tvorbě možných ekologických bariér - Revidovat seznam pozemků vhodných pro náhradní výsadbu s důrazem na pozemky, které jsou součástí skladebných prvků ÚSES - S výjimkou území obce s rozšířenou působností Jeseník provést revizi stávajícího lokálního ÚSES v obvodu své působnosti včetně garantování návaznosti jeho skladebných prvků na sousedících správních územích - Všechny obecní úřady obcí s rozšířenou působností zajistí převedení plánů lokálního ÚSES obcí ve svém správním území do digitální podoby a poskytnout ji pro potřeby Krajského úřadu - V případě střetu prvků ÚSES lokální úrovně s ložisky nerostných surovin všechny obecní úřady obcí s rozšířenou působností připraví materiály pro převedení zásob do kategorie zásob vázaných - Ve vztahu k aktualizaci VÚC Olomouckého kraje zajistit revizi ÚSES regionální úrovně na území celého kraje - U skladebných prvků ÚSES regionální úrovně Krajský úřad připraví materiály pro převedení zásob do kategorie zásob vázaných. U skladebných prvků nadregionálního ÚSES Krajský úřad iniciuje odpis zásob či převedení do kategorie zásob vázaných u MŽP - Při povolování kácení dřevin mimo les budou důsledně uplatňovat institut náhradní výsadby. Tyto výsadby budou přednostně umístěny do navržených prvků ÚSES. 4.5 Zvláště chráněná území 106 xii 1992 - Zajistit zpracování nebo schválení připravovaných plánů péče pro následující MZCHÚ v působnosti krajského úřadu - Zajistit provedení základního botanického a fytocenologického průzkumu (další specializované průzkumy definovat s ohledem na předmět ochrany) u následujících MZCHÚ na území kraje (průzkumy starší 10 let) - Zajistit zveřejnění seznamu ZCHÚ na internetových stránkách Kraje - U MZCHÚ kategorie přírodní rezervace a přírodní památka Krajský úřad prověří vhodnost odpisu zásob, případně převedení zásob do zásob vázaných. Následně připraví příslušné podkladové materiály. U MZCHÚ národní kategorie Krajský úřad iniciuje odpis zásob či převedení do kategorie zásob vázaných u MŽP - Zajistit převedení zásob nerostných surovin do zásob vázaných či jejich odpis - Zajistit provedení základního botanického a fytocenologického průzkumu (průzkumy definovat s ohledem na předmět ochrany) u následujících MZCHÚ (průzkumy starší 5 let) - U MZCHÚ(PP Bázlerova pískovna – obojživelníci, PP Nebeský rybník – obojživelníci, ptáci, PP Modlen – mravenec množivý, PP Studený kout – mravenec lesní, PR Škrabalka – ptáci), u kterých je předmětem ochrany populace zvláště chráněného druhu živočicha, prověřit důvod ochrany: inventarizační průzkum - Zajišťování managementu ZCHÚ v souladu s plány péče - Aktualizace dat zveřejněných na internetových stránkách Kraje - U MZCHÚ, jejichž lesní porosty neodpovídají svou druhovou skladbou přirozeným poměrům, připravit podkladové materiály a ve spolupráci s orgánem státní správy lesů zajistit jejich zapracování do nových LHP či LHO pro tato území - Zahájit v rámci managementu ZCHÚ ve spolupráci s vlastníky pozemků přeměnu druhové skladby lesních porostů - U MZCHÚ, která jsou obklopena zemědělsky obhospodařovanými plochami, prověřit vhodnost zatravnění jejich ochranného pásma a v odůvodněných případech ve spolupráci s příslušnými orgány státní správy, vlastníky a nájemci dotčených pozemků provést vlastní zatravnění 4.6 Krajinotvorné programy 106 xii 1992 - Na svých internetových stránkách každoročně aktualizovat informace (včetně všech potřebných kontaktů) o možnosti získání finančních prostředků v rámci krajinotvorných programů pro veřejnost 4.7 Zvláště chráněné druhy živočichů a rostlin, záchranné programy 106 xii 107 xii 1992 - Věnovat zvýšenou pozornost lokalitám s prokázaným výskytem zvláště chráněného a/nebo „naturového“ druhu - V případě uvažovaných zásahů do přírodně cenných lokalit vždy ukládat zpracování biologického hodnocení s důrazem na výskyt zvláště chráněných druhů či druhů náležejících do seznamu Natura 2000 - V případě zásahů, které by mohly ovlivnit populace či biotopy zvláště chráněných a/nebo Naturových druhů prosazovat eliminaci negativních dopadů a po ukončení zásahů pak návrat stanoviště do původního stavu. Pouze v nezbytných, zdůvodněných případech, přistoupit k záchrannému transferu. - Vybrat zvláště chráněné druhy rostlin a živočichů spadající pod kompetence krajského úřadu a pro druhy bezprostředně ohrožené zpracovat záchranný program - Zahájit záchranné programy pro výše uvedené druhy rostlin a živočichů 4.8 Nepůvodní druhy 106 xii 107 xii 1992 - Na území ve své působnosti zmapovat lokality s výskytem výše uvedených invazních druhů rostlin a ve spolupráci s vlastníky pozemků zajistit jejich likvidaci. Doporučujeme metodu likvidace konzultovat s AOPK, aby byla zajištěna optimální účinnost s ohledem na jednotlivé druhy - Připravit propagační materiály o nepůvodních druzích rostlin za účelem zvýšení informovanosti obyvatel 4.9 Památné stromy 106 xii 1992 - Zpřístupnit evidenci památných stromů na svých oficiálních www stránkách včetně GIS - Aktualizovat evidenci památných stromů prezentovaných na oficiálních www stránkách - Předání vyhlašovacích dokumentů k jednotlivým památným stromům do Ústředního seznamu ochrany přírody - U vytipovaných památných stromů provést základní ošetření tak, aby došlo ke stabilizaci jejich stavu a ten se dále závažným způsobem nezhoršoval - Provést kontrolu označení památných stromů a popřípadě zajistit jejich označení, které musí odpovídat platné legislativě - Sledovat stav vyhlášených památných stromů v obvodu své územní působnosti a přijímat adekvátní opatření k zajištění jejich ochrany a vyhovujícího stavu včetně zajištění řádného označení v souladu s platnou legislativou - V případě vyhlášení nových památných stromů postoupit vyhlašovací dokumentaci ústřednímu seznamu ochrany přírody, obecnímu úřadu obce s rozšířenou působností a krajskému úřadu 4.1 Natura 2000 106 xii 1992 - Krajské úřady se podílejí na vytváření soustavy Natura 2000 zejména podle ustanovení § 45c zákona o ochraně přírody a krajiny - Krajské úřady vydávají stanoviska podle § 45i a zajišťují sledování stavu podle § 45f zákona o ochraně přírody a krajiny pro (A) evropsky významné lokality, chráněné jako ZCHÚ v kategorii PR nebo PP nebo požívající smluvní ochranu, byla-li pro ně v „národním seznamu“ navržena kategorie PR nebo PP a leží-li současně mimo CHKO a pro (B) ptačí oblasti, v nichž se nenachází CHKO, NPR nebo NPP - Zpřístupnit Databázi ochrany přírody na svých oficiálních www stránkách včetně GIS - Zpřesnit hranice chráněných území všech stupňů ochrany - Vyřešení kategorizace území se statutem ochrany a jejich zpřístupnění - Aktualizovat Databázi ochrany přírody prezentovanou na oficiálních www stránkách 263207 Strategický plán rozvoje Jaroměřska (2009) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_jaromersko.doc SPR Jaroměřsko strategicky-plan-rozvoje-jaromerska-2009 Expertní plán 60 vi 89 xi 15 ii 49 v 45 v 150 xviii 106 xii 102 xii 108 xii 24 ii 107 xii 90 xi 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 697b27f88fb1846ac0054bd2 Jaroměř Jaroměř 2009 0 Priorita Opatření Specifický cíl A KVALITA ŽIVOTA &#8211; ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ A.1 Posílit image regionu jako zdravého a kvalitního místa pro trvalé bydlení, zvýšit životní úroveň obyvatelstva při současném akceptování zásad trvale udržitelného rozvoje, posílení stability a zlepšení demografické a sociální struktury obyvatel regionu A.1.1 Vyhodnotit bytový fond v regionu, připravit a projednat koncepci bydlení, kvantifikovat potřeby sociálního bydlení v regionu (A.1.1.) A.1.2 Podpora výstavby bytů a rodinných domů v území a investiční příprava pozemků pro novou bytovou výstavbu (A.1.1., A.1.2.) A.1.3 Výstavba bytů pro sociálně slabší rodiny a ohrožené skupiny obyvatel (A.1.1., A.1.2., A.2.3.) A.1.4 Zlepšení vzhledu veřejných prostranství a zkvalitnění jejich vybavení (A.1.4.) A.1.5 Zlepšení technického stavu stávající bytové zástavby v obcích (A.1.1.) A.1.6 Konverze, regenerace a rekonstrukce území vojenských areálů v regionu, přestavba vojenských objektů v Josefově (A.1.3., A.1.5., C.1.2., C.2.2.) A.1.7 Využití možností vícezdrojového financování bytové výstavby v regionu, využití podpůrných programů pro rozvoj bydlení a zkvalitnění obytného prostoru a veřejných prostranství (A.1.1., A.1.4.) A.2 Zvýšit kvalitu života v regionu zlepšením stavu a úrovně sociální infrastruktury, tím zajistit vyšší spokojenost jeho obyvatel. Vytvořit podmínky pro růst duchovního a sociálního zdraví občanů, zlepšení péče o zdraví občanů 108 xii 1992 A.2.1 Rekonstrukce stávajících zařízení školní a předškolní výchovy (A.2.4.) A.2.2 Rozšíření nabídky a dostupnosti vzdělávacích pořadů, přednášek, kurzů a zájmových kroužků, vytvoření a rozvoj systému celoživotního vzdělávání obyvatel (A.2.4., B.3.3.) A.2.3 Zachování a rozšíření zdravotnických služeb ve městě a v celém správním území (Stanice první pomoci, Záchranná dopravní služba, zachování chirurgické a interní ambulance), usilovat o zachování některých stávajících zdravotnických a sociálních zaříz A.2.4 Integrace zdravotně postižených osob do běžného života (A.2.2., A.2.3.) A.2.5 Rozvoj sociální péče a služeb občanům v regionu, rozšíření pečovatelské služby pro zdravotně postižené občany (A.2.1.) A.2.6 Podporování neziskových organizací působících v sociální oblasti, dále rozvoje zdravotnické osvěty a prevence (A.2.2.) A.2.7 Aktivní přístup ke snížení výskytu sociopatologických jevů a projevům kriminality v regionu, např. formou nabídky různých aktivit pro ohrožené skupiny obyvatel. (A.2.2., A.2.3.) A.2.8 Příprava Plánu zdraví regionu a zapojení se do Národní sítě zdravých měst (A.2.2., A.2.3., A.2.4.) A.2.9 Podpora rozvoje maloobchodní sítě a služeb především v menších obcích regionu, vytvoření podmínek pro rozšíření jejich sortimentu, případně zvýšení kvality poskytovaných služeb (A.2.5.) A.3 Podpořit všestranný rozvoj života občanů především v oblasti společenských, kulturních a zájmových aktivit a iniciativ při akceptování kulturních specifik a přírodních hodnot oblasti, posílení občanské participace a občanské práce 108 xii 1992 A.3.1 Rekonstrukce stávajících a budování nových kapacit kulturních, společenských a zájmových zařízení (A.3.3.) A.3.2 Podpora kulturně-společenských akcí a aktivit v regionu, rozšiřování jejich nabídky s ohledem na zajištění vyšší kvality poskytovaných služeb (A.3.2., A.1.3., C.1.3.) A.3.3 Podpora profesionálních i amatérských zájmových sdružení, podpora občanských neziskových sdružení nabízejících zájmové aktivity, rozšíření jejich nabídky a zlepšení jejich dostupnosti (A.3.4., A.1.3., C.1.3.) A.3.4 Iniciace zájmu veřejnosti o aktivity místních sdružení, rozšíření vzdělávání a osvěty v oblasti veřejného sektoru, vytvoření fungujícího osvětového a vzdělávacího systému obcí a neziskového sektoru, posílení významu dobrovolnictví a dobrovolné prác A.3.5 Rekonstrukce stávajících a budování nových kapacit sportovních zařízení, podpora jejich působnosti a rozšiřování jejich nabídky s ohledem na zajištění vyšší kvality poskytovaných služeb (A.3.2., A.3.3.) A.3.6 Podpora profesionálních i neprofesionálních aktivit v oblasti sportu, podpora občanských neziskových sdružení nabízejících sportovní aktivity, rozšíření jejich nabídky a zlepšení jejich dostupnosti (A.3.1., A.3.2.) A.3.7 Podpora tradiční venkovské spolkové činnosti a organizací včetně vzniku nových tradic občanských aktivit (A.3.4.,C.1.3.) A.3.8 Rekonstrukce kulturních a historických hodnot v regionu, podpora kulturního a historického dědictví regionu (A.3.3.) A.3.9 Příprava vícezdrojových projektů s možností využití podpůrných programů poskytovaných státními i nevládními organizacemi a sdruženími, příprava projektů s možností finančního krytí ze zdrojů Evropské unie (A.3.1., A.3.2., A.3.3., A.3.4., A.3.6.) B EKONOMICKÝ ROZVOJ ÚZEMÍ B.1 Nastavení příznivého podnikatelského klimatu nejen pro velké, ale i pro malé a střední podniky, podpora rozvoje malého a středního podnikání (MSP) 15 ii 24 ii B.1.1 Zvýšení nabídky průmyslových a kancelářských objektů a využití stávajících objektů vhodných pro podnikání, jejich pravidelná aktualizace (B.1.1., B.2.1., B.2.2., B.2.4) B.1.2 Zajistit nabídku partnerské spolupráce pro MSP, podpořit podnikatelské činnosti v regionu (B.1.1., B.1.2., B.1.3.) B.1.3 Využít nabídky všeobecných a speciálních typů státní podpory a dotačních programů (B.1.1.,B.1.2.,B.1.3., B.2.4.) B.1.4 Zajistit poradenskou činnost a informovanost MSP na vstup do EU (B.1.1., B.1.2., B.1.3.) B.1.5 Zajistit spolupráci a vzájemnou informovanost podnikatelského sektoru a samosprávy (B.1.5) B.2 Zajištění atraktivity lokality pro nové investory, podpora přílivu nových investic do území 15 ii 24 ii B.2.1 Budování nových rozvojových lokalit, vhodných pro podnikání a dostavba jejich infrastruktury. Spolupráce a koordinace zainteresovaných aktérů za účelem návaznosti rozvojových ploch v katastrech Smiřice -Jaroměř (B.2.1.,B.2.2., B.2.3., E.2.4.) B.2.2 Vytipování možnosti vzniku nových rozvojových ploch v území, jejich zainvestování a propagace (dálnice) (B.2.1.,B.2.2.) B.2.3 Budování a zkvalitňování podnikatelské infrastruktury se zřetelem na povodňové pásmo (B.2.1.,B.2.2.) B.2.4 Zajistit nabídku a prezentaci rozvojových ploch, průmyslových a kancelářských objektů (B.2.3., B.2.4.) B.2.5 Vytipování dalších možností využití letiště Jaroměř (B 2.5.) B.2.6 Využít nabídky všeobecných a speciálních typů státní podpory a dotačních programů (B.2.4.) B.3 Zvýšení zaměstnanosti obyvatelstva a zlepšení kvality nabídky na trhu práce 60 vi 51 vi B.3.1 Zavádění výcvikových projektů, specifických a doplňkových školení a zájmových kurzů s cílem zvýšení a doplnění dovedností zejména pro absolventy škol a dalších ohrožených skupin (B.3.1., B.3.2.,B.3.3., A 2.4.) B.3.2 Podpora celoživotního vzdělávání a získávání potřebných znalostí formou seminářů, kurzů a postgraduálního studia pro zaměstnané obyvatelstvo, (B.3.1.,B.3.2., B.3.3., B.3.6., B.3.7., A.2.4.,E.3.2.) B.3.3 Podpora zavedení vzdělávacích projektů pro mezinárodní prostředí (jazykové znalosti, informační technologie, sociální komunikace, aj.) (B.3.1., B.3.2., B.3.3., B.3.4., B.3.5., A.2.4.,E.3.2.) B.3.4 Decentralizace vzdělávacích zařízeních dle územní dostupnosti (B.3.1., B.3.2., B.3.3., B.3.4., B.3.5., B.3.6., B.3.7.) B.3.5 Rozvoj terciérního sektoru potenciálně schopného absorbovat pracovní sílu (B.3.4., B.3.6., B.3.7. C.3.1., B.4.2.) B.3.6 Podpora vzdělanosti, zapojení zaměstnavatelů do zvyšování kvalifikace zaměstnanců (B.3.3., B.3.7.) B.3.7 Rozvoj moderních forem výuky včetně využívání informačních a komunikačních technologií (B.3.3., B.3.5., B.3.6.) B.3.8 Přizpůsobování vzdělávacích a studijních programů potřebám trhu (B.3.1., B.3.2., B.3.4., B.3.5., B.3.6., B.3.7., A.2.4.) B.3.9 Rozvoj poradenských systému trhu práce, rozvoj lidských zdrojů v organizacích (B.3.1., B.3.3., B.3.5., B.3.6., B.3.7.) B.3.10 Zavádění nových forem pracovních poměrů (B.3.1., B.3.2., B.3.4., B.3.5., B.3.6., B.3.7.) B.3.11 Více zpřístupnit kvalifikační a rekvalifikační programy pro občany ohrožení sociální exkluzí, zabránit ztrátě pracovních návyků (B.3.1., B.3.2., B.3.3., B.3.4, B.3.7.,A.2.4.) B.4 Podpora podnikání v oblasti cestovního ruchu B.4.1 Rozvíjet podnikání v oblasti turistické infrastruktury s přihlédnutím k tomu, aby nebyla narušena ekologická stabilita a krajinotvorný charakter území (B.4.1.) B.4.2 Vytvořit pobídkový systém pro podporu podnikatelských aktivit v oblasti cestovního ruchu (B.4.3., B.3.4.) B.4.3 Rozšířit komplexní nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu (B.4.1., B.4.2.) B.4.4 Podpořit vznik nových pracovních míst v oblasti cestovního ruchu (B.4.1., B.4.2., B.3.7.) B.4.5 Podpořit zvýšení profesionality podnikání v oblasti cestovního ruchu (B.4.2, B.4.1., B.4.3., B.3.6.) B.5 Podpora zemědělského sektoru 150 xviii 149 xviii 148 xviii B.5.1 Diferencovaná podpora zemědělství z hlediska produkčních a krajinotvorných funkcí B.5.2 Cílená podpora MSP v oblasti zemědělství prostřednictvím poradenské a asistenční činnosti pro zemědělce B.5.3 Podpora při přechodu zemědělství na standardní normy Evropské unie – technologie, způsoby výroby a zpracování zemědělských produktů B.5.4 Podpora a rozvoj zpracovatelského průmyslu navazujícího na zemědělskou produkci B.5.5 Podpora a rozvoj ekologického zemědělství, podpora produkce ekologicky čistých potravin B.5.6 Podpora využití prázdných a nedostatečně využívaných zemědělských areálů B.5.7 Podpora při získávání finančních prostředků z podpůrných programů ČR a Evropské unie C IMAGE REGIONU A PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU C.1 Posílení image regionu 108 xii 1992 C.1.1 Podpora pozice a postavení centra pověřené obce 3. stupně v rámci regionu a Královéhradeckého kraje (C.1.1., D.1.1., D.1.2.) C.1.2 Aktivní podpora tradičních společenských, kulturních, zájmových a sportovních akcí v regionu (C.1.2., C.1.3., A.3.1., A.3.4., A.3.1., A.3.2.) C.1.3 Zavedení nových tradic v pořádání pravidelných či sezónních kulturních, společenských a sportovních akcí (C.1.2., C.1.3., A.3.4., A.3.4.) C.1.4 Iniciace a podpora pořádání mezinárodních akcí v regionu (C.1.4., D.1.1., D.1.2.) C.1.5 Navázání partnerských vztahů se tuzemskými i zahraničními regiony a jejich společná propagace (C.1.4., D.1.1., D.1.2) C.2 Posílení potenciálu území pro podporu a rozvoj cestovního ruchu v regionu C.2.1 Využití významných historických a kulturních hodnot regionu vázající se na vojenskou tradici v Jaroměři (C.2.1., C.2.5., C.1.3., B.4.1.) C.2.2 Rozvoj a využití stávajících kulturních a historických atraktivit (C.2.1., C.2.2., C.2.5., C.2.6., D.1.1.) C.2.3 Podpora a rozvoj tradičních i netradičních forem cestovního ruchu a rekreace (venkovská turistika, sportovní turistika, poznávací a vzdělávací turistika, …) (C.2.3., C.1.3., B.4.1.) C.2.4 Podpora a rozvoj jednotlivých forem cestovního ruchu a rekreace (venkovská turistika, sportovní turistika, poznávací a vzdělávací turistika) (C.2.3., C.2.5., C.2.6., C.2.7.) C.2.5 Zajistit cílenou prezentaci a propagaci regionu (veletrhy, výstavy, internet, média, …) a vytvořit komplexní nabídku programů a produktů cestovního ruchu (C.2.4., C.1.3., C.1.4., D.1.1., B.1.4., D.1.1.) C.2.6 Podpora spolupráce a propojení jednotlivých subjektů cestovního ruchu, navázání kontaktů se subjekty cestovního ruchu i mimo region (C.2.4., C.1.4., C.1.3., B.4.1., B.4.3.) C.2.7 Využití finančních prostředků z podpůrných programů České republiky, ČCCR a Evropské unie (C.2.1., C.2.2., C.2.3., C.2.4., C.2.5., C.2.6., C.2.7.) C.2.8 Podpora a využití letiště v Jaroměři pro rozvoj netradičních forem cestovního ruchu (C.2.3., C.2.6.) C.2.9 Podpora rozvoje tradic železniční dopravy ve vztahu k cestovního ruchu a rekreaci (C.2.3., C.2.6.) C.2.10 Vybudování sítě turistických tras, cyklostezek a cyklotras (C.2.7., C.3.1., C.3.2., E.1.7) C.3 Rozvoj služeb poskytovaných v oblasti cestovního ruchu a rozšíření turistické infrastruktury C.3.1 Vybudování nových ubytovacích a stravovacích kapacit různých kategorií (C.3.1., B.4.1., B.4.2.) C.3.2 Modernizace stávajících ubytovacích a stravovacích zařízení (C.3.1.) C.3.3 Rozšíření nabídky a zvýšení kvality doprovodných služeb v cestovním ruchu (C.3.1.) C.3.4 Zřízení regionálního informačního centra (RIC) (C.3.3., E.3.2., E.3.3.) C.3.5 Navázání spolupráce s A.T.I.C. a zapojení RIC do sítě informačních center (C.3.3.) D TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A OCHRANA PŘÍRODY D.1 Trvale udržitelný rozvoj území 108 xii 1992 D.1.1 Zajištění realizace, monitoringu a aktualizace strategického plánu rozvoje regionu (D.1.1., D.1.2.) D.1.2 Vytvoření skupiny iniciující zavedení principů Místní agendy 21 v regionu (D.1.2., A.3.1.) D.1.3 Zapojování obyvatel do plánovacích procesů a při vlastní realizace těchto plánů (D.1.2., A.3.1.) D.1.4 Zlepšování výkonu místních úřadů a udržitelné řízení samosprávy (D.1.2., D.1., B.3.7.) D.1.5 Zavedení sledování indikátorů trvale udržitelného rozvoje regionu (D.1.2.) D.1.6 Vytvoření plánu pro řešení krizových situací (D.1.2., D.1.1.) D.1.7 Tvorba programů environmentálního vzdělávání s důrazem na institucionální spolupráci (školství, neziskové organizace, informační média) (D.1.3., A.2.4.) D.1.8 Podpora činností nevládních neziskových organizací ve vztahu k environmentální výchově (D.1.3., A.2.4.) D.1.9 Vypracování projektu vzdělávání v duchu Agendy 21 u samosprávných orgánů a zahájení jeho realizace pro vybrané odborné profese (D.1.2.) D.1.10 Zavedení environmentálního managementu do řízení obcí a podniků (ISO 14000, 9000) (D.1.1., D.1.2., D.1.3.) D.2 Zvyšování kvality životního prostředí a využívání přírodního bohatství v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje 106 xii 102 xii 107 xii 1992 D.2.1 Zabezpečení protipovodňové ochrany všech ohrožených subjektů v území, vedení dokumentace o stanovených záplavových územích, zabezpečení jejich evidence v informačním systému veřejné správy (D.2.1., D.2.2., D.2.4., D.2.5.) D.2.2 Tvorba povodňových plánů se základními informacemi o krizových situacích včetně metodického postupu na jejich zvládnutí a záznamů předcházejících povodní včetně aktuální výkresové dokumentace k protipovodňovým dílům (D.2.1., D.2.2., D.2.4., D.2.5.) D.2.3 Zvýšení péče o veřejnou zeleň (D.2.2., D.2.4., A.1.4.) D.2.4 Zvýšení kvality ovzduší snížením spotřeby fosilních paliv a využitím alternativních zdrojů vytápění, kontrola kvality ovzduší (D.2.1., E.2.1.) D.2.5 Snížení produkce odpadů v území, zdokonalení systému odpadového hospodářství (recyklace odpadového hospodářství, likvidace černých skládek, …) (D.2.1.) D.2.6 Urychlení projekce a realizace komplexních pozemkových úprav (ve vztahu hospodařících subjektů k půdě a krajině) (D.2.2.) D.2.7 Podpora zachování a obnova smíšených lesních porostů, podpora zalesňování nelesních půd (D.2.2., D.2.3.) D.2.8 Zajištění vodohospodářské funkce krajiny, revitalizace vodních ploch a toků (D.2.2., D.2.5.) E TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA A DOPRAVA E.1 Řešení dopravi situace v souvislosti s výstavbou dálnice D11, rozvoj dopravní infrastruktury v regionu, zlepšení dopravní obslužnosti území jako důležitého faktoru zkvalitnění podmínek života 89 xi 90 xi E.1.1 Podpora výstavby přeložky silnice I/33 navazující na stavbu 1107 dálnice D11 ( E.1.1., E.1.2., E.1.3., E.1.4.) E.1.2 Stavebně-technická příprava území pro napojení dopravní sítě na dálnici D11 (E.1.1.,E.1.2., E.1.3., E.1.4.) E.1.3 Rozvoj systému Integrované dopravy Pardubice-Hradec Králové-Jaroměř a jeho návaznost na ostatní druhy veřejné dopravy v území (E.1.5.) E.1.4 Zkvalitnění veřejné hromadné dopravy v Jaroměři a dopravní obslužnosti venkova (E.1.6.,E.1.7.,A.1.3.) E.1.5 Zlepšení technického stavu komunikací, zvláště komunikací místních (E.1.4., A.1.3.) E.1.6 Vybudování komunikací pro pěší dopravu v obcích (E.1.2.,E.1.4., A.1.3.) E.1.7 Zlepšení stavu dopravy v klidu výstavbou odstavných ploch, parkovišť a garáží (E.1.3.) E.1.8 Vybudování systému cyklostezek pro osobní dopravu (E.1.7., C.2.7.) E.1.9 Rozšíření technického zázemí letiště v Josefově pro zvýšení kvality poskytovaných služeb (E.1.6., C.2.5.) E.2 Dobudování technické infrastruktury v území a vytvoření podmínek pro další rozvoj území 108 xii 1992 E.2.1 Dobudování kanalizace a ČOV (E.2.3.) E.2.2 Dobudování vodovodní sítě a zvýšení kvality pitné vody (E.2.2.) E.2.3 Dobudování rozvodů plynu v jednotlivých obcích (E.2.1.) E.2.4 Stavebně-technická příprava území pro rozvoj ekonomických aktivit (E.2.4.,B.2.3.) E.2.5 Stavebně-technická příprava území pro bytovou výstavbu (E.2.4.,A.1.1.) E.2.6 Zkvalitňování jednotlivých technických sítí v obcích (E.2.5.) E.2.7 Průběžné zkvalitňování materiálně-technického vybavení Sborů dobrovolných hasičů v obcích (E.2.7.) E.2.8 Zefektivnění hospodaření s energiemi, využití alternativních zdrojů energie (E.2.6.,D.2.1.) E.3 Podpora rozvoje telekomunikačních sítí a informačních technologií 49 v 45 v E.3.1 Zpřístupnění Internetu veřejnosti v jednotlivých obcích (E.3.3., A.2.4.) E.3.2 Vytvoření informačního systému o území pro využívání jednotlivými obcemi (E.3.2., E.2.6., C.3.3.) E.3.3 Zkvalitnění pokrytí území signálem mobilních operátorů (E.3.1.) E.3.4 Využívat výstupy s informačního systému k propagaci Jaroměřska (E.3.2., E.3.3., C.3.3.) 263208 Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020 (2014) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_2020_web.pdf SVP ČR 2020 strategie-vzdelavaci-politiky-cr-do-roku-2020-2014 Expertní plán 70 viii 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 71 viii 52 vi 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2020 stanovuje základní rámec pro další rozvoj školství. Jejím obsahem jsou tři základní priority – snižovat nerovnosti ve vzdělávání, podporovat kvalitní výuku a učitele jako její klíčový předpoklad a odpovědně a efektivně řídit vzdělávací systém. Dokument bude sloužit jako východisko všem tvůrcům vzdělávací politiky, zejména Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy, ale stejně tak dalším ústředním orgánům státní správy a územně samosprávným celkům s odpovědností za oblast vzdělávání. Předkládaná Strategie je koncipována jako rámec vzdělávací politiky, který na období následujících 7 let vymezuje především prioritní cíle a rámcově určuje směry intervence vedoucí k jejich dosažení. Dokument proto vědomě zůstává na poměrně vysokém stupni obecnosti, přičemž se předpokládá, že bude dále detailněji propracován popis konkrétních kroků. K tomuto účelu budou využity strategické dokumenty nižšího řádu, které budou mít těsnější vazbu na provádění jednotlivých opatření (viz přílohy dokumentu na str. 50 a 51). Dle usnesení vlády č. 538/2014 bude do 30. listopadu 2014 vypracován soubor indikátorů ke Strategii vzdělávací politiky České republiky do roku 2020. 1404864000 MŠMT - odbor strategie a evropských záležitostí 2014 2020 538 2014 538/2014 Plán nelegislativních úkolů vlády na 2. pololetí 2013 Guidance on Ex Ante Conditionalities for the European Structural and Investment Funds (ESIF) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-vzdelavaci-politiky-usneseni.pdf 0 Strategická priorita Oblast intervence Opatření Předpokládá se, že opatření uvedená ve Strategii budou financována především ze státního rozpočtu a prostřednictvím Evropských investičních a strukturálních fondů, pro jejichž čerpání je třeba ze státního rozpočtu zajistit spolufinancování. Využívány budou rovněž prostředky z komunitárního programu Erasmus+, případně z dalších komunitárních programů. 262934 3.1 Snižovat nerovnosti ve vzdělávání 3.1.1 Zvýšit dostupnost a kvalitu předškolního vzdělávání a rané péče 52 vi 51 vi - zavést poslední rok předškolního vzdělávání jako povinný - včasnou diagnostikou potíží dítěte v průběhu předškolního období eliminovat odklady školní docházky (na bázi spolupráce mezi rodiči, předškolními pedagogy a poradenskými institucemi, zdravotníky a orgány sociálněprávní ochrany dětí, případně poskytovateli služeb sociální prevence) - systematickým posilováním sítě mateřských škol a jejich kapacit vytvářet podmínky pro to, aby každé dítě, jehož zákonní zástupci o to požádají, mohlo být přijato do předškolního vzdělávání - posilovat výchovnou a vzdělávací funkci předškolní nerodičovské péče o děti; alternativní formy péče o děti ve věku do zahájení povinné školní docházky, které nemají silné výchovné a vzdělávací poslání (např. dětská skupina), podporovat jen jako dočasnou alternativu do doby dostatečného navýšení kapacit mateřských škol, popř. jiných vzdělávacích institucí - posilovat spolupráci mezi rodinou a školním prostředím - cíleně zvyšovat účast na předškolním vzdělávání dětí ze skupin a lokalit ohrožených sociálním vyloučením - zahájit diskuzi o obsahu vzdělávání učitelů mateřských škol a možném požadavku na jejich vyšší kvalifikaci - ve spolupráci s ostatními věcně příslušnými resorty navrhnout systémové řešení v oblasti vzdělávání a péče o děti do 3 let 3.1.2 Omezovat vnější diferenciaci v základním vzdělávání a efektivně začleňovat žáky do hlavního vzdělávacího proudu 70 viii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi - eliminovat odklady školní docházky, resp. je povolovat pouze ve výjimečných případech a provázat je se systémem přípravných tříd - v návaznosti na demografické trendy vytvářet podmínky pro průběžné posilování kapacit základních škol - specificky zlepšovat kvalitu vzdělávaní na druhém stupni základní školy jako hlavního vzdělávacího proudu - provést komplexní revizi mechanismů podporujících vnější diferenciaci vzdělávacích cest mezi předškolním vzděláváním, prvním a druhým stupněm základního vzdělávání, jakými jsou zejména diagnostické nástroje (a přijímací řízení v případě víceletých gymnázií) s cílem eliminovat nedůvodně vysokou míru vyčleňování dětí mimo hlavní vzdělávací proud - přesněji vymezit typy a stupně znevýhodnění a nadání dětí a žáků a jim odpovídající podpůrná opatření včetně financování - podporovat kompenzaci všech typů znevýhodnění a rozvoj všech typů nadání, a to na principu individualizace podpory - zavést systém diagnostiky speciálních vzdělávacích potřeb pro děti a žáky ze sociálně znevýhodněného prostředí tak, aby bylo možno vyhodnocovat úspěšnost opatření na podporu jejich vzdělávání - státem organizované výběrové testování žáků základního vzdělávání zacílit výlučně na poskytování zpětné vazby (žákům, jejich rodičům, učitelům, školám a tvůrcům vzdělávací politiky) a zajistit, aby testovací platformu mohli školy, učitelé a žáci využívat i na dobrovolné bázi - podporovat zájmové vzdělávání a jeho vazby na formální vzdělávání pro skupinu dětí a žáků od 6 do 15 let - podporovat efektivní a cílené primárně preventivní aktivity určené žákům i pedagogům s cílem minimalizace či oddálení rizika spojeného s výskytem rizikového chování - rozvíjet a účinně do vzdělávacího procesu zapojovat aktivity vedoucí ke zdravému životnímu stylu - podporovat propojování školního a mimoškolního vzdělávání - vyrovnávat podmínky v přístupu k mimoškolním vzdělávacím příležitostem, zdrojům a službám a specificky se přitom zaměřit na lokality a skupiny ohrožené sociálním, kulturním nebo jazykovým vyloučením 3.1.3 Posilovat společné prvky v oborech středního vzdělání 68 vii 54 vi 51 vi 1991 - posilovat společný základ v oborech středního vzdělání, středního vzdělání s výučním listem a středního vzdělání s maturitní zkouškou, zaměřený především na rozvoj základních znalostí, dovedností, schopností a postojů, a to v zájmu dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na pracovním trhu a vyšší úspěšnosti v dalším studiu i v osobním životě - nenavyšovat počet oborů středního vzdělávání a efektivněji jejich strukturu provázat s potřebami trhu práce - do společné části maturitní zkoušky povinně zařadit matematiku, a to nejdříve od roku 2020, v návaznosti na systémové změny ve výuce tohoto předmětu v základním a středním vzdělávání - provést důkladnou reformu oborů navazujících na obory středního vzdělání bez maturitní zkoušky v zájmu zvýšení jejich kvality a efektivity - podpořit další profesní růst absolventů oborů středního vzdělávání bez maturitní zkoušky zavedením mistrovské zkoušky, kterou by mohli skládat absolventi těchto oborů nejdříve 3-5 let po absolutoriu a jejíž úspěšné složení by umožňovalo vstup do terciárního vzdělávání 3.1.4 Udržet otevřený přístup k rozmanité nabídce terciárního vzdělání 56 vi 55 vi 51 vi - udržet otevřený přístup k terciárnímu vzdělávání tak, aby podíl poprvé zapsaných do celého terciárního vzdělávání zůstal zachován přibližně na úrovni dvou třetin populačního ročníku – zejména bakalářské studijní programy jako základní stupeň vysokoškolského vzdělávání a vzdělávací programy vyšších odborných škol musí zůstat široce dostupné; selektivnější by naproti tomu měl být přístup k magisterským studijním programům („dlouhým“ i navazujícím) - zavedením mistrovské zkoušky vytvořit formální předpoklady pro přístup absolventů oborů vzdělání s výučním listem k terciárnímu vzdělávání, zejména profesně zaměřenému - vytvořit formální předpoklady pro oboustrannou prostupnost mezi profesně orientovanými bakalářskými studijními programy a vzdělávacími programy vyšších odborných škol - využívat ve větší míře kapacity vysokých škol pro vzdělávání osob, které v období elitního terciárního vzdělávání do vysokoškolského či vyššího odborného nevstoupily nebo studium nedokončily - usnadnit zdravotně a sociálně znevýhodněným zájemcům a uchazečům přechod ze středního do terciárního vzdělávání - vytvářet podmínky pro další rozvoj dostatečně různorodé nabídky studijních programů vysokých škol z hlediska obsahu i forem výuky - revidovat existující nástroje vysokoškolské politiky, které v současné podobě diverzitu vysokoškolského vzdělávání na úrovni programů oslabují (typicky existující model financování veřejných vysokých škol a systém akreditace studijních programů) - podporovat vysoké školy k opatřením na snižování podílu neúspěšně ukončených studií (při zachování kvality vzdělávání a vysokých nároků na absolventy) 3.1.5 Vytvářet podmínky pro snazší přechod absolventů na trh práce 60 vi 68 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 - modernizovat systém odborného středního vzdělávání tak, aby směřovalo k intenzivnějšímu a efektivnějšímu rozvoji přenositelných znalostí, dovedností a schopností, ale zároveň aby v závěrečných fázích studia zahrnovalo větší podíl praktické výuky v zájmu dostatečného osvojení profesních dovedností - zohlednit popisy profesních kvalifikací obsažené v Národní soustavě kvalifikací při aktualizaci rámcových vzdělávacích programů pro střední odborné vzdělávání - motivovat vysoké školy ke zvyšování podílu studentů v profesně orientovaných studijních programech a oborech a k rozšiřování nabídky profesně zaměřených kurzů celoživotního vzdělávání; posílit podíl výuky založené na přímé praktické zkušenosti v profesně orientovaných studijních programech vysokých škol - vytvářet podmínky pro systematické využívání vzdělávacího potenciálu veřejných výzkumných institucí, například Akademie věd České republiky - podporovat systémové využívání stáží ve firmách jako efektivního nástroje podpory zaměstnatelnosti - podporovat rozvoj sociálního partnerství škol a zaměstnavatelů s cílem usnadnit přechod absolventů škol do praxe 3.1.6 Podporovat dostupnost a kvalitu dalšího vzdělávání 59 vi 51 vi - vytvářet podmínky pro rozvoj dostatečně pestré nabídky dalšího vzdělávání - vytvářet informované prostředí stimulující poptávku po dalším vzdělávání především s ohledem na nízko kvalifikované a sociálně znevýhodněné občany - podporovat a rozvíjet práci škol, školských zařízení a knihoven jako center celoživotního učení, která poskytují nejen počáteční vzdělávání pro žáky a studenty, ale i širokou nabídku dalšího vzdělávání (profesního, zájmového, občanského, rekvalifikací) zaměřeného na dospělou populaci, včetně seniorů, a podílejí se na systému uznávání založeném na Národní soustavě kvalifikací pro nejrůznější skupiny dospělých - prostřednictvím Národní soustavy kvalifikací usměrňovat rozvoj nabídky dalšího vzdělávání úzce provázaného s potřebami trhu práce a umožňovat její propojování s nástroji aktivní politiky zaměstnanosti (např. rekvalifikace) 3.1.7 Individualizovat nabídku poradenských služeb 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii - vytvářet podmínky pro to, aby poradenské služby vycházely více vstříc individuálním potřebám dětí, žáků a studentů s cílem poskytnout dostatečně systematickou podporu dítěti, rodině i škole - v zájmu včasné a efektivní intervence dostupné všem dětem, žákům a studentům zajistit dostatečnou dostupnost poradenství přímo ve školách a průběžně zlepšovat kvalitu poradenství na všech úrovních školského systému, tedy od vzdělávání předškolního až po vysokoškolské - podpořit služby školních psychologů a školních speciálních pedagogů v běžných školách hlavního vzdělávacího proudu - rozvíjet a podporovat efektivní poradenskou činnost v oblasti primární prevence rizikového chování u dětí, žáků a studentů - zpřístupnit informace o charakteru a zaměření škol způsobem umožňujícím dálkový přístup a rozšiřovat nabídku vzdělávacího poradenství, které bude žákům, včetně žáků nadaných, pomáhat nejen s volbou školy, ale rovněž s volbou vzdělávacích možností v rámci školního a zájmového vzdělávání, s orientací v mimoškolních vzdělávacích příležitostech, zdrojích a službách - zlepšit metodické vedení školských poradenských zařízení na systémové úrovni - nastavit efektivní a transparentní systém financování podpůrných opatření stanovených na základě spolehlivé pedagogicko-psychologické diagnostiky a zajistit jeho stabilní financování z prostředků státního rozpočtu - vytvářet podmínky pro lepší spolupráci mezi různými druhy poradenských služeb, zejména lépe provázat služby pedagogicko-psychologické se službami preventivními, sociálními a zdravotnickými, jakož i se systémem služeb zaměstnanosti - zlepšovat dostupnost a kvalitu kariérového poradenství zaměřeného na rozvoj dovedností potřebných pro řízení vlastní profesní dráhy - rozvíjet informační, vzdělávací a metodickou podporu služeb poradenství v celoživotní perspektivě včetně dostupné a kvalitní poradenské služby pro dospělé zájemce o návrat do formálního vzdělávání nebo o další vzdělávání 3.2 Podporovat kvalitní výuku a učitele jako její klíčový předpoklad 3.2.1 Dokončit a zavést kariérní systém pro učitele a zlepšovat podmínky pro jejich práci 59 vi 51 vi - dokončit standard profese učitele, který popíše nejdůležitější aspekty kvalitní práce pedagogického pracovníka, a provázat jej s průběžným formativním hodnocením učitelů s cílem pomáhat jim zlepšovat jejich pedagogickou činnost - dokončit návrh kariérního systému pro učitele a pilotně ověřit všechny jeho prvky (práce s profesními portfolii učitele, hodnocení, vzdělávání) - zpracovat návrh postupné plošné implementace kariérního systému na základě zkušeností z pilotního ověření a dalších relevantních vstupů a podnětů a zajistit prostředky na jeho uskutečnění - provázat kariérní systém pro učitele se systémem počátečního i dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků - vytvořit standard profese ředitele, který popíše nejdůležitější požadované dovednosti a dispozice pro kvalitní práci ředitele s důrazem na pedagogické vedení a na zlepšování vzdělávacího systému rozvíjením spolupráce mezi školami - provázat standard profese ředitele s výběrem a hodnocením činnosti ředitele ze strany zřizovatele, resp. České školní inspekce, přičemž hlavním smyslem je poskytovat ředitelům průběžně podněty pro zlepšování jejich práce - zlepšit ochranu učitele s možným využitím institutu chráněné osoby - v závislosti na ekonomickém vývoji usilovat o posilování finančních prostředků na mzdy pedagogických i nepedagogických pracovníků ve školství 3.2.2 Modernizovat počáteční vzdělávání učitelů a vstupní vzdělávání ředitelů 59 vi 51 vi - zvyšovat atraktivitu profese učitele a studijních programů připravujících učitele pro nejnadanější uchazeče o studium - v rámci studijních programů připravujících učitele vytvořit dostatečný prostor pro rozvoj pedagogických dovedností nezbytných pro práci ve školní třídě (např. využívat diagnostické postupy, umět pracovat s klimatem třídy, přizpůsobovat výuku individuálním potřebám jednotlivých žáků, sledovat pokrok každého žáka, poskytovat sumativní i formativní hodnocení, vyučovat heterogenní kolektivy, využívat ve výuce efektivně informační a komunikační technologie, otevřené vzdělávací zdroje atd.) - výrazně zvýšit podíl a kvalitu reflektované praktické přípravy studentů jako nedílné součásti studijních programů připravujících učitele - zintenzivnit spolupráci mezi fakultami připravujícími učitele a školami, v nichž studenti vykonávají své praxe nebo do nichž jako absolventi učitelských oborů po absolvování nastupují - revidovat vstupní vzdělávání ředitelů s důrazem na rozvoj dovedností v oblasti pedagogického vedení 3.2.3 Posílit další vzdělávání a metodickou podporu učitelů a ředitelů 59 vi 51 vi - zajistit, aby každý učitel mohl využívat programy dalšího vzdělávání a aby měl k dispozici individuální podporu založenou na reflexi vlastní pedagogické činnosti pod odborným vedením kdykoli v průběhu své profesní dráhy - omezovat příčiny nedostupnosti nabídky dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků - podporovat efektivní formy vzájemného sdílení zkušeností mezi pedagogy; zmapovat a zveřejňovat pro inspiraci zkušenosti českých škol s touto formou zlepšování - na vyšších stupních kariérního systému vymezit pozici mentora pro učitele, kteří dosáhli zdatnosti v některé profesní oblasti (bez ohledu na věk nebo délku praxe) a mají předpoklady k pedagogickému vedení, a vytvořit systém rozvoje mentorských dovedností pro pedagogy - zajistit, aby každý začínající učitel mohl spolupracovat s uvádějícím učitelem, který má mentorské dovednosti - systémově zajistit podporu pedagogickým lídrům, včetně adekvátního ohodnocení a možnosti snížit přímou vyučovací povinnost tak, aby mohli vykonávat mentorskou roli ve své nebo i jiné škole - vytvořit komplexní systém profesního rozvoje ředitelů škol respektující různé potřeby v jednotlivých fázích jejich kariéry 3.2.4 Posílit význam kvalitní výuky ve vysokoškolském vzdělávání 56 vi 51 vi - zajistit oblasti výuky významnější místo v nástrojích vysokoškolské politiky (zejm. financování veřejných vysokých škol a akreditace) - vytvářet podmínky pro systematickou podporu pedagogické činnosti akademických pracovníků - obohacovat studijní programy vysokých škol rozvíjením složek výuky založených na profesní nebo výzkumné praxi studentů, resp. akademických pracovníků - prohlubovat všemi dostupnými nástroji internacionalizaci studia jako nezastupitelný prvek vysokoškolského vzdělávání 3.2.5 Srozumitelněji popsat cíle vzdělávání 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - jasněji vymezit očekávané cíle vzdělávání jako referenční body srozumitelné pro učitele, žáky a studenty, rodiče, zaměstnavatele i veřejnost; cíle vzdělávání se ovšem nesmí omezit na znalosti, ale musí zahrnout i popis očekávané úrovně širších dovedností a postojů vytvářejících předpoklady pro aktivní občanství, udržitelný rozvoj a demokratické vládnutí - vytvořit zastřešující kurikulární dokument pro oblast předškolního až vysokoškolského vzdělávání, který formou výstupů z učení popíše podstatu a cíle vzdělávání v jednotlivých částech vzdělávací soustavy - s využitím nástrojů a metod pedagogického výzkumu vyhodnotit praktické zkušenosti s kurikulární reformou v oblasti předškolního, základního a středního vzdělávání - vytvořit mechanismus pro shromažďování všech podnětů k úpravě kurikulárních dokumentů a stabilní odbornou platformu pro jejich vyhodnocování - prostřednictvím postupné implementace národního kvalifikačního rámce vysokoškolského vzdělávání podporovat systematickou práci s cíli vzdělávání ve studijních programech a oborech vysokých škol - rozvíjet na všech úrovních vzdělávací soustavy mechanismy transparentního uznávání předchozího formálního i neformálního vzdělávání (včetně zahraničního) a informálního učení pro účely dalšího studia, a to na základě práce s výstupy z učení 3.2.6 Modernizovat systém hodnocení na úrovni dítěte, žáka a studenta 54 vi 51 vi 53 vi - vytvořit platformu pro podporu formativního hodnocení dětí, žáků a studentů - rozvíjet evaluační nástroje k monitoringu všech (tedy i jiných než vědomostních) aspektů žákova výkonu spolu s detailní specifikací dovedností potřebných k podání žádoucího výkonu a s ukázkami vyhodnocených žákovských prací – mezi evaluační nástroje je přitom třeba zahrnout nejen nástroje testového charakteru, ale i pozorování a obsahovou analýzu žákovy práce a žákovských výstupů - zajistit větší srovnatelnost sumativního hodnocení žáků - koncipovat úpravu stávajícího modelu maturitní zkoušky tak, aby umožňoval lépe postihnout specifika jednotlivých typů vzdělávacích programů s maturitní zkouškou, a zahájit přechod na elektronizaci společné části maturitní zkoušky - podporovat vysoké a vyšší odborné školy v modernizaci metod hodnocení studentů tak, aby byly v souladu s cíli a metodami vzdělávání - vyhodnocovat vliv testování žáků na vzdělávací systém a předcházet případným negativním dopadům testových nástrojů na výuku a učení 3.2.7 Modernizovat hodnocení na úrovni školy 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - vytvořit a zveřejnit kritéria kvalitní školy a dbát o jejich konsistenci - na tato kritéria navázat i hodnoticí kritéria České školní inspekce s jasně popsanou metodikou a také jejich užívání při inspekční činnosti a hodnocení školy z pozice zřizovatele - zvýraznit formativní aspekty v hodnocení školy Českou školní inspekcí s cílem podporovat zlepšování, tj. poskytovat školám metodickou podporu nezbytnou jak pro směřování k definované kvalitě, tak pro autoevaluační procesy - stanovit přesnější pravidla pro hodnocení škol zřizovatelem - omezovat aktivity, jejichž výstupem mohou být žebříčky škol bez kontextových informací - podporovat procesy zajišťování kvality (vnějšího i vnitřního) jako svorníku mezi autonomií a odpovědností vysokých škol – posílit význam mechanismů vnitřního zajišťování kvality vysokých škol a jejich lepší propojení s vnějším hodnocením vysokých škol a akreditačním procesem 3.3 Odpovědně a efektivně řídit vzdělávací systém 3.3.1 Posilovat prvky strategického řízení ve vzdělávací politice 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - zajistit lepší předvídatelnost rozvoje vzdělávacího systému a zlepšit úroveň strategického a metodického vedení ze strany státu, zejména ministerstva školství - zjednodušit soustavu strategických dokumentů a zavést jejich jasnou hierarchii - položit důraz na dlouhodobé záměry, jejichž platnost by měla být v následujícím období sjednocena na 5 let tak, aby bylo možné dále synchronizovat jejich přípravu - vždy explicitně specifikovat cíle vzdělávací politiky pro dané období, způsob vyhodnocení jejich naplnění, a tyto cíle vždy vyhodnocovat - každé opatření vzdělávací politiky důsledně provázet evaluací průběhu zavádění a dopadů a zaměřit pozornost na to, aby evaluace neprobíhala formálně, ale aby přinesla faktické informace, na základě kterých bude možno implementaci modifikovat - vytvořit národní systém monitorování míry dosahování všech důležitých výsledků vzdělávání prostřednictvím výběrových šetření a dalších nástrojů - připravit profesní rámce a vzdělávací programy pro vedoucí pracovníky ve školství (zejm. úředníky ministerstva, pracovníky přímo řízených organizací, České školní inspekce, zástupce zřizovatelů atd.) - ustavit Národní radu pro vzdělávání jako odborný poradní orgán ministra školství, mládeže a tělovýchovy podporující kontinuitu vzdělávací politiky 3.3.2 Zlepšit informační a poznatkovou základnu a rozvíjet výzkum v oblasti vzdělávání 57 vi 51 vi - zajistit lepší dostupnost datové základny pro všechny aktéry ve všech typech a formách vzdělávání - dobudovat systém získávání dat o podmínkách, průchodu dětí, žáků a studentů předškolním, základním, středním, vyšším odborným a vysokoškolským vzděláváními, zejména pro účely monitorování systému - lépe koordinovat systém výzkumu a vývoje v oblasti vzdělávání a zřetelně vymezit jeho priority tak, aby mohly být systematicky zkoumány klíčové aspekty vzdělávacího systému, popř. vyvíjeny nástroje potřebné k jeho dalšímu rozvoji - lépe integrovat poznatky pedagogického výzkumu prováděného vysokými školami a dalšími výzkumnými organizacemi 3.3.3 Posílit hodnocení vzdělávacího systému 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - dotvořit ucelený systém indikátorů pro hodnocení vzdělávacího systému na základě stanovených kritérií - ve vazbě na cyklus dlouhodobých záměrů periodicky vyhodnocovat naplňování priorit a cílů vzdělávací politiky a toto hodnocení zveřejňovat - na národní úrovni vyvinout a zavést mechanismy pro pravidelný sběr reprezentativních dat o výsledcích žáků včetně kontextových údajů - systematicky využívat výsledky výběrového testování výsledků žáků jako zpětnou vazbu pro vzdělávací systém - pro úkoly spojené s hodnocením vzdělávacího systému dále cíleně využívat kapacity České školní inspekce i výstupy z mezinárodních tematických šetření a usilovat o posilování expertního zázemí v této oblasti 3.3.4 Zlepšit komunikaci mezi aktéry ve vzdělávání včetně široké veřejnosti 68 vii 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - zvýraznit úlohu MŠMT a jím zřizovaných organizací jako aktivního metodického a koordinačního centra vzdělávací politiky - zintenzivnit spolupráci mezi MŠMT a ostatními ústředními orgány státní správy spoluzodpovědnými za oblast vzdělávání, zejména s MPSV, MPO, MMR a MK - vytvořit podmínky pro vznik regionálních sítí či sdružení škol a zřizovatelů škol, přičemž tyto sítě by měly vznikat „zdola“ na základě svobodného rozhodnutí zúčastněných aktérů - vyjasnit vztahy mezi školami a jejich zřizovateli - vytvářet platformy pro komunikaci mezi školami a zaměstnavateli - věnovat výraznější pozornost systematické, otevřené a srozumitelné prezentaci připravovaných a prováděných opatření vzdělávací politiky rodičovské i širší veřejnosti 263209 Aktualizace Strategie rozvoje Statutárního města Liberec 2014-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-schvalena_k-tisku_1.pdf SRSM Liberec 2014-2020 aktualizace-strategie-rozvoje-statutarniho-mesta-liberec-2014-2020 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 19 ii 144 xvii 173 xx 98 xi 100 xi 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 37 iv 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 1996 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f4 Liberec Liberec 2014 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A Konkurenceschopná ekonomika a podnikání A.1 Zlepšení spolupráce a komunikace mezi městem, podnikatelským sektorem, vzdělávacími a vědecko-výzkumnými institucemi 144 xvii 1995 A.1.1 Realizace aktivit komunikační strategie města vůči podnikatelskému sektoru A.1.2 Vytvoření systému spolupráce města a podnikatelského sektoru A.1.3 Spolupráce města s vědecko-výzkumnými institucemi A.2 Rozvíjení a kultivace podnikatelského prostředí 15 ii 24 ii A.2.1 Rozvoj služeb a zázemí pro podnikatele A.2.2 Podpora využívání vhodných brownfields na území města pro podnikání A.2.3 Zajistit plochy pro průmysl na území města A.2.4 Podpora sociálního a společensky prospěšného podnikání A.3 Posílení role infrastruktury pro vědu, výzkum a inovace pro zajištění konkurenceschopnosti Liberce 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi A.3.1 Rozvoj sítí (klastrů) a technologických platforem založených pro zvýšení aplikace poznatků vědy a výzkumů v podnicích A.3.2 Podpora komunikace a spolupráce mezi podnikatelskou a výzkumnou sférou při zapojování do příhraničních a mezinárodních projektů a následného sdílení poznatků vědy, výzkumu a inovací A.3.3 Posilování týmů výzkumných pracovníků ve vědecko-výzkumných organizacích v Liberci A.4 Přizpůsobení vzdělávacího systému potřebám trhu práce 60 vi 51 vi A.4.1 Zkvalitnění vzdělávacích programů propojením s trhem práce a posílení součinnosti všech partnerů v oblasti školství a vzdělávání (školských zařízení, NNO, rodičů, budoucích zaměstnavatelů, poradenských zařízení, výzkumných institucí) při zodpovědném výběr A.4.2 Realizace nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti v souladu s potřebami trhu práce A.5 Management cestovního ruchu A.5.1 Nastavení řídící struktury rozvoje cestovního ruchu a vytvoření systému konzultační a informační podpory A.5.2 Vytvoření podmínek pro dlouhodobou spolupráci, propojení a řízení managementu cestovního ruchu napříč sektory A.5.3 Motivace poskytovatelů služeb cestovního ruchu k nabízení kvalitních služeb A.6 Vytvoření příznivých podmínek pro turisty a návštěvníky města A.6.1 Péče o základní a doprovodnou infrastrukturu cestovního ruchu A.6.2 Podpora komplexních produktů a služeb pro návštěvníky A.6.3 Podpora konání společenských, kulturních a sportovních aktivit pro návštěvníky města A.7 Posílení destinačního marketingu a propagace města jako turistického cíle A.7.1 Podpora propagace města jako celku a jako součásti větších oblastí B Kvalita života B.1 Zajištění kvalitní infrastruktury pro vzdělávání B.1.1 Optimalizace sítě škol a školských zařízení a zlepšení jejich stavebně-technického stavu B.1.2 Budování zázemí pro činnost dalších vzdělávacích zařízení a jejich podpora B.1.3 Zkvalitňovat vybavení ve všech zařízeních podílejících se na vzdělávání B.1.4 Zajištění rovného přístupu ke vzdělávání B.2 Podpora spolupráce klíčových aktérů v systému vzdělávání 171 xx 176 xx B.2.1 Podpora přeshraniční spolupráce vzdělávacích institucí B.2.2 Podpora vzájemné spolupráce a informovanosti mezi vzdělávacími a dalšími institucemi, organizacemi a aktéry B.2.3 Spolupráce mezi zřizovateli škol a školských zařízení i orgány veřejné správy a koordinace jejich aktivit B.2.4 Podpora účasti škol a školských zařízení v kvalitních programech, projektech a sítích B.2.5 Vytváření podmínek pro integraci všech dětí a žáků do mateřských a základních škol, zvláště dětí se speciálními vzdělávacími potřebami B.3 Zajištění celoživotního vzdělávání pro širokou veřejnost 60 vi 51 vi B.3.1 Rozvoj vzdělávání pedagogických i nepedagogických pracovníků ve školství a volnočasových organizacích pro děti a mládež B.3.2 Rozvoj znalostí a dovedností dětí a mládeže B.3.3 Podpora alternativních způsobů vzdělávání B.3.4 Podpora celoživotního vzdělávání zejména s ohledem na měnící se potřeby trhu práce, zaměstnavatelů a pracovních sil B.4 Zajištění podmínek pro budování a udržení kvalitní a dostupné sítě zdravotních a sociálních služeb 110 xii 1992 B.4.1 Rozvoj Krajské nemocnice Liberec B.4.2 Zachování a rozšíření sítě sociálních a zdravotních služeb B.4.3 Prověření účelnosti a efektivity víceletého financování zejména sociálních služeb na území města Liberec B.4.4 Podpora vzdělávání pracovníků v sociálních a zdravotních službách B.5 Zajištění podmínek pro kvalitní bydlení B.5.1 Podpora revitalizace stávajícího bytového fondu B.5.2 Podpora rozvoje různých forem bydlení B.6 Zvýšení bezpečnosti obyvatel města a posílení prevence kriminality 171 xx 173 xx B.6.1 Aktivní monitoring bezpečnostní situace ve městě B.6.2 Zvýšení kapacity a kvality institucí a organizací zabývajících se bezpečností B.6.3 Podpora legislativní činnosti SML v oblasti bezpečnosti B.6.4 Podpora prevence kriminality a sociálně patologických jevů B.7 Podpora kultury, sportu a volnočasových aktivit a zlepšení spolupráce a partnerství mezi městem a kulturními, sportovními a volnočasovými organizacemi 184 xxi 1996 B.7.1 Rozvoj základní infrastruktury pro kulturu, sport a volný čas B.7.2 Posílení koordinace mezi kulturními, sportovními a volnočasovými organizacemi navzájem a s městem B.7.3 Vytváření systémových podmínek pro realizaci kulturních, sportovních a volnočasových aktivit C Životní prostředí a veřejná prostranství C.1 Koncepční řízení péče o městskou zeleň 89 xi 98 xi C.1.1 Průběžná kvalitní péče o mimolesní zeleň ve městě C.1.2 Omezování plošného rozšiřování města a ochrana příměstské krajiny C.2 Podpora přírodních procesů a ochrana biodiverzity 106 xii 107 xii 1992 C.2.1 Posílení obecné ochrany přírody a krajiny C.2.2 Podpora přirozeného vodního režimu C.2.3 Podpora ohrožených a ochranářsky významných druhů rostlin a živočichů a jejich biotopů C.2.4 Prostupnost dopravní infrastruktury pro volně žijící živočichy C.3 Prevence a minimalizace rizik ve všech složkách životního prostředí 106 xii 107 xii 1992 C.3.1 Nastavení systému informací o stavu životního prostředí C.3.2 Cílená komunikace se znečišťovateli C.3.3 Zlepšování nakládání s odpady a odpadními vodami C.3.4 Podpora opatření vedoucích ke zlepšování kvality ovzduší C.4 Zvýšení ekogramotnosti všech cílových skupin obyvatel a jejich zapojení do péče o životní prostředí 60 vi 51 vi C.4.1 Ekologické vzdělávání a osvěta C.4.2 Podpora občanských iniciativ a jejich projektů a záměrů C.5 Spolupráce a partnerství s okolními obcemi v oblasti ochrany životního prostředí 171 xx 106 xii 107 xii 176 xx 1992 C.5.1 Řešení ochrany okolní krajiny v nadmístních souvislostech C.6 Budování a využívání veřejných prostranství jako míst funkčních, živých, příjemných a bezpečných C.6.1 Pravidelná údržba veřejného prostranství C.6.2 Zvyšování kvality stávajícího veřejného prostranství C.6.3 Budování nových veřejných prostranství C.6.4 Zkvalitnění náplně a využití veřejných prostranství C.6.5 Koncepční řešení prostupnosti města a dostupnosti volné krajiny C.6.6 Zajišťování kvalitní urbanistické struktury a architektonického vzhledu města D Udržitelná mobilita a technická infrastruktura D.1 Zajištění komplexního dopravního plánování a spolupráce s vlastníky a správci infrastruktury pro zajištění optimální dopravní dostupnosti, prostupnosti a obslužnosti pro všechny – dopravní dostupnost pracovních míst, služeb, bydlení, míst pro odpočinek a rekreaci a atraktivit cestovního ruchu pro všechny cílové skupiny 89 xi 98 xi 108 xii 97 xi 1992 D.1.1 Dopravní plánování v souladu s územním plánováním a dopravními plány nadřazených VÚSC D.1.2 Zajištění dopravní obslužnosti prostřednictvím veřejné hromadné dopravy dle potřeb obyvatel, návštěvníků a podnikatelů D.1.3 Kvalitní údržba, provoz a rozvoj dopravní infrastruktury s přednostním řešením kritických bodů v dopravní síti D.1.4 Vyřešení dopravy v klidu (parkování) D.2 Vytvoření podmínek pro dopravní bezpečnost a bezbariérovost dopravy pro všechny 99 xi 89 xi D.2.1 Bezpečnost dopravy a řízení dopravního provozu D.2.2 Rozvoj moderních technologií a nástrojů ITS a modernizace SSZ s ohledem na bezpečnost a plynulost dopravy D.2.3 Zohlednění speciálních potřeb osob se sníženou schopností pohybu a orientace (ZTP, senioři, maminky s kočárky, …) D.2.4 Plošné zklidňování dopravy mimo hlavní dopravní síť D.2.5 Optimalizace dopravního značení D.3 Zlepšení podmínek pro nemotorovou dopravu 89 xi 100 xi D.3.1 Realizace výstupů generelu cyklistické dopravy D.3.2 Zajištění vybavenosti cyklodopravy u veřejných budov a služeb a na pracovišti D.3.3 Podpora pěší dopravy D.4 Preference udržitelných forem mobility 89 xi 98 xi 97 xi D.4.1 Zvyšování dopravní informovanosti a osvěty D.4.2 Podpora vyššího využití tramvajové dopravy D.4.3 Podpora moderních způsobu řešení mobility D.4.4 Zajištění atraktivity MHD D.4.5 Podpora vyššího využívání železniční dopravy D.5 Minimalizace negativních vlivů dopravy na životní prostředí, zdraví obyvatel, stabilitu ekosystémů v krajině a dopravní infrastrukturu při přípravě i realizaci projektů obnovy a rozvoje dopravní infrastruktury 89 xi 108 xii 90 xi 1992 D.5.1 Snížení emisí z dopravy modernizací vozového parku MHD a zaváděním ekologických dopravních prostředků D.5.2 Snížení hlukové zátěže a vibrací z dopravy D.6 Koncepční řízení rozvoje a koncepční koordinace realizace všech inženýrských a dopravních sítí 89 xi 108 xii 90 xi 1992 D.6.1 Koncepční řízení rozvoje jednotlivých odvětví technické infrastruktury s každoročním monitorováním výsledků a dopadů D.7 Obnova, udržitelný rozvoj, dostupnost, spolehlivost a bezpečnost inženýrských sítí 108 xii 1992 D.7.1 : Obnova, udržitelný rozvoj, dostupnost, spolehlivost a bezpečnost vodohospodářské infrastruktury, ochrana vodních zdrojů, toků a ploch D.7.2 Obnova, udržitelný rozvoj, dostupnost, spolehlivost a bezpečnost dalších sítí technické infrastruktury D.8 Efektivní hospodaření s energiemi 15 ii 19 ii D.8.1 Snižování energetické náročnosti provozu objektů ve vlastnictví města D.8.2 Podpora snižování energetické náročnosti provozu výrobních, distribučních a spotřebních systémů a objektů v soukromém vlastnictví E Veřejná správa a občanská společnost, územní spolupráce E.1 Koncepční řízení udržitelného rozvoje města za účelem zvyšování kvality života jeho obyvatel a zvyšování kvality veřejných služeb 138 xvii 1995 E.1.1 Stanovení vyjasněných a vyvážených cílů rozvoje města s ověřitelnými výsledky a vazbou na rozpočet, reálné termíny a zodpovědnost za realizaci vedoucí k plnění cílů E.1.2 Zdravé finanční řízení města a vytváření nástrojů realizace strategie rozvoje E.1.3 Vytvoření sektorových strategií navazujících na nadřazenou strategii rozvoje města E.1.4 Kontrola a monitoring implementace strategie rozvoje města a sektorových strategií E.2 Posílení důvěryhodnosti veřejného sektoru navenek, stále zlepšování úrovně a kultury veřejné správy 138 xvii 1995 E.2.1 Přijímání zodpovědnosti úředníků za výsledky své práce a přijímání zodpovědnosti politiků za rozhodování při výkonu funkcí E.2.2 Zlepšení systému komunikace ve veřejném sektoru a informování veřejnosti E.2.3 Posílení tradičních nástrojů zastupitelské demokracie E.3 Zvyšování hodnoty veřejné služby pro klienty 138 xvii 1995 E.3.1 Zajištění kvality veřejné služby E.3.2 Optimalizace veřejných služeb z pohledu nákladů na službu, správu majetku, investice, projekty a veřejné zakázky E.3.3 Zavedení nástrojů na řízení kvality veřejné služby E.3.4 Zkvalitnění krizového řízení města E.3.5 Zvýšení kompetentnosti pracovníků veřejné správy E.3.6 Zvýšení motivace pracovníků veřejné správy E.4 Územní spolupráce 171 xx 176 xx E.4.1 Uplatňování principu partnerství s cílem dosažení synergických efektů v území 263210 Program rozvoje Libereckého kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prlk-2014-2020.pdf PRLK 2014-2020 program-rozvoje-libereckeho-kraje-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 169 xix 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 159 xix 158 xix 81 ix 19 ii 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 93 xi 57 vi 4 i 98 xi 65 vii 94 xi 168 xix 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 160 xix 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 184 xxi 5 i 38 iv 82 ix 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který řeší budoucí rozvoj kraje v nejširších souvislostech. Ze Strategie rozvoje LK 2006-2020 (aktualizace 2012) přebírá 5 strategických cílů: • Dynamická a konkurenceschopná ekonomika • Kvalitní a zdravé lidské zdroje • Komplexní a kvalitní infrastruktura • Zdravé životní prostředí bez zátěží • Udržitelný rozvoj území a občanské společnosti Pro každý cíl navrhuje jednotlivá opatření (celkem 25 opatření), která rozpracovává na úroveň konkrétních aktivit. Hlavním úkolem je za pomoci uplatňování principů udržitelného rozvoje navrhnout takové aktivity, které povedou jednak k naplňování cílů EU pro období 2014-2020 (všestranná spolupráce, podporování udržitelného růstu, konkurenceschopnosti a zaměstnanosti), ale také k odstraňování problémů, pokrytí potřeb a vyváženému rozvoji území celého LK. Dále vymezuje hospodářsky slabé a podprůměrné oblasti a venkovské oblasti LK. Implementační část obsahuje různé formy podpory pro uskutečňování jednotlivých opatření a aktivit. • Stanovení priorit LK, které chce LK v nejbližším období (1-2 let) upřednostnit a podporovat. • Soulad s PRLK a doporučení pro posuzování projektů - význam PR LK 2014-2020 spočívá v tom, že je obecným rámcem pro vydávání souladů k záměrům, projektům a aktivitám ucházejícím se o finanční podporu z evropských, národních či krajských finančních zdrojů. • Pro účely sledování účinnosti a naplňování opatření a aktivit bude pro každý rok vypracován průběžný monitoring a vyhodnocování programu. Každé opatření má příslušného garanta (odbory KÚ LK). • Přehled vybraných evropských finančních zdrojů a programů podpory EU, vč. vazby na jednotlivá opatření. • Přehled vybraných národních finančních zdrojů a programů podpory ústředních orgánů ČR. • Přehled krajských finančních zdrojů a programů. 1411430400 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2014 2020 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 359/14/ZK PRLK 2014-2020 je pořizován na základě zákona č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje a zákona č. 129/2000 Sb. o krajích. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_359_14_zk.pdf 0 Strategický cíl Rozvojové opatření Cíl opatření A DYNAMICKÁ A KONKURENCESCHOPNÁ EKONOMIKA A1 Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí 64 vii 61 vii 171 xx 159 xix 158 xix 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 65 vii 168 xix 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 63 vii 32 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 176 xx 33 iv 31 iii 1991 A1.1 Vytvářet podmínky pro působení konkurenceschopných podnikatelských subjektů v regionu s důrazem na zavedení systému podpory začínajících podnikatelů A1.2 Rozvíjet podnikatelské a inovační prostředí v regionu spočívající ve funkčním inovačním systému a posílit ekonomiku založenou na znalostech A1.3 Zvýšit konkurenceschopnost podnikatelských subjektů působících v kraji, zvýšit podíl inovativních firem s potenciálem uspět na globálním trhu (inovační výkonnost podniků) A1.4 Vytvářet podmínky pro vznik nových pracovních míst A1.5 Rozvíjet přeshraniční a mezinárodní spolupráci v ekonomické oblasti A2 Podpora vědy, výzkumu a zavádění inovací 171 xx 159 xix 158 xix 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 57 vi 40 iv 42 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 176 xx 33 iv 51 vi A2.1 Zvýšit podíl využití výsledků výzkumu a vývoje v praxi A2.2 Rozvíjet konkurenceschopnost regionu v duchu konceptu inteligentní specializace A2.3 Rozvíjet spolupráci v oblasti výzkumu a vývoje napříč sektory, resorty, mezi akademickou a firemní sférou A2.4 Podporovat kvalitativní rozvoj institucí terciárního vzdělávání a výzkumných center působících v regionu A3 Podpora funkcí zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství 104 xii 1993 15 ii 124 xiv 150 xviii 20 ii 106 xii 68 vii 110 xii 27 iii 152 xviii 107 xii 125 xiv 30 iii 184 xxi 155 xviii 154 xviii 185 xxi 1996 1991 149 xviii 148 xviii 1992 A3.1 Zvýšit podporu zemědělským a lesnickým subjektům v oblasti poradenství a propagace A3.2 Nalézt dlouhodobou shodu na způsobu využívání krajiny A3.3 Podpořit mimoprodukční trvale udržitelné využívání krajiny A3.4 Rozvíjet funkční vzdělávací, poradenský a informační systém napojený na vědu a podnikatelskou praxi A4 Rozvoj cestovního ruchu jako významného sektoru ekonomiky kraje 64 vii 171 xx 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 68 vii 27 iii 126 xiv 131 xv 83 x 125 xiv 30 iii 87 x 184 xxi 176 xx 185 xxi 1996 1991 A4.1 Zefektivnit, rozvíjet a stabilizovat organizaci cestovního ruchu včetně potřebného legislativního rámce a zajištění financování A4.2 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu a služby cestovního ruchu a zajistit jejich udržitelnost A4.3 Vytvořit a propagovat konkurenceschopnou turistickou nabídku s cílem prodloužení turistické sezóny a zvýšení návštěvnosti A4.4 Podporovat zaměstnanost a zvyšovat kvalitu vzdělávání a kvalifikaci lidských zdrojů v cestovním ruchu B KVALITNÍ A ZDRAVÉ LIDSKÉ ZDROJE B1 Podpora celoživotního učení s důrazem na kvalitu života 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 68 vii 86 x 85 x 52 vi 83 x 72 viii 87 x 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 B1.1 Zvyšovat kvalitu vzdělávání B1.2 Zvyšovat efektivitu vzdělávání B1.3 Podporovat rovné příležitosti ke vzdělávání a poradenský systém B1.4 Posilovat roli školy ve vzdělávání B1.5 Rozvíjet kompetence pedagogických pracovníků B1.6 Modernizovat nezbytnou infrastrukturu škol a školských zařízení B2 Zvýšení zaměstnatelnosti a zaměstnanosti obyvatel 64 vii 61 vii 40 iv 68 vii 71 viii 27 iii 30 iii 63 vii 69 viii 33 iv 1991 B2.1 Zvýšit míru zaměstnanosti, zejména u ohrožených skupin na trhu práce B2.2 Sladit nabídku vzdělávání s potřebami trhu práce B2.3 Posílit služby zaměstnanosti B2.4 Zapojit zaměstnavatele do odborné přípravy žáků a studentů B3 Zajištění dostupnosti a kvality zdravotní péče a sociálních služeb, podpora zdravého životního stylu 64 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 169 xix 1994 136 xvi 135 xvi 158 xix 81 ix 118 xiii 62 vii 68 vii 86 x 71 viii 85 x 27 iii 120 xiii 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 1991 117 xiii 116 xiii B3a.1 Zavést systém optimalizace a řízení sítě sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí, meziobecní a meziresortní spolupráce B3a.2 Udržitelný systém financování sociálních služeb a dostatečná informovanost veřejnosti B3a.3 Podporovat poskytovatele sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání personálu, metodickým vedením, sledováním a kontrolou kvality služeb B3a.4 Optimalizovat a využívat síť služeb sociálního poradenství a služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, chudobou a nezaměstnaností B3a.5 Zajistit pro osoby se zdravotním postižením podmínky pro integraci do společnosti a důstojný zabezpečit život seniorů B3a.6 Zajistit pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a pro osoby vedoucí rizikový způsob života podmínky pro integraci do společnosti B3a.7 Trvale podporovat procesy plánování a efektivní systémy střednědobého plánování sociálních služeb B3a.8 Podporovat prorodinné vazby a související sociální služby B3b.1 Dlouhodobě zlepšovat zdravotní stav obyvatel Libereckého kraje B3b.2 Zajistit vícezdrojové financování provozu, obnovy a rozvoje zdravotnictví Libereckého kraje v souladu s vývojem vědy a techniky B3b.3 Definovat a udržet optimální síť zdravotních služeb ve spolupráci poskytovatelů, zdravotních pojišťoven, zřizovatelů a municipalit B3b.4 Propojit (ve smyslu návaznosti) sítě zdravotních a sociálních služeb B3b.5 Poskytovat veškerou zdravotní péči na vysoké odborné úrovni, podporovat kvalitní a bezpečnou zdravotní péči B4 Podpora kulturních služeb, sportovních zařízení a zájmové činnosti obyvatel 64 vii 61 vii 73 viii 172 xx 171 xx 1993 15 ii 19 ii 124 xiv 128 xv 130 xv 68 vii 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 125 xiv 69 viii 184 xxi 176 xx 185 xxi 1996 1991 121 xiii 116 xiii B4a.1 Udržovat a rozvíjet síť kulturních zařízení v kraji B4a.2 Podporovat umělecké aktivity i zájmové činnosti nejširší veřejnosti B4a.3 Podporovat vzdělávání pracovníků v oblasti kultury B4a.4 Podporovat propagaci kulturních aktivit v kraji B4a.5 Podporovat přeshraniční kulturní spolupráci B4b.1 Vytvořit optimální podmínky pro sport dětí a mládeže (osoby mladší 19 let) B4b.2 Vytvořit optimální podmínky pro „sport pro všechny“ B4b.3 Vytvořit funkční, bezpečnou a moderní sportovní infrastrukturu B4b.4 Realizovat nadregionální a mezinárodní sportovní akce B5 Péče o kulturní a kulturně-historické dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv B5.1 Vytvářet podmínky pro tvorbu vzdělávacích programů zaměřených na poznání kulturního dědictví regionu B5.2 Finančně podporovat zachování hmotného a nehmotného dědictví (tradiční lidová kultura) B5.3 Prezentovat a propagovat kulturní dědictví B5.4 Seznamovat veřejnost s problematikou památkové péče B5.5 Vytvářet podmínky pro přeshraniční spolupráci v péči a propagaci kulturního dědictví B6 Zajištění dostupnosti a kvality bydlení, pracovního a veřejného prostředí 64 vii 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 173 xx 65 vii 27 iii 29 iii 28 iii 66 vii 30 iii 80 ix 76 ix 1991 B6.1 Zajistit podmínky pro zdravé a cenově dostupné bydlení pro všechny obyvatele dle potřeb a možností měst a obcí Libereckého kraje B6.2 Zvýšit kvalitu veřejných prostranství B6.3 Vytvořit podmínky pro stabilizaci obyvatelstva, zkvalitnit pracovní prostředí a vyvážený rozvoj pracovních příležitostí B7 Zajištění bezpečnosti obyvatel a majetku 172 xx 171 xx 187 xxi 79 ix 76 ix 178 xx 1996 B7.1 Vybudovat systém soustavné a koordinované přípravy obyvatel v oblasti jejich bezpečnosti a ochrany majetku B7.2 Vytvořit funkční a provázaný systém prevence a řešení sociálně patologických jevů a zajištění vícezdrojového financování B7.3 Stabilizovat funkční a provázaný systém prevence a připravenosti obyvatelstva na mimořádné události a zajištění vícezdrojového financování C KOMPLEXNÍ A KVALITNÍ INFRASTRUKTURA C1 Průběžné zkvalitňování dopravní infrastruktury a její optimalizace 172 xx 99 xi 171 xx 89 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 1 i 90 xi 184 xxi 5 i 97 xi 1996 92 xi C1.1 Silnice I. třídy &#8211; Připravit a začít realizovat stavby v koridoru kapacitní silnice S5 (I/35) a kvalitní propojení Frýdlantska, Jablonecka, Tanvaldska a Českolipska se sítí rychlostních silnic včetně obchvatů měst C1.2 Silnice II., III. třídy a místní komunikace &#8211; Zlepšit technický stav silnic a mostů a odstraňovat dopravně nebezpečná místa a úseky na pozemních komunikacích včetně zlepšení dopravního značení C1.3 Rozvíjet dopravní infrastrukturu měst a obcí v Libereckém kraji C1.4 Vytvářet podmínky pro zlepšování technického stavu železničních tratí, mostů, tunelů a stanic, zkrácení cestovní doby a pro rozvoj kolejové dopravy včetně přeshraničních spojení C1.5 Minimalizovat vliv klimatických podmínek na kvalitu dopravy, vytváření míst pro odstavování a kontroly vozidel C1.6 Zvyšovat propustnost území a snížení bariérového efektu liniových dopravních staveb C1.7 Vytvářet podmínky pro bezpečnou bezmotorovou dopravu v úsecích konfliktu s motorovou dopravou včetně bezpečného začleňování cyklistické dopravy do dopravního systému C1.8 Podporovat rozvoj letecké dopravy C1.9 Podporovat rozvoj sítě logistických terminálů C2 Optimalizace dopravních systémů včetně jejich alternativ a zlepšení dopravní obslužnosti 89 xi 95 xi 97 xi C2.1 Zachovat rozsah dopravní obslužnosti veřejnou dopravou a rozvíjet ji v návaznosti na potřeby území C2.2 Zvyšovat atraktivitu a spolehlivost veřejné dopravy C3 Průběžné budování a modernizace technické infrastruktury včetně alternativních zdrojů 109 xii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 34 iv 23 ii 4 i 20 ii 106 xii 110 xii 24 ii 1 i 111 xii 33 iv 1992 103 xii C3.1 Vybudovat kvalitní, spolehlivý a efektivní systém zásobování energií na celém území Libereckého kraje s ohledem na očekávané potřeby území C3.2 Zvýšit využívání energeticky a ekologicky šetrných technologií a využívání obnovitelných zdrojů energie C3.3 Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury, zajistit zásobování kvalitní pitnou vodou a zvýšit úroveň čištění odpadních vod na území Libereckého kraje C3.4 Budovat a zkvalitňovat preventivní protipovodňová opatření C4 Zavádění a rozvoj informačních a komunikačních technologií 187 xxi 138 xvii 27 iii 30 iii 1995 1996 C4.1 Zpřístupnit elektronické komunikace a informační technologie všem obyvatelům a oblastem Libereckého kraje C4.2 Zvýšit využívání informačních a komunikačních technologií ve veřejném, soukromém i podnikatelském sektoru D ZDRAVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ BEZ ZÁTĚŽÍ D1 Snižování škodlivých vlivů na životní prostředí a zdraví obyvatel 21 ii 15 ii 102 xii 108 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 103 xii D1.1 Snižovat rozsah ekologických zátěží D1.2 Efektivně nakládat s odpady a jejich druhotné využití D1.3 Vytvořit nástroje k likvidaci nebo zmírnění škodlivých následků lidské činnosti a přírodních katastrof D1.4 Minimalizovat produkci emisí znečišťujících látek, světelného smogu a hlukové zátěže do všech složek životního prostředí a jejich negativní vliv na veřejné zdraví D2 Předcházení a řešení dopadů lidské činnosti na životní prostředí a zdraví 3 i 15 ii 19 ii 34 iv 1 i 33 iv 1992 103 xii D2.1 Podporovat vědu a výzkum pro získávání nových poznatků pro zlepšení životního prostředí a vývoj technologií D2.2 Předcházet zhoršování stavu životního prostředí a vzniku odpadů D3 Péče o krajinu, trvale udržitelné využívání krajinného a přírodního potenciálu 104 xii 106 xii 110 xii 1 i 107 xii 2 i 1992 D3.1 Optimalizovat vodní režim v krajině D3.2 Obnovit krajinné struktury, pokračovat v realizaci sítě ekologicky stabilních území na všech úrovních (ÚSES, ZCHÚ), zajistit minimální fragmentaci (roztříštěnost) krajiny D3.3 Využívat přírodní potenciál krajiny v souladu s principy udržitelného rozvoje D3.4 Podporovat druhovou rozmanitost a kvalitu genového fondu původních rostlinných a živočišných druhů D4 Posilování ekologického povědomí obyvatel 119 xiii 116 xiii D4.1 Podporovat environmentální výchovu, vzdělávání a osvětu E UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ A OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI E1 Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční 171 xx 137 xvii 1995 176 xx E1.1 Vytvořit vhodné podmínky pro kvalitní výměnu informací E1.2 Zajistit potřebné institucionální zabezpečení pro rozvoj všestranné spolupráce E1.3 Zvýšit motivaci a zlepšit kompetence aktérů spolupráce E1.4 Zabezpečit dostupné podpůrné prostředky pro rozvoj spolupráce E2 Rozvoj městských oblastí 64 vii 61 vii 73 viii 171 xx 1994 89 xi 135 xvi 173 xx 128 xv 129 xv 118 xiii 108 xii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 120 xiii 1 i 6 i 72 viii 30 iii 79 ix 76 ix 69 viii 97 xi 1995 1991 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii E2.1 Zajistit vyvážený a udržitelný rozvoj měst E2.2 Zkvalitnit prostředí pro život ve městech E2.3 Rozvíjet spolupráci a partnerství měst a obcí v Libereckém kraji včetně přeshraničních aktivit E3 Rozvoj venkovských oblastí 64 vii 61 vii 73 viii 171 xx 1994 89 xi 135 xvi 158 xix 144 xvii 142 xvii 118 xiii 150 xviii 27 iii 139 xvii 152 xviii 120 xiii 160 xix 30 iii 80 ix 32 iii 76 ix 69 viii 97 xi 1995 176 xx 1991 117 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii E3.1 Stabilizovat obyvatelstvo na venkově E3.2 Podporovat rozvoj lokálních ekonomik s využitím místního potenciálu E3.3 Podporovat pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje obcí E3.4 Zajistit dobrou správu území a zefektivnění veřejných institucí na venkově E3.5 Podporovat mezisektorovou komunikaci a spolupráci na venkově E4 Koncepční řízení rozvoje E4.1 Pro rozvoj kraje využívat kvalitní, aktuální a platné koncepční dokumenty v souladu s principy udržitelného rozvoje E4.2 Sledovat naplňování koncepčních dokumentů pravidelným monitoringem území a výstupy zohledňovat při řízení rozvoje území E4.3 Do rozvoje území zapojovat specializovaná pracoviště využívající moderní technologie a metody plánování rozvoje území, zapojovat odbornou i laickou veřejnost E4.4 Rozvoj kraje koordinovat na místní, mikroregionální, regionální, národní a mezinárodní úrovni E5 Podpora rozvoje občanské společnosti 171 xx 144 xvii 187 xxi 27 iii 72 viii 32 iii 69 viii 1995 176 xx 1996 E5.1 Rozvíjet občanskou společnost jako základ demokracie E5.2 Podporovat nestátní neziskové organizace E6 Zkvalitnění veřejné správy 141 xvii 15 ii 19 ii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 E6.1 Stanovit na všech úrovních veřejné správy jasná, veřejně známá a vymahatelná pravidla E6.2 Podporovat nestrannost, odbornost a morální kvality zástupců veřejné správy E6.3 Zvyšovat efektivitu, transparentnost a důvěryhodnost veřejné správy E6.4 Zvyšovat hospodárnost a odpovědnost za kvalitu veřejné správy 263211 Koncepce zdravotnického výzkumu do roku 2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-zdravotnickeho-vyzkumu-do-roku-2030.pdf KZV ČR 2023-2030 koncepce-zdravotnickeho-vyzkumu-do-roku-2030 Expertní plán 34 iv 35 iv 40 iv 39 iv 33 iv 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Koncepce zdravotnického výzkumu vychází primárně z potřeb rozvoje zdravotnického systému v ČR a cílů stanovených ve strategických dokumentech pro oblast zdravotní péče. Základní směr pro strategickou orientaci Koncepce tvoří především Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030, Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2021+, Národní priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (dále jen „Priority VaVaI“) a Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky 2021-2027. Z hlediska mezinárodního kontextu a souvisejících mezinárodních závazků přispívá Koncepce k naplňování Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj v oblasti cíle udržitelného rozvoje „Zajistit zdravý život a zvyšovat jeho kvalitu pro všechny v jakémkoli věku“. Koncepce rovněž reflektuje cíle pro rozvoj Evropského výzkumného prostoru a související cíle podpory rámcového programu Horizont Evropa. Soulad a návaznosti na strategické dokumenty ČR a EU jsou v Koncepci zpracovány v kapitole č. 4 „Návaznosti Koncepce na další strategické dokumenty a zabezpečení jejich cílů“. Na realizaci Koncepce se bude podílet několik subjektů zajišťujících řízení, koordinaci, implementaci, monitorování, vyhodnocování cílů i jednotlivých opatření a indikátorů. 1. Vládní zmocněnec pro vědu a výzkum ve zdravotnictví Vládní zmocněnec pro vědu a výzkum ve zdravotnictví v souladu se statutem (usnesení vlády ze dne 25. května 2020 č. 575) předkládá Národní koncepci zdravotnického výzkumu a koordinuje aktivity v oblasti vědy a výzkumu v oblasti zdravotnictví v České republice. Ve vztahu k realizaci Koncepce zabezpečuje vládní zmocněnec pro vědu a výzkum ve zdravotnictví koordinaci financování zdravotnického výzkumu prostřednictvím institucionální a účelové podpory. V případě institucionální podpory koordinuje zabezpečení institucionální podpory oprávněným zdravotnickým zařízením. V případě účelové podpory spolupracuje s Agenturou pro zdravotnický výzkum ČR, Grantovou agenturou ČR, Technologickou agenturou ČR a dalšími poskytovateli při nastavení mechanismů financování grantových projektů a projektů VaVaI v oblastech přispívajících k naplnění cílů Koncepce. 2. Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví (MZ) je ústředním orgánem státní správy pro zdravotnickou vědeckovýzkumnou činnost. Úkolem MZ ve vztahu k realizaci Koncepce je zabezpečovat finanční podporu institucionálního i účelového charakteru pro implementaci Koncepce. MZ dále průběžně monitoruje a vyhodnocuje plnění cílů Koncepce a ve spolupráci s vládním zmocněncem pro vědu a výzkum ve zdravotnictví a Vědeckou radou MZ navrhuje případné úpravy v zacílení Koncepce a jednotlivých opatření tak, aby reflektovala aktuální potřeby zdravotnického 3. Vědecká rada Ministerstva zdravotnictví Vědecká rada je zřízena jako externí poradní orgán ministra zdravotnictví za účelem zabezpečení činnosti a efektivního naplňování cílů Ministerstva zdravotnictví a řešení odborných problémů v rámci strategií ministerstva v oblasti poskytování zdravotních služeb, vzdělávání a vědeckovýzkumné činnosti a dalších otázek koncepční povahy resortu zdravotnictví. Ve vztahu ke Koncepci spolupracuje Vědecká rada MZ na monitorování plnění cílů Koncepce a návrzích na úpravy v nastavených cílech a opatřeních ve vazbě na aktuální potřeby 4. Agentura pro zdravotnický výzkum České republiky (AZV) je organizační složkou státu v přímé působnosti Ministerstva zdravotnictví. Jejím základním účelem je podpora aplikovaného výzkumu ve zdravotnictví. V této souvislosti AZV zajišťuje přípravu a implementaci programů a dalších aktivit v oblasti aplikovaného biomedicínského výzkumu, a dále rozvíjí spolupráci s obdobnými zahraničními agenturami. Ve vztahu ke Koncepci AZV zabezpečuje efektivní alokaci dominantní části prostředků na účelovou podporu zdravotnického výzkumu ve vazbě na tematické priority a cíle stanovené v této Koncepci. Dále spolupracuje na monitorování a průběžném hodnocení plnění cílů Koncepce. 1670976000 Sekce zdravotní péče, Oddělení vědy, výzkumu a dotací na vzdělávání 2023 2030 2023 1050 2022 1050/2022 Dle Kompetenčního zákona č. 2/1969 ve znění k 1. 1. 2022 je Ministerstvo zdravotnictví odpovědné za zdravotnickou vědeckovýzkumnou činnost. Zřizuje Agenturu pro zdravotnický výzkum ČR (AZV) se základním účelem podpory aplikovaného výzkumu ve zdravotnictví v souladu se zákonem č. 130/2002 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl Dílčí cíl 261537 1.1 Socioekonomické aspekty zdravotnictví Vznik institucionálního zázemí, ve kterém dochází k novému typu mezioborové spolupráce lékařských a sociálně-vědních oborů 34 iv 35 iv 33 iv 1 Sběr, kvalita a aplikace dat o zdravotní péči a chování obyvatel 2 Měření dopadů programů a analýza nových programů či legislativních návrhů státními i nezávislými odborníky 3 Rozvoj nové metodologie a interdisciplinární spolupráce ve zdravotnictví Rozvoj metod a implementace hodnocení zdravotnických technologií. 4 Sociální determinanty zdraví a genderová dimenze 1.2 Digitalizace zdravotnictví Výzkum a vývoj digitálních technologií povede ke zlepšení zdraví populace, zplnomocnění pacienta a kvality služeb pro pacienta. 39 iv 33 iv 1 Digitalizace umožní zlepšení zdraví populace a kvalitu zdravotních služeb 2 Digitalizace povede ke zlepšení dostupnosti a efektivity zdravotních služeb a vyšší míru integrace dat v rámci systému poskytovatelů zdravotní péče 3 Vyšší míra využití datových zdrojů v českém zdravotním systému 1.3 Demografické změny a péče o seniory Přinést co nejvyšší standard kvality zdravotní a sociální péče v každém kontaktním bodě (primární péče, terénní služby, lůžková akutní i následná péče, respitní péče) také s využitím zkvalitňování rozhodování založeném na datech a důkazech (data based and evidence based decision making) a hodnocení výsledků v oblasti zdraví pomocí inteligentních dat a aplikovaných poznání. 35 iv 40 iv 39 iv 33 iv 1 Analýza struktury poskytovatelů a poskytované sociálně zdravotní péče u seniorů a seniorek (seniorské populaci) 2 Analýza a řešení potřeb v oblasti sociálně zdravotní péče u seniorů (zejména u velmi starých osob) 3 Raná prevence vzniku a zmírňování dopadů involučních změn včetně využití moderních technologií 4 Podpora kvalitní a bezpečné péče o pacienty s ohledem na věkově specifická rizika a prevenci nežádoucích událostí při zajištění dlouhodobé lékařské a ošetřovatelské péče 1.4 Zdravotní péče Klíčovým cílem výzkumu v oblasti zdravotní péče je zajistit pacientům odborně prověřenou (evidence-based), včasnou a kvalitní zdravotní péči, která je poskytována ekonomicky efektivním způsobem. 35 iv 40 iv 33 iv 1 Analýza potřeby a spotřeby (využití) zdravotní péče u osob s chronickým onemocněním 2 Měřitelnost výsledků zdravotní péče 3 Kapacity, spotřeba a dostupnost zdravotní péče 4 Lidské zdroje ve zdravotnictví 5 Participační práva pacientů a respekt k autonomii jejich vůle 6 Prostředky ochrany práv osob při zanedbání zdravotní péče 1.5 Podpora zdravotní gramotnosti a orientace na pacienta Na základě výzkumu a s využitím zkušeností z dalších evropských zemí bude vytvořen Národní program podpory zdravotní gramotnosti. 40 iv 33 iv 1 Monitoring úrovně zdravotní gramotnosti 2 Výzkum kompetencí a potřeb aktérů zdravotní gramotnosti 3 Výzkum specifických cílových skupin Národního programu zdravotní gramotnosti 4 Výzkum specifických oblastí zdravotní gramotnosti 5 Kompetence zdravotníků v oblasti zdravotní gramotnosti 6 Boj proti nevědeckým názorům ve zdravotnictví 7 Posílení zdravotní gramotnosti nezatížené genderovými stereotypy 1.6 Podpora zdraví a prevence Metabolické a endokrinní choroby 40 iv 33 iv 1 Definice souboru sledovaných markerů pro vznik nejčastějších metabolických poruch a jejich komplikací Nemoci oběhové soustavy 40 iv 33 iv 1 Populační studie: data o vývoji klíčových onemocnění v čase 2 Populační intervence, zhodnocení vlivu preventivních opatření Nádorová onemocnění 40 iv 33 iv 1 Screening a sekundární prevence 2 Identifikace rizikových faktorů a rizikových jedinců v populacích Chronické nemoci plic 40 iv 33 iv 1 Zvýšení povědomí o plicním zdraví a faktorech jej ovlivňujících Onemocnění krve 40 iv 33 iv 1 Identifikace rizikových faktorů a rizikových jedinců v populacích Nervová a psychická onemocnění 40 iv 33 iv 1 Populační studie: data o onemocněních 2 Populační intervence, zhodnocení vlivu nových služeb a preventivních opatření Nemoci pohybového aparátu a zánětlivá a imunologická onemocnění 40 iv 33 iv 1 Epidemiologie degenerativních a metabolických onemocnění pohybového aparátu a autoimunitně zprostředkovaných chorob gastrointestinálního traktu Závislosti 40 iv 39 iv 33 iv 1 Vazby 2 Společenský dopad 3 Využití eHealth a ICT assisted technologie v léčbě a prevenci závislostí 1.7 Globální zdraví Na základě objektivních indikátorů charakterizovat stav globálního zdraví, popsat vývojové trendy a kvantifikovat zdravotní dopad různých intervencí a politických přístupů. Rozpoznat rizikové vlivy nových technologií, nových chemických látek, z exponenciálního nárůstu elektromagnetických polí, zvýšené hlukové zátěže, světelných emisí atd. Stejně jako biologických činitelů, fyzikálních a psychosociálních faktorů životního a pracovního prostředí na zdraví a jejich zmírnění prostřednictvím kombinace preventivních a nápravných ochranných opatření. 40 iv 39 iv 33 iv 1 Vlivy životního a pracovního prostředí na zdraví 2 Vliv výživy a stravovacích návyků na zdraví 3 Infekční nemoci 4 Toxikologie a zdravotní bezpečnost 5 Pracovní lékařství a nemoci z povolání 6 Inovativní přístup k podpoře zdraví a intervenční programy v rámci primární prevence 1.8 Patogeneze a rozvoj chorob Metabolické a endokrinní choroby 40 iv 33 iv 1 Etiologie a patofyziologie metabolického syndromu 2 Etiologie a patogeneze imunitně zprostředkovaných endokrinních chorob 3 Patogeneze a léčba komplikací diabetu Nemoci oběhové soustavy 40 iv 39 iv 33 iv 1 Objasnění etiologických faktorů a patofyziologických dějů ovlivňujících vznik a průběh kardiovaskulárních (KVO) a cerebrovaskulárních onemocnění (CVO) 2 Rozvoj časné diagnostiky kardiovaskulárních (KVO) a cerebrovaskulárních onemocnění (CVO) a nalezení léčebných modalit a postupů v terapii kardiovaskulárních a cerebrovaskulárních onemocnění s vyšší terapeutickou efektivitou a vyšší šetrností pro nemocného Nádorová onemocnění 40 iv 39 iv 33 iv 1 Prohloubení poznání v oblasti patogeneze a rozvoje nádorových chorob a identifikace nových terapeutických cílů 2 Zdokonalení diagnostiky a léčby nádorových onemocnění, především díky implementaci precizní medicíny, léčivých přípravků pro moderní terapie, cílených léčiv a moderní radioterapie 3 Zlepšení kvality života pacientů s nádorovou chorobou díky lepšímu pochopení faktorů provázejících nádorové onemocnění a jeho léčbu Chronické nemoci plic 40 iv 33 iv 1 Ovlivnění doposud neléčitelných a progredujících chronických nemocí ve smyslu zastavení progrese či nalezení cest k reverzi procesu. 2 Stanovení nových léčebných postupů využitím již známých cílených léků v rámci repurposing či kombinace stávajících léků. Návrhy pro nové léčebné modality na základě fenotypově specifických markerů patogeneze. Onemocnění krve 40 iv 33 iv 1 Prohloubení poznání v oblasti patogeneze a rozvoje krevních chorob a identifikace nových terapeutických cílů 2 Zdokonalení diagnostiky a léčby krevních onemocnění, především díky implementaci precizní medicíny, léčivých přípravků pro moderní terapie, cílených léčiv a moderní radioterapie 3 Zlepšení kvality života pacientů s krevní chorobou díky pochopení faktorů provázejících nádorové onemocnění a jeho léčbu Nervová a psychická onemocnění 40 iv 33 iv 1 Psychická a neurologická onemocnění 2 Diagnostika onemocnění nervové soustavy 3 Vyšší efektivita léčebných postupů u onemocnění nervové soustavy 4 Zajištění kvality života u pacientů s onemocněním nervové soustavy Onemocnění pohybového aparátu a zánětlivá onemocnění 40 iv 39 iv 33 iv 1 Etiologie a patogeneze degenerativních a metabolických onemocnění pohybového aparátu 2 Výzkum v oblasti traumatologie pohybového aparátu Imunopatologické choroby 40 iv 33 iv 1 Definování faktorů vzniku imunopatologických onemocnění a identifikace nových cílů k diagnostice a cílené léčbě těchto chorob Infekční onemocnění 40 iv 39 iv 33 iv 1 Etiologie a terapie významných infekčních onemocnění 2 Epidemiologie antimikrobiální rezistence 3 Nové diagnostické metody Onemocnění perinatálního období a dětského věku 40 iv 33 iv 1 Onemocnění vznikající prenatálně, perinatálně a v raném dětském věku 2 Vzácná onemocnění 3 Chronická imunopatologická onemocnění s environmentální komponentou 1.9 Inovativní řešení pro medicínu Personalizovaná medicína a nové diagnostické a teranostické postupy 40 iv 39 iv 33 iv 1 Vysokokapacitní molekulárně-biologické metody a bioinformatické nástroje pro účely personalizované medicín 2 Sekvenace genomu (WGS) vybraného vzorku populace ČR 3 Výzkum a vývoj inovativních diagnostických a teranostických nástrojů 4 Personalizovaná prevence nemocí 5 Personalizovaná léčba Nízkomolekulární léčiva 40 iv 39 iv 33 iv 1 Nové nízkomolekulární sloučeniny 2 Identifikace nových terapeutických cílů, nové metody a postupy pro biologické testování Léčivé přípravky pro moderní terapie 40 iv 39 iv 33 iv 1 Výzkum a vývoj léčivých přípravků pro genové terapie 2 Výzkum a vývoj léčivých přípravků pro somatobuněčné terapie 3 Výzkum a vývoj léčivých přípravků tkáňového inženýrství 4 Precizní genomika jako nástroj optimalizace a stratifikace pacientů vhodných pro genové a somatobuněčné terapie 5 Podpora proof-of-concept klinických studií fáze I/II pro hodnocení bezpečnosti a účinnosti léčivých přípravků pro moderní terapie 6 Etické, právní, regulační a socio-ekonomické aspekty výzkumu, vývoje a léčby pacientů s využitím ATMP léčivých přípravků Biologická léčiva včetně profylaktických a terapeutických vakcín 39 iv 33 iv 1 Nová biologická léčiva 2 Nové vakcíny pro prevenci a léčbu nemocí Nové formulace léčiv 40 iv 33 iv 1 Vývoj nových nosičů pro časově a místně specifické uvolňování léčiv 2 Systémy pro farmakoterapeuticky rezistentní onemocnění a pro překonávání biologických bariér 3 Zavádění nových formulačních technologií do výzkumu, vývoje i produkce lékových forem Vývoj a výzkum v oblasti nových lékařských přístrojů a zařízení 39 iv 33 iv 1 Vývoj a výzkum medicínských zobrazovacích technik 2 Rozvoj minimálně invazivních léčebných technik a jejich srovnání s klasickými postupy 3 Rozvoj na poli navigačních a robotických systémů 4 Vývoj a výzkum v oblasti lékařských implantátů – neurostimulátory a srdeční implantáty Inovativní výzkum v chirurgii včetně transplantací 40 iv 39 iv 33 iv 1 Neinvazivní léčba 2 Hybridní výkony 3 Náhrada tkání a orgánů 4 Léčebné postupy Telemedicína a eHealth 39 iv 33 iv 1 Vytvoření datového prostředí Inovativní postupy v oblasti paliativní a podpůrné péče 40 iv 33 iv 1 Efektivní organizace zdravotních služeb u pacientů v paliativní péči 2 Kompetence zdravotníků v oblasti komunikace a etiky 3 Inovativní postupy v symptomové léčbě v paliativní péči 263212 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Libereckého kraje 2020-2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dzvs-lk-2020-2024.pdf DZ VRVS LK 2020-2024 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-libereckeho-kraje-2020-2024 Expertní plán 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který stanovuje základní rámec pro rozvoj vzdělávací soustavy Libereckého kraje. Dotýká se tak všech účastníků na vzdělávání v kraji, tj. škol a školských zařízení všech zřizovatelů, zástupců veřejné správy, sociálních partnerů i široké odborné veřejnosti. DZLK 2016-2020 obsahuje sociálně-ekonomická východiska, vyhodnocení stavu vzdělávací soustavy a naplňování DZLK 2012-2015 a vazbu k ostatním koncepčním dokumentům. Stanovuje priority rozvoje vzdělávání (kvalita a efektivity vzdělávání, rovné příležitosti), od kterých jsou odvozeny cíle a potřebná opatření v jednotlivých segmentech vzdělávání. Klíčovou roli vedle indikátorů pak sehrává část kritéria rozvoje vzdělávací soustavy. Prostřednictvím projektů z operačních programů EU, rozvojových programů MŠMT, programu Dotačního fondu LK. Za realizaci odpovídá Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu. 1590451200 Liberecký kraj - Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu 2020 2024 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 129/20/ZK ze dne 26. 5. 2020 Dokument je pořizován na základě zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) a navazuje na Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky. 0 Strategický směr Cíl Opatření - Předškolní vzdělávání - Ve spolupráci se zřizovateli nadále udržet dostupnost předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi - Navyšování kapacit povolit pouze v individuálně odůvodněných případech s ohledem na demografický vývoj, případně výstavbu v lokalitě - V organizaci mateřské školy se zaměřit na lepší možnosti individuálního přístupu ve třídě 52 vi 51 vi - Ve spolupráci se zřizovateli snižovat počty dětí ve třídě - Podporovat systematickou logopedickou péči s propojením předškolního a prvního stupně základního vzdělávání - Základní vzdělávání - Základní vzdělávání Ve spolupráci se zřizovateli nadále udržet dostupnost povinného vzdělávání spádovým žákům 51 vi 53 vi - V konceptu systémové logopedické péče navázat cíleně na péči v předškolním vzdělávání - Podporovat školy vzdělávající žáky cizince - Síť přípravných tříd povolovat dle aktuálních potřeb zřizovatelů 51 vi 53 vi - Podporovat aktivity vedoucí ke snižování odkladů povinné školní docházky - Nadále podporovat kvalitu vzdělávání na druhém stupni základního vzdělávání 51 vi 53 vi - Podporovat technické a polytechnické vzdělávání jako součást školních vzdělávacích programů i v mimoškolních aktivitách - Kariérové poradenství a prevenci sociálně patologických jevů na druhém stupni základních škol zaměřit na péči o žáky ohrožené předčasnými odchody ze vzdělávání - Nadále podporovat cílené vzdělávání pedagogů na přístupy k žákům v prostředí společného vzdělávání 51 vi 53 vi - Zaměřit další vzdělávání pedagogů na aktuálně definované problematiky např.: speciální pedagogika, spolupráce s asistentem pedagoga a poradenským pracovištěm, využívání technických možností při výuce - Podporovat školní poradenská pracoviště ve všech jeho funkcích - Střední vzdělávání - Upravovat skladbu oborů středního vzdělání v souladu s požadavky trhu práce 54 vi 51 vi - V rámci stávajících kapacit vytvářet podmínky pro zajištění vertikální i horizontální prostupnosti oborů - Udržovat a rozšiřovat spolupráci se sociálními partnery při tvorbě oborové nabídky ve vztahu k aktuálním požadavkům zaměstnavatelů a trhu práce - Podporovat spolupráci škol s odborníky z praxe a zaměstnavateli při tvorbě a revizi školních vzdělávacích programů - Podporovat možnosti získávání kvalifikovaných odborníků z praxe pro praktickou výuku ve školách, popřípadě realizace DVPP a stáží pedagogů odborného výcviku u zaměstnavatelů - Zvyšovat uplatnitelnost a flexibilitu absolventů na trhu práce 54 vi 51 vi - Podporovat klíčové kompetence např. kompetence k učení, pracovní, sociální, k řešení problémů, komunikativní atd. - Podporovat technické, přírodovědné a polytechnické vzdělávání - Snižovat předčasné odchody ze vzdělávání 54 vi 51 vi - Zacílit činnosti kariérového poradce a školního metodika prevence ve středních školách na snižování předčasných odchodů ze vzdělávání - Vytvářet systém podpory jedinečných, unikátních oborů 54 vi 51 vi - Podporovat víceoborové třídy u málo naplňovaných oborů žádaných na trhu práce - Podporovat tradiční řemeslné obory s výučním listem 54 vi 51 vi - Pokračovat ve Stipendijním programu Libereckého kraje pro vybrané obory středních škol a zvyšovat podíl zaměstnavatelů na jeho finančním zabezpečení - Spolupracovat se zaměstnavateli na realizaci odborného výcviku a odborné praxe - Vyšší odborné vzdělávání - Podporovat vyšší odborné školy s vysokou uplatnitelností jejich absolventů na trhu práce 55 vi 51 vi - Upřednostňovat obory technicky zaměřené a obory unikátní na trhu práce - Podporovat spolupráci škol se zaměstnavateli se zaměřením na praktickou výuku - Vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami - Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků v aktuálně definovaných problematikách např.: speciální pedagogika, spolupráce s asistentem pedagoga a poradenským pracovištěm, využívání technických možností ve výuce 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Pokračovat v metodickém vedení a spolupráci školských poradenských zařízení se školními poradenskými pracovišti a ostatními pedagogy, např. metodická setkání, workshopy, konzultace, konference - Nadále rozvíjet podmínky pro činnost školních metodiků prevence, výchovných poradců a dalších pracovníků školního poradenského pracoviště a jejich koordinaci - Nadále udržovat nabídku oborů středního vzdělávání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Rozvíjet personální, materiální a technické podmínky středních škol poskytujících střední vzdělání v oborech určených zpravidla pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami - Průběžně vyhodnocovat kapacitní potřebu středních škol poskytujících střední vzdělání v oborech určených zpravidla pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a jejich oborovou strukturu - Podporovat spolupráci středních škol poskytujících střední vzdělání v oborech určených zpravidla pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami se základními školami, a to zejména ve vztahu k snižování předčasných odchodů ze vzdělávání - Podporovat spolupráci a komunikaci rodičů a školy 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Nadále realizovat vzdělávací a tréninkové aktivity pro osobnostní rozvoj pedagogů pro komunikaci s různými typy rodičů - Zachovat a zkvalitnit speciální školství jako relevantní možnost inkluzivního vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Nadále rozvíjet multidisciplinární spolupráci na úrovni obcí a kraje ve školství, sociálních službách, zdravotnictví a další - Iniciovat změnu právní úpravy vztahující se ke vzdělávání tzv. hraničních žáků, kteří opakovaně či soustavně selhávají v hlavním vzdělávacím proudu - Poradenské služby - V rámci stávajících subjektů upravit síť pracovišť poradenských zařízení s cílem udržení dostupnosti poradenských služeb 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Realizovat reorganizaci stávajících speciálně pedagogických center - Podporovat užší spolupráci školských poradenských zařízení a škol 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Vytvářet podmínky pro získávání odborných pracovníků pro poradenská pracoviště - Rozvíjet školní poradenská pracoviště ve všech jeho funkcích 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Nadále podporovat činnost školních metodiků prevence, výchovných poradců a školních psychologů a jejich spolupráci - Základní umělecké vzdělávání - Zvýšit dostupnost základního uměleckého vzdělávání v oblastech, kde je vykazována nižší hodnota stanoveného indikátoru 59 vi 51 vi 53 vi - Využívat stanovený ukazatel kapacity základních uměleckých škol pro zajištění rovnoměrné dostupnosti základního uměleckého vzdělávání - Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků i managementu ZUŠ 59 vi 51 vi 53 vi - Poskytovat managementu ZUŠ informace z oblasti řízení školy - Střediska volného času - Zachovat stávající dostatečnou síť středisek volného času 59 vi 51 vi 53 vi - Podporovat materiální a personální zabezpečení středisek volného času k zajištění kvalitních zájmových útvarů - Ve spolupráci se zřizovateli podporovat zájmové činnosti reflektující současné požadavky 59 vi 51 vi 53 vi - Vytvářet podmínky pro rozvoj zájmového vzdělávání i pro děti, žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami, včetně žáků nadaných - Podporovat aktivity vedoucí ke sdílení mezigeneračních zkušeností - Ústavní a ochranná výchova - Podporovat náhradní rodinnou péči tam, kde je pro dítě vhodná 58 vi 51 vi - Vytvářet podmínky pro systém sdílených externích poradenských služeb (etoped, dětský psycholog) a spolupracovat se sociálními partnery - Zkvalitňovat poskytování ústavní výchovy 58 vi 51 vi - Zavádět, dodržovat a vyhodnocovat Standardy kvality péče o děti ve školských zařízeních pro výkon ústavní a ochranné výchovy a preventivně výchovné péče - Domovy mládeže - Zachovat dostatečnou dostupnost domovů mládeže 54 vi 58 vi 51 vi - Posuzovat kapacity domovů mládeže s ohledem na demografický vývoj a jejich dostupnost - Zvyšovat kvalitu materiálního a kulturního zázemí domovů mládeže 54 vi 58 vi 51 vi - Stanovit standardy pro materiální vybavení domovů mládeže - Podporovat kulturní a volnočasové aktivity domovů mládeže - Školní družiny - Zajistit možnost zájmového vzdělávání ve školní družině pro 50 % žáků prvního stupně dané základní školy 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - Ve spolupráci se zřizovateli zajistit vyrovnání disparit - Posilovat kapacity v obcích s omezenou dopravní dostupností a nízkou nabídkou jiných volnočasových aktivit - Zařízení školního stravování - Podporovat školská stravovací zařízení v aktivitách vedoucích ke zdravému školnímu stravování 51 vi 53 vi - Využít nové poznatky pro zajištění pestré a výživově hodnotné stravy - Podporovat školy zapojené do projektu &#8222;Zdravá školní jídelna&#8220; - Podporovat začlenění dětí, žáků a studentů, kteří se nemohou účastnit z finančních důvodů školního stravování 51 vi 53 vi - Zabezpečit školní stravování dětem, žákům a studentům, kteří se jej z finančních důvodů nemohou účastnit - Pedagogičtí pracovníci - Ve spolupráci s pedagogickou fakultou i vedením škol motivovat studenty i stávající pedagogické pracovníky k práci ve školství 59 vi 51 vi - V rámci managementu školy hledat cesty pro získání a udržení kvalifikovaných pedagogických pracovníků - Metodicky vést začínající pedagogické pracovníky i ředitele škol 59 vi 51 vi - Využívat metod mentoringu, uvádějících pedagogů, hospitací a jiných metod u začínajících pedagogů i v dalším průběhu kariéry pedagogického pracovníka - Systematicky využívat DVPP pro zvyšování odbornosti pedagogických pracovníků 59 vi 51 vi - V rámci DVPP se zaměřit na prioritní oblasti jako společné vzdělávání, využívání digitálních technologií ve výuce, podporu informatického myšlení a digitální gramotnosti pedagogických pracovníků - Podporovat stáže učitelů odborného výcviku a odborných předmětů u zaměstnavatelů - Podporovat výměnu zkušeností mezi školami a sdílení příkladů dobré praxe - Zvýšit kompetence ředitelů škol v oblastech řízení školy 59 vi 51 vi - Podporovat vzdělávání ředitelů škol v manažerských dovednostech - Kvalita a hodnocení počátečního vzdělávání - Podporovat dobré klima a kvalitu vzdělávání na všech stupních 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Prostřednictvím DVPP zvyšovat kompetence pedagogických pracovníků v potřebných oblastech jako individuální přístup, komunikace s žákem, rodiči, efektivní využívání nových metod ve výuce - K průběžnému zvyšování kvality zavádět prvky formativního hodnocení 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat management školy k formativnímu hodnocení při vedení pedagogických pracovníků - Zavádět metody formativního hodnocení jako nezbytnou součást individuálního přístupu k dítěti, žákovi - Vzdělávat vedení škol i pedagogické pracovníky v metodách formativního hodnocení 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Vzdělávat vedení škol i pedagogické pracovníky v metodách a aplikaci formativního hodnocení - Celoživotní vzdělávání - Podporovat další vzdělávání ve školách 60 vi 59 vi 51 vi - Propagovat nabídky celoživotního vzdělávání ve školách u široké veřejnosti - Podporovat školy jako autorizované osoby v rámci Národní soustavy kvalifikací - Zaměřit aktivity Centra vzdělanosti Libereckého kraje na aktuální požadavky v celoživotním vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi - Koordinovat vybrané aktivity Centra vzdělanosti Libereckého kraje s požadavky dle aktuálních potřeb v oblasti DVPP i celoživotního vzdělávání - Jazykové vzdělávání - Zkvalitňovat jazykovou výuku 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat zahraniční zájezdy, jazykové pobyty a výměnné pobyty pro žáky i pedagogické pracovníky - Využít geografickou polohu Libereckého kraje k podpoře výuky německého jazyka jako dalšího cizího jazyka - Podporovat spolupráci s partnerskými školami, odborné stáže u zahraničních zaměstnavatelů a zahraniční mobilitu - Informační a komunikační technologie - Podporovat modernizaci vybavení škol 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Modernizovat ICT ve školách - Podporovat připojení škol k vysokorychlostnímu internetu a posílení školních datových sítí - Zavádět znalosti v oblastech digitálních technologií do výuky 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat prvky polytechnické výchovy, rozvoj digitálních kompetencí, informatického myšlení a prohlubovat znalosti z oblasti kybernetické bezpečnosti na všech stupních vzdělávání již od mateřských škol - Podporovat rozvoj digitálních kompetencí pedagogů 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků směřující k využívání ICT ve výuce - Účelně využívat ICT ve vzdělávání (mezioborová prostupnost ICT) 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat sdílení příkladů inspirativní praxe - Environmentální vzdělávání, výchova, osvěta - Podporovat krajský systém EVVO pokrývající všechny oblasti a stupně vzdělávání a celoživotního vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat vzájemnou spolupráci škol a spolupráci škol s dalšími organizacemi v oblasti EVVO - Podporovat ekologicky šetrné provozy škol a školských zařízení Libereckého kraje - Prevence rizikového chování - Koordinovat specifickou primární prevenci ve školství ve spolupráci s dalšími resorty 54 vi 51 vi 53 vi - Realizovat preventivní aktivity ve školách a školských zařízeních - Podpořit spolupráci škol s externími subjekty v oblasti primární prevence, zejména s certifikovanými poskytovateli - Poskytovat žákům a rodičům informace v oblasti primární prevence - Vzdělávat pedagogické pracovníky v oblasti specifické primární prevence 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Podporovat okresní metodiky prevence při pedagogicko-psychologických poradnách 263213 Politika architektury a stavební kultury ČR 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/politika_architektury_a_stavebni_kultury_cr_aktualizace_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/architecture_and_building_culture_policy_of_the_czech_republic_update2022.pdf PASK ČR 2023-2028 politika-architektury-a-stavebni-kultury-cr Expertní plán 104 xii 70 viii 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 3 i 15 ii 158 xix 19 ii 34 iv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 40 iv 20 ii 106 xii 110 xii 138 xvii 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 6 i 107 xii 160 xix 90 xi 125 xiv 69 viii 9 i 54 vi 39 iv 38 iv 97 xi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 1 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika architektury a stavební kultury České republiky stanovuje vizi a základní cíle ve střednědobém až dlouhodobém horizontu, rozčleněné dle témat. Hlavním cílem je podpora rozvoje architektury a stavební kultury jako principu zvyšování kvality vystavěného prostředí. Struktura dokumentu vychází z „Metodiky přípravy veřejných strategií“ Pro dosažení stanovených cílů jsou navržena opatření, včetně určení zodpovědných a spolupracujících institucí a termínů splnění opatření. 1672790400 Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor územního plánování OÚP) 2023 2028 2022 6 2023 6/2023 Stavební zákon č. 283/2021 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2023_6.pdf 0 Téma Cíl Opatření 263111 1 – Uspořádání krajiny a sídel 1.1 Pozitivně ovlivňovat vývoj sídelní struktury. 1.1.1 Vyhodnocovat stav a vývoj sídelní struktury České republiky v celostátních územně analytických podkladech. 1.2 Stanovit, chránit a rozvíjet dlouhodobou urbanistickou koncepci sídel zahrnující mj. jejich funkční, plošné i prostorové uspořádání, vycházející ze specifických charakteristik území. 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 1992 1.2.1 Koordinovat dokumenty strategického a územního plánování. 1.2.2 V jednotlivých sídlech, zejména pak ve městech, stanovit v územním plánu dlouhodobě platnou urbanistickou koncepci vycházející mimo jiné z role sídla v sídelní struktuře, z respektování hodnot okolní krajiny i významu sídelní zeleně, urbanistických hodnot a charakteru prostředí, pestrosti a rozmanitosti prostředí, ze sledování bezpečnosti a zdraví obyvatel a ekonomické prosperity. 1.2.3 Podpořit aktivní pozemkovou a majetkovou politiku obcí a měst (strategie nakládání s majetkem, pronájmu, prodeje a nákupu nových ploch a budov), zejména pomocí poradenství a sdílení dobré praxe. 1.3 Minimalizovat nepřiměřené a nevhodné rozrůstání sídel do okolní krajiny. Zajistit důsledné využívání zastavěného území prostřednictvím cílené revitalizace opuštěných a zanedbaných zastavěných ploch, ale i jednotlivých nevyužívaných staveb. 104 xii 106 xii 1 i 6 i 1992 1.3.1 Při návrhu územních plánů efektivně využívat především rezervy zastavěného území (zejména transformační plochy) a omezovat rozrůstání sídel do krajiny a zábory zemědělské půdy. Toto opatření uplatňovat s přihlédnutím k lokálním specifikům a aplikovat ho jak pro využití obytné, tak i průmyslové a logistické. 1.3.2 Podporovat revitalizace opuštěných a zanedbaných zastavěných ploch (po ukončené průmyslové a zemědělské výrobě a těžbě surovin, opuštěných vojenských areálů apod.) s cílem motivovat stavebníky a investory (včetně obcí) k jejich obnově a novému využití, včetně případného nestavebního využití. Zvážit možnost finanční podpory pro tyto plochy. 1.3.3 Podporovat projekty dočasného využití nevyužívaných ploch a budov, zejména prostřednictvím sdílení dobré praxe. 1.4 V sídlech zajistit přiměřenou dostupnost kvalitní, udržitelné a vhodně umístěné veřejné infrastruktury, včetně odpovídajících parametrů. 89 xi 142 xvii 118 xiii 98 xi 94 xi 106 xii 90 xi 97 xi 1995 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 1.4.1 V územně analytických podkladech analyzovat dostupnost zařízení veřejné infrastruktury. Poznatky o nevyhovující dostupnosti aplikovat při formulaci problémů k řešení v příslušných územně plánovacích podkladech a dále zohlednit v územně plánovací dokumentaci. Zohlednit spolupráci sídel při využití zařízení občanského vybavení. 1.4.2 V územně plánovací dokumentaci prosazovat polyfunkční využití městských center 1.4.3 Koordinovat rozvoj obslužných center nadmístního významu z úrovně kraje. 1.4.4 Podporovat kvalitně a komplexně připravené investice do zelené infrastruktury v sídlech a její údržbu. 1.5 Při obnově a tvorbě krajiny posílit plánování, zejména důsledně využívat územně plánovací dokumentace, územně plánovací podklady i pozemkové úpravy. 106 xii 1992 1.5.1 Důsledně koordinovat územně plánovací dokumentace a pozemkové úpravy. 1.5.2 Zpracovat metodický pokyn pro koncepci uspořádání krajiny v územním plánu. 1.5.3 Při tvorbě územně plánovacích dokumentací a územních studií na všech správních úrovních důsledně řešit krajinu, včetně vazby na vymezování nových zastavitelných ploch. 2 – Veřejná prostranství 2.1 Zajistit dostatečnou vybavenost území vhodnými veřejnými prostranstvími, jejich snadnou dostupnost a vzájemné propojení. 2.1.1 Identifikovat hodnoty, využití, funkčnost a dostupnost veřejných prostranství v územně analytických podkladech. Závěry hodnocení veřejných prostranství v územně analytických podkladech promítat do zadání a návrhu územně plánovacích dokumentací. 2.1.2 Při tvorbě územních plánů, případně územních studií, strukturovat a hierarchizovat systém veřejných prostranství a ploch zelené infrastruktury v sídlech. 2.1.3 Využívat územní studie pro prověření systémů veřejných prostranství, systémů sídelní zeleně, a jejich konkrétního řešení. 2.1.4 Využívat regulační plány pro stabilizaci návrhu parcelace zastavitelných ploch s vymezením veřejných prostranství. Prosazovat v nich adekvátní využití a měřítko objektů obklopujících veřejná prostranství, dbát na respektování charakteru lokality. 2.1.5 Parcelaci zastavitelných ploch řešit na základě komplexního návrhu s vymezením veřejných prostranství, nepřipustit jejich využití po částech bez celkové koncepce řešení. 2.1.6 Nástroji územního plánování zamezovat vzniku souborů budov, které znemožňují prostupnost území. 2.2 Plánovat veřejná prostranství komplexně. 70 viii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 69 viii 1995 2.2.1 Vypisovat architektonicko-urbanistické soutěže na významná veřejná prostranství financovaná z veřejných rozpočtů. 2.2.2 Podporovat kvalitní výtvarné realizace ve veřejném prostoru s výběrem pomocí výtvarných či architektonicko-výtvarných soutěží. 2.2.3 V návrzích veřejných prostranství zajistit jejich komplexní řešení, včetně dopravní, technické a zelené infrastruktury. Podporovat multioborové týmy zpracovatelů (architekt, krajinářský architekt, dopravní inženýr, vodohospodář, památkář, výtvarník apod.). 2.2.4 Zlepšit péči o stávající veřejná prostranství, podpořit jejich úpravy a kultivaci, zapojovat při tom veřejnost, včetně dětí a mládeže. 2.2.5 Připravit celostátní koncepci podpory veřejných prostranství vhodných pro různé aktivity, hru a odpočinek s ohledem na všechny věkové skupiny. 2.2.6 Podporovat veřejná prostranství vhodná pro všechny věkové skupiny, zejména pro děti, mládež a seniory. Podporovat integraci hry a prostorů pro hru jako nedílnou součást veřejných prostor. Podporovat integraci relaxačních a cvičebních prvků. Podporovat využívání areálů škol i mimo školní čas. 2.2.7 V dotačních programech podporovat udržitelnost úprav stávajících hřišť, případně doplnění nových herních prvků. Zabránit dotacím na zdravotně závadné materiály. 2.2.8 Prosazovat regulaci reklamy (vizuální smog) a světelných zdrojů ve veřejném prostoru. 2.3 Zvýšit péči o veřejná prostranství jako hlavní prvek ovlivňující celkovou kvalitu prostředí. 128 xv 130 xv 1 i 9 i 2.3.1 Prověřit potřebu úpravy předpisů pro stavbu komunikací, které v rámci veřejných prostranství využívají zejména pěší a cyklisté. 2.3.2 Prověřit, jak odstranit byrokratické bariéry při dočasném umisťování uměleckých děl ve veřejném prostoru. 2.3.3 V normě o ochranných pásmech technických sítí zohlednit zelenou infrastrukturu. 3 – Začlenění staveb do prostředí. 3.1 Zajistit návaznost nových staveb na charakter a strukturu hodnotné stávající zástavby, respektovat a rozvíjet kulturní, přírodní a stavební dědictví i hodnoty krajiny. 128 xv 129 xv 106 xii 1 i 8 i 1992 3.1.1 Zpracovat metodiku na standardizaci nástrojů prostorové regulace v územním a regulačním plánu. 3.1.2 Podpořit zpracování a využívání regulačních plánů, včetně případné dotační podpory jejich zpracování. 3.1.3 Provést analýzu, zda a která ustanovení právních předpisů a které normové požadavky ovlivňující parametry nových staveb neumožňují jejich vhodné začlenění do stávajícího prostředí a případně navrhnout jejich možnou úpravu. 3.2 Chránit a posilovat charakter prvků tvořících lokální, celoměstskou či regionální identitu a podporovat ráz prostředí a jedinečnost daného místa. 3 i 15 ii 19 ii 128 xv 129 xv 137 xvii 1 i 8 i 9 i 1995 3.2.1 Podporovat pomocí sdílení dobré praxe zachování regionálního charakteru prostředí včetně regionální architektury, a současně podporovat zachování a využití tradiční venkovské zástavby, včetně drobných sakrálních staveb. 3.2.2 Podporovat užívání lokálních stavebních technik a materiálů (včetně materiálů s malou uhlíkovou stopou) . Upravit příslušné normy, aby umožňovaly inovace (např. novelizovat protipožární předpisy pro dřevostavby). 3.2.3 Zpracovávat plány ochrany památkově chráněných území. 4 – Zadávání zakázek a dotace 4.1 Při zadávání zakázek usilovat o co nejvyšší kvalitu jejich plnění. 3 i 15 ii 158 xix 19 ii 137 xvii 1 i 8 i 160 xix 38 iv 1995 33 iv 4.1.1 Zajistit, aby při výběrových řízeních na územně plánovací a projektovou činnost (včetně krajinářských úprav) byla hlavním kritériem výběru kvalita. Cena za územně plánovací a projektové práce by neměla být jediným nebo hlavním kritériem, a to ani u zakázek malého rozsahu. 4.1.2 Zpracovat metodiku využívání systému Design and Build (společné zadání na projekt a realizaci) u veřejných zakázek ve stavebnictví, včetně určení, kdy je vhodné tento systém využít. 4.1.3 Zpracovat metodiku, která by umožnila stanovit kromě pořizovacích nákladů i náklady na provoz (včetně energetické náročnosti), údržbu a dekonstrukci stavby. Připravit návrh systému získávání a využití základních dat o ekonomice realizace, provozu a údržby staveb financovaných z veřejných prostředků. 4.1.4 Podporovat sdílení zkušeností, propagaci výsledků a publikování informací o veřejných zakázkách financovaných z veřejných rozpočtů. 4.1.5 V zadávacích řízeních preferovat při hodnocení celkové náklady životního cyklu stavby. 4.2 Využívat architektonické soutěže při přípravě staveb financovaných z veřejných rozpočtů. 137 xvii 1 i 8 i 1995 4.2.1 Při přípravě významných budov financovaných z veřejných rozpočtů se doporučuje přednostně využívat architektonické soutěže. 4.3 V dotacích dbát na kvalitu vystavěného prostředí 137 xvii 1 i 8 i 1995 4.3.1 Provázat hodnocení kvality staveb s vybranými dotačními programy a při tvorbě programových dokumentací zahrnout kvalitu mezi hodnotící kritéria. 4.3.2 Upravit pravidla dotací, které se týkají vystavěného prostředí tak, aby umožňovala zadání formou architektonických soutěží (dostatečná lhůta, započitatelnost nákladů architektonických soutěží) a jejich využití zohlednila v hodnocení. 4.3.3 Pravidelně vypisovat výzvy z dotačního programu na podporu architektonických a urbanistických soutěží. 4.4 Získávání zpětné vazby ze zadávání veřejných zakázek 59 vi 1 i 8 i 51 vi 4.4.1 Analyzovat různé formy zadávání zakázek ve stavebnictví (na služby i na stavební práce). 4.4.2 Propojit Akademii veřejného investování s tématem kvality vystavěného prostředí a zahrnout je do odborného vzdělávání. 4.4.3 Identifikovat, která data o veřejných zakázkách v oblasti stavebnictví a výsledných stavbách by bylo účelné systematicky sbírat. 5 – Kvalita staveb 5.1 Zajistit zpracování projektů ve vysoké kvalitě. 128 xv 130 xv 137 xvii 1995 5.1.1 Prosadit uplatnění standardů výkonu (objem času) při zpracování územně plánovacích a projektových dokumentací. V návaznosti na německý model prověřit možnost vydání honorářových řádů jako doporučených cen projekční praxe. 5.1.2 Prověřit možnost využití určité části investičních nákladů stavby na začlenění uměleckých děl do staveb financovaných z veřejných rozpočtů. Prověřit možnosti zavedení systému, který by tyto náklady a umělecká díla mapoval. 5.1.3 Provést právní úpravu, která umožní v územně plánovací dokumentaci vymezit veřejně prospěšné stavby, případně architektonicky nebo urbanisticky významné stavby, u kterých je podmínkou rozhodování o změnách v území předchozí realizace architektonické soutěže. 5.2 Řešit úspornost, udržitelnost, snižování dopadů změn klimatu a odolnost staveb i prostředí. 109 xii 59 vi 3 i 15 ii 19 ii 20 ii 110 xii 1 i 8 i 51 vi 1992 5.2.1 Prověřit a řešit energetický management obcí. 5.2.2 Dbát na hospodaření s dešťovou vodou, podporovat realizace systémů hospodaření s šedými vodami a realizace zelených střech a fasád a v rámci managementu budov sledovat uhlíkovou stopu. 5.2.3 Zohlednit a v maximální možné míře aplikovat principy oběhového hospodářství v odvětví stavebnictví v celém životním cyklu stavby. Zpracovat technický standard k dekonstrukcím staveb a přípravě recyklace stavebních materiálů. Řešit konflikt normových požadavků a použití recyklovaných stavebních prvků a materiálů. 5.2.4 Prověřit přístup ke snižování energetických ztrát domů s historicky cennou fasádou, včetně zateplení z vnitřní strany fasád nebo stanovení mírnějších požadavků pro tyto stavby. Provést výzkum v této oblasti. 5.2.5 Připravit osvětové a vzdělávací materiály o kvalitě vnitřního prostředí budov (větrání, zvuková izolace). 5.3 Kvalitní technická a dopravní infrastruktura jako součást vystavěného prostředí. 89 xi 93 xi 1 i 8 i 90 xi 92 xi 5.3.1 Stavby dopravní a technické infrastruktury připravovat v multioborových týmech (inženýři, architekti, krajinářští architekti apod.). Připravit vzorový příklad takového přístupu. 5.3.2 Při přípravě investice do dopravní a technické infrastruktury dbát na kvalitní urbanistické, krajinářské a architektonické zpracování a jejich začlenění do prostředí, a to i u drobných staveb. V případě významných staveb pro jejich přípravu preferovat využití architektonické soutěže. 6 – Vzdělávání 6.1 Rozvinout průběžné a prohlubující vzdělávání příslušných úředníků veřejné správy v oborech architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura, památková péče a v dalších oborech souvisejících s výstavbou a ve stavebních a souvisejících předpisech a dále v oblasti participace a komunikace s veřejností. 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 144 xvii 128 xv 129 xv 69 viii 1995 51 vi 6.1.1 Prohlubovat kvalifikaci úředníků veřejné správy formou kurzů zaměřených na představení tendencí a dobrých příkladů z oblasti architektury, urbanismu, územního plánování, krajinářské architektury, památkové péče, archeologie, investování do nemovitostí či rozvoje území a dalších oborů souvisejících s výstavbou a stavební kulturou. Zaměřit se též na odbornost a kompetenci státní správy při zadávání veřejných zakázek. Zavést kurzy Politiky architektury a stavební kultury České republiky pro úředníky veřejné správy. 6.1.2 Prohlubovat kvalifikaci příslušných úředníků veřejné správy formou kurzů zaměřených na zapojování veřejnosti a komunikaci s veřejností. 6.2 Rozvinout systém dalšího vzdělávání projektantů a ostatních osob podílejících se na výstavbě. 60 vi 59 vi 141 xvii 106 xii 107 xii 1995 51 vi 1992 6.2.1 Rozvinout systém celoživotního vzdělávání projektantů a ostatních osob podílejících se na výstavbě, a to zejména v oblasti stavebního práva, využití nástrojů digitalizace a BIM, udržitelného rozvoje, správních procesů včetně participace, zelené infrastruktury apod., využívat v této oblasti i Národní soustavu kvalifikací. Podpořit mezinárodní setkávání a přenos příkladů dobré praxe. 6.2.2 Prohlubovat vzdělávání projektantů a ostatních osob pracujících ve stavebnictví v aktuálních trendech navrhování staveb, jednotlivých typologických druhů staveb, nových materiálů a technologií. Vedle klasických forem dalšího vzdělávání (semináře, konference) rozvíjet nové formy (webináře, e-learning). 6.2.3 Pořádat kurzy prohlubující vzdělávání projektantů v oblasti ochrany životního prostředí, včetně podpory biodiverzity či prevence ohrožení volně žijících živočichů. 6.2.4 Zavést profesi specialista na nemovitosti v Národní soustavě kvalifikací a v Národní soustavě povolání. 6.3 Podporovat a rozvíjet výchovu a vzdělávání v oblasti architektury, urbanismu, územního plánování, krajinářské architektury, památkové péče, stavební kultury a kvality prostředí na všech stupních škol. 59 vi 128 xv 129 xv 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6.3.1 Podpořit vznik a fungování platformy k pravidelné výměně informací, setkávání a koordinaci a zabývající se implementací vzdělávání o architektuře a stavební kultuře na mateřských, základních a středních školách a metodikou prezentace tématu v širších souvislostech. Stanovit zodpovědné osoby v jednotlivých institucích, které budou mít spolupráci v pracovní skupině ve své agendě. 6.3.2 Revidovat rámcové vzdělávací programy tak, aby obsahovaly témata spojená s architekturou a stavební kulturou, přizpůsobená jednotlivým stupňům škol. Začlenit architekturu, urbanismus, územní plánování, krajinářskou architekturu, památkovou péči a stavební kulturu do jednotlivých souvisejících vzdělávacích oblastí a příslušných průřezových témat. Zaměřit se zejména na vztah jedince k jeho domovu a městu, včetně péče o prostředí, které jej obklopuje. 6.3.3 Podpořit vznik metodik pro začleňování výuky a výuku tématu architektury a stavební kultury. Při výuce využívat příklady kvalitní architektury jako učební materiál. Nabídnout pedagogům potřebné výukové materiály a odbornou podporu pro zajištění výuky. Zapojit do vzdělávání metodická centra. 6.3.4 Sestavit databázi architektů, stavebních inženýrů a neziskových organizací se zájmem o spolupráci s učiteli a o zapojení do vzdělávání pedagogů i vlastní výuky tématu. 6.3.5 Podporovat učňovské školství a jeho prestiž, přeshraniční spolupráci a související odborné kurzy pro veřejnost. 6.3.6 Posílit informovanost o přínosu kvalitního vystavěného prostředí, včetně ekonomického a společenského významu, na společenskovědních školách. Rozvíjet vzdělávání v oblasti zadávání stavebních zakázek, facility managementu a developerských činností na středních a vysokých školách a v navazujících programech, s ohledem na zaměření školy. 7 – Osvěta a média 7.1 Prosazovat větší uplatnění témat architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura, památková péče a stavebnictví ve veřejnoprávních médiích. 59 vi 128 xv 129 xv 131 xv 1 i 8 i 51 vi 7.1.1 Zajistit zpracování podkladů a následně iniciovat u veřejnoprávních médií vytvoření většího prostoru věnovaného tématům architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura, památková péče a stavební kultura. 7.1.2 Prezentovat kulturní prostředí jako národní bohatství, o které je třeba pečovat a nést za něj zodpovědnost. 7.2 Zajišťovat propagaci příkladů kvalitních realizací včetně kvalitní následné péče o dokončené dílo. 1993 59 vi 128 xv 129 xv 126 xiv 131 xv 1 i 8 i 125 xiv 51 vi 7.2.1 Podporovat soutěže a přehlídky propagující kvalitní příklady architektonických, inženýrských, krajinářských a urbanistických děl, např. Stavba roku, Česká cena za architekturu, Cena Inženýrské komory, Grand Prix architektů, Urbanistický projekt roku apod. 7.2.2 Zajišťovat propagaci kvalitní historické i soudobé architektury jako turistického cíle. 7.2.3 Vytvořit tematické trasy spojující a propagující kvalitní příklady soudobé architektury. 7.3 Mezi odbornou a laickou veřejností zvyšovat povědomí o potřebě komplexního přístupu k vystavěnému prostředí a dalším činnostem člověka, zahrnujícím problematiku staveb, urbanistických celků a krajiny i památkové péče, včetně jejich vlivu na prostředí a člověka. Podporovat utváření vztahu uživatelů k prostředí, ve kterém žijí. 60 vi 59 vi 128 xv 129 xv 131 xv 38 iv 33 iv 51 vi 7.3.1 Podporovat osvětovou činnost o kulturně historickém kontextu sídel (jak měst, tak i vesnic), jejich vývoji, o významu jednotlivých dochovaných prostorů a objektů, o jejich hodnotě umělecko-historické, o přírodním bohatství a zázemí sídla a jeho jednotlivých částí. Upozorňovat na hodnoty krajiny a potřebu její prostupnosti. Informovat o významu a problémech památkové péče a archeologie. 7.3.2 Zužitkovat příklady dobré praxe ke zvyšování kvality poptávky klientů. Podporovat vycházky s architekty a dalšími odborníky či komentované prohlídky novostaveb. 7.3.3 Provádět osvětu o vhodnosti prostředí pro hru a o vhodnosti jednotlivých herních prvků. 7.4 Propagovat českou architekturu v zahraničí. 128 xv 131 xv 1 i 8 i 7.4.1 Zajišťovat propagaci české architektury a stavebnictví v zahraničí, představovat významné stavby a osobnosti, např. formou webových aplikací, publikací, sborníků, kalendářů či diářů. 7.4.2 Zajišťovat propagaci Politiky architektury a stavební kultury České republiky v zahraničí. Podporovat mezinárodní debatu a aktivně se účastnit na mezinárodních akcích souvisejících s architekturou a stavební kulturou, včetně akcí řešících případnou evropskou politiku architektury. 8 – Výzkum a vývoj 8.1 Podporovat a rozvíjet výzkumnou činnost zaměřenou na obory architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura a stavební kultura. 3 i 34 iv 35 iv 40 iv 1 i 39 iv 38 iv 33 iv 8.1.1 Podporovat zadávání projektů a grantů a naplňovat výzkumné potřeby v oborech architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura a stavební kultura. 8.1.2 Evidovat a jednotně prezentovat granty vypisované různými institucemi v České republice, zejména granty zaměřené na obory architektura, urbanismus, územní plánování, krajinářská architektura a stavební kultura. 8.1.3 Normativní a kvantitativní výzkumy doplnit kvalitativními výzkumy v „měkkých“ oblastech, jako je identifikace hodnot, vnímání charakteru území obyvateli, přínos kvalitního prostředí a míra citlivosti obyvatel k jeho změnám ve středoevropském kontextu. V odůvodněných případech a v odpovídajícím rozsahu zapojovat do výzkumu veřejnost. 8.1.4 Podporovat výzkumné projekty, které budou iniciovat výzkum tradičních, nových i recyklovaných materiálů, způsob jejich zpracování a jejich dopad na užitné vlastnosti konstrukcí, životní prostředí a energetickou účinnost. 8.1.5 Iniciovat založení či rozvoj odborných výzkumných pracovišť zabývajících se tématy architektury, urbanismu, územního plánování a krajinářské architektury. 8.2 Využívat výsledky výzkumu a vývoje v praxi. 59 vi 128 xv 131 xv 38 iv 33 iv 51 vi 8.2.1 Využívat v praxi výsledky výzkumných projektů zaměřených na vzdělávání a osvětu v oblasti architektury a stavební kultury. 8.2.2 Podporovat publikování výsledků výzkumů (českých i zahraničních), které se zaměřují na vliv kvality prostředí na člověka. 9 – Vedení, koordinace a spolupráce 9.1 Koordinovat spolupráci zainteresovaných subjektů a vyhodnocovat plnění Politiky architektury a stavební kultury České republiky. 128 xv 138 xvii 131 xv 38 iv 1995 33 iv 9.1.1 Založit a provozovat samostatnou webovou stránku věnovanou Politice architektury a stavební kultury České republiky. 9.1.2 Zřídit odbornou platformu pro aktualizaci a sledování vyhodnocování Politiky architektury a stavební kultury České republiky a naplňování Davoské deklarace. 9.1.3 Pravidelně sledovat a hodnotit plnění jednotlivých opatření a jejich účinnost. 9.1.4 Posílit pracoviště pro implementaci Politiky architektury a stavební kultury České republiky včetně jeho finančního zajištění. 9.1.5 Posílit roli nadací podporujících cíle Politiky architektury a stavební kultury České republiky. 9.1.6 Zpracovat materiál srozumitelný široké veřejnosti, shrnující základní principy Politiky architektury a stavební kultury. 9.2 Implementace v krajích a obcích. 138 xvii 1 i 8 i 38 iv 1995 33 iv 9.2.1 Podněcovat a podporovat vznik místních a regionálních politik architektury a stavební kultury. 9.2.2 Podpořit vznik organizací, které budou ve spolupráci s odbornou platformu pro aktualizaci a sledování vyhodnocování Politiky architektury a stavební kultury České republiky a naplňování Davoské deklarace podporovat a koordinovat uplatňování Politiky architektury a stavební kultury ČR v krajích a obcích –krajská či regionální centra architektury apod. Využít při tom zkušenosti ze zahraničí, např. z Rakouska. Zajistit pro ně finanční zdroj. 9.3 Podporovat využívání hlavních architektů a inženýrů. 138 xvii 139 xvii 38 iv 1995 33 iv 9.3.1 Podporovat platformu pro sdílení znalostí a zkušeností městských architektů a městských krajinářských architektů. 9.3.2 Podporovat roli městských architektů jako realizátorů vzdělávání a osvětových aktivit v oblasti architektury a stavební kultury. 9.3.3 Podporovat sdílení městských architektů v rámci meziobecní spolupráce po vzoru center sdílených služeb. 9.3.4 Definovat roli městských inženýrů v rozvoji sídel a způsob jejich spolupráce s městskými architekty. 9.3.5 Sdílet zkušenosti s funkcí městských kurátorů výtvarných děl a způsobem jejich spolupráce s městskými architekty. 9.3.6 Prověřit účelnost zřízení krajských architektů (osob či institucí) jako koordinátorů Politiky architektury a stavební kultury České republiky, garantů prosazení kvality architektury a urbanismu v regionech a podpory měst a obcí v regionu. 9.3.7 Prověřit účelnost zavedení institutu státního architekta (osoby či instituce) a případně navrhnout rozsah jeho kompetencí, včetně koordinace krajských architektů. Zprostředkovat zahraniční zkušenosti v této oblasti. 9.3.8 Posílit vzdělávání pro úlohu městského architekta jako koordinátora urbanistické koncepce a kompozice sídel a mediátora mezi zájmovými skupinami. Posílit vzdělávání pro úlohu městského inženýra. 263214 Strategický plán rozvoje města Litoměřice (2006) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategicky__plan_LT__28_7_08.pdf SPRM Litoměřice 2006-2013 strategicky-plan-rozvoje-mesta-litomerice-2006 Strategický rámec 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1158192000 Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. 2007 2013 0 Kritická oblast Strategický cíl Opatření C SPOLEČENSKÝ ROZVOJ C.1 Výstavba, obnova a rozšiřování sportovních a rekreačních ploch ve městě, podpora sportovních a rekreačních aktivit NNO 184 xxi 1996 C.2 Podpora a rozvoj školství 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 C.3 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života ve městě 144 xvii 1995 C.3.1 Podpora kulturních, společenských, volnočasových akcí a vzájemné spolupráce NNO a kulturních zařízení na území města (grantový program města) C.3.2 Příprava programu využití Gotického hradu C.3.3 Rozvoj spolupráce s Biskupstvím C.3.4 Podpora rozvoje aktivit Městských kulturních zařízení C.3.5 Podpora tvorby nových kulturních tradic a zachování stávajících C.3.6 Podpora rozvoje výstaviště formou PPP C.3.7 Rekonstrukce Domu Kultury C.3.8 Spolupráce NNO a města v rámci &#8222;Projektu Litoměřice &#8211; Zdravé město&#8220; C.3.9 Vybudování funkčního informačního systému města o společenských a sportovních akcích a o činnosti NNO C.3.10 Podpora stávajících kulturních zařízení ve městě Regionální C.4 Zvyšování bezpečnosti ve městě 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi C.4.1 Realizace akcí v rámci programu &#8222;Prevence kriminality na místní úrovni &#8211; partnerství&#8220; C.4.2 Podpora rozvoje dopravního hřiště jako vzdělávacího střediska C.4.3 Rozvoj integrovaného bezpečnostního systému C.4.4 V rámci &#8222;Projektu Litoměřice &#8211; Zdravé město&#8220; podporovat akce zaměřené na iniciaci programů směřujících k prevenci a snížení počtu úrazů, nehod, patologických jevů C.5 Zkvalitňování služeb veřejné správy a rozvíjení mezinárodních partnerství města 171 xx 60 vi 158 xix 144 xvii 138 xvii 160 xix 1995 176 xx 51 vi C.5.1 Organizování vzdělávacích akcí a programů pro zaměstnance MěÚ C.5.2 Zkvalitnění pracovního a technického zázemí MěÚ C.5.3 Zavedení e-Governmentu na MěÚ C.5.4 Rekonstrukce budov MěÚ včetně zajištění bezbariérových přístupů a využívání alternativních zdrojů energie C.5.5 Vytvoření personálních a technických podmínek pro zvýšení absorpční kapacity města Litoměřice z fondů EU C.5.6 Podpora společných projektů a akcí s partnerskými městy C.5.7 Zkvalitňování a zefektivňování chodu a organizační struktury MěÚ prostřednictvím získání CAF a ISO S SOCIÁLNÍ VĚCI A ZDRAVÍ S.1 Zvýšení informovanosti a podpora osvěty obyvatel o soc. službách a činnosti neziskového sektoru S.1.1 Zasíťování subjektů zainteresovaných v systému sociální péče za účelem informovanosti (Zvýšení spolupráce s lékaři ve městě v oblasti sociálních služeb) S.1.2 Pravidelná aktualizace Katalogu nabídky sociálních služeb S.1.3 Systémová podpora informovanosti o soc. službách S.2 Zajištění dostatku sociálního bydlení, chráněného bydlení a startovacích bytů a omezení bariér života ve městě pro handicapované obyvatele S.2.1 Realizace výstavby Domova důchodců S.2.2 Zpřístupnění města pro občany s omezenou schopností pohybu a orientace „Projekt mobility“ S.2.3 Podpora výstavby sociálních, startovacích bytů a azylového bydlení S.3 Podpora činností a rozšiřování nabídky činností neziskových organizací v souladu s cíli Komunitního plánu sociálních služeb a Plánu zdraví 60 vi 51 vi S.3.1 Rozvoj projektů zaměřených na řešení nezaměstnanosti S.3.2 Rozvoj dobrovolnictví na úseku sociálních služeb i v dalších oblastech života města S.3.3 Realizace společných mezisektorových projektů na úrovni města příp. regionu v oblasti sociálních služeb S.4 Aktualizace a naplňování cílů Komunitního plánu sociálních služeb a Plánu zdraví a kvality života 60 vi 108 xii 110 xii 51 vi 1992 S.4.1 Pravidelná aktualizace Komunitního plánu, monitoring naplňování cílů, podpora manažerské skupiny NNO S.4.2 Podpora realizace akcí zařazených do „Plánu zdraví a kvality života“ a akcí v rámci jeho programu S.4.3 Podpora zajištění dostupné a kvalitní zdravotní péče pro obyvatele ve sféře ambulantní a lůžkové P PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH P.1 Zvýšení vzájemné spolupráce mezi městem a podnikateli 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 P.1.1 Rozvoj vzájemné informovanosti – vybudování systému komunikace a zapojení OHK P.1.2 Podpora vybudování centra podnikatelských služeb ve spolupráci s místními organizacemi P.1.3 Zpracování Akčního plánu rozvoje příležitostí a pobídek pro podnikání v Litoměřicích P.1.4 Nastavení systému pro hodnocení kvality turistických služeb P.2 Oživení historického centra města pro cestovní ruch 128 xv 129 xv 130 xv P.2.1 Podpora instalace a provozu obč. zařízení na náměstí P.2.2 Podpora inovace podzemní prohlídkové trasy P.2.3 Zpřístupnění sakrálních staveb pro turisty P.2.4 Podpora rozvoje nabídek rekreačních aktivit pro rodiny s dětmi P.2.5 Údržba a obnova historických památek prostřednictvím realizace programu MPR P.3 Rozvoj infrastruktury pro moderní formy cestovního ruchu 89 xi 100 xi P.3.1 Realizace projektu „Svatostánek českého vinařství“ v Gotickém hradu P.3.2 Rozvoj kongresové turistiky ve městě P.3.3 Dotváření oddechové a sportovní zóny v oblasti Písečného a Střeleckého ostrova P.3.4 Propojení města se základními páteřními cyklostezkami Ústeckého kraje P.3.5 Rozvoj lázeňské turistiky – v případě úspěšné realizace geotermálního projektu P.3.6 Rozšíření golfového hřiště v Terezínské kotlině P.3.7 Podpora rozvoje ubytovacích a stravovacích kapacit P.3.8 Zvýšení rekreačního využití příměstských lesů a turistických atraktivit v okolí města (Důl Richard, Varhošť) P.4 Využití Labe pro CR P.4.1 Podpora výstavby přístaviště a kotvišť P.4.2 Úprava přístupových tras do centra města (značení, osvětlení, atd.) P.4.3 Oživení rekreační lodní dopravy na Labi P.5 Funkční marketing cestovního ruchu 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 P.5.1 Rozvoj turistického informačního systému P.5.2 Zkvalitnění informačních materiálů v cizích jazycích P.5.3 Zkvalitnění lidských zdrojů v cestovním ruchu P.5.4 Vytvoření interaktivní mapy města a její umístění na internetových stránkách města P.5.5 Zpracování a realizace marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu města Litoměřice P.5.6 Rozvoj partnerství v oblasti cestovního ruchu v regionu Regionální B BYDLENÍ A ÚZEMNÍ ROZVOJ B.1 Koncepční řešení a využití potenciálních rozvojových lokalit 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 24 ii 1992 B.1.1 Podpora koncepčního využití Kasáren Dukelských hrdinů se zaměřením na : geotermální projekt, bydlení, občanskou vybavenost, služby, sportovní vyžití, chráněné dílny, atd. B.1.2 Rozvoj výrobních ploch pro podnikatele B.1.3 Podpora obnovy brownfields města B.1.4 Příprava a realizace koncepčního využití Kasáren Pod Radobýlem B.2 Rozvoj bydlení a zvýšení kvality života na sídlištích, v obytných zónách a v centru města 108 xii 1992 B.2.1 Regenerace panelových sídlišť dle technického stavu B.2.2 Revitalizace mezihradebního prostoru a Parkánu B.2.3 Realizace projektu „Park U Hvězdárny“ B.2.4 Příprava ploch pro bydlení (Mířejovická stráň, lokalita sever A. Muchy, plochy za nemocnicí) B.2.5 Revitalizace Tyršova náměstí B.3 Protipovodňová opatření 171 xx 178 xx B.3.1 Vybudování protipovodňového valu Litoměřice – Želetice B.3.2 Vybudování protipovodňových opatření Písečný ostrov B.3.3 Vybudování mostku – přístup na Písečný ostrov B.4 Schválení nového územního plánu 108 xii 1992 B.4.1 Naplňování zadání Návrhu Územního plánu D DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA D.1 Optimalizace vnitřního dopravního systému města 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi D.1.1 Navržení komplexního řešení dopravního systému a údržby komunikací D.1.2 Řešení parkování v centru města D.1.3 Řešení nedostatku parkovacích míst na sídlištích D.1.4 Preferování výstavby kruhových křižovatek ve městě D.1.5 Obnova a rozšiřování pěších tras D.1.6 Výstavby mimoúrovňových přechodů (ul. Mezibraní a horní nádraží ČD) D.1.7 Zvýšení bezpečnosti přechodů a přejezdů na železniční trati Litoměřice – Lovosice D.1.8 Podpora zřízení železniční zastávky u nemocnice D.2 Rozvoj ekologicky šetrné dopravy 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi D.2.1 Návrh a vytvoření sítě cyklostezek v rámci vnitřního dopravního systému včetně rozvoje technického a informačního zázemí D.2.2 Podpora vodní dopravy (spolupráce s Povodím Labe) D.2.3 Optimalizace sítě MHD v závislosti na budoucím rozvojem města D.3 Zlepšení dopravního napojení města 89 xi 90 xi D.3.1 Podpora dobudování II/247 přivaděč k průmyslovým zónám Prosmyky – Litoměřice (nový most) D.3.2 Realizace přeložky silnice I/15 Z ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Z.1 Zvýšení osvěty a odpovědnosti obyvatel ve vztahu k životnímu prostředí 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi Z.1.1 Podpora kooperace a společně plánovaných a realizovaných environmentálních vzdělávacích a osvětových programů pro děti, mládež a širokou veřejnost Z.1.2 Podpora záměru přírodního výukového areálu SEVER „botanické zahrady“ Z.1.3 Podpora a rozvoj osvětových akcí celostátně podporovaných Národní sítí Zdravých měst ČR Z.1.4 Pravidelný monitoring ukazatelů udržitelného rozvoje a MA21 Z.2 Zvýšení podílu využívání alternativních zdrojů energie ve městě 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi Z.2.1 Realizace geotermálního projektu Z.2.2 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie ve městě (solární energie, fotovoltaika a tepelná čerpadla) Z.2.3 Participace při založení solární školy ve městě Z.2.4 Využívání biomasy na území města Z.2.5 Podpora vybudování informačního střediska u malé vodní elektrárny Litoměřice Z.2.6 Osvěta obyvatel v oblasti využívání alternativních zdrojů energie Z.3 Zlepšení životního prostředí ve městě 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 98 xi 20 ii Z.3.1 Revitalizace, rozšiřování a rekonstrukce městských parků a ostatních ploch zeleně Z.3.2 Zavedení čištění ulic prostřednictvím kropících vozů a realizace automatických závlah v centru města Z.3.3 Rozvoj mobilní zeleně Z.3.4 Podpora ekologizace provozu Lovochemie, a.s. a Glanzstoff Bohemia, a.s. Z.3.5 Rozšíření počtu EKOBUSŮ ve městě Z.3.6 Rozšíření informačního systému &#8211; internetem a prostřednictvím mobilních sítí (ovzduší, krizové řízení) Z.3.7 Zamezení otevření těžby štěrkopísku v Litoměřické kotlině Z.3.8 Opatření k snižování energetické náročnosti veřejných budov v majetku města Z.4 Zlepšení kvality separace odpadů 60 vi 108 xii 51 vi 1992 103 xii Z.4.1 Dopracování a aktualizace plánu odpadového hospodářství a odpadové strategie Z.4.2 Rozšíření počtu kontejnerů na separovaný sběr a zavedení podzemních kontejnerů Z.4.3 Zavedení separace bioodpadu (bigbag, kompostárna) Z.4.4 Systémové řešení monitorování vzniku a rozšiřování černých skládek Z.4.5 Monitorování stanovišť velkoobjemových kontejnerů Z.4.6 Realizace propagačně osvětových akcí zaměřených na podporu separace odpadů Z.5 Zvýšení ochrany města před povodněmi 171 xx 178 xx Z.5.1 Rozšíření monitorování okamžitého průtoku řeky Labe a Ohře 263215 Strategický plán rozvoje města Litoměřice / Rozpočet 2008 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategicky__plan_LT__28_7_08-1.pdf SPRM/ROZP Litoměřice 2008 strategicky-plan-rozvoje-mesta-litomerice-rozpocet-2008 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1176249600 Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření C SPOLEČENSKÝ ROZVOJ C.1 Výstavba, obnova a rozšiřování sportovních a rekreačních ploch ve městě, podpora sportovních a rekreačních aktivit NNO 184 xxi 1996 C.2 Podpora a rozvoj školství 60 vi 51 vi A.3.1 Interní grantový a příspěvkový systém na podporu aktivit v rámci Plánu zdraví a místní Agendy 21 C.3 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života ve městě 144 xvii 1995 C.3.1 Podpora kulturních, společenských, volnočasových akcí a vzájemné spolupráce NNO a kulturních zařízení na území města (grantový program města) C.3.2 Příprava programu využití Gotického hradu C.3.3 Rozvoj spolupráce s Biskupstvím C.3.4 Podpora rozvoje aktivit Městských kulturních zařízení C.3.5 Podpora tvorby nových kulturních tradic a zachování stávajících C.3.6 Podpora rozvoje výstaviště formou PPP C.3.7 Rekonstrukce Domu Kultury C.3.8 Spolupráce NNO a města v rámci &#8222;Projektu Litoměřice &#8211; Zdravé město&#8220; C.3.9 Vybudování funkčního informačního systému města o společenských a sportovních akcích a o činnosti NNO C.3.10 Podpora stávajících kulturních zařízení ve městě Regionální C.4 Zvyšování bezpečnosti ve městě 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi C.4.1 Realizace akcí v rámci programu &#8222;Prevence kriminality na místní úrovni &#8211; partnerství&#8220; C.4.2 Podpora rozvoje dopravního hřiště jako vzdělávacího střediska C.4.3 Rozvoj integrovaného bezpečnostního systému C.4.4 V rámci &#8222;Projektu Litoměřice &#8211; Zdravé město&#8220; podporovat akce zaměřené na iniciaci programů směřujících k prevenci a snížení počtu úrazů, nehod, patologických jevů C.5 Zkvalitňování služeb veřejné správy a rozvíjení mezinárodních partnerství města 171 xx 60 vi 158 xix 144 xvii 138 xvii 160 xix 1995 176 xx 51 vi C.5.1 Organizování vzdělávacích akcí a programů pro zaměstnance MěÚ C.5.2 Zkvalitnění pracovního a technického zázemí MěÚ C.5.3 Zavedení e-Governmentu na MěÚ C.5.4 Rekonstrukce budov MěÚ včetně zajištění bezbariérových přístupů a využívání alternativních zdrojů energie C.5.5 Vytvoření personálních a technických podmínek pro zvýšení absorpční kapacity města Litoměřice z fondů EU C.5.6 Podpora společných projektů a akcí s partnerskými městy C.5.7 Zkvalitňování a zefektivňování chodu a organizační struktury MěÚ prostřednictvím získání CAF a ISO S SOCIÁLNÍ VĚCI A ZDRAVÍ S.1 Zvýšení informovanosti a podpora osvěty obyvatel o soc. službách a činnosti neziskového sektoru S.1.1 Zasíťování subjektů zainteresovaných v systému sociální péče za účelem informovanosti (Zvýšení spolupráce s lékaři ve městě v oblasti sociálních služeb) S.1.2 Pravidelná aktualizace Katalogu nabídky sociálních služeb S.1.3 Systémová podpora informovanosti o soc. službách S.2 Zajištění dostatku sociálního bydlení, chráněného bydlení a startovacích bytů a omezení bariér života ve městě pro handicapované obyvatele S.2.1 Realizace výstavby Domova důchodců S.2.2 Zpřístupnění města pro občany s omezenou schopností pohybu a orientace „Projekt mobility“ S.2.3 Podpora výstavby sociálních, startovacích bytů a azylového bydlení S.3 Podpora činností a rozšiřování nabídky činností neziskových organizací v souladu s cíli Komunitního plánu sociálních služeb a Plánu zdraví 60 vi 51 vi S.3.1 Rozvoj projektů zaměřených na řešení nezaměstnanosti S.3.2 Rozvoj dobrovolnictví na úseku sociálních služeb i v dalších oblastech života města S.3.3 Realizace společných mezisektorových projektů na úrovni města příp. regionu v oblasti sociálních služeb S.4 Aktualizace a naplňování cílů Komunitního plánu sociálních služeb a Plánu zdraví a kvality života 60 vi 108 xii 110 xii 51 vi 1992 S.4.1 Pravidelná aktualizace Komunitního plánu, monitoring naplňování cílů, podpora manažerské skupiny NNO S.4.2 Podpora realizace akcí zařazených do „Plánu zdraví a kvality života“ a akcí v rámci jeho programu S.4.3 Podpora zajištění dostupné a kvalitní zdravotní péče pro obyvatele ve sféře ambulantní a lůžkové P PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH P.1 Zvýšení vzájemné spolupráce mezi městem a podnikateli 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 P.1.1 Rozvoj vzájemné informovanosti – vybudování systému komunikace a zapojení OHK P.1.2 Podpora vybudování centra podnikatelských služeb ve spolupráci s místními organizacemi P.1.3 Zpracování Akčního plánu rozvoje příležitostí a pobídek pro podnikání v Litoměřicích P.1.4 Nastavení systému pro hodnocení kvality turistických služeb P.2 Oživení historického centra města pro cestovní ruch 128 xv 129 xv 130 xv P.2.1 Podpora instalace a provozu obč. zařízení na náměstí P.2.2 Podpora inovace podzemní prohlídkové trasy P.2.3 Zpřístupnění sakrálních staveb pro turisty P.2.4 Podpora rozvoje nabídek rekreačních aktivit pro rodiny s dětmi P.2.5 Údržba a obnova historických památek prostřednictvím realizace programu MPR P.3 Rozvoj infrastruktury pro moderní formy cestovního ruchu 89 xi 100 xi P.3.1 Realizace projektu „Svatostánek českého vinařství“ v Gotickém hradu P.3.2 Rozvoj kongresové turistiky ve městě P.3.3 Dotváření oddechové a sportovní zóny v oblasti Písečného a Střeleckého ostrova P.3.4 Propojení města se základními páteřními cyklostezkami Ústeckého kraje P.3.5 Rozvoj lázeňské turistiky – v případě úspěšné realizace geotermálního projektu P.3.6 Rozšíření golfového hřiště v Terezínské kotlině P.3.7 Podpora rozvoje ubytovacích a stravovacích kapacit P.3.8 Zvýšení rekreačního využití příměstských lesů a turistických atraktivit v okolí města (Důl Richard, Varhošť) P.4 Využití Labe pro CR P.4.1 Podpora výstavby přístaviště a kotvišť P.4.2 Úprava přístupových tras do centra města (značení, osvětlení, atd.) P.4.3 Oživení rekreační lodní dopravy na Labi P.5 Funkční marketing cestovního ruchu 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 P.5.1 Rozvoj turistického informačního systému P.5.2 Zkvalitnění informačních materiálů v cizích jazycích P.5.3 Zkvalitnění lidských zdrojů v cestovním ruchu P.5.4 Vytvoření interaktivní mapy města a její umístění na internetových stránkách města P.5.5 Zpracování a realizace marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu města Litoměřice P.5.6 Rozvoj partnerství v oblasti cestovního ruchu v regionu Regionální B BYDLENÍ A ÚZEMNÍ ROZVOJ B.1 Koncepční řešení a využití potenciálních rozvojových lokalit 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 24 ii 1992 B.1.1 Podpora koncepčního využití Kasáren Dukelských hrdinů se zaměřením na : geotermální projekt, bydlení, občanskou vybavenost, služby, sportovní vyžití, chráněné dílny, atd. B.1.2 Rozvoj výrobních ploch pro podnikatele B.1.3 Podpora obnovy brownfields města B.1.4 Příprava a realizace koncepčního využití Kasáren Pod Radobýlem B.2 Rozvoj bydlení a zvýšení kvality života na sídlištích, v obytných zónách a v centru města 108 xii 1992 B.2.1 Regenerace panelových sídlišť dle technického stavu B.2.2 Revitalizace mezihradebního prostoru a Parkánu B.2.3 Realizace projektu „Park U Hvězdárny“ B.2.4 Příprava ploch pro bydlení (Mířejovická stráň, lokalita sever A. Muchy, plochy za nemocnicí) B.2.5 Revitalizace Tyršova náměstí B.3 Protipovodňová opatření 171 xx 178 xx B.3.1 Vybudování protipovodňového valu Litoměřice – Želetice B.3.2 Vybudování protipovodňových opatření Písečný ostrov B.3.3 Vybudování mostku – přístup na Písečný ostrov B.4 Schválení nového územního plánu 108 xii 1992 B.4.1 Naplňování zadání Návrhu Územního plánu D DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA D.1 Optimalizace vnitřního dopravního systému města 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi D.1.1 Navržení komplexního řešení dopravního systému a údržby komunikací D.1.2 Řešení parkování v centru města D.1.3 Řešení nedostatku parkovacích míst na sídlištích D.1.4 Preferování výstavby kruhových křižovatek ve městě D.1.5 Obnova a rozšiřování pěších tras D.1.6 Výstavby mimoúrovňových přechodů (ul. Mezibraní a horní nádraží ČD) D.1.7 Zvýšení bezpečnosti přechodů a přejezdů na železniční trati Litoměřice – Lovosice D.1.8 Podpora zřízení železniční zastávky u nemocnice D.2 Rozvoj ekologicky šetrné dopravy 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi D.2.1 Návrh a vytvoření sítě cyklostezek v rámci vnitřního dopravního systému včetně rozvoje technického a informačního zázemí D.2.2 Podpora vodní dopravy (spolupráce s Povodím Labe) D.2.3 Optimalizace sítě MHD v závislosti na budoucím rozvojem města D.3 Zlepšení dopravního napojení města 89 xi 90 xi D.3.1 Podpora dobudování II/247 přivaděč k průmyslovým zónám Prosmyky – Litoměřice (nový most) D.3.2 Realizace přeložky silnice I/15 Z ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Z.1 Zvýšení osvěty a odpovědnosti obyvatel ve vztahu k životnímu prostředí 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi Z.1.1 Podpora kooperace a společně plánovaných a realizovaných environmentálních vzdělávacích a osvětových programů pro děti, mládež a širokou veřejnost Z.1.2 Podpora záměru přírodního výukového areálu SEVER „botanické zahrady“ Z.1.3 Podpora a rozvoj osvětových akcí celostátně podporovaných Národní sítí Zdravých měst ČR Z.1.4 Pravidelný monitoring ukazatelů udržitelného rozvoje a MA21 Z.2 Zvýšení podílu využívání alternativních zdrojů energie ve městě 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi Z.2.1 Realizace geotermálního projektu Z.2.2 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie ve městě (solární energie, fotovoltaika a tepelná čerpadla) Z.2.3 Participace při založení solární školy ve městě Z.2.4 Využívání biomasy na území města Z.2.5 Podpora vybudování informačního střediska u malé vodní elektrárny Litoměřice Z.2.6 Osvěta obyvatel v oblasti využívání alternativních zdrojů energie Z.3 Zlepšení životního prostředí ve městě 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 98 xi 20 ii Z.3.1 Revitalizace, rozšiřování a rekonstrukce městských parků a ostatních ploch zeleně Z.3.2 Zavedení čištění ulic prostřednictvím kropících vozů a realizace automatických závlah v centru města Z.3.3 Rozvoj mobilní zeleně Z.3.4 Podpora ekologizace provozu Lovochemie, a.s. a Glanzstoff Bohemia, a.s. Z.3.5 Rozšíření počtu EKOBUSŮ ve městě Z.3.6 Rozšíření informačního systému &#8211; internetem a prostřednictvím mobilních sítí (ovzduší, krizové řízení) Z.3.7 Zamezení otevření těžby štěrkopísku v Litoměřické kotlině Z.3.8 Opatření k snižování energetické náročnosti veřejných budov v majetku města Z.4 Zlepšení kvality separace odpadů 60 vi 108 xii 51 vi 1992 103 xii Z.4.1 Dopracování a aktualizace plánu odpadového hospodářství a odpadové strategie Z.4.2 Rozšíření počtu kontejnerů na separovaný sběr a zavedení podzemních kontejnerů Z.4.3 Zavedení separace bioodpadu (bigbag, kompostárna) Z.4.4 Systémové řešení monitorování vzniku a rozšiřování černých skládek Z.4.5 Monitorování stanovišť velkoobjemových kontejnerů Z.4.6 Realizace propagačně osvětových akcí zaměřených na podporu separace odpadů Z.5 Zvýšení ochrany města před povodněmi 171 xx 178 xx Z.5.1 Rozšíření monitorování okamžitého průtoku řeky Labe a Ohře 263216 Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-svitavy-2023-2033.pdf SPRM Svitavy 2023-2033 strategicky-plan-rozvoje-mesta-svitavy-2023-2033 Strategický rámec 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 150 xviii 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 83 x 90 xi 125 xiv 87 x 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1d Svitavy Svitavy 2023 2033 0 Oblast Specifický cíl Opatření A1 Rozvoj města, veřejného prostoru a dopravy A1.1 Rozvoj města a veřejného prostoru A1.1.1 Aktualizace a tvorba strategických dokumentů (ÚP, studie) a zapojení veřejnosti do jejich přípravy A1.1.2 Zapojení moderních technologií do veřejného prostoru A1.1.3 Budování a obnova technické infrastruktury podporující rozvoj A1.1.4 Aktivní veřejný prostor pro různé skupiny obyvatel A1.1.5 Investiční zajištění funkčnosti veřejných budov A1.2 Doprava a dopravní infrastruktura 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi A1.2.1 Městská mobilita A1.2.2 Motorová doprava A1.2.3 Nemotorová doprava A1.2.4 Chodci, chodníky a bezbariérovost A1.2.5 Místní a účelové komunikace A1.2.6 Parkování a odstavování motorových vozidel A1.2.7 Zimní údržba A1.2.8 Bezpečnost v dopravě A1.3 Bydlení a údržba majetku 1994 132 xvi 135 xvi A1.3.1 Bydlení pro všechny skupiny obyvatel A1.3.2 Soukromé investice do bydlení A1.3.3 Obnova, údržba a ochrana majetku A1.4 Energetika 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii A1.4.1 Efektivní snižování spotřeby energií na území města A1.4.2 Implementace moderních technologií pro energeticky nenáročný provoz v budovách v majetku města A1.4.3 Vytváření prostoru pro komunitní výrobu energie podporující energetickou soběstačnost A1.4.4 Zvýšení informovanosti a osvětové činnosti k úspornému hospodaření s energiemi A2 Životní prostředí A2.1 Zlepšení životních podmínek občanů města 106 xii 102 xii 108 xii 1992 A2.1.1 Rozvíjení a udržování životního prostředí ve městě A2.2 Vodní hospodářství 109 xii 110 xii 111 xii 1992 A2.2.1 Ochrana a obnova zdrojů a zásobních kapacit zdrojů A2.2.2 Opatření na zajištění péče o kvalitu vody rybníka Rosnička A2.2.3 Protipovodňová opatření na území města A2.2.4 Podpora a rozvoj udržitelného hospodaření s vodou A2.2.5 Obnova a rozvoj technické infrastruktury – vodovody a kanalizace A2.2.6 Intenzifikace procesu čištění odpadních vod na městské čistírně odpadních vod A2.3 Krajina a městská zeleň 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 A2.3.1 Údržba městské zeleně A2.3.2 Posílení ekologické funkce krajiny A2.3.3 Péče o městské lesy A2.4 Odpadové hospodářství 1992 103 xii A2.4.1 Zefektivnění principů oběhového hospodářství s cílem snížení množství vznikajícího odpadu A2.4.2 Zvýšení úrovně třídění komunálního odpadu a zajištění využití separovaných složek A2.4.3 Zvýšení materiálového a energetického využití odpadu A2.4.4 Snížení množství odpadu ukládaného na skládky A3 Ekonomika A3.1 Podpora vzniku nových a rozvoje stávajících podnikatelských aktivit ve městě 27 iii 29 iii 28 iii A3.1.1 Podpora začínajících a drobných podnikatelů A3.1.2 Rozšíření spolupráce města s institucemi a organizacemi podporujícími podnikání A3.1.3 Využití potenciálu COWORK Svitavy A3.2 Podpora udržení a rozvoje pracovních příležitostí a pracovních praxí ve městě 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 33 iv A3.2.1 Podpora inovativních výukových programů ve vztahu k současným trendům A3.2.2 Spolupráce zaměstnavatelů, vzdělávacích zařízení a veřejného sektoru v oblasti aktuálních potřeb trhu práce A4 Efektivita veřejné správy a digitalizace A4.1 Město jako kvalitní partner pro informovanost 141 xvii 138 xvii 1995 A4.1.1 Přívětivý a otevřený úřad A4.1.2 Pokračování v zavedeném systému podpory vzdělávání úředníků a zástupců města A4.1.3 Rozvíjení strategického řízení A4.2 Bezpečný rozvoj ICT technologií 49 v 45 v 48 v A4.2.1 Rozvíjení digitálních služeb města A4.2.2 Kybernetická bezpečnost A4.2.3 Průběžně zvyšování digitální gramotnosti zaměstnanců města A4.3 Koncepce SMART City – Svitavy 39 iv 33 iv A4.3.1 Svitavy směřující k SMART technologiím B1 Školství a vzdělávání B1.1 MŠ a ZŠ jako místa pro zvyšování šancí dětí na sociální začlenění 52 vi 51 vi 53 vi B1.1.1 Posílení odborných podpůrných profesí ve školách B1.1.2 Podpora spolupráce mezi ZŠ, MŠ a ostatními aktéry v oblasti vzdělávání B1.1.3 Koordinace a efektivní využívání programů primární a sekundární prevence v MŠ a ZŠ B1.1.4 Aktivní podpora účasti dětí na volnočasových aktivitách B1.2 Dobré materiální a technické podmínky pro vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi B1.2.1 Rozvoj a obnova materiálně-technického vybavení v jednotlivých školách B1.3 Prostředí pro inovativní vzdělávání 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi B1.3.1 Podpora inovativních forem výuky v předškolním a základním vzdělávání, včetně výuky nadaných dětí nebo nákupu pomůcek B1.3.2 Efektivní vzdělávání pedagogických i nepedagogických pracovníků školských zařízení zřízených městem B1.3.3 Pokračování ve společných setkáváních formálních i neformálních vzdělavatelů na území města B1.4 Vzděláváme se společně a celoživotně 60 vi 59 vi 51 vi B1.4.1 Podpora osvětových vzdělávacích akcí pro všechny občany města B1.4.2 Zapojení odborníků z praxe do vzdělávání B1.4.3 Podpora celoživotního vzdělávání B1.5 Udržitelný rozvoj jako pilíř vzdělávání 59 vi 51 vi B1.5.1 Podpora tradičních vzdělávacích aktivit škol a školských zařízení města B1.5.2 Podpora tvorby strategických plánů jednotlivých škol a školských zařízení města B2 Sociální a zdravotní služby B2.1 Sociální péče 78 ix 76 ix B2.1.1 Zachování a rozvoj sociálních služeb B2.1.2 Podpora a rozvoj systému dopravy seniorů a zdravotně handicapovaných občanů B2.1.3 Podpora péče v přirozeném prostředí B2.2 Sociální začleňování 70 viii 69 viii B2.2.1 Podpora a rozvoj aktivit vedoucích k sociálnímu začleňování B2.3 Udržení a rozvoj zdravotní péče 118 xiii 116 xiii B2.3.1 Spolupráce se subjekty poskytujícími zdravotní péči ve Svitavách při stabilizaci zdravotního personálu B2.3.2 Podpora domácí zdravotní péče B2.4 Svitavy – město přátelské rodině 83 x 87 x B2.4.1 Rodinná problematika B2.4.2 Dlouhodobá podpora programů sociálně aktivizačních subjektů sdružujících seniory a rodiny s dětmi B2.5 Informovanost a osvětová činnost v oblasti sociálních a zdravotních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii B2.5.1 Zpřístupnění a představení služeb prostřednictvím osvětových akcí B3 Bezpečnost B3.1 Snížit možnosti pro páchání trestné činnosti, rychle a efektivně odhalovat pachatele 172 xx 171 xx 173 xx B3.1.1 Komunikovat s odbornou veřejností i občany ve vztahu k určení nebezpečných míst na území města B3.1.2 Upravit nebezpečná prostranství – osvětlení, přehlednost, zeleň, mobiliář apod. B3.1.3 Rozšíření počtu celkových kamerových bodů ve vybraných lokalitách B3.1.4 Modernizovat a nadále zefektivňovat Městský kamerový a monitorovací systém (MKS) a vozový park MP B3.2 Aktivní dlouhodobá spolupráce institucí zapojených do řešení problematiky bezpečnosti a prevence 172 xx 171 xx 173 xx B3.2.1 Důsledně naplňovat a vyhodnocovat tzv. koordinační dohodu s ÚO PČR B3.2.2 Zajistit informovanost o skutečnostech směřujících k odhalení, případně potrestání pachatelů protiprávního jednání (v rámci Platformy pro bezpečnost) B3.2.3 Spolupracovat s PdF UHK v souladu s písemně uzavřenou dohodou B3.3 Snížit počet závažných výchovných problémů, projevů maladaptivního chování, predelikventního a delikventního jednání u dětí a mládeže 171 xx 173 xx B3.3.1 Podporovat dlouhodobé programy k řešení školního neúspěchu ve spolupráci se školskými zařízeními ve městě i regionu B3.3.2 Podporovat dlouhodobé programy zaměřené na prevenci dětské predelikvence nebo delikvence a nízkoprahového klubu (NK) B3.3.3 Podporovat dlouhodobé programy zaměřené na práci s rodinami predelikventů nebo delikventů v rámci sociálně aktivizačních služeb, nebo specifických pobytových programů pro rodiny B3.4 Vytvořit efektivní oporu obětem trestných činů, přestupků a informovat odbornou i laickou veřejnost o přípravě, průběhu nebo vyhodnocení preventivních aktivit 172 xx 171 xx 173 xx 78 ix 76 ix B3.4.1 Podporovat činnost střediska PMS a Krizového centra (KC) ve Svitavách při realizaci služeb odborného sociálního poradenství a specifického dluhového a finančního poradenství B3.4.2 Pravidelně informovat o činnosti v oblasti bezpečnosti a prevence B4 Kultura, sport a volnočasové aktivity B4.1 Podpora a rozvoj kulturních aktivit 128 xv 129 xv 130 xv B4.1.1 Kulturně společenský život ve městě B4.1.2 Historické památky a budovy ve městě B4.1.3 Kulturně společenský život na náměstí B4.1.4 Organizace, které se podílejí na kulturním životě ve městě B4.1.5 Péče o historickou paměť města B4.2 Podpora a rozvoj volnočasových a sportovních aktivit 184 xxi 185 xxi 1996 B4.2.1 Volnočasové a sportovní aktivity ve městě B4.2.2 Zdravý životní styl občanů B4.2.3 Podpora účasti sportovců v organizovaných soutěžích B4.2.4 Koncepce sportu a volnočasových aktivit B4.3 Vyhledávání a podpora systému proaktivních osob pro práci v kulturních, sportovních a volnočasových skupinách 128 xv 130 xv 184 xxi 1996 B4.3.1 Dobrovolníci a pracovníci v kultuře, sportu a volném čase B4.4 Aktivní komunikace mezi kulturními, sportovními a volnočasovými organizacemi 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 B4.4.1 Společná prezentace aktivit organizací, které se zabývají kulturními, sportovními a volnočasovými aktivitami B5 Komunikace, propagace a cestovní ruch B5.1 Prohloubení komunikace s veřejností 138 xvii 1995 B5.1.1 Komunikační vztah mezi širokou veřejností a zástupci města B5.1.2 Zefektivnění komunikace mezi zástupci organizací, vedením města, odborů městského úřadu prostřednictvím MIC směrem k veřejnosti B5.2 Účinnější propagace a podpora cestovního ruchu ve městě 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B5.2.1 Vytvoření tematických balíčků služeb pro různé cílové skupiny B5.2.2 Podpora poskytovatelů služeb z oblasti cestovního ruchu B5.2.3 Využití „výjimečností města“ B5.2.4 Podpora cestovního ruchu vázaná na zvýšení ubytovacích kapacit B5.3 Pozitivní vztah veřejnosti k městu Svitavy 128 xv 129 xv 185 xxi 1996 B5.3.1 Kulturní a historické vazby (tradice, výročí) B5.3.2 Vytváření pozitivní a radostné atmosféry pořádáním her, soutěží a akcí (odměny, dárky) B5.3.3 Prezentace úspěchů Svitavanů a jedinečných zajímavostí z města Svitavy 263217 Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 - Akční plán 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky_plan_rozvoje_mesta_2023_-_2033_-_akcni_plan.pdf AP SPRM Svitavy 2023-2033 strategicky-plan-rozvoje-mesta-svitavy-2023-2033-akcni-plan Strategický rámec 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 150 xviii 100 xi 20 ii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 52 vi 126 xiv 83 x 90 xi 125 xiv 87 x 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 97 xi 1995 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b1d Svitavy Svitavy 2023 2033 0 Oblast Specifický cíl Opatření A1 Rozvoj města, veřejného prostoru a dopravy A1.1 Rozvoj města a veřejného prostoru A1.1.1 Aktualizace a tvorba strategických dokumentů (ÚP, studie) a zapojení veřejnosti do jejich přípravy A1.1.2 Zapojení moderních technologií do veřejného prostoru A1.1.3 Budování a obnova technické infrastruktury podporující rozvoj A1.1.4 Aktivní veřejný prostor pro různé skupiny obyvatel A1.1.5 Investiční zajištění funkčnosti veřejných budov A1.2 Doprava a dopravní infrastruktura 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi A1.2.1 Městská mobilita A1.2.2 Motorová doprava A1.2.3 Nemotorová doprava A1.2.4 Chodci, chodníky a bezbariérovost A1.2.5 Místní a účelové komunikace A1.2.6 Parkování a odstavování motorových vozidel A1.2.7 Zimní údržba A1.2.8 Bezpečnost v dopravě A1.3 Bydlení a údržba majetku 1994 132 xvi 135 xvi A1.3.1 Bydlení pro všechny skupiny obyvatel A1.3.2 Soukromé investice do bydlení A1.3.3 Obnova, údržba a ochrana majetku A1.4 Energetika 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii A1.4.1 Efektivní snižování spotřeby energií na území města A1.4.2 Implementace moderních technologií pro energeticky nenáročný provoz v budovách v majetku města A1.4.3 Vytváření prostoru pro komunitní výrobu energie podporující energetickou soběstačnost A1.4.4 Zvýšení informovanosti a osvětové činnosti k úspornému hospodaření s energiemi A2 Životní prostředí A2.1 Zlepšení životních podmínek občanů města 106 xii 102 xii 108 xii 1992 A2.1.1 Rozvíjení a udržování životního prostředí ve městě A2.2 Vodní hospodářství 109 xii 110 xii 111 xii 1992 A2.2.1 Ochrana a obnova zdrojů a zásobních kapacit zdrojů A2.2.2 Opatření na zajištění péče o kvalitu vody rybníka Rosnička A2.2.3 Protipovodňová opatření na území města A2.2.4 Podpora a rozvoj udržitelného hospodaření s vodou A2.2.5 Obnova a rozvoj technické infrastruktury – vodovody a kanalizace A2.2.6 Intenzifikace procesu čištění odpadních vod na městské čistírně odpadních vod A2.3 Krajina a městská zeleň 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 A2.3.1 Údržba městské zeleně A2.3.2 Posílení ekologické funkce krajiny A2.3.3 Péče o městské lesy A2.4 Odpadové hospodářství 1992 103 xii A2.4.1 Zefektivnění principů oběhového hospodářství s cílem snížení množství vznikajícího odpadu A2.4.2 Zvýšení úrovně třídění komunálního odpadu a zajištění využití separovaných složek A2.4.3 Zvýšení materiálového a energetického využití odpadu A2.4.4 Snížení množství odpadu ukládaného na skládky A3 Ekonomika A3.1 Podpora vzniku nových a rozvoje stávajících podnikatelských aktivit ve městě 27 iii 29 iii 28 iii A3.1.1 Podpora začínajících a drobných podnikatelů A3.1.2 Rozšíření spolupráce města s institucemi a organizacemi podporujícími podnikání A3.1.3 Využití potenciálu COWORK Svitavy A3.2 Podpora udržení a rozvoje pracovních příležitostí a pracovních praxí ve městě 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 33 iv A3.2.1 Podpora inovativních výukových programů ve vztahu k současným trendům A3.2.2 Spolupráce zaměstnavatelů, vzdělávacích zařízení a veřejného sektoru v oblasti aktuálních potřeb trhu práce A4 Efektivita veřejné správy a digitalizace A4.1 Město jako kvalitní partner pro informovanost 141 xvii 138 xvii 1995 A4.1.1 Přívětivý a otevřený úřad A4.1.2 Pokračování v zavedeném systému podpory vzdělávání úředníků a zástupců města A4.1.3 Rozvíjení strategického řízení A4.2 Bezpečný rozvoj ICT technologií 49 v 45 v 48 v A4.2.1 Rozvíjení digitálních služeb města A4.2.2 Kybernetická bezpečnost A4.2.3 Průběžně zvyšování digitální gramotnosti zaměstnanců města A4.3 Koncepce SMART City – Svitavy 39 iv 33 iv A4.3.1 Svitavy směřující k SMART technologiím B1 Školství a vzdělávání B1.1 MŠ a ZŠ jako místa pro zvyšování šancí dětí na sociální začlenění 52 vi 51 vi 53 vi B1.1.1 Posílení odborných podpůrných profesí ve školách B1.1.2 Podpora spolupráce mezi ZŠ, MŠ a ostatními aktéry v oblasti vzdělávání B1.1.3 Koordinace a efektivní využívání programů primární a sekundární prevence v MŠ a ZŠ B1.1.4 Aktivní podpora účasti dětí na volnočasových aktivitách B1.2 Dobré materiální a technické podmínky pro vzdělávání 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi B1.2.1 Rozvoj a obnova materiálně-technického vybavení v jednotlivých školách B1.3 Prostředí pro inovativní vzdělávání 59 vi 52 vi 51 vi 53 vi B1.3.1 Podpora inovativních forem výuky v předškolním a základním vzdělávání, včetně výuky nadaných dětí nebo nákupu pomůcek B1.3.2 Efektivní vzdělávání pedagogických i nepedagogických pracovníků školských zařízení zřízených městem B1.3.3 Pokračování ve společných setkáváních formálních i neformálních vzdělavatelů na území města B1.4 Vzděláváme se společně a celoživotně 60 vi 59 vi 51 vi B1.4.1 Podpora osvětových vzdělávacích akcí pro všechny občany města B1.4.2 Zapojení odborníků z praxe do vzdělávání B1.4.3 Podpora celoživotního vzdělávání B1.5 Udržitelný rozvoj jako pilíř vzdělávání 59 vi 51 vi B1.5.1 Podpora tradičních vzdělávacích aktivit škol a školských zařízení města B1.5.2 Podpora tvorby strategických plánů jednotlivých škol a školských zařízení města B2 Sociální a zdravotní služby B2.1 Sociální péče 78 ix 76 ix B2.1.1 Zachování a rozvoj sociálních služeb B2.1.2 Podpora a rozvoj systému dopravy seniorů a zdravotně handicapovaných občanů B2.1.3 Podpora péče v přirozeném prostředí B2.2 Sociální začleňování 70 viii 69 viii B2.2.1 Podpora a rozvoj aktivit vedoucích k sociálnímu začleňování B2.3 Udržení a rozvoj zdravotní péče 118 xiii 116 xiii B2.3.1 Spolupráce se subjekty poskytujícími zdravotní péči ve Svitavách při stabilizaci zdravotního personálu B2.3.2 Podpora domácí zdravotní péče B2.4 Svitavy – město přátelské rodině 83 x 87 x B2.4.1 Rodinná problematika B2.4.2 Dlouhodobá podpora programů sociálně aktivizačních subjektů sdružujících seniory a rodiny s dětmi B2.5 Informovanost a osvětová činnost v oblasti sociálních a zdravotních služeb 118 xiii 78 ix 76 ix 116 xiii B2.5.1 Zpřístupnění a představení služeb prostřednictvím osvětových akcí B3 Bezpečnost B3.1 Snížit možnosti pro páchání trestné činnosti, rychle a efektivně odhalovat pachatele 172 xx 171 xx 173 xx B3.1.1 Komunikovat s odbornou veřejností i občany ve vztahu k určení nebezpečných míst na území města B3.1.2 Upravit nebezpečná prostranství – osvětlení, přehlednost, zeleň, mobiliář apod. B3.1.3 Rozšíření počtu celkových kamerových bodů ve vybraných lokalitách B3.1.4 Modernizovat a nadále zefektivňovat Městský kamerový a monitorovací systém (MKS) a vozový park MP B3.2 Aktivní dlouhodobá spolupráce institucí zapojených do řešení problematiky bezpečnosti a prevence 172 xx 171 xx 173 xx B3.2.1 Důsledně naplňovat a vyhodnocovat tzv. koordinační dohodu s ÚO PČR B3.2.2 Zajistit informovanost o skutečnostech směřujících k odhalení, případně potrestání pachatelů protiprávního jednání (v rámci Platformy pro bezpečnost) B3.2.3 Spolupracovat s PdF UHK v souladu s písemně uzavřenou dohodou B3.3 Snížit počet závažných výchovných problémů, projevů maladaptivního chování, predelikventního a delikventního jednání u dětí a mládeže 171 xx 173 xx B3.3.1 Podporovat dlouhodobé programy k řešení školního neúspěchu ve spolupráci se školskými zařízeními ve městě i regionu B3.3.2 Podporovat dlouhodobé programy zaměřené na prevenci dětské predelikvence nebo delikvence a nízkoprahového klubu (NK) B3.3.3 Podporovat dlouhodobé programy zaměřené na práci s rodinami predelikventů nebo delikventů v rámci sociálně aktivizačních služeb, nebo specifických pobytových programů pro rodiny B3.4 Vytvořit efektivní oporu obětem trestných činů, přestupků a informovat odbornou i laickou veřejnost o přípravě, průběhu nebo vyhodnocení preventivních aktivit 172 xx 171 xx 173 xx 78 ix 76 ix B3.4.1 Podporovat činnost střediska PMS a Krizového centra (KC) ve Svitavách při realizaci služeb odborného sociálního poradenství a specifického dluhového a finančního poradenství B3.4.2 Pravidelně informovat o činnosti v oblasti bezpečnosti a prevence B4 Kultura, sport a volnočasové aktivity B4.1 Podpora a rozvoj kulturních aktivit 128 xv 129 xv 130 xv B4.1.1 Kulturně společenský život ve městě B4.1.2 Historické památky a budovy ve městě B4.1.3 Kulturně společenský život na náměstí B4.1.4 Organizace, které se podílejí na kulturním životě ve městě B4.1.5 Péče o historickou paměť města B4.2 Podpora a rozvoj volnočasových a sportovních aktivit 184 xxi 185 xxi 1996 B4.2.1 Volnočasové a sportovní aktivity ve městě B4.2.2 Zdravý životní styl občanů B4.2.3 Podpora účasti sportovců v organizovaných soutěžích B4.2.4 Koncepce sportu a volnočasových aktivit B4.3 Vyhledávání a podpora systému proaktivních osob pro práci v kulturních, sportovních a volnočasových skupinách 128 xv 130 xv 184 xxi 1996 B4.3.1 Dobrovolníci a pracovníci v kultuře, sportu a volném čase B4.4 Aktivní komunikace mezi kulturními, sportovními a volnočasovými organizacemi 128 xv 130 xv 184 xxi 185 xxi 1996 B4.4.1 Společná prezentace aktivit organizací, které se zabývají kulturními, sportovními a volnočasovými aktivitami B5 Komunikace, propagace a cestovní ruch B5.1 Prohloubení komunikace s veřejností 138 xvii 1995 B5.1.1 Komunikační vztah mezi širokou veřejností a zástupci města B5.1.2 Zefektivnění komunikace mezi zástupci organizací, vedením města, odborů městského úřadu prostřednictvím MIC směrem k veřejnosti B5.2 Účinnější propagace a podpora cestovního ruchu ve městě 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv B5.2.1 Vytvoření tematických balíčků služeb pro různé cílové skupiny B5.2.2 Podpora poskytovatelů služeb z oblasti cestovního ruchu B5.2.3 Využití „výjimečností města“ B5.2.4 Podpora cestovního ruchu vázaná na zvýšení ubytovacích kapacit B5.3 Pozitivní vztah veřejnosti k městu Svitavy 128 xv 129 xv 185 xxi 1996 B5.3.1 Kulturní a historické vazby (tradice, výročí) B5.3.2 Vytváření pozitivní a radostné atmosféry pořádáním her, soutěží a akcí (odměny, dárky) B5.3.3 Prezentace úspěchů Svitavanů a jedinečných zajímavostí z města Svitavy 263218 Akční plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na rok 2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-uk-2016.pdf AP RSS ÚK 2016 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-na-rok-2016 Expertní plán 73 viii 70 viii 1994 135 xvi 118 xiii 102 xii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 87 x 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii 82 ix 116 xiii 1992 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj Akční plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na rok 2016 je ročním prováděcím dokumentem Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na období 2016-2018. Cílem akčního plánu je naplňování stanovených priorit SPRSS, priorit regionů, řízení a aktualizace sítě sociálních služeb na území kraje dle znalosti aktuálních potřeb, a to v souladu s měnícími se zákonnými normami a vývojem prostředí v závislosti na finančních prostředcích. Obsahem plánu jsou podrobně rozpracované popisy služeb v jednotlivých regionech za oblast služeb sociální péče a oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství, včetně kapacit dle míst poskytování služeb. Akční plán je prováděcím dokumentem Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na období 2016-2018. Za jeho realizaci je odpovědný KÚ ÚK. 1450051200 Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje 2016 2016 usnesení zastupitelstva ÚK č.75/26Z/2015 ze dne 14.12.2015 Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-akcni-plan-rozvoje-soc.sluzeb-uk.pdf 0 Oblast Priorita Opatření Přílohou Akčního plánu je Základní síť sociálních služeb Ústeckého kraje na období 2016 - 2018 1 Oblast služeb sociální péče regionu Děčínsko 1.1 Navýšení kapacity pobytových zařízení pro seniory 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1.1.1 Zvýšení kapacity služby Domov se zvláštním režimem 1.1.2 Zvýšení kapacity služby Domov pro seniory 1.1.3 Stavební a prostorové úpravy budov se službami pro seniory za účelem zvýšení kapacity 1.2 Pokračující humanizace a případné zapojení do procesu transformace pobytových zařízení pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 82 ix 1.2.1 Snižování počtu osob na pokojích v zařízeních rezidenční péče 1.2.2 Stavební a prostorové úpravy budov směřující k větší samostatnosti klientů 1.2.3 Zapojení klientů do rozhodovacích procesů o jejich životě 1.2.4 Školení zaměstnanců zaměřené na transformaci a komunitní způsoby poskytování sociálních služeb 2 Oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství regionu Děčínsko 2.1 Rozvoj služeb pracujících s osobami ohroženými sociálním vyloučením a osobami bez přístřeší 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 2.1.1 Navýšení kapacit služeb terénních programů v ORP Děčín 2.1.2 Navýšení kapacit odborného sociálního poradenství v oblasti dluhové problematiky v Děčíně 2.1.3 Vznik nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v Děčíně 1 a 3 2.1.4 Vznik azylového domu nebo noclehárny pro ženy bez dětí v Děčíně 2.2 Rozvoj služeb pro práci s rodinou 102 xii 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 1992 2.2.1 Navýšení kapacity odborného sociálního poradenství v oblasti rodinného a vztahového poradenství v Děčíně 2.2.2 Navýšení kapacit sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v ORP Děčín 3 Oblast služeb sociální péče regionu Chomutovsko 3.1 Rozvoj péče o cílovou skupinu seniorů a osob se zdravotním postižením v jejich přirozením prostředí a restrukturalizace kapacit pobytových služeb 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii 3.1.1 navýšení kapacit služeb osobní asistence v ORP Chomutov 3.1.2 Navýšení kapacit pečovatelské služby v ORP Chomutov a v ORP Kadaň 3.1.3 Vznik služeb a podpora samostatného bydlení ve městech Chomutov a Kadaň 3.1.4 Vznik pobytové formy odlehčovací služby v Chomutově 3.1.5 Restrukturalizace pobytových služeb (domovy pro osoby se zdravotním postižením, domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem) se zajištěním poskytování služeb v přirozeném prostředí 3.1.6 Vznik služeb chráněného bydlení ve městech Chomutov, Jirkov, Klášterec nad Ohří 4 Oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství regionu Chomutovsko 4.1 Optimalizace sítě služeb podporující sociální začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením a sociálně vyloučené 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 4.1.1 Vznik nové poradny v Klášterci nad Ohří a navýšení kapacit stávajících služeb zajišťujících odborné sociální poradenství v regionu 4.1.2 Zajištění azylového bydlení pro celé rodiny navýšením kapacity stávajících azylových domů 4.1.3 Zavedení služby dům na půl cesty v Chomutově 4.1.4 Zajištění služeb pro osoby bez přístřeší zavedením služby nízkoprahové denní centrum a noclehárny v Chomutově 4.1.5 Zavedení nové služby nízkoprahové zařízení pro děti a mládež v Jirkově a kapacitní navýšení stávajících služeb pro naplnění poptávky 4.1.6 Navýšení kapacit sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v ORP Kadaň i ORP Chomutov 5 Oblast služeb sociální péče regionu Litoměřicko 5.1 Zřízení služby pro klienty s psychiatrickou diagnózou 118 xiii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 5.1.1 Zřízení zařízení pro klienty s psychiatrickou diagnózou v ORP Litoměřice 5.1.2 Zřízení zařízení pro klienty s psychiatrickou diagnózou v ORP Lovosice 5.1.3 Zřízení zařízení pro klienty s psychiatrickou diagnózou v ORP Roudnice nad Labem 6 Oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství regionu Litoměřicko 6.1 Rozvoj služeb pro rodiny s dětmi a pro osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 6.1.1 Navýšení kapacit odborného sociálního poradenství se zaměřením na dluhovou problematiku 6.1.2 Navýšení kapacit odborného sociálního poradenství se zaměřením na podporu rodin s dětmi 6.1.3 Navýšení kapacit sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi tak, aby byly pokryty i obce 1. a 2. typu v návaznosti na potřeby OSPOD 6.1.4 Zřízení noclehárny v ORP Roudnice nad Labem 6.1.5 Zřízení nízkoprahového denního centra v ORP Roudnice nad Labem 7 Oblast služeb sociální péče regionu Lounsko 7.1 Reagovat na stárnutí populace v regionu Lounsko (Žatec, Louny, Podbořany) 73 viii 78 ix 76 ix 69 viii 7.1.1 Navýšení kapacit u služby Domov se zvláštním režimem pro osoby trpící Alzheimerovou chorobou a dalšími stařeckými demencemi 7.1.2 Navýšení kapacit osobní asistence v regionu 7.1.3 Navýšení kapacit pečovatelské služby, zejména v okrajových částech regionu 7.1.4 Navýšení kapacit odlehčovací služby napříč regionem v souvislosti s poptávkou po službě (ambulantní a terénní forma), zajištění informovanosti veřejnosti o službě 7.2 Zajištění péče pro &#8222;hraniční skupiny klientů&#8220; (alkoholici, psychotici, zdravotně postižení a lidé po mrtvicích, popř. z jiného důvodu nesoběstační) 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 7.2.1 Rozšíření kapacity služby podpora samostatného bydlení pro stávající cílovou skupinu (osoby s mentálním postižením)na další potřebné cílové skupiny &#8211; osoby se zdravotním postižením, opatrovanci obcí, senioři ze sociálně vyloučených sociálních skupin. 7.2.2 Rozšíření služby chráněné bydlení v rámci regionu pro aktuální cílovou skupinu (osoby s mentálním postižením) v Lounech, Žatci a Podbořanech, dále rozšíření cílové skupiny o další osoby se zdravotním postižením, popř. opatrovanců obcí a dalších. 7.2.3 Zajištění služby Domov se zvláštním režimem pro cílovou skupinu osob s alkoholovou demencí, popř.osob s kumulací psychiatrických diagnóz. 8 Oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství regionu Lounsko 8.1 Rovnoměrné zasíťování služeb odborného sociálního poradenství a sociální prevence v regionu Lounsko 70 viii 71 viii 83 x 72 viii 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 8.1.1 Posílení kapacit odborného sociálního poradenství v ORP Louny, Podbořany a Žatec 8.1.2 Posílení kapacity azylového domu v ORP Louny, vznik azylového domu pro ženy v ORP Žatec 8.1.3 Vznik nocleháren v ORP Louny a ORP Žatec 8.1.4 Posílení kapacity kontaktního centra v ORP Žatec 8.1.5 Posílení kapacity sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi v celém regionu 8.1.6 Vznik nové služby SAS pro seniory a osoby se zdravotním postižením v ORP Louny 8.1.7 Posílení kapacity služby terénní programy pro zasíťování v ORP Podbořany a ORP Louny 8.1.8 Vznik služby sociální rehabilitace v ORP Žatec 9 Oblast služeb sociální péče regionu Mostecko 9.1 Zajištění pobytových služeb pro seniory, osoby s handicapem a osoby s mentálním postižením 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 9.1.1 Navýšení kapacity osobní asistence na Mostecku 9.1.2 Navýšení stávající kapacity pečovatelské služby v Mostě 9.1.3 Navýšení kapacit domovů seniorů v ORP Litvínov 9.1.4 Zřízení nové pobytové služby chráněné bydlení v Litvínově 10 Oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství regionu Mostecko 10.1 Rozvoj nabídky služeb zaměřených na cílovou skupinu rodiny s dětmi, děti a mládež a osoby ohrožené rizikovým způsobem života 70 viii 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 10.1.1 Navýšení kapacit nízkoprahových zařízení pro děti a mládež v lokalitě Janov 10.1.2 Navýšení počtu a kapacit služby terénních programů v oblasti drogové problematiky v celém regionu a navýšení terénních programů v Obrnicích 10.1.3 Navýšení kapacit u sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi 10.1.4 Rozšíření nabídky odborného sociálního poradenství zaměřeného na drogovou problematiku, minimální právní poradenství orientované na cílovou skupinu rodiny s dětmi zejména v ORP Litvínov 10.1.5 navýšení kapacit služby kontaktní centra v ORP Most 10.2 Podpora služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením 79 ix 76 ix 10.2.1 Zřízení sociálně aktivizačních služeb pro seniory v sociálně vyloučených lokalitách 10.3 Rozvoj pobytových sociálních služeb v regionu 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 10.3.1 Rozšíření kapacit noclehárny zaměřené na cílovou skupinu ženy v ORP Most 10.3.2 Zřízení noclehárny pro muže a ženy v ORP Litvínov 10.3.3 Zřízení azylového bydlení pro rodiny s dětmi v ORP Litvínov 10.4 Podpora služeb vedoucích k osamostatnění osob se zdravotním postižením 70 viii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 10.4.1 Navýšení kapacit sociálně terapeutických dílen v ORP Litvínov pro cílovou skupinu osob s mentálním postižením 11 Oblast služeb sociální péče regionu Šluknovský výběžek 11.1 Rozvoj služeb péče o cílovou skupinu seniorů a osob se zdravotním postižením v jejich přirozeném prostředí, změna kapacit pobytových služeb a rozvoj služeb transformační povahy 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 11.1.1 Navýšení kapacit služeb osobní asistence v ORP Rumburk 11.1.2 Nárůst kapacity služby podpora samostatného bydlení v ORP Varnsdorf 11.1.3 Nárůst kapacity služby chráněné bydlení v ORP Rumburk 11.1.4 Příprava vzniku služeb denního a týdenního stacionáře v ORP Rumburk 12 Oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství regionu Šluknovský výběžek 12.1 Práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením na území ORP Varnsdorf a zajištění dostupnosti adekvátních služeb na tomto území 70 viii 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 12.1.1 Vznik sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi na území ORP Varnsdorf 12.1.2 Rozšíření územní dostupnosti stávajících sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi na obce Jiřetín p/J, Rybniště 12.1.3 Rozšíření kapacity nízkoprahových zařízení pro děti a mládež ve Varnsdorfu 12.1.4 Rozšíření územní dostupnosti stávajících terénních programů na obce Jiřetín pod Jedlovou a Rybniště 12.1.5 Vznik samostatné služby odborně sociální poradenství ve Varnsdorfu 12.2 Rozvoj práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením a na území ORP Rumburk 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 12.2.1 Rozšíření územní dostupnosti stávajících terénních programů na obce Mikulášovice, Velký Šenov, Vilémov, Poustevna 12.2.2 Rozšíření územní dostupnosti stávajících sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi na obce Mikulášovice, velký Šenov, Vilémov, Poustevna 12.3 Rozvoj práce s cílovou skupinou osob s duševním onemocněním 70 viii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 12.3.1 Zvýšit kapacitu stávajících poskytovatelů služeb sociální rehabilitace 12.3.2 Vyčlenění specializovaného odborníka v rámci služby sociální rehabilitace, který se bude věnovat pouze podpoře osob s duševním onemocněním 12.4 Rozvoj práce s cílovou skupinou osob s mentálním, tělesným a kombinovaným postižením tak, aby měli možnost adekvátního pracovního uplatnění 70 viii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 12.4.1 Zvýšení kapacity stávajících poskytovatelů sociálně terapeutických dílen 12.4.2 Vznik služby sociálně terapeutická dílna na území ORP Varnsdorf 12.5 Rozvoj práce s osobami se závislostí 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 12.5.1 Navýšení kapacity terénního programu pro tuto cílovou skupinu osob se závislostí 12.5.2 Zvýšení územní dostupnosti terénního programu o území obcí Jiříkov, Mikulášovice, Velký Šenov 12.5.3 Zvýšení frekvence návštěv terénního programu ve Šluknově a v Rumburku 13 Oblast služeb sociální péče regionu Teplicko 13.1 Rozvoj péče o cílovou skupinu seniorů a osob se zdravotním postižením v jejich přirozeném prostředí a restrukturalizace kapacit pobytových služeb 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 13.1.1 Navýšení kapacit služby domov se zvláštním režimem v souladu s potřebami konkrétních cílových skupin 50 míst pro osoby se závislostí a chronickým duševním onemocněním a 21 míst u cílové skupiny pro osoby s demencemi 13.1.2 Zřídit službu centrum denních služeb s kapacitou do 10 klientů v ORP Teplice 14 Oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství regionu Teplicko 14.1 Udržení všech stávajících služeb a rozvoj služeb sociální prevence pro cílové skupiny osob bez přístřeší a osob se zdravotním postižením 86 x 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii 14.1.1 Navýšení kapacity azylových domů./Vznik azylového domu nejlépe přímo ve městě Teplice 14.1.2 Vznik nízkoprahového denního centra nejlépe přímo ve městě Teplice 14.1.3 Navýšení kapacity terénních programů a sociálně terapeutických dílen 14.1.4 Vznik služby typu noclehárna přímo ve městě Teplice a dalších krizových lokalitách 14.1.5 Navyýšení kapacity sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi 14.1.6 Udržení stávající kapacity služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství v regionu 14.1.7 Navýšení kapacity nízkoprahových zařízení pro děti a mládež 15 Oblast služeb sociální péče regionu Ústecko 15.1 Změna struktury pobytových služeb sociální péče a služeb spojených s bydlením 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 15.1.1 Navýšení kapacity lůžek stávajících domovů se zvláštním režimem pro cílovou skupinu osoby s Alzheimerovou chorobou a ostatními typy demencí ve věku od 45 (resp.od 65) 15.1.2 Navýšení kapacity sociální služby podpora samostatného bydlení v souvislosti s integrací uživatelů s chronickým duševním onemocněním a s různými typy závislostí 15.1.3 Navýšení kapacity sociální služby chráněné bydlení v souvislosti s integrací uživatelů s chronickým duševním onemocněním a s různými typy závislostí 16 Oblast služeb sociální prevence a odborného sociálního poradenství regionu Ústecko 16.1 Zajištění dostatečných kapacit ve stávajících službách k pokrytí potřeby cílových skupin 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 16.1.1 Vytvořit možnosti pro fungování terénních týmů pro různé cílové skupiny uživatelů a možnosti pro rozšíření služeb pro osoby, pro které aktuálně nabízeny nejsou (osoby s duálními diagnózami, děti s psychiatrickými diagnózami) 16.1.2 Rozšířit službu noclehárny o lůžka pro ženy v Ústí nad Labem 16.1.3 Navýšit kapacity v sociálně aktivizačních službách, zejména pro osoby se zdravotním postižením v Ústí nad Labem 16.1.4 Navýšit či vytvořit nové kapacity ve službách sociálně terapeutických dílen v Ústí nad Labem 16.1.5 Navýšení kapacit ve službách sociální rehabilitace v Ústí nad Labem 16.2 Zajištění služeb pro rodiny s dětmi, které se nacházejí v nepříznivé sociální situaci či jsou touto situací ohroženy 83 x 87 x 79 ix 76 ix 16.2.1 Navýšit kapacity nízkoprahových zařízení pro děti a mládež, posílit služby personálně &#8211; Ústí nad Labem, Trmice 16.2.2 Navýšit kapacity v sociálně aktivizačních službách pro rodiny s dětmi &#8211; Ústí nad Labem 16.2.3 Rozšířit služby azylového zařízení také pro rodiny s dětmi v Ústí nad Labem 16.2.4 Navýšení kapacit v terénních programech v obci Trmice 263219 Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2016 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/MSK_strategie_rk_102_p00.pdf SR MSK 2009-2016 strategie-rozvoje-moravskoslezskeho-kraje-2009-2016 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj 1271808000 2009 2016 0 Globální cíl Specifický strategický cíl Projekt 1 KONKURENCESCHOPNÁ, INOVAČNĚ ZALOŽENÁ EKONOMIKA 1.1 Zvýšit inovační výkonnost kraje a posílit zapojení místních firem do globálních hodnotových řetězců 1.1.1 Zajištění “spravedlivého podílu” kraje na veřejných zdrojích do VaV 1.1.2 Regionální observatoř konkurenceschopnosti 1.1.3 Projekty krajských klastrových organizací 1.2 Zlepšit exportní výkonnost místních firem a jejich zapojení do mezinárodního obchodu 1.2.1 Centrum mezinárodního obchodu Moravskoslezského kraje 1.3 Rozšířit kapacity kraje o špičkové mozky do výzkumu a lídry pro řízení velkých inovačních projektů 1.3.1 Mozky = magnet pro dlouhodobé investice (Moravskoslezský program mobility pro výzkumné pracovníky ze zahraničí) 1.4 Podstatně zvýšit počet mladých podnikatelů v kraji 1.4.1 Talenty do podnikání 1.5 Zvýšit počet nově zakládaných inovačních firem 1.5.1 Moravskoslezský inovační systém 1.5.2 Regionální fond zárodečného kapitálu na podporu MSP s potenciálem rychlého růstu 1.6 Vybudovat špičková centra aplikovaného výzkumu 1.6.1 IT4Innovations 1.6.2 Regionální centra VaV (projekty připravované do OP VaVpI) 1.7 Získat do kraje investory k ekonomickým činnostem s vysokou přidanou hodnotou 1.7.1 Strategická zóna Moravskoslezského kraje 2 VYSOKÁ ZAMĚSTNANOST A SOCIÁLNÍ INKLUZE – PŘÍLEŽITOST PRO VŠECHNY 2.1 Zvýšit celkovou úroveň zaměstnanosti &#8211; zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti 2.1.1 Moravskoslezský pakt zaměstnanosti 2.1.2 Podpora počátečního rozvoje podnikání OSVČ 2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných 2.2.1 Skupina projektů Úřadu práce, financovaných z OP LZZ 2.3 Snížit nerovnováhu v nabídce a poptávce po kvalifikovaných pracovních silách 2.3.1 Regionální observatoř trhu práce 2.3.2 Region4Tech 2.3.3 Matematika jinak 2.4 Zkultivovat zanedbaná veřejná prostranství s využitím nezaměstnaných v projektech veřejně prospěšných prací 2.4.1 Podpora krátkodobých pracovních příležitostí pro uchazeče o zaměstnání s vazbou na kultivaci veřejných prostranství 2.5 Zlepšit kvalitu života a prostředí v problémových sídlištích 2.5.1 Realizace IPRM v IOP v kraji 2.6 Využít stávající průmyslové zóny pro vznik nových pracovních míst 2.6.1 Využít stávající průmyslové zóny pro vznik nových pracovních míst 3 VZDĚLANÁ SPOLEČNOST AKTIVNÍCH A SEBEVĚDOMÝCH OBYVATEL 3.1 Zlepšit spolupráci škol a jejich studentů s firmami 3.1.1 Střední škola – brána k technické kariéře 3.1.2 TIME (tréninkové, inovační, metodické a edukační týmy škol poskytujících střední odborné vzdělání) 3.2 Stát se plně rozvinutým univerzitním krajem &#8211; založit chybějící a posílit stávající fakulty a obory VŠ studia 3.2.1 Lékařská fakulta Ostravské univerzity 3.2.2 Projekty rozvoje fakult VŠB-TU Ostrava 3.2.3 Projekty rozvoje Slezské univerzity v Opavě 3.3 Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině 3.3.1 Projekty zaměřené na podporu jazykového vzdělávání financované z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 3.3.2 Komplexní projekt zacílený na plošné zlepšení jazykové vybavenosti občanů kraje členěný do jednotlivých synergicky působících modulů 3.3.3 Učte se jazyky 3.4 Zvýšit počet a zlepšit připravenost osob zapojených do studia technických profesí dobře uplatnitelných na trhu práce 3.4.1 Svět techniky 3.4.2 Modernizace škol ve stavebnictví 3.4.3 Elektrotechnická centra (Vybudování a vybavení center praktické přípravy pro výkon prací v elektrotechnických oborech) 3.4.4 Mechatronika 3.4.5 Zkvalitňování infrastruktury pro vzdělávání 4 KVALITNÍ A KULTURNÍ PROSTŘEDÍ, SLUŽBY A INFRASTRUKTURA PRO ŽIVOT, PRÁCI A NÁVŠTĚVU 4.1 Stát se krajem špičkových „služeb pro 5 milionů“ – rozšířit nabídku volnočasové infrastruktury a služeb pro obyvatele kraje a návštěvníky ze sousedících regionů Česka, Polska a Slovenska 4.1.1 Projekty města Ostravy v rámci kandidatury na titul Ostrava – Evropské hlavní město kultury 2015 4.9.2 Projekty rozvoje lokality Karolina – Hlubina – Dolní oblast Vítkovic 4.1.3 Realizace Integrovaných plánů rozvoje měst v rámci ROP 4.1.4 Realizace Integrovaných plánů rozvoje území v rámci ROP v turistických oblastech Beskydy-Valašsko, Jeseníky a Těšínské Beskydy 4.9.3 Revitalizace území po hornické činnosti v prostoru Karviná – Havířov – Orlová včetně projektů rozvoje volnočasového vyžití v tomto území 4.1.6 Výstavba nové budovy Moravskoslezské vědecké knihovny v Ostravě 4.1.7 Společenské centrum Breda &amp; Weinstein v Opavě 4.1.8 Rekonstrukce objektů a expozic Slezského zemského muzea v Opavě 4.1.9 Rozvoj rekreační oblasti v okolí přehradní nádrže Slezská Harta 4.1.10 Úzkorozchodná železnice Třemešná- Osoblaha prodloužená do Polska, výstavba depa a penzionů 4.1.11 Centrum euroatlantické bezpečnosti (s vazbou na Dny NATO) 4.1.12 Galerie výtvarného umění 21.století &#8211; rekonstrukce a výstavba nové budovy Galerie výtvarného umění v Ostravě 4.2 Být evropským lídrem v systémovém rozvoji měkkých kompetencí u všech skupin obyvatel 4.2.1 Evropské centrum excelence pro klíčové kompetence 4.3 Rozvinout kulturu odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí 4.3.1 Jednotný informační a komunikační systém ochrany přírody v MSK 4.3.2 Podpora realizace Místní agendy 21 v kraji 4.3.3 Zpracování koncepcí EVVO ve velkých městech kraje 4.3.4 Rozvoj environmentálního poradenství v Moravskoslezském kraji 4.4 Zajistit obyvatelům kraje kvalitní zdravotní a sociální služby 4.4.1 Projekty Rozvoje kvality sociálních služeb, včetně transformace pobytových sociálních služeb 4.4.2 Projekty podpory střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb se zaměřením na terénní a ambulantní programy, včetně rozvoje služeb pro osoby s duševním onemocněním 4.4.3 Projekty modernizace objektů a areálů zdravotnických zařízení včetně jejich vybavenosti 4.4.4 Projekty vzdělávání a stabilizace zdravotnických pracovníků 4.4.5 Projekty zkvalitňování komunikace a přenosu dat při poskytování zdravotnických služeb 4.4.6 Koncepce rozvoje zdravotní péče v Moravskoslezském kraji 4.5 Mít kvalitní vnitřní i vnější dopravní propojení kraje 4.5.1 Dokončení výstavby dálnice D47 (D1) včetně napojení na Polsko a dálničních přivaděčů 4.5.2 Kvalitní silniční spojení kraje se Slovenskem &#8211; STAVBY SLEZSKÉHO KŘÍŽE – VÝCHOD (I/11 – I/68) &#8211; Třanovice – Hrádek 4.5.3 Dokončení modernizace silnice R48 včetně obchvatu Frýdku-Místku a souvisejících staveb 4.5.4 Zkvalitnění silničního spojení západní části kraje s Ostravou &#8211; STAVBY SLEZSKÉHO KŘÍŽE – ZÁPAD (I/11 &#8211; I/57), stavby I/11 Mokré Lazce &#8211; hranice okresů Opava/Ostrava, obchvat Krnova, obchvaty Opavy 4.5.5 Výstavba silnice I/45 Horní Loděnice &#8211; Bruntál &#8211; Krnov – Polsko 4.5.6 Celková modernizace a rekonstrukce regionálních silnic II. a III. třídy ve stávajících trasách (homogenizace, opravy mostů) a další stavby 4.5.7 Modernizace silnice I/57 Opava – Nový Jičín – Valašské Meziříčí, včetně přeložky silnice I/57 Hradec nad Moravicí 4.5.8 Modernizace silnice I/67 Bohumín — Karviná — Český Těšín, včetně jihozápadního obchvatu statutárního města Karviné (přeložka silnice 1167) 4.5.9 Dokončení výstavby III. tranzitního železničního koridoru v úseku Český Těšín – Mosty u Jablunkova &#8211; SR 4.5.10 Dokončení přípravy a zahájení stavby úseku Dětmarovice – Český Těšín 4.5.11 Optimalizace a elektrizace úseku trati Ostrava-Kunčice – Frýdek-Místek – Český Těšín, vč. zdvojkolejnění úseku Frýdek-Místek – Vratimov 4.5.12 Funkční kolejové napojení Letiště Leoše Janáčka Ostrava v Mošnově na II. železniční koridor a regionální dopravní systém, pro osobní i nákladní dopravu 4.5.13 Nasazení nových železničních vozových jednotek do systému regionální dopravy Moravskoslezského kraje 4.5.14 Elektrifikace trati Opava – Krnov &#8211; Olomouc 4.5.15 Projekty rozvoje letiště Leoše Janáčka 4.5.16 Revitalizace přednádražního prostoru Ostrava-Svinov II. etapa 4.6 Zajistit více energie a lepší využití místně dostupných energetických zdrojů 4.6.1 Transformační stanice Kletné 4.6.2 Energetická soběstačnost budov v majetku Moravskoslezského kraje 4.7 Podstatně zlepšit kvalitu životního prostředí v centrální průmyslové aglomeraci kraje 4.7.1 Zajištění vyšší alokace finančních prostředků z prostředků Státního fondu Životního prostředí popř. z prodeje emisních povolenek za účelem realizace nákladných projektů vedoucích k účinnému snížení emisí z velkých zdrojů znečišťování 4.7.2 Informační monitorovací systém průmyslového znečištění v Moravskoslezském kraji 4.7.3 Účinná kooperace s Polskem za účelem společného postupu při stanovování přísných ekologických podmínek pro provoz velkých podniků ve Slezské pánvi 4.7.4 Zvýšení četnosti úklidu komunikací ve správě silnic Moravskoslezského kraje 4.7.5 Ekologizace vozového parku Správy silnic Moravskoslezského kraje (prachové filtry do vybraných nákladních aut) 4.7.6 Krajské integrované centrum využívání komunálních odpadů 4.7.7 Intenzifikace systému odděleného sběru a třídění využitelných složek komunálních odpadů včetně bioodpadu a kalů 4.7.8 Projekty odvádění a likvidace odpadních vod v obcích v Moravskoslezském kraji 4.7.9 Dotační programy vedoucí k naplnění směrnic EU o čištění vod 4.7.10 Revitalizace povodí Olše 4.7.11 Snížení eutrofizace v povodí vodní nádrže Slezská Harta 4.7.12 Komplexní monitoring přírodních podmínek v Moravskoslezském kraji 4.7.13 Odstranění migrační bariéry pro obojživelníky 4.8 Zlepšit bezpečnost, ochranu zdraví a majetku obyvatel kraje 4.8.1 Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje 4.8.2 FLOREON 4.8.3 Protipovodňová nádrž Nové Heřmínovy 4.8.4 Digitální povodňový plán Moravskoslezského kraje 4.8.5 Studie vyhodnocení a zvládání povodňových rizik na řece Odře v úseku Bohumín-Polanka 4.8.6 Projekt modernizace monitorovacího systému vodohospodářského dispečinku Povodí Odry, I. a II. etapa 4.9 Vrátit lidem k užívání brownfieldy a jiná nevyužitá území 4.9.1 Rozvojová zóna Hrušov 4.9.2 Projekty rozvoje lokality Karolina – Hlubina – Dolní oblast Vítkovic 4.9.3 Revitalizace území po hornické činnosti v prostoru Karviná – Havířov – Orlová včetně projektů rozvoje volnočasového vyžití v tomto území 5 EFEKTIVNÍ SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH 5.1 Zajistit rovnoměrnější rozvoj kraje ve všech jeho částech 5.1.1 Realizace dotačního programu Podpora obnovy a rozvoje venkova Moravskoslezského kraje v letech 2010 &#8211; 2016 5.1.2 Realizace dotačního programu podpory tvorby územních plánů obcí 5.2 Posílit trilaterální přeshraniční spolupráci kraje s přilehlými regiony Polska a Slovenska 5.2.1 Tritia &#8211; platforma pro společné zviditelnění na politické, obchodní a vzdělávací úrovni 5.2.2 Partnerství pro byznys 5.3 Efektivně využít rozvojové příležitosti spojené s využitím strukturálních fondů v kraji v období 2014-2020 5.3.1 Strategický referenční rámec Moravskoslezského kraje k programovacímu období 2014 – 2020 5.3.2 Fond JESSICA pro Moravskoslezský kraj 5.3.3 Rámce urbánního rozvoje 5.4 Zajistit efektivní výkon státní správy a samosprávy v kraji 5.4.1 Projekty zavádění e-governmentu, jejichž nositelem je Moravskoslezský kraj a budou financovány z Integrovaného operačního programu 5.5 Zvýšit profesionalitu a orientaci na službu občanům u politiků, manažerů a úředníků ve veřejné správě a samosprávě – zajistit jim kvalitní personální rozvoj a vzdělávání 5.5.1 Kompetentní veřejná správa a samospráva 5.5.2 Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení a kvality 5.6 Zlepšit image kraje navenek i dovnitř 5.6.1 Moravskoslezský kraj – kraj plný zážitků 263220 Strategie romské integrace v ČR do roku 2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-romske-integrace-do-roku-2020_1.pdf SRI ČR 2020 strategie-romske-integrace-v-cr-do-roku-2020 Expertní plán 61 vii 70 viii 169 xix 171 xx 1994 132 xvi 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 135 xvi 158 xix 34 iv 36 iv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 40 iv 62 vii 187 xxi 180 xx 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 27 iii 28 iii 52 vi 131 xv 83 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 38 iv 58 vi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 179 xx 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Cílem strategie je zvrátit do roku 2020 negativní trendy ve vývoji situace Romů v ČR zejména ve vzdělávání, zaměstnanosti, bydlení a v oblasti sociální; nastartovat a urychlit pozitivní změny a dosáhnout pokroku při odstraňování neodůvodněných a nepřijatelných rozdílů mezi podstatnou částí Romů a většinovou populací, zajistit účinnou ochranu Romů před diskriminací, bezpečné soužití a povzbudit rozvoj romské kultury a jazyka. Strategie je připravena na období do 31.12.2020. Z tohoto nastavení vychází plán realizace aktivit. U opatření a aktivit, která budou financována z ESI fondů, je však nutné počítat s případnými přesahy za rok 2020. U jednotlivých opatření jsou v rámci Strategie vždy uváděni gestoři a termíny plnění. Pro přehlednost byl vytvořen Přehled opatření k realizaci Strategie, který je přílohou č. 1 Strategie. Předpokládá se, že Přehled opatření bude na základě každoročního vyhodnocování průběžně aktualizován, aby tak byla možnost vypustit úkoly již splněné a doplnit je úkoly aktuálními. 1424649600 Oddělení kanceláře Rady vlády ČR pro záležitosti romské menšiny a sekretariátu Rady 2015 2020 127 2015 127/2015 Usnesení vlády ze dne 21. prosince 2009 č. 1572, kterým byla vládou přijata Koncepce romské integrace na období 2010 - 2013 Doporučení Rady ze dne 9. prosince 2013 o účinných opatřeních v oblasti integrace Romů v členských státech https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_vpra9u9as9no_1.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 262735 4 Podpora Romů jako svébytné národnostní menšiny, podpora romského jazyka a kultury 4.1 Uchování kulturního dědictví Romů, včetně podpory bádání k jeho poznání 128 xv 129 xv a zajistit trvalou podporu Muzeu romské kultury, státní příspěvkové organizace, jako specifické samostatné instituce se zásadním významem pro integraci romské menšiny, včetně zajištění jejího financování b podporovat výzkum romského jazyka, romské kultury a historie, vytvářet příležitosti pro realizaci takto zaměřených výzkumných projektů v rámci podpory výzkumu c vytvářet průběžně podmínky pro institucionální rozvoj vysokoškolského oboru romistika a podporovat jeho rozšíření na další vysoké školy v ČR d podporovat Světový romský festival Khamoro 4.2 Poskytnout účinnou podporu užívání romského jazyka 171 xx 59 vi 51 vi 179 xx 53 vi a vytvořit podmínky pro efektivnější využití dotačního titulu Podpora implementace Evropské charty regionálních či menšinových jazyků ve vztahu k romštině b podporovat výuku romštiny jako jazyka menšiny na základních školách, podporovat vývoj metodických a didaktických materiálů a pomůcek pro její výuku c podpořit výzkum českého jazykového projevu dětí z prostředí, kde se používá v běžné komunikaci romština a/nebo romský etnolekt češtiny; podpořit vývoj v praxi využitelných nástrojů pro nápravu „chyb“ v užívání obecné/spisované češtiny u dětí z tohoto prostředí; vzdělávání učitelů a asistentů pedagoga povinně rozšířit o téma jazykové vybavenosti romských žáků konkrétně a důsledků jazykových a komunikačních bariér obecně 4.3 Zajištění trvalé a důstojné vzpomínky na oběti romského holocaustu 128 xv 129 xv 130 xv a popularizovat téma romského holocaustu s využitím veřejných sdělovacích prostředků a v úzké spolupráci s Muzeem romské kultury a dalšími neziskovými organizacemi b pokračovat v úpravě a údržbě pietních míst romského holocaustu v Letech u Písku a v Hodoníně u Kunštátu, konzultovat klíčová rozhodnutí s Radou vlády pro záležitosti romské menšiny, tak aby bylo zajištěno důstojné uctění památky obětí, a to s ohledem na pozůstalé c přijmout opatření, která by vedla k ukončení provozu velkovýkrmny prasat v bezprostřední blízkosti pietního místa v Letech u Písku d podporovat dialog s odborníky, romskou občanskou společností a s pozůstalými o související společenskovědní problematice, zejména s ohledem na uctění památky obětí holocaustu a odškodnění souvisejících křivd e revidovat usnesení vlády č. 158 z 2. března 2011 o změně usnesení vlády ze dne 4. května 2009 č. 589 k úpravě pietních míst v Letech u Písku a v Hodoníně u Kunštátu ve věci správy pietního místa v Hodoníně u Kunštátu 4.4 Vytvářet podmínky pro dobré a objektivní informování o romské menšině, kultuře, dějinách a současné situaci, tradicích a názorech Romů 128 xv 131 xv 51 vi 53 vi a podporovat prostřednictvím dotací a dalšími opatřeními šíření včasných a objektivních informací o kultuře, jazyku, dějinách a současnosti romské menšiny, včetně aktuálního politického dění b poskytovat dotace na podporu rozvoje romské kultury v rámci podpory integrace příslušníků romské menšiny ve smyslu Nařízení vlády č. 98/2002 Sb., kterým se stanoví podmínky a způsob poskytování dotací ze státního rozpočtu na aktivity příslušníků národnostních menšin a na podporu integrace příslušníků romské komunity c zahrnovat informace o romské kultuře a dějinách do rámcových vzdělávacích programů škol, dále do výukových materiálů vydávaných Ministerstvem školství, mládeže tělovýchovy pro žáky a studenty na všech stupních vzdělávacího systému, do systému vzdělávání pedagogických pracovníků a do metodických materiálů, jimiž se při práci řídí d začlenění romské tématiky do vysílání veřejnoprávních médií (ČT a ČRo), a to jak formou národnostních pořadů, tak také zapojováním Romů a romské tématiky do mainstreamových pořadů; zapojení romštiny jako jazyka běžné komunikace do vysílání veřejnoprávních médií (ČT, ČRo) např. formou titulkování romských vstupů do češtiny a využívání českého překladu romských vstupů při využití romsky mluveného originálu jako podkresu 5 Snížení rozdílů ve vzdělání mezi většinovou společností a Romy prostřednictvím zajištění rovného přístupu Romů ke kvalitnímu vzdělávání na všech úrovních 5.1 Zvýšení přístupu romských dětí ke kvalitnímu předškolnímu vzdělávání a péči 85 x 52 vi 83 x 58 vi 51 vi a zajistit dostupnou infrastrukturu pro předškolní vzdělávání dětí v mateřských školách, tak aby nedocházelo k segregaci romských dětí a zvyšovat informovanost krajů a obcí o možnostech podpory pro zvýšení kapacit předškolních zařízení; do programů pro zvyšování kapacit mateřských škol zahrnout infrastrukturu pro přípravné vzdělávání pro romské rodiče, nebo jinak znevýhodněné rodiče b zajistit odborné vedení, vzdělávání a podporu pro všechny pracovníky školy pro začleňování romských dětí do předškolního vzdělávání a zvýšit odbornou podporu pro pedagogické pracovníky školy při začleňování romských dětí do předškolního vzdělávání c zvyšovat informovanost romských rodičů o možnostech a přínosech předškolního vzdělávání (umístění dítěte do mateřské školy přednostně před přípravným ročníkem) a zajištění podpory rodičů pro umísťování dětí do předškolního vzdělávání, a to jak systémovými opatřeními, tak i prostřednictvím spolupráce neziskových organizací, obcí a rodičů již od raného věku dítěte d Snížit počet děti romského původu v systému ústavní a ochranné výchovy 5.2 Odstranění praxe nesprávného zařazování romských dětí do vzdělávání s nižšími vzdělávacími ambicemi 52 vi 51 vi 53 vi a naplňovat Plán opatření pro výkon rozsudku D. H. a ostatní vs. Česká republika z roku 2012 a jeho aktualizace (akční plány) a o naplňování informovat vládu vždy do 31.12. kalendářního roku b vytvořit legislativní a další podmínky pro realizaci opatření z Plánu opatření pro výkon rozsudku D. H. a ostatní vs. Česká republika z roku 2012, zejména ve vztahu k úkolu F (bod 1 a 2) 5.3 Zajištění základních podmínek pro rozvoj inkluze romských žáků v hlavním vzdělávacím proudu a rozvoj inkluzívního vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi a zajistit odborné vedení, vzdělávání a podporu pro všechny pracovníky školy pro začleňování romských dětí do základního vzdělávání a zvýšit odbornou podporu pro pedagogické pracovníky školy při začleňování romských dětí do základního vzdělávání b zajistit motivační prázdninové programy a aktivity pro romské děti, a to zejména k překlenutí citlivého období přechodu žáků z prvního stupně na stupeň druhý a přechodu žáků z mateřské školy na první stupeň a současně posilovat spolupráci školy s rodinou, a to především prostřednictvím proškolených pedagogů, asistentů pedagoga, institucí, které zajišťují neformální vzdělávání a poskytují sociální ochranu, ochranu oprávněných zájmů dítěte, sociálními pracovníky působícími na obecních úřadech obcí s rozšířenou působností a poskytovateli služeb sociální prevence c sledovat dopad novely školského zákona na rovný přístup ke vzdělání romských žáků a zapojení organizací a institucí pracující s romskými žáky do nastavení vhodného způsobu navazujících prováděcích předpisů a nového systému stanovování míry podpory do financování regionálního školství d naplňovat Memorandum o spolupráci mezi ministrem pro lidská práva, rovné příležitosti a legislativu a Ústředním školním inspektorem České školní inspekce ve vztahu k romským žákům a provést analýzu možnosti sběru anonymizovaných etnických dat ve vzdělávání e navrhnout systém efektivní podpory žáků/škol s cílem odstranit segregačně působící finanční bariéry ve veřejném školství, jednak ve vztahu k aktivitám spojeným s výukou (např. lyžařský výcvik, plávání, školní výlety, škola v přírodě) a jednak ve vztahu k zájmovému a mimoškolního vzdělávání s cílem umožnit zapojení dětí z nízkopříjmových rodin do těchto aktivit f navrhnout systém efektivní podpory dětí/škol, který by zajišťoval školní stravování dětí, které si jej nemohou z finančních důvodů své rodiny dovolit g nadále financovat a rozvíjet dotační programy Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy na podporu romské integrace ve smyslu nařízení vlády č. 98/2002 Sb., kterým se stanoví podmínky a způsob poskytování dotací ze státního rozpočtu na aktivity příslušníků národnostních menšin a na podporu integrace příslušníků romské komunity 5.4 Odstraňování segregace romských dětí ve vzdělávání na všech úrovních 71 viii 52 vi 69 viii 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi a provést analýzu vzniku škol s vyšším počtem romských dětí, případně též dětí z jiných národnostních a etnických menšin b zamezovat vzniku tzv. segregovaných škol a postupně transformovat tzv. romské školy ve školy inkluzivní 5.5 Podpora Romů při dosahování sekundárního a terciárního vzdělávání 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi a zvýšit efektivitu a účelnost dopadu dotačního programu „Podpora sociálně znevýhodněných romských žáků středních škol a studentů vyšších odborných škol“ s cílem jeho rozšíření o komplementární systém podpory formou tutoringu, doučování a dalších aktivit ke zvýšení sebevědomí dětí k jejich udržení na školách a možností zvýšení podpory žáků v nižších ročnících, současně je nutné zajistit, aby školy zachovaly mlčenlivost o příjemcích dotací b navýšit finanční prostředky na dotační titul „Podpora sociálně znevýhodněných romských žáků středních škol a studentů vyšších odborných škol“ na částku 12 mil. Kč s účinností od roku 2016 c v rámci OP VVV se zaměřit na specifické výzvy, které podpoří aktivity zaměřené na přechod žáků ze základního vzdělání na střední školy a jejich udržení, a také na přechod z prvního na druhý stupeň ZŠ d zvyšovat dostupnost vysokoškolského vzdělání pro studenty, kteří pocházejí z nízkopříjmových rodin tak, aby se zvýšil i podíl romských studentů s vysokoškolským vzděláním, tak aby odpovídal jejích podílu na populaci 5.6 Podpora doplnění vzdělání u dospělých Romů a celoživotní učení 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 a podporovat vzdělávací aktivity pro dospělé Romy a Romky, s důrazem na rozvoj klíčových kompetencí a funkční gramotnost, a jejich lepší provázanost s aktuálními potřebami trhu práce b podporovat vzdělávací aktivity pro osoby vracející se na pracovní trh po více než pěti letech přerušení práce z důvodu péče o děti či závislé osoby anebo odložení vstupu na pracovní trh z uvedených důvodů 6 Zvýšení zaměstnanosti a ekonomických aktivit Romů 6.1 Zajištění rovného a účinného přístupu k veřejným službám zaměstnanosti, k nástrojům aktivní politiky zaměstnanosti a k individuálnímu poradenství, přizpůsobenému potřebám romských klientů 61 vii 70 viii 169 xix 158 xix 62 vii 71 viii 63 vii 78 ix 76 ix 69 viii 1991 a zařazovat osoby ohrožené rasovou diskriminací a příslušníky etnických menšin mezi cílové skupiny v rámci aktivní politiky zaměstnanosti, ze kterých budou podporováni uchazeči o zaměstnání b napomáhat osobám ohroženým rasovou diskriminací a příslušníkům etnických menšin v překonávání specifických bariér a překážek na trhu práce, včetně specificky zaměřené podpory tohoto cíle z OP Z za účelem získání práce c zvýšit podporu vynakládanou na dotované pracovní místo, zejména v regionech s vyšší nezaměstnaností, a tam kde sociální podnikání není dostupné. Současně vyhodnotit možnosti k navázání systému veřejně prospěšných prací na systém státem podporovaného zaměstnávání dlouhodobě nezaměstnaných v případech, že se v rámci VPP dlouhodobě nedaří návrat na trh práce 6.2 Podpora první pracovní zkušenosti, celoživotního učení a rozvoje dovedností 61 vii 62 vii 68 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 a podporovat v rámci aktivní politiky zaměstnanosti první pracovní příležitosti u osob ohrožených rasovou diskriminací a podporovat v rámci OP Z specifické aktivity směřující k poskytnutí první pracovní příležitosti, která má zejména jasně deklarovanou vazbu na vytvoření pracovního místa b zmapovat situaci mladých Romů ve věku do 24 let ve vztahu k zaměstnání a vyhodnotit dopady sociálního zabezpečení státu specificky na skupinu mladých dospělých (15–24 let) a navrhnout opatření k jejich efektivnější podpoře na trhu práce, která budou v souladu s Evropskou strategií zaměstnanosti, jmenovitě se schématem Záruka pro mladé lidi c rozšířit dotační titul Prevence sociálního vyloučení a komunitní práce tak, aby umožnil neziskovým organizacím žádat o dotace na 3 až 6 měsíční stáže mladých Romů, především absolventů středních a základních škol, přičemž dotace by kryla částečně jak náklady organizace, tak i zvýšené životní potřeby stážisty d navýšit finanční prostředky na dotační program Prevence sociálního vyloučení a komunitní práce o částku 4 200 000 Kč každoročně za účelem umožnění financování stáží 6.3 Podpora osob samostatně výdělečně činných a podnikání 27 iii 28 iii 63 vii 32 iii 1991 a podporovat mimo jiné rozvoj sociálního podnikání se zaměřením na chudé oblasti, například tam, kde žije vyšší počet příslušníků romské menšiny b při stanovení podmínek podpory podnikání vzít v úvahu také možnosti znevýhodněných žen a to například v oblastech sociálního podnikání c při zadávání veřejných zakázek uplatňovat, tam kde to je možné a účelné, podporu sociálního podnikání 7 Zajištění rovného přístupu Romů k důstojnému bydlení 7.1 Podpora nediskriminačního přístupu Romů k bydlení 171 xx 1994 132 xvi 135 xvi 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 179 xx a sledovat a vyhodnocovat bariéry a diskriminační okolnosti, které brání Romům v přístupu k bydlení (zejména pak sociálnímu / obecnímu a k tržnímu nájemnímu) a dávat podněty k řešení kompetentním orgánům b zohlednit při tvorbě koncepce sociálního a podporovaného bydlení a dalších opatření v této oblasti situaci romských rodin, především rodin s vícero dětmi, s respektováním východiska, že rodiny s dětmi by měly vždy bydlet v bytech, a že žádné dítě by nemělo vyrůstat na ubytovně c ve všech připravovaných nástrojích podpory bydlení sledovat dopad na Romy a navrhovat úpravy kritérií a programů tak, aby Romové nebyli z podpory vylučovaní; vyhodnocovat dopad stávajících programů podpory bydlení na Romy a navrhovat úpravu jejich parametrů 7.2 Systematické odstraňování využití podstandardního bydlení, zejména ubytoven, pro účely trvalého bydlení 70 viii 171 xx 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 179 xx a vyhodnotit realizované intervence v oblasti bydlení z hlediska dodržování základních standardů bydlení, funkčnosti, ale také práv dotčených osob zejména s ohledem na práva dětí b zajistit, aby krizová pomoc a azylové domy pro rodiny s dětmi, které, jsou ohroženy bezdomovectvím, respektovala princip nerozdělování rodin c zajistit, aby při všech plánovaných intervencích v oblasti bydlení bylo přijímané opatření (program, projekt, podpora) předem vyhodnocen z hlediska možných segregačních a desegregačních dopadů ve vztahu k Romům a dalším menšinám v daném území či lokalitě 8 Zajištění rovného přístupu Romů k sociálním službám a ke zdravotní péči 8.1 Zlepšení přístupu Romů k sociálním službám 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix a při vytváření strategických dokumentů pro poskytování sociálních služeb na všech úrovních řízení zohledňovat situaci Romů, zejména těch, kteří žijí v tzv. sociálně vyloučených lokalitách, a monitorovat efektivními a dostupnými metodami podíl Romů, kteří byli začleněni do prováděných opatření b zvyšovat a zachovat dostupnost sociálních služeb na celém území státu, především s ohledem na existenci chudých oblastí a tzv. sociálně vyloučených lokalit s vyšším zastoupením romských obyvatel c při realizaci komplexních programů rozvoje sociálních služeb v tzv. sociálně vyloučených lokalitách dbát na to, aby mezi příjemci pomoci byli přiměřeně zastoupeni příslušníci romské menšiny, a to i s ohledem na cíl zmenšovat rozdíly mezi většinovou populací a romskou menšinou a monitorovat dopad programů rozvoje sociálních služeb v tzv. sociálně vyloučených lokalitách na Romy 8.2 Podpora sociálních a dalších služeb, zejména zdravotních, odpovídajících potřebám klientů (terénní práce v romských lokalitách, komunitní práce, nízkoprahové služby) 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix a cíleně podporovat poskytování sociálních a dalších služeb, které budou odpovídat potřebám klientů, včetně možných zvláštních potřeb některých skupin Romů, informování dalších subjektů o specifikách potřeb těchto klientů, kde je objektivně zjištěna (terénní práce v romských lokalitách, komunitní práce, nízkoprahové služby); přenést důraz z upravování sociálních služeb „na míru“ k navýšení kapacit a financí pro poskytování sociálních služeb s důrazem na podporu komunitní práce b realizovat nadále programy Podpora terénní práce a Prevence sociálního vyloučení a komunitní práce a zajistit jim odpovídající finanční podporu c podporovat programy prevence drogové závislosti a zapojit, kde je to místně možné a vhodné, do této činnosti příslušníky romské menšiny a romských organizací 8.3 Rovný přístup Romů ke zdravotní péči 118 xiii 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii a rozpracovat do strategických dokumentů ministerstva zdravotnictví možnosti podpory pro zajištění dostupnosti zdravotní péče a služeb pro obyvatele sociálně vyloučených lokalit b podporovat opatření, která v co největší míře zajistí, že klienti zdravotnických zařízení nebudou diskriminováni či znevýhodněni na základě příslušnosti k romské menšině c rozpracovat a podporovat systematické a standardizované vzdělávání zdravotnických pracovníků na všech pozicích pro práci s etnickou menšinou (Romové), jako s osobami s odlišnou sociální a kulturní zkušeností; výuka by měla být standardizována, a to jak z hlediska obsahu, tak i z hlediska rozsahu, jakou by v rámci systematického vzdělávání zdravotnických pracovníků měla mít d podporovat prevenci onemocnění a zdravý životní styl ve vztahu k Romům, systematicky zvyšovat jejich zdravotní gramotnost, věnovat dostatečnou pozornost hodnocení efektivnosti těchto programů a jejich udržitelnosti e provádět výzkumy a šetření na základě vybraných indikátorů zdraví a zaměřené na zdravotní situaci Romů a determinanty zdraví ve srovnání s většinovým obyvatelstvem, podporovat publikování a rozšiřování jejich výsledků, a to nejenom mezi odborníky, ale i v médiích f podporovat služby na sociálně zdravotním pomezí s cílem zajistit dostupnost těchto služeb 8.4 Podpora romských rodin v oblasti sociálně-právní ochrany. 86 x 85 x 83 x 58 vi 51 vi a učinit opatření, aby všechny děti bez rozdílu měly stejný přístup k osvojení a ke svěření do pěstounské péče; zajistit adekvátní odbornou přípravu žadatelů o náhradní rodinnou péči tak, aby se mohli stát osvojiteli nebo pěstouny vhodnými i k přijetí romského dítěte do rodiny 9 Zajištění rovného zacházení s Romy a jejich ochrany před diskriminací 9.1 Soulad právních předpisů a jejich provádění se zákazem diskriminace 171 xx 179 xx a monitorování legislativního i nelegislativního procesu z hlediska dodržování zákazu diskriminace při výkonu veřejné moci státem se specifickým zřetelem k situaci Romů b monitorování legislativních i nelegislativních aktivit územně samosprávných celků z hlediska dodržování zákazu diskriminace při výkonu samostatné i přenesené působnosti c zkoumání dopadu vládních politik na národnostní a etnické menšiny, především Romy, a jiné skupiny ohrožené diskriminací a sběr relevantních dat 9.2 Pomoc a ochrana obětí diskriminace 171 xx 179 xx a vytvoření systému přístupné bezplatné či finančně dostupné právní pomoci b snížení soudních poplatků u antidiskriminačních žalob na 1.000 Kč c vzdělávání soudců, státních zástupců, advokátů, zapsaných mediátorů a státních úředníků a úředníků samospráv v antidiskriminačním právu d rozšíření oprávnění a posílení kapacit Veřejné ochránkyně práv jako orgánu pro rovné zacházení a ochranu před diskriminací 9.3 Tolerantní společnost respektující svou diversitu a umožňující rozvoj všem svým složkám 171 xx 179 xx a pokračování ve vzdělávání žáků a studentů k větší toleranci a respektu k odlišnosti b veřejné kampaně proti nenávisti a na podporu snášenlivosti a tolerance c spolupráce s médii na vytváření tolerantní společnosti respektující rovná práva všech d ve spolupráci s realizátory ocenění Roma Spirit připravit návrh na možnou podporu této akce z veřejných zdrojů 10 Bezpečné soužití 10.1 Ochrana Romů před extremismem a rasově motivovanou trestnou činností 171 xx 173 xx 179 xx a věnovat při tvorbě a naplňování koncepce boje proti extremismu pozornost anticiganismu jako zvláštní formě rasismu a jeho projevům 10.2 Prevence kriminality ve vyloučených romských lokalitách a ve vztahu k romské menšině 171 xx 173 xx 179 xx a v rámci koncepčních materiálů a při realizaci podpůrných opatření v oblasti prevence kriminality cílit na zvyšování bezpečnosti Romů, zejména Romů žijících ve vyloučených lokalitách, jako zvláště zranitelné skupiny obyvatel b nadále rozvíjet program asistent prevence kriminality, průběžně jej vyhodnocovat a zvyšovat podíl Romů a Romek zapojených do programu a hledat další možnosti spolupráce s PČR a městské policie s cílem zvýšit bezpečí c v oblasti bezpečnosti využívat potenciál pracovní skupiny pro bezpečnost při Radě vlády pro záležitosti romské menšiny, jejíž podněty ke zlepšení vymahatelnosti práva budou pravidelně předkládány Radě 11 Podpora integrace Romů na krajské a místní úrovni, boj proti sociálnímu vyloučení 11.1 Při zohlednění pravomocí krajů a obcí podporovat kraje a obce, aby vypracovaly strategie a plány nebo soubory místních politických opatření v rámci širších politik sociálního začleňování, které by obsahovaly základní podmínky, kritéria a měřitelné cíle v oblasti integrace Romů a podpořit je při zajištění náležitého financování; podporovat kraje a obce v institucionálním a personálním zajišťování romské integrace 144 xvii 1995 a provést analýzu potřeb obcí ohledně zaměstnávání romských poradců b v návaznosti na provedenou analýzu navrhnout možnosti nástroje k systémovému posílení kapacit obcí pro integraci romské menšiny, při nastavování možností financování pozice romských poradců by měla být zvážena možnost financování této pozice z prostředků ESIF 11.2 Podporovat kraje a obce při zapojování představitelů romské občanské společnosti do tvorby strategických plánů a provádění aktivit na krajské a místní úrovni 144 xvii 1995 a systematicky zahrnovat do lokálních partnerství rovněž místní představitele romské občanské společnosti a výbory zřizované podle zákona o právech příslušníků národnostních menšin, kde jsou zřízeny, a umožnit jim tak podílet se na tvorbě strategických plánů b zapojení krajských koordinátorů pro romské záležitosti a romských poradců do nástrojů územní dimenze 12 Vytvoření funkční sítě pro implementaci strategie 12.1 Posílení klíčových činitelů odpovědných za koordinaci integrace Romů na centrální, krajské a místní úrovni 138 xvii 1995 a posílit kancelář Rady vlády pro záležitosti romské menšiny o jedno funkční místo tak, aby byla zajištěna metodická podpora spojená s metodickým vedením krajských koordinátorů, romských poradců a terénních pracovníků věnujícím se romské integraci na krajské a místní úrovni b zajišťovat metodické vedení krajských koordinátorů pro romské záležitosti a začlenění koordinátorů do struktur krajských úřadů a podpořit jejich pozici v rámci krajských úřadů slaďováním jejich personálního zavedení a kompetencí 12.2 Efektivnější spolupráce klíčových aktérů na centrální krajské a místní úrovni 171 xx 141 xvii 1995 179 xx a vytvořit kompaktní sítě pracovníků na úrovni krajů a obcí, které budou integrovat jak romské poradce, lokální konzultanty Agentury pro sociální začleňování a terénní pracovníky obcí pracujících v romských lokalitách a nastavit jejich metodickou podporu b pokračovat v řešení problémů tzv. sociálně vyloučených lokalit ve spolupráci s Radou vlády pro záležitosti romské menšiny a místními neziskovými organizacemi 13 Podpora participace Romů 13.1 Sledovat zastoupení Romů v zákonodárných, exekutivních a poradních pozicích a průběžně podporovat vhodnými prostředky vyšší zastoupení Romů a Romek na všech exekutivních pozicích v rámci veřejné správy 144 xvii 187 xxi 1995 1996 a průběžně sledovat a vyhodnocovat zastoupení Romů a Romek v zákonodárných, exekutivních a poradních pozicích b podporovat vhodnými prostředky vyšší zastoupení Romů a Romek na všech exekutivních pozicích v rámci veřejné správy 13.2 Podpořit tvorbu kapacit organizací romské občanské společnosti, aby se mohly smysluplně zapojit do dialogu a podílet se na tvorbě, provádění a monitorování procesu integrace Romů 144 xvii 187 xxi 1995 1996 a zpracovat analýzu možností podpory organizací romské občanské společnosti b v návaznosti na zpracovanou analýzu zvolit vhodný způsob podpory romských neziskových organizací ke zvýšení kapacit strategického rozvoje romské občanské společnosti a podpory dialogu s lidmi, kteří žijí ve vyloučených lokalitách c provést analýzu možnosti širšího zapojení Romů do plánování, vytváření a monitorování opatření financovaných z jednotlivých operačních programů a navrhnout systémové možnost zapojení Romů, kde k němu zatím nedošlo a předložit ji ministru pro lidská práva, rovině příležitosti a legislativu d vytvářet podporu pro budování kapacit romské občanské společnosti a zajistit, aby při určování členství ve všech pro romskou integraci relevantních grémiích, které se podílí na implementaci Evropských investičních a strukturálních fondů, byla zohledněna romská participace 14 Účinná mezinárodní a unijní spolupráce 14 Účinná mezinárodní a unijní spolupráce 171 xx 180 xx a zajišťovat průběžně v rámci rozpočtu Úřadu vlády financování mezinárodní spolupráci v romské oblasti a aktivit na úrovni EU, a to minimálně na dosavadní úrovni b posílit bilaterální a multilaterální spolupráci se sousedními zeměmi a spolupráci se zeměmi v regionu a spolupráci v rámci regionálních iniciativ, rovněž s ohledem na kandidátské země EU 14.2 Efektivnější spolupráce v rámci EU a koordinace unijní agendy 171 xx 180 xx a posílit národní kontaktní místo pro integraci Romů o tři funkční pracovní místa 15 Poznání podporující interetnické soužití 15.1 Podpora provádění empirických výzkumů a šetření zaměřených na situaci romského a neromského obyvatelstva a stanovení indikátorů měření pokroku 34 iv 36 iv 40 iv 33 iv a podporovat provádění výzkumů a šetření zaměřených na srovnání situace romského a neromského obyvatelstva a navrhnout indikátory měření pokroku a jejich každoročního sledování 15.2 Podpora provádění výzkumu interetnických vztahů 171 xx 128 xv 129 xv 38 iv 33 iv 179 xx a podporovat výzkum interetnických vztahů 263221 Program rozvoje Moravskoslezského kraje 2010-2012 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pr_msk_2010-2012.pdf PRK MSK 2010-2012 program-rozvoje-moravskoslezskeho-kraje-2010-2012 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9427655066394524aa6 Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj 1288742400 2010 2012 0 Globální cíl Specifický strategický cíl Projekt 1 KONKURENCESCHOPNÁ, INOVAČNĚ ZALOŽENÁ EKONOMIKA 1.1 Zvýšit inovační výkonnost kraje a posílit zapojení místních firem do globálních hodnotových řetězců 1.1.1 Aktivity kraje a jeho partnerů, vedoucí k zajištění &#8222;spravedlivého podílu&#8220; kraje na veřejných zdrojích do VaV 1.2 Zlepšit exportní výkonnost místních firem a jejich zapojení do mezinárodního obchodu 1.3 Rozšířit kapacity kraje o špičkové mozky do výzkumu a lídry pro řízení velkých inovačních projektů 1.3.1 Dotační program Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji 1.4 Podstatně zvýšit počet mladých podnikatelů v kraji 1.5 Zvýšit počet nově zakládaných inovačních firem 1.6 Vybudovat špičková centra aplikovaného výzkumu 1.7 Získat do kraje investory k ekonomickým činnostem s vysokou přidanou hodnotou 1.7.1 Strategická zóna MSK 2 VYSOKÁ ZAMĚSTNANOST A SOCIÁLNÍ INKLUZE &#8211; PŘÍLEŽITOST PRO VŠECHNY 2.1 Zvýšit celkovou úroveň zaměstnanosti &#8211; zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti 2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných 2.3 Snížit nerovnováhu v nabídce a poptávce po kvalifikovaných pracovních silách 2.4 Zkultivovat zanedbaná veřejná prostranství s využitím nezaměstnaných v projektech veřejně prospěšných prací 2.5 Zlepšit kvalitu života a prostředí v problémových sídlištích 2.6 Využít stávající průmyslové zóny pro vznik nových pracovních míst 3 VZDĚLANÁ SPOLEČNOST AKTIVNÍCH A SEBĚVĚDOMÝCH OBYVATEL 3.1 Zlepšit spolupráci škol a jejich studentů s firmami 3.1.1 TIME (tréninkové, inovační, metodické a edukační týmy škol poskytujících střední odborné vzdělání) 3.2 Stát se plně rozvinutým univerzitním krajem &#8211; založit chybějící a posílit stávající fakulty a obory VŠ studia 3.3 Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině 3.4 Zvýšit počet a zlepšit připravenost osob zapojených do studia technických profesí dobře uplatnitelných na trhu práce 3.4.1 Elektrotechnická centra 3.4.2 Modernizace škol ve stavebnictví 3.4.3 Vybavení oborových center &#8211; dřevoobráběcí CNC stroje 3.4.4 Multifunkční posluchárny 3.4.5 Centra technického vzdělávání na Bruntálsku 4 KVALITNÍ A KULTURNÍ PROSTŘEDÍ, SLUŽBY A INFRASTRUKTURA PRO ŽIVOT, PRÁCI A NÁVŠTĚVU 4.1 Stát se krajem špičkových „služeb pro 5 milionů“ – rozšířit nabídku volnočasové infrastruktury a služeb pro obyvatele kraje a návštěvníky ze sousedících regionů Česka, Polska a Slovenska 4.1.1 Novostavba Moravskoslezské vědecké knihovny 4.1.2 Přístavba Domu umění &#8211; Galerie 21. století 4.1.3 Modernizace , rekonstrukce a výstavba sportovišť vzdělávacích zařízení I. 4.1.4 Modernizace, rekonstrukce a výstavba sportovišť vzdělávacích zařízení II. 4.1.5 Revitalizace zámku ve Frýdku včetně obnovy expozice 4.1.6 Revitalizace hradu Hukvaldy 4.2 Být evropským lídrem v systémovém rozvoji měkkých kompetencí u všech skupin obyvatel 4.3 Rozvinout kulturu odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí 4.3.1 Jednotný informační a komunikační systém ochrany přírody v NUTS II Moravskoslezsko 4.3.2 Rozvoj environmentálního poradenství v MSK 4.3.3 Dotační program na podporu školních projektů v oblasti environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty ve školách a školských zařízeních 4.3.4 Dotační program na podporu aktivit v oblasti životního prostředí 4.4 Zajistit obyvatelům kraje kvalitní zdravotní a sociální služby 4.4.1 Koncepce rozvoje zdravotní péče v MSK 4.4.2 Podpora vzdělávání a supervize pracovníků v oblasti sociálních služeb a pracovníků v sociální oblasti zařazených do úřadů v Moravskoslezském kraji 4.4.3 1. etapa transformace organizace Marianum 4.4.4 Rekonstrukce objektu v Kopřivnici na chráněné bydlení 4.4.5 2. etapa transformace organizace Marianum 4.4.6 1. etapa transformace zámku Jindřichov ve Slezsku 4.4.7 Rekonstrukce objektu na chráněné bydlení Sedlnice 4.4.8 Rekonstrukce objektu na domov pro osoby se zdravotním postižením, Sírius Opava 4.4.9 Rekonstrukce objektu v Karviné na chráněné bydlení, Polská ul. č.p. 71 4.4.10 Rekonstrukce objektu v Novém Jičíně na chráněné bydlení, Slovanská ul. č.p. 1555 4.4.11 Chráněné bydlení a sociálně terapeutické dílny ve Městě Albrechticích 4.4.12 Rekonstrukce objektu v Budišově nad Budišovkou na chráněné bydlení 4.4.13 Rekonstrukce objektu v Moravici na chráněné bydlení 4.4.14 Rekonstrukce objektu Domova Jistoty, p.o. na ulici Koperníkova v Novém Bohumíně 4.4.15 Výstavba objektu chráněného bydlení na ulici Koperníkova v Novém Bohumíně 4.4.16 Rekonstrukce a nástavba domova Hortenzie ve Frenštátě pod Radhoštěm 4.4.17 Humanizace domova pro seniory na ul. Rooseveltově v Opavě(Domov Bílá Opava, p. o.) 4.4.18 Humanizace domova pro seniory v Budišově nad Budišovkou (Letokruhy, p. o.) 4.4.19 Rekonstrukce objektu Domov Vítkov, p.o. 4.4.20 Obnovení přístrojové techniky ve zdravotnických zařízeních 4.4.21 Vozidla pro život 4.4.22 Bezbariérovost zdravotnických zařízení 4.4.23 Podpora a rozvoj služeb sociální prevence v Moravskoslezském kraji 4.4.24 Plánování sociálních služeb &#8211; cesta k vytvoření sítě místně a typově dostupných sociálních služeb na území MSK 4.4.25 Podpora a rozvoj služeb v sociálně vyloučených lokalitách MSK 4.4.26 Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji 4.4.27 Podpora a rozvoj služeb sociální prevence v Moravskoslezském kraji 4.4.28 Data pro život 4.4.29 Stabilizace pracovníků ve zdravotnických zařízeních 4.4.30 Program na podporu zvýšení kvality sociálních služeb poskytovaných v Moravskoslezském kraji 4.4.31 Program rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji 4.4.32 Program realizace specifických opatření Moravskoslezského krajského plánu vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením 4.5 Mít kvalitní vnitřní i vnější dopravní propojení kraje 4.5.1 Zlepšení dostupnosti pohraniční oblasti modernizací silnice v úseku Sciborzyce Wielkie &#8211; Hněvošice 4.5.2 Rekonstrukce a modernizace silnice v úseku Třebom &#8211; Kietrz 4.5.3 Modernizace přeshraniční cesty v úseku Tworkow &#8211; Děhylov 4.5.4 Rekonstrukce úseku silnice Čadca &#8211; Milošová &#8211; Mosty u Jablunkova 4.5.5 Mosty 2010 4.5.6 Silnice 2010 4.5.7 II/449 – Rýmařov – Ondřejov, rekonstrukce silnice km 0,00 – 11,40, II. stavba 4.5.8 Přeložka komunikace III/4682 – Vendryně 4.5.9 Revitalizace přednádražního prostoru Svinov, II. etapa &#8211; část MSK 4.5.10 Komunikace II/479 – ulice Českobratrská, III. stavba 4.5.11 Silnice 2009 &#8211; obchvat Opava 4.5.12 Silnice 2009 &#8211; VIA Lyžbice 4.5.13 Silnice 2009 4.5.14 Rekonstrukce úseku silnice Bílá &#8211; Klokočov &#8211; Turzovka 4.5.15 Rekonstrukce úseku silnice Turzovka – Bílá &#8211; II. etapa 4.5.16 Letiště Leoše Janáčka Ostrava, odbavovací plocha 4.5.17 Letiště Leoše Janáčka Ostrava, kolejové napojení 4.5.18 Letiště Leoše Janáčka Ostrava, ostatní zpevněné plochy 4.5.19 Program DSH &#8211; Zvyšování pasívní bezpečnosti na pozemních komunikacích 4.6 Zajistit více energie a lepší využití místně dostupných energetických zdrojů 4.6.1 Krajské integrované centrum využívání komunálního odpadu 4.6.2 Ekologizace Střední školy zemědělské a lesnické ve Frýdku-Místku 4.6.3 Energetické úspory v Obchodní akademii a vyšší odborné škole sociální v Ostravě 4.6.4 Energetické úspory ve Střední škole elektrostavební a dřevozpracující ve Frýdku &#8211; Místku 4.6.5 Zateplení Střední školy prof. Zdeňka Matějčka v Ostravě- Porubě 4.6.6 Zateplení základní školy pro sluchově postižené a mateřské školy pro sluchově postižené v Ostravě-Porubě 4.6.7 Ekologizace zdravotnických zařízení zřizovaných Moravskoslezským krajem 4.7 Podstatně zlepšit kvalitu životního prostředí v centrální průmyslové aglomeraci kraje 4.7.1 Odstranění migrační bariéry pro obojživelníky 4.7.2 Snížení eutrofizace v povodí vodní nádrže Slezská Harta 4.7.3 Vytvoření komplexního monitorovacího systému přírodního prostředí MSK 4.7.4 Implementace soustavy NATURA 2000 v Moravskoslezském kraji &#8211; I. etapa 4.7.5 Implementace soustavy NATURA 2000 v Moravskoslezském kraji &#8211; II. etapa 4.7.6 Identifikovat průvodce prachu 4.8 Zlepšit bezpečnost, ochranu zdraví a majetku obyvatel kraje 4.8.1 Integrované bezpečnostní centrum MSK 4.9 Vrátit lidem k užívání brownfieldy a jiná nevyužitá území 4.9.1 Údržba národní kulturní památky Důl Hlubina 5 EFEKTIVNÍ SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH 5.1 Zajistit rovnoměrnější rozvoj kraje ve všech jeho částech 5.1.1 Realizace dotačního programu Podpora obnovy a rozvoj venkova MSK v letech 2010 &#8211; 2016 5.1.2 Program podpory tvorby územních plánů obcí 5.2 Posílit trilaterální přeshraniční spolupráci kraje s přilehlými regiony Polska a Slovenska 5.2.1 Strategie systémové spolupráce veřejných institucí MSK, Slezského a Opolského vojvodství 5.2.2 Kooperace a posílení přeshraniční spolupráce regionálních samospráv a subjektů působících v Žilinském a Moravskoslezském kraji 5.2.3 Vzdělávání v oborech služeb cestovního ruchu 5.3 Efektivně využít rozvojové příležitosti spojené s využitím strukturálních fondů v kraji 5.3.1 Program na podporu přípravy projektové dokumentace 5.3.2 Program na zvýšení absorpční kapacity obcí a měst do 10 tis. obyvatel 5.4 Zajistit efektivní výkon státní správy a samosprávy v kraji 5.4.1 Elektronický úřad MSK 5.4.2 Technologické centrum 5.4.3 Elektronická spisová služba MSK 5.4.4 Zajištění vzdělávání v eGovernmentu 5.5 Zvýšit profesionalitu a orientaci na službu občanům u politiků, manažerů a úředníků ve veřejné správě a samosprávě – zajistit jim kvalitní personální rozvoj a vzdělávání 5.5.1 Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení kvality 5.5.2 Vzdělávání pro zaměstnance zařazené do KÚ 5.5.3 Rozvoj řízení lidských zdrojů na KÚ MSK 5.5.4 Vzdělávací systém zaměstnanců KÚ MSK 5.6 Zlepšit image kraje navenek i dovnitř 5.6.1 Kraj mnoha barev a příležitostí II 5.6.2 Využití marketingové strategie v aktivitách cestovního ruchu v MSK II 5.6.3 Moravskoslezský kraj &#8211; kraj plný zážitků 5.6.4 Moravskoslezský kraj &#8211; kraj plný zážitků &#8211; 2 5.6.5 Jesenická magistrála 5.6.6 Beskydská magistrála 5.6.7 Úprava lyžařských běžeckých tras v Moravskoslezském kraji 5.6.8 Dotační program Podpora turistických oblastí v Moravskoslezském kraji 5.6.9 Dotační program Podpora turistických informačních center v Moravskoslezském kraji 263222 Strategický plán rozvoje města Litoměřice / Rozpočet 2009 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategicky__plan_LT__28_7_08-2.pdf SPRM/ROZP Litoměřice 2009 strategicky-plan-rozvoje-mesta-litomerice-rozpocet-2009 Expertní plán 99 xi 171 xx 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 20 ii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 178 xx 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 1176249600 2009 2009 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření C SPOLEČENSKÝ ROZVOJ C.1 Výstavba, obnova a rozšiřování sportovních a rekreačních ploch ve městě, podpora sportovních a rekreačních aktivit NNO 184 xxi 1996 C.2 Podpora a rozvoj školství 60 vi 184 xxi 51 vi 1996 C.2.1 Sestavení harmonogramu a realizace rekonstrukcí panelových základních a mateřských škol zřizovaných městem C.2.2 Spolupráce města se středními školami, učilišti a soukromými školami C.2.3 Podpora organizování volnočasových aktivit dětí a mládeže C.2.4 Metodická podpora škol při přípravě projektů C.2.5 Zajištění tělocvičny pro Masarykovu základní školu C.2.6 Podpora projektů celoživotního vzdělávání C.3 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života ve městě 144 xvii 1995 C.3.1 Podpora kulturních, společenských, volnočasových akcí a vzájemné spolupráce NNO a kulturních zařízení na území města (grantový program města) C.3.2 Příprava programu využití Gotického hradu C.3.3 Rozvoj spolupráce s Biskupstvím C.3.4 Podpora rozvoje aktivit Městských kulturních zařízení C.3.5 Podpora tvorby nových kulturních tradic a zachování stávajících C.3.6 Podpora rozvoje výstaviště formou PPP C.3.7 Rekonstrukce Domu Kultury C.3.8 Spolupráce NNO a města v rámci &#8222;Projektu Litoměřice &#8211; Zdravé město&#8220; C.3.9 Vybudování funkčního informačního systému města o společenských a sportovních akcích a o činnosti NNO C.3.10 Podpora stávajících kulturních zařízení ve městě Regionální C.4 Zvyšování bezpečnosti ve městě 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi C.4.1 Realizace akcí v rámci programu &#8222;Prevence kriminality na místní úrovni &#8211; partnerství&#8220; C.4.2 Podpora rozvoje dopravního hřiště jako vzdělávacího střediska C.4.3 Rozvoj integrovaného bezpečnostního systému C.4.4 V rámci &#8222;Projektu Litoměřice &#8211; Zdravé město&#8220; podporovat akce zaměřené na iniciaci programů směřujících k prevenci a snížení počtu úrazů, nehod, patologických jevů C.5 Zkvalitňování služeb veřejné správy a rozvíjení mezinárodních partnerství města 171 xx 60 vi 158 xix 144 xvii 138 xvii 160 xix 1995 176 xx 51 vi C.5.1 Organizování vzdělávacích akcí a programů pro zaměstnance MěÚ C.5.2 Zkvalitnění pracovního a technického zázemí MěÚ C.5.3 Zavedení e-Governmentu na MěÚ C.5.4 Rekonstrukce budov MěÚ včetně zajištění bezbariérových přístupů a využívání alternativních zdrojů energie C.5.5 Vytvoření personálních a technických podmínek pro zvýšení absorpční kapacity města Litoměřice z fondů EU C.5.6 Podpora společných projektů a akcí s partnerskými městy C.5.7 Zkvalitňování a zefektivňování chodu a organizační struktury MěÚ prostřednictvím získání CAF a ISO S SOCIÁLNÍ VĚCI A ZDRAVÍ S.1 Zvýšení informovanosti a podpora osvěty obyvatel o soc. službách a činnosti neziskového sektoru S.1.1 Zasíťování subjektů zainteresovaných v systému sociální péče za účelem informovanosti (Zvýšení spolupráce s lékaři ve městě v oblasti sociálních služeb) S.1.2 Pravidelná aktualizace Katalogu nabídky sociálních služeb S.1.3 Systémová podpora informovanosti o soc. službách S.2 Zajištění dostatku sociálního bydlení, chráněného bydlení a startovacích bytů a omezení bariér života ve městě pro handicapované obyvatele S.2.1 Realizace výstavby Domova důchodců S.2.2 Zpřístupnění města pro občany s omezenou schopností pohybu a orientace „Projekt mobility“ S.2.3 Podpora výstavby sociálních, startovacích bytů a azylového bydlení S.3 Podpora činností a rozšiřování nabídky činností neziskových organizací v souladu s cíli Komunitního plánu sociálních služeb a Plánu zdraví 60 vi 51 vi S.3.1 Rozvoj projektů zaměřených na řešení nezaměstnanosti S.3.2 Rozvoj dobrovolnictví na úseku sociálních služeb i v dalších oblastech života města S.3.3 Realizace společných mezisektorových projektů na úrovni města příp. regionu v oblasti sociálních služeb S.4 Aktualizace a naplňování cílů Komunitního plánu sociálních služeb a Plánu zdraví a kvality života 60 vi 108 xii 110 xii 51 vi 1992 S.4.1 Pravidelná aktualizace Komunitního plánu, monitoring naplňování cílů, podpora manažerské skupiny NNO S.4.2 Podpora realizace akcí zařazených do „Plánu zdraví a kvality života“ a akcí v rámci jeho programu S.4.3 Podpora zajištění dostupné a kvalitní zdravotní péče pro obyvatele ve sféře ambulantní a lůžkové P PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH P.1 Zvýšení vzájemné spolupráce mezi městem a podnikateli 15 ii 144 xvii 108 xii 24 ii 1995 1992 P.1.1 Rozvoj vzájemné informovanosti – vybudování systému komunikace a zapojení OHK P.1.2 Podpora vybudování centra podnikatelských služeb ve spolupráci s místními organizacemi P.1.3 Zpracování Akčního plánu rozvoje příležitostí a pobídek pro podnikání v Litoměřicích P.1.4 Nastavení systému pro hodnocení kvality turistických služeb P.2 Oživení historického centra města pro cestovní ruch 128 xv 129 xv 130 xv P.2.1 Podpora instalace a provozu obč. zařízení na náměstí P.2.2 Podpora inovace podzemní prohlídkové trasy P.2.3 Zpřístupnění sakrálních staveb pro turisty P.2.4 Podpora rozvoje nabídek rekreačních aktivit pro rodiny s dětmi P.2.5 Údržba a obnova historických památek prostřednictvím realizace programu MPR P.3 Rozvoj infrastruktury pro moderní formy cestovního ruchu 89 xi 100 xi P.3.1 Realizace projektu „Svatostánek českého vinařství“ v Gotickém hradu P.3.2 Rozvoj kongresové turistiky ve městě P.3.3 Dotváření oddechové a sportovní zóny v oblasti Písečného a Střeleckého ostrova P.3.4 Propojení města se základními páteřními cyklostezkami Ústeckého kraje P.3.5 Rozvoj lázeňské turistiky – v případě úspěšné realizace geotermálního projektu P.3.6 Rozšíření golfového hřiště v Terezínské kotlině P.3.7 Podpora rozvoje ubytovacích a stravovacích kapacit P.3.8 Zvýšení rekreačního využití příměstských lesů a turistických atraktivit v okolí města (Důl Richard, Varhošť) P.4 Využití Labe pro CR P.4.1 Podpora výstavby přístaviště a kotvišť P.4.2 Úprava přístupových tras do centra města (značení, osvětlení, atd.) P.4.3 Oživení rekreační lodní dopravy na Labi P.5 Funkční marketing cestovního ruchu 49 v 45 v 144 xvii 108 xii 1995 1992 P.5.1 Rozvoj turistického informačního systému P.5.2 Zkvalitnění informačních materiálů v cizích jazycích P.5.3 Zkvalitnění lidských zdrojů v cestovním ruchu P.5.4 Vytvoření interaktivní mapy města a její umístění na internetových stránkách města P.5.5 Zpracování a realizace marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu města Litoměřice P.5.6 Rozvoj partnerství v oblasti cestovního ruchu v regionu Regionální B BYDLENÍ A ÚZEMNÍ ROZVOJ B.1 Koncepční řešení a využití potenciálních rozvojových lokalit 15 ii 128 xv 129 xv 130 xv 108 xii 24 ii 1992 B.1.1 Podpora koncepčního využití Kasáren Dukelských hrdinů se zaměřením na : geotermální projekt, bydlení, občanskou vybavenost, služby, sportovní vyžití, chráněné dílny, atd. B.1.2 Rozvoj výrobních ploch pro podnikatele B.1.3 Podpora obnovy brownfields města B.1.4 Příprava a realizace koncepčního využití Kasáren Pod Radobýlem B.2 Rozvoj bydlení a zvýšení kvality života na sídlištích, v obytných zónách a v centru města 108 xii 1992 B.2.1 Regenerace panelových sídlišť dle technického stavu B.2.2 Revitalizace mezihradebního prostoru a Parkánu B.2.3 Realizace projektu „Park U Hvězdárny“ B.2.4 Příprava ploch pro bydlení (Mířejovická stráň, lokalita sever A. Muchy, plochy za nemocnicí) B.2.5 Revitalizace Tyršova náměstí B.3 Protipovodňová opatření 171 xx 178 xx B.3.1 Vybudování protipovodňového valu Litoměřice – Želetice B.3.2 Vybudování protipovodňových opatření Písečný ostrov B.3.3 Vybudování mostku – přístup na Písečný ostrov B.4 Schválení nového územního plánu 108 xii 1992 B.4.1 Naplňování zadání Návrhu Územního plánu D DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA D.1 Optimalizace vnitřního dopravního systému města 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi D.1.1 Navržení komplexního řešení dopravního systému a údržby komunikací D.1.2 Řešení parkování v centru města D.1.3 Řešení nedostatku parkovacích míst na sídlištích D.1.4 Preferování výstavby kruhových křižovatek ve městě D.1.5 Obnova a rozšiřování pěších tras D.1.6 Výstavby mimoúrovňových přechodů (ul. Mezibraní a horní nádraží ČD) D.1.7 Zvýšení bezpečnosti přechodů a přejezdů na železniční trati Litoměřice – Lovosice D.1.8 Podpora zřízení železniční zastávky u nemocnice D.2 Rozvoj ekologicky šetrné dopravy 89 xi 15 ii 98 xi 100 xi 20 ii 97 xi D.2.1 Návrh a vytvoření sítě cyklostezek v rámci vnitřního dopravního systému včetně rozvoje technického a informačního zázemí D.2.2 Podpora vodní dopravy (spolupráce s Povodím Labe) D.2.3 Optimalizace sítě MHD v závislosti na budoucím rozvojem města D.3 Zlepšení dopravního napojení města 89 xi 90 xi D.3.1 Podpora dobudování II/247 přivaděč k průmyslovým zónám Prosmyky – Litoměřice (nový most) D.3.2 Realizace přeložky silnice I/15 Z ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Z.1 Zvýšení osvěty a odpovědnosti obyvatel ve vztahu k životnímu prostředí 60 vi 144 xvii 138 xvii 1995 51 vi Z.1.1 Podpora kooperace a společně plánovaných a realizovaných environmentálních vzdělávacích a osvětových programů pro děti, mládež a širokou veřejnost Z.1.2 Podpora záměru přírodního výukového areálu SEVER „botanické zahrady“ Z.1.3 Podpora a rozvoj osvětových akcí celostátně podporovaných Národní sítí Zdravých měst ČR Z.1.4 Pravidelný monitoring ukazatelů udržitelného rozvoje a MA21 Z.2 Zvýšení podílu využívání alternativních zdrojů energie ve městě 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi Z.2.1 Realizace geotermálního projektu Z.2.2 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie ve městě (solární energie, fotovoltaika a tepelná čerpadla) Z.2.3 Participace při založení solární školy ve městě Z.2.4 Využívání biomasy na území města Z.2.5 Podpora vybudování informačního střediska u malé vodní elektrárny Litoměřice Z.2.6 Osvěta obyvatel v oblasti využívání alternativních zdrojů energie Z.3 Zlepšení životního prostředí ve městě 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 98 xi 20 ii Z.3.1 Revitalizace, rozšiřování a rekonstrukce městských parků a ostatních ploch zeleně Z.3.2 Zavedení čištění ulic prostřednictvím kropících vozů a realizace automatických závlah v centru města Z.3.3 Rozvoj mobilní zeleně Z.3.4 Podpora ekologizace provozu Lovochemie, a.s. a Glanzstoff Bohemia, a.s. Z.3.5 Rozšíření počtu EKOBUSŮ ve městě Z.3.6 Rozšíření informačního systému &#8211; internetem a prostřednictvím mobilních sítí (ovzduší, krizové řízení) Z.3.7 Zamezení otevření těžby štěrkopísku v Litoměřické kotlině Z.3.8 Opatření k snižování energetické náročnosti veřejných budov v majetku města Z.4 Zlepšení kvality separace odpadů 60 vi 108 xii 51 vi 1992 103 xii Z.4.1 Dopracování a aktualizace plánu odpadového hospodářství a odpadové strategie Z.4.2 Rozšíření počtu kontejnerů na separovaný sběr a zavedení podzemních kontejnerů Z.4.3 Zavedení separace bioodpadu (bigbag, kompostárna) Z.4.4 Systémové řešení monitorování vzniku a rozšiřování černých skládek Z.4.5 Monitorování stanovišť velkoobjemových kontejnerů Z.4.6 Realizace propagačně osvětových akcí zaměřených na podporu separace odpadů Z.5 Zvýšení ochrany města před povodněmi 171 xx 178 xx Z.5.1 Rozšíření monitorování okamžitého průtoku řeky Labe a Ohře 263223 Vize a strategie Brno 2050 (2017) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie_brno_2050_strategicka_cast_final_web_12_12_2017_publicita.pdf VS Brno 2050 vize-a-strategie-brno-2050-2017 Strategický rámec 61 vii 73 viii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 98 xi 100 xi 62 vii 180 xx 108 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 28 iii 119 xiii 126 xiv 107 xii 83 x 160 xix 90 xi 69 viii 84 x 37 iv 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 74 viii 178 xx 1996 1991 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69995 Brno Brno 1513036800 2017 2050 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 Zdraví lidé ve zdravém městě 1.1 Ochránit zdraví obyvatel a posílit roli prevence a zdravého životního stylu včetně vytváření vhodných nástrojů pro dlouhodobé sledování zdraví obyvatelstva 119 xiii 116 xiii 1.2 Udržovat kvalitní a dostupnou zdravotní péči a poskytovat ji s ohledem na demografický vývoj s velkým důrazem na individualitu jedince a prevenci, včetně opatření pro snížení počtu chronicky nemocných 118 xiii 116 xiii 1.3 Posílit zdravou demografickou strukturu města s využitím dat o životním prostředí a zdravotních údajů 1.4 Podpořit rodiny napříč generacemi, mezigenerační soudržnost a solidaritu v poskytování zdravotní i sociální péče vč. pečujících a zařízení paliativní péče 1.5 Zvyšovat zdravotní gramotnost obyvatel prostřednictvím popularizačních i preventivních programů zaměřených na častá onemocnění (např. ischemická choroba srdeční, nádorová onemocnění, cévní mozková příhoda, duševní onemocnění, poruchy plodnosti, 119 xiii 116 xiii 1.6 Podpořit zdravý životní styl, včetně podpory správného stravování a pohybu (rekreačního a sportovního vyžití) 119 xiii 184 xxi 1996 116 xiii 1.7 Posílit vlastní odpovědnost za život a zdraví napříč všemi skupinami obyvatel 119 xiii 116 xiii 1.8 Využívat moderní technologie a postupy 110 xii 1992 1.9 Budovat centra zdravotně-sociálních služeb v rámci sítě komunitní péče 2 Soudržné a respektující město 2.1 Posílit soudržnost mezi obyvateli města 144 xvii 1995 2.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu péče a služeb pro seniory, zdravotně postižené a další skupiny obyvatel potřebující sociální péči a sociální pomoc vč. podpory pečujících osob 71 viii 69 viii 2.3 Snížit počet sociálně vyloučených lokalit a omezit vznik nových 71 viii 69 viii 2.4 Systematicky podporovat sociální inovace (podpora alternativních řešení klasických sociálních služeb, rozvoj a využití moderních ICT a asistivních technologií, podpora sociálního podnikání apod.) 2.5 Podporovat různorodost a rovný přístup ke všem obyvatelům (rovnost pohlaví, zvýšení míry tolerance vůči různým generacím, etnikům a jiným minoritám) 2.6 Zvýšit míru solidárnosti obyvatel a společenské odpovědnosti firem (dobrovolná výpomoc, dárcovství&#8230;) 15 ii 24 ii 3 Mezinárodní město 3.1 Lákat a udržet ve městě talentované cizince všech kategorií 69 viii 74 viii 3.2 Vytvořit komplexní systém služeb a mechanismů ve veřejném a soukromém sektoru pro přijímání a integraci cizinců 69 viii 74 viii 3.3 Posílit systém školství umožňující dětem cizinců studovat na základních a středních státních školách a českým dětem získat vzdělání v cizím jazyce 69 viii 74 viii 3.4 Zajistit efektivní spolupráci města Brna se zahraničními partnery 171 xx 176 xx 3.5 Podpořit přítomnost brněnských firem v zahraničí 27 iii 28 iii 3.6 Získat a umístit do Brna středně důležitou mezinárodní instituci EU nebo OSN 171 xx 180 xx 4 Kulturní město 4.1 Osobitá kulturní a kreativní scéna s mezinárodním renomé, která aktivně pracuje s kulturním dědictvím Brna i experimentem 4.2 Kvalitní kultura je vyžadována všemi obyvateli Brna a je jim dostupná 4.3 Zachovalé a připomínané kulturní dědictví Brna (hmotné i nehmotné) 128 xv 129 xv 4.4 Kvalitní a funkční vzdělávání pro kulturu a kreativní sektor, spolupráce vzdělávacích subjektů s praxí 5 Sportovní město 5.1 Zajistit pestrou sportovní nabídku pokrývající všechny výkonnostní úrovně 184 xxi 1996 5.2 Podpořit rekreační sport pro všechny generace 184 xxi 1996 5.3 Zlepšit podmínky pro výkonnostní sport 184 xxi 1996 5.4 Podpořit vrcholový sport 184 xxi 1996 6 Zdravé životní prostředí 6.1 Snížit vliv faktorů s negativním dopadem na zdraví člověka a prostředí 89 xi 98 xi 6.2 Adaptovat město na klimatickou změnu a aplikovat opatření k jejímu předcházení 6.3 Posílit ochranu a obnovu ekosystémů a zvýšit biodiverzitu 107 xii 1992 7 Příroda ve městě 7.1 Vytvořit a chránit provázaný systém zelené a modré infrastruktury ve městě 7.2 Revitalizovat stávající zeleň a navázat ji na biokoridory 7.3 Podporovat výsadbu a zakládání nové zeleně (vč. zelených střech či fasád), vodních ploch a toků 142 xvii 1995 7.4 Zvyšovat biodiverzitu ve městě 107 xii 1992 7.5 Zajistit dostatek parků pro rekreaci 8 Kompaktní a vyvážené město 8.1 Efektivní využívání území města podporující souvislou zástavbu a rozvoj vyvážené sítě lokálních center 8.2 Město krátkých vzdáleností 8.3 Zvýšit možnosti města Brna pro výstavbu bytů a domů ve svých administrativních hranicích na úkor intenzity výstavby v suburbiích 9 Architektonická tvář města 9.1 Kultivovaná výstavba a podpora moderní architektury odpovídající světovým trendům 9.2 Atraktivní, kvalitní a inspirativní veřejná prostranství jako nedílná součást stabilizovaných i rozvojových oblastí města 9.3 Město bez vizuálního smogu 10 Město s dostupným bydlením 10.1 Podporovat výstavbu finančně dostupného bydlení a nastavit příznivé podmínky pro zapojení soukromých prostředků pro realizaci bytové výstavby 1994 135 xvi 10.2 Udržet minimálně 15% podíl obecních bytů na celkovém počtu bytů v Brně 1994 132 xvi 10.3 Připravit pro bytovou výstavbu strategicky významné rozvojové lokality určené pro bydlení 1994 136 xvi 10.4 Odstranit zanedbanost stávajícího bytového fondu 1994 132 xvi 10.5 Zlepšit správu obecního bytového fondu se zaměřením na efektivní hospodaření 1994 132 xvi 10.6 Zajistit dostatečné množství sociálního bydlení a bydlení pro skupiny obyvatel se specifickými potřebami (startovací byty, byty pro mladé, byty pro seniory, byty pro hendikepované a dostupné bydlení pro nízkopříjmové skupiny obyvatel) 10.7 Posilovat schopnost sebereflexe a seberealizace seniorů v oblasti řešení budoucí bytové situace 73 viii 69 viii 11 Prosperující město 11.1 Podpořit nárůst životní úrovně obyvatel města (z hlediska ekonomické dimenze) 60 vi 51 vi 11.2 Podpořit atraktivní pracovní příležitosti – širokou nabídku kvalifikovaných pracovních míst odpovídající ekonomické struktuře obyvatel 61 vii 1991 11.3 Napomoci řešení dlouhodobé nezaměstnanosti 62 vii 1991 11.4 Podpořit propojení škol s businessem a firmami (praxe studentů během studia, podpora zaměstnávání absolventů) 56 vi 51 vi 11.5 Posílit kvalitní prostředí pro podnikání a podporu malých a středních podniků (MSP), start-upů 27 iii 28 iii 11.6 Připravit město na nové ekonomické modely a budoucí trendy (sdílená ekonomika, robotizace…) 11.7 Slaďování rodinného a pracovního života v rámci podpory rodin a posilování její nezastupitelné role ve výchově 83 x 84 x 12 Středoevropské centrum vědy, výzkumu a inovací 12.1 Zvýšit aplikovatelnost brněnského výzkumu 12.2 Podpořit zralost výzkumného podpůrného prostředí v Brně 56 vi 51 vi 12.3 Posílit atraktivitu výzkumného prostředí v Brně 56 vi 51 vi 12.4 Posílit mezinárodní atraktivitu výzkumného prostředí v Brně 56 vi 51 vi 12.5 Podpořit propojenost a propustnost výzkumného prostředí v Brně 56 vi 51 vi 13 Vzdělané univerzitní město 13.1 Zajistit kvalitní, dostupné a inkluzivní vzdělávání na všech jeho stupních 13.2 Zvýšit kvalitu a internacionalizaci brněnských univerzit a vysokých škol 56 vi 51 vi 13.3 Posílit otevřenost akademické sféry vůči veřejnosti, přímé zapojení akademických pracovníků a studentů do aktivit města (univerzity jako otevřená centra vzdělanosti) 56 vi 51 vi 13.4 Zajistit kvalitní, dostupné a inkluzivní vzdělávání na úrovni mateřských a základních škol 13.5 Flexibilně a smysluplně koncipovat obory středního vzdělávání v kontextu potřeb trhu práce 60 vi 51 vi 13.6 Zajistit dostupné a kvalitní zájmové a neformální vzdělávání 59 vi 51 vi 13.7 Vytvářet podmínky pro spolupracující a informovanou rodinu 13.8 Podpořit celoživotní učení 60 vi 51 vi 14 Globálně dostupné město 14.1 Zajistit kvalitní, kapacitní a spolehlivé dopravní a komunikační spojení Brna se (středo)evropskými a světovými metropolemi, a to v osobní i nákladní dopravě a také v oblasti informačních toků 89 xi 90 xi 14.2 Zajistit kvalitní, kapacitní a spolehlivé fungování dopravních terminálů, které umožňují vstup globálních osobních i nákladních dopravních a informačních toků do prostoru města a metropolitního regionu Brna 15 Město s efektivní a udržitelnou mobilitou 15.1 Zvýšit atraktivitu a využití udržitelných druhů dopravy (veřejná, pěší a cyklistická doprava), a snížit tak negativní dopad dopravy na životní prostředí 89 xi 100 xi 15.2 Zlepšit kvalitu prostředí města 15.3 Vytvořit efektivní a prostupný dopravní systém umožňující snadnou volbu druhu dopravy, který nejlépe odpovídá požadavků uživatelů – obyvatel města 15.4 Přistupovat k mobilitě ve městě jako ke službě 15.5 Podporovat a implementovat inovace v dopravě 89 xi 90 xi 16 Město efektivně hospodařící s vodou 16.1 Zabezpečit kvalitní a dostatečně kapacitní zdroje a rozvody pitné vody 109 xii 111 xii 1992 16.2 Zvýšit protipovodňovou ochranu města v povodí Svratky a Svitavy vč. využití přírodě blízkých protipovodňových opatření 171 xx 178 xx 16.3 Efektivně nakládat s odpadními vodami, minimalizovat vliv „Brna“ na kvalitu vody ve vodních tocích 109 xii 111 xii 1992 16.4 Efektivně nakládat s dešťovými vodami 109 xii 111 xii 1992 17 Energeticky šetrné, nezávislé a odolné město 17.1 Zabezpečit dostatečnou energetickou kapacitu z čistých obnovitelných zdrojů energie, a tím snížit zdroj emisí a polutantů, které negativně ovlivňují lidské zdraví a životní prostředí 15 ii 19 ii 17.2 Založit energetickou spotřebu na čistých OZE (obnovitelných zdrojích energie) 15 ii 19 ii 17.3 Snížit celkovou energetickou spotřebu při postupném zvyšování energetické účinnosti 15 ii 19 ii 17.4 Zvýšit podíl místních obnovitelných zdrojů na energetickém zásobování města na základě technologických inovací 15 ii 19 ii 17.5 Rozšířit a maximálně podporovat místní dopad inovací v oboru čistých obnovitelných zdrojů včetně dekarbonizačních metod (CCS) 37 iv 33 iv 17.6 Integrovat Brno do evropských iniciativ v oboru OZE a na implementaci celoevropského gridu umožňujícího propojení, vývoz a dovoz čistých obnovitelných zdrojů energie, a tím snížit ztráty spojené s variabilitou těchto zdrojů 15 ii 19 ii 18 Soběstačné a cirkulární město 18.1 Podpořit využívání maximálního potenciálu materiálů dostupných na úrovni města 37 iv 33 iv 18.2 Maximalizovat využití odpadních toků ve výrobních podnicích pro vstupy do navazujících podniků 37 iv 33 iv 18.3 Podpořit recyklaci a znovuvyužití odpadních vod a produktů jejich čištění 1992 103 xii 18.4 Předcházet vzniku odpadů (průmyslových i komunálních) a podpořit jejich znovuvyužití 1992 103 xii 18.5 Nakládat s bioodpady jako se zdrojem pro městské zemědělství a další aktivity vč. produkce bioplynu (zavést třídění, recyklaci a znovuvyužití biologicky rozložitelného odpadu (BRO)) 1992 103 xii 18.6 Zvýšit potravinovou soběstačnost města (zvýšení resilience vůči krizím, dopadům změn klimatu aj.) 150 xviii 149 xviii 148 xviii 18.7 Zvýšit rozsah ploch využívaných pro produkci potravin / zemědělskou produkci 150 xviii 149 xviii 148 xviii 18.8 Dlouhodobě vzdělávat obyvatelstvo v oblasti udržitelného rozvoje, zdrojové i potravinové soběstačnosti nebo volby výrobků s nízkým dopadem na životní prostředí 60 vi 51 vi 18.9 Zavést a využívat v rámci města, jeho organizací a městských firem systém zeleného zadávání 138 xvii 1995 18.1 Dlouhodobě podporovat sdílenou ekonomiku 15 ii 24 ii 18.11 Nahradit primární suroviny druhotnými 1992 103 xii 19 Čisté město 19.1 Zvýšit čistotu ulic a veřejných prostranství 19.2 Snížit produkci komunálního odpadu, odstranit skládkování a jeho důsledky 1992 103 xii 19.3 Zvýšit podíl tříděného odpadu a míry jeho recyklace 1992 103 xii 19.4 Podpořit růst efektivity energetického využití odpadu pro výrobu tepla 15 ii 19 ii 20 Bezpečné město 20.1 Snížit kriminalitu a minimalizovat počet incidentů ohrožujících bezpečnost a zdraví 171 xx 173 xx 20.2 Zajistit připravenost města na krizové situace v případě živelných a jiných událostí (prevence a připravenost – např. protipovodňové stěny, cvičení krizových situací) 171 xx 109 xii 111 xii 178 xx 1992 20.3 Kvalifikovanou prací s dětmi a mládeží snížit kriminalitu mládeže a podpořit prevenci šikany 20.4 Zabránit vzniku „NO-GO“ zón ve městě 108 xii 1992 21 Sdílená vize a dobré jméno města 21.1 Zajistit shodu nad dlouhodobým směřováním města a metropolitní oblasti (efektivně plánovat na základě dlouhodobé strategie naplňované městem a jeho společnostmi a územně plánovací dokumentace respektované v rámci celé metropolitní oblasti) 108 xii 1992 21.2 Koncentrovat investice do strategických rozvojových oblastí města a realizovat aktivní majetkovou politiku města 158 xix 160 xix 21.3 Vytvořit udržitelný a funkční systém strategického řízení značky města a regionu založený na moderních principech content marketingu, resp. city identity 1993 126 xiv 22 Fungující Brněnská metropolitní oblast 22.1 Fungující a spolupracující metropolitní oblast 108 xii 1992 22.2 Pevně ukotvit pojem „metropolitní oblast“ jako důležitou prostorovou úroveň v rozvoji území (tvořit normy „metropolitně“) 108 xii 1992 22.3 Na principu sdílené zodpovědnosti vytvořit a naplnit prostorovou vizi Brněnské metropolitní oblasti, na které panuje konsensus (koncepčně uvažovat „metropolitně“) 144 xvii 108 xii 1995 1992 22.4 Zvýšit povědomí o přidané hodnotě metropolitní spolupráce mezi obyvateli metropole 144 xvii 1995 23 Efektivně fungující elektronizovaná správa 23.1 Zjednodušit a zpříjemnit správu města vůči jeho občanům (intuitivní, srozumitelné a konzistentní procesy a formuláře) 144 xvii 1995 23.2 Zajistit jednoduchý přístup ke kvalitním informacím: uživatelsky příjemný, intuitivní a srozumitelný design služeb (tak aby lidé rychle našli, co potřebují a hledají) 49 v 45 v 23.3 Provázat městskou správu s krajskou a státní elektronickou správou a IS (integrace na systémy e-Governmentu, kraje, případně jiných poskytovatelů a využívání jejich služeb) 49 v 45 v 23.4 Přizpůsobit služby všem občanům města včetně různě znevýhodněných skupin (např. senioři nebo hendikepovaní) 23.5 Zabezpečit kontinuitu provozu, zabezpečit data proti ztrátě nebo zneužití, zabezpečit komunikaci vč. bezpečnostní strategie 49 v 45 v 24 Participativní správa 24.1 Zapojení široké veřejnosti, komunit, odborníků a dalších stakeholderů do samosprávních aktivit města prostřednictvím participačních nástrojů na různé úrovni odbornosti (identifikace a vybudování osobního vztahu s městem) 144 xvii 1995 24.2 Zasazení participačních nástrojů do samosprávných procesů města ve více úrovních (podle míry zájmu, aktivity a odborné způsobilosti občanů) 144 xvii 1995 24.3 Vytvoření a provoz jednotného informačního webového portálu participace, ve kterém budou v přehledné, strukturované a srozumitelné formě představeny oblasti možného vnějšího zapojení do veřejné správy, definovány jednotlivé participační persony a stanoveny transparentní způsoby, jak je možné do konkrétní participační persony vstoupit 49 v 45 v 144 xvii 1995 24.4 Využít všech dostupných forem komunikace a technologií pro rovné zapojení všech skupin obyvatel do komunikace s veřejnou správou 144 xvii 1995 25 Město otevřené v oblasti dat 25.1 Tvorba otevřených dat je součástí všech datových procesů města i městských firem, veškerá data jsou katalogizována, otevřená data pak i zveřejňována 49 v 45 v 25.2 Aplikace a služby postavené nad otevřenými daty 49 v 45 v 263224 Plán odpadového hospodářství původce odpadů Statutárního města Jihlava (2005) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/POH_Jihlava.pdf POH Jihlava 2005 plan-odpadoveho-hospodarstvi-puvodce-odpadu-statutarniho-mesta-jihlava-2005 Koncepce 171 xx 60 vi 49 v 158 xix 45 v 102 xii 108 xii 160 xix 176 xx 51 vi 178 xx 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699cc Jihlava Jihlava 2005 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A SMĚSNÝ KOMUNÁLNÍ ODPAD A.1 Pravidelný svoz městského komunálního odpadu 1992 103 xii A.1.1 Pravidelný svoz městského komunálního odpadu pro 100% obyvatel města A.1.2 Nabídnout smluvní zajištění svozu u 100% právnických a fyzických osob oprávněných k podnikání s povinností ohlašování odpadů, které nemají uzavřenou smlouvu s oprávněnou osobou A.2 Udržovat nádoby na shromažďování směsného KO v počtu a stavu vyhovujícím potřebám obyvatel města 102 xii 1992 103 xii A.2.1 Udržovat (případně dovybavit a modernizovat) unifikované nádoby na shromažďování směsného KO na standardu 4-6 l/obyvatele a den; maximální docházková vzdálenost 100 m A.2.2 Požadovat po svozové firmě modernizovat svozové prostředky z hlediska výkonů a emisí (min. EURO II) A.3 Podporovat naplnění republikového a krajského cíle POH na zvýšení materiálového využití komunálních odpadů na 50% do konce roku 2010 1992 103 xii A.3.1 Při zpracování směsného komunálního odpadu, v závislosti na technických a ekonomických možnostech, upřednostňovat využívání směsného komunálního odpadu před jeho odstraňováním A.3.2 Při zpracování směsného komunálního odpadu, v závislosti na technických a ekonomických možnostech, upřednostňovat energetické využívání směsného komunálního odpadu před jeho skládkováním A.4 Zajistit přestavbu skládkového areálu skládky &#8222;Henčov&#8220; na středisko pro zpracování odpadů 108 xii 1992 103 xii A.4.1 Podporovat a aktivně se účastnit na stávajícím přebudování a rozšiřování skládkového areálu skládky Henčov A.4.2 Zajistit další rozšíření adovybavení skládkového areálu, zařízení na roztřídění směsného komunálního odpadu na spalitelnou a těžkou frakci (2010), balící linka na spalitelnou část roztříděného komunálního odpadu (2010) B SEPAROVANÝ SBĚR A VÝKUP DRUHOTNÝCH SUROVIN B.1 Zahustit síť sběrných nádob na tříděný odpad 1992 103 xii B.1.1 Postupně zahušťovat síť hnízd sběrných nádob na třídený odpad B.1.2 Upravit četnost svozu B.1.3 Vybavit sběrné nádoby názornými popiskymi, co lze do nich dávat B.2 Zajistit oddělený sběr bílého a barevného skla 1992 103 xii B.2.1 Doyvbavit stávající hnízda sběrných nádob na separovaný sběr kontejnery na oddělený sběr bílého a barevného skla B.2.2 Upravit četnost svozu bálého a barevného skla B.2.3 Pravidelně informovat občany o prospěšnosti odděleného sběru bílého a barevného skla B.3 Podporovat separovaný sběr odpadů u firem a objektů občanské vybavenosti 108 xii 1992 103 xii B.3.1 Nabídnout prostřednictvím svozové firmy smluvní zajištění svozu separovaného sběru u 100% právnických a fyzických osob oprávněných k podnikání s povinností ohlašování odpadů B.3.2 Sběr a svoz papíru, lepenky, plastů, kovů a skla z objektů občanské vybavenosti (úřady, školy) B.4 Zapojit sběrny a výkupny odpadů do systému odpadového hospodářství města 108 xii 1992 103 xii B.4.1 Uzavřít smlouvu s majiteli a provozovateli sběren a výkupen odpadů o jejich zapojení do systému odpadového hospodářství města B.4.2 Při evidování vykoupených odpadů důsledně rozlišovat odpady přijaté od občanů a živnostníků B.4.3 V ročním hlášení o produkci odpadů vykazovat pouze odpady vykoupené od občanů města B.5 Využívat a případně podporovat rozšíření dotříďovací linky na separovaný odpad a nápojový kartón 1992 103 xii B.5.1 Pro dotřiďování odděleně sesbíraných plastů včetně nápojových kartónů nadále využívat dotříďovací linky na plasty a nápojový kartón v blízkém okolí B.5.2 V případě nutnosti podporovat rozšíření dotříďovacích linek na plasty a nápojévý kartón v blízkém okolí C NAKLÁDÁNÍ S OBJEMNÝMI ODPADY C.1 Provozování sběrných dvorů 1992 103 xii C.1.1 vybudovat další 3 sběrné dvory, každý s obslužností až pro 15 000 obyvatel C.1.2 Zajistit provoz 4 sběrných dvorů každý s obslužností až pro 15 000 obyvatel C.1.3 Vybavit sběrné dvory odpovídajícím počtem nádob C.1.4 Nabídnout (v případě zájmu smluvně zajistit) okolním obcím množnost využívat sběrné dvory na území města C.1.5 Na sběrném dvoře důsledně evidovat přijaté odpady od občanů města, od občanů z okolních obcí a od firem C.2 Pravidelný sezónní svoz objemných odpadů pro občany žijící v lokalitách s docházkovou vzdáleností na sběrný dvůr větší než 1 km 1992 103 xii C.2.1 Vyhodnotit a v případě potřeby upravit stávající síť stanovišť pro sezónní umístění kontejnerů na objemný odpad C.2.2 Pravidelně rozmísťovat a svážet kontejnery na objemný odpad C.2.3 Pravidelně informovat občany o rozmístění kontejnerů na objemný odpad C.3 Dle ekonomických možností upřednostňovat využívání objemných odpadů před jejich zneškodněním 1992 103 xii C.3.1 Minimalizovat skládkování objemných odpadů C.3.2 Upřednostňovat materiálové využití objemných odpadů před energetickým C.3.3 Pravidelně posuzovat a ekonomicky vyhodnocovat náklady na materiálové a energetické využívání objemných odpadů D NAKLÁDÁNÍ S BIOLOGICKY ROZLOŽITELNÝMI A SPALITELNÝMI ODPADY D.1 Podporovat kompostování BRKO přímo u občanů 1992 103 xii D.1.1 Možnost nabídky finanční podpory pro nákup pomůcek pro domácí kompostování pro občany města mající možnost kompostovat D.1.2 Realizovat projekt &#8222;kompostování na školních zahradách&#8220; D.1.3 Do roku 2008 zpracovat studii zaměřenou na ekonomické vyhodnocení zavedení pravidelného odděleného svozu biologicky rozložitelných odpadů přímo od občanů D.2 Zajisztit oddělený sběr a využití biologicky rozložitelných komunálních odpadů 1992 103 xii D.2.1 V rámci provozování sběrného dvora samostatně sbírat biologicky rozložitelné (kompostovatelné) odpady D.2.2 V rámci provozování sběrného dvora začít samostatně sbírat dřevní odpady D.2.3 Odděleně sebraný biologicky rozložitelný odpad neskládkovat, ale materiálově využít, dřevní odpad využívat energeticky D.3 Vybudovat a provozovat kompostárnu na kompostování BRO pocházejících z území města 108 xii 1992 103 xii D.3.1 Vybudování velkokapacitní kompostárny pro kompostování BRO v areálu skládky Henčov D.3.2 Provozovat a využívat vybudovanou kompostárnu pro kompostování BRO s využitím kompostu pro potřeby města E NAKLÁDÁNÍ S NEBEZPEČNÝMI ODPADY E.1 V rámci provozu sběrného dvora umožnit občanům odložení všech druhů nebezpečných odpadů do zajištěných kontejnerů 1992 103 xii E.1.1 Zajistit dostatečné množství kontejnerů na nebezpečné odpady odkládané na sběrný dvůr E.1.2 Zabránit smíchání jednotlivých druhů přijatých nebezpečných odpadů E.1.3 Při předávání odpadů oprávněným osobám upřednostňovat materiálové a energetické využití nebezpečných odpadů před jejich odstraněním E.2 Pravidelný svoz nebezpečných odpadů pro občany žijící v lokalitách s docházkovou vzdáleností na sběrný dvůr větší než 1 km 1992 103 xii E.2.1 Stanovit zastávková místa pro mobilní sběr nebezpečných odpadů, optimální docházková vzdálenost pro občany max.400m. E.2.2 Minimálně 2x za rok provádět ve vybraných lokalitách mobilní sběr nebezpečných odpadů E.2.3 Inforomovat občany o mobilním sběru nebezpečných odpadů minimálně 14 dní před jeho realizací E.3 Zajištění sběru a likvidace nebezpečných odpadů oprávněnou osobou u 100% právnických afyzických osob oprávněných k podnikání 1992 103 xii E.3.1 Pravidelně kontrolovat zajištění sběru nebezpečných odpadů u právnických a fyzických osob oprávněných k podnikání E.3.2 Při zjištění nedostatků spojených se zajištěním pro sběr a likvidaci nebezpečných odpadů ukládat pokuty dle § 66 zákona 185/2001 Sb., až do výše 300 000,- Kč F ZPĚTNÝ ODBĚR VÝROBKŮ + AUTOVRAKY + ELEKTROŠROT F.1 Poppořit provozem sběrného dvora naplnění kvót pro zpětný odběr vybraných výrobků 1992 103 xii F.1.1 Uzavřít veřejnoprávní dohodu mezi městem a výrobci a dovozci výrobků s povinností zpětného odběru o zapojení sběrného dvora do systému zpětného odběru F.1.2 S podporou povinných osob využívat sběrný dvůr pro zpětný odběr výrobků F.2 Zajistit plochu k uskladnění autovraků, u nichž není znám majitel 1992 103 xii F.2.1 Zajistit zpevněnou odvodněnou plochu k uskladnění autovraků, u nichž není znám majitel a které jsou odstaveny na komunikacích a na veřejných plochách F.2.2 Autovraky bez známého majitele předávat k dalšímu zpracování do schválených demontážních středisek F.3 Informovanost občanů o místech zpětného odběru vybraných výrobků 49 v 45 v F.3.1 V regionálním tisku, případně informačním letákem do každé domácnosti, informovat pravidelně (1x ročně) občany o výrobcích podléhajících zpětnému odběru a o místech majících povinnost tyto výrobky zpětně odebírat F.3.2 Požadovat od prodejců s povinností zpětného odběru vybraných výrobků prokazatelné informování zákazníků o této povinnosti (informační leták, informační cedulka,&#8230;) G NAKLÁDÁNÍ SE STAVEBNÍMI A DEMOLIČNÍMI ODPADY G.1 Zajistit sběr drobných stavebních a demoličních odpadů od občanů města 1992 103 xii G.1.1 Na sběrném dvoře za úplatu (dle ceníku) přijímat stavební a demoliční odpady od občanů města G.1.2 Zajistit na vyžádání (za úplatu) přistavení kontejneru na stavební a demoliční odpady pro 100% občanů města G.2 Využívat stávající odložné plochy na stavební a demoliční odpady 1992 103 xii G.2.1 Využívat odložené plochy na stavební a demoliční odpady G.2.2 Pravidelně (1x ročně) informovat obyvatele města o možnosti využívání odložené plochy na stavební a demoliční odpady G.2.3 Nastavit platební podmínky za využívání systému odpadového hospodářství obce pro velké objemy stavebních odpadů tak, aby bylo výhodnější využívat pro zpracování stavebních odpadů služeb poskytovaných recyklačními středisky G.2.4 Při udělování kolaudačního rozhodnutí požadovat předložení dokladu o nakládání se stavebními odpady vzniklými v průběhu stavby G.2.5 Prokazatelně při vydávání stavebního povolení informovat o nutnosti při kolaudačním řízení předložit doklad o způsobu nakládání se stavebními odpady vzniklými v průběhu stavby H SKLÁDKOVÁNÍ ODPADŮ H.1 Popporovat republikový cíl snížit hmotnostní podíl odpadů ukládaných na skládky o 20% do roku 2010 ve srovnání s rokem 2000 1992 103 xii H.1.1 Ukládat odpady na skládky jen v případě, že s nimi v závislosti na ekonomických podmínkách nelze v daném místě a čase nakládat jiným způsobem H.1.2 Uplatňovat podmínku přednostního materiálového případně energetického využití odpadů města H.1.3 Zvyšovat provozní a technologickou úroveň provozované skládky v souladu se zpracovaným plánem úprav skládky H.1.4 Postupně přebudovávat areál skládky odpadů na centrum pro zpracování odpadů v souladu s POH kraje Vysočina I SANACE STARÝCH ZÁTĚŽÍ A PREVENCE ŠKOD I.1 Doplnit a aktualizovat evidenci černých skládek a starých zátěží 1992 103 xii I.1.1 Vést podrobnou evidenci černých skládek a starých zátěží na území města I.1.2 Provést podrobnou identifikaci, klasifikaci a průzkum evidovaných černých skládek a starých zátěží na území města I.2 Odstranit černé skládky a sanovat staré zátěže 1992 103 xii I.2.1 Odstranit černé skládky a sanovat staré zátěže I.2.2 Ve spolupráci s ostatními orgány staátní správy dohlížet na odstraňování starých zátěží soukromého charakteru I.3 Ochrana ŽP a zamezení envirovmentálních škod v době mimořádných situací 171 xx 178 xx I.3.1 Spolupracovat s KÚ při zpracování krajského krizového plánu I.3.2 Navrhnout systém řízení odpadového hospodářství a systému prevence škod v době mimořádných situací pro území města J TECHNICKO-ORGANIZAČNÍ OPATŘENÍ J.1 Podporovat ochranu ŽP a odpadové hospodářství při zadávání veřejných zakázek 1992 103 xii J.1.1 Certifikace systému řízení (ISO 9000/14000) J.1.2 Použití nejlepší dostupné techniky (BAT) J.1.3 Použití ekologicky šetrných výrobků J.1.4 Použití recyklovaných materiálů a recyklovatelných výrobků J.1.5 Použití kompostů z odpadů J.1.6 Nepoužití materiálů a postupů produkujících nebezpečné odpady, pokud je to technicky realizovatelné a ekonomicky přijatelné J.1.7 Vracení odpadních olejů do odpovídající sběrové sítě J.1.8 Použití recyklátů stavebních a demoličních odpadů J.2 Podporovat ochranu ŽP a odpadové hospodářství při poskytování podpor z rozpočtu města 158 xix 160 xix 1992 103 xii J.2.1 Certifikaci systému řízení (ISO 9000/14000) J.2.2 Použití nejlepší dostupné techniky (BAT) J.2.3 Použití ekologicky šetrných výrobků J.2.4 Použití recyklovaných materiálů a recyklovatelných výrobků J.2.5 Použití kompostů z odpadů J.2.6 Nepoužití materiálů a postupů produkujících nebezpečné odpady, pokud je to technicky realizovatelné a ekonomicky přijatelné J.2.7 Vracení odpadních olejů do odpovídající sběrové sítě J.2.8 Použití recyklátů stavebních a demoličních odpadů J.3 Požadavky a potřeby moderního odpadového hospodářství zapracovávat již do projektové dokumentace pro stavební povolení 108 xii 1992 103 xii J.3.1 Při stavebním řízení uplatňovat požadavky odpadového hospodářství (plochy pro umístění kontejnerů na SKO, na separovaný odpad, pro sezónní umístění velkokapacitních kontejnerů na objemný a biologicky rozložitelný odpad) J.3.2 Do územního rozhodnutí a stavebního povolení zpracovávat požadavky na umístění kontejnerů na komunální odpad J.3.3 Vydání kolaudačního rozhodnutí vázat na požadavek doložení dokladu o způsobu využití nebo odstranění odpadů vzniklých v průběhu stavby J.3.4 Prokazatelně při vydávánístavebního povolení informovat o nutnosti při kolaudačním řízení předložit doklad o způsobu nakládání se stavebními odpady vzniklými v průběhu stavby J.4 Krajský projekt integrovaného řešení odpadového hospodářství 171 xx 176 xx 1992 103 xii J.4.1 Iniciovat a následně podporovat zpracování krajského integrovaného řešení odpadového hospodářství pod vedením KÚ J.4.2 Podporovat a podílet se na zpracování žádosti o finanční podporu projektu z fondů EU J.4.3 Požadovat finanční podporu kraje na zpracování dílčích projektových dokumentací nutných k realizaci projktu J.4.4 V případě získání dotačních prostředků z EU neprodleně realizovat plánované investiční akce K ADMINISTRATIVNÍ OPATŘENÍ K.1 Pravidelné vzdělávání úředníků veřejné správy 60 vi 51 vi K.1.1 Při přijímání nových zaměstnanců klást zvýšený důraz na jejich odbornou způsobilost K.1.2 Pravidelně vysílat úředníky magistrátu na vzdělávací semináře a školení K.1.3 Podporovat samovzdělávání úředníků K.1.4 Pořádat vzdělávací exkurze pro městské zastupitele a úředníky magistrátu K.1.5 Prostřednictvím Krajského úřadu iniciovat a následně se účastnit odborného setkání úředníků města zabývajících se odpadovým hospodářstvím K.2 Výchova a vzdělávání občanů 60 vi 51 vi K.2.1 Pravidelně (4x ročně) v místním tisku informovat očany o odpadovém hospodářství K.2.2 Pořádat pro občany města vzdělávací exkurze a dny otevřených dveří v zařízeních na nakládání s odpady K.2.3 Pravidelně pořádat vzdělávací a informační semináře pro občany města zaměřené na problematiku odpadového hospodářství K.2.4 Podporovat a využívat programy krajské koncepce EVVO K.2.5 Využívat programy EKO-KOMu pro vzdělávání občanů K.2.6 Realizovat projekt &#8222;Kompostování na školních zahradách&#8220; za finanční podpory města (nákup pomůcek pro kompostování) a pravidelně jej vyhodnocovat K.2.7 Spolupracovat s Regionálním odpadovým centrem (ROC) na projktech podporujících odpadové hospodářství v kraji 263225 Plán odpadového hospodářství Libereckého kraje 2004-2014 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh-lk-2004-2014.pdf POH LK 2004-2014 plan-odpadoveho-hospodarstvi-libereckeho-kraje-2004-2014 Expertní plán 1992 103 xii 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Dlouhodobý dokument, jehož účelem je stanovit optimální způsob dosažení souladu s požadavky právních předpisů ČR a EU v oblasti odpadového hospodářství na území LK a s tím spojené ekonomické dopady. POH LK 2004-2014 zahrnuje analytickou část stanovující klíčové problémy. Závazná část řešení plánu obsahuje přehled strategických cílů a opatření k předcházení a vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností, zásady pro nakládání s komunálními, nebezpečnými a vybranými odpady, zásady pro vytváření jednotné a přiměřené sítě zařízení k nakládání s odpady a také podíly odpadů recyklovaných a ukládaných na skládku. Směrná část popisuje a hodnotí způsoby dosažení požadavků ze závazné části a to jak v technické vybavenosti území, tak ostatních oblastech odpadového hospodářství kraje. Obsahem kapitoly management odpadového hospodářství je postup realizace Plánu odpadového hospodářství LK a posouzení vlivu na životní prostředí (SEA). POH obsahuje základní nástroje a přehled projektů k dosažení stanovených cílů. Dále také odpovědnost jednotlivých subjektů za jejich realizace podle nastavených indikátorů a cílových hodnot. Za trvalou, iniciační, koordinační, správní a rozhodovací činnost zodpovídá LK s odbornou podporou Regionálního odpadového centra a s dohledem samosprávného konzultačního orgánu - Výboru kraje pro realizaci POH LK. 1079395200 Liberecký kraj - Odbor životního prostředí a zemědělství 2004 2014 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 39/04/ZK Dokument je zpracován na základě zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech a musí být v souladu se závaznou částí řešení Plánu odpadového hospodářství ČR, který byl vyhlášen Nařízením vlády č. 197/2003 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_39_04_zk.pdf 0 Prioritní oblast Strategický cíl Opatření 1 Předcházení vzniku odpadů, omezování jejich množství a nebezpečných vlastností odpadů 1.1 Původci odpadů aplikují zásady správné provozní praxe v nakládání s odpady 1992 103 xii - Minimalizovat objem a hmotnost výrobků při zachování jejich funkčních vlastností - Provést změny výrobních postupů směrem k nízkoodpadovým technologiím a vyššímu využívání odpadů - Nahrazovat nebezpečné materiály a složky méně nebezpečnými, pokud je to technicky a ekonomicky možné - Uplatňovat Národní program čistší produkce a využívat programy SFŽP pro podporu preventivních postupů - Zavádět systémy environmentálního řízení a auditů z hlediska ochrany životního prostředí - Využívat všechny formy dobrovolných aktivit vedoucích k naplnění strategických cílů - Informační zabezpečení spotřebitelů o environmentálních charakteristikách výrobků a služeb 1.2 Původci odpadů aplikují prevenční přístupy (IPP, CP, EMS/EMAS, BAT) 1992 103 xii - Upřednostnit ekologicky šetrné výrobky při zadávání zakázek na úrovni orgánů veřejné správy - Požadovat při poskytování podpor uvolňovaných ze státních nebo komunálních rozpočtů v případech, kde je to vhodné, použití výrobků vyrobených nízkoodpadovou technologií 1.3 Spotřebitelé jsou trvale informování o environmentálních charakteristikách výrobků a služeb v okamžiku nákupu 1992 103 xii - Působit prostřednictvím přímé a nepřímé podpory na změnu chování podnikatelské i občanské sféry směrem k upřednostňování výrobků příznivých z hlediska jejich vlivu na zdraví lidí a životní prostředí - Naplňovat program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty pro oblast odpadového hospodářství včetně zlepšení přístupu veřejnosti k informacím o stavu odpadového hospodářství 2 Nakládání s komunálními odpady 2.1 Zajistit sběr nebezpečných složek komunálního odpadu 1992 103 xii - Zajistit četnost a dostupnost sběrných míst k odložení nebezpečných složek komunálního odpadu 2.2 Zajistit sběr, recyklaci a využití odpadů spotřebitelských obalů 1992 103 xii - Zajistit četnost a dostupnost sběrných míst k odložení využitelných složek komunálního odpadu - Upřednostňovat při přípravě a financování projektů odpadového hospodářství projekty infrastruktury pro odvozný systém sběru tříděného komunálního odpadu před ostatními projekty nakládání s odpady 2.3 Zajistit sběr a využití vyřazených zařízení (objemných odpadů) 1992 103 xii - Zajistit četnost a dostupnost sběrných míst k odložení objemného odpadu 2.4 Zvýšit materiálové využívání komunálních odpadů 1992 103 xii - Zvyšovat v maximálně možné míře množství materiálově využívaných druhů odpadů tvořících biologicky rozložitelné komunální odpady vytříděné z komunálního odpadu, zejména papíru, lepenky, dřeva - Podporovat použití vratných opakovaně použitelných obalů 2.5 Snížit podíl biologicky rozložitelných komunálních odpadů uložených na skládky 1992 103 xii - Vytvářet podmínky k oddělenému shromažďování jednotlivých druhů biologicky rozložitelných druhů odpadů vznikajících v domácnostech, živnostech, průmyslu a úřadech, mimo směsný odpad; omezovat znečišťování biologicky rozložitelných odpadů jinými odpady (zejména mající nebezpečné vlastnosti) - Upřednostňovat kompostování a anaerobní rozklad biologicky rozložitelných odpadů (které nelze recyklovat) s využitím výsledného produktu zejména v zemědělství, při rekultivacích, úpravách zeleně; odpady, které nelze takto využít, upravovat na alternativní palivo a nebo energeticky využívat 2.6 Dospělá populace má dostatek informací k rozhodování 1992 103 xii - Motivovat veřejnost k třídění nebezpečných složek komunálního odpadu 2.7 Dětská populace prochází systémem ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) 1992 103 xii 2.8 Energeticky využívat 50 % komunálního odpadu 1992 103 xii - Zvyšovat v maximální možné míře množství energeticky využívaného směsného komunálního odpadu – nabízet min. 50% vzniklých komunálních odpadů k energetickému využití - Nepodporovat výstavbu spaloven komunálního odpadu ze státních prostředků 3 Nakládání s nebezpečnými odpady 3.1 Snížit měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii - Kontrolovat výrobky a zařízení v souvislosti s omezováním jejich nebezpečných vlastností po celou dobu jejich životního cyklu (LCA, ECOLABELING) - Nahrazovat nebezpečné materiály a výrobky, které po ukončení životnosti by při následném využívání nebo odstraňování mohly mít nepříznivý vliv na lidi a životní prostředí - Zajistit průběžné roční vyhodnocování systému nakládání s nebezpečnými odpady 3.2 Upravovat fyz.-chemickými postupy nebezpečné anorganické odpady 1992 103 xii - Zajistit fyzikálně-chemickou úpravu nebezpečných anorganických odpadů 3.3 Využívat energeticky nebezpečné organické odpady 1992 103 xii - Zajistit energetické využití nebezpečných organických odpadů 4 Nakládání s vybranými odpady 4.1 Zajistit v nejkratší možné době, nejpozději však do konce roku 2010, odstranění PCB, odpadů s obsahem PCB a zařízení s obsahem PCB 1992 103 xii - Dokončit a vyhodnotit inventarizaci PCB, odpadů s obsahem PCB a zařízení s obsahem PCB větším než 5 litrů - Odstranit PCB, odpady s obsahem PCB a zařízení s obsahem PCB postupy uvedenými ve zvláštních právních předpisech - Transformátory, jejichž provozní kapalina obsahuje 50-500 mg/kg PCB mohou jejich vlastníci (držitelé) dekontaminovat nebo odstranit až na konci jejich životnosti - Spolupracovat s MŽP při vypracování metodiky pro sběr a následné odstraňování zařízení s obsahem PCB, které nepodléhají inventarizaci - Spolupracovat s MŽP při provedení pasportizace míst (identifikace kontaminovaných objektů a materiálů, obaloven silniční drti, míst havárií atd.) kontaminovaných PCB na území kraje 4.2 Zajistit sběr a využití odpadních olejů a zvyšovat množství zpětně odebraných odpadních olejů 1992 103 xii - Zajistit zpětný odběr a využití použitých minerálních olejů bez nároků na úplatu - Informovat spotřebitele o způsobu zajištění zpětného odběru použitých minerálních olejů - Zabraňovat mísení odpadních olejů v místech jejich vzniku, soustřeďování a skladování, s ohledem na jejich následné využití - Ukončit spalování odpadních olejů ve středních a malých stacionárních zdrojích znečišťování ovzduší v souladu s požadavky zákona č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší a o změně některých dalších zákonů - Odpadní oleje nevhodné k materiálovému využití k původnímu nebo jinému účelu upravovat na alternativní paliva - Využívat všechny formy dobrovolných aktivit vedoucích k naplnění strategických cílů 4.3 Zajistit sběr a využití s upřednostněním recyklace použitých olověných akumulátorů 1992 103 xii - Zajistit zpětný odběr a využití použitých elektrických akumulátorů, galvanických článků a baterií bez nároků na úplatu - Informovat spotřebitele o způsobu zajištění zpětného odběru použitých elektrických akumulátorů, galvanických článků a baterií 4.4 Zajistit sběr a využití použitých Ni-Cd akumulátorů s úplným využitím kovové substance 1992 103 xii - Označovat baterie a akumulátory a zařízení, do nichž jsou baterie a akumulátory zabudovány, údaji týkajícími se možností jejich zpětného odběru a obsahu těžkých kovů v nich obsažených - Zajistit, aby spotřebitel mohl baterie nebo akumulátory po upotřebení ze zařízení, v kterém jsou zabudovány, případně vyžadují zabudování baterie a akumulátory, snadno vyjmout - Informovat spotřebitele o nebezpečích spojených s protiprávním odstraňováním upotřebených baterií a akumulátorů - Nedovážet baterie a akumulátory, které obsahují více než 0,0005 hm. % rtuti (mimo knoflíkové baterie a články sestavené z knoflíkových článků, jejichž obsah rtuti nepřevyšuje 2 hm. %), včetně případů, kdy jsou tyto baterie a akumulátory zabudovány do zařízení - Nahrazovat při výrobě baterií a akumulátorů nebezpečné materiály a složky méně nebezpečnými, s lepšími možnostmi jejich recyklace (minimálně v souladu s limity vymezenými v příslušných právních předpisech) 4.5 Zajistit sběr a využití použitých přenosných zdrojů proudu 1992 103 xii - Uplatňovat při sběru, shromažďování a třídění použitých baterií a akumulátorů, postupy umožňující zvyšování účinnosti zpětného odběru a jejich využití - Využívat všechny formy dobrovolných aktivit vedoucích k naplnění strategických cílů 4.6 Zvýšit využití kalů ČOV zejména v zemědělství, pro rekultivace, kompostování a výrobu energie 1992 103 xii - Omezovat produkci kontaminovaných kalů z čistíren komunálních odpadních vod - Stanovit program použití kalů na zemědělskou půdu - Usilovat o energetické využití bioplynu u čistíren s odpovídající produkcí kalů - Stanovit program energetického využívání kalů 4.7 Zabránit rozptylu azbestu a azbestových vláken do složek životního prostředí 1992 103 xii - Zabránit rozptylu azbestu a azbestových vláken do složek životního prostředí - Využívat všechny formy dobrovolných aktivit vedoucích k naplnění strategických cílů 4.8 Zajistit sběr a využití autovraků 1992 103 xii - Zajistit na vlastní náklady systém sběru a zpracování vybraných autovraků a v rámci technických možností i sběru odpadních použitých součástí odstraňovaných při opravách osobních automobilů - Stanovit místa pro umístění vozidel vyřazených z evidence motorových vozidel, kde nedojde k poškození či ohrožení životního prostředí ani k narušení estetického vzhledu obce či zvláště chráněné části přírody a krajiny a nebude ohrožovat bezpečnost a plynulost provozu na pozemních komunikacích - Umisťovat vozidlo vyřazené z evidence na místo určeného obcí 4.9 Zajistit sběr a využití stavebních a demoličních odpadů 1992 103 xii - Zajistit sběr a využití stavebních a demoličních odpadů - Využívat všechny formy dobrovolných aktivit vedoucích k naplnění strategických cílů 4.1 Odstraňovat veškeré nebezpečné stavební a demoliční odpady po úpravě fyz. – chemickými postupy na skládkách nebezpečných odpadů 1992 103 xii 4.11 Zajistit sběr a využití zářivek 1992 103 xii - Zajistit zpětný odběr a využití použitých zářivek bez nároků na úplatu - Informovat spotřebitele o způsobu zajištění zpětného odběru použitých zářivek - Zajistit sběr a využití použitých zářivek - Využívat všechny formy dobrovolných aktivit vedoucích k naplnění strategických cílů 4.12 Zajistit sběr a využití pneumatik 1992 103 xii - Zajistit zpětný odběr a využití použitých pneumatik bez nároků na úplatu - Informovat spotřebitele o způsobu zajištění zpětného odběru použitých pneumatik - Zajistit sběr a využití použitých pneumatik - Využívat všechny formy dobrovolných aktivit vedoucích k naplnění strategických cílů 4.13 Zajistit sběr a využití použitých chladniček používaných v domácnostech 1992 103 xii - Zajistit zpětný odběr a využití použitých chladniček používaných v domácnostech bez nároků na úplatu - Informovat spotřebitele o způsobu zajištění zpětného odběru použitých chladniček používaných v domácnostech - Zajistit sběr a využití použitých chladniček používaných v domácnostech - Využívat všechny formy dobrovolných aktivit vedoucích k naplnění strategických cílů 4.14 Zajistit sběr a využití odpadních elektronických a elektrických zařízení (OEEZ) 1992 103 xii - Zajistit bezplatný systém sběru OEEZ do 13.8.2005 - Zajistit systém zpracování OEEZ - Zajistit financování sběru, zpracování, využití a environmentálně šetrného odstranění OEEZ od 13.8.2005 - Stimulovat spotřebitele k účasti na sběru OEEZ 4.15 Spalovat odpady ze zdravotnictví a veterinární péče zařazené ve skupině 18 Katalogu odpadů (mimo 180110) 1992 103 xii - Zajistit sběr a energetické využití odpadů ze zdravotnictví a veterinární péče 5 Vytváření jednotné a přiměřené sítě zařízení k nakládání s odpady 5.1 Integrovaný systém nakládání s odpady 1992 103 xii - V maximální možné míře využívat stávající systémy nakládání s odpady pokud vyhovují požadavkům právního řádu - Nová zařízení navrhovat v souladu s nejlepšími dostupnými technikami a technologiemi a podmínkami zákona č. 76/2002 Sb., o integrované prevenci - Preferovat integrované systémy nakládání s odpady, tzn. komplexní regionální systémy za předpokladu zajištění logistiky a odbytu výstupů - Prokázat ekonomickou rentabilitu navrhovaného zařízení vzhledem ke kapacitě a provozu zařízení za daných podmínek financování investice a provozu - Zapracovat prostorové požadavky nových zařízení do územně-plánovací dokumentace všech stupňů - Neohrožovat provozem zařízení lidské zdraví a jednotlivé složky životního prostředí - Podpořit existenci zařízení, u kterého bude ekonomicky a technicky prokázána účelnost jeho provozování na celostátní úrovni, vzhledem k přiměřenosti stávající sítě zařízení po předběžném projednání s kraji - Stanovit podmínky pro materiálové využívání odpadů v dalších vhodných zařízeních, která nejsou vedena jako zařízení na využívání odpadů ve smyslu zákona - Zajistit potřebné kapacity pro úpravu odpadů vhodných pro zpracování na alternativní palivo - Zajistit využívání vhodné a dostupné technologie k využívání alternativních paliv vyrobených z odpadů a spoluspalování jinak nevyužitelných odpadů - Usilovat na všech úrovních veřejné správy o efektivní změny v řízení odpadového hospodářství vedoucí ke zvýšení kvality řízení a odpovědnosti při rozhodování - Usilovat na všech úrovních o zvýšení kvality služeb poskytovaných oprávněnými osobami - Podpořit vytvoření sítě regionálních ekonomicky a technicky zdůvodněných zařízení pro nakládání s komunálním odpadem v rámci dvou i více krajů se zaměřením na výstavbu kompostáren, zařízení pro anaerobní rozklad a mechanicko-biologickou úpravu těchto odpadů 6 Podíl využívaných odpadů 6.1 Zvýšit využívání odpadů s upřednostněním recyklace 1992 103 xii - Podporovat oddělený sběr a materiálové využití u všech skupin odpadů, kde je to s ohledem na environmentální, technické, ekonomické a sociální podmínky možné - Upřednostňovat energetické využití směsného komunálního odpadu před jeho skládkováním - Prokazovat splnění povinnosti přednostní nabídky odpadů k využití - Podporovat rozvoj trhu s recyklovanými výrobky; upřednostnit výrobky z recyklovaných materiálů a ekologicky šetrné výrobky při zadávání zakázek na úrovni orgánů veřejné správy - Požadovat při poskytování podpor uvolňovaných ze státních nebo komunálních rozpočtů v případech, kde je to vhodné, použití recyklovaných výrobků nebo výrobků vyrobených nízkoodpadovou technologií - Zajistit zdravotní nezávadnost recyklovaných výrobků 7 Podíl odpadů ukládaných na skládku 7.1 Snížit množství odpadů ukládaných na skládky 1992 103 xii - Ukládat odpady na skládky jen v případě, že s odpady nelze v daném místě a čase nakládat jiným způsobem - Zvýšit provozní a technologickou úroveň provozovaných skládek; zpracovat a předložit plán úprav skládky do 30.6.2004 s cílem sladit provozní a technický stav skládek s podmínkami stanovenými právem ES do 16.7.2009 - Uzavřít a rekultivovat skládky, které nejsou dlouhodobě schopny plnit zákonné požadavky na provoz a technický stav; skládky odpadů, které nesplňují podmínky stanovené zákonem o odpadech a prováděcím právním předpisem, provozovat nejdéle do 16.7.2009 na základě rozhodnutí krajského úřadu v souladu se schváleným plánem úprav skládky - Dodržovat důsledně požadavek zákazu ukládání odpadů na skládky všech skupin (Vyhl. MŽP č. 383/2001 Sb., §11, odst. 13, př. 8), včetně odděleně shromážděných biologicky rozložitelných odpadů s výjimkou řešení krizových situací způsobených živelními pohromami a jinými mimořádnými událostmi - Provést prověrku provozu a technického stavu všech provozovaných skládek odpadů do 31.12.2004 - Zajistit u původců odpadů a provozovatelů skládek pravidelnou kontrolu plnění povinností postupného omezování celkového množství odpadů ukládaných na skládky a zákaz ukládání vybraných druhů odpadů na skládky - Podporovat přeměnu stávajících skládkových areálů na centra komplexního nakládání s odpady, pokud jsou v souladu s hierarchií nakládání s odpady a Plánu odpadového hospodářství kraje - Nepodporovat výstavbu nových skládek odpadů ze státních prostředků 7.2 Snížit skládkování kalů ČOV 1992 103 xii 7.3 Snížit skládkování spalitelných odpadů 1992 103 xii 8 Staré zátěže území a odpadové hospodářství kraje v mimořádných situacích 8.1 identifikovat, evidovat a prozkoumat všechny druhy starých zátěží na základě aktivní prospekce, včetně kategorizace objektivními metodami 1992 103 xii - Identifikace a sanace starých zátěží území 8.2 Sanace starých zátěží 1992 103 xii - Identifikace a sanace starých zátěží území 8.3 Ochrana životního prostředí a zamezení environmentálních škod v době mimořádných situací a zamezení nezákonného zbavování se odpadu 1992 103 xii - Navrhnout systém řízení odpadového hospodářství před a v době mimořádné situace - Navrhnout systém prevence škod v době mimořádných situací 263226 Státní program ochrany přírody a krajiny ČR 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/SP_ochrany_prirody_a_krajiny.pdf SPOPK ČR statni-program-ochrany-prirody-a-krajiny-cr Expertní plán 104 xii 60 vi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 49 v 45 v 144 xvii 137 xvii 150 xviii 187 xxi 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 125 xiv 1995 155 xviii 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Státní program ochrany přírody a krajiny analyzuje stav přírodního a krajinného prostředí a formuluje dlouhodobé cíle a opatření nezbytná k jejich dosažení. Dokument se zabývá problematikou ochrany krajiny obecně a dále podrobněji, podle jednotlivých typů krajinných ekosystémů, chráněnými územími, druhovou ochranou a nástroji ochrany přírody a krajiny. Ve světle nově postavených mezinárodních závazků a cílů v ochraně přírody a krajiny, Program představuje akční plán Strategie ochrany biologické rozmanitosti České republiky, Akční plán ochrany mokřadů a strategie pro provádění Evropské úmluvy o krajině a jako výchozí strategický dokument v oblasti ochrany přírody a v navazujících sektorech. 1259539200 Ministerstvo životního prostředí, Agentura ochrany přírody a krajiny ČR 2009 2021 2009 1497 2009 1497/2009 Zákon o ochraně přírody a krajiny č. 114/1992 Sb. Evropská úmluva o krajině č. 13/2005 Sb.m.s. Úmluva o mokřadech majících mezinárodní význam zvláště jako biotopy vodního ptactva, sdělení FMZV č. 396/1990 Sb. Úmluva o biologické rozmanitosti č. 134/1999 Sb. Úmluva o ochraně světového kulturního a přírodního dědictví č. 159/1991 Sb. Rámcová úmluva o ochraně a udržitelném rozvoji Karpat č. 47/2006 Sb.m.s. Úmluva o ochraně evropské fauny a flóry a přírodních stanovišť 107/2001 Sb.m.s. Směrnice č. 79/409/EHS o ochraně volně žijících ptáků Směrnice č. 92/43/EHS o ochraně přírodních stanovišť, volně žijících živočichů a planě rostoucích rostlin https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/statni-program-ochrany-prirody-a-krajiny-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Krajina 1.1 udržet a zvyšovat ekologickou stabilitu krajiny – s mozaikou vzájemně propojených biologicky funkčních prvků a částí, schopných odolávat vnějším negativním vlivům včetně změn klimatu 106 xii 107 xii 1992 1.1.1 Vymezit typy krajiny v ČR včetně stanovení jejich cílových charakteristik a činitelů, které je mění, zaznamenávat jejich změny. 1.1.2 Zajistit efektivní uplatnění plánování (uspořádání) krajiny ve smyslu Úmluvy o krajině, jako koncepčního nástroje k zajištění jejího funkčního uspořádání. 1.1.3 Aktualizovat dokumentace a vymezení nadregionálních ÚSES. Zajistit ponechání rezervy státních pozemků na realizaci ÚSES v rozsahu min. 3 % v každém kú. Posílit finanční prostředky na vytváření USES v dotačních nástrojích MŽP. 1.2 udržet a zvyšovat přírodní a estetické hodnoty krajiny 106 xii 107 xii 1992 1.2.1 Cena krajiny Rady Evropy – zahájit a zajišťovat průběžně soutěž. 1.2.2 Při rekultivacích území dotčených těžbou nerostných surovin začleňovat přírodě blízké prvky a plochy pro vývoj samovolnou sukcesí, vytvořit metodické podklady pro tyto účely. 1.3 zajistit udržitelné využívání krajiny jako celku především omezením zástavby krajiny, zachováním její prostupnosti a omezením další fragmentace s přednostním využitím ploch v sídelních útvarech, případně ve vazbě na ně 106 xii 1992 1.3.1 Zpracovat odbornou metodiku pro preventivní hodnocení krajinného rázu pro větší územní celky, která bude obsahovat postup vymezení oblastí krajinného rázu včetně jejich charakteristiky a limitů využití území podle vyhlášky MMR č. 500/2006 Sb. 1.3.2 Připravit podpůrné programy pro efektivnější realizaci komplexních pozemkových úprav. Připravit metodickou podporu s cílem zachování principů ochrany přírody a krajiny při realizaci komplexních pozemkových úprav. 1.3.3 Vypracovat metodiku vhodného a udržitelného využívání pozemků v nivách (funkční využití území a stanovení vhodného způsobu hospodaření). 1.3.4 Při vymezování ploch výroby a skladování v rámci funkčního využití území upřednostňovat v zastavěném a zastavitelném území nevyužívané nebo opuštěné plochy bývalých průmyslových aj. areálů (brownfields). 1.4 zajistit odpovídající péči o optimalizovanou soustavu ZCHÚ a vymezený ÚSES jako o nezastupitelný základ přírodní infrastruktury krajiny, zajišťující zachování biologické rozmanitosti a fungování přírodních, pro život lidí nezbytných procesů 106 xii 1992 1.4.1 Připravit a uskutečnit vzdělávací program zvyšující povědomí občanské společnosti, soukromých organizací a veřejných orgánů o hodnotě krajiny, jejich úloze a jejich změnách. 1.4.2 Při plánování, ochraně a péči o krajinu podpořit aktivní spolupráci a zapojení veřejnosti í do těchto procesů. 1.4.3 Zajistit kvalitní metodické vedení dotčených subjektů v procesu územního plánování. 2 Lesní ekosystémy 2.1 Zvýšit druhovou rozmanitost lesních porostů směrem k přirozené druhové skladbě, zvýšit strukturální rozrůzněnost lesa a podíl přirozené obnovy druhově a geneticky vhodných porostů a posílit mimoprodukční funkce lesních ekosystémů. 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 2.1.1 V biocentrech vymezeného ÚSES v hospodářských lesích v majetku státu mimo zvláště chráněná území zachovat a nebo zavést přírodě blízké formy hospodaření. 2.1.2 Vymezit společenskou objednávku zahrnující mj. funkce ochrany přírody a další neprodukční funkce lesa ve vazbě na zvláště chráněná území a skladebné prvky ÚSES&#8230; 2.1.3 Na území I. a II. zóny CHKO realizovat přírodě blízké formy obhospodařování lesů založené na maximálním využívání přírodních procesů s převahou využívání přirozené obnovy. 2.1.4 Pro zvýšení životaschopnosti les. ekosystémů významně snížit nadměrné stavy spárkaté zvěře s cílem umožnit využívání přírodě blízkých forem hospodaření a významně omezit poškozování les. porostů s negativ. dopady na dlouhodobou ekonomiku les. hospodářství 2.1.5 Vytvořit program postupu rekonstrukcí porostů náhradních dřevin s cílem udržet a zlepšit kvalitu lesních půd, zejména na acidifikovaných půdách v pásmech ohrožení lesů vlivem imisí A-B a ve výhledu pásem C. 2.1.6 V lesích ČR zvýšit podíl geograficky původních druhů MZD ( listnáče a jedle) v příštím desetiletí o osminu (z 24% v roce 2007 na nejméně 27% v roce 2020). 2.1.7 Zvýšit podíl stromů prošlých přirozených vývojem stárnutí a tlejícího dřeva pro zachovaní biodiverzity a podpory přirozeného cyklu živin při dodržení pravidel ochrany lesa, bezpečnosti a ochrany zdraví a životů a ochrany majetku. 2.1.8 Rozšířit plochu lesů ponechaných samovolnému vývoji (na minimálně 5 000 ha) přednostně v ZCHÚ a vytvořit stanovištně reprezentativní soustavu&#8230; 2.1.9 Zbytkovou dřevní biomasu, jako obnovitelný zdroj energie, využívat na státních lesních pozemcích v souladu s pravidly, která budou plně respektovat charakter stanovišť s minimalizací negativního dopadu na půdní chemizmus a biodiverzitu. 2.1.10 Pro rozšíření plochy lužních lesů v nivách řek zpracovat tři pilotní projekty s cílem vytvořit do r. 2020 alespoň 100 km2 nově založených ploch s tímto vegetačním útvarem. 2.1.11 Přiblížit uživatelům podpor využití podpůrných programů k přírodě blízkému hospodaření v lesích. 2.1.12 Zpracovat analýzu ekonomické efektivity přírodě blízkých forem hospodaření z důvodů ochrany přírody. Za tímto účelem založit síť demonstračních objektů. 3 Vodní a mokřadní ekosystémy 3.1 obnovit přirozené hydro-ekologické funkce krajiny a posílit schopnosti krajiny odolávat a přizpůsobovat se očekávaným klimatickým změnám 106 xii 110 xii 155 xviii 148 xviii 1992 3.1.1 Určit a následně odstranit překážky bránící realizaci opatření na obnovu vodního režimu krajiny, zejména se zaměřením na revitalizace vodních toků a niv. 3.1.2 Zpracovat koncepci realizace přírodě blízkých protipovodňových opatření a vytvářet podmínky pro jejich naplňování. 3.1.3 Stanovit jako povinnost vymezovat záplavová území včetně území určených k rozlivům povodní a zajistit jejich ochranu před změnou využití území v územně plánovacích dokumentacích. 3.1.4 Vymezit záplavová území včetně území určených k rozlivům povodní na celém území ČR. 3.1.5 Revitalizovat nejméně 150 km vodních toků a 75 km2 niv v rámci realizace opatření obsažených v plánech oblastí povodí. 3.1.6 Realizovat opatření k postupnému odstranění fragmentace vodních toků v souladu s Koncepcí zprůchodnění říční sítě ČR 3.1.7 Zajistit úpravu nebo odstranění neužívaných vodních děl ve správě příslušných správců vodních toků tak, aby netvořily příčné překážky ve vodních tocích. 3.2 zajistit udržitelné využívání vodního bohatství jako celku ve vazbě na dosažení dobrého ekologického stavu vod podle Směrnice 60/2000/ES 106 xii 110 xii 155 xviii 148 xviii 1992 3.2.1 Stanovit environmentální cíle ve vodních ekosystémech podle Rámcové směrnice EU o vodní politice a navrhnout postup pro jejich dosažení, který bude realizován programy opatření v plánech povodí. 3.2.2 V rámci mezinárodních komisí na ochranu Labe, Odry a Dunaje se podílet na stanovení nadregionálních environmentálních cílů ve vodních ekosystémech podle Rámcové směrnice EU o vodní politice. 3.2.3 Vypracovat obecně pozitivní, koncepční materiál pro ekologizaci správy toků a vodních cest (Vltava, Labe) a realizovat opatření pro dosažení dobrého ekologického stavu a maximálního ekologického potenciálu 3.2.4 Přispět ke zlepšení kvality životního prostředí vodních organizmů v povrchových vodách, s cílem dosáhnout dobrého ekologického stavu vod v souladu s Rámcovou směrnicí o vodách. 3.3 zachovávat a zvýšit biologickou rozmanitost vodních a mokřadních ekosystémů obnovením volné prostupnosti vodního prostředí a omezením jeho další fragmentace 106 xii 110 xii 155 xviii 148 xviii 1992 3.3.1 Připravit publikaci o praktické ochraně a obnově rašelinišť ČR. 3.3.2 Funkčně propojit postupy a cíle směrnic o ptácích a stanovištích a Rámcové směrnice EU o vodní politice. 3.3.3 Provést inventarizaci mokřadů ČR s cílem porovnat jejich stav a rozlohu s údaji z r. 1999. 3.3.4 Zajistit adekvátní ochranu mokřadů mezinárodního významu nebo jejich části v kategorii ZCHÚ. 3.3.5 Provádět pravidelný monitoring a hodnocení ekologického stavu mokřadů mezinárodního významu. 3.3.6 Vytvořit databázi údajů o mokřadech ČR jako součást datového skladu AOPK ČR. 3.3.7 Začlenit problematiku mokřadů a jejich významu do EVVO na základních a středních školách. 3.3.8 Určit mokřadní lokality vyžadující obnovu a posílit dotační tituly pro revitalizaci a obnovu těchto mokřadů. 3.3.9 Vyčlenit ročně 1milion Kč z rozpočtu MŽP na projekty dvoustranné spolupráce (ČR + druhá země) zaměřených na ochranu, výzkum a udržitelné využívání mokřadů. 3.3.10 Vytvořit rámcové zásady hospodaření na konkrétně definovaných rybnících a v lužních lesích na lokalitách mokřadů mezinárodního významu z hlediska cílů Ramsarské úmluvy. 3.3.11 Řešit vědeckovýzkumné úkoly vyplývajících z usnesení konference smluvních stran Ramsarské úmluvy, např. zřízením odborně specializovaného pracoviště soustavně se zabývajícího problematikou mokřadů a krajiny. 3.3.12 Začlenit mezi opatření plánů oblasti povodí zakládání či obnovu mokřadních lokalit místního významu pro jednotlivé kraje tak, aby se celková rozloha mokřadů v ČR zvýšila z dosavadních 1,5 % na nejméně 2 % rozlohy státu. 4 Horské ekosystémy 4.1 Dosažení udržitelného využívání horských ekosystémů, které by zaručilo zachování a biologické rozmanitosti. 106 xii 1992 4.1.1 Vytvořit databázi údajů o horských ekosystémech jako součást datového skladu AOPK. 4.1.2 Prověřit účelnost vyhlášení CHKO Krušné hory k ochraně horských ekosystémů v hranicích předjednaných Evropsky významných lokalit Klínovecké Krušnohoří a Východní Krušnohoří. 4.2 Rozvoj ekologicky přijatelných forem cestovního ruchu v horských územích respektujících krajinný ráz a přírodní hodnoty území. 1993 125 xiv 4.3 Zpomalení nebo zastavení úbytku biologických a kulturně historických fenoménů horské krajiny, a to zejména v souvislosti s nepřiměřeně vysokou antropogenní zátěží. 106 xii 1992 4.3.1 V každém pohoří uskutečnit pilotní projekt farmového programu v rámci existujících dotačních titulů. V dalším období zavést přímou podporu faremních programů. 4.3.2 Navrhnout možné dotace na udržení zachovalých horských suťových lesů, horských vrchovišť a rašelinišť, jeřábových smrčin pod horní hranicí lesa a ochranných lesů na prudkých svazích v horských oblastech. 5 Agroekosystémy, půda 5.1 Zabezpečení ochrany půdy jako nezastupitelného a neobnovitelného přírodního zdroje, s uplatněním principů udržitelného rozvoje a s ohledem na ostatní složky životního prostředí 104 xii 106 xii 1992 5.1.1 Navrhnout nový systém odvodů za vynětí pozemku z půdního fondu s ohledem na kvalitu půdy a význam pro ekologickou stabilitu krajiny. 5.1.2 Pro jednotlivé ohrožující činitele stanovit kriteria vymezení prioritní oblasti s půdami ovlivněnými jejich působením. Pro snížení působení těchto činitelů provést analýzu legislativních a ekonomických nástrojů s návrhem jejich úpravy. 5.1.3 Předložit novelu zákona č. 334/1992 Sb.o ochraně ZPF, upřednostňující ochranu půdy před zábory a před působením procesů, jež půdu poškozují. 5.1.4 Pokračovat v systematickém monitorování lesních a zemědělských půd a půd ve zvláště chráněných území. 5.1.5 Podporovat přípravu a realizaci strategie/koncepce ochrany půdy na úrovni krajů. 5.2 Trvalé zvýšení různorodosti zemědělsky obhospodařovaných ploch a přilehlých pozemků, které jsou součástí zemědělsky využívané krajiny. 149 xviii 148 xviii 5.2.1 Posílit zaměření zemědělských dotací a plateb na podporu činností vedoucích k obnově biotopů v zemědělsky obhospodařované krajině. 5.2.2 Vypracovat metodiku komplexního hodnocení funkcí půd. 5.2.3 Vytvořit Jednotný informační systém o půdě. 5.2.4 Chránit a umožnit vytváření listnatých plášťů lesů v kontaktu se zemědělskou krajinou jako druhově a ekostabilizačně nenahraditelných vegetačních útvarů (ekotonů). Zajistit ochranu a péči v dotačních titulech stávajících programů. 6 Travinné ekosystémy 6.1 Zachovat, případně obnovit druhově a morfologicky pestré travní porosty jako nedílnou součást zemědělského hospodaření v krajině. 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 6.1.1 Zalesňování zemědělské půdy v rámci podpor Programu rozvoj venkova podmínit souhlasem orgánů ochrany přírody i v případě zalesňování luk do 0,5 ha. 6.1.2 Vytipovat nejvýznamnější oblasti s rozsáhlými pestrými komplexy luk (např. Bílé Karpat, Železné hory, České středohoří, Krkonoše, Šumava), kde bude především dbáno o zachování jejich propojenosti. 6.1.3 Obnovit péči na hodnotných, doposud ladem ležících pozemcích omezením křovin a následným kosením či pastvou. 6.1.4 Zajistit podporu produkce regionálních travinobylinných směsí semen a podporu produkce a používání přírodě blízkých travních nebo travinobylinných směsí. 7 Urbánní ekosystémy 7.1 Zajištění vyšší kvality života v sídlech zapojením přírodních nebo přírodě blízkých prvků do struktury sídel. 144 xvii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 1995 1992 7.1.1 V sídlech podporovat péči o plochy zeleně a prioritně zakládat nové parky. 7.1.2 Připravit a zavést do praxe metodiku stanovování náhradních výsadeb za pokácení dřevin. 7.1.3 Připravit návrh zákona o odvodu z kácení dřevin na základě §9 odst. 3 zákona č. 114/1992 o ochraně přírody a krajiny, v platném znění. 7.1.4 Vymezit v rámci územního plánování dostatečné plochy pro zachování a zakládání přírodních a přírodě blízkých prvků v sídlech, jejich propojování a návaznost na příměstskou krajinu, včetně jejich využití pro pěší a cyklisty. 8 Chráněná území 8.1 Optimalizovat soustavu ZCHÚ z hlediska reprezentativního podchycení nejcennějších částí přírody a krajiny, vymezení a nastavení režimu ochrany 137 xvii 106 xii 1995 1992 8.1.1 Prověřit možnost a účelnost vyhlášení CHKO Doupovské hory, rozšíření CHKO Kokořínsko a CHKO Dolní Morava nebo rozšíření CHKO Pálava v intencích nařízení vlády č. 132/2005. 8.1.2 Vyhodnotit současnou účinnost ochrany území CHKO Křivoklátsko a prověřit možnost vyhlášení NP 8.1.3 Zpracovat návrh optimalizace soustavy ZCHÚ především z hlediska způsobu vymezení a reprezentativnosti. 8.2 Zlepšit péči o chráněná území 106 xii 1992 8.2.1 Zpracovat strategii rozvoje NP. 8.2.2 Zpracovat strategii rozvoje CHKO. 8.3 Integrovat ZCHÚ do života regionů s důrazem na trvale udržitelné využívání, zejména v oblasti cestovního ruchu, a zlepšení životních podmínek místních obyvatel. 106 xii 1992 8.3.1 Připravit program na podporu krajinných integrovaných plánů rozvoje v územích dotčených VZCHÚ, přednostně pak NP. 9 Druhy 9.1 Udržení dostatečně početných a tím i geneticky kvalitních populací původních planě rostoucích rostlin a volně žijících živočichů, schopných dlouhodobé samostatné existence. 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 9.1.1 Zlepšit nebo vytvořit nástroje pro potřebné zajištění péče o biotopy zvláště chráněných druhů a dalších významně ohrožených druhů (červené seznamy). 9.1.2 Provést revizi seznamu a kategorizace zvláště chráněných druhů podle aktuálního stavu z hlediska ochrany a míry ohrožení. 9.1.3 Připravit a zahájit realizaci alespoň 6 dalších záchranných programů pro nejvážněji ohrožené druhy rostlin a živočichů (hořeček český, hnědáska osikového aj.) a zajistit finanční prostředky nezbytné pro dlouhodobou realizaci přijatých programů. 9.1.4 Ve spolupráci MŽP, MZe a rybářské veřejnosti zpracovat koncepci ochrany a podpory (popř. záchranný program) populace lososa obecného (Salmo salar) a zajistit pokračování zahájených aktivit. 9.1.5 Připravit pro nové programové období agroenvironmentální program pro zajištění podpory ptáků zemědělské krajiny včetně dropa velkého (Otis tarda). 9.1.6 Ve vazbě na mezinárodní reintrodukční program vyhodnotit potenciál území pro návrat zubra evropského na území ČR s prioritou využití přírodně hodnotných území se specifickým režimem (např. vojenské újezdy). 9.1.7 Zpracovat a realizovat koncepce (programy péče) pro management populací vydry říční, bobra evropského a velkých šelem zahrnující komplexně opatření k zajištění jejich ochrany, k prevenci a řešení socioekonomických aspektů souvisejících s jejich rozšířením 9.1.8 Vytvořit podmínky (včetně ekonomických) pro prevenci vysazování a zavlékání a šíření invazních nepůvodních druhů (včetně hodnocení nebezpečí), rychlou reakci a dlouhodobou regulaci populací invazních nepůvodních druhů 9.1.9 Vytvořit seznam(y) invazních nepůvodních druhů u nichž je nezbytné zajistit jejich aktivní omezování a regulace dalšího šíření; stanovit prioritní oblasti, ve kterých budou pro tyto druhy přijímána opatření. 9.1.10 V rámci nové výsadby nebo rekonstrukce vegetačního doprovodu komunikací hrazených z veřejných zdrojů zajistit využívání geograficky původních druhů rostlin (dřevin). 9.1.11 Do správné zemědělské praxe zakotvit opatření a postupy na omezení šíření geograficky nepůvodních druhů. 9.1.12 Na pozemcích v majetku státu omezovat v rámci hospodaření šíření geograficky nepůvodních druhů. 9.1.13 Vytvořit zásady předcházení ztrátě genetické diverzity pro jednotlivé sektory (zemědělské hospodaření, rybářství aj.) a vytvořit seznam taxonů s potřebou prioritní realizace opatření k ochraně genofondu 9.1.14 Informovat veřejnost (včetně profesních skupin v jednotlivých sektorech) o významu a možnostech ochrany genofondu a zachování místně původních (geneticky specifických) populací. 9.1.15 Zachovat životaschopné populace tradičních odrůd plodin a plemen hospodářských zvířat. 10 Legislativní nástroje 10.1 Zjednodušit, zpřehlednit a zefektivnit právní úpravu ochrany přírody a krajiny včetně doplnění chybějících nástrojů k naplňování mezinárodních mnohostranných a dvoustranných úmluv v ochraně přírody a krajiny. 137 xvii 106 xii 1995 1992 10.1.1 Na základě výsledků analýzy nástrojů pro naplňování závazků vyplývajících z přijatých mezinárodních úmluv navrhnout příslušné doplnění právní úpravy, případně ekonomických a informačních nástrojů v ochraně přírody a krajiny. 10.1.2 Připravit nový zákon ochrany přírody a krajiny včetně prováděcích předpisů. 10.2 Sjednotit výkon státní správy a posílit odbornost orgánů ochrany přírody a krajiny 106 xii 138 xvii 1995 1992 11 Ekonomické nástroje 11.1 Vyvážený systém ekonomických nástrojů především v oblasti dotační, náhradové a daňové, který přispěje k naplňování cílů ochrany přírody a krajiny. 137 xvii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 11.1.1 Udržet optimalizovanou nabídku národních dotačních programů zejména v souvislosti s probíhajícími a očekávanými dopady klimatických změn a připravit je na další plánovací období. 11.1.2 připravit strukturu dotačních programů pro čerpání prostředků ES pro další plánovací období se zohledněním požadavků ochrany přírody a krajiny. 11.1.3 Vytvořit koncepci navyšování ekologických standardů GAEC pro hospodaření na zemědělské půdě s výhledem na 10 let a optimalizovat spektrum podpor ve vazbě na změny GAEC. 11.1.4 Optimalizovat náhrady újmy podle zákona o ochraně přírody a krajiny, v platném znění. 11.1.5 Novelou zákona č. 114/1992 Sb. O ochraně přírody a krajiny zajistit zvýšení maximálních sazeb pokut. 11.1.6 Zavést dostatečnou uznatelnou výměru i počet druhů krajinných prvků v rámci dotací hospodaření na zemědělské půdě. 11.1.7 Navrhnout legislativní úpravu zohledňující platby za změnu využití pozemku podle významu stanovišť pro biologickou stabilitu krajiny. 11.1.8 V rámci Společné zemědělské politiky II.pilíře zajistit cílenější a flexibilnější podporu opatření (faremní plány, možnost volby termínů seče apod.) s pozitivnějším dopadem na ochranu přírody a krajiny. 11.1.9 Zajistit během následujících 10 let dostatečné finanční prostředky na postupnou realizaci vazeb v krajině, zejména v rámci naplňování cílů dle Rámcové směrnice o vodách a realizace prvků územních systémů ekologické stability. 11.1.10 Zajistit vyhodnocení potenciálu jednotlivých ekosystémů poskytovat ekosystémové služby a stanovení hodnoty těchto služeb, stanovení vlivu různých činností člověka na tento potenciál a vyčíslení dopadu případných změn na ekonomiku. 11.1.11 Provádět a zdokonalovat vyhodnocování efektivity realizovaných krajinně ekologických opatření, promítat tyto výsledky zejména do optimalizování ekonomických a plánovacích nástrojů. 12 Odborné informační nástroje 12.1 podporovat rozhodování státní správy v ochraně přírody a krajiny aktuálními a hodnověrnými údaji o stavu, změnách a vývojových trendech složek přírody a krajiny v ČR 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 12.1.1 Zajistit poskytování aktuálních nálezových dat druhů rostlin a živočichů orgánům ochrany přírody a krajiny, úřadům územního plánování a správcům státního majetku. 12.1.2 Udržet a rozvíjet nástroje využívání informací v ochraně přírody a krajiny pro státní správu v ČR. Sledování stavu biotopů a druhů, Mapový server AOPK ČR. 12.2 zajistit sběr, zpracování, vyhodnocování, rozšiřování a péči o údaje o přírodě a krajině v ČR s využitím služeb Informačního systému ochrany přírody a Portálu ochrany přírody a krajiny (eNature) 49 v 45 v 106 xii 107 xii 1992 12.2.1 Zajistit pravidelné vyhodnocování stavu modelových složek biodiverzity indikátory v souladu s národními i mezinárodními závazky. 12.2.2 Vybudovat Portál ochrany přírody a krajiny (eNature) a zajistit jeho propojení s dalšími informačními zdroji poskytujícími údaje o přírodě, krajině a biodiverzitě a jejich ochraně. 12.2.3 Vytvořit jednotný informační portál o výzkumu a vývoji souvisejícím s ochranou přírody a krajiny, umožňující sdílení základních informací o výsledcích. 13 Práce s veřejností 13.1 Informovat, vzdělávat a radit veřejnosti v různých aspektech ochrany přírody a krajiny v ČR, zvyšovat povědomí o principech ochrany přírody a krajiny v ČR a aktivně zapojovat veřejnost do podpory ochrany přírody a krajiny. 60 vi 187 xxi 106 xii 51 vi 1996 1992 13.1.1 Informovat veřejnost o platné legislativě ochrany přírody a krajiny. 13.1.2 Vydávat tématické publikace a tiskoviny. 13.1.3 Provozovat internetové stránky o ochraně přírody, krajiny a biologické rozmanitosti (nejen) České republiky. 13.1.4 Pořádat akce pro veřejnost včetně environmentálních vzdělávacích, výchovných, osvětových a poradenských programů, exkurzí s průvodcem a dále také výstav, seminářů, přednášek apod. 13.1.5 Zřizovat návštěvnická střediska, a to zejména ve velkoplošných zvláště chráněných územích (národní parky, chráněné krajinné oblasti) a navazující ekologicky orientované kempy. 13.1.6 Vytvářet audiovizuální dokumentární cykly či rozhlasové pořady. 13.1.7 Uskutečňovat tématické propagační kampaně s využitím reklamních prostředků a médií se zaměřením na zvýšení povědomí principů ochrany přírody či vybrané oblasti ochrany přírody (monitorování, záchranné programy, státní správa, finanční nástroje aj.). 263227 Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v ČR (2016) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizovany-nap-csr-schvaleny-vladou-cr.pdf NAP CSR ČR 2016 narodni-akcni-plan-spolecenske-odpovednosti-organizaci-v-cr-2016 Expertní plán 73 viii 70 viii 171 xx 195 xxiii 194 xxiii 59 vi 137 xvii 57 vi 180 xx 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 83 x 72 viii 30 iii 32 iii 69 viii 84 x 37 iv 1998 1995 33 iv 51 vi 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice (dále jen NAP) je strategický materiál nelegislativní povahy, odpovídající současným trendům společenské odpovědnosti firem v Evropě. Je v první řadě zaměřen na vztah odpovědnosti, konkurenceschopnosti a udržitelnosti organizací. Společenská odpovědnost organizací dosud není regulována zákony či směrnicemi, nositeli jsou organizace a je udržována v rovině dobrovolnosti. Klíčové oblasti NAP jsou: 1) Propagace a podpora konceptu společenské odpovědnosti, 2) Dialog a spolupráce zainteresovaných stran společenské odpovědnosti, 3) Úloha orgánů veřejné správy, 4) Šíření, implementace a dodržování mezinárodních standardů chování, 5) Mezinárodní spolupráce, 6) Dodržování lidských práv, 7) Sociální podnikání, 8) Vzdělávání a výzkum v oblasti společenské odpovědnosti, 9) Oceňování organizací za společenskou odpovědnost, 10) Ochrana zájmů spotřebitelů. V NAP jsou stanoveny strategické priority, ke kterým jsou přiřazeny aktivity, realizátoři aktivity, termíny realizace a výstupy. 1453680000 MPO, odbor 41100 2016 2018 49 2016 49/2016 Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků na období 2011-2014, Usnesení vlády č. 199 z 2. dubna 2014 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c-49-ze-dne-25-ledna-2016.pdf 0 Strategické priority Aktivita Výstup v dokumentu je používána zkratka CSR - z anglického Corporate Social Responsibility 1 Posílení důvěryhodnosti konceptu CSR prostřednictvím aktivní podpory rozvoje CSR (např. formou osvěty a prezentace příkladů dobré praxe), resp. šířením informací a propagací konceptu CSR a vytvářením prostředí pro organizace, aby mohly rozvíjet svůj koncept odpovědného a udržitelného podnikání 1.1 Vytvoření a správa Národního informačního portálu o CSR vč. jeho provázání s národními a mezinárodními dokumentyRealizátor: MPO, Rada kvality ČR 137 xvii 1995 1.1.1 Existence portálu (ano/ne), zprávy a novinky, dokumenty, na které portál odkazuje, návštěvnost portálu 1.2 Vytvoření podpůrných informačních materiálů s tématikou CSR pro organizace (firmy, MSP, neziskové organizace, veřejnou správu) a veřejnostRealizátor: MPO, spolupracující ministerstva, Rada kvality ČR, příslušné rady Vlády, Platforma zainteresovaných stran CSR, ostatní relevantní organizace, spolupráce sociálních partnerů 137 xvii 1995 1.2.1 Vytvořené podpůrné materiály (pro jednotlivé cílové skupiny) 1.3 Realizace osvětových kampaní k tématu CSRRealizátor: MPO, spolupracující ministerstva, Rada kvality ČR, příslušné rady Vlády, Platforma zainteresovaných stran CSR, ostatní relevantní organizace, spolupráce sociálních partnerů 139 xvii 1995 1.3.1 Osvětové kampaně, ohlasy cílových skupin &#8211; průzkumy názorů (veřejnost, organizace) 1.4 Propagace národních dokumentů a politik souvisejících s CSR Realizátor: MPO, Rada kvality ČR, spolupracující ministerstva 137 xvii 1995 1.4.1 Vydané zprávy o národních dokumentech a jejich prezentace na veřejnosti 1.5 Informování o národních normách pro certifikaci systémů CSR a dalších metodách hodnocení CSR Realizátor: Rada kvality ČR, ÚNMZ 138 xvii 1995 1.5.1 Vydané zprávy o národních normách pro certifikaci a dalších metodách hodnocení (za rok), organizace přihlášené k certifikaci (za rok) 2 Podpora výměny dobrých praxí a informací z oblasti CSR 2.1 Pořádání odborných akcí (celostátní konference k CSR, kulaté stoly, semináře, workshopy aj.) Realizátor: MPO, spolupracující ministerstva, Rada kvality ČR, příslušné rady Vlády, Platforma zainteresovaných stran CSR, ostatní relevantní organizace, spolupráce sociálních partnerů 139 xvii 1995 2.1.1 Odborné akce v rozdělení: konference, kulaté stoly, semináře (za rok), návštěvnost odborných akcí 3 Spolupráce se zastřešujícími podnikatelskými, zaměstnavatelskými a odborovými svazy, podnikatelskými subjekty a neziskovými organizacemi spějící k vytvoření podmínek pro jejich společensky odpovědné chování 3.1 Pořádání odborných akcí (celostátní konference k CSR, kulaté stoly, semináře, workshopy, aj.) Realizátor: MPO, spolupracující ministerstva, Rada kvality ČR, příslušné rady Vlády, Platforma zainteresovaných stran CSR, ostatní relevantní organizace, spolupráce sociálních partnerů 138 xvii 1995 3.1.1 Odborné akce v rozdělení: konference, kulaté stoly, semináře (za rok), návštěvnost odborných akcí, výstupy z akce 3.2 Národní CSR konferenceRealizátor: MPO, Rada kvality ČR, Platforma zainteresovaných stran CSR 137 xvii 1995 3.2.1 Návštěvnost akce, výstupy z akce 3.3 Koherentní přístup k NAP a koordinace meziresortní spolupráce Realizátor: MPO 138 xvii 1995 3.3.1 Aktualizovaný NAP 4 Cílená podpora CSR ze strany orgánů VS 4.1 Zmapování celostátních, regionálních a místních dobrovolných přístupů a aktivit (vč. MA 21) Realizátor: MPO ve spolupráci s Radou kvality ČR a Platformou zainteresovaných stran CSR, MV 138 xvii 1995 4.1.1 Studie zmapování s doporučeními pro další rozvoj (ano/ne) 4.2 Využít možnost CSR jako kritérium pro přidělování národních dotací Realizátor: Poskytovatelé národních dotací 27 iii 30 iii 4.2.1 Zjištění využití kritérií CSR při stanovování podmínek pro přidělování národních dotací na základě průzkumu Platformy zainteresovaných stran CSR 4.3 Napomáhání šíření osvěty k tématu MA 21 pro podnikatelské subjekty v kontextu CSR a zajišťování šíření informací o možnostech využití MA 21 v rámci společenské odpovědnosti úřadů Realizátor: MPO ve spolupráci s Radou kvality ČR, MV, Hospodářskou komorou ČR, Národní sítí Zdravých měst ČR 138 xvii 1995 4.3.1 Informace o uskutečněných aktivitách v této oblasti 4.4 Oceňování subjektů podnikatelského sektoru za spolupráci při implementaci MA 21 (možnost zapojit se do prestižních Národních cen ČR a Národní ceny za společenskou odpovědnost), oceňování realizátorů MA 21 Realizátor: MV, MPO ve spolupráci s Radou kvality ČR 27 iii 30 iii 4.4.1 Informace o zapojení subjektů do oceňování 5 Utváření prostředí jasných pravidel a důvěry 5.1 Koordinace nově připravovaných vládních strategických dokumentů upravujících CSR a jejich harmonizace Realizátor: MPO ve spolupráci s MV, MMR, MPSV, Radou kvality ČR, případně další rady Vlády 138 xvii 1995 5.1.1 Informace o provedené harmonizaci 5.2 Vytvoření Příručky CSR pro veřejnou správu Realizátor: Rada kvality ČR ve spolupráci s MV 137 xvii 1995 5.2.1 Dokument 5.3 Vytvoření metodických pokynů strategie společensky odpovědného zadávání veřejných zakázek dle národních i regionálních potřeb Realizátor: MMR ve spolupráci s MPO a s MV 138 xvii 1995 5.3.1 Dokument 5.4 V rámci revize Pravidel uplatňování environmentálních požadavků při zadávání veřejných zakázek a nákupech státní správy a samosprávy budou předloženy metodiky pro uplatnění environmentálních požadavků pro další produktové kategorie Realizátor: MŽP, MMR, MV ve spolupráci s ostatními resorty 138 xvii 1995 5.4.1 Dokument 6 Motivace a podpora organizací ve využívání CSR v nakupování a zadávání veřejných zakázek 6.1 Zjednodušení orientace zákazníka v označování výrobků splňujících kritéria a v udělování značek kvality Realizátor: MPO, Rada kvality ČR, MV 1998 6.1.1 Redukce počtu, provedení harmonizace 6.2 Zvážit možnost vytvoření programu vzdělávání a následně jeho využití Realizátor: MMR, MPO, MV 59 vi 51 vi 6.2.1 Program vzdělávání (ano/ne) 7 Zvýšení informovanosti a vzdělávání podnikatelských subjektů i veřejnosti o mezinárodních standardech a deklaracích 7.1 Využití NKM (ustanoveného v rámci směrnice OECD pro nadnárodní podniky) pro sdílení informací. Spolupráce s Národní sítí Global Compact Česká republikaRealizátor: MPO, Rada kvality ČR, MZV, spolupracující ministerstva, odborové svazy, svazy podnikatelů a zaměstnavatelů, nevládní organizace 138 xvii 1995 7.1.1 Spolupráce (ano/ne) 8 Zvýšení počtu firem, které dobrovolně reportují svoje nefinanční aktivity 8.1 Podpora firmám při zpracování nefinančního reportingu Realizátor: MF, Rada kvality ČR, asociace, platformy a nevládní neziskové organizace rozvíjející koncept CSR, aj. 27 iii 30 iii 8.1.1 Zvýšení počtu firem, které dobrovolně reportují svoje nefinanční aktivity 8.2 Vytvoření a činnost Pracovní skupiny při MPO pro konzultaci při transpozici směrnice o nefinančním reportingu Realizátor: Pracovní skupina při MPO 27 iii 30 iii 8.2.1 Participace na transpozici směrnice o nefinančním reportingu do českého právního řádu 9 Podpora zapojení českých podniků a relevantních organizací do mezinárodní spolupráce 9.1 Identifikace relevantních mezinárodních projektů pro zapojení ČR &#8211; prioritní témaRealizátor: MPO, Rada kvality ČR 171 xx 180 xx 9.1.1 Participace na projektech 10 Sledování vývoje problematiky CSR v rámci EU a následná komunikace výstupů 10.1 Pravidelná účast na setkáních Skupiny na vysoké úrovni při DG GROW EK Realizátor: MPO, MPSV 171 xx 180 xx 10.1.1 ano/ne 10.2 Aktivní účast zástupců veřejné správy na případných projektech EK Peer review Realizátor: MPO, MPSV 171 xx 180 xx 10.2.1 ano/ne 11 Ustavení Evropské ceny za CSR na bázi vítězů národních cen 11.1 Podpora vítězů Národní ceny za CSR ke vstupu do European CSR AwardRealizátor: CSR Europe, Rada kvality ČR, BpS, BLF 171 xx 180 xx 11.1.1 ano/ne 12 Zvýšení povědomí společnosti o národních a mezinárodních dokumentech a principech týkajících se dodržování lidských práv v souvislosti s podnikáním 12.1 Zveřejnění mezinárodních dokumentů v českém jazyce na národním portálu CSRRealizátor: MPO, Rada kvality ČR, Úřad vlády ČR, MZV, MPSV, spolupráce sociálních partnerů 138 xvii 1995 12.1.1 Dokumenty dostupné v českém jazyce, návštěvnost portálu 12.2 Tvorba a propagace národních odvětvových zásad a průvodců týkajících se dodržování lidských práv v souvislosti s podnikánímRealizátor: Úřad vlády ČR, MZV, MPO, Platforma zainteresovaných stran 137 xvii 1995 12.2.1 Vydané průvodce 13 Prosazování diverzity a rovných příležitostí pro muže a ženy 13.1 Osvětové aktivity týkající se slaďování pracovního, soukromého a rodinného života zacílené mimo jiné na zaměstnavateleRealizátor: MPSV, Úřad vlády ČR, MV &#8211; sekce pro státní službu, Platforma zainteresovaných stran CSR a spolupráce sociálních partnerů 83 x 84 x 13.1.1 Kampaně a další aktivity 13.2 Příprava a aktualizace akčních plánů týkajících se vyrovnaného zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích a násilí na ženáchRealizátor: Úřad vlády ČR ve spolupráci s MPSV a spolupráce sociálních partnerů 72 viii 69 viii 13.2.1 Aktualizace akčních plánů 14 Integrace a podpora zaměstnání zdravotně či sociálně znevýhodněných a vyloučených osob 14.1 Propagace konceptu Age Managementu, jeho využití jakožto nedílné součásti personálního řízení a společenské odpovědnosti firem a jakožto prostředku boje proti výskytu věkové diskriminaceRealizátor: MPSV ve spolupráci s Úřadem vlády ČR a spolupráce sociálních partnerů 73 viii 69 viii 14.1.1 Kampaně, publikace a články 14.2 Plnění opatření Národního akčního plánu podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015 &#8211; 2020Realizátor: MLP, MPSV, Úřad vlády ČR a spolupráce sociálních partnerů 72 viii 69 viii 14.2.1 Informace o plnění opatření 14.3 Vytvoření a naplňování Strategie boje proti sociálnímu vyloučení na období 2016 &#8211; 2020Realizátor: MPSV, MLP, Úřad vlády ČR, Agentura pro sociální začleňování 70 viii 69 viii 14.3.1 Vytvoření strategie, Zpráva o naplňování Strategie boje proti sociálnímu vyloučení na období 2016 &#8211; 2020 15 Zvýšení povědomí veřejnosti o konceptu sociálního podnikání 15.1 Správa a rozšiřování www.ceske-socialni-podnikani.cz a podpůrné PR aktivityRealizátor: MPSV 27 iii 32 iii 15.1.1 Webové zprávy k tématu, návštěvnost webových stránek 15.2 Šíření informací o tématu sociálního podnikání v tiskuRealizátor: MPSV 27 iii 32 iii 15.2.1 Novinové články 16 Vzdělávání odborné i široké veřejnosti 16.1 Vzdělávací programy na různých úrovních (vysoké školy, vzdělávací instituce) &#8211; předměty, kurzy, semináře Realizátor: vysoké školy, vzdělávací instituce 59 vi 51 vi 16.1.1 Absolventi vzdělávacích kurzů, absolventské závěrečné práce na téma sociální podnikání 17 Výzkum sociálních podniků 17.1 Kvantitativní i kvalitativní výzkumRealizátor: VÚPSV 57 vi 51 vi 17.1.1 Výzkumné zprávy 18 Legislativní úprava sociálního podnikání 18.1 Příprava a schválení zákona o sociálním podnikáníRealizátor: Úřad vlády ČR, MPSV 27 iii 32 iii 18.1.1 Zákon 19 Dosažení dohody hlavních zainteresovaných stran na směřování sociálního podnikání v ČR 19.1 Vytvoření strategie rozvoje sociálního podnikáníRealizátor: Rada sociálního podnikání ustavená zákonem, event. Úřad vlády ČR 27 iii 32 iii 19.1.1 Strategie 20 Propagace příkladů dobré praxe v ČR 20.1 Výběr a popis příkladů dobré praxe v ČRRealizátor: MPSV 27 iii 32 iii 20.1.1 Články o případech dobré praxe v ČR 21 Získání dobré praxe v oblasti sociálního podnikání ze zahraničí 21.1 Komunikace s partnery v zahraničí, členství ve skupině GECES Realizátor: MPSV, TESSEA 27 iii 32 iii 21.1.1 Komunikace se zahraničními partnery, získané příklady ze zahraničí , účast zahraničních odborníků na akcích v ČR 22 Podpora rozvoje a vzniku podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání 22.1 Finanční podpora pro start nových sociálně podnikatelských aktivitRealizátor: MPSV (neinvestiční podpora), MMR (investiční podpora) 27 iii 28 iii 22.1.1 Informace o vzniklých podnicích díky podpoře 22.2 Podpora vzdělávací a poradenské struktury pro sociální podnikatele a zájemce o sociální podnikáníRealizátor: MPSV 27 iii 28 iii 22.2.1 Poskytnutí poradenství zájemcům v oblasti sociálního podnikání 23 Zvýšené povědomí mladé generace o CSR 23.1 Celostátní soutěže o nejlepší žákovské a studentské práce s tématikou CSR (povídky, seminární práce, bakalářské práce, diplomové práce, doktorské disertační práceRealizátor: Rada kvality ČR 59 vi 51 vi 23.1.1 Dokumenty dokladující spolupráci, případně zapojení příslušného subjektu do konkrétních akcí 24 Zvýšení kompetencí v oblasti CSR (studentů, pedagogů, podnikového managementu) 24.1 Iniciování začleňování tématu CSR do kurikulárních dokumentů ZŠ, SŠ a VOŠ.Další vzdělávání a podpora projektů, které se zabývají rozvojem CSR u nejmenších dětíRealizátor: MŠMT ve spolupráci se školami a Radou kvality ČR (+příslušné odborné sekce Rady kvality ČR) a s CSR platformami firem (A-CSR, BLF, BpS, aj. 59 vi 51 vi 24.1.1 Vzdělávací programy (příklady konkrétních Best practice 25 Rozvoj povědomí o problematice CSR a zkvalitnění českého podnikatelského a manažerského prostředí 25.1 Výzkum problematiky CSRRealizátor: MŠMT ve spolupráci se školami a Radou kvality ČR (+příslušné odborné sekce Rady kvality ČR) podnikatelské subjekty 59 vi 51 vi 25.1.1 Zpracování seminární práce, bakalářské práce, diplomové práce, doktorské disertační práce na téma CSR 25.2 Efektivní součinnost akademické sféry a podniková praxe (veřejná, soukromá)Realizátor: MŠMT ve spolupráci se školami a Radou kvality ČR (+příslušné odborné sekce Rady kvality ČR) podnikatelské subjekty 59 vi 51 vi 25.2.1 Uskutečněné praxe 25.3 Pravidelná výměna zkušeností mezi akademickou sférou a podniky v oblasti CSR prostřednictvím konferencí, kulatých stolů atp.Realizátor: MŠMT ve spolupráci se školami a Radou kvality ČR (+příslušné odborné sekce Rady kvality ČR) podnikatelské subjekty 37 iv 33 iv 25.3.1 Společně realizované projekty a konference 26 Prohloubit zájem o CSR na národní úrovni 26.1 Národní cena ČR za CSR a udržitelný rozvoj, cena Podnikáme odpovědněRealizátor: MPO, Rada kvality ČR, SOK, A-CSR, AMSP ČR, ČSJ 27 iii 28 iii 26.1.1 Počet přihlášených firem do cen (porovnání 2015 &#8211; 2017) 27 Prohloubit zájem o CSR v regionech 27.1 Cena hejtmana za CSRRealizátor: Rada kvality ČR, Krajské úřady a spolupracující organizace 27 iii 28 iii 27.1.1 Počet přihlášených organizací (porovnání 2015 &#8211; 2017), rozšíření Ceny do dalších krajů 28 Podpora programů udělování cen organizacím za realizaci konceptu a aktivit v oblasti CSR, společensky prospěšného podnikání a sociálních inovací 28.1 Ocenění CSR udělována dalšími neziskovými subjekty zabývajícími se CSRRealizátor: BpS, Nadace VIA, Hospodářské noviny, Ernst&amp;Young, aj. 27 iii 28 iii 28.1.1 Realizace nových i stávajících ocenění 28.2 Oceňování sociálních inovací a společensky prospěšných projektů včetně podpory start-upůRealizátor: Social Impact Award, Sozial Marie, aj. 27 iii 32 iii 28.2.1 Participace organizací v soutěži 29 Zvyšování ochrany zdraví a bezpečnosti spotřebitele 29.1 Dotváření legislativního a normativního rámce tam, kde se ho dosud nedostává, zejména v oblasti služebRealizátor: MPO, případně další ministerstva 137 xvii 1995 29.1.1 Analýza možnosti legislativního řešení bezpečnosti služeb 29.2 Důsledná, v širokém měřítku prováděná kontrola bezpečnosti výrobků na trhu. &#8211; Zajištění fyzických odběrů vzorků spotřebního zboží a provádění jejich zkoušek ve vztahu k bezpečnostním požadavkům; &#8211; Kontrola bezpečnosti služeb nabízených a poskytovaných na trhuRealizátor: MPO, ČOI, případně další ministerstva a orgány dozoru nad trhem 1998 29.2.1 Odpovídající počet kontrol založených na fyzickém odběru vzorků a jejich testování 29.3 Podpora vytváření a používání samo-regulativních nástrojů k posílení bezpečnosti výrobků na trhu- Podpora tvorby a používání technických norem, značek kvality, dobrovolné působení nezávislé třetí strany při posouzení shody s požadavky technických předpisů a norem, příruček správné praxe aj., včetně podpory zapojení spotřebitelských organizací do těchto procesůRealizátor: MPO, Rada kvality ČR, spolupracující ministerstva, spotřebitelské organizace v ČR, profesní organizace a asociace 194 xxiii 1998 29.3.1 Informace o zapojení spotřebitelů do normalizace (např. Kabinet pro standardizaci) 30 Zvyšování ochrany ekonomických zájmů spotřebitele (služby, nekalé praktiky, zákaznický servis, reklamace, mimosoudní urovnání sporů 30.1 Podpora zamezování nekalých obchodních praktik- Podpora vytváření a šíření příruček správné praxe pro zamezování nekalých obchodních praktikRealizátor: MPO ve spolupráci s dozorovými orgány, spotřebitelské organizace v ČR, profesní organizace a asociace 194 xxiii 1998 30.1.1 Např. vydání příruček správné praxe k těmto tématům 30.2 Podpora širokého využívání nově zaváděného systému mimosoudního řešení spotřebitelských sporů.- Zpracování příruček správné praxe (nebo podobného výstupu)pro podávání a vyřizování žádostí o řešení sporu; doplňující akce &#8211; semináře, atp.- Zpracování specifických příruček správné praxe (nebo podobného výstupu) pro on-line řešení sporů; doplňující akce &#8211; semináře, atp.Realizátor:MPO, spotřebitelské organizace v ČR, profesní organizace a asociace 195 xxiii 1998 30.2.1 Např. vydání příručky správné praxe (nebo podobného výstupu) k těmto tématům 31 Zvyšováním povědomí o kvalitě k vyšší kvalitě výrobků a služeb 31.1 Zvyšování povědomí o kvalitě ve společnosti jak mezi spotřebiteli, tak podnikajícími organizacemi.- Např. informační a vzdělávací kampaň o kvalitě &#8211; pojem kvalita, transparentní deklarace kvality, možnosti posouzení ceny odpovídající nakupované kvalitěRealizátor: MPO, spolupracující ministerstva, spotřebitelské organizace v ČR, profesní organizace a asociace 1998 31.1.1 Doložení realizace kampaně: &#8211; Tiskovina &#8211; Konference, kulatý stůl atd. 31.2 Podporování značek kvality, podpora transparentnosti a důvěryhodnosti používaných značek na trhuRealizátor: MPO, Rada kvality ČR, spolupracující ministerstva, spotřebitelské organizace v ČR, profesní organizace a asociace 1998 31.2.1 Informace o podporování značek kvality 32 Porozumění výhodám udržitelné spotřeby 32.1 Zvyšování povědomí o principech udržitelné spotřeby, vytváření a prosazování nástrojů k širšímu využívání těchto principů na trhu.- Kampaň, včetně seminářů, příruček správné praxe atd.s cílem porozumění a šíření principů udržitelné spotřeby. Realizace osvětové kampaně na téma environmentálního značení, aplikace chytrých měřidel a aplikace chytrých sítí, atd.- Vyvolání národní diskuse mezi zainteresovanými stranami ohledně životnosti spotřebitelských výrobků, jejího transparentního vyjádření v informacích pro spotřebitele, využití normalizace a dalších nástrojů k tomu 195 xxiii 1998 32.1.1 Informace např. o vydání publikace &#8211; příručky správné praxe apod. (- environmentální značení &#8211; Aplikace chytrých měřidel a chytrých sítí) nebo realizace konference k tématu životnosti spotřebitelských výrobků 33 Ochrana osobních údajů a soukromí 33.1 Zvyšování povědomí o zásadách zajištění ochrany osobních údajů a soukromí. Vytváření a prosazování nástrojů k širšímu využívání těchto principů na trhu (včetně seminářů, příruček správné praxe atd.)Realizátor: MPO, spolupracující ministerstva, spotřebitelské organizace v ČR, profesní organizace a asociace 195 xxiii 1998 33.1.1 Informace o realizovaných aktivitách. 263228 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji 2018-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprss-2018-20.pdf SPSS OK 2018-2020 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-olomouckem-kraji-2018-2020 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Cílem dokumentu je nastavit síť sociálních služeb, která by reflektovala potřeby obyvatel Olomouckého kraje a současně byla ekonomicky udržitelná, kvalitní a služby byly efektivně poskytovány. Střednědobý plán je implementován pomocí smluvní sítě poskytovatelů sociálních služeb, která je financována Olomouckým krajem. Síť je každoročně vyhodnocována a upravována na základě potřeb klientů a benchmarkingu sociálních služeb. 1488153600 Odbor sociálních věcí 2018 2020 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/3/47/2017 zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách vyhláška č. 505/2006 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_3_47_2017.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Rámcové cíle a opatření 0.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 76 ix 0.1.1 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na krajské úrovni 0.1.2 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na obecní úrovni 0.1.3 Spolupráce OK a obcí s rozšířenou působností v oblasti plánování a síťování sociálních služeb s dopadem na financování sociálních služeb 0.2 Rozvoj a aktualizace aplikace Krajský informační systém sociálních služeb 81 ix 76 ix 0.2.1 Aktualizace stávajících modulů KISSoS a servisní podpora aplikace 0.3 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 0.3.1 Zvyšování kvality sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání pracovníků v sociálních službách 0.3.2 Metodická podpora poskytovatelů sociálních služeb OK 0.3.3 Podpora humanizace zařízení stávajících sociálních služeb a postupné deinstitucionalizace vybraných pobytových sociálních služeb 0.4 Zvyšování kvality života osob v nepříznivé sociální situaci 77 ix 79 ix 76 ix 0.4.1 Podpora aktivit zaměřených na pečující osoby včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami 0.4.2 Podpora aktivit zaměřených na prevenci a řešení problémů vznikajících v souvislosti s prohlubováním zadluženosti obyvatel 0.4.3 Podpora aktivit zaměřených na oblast paliativní péče 0.5 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 0.5.1 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 0.5.2 Zajištění a aktualizace Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb 0.6 Podpora dobrovolnických aktivit na území OK 76 ix 82 ix 0.6.1 Podpora dobrovolnictví jako součásti sociálních služeb 0.6.2 Podpora vzdělávacích aktivit s přímou vazbou na dobrovolnickou činnost 1 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINA 1.1 Podpora rozvoje sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 3,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.1.2 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Konice 1.1.3 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Hranice 1.1.4 Zajištění sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi ve výši 2,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk se zaměřením na sanaci základních potřeb rodin s dětmi 1.2 Podpora rozvoje nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.2.1 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.2.2 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.2.3 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3 Podpora rozvoje terénních programů v OK 81 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.3.1 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3.2 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.4 Podpora rozvoje sociálního poradenství v OK 81 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1.4.1 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk, ORP Zábřeh a ORP Mohelnice 1.4.2 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník 1.4.3 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov a ORP Konice 1.4.4 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Přerov, ORP Hranice a ORP Lipník nad Bečvou 1.4.5 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Šternberk, ORP Uničov a ORP Litovel 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Podpora rozvoje odborného sociální poradenství v OK 78 ix 77 ix 76 ix 2.1.1 Rozvoj stávající ambulantní formy služby odborného sociálního poradenství pro osoby s kombinovaným postižením (PAS), rodiny s dítětem/dětmi navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící dle zjištěné potřebnosti na území OK 2.3 Podpora rozvoje podpory samostatného bydlení v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.3.1 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s mentálním postižením navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.3.2 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.4 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.4.1 Rozvoj stávající terénní a pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 15,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.4.2 Rozvoj stávající pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s kombinovaným postižením a osoby s tělesným postižením v počtu 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 2.4.3 Rozvoj stávající odlehčovací služby spočívající v doplnění její pobytové formy pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s tělesným postižením a seniory v počtu 10,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh 2.4.4 Zajištění ambulantní a terénní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním postižením v počtu 3,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.5 Podpora rozvoje služby denní stacionáře v OK 78 ix 76 ix 2.5.1 Rozvoj stávající služby denní stacionáře pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.6 Podpora rozvoje služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.6.1 Zajištění služby domovy pro osoby se zdravotním postižením pro osoby s kombinovaným postižením (PAS s přidruženými poruchami chování) navýšením v počtu 11 lůžek v ORP Olomouc 2.7 Podpora rozvoje služby chráněného bydlení v OK 78 ix 76 ix 2.7.1 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 6 lůžek v ORP Jeseník 2.7.2 Rozvoj stávající služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 1 lůžka v ORP Olomouc 2.7.3 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním postižením v počtu 12 lůžek v ORP Hranice 2.7.4 Rozvoj služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (přidružené fyzické a smyslové postižení) v počtu 12 lůžek v ORP Přerov 2.8 Podpora rozvoje služby rané péče v OK 78 ix 76 ix 2.8.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby rané péče pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.8.2 Rozvoj stávající terénní formy služby rané péče pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.9 Podpora rozvoje tlumočnické služby v OK 78 ix 76 ix 2.9.1 Rozvoj stávající terénní, popřípadě ambulantní formy tlumočnické služby pro osoby se sluchovým postižením navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.1 Podpora rozvoje služby sociálně terapeutické dílny v OK 78 ix 76 ix 2.10.1 Zajištění služby sociálně terapeutické dílny pro osoby s tělesným a mentálním postižením (PAS) v počtu 3,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.11 Podpora rozvoje služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 76 ix 2.11.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.11.2 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh a v ORP Mohelnice 2.11.3 Zajištění ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Litovel, ORP Šternberk, ORP Prostějov 2.11.4 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 6,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.11.5 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 4,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník a v ORP Šumperk 2.12 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 77 ix 76 ix 82 ix 2.12.1 Částečná reprofilizace stávajících domovů pro osoby se zdravotním postižením určených osobám s mentálním a kombinovaným postižením související s vnitřním oddělením odpovídající části kapacit těchto služeb tak, aby nastavení služby v této kapacitě odpovídalo specifickým potřebám osob z vymezených cílových skupin, které vyžadují specifickou úpravu prostředí či nastavení služeb 2.13 Transformace, deinstitucionalizace a humanizace služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 82 ix 2.13.1 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 60 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.2 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy se zvláštním režimem v počtu 10 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.3 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 18 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.4 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 6 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.5 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 12 lůžek transformují do služby chráněného bydlení komunitního typu 3 SENIOŘI 3.1 Podpora rozvoje ambulantních a terénních forem sociálních služeb pro seniory v OK 78 ix 77 ix 76 ix 3.1.1 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 3.1.2 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.1.3 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,9 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.1.4 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.1.5 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Mohelnice 3.1.6 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.1.7 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.1.8 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Uničov 3.1.9 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 3.1.10 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.1.11 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Olomouc 3.1.12 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 2 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 3.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory navýšením o 0,6 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.2.3 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 3.2.4 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.3 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 3.3.1 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.3.2 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním v počtu 2 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.3.3 Rozvoj stávající pobytové odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.3.4 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.5 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s tělesným a mentálním postižením, osoby s chronickým onemocněním v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.6 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.4 Podpora rozvoje domova se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.4.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem pro specifické skupiny seniorů, (osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby, které vedou rizikový způsob života), kteří mají sníženou soběstačnost s kapacitou max. 15 lůžek v OK 3.4.2 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 11 lůžek v ORP Prostějov 3.4.3 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 36 lůžek v ORP Prostějov 3.5 Podpora rozvoje domova pro seniory v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.5.1 Zajištění služby domovy pro seniory s kapacitou max. 45 lůžek v ORP Olomouc 3.5.2 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 72 lůžek v ORP Přerov 3.5.3 Zajištění služby domovy pro seniory nízkokapacitního charakteru max. 30 lůžek v ORP Zábřeh 3.5.4 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory komunitního typu s kapacitou max. 50 lůžek v ORP Šternberk 3.5.5 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 20 lůžek v ORP Prostějov 3.6 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 80 ix 77 ix 76 ix 82 ix 3.6.1 Reprofilizace stávající služby domovy pro seniory na službu domovy se zvláštním režimem pro osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění (stařeckou demencí, Alzheimerovou demencí nebo ostatními typy demencí), jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby 3.6.2 Rozvoj stávající služby pro specifické skupiny osob s chronickým onemocněním (neurodegenerativní onemocnění – např. Parkinsonova nemoc, Huntingtonova nemoc) s navýšením o 17 lůžek v ORP Litovel 4 ETNICKÉ MENŠINY A CIZINCI 4.1 Aplikace metodiky mobilního týmu za účelem zajištění efektivního využití stávajících služeb sociální prevence zaměřených na okruh osob etnické menšiny a cizinci 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.1.1 Přenos metodiky mobilního týmu do monitoringu cílových skupin v OK 5 OSOBY V KRIZI A OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ 5.1 Podpora rozvoje nízkoprahového denního centra v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.1.1 Rozvoj stávající služby nízkoprahového denního centra o 1 pracovní úvazek pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2 Podpora rozvoje odborného sociálního poradenství v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.2.1 Zajištění služby odborného sociálního poradenství v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Jeseník 5.2.2 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,825 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2.3 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.2.4 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 5.2.5 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Litovel 5.2.6 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šternberk 5.2.7 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 5.3 Podpora rozvoje azylových domů v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.3.1 Zajištění služby azylové domy s kapacitou max. 30 lůžek pro OK 5.3.2 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 3 jednotky (13 lůžek) v ORP Olomouc 5.3.3 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.4 Podpora rozvoje noclehárny v OK 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 5.4.1 Rozvoj stávající služby noclehárny navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.5 Podpora rozvoje terénních programů v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.5.1 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.5.2 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 6 OSOBY OHROŽENÉ NÁVYKOVÝM JEDNÁNÍM 6.1 Podpora rozvoje terénních programů v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.1.1 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Prostějov 6.1.2 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Konice 6.1.3 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 6.1.4 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Lipník nad Bečvou 6.1.5 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 6.2 Podpora rozvoje kontaktního centra v OK 77 ix 79 ix 76 ix 6.2.1 Zajištění služby kontaktního centra v počtu 3 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 263229 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji 2021-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-olomouckem-kraji-pro-roky-2021-2023.pdf SPSS OK 2021-2023 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-olomouckem-kraji-2021-2023 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Cílem dokumentu je nastavit síť sociálních služeb, která by reflektovala potřeby obyvatel Olomouckého kraje a současně byla ekonomicky udržitelná, kvalitní a služby byly efektivně poskytovány. Střednědobý plán je implementován pomocí smluvní sítě poskytovatelů sociálních služeb, která je financována Olomouckým krajem. Síť je každoročně vyhodnocována a upravována na základě potřeb klientů a benchmarkingu sociálních služeb. 1576454400 Odbor sociálních věcí 2021 2023 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/18/70/2019 zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách vyhláška č. 505/2006 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_18_70_2019.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 263228 Rámcové cíle a opatření 0.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 76 ix 0.1.1 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na krajské úrovni 0.1.2 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na obecní úrovni 0.1.3 Spolupráce OK a obcí s rozšířenou působností v oblasti plánování a síťování sociálních služeb s dopadem na financování sociálních služeb 0.2 Rozvoj a aktualizace aplikace Krajský informační systém sociálních služeb 81 ix 76 ix 0.2.1 Aktualizace stávajících modulů KISSoS a servisní podpora aplikace 0.3 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 0.3.1 Zvyšování kvality sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání pracovníků v sociálních službách 0.3.2 Metodická podpora poskytovatelů sociálních služeb OK 0.3.3 Podpora humanizace zařízení stávajících sociálních služeb a postupné deinstitucionalizace vybraných pobytových sociálních služeb 0.4 Zvyšování kvality života osob v nepříznivé sociální situaci 77 ix 79 ix 76 ix 0.4.1 Podpora aktivit zaměřených na pečující osoby včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami 0.4.2 Podpora aktivit zaměřených na prevenci a řešení problémů vznikajících v souvislosti s prohlubováním zadluženosti obyvatel 0.4.3 Podpora aktivit zaměřených na oblast paliativní péče 0.5 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 0.5.1 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 0.5.2 Zajištění a aktualizace Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb 0.6 Podpora dobrovolnických aktivit na území OK 76 ix 82 ix 0.6.1 Podpora dobrovolnictví jako součásti sociálních služeb 0.6.2 Podpora vzdělávacích aktivit s přímou vazbou na dobrovolnickou činnost 1 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINA 1.1 Podpora rozvoje sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 3,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.1.2 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Konice 1.1.3 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Hranice 1.1.4 Zajištění sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi ve výši 2,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk se zaměřením na sanaci základních potřeb rodin s dětmi 1.2 Podpora rozvoje nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.2.1 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.2.2 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.2.3 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3 Podpora rozvoje terénních programů v OK 81 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.3.1 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3.2 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.4 Podpora rozvoje sociálního poradenství v OK 81 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1.4.1 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk, ORP Zábřeh a ORP Mohelnice 1.4.2 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník 1.4.3 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov a ORP Konice 1.4.4 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Přerov, ORP Hranice a ORP Lipník nad Bečvou 1.4.5 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Šternberk, ORP Uničov a ORP Litovel 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Podpora rozvoje odborného sociální poradenství v OK 78 ix 77 ix 76 ix 2.1.1 Rozvoj stávající ambulantní formy služby odborného sociálního poradenství pro osoby s kombinovaným postižením (PAS), rodiny s dítětem/dětmi navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící dle zjištěné potřebnosti na území OK 2.3 Podpora rozvoje podpory samostatného bydlení v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.3.1 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s mentálním postižením navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.3.2 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.4 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.4.1 Rozvoj stávající terénní a pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 15,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.4.2 Rozvoj stávající pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s kombinovaným postižením a osoby s tělesným postižením v počtu 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 2.4.3 Rozvoj stávající odlehčovací služby spočívající v doplnění její pobytové formy pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s tělesným postižením a seniory v počtu 10,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh 2.4.4 Zajištění ambulantní a terénní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním postižením v počtu 3,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.5 Podpora rozvoje služby denní stacionáře v OK 78 ix 76 ix 2.5.1 Rozvoj stávající služby denní stacionáře pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.6 Podpora rozvoje služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.6.1 Zajištění služby domovy pro osoby se zdravotním postižením pro osoby s kombinovaným postižením (PAS s přidruženými poruchami chování) navýšením v počtu 11 lůžek v ORP Olomouc 2.7 Podpora rozvoje služby chráněného bydlení v OK 78 ix 76 ix 2.7.1 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 6 lůžek v ORP Jeseník 2.7.2 Rozvoj stávající služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 1 lůžka v ORP Olomouc 2.7.3 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním postižením v počtu 12 lůžek v ORP Hranice 2.7.4 Rozvoj služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (přidružené fyzické a smyslové postižení) v počtu 12 lůžek v ORP Přerov 2.8 Podpora rozvoje služby rané péče v OK 78 ix 76 ix 2.8.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby rané péče pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.8.2 Rozvoj stávající terénní formy služby rané péče pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.9 Podpora rozvoje tlumočnické služby v OK 78 ix 76 ix 2.9.1 Rozvoj stávající terénní, popřípadě ambulantní formy tlumočnické služby pro osoby se sluchovým postižením navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.1 Podpora rozvoje služby sociálně terapeutické dílny v OK 78 ix 76 ix 2.10.1 Zajištění služby sociálně terapeutické dílny pro osoby s tělesným a mentálním postižením (PAS) v počtu 3,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.11 Podpora rozvoje služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 76 ix 2.11.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.11.2 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh a v ORP Mohelnice 2.11.3 Zajištění ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Litovel, ORP Šternberk, ORP Prostějov 2.11.4 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 6,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.11.5 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 4,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník a v ORP Šumperk 2.12 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 77 ix 76 ix 82 ix 2.12.1 Částečná reprofilizace stávajících domovů pro osoby se zdravotním postižením určených osobám s mentálním a kombinovaným postižením související s vnitřním oddělením odpovídající části kapacit těchto služeb tak, aby nastavení služby v této kapacitě odpovídalo specifickým potřebám osob z vymezených cílových skupin, které vyžadují specifickou úpravu prostředí či nastavení služeb 2.13 Transformace, deinstitucionalizace a humanizace služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 82 ix 2.13.1 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 60 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.2 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy se zvláštním režimem v počtu 10 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.3 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 18 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.4 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 6 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.5 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 12 lůžek transformují do služby chráněného bydlení komunitního typu 3 SENIOŘI 3.1 Podpora rozvoje ambulantních a terénních forem sociálních služeb pro seniory v OK 78 ix 77 ix 76 ix 3.1.1 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 3.1.2 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.1.3 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,9 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.1.4 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.1.5 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Mohelnice 3.1.6 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.1.7 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.1.8 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Uničov 3.1.9 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 3.1.10 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.1.11 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Olomouc 3.1.12 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 2 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 3.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory navýšením o 0,6 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.2.3 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 3.2.4 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.3 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 3.3.1 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.3.2 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním v počtu 2 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.3.3 Rozvoj stávající pobytové odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.3.4 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.5 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s tělesným a mentálním postižením, osoby s chronickým onemocněním v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.6 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.4 Podpora rozvoje domova se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.4.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem pro specifické skupiny seniorů, (osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby, které vedou rizikový způsob života), kteří mají sníženou soběstačnost s kapacitou max. 15 lůžek v OK 3.4.2 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 11 lůžek v ORP Prostějov 3.4.3 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 36 lůžek v ORP Prostějov 3.5 Podpora rozvoje domova pro seniory v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.5.1 Zajištění služby domovy pro seniory s kapacitou max. 45 lůžek v ORP Olomouc 3.5.2 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 72 lůžek v ORP Přerov 3.5.3 Zajištění služby domovy pro seniory nízkokapacitního charakteru max. 30 lůžek v ORP Zábřeh 3.5.4 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory komunitního typu s kapacitou max. 50 lůžek v ORP Šternberk 3.5.5 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 20 lůžek v ORP Prostějov 3.6 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 80 ix 77 ix 76 ix 82 ix 3.6.1 Reprofilizace stávající služby domovy pro seniory na službu domovy se zvláštním režimem pro osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění (stařeckou demencí, Alzheimerovou demencí nebo ostatními typy demencí), jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby 3.6.2 Rozvoj stávající služby pro specifické skupiny osob s chronickým onemocněním (neurodegenerativní onemocnění – např. Parkinsonova nemoc, Huntingtonova nemoc) s navýšením o 17 lůžek v ORP Litovel 4 ETNICKÉ MENŠINY A CIZINCI 4.1 Aplikace metodiky mobilního týmu za účelem zajištění efektivního využití stávajících služeb sociální prevence zaměřených na okruh osob etnické menšiny a cizinci 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.1.1 Přenos metodiky mobilního týmu do monitoringu cílových skupin v OK 5 OSOBY V KRIZI A OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ 5.1 Podpora rozvoje nízkoprahového denního centra v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.1.1 Rozvoj stávající služby nízkoprahového denního centra o 1 pracovní úvazek pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2 Podpora rozvoje odborného sociálního poradenství v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.2.1 Zajištění služby odborného sociálního poradenství v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Jeseník 5.2.2 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,825 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2.3 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.2.4 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 5.2.5 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Litovel 5.2.6 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šternberk 5.2.7 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 5.3 Podpora rozvoje azylových domů v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.3.1 Zajištění služby azylové domy s kapacitou max. 30 lůžek pro OK 5.3.2 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 3 jednotky (13 lůžek) v ORP Olomouc 5.3.3 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.4 Podpora rozvoje noclehárny v OK 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 5.4.1 Rozvoj stávající služby noclehárny navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.5 Podpora rozvoje terénních programů v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.5.1 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.5.2 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 6 OSOBY OHROŽENÉ NÁVYKOVÝM JEDNÁNÍM 6.1 Podpora rozvoje terénních programů v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.1.1 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Prostějov 6.1.2 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Konice 6.1.3 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 6.1.4 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Lipník nad Bečvou 6.1.5 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 6.2 Podpora rozvoje kontaktního centra v OK 77 ix 79 ix 76 ix 6.2.1 Zajištění služby kontaktního centra v počtu 3 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 263230 Akční plán rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje na rok 2022 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_priloha-c.01-ap-rozvoje-soc.sl_.ok-2022-zok-21-6-2021.pdf AP SPSS OK 2022 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-olomouckeho-kraje-na-rok-2022 Strategický prováděcí dokument 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Akční plán je implementačním dokumentem Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje. Akční plán slouží především k aktualizaci podporované sítě sociálních služeb, tj. vypuštění nebo přidání konkrétních sociálních služeb. Akční plán je implementační dokument a je realizován sktze dotační politiku Olomouckého kraje. 1624233600 Odbor sociálních věcí 2022 2022 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/5/59/2021 zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách vyhláška č. 505/2006 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_5_59_2021.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Rámcové cíle a opatření 0.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 76 ix 0.1.1 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na krajské úrovni 0.1.2 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na obecní úrovni 0.1.3 Spolupráce OK a obcí s rozšířenou působností v oblasti plánování a síťování sociálních služeb s dopadem na financování sociálních služeb 0.2 Rozvoj a aktualizace aplikace Krajský informační systém sociálních služeb 81 ix 76 ix 0.2.1 Aktualizace stávajících modulů KISSoS a servisní podpora aplikace 0.3 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 0.3.1 Zvyšování kvality sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání pracovníků v sociálních službách 0.3.2 Metodická podpora poskytovatelů sociálních služeb OK 0.3.3 Podpora humanizace zařízení stávajících sociálních služeb a postupné deinstitucionalizace vybraných pobytových sociálních služeb 0.4 Zvyšování kvality života osob v nepříznivé sociální situaci 77 ix 79 ix 76 ix 0.4.1 Podpora aktivit zaměřených na pečující osoby včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami 0.4.2 Podpora aktivit zaměřených na prevenci a řešení problémů vznikajících v souvislosti s prohlubováním zadluženosti obyvatel 0.4.3 Podpora aktivit zaměřených na oblast paliativní péče 0.5 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 0.5.1 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 0.5.2 Zajištění a aktualizace Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb 0.6 Podpora dobrovolnických aktivit na území OK 76 ix 82 ix 0.6.1 Podpora dobrovolnictví jako součásti sociálních služeb 0.6.2 Podpora vzdělávacích aktivit s přímou vazbou na dobrovolnickou činnost 1 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINA 1.1 Podpora rozvoje sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 3,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.1.2 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Konice 1.1.3 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Hranice 1.1.4 Zajištění sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi ve výši 2,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk se zaměřením na sanaci základních potřeb rodin s dětmi 1.2 Podpora rozvoje nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.2.1 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.2.2 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.2.3 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3 Podpora rozvoje terénních programů v OK 81 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.3.1 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3.2 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.4 Podpora rozvoje sociálního poradenství v OK 81 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1.4.1 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk, ORP Zábřeh a ORP Mohelnice 1.4.2 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník 1.4.3 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov a ORP Konice 1.4.4 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Přerov, ORP Hranice a ORP Lipník nad Bečvou 1.4.5 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Šternberk, ORP Uničov a ORP Litovel 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Podpora rozvoje odborného sociální poradenství v OK 78 ix 77 ix 76 ix 2.1.1 Rozvoj stávající ambulantní formy služby odborného sociálního poradenství pro osoby s kombinovaným postižením (PAS), rodiny s dítětem/dětmi navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící dle zjištěné potřebnosti na území OK 2.3 Podpora rozvoje podpory samostatného bydlení v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.3.1 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s mentálním postižením navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.3.2 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.4 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.4.1 Rozvoj stávající terénní a pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 15,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.4.2 Rozvoj stávající pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s kombinovaným postižením a osoby s tělesným postižením v počtu 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 2.4.3 Rozvoj stávající odlehčovací služby spočívající v doplnění její pobytové formy pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s tělesným postižením a seniory v počtu 10,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh 2.4.4 Zajištění ambulantní a terénní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním postižením v počtu 3,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.5 Podpora rozvoje služby denní stacionáře v OK 78 ix 76 ix 2.5.1 Rozvoj stávající služby denní stacionáře pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.6 Podpora rozvoje služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.6.1 Zajištění služby domovy pro osoby se zdravotním postižením pro osoby s kombinovaným postižením (PAS s přidruženými poruchami chování) navýšením v počtu 11 lůžek v ORP Olomouc 2.7 Podpora rozvoje služby chráněného bydlení v OK 78 ix 76 ix 2.7.1 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 6 lůžek v ORP Jeseník 2.7.2 Rozvoj stávající služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 1 lůžka v ORP Olomouc 2.7.3 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním postižením v počtu 12 lůžek v ORP Hranice 2.7.4 Rozvoj služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (přidružené fyzické a smyslové postižení) v počtu 12 lůžek v ORP Přerov 2.8 Podpora rozvoje služby rané péče v OK 78 ix 76 ix 2.8.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby rané péče pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.8.2 Rozvoj stávající terénní formy služby rané péče pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.9 Podpora rozvoje tlumočnické služby v OK 78 ix 76 ix 2.9.1 Rozvoj stávající terénní, popřípadě ambulantní formy tlumočnické služby pro osoby se sluchovým postižením navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.1 Podpora rozvoje služby sociálně terapeutické dílny v OK 78 ix 76 ix 2.10.1 Zajištění služby sociálně terapeutické dílny pro osoby s tělesným a mentálním postižením (PAS) v počtu 3,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.11 Podpora rozvoje služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 76 ix 2.11.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.11.2 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh a v ORP Mohelnice 2.11.3 Zajištění ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Litovel, ORP Šternberk, ORP Prostějov 2.11.4 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 6,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.11.5 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 4,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník a v ORP Šumperk 2.12 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 77 ix 76 ix 82 ix 2.12.1 Částečná reprofilizace stávajících domovů pro osoby se zdravotním postižením určených osobám s mentálním a kombinovaným postižením související s vnitřním oddělením odpovídající části kapacit těchto služeb tak, aby nastavení služby v této kapacitě odpovídalo specifickým potřebám osob z vymezených cílových skupin, které vyžadují specifickou úpravu prostředí či nastavení služeb 2.13 Transformace, deinstitucionalizace a humanizace služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 82 ix 2.13.1 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 60 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.2 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy se zvláštním režimem v počtu 10 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.3 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 18 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.4 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 6 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.5 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 12 lůžek transformují do služby chráněného bydlení komunitního typu 3 SENIOŘI 3.1 Podpora rozvoje ambulantních a terénních forem sociálních služeb pro seniory v OK 78 ix 77 ix 76 ix 3.1.1 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 3.1.2 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.1.3 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,9 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.1.4 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.1.5 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Mohelnice 3.1.6 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.1.7 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.1.8 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Uničov 3.1.9 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 3.1.10 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.1.11 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Olomouc 3.1.12 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 2 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 3.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory navýšením o 0,6 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.2.3 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 3.2.4 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.3 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 3.3.1 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.3.2 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním v počtu 2 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.3.3 Rozvoj stávající pobytové odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.3.4 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.5 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s tělesným a mentálním postižením, osoby s chronickým onemocněním v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.6 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.4 Podpora rozvoje domova se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.4.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem pro specifické skupiny seniorů, (osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby, které vedou rizikový způsob života), kteří mají sníženou soběstačnost s kapacitou max. 15 lůžek v OK 3.4.2 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 11 lůžek v ORP Prostějov 3.4.3 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 36 lůžek v ORP Prostějov 3.5 Podpora rozvoje domova pro seniory v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.5.1 Zajištění služby domovy pro seniory s kapacitou max. 45 lůžek v ORP Olomouc 3.5.2 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 72 lůžek v ORP Přerov 3.5.3 Zajištění služby domovy pro seniory nízkokapacitního charakteru max. 30 lůžek v ORP Zábřeh 3.5.4 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory komunitního typu s kapacitou max. 50 lůžek v ORP Šternberk 3.5.5 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 20 lůžek v ORP Prostějov 3.6 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 80 ix 77 ix 76 ix 82 ix 3.6.1 Reprofilizace stávající služby domovy pro seniory na službu domovy se zvláštním režimem pro osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění (stařeckou demencí, Alzheimerovou demencí nebo ostatními typy demencí), jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby 3.6.2 Rozvoj stávající služby pro specifické skupiny osob s chronickým onemocněním (neurodegenerativní onemocnění – např. Parkinsonova nemoc, Huntingtonova nemoc) s navýšením o 17 lůžek v ORP Litovel 4 ETNICKÉ MENŠINY A CIZINCI 4.1 Aplikace metodiky mobilního týmu za účelem zajištění efektivního využití stávajících služeb sociální prevence zaměřených na okruh osob etnické menšiny a cizinci 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.1.1 Přenos metodiky mobilního týmu do monitoringu cílových skupin v OK 5 OSOBY V KRIZI A OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ 5.1 Podpora rozvoje nízkoprahového denního centra v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.1.1 Rozvoj stávající služby nízkoprahového denního centra o 1 pracovní úvazek pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2 Podpora rozvoje odborného sociálního poradenství v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.2.1 Zajištění služby odborného sociálního poradenství v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Jeseník 5.2.2 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,825 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2.3 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.2.4 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 5.2.5 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Litovel 5.2.6 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šternberk 5.2.7 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 5.3 Podpora rozvoje azylových domů v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.3.1 Zajištění služby azylové domy s kapacitou max. 30 lůžek pro OK 5.3.2 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 3 jednotky (13 lůžek) v ORP Olomouc 5.3.3 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.4 Podpora rozvoje noclehárny v OK 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 5.4.1 Rozvoj stávající služby noclehárny navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.5 Podpora rozvoje terénních programů v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.5.1 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.5.2 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 6 OSOBY OHROŽENÉ NÁVYKOVÝM JEDNÁNÍM 6.1 Podpora rozvoje terénních programů v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.1.1 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Prostějov 6.1.2 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Konice 6.1.3 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 6.1.4 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Lipník nad Bečvou 6.1.5 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 6.2 Podpora rozvoje kontaktního centra v OK 77 ix 79 ix 76 ix 6.2.1 Zajištění služby kontaktního centra v počtu 3 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 263231 Akční plán rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje na rok 2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_priloha-c.01-akcni-plan-rozvoje-soc.sluzeb-ok-na-2023.pdf AP SPSS OK 2023 akcni-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-olomouckeho-kraje-na-rok-2023 Strategický prováděcí dokument 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Akční plán je implementačním dokumentem Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje. Akční plán slouží především k aktualizaci podporované sítě sociálních služeb, tj. vypuštění nebo přidání konkrétních sociálních služeb. Akční plán je implementační dokument a je realizován sktze dotační politiku Olomouckého kraje. 1656288000 Odbor sociálních věcí 2023 2023 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/10/53/2022 zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách vyhláška č. 505/2006 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_10_53_2022_1.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Rámcové cíle a opatření 0.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 76 ix 0.1.1 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na krajské úrovni 0.1.2 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na obecní úrovni 0.1.3 Spolupráce OK a obcí s rozšířenou působností v oblasti plánování a síťování sociálních služeb s dopadem na financování sociálních služeb 0.2 Rozvoj a aktualizace aplikace Krajský informační systém sociálních služeb 81 ix 76 ix 0.2.1 Aktualizace stávajících modulů KISSoS a servisní podpora aplikace 0.3 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 0.3.1 Zvyšování kvality sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání pracovníků v sociálních službách 0.3.2 Metodická podpora poskytovatelů sociálních služeb OK 0.3.3 Podpora humanizace zařízení stávajících sociálních služeb a postupné deinstitucionalizace vybraných pobytových sociálních služeb 0.4 Zvyšování kvality života osob v nepříznivé sociální situaci 77 ix 79 ix 76 ix 0.4.1 Podpora aktivit zaměřených na pečující osoby včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami 0.4.2 Podpora aktivit zaměřených na prevenci a řešení problémů vznikajících v souvislosti s prohlubováním zadluženosti obyvatel 0.4.3 Podpora aktivit zaměřených na oblast paliativní péče 0.5 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 0.5.1 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 0.5.2 Zajištění a aktualizace Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb 0.6 Podpora dobrovolnických aktivit na území OK 76 ix 82 ix 0.6.1 Podpora dobrovolnictví jako součásti sociálních služeb 0.6.2 Podpora vzdělávacích aktivit s přímou vazbou na dobrovolnickou činnost 1 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINA 1.1 Podpora rozvoje sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 3,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.1.2 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Konice 1.1.3 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Hranice 1.1.4 Zajištění sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi ve výši 2,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk se zaměřením na sanaci základních potřeb rodin s dětmi 1.2 Podpora rozvoje nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.2.1 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.2.2 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.2.3 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3 Podpora rozvoje terénních programů v OK 81 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.3.1 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3.2 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.4 Podpora rozvoje sociálního poradenství v OK 81 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1.4.1 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk, ORP Zábřeh a ORP Mohelnice 1.4.2 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník 1.4.3 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov a ORP Konice 1.4.4 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Přerov, ORP Hranice a ORP Lipník nad Bečvou 1.4.5 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Šternberk, ORP Uničov a ORP Litovel 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Podpora rozvoje odborného sociální poradenství v OK 78 ix 77 ix 76 ix 2.1.1 Rozvoj stávající ambulantní formy služby odborného sociálního poradenství pro osoby s kombinovaným postižením (PAS), rodiny s dítětem/dětmi navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící dle zjištěné potřebnosti na území OK 2.3 Podpora rozvoje podpory samostatného bydlení v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.3.1 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s mentálním postižením navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.3.2 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.4 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.4.1 Rozvoj stávající terénní a pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 15,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.4.2 Rozvoj stávající pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s kombinovaným postižením a osoby s tělesným postižením v počtu 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 2.4.3 Rozvoj stávající odlehčovací služby spočívající v doplnění její pobytové formy pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s tělesným postižením a seniory v počtu 10,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh 2.4.4 Zajištění ambulantní a terénní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním postižením v počtu 3,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.5 Podpora rozvoje služby denní stacionáře v OK 78 ix 76 ix 2.5.1 Rozvoj stávající služby denní stacionáře pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.6 Podpora rozvoje služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.6.1 Zajištění služby domovy pro osoby se zdravotním postižením pro osoby s kombinovaným postižením (PAS s přidruženými poruchami chování) navýšením v počtu 11 lůžek v ORP Olomouc 2.7 Podpora rozvoje služby chráněného bydlení v OK 78 ix 76 ix 2.7.1 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 6 lůžek v ORP Jeseník 2.7.2 Rozvoj stávající služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 1 lůžka v ORP Olomouc 2.7.3 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním postižením v počtu 12 lůžek v ORP Hranice 2.7.4 Rozvoj služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (přidružené fyzické a smyslové postižení) v počtu 12 lůžek v ORP Přerov 2.8 Podpora rozvoje služby rané péče v OK 78 ix 76 ix 2.8.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby rané péče pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.8.2 Rozvoj stávající terénní formy služby rané péče pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.9 Podpora rozvoje tlumočnické služby v OK 78 ix 76 ix 2.9.1 Rozvoj stávající terénní, popřípadě ambulantní formy tlumočnické služby pro osoby se sluchovým postižením navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.1 Podpora rozvoje služby sociálně terapeutické dílny v OK 78 ix 76 ix 2.10.1 Zajištění služby sociálně terapeutické dílny pro osoby s tělesným a mentálním postižením (PAS) v počtu 3,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.11 Podpora rozvoje služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 76 ix 2.11.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.11.2 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh a v ORP Mohelnice 2.11.3 Zajištění ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Litovel, ORP Šternberk, ORP Prostějov 2.11.4 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 6,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.11.5 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 4,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník a v ORP Šumperk 2.12 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 77 ix 76 ix 82 ix 2.12.1 Částečná reprofilizace stávajících domovů pro osoby se zdravotním postižením určených osobám s mentálním a kombinovaným postižením související s vnitřním oddělením odpovídající části kapacit těchto služeb tak, aby nastavení služby v této kapacitě odpovídalo specifickým potřebám osob z vymezených cílových skupin, které vyžadují specifickou úpravu prostředí či nastavení služeb 2.13 Transformace, deinstitucionalizace a humanizace služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 82 ix 2.13.1 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 60 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.2 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy se zvláštním režimem v počtu 10 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.3 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 18 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.4 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 6 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.5 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 12 lůžek transformují do služby chráněného bydlení komunitního typu 3 SENIOŘI 3.1 Podpora rozvoje ambulantních a terénních forem sociálních služeb pro seniory v OK 78 ix 77 ix 76 ix 3.1.1 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 3.1.2 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.1.3 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,9 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.1.4 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.1.5 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Mohelnice 3.1.6 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.1.7 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.1.8 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Uničov 3.1.9 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 3.1.10 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.1.11 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Olomouc 3.1.12 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 2 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 3.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory navýšením o 0,6 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.2.3 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 3.2.4 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.3 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 3.3.1 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.3.2 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním v počtu 2 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.3.3 Rozvoj stávající pobytové odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.3.4 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.5 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s tělesným a mentálním postižením, osoby s chronickým onemocněním v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.6 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.4 Podpora rozvoje domova se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.4.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem pro specifické skupiny seniorů, (osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby, které vedou rizikový způsob života), kteří mají sníženou soběstačnost s kapacitou max. 15 lůžek v OK 3.4.2 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 11 lůžek v ORP Prostějov 3.4.3 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 36 lůžek v ORP Prostějov 3.5 Podpora rozvoje domova pro seniory v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.5.1 Zajištění služby domovy pro seniory s kapacitou max. 45 lůžek v ORP Olomouc 3.5.2 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 72 lůžek v ORP Přerov 3.5.3 Zajištění služby domovy pro seniory nízkokapacitního charakteru max. 30 lůžek v ORP Zábřeh 3.5.4 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory komunitního typu s kapacitou max. 50 lůžek v ORP Šternberk 3.5.5 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 20 lůžek v ORP Prostějov 3.6 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 80 ix 77 ix 76 ix 82 ix 3.6.1 Reprofilizace stávající služby domovy pro seniory na službu domovy se zvláštním režimem pro osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění (stařeckou demencí, Alzheimerovou demencí nebo ostatními typy demencí), jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby 3.6.2 Rozvoj stávající služby pro specifické skupiny osob s chronickým onemocněním (neurodegenerativní onemocnění – např. Parkinsonova nemoc, Huntingtonova nemoc) s navýšením o 17 lůžek v ORP Litovel 4 ETNICKÉ MENŠINY A CIZINCI 4.1 Aplikace metodiky mobilního týmu za účelem zajištění efektivního využití stávajících služeb sociální prevence zaměřených na okruh osob etnické menšiny a cizinci 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.1.1 Přenos metodiky mobilního týmu do monitoringu cílových skupin v OK 5 OSOBY V KRIZI A OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ 5.1 Podpora rozvoje nízkoprahového denního centra v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.1.1 Rozvoj stávající služby nízkoprahového denního centra o 1 pracovní úvazek pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2 Podpora rozvoje odborného sociálního poradenství v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.2.1 Zajištění služby odborného sociálního poradenství v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Jeseník 5.2.2 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,825 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2.3 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.2.4 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 5.2.5 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Litovel 5.2.6 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šternberk 5.2.7 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 5.3 Podpora rozvoje azylových domů v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.3.1 Zajištění služby azylové domy s kapacitou max. 30 lůžek pro OK 5.3.2 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 3 jednotky (13 lůžek) v ORP Olomouc 5.3.3 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.4 Podpora rozvoje noclehárny v OK 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 5.4.1 Rozvoj stávající služby noclehárny navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.5 Podpora rozvoje terénních programů v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.5.1 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.5.2 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 6 OSOBY OHROŽENÉ NÁVYKOVÝM JEDNÁNÍM 6.1 Podpora rozvoje terénních programů v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.1.1 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Prostějov 6.1.2 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Konice 6.1.3 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 6.1.4 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Lipník nad Bečvou 6.1.5 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 6.2 Podpora rozvoje kontaktního centra v OK 77 ix 79 ix 76 ix 6.2.1 Zajištění služby kontaktního centra v počtu 3 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 263232 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji 2015-2017 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-olomouckem-kraji-pro-roky-2015-2017.pdf SPSS OK 2015-2017 strednedoby-plan-rozvoje-socialnich-sluzeb-v-olomouckem-kraji-2015-2017 Expertní plán 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Cílem dokumentu je nastavit síť sociálních služeb, která by reflektovala potřeby obyvatel Olomouckého kraje a současně byla ekonomicky udržitelná, kvalitní a služby byly efektivně poskytovány. Střednědobý plán je implementován pomocí smluvní sítě poskytovatelů sociálních služeb, která je financována Olomouckým krajem. Síť je každoročně vyhodnocována a upravována na základě potřeb klientů a benchmarkingu sociálních služeb. 1411084800 Odbor sociálních věcí 2015 2017 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/12/39/2014 zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách vyhláška č. 505/2006 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_15_39_2014_spss.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Rámcové cíle a opatření 0.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 76 ix 0.1.1 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na krajské úrovni 0.1.2 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na obecní úrovni 0.1.3 Spolupráce OK a obcí s rozšířenou působností v oblasti plánování a síťování sociálních služeb s dopadem na financování sociálních služeb 0.2 Rozvoj a aktualizace aplikace Krajský informační systém sociálních služeb 81 ix 76 ix 0.2.1 Aktualizace stávajících modulů KISSoS a servisní podpora aplikace 0.3 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Olomouckém kraji 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 0.3.1 Zvyšování kvality sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání pracovníků v sociálních službách 0.3.2 Metodická podpora poskytovatelů sociálních služeb OK 0.3.3 Podpora humanizace zařízení stávajících sociálních služeb a postupné deinstitucionalizace vybraných pobytových sociálních služeb 0.4 Zvyšování kvality života osob v nepříznivé sociální situaci 77 ix 79 ix 76 ix 0.4.1 Podpora aktivit zaměřených na pečující osoby včetně podpory spolupráce mezi sociálními službami a pečujícími osobami 0.4.2 Podpora aktivit zaměřených na prevenci a řešení problémů vznikajících v souvislosti s prohlubováním zadluženosti obyvatel 0.4.3 Podpora aktivit zaměřených na oblast paliativní péče 0.5 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 0.5.1 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách 0.5.2 Zajištění a aktualizace Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb 0.6 Podpora dobrovolnických aktivit na území OK 76 ix 82 ix 0.6.1 Podpora dobrovolnictví jako součásti sociálních služeb 0.6.2 Podpora vzdělávacích aktivit s přímou vazbou na dobrovolnickou činnost 1 DĚTI, MLÁDEŽ A RODINA 1.1 Podpora rozvoje sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.1.1 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 3,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.1.2 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Konice 1.1.3 Rozvoj stávající služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Hranice 1.1.4 Zajištění sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi ve výši 2,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk se zaměřením na sanaci základních potřeb rodin s dětmi 1.2 Podpora rozvoje nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v OK 81 ix 79 ix 76 ix 1.2.1 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.2.2 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 1.2.3 Rozvoj terénní formy stávající služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3 Podpora rozvoje terénních programů v OK 81 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1.3.1 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 1.3.2 Rozvoj terénního programu stávající sociální služby navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 1.4 Podpora rozvoje sociálního poradenství v OK 81 ix 77 ix 76 ix 82 ix 1.4.1 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk, ORP Zábřeh a ORP Mohelnice 1.4.2 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník 1.4.3 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov a ORP Konice 1.4.4 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Přerov, ORP Hranice a ORP Lipník nad Bečvou 1.4.5 Rozvoj stávající služby sociálního poradenství ambulantní formou navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Šternberk, ORP Uničov a ORP Litovel 2 OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 2.1 Podpora rozvoje odborného sociální poradenství v OK 78 ix 77 ix 76 ix 2.1.1 Rozvoj stávající ambulantní formy služby odborného sociálního poradenství pro osoby s kombinovaným postižením (PAS), rodiny s dítětem/dětmi navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící dle zjištěné potřebnosti na území OK 2.3 Podpora rozvoje podpory samostatného bydlení v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.3.1 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s mentálním postižením navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.3.2 Rozvoj stávající služby podpory samostatného bydlení pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.4 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.4.1 Rozvoj stávající terénní a pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 15,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.4.2 Rozvoj stávající pobytové formy odlehčovací služby pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s kombinovaným postižením a osoby s tělesným postižením v počtu 5,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Prostějov 2.4.3 Rozvoj stávající odlehčovací služby spočívající v doplnění její pobytové formy pro osoby s chronickým onemocněním, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s mentálním postižením, osoby s tělesným postižením a seniory v počtu 10,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh 2.4.4 Zajištění ambulantní a terénní formy odlehčovací služby pro osoby s mentálním postižením v počtu 3,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.5 Podpora rozvoje služby denní stacionáře v OK 78 ix 76 ix 2.5.1 Rozvoj stávající služby denní stacionáře pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.6 Podpora rozvoje služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK 78 ix 76 ix 82 ix 2.6.1 Zajištění služby domovy pro osoby se zdravotním postižením pro osoby s kombinovaným postižením (PAS s přidruženými poruchami chování) navýšením v počtu 11 lůžek v ORP Olomouc 2.7 Podpora rozvoje služby chráněného bydlení v OK 78 ix 76 ix 2.7.1 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 6 lůžek v ORP Jeseník 2.7.2 Rozvoj stávající služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (PAS) v počtu 1 lůžka v ORP Olomouc 2.7.3 Zajištění služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním postižením v počtu 12 lůžek v ORP Hranice 2.7.4 Rozvoj služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením (přidružené fyzické a smyslové postižení) v počtu 12 lůžek v ORP Přerov 2.8 Podpora rozvoje služby rané péče v OK 78 ix 76 ix 2.8.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby rané péče pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.8.2 Rozvoj stávající terénní formy služby rané péče pro osoby s tělesným, mentálním a kombinovaným postižením navýšením o 2,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.9 Podpora rozvoje tlumočnické služby v OK 78 ix 76 ix 2.9.1 Rozvoj stávající terénní, popřípadě ambulantní formy tlumočnické služby pro osoby se sluchovým postižením navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči působící na území OK 2.1 Podpora rozvoje služby sociálně terapeutické dílny v OK 78 ix 76 ix 2.10.1 Zajištění služby sociálně terapeutické dílny pro osoby s tělesným a mentálním postižením (PAS) v počtu 3,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 2.11 Podpora rozvoje služby sociální rehabilitace v OK 78 ix 76 ix 2.11.1 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Šumperk 2.11.2 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1,0 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči působící v ORP Zábřeh a v ORP Mohelnice 2.11.3 Zajištění ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc, ORP Litovel, ORP Šternberk, ORP Prostějov 2.11.4 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s kombinovaným postižením (PAS) navýšením o 6,0 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči působící v ORP Olomouc 2.11.5 Rozvoj stávající ambulantní a terénní formy služby sociální rehabilitace pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 4,0 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči působící v ORP Jeseník a v ORP Šumperk 2.12 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 77 ix 76 ix 82 ix 2.12.1 Částečná reprofilizace stávajících domovů pro osoby se zdravotním postižením určených osobám s mentálním a kombinovaným postižením související s vnitřním oddělením odpovídající části kapacit těchto služeb tak, aby nastavení služby v této kapacitě odpovídalo specifickým potřebám osob z vymezených cílových skupin, které vyžadují specifickou úpravu prostředí či nastavení služeb 2.13 Transformace, deinstitucionalizace a humanizace služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením 78 ix 76 ix 82 ix 2.13.1 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 60 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.2 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Nové Zámky – poskytovatel sociálních služeb, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy se zvláštním režimem v počtu 10 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.3 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 18 lůžek transformují do služby domovy pro osoby se zdravotním postižením komunitního typu 2.13.4 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 6 lůžek transformují do služby domovy se zvláštním režimem komunitního typu 2.13.5 Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb u poskytovatele Vincentinum – poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o., kdy se stávající kapacity služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v počtu 12 lůžek transformují do služby chráněného bydlení komunitního typu 3 SENIOŘI 3.1 Podpora rozvoje ambulantních a terénních forem sociálních služeb pro seniory v OK 78 ix 77 ix 76 ix 3.1.1 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 3.1.2 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.1.3 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,9 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.1.4 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.1.5 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Mohelnice 3.1.6 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.1.7 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.1.8 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Uničov 3.1.9 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Zábřeh 3.1.10 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.1.11 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Olomouc 3.1.12 Rozvoj stávající pečovatelské služby pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 2 pracovní úvazky pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK 78 ix 76 ix 3.2.1 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.2.2 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory navýšením o 0,6 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Litovel 3.2.3 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 3.2.4 Rozvoj stávající služby osobní asistence pro seniory a osoby s chronickým onemocněním navýšením o 1 pracovní úvazek pracovníků v přímé péči v ORP Šumperk 3.3 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK 78 ix 76 ix 3.3.1 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Jeseník 3.3.2 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby s chronickým onemocněním v počtu 2 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Konice 3.3.3 Rozvoj stávající pobytové odlehčovací služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním navýšením o 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Prostějov 3.3.4 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory, osoby s chronickým onemocněním a pro osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 5,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.5 Zajištění terénní odlehčovací služby pro seniory, osoby s tělesným a mentálním postižením, osoby s chronickým onemocněním v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníků v přímé péči v ORP Přerov 3.3.6 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro seniory a osoby s chronickým duševním onemocněním v počtu 7 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Šternberk 3.4 Podpora rozvoje domova se zvláštním režimem v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.4.1 Zajištění služby domovy se zvláštním režimem pro specifické skupiny seniorů, (osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách, osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby, které vedou rizikový způsob života), kteří mají sníženou soběstačnost s kapacitou max. 15 lůžek v OK 3.4.2 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 11 lůžek v ORP Prostějov 3.4.3 Rozvoj stávající služby domovy se zvláštním režimem s kapacitou max. 36 lůžek v ORP Prostějov 3.5 Podpora rozvoje domova pro seniory v OK 80 ix 77 ix 76 ix 3.5.1 Zajištění služby domovy pro seniory s kapacitou max. 45 lůžek v ORP Olomouc 3.5.2 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 72 lůžek v ORP Přerov 3.5.3 Zajištění služby domovy pro seniory nízkokapacitního charakteru max. 30 lůžek v ORP Zábřeh 3.5.4 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory komunitního typu s kapacitou max. 50 lůžek v ORP Šternberk 3.5.5 Rozvoj stávající služby domovy pro seniory s kapacitou max. 20 lůžek v ORP Prostějov 3.6 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele 80 ix 77 ix 76 ix 82 ix 3.6.1 Reprofilizace stávající služby domovy pro seniory na službu domovy se zvláštním režimem pro osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění (stařeckou demencí, Alzheimerovou demencí nebo ostatními typy demencí), jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby 3.6.2 Rozvoj stávající služby pro specifické skupiny osob s chronickým onemocněním (neurodegenerativní onemocnění – např. Parkinsonova nemoc, Huntingtonova nemoc) s navýšením o 17 lůžek v ORP Litovel 4 ETNICKÉ MENŠINY A CIZINCI 4.1 Aplikace metodiky mobilního týmu za účelem zajištění efektivního využití stávajících služeb sociální prevence zaměřených na okruh osob etnické menšiny a cizinci 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 4.1.1 Přenos metodiky mobilního týmu do monitoringu cílových skupin v OK 5 OSOBY V KRIZI A OSOBY SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ 5.1 Podpora rozvoje nízkoprahového denního centra v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.1.1 Rozvoj stávající služby nízkoprahového denního centra o 1 pracovní úvazek pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2 Podpora rozvoje odborného sociálního poradenství v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.2.1 Zajištění služby odborného sociálního poradenství v počtu 1,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Jeseník 5.2.2 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,825 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šumperk 5.2.3 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.2.4 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 5.2.5 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Litovel 5.2.6 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Šternberk 5.2.7 Rozvoj stávající služby odborného sociálního poradenství navýšením o 0,5 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 5.3 Podpora rozvoje azylových domů v OK 80 ix 78 ix 76 ix 5.3.1 Zajištění služby azylové domy s kapacitou max. 30 lůžek pro OK 5.3.2 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 3 jednotky (13 lůžek) v ORP Olomouc 5.3.3 Rozvoj stávající služby azylové domy navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.4 Podpora rozvoje noclehárny v OK 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 5.4.1 Rozvoj stávající služby noclehárny navýšením o 5 lůžek v ORP Prostějov 5.5 Podpora rozvoje terénních programů v OK 77 ix 79 ix 76 ix 5.5.1 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Zábřeh 5.5.2 Zajištění služby terénní programy v počtu 1 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Mohelnice 6 OSOBY OHROŽENÉ NÁVYKOVÝM JEDNÁNÍM 6.1 Podpora rozvoje terénních programů v OK 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 6.1.1 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Prostějov 6.1.2 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Konice 6.1.3 Rozvoj stávající služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Přerov 6.1.4 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,25 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Lipník nad Bečvou 6.1.5 Rozvoj stávající sociální služby terénních programů navýšením o 0,3 pracovního úvazku pracovníka v přímé péči v ORP Hranice 6.2 Podpora rozvoje kontaktního centra v OK 77 ix 79 ix 76 ix 6.2.1 Zajištění služby kontaktního centra v počtu 3 pracovních úvazků pracovníků v přímé péči v ORP Olomouc 263233 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Libereckého kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby_zamer_2016.pdf DZ VRVS LK 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-libereckeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Střednědobý dokument, který stanovuje základní rámec pro rozvoj vzdělávací soustavy Libereckého kraje. Dotýká se tak všech účastníků na vzdělávání v kraji, tj. škol a školských zařízení všech zřizovatelů, zástupců veřejné správy, sociálních partnerů i široké odborné veřejnosti. DZLK 2016-2020 obsahuje sociálně-ekonomická východiska, vyhodnocení stavu vzdělávací soustavy a naplňování DZLK 2012-2015 a vazbu k ostatním koncepčním dokumentům. Stanovuje priority rozvoje vzdělávání (kvalita a efektivity vzdělávání, rovné příležitosti), od kterých jsou odvozeny cíle a potřebná opatření v jednotlivých segmentech vzdělávání. Klíčovou roli vedle indikátorů pak sehrává část kritéria rozvoje vzdělávací soustavy. Prostřednictvím projektů z operačních programů EU, rozvojových programů MŠMT, programu Dotačního fondu LK. Za realizaci odpovídá Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu. 1459209600 Liberecký kraj - Odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu 2016 2020 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 169/16/ZK Dokument je pořizován na základě zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) a navazuje na Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky pro období 2015–2020. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_169_16_zk.pdf 0 Strategický směr Cíl Opatření 263078 1 Předškolní vzdělávání 1.1 Zajistit kapacitní dostupnost předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi 1.1.1 Navyšování kapacit povolit v individuálních případech s ohledem na demografický vývoj a další faktory v lokalitě 1.1.2 Volné kapacity využít k reorganizaci především počtu dětí na třídu 1.2 Zlepšit organizaci provozu mateřské školy k zajištění možnosti individuálnějšího přístupu k dětem v souladu s bezpečnostním zajištěním výuky 52 vi 51 vi 1.2.1 Metodicky pomáhat při zavedení povinného posledního ročníku před nástupem do základní školy 1.2.1 Vytvořit koncept systematické logopedické péče v kraji s propojením předškolního vzdělávání a prvního stupně základního vzdělávání 2 Základní vzdělávání 2.1 Zajistit dostupnost povinného vzdělávání spádovým žákům 51 vi 53 vi 2.2 Podpořit první stupeň základních škol v možnostech individuálního přístupu k žákům 51 vi 53 vi 2.2.1 Vytvořit kritéria pro účelnou síť přípravných tříd základních škol v Libereckém kraji 2.2.2 Využívat kapacity mateřských škol pro děti s odkladem povinné školní docházky formou oddělené třídy s intenzivní přípravou 2.2.3 Zvýšení kapacit základních škol posuzovat individuálně z pohledu dostupnosti základního vzdělávání spádovým žákům, na základě demografického vývoje a dalších faktorů 2.2.4 V konceptu systémové logopedické péče v kraji navázat cíleně na péči v předškolním vzdělávání 2.2.5 Zvýšit počet asistentů pedagoga na prvním stupni základních škol Rozvinout síť škol umožňující kurzy pro žáky cizince v kraji, popřípadě rozšířit síť v kraji dle individuálních potřeb vzdělávání žáků cizinců. 2.3 Podpořit kvalitu druhého stupně základního vzdělávání 51 vi 53 vi 2.3.1 Zaměřit další vzdělávání pedagogů základních škol na přístupy k žákům v prostředí společného vzdělávání 2.3.2 Snižovat kapacity víceletých gymnázií k podílu 5 % odchodu žáků na víceletá gymnázia a zajistit jejich rovnoměrnou dostupnost v kraji 2.3.3 Kariérové poradenství a prevenci sociálně patologických jevů na druhém stupni zaměřit na péči o žáky ohrožené předčasnými odchody ze vzdělávání 3 Střední vzdělávání 3.1 Upravovat síť oborů středních škol dle demografického vývoje a požadavků trhu práce 54 vi 51 vi 3.1.1 Zabezpečit vertikální i horizontální prostupnost oborů 3.1.2 Vytvořit metodiku pro posuzování sítě oborů v návaznosti na předpokládané potřeby trhu práce 3.1.3 Podporovat technické a přírodovědné vzdělávání 3.1.4 U oborů s předpokladem nižšího počtu uplatnitelných absolventů na trhu práce podporovat víceoborové třídy 3.2 Pokračovat v systému společného přijímacího řízení 54 vi 51 vi 3.2.1 Stanovovat odpovídající limity úspěšnosti ve vybraných kategoriích vzdělávání při přijímacím řízení na střední školy 3.3 Zvyšovat uplatnitelnost a flexibilitu absolventů na trhu práce 54 vi 51 vi 3.3.1 V rámci ŠVP podporovat měkké dovednosti jako komunikativnost, znalost cizích jazyků, přístup k moderním technologiím 3.3.2 Rozšířit pravidelnou spolupráci s partnery při tvorbě oborové nabídky ve vztahu k aktuálním požadavkům zaměstnavatelů a trhu práce 3.3.3 Pokračovat ve stipendijním programu Libereckého kraje pro vybrané obory středních škol a zvyšovat podíl zaměstnavatelů na jeho finančním zabezpečení 3.3.4 Spolupracovat se zaměstnavateli na realizaci odborného výcviku a odborné praxe 3.3.5 Podporovat možnosti získávání kvalifikovaných odborníků z praxe pro praktickou výuku na školách, popřípadě realizace DVPP a stáží pedagogů odborného výcviku v reálném prostředí zaměstnavatelů 3.4 Snižovat předčasné odchody ze vzdělávání 54 vi 51 vi 3.4.1 Činnosti kariérového poradce a školního metodika prevence na středních školách více zacílit na snižování předčasných odchodů ze vzdělávání 3.5 Zvyšovat znalosti, schopnosti a dovednosti žáků a pedagogů odpovídající potřebám trhu práce 54 vi 51 vi 3.6 Zlepšit efektivitu a kvalitu vzdělávání v oborech nástavbového studia 54 vi 51 vi 3.6.1 Nezvyšovat stávající kapacity oborů nástavbového studia 3.6.2 Zaměřit se na přijímání žáků do oborů nástavbového studia, průběžné hodnocení a motivaci k dokončení vzdělávání 4 Vyšší odborné vzdělávání 4.1 Zachování sítě vyšších odborných škol v kraji 55 vi 51 vi 4.1.1 Podporovat obory vyšších odborných škol, které umožňují oboustrannou prostupnost na vysoké školy 4.1.2 V síti vyšších odborných škol upřednostňovat obory technicky zaměřené, obory ojedinělé a prakticky zaměřené 4.1.3 V rámci praktické přípravy studentů vyšších odborných škol podporovat úzkou spolupráci se zaměstnavateli s možnostmi uplatnění po absolvování vyšších odborných škol 5 Vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 5.1 Zavést do praxe škol legislativní změny ve vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.1.1 Zajistit komplexní další vzdělávání pedagogických pracovníků v souvislostech nové legislativy 5.2 Vytvářet ve školách všech stupňů i typů podmínky pro individuální přístup a rozvoj všech dětí, žáků a studentů 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.2.1 Uvést do praxe podpůrná opatření pro zajištění rovného přístupu k dětem, žákům a studentům 5.2.2 Podporovat speciální školy pro zdravotně postižené děti a žáky, případně formy skupinové integrace pro žáky, jejichž individuální integrace vzhledem k míře postižení, socializaci a dalším faktorům není prospěšná rozvoji dítěte 5.2.3 Podpořit rovnoměrné a efektivní využívání sítě tříd s upraveným vzdělávacím programem s důrazem na skutečné potřeby a dostupnost 5.3 Rozšířit a zkvalitnit péči o nadané žáky 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 5.3.1 Rozvinout systém identifikace nadaných žáků a možností jejich vzdělávání v hlavním vzdělávacím proudu 6 Poradenské služby 6.1 Zavést do školské poradenské praxe legislativní změny ve vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6.1.1 Podporovat vzdělávání poradenských pracovníků při zavádění legislativních změn vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 6.2 Nastavit rovnoměrně dostupný poradenský systém 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6.2.1 Posílit poradenský systém až na úroveň obcí s rozšířenou působností 6.2.2 Přizpůsobit poradenská pracoviště a profilaci odborníků školských poradenských zařízení aktuálním potřebám společného vzdělávání 6.2.3 Podporovat možnosti systematického a dlouhodobého působení pracovníků školních poradenských pracovišť ve všech jeho funkcích 6.3 Snížit předčasné odchody ze vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 6.3.1 Z úrovně školních poradenských pracovišť se zaměřit na problematiku předčasných odchodů ze vzdělávání 7 Základní umělecké vzdělávání 7.1 Zajistit dostupnost základního uměleckého vzdělávání v celém kraji 51 vi 53 vi 7.1.1 Využít stávající kapacity základních uměleckých škol pro rovnoměrnou dostupnost základního uměleckého vzdělávání 7.1.2 Ověřovat systém výběrového řízení základních uměleckých škol při přijímání žáků do oborů ZUŠ 7.2 Zachovat, popřípadě zvyšovat kvalitu uměleckého vzdělávání 51 vi 53 vi 7.2.1 Zabezpečit, zejména však koordinovat vysoce specifické vzdělávání pedagogů ZUŠ 8 Zájmové vzdělávání 8.1 Zajistit možnost docházky do školních družin pro 50 % žáků prvního stupně základní školy 51 vi 53 vi 8.1.1 Při žádostech o zápis kapacit do rejstříku škol a školských zařízení zohledňovat potřeby ředitelů škol v nerovnoměrném rozložení procentního podílu žáků jednotlivých tříd zapsaných ve školní družině 8.2 Zachovat stávající síť středisek volného času 51 vi 53 vi 8.2.1 Nezvyšovat kapacity středisek volného času 8.3 Obsahové zaměření zájmových útvarů a dalších činností provázat na priority vzdělávání 51 vi 53 vi 8.3.1 Podporovat aktivity vedoucí k nadaným dětem, žákům a studentům 8.3.2 Vytvářet podmínky pro činnosti zájmového vzdělávání pro děti, žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami 8.3.3 Podporovat materiální a personální zabezpečení středisek volného času k zajištění kvalitních zájmových útvarů v souladu s aktuální poptávkou v oblasti volnočasových aktivit 9 Ústavní a ochranná výchova 9.1 Přizpůsobit organizaci dětských domovů požadavkům nové legislativy s důrazem na oblast zavádění standardů kvality 58 vi 51 vi 9.1.1 Se sociálními partnery systému ústavní výchovy podporovat aktivity vedoucí k funkční pěstounské péči 9.1.2 Činnost středisek výchovné péče bude podporována s ohledem na aktuální potřeby a dostupnost v jednotlivých částech kraje 9.1.3 Pokračovat v koncepci rodinného prostředí organizace dětských domovů 9.1.4 V dětských domovech podporovat kvalifikované zaměstnance pro práci s dětmi, které jsou obtížně umístitelné do pěstounské péče 9.2 Připravovat děti na odchod z dětských domovů 58 vi 51 vi 10a Domovy mládeže 10a.1 Zajistit dostupnost domovů mládeže 54 vi 51 vi 10a.1.1 Optimalizovat kapacity domovů mládeže s ohledem na demografický vývoj a dostupnost 10a.2 Zajistit kvalitu materiálního a kulturního zázemí domovů mládeže 54 vi 51 vi 10a.2.1 Stanovit standardy pro materiální vybavení domovů mládeže 10a.2.2 Podporovat kulturní a volnočasové aktivity domovů mládeže 10b Zařízení školního stravování 10b.1 Podporovat školy a školská zařízení v aktivitách vedoucích ke zdravému školnímu stravování 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 10b.1.1 Navyšování kapacit zařízení školního stravování v návaznosti na kritéria a zásady rozvoje vzdělávací soustavy v daném segmentu vzdělávání 10b.1.2 Aplikovat nové poznatky pro zajištění pestré a výživově hodnotné stravy 10b.1.3 Podporovat školy zapojené do projektu „Zdravá školní jídelna“ 10b.2 Podporovat začlenění dětí, žáků, studentů, kteří se nemohou účastnit z finančních důvodů školního stravování 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 10b.2.1 Zabezpečit školní stravování dětem, žákům a studentům, kteří se jej z finančních důvodů nemohou účastnit 11 Další vzdělávání 11.1 Přiblížit možnosti dalšího vzdělávání ve školách široké veřejnosti 59 vi 51 vi 11.1.1 Propagovat školy jako centra celoživotního vzdělávání 11.1.2 Rozšiřovat počet škol, které jsou autorizovanou osobou pro ověřování profesních kvalifikací 11.1.3 Koordinovat poskytování dalšího vzdělávání školami 11.2 Posílit koordinační funkce Centra vzdělanosti Libereckého kraje 60 vi 59 vi 51 vi 12 Postavení pedagogických pracovníků 12.1 Zvyšovat prestiž pedagogických pracovníků ve společnosti 59 vi 51 vi 12.1.1 Metodicky podporovat zavedení kariérního systému 12.2 Posilovat odbornost pedagogických pracovníků 59 vi 51 vi 12.2.1 V rámci DVPP se zaměřit na společné vzdělávání 12.2.2 V rámci DVPP středních škol se zaměřit na vzdělávání pedagogů odborného výcviku v moderních postupech a technologiích v prostředí zaměstnavatelů 12.2.3 Na všech úrovních využívat výměny zkušeností mezi školami, vzájemných stáží a příkladů dobré praxe 13 Řízení školství 13.1 Zvýšit kompetence ředitelů škol v oblastech řízení školy 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 13.1.1 Podporovat cílené vzdělávání ředitelů škol v oblastech řízení školy a manažerských dovednostech 13.2 Zlepšit spolupráci a metodické vedení na všech úrovních regionálního školství 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 13.2.1 Podporovat pravidelnou spolupráci správních orgánů na všech úrovních s důrazem na spolupráci odboru školství, mládeže, tělovýchovy a sportu se zástupci zřizovatelů obcí s rozšířenou působností 13.2.2 Na všech úrovních správy efektivně analyzovat data za účelem nastavení optimální sítě škol a školských zařízení 13.2.3 Vypracovat systém sběru dat pro ověření uplatnitelnosti absolventů oborů středních škol na trhu práce s dopadem do sítě oborů v Libereckém kraji 14a Průřezová témata &#8211; Jazykové vzdělávání 14a.1 Dostupnými prostředky zkvalitňovat jazykovou výuku na všech stupních vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 14a.1.1 Nezvyšovat kapacity jazykových škol v kraji 14a.1.2 Zaměřit se na podporu dlouhodobého vzdělávání pedagogů cizích jazyků 14a.1.3 Podporovat výjezdy pedagogů, žáků a studentů do zemí vyučovaného jazyka 14a.1.4 Při výuce jazyků využívat nových metod a technologií 14a.1.5 Vzhledem k regionální poloze kraje podpořit výuku německého jazyka na základních a středních školách 14b Průřezová témata &#8211; Informační a komunikační technologie 14b.1 Pro řízení škol i vzdělávání zajistit účelné a moderní informační a komunikační technologie ve školách 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 14b.1.1 Podporovat obnovu a modernizaci stávajících informačních a komunikačních technologií ve školách 14b.2 Zvýšit efektivitu využívání informačních a komunikačních technologií ve školách 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 14b.2.1 Podporovat vzdělávání pedagogů v oblasti praktického využívání informačních a komunikačních technologií ve výuce 14b.2.2 Podporovat spolupráci škol za účelem výměny zkušeností v oblasti využívání informačních a komunikačních technologií 14c Průřezová témata &#8211; Zdravý životní styl 14c.1 Podporovat změnu pohledu na činnost školy a její aktivity v důsledcích působení na zdravý životní styl žáků 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 14c.1.1 Podporovat aktivity ve výuce i v mimoškolních činnostech směřující ke zdravému životnímu stylu i případných dopadů negativního přístupu ke zdravému životnímu stylu 14c.1.2 Zvýšit spolupráci škol a poradenských služeb na všech úrovních k prevenci v oblasti zdravého tělesného a psychického vývoje dětí, žáků a studentů 14c.1.3 Podporovat všestrannou nabídku sportovních a volnočasových aktivit pro širokou základnu žáků bez ohledu na výkonovou složku aktivit 14c.1.4 Podporovat školy zapojené do projektu „Škola podporující zdraví“ 14c.1.5 Změny provozních a organizačních podmínek škol přizpůsobovat pozitivnímu dopadu na vytváření příznivého klimatu ve škole, režimu života a vztahů mezi žáky 14d Průřezová témata &#8211; Tělesná výchova 14d.1 Zvýšit účast žáků na výuce tělesné výchovy 54 vi 51 vi 53 vi 14d.1.1 Podporovat metodické vedení vyučujících tělesné výchovy 14d.1.2 Vyhodnocovat stav výuky tělesné výchovy a vztah k pohybu dětí, žáků a studentů 14d.2 Zlepšit vztah k pohybu dětí, žáků a studentů 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 14d.2.1 Zlepšit materiální podmínky pro výuku tělesné výchovy 14e Průřezová témata &#8211; Environmentální výchova a výchova k udržitelnému rozvoji 14e.1 Udržet stabilní krajský systém EVVO a VUR pokrývající všechny oblasti a stupně vzdělávání a celoživotní vzdělávání 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 14e.1.1 Popularizovat oblast EVVO a VUR 14e.1.2 Podporovat vzájemnou spolupráci škol a spolupráci škol s dalšími organizacemi v oblasti EVVO a VUR 14e.1.3 Oceňovat školy, školská zařízení, neziskové a další vzdělávací organizace s kvalitními programy EVVO a VUR 14e.1.4 Podporovat ekologicky šetrné provozy škol a školských zařízení Libereckého kraje 14f Průřezová témata &#8211; Prevence společensky nežádoucího chování 14f.1 Zlepšit spolupráci mezi jednotlivými úrovněmi pracovišť primární prevence 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 14f.1.1 Zmapovat minimální preventivní programy na školách 14f.1.2 Podpořit spolupráci škol s externími subjekty v oblasti primární prevence, zejména s certifikovanými poskytovateli 14f.2 Motivovat pracoviště primární prevence k aktivitám v souladu s aktuálními hrozbami 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 14f.2.1 Podpořit činnost okresních metodiků prevence 14f.2.2 Podporovat specializační studium školních metodiků prevence 263234 Program rozvoje Olomouckého kraje 2012-2015 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pruook_final_1.pdf PRK OLK 2012-2015 program-rozvoje-olomouckeho-kraje-2012-2015 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj 1316649600 Odbor strategického rozvoje kraje, územního plánování a stavebního řádu 2012 2015 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/21/38/2011 0 Rozvojová priorita Oblast podpory Aktivita A Podnikání a ekonomika A.1 Podpora vzniku firem a pracovních příležitostí A.1.1 Podpora spolupráce subjektů na trhu práce A.1.2 Podpora informovanosti podnikatelů i veřejné správy o existujících nástrojích ČR a EU na podporu vzniku nových firem a zvyšování zaměstnanosti A.1.3 Podpora zvyšování kvalifikace osob na trhu práce ve spolupráci s dalšími subjekty A.2 Internacionalizace ekonomiky kraje A.2.1 Neinvestiční podpora přípravy průmyslových zón formou konzultací a podpory jednání s potenciálními investory A.2.2 Zvyšování konkurenceschopnosti a atraktivity měst a subregionů kraje a marketingové či informační aktivity s cílem přivést do kraje přímé domácí a zahraniční investice A.2.3 Zvyšování konkurenceschopnosti a atraktivity podnikatelských aktivit regionu s cílem podpořit odbyt u zahraničních klientů (např. v cestovním ruchu) A.2.4 Tvorba a propagace turistických balíčků a jejich umístění na trhu A.2.5 Podpora přípravy průmyslových zón včetně zpracování projektové dokumentace A.2.6 Podpora výstavby a rekonstrukce nájemních objektů včetně zpracování projektové dokumentace A.2.7 Podpora produktových balíčků cestovního ruchu A.3 Podpora znalostní ekonomiky A.3.1 Podpora partnerství mezi podniky, univerzitami, vědeckými institucemi a orgány veřejné správy A.3.2 Vytvoření regionální platformy pro komunikaci a koordinaci aktivit v oblasti inovací A.3.3 Podpora společných mezinárodních (např. česko-polských studijních) a výzkumných iniciativ a přeshraniční spolupráce A.3.4 Podpora vědeckotechnických parků, center pro transfer technologií a podnikatelských inkubátorů A.3.5 Podpora inovativních projektů A.3.6 Podpora aplikovaného výzkumu A.3.7 Podpora lidských zdrojů pro řízení a zavádění inovací A.4 Podpora tradiční ekonomiky a stabilizace podniků A.4.1 Podpora zvyšování produktivity prostřednictvím zavádění nových technologií, zefektivnění firemních a výrobních procesů A.4.2 Podpora využívání informačních a komunikačních technologií A.4.3 Podpora vytváření a rozvoje územně koncentrovaných odvětvových nebo oborových seskupení (klastrů) A.4.4 Podpora spolupráce mezi soukromým a veřejnoprávním sektorem A.4.5 Budování tematických parků a tématických a turistických stezek a jejich značení pro účely cestovního ruchu A.4.6 Zavádění marketingového řízení cestovního ruchu A.4.7 Rozvoj lidských zdrojů z pohledu zlepšování poskytovaných služeb a zkvalitňování výroby A.4.8 Podpora malých podnikatelů v obcích venkovských oblastí A.4.9 Podpora zvyšování kvality výroby, odbytu a využití zemědělské produkce, ekologického zemědělství a zvláštních režimů hospodaření A.4.10 Podpora činnosti turistických informačních center v Olomouckém kraji A.4.11 Podpora činnosti hospodářských komor, klastrů a další spolupráce podnikatelů A.4.12 Podpora certifikace místních produktů a služeb A.4.13 Podpora podnikání novými nástroji na principu úvěrů a záruk B Rozvoj lidských zdrojů B.1 Rozvoj vzdělávání B.1.1 Rozvoj a zkvalitnění speciálního vzdělávání B.1.2 Rozvoj a zkvalitnění středního vzdělávání B.1.3 Rozvoj infrastruktury pro rozvoj vzdělávání B.1.4 Podpora návaznosti vzdělávání na požadavky trhu práce B.1.5 Podpora rozvoje dalšího vzdělávání, včetně dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků a environmentální osvěty B.1.6 Podpora zvláště talentovaných žáků B.1.7 Podpora rozvoje a zkvalitnění předškolního a základního vzdělávání B.1.8 Podpora rozvoje a zkvalitnění vysokoškolského vzdělávání, zejména co se týká inovací a reflexe trhu práce B.2 Podpora rovných příležitostí B.2.1 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami B.2.2 Prevence socio-patologických jevů B.2.3 Podpora sociální integrace příslušníků romských komunit B.3 Zefektivnění veřejné správy B.3.1 Zefektivnění řízení lidských zdrojů ve veřejné správě B.3.2 Aplikace moderních metod zvyšování výkonnosti, kvality a transparentnosti veřejné správy a veřejných služeb včetně zavádění sledování výkonnosti a kvality úřadů B.3.3 Zkvalitnění systému metodické pomoci v rámci celé veřejné správy B.3.4 Vytvoření a aplikace nástrojů na podporu účasti občanů na rozhodování a veřejném životě B.3.5 Rozvoj zavádění nástrojů zefektivnění veřejné správy, zvyšování kvality regulace, posilování etických standardů ve veřejné správě B.3.6 Spolupráce s partnery z ČR, z členských zemí EU a partnerských regionů v oblasti veřejné správy B.3.7 Rozšiřování moderních informačních a komunikačních technologií a aplikací eGovernmentu ve veřejné správě C Doprava a technická infrastruktura C.1 Výstavba a modernizace silniční sítě C.1.1 Výstavba nových silnic a modernizace stávající silniční sítě (silnice II. a III. třídy) C.1.2 Modernizace a rekonstrukce silniční sítě zajišťujících přeshraniční spojení C.1.3 Opatření na snížení vlivů silniční dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví C.1.4 Opatření na zvýšení bezpečnosti silničního provozu (odstraňování nebezpečných míst, realizace prvků zklidňování dopravy) C.1.5 Budování obchvatů sídel zatížených negativními vlivy z tranzitní dopravy C.1.6 Výstavba, rekonstrukce, oprava místních komunikací a chodníků v majetku obce C.1.7 Výstavba, rekonstrukce, oprava veřejných prostranství, autobusových zastávek, zálivů a parkovišť C.2 Rozvoj letecké dopravy C.2.1 Zřízení letiště Přerov – Bochoř s civilním provozem C.3 Rozvoj veřejné dopravy C.3.1 Další rozvoj a optimalizace integrovaného dopravního systému (mimo jiné s ohledem na dobrou dopravní dostupnost turisticky významných oblastí) C.3.2 Zvýšení vzájemných návazností jednotlivých forem veřejné dopravy C.3.3 Zavádění moderních a ekologických technologií ve veřejné dopravě C.4 Energetika C.4.1 Projekty optimalizace energetické náročnosti budov OK, vč. metody EPC C.4.2 Optimalizace cen dodávek energií C.4.3 Optimalizace využívaných zdrojů energií i s ohledem na životní prostředí C.4.4 Podpora osvěty v oblasti úspor energií a využívání obnovitelných zdrojů energie D Kvalita života D.1 Udržitelný rozvoj území kraje – rozvoj zemědělství a venkova D.1.1 Podpora subjektům působícím v oblasti péče o životní prostředí a krajinu D.1.2 Realizace agroenvironmentálních opatření České republiky D.1.3 Zvyšování biologické rozmanitosti D.1.4 Opatření k ochraně přírodních a kulturních hodnot krajiny D.1.5 Realizace přijatých záchranných programů a programů péče pro zvláště chráněné druhy rostlin a živočichů D.1.6 Příprava nových záchranných programů a programů péče pro prioritní druhy D.1.7 Podpora obnovy, zajištění a výchovy lesních porostů D.1.8 Podpora při pořizování ekologických a k přírodě šetrných technologií D.1.9 Podpora ostatního hospodaření v lesích (práce související se zachováním a reprodukcí genových zdrojů lesních dřevin, zakládání a provoz semenných sadů) D.2 Ochrana ovzduší – snižování emisí a zlepšování kvality ovzduší D.2.1 Provádění dozoru nad ochranou ovzduší D.2.2 Zpracování plánů snížení emisí u stacionárních zdrojů D.3 Zlepšování kvality ochrany podzemních a povrchových vod D.3.1 Podpora realizace protipovodňových opatření D.3.2 Podpora přípravy a realizace studií a koncepcí zpracování protipovodňových opatření D.3.3 Podpora výstavby a obnovy vodohospodářské infrastruktury vodovodů a kanalizací za účelem potřebného vybavení sídel na území kraje D.4 Moderní odpadové hospodářství D.4.1 Podpora třídění a ekologické likvidace odpadů D.4.2 Zvyšování míry třídění odpadů za účelem recyklace v rámci projektu &#8222;Intenzifikace odděleného sběru a zajištění využití komunálního odpadu včetně jeho obalové složky&#8220; D.4.3 Podpora ekologické likvidace a využití odpadů D.5 Krizové řízení a integrovaný záchranný systém D.5.1 Zvýšení kvality vzdělávání na školách k získávání znalostí na zvládání dopadů živelních pohrom a dalších mimořádných událostí D.5.2 Zkvalitnění odborných znalostí a připravenosti obyvatelstva na řešení mimořádných událostí a krizových situací (kurzy, praktický výcvik atd.) D.5.3 Podpora rozvoje systému varování a informování obyvatelstva před hrozícím nebezpečím D.5.4 Podpora budování operačních a technologických center pro zkvalitnění spolupráce mezi složkami integrovaného záchranného systému D.5.5 Podpora rozvoje technické infrastruktury pro zkvalitnění vzájemné komunikace mezi složkami IZS a pro následné zefektivnění koordinačních činností D.5.6 Instalace nové technologie „Národního systému příjmu tísňového volání“ D.5.7 Výstavba střediska praktického výcviku pro jednotky požární ochrany a složky IZS D.5.8 Vytváření podmínek pro efektivní činnost řídících orgánů složek IZS v místě zásahu a činnost orgánů krizového řízení D.5.9 Zlepšení vybavení jednotek sborů dobrovolných hasičů obcí ke zvládání mimořádných událostí D.5.10 Zvýšení připravenosti jednotek sborů dobrovolných hasičů obcí organizací a zkvalitněním odborné přípravy jejich členů D.5.11 Podpora výstavby a rekonstrukce požárních stanic jednotek sborů dobrovolných hasičů D.6 Kultura a památková péče D.6.1 Projekty obnovy a využití památkových objektů či souborů zapsaných v Ústředním seznamu kulturních památek v majetku kraje a jeho organizací D.6.2 Obnova movitého kulturního dědictví (umělecká díla, knižní památky, archivní dokumenty, archeologické nálezy a sbírkové předměty obecně) v majetku kraje a jím zřizovaných organizací D.6.3 Propagace a podpora kulturních a společenských akcí a kulturního dědictví D.6.4 Podpora kulturních akcí a místních kulturních tradic, zejména s důrazem na regionální a lokální kulturní zvláštnosti a odlišnosti D.6.5 Podpora rozvoje tvůrčích kulturních aktivit vedoucích ke zvýšení kulturní nabídky a propagace regionu D.6.6 Tvorba plánů a programů zachování a obnovy kulturních památek ve vlastnictví kraje a jím zřizovaných organizací D.6.7 Obnova drobných památek a historických staveb nezapsaných v Ústředním seznamu kulturních památek D.6.8 Nákup vybavení pro kulturně – společenské akce D.6.9 Výstavba, rekonstrukce, oprava sakrálních staveb D.6.10 Podpora činnosti knihoven v Olomouckém kraji D.7 Rozvoj měst a obcí D.7.1 Rozvoj infrastruktury pro zajištění veřejných služeb D.7.2 Zkvalitňování veřejného prostranství v rámci realizovaných projektů, např. dopravní infrastruktury, rekonstrukce budov apod. D.7.3 Realizace projektů meziregionální spolupráce v oblasti rozvoje obcí D.7.4 Podpora rozvoje obcí, zlepšování životních podmínek a propagace obcí Olomouckého kraje D.7.5 Výstavba, rekonstrukce, oprava veřejných prostranství D.7.6 Výstavba, rekonstrukce, oprava budov a sakrálních staveb v majetku obce D.8 Informační a komunikační technologie D.8.1 Rozvoj služeb elektronické veřejné správy (eGovernment s provázaností na úroveň národní a mezinárodní) D.8.2 Výstavba potřebné infrastruktury (technologická centra, datové a páteřní sítě) D.8.3 Projekty na zajištění zabezpečení ICT, zvýšení integrity, validity a kvality dat D.8.4 Projekty na podporu spolupráce mezi subjekty veřejné správy v území, jimi zřizovanými organizacemi, případně komerční sférou D.8.5 Digitalizace datových zdrojů, jejich zpřístupňování, ochrany a dlouhodobého ukládání D.8.6 Propagace poskytování služeb elektronické veřejné správy D.9 Rozvoj a obnova fyzické infrastruktury pro poskytování sociálních a zdravotnických služeb – rozvoj fyzického kapitálu D.9.1 Budování a/nebo modernizace infrastruktury pro poskytování služeb v majetku OK D.9.2 Pořízení vybavení pro poskytování sociálních (pobytových, ambulantních i terénních) a zdravotnických služeb D.9.3 Adaptace kapacit pobytových zařízení D.10 Zvýšení kvality a dostupnosti poskytovaných sociálních a zdravotnických služeb – rozvoj lidského kapitálu D.10.1 Podpora systémových opatření a nástrojů v oblasti sociálních služeb a zdravotní péče a vzdělávání zadavatelů a poskytovatelů sociálních služeb a zdravotní péče D.10.2 Podpora a realizace procesů poskytování sociálních služeb, včetně podpory partnerství na místní a regionální úrovni D.11 Zajištění souladu mezi nabídkou a poptávkou po sociálních a zdravotních službách D.11.1 Podpora komunitního plánování potřeb D.11.2 Zjišťování potřeb uživatelů a poskytovatelů služeb D.11.3 Benchmarking poskytovatelů sociálních služeb D.11.4 Adaptace nabídky sociálních (pobytových, ambulantních i terénních) a zdravotních služeb s ohledem na současné i budoucí potřeby obyvatelstva a možnosti poskytovatelů služeb D.11.5 Aplikace inovativních přístupů a přenosu znalostí v oblasti slaďování poptávky a nabídky služeb D.11.6 Podpora zajištění minimální úrovně sociálních a zdravotních služeb pro celé území Olomouckého kraje D.12 Sociální služby a zdravotnictví &#8211; informační podpora D.12.1 Podpora informovanosti všech cílových skupin (uživatelů i poskytovatelů služeb) a dalších subjektů systému poskytování služeb D.12.2 Zvyšování kvality služeb a zavádění inovativních přístupů (vč. přenosu know-how) D.13 Podpora rozvoje tělovýchovy a sportu D.13.1 Rozvoj infrastruktury pro sportovní a jiné volnočasové aktivity D.13.2 Podpora pořádání sportovních a jiných volnočasových akcí D.13.3 Podpora zpřístupňování sportovních zařízení v majetku Olomouckého kraje veřejnosti 263235 Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3srjmk-2021-_strategicka-cast.pdf SR JMK 2021-2030 strategie-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2021 Strategický rámec 64 vii 104 xii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 96 xi 16 ii 15 ii 81 ix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 93 xi 57 vi 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 188 xxi 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 107 xii 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 39 iv 184 xxi 22 ii 38 iv 82 ix 58 vi 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Jedná se o dlouhodobý základní koncepční dokument Jihomoravského kraje platný do roku 2030. Celková vize v roce 2030 zní: „Konkurenceschopný region, úspěšný na rostoucích a technologicky náročných trzích, který vytváří vhodné zázemí pro své obyvatele a je nejen atraktivním místem k životu, ale i k návštěvě.“ Vize bude dosaženo prostřednictvím realizace šesti prioritních os s vlastními vizemi: 1. Vzdělávání a sport a mimoškolní zájmové aktivity Vize: „Vzdělávání a sport, které naplno rozvíjí potenciál obyvatel kraje.“ 2. Zdravotnictví a sociální oblast Vize: „Systém dostupné a udržitelné péče a podpory pro všechny.“ 3. Dopravní infrastruktura a obslužnost území Vize: „Plynulá a udržitelná doprava v kraji.“ 4. Životní prostředí, technická infrastruktura, rozvoj venkova a zemědělství Vize: „Čistý kraj díky moderním technologiím i zdravému rozumu.“ 5. Konkurenceschopnost, podnikání, inovace a výzkum Vize: „Konkurenceschopný kraj pohaněný špičkovým výzkumem a inovacemi.“ 6. Veřejná správa, občanská vybavenost, kultura, cestovní ruch a bezpečnost Vize: „Kraj rozvíjející občanskou vybavenost a své kulturní, historické a přírodní dědictví.“ Bližší informace o způsobu implementace dokumentu se nachází v Implementační části SRJMK 2021+. 1651104000 Odbor regionálního rozvoje 2022 2030 Usnesení č. 1060/22/Z12 Ustanovení § 12 zákona č. 248/2000 Sb. 0 Prioritní osa Specifický cíl Tematické opatření 262056 1 Vzdělávání, sport a mimoškolní zájmové aktivity 1.1 Podpora maximalizace potenciálu každého obyvatele 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.1.1 Výuka a rozvoj klíčových kompetencí žáků a studentů 1.1.2 Zvýšení dostupnosti služeb péče a vzdělávání o děti předškolního věku 1.1.3 Podpora mezinárodní spolupráce škol a mobility pedagog. pracovníků a studentů 1.1.4 Podpora rozvoje spolupráce mezi vzdělávacími subjekty a zaměstnavateli 1.1.5 Podpora kariérového poradenství 1.1.6 Podpora a propagace celoživotního vzdělávání 1.2 Rozvoj vzdělávání překonávající bariéry a nerovnosti 70 viii 60 vi 71 viii 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1.2.1 Zvýšení kvality vzdělávání v hospodářsky a sociálně ohrožených územích 1.2.2 Rozvoj dostupné rané péče a vzdělávání pro skupiny osob ohrožené soc. vyloučením 1.2.3 Podpora rovného přístupu ke vzdělání a začleňovaní (integrace) cizinců 1.3 Zajištění dostatečného početního stavu a rozvoj kvalitních personálních kapacit pedagogického personálu 59 vi 51 vi 1.3.1 Kontinuální vzdělávání pedagogického personálu 1.3.2 Zlepšování managementu škol a vzdělávací soustavy 1.4 Odpovídající stav vzdělávací infrastruktury 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.4.1 Rozvoj a obnova infrastruktury a vybavenosti škol a školských zařízení 2 Zdravotnictví a sociální oblast 2.1 Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví 118 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Zajištění dostupnosti a zvyšování kvality zdravotních služeb na území kraje 2.1.2 Zvýšení financování systému zdravotnictví ze strany státu 2.1.3 Podpora paliativní péče ve zdravotnictví 2.1.4 Rozvoj a modernizace technické infrastruktury a vybavenosti zdrav. služeb 2.1.5 Zajištění kvalitních personálních kapacit ve zdravotnictví 2.1.6 Podpora elektronizace zdravotnictví, eHealth a telemedicíny v Jihomoravském kraji 2.1.7 Posílení metodické pomoci a koordinace poskytovatelů zdrav. péče v Jihomoravském kraji 2.1.8 Podpora sociálně-zdravotního pomezí 2.1.9 Podpora osvěty a aktivit pro zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 2.2 Dostupné sociální služby 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Optimalizace sítě a dostupnosti ambulantních, terénních a pobytových sociálních služeb 2.2.2 Pokračování v procesu transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb 2.2.3 Zvýšení financování systému sociálních služeb ze strany státu 2.2.4 Zajištění kvalitních personálních kapacit v sociálních službách 2.2.5 Podpora paliativní péče v sociálních službách 2.2.6 Zintenzivnění prevence vzniku rizikových jevů 2.3 Realizace podmínek pro důstojné stárnutí 73 viii 120 xiii 69 viii 116 xiii 2.3.1 Podpora neformální péče 2.3.2 Využití nových forem asistivních a inovativních technologií 2.3.3 Podpora aktivního stárnutí 2.3.4 Podpora age managementu 2.4 Soudržná společnost bez sociálního vyloučení 73 viii 70 viii 81 ix 71 viii 27 iii 72 viii 80 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 74 viii 2.4.1 Podpora rodin s dětmi, seniorů a mezigeneračního soužití 2.4.2 Mapování sociálně vyloučených lokalit a zvýšení dostupnosti služeb v těchto oblastech 2.4.3 Podpora sociálního bydlení 2.4.4 Podpora malokapacitních komunitních služeb 2.4.5 Podpora bezbariérovosti veřejných objektů 3 Dopravní infrastruktura a obslužnost území 3.1 Kvalitní dopravní síť kraje 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 3.1.1 Vytvoření vhodných podmínek a podpora výstavby a rekonstrukce železniční infrastruktury pro meziregionální a vnitřní dopravu 3.1.2 Vytvoření vhodných podmínek a podpora výstavby chybějících úseků klíčových silničních a dálničních spojení a zmírnění dopadů tranzitní dopravy 3.1.3 Rekonstrukce regionální silniční infrastruktury a klíčových městských komunikací 3.1.4 Rozvoj a rekonstrukce sítě bezpečných cyklostezek včetně doprovodné infrastruktury 3.1.5 Rozvoj infrastruktury městské kolejové dopravy 3.1.6 Rozvoj Mezinárodního letiště Brno-Tuřany a doprovodné dopravní infrastruktury 3.1.7 Podpora vzdělávacích, osvětových a komunikačních aktivit za účelem zvýšení bezpečnosti dopravy 3.1.8 Podpora logistických terminálů kombinované dopravy 3.2 Zvýšení obslužnosti území a efektivní Integrovaný dopravní systém Jihomoravského kraje 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.2.1 Rozvoj systémů veřejné dopravy a podpora spolupráce se sousedními regiony 3.2.2 Výstavba efektivně umístěných přestupních terminálů vč. výstavby a rozvoje sítě záchytných parkovišť a služeb pro další formy navazující dopravy 3.2.3 Zvýšení atraktivity a přístupnosti veřejné dopravy v kraji 3.2.4 Podpora modernizace vozového parku veřejné dopravy 3.2.5 Technická podpora projekčních prací 3.2.6 Podpora a rozvoj příměstské kolejové dopravy 3.3 Pokles uhlíkové stopy dopravního sektoru kraje 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.3.1 Podpora udržitelných forem dopravy 3.3.2 Příprava a zavádění řešení MaaS (Mobility as a Service) a inteligentních dopravních informačních, tarifních a řídících systémů 4 Životní prostředí, technická infrastruktura, rozvoj venkova a zemědělství 4.1 Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu 104 xii 59 vi 150 xviii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 155 xviii 154 xviii 51 vi 148 xviii 1992 4.1.1 Realizace pozemkových úprav směřujících ke stabilizaci krajiny 4.1.2 Realizace opatření vedoucích ke zvládnutí rizik hydrologických extrémů 4.1.3 Obnova a péče o významné krajinné prvky vedoucí k poklesu vodní a větrné eroze a rozvíjení biologické rozmanitosti 4.1.4 Podpora osvětové činnosti v oblasti klimatické změny 4.1.5 Výsadba původních a odolných druhů rostlin 4.1.6 Podpora opatření vedoucích ke snížení větrné eroze 4.1.7 Podpora aktivit vedoucích ke snížení spotřeby vody 4.1.8 Podpora obnovy lesních porostů 4.1.9 Podpora eliminace hrozby přemnožení kalamitních druhů hmyzu 4.2 Zlepšení kvality ovzduší 15 ii 19 ii 20 ii 106 xii 102 xii 1992 4.2.1 Podpora obnovitelných zdrojů energie 4.2.2 Osvěta a zvyšování motivace pro přechod k ekologicky více šetrným způsobům vytápění 4.2.3 Snížení koncentrace prachových částic v ovzduší 4.3 Snižování dopadů lidské činnosti 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 108 xii 24 ii 22 ii 1992 4.3.1 Podpora snižování energetické náročnosti budov a osvěta v oblasti spotřeby energií 4.3.2 Ochrana před nadměrným hlukem z dopravy 4.4 Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury 109 xii 142 xvii 105 xii 1995 1992 103 xii 4.4.1 Předcházení vzniku odpadů a odpadového vzdělávání 4.4.2 Výstavba a rekonstrukce technické infrastruktury 4.4.3 Podpora sanace starých ekologických zátěží 4.5 Rozvoj občanské vybavenosti na venkově 45 v 48 v 144 xvii 142 xvii 139 xvii 184 xxi 1995 47 v 185 xxi 1996 4.5.1 Rozvoj infrastruktury pro spolkovou a dobrovolnickou činnost v obcích 4.5.2 Podpora využití nových technologií a inovativních přístupů aplikovatelných pro potřeby venkovských oblastí 4.5.3 Rozvoj sítě komunikační infrastruktury ve venkovských oblastech 4.6 Zlepšení způsobu obhospodařování půdy 104 xii 150 xviii 152 xviii 107 xii 151 xviii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 4.6.1 Podpora využití inovativních přístupů v zemědělství 4.6.2 Podpora širšího spektra a variability pěstovaných plodin 4.6.3 Podpora udržitelných forem zemědělství a předávání znalostí v oblasti udržitelných systémů zemědělství 4.6.4 Podpora osvěty v zemědělství a lesním hospodářství 4.6.5 Propagace regionálních produktů a podpora krátkých řetězců 5 Konkurenceschopnost, podnikání, inovace a výzkum 5.1 Excelentní výzkum a odborné know-how 64 vii 171 xx 34 iv 35 iv 41 iv 57 vi 40 iv 37 iv 54 vi 39 iv 38 iv 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 5.1.1 Zvýšení podpory výzkumu a vývoje s důrazem na kvalitu a přenos výsledků do lokální ekonomiky 5.1.2 Popularizace vědy a STEM 5.1.3 Přilákání talentů 5.1.4 Posílení mezinárodní excelence akademického prostředí 5.1.5 Pružnější reakce nabídky oborů na globální trendy 5.2 Úspěšné místní firmy a podnikatelé 171 xx 34 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 37 iv 38 iv 176 xx 33 iv 31 iii 5.2.1 Vhodné podmínky pro vznik a rozvoj podnikání 5.2.2 Akumulace kapitálu, know-how a jejich další rozvoj na území kraje 5.2.3 Odstraňování bariér na trhu práce 5.2.4 Podpora expanze na mezinárodní trhy 5.3 Zakořeněné globální společnosti 171 xx 180 xx 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 176 xx 31 iii 5.3.1 Vtažení globálních společností do kultivace regionálního prostředí 5.3.2 Provázanost dodavatelsko-odběratelských vazeb na místní prostředí 5.3.3 Přítomnost strategických funkcí v rámci struktur nadnárodních společností (kvalifikovaná pracovní místa) 6 Cestovní ruch a kultura, veřejná správa, občanská vybavenost a bezpečnost 6.1 Využití potenciálu atraktivit cestovního ruchu včetně míst s nižší návštěvností 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 6.1.1 Rozvoj potenciálu dosud málo navštěvovaných lokalit 6.1.2 Zvýšení provázanosti cestovního ruchu a kultury 6.1.3 Vzdělávání pracovníků, zvýšení kvality služeb cestovního ruchu 6.1.4 Podpora organizací destinačního managementu a spolupráce aktérů v cestovním ruchu 6.1.5 Podpora konferenční a kongresové turistiky (tzv. MICE) 6.2 Zajištění dostatečné úrovně infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu 1993 89 xi 96 xi 124 xiv 100 xi 126 xiv 125 xiv 97 xi 91 xi 6.2.1 Zajištění dostupnosti turistických cílů udržitelnými formami dopravy 6.2.2 Optimalizace sítě stezek a tras 6.2.3 Zajištění odpovídající kapacity a kvality doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 6.2.4 Podpora vodních cest regionálního významu 6.3 Podpora památkové péče 141 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 1995 6.3.1 Podpora snižování negativních disparit v území kraje a koordinace polycentrického rozvoje sídelní struktury kraje 6.3.2 Využívání nástrojů územního plánování pro efektivní péči o krajinu v obcích a efektivní rozvoj obcí 6.4 Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 126 xiv 131 xv 1995 6.4.1 Udržování a předávání znalostí regionálních řemesel 6.4.2 Podpora kulturních aktivit a aktérů v kultuře 6.4.3 Vytváření kreativních a uměleckých center a klastrů 6.5 Moderní veřejná správa 141 xvii 144 xvii 142 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 6.5.1 Podpora procesů a propojení strategického plánování a územního plánování 6.5.2 Podpora chytrých řešení a projektů v území kraje 6.5.3 Podpora elektronizace úřadu a publikování otevřených dat 6.5.4 Efektivní správa majetku kraje a řízení příspěvkových organizací 6.6 Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti) 171 xx 141 xvii 139 xvii 1995 176 xx 6.6.1 Podpora spolupráce mezi aktéry regionálního rozvoje 6.6.2 Podpora přeshraniční a mezinárodní spolupráce při rozvíjení společných témat 6.6.3 Budování pozitivní image kraje 6.6.4 Podpora participace veřejnosti 6.7 Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 6.7.1 Podpora snižování negativních disparit v území kraje a koordinace polycentrického rozvoje sídelní struktury kraje 6.7.2 Využívání nástrojů strategického plánování pro efektivní péči o krajinu v obcích a efektivní rozvoj obcí 6.8 Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo 186 xxi 141 xvii 144 xvii 142 xvii 187 xxi 138 xvii 188 xxi 139 xvii 1 i 6 i 184 xxi 1995 185 xxi 1996 6.8.1 Podpora spolupráce samospráv, svazků obcí a místních akčních skupin v rozvoji území 6.8.2 Podpora regenerace brownfieldů 6.8.3 Rozvoj a udržování funkčního stavu občanské vybavenosti obcí (včetně bezbariérového přístupu a vysokorychlostních informačních sítí) 6.8.4 Poradenství, osvěta a metodická podpora samospráv 6.8.5 Podpora spolkového života v obcích 6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku 172 xx 171 xx 173 xx 118 xiii 178 xx 116 xiii 6.9.1 Podpora vybavenosti a zkvalitňování systému Integrovaného záchranného systému 6.9.2 Kyberbezpečnost 6.9.3 Mezikrajská a přeshraniční spolupráce IZS 6.9.4 Rozvoj krizového řízení v území kraje 6.9.5 Zkvalitňování systému preventivních opatření a vzdělávání v oblasti bezpečnosti 263236 Operační program Zaměstnanost 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/opz_2014-2020_final.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/op_employment_2014-2020_final_en.pdf OPZ 2014-2020 operacni-program-zamestnanost-2014-2020 Strategický prováděcí dokument 64 vii 61 vii 144 xvii 118 xiii 138 xvii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 1995 1991 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Operační program Zaměstnanost (OP Z) vymezuje priority pro podporu zaměstnanosti, sociálního začleňování a efektivní veřejné správy z Evropského sociálního fondu v období 2014-2020. OP Z je vypracován zejména ve vazbě na Dohodu o partnerství, která vymezuje priority České republiky pro podporu z Evropských strukturálních a investičních fondů v období 2014-2020, a další klíčové strategické dokumenty (národní i evropské), které jsou uvedeny dále. Operační program zaměstnanost je implementován prostřednictvím výzev k podání projektových žádostí. Implementaci zajišťuje Řídicí orgán OP Z (MPSV). 1409011200 Sekce ekonomiky a evropských fondů 2014 2023 2015 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 6.5.2015, kterým se schvalují určité prvky operačního programu "Zaměstnanost" pro účely podpory z Evropského sociálního fondu CCI 2014CZ05M9OP001 Nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) č. 1303/2013 Usnesení vlády č. 867/2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/1_cs_act_part1_v2.pdf 0 Prioritní osa Specifický cíl Aktivita Usnesení vlády České republiky ze dne 9. července 2014 č. 533 262277 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly 1.1.1 Zvýšit zaměstnanost podpořených osob, zejména starších, nízkokvalifikovaných a znevýhodněných 64 vii 1991 - Realizace činností souvisejících s vyhledáváním zaměstnání pro osobu, která se o práci uchází včetně podpory mezinárodní pracovní mobility; dále s vyhledáváním zaměstnanců pro zaměstnavatele, který hledá nové pracovní síly; poradenská a informační činnost v oblasti pracovních příležitostí; sdílené zprostředkování zaměstnání prostřednictvím agentur práce; - Poradenské a informační činnosti a programy – realizace poradenských činností a programů, jejichž cílem je zjišťování osobnostních a kvalifikačních předpokladů osob pro volbu povolání, pro zprostředkování vhodného zaměstnání; příprava k práci osob se zdravotním postižením a při výběru vhodných nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti (za možného využití profilace uchazečů o zaměstnání a targetingu), podpora JOB klubů, řízené poradenství ke změně kvalifikace; - Bilanční a pracovní diagnostika – podpora souladu mezi schopnostním, vzdělanostním a pracovním potenciálem osob a možností jejich reálného uplatnění na trhu práce; pracovní diagnostika jako subsystém bilanční diagnostiky se přímo zaměřuje na možnosti konkrétního pracovního uplatnění odpovídajícího schopnostem a zájmům klienta; - Rekvalifikace – podpora při získání nové kvalifikace, při zvyšování, rozšiřování nebo prohlubování dosavadní kvalifikace, včetně jejího udržování a obnovování. Za rekvalifikaci se považuje i získání kvalifikace pro pracovní uplatnění osoby, která dosud žádnou kvalifikaci nezískala; - Rozvoj základních kompetencí za účelem snazšího uplatnění na trhu práce (např. čtenářská gramotnost, numerická gramotnost či rozvoj digitálních kompetencí apod.) - Podpora vytváření nových pracovních míst nebo míst vyhrazených pro určitou skupinu osob náležejících k ohroženým skupinám na trhu práce, včetně podpory začínajících OSVČ z řad uchazečů o zaměstnání či jiných skupin osob znevýhodněných na trhu práce; - Podpora umístění na uvolněná pracovní místa – bude podporováno nejenom vytváření či vymezování nových pracovních míst, ale rovněž umisťování ohrožených skupin osob na ta místa, která budou z různých příčin (např. odchod do důchodu, atd.) na trhu práce uvolňována; - Podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností jako jsou veřejně prospěšné práce, společensky účelná pracovní místa, krátkodobé pracovní příležitosti, pracovní trénink, odborné praxe a stáže, včetně podpory mezinárodní pracovní mobility; - Podpora flexibilních forem zaměstnání jako způsobu vytváření podmínek zejména pro uplatnění žen, mladých lidí, starších osob a dalších osob znevýhodněných na trhu práce (zkrácený úvazek, rotace na pracovním místě, sdílení pracovního místa, práce na dálku apod.); - Doprovodná opatření umožňující začlenění podpořených osob na trh práce s cílem usnadnění přístupu cílových skupin k hlavní formě podpory v této investiční prioritě – zejména podpora zapracování, dopravy, ubytování a stravování účastníků, péče o závislé osoby, zvyšování finanční gramotnosti a prevence předlužení a další doprovodné sociální aktivity umožňující začlenění podpořených osob na trh práce. Tyto aktivity jsou dostupné podpořeným osobám pouze po dobu jejich účasti na projektu, resp. po dobu trvání hlavní formy podpory v rámci projektu; - Motivační aktivity – aktivity zaměřené na zvýšení orientace v požadavcích trhu práce, požadavcích volných pracovních míst na trhu práce, dále příprava k zařazení do rekvalifikace, resp. jiného nástroje aktivní politiky zaměstnanosti, včetně obnovení pracovních návyků; - Pracovní rehabilitace – podpora souvislé činnosti zaměřené na získání a udržení vhodného zaměstnání osoby se zdravotním postižením; - Realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti v souladu s aktuálními potřebami trhu práce, včetně podpory principů sociální ekonomiky; 1.1.2 Zvýšit zaměstnanost podpořených mladých osob prostřednictvím programu Záruky pro mládež 72 viii 69 viii - Zprostředkování zaměstnání uchazečům o zaměstnání a poskytování souvisejících služeb v oblasti zaměstnanosti; - Poskytování poradenské činnosti za účelem zjišťování osobnostních a kvalifikačních předpokladů mladých pro volbu povolání, pro zprostředkování vhodného zaměstnání a při výběru vhodných nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti. Poskytování poradenství v oblasti další účasti ve vzdělávání, zvyšování či prohlubování kvalifikace, včetně podpory rekvalifikací, s cílem harmonizovat vztah mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce; - Poskytování rekvalifikací – získání nové kvalifikace, zvyšování, rozšiřování nebo prohlubování dosavadní kvalifikace, včetně jejího udržování a obnovování. Za rekvalifikaci se považuje i získání kvalifikace pro pracovní uplatnění osoby, která dosud žádnou kvalifikaci nezískala; - Podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností jako jsou veřejně prospěšné práce, společensky účelná pracovní místa, krátkodobé pracovní příležitosti, pracovní trénink, odborné praxe a stáže, včetně podpory mezinárodní pracovní mobility; podpora vytváření míst určených k získání odborné praxe či podpora vytváření stáží; - Podpora zahájení samostatné výdělečné činnosti, a to zejména formou rekvalifikací, poradenství a poskytování příspěvků; - Motivační aktivity zaměřené na zvýšení orientace mladých lidí v požadavcích trhu práce, požadavcích volných pracovních míst na trhu práce, dále příprava k zařazení do rekvalifikace, resp. jiného nástroje aktivní politiky zaměstnanosti, včetně obnovení nebo získání pracovních návyků. 1.2.1 Snížit rozdíly v postavení žen a mužů na trhu práce 64 vii 1991 - Podpora vybudování a provozu, nastavení kvality a následného rozvoje sítě finančně i místně dostupných služeb péče o děti typu dětské skupiny, dětských klubů, případně dalších typů, s důrazem na pokrytí stávající absence služeb pro děti do tří let, případně pro starší děti dle aktuální demografické situace, včetně vzdělávání osob pracujících v podpořených zařízeních péče o děti a osob poskytujících resp. připravujících se na poskytování služeb péče o děti; - Další profesní vzdělávání pro ženy a osoby pečující o jiné závislé osoby zaměřené na zlepšení jejich přístupu na trh práce, včetně výkonu samostatné výdělečné činnosti; - Vzdělávání a poradenské aktivity pro osoby na mateřské a rodičovské dovolené a pečující o závislé osoby či ženy ve starším věku; - Podpora opatření pro odstranění projevů diskriminace na trhu práce na základě pohlaví (včetně vícečetné diskriminace) a pro snížení horizontální a vertikální segregace trhu práce podle pohlaví a rozdílů v odměňování žen a mužů; - Vzdělávání, zvyšování povědomí, poradenství v oblasti rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce za účelem odstraňování genderových stereotypů a diskriminace na základě pohlaví; - Advokační služby pro pomoc obětem diskriminace na trhu práce z hlediska rovnosti žen a mužů, včetně ekonomického, psychologického a právního poradenství; - Podpora zavádění flexibilních forem práce a jejich využívání v praxi jako nástroje podpory slučitelnosti pracovního a soukromého života – vzdělávání, osvěta a poradenství pro zaměstnavatele v této oblasti a zároveň přímo finanční podpora flexibilních forem práce pomocí mzdových příspěvků; - Tvorba a realizace komplexních programů na podporu zahájení a rozvoj samostatné výdělečné činnosti; - Podpora aktivit zaměřených na vyšší míru zapojení mužů do péče o děti a další závislé osoby – například sociologická šetření, osvěta, propagace tématu, vzdělávání mužů v oblasti rodičovských kompetencí a slaďování pracovního a rodinného života, osvěta a poradenství u zaměstnavatelů, jak podporovat slaďování pracovního a rodinného života u zaměstnanců – mužů, poradenství pro může na rodičovské dovolené aj.; - Doprovodná opatření vedoucí k podpoře rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce s cílem usnadnění přístupu cílových skupin k hlavní formě podpory v této investiční prioritě – zejména zajištění dopravy, ubytování a stravování účastníků, péče o závislé osoby apod.; - Zlepšení koordinace místních a celostátních politik týkajících se rovných příležitostí žen a mužů a jejich implementace či přizpůsobení – koordinace tvorby a implementace strategie rovných příležitostí na jednotlivých ministerstvech, tvorba a implementace strategie rovných příležitostí v rámci ministerstev a samosprávních celků, podpora gender focal pointů, doplnění genderově rozdělených dat do statistik, uplatňování metodiky hodnocení dopadu politik na ženy a muže, tvorba systému genderových statistik, implementace opatření ve prospěch rovných příležitostí a slaďování pracovního a soukromého života ve státní správě, genderové rozpočtování, osvětové kampaně a soutěže na podporu rovných příležitostí, systémové projekty na podporu zaměstnanosti žen, snižování horizontální a vertikální segregace na trhu práce a snižování rozdílů v odměňování žen a mužů. 1.3.1 Zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce 64 vii 1991 - Další profesní vzdělávání zaměstnanců podporované zaměstnavateli, zaměřené na odborné i klíčové kompetence, včetně podpory dalšího profesního vzdělávání OSVČ; - Tvorba a realizace podnikových vzdělávacích programů, včetně přípravy podnikových lektorů a instruktorů; - Podpora a poradenství při vytváření a zavádění moderních systémů řízení a rozvoje lidských zdrojů v podnicích; - Podpora sdružování malých a středních podniků za účelem vzdělávání (např. formou vzdělávacích klastrů); - Tvorba a realizace vzdělávacích programů pro zaměstnance, kteří jsou ohroženi propouštěním; - Poradenské a informační aktivity v podnicích v oblasti kariérového poradenství, orientace na trhu práce, možností služeb zaměstnanosti atd., vzdělávací a rekvalifikační programy pro zaměstnance podniků procházejících restrukturalizací nebo končících svoji činnost, včetně propouštěných zaměstnanců; - Podpora zavádění age managementu (řízení s ohledem na věk, schopnosti a potenciál pracovníků) do podniků; - Podpora odborné praxe a stáží v podnicích; - Podpora spolupráce podniků a vzdělávacích institucí za účelem slaďování kvalifikační úrovně a kvalifikační struktury pracovní síly s požadavky trhu práce; - Budování kapacit sociálních partnerů zejména prostřednictvím vzdělávání, opatření na vytváření sítí a posílení sociálního dialogu a činnosti společně uskutečňované sociálními partnery. 1.3.2 Zvýšit adaptabilitu starších pracovníků 61 vii 1991 - Další profesní vzdělávání starších zaměstnanců podporované zaměstnavateli, zaměřené na odborné i klíčové kompetence, včetně podpory dalšího profesního vzdělávání OSVČ; - Tvorba a realizace podnikových vzdělávacích programů, včetně přípravy podnikových lektorů a instruktorů; - Poradenské a informační aktivity v podnicích v oblasti kariérového poradenství, orientace na trhu práce, možností služeb zaměstnanosti atd., vzdělávací a rekvalifikační programy pro zaměstnance podniků procházejících restrukturalizací nebo končících svoji činnost, včetně propouštěných zaměstnanců; - Podpora zavádění age managementu (řízení s ohledem na věk, schopnosti a potenciál pracovníků) do podniků. 1.4.1 Zvýšit kapacitu, komplexnost a kvalitu služeb poskytovaných institucemi veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 1991 - Podpora rozvoje a kapacit institucí trhu práce (analytických, metodických a řídicích) s ohledem na potřeby trhu práce; - Tvorba, rozvoj a realizace vzdělávacích programů pro zaměstnance institucí trhu práce zaměřených na zvýšení kvality poskytovaných služeb a personálního zajištění; - Tvorba a rozvoj nových nástrojů a opatření aktivní politiky zaměstnanosti, geografické a funkční mobility uchazečů a zájemců o zaměstnání; - Podpora a rozvoj spolupráce a partnerství při realizaci politiky zaměstnanosti jak na národní, tak zejména regionální úrovni se všemi relevantními aktéry na trhu práce; - Tvorba, rozvoj a realizace informačních a monitorovacích systémů, vyhodnocování účinnosti realizace aktivních opatření na trhu práce, podpora analytické činnosti za účelem zvýšení efektivnosti služeb zaměstnanosti; - Rozvoj sítě EURES – kvantitativní a personální posilování jejich kapacit a odborný rozvoj EURES poradců, podpora implementace sítě EURES do veřejných služeb zaměstnanosti, vytváření EURES koordinačních kanceláří. 1.4.2 Zvýšit kvalitu systému dalšího vzdělávání 64 vii 1991 - Tvorba, rozvoj a realizace systémových opatření v oblasti dalšího vzdělávání, zaměřených především na chybějící systémovou podporu dalšího vzdělávání, provazování systémů uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení, finanční podporu pro účast v dalším profesním vzdělávání, zavádění prvků kvality do vzdělávacího procesu; - Tvorba a kontinuální provádění systému krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých analýz a prognóz kvalifikačních potřeb na trhu práce, produkce konkrétních informačních produktů dle potřeb jednotlivých uživatelů; - Realizace systémového kariérového poradenství v celoživotní perspektivě, zejména na základě profilace uchazečů dle vzdálenosti od trhu práce, včetně informačních a poradenských systémů podporujících volbu povolání, vyhledávání zaměstnání s cílem dosažení souladu mezi požadavky trhu práce a kvalifikací nabízené pracovní síly, podpory nástrojů pro párování potřeb trhu práce a nabízené pracovní síly. 1.5.1 Zvýšit zaměstnanost podpořených mladých lidí, kteří nejsou v zaměstnání, ve vzdělávání nebo v profesní přípravě v regionu NUTS II Severozápad 61 vii 1991 - Zprostředkování zaměstnání uchazečům o zaměstnání a poskytování souvisejících služeb v oblasti zaměstnanosti; - Poskytování poradenské činnosti za účelem zjišťování osobnostních a kvalifikačních předpokladů mladých pro volbu povolání, pro zprostředkování vhodného zaměstnání a při výběru vhodných nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti. Poskytování poradenství v oblasti další účasti ve vzdělávání, zvyšování či prohlubování kvalifikace, včetně podpory rekvalifikací, s cílem harmonizovat vztah mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce; - Poskytování rekvalifikací – získání nové kvalifikace, zvyšování, rozšiřování nebo prohlubování dosavadní kvalifikace, včetně jejího udržování a obnovování. Za rekvalifikaci se považuje i získání kvalifikace pro pracovní uplatnění osoby, která dosud žádnou kvalifikaci nezískala; - Podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností jako jsou veřejně prospěšné práce, společensky účelná pracovní místa, krátkodobé pracovní příležitosti, pracovní trénink, odborné praxe a stáže, včetně podpory mezinárodní pracovní mobility; podpora vytváření míst určených k získání odborné praxe či podpora vytváření stáží; - Podpora zahájení samostatné výdělečné činnosti, a to zejména formou rekvalifikací, poradenství a poskytování příspěvků; - Motivační aktivity zaměřené na zvýšení orientace mladých lidí v požadavcích trhu práce, požadavcích volných pracovních míst na trhu práce, dále příprava k zařazení do rekvalifikace, resp. jiného nástroje aktivní politiky zaměstnanosti, včetně obnovení nebo získání pracovních návyků. 2 Sociální začleňování a boj s chudobou 2.1.1 Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce 61 vii 1991 - Podpora sociálního začleňování osob a skupin osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených prostřednictvím sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších služeb obecného zájmu se zaměřením na zapojení těchto osob do ekonomického, sociálního, pracovního života společnosti; - Podpora služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce; podpora specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách, zejména komunitní práce včetně podpory koordinační role obcí v této oblasti; - Propojování podpory v oblasti bydlení, zaměstnání, sociální práce a zdravotní péče; podpora partnerských projektů v sociální oblasti propojující různé úrovně veřejné správy a další instituce; posilování informovanosti a efektivní komunikace o problematice sociálního vyloučení u všech relevantních aktérů; - Podpora profesionální realizace sociální práce jako aktivity zaměřené na pomoc jednotlivcům, skupinám či komunitám zlepšit nebo obnovit jejich schopnost sociálního fungování v jejich přirozeném prostředí (podpora využití specifických metod a technik sociální práce a individualizovaného přístupu, podpora výkonu sociální práce se zaměřením na identifikaci a potřeb osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených na úrovni odborných postupů při případové práci, metodické činnosti a koordinaci nástrojů pomoci, apod.); - Vzdělávání a poradenství, aktivizační, asistenční a motivační programy (na podporu rodičovských kompetencí, získávání základních sociálních a profesních dovedností, uplatnění se na trhu práce, společenského začlenění osob vystavených institucionalizaci – zvládání zátěží běžného života, programy na učení se hodnotám v oblasti svobody a odpovědnosti jednotlivce, apod.); - Programy právní a finanční gramotnosti a na prevenci a řešení zadluženosti a předluženosti (včetně poradenství); - Podpora dobrovolnictví při činnostech vedoucích k aktivnímu začleňování a zvýšení zaměstnatelnosti - Programy na podporu aktivního a zdravého stárnutí (např. opatření na podporu zvýšení zaměstnanosti a společenského uplatnění starších osob, zvýšení povědomí společnosti o stárnutí, mezigenerační dialog, rozvoj asistivních technologií); - Programy prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality; programy pro osoby opouštějící zařízení pro výkon trestu odnětí svobody, pro osoby ve výkonu trestu, probační a resocializační programy; programy sociálně právní ochrany osob; - Programy sekundární a terciární prevence pro osoby ohrožené závislostmi nebo závislé na návykových látkách, programy pro osoby s chronickým duševním onemocněním (mimo zdravotnických služeb a péče); - Zapojování osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených do prevence a do rozhodovacích procesů na místní úrovni, podpora a rozvoj participativních metod práce s cílovou skupinou; - Podpora mladým lidem ze sociálně znevýhodněného prostředí při vstupu do samostatného života a na trh práce po ukončení vzdělání (zejména pokud pocházejí ze sociálně znevýhodněného prostředí, náhradní rodinné péče nebo ústavní péče); - Rozvoj aktivit, včetně vzdělávání a poradenství, na podporu neformální péče (tj. péče poskytované v rámci rodin nebo komunit osobami blízkými nebo jinými) a sdílené péče (tj. kombinace péče poskytované profesionálními poskytovateli neformálními pečovateli), včetně rozvoje domácí paliativní péče; - Aktivity přispívající k boji s diskriminací na základě pohlaví, rasového, národnostního nebo etnického původu, víry nebo přesvědčení, zdravotního postižení, věku, sexuální orientace či jiného statutu (např. vzdělávací aktivity pro pracovníky a další osvětové aktivity zaměřené na destigmatizaci cílové skupiny, na informování o příčinách, formách diskriminace a způsobech prevence a odstraňování diskriminace, poskytování poradenství cílovým skupinám týkající se nediskriminace a rozvoj různých forem služeb pro oběti diskriminace); - Podpora aktivit místních samospráv při optimalizaci pokrytí regionů sociálními službami, službami pro rodiny a děti a dalšími navazujícími službami podporujícími sociální začleňování osob v jejich přirozeném prostředí (včetně aktivit posilujících sociální kapitál, vzájemnost a sociální soudržnost v místě/komunitě); - Podpora plánování sociální bytové politiky obcí, vznik a rozvoj nástrojů sociálního/dostupného/podporovaného bydlení jako prevence prostorového vyloučení, vzniku sociálně vyloučených lokalit a bezdomovectví (např. aktivity k zabránění nedobrovolnému vystěhování osob z bydlení, podpora nových metod sociální práce zaměřených na prevenci ztráty bydlení a znovu začlenění do bydlení); 2.1.2 Rozvoj sektoru sociální ekonomiky 80 ix 76 ix - Vznik a rozvoj podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání, zavedení systému podpory startu, rozvoje a udržitelnosti sociálních podniků (zapojení i soukromého sektoru), včetně aktivit vedoucích k zajištění snadnějšího přístupu k jejich financování - Aktivity k posílení postavení sociálně vyloučených osob na trhu práce prostřednictvím aktivního začleňování osob v sociálně-podnikatelských subjektech; - Zavedení vzdělávacích programů, vzdělávání a poradenství související s podporou vzniku, založením, provozem a marketingem sociálního podniku; - Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků, včetně společensky odpovědného zadávání zakázek; zvyšování povědomí a informovanosti o sociálním podnikání a spolupráce všech relevantních aktérů 2.2.1 Zvýšit kvalitu a udržitelnost systému sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování 80 ix 76 ix - Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb (zejména pro osoby se zdravotním postižením a seniory), zařízení ústavní péče pro děti a rozvoj nových služeb komunitního typu, ambulantních a terénních služeb a nových typů péče, včetně rozvoje a rozšiřování nástrojů pro identifikaci a odstraňování dopadů institucionalizace na uživatele pobytových sociálních služeb a rozvoje individuálního plánování podpory zaměřené na integraci uživatele ústavních služeb do běžného prostředí, řešení dopadů reformy psychiatrické péče na systém sociálních služeb a provázání s návaznými veřejně dostupnými službami; - Rozvoj nových modelů služeb podporujících sociální začleňování, včetně přenosu dobré praxe a podpory pilotních projektů k posílení udržitelnosti a vyšší efektivnosti jednotlivých systémů (zapojování i soukromého sektoru), opatření k zefektivňování procesů v sociálních službách a ve službách pro rodiny a děti a rozvoje strategického řízení a managementu s cílem podpořit prevenci a včasnou intervenci; - Podpora systému sociálního bydlení a s ním spojených preventivních, následných a doprovodných služeb; - Zavádění komplexních programů a vytváření podmínek přesahujících jednotlivé oblasti podpory sociálního začleňování osob, zavádění nástrojů mezioborové a meziresortní spolupráce při řešení situace osob na úrovni poskytovatele služeb nebo na úrovni obce: rozšiřování metody case managementu, aktivity podporující spolupráci v síti mezi ÚP ČR, poskytovateli služeb, místní samosprávou, zaměstnavateli a dalšími relevantními aktéry apod.; - Propojování informačních systémů pro evidenci, kontrolu a hodnocení efektivity a účelnosti služeb, včetně prostředků vynakládaných na tyto služby, mezi všemi aktéry (zejména veřejná správa, kraje, obce, poskytovatelé služeb), dostupné i široké veřejnosti: jedná se zejména systém výkaznictví sociálních služeb (bude sloužit pro sledování dat o poskytovaných službách v území), registr sociálních služeb (pro základní evidenci poskytovatelů služeb s vydaným oprávněním), sledování sociálních jevů a sociálních programů (pro plánování rozvoje služeb ve vztahu k výskytu sociálních jevů ve společnosti a pro efektivní alokaci zdrojů); - Rozvoj a rozšiřování systémů kvality, standardizace činností v sociálních službách, službách pro rodiny a děti, sociálně právní ochraně dětí a v dalších navazujících službách (včetně služeb pro neformální pečovatele) a organizacích podporujících sociální začleňování, včetně vytváření kontrolních mechanismů; rozvoj systému supervizí; - Systémová, koncepční, strategická, osvětová a metodická opatření v oblasti sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti, služeb na ochranu práv dětí a jejich oprávněných zájmů, služeb napomáhajících rozvoji rodičovských kompetencí, služeb péče o děti, náhradní rodinné péče a sociálního začleňování; - Podpora koordinovaného využívání dobrovolníků v oblasti sociální integrace organizacemi s udělenou akreditací Ministerstva vnitra, vznik dobrovolnických center apod.; - Podpora procesu střednědobého plánování služeb (zavádění, realizace a vyhodnocování procesu), včetně tvorby střednědobých plánů rozvoje služeb; - Podpora a posilování koordinační role obcí (tvorba strategií spočívajících na odpovědnosti místních samospráv a spolupráci klíčových aktérů za účelem předcházení a komplexního řešení problémů sociálního vyloučení); - Vzdělávání v sociální oblasti, v oblasti koncepční, strategické a manažerské u pracovníků v sociálních službách, pracovníků pracujících s dětmi, pracovníků v službách pro rodiny a děti a dalších navazujících službách a organizacích podporujících sociální začleňování včetně orgánů sociálně právní ochrany dětí, vzdělávání neformálních pečovatelů; - Podpora aktivit k rozvíjení a zkvalitnění výkonu činností sociální práce, zvyšování kompetencí sociálních pracovníků zejména formou vzdělávání sociálních pracovníků pracujících ve službách a ve veřejné správě, metodických podpor, výměnných stáží například v oblastech rozvoje schopnosti posoudit sociální situaci klienta, case managementu, multidisciplinárního plánování podpory a pomoci v rámci konkrétní situace klienta, dovednosti síťování v rámci konkrétního území, rozpoznání rizik a dopadů institucionalizace a jejího předcházení, apod.; vzdělávání pracovníků a dalších relevantních aktérů v oblasti prevence diskriminace a rovných příležitostí, v oblasti ochrany práv zranitelných skupina prevence špatného zacházení; - Budování kapacit nestátních neziskových organizací, zejména prostřednictvím vzdělávání pracovníků NNO a opatření na zvyšování profesionality, organizačního řízení, plánování, transparentnosti a vícezdrojového financování NNO; 2.2.2 Zvýšit dostupnost a efektivitu zdravotních služeb a umožnit přesun těžiště psychiatrické péče do komunity 118 xiii 116 xiii - Podpora specializačního postgraduálního vzdělávání zdravotnických pracovníků v oborech vyznačujících se regionálními rozdíly v dostupnosti, v oborech, kde nepříznivý věkový průměr způsobuje nedostupnost péče, a oborech s nedostatečným pokrytím péče. Kromě specializačního vzdělávání budou podporovány rovněž odborné stáže a příprava vzdělávacích materiálů; - Zavádění zdravotní péče ve vybraných oborech v regionech, kde tato péče dříve nebyla poskytována nebo byla poskytována v nedostatečném objemu, včetně péče ve vlastním sociálním prostředí pacienta. Financovány budou především potřebné režijní náklady (např. jízdné) a vzdělávání zdravotnického personálu apod. - Vytvoření a zajištění fungování regionálních center zdraví zaměřených na tvorbu a realizace programů podpory zdraví a zdravotní gramotnosti ohrožených skupin. - Realizace screeningových programů a zlepšení jejich dostupnosti nejrizikovějším skupinám, - Podpora transformace a deinstitucionalizace zdravotnických služeb v oblasti psychiatrické péče, rozvoj nových služeb komunitního typu, ambulantních a terénních služeb a nových typů péče, včetně rozvoje a rozšiřování nástrojů pro identifikaci a odstraňování dopadů institucionalizace na uživatele; - Aktivity na podporu přesunu těžiště psychiatrické péče do komunity, jako je: &#8211; tvorba a realizace vzdělávacích programů pro lékařské i nelékařské pracovníky poskytovatelů psychiatrické péče v oborech, jako je např. psychoterapie, krizová intervence, case management, specifické komunikační dovednosti, fyzická bezpečnost pracovníků, vzdělání v oboru psychiatrické sestry, komunitní psychiatrické sestry. Dále vzdělávání pro osoby zapojené do procesu reformy psychiatrické péče, ať již jde o lékařské a nelékařské pracovníky (např. praktičtí lékaři) nebo nezdravotníky (učitelé, pracovníci státní správy apod.) &#8211; Informační a destigmatizační programy na podporu duševního zdraví a života bez závislosti pro pacienty, jejich rodinné příslušníky, neformální pečovatele nebo veřejnost přicházející do styku s duševně nemocnými jako jsou např. přednášky, workshopy, diskuse, kampaně, peerovské programy apod; 2.3.1 Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech 144 xvii 1995 - Podpora vytváření nových pracovních míst na lokální úrovni; - Podpora spolupráce aktérů na místní úrovni při řešení lokální nezaměstnanosti, zjišťování potřeb lokálních zaměstnavatelů - Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků; - Vzdělávání venkovského obyvatelstva v oblastech relevantních pro zvýšení lokální zaměstnanosti a poradenství pro získání zaměstnání - Podpora sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených prostřednictvím aktivit zaměřených na prevenci sociálního vyloučení osob, služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce; - Vznik a rozvoj specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách (zohledňující rovněž kriminalitu a veřejný pořádek) s využitím znalosti lokálního prostředí; - Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni 3 Sociální inovace a mezinárodní spolupráce 3.1.1 Zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ 61 vii 1991 - Podpora kapacit pro vývoj a šíření inovací – např. inovačních „laboratoří, hubů44 a inkubátorů“ na příslušné úrovni zaměřených na podporu inovací v oblasti aktivní politiky zaměstnanosti, sociálního začleňování a veřejné správy; - Vytvoření a rozvoj kapacit pro inovační nabídku a poptávku (vzdělávání aktérů na straně poptávky i nabídky, vznik inovační platformy – podpora síťování a spolupráce aktérů, apod.); - Podpora sociálního experimentování, sběru dobré praxe a fungujících principů a jejich šíření. - Aktivní a preventivní nástroje politiky zaměstnanosti, zprostředkování práce, inovace v zaměstnávání mladých a starších lidí, inovace přispívající k rovným příležitostem na trhu práce a s důrazem na sladování pracovního a rodinného života, vznik nových pracovních příležitostí a přeměnu stávajících pracovních pozic v kontextu tzv. green economy a kreativních odvětví; - Rozvíjení nových forem spolupráce regionů v oblasti zaměstnanosti a sociálního začleňování; - Přizpůsobení pracovníků, podniků a podnikatelů změnám trhu práce, rozvoj lidských zdrojů ve firmách, inovace na pracovištích, rozvoj dalšího vzdělávání a strategií celoživotního vzdělávání pro zaměstnance; - Nové přístupy k aktivnímu a zdravému stárnutí, zejména v souvislosti s udržením starších osob na trhu práce; - Efektivní využití potenciálu migrace – inovativní způsoby práce s migranty v návaznosti na jejich inklusi na trh práce (např. řešení nelegálních forem zaměstnanosti) a aktuální potřeby trhu práce; - Zvyšování efektivity sociálních služeb a nové způsoby jejich financování a spolupráce se zaměstnavateli; - Inovace v oblasti dlouhodobé péče, propojení sociální a zdravotní péče k zefektivnění služeb a komplexnímu uspokojení potřeb uživatelů; - Podpora práce komunitních organizací a dalších místních iniciativ s cílem zlepšování vztahu a koordinace mezi různými organizacemi se záměrem poskytovat vylepšené služby, které reagují na aktuální potřeby klientů; - Podpora nových metod sociální práce zaměřených na prevenci ztráty bydlení a znovuzačlenění do bydlení; - Inovace v oblasti sociálního začleňování, podpora inovací pro řešení vyloučených lokalit a lokalit, které jsou sociálním vyloučením ohrožené; - Aktivity zvyšující transparentnost, udržitelnost a efektivnější fungování NNO, snižující závislost NNO na veřejných zdrojích, naopak vedoucí k lepšímu a efektivnějšímu využívání firemního dárcovství a spolupráce NNO se soukromou sférou; - Adaptace na nové technologie zajištující udržitelný rozvoj – inovativní způsoby adaptace zaměstnanců na nové technologie na pracovišti, adaptace osob vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením a chudobou na nové technologie s cílem zvýšení jejich zaměstnatelnosti; - Rozvoj sociálního a sociálně integračního podnikání, např. s využitím sociálních franšíz, podpora produkce vytvořené zejm. osobami znevýhodněnými na trhu práce; - Výměna zkušeností a přenos dobré praxe mezi členskými státy EU v otázkách týkajících se aktivní politiky zaměstnanosti, zejména níže uvedených cílových skupin, týkajících se řešení problémů sociálního začleňování osob vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením a chudobou s cílem jejich návratu do společnosti a rovněž jejich návratu na trh práce; - Podpora vzniku tematických sítí a spolupráce mezi projekty v různých členských státech EU s cílem zlepšit výsledky vlastních projektů, či dosáhnout společných výsledků v oblasti (i) zvýšení zaměstnatelnosti zejména znevýhodněných skupin na trhu práce, (ii) vytváření inovativních forem organizace práce příznivých zejména pro starší osoby za účelem dlouhodobějšího udržení starších pracovníků v zaměstnání, dále pro rodiče s malými dětmi a osoby pečující o další závislé členy rodiny, (iii) podpory aktivního a zdravého stárnutí, (iv) sociálního začleňování osob vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením a chudobou, včetně preventivních opatření a (v) v oblasti veřejné správy; - Rozvoj nových nástrojů ověřování, validace a předvýběru vhodných přístupů pro politiky veřejné správy a jejich implementaci především v oblastech: o Zvyšování transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nových metod; o Sociálně odpovědného zadávání veřejných zakázek a dalších nových forem zadávání veřejných zakázek; o Sociálně odpovědného zaměstnávání ve veřejné správě; o Průřezového vzdělávání zaměstnanců veřejné správy např. v oblastech environmentálních aspektů, udržitelného rozvoje apod.; o Podpory inovativních přístupů a metod ve veřejné správě o Zavádění metod kvality ve veřejné správě mimo rámec obvyklých standardů kvality. 4 Efektivní veřejná správa 4.1.1 Optimalizovat procesy a postupy ve veřejné správě zejména prostřednictvím posílení strategického řízení organizací, zvýšení kvality jejich fungování a snížení administrativní zátěže 138 xvii 1995 - Dokončení podpory plošného procesního modelování agend jak pro přímý, tak pro přenesený výkon státní správy a následná realizace doporučených změn - Zkvalitnění strategického a projektového řízení, využívání analytických, metodických, evaluačních a dalších obdobných studií a kapacit ve veřejné správě a justici - Podpora snižování administrativní a regulační zátěže, posílení a zlepšení ex ante a ex post hodnocení dopadů regulace (RIA, RIA ex post), včetně zhodnocení korupčních rizik - Zlepšení komunikace a zvyšování důvěry uvnitř veřejné správy samotné i navenek směrem k občanům, zjednodušení přístupu veřejnosti, včetně osob se specifickými potřebami, ke službám a informacím veřejné správy - Optimalizace výkonu veřejné správy v území - Racionalizace soudních řízení, posílení legislativních činností, podpora právního poradenství směrem k občanům i procesní standardizace justice, podpora využívání alternativních forem řešení sporů, alternativních trestů a procesů podmíněného propuštění, další opatření vedoucí ke kvalitnímu a efektivnímu fungování právního státu - Nastavení a rozvoj procesů dosahování kvality a jejího řízení, včetně environmentálního managementu 4.1.2 Profesionalizovat veřejnou správu zejména prostřednictvím zvyšování znalostí a dovedností jejích pracovníků, rozvoje politik a strategií v oblasti lidských zdrojů a implementace služebního zákona 138 xvii 1995 - Realizace specifických vzdělávacích a výcvikových programů přispívajících ke zkvalitnění rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě - Zavádění a rozvoj moderních metod řízení ve veřejné správě - Profesionalizace státní služby 5 Technická pomoc 5.1.1 Zajistit řádnou implementaci OPZ prostřednictvím poskytnutí spolehlivých a efektivních služeb pro řízení a administraci programu 138 xvii 1995 - Efektivní a pružné řízení, zahrnující o nastavení efektivních, přehledných a jednoduchých procesů a jasných rolí; o fungující systém komunikace a výměny zkušeností v rámci implementační struktury; o kvalitně řízené a všestranně rozvíjející se zaměstnance. - Uplatňování srozumitelných pravidel vedoucích k výsledkům, což znamená, že o pravidla implementace programu jsou srozumitelná a transparentní, umožňující řízení podle výsledků; o obsahové zaměření podporovaných intervencí je připravováno na základě analýz s cílem řešit problémy cílových skupin, nástroje pro sledování výsledků poskytují informace o efektech podpořených intervencí; o jsou poskytovány klientsky orientované služby žadatelům a příjemcům. - Spolupráce s vnějšími partnery a cílené komunikování přínosů ESF veřejnosti 263237 Národní akční plán adaptace na změnu klimatu (2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/nap-adaptace-text.pdf NAP AZK ČR 2017-2020 narodni-akcni-plan-adaptace-na-zmenu-klimatu-2017 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 96 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 41 iv 95 xi 50 v 18 ii 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 93 xi 57 vi 4 i 98 xi 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 126 xiv 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 25 ii 151 xviii 90 xi 125 xiv 43 iv 9 i 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 5 i 38 iv 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Národní akční plán adaptace na změnu klimatu je implementačním dokumentem Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (2015). Akční plán obsahuje seznam adaptačních opatření a úkolů, a to včetně odpovědnosti za plnění navržených úkolů, termínů, určení relevantních zdrojů financování a odhad nákladů na realizaci opatření. Součástí akčního plánu je též nastavení systému hodnocení adaptace na změnu klimatu vč. soustavy klíčových indikátorů. Dokument je strukturován podle hlavních projevů změny klimatu: 1. Dlouhodobé sucho 2. Povodně a přívalové povodně 3. Zvyšování teplot 4. Extrémní meteorologické jevy 4A. Vydatné srážky 4B. Extrémně vysoké teploty (vlny veder) 4C. Extrémní vítr 5. Přírodní požáry 1. Všem členům vlády, vedoucím ostatních ústředních správních úřadů a předsedovi Technologické agentury České republiky je uložena realizace uvedených úkolů uvedených v akčním plánu. 2. Ministru životního prostředí je uloženo koordinovat realizaci postupů a úkolů uvedených v akčním plánu. 3. Ministru vnitra ve spolupráci s ministrem životního prostředí je uloženo zajistit zveřejnění usnesení vlády ve Věstníku vlády pro orgány krajů a orgány obcí. 1484524800 Odbor obecné ochrany přírody a krajiny 2017 2020 34 2017 34/2017 Usnesení vlády č. 861/2015, o Strategii přizpůsobní se změně klimatu v podmínkách České republiky https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-c.-34_2017-nap-adaptace.pdf 0 Hlavní cíl Specifický cíl Opatření Průběžné vyhodnocení akčního plánu má ministr životního prostředí ve spolupráci s ostatními členy vlády uloženo předložit vládě do 30. září 2019. - Zvýšit připravenost ČR na změnu klimatu &#8211; tedy zmírnit dopady změny klimatu přizpůsobením se této změně v co největší míře, zachovat dobré životní podmínky a uchovat a případně vylepšit hospodářský potenciál pro příští generace SC1 Podpora přirozených adaptačních schopností lesů a posilování jejich odolnosti proti změně klimatu 64 vii 104 xii 59 vi 137 xvii 150 xviii 153 xviii 40 iv 106 xii 102 xii 68 vii 110 xii 138 xvii 107 xii 43 iv 38 iv 1995 56 vi 33 iv 51 vi 1991 148 xviii 1992 o1_1 Dosažení stavů zvěře únosných pro zachování přirozené obnovy širokého spektra dřevin o1_2 Podpora hospodářských způsobů s trvalým půdním krytem s dlouhou nebo nepřetržitou obnovní dobou o1_3 Preference a zajištění přirozené obnovy lesa o1_4 Zvyšování ekologické stability lesních porostů a odolnosti vůči biotickým i abiotickým škodlivým činitelům volbou vhodné druhové a prostorové skladby o1_5 Stanovení rizikových oblastí pro prioritní realizace adaptačních opatření v lesních ekosystémech o1_6 Zpracování zásad dobré praxe (BMP) pro vlastníky lesů a odborné lesní hospodáře pro rizikové oblasti o1_7 Ochrana genofondu domácích, klimatickou změnou ohrožených populací lesních dřevin o1_8 Zajištění dostatku biomasy jako energetického zdroje s ohledem na potřebu zachování dostatečného množství organické hmoty v půdě o1_9 Podpora systému řízení rizik biotických škodlivých činitelů lesních a okrasných dřevin o1_10 Vytvoření předpokladů pro efektivní a trvalé využívání genetických zdrojů lesních dřevin o1_11 Zabezpečení evidence genetických zdrojů lesních dřevin SC2 Ochrana a obnova přirozeného vodního režimu v lesích 64 vii 104 xii 150 xviii 106 xii 68 vii 110 xii 107 xii 154 xviii 1991 148 xviii 1992 o2_1 Revize opatření lesnickotechnických meliorací, hrazení bystřin a lesních cest se zaměřením na ochranu a obnovu přirozeného vodního režimu v lesích o2_2 Minimalizace technického odvodnění lesních pozemků využitím přirozených a přírodě blízkých postupů o2_3 Realizace opatření pro zadržení vody v lesích o2_4 Aplikování postupů a opatření při těžbě a obnově lesa k zamezení nebo zpomalení povrchového odtoku srážkových vod a proti erozi půdy o2_5 Stabilizace rozlohy skupin lesních typů ovlivněných vodou a ochrana mokřadů v lesích SC3 Zvýšení efektivity pozemkových úprav s ohledem na změnu klimatu 104 xii 106 xii 110 xii 107 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 o3_1 Finanční a hmotná podpora realizací pozemkových úprav o3_2 Organizační podpora realizací pozemkových úprav o3_3 Realizace komplexních pozemkových úprav s ohledem na zvýšení retenční kapacity krajiny SC4 Zajištění a zachování genetických zdrojů v oblasti zemědělství 40 iv 152 xviii 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii o4_1 Výzkum v oblasti zmírnění a prevence možných dopadů změny klimatu na agrární sektor SC5 Zastavení degradace půdy nadměrnou erozí, vyčerpáním živin, ztrátou organické hmoty a utužením 64 vii 104 xii 49 v 45 v 68 vii 110 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 1991 149 xviii 148 xviii 1992 o5_1 Opatření k omezení vodní a větrné eroze zemědělské půdy o5_2 Udržování a zvyšování schopnosti půdy vázat vodu o5_3 Stabilní podpora a propagace ekologického zemědělství s důrazem na mimoprodukční a adaptační funkce SC6 Omezení vzniku a dopadů zemědělského sucha 104 xii 40 iv 110 xii 39 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 o6_1 Výstavba nových a modernizace stávajících zavlažovacích systémů o6_2 Minimalizace vlivu nevhodně provedených odvodňovacích zařízení na zrychlený odtok vody z krajiny o6_3 Aplikace technologických postupů snižujících neproduktivní výpar, maximalizace efektivity využívání půdní vláhy SC7 Posílení stability a biologické rozmanitosti agroekosystémů 104 xii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 o7_1 Podpora systémů hospodaření a uspořádání struktury krajiny zmírňujících pokles biodiverzity vázané na zemědělskou půdu o7_2 Ozelenění Společné zemědělské politiky EU &#8211; zavedení nové povinné ekologicky zaměřené složky přímých plateb SC8 Zajištění udržitelnosti a produkční funkce zemědělského hospodaření v krajině za účelem snížení negativních dopadů změny klimatu 64 vii 104 xii 68 vii 110 xii 155 xviii 1991 149 xviii 148 xviii 1992 o8_1 Zajištění biologické a ekonomické udržitelnosti zemědělského hospodaření v krajině a jeho produkční funkce o8_2 Diverzifikace zemědělských činností SC9 Zlepšení řízení rizik v zemědělství 49 v 45 v 152 xviii 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii o9_1 Rozvoj dostupnosti systému včasné výstrahy před extrémními meteorologickými jevy pro zemědělce o9_2 Motivace farmářů k využívání zemědělského pojištění a pojišťoven k jeho poskytování o9_3 Podpora systému řízení rizik škodlivých organismů zemědělských plodin SC10 Zlepšení hospodaření se srážkovými vodami v urbanizovaných územích jejich využíváním 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 141 xvii 40 iv 110 xii 138 xvii 1 i 8 i 107 xii 43 iv 9 i 111 xii 39 iv 38 iv 1995 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 o10_1 Zpracování a schválení koncepce hospodaření se srážkovými vodami v urbanizovaných územích o10_2 Zavádění decentralizovaného systému hospodaření se srážkovými vodami o10_3 Legislativní úprava podmínek provozu dešťových oddělovačů na jednotné kanalizaci a požadavků na zachycování a následné čištění odlehčovaných vod SC11 Zvýšení přirozené retenční schopnosti vodních toků a niv 106 xii 110 xii 107 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 o11_1 Komplexní revitalizace vodních toků a niv a podpora samovolné renaturace SC12 Efektivní ochrana a využívání vodních zdrojů 109 xii 137 xvii 110 xii 107 xii 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 o12_1 Preventivní ochrana vodních zdrojů – ochranných pásem, chráněných oblastí přirozené akumulace vod (CHOPAV) a území chráněných pro akumulaci povrchových vod o12_2 Revize oblastí pro ochranu vod a aktivit, které by mohly negativně ovlivnit kvalitu i množství vod o12_3 Zpracování ucelené koncepce pro zvládání sucha a nedostatku vody a pro předcházení mimořádných událostí vyvolaných dlouhodobým nedostatkem vody o12_4 Obnova vodohospodářské funkce malých vodních nádrží ve špatném technickém stavu o12_5 Podpora infiltrace povrchové vody do vod podzemních o12_6 Přehodnocení stávajícího využití vodních nádrží a vodohospodářských soustav a optimalizace jejich řízení o12_7 Zavádění metod analýzy a řízení rizika v rámci procesu výroby a distribuce pitné vody o12_8 Zohlednění adaptačních opatření v plánech rozvoje vodovodů a kanalizací (PRVK) o12_9 Zásobování oblastí s nedostatkem vodních zdrojů převodem vody z jiné vodárenské soustavy pro překlenutí dlouhodobého sucha o12_10 V oblastech s nedostatkem vody prověření realizace nového vodního zdroje v lokalitě chráněné pro akumulaci povrchových vod dle požadavků Směrnice 2000/60/ES o12_11 Racionální rozhodování při povolování odběrů a vypouštění o12_12 Zavádění a podpora systémů pro opětovné užití vod a systémů pro recyklaci vod jako vody užitkové o12_13 Preferování hydrického využití důlních děl a lomů k akumulaci nebo retenci vod o12_14 Minimalizace solení komunikací a použití herbicidů a pesticidů v sídlech SC13 Zmírňování následků povodní v urbanizovaném území 1994 136 xvi 141 xvii 106 xii 110 xii 138 xvii 139 xvii 107 xii 1995 155 xviii 148 xviii 1992 o13_1 Identifikace malých vodních nádrží, které nesplňují požadavky na stabilitu hráze o13_2 Obnova niv a jejich využití k přirozeným a řízeným rozlivům o13_3 Zohlednění rizika povodní při navrhování a projektování staveb a dalších projektů v ohrožených územích o13_4 Preventivní přesun strategického majetku a potenciálně zdravotně nebezpečných látek mimo dosah možného rozlivu o13_5 Přednostní využívání opatření povodňové ochrany s minimálním negativním vlivem na ekologický stav vod, přírody a krajiny o13_6 Zajištění bezpečného převedení vody zastavěnými částmi obcí s využitím technických opatření v kombinaci s přírodě blízkými opatřeními o13_7 Věnování zvýšené pozornosti ochraně před přívalovými povodněmi v rámci přípravy plánů pro zvládání povodňových rizik SC14 Posílení ekologické stability a snížení rizik spojených s teplotou a kvalitou ovzduší v urbanizované krajině 1994 136 xvi 144 xvii 142 xvii 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 38 iv 1995 33 iv 121 xiii 117 xiii 116 xiii 1992 o14_1 Plánování v oblasti prevence rizik a managementu městského tepelného ostrova o14_2 Regulace zahušťování zástavby sídel na úkor volných ploch a ploch zeleně při stanovování zastavitelných ploch o14_3 Plánování a rozvoj systémů sídelní zeleně a vodních ploch v rámci urbanistického rozvoje ve vazbě na hustotu a počet obyvatel &#8211; zvýšení funkční kvality o14_4 Zakládání, rozvoj a péče o systém sídelní zeleně s ohledem na zvýšení podílu, kvality a funkční účinnosti sídelní zeleně a vodních ploch včetně jejich propojení SC15 Adaptace staveb na změnu klimatu 64 vii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 3 i 133 xvi 15 ii 19 ii 124 xiv 41 iv 142 xvii 137 xvii 40 iv 20 ii 102 xii 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 8 i 9 i 39 iv 5 i 38 iv 1995 33 iv 1991 117 xiii 116 xiii 1992 o15_1 Přizpůsobení stavebních standardů, norem a certifikací týkajících se stavebních konstrukcí pro nové stavby i rekonstrukce s ohledem na dopady změny klimatu o15_2 Podpora výzkumu a vývoje nových materiálů a technologií ke snížení rizika dopadů změny klimatu o15_3 Zajištění koordinovaného přístupu pro posouzení zranitelnosti staveb o15_4 Realizovat programy zaměřené na veřejný sektor preferující nízkoenergetické a pasivní standardy a technologie ve veřejných budovách o15_5 Podporovat programy zaměřené na rezidenční a komerční sektor preferující pasivní a jim blízké standardy a technologie o15_6 Stavební řešení vedoucí ke snížení tepelného stresu obyvatelstva o15_7 Podpora technologií využívajících pro chlazení a klimatizaci budov obnovitelné zdroje energie SC16 Podpora adaptability sídel snižováním stopy urbanizovaných území 144 xvii 128 xv 129 xv 137 xvii 106 xii 138 xvii 1 i 6 i 107 xii 1995 1992 o16_1 Zavádění nástrojů odpovědného řízení pro snižování ekologické stopy sídel plynoucí z rostoucích nároků na zastavěné plochy, dopravu, potraviny, vodu, vytápění, služby SC17 Zvýšení ekologicko stabilizačních funkcí a prostupnosti krajiny 104 xii 137 xvii 106 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 o17_1 Ochrana, zachování a obnova přírodních prvků a ekosystémů ve volné krajině o17_2 Zabezpečení ochrany propojenosti a prostupnosti krajiny pro volně žijící živočichy SC18 Koncepční rozšíření ochrany přírody o perspektivu změny klimatu 137 xvii 106 xii 138 xvii 139 xvii 107 xii 1995 1992 o18_1 Zahrnutí konceptu ekosystémových služeb do opatření v zemědělských, lesnických a vodních ekosystémech a v urbanizovaných územích o18_2 Zajištění ochrany a dlouhodobě udržitelného využívání přírodních a kulturně historických hodnot o18_3 Analýza budoucích dopadů změny klimatu na jednotlivé druhy, biotopy, ekosystémy a zvláště chráněná území včetně návrhů na podporu jejich resistence a resilience vůči změně klimatu o18_4 Omezování nepříznivých dopadů adaptačních a mitigačních opatření na biodiverzitu a ekosystémové služby na zemědělské a lesní půdě SC19 Omezení šíření invazních druhů 49 v 45 v 137 xvii 150 xviii 153 xviii 138 xvii 107 xii 151 xviii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 o19_1 Formulace samostatné strategie pro řešení problematiky nepůvodních invazních druhů rostlin a živočichů o19_2 Monitoring výskytu a šíření nepůvodních invazních druhů rostlin a živočichů o19_3 Realizace opatření proti šíření nepůvodních invazních druhů rostlin a živočichů a jejich případná eradikace, zajištění aktivní péče a součinnosti SC20 Zajištění výzkumu, prevence, zdravotní péče a eliminace infekčních a neinfekčních chorob 171 xx 60 vi 59 vi 118 xiii 139 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 178 xx 121 xiii 117 xiii 116 xiii o20_1 Zajištění kvalitní diagnostiky a léčby chorob rozšiřujících se na území ČR v souvislosti se změnou klimatu a posílení prevence SC21 Řízení a rozvoj šetrného a udržitelného cestovního ruchu s ohledem na změnu klimatu 1993 124 xiv 106 xii 107 xii 125 xiv 1992 o21_1 Integrace cestovního ruchu do formulování a realizace strategií a z nich vycházejících plánů o21_2 Nastavení stimulačních opatření cestovního ruchu o21_3 Prosazování a podpora mezioborové spolupráce na všech úrovních řízení, sítě a výměna informací o21_4 Řešení ochrany památek před negativními vlivy souvisejícícmi se změnou klimatu. SC22 Posílení znalostní základny vzájemných vztahů a dopadů změny klimatu na cestovní ruch 1993 40 iv 106 xii 107 xii 125 xiv 39 iv 38 iv 33 iv 1992 o22_1 Stimulace k mezioborovému výzkumu dopadů změny klimatu na cestovní ruch SC23 Zajištění flexibility a spolehlivosti dopravního sektoru s ohledem na projevy změny klimatu, zajištění provozu po extrémních projevech počasí 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 137 xvii 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 106 xii 138 xvii 107 xii 90 xi 97 xi 1995 91 xi 92 xi 1992 o23_1 Přijetí doporučení či nařízení o systematické výsadbě a výběru dřevin ve vhodné vzdálenosti podél silnic a železnic o23_2 Zohlednit projevy změny klimatu v rámci aktualizací dopravních sektorových strategií o23_3 Využití telematických dopravních systémů o23_4 Klimatizace a vytápění vozidel veřejné dopravy se zřetelem na vysokou účinnost a hospodárnost SC24 Zajištění bezpečnosti průmyslových zařízení vzhledem k očekávaným dopadům změny klimatu 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 7 i 5 i o24_1 Zvýšení efektivity využívání vodních zdrojů ve výrobních procesech o24_2 Přizpůsobení současných bezpečnostních opatření (krizové a havarijní plány) a systémů řízení rizik v průmyslových zařízeních SC25 Zajištění strategických zásob ČR 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 45 v 50 v 18 ii 23 ii 20 ii 24 ii 1 i 7 i 25 ii 2 i 22 ii o25_1 Zajištění fungování státu v nouzovém režimu SC26 Zajištění možnosti ostrovního provozu 16 ii 17 ii 15 ii 45 v 50 v 23 ii 4 i 24 ii 1 i 7 i 2 i o26_1 Zajištění dostupnosti potřebných regulačních a rezervních výkonů a jejich přiměřené rozdělení do možných ostrovních provozů o26_2 Podpora další diverzifikace přepravních tras i zdrojových teritorií o26_3 Zajištění dostatečné kapacity denního těžebního výkonu o26_4 Zajištění dostupnosti zásob plynu v zásobnících na území ČR SC27 Zajištění vysoké odolnosti přenosové sítě ČR, diverzifikace přepravních tras a zdrojových teritorií 16 ii 17 ii 15 ii 45 v 50 v 1 i 7 i 25 ii 2 i o27_1 Zajištění vysoké odolnosti přenosové sítě ČR proti importu a šíření poruch o27_2 Podpora diverzifikaci přepravních tras i zdrojových teritorií pro dodávky ropy SC28 Obnovitelné zdroje energie odolávající dopadům změny klimatu 104 xii 21 ii 15 ii 23 ii 150 xviii 20 ii 106 xii 110 xii 107 xii 22 ii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 o28_1 Podpora kombinované výroby elektřiny a tepla a využití OZE a druhotných zdrojů energie v soustavách zásobování teplem o28_2 Zajištění dostatku biomasy jako energetického zdroje a podpora energetických zdrojů, jejichž produkce bude ekologicky šetrná a ekonomicky výhodná SC29 Ochrana obyvatelstva, systém včasného varovaní před mimořádnými událostmi 171 xx 59 vi 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 38 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx o29_1 Zajištění základních organizačních a technických opatření (predikce, varování, evakuace, záchranné práce, koordinace aj) o29_2 Zajištění informovanosti zvyšující připravenost obyvatelstva ke zvládání krizových situací o29_3 Vymezení rizikových území obcí s rozšířenou působností podle druhu a významu rizika dopadů klimatických extrémů ze sucha, orkánů a námraz pro potřeby základních složek IZS o29_4 Rozvoj systémů včasného varování obyvatelstva před přívalovými povodněmi o29_5 Vytvoření varovného systému pro období extrémně vysokých teplot SC30 Rozvoj a posílení integrovaného záchranného systému 171 xx 49 v 45 v 50 v 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv 178 xx o30_1 Posílení a rozvoj integrovaného záchranného systému (IZS) o30_2 Zajištění infrastruktury Hasičského záchranného sboru ČR a jednotek sborů dobrovolných hasičů obcí o30_3 Rozvíjet technické zajištění tísňového volání, předávání informací mezi složkami IZS a rozvoj radiokomunikačního systému PEGAS SC31 Zvýšení ochrany kritické infrastruktury 171 xx 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 138 xvii 24 ii 25 ii 22 ii 1995 178 xx o31_1 Zajištění spolupráce mezi soukromými vlastníky kritické infrastruktury a státem SC32 Zvyšování environmentální bezpečnosti 104 xii 171 xx 49 v 45 v 137 xvii 138 xvii 1995 178 xx 1992 o32_1 Zpracování analýzy a zapracování jejich výstupů včetně doplnění adaptačních opatření do stávajících typových plánů pro řešení krizových situací o32_2 Návrh úpravy legislativy pro dlouhodobý nedostatek vody o32_3 Zdokonalení předpovědní, výstražné a hlásné služby a monitorovacích systémů a jejich harmonizace s EU/globálními systémy o32_4 Analýza a návrh odpovídající úpravy legislativy v oblasti prevence vzniku požárů vegetace o32_5 Monitoring a analýza stavu a režimu atmosféry, hydrosféry a litosféry (zejména rizikových svahů) a tvorba podkladů pro preventivní opatření o32_6 Stabilizace lokalit svahových nestabilit v havarijním stavu prostřednictvím stabilizačních prvků SC33 Rozvoj bezpečnostního výzkumu a vývoje 171 xx 40 iv 39 iv 38 iv 33 iv 178 xx o33_1 Zpracování metod směřujících ke snížení zranitelnosti společnosti a zvýšení odolnosti vůči meteorologickým extrémům o33_2 Formulování priorit Programu bezpečnostního výzkumu se zaměřením na adaptační opatření pro zmírnění bezpečnostních rizik změny klimatu o33_3 Definování postupu používání údajů pro účely posuzování rizik souvisejících s klimatickou změnou o33_4 Definování kritérií pro stanovování investičních priorit v závislosti na riziku a popis rizikových scénářů o33_5 Podpora výzkumu, vývoje a inovací v oblasti environmentální bezpečnosti SC34 Výchova, vzdělávání, osvěta s ohledem na změnu klimatu 64 vii 104 xii 109 xii 60 vi 1993 59 vi 141 xvii 144 xvii 150 xviii 57 vi 187 xxi 106 xii 68 vii 110 xii 52 vi 126 xiv 107 xii 43 iv 54 vi 111 xii 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1996 53 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 o34_1 Oblast osvěty &#8211; Lesní hospodářství (ASČR 4.3.2.3) o34_2 Oblast osvěty &#8211; Zemědělství (ASČR 4.3.2.3) o34_3 Oblast osvěty &#8211; Vodní režim v krajině a vodní hospodářství (ASČR 4.3.2.3) o34_4 Oblast osvěty &#8211; Biodiverzita a ekosystémové služby (ASČR 4.3.2.3) o34_5 Oblast osvěty &#8211; Cestovní ruch (ASČR 4.3.2.3) o34_6 Oblast osvěty &#8211; Urbanizovaná krajina (ASČR 4.3.2.3) o34_7 Oblast osvěty &#8211; Příprava na řešení mimořádných událostí způsobených dopady změny klimatu (ASČR 4.3.2.3) o34_8 Komunikační strategie (ASČR 4.3.1) o34_9 Oblast vzdělávání, výchovy a osvěty (ASČR 4.3.2.2 &#8211; OBECNÉ) 263238 Národní plán obnovy (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/konsolidovane-zneni-narodniho-planu-obnovy_2021-09-08.pdf NPO ČR 2020-2026 narodni-plan-obnovy-2020 Strategický rámec 61 vii 99 xi 109 xii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 3 i 16 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 23 ii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 98 xi 94 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 68 vii 105 xii 110 xii 138 xvii 139 xvii 120 xiii 119 xiii 131 xv 1 i 8 i 107 xii 151 xviii 90 xi 46 v 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 37 iv 54 vi 2 i 39 iv 22 ii 38 iv 97 xi 1995 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Národní plán obnovy (NPO) představuje plán pro oživení a odolnost ve smyslu nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/241, ze dne 12. února 2021, kterým se zřizuje Nástroj pro oživení a odolnost (NOO). Nástroj pro oživení a odolnost je jedním z výsledků dohody, které dosáhli členové Evropské rady na svém zasedání ve dnech 17. až 21. července 2020 o víceletém finančním rámci EU a Next Generation EU na období let 2021–2027. Tento nástroj má pomoci zemím Evropské unie zotavit se z následků pandemie a podpořit investice do ekologické a digitální transformace evropské ekonomiky. Implementaci dokumentu zajišťuje MPO ve spolupráci s ostatními resorty a dalšími institucemi. 1631059200 Odbor koordinace Národního plánu obnovy 2020 2026 PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ RADY (EU) o schválení posouzení plánu pro oživení a odolnost Česka Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/241, ze dne 12. února 2021, kterým se zřizuje Nástroj pro oživení a odolnost https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/schvaleni.zip 0 Pilíř Komponenta 1 Digitální transformace 1.1 Digitální služby občanům a firmám 49 v 45 v 48 v 1.2 Digitální systémy veřejné správy 49 v 45 v 48 v 50 v 1.3 Digitální vysokokapacitní sítě 45 v 46 v 47 v 1.4 Digitální ekonomika a společnost, inovativní start-upy a nové technologie 34 iv 41 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv 1.5 Digitální transformace podniků 41 iv 38 iv 33 iv 1.6 Zrychlení a digitalizace stavebního řízení 49 v 45 v 48 v 50 v 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 2 Fyzická infrastruktura a zelená tranzice 2.1 Udržitelná doprava 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 97 xi 92 xi 2.2 Snižování spotřeby energie ve veřejném sektoru 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 22 ii 1992 2.3 Přechod na čistší zdroje energie 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 22 ii 1992 2.4 Rozvoj čisté mobility 89 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi 2.5 Renovace budov a ochrana ovzduší 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 102 xii 22 ii 1992 2.6 Ochrana přírody a adaptace na klimatickou změnu 150 xviii 102 xii 107 xii 151 xviii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 2.7 Cirkulární ekonomika, recyklace a průmyslová voda 109 xii 3 i 110 xii 1 i 2 i 1992 103 xii 2.8 Revitalizace území se starou stavební zátěží 105 xii 1 i 8 i 1992 2.9 Podpora biodiverzity a boj se suchem 106 xii 110 xii 107 xii 1992 3 Vzdělávání a trh práce 3.1 Inovace ve vzdělávání v kontextu digitalizace 57 vi 54 vi 51 vi 53 vi 3.2 Adaptace kapacity a zaměření školních programů 57 vi 56 vi 51 vi 3.3 Modernizace služeb zaměstnanosti a rozvoj trhu práce 61 vii 62 vii 68 vii 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 1991 4 Instituce a regulace a podpora podnikání v reakci na COVID-19 4.1 Systémová podpora veřejných investic 4.2 Nové kvazikapitálové nástroje na podporu podnikání a rozvoj ČMZRB v roli národní rozvojové banky 4.3 Protikorupční reformy 137 xvii 1995 4.4 Zvýšení efektivity výkonu veřejné správy 4.5 Rozvoj kulturního a kreativního sektoru 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 5 Výzkum, vývoj a inovace 5.1 Excelentní výzkum a vývoj v prioritních oblastech veřejného zájmu ve zdravotnictví 34 iv 36 iv 119 xiii 33 iv 116 xiii 5.2 Podpora výzkumu a vývoje v podnicích a zavádění inovací do podnikové praxe 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 6 Zdraví a odolnost obyvatel 6.1 Zvýšení odolnosti systému zdravotní péče 118 xiii 120 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 6.2 Národní plán na posílení onkologické prevence a péče 118 xiii 120 xiii 119 xiii 117 xiii 116 xiii 263239 Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-kraliky-2018-2026-akt.2023.pdf SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023 strategicky-plan-rozvoje-mesta-kraliky-2018-2026-2 Strategický rámec 99 xi 171 xx 1994 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 15 ii 159 xix 158 xix 19 ii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 90 xi 30 iii 80 ix 78 ix 76 ix 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 185 xxi 1996 116 xiii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699e6 Králíky Králíky 1681689600 2018 2026 2023 0 Oblast Strategické cíle Opatření/Projekty 1.1 Podpora podnikání 1.1.1 Zvýšit atraktivitu města pro investory &#8211; zaměstnavatele 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1.1.1.1 Ve spolupráci s CzechInvestem získat investory pro objekt č.p.420 (bývalá plynárna) a výrobní haly bývalé Hedvy, případně průmyslovou zónu Za Teslou 1.1.1.2 K plochám určeným pro průmyslovou výstavbu přivést dopravní a technickou infrastrukturu k průmyslové zóně Za Teslou 1.1.1.3 Aktivním přístupem k jednání s ČEZ dosáhnout zvýšení příkonu elektrické sítě 1.1.1.4 Iniciovat a podpořit vznik nových učebních oborů v rámci SOU opravárenské s technickým zaměřením 1.1.1.5 Zkvalitnění informačního systému hlášení závad na městské infrastruktuře 1.1.1.6 Vazba na cíl 2.2.1 (Zlepšit podmínky pro bydlení) 1.1.2 Zlepšit komunikaci s místními podnikateli 138 xvii 27 iii 28 iii 1995 1.1.2.1 Kulatý stůl pro provozovatele místních obchodů a služeb 1.1.2.2 Setkání s podnikateli &#8211; prezentace záměrů města (diskuse) 1.1.2.3 Zvýšit náklad a zajistit distribuci Králického zpravodaje vč. inzerce místních podnikatelů do domovních schránek 1.1.2.4 Zprostředkovávat nabídku zaměstnání místních firem na webových stránkách města 1.2 Cestovní ruch 1.2 .1 Zpracovat komunikační strategii města (i v oblasti cestovního ruchu) 1.2 .1.1 Vytvořit aplikaci pro mobilní telefony &#8211; průvodce městem 1.2 .1.2 Zlepšit městský orientační systém a navigační reklamu pro turisty (v regionu i v příhraničním regionu Kladsko-Orlicko) 1.2 .1.3 Koordinovat a podporovat vybrané kulturní, společenské a sportovní akce lákající k návštěvě města (např. obnovit akci Cihelna) 1.2 .1.4 Jednotný vizuální styl komunikace města 1.2 .1.5 Propojit turistickou nabídku s komunikací dalších subjektů a s turistickými objekty v regionu 1.2 .1.6 Využívat regionální produkty v propagaci města 1.2 .1.7 Připravit a propagovat programy pro školní výlety do Králík a okolí 1.2 .1.8 Podporovat výměnné pobyty spolků a mládeže mezi partnerskými městy 1.2 .2 Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času 184 xxi 185 xxi 1996 1.2 .2.1 Vybudovat a udržovat turistické trasy, naučné stezky a atraktivní informační mobiliář 1.2 .2.2 Projekt propojení Dolní Moravy a Králík cyklotrasou, nebo cyklostezkou (viz vazba na další cíle &#8211; 1.3.1,2 a 4) 1.2 .2.3 Udržovat a zatraktivnit síť cyklostezek 1.2 .2.4 Realizovat projekt úpravy veřejného prostranství kostela sv. Michala Archanděla na Velkém náměstí 1.2 .2.5 Studie úprav Velkého náměstí (zatraktivnění, odpočinkové plochy, regulace parkování apod.) 1.2 .2.6 Zajištění provozu Návštěvnického centra Kralický Sněžník 1.2 .2.7 Prezentovat infrastrukturu ubytování a služeb pro návštěvníky města na webu města 1.2 .2.8 Připravit studii rekonstrukce letního koupaliště 1.3 Dopravní a technická infrastruktura 1.3.1 Podporovat udržitelní dopravní módy, zejména veřejnou dopravu a cyklistickou dopravu 89 xi 100 xi 97 xi 1.3.1.1 Aktivně vystupovat v jednání se zřizovatelem a provozovatelem integrovaného dopravního systému v zájmu zachování veřejné dopravy ve stávajícím rozsahu 1.3.1.2 Revitalizace autobusových zastávek 1.3.1.3 Točna a autobusová zastávka na ul. Nádražní 1.3.1.4 Bike &amp; ride (forma kombinované přepravy s návazností cyklistické dopravy na veřejnou hromadnou dopravu &#8211; modernizace stojanů na kola u vlakového nádraží 1.3.1.5 Park &amp; Ride, (forma kombinované přepravy s návazností individuální automobilové dopravy na veřejnou hromadnou dopravu) &#8211; ul. Nádražní a u Jimexu 1.3.1.6 Kiss &amp; Ride, (forma kombinované přepravy, umožňuje se zřizováním míst pro krátké zastavení nebo vyčkávání osobních vozidel v blízkosti nádraží a jiných zastávek veřejné dopravy, v blízkosti kulturních a sportovních středisek, případně u škol &#8211; u ZŠ Moravská 1.3.1.7 Zlepšit propagaci služby Senior taxi 1.3.1.8 Vazba na opatření 1.2.2.2 (Projekt &#8222;cyklo propojení&#8220; Dolní Moravy a Králík), 1.2.2.3 (údržba a zatraktivnění sítě cyklostezek) a 1.3.4.7 (osvětlení cykostezky Králíky-Červená Voda) 1.3.2 Zlepšit stav pozemních komunikací a komfort uličního prostoru 89 xi 100 xi 90 xi 1.3.2.1 Vybudovat nový chodník v ulici Pivovarská &#8211; 2. etapa 1.3.2.2 Projektová příprava a postupná realizace rekonstrukcí místních komunikací vč. chodníků a uličního prostoru (ulice Nádražní, V Aleji, Karla Čapka a Sadová, Leoše Janáčka) 1.3.2.3 Odstraňování bariér 1.3.3 Regulovat parkování v centru města 89 xi 90 xi 1.3.3.1 Vazba na opatření 1.2.2.5 (Studie úprav Velkého náměstí) 1.3.4 Zvýšit bezpečnost účastníků provozu 99 xi 89 xi 1.3.4.1 Identifikace závad komunikační sítě pomocí systému hlášení závad a názorové mapy (příp. pocitové mapy pro žáky ZŠ a seniory) a následné odstraňování zjištěných závad 1.3.4.2 Kampaně dopravní osvěty Zdravého města Králíky 1.3.4.3 Dopravní výchovu na ZŠ a MŠ podpořit častějším využíváním mobilního dopravního hřiště 1.3.4.4 Studie proveditelnosti a případné zavedení radarových měření rychlosti (zejména měření úsekové rychlosti) za účelem snížení rychlosti a hlučnosti provozu ve vybraných úsecích 1.3.4.5 Zajištění podmínek pro výkon přestupkové agendy po zavedení radarového měření ŘSD na komunikacích I. třídy ve správním obvodu ORP Králíky 1.3.4.6 Instalace mobilního informačního radaru pro měření rychlosti 1.3.4.7 Projekt osvětlení cyklostezky Králíky-Červená Voda solárními lampami 1.3.5 Postupně obnovovat a rozšiřovat síť vodovodů a kanalizací 142 xvii 1995 1.3.5.1 Opatření k zajištění obnovy vodohospodářské infrastruktury stanovená v Plánu obnovy kanalizace (Služby města Králíky) a Plánu obnovy vodovodů (VAK Jablonné nad Orlicí) 1.3.5.2 Výstavba vodovodu v Horní Lipce 1.3.6 Obnovovat veřejné osvětlení a snižovat jeho energetickou náročnost 15 ii 19 ii 142 xvii 1995 1.3.6.1 Postupná výměna veřejného osvětlení za energeticky úsporné v rámci rekonstrukcí uličního prostoru a v harmonii s jeho charakterem &#8211; vazba na opatření 1.3.2.2 1.3.6.2 Instalace osvětlení parkoviště u kulturního domu &#8211; solární lampy 1.3.6.3 Regulace veřejného osvětlení v rámci norem (po dobu energetické krize) 2.1 Životní prostředí 2.1.1 Udržovat a revitalizovat parky a veřejná prostranství 142 xvii 1995 2.1.1.1 Ve spolupráci s osadními výbory připravit plán revitalizací veřejných prostranství a poptávaných sportovišť, resp. hřišť, v okrajových částech města 2.1.1.2 Revitalizace veřejného prostranství u ZŠ 2.1.1.3 Revitalizace dětských hřišť 2.1.1.4 Lesopark s dětským hřištěm u sídliště Na Skřivánku 2.1.1.5 Vazba na opatření 1.2.2.4 (úpravy veřejného prostranství kostela sv. Michala Archanděla) a 1.2.2.5 (Studie úprav Velkého náměstí) 2.1.2 Zlepšit podmínky pro třídění odpadu 1992 103 xii 2.1.2.1 Zvýšení dostupnost nádob na tříděný odpad 2.1.2.2 Revitalizace sběrného dvora 2.1.2.3 Zkvalitnění stanovišť na tříděný odpad 2.1.3 Adaptovat město na změny klimatu 2.1.3.1 Zpracovat tzv. modrozelenou koncepci adaptace města na změny klimatu a žádat o dotace pro její realizaci 2.1.3.2 Vazba na opatření 2.3.2.1 (opatření při stavbách a rekonstrukcích veřejných budov) 2.2 Bydlení 2.2.1 Podporovat dostupnější bydlení 1994 135 xvi 2.2.1.1 Iniciovat a podporovat projekt &#8222;Družstevní bydlení pro mladé&#8220; 2.2.1.2 Stanovit plán postupné rekonstrukce městského bytového fondu a postupně realizovat (1. etapa) 2.2.1.3 Vytvořit koncepci sociálního bydlení vč. pravidel přidělování bytů 2.2.1.4 Výstavbu pro bydlení plánovat spolu se zajištěním kapacit městské infrastruktury, a to formou plánovací smlouvy s developerem (investorem) 2.2.1.5 Podpořit zřízení tzv. dětské skupiny v souvislosti s bytovou výstavbou určenou primárně pro bydlení zaměstnanců investora 2.3 Veřejné budovy a vzhled města 2.3.1 Energetické úspory a snižování energetické náročnosti objektů města 15 ii 19 ii 2.3.1.1 Příprava a realizace plánu úsporných opatření a opatření ke snížení energetické náročnosti objektů v majetku města 2.3.1.2 Zateplení severní strany budovy bývalého gymnázia, příp. budovy ZUŠ 2.3.1.3 Instalace fotovoltaiky na vybrané budovy v majetku města &#8211; prioritně areál ČOV 2.3.1.4 Výměna oken ZŠ (budova 5. května) 2.3.1.5 Při všech rekonstrukcích objektů města klást důraz na opatření ke snížení energetické náročnosti objektu 2.3.2 Revitalizace veřejných budov 2.3.2.1 V projekční přípravě staveb a rekonstrukcí objektů města uplatňovat doporučená opatření adaptace na změnu klimatu 2.3.2.2 Modernizovat interiér budovy polikliniky 2.3.2.3 Rekonstrukce hřbitovní zdi a budovy 2.3.2.4 Vazba na cíle 2.3.1 (snižování energetické náročnosti), 2.3.3.2 a 2.3.3.3 (další využití budovy bývalého gymnázia a ZUŠ) 2.3.3 Zefektivnit správu a provoz objektů ve vlastnictví města 138 xvii 1995 2.3.3.1 Posoudit možnost spojení příspěvkových organizací se stejným nebo velmi podobným zaměřením 2.3.4 Chránit a regenerovat Městskou památkovou zónu Králíky a restaurovat historické památky 128 xv 130 xv 2.3.4.1 Posouzení variant budoucího využití domu č.p. 367 (budova bývalého gymnázia) a následná příprava rekonstrukce objektu s ohledem na jeho další využití 2.3.4.2 Obnovovat drobné sakrální stavby 2.3.4.3 Projekt rekonstrukce budovy městské knihovny 2.3.4.4 Revitalizace veřejného prostranství v okolí kostela sv. Michaela Archanděla 2.3.4.5 Studie revitalizace veřejného prostranství na Velkém náměstí 3.1 Sociální služby a zdravotnictví 3.1.1 Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb 118 xiii 80 ix 78 ix 76 ix 116 xiii 3.1.1.1 Podpořit rozvoj terénní pečovatelské služby &#8211; investice do rozšíření zázemí pro Sociální služby Králicka 3.1.1.2 Vytvořit komunitní plán sociálních služeb 3.1.1.3 Jednáním se zdravotními pojišťovnami usilovat o zajištění dostupné zdravotní péče pro obyvatele města 3.1.1.4 Zajistit a komunikovat atraktivní nabídku benefitů pro lékaře (praktického lékaře a praktického lékaře pro děti a dorost) za účelem zřízení ordinace ve městě Králíky 3.1.1.5 Vazba na opatření 2.3.2.2 (Modernizovat interiér budovy polikliniky) 3.2 Kultura a společenský život, vzdělávání 3.2.1 Podporovat rozvoj kulturního a společenského života 128 xv 130 xv 3.2.1.1 Chránit a rozvíjet tradiční akce (Králický karneval, Cihelna, Vánoční jarmark, ArtEx, …) 3.2.2 Podporovat výchovu a osvětu obyvatel 59 vi 139 xvii 1995 51 vi 3.2.2.1 Zkvalitnit obsah Králického zpravodaje a zajistit jeho distribuci do schránek zdarma 3.2.2.2 Realizovat osvětové kampaně Zdravého města Králíky (např. v oblastech energetických úspor, zdravotní výchovy, bezpečnosti seniorů, bezpečnosti v dopravě, péče o životní prostředí apod.) 3.3 Sportovní a volnočasové aktivity 3.3.1 Udržovat a podporovat rozvoj infrastruktury sportu 184 xxi 1996 3.3.1.1 Vybudovat multifunkční sportovní halu 3.3.1.2 Zřízení Skateparku 3.3.1.3 Rekonstruovat tenisové kurty 3.3.1.4 Vazba na opatření 1.2.2.2 (Projekt &#8222;cyklopropojení&#8220; Dolní Moravy a Králík), 1.2.2.3 (údržba a zatraktivnění sítě cyklostezek) a 1.3.4.7 (osvětlení cykostezky Králíky-Červená Voda) 3.3.2 Podporovat volný čas dětí a mládeže 184 xxi 185 xxi 1996 3.3.2.1 Prověřit možnosti zřízení Nízkoprahového centra mládeže v Králíkách 3.3.2.2 Prezentace všech organizovaných sportovních aktivit na webu města a v dalších médiích a na sociálních sítích města 3.3.2.3 Dotační podpora spolkové a kulturní činnosti a sportovní výchovy dětí a mládeže 3.3.2.4 Podpora sportovní výchovy v mateřských školách 3.3.2.5 Vazba na opatření 1.2.2.8 (studie rekonstrukce letního koupaliště), 2.1.1.3 (revitalizace dětských hřišť) a 2.1.1.4 (Lesopark s dětským hřištěm u sídliště Na Skřivánku) a 3.3.1.2 (skatepark), 2.3.4.3 (projekt rekonstrukce městské knihovny) 4.1 Otevřený úřad 4.1.1 Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy v souladu s novou komunikační strategií města 144 xvii 138 xvii 1995 4.1.1.1 Zajistit nové, přehledné a uživatelsky přívětivé webové stránky města 4.1.1.2 Zajistit transparentnost rozhodovacích procesů samosprávy 4.1.1.3 Veřejně projednávat rozvojové a investiční záměry, přípravu investičních akcí &#8211; zejména s obyvateli dotčených částí města 4.1.1.4 Zlepšit komunikaci radnice s místním částmi 4.1.1.5 Zlepšit obsah a formu Kralického zpravodaje a zajistit jeho distribuci do schránek zdarma 4.1.2 Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy, vč. zajištění vyšší míry participace občanů na řízení města 144 xvii 138 xvii 1995 4.1.2.1 Realizovat tzv. participativní rozpočet 4.1.2.2 Pořídit elektronickou úřední desku 4.1.2.3 Aktivněji využívat sociální sítě a komunikační platformy města a zajistit jejich vzájemnou provázanost a podporu 4.1.2.4 Využívat nové osvědčené IT technologie, postupy a nástroje eGovernmentu 4.1.2.5 Rozvíjet a prohlubovat využívání moderních metod kvality ve veřejné správě (např. benchmarking) 4.1.2.6 Rozvíjet místní agendu MA21 v rámci Národní sítě Zdravých měst 4.1.2.7 Vazba na cíl 4.1.1 4.1.3 Pravidelně aktualizovat strategické dokumenty, koncepce, právní předpisy a pasporty 4.1.3.1 Aktualizace Plánu rozvoje sportu 4.1.3.2 Pasportizace dopravního značení 4.1.3.3 Revize právních dokumentů a interních směrnic ve stanovených termínech 4.1.3.4 Monitoring, pravidelné vyhodnocování a aktualizace strategických rozvojových dokumentů města 4.2 Spolupráce a partnerství 4.2.1 Prohlubovat a rozšiřovat spolupráci s místními spolky i ostatními municipalitami v regionu i se zahraničními partnerskými městy 171 xx 138 xvii 1995 176 xx 4.2.1.1 Rozvíjet spolupráci v rámci DSO Orlicko, MAS Orlicko a obcí správního obvodu ORP Králíky a Turistické oblasti Kralický Sněžník 4.2.1.2 Monitorovat a v orgánech města diskutovat příklady dobré praxe v ČR (NSZM, SMO ČR, SMS ČR) i v zahraniční (partnerských města) 4.2.1.3 Rozvíjet spolupráci se zahraničními partnerskými městy formou podpory výměnných pobytů sportovních a kulturních spolků 4.2.1.4 Zvát na veřejná jednání příslušných poradních orgánů samosprávy statutární zástupce spolků a podporovat tak výměnu názorů a zkušeností v organizaci sportovních a kulturních aktivit ve městě 4.2.1.5 Zajistit termínovou koordinaci a společnou propagaci všech kulturních a společenských akcí ve městě v kalendáři akcí na webu města i plakátovacích plochách 4.2.1.6 Podporovat propagaci náboru dětí do sportovních, kulturních a zájmových spolků a kroužků 4.3 Řízení financí města 4.3.1 Realizovat doporučená opatření vyplývající z dokumentu &#8222;Střednědobý výhled města Králíky s analýzou financí a ratingem&#8220; z roku 2021 159 xix 158 xix 4.3.1.1 Zvýšení provozního salda rozpočtu města 4.3.1.2 Racionalizace sítě městských příspěvkových organizací 4.3.1.3 Zvýšení efektivity výdajů v oblasti kultury a cestovního ruchu 4.3.1.4 Na krytí investic přijmout Investiční úvěrový rámec a monitorovat možnosti získání dotací na krytí prioritních investic města a o dotace průběžně žádat 4.3.1.5 Aktualizovat analýzu financí města a rozpočtový výhled na další období 4.3.1.6 Akční plán Strategického plánu rozvoje města navázat na rozpočtový výhled 263240 Státní program ochrany přírody a krajiny (2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/statni-program-ochrany-prirody-a-krajiny-cr-2020-2025.pdf SPOPK ČR 2020-2025 statni-program-ochrany-prirody-a-krajiny-2020 Strategický prováděcí dokument 104 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 158 xix 34 iv 35 iv 144 xvii 137 xvii 150 xviii 153 xviii 106 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 160 xix 151 xviii 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Státní program ochrany přírody a krajiny České republiky pro období 2020–2025 (dále jen „Program“) představuje dílčí koncepční dokument, který navazuje na Strategii ochrany biologické rozmanitosti České republiky 2016–2025 (dále jen „SOBR“) a na předchozí aktualizaci Programu z roku 2009 a zároveň reaguje na aktuální stav přírody a krajiny a potřeby jejich ochrany. Program stanovuje dílčí cíle a opatření v oblasti ochrany a udržitelného využívání biodiverzity na území ČR. Navazuje na vyhodnocení plnění předcházejícího dokumentu z roku 2009 a na vybraná opatření SOBR, která identifikovala meziresortní pracovní skupina k tomu ustavená. Program rovněž zohledňuje současné mezinárodní závazky, zejména Strategii EU pro oblast biodiverzity do roku 2020 a Strategický plán Úmluvy o biologické rozmanitosti (CBD) do roku 2020. Hlavní úlohou aktualizovaného Programu je posílit ochranu přírody a krajiny s cílem zefektivnit využívání stávajících nástrojů a přispět ke zlepšení celkového stavu a k udržitelnému využívání biodiverzity na území České republiky. Příznivý stav biologické rozmanitosti je základním předpokladem pro to, aby ekosystémy poskytovaly základní statky a služby lidské společnosti. Proto je nutné chápat ochranu a udržitelné využívání biodiverzity jako jeden z klíčových pilířů udržitelného rozvoje České republiky. Program v tomto ohledu představuje dokument nezbytný jak pro dosažení cílů definovaných v oblasti ochrany přírody a přírodních zdrojů v SOBR, ale také ve Strategickém rámci Česká republika 2030. Hlavním cílem Programu je zabránit pokračujícímu celkovému úbytku biologické rozmanitosti na území České republiky a zároveň implementovat opatření a činnosti, které povedou ke zlepšení stavu biodiverzity a jejímu dlouhodobě udržitelnému využívání při maximální snaze o efektivní využití stávajících nástrojů ochrany přírody a krajiny. Vybrané navrhované cíle a opatření jsou významné i z hlediska adaptace přírody a krajiny na změny klimatu. Program je definován na období pěti let, tj. do roku 2025, kdy by mělo dojít k revizi SOBR a rovněž Programu s cílem sjednotit budoucí koncepční dokument pro období do roku 2030. Realiazice cílů a opatření prostřednictvím specifických, v dokumentu indikovaných aktivit. Za plnění cílů a opatření je primárně zodpovědné MŽP ve spolupráci relevantními resorty, kteří jsou spolugestory jednotlivých opatření. Na realizaci vybraných opatření se rovněž významně podílí Agentura ochrany přírody a krajiny ČR a další resortní organizace nejen v resortu životního prostředí. 1585699200 Odbor druhové ochrany a implementace mezinárodních závazků 2020 2025 360 2020 360/2020 usnesení vlády č. 193/2016 a navazující úkoly https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.360_spopk.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření 263226 1.1 Druhy 1.1.1 Zavést nové pojetí systému druhové ochrany beroucí ohled na ochranu biotopů druhů 106 xii 107 xii 1992 1.1.1.1 Příprava návrhu legislativní úpravy obecné a zvláštní druhové ochrany, včetně zavedení nové kategorizace zvláště chráněných druhů do zákona č. 114/1992 Sb. 1.1.1.2 Projednání návrhu na zařazení zvláště chráněných druhů do nových kategorií (návrh prováděcího předpisu) 1.1.1.3 Příprava, projednání návrhu a zavedení systému vyhodnocování účinnosti druhové ochrany na biologickou rozmanitost 1.1.2 Zajistit komplexní přístup k ochraně vybraných zvláště chráněných druhů živočichů s konfliktním potenciálem včetně řešení socioekonomických aspektů spojených s jejich rozšířením 106 xii 107 xii 1992 1.1.2.1 Novelizace zákona č. 115/2000 Sb. a prováděcích předpisů za účelem optimalizace procesu administrace náhrad za újmy způsobené vybranými druhy živočichů (včetně případných změn výčtu zvláště chráněných druhů, za něž jsou náhrady poskytovány) 1.1.2.2 Adekvátní zajištění prostředků k předcházení konfliktů v oblasti výskytu velkých šelem (rys ostrovid, vlk obecný, medvěd hnědý), případně dalších konfliktních druhů, pro vlastníky a hospodařící subjekty 1.1.2.3 Příprava a schválení managementových plánů (programů péče) pro velké šelmy (rys ostrovid, vlk obecný, medvěd hnědý) 1.1.3 Realizovat a rozvinout záchranné programy, programy péče a navazující opatření 153 xviii 107 xii 151 xviii 148 xviii 1992 1.1.3.1 Průběžná realizace schválených záchranných programů, programů péče a regionálních akčních plánů pro zvláště chráněné druhy 1.1.3.2 Příprava a schválení nových záchranných programů, případně regionálních akčních plánů pro zvláště chráněné druhy 1.1.3.3 Revize Koncepce záchranných programů a programů péče zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin v České republice 1.1.4 Omezit negativní vliv fragmentace krajiny a dalších významných antropogenních příčin úhynu, zraňování a dalších ohrožujících faktorů působících na živočichy 104 xii 150 xviii 106 xii 107 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 1.1.4.1 Posílení metodické podpory ve vztahu k ochraně migrační prostupnosti krajiny pro živočichy (uplatňování podkladu – biotopy vybraných ZCHD a zajištění systematického přístupu k ochraně migrační prostupnosti krajiny v rámci územního plánování) 1.1.4.2 Zpracování metodik a zavedení příkladů dobré praxe v případě prosklených ploch, zajištění odborného a metodického sjednocení přístupu k ochraně ptáků před nárazy do elektrických vodičů aj.) 1.1.4.3 Informování veřejnosti o možnostech prevence úhynu a zraňování živočichů a zapojení veřejného i soukromého a neziskového sektoru (záchranných stanic aj.) do prevence a eliminace příčin ohrožení živočichů (vč. tvorby a zajištění distribuce metodických materiálů o příčinách vzniku handicapů u živočichů a začleňování tématu EVVO a osnov vzdělávání na jednotlivých úrovních) 1.1.5 Zohledňovat informace o genetické variabilitě a struktuře při ochraně jednotlivých druhů a společenstev 107 xii 1992 1.1.5.1 Zpracování metodického přístupu k ochraně vnitrodruhové genetické diverzity rostlin a její zohledňování v praxi 1.1.5.2 Vyhodnocení míry ovlivnění genetické variability běžných, hospodářsky využívaných druhů planě rostoucích rostlin a volně žijících živočichů a přijetí opatření k podpoře přirozené reprodukce a obnovy genofondu (např. v rámci programu ochrany genofondu lesních dřevin, prostřednictvím podpory přirozené reprodukce ryb aj.) 1.1.6 Stabilizovat systém záchrany volně žijících živočichů 107 xii 1992 1.1.6.1 V návaznosti na zpracovanou analýzu přístupu k handicapovaným živočichům a činnosti záchranných stanic zajistit stabilní právní prostředí v oblasti záchranných stanic a péče o handicapované živočichy 1.1.6.2 V návaznosti na zpracovanou analýzu přístupu k handicapovaným živočichům a činnosti záchranných stanic zajistit stabilní finanční podpory v oblasti záchranných stanic a péče o handicapované živočichy 1.2 Přírodně cenná území 1.2.1 Zajistit ochranu nebo obnovu přirozených ekosystémů na plošně významných územích formovaných převážně působením přírodních sil 106 xii 1992 1.2.1.1 Zpracování odborné studie zabývající se sjednocením terminologie a charakteristik typů ploch a definování odborných východisek (vizí) a potřeb s ohledem na ochranu biodiverzity, adaptaci na změnu klimatu, výzkum 1.2.1.2 Analýza právních limitů a socioekonomických aspektů pro území s ekosystémy ponechanými primárně působení přírodních sil 1.2.1.3 Vyhodnocení stávající soustavy ZCHÚ a soustavy Natura 2000 z hlediska vhodnosti a účelnosti ponechání vybraných ekosystémů primárně působení přírodních sil i s ohledem na změnu klimatu pro naplnění předmětů a cílů ochrany těchto území 1.2.1.4 Vyhodnocení dalších území (zejména území dotčených těžbou nerostných surovin atp.) z hlediska vhodnosti a účelnosti ponechání území primárně působení přírodních sil i s ohledem na změnu klimatu 1.2.2 Zajistit reprezentativní podchycení nejcennějších částí přírody a krajiny v rámci soustavy ZCHÚ a dokončit reprezentativní soustavu Natura 2000, jejich efektivní ochranu a kvalitu 106 xii 1992 1.2.2.1 Vyhodnocení stávajícího stavu soustavy VZCHÚ a vyhodnocení potenciálu krajiny ČR z hlediska jejího možného doplnění a úprav 1.2.2.2 Kompletace a optimalizace soustavy Natura 2000 s ohledem na její cíle 1.2.2.3 Zajištění adekvátní ochrany lokalit soustavy Natura 2000 1.2.2.4 Obnova zřizovací dokumentace již existujících ZCHÚ z důvodu zastaralosti zřizovacích předpisů a uvedení do souladu s platným právním řádem a s ohledem na aktuální potřeby ochrany přírody a krajiny 1.2.2.5 Zajištění potřebné péče o předměty ochrany ZCHÚ a soustavy Natura 2000, zejm. prostřednictvím posílení spolupráce s vlastníky a nájemci pozemků 1.2.2.6 Zajištění finančních potřeb pravidelné péče o ZCHÚ a lokality soustavy Natura 2000 ve státním rozpočtu 1.2.2.7 Přispění ke sjednocení výkonu státní správy v oblasti posuzování vlivů koncepcí a záměrů na předměty ochrany a celistvost území soustavy Natura 2000 a metodická podpora autorizovaných osob 1.2.3 Pokračovat ve scelování státního vlastnictví pozemků v ZCHÚ se zaměřením zejména na národní kategorie (NP, NPR a NPP) a optimalizace správy pozemků 106 xii 138 xvii 1995 1992 1.2.3.1 Výkupy a převody pozemků 1.2.3.2 Dokončit převody pozemků z příslušnosti hospodaření SPÚ do příslušnosti hospodaření AOPK ČR a správ NP na základě usnesení vlády ČR ze dne 17. 3. 2008 č. 257 2.1 Krajina 2.1.1 Zajistit legislativní a metodickou podporu výkonu státní správy v ochraně krajiny a ekosystémů zaměřenou na ochranu a vytváření ÚSES, ochranu významných krajinných prvků a ochranu krajinného rázu, a to zejména ve vztahu k územnímu plánování a k pozemkovým úpravám 141 xvii 1995 155 xviii 149 xviii 148 xviii 2.1.1.1 Revize podrobností vymezování a hodnocení ÚSES stanovené vyhláškou č. 395/1992 Sb. 2.1.1.2 Vytvoření koncepčního metodického rámce pro efektivní vytváření a ochranu územního systému ekologické stability 2.1.1.3 Definice významných krajinných prvků ze zákona a zpracování metodiky jejich hodnocení vč. identifikace jejich ekostabilizačních funkcí 2.1.1.4 Analýza stavu ochrany krajinného rázu v přírodních parcích za účelem následné stabilizace a posílení ochrany soustředěných estetických a přírodních hodnot těchto území 2.1.1.5 Metodika pro identifikaci hodnot krajinného rázu, jejich vymezování a stanovení podmínek jejich ochrany 2.1.1.6 Formou vyhlášky stanovit obsah, rozsah a formální náležitosti údajů o zájmech, které jsou chráněny v rámci obecné ochrany přírody a krajiny podle části druhé ZOPK (zejména o ÚSES, významných krajinných prvcích a krajinném rázu), poskytovaných orgány ochrany přírody do informačních systémů ochrany přírody a krajiny a do ÚAP 2.1.1.7 Revize oborových podkladů MŽP pro vymezování nadregionálního územního systému ekologické stability a jejich doplnění o údaje potřebné pro navazující činnost orgánů ochrany přírody 2.1.1.8 Podpora pořizování vybraných oborových podkladů orgánů ochrany přírody pro výkon státní správy v ochraně přírody a krajiny a spoluúčast v procesu územního plánování 2.1.2 Zkvalitnit činnost odborně způsobilých (autorizovaných) osob působících v ochraně přírody a krajiny 141 xvii 138 xvii 1995 2.1.2.1 Metodika hodnocení vlivu závažných zásahů na zájmy chráněné podle části druhé, třetí a páté zákona o ochraně přírody a krajiny 2.1.2.2 Stanovení požadavků na odbornou způsobilost osob oprávněných k vymezování a hodnocení územních systémů ekologické stability (jako podklad pro udělování autorizace k této činnosti) 2.1.2.3 Realizace specificky zaměřených cyklů vzdělávacích akcí (seminářů a workshopů) pro držitele autorizace k vymezování územního systému ekologické stability a pro držitele autorizace k hodnocení vlivu zásahů na zájmy chráněné podle části druhé, třetí a páté zákona o ochraně přírody a krajiny a k posouzení vlivů záměrů nebo koncepcí na předmět ochrany a celistvost evropsky významných lokalit a ptačích oblastí (jako příspěvek k jejich celoživotnímu vzdělávání) 2.1.3 Posílit koncepční mezioborový přístup k plánování krajiny v zájmu ochrany a rozvoje jejích přirozených funkcí 150 xviii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 2.1.3.1 Zajistit dotační podporu zpracování územních studií krajiny 2.1.3.2 Metodická podpora orgánů státní správy při uplatňování požadavků na zpracování územních studií krajiny a využití jejich výstupů 2.1.3.3 Zajistit vazbu mezi územními studiemi krajiny a realizací podporovaných opatření 2.2 Agroekosystémy a půda 2.2.1 Zvýšit informovanost a aktivní zapojení zemědělců v oblasti ochrany biodiverzity včetně biodiverzity půdy 155 xviii 149 xviii 148 xviii 2.2.1.1 Začlenění problematiky ochrany biodiverzity, přírody a krajiny a ochrany mimoprodukčních funkcí půdy včetně biodiverzity půdy do systému vzdělávání zemědělců 2.2.1.2 Zavedení oboru akreditace pro komplexní zemědělské poradenství související s ochranou biodiverzity, přírody a krajiny 2.2.2 Rozšířit extenzivní a k přírodě šetrné hospodaření na zemědělské půdě 149 xviii 148 xviii 2.2.2.1 Revize podmínek podpor extenzivního a k přírodě šetrného hospodaření na zemědělské půdě a zajištění potřebné finanční alokace pro tyto podpory 2.2.3 Omezit negativní dopad konvenčního zemědělského hospodaření na biodiverzitu včetně biodiverzity půdy 149 xviii 148 xviii 2.2.3.1 Zpřísnit podmínky pro používání hnojiv a pesticidů 2.2.3.2 Vytvoření podmínek pro diverzifikaci krajiny v zájmu zachování a rozšíření běžných volně žijících druhů rostlin a živočichů zemědělské krajiny (zejména ptáků a opylovačů) prostřednictvím ekonomických nástrojů v rámci konvenčního hospodaření 2.2.3.3 Zajištění odborných podkladů k hodnocení půdní biodiverzity jako významné složky biologických vlastností půdy 2.2.4 Zpomalit úbytek zemědělského půdního fondu a omezit degradaci půdy 104 xii 110 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 2.2.4.1 Posílení dozorové činnosti zaměřené na dodržování povinností vyplývajících ze zákona o ochraně zemědělského půdního fondu 2.2.4.2 Rozšíření nástroje pro podporu protierozních opatření 2.2.4.3 Zajištění odborných podkladů pro vyhodnocení schopnosti zadržování vody v půdě v souvislosti s bojem proti suchu a dalšími mimoprodukčními funkcemi půd 2.2.4.4 Realizace opatření zvyšujících retenční kapacitu půdy včetně zvýšení podílu organické hmoty 2.2.4.5 Vytvoření podmínek pro uplatnění agrolesnictví jako způsobu využití zemědělské půdy podporujícího přirozené funkce zemědělské krajiny 2.3 Lesní ekosystémy 2.3.1 Posílit ekologickou stabilitu lesů jako základní podmínku dlouhodobého plnění všech jejich funkcí 150 xviii 148 xviii 2.3.1.1 Podpora přechodu na výběrný způsob lesního hospodaření formou příspěvku na opakované zjištění stavu lesa prostřednictvím inventarizace lesních porostů 2.3.1.2 Podpora přenosu informací o možnostech ochrany a zlepšení ekologického stavu lesa přechodem na podrostní, případně výběrný způsob hospodaření 2.3.1.3 Podpora zřizování demonstračních objektů podrostního a výběrného lesního hospodaření 2.3.1.4 Zvýšit druhovou pestrost skladby lesních porostů, podporovat přirozenou obnovu porostů, zajistit ochranu významných stromů a ponechávat přiměřené množství dřevní hmoty k rozpadu ve státních lesích 2.3.1.5 Zajistit úpravu početních stavů spárkaté zvěře k zajištění obnovy lesních porostů při plnění všech funkcí lesa 2.3.1.6 Zavedení podmínky posouzení stavu lesního ekosystému při stanovení plánu chovu a lovu spárkaté zvěře do právního předpisu 2.3.2 Zlepšit biologický a biochemický stav a vodní režim lesních půd 150 xviii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 2.3.2.1 Podpora zvýšení podílu ponechaného dříví (dřevní hmoty) k zetlení v lesních porostech a stromů k dožití a samovolnému rozpadu 2.3.2.2 Podpora opatření pro zvýšení retence vody v lesích (omezení negativních vlivů staveb pro plnění funkcí lesa) 2.3.2.3 Podpora realizace opatření k obnově vodního režimu v lesích spočívajících v rušení nevhodných melioračních opatření, v omezení soustředěného odtoku na lesní cestní síti a v revitalizaci rašelinišť, mokřadů a slatinišť budováním přehrážek a hloubením tůní v lesích 2.3.2.4 Podpora revitalizace vodních toků, mokřadů a melioračních sítí, a budování protierozních opatření, malých vodních nádrží, tůní a prohlubní 2.4 Vodní a mokřadní ekosystémy 2.4.1 Účinně chránit a zlepšit ekostabilizační funkce vodních toků a niv 110 xii 107 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 2.4.1.1 Vymezení prioritních úseků vodních toků k revitalizaci a renaturaci (samovolné obnově) 2.4.1.2 Realizace projektů zaměřených na zlepšení hydromorfologických ukazatelů v korytech vodních toků a v údolních nivách, na obnovu a vytváření přírodních a přírodě blízkých biotopů a na podporu přirozených ekologických procesů s cílem udržet a systematicky zvyšovat biologickou rozmanitost 2.4.1.3 Zavedení motivace pro správce vodních toků ke zvýšení úsilí při realizaci opatření ke zlepšení hydromorfologických ukazatelů v korytech vodních toků a v údolních nivách 2.4.1.4 Zajištění podmínek a finančních zdrojů pro praktické uplatňování působnosti k odškodnění vlastníků nebo k vykoupení pozemků pod korytem vodního toku změněného po povodni ve smyslu ustanovení § 45 odst. 3 zákona č. 254/2001 Sb., o vodách, a v zájmu dosažení dobrého stavu vod 2.4.1.5 Nařízením vlády určit postupy stanovení minimálních zůstatkových průtoků zajišťujících zachování ekologických funkcí vodních toků 2.4.1.6 Metodické vedení vodoprávních úřadů k využívání zákonné možnosti změny nebo úplného zrušení stávajícího povolení k nakládání s vodami podle § 12 vodního zákona v zájmu plnění cílů plánování v oblasti vod s ohledem na předpokládané dopady změny klimatu 2.4.1.7 Doplnění a pravidelná aktualizace Databáze migračních bariér na vodních tocích 2.4.1.8 Realizace opatření k zajištění migrační průchodnosti vodních toků 2.4.1.9 Zajištění monitoringu a hodnocení stavu chráněných území vymezených dle Rámcové směrnice o vodách k ochraně stanovišť a druhů 2.4.2 Zajistit ochranu a udržitelné využívání ekosystémů stojatých vod a mokřadů 110 xii 107 xii 1992 2.4.2.1 Doplnění, aktualizace a rozvoj Databáze mokřadů ČR a ve vazbě na obsah a strukturu informací zajištění její mnohostranné využitelnosti jak pro orgány státní správy, tak pro vlastníky a uživatele mokřadů 2.4.2.2 Revitalizace rašelinišť a dalších mokřadů v krajině 2.5 Sídelní krajina a urbánní ekosystémy 2.5.1 Zajistit ochranu urbánních ekosystémů, jejich funkcí a služeb ve specifických podmínkách sídel 108 xii 105 xii 107 xii 1992 2.5.1.1 Formulace zásad (metodický rámec) ochrany a obnovy ekosystémů a stanovišť druhů ve specifických podmínkách sídel 2.5.1.2 Podpora realizace systémů sídelní zeleně 2.5.1.3 Formulace doporučení k uplatňování přírodě blízkých přístupů a účinné podpory biodiverzity v sídlech při zakládání a obnově sídelní zeleně a při péči o ni 3.1 Monitoring a výzkum 3.1.1 Zajistit dostatek reprezentativních dat o přírodě a krajině ČR pro potřeby rozhodování veřejné správy 60 vi 141 xvii 1995 51 vi 3.1.1.1 Zajištění financování pravidelného a specializovaného monitoringu biodiverzity a sledování stavu z dotačních programů a rozpočtu 3.1.1.2 Stanovení, finanční zajištění a sledování vývoje indikátorů druhové rozmanitosti založených na vybraných skupinách organismů a zajištění trvalého plošného sběru dat pro tyto indikátory 3.1.1.3 Vývoj, finanční zajištění a etablování standardizovaného monitoringu krajiny na úrovni ČR 3.1.1.4 Aktualizace Informačního systému ochrany přírody umožňující efektivní vyhodnocení informací z různých datových zdrojů a tvorba interaktivního interpretačního portálu 3.1.2 Zavést systematický monitoring stavu předmětů ochrany lokalit soustavy Natura 2000 a zvláště chráněných území 106 xii 1992 3.1.2.1 Revize předmětů ochrany maloplošných chráněných území 3.1.2.2 Zavedení systému monitoringu a hodnocení stavu předmětů ochrany lokalit soustavy Natura 2000 a zvláště chráněných území 3.1.3 Pravidelně aktualizovat červené seznamy založené na cíleném průzkumu vybraných skupin 107 xii 1992 3.1.3.1 Zavedení sběru dat pro účely aktualizace červených seznamů 3.1.3.2 Tvorba červených seznamů na základě vyhodnocování kritérií IUCN 3.1.4 Podporovat výzkum zaměřený na ochranu přírody a krajiny 34 iv 33 iv 3.1.4.1 Vytvoření databáze a platformy pro výzkumné projekty v ochraně přírody a jejich koordinace 3.1.5 Monitoring invazních druhů 107 xii 1992 3.1.5.1 Zavést systematický monitoring invazních druhů 3.2 Ekosystémové služby 3.2.1 Zavést hodnocení ekosystémových služeb a začlenit jej do rozhodování o hospodaření s ekosystémy 158 xix 35 iv 160 xix 33 iv 3.2.1.1 Hodnocení ekosystémových služeb na národní úrovni 3.2.1.2 Identifikace stávajících procesů rozhodování o hospodaření s ekosystémy a popis vhodných způsobů využití výstupů hodnocení ekosystémových služeb 3.2.1.3 Zvýšení povědomí o ekosystémových službách formou vzdělávání pro subjekty v oblasti plánování, rozhodování, veřejné správy a hospodaření v krajině 3.2.1.4 Rozšíření využívání výstupů hodnocení ekosystémových služeb při rozhodování o ekosystémech na další resorty (zemědělství, místní rozvoj) 3.3 Práce s veřejností a komunikace 3.3.1 Posílit kladný postoj veřejnosti k přírodě a krajině a zlepšit porozumění veřejnosti o potřebnosti ochrany přírody a krajiny 60 vi 144 xvii 1995 51 vi 3.3.1.1 Aplikace zásad interpretace přírodního dědictví při prezentaci chráněných území a zajistit osvojení těchto zásad klíčovými pracovníky národních parků a AOPK ČR 3.3.1.2 Aktivní spolupráce a komunikace s potenciálními podporovateli (místní komunita, vlastníci, dobrovolníci – stráž přírody atp., lokální producenti) a podporovat lokální produkty/produkci 3.3.1.3 Tematické publikace a tiskoviny, (spolu)vytváření audiovizuálních dokumentárních cyklů, rozhlasových pořadů, provoz internetové stránky o ochraně přírody, krajiny a biologické rozmanitosti (nejen) ČR 3.3.1.4 Tematické propagační kampaně s využitím reklamních prostředků a médií se zaměřením na zvýšení povědomí o principech ochrany přírody a krajiny či o vybrané oblasti ochrany přírody (monitorování, záchranné programy, státní správa, finanční nástroje aj.) 3.3.2 Zvýšit množství příležitostí a zlepšit podmínky pro kontakt lidí s přírodou a krajinou 144 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 3.3.2.1 Osvětové akce pro veřejnost (přednášky, výstavy, semináře, exkurze do přírody) 3.3.2.2 Podpora a proškolování / zvyšování znalostí průvodců přírodou a průvodců divočinou 3.3.2.3 Identifikace a nalezení zdroje určeného na podporu projektů „občanské vědy“ zaměřené na přírodu a krajinu a její ochranu 3.3.2.4 Podpora vzniku vzdělávacích programů pro širokou veřejnost (včetně škol) s tématy zaměřenými na přírodu a krajinu (návrat velkých šelem, zadržení vody v krajině, změna klimatu a změny v krajině, příroda a zdraví apod.) 3.3.2.5 Podpora návštěvnosti vybraných území veřejností a usměrnění jejího pohybu a výběr turistických přírodních cílů 3.3.2.6 Zřizování a provozování návštěvnických středisek, a to zejména ve velkoplošných zvláště chráněných územích (národní parky, chráněné krajinné oblasti), expozic a navazující návštěvnické infrastruktury, vytváření atraktivní programové nabídky pro návštěvníky, která umožní prezentovat důvody ochrany území, zlepšení vztahu návštěvníků k území a usměrnění jejich chování a pohybu 3.3.3 Získat podporu vlastníků a uživatelů pozemků pro ochranu přírody a krajiny 106 xii 1992 3.3.3.1 Zajištění včasné informovanosti vlastníků pozemků a hospodářů v chráněných územích o možnostech využití dotačních titulů 3.3.3.2 Zpřístupnění a zprostředkování informací o benefitech, které vlastníkům pozemků a hospodářům přináší ochrana přírody a krajiny 3.4 Financování 3.4.1 Zlepšit účinnost a vzájemnou návaznost intervencí dotačních programů, eliminovat environmentálně škodlivé dotace 158 xix 160 xix 3.4.1.1 Vytvoření systému sledování a hodnocení dopadu dotačních programů na biodiverzitu 3.4.1.2 Příprava podmínek pro vytvoření systému koordinace dotačních programů na národní úrovni 3.4.1.3 Zpřístupnění aktualizovaného Informačního systému ochrany přírody gestorům/administrátorům mimo resort MŽP 3.4.2 Zajistit optimalizovanou nabídku národních dotačních programů zejména v souvislosti s probíhajícími a očekávanými dopady změny klimatu a připravit je na další plánovací období vč. zajištění nových zdrojů finančních prostředků 158 xix 160 xix 3.4.2.1 Zajištění pokračování národních dotačních programů v OPK komplementárně k připravovaným evropským programům vč. dostatečné finanční alokace 3.4.2.2 Identifikace vhodných území pro pilotní zavedení nových zdrojů finančních prostředků do praxe 3.4.3 Optimalizovat náhrady újmy podle zákona o ochraně přírody a krajiny, v platném znění 158 xix 160 xix 3.4.3.1 Realizace analýzy účinnosti stávajícího náhradového systému ve vztahu k naplňování cílů ochrany přírody 3.4.3.2 Revize náhradového systému z hlediska jeho funkčnosti a administrativní náročnosti 3.4.4 Nastavit dlouhodobě vhodné a udržitelné financování zajišťující plnění cílů a poslání chráněných území 158 xix 160 xix 3.4.4.1 Analýza potřeb a úprava dosavadního způsobu financování chodu a činností prováděných AOPK ČR a správami NP ve smyslu dostatečného příspěvku ze státního rozpočtu 3.5 Další cíle 3.5.1 Právní předpisy nejsou v rozporu s politikou ochrany přírody a krajiny 137 xvii 138 xvii 1995 3.5.1.1 Analýza právních předpisů z hlediska jejich souladu se zájmy ochrany přírody a krajiny a identifikace zásadních vazeb ve vztahu k hájení veřejného zájmu v této oblasti 3.5.1.2 Analýza efektivity sankčního mechanismu dle zákona č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny, a jeho případná aktualizace 3.5.2 Sjednocení výkonu státní správy a zefektivnění systému podpory a kontroly v rámci ochrany přírody a krajiny 137 xvii 138 xvii 1995 3.5.2.1 Analýza rozdělení kompetencí státní správy a samosprávy v oblasti ochrany životního prostředí a úprava personálních kapacit státní správy v ochraně přírody a krajiny 3.5.2.2 Pravidelné zveřejňování výkladů pojmů ze ZOPK a metodických pokynů vedoucí ke sladění právního názoru resortu 3.5.2.3 Zavedení systému evidence porad s orgány ochrany přírody a metodických materiálů a jejich průběžná realizace 3.5.2.4 Zavedení spolupráce na poradách orgánů ochrany přírody s orgány územního plánování, ochrany vod, lesního hospodářství aj. 3.5.2.5 Analýza agend souvisejících s ochranou přírody a krajiny z hlediska vhodnosti jejich digitalizace v souladu s nařízením vlády k zákonu č. 12/2020 Sb., o právu na digitální služby 263241 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Olomouckého kraje (2024) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz-ok-2024-2028.pdf DZ OK 2024-2028 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-olomouckeho-kraje-2024 Expertní plán 64 vii 67 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 36 iv 57 vi 65 vii 62 vii 68 vii 71 viii 52 vi 66 vii 72 viii 63 vii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 0 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Základní strategický dokument Olomouckého kraje stanovující základní směry rozvoje v oblasti vzdělávání. Implementace je prováděna pomocí školních akčních plánů (ŠAP). K vyhodnocení slouží výroční zprávy. Za zpracování a plnění ŠAP má odpovědnost zřizovatel. Plnění je sledováno pomocí výročních zpráv dle § 10 zákona č. 561/2004 Sb. 1718582400 Odbor školství mládeže a tělovýchovy 2024 2028 usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/20/35/2024 § 9 zákona č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_20_35_2024.pdf 0 Role Oblast 1 Strategie rozvoje regionálního školství v kraji 1.1 Předškolní vzdělávání 70 viii 52 vi 69 viii 51 vi 1.2 Základní vzdělávání 70 viii 69 viii 51 vi 53 vi 1.3 Střední vzdělávání 64 vii 54 vi 51 vi 1991 1.4 Konzervatoř 54 vi 51 vi 1.5.1 Vyšší odborné školy 55 vi 51 vi 1.5.2 Vysoké školy 36 iv 57 vi 56 vi 33 iv 51 vi 1.6.1 Žáci se speciálními vzdělávacími potřebami 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.6.2 Nadaní a mimořádně nadaní 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.7 Prevence a náhradní výchovná péče 52 vi 58 vi 51 vi 53 vi 1.7.1 Školská zařízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy 52 vi 58 vi 51 vi 53 vi 1.7.2 Prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže 70 viii 71 viii 52 vi 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 1.8 Podpora profesního rozvoje pracovníků ve vzdělávání a rozvoje kompetencí k vedení škol a školských zařízení 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.9 Vzdělávání v celoživotní perspektivě 60 vi 59 vi 51 vi 1.9.1 Základní umělecké školy 60 vi 59 vi 51 vi 1.9.2 Jazykové vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 1.9.3 Zájmové vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 1.9.4 Další vzdělávání v rámci celoživotního učení 60 vi 59 vi 51 vi 1.10.1 Pedagogicko-psychologická poradna a Speciálně pedagogické centrum 70 viii 52 vi 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.10.2 Kariérové poradenství 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.11 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1.12 Spolupráce aktérů vzdělávací politiky 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 62 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 2 Strategie dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení 2.1 Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi 2.2 Základní vzdělávání 51 vi 53 vi 2.3 Střední vzdělávání 54 vi 51 vi 2.4 Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi 2.5 Konzervatoře 56 vi 55 vi 51 vi 2.6 Jazykové vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 2.7 Základní umělecké vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 2.8 Školská zařízení pro zájmové vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 2.9 Školská poradenská zařízení 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 2.1 Střediska výchovné péče 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 51 vi 53 vi 2.11 Ostatní školská zařízení 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 263242 Program Zdraví 21 pro Kraj Vysočina (2008) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_zdravi_21_pro_kraj_vysocina.pdf ZPK Vysočina 2008 program-zdravi-21-pro-kraj-vysocina-2008 Expertní plán 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina 1224633600 2008 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL (CÍL 11 &#8222;ZDRAVÍ 21&#8220;) 1.1 Podpora komplexních programů a aktivity podporující a propagující zdravý životní styl a primární prevenci nemocí 1.2 Propagace zásad zdravé výživy a životosprávy a jejich vlivu na zdraví 1.3 Podpora pohybových, sportovních, tělovýchovných a volnočasových aktivit 1.3.1 Podpora projektů podporující pohybové, sportovní a tělovýchovné aktivity 1.3.2 Rozšiřování nabídky pohybových a sportovních aktivit pro široké skupiny obyvatel vč. Výstavby, rekonstrukcí a úprav sportovišť 1.3.3 Zvyšování pohybových aktivit na všech typech škol 1.3.4 Osvětové kampaně zaměřené na význam pohybu a sportu 1.4 Snižování stresu a psychosomatických onemocnění 1.4.1 Podpora projektů pro snižování stressu a psychosomatických onemocnění, podpora a posilování služeb v této oblasti 1.4.2 Osvěta široké veřejnosti 1.4.3 Vzdělávací kurzy pro specifické skupiny pracovníků, kteří jsou vystavováni nadměrnému stressu 1.4.4 Motivace pro zaměstnavatele při realizaci kurzů ke zvládání stressu 1.5 Prevence kouření a dalších závislostí (užívání alkoholu, drog a dalších návykových látek, gamblerství) 1.5.1 Podpora projektů a komplexních harmonogramů zaměřených na prevenci závislostí cílené zejména na rizikové skupiny (dospívající děti, mládež, těhotné ženy, sociálně rizikové skupiny) 1.5.2 Výchova ke zdraví, zdravotní osvěta a mediální kampaně 1.5.3 Poradenské a konzultační služby v oblasti prevence drogových závislostí 1.5.4 Vzdělávání (semináře, kurzy apod.) pro pedagogy a zdravotníky 1.5.5 Volnočasové aktivity dětí a mládeže 1.5.6 Zmapování služeb v oblasti primární prevence závislostí a vydávání &#8222;katalogu&#8220; pro širokou veřejnost i rizikové skupiny 2 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ (CÍL 5 &#8222;ZDRAVÍ 21&#8220;) 2.1 Vytváření podmínek pro aktivní stáří, rozvíjení podmínek pro sportovní a pohybové aktivity a zdravý životní styl seniorů 2.1.1 Podpora komplexních projektů a programů zabývající se zdravým životním stylem seniorů 2.1.2 Podpora programů na téma aktivní příprava pro kvalitní život ve stáří 2.1.3 Volnočasové, vzdělávací a pracovní aktivity pro seniory 2.1.4 Mediální osvěta k tématu 2.1.5 Podpora a rozvoj komunitních aktivit seniorů (kluby seniorů, organizace, které se zabývají činnostmi se seniory ad.) 2.1.6 Aktivity zaměřené na prevenci osteoporózy 2.2 Prevence úrazů seniorů a řešení bezbariérových přístupů 2.2.1 Podpora projektů a programů zaměřených na prevenci úrazů a zvyšování bezpečnosti pro seniory vč.osvěty 2.2.2 Zmapování bariér a budování bezbariérových přístupů do veřejných, státních, zdravotnických, sociálních a dalších institucí 2.2.3 Rozvoj podmínek pro kompenzaci hendikepů prostředí a pro zvyšování jeho bezpečnosti (př. zmapování půjčoven tzv. kompensačních pomůcek ad.) 2.3 Zlepšování duševního zdraví seniorů, zlepšování účinnosti a účelnosti zdravotnických služeb pro seniory 2.3.1 Podpora projektů a programů pro rozvoj duševního zdraví seniorů a zdravotnických služeb pro seniory 2.3.2 Rozvoj zdravotnických služeb pro seniory, vytváření geriatrických pracovišť a podpora jejich činností 2.3.3 Poradenské či konsultační činnosti pro seniory 2.3.4 Aktivity a programy duševního zdraví seniorů 2.3.5 Kvalitní péče v oblasti demence 2.3.6 Osvěta k právní problematice využívání zdravotnických a sociálních služeb a bydlení 2.3.7 Podpora rodin, které se starají o seniory (respitní péče), rozvoj denních stacionářů pro seniory (vč. nemocných Alzheimerovou chorobou) 3 ZDRAVÝ START DO ŽIVOTA (CÍL 3 &#8222;ZDRAVÍ 21&#8220;) 3.1 Prevence kouření u gravidních žen a matek, prevence dalších závislostí 3.1.1 Podpora projektů a programů zabývající se snižováním počtu kouřících matek a gravidních žen (vč. dalších členů rodiny) vč. prevence jiných závislostí 3.1.2 Osvětové kampaně zaměřené na prevenci kouření u gravidních žen 3.1.3 Poradenské a konzultační služby pro těhotné ženy 3.1.4 Vznik a činnosti centralizovaného pracoviště pro matky závislé na návykových látkách 3.1.5 Školní programy výchovy k rodičovství 3.2 Prevence diabetu (cukrovky) u gravidních žen 3.2.1 Screeningová vyšetření diabetu v graviditě na úrovni ambulantních vyšetření (dodržování doporučení CGPS) 3.3 Bezpečné hračky a bezpečná školní hřiště 3.3.1 Budování nových a adaptace stávajících dětských hřišť, tak aby odpovídaly příslušným bezpečnostním normám 3.3.2 Účinná ochrana pískovišť vůči znečištění a přístupu zvířat 3.3.3 Pravidelná vyšetření hraček a pískovišť na dětských hřištích 3.3.4 Pravidelná a včasná informovanost veřejnosti o nebezpečných a rizikových hračkách 3.4 Zvýšit informovanost o správné péči a výživě novorozenců a kojenců 3.4.1 Systematická informovanost odborné i laické veřejnosti o správném pohybovém vývoji kojenců a malých dětí 3.4.2 Systematická informovanost odborné i laické veřejnosti o významu kojení a zdravé výživy v dětství 3.4.3 Osvěta pro rodiče (matky), týkající se správné výživy novorozenců a kojenců vč. vydávání zdravotně &#8211; výchovných materiálů 3.4.4 Činnost mateřských center a spolupráce s nimi 3.5 Řešení problematiky vrozených vývojových vad 3.5.1 Včasná diagnostika vrozených vývojových vad, zvýšený důraz na ultrazvukovou diagnostiku 3.5.2 Vznik centralizovaných pracovišť a screeningových center 3.5.3 Postnatální screening vrozených vad &#8211; vyšetřování novorozenců pomocí UZ již v porodnici 3.5.4 Pomoc rodinám, které se starají o dítě s handicapem &#8211; raná a respitní péče 4 ZDRAVÍ MLADÝCH (CÍL 4 &#8222;ZDRAVÍ 21&#8220;) 4.1 Aktivní trávení volného času 4.1.1 Podpora projektů, činností a dlouhodobých programů propagující zdravý životní styl dětí a mládeže, zejména v oblasti pohybu, sportu a dalších zájmových aktivit 4.1.2 Činnost institucí, které dlouhodobě pracují s dětmi (např. domy dětí a mládeže, nízkoprahové kluby) a spolupráce s nimi 4.1.3 Systematické zajištění nabídky volnočasových aktivit mládeže a podmínek pro jejich realizaci 4.1.4 Vydávání katalogu a vytvoření webového portálu volnočasových aktivit v kraji Vysočina 4.2 Aktivity zdravého životního stylu a programy podporující zdraví ve školách 4.2.1 Podpora projektů a aktivit zdravého životního stylu 4.2.2 Zavádění programů &#8222;Škola podporující zdraví&#8220; do dalších škol všech typů 4.2.3 Semináře, workshopy apod. aktivity pro učitele a žáky škol 4.2.4 Zlepšování úrovně stravování ve školách, osvěta pro pracovníky školních jídelen 4.2.5 Prevence vadného držení těla ve školách 4.3 Prevence poruch příjmu potravy u dětí a mládeže (obezita, anorexie, bulimie) 4.3.1 Osvěta a poradenské aktivity o rizicích poruch příjmu potravy a o možnostech prevence 4.4 Prevence závislostí se zaměřením na kouření, užívání alkoholu a dalších návykových látek a gamblerství 4.4.1 Podpora projektů a programů prevence závislostí propojených s nabídkou a aktivitami využívání volného času 4.4.2 Zvýšení kontrolní činnosti konzumace alkoholu nezletilými osobami 4.4.3 Poradny pro odvykání kouření a pro mládež experimentující s návykovými látkami a alkoholem 4.4.4 Informovanost, mediální osvěta a mediální kampaně 4.5 Bezpečné sexuální chování, prevence HIV/AIDS, pohlavních nákaz a virových hepatitid B a C 4.5.1 Podpora zdravotně &#8211; výchovných projektů a programů prevence infekčních nemocí pro mládež (HIV/AIDS a pohlavních nákaz) 4.5.2 Osvěta a besedy v oblasti bezpečného sexuálního chování (i ve spojení s prevencí závislostí) 4.5.3 Poradny AIDS, bezplatné a anonymní odběry krve na testování HIV protilátek 5 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY (CÍL 9 &#8222;ZDRAVÍ 21&#8220;) 5.1 Prevence dětských úrazů 5.1.1 Podpora komplexních projektů a programů prevence dětských úrazů 5.1.2 Realizace &#8222;Národního plánu prevence úrazů&#8220; 5.1.3 Specifické preventivní programy &#8211; např. &#8222;Bečzpečná cesta do školy&#8220;, &#8222;Bezpečná komunita&#8220; apod. 5.1.4 Mediální osvětová kampaň, osvětové a zdravotně &#8211; výchovné akce a aktivity 5.1.5 Zdravotně &#8211; výchovné materiály a pomůcky ve školách 5.2 Podpora a propagace používání ochranných pomůcek (před vznikem úrazů) 5.2.1 Podpora programů zaměřených na používání ochranných pomůcek, např. &#8222;Na kolo jen s přilbou&#8220;, &#8222;Bezpečná cesta do školy&#8220; apod. 5.2.2 Informovanost o používání ochranných pomůcek, propagace ochranných pomůcek, mediální kampaně, osvěta 5.3 Zvýšení bezpečnosti silničního provozu, snižování úrazů a úmrtí v důsledku dopravních nehod 5.3.1 Podpora preventivně-výchovných projektů a programů prevence dopravní úrazovosti a k bezpečnosti silničního provozu (s důrazem na nácvik reálných situací u dětí a mládeže) 5.3.2 Specifické programy prevence dopravní úrazovosti, jako např. &#8222;Bezpečná cesta do školy&#8220;, &#8222;Bezpečná komunita&#8220;, &#8222;Světlá bez nehod&#8220; apod. 5.3.3 Osvěta a mediální kampaně k prevenci dopravní úrazovosti a k bezpečnosti silničního provozu 5.3.4 Kontrola používání bezpečnostních pásů a dětských zádržných systémů 5.4 Snížení úrazovosti, která je zapříčiněna domácím násilím 5.4.1 Podpora projektů a programů vedoucích ke snížení úrazovosti, která je způsobována násilným chováním 5.4.2 Osvěta a přednášková činnost zejména na téma.&#8220;Co dělat v případě, že se stanu obětí domácího násilí&#8220; (školy, mateřská centra, senioři) 5.4.3 Činnost neziskových organizací, které se podílejí na prevenci domácího násilí a spolupráce s nimi 5.5 Poskytování první pomoci 5.5.1 Kurzy a nácviky poskytování první pomoci na školách 5.5.2 Kurzy a nácviky poskytování první pomoci pro pracovníky firem a pro veřejnost 5.5.3 Mediální kampaně, osvěta a výchova široké veřejnosti 6 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ (CÍL 8 &#8222;ZDRAVÍ 21&#8220;) 6.1 Prevence nádorových onemocnění 6.1.1 Podpora projektů a programů zaměřených na efektivní primární prevenci zhoubných nádorů 6.1.2 Pravidelná analýza a vyhodnocení výskytu a trendu vybraných zhoubných nádorů v kraji Vysočina 6.1.3 Screening vybraných nádorových onemocnění, zejména zhoubných nádorů tlustého střeva a konečníku a karcinomu prsu u žen 6.1.4 Mediální kampaně, osvěta a výchova ke zdraví (zaměřená především na širokou veřejnost, děti a mládež ve školách) 6.1.5 Zdravotně &#8211; výchovné materiály a pomůcky ve školách 6.2 Prevence srdečně cévních onemocnění 6.2.1 Podpora projektů a programů zaměřených na efektivní primární prevenci kardiovaskulárních onemocnění a jejich rizikové faktory &#8211; prevence kuřáctví, zdravá výživa a pohybové aktivity 6.2.2 Pravidelná analýza a vyhodnocení výskytu a trendu kardiovaskulárních onemocnění v kraji Vysočina (zavedení registu 6.2.3 Mediální kampaň a osvěta, výchova ke zdraví (zaměřená především na širokou veřejnost, děti a mládež ve školách) 6.3 Prevence nemocí pohybového aparátu 6.3.1 Podpora projektů a programů k rozšiřování nabídky pohybových a sportovních aktivit 6.3.2 Podpora projektů a programů pro zvyšování pohybových aktivit na školách 6.3.3 Prevence vadného držení těla ve školách 6.3.4 Správná ergonomie při práci 6.4 prevence alergických onemocnění 6.4.1 Podpora projektů a programů prevence alergií a snižování jejich rizik, vč. programů pro rodiče alergických dětí 6.4.2 Pravidelná analýza a vyhodnocení výskytu a trendu alergií v dětské populaci, zavedení registru 6.4.3 Pylový monitoring, pravidelná informovanost veřejnosti o aktuálním výskytu pylů v prostředí 6.4.4 Činnost pediatrů a spolupráce s nimi 6.5 Prevence vzniku zubních kazů u dětí 6.5.1 Podpora projektů a programů prevence zubního kazu a zlepšování orálního zdraví dětí a mládeže 6.5.2 Osvěta a zdravotní výchova zaměřená na prevenci zubního kazu, praktické nácviky správného čištění zubů ve školách 6.5.3 Výchova a vzdělávání dentálních hygieniků 7 MOBILIZACE PARTNERŮ PRO ZDRAVÍ (CÍL 20 &#8222;ZDRAVÍ 21&#8220;) 7.1 Partnerství organizací s vlivem na zdraví a zdravý životní styl 7.1.1 Sdílení dobré praxe &#8211; podpora předávání zkušeností, výměny informací a osvědčených postupů (přednášky, semináře, články, webové stránky) 7.1.2 Motivace a finanční podpora (grantový systém apod.) pro akce a projekty 7.1.3 Propagace komunitních programů WHO (Zdravé město, Bezpečná komunita, projekt Škola podporující zdraví, projekt Zdravé pracoviště) a motivace subjektů (municipality, školy, podniky) k jejich zavádění 7.1.4 Podpora pro projekt Zdravé město WHO jako zásadní systémový nástroj pro práci v území a spolupráce s Národní sítí Zdravých měst ČR v této oblasti 7.2 Zastřešení a koordinace partnerů 7.2.1 Identifikace partnerů v rámci kraje a vytvoření základní komunikační sítě (průběžná distribuce informací, aktuality, možnosti spolupráce) 7.2.2 Nabídka programů a aktivit v oblasti podpory zdraví (možnost využití osvědčených programů a akcí z prostředí NSZM ČR ad.) 7.2.3 Propagace a medializace ukázkových aktivit a postupů partnerů v rámci kraje 7.2.4 Spolupráce a přenos zkušeností a postupů mezi kraji a krajskými úřady v oblasti Zdraví 21a projektu Zdravý kraj WHO 8 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY (CÍL 13 &#8222;ZDRAVÍ 21&#8220;) 8.1 Kvalita vnitřního životního prostředí, zdravé bydlení 8.1.1 Zjišťování a hodnocení úrovně zátěže obyvatel ve vztahu k bydlení a nezbytné zahrnutí radonové problematiky regionu do širších cílů 8.1.2 Zvýšení informovanosti o možných rizicích ovlivňujících zdraví a vytváření zdravého domácího prostředí 8.1.3 Posílení a rozšiřování pozitivních vlivů a zdravotně prospěšných aktivit v oblasti bydlení 8.2 Rozvoj Krajské sítě Škol podporujících zdraví 8.2.1 Podpora aktivit stávajících &#8222;škol podporujících zdraví&#8220; ve vztahu ke zdravému životnímu stylu a výchovně-vzdělávacímu procesu, koordinace jejich činností a aktivit 8.2.2 Iniciace vzniku dalších škol realizujících program podpory zdraví 8.2.3 Koordinace a obnovování sítě certifikovaných ŠPZ (modelové školy, příklady dobré praxe) &#8211; s perspektivou přenosu jejich koordinace z centra na úroveň bývalých okresů 8.2.4 Zavedení tématiky podpory zdraví a metodiku tvorbu školního vzdělávacího programu do programů dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v pedagogických centrech 8.2.5 Podpora programů dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti podpory a ochrany zdraví, zdravého životního stylu a prevence nemocí 8.2.6 Informovanost o programech podpory zdraví do sítě škol ČR prostřednictvím zavedených tištěných periodik a webových stránek 8.3 Plánování pro zdraví na regionální i místní úrovni 8.3.1 Podpora vzájemné, celostátní i mezinárodní spolupráce a partnerství v oblasti &#8222;zdravých municipalit&#8220; 8.3.2 Tvorba expertních &#8222;Plánů zdraví&#8220; za využití Analýzy zdravotního stavu a výstupů komunitního plánování v oblasti podpory zdraví 8.3.3 Tvorba &#8222;Profilů zdraví&#8220; jako komplexních materiálů pro popularizaci podpory zdraví pro média, veřejnou správu i širokou veřejnost 8.3.4 Propagace a medializace Zdravých měst, obcí a mikroregionů na místní a regionální úrovni (místní média, regionální státní správa) 8.3.5 Zvyšování počtu obcí, měst a mikroregionů v Národní síti Zdravých měst ČR, aktivní spolupráce s NSZM ČR 8.4 Iniciace a podpora programů a značky &#8222;Zdravý podnik, &#8222;Zdravý úřad&#8220; a &#8222;Zdravá nemocnice&#8220; 8.4.1 Iniciovat a podporovat programy &#8222;Zdravý podnik, &#8222;Zdravý úřad&#8220; a &#8222;Zdravá nemocnice&#8220; 8.4.2 Zvýšit propagaci těchto programů zdraví zejména k vyššímu managementu podniků 8.4.3 Zavést pravidelné ocenění organizací, které se více věnují podpoře a ochraně zdraví, zdravotní osvětě a pohodě svých zaměstnanců 263243 Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ pro roky 2022-2023 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-srjmk21-22-23.pdf AP SRJMK 2022-2023 akcni-plan-strategie-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2021-pro-roky-2022-2023 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 16 ii 15 ii 81 ix 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 36 iv 144 xvii 128 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 108 xii 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 107 xii 83 x 72 viii 90 xi 125 xiv 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 1 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj AP SRJMK 22–23 podrobně rozpracovává strategickou část SRJMK 2021+ do úrovně jednotlivých aktivit a projektů na základě skutečnosti. Monitoring naplňování AP SRJMK zajišťuje odbor regionálního rozvoje Krajského úřadu Jihomoravského kraje formou souhrnné zprávy monitorující období od ledna do prosince 2022, resp. 2023. 1651104000 Odbor regionálního rozvoje 2022 2023 Třetí aktualizaci AP SRJMK 22-23 schválilo Zastupitelstvo Jihomoravského kraje na svém 12. zasedání usnesením č. 1060/22/Z12. Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích, § 35 odst. 2, písm. d) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vypis-12.zasedani.pdf 0 Prioritní osa Specifický cíl Tematické opatření 263038 1 Vzdělávání, sport a mimoškolní zájmové aktivity 1.1 Podpora maximalizace potenciálu každého obyvatele 60 vi 59 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 1.1.1 Výuka a rozvoj klíčových kompetencí žáků a studentů 1.1.2 Zvýšení dostupnosti vzdělávání a služeb péče o děti předškolního věku 1.1.3 Podpora mezinárodní spolupráce škol a mobility pedagogických pracovníků a studentů 1.1.4 Podpora rozvoje spolupráce mezi vzdělávacími subjekty a zaměstnavateli 1.1.5 Podpora kariérového a profesního poradenství 1.1.6 Podpora a propagace celoživotního vzdělávání 1.1.7 Zvyšování otevřenosti škol veřejnosti 1.1.8 Podpora neformálního vzdělávání 1.2 Rozvoj vzdělávání překonávající bariéry a nerovnosti 70 viii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1.2.1 Zvýšení kvality vzdělávání v hospodářsky a sociálně ohrožených územích 1.2.2 Rozvoj dostupné rané péče a vzdělávání pro skupiny osob ohrožené sociálním vyloučením 1.2.3 Podpora rovných podmínek ve vzdělávání a podpora začleňovaní (integrace) cizinců 1.3 Zajištění dostatečných personálních kapacit a rozvoj kvalifikace pedagogického personálu 68 vii 1991 1.3.1 Kontinuální vzdělávání pedagogického personálu 1.3.2 Zlepšování managementu škol a vzdělávací soustavy 1.4 Odpovídající stav vzdělávací infrastruktury 54 vi 51 vi 1.4.1 Rozvoj a obnova infrastruktury a vybavenosti škol a školských zařízení 1.5 Zvýšení zájmu o pohyb a sport 184 xxi 1996 1.5.1 Zajištění široké nabídky sportovních aktivit 1.5.2 Spolupráce v oblasti rozvoje sportu a jeho propagace 1.5.3 Podpora talentované mládeže a vrcholového sportu 1.6 Dostatečná kvalita a kapacita sportovní infrastruktury 184 xxi 1996 1.6.1 Kvalitní sportovní infrastruktura 1.7 Podpora mimoškolních zájmových aktivit dětí a mládeže 185 xxi 1996 1.7.1 Podpora spolků a organizací provozujících zájmovou činnost v oblasti neformálního vzdělávání pro děti a mládež 2 Zdravotnictví a sociální oblast 2.1 Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.1.1 Zajištění dostupnosti a zvyšování kvality zdravotních služeb na území kraje 2.1.2 Zvýšení financování systému zdravotnictví ze strany státu 2.1.3 Podpora paliativní péče ve zdravotnictví 2.1.4 Rozvoj a modernizace technické infrastruktury a vybavenosti zdravotních služeb 2.1.5 Zajištění kvalitních personálních kapacit ve zdravotnictví 2.1.6 Podpora elektronizace zdravotnictví, eHealth a telemedicíny v Jihomoravském kraji 2.1.7 Posílení metodické pomoci a koordinace poskytovatelů zdravotní péče v Jihomoravském kraji 2.1.8 Podpora sociálně-zdravotního pomezí 2.1.9 Podpora osvěty a aktivit pro zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 2.2 Dostupné sociální služby 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 2.2.1 Optimalizace sítě a zajištění dostupnosti ambulantních, terénních a pobytových sociálních služeb 2.2.2 Pokračování v procesu transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb 2.2.3 Zvýšení financování systému sociálních služeb ze strany státu 2.2.4 Zajištění kvalitních personálních kapacit v sociálních službách 2.2.5 Podpora paliativní péče v sociálních službách 2.2.6 Zintenzivnění prevence vzniku rizikových jevů 2.3 Realizace podmínek pro důstojné stárnutí 73 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 2.3.1 Podpora neformální péče 2.3.2 Využití nových forem asistivních a inovativních technologií 2.3.3 Podpora aktivního stárnutí 2.3.4 Podpora Age managementu 2.4 Soudržná společnost bez sociálního vyloučení 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 2.4.1 Podpora rodin s dětmi, seniorů a mezigeneračního soužití 2.4.2 Mapování sociálně vyloučených lokalit a zvýšení dostupnosti služeb v těchto oblastech 2.4.3 Podpora sociálního bydlení 2.4.4 Podpora malokapacitních komunitních služeb 2.4.5 Podpora bezbariérovosti veřejných objektů 3 Dopravní infrastruktura a obslužnost území 3.1 Kvalitní dopravní síť kraje 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3.1.1 Vytvoření vhodných podmínek a podpora výstavby a rekonstrukce železniční infrastruktury pro meziregionální a vnitřní dopravu 3.1.2 Vytvoření vhodných podmínek a podpora výstavby chybějících úseků klíčových silničních a dálničních spojení a zmírnění dopadů tranzitní dopravy 3.1.3 Rekonstrukce regionální silniční infrastruktury a klíčových obecních komunikací 3.1.4 Rozvoj a rekonstrukce sítě bezpečných cyklostezek včetně doprovodné infrastruktury 3.1.5 Rozvoj infrastruktury městské kolejové dopravy 3.1.6 Rozvoj Mezinárodního letiště Brno-Tuřany a doprovodné dopravní infrastruktury 3.1.7 Podpora vzdělávacích, osvětových a komunikačních aktivit za účelem zvýšení bezpečnosti dopravy 3.1.8 Podpora logistických terminálů kombinované dopravy 3.2 Zvýšení obslužnosti území a efektivní Integrovaný dopravní systém Jihomoravského kraje 89 xi 97 xi 3.2.1 Rozvoj systémů veřejné dopravy a podpora spolupráce se sousedními regiony 3.2.2 Výstavba efektivně umístěných přestupních terminálů vč. výstavby a rozvoje sítě záchytných parkovišť a služeb pro další formy navazující dopravy 3.2.3 Zvýšení atraktivity a přístupnosti veřejné dopravy v kraji 3.2.4 Podpora modernizace vozového parku veřejné dopravy 3.2.5 Technická podpora projekčních prací 3.2.6 Podpora a rozvoj příměstské kolejové dopravy 3.3 Snížení uhlíkové stopy dopravního sektoru kraje 89 xi 98 xi 102 xii 1992 3.3.1 Podpora udržitelných forem dopravy 3.3.2 Příprava a zavádění řešení MaaS (Mobility as a Service) a inteligentních dopravních informačních, tarifních a řídících systémů 4 Životní prostředí, technická infrastruktura, rozvoj venkova a zemědělství 4.1 Zvýšení stability ekosystémů a adaptace území na změnu klimatu 102 xii 107 xii 155 xviii 148 xviii 1992 4.1.1 Realizace pozemkových úprav směřujících ke stabilizaci krajiny 4.1.2 Realizace opatření vedoucích ke zvládnutí rizik hydrologických extrémů 4.1.3 Obnova a péče o významné krajinné prvky vedoucí ke snížení vodní a větrné eroze a rozvíjení biologické rozmanitosti 4.1.4 Podpora osvětové činnosti v oblasti klimatické změny 4.1.5 Výsadba původních a odolných druhů rostlin 4.1.6 Podpora opatření vedoucích ke snížení větrné eroze 4.1.7 Podpora aktivit vedoucích ke snížení spotřeby vody 4.1.8 Podpora obnovy lesních porostů 4.1.9 Podpora eliminace hrozby přemnožení kalamitních druhů hmyzu 4.2 Zlepšení kvality ovzduší 102 xii 1992 4.2.1 Podpora obnovitelných zdrojů energie 4.2.2 Osvěta a zvyšování motivace pro přechod k ekologicky více šetrným způsobům vytápění 4.2.3 Snížení koncentrace prachových částic v ovzduší 4.3 Snižování dopadů lidské činnosti 16 ii 15 ii 108 xii 1992 4.3.1 Podpora snižování energetické náročnosti budov a osvěta v oblasti spotřeby energií 4.3.2 Ochrana před nadměrným hlukem z dopravy 4.4 Zachování a rozvoj kvality technické infrastruktury 104 xii 105 xii 1992 103 xii 4.4.1 Předcházení vzniku odpadů a odpadové vzdělávání, zavádění prvků cirkulární ekonomiky 4.4.2 Výstavba a rekonstrukce technické infrastruktury 4.4.3 Podpora sanace starých ekologických zátěží 4.5 Rozvoj občanské vybavenosti na venkově 4.5.1 Rozvoj infrastruktury pro spolkovou a dobrovolnickou činnost v obcích 4.5.2 Podpora využití nových technologií a inovativních přístupů aplikovatelných pro potřeby venkovských oblastí 4.5.3 Rozvoj sítě komunikační infrastruktury ve venkovských oblastech 4.6 Zlepšení způsobu obhospodařování půdy 149 xviii 148 xviii 4.6.1 Podpora využití inovativních přístupů v zemědělství 4.6.2 Podpora širšího spektra a variability pěstovaných plodin 4.6.3 Podpora udržitelných forem zemědělství a předávání znalostí v oblasti udržitelných systémů zemědělství 4.6.4 Podpora osvěty v zemědělství a lesním hospodářství 4.6.5 Propagace regionálních produktů a podpora krátkých řetězců 5 Konkurenceschopnost, podnikání, inovace a výzkum 5.1 Excelentní výzkum a odborné know-how 36 iv 38 iv 33 iv 5.1.1 Zvýšení podpory výzkumu a vývoje s důrazem na kvalitu a přenos výsledků do lokální ekonomiky 5.1.2 Popularizace vědy a STEAM 5.1.3 Přilákání talentů 5.1.4 Posílení obousměrné otevřenosti a mezinárodní excelence akademického prostředí 5.1.5 Pružnější reakce nabídky oborů na globální trendy 5.2 Úspěšné místní firmy a podnikatelé 64 vii 61 vii 27 iii 29 iii 28 iii 1991 5.2.1 Vhodné podmínky pro vznik a rozvoj podnikání 5.2.2 Akumulace kapitálu, know-how a jejich další rozvoj na území kraje 5.2.3 Odstraňování bariér na trhu práce 5.2.4 Podpora expanze na mezinárodní trhy 5.3 Zakořeněné globální společnosti 27 iii 28 iii 5.3.1 Vtažení globálních společností do kultivace regionálního prostředí 5.3.2 Provázanost dodavatelsko-odběratelských vazeb na místní prostředí 5.3.3 Přítomnost strategických funkcí v rámci struktur nadnárodních společností (kvalifikovaná pracovní místa) 6 Cestovní ruch a kultura, veřejná správa, občanská vybavenost a bezpečnost 6.1 Využití potenciálu atraktivit cestovního ruchu včetně míst s nižší návštěvností 1993 126 xiv 125 xiv 6.1.1 Rozvoj potenciálu dosud málo navštěvovaných lokalit 6.1.2 Zvýšení provázanosti cestovního ruchu a kultury 6.1.3 Vzdělávání pracovníků, zvýšení kvality služeb cestovního ruchu 6.1.4 Podpora organizací destinačního managementu a spolupráce aktérů v cestovním ruchu 6.1.5 Podpora konferenční a kongresové turistiky (tzv. MICE) 6.2 Zajištění dostatečné úrovně infrastruktury pro potřeby cestovního ruchu 1993 124 xiv 6.2.1 Zajištění dostupnosti turistických cílů udržitelnými formami dopravy 6.2.2 Optimalizace sítě stezek a tras 6.2.3 Zajištění odpovídající kapacity a kvality doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 6.2.4 Podpora vodních cest regionálního významu 6.3 Podpora památkové péče 128 xv 130 xv 6.3.1 Obnova a prezentace kulturních památek 6.3.2 Zabezpečení kulturních památek 6.4 Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje 128 xv 131 xv 6.4.1 Udržování a předávání znalostí regionálních řemesel 6.4.2 Podpora kulturních aktivit a aktérů v kultuře 6.4.3 Rozvoj kreativních odvětví v regionu 6.5 Moderní veřejná správa 6.5.1 Podpora procesů a propojení strategického plánování a územního plánování 6.5.2 Podpora chytrých řešení a projektů v území kraje 6.5.3 Podpora elektronizace úřadu a publikování otevřených dat 6.5.4 Efektivní správa majetku kraje a řízení příspěvkových organizací 6.6 Podpora spolupráce mezi zainteresovanými subjekty při rozvoji území (veřejná správa, akademický sektor, společnosti) 144 xvii 138 xvii 1995 6.6.1 Podpora spolupráce mezi aktéry regionálního rozvoje 6.6.2 Podpora přeshraniční a mezinárodní spolupráce při rozvíjení společných témat 6.6.3 Budování pozitivní image kraje 6.6.4 Podpora participace veřejnosti 6.7 Zajištění podmínek polycentrického rozvoje území kraje 138 xvii 1995 6.7.1 Podpora snižování negativních disparit v území kraje a koordinace polycentrického rozvoje sídelní struktury kraje 6.7.2 Využívání nástrojů strategického plánování pro efektivní péči o krajinu v obcích a efektivní rozvoj obcí 6.8 Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo 142 xvii 138 xvii 1 i 6 i 1995 6.8.1 Podpora spolupráce samospráv, svazků obcí a místních akčních skupin v rozvoji území 6.8.2 Podpora regenerace brownfieldů 6.8.3 Rozvoj a udržování funkčního stavu občanské vybavenosti obcí (včetně bezbariérového přístupu a vysokorychlostních informačních sítí) 6.8.4 Poradenství, osvěta a metodická podpora samospráv 6.8.5 Podpora spolkového života v obcích 6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku 172 xx 171 xx 6.9.1 Podpora vybavenosti a zkvalitňování systému Integrovaného záchranného systému (IZS) 6.9.2 Kyberbezpečnost 6.9.3 Mezikrajská a přeshraniční spolupráce IZS 6.9.4 Rozvoj krizového řízení v území kraje 6.9.5 Zkvalitňování systému preventivních opatření a vzdělávání v oblasti bezpečnosti 263244 Koncepce ministerstva práce a sociálních věcí 2015-2017, s výhledem do roku 2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-mpsv-2015-2017.pdf Koncepce MPSV 2015-2017 koncepce-ministerstva-prace-a-socialnich-veci-2015-2017-s-vyhledem-do-roku-2020 Expertní plán 64 vii 67 vii 61 vii 73 viii 70 viii 162 xix 169 xix 1994 141 xvii 135 xvi 164 xix 159 xix 158 xix 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 144 xvii 137 xvii 65 vii 168 xix 165 xix 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 27 iii 139 xvii 167 xix 66 vii 83 x 72 viii 160 xix 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 82 ix 1995 55 vi 33 iv 51 vi 1991 163 xix 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Koncepce představuje zásadní strategický dokument, jehož absence měla negativní dopady na formování politik resortu v předchozích vládních obdobích. Příprava Koncepce byla provázena rozsáhlou interní diskusí zahrnující programovou poradu vedení, diskuse s jednotlivými sekcemi MPSV a řadu kol připomínkového řízení. Koncepce byla připravena také v návaznosti na nové programové období EU a start Operačního programu Zaměstnanost, který má významný dopad na agendy v působnosti MPSV Implementační plán Koncepce resortu práce a sociálních věcí pro období 2015 – 2017, s výhledem do roku 2020 (dále jen „Implementační plán“) tvoří nedílnou součást Koncepce resortu práce a sociálních věcí pro období 2015 – 2017, s výhledem do roku 2020 (dále jen „Koncepce“). Implementační plán zahrnuje strukturovanou řadu konkrétních opatření, která rozpracovávají a umožňují naplnění priorit, koncepčních záměrů a strategických cílů stanovených v Koncepci 1442448000 Odbor strategií a plánování 2015 2017 Porada vedení MPSV č. 26 dne 17. 9. 2015 Programové prohlášení vlády, schválené usnesením č. 96 z 12. 2. 2014 0 Koncepční záměr Strategický cíl Specifický cíl Struktura dokumentu je naplněna Koncepcí i Implementačním plánem. 1 MPSV &#8211; otevřený a uživatelsky přívětivý výkon státní správy bez zbytečné byrokratické zátěže 1.1 Rozvoj veřejné správy 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.1.1 Redukce nadbytečné zátěže, duplicit a nákladů na výkon agend MPSV uvnitř resortu i ve vztahu k ostatním orgánům státní správy. 1.1.2 Zvýšení efektivity státní správy, měřitelnost výkonnosti resortu. 1.1.3 Zlepšení koordinovanosti aktivit v oblasti sociálního začleňování a rovných příležitostí mezi MPSV a sekcí pro lidská práva Úřadu vlády 1.1.4 Zvýšení dostupnosti a transparentnosti výkonu agend MPSV a jím řízených organizačních složek státu prostřednictvím ICT technologií 1.1.5 Zvýšení a rozšíření účinnosti dosavadních forem komunikace, systematizace komunikační politiky 1.1.6 Zvyšování efektivity, odstraňování nadbytečné zátěže 1.2 Prohloubení součinnosti s občanským sektorem 144 xvii 1995 1.2.1 Rozšíření, prohloubení a podpora spolupráce s občanským sektorem 1.3 Způsob řízení, kontroly a organizace práce 141 xvii 1995 1.3.1 Rozvoj řízení lidských zdrojů v resortu MPSV účelným využitím potenciálu OPZ PO 4 Efektivní veřejná správa 1.3.2 Zvýšení efektivity řízení a organizace práce 1.3.3 Zvyšování odborné úrovně zaměstnanců MPSV 1.3.4 Zvýšení kvality personální politiky ve vztahu k zaměstnancům MPSV. 1.3.5 Zvýšení efektivity kontrolní a auditní činnosti odboru interního auditu a kontroly ve spojitosti s dosud prováděným způsobem řízení rizik oddělením bezpečnosti, krizového řízení a řízení rizik 1.4 Informační systémy a komunikační technologie 1.4.1 Zavedení jednotného řízení, centralizace ICT technologií a dat s ochranou osobních údajů 1.4.2 Zvýšení efektivity v oblasti ICT technologií. 1.4.3 Zajištění dodavatele informačního systému pro nepojistné sociální dávky, evidenci poskytovatelů dětské skupiny, pro dotační řízení Rodina a ochrana práv dětí a případné další systémy spojené s novými právními úpravami (zálohované výživné) a dávky státní sociální podpory v nezaměstnanosti. 1.5 Evropské fondy, projektová činnost 141 xvii 138 xvii 1995 1.5.1 Zvýšení kvality projektové činnosti, eliminace rizik 1.6 Věda a výzkum 35 iv 33 iv 1.6.1 Funkční systémový rámec pro podporu resortní VaV 1.7 Legislativní činnost 137 xvii 1995 1.7.1 Realizace úkolů MPSV obsažených v Plánech legislativních úkolů vlády ČR do roku 2017 1.7.2 Realizace úkolů vyplývajících ze zákona o státní službě. 1.7.3 Posouzení možné novelizace zákoníku práce a dalších právních předpisů 1.7.4 Přijetí nového zákona o evidenci o odborových a zaměstnaneckých organizací 1.7.5 Zvýšení koordinace a kvality výstupů návrhů právních předpisů předkládaných vládě 1.8 Protikorupční program MPSV 137 xvii 138 xvii 1995 1.8.1 Prevence korupčního chování zaměstnanců MPSV při poskytování služeb veřejnosti prostřednictvím systémových opatření 1.9 Etický kodex zaměstnanců MPSV 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 1.9.1 Zvýšení výkonu státní služby zaměstnanců resortu na vysokou profesionální a odbornou úroveň, s nejvyšší mírou slušnosti, porozumění a ochoty při všech svěřených činnostech, zvláště v oblasti poskytování služeb veřejnosti 2 Trh práce a politika zaměstnanosti 2.1 Národní cíle Strategie Evropa 2020 61 vii 1991 2.1.1 Dosažení národních cílů Strategie Evropa 2020 2.2 Podpora zaměstnanosti, vytváření pracovních míst a APZ 64 vii 67 vii 65 vii 66 vii 63 vii 1991 2.2.1 Dosažení cílů obsažených v dokumentu „Aktivizační opatření k řešení nepříznivé situace na trhu práce“. 2.2.2 Posílit výdaje na aktivní politiku zaměstnanosti, podporu tvorby nových pracovních míst a rekvalifikace zaměstnanců vyjádřené podílem k HDP z 0,11 % v roce 2013, nejméně na 0,3 % do roku 2018 2.2.3 Vytváření nových pracovních míst prostřednictvím cílených intervencí 2.2.4 Zvyšování kvalifikace uchazečů o zaměstnání 2.2.5 Zvýšení efektivity řešení problematiky zaměstnanosti a trhu práce 2.3 Podpora zaměstnatelnosti znevýhodněných skupin na trhu práce 61 vii 63 vii 1991 2.3.1 Zvýšit zaměstnanost osob zvláště ohrožených na trhu práce 2.3.2 Zvýšit zaměstnanost osob se zdravotním postižením (OZP 2.4 Řešení regionálních disparit a podpora profesní mobility 65 vii 1991 2.4.1 Zvýšení nabídky pracovních míst v regionech ohrožených vysokou mírou nezaměstnanosti, rozvoj lokálních iniciativ cílených k zvyšování sounáležitosti s územím a prevenci vůči sociálnímu vylučování ohrožených skupin obyvatel 2.5 Podpora rovnosti žen a mužů na trhu práce 61 vii 72 viii 63 vii 69 viii 1991 2.5.1 Snížení míry diskriminace na základě pohlaví 2.6 Využití flexibilních forem organizace práce 66 vii 1991 2.6.1 Podpora racionálního využití zkrácených úvazků a flexibilních forem organizace práce pro zvýšení zaměstnanosti 2.7 Soulad vzdělávání s profesními potřebami zaměstnavatelů 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 2.7.1 Synergie vzdělávací soustavy s profesními potřebami zaměstnavatelů 2.7.2 Rozvoj kariérového poradenství žáků a studentů 2.7.3 Zvýšení efektivity systému rekvalifikací 2.8 Úřad práce ČR, posílení veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 63 vii 1991 2.8.1 Vymezení kompetencí v operativní a metodické oblasti mezi ÚP ČR a MPSV 2.8.2 Funkční informační systém podporující provoz veřejných služeb zaměstnanosti 2.8.3 Snížení administrativní náročnosti a zkrácení doby trvání jednotlivých úkonů při zajišťování všech agend ÚP ČR prostřednictvím efektivní, komplexní a stabilní IT podpory (softwarové i hardwarové) 2.8.4 Rozšíření sítě poradenských a informačních středisek pro volbu a změnu povolání 2.8.5 Zvýšení dostupnosti individualizovaných veřejných služeb zaměstnanosti v rámci ČR 2.9 Agenturní zaměstnávání 67 vii 1991 2.9.1 Regulace činnosti agentur práce 2.1 Statistika a výkaznictví v oblasti zaměstnanosti 63 vii 1991 2.10.1 Zvýšení efektivity systému zprostředkování zaměstnání 2.10.2 Zvýšení efektivity aktivní politiky zaměstnanosti 2.11 Sociální podnikání 64 vii 61 vii 27 iii 32 iii 1991 2.11.1 Rozvoj sociální ekonomiky 2.11.2 Rozvoj podpůrných opatření pro zájemce i již existující subjekty působící v sektoru sociální 3 Pracovní právo a zaměstnanost 3.1 Občanský zákoník a související zákony, zákoník práce 137 xvii 1995 3.1.1 Novelizace občanského zákoníku a souvisejících ustanovení soukromého práva 3.1.2 Úprava zabezpečení v době dočasné pracovní neschopnosti 3.2 Minimální mzda 61 vii 158 xix 137 xvii 167 xix 1995 1991 3.2.1 Docílit postupné zvyšování minimální mzdy tak, aby se její úroveň do roku 2017 dostala na 40 % průměrné mzdy v ČR 3.3 Kontrolní činnost při dodržování pracovněprávních předpisů 158 xix 137 xvii 168 xix 1995 3.3.1 Zvýšení efektivity kontrolní činnosti formou spolupráce se sociálními partnery 4 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (dále jen „BOZP“) 4.1 Prevence, tvorba a podpora preventivních opatření, zajištění stability práva v oblasti BOZP, podpora úlohy zaměstnanců a jejich zástupců v řešení problematiky BOZP, podpora vzdělávání, podpora tvorby bezpečného a zdraví neohrožujícího pracovního prostředí, omezování počtu úrazů a nemocí souvisejících s prací, podpora rychlého návratu postižených do pracovního procesu, včetně odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání 158 xix 168 xix 4.1.1 Zvýšení úrovně bezpečnosti a ochrany zdraví při práci 5 Sociální politika a posilování sociální soudržnosti 5.1 Sociální začleňování 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 5.1.1 Zvýšení kvality sociálního začleňování a prevence sociálního vyloučení osob, posílení multioborové spolupráce mezi sociálními pracovníky a ostatními odborníky 5.1.2 Docílit vyšší kvalitu a četnost projektů podpořených z národních dotačních programů, Operačního programu Zaměstnanost a Integrovaného regionálního operačního programu, zaměřených na rozvoj sociální práce – jako jednoho ze základních nástrojů sociálního začleňování osob 5.2 Sociální služby 81 ix 80 ix 76 ix 82 ix 5.2.1 Zvýšení efektivity, kvality a transparentnosti systému sociálních služeb a nastavení systému jejich financování z veřejných rozpočtů prostřednictvím nově definovaných funkcí sociálních služeb a aktérů v oblasti sociální práce 5.2.2 Zajistit garantovanou odbornost a kvalitu výkonu sociální práce 5.2.3 Posílit úlohu krajů a obcí jejich vyšší participací na určování skladby a formy zajištění sociálních služeb poskytovaných na daném území 5.2.4 Propojení zdravotního pojištění a dávek sociální péče do jednoho systému poskytování diferencované a individualizované následné a dlouhodobé péče pro osoby, jejichž zdravotní stav vyžaduje lékařskou, zdravotně ošetřovatelskou a sociální péči, podle jejich zdravotní a funkční potřebnosti. Vytvoření spravedlivých podmínek pro poskytovatele sociálních a zdravotních služeb s dostupností pro klienty 5.3 Systém nepojistných sociálních dávek a podpora pěstounské péče 169 xix 158 xix 137 xvii 138 xvii 167 xix 1995 5.3.1 Zhodnocení účinnosti a účelnosti stávajícího systému sociálních dávek a jejich případná revize 5.3.2 Zvýšení efektivity systému kontrol na úseku nepojistných sociálních dávek na krajských pobočkách Úřadu práce České republiky a kontaktních pracovištích Úřadu práce České republiky 5.3.3 Sjednocování správní praxe v oblasti nepojistných dávkových systémů 5.3.4 Zlepšení existenčních podmínek samoživitelů/ek 5.4 Zlepšování služeb péče o děti 85 x 83 x 84 x 5.4.1 Sjednocení systému péče o ohrožené děti, včetně služeb pro ohrožené rodiny a děti, jejichž nedílnou součást tvoří náhradní rodinná péče a osvojení 5.4.2 Rozvoj služeb na podporu rodin s dětmi ohrožených sociálním vyloučením 5.4.3 Vytvoření sítě specifických, odborně zajišťovaných služeb péče o děti 5.4.4 Vytvoření sítě služeb cílených k podpoře náhradní rodinné péče o děti se zdravotním postižením 5.4.5 Stabilizace systému financování přenesené působnosti výkonu SPO 5.4.6 Zvýšení četnosti projektů zaměřených na rozvoj služeb péče o děti podpořených v období let 2014 – 2020 z Operačního programu Zaměstnanost a Integrovaného regionálního operačního programu 5.5 Slaďování rodinného a pracovního života 83 x 84 x 5.5.1 Sjednocení přístupu státu, obcí a krajů k slaďování pracovního a rodinného života v rámci rodinné politiky 5.5.2 Zvyšování efektivity služeb zaměstnanosti z pohledu rovných příležitostí žen a mužů 5.5.3 Rozvoj sociálních služeb zaměřených na rodinu jako celek 5.5.4 Zavedení institutu pečovatelské dovolené/volna – péče rodinného příslušníka o své rodiče – seniory, nebo rodinné příslušníky se zdravotním postižením 5.6 Sociálně-právní ochrana dětí 86 x 85 x 83 x 5.6.1 Zvýšit účinnost působnosti soustavy orgánů sociálně-právní ochrany dětí 5.6.2 Plnění závazků vyplývajících z Národní strategie ochrany práv dětí 5.6.3 Efektivní systém osvojení dítěte z ciziny 5.6.4 Deinstitucionalizace a humanizace náhradní péče 5.6.5 Zvýšení efektivity sociálně-právní ochrany dětí 5.6.6 Posílení a naplňování práv dítěte 5.6.7 Zvýšení efektivity činnosti Úřadu pro mezinárodněprávní ochranu dětí 5.7 Právní ochrana mateřství a rodičovství 83 x 87 x 84 x 5.7.1 Posilování právní ochrany mateřství 5.8 Rovnost žen a mužů 72 viii 69 viii 5.8.1 Rozvoj činnosti nestátních neziskových organizací zaměřujících se svými aktivitami na genderovou rovnost 5.8.2 Ukotvení institucionálního zabezpečení rovnosti žen a mužů v rámci resortu MPSV 5.8.3 Snižování rozdílu v odměňování žen a mužů v ČR 5.8.4 Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce 5.9 Senioři a stárnutí populace 73 viii 138 xvii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 5.9.1 Zvýšení efektivity koordinační, koncepční a metodické činnosti v oblasti seniorské problematiky a stárnutí populace 5.9.2 Eliminace výskytu věkové diskriminace na trhu práce 5.9.3 Akcentování témat stárnutí populace ve vzdělávací soustavě 5.9.4 Zvyšování rozsahu a kvality sociálních služeb ve prospěch seniorů 5.9.5 Posilování práv seniorů 5.9.6 Rozvoj a upevňování mezigeneračních vztahů s využitím formy dobrovolnictví 5.1 Postavení osob se zdravotním postižením 70 viii 71 viii 69 viii 5.10.1 Naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením v ČR 5.10.2 Zvýšení uplatnění OZP na trhu práce 5.10.3 Obnova systému koordinované péče o děti a mládež se zdravotním postižením 5.10.4 Podpora osob se zdravotním postižením prostřednictvím OP 5.10.5 Implementace Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením 5.11 Sociální bydlení 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 5.11.1 Prevence bezdomovectví s využitím plného potenciálu sociální práce 5.11.2 Efektivní řešení nedostupnosti adekvátního bydlení pro osoby sociálně vyloučené, lidi bez domova nebo vycházející z institucionální péče 5.11.3 Zvýšení úrovně koordinace v rámci problematiky bezdomovectví 5.11.4 Legislativní ukotvení problematiky sociálního bydlení 5.11.5 Realizace dostupného sociálního bydlení 6 Sociální pojištění 6.1 Důchodová reforma a důchodové pojištění 169 xix 164 xix 158 xix 81 ix 76 ix 6.1.1 Úprava právních předpisů v souvislosti s ukončením II. pilíře důchodového systému 6.2 Nemocenské pojištění 162 xix 164 xix 158 xix 81 ix 79 ix 76 ix 163 xix 6.2.1 Soulad zákonů o nemocenském pojištění, o pojistném na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, o organizaci a provádění sociálního zabezpečení s právním řádem ČR 6.2.2 Novelizace zákonů o organizaci a provádění sociálního zabezpečení a zákona o nemocenském pojištění 6.2.3 Odstranění neodůvodněných rozdílů v daňové oblasti a ve zdravotním pojištění 6.2.4 Eliminace zneužívání dávek nemocenského pojištění 6.3 Úrazové pojištění 158 xix 165 xix 6.3.1 Zabezpečení zaměstnanců při pracovním úrazu a nemoci z povolání 6.4 Bilaterální smlouvy o sociálním zabezpečení 169 xix 164 xix 158 xix 137 xvii 1995 163 xix 6.4.1 Přijetí dvoustranných smluv o sociálním zabezpečení s vybranými státy 6.5 Lékařská posudková služba 169 xix 164 xix 158 xix 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 163 xix 6.5.1 Revize posuzování invalidity 6.5.2 Revize systému posuzování závislostí 6.5.3 Snížení zátěže LPS 6.5.4 Systemizace činnosti v oblasti doporučování pracovní rehabilitace 7 Klíčové aktivity v ekonomické oblasti, rozvoj materiálně technické základny a programové financování 7.1 Cíle a aktivity v ekonomické oblasti 158 xix 160 xix 7.1.1 Zvýšení kvality hospodaření se svěřeným majetkem 7.1.2 Úspora provozních výdajů, v porovnání s provozními výdaji státního rozpočtu 2013, kapitoly 313 MPSV, do roku 2016 nejméně ve výši 200 milionů Kč 7.1.3 Uplatňování sociálně a environmentálně odpovědného zadávání veřejných zakázek 7.1.4 Efektivní systém vymáhání nedobytných pohledávek státu z titulu sociálního pojištění 7.1.5 Realizace opatření obsažených v dokumentu „Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014 – 2020“ 7.1.6 Elektronizace procesů, zavedení monitorování podpořených osob z ESF 7.1.7 Zvýšení efektivity výstupů státní statistické služby a poskytovaných informací Českému statistickému úřadu 7.2 Programové financování 159 xix 158 xix 160 xix 7.2.1 Efektivní využití finančních prostředků státního rozpočtu prostřednictvím jednotlivých programů 263245 Program rozvoje Plzeňského kraje 2014+ 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prpk_1.pdf PRPK 2014+ program-rozvoje-plzenskeho-kraje-2014 Strategický rámec 64 vii 67 vii 61 vii 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 133 xvi 81 ix 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 93 xi 57 vi 98 xi 65 vii 94 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 1997 68 vii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 66 vii 83 x 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 5 i 38 iv 82 ix 97 xi 1995 176 xx 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Ucelený přehled o Plzeňském kraji (analytická část) a jeho rozvojových možnostech (strategická část), návrzích opatření na stabilizaci a rozvoj regionu ve všech klíčových oblastech života - hlavní strategický dokument kraje zpracovaný zejména pro tyto účely: - prosazování požadavků a potřeb Plzeňského kraje v nadřazených koncepcích a strategiích; - zohlednění a rozpracování poznatků a závěrů Programu v územních a oborových koncepcích Plzeňského kraje; - tvorby obsahu a zaměření nových rozvojových záměrů Plzeňského kraje; - hodnocení souladu rozvojových záměrů a projektů ostatních subjektů s cíli Programu; - podklad pro komplexní hodnocení sociální a ekonomické úrovně Plzeňského kraje; - koordinace plnění úkolů kraje v rámci priorit Akčního Plánu; - prezentace Plzeňského kraje. Dokument obsahuje i Akční plán (k dispozici jako příloha dokumentu), mapové, grafické a tabulkové přílohy (celý PRPK 2014 + vč. příloh k dispozici na webu kraje viz odkaz). Akční plán vytýčil Priority Plzeňského kraje. Popis priorit obsahuje soubor aktivit, jejichž realizace je v zájmu Plzeňského kraje. Tyto aktivity může realizovat jakýkoli způsobilý subjekt. Určitá část aktivit je doporučena k realizaci přímo samosprávě Plzeňského kraje. Realizace priorit bude z pohledu Plzeňského kraje zajišťována dvěma základními způsoby (v oblastech, ve kterých má kraj příslušné kompetence; v oblastech, kde kraj příslušné kompetence nemá). Hlavním nástrojem realizace priorit je projektové řízení. To bude založeno především na upřesnění rozvojových aktivit ve formě projektových záměrů (detailnější informace o způsobu implementace dokumentu viz kapitola PRPK 2014+ 3.2 Aktualizace Programu; 3.3 Monitorování; 3.4 Evaluace Programu; 3.5 Zapojení partnerů a veřejnosti do realizace Programu; Akční plán - kapitola 3. Implementace Akčního plánu). 1402272000 Odbor regionálního rozvoje KÚPK 2014 2020 usnesení Zastupitelstva Plzeňského kraje č. 498/14 ze dne 9.6. 2014 Legislativním základem pro realizaci regionálního rozvoje na úrovni kraje představují zejména zákon č. 129/2000 Sb., o krajích v platném znění a zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje v platném znění. 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Zajistit dostatek kvalifikovaných pracovních sil 1.1 Získat a integrovat kvalifikovanou pracovní sílu 61 vii 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 - Stabilizace kvalifikované pracovní síly - Získávání kvalifikované pracovní síly - Integrace cizinců 1.2 Zvýšit kapacitu a kvalitu zařízení pro předškolní vzdělávání 142 xvii 52 vi 83 x 87 x 1995 51 vi - Zvýšení kapacit předškolního vzdělávání - Zkvalitnění předškolního vzdělávání - Rovné příležitosti v předškolním vzdělávání 1.3 Zvýšit kvalitu základního a středního vzdělávání 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavádění moderních forem výuky a zvyšování kompetencí žáků ZŠ a SŠ - Rovné příležitosti v počátečním vzdělávání - Rozšíření podílu německého jazyka na výuce cizích jazyků ZŠ a SŠ - Další vzdělávání pedagogů a dalších zaměstnanců škol - Modernizace zázemí škol 1.4 Více propojit střední vzdělávání s potřebami praxe 61 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 - Zvýšení zájmu o přírodovědné a technické obory SŠ - Optimalizace oborové nabídky SŠ podle rozvojových potřeb regionu - Spolupráce středních škol se zaměstnavateli 1.5 Podpořit zájem a schopnosti žáků 64 vii 59 vi 57 vi 68 vii 52 vi 54 vi 184 xxi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 - Systematické vyhledávání talentů a práce s nimi - Podpora zájmového vzdělávání pro žáky ZŠ - Rozvoj zájmového vzdělávání na SŠ 1.6 Sladit terciární vzdělávání s potřebami rozvoje regionu 61 vii 59 vi 36 iv 57 vi 68 vii 37 iv 56 vi 33 iv 51 vi 1991 - Rozvoj terciálního vzdělávání podle potřeb regionu - Zvyšování kvality terciárního vzdělávání - Posilování atraktivity ZČU - Rozvoj mezinárodních vztahu VŠ a VOŠ - Zvýšení účasti na vysokoškolském vzdělání - Rozvoj celoživotního vzdělání na VŠ a VOŠ 1.7 Zlepšit další vzdělávání pro potřeby zaměstnavatelů 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 57 vi 68 vii 66 vii 63 vii 51 vi 1991 - Marketing dalšího vzdělávání - Podpora účasti zájemců na dalším vzdělávání - Rozvoj nabídky dalšího vzdělávání 2 Zlepšit dostupnost a kvalitu verejných služeb 2.1 Zlepšit kvalitu a dostupnost sociální péče 1994 135 xvi 81 ix 142 xvii 139 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1995 - Zvýšení dostupnosti terénních sociálních služeb - Přizpůsobení struktury a kapacit zařízení sociálních služeb poptávce - Zřizování alternativních typů sociálních služeb a služeb pro děti v komunitě - Podpora začleňování osob nebo skupin obyvatel ohrožených sociálním vyloučením nebo chudobou - Podpora nové výstavby zařízení pro sociální bydlení, včetně zázemí pro doprovodné služby 2.2 Zlepšit kvalitu a dostupnost lékařské péče 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Modernizace infrastruktury poskytovatelů zdravotní péče - Stabilizace sítě ordinací primární lékařské péče pro dospělé a pro děti a dorost - Zdravotní prevence a propagace zdravého životního stylu 2.3 Zlepšit kulturní zázemí a zvýšit kulturní aktivitu obyvatel 1993 128 xv 129 xv 130 xv 126 xiv 131 xv 185 xxi 1996 - Podpora projektu Plzeň – Evropské hlavní město kultury 2015 a jeho udržitelnosti - Vytváření podmínek pro udržení a další rozvoj kulturních aktivit obyvatel - Zlepšení kulturní infrastruktury 2.4 Rozširovat a modernizovat infrastrukturu pro sport, volný čas arekreaci 1993 124 xiv 142 xvii 187 xxi 125 xiv 184 xxi 1995 185 xxi 1996 - Podpora modernizace sportovišť a zvyšování kvality jejich zázemí - Podpora výstavby a provozu veřejne přístupných sportovišť 2.5 Vytvořit podmínky pro stabilitu a funkčnost neziskového sektoru 187 xxi 1996 - Dlouhodobá a stabilní podpora práce organizací neziskového sektoru - Podpora transformace neziskového sektoru 2.6 Posílit schopnost složek IZS pro řešení mimořádných situací 172 xx 171 xx 178 xx - Zvyšování úrovně technického vybavení a odborné připravenosti složek IZS - Modernizace informační a komunikační techniky pro koordinaci složek a řízení zásahu 2.7 Snížení kriminality a eliminace sociálně patologických jevů 172 xx 171 xx 173 xx - Prevence kriminality - Protidrogová prevence 3 Zvýšit konkurenceschopnost regionální ekonomiky 3.1 Zvýšit uplatnění výsledku výzkumu, vývoje a zavádění inovací 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Založení systému péče o znalostní ekonomiku - Stabillizace výzkumných a vývojových kapacit - Přenos výsledku výzkumu a vývoje do podniku - Rozvoj podpůrných služeb pro rozvoj výzkumu, vývoje a inovací 3.2 Zvýšit konkurenceschopnost MSP a jejich podíl na ekonomice kraje 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Financování zahájení a rozvoje inovačního podnikání - Rozvoj infrastruktury pro podnikání - Poradenské služby pro rozvoj podnikání - Podpora sociálního podnikání 3.3 Posílit služby zaměstnatelnosti 64 vii 67 vii 61 vii 65 vii 62 vii 68 vii 66 vii 63 vii 1991 - Prevence nezaměstnanosti a nedostatku pracovní síly - Pomoc k získání zaměstnání 3.4 Rozvinout systém podpory investic 41 iv 36 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 38 iv 33 iv 31 iii - Zlepšování podmínek pro domácí a zahraniční podnikatelské investice - Systematické a promyšlené zásadní veřejné investice s podporou SF EU 2014-2020 3.5 Využít atraktivitu kraje pro cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv - Zkvalitnění marketingu a propagace - Zkvalitnění úrovně služeb cestovního ruchu - Zvýšení kulturní atraktivity regionu - Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 3.6 Využití potenciálu nadregionálních vztahů 171 xx 180 xx 176 xx - Rozvoj spolupráce s Bavorskem - Rozvoj vztahů v územích s perspektivními trhy - Aktivní účast v evropských sítích 4 Zlepšit fungování a vzhled měst a obcí a jejich vztahy 4.1 Udržet dostupné bydlení a služby 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 142 xvii 139 xvii 1995 - Příprava rozvojových ploch pro bydlení a služby v perspektivních lokalitách - Dostupné bydlení - Rozvoj služeb v centrech - Stabilizace služeb na venkově 4.2 Odstranit závažné nedostatky ve vzhledu a fungování sídel 189 xxii 89 xi 142 xvii 118 xiii 1997 1 i 6 i 83 x 90 xi 87 x 5 i 1995 116 xiii - Revitalizace zanedbaných areálu a objektů - Revitalizace veřejných prostranství a zeleně v sídlech - Regenerace sídlišť - Zlepšení sítě místních a účelových komunikací - Program stabilizace a obnovy venkova 4.3 Prohloubit spolupráci obcí 144 xvii 142 xvii 1995 - Rozvoj činnosti dobrovolných svazků obcí - Spolupráce obcí a dalších subjektů v rámci MAS - Další formy spolupráce obcí 4.4 Rozvíjet vnější vztahy kraje 171 xx 180 xx - Přeshraniční vztahy kraje - Spolupráce kraje s partnerskými regiony - Zapojení kraje do mezinárodních projektů - Vnější vztahy obcí a měst Plzenského kraje 4.5 Posílit efektivitu a transparentnost veřejné správy 141 xvii 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Pořizování a uplatňování strategických dokumentů územního rozvoje - Posilování efektivity veřejné správy - Posilování transparentnosti veřejné správy 5 Zajistit funkčnost a rozvoj dopravních systémů kraje 5.1 Zkvalitnit státní silniční síť v regionu 99 xi 89 xi 90 xi 92 xi - Realizace prioritních investičních záměrů na silniční síti I. třídy dle záměrů MD a ŘSD ČR - Předprojektová a projektová příprava dalších záměrů včetne stabilizace koridorů v územních plánech - Podpora doplnění státní silniční sítě o Českoleskou tangentu 5.2 Zajistit funkčnost krajské silniční sítě 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi - Úprava definice páteřní silniční sítě Plzeňského kraje - Zintenzivnení projektové a majetkové přípravy u vybraných staveb především na páteřní silniční síti - Efektivní využití prostředků z programového období 2014 &#8211; 2020 - Omezení zatížení krajské silniční sítě tranzitní dopravou - Zastavení zhoršování stavebně technického stavu silnic, jejich povrchu a mostů 5.3 Zkvalitnit železniční síť pro atraktivní dálkovou i regionální dopravu 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 97 xi 92 xi - Dokončení III. železničního koridoru včetne přestavby uzlu Plzeň - Podpora předprojektových a projektových prací na koridoru Donau-Moldau Bahn - Optimalizace a revitalizace dalších železničních tratí v regionu s významnou dálkovou a regionální přepravou 5.4 Zmírnit dopravní problémy v Plzni 99 xi 89 xi 95 xi 142 xvii 98 xi 90 xi 97 xi 1995 92 xi - Výstavba rozhodujících částí základního komunikačního systému v Plzni - Výstavba, rekonstrukce a modernizace dílčích částí aglomeračního okruhu - Prohloubení systémové integrace automobilové a hromadné dopravy - Zajištění potřebných rekonstrukcí a rozvoje tratí veřejné dopravy včetně napájecí soustavy v Plzni 5.5 Doplnit síť cyklistických stezek 1993 124 xiv 126 xiv - Dokončení systému mezinárodních a nadregionálních cyklotras - Efektivní podpora doplňování sítě regionálních a místních cyklotras včetně odstraňování nebezpečných míst 5.6 Vybudovat integrovaný dopravní systém kraje na bázi Integrované dopravy Plzeňska 89 xi 95 xi - Optimalizace vedení linek a koordinace jízdních řádů všech dopravců s důrazem na efektivnost systému, včetně zhodnocení efektivity některých úseků železničních tratí - Provedení nabídkových řízení na zajištění dopravního výkonu ve veřejné dopravě spojené s rozšířením integrovaného systému na území celého kraje - Integrace tarifů v jednotlivých městech i v regionální dopravě včetně integrace jednotlivého jízdného 5.7 Zkvalitnit infrastrukturu pro integrovaný dopravní systém kraje 99 xi 89 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Výstavba přestupních terminálu a záchytných parkovišť P+R - Zavádění a provoz komplexních řídících, informačních a platebních systémů - Obnova vozového parku 6 Zabezpečit příznivé životní prostředí pro obyvatele kraje 6.1 Zajistit ekonomicky efektivní a bezpečnou vodohospodářskou infrastrukturu 142 xvii 1995 154 xviii 148 xviii - Zásobování vodou menších sídel (obcí do 2000 obyvatel a částí obcí) - Dořešení druhého zdroje vody pro oblastní vodovod Plzeňské aglomerace - Efektivní využívání vodních zdrojů - Odvádění a čištění odpadních vod na úrovni dané směrnicemi EU a vodním zákonem - Snížení rizik znečištění povrchových a podzemních vod 6.2 Zavést efektivní a ekologické způsoby nakládání s odpady 1992 103 xii - Omezení množství odpadu ukládaného na skládky - Snížení plošné zátěže území odpadem - Integrovaný systém nakládání s odpady 6.3 Eliminovat znečištění ovzduší z dopravy a výroby energie 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 1992 - Snížení objemu emisí látek znečišťujících ovzduší - Energetická efektivnost a úspory energií 6.4 Snížit riziko povodní a eliminovat škody způsobené povodněmi 109 xii 106 xii 105 xii 110 xii 111 xii 1992 - Integrovaný management povodí - Snížení rizik nepříznivých důsledků povodní 6.5 Zlepšit stav krajiny 106 xii 102 xii 1992 - Zastavení procesu úbytku a degradace zemědělské půdy - Zvýšení stability a rozmanitosti lesů - Zvýšení stability a biodiverzity zemědělské krajiny - Zajištění ochrany krajinného rázu - Řešení problematiky ochrany přírody ve vztahu k využívání území 6.6 Zvýšit povědomí o problematice životního prostredí 59 vi 106 xii 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 1992 - Rozšíření vzdělávacích a osvětových aktivit v oblasti životního prostředí - Vytvoření poradenského zázemí pro místní projekty a aktivity 263246 Akční plán Strategie boje proti sociálnímu vyloučení 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-sbsv_2016-2020.pdf AP SBPSV ČR 2016-2020 akcni-plan-strategie-boje-proti-socialnimu-vylouceni-2016-2020 Strategický prováděcí dokument 64 vii 61 vii 70 viii 169 xix 172 xx 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 59 vi 141 xvii 135 xvi 159 xix 158 xix 81 ix 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 173 xx 118 xiii 174 xx 137 xvii 65 vii 62 vii 68 vii 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 167 xix 52 vi 120 xiii 119 xiii 83 x 72 viii 160 xix 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Akční plán Strategie boje proti sociálnímu vyloučení na období 2016 až 2020 rozpracovává schválené cíle Strategie do konkrétních opatření. Akční plán, je opět rozdělen do osmi částí, jimiž jsou koncepční řešení sociálního vyloučení, bezpečnost, bydlení, dluhy, vzdělávání, podpora rodin, sociální služby a sociální práce, zaměstnanost a zdraví. Každé opatření má svého gestora, případně spolugestora i stanovený termín plnění. Pro validnější sledování plnění strategie byly ke každému opatření také stanoveny indikátory, které byly navrženy tak, aby byly v maximální možné míře kvantifikovatelné, a ukazovaly tak úroveň dosahování cíle. U každého opatření je uveden i předpokládaný zdroj financování v případech, že realizace opatření vyžaduje nové finanční zdroje. Při plnění Akčního plánu bude uplatňován průřezový princip genderového mainstreamingu, přičemž relevantní opatření budou zohledňovat specifické postavení a potřeby žen a mužů a budou usilovat o podporu genderové rovnosti. Způsob naplňování strategie a jejího akčního plánu bude průběžně sledován a vyhodnocován na úrovni meziresortní pracovní skupiny, a to včetně dopadů do území, kde se koncentrují sociálně vyloučené osoby. Na základě tohoto monitoringu bude akční plán po dílčím vyhodnocení stavu implementace v roce 2018 revidován. Koordinace plnění strategie nadále zůstává v gesci odboru pro sociální začleňování Úřadu vlády ČR (Agentura). Způsob naplňování strategie a jejího akčního plánu bude průběžně sledován a vyhodnocován na úrovni meziresortní pracovní skupiny, a to včetně dopadů do území, kde se koncentrují sociálně vyloučené osoby. Na základě tohoto monitoringu bude akční plán po dílčím vyhodnocení stavu implementace v roce 2018 revidován. 1480291200 Odbor pro sociální začleňování (Agentura) (ASZ), Sekce pro lidská práva (SLP) 2016 2020 1067 2016 1067/2016 Usnesení vlády č. 134 z 17.2.2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-1067_2016_ap-sbpsv-2016-2020.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření - Poznání jevu sociálního vyloučení a jeho koncentrované podoby ve formě sociálně vyloučených lokalit - Zavést systém průběžného monitorování sociálně vyloučených lokalit (SVL identifikovány na základě Analýzy sociálně vyloučených lokalit) 70 viii 71 viii 138 xvii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Nová konceptualizace území s větším výskytem sociálně vyloučených osob 70 viii 71 viii 138 xvii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Vytvořit datovou základnu umožňující promítnout statistická data resortů a resortních institucí do území za účelem sledování koncentrace a vývoje zásadních sociálních jevů - Zlepšení koordinace výkonu státní správy a samosprávy při řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit - Analyzovat kompetence ve veřejné správě v oblasti sociálního začleňování a řešení sociálně vyloučených lokalit včetně identifikace existujících „bílých míst“ 70 viii 141 xvii 137 xvii 71 viii 138 xvii 72 viii 69 viii 1995 - Vytvořit analýzu kompetencí veřejné správy - Zvýšení bezpečnosti v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí - Zmapování stavu kriminality v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii - Propojení a ověření systému sledování kriminality s ohledem na její koncentraci v území - Zmapování míry výskytu latentní kriminality v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii - Analyzovat výzkumné šetření „Bezpečnostní rizika sociálně vyloučených lokalit: Vytváření znalostí a nástrojů pro management a prevenci kriminality“ a vytvořit nástroj pro sledování latentní kriminality - Posilování preventivních a bezpečnostních opatření v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Podporovat a rozvíjet zavádění účinných preventivních a bezpečnostních opatření v sociálně vyloučených lokalitách - Snížení projevů napětí a nepřátelství v souvislosti se sociálním vyloučením - Zvýšení pocitu bezpečí v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 69 viii - Podporovat a rozvíjet komunitní práci na úrovni jednotlivých domů - Zmapování projevů napětí a nepřátelství v souvislosti se sociálním vyloučením 70 viii 172 xx 171 xx 79 ix 76 ix 69 viii - Zavedení monitoringu projevů napětí a nepřátelství a analýza zdrojů napětí v lokalitách s vyšším výskytem kriminality - Snížení počtu násilných trestných činů spáchaných z nenávisti 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 69 viii - Zajistit pokračování osvětové kampaně Proti rasismu a násilí z nenávisti - Zajistit průběžné specifické vzdělávání strážníků městské/obecní policie podle aktualizované vyhlášky č. 418/2008 Sb. - Zvýšení dostupnosti podpory při vymáhání práva pro osoby ze sociálně vyloučených lokalit 70 viii 171 xx 174 xx 71 viii 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii - Podpořit realizaci mentoringu při dohledu nad výkonem alternativních trestů u obyvatel sociálně vyloučených lokalit - Zajistit bezplatnou právní pomoc garantovanou státem - Minimalizace dlouhodobého bydlení v substandardních formách (ubytovny, jiné k bydlení nevhodné prostory) nebo v pobytových sociálních službách (azylové domy, noclehárny) - Zajištění standardního bydlení pro 6 000 domácností dlouhodobě žijících mimo standardní bydlení do roku 2020 70 viii 1994 132 xvi 135 xvi 71 viii 69 viii - Monitorovat využití bytů postavených se státní podporou domácnostmi, které se nacházely bez bydlení, v substandardních formách bydlení nebo v pobytových sociálních službách (azylové domy apod.) - Zajistit podporu přechodu do standardního bydlení prostřednictvím sociálních služeb nebo sociální práce na obcích - Monitoring podpory přechodu do standardního bydlení v systému dávek státní sociální podpory a pomoci v hmotné nouzi - Nastavit spolupráci relevantních subjektů při podpoře domácností přecházejících do standardního bydlení - Zajistit průběžný monitoring a vyhodnocování účinnosti opatření a dosahování cíle - Zacílení podpory přechodu do standardního bydlení a prevence ztráty bydlení na rodiny s dětmi v ubytovacích zařízeních a jiných k bydlení nevhodných prostorech 70 viii 1994 135 xvi 86 x 71 viii 83 x 87 x 79 ix 76 ix 69 viii - Zajistit podporu prevence ztráty bydlení rodin s dětmi - Snížení počtu lidí, kteří ztrácejí samostatné standardní bydlení - Nové nástroje snižování bezdomovectví 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Metodicky ukotvit a evaluovat pilotní projekty typu „housing led“ a analyzovat systémové bariéry jejich úspěšnosti - Zajistit podporu pro nové nástroje snižování bezdomovectví - Vytvoření nástrojů na včasnou identifikaci domácností, kterým hrozí ztráta bydlení a zacílení preventivních aktivit 70 viii 1994 135 xvi 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Zahrnout identifikaci rizika ztráty bydlení do monitoringu sociálního vyloučení - Zohlednění adekvátnosti cílové skupiny v připravovaném zákoně o sociálním bydlení 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii - Sledovat a vyhodnocovat dopady zákona o sociálním bydlení na sociálně vyloučené lokality - Snižování segregace v bydlení - Zvýšení dostupnosti standardního sociálního bydlení pro sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené osoby v běžné zástavbě 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 71 viii 69 viii - Zaměřit relevantní dotační tituly podpory sociálního bydlení na sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené osoby - Kontrolovat zákonnost pravidel pro hospodaření s obecními byty - Prevence segregace v územním plánování a v programech státní podpory v oblasti bydlení 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 78 ix 76 ix 69 viii - Zajistit nesegregovaný charakter bydlení podporovaného z veřejných zdrojů - Podporovat kvalitní veřejné prostory v sociálně vyloučených lokalitách nebo jejich blízkosti - Připravit komplexní program revitalizace rozsáhlých sociálně vyloučených lokalit - Snížení konfliktů v bydlení, řešení problematických situací a podpora spokojeného sousedství osob ohrožených sociálním vyloučením a běžné populace - Propojit dosavadní nástroje sociální a bezpečnostní politiky a otestovat je při prevenci konfliktů v bydlení, řešení problematických situací a podpory spokojeného a bezpečného sousedství osob ohrožených sociálním vyloučením a běžné populace 70 viii 1994 132 xvi 135 xvi 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Připravit a realizovat pilotní program řešení konfliktů v bydlení a podpory dobrého sousedství - Zajistit metodickou a finanční podporu pro projekty na řešení konfliktů v bydlení a podpory dobrého sousedství - Analyzovat a vyhodnotit dopady regulace na standardy bydlení v sociálně vyloučených lokalitách - Snížení rizika sociálního vyloučení v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností - Pokles celkového počtu nových i stávajících případů řešených v exekučním řízení 70 viii 71 viii 69 viii - Posílit regulační opatření v oblasti exekucí a zajistit dostatečnou kontrolu soudních exekutorů - Změnit systém poskytování dat z Centrální evidence exekucí - Sjednotit a zjednodušit exekuční příkazy vydávané exekutorskými úřady - Zajistit dostatečné zdroje dat pro monitoring zadluženosti a předluženosti osob v ČR - Legislativně upravit ochranu nepostižitelných prostředků na účtu povinného - Zvýšení finanční gramotnosti dětí a dospělých osob v oblastech s větším výskytem nízkopříjmových a sociálně vyloučených skupin obyvatel 70 viii 60 vi 59 vi 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 53 vi - Zavést nové a rozšířit stávající odborné dluhové poradenství v obcích se sociálně vyloučenými lokalitami - Zvýšit informovanost osob v sociálně vyloučených lokalitách o dluhové problematice a způsobech řešení zadlužení formou tematických kampaní - Provést speciální průzkum dluhové problematiky - Zařadit problematiku sociálně vyloučených lokalit a sociálně vyloučených osob do revize Národní strategie finančního vzdělávání a budoucích revizí RVP - Zavést akreditovaný vzdělávací program pro pracovníky, kteří pracují se zadluženými osobami v rámci dluhového poradenství - Efektivní regulace trhu nebankovních spotřebitelských úvěrů a důsledné postihování porušování zákona 70 viii 159 xix 158 xix 137 xvii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Zabezpečit dostatečnou kontrolu bankovních a především nebankovních společností na trhu spotřebitelských úvěrů - Zpřístupnění alternativního procesu řešení úpadku pro osoby nesplňující požadavky oddlužení podle insolvenčního zákona 70 viii 137 xvii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Definovat podmínky, které umožní oddlužení i sociálně vyloučeným osobám a dalším, kteří nesplňují aktuální podmínky oddlužení podle insolvenčního zákona - Vytvořit studii možných variant řešení růstu dluhů u osob ve výkonu trestu a možností alternativního splácení - Zajištění možnosti efektivně zjistit informace o vlastních dluzích po splatnosti a o probíhajících exekucích na jednom místě - Vytvoření studie proveditelnosti, která analyzuje možnost vytvoření jednotného místa, kde by bylo možné zjistit všechny vlastní dluhy po splatnosti 138 xvii 139 xvii 1995 - Vytvořit studii proveditelnosti včetně mezinárodního srovnání existujících praxí v dalších zemích - Vytvoření jednotného komplexního rejstříku všech exekucí a výkonů správních rozhodnutí (správních exekucí) 138 xvii 139 xvii 1995 - Zavést evidenci exekučních řízení vedených dle správního či daňového řádu - Rodiny plnící definované základní funkce - Snížit materiální a potravinovou deprivaci rodin v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 86 x 71 viii 83 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Snížit potravinovou deprivaci dětí ve školách 70 viii 86 x 71 viii 85 x 83 x 87 x 69 viii 51 vi 53 vi - Zvýšit dostupnost materiální a potravinové pomoci pro děti v sociálně vyloučených lokalitách - Snížit počet dětí v institucionální výchově 70 viii 86 x 71 viii 85 x 83 x 69 viii 58 vi 51 vi - Vytvořit návrh minimální sítě služeb pro rodinu na úrovni obce a jejích specifik v podmínkách sociálně vyloučených lokalit - Podpořit výchovu dětí v přirozeném prostředí 70 viii 86 x 71 viii 85 x 52 vi 83 x 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi - Podpořit rozvoj systému náhradní rodinné péče - Snížit míru ohrožení dětí, mládeže a rodin 70 viii 86 x 71 viii 83 x 79 ix 76 ix 69 viii - Snížit míru ohrožení dětí v sociálně vyloučených lokalitách prostřednictvím efektivního systému předávání informací mezi aktéry na lokální úrovni - Účinné sociální služby a sociální práce - Zlepšení dostupnosti sociálních služeb a sociální práce pro obyvatele sociálně vyloučených lokalit 70 viii 81 ix 71 viii 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Zvýšit dostupnost sociální práce ve veřejné správě jako zdroje nízkoprahové a bezprostřední sociální ochrany - Podpořit rozvoj strategického plánování v oblasti sociálního začleňování v obcích 1. a 2. typu s výskytem sociálně vyloučených lokalit - Provázaná a koordinovaná spolupráce aktérů vykonávajících sociální práci a dalších veřejných služeb 70 viii 71 viii 138 xvii 139 xvii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Podpořit využívání běžných místních zdrojů (služby, akce) klienty sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách - Aktivizace a zplnomocňování sociálně vyloučených obyvatel k zapojení do řešení problémů spojených se sociálním vyloučením 70 viii 144 xvii 71 viii 139 xvii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 - Podpořit participaci lidí se zkušeností se sociálním vyloučením v projektech sociálního začleňování - Zavést komunitní sociální práci v sociálně vyloučených lokalitách - Zvýšení počtu dětí ze sociálně vyloučených lokalit absolvujících formy předškolní přípravy ve společném kvalitním vzdělávání poskytovaném metodicky, finančně a technicky zajištěnými odborníky za aktivní spolupráce všech aktérů - Zvýšení podílu dětí ze sociálně vyloučených lokalit účastnících se předškolního vzdělávání od 3 let věku (případně od 2 let věku) 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 51 vi - Systémově nastavit spolupráci relevantních lokálních aktérů v oblastech s vyšší koncentrací sociálně vyloučených osob s cílem podpořit rodiny ze sociálně vyloučených lokalit k tomu, aby jejich děti pravidelně docházely do MŠ či jiného předškolního zařízení - Pilotně ověřit efektivitu systému diagnostiky speciálních vzdělávacích potřeb a poskytování podpůrných opatření dětem ze sociálně vyloučených lokalit v předškolním věku - Zavést systém úhrady stravného pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí v MŠ a jiných předškolních zařízeních - Zavést jednotný identifikátor dítěte/žáka/studenta - Zvýšení počtu dětí a žáků ze sociálně vyloučených lokalit absolvujících základní školní docházku ve společném vzdělávání poskytovaném metodicky, finančně a technicky zajištěnými odborníky školského systému - Zvýšení podílu žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit inkluzivně vzdělávaných v základních školách hlavního vzdělávacího proudu 70 viii 86 x 71 viii 83 x 69 viii 51 vi 53 vi - Systémově nastavit spolupráci relevantních lokálních aktérů v oblastech s vyšší koncentrací sociálně vyloučených osob s cílem podpořit žáky ze sociálně vyloučených lokalit k dokončení úplné školní docházky v ZŠ hlavního vzdělávacího proudu - Podpořit přípravu pedagogických pracovníků zaměřenou na práci s žáky ze sociálně vyloučených lokalit - Snížení počtu předčasných odchodů žáků ze základního vzdělávání v územích výskytem sociálně vyloučených lokalit 70 viii 86 x 71 viii 83 x 69 viii 51 vi 53 vi - Zavést jednotný identifikátor dítěte/žáka/studenta - Analyzovat příčiny předčasných odchodů žáků pocházejících ze sociálně vyloučených lokalit ze základního vzdělávání a navrhnout vhodné nástroje včasné intervence - Zjišťování a hodnocení podmínek a průběhu poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních 70 viii 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi - Pilotně ověřit efektivitu systému diagnostiky speciálních vzdělávacích potřeb a poskytování podpůrných opatření žákům ze sociálně vyloučených lokalit na základních školách - Zlepšení školní úspěšnosti žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit na základních školách 70 viii 86 x 71 viii 83 x 69 viii 51 vi 53 vi - V územích se sociálně vyloučenými lokalitami zavést školní poradenská pracoviště do základních škol v rozsahu závisejícím na potřebách podpůrných opatření žáků školy - Zvýšení počtu žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit přímo pokračujících po základní škole ve vzdělávání na středních školách 70 viii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi - Posílit systém kariérního poradenství na základních školách - Zvýšení počtu žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit absolvujících široké spektrum středoškolského vzdělávání - Příprava středních škol na podporu žáků z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit pro úspěšné absolvování širokého spektra vzdělávacích oborů na středních školách 70 viii 86 x 71 viii 83 x 72 viii 69 viii 54 vi 51 vi - Analyzovat příčiny předčasných odchodů žáků ze sociálně vyloučených lokalit ze středních škol a navrhnout vhodné nástroje včasné intervence - Systémově nastavit spolupráci relevantních lokálních aktérů v oblastech s vyšší koncentrací sociálně vyloučených osob s cílem podpořit žáky ze sociálně vyloučených lokalit k dokončení střední školy - Podpořit přípravu pedagogických pracovníků zaměřenou na práci s žáky ze sociálně vyloučených lokalit - Pilotně ověřit efektivitu systému diagnostiky speciálních vzdělávacích potřeb a poskytování podpůrných opatření žákům ze sociálně vyloučených lokalit na středních školách - Zajistit financování dopravy do školy, školních obědů, případně ubytování pro žáky ze socioekonomicky znevýhodněného prostředí - Motivovat a podpořit středoškolské žáky z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit k dokončení středního vzdělání - Zvýšení počtu studentů terciárního vzdělávání z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 56 vi 55 vi 51 vi - Zavést jednotný identifikátor dítěte/žáka/ studenta - Zvýšení počtu absolventů terciárního vzdělávání pocházejících ze sociálně vyloučených lokalit - Zvýšení počtu absolventů terciárního vzdělávání pocházejících z území s výskytem sociálně vyloučených lokalit 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 56 vi 55 vi 51 vi - Zajistit finanční podporu studentů ze socioekonomicky znevýhodněného prostředí při studiu na vysokých školách - Zvýšení počtu dospělých pocházejících ze sociálně vyloučených lokalit, kteří získají novou kvalifikaci, případně si stávající kvalifikaci zvýší, rozšíří, prohloubí nebo obnoví - Zvýšení počtu dospělých pocházejících ze sociálně vyloučených lokalit, kteří získají novou kvalifikaci, případně si stávající kvalifikaci zvýší, rozšíří, prohloubí nebo obnoví. 64 vii 70 viii 60 vi 59 vi 68 vii 71 viii 69 viii 51 vi 1991 - Tento specifický cíl je naplňován průřezovým opatřením 7.3.1.7 kapitoly Zaměstnanost: “Zajistit dostupnost rekvalifikačních kurzů i pro osoby bez dokončeného základního vzdělání“ - Umožnit osobám s nedokončeným základním/středním vzděláním vzdělání dokončit - Zvýšení zaměstnanosti osob ze sociálně vyloučených lokalit - Zvýšení míry zaměstnanosti osob ve věku 20 – 64 let ze SVL o 25% Zvýšení míry zaměstnanosti starších osob ve věku 55 – 64 let v SVL o 10% Snížení míry nezaměstnanosti mladých osob ve věku 15 – 24 let v SVL o 25% 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Podpořit obce a neziskové organizace při aktivizaci pracovního uplatnění a vytváření pracovních příležitostí pro osoby ohrožené sociálním vyloučením - Zvýšení zaměstnanosti osob ve zvýšené míře ohrožených sociálním vyloučením - Zvýšení míry zaměstnanosti osob s nízkou kvalifikací (stupeň ISCED 0 – 2) v ČR o 10% Mladí lidé do 25 let budou mít zajištěno do 4 měsíců od doby, kdy budou zařazeni do evidence ÚP jako uchazeči o zaměstnání, další vzdělávání nebo aktivizační opatření (Záruky pro mladé) 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Podpořit rozvoj sociálního podnikání - Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti - Snížení podílu osob nezaměstnaných déle než 5 měsíců na celkové nezaměstnanosti v ČR o 10% Snížení podílu osob dlouhodobě nezaměstnaných (více než 12 měsíců) na celkové nezaměstnanosti o 5 % Zvýšení počtu osob, které přešly z nezaměstnanosti (delší než 5 měsíců) na trh práce a udrželi se v něm déle než 6 měsíců o 25% 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Podpořit zavádění společensky odpovědného zadávání veřejných zakázek - Diferencovaně podporovat uchazeče o zaměstnání podle vzdálenosti od primárního trhu práce a zavést případové sociální pracovníky (case managery) - Propojit a síťovat služby zaměstnanosti - Umožnit plynulé navazování a souběh jednotlivých nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti - Zvyšovat efektivitu vynakládání prostředků aktivní politiky zaměstnanosti - Zajistit dostupnost rekvalifikačních kurzů i pro osoby bez dokončeného základního vzdělání - Podpořit podnikatele v zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce - Snížení rizik spojených se sekundárním trhem práce - Vytvoření podmínek pro to, aby legální práce i za minimální mzdu byla výhodnější než setrvání na sociálních dávkách 70 viii 169 xix 158 xix 65 vii 71 viii 167 xix 72 viii 160 xix 69 viii 1991 - Zvýhodňovat legální práci oproti práci nelegální - Odstraňování bariér dostupnosti pracovních příležitostí pro osoby ze SVL - Podpora sladění rodinného a pracovního života 70 viii 71 viii 83 x 87 x 69 viii 84 x - Odstranit bariéry pro přijetí zaměstnání - Zvýšení zaměstnanosti obyvatel sociálně vyloučených lokalit - Snížení míry nezaměstnanosti mladých osob ve věku 15 – 24 let v SVL o 25 % 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Podpořit mladé osoby při přechodu ze školy do zaměstnání v motivaci k pracovnímu uplatnění prostřednictvím kariérového poradenství - Podpora behaviorálních změn za účelem zlepšení zdraví obyvatel v sociálně vyloučených lokalitách - Zvýšit gramotnost v oblasti zdravého životního stylu v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 71 viii 120 xiii 119 xiii 77 ix 76 ix 69 viii 116 xiii - Provést analýzu zdravotní gramotnosti v sociálně vyloučených lokalitách a zavést programy jejího zvyšování - Zlepšit životní prostředí v sociálně vyloučených lokalitách a regionech s vyšší koncentrací sociálně vyloučených lokalit - Zajistit zdravé podmínky bydlení v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 1994 132 xvi 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii - Monitorovat a evaluovat efektivitu postupu při nápravě zdravotně závadných podmínek bydlení v sociálně vyloučených lokalitách - Zajistit dostupnost zdravotní péče v sociálně vyloučených lokalitách - Podpořit využívání primární zdravotní péče obyvateli sociálně vyloučených lokalit 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 69 viii 117 xiii 116 xiii - Zajistit působení zdravotně sociálního pomocníka v sociálně vyloučených lokalitách v rámci terénních programů sociálních služeb - Zavést do praxe pozici asistentů podpory zdraví (APZd) zajišťující zdravotně kulturní mediaci v sociálně vyloučených lokalitách - Zajistit/rozšířit pozici zdravotně sociálního pracovníka ve zdravotnických zařízeních spádových pro sociálně vyloučené lokality pro práci s pacienty z těchto lokalit - Zahrnout vzdělávací modul pro zlepšení interkulturní a intersociální komunikace ve zdravotní péči (se zaměřením na osoby ze sociálně vyloučených lokalit a další zranitelné skupiny obyvatel) do studijních programů všeobecného a zubního lékařství - Zajistit relevantní informace pro tvorbu lokálních a regionálních strategií zlepšování zdraví obyvatel sociálně vyloučených lokalit - Vytvořit systém průběžného sběru dat o zdraví obyvatel v sociálně vyloučených lokalitách 70 viii 71 viii 138 xvii 120 xiii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 116 xiii - Zavést monitoring zdraví v sociálně vyloučených lokalitách ve spolupráci s ÚZIS ČR 263247 Strategie regionálního rozvoje ČR 2007-2013 0 978 Národní 0 0 SRR ČR 2007-2013 strategie-regionalniho-rozvoje-cr-2007-2013 Expertní plán 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Strategie regionálního rozvoje je základním dokumentem regionální politiky na úrovni státu formující regionální politiku ČR. Formuluje souhrnně cíle, problémové okruhy a priority, které bude třeba zabezpečovat při zajišťování politiky regionálního rozvoje v ČR a přesahy mezi evropskou a národní regionální politikou ČR. Organizační a institucionální zabezpečení realizace strategie je rámcově vymezeno zákonem č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje. Implementací Strategie byla pověřena příslušná ministerstva (MPO, MPSV, MZe, MŽP, MŠMT, MD, MK, MZ, MI, MV a MMR), přičemž koordinátorem aktivit je MMR. Strategie regionálního rozvoje představuje strategickou orientaci pro budoucí programy regionálního rozvoje na centrální i regionální úrovni. 1147824000 Ministerstvo pro místní rozvoj 2007 2013 560 2006 560/2006 0 Prioritní oblast Priorita Opatření 1 EVROPSKÝ A NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ STRATEGICKÝ RÁMEC 1.1 Institucionální systém podpory rozvoje regionů a jejich spolupráce 1.1.1 Vytváření systémového a normativního rámce regionálního rozvoje ČR vyplývajícího z dlouhodobých politik a strategií EU 1.1.2 Dobudování a stabilizace institucí pro realizaci regionální politiky ČR a EU na regionální úrovni, zejména struktur na úrovni regionů NUTS 2 pro řízení pomoci ze strukturálních fondů 1.1.3 Koordinace odvětvových a regionálních strategií a programů z hlediska potřeb regionálního rozvoje 1.1.4 Podpora programů zaměřených na propagaci ICT služeb veřejné správy &#8211; podpora národních i regionálních aplikací eGOV 1.1.5 Rozvíjení informačních a komunikačních technologií &#8211; dostupných a bezpečných informačních služeb ve všech krajích (služby e-governmentu pro občany a podniky, e-zdravotnictví, e-justice, e-Inclusion, e-TaK, GIS, dopravní systémy atd.) 1.1.6 Rozvíjení přeshraniční spolupráce regionů ČR s regiony EU 1.1.7 Vytvoření systému průběžného monitorování a hodnocení regionálního rozvoje a vývoje regionálních disparit v ČR 1.2 Výkonná a efektivní veřejná správa v regionech 1.2.1 Systém průběžného zvyšování efektivnosti veřejné správy v regionech (zahrnuje metody kvality, využití informačních a komunikačních technologií ve veřejné správě, zpracování motivačního systému pro zvyšování efektivnosti veřejné správy aj.) 1.2.2 Posílení úlohy obcí s rozšířenou působností v oblasti regionálního rozvoje a poskytování veřejných služeb 1.2.3 Zjednodušení přístupu občanů a podnikatelů k veřejným službám a veřejné správě na národní i regionální úrovni včetně elektronické veřejné správy (zjednodušování agend, centrální databáze, atd.) 1.2.4 Zdokonalování a modernizace technik územního plánování na lokální, regionální a nadregionální úrovni 1.3 Zabezpečení zdrojů financování regionální politiky 1.3.1 Sladění priorit české regionální politiky s evropskými programy a nasměrování programů spolufinancovaných z EU do oblastí, kde intervence mají největší přínosy k regionálnímu rozvoji 1.3.2 Zajištění veřejných zdrojů v krajích a obcích pro podporu regionálního rozvoje a spolufinancování projektů z EU 1.3.3 Rozvíjení efektivního veřejně soukromého partnerství 2 EKONOMIKA REGIONŮ 2.1 Vytváření podmínek pro dynamický hospodářský rozvoj regionů 2.1.1 Podpora podnikatelského prostředí v regionech ČR 2.1.2 Podpora revitalizace opuštěných průmyslových a neprůmyslových areálů (brownfields) 2.1.3 Povzbuzování přílivu zahraničního kapitálu do regionů ČR 2.1.4 Podpora exportu konkurenceschopné produkce ze zaostávajících regionů 2.2 Zvyšování konkurenceschopnosti malého a středního podnikání 2.2.1 Podpora vzniku, rozvoje a investic malých a středních podniků (s důrazem na růst zaměstnanosti v problémových regionech) 2.2.2 Podpora přípravy, marketingu, propagace a realizace podnikatelských projektů včetně podpory vzniku nových malých a středních podniků 2.2.3 Rozvoj dostupných informačních, poradenských a vzdělávacích služeb pro podnikatele, živnostníky a investory 2.2.4 Rozvoj manažerských dovedností a celoživotního vzdělávání podnikatelů 2.2.5 Rozvoj podnikatelských center s inkubátory 2.2.6 Podpora podnikání v cestovním ruchu s důrazem na zlepšení infrastruktury služeb 2.3 Podpora inovačního podnikání a výzkumu v regionech 2.3.1 Budování a rozvoj infrastruktury průmyslového výzkumu a vývoje, zejména ve strukturálně postižených regionech a komercionalizace jeho výsledků 2.3.2 Integrace vědeckých, vzdělávacích a výrobních kapacit pro zvýšení inovační aktivity, zejména formou identifikace a podpory vzniku klastrů 2.3.3 Rozvoj společných inovačních služeb (vědecko-technologických parků, inovačních center, inkubačních center) a příslušných poradenských služeb 2.3.4 Podpora podnikatelských projektů rozvoje znalostní ekonomiky průmyslového charakteru směrem k výrobkům s vyšší přidanou hodnotou 2.3.5 Podpora koncentrace vědecko-výzkumného potenciálu do hlavních regionálních center 2.4 Tvorba pracovních míst 2.4.1 Rozvíjení spolupráce veřejného a soukromého sektoru při rekvalifikačních programech, cílených na profesní potřeby nových pracovních míst 2.4.2 Podpora projektů pro koordinaci vzdělávacích, rekvalifikačních a motivačních programů s tvorbou pracovních míst 2.4.3 Programová podpora dostavby a využívání regionálních informačních systémů o průmyslových nemovitostech 2.4.4 Podpora vytvoření a provozování národního informačního systému o nabídce pracovních míst a o možnostech získávání a rozšiřování rekvalifikace 3 LIDÉ A OSÍDLENÍ 3.1 Podpora investic do lidského kapitálu 3.1.1 Podpůrné a motivační programy pro stabilizaci kvalifikovaných pracovních sil v rozvojově nosných oborech 3.1.2 Rozšiřování nabídky dalšího vzdělávání (včetně rekvalifikace) v souladu rozvojem znalostní ekonomiky a trhu práce 3.1.3 Přizpůsobování vzdělávací soustavy potřebám trhu práce na všech územních úrovních s orientací na rozvoj znalostní ekonomiky 3.1.4 Podpora vzdělávacích programů-zvyšování ICT gramotnosti obyvatel v regionech 3.1.5 Podpora prevence zdraví a aktivit napomáhajících zdravému životnímu stylu 3.1.6 Podpůrné a motivační programy pro stabilizaci kvalifikovaných pracovních sil ve zdravotnictví včetně nabídky dalšího vzdělávání 3.2 Sídelní struktura a bydlení 3.2.1 Zastavení tendencí hospodářského zaostávání a vysidlování malých sídel 3.2.2 Podpora rozvoje bydlení jako nástroje stabilizace sídelní struktury 3.2.3 Rozvoj sociálních služeb a navazující sociální infrastruktury v malých sídlech a periferních územích regionů včetně odstraňování technických a sociálních bariér 3.2.4 Humanizace panelových sídlišť a modernizace a obnova panelového bytového fondu s důrazem na energetické úspory a odstranění zdraví škodlivých stavebních prvků 3.2.5 Podpora územně plánovací činnosti, zejména v urbanizovaných oblastech, zaměřená na omezení neřízeného procesu zástavby krajiny v suburbánních oblastech 3.3 Sociální soudržnost v regionech založená na rovnosti příležitostí 3.3.1 Řešení problémů dlouhodobé nezaměstnanosti osob obtížně umístitelných na trhu práce a eliminace projevů diskriminace při vstupu či návratu na trh práce 3.3.2 Podpora sociální integrace v regionech, zejména integrace sociálních a etnických skupin s různým stupněm kulturní a životní úrovně 3.3.3 Zkvalitnění a rozvoj nových forem sociálních a zdravotních služeb, rozvoj nových forem sociálních služeb rodinám s dětmi, občanům s postižením a seniorům 3.3.4 Podpora komplexní péče o seniory včetně péče hospicové 3.3.5 Modernizace objektů zdravotnických zařízení, zařízení sociálních služeb a obnova a zkvalitňování jejich vybavení 3.3.6 Optimalizace a restrukturalizace sítě veřejných zdravotnických služeb při zachování dostupnosti a zvyšování jejich kvality 3.3.7 Investice pro vybrané přístrojové vybavení zdravotnických zařízení 3.3.8 Preventivní programy v oblasti zdravotnictví 3.4 Rozvoj a regenerace měst 3.4.1 Oživení hospodářského života měst postižených útlumem hospodářských aktivit a regenerace narušených území (brownfields). 3.4.2 Zlepšení podmínek života obyvatel a pobytu návštěvníků měst 3.4.3 Podpora projektů v oblasti regenerace městských jader a dotváření urbánních struktur velkoměst 3.4.4 Omezování negativních vlivů dopravy na zdraví a ŽP ve městech, rozšiřování veřejné zeleně a péče o veřejná prostranství 3.4.5 Prevence sociální exkluze a kriminality včetně infrastruktury pro služby napomáhající prevenci kriminality a ochraně společnosti před těmito negativními jevy 3.4.6 Rozvoj volnočasových aktivit občanů, zejména dětí a mládeže, budování a modernizace infrastruktury pro sport a volný čas 3.4.7 Zlepšení podmínek života v chátrajících částech měst 4 INFRASTRUKTURA 4.1 Zajištění regionální a nadregionální dopravní dostupnosti 4.1.1 Dokončení modernizace určených úseků tranzitních železničních koridorů, železničních tratí ze sítě TEN-T, AGTC, modernizace rozhodujících železničních uzlů a příprava podmínek pro napojení všech krajů na kvalitní železniční siť 4.1.2 Další postupná dostavba, modernizace a obnova dálniční sítě, rychlostních silnic a jejich silničních přivaděčů realizovaná podle koncepce rozvoje těchto komunikací s přihlédnutím k regionálním prioritám 4.1.3 Napojení všech krajů na kvalitní síť dálnic a rychlostních silnic a zabezpečení dostatečné kapacity silniční infrastruktury v pohraničních a citlivých oblastech 4.1.4 Postupné budování infrastruktury cyklistické dopravy pro denní využívání a podpora programů transevropských a (euro)regionálních sítí cyklostezek, jezdeckých, turistických tras a bezpečnosti vodních turistických tras 4.1.5 Výstavba silničních obchvatů, zklidňování průtahů a odstraňování dopravně závadných míst a nevyhovujících mostů v zájmu zvýšení bezpečnosti a zlepšení dopravní situace a životního prostředí ve městech a obcích 4.1.6 Budování infrastruktury kombinované a integrované dopravy (intermodální terminály a veřejná logistická centra) 4.1.7 Modernizace, rekonstrukce a souvislé opravy silnic II. a III. třídy a dopravně významných místních komunikací 4.1.8 Podpora rozvoje regionálních letišť 4.1.9 Snižování ekologické zátěže z dopravy v regionech 4.2 Zajištění kvalitní regionální, meziregionální a nadregionální dopravní obslužnosti 4.2.1 Zajištění dopravní obslužnosti ve všech typech osídlení na základě veřejné objednávky příslušných objednatelů (kraje a obce) a zajištění provázanosti systémů veřejné dopravy na hranicích krajů a se systémem celostátní objednávky veřejné hromadné dopravy 4.2.2 Zavádění integrovaných dopravních systémů (IDS) v regionech, kde dosud nejsou zavedeny, u existujících IDS rozšiřovat jejich územní působnost postupně na celé území kraje, zajistit úplnou organizační a tarifní integraci 4.2.3 Modernizace dopravní infrastruktury regionálních center (měst, středisek spádovosti apod.) s orientací na preferenci a zkvalitňování služeb MHD včetně záchytných parkovišť a kapacit pro odbavování vozidel (např. u železničních stanic na předměstí velkých měst, s cílem odlehčení silničních tahů na vstupu do velkých měst) 4.3 Rozvoj energetických a spojových sítí a zařízení v regionech 4.3.1 Plynulá modernizace rozvodných energetických soustav v regionech 4.3.2 Obnova technicky dožitých potrubních a kabelových sítí ve městech, zejména v historických jádrech 4.4 Rozvoj informačních technologií v regionech 4.4.1 Podpora vzniku a zkvalitnění páteřních přenosových a místních telekomunikačních sítí 4.4.2 Podpora zavádění širokopásmového internetu 4.4.3 Podpora budování míst veřejného přístupu k internetu 4.4.4 Podpora infrastruktury Integrovaného záchranného systému na národní i regionální úrovni 4.4.5 Investice do informačních technologií pro zdravotnická zařízení a zařízení sociální péče 5 PŘÍRODA, KRAJINA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Ochrana životního prostředí včetně přírody 5.1.1 Omezování znečišťování ovzduší s důrazem na snižování emisí vybraných škodlivin v zatížených regionech a eliminování znečišťování z mobilních zdrojů v intravilánech vybraných měst 5.1.2 Modernizace zdrojů a úpraven vody, rozšíření a rekonstrukce vodovodních a kanalizačních systémů a čištění odpadních vod především v menších obcích, zvyšování účinnosti biologického stupně čištění v ČOV se zaměřením na nejpostiženější oblasti ČR. 5.1.3 Pokračování v odstraňování starých zátěží a opatření k ochraně území před živelnými pohromami a haváriemi 5.1.4 Ochrana půdy před kontaminací znečišťujícími látkami, nadměrným přísunem živin a erozí, primárně v souvislosti se snižováním zornění 5.1.5 Regulace nepřiměřeného růstu městských aglomerací spojená s regulací množství záborů půdy 5.1.6 Posílení ochrany a péče o evropsky významné lokality a ptačí oblasti s využitím zvláště chráněných území a obecné i zvláštní ochrany druhů rostlin a živočichů 5.1.7 Posílení biodiversity a ekologické stability v rámci území ČR 5.1.8 Posílení ekologické stability krajiny realizací krajinotvorných opatření s důrazem na budování ÚSES v regionech s dominancí orné půdy a s významným podílem ploch opuštěných těžbou 5.1.9 Šetrné využívání přírodních zdrojů v souladu s principy udržitelného rozvoje 5.2 Šetrné nakládání s materiálovými a energetickými zdroji 5.2.1 Zvyšování efektivní formy úspor energie a zajišťování vhodného poměru spotřeby primárních a obnovitelných energetických zdrojů 5.2.2 Podpora vývoje a používání nízkoemisních, nízkoodpadových a energeticky nenáročných technologií v průmyslu 5.2.3 Omezování množství vznikajících odpadů, zvyšování podílů separovaných složek a podpora jejich materiálového a energetického využití 5.2.4 Podpora výroby ekologicky šetrných výrobků a výrobků z obnovitelných surovin a využitelných odpadů 5.3 Environmentální vzdělávání, poradenství a osvěta 5.3.1 Podpora environmentálního vzdělávání , výchovyí a osvěty ve školských zařízeních, veřejné a podnikové sféře a ve vztahu k veřejnosti 5.3.2 Vytváření efektivních regionálních systémů EVVO a podpora místních správ a samospráv v jejich aktivitách 5.3.3 Podpora účasti veřejnosti při rozhodování v oblasti ŽP v regionech 5.3.4 Usnadnění přístupu veřejnosti k relevantním informacím z oblasti životního prostředí. 6 CESTOVNÍ RUCH 6.1 Organizace a management cestovního ruchu 6.1.1 Koordinace tvorby a aktualizace regionálních koncepčních materiálů v oblasti cestovního ruchu 6.1.2 Zavádění a zkvalitňování marketingového řízení regionálního a nadregionálního cestovního ruchu 6.1.3 Rozvoj dalšího profesního a jazykového vzdělávání pracovníků v oblasti cestovního ruchu 6.1.4 Aplikace národních či mezinárodních standardů cestovního ruchu v ubytovacích a stravovacích službách a certifikace kvality služeb 6.1.5 Podpora spolupráce mezi subjekty působícími v oblasti cestovního ruchu na regionální a nadregionální úrovni 6.2 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 6.2.1 Dobudování a zlepšení úrovně zařízení cestovního ruchu, přispívajících k posílení kvalitního cestovního ruchu (turistika konferenční, incentivní, diplomatická, lázeňská, relaxační a wellnessová apod.), zejména v oblastech nadměrně zatížených masovou tur 6.2.2 Vybudování zařízení cestovního ruchu přispívajících významně k využití přírodního potenciálu a kulturního dědictví regionů a zvýšení cestovního ruchu mimo hlavní sezónu a mimo tradiční destinace 6.2.3 Vytváření a rozšiřování regionálních a nadregionálních sítí zařízení cestovního ruchu 6.2.4 Rozšiřování a zefektivnění využití informačních a komunikačních technologií v oblasti cestovního ruchu 6.3 Rozvoj produktů a služeb cestovního ruchu 6.3.1 Rozšiřování nabídky a zlepšování úrovně služeb cestovního ruchu přispívající ke zvýšení atraktivity destinací na úrovni regionů a nadregionálních oblastí 6.3.2 Zavádění a zlepšování úrovně služeb cestovního ruchu, přispívající k využití přírodního potenciálu a kulturního dědictví regionů a zvýšení cestovního ruchu mimo sezónu a mimo tradiční destinace 6.3.3 Podpora produktů balíků přispívajících k prodloužení délky pobytu návštěvníků, zkvalitnění cestovního ruchu regionů a zvýšení cestovního ruchu mimo sezónu v regionech a nadregionálních oblastech 6.3.4 Marketingová a propagační podpora regionálních a nadregionálních atraktivit cestovního ruchu 7 KULTURA 7.1 Organizace a řízení kulturních aktivit 7.1.1 Podpora tvorby a aktualizace koncepčních dokumentů v oblasti kultury na úrovni regionů (vč. financování regionální kultury) 7.1.2 Podpora rozvoje marketingového řízení kulturních institucí a akcí 7.1.3 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání pracovníků v oblasti kultury 7.1.4 Podpora spolupráce mezi subjekty působícími v oblasti kultury na úrovni regionů a obcí 7.2 Rozvoj kulturní infrastruktury a služeb 7.2.1 Podpora projektů v oblasti ekonomického využití kulturního potenciálu regionů 7.2.2 Podpora kulturních akcí místního, regionálního a nadregionálního významu 7.2.3 Podpora kulturních institucí zajišťujících základní kulturní služby 7.2.4 Dobudování infrastruktury pro kulturu, zejména v regionech s jejím nedostatkem 7.3 Zachování a využití kulturních památek 7.3.1 Podpora projektů zaměřených na obnovu a rekonstrukci památkového fondu 7.3.2 Podpora projektů zvyšujících atraktivitu a využití památkových objektů, koncentrace úsilí na integrované projekty 7.4 Vzdělávání a informovanost 7.4.1 Podpora zavádění vzdělávacích modulů v oblasti kultury do všech typů škol 7.4.2 Podpora vzdělávacích a osvětových projektů zaměřených na místní a regionální kulturu 7.4.3 Podpora informačních projektů v oblasti digitalizace movitého i nemovitého památkového fondu 8 PROBLÉMOVÁ ÚZEMÍ 8.1 Zvýšení ekonomické výkonnosti problémových území 8.1.1 Podpora diverzifikace ekonomických aktivit problémových území s neefektivní strukturou výroby a služeb 8.1.2 Podpora aktivit a rozvíjení technologií vedoucích ke zvyšování ekonomické výkonnosti subjektů působících v hospodářsky slabých regionech 8.1.3 Územně orientované aktivity z P 2.1, P 2.2, P 2.3, P 3.1, P 3.3, P 4.2, P 4.4, P 5.1 do území vyžadujících specifickou podporu 8.2 Intervence na trhu práce v územích s neúměrně vysokou nezaměstnaností 8.2.1 Podpora vzdělávání, zvyšování kvalifikace, rekvalifikace a obnova a rozvoj klíčových dovedností uchazečů o zaměstnání s přednostní orientací na dlouhodobě nezaměstnané 8.2.2 Čelení růstu počtu dlouhodobě nezaměstnaných zvýšením adresnosti a efektivnosti nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti 8.2.3 Umísťování osob ohrožených sociální exkluzí na trh práce, vyrovnávání příležitostí v jejich přístupu ke vzdělání a zaměstnání 8.2.4 Programy podpory tvorby nových pracovních míst pro dlouhodobě nezaměstnané a osoby ohrožené sociální exkluzí 8.2.5 Budování středisek motivace, pracovní rehabilitace a umísťování sociálně ohrožených osob 8.2.6 Preventivní, motivační a aktivizační programy pro odstraňování diskriminace a pracovní uplatnění etnických menšin na trhu práce 8.2.7 Příspěvky na tvorbu společensky účelných pracovních míst 8.3 Podpora řešení specifických problémů rozvoje venkova a periferních území 8.3.1 Obnova venkova a periferních území krajů, rehabilitace venkovského bydlení 8.3.2 Rozvoj multifunkčního zemědělství a podpora jeho mimoprodukčních funkcí 8.3.3 Podpora diverzifikace ekonomických činností na venkově a v periferních územích krajů (rozvoj ekofarem, údržba krajiny, péče o lokality Natura 2000, budování středisek agroturistiky apod.) 8.3.4 Podpora malých a středních podnikatelů na venkově, podpora obnovy tradičních řemesel a produkčních odvětví 8.3.5 Podpora živnostenského podnikání na venkově zejména v oblasti služeb poskytovaných veřejnosti 263248 Plán odpadového hospodářství Olomouckého kraje 2016-2025 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_ok_zavazna_cast_konecna_verze.pdf POH OK 2016 - 2025 plan-odpadoveho-hospodarstvi-olomouckeho-kraje-2016-2025 Expertní plán 104 xii 109 xii 21 ii 15 ii 106 xii 27 iii 28 iii 119 xiii 1 i 2 i 116 xiii 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Účelem POH OK je zajištění trvale udržitelného a ekonomicky únosného systému hospodaření s odpady vznikajícími na území Olomouckého kraje (i mimo něj) při dosažení zákonných cílů v oblasti nakládání s odpady stanovených zákonnými normami ČR. Olomoucký kraj, obce a původci odpadů průběžně kontrolují vytváření podmínek pro předcházení vzniku odpadů a nakládání s nimi a naplňování stanovených cílů, zásad a opatření. 1450396800 Odbor životního prostředí a zemědělství 2016 2025 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje § 43 zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých dalších zákonů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/4-vypis-usneseni-z-18-zasedani-zok-konaneho-dne-18-12-15.pdf 0 Priorita Krajský cíl Opatření 262709 - Nakládání s vybranými druhy odpadů 1 Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 1992 103 xii - legislativně zakotvit povinnost a podmínky tříděného sběru komunálních odpadů v obecně závazné vyhlášce obce - zařazovat tříděný odpad, získaný v rámci odděleného sběru v obcích, jako komunální odpady (s obsahem obalové složky), tj. skupinu 20 Katalogu odpadů - zajistit zavedení tříděného sběru i v rámci meziobecní spolupráce za podmínek stanovených v doporučeních směrné části POH OK - důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru využitelných složek komunálních odpadů, minimálně pro papír, plasty, sklo a kovy - důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady - dodržovat legislativou nastavené podmínky, za kterých může dojít k odchýlení se od hierarchie nakládání s odpady - průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na obecní a regionální úrovni 2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1992 103 xii - zařazovat tříděný odpad, získaný v rámci odděleného sběru v obcích, jako komunální odpady (s obsahem obalové složky), tj. skupinu 20 Katalogu odpadů, ve všech částech sběrného systému - na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru komunálních odpadů, využití a odstranění komunálních odpadů a o nakládání s dalšími odpady v rámci obecního systému. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku komunálních odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce, - průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na obecní a regionální úrovni - průběžně vyhodnocovat obecní systém pro nakládání s komunálními odpady a jeho kapacitní možnosti a navrhovat opatření k jeho zlepšení 3 Zvyšování informovanosti o obecním a krajském systému pro nakládání s komunálními odpady 1992 103 xii - na úrovni obce informovat minimálně jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru komunálních odpadů, využití a odstranění komunálních odpadů a o nakládání s dalšími odpady v rámci obecního systému. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku komunálních odpadů - minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce - minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce - na úrovni kraje zajistit pravidelné informování obcí a případně dalších účastníků OH o regionálním systému nakládání s KO založeném na principech hierarchie nakládání s odpady 4 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou 21 ii 15 ii 1992 103 xii - podporovat budování odpovídající efektivní infrastruktury nutné k zajištění a zvýšení energetického využití odpadů (zejména směsného komunálního odpadu) - podporovat především vybudování tzv. odpadových center, jejichž vybavení bude uzpůsobeno také pro efektivní překládku a následnou ekonomicky a environmentálně udržitelnou přepravu SKO, Počet zvolených lokalit odpadových center je stanoven na 7, přičemž může být ještě pozměněn v případě změny vstupních podmínek, konkrétní navržené lokality jsou uvedeny ve směrné části - v adekvátní míře energeticky využívat směsný komunální odpad v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné legislativy - podporovat výstavbu zařízení k energetickému využití odpadů na území Olomouckého kraje - průběžně vyhodnocovat systém nakládání se směsným komunálním odpadem na obecní a regionální úrovni 5 Snížení produkce směsných komunálních odpadů 1992 103 xii - podporovat budování odpovídající efektivní infrastruktury nutné k zajištění odděleného sběru, efektivní přepravy a následného využití dalších složek komunálních odpadů - průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálním odpadem na obecní a regionální úrovni - respektovat veškerá opatření v části I Předcházení vzniku odpadů, která mohou mít vliv na snižování množství SKO 6 Podpora zavedení systému společného nakládání s komunálními a živnostenskými odpady v obcích 21 ii 15 ii 1992 103 xii - průběžně vyhodnocovat systém obce pro nakládání s komunálními odpady v souvislosti s možností zapojit do obecního systému nakládání s komunálními odpady právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání s odpady podobnými komunálním, které produkují - na úrovni obce vhodnou formou informovat alespoň jednou ročně právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání a účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru odpadů a o nakládání s nimi - dodržovat zásady k ŽO uvedené v NV o POH ČR pro období 2015 &#8211; 2024 7 Zavedení a/nebo rozšíření odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů v obcích 1992 103 xii - na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů a o nakládání s nimi. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku biologicky rozložitelných odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce - od roku 2024 zákaz skládkování směsného komunálního odpadu, recyklovatelných a využitelných odpadů - stanovit obecně závaznou vyhláškou obce systém shromažďování, odděleného sběru a nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na území obce a to minimálně pro biologicky rozložitelné odpady rostlinného původu, dále povinnost obcí určit místa, kam mohou fyzické osoby a původci napojení na systém obce odděleně odkládat biologicky rozložitelné odpady, minimálně biologicky rozložitelné odpady rostlinného původu - systém bude vycházet z technických možností a způsobů využití biologicky rozložitelných odpadů v obci v návaznosti na nakládání s komunálními odpady v regionu. Přičemž mechanicko-biologická úprava a energetické využití biologicky rozložitelné složky obsažené ve směsném komunálním odpadu nenahrazují povinnost obce zavést systém odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů a jejich následné využití - podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných materiálů (odpadů) u fyzických osob a případně podnikatelů zapojených do systému obce - podporovat využití kompostů vyrobených z biologicky rozložitelných komunálních odpadů, tj. biologických odpadů získaných z odděleného sběru biologicky rozložitelných komunálních odpadů, k aplikaci do půdy. Vytvořit podmínky k odbytu výstupních produktů ze zpracování odděleně sebraných biologicky rozložitelných odpadů, tj. kompostu a digestátu, především pro využití v zemědělské výrobě a také v obcích 8 Rozvoj infrastruktury k zajištění využití biologicky rozložitelných odpadů 21 ii 15 ii 1992 103 xii - podporovat výstavbu zařízení pro aerobní rozklad, anaerobní rozklad, energetické využití a přípravu k energetickému využití biologicky rozložitelných odpadů. Vytvořit přiměřenou síť těchto zařízení v regionech pro nakládání s odděleně sebranými biologickými rozložitelnými odpady z obcí a od ostatních původců, včetně kalů z čistíren odpadních vod - podporovat budování odpovídající efektivní infrastruktury nutné k zajištění odděleného sběru, efektivní přepravy a následného využití dalších složek BRKO (zejména směsných komunálních odpadů, objemných odpadů apod.) - zajistit kvalitní datovou základnu o produkci biologicky rozložitelných odpadů a nakládání s nimi, včetně údajů o zařízeních ke zpracování biologicky rozložitelných odpadů - u zemědělských odpadů podporovat jejich zpracování technologiemi jako je anaerobní rozklad (digesce, fermentace), aerobního rozklad (kompostování) nebo jinými biologickými metodami - důsledně kontrolovat provoz zařízení na zpracování a využívání biologicky rozložitelných odpadů provozovaných v areálu skládky odpadů s cílem zamezit skládkování těchto odpadů, které je zakázáno ukládat na skládky - spolupracovat na předávání informací s kompetentními orgány (kontrolní, povolovací, sankční) &#8211; KÚ, ORP, ČIŽP - podporovat využití kompostů, vyrobených z biologických komunálních odpadů získaných z odděleného sběru v obcích, k aplikaci do půdy - spolupracovat s kontrolním orgánem ÚKZUZ (Ústřední kontrolní a zkušební ústav zemědělský) - separace a využití BRKO má vzhledem k plnění cíle na omezení skládkování BRKO pouze doplňkový charakter, vlastní plnění cíle může být dosaženo pouze vyžíváním SKO dle opatření v cíli č.4 9 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 1992 103 xii - průběžně vyhodnocovat systém nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na regionální úrovni - zajistit kvalitní datovou základnu o produkci biologicky rozložitelných odpadů a nakládání s nimi, včetně údajů o zařízeních ke zpracování biologicky rozložitelných odpadů - podporovat budování odpovídající efektivní infrastruktury nutné k zajištění odděleného sběru, efektivní přepravy a následného využití dalších složek BRKO (zejména směsných komunálních odpadů, objemných odpadů apod.) - plnění cíle bude zajištěno téměř výhradně odklonem SKO od skládkování a jeho následným, převážně energetickým využíváním dle opatřením v cíli č.4 - Důsledně kontrolovat zajištění odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů - Podporovat výstavbu zařízení pro energetické využití směsného komunálního odpadu - Podporovat energetické využívání směsného komunálního odpadu v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné legislativy - Důsledně kontrolovat nakládání s odpadem ze stravovacích zařízení a s odpady vedlejších živočišných produktů v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009 10 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) 1992 103 xii - používání recyklátů splňujících požadované stavební normy, jako náhrady za přírodní zdroje, v rámci stavební činnosti financované z veřejných zdrojů, pokud je to technicky a ekonomicky možné - přednostně zabezpečit využívání stavebních a demoličních odpadů a jejich recyklaci a zajišťovat vysokou kvalitu následného recyklátu - zamezit využívání neupravených stavebních a demoličních odpadů, s výjimkou výkopových zemin a hlušin bez nebezpečných vlastností 11 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů 1992 103 xii - průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na regionální úrovni - motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů - zajistit používání ekologicky šetrných výrobků při nákupech a v rámci veřejných zakázek financovaných z veřejných zdrojů, pokud je to technicky a ekonomicky možné 12 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii - podporovat výstavbu nových inovativních výrobních technologií směřujících ke snížení množství vznikajících nebezpečných odpadů a odpadové náročnosti technologických procesů - zvýšit v případě potřeby počet zařízení na využívání nebezpečných odpadů a zařízení na úpravu odpadů ke snižování a odstraňování nebezpečných vlastností - zavést systém podpory pro výstavbu nových inovativních technologií a modernizaci stávajících technologií pro využívání a úpravu nebezpečných odpadů 13 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí 119 xiii 116 xiii 1992 103 xii - nakládat s nebezpečnými odpady v souladu s hierarchií nakládání s odpady - provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí - důsledně kontrolovat množství nebezpečných odpadů používaných jako technologický materiál pro technické zabezpečení skládek odpadů 14 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady 104 xii 1992 103 xii - podporovat odstranění starých zátěží, aktualizovat informace o starých ekologických zátěžích 15 Podpora dosažení požadované míry recyklace a využití obalových odpadů 27 iii 28 iii 1992 103 xii - zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému - podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie nakládání s odpady - důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy - zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů - důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady - průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady a kapacitní možnosti a navrhovat opatření k jeho zlepšení - průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na regionální úrovni 16 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii - realizace osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství odděleně sebraného elektrozařízení - prohlubovat spolupráci povinných osob (kolektivních systémů) s komunální sférou a posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady - spolupracovat s povinnými osobami (kolektivními systémy) na zabezpečení stávající sběrné infrastruktuře proti krádežím a nelegální demontáži - průběžně vyhodnocovat obecní systém pro sběr odpadních elektrických a elektronických zařízení a spolupracovat s povinnými osobami (kolektivními systémy) - na základně smluvního ujednání mezi obcí a kolektivními systémy, informují obce o veřejných místech zpětného odběru na svém území - Podporovat spolupráci povinných osob v rámci celého systému zpětného odběru, například s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství odděleně sebraného elektrozařízení - důsledně kontrolovat a vyhodnocovat fungování sběren a výkupen kovového odpadu - zintenzivnit informační kampaně - zvyšovat dostupnost a počet míst sběrné sítě pro elektrozařízení, zejména malá a tyto sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné zprávy v registru míst zpětného odběru - dodržovat hierarchii nakládání s odpady s upřednostněním opětovného použití ze strany státních i soukromých institucí - důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady 17 Podpora zvyšování úrovně tříděného sběru odpadních baterií akumulátorů 1992 103 xii - posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady - na základně smluvního ujednání mezi obcí a kolektivními systémy, informují obce o veřejných místech zpětného odběru na svém území - zintenzivnit informační kampaně - dodržovat hierarchii nakládání s odpady - zveřejňovat sběrná místa odkazem na registr míst zpětného odběru na portálu veřejné správy 18 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) 1992 103 xii - realizace osvětových a informačních kampaní - posuzovat žádosti o souhlas k provozování zařízení ke sběru a zpracování autovraků ve vztahu k požadovaným cílům - provádění kontrol zařízení ke sběru a zpracování autovraků - Informování o sběru vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) a o možnostech opětovného použití dílů z vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) na území kraje - dodržování hierarchie nakládání s odpady - zveřejňování sběrných míst na krajských stránkách 19 Podpora zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii - posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady - osvětové a informační kampaně s cílem zvýšení množství odděleně sbíraných pneumatik - na základně smluvního ujednání mezi obcí a povinnými osobami (výrobci), informují obce o veřejných místech zpětného odběru na svém území - implementovat povinnosti a zásady pro nakládání s odpadními pneumatikami, v závislosti na připravované vyhlášce MŽP, která bude komplexně řešit jejich zpětný odběr 20 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod 109 xii 1992 103 xii - podporovat osvětové kampaně zaměřené zejména na obyvatelstvo, k odstraňování léčiv, chemických prostředků a odpadů v souladu s právními předpisy v této oblasti tj. odstraňování mimo kanalizační sítě - podporovat investice spojené s energetickým využíváním kalů z čistíren komunálních odpadních vod s odpovídající produkcí kalů - sledovat a hodnotit množství kalů z čistíren komunálních odpadních vod a množství těchto kalů využitých k aplikaci na půdu (kompostování a přímé použití kalů na zemědělské půdě) - na základě legislativně stanovených mikrobiologických a chemických parametrů důsledně kontrolovat kvalitu upravených kalů určených k aplikaci na půdu 21 Zvýšení materiálového a energetického využití odpadních olejů 21 ii 15 ii 1992 103 xii - zabraňovat mísení olejů v místech jejich vzniku, soustřeďování a skladování s ohledem na jejich následné využití - odpadní oleje nevhodné k materiálovému využití přednostně energeticky využívat v souladu s platnou legislativou - dodržovat hierarchii nakládání s odpady - důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpadními oleji 22 Minimalizace negativních účinků při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii - zajistit důsledné oddělené soustřeďovaní odpadů se specifickými vlastnostmi (nebezpečné a potencionálně infekční) od ostatních odpadů ze zdravotnické a veterinární péče - u nebezpečných odpadů ze zdravotnické a veterinární péče zajistit bezpečné skladování a transport na jejich následné nakládání - nakládat s odpady ze zdravotnické a veterinární péče dle hierarchie nakládání s odpady a dle dostupných technologií s upřednostněním nejlepší dostupné techniky - navázat spolupráci se zainteresovanými stranami v oblasti osvěty nakládání s odpady ze zdravotnických, veterinárních a jím podobných zařízení s cílem zabezpečit nakládání s odpadem z těchto zařízení v souladu s platnou legislativou se zaměřením zejména na důsledné oddělování od odpadu komunálního, zařazování odpadu do kategorie dle jeho skutečných vlastností 23 Podpora zlepšení nakládání a minimalizace nepříznivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí ve vazbě na specifické skupiny nebezpečných odpadů (odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů; odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek; odpady s obsahem azbestu), v intencích celorepublikového cíle 1992 103 xii - podporovat informační kampaně zaměřené na možnost výskytu perzistentních organických znečišťujících látek v odpadech - identifikovat zdroje možných úniků perzistentních organických znečišťujících látek - podporovat osvětu a kontrolu dodržování bezpečného nakládání a hygieny práce při nakládání s azbestem - dbát na to, aby odpady polychlorovaných bifenylů a odpady perzistentních organických znečišťujících látek byly předávány přímo subjektu, který má souhlas k provozování zařízení k jejich odstraňování - lehce kontaminovaná zařízení a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a objemem náplně menším než 5 l předat oprávněným osobám k nakládání s tímto druhem odpadu nebo dekontaminovat nejdéle do konce roku 2025 24 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení).Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii - podporovat osvětové kampaně k nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s právními předpisy v této oblasti - sledovat a hodnotit vývoj v nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu, navrhovat a přijímat odpovídající opatření - podporovat rozvoj zařízení pro zpracování odpadních olejů a tuků, zvláště zařízení sloužících k výrobě energie (bioplynové stanice, zpracování na bionaftu nebo jiné produkty pro technické využití) - podporovat rozvoj systému sběru a svozu použitých stolních olejů a tuků od původců (zejména u původců, kde jsou zřizovateli kraj a obce) a z domácností - podporovat vytvoření systému pravidelného sběru a svozu biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu do schválených zpracovatelských zařízení, zejména bioplynových stanic a kompostáren 25 Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin 1 i 2 i 1992 103 xii - ve spolupráci s kompetentními orgány provádět kontroly ke sběru a výkupu odpadů a bazarů (KÚ, ORP, ČIŽP, ČOI, ŽO, Policie ČR, OÚ) - spolupracovat na předávání informací s kompetentními orgány (kontrolní, povolovací, sankční) &#8211; KÚ, ORP, ČIŽP, ŽO, Policie ČR - zvýšit kontrolní činnost v oblasti výkupu kovových odpadů - zamezit nevhodnému umisťování nových zařízení ke sběru, výkupu a využívání kovových odpadů. Do rozhodování zapojit obec, na jejímž území má být sběrna provozována - dodržování hierarchie nakládání s odpady - zveřejňování zařízení ke sběru a zpracování odpadů na krajských stránkách - posuzovat žádosti o souhlas k provozování zařízení ke sběru a zpracování kovových odpadů ve vztahu k požadovanému cíli - provádění kontrol zařízení ke sběru a odpadů - rozšiřovat na území kraje počet míst zpětného odběru výrobků s ukončenou životností v rámci systémů zpětného odběru a rozšířené odpovědnosti výrobců, za účelem získání většího množství surovin strategických vzácných kovů.“ a „Podporovat rozvoj moderních kvalitních technologií zpracování výrobků s ukončenou životností - odůvodněných případech využívat pravomoci KÚ podle §78 odst. 4 zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech - Vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady 26 Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady 1992 103 xii - průběžně vyhodnocovat síť zařízení pro nakládání s odpady na regionální úrovni - uplatňovat zásady stanovené k vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady - vytvořit nástroje na podporu realizace cílů POH v oblasti sítě zařízení na úrovni kraje - podpora meziobecní spolupráce při přípravě a realizaci hlavních zařízení pro nakládání s komunálními odpady - na základě aktuálního stavu plnění cílů plánu odpadového hospodářství kraje stanovovat potřebná zařízení pro nakládání s odpady na území kraje - Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 27 Omezení odkládání odpadů mimo míst k tomu určených 1992 103 xii - tvorba programů osvěty a výchovy na úrovni samospráv měst a obcí včetně podpory, zejména formou zajištění financování těchto programů - zapojení veřejnosti do programů a akcí vedoucích k formování pozitivního postoje k udržení čistoty prostředí a správného nakládání s odpady - efektivně využívat udělování pokut za znečišťování veřejných prostranství - zaměřit kontrolu obecních úřadů obcí s rozšířenou působností na neoprávněné využívání obecních systémů k nakládání s odpady ze strany právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání - zapojovat na základě smlouvy právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecních systémů nakládání s odpady - Informovat občany a podnikatelské subjekty o možnostech pokutování za aktivity spojené s odkládáním odpadů mimo místa k tomu určená - optimálně nastavit systém a logistiku sběru a svozu odpadů na úrovni obcí (směsného komunálního odpadu, vytříděných složek komunálních odpadů, objemného nebo nebezpečného odpadu, odpadů z odpadkových košů z veřejných prostranství a čištění veřejných prostranství) - zavést na úrovni obcí komunikační kanály, přes které by občané měli možnost hlásit nelegálně uložené odpady na veřejných prostranstvích nebo přechodné uložení odpadů v okolí sběrných hnízd a kontejnerů - využívat institutu veřejně prospěšných prací či institutu veřejné služby ze strany samospráv obcí pro zajištění úklidu a obsluhy veřejných prostranství včetně aktivit spojených s odstraňováním odpadů odložených mimo místa k tomu určená 28 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 106 xii 1992 103 xii - metodická podpora k realizaci osvětových a informačních aktivit k litteringu - metodická podpora k postupu při odstraňování černých skládek 263249 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Pardubického kraje 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz_vrvs_pak_2016-2020.pdf DZ VRVS PAK 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-pardubickeho-kraje-2016-2020 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 52 vi 80 ix 76 ix 54 vi 82 ix 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Pardubického kraje představuje klíčový strategický dokument kraje v oblasti vzdělávání. Zpracován je v přenesené působnosti na základě zákona č. 561/2004 Sb.(školský zákon). Vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky a dále z regionálních specifik rozvoje ekonomiky, trhu práce a společnosti, ze strategických dokumentů rozvoje kraje a dokumentů vztahujících se k rozpočtu kraje, které ovlivňují úroveň vzdělávání, stav a rozvoj vzdělávací soustavy Pardubického kraje. Navazuje na již zpracované a schválené dlouhodobé záměry vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Pardubickém kraji, zejména na Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Pardubickém kraji 2012–2016 schválený Zastupitelstvem Pardubického kraje dne 23. 2. 2012. Realizace DZ VRVS PAK 2016 - 2020 bude probíhat ve spolupráci se všemi aktéry z oblasti vzdělávání v Pardubickém kraji. Za realizaci odpovídá Odbor školství a kultury. Financování prostřednictvím projektů podpořených z ESIF, rozvojových programů MŠMT, dotačních programu PAK. 1455753600 Odbor školství a kultury 2016 2020 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje - Z/396/16 Zpracováno na základě zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/z-396-16.pdf 0 Prioritní oblast Podoblast Opatření - Předškolní vzdělávání - Přístup k předškolnímu vzdělávání 52 vi 51 vi - rovný přístup k předškolnímu vzdělávání a dostupnost předškolního vzdělávání - vznik nových mateřských škol či navyšování kapacit a míst poskytovaného vzdělávání mateřských škol pouze v odůvodněných případech v návaznosti na demografický vývoj a s ohledem na možnosti využití stávajících kapacit mateřských škol - zaměření dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků na oblast vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami (včetně dětí mimořádně nadaných) - seznamování dětí s cizím jazykem přiměřeným způsobem odpovídajícím jejich věku a možnostem - vedení dětí ke zdravému životnímu stylu - zajištění odborné péče pro děti s vadami řeči (např. formou proškolení pedagogických pracovníků pro logopedickou prevenci v jednotlivých mateřských školách) - poskytovat metodickou pomoc pracovníkům mateřských škol prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje - vytváření podmínek pro prezentaci aktivit mateřských škol na Školském portálu Pardubického kraje - Základní vzdělávání - Přístup k základnímu vzdělávání 51 vi 53 vi - rovný přístup k základnímu vzdělávání a dostupnost základního vzdělávání - vznik nových základních škol či navyšování kapacit a míst poskytovaného vzdělávání základních škol pouze v odůvodněných případech v návaznosti na demografický vývoj a s ohledem na možnosti využití stávajících kapacit základních škol - zaměření dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků na oblast vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami (včetně žáků mimořádně nadaných) - vedení žáků ke zdravému životnímu stylu - zajištění odborné péče pro děti s vadami řeči (např. formou proškolení pedagogických pracovníků pro logopedickou prevenci v jednotlivých základních školách) - metodickou pomoc pracovníkům základních škol prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje - vytváření podmínek pro prezentaci aktivit základních škol na Školském portálu Pardubického kraje - Střední vzdělávání (včetně konzervatoře) - Přístup k střednímu vzdělávání (včetně konzervatoře) 54 vi 51 vi - spolupráci středních škol s dalšími partnery (např. zaměstnavateli, partnerskými školami, vysokými školami, výzkumnými institucemi, nestátními neziskovými organizacemi) při řešení technických a technologických problémů a aktualizaci výukových materiálů a popularizaci zejména technických a přírodovědných oborů a řemesel - zlepšování podmínek pro zavádění inovativních technologií do výuky a jejich vyšší propojení s moderními výukovými metodami - zkvalitnění výuky technických a přírodovědných oborů prostřednictvím modernizace učebních materiálů a pomůcek, inovací materiálně technického vybavení a vyšším využitím ICT - odborné vzdělávání formou uzavírání sektorových dohod, organizování kulatých stolů, podpory pořádání prezentačních burz firem v rámci mikroregionů,mediálních kampaní a prezentací škol, poskytování prospěchových stipendií žákům vzdělávajících se v oborech žádaných na trhu práce, pokračování projektu TECHNOhrátky, podpory práce s nadanými žáky (např. mezinárodní soutěže ŘEMESLO/SKILL, projektu – Program vytváření a rozvíjení zájmu žáků o vědecké a technické obory v Pardubickém kraji, programu Pk – Podpora talentované mládeže) - zapojení žáků základních škol do mimoškolních aktivit ve středních školách zaměřených na popularizaci zejména technických a přírodovědných oborů a řemesel (např. formou organizování technicky zaměřených kroužků pro žáky základních škol v odborných učebnách a dílnách středních škol) - mobilitu žáků za účelem zvyšování či prohlubování jejich praktických a teoretických znalostí zejména v technických a přírodovědných oborech a řemeslech - mobilitu pedagogických pracovníků škol a školských zařízení za účelem výměny zkušeností a tvorby či inovace učebních materiálů pro výuku zejména technických a přírodovědných oborů a řemesel - zajištění ICT vybavenosti škol a školských zařízení - jazykové vzdělávání – výběr škol dle výše časové dotace pro výuku jazyků a počtu vyučovaných cizích jazyků stanovených rámcovým vzdělávacím programem (případně školním vzdělávacím programem) oborů vzdělání dané školy - bezpečné prostředí pro vzdělávání a zdravý sociální, psychický i fyzický vývoj všech účastníků vzdělávání - Vyšší odborné vzdělávání - Přístup k vyššímu odbornému vzdělávání 55 vi 51 vi - zřizovat či podporovat zápis nové vyšší odborné školy do rejstříku škol a školských zařízení nebo navyšovat kapacity a místa poskytovaného vzdělávání stávajících vyšších odborných škol pouze ve výjimečných a odůvodněných případech (např. ve školách s obory technického nebo přírodovědného zaměření) v návaznosti na demografický vývoj - utlumovat obory, jejichž absolventi jsou obtížně uplatnitelní na trhu práce, a dále obory, u kterých je vhodnější realizovat vzdělávání na úrovni bakalářského studia - propojovat struktury oborů vyššího odborného vzdělávání s potřebami trhu práce - Vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami - Přístup ke vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacímipotřebami 59 vi 51 vi - podporovat kvalitní předškolní vzdělávání pro cílové skupiny dětí ve smyslu prevence a kompenzace sociálního znevýhodnění - zprostředkovat informace o programech dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků směřujících k získávání znalostí a dovedností potřebných pro uplatňování podpůrných opatření (např. prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje) - nabízet prostřednictvím Centra celoživotního vzdělávání – zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Pardubického kraje vzdělávací programy k rozšiřování kvalifikace v oblasti speciální pedagogiky - hledat východiska pro zabezpečení odpovídajícího počtu asistentů pedagoga do tříd s žáky se speciálními vzdělávacími potřebami - podporovat zkvalitnění činnosti asistentů pedagoga zabezpečením jejich metodického vedení a nabídkou kvalifikačních kurzů a dalších vzdělávacích programů - podporovat rozvoj systému logopedické péče v kraji - vytvářet podmínky ke zkvalitnění vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami prostřednictvím vybavení škol kompenzačními a rehabilitačními pomůckami - zpřístupnit prostřednictvím Školského portálu pedagogům i rodičům cílové skupiny žáků informace o legislativních opatřeních MŠMT a metodických materiálech vytvořených v rámci projektů OP VK - podporovat využívání rozvojových programů MŠMT zaměřených na financování podpůrných opatření (např. úvazků asistentů pedagoga, pořízení speciálních učebnic a kompenzačních pomůcek) - využít odborného a materiálního potenciálu speciálních škol k podpoře společného vzdělávání dětí a žáků v hlavním vzdělávacím proudu - sledovat průběžně naplněnost speciálních škol a v předstihu reagovat například na významný pokles žáků citlivým omezením počtu stávajících škol na jejich optimum v regionu - podporovat zápis nových oborů vzdělání kategorie dosaženého vzdělání E jen ve středních školách samostatně zřízených pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami (případně utlumit tyto obory v běžných středních školách s ohledem na počet vzdělávaných žáků a demografický vývoj) - podporovat zajištění bezbariérového přístupu a možnosti pohybu tělesně postižených žáků ve zřizovaných školách - Vzdělávání dětí, žáků a studentů nadaných - Přístup ke vzdělávání dětí, žáků a studentů nadaných 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - rozvoj odborných kompetencí pedagogických pracovníků - metodické vedení v oblasti diagnostiky a využívání vhodných podpůrných opatření ve vzdělávání mimořádně nadaných dětí, žáků a studentů - pokračování programu Podpora talentovaných (nadaných) žáků (Mladý talent) - koordinaci a metodické vedení činnosti organizátorů soutěží, odborných garantů a krajských komisí - zkvalitnění systému řízení a zabezpečení soutěží a přehlídek v zájmovém vzdělávání na všech úrovních - účast škol v přírodovědných a technických soutěžích a čerpání dotace z rozvojového programu MŠMT Excelence středních škol - vzájemnou spolupráci všech aktérů podílejících se na rozvoji nadání a péči o nadané, zejména spolupráci škol a středisek volného času s využitím stávajících personálních a prostorových kapacit středisek - monitorování a vyhodnocování výsledků a úspěchů žáků a škol v soutěžích - posilování metodické podpory a vytváření podmínek pro prezentaci aktivit souvisejících s nadanými dětmi, žáky a studenty prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje - Základní umělecké vzdělávání - Přístup k základní umělecké vzdělávání 59 vi 51 vi 53 vi - podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků a vzájemné předávání zkušeností mezi partnerskými ZUŠ - nezřizovat (nepodporovat zápis) nové základní umělecké školy do rejstříku škol a školských zařízení a nenavyšovat stávající kapacity a místa poskytovaného vzdělávání základních uměleckých škol v případě, kdy souhrnné kapacity oborů ZUŠ přesahují 20 % počtu žáků populačních ročníků v základním a středním vzdělávání - zvažovat efektivitu navyšování stávajících kapacit ZUŠ a zřizování dalších míst poskytovaného vzdělávání v návaznosti na demografický vývoj a s ohledem na možnosti využití kapacit zařízení pro zájmové vzdělávání - vyžadovat při zápisu nových odloučených pracovišť stávajících ZUŠ mimo území kraje, v níž má právnická osoba vykonávající činnost ZUŠ sídlo, souhlas obou místně příslušných krajských úřadů - posilovat metodickou podporu pracovníků ZUŠ prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje - vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit ZUŠ na Školském portálu Pardubického kraje - Jazykové vzdělávání - Přístup k jazykovému vzdělávání 59 vi 51 vi 53 vi - projekty mobilit žáků a pracovníků škol - vzdělávání pedagogických pracovníků k získávání a rozvoji jazykových kompetencí - Zájmové vzdělávání - Přístup k zájmovému vzdělávání 59 vi 51 vi - podporovat rovný přístup k zájmovému vzdělávání a dostupnost zájmového vzdělávání - podporovat zvyšování pedagogické kvalifikace externích pedagogických pracovníků SVČ - posilovat metodickou podporu pracovníků SVČ prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje - vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit SVČ na Školském portálu Pardubického kraje - podporovat spolupráci organizací zabývajících se volnočasovými aktivitami dětí a mládeže - podporovat aktivity vedoucí k osvojení zdravého životního stylu a ochraně před rizikovým chování dětí a mládeže - podporovat činnost SVČ podílejících se na zabezpečení okresních a krajských kol soutěží a přehlídek - zvyšovat efektivitu a účelnost využívání kapacit (činností) stávajících školských zařízení pro zájmové vzdělávání - nezřizovat či nepodporovat zápis nového střediska volného času do rejstříku škol a školských zařízení vzhledem k dostatečným kapacitám (možnostem dalších činností) stávajících SVČ v kraji - navyšovat kapacity (další činnosti) SVČ a místa poskytovaných služeb stávajících školských zařízení pouze ve výjimečných a odůvodněných případech, jen v míře přiměřené počtu dětí a žáků vzdělávajících se ve školách na území Pardubického kraje, v návaznosti na demografický vývoj a s ohledem na možnosti využití stávajících kapacit zařízení pro zájmová vzdělávání - navyšovat kapacity ŠD s ohledem na změny počtu žáků v 1. až 3. ročníku základních škol - Poradenské služby - Přístup k poradenským službám 60 vi 59 vi 51 vi - podporovat zaměření pedagogicko-psychologického poradenství na zjišťování míry podpory, kterou žák potřebuje při rozvoji všech typů nadání - navýšit na základě analýzy dopadů legislativních změn účinných od 1. 9. 2016 na poradenský systém počet poradenských pracovníků s ohledem na dostupné finanční zdroje - využít pro zlepšení poradenských služeb stávající i připravované materiály (nástroje) - sledovat ve spolupráci s ČŠI kvalitu a efektivnost činnosti školských poradenských zařízení a přijímat odpovídající opatření k jejímu zlepšení - podporovat nastavení efektivního modelu pro poskytování vzájemně provázených služeb pedagogicko-psychologických poraden a speciálně pedagogických center v kraji - podporovat zvýšení odbornosti a erudovanosti poradenských pracovníků v rámci dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků - podporovat vybavenost poradenských zařízení diagnostickými nástroji a metodami (např. dynamické postupy práce, testové baterie s aktuálními normami, metody adaptivních dovedností) - zvážit změnu organizačního uspořádání speciálně pedagogických center (oddělení jejich činnosti od speciálních škol) - podporovat rozvoj kariérového poradenství jako nástroje ke správné volbě vzdělávací cesty a profesního zaměření žáků (zajistit prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje informace v oblasti kariérového poradenství) - podporovat zavedení testování metody HAMET 2 do kariérového poradenství pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a žáky – cizince - posilovat metodickou podporu pracovníků pedagogicko-psychologických poraden a speciálně pedagogických center prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje - Prevence rizikového chování dětí a mládeže - Přístup k prevenci rizikového chování dětí a mládeže 171 xx 59 vi 173 xx 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi - vznik koordinovaného systému primární prevence založeného na spolupráci klíčových subjektů působících v oblasti primární prevence v kraji - vzdělávání pedagogických pracovníků na všech úrovních v oblasti primární prevence rizikového chování (zejména školních metodiků prevence) - činnost Š/ŠZ a dalších subjektů pracujících v této oblasti – příprava zavedení dotačního programu Pardubického kraje na podporu primární prevence rizikového chování - integraci primární prevence do běžné činnosti škol a školských zařízení prostřednictvím povinných, povinně volitelných i volitelných předmětů - organizaci porad metodiků prevence při pedagogicko-psychologických poradnách - metodickou pomoc při tvorbě systému primární prevence ve školách a školských zařízeních (např. prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje) - monitorování výskytu rizikového chování dětí a mládeže v kraji - zajištění činnosti Krajského centra primární prevence Ústí nad Orlicí - certifikaci programů primární prevence a certifikované poskytovatele primární prevence - zveřejňování informací vztahujících se k primární prevenci na Školském portálu Pardubického kraje - provoz webových stránek Výchova ke zdraví (www.vychovakezdravi.cz) - zapojení stávajících a dalších škol do krajské sítě škol podporujících zdraví - využívání osvědčených a dlouhodobých programů primární prevence a příkladů dobré praxe ve školách a školských zařízení Pk - pořádání krajských konferencí k primární prevenci rizikového chování dětí a mládeže - Ubytovací zařízení a zařízení školního stravování - Přístup ke školským ubytovacím zařízením 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - vytvářet podmínky pro kvalitnější nabídku poskytovaných ubytovacích služeb - zvyšovat efektivitu a účelnost využívání stávajících kapacit školských ubytovacích zařízení - nezřizovat či nepodporovat zápis nového školského ubytovacího zařízení do rejstříku škol a školských zařízení vzhledem k dostatečným stávajícím kapacitám školských ubytovacích zařízení v kraji - navyšovat kapacity a místa poskytovaných služeb stávajících školských ubytovacích zařízení pouze ve výjimečných a odůvodněných případech, jen v míře přiměřené počtu dětí, žáků a studentů vzdělávajících se ve školách na území Pardubického kraje a v návaznosti na demografický vývoj - upřednostnit centralizaci ubytovacích zařízení před provozem málo naplněných domovů mládeže či internátů z důvodu vysokých nároků na provozní náklady a na reprodukci majetku - posilovat metodickou podporu pracovníků DM a internátů prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje - vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit DM a internátů na Školském portálu Pardubického kraje - Přístup k zařízením školního stravování 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - vytvářet podmínky pro kvalitnější nabídku stravovacích služeb v souladu se zdravým životním stylem (prevence dětské obezity) s využitím moderních trendů přípravy a technologie úprav jídel - podporovat vedení dětí a žáků k dodržování zásad zdravé výživy a k osvojování správných stravovacích návyků - nezřizovat či nepodporovat zápis nového zařízení školního stravování do rejstříku škol a školských zařízení vzhledem k dostatečným stávajícím kapacitám zařízení školního stravování v kraji (s výjimkou u nově vznikajících škol) - navyšovat kapacity a místa poskytovaných služeb stávajících zařízení školního stravování pouze ve výjimečných a odůvodněných případech, jen v míře přiměřené počtu dětí, žáků a studentů vzdělávajících se ve školách na území Pardubického kraje a v návaznosti na demografický vývoj - podporovat vzdělávání nepedagogických pracovníků v oblasti školního stravování a rozvoj jejich profesních kompetencí - posilovat metodickou podporu pracovníků ŠJ prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje - vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit ŠJ na Školském portálu Pardubického kraje - Ústavní výchova (dětské domovy) - Přístup k ústavní výchově (dětské domovy) 80 ix 76 ix 82 ix 58 vi 51 vi - sledovat průběžně naplněnost DD a přijímat organizační opatření k jejich efektivnímu využití podle potřeb klientů - vytvořit transformační plány pro každý DD včetně plánu vytvoření ambulantních a terénních preventivních podpůrných služeb, příp. pobytových služeb pro děti s rodiči či denních stacionářů - předejít rozvoji rizikového chování dětí a usilovat o úspěšný návrat dítěte do biologické rodiny prostřednictvím poskytování preventivně výchovné péče v DD - podporovat v rámci mezirezortní spolupráce rodičovské kompetence ve smyslu možnosti návratu dítěte do biologické rodiny - zabezpečit v souvislosti se změnami v oblasti péče o ohrožené děti další vzdělávání pracovníků DD zaměřené na jejich uplatnění v nově se tvořícím systému a adaptaci na jiné formy práce - motivovat vedoucí pracovníky dětských domovů k využívání Standardů kvality k metodickému vedení, sebereflexi a sebehodnocení všech pracovníků zařízení - podpořit zvyšování kvality ústavní péče snižováním počtu dětí ve skupinách - Úloha a podpora pedagogických pracovníků - Přístup k úloze a podpoře pedagogických pracovníků 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - rozvoj metodiky a řízení škol a školských zařízeni (manažerské dovednosti ředitele Š/ŠZ, řízení pedagogického sboru pro zástupce ředitelů, vedoucí předmětových komisí, metodiky a další osoby) - metodická podpora začínajících učitelů - nové formy a metody práce v rámci pedagogického procesu (na aktivizující formy výuky – názorně-demonstrační, badatelsky orientované, projektové aj.) - oblast vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami (včetně mimořádně nadaných) - síťování a spolupráci inovativních škol - stínování (shadowing) pro pedagogy cizích jazyků, matematiky, přírodovědných a technických předmětů - Další vzdělávání v rámci celoživotního učení - Přístup k dalšímu vzdělávání v rámci celoživotního učení 60 vi 59 vi 51 vi - provázanost dalšího vzdělávání s počátečním vzděláváním - informovanost o významu dalšího vzdělávání a seznamovat prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje se vzdělávacími aktivitami v Pk - zvyšování kvality dalšího vzdělávání - přenos požadavků trhu práce do vzdělávacího procesu - spolupráce s Úřadem práce ČR v oblasti zabezpečené či zvolené rekvalifikace - spolupráce firem a středních škol v rámci Národní soustavy kvalifikací - vzdělávání nad rámec požadavků zaměstnavatelů – zejména znevýhodněných skupin (např. matek na rodičovské dovolené) - vytváření podmínek k dialogu mezi školami, zaměstnavateli a vzdělávacími institucemi - Environmentální výchova a výchova k udržitelnému rozvoji - Přístup k environmentální výchově a výchově k udržitelnému rozvoji 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi - realizace průběžných úkolů Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Pardubického kraje - rozšíření sítě škol zaměřených na komplexní ekologickou výchovu - pokračování v začleňování EVVO a udržitelného rozvoje do života škol a školských zařízení - vzdělávání pedagogů a dalších pracovníků škol a školských zařízení vedoucí k udržitelnému rozvoji - práce a vzdělávání koordinátorů EVVO - realizace výchovně vzdělávacích projektů a aktivit v oblasti EVVO - zařazování aktivit specializovaných zařízení působících v této oblasti do výuky (např. programy středisek ekologické výchovy) a jejich další rozvoj - popularizaci oblastí VUR a EVVO, oceňování škol, školských zařízení, neziskových a další vzdělávacích organizací s kvalitními programy - zajišťování průběžné metodické a konzultační činnosti pro školy a školská zařízení v oblasti EVVO a VUR (zejména prostřednictvím Školského portálu Pardubického kraje) - rozvíjení odborného dialogu týkajícího se EVVO a VUR (výměna zkušeností, metodik, příkladů dobré praxe) a vzájemné spolupráce škol a školských zařízení se středisky ekologické výchovy a dalšími subjekty působícími v této oblasti - pořádání krajské konference k VUR a EVVO pro školy a školská zařízení, střediska ekologické výchovy a další organizace - rozvíjení spolupráce v oblasti VUR a EVVO s ostatními kraji - vytváření podmínek pro prezentaci aktivit v této oblasti na Školském portálu Pardubického kraje 263250 Program rozvoje Jihomoravského kraje 2010–2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prjmk_2010-2013_2_-navrhova_cast.pdf PRK JMK 2010-2013 program-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2010-2013 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj 1272499200 Vysoké učení technické v Brně / Masarykova univerzita / GaREP, spol. s r.o. 2010 2013 0 Priorita Opatření Aktivita A KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL A.1 Zlepšení a podpora kvalitního systému vzdělávání A.1.1 Přizpůsobení sítě středních škol v kraji populačnímu vývoji s ohledem na potřeby trhu práce. A.1.2 Posílení vazeb středních škol s podnikatelským (odběratelským) sektorem (odborné praxe, úpravy vzdělávacích programů, vytváření vzdělávacích strategií škol). A.1.3 Všestranná podpora zvýšení prestiže vybraných učňovských a odborných studijních oborů na středních školách. A.1.4 Údržba a modernizace škol a školských zařízení. A.1.5 Podpora kvality základního školství v kraji se zvláštním důrazem na udržení a získávání kvalifikovaných pedagogů a zlepšení vybavenosti škol. A.1.6 Podpora integrace žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. A.1.7 Podpora talentovaných žáků. A.1.8 Rozvíjení spolupráce se vzdělávacími institucemi v zahraničí, podpora mezinárodní mobility žáků. A.1.9 Podpora zavádění školních vzdělávacích programů na všech úrovních vzdělávání. A.1.10 Zkvalitnění specifických aspektů kurikulární reformy – výuky cizích jazyků, informační gramotnosti, začlenění programu Zdraví 21. A.1.11 Podpora aktivit v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty. A.1.12 Poradenská síť v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty. A.1.13 Monitorování kvality výchovně vzdělávacího procesu, autoevaluace škol, realizace systému hodnocení zřizovatelem u škol zřizovaných JMK. A.1.14 Rozvoj a publicita dalšího a celoživotního vzdělávání a neformální výchovy mládeže. A.1.15 Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů v rámci zdravého stárnutí (univerzita třetího věku, kurzy práce na PC a další). A.1.16 Podpora vzniku a činnosti Regionálního poradenského a vzdělávacího centra pro služby zaměstnanosti – Bosonohy. A.1.17 Rozšíření nabídky dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků. A.1.18 Podpora vzdělávacích aktivit podporujících začlenění cizinců a národnostních menšin (zejména výuka českého jazyka a výuka znalostí pro orientaci v prostředí ČR). A.2 Zajištění dostupné a kvalitní zdravotní a sociální péče ve všech částech kraje a průřezová prorodinná podpora A.2.1 Realizace aktivit vedoucích k dosažení efektivního provozu zdravotnických zařízení zřizovaných krajem. A.2.2 Dořešení právní formy zdravotnických zařízení zřizovaných Jihomoravským krajem. A.2.3 Zlepšování a standardizace kvality péče ve zdravotnických zařízeních kraje. A.2.4 Stabilizace kvalifikovaného lékařského i nelékařského personálu v krajských nemocnicích. A.2.5 Vytváření podmínek pro zakládání praxí praktických lékařů a stomatologů mladými lékaři. A.2.6 Zpracování krajské koncepce zdravotní politiky. A.2.7 Vypracování koncepčních dokumentů z oblasti zdravotnictví (koncepce sítě lůžkových zdravotnických zařízení, ZZS, LSPP a dalších dílčích koncepcí). A.2.8 Zajištění dostupnosti zdravotnické záchranné služby ve všech částech kraje. A.2.9 Podpora preventivních zdravotních programů pro občany Jihomor. kraje (výživa, pohybová aktivita, tabák, alkohol, prevence úrazů, prevence HIV/AIDS, kardiovaskulární onemocnění, nádorová onemoc., obezita, diabetes mellitus, zvýšení zdrav. odol. apod.) A.2.10 Podpora terénních sociálních služeb (pečovatelské služby, osobní asistence, odlehčovací služby atd.) za účelem efektivnějšího využívání příspěvku na péči v přirozeném domácím prostředí a odlehčení kapacitám pobytových organizací sociálních služeb. A.2.11 Zajištění potřebné, rovnoměrně vyvážené sítě poskytovatelů sociálních služeb, jejich srovnatelné dostupnosti pro občany v jednotlivých částech kraje a posílení jejich kapacit (zejména výstavba domu pro seniory v objektu bývalé transfuzní stanice Tomešova A.2.12 Zajištění metodické podpory a kontroly v oblasti naplňování a dodržování standardů kvality v organizacích sociálních služeb, zajištění zvyšování kvality poskytovaných služeb. A.2.13 Zpracování analýzy zdrojů financování sociálních služeb a možností jejich diverzifikace, rozšíření systému víceletého financování projektů v oblasti sociálních služeb. Podpora neziskových organizací působících v sociální oblasti. A.2.14 Podpora dalšího vzdělávání pracovníků zdravotních a sociálních služeb a zajištění systematické gerontologické supervize v zařízeních pobytových sociálních služeb (cílová skupina uživatelů – senioři). A.2.15 Zajištění komplexní informovanosti v oblasti sociálních a zdravotních služeb a podpora spolupráce sociálních služeb a zdravotnictví. A.2.16 Podpora organizací poskytujících služby a poradenství pro rodiny. A.2.17 Podpora komunitního plánování v oblasti sociálních služeb. A.2.18 Rozvíjení projektu Rodinné pasy. A.2.19 Informační podpora života rodin (info-point na portálu JMK, katalog prorodinných organizací a iniciativ včetně nabízených programů a služeb, další informační materiály), podpora rozšiřování pozitivního prostředí pro rodiny&#8230; A.2.20 Podpora činnosti Jihomoravského regionálního centra na podporu integrace cizinců (poradenství, informace). A.3 Rozvoj kultury, památkové péče a možností trávení volného času A.3.1 Rozvoj zázemí kulturních institucí a posílení jejich dalšího využití. A.3.2 Podpora významných a tradičních organizací v oblasti kultury a památkové péče. A.3.3 Koncepční podpora ochrany a využití movitého i nemovitého kulturního dědictví a zachování tradic. A.3.4 Podpora významných a tradičních kulturních akcí i drobných lokálních kulturních akcí, důležitých pro zachování regionální identity. A.3.5 Podpora fungování a rozvoje stávajících a budování nových tělovýchovných a sportovních zařízení pro členy i veřejnost. A.3.6 Podpora budování vybrané infrastruktury pro vrcholový sport s nadregionálním významem. A.3.7 Podpora činnosti neziskových organizací zabývajících se mimoškolní a neformální výchovou a volnočasovými aktivitami. A.3.8 Podpora činnosti center volného času a základních uměleckých škol. A.3.9 Podpora aktivního stárnutí – akce a aktivity určené pro seniory (společenské, zájmové, pohybové). A.3.10 Podpora aktivit národnostních menšin, které napomohou k udržení jejich kulturní tradice. A.4 Zajištění bezpečnosti obyvatel A.4.1 Realizace projektů prevence kriminality. A.4.2 Realizace projektů prevence sociálně patologických jevů. A.4.3 Realizace projektů prevence dopravních úrazů (Bezpečná obec, Bezpečná komunita, Bezpečná cesta do školy) a posilování dopravní bezpečnosti. A.4.4 Realizace projektů zaměřených na bezpečí seniorů (prevence násilí, úrazů, bezpečná doprava). A.4.5 Zpracování bezpečnostního auditu Jihomoravského kraje a zdokonalování systému krizového řízení (např. pro oblast živelních pohrom). A.4.6 Podpora fungování a dalšího rozvoje integrovaného záchranného systému. A.4.7 Podpora obnovy materiálového vybavení dobrovolných hasičských sborů. B ZNALOSTNÍ POTENCIÁL A KONKURENCESCHOPNOST – VĚDA, VÝZKUM, INOVACE B.1 Podpora vzniku firem a rozvoje inovačních schopností firem B.1.1 Podpora začínajících a stávajících malých a středních podniků B.1.2 Dobudování inkubátorů a vědecko-technických parků (VTP) za účelem dosažení nutného kritického objemu této infrastruktury v JMK (zejména CERIT Science Park, inkubátory a VTP v okresních městech JMK). B.1.3 Zajištění finančních zdrojů pro inovační firmy (založení seed fondu, rozvoj fondu mikropůjček, podpora realizace finančních fór). B.1.4 Podpora fungování stávajících inkubátorů (a VTP) a podpora rozvoje konzultantských služeb pro začínající inovační firmy. B.1.5 Rozvoj (konzultantských) služeb pro inovační firmy (sídlící mimo inkubátory). B.1.6 Zkvalitnění informačních center pro podnikatele – rozšíření poskytovaných služeb do oblasti přenosu inovací a nových poznatků do praxe. B.1.7 Podpora rozvoje klíčových odvětví (klastrů) JMK – elektrotechnika, strojírenství, informační technologie a life–sciences. B.2 Podpora vědy, výzkumu a vývoje (se zvláštním zřetelem na lidské zdroje ve VaV, popularizaci VaV a využití výsledků VaV v aplikačním sektoru) B.2.1 Rozvíjení mezinárodních mobilitních programů pro studenty, doktorandy, mladé vědce a zkušené vědce (incoming/outgoing/reintegrace). B.2.2 Rozvíjení servisu pro zahraniční vědce. B.2.3 Podpora akcí na popularizaci výzkumu, vývoje a inovací (např. realizace projektu Moravského science centra). B.2.4 Podpora medializace výsledků VaV a rozvinutí mezinárodního marketingu výsledků VaV – např. zřízení „International Scientific Press Office“. B.2.5 Podpora internacionalizace VaV – zapojování VaV týmů a firem do 7. Rámcového programu pro VaV. B.2.6 Podpora rozvoje transferu technologií z VŠ a AVČR do aplikační sféry (firem). B.2.7 Podpora intersektorální mobility mezi VaV institucemi a firmami. B.2.8 Podpora projektů financovaných z Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (zejména CEITEC a ICRC). B.3 Podpora rozvoje podnikatelského prostředí B.3.1 Vytvoření systému péče o domácí a zahraniční investory s jasným vymezením kompetencí a realizace této péče. B.3.2 Identifikace potřebných legislativních změn na podporu malého a středního podnikání v JMK a vyvíjení tlaku na jejich provedení. B.3.3 Podpora obchodních misí, které povedou k expanzi jihomoravských firem. B.3.4 Podpora in-comingových podnikatelských misí (především pro podnikatele z Rakouska), které povedou k podpoře jejich spolupráce se subjekty v JMK. B.3.5 Rozvojová pomoc hospodářsky slabým regionům B.3.6 Podpora spolupráce Jihomoravského kraje se zahraničními regiony. B.3.7 Podpora řešení regenerace brownfields. C DOSTUPNOST A OBSLUŽNOST C.1 Zlepšení klíčové dopravní infrastruktury kraje C.1.1 Aktivní podpora dokončení projektové přípravy a zahájení realizace rychlostní komunikace R43. C.1.2 Aktivní podpora dokončení projektové přípravy a zahájení realizace pokračování rychlostní komunikace R52 (Pohořelice – Mikulov – státní hranice). C.1.3 Aktivní podpora dokončení projektové přípravy a zahájení realizace pokračování rychlostní komunikace R55 (Břeclav – Hodonín – Moravský Písek – Hulín (Zlínský kraj)). C.1.4 Podpora zkapacitnění dálnice D1 v úseku Kývalka – Holubice. C.1.5 Podpora územní a projektové přípravy jihozápadní (Troubsko – Modřice – Chrlice) a jihovýchodní tangenty (Chrlice – Holubice). C.1.6 Podpora rychlého dokončení rozestavěných staveb a zahájení výstavby dalších staveb velkého městského okruhu v Brně. C.1.7 Podpora dokončení projektové přípravy a zahájení realizace modernizace silnice I/53 Pohořelice – Znojmo. C.1.8 Příprava a zahájení realizace obchvatů krajských silnic dopravně exponovaných sídel (Tuřany, Slatina, Hradčany, Čebín, Želešice). C.1.9 Podpora přestavby železničního uzlu Brno, modernizace průjezdu a I. část osobního nádraží. C.1.10 Podpora územní a projektové přípravy severojižního kolejového diametru v Brně. C.1.11 Podpora zdvojkolejnění tratě č. 240 v úseku Střelice – Zastávka a modernizace a elektrizace v úseku Brno – Jihlava. C.1.12 Podpora modernizace tratě č. 300 Brno – Přerov (I. etapa Blažovice – Nezamyslice). C.1.13 Podpora širšího zapojení letiště Brno-Tuřany do kombinované dopravy. C.1.14 Podpora zavádění telematiky ke zvýšení plynulosti provozu na nejzatíženějších dopravních komunikacích v kraji. C.1.15 Podpora realizace protihlukových opatření v dopravně exponovaných oblastech kraje (přeložky komunikací, obchvaty, protihlukové bariéry, stavební a organizační opatření). C.1.16 Podpora přípravy nadregionálního veřejného logistického centra v brněnské aglomeraci a podpora zlepšování podmínek pro posílení kombinované dopravy. C.1.17 Zpracování aktualizace studie rozvoje letiště Brno-Tuřany a zpracování studie proveditelnosti rozšíření leteckých linek z letiště Brno-Tuřany. C.1.18 Prověření napojení jižní Moravy vodní cestou na Dunaj. C.2 Zlepšení regionální dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti C.2.1 Dokončení Integrovaného dopravního systému Jihomoravského kraje (IDS JMK) na území celého kraje a optimalizace IDS JMK. C.2.2 Propojení IDS JMK se systémy v sousedních státech (Slovensko, Rakousko). C.2.3 Příprava a realizace přestupních terminálů IDS JMK a jejich propojení s prvky bezmotorové dopravy. C.2.4 Podpora budování záchytných parkovišť a systému „Bike and Ride“ na uzlech IDS JMK. C.2.5 Zavedení elektronického odbavování cestujících a příprava integrace poplatků za systémy „Park&amp;Ride“ do tarifů IDS JMK. C.2.6 Rozvoj telematiky v řízení a provozu IDS JMK, zlepšování návazností spojů a zvyšování kvality obslužné infrastruktury. C.2.7 Podpora přípravy a realizace modernizace dílčích částí žel. sítě jako součásti procesu zkvalitňování obslužnosti v rámci IDS JMK – Křenovická spojka, Boskovická spojka, modernizace a elektrizace trať. úseků Hrušovany – Židlochovice a Šakvice – Hustopeče C.2.8 Zvyšování bezpečnosti na železničních přejezdech. C.2.9 Podpora ekologizace dopravy – podpora moderního vozového parku dopravců zajišťujících provoz regionální veřejné dopravy. C.2.10 Podpora rozvoje městské dopravy – omezení individuální automobilové dopravy v centrech měst. C.2.11 Realizace souvislých oprav povrchu významných ucelených úseků silnic II. a III. třídy. C.2.12 Rekonstrukce, opravy a výměny mostů ve špatném a havarijním stavu na silnicích II. a III. třídy. C.2.13 Optimalizace posypového managementu a údržby komunikací. C.2.14 Zpracování přehledu nepotřebné dopravní infrastruktury a nalezení nejvhodnějších způsobů nového využití. D ATRAKTIVNOST DESTINACE D.1 Koordinace rozvoje cestovního ruchu D.1.1 Podpora a další rozvoj Centrály cestovního ruchu – Jižní Morava a vzájemná spolupráce v rámci společných projektů (např. Ochutnejte Moravu, Moravia Convention Bureau, šetření návštěvnosti…). D.1.2 Prohloubení spolupráce a společná koordinace rozvoje CR s relevantními aktéry (např. organizacemi cestovního ruchu, TIC, oborovými organizacemi) v jednotlivých turistických oblastech Jihomoravského kraje. D.1.3 Podpora projektů a vzájemné spolupráce subjektů veřejného a soukromého sektoru na různé územní úrovni (v rámci vymezených turistických oblastí kraje i mezi nimi navzájem, na mezikrajské – zejména sousední kraje – a přeshraniční úrovni atd.). D.1.4 Navázání a podpora intenzivnější spolupráce s domácími i zahraničními incomingovými cestovními kancelářemi a její další rozvoj. D.1.5 Koordinace aktivit v cestovním ruchu s okolními destinacemi a samosprávnými celky, a to včetně sousedních států. D.1.6 Podpora činností turistických informačních center. D.1.7 Podpora významných kulturních, společenských a sportovních akcí, které mají významný vliv na rozvoj cestovního ruchu. D.1.8 Rozvíjení a posilování potenciálu lidských zdrojů v cestovním ruchu. D.2 Marketingová podpora kraje D.2.1 Tvorba jednoznačné a konkrétní marketingové strategie Jihomoravského kraje (stanovení jednoznačné marketingové značky turistického regionu Jižní Morava, definice hlavních marketingových aktivit a systému propagace, vymezení cílových skupin,&#8230; D.2.2 Pokračování a prohlubování prezentace Jihomoravského kraje nejen doma a v sousedních státech České republiky, ale také ve spolupráci s Českou centrálou cestovního ruchu i ve vzdálenějších destinacích. Podpora návštěv diplomatických sborů. D.2.3 Rozšíření, obsahové prohloubení a podpora medializace oficiálního internetového portálu cestovního ruchu Jižní Moravy (http://www.jizni-morava.cz) a na něj navázaných portálů Jihomoravského kraje (např. http://www.cyklo-jizni-morava.cz nebo&#8230; D.2.4 Rozvoj vhodných turistických produktů navázaných na nejrozšířenější typy aktivní turistiky v Jihomoravském kraji (např. pěší a cykloturistika, gastroturistika, golfová turistika, rekreační plavba) a dle specifických cílových skupin. D.2.5 Podpora vinařské turistiky a vinařství jako nejvýznamnější specifické atraktivity Jihomoravského kraje v rámci ČR (podpora marketingových materiálů vinařské turistiky, synergie s marketingovou podporou značky „Vína z Moravy“, podpora nových vinařských&#8230; D.2.6 Širší využití potenciálu významných krajských osobností, slavných událostí, příběhů a filmů odehrávajících se na území kraje nebo s krajem přímo souvisejících (např. J. G. Mendel, L. Janáček, T. G. Masaryk, A. Mucha, Věstonická Venuše, bitva u Slavkova, D.3 Rozvoj lázeňství a s ním spojené turistické infrastruktury a služeb D.3.1 Pokračování v rozvoji přírodních léčebných lázní v obcích Lednice, Hodonín a další rozvoj budoucího lázeňského centra Pasohlávky a budování návazné turistické infrastruktury. D.3.2 Průzkum možností budování dalších komplexních lázeňských zařízení ve vhodných lokalitách v kraji (např. Valtice, Mikulov, Lednice, Ostrov u Macochy, Klobouky u Brna…). D.3.3 Podpora tvorby produktů zaměřených na rozvoj lázeňských a relaxačních pobytů a produktů, které je vhodně doplňují (gastroturistika, poznávací turistika, folklór, kulturní akce, vodní plavba…). D.4 Podpora budování doprovodné turistické infrastruktury a služeb D.4.1 Ochrana, rekonstrukce a následné zpřístupnění kulturních a vybraných přírodních atraktivit pro širokou veřejnost. D.4.2 Pokračování v budování a údržbě turistických liniových tras a stezek (pěší, cyklo, hipo…). D.4.3 Rozšiřování a zkvalitňování infrastruktury a služeb pro kongresovou a veletržní turistiku. D.4.4 Podpora zlepšování stavu vodních ploch (přírodních i umělých) pro koupání v kraji, budování nadregionálních aquaparků a infrastruktury pro rekreační plavbu (podpora prodloužení Baťova kanálu na soutok Moravy a Dyje i rozvoje dalších vodních cest&#8230; E KVALITA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A KRAJINY E.1 Zlepšování stavu životního prostředí a zmírňování negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí E.1.1 Podpora výstavby čistíren odpadních vod a kanalizací s vyšší prioritou aglomerací nad 2 000 ekvivalentních obyvatel, povodí vodní nádrže Nové Mlýny a povodí náležející k projektu Čisté povodí Svratky (nad Brněnskou přehradou). E.1.2 Koordinace projektu Čisté povodí Svratky. E.1.3 Zavedení a optimalizace systému odděleného sběru materiálově využitelných složek komunálních odpadů ve všech obcích Jihomoravského kraje. E.1.4 Optimalizace sítě imisního monitoringu v kraji. E.1.5 Podpora opatření pro snížení emisí tuhých znečišťujících látek, oxidů dusíku, těkavých organických látek z primárních zdrojů a další znečišťujících látek v návaznosti na Integrovaný program ke zlepšování kvality ovzduší JMK. E.1.6 Podpora projektů likvidace starých ekologických zátěží. E.1.7 Podpora ekologizace energetických zdrojů a tepelně energetická sanace budov. E.1.8 Podpora šetrného hospodaření v lesích. E.1.9 Podpora ochrany, udržení a zlepšení příznivého stavu významných přírodních lokalit (zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000 a přírodních parků). E.1.10 Podpora revitalizace vodních toků a zprůchodňování vodních překážek. E.2 Udržitelný rozvoj území E.2.1 Důsledné využívání všech možností koncepčního usměrňování urbanizačních aktivit, usměrňování stavebních a jiných činností v území včetně prostorových aktivit na rozvojových pólech a rozvojových osách s důrazem na omezování negativních dopadů suburbanizace E.2.2 Iniciace založení partnerství obcí brněnské aglomerace a rozvoj vzájemné spolupráce a příprava integrovaných aglomeračních projektů. E.2.3 Podpora koordinační činnosti v oblasti rozvoje Lednicko-valtického areálu s cílem zabezpečit financování a trvalou péči o Lednicko-valtický areál. E.2.4 Podpora staveb vodovodů zejména v oblastech zhoršené kvality vody a deficitu vody. E.2.5 Podpora staveb protipovodňové ochrany s důrazem na ochranu sídel a zadržení vody v krajině. E.3 Multifunkční zemědělství E.3.1 Podpora regionální produkce zemědělských výrobků a potravin – podpora marketingových akcí, klasifikace místních produktů. E.3.2 Podpora vinařství. E.3.3 Podpora diverzifikace hospodářských aktivit na venkově včetně podpory zakládání a činnosti podnikatelských sdružení v oblasti zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu. E.3.4 Podpora rozvoje včelařství, ovocnářství a lesnictví. E.3.5 Zlepšování podmínek pro uskutečňování preventivních opatření před nepříznivými dopady budoucích klimatických změn nejvýrazněji se projevujících v jižních částech kraje (v oblastech se zhoršenými podmínkami pro zemědělství). E.3.6 Podpora ekologického hospodaření. E.4 Rozvinutí potenciálu venkova E.4.1 Podpora fungování venkovských svazků obcí. E.4.2 Posilování spolupráce subjektů rozvoje venkova v kraji a koordinace aktivit měnících prostředí venkova (včetně podpory spolkového života a tradičních venkovských řemesel a činností). E.4.3 Podpora aktivit vedoucích k předkládání projektů obcí či jiných subjektů do jednotlivých fondů EU. 263251 Koncepce odstraňování bariér ve veřejné hromadné dopravě v hl. m. Praze (2014) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_odstranovani_barier_v_mhd_praha.pdf KOB MHD HMP 2014-2025 koncepce-odstranovani-barier-ve-verejne-hromadne-doprave-v-hl-m-praze-2014 Expertní plán 70 viii 99 xi 141 xvii 89 xi 49 v 45 v 144 xvii 98 xi 68 vii 71 viii 138 xvii 139 xvii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 97 xi 1995 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Koncepce odstraňování bariér ve veřejné dopravě v hlavním městě Praze (dále jen „Koncepce“) je základní koncepční a strategický materiál pro oblast odstraňování bariér ve veřejné dopravě v hlavním městě Praze. Problematika bezbariérovosti se sice v uplynulých letech v rámci hlavního města Prahy řešila, avšak dosud neexistoval žádný dokument, který by jednak zhodnocoval dosavadní realizovaná opatření a jednak by identifikoval potřeby a nutné kroky. Rovný přístup k využívání veřejných služeb a rozvoj možnosti maximálního možného využití veřejného prostoru pro každého je jedním ze základních principů rovného postoje celé společnosti k osobám se specifickými potřebami. Početně největší cílovou skupinou jsou pochopitelně osoby se zdravotním postižením (dále jen „OZP“), ale bezbariérovost dopravy jako veřejného prostoru a poskytované a garantované služby je důležitá i pro ostatní uživatele. Doslova každý může těžit z naplňovaných principů bezbariérovosti. Koncepce slouží jako základní rámec, měla by být dokumentem živým, průběžně vyhodnocovaným a aktualizovaným a mělo by jít o dokument s významnou návazností na ostatní strategické dokumenty hlavního města Prahy. Koncepce svým rozsahem zahrnuje jak MHMP, tak i organizace zřízené a založené hlavním městem Prahou, které mají dopravu ve své gesci, ale i spolupracující organizace, zejména sdružující jednotlivé cílové skupiny Gestorem pro Koncepci, pro její aktualizaci a sledování jejího plnění je Komise Rady hlavního města Prahy pro Prahu bezbariérovou a otevřenou (dále jen „KPBO“). 1395100800 Komise Rady hlavního města Prahy pro Prahu bezbariérovou a otevřenou "KPBO" 2014 2025 Usnesení RHMP 18.3.2014 Zásady dopravní politiky hlavního města Prahy (1996), Strategický plán hlavního města Prahy (2000), Regionální plán Pražské integrované dopravy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_koncepce_bezbarierovosti_mhd_praha.pdf 0 Oblast Cíl Úkol - Odstraňování bariér ve veřejné hromadné dopravě v hlavním městě Praze - Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti 99 xi 141 xvii 89 xi 49 v 45 v 98 xi 68 vii 71 viii 138 xvii 139 xvii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 97 xi 1995 1991 - Prezentovat veřejnosti zpracovanou koncepci odstraňování bariér v dopravě v hlavním městě Praze - Uspořádat seminář pro zaměstnance MHMP, DPP, ROPID, TSK a dalších institucí, na němž by byli seznámeni s obecnými potřebami a principy bezbariérovosti dopravy od zástupců cílových skupin i s příklady a vysvětlením - Zpracovat stručnou informaci o činnosti KPBO a o výsledcích práce a tuto informaci zveřejnit - Problematiku odstraňování bariér zohlednit v Zásadách dopravní politiky v hlavním městě Praze - Problematiku odstraňování bariér zohlednit v přípravě aktualizace Strategického plánu hlavního města Prahy - Problematiku odstraňování bariér promítnout i do nových dokumentů týkajících se veřejného prostoru - Více akcentovat oblast bezbariérového využívání staveb v nových předpisech obecných technických podmínek pro výstavbu na území hl. m. Prahy (tzv. OTP-P) - Vytvořit koordinátora pro aktivity odstraňování bariér v rámci DPP - Vytvořit koordinátora pro aktivity odstraňování bariér v rámci ROPID - Vytvořit koordinátora pro aktivity odstraňování bariér v rámci TSK - Zveřejnit informace o koordinátorovi bezbariérové dopravy v rámci MHMP a koordinátorů pro aktivity odstraňování bariér v DPP, ROPIDu a TSK s možností, aby se na ně obrátili uživatelé a tazatelé - Proškolit pracovníky speciálních stavebních úřadů a stavebních úřadů v problematice bezbariérovosti staveb pro vymáhání naplňování povinností při jejich realizaci - Zakotvení povinné konzultace s KPBO při realizaci dopravních staveb z pohledu bezbariérovosti a přístupnosti - Zveřejnit dokument týkající se jasného vymezení práv a povinností OZP v rámci dopravy v hlavním městě Praze - Přístupnou formou zveřejnit úplné znění podmínek přepravy a přepravního řádu v hlavním městě Praze - Vytvořit dokument se základními otázkami a odpověďmi k bezbariérové dopravě jako FAQ (často pokládané dotazy) dokument nejen pro cestující se specifickými potřebami - Analyzovat současný stav internetových stránek Praha bezbariérová a upravit její obsah tak, aby byl použitelný - Pro internetovou stránku Praha bezbariérová zřídit vhodnější internetovou adresu - Umístit odkaz na portál Praha bezbariérová na webové stránky hlavního města Prahy na stránku Pražské weby - Výstavba a údržba výtahů a bezbariérových přístupů do stanic metra 99 xi 89 xi 98 xi 139 xvii 97 xi 1995 - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Hradčanská (trasa A) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Malostranská (trasa A) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Staroměstská (trasa A) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Můstek (trasa A) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Náměstí Míru (trasa A) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Jiřího z Poděbrad (trasa A) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Flora (trasa A) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Želivského (trasa A) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Jinonice (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Radlická (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Anděl (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Karlovo náměstí (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Můstek (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Náměstí republiky (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Křižíkova (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Invalidovna (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Palmovka (trasa B) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Českomoravská (trasa B) - Zprovoznění stanice metra Národní třída (trasa B) a bezbariérového přístupu omezeného soukromou stavbou - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra I. P. Pavlova (trasa C) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Pražského povstání (trasa C) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Kačerov (trasa C) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Roztyly (trasa C) - Vybudování výtahu a bezbariérového přístupu do stanice metra Opatov (trasa C) - Vyřešení problémů s bezbariérovým přístupem a plošinou ve stanici metra Smíchovské nádraží (trasa B) - Posoudit bezbariérovost stanice metra Nové Butovice (trasa B) a navrhnout řešení - Posoudit bezbariérovost stanice metra Strašnická (trasa A) a navrhnout řešení - Posoudit životnost a poruchovost plošin ve stanicích metra a navrhnout řešení, buď inovací plošin, nebo osazením výtahy - Prověřit dostupnost a použitelnost ovládacích prvků u výtahů, co se týče dosahu a použitelnosti osobou na vozíku - Odstraňování liniových bariér a posilování využitelnosti osobám se sníženou pohyblivostí 99 xi 89 xi 98 xi 71 viii 69 viii 97 xi - Realizovat úpravy zvyšující bezbariérovost v prostoru stanice metra I. P. Pavlova (trasa C) - Vyřešit problém s bariérovostí okolí výtahu na náměstí u stanice metra Budějovická (trasa C) - Vytvořit mechanismy řešení úprav v okolí rekonstruovaných či zpřístupňovaných zastávek, zejména úprav povrchu okolí zastávek a přístupových cest, aby i tyto byly bezbariérové - Identifikace problematických míst bariérových tramvajových zastávek a návrhy na řešení a priority v úpravách tramvajových zastávek - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Pražská tržnice - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Výstaviště Holešovice - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Maniny - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Bruselská - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Jiřího z Poděbrad - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Vinohradská tržnice - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Muzeum (v jednom směru) - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Divadlo Na Fidlovačce (do centra) - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Svatoplukova - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje U Elektry - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Olšanská - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Perunova - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Olšanské hřbitovy - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Želivského (u Strojimportu) - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Právnická fakulta (z centra) - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Lihovar - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Nuselská radnice - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Pražského povstání - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Červený vrch - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Sídliště Červený vrch (navazující komunikace) - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Vršovické náměstí - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Ruská - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Marjánka (v jednom směru) - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje U Kaštanu - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Kubánské náměstí - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Slavia (v jednom směru) - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Smíchovské nádraží (do centra) - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Vítězné náměstí - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Ortenovo náměstí - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje U Průhonu - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Dělnická - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Hloubětín - Vyřešit bariérovost zastávky tramvaje Újezd (v ulici Vítězná) - Zpracovat materiál o prioritizaci, respektive časovém řešení bariérovosti zastávek tramvají v souvislosti s rekonstrukcemi tratí - Prověřit umístění označníků a informací na zastávkách tramvají vůči osobám na vozíku - Prověřit umístění označníků a informací na zastávkách autobusů vůči osobám na vozíku - Vytvořit provozní metodický standard pro umisťování označníků na zastávkách, aby byly vyhovující i pro pohyb osob na vozíku a s kočárky - Vytvořit situační studii na vybraných uzlech MHD jako ukázku potřeby bezbariérovosti - Prověřit možnosti řešení bezbariérovosti lanové dráhy na Petřín - Zpracovat návrhy řešení problematiky spáry na nástupišti metra - Vyřešit lepší navigaci k výtahům do stanic na povrchu - Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému 99 xi 89 xi 98 xi 71 viii 72 viii 69 viii 97 xi - U vybraných výtahů ve stanicích metra osazení akustickými navigačními majáčky - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Dejvická (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Hradčanská (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Malostranská (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Staroměstská (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Můstek u eskalátorů ve vestibulu (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Můstek u eskalátorů výstup Václavské náměstí (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Muzeum (trasy A, C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Náměstí Míru (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Jiřího z Poděbrad (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Flora (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Želivského (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Strašnická (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Skalka (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Depo Hostivař (trasa A) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Zličín (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Stodůlky (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Luka (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Lužiny - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Hůrka (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Nové Butovice (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Jinonice (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Radlická (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Smíchovské nádraží (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Anděl (trasa B) u eskalátorů ve vestibulu - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Anděl (trasa B) u eskalátorů směr Na Knížecí - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Karlovo náměstí (trasa B) u eskalátorů směr ulice Resslova - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Karlovo náměstí (trasa B) u eskalátorů směr Palackého náměstí - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Národní třída (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Můstek u eskalátorů na přímém výstupu z trasy B - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Náměstí Republiky (trasa B) u eskalátorů směr obchodní dům Kotva - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Náměstí Republiky (trasa B) směr Masarykovo nádraží - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Florenc u eskalátorů přímý výstup z trasy B a přestup na trasu C - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Florenc u podchodového eskalátoru k Muzeu hlavního města Prahy - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Křižíkova (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Invalidovna (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Palmovka (trasa B) ve vestibulu západ a u staničních eskalátorů - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Palmovka (trasa B) u eskalátorů ve vestibulu východ - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Českomoravská (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Vysočanská (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Kolbenova (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Hloubětín (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Rajská zahrada (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Černý Most (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Letňany (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Prosek (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Střížkov (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Ládví (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Kobylisy (trasa B) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Nádraží Holešovice (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Vltavská (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Florenc u eskalátorů na přestupu z trasy B na trasu C - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Hlavní nádraží (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Muzeum (trasy A, C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra I. P. Pavlova (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Vyšehrad (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Pražského povstání (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Pankrác (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Budějovická (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Kačerov (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Roztyly (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Chodov (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Opatov (trasa C) - Doplnit akustické majáčky ve stanici metra Háje (trasa C) - Odstraňování bariér pro osoby se sluchovým postižením a zlepšení jejich navigace a orientace v dopravě 99 xi 89 xi 98 xi 71 viii 69 viii 97 xi - Nahrazování statických cedulí ve vozidlech dopravy světelnými informačními panely - Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy 70 viii 99 xi 89 xi 144 xvii 98 xi 71 viii 72 viii 69 viii 97 xi 1995 - Na vybraných trasách nasadit do provozu vozy autobusů umožňující přepravu vozíku a kočárku či dvou vozíků zároveň - Provést analýzu vybavování a nasazování vozidel dopravy, v nichž lze převážet vozík i kočárek současně - Konzultovat s cílovými skupinami zadávací dokumentaci pro výběr vhodných vozidel dopravy a dokumentaci k jejich atestaci - Zapojit uživatele s hendikepem a s různými kompenzačními pomůckami do výběru a atestování vhodných vozidel dopravy, zejména autobusů a nízkopodlažních tramvají - Zajistit garantované bezbariérové spoje alespoň v části noční dopravy, aby byla noční doprava využitelná i osobami se specifickými potřebami - Zpracovat materiál o řešení bariérovosti zastávek autobusů - Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb 99 xi 89 xi 98 xi 71 viii 72 viii 69 viii 97 xi - Zanalyzovat a navrhnout úpravy v principech fungování služby individuální dopravy na zavolání - Zvýšení kontroly a stanovení jasných mechanismů kontroly a zhodnocování kvality služby individuální dopravy na zavolání - Upravit trasy ZLD - Zvážit úpravy v intervalech ZLD, aby byly využitelnější - Zvážit případné návrhy na tvorbu nových tras pro nové ZLD 263252 Program rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje (2006) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/PRUOOK__2005_Final.pdf PRK OLK 2006 program-rozvoje-uzemniho-obvodu-olomouckeho-kraje-2006 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj 1140134400 2006 2013 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A STABILIZACE EKONOMIKY KRAJE A ROZVOJ METROPOLITNÍCH ÚZEMÍ A.1 Příprava průmyslových či víceúčelových hospodářských zón a zkvalitňování nabídky stávajících zón; podpora přímých (vnějších) investic A.1.1 Příprava moderních rozvojových ploch v atraktivních lokalitách včetne asistenčních služeb A.1.2 Regenerace „brownfields“ s cílem jejich opětovného ekonomického využití A.1.3 Aktivní regionální marketing s cílem přilákání významné, strategické zahraniční investice (marketingové analýzy, studie, informační zdroje/systémy) A.1.4 Rozvoj následné péče o strategické investory, kteří jsou v regionu zastoupeni (podpora místních subdodavatelu, školení a rekvalifikace pracovních sil, informační systém soustřeďující nabídku místních firem atd.) A.1.5 Zavádení a následná propagace systému certifikace kvality a jakosti produkce místních firem A.1.6 Zřízení informačního systému soustřeďujícího nabídku kvalitních prostor vhodných pro (zahraniční) investory působící v oblasti produktivních služeb A.2 Rozvoj produkční základny kraje A.2.1 Analýza místní ekonomiky za účelem selektivního zaměření opatření A.2.2 Zavádění nových technologií a inovací do výroby a adaptace na průmyslové změny A.2.3 Zavádění technologií snižujících energetickou náročnost výroby A.2.4 Získávání mezinárodních certifikátů (napr. ISO) A.3 Rozvoj začínajících a existujících malých a středních podnikatelů v inovačních a technologicky orientovaných firmách A.3.1 Rozvoj společné sdílených podnikatelských služeb (informace, konzultační služby, internacionalizace, marketing a řízení, podpora exportu) A.3.2 Zřízení, rozvoj a provoz inkubátoru výzkumných, vývojových a inovačních podnikatelských aktivit A.3.3 Tématická, oborová setkávání podnikatelů (workshopy, specializované veletrhy, konference) A.3.4 Tématické výjezdy, ukázka praktických zkušeností A.3.5 Společné projekty (MSP vzájemně, MSP&amp;výzkum/vývoj) A.3.6 Analýza místní ekonomiky zaměřená na selekci oboru/výroby ke specializované ve5ejné podpo5e A.3.7 Zavádní progresivních technologií ve vybraných oborech/výrobách přímo sloužících inovačně nebo technologicky orientované podnikatelské činnosti A.3.8 Nákup licencí k využívání patentovaných poznatků a technologií A.3.9 Nákup specifických vysoce kvalitních poradenských služeb A.3.10 Studie, analýzy A.4 Podpora výzkumu, vývoje a designu a rozvoj spolupráce v této oblasti A.4.1 Vytvoření inovačne-technologického profilu místní ekonomiky A.4.2 Příprava a realizace regionální inovační strategie A.4.3 Výměnné i jednostranné stáže místních i zahraničních odborníků A.4.4 Základní i aplikovaný výzkum na místních vysokých školách a jiných výzkumných institucí ve vybraných oborech A.4.5 Podpora přenosu výsledků výzkumu odjinud do vybraných místních oboru/firem A.4.6 Vzdělávání vysoce kvalifikovaných zaměstnanců firem, jejichž hlavní náplní práce je firemní výzkum nebo vývoj A.4.7 Vytvoření programu stáží a stipendií pro technické a výzkumné pracovníky firem pro pobyt v zahraničí, kteří se účastní konkrétního projektu z oblasti vývoje a výzkumu A.4.8 Spolupráce místních firem a univerzit za účelem řešení společných inovačních projektů A.4.9 Zřízení informačního systému centrální nabídky partnerské spolupráce na úseku výzkumu, vývoje a inovací s participací podnikatelských subjektů, výzkumných ústavů a škol A.4.10 Zřízení a rozvoj vědecko-technologického parku. A.4.11 Nová vysoká škola technického zaměření B STABILIZACE A ROZVOJ NEMETROPOLITNÍCH OBLASTÍ B.1 Rozvoj technické infrastruktury B.1.1 Zavádění a dobudování vodovodních řádů B.1.2 Vybudování/modernizace systémů odvodů a čištení vod včetně ČOV B.1.3 Zavádění širokopásmových přípojek do obcí B.1.4 Budování center/míst veřejného přístupu k internetu B.1.5 Alternativní energetické zdroje (obnovitelné,šetrné, místní zdroje energie) B.1.6 Protipovodňová opatření B.1.7 Výstavba místních komunikací B.1.8 Nakládání s odpady (recyklace) B.2 Podpora malého a středního podnikání mimo centrální urbanizovanou část kraje zejména cestou využití místních surovin a tradičních produktů. B.2.1 Analytické práce zaměřené na identifikaci výrob a oboru, mimo metropolitní oblast kraje, vhodných k cílené podpoře B.2.2 Analytické práce zaměřené na monitoring vývoje ekonomiky v regionu za účelem průběžné modifikace podpurného systému B.2.3 Zavádění technologií zvyšujících produktivitu práce B.2.4 Nákup a zavádění technologií umožňujících nové využití místních surovin B.2.5 Rozšírení podnikatelské nemovitosti za účelem zavedení nové výroby B.2.6 Nákup specializovaných poradenských služeb B.2.7 Spolupráce s místními vzdělávacími institucemi B.2.8 Výstavba/rekonstrukce nemovitostí mimo metropolitní oblast určených k podnikání B.2.9 Vzdělávání v oblasti založení a vedení podnikatelské činnosti B.2.10 Zkvalitnění sítě informačních center B.2.11 Marketing a propagace místních produktů B.2.12 Podpora přípravy projektů (technická a projektová dokumentace) B.2.13 Zkvalitnění práce informačních center B.2.14 Podnikatelské inkubátory B.3 Zvýšení konkurenceschopnosti, kvality a intenzity zemědělství a rozvoj mimoprodukčních funkcí zemědělství a návazných zpracovatelských činností. B.3.1 Nákup a zavádění nových technologií významné zvyšujících produktivitu primární zemědělské produkce B.3.2 Nákup a zavádění technologií nezatěžujících životní prostredí B.3.3 Specializované poradenské služby související s nákupem a zavádním nových technologií B.3.4 Analytické práce zaměřené na identifikaci současných trendů diverzifikace s důrazem na identifikaci nadějných oborů/činností B.3.5 Specializované studie zameřené na analýzu nepotravinářského využití zemědělských komodit B.3.6 Nákup a zavádění nových technologií přímo se vztahujících k diverzifikaci aktivit zemědělských firem B.3.7 Zavádění energetických zařízení na využívání biomasy B.3.8 Marketing zemědělské produkce a biopotravin B.3.9 Přeměna zemědělské půdy za účelem mimoprodukčního využití B.3.10 Investice do péče o krajinu včetně revitalizace krajinných prvků zvyšujících její atraktivitu. B.3.11 Extenzivní hospodaření v oblastech zvláštního režimu B.4 Rozvoj cestovního ruchu B.4.1 Projekty zaměřené na propagaci místního CR v České republice i v zahraničí B.4.2 Podpora marketingu a propagačních produktů CR B.4.3 Podpora lidových tradic a folkloru B.4.4 Podpora lázeňství jako významného odvětví CR v Olomouckém kraji B.4.5 Projekty zaměřené na zavádění a prezentaci systému standardizace nabízených služeb B.4.6 Pořádání významných společenských akcí (konference a kongresy, sportovní akce apod.) ve významných destinacích CR v kraji B.4.7 Rozvoj systému značení B.4.8 Výstavba/rekonstrukce nemovitostí přímo sloužících CR B.4.9 Výstavba účelových sportovních zařízení zvyšujících nabídku volnočasových aktivit v místě realizace CR B.4.10 Výstavba účelových cyklostezek, lyžarských bežeckých tras a hypostezek v oblastech koncentrace CR B.4.11 Podpora pilotních projektů turistiky (např. agrofarmy) B.4.12 Rekonstrukce (přednostně viditelných) kulturních památek B.4.13 Podpora regionálního marketingu a informovanosti návštevníků regionu B.4.14 Tvorba informačních systémů pro turisty v regionu. C ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ A PODPORA VZDĚLANOSTI VČETNĚ VZDĚLÁVACÍ INFRASTRUKTURY C.1 Vybudování optimálního vzdělávacího systému a harmonizace středního a vyššího odborného školství s potřebami trhu práce, požadavky zaměstnavatelů a specifiky regionu C.1.1 Asistenční a další podpůrné služby pro začlenení znevýhodněných dětí a mladých lidí do školského systému C.1.2 Podpora dokončení vzdělání znevýhodněných skupin, které opouští školský systém – základní i střední školy – predčasně C.1.3 Investice do rozšíření a rekonstrukcí infrastruktury optimalizované sítě škol a doprovodných zařízení C.1.4 Provedení analýzy poptávky zaměstnavatelů na trhu práce a oborové struktury absolventů C.1.5 Projekty spolupráce škol a podniků na vytváření a realizaci koncepce profesní přípravy C.1.6 Projekty studijních programu financovaných (spolufinancovaných) podniky s garancí následného přijetí absolventa C.1.7 Změna vzdělávacího zaměření vytipovaných zařízení středního vzdělávání C.1.8 Zlepšení technologického a materiálního zajištění výuky v daných oborech C.1.9 Zvýšení úrovně a rozšíření nabídky technického vzdělávání na SŠ, VOŠ včetně zvýšení informovanosti o těchto oborech a možnostech uplatnění na trhu práce C.1.10 Podpora výcviku a výchovy k podnikání již od SŠ podporou nových, i volitelných předmětů C.1.11 Rozšíření vysokoškolského studia technického směru (formou vzniku nové VŠ nebo podporou lokalizace detašovaných pracovišť) C.1.12 Praxe studentů v místních podnicích a účast zástupců místních podniků na středním vzdělávání C.2 Rozvoj terciárního a celoživotního vzdělávání C.2.1 Příprava a realizace nových programů terciárního vzdělávání C.2.2 Příprava a realizace specializovaných vzdělávacích programů na místních SŠ a VOŠ C.2.3 Rozšírení nabídky vzdělávání v oblasti jazykových a ICT dovedností C.2.4 Zřízení informačního systému pro zaměstnance a zaměstnavatele, který bude koncentrovat informace o možnostech vzdělávání v regionu C.2.5 Rozvoj veřejných knihoven jako center podpory celoživotního vzdělávání C.2.6 Stimulace zaměstnavatelů ke zvýšení výdajů na další vzdělávání vlastních zaměstnanců. C.2.7 Vzdělávání ředitelů škol zaměřené na moderní manažerské metody řízení škol C.3 Zvýšení adaptability zaměstnanců – specifické vzdělávání C.3.1 Analýza poptávky/potřeb v kraji s cílem nalézt prioritní oblasti v dalším vzdělávání C.3.2 Zavedení systému rekvalifikačních kurzu v návaznosti na potřeby regionálního pracovního trhu C.3.3 Speciální kurzy seznamující s problematikou samozaměstnávání C.3.4 Zvyšování informovanosti veřejnosti o službách a možnostech pomoci ze strany úřadu práce, obcí, neziskových organizací a ostatních subjektů pusobících na trhu práce. C.3.5 Podpora zaměstnavatelů při zvyšování (změně) kvalifikace jejich zaměstnanců při změně ekonomických a technologických podmínek. C.3.6 Podpora „absolventských“ praxí ( v návaznosti na opatření 5.3) D ROZVOJ DOPRAVNÍ A INFORMAČNÍ INFRASTRUKTURY VČETNĚ NÁVAZNÝCH FUNKCÍ D.1 Zlepšení dopravní obslužnosti kraje D.1.1 Analýza dojíždky a vyjíždky do zaměstnání v rámci kraje a využití dopravního modelování (s využitím dosavadních studií, např. studie železnicní dopravy) D.1.2 Zřízení a provoz integrovaného systému řízení a účelový/jednorázový/občasný monitoring dopravní obslužnosti území kraje v postupných krocích D.1.3 Zavádění nových dopravních linek na základě výstupu monitoringu dopravní obslužnosti spádových území D.1.4 Zřízení informačního systému dopravní obslužnosti v kraji D.1.5 Vytvoření systému přímých linek mezi hlavními centry metropolitního území kraje D.1.6 Posílení dopravního spojení přilehlých místních center s významnou vyjíždkou za prací do metropolitního území D.2 Rozvoj, modernizace a rekonstrukce silniční sítě a železniční dopravy D.2.1 Dokončení úseku rychlostní komunikace Olomouc – Hradec Králové na území kraje D.2.2 Modernizace klíčových severojižních silničních spojení v kraji v návaznosti na využití stávajících dálničních/rychlostních komunikací v kraji D.2.3 Výstavba silničních obchvatů měst a skupin obcí na frekventovaných silnicních tazích D.2.4 Rekonstrukce rizikových križovatek (zejména křížení silniční a železniční dopravy) D.2.5 Rekonstrukce silnic II. a III. třídy D.2.6 Modernizace intenzivně využívaných železnic s návazností na krajem procházející železniční koridor. D.2.7 Provázání osobní a veřejné (železniční) dopravy výstavbou potřebné infrastruktury (parkovište apod.) D.2.8 Výstavba přípojných místních komunikací spojených s klíčovými investicemi v kraji nebo vznikem významných logistických center D.2.9 Výstavba infrastruktury umožnující zavádění kombinované dopravy a Podpora vytváření přechodových bodů D.3 Podpora modernizace dopravních prostředků, objektů a zařízení ve veřejné dopravě D.3.1 Rekonstrukce infrastruktury autobusových nádraží D.3.2 Zavádění moderních samoobslužných informačních zařízení na nádražích D.3.3 Rekonstrukce a modernizace objektů vlakových nádraží (v závislosti na vlastnictví modernizovaných objektu) D.3.4 Vytváření uzlových přechodů mezi železniční, autobusovou, tramvajovou a individuální dopravou D.3.5 Pilotní projekt multifunkčního využití vlakového nádraží D.3.6 Rekonstrukce autobusových a vlakových zastávek D.3.7 Modernizace dopravních prostredků sloužících k veřejné dopravě D.3.8 Vytváření informačních zařízení pro nevidomé občany na nádražích D.4 Rozvoj informačních a komunikačních technologií v soukromé a veřejné sféře D.4.1 Vybudování páteřní vysokokapacitní sítě vysokorychlostního internetu D.4.2 Výstavba návazných sítí umožnujících připojení k vysokorychlostnímu internetu v jednotlivých obcích D.4.3 Připojení malých firem k síti vysokorychlostního internetu ve znevýhodněných oblastech D.4.4 Zavádění vysokorychlostního internetu v orgánech veřejné správy, podpora připojení k internetu v menších městech a venkovských obcích D.4.5 Koordinace ITC projektů z ostatních priorit, zejména konsolidace technologií a datových zdrojů D.4.6 Pořizování dat a jejich aktualizace ve veřejné správě D.4.7 Podpora vzdělávání formou eLearningu – zřízení a provozování veřejného vzdělávacího portálu (v návaznosti na RIPC) D.4.8 Podpora rozvoje eGovernmentu pro orgány veřejné správy kraje (včetne hostingu a bezpecnosti) a pro města i menší obce v kraji E SOCIÁLNÍ SLUŽBY A ZLEPŠOVÁNÍ ŽIVOTNÍCH PODMÍNEK E.1 Komunitní plánování sociálních služeb E.1.1 Realizace komunitních plánů v oblasti sociálních služeb E.1.2 Analýza dostupnosti stávající sítě zařízení poskytujících sociální služby E.1.3 Zavádění standardů kvality sociálních služeb E.1.4 Podpora alternativních služeb nových poskytovatelů – v souladu s komunitními plány E.1.5 Zavedení kontrolního a monitorovacího systému sociálních zařízení E.2 Modernizace a změna formy stávajících služeb a zvyšování jejich kvality E.2.1 Zavádění monitorovacích systémů přínosu poskytovaných sociálních služeb a potřeb jejich příjemců E.2.2 Studie a návrhy na zvýšení kvality poskytovaných služeb E.2.3 Investice do infrastruktury nezbytné pro rozšírení služeb v určených zařízeních E.2.4 Rekonstrukce a modernizace infrastruktury optimalizované sítě zařízení poskytujících sociální služby (včetne přizpusobování infrastruktury k vytváření integrovaných zařízení poskytujících zdravotní i sociální služby na jednom místě) E.2.5 Investice vedoucí k zvýšení kvality poskytovaných sociálních služeb E.2.6 Zavádění kontrolních systémů zaměřených na prověřování způsobilosti příjemcu poskytovaných služeb E.2.7 Vytváření podmínek pro zvýšení podílu dobrovolníků v systému poskytování sociálních služeb E.2.8 Zavedení informačního systému napomáhajícímu propojení poptávky s nabídkou sociálních služeb a zahrnutí veřejných i soukromých subjektu do systému poskytování služeb E.2.9 Zavedení systému certifikace poskytovatelů sociálních služeb umožnujícího výběr a hodnocení kvality poskytovatelů E.3 Vzdělávání v oboru sociálních a zdravotních služeb a programy zabraňujících sociální exkluzi E.3.1 Vzdělávací programy pro zaměstnance veřejné správy v oboru sociálních služeb E.3.2 Vzdělávací programy pro zaměstnance zařízení poskytujících sociální služby E.3.3 Vzdělávání v oblastech prevence proti rizikům sociální exkluze a problematice znevýhodněných skupin obyvatel E.3.4 Workshopy a společenské akce zaměřené na podporu integrace znevýhodněných skupin obcanů E.3.5 Podpora „absolventských“ praxí, především v oboru zdravotnictví (např. Motivace „školitelů“ apod.) E.3.6 Podpora programu zabraňujících sociální exkluzi zaměřená zejména na oblast prevence sociálně patologických jevů. 263253 Strategický plán rozvoje Smart Regionu Jihočeského kraje 2019-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sprsr_jck_2019-2023.pdf SPRSR JČK 2019-2023 strategicky-plan-rozvoje-smart-regionu-jihoceskeho-kraje-2019-2023 Strategický prováděcí dokument 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 50 v 144 xvii 118 xiii 57 vi 98 xi 100 xi 20 ii 102 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi 116 xiii 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Střednědobý plán je prováděcím dokumentem k Programu rozvoje JČK 2014-2020 a naplňuje především strategické intervence „Chytrá řešení pro region a Digitální region“, které zlepší pozici kraje v rámci technologického pokroku, zkvalitnění života pro občany a ke zlepšení a udržení stability životního prostředí. V rámci analýzy prostředí bylo definováno 6 priorit: mobilita, eGovernment & digitalizace, energetika, životní prostředí, sociální a zdravotní služby a efektivní správa území & inovace. Plán se zaměřuje především na realizaci konkrétních opatření zvyšujících míru digitalizace a technologické připravenosti regionu prostřednictvím nových technologií. Projekty a aktivity realizující navržená opatření jsou součástí akčního plánu RIS3 JČK. Plán detailně popisuje strategické řízení a financování prostřednictvím evropských fondů, národních, regionálních i soukromých zdrojů. Opatření budou přímo nebo nepřímo realizovaná JČK. V rámci strategického řízení implementace jsou také identifikovány subjekty podílející se na přípravě, řízení a realizaci aktivit a projektů. Plán dále představuje nástroje pro posouzení rozvojových iniciativ a doporučuje kritéria pro hodnocení projektových záměrů. Souhrn navržených opatření tvoří Návrh akčního plán, který bude procházet pravidelnou 2x roční aktualizací v rámci které by mělo dojít nejen k vyhodnocení aktuálního stavu, naplňování navržených opatření, ale také k aktualizaci navržených opatření s ohledem na nové trendy, priority kraje, dotační příležitosti nebo jiné významné motivace ke změně či rozšíření. Odbor regionálního rozvoje, územního plánování, stavebního řádu a investic 2019 2023 - 0 Priorita Strategická osa Opatření 1 Mobilita 1.1 Integrovaný systém dopravy 89 xi 45 v 95 xi 50 v • Datová integrace mezi dopravními dispečinky v kraji (město České Budějovice, ŘSD, IDS, SUS) formou propojení jednotlivých systémů a sdílení dat mezi nimi. Opatření by mělo probíhat na úrovni komunikační (například formou společné pracovní skupiny) i technologické (integrační práce, napojení na datovou platformu kraje) včetně optimalizace dopravních tras. • Popularizace rozvoje systému IDS. • Podpora spolupráce se start up firmami a inovátory formou hands-on labů nebo hackathonů nad daty z inteligentních dopravních systémů a IDS. • Integrace drážních dat do systému IDS. • Podpora aktivní spolupráce klíčových subjektů v oblasti dopravy na rozvoji IDS, otevření dat technologickým partnerům. Zapojení do realizace opatření strategické osy 2.2: Práce s daty. • Komunikace mezi kraji a integrace mezi IDS – důležité pro města na hranici. 1.2 Datová centralizace a sdílení informací 89 xi 45 v 95 xi 50 v • Podpora datové konsolidace informačních systémů v oblasti silničního hospodářství, příprava na datovou integraci a publikaci dat. Zapojení do realizace opatření strategické osy 2.2: Práce s daty. • Rozvoj projektu digitálního dopravního modelu kraje, spolupráce a technologická integrace v rámci projektu, zapojení více partnerů do projektu a rozšíření projektu o další datové zdroje. Otevření vybraných datových balíků odborné veřejnosti a popularizace projektu. • Podpora dalšího rozvoje portálu SUS formou jeho rozšíření o další zdroje dat (implementace nových měřících zařízení v terénu) a vývoj nových funkcí dispečinku a veřejného portálu s důrazem na integraci s ostatními systémy v dopravě. 1.3 Rozvoj dopravních telematických systémů 89 xi 45 v 95 xi 50 v • Rozvoj inteligentních systémů řízení dopravy (navigační a informační systémy, sdílení informací o dopravě, podpora rozvoj aplikací včetně split analýz a modelů). • Podpora rozvoje technologií pro chytré parkování, naváděcích systémů a zavádění modrých zón ve městech formou dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village) a rozvoje těchto technologií v rámci parkovacích míst souvisejících s majetkem ve vlastnictví kraje. • Rozvoj a integrace dopravně telematických systémů při budování a rozvoji dopravní infrastruktury kraje, realizovaný především formou technologických požadavků v zadávacích dokumentacích realizovaných výběrových řízení na budování, rozvoj a údržbu dopravní infrastruktury kraje. • Rozvoj spolupráce s klíčovými partnery jako jsou ŘSD, SŽDC, ŘVC, Policie ČR v oblasti získávání nových datových zdrojů užitečných pro rozvoj dopravy v kraji, zapojení do realizace opatření strategické osy 2.2: Práce s daty. 1.4 Atraktivita veřejné hromadné dopravy &amp; mobilita jako služba 89 xi 49 v 45 v 95 xi 50 v • Podpora informovanosti a popularizace systému IDS. • Rozvoj bezkontaktních a mobilních plateb ve veřejné dopravě formou technologických podmínek při výběru poskytovatelů dopravních služeb na základě zpracované studie. • Realizace pilotního projektu chytré zastávky se zapojením města České Budějovice, designérů, technologických partnerů a veřejnosti. • Podpora propagace a popularizace městské hromadné dopravy. • Podpora rozvoje dopravních mobilních aplikací využívajících informací z dopravních prostředků, IDS a ITS formou technologických požadavků při výběru dopravců, podporou technologických partnerů a start up firem formou poskytování Open Dat nebo realizaci veřejných hackathonů atd. • Rozvoj aktivit a projektů na podporu pěší mobility. • Rozvoj konceptů sdílené ekonomiky, ridesharing, car/scooter/bike-sharing, carpooling atd. Jejich propojení na VHD. • Mobility on demand – doplnění VHD systémy hromadné dopravy, které jsou adresné a reagují na aktuální individuální poptávku. • Mobilita s péčí, podpora skupin obyvatel (senioři, rodiny s dětmi), proškolení asistenti zajistí transport osob door-to-door případně hand-to-hand. 2 eGovernment &#038; Digitalizace 2.1 Služby eGovernmentu, digitalizace 49 v 45 v 48 v 50 v 144 xvii 138 xvii 1995 • Podpora kybernetické bezpečnosti pro digitalizované a integrované systémy chytrých řešení v návaznosti na zavádění Smart Cities / Smart Region projektů a implementaci inovativních technologií na území Jihočeského kraje. • Rozvoj BIM (Building Information Modeling) technologií a zvýšení připravenosti kraje na využití BIM v rámci veřejných zakázek (technologická řešení pro zpracování a posuzovaní veřejných zakázek realizovaných v rámci BIM). • Podpora osvěty a vzdělávacích aktivity týkající se zavádění BIM (Building Information Modeling) pro uživatele a potenciální realizátory projektů podporující technické řešení budov. • Realizace pilotního projektu zaměřeného na robotizaci procesů, rozvoj automatizace a robotizace procesů v agendách krajského úřadu a založených a zřizovaných organizací. • Podpora zavádění elektronického podpisu uvnitř úřadu a ve spolupráci s městy a organizacemi založenými a zřizovanými krajem. • Rozvoj využívání datových skladů a nástrojů Business Intelligence. • Rozvoj elektronických podání v návaznosti na zavádění elektronické ID, pomocí elektronické identity, využití pro automatické přihlašování do různých systémů. • Podpora projektů zaměřených na zvýšení participace občanů a nastavení stakeholder managementu. • Vybudování regionální datové platformy a analytického centra, které bude sloužit jako informační základna pro budoucí nová „chytrá“ řešení. • Podpora rozvoje digitalizace v muzeích Jihočeského kraje formou realizace dalších funkcionalit systému a nových služeb. • Podpora dalšího rozvoje digitalizačního pracoviště kraje, popularizace těchto služeb. • Obnova a další rozvoj technologického centra kraje. 2.2 Práce s daty (Big Data, Open Data) 49 v 45 v 50 v • Vytvoření role datového analytika v rámci odboru informatiky, odpovědného za rozvoj datové integrace, rozvoj datové platformy kraje, koordinaci spolupráce mezi odbory kraje, založenými a zřizovanými organizacemi krajem v rovině datové integrace, spolupráce s městy a rozvoj týmu zabývající se prací s daty. • Podpora využití a sdílení dat mezi odbory, spolupráce datového analytika při přípravě nebo posuzování projektů realizovaných krajem. • Revize postupů při uzavírání smluvních vztahů s dodavateli a poskytovateli služeb (vlastnictví dat) a definice kritérií, za kterých bude možno veřejná data poskytnout třetí straně. • Zpracování analýzy a strategie pro otevírání dat kraje. • Analýza vhodných datových sad pro publikaci. • Vytvoření krajského publikačního plánu pro otevírání dat. • Rozšiřování nabídky publikovaných Open Dat zdrojů. • Vytvoření datové platformy kraje pro centralizaci, zpracování a integraci v oblasti IoT dat. • Podpora rozvoje aplikací nad otevřenými daty formou veřejných seminářů a realizací hackathonů nad publikovanými daty. • Realizace pilotního projektu Big Data platformy pro ukládání a správu multimediálních dat kulturního charakteru, podpora digitalizace, sdílení dat a digitálního marketingu v oblasti podpory cestovního ruchu. 2.3 Rozvoj komunikační infrastruktury 49 v 45 v 48 v 50 v 47 v • Podpora rozvoje sítí internetu věcí (IoT) v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village) a prostřednictvím aktivit JVTP. • Audit stávajícího stavu komunikační infrastruktury kraje, zpracování situační analýzy a analýzy stakeholderů v oblasti komunikační infrastruktury. • Příprava strategie rozvoje komunikační infrastruktury a jejich služeb. • Podpora rozvoje metropolitních sítí měst a obcí a jejich služeb v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Jednotně přístupná síť Wi-Fi v budovách kraje a dotovaných linkách dopravců, free Wi-Fi sítě ve veřejných prostorách spravovaných krajem. • Koordinace a výměna informací v oblasti přístupu měst k rozvoji vysokorychlostní komunikační infrastruktury. • Podpora rozvoje senzorických a IoT sítí ve městech a obcích formou dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). 2.4 Rozvoj geoinformatiky 49 v 45 v 47 v • Podpora rozvoje geografických informačních systémů ve městech a obcích, například v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí. • Podpora rozvoje geo aplikací ve městech v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Rozvoj širší spolupráce dotčených odborů kraje a zapojených partnerských subjektů na projektu integrovaného digitálního dopravního modelu v rámci strategická osy 1.2.: Datová centralizace a sdílení informací. • Rozvoj Digitální technické mapy Jihočeského kraje (pořízení digitálních technických map, investice do SW, HW zařízení souvisejících s funkčností digitálních map, zajištění sběru dat pro digitální technické mapy, včetně služeb expertního poradenství pro návrh a implementaci). • Podpora rozvoje digitalizace územních plánů. • Podpora datové integrace a geoinformatických projektů v oblasti cestovního ruchu (eTuristika, analytika, navádění, informace apod.). 3 Energetika 3.1 Energetické úspory 15 ii 19 ii • Podpora rozvoje využívání bateriových systémů v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Zpracování Územní energetické koncepce kraje. • Zaměření na osvětovou a vzdělávací činnost zvyšující informovanost a motivaci veřejného sektoru, soukromého sektoru i obyvatel kraje k provádění energeticky úsporných opatření formou odborných seminářů a popularizačních aktivit. • Podpora EPC projektů na úrovni kraje i ve městech a obcích kraje formou odborných seminářů nebo v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village) zaměřených na projektovou přípravu EPC projektů. • Podpora environmentálního vzdělávání a osvěty v oblasti energetiky formou odborných seminářů a popularizačních aktivit. • Realizace energetických úspor v budovách ve správě kraje a také realizace energetických úspor na budovách a zařízeních ČOV. 3.2 Energetický management 15 ii 19 ii 45 v 48 v • Podpora projektů na systematické měření a analýzu energetických dat, například v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Podpora projektů zavádějící technologie pro energetický management, například v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Rozvoj komunikace a sdílení know-how mezi energetickými manažery, vytvoření pracovní skupiny v rámci Komise Smart Region Jižní Čechy nebo zavedení pravidelných seminářů. • Zpracování metodiky na zřízení a financování pracovní pozice energetického manažera v obcích a městech kraje (včetně doporučení k jeho činnosti a pracovní náplně). • Podpora tvorby energetických plánů měst a obcí v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Podpora spolupráce energetických manažerů s externími specialisty (energetické posudky, projektové dokumentace, energetické modely objektů aj.) formou odborných seminářů. • Rozvoj spolupráce s nezávislými organizacemi v oblasti energetiky v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart city / Smart Village). • Podpora energetické bezpečnosti, které budou umožňovat budování regionu energetické soběstačnosti. • Podpora projektů zaměřených na rozvoj ostrovních systémů. • Rozvoj a podpora budování smart grid na území Jihočeského kraje. 3.3 Rozvoj obnovitelných zdrojů 15 ii 19 ii 20 ii • Analýza možností využitelnosti obnovitelných zdrojů v majetku spravovaného krajem. • Podpora poradenství a zprostředkování informací úspor energií (např. občanská výstavba, vytápění, využití obnovitelných zdrojů apod.). • Rozvoj budování obnovitelných zdrojů energie v rámci správy majetku JčK. • Rozvoj infrastruktury JVTP (Smart City polygon) pro podporu a rozvoj vývoje v oblasti obnovitelných zdrojů. • Podpora rozvoje obnovitelných zdrojů energie ve městech Jihočeského kraje, (například v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Podpora malých a středních firem zaměřených na inovaci v oblasti využití obnovitelných zdrojů, například formou inovačních voucherů nebo podporou ze strany JVTP. 4 Životní prostředí 4.1 Sběr a zpracování environmentálních dat a jejich využití 49 v 45 v 50 v 102 xii 110 xii 1992 • Podpora projektů obsahujících měření environmentálních dat a jejich integrace do datové platformy kraje (viz. Strategická osa 2.2: Práce s daty (Big Data, Open Data), například v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart city / Smart Village). • Podpora realizace a aktivit v oblasti environmentální osvěty – výchova a vzdělávání, rozvoj naučných stezek, geoparků apod. • Podpora projektů podporující zavádění chytrých technologií do zemědělství s cílem rozvoje technologií a využití dat pro analýzu situace. • Centralizace environmentálních dat ze stávajících a připravovaných projektů (doprava, energetika, vodní hospodářství) a jejich integrace do datové platformy kraje (viz. Strategická osa 2.2: Práce s daty (Big Data, Open Data). • Vytvoření environmentální mapy kraje formou integrace a vizualizace environmentálních dat v mapových aplikacích kraje, podpora otevírání informací o environmentálním měření v kraji obyvatelům kraje. • Podpora projektů na výměnu zastaralých kotlů na pevná paliva s cílem snížit emise z lokálního vytápění, aktualizace krajského programu zlepšování kvality ovzduší. • Podpora zadržování vody v krajině, monitorování vodních toků, tvorba menších krajinných celků, udržitelné hospodaření v lesích 4.2 Podpora elektromobility 89 xi 100 xi • Medializace čisté mobility a zvyšování povědomí v kraji formou odborných seminářů a popularizačních aktivit. • Zpracování implementačních strategií k rozvoji čisté mobility dle doporučení Studie proveditelnosti Rozvoj krajské nabíjecí infrastruktury pro elektromobilitu. • Zjednodušení administrativních procesů souvisejících s výstavbou nabíjecí infrastruktury. • Podpora přijímání dopravních opatření na podporu elektromobility ve městech. • Zavedení využití elektro vozů v rámci krajského úřadu a služeb v rámci kraje. • Rozšíření sítě elektrokol v Jihočeském kraji a vybudování půjčoven elektrokol a dobíjecích míst. • Rozšíření sítě elektrokol v Jihočeském kraji a vybudování půjčoven elektrokol a dobíjecích míst. 4.3 Podpora rozvoje modro-zelené infrastruktury 102 xii 1992 • Propagace a osvěta v oblasti hospodaření s vodou zaměřená na veřejnost, formou informačních akcí, odborných seminářů, prezentací technologických řešení. • Podpora projektů na digitalizaci a následné zpracování dat z vodního hospodářství formou odborných seminářů nebo v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Podpora PR aktivit pro školy a veřejnost týkající se životního prostředí a především v oblastech týkající se inovativních přístupů do rozvoje vodní infrastruktury a zeleně. • Rozvoj technologické inovace v oblasti správy vodní distribučních soustav ve městech a obcích například v rámci dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village). • Vytvoření studie, která zmapuje aktuální stav, stakeholdery v této oblasti a zajistí návaznost na krajské i národní strategické plány. • Podpora a realizace projektů zaměřených na snižování teploty a zlepšování klimatu ve městech (zelené střechy a stěny, rozvoj ploch s propustným povrchem, rozvoj modré infrastruktury. • Realizace opatření na zachytávání a využívání dešťové vody v objektech spravovaných krajem. • Realizace opatření pro monitoring spotřeby vody v objektech spravovaných krajem. • Podpora tvorby adaptačních strategií měst na změnu klimatu. • Podpora transferu know-how a technologií mezi podnikovou, vědeckovýzkumnou sférou a městy. 4.4 Odpadové hospodářství 1992 103 xii • Rozvoj pracovní skupiny zaměřené na odpady a zapojení obcí. • Podpora projektů zaměřených na uzavírání odpadových cyklů (odpady zdrojem) a projektů na využitelnost odpadů. • Podpora studií a analytických prací v oblasti odpadů ve městech (cirkulární sken). • Podpora projektů zaměřených na monitoring a management v oblasti odpadního hospodářství měst a obcí s cílem optimalizovat svoz, plnění a ukládání odpadu. • Podpora projektů zaměřených na monitoring a management v oblasti odpadového hospodářství měst a obcí s cílem optimalizovat třídění, svoz, využívání a skládkování odpadu. • Podpora projektů zaměřených na sběr dat ve městech a obcích (fyzická analýza odpadu, produkce komunálního odpadu, vážení, atd.). • Podpora PR aktivit a osvěty (třídění, předcházení vzniku odpadů, kvalita třídění, atd.). • Podpora projektů zaměřených na zvýšení angažovanosti obyvatel ve městech a prevenci vzniku odpadů. 5 Zdravotní a sociální služby 5.1 Podpora informovanosti o zdravotních a sociálních službách 49 v 45 v 118 xiii 116 xiii Zpracování analýz v oblasti zdravotních a sociálních služeb, které zmapují aktuální stav v oblasti poskytování zdravotních a sociálních služeb za účelem získání vstupních informací pro vytvoření informačního portálu a návrhu vhodných nástrojů pro sdílení informací mezi poskytovateli Sběr dat a podpora sdílení informací mezi poskytovateli zdravotních a sociálních služeb v kraji. • Vybudování informačního portálu kraje pro oblast sociálních služeb, který poskytne příjemcům sociálních služeb i jejich rodinám komplexní informace nejen o poskytovaných sociálních službách a jejich dostupnosti na jednom místě. • Využití moderních komunikačních prvků týkajících se poskytování zdravotních informací. 5.2 Moderní technologie ve zdravotních a sociálních službách 89 xi 49 v 45 v 98 xi • Podpora a propagace aplikací, zaměřených na zdravý životní styl formou soutěží, informačních aktivit, podpory aplikací využívajících senzorické měření denní aktivity, aplikací informujících o složení nebo kvalitě potravin a vody, navigačních systémů zaměřených na sport a volný čas atp. • Podpora využívání elektromobility, CNG a inovativních řešení mobility v sociálních službách (viz studie komise, Taxík Maxík apod.). • Podpora vzniku inkubátoru pro sociální inovace a aktivity týkající se např. re-housingu, aktivit podporující sociální komunitu a sociální podnikání • Podpora technologické integrace zdravotních a sociálních služeb v oblastech tísňové péče, dopravy, stravování, zdravotní péče nebo komunikace. • Podpora zavádění moderních technologií v sociálních službách formou podpory proof – of concept (POC) projektů MSP společností zaměřených na oblast sociálních služeb nebo rozšířením oprávněných příjemců dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village) na poskytovatele technologických služeb. 5.3 Digitalizace a inovace ve zdravotních a sociálních službách 45 v 50 v 138 xvii 1995 • Podpora rozvoje pilotních projektů v rámci digitalizace zdravotnictví. Pilotní projekt zaměřený na implementaci naváděcího systému pro pacienty. • Snižování administrativní zátěže poskytovatelů zdravotních služeb formou digitalizace, automatizace nebo robotizace procesů. • Rozvoj elektronické zdravotní dokumentace a nástrojů pro snadné, řízené a bezpečné sdílení informací v ní obsažených. • Rozvoj elektronických objednávkových systémů, které pomohou ke zkrácení čekací doby pacientů, zlepšení controllingu nebo úspoře času personálu nemocnic. • Rozvoj inovací a nových technologií ve zdravotních a sociálních službách. 6 Efektivní správa území &#038; inovace 6.1 Podpora Smart City iniciativ 144 xvii 1995 • Rozšíření a další rozvoj krajského dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village) viz návrhy v jednotlivých opatřeních. • Podpora rozvoje inovativních projektů ve spolupráci s MAS Jihočeského kraje. • Podpora Komise Smart Region Jižní Čechy a pracovní skupiny Smart City formou odborných seminářů, Twinning, účast na technologicko-inovačních veletrzích v rámci přeshraniční spolupráce. • Podpora popularizace Smart City aktivit a osvětových aktivit zaměřených na komunikaci měst, jejich obyvatel a odborné veřejnosti. • Podpora aktivit zaměřených na výměnu zkušeností mezi městy a transfer zkušeností ze zahraničí. • Rozvoj spolupráce měst, technologických firem, univerzit a VaV institucí v rámci pracovních skupin Komise Smart Region Jižní Čechy a formou odborných seminářů a kulatých stolů. • Rozvoj spolupráce mezi městy a kooperace na společných projektech 6.2 Podpora Průmyslu 4.0 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 38 iv 33 iv • Podpora rozvoje projektu Digitálního inovačního hubu v JVTP. • Podpora rozvoje expertních služeb Digitálního inovačního hubu v rozvoji přístupu k moderním technologiím. • Vytvoření programu podpora digitalizace malých a středních firem v oblasti Průmyslu 4.0 (viz dotační program Jihomoravského kraje – program DIGIMAT). • Rozvoj infrastruktury pro podporu digitalizace, IoT a Průmyslu 4.0 formou vybudování testbedu pro digitální hub a Smart City polygonu pro rozvoj spolupráce měst, akademických a technologických partnerů na rozvoji Smart City technologií. • Podpora spolupráce firem a vědecko-výzkumných institucí v Jihočeském kraji za účelem podpory transferu technologií a komercializace výstupů z vědy a výzkumu. • Rozvoj praktické části technického vzdělávání a podpora vytváření kvalifikovaných pracovních míst. • Podpora nástrojů a projektů rozvoje kulturního a kreativního průmyslu a fungování kreativních center na území Jihočeského kraje 6.3 Podpora spolupráce měst, vysokých škol a vědeckovýzkumných institucí 57 vi 37 iv 38 iv 33 iv 51 vi • Rozšíření programu inovačních voucherů na města a obce. • Rozšíření krajského dotačního programu Podpora chytrých měst a obcí (Smart City / Smart Village) na spolupráci měst a obcí s vysokými školami a VaV institucemi. • Propagace nabídky vysokých škol a VaV institucí zaměřených na spolupráci se státní správou a samosprávou. • Využití nabídky univerzitních služeb při zpracování analýz, studií, ale i strategií. Oslovit vysoké školy při přípravě projektových dokumentací či evaluací. Např. při analýze brownfieldů lokalit apod. • Podpora výzkumných a pilotních projektů v oblastech energetiky, odpadového hospodářství, životního prostředí, bioekonomiky nebo digitalizace ve městech. 6.4 Podpora malých a středních podnikatelů 27 iii 28 iii 37 iv 38 iv 33 iv • Síťování se zahraničními partnery, zapojení regionálních inovačních firem do přeshraničních aktivit kraje a technologických projektů. • Propagace inovativních firem kraje na zahraničních trzích (Německo, Rakousko). • Příprava produktů, lokalizace, eMarketing. • Podpora exportu malých a středních firem do příhraničních trhů. • Zajištění rozvojových ploch pro růstové projekty (MSP), rozvoj infrastruktury JVTP (budova JVTP 2, Průmyslu 4.0 a Smart City Polygon). 263254 Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje (2001) 0 979 Krajské 0 0 PRK JCK 2001 program-rozvoje-uzemniho-obvodu-jihoceskeho-kraje-2001 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj 1146009600 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A INFRASTRUKTURA (DOPRAVNÍ, VODOHOSPODÁŘSKÁ, ENERGETICKÁ, KOMUNIKAČNÍ A INFORMAČNÍ) A.1 Rozvoj dopravy a dopravní infrastruktury A.2 Rozvoj vodohospodářské infrastruktury A.3 Zásobování kraje energií, využití obnovitelných zdrojů a úspor energie A.4 Rozvoj telekomunikační a informační infrastruktury, systémů a služeb A.5 Rozvoj informačních, komunikačních a správních služeb veřejné správy A.5.1 Vytvoření datového fondu srozumitelných informací A.5.2 Budování krajského IKS veřejné správy A.5.3 Poskytování informačních, komunikačních a správních služeb veřejné správy A.5.4 Budování aktivní komunikace A.5.5 Zefektivnění procesů a služeb A.6 Vytvoření rámce pro správu a rozvoj infrastruktury na území kraje A.6.1 Podpora rozvoje krajské a místní infrastruktury včetně zainvestování nových území A.6.2 Zajištění řádné správy krajského majetku A.6.3 Poskytování veřejných služeb organizacemi kraje A.6.4 Pořizování územně plánovací dokumentace pro území kraje B CESTOVNÍ RUCH, KULTURA, VNĚJŠÍ VZTAHY B.1 Rozvoj cestovního ruchu a lázeňství B.1.1 Ustanovit subjekt nebo instituci odpovědnou za řešení problematiky cestovního ruchu B.1.2 Zpracování marketingové studie kraje B.1.3 Zabezpečit vícezdrojové financování v oblasti cestovního ruchu a lázeňství B.1.4 Podpora komunikace s veřejnou správou, s informačními centry, vzdělávacími institucemi, partnerskými městy a dalšími subjekty v oblasti cestovního ruchu B.1.5 Důsledně podporovat využívání silných stránek regionu B.1.6 Udržovat a zkvalitňovat stávající dobrou úroveň fungování bezpečnostního systému ochrany osob, majetku, životů. B.1.7 Zabezpečit v rámci fungování regionu a jeho orgánů vliv na centrální orgány EU a ČR v oblasti důsledného prosazování kvalitní regionální politiky. B.1.8 Zkvalitnění a rozšíření nabídky produktů cestovního ruchu a služeb cestovního ruchu B.2 Turistická infrastruktura B.2.1 Zřízení regionálního fondu pro investiční podporu při budování a modernizaci lázeňských, ubytovacích a gastronomických zařízení a širokého sortimentu doprovodných turistických služeb B.2.2 Budování doprovodné dopravní infrastruktury pro cestovní ruch a lázeňství B.2.3 Zpracování dostupných informací o možnostech využití dočasně uzavřených objektů cestovního ruchu B.2.4 Fungující systém propagace a informatiky v cestovním ruchu a lázeňství pro region B.2.5 Zvýšení úrovně infrastruktury, dokončení oprav historických památek a celková revitalizace krajiny regionu B.3 Vnější vztahy B.3.1 Rozvoj vztahů s ostatními regiony a centrálními orgány ČR B.3.2 Rozvoj vztahů s Horním a Dolním Rakouskem a Bavorskem B.3.3 Úsilí o co největší spolupráci s dalšími regiony Evropy a orgány EU B.3.4 Rozvoj transatlantismu B.4 Podpora a rozvoj tradičních i nových kulturních aktivit B.4.1 Podpora a zachování kulturních tradic regionu B.4.2 Podpora místních a občanských kulturních aktivit B.4.3 Vznik nových a podpora stávajících významných kulturních a uměleckých akcí a projektů minimálně evropského významu B.4.4 Vytvoření systému aktivního prostředí podpory rozvoje zařízení zaměřených na kulturní a volnočasové vyžití středoškolské a vysokoškolské mládeže (neunifikované kulby mládeže, kontaktní místa mládeže, ICM a další subjekty) C PODPORA A ROZVOJ PODNIKÁNÍ C.1 Vytváření příznivého prostředí pro rozvoj podnikání, pracovních příležitostí a pro příliv tuzemských i zahraničních investic C.1.1 Zpracování územních plánů regionu, okresů a obcí C.1.2 Pobídkový systém pro přilákání investorů C.1.3 Vybudování dopravních napojení, infrastruktury a vytvoření dalších podmínek C.1.4 Regionální podpora rozvoje průmyslových zón C.1.5 Dodatkové dotace C.1.6 Vypracování centrální nabídky disponibilních prostor v opuštěných průmyslových areálech &#8211; vhodných pro rozvoj nových podnikatelských aktivit. C.1.7 Vypracování centrální nabídky kvalitních prostor v budovách ve vlastnictví veřejně právních subjektů &#8211; vhodných pro zahraniční investory působící v oblasti produktivních služeb C.2 Podpora malého a středního podnikání s regionálním aspektem C.2.1 Usnadňování přístupu k finančním zdrojům pro MSP C.2.2 Participace na programech podpory C.2.3 Podpora kooperace MSP C.2.4 Rozšiřování nabídky prostor pro podnikání C.2.5 Funkční systém poradenství a informatiky pro podnikatele C.3 Podpora progresivních technologií, inovačních aktivit a systémů jakosti C.3.1 Integrace vědeckovýzkumné a výchovně vzdělávací soustavy s podnikatelskou sférou C.3.2 Podpora vzniku technologických parků – projekty řešící výstavby technologických parků a logistických center se zaměřením na využití progresivních technologií C.3.3 Poradenství, informace a vzdělávání C.3.4 Kofinancování projektů komerční aplikace výsledků výzkumu a vývoje C.3.5 Podpora prezentace a osvěty podnikatelské sféry v oblasti využívání progresivních technologií D ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ A RYBÁŘSTVÍ D.1 Rozvoj multifunkčního zemědělství D.1.1 Stabilizace zemědělské výroby v kraji D.1.2 Zakládání a obnova luk a pastvin, zejména v marginálních oblastech a na svažitých pozemcích a v nivách vodních toků, podpora rozvoje navazujícího chovu masných plemen skotu a ovcí D.1.3 Zalesňování neperspektivních zemědělských ploch v extrémních přírodních podmínkách a v místech s krajinotvornou funkcí D.1.4 Podpora investic do technologií živočišné výroby, zavádění standardů EU pro welfare zvířat D.1.5 Podpora krajinotvorných zemědělských činností v marginálních oblastech, udržujících vysokou biodiverzitu a kulturnost krajiny a chránící její ráz D.1.6 Podpora odbytových organizací zemědělců a zpracovatelů zemědělské produkce D.1.7 Podpora diverzifikace zemědělské činnosti, např. nepotravinářským využitím produkce, rozvojem venkovské tu-ristiky a agroturistiky apod. D.1.8 Podpora marketingu zemědělských výrobků, zvyšování přidané hodnoty vyšším zpracováním produktů zemědělství D.1.9 Podpora technologickému rozvoji potravinářství, zlepšující hygienické, veterinární a fytosanitární vlastnosti potravin D.1.10 Podpora rozvoje a vytváření informačních systémů pro venkov a zemědělství, odborná školení pro rozvoj multifunkčního zemědělství D.1.11 Podpora technologií šetrných k životnímu prostředí &#8211; podpora ekologicky příznivých způsobů hospodaření a zpracování bioproduktů D.1.12 Vyrovnávání regionálních disparit &#8211; podpora hospodářsky slabých oblastí, zavádění hodnocení ”znevýhodněných oblastí (LFA)” a následné dotační politiky státu a EU D.2 Trvale udržitelné hospodaření v lesích a obhospodařování rybníků, tekoucích vod a vodních nádrží D.2.1 Podpora obnovy lesa a zalesňování zemědělsky nevyužívaných pozemků D.2.2 Podpora sdružování drobných vlastníků lesa D.2.3 Podpora výstavby a údržby lesních cest D.2.4 Podpora úpravy vodních toků v lesích; protipovodňová a protierozní opatření D.2.5 Projekty na provádění pozemkových úprav a majetkových směn v lesích D.2.6 Projekty inovace dřevozpracující výroby s přidanou hodnotou D.2.7 Poradenské aktivity a osvěta na téma trvale udržitelného a ekologicky přijatelného hospodaření v lesích a rybnících &#8211; D.2.8 Odborná školení zaměřená na rozvoj vod a lesů D.2.9 Projekty péče o rybníky a rybníkářské soustavy, jejich revitalizace a obnova v návaznosti na protipovodňová opatření D.2.10 Odbahňování rybníků, vodních toků a nádrží D.2.11 Zpracování, odbyt a propagace rybářských produktů D.2.12 Projekty péče o vodní toky a plochy a zvyšování kvality jejich vod v návaznosti na revitalizaci celé krajiny D.2.13 Projekty pro chov vodních živočichů D.2.14 Projekty využívání vodních ploch a toků regionu pro turistiku v zájmových nebo rekreačních oblastech D.2.15 Podpora rozvoje myslivosti a rybářství jako součásti agroturistických aktivit D.3 Obnova a rozvoj venkovských oblastí D.3.1 Podpora nových ekonomických aktivit na venkově, vytvářejících stabilní pracovní místa pro místní obyvatele (např. zainvestování vhodných území, zvýhodněné dlouhodobé úvěry, poradenské a vzdělávací služby) D.3.2 Podpora podnikatelských subjektů, realizujících služby venkovskému obyvatelstvu a venkovské turistice, včetně agroturistiky D.3.3 Podpora rozvoje řemesel a tradičních živností a výrob, zpracovávajících místní suroviny, marketing místních výrobků D.3.4 Marketingové aktivity pro získání investic vč. zahraničních pro rozvoj venkova D.3.5 Vytváření a zpřístupnění regionálních finančních zdrojů na podporu venkovského stavebního fondu a zachování/ udržování charakteristického rázu venkovských sídel D.3.6 Akce a programy, podporující tradiční venkovskou spolkovou činnost, zachovávající a obnovující původní zvyky, oživující společenský život a podporující vznik nových tradic a občanských aktivit na venkově, které povedou k posílení lidské sounáležitost D.4 Venkovská infrastruktura D.4.1 Zainvestování vhodných ploch pro rozvoj sociální a technické infrastruktury D.4.2 Projekty výstavby a modernizace sociálních služeb (zlepšení úrovně stávajících služeb, poskytování nových slu-žeb a vytvoření sítě sociálních služeb) na venkově D.4.3 Dobudování a modernizace infrastruktury D.4.4 Zajištění zásobování pitnou vodou a výstavby čistíren odpadních vod D.4.5 Zajištění svozu a likvidace komunálního odpadu, likvidace ”divokých” skládek D.4.6 Dobudování a rekonstrukce místních komunikací, místní silniční sítě a rozvoje cestních sítí na venkově vč. doprovodných staveb (mostky, propustky, opěrné zdi atd.) D.4.7 Projekty úprav veřejného prostranství, cest a doplnění původní zeleně D.4.8 Projekty sdružování finančních prostředků obcí a podnikatelských subjektů pro zajištění dopravního spojení obcí mimo rámec integrovaného dopravního systému D.4.9 Pozemkové úpravy s prioritou vymezení vlastnických vztahů k půdě, upřesnění a rekonstrukce přídělových řízení, privatizace státní půdy, nové mapování s úpravou vlastnických vztahů, komplexní pozemkové úpravy, realizace společných zařízení z návrhu po E SOCIÁLNÍ OBLAST A ZDRAVOTNICTVÍ E.1 Sociální oblast a zdravotnictví E.1.1 Optimalizace sítě E.1.2 Výchova, osvěta, prevence E.1.3 Spolupráce zdravotnických a sociálních zařízení E.1.4 V rámci projednávání reformy sociálních služeb a zákonů o soc. službách se podílet se na řešení absence standardu kvality poskytované péče E.1.5 Participace na aktualizaci sociální koncepce v souladu se standardy EU E.1.6 Podpora zaměstnávání občanů všech ohrožených skupin E.1.7 Nabídka celoživotního vzdělávání a rekvalifikace E.1.8 Rozšíření sběru dat zaměřených především na kvalitu poskytované zdravotní a sociální péče. E.2 Bezpečnost obyvatel a prevence kriminality E.2.1 Předcházení sociálně patologickým jevům E.2.2 Podpora soukromých projektů a investic v oblasti bezpečnosti obyvatel E.2.3 Rozvoj spolupráce státních a soukromých organizací E.3 Bydlení E.3.1 Výstavba nových bytů E.3.2 Rozvoj bydlení na venkovských oblastech E.3.3 Rekonstrukce venkovských a historických domů E.3.4 Revitalizace sídlišť E.4 Sport a rekreace E.4.1 Podpora udržení a rozvoje sportovních a rekreačních zařízení ve venkovských oblastech E.4.2 Obnova kulturních a historických památek a podpora jejich adekvátního využití E.4.3 Podpora spolkové a zájmové činnosti obyvatel (se zaměřením na rozvoj občanské společnosti) E.4.4 Vytvoření infrastruktury pro rekreační a turistické zpřístupnění krajiny F OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ F.1 Ochrana a využívání vodních zdrojů F.1.1 Zpracování plánu oblasti povodí horní Vltavy F.1.2 Ochrana vodních zdrojů F.1.3 Revitalizace vodního režimu krajiny a provádění protipovodňových opatření F.1.4 Výstavba nových a intenzifikace stávajících čistíren odpadních vod (ČOV) F.1.5 Odstraňování starých rizikových ekologických zátěží a lokálních znečištění F.2 Ochrana ovzduší a nakládání s odpady F.2.1 Projekty zaměřené na snížení spotřeby energie (vazba na energetickou koncepci), surovin a omezování vzniku odpadů v podnicích (např. programy čistší produkce) F.2.2 Monitorování a cílené plánování snižování znečištění ovzduší v kraji F.2.3 Podpora projektů využívání obnovitelných zdrojů energie (OZE) F.2.4 Realizace projektů snižujících znečišťování ovzduší automobilovou dopravou (např.: IDS, cyklistická a pěší doprava, atd.) F.2.5 Schválení a postupná realizace koncepce nakládání s odpady v kraji F.2.6 Podpora projektů na omezování vzniku, podporu třídění, sběru a recyklace komunálních odpadů a omezování vzniku průmyslových odpadů F.2.7 Rozvoj poradenství v oblasti využití OZE a nakládání s odpady F.3 Ochrana a revitalizace krajiny F.3.1 Dopracování chybějících plánů péče existujících velkoplošných a maloplošných zvláště chráněných území F.3.2 Ochrana a racionální využívání půdy F.3.3 Vypracování studií revitalizačních opatření na vybraná území se sníženou ekologickou stabilitou F.3.4 Vyhodnocení území kraje z hlediska naplňování směrnic EU NATURA 2000 a zabezpečení ochrany vybraných území F.3.5 Podpora vyhlášení Novohradských hor za CHKO F.3.6 Zlepšování stavu lesních ekosystémů a posilování jejich mimoprodukčních funkcí F.3.7 Dopracování chybějících územních plánů VÚC F.3.8 Promítnutí ÚSES všech stupňů do zpracovávaných územních plánovacích dokumentací F.3.9 Zapojování veřejnosti do procesů rozhodování o věcech ochrany životního prostředí. F.3.10 Zmapování rozsahu a vyhodnocení ekologických vlivů těžeb nevýhradních surovin na území kraje. G VZDĚLÁVÁVÁNÍ, ŠKOLSTVÍ A VĚDA G.1 Rozvoj celoživotní vzdělávání v kraji G.1.1 Rozvoj celoživotního vzdělávání v regionu G.1.2 Vybudovat soustavu rekvalifikačního a doplňujícího vzdělávání G.1.3 Podpora využívání nových informačních technologií v oblasti vzdělávání G.1.4 Podpora aktivit propagujících možnosti celoživotního vzdělávání v kraji G.2 Rozvoj vzdělanosti v souladu s potřebami trhu práce a trendy EU G.2.1 Harmonizace sítě škol a modernizace výukových a studijních programů G.2.2 Monitoring a rozvoj regionálního trhu práce a jeho vazby na vzdělávací systém G.2.3 Motivace vysokých škol ke koordinaci a přizpůsobení studijních oborů společensko-hospodářským potřebám G.2.4 Vytváření podmínek pro rozvoj základního, odborného a učňovského školství G.2.5 Vytvoření a rozvoj informačního systému, seznamujícího veřejnost s vývojem trhu práce, potřebných oborů a profesí G.3 Rozvoj a integrace výzkumu G.3.1 Orientace pracovišť AV ČR a univerzity na získání grantové podpory v oblasti molekulární ekologie G.3.2 Mezinárodní spolupráce centra molekulární ekologie s obdobnými centry v Evropě G.4 Rozvoj organizovaných i neorganizovaných tělovýchovných a sportovních aktivit obyvatel kraje G.4.1 Rozvoj organizovaných i neorganizovaných tělovýchovných a sportovních aktivit obyvatel kraje G.4.2 Vybudovat aktuální informační databázi a informační systém za celou oblast tělovýchovy a sportu v rámci jihočeského regionu dostupnou široké veřejnosti G.4.3 Systematicky vytvářet metodickou činností OŠMT KÚ i Jihočeského všesportovního kolegia podmínky (organizační, finanční, materiální) pro rozvoj nejrůznějších druhů pohybových a sportovních aktivit v kraji 263255 Společná strategie územního rozvoje států V4+2 (2014) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/spolecna_strategie_uzemniho_rozvoje_v4_plus2.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/common-spatial-development-strategy-en.pdf SSÚRS V4+2 spolecna-strategie-uzemniho-rozvoje-statu-v42-2014 Expertní plán 189 xxii 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 3 i 16 ii 17 ii 15 ii 137 xvii 153 xviii 62 vii 106 xii 1997 24 ii 1 i 107 xii 90 xi 63 vii 2 i 1995 91 xi 1991 92 xi 148 xviii 1992 2 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb690bf215580bba7e1d06 Mezinárodní - Visegrádská skupina / Visegrad Group Mezinárodní - Visegrádská skupina / Visegrad Group Společná strategie územního rozvoje států V4+2 je zaměřena na koordinaci řešení problémů společného územního rozvoje, na podporu územní soudržnosti v Evropě a na implementaci Územní agendy EU 2020. Hlavním přínosem této společné strategie je řešení a odstranění některých nenávazností v rámci rozvojových os a dopravních sítí. V této společné strategii byly nově řešeny rozvojové záměry technické infrastruktury a identifikovány bariéry územního rozvoje mezi jednotlivými státy, ale i uvnitř jejich území, které představují nejvýraznější překážky pro uvažované rozvojové záměry dopravní a technické infrastruktury, které se týkají států V4+2. Zejména v rámci přípravy národních dokumentů územního rozvoje. 1397606400 Odbor územního plánování / MMR 2014 ministerské závěry z neformálního jednání ministrů Na základě ministerských závěrů z března 2010 v Budapešti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ministerske_zavery_16042014_cz_1.pdf 0 Téma Oblast řešení Perspektiva Dne 16. dubna 2014 se uskutečnilo v Budapešti neformální jednání ministrů zodpovědných za územní plánování a regionální politiku zemí – České republiky, Slovenska, Maďarska, Polska, Bulharska a Rumunska. Předmětem tohoto jednání bylo slavnostní podepsání ministerských závěrů ke Společné strategii územního rozvoje států V4+2 a ke spolupráci v oblasti územního rozvoje. Společná strategie územního rozvoje států V4+2 navazuje na Společný dokument územního rozvoje států V4+2, který byl předmětem jednání ministrů dne 29. března 2010 v Budapešti. Spolupráce těchto zemí v oblasti územního rozvoje trvá již od roku 2008. 1 Rozvojové póly a osy a jejich nenávaznosti 1.1 Evropská politika a dokumenty 137 xvii 1995 - Pro územní rozvoj v evropském kontextu jsou v současné době zásadní ustanovení Územní agendy Evropské unie 2020. Tento dokument, který byl schválen na neformálním setkání ministrů odpovědných za územní plánování a územní rozvoj v roce 2011, vychází z dokumentu Stav a perspektivy území EU. Oba tyto dokumenty kladou mj. důraz na podporu územní soudržnosti, vzájemnou provázanost regionů, na koordinaci národních politik územního rozvoje a integrovaný územní rozvoj. Jednou z možností naplňování požadavku na integrovaný územní rozvoj je i koordinovaný přístup ke stanovení rozvojových pólů a rozvojových os na území států V4+2 a řešení jejich nenávazností. 1.2 Rozvojové póly a rozvojové osy v platných národních dokumentech územního rozvoje států V4+2 - Bulharsko: Hlavní rozvojové póly a osy (1. kategorie) jsou následující: &#61485; metropolitní oblast hlavního města Sofia (hierarchická úroveň 1, podle NSÚR) a 6 jádrových měst a aglomeračních oblastí mezinárodně-národního významu – Plovdiv, Varna, Burgas, Ruse, Stara Zagora a Pleven (hierarchická úroveň 2, podle NSÚR); &#61485; hlavní rozvojové osy založené na koridorech podle Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1315/2013 ze dne 11. prosince 2013 o hlavních směrech Unie pro rozvoj transevropské dopravní sítě a o zrušení rozhodnutí č. 661/2010/EU – dále též TEN-T, (panevropský koridor č. 4, 7, 8, 9 a 10) a na jiné vysoce úrovňové dopravní infrastruktuře evropského významu. Sekundární rozvojové póly a osy (2. kategorie) se skládají z: &#61485; sekundárních rozvojových pólů národně-regionálního významu – Veliko Tarnovo, Vidin, Blagoevgrad, Gabrovo, Shumen, Dobrich, Haskovo, Pazardjik, Pernik, Kyustendil a Vratsa (hierarchická úroveň 3, podle NSÚR); &#61485; sekundárních - Česká republika: Hlavní rozvojové póly a rozvojové osy ve společném dokumentu jsou tvořeny: &#61485; 12 rozvojovými oblastmi: Brno, České Budějovice, Hradec Králové / Pardubice, Jihlava, Karlovy Vary, Liberec, Olomouc, Ostrava, Plzeň, Praha, Ústí nad Labem, Zlín (1. kategorie); &#61485; rozvojovými osami (1. kategorie). - Maďarsko: Městská síť se skládá z různých úrovní městských center a funkčních městských oblastí: &#61485; metropolitní region Budapešť (0. kategorie); &#61485; městská centra (potenciálního) mezinárodního významu (1. kategorie): Debrecen, Szeged, Miskolc, Pécs, Győr, Székesfehérvár; – městská centra národního významu (2. kategorie): Kecskemét, Veszprém, Szolnok, Tatabánya, Dunaújváros, Salgótarján, Eger, Nyíregyháza, Szekszárd, Szombathely, Kaposvár, Békéscsaba, Zalaegerszeg, Sopron, Nagykanizsa, Hódmezővásárhely. Rozvojové osy jsou následující: &#61485; mezinárodní rozvojové osy (1. kategorie); &#61485; regionální rozvojové osy (2. kategorie). Osy regionálního významu mohou také překračovat státní hranice (v tomto smyslu jsou také mezinárodními nebo přeshraničními osami). - Polsko: Podle KPZK 2030 metropolitní síť zahrnuje: &#61485; metropolitní města: &#8211; evropského významu: hlavní město – Warszawa; &#8211; národní důležitosti: Slezská aglomerace, Kraków, Łódź, Trojměstí (Gdańsk, Sopot, Gdynia), Poznań, Wrocław, Bydgoszcz, Toruń, Szczecin, Lublin; &#8211; města, která splňují určité metropolitní funkce: Białystok, Rzeszów, Zielona Góra, Kielce, Olsztyn, Opole, Gorzów Wielkopolski; &#61485; primární funkční osy; &#61485; krajská města: Płock, Włocławek, Koszalin, Słupsk, Elbląg , Grudziądz, Bielsko – Biała, Rybnik, Częstochowa, Legnica, Wałbrzych, Tarnów, Radom, Kalisz, Ostrów Wlkp; &#61485; doplňkové funkční osy. - Rumunsko: Hlavní rozvojové póly a rozvojové osy ve společném dokumentu jsou tvořeny: &#61485; hlavním městem Bukureští (0. kategorie); &#61485; 7 sídly národního významu: Braşov, Iaşi, Cluj – Napoca, Constanţa, Craiova, Ploieşti, Timişoara (1. kategorie); &#61485; hlavními rozvojovými osami definovanými na základě vazeb mezi rozvojovými póly (1. kategorie). Sekundární rozvojové póly ve společném dokumentu jsou tvořeny: &#61485; 13 sídly nadregionálního významu: Arad, Baia Mare, Bacău, Brăila, Deva, Galaţi, Oradea, Piteşti, Râmnicu Vâlcea, Satu Mare, Sibiu, Suceava, Târgu Mureş (2. kategorie). Sekundární rozvojové osy nebyly pro potřeby společného dokumentu vymezeny. - Slovensko: Hlavní rozvojové póly a rozvojové osy ve společném dokumentu jsou tvořeny: &#61485; 6 těžisky osídlení nejvyšší úrovně: banskobystřicko-zvolenské, bratislavsko-trnavské, košicko-prešovské, nitranské, trenčínské, žilinsko-martinské (1. kategorie); &#61485; rozvojovými osami prvního stupně (1. kategorie). Sekundární rozvojové póly a rozvojové osy ve společném dokumentu jsou tvořeny: &#61485; 7 těžisky osídlení druhé úrovně vázanými na centra osídlení: Liptovský Mikuláš, Lučenec, Michalovce, Nové Zámky, Poprad, Považská Bystrica, Prievidza (2. kategorie); &#61485; rozvojovými osami druhého stupně (2. kategorie). 1.3 a) Přetrvávající nenávaznosti identifikované ve Společném dokumentu &#8211; Absence rozvojové osy na jedné straně státní hranice - mezi Bulharskem a Rumunskem ve směru Vidin – Craiova – Timişoara (na bulharskou hlavní osu nenavazuje žádná rumunská osa), viz obr. 1 – X1; - mezi Bulharskem a Rumunskem ve směru Varna – Constanţa (na bulharskou sekundární osu nenavazuje žádná rumunská osa), viz obr. 1 – X3; 1.3 b) Přetrvávající nenávaznosti identifikované ve Společném dokumentu &#8211; Střetávání různých kategorií os na státních hranicích: - mezi Polskem a Slovenskem ve směru Rzeszów – Prešov (na polskou sekundární osu navazuje slovenská hlavní osa). V aktualizovaném KÚRS 2011 byla tato osa povýšena na hlavní osu, ale naopak v KPZK 2030 byla určena jako sekundární osa, především z důvodu ochrany přírody a krajiny. Rozvojová osa ale jako celek byla zachována, strany se dohodly, že se nejedná o nenávaznost, ale jiné vnímání důležitosti v jednotlivých zemích. - mezi Slovenskem a Maďarskem ve směru Bratislava – Győr (na slovenskou hlavní osu navazuje maďarská sekundární osa); - mezi Slovenskem a Maďarskem ve směru Košice – Miskolc (na slovenskou hlavní osu navazuje maďarská sekundární osa); - mezi Rumunskem a Maďarskem ve směru Oradea – Debrecen (na rumunskou hlavní osu navazuje maďarská sekundární osa); - mezi Rumunskem a Maďarskem ve směru Arad – Szeged (na rumunskou hlavní osu navazuje maďarská sekundární osa). 1.4 Nové podněty, které nebyly v době ukončení prací na Společném dokumentu dostatečně se sousedním státem projednány - mezi Českou republikou a Polskem ve směru Wroclaw – Brno, viz obr. 1 – X1 (v KPZK 2030 je zapracována jako sekundární osa z důvodu předpokládaného severojižního propojení Poznaň – Vídeň. Na české straně nenavazuje žádná rozvojová osa). - mezi Maďarskem a Rumunskem ve směru Nyíregyháza – Satu Mare, viz obr. 1 – X2. 1.5 Identifikace nových nenávazností, vyplývající z nových / aktualizovaných dokumentů - mezi Polskem a Slovenskem ve směru Kraków – Prešov V KPZK 2030 byla rozvojová osa určena jako hlavní osa, v KÚRS 2011 jako terciérní osa. Oba státy ale tento stav nepovažují za nenávaznost, ale jiné vnímání důležitosti v jednotlivých zemích. - mezi Polskem a Českou republikou ve směru Kraków – Praha, viz obr. 1 – X4 V KPZK 2030 je zapracována sekundární osa z důvodu předpokládaného východo-západního propojení Kraków – Praha. Česká strana prověří tuto otázku při Aktualizaci Politiky územního rozvoje ČR 2008 (dále též A-PÚR ČR). 1.6 Meze a možnosti řešení - ve směru Oradea – Debrecen Strany se dohodly vyřešit tuto nenávaznost. Nová maďarská Koncepce národního a územního rozvoje povýšila osu Debrecen – Oradea a zohlednila fakt, že na rumunské straně jde o hlavní osu a podpoří spolupráci mezi oběma městy v průběhu zpracování plánovacích dokumentů na úrovni krajů a měst; - ve směru Arad – Szeged Strany se dohodly vyřešit tuto nenávaznost a Koncepce národního a územního rozvoje zapracovala osu Szeged – Arad – Timişoara a zohlednila fakt, že na rumunské straně jde o hlavní osu a podpoří spolupráci mezi oběma městy v průběhu zpracovávání plánovacích dokumentů na úrovni krajů a měst; - ve směru Lučenec – Salgótarján Strany se dohodly vyřešit tuto nenávaznost a v Koncepci národního a územního rozvoje maďarská strana zohlední skutečnost, že na slovenské straně je tato trasa sekundární osou a podpoří spolupráci mezi oběma městy v průběhu zpracovávání plánovacích dokumentů na úrovni krajů a měst; - ve směru Varna – Constanţa Strany se dohodly vyřešit tuto nenávaznost doporučením, aby v průběhu zpracovávání Strategie územního rozvoje Rumunska do ní byla zahrnuta nová osa na rumunské hranici ve směru Constanţa – Mangalia – Varna; - ve směru Bratislava – Győr Strany se dohodly vyřešit tuto nenávaznost a maďarská strana povýšila osu Bratislava – Győr v Koncepci národního a územního rozvoje tuto osu na osu hlavní a podpoří spolupráci mezi oběma městy v průběhu zpracovávání plánovacích dokumentů na úrovni krajů a měst; - ve směru Košice – Miskolc Strany se dohodly vyřešit tuto nenávaznost a maďarská strana povýšila osu Košice – Miskolc v Koncepci národního a územního rozvoje tuto osu na osu hlavní a podpoří spolupráci mezi oběma městy v průběhu zpracovávání plánovacích dokumentů na úrovni krajů a měst; - ve směru Vidin – Craiova – Timişoara Strany se dohodly vyřešit tuto nenávaznost doporučením, aby v průběhu zpracování Strategie územního rozvoje Rumunska byla do ní zahrnuta nová osa na rumunské straně ve směru Calafat – Craiova (nebo Timişoara). Dále by měla být zohledněna dopravní síť TEN-T a nový most přes Dunaj, spojující Calafat a Vidin; - ve směru Nyíregyháza – Satu Mare Strany se dohodly prověřit možnost stanovení této rozvojové osy během vypracovávání nových maďarských územně plánovacích dokumentů a nové Strategie územního rozvoje Rumunska. 2 Dopravní sítě a řešení jejich nenávazností 2.1 a) Přetrvávající nenávaznosti identifikované ve Společném dokumentu &#8211; Absence příslušné dopravní sítě na jedné straně státní hranice 89 xi 90 xi 91 xi 92 xi - mezi Maďarskem a Slovenskem – ve směru Győr – Bratislava (na maďarskou plánovanou VRT nenavazuje žádná slovenská VRT, viz obr. 2, nenávaznost A) 2.1 b) Přetrvávající nenávaznosti identifikované ve Společném dokumentu &#8211; Střetávání různých kategorií dopravní sítě na státních hranicích 89 xi 90 xi 91 xi 92 xi - mezi Českou republikou a Polskem ve směru Mohelnice – Opole (na českou plánovanou ostatní nadnárodní silnici navazuje polská silnice nižšího významu); - mezi Maďarskem a Slovenskem ve směru Esztergom – Štúrovo (na maďarskou plánovanou rychlostní silnici navazuje slovenská silnice nižšího významu, viz obr. 3, nenávaznost A); - mezi Maďarskem a Rumunskem ve směru Békéscsaba – Chişineu Criş (na maďarskou plánovanou rychlostní silnici navazuje rumunská silnice nižšího významu, viz obr. 3, nenávaznost B); - mezi Bulharskem a Rumunskem ve směru Shumen – Călăraşi přes Silistra (rumunská silnice menšího významu navazuje na bulharskou silnici nadnárodního významu, viz obr. 3, nenávaznost C). 2.2 Nový podnět, který byl otevřen na jednání o nenávaznostech ze Společného dokumentu 89 xi 90 xi - Absence příslušné dopravní sítě na jedné straně státní hranice: mezi Českou republikou a Polskem ve směru Wrocław – Brno (v PÚR ČR 2008 není tato silnice uvedena, ale v polském dokumentu KPZK 2030 je tento záměr uveden, viz obr. 3, nenávaznost D. Prověřuje se v rámci A-PÚR ČR. V ČR je plánována v rámci krajské dokumentace v tomto směru silnice nižšího významu I/43). 2.3 a) Identifikace možných nových nenávazností, vyplývající z nových / aktualizovaných dokumentů &#8211; Absence příslušné dopravní sítě na jedné straně státní hranice 89 xi 91 xi 92 xi - Vysokorychlostní železnice Wrocław – Praha: Nenávaznost vzniká tím, že v roce 2011 byl v Polsku vytvořen dokument KPZK 2030, v PÚR ČR 2008 záměr uveden není (viz obr. 2, nenávaznost B). Dopravní spojení prověřováno v A-PÚR ČR. - Průplavní spojení Odra–Váh: Nenávaznost vzniká v přístupu k řešení průplavního spojení Odra–Váh (viz obr. 4, nenávaznost A). Na české straně po prověření tohoto záměru územně plánovací činností kraje a s využitím studie průplavního spojení Ministerstva dopravy, bylo konstatováno, že toto průplavní spojení je velmi problematické svými dopady do území (průchod průplavu poddolovaným Karvinskem, historickým jádrem Českého Těšína, Třineckými železárnami i značné problémy s vodou ve vrcholových partiích Jablunkovského průsmyku). Vláda ČR uložila ve Zprávě o uplatňování PÚR ČR 2008 vyřadit tento záměr z A-PÚR ČR. Slovenská strana i po aktualizaci KÚRS tento záměr nadále sleduje, zatímco polská považuje tento záměr za překonaný a v KPZK 2030 s ním nepočítá, navíc dále popsaná nenávaznost B pro průplavní spojení D-O-L je shodně překážkou i pro průplavní spojení Odra–Váh. 2.3 b) Identifikace možných nových nenávazností, vyplývající z nových / aktualizovaných dokumentů &#8211; Střetávání různých kategorií dopravní sítě na státních hranicích 89 xi 91 xi - Průplavní spojení Dunaj–Odra–Labe (dále též D-O-L): Nenávaznost vzniká podle KPZK 2030 tím, že řeka Odra ve značné části (přibližně od poloviny úseku Odry na hranicích se Spolkovou republikou Německo) je v kategorii regionální a ne mezinárodní, což se projevuje i v dokumentu TEN-T, kde ani v přístupovém ani v TEN-T revize přibližně od zmiňovaného místa až k místu napojení průplavního spojení není řeka Odra zanesena. Přestože problém není identifikován přímo na hranicích, způsobuje nenávaznost, vymezenou na území Polska (viz obr. 4, nenávaznost B). Polský dokument KPZK 2030 nadále počítá s propojením řeky Odry na průplavní spojení D-O-L, které by se nacházelo převážně na území České republiky. V rámci protipovodňových opatření (provedených po povodních v roce 1997) se plavební třída na řece Odře zvýšila na III. plavební třídu v úseku Brzeg Dolny – Wrocław – Opole – Gliwický kanál, což je ale nedostačující. Vzniká nebezpečí, že z důvodu ekonomické návratnosti bude další posun do 2.4 a) Meze a možnosti řešení &#8211; Železniční síť 89 xi 92 xi - Mezi Maďarskem a Slovenskem – ve směru Győr – Bratislava (na maďarskou plánovanou VRT nenavazuje žádná slovenská VRT) – stav trvá, neočekává se změna, změnit by ji mohly výsledky projednávání TEN-T revize. Řešení bylo nalezeno přímo v rámci železničního uzlu Bratislava (TEN-T VRT do roku 2015: Petržalka – Filiálka – Rača a Hlavná stanica – Nové Město – Letisko), tedy spíše jako propojení významných zastávek v Bratislavě, ale bez řešení návaznosti na sousední státy. Identifikovaná nenávaznost trvá (viz obr. 2, nenávaznost A). - Nenávaznost vzniklá mezi Polskem a Českou republikou (viz obr. 2, nenávaznost B) – ve směru Wrocław – Praha (na polskou VRT z KPZK 2030 nenavazuje žádná VRT v ČR). S ohledem na to, že prověření tohoto záměru je v TEN-T revize, v návazném nařízení č. 1316/2013 a na TEN-T revizi se odvolává i Zpráva o uplatňování PÚR ČR 2008, je v A-PÚR ČR tato nenávaznost řešena. Po prověření účelnosti tohoto železničního spojení by byl tento záměr zapracován do zásad územního rozvoje příslušných krajů. 2.4 b) Meze a možnosti řešení &#8211; Silniční síť 89 xi 90 xi - Mezi Českou republikou a Polskem ve směru Mohelnice – Opole (na českou plánovanou ostatní nadnárodní silnici navazuje polská silnice nižšího významu). Polská strana neuvažuje o změně kategorie navazující silnice. V rámci A-PÚR ČR bude problém nenávaznosti vyřešen ukončením koridoru před hranicí ČR / Polsko. Nenávaznost v řešení českou stranou. - Mezi Maďarskem a Slovenskem ve směru Esztergom – Štúrovo (na maďarskou plánovanou rychlostní silnici navazuje slovenská silnice nižšího významu). V období let 2020–2030 má dojít k výstavbě mostu mezi oběma výše uvedenými městy v tomto hraničním území. Na maďarské straně by to byla dálnice, na slovenské maximálně silnice I. třídy, čímž by nenávaznost vyřešena nebyla. Pokud by však maďarská strana proti předpokladu vybudovala rovněž pouze silnici I. třídy, podobně jako Slovensko, potom by byl problém nenávaznosti vyřešen. Identifikovaná nenávaznost trvá (viz obr. 3, nenávaznost A). Tento problém bude zřejmě řešit již výše zmíněná maďarská Národní dopravní strategie, která je momentálně ve stavu rozpracovanosti. - Mezi Maďarskem a Rumunskem ve směru Békéscsaba – Chişineu Criş (na maďarskou plánovanou rychlostní silnici navazuje rumunská silnice nižšího významu). Nenávaznost je v řešení, mezi oběma stranami proběhly první výměny názorů, jednání pokračují (viz obr. 3, nenávaznost B). - Mezi Bulharskem a Rumunskem ve směru Shumen – Călăraşi přes Silistru (rumunská silnice nižšího významu navazuje na bulharskou silnici nadnárodního významu). Nebylo rozhodnuto, zda nenávaznost je prostě jen věcí nesouladu terminologie, nebo zda bulharská „další silnice nadnárodního významu“ je ve strategických dokumentech definována jako nadnárodní. To je nyní předmětem dalšího jednání mezi bulharskou a rumunskou stranou na úrovni ministerstev dopravy, které podají následně zprávy ministerstvům, podílejících se na V4+2. Přesto se však obě strany shodly na tom, že i pokud rumunská silnice do Călăraşi bude považována za silnici nadnárodního významu, absence mostu spojujícího Călăraşi a Silistra bude i nadále nenávazností (viz obr. 3, nenávaznost C). - První nenávaznost (viz obr. 3, nenávaznost D) zjištěná z nového polského dokumentu se již dostala na pořad společného jednání o nenávaznostech koncem července 2012, a to expresní silnice Wrocław – Kłodzko – hranice Polsko / ČR – Králíky – (Brno). V rámci A-PÚR ČR je tento rozvojový záměr prověřován. 2.4 c) Meze a možnosti řešení &#8211; Síť vnitrozemských vodních cest 89 xi 91 xi - Průplavní spojení Odra–Váh Na společném jednání (červenec 2012) nedošlo ke shodě, pouze bylo konstatováno, že propojení Česko – Slovensko i Polsko – Slovensko je možné. Ale vláda ČR uložila v přijaté Zprávě o uplatňování PÚR ČR 2008 vyřadit tento záměr z A-PÚR ČR. Polsko považuje záměr za překonaný a neobjevuje se ani v KPZK 2030, naopak Slovensko trvá na jeho zachování a má jej ve svých rozvojových dokumentech. Současně se i u tohoto záměru promítá nepřipravenost Odry v Polsku pro mezinárodní plavbu (viz D-O-L). Problém nenávaznosti (viz obr. 4, nenávaznost A) a celého záměru bude třeba řešit v rámci aktualizací národních dokumentů územního rozvoje případně v rámci příhraničních územních studií. - Průplavní spojení Dunaj–Odra–Labe KPZK 2030 označuje část řeky Odry za regionální vodní cestu, hlavně kvůli technickým podmínkám [nižší dosažené (II., případně III.) plavební třídy na Odře, než jsou mezinárodně stanovené dohodou EHK OSN AGN, kterou přebírá i TEN-T] a omezení z důvodu ochrany životního prostředí. V údolí řeky Odry se soustřeďuje největší bohatství habitatů v této části střední Evropy; existuje zde i mnoho oblastí Natura 2000. Proto také tato regionální část řeky Odry není zařazena ani v TEN-T revize. Vzhledem k tomu, že průplavní spojení je připravováno jako spojení mezinárodní, minimálně na území Polska by tohoto cíle nebylo dosaženo. Vláda ČR svými usneseními uložila hájit území formou územní rezervy v územně plánovacích dokumentacích a projednat koridor s představiteli dotčených zemí a signatáři příslušných dohod. Především další ochrana území při potvrzení dlouhodobosti záměru (např. po roce 2050) je v ČR problematická, neboť územní ochrana průplavního spojení trvá 3 Technická infrastruktura 3.1 Stručný přehled energetických systémů států V4+2 16 ii 17 ii 15 ii 24 ii 1 i 2 i - Sítě a instalace elektrické energie - Přepravní síť plynu - Přepravní síť ropy 3.2 Meze a možnosti řešení &#8211; Sítě a instalace elektrické energie 16 ii 17 ii 15 ii - propojení Slovensko – Maďarsko: vedení 2&#215;400 kV Gabčíkovo – Gönyű; &#61623; vedení 2&#215;400 kV Rimavská Sobota – Sajóivánka; &#61623; vedení 2&#215;400 kV Veľké Kapušany – Maďarsko (není určena lokalita); - propojení Slovensko – Polsko: 2&#215;400 kV Varín – Byczyna. V budoucím rozvoji Polska se jeví následující nenávaznost. V novém platném státním dokumentu KPZK 2030 plánuje Polsko napojení přenosové soustavy na třech dalších místech se Slovenskem. Slovenská strana s těmito napojeními neuvažuje. - propojení Slovensko – Česká republika: vedení 2&#215;400 kV Považská Bystrica – Otrokovice. - Připravované rekonstrukce nebo posílení vedení na mezistátní úrovni pro zvýšení bezpečnosti přenosové sítě &#61623; posílení (zdvojení) stávajícího vedení 400 kV Nošovice – Varín (CZ – SK); &#61623; rekonstrukce přenosového vedení Isaccea – Varna (RO – BG); &#61623; rekonstrukce přenosového vedení Isaccea – Dobrudzha (RO – BG); &#61623; rekonstrukce přenosového vedení Tântăreni – Kozloduy (RO – BG). 3.3 a) Meze a možnosti řešení &#8211; Přepravní síť plynu 15 ii 24 ii - Plynovod South stream (zdrojem budou ložiska v Rusku, trasa povede pod Černým mořem přes Bulharsko. Severní větev přes Srbsko, Maďarsko, Slovinsko do Rakouska). - Plynovod Nabucco (zdrojem jsou ložiska v Kaspickém moři, trasa vede po pevnině z Azerbájdžánu přes Turecko, Bulharsko, Rumunsko a Maďarsko do Rakouska, s možností dodávek také pro Slovensko a Českou republiku). V současné době je projekt plynovodu Nabucco pozastaven. - Je připravena k realizaci strategická investice terminálu LNG v Świnoujście (PL). V návaznosti na tento projekt je prověřována možnost propojení plynovodů ve směru sever-jih v trase Polsko – Slovensko – Česko – Maďarsko až do navrhovaného terminálu LNG Adria v Chorvatsku, tzv. severojižní plynárenský koridor. - Je prověřován záměr „MORAVIA – VTL plynovod“ s napojením na Polsko (Děhylov – Hať – – hranice ČR / Polsko). - Je prověřován záměr VTL Olešná – Náchod – hranice ČR / Polsko (Kudowa-Zdrój) a záměr plynovod STORK II. - Propojení plynovodů Maďarska a Slovenska v trase Vecsés – Veľké Zlievce. - Rozšíření svých skladovacích kapacit připravují Bulharsko (Chiren a Galata), Česká republika (Podivín – Prušánky, Břeclav, Uhřice II a Dambořice) a Polsko (Kosakowo, Mogilno, Wierchowice, Strachocina). 3.3 b) Meze a možnosti řešení &#8211; Přepravní síť ropy 1 i 2 i - Jsou připravovány plány na ropovod, který by z ropného terminálu v Constantě dopravil ropu přes Rumunsko do rafinérie Pancevo (Srbsko). Část tohoto ropovodu již existuje (Constanţa – – Pitesti), další část trasy (440 km) se připravuje. - Prodloužení ropovodu Odessa – Brody až do Płock propojí ropovod Družba s ropovodem z Kaspického moře. - ČR má připraven plán výstavby ropovodního propojení Litvínov – Spergau (Německo). Tento projekt získal status PCI (Projects of Common Interest EU). - V Polsku se připravuje výstavba ropného terminálu v Gdaňsku. - Česká republika má vymezen koridor pro zdvojení ropovodu Družba včetně plochy pro výstavbu skladovacích nádrží u Velké Bíteše. - Dále Česká republika plánuje zdvojení potrubí k ropovodu IKL včetně plochy pro skladovací nádrže u Benešovic. Cílem obou záměrů je diverzifikace přepravy ropy přes území ČR a zvýšení uskladňovacích kapacit. - ČR má připraven plán výstavby produktovodu mezi sklady pohonných hmot Loukov a Sedlnice s propojením na ostravské letiště Mošnov. 4 Socio-ekonomické podmínky 4.1 Společné demografické a sociální rysy zemí V4+2 v evropském kontextu 189 xxii 1997 63 vii 1991 - Přirozená obměna populace - Stárnutí, zdraví a očekávaná délka života - Migrace - Vzdělání a dovednosti 4.2 Společné ekonomické rysy zemí V4+2 v evropském kontextu 189 xxii 62 vii 1997 63 vii 1991 - Hlavní ekonomické indikátory - Inovace a znalostní ekonomika, chytrá specializace - Trh práce 4.3 Územní struktura zemí V4+2 - Rozvojové póly, rozvojové oblasti a osy - Venkovské oblasti - Bývalé průmyslové regiony - Přeshraniční regiony a aglomerace - Karpatské pohoří jako společná zájmová oblast zemí V4+2 4.4 Meze a možnosti řešení 189 xxii 62 vii 1997 63 vii 1991 - V mnoha částech území V4+2 klesá již delší dobu počet obyvatel v produktivním věku. Lze pozorovat zvyšující se podíl obyvatel ve věku 65 a více let, což výrazně zatěžuje sociální služby. Nejzávažnější problémy lze vidět v Bulharsku, které se řadí mezi první desítku nejvíce stárnoucích zemí na světě. - Země V4+2 vykazují ve srovnání se západními evropskými zeměmi vyšší riziko úmrtnosti a špatných zdravotních podmínek. Pravděpodobnost dožití se vyššího věku (a to jak mužů, tak i žen) je výrazně pod průměrem EU, přesto však má stoupající tendenci. Na tomto problému se také podílejí nedostatečný a zastaralý systém zdravotní péče, nedostatek prevence a slabé zdravotní povědomí. - Volný pohyb pracovních sil v rámci EU může vést k negativní migrační rovnováze, která je typická pro makroregion V4+2, zvláště v méně rozvinutých regionech Polska, Rumunska, Maďarska a Bulharska. Pracovní migrace je charakteristická pro vysoce kvalifikovanou pracovní sílu, která by jinak byla v mateřské zemi motorem růstu (odliv mozků). - Metropolitní oblasti (např. Praha, Bratislava, Varšava, Budapešť, Bukurešť, Sofie atd.) jsou nejoblíbenějšími cíli přistěhovalců, zatímco starší průmyslové a venkovské oblasti jsou méně atraktivní. Kromě České republiky a Polska vykazují ostatní země V4+2 značnou dominanci hlavních měst, z čehož vyplývá existence jejich poněkud monocentrických urbánních systémů. - Zatímco je zde rostoucí podíl obyvatel s úplným středním a vysokoškolským vzděláním, a podíl osob se základním vzděláním a bez vzdělání klesá (např. v Maďarsku, na Slovensku, v Rumunsku), efektivita vzdělávání se nezlepšuje tak, jak se očekávalo. Velmi málo jedinců se celoživotně vzdělává, nedostatečné jsou i jazykové znalosti atd. - Charakteristickými rysy zemí V4+2 na trhu práce jsou vysoký podíl nezaměstnanosti mládeže a dlouhodobá nezaměstnanost, ale také nízká úroveň vysokoškolsky vzdělaných lidí. - Celková ekonomická výkonnost zemí V4 +2 je mnohem slabší a zranitelnější než představuje evropský průměr. - Míra zaměstnanosti a produktivity práce je pod průměrem EU. - Ve státech V4+2 je stále výrazný podíl oblastí s vysokou mírou zaměstnanosti v zemědělství. Zejména v Rumunsku, Polsku a Maďarsku je zemědělství stále významným zaměstnavatelem. - Lepší využití výzkumu a vývoje, inovací a růst center vzdělanosti, má velký význam jak pro země V4+2, tak pro celou EU. Makroregion V4+2 zaostává za Evropou ve smyslu obchodních inovací, v osvojování informačních a komunikačních technologií a ve vytváření informační společnosti. - Za účelem podpory chytré specializace v zemích V4+2 je nezbytné vyvinout specifické regionální inovační politiky, které lze popsat jako politiky chytrých inovací zvyšující inovační kapacitu regionu zvyšováním efektivity nashromážděných znalostí a identifikováním potenciálů pro socioekonomický rozvoj, zvláště: rozvojový potenciál, jedinečné kapitály, specializace nebo ekonomické klastry. 5 Environmentální podmínky 5.1 Fyzikálně geografická charakteristika 106 xii 107 xii 1992 - Vody - Klimatické poměry - Flóra a fauna - Využití území - Hodnocení území podle národních údajů katastru nemovitostí - Hodnocení území podle mapování CORINE Land Cover - Ochrana přírody a krajiny - Ochrana přírody a krajiny z hlediska národních a mezinárodních závazků - NATURA 2000 – celoevropská síť chráněných území 5.2 Meze a možnosti řešení 106 xii 107 xii 1992 - Území států V4+2 je z hlediska přírodních a environmentálních podmínek velmi rozmanité. Jedním z nejzásadnějších problémů jsou rozdílná legislativa ohledně chráněných území v jednotlivých zemích, a proto je poměrně složité porovnat některé charakteristiky pro celé území společně. Přehled chráněných území v krajinách V4+2 ukázal, že existují specifické kategorie chráněných území, které v jiných zemích nejsou vyhlašovány. Chráněné území v Evropě, ale i v ostatním světě, je možno klasifikovat podle mezinárodních zásad pro používání managementových kategorií chráněných území (IUCN), ale i tato klasifikace nese rizika subjektivního hodnocení v dané zemi. Proto je vhodné zaměřit se na celoevropskou společnou síť chráněných území NATURA 2000, jejíž území se do značné míry překrývají s národní sítí. Území NATURA 2000, tak jak jsou dosud vyhlášena a připravována k vyhlášení, jsou nejvhodnějším podkladem pro společné hodnocení environmentální situace a pro zvažování základních koncepčních - Vývoj využití území v posledních 20ti letech ukázal v jednotlivých zemích poněkud rozdílný vývoj podílu typů pozemků, obecně však lze konstatovat snižování podílu zemědělské půdy včetně ornice. - V oblasti využití půdy je zapotřebí zaměřit se na udržení zejména nejkvalitnějších druhů zemědělské půdy a zabránit jejich zabírání za účelem jiného využití. Zejména jde o nekoordinovanou zástavbu, ale i zalesňování, případně jednostrannou exploataci některými technickými plodinami. Tuto problematiku je nutno řešit spíše na národní úrovni, kde mohou mít navržená opatření vyšší dopad. - Globálním environmentálním problémem je změna klimatu, která má dopad na celé území, ale její negativní vlivy mohou být řešeny spoluprací. Důležitým faktorem je snižování zranitelnosti ekosystémů a zvyšování jejich odolnosti, přičemž je důležité zejména úsilí o udržení původních společenství. 6 Bariéry územního rozvoje a možnosti jejich eliminace 6.1 Přírodní bariéry na společných státních hranicích - Česká republika – Polsko Velmi významné přírodní bariéry Krkonošský národní park / Karkonoski Park Narodowy jedinečná horská krajina a oblast cestovního ruchu zásadního významu v obou státech; CHKO8 Broumovsko (část) / Park Narodowy Gór Stołowych: unikátní pískovcová skalní města a cenné soubory zejména barokních památek – silný turistický potenciál. Významné přírodní bariéry &#61485; CHKO Jizerské hory / Góry Izerskie, Wysoki Grzbiet: cenné přírodní území v současnosti postižené imisní destrukcí horských lesů. Přesto turisticky a vodohospodářsky významné; &#61485; Vraní hory / Góry Krucze; &#61485; CHKO Orlické hory / Góry Bystrzyckie; &#61485; Ptačí oblast Králický Sněžník / Śnieżnicki Park Krajobrazowy, Park Krajobrazowy Gór Sowich: hodnotná území s dosud málo využitým potenciálem šetrné turistiky; &#61485; CHKO Jeseníky / Park Krajobrazowy Góry Opawskie; &#61485; Rychlebské hory / Góry Złote: hodnotné území s dosud málo využitým potenciálem šetrné turistiky; &#61485; Slezské - Česká republika – Slovensko Významné přírodní bariéry &#61485; CHKO Bílé Karpaty / CHKO Biele Karpaty, &#61485; CHKO Beskydy, Slezské Beskydy / CHKO Kysuce. V obou případech se jedná o hornatiny se zachovalým charakterem přírodních biotopů a částečně i horského pasteveckého osídlení; &#61485; biosférická rezervace Dolní Morava – řeka Morava / CHKO Záhorie: mezinárodně významná oblast lužních pralesů a mokřadů. - Slovensko – Polsko Velmi významné přírodní bariéry &#61485; CHKO Horná Orava / Babiogórski Park Narodowy; &#61485; Tatranský Národný park / Tatrzański Park Narodowy; &#61485; Pieninský národní park / Pieniński Park Narodowy; &#61485; Popradzki Park Krajobrazowy, Magurski Park Narodowy / Busov; &#61485; Národný park Poloniny / Bieszczadzki Park Narodowy. Významné přírodní bariéry &#61485; CHKO Kysuce / Beskid Śląski; &#61485; Kysúcké Beskydy / Żywiecki Park Krajobrazowy; &#61485; Skorušinské vrchy / Brazda; &#61485; Spišská Magura / Magura Spiskia; &#61485; Ľubovnianské vrchovina / Beskid Sądecki; &#61485; CHKO Východné Karpaty / Beskid Niski, Jaśliński Park Krajobrazowy a Ciśniańsko-Wetliński Park Krajobrazowy. Ve všech případech se jedná o velmi zachovalé a vysoce hodnotné přírodní oblasti. S výjimkou Tater a Pienin nejsou ještě příliš dotčeny turistickým ruchem. - Slovensko – Maďarsko Velmi významné přírodní bariéry &#61485; řeka Dunaj / Duna: evropský dopravní koridor Dunaj je v této oblasti cenným územím spleti původních říčních ramen a lužních pralesů vhodných pro řízenou poznávací turistiku; &#61485; národný park Slovenský kras / Aggteleki Nemzeti Park, &#61485; Duna-Ipoly Nemzeti Park: oba národní parky představují krajinářsky i biologicky velmi cenná území. Významné přírodní bariéry &#61485; řeka Tisa / Tisza; &#61485; CHKO Cerová vrchovina / Karancs-Medves Tájvédelmi Körzet, &#61485; Velký Milíč / Zempléni-hegység: obě pohraniční vrchoviny skrývají dosud poměrně neobjevený krajinný potenciál. - Maďarsko – Rumunsko Významné přírodní bariéry &#61485; řeka Maros / Mureş: neregulovaná řeka s lužními lesy vytváří v pohraničním úseku cenný přírodní potenciál. - Rumunsko – Bulharsko Velmi významné přírodní bariéry &#61485; řeka Dunărea / Dunav. 6.2 Přírodní vnitřní bariéry - Bulharsko &#8211; vnitřní bariéry Významné vnitřní bariéry &#61485; Národní park Rila, Národní park Pirin, Stara planina, Rodopy / Rodopi, Sredna Gora – pohoří: všechna uvedená pohoří představují velmi cenný a dosud málo dotčený přírodní potenciál chráněný ve dvou národních parcích a několika dalších velkoplošných chráněných územích. - Česká republika &#8211; vnitřní bariéry Významné vnitřní bariéry &#61485; Vltava, Labe, Morava – středně široké řeky včetně niv a údolí (v některých místech), &#61485; Ještědsko-kozákovský hřbet, CHKO Jizerské hory, CHKO Broumovsko a CHKO Jeseníky, CHKO České středohoří, &#61485; Ptačí oblast Bzenecká Doubrava a Strážnické Pomoraví, evropsky významná lokalita Hodonínská Doubrava – Natura 2000. - Maďarsko &#8211; vnitřní bariéry Významné vnitřní bariéry &#61485; Duna, Tisza – široké řeky: významné dopravní koridory (zvláště Dunaj) a cenné přírodní biotopy (větší část obou toků). &#61485; Duna-Ipoly Nemzeti park – národní parky; &#61485; Gerecsei Tájvédelmi Körzet – chráněné oblasti: Scenéricky i biologicky hodnotné lesnaté hornatiny vytvářející cenné rekreační zázemí metropolitní oblasti hlavního města. - Polsko &#8211; vnitřní bariéry Významné vnitřní bariéry &#61485; Odra, Wisła, Warta, Bug, Narew – střední až široké řeky: jde o významné řeky jak dopravně (zejména Odra a Wisła), tak i svým přírodním potenciálem; &#61485; Wielkopolski Park Narodowy, Narwiański Park Narodowy, Biebrzański Park Narodowy – národní parky: v Polsku je celkem 23 národních parků. Uvedené tři však tvoří relativně největší bariéry pro vedení dopravní a technické infrastruktury. - Rumunsko &#8211; vnitřní bariéry Významné vnitřní bariéry &#61485; většina území Carpatii Meridionali, Carpatii Orientali, Muntii Apuseni, Muntele Mare, Muntii Banatului, Muntii Poiana Ruscă, Munţii Mehedinti, část Carpaţii Orientali – pohoří: většina rumunských pohoří skrývá v evropském kontextu dosud velmi nenarušené ekosystémy, původní pastevecké obhospodařování a živý folklór. Některé nejcennější části Karpat byly vyhlášeny národními parky; &#61485; Dunărea, Mureş, Olt, Siret – střední až široké řeky: Dunajská delta / Delta Dunării je národním parkem globálního významu. Dosud jen málo regulované rumunské řeky vytvářejí specifické říční krajiny. Jejich energetický potenciál ještě není plně využit, ale je jej třeba koordinovat se zájmy ochrany přírody. - Slovensko &#8211; vnitřní bariéry Významné vnitřní bariéry &#61485; Národný park Nízké Tatry, Národný park Malá Fatra, Národný park Veľká Fatra – střední až vysoké hory, národní parky; &#61485; Národný park Slovenský kras – národní park; &#61485; CHKO Malé Karpaty, Volovské vrchy, Povážský Inovec, CHKO Strážovské vrchy, Branisko, Čergov, Slánské vrchy, CHKO Vihorlat – pohoří: všechna slovenská pohoří patří k ochranářsky, vodohospodářsky a lesnicky významným územím. S výjimkou částí Nízkých Tater a Malé Fatry nejsou ještě plně turisticky využívána. 6.3 Přírodní bariéry ve vztahu k vedení dopravní a technické infrastruktury &#8211; Problémy ve vedení plánované dopravní a technické infrastruktury z hlediska bariér na společných státních hranicích 89 xi 3 i 16 ii 17 ii 15 ii 24 ii 1 i 90 xi 91 xi 92 xi - Česká republika – Polsko Bariéra: Mladkovské sedlo (Orlické hory, Králický Sněžník) Hraniční přechod: Lichkov – Międzylesie (železnice č. 024), Dolní Lipka – Boboszów (silnice I/43) Plánované dálkové spojení: Wrocław – Brno Popis problému: Problém se netýká polské strany, kde komunikace je vedena širokou nivou Kladské Nisy (Nysa Kłodzka) bez závažnějších územních limitů. Problémem je střet potencionálního rozšíření komunikace na české straně s více lokalitami v zájmu ochrany přírody. Jde zejména o: &#61485; Natura 2000 – Ptačí oblast Králický Sněžník – přímý střet – území zvažované k vyhlášení jako CHKO; &#61485; Natura 2000 – Evropsky významná lokalita Tichá Orlice – přímý střet. - Česká republika – Slovensko Zásadní problém představuje potenciální střet plánovaného průplavního spojení Dunaj–Odra– –Labe s cennými mokřadními a lužními biotopy Moravy a Dyje chráněných v následujících režimech: &#61485; Evropsky významná lokalita Natura 2000 Soutok – Podluží; &#61485; Ptačí oblast Natura 2000 Soutok – Tvrdonicko; &#61485; Biosférická rezervace MAB UNESCO Dolní Morava; &#61485; Mokřady mezinárodního významu (Ramsarská úmluva) – Mokřady Dolní Dyje. - Slovensko – Polsko Přírodní bariéry na slovensko-polském pohraničí sestávají z relativně vysokých horských masivů, jejichž překonání si vyžaduje náročnější technické řešení. Možnost přechodu hranic je omezená jen na několik přechodů daných přírodními možnostmi. - Slovensko – Maďarsko Problémy přechodu slovensko-maďarského pohraničí se vyskytují především v úsecích, kde hranici tvoří řeky – Dunaj / Duna, Ipeľ / Ipoly a Tisa / Tisza. Z hlediska ochrany přírody je na slovenské straně bariérou CHKO Cerová vrchovina a NP Slovenský kras. Jde o území, která mají pokračování i na maďarské straně hranic. Na maďarské straně je národní park Duna-Ipoly Nemzeti Park bez návaznosti na adekvátní chráněné území na slovenské straně. Uvedená chráněná území jsou i součástí soustavy NATURA 2000. - Maďarsko – Rumunsko Jelikož většina pohraničí není ovlivněna přírodními bariérami, neexistují tedy na hranici Maďarska a Rumunska žádné významné problémy tohoto druhu. Jediný možný problém se vztahuje k lokalitám Natura 2000, které by mohly ovlivnit výstavbu nové přeshraniční komunikace (jako navrhovaná expresní silnice mezi Satu Mare a Nyíregyháza). - Rumunsko – Bulharsko Řeka Dunaj vytváří významnou bariéru podél hranic Rumunska a Bulharska o délce 470 km a k dispozici jsou zde pouze dva výše zmíněné mosty (kromě malých trajektů) Giurgiu – Ruse a Calafat – Vidin. Současný most mezi Giurgiu a Ruse se také nepovažuje za vhodný pro přeshraniční provoz v této oblasti a vyžaduje zásadní zkapacitnění a rekonstrukci. Přitom jsou oba mosty součástí stávajících panevropských koridorů č. 4: … Craiova – Calafat – Vidin – Montana – Sofia – Blagoevgrad – Kulata – (Řecko) a č. 9: … Bucuresti – Giurgiu – Ruse – Veliko Tarnovo – Stara Zagora – Haskovo / Kurdzsali – (Řecko / Turecko). Mostem Giurgiu – Ruse se realizuje také hlavní spojení mezi Bukureští a Varnou (přístav a letiště). V současnosti probíhají diskuse ohledně nového mostu přes Dunaj, který byl prodiskutován meziinstitucionálním výborem, jenž vznikl v návaznosti na společné Memorandum o srozumění mezi dvěma vládami, schválené v roce 2012. Dalším problémem je také k historicky málo 6.4 Možnosti řešení bariér na hranicích jednotlivých států - Česká republika – Polsko Historické spojení dvou významných měst Wroclawi a Brna Kladskou pánví přes Mladkovské sedlo, Lanškroun a Svitavy s pokračováním do Vídně je třeba prověřit. Nové trasování kapacitní komunikace a případně i železnice se ale neobejde bez střetu s ptačí oblastí a evropsky významnou lokalitou Natura 2000, a to přímo v prostoru státní hranice i dále za ní na území České republiky. Vedení a dimenzování optimální trasy přijatelné pro obě strany je zřejmě možné jen technicky náročnou stavbou a bude tedy otázkou kompromisů a její definitivní vyřešení bude složité. - Česká republika – Slovensko Plánované průplavní spojení Dunaj-Odra-Labe bude muset hledat jak optimální trasu, tak i citlivé technické řešení, které v daném přírodně cenném území mezinárodního významu pomůže udržet stávající stav i podmínky pro rozvoj cenných druhů i jejich biotopů. - Slovensko – Polsko Pro překonání přírodních bariér je nutné využít existující silniční a železniční přechody, v rámci nichž se také plánuje výstavba nadřazených dopravních infrastruktur. - Slovensko – Maďarsko V části hranic tvořených řekami jsou nutná jen technická řešení (výstavba mostů na řece Dunaj / / Duna a Ipeľ / Ipoly). Při průchodu ostatním územím je třeba hodnotit souvislosti s chráněnými územími. - Maďarsko – Rumunsko Doporučuje se blízká spolupráce s orgány životního prostředí obou zemí, aby bylo zajištěno, že projekty nebudou mít hned od první fáze plánování nepříznivý dopad na lokality Natura 2000. - Rumunsko – Bulharsko Oba státy přijaly opatření pro řešení uvedených problémů a navrhly příslušná řešení v Akčním plánu, stanoveném Meziministerským výborem pro udržitelný rozvoj, založeném v rámci Podunajské strategie v říjnu 2012 společným memorandem o porozumění obou vlád v rámci Strategie EU pro Dunajský region. Podle společného návrhu příslušných bulharských a rumunských orgánů, budou přijata opatření pro provádění prací na obnově železniční trati Craiova – Calafat – hranice RO / BG – Vidin – Montana, která je součástí koridoru č. 4 a zpracování studií na obnovu železniční trati Bukurešť – Giurgiu – hranice RO / BG – Ruse – Gorna Orjachovica, která je součástí hlavní sítě TEN-T. V současné době probíhá několik diskusí o tom, jak bude tento proces organizován z hlediska plánování a definování technických parametrů železničních tratí. Společný Akční plán zahrnuje činnost pro zlepšení propojitelnosti mezi oběma zeměmi a v rámci této činnosti bude zpracována studie, která zanalyzuje 6.5 Možnosti řešení vnitřních bariér jednotlivých států 153 xviii 148 xviii - Bulharsko Pokračující výstavba dálnice “Struma”: Sofia – Blagoevgrad – Kulata – hranice Řecka zlepší podmínky pro dopravní koridor č. 4 a hlavně překoná některé stávající přírodní a dopravní bariéry v oblasti Středomoří. - Česká republika Možnost řešení bariéry 1. Červenohorské sedlo Reálnou možností řešení je tunel pod Červenohorským sedlem na komunikaci I/44, uvedený v Zásadách územního rozvoje Olomouckého kraje. Jeho územní a investiční příprava s ohledem na nezbytnou délku i zájmy ochrany přírody však nebude jednoduchá. - Maďarsko Možnost řešení bariéry č. 1 Budínské vrchy / Budai-hegység Současné plány počítají s výstavbou několika tunelů v nejdůležitějších, a z hlediska přírody chráněných částech Budínských vrchů, takže problémy se znečištěním životního prostředí a s ochranou přírody by byly vyřešeny, nicméně by to výrazně zvýšilo rozpočet na výstavbu. - Polsko Každá investice vyžaduje solidní hodnocení vlivů na životní prostředí a více variant pro výběr řešení, které bude co nejohleduplnější z hlediska environmentálního i z hlediska dopadu na místní obyvatelstvo. - Rumunsko Několik zpracovaných projektů na výstavbu dálnic, které řeší nebo minimalizují problémy způsobené přírodními bariérami: dálnice Ploieşti – Braşov, Sibiu – Piteşti, Târgu Mureş – Iaşi (část Ditrău – Târgu Neamţ). Co se týče vnitřních bariér na Dunaji, most přes Dunaj v prostoru Brăila – Galaţi překoná zásadní bariéru a umožní lepší dopravní spojení mezi izolovanými částmi regionu Dobrogea (okresy Tulcea and Constanţa). - Slovensko Existující vnitřní bariéry vedení tras nadřazených komunikací sestávají především z přírodních bariér hornatého terénu. Překonávání těchto bariér je současně spojené především s překonáváním vyhlášených přírodních chráněných území, s čímž je zapotřebí počítat při jejich realizaci. Současné plány vedení dálnic a rychlostních komunikací proto prakticky ve všech trasách uvažují na více místech s výstavbou tunelů. 7 SPOLEČNÉ PERSPEKTIVY A PRIORITY ÚZEMNÍHO ROZVOJE ZEMÍ V4+2 7.1 Společná východiska a zkušenosti 137 xvii 1995 - Územní rozvoj je řešen zeměmi V4+2 v národních dokumentech zaměřených jednak na problematiku územního plánování, jednak na národní regionální politiku. Národní dokumenty tohoto zaměření jsou zpracovávány pro různě dlouhá období. Je zřejmá vazba územního rozvoje jednotlivých partnerů na témata evropské politiky hospodářské, sociální a územní soudržnosti. - Dosavadní spolupráce na společné koordinaci územního rozvoje jednoznačně prokázala pro partnery výrazně větší přínos, než pouze formálně vyžadované postupy konzultací, stanovené např. v evropských směrnicích pro posuzování vlivů koncepcí na životní prostředí. - Z evropského kontextu územního rozvoje10 je zřejmé, že společné problémy jsou způsobeny především více jak 40letým rozdělením Evropy na tzv. východní a západní blok. I když tato politická i hospodářská bariéra už neexistuje více jak 20 let a zúčastněné země jsou součástí EU již od roku 2004, resp. 2007, důsledky této izolace jsou stále významné. Neprojevují se jenom v regionech podél bývalé železné opony, ale i v regionech zúčastněných zemí a v ostatních zemích bývalého východního bloku. Země V4+2 mají ve srovnání s průměrem EU např. zřetelně nižší dostupnost území po silnicích i po železnici. S tím souvisí i nižší produktivita práce a rovněž nižší HDP s výjimkou metropolitních oblastí. Území spolupracujících zemí se vyznačuje výraznými rozdíly HDP vůči jejich okolí – výrazně nižší HDP vůči zemím EU 15 a současně vyšší v porovnání s většinou sousedících nečlenských států EU. Zřejmý je i depopulační trend a stárnutí obyvatel, zvláště v odlehlejších venkovských oblastech. - Tyto charakteristiky zemí V4+2 vykazují značnou setrvalost a nelze je úspěšně ovlivnit pouze samostatným úsilím jednotlivých partnerů zapojených do spolupráce na Společném dokumentu a na Společné strategii. Důležitá je spolupráce i sousedních členských zemí EU a podpora institucí EU. Specifické a také náročnější jsou požadavky koordinace územního rozvoje na trojmezí (styku více zemí). Takovýmto regionům by bylo vhodné věnovat pozornost společně se zeměmi, které se na Společné strategii dosud nepodílejí. Z těchto důvodů je tato Společná strategie otevřena pro účast dalších zemí, směřující k podpoře územní soudržnosti uvnitř EU i podél vnějších hranic EU. 7.2 Společné perspektivy a priority územního rozvoje zemí V4+2 v evropských souvislostech - Pro Společnou strategii, stanovení společných perspektiv a priorit územního rozvoje států V4+2 a pro jejich uplatňování je zásadní evropský kontext, vytvářený zejména Územní agendou EU 2020. Pro řešení problémů územního rozvoje zemí V4+2 je významná podpora územní soudržnosti v Evropě jako nový cíl Evropské unie11, usilující o rovné příležitosti pro občany a podniky ať jsou situovány kdekoliv12. K dosažení územní soudržnosti je nejvhodnější přizpůsobit příležitosti rozvoje specifickým rysům určitých oblastí13. S ohledem na uvedené charakteristiky a problémy územního rozvoje zemí V4+2 vyžaduje uplatňování ÚA EU 2020 specifický přístup. - S ohledem na témata územního rozvoje jednotlivých zemí V4+2 v části II. Společné strategie a na zjištění v podkapitolách „Meze a možnosti řešení“, na specifika jejich území a regionů a na sdílené problémy jsou ve Společné strategii rozvíjeny z ÚA EU 2020 ty výzvy a priority, které lze účelně řešit společným úsilím více zemí. Výzvy a územní priority ÚA EU 202014, které jsou lépe řešitelné samostatným postupem jednotlivých zemí, nejsou obsahem Společné strategie. - Územní agenda EU 2020 – II. „Výzvy a potenciál pro územní rozvoj; Hnací síly a jejich územní aspekty“ Pro územní rozvoj států V4+2 se z ÚA EU 2020 jeví jako významné následující výzvy: Větší vliv globalizace – strukturální změny po globální hospodářské krizi Výzvy integrace EU a rostoucí vzájemná provázanost regionů Demografické a sociální výzvy lišící se podle územních celků a vyloučení zranitelných skupin Energetické výzvy zaujímají přední místo a ohrožují konkurence schopnost regionů Ztráta biologické rozmanitosti, ohrožené přírodní, krajinné a kulturní dědictví - Územní agenda EU 2020 – III. „Územní priority rozvoje Evropské unie“ 1. Podpora polycentrického a vyváženého územního rozvoje 2. Podpora integrovaného rozvoje ve městech a venkovských a specifických oblastech 3. Územní integrace v přeshraničních a nadnárodních funkčních regionech 7.3 Další spolupráce zemí V4+2 v oblasti územního rozvoje - Další spolupráce by, kromě výše uvedených perspektiv a priorit, měla být zaměřena na: &#8211; vzájemnou informovanost o nových / aktualizovaných dokumentech územního rozvoje, zejména s ohledem na dopady rozvojových záměrů na sousední státy; &#8211; spolupráci v pohraničních oblastech, se zvláštním zřetelem na území, kde se střetávají hranice tří zemí, např. zpracováním společných studií rozvoje; &#8211; stanovení témat, která by měla být předmětem další spolupráce a jejichž řešení by vyžadovalo zpracování společného projektu; &#8211; případnou aktualizaci Společné strategie územního rozvoje V4+2, pokud ji zúčastněné země budou považovat za účelnou. 263256 Akční plán Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2020-2021 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-koncepce-hl.m.prahy-pro-oblast-integrace-cizincu-na-roky-2020-2021.pdf AP KIC HMP 2020-2021 akcni-plan-koncepce-hl-m-prahy-pro-oblast-integrace-cizincu-2020-2021 Strategický prováděcí dokument 64 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 141 xvii 81 ix 144 xvii 57 vi 68 vii 139 xvii 52 vi 63 vii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 1995 51 vi 74 viii 53 vi 1991 1 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Akční plán Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců (AP KIC HMP) představuje nástroj pro udržitelnou aktuálnost a systematické naplňování zmíněné pražské koncepce pro období 2018-2021. AP jasně definuje a konkrétně rozpracovává navrhovaná opatření uvedená v koncepci do jednotlivých dílčích aktivit. Každá dílčí aktivita pak obsahuje popis, cílovou skupinu, garanta/y, spolupracující subjekt/y, termín plnění, finanční náročnost a měřitelné indikátory. Díky těmto charakteristikám je možné daná opatření implementovat do praxe a zároveň umět vyhodnotit jejich naplňování a efektivitu. Zhodnocení celkové situace a naplňování pražské koncepce prostřednictvím akčního plánu na daný rok je vypracováváno ve Zprávě o naplňování Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců a jejího Akčního plánu. Průběžné vyhodnocování naplňování akčního plánu bude vedle MHMP odd. národnostních menšin a cizinců a RPP monitorováno i pracovní skupinou vytvořenou pro tento účel. AP jasně definuje a konkrétně rozpracovává navrhovaná opatření uvedená v koncepci do jednotlivých dílčích aktivit. Každá dílčí aktivita pak obsahuje popis, cílovou skupinu, garanta/y, spolupracující subjekt/y, termín plnění, finanční náročnost a měřitelné indikátory. Díky těmto charakteristikám je možné daná opatření implementovat do praxe a zároveň umět vyhodnotit jejich naplňování a efektivitu 1589155200 Magistrát hlavního města Prahy 2020 2021 Usnesení Rady hlavního města Prahy č. 915 ze dne 11.5.2020 Národní koncepce: Koncepce integrace cizinců – Společné soužití Aktualizovaná Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2018-2021 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_c.915_verze_1.1.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Aktivita (#.#.#) - Dílčí aktivita (#.#.#.X) 1 Systémové financování politiky integrace cizinců na území hl. m. Prahy 1.1 Podpora integrace cizinců prostřednictvím grantových řízení hl. m. Prahy 70 viii 69 viii 74 viii 1.1.1 Zajištění finanční podpory MČ, organizacím migrantů a organizacím pracujícím v oblasti integrace cizinců prostřednictvím grantového řízení hl. m. Prahy zaměřeného přímo na oblast integrace migrantů „Programy podpory aktivit integrace cizinců na území hl. m. Prahy“ a zajištění finanční podpory organizací migrantů a organizacím pracujícím v oblasti integrace migrantů i v rámci dalších grantových řízení hl. m. Prahy. 1.1.1.A Podpora MČ, organizacím migrantů a organizacím pracujícím v oblasti integrace cizinců prostřednictvím samostatného grantového řízení pro oblast integrace cizinců „Programy podpory aktivit integrace cizinců na území hl. m. Prahy“ i prostřednictvím dalších grantů hl. m. Prahy. V případě potřeby bude provedena aktualizace grantového řízení „Programy podpory aktivit integrace cizinců na území hl. m. Prahy“ s ohledem na možné rozšíření o další oprávněné žadatele o podporu. 1.2 Financování Integračního centra Praha o.p.s. 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1.2.1 Zajištění finanční podpory provozu a činnosti ICP ze strany hl. m. Prahy, a to primárně formou spolufinancování projektů, které jsou a budou podpořeny z fondů Evropské unie (např. Azylového, migračního a integračního fondu), státního rozpočtu, případné dalších finančních zdrojů (např. Česko německý fond budoucnosti). V případě potřebnosti přímá dotace z rozpočtu hl. m. Prahy pro zajištění provozu a činnosti ICP. 1.2.1.A Zajištění financování ICP. 1.3 Projektové financování 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1.3.1 Hl. m. Praha se i nadále zaměří na realizaci vlastních projektů a aktivit v oblasti integrace migrantů a současně poskytne finanční prostředky na jejich zajištění. 1.3.1.A Zajištění realizace aktivit k naplňování Akčního plánu Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců na roky 2020 2021 v rámci daných priorit (tj. realizované mimo grantové řízení). 1.3.1.B Zajištění finančních prostředků na spolufinancování projektů realizovaných HMP v oblasti integrace cizinců, případně aktivní zapojení formou partnerství s finančním příspěvkem do projektů realizovaných jinými subjekty. 1.4 Financování na lokální úrovni 81 ix 76 ix 69 viii 74 viii 1.4.1 Hl. m. Praha bude spolupracovat s MČ při přípravě jejich vlastních projektů zaměřených na oblast integrace cizinců a finančně podpoří prostřednictvím zvláštní dotace (mimo rámec grantového řízení) projekt MČ v případě, že aktuální situace na dané MČ bude vyžadovat okamžité řešení. 1.4.1.A Podpora MČ ze strany MHMP v zajištění rychlého vyřízení transferu finančních prostředků poskytnutých MV ČR v rámci projektů obcí pro možné zahájení realizace projektů. 2 Informovanost 2.1 Informování majoritní společnosti 139 xvii 1995 2.1.1 Podpora realizace osvětových akcí včetně informačních a mediálních akcí pro veřejnost. 2.1.1.A Zajištění finančních prostředků a realizace mediálních a informačních akcí pro veřejnost. 2.1.2 Využití dalších dostupných komunikačních prostředků vhodných k informování majority o životě a integraci migrantů žijících v hl. m. Praze. 2.1.2.A Informování veřejnosti prostřednictvím sdílení a dalšího šíření informací a aktuálních materiálů v oblasti integrace cizinců. 2.1.3 Informování veřejnosti prostřednictvím webového portálu www.prahametropolevsech.eu. 2.1.3.A Informování veřejnosti o integračních aktivitách v hl. m. Praze prostřednictvím webového portálu www.prahametropolevsech.eu a FB stránky k webu. 2.2 Informování cizinců 139 xvii 69 viii 1995 74 viii 2.2.1 Pravidelná aktualizace a tisk průvodce pro migranty o HMP „V Praze jsme doma“. 2.2.1.A Pravidelná aktualizace a tisk průvodce migrantů „V Praze jsme doma“ v jazykových mutacích migrantů a aktivní distribuce tohoto a dalších informačních materiálů s využitím plánu distribuce informačních materiálů MHMP. 2.2.2 Informování migrantů prostřednictvím webového portálu www.prahametropolevsech.eu a aplikace Praguer. 2.2.2.A Informování migrantů prostřednictvím webového portálu www.prahametropolevsech.eu a FB stránky o všech relevantních záležitostech spojených s jejich životem v hl. m. Praze a v ČR obecně. Obsahové propojení webového portálu s periodiky vydávanými migrantskými komunitami či národnostně menšinovými organizacemi a dalšími médii relevantními pro informování migrantů. 2.2.3 Informování migrantských spolků o možnostech zapojení do grantových řízení Magistrátu hl. m. Prahy, MV ČR, MČ a dalších subjektů financujících aktivity zaměřené na integraci migrantů. 2.2.3.A Informování migrantů o možnosti jejich zapojení do aktuálních grantových programů hl. m. Prahy, MV ČR, MČ a dalších subjektů a o příkladech dobré praxe při realizaci projektů. 2.2.4 Podpora informačních, PR a komunitních akcí zvyšujících informovanost migrantů o různých aspektech jejich integrace do společnosti. 2.2.4.A Zajištění finančních prostředků a realizace informačních, PR a společenských akcí pro migranty s cílem zvýšit jejich kapacity pro úspěšnou integraci do společnosti. 2.2.5 Informování migrantů o praktických aspektech jejich života v ČR a v hl. m. Praze a o možnostech jejich další participace na veřejném dění např. prostřednictvím informačních materiálů a publikačních aktivit. 2.2.5.A Podpora vytváření a aktualizace informačních materiálů zaměřených na informování migrantů o praktických aspektech jejich života v hl. m. Praze a v ČR. 2.2.6 Podpora a využití terénní práce jako efektivního nástroje pro cílené informování migrantů. 2.2.6.A Zajištění finančních prostředků a realizace terénní práce jako efektivního prostředku naplňování informovanosti cizinců. 2.3 Informační webový portál www.prahametropolevsech.eu a další distribuce informačních materiálů 139 xvii 69 viii 1995 74 viii 2.3.1 Soustavná finanční a technická podpora informačního webového portálu www.prahametropolevsech.eu v českém jazyce a v jazykových mutacích (anglický, ruský, ukrajinský a vietnamský jazyk) migrantů. 2.3.1.A Financování soustavné obsahové i technické aktualizace webového informačního portálu www.prahametropolevsech.eu a jeho FB stránky, zajištění překladů jejich obsahu do vybraných jazykových mutací migrantů. 2.3.2 Rozvoj webového portálu www.prahametropolevsech.eusz hlediska struktury informací a technického rozvoje dle potřeby zvýšení informovanosti cílových skupin včetně majoritní společnosti. 2.3.2.A Pravidelná reflexe fungování webového portálu www.prahametropolevsech.eu a k němu vytvořené FB stránky z hlediska naplňování cíle informovanosti cílových skupin integrace migrantů. 2.3.2.B Průběžná aktualizace webového informačního portálu z hlediska jeho obecné struktury, funkcí a technických parametrů. 2.3.2.C Tvorba a aktualizace propagačních materiálů, vizuálů k webu www.prahametropolevsech.eu a jeho facebookové stránce. 2.3.3 Pravidelná aktualizace informací zveřejněných na webovém portálu www.prahametropolevsech.eu zajištěná odborníky na daná témata ze všech relevantních oblastí integrace cizinců, a to v jednotlivých jazykových mutacích realizace v součinnosti se specialistou integrace cizinců MHMP; důraz bude kladen na správnost informací po jazykové i obsahové stránce. 2.3.3.A Aktualizace a tvorba obsahu webového informačního portálu a jeho FB stránky a zajištění překladů do vybraných jazykových mutací migrantů. 2.3.4 Zajištění tematicky cílené a celopražské distribuce tištěných i digitálních materiálů. 2.3.4.A Aktualizace plánu distribuce informačních materiálů a zajištění tematicky cílené a celopražské distribuce tištěných i digitálních materiálů sloužících ke zvýšení informovanosti cílových skupin integrace migrantů. 2.4 Lokální spolupráce a informovanost institucionálních aktérů integrace 139 xvii 69 viii 1995 74 viii 2.4.1 Pravidelné setkávání Komise Rady hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců (alespoň 5x ročně). 2.4.1.A Realizace pravidelných setkávání Komise Rady hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců. 2.4.2 Podpora pravidelné a dlouhodobé realizace poradních platforem (RPP a PP MČ) k zajištění propojení a koordinace mezi aktéry integrace migrantů na místní úrovni. 2.4.2.A Pravidelná realizace RPP a PP MČ. 2.4.2.B Zařazování jednacích bodů na RPP/PP MČ. 2.4.2.C Podpora aktivní participace MČ na PP MČ, RPP pro oblast integrace cizinců a koordinace a sdílení informací a podnětů na lokální úrovni. 2.4.2.D Zjišťování potřeb odborů MHMP v oblasti integrace cizinců a informování úřadů a dalších relevantních organizací o možnostech a pozitivech využívání služeb cizinců a jejich zapojení v procesech věnovaných tvorbě koncepčních materiálů v oblastech týkajících se samotných cizinců zejména v oblastech jako je vzdělávání, sociální služby, volný čas, zdravotnictví apod. 2.4.2.E Aktivní spolupráce odd. národnostních menšin a cizinců s OMM MHMP v zájmu zajištění efektivní komunikace k cílovým skupinám integrace s využitím komunikačních prostředků a kanálů MHMP a vytvoření komunikační strategie HMP k oblasti integrace cizinců. 2.4.2.F Aktivní spolupráce a koordinace aktivit odd. národnostních menšin a cizinců, ICP s PRI MHMP Expat centrem Praha. 2.4.3 Podpora realizace dalších aktivit k vzájemné informovanosti aktérů v oblasti integrace migrantů, a to formou konferencí, kulatých stolů, workshopů a aktivního zapojení a spolupráce v rámci výzkumných aktivit realizovaných NNO, výzkumnými institucemi či mezinárodními organizacemi. 2.4.3.A Zajištění finančních prostředků a realizace aktivit k vzájemné informovanosti aktérů v oblasti integrace cizinců i mimo rámec RPP či PP MČ. 2.4.3.B Aktivní spolupráce MHMP při výzkumných aktivitách v oblasti integrace migrantů realizovaných NNO, výzkumnými institucemi či mezinárodními organizacemi. 2.4.3.C Realizace workshopů a setkávání pracovní skupiny k monitoringu naplňování Akčního plánu Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců na roky 2020 2021 a k přípravě aktualizované Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců na roky 2022 2025 a navazujícího akčního plánu na roky 2022 2023. 2.4.3.D Specifikace oblastí pro zopakování analýzy postavení migrantů a migrantek na území hl. m. Prahy a příprava veřejné zakázky na realizaci této analýzy v r. 2022. 2.4.3.E Tvorba informačních materiálů určených k zvyšování informovanosti a propagaci pražské integrační politiky a aktivit odd. národnostních menšin a cizinců směrem k odborné i široké veřejnosti. 2.5 Mezinárodní spolupráce v oblasti integrace cizinců 69 viii 74 viii 2.5.1 Pravidelné pořádání mezinárodní konference v oblasti integrace migrantů za účelem výměny zkušeností mezi domácími i mezinárodními aktéry na tomto poli a to v pravidelném intervalu nejméně jednou za 2 až 3 roky. 2.5.1.A Realizace mezinárodní konference. 2.5.2 Navázání a udržování aktivní spolupráce (např. i realizací různých setkání formou workshopů, kulatých stolů) s dalšími evropskými městy a zapojení hl. m. Prahy do mezinárodního programu/projektu za účelem dalšího rozvoje politiky integrace migrantů na úrovni hl. m. Prahy. 2.5.2.A Rozvoj aktivní spolupráce HMP v síti Eurocities, případné zapojení hl. m. Prahy do dalších mezinárodních programů, projektů a platforem zaměřených na podporu municipalit a regionů v oblasti integrace migrantů. Informování MČ o možnostech jejich participace v mezinárodních sítích. 2.5.3 Překlad textu aktualizované Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců do anglického jazyka. 2.5.3.A Realizace překladu textu aktualizované Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců do angličtiny. Opatření bylo splněno v r. 2018. 3 Přístup migrantů k sociálním a návazným službám 3.1 Sociální služby 80 ix 76 ix 69 viii 74 viii 3.1.1 Vzdělávání sociálních pracovníků a zvyšování informovanosti o cílové skupině migrantů. 3.1.1.A Pokračování realizace vzdělávání pro zaměstnance v soc. službách o postavení cizinců ve vztahu k sociálním službám. 3.1.2 Informovanost migrantů o síti sociálních služeb poskytovaných na území HMP. 3.1.2.A Informování cizinců o sociálních službách skrze stávající informační kanály, hledání nových způsobů komunikace. 3.1.3 Monitoring připravenosti příspěvkových organizací ze strany HMP (popř. MČ) na kapacity cílové skupiny migrantů u pobytových služeb. 3.1.3.A Pravidelné konzultace poskytovatelů sociálních služeb z řad příspěvkových organizací HMP a MČ s představiteli HMP a MČ a rozvoj spolupráce s odborem sociálních věcí MHMP v oblasti integrace cizinců. 3.1.4 Monitoring využívání sociálních a návazných služeb migranty. 3.1.4.A Zmapování využívání sociálních služeb migranty jednotlivými koordinátory cizinecké agendy na MČ. 3.1.4.B Analýza využívání sociálních služeb migranty. 3.1.5 Podpora dostupnosti pobytových služeb (např. domovy pro seniory, stacionáře, azylové domy) 3.1.5.A Podpora navýšení počtu pobytových míst v sociálních zařízeních. 3.1.6 Zvyšování interkulturních dovedností a znalostí pobytové legislativy úředníků veřejné správy v sociální problematice. 3.1.6.A Vytvoření a distribuce souboru informací pro organizace veřejné správy pracující s migranty. 3.2 Návazné služby 78 ix 76 ix 69 viii 74 viii 3.2.1 Zajištění stabilního financování návazných služeb, např. podporou služeb interkulturních pracovníků Integračního centra Praha o.p.s. 3.2.1.A Zajištění stávajících grantových programů, jejich kontinuity a podpora rozvoje nových, víceletých grantů se zaměřením na návazné služby pro migranty, včetně těch z EU. Dále informovat a působit na úřady jednotlivých MČ, aby docenily potřebnost vlastních IKP pro specifické skupiny migrantů na jejich území působnosti. 3.2.2 Odborné zhodnocení činnosti interkulturních pracovníků. 3.2.2.A Podpora aktivit zaměřených na zvyšování odborných kompetencí interkulturních pracovníků a komunitních tlumočníků. 3.2.3 Propagace a implementace návazných služeb k využití ve veřejné správě a v dalších relevantních institucích například tlumočení na úřadech, policii, v sociálních a zdravotnických zařízeních, ve vzdělávacích institucích apod. 3.2.3.A Systematická propagace služeb komunitních tlumočníků / interkulturních pracovníků v rámci sociálních a návazných služeb ve veřejných institucích (úřady, nemocnice, školy, apod.) i mezi migranty. 3.2.4 Prevence vzniku uzavřených komunit migrantů. 3.2.4.A Podpora komunitní práce v enklávách migrantů prostřednictvím komunitních a interkulturních pracovníků za účelem osvěty a včasného podchycení sociálních problémů a možné pomoci, včetně prevence rizikového či nezákonného jednání. Podpora dalšího vzdělávání interkulturních pracovníků v metodách streetworku. Trénink sociálních pracovníků na specifika práce s migranty. Sdílení výstupů z komunitní práce mezi migranty na RPP, PP MČ a dalších případných setkáních k tomuto tématu. 3.2.4.B Podpora bytové politiky zohledňující znevýhodnění migrantů na trhu s bydlením. 3.2.4.C Podpořit zintenzivnění komunitní práce s cílem zvýšit zapojení majority i migrantů do společného dění v místě bydliště. 4 Vzdělávání 4.1 Vzdělávání dětí migrantů 52 vi 69 viii 54 vi 51 vi 74 viii 53 vi 4.1.1 Podpora dětí v předškolním věku s cílem snížení jazykové bariéry před nástupem na základní školu a zvýšení adaptace na české školní prostředí i systém výuky. 4.1.1.A Podpora v podobě jazykové přípravy na MŠ. 4.1.1.B Podpora jazykové přípravy pro žáky s OMJ v přípravných třídách základních škol. 4.1.2 Podpora intenzivní jazykové přípravy žáků migrantů na ZŠ. 4.1.2.A Pokračování v pilotním ověřování modelu optimální jazykové přípravy. 4.1.3 Podpora jazykové přípravy žáků migrantů při přechodu/vstupu na střední školu a během studia na střední škole. 4.1.3.A Doporučení optimálního formátu jazykové přípravy pro jednotlivé stupně vzdělávání dětí a žáků s OMJ. 4.1.3.B Pokračování podpory zajištění jazykové přípravy pro žáky SŠ s cílem zvládnutí studia na SŠ a úspěšného absolvování maturitní zkoušky. 4.1.4 Pravidelný přenos informací určených zejména pro děti a žáky migranty a jejich rodiče, školy a školská zařízení, zřizovatele a NNO. 4.1.4.A Informování o oblasti vzdělávání prostřednictvím webového portálu www.prahametropolevsech.eu. 4.1.5 Využívání již existujících nástrojů podporujících komunikaci mezi školou, rodiči a dětmi a žáky migranty. 4.1.5.A Podpora zajištění služeb tlumočníků a interkulturních pracovníků ve školách a školských zařízeních. 4.1.5.B Podpora překládání, využívání a aktualizace již dostupných přeložených dokumentů do cizích jazyků pro školy a školská zařízení. 4.1.6 Zajištění bezplatného doučování ČJ a dalších předmětů v průběhu školního roku i prázdnin dle potřeby dětí a žáků migrantů. 4.1.6.A Podpora bezplatného doučování dětí a žáků s OMJ/cizinců ve školských zařízeních i mimo školská zařízení. 4.1.6.B Podpora integračních mimoškolních aktivit pro školy a školská zařízení. 4.1.6.C Pokračování podpory doučování dětí a žáků s OMJ a dalších integračních aktivit v knihovnách. 4.1.7 Metodická podpora zřizovatelům škol a školských zařízení, jejich odborné vzdělávání a vedení k zajištění kvalitnějšího vzdělávání žáků migrantů. 4.1.7.A Setkávání platformy zástupců odborů školství MČ pro oblast vzdělávání cizinců (PP OŠ). 4.1.7.B Pokračování síťování klíčových aktérů pro oblast vzdělávání cizinců. 4.1.8 Zajišťování bezplatné přípravy k začleňování žáků migrantů do základního vzdělávání. 4.1.8.A Posílení kapacity škol při výuce českého jazyka pro žáky cizince a žáky s OMJ Síť škol a pokračování bezplatné intenzivní kurzy češtiny pro nově příchozí žáky bez znalosti češtiny. 4.1.9 Průběžné získávání aktuálních dat o stavu vzdělávání migrantů na pražských školách. 4.1.9.A Sběr dat o aplikované podpoře vzdělávání dětí a žáků s OMJ a o vzdělávacích potřebách této cílové skupiny. 4.1.10 Koordinační zajištění agendy vzdělávání žáků s OMJ na úrovni odboru školství a mládeže MHMP. 4.1.10.A Zajištění agendy koordinace podpory vzdělávání žáků s OMJ na MHMP. 4.2 Vzdělávání dospělých migrantů 64 vii 61 vii 59 vi 57 vi 68 vii 69 viii 51 vi 74 viii 1991 4.2.1 Podpora místně a časově dostupného jazykového vzdělávání pro migranty žijící na území hl. m. Prahy. 4.2.1.A Průběžná aktualizace přehledu dostupných kurzů češtiny pro cizince na území hl. m. Prahy. 4.2.1.B Podpora dostupných kurzů češtiny na území hl. m. Prahy reflektujících různé znalosti českého jazyka mezi migranty. 4.2.2 Podpora zajištění nízkoprahového vzdělávání v konkrétních oblastech praktického života. 4.2.2.A Podpora zajištění nízkoprahového vzdělávání v konkrétních oblastech praktického života vycházející z potřeb terénu. 4.2.2.B Posílení informovanosti migrantů úvodní kurzy orientace na pracovním trhu. 4.3 Zvyšování interkulturních i odborných kompetencí pedagogických pracovníků 60 vi 141 xvii 68 vii 63 vii 69 viii 1995 51 vi 74 viii 1991 4.3.1 Podpora pedagogických pracovníků při osvojení kompetencí pro výuku dětí a žáků migrantů a dětí a žáků s OMJ (zejména při osvojení kompetencí k výuce češtiny jako druhého jazyka, v principech inkluzivní pedagogiky, v odborné přípravě asistentů pedagoga a jejich využívání při práci s dětmi a žáky migranty). 4.3.1.A Předávání informací školám o možnostech vzdělávání pedagogických pracovníků pracujících s dětmi a žáky s OMJ. 4.3.1.B Metodická podpora pedagogických pracovníků pracujících s dětmi a žáky s OMJ. 4.3.1.C Podpora DDM pro zapojování dětí s OMJ do zájmových a volnočasových aktivit. 4.3.1.D Podpora rozvoje dalších nástrojů pro vzdělávání pedagogů ZŠ a MŠ při vzdělávání dětí a žáků s OMJ a třídních kolektivů. 4.3.2 Podpora sdílení zkušeností a dobrých praxí na lokální i mezinárodní úrovni. 4.3.2.A Realizace konference k tématu integrace a vzdělávání dětí a žáků s OMJ pod záštitou radní hl. m. Prahy. 4.3.2.B Podpora pedagogicko psychologickým poradnám a školním poradenským pracovištím při zajištění diagnostiky jazykových kompetencí dětí a žáků s OMJ. 4.3.2.C Podpora vzdělávání pedagogů formou hospitací, náslechů a seminářů. 4.3.2.D Další rozvoj a praktické uplatnění vzdělávacího programu pro asistenty pedagoga pro žáky s odlišným mateřským jazykem. 4.3.3 Podpora získávání dovedností v rámci plánování a realizace procesu začleňování nově příchozích žáků migrantů. 4.3.3.A Podpora pedagogům ZŠ při získávání informací a praktických návodů na vzdělávání nově příchozích žáků migrantů. 4.3.3.B Podpora pedagogům MŠ při získávání informací a praktických návodů na vzdělávání nově příchozích dětí migrantů. 5 Soužití majoritní společnosti a migrantů 5.1 Podpora mezikulturního dialogu na území hl. m. Prahy 69 viii 74 viii 5.1.1 Podpora přirozené integrace (mainstreamingu) interkulturních prvků do veřejných akcí. 5.1.1.A Pokračující metodická podpora pro městské části hl. m. Prahy a organizace zřizované MČ a MHMP v otázkách začlenění (mainstreamingu) interkulturních prvků do veřejných akcí. 5.1.1.B Mapování stavu, vyhodnocování a sdílení zkušeností z realizace kulturních, komunitních a volnočasových aktivit se zaměřením na integraci, vč. mainstreamingu interkulturních prvků do veřejných akcí na úrovni městských částí. 5.1.2 Realizace interkulturních komunitních akcí na úrovni městských částí s cílem iniciovat seznámení příslušníků majority a migrantů v místě jejich bydliště, včetně zapojení místních škol. 5.1.2.A Podpora realizace kulturních, komunitních a volnočasových aktivit se zaměřením na integraci, vč. mainstreamingu interkulturních prvků do veřejných akcí na úrovni městských částí. 5.1.3 Podpora interkulturní otevřenosti pohybových a sportovních klubů a akcí na území hl. m. Prahy. 5.1.3.A Zařazení podpory iniciativ a zapojení migrantů v oblasti sportu a pohybu do grantových programů MHMP a monitoring podpory těchto aktivit na úrovni MČ a MHMP. 5.1.3.B Podpora interkulturní otevřenosti sportovních klubů, center volného času či festivalů sportu a volného času na území hl. m. Prahy. 5.1.4 Podpora aktivit vedoucích k prevenci xenofobního chování a extremistických projevů ve společnosti. 5.1.4.A Podpora aktivit vedoucích k prevenci xenofobního jednání ve společnosti v hl. m. Praze. 5.1.4.B Realizace dalších opatření v reakci na nastalé krizové situace či nárůst xenofobních projevů v hl. m. Praze. 5.1.4.C Podpora vytváření možností a existujících forem občanské/politické participace občanů v HMP, včetně migrantů. 5.2 Podpora dobrovolnictví ve vztahu k integraci migrantů 144 xvii 69 viii 1995 74 viii 5.2.1 Podpora a rozvoj dobrovolnické činnosti v rámci neziskových organizací s působností v oblasti integrace migrantů. 5.2.1.A Podpora koordinace, udržitelnosti a realizace dobrovolnictví a mentoringu v neziskových organizacích s působností v oblasti integrace migrantů. 5.2.1.B Rozvoj konceptu mentoringu cizinců v rámci neziskových organizací s působností v oblasti integrace cizinců. 5.2.2 Podpora neformálních dobrovolnických činností např. v rámci rodinných a komunitních center, jiných veřejně činných subjektů, včetně mládežnických organizací. 5.2.2.A Podpora neformálních dobrovolnických činností týkajících se integrace cizinců v rámci komunitních center městských částí a dalších zainteresovaných subjektů, sdílení zkušeností a příkladů dobré praxe. 5.2.3 Podpora dobrovolnické činnosti migrantů a migrantských spolků směrem k majoritní části populace hl. m. Prahy. 5.2.3.A Podpora zapojení migrantů a jejich organizací do dobrovolnické činnosti směrem k majoritní části populace hl. m. Prahy. 5.3 Podpora interkulturní otevřenosti veřejných institucí 141 xvii 139 xvii 76 ix 69 viii 82 ix 1995 74 viii 5.3.1 Posilování interkulturních kompetencí pracovníků veřejných institucí a místní samosprávy jako jsou např. knihovny, muzea, divadla a další kulturní instituce, úřady městských částí, městská police, zdravotnická zařízení aj. 5.3.1.A Realizace vzdělávání pracovníků místní samosprávy, organizací zřizovaných MHMP a MČ a dalších veřejných institucí v oblasti interkulturních kompetencí. 5.3.2 Zvyšování jazykových kompetencí pracovníků orgánů místní samosprávy na území hl. m. Prahy, minimálně pro jazyk anglický. 5.3.2.A Zvyšování povědomí pracovníků místní samosprávy a veřejných institucí na území hl. m. Prahy o nástrojích pro usnadnění jejich komunikace s migranty 5.3.3 Podpora a rozvoj otevřenosti a dostupnosti veřejných institucí (knihovny, kulturní instituce, komunitní centra, atd.) jako interkulturně sdílených prostor. 5.3.3.A Mapování stavu interkulturní otevřenosti kulturních a jiných veřejných institucí na území hl. m. Prahy. 5.3.3.B Rozvoj spolupráce v zájmu vytváření interkulturní otevřenosti veřejných institucí, zejména Městské knihovny v Praze a dalších organizací zřizovaných HMP. 5.3.4 Mapování a vytváření praktických nástrojů (např. příruček, informačních materiálů, atd.) pro pracovníky veřejných institucí v otázkách interkulturních kompetencí, mezikulturního dialogu, aktivního zapojení migrantů do politického, sociálního, kulturního a sportovního života na území hl. m. Prahy a dále v otázkách práce s mládeží a dobrovolnické práce migrantů. 5.3.4.A Mapování praktických nástrojů pro pracovníky veřejných institucí v oblasti interkulturní otevřenosti, mezikulturního dialogu, aktivního zapojení migrantů do veřejného života na území hl. m. Prahy apod. 5.3.4.B Podpora vytváření praktických nástrojů pro zvyšování interkulturní otevřenosti veřejných institucí. 5.3.5 Zapojení městské policie do osvětových aktivit v oblasti integrace migrantů např. realizace přednášek v knihovnách zaměřených na prevenci a řešení konfliktů, či roli policie ve městě. 5.3.5.A Mapování potřeb a vzájemná informovanost o činnostech městské policie a subjektů s působností v oblasti integrace migrantů. 5.3.6 Zajištění nominace alespoň jednoho člena v Komisi Rady hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců z řad migrantů znalého problematiky integrace cizinců a současně podpora účasti migrantů v poradních orgánech na úrovni jednotlivých MČ. 5.3.6.A Zajištění členství alespoň jednoho zástupce migrantů v Komisi RHMP pro oblast integrace cizinců, případně podpora dalšího zastoupení v Komis dalšími členy z nejpočetnějších skupin migrantů žijících v Praze a současně podpora v rámci MHMP i jednotlivých MČ v zapojování migrantů v poradních orgánech a dalších veřejnosti přístupných obecních platformách. 263257 Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3-prpk-2022-_programova-cast_30.10.2023.pdf PRPK 2022+ program-rozvoje-plzenskeho-kraje-2022 Strategický rámec 64 vii 67 vii 61 vii 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 158 xix 81 ix 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 50 v 23 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 57 vi 98 xi 65 vii 100 xi 187 xxi 20 ii 106 xii 108 xii 1997 68 vii 86 x 110 xii 138 xvii 85 x 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 66 vii 83 x 160 xix 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 84 x 54 vi 111 xii 184 xxi 22 ii 82 ix 58 vi 97 xi 1995 176 xx 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 51 vi 31 iii 179 xx 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Program rozvoje kraje je zastřešujícím střednědobým programem podpory regionálního rozvoje na úrovni kraje, který vymezuje strategické cíle a jednotlivá intervenční opatření, jejichž prostřednictvím má dojít k udržitelnému a vyváženému rozvoji kraje. Cílem PRPK 2022+ je přispět k naplnění stanovené vize dalšího rozvoje Plzeňského kraje - Plzeňský kraj je prosperující, moderní a inovativní středoevropský region, který je velmi atraktivním místem pro život, podnikání, práci i trávení volného času. Implementační část dokumentu je klíčová pro další práci s dokumentem a jeho praktickou implementaci. Určuje především základní principy, pravidla a odpovědnosti spojené s řízením implementace PRPK 2022+ i jeho aktualizací. Dále určuje časový harmonogram, rozpočet a zdroje financování jeho implementace. Součástí implementační části je rovněž Akční plán PRPK 2022+, jehož účelem je být praktickým nástrojem realizace dokumentu. 1702857600 Odbor regionálního rozvoje KÚPK 2023 Usnesení Zastupitelstva PK č. 1449/23 ze dne 18. 12. 2023 Legislativním základem pro realizaci regionálního rozvoje na úrovni kraje představují zejména zákon č. 129/2000 Sb., o krajích v platném znění a zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje v platném znění, program vychází z platné Strategie regionálního rozvoje ČR a je zpracován v souladu s Metodikou přípravy veřejných strategií. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_zpk_schval_prpk2022.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření Tento dokument je vypracován tak, aby sloužil orgánům Plzeňského kraje, odboru regionálního rozvoje Plzeňského kraje i dalším zainteresovaným stranám jako podklad pro další strategické řízení a rozhodování o dalším rozvoji kraje. 263245 1 ZVÝŠIT KONKURENCESCHOPNOST REGIONÁLNÍ EKONOMIKY 1.1 Podpora podnikatelského prostředí, rozvoj infrastruktury pro podnikání 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii 1.1.1 Podpora malých a středních podniků 1.1.2 Rozvoj poradenských služeb pro podporu podnikání 1.1.3 Podpora projektů start-up 1.1.4 Posílení spolupráce Plzeňského kraje a měst při podpoře podnikání 1.1.5 Podpora digitalizace a automatizace výrobních procesů 1.2 Zlepšení infrastruktury a spolupráce mezi aktéry výzkumu, vývoje a inovací v PK 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii 1.2.1 Podpora spolupráce vědeckovýzkumných institucí a podnikatelských subjektů 1.2.2 Posílení inovačních aktivit ve stávajících firmách 1.2.3 Zvýšení uplatnění výsledků výzkumu, vývoje a inovací 1.2.4 Stabilizace a rozvoj výzkumných a vývojových kapacit 1.3 Získání významných investic s vysokým inovačním potenciálem 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii 1.3.1 Rozvoj investičních pobídek k přilákání odvětví s vysokou přidanou hodnotou 1.4 Zajištění vnímání Plzeňského kraje jako vhodného regionu pro život a zaměstnání 64 vii 67 vii 61 vii 57 vi 65 vii 68 vii 27 iii 29 iii 28 iii 66 vii 30 iii 63 vii 51 vi 31 iii 1991 1.4.1 Realizace marketingových aktivit za účelem zvýšení atraktivity kraje pro investory 1.4.2 Zaměření na přilákání a udržení zahraničních studentů a odborníků v regionu 1.5 Rozvoj meziregionální a nadnárodní spolupráce 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 31 iii 1.5.1 Rozvoj výzkumných a vývojových prací ve spolupráci se zahraničními subjekty 1.5.2 Rozvoj a posílení výzkumných a inovačních kapacit v rámci programu INTERREG Bavorsko – Česko 2021–2027 1.5.3 Podpora expanze na mezinárodní trhy 2 ZÍSKAT A UDRŽET KVALIFIKOVANOU PRACOVNÍ SÍLU 2.1 Zvýšení kapacity a kvality zařízení pro předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi 2.1.1 Optimalizace kapacit předškolního vzdělávání 2.1.2 Zkvalitnění předškolního vzdělávání 2.2 Zvýšení kvality základního a středního vzdělávání 54 vi 51 vi 53 vi 2.2.1 Zkvalitnění vzdělávání na ZŠ a SŠ 2.2.2 Zvýšení zájmu o podporované obory SŠ 2.2.3 Stabilizace personálních kapacit ve školství 2.2.4 Eliminace předčasných odchodů ze vzdělávání 2.2.5 Rozvoj a zkvalitnění digitální gramotnosti a odpovídajícího zázemí škol a školských zařízení 2.3 Rozvoj terciálního vzdělávání v návaznosti na rozvoj regionu 60 vi 59 vi 57 vi 56 vi 55 vi 51 vi 2.3.1 Zvyšování kvality terciálního vzdělávání 2.3.2 Zvýšení internacionalizace ve vzdělávání 2.3.3 Posilování atraktivity ZČU a LF UK 2.4 Rozvoj vzdělávání ve vazbě na potřeby podniků, kraje a celospolečenské výzvy 60 vi 59 vi 57 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 2.4.1 Posilování spolupráce v rámci rozvoje vzdělávání ve vazbě na potřeby trhu práce 2.4.2 Hledání a rozvoj talentů v kraji 2.4.3 Posílení systému a propagace celoživotního vzdělávání 2.5 Rozvoj podmínek pro sport dětí a mládeže v kraji 1993 83 x 125 xiv 87 x 184 xxi 185 xxi 1996 2.5.1 Vytvoření a udržení kladného vztahu k sportu a pohybu u dětí a mládeže 2.5.2 Výchova sportovních talentů 2.5.3 Podpora sportovních organizací pracujících s dětmi a mládeží 2.6 Zajištění podmínek pro kvalitní trávení volného času dětí a mládeže 52 vi 54 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 2.6.1 Vyvážení nabídky volnočasových aktivit v kraji 2.6.2 Podpora zájmového vzdělávání 2.7 Získání a udržení kvalifikované pracovní síly 64 vii 67 vii 61 vii 60 vi 59 vi 57 vi 65 vii 68 vii 85 x 52 vi 66 vii 83 x 87 x 63 vii 84 x 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 2.7.1 Získání kvalifikované pracovní síly 2.7.2 Udržení kvalifikované pracovní síly 2.7.3 Rozvoj infrastruktury pro zahraniční odborníky 2.7.4 Podpora slaďování pracovního a rodinného života 3 ÚČELNĚ VYUŽÍVAT POTENCIÁL KRAJE K ROZVOJI CESTOVNÍHO RUCHU A K ROZŠIŘOVÁNÍ MOŽNOSTÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU V ÚZEMÍ 3.1 Zkvalitnění nabídky cestovního ruchu 1993 124 xiv 128 xv 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 3.1.1 Podpora rozvoje turistických cílů ve vazbě na potenciál a hlavní produkty 3.1.2 Zkvalitnění dopravní dostupnosti a přístupnosti destinace a turistických cílů 3.1.3 Vytváření podmínek pro budování infrastruktury cestovního ruchu 3.2 Podpora systému řízení destinace (destinační management) 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 185 xxi 1996 3.2.1 Nastavení systému destinačního managementu v kraji a jeho rozvoj 3.2.2 Rozvoj kvality a podpora lidských zdrojů v cestovním ruchu 3.2.3 Zkvalitnění sběru a využívání dat a informací o cestovním ruchu 3.3 Rozvoj principů destinačního marketingu 1993 124 xiv 128 xv 27 iii 28 iii 126 xiv 131 xv 125 xiv 30 iii 3.3.1 Podpora tvorby regionálních produktů a témat pro marketing cestovního ruchu 3.3.2 Strategie značky kraje, destinačních značek a jejich marketingová komunikace 3.4 Cestovní ruch jako součást hospodářské a regionální politiky kraje 1993 158 xix 124 xiv 27 iii 29 iii 28 iii 126 xiv 160 xix 125 xiv 30 iii 3.4.1 Podpora koordinace aktivit s pozitivním vlivem na cestovní ruch a regionální rozvoj kraje 3.4.2 Podpora spolupráce kraje na nadregionální a přeshraniční úrovni v oblasti turismu 3.5 Kvalitní památková péče na území Plzeňského kraje 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3.5.1 Důsledná památková péče na území Plzeňského kraje 3.5.2 Přímá podpora památkové péče na území Plzeňského kraje 3.5.3 Zkvalitnění komunikace a propagace v oblasti památkové péče 3.6 Rozvoj kultury v Plzeňském kraji 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 3.6.1 Rozvoj živé kultury a kulturního dědictví 3.6.2 Rozvoj kulturní infrastruktury 3.6.3 Rozvoj kulturních a kreativních odvětví 3.7 Rozšíření a modernizace infrastruktury pro sport, volný čas a rekreaci 1993 125 xiv 184 xxi 185 xxi 1996 3.7.1 Zvýšení dostupnosti sportu pro všechny skupiny obyvatel 3.7.2 Zvýšení kvality a dostupnosti sportovní infrastruktury 4 ZAJIŠŤOVAT V KRAJI DOSTUPNÉ A KVALITNÍ VEŘEJNÉ SLUŽBY S OHLEDEM NA DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ 4.1 Zajištění kvalitních a dostupných sociálních služeb s ohledem na demografický vývoj 189 xxii 81 ix 1997 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 4.1.1 Stabilizace personálních kapacit v sociálních službách 4.1.2 Prioritní podpora terénních a ambulantních sociálních služeb 4.1.3 Podpora transformace a humanizace sociálních služeb 4.1.4 Zvyšování informovanosti o sociálních službách 4.1.5 Koordinace procesů spolupráce a plánování sociálních služeb a procesu komunitního plánování na úrovni ORP 4.1.6 Ekonomická udržitelnost sociálních služeb 4.1.7 Příprava sociálních služeb na nárůst klientů v důsledku nepříznivého demografického vývoje 4.1.8 Zlepšení systému pomoci ohroženým rodinám a rodinám se specifickými potřebami 4.2 Zajištění kvalitních a dostupných zdravotních služeb s ohledem na demografický vývoj 189 xxii 118 xiii 1997 120 xiii 119 xiii 76 ix 82 ix 121 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2.1 Stabilizace personálních kapacit ve zdravotnictví 4.2.2 Podpora elektronického zdravotnictví 4.2.3 Zdravotní prevence a propagace zdravého životního stylu 4.2.4 Příprava zdravotních služeb na nárůst klientů v důsledku nepříznivého demografického vývoje 4.2.5 Zvyšování efektivity zdravotních služeb 4.3 Stabilní podpora neziskového sektoru 187 xxi 1996 4.3.1 Stabilní podpora práce organizací neziskového sektoru 4.3.2 Zvýšení povědomí a osvěty o NNO 4.4 Podpora role složek IZS pro řešení mimořádných situací 172 xx 171 xx 178 xx 4.4.1 Zlepšování technické vybavenosti a odborné připravenosti všech složek IZS 4.4.2 Rozvoj přeshraniční spolupráce v rámci IZS 4.4.3 Podpora krizové připravenosti obyvatel 4.5 Zajištění prevence kriminality a eliminace sociálně nežádoucích jevů 172 xx 171 xx 173 xx 86 x 85 x 119 xiii 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 179 xx 178 xx 116 xiii 4.5.1 Prevence kriminality 4.5.2 Protidrogová prevence 4.5.3 Sociální prevence 4.5.4 Realizace služeb a aktivit souvisejících s řešením bezdomovectví na území města Plzně 4.6 Rozvoj služeb veřejné správy 1994 135 xvi 138 xvii 139 xvii 83 x 87 x 1995 4.6.1 Personální a organizační zabezpečení rodinné politiky Plzeňského kraje 4.6.2 Podpora obcí v realizaci rodinné politiky 4.6.3 Rozšíření podpory rodin bez zvláštních potřeb a prevence rizik 4.6.4 Posilování transparentnosti a efektivity veřejné správy 4.6.5 Podpora dostupného a sociálního bydlení 4.7 Rozvoj vnějších vztahů kraje 171 xx 138 xvii 1995 176 xx 4.7.1 Rozvoj přeshraničních vztahů kraje 4.7.2 Rozvoj spolupráce s partnerskými regiony 4.7.3 Rozvoj spolupráce s ostatními kraji, městy a obcemi 5 ZAJISTIT MODERNÍ, EFEKTIVNÍ A DOSTUPNOU DOPRAVNÍ, TECHNICKOU A IT INFRASTRUKTURU 5.1 Zkvalitnění silniční sítě 89 xi 95 xi 90 xi 97 xi 5.1.1 Realizace prioritních záměrů na silniční síti I. třídy dle záměrů MD a ŘSD 5.1.2 Předprojektová a projektová příprava dalších záměrů na silniční síti I. třídy 5.1.3 Předprojektová a projektová příprava dalších záměrů na silniční síti II. a III. třídy 5.1.4 Zastavení zhoršování stavebně technického stavu silnic, jejich povrchů a mostů 5.1.5 Efektivní využití prostředků z programového období 2021-2027 5.2 Zkvalitnění železniční sítě 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 97 xi 92 xi 5.2.1 Realizace záměrů na železniční síti na celostátních tratích na území Plzeňského kraje dle záměrů SŽ 5.2.2 Realizace záměrů na železniční síti na regionálních tratích na území Plzeňského kraje dle záměrů SŽ 5.2.3 Podpora předprojektových a projektových prací 5.3 Zkvalitnění cyklistické infrastruktury 99 xi 1993 89 xi 124 xiv 95 xi 98 xi 100 xi 126 xiv 125 xiv 5.3.1 Zkvalitnění infrastruktury pro cyklisty 5.3.2 Podpora cyklodopravy jako plnohodnotné součásti veřejné dopravy ve městech a obcích 5.3.3 Zajištění prostupnosti veřejné a cyklistické dopravy 5.3.4 Rozvoj koordinace aktérů cyklistické dopravy a cykloturistiky 5.3.5 Kontinuální obnova a údržba infrastruktury a značení pro cyklisty 5.4 Rozvoj integrovaného dopravního systému 89 xi 95 xi 97 xi 5.4.1 Železniční doprava a veřejná linková doprava v závazku veřejné služby 5.4.2 Realizace specifických projektů v závazku veřejné služby 5.4.3 Pokračování ve zkvalitnění infrastruktury pro integrovaný dopravní systém kraje 5.4.4 Realizace vhodných změn tarifů pro cestující ve veřejné dopravě 5.4.5 Podpora měst a obcí při plánování dopravní obslužnosti 5.5 Zajištění plynulé dopravy ve městech 99 xi 89 xi 95 xi 98 xi 100 xi 97 xi 5.5.1 Zajistit průchod páteřních cyklostezek městem Plzeň do cyklo pointu před sokolovnou ve Štruncových sadech 5.5.2 Realizace opatření na podporu udržitelé mobility v Plzni 5.5.3 Podpora plynulé dopravy v dalších městech Plzeňského kraje 5.6 Zkvalitnění sítě vodovodů a kanalizací 109 xii 142 xvii 110 xii 1995 154 xviii 148 xviii 1992 5.6.1 Rekonstrukce a modernizace vodovodů 5.6.2 Efektivní hospodaření s vodními zdroji 5.6.3 Odvádění a čištění odpadních vod na úrovni dané směrnicemi EU a vodním zákonem 5.7 Rozvoj a využití moderní IT infrastruktury 49 v 45 v 48 v 50 v 138 xvii 46 v 1995 47 v 5.7.1 Podpora digitalizace služeb veřejných institucí a rozvoje eGovernmentu (vč. implementace Smart Administration v regionu) 5.7.2 Rozvoj optické sítě 5.7.3 Realizace opatření k zajištění standardů kybernetické bezpečnosti 5.7.4 Podpora konceptu SMART region a SMART city 5.8 Efektivní využití energetických zdrojů 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 20 ii 24 ii 22 ii 5.8.1 Energetická efektivnost a úspory energií 5.8.2 Zvýšení podílu obnovitelných zdrojů 6 NADÁLE ZABEZPEČOVAT PŘÍZNIVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ PŘI DODRŽOVÁNÍ UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 6.1 Ochrana přírody a krajiny Plzeňského kraje 106 xii 108 xii 110 xii 111 xii 1992 6.1.1 Ochrana zemědělských ekosystémů 6.1.2 Ochrana lesních ekosystémů 6.1.3 Ochrana vodních ekosystémů 6.1.4 Ochrana ovzduší 6.1.5 Ochrana krajiny 6.1.6 Ochrana zvláště chráněných částí přírody 6.1.7 Druhová ochrana 6.1.8 Posílení spolupráce mezi kraji, dalšími úřady a mezinárodní spolupráce 6.1.9 Adaptační opatření pro zadržení vody v krajině 6.2 Udržitelné hospodaření s odpady v Plzeňském kraji 1992 103 xii 6.2.1 Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů, cirkulární ekonomika 6.2.2 Nakládání s komunálními odpady 6.2.3 Nakládání s biologicky rozložitelnými odpady 6.2.4 Nakládání se stavebními a demoličními odpady 6.2.5 Rozvoj sítě zařízení pro nakládání s odpady 6.2.6 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl 6.3 Vyvážený rozvoj venkovských oblastí 144 xvii 142 xvii 187 xxi 27 iii 28 iii 139 xvii 30 iii 32 iii 1995 185 xxi 1996 6.3.1 Atraktivita venkovských oblastí pro lidský a sociální kapitál 6.3.2 Kvalitní infrastruktura venkovských oblastí 6.3.3 Diverzifikovaná a konkurenceschopná ekonomika venkovských oblastí 6.3.4 Rozvoj spolupráce aktérů na venkově 6.3.5 Kvalitní územní plánování 6.4 Zkvalitnění života ve městech s ohledem na trvale udržitelný rozvoj 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 135 xvi 133 xvi 142 xvii 139 xvii 1995 6.4.1 Zlepšení podmínek pro kvalitní život všech generací 6.4.2 Zlepšování vzhledu a fungování měst 6.4.3 Udržení dostupného bydlení 263258 Zdravotní politika Libereckého kraje - Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatel Libereckého kraje (2002) 0 979 Krajské 0 0 ZP LK 2002 zdravotni-politika-libereckeho-kraje-dlouhodoby-program-zlepsovani-zdravotniho-stavu-obyvatel-libereckeho-kraje-2002 Expertní plán 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Obecným cílem Zdravotní politiky Libereckého kraje je zlepšit během příštích 10–15 let klíčové ukazatele zdravotního stavu a zapojit do této snahy všechny resorty, obce, nevládní organizace, podnikatele, občany, a to v souladu s evropským programem Světové zdravotnické organizace Zdraví 21, který byl přijat vládou ČR v roce 2002. 1040083200 Liberecký kraj - Odbor zdravotnictví 2002 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 221/02/ZK ZP LK 2002+ vychází z programu Světové zdravotnické organizace "Zdraví pro všechny v 21. století" 0 Oblast (Cíl Zdraví 21 WHO) Místní cíl Opatření 1 ZDRAVÝ START DO ŽIVOTA 1.1 Udržení a zlepšení současné úrovně prenatální a perinatální péče 1.1.1 IDENTIFIKACE A ANALÝZA POTŘEB IMIGRANTNÍ POPULACE Z HLEDISKA PERINATÁLNÍ PÉČE 1.1.2 ZAJIŠTĚNÍ ADEKVÁTNÍ PÉČE V TÉTO POPULACI 1.1.3 ZAJIŠTĚNÍ ZPŮSOBU HRAZENÍ PÉČE POSKYTOVANÉ NEPOJIŠTĚNÝM TĚHOTNÝM PACIENTKÁM 1.2 Snížení míry kojenecké úmrtnosti 1.2.1 SNÍŽIT PREVALENCI POZDNÍ MORBIDITY 1.2.2 VYTVOŘIT STANDARDIZOVANÝ SYSTÉM INTEGROVANÉ RANÉ PÉČE O PERINATÁLNĚ OHROŽENÉ A POSTIŽENÉ DĚTI NA REGIONÁLNÍ ÚROVNI 1.2.3 VOLBA PEDIATRA PRO NOVOROZENCE 1.2.4 ZPŮSOB PROPUŠTĚNÍ NOVOROZENCE 1.2.5 PŘEVZETÍ NOVOROZENCE DO PÉČE 1.2.6 PŘEREGISTRACE DÍTĚTE K JINÉMU PLDD 1.3 Na úmrtnosti živě rozených zvýšit podíl bez VVV nebo postižení 1.3.1 ZAVEDENÍ PROGRAMŮ PRIMÁRNÍ PREVENCE 1.3.2 ZLEPŠENÍ EFEKTIVITY PRENATÁLNÍ DIAGNOSTIKY, VČETNĚ VYPRACOVÁNÍ JEDNOTNÉHO SYSTÉMU PROVÁDĚNÍ SCREENINGU V RÁMCI LIBERECKÉHO KRAJE 1.3.3 VYPRACOVÁNÍ SYSTÉMU DLOUHODOBÉHO SLEDOVÁNÍ DĚTÍ S VVV 1.4 Zvýšení podílu kojených dětí do 6 měsíců života a zavedení statutu BFH pro všechna porodnická a novorozenecká oddělení v Libereckém kraji 1.4.1 ZVÝŠENÍ PODÍLU PLNĚ KOJENÝCH DĚTÍ DO 6. MĚSÍCŮ ŽIVOTA 1.4.2 ZAVEDENÍ STATUTU „BFH“ VE VŠECH NEMOCNICÍCH LK S PORODNICKÝM A NOVOROZENECKÝM ODDĚLENÍM 1.5 Nehody a násilí na dětech mladších 5ti let 1.5.1 DOPORUČENÝ POSTUP PRO PRAKTICKÉ LÉKAŘE PŘI PODEZŘENÍ SE SYNDROMU TÝRANÉHO, ZNEUŽÍVANÉHO A ZANEDBANÉHO DÍTĚTE (CAN SYNDROM) 1.5.2 DOTAZNÍK ANAMNÉZY ÚRAZU DÍTĚTE PRO AMBULANTNÍ LÉKAŘE 1.6 Stabilizace systému poskytování zdravotní péče dětem a mladistvým 1.6.1 ANALÝZA SÍTĚ ORDINACÍ PRAKTICKÝCH LÉKAŘŮ PRO DĚTI A DOROST 1.6.2 OPATŘENÍ K DLOUHODOBÉ STABILIZACI SÍTĚ ORDINACÍ PLDD V LK 1.6.3 FUNKČNÍ MODEL ZAJIŠTĚNÍ DĚTSKÉ LSPP NA ÚZEMÍ LK 1.6.4 ZVYŠOVÁNÍ ODBORNÝCH KOMPETENCÍ A SPEKTRA VÝKONŮ PLDD V PRIMÁRNÍ PÉČI 1.6.5 UDRŽENÍ A ZLEPŠENÍ STÁVAJÍCÍ ÚROVNĚ LÉČEBNĚ PREVENTIVNÍ PÉČE V DĚTSKÉM A DOROSTOVÉM VĚKU 2 ZDRAVÍ MLADÝCH 2.1 Počet úmrtí a invalidity mladých lidí v důsledku násilí a nehod 2.1.1 ZAVEDENÍ POVINNÉHO HLÁŠENÍ SEBEVRAŽEDNÉHO POKUSU U MLÁDEŽE (DO 24 LET) 2.2 Podstatně snížit podíl mladých lidí, kteří se podílejí na zdraví škodlivých formách chování, ke kterým patří konzumace drog, tabáku a alkoholu 2.2.1 KOMPLEXNÍ PŘÍSTUP K RIZIKOVÉMU – ŠKODLIVÉMU CHOVÁNÍ V DOSPÍVÁNÍ 2.2.2 ORGANIZACE OSVĚTOVÉ ČINNOSTI, VYHLEDÁVÁNÍ DĚTÍ A DOROSTENCŮ SE ZNÁMKAMI RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ, PRAVIDELNÉ SEMINÁŘE PRO ZDRAVOTNICKÉ PRACOVNÍKY V PRIMÁRNÍ PÉČI S ODBORNOU, PRÁVNÍ A SOCIÁLNÍ PROBLEMATIKOU 3 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 3.1 Střední délka života a pravděpodobná délka života bez invalidity u 65letých by se měla prodloužit alespoň o 20%. 3.1.1 ZALOŽENÍ POBOČKY ČESKÉ ALZHEIMEROVSKÉ SPOLEČNOSTI 3.2 Nejméně o 50% by se měl zvýšit podíl osob nad 80 let, které dosahují v domácím prostředí takovou úroveň zdraví, která jim umožní uchovat si autonomii, sebeúctu a své místo ve společnosti 3.2.1 PODPOROVAT VZNIK SÍTĚ ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V REGIONU 3.2.2 UMOŽNIT A VYTVOŘIT PODMÍNKY PRO RODINY, JEŽ CHTĚJÍ PEČOVAT O SVÉ NEJBLIŽŠÍ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ (HMOTNÉ ZABEZPEČENÍ, DÁVKY STÁTNÍ PODPORY, PŘÍSPĚVKY NA BYDLENÍ, TELEFONY) 3.2.3 CO NEJVÍCE PODPOŘIT VZNIK HOSPICE V LIBERECKÉM KRAJI 3.2.4 OSLOVIT KOMUNÁLNÍ POLITIKY A ZAČLENIT PÉČI O STARÉ OBČANY DO KONCEPCE ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ PÉČE JEDNOTLIVÝCH OBCÍ 3.2.5 ZMAPOVÁNÍ SOUČASNÉHO STAVU, POČTU A SYSTÉMU ZAŘÍZENÍ POSKYTUJÍCÍCH PÉČI O STARÉ OBČANY NA ÚZEMÍ CELÉHO LIBERECKÉHO KRAJE. TOTO ŠETŘENÍ POSKYTNE PŘEHLED O POZITIVECH A NEGATIVECH A EVENT. NEDOSTATCÍCH, KAPACITNÍCH MOŽNOSTECH (VČETNĚ DOSTUPNOSTI SLUŽEB)&#8230; 4 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 4.1 Omezit výskyt a nežádoucí zdravotní důsledky duševních poruch a posílit schopnost vyrovnávat se stresujícími životními okamžiky 4.1.1 SPOLUPRÁCE SE SDRUŽENÍM FOCUS MYKLUB JE NEJEN PŘI ORGANIZOVÁNÍ „TÝDNŮ PRO DUŠEVNÍ ZDRAVÍ V LIBERCI“, ALE JE PŘEDEVŠÍM TRVALÁ A PRŮBĚŽNÁ, STEJNĚ JAKO S KOMUNITNÍM PLÁNOVÁNÍM 4.1.2 ZABEZPEČIT PROVOZ ZÁCHYTNÉ STANICE PRO ALKOHOL A JINÉ TOXIKOMANIE 4.1.3 VYTVOŘIT DENNÍ ZAŘÍZENÍ STACIONÁRNÍ PÉČE PRO GERONTO-PSYCHIATRICKÉ PACIENTY 4.1.4 ZAJISTIT STŘEDNĚDOBOU LÉČBU PRO NEALKOHOLOVÉ DROGY 4.1.5 VZNIK FUNGUJÍCÍCH SKUPIN PRO ANONYMNÍ ALKOHOLIKY, GAMBLERY A NARKOMANY 4.1.6 VZNIK STATUTU FUNCE PSYCHIATRA ZABÝVAJÍCÍHO SE OCHRANNOU LÉČBOU A NEDOBROVOLNÝMI POBYTY V PSYCHIATRICKÉM ZAŘÍZENÍ 4.1.7 PŘESUN AKTUNÍ PSYCHIATRICKÉ PÉČE Z PSYCHIATRICKÝCH LÉČEBEN DO PSYCHIATRICKÝCH ODDĚLENÍ NEMOCNIC, DOMÁCÍ PÉČE A SYSTÉMU KRIZOVÝCH CENTER 4.2 Snížit počet sebevražd 4.2.1 ZLEPŠENÍ A ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY PSYCHIATRICKÝCH SLUŽEB ROZŠÍŘENÍM SÍTĚ KRIZOVÝCH CENTER, LINEK DŮVĚRY A PSYCHIATRICKÝCH ODDĚLENÍ NEMOCNIC 4.2.2 OPĚTNÉ ZAVEDENÍ EVIDENCE SEBEVRAŽEDNÝCH POKUSŮ 5 PREVENCE INFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 5.1 Eliminovat z území evropského regionu SZO případy dětské obrny a nejpozději do roku 2003 toto věrohodně potvrdit 5.1.1 POKRAČOVAT V PLNĚNÍ PROGRAMU SZO K VYMÝCENÍ DĚTSKÉ OBRNY V DOSUD UPLATŇOVANÉM ROZSAHU 5.2 Eliminovat novorozenecký tetanus 5.2.1 POKRAČOVAT V OČKOVÁNÍ PROTI TETANU, I NADÁLE DOSAHOVAT VYSOKOU PROOČKOVANOST, PROVÁDĚT ADMINISTRATIVNÍ KONTROLU PRAVIDELNÉHO OČKOVÁNÍ DĚTÍ, ZAJIŠŤOVAT EPIDEMIOLOGICKÉ ŠETŘENÍ KAŽDÉHO PŘÍPADU TETANU 5.3 Nejpozději do roku 2007 eliminovat spalničky 5.3.1 POKRAČOVAT V OČKOVÁNÍ PROTI SPALNIČKÁM, DOSAHOVAT PROOČKOVANOST MINIMÁLNĚ 95% 5.3.2 PROVÁDĚT ADMINISTRATIVNÍ KONTROLU PROOČKOVANOSTI PROTI SPALNIČKÁM 5.3.3 ZAJISTIT EPIDEMIOLOGICKÉ ŠETŘENÍ PŘI PODEZŘENÍ NA VÝSKYT SPALNIČEK PODLE JEDNOTNÉ METODIKY, VČTNĚ ODBĚRU KRVE A ODESLÁNÍ VZORKU K VYŠETŘENÍ DO SPECIALIZOVNÉ 5.4 Nejpozději do roku 2010 dosáhnout: &#8211; výskyt záškrtu pod 0,1 případu na 100 000 obyvatel &#8211; pokles nově zjištěných nosičů viru hepatitidy B nejméně o 80 % &#8211; méně než 1 případ na 100 000 obyvatel v případě příušnic, dávivého kašle a&#8230; 5.4.1 POKRAČOVAT V OČKOVÁNÍ PROTI ZÁŠKRTU, DÁVIVÉMU KAŠLI, ZARDĚNKÁM, PŘÍUŠNICÍM, VIROVÉ HEPATITIDĚ B A NÁKAZÁM VYVOLANÝM HAEMOHPILEM INFLUENZAE B, I NADÁLE DOSAHOVAT VYSOKOU PROOČKOVANOST, PROVÁDĚT ADMINISTRATIVNÍ KONTOROLU PROOČKOVANOSTI&#8230; 5.4.2 POKRAČOVAT V HLÁŠENÍ, EPIDEMIOLOGICKÉM ŠETŘENÍ A ANALÝZE PŘÍPADŮ ZÁŠKRTU, DÁVIVÉHO KAŠLE, PŘÍUŠNIC, ZARDĚNĚK, VIROVÉ HEPATITIDY B A NOVÉHO NOSIČSTVÍ, NÁKAZ VYVOLANÝCH HAEMOPHILEM INFLUENZAE B, VROZENÉ SYFILIS 5.4.3 POKRAČOVAT VE ZDRAVOTNÍ VÝCHOVĚ VEDOUCÍ K OMEZENÍ DALŠÍHO ŠÍŘENÍ POHLAVNĚ PŘENOSNÝCH NÁKAZ VČETNĚ SYFILIS 5.5 Nejpozději do roku 2015: &#8211; zajistit trvalé a pokračující snižování výskytu, úmrtnosti a negativních dopadů infekce HIV/AIDS, dalších pohlavně přenosných chorob, tuberkulózy, akutních respiračních a průjmových onemocnění 5.5.1 UPLATŇOVAT ZDR. VÝCHOVNÉ PROGRAMY V OBL. POHLAVNĚ PŘENOSNÝCH NEMOCÍ, PŘEDEVŠÍM HIV/AIDS, PODPORA AKTIVIT OBČANSKÝCH SDRUŽENÍ V PREVENCI UVEDENÝCH NÁKAZ U CÍLOVÝCH SKUPIN S RIZIKOVÝM CHOVÁNÍM, ÚČAST V SAMOSTATNÉM PROGRAMU ŘEŠENÍ PROBLEMATIKY HIV/AIDS V ČR 5.5.2 POKRAČOVAT VE STÁTNÍM ZDRAVOTNÍM DOZORU V OBLASTI TUBERKULÓZY 5.5.3 SPOLUPRACOVAT S TERÉNNÍMI LABORATOŘEMI V OBLASTI DIAGNOSTIKY AKUTNÍCH RESPIRAČNÍCH INFEKCÍ, REALIZOVAT VAKCINACI PROTI PNEUMOKOKOVÝM NÁKAZÁM U PACIENTŮ LÉČEBEN PRO DLOUHODOBĚ NEMOCNÉ&#8230; 5.5.4 V OBLASTI PREVENCE VZNIKU A ŠÍŘENÍ PRŮJMOVÝCH ONEMOCNĚNÍ INFEKČNÍHO PŮVODU ZDŮRAZŇOVAT ZRAVOTNÍ VÝCHOVU POTRAVINÁŘŮ I CELÉ VEŘEJNOSTI, PROSAZOVAT ZÁSADY HYGIENY A PREVENCE INFEKCÍ Z POTRAVIN (DESET ZLATÝCH PRAVIDEL SZO) 5.6 Omezit výskyt virové hepatitidy B a hepatitidy C v Libereckém kraji 5.6.1 VE SPOLUPRÁCI S PŘÍSLUŠNÝMI ODBORNÍKY ZAJIŠŤOVAT VYŠETŘENÍ MARKERŮ VHB A VHC U SKUPIN S RIZIKOVÝM CHOVÁNÍM, KDE JE VYSOKÁ PRAVDĚPODOBNOST POZITIVNÍHO VÝSLEDKU&#8230; 5.6.2 V INDIKOVANÝCH PŘÍPADECH PŘEDÁVAT PACIENTY K NÁSLEDNÉ DISPENZARIZACI A LÉČBĚ SPECIALIZOVANÝM PRACOVIŠTÍM, VČETNĚ PÉČE O DĚTI MATEK S NÁKAZOU VHC 5.6.3 K OMEZENÍ PŘENOSU NÁKAZY ZAJIŠŤOVAT U SEXUÁLNÍCH NEBO RODINNÝCH KONTAKTŮ S ONEMOCNĚNÍM VHB NEBO NOSIČTSTVÍM HBSAG VAKCINACI DLE VYHLÁŠKY Č. 537/2006 SB., O OČKOVÁNÍ PROTI INFEKČNÍM NEMOCEM 5.6.4 PROVÁDĚT ZDRAVOTNÍ VÝCHOVU OBYVATELSTVA (DROGOVÁ PROBLEMATIKA, ZÁSADY BEZPEČNÉHO SEXU, RIZIKO TETOVÁNÍ) 5.6.5 OMEZIT NOZOKÁLNOMIÁLNÍ PŘENOS NÁKAZ PRŮBĚŽNÝM VZDĚLÁVÁNÍM LÉKAŘŮ A CÍLENÝM DOZOREM VE ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍCH 6 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ 6.1 Snížit počet úmrtí v důsledku kardiovaskulárních chorob u osob mladších 65 let o 40% 6.1.1 PREVENCE ISCHEMICKÉ CHOROBY SRDEČNÍ A DALŠÍCH KARDIOVASKULÁRNÍCH ONEMOCNĚNÍ DŮSLEDNÝM UPLATŇOVÁNÍM SPOLEČNÝCH DOPORUČENÍ ČESKÝCH ODBORNÝCH SPOLEČNOSTÍ „PREVENCE ISCHEMICKÉ CHOROBY SRDEČNÍ V DOSPĚLÉM VĚKU“ 6.1.2 AKTIVITY KE SNÍŽENÍ RIZIKA KARDIOVASKULÁRNÍCH ONEMOCNĚNÍ V RÁMCI PRIMÁRNÍ PREVENCE. PRIMÁRNĚ PREVENTIVNÍ AKTIVITY, K NIMŽ PATŘÍ PREVENCE KUŘÁCTVÍ, ZLEPŠENÍ STRAVOVACÍCH ZVYKLOSTÍ A TĚLESNÉ AKTIVITY UVEDENÉ V CÍLECH Č. 11 A 12 6.1.3 ZABEZPEČIT LÉČEBNOU PÉČI O NEMOCNÉ S KARDIOVASKULÁRNÍMI A CÉVNÍMI MOZKOVÝMI CHOROBAMI 6.1.4 PROVÁDĚT PERIODICKY EPIDEMIOLOGICKÉ STUDIE PREVALENCE NEJZÁVAŽNĚJŠÍCH RIZIKOVÝCH FAKTORŮ KVO A KARDIOVASKULÁRNÍ MORBIDITY 6.1.5 SEKUNDÁRNÍ PREVENCE PO KORONÁRNÍ PŘÍHODĚ 6.2 Úmrtnost u všech typů nádorových onemocnění u osob mladších než 65 let snížit nejméně o 15%, přičemž úmrtnost u rakoviny plic snížit o 25% 6.2.1 PRIMÁRNÍ PREVENCE VYBRANÝCH NÁDOROVÝCH ONEMOCNĚNÍ 6.2.2 VČASNÁ DIAGNOSTIKA NÁDOROVÝCH ONEMOCNĚNÍ (EVENT. SCREENING NĚKTERÝCH NÁDOROVÝCH ONEMOCNĚNÍ) 6.2.3 LÉČBA NÁDOROVÝCH ONEMOCNĚNÍ 6.2.4 DODRŽOVÁNÍ STANDARDŮ DIAGNOSTICKÝCH A LÉČEBNÝCH POSTUPŮ 6.2.5 SPOLUPRÁCE S ORGANIZACÍ ARKUS (SDRUŽENÍ ONGKOLOGICKÝCH PACIENTŮ A JEJICH PŘÍZNIVCŮ) 6.2.6 ZAJIŠTĚNÍ FUNGOVÁNÍ ONKOLOGICKÝCH REGISTRŮ REGIONU, FINANČNÍ KRYTÍ NÁKLADŮ, ZAJIŠTĚNÍ KVALITY 6.2.7 DISPENZARIZACE ONKOLOGICKY NEMOCNÝCH 6.2.8 V LIBERCI ZŘÍDIT TERÉNNÍ PRACOVIŠTĚ KLINICKÉHO ONKOLOGA. NÁPLŇ PRÁCE: SPOLUPRÁCE V PRIMÁRNÍ PREVENCI, SCREENING, LÉČBA (PALIATIVNÍ PÉČE O TERMINÁLNÍ PACINETY ATD.), DISPENZARIZACE ONKOLOGICKÝCH PACIENTŮ 6.3 Amputace, oslepnutí, poruchy ledvin, těhotenské komplikace a další závažné zdravotní komplikace související s cukrovkou snížit o jednu třetinu 6.3.1 OBECNÁ ZMĚNA ŽIVOTNÍHO STYLU (ZMĚNA VÝŽIVY, SNÍŽENÍ VÝSKYTU OBEZITY, ZVÝŠENÍ POHYBOVÝCH AKTIVIT) 6.3.2 KOMPLEXNÍ INTERVENCE RIZIKOVÝCH FAKTORŮ DIABETIKA, DIABETIK MUSÍ BÝT LÉČEN KOMPLEXNĚ VE VŠECH RIZIKOVÝCH FAKTORECH (NADVÁHA, VYSOKÝ TLAK, PORUCHY TUKŮ ATD.) 6.3.3 ŘEŠENÍ VZNIKLÝCH ZÁVAŽNÝCH KOMPLIKACÍ DIABETU 6.4 Zlepšení orálního zdraví dětí a mládeže – dosáhnout, aby alespoň 80% dětí ve věku do 6 let bylo bez zubního kazu a ve věku do 12 let, měly děti v průměru maximálně 1,5 KPE zubů (zkažený, chybějící nebo zaplombovaný zub) 6.4.1 ČASNÉ, PRAVIDELNÉ A EFEKTIVNÍ PROVÁDĚNÍ HYGIENICKÝCH PRAKTIK, SKUPINOVÉ A INDIVIDUÁLNÍ 6.4.2 FLUORIDACE – LOKÁLNÍ (FLUORIDOVÉ PASTY) CELKOVÉ (TABLETY) 6.4.3 STRAVOVACÍ REŽIM 6.4.4 PREVENTIVNÍ PROHLÍDKY 7 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 7.1 Počty smrtelných a vážných zranění v důsledku dopravních nehod snížit alespoň o 30% 7.1.1 INFORMOVAT RADY MĚST A OBCÍ VČ. ORGÁNŮ KRAJE O SITUACI V DOPRAVNÍ NEHODOVOSTI 7.1.2 REALIZOVAT ÚČINNÝ SYSTÉM DOPRAVNÍ VÝCHOVY ZEJMÉNA DĚTÍ A MLÁDEŽE 7.1.3 ZABEZPEČIT VČASNOST A ÚČINNOST ZDRAVOTNICKÉHO ZÁSAHU PŘI NEHODĚ MINIMÁLNĚ V ROZSAHU SOUČASNÉ KVALITY VČETNĚ BUDOVÁNÍ EFEKTIVNĚ FUNGUJÍCÍCHO IZS 7.2 Počty úmrtí a vážných úrazů na pracovišti, doma a při rekreaci snížit nejméně o 50 % 7.2.1 ZPRACOVAT PROGRAM BEZPEČNOST PŘI PRÁCI, DOMA A NA REKREACI 7.2.2 ZPRACOVAT SAMOSTATNÝ PROGRAM PRO PREVENCI ÚRAZŮ VE ŠKOLE ÚRAZOVOST VE ŠKOLÁCH A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍCH ZŘIZOVANÝCH LIBERECKÝM KRAJEM 8 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 8.1 Snížit expozici obyvatelstva zdravotním rizikům souvisejícím se znečištěním vody, vzduchu a půdy látkami mikrobiálními, chemickými a dalšími, aktivity koordinovat s cíli, stanovenými v Akčním plánu zdraví a životního prostředí 8.1.1 NA ZÁKLADĚ DOSTUPNÝCH ÚDAJŮ IDENTIFIKOVAT A VYHODNOTIT HLAVNÍ LOKÁLNÍ ZDRAVOTNÍ RIZIKA Z VODY, PŮDY A OVZDUŠÍ NA ÚZEMÍ LIBERECKÉHO KRAJE A STANOVIT PRIORITY K ŘEŠENÍ 8.1.2 SOUSTAVNĚ MONITOROVAT UKAZATELE KVALITY OVZDUŠÍ A UKAZATELE ZDRAVOTNÍHO STAVU 8.1.3 ZAVÉST MONITORING PŮD MĚSTSKÝCH AGLOMERACÍ 8.1.4 ZAVÉST SYSTÉM MONITORINGU KVALITY VOD V KOUPALIŠTÍCH A KOUPACÍCH OBLASTECH 8.1.5 SNIŽOVAT VLIV DOPRAVY NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZDRAVÍ OBYVATEL V LIBERECKÉM KRAJI 8.1.6 SNIŽOVAT ENERGETICKOU NÁROČNOST TECHNOLOGIÍ, PODPOROVAT OPATŘENÍ KE SNIŽOVÁNÍ PRODUKCE SKLENÍKOVÝCH PLYNŮ 8.1.7 UPLATŇOVAT EKONOMICKÉ NÁSTROJE PRO VYUŽÍVÁNÍ EKOLOGIČTĚJŠÍCH ZDROJŮ VÝROBY TEPLA, SOUSTŘEDIT POZORNOST NA SNIŽOVÁNÍ EMISÍ Z MALÝCH ZDROJŮ 8.1.8 DOPRACOVAT REGISTR KONTAMINOVANÝCH ZEMĚDĚLSKÝCH PŮD A REGISTR STARÝCH EKOLOGICKÝCH ZÁTĚŽÍ Z HLEDISKA HODNOCENÍ ZDRAVOTNÍHO RIZIKA 8.1.9 SYSTEMATICKY HODNOTIT ZDRAVOTNÍ RIZIKA V CELÉM CYKLU NAKLÁDÁNÍ S ODPADY, A TO ZEJMÉNA PŘI NAKLÁDÁNÍ S NEBEZPEČNÝMI ODPADY A VYTVÁŘET PODKLADY PRO OPATŘENÍ NA MINIMALIZACI RIZIKA 8.1.10 V RÁMCI PLÁNU ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ LIBERECKÉHO KRAJE STANOVIT CÍLE MINIMALIZACE ZDRAVOTNÍHO RIZIKA A PODMÍNKY Z HLEDISKA OCHRANY VEŘEJNÉHO ZDRAVÍ 8.1.11 ZLEPŠOVAT EFEKTIVITU SPOLUPRÁCE MEZI RESORTY A JEJICH ORGANIZACEMI PŘI HODNOCENÍ ZDRAVOTNÍCH RIZIK A UPLATŇOVÁNÍ OPATŘENÍ NA OCHRANU VEŘEJNÉHO ZDRAVÍ 8.2 Zajistit obyvatelstvu univerzální přístup k dostatečnému množství pitné vody uspokojivé kvality 8.2.1 LEGALIZOVAT PROVOZ NEZKOLAUDOVANÝCH A ŘÁDNĚ NEPROVOZOVANÝCH VEŘEJNÝCH VODOVODŮ – KOLAUDACE A URČENÍ ODPOVĚDNÉ OSOBY ZA PROVOZ A KONTROLU V LIBERECKÉM KRAJI 8.2.2 ROZŠÍŘIT POČET OBYVATEL ZÁSOBOVANÝCH Z VEŘEJNÝCH VODOVODŮ, ZVLÁŠTĚ V MÍSTECH, KDE KVALITA VODY V MÍSTNÍCH STUDNÁCH NEODPOVÍDÁ HYGIENICKÝM POŽADAVKŮM (NAPOJENÍM NA STÁVAJÍCÍ VODOVOD NEBO VYBUDOVÁNÍM NOVÉHO VODOVODU PRO VEŘEJNOU POTŘEBU)&#8230; 8.2.3 ZLEPŠIT KVALITU PITNÉ VODY VE VEŘEJNÝCH VODOVODECH LIBERECKÉHO KRAJE TAK, ABY NIKDE NEDOCHÁZELO K PŘEKRAČOVÁNÍ LIMITNÍCH HODNOT ZDRAVOTNĚ ZÁVAŽNÝCH UKAZATELŮ 8.2.4 OPTIMALIZOVAT SÍŤ A STAV VEŘEJNÝCH STUDNÍ V OBCÍCH, V NICHŽ NENÍ ZAJIŠTĚNO ZÁSOBOVÁNÍ PITNOU VODOU SÍTÍ VEŘEJNÝCH VODOVODŮ&#8230; 8.2.5 INFORMAČNÍ KAMPAŇ PRO UŽIVATELE, RESP. MAJITELE SOUKROMÝCH STUDNÍ, ZAMĚŘENÁ NA ZDRAVOTNÍ RIZIKA VYPLÝVAJÍCÍ Z UŽÍVÁNÍ VODY NEZNÁMÉ KVALITY (VÝZNAM KONTROLY KVALITY PÉČE O OKOLÍ A TECHNICKÝ STAV STUDNY) 9 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 9.1 Rozšířit zdravé chování ve výživě a zvýšit tělesnou aktivitu 9.1.1 OZDRAVĚNÍ VÝŽIVY 9.1.2 AKTIVITY V OMEZOVÁNÍ KUŘÁCTVÍ 9.1.3 OPTIMALIZACE POHYBOVÉ AKTIVITY 9.1.4 VÝCHOVA KE ZDRAVÉMU ŽIVOTNÍMU STYLU 9.2 Zvýšit nabídku a dosažitelnost biologicky hodnotných, hygienicky a zdravotně nezávadných potravin 9.2.1 SLEDOVAT DIETÁRNÍ EXPOZICE 9.2.2 SLEDOVAT DIETÁRNÍ EXPOZICI CHEMICKÝM LÁTKÁM 10 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, ILEGÁLNÍMI DROGAMI, TABÁKEM A JINÝMI ZDRAVÍ ŠKODLIVÝMI NÁVYKY 10.1 Výrazné snížení či úplné vymizení škod způsobených tabákovými výrobky u osob mladších 18 let 10.1.1 KRAJSKÉ DOKUMENTY ZAHRNUJÍCÍ PROTIDROGOVOU POLITIKU 10.1.2 LEGISLATVA, KONTROLNÍ ČINNOST 10.1.3 PREVENTIVNÍ AKTIVITY 10.1.4 PORADNY PRO ODVYKÁNÍ KOUŘENÍ 10.2 Výrazné snížení či úplné vymizení škod způsobených alkoholickými výrobky u osob mladších 18 let 10.2.1 KRAJSKÉ DOKUMENTY ZAHRNUJÍCÍ PROTIDROGOVOU POLITIKY 10.2.2 LEGISLATIVA, KONTROLNÍ ČINNOST 10.2.3 PREVENTIVNÍ AKTIVITY 10.2.4 CHYBĚJÍCÍ ZAŘÍZENÍ V KRAJI: ZÁCHYTNÁ STANICE 10.3 Výrazné snížení či úplné vymizení škod způsobených užíváním ilegálních návykových látek 10.3.1 KRAJSKÉ DOKUMENTY ZAHRNUJÍCÍ PROTIDROGOVOU POLITIKU 10.3.2 LEGISLATIVA, KONTROLNÍ ČINNOST 10.3.3 PREVENTIVNÍ AKTIVITY 10.4 Výrazné snížení či úplné vymizení škod způsobených hazardní hrou a zdraví škodlivými návyky u mládeže mladší 18 let 10.4.1 KRAJSKÉ DOKUMENTY ZAHRNUJÍCÍ PROBLEMATIKU GAMBLERSTVÍ 10.4.2 LEGISLATIVA, KONTROLNÍ ČINNOST 10.4.3 VÝCHOZÍ STAV 10.4.4 PORADENSKÉ SLUŽBY V KRAJI ZAMĚŘENÉ NA GAMBLERSTVÍ 10.4.5 ANALÝZA STAVU GAMBLERSTVÍ 10.5 Zajistit součinnost všech složek vstupujících do problematiky závislostí 10.5.1 LEGISLATIVA 10.5.2 KOORDINAČNÍ ČINNOST LIBERECKÉHO KRAJE 10.5.3 REGIONÁLNÍ AKTIVITY 10.5.4 PŘEHLED DOTAČNÍCH PROGRAMŮ 11 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY V LIBERECKÉM KRAJI 11.1 Zlepšit bezpečnost a kvalitu domácího prostředí jak rozvojem schopností jednotlivců i rodin chránit a zlepšovat své zdraví, tak snížením vlivu zdravotních rizikových faktorů existujících v domácnosti 11.1.1 VYTVOŘIT A AKTUALIZOVAT LEGISLATIVNÍ NÁSTROJE VEDOUCÍ K OMEZENÍ ZDRAVOTNÍCH RIZIK Z DOMÁCÍHO PROSTŘEDÍ V OBLASTI BYDLENÍ 11.1.2 ZVÝŠIT INFORMOVANOST O MOŽNÝCH RIZICÍCH OVLIVŇUJÍCÍCH ZDRAVÍ A VYTVÁŘENÍ ZDRAVÉHO DOMÁCÍHO PROSTŘEDÍ 11.1.3 ZJIŠŤOVAT A HODNOTIT ÚROVEŇ ZÁTĚŽE OBYVATEL VE VZTAHU K VNITŘNÍMU PROSTŘEDÍ 11.1.4 POSÍLIT A ROZŠIŘOVAT POZITIVNÍ VLIVY A ZDRAVOTNĚ PROSPĚŠNÉ AKTIVITY V OBLASTI BYDLENÍ 11.2 Zajistit, aby nejméně 50% dětí mělo příležitost zařadit se do mateřských škol podporujících zdraví a 95% do základních škol podporujících zdraví 11.2.1 KOORDINOVAT A OBNOVOVAT SÍŤ CERTIFIKOVANÝCH ŠPZ V LIBERECKÉM KRAJI 11.2.2 ROZŠIŘOVAT PRAVIDELNĚ INFORMACE O PROGRAMU PODPORY ZDRAVÍ DO SÍTĚ ŠKOL V LIBERECKÉM KRAJI PROSTŘEDNICTVÍM ZAVEDENÝCH TIŠTĚNÝCH PERIODIK, WEBOVÝCH STRÁNEK 11.3 Dosáhnout, aby nejméně 50% měst, městských oblastí a komunit bylo aktivními členy sítě Zdravých měst či Zdravých komunit 11.3.1 ZLEPŠIT PROPAGACI ZDRAVÝCH MĚST NA MÍSTNÍ ÚROVNI (MÍSTNÍ MÉDIA, REGIONÁLNÍ STÁTNÍ SPRÁVA) 11.3.2 VYUŽÍVAT OBJEKTIVIZOVANÉ ODBORNÉ PODKLADY PRO TVORBU LOKÁLNÍCH AKČNÍCH PLÁNŮ ZDRAVÍ A ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ VE ZDRAVÝCH MĚSTECH LK 11.4 Zavázat alespoň 30% středních a velkých firem k dodržování principů zdravé společnosti / firmy 12 ZDRAVÍ, DŮLEŽITÉ HLEDISKO V ČINNOSTI VŠECH RESORTŮ 12.1 Představitelé resortů, zodpovědní za strategická rozhodnutí, budou orientovat svá opatření a činnosti na příznivý dopad pro zdraví obyvatelstva 12.1.1 INFORMACE PRO KRAJSKÉ ZASTUPITELSTVO, RADU KRAJE, ORGÁNY STÁTNÍ SPRÁVY I SAMOSPRÁVY, DALŠÍ INSTITUCE A ORGANIZACE A VEŘEJNOST O ZDRAVOTNÍM STAVU OBYVATELSTVA A JEHO DETERMINANTÁCH 12.1.2 ANALÝZA VLIVU STRATEGICKÝCH OPATŘENÍ RESORTŮ NA ZDRAVÍ OBYVATELSTVA 12.2 Vytvořit mechanizmus pro hodnocení zdravotních důsledků opatření a činností na zdraví, který zajistí, že všechny resorty se trvale budou podílet na společné zodpovědnosti za zdraví 12.2.1 VYPRACOVAT, PROJEDNAT A ZAVÉST ZPŮSOB HODNOCENÍ ZDRAVOTNÍCH DŮSLEDKŮ ČINNOSTÍ RESORTŮ A JEJICH ZODPOVĚDNOSTI ZA ZDRAVÍ 263259 Agenda OSN pro udržitelný rozvoj 2030, Cíle udržitelného rozvoje - SDGs (2015) 0 977 Mezinárodní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/agenda-2030_cz_final_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/agenda-2030_en_final_1.pdf UN A2030-SDGs agenda-osn-pro-udrzitelny-rozvoj-2030-cile-udrzitelneho-rozvoje-sdgs-2015 Strategický rámec 0 68e50cfb95acc7459f65f4bc Mezinárodní Mezinárodní 68eb688df215580bba7e1d02 Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Mezinárodní - Organizace spojených národů / United Nations Dokument OSN, globální vize udržitelného rozvoje. 17 cílů (Sustainable Development Goals/SDGs), členěných do 169 podcílů (targets). Implementace nemá závaznou podobu, kroky k dosažení cílů volí aktéři (od mezinárodních organizací přes státy až po jednotlivce) podle vlastní specifické situace. V ČR je od r. 2024 základním převodníkem záměrů Agendy 2030 aktualizovaný strategický rámec Česká republika 2030 (ČR 2030). Na mezinárodním poli každý stát informuje o svém postupu souhrnně jednou za 4 roky formou tzv. Voluntary National Review (VNR), pokud není rozhodnuto jinak (ČR předkládala a plánuje předkládat VNR: 2017, 2021, 2025, 2029). 1443139200 Na úrovni OSN: The Division for Sustainable Development Goals (DSDG) / United Nations Department of Economic and Social Affairs (UNDESA). Na úrovni ČR: Oddělení udržitelného rozvoje MŽP. 2016 2030 Rezoluce přijatá Valným shromážděním OSN dne 25. září 2015 (A/RES/70/1) 0 SDG / Cíl target / podcíl 261424 1 End poverty in all its forms everywhere / Vymýtit chudobu ve všech jejích formách všude na světě 1.1 By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day / Do roku 2030 odstranit extrémní chudobu všude na světě; extrémní chudoba je v současnosti definována jako život za méně než 2,15 dolaru na den 1.2 By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions / Do roku 2030 snížit alespoň o polovinu podíl můžu, žen a dětí všech věkových kategorií, kteří žijí v chudobě tak jak je definována v národní legislativě 1.3 Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable / Zavést na úrovni států vhodné systémy sociální ochrany pro všechny včetně nejpotřebnějších, a do roku 2030 rozšířit jejich dosah na většinu chudých a ohrožených 1.4 By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance / Do roku 2030 zajistit, aby všichni muži a ženy, zejména chudí a zranitelní, měli stejná práva v přístupu k ekonomickým zdrojům i základním službám, na vlastnictví a možnost nakládat s půdou a stejná práva na další formy vlastnictví, dědictví, přírodní zdroje, příslušné nové technologie a finanční služby, jako například mikrofinancování 1.5 By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters / Do roku 2030 posílit odolnost chudých a zranitelných a zmírnit jejich zranitelnost před extrémními klimatickými jevy a jinými ekonomickými, sociálními a environmentálními otřesy a pohromami 1.a Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions / Zajistit výraznou mobilizaci prostředků z různých zdrojů, mimo jiné i dokonalejší rozvojovou spoluprací, a zajistit tak přiměřené a předvídatelné prostředky pro rozvojové země – zejména nejméně rozvinuté – na zavádění programů a politik na odstranění chudoby ve všech jejích formách 1.b Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions / Vytvořit výrazné politické strategie na národní, regionální i mezinárodní úrovni, založené na genderově citlivých rozvojových strategiích na podporu chudých, které povedou ke zrychlení investic do opatření na odstranění chudoby. 2 End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture / Vymýtit hlad, dosáhnout potravinové bezpečnosti a zlepšení výživy, prosazovat udržitelné zemědělství 2.1 By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round / Do roku 2030 vymýtit hlad a zajistit přístup všem lidem, zejména chudým a ohroženým, včetně malých dětí, k bezpečné, výživné a dostačující stravě po celý rok 2.2 By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons / Do roku 2030 odstranit všechny formy podvýživy a do roku 2025 dosáhnout mezinárodně dohodnutých cílů ohledně zakrnění a hubnutí dětí mladších pěti let a vyřešit výživové potřeby dospívajících dívek, těhotných a kojících žen a starších osob 2.3 By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment / Do roku 2030 zdvojnásobit zemědělskou produktivitu a příjmy malých zemědělců – zejména žen, původních obyvatel, rodinných farmářů, pastevců a rybářů – pomocí zajištění bezpečného a rovného přístupu k půdě, dalším výrobním zdrojům (a vstupům), znalostem, finančním službám, trhům a vytvářením příležitostí k vytváření přidané hodnoty a přístupu k zaměstnání v nezemědělském sektoru 2.4 By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality / Do roku 2030 zajistit/zavést systémy udržitelné výroby potravin a (zavést) odolné zemědělské postupy, které zvýší produktivitu a výrobu a pomohou zachovat ekosystémy posilující schopnosti půdy přizpůsobit se klimatické změně, extrémnímu počasí, suchu, záplavám a dalším pohromám, a které postupně zlepší kvalitu půdy 2.5 By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed / Do roku 2020 zajistit zachování genetické rozmanitosti osiv, pěstovaných plodin, hospodářských a domácích zvířat a jejich divoce žijících příbuzných druhů, mimo jiné pomocí správně spravovaných a diverzifikovaných semenných a rostlinných bank na národní, regionální i mezinárodní úrovni a zajistit přístup ke spravedlivému sdílení přínosů z využívání genetických zdrojů a tradičních poznatků, v souladu s mezinárodními dohodami 2.a Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries / Zvýšit investice, mimo jiné i prostřednictvím posílené mezinárodní spolupráce, do venkovské infrastruktury, zemědělského výzkumu a nadstavbových služeb, vývoje technologií a genových bank zvířat a rostlin za účelem zlepšení zemědělských výrobních kapacit v rozvojových zemích, zejména v těch nejméně rozvinutých 2.b Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round / Napravit a předcházet obchodním omezením a pokřivením na světových zemědělských trzích, mimo jiné prostřednictvím souběžného odstranění všech forem dotací na vývoz a dalších opatření s obdobným účinkem, v souladu s mandátem rozvojového kola v Dauhá 2.c Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility / Přijmout opatření k zajištění řádného fungování trhu potravinářských komodit a jejich derivátů a usnadnit včasný přístup k informacím o trhu, včetně informací o potravinových rezervách, s cílem přispět k omezení extrémní volatility cen potravin 3 Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages / Zajistit zdravý život a zvyšovat jeho kvalitu pro všechny v jakémkoli věku 3.1 By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births / Do roku 2030 celosvětově snížit míru mateřské úmrtnosti na méně než 70 na 100 tisíc porodů 3.2 By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births / Do roku 2030 zabránit úmrtím novorozenců a dětí mladších pěti let, jimž je možné předejít. Všechny země budou usilovat o snížení novorozenecké úmrtnosti na úroveň maximálně 12 úmrtí na 1000 živě narozených dětí a snížení úmrtnosti dětí mladších pěti let na úroveň 25 a méně na 1000 živě narozených dětí 3.3 By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases / Do roku 2030 ukončit epidemii AIDS, tuberkulózy, malárie a zanedbávaných tropických nemocí a bojovat proti hepatitidě, vodou přenášeným nemocem a ostatním přenosným nemocem 3.4 By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being / Do roku 2030 snížit pomocí prevence a léčby o třetinu předčasnou úmrtnost na nepřenosné choroby; podporovat duševní zdraví a duševní pohodu 3.5 Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol / Posílit prevenci a léčbu užívání návykových látek, včetně užívání narkotik a škodlivého užívání alkoholu 3.6 By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents / Do roku 2020 celosvětově snížit na polovinu počet úmrtí a zranění při dopravních nehodách 3.7 By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes / Do roku 2030 zajistit všeobecný přístup ke službám pro sexuální a reprodukční zdraví, jako jsou programy plánovaného rodičovství, informace a vzdělávání nebo zahrnutí problematiky reprodukčního zdraví do národních strategií a programů 3.8 Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all / Docílit všeobecného zabezpečení zdraví, včetně ochrany finančních rizik, přístupu ke kvalitní základní zdravotní péči a přístupu k bezpečným, účinným, kvalitním a cenově dostupným základním léčivům a očkovacím látkám pro všechny 3.9 By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination / Do roku 2030 podstatně snížit počet úmrtí a onemocnění vlivem nebezpečných chemických látek a znečištěného vzduchu, vody a půdy 3.a Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate / Posílit uplatňování rámcové úmluvy Světové zdravotnické organizace (WHO) o kontrole tabáku ve všech zemích dle potřeby 3.b Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public health, and, in particular, provide access to medicines for all / Podporovat výzkum a vývoj vakcín a léků na přenosné i nepřesné choroby, které primárně postihují především rozvojové země, poskytnout přístup k cenově dostupným základním lékům a vakcínám v souladu s Deklarací z Dohá o Dohodě TRIPS a veřejném zdraví, která potvrzuje právo rozvojových zemí plně využít ujednání v Dohodě o obchodních aspektech práv k duševnímu vlastnictví, pokud jde o flexibilitu v ochraně veřejného zdraví a zejména 3.c Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States / Podstatně zvýšit financování zdravotnictví a nábor, rozvoj, školení a retence pracovníků ve zdravotnictví v rozvojových zemích, zejména v těch nejméně rozvinutých a v malých ostrovních rozvojových státech 3.d Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks / Zvýšit kapacitu všech zemí, zejména rozvojových, pro včasné varování, snižování rizik a řízení národních a globálních zdravotních rizik 4 Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all / Zajistit rovný přístup k inkluzivnímu a kvalitnímu vzdělání a podporovat celoživotní vzdělávání pro všechny 4.1 By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes / Do roku 2030 zajistit, aby všechny dívky a chlapci ukončili bezplatné, rovnoprávné a kvalitní primární a sekundární základní vzdělání, které bude mít odpovídající a efektivní studijní výsledky 4.2 By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education / Do roku 2030 zajistit, aby všechny dívky a chlapci měli možnost kvalitního rozvoje v raném dětství, aby měli přístup k předškolní péči a vzdělání tak, že budou připraveni pro základní vzdělávání 4.3 By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university / Do roku 2030 zajistit rovný přístup všech žen a mužů k cenově dostupnému a kvalitnímu odbornému, učňovskému a vyššímu vzdělání, včetně univerzitního 4.4 By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship / Do roku 2030 výrazně zvýšit počet mladých a dospělých, kteří mají příslušné dovednosti včetně technických a odborných, které budou předpokladem pro zaměstnání, důstojné pracovní zařazení a pro podnikání 4.5 By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations / Do roku 2030 eliminovat genderové nerovnosti ve vzdělávání a zajistit rovný přístup ke všem úrovním vzdělání a odborné přípravy pro znevýhodněné – osoby se zdravotním postižením, původní obyvatelstvo či ohrožené děti 4.6 By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy / Do roku 2030 zajistit, aby všichni mladí a značná část dospělých mužů i žen dosáhli čtenářské a matematické gramotnosti 4.7 By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development / Do roku 2030 zajistit, aby všichni studenti získali znalosti a dovednosti potřebné k podpoře udržitelného rozvoje, mimo jiné prostřednictvím vzdělávání o udržitelném rozvoji a trvale udržitelném způsobu života, o lidských právech, genderové rovnosti, dále pomocí podpory kultury míru a nenásilí, globálního občanství i docenění kulturní rozmanitosti a příspěvku kultury k udržitelnému rozvoji 4.a Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all / Vybudovat a vylepšit genderově citlivá vzdělávací zařízení, která budou vhodná pro děti i lidi se zdravotním postižením, a poskytnout bezpečné, nenásilné, inkluzivní a efektivní vzdělávací prostředí pro všechny 4.b By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries / Do roku 2020 výrazně na celém světě rozšířit počet stipendií pro studenty z rozvojových zemí – zejména těch nejméně rozvinutých, malých ostrovních rozvojových a afrických států – pro zápis do vysokoškolského vzdělávání, učňovské přípravy a vzdělávacích programů v informačních a komunikačních technologiích, technologických, stavebních a vědeckých oborech v rozvinutých i rozvojových státech 4.c By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States / Do roku 2030 výrazně zvýšit počty kvalifikovaných učitelů, a to i prostřednictvím mezinárodní spolupráce pro vzdělávání učitelů v rozvojových zemích, zejména těch nejméně rozvinutých, a malých ostrovních rozvojových státech 5 Achieve gender equality and empower all women and girls / Dosáhnout genderové rovnosti a posílit postavení všech žen a dívek 5.1 End all forms of discrimination against all women and girls everywhere / Celosvětově skoncovat se všemi formami diskriminace žen a dívek 5.2 Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation / Eliminovat všechny formy násilí vůči ženám a dívkám ve veřejné i soukromé sféře, včetně obchodu s lidmi a sexuálního či jiného vykořisťování 5.3 Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation / Odstranit všechny škodlivé praktiky jako jsou dětské, předčasné a nucené sňatky či ženská obřízka 5.4 Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate / Uznávat a oceňovat neplacenou péči a domácí práce pomocí zajištění veřejných služeb, infrastruktury a politik sociální ochrany a prosazování sdílené odpovědnosti v rámci domácnosti a rodiny podle zvyklostí dané země 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life / Zajistit ženám rovné příležitosti a plnou a efektivní účast na rozhodování na všech úrovních v politickém, ekonomickém i veřejném životě 5.6 Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences / Zajistit všeobecnou dostupnost služeb sexuálního a reprodukčního zdraví a reprodukčního práva, jak bylo dohodnuto v souladu s Akčním programem Mezinárodní konference o populaci a rozvoji a Pekingskou akční platformou a závěrečnými dokumenty návazných konferencí 5.a Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws / Provést reformy, které ženám zajistí rovná práva k ekonomickým zdrojům, možnost vlastnictví a hospodaření s pozemky i dalších forem vlastnictví, přístup k finančním službám, dědictví a přírodním zdrojům v souladu s národní legislativou 5.b Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women / Rozšířit možnosti využívání moderních technologií, zejména informačních a komunikačních, pro posilování postavení žen 5.c Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels / Přijmout a posílit vhodné politiky a vymahatelné právní předpisy pro prosazování rovnosti žen a mužů a posilování postavení žen a dívek ve všech sférách 6 Ensure availability and sustainable management of water and sanitation for all / Zajistit všem dostupnost vody a sanitačních zařízení a udržitelné hospodaření s nimi 6.1 By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all / Do roku 2030 zajistit univerzální a rovný přístup k bezpečné a cenově dostupné pitné vodě pro všechny 6.2 By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations / Do roku 2030 zajistit spravedlivě všem odpovídající sanitační a hygienická zařízení a skoncovat s vylučováním na volných prostranstvích, se zvláštním ohledem na potřeby žen, dívek a lidí v těžké situaci 6.3 By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally / Do roku 2030 zlepšit kvalitu vody snížením jejího znečišťování, zamezením vyhazování odpadů do vody a minimalizací vypouštění nebezpečných chemických látek do vody, snížit na polovinu podíl znečistěných odpadních vod a podstatně zvýšit recyklaci a bezpečné opětovné využívání vody v celosvětovém měřítku 6.4 By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity / Do roku 2030 podstatně zvýšit efektivitu využívání vody ve všech sektorech a zajistit udržitelný odběr a dodávky pitné vody tak, aby byl vyřešen nedostatek vody a podstatně se snížil počet lidí trpících jejím nedostatkem 6.5 By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate /Do roku 2030 zavést integrovanou správu vodních zdrojů na všech úrovních, a to i pomocí přeshraniční spolupráce tam, kde je to vhodné 6.6 By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes / Do roku 2020 zajistit ochranu a obnovu ekosystémů související s vodou, včetně hor, lesů, mokřad, řek, zvodní (aquifers) a jezer 6.a By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies / Do roku 2030 rozšířit mezinárodní spolupráci a podporu budování kapacit v rozvojových zemích v rámci programů a činností souvisejících s vodou a sanitačními zařízeními zahrnující zadržování, odsolování a efektivní využívání vody, čištění odpadních vod a využívání technologií pro recyklaci a opětovné využívání vody 6.b Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management / Podporovat a posilovat zapojení místních komunit do zlepšování správy vodních zdrojů a sanitačních zařízení 7 Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all / Zajistit přístup k cenově dostupným, spolehlivým, udržitelným a moderním zdrojům energie pro všechny 7.1 By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services / Do roku 2030 zajistit všem přístup k cenově dostupným, spolehlivým a moderním energetickým službám 7.2 By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix / Do roku 2030 podstatně zvýšit podíl energie z obnovitelných zdrojů na celosvětovém energetickém mixu 7.3 By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency / Do roku 2030 celosvětově zdvojnásobit energetickou účinnost 7.a By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology / Do roku 2030 zlepšit mezinárodní spolupráci ve zpřístupňování výzkumu a technologií čisté energie, včetně energie z obnovitelných zdrojů, energetické účinnosti a pokročilých a čistších technologií fosilních paliv; podporovat investice do energetické infrastruktury a technologií čisté energie 7.b By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States, and land-locked developing countries, in accordance with their respective programmes of support / Do roku 2030 rozšířit infrastrukturu a vylepšit technologie pro dodávky moderních a udržitelných energetických služeb pro všechny v rozvojových zemích, zejména v nejméně rozvinutých a malých ostrovních rozvojových státech 8 Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all / Podporovat trvalý, inkluzivní a udržitelný hospodářský růst, plnou a produktivní zaměstnanost a důstojnou práci pro všechny 8.1 Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries / Udržovat ekonomický růst na hlavu v závislosti na podmínkách jednotlivých zemí, zejména minimálně 7procentní růst HDP ročně v nejméně rozvinutých zemích 8.2 Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors / Dosáhnout vyšší úrovně ekonomické produktivity pomocí diverzifikace, technologického rozvoje a inovací, mimo jiné také zaměřením se na odvětví s vysokou přidanou hodnotou a s vysokým podílem lidské práce 8.3 Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services / Podporovat politiky orientované na rozvoj, které podporují produktivní činnosti, vytváření důstojných pracovních míst, podnikání, kreativitu a inovace, a podporují vznik a růst mikropodniků, malých a středních podniků, mimo jiné prostřednictvím zpřístupňování finančních služeb 8.4 Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead / Postupně až do roku 2030 zlepšovat efektivní využívání globálních zdrojů ve spotřebě i výrobě a učinit vše potřebné pro to, aby ekonomický růst nebyl spojen s poškozováním životního prostředí, v souladu s desetiletým rámcovým programem trvale udržitelné spotřeby a výroby, v jehož čele stojí rozvinuté země 8.5 By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value / Do roku 2030 dosáhnout plné a produktivní zaměstnanosti a zajistit důstojnou práci pro všechny ženy a muže, včetně mladých lidí a osob se zdravotním postižením, a zajistit stejnou odměnu za rovnocennou práci 8.6 By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training / Do roku 2020 podstatně snížit podíl mladých lidí, kteří nepracují ani nestudují 8.7 Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms / Přijmout okamžitá a účinná opatření k vymýcení nucené práce, skoncovat s moderními formami otroctví a s obchodováním s lidmi a dosáhnout zákazu a odstranění nejhorších forem dětské práce, včetně náboru a využívání dětských vojáků, a do roku 2025 odstranit dětskou práci ve všech jejích formách 8.8 Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment / Chránit práva a podporovat bezpečné a stabilní pracovní podmínky pro všechny pracující, včetně pracujících migrantů – zejména žen, a lidí s nebezpečným povoláním 8.9 By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products / Do roku 2030 navrhnout a realizovat politiky podpory udržitelného cestovního ruchu, který vytváří pracovní místa a podporuje místní kulturu a produkty 8.1 Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all / Posílit kapacitu domácích finančních institucí na podporu a rozšíření přístupu k bankovnictví, pojišťovnictví a finančním službám pro všechny 8a Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-Related Technical Assistance to Least Developed Countries / Zvýšit podporu konceptu „Pomoc na podporu obchodu“ (Aid for Trade) pro rozvojové země, zejména těch nejméně rozvinutých, mimo jiné prostřednictvím programu „Prohloubený integrovaný rámec obchodní technické asistence pro nejméně rozvinuté státy (Enhanced Integrated Framework for Trade-Related Technical Assistance to Least Developed Countries, EIF) 8b By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization / Do roku 2020 rozvinout a uvést v život globální strategii pro zaměstnávání mladých a realizovat Globální pakt pro pracovní místa Mezinárodní organizace práce. 9 Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation / Vybudovat odolnou infrastrukturu, podporovat inkluzivní a udržitelnou industrializaci a inovace 9.1 Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all / Rozvinout kvalitní, spolehlivou, udržitelnou a odolnou infrastrukturu, zahrnující i regionální a přeshraniční infrastrukturu, na podporu ekonomického rozvoje a zvýšené kvality života, se zaměřením na ekonomicky dostupný a rovný přístup pro všechny 9.2 Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries / Podporovat inkluzivní a udržitelnou industrializaci a do roku 2030 významně zvýšit podíl průmyslu na zaměstnanosti a HDP, a to s ohledem na podmínky v jednotlivých zemích, a zdvojnásobit jeho podíl v nejméně rozvinutých státech 9.3 Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets / Zlepšit přístup malých průmyslových a jiných podniků – zejména v rozvojových zemích – k finančním službám, včetně dostupných úvěrů, a jejich začleňování do hodnotových řetězců a trhů 9.4 By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities / Do roku 2030 zmodernizovat infrastrukturu a zdokonalit vybavení průmyslových podniků tak, aby byly udržitelné, účinněji využívaly zdroje; dále využívat více čistých a k životnímu prostředí šetrných technologií a výrobních procesů; zapojí se všechny státy s ohledem na své možnosti 9.5 Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending / Posílit vědecký výzkum, zlepšit technologickou vybavenost průmyslových odvětví ve všech zemích, zejména rozvojových, a do roku 2030 podporovat inovace a významně zvýšit počet výzkumných a vývojových pracovníků na jeden milion obyvatel a výdaje na soukromý i veřejný výzkum a vývoj 9.a Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States / Napomáhat rozvoji udržitelné a odolné infrastruktury v rozvojových zemích prostřednictvím lepší finanční, technologické a technické podpory africkým, nejméně rozvinutým, vnitrozemským rozvojovým a malým ostrovním rozvojovým státům 9.b Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities / Podporovat rozvoj technologií, výzkumu a inovací v rozvojových zemích, včetně zajišťování příznivého politického prostředí mimo jiné pro průmyslovou diverzifikaci a výrobu zboží s přidanou hodnotou 9.c Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020 / Výrazně zvýšit přístup k informačním a komunikačním technologiím a usilovat o poskytování všeobecného a cenově dostupného přístupu k internetu v nejméně rozvinutých státech do roku 2020 10 Reduce inequality within and among countries / Snížit nerovnost uvnitř zemí i mezi nimi 10.1 By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average / Do roku 2030 postupně dosáhnout a udržet růst příjmů spodních 40 procent populace na úrovni vyšší než je celostátní průměr 10.2 By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status / Do roku 2030 posilovat a podporovat sociální, ekonomické a politické začleňování všech, bez ohledu na věk, pohlaví, zdravotní postižení, rasu, etnický původ, náboženské vyznání a ekonomické či jiné postavení 10.3 Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard / Zajistit rovné příležitosti a snížit nerovnosti, zejména odstraňováním diskriminačních zákonů, politik a postupů, a podporou vhodných právních předpisů, politik a postupů 10.4 Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality / Přijmout politická opatření, zejména v oblasti fiskální, mzdové a v oblasti sociální ochrany a postupně dosáhnout větší rovnosti 10.5 Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations / Zlepšit regulaci a monitoring globálních finančních trhů a institucí a posílit uplatňování těchto regulací 10.6 Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions / Zajistit větší zastoupení a silnější hlas pro rozvojové státy v rozhodování v mezinárodních ekonomických a finančních institucí s cílem vytvořit efektivnější, věrohodnější, spolehlivější a legitimnější instituce 10.7 Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies / Usnadňovat řízenou, bezpečnou a zodpovědnou migraci a mobilitu lidí, zahrnující uplatňování plánovaných a dobře řízených migračních politik 10.a Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements / Uplatňovat zásadu zvláštního a diferencovaného přístupu k rozvojovým zemím, zejména k těm nejméně rozvinutým, v souladu s dohodami Světové obchodní organizace 10.b Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes / Podporovat oficiální rozvojovou pomoc (ODA) a finanční toky zahrnující přímé zahraniční investice do států, které to potřebují nejvíce, zejména nejméně rozvinuté, africké země, malé ostrovní a vnitrozemské rozvojové státy, v souladu s jejich národními plány a programy 10.c By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent / Do roku 2030 snížit náklady na převody remitencí migrantů na méně než 3 procenta a eliminovat transakční kanály s náklady vyššími než 5 procent. 11 Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable / Vytvořit inkluzivní, bezpečná, odolná a udržitelná města a obce 11.1 By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums / Do roku 2030 zajistit všem přístup k odpovídajícímu, bezpečnému a cenově dostupnému bydlení a základním službám, zlepšit podmínky bydlení ve slumech 11.2 By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons / Do roku 2030 poskytnout všem přístup k bezpečným, finančně dostupným, snadno přístupným a udržitelným dopravním systémům zlepšit bezpečnost silničního provozu zejména rozšířením veřejné dopravy se zvláštním důrazem na potřeby lidí v těžké situaci jako ženy, děti, osoby se zdravotním postižením a starší osoby 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries / Do roku 2030 posílit inkluzivní a udržitelnou urbanizaci a kapacity pro participativní, integrované a udržitelné plánování a správu měst a obcí ve všech zemích 11.4 Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage / Zlepšit úsilí na ochranu a záchranu světového kulturního a přírodního dědictví 11.5 By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations / Do roku 2030 výrazně snížit počet úmrtí a dalších negativních dopadů přírodních katastrof zahrnujících pohromy spojené s vodou. Týká se to také přímých ekonomických ztrát ve vztahu ke globálnímu HDP. Zvláštní pozornost je nutné věnovat ochraně chudých a zranitelných lidí 11.6 By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management / Do roku 2030 snížit v přepočtu na obyvatele nepříznivý dopad měst na životní prostředí, mimo jiné věnováním zvláštní pozornosti kvalitě ovzduší a nakládání s komunálním a jiným odpadem 11.7 By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities / Do roku 2030 zajistit všeobecný přístup k bezpečné, inkluzivní a přístupné městské zeleni a veřejnému prostoru , zejména pro ženy a děti, starší osoby a osoby se zdravotním postižením 11.a Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning / Podporovat pozitivní ekonomické, sociální a environmentální vazby mezi městskými, příměstskými a venkovskými oblastmi zlepšením národního a regionálního rozvojového plánování 11.b By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030, holistic disaster risk management at all levels / Do roku 2020 výrazně zvýšit počet měst a obcí, které přijímají a realizují integrované politiky a plány na podporu inkluze, účinného využívání zdrojů, zmírňování a adaptace na změnu klimatu, odolnost vůči katastrofám, a vypracovat a realizovat komplexní řízení rizik katastrof na všech úrovních v souladu se Sendaiským rámcem pro DRR 2015 – 2030 11.c Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials / Podporovat nejméně rozvinuté země, mimo jiné prostřednictvím finanční a technické pomoci, při stavbě udržitelných a odolných budov s využitím místních materiálů. 12 Ensure sustainable consumption and production patterns / Zajistit udržitelnou spotřebu a výrobu 12.1 Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries / Uplatňovat desetiletý rámec programů pro udržitelnou spotřebu a výrobu se zapojením všech států v čele s rozvinutými a s přihlédnutím k rozvoji a schopnostem států rozvojových 12.2 By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources / Do roku 2030 dosáhnout udržitelného hospodaření s přírodními zdroji a jejich efektivního využívání 12.3 By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses / Do roku 2030 snížit v přepočtu na hlavu na polovinu globální plýtvání potravinami na maloobchodní a spotřebitelské úrovni a snížit ztráty potravin v celém výrobním a zásobovacím procesu, včetně posklizňových ztrát 12.4 By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment / Do roku 2020 dosáhnout k životnímu prostředí šetrného nakládání s chemickými látkami a odpady během celého jejich životního cyklu, v souladu s dohodnutými mezinárodními rámci, a výrazně snížit jejich uvolňování do ovzduší, vody a půdy tak, aby se minimalizovaly nepříznivé dopady na lidské zdraví a životní prostředí 12.5 By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse / Do roku 2030 výrazně snížit produkci odpadů s pomocí prevence, redukce, recyklace a opětovného používání 12.6 Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle / Podporovat podniky, zejména velké a nadnárodní společnosti, aby přijaly udržitelné postupy a začlenily informace o udržitelnosti do svých pravidelných zpráv 12.7 Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities / Prosazovat udržitelné postupy v zadávání veřejných zakázek v souladu s národními politikami a prioritami 12.8 By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature / Do roku 2030 zajistit, aby lidé v celém světě měli relevantní informace a povědomí o udržitelném rozvoji a životním stylu v souladu s přírodou 12.a Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production / Podporovat rozvojové země, aby posílily své vědecké a technologické kapacity, a přešly tak k udržitelnějšímu způsobu výroby a spotřeby 12.b Develop and implement tools to monitor sustainable development impacts for sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products / Vytvořit a zavést nástroje pro sledování dopadů udržitelného rozvoje na cestovní ruch, který vytváří pracovní místa a podporuje místní kulturu a produkty 12.c Rationalize inefficient fossil-fuel subsidies that encourage wasteful consumption by removing market distortions, in accordance with national circumstances, including by restructuring taxation and phasing out those harmful subsidies, where they exist, to reflect their environmental impacts, taking fully into account the specific needs and conditions of developing countries and minimizing the possible adverse impacts on their development in a manner that protects the poor and the affected communities / Usměrnit neefektivní dotace na fosilní paliva podporující nadbytečnou spotřebu odstraňováním pokřivení trhu v souladu s podmínkami v jednotlivých státech, mimo jiné prostřednictvím daňové restrukturalizace a rušením těchto škodlivých dotací tam, kde existují, aby byl zřejmý jejich dopad na životní prostředí. Je potřeba přitom brát plně v úvahu specifické potřeby a podmínky rozvojových zemí a minimalizovat možné negativní dopady na jejich rozvoj způsobem, který bude chránit chudé a dotčené 13 Take urgent action to combat climate change and its impacts / Přijmout bezodkladná opatření na boj se změnou klimatu a zvládání jejích dopadů 13.1 Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries / Ve všech zemích zvýšit odolnost a schopnost adaptace na nebezpečí související s klimatem a přírodními pohromami 13.2 Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning / Začlenit opatření v oblasti změny klimatu do národních politik, strategií a plánování 13.3 Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning / Zlepšit vzdělávání a zvyšování povědomí o klimatické změně, rozšířit lidské i institucionální kapacity pro zmírňování změny klimatu, adaptaci na ni, snižování jejích dopadů a včasné varování 13.a Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible / Uvést do praxe závazek přijatý vyspělými zeměmi v Rámcové úmluvě OSN o změně klimatu a do roku 2020 společně dát k dispozici ze všech zdrojů 100 miliard ročně na řešení potřeb rozvojových zemí v souvislosti se smysluplnými opatřeními na zmírňování a transparentností při jejich zavádění a plně zprovoznit Zelený klimatický fond v co nejkratší době 13.b Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities / Podporovat mechanismy pro zvyšování kapacit pro efektivní plánování a řízení v oblasti změny klimatu v nejméně rozvinutých zemích, se zaměřením na ženy, mládež, místní a přehlížené komunity 14 Conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources for sustainable development / Chránit a udržitelně využívat oceány, moře a mořské zdroje pro zajištění udržitelného rozvoje 14.1 By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution / Do roku 2025 předcházet a výrazně snižovat znečištění moří, zejména znečištění, které je způsobováno činností na pevnině, včetně odpadků a znečištění z živin 14.2 By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans / Do roku 2020 udržitelně spravovat a chránit mořské a pobřežní ekosystémy, aby se zabránilo výrazným negativním dopadům, mimo jiné posilováním jejich odolnosti a opatřeními na jejich obnovu s cílem zajistit zdravé a produktivní oceány 14.3 Minimize and address the impacts of ocean acidification, including through enhanced scientific cooperation at all levels / Minimalizovat a řešit dopady okyselování oceánů, mimo jiné prohlubováním vědecké spolupráce na všech úrovních 14.4 By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics / Do roku 2020 dosáhnout účinné regulace rybolovu a skoncovat s nadměrným rybolovem, nezákonným, nehlášeným a neregulovaným rybolovem a nešetrnými metodami rybolovu, zavést vědecky podložené plány hospodaření s cílem obnovit populace ryb v co nejkratším možném čase přinejmenším na úroveň, která dokáže produkovat maximální udržitelný výnos podle biologických vlastností jednotlivých druhů 14.5 By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information / Do roku 2020 zakonzervovat alespoň 10 procent pobřežních a mořských oblastí v souladu s vnitrostátním i mezinárodním právem a na základě nejlepších dostupných vědeckých informací 14.6 By 2020, prohibit certain forms of fisheries subsidies which contribute to overcapacity and overfishing, eliminate subsidies that contribute to illegal, unreported and unregulated fishing and refrain from introducing new such subsidies, recognizing that appropriate and effective special and differential treatment for developing and least developed countries should be an integral part of the World Trade Organization fisheries subsidies negotiation / Do roku 2020 zakázat některé formy dotací na rybolov, které přispívají k nadměrnému rybolovu, odstranit dotace, které přispívají k nezákonnému, nehlášenému a neregulovanému rybolovu a upustit od zavádění obdobných nových dotací s vědomím , že odpovídající a efektivní zvláštní a diferencovaný přístup k rozvojovým a nejméně rozvinutým zemím by se měl stát nedílnou součástí vyjednávání Světové obchodní organizace o dotacích na rybolov 14.7 By 2030, increase the economic benefits to Small Island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism / Do roku 2030 zvýšit ekonomický přínos z udržitelného využívání mořských zdrojů, mimo jiné prostřednictvím řízeného rybolovu, akvakultury a cestovního ruchu pro malé ostrovní rozvojové a nejméně rozvinuté státy 14.a Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries / Rozšířit vědecké poznání, rozvíjet výzkumné kapacity a transfer námořních technologií s ohledem na kritéria a pokyny Mezivládní oceánografické komise o transferu námořních technologií a s cílem zlepšit zdraví oceánů a zvýšit přínos biologické rozmanitosti moří na rozvoj rozvojových zemí, zejména malých ostrovních rozvojových a nejméně rozvinutých států 14.b Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets / Zajistit malým rybářům přístup k mořským zdrojům a trhům 14.c Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of &#8222;The future we want&#8220; / Posílit ochranu a udržitelné využívání oceánů a jejich zdrojů prostřednictvím mezinárodního práva, jak je zapsáno v Úmluvě o mořském právu, která stanovuje právní rámec pro zachování a udržitelné využívání oceánů a jejich zdrojů, s odvoláním na článek 158 dokumentu Budoucnost, jakou chceme (The Future We Want) 15 Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss / Chránit, obnovovat a podporovat udržitelné využívání suchozemských ekosystémů, udržitelně hospodařit s lesy, potírat rozšiřování pouští, zastavit a následně zvrátit degradaci půdy a zastavit úbytek biodiverzity 15.1 By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements / Do roku 2020 zajistit ochranu, obnovu a udržitelné využívání suchozemských a vnitrozemských sladkovodních ekosystémů a jejich služeb, zejména lesů, mokřadů, hor a suchých oblastí, v souladu se závazky z mezinárodních dohod 15.2 By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally / Do roku 2020 podpořit zavádění udržitelného hospodaření se všemi typy lesů, zastavit odlesňování, obnovit zničené lesy a podstatně zvýšit zalesňování a obnovu lesů na celém světě 15.3 By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world / Do roku 2030 bojovat proti rozšiřování pouští, obnovovat znehodnocenou půdu, včetně pozemků postižených rozšiřováním pouští, suchem či záplavami, usilovat o dosažení světa, ve kterém již nedochází k degradaci půdy 15.4 By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development / Do roku 2030 zajistit zachování horských ekosystémů, včetně jejich biodiverzity, aby se zvýšila jejich schopnost poskytovat výhody, které jsou nezbytné pro udržitelný rozvoj 15.5 Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species / Přijmout neodkladná a výrazná opatření na snižování degradace přirozeného prostředí, zastavit ztrátu biodiverzity a do roku 2020 chránit a zabraňovat vyhynutí ohrožených druhů 15.6 Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed / Zajistit spravedlivé rozdělování přínosů plynoucích z využívání genetických zdrojů a podporovat odpovídající přístup k těmto zdrojům 15.7 Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products / Přijmout neodkladná opatření ke skoncování s pytlačením a pašováním chráněných druhů rostlin a živočichů a řešit nabídku i poptávku po nelegálních přírodních produktech 15.8 By 2020, introduce measures to prevent the introduction and significantly reduce the impact of invasive alien species on land and water ecosystems and control or eradicate the priority species / Do roku 2020 zavést opatření proti zavlečení invazivních druhů do suchozemských a vodních ekosystémů a výrazně snížit jejich dopad na tyto ekosystémy, kontrolovat nebo vymýtit prioritní invazivní druhy 15.9 By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts / Do roku 2020 začlenit hodnoty ekosystému a biodiverzity do národního i regionálního plánování, rozvojových procesů a strategií na snižování chudoby 15.a Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems / Mobilizovat a významně zvýšit finanční prostředky ze všech zdrojů na zachování a udržitelné využívání biodiverzity a ekosystémů 15.b Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation / Mobilizovat značné prostředky ze všech zdrojů na všech úrovních na financování udržitelného hospodaření s lesy a poskytnout odpovídající pobídky rozvojovým zemím na zlepšení tohoto hospodaření, včetně ochrany a obnovy lesů 15.c Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities / Zvýšit mezinárodní podporu boji proti pytlačení a pašování chráněných druhů, mimo jiné zvyšováním schopností místních komunit věnovat se udržitelným příležitostem k obživě. 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels / Podporovat mírové a inkluzivní společnosti pro udržitelný rozvoj, zajistit všem přístup ke spravedlnosti a vytvořit efektivní, odpovědné a inkluzivní instituce na všech úrovních 16.1 Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere / Výrazně snížit všechny formy násilí a související míru úmrtnosti všude na světě 16.2 End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children / Skoncovat se zneužíváním, vykořisťováním a obchodem s lidmi a všemi formami násilí na dětech a jejich mučení 16.3 Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all / Podporovat svrchovanost práva na národní i mezinárodní úrovni a zajistit rovný přístup ke spravedlnosti pro všechny 16.4 By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime / Do roku 2030 výrazně snížit pohyb nezákonných finančních prostředků a zbraní, usilovat o navrácení odcizeného majetku a bojovat proti všem formám organizovaného zločinu 16.5 Substantially reduce corruption and bribery in all their forms / Podstatně omezit korupci a úplatkářství ve všech formách 16.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels / Vytvořit účinné, odpovědné a transparentní instituce na všech úrovních 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels / Zajistit odpovědné, inkluzivní, participační a zastupitelské rozhodování na všech úrovních 16.8 Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance / Rozšířit a posílit zapojení rozvojových zemí do rozhodování v mezinárodních institucích 16.9 By 2030, provide legal identity for all, including birth registration / Do roku 2030 poskytnout všem právní subjektivitu, včetně registrace při narození 16.1 Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements / Zajistit veřejnosti přístup k informacím a ochranu základních svobod, v souladu s vnitrostátními právními předpisy a mezinárodními dohodami 16.a Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime / Posílit příslušné instituce státu, mimo jiné prostřednictvím mezinárodní spolupráce, pro budování kapacit na všech úrovních pro boj proti násilí, terorismu a trestné činnosti, zejména v rozvojových státech 16.b Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development / Podporovat a prosazovat nediskriminační zákony a politiku udržitelného rozvoje 17 Strengthen the means of implementation and revitalize the Global Partnership for Sustainable Development / Oživit globální partnerství pro udržitelný rozvoj a posílit prostředky pro jeho uplatňování 17.1 Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection / Posílit mobilizaci domácích zdrojů, mimo jiné prostřednictvím mezinárodní podpory rozvojovým zemím, ke zlepšení domácích kapacit pro výběr daní a dalších příjmů 17.2 Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of ODA/GNI to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries / Plně realizovat závazky rozvinutých zemí v rámci Oficiální rozvojové pomoci (ODA), včetně závazku mnoha vyspělých zemích poskytnout 0,7 procenta ODA/HND rozvojovým zemím a 0,15 až 0,20 procenta ODA/HND nejméně rozvinutým zemím; poskytovatelé ODA by měli zvážit stanovení cíle poskytnout alespoň 0,20 procenta ODA/HND nejméně rozvinutým zemím 17.3 Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources / Mobilizovat dodatečné finanční prostředky z různých zdrojů pro rozvojové státy 17.4 Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress / Pomoci rozvojovým zemím při dosahování dlouhodobé dluhové udržitelnosti prostřednictvím koordinovaných politik zaměřených na podporu financování dluhu, oddlužení a restrukturalizaci dluhu dle potřeby, a zabývat se vnějším zadlužením silně zadlužených chudých zemí, aby se snížila jejich míra zadluženosti 17.5 Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries / Přijmout a realizovat režimy na podporu investic pro nejméně rozvinuté státy 17.6 Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism / Posílit spolupráci sever-jih, jih-jih, trojstrannou regionální a mezinárodní spolupráci v přístupu k vědě, technologiím a inovacím, a posílit sdílení znalostí za vzájemně dohodnutých podmínek, mimo jiné prostřednictvím lepší koordinace stávajících mechanismů, zejména na úrovni OSN, a prostřednictvím mechanismu mezinárodního zpřístupňování technologií 17.7 Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed / Podporovat rozvoj, transfer a rozšiřování technologií šetrných k životnímu prostředí do rozvojových zemí za výhodných podmínek, včetně koncesí a preferenčních podmínek na základě vzájemných dohod 17.8 Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology / Plně zprovoznit technologickou banku a mechanismy budování vědeckých, technologických a inovačních kapacit pro nejméně rozvinuté státy do roku 2017 rozšířit používání technologií, zejména informačních a komunikačních 17.9 Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation / Posílit mezinárodní podporu pro realizaci efektivního a cíleného budování kapacit v rozvojových zemích na podporu národních plánů naplňování všech cílů udržitelného rozvoje, a to i prostřednictvím spolupráce sever-jih, jih-jih a trojstranné spolupráce 17.1 Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda / Podporovat univerzální, standardizovaný, otevřený, nediskriminační a spravedlivý multilaterální obchodní systém pod dohledem Světové obchodní organizace (WTO), a to i prostřednictvím závěrů vyjednávání v Rozvojové agendě WTO z Dauhá 17.11 Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020 / Výrazně zvýšit vývoz rozvojových zemí, zejména s cílem zdvojnásobit podíl nejméně rozvinutých států na světovém vývozu do roku 2020 17.12 Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access / Umožnit nejméně rozvinutým státům bezcelní a bezkvótový přístup na trhy v dlouhodobém měřítku, v souladu s rozhodnutími Světové obchodní organizace, mimo jiné zajištěním toho, že preferenčních pravidla původu vztahující se na dovoz z nejméně rozvinutých států jsou transparentní a jednoduchá a přispívají k usnadnění přístupu na trhy 17.13 Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence / Posílit globální makroekonomickou stabilitu, mimo jiné prostřednictvím koordinace politik a jejich koherence 17.14 Enhance policy coherence for sustainable development / Podporovat soudržnost politik pro udržitelný rozvoj 17.15 Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development / Respektovat politiku jednotlivých států při zavádění a provádění politik pro vymýcení chudoby a udržitelný rozvoj 17.16 Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries / Posílit globální partnerství pro udržitelný rozvoj podporované mnohostranným partnerstvím ve prospěch mobilizace a sdílení znalostí, expertízy, technologií a finančních zdrojů na podporu dosažení cílů udržitelného rozvoje ve všech zemích, zejména rozvojových 17.17 Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships / Podněcovat a podporovat efektivní partnerství veřejných institucí, partnerství veřejného a soukromého sektoru a partnerství v rámci občanské společnosti, a to na základě zkušeností a využívání zdrojových strategií partnerství 17.18 By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts / Do roku 2020 zvýšit podporu budování kapacit rozvojových zemí, včetně nejméně rozvinutých a malých ostrovních rozvojových států, k výraznému zvýšení dostupnosti vysoce kvalitních, aktuálních a spolehlivých údajů členěných podle příjmů, pohlaví, věku, rasy, etnického původu, migračního statutu, zdravotního postižení, geografické polohy a dalších relevantních charakteristik v národním kontextu 17.19 By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries / Do roku 2030 stavět na stávajících iniciativách s cílem rozvinout prostředky pro měření pokroku v oblasti trvale udržitelného rozvoje, které doplní hrubý domácí produkt a podporou budování statistických kapacit rozvojových států. 263260 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Pardubického kraje 2020-2024 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby_zamer_vzdelavani_a_rozvoje_vzdelavaci_soustavy_v_pk_2020-2024.pdf DZ VRVS PAK 2020-2024 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-pardubickeho-kraje-2020-2024 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 52 vi 72 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Pardubického kraje představuje klíčový strategický dokument kraje v oblasti vzdělávání. Zpracován je v přenesené působnosti na základě zákona č. 561/2004 Sb.(školský zákon). Vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky a dále z regionálních specifik rozvoje ekonomiky, trhu práce a společnosti, ze strategických dokumentů rozvoje kraje a dokumentů vztahujících se k rozpočtu kraje, které ovlivňují úroveň vzdělávání, stav a rozvoj vzdělávací soustavy Pardubického kraje. Navazuje na již zpracované a schválené dlouhodobé záměry vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Pardubickém kraji. Realizace DZ VRVS PAK 2020 - 2024 bude probíhat ve spolupráci se všemi aktéry z oblasti vzdělávání v Pardubickém kraji. Za realizaci odpovídá Odbor školství. Zdrojem financování navrhovaných opatření jsou programy EU a další mezinárodní programy, státní rozpočet a rozpočet Pardubického kraje. 1588636800 Odbor školství 2020 2024 usnesení Zastupitelstva Pardubického kraje Z/459/20 ze dne 5.5.2020 zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zpk_dlouhodoby_zamer_vzdel_a_rozvoje.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 263249 A Rozvoj předškolního vzdělávání A.1 Dostupnost předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi A.1.1 Podporovat zřizovatele při rozšiřování kapacit MŠ v lokalitách, kde bude v následujících letech trvalý převis poptávky po umístění dětí ve věku od 3 do 6 let do MŠ A.1.2 Podporovat zapojení MŠ do výzvy Potravinová pomoc dětem ve vážné sociální nouzi nebo do jiných dotačních programů se stejným zaměřením A.2 Zvýšení kvality předškolního vzdělávání 52 vi 51 vi A.2.1 Poskytovat metodickou podporu pracovníkům MŠ a jejich zřizovatelům A.2.2 Podporovat zřizovatele ve snižování počtu dětí ve třídě s ohledem na možnosti MŠ A.2.3 Zvyšovat kompetence pedagogů MŠ ke vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami (včetně dětí mimořádně nadaných) A.2.4 Zvyšovat kompetence pedagogů MŠ v oblasti formativního hodnocení A.2.5 Podporovat zapojení MŠ do aktivit zaměřených na rozvoj potenciálu dětí, včetně rozvoje jejich tvořivosti, osvojování zásad trvale udržitelného rozvoje a zdravého životního stylu A.2.6 Podporovat zapojení MŠ do aktivit zaměřených na rozvoj digitálních kompetencí, prohlubování znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti a využívání prvků polytechnické výchovy ve vzdělávání A.2.7 Podporovat zapojení MŠ do aktivit zaměřených na profesní rozvoj pedagogů a vedoucích pracovníků A.2.8 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit MŠ B Rozvoj základního vzdělávání B.1 Rovné příležitosti v základním vzdělávání 51 vi 53 vi B.1.1 Podporovat zřizovatele při navyšování kapacit ZŠ tak, aby každý žák plnící povinnou školní docházku měl zajištěno místo ve spádové škole B.1.2 Podporovat zapojení ZŠ do programu MPSV Potravinová pomoc dětem ve vážné sociální nouzi nebo do jiných dotačních programů se stejným zaměřením B.1.3 Eliminovat odklady školní docházky B.1.4 Udržet podíl žáků odcházejících do víceletých gymnázií pod 10 % ve všech okresech Pk B.1.5 Zvyšovat kompetence pedagogů ZŠ ke vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami (včetně dětí mimořádně nadaných) B.1.6 Podporovat integraci žáků s nedostatečnou znalostí českého jazyka B.2 Zvýšení kvality základního vzdělávání 51 vi 53 vi B.2.1 Poskytovat metodickou podporu pracovníkům ZŠ a jejich zřizovatelům B.2.2 Podporovat polytechnické vzdělávání a rozvoj manuální zručnost žáků B.2.3 Zvyšovat kompetence pedagogů ZŠ v oblasti formativního hodnocení B.2.4 Podporovat čtenářskou, matematickou a digitální gramotnost B.2.5 Podporovat zapojení ZŠ do aktivit zaměřených na rozvoj potenciálu žáků, včetně rozvoje jejich tvořivosti, osvojování zásad trvale udržitelného rozvoje a zdravého životního stylu B.2.6 Podporovat zapojení ZŠ do aktivit zaměřených na rozvoj digitálních kompetencí, prohlubování znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti a využívání prvků polytechnické výchovy ve vzdělávání B.2.7 Podporovat zapojení ZŠ do aktivit zaměřených na profesní rozvoj pedagogů a vedoucích pracovníků B.2.8 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit ZŠ C Rozvoj středního vzdělávání C.1 Rovné příležitosti ve středním vzdělávání 54 vi 51 vi C.1.1 Zvyšovat kompetence pedagogů SŠ ke vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami (včetně dětí mimořádně nadaných) C.1.2 Podporovat integraci žáků s nedostatečnou znalostí českého jazyka C.1.3 Podporovat vzdělávání žáků nadaných a mimořádně nadaných C.2 Zvýšení kvality středního vzdělávání 54 vi 51 vi C.2.1 Poskytovat metodickou podporu pracovníkům SŠ C.2.2 Vyhodnocovat výsledky jednotných přijímacích zkoušek, závěrečných a maturitních zkoušek C.2.3 Zvyšovat kompetence pedagogů SŠ v oblasti formativního hodnocení C.2.4 Podporovat čtenářskou, matematickou a digitální gramotnost C.2.5 Podporovat zapojení SŠ do aktivit zaměřených na rozvoj potenciálu žáků, včetně rozvoje tvořivosti, osvojování zásad trvale udržitelného rozvoje a zdravého životního stylu C.2.6 Podporovat zapojení SŠ do aktivit zaměřených na podporu rozvoje informatického myšlení a digitálních kompetencí, rozvoje technického myšlení žáků C.2.7 Podporovat zapojení SŠ do aktivit zaměřených na profesní rozvoj pedagogů a vedoucích pracovníků C.2.8 Podporovat mobilitu pedagogických pracovníků za účelem výměny zkušeností a jejich následného využití ve výuce C.2.9 Podporovat mobilitu žáků za účelem zvyšování či prohlubování jejich teoretických znalostí a praktických dovedností C.2.10 Modernizovat učební pomůcky a materiálně technické vybavení škol C.2.11 Podporovat bezpečné prostředí pro vzdělávání ve školách a školských zařízeních Pk C.2.12 Vytvářet podmínky pro zavádění inovativních technologií do výuky a jejich propojení s moderními výukovými metodami C.2.13 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit SŠ C.3 Prohloubení spolupráce SŠ se zaměstnavateli a dalšími sociálními partnery 54 vi 51 vi C.3.1 Podporovat spolupráci SŠ s firmami, profesními organizacemi, svazy, partnerskými školami, vysokými školami, výzkumnými institucemi C.3.2 Podporovat zavádění a posilování prvků duálního vzdělávání C.4 Podpora odborného vzdělávání 54 vi 51 vi C.4.1 Realizovat projekty TECHNOhrátky a ZDRAVOhrátky a podporovat soutěže – zejména Festival vědy a techniky pro děti a mládež v Pk, mezinárodní soutěž učňů stavebních profesí Řemeslo/Skill a soutěž Hledáme nejlepšího Mladého chemika ČR C.4.2 Poskytovat prospěchová stipendia žákům vzdělávajících se v oborech žádaných na trhu práce C.4.3 Podporovat zapojení žáků ZŠ do mimoškolních aktivit zaměřených na popularizaci zejména technických a přírodovědných oborů a řemesel v SŠ C.5 Snížení rizika předčasných odchodů ze vzdělávání 54 vi 51 vi C.5.1 Podporovat výchovné a kariérní poradenství a marketingovou strategii Pk C.5.2 Monitorovat předčasné odchody žáků ze vzdělávání a působit na žáky v ohrožených SŠ a oborech vzdělání C.5.3 Doporučovat ředitelům SŠ stanovit v jednotných přijímacích zkouškách minimální bodovou hranici potřebnou pro přijetí ke vzdělávání D Rozvoj vyššího odborného vzdělávání D.1 Propojení vzdělávacích programů VOŠ s potřebami trhu práce 55 vi 51 vi D.1.1 Podporovat akreditaci profesně orientovaných vzdělávacích programů v souladu s potřebami trhu práce D.1.2 Prohlubovat spolupráci VOŠ se zaměstnavateli D.2 Zvýšení kvality vyššího odborného vzdělávání 55 vi 51 vi D.2.1 Zvyšovat kompetence pedagogů VOŠ ke vzdělávání studentů se speciálními vzdělávacími potřebami (včetně studentů mimořádně nadaných) D.2.2 Poskytovat metodickou podporu pracovníkům VOŠ D.2.3 Podporovat zapojení VOŠ do aktivit zaměřených na profesní rozvoj pedagogů a vedoucích pracovníků D.2.3 Podporovat mobilitu pedagogických pracovníků za účelem výměny zkušeností a jejich následného využití ve výuce D.2.4 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit VOŠ E Rozvoj vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami (bez žáků nadaných) E.1 Rovný přístup dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami ke vzdělávání 59 vi 72 viii 69 viii 51 vi E.1.1 Rozvíjet školní poradenská pracoviště vytvářením pozic školních sociálních pedagogů E.1.2 Vytvořit Koncepci inkluzivního vzdělávání Pk E.1.3 Rozvíjet systém péče o žáky s poruchami autistického spektra E.1.4 Rozvíjet systém logopedické péče E.1.5 Poskytovat metodickou podporu pracovníkům škol v oblasti vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami E.1.6 Podporovat vybavení škol kompenzačními a rehabilitačními pomůckami E.1.7 Zajistit bezbariérový přístup a možnost pohybu tělesně postižených žáků ve školách zřizovaných Pk E.1.8 Zajistit dostatečnou nabídku vzdělávacích programů k rozšiřování kvalifikace pedagogů v oblasti speciální pedagogiky E.1.9 Zkvalitnit činnost asistentů pedagoga zabezpečením jejich metodického vedení a nabídkou kurzů a dalších vzdělávacích programů E.1.10 Vytvořit mobilní centrum pro podporu inkluze (mobilní tým odborníků) E.1.11 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit v oblasti vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami F Rozvoj vzdělávání dětí, žáků a studentů nadaných F.1 Rozvoj potenciálu nadaných dětí, žáků a studentů 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi F.1.1 Zvyšovat kompetence pedagogů v oblasti práce s nadanými a mimořádně nadanými dětmi, žáky a studenty (identifikace, rozvoj a uplatnění nadání) F.1.2 Podporovat výukové aktivity vázané na profilaci žáka, podnícení zájmu (vnitřní motivaci), cílit na rozvoj tvořivosti a zručnosti, upevnění vědomostí a dovedností, rozvoj klíčových kompetencí F.1.3 Podporovat spolupráci školských zařízení pro zájmové vzdělávání v oblasti vytváření příležitostí pro práci s nadanými F.1.4 Vytvářet podmínky pro sjednocení postupů v oblasti identifikace nadání a v doporučování vhodných podpůrných opatření F.1.5 Pokračovat v programu Podpora nadaných žáků v Pardubickém kraji F.1.6 Zajistit kvalitní systém řízení, koordinace a organizace soutěží a přehlídek v zájmovém vzdělávání na všech úrovních F.1.7 Poskytovat metodickou pomoc pracovníkům škol v oblasti práce s nadanými dětmi, žáky a studenty F.1.8 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit v oblasti práce s nadanými F.1.9 Vést talentované žáky k zájmu o studium technických a přírodovědných oborů, inovační a kreativní činnosti a posilovat jejich regionální identitu G Rozvoj základního uměleckého vzdělávání G.1 Zkvalitnění podmínek pro činnost ZUŠ 59 vi 51 vi G.1.1 Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků ZUŠ zaměřené na profesní rozvoj pedagogů a vedoucích pracovníků G.1.2 Poskytovat metodickou pomoc pracovníkům ZUŠ G.1.3 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit ZUŠ G.2 Rozvoj nadání žáků ZUŠ 59 vi 51 vi G.2.1 Podporovat organizaci soutěží, realizovat program Podpora nadaných žáků v Pardubickém kraji H Rozvoj jazykového vzdělávání H.1 Zkvalitnění podmínek pro výuku cizích jazyků 59 vi 51 vi H.1.1 Zvyšovat jazykové kompetence pedagogických pracovníků a jejich kompetence pro výuku cizích jazyků H.1.2 Podporovat mobilitu pedagogických pracovníků a žáků H.1.3 Podporovat spolupráci škol v Pk se školami v zahraničních partnerských regionech Pk I Rozvoj zájmového vzdělávání I.1 Zkvalitnění podmínek pro činnost školských zařízení pro zájmové vzdělávání 59 vi 51 vi I.1.1 Podporovat činnost SVČ podílejících se na zabezpečení okresních a krajských kol soutěží a přehlídek v zájmovém vzdělávání (okresních metodiků a administrátorů soutěží) I.1.2 Podporovat školní i mimoškolní aktivity spojené s vytvářením podmínek pro individuální rozvoj dětí a žáků, rozvíjet jejich tvořivost, digitální kompetence, osvojování zásad trvale udržitelného rozvoje a zdravého životního stylu I.1.3 Podporovat profesní růst pedagogických pracovníků působících v oblasti zájmového vzdělávání a práce s nadanými dětmi, žáky a studenty I.1.4 Podporovat užší spolupráci školských zařízení pro zájmové vzdělávání a všech druhů škol a dalších mimoškolních institucí v rámci aktivit zaměřených na využití potenciálu a rozvoje nadání dětí a mládeže I.1.5 Poskytovat metodickou pomoc pracovníkům školských zařízení pro zájmové vzdělávání I.1.6 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit školských zařízení pro zájmové vzdělávání J Rozvoj poradenských služeb J.1 Zkvalitnění poradenských služeb a jejich dostupnost 60 vi 59 vi 51 vi J.1.1 Vytvořit efektivní model pro poskytování vzájemně provázaných služeb pedagogicko-psychologických poraden a speciálně pedagogických center J.1.2 Vyhodnotit prostorové, materiální a personální zabezpečení ŠPZ a přijmout odpovídající opatření J.1.3 Sledovat kvalitu a efektivnost činnosti ŠPZ J.1.4 Podporovat profesní růst pracovníků školských poradenských zařízení J.1.5 Zavést jednotný evidenční systém ŠPZ v rámci kraje J.1.6 Poskytovat metodickou pomoc pracovníkům ŠPZ K Rozvoj prevence rizikového chování dětí a mládeže K.1 Zkvalitnění primární prevence rizikového chování dětí a mládeže 171 xx 59 vi 173 xx 79 ix 76 ix 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi K.1.1 Vytvořit koncepční materiál Pk na základě Národní strategie primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na období 2019–2027 K.1.2 Podporovat činnost Krajského centra primární prevence Ústí nad Orlicí K.1.3 Pořádat krajskou konferenci k primární prevenci rizikového chování dětí a mládeže K.1.4 Podporovat projekty v oblasti primární prevence K.1.5 Zvyšovat kompetence pedagogických pracovníků v oblasti primární prevence rizikového chování dětí a mládeže K.1.6 Podporovat vykazování preventivních aktivit škol do systému evidence preventivních aktivit NPI ČR K.1.7 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit Š/ŠZ v oblasti primární prevence rizikového chování dětí a mládeže K.1.8 Poskytovat metodickou pomoc pracovníkům v oblasti primární prevence rizikového chování dětí a mládeže (zejména metodikům prevence a výchovným poradcům) L Rozvoj školských ubytovacích zařízení L.1 Zkvalitnění ubytovacích služeb 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.1.1 Poskytovat metodickou pomoc pracovníkům školských ubytovacích zařízení L.1.2 Podporovat profesní růst pracovníků školských ubytovacích zařízení L.1.3 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit školských ubytovacích zařízení M Rozvoj zařízení školního stravování M.1 Zkvalitnění stravovacích služeb v souladu se zdravým životním stylem 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi M.1.1 Podporovat profesní růst pracovníků v oblasti školního stravování M.1.2 Podporovat aktivity související s propagací školního stravování M.1.3 Poskytovat metodickou pomoc pracovníkům zařízení školního stravování M.1.4 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit v oblasti školního stravování N Rozvoj ústavní výchovy N.1 Transformace dětských domovů 80 ix 76 ix 82 ix 58 vi 51 vi N.1.1 Naplňovat dokument Strategie transformace péče o ohrožené děti a rodiny na území Pardubického kraje N.1.2 Průběžně sledovat naplněnost dětských domovů N.1.3 Posilovat rodičovské kompetence ve smyslu možnosti návratu dítěte do biologické rodiny N.1.4 Předcházet rozvoji rizikového chování dětí a usilovat o úspěšný návrat dítěte do biologické rodiny N.1.5 Zvyšovat kompetence pracovníků DD zaměřené na jejich uplatnění v nově se tvořícím systému a zvýšit jejich adaptabilitu na jiné formy práce N.1.6 Uplatňovat standardy kvality ke zkvalitnění činnosti DD N.1.7 Podporovat efektivní spolupráci všech subjektů participujících na péči o ohrožené děti N.1.8 Poskytovat metodickou pomoc pracovníkům DD N.1.9 Vytvářet podmínky pro prezentaci aktivit DD N.1.10 Podporovat aktivity spojené s vytvářením podmínek pro individuální rozvoj dětí a žáků včetně rozvoje jejich tvořivosti, digitálních kompetencí, osvojování zásad trvale udržitelného rozvoje a zdravého životního stylu O Rozvoj úlohy a podpory pedagogických pracovníků O.1 Podpora profesního rozvoje pedagogů 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi O.1.1 Podporovat metodické vedení začínajících učitelů a neaprobovaných pedagogů O.1.2 Podporovat síťování inovativních škol a síťování pedagogů O.1.3 Zaměřit DVPP zejména na oborové didaktiky, efektivní formy výuky, formativní hodnocení, využívání prostředků ICT, metodu CLIL, práci s žáky se speciálními vzdělávacími potřebami, včetně žáků nadaných, klima třídy, primární prevenci rizikového chování O.1.4 Podporovat efektivní spolupráci učitele a asistenta pedagoga O.2 Podpora profesního rozvoje vedoucích pracovníků škol 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi O.2.1 Zaměřit DVPP na strategické řízení rozvoje školy a pedagogické vedení O.3 Snížení administrativní zátěže Š/ŠZ 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi O.3.1 Spolupracovat s MŠMT, ČŠI, CZVV a NPI ČR na odstranění duplicitních zjišťování a nastavení procesů vzájemného sdílení dat P Rozvoj dalšího vzdělávání v rámci celoživotního učení P.1 Rozvoj škol jako center celoživotního učení 60 vi 59 vi 51 vi P.1.1 Podporovat rozvoj kariérového poradenství v celoživotní perspektivě P.1.2 Využít podporu a realizaci dalšího vzdělávání k hodnocení ředitelů škol P.1.3 Podporovat spolupráci firem a škol v rámci Národní soustavy kvalifikací P.1.4 Vytvářet podmínky k dialogu a spolupráci mezi školami, zaměstnavateli a vzdělávacími institucemi P.1.5 Informovat o možnostech dalšího vzdělávání R Rozvoj environmentální výchovy a výchovy k udržitelnému rozvoji R.1 Zajištění koordinace a podpory systému EVVO a VUR ve školách a školských zařízeních 59 vi 51 vi R.1.1 Realizovat úkoly Krajské koncepce EVVO Pk R.1.2 Pokračovat v začleňování EVVO a VUR do výuky a činnosti Š/ŠZ R.1.3 Podporovat práci a vzdělávání pedagogů (koordinátorů EVVO) a dalších pracovníků Š/ŠZ vedoucí k udržitelnému rozvoji R.1.4 Podporovat realizaci výchovně vzdělávacích projektů a aktivit v oblasti EVVO a VUR R.1.5 Využívat školní prostory k tvorbě zahrad, učeben v přírodě, naučných stezek apod. pro efektivní výuku kompetencí v EVVO R.1.6 Podporovat rozšíření sítí škol zaměřených na komplexní ekologickou výchovu R.2 Posílení medializace a prezentace EVVO a VUR 59 vi 51 vi R.2.1 Popularizovat oblast VUR a EVVO, oceňovat Š/ŠZ, neziskové a další vzdělávací organizace s kvalitními programy R.2.2 Zajišťovat pravidelný informační servis, průběžnou metodickou a konzultační činnost školám a školským zařízením v problematice EVVO a VUR R.3 Rozvoj spolupráce v oblasti EVVO a VUR 59 vi 51 vi R.3.1 Podporovat vzájemnou spolupráci Š/ŠZ se středisky ekologické výchovy a dalšími subjekty a poskytovat příležitosti k výměně zkušeností, metodik, příkladů dobré praxe v oblasti EVVO a VUR R.3.2 Posílit spolupráci v oblasti VUR a EVVO s ostatními kraji 263261 Koncepce rozvoje venkova 2021-2027 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-rozvoje-venkova.pdf KRV 2021-2027 koncepce-rozvoje-venkova-2021-2027 Expertní plán 64 vii 104 xii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 21 ii 16 ii 15 ii 49 v 81 ix 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 50 v 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 150 xviii 57 vi 98 xi 65 vii 20 ii 106 xii 102 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 43 iv 37 iv 111 xii 39 iv 184 xxi 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 47 v 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Koncepce rozvoje venkova (KRV) nastavuje jednotné národní pojetí rozvoje venkovských oblastí ČR a je základním koncepčním materiálem pro strategické řízení rozvoje venkova ze strany Ministerstva pro místní rozvoj. Odstraňuje deficit v strategickém a systémovém přístupu k rozvoji venkova a jasně určuje, jakým směrem se má rozvoj českého venkova ubírat. KRV se skládá ze čtyř základních částí. První část obsahuje vstupní metodické informace ohledně vymezení/definice venkova pro účel realizace koncepce. Jedná se o vymezení zájmového území, tzn. území, na které se vztahují definované rozvojové cíle. Druhá, analytická část, sestává z analýzy sociální a ekonomické situace venkova, definice jeho typologie, která je výsledkem kvantitativní analýzy řady socioekonomických ukazatelů, a rozsáhlé analýzy problémů a potřeb venkova. Třetí část je částí strategickou a obsahuje definici cílů a aktivit k dosažení rozvoje venkova. Stanovené cíle a aktivity reagují na problémy a rozvojové potřeby venkova identifikované v analytické části. Zohledňují i různorodost českého venkova – územní zaměření jednotlivých cílů a aktivit je definováno na základě stanovené typologie venkova. Čtvrtá část obsahuje základní informace ohledně implementace. Implementace bude probíhat prostřednictvím samostatných prováděcích dokumentů – zejména Akčních plánů Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+, do kterých budou zařazeny příslušné aktivity KRV. Implementace některých aktivit se předpokládá i prostřednictvím prováděcích/implementačních dokumentů sektorových strategických dokumentů. Cílem implementace KRV je tedy kromě dosažení vyšší úrovně hospodářského a sociálního rozvoje venkova i zlepšení image českého venkova, tj. pojímání venkova v rámci společnosti, ne jako "území druhé kategorie", ale jako geografického prostoru dobrého pro život,podnikání, realizaci cestovního ruchu, atd. 1578873600 Odbor regionální politiky 2021 2027 26 2020 26/2020 Vznik KRV vychází z Programového prohlášení vlády České republiky schváleného dne 27. června 2018. Reaguje zároveň na potřebu koncepčního přístupu k rozvoji venkovských oblastí ČR, které jsou sice mimořádně různorodé, přesto je však zhlediska postavení v sídelním systému, funkční velikosti nebo krajinné strukturyspojují některé společné rozvojové problémy a potřeby. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/36_2020.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Aktivity 1 &#8211; LIDÉ: Stabilní populace venkovských oblastí charakteristická vysokým lidským a sociálním kapitálem zajišťující dynamický endogenní rozvoj venkova 1.1 VŽDĚLANÍ LIDÉ &#8211; Vzdělané obyvatelstvo venkova připravené na potřeby trhu práce v příslušných venkovských oblastech a stimulující společenský a kulturní život na venkově 60 vi 59 vi 57 vi 38 iv 33 iv 51 vi - Podpora kvalitního lidského kapitálu v oblasti VaVaI - Podpora celoživotního vzdělávání zaměřeného na nové technologie a nové přístupy k řešení problémů - Podpora environmentálního vzdělávání vč. vztahu k místu bydliště - Zajištění přenosu inovací, znalostí a dobré praxe z metropolí a aglomerací do území - Nastavovat a prohlubovat vazby město-venkov prostřednictvím projektů (společného) vzdělávání - Přizpůsobovat obsah výuky místu na venkově - Vytváření uměleckých ateliérů, kulturních akreativních center, klastrů a sdílené ekonomiky - Podpora kooperace středního školství spodnikatelským sektorem - Zajištění odborného vybavení škol 1.2 KOMUNITNÍ ŽIVOT &#8211; Intenzivní komunitní život na venkově přispívající k růstu sociálního kapitálu avytvářející podmínky pro volnočasové vyžití obyvatel venkova 60 vi 59 vi 144 xvii 1995 51 vi 185 xxi 1996 - Síťování inovačních brokerů: regionálních inovačních center, regionálních pracovišť TA ČR, MASa organizací destinačního managementu - Podpora metody LEADER k rozvoji venkovských komunit - Podpora celoživotního vzdělávání zaměřeného na občanské hodnoty, toleranci a spolupráci - Podpora regionálních tradic, řemesel a kulturních akcí - Podpora kulturních aktivit a jejích aktérů - Využívání stávající kulturních institucí jako aktivních kulturních prvků - Podpora spolkového života v obcích - Rozvoj komunitních center (a komunitní sociální práce) - Podporovat mezigenerační projekty, které pomohou budovat mezilidské vztahy a zlepší komunitní život obyvatel venkova 1.3 INTEGRACE &#8211; Prostorově a sociálně integrované venkovské oblasti bez prostorově a sociálně vyloučených lokalit 73 viii 70 viii 1994 60 vi 59 vi 135 xvi 81 ix 86 x 71 viii 83 x 72 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 82 ix 51 vi - Zvýšení dostupnosti nájemního bydlení na venkově včetně sociálního bydlení - Podpora dostupnosti ambulantních a terénních sociálních služeb - Zintenzivnění prevence rizikového chování, včetně domácího násilí, zejména u ohrožených skupin - Komunitní vzdělávání k prevenci k prevenci rizikového chování - Sociální poradenství na poslední míli - Zajištění kapacit, dostupnostia kvality sociálních služeb pro seniory - Zvýšení dostupnosti domácí a paliativní péče - Zvýšení dostupnosti a kapacit služeb rané péče, jeslí, dětských skupina mateřskýchškol - Rozvoj předškolního,základního a středního vzdělávání v oblastech se sociálním vyloučením - Podpora zaměstnanosti ohrožených skupin - Snížení rizika energetické chudoby - Deinstitucionalizace sociálních služeb - Slaďovat sektorové politiky tak, aby se jejich nástroje mohly používat v závislosti na potřebách identifikovaných v místních strategiích 2 – SÍDLA: Dostatečná infrastruktura a vybavenost venkovských sídel zajišťující kvalitní život obyvatel avytvářející možnosti pro hospodářský rozvoj venkova 2.1 DOPRAVA &#8211; Snadná dopravní dostupnost venkovských sídel spočívající v dobré dopravní obslužnosti obyvatel venkova a vytvářející podmínky pro jeho hospodářský rozvoj 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Zvyšování intermodality a integrace systémů hromadné dopravy - Rozvoj infrastruktury pro kvalitní hromadnou dopravu - Využití brownfieldů pro rozvoj infrastruktury pro kvalitní hromadnou dopravu - Podpora udržitelné dopravy - Rekonstrukce liniové silniční a železniční infrastruktury a její rozvoj - Rekonstrukce objektů na silniční infrastruktuře (mosty, podjezdy, tunely, aj.).Rekonstrukce příslušenství silniční infrastruktury (hlásky, hlásiče, zásněžníky, ploty, ekodukty, aj.) - Rozvoj a údržba sítě bezpečných cyklostezek - Zlepšení plánování veřejné dopravy pomocí krajských plánů dopravní obslužnosti 2.2 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA &#8211; Kvalitní technická infrastruktura venkovských sídel umožňující kvalitní život obyvatel venkova a vytvářející podmínky pro jeho hospodářský rozvoj 171 xx 109 xii 21 ii 16 ii 15 ii 45 v 48 v 23 ii 142 xvii 20 ii 102 xii 27 iii 28 iii 46 v 30 iii 111 xii 22 ii 1995 47 v 31 iii 178 xx 1992 103 xii - Směrovaná strategická a investiční podpora obcím pro určení, přípravu a prezentaci vhodných míst pro zahraniční investice - Rekonstrukce veřejného osvětlení - Rekonstrukce soustavy zásobování pitnou vodou - Rekonstrukce soustavy dodávky plynu, tepla(CZT) - Zajištění dostupnosti energií, rekonstrukce adecentralizace přenosové soustavy - Budování infrastruktury pro ostrovní systémy zásobování energiemi - Zajištění odkanalizování - Zajistit dostupnost vysokorychlostního internetu vdomácnostech, institucích a dopravě - Rozvoj páteřní optické sítě - Rozšiřování koncových bodů optické sítě - Rozvoj a rekonstrukce vybavení sloužícího kochraně obyvatelstva a rekonstrukce soustavy přenosu informací, veřejného rozhlasu a systémů včasného varování - Efektivní implementace SMART řešení při rozvoji venkovských území 2.3 VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ &#8211; Atraktivní veřejná prostranství tvořící prostředí pro společenský a komunitní života zohledňující potřeby různých skupin obyvatel 89 xi 142 xvii 107 xii 90 xi 1995 1992 - Budování nových veřejných prostranství - Rekonstrukce a revitalizace veřejného prostranství s důrazem na jeho bezbariérovost - Přeměna veřejných prostranství na součást zelené infrastruktury města/obce 2.4 OBČANSKÁ VYBAVENOST &#8211; Dostatečná občanská vybavenost venkovských sídel zajišťující kvalitní život obyvatel venkova 64 vii 70 viii 59 vi 118 xiii 65 vii 52 vi 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 184 xxi 51 vi 1996 1991 117 xiii 116 xiii - Zajištění kapacit a kvality sociálních služeb a sociální práce - Rozvoj technické infrastruktury zdravotních služeb - Zvýšení dostupnosti bydlení - Podpora výstavby v existujícím intravilánu a revitalizace brownfieldů pro bytovou výstavbu pro omezení greenfields výstavby - Zvýšení dostupnosti a kapacit služeb rané péče, jeslí a mateřských škol - Rekultivace brownfieldů pro veřejnou správu/služby - Rozvoj a obnova technické infrastruktury vzdělávacích zařízení - Rozvoj občanské vybavenosti - Rozvoj volnočasové vybavenosti s důrazem na multifunkční a otevřený, komunitní charakter zařízení - Rozvoj sportovní vybavenosti - Budování sdílených prostor pro obchodní služby a podpora jejich dostupnosti - Rekonstrukce objektů veřejné správy - Zohledňování standardů veřejných služeb ve strategickém a územním plánování - Podpora sdílené ekonomiky (např. mobilita, atd.) 2.5 PAMÁTKY &#8211; Udržované kulturní památky, turisticky přívětivé a dostupné, zvyšující potenciál pro realizaci cestovního ruchu na venkově a stimulující duchovní život a regionální identitu obyvatel venkova 128 xv 129 xv 130 xv - Revitalizace památek kulturního dědictví, památek a kulturních zařízení - Restaurování části památek a mobiliářů - Odstraňování přístupových bariér - Zvýšení ochrany památky a jejího zabezpečení - Rekonstrukce stávajících expozic a depozitářů abudování nových expozic a depozitářů - Revitalizace parků a zahrad u souboru památek - Modernizace, popř. výstavba nezbytných objektů sociálního, technického a technologického zázemí v objektech kulturních památek a zařízení - Podpora rozvoje zázemí pro kulturní a kreativní odvětví/průmysly (KKO/KKP) - Podpora vzniku edukačních center kulturního dědictví a zázemí pro žáky a studenty všech úrovní školského systému (včetně celoživotního vzdělávání) - Digitalizace památek a mobiliářů(včetně technických památek, jako jsou špejchary, hamry, mlýny, doklady montánní činnosti atd.) - Úprava památek, respektive prohlídkových okruhů ve vazbě na nárůst návštěvnosti nebo přizpůsobení změně klimatu - Výstavba a rekonstrukce navazující infrastruktury cestovního ruchu (stezky, trasy, odpočívadla, značení, informační tabule) 3 – ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ: Zdravé, rekreačně atraktivní, biologicky rozmanité a klimaticky stabilní životní prostředí venkova 3.1 REDUKCE ZNĚČIŠTĚNÍ &#8211; Venkov jako prostor, kde je minimalizována produkce odpadu a znečištění a eliminován jejich dopad na kvalitu životního prostředí 21 ii 15 ii 20 ii 102 xii 1 i 6 i 1992 - Likvidace kontaminovaných míst a revitalizace brownfieldů - Zavádění nízkoemisních zón - Rekultivace brownfieldů - Podpora využívání odpadů jako zdroje energie - Využívání obnovitelných zdrojů energie - Snižování emisí z lokálního vytápění - Ekologická likvidace odpadů - Koordinovat prostorové rozpínání zástavby 3.2 VODA &#8211; Stabilizovaný vodní režim venkovské krajiny 109 xii 106 xii 110 xii 111 xii 1992 - Podpora systémů pro efektivní hospodaření s vodou v obcích - Rozvoj soustav pro zadržování vody v krajině formou obnovy a posílením přirozených hydrologických funkcí krajiny - Zajistit podporu výstavby a rekonstrukce ČOV včetně zavádění vyšších stupňů čištění odpadních vod s cílem ochrany povrchových a podzemních vod - Změna hospodaření na zemědělských pozemcích za účelem zvýšení obsahu přirozené organické hmoty vpůdě a snížení míry utužení půdy - Obnova a péče o významné krajinné prvky - Podpora odstraňování brownfieldů v současné době bez rozvojového potenciálu - Podpora revitalizací vodních toků a niv, včetně pramenišť a mokřadů, a to jak ve volné krajině, tak ivintravilánu - Podpora zavádění přírodě blízkých i technických opatření pro regulaci odtoku vody odvodňovacími zařízeními, případně rušení odvodňovacích zařízení 3.3 PŮDA A KRAJINA &#8211; Kvalitní půda odolávající různým formám eroze a vytvářející podmínky pro realizaci různorodých zemědělských činností, ochrana krajiny, environmentální vzdělávání a ochrana prostředí před přírodními hrozbami 104 xii 150 xviii 106 xii 1 i 6 i 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Rozvoj a údržba komplexních systémů sídelní zeleně - Zvýšení kvality zemědělské půdy a její odolnosti vůči extrémním vlivům prostředí - Podpora výsadby a údržby vhodné zeleně v kraji něvčetně ochrany proti škodám zvěří - Omezení nevhodných záborů zemědělské půdy - Zmírňovat důsledky sucha a kůrovcových kalamit udržitelným hospodařením na lesní půdě - Využívání nástrojů územního plánování pro efektivní péči o krajinu v obcích - Zlepšení péče o krajinu zvýšením odpovědnosti vlastníků pozemků v ZPFa na PUPFL - Využívání moderních a šetrných způsobů hospodaření v krajině - Zvyšování ekologické stability krajiny - Podpora komplexních pozemkových úprav, směřujících ke stabilizaci krajiny - Ochrana před naturogenními i antropogenními katastrofami - Podpora odstraňování brownfieldů bez rozvojového potenciálu - Podpora zemědělské činnosti pro optimálnízatížení hospodářskými zvířaty 4 – EKONOMIKA: Výkonná, stabilní a diverzifikovaná ekonomika venkova umožňující seberealizaci obyvatel venkova atvořící důležitou složku hospodářské základny státu 4.1 DIVERZIFIKOVANÁ EKONOMIKA &#8211; Diverzifikovaná ekonomická základna venkova odolávající hospodářským recesím a umožňující seberealizaci obyvatel venkova v různých oblastech hospodářství 65 vii 27 iii 28 iii 66 vii 72 viii 30 iii 63 vii 32 iii 69 viii 1991 - Podpora rozšiřování ekonomických činností malých a středních podniků - Podpora podnikatelských aktivit žen aznevýhodněných skupin obyvatel - Koordinace dotčených institucí pro poskytování poradenství malým a středním podnikům, prvovýrobcům - podpora příležitostí pro MSP a prvovýrobce pomocí finančních pobídek - rozvoj sítě lokálních konzultačních center pro propojování místních aktérů - Společensky odpovědnézadávání VZ a využívání místních firem (např. při zadávání VZ mimo ZVZ při dodržení postupu chovat se transparentně, nediskriminačně a dodržovat zásadu rovného zacházení) - zkvalitnění nabídky lidských zdrojů v hospodářsky slabých regionech - podpora činností CzechInvestu v regionech - efektivní implementace SMART řešení - Podpora lokální produkce (regionální produkty apotraviny) a využití lokálních produktů v rámci regionu 4.2 KONKURENCESCHOPNÁ EKONOMIKA &#8211; Konkurenceschopná ekonomika venkova založená na podnicích využívajících znalosti a inovace 1993 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 125 xiv 30 iii 37 iv 39 iv 38 iv 1995 33 iv - Podpora zvyšování přidané hodnoty produkce podniků - Rozvoj internacionalizace, inovací a spolupráce firem s výzkumnými a vzdělávacími institucemi - Rozvoj technické infrastruktury pro VaVal - Podpora kvalitního lidského potenciálu v oblasti VaVal - Zajištění podpůrné infrastruktury pro pracovníky v oblasti VaVal - Zintenzivnění spolupráce mezi výzkumnými organizacemi a aplikační sférou - Rozvoj sítě specializovaných služeb pro zahraniční investory - Zajištění přenosu inovací, znalostí a dobré praxe z metropolí a aglomerací - Podpora kooperace středního školství s podnikatelským sektorem - Rozvoj podnikatelsko-vzdělávacích klastrů s vazbami na potenciál území - Spolupráce municipalit při pobídkách pro podnikatelské investice - Koordinace dotčených institucí pro poskytování poradenství malým a středním podnikům, prvovýrobcům - Dodržování závazků na snížení administrativní zátěže vůči systému veřejné správy - Podpora cestovního ruchu v návaznosti na ekologické zemědělství - Rozvoj udržitelného cestovního ruchu v ekonomické, kulturní a environmentální oblasti - Spolupráce s organizacemi destinačního managementu (např. místních regionálních produktů) - Efektivní implementace SMART řešení 4.3 DIGITÁLNÍ VENKOVSKÁ EKONOMIKA &#8211; Venkovská ekonomika aktivně využívající přínosy digitálních technologií 59 vi 49 v 45 v 48 v 35 iv 50 v 57 vi 138 xvii 139 xvii 46 v 43 iv 37 iv 38 iv 1995 47 v 33 iv 51 vi - Podpora zavádění digitálních technologií na venkově–podnikový sektor - Podpora zvyšování přidané hodnoty produkce podniků - Rozvoj internacionalizace, inovací a spolupráce firem s výzkumnými a vzdělávacími institucemi - Rozvoj IT infrastruktury –vysokorychlostní internet - Rozvoj internetu věcí pro potřeby podniků, domácností i veřejného sektoru - Podpora kooperace středního školství s podnikatelským sektorem - Spolupráce municipalit při pobídkách pro podnikatelské investice - Koordinace dotčených institucí pro poskytování poradenství malým a středním podnikům, prvovýrobcům - Změna způsobu poskytování a nabídky veřejných služeb, segmentace trhu, větší zaostření na specifické potřeby jednotlivých cílových skupin - Podpora udržitelných forem cestovního ruchu využívající digitální technologie - Efektivní implementace SMART řešení 5 – PLÁNOVÁNÍ A SPOLUPRÁCE: Rozvinuté víceúrovňové strategické plánování a řízenírozvoje založené na znalostech a úspěšná spolupráce obcí 5.1 STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ &#8211; Rozvinuté víceúrovňové strategické plánování a řízení rozvoje venkovských oblastí založené na znalostech 104 xii 1993 59 vi 141 xvii 144 xvii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 125 xiv 1995 51 vi 1992 - Rozvoj lidského kapitálu ve veřejné správě pro vyšší účinnost strategického plánování a řízení - Metodická podpora voblastistrategického plánování a řízeníúzemního rozvoje - Podpora nástroje Komunitně vedený místní rozvo - Podpora metody LEADER a spolupráce obcí a MAS vrozvoji venkovského území - Podpora síťování místních aktérů - Využívání nástrojů územního plánování pro efektivní péči o krajinu v obcích Podpora uplatňování územních studií krajiny při koordinaci aprioritizacimanagmentu krajiny a krajinných celků Rozvoj veřejných prostranství &#8211; územní studie, koordinace s dalšími aktivitami v území - Efektivní implementace smart řešení při rozvoji urbánních i rurálních území - Podpora plánování udržitelného rozvoje cestovního ruchu - Formování pozitivního image venkova na úrovni všech aktérů rozvoje venkova prostřednictvím průběžného přispívání k takovému diskurzu, v rámci kterého bude venkov vnímán jako území, kde se dobře žije 5.2 SPOLUPRÁCE OBCÍ &#8211; Úspěšná spolupráce obcí při výkonu veřejné správy a rozvoji venkovského území 59 vi 141 xvii 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 51 vi - Posílení spolupráce mezi obcemi v rámci SO ORP - Rozvoj spolupráce DSO pro zvýšení efektivity veřejných služeb - Podpora přeshraniční spolupráce v euroregionech - Posílení spolupráce mezi obcemi v rámci turistické destinace - rozvoj spolupráce v oblasti vzdělávání a řízení kapacit škol a školských zařízení 5.3 CHYTRÝ VENKOV &#8211; Podpora funkčně integrovaných a územně pojatých řešení, která přispívají k posílení konkurenceschopnosti venkova a ke zlepšení kvality života místních obyvatel 141 xvii 41 iv 138 xvii 139 xvii 37 iv 38 iv 1995 33 iv - Efektivní implementace SMART řešení při rozvoji venkovských území - Zintenzivnění spolupráce mezi výzkumnými organizacemi a aplikační sférou - Zajištění dynamického přenosu inovací, znalostí adobré praxe z jádrových oblastí do odlehlejších regionů - Vytváření prostředí pro sociální (komunitní) inovace (tj. partnerství veřejného, soukromého podnikatelského a neziskového sektoru svýzkumem) 263262 Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-benesov-2019-2030.pdf PUR Benešov 2019-2030 plan-udrzitelneho-rozvoje-mesta-benesov-2019-2030 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 59 vi 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 142 xvii 137 xvii 98 xi 20 ii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69989 Benešov Benešov 1550102400 2019 2030 0 Oblast Cíl Opatření 1 Správa věcí veřejných a územní rozvoj 1.1 Zvyšování efektivity fungování Městského úřadu města Benešov 137 xvii 138 xvii 1995 1.1.1 Naplňování akčního plánu Strategie Městského úřadu města Benešov na roky 2016–2020 1.1.2 Rozvoj systému archivace, skartace i spisové služby 1.1.3 Vytvoření centrální spisovny i s odpovědným pracovníkem 1.1.4 Vytvoření projektové kanceláře (softwarové podpory projektového řízení) 1.1.5 Zavádění prvků korporátního řízení 1.1.6 Hledání optimalizačních kroků v oblasti personální politiky 1.1.7 Zavedení intenzivnější spolupráce s obcemi a městy v regionu (např. na úrovni svazku BENE-BUS, ORP i okresu) v oblasti vznikající legislativy a regulací 1.2 Zajistit bezpečný městský úřad 49 v 45 v 1.2.1 Budování bezpečnosti městského úřadu v oblasti ICT (nakládání s osobními údaji a další) 1.3 Určit směr rozvoje města v oblasti územního plánování 108 xii 1992 1.3.1 Vytvoření Zprávy o uplatňování územního plánu (poslední dokument je z roku 2015, takže je ze zákona nutné vytvořit aktualizaci během roku 2019) 1.3.2 Najít koncensus zda zahušťovat současnou výstavbu či využívat nové plochy (v rámci pořizování změn územně plánovací dokumentace by mělo dojít k rozhodnutí, jak s plochami dále naložit (způsob využití, vymezení přiměřeného objemu zastavitelných ploch) 1.3.3 Vytvoření skupiny pro územní rozvoj, která bude rozhodovat i určovat financování a realizovatelnost projektů města (vhodné zapojit městského architekta a spolek archibn pro zhodnocení vizuální a technické stránky) 1.4 Zainteresovat politickou reprezentaci do ÚP a dalších agend úřadu 108 xii 1992 1.4.1 Aktualizace Strategického plánu rozvoje města na období po roce 2020 1.4.2 Zpracování chybějících strategických dokumentů (např. sport a kultura) 1.4.3 Vytvoření pracovních skupin pro klíčové oblasti udržitelného rozvoje a realizace jejich pravidelných jednání 1.4.4 Reflektování změn v Benešově (např. studie Adaptace na změny klimatu) 1.4.5 Zvýšit intenzitu zapojení politické reprezentace města do územního plánování 2 Místní ekonomika a podnikání 2.1 Koncepčně uchopit oblast podnikání 15 ii 24 ii 2.1.1 Sledování trendů v bytové politice, udržovat počet bytů a kvalitu bydlení 2.1.2 Rozvoj aktivní spolupráce a dialogu města s podnikateli 2.1.3 Zavedení dotačních titulů pro malé a střední podnikatele 2.1.4 Vytvořit efektivní model / plán rozvoje a využití brownfieldů 2.1.5 Aktivně najít investora pro realizaci projektu v Pražských kasárnách (parking) 2.1.6 Rozhodnout, zda ve střednědobém i dlouhodobém časovém horizontu podporovat spíše současné podnikatele, či nové podnikatele 2.1.7 Najít efektivní model / způsob využití centra města 2.2 Zatraktivnit město Benešov pro obyvatele žijící na ose Benešov &#8211; Tábor 60 vi 15 ii 24 ii 51 vi 2.2.1 Realizace studie popisující migrační toky do/z města za zaměstnáním a podnikatelských aktivit v regionu 2.2.2 Věnovat více pozornosti okolí města Benešov (např. v Benešovských listech) 2.2.3 Aktivní tvorba / podpora vzniku pracovních míst ve městě 2.3 Nastavení efektivní personální politiky v příspěvkových organizacích města 15 ii 24 ii 2.3.1 Vyhláška nebo interní směrnice na personální požadavky 2.4 Provázat vzdělávací systém ve městě na potřeby trhu práce 15 ii 24 ii 2.4.1 Studie poptávky na trhu práce, uplatnitelnosti absolventů středních škol a VOŠ v regionu (míra uplatnění se v oboru, naplněnost kapacit oborů aj) 2.4.2 Vytvoření burzy podnikatelů a pracovních pozic 3 Zdraví 3.1 Vytvořit koncepční a strategické dokumenty v oblasti zdravotnictví 110 xii 1992 3.1.1 Zpracování zdravotní studie obyvatelstva (včetně identifikace chybějících/přetížených specializací (např. psychologie a psychiatrie) i s ohledem na předpokládaný demografických vývoj) a zdravotního plánu (včetně zajištění finančních a personálních zdrojů) 3.1.2 Vytvoření koncepce a projektů aktivního stárnutí 3.2 Podpora aktivit v rámci Zdraví 21 60 vi 51 vi 3.2.1 Organizování kampaní a osvětových akcí v oblasti zdraví 3.3 Zajištění personální stabilizace v oblasti zdravotnictví 110 xii 1992 3.3.1 Poskytování městských bytů lékařům a zdravotním sestrám 3.3.2 Projednat možnost rozšíření vzdělávání ve městě v oblasti zdravotnictví (např. vyšší odborná škola pro zdravotní sestry) 3.3.3 Zřízení regionálního dobrovolnického centra, podpora dobrovolnictví napříč generacemi a propagace dobrovolnictví v rámci škol a gymnázií 3.4 Rozšíření nabídky zdravotních služeb 110 xii 1992 3.4.1 Vybudování LDN 4 Sociální prostředí 4.1 Naplňování priorit Plánu prevence kriminality města Benešov 2016-2020 171 xx 173 xx 4.1.1 Koordinace sil a prostředků, koordinace hlídkové a obchůzkové činnosti hlídek Policie České republiky a Městské policie Benešov 4.1.2 Podpora aktivit na zvýšení bezpečnosti seniorů 4.1.3 Podpora Intervenčního centra proFem a systému spolupráce v oblasti domácího násilí 4.1.4 Podpora aktivit zaměřených na zmírňování důsledků chudoby a snižování předluženosti obyvatel 4.1.5 Vypracování / dokončení systému sociálního bydlení 4.1.6 Podpora a rozvoj služeb sociální prevence 4.1.7 Podpora preventivních programů a aktivit pro děti a mládež 4.1.8 Podpora aktivit usnadňujících lidem vracejícím se z výkonu trestu návrat do společnosti 4.1.9 Podpora kampaní na prevenci kriminality 4.1.10 Udržení a využívání Speciální výslechové místnosti 4.2 Naplňování priorit Komunitního plánu sociálních služeb na okrese Benešov na roky 2015–2019 4.2.1 Zlepšování informovanosti obyvatel o sociálních službách (s čím mohou pomoci) a dávkách (příspěvky na mobilitu a na péči) 4.2.2 Udržení kvalitních sociálních pracovníků 4.2.3 Podpora náhradní rodinné péče 4.2.4 Zajištění krizové psychiatrické pomoci 4.2.5 Podpora sociálního podnikání a vzniku chráněných dílen (např. v budově po škole Katuška) 4.2.6 Zajistit koordinaci dobrovolnictví a dostatek dobrovolníků 4.2.7 Podpora, udržení a rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež 4.2.8 Podpora sociálně aktivizačních služeb 4.2.9 Podpora vzniku služeb pro matky a těhotné ženy užívající návykové látky 4.3 Naplňování priorit Plánu protidrogové prevence města Benešov 2017-2020 171 xx 173 xx 4.3.1 Činnost místního protidrogového koordinátora ORP, navázaná na protidrogovou politiku na území Středočeského kraje 4.3.2 Činnost pracovní skupiny protidrogové prevence 4.3.3 Rozšíření ambulantních služeb pro léčbu závislostí, integrujících celé spektrum návykového chování (závislost na tabáku, alkoholu, hráčství) 4.3.4 Stabilizace a rozvíjení místní sítě programů primární prevence (PP) 4.3.5 Podpora při zajišťování běžného provozu nízkoprahových služeb pro uživatele drog a osoby ohrožené sociální exkluzí 4.3.6 Udržení možnosti testování infekčních nemocí (HIV, VHC a syfilis) zejména ve službách pro injekční uživatele, ale i jako nabídku pro veřejnost 4.3.7 Cílená odborná pomoc a podpora pro matky a těhotné uživatelky, užívající návykové látky a žijící rizikový způsob života 4.3.8 Naplňování dalších opatření v oblasti protidrogové prevence (některé jsou již vyjmenovány v Plánu protidrogové prevence města Benešov 2017 – 2020, a to v kapitole 5.1 Základní priority a jejich opatření pro město Benešov 4.3.9 Podpora svépomocných aktivit typu Anonymní alkoholici 4.3.10 Pravidelné vzdělávání místního protidrogového koordinátora (semináře a konference, odborné stáže a praxe u poskytovatelů služeb) 4.3.11 Zajistit příležitostné vzdělávání jednotlivců i skupin (seminář, přednáška pro účastníky cenově dostupná – nejlépe zdarma, publikace) 4.4 Zlepšování sociálního prostředí ve městě 144 xvii 1995 4.4.1 Zlepšení vzájemné komunikace MěP, PČR, CAS, NDC, TP, NZDM, kurátorek, PMS, Týmu pro mládež, … (společná setkání na téma, sestavení komise) 4.4.2 Zvyšování participace veřejnosti například na veřejném fóru, možnost adopce hřiště či různé formy zapojení mládeže a obyvatel do veřejného života 4.4.3 Projekt cesta k práci – pro mladé lidi bez vzdělání (např. zaplacení řidičáku) 5 Životní prostředí 5.1 Zvyšování kvality veřejné infrastruktury a prevence jejího selhání 109 xii 89 xi 142 xvii 98 xi 111 xii 1995 1992 5.1.1 Vytvoření Plánu obnovy veřejné infrastruktury (kanalizace, vodovodu i teplé vody a teplovodů) 5.1.2 Revitalizace kanalizace a (dobudování) vodovodu v rámci Benešova 5.1.3 Rozšířit ČOV o další možnosti separace odpadních vod z nemocnice či dalších zdravotnických provozů, domovu důchodců 5.1.4 Vytvoření vyhlášky o příspěvku na veřejnou infrastrukturu investory ve specifických případech výstavby (viz např. Říčany) 5.2 Ochrana nezastavěného území / neurbanizované krajiny 89 xi 98 xi 108 xii 1992 5.2.1 Zavedení grantového titulu města na podporu opatření a neziskových organizací zaměřených na ekologické využití zastavitelných ploch 5.3 Snižování emisí znečišťujících látek do životního prostředí 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 20 ii 5.3.1 Zpracování studie v oblasti dopravy (hluková zátěž a emise CO2) 5.3.2 Finanční podpora města na opatření / aktivity snižující energetickou náročnost objektů ve vlastnictví soukromého sektoru 5.3.3 Kontrola kotlů na tuhá paliva 5.3.4 Zmírnit zvýšené nakupování a nevhodné nakládání s léky po době expirace, vracení do lékárny či sběrných míst – možnost osvětové kampaně 6 Udržitelná spotřeba a výroba 6.1 Implementovat energetický management města (koncepce, plány, manažer) 89 xi 98 xi 6.1.1 Pravidelný a jednotný systém sledování a vyhodnocování spotřeby energie 6.1.2 Zavedení Fondu úspor energie 6.1.3 Vyhodnocení možnosti vytvoření pozice energetického manažera či obdobné pozice, která bude zahrnovat více agend 6.2 Udělat zelený úřad ještě zelenější 60 vi 89 xi 98 xi 51 vi 6.2.1 Finanční podpora města na opatření / aktivity snižující energetickou náročnost objektů ve vlastnictví soukromého sektoru 6.2.2 Motivovat příspěvkové organizace města k optimalizaci spotřeby energií 6.2.3 Šetření vodou a energiemi zaměstnanci MěÚB 6.2.4 Využívat recyklovaný materiál (sutě atd.) při stavbách financovaných městem 6.2.5 Pořádání osvětových akcí v oblasti udržitelnosti zaměstnanci MěÚB 6.3 Respektovat a chránit dostupné přírodní zdroje (půda, voda, lesy…) 109 xii 89 xi 98 xi 111 xii 1992 6.3.1 Zajistit, evidovat a chránit vodní zdroje na území obce (lze vytvořit studii) 6.3.2 Využívání recyklovaných materiálů (např. plastové lavičky, recyklovaný papír) 6.3.3 Nakupovat ekologické čisticí prostředky 6.4 Podporovat třídění odpadu 1992 103 xii 6.4.1 Rozšíření počtu nádob na třídění odpadu a zařízení na třídění odpadu 6.4.2 Podpora vzdělávání žáků MŠ i ZŠ v oblasti třídění odpadu 7 Globální odpovědnost 7.1 Posilovat globální odpovědnost města 171 xx 89 xi 98 xi 176 xx 7.1.1 Zvážit, zda město chce spočítat svoji uhlíkovou stopu a cíleně ji začít snižovat (lze marketingově využít ke zvýšení atraktivity města) 7.1.2 Zacílení grantů města i na environmentální oblasti 7.1.3 Lepé využívat potenciálu sítě Zdravých měst 7.1.4 Intenzivnější sdílení dobré praxe s municipalitami (např. partnerská města) 7.1.5 Zvážit možnosti města zapojení do humanitárních projektů 7.1.6 Zvážit možnost stát se fair tradovým městem 7.1.7 Zvážit navázání spolupráce s neziskovou organizací, která pomáhá například v rozvojových zemích 8 Doprava a mobilita 8.1 Vyřešení dopravní situace u škol 89 xi 90 xi 8.1.1 Zklidnit dopravu u škol kolem 8:00 8.1.2 Vytvoření zálivů K+R u škol 8.1.3 Vyřešení parkování personálu škol 8.2 Zlepšit situaci v oblasti parkování 89 xi 90 xi 8.2.1 Vybudování podzemního a nadzemního parkování v Pražských kasárnách 8.2.2 Vybudování vícepodlažních parkování 8.2.3 Rozšíření systému SMART Parking i na parkovací domy a místa mimo centrum 8.2.4 Osvěta ve stylu „Parkujte na svém pozemku namísto ulice“ 8.3 Zavést systematický plán rozvoje dopravy ve městě 89 xi 90 xi 8.3.1 Hledání možných změn dopravního uspořádání a veřejných prostranství 8.3.2 Plán revitalizace komunikací ve spolupráci se síťaři 8.3.3 Realizovat opatření směrem k zajišťování dopravní dostupnosti pro všechny (hendikepované, kočárky apod.) – identifikace a řešení krizových míst 8.3.4 Zvážit zrušení některých chodníků a vytvoření parkovacích míst 8.3.5 Úpravou dopravy v areálu Konopiště (především urychleného zprovoznění lobkovické cesty) zajistit zklidnění dopravních toků v areálu 8.4 Nastolení trendu nahrazování individuální dopravy dopravou hromadnou 89 xi 98 xi 97 xi 8.4.1 Zvyšování komfortu MHD 8.4.2 Zavedení školního autobusu 9 Vzdělávání a výchova 9.1 Podpora mimoškolního vzdělávání 59 vi 51 vi 9.1.1 Rozšířit družinu pro starší děti a o další mimoškolní aktivity 9.1.2 Vybudování menšího prostoru pro autorské čtení a účely malé scény 9.1.3 Využít dobrovolných hasičů k aktivitám pro děti 9.2 Kapacitně zajistit vzdělávací systém ve městě (učitelé i prostory) 9.2.1 Analýza spádovosti do škol a školek a hledání vhodných opatření 9.2.2 Poskytování městských bytů učitelům 9.2.3 Vyřešit kapacitu pedagogicko-psychologický poraden (přibývá dětí s výchovnými problémy) a podporovat poradenství 9.2.4 Vyřešit nedostatečnou kapacitu tělocvičen 9.3 Reagovat vhodně na nové trendy 9.3.1 Zkoordinovat zavedení dietního vaření ve školních jídelnách 9.3.2 Dořešit bezbariérovost příspěvkových organizací 9.3.3 Zavedení platformy na sdílení dobré praxe mezi učiteli 9.3.4 Využívat moderní technologie a metody při výuce 10 Kultura a volný čas 10.1 Podpora a zapojení dětí do kultury města 10.1.1 Pořádání soutěží a přehlídek – recitace, zpěv apod. 10.1.2 Podpora divadelních kroužků ve školních družinách 10.2 Zlepšit podmínky pro seniory v oblasti kultury a společenských vazeb 10.2.1 Podpora vzniku kulturních projektů pro osoby starší 60 let (např. předávání vzpomínek seniorů mladším generacím) 10.2.2 Pro imobilní osoby zřídit donáškovou službu &#8211; rozvážku knih objednaných v Městské knihovně Benešov až do domu (napojení např. na službu Taxík MAXÍK) 10.2.3 Víkendové kurzy pro seniory v muzeu 10.3 Vznik koncepčních dokumentů 184 xxi 1996 10.3.1 Vznik koncepce rozvoje sportu (legislativní povinnost, zatím bez sankcí) 10.3.2 Vznik koncepce rozvoje kultury, včetně propojení s činnostmi příspěvkových organizací města a dalších relevantních subjektů 10.4 Zvýšit význam turistického ruchu ve městě 10.4.1 Využít roku 2019 jako výročí 800 let od vzniku Benešova 10.4.2 Projekt veřejného koupání 10.4.3 Lepší propagace silných stránek města (TV spoty, v muzeu, v nemocnici, …) – např. propagace spojení města Benešov s tímto kulturním dědictvím 10.4.4 Otevření informačního centra i v sobotu a v neděli 10.4.5 Vybudovat optimální propojení Benešova s Konopištěm &#8211; zvážit posílení dopravy (zejména pro seniory a rodiny s dětmi, kteří nemají v sezóně šanci se do vláčku dostat) jiným způsobem v exponovaných časech během sezóny, kdy eko-vláček kapacitně nestačí 10.4.6 Vybudovat optimální propojení Benešova s Konopištěm (2) &#8211; úprava hlavní promenádní cesty částí konopišťského parku &#8222;Šiberna&#8220; jako hlavní reprezentativní příchozí trasy pro pěší z Benešova na Konopiště (úprava esteticky, úklidem, dendrologicky) 10.4.7 Podpořit návrat k původnímu charakteru Konopišťského parku resp. nejbližšího okolí zámku a Růžové zahrady rekonstrukcí cest a stezek (odstranění asfaltu a náhradou jinými vhodnými povrchy) 10.5 Rozvíjet kulturu ve městě 10.5.1 Zapojení stávajících prostor a objektů pro společenské a kulturní účely 10.5.2 Prosazovat aktivity prioritizované Komisí pro architekturu na období 2018 &#8211; 2022 (10 priorit) 10.5.3 Zaštítit a podporovat spolupráci jednotlivých spolků a organizací 10.5.4 Tvorba pocitových map v kultuře (příp. i dalších tématech a oblastech) 263263 Strategický plán rozvoje města Boskovice 2016-2026 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategicky-plan-rozvoje-mesta-boskovice-2016-2026.pdf SPRM Boskovice 2016-2026 strategicky-plan-rozvoje-mesta-boskovice-2016-2026 Strategický rámec 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 90 xi 111 xii 184 xxi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 1996 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b69992 Boskovice Boskovice 1449532800 2016 2026 0 Prioritní oblast Opatření Opatření 1 Ekonomika a lidské zdroje 1.1 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI 60 vi 51 vi 1.1.1 Snaha o výkup brownfieldů pro následné ekonomické využití 1.1.2 Komunikace s možnými investory 1.2 PODPORA MALÉHO A STŘEDNÍHO PODNIKÁNÍ 15 ii 24 ii 1.2.1 Výhodné podmínky pro podnikání v nepokrytých lokalitách 1.2.2 Zaměření na možnosti čerpání dotačních titulů EU 1.3 PODPORA ROZVOJE PRŮMYSLU 15 ii 24 ii 1.3.1 Řešit bod v souvislosti s bodem 1.1.1 – výkup a ekonomické využití brownfieldů 1.3.2 Vytvářet vhodné podmínky pro investory nabízející vyšší počet pracovních míst 1.3.3 Zhodnotit stávající výrobní plochy a navrhnout nejvhodnější způsob využití 1.4 PODPORA HOSPODAŘENÍ MĚSTA SE ZAMĚŘENÍM NA UDRŽENÍ EKONOMICKÉ STABILITY 1.4.1 Udržení optimální míry zadluženosti v rámci monitoringu hospodaření 1.4.2 Optimalizace nemovitého majetku, jeho využití a údržby 1.4.3 Udržení, případně zlepšení hodnot iRatingového hodnocení 1.4.4 Optimální zhodnocování volných finančních prostředků 1.4.5 Efektivní využívání dotačních příležitostí a jejich komplexní monitoring 2 Dopravní a technická infrastruktura 2.1 ŘEŠENÍ PRŮJEZDNOSTI MĚSTEM 89 xi 90 xi 2.1.1 Komunikovat s vlastníky pozemků dotčených obchvatem na Jevíčko (přeložkou) 2.1.2 Zpracovat studii proveditelnosti přeložky části silnice II/374 ve směru na Velké Opatovice a Jevíčko (prodloužení ul. Nádražní podél železniční tratě) 2.1.3 Zprůjezdnit ulici Štefánikova 2.1.4 Komunikovat s Jihomoravským krajem ve věci úpravy křižovatky pod poštou 2.1.5 Komunikovat s Jihomoravským krajem a ministerstvy ve věci urychlení výstavby silnice R43 2.1.6 Řešit cyklistickou dopravu jako alternativu k individuální a hromadné dopravě (bicykl jako běžný dopravní prostředek v obousměrném provozu) 2.1.7 Zpracovat studii cyklotras ve městě s propojením na stávající síť 2.1.8 Zařadit do rozpočtu v následujících letech finanční částku na drobný mobiliář (stojany na kola, dopravní značení aj.) 2.2 OPRAVA A UDRŽENÍ DOBRÉHO STAVU MÍSTNÍCH KOMUNIKACÍ 89 xi 90 xi 2.2.1 Aktualizovat zásobník akcí obnovy, oprav a údržby sítě místních komunikací v návaznosti na obnovu a rekonstrukci inženýrských sítí 2.2.2 Zadat zpracování nového pasportu místních komunikací a dopravního značení v elektronické podobě (s technickými a ekonomickými údaji ke správě majetku) – viz bod 5.9 2.3 LOKALIZACE DALŠÍHO MOŽNÉHO PARKOVÁNÍ VE MĚSTĚ 89 xi 90 xi 2.3.1 Komunikovat s fyzickými i právnickými osobami s cílem rozšíření parkovacích stání v místech komerčních aktivit 2.3.2 Zrealizovat existující projekty na rozšíření parkovacích míst (za finančním úřadem, u nemocnice, ul. Legionářská) 2.3.3 Posoudit záměr parkovacího domu 2.4 ŘEŠIT BEZPEČNOST A DOSTUPNOST VEŘEJNÝCH PROSTOR 171 xx 173 xx 2.4.1 Zpřístupnit veřejnou dopravu a veřejné prostory osobám s omezenou schopností pohybu a orientace (úpravy nádraží, nízkopodlažní autobusy) 2.4.2 Navázat na projekt bezbariérové Boskovice (pokračovat v úpravě přechodů s osvětlením) 2.5 ZACHOVAT PŘESTUPNÍ VAZBY VE SMĚRU NA PRAHU PO ZBUDOVÁNÍ BOSKOVICKÉ SPOJKY 89 xi 90 xi 2.6 ŘEŠIT KAPACITU ČOV 109 xii 111 xii 1992 2.7 ŘEŠIT STAV KANALIZACE 109 xii 111 xii 1992 2.8 ZAJIŠTĚNÍ POKRYTÍ MĚSTA KVALITNÍM DIGITÁLNÍM TELEVIZNÍM SIGNÁLEM 15 ii 24 ii 2.9 ŘEŠIT PROVOZ CZT PO SKONČENÍ SMLUV SE STÁVAJÍCÍMI ODBĚRATELI 15 ii 19 ii 3 Životní prostředí 3.1 UDRŽET KVALITNÍ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ A OKOLÍ S VAZBOU NA ROZPOČET MĚSTA 89 xi 98 xi 102 xii 1992 3.1.1 V rámci schválených finančních prostředků v rozpočtu města na příslušný kalendářní rok bude zajišťováno odpadové hospodářství, údržba veřejných ploch zeleně a některých rumištních ploch, údržba mobiliáře a vodních prvků, deratizace města a další 3.1.2 Vyvíjet ve spolupráci s městskou policií tlak na vlastníky pozemků, kteří tyto řádně neošetřují a tím podporují vznik rostlinných alergenů a snižují estetický vzhled města 3.1.3 Udržet stávající rozsah MHD ve městě jako významný příspěvek ke kvalitě ovzduší 3.1.4 Udržovat a rozšiřovat zeleň v podmínkách města tak, aby se stala jedním z klíčových předpokladů ke snižování negativních vlivů znečištění ovzduší, hluku, prašnosti, řešení nízké vlhkosti i vyšších teplot v letním období 3.1.5 Zvyšovat podíl separovaného odpadu a různými formami provádět osvětu tak, aby se třídění odpadu stalo pro každého občana samozřejmostí 3.2 ZAJIŠTĚNÍ KONTINUÁLNÍ PÉČE O ZELEŇ 89 xi 98 xi 3.2.1 Průběžně aktualizovat pasport veřejné zeleně 3.2.2 Pasport zeleně rozšířit o nově zpracovanou část – inventarizaci stromů ve městě 3.2.3 Pravidelně každé 4 roky provádět výběrové řízení na firmu zajišťující údržbu veřejné zeleně 3.2.4 Podmínky údržby pro firmu aktualizovat dle skutečného stavu a aktuálních potřeb veřejné zeleně 3.2.5 Sledovat a využívat vhodné dotační programy pro revitalizace a nové sadové úpravy zeleně 3.2.6 Dle inventarizace naplánovat další kroky v údržbě stromového patra – kácení zdravotně nevyhovujících stromů, zdravotní a výchovné řezy stromů, výsadby nových stromů 3.2.7 Vytypovat nové lokality k ozelenění polních cest ve volné krajině 3.3 VYTVOŘENÍ NOVÉ (ELEKTRONICKÉ) DOKUMENTACE V OBLASTI OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY 106 xii 107 xii 1992 3.3.1 Provést poptávkové řízení 3.3.2 Monitorovat možnost dotace 3.3.3 Nárokovat finanční prostředky do rozpočtu města 3.3.4 Aktualizace výstupů VKP a ÚSES v digitální podobě 3.4 POKRAČOVÁNÍ V ROZVOJI SYSTÉMU ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ VE MĚSTĚ VČETNĚ MÍSTNÍCH ČÁSTÍ 1992 103 xii 3.4.1 V návaznosti na POH Svazku obcí pro nakládání s odpady, který má platnost do 31. 12. 2015 vypracovat nový POH města Boskovice na období 10 let v souladu s POH ČR a Jihomoravského kraje 3.4.2 Nadále rozšiřovat a posilovat sběrná stanoviště pro separaci odpadů, včetně odpadů kompostovatelných 3.4.3 Prosazovat přednostní spalování komunálních odpadů před jejich skládkováním a v tomto smyslu působit na svozovou firmu 3.5 VČASNÉ PROVÁDĚNÍ ZANEDBANÝCH VÝCHOVNÝCH ZÁSAHŮ V POROSTECH DO 40 LET VĚKU 89 xi 98 xi 3.6 POSTUPNÁ NOVÁ REALIZACE OPATŘENÍ K NEDOSTATEČNÉ INFRASTRUKTUŘE LESNÍ DOPRAVNÍ SÍTĚ 150 xviii 149 xviii 148 xviii 3.6.1 Monitorovat výzvy dotací v oblasti lesnictví a zemědělství na projektovou dokumentaci a následnou vytipovanou realizaci lesní dopravní sítě 3.6.2 Realizovat rekonstrukci přístupové komunikace do lokality Lipníky, opravy lesních cest Doubravy, Dva dvory 3.7 ŘEŠIT ZNEČIŠTĚNÍ VEŘEJNÝCH PLOCH PSÍMI EXKREMENTY 89 xi 98 xi 3.7.1 Pravidelně provádět úklid psích exkrementů motorovým vysavačem a upravovat harmonogram úklidu dle aktuálního stavu a potřeb 3.7.2 Čistotu veřejných ploch udržovat rozšířením četnosti odpadkových košů na psí exkrementy, pořízením stojanů se sáčky na psí exkrementy a systematicky nadále šířit osvětu týkající se tohoto problému 3.7.3 Vybudovat ve městě psí hřiště 3.7.4 Ve spolupráci s městskou policií vyvíjet tlak na majitele psů k dodržování obecně závazné vyhlášky č. 1/2006, kterou se stanoví pravidla pro pohyb psů na veřejném prostranství 4 Kvalita života 4.1 ZAJISTIT TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA, ABY DNEŠNÍ ROZVOJ NEBYL NA ÚKOR DALŠÍCH GENERACÍ 108 xii 1992 4.2 SLEDOVAT A ŘEŠIT STAV VÝZNAMNÝCH SÍDELNÍCH LOKALIT A OBJEKTŮ (ČÁSTI MPZ, OKOLÍ VELENU, SOKOLOVNA, PANSKÝ DVŮR, JÍZDÁRNA…) 4.2.1 Zpracovat koncepci využití a údržby městského majetku 4.2.2 Vyčlenit finanční prostředky na opravu a údržbu strategických budov, zejména kulturních památek a dalších objektů či ploch v MPZ (dbát na architektonický detail, materiál, barevnost…, možnost spojení s bodem 4.9) 4.2.3 Spolupracovat s majiteli strategických objektů a větších ploch, plánovat případný odkup (hotel Velen, sokolovna, Panský dvůr…) 4.2.4 Zvážit možnost městského architekta 4.3 PODPORA VÝSTAVBY RD 15 ii 24 ii 4.3.1 Vytipování lokality pro možnou výstavbu 4.3.2 Zajistit k vytipovaným lokalitám dostatečnou infrastrukturu 4.4 PODPORA VÝSTAVBY STARTOVACÍCH BYTŮ, BYTŮ PRO SENIORY, BEZBARIÉROVÝCH UPRAVITELNÝCH BYTŮ, BYTŮ PRO SOCIÁLNĚ SLABÉ A OHROŽENÉ OBYVATELE 15 ii 24 ii 4.4.1 Komunikace s krajem z důvodu dotačních titulů k dané problematice 4.4.2 Vytipování lokality pro možnou výstavbu 4.4.3 Přehodnotit stávající fond bytů (v návaznosti na připravovaný zákon o dostupném bydlení) 4.4.4 Při budování nových bytů sledovat hledisko bezbariérovosti 4.5 ZPRACOVAT ÚZEMNÍ STUDIE PLYNOUCÍ Z ÚP 108 xii 1992 4.6 ZPRACOVAT STUDIE PROVEDITELNOSTI DOPRAVNÍCH ŘEŠENÍ V NÁVAZNOSTI NA ÚP (R43, OBCHVAT NA JEVÍČKO…) 89 xi 90 xi 4.7 DEFINOVAT PŘEDMĚTY VEŘEJNÉHO ZÁJMU V NÁVAZNOSTI NA AKTUÁLNÍ VYHODNOCOVÁNÍ POTŘEB MĚSTA A JEHO OBYVATEL 15 ii 24 ii 4.8 SPOLUPRACOVAT S TECHNICKÝMI UNIVERZITAMI A ZAJISTIT JEJICH ÚČAST V URBANISTICKÝCH A ARCHITEKTONICKÝCH SOUTĚŽÍCH 15 ii 24 ii 56 vi 51 vi 4.9 VYTVOŘIT PODMÍNKY PRO UMÍSTĚNÍ SPECIALIZOVANÝCH ZDRAVOTNICKÝCH SLUŽEB 110 xii 1992 4.1 ŘEŠIT NEDOSTATEK MOŽNOSTÍ UMÍSTĚNÍ DĚTÍ DO 3 LET 4.10.1 Komunikovat se soukromým subjektem o možnosti vzniku předškolního zařízení pro děti do 3 let 4.10.2 Využít finančních prostředků z dotačních programů k realizaci dostavby MŠ s třídami pro děti do 3 let 4.11 POSÍLIT TECHNICKÉ VZDĚLÁVÁNÍ V SOULADU S PRIORITAMI MŠMT 56 vi 51 vi 4.11.1 Využít dotačních programů 4.11.2 Podpora technického vzdělávání od MŠ, přes ZŠ až po SŠ technického typu, zajistit spolupráci jednotlivých druhů škol 4.11.3 Podpořit střední školy při využití dotačních programů k obměně a modernizaci strojního vybavení a učeben (např. svařovna…) pro výuku strojírenských oborů v souladu s požadavky klíčových zaměstnavatelů ve městě 4.12 VYUŽÍT FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ Z OPERAČNÍCH PROGRAMŮ K VYBUDOVÁNÍ UČEBEN, MODERNIZACI A DOPLNĚNÍ VYBAVENÍ A POMŮCEK 4.13 ZAJISTIT PROVÁZANOST VÝUKY SPORTU NA SPORTOVNÍ KLUBY, SPOLUPRÁCI MEZI ŠKOLAMI A SPORTOVNÍMI KLUBY 184 xxi 1996 4.14 SLEDOVAT NÁKLADOVOST SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ZA ÚČELEM JEJICH OPTIMALIZACE 4.14.1 Podporovat legislativní změny podporující systém sociálních služeb 4.14.2 Podporovat zákonnou povinnost obcí přispívat na sociálních služeb 4.14.3 Usilovat o to, aby finance ze státního rozpočtu na sociálních služeb byly meziročně navyšovány 4.15 PODPORA A ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 4.15.1 Podpora terénních služeb 4.15.2 Podpora aktivit pro děti a mládež s cílem smysluplného trávení volného času (s důrazem na bezplatné volnočasové aktivity) 4.15.3 Podpora finanční udržitelnosti sítě sociálních služeb ve správním obvodu ORP Boskovice zařazených do Základní sítě sociálních služeb v Jihomoravském kraji 4.16 ZAJISTIT VLASTNÍ KONTROLOVATELNOU KAPACITU BYDLENÍ PRO SOCIÁLNĚ SLABÉ 4.16.1 Nastavení systému přidělování obecních bytů v souladu s koncepcí sociálního bydlení 2015—2025 4.16.2 Podporovat výstavbu sociálních bytů pro mladé 4.16.3 Cílená bytová politika města 4.16.4 Výstavba sociálních bytů pro cílovou skupinu osob s nejnižšími příjmy 4.17 VYTVOŘIT KONCEPCI A ZAUJMOUT STANOVISKO K PŘÍLIVU NEPŘIZPŮSOBIVÝCH OBČANŮ 171 xx 173 xx 4.17.1 Podpora a udržitelnost služeb sociální prevence v souladu s minimální sítí prevence 4.17.2 Osvěta v oblasti finanční gramotnosti a dluhové problematiky 4.18 OMEZIT MOŽNOSTI HAZARDU 171 xx 173 xx 4.19 PODPOROVAT INVESTORY PŘINÁŠEJÍCÍ ZAMĚSTNANOST A ŘEŠIT PRÁCI SOCIÁLNĚ POTŘEBNÝCH 60 vi 51 vi 4.19.1 Pomoc při umisťování zdrojů pracovních příležitostí s efektivnějším využitím stávajících, zanedbaných ploch 4.19.2 Udržovat a rozvíjet spolupráci s městem jako dočasným zaměstnavatelem 4.2 POKRAČOVAT A ROZVÍJET ZAVEDENÁ OPATŘENÍ PŘI ELIMINACI ALKOHOLU A DROG 171 xx 173 xx 4.21 ELIMINACE VANDALISMU NÁSLEDUJÍCÍMI MOŽNOSTMI 171 xx 173 xx 4.21.1 Zachování a následná modernizace kamerového systému ve stávajícím rozsahu 4.21.2 Udržení stávající četnosti hlídek zvláště v nočních hodinách 4.21.3 Prevence a osvěta již na základních školách 4.21.4 Prohloubit osvětovou činnost v rámci Zdravého města Boskovice a prorodinné politiky 4.22 ZPRACOVAT STŘEDNĚDOBOU KONCEPCI KULTURY 4.23 REKONSTRUKCE LETNÍHO KINA VČETNĚ DEFINICE DALŠÍHO MOŽNÉHO VYUŽITÍ 4.23.1 Pokračovat v započaté rekonstrukci areálu, dořešit hlediště i zázemí kina – sociální zázemí, prostor pro účinkující apod. 4.23.2 Doplnit technické vybavení zázemí letního kina s důrazem na možnost digitální projekce 4.23.3 Pokračovat v alternativním využití letního kina, i v možné spojitosti s areálem zámeckého skleníku a přilehlého parku 4.23.4 Vybudovat elektrické podzemní rozvodny u zámeckého skleníku pro účely akcí jako Husí slavnosti apod. Stejná možnost je na Masarykově náměstí pro účely vánočních trhů 4.23.5 Navýšit příspěvek na pořádání ztrátových, ale kulturně významných akcí 4.24 NAJÍT UMÍSTĚNÍ MĚSTSKÉ KNIHOVNY, S KLUBEM SENIORŮ 4.24.1 Hledat umístění v některém ze stávajících městských či soukromých objektů 4.24.2 Najít případné umístění stavby nového objektu knihovny s klubem seniorů (s možností architektonické soutěže) 4.25 NAJÍT UMÍSTĚNÍ KULTURNÍHO DOMU SE ZÁZEMÍM PRO KULTURU 4.25.1 Posoudit možnost pronájmu či odkupu sokolovny, vyčíslit výši oprav s případným řešením zásuvné elevace pro hlediště a dalších klubových místností (např. pro amatérské divadlo, klubovou projekci, zkušebnu místních kapel atd.) 4.25.2 Najít případné umístění stavby nového objektu kulturního domu (s možností architektonické soutěže) 4.26 VYBRAT PLOCHY PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY (AKTIVNÍ RELAXACE PRO SENIORY, PSÍ HŘIŠTĚ…) 184 xxi 1996 4.27 NAVRHNOUT DLOUHODOBOU KONCEPCI CYKLOTRAS VČETNĚ CYKLOSTEZEK 89 xi 100 xi 4.27.1 Zkvalitnit zázemí cyklotras 4.27.2 Vybudování tras a areálu pro horská kola (MTB) 4.27.3 Řešit městskou cyklistiku včetně bezpečnosti 4.28 ZPRACOVAT STRATEGII SPORTU 184 xxi 1996 4.28.1 Navrhnout řešení problematiky areálu Červená zahrada, včetně řešení přerušeného atletického oválu 4.28.2 Umístit a vybudovat halu 4.28.3 Navrhnout lokalitu pro umístění čtyřdráhové kuželny 4.29 UMÍSTĚNÍ A VYBUDOVÁNÍ AREÁLŮ NOVODOBÝCH SPORTŮ (IN-LINE, LEZECKÁ STĚNA, SKATEPARK…) 184 xxi 1996 4.3 ŘEŠIT SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍ VYŠKOLENÝCH TRENÉRŮ A VEDOUCÍCH V OBLASTI SPORTU I DALŠÍCH VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT 184 xxi 1996 4.31 PODPOROVAT PROVÁZANOST SUBJEKTŮ CESTOVNÍHO RUCHU 4.31.1 Řešit provázaný slevový systém 4.31.2 Komunikovat s okolními ORP, podnikateli, ostatními MAS v Moravském krasu 4.32 PODPOROVAT NOVODOBÉ TRENDY V CESTOVNÍM RUCHU VE MĚSTĚ 4.33 UDRŽENÍ AKTIVNÍ SPOLUPRÁCE S PARTNERSKÝMI MĚSTY 171 xx 176 xx 4.34 ZAJISTIT OBSAHOVĚ PŘIMĚŘENÉ, ALE STEJNĚ KVALITNÍ ZÁZEMÍ V MĚSTSKÝCH ČÁSTECH 15 ii 24 ii 4.34.1 Zajistit dobrou úroveň péče o zeleň 4.34.2 Zajistit kvalitní stavební stav veřejných budov i jejich technického vybavení (počítač, internet) 4.34.3 Podpořit místní knihovny, hasičské zbrojnice, obchody s potravinami či restaurace 5 Veřejná správa 5.1 PRŮBĚŽNÉ ZDOKONALOVÁNÍ ELEKTRONIZACE AGEND MĚÚ BOSKOVICE 49 v 45 v 5.2 ÚPRAVA WEBOVÝCH STRÁNEK MĚSTA 49 v 45 v 5.3 UPRAVIT TECHNICKÝ STAV BUDOV ÚŘADU 5.4 ZKVALITNĚNÍ BEZBARIÉROVOSTI ÚŘADU 5.5 ŘEŠIT KAPACITU ARCHIVŮ A SPISOVEN 138 xvii 1995 5.5.1 Hledat v rámci budov MěÚ, například při přestěhování knihovny 5.5.2 Najít možnosti mimo budovy 5.6 ŘEŠIT ODPOVÍDAJÍCÍ STAV ODBORNÉHO PERSONÁLU V SOUVISLOSTI S AKTUÁLNÍ AGENDOU MĚÚ 60 vi 138 xvii 1995 51 vi 5.7 PODPOROVAT VZDĚLÁVÁNÍ ÚŘEDNÍKŮ V JEJICH OBORU 60 vi 51 vi 5.8 ZVÝŠENÍ PŘÍMÉ KOMUNIKACE S OBČANY (NAPŘÍKLAD FORMOU DISKUZÍ U KULATÝCH STOLŮ) 144 xvii 1995 5.9 VYČLENIT FINANČNÍ PROSTŘEDKY NA DIGITÁLNÍ DOKUMENTACE MĚSTA 49 v 45 v 5.1 ZLEPŠENÍ KOMUNIKACE S OSADNÍMI VÝBORY 144 xvii 1995 5.11 DOSTATEČNĚ REGULOVAT REKLAMY NA ÚZEMÍ MĚSTA 138 xvii 1995 5.11.1 Ošetření právním předpisem města v mezích platné legislativy 5.11.2 Spoluprací s městským architektem (viz bod 4.2.4) 6 Marketing města 6.1 VYTVOŘENÍ JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU MĚSTA A JEHO ORGANIZACÍ – GRAFICKÉHO MANUÁLU 138 xvii 1995 6.2 PERSONÁLNÍ POSÍLENÍ OBLASTI MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE 138 xvii 1995 6.3 ZAJISTIT KVALITNÍ PROPAGACI MĚSTA ZAMĚŘENOU NA CÍLOVÉ SKUPINY 6.3.1 V komisi pro cestovní ruch a kulturu definovat cílové skupiny a vytvořit pro ně balíčky služeb a slevový systém 6.3.2 Zpracovat videospot o městě – vypracovat scénář a vypsat VŘ na výrobu moderního interaktivního propagačního spotu o městě 6.3.3 Aktualizovat a udržovat jednotný informační systém (fyzické orientační značky, webové zpřístupnění….) 6.3.4 Aktualizovat propagační materiály včetně tvorby propagačních balíčků (spolupráce s ostatními subjekty cestovního ruchu, viz bod 4.31.2) 263264 Adaptační strategie Olomouckého kraje 2023-2030 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/adaptacni-strategie-olomouckeho-kraje-na-dopady-zmeny-klimatu_1.pdf AdaS OK 2023-2030 adaptacni-strategie-olomouckeho-kraje-2023-2030 Expertní plán 104 xii 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 81 ix 19 ii 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 95 xi 23 ii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 100 xi 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 1997 110 xii 138 xvii 107 xii 151 xviii 76 ix 54 vi 111 xii 97 xi 1995 155 xviii 154 xviii 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 117 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Dokument popisuje opatření, která jsou doporučena pro snížení dopadů klimatické změny na území Olomouckého kraje. Aktivitami odborů, zejména posuzování investičních opatření z pohledu adaptace na změnu klimatu. 1668988800 Odbor strategického rozvoje kraje 2023 2030 Usnesním Rady Olomouckého kraje UR/67/93/2022 Zákon o krajích 129/2000 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ur_67_93_2022_1.pdf 0 Strategické oblasti Specifické oblasti Aktivity a opatření 1 VODA v sídlech a v krajině 1.1 Zajištění dostatečných zdrojů kvalitní pitné vody pro zásobení obyvatelstva 189 xxii 109 xii 1997 110 xii 111 xii 1992 1.1.1 Podpora opatření zajištění dostatečného množství zdrojů pitné vody 1.1.2 Podpora opatření zvýšení kvality podpovrchových vod (zejména zdrojů pitné vody) 1.1.3 Podpora posílení kapacity v zásobování pitnou vodou a případného nouzového zásobování pitnou vodou 1.1.4 Podpora nových technologií ke snížení spotřeby vody 1.1.5 Podpora realizace zařízení na umělou infiltraci podzemních vod v území. 1.2 Posílení protipovodňové ochrany území (v zastavěném území i volné krajině) 171 xx 106 xii 155 xviii 178 xx 148 xviii 1992 1.2.1 Podpora opatření revitalizace koryt vodních toků a říčních niv 1.2.2 Podpora výstavby retenčních (vsakovacích) nádrží 1.2.3 Podpora rozlivů vody v říčních nivách a ve vhodných oblastech bez zástavby 1.2.4 Podpora vsakování vody (např. snižováním rozlohy nepropustných povrchů) 1.2.5 Podpora realizace protipovodňových opatření a pokračování v realizaci a aktualizaci povodňových plánů na všech hierarchických úrovních 1.2.6 Podpora opatření omezujících ohrožení přívalovými povodněmi 1.2.7 Podpora opatření posílení protierozní ochrany v krajině pomocí přírodě blízkých opatření 1.2.8 Podpora opatření pořizování a realizace povodňových plánů obcí a dalších studií zaměřených na rizika přívalových (lokálních) povodní v ohrožených oblastech s přihlédnutím k místním specifikům a znalostem 1.2.9 Zakomponování lužních lesů do integrované ochrany povodí 1.3 Posílení retenční schopnosti krajiny a ochrana stávajících krajinných (retenčních) prvků 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 1.3.1 Podpora opatření zvýšení retenční kapacity krajiny pro vodu 1.3.2 Podpora opatření retence srážkové vody a rozšiřování ploch k zasakování vody a snižování rozlohy nepropustných povrchů 1.3.3 Podpora opatření zajištění dostatku vodních ploch (mokřadů, retenčních nádrží) vytvářejících zásobu vody pro období sucha 1,3,4 Podpora opatření revitalizace koryt vodních toků s cílem zvýšení retenční kapacity a přirozeného režimu vodních toků, příznivé ovlivnění morfologie koryt vodních toků 1.3.5 Podpora opatření zlepšení managementu lesních ekosystémů ve vztahu k retenci vody 1.3.6 Podpora opatření zajištění dostatku zásob vody pro ekosystémy vázané na vodu (nedostatečné zvodnění např. v jarním období) 1.3.7 Podpora aktivit velkých odběratelů vody na území kraje pro stavbu retenčních nádrží vytvářejících zásobu vody pro období sucha 1.3.8 Podpora opatření ovlivnění vodního režimu na horních úsecích povodí vodních toků a v pramenných oblastech 1.4 Zajištění monitoringu vod, podpora funkce vodohospodářské infrastruktury, výstavby a zefektivnění stávajících ČOV 106 xii 110 xii 155 xviii 148 xviii 1992 1.4.1 Zajištění monitoringu vodních toků (vypouštění vod z průmyslových areálů, chemiček, zemědělství ad.), včetně monitoringu vod pro rekreační využití 1.4.2 Opatření ke zvyšování kvality vody ve vodních nádržích a vodních tocích pro rekreační využití 1.4.3 Připravit opatření v oblasti znečištění vod především pomocí optimalizace odběru a vypouštění vod do vodních toků, revitalizací vodních systémů s cílem posílit samočistící schopnost vodního toku, snížit riziko eutrofizace (zamezit splachům z okolních polí, zabahňování, hnojení rybníků) 1.4.4 Podpora výstavby a zefektivnění stávajících ČOV 1.4.5 Podpora (posílení) řešení mimořádných situací na infrastruktuře vodovodů a kanalizací 1.4.6 Podpora snížení procentních podílů ztrát vody v potrubní síti s pomocí pravidelných kontrol, oprav a využití moderních technologií (monitorovací systémy) 1.4.7 Podpora rekonstrukce kanalizací (stokového systému) s ohledem na rostoucí riziko přívalových povodní, zanášení a současně rostoucí riziko znečištění kanalizací v obdobích sucha 1.4.8 Podpora napojení obcí a jejich částí na místní vodovody, posílit kapacity zásobování (pitnou) vodou a posílit prostředky a kapacity pro případné nouzové zásobování (pitnou) vodou 1.5 Podpora efektivního hospodaření s dešťovou vodou v urbanizovaném prostředí i krajině 106 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 1.5.1 Podpora retence srážkové vody – rozšiřovat plochy k zasakování vody a snižovat rozlohy nepropustných povrchů 1.5.2 Podpora opatření efektivní modro-zelené infrastruktury namísto izolovaných modrých a zelených prvků – zajistit funkční propojenost srážkového odtoku a modrozelené infrastruktury v krajině (např. spádování povrchového odtoku do ploch městské zeleně) a efektivně využívat synergie modrých a zelených prvků v jednotlivých lokalitách 1.5.3 Podpora projektů zabývajících se výzkumem hospodaření s dešťovou vodou, včetně studií proveditelnosti a lokálních pilotních projektů (biofiltrační systémy, extenzivní i intenzivní zelené střechy, retenční nádrže nebo efektivní využití odtoku z nepropustných povrchů) 1.5.4 Podpora revitalizace budov dle standardů hospodaření se srážkovými vodami při zohlednění tepelného komfortu uvnitř budov a v okolí budov a s respektem k mitigačním opatřením (např. snižování energetické náročnosti budov, OZE apod.) 1.5.5 Podpora využívaní srážkové vody, resp. podporovat využívání šedé vody namísto vody pitné, a to jak v případě jednotlivých staveb (domácností), tak zejména v průmyslových areálech a tam, kde je to účelné 1.5.6 Podpora přenosu dobré praxe mezi městy (např. integrace konceptu modrozelené infrastruktury) 1.5.7 Vytvoření plánu pro případ nedostatku vody pro provoz průmyslových zařízení 1.5.8 Podpora využití dešťové vody (i šedé vody) v lokalitách s vysokými nároky na vodní zdroje (např. umělé zasněžování) 2 ZELEŇ funkční sídelní zeleň navazující na krajinný rámec 2.1 Zvyšování funkčnosti a koncepčního rozvoje systémů sídelní zeleně v návaznosti na krajinný rámec 106 xii 107 xii 1992 2.1.1 Podpora zakládaní ploch nové krajinné zeleně a rozšiřování sídelní zeleně s ohledem na celkový vliv záměru na kvalitu (životního) prostředí 2.1.2 Podpora efektivní modro-zelené infrastruktury místo izolovaných modrých a zelených prvků – zajistit propojení městské zeleně s příměstskou zelení a volnou krajinou (např. klíny zeleně, zelené prstence) a efektivně využívat synergie modrých a zelených prvků v jednotlivých lokalitách 2.2 Podpora zavádění modro-zelené infrastruktury 106 xii 110 xii 1992 2.2.1 Podpora revitalizace budov dle standardů hospodaření se srážkovými vodami 2.2.2 Podpora realizace projektů, které řeší přehřívání budov a nakládání s dešťovými vodami v průmyslových areálech 2.2.3 Podpora projektů zastiňování veřejných prostor 2.3 Zmírňování efektu tepelných ostrovů a omezování stresu z tepla ve městě 171 xx 1994 136 xvi 178 xx 2.3.1 Podpora opatření využívajících nejnovější postupy/poznatky k identifikaci s ohledem na skutečnou efektivitu plánovaného opatření v dané lokalitě 2.3.2 Snižování nárůstu rozlohy zástavby s rozlehlými objekty s náchylností ke vzniku tepelného ostrova, vysokými hodnotami koeficientu odtoku a nízkou ekologickou stabilitou 2.3.3 Podpora rozšíření systému městských a obecních „pítek“ 2.3.4 Podpora ochlazování (zastiňování ad.) veřejných prostor 3 Zvýšení BIODIVERZITY podporou hospodaření v lesích, na zemědělské půdě a ve volné krajině 3.1 Podpora produkční a mimoprodukční funkce krajiny a podpora vhodného hospodaření ke zvýšení její odolnosti včetně lesů a zemědělské půdy 150 xviii 106 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 3.1.1 Podpora mimoprodukčních funkcí lesů, podpora lesních porostů jako významné ekosystémové služby a podpora mimoprodukční funkce lesa 3.1.2 Podpora zvyšování ploch lesních porostů jako významné ekosystémové služby a mimoprodukční funkce, zejména ochlazování krajiny a aktivní působení proti změně klimatu 3.1.3 Podpora uplatňování ekologicky šetrných a tradičních způsobů hospodaření v lesích, mimo jiné s cílem ochrany půdy 3.1.4 Podpora přírodě blízkého způsobu hospodaření v zemědělské, volné krajině 3.2 Optimalizace vodního režimu v lesích a volné krajině realizací vhodných melioračních opatření, pozemkových úprav, ÚSES ad. 150 xviii 106 xii 107 xii 155 xviii 148 xviii 1992 3.2.1 Podpora realizace opatření s cílem optimalizace vodního režimu v lesích, revitalizace toků, obnova lesních rybníčků, tůní 3.2.2 Podpora melioračních opatření směřující k úpravě vodního režimu v lesích 3.2.3 Podpora provádění pozemkových úprav (KPÚ komplexní pozemkové úpravy), ÚSES, rozčlenění krajiny, zakládání remízků, vodních ploch a dalších krajinných prvků, jejichž zakládání a údržba je podpořena z kraje (krajské dotace). 3.2.4 Podpora údržby lesních cest 3.2.5 Podpora budování liniových prvků v krajině (polní cesty, aleje, remízky, meze, větrolamy) 3.3 Zajištění vhodné skladby dřevin v lesích, krajině i intravilánu 150 xviii 148 xviii 3.3.1 Zajištění stanovištně vhodné skladby dřevin se snahou o dosažení věkové a prostorové diferenciace lesních porostů 3.4 Zvýšení heterogenity (biologické rozmanitosti) krajiny 150 xviii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 3.4.1 Zvýšení heterogenity krajiny v nižších polohách (např. agroenvironmentálně klimatická opatření) s cílem omezit nejen degradační procesy, ale zároveň přispět k podpoře biodiverzity 3.4.2 Podpora využití míst po vykácených lesích k obnově druhově diverzifikovaných lesních kultur 3.4.3 Podpora využití nově vznikajících xerotermních ploch k ochraně a managementu druhů vázaných na xerotermní stanoviště 3.4.4 Podpora využití polomů a nově otevřených ploch ke zvýšení heterogenity stanovišť 3.4.5 Podpora zachování a zvyšování heterogenity přírodních stanovišť (v chráněných územích i mimo ně), aby poskytovaly vhodný habitat i při dlouhodobém trendu zvyšující se teploty 3.5 Omezení šíření nových nemocí a škůdců způsobených změnou klimatu, invazní druhy 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 3.5.1 Podpora pěstování odolnějších kultivarů s důrazem na místní ekotypy 3.5.2 Podpora zvýšení biodiverzity původních druhů (a genetické diverzity zemědělských kultur) s cílem omezení šíření nových nemocí a škůdců s menším vynaložením finančních prostředků 3.6 Zajištění protierozní ochrany půd a posílení ochrany půdy před degradačními procesy 104 xii 150 xviii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 3.6.1 Podpora realizace protierozních opatření v lesích, zemědělské krajině 3.6.2 Podpora vzniku a obnova polních cest s protierozní funkcí, udržení a zvyšování výměry zatravněných ploch, úprava vodního režimu a vznik vodních prvků v zemědělské krajině ad. 4 ZDRAVÍ, poskytování služeb obyvatelstvu a mimořádné události 4.1 Zajištění rozvoje zdravotní péče a sociálních služeb 171 xx 81 ix 118 xiii 76 ix 178 xx 117 xiii 116 xiii 4.1.1 Zajištění udržení optimální struktury lůžkové péče a rozvoj následné a dlouhodobé lůžkové péče 4.1.2 Zajištění posílení zdravotnických služeb na celém území kraje (optimalizace rozmístění v rámci celého kraje, včetně okrajových lokalit) 4.1.3 Podpora zavedení nových sociálních služeb pro ohrožené skupiny obyvatel 4.1.4 Podpora rozvoje telemedicíny u zdravotnické záchranné služby – aplikace na dálku měřících přístrojů ve spolupráci se záchrannými složkami pro zajištění včasného zásahu v případě zdravotních komplikací, nehod a nenadálých situací 4.1.5 Podpora zdravotnické záchranné služby, odborných léčebných ústavů a dětských center, podpora dalších poskytovatelů zdravotních služeb a center vysoce specializované péče 4.1.6 Podpora rozvoje dalších témat v rámci reformy psychiatrické péče s cílem připravenosti na situace vzniklé extrémními klimatickými jevy (stres z tepla ad.) 4.2 Zajištění dostupnosti a kvality zdravotnických zařízení 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4.2.1 Podpora a udržení lázeňské péče jako významné aktivity na území kraje 4.2.2 Zajištění dostačující kapacity a dostupnosti zdravotnických zařízení, sociálních služeb spojených s nárůstem teplot, extrémních situací (přehřívání areálů zdravotnických zařízení, stresy z tepla) a s tím spojená podpora péče o duševní zdraví 4.3 Zajištění odolnosti a připravenosti na mimořádné události 171 xx 178 xx 4.3.1 Podpora modernizace vybavení složek IZS pro řešení mimořádných událostí a krizových situací 4.3.2 Podpora inovace jednotného systému varování a vyrozumění obyvatelstva 4.3.3 Zvýšení připravenosti území na výpadky v dodávkách elektřiny, vody, plynu 4.3.4 Podpora revize nastavení systémů včasné výstrahy a varování (early warning); zajistit pojištění majetku proti živelním pohromám 4.3.5 Podpora opatření k udržování a rozšiřování zdrojů požární vody pro likvidaci požárů v přírodě 4.3.6 Podpora nastavení systému nouzového zásobování pitnou vodou 5 Šetrné hospodaření se zdroji, ENERGIEMI a odpady 5.1 Snižování energetické náročnosti budov 1994 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 5.1.1 Podpora revitalizace budov dle standardů hospodaření se srážkovými vodami při zohlednění tepelného komfortu uvnitř budov a v jejich okolí a s respektem k mitigačním opatřením (např. snižování energetické náročnosti budov, OZE apod.) 5.1.2 Podpora informovanosti veřejnosti o možnostech úspor při vytápění a využívání OZE k vytápění soukromých objektů 5.1.3 Zajištění prioritní úpravy budov a okolí zařízení s vysokým výskytem ohrožených skupin (domovy seniorů, nemocnice, školy a školky atd.) – tepelná ochrana budov, horizontální/vertikální vegetace, zelené střechy, s ohledem na potenciál objektů pro realizaci mitigačních opatření – snižování energetické náročnosti, OZE apod. 5.1.4 Podpora zavedení systému snižování spotřeby energie v budovách v majetku Olomouckého kraje a dalších samospráv v kraji kulturněpamátkových objektů a muzeí v majetku Olomouckého kraje a dalších samospráv v kraji 5.2 Podpora aplikace obnovitelných zdrojů energie a zvyšování energetické soběstačnosti 15 ii 19 ii 20 ii 5.2.1 Podpora využívání energie z obnovitelných zdrojů a zajištění lokálního odbytiště v rámci Olomouckého kraje pro širší spektrum pěstované biomasy 5.2.2 Podpora opatření v oblasti energetických úspor, obnovitelných zdrojů energie a energetického managementu směrem k budoucí komunitní energetice 5.2.3 Podpora hledání a příprava vhodných alternativ pro nový energetický mix zvýšením podílu OZE 5.2.4 Posílení energetické soběstačnosti kraje a objektů ve vlastnictví kraje (doplňkově využití OZE s postupným navyšováním podílem OZE na spotřebě) 5.3 Snižování emise skleníkových plynů v oblastech dopravy, osvětlení, odpadů a komunálních služeb 15 ii 19 ii 102 xii 1992 5.3.1 Podpora adaptačních a mitigačních principů ochrany klimatu na vlastním majetku kraje a jím zřizovaných organizací 5.3.2 Vypracování podkladů pro efektivní zadání Strategie nakládání s komunálním odpadem v Olomouckém kraji pro systematickou práci na pokrytí produkce odpadů environmentálně udržitelnou infrastrukturou 5.3.3 Podpora a zavádění nových opatření zaměřených na snížení uhlíkové stopy vlastního majetku kraje, krajských komunikací a fungování jím zřizovaných organizací 5.3.4 Snižování energetické a emisní náročnosti v sektoru budov a veřejného osvětlení 5.3.5 Zavádění nízkouhlíkových, energeticky šetrných a adaptačních opatření na vlastním majetku kraje a majetku jím zřizovaných organizací (včetně nemovitého majetku a výstavby, rekonstrukcí a údržby krajských silnic) 5.3.6 Podpora cirkulární ekonomiky, snižování množství produkovaného odpadu, šetrné hospodaření se zdroji 6 Udržitelná DOPRAVA, propojení sídel a krajiny, podpora rekreace 6.1 Zajištění a rozvoj udržitelné individuální i veřejné hromadné dopravy 89 xi 95 xi 100 xi 97 xi 6.1.1 Nenavyšovat hustotu dopravní infrastruktury (např. budováním vodních koridorů) kromě zásadních dopravních staveb 6.1.2 Podpora zvyšovaní penetrace elektromobility v rámci návštěvnického cestovního ruchu (např. dobíjecí stanice pro elektrokola, půjčovny elektrokol) 6.1.3 Podpora elektromobility (výhledově také vodíkové mobility, případně jiných zdrojů) 6.1.4 Podpora MHD a průběžná obnova vozového parku MHD s cílem zajištění lepšího tepelného komfortu v létě, maximální možné využívání bezemisního řešení vozového parku MHD (do budoucna vodíkový pohon) 6.1.5 Podpora elektrifikace všech úseků železniční sítě, vybudování VRT 6.1.6 Podpora budování záchytných parkovišť 6.1.7 Podpora hromadné bezemisní veřejné dopravy do významných destinací cestovního ruchu 6.2 Podpora infrastruktury pro nemotorovou dopravu 89 xi 100 xi 6.2.1 Podpora budování a údržby infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy (budování liniových prvků turistické infrastruktury) v destinacích cestovního ruchu (budování cyklo a in-line stezek, singletracků, vodáckých, pěších a běžeckých lyžařských tras) a vybavování doprovodnou turistickou infrastrukturou včetně značení a propojení dálkových tras s navazujícími okruhy v zázemí středisek cestovního ruchu 6.2.2 Podpora udržitelných forem dopravy (podpora pěší a cyklistické dopravy) – budování infrastruktury jak v rámci měst, tak ve směru z města do krajiny (propojování měst za účelem každodenní dojížďky na kole) 6.3 Podpora zlepšení dopravní situace ve městech a zajištění obslužnosti periferních oblastí 89 xi 98 xi 97 xi 6.3.1 Podpora dopravní obslužnosti periferních území s potenciálem pro rozvoj v oblasti cestovního ruchu a rekreace 6.3.2 Podpora cestovního ruchu v periferních oblastech kraje 6.3.3 Zajištění nastavení systému rychlého zprovoznění úseků dopravní infrastruktury zasažených živelnou pohromou 6.3.4 Podpora budování nových parkovacích ploch s využitím povrchů v kombinaci s travními porosty, preferovat budování podzemních parkovišť 6.3.5 Zajištění při rekonstrukcích komunikací a parkovacích ploch upřednostňování šetrnější varianty povrchů (např. tichý asfalt, kombinace zámkové dlažby se zatravněním) a využití recyklátů 6.3.6 Podpora využití opuštěných areálů, nevyužívaných budov v periferních polohách kraje; možnosti využití dalších lokalit pro rozvoj lázeňství – zaniklá lázeňská místa 6.3.7 Podpora snižování intenzity automobilové dopravy v centrech měst formou technických i netechnických řešení s cílem zlepšení dopravní situace ve městech 7 SYSTÉMOVÁ OPATŘENÍ, VZDĚLÁVÁNÍ, OSVĚTA A INOVACE 7.1 Podpora digitalizace a vznik strategických a koncepčních dokumentů zaměřených na problematiku udržitelnosti kvality životního prostředí a jejich vertikální provázanost na úrovni obcí, měst a kraje 49 v 45 v 106 xii 1992 7.1.1 Podpora vertikální provázanosti strategických a koncepčních dokumentů na úrovni měst a kraje a převažující sektorový přístup k agendě v oblasti životního prostředí 7.1.2 Podpora vzniku komplexních opatření pro města a obce Olomouckého kraje pro snižování efektu tepelného ostrova 7.1.3 Podpora tvorby strategických dokumentů zaměřených na adaptaci ve městech a obcích kraje 7.1.4 Podpora tvorby strategií zaměřených na ochranu půd, zvýšení retence krajiny, zvýšení biodiverzity apod. 7.1.5 Podpora digitalizace veřejných služeb, zavádění chytrých technologií, využívání digitalizace a komunikačních technologií v rámci vzdělávání a osvěty 7.2 Podpora stávajících a zavádění nových dotačních titulů a dalších prostředků k adaptaci na změnu klimatu, včetně snížování administrativní náročnosti 102 xii 138 xvii 1995 1992 7.2.1 Podpora a realizace stávajících a vznik nových krajských dotačních programů, které budou přispívat k udržení a zlepšení funkcí krajiny, retenčních schopností krajiny, ochraně zastavěného území před svahovými nestabilitami 7.2.2 Podpora digitalizace a snížení administrativní náročnosti u dotačních titulů cílených na adaptaci změnu klimatu ve městech a obcích 7.2.3 Podpora programů na zlepšení kvality ovzduší 7.3 Podpora vzniku poradenských a vzdělávacích systémů zaměřených na propagaci tématu klimatické změny, energetické soběstačnosti a energetické neutrality ze strany kraje 102 xii 1992 7.3.1 Podpora současných a vznik nových poradenských a vzdělávacích systémů v rámci kraje, ORP, ve vzdělávacích institucích v působnosti kraje (podpora školství – environmentální vzdělávání mládeže, praktické ukázky v rámci základního i středního školství, pozitivní motivace, školení, propagační materiály, vznik poradenských center, pořádání přednášek, osvětová činnost ad.) 7.3.2 Podpora výzkumu, spolupráce s univerzitami a odborníky (podpora transferu znalostí a lepší spolupráce kraje, měst a obcí s vysokými školami a dalšími institucemi a firmami v regionu a okolí) 7.3.3 Podpora zajištění vyšší administrativní a odborné podpory kraje obcím při přípravě žádostí a využívání dotačních titulů v oblasti adaptace na změnu klimatu a životního prostředí 7.3.4 Podpora EVVO (environmentální vzdělávání, výchova a osvěta), zpracování a realizace environmentálně zaměřených výchovně vzdělávacích programů pro žáky a pedagogy na školách ad. 7.3.5 Podpora preventivních aktivit v oblasti zdraví zaměřená na citlivé skupiny obyvatel a podpora zdravotní gramotnosti občanů 7.3.6 Podpora vědy a výzkumu v oblasti neinfekčních nemocí a jejich celospolečenských dopadů v souvislosti s klimatickými změnami 7.3.7 Podpora vzdělávání a zvyšování kvality a efektivity v oblasti zdravotnictví (podpora vzdělávání zdravotnických pracovníků, podpora dobrovolnických aktivit v oblasti zdravotnictví, zvyšování kvality a efektivity poskytované psychiatrické péče, posílení psychologických služeb na území kraje) 7.3.8 Podpora informovanosti veřejnosti o možnostech úspor při vytápění a využívání OZE k vytápění soukromých objektů 7.3.9 Podpora zavádění chytrých technologií v energetice a osvětová činnost, kampaně v oblasti klimatické změny zacílit zvlášť na téma dopravy jako samostatné téma 7.3.10 Podpora workshopů zacílených na propagaci lokálního hospodaření, podpora faremních trhů, workshopů s tématikou přírodě blízkého hospodaření v zemědělské krajině a praktické ukázky (např. vzorové farmy, přírodní zahrady ad.) 7.3.11 Podpora programů prevence plýtvání potravinami a využití lokálních, bio a sezónních zdrojů potravin a nutričně plnohodnotné rostlinné stravy 7.4 Podpora činnosti zájmových spolků, organizací i jednotlivců a další spolupráce v ochraně klimatu 187 xxi 102 xii 185 xxi 1996 1992 7.4.1 Podpora spolupráce areálů a destinací cestovního ruchu s cílem odlehčení míst se zvýšenou zátěží díky vysoké návštěvnosti 7.4.2 Podpora činnosti zájmových spolků a organizací zaměřených na oblasti zemědělství a životního prostředí, nových technologií aj. 7.4.3 Podpora realizace efektivních marketingových aktivit, podpora prodeje a prodej produktů regionálních a udržitelných 7.4.4 Podpora přeshraniční spolupráce se sousedními kraji a Polskou republikou včetně realizace mezikrajských projektů 7.4.5 Podpora zapojení široké veřejnosti (MAS, SMO, další organizace), větší provázanost s univerzitním prostředím 7.5 Podpora úpravy regionální legislativy a metodického vedení kraje k prosazování klimaticky odpovědného přístupu veřejného sektoru i jednot 137 xvii 1995 7.5.1 Úprava regionální legislativy, metodická podpora dotačních programů kraje zacílených na zvyšování kvality života a životního prostředí 7.5.2 Podpora výkupů pozemků v krajině pro realizaci ÚSES, krajinných prvků a protierozních opatření; podpora soukromého vlastnictví zemědělské půdy 7.5.3 Podpora způsobů hospodaření a metodická pomoc směřujících ke snižování emisí v odvětví živočišné výroby (finanční motivace, vzdělávání k zavádění technologií snižujících emise amoniaku a skleníkových plynů v živočišné a rostlinné výrobě) 7.5.4 Omezování záboru půdy – eliminace dalšího záboru zemědělské půdy pro potřebu výstavby (např. formou podpory využití brownfieldů) 7.5.5 Podpora vzniku nových podnikatelských příležitostí v návaznosti na investice a služby související s opatřeními pro adaptaci na změnu klimatu 7.5.6 Využití funkcionality a propojení již existujících databází v rámci KOPIS 7.5.7 Zavedení koeficientu modrozelené infrastruktury do zásad územního plánování 7.5.8 Podpora rozvinutí destinačního managementu a marketingu (společné řízení a marketing měst a obcí Olomouckého kraje) 7.6 Implementace kritérií udržitelnosti do rozhodovacích procesů kraje 7.6.1 Podpora realizace významných dopravních staveb navrhovaných příslušnými územně plánovacími dokumenty (obchvaty měst, přeložky komunikací, tunely, mosty, dálnice) 7.6.2 Zavedení standardů kraje, měst, obcí, zapracování standardů do strategických dokumentů 7.6.3 Zavedení a nastavení rozhodovacích mechanismů v rámci investiční činnosti a rozhodování kraje s ohledem na vzniklé emise skleníkových plynů, na schopnost adaptace a na ekologickou stabilitu krajiny 7.6.4 Revidovat návrhové plochy pro výrobu a podnikání v územních plánech měst zejména v oblastech s vysokou retenční schopností a hladinou spodní vody, doplnit územní plán o požadavky na budování adaptačních opatření (např. vegetační střechy nových hal, větší podíl zeleně v plochách výstavby aj.) 7.7 Implementace tématu adaptace a mitigace klimatické změny do vzdělávacího rámce ve veřejné správě a v organizacích ve spoluvlastnictví kraje 60 vi 141 xvii 54 vi 1995 51 vi 7.7.1 Podpora vzdělávání OKŘ v oblasti předcházení identifikovaných rizik (např. konzultace a spolupráce s odpovědnými orgány, účast při tematických workshopech apod.) 7.7.2 Podpora vzdělávání a informování občanů o možných rizicích a vhodném chování při MU a KS 7.7.3 Podpora vzdělávání OKŘ v oblasti předcházení identifikovaných rizik 7.7.4 Zařazení environmentálních témat mezi trvalé priority kraje 263265 Program rozvoje územního obvodu Ústeckého kraje (2001) 0 979 Krajské 0 0 PRK ULK 2001 program-rozvoje-uzemniho-obvodu-usteckeho-kraje-2001 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8ee7655066394524a9e Ústecký kraj Ústecký kraj 1148256000 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A EKONOMICKÝ ROZVOJ A.1 Rozvoj MSP A.1.1 komplexní informační servis pro MSP A.1.2 vytvoření nebo zpřístupnění finančních zdrojů pro podnikatele (půjčky, garance, asistence) A.1.3 vzdělávací a poradenské akce A.1.4 podpora projektů hospodářských komor, podnikatelských sdružení a RRA zaměřených na rozvoj MSP A.1.5 podpora pronikání MSP na vnější trhy A.1.6 komplexní komunální programy na podporu MSP A.1.7 technologická centra A.1.8 výstavba infrastruktury pro rozvoj podnikání A.2 Nové investice na zelené louce A.2.1 vznik nových průmyslových zón &#8211; příprava a investice do nových pozemků a budov pro investory A.2.2 budování technické infrastruktury a dopravní infrastruktury ke stávajícím pozemkům A.2.3 marketing investičních příležitostí v kraji A.2.4 informační služby &#8211; propagace ploch a budov určených pro investory, poskytování informací o pozemcích a budovách, A.2.5 poradenství pro investory, následné služby pro investory A.2.6 vznik a rozvoj regionálních institucí na podporu přímých investic A.2.7 identifikace potřeb budoucích investorů (očekávané vstupy zajišťované subdodavateli) A.2.8 navazování obchodních a dodavatelských kontaktů s malými a středními podniky, zvyšování kvality subdodávek A.3 Revitalizace průmyslových objektů A.3.1 odstraňování starých ekologických zátěží na pozemcích a objektech A.3.2 vyhledávání objektů a zpracování projektů na oživení starých průmyslových budov A.3.3 demolice objektů a investiční příprava vzniklých ploch A.3.4 rekonstrukce a technická příprava objektů A.3.5 informační služby &#8211; propagace ploch a budov určených pro investory A.3.6 marketing stávajících objektů A.4 Podpora rozvoje cestovního ruchu a lázeňství A.4.1 vytvoření (provázání) funkčního regionálního turistického informačního systému A.4.2 rozvoj nových produktů (agroturistiky, cyklistických tras a stezek) A.4.3 rozvoj návazných aktivit (půjčovny kol, aut a lodí) A.4.4 podpora rozvoje infrastruktury cestovního ruchu, včetně památek, kulturních a turistických atraktivit (aquaparky, ZOO, naučné stezky a zábavné parky) A.4.5 marketing propagující region/aktivní propagace regionu (Internet, veletrhy, tisk) A.4.6 vytvoření a propojení sítě informačních center B ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ, SOCIÁLNÍ PÉČE, ZDRAVOTNICTVÍ A TRHU PRÁCE B.1 Přizpůsobování pracovní síly trhu práce B.1.1 vznik nových / revize stávajících systémů vzdělávání v podnicích B.1.2 informační a poradenské služby pro zaměstnance a zaměstnavatele B.1.3 rekvalifikační a kvalifikační kurzy pro zaměstnance B.1.4 školení a kurzy pro management podniků B.1.5 aktivity zaměstnavatelů pro zvyšování kvalifikace vlastních zaměstnanců B.1.6 zavádění metod řízení lidských zdrojů v podnicích B.1.7 nové formy zaměstnávání (částečný úvazek, více zaměstnanců na 1 pracovní místo) B.1.8 školení a kurzy s EU certifikáty B.1.9 motivační kursy a poradenství pro sebezaměstnávání B.2 Zavádění moderních metod a přístupů ve vzdělávání B.2.1 zavádění produktů modulární stavby studia a kreditových systémů B.2.2 zavádění nových forem studia (kombinované, distanční) B.2.3 zavádění metod projektové a kooperativní výuky B.2.4 zavádění informačních a komunikačních technologií ve vzdělávacích zařízeních B.2.5 programy, kurzy pro dospělé v souladu s procesem celoživotního vzdělávání B.2.6 systémy „vnitřní“ evaluace vzdělávacích zařízení B.2.7 realizace „Programů rozvoje škol“ B.3 Využití kvalifikačního potenciálu nezaměstnaných, včetně znevýhodněných skupin B.3.1 využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti (APZ) B.3.2 zavádění nových forem zaměstnávání pro osoby ze znevýhodněných skupin B.3.3 aktivity rozvíjející stimulaci nezaměstnaných k sebezaměstnávání B.3.4 odborná příprava u zaměstnavatele B.3.5 vzdělávací a rekvalifikační programy pro znevýhodněné skupiny obyvatel B.3.6 podpora zaměstnavatelů využívajících APZ a zaměstnávající osoby v rámci znevýhodněné skupiny B.3.7 implementace nástrojů zlepšujících „první zapojení do práce“ pro absolventy škol B.4 Transformace a restrukturalizace v oblasti sociální péče a zdravotnictví B.4.1 restrukturalizace lůžkového fondu B.4.2 podpora zkvalitňování a zavádění chybějících služeb B.4.3 zavádění nových druhů a forem služeb B.4.4 zlepšování standardů kvality stávajících zařízení B.4.5 zpracování komunitních plánů péče a programů pro sociální sféru B.4.6 nástroje pro monitorování a vyhodnocování kvality a efektivity služeb B.5 Přizpůsobování vzdělávacího systému potřebám trhu práce – sekundární a terciární školství B.5.1 účast zaměstnavatelů na tvorbě vzdělávacích programů ve školách B.5.2 spolupráce škol, zejména SOŠ, SOU, se zaměstnavateli na formách výuky, zejména praktických B.5.3 zapojení rodičů do přípravy na profesní orientaci B.5.4 vyhodnocování stavu a potřeb trhu práce (systémy evaluace) B.5.5 zahrnutí problematiky uplatnění na trhu práce do vzdělávacího procesu B.5.6 spolupráce vzdělávacích zařízení a podniků ve výzkumu a vývoji B.5.7 vznik nových školských zařízení B.5.8 vznik nových oborů B.5.9 vznik metodických a koncepčních dokumentů B.5.10 zkvalitňování stávající výuky, oborů B.5.11 vzdělávání učitelů C REVITALIZACE A OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A ROZVOJ INFRASTRUKTURY C.1 Rozvoj dopravní infrastruktury C.1.1 modernizace a zkapacitnění stávajících páteřních dopravních sítí (silničních i železničních) C.1.2 budování dopravních a logistických center C.1.3 budování obchvatů C.1.4 řešení a zajištění dopravní obslužnosti průmyslových a obchodních zón a ostatních obytných území i rozvojových ploch C.1.5 budování dopravní infrastruktury zajišťující vyšší bezpečnost silničního provozu (zejména pro děti a handicapované skupiny) C.1.6 modernizace regionálních železničních tratí C.1.7 zlepšování plavebních podmínek na Labi C.1.8 budování veřejných vnitrostátních letišť C.1.9 koncepční dokumenty řešící dopravní problematiku na úrovni mikroregionů C.1.10 koncepce řešící koordinaci mezi jednotlivými poskytovateli dopravních služeb C.1.11 podpora rozvoje kombinované dopravy C.2 Výstavba a obnova sítí technické infrastruktury C.2.1 výstavba, rekonstrukce a rozšíření kanalizačních sítí C.2.2 výstavba čistíren odpadních vod a rekonstrukce stávajících, modernizace ČOV C.2.3 rekonstrukce, výstavba a rozšíření úpraven vod C.2.4 výstavba telekomunikačních rozvodů a zařízení C.2.5 výstavba a rekonstrukce nadřazených systémů elektrického vedení 110 KV a 22 KV včetně transformačních stanic nebo jejich úpraven C.2.6 využívání obnovitelných zdrojů energie ( vodní, větrné, geotermální, z biomasy ) C.2.7 zpracování a realizace energetického generelu kraje, generelů zásobování teplem C.2.8 realizace koncepce odpadového hospodářství C.2.9 recyklace odpadu všeho druhu, separovaný sběr nebezpečných složek komunálního odpadu C.2.10 likvidace černých skládek C.3 Odstranění starých zátěží, rekultivace a revitalizace území zasažených těžbou C.3.1 rekultivace ploch zasažených těžbou nerostných surovin C.3.2 zalesňování C.3.3 odstraňování starých ekologických zátěží C.3.4 aktivity podporující dodržování závazných normativů emisí u všech významných zdrojů na území Ústeckého kraje C.3.5 sanace prostorů znečištěných v minulých letech C.3.6 revitalizace vodních toků, ploch a říčních systémů C.4 Ochrana a obnova přírodních území a prvků v krajině C.4.1 vymezování ÚSES C.4.2 podpora systému vzdělávání a školení, které povede k větší informovanosti a zájmu občanů o ochranu životního prostředí C.4.3 ochrana a údržba velkoplošných chráněných území (NP, CHKO) C.4.4 vymezování nových chráněných území C.4.5 nové metody údržby krajiny zejména chráněných území C.4.6 vytvoření a údržba naučných stezek C.4.7 údržba a rozvoj místních zvláštností a atraktivit, drobných krajinných prvků C.4.8 údržba přírodních zajímavostí a památek C.4.9 ochrana a údržba vodních toků, ploch a říčních systémů C.5 Revitalizace a obnova městských sídel C.5.1 obnova stavebního stavu a vzhledu objektů v městských centrech C.5.2 obnova komunikací, městského mobiliáře, parteru měst C.5.3 vznik a rozšiřování nových funkcí ve středu měst – obchod a služby vyššího řádu C.5.4 nová dopravní řešení ve městech mimo hlavní průjezdové komunikace C.5.5 regenerace panelových sídlišť C.5.6 aktivity zkvalitňující občanskou vybavenost sídlišť C.5.7 aktivity směřující k polyfunkčnímu využití částí měst a k jejich funkční diverzifikaci C.5.8 urbanistické rozvojové studie a architektonické soutěže D ROZVOJ ZEMĚDĚLSTVÍ A VENKOVA D.1 Stabilizace a rozvoj malých sídel do 5000 obyvatel D.1.1 zakládání malých a středních podniků s využitím místní pracovní síly D.1.2 obnova a nové využití stávajících objektů pro ekonomické činnosti D.1.3 vznik a obnova tradičních výrob, včetně tradičních řemese D.1.4 výstavba, rekonstrukce, údržba sítí technické infrastruktury D.1.5 vznik, obnova a podpora fungování zařízení sociální infrastruktury – škol, zdravotnických zařízení, objektů pro kulturní a sportovní činnost, zařízení sociální péče D.1.6 spolupráce a sdružování místních podnikatelských subjektů D.1.7 budování cyklotras, produktů agroturistiky a venkovské turistiky D.1.8 zpracování koncepčních dokumentů řešících socioekonomický rozvoj sídel a širších území (mikroregiony) D.2 Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství D.2.1 aktivity v oblasti výrobní a zpracovatelské produkce včetně produktů ekologického zemědělství D.2.2 výrobní a zpracovatelská produkce speciálních plodin (vinná réva, ovoce, chmel) D.2.3 aktivity vedoucí ke zvyšování podílu přidané hodnoty produktů zemědělské produkce D.2.4 zavádění metod zemědělské produkce určené k ochraně životního prostředí D.2.5 nové produkční činnosti a zavádění nových plodin D.2.6 rekonstrukce objektů pro zemědělskou výrobu D.2.7 zavádění moderních technologií D.2.8 navazování kooperačních vazeb mezi prvovýrobci a zpracovatelskými subjekty D.2.9 zakládání odbytových sdružení výrobců včetně informačních a marketingových služeb D.3 Trvalá péče o krajinu a nezemědělské využití krajiny D.3.1 zpracování a další vymezování územních systémů ekologické stability D.3.2 revitalizace lesních porostů D.3.3 nová výsadba lesních porostů a ostatní zeleně D.3.4 zatravňování a zalesňování ploch původně určených k zemědělské výrobě D.3.5 revitalizace stávajících a zakládání nových vodních ploch D.3.6 zpracování koncepčních dokumentů pro komplexní řešení obnovy dotčených ploch D.3.7 rozšiřování a vznik nových produktů agroturistiky D.3.8 vznik a obnova polních a lesních komunikací D.3.9 aktivity zvyšující biodiverzitu D.4 Revitalizace horských oblastí D.4.1 obnova a revitalizace lesních porostů náhradními, případně cílovými dřevinami D.4.2 údržba krajiny D.4.3 zkvalitňování a rozšiřování infrastruktury pro cestovní ruch v horských lokalitách, zejména pro zimní sezónu D.4.4 vznik, rozvoj extenzivních zemědělských činností (pastvinářství) D.4.5 marketing a propagace území a ekonomických činností D.4.6 vznik a obnova řemeslné výroby D.4.7 aktivity v přeshraniční spolupráci E AKTIVIZACE INSTITUCÍ V REGIONU A PODPORA SPOLUPRÁCE E.1 Technická asistence a školení E.1.1 školení v praktických dovednostech v oblasti strategického plánování, projektového řízení a projektového cyklu, programování E.1.2 školení o pravidlech, podmínkách a procedurách individuálních programů rozvoje na úrovni kraje, ČR a EU E.1.3 technická asistence při přípravě jednotlivých projektů – spolupráce s předkladateli projektových záměrů E.1.4 detailní rozpracování připraveného projektového záměru – vytváření dokumentů podle potřeb jiného programu E.1.5 vyhledávání konkrétních projektů pro jiné programy rozvoje na území kraje E.2 Informační systémy a zpřístupňování informací E.2.1 zpracování a prezentace výstupů ze stávajících informačních systémů E.2.2 propojování stávajících IS a definování standardů a rozhraní E.2.3 zpřístupňování informací vnějším uživatelům – otevírání informačních systémů E.2.4 vyhodnocování údajů a informací ve stávajících informačních systémech E.2.5 účelové vyhledávání informací, kombinace více informačních zdrojů, zpracování účelových studií E.2.6 ad hoc sběr specializovaných dat a cílené průzkumy k přesně definovaným projektovým záměrům E.3 Aktivity neziskového sektoru E.3.1 zahájení nové formy práce, nové služby E.3.2 zapojení veřejnosti do činnosti, která je v působnosti/poslání neziskových organizací E.3.3 pořádání seminářů a školení E.3.4 příprava a realizace inovativních projektů E.3.5 získávání nových „klientů“ E.3.6 vytváření formálních a neformálních sítí/kontaktů mezi institucemi neziskového sektoru i mezi nimi a veřejnou či soukromou sférou 263266 Národní schengenský plán 2014 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-schengensky-plan-2014.pdf NSP ČR 2014 narodni-schengensky-plan-2014 Expertní plán 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 1 i 9 i 176 xx 179 xx 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Národní schengenský plán 2014 vypracovaný Ministerstvem vnitra ve spolupráci s ostatními dotčenými resorty představuje základní strategický dokument pro oblast schengenské spolupráce a ochrany hranic. Plán pokrývá oblast víz, vnějších hranic, policejní spolupráce, vnitřních hranic, ochranu osobních údajů a průřezově informační systémy a komunikační podporu (včetně hodnocené oblasti SIS/SIRENE) a doklady. Cílem tohoto plánu a úkolů v něm stanovených je zajistit vysoký standard ve všech oblastech schengenské spolupráce, který je prověřován formou pravidelných schengenských hodnocení. Plán má dále do budoucna vytvořit vizi pro další rozvoj schengenského acquis, včetně posouzení finanční náročnosti a vytvoření národní strategie pro potřeby sestavování státního rozpočtu a využívání zdrojů EU. Plán je realizován pomocí plnění úkolů v něm obsažených. Plnění plánu koordinuje MV, za plnění úkolu jsou odpovědní jednotliví věcní gestoři. Plán sám o sobě nezakládá nároky na financování. 1396396800 Odbor azylové a migrační politiky MV 2014 2020 198 2014 198/2014 V rámci přípravy na provádění schengenského acquis po vstupu do Evropské unie a po zrušení kontrol na vnitřních hranicích přijala vláda ČR dva zásadní dokumenty; Schengenský akční plán a Národní plán pro řízení ochrany státních hranic České republiky. Schengenský akční plán byl nejobecnějším koncepčním dokumentem standardně vyžadovaným Evropskou unií a jeho účelem bylo přesvědčit tehdejší členské státy o dostatečné připravenosti na provádění schengenských standardů ke dni vstupu do Unie, případně pro budoucí plné zapojení do schengenské spolupráce. Národní plán pro řízení ochrany státních hranic České republiky byl jedním ze standardů pro hodnocení vnějších hranic zakotveným v Schengenském katalogu doporučení a nejlepší praxe – vnější hranice a readmise. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-schengensky-plan-2014-usneseni.pdf 0 Oblast Úkol 1 Víza 1.1 Provést analýzu personálního obsazení a technického vybavení 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.2 Provést prověrku bezpečnostního zajištění zastupitelských úřadů a navrhnout způsoby nápravy nedostatků zjištěných v rámci schengenského hodnocení (zabezpečené místnosti pro skladování vízových štítků, cestovních dokladů, žádostí o vydání víza či záznamůz bezpečnostních kamer). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.3 Zajistit zveřejnění informací povinně poskytovaných podle článku 47 vízového kodexu na webových stránkách a nástěnkách konzulátů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.4 Využívat institut vydávání víz bona fide žadatelům a pravidelně vyhodnocovat možnosti aplikace dalších nástrojů zjednodušujících vízový proces pro vybrané skupiny žadatelů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.5 V rámci aplikace závěrů schengenského hodnocení konkrétních ZÚ zajistit implementaci dalších doporučení na všech ZÚ skrze metodickévedení:• Nesnímat biometrické údaje od žadatelů,jejichž údaje jsou již ve VIS.• Cestovní pojištění pokrývající dobuvyžadovat pouze na dobu pobytu, nikolivna celou dobu platnosti víza.• Zajistit procesní garance pro rodinnépříslušníky občanů EU/EHS podlesměrnice 38/2004, bod 4.4, strana 11.• Písemně informovat žadatele o požadavkuna dodání chybějících dokumentů propodání žádosti o vízum s odkazem na 15denní lhůtu pro rozhodnutí o žádosti.• Zavést praxi podepisování potvrzenío převzetí cestovních dokumentů.• Používat razítko v souladu s čl. 20 apřílohou III vízového kodexu.• Přijmout opatření k eliminaci možnostizáměny fotografií k žádostem o víza. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.6 Přehodnotit praxi odmítání žádostí o vízum na více vstupů osobám spadajícím do jedné z kategorií článku 5 (1) VFA z důvodu, že v minulosti neobdržely vízum. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.7 Dodržovat dvoutýdenní lhůtu pro sjednání pohovoru na ambasádách. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.8 Zkvalitnit systém ověřování podpůrných dokumentů přikládaných k vízové žádosti. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.9 Ve spolupráci s ostatními členskými státy zavéstplán neohlášených kontrol u externího poskytovatele služeb v zemích, kde je těchto služeb využíváno. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.1 Revidovat systém nakládání s paměťovými nosiči (CD-ROM) s šifrovanými údaji přenášenými externím poskytovatelům služeb. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.11 Notifikovat národní seznam poznámek vízového štítku Evropské komisi. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.12 Revidovat národní seznam poznámek vízového štítku. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.13 Zvýšit bezpečnost vízového procesu, pokud jde o nakládání s vízovými štítky (zajistit elektronický systém registrace vízových štítků, evidenci chybně vytištěných vízových štítků, vízové štítkyuchovávat v zabezpečeném prostoru a převážet je zabezpečeným způsobem). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.14 V reakci na změny vyplývající z připravované novely vízového kodexu zajistit následné školení personálu a nákup nové techniky. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.15 Zajistit pokračování modelu povinného předvýjezdového zaškolování konzulárních pracovníků zastupitelských úřadů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.16 Zajistit pokračování pravidelných regionálních školení vedoucích pracovníků konzulárních úseků zastupitelských úřadů financovaných prostředky čerpanými z evropských fondů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.17 Zajistit školení imigračních policejních důstojníků přidělovaných na jednotlivé zastupitelské úřady a jejich následné vyslání na zastupitelské úřady v rizikových zemích/oblastech. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.18 Standardizovat vybavení imigračních policejních důstojníků. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.19 Provést analýzu pružnosti při vyhlašování národního seznamu 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.2 Provést analýzu možnosti renegociace bilaterálních smluv o zajištění bezvízového režimu za účelem souladu jejich ustanovení s pravidly pro pobyt občanů třetích zemí dle SPÚ. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.21 Pokračovat ve vyjednávání dohod o zastupování při vydávání víz s cílem zabezpečit vydávání schengenských víz zejména v destinacích s větším počtem potenciálních žadatelů, ve kterých není zřízen zastupitelský úřad Českérepubliky. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.22 Každoročně provádět vyhodnocování spolupráce v oblasti zastupování při vydávání schengenských víz. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 1.23 Zajistit transparentní výběr externího poskytovatele služeb a jeho následné efektivní zapojení do vízového procesu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2 Vnější hranice 2.1 V rámci širší revize cizineckého práva dokončit legislativní proces nového zákona o ochraně státních hranic ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.2 Novelizovat současný cizinecký zákon tak, aby byly pokuty dopravcům udělovány pouze v případech neschengenských letů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.3 Analyzovat možnost, jak v podmínkách současné právní úpravy zajistit na velkých mezinárodních letištích vhodnou místnost pro osoby, jimž byl odepřen vstup. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.4 Vyřešit právní vztahy ohledně užívání prostor a zařízení MV a PČR na mezinárodních letištích, včetně finančních aspektů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.5 Na základě nového zákona o ochraně státních hranic ČR zajistit na velkých mezinárodních letištích vhodnou místnost pro osoby, jimž byl odepřen vstup. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.6 Analyzovat možnost vhodnějšího umístění pracoviště Skupiny správního a trestního řízení SCP na letišti v Praze. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.7 Stanovit požadavky na úpravy odbavovacích stanovišť, které budou realizovány v případě změny stávajících nebo instalace nových odbavovacích stanovišť (např. při zavádění nových informačních systémů). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.8 Uvést informační tabule u odbavovacích stanovišť do souladu se Schengenským hraničním kodexem a sjednotit vzhled směrovacích tabulí. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.9 Provést obměnu technického vybavení určeného k hraniční kontrole. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.1 Zkvalitnit provádění hraniční kontroly policisty dle doporučení schengenského hodnocení. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.11 Zajistit pravidelnou aktualizaci příloh Schengenské příručky a zvýšit povědomí o nich mezi policisty. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.12 Analyzovat potřebu navýšení počtu stálých pracovních míst pro provádění analýzy rizik a pro provádění hraniční kontroly s ohledem nanavyšování leteckého provozu a otvírání nových letištích. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.13 Zkvalitnit a aktualizovat výukové programy formou konzultace s příslušnými odbornými celky. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.14 Zajistit pravidelná odborná a jazyková školení pro všechny policisty ICP ML na všech úrovních (včetně místní), a to i managementu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.15 Aktualizovat jazykové vzdělávání a zavést pravidelné ověřování jazykových znalostí podle CEFL. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.16 Zajistit systematické plánování odborných školení a v této souvislosti zvážit vytvoření funkce koordinátora vzdělávání na všech ICP ML. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.17 Poskytovat odpovídající školení těm policistům, kteří během denních/sezónních špiček provádějí hraniční kontrolu, nicméně běžně vykonávají jinou činnost. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.18 Systematicky školit policisty provádějící analýzu rizik na všech úrovních, včetně místní a managementu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.19 Zhodnotit možnosti společného školení příslušníků SCP a CS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.2 Zajistit informovanost pracovníků rozhodujícícho výši pokut udělovaných dopravcům o předchozích případech. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.21 Zajistit plošnou distribuci a efektivní využití analytických produktů Skupiny analýzy rizik SCP a ANACEN. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.22 Provádět analýzu rizik podle CIRAM verze 2.0, včetně místní úrovně. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.23 Zřídit stálý dohled nad CCTV umístěnými před odbavovacími stanovišti. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.24 Na ICP ML vytvořit lokální profily rizikových cestujících na mezinárodních letech. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.25 Uvést vydávání víz do souladu s vízovým kodexem. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.26 Zavést registry vydaných víz odděleně pro terminál 1 a terminál 3 letiště v Praze. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.27 Analyzovat právní základ pro opravování víz na hraničním přechodu v případě potvrzených chyb vydávajícího zastupitelského úřadu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.28 Vytvořit systém dohledu nad vzdušným prostorem ČR se zaměřením na neoprávněné překračování vnějších hranic ČR přes neveřejná mezinárodní a vnitrostátní letiště. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 2.29 Vytvořit „Národní situační centrum ochrany hranic“. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3 Policejní spolupráce 3.1 Zajistit dostupnost všech relevantních informací pro mezinárodní policejní spolupráci na intranetu a jejich pravidelnou aktualizaci. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.2 Zlepšit, na krajské a místní úrovni, povědomí o možnosti 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.3 Zajistit požadovanou úroveň všech Společných center, zejména v oblasti personální, technické a vzdělávací. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.4 Zvážit přidanou hodnotu umístění OMPS v rámci stejné sekce, jako je Úřad služby kriminální policie a vyšetřování za účelem zdokonalení kompatibility neoperativních a operativních agend. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.5 Kromě stávajících strategických jednání rozvíjet dialog na ministerské úrovni s ostatními sousedními státy. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.6 Podporovat prohloubení a plošné provádění všech forem mezinárodní policejní spolupráce se sousedními státy s ohledem na aktuální schengenské instrumenty a potřeby. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.7 Pokračovat v realizaci společných cvičení přeshraničního sledování a pronásledování. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.8 Vést přehled o všech společných formách nasazení realizovaných podél celé státní hranice ČR stejně jako o všech přeshraničních operacích na všech odborech mezinárodních vztahů příhraničních krajských ředitelství Policie ČR a zajistit dostupnost takového přehledu také ve Společných centrech. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 179 xx 3.9 V návaznosti na změny ve smluvní úpravě týkající se policejní spolupráce vypracovat manuál pro správné provádění jejích instrumentů včetně společných hlídek a jiných forem společného nasazení, mimo jiné při zohlednění čl. 21 Schengenského hraničního kodexu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.1 Připravit školící standardy pro mezinárodní policejní spolupráci zahrnující schengenskou problematiku pro školitele z Odboru mezinárodních vztahů při KŘP a zajistit jejich pravidelnou aktualizaci. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.11 Vypracovat praktické příručky s informacemi týkajícími se sousedního státu, dostupné v tištěné i elektronické formě pro podporu činnosti společných forem nasazení 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.12 Zajistit průběžné odborné i jazykové vzdělávání policistů nasazovaných do společných forem nasazení a zahrnout do tohoto systému také lektory sousedního státu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.13 Dle uzavírání smluv se sousedními státy o mezinárodní policejní spolupráci, v dostatečném předstihu předtím, než tyto vejdou v platnost, vytvořit harmonogram školení/workshopů/cvičení se zapojením všech relevantních složek, vypracovat pomůcky pro operativní i neoperativní oblast. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.14 Zjistit aktualizaci vícejazyčných podpůrných materiálů, tiskopisů a prostředků pro usnadnění provádění policejní spolupráce, v případě nutnosti potřebné materiály doplnit. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.15 Zapojit informační zdroje Společných center do hodnocení rizik a hrozeb. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.16 Monitorovat a následně vyhodnocovat situaci (množství/objem práce policejních úředníků v návaznosti na úroveň kvality práce se zahraničními partnery) s ohledem na nově nastavené podmínky a pracovní procesy v rámci OMPS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.17 Dle nově nastavených pracovních podmínek a procesů na OMPS provést vymezení služebních úkonů operátorů ve službě v případě zachování stejného počtu zaměstnanců. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 1 i 9 i 176 xx 179 xx 3.18 Zavést mechanismus v podobě pravidelných statistik k opětovné certifikaci školitelů, a to za účelem zajištění minimálního počtu vzdělávacích kurzů na téma Schengenské záležitosti, které by probíhaly na regionální úrovni a dále monitorovat kvalitu školitelů v souvislosti s touto agendou. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.19 Zvážit opětovné působení styčného důstojníka na Ukrajině, a to s ohledem na kriminální hrozby a též s ohledem na počty občanů Ukrajiny žijících v ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.2 Zvážit vzájemné využívání styčných důstojníků s jinými EU zeměmi v rámci sdílení, jak je to ukotveno v rámcovém rozhodnutí Rady o společném využívání styčných důstojníků, především ve vztahu ke Slovensku. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.21 Pravidelně vyhodnocovat přidanou hodnotu umístění (fyzická přítomnost) zástupce CS na všech Společných centrech. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.22 Přijmout systémové řešení s cílem eliminovat nepřesnosti ve statistických počtech k přeshraničním operacím. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.23 S přihlédnutím k bilaterální relaci a vývoji legislativy na úrovni EU implementovat nástroj za účelem tvorby spolehlivých a srovnatelných statistik k přeshraniční spolupráci a jejich srovnání s ostatními členskými státy. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.24 Vypracovat směrnici pro jednání k ukončení činnosti hraničních zmocněnců ve vztahu k Polsku a Slovensku. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.25 Vydat nový interní akt řízení na centrální úrovni k fungování Společných center. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 3.26 Provést revizi Prováděcího protokolu mezi Policií ČR a Celní správou o vzájemné spolupráci. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4 Vnitřní hranice 4.1 Vytvořit analýzu provádění readmisních smluv sjednaných s členskými státy EU – opodstatnění další existence, řešení aktuálních problémů při provádění těchto readmisních smluv, zejména ve vztahu k Dublinskému nařízení a schengenskému acquis. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.2 Vytvořit analýzu provádění readmisních smluv se třetími státy, zejména z hlediska efektivity jejich provádění. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.3 Vytvořit analýzu dopadu návratové směrnice na návratovou politiku. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.4 Stanovit postupy pro praktické provádění rozhodnutí Rady 2004/191/ES s důrazem na praktické problémy při realizaci tohoto instrumentu; například při jednáních s ambasádami či zastupitelskými úřady, ověřování totožnosti, vystavování cestovních dokladů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.5 Shromáždit statistické údaje týkající se readmisních smluv – období 2010–2013 (sběr údajů pro účely analýz provádění readmisních smluv – viz úkoly 1 a 2). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.6 Průběžně shromažďovat a vyhodnocovat statistické údaje týkající se provádění readmisních smluv (1 x za půl roku). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.7 Vypracovat Plán pro dokončení odstranění překážek na bývalých hraničních přechodech. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.8 Vypracovat Strategii pro správnou implementaci čl. 21 Schengenského hraničního kodexu a souvisejících ustanovení na všech typech vnitřní hranice při zohlednění relevantních rozsudků Soudního dvora EU, bilaterálních jednání i nového hodnotícího mechanismu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.9 Vypracovat Plán pro znovuzavedení kontrol na vnitřních hranicích včetně definice požadavků na technické vybavení a finanční prostředky nutné k realizaci kontrol. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.1 Vytvořit pracovní skupiny pro realizaci úkolů 4/7, 4/8 a 4/9 Národního schengenského plánu 2014. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.11 Vytvořit srovnávací analýzu vybraných oblastí právních řádů ČR a SRN zahrnující mj. vymezení deliktů, ke kterým dochází z důvodu neznalosti odchylek v právních předpisech. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.12 Vhodnou formou průběžně informovat cestující veřejnost s cílem předejít porušování předpisů z neznalosti. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.13 Pro posouzení potřeby znovuzavedení kontrol a objektivizaci bezpečnostní situace vytvořit vhodný monitorovací mechanismus. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.14 Vytvořit elektronický formulář pro stížnosti. Poskytnout občanům ČR co nejpřesnější informace o postupech pro podání stížností v sousedním státě (SRN) na webu Ministerstva vnitra s cílem minimalizovat počet stížností, které byly zamítnuty z formálních či procesních důvodů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.15 V návaznosti na vývoj situace na vnitřní hranici průběžně vyhodnocovat potřebu provedení průzkumu vnímání schengenské spolupráce obyvatelstvem v příhraničí. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 4.16 V rámci přípravy na schengenské hodnocení realizovat autoevaluace vnitřní hranice. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5 Informační systémy a komunikační podpora 5.1 Průběžně sledovat výsledky výzkumu realizovaného na základě Meziresortní koncepce bezpečnostního výzkumu a vývoje ČR do roku 2015. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.2 Zprovoznit potřebný počet on-line aktualizovaných čtecích kopií N.SIS II (CIS, NS-VIS, AKV, CRV aj.). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.3 Implementovat změny N.SIS II vyplývající z úprav národních zdrojových systémů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.4 Postupně obměnit technologie celého N.SIS II. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.5 Realizovat robustní, fyzicky samostatná a datově oddělená předprodukční, školící a testovací prostředí. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.6 Dokončit plnohodnotné záložní centrum N.SIS II, včetně obměny technologií. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.7 Vyřešit nedostatky v řetězci systému „N.SIS II – rozhraní mezi systémy – EVIN“ tak, aby byly pokryty požadované funkcionality. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.8 Zajistit přístup všech oprávněných orgánů k záznamům v N.SIS II dle přílohy č. 3 tohoto plánu, včetně ověření právních nebo technických předpokladů a zajištění kontrolních funkcí. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.9 Vytvořit mechanismus aplikování čl. 36 nařízení o SIS II. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.1 V souvislosti se spuštěním SIS II zajistit proškolení pracovníků využívajících informační systémy včetně příslušníků CS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.11 Provést integraci výměny informací se Společnými centry. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.12 Dopracovat systém EVIN. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.13 Dokončit propojení systémů EVIN a ETŘ. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.14 Zajistit automatizované vkládání dat do informačního systému Europolu prostřednictvím dataloaderu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.15 Vyřešit dostatečné personální obsazení v rámci OMPS PP ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.16 Propojit systém AKV-LOOK s N.SIS II. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.17 Implementovat v řádném předstihu zprovoznění informačního systému VIS na zastupitelských úřadech v závislosti na harmonogramu jeho postupného zapojování. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.18 V souvislosti s plným spuštěním informačního systému VIS dokončit implementaci příslušných právních předpisů, tak aby nedošlo ke snížení kvality bezpečnostní prověrky vízového procesu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.19 Obnovit a doplnit serverové části NS-VIS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.2 V souvislosti s plným využitím VIS a s přihlédnutím k ostatním informačním systémům obnovit pracovní stanice. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.21 Vypracovat plán implementace rozhodnutí Rady 2008/633/SVV o konzultačním přístupu určených orgánů členských zemí a Europolu do Vízového informačního systému (VIS) pro účely prevence, odhalování a vyšetřování teroristických činů a jiných závažných trestných činů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.22 Integrovat VIS Mail 2 do NS-VIS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.23 Realizovat projekt NS-VIS – 3. etapa. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.24 Zkvalitnit aplikaci VIS tak, aby v případě záznamů ve VIS byla data žádosti viditelná. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.25 Zavést možnost vkládat elektronickou poznámku/komentář do vízové žádosti tak, aby centrální orgány měly přístup ke všem informacím. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.26 V návaznosti na výsledky jednání v rámci LSC pokračovat v rozšiřování šifrovaného zasílání informací ostatním konzulátům, případně zavést tam, kde není aplikováno. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.27 Upravit počítačový systém tak, aby ZÚ mohl změnit údaj o počtu vstupů, které bude obsahovat vydané vízum i poté, co došlo ke konzultaci orgánů na území ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.28 Metodicky upravit a zajistit technické řešení, které umožní společné posuzování a evidenci žádostí o vydání víza žadatelů, kteří tvoří skupinu (např. rodina). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.29 Zajistit takové nastavení IT systémů, které umožní plné využití všech nástrojů v oblasti sjednávání dohod o zastupování při vydávání víz. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.3 Dokončit rozšíření systému Prüm pro plnohodnotné propojení s 28 členskými státy EU. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.31 Vytvořit analýzu využívání biometriky a následně vypracovat plán na její plnohodnotné využívání. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.32 Rozšířit systém Eurodac o možnost prohledávání v rámci trestního řízení dle nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 603/2013 ze dne 26. 6. 2013 (Recast Eurodacu). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.33 V souvislosti se spuštěním aplikace systému NSVIS provést upgrade systému AFIS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.34 Zajistit předávání otisků prstů ze systému AFIS do SIS II včetně úprav příslušných zdrojových informačních systémů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.35 Zajistit vzájemnou informovanost mezi odbory mezinárodních vztahů Krajských ředitelství Policie ČR včetně Společných centera Policejním prezidiem ČR; za tímto účelem prověřit možnost zajištění jednotné elektronické platformy umožňující vzájemné sdíleníinformací. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.36 Plnohodnotně se zapojit do systému EUCARIS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.37 Vypracovat koncept jednotného systému řízení bezpečnosti, včetně bezpečnosti datové komunikace. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.38 Zajistit postupnou integraci bezpečnostních systémů (CCTV, EKV, EZS, Radar, EPS a LetGis) na letišti v Praze. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.39 Vytvořit plán obnovy technického vybavení mobilními prostředky pro provádění hraniční kontroly v případě znovuzavedení kontrol. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.4 V souvislosti s rozvojem informačních systémů EU analyzovat potřebu posílení infrastruktury, mobilních prostředků a kontrolních stanovišť na vnější hranici. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.41 Pokračovat v rozvoji systému OBZOR a jeho implementaci a zajistit adekvátní školení pro všechny policisty provádějící hraniční kontrolu. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.42 V souvislosti se zaváděním kontrol biometrických údajů upravit kontrolní terminály na letištích. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.43 Integrovat přídavná zařízení na odbavovacích stanovištích tak, aby byl omezen jejich počet, s využitím multifunkčních čtecích zařízení. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.44 Rozvíjet systémy automatizované hraniční kontroly občanů EU. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.45 Vyvíjet a integrovat systémy automatizované hraniční kontroly v souvislosti s rozvojem EES a RTP. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.46 V souvislosti se zaváděním systémů EES a RTP upravit kontrolní stanoviště na letištích. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.47 V souladu s úkoly stanovenými EU vyvíjet systémy EES a RTP včetně jejich integrace do systémů a procesů hraniční kontroly. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.48 Vybudovat systém výměny certifikátů přístupu DVCZE k biometrickým identifikátorům „Národní kontrolní autorita“. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.49 Vybavit policejní vozidla lokalizačním a záznamovým zařízením. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.5 Vybavit policisty působící v příhraničí odpovídajícím technickým vybavením. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.51 Postupně obměnit zařízení pro mobilní dotazování do informačních systémů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.52 Posoudit právní a technické předpoklady pro přístup styčných důstojníků do policejních databází a na intranet PČR. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.53 Zajistit vhodné mobilní služby pro využívání informačních systémů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.54 Vypracovat projekt pro jednotnou správu koncových mobilních hlasových a datových zařízení, včetně BYOD. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.55 Vypracovat návrh na jednotnou správu koncových pracovních stanic zapojených ve vnitřní síti, včetně řízení datového přístupuz hlediska bezpečnosti. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.56 Analyzovat potřebu navýšení počtu zaměstnanců pracoviště stálé služby policejních informačních systémů na centrální úrovni. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.57 Sjednotit zavedení s-TESTA jako jednotného komunikačního kanálu na všech Společných centrech v ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.58 Vypracovat koncept zajištění fungování přenosové infrastruktury v podmínkách existence komerčních operátorů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.59 Prověřit, zda je rychlost datového připojení na mezinárodních letištích dostatečná. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.6 S přihlédnutím k schengenským standardům pro využívání informačních systémů EU zajistit potřebnou rychlost připojení datové sítě jednotlivým útvarům PČR včetně mezinárodních letišť. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.61 Zvýšit bezpečnost datové sítě a vlastního prostředí pro N.SIS II, NS-VIS aj. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.62 Vytvořit strategickou pozici a zajistit účast ČR na celoevropských diskusích o způsobech zajištění přeshraničního radiokomunikačního spojení. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.63 Pokračovat v rozvoji systému PEGAS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.64 S cílem umožnit přímou komunikaci postupnými kroky zajistit kompatibilitu s technologií Tetrapol v relaci s Polskem, Rakouskem a Německem. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.65 Navrhnout systémová opatření k zajištění přeshraniční komunikace, včetně mobilního spojení pro policisty a celníky na místech, kde dochází k výpadkům komerčních mobilních sítí a kde není přístup do sítě Tetrapolu, zejména v zahraničí. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.66 Postupně obměnit ruční radiostanice nákupem zařízení 3. generace. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 5.67 Dobudovat, případně přepracovat systém pokrytí letišť radiovým spojením a modernizovat datové spojení používané Policií ČR a Ministerstvem vnitra. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6 Ochrana osobních údajů 6.1 Pokračovat v pravidelných inspekcích/auditech včetně konzulátů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6.2 Prověřit možnosti financování modernizace technického vybavení a prostor určených pro styk s veřejností (subjekty údajů), inovace příslušného HW a SW z finančních prostředků EU; případně uplatnit žádost o tyto prostředky. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6.3 V návaznosti na projednání zprávy follow-up, vývoj evropské legislativy a další sledování praxe, provést opětovné zhodnocení potřeby případných úprav odpovědi podle § 83 odst. 5 zákona o Policii ČR. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6.4 Připravit odborné školení a zvyšování povědomí laické i odborné veřejnosti v oblasti ochrany osobních údajů v rámci schengenského prostoru (školení, informační aktivity). 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6.5 Zajistit školení konzulárních pracovníků a dalších oprávněných osob v oblasti ochrany osobních údajů především v souvislosti s vydáváním schengenských víz a dalším využíváním VIS. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6.6 Pravidelně poskytovat dozorovému orgánu statistické informace o počtu a způsobu vyřízení žádostí subjektů údajů ze strany správce údajů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6.7 Prověřit praxi předávání informací německým orgánům ze strany dopravců z hlediska ochrany osobních údajů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6.8 Monitorovat a průběžně vyhodnocovat situaci související s dodatkem k článku 21 zákona o ochraně osobních údajů, včetně zvážení případných dalších opatření. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 6.9 Na webových stránkách PČR vytvořit odkaz na leták „Schengen“. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7 Doklady 7.1 Obnovit mobilní kanceláře s technickým vybavením sloužícím k odhalování neregulérních dokladů při kontrolách na území. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.2 Obnovit technické vybavení sloužící k odhalování neregulérních dokladů na vnější schengenské hranici. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.3 Podle jednotného standardu plošně vybavit vybrané orgány oprávněné zjišťovat totožnost drobnou technikou pro kontrolu dokladů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.4 Provést analýzu zabezpečení zdrojových dokladů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.5 Prověřit možnost vytvoření „centrálního odborného pracoviště pro vývoj dokladů“. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.6 Zajistit výrobu pasů (cestovních, cizineckých a uprchlických), občanských průkazů a povolení k pobytu z důvodu vypršení smlouvy se Státní tiskárnou cenin, s. p. k 31. 12. 2015. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.7 Stanovit jednotný standard na prověřování pravosti dokladů na všech pracovištích první linie orgánů oprávněných zjišťovat totožnost. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.8 Zajistit školení orgánů oprávněných zjišťovat totožnost. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.9 Vybudovat školící centrum v rámci skupiny dokladů. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.1 Zajistit centralizovaný sběr dat o zjištěných padělaných, pozměněných či jinak zneužitých dokladech. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 7.11 Modernizovat laboratoř skupiny dokladů ŘSCP. 172 xx 171 xx 173 xx 180 xx 177 xx 176 xx 179 xx 263267 Program rozvoje Plzeňského kraje (2008) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/APRPK_2008.pdf PRPK 2008 program-rozvoje-plzenskeho-kraje-2008 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Komplexní soc.- ekonomický rozvojový dokument PK; nástroj krajské samosprávy k rozhodování o logickém rozvoji kraje Návaznost na strategické rozvojové dokumenty ČR a regionální strategické dokumenty 1220313600 RRA Plzeňského kraje, o.p.s. 2008 Zastupitelstvo PK - usn. č. ZPK/833/08 Legislativním základem pro realizaci regionálního rozvoje na úrovni kraje představují zejména zákon č. 129/2000 Sb., o krajích v platném znění a zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje v platném znění. 0 Problémový okruh Opatření Aktivita PRPK 2008 bude nahrazen schváleným Programem rozvoje Plzeňského kraje 2014+ (předpoklad schválení Zastupitelstvem PK - červen 2014) 1 EKONOMIKA 1.1 Rozvoj podnikatelské infrastruktury 1.1.1 Pravidelná aktualizace přehledu dostupných území (průmyslových zón i brownfields) 1.1.2 Příprava územně plánovacích podkladů, studií využitelnosti území a areálů 1.1.3 Podpora řešení majetkoprávních vztahů, zejména převodů státem vlastněných pozemků a areálů do vlastnictví měst a obcí 1.1.4 Realizace podmiňujících investic v dopravě a technické infrastruktuře 1.1.5 Budování objektů a vybavenosti výzkumných center, center strategických služeb, školících center, podnikatelských inkubátorů 1.1.6 Obnova nevyužitých území, tzv. brownfields, pro podnikání 1.1.7 Podpora využití finančních prostředků ze strukturálních fondů EU pro rozvoj podnikatelské infrastruktury 1.1.8 Poskytování informací a provádění marketingových aktivit pro potenciální investory a developery (internetový portál kraje, propagační tiskoviny, účast na vybraných veletrzích, aktivní komunikace se specializovanými organizacemi na republikové úrovni) 1.2 Podpora MSP a inovací 1.2.1 Poskytování informací a poradenství zaměřených na využití finančních podpor MSP (využití regionálního zastoupení CI, BIC, RPIC, HK) a podmínky působení na jednotném evropském trhu 1.2.2 Rozšiřování dostupnosti informačních zdrojů o nových obchodních příležitostech a veřejných zakázkách (využití regionálního pracoviště CzechTrade, EIC) 1.2.3 Poradenská podpora pro zahájení podnikání, financování, obchod, patentové poradenství, aplikace výsledků výzkumu a vývoje, apod. 1.2.4 Podpora zájmu o podnikání (zaměřeno na absolventy škol) 1.2.5 Propagace subjektů zajišťujících služby pro podnikání 1.2.6 Společné aktivity zaměřené na zvýšení atraktivity výzkumu a vývoje, technických oborů a řemesel 1.2.7 Podpora projektů spolupráce škol a podniků 1.2.8 Hodnocení potřeb rozvoje MSP 1.3 Rozvoj cestovního ruchu 1.3.1 Aktualizace koncepce rozvoje cestovního ruchu 1.3.2 Obnova a využití památek pro cestovní ruch 1.3.3 Výstavba a obnova sítě turistických cest 1.3.4 Systém správy a údržby turistických cest v kraji (zejm. regionálního a nadregionálního charakteru) 1.3.5 Realizace doprovodné (zejm. dopravní a volnočasové infrastruktury) vázané na cíle cestovního ruchu 1.3.6 Doplnění ubytovacích a stravovacích kapacit 1.3.7 Příprava nabídek produktů cestovního ruchu i zajištění dostupnosti kvalitních turistických informací 1.3.8 Tvorba informačních systémů a datové propojení turistických informačních center v kraji, zajištění sběru informací pro management cestovního ruchu 1.3.9 Výroba a distribuce marketingových informací prostřednictvím širší škály subjektů, veletrhy cestovního ruchu, výstavy, informace v tištěné i elektronické podobě, public relations 1.3.10 Spolupráce nejdůležitějších aktérů v cestovním ruchu 1.3.11 Rozvoj systémů certifikace kvality služeb 1.3.12 Rozvoj cyklodopravy 2 LIDSKÉ ZDROJE 2.1 Vzdělávání 2.1.1 Podpora základního uměleckého vzdělávání, zájmové mimoškolní činnosti a volnočasových aktivit dětí a mládeže 2.1.2 Podpora zájmových – mimouměleckých aktivit dětí, mládeže a skupin obyvatel se speciálními potřebami 2.1.3 Rozvoj vzdělávacích aktivit pro znevýhodněné socioekonomické skupiny obyvatel 2.1.4 Výstavba, rekonstrukce a modernizace objektů zařízení předškolní a mimoškolní péče o děti 2.1.5 Výstavba, rekonstrukce a modernizace objektů vzdělávacích institucí 2.1.6 Pořízení vybavení vzdělávacích institucí vedoucího k vyšší efektivitě a modernizaci výuky 2.1.7 Podpora rozvoje jazykových a počítačových znalostí žáků i pedagogů 2.1.8 Zkvalitnění podmínek pro odbornou výuku na středních školách 2.1.9 Permanentní analýzy vztahu mezi potřebami trhu práce a výstupy, které nabízejí školy a jejich vzdělávací programy 2.1.10 Zapojení zaměstnavatelů do přípravy odborných vzdělávacích programů i do jejich provádění 2.1.11 Podpora spolupráce zaměstnavatelů na odborné přípravě studentů 2.1.12 Rozvoj nabídky dalšího vzdělávání podle požadavků trhu práce 2.1.13 Zvýšit využití kapacit středních škol pro rozvoj dalšího vzdělávání 2.1.14 Certifikace a uznávání výsledků dalšího vzdělávání a získané praxe 2.1.15 Rozvoj terciárního vzdělávání &#8211; neuniverzitní VŠ, bakalářské programy VŠ, vyšší odborné školy 2.1.16 Využít externích zdrojů pro podporu a rozvoj vzdělávání 2.2 Sociální a zdravotní péče 2.2.1 Podpora ambulantních sociálních služeb poskytovaných v centrech dojížďky do zaměstnání a do škol v návaznosti na pracovní mikroregiony 2.2.2 Podpora stávajících služeb sociální prevence, v případě rozšiřování kapacit služeb sociální prevence podpora služeb, jejichž potřebnost je doložena sociálním šetřením 2.2.3 U nepobytových sociálních služeb mimo území Plzně podpora center sociálních služeb poskytujících více sociálních služeb zároveň 2.2.4 Podpora sociálního poradenství zaměřeného na více cílových skupin 2.2.5 Podpora rozšíření kapacity pečovatelské služby 2.2.6 Výstavba nebo rekonstrukce objektů pro potřeby chráněného a podporovaného bydlení 2.2.7 Výstavba, rekonstrukce a modernizace vybavení zařízení péče o seniory a ostatní skupiny ohrožené sociálním vyloučením 2.2.8 Podpora udržení stávající kapacity služeb domovů pro seniory, domovů pro osoby se zdravotním postižením, domovů se zvláštním režimem 2.2.9 Podpora vzniku a rozšiřování služeb osobní asistence, tísňové péče, průvodcovské a předčitatelské služby, samostatného bydlení, odlehčovací služby, center denních služeb, denních a týdenních stacionářů a chráněného bydlení 2.2.10 Podpora služeb pro rodinu 2.2.11 Rozvoj sítě přednemocniční neodkladné péče 2.2.12 Modernizovat vybavenost nemocnic a přednemocniční neodkladné péče přístrojovou technikou 2.2.13 Výstavba, rekonstrukce a modernizace objektů a vybavení zdravotnických zařízení 2.2.14 Využití moderního přístrojového vybavení a léčebných technologií 2.3 Zaměstnávání osob se speciálními potřebami 2.3.1 Podpora poskytovatelů sociálních služeb a dalších subjektů poskytujících služby napomáhající sociální integraci cílovým skupinám a zvyšují motivaci pro uplatnění na trhu práce 2.3.2 Podpora programů, které připraví osoby z cílové skupiny pro vstup na trh práce 2.3.3 Podpora programů, které zvýší zaměstnatelnost osob se speciálními potřebami 2.3.4 Podpora zřizování chráněných dílen 2.3.5 Podpora provozu chráněných dílen 2.4 Kultura a volný čas 2.4.1 Oprava a rekonstrukce všech typů památek včetně podpory jejich využití pro místní kulturní a společenské aktivity i účely cestovního ruchu 2.4.2 Péče o produkty a projevy tradiční lidové kultury 2.4.3 Péče o movité kulturní dědictví, soustředěné zejména ve sbírkách muzeí a galerií, a jeho prezentace 2.4.4 Výstavba, rekonstrukce a vybavení objektů pro kulturu a volný čas 2.4.5 Modernizace technického vybavení kulturních a volnočasových zařízení 2.4.6 Podpora stávajících kulturních aktivit 2.4.7 Služby na podporu rozvoje kultury a cestovního ruchu 2.4.8 Nové produkty a služby kultury a cestovního ruchu (festivaly, přehlídky, slavnosti) 2.4.9 Příprava a realizace cílených marketingových kampaní s nadregionálním dopadem 2.4.10 Podpora zájmových kulturních a neprofesionálních uměleckých aktivit dětí, mládeže a skupin obyvatel se speciálními potřebami 2.4.11 Veřejné informační služby knihoven 2.4.12 Modernizace školní sportoviště a jejich zpřístupnění veřejnosti 3 ÚZEMNÍ ROZVOJ 3.1 Rozvoj sídel a bydlení 3.1.1 Sanace a revitalizace zanedbaných areálů, objektů a ploch v sídlech 3.1.2 Stavební obnova a dostavba veřejných prostranství, vč. zeleně a architektonických prvků 3.1.3 Revitalizace center sídel a památkově chráněných území 3.1.4 Výstavba, rekonstrukce objektů pro občanskou vybavenost 3.1.5 Úpravy a značení veřejných prostranství a objektů občanské vybavenosti pro zdravotně postižené 3.1.6 Podpora přípravy ploch pro bydlení 3.1.7 Revitalizace sídlišť 3.1.8 Obnova bytového fondu 3.2 Rozvoj dopravní sitě kraje a její návaznosti 3.2.1 Obchvaty sídel na silnicích I. třídy 3.2.2 Průtahy silnic I. třídy 3.2.3 Přeložky silnic I. tř. z důvodu optimalizace trasy 3.2.4 Rekonstrukce zatížených úseků regionálních silnic ve špatném (technickém) stavu 3.2.5 Odstranění bodových závad na regionální silniční síti 3.2.6 Přeložky a úpravy frekventovaných regionálních silnic 3.2.7 Přeložky úseků aglomeračního okruhu 3.2.8 Výstavba a rekonstrukce regionálních silnic z důvodu napojení rozvojových území a ploch na nadřazenou silniční síť 3.2.9 Změny v systému organizace a regulace regionálních silnic 3.2.10 Výstavba a rekonstrukce místních komunikací z důvodu zvýšení bezpečnosti nebo napojení nových rozvojových území a ploch 3.2.11 Optimalizace a částečná modernizace III. železničního koridoru 3.2.12 Zlepšení železničního spojení Praha – Mnichov 3.2.13 Modernizace železničního uzlu Plzeň 3.2.14 Přestavba železničního hraničního přechodu Železná Ruda, Alžbětín / Bayerisch Eisenstein na průjezdný 3.3 Zlepšení dopravní obslužnosti 3.3.1 Budování nebo modernizace informačních a platebních systémů ve veřejné dopravě 3.3.2 Výstavba nebo modernizace dopravních terminálů pro veřejnou dopravu 3.3.3 Modernizace, popř. výstavba železničních stanic a zastávek 3.3.4 Výstavba nebo modernizace parkovišť pro přestup na veřejnou dopravu 3.3.5 Rozšíření taktových jízdních řádů v železniční dopravě 3.3.6 Optimalizace železničních tratí pro potřeby taktové dopravy 3.3.7 Nákup, popř. modernizace kolejových vozidel pro přepravu osob 3.3.8 Modernizace, popř. výstavba autobusových nádraží a zastávek 3.3.9 Nákup jiných než kolejových vozidel pro přepravu osob 3.3.10 Přestavba autobusů na ekologický pohon 3.3.11 Přestavba technické základny MHD 3.4 Rozvoj vodohospodářské infrastruktury 3.4.1 Výstavba a rekonstrukce zdrojů, úpraven pitné vody a vodojemů 3.4.2 Výstavba a rekonstrukce vodovodů 3.4.3 Výstavba a rekonstrukce ČOV 3.4.4 Výstavba a rekonstrukce kanalizace 3.4.5 Oddělené nakládání s dešťovými vodami 3.4.6 Vymezení záplavových území a stanovení stupně rizika 3.4.7 Podpora obnovy a úpravy vodních děl 3.4.8 Podpora realizace protipovodňových opatření 4 VENKOV 4.1 Venkovská sídla, dostupnost a vybavenost 4.1.1 Zpracování územních plánů a územně analytických podkladů 4.1.2 Revitalizace objektů základní občanské vybavenosti 4.1.3 Modernizace objektů pro základní občanskou vybavenost 4.1.4 Podpora základních škol při dočasném poklesu počtu žáků 4.1.5 Obnova bytového fondu 4.1.6 Revitalizace památkově chráněných území 4.1.7 Obnova drobné architektury 4.1.8 Úprava veřejných ploch a rozšiřování zeleně v návaznosti na volnou krajinu 4.1.9 Sanace, popř. revitalizace nevyužitých a zanedbaných bývalých zemědělských areálů 4.2 Komunikace a spolupráce na venkově 4.2.1 Podpora spolků a jejich činnosti 4.2.2 Podpora získávání objektů nebo prostor pro činnost spolků 4.2.3 Podpora kulturních a společenských akcí 4.2.4 Podpora (zařízení pro) zachování venkovských tradic a kulturního dědictví 4.2.5 Rozšíření činnosti knihoven jako informačních, kulturních a společenských zařízení 4.2.6 Podpora kurzů a dalších vzdělávacích aktivit 4.2.7 Budování odborného zázemí pro základní umělecké vzdělávání, zájmovou mimoškolní činnost a volnočasové aktivity dětí a mládeže 4.2.8 Podpora dostupnosti a využívání internetu 4.2.9 Budování sítě informačních center 4.2.10 Rozšíření činnosti informačních center 4.2.11 Rozvoj specifických forem hromadné přepravy osob (přeprava žáků, seniorů nebo tělesně postižených osob) 4.2.12 Podpora sdružení obcí 4.2.13 Vzdělávání, poradenství a informační podpora obcí,sdružení obcí a místních akčních skupin 4.3 Pracovní příležitosti na venkově 4.3.1 Rekonstrukce objektů včetně revitalizace nevyužitých areálů pro budoucí podnikatelské využití 4.3.2 Rozvoj IT infrastruktury pro podnikatele na venkově 4.3.3 Poskytování ekonomického poradenství &#8211; studijní ověřování realizovatelnosti podnikatelských záměrů 4.3.4 Podpora zahájení a rozšiřování podnikatelské činnosti (např. řemesla a služby) 4.3.5 Podpora venkovské turistiky / agroturistiky 4.3.6 Využití nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti 4.3.7 Podpora poskytování služeb (např. sociální péče, doprava) 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Příroda, krajina, ochrana vod 5.1.1 Revize ÚP a dalších dokumentů obcí v NP a CHKO Šumava a vytvoření podmínek pro jejich udržitelný rozvoj 5.1.2 Stanovení hodnotných části krajiny jako chráněných před zástavbou či jinou formou exploatace v ZÚR a ÚP obcí 5.1.3 Realizace nefunkčních částí ÚSES 5.1.4 Vymezení a postupná realizace protierozních prvků a dalších úprav v krajině 5.1.5 Realizace KPÚ 5.1.6 Doplnění sítě maloplošných chráněných území o evropsky významné lokality 5.1.7 Realizace opatření ke snížení eutrofizace vodních nádrží 5.1.8 Podpora ekologicky šetrných způsobů zemědělského a lesnického hospodaření v krajině 5.2 Odpady 5.2.1 Zlepšení dostupnosti nádob na tříděný odpad rozšířením jejich počtu a optimalizací jejich rozmístění 5.2.2 Optimalizace frekvence odvozu tříděného odpadu z nádob 5.2.3 Zlepšení dostupnosti sběrných dvorů (doplnění jejich sítě, optimalizace provozní doby, rozšíření sortimentu odebíraných odpadů) 5.2.4 Podpora obcí v poskytování bezplatných služeb v oblasti odpadů (sběrné dvory, jednorázové svozy železného šrotu apod.) 5.2.5 Postupná realizace zařízení pro třídění a prvotní zpracování odpadu v rámci kraje (třídící linky, mechanicko-biologické úpravny odpadů apod.) v rámci integrovaného systému nakládání s odpadem 5.2.6 Provádění systematického monitoringu černých skládek a jejich následná likvidace 5.2.7 Rozhodnutí o realizaci zařízení na termické využití odpadu 5.3 Úspory energie a obnovitelné zdroje 5.3.1 Zavádění technologií s nízkou energetickou náročností 5.3.2 Podpora rekonstrukcí staveb (obytné budovy, administrativní budovy, vybavenost) s cílem snížení spotřeby energie formou zateplování fasád, výměny oken a zavádění spotřebičů s nízkou energetickou náročností 5.3.3 Podpora využívání ostatních alternativních zdrojů energie (vyjma větrných elektráren) a zbytkového tepla ze spalovacích procesů 5.4 Ekologická výchova a osvěta 5.4.1 Zařazení EVVO jako předmětu v rámci dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků 5.4.2 Zařazení environmentálního vzdělávání do programů terciárního a celoživotního vzdělávání 5.4.3 Podpora občanských aktivit směřovaných do oblasti environmentální výchovy 5.4.4 Podpora vytváření a realizace atraktivních forem environmentální výchovy v zařízeních pro volný čas dětí a mládeže na školách a v obcích 5.4.5 Podpora budování infrastruktury pro environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu 5.4.6 Podpora celokrajsky orientovaných akcí v rámci škol – znalostní soutěže, školní zahrady apod. 5.4.7 Podpora činnosti sítě středisek environmentální výchovy v oblasti vzdělávání a poradenství 5.4.8 Realizace osvětových kampaní zaměřených na určité cíle či aktivity v oblasti životního prostředí 263268 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Olomouckého kraje (2016) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz-ok-2016.pdf DZ OK 2016 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-olomouckeho-kraje-2016 Expertní plán 64 vii 70 viii 60 vi 59 vi 36 iv 57 vi 106 xii 71 viii 52 vi 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1992 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Základní strategický dokument Olomouckého kraje stanovující základní směry rozvoje v oblasti vzdělávání. Implementace je prováděna pomocí školních akčních plánů (ŠAP). K vyhodnocení slouží výroční zprávy. Za zpracování a plnění ŠAP má odpovědnost zřizovatel. Plnění je sledováno pomocí výročních zpráv dle § 10 zákona č. 561/2004 Sb. 1457654400 Odbor školství mládeže a tělovýchovy 2016 2020 usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/20/14/2016 § 9 zákona č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz-ok-2016_usnezeni.pdf 0 Oblast Podoblast Opatření 263185 - Předškolní vzdělávání - Přístup k předškolnímu vzdělávání 70 viii 52 vi 69 viii 51 vi a Nadále optimalizovat síť mateřských škol s ohledem na demografický vývoj ve spolupráci s obcemi jako jejich zřizovateli, podporovat vznik nových tříd nebo mateřských škol v lokalitách, kde je nedostatek kapacit k umístění dětí k předškolnímu vzdělávání v mateřské škole. b Využívat evropské strukturální fondy při zvyšování kapacit MŠ. c Podporovat další vzdělávání a zvyšování kvalifikace pedagogických pracovníků formou dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků se zaměřením na oblast vnitřní evaluace, hodnocení individuálního rozvoje a vzdělávacích pokroků dětí, na oblast vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami a dětí mimořádně nadaných. V souvislosti s očekávaným nárůstem dětí mladších 3 let v mateřských školách podporovat pregraduální vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti studia specifik práce s dvouletými dětmi. Začlenit do programu přípravy pedagogů působících v mateřských školách nebo do programu dalšího vzdělávání učitelů mateřských škol jazykovou přípravu tak, aby jejich působení při seznamování dětí s cizím jazykem bylo co nejkvalitnějš d Zajistit prevenci a odbornou péči pro děti s lehčími vadami řeči v běžných třídách mateřských škol formou vyškolení pedagogických pracovníků pro logopedickou prevenci v jednotlivých mateřských školách. e Podporovat polytechnické vzdělávání (přírodovědné, technické a environmentální) a vzdělávání v informačních a komunikačních technologiích u dětí mateřských škol. f V mateřských školách, které jsou schopny vytvořit vhodné personální podmínky, seznamovat děti způsobem přiměřeným jejich věku a možnostem s cizím jazykem. g Podporovat vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami, rozvíjet spolupráci mateřských škol se speciálně pedagogickými centry nebo pedagogicko-psychologickými poradnami. h V odůvodněných případech podporovat vznik tříd s alternativní pedagogikou a přípravných tříd základní školy pro děti v posledním roce před zahájením povinné školní docházky, u kterých je předpoklad, že zařazení do této třídy vyrovná jejich vývoj, a pro děti, kterým byl povolen odklad povinné školní docházky. i Včasnou diagnostikou potíží dítěte v průběhu předškolního období eliminovat odklady povinné školní docházky. j Metodicky a organizačně podporovat vznik tzv. firemních školek. k Cíleně zvyšovat účast dětí ze skupin a lokalit ohrožených sociálním vyloučením na předškolním vzdělávání, podporovat rozvoj spolupráce mateřských škol s poskytovateli sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi. l Podporovat zapojování mateřských škol a pedagogických pracovníků mateřských škol do rozvojových programů (např. podpora logopedické prevence,inkluzivního vzdělávání, rozvoj interkulturních kompetencí dětí, rozvoj polytechnického vzdělávání). m Iniciovat návrhy legislativních změn za účelem snížení počtu dětí ve třídách mateřských škol v případě, že jsou v nich současně vzdělávány dvouleté děti. - Základní vzdělávání - Přístup k základnímu vzdělávání 70 viii 69 viii 51 vi 53 vi a Podporovat vznik škol zřizovaných svazky obcí. b Zkvalitnit ŠVP na školách tak, aby lépe umožňovala mobilitu žáků a jejich přípravu na studium na středních školách. c Zvyšovat kompetence pedagogů základních škol vedoucí k lepším vzdělávacím výsledkům žáků, včetně schopnosti vyhodnocovat kvalitu výuky, poskytovat kvalitní zpětnou vazbu žákům i jejich rodičům. d Podporovat inkluzivní vzdělávání na ZŠ. e Podporovat organizování kurzů k doplnění základního vzdělání základními školami. f Podporovat přípravu žáků-cizinců, k jejich začlenění do základního vzdělávání. g Podporovat zavedení anglického jazyka jako prvního cizího jazyka od 3. ročníku základní školy. h Zaměřit se na oblast matematických dovedností žáků vzhledem k dlouhodobým výsledkům testování žáků. i Podporovat polytechnické vzdělávání na základních školách a manuální zručnost žáků. j Podporovat propojení školního a mimoškolního vzdělávání. k V odůvodněných případech a za podmínky dostatečného zájmu veřejnosti podporovat vznik tříd s alternativní pedagogikou či specificky zaměřených tříd (sportovní apod.) na základních školách. Zcela výjimečně zřizovat nové ZŠ - Střední vzdělávání - Přístup k střednímu vzdělávání 64 vii 54 vi 51 vi 1991 a Zlepšit vybavenost a podmínky pro studium (budování odborných učeben, sportovišť, prostorů pro projektovou výuku a mimoškolní činnost). b Realizovat periodické hodnocení ředitelů škol a školských zařízení zřizovaných Olomouckým krajem. c Realizovat kroky, které povedou ke srovnatelné úrovni v přijímacím řízení na obdobných typech škol. d Podporovat zapojení škol do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje. e Podporovat zapojení škol do Krajského akčního plánu. f Podpořit zefektivnění procesu vlastního hodnocení škol účelnou metodikou procesu a vhodnými autoevaluačními nástroji. g Podporovat spolupráci škol s odborníky z praxe. h Podporovat technické a přírodovědné odborné vzdělávání využíváním tzv. šablon, tedy předpřipravených typizovaných projektů, které jsou financovány metodou „unit costs“. i Podporovat jazykové vzdělávání ve školách prostřednictvím evropských dotačních programů. j Podporovat mimořádně nadané děti, žáky a studenty, např. formou ocenění Talent Olomouckého kraje. k Podporovat tzv. klíčové kompetence žáků – čtenářská, matematická, finanční, digitální gramotnost; podnikavost aj. prostřednictvím evropských dotačních programů. - Gymnázia 54 vi 51 vi a Využít krátkodobý nárůst populační křivky k úpravě poměrného zastoupení gymnaziálního vzdělávání v nabídce středních škol a v souladu s Dlouhodobým záměrem ČR nenavyšovat kapacitu gymnaziálního vzdělávání. Nezvyšovat počet gymnázií. b Podporovat bilingvní gymnázia při stávajícím počtu tříd. c Podporovat spolupráci Univerzity Palackého v Olomouci a gymnázií v regionu s cílem zvýšit zájem o přírodovědné a technické studium. d Podporovat inovativní metody výuky přírodovědných předmětů spojené s praktiky na odborných pracovištích univerzity nebo špičkových technologických pracovištích firem. - Střední odborné školy 64 vii 54 vi 51 vi 1991 a Podporovat rozvoj technických oborů na školách poskytujících vzdělávání v oborech ukončených maturitní zkouškou. b Sledovat a vyhodnocovat výsledky žáků středních odborných škol u maturitních zkoušek a přijmout opatření zajišťující kvalitu středního odborného vzdělávání. c Podporovat otevírání pouze oborově zaměřeného nástavbového studia. d Nerozšiřovat síť středních odborných škol s výjimkou škol, jejíž zařazení do rejstříku bude plně v souladu s potřebami trhu práce (např. při využití brownfieldu významným investorem, který se bude zaměřovat na technologie, které nejsou v nabídce škol na území Olomouckého kraje). Vždy bude vycházeno ze stanovisek sociálních partnerů a Asociace krajů ČR pro jedinečné obory vzdělání. e U solitérních škol podporovat materiálně technickou základnu tak, aby školy mohly plnit hlavní i doplňkovou činnost. f Podporovat prezentaci nabídky vzdělávacích programů solitérních škol z Olomouckého kraje i nad rámec kraje. - Střední odborná učiliště a Odborná učiliště 64 vii 54 vi 51 vi 1991 a Ponechat střední vzdělání s výučním listem v rozsahu potřeb trhu práce a regionu. b Rozvíjet spolupráci se zaměstnavateli umožňující odbornou praxi žákům středních škol. c Podporovat spolupráci škol a zaměstnavatelů (např. workshopy, kulaté stoly, zapojení odborníků z praxe do výuky, stáže pedagogů ve firmách, aj.). d Podporovat nedostatkové a ojedinělé obory v rámci kraje (např. formou stipendií). e Podporovat standardizaci závěrečných zkoušek učebních oborů ve spolupráci škol a NÚV. f Zavést do praxe mistrovské zkoušky v oborech vzdělání s výučním listem. g Ve spolupráci s Hospodářskou komorou podporovat programy, které zvyšují kvalitu učebních oborů a prestiž řemesla (např. možnost získání „Osvědčení Hospodářské komory ČR pro úspěšné absolventy jednotlivých oborů vzdělání“). h Dlouhodobě podporovat veškeré aktivity vedoucí ke zvýšení počtu žáků ve středním vzdělání s výučním listem v oborech perspektivních na trhu práce. i Nerozšiřovat síť středního vzdělání s výučním listem s výjimkou škol, jejíž zařazení do rejstříku bude plně v souladu s potřebami trhu práce (např. při využití brownfieldu významným investorem, který se bude zaměřovat na technologie, které nejsou v nabídce škol na území Olomouckého kraje). Vždy bude vycházeno ze stanovisek sociálních partnerů a Asociace krajů ČR pro jedinečné obory vzdělání. - Konzervatoř 54 vi 51 vi a Podpořit realizaci vzdělávacích programů v konzervatoři. b Nenavyšovat počet konzervatoří. - Terciární vzdělávání - Vyšší odborné školy 55 vi 51 vi a Ponechat v rejstříku škol a školských zařízení vyšší odborné školy s kvalitními a dobře personálně i materiálně zabezpečenými vzdělávacími programy. b U škol, které budou splňovat podmínky, podporovat jejich snahu transformace a integrace do struktury vybrané vysoké školy. c Podporovat spolupráci vyšších odborných škol s vysokými školami při zavádění kreditního systému hodnocení studentů vyšších odborných škol. e Nové vyšší odborné školy zřizovat jen ve výjimečných a odůvodněných případech. f Nezvyšovat kapacity v oborech vyššího odborného vzdělávání s výjimkou oborů, jejichž zařazení do rejstříku bude plně v souladu s potřebami trhu práce a bude vycházet ze stanovisek sociálních partnerů a Asociace krajů. - Vysoké školy 36 iv 57 vi 56 vi 33 iv 51 vi a Podporovat činnost vysokých škol se sídlem na území Olomouckého kraje. b Spolupracovat s vysokými školami se sídlem na území Olomouckého kraje v rámci Výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci 2014-2020 (tzv. RIS 3). - Další vzdělávání - Další vzdělávání pedagogických pracovníků 64 vii 59 vi 51 vi 1991 a Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků všech druhů škol v souvislosti se změnami školského zákona a prováděcích právních předpisů. b Podporovat zvýšení dostupnosti DVPP. c Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřené na moderní metody výuky, vzdělávání a výchovy, na oblast ICT, finanční gramotnosti. d Vytvořit podmínky pro další vzdělávání pedagogických pracovníků působících v oblasti dalšího profesního vzdělávání. e Metodicky a organizačně podporovat oblast oborových didaktik. f Podporovat zvyšování kompetencí učitelů v oblasti výchovně vzdělávacího procesu žáků pocházejících ze sociálně znevýhodněného prostředí a komunikace s rodiči. g Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků pro logopedickou prevenci. h Podporovat zapojení škol a školských zařízení zřizovaných Olomouckým krajem do oblasti dalšího vzdělávání prostřednictvím realizace vzdělávacích akcí pro veřejnost, zaměstnavatele a veřejnou správu (např. realizace rekvalifikačních kurzů). i Podporovat školy a školská zařízení v dobudování infrastruktury využívané pro účely dalšího vzdělávání. j Podporovat zapojení škol a školských zařízení do národních projektů a aktivit Centra uznávání a celoživotního učení Olomouckého kraje. k Podporovat činnost Centra uznávání a celoživotního učení Olomouckého kraje. l Podporovat implementaci systému uznávání, založeného na Národní soustavě kvalifikací, a dále jej propojovat s dalšími kvalifikačními systémy a rámcovými vzdělávacími programy tak, aby se rozšiřovala jeho uplatnitelnost v kraji. m Podporovat centra odborného vzdělávání v technických a zemědělských oborech. - Speciální vzdělávání - Přístup k speciálnímu vzdělávání 70 viii 52 vi 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi a V návaznosti na znění legislativních předpisů realizovat změny nastavení podmínek pro vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami. b Podporovat zavádění systému podpůrných opatření ve vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami. c Nadále podporovat školy a třídy zřízené v souladu s § 16 školského zákona a jejich počet optimalizovat v souladu s reálnými potřebami Olomouckého kraje. d Podporovat práci Spolku speciálních škol a zařízení Olomouckého kraje. - Základní umělecké školy - přístup k základním uměleckým školám 51 vi 53 vi a Po dohodě s obcemi se snažit o přechod základních uměleckých škol zřizovaných krajem do zřizovatelské kompetence obcí. b Umožnit zřizování nových míst poskytovaného vzdělávání stávajících ZUŠ s ohledem na složitou dopravní obslužnost v rámci stanovených kapacit. c Umožnit přesuny mezi kapacitami jednotlivých uměleckých oborů v rámci stávající kapacity škol. d S ohledem na dosavadní vývoj nezvyšovat kapacity ZUŠ. e Nerozšiřovat stávající síť ZUŠ o další samostatné ZUŠ. f Podporovat postupnou implementaci školních vzdělávacích programů do všech ročníků studia v ZUŠ. g Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků a jejich zapojení do vzdělávacích projektů financovaných z fondů EU (jazykové a odborné vzdělávání). h Podporovat spolupráci ZUŠ v rámci Olomouckého kraje prostřednictvím dotačních titulů a grantů. i Podporovat spolupráci ZUŠ se zahraničními školami obdobného zaměření formou dotačních titulů a grantů. - Školy a školská zařízení jiných zřizovatelů - Přístup k školám a školským zařízením jiných zřizovatelů 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Pohlížet na školství v Olomouckém kraji jako na celek bez ohledu na zřizovatele. - Jazykové školy - Přístup k jazykovým školám 60 vi 59 vi 51 vi a Podporovat zachování jednoletých kurzů cizích jazyků na jazykových školách. b Podporovat spolupráci jazykových škol se zahraničními institucemi, univerzitou, Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy a Ministerstvem vnitra České republiky. c Podporovat jazykové školy v organizaci zkoušky A1 z českého jazyka pro trvalý pobyt. d Nerozšiřovat stávající sít jazykových škol. - Školská zařízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy - Přístup k školským zařízením pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy 58 vi 51 vi a Vytvářet podmínky a podporovat vznik možnosti samostatného bydlení. b V odůvodněných případech podporovat vznik elokovaných pracovišť stávajících dětských domovů (rodinné domy, byty ve stávající zástavbě…). c V souladu s navrhovanou novelou zákona č. 109/2002 Sb., o výkonu ústavní výchovy nebo ochranné výchovy ve školských zařízeních a o preventivně výchovné péči ve školských zařízeních a o změně dalších zákonů, a transformací systému péče o ohrožené děti využít v případě zřizovatelských kompetencí kapacit některých ze stávajících dětských domovů (zejména ve větších městech) ke zřízení středisek výchovné péče především v rámci ambulantních, terénních a celodenních služeb. Nadále usilovat o zachování dětských domovů v gesci školství. d Posílit preventivní složky práce s ohroženými dětmi a jejich rodinami zejména přesunem části personálních kapacit do terénních služeb. - Zájmové vzdělávání - Školní kluby a družiny 60 vi 59 vi 51 vi a Řešit komplexně volnočasové a zájmové vzdělávací aktivity zejména tím, že nebude nově podporovat plošné souběžné fungování činnosti školních družin a/nebo školních klubů se středisky volného času vykonávané jednou právnickou osobou. b Nevytvářet nové konkurenční prostředí mezi jednotlivými druhy (typy) zařízení zejména tím, že nebude nově zařazovat zařízení pro zájmové vzdělávání u právnických osob v oblastech, kde je nabídka volnočasových aktivit dostatečná. c Přizpůsobovat kapacity zařízení pro zájmové vzdělávání v souladu s demografickou křivkou. - Střediska volného času 60 vi 59 vi 51 vi a Po dohodě s obcemi se snažit o přechod středisek volného času zřizovaných krajem do zřizovatelské kompetence obcí. b Rozšiřovat nabídku pravidelných, příležitostných i spontánních aktivit včetně nabídky pobytových a příměstských táborů, nezávislých na pravidelné účasti dětí, a tím pružně reagovat na potřeby a specifika regionu. c Vytvářet možnosti vícezdrojového financování SVČ. d Podporovat vytvořenou strukturu aktivit SVČ, zkvalitňování zájmového vzdělávání a jeho dostupnost. e Podporovat metodicky a finančně všechny typy zájmového odborného vzdělávání včetně vytváření nových soutěží a síťování škol a zaměstnavatelů. Podporovat rozvoj středisek technické zájmové činnosti, zejména na školách. - Rovné příležitosti ve vzdělávání - Podpora rovných příležitostí ve vzdělávání 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Podporovat zřizování přípravných tříd a pracovních pozic asistentů pedagoga především v mateřských a základních školách s vyšším počtem dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. b Podporovat studium dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí na středních školách, Podporovat studium bezplatné přípravy českého jazyka žáků – cizinců z jiného členského státu Evropské unie a zemí třetího světa. c Vyhodnocovat dopad změn v rámci společného vzdělávání v oblasti speciálního školství d Zkvalitnit vzdělávání žáků na základních a středních školách prostřednictvím školních psychologů a speciálních pedagogů. - Systém poradenství ve školství - Pedagogicko-psychologická poradna a Speciálně pedagogické centrum 70 viii 52 vi 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi a V zájmu zajištění dostatečné dostupnosti podporovat rozšíření nabídky služeb pedagogicko-psychologického poradenství formou dalších míst poskytování školských služeb s ohledem na potřeby regionu a zřizovatele v rámci stávajících kapacit. b V souvislosti s legislativními změnami v systému poradenských služeb zvýšit počet poradenských pracovníků vzhledem k potřebám jednotlivých školských zařízení. c Podporovat spolupráci se středisky výchovné péče (SVP) při řešení úkolů primární prevence a sociálně patologických jevů u dětí a mládeže. d Usilovat o sjednocení výstupů poradenských zařízení. - Kariérové poradenství 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Zajistit organizaci prezentační výstavy oborů vzdělání středních škol a vyšších odborných škol Olomouckého kraje. b Podílet se i nadále na vydávání atlasů školství. c Informovat veřejnost o podpoře Olomouckého kraje žákům učebních oborů požadovaných na trhu práce. d Organizovat setkání výchovných poradců základních škol Olomouckého kraje, pravidelně alespoň 1x ročně informovat výchovné poradce o aktuální situaci na trhu práce, podmínkách přijímacího řízení atd. - Prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže - Přístup k prevenci rizikových projevů chování u dětí a mládeže 70 viii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Zajistit rovnoměrnější pokrytí službami primární prevence v celém Olomouckém kraji, zejména se specifickým důrazem na zlepšení těchto služeb v okrese Jeseník. b Podporovat zkvalitnění preventivních programů, v této souvislosti dále rozvíjet specifickou primární prevenci (zejména selektivní) a udržovat nespecifickou primární prevenci, včetně podpory certifikovaných organizací v primární prevenci. c Realizovat dlouhodobou, specifickou a cíleně zaměřenou kampaň směřující k potlačení vysoké míry společenské tolerance k alkoholu a tabáku vedoucí k absenci pocitu osobní odpovědnosti, podceňování rizik a negativní bilance v počtu jedinců užívajících ve zvýšené míře legální drogy a stále více i nelegální marihuanu. d Podporovat činnosti a aktivity směřující k většímu zapojení rodičů do primární prevence a dále prohlubovat tvorbu prostoru pro mimoškolní výchovu jako prostředku ovlivňujícího potenciální výskyt sociálně patologických jevů (včetně problematiky zapojení dětí ze sociokulturně znevýhodněného prostředí). e Intenzivně podporovat informovanost a dostupnost informací z oblasti primární prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže a současně cíleně podporovat nabídku vzdělávání v oblasti primární prevence, a to zejména s důrazem na vzdělávání metodiků prevence a třídních učitelů. - Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta - Přístup k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě 106 xii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1992 a V souladu s finančními možnostmi Olomouckého kraje realizovat aktivity vycházející z Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje zejména v oblasti školství (cílená podpora vybraných aktivit a zajištění služeb v oblasti EVVO významně přispívajících k naplnění Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje). b Podporovat environmentální projekty škol, školských zařízení a dalších subjektů prostřednictvím vyhlašovaných dotačních titulů Olomouckého kraje, vyhlašovaných soutěží, hledáním dalších finančních zdrojů a prezentací úspěšných projektů. c Podporovat doporučené postupy stanovené pro školy a školská zařízení Metodickým pokynem MŠMT k zajištění environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (zejména podpora odborně-metodické práce pedagogických pracovníků v oblasti EVVO a využívání doporučených metod a forem vzdělávání v oblasti EVVO). d Rozvíjet spolupráci s organizacemi (př. nevládní neziskové organizace) poskytujícími služby v oblasti EVVO zacílenými na děti, mládež a veřejnost. e Rozvíjet komunitní funkci škol, kdy se školy stávají prostředím pro rozvíjení spolupráce a zájmu o udržitelný rozvoj a také prostorem pro sdílení zkušeností s dalšími školami a s mimoškolním prostředím (veřejná správa, NNO, podniková sféra, veřejnost). f Podporovat neziskové organizace a příspěvkové organizace, jejímž zřizovatelem je Olomoucký kraj a příspěvkové organizace zřizované obcemi v rámci programu Národní sítě EVVO, který vyhlašuje Ministerstvo životního prostředí. - Podpora výuky cizích jazyků a informačních a komunikačních technologií - Podpora výuky cizích jazyků 64 vii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1991 a Metodicky a organizačně podporovat rozšíření kvalifikované výuky cizího jazyka, především anglického, v mateřských školách a na 1. stupni ZŠ. b Podporovat rozšíření nabídky pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Olomouckého kraje v oblasti cizích jazyků. - Podpora výuky informačních a komunikačních technologií 64 vii 54 vi 51 vi 53 vi 1991 a Podporovat rozvoj tzv. digitální gramotnosti. b Metodicky a organizačně podporovat využití finančních prostředků z ESF v rámci digitálního vzdělávání. c Podporovat školy při podávání dalších projektů zaměřených na podporu ICT. d Pokračovat ve vzdělávání učitelů se zaměřením na praktické využití ICT ve výuce. - Mezinárodní spolupráce, partnerství škol a studium na zahraničních školách - Evropské vzdělávací programy 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Podporovat a propagovat evropské vzdělávací programy v Olomouckém kraji. b Podporovat zapojení Olomouckého kraje do mezinárodních společenství, jejichž cílem je posílení mezinárodní spolupráce při tvorbě společných projektů, zajištění výměny informací (tzv. best practices) a pomoc při hledání partnerů pro jednotlivé projekty. c Zvýšit počet žádostí o grant v uvedených programech z Olomouckého kraje. d Zvýšit počet výměnných pobytů a stáží studentů v zahraničí. - Partnerství škol a školských zařízení 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Podporovat vznik partnerství škol a školských zařízení navzájem a s dalšími subjekty působícími na poli vzdělávání, zejména mezinárodní a regionální partnerství. b Podporovat spolupráci škol a školských zařízení na území Olomouckého kraje se školami a školskými zařízeními v partnerských regionech. c V oblasti odborného vzdělávání podporovat spolupráci s podnikatelskou sférou. d Podporovat realizaci projektů financovaných z ESF EU zaměřených na spolupráci škol a školských zařízení. - Studium na zahraničních školách 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi a Propagovat studium žáků a studentů z Olomouckého kraje na zahraničních školách a univerzitách. b Finančně podporovat studium žáků a studentů z Olomouckého kraje na zahraničních školách a univerzitách. - Strukturální fondy EU v oblasti vzdělávání - Využití strukturálních fondů EU v oblasti vzdělávání 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Podporovat školy a školská zařízení v přípravě a realizaci projektů financovaných z ESF EU. b Podporovat školy a školská zařízení v přípravě a realizaci investičních projektů financovaných z EFRD EU (prostřednictvím Integrovaného regionálního operačního programu). c Podporovat činnosti Regionální sektorové dohody pro Olomoucký kraj. 263269 Strategie rovnosti, začlenění a participace Romů (Strategie romské integrace ČR) 2021-2030 - revidované znění 2024 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/iii-revidovane-zneni-sri-vcetne-ukolove-casti.pdf SRI ČR 2021-2030 (akt.2024) strategie-rovnosti-zacleneni-a-participace-romu-strategie-romske-integrace-cr-2021-2030-revidovane-zneni-2024 Expertní plán 61 vii 70 viii 171 xx 1994 141 xvii 135 xvi 144 xvii 173 xx 128 xv 118 xiii 137 xvii 62 vii 187 xxi 138 xvii 52 vi 119 xiii 131 xv 63 vii 69 viii 54 vi 58 vi 1995 56 vi 51 vi 179 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 0 3 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Strategie pokrývá oblasti stanovené Doporučením Rady EU o účinných opatřeních v oblasti integrace Romů v členských státech ze dne 9.12.2013. Jako sektorová základní podmínka (enabling condition) reaguje na požadavky stanovené v Doporučení. Soustředí se dále na otázky kultury, emancipace a identity Romů. Pro sledování implementace je zpracována metodika, kterou odsouhlasila EK. Koordinačním mechanismem je Rada vlády pro záležitosti romské menšiny, resp. její kancelář, která je součástí Odboru lidských práv a ochrany menšin. Za implementaci jednotlivých opatření odpovídají příslušné resorty. Pro EK je každoročně zpracována zpráva o naplňování strategie. 1739318400 Oddělení kanceláře Rady vlády pro záležitosti romské menšiny, Odbor lidských práv a ochrany menšin (OLP), Sekce pro lidská práva (SLP) 2025 2030 101 2025 101/2025 Doporučení Rady EU o účinných opatřeních v oblasti integrace Romů v členských státech ze dne 9.12.2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/res_ihoaddvdjufu.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Strategie romské integrace je základní podmínkou (enabling condition) pro nové programové období. 261382 Podpořit a rozvíjet občanskou, socio-ekonomickou, politickou a kulturní emancipaci romské národnostní menšiny, tzn. podpořit rovnost, začleňování a participaci Zvýšit aktivní účast Romů v rozhodovacích procesech na místní, regionální a národní úrovni 70 viii 144 xvii 69 viii 1995 Podpora kulturní emancipace Romů 70 viii 128 xv 131 xv 69 viii Náprava křivd Romů za druhé světové války 171 xx 179 xx Snížit míru anticikanismu Zajistit monitoring a evaluaci anticikanismu ve společnosti 171 xx 173 xx 138 xvii 1995 179 xx Bojovat proti předsudkům a stereotypům ve společnosti 171 xx 173 xx 179 xx Zvýšit dostupnost podpory při vymáhání práva 171 xx 141 xvii 173 xx 1995 179 xx Zajistit podmínky pro kvalitní inkluzivní vzdělávání Romů na všech stupních školské vzdělávací soustavy, včetně zajištění podmínek, které mají přímou souvislost s poskytovanou institucionální výchovou a péčí Zvýšit účast romských dětí v předškolním vzdělávání 70 viii 52 vi 69 viii 51 vi Odstranit diskriminaci a segregaci Romů ve vzdělávání, institucionální výchově a péči 70 viii 171 xx 69 viii 54 vi 58 vi 51 vi 179 xx 53 vi Zajistit spolehlivá data týkající se agendy romských dětí, žáků a studentů ve vzdělávání a v institucionální výchově a péči 70 viii 138 xvii 69 viii 54 vi 58 vi 1995 51 vi 53 vi Zkvalitnit a personálně posílit systém poradenství v oblasti vzdělávání romských děti, žáků a studentů, včetně toho v institucionální výchově a péči 70 viii 141 xvii 138 xvii 69 viii 54 vi 58 vi 1995 51 vi 53 vi Zvýšit úroveň vzdělanosti Romů 70 viii 69 viii 54 vi 56 vi 51 vi Zajistit podporu rozvoje odborných profesních kompetencí pedagogům angažujících se ve vzdělávání, v institucionální výchově a péči o romské děti, žáky a studenty a dalším pracovníkům ve školství 70 viii 141 xvii 69 viii 54 vi 58 vi 1995 51 vi 53 vi Zajistit podmínky pro smysluplné využívání volného času romských dětí, žáků a studentů, zejména v oblasti zájmového a uměleckého vzdělávání, v oblasti sportu a jiných volnočasových aktivitách, podporujících vzájemnou integraci a prevenci rizikového chování a sociálně patologických jevů 70 viii 69 viii 185 xxi 1996 Zajistit rovný přístup Romů ke kvalitnímu bydlení Snížit diskriminaci a segregaci v přístupu k bydlení 70 viii 171 xx 1994 135 xvi 173 xx 69 viii 179 xx Zvýšit kvalitu a dostupnost bydlení sociálně vyloučených obyvatel, včetně Romů 70 viii 1994 135 xvi 69 viii Cílené sledování/monitoring situace na trhu s byty 70 viii 1994 135 xvi 138 xvii 69 viii 1995 Podpora nástrojů zabydlování 70 viii 1994 135 xvi 137 xvii 69 viii 1995 Zajistit rovný přístup Romů k zaměstnání Zajistit monitoring diskriminace v přístupu k zaměstnání a při práci na základě romského původu 70 viii 171 xx 138 xvii 69 viii 1995 179 xx Zajistit podporu pro sociálně vyloučené obyvatele, včetně Romů, v přístupu na trh práce 61 vii 70 viii 63 vii 69 viii 1991 Zajistit podporu Romů samostatně výdělečných činných a podnikajících 61 vii 70 viii 137 xvii 69 viii 1995 1991 Zajistit rozvoj podnikání a podnikavosti Romů 61 vii 70 viii 69 viii 1991 Zajistit podporu komplexního řešení nezaměstnanosti Romů 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 Snížit nerovnosti ve zdraví Romů Zajistit nápravu v případě protiprávních sterilizací žen 171 xx 173 xx 179 xx Zlepšit přístup ke zdravotní péči a participaci na péči o zdraví mezi Romy 70 viii 118 xiii 119 xiii 69 viii 116 xiii Zajistit reprezentativní kvantifikovatelná data o zdraví a péči o zdraví u Romů ve všech krajích ČR 70 viii 119 xiii 69 viii 116 xiii Zajistit dostupnost zdravotních služeb v čase, místě, kapacitě i ceně, specificky pro sociálně vyloučené obyvatele, včetně Romů 70 viii 118 xiii 69 viii 116 xiii Zajistit dostupnost adiktologických služeb pro romské uživatele návykových látek 70 viii 118 xiii 119 xiii 69 viii 116 xiii Zajistit řešení domácího a genderově podmíněného násilí v romské menšině 171 xx 173 xx 179 xx Zajistit kapacity a zdroje pro implementaci strategie Posílení klíčových aktérů odpovědných za koordinaci a implementaci SRI 2021-2030 na centrální, krajské a místní úrovni 70 viii 171 xx 138 xvii 69 viii 1995 179 xx Zajistit koordinaci a spolupráci s relevantními aktéry 70 viii 171 xx 138 xvii 69 viii 1995 179 xx Zajistit data o situaci Romů 70 viii 171 xx 138 xvii 69 viii 1995 179 xx Zajistit externí evaluaci SRI 2021-2030 70 viii 171 xx 187 xxi 69 viii 179 xx 1996 Zajistit zdroje pro plnění Strategie romské integrace 2021 &#8211; 2030 70 viii 171 xx 69 viii 179 xx 263270 Strategie ochrany biologické rozmanitosti ČR 2005-2015 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sobr.pdf SOBR ČR 2005 - 2015 strategie-ochrany-biologicke-rozmanitosti-cr-2005-2015 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Vláda České republiky schválila dne 25. května 2005 svým usnesením č. 620 Strategii ochrany biologické rozmanitosti České republiky (Strategie). Jde o dokument, který má být podle článku 6 Úmluvy o biologické rozmanitosti (Úmluva, Rio de Janeiro, 1992) hlavním strategickým materiálem ochrany biologické rozmanitosti každé smluvní strany Úmluvy. Úmluva je celosvětově hodnocena jako klíčový dokument v ochraně biologické rozmanitosti na všech třech úrovních (genová, druhová a ekosystémová). Strategie je svého druhu první materiál, který zaštituje komplexní ochranu biodiverzity v ČR, a to také proto, že pokrývá jak „strategická témata“ ochrany in situ, ex situ, invazních druhů, apod., tak také definuje problémové okruhy a cíle v „biodiverzitě v sektorových a složkových politikách“ (lesní ekosystémy, vodní a mokřadní, doprava, energetika, cestovní ruch, apod.). Jedním z hlavních cílů této Strategie, který je také ve schváleném usnesení vlády, je úkol uložený ministrům ostatních resortům, aby zohledňovali cíle Strategie v programových a odvětvových dokumentech, politikách, strategiích, koncepcích a příslušných právních předpisech. 1116115200 Odbor druhové ochrany a implementace mezinárodních závazků (630) 2005 2015 620 2005 620/2005 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-biologicke-rozmanitosti-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Cíle 1 Strategická témata 1.1 Ochrana biologické rozmanitosti in situ 1.1.1 Zhodnotit stávající soustavu chráněných území a zajistit její optimalizaci (Rozhodnutí VII/28)&#8230; 1.1.2 Prostřednictvím monitoringu v síti lokalit, zjišťovat trendy v chování ekosystémů a druhů na celostátní úrovni. (Rozhodnutí VII/28)&#8230; 1.1.3 Pokračovat ve standardizaci přístupů při zpracování plánů péče, zajišťování péče o chráněná území a vyhodnocování výsledků péče, s využitím zásad ekosystémového přístupu při ochraně biodiverzity in situ&#8230; 1.1.4 Technologická ochrana (záchrana druhů chovem nebo pěstěním v umělých podmínkách, viz kapitola Ochrana ex situ) by neměla být hlavním nosným ochráncem biodiverzity (je velmi úzce zaměřená a ekonomicky nákladná)&#8230; 1.1.5 Systematicky zlepšovat komunikaci na celostátní i místní úrovni, prohlubovat zapojení nevládních organizací a všech dotčených stakeholderů při správě a rozvoji chráněných území a ostatních nástrojů in situ 1.1.6 Vytvořit vhodné politiky a institucionální a sociálně-ekonomické nástroje pro ochranu biodiverzity in situ, zahrnující motivační opatření v rámci sektorových plánů, strategií a politik 1.1.7 Začleňovat ochranu biodiverzity in situ do sektorových politik v duchu udržitelného rozvoje (Agenda 21) u resortů, které se významným způsobem podílejí na hospodaření v krajině&#8230; 1.1.8 Zajišťovat ekonomickou efektivitu vkladů s ohledem na přínosy, kterými jsou zachování či obnova biodiverzity 1.1.9 Finančně podporovat technologické zásahy směřující ke zvyšování adaptivních schopností ekosystémů&#8230; 1.2 Invazní druhy 1.2.1 Vytvořit závazný seznam druhů, jejichž introdukci nebo rozšiřování lze považovat za nebezpečnou z hlediska potenciálních dopadů na přírodní ekosystémy („černý seznam“) 1.2.2 S ohledem na nemožnost úplného odstranění jednotlivých druhů v podmínkách středoevropského státu stanovit prioritní druhy a oblasti, kde bude přistoupeno k regulaci nebo potlačení invazních druhů 1.2.3 Vypracovat vzdělávací programy, informovat veřejnost o rizicích, které invaze představují, a v neposlední řadě zapojit nevládní ekologické organizace, samosprávu a vlastníky do některých projektů, vedoucích k omezení invazí na našem území 1.3 Zoologické zahrady &#8211; Ochrana biologické rozmanitosti ex situ 1.3.1 Zvýšit podíl zoologických zahrad na ekologické výchově, vzdělávání a osvětě široké veřejnosti 1.3.2 Aktivně zapojit zoologické zahrady do vědecko-výzkumné činnosti v oblasti ochrany biodiverzity na úrovni genetické, druhové i ekosystémové&#8230; 1.4 Záchranné programy &#8211; Ochrana biologické rozmanitosti ex situ 1.4.1 Zajistit opatření proti vymizení nejohroženějších druhů rostlin a živočichů (např. záchranné programy, programy péče pro jednotlivé ohrožené druhy) (SPŽP) 1.4.2 Vymezit priority záchranných programů s přednostním zaměřením na kriticky a silně ohrožené druhy (SPOPK ČR) na základě ucelené závazné koncepce záchranných programů 1.4.3 Zajistit komplexní a dlouhodobé financování nejužšího výběru kvalitně zpracovaných záchranných programů pro rostliny a živočichy (včetně výzkumu a studií, i monitoringu realizace) 1.4.4 Zapojit nevládní organizace do řešení záchranných programů a informování veřejnosti o příčinách ohrožení druhů a reálných možnostech a způsobech aktivní ochrany jedinců, druhů a populací 1.4.5 Propagovat stanice pro handicapované živočichy a jejich využití pro environmentální výchovu, vzdělávání a osvětu (viz kapitola Výchova a vzdělávání) 1.4.6 Eliminace problému unifikace a snížení intraspecifické diverzity (inbreeding, inzucht) 1.5 Botanické zahrady a arboreta &#8211; Ochrana biologické rozmanitosti ex situ 1.5.1 Větší zapojení botanických zahrad do záchranných programů rostlin a zvýšení povědomí odborné veřejnosti o činnosti zahrad. Důraz na zachování autochtonních druhů rostlin (bez ohledu na atraktivnost) 1.5.2 Propojení informací o pěstovaných rostlinách v botanických zahradách s Informačním systémem Úmluvy o biologické rozmanitosti (viz kapitola Výměna informací) 1.5.3 Zapojení botanických zahrad do ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty veřejnosti v souvislosti se zapojením do záchranných programů a aktivních opatření na ochranu druhů ex situ a in situ 1.6 Genetické banky 1.6.1 Zastavit trend současného poklesu diverzity rostlin, zvířat a mikroorganismů využívaných v zemědělství a potravinářství a přechod k jeho postupnému nárůstu prostřednictvím tvorby a podpory vhodných produkčních systémů&#8230; 1.6.2 Zajistit GZ v kryokonzervované podobě v národních genobankách (v souladu s Rozhodnutím V/26, které vyzývá k budování kapacit pro uchovávání a využívání ex situ kolekcí)&#8230; 1.6.3 Dopracovat legislativní rámec a zajistit jeho průběžné doplňování zákonnými normami, kompatibilními s mezinárodně přijatými závazky&#8230; 1.6.4 Vytvořit podmínky pro setrvalý rozvoj všech GZ (i těch, které neslouží k zemědělskému nebo průmyslovému využití), včetně přístupu k nim a spravedlivého rozdělení přínosů z jejich využívání 1.6.5 Zvýšit úroveň komunikace a kooperace s uživateli (stakeholders) pro zajištění faktického naplnění strategických cílů 1.7 Udržitelné využívání 1.7.1 Zahrnout udržitelné využívání složek biologické rozmanitosti a sjednotit chápání tohoto pojmu v koncepčních materiálech ostatních resortů, týkajících se v různé míře ochrany a péče o biologickou rozmanitost a udržitelného využívání jejích složek&#8230; 1.7.2 Aplikovat praktické zásady a podrobnější návod udržitelného využívání složek biologické rozmanitosti na případové studie udržitelného využívání vybraných populací planě rostoucích rostlin a volně žijících živočichů&#8230; 1.7.3 Definovat a uplatnit indikátory biologické rozmanitosti při měření pokroku, dosaženého při omezování rychlosti a rozsahu úbytku biodiverzity 1.8 Přístup ke genetickým zdrojům a rozdělování přínosů z nich (ABS) 1.8.1 Zajistit organizační, finanční, pracovní a další nezbytné kapacity pro naplňování Bonnských směrnic o přístupu ke genetickým zdrojům a rozdělování přínosů z nich 1.8.2 Při naplňování Národního programu konzervace genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu, zemědělství a lesní hospodářství aplikovat Bonnské směrnice&#8230; 1.8.3 Připravit rešerši legislativy ČR a ES, zabývající se určitými aspekty ABS&#8230; 1.9 Ekosystémový přístup jako hlavní princip v péči o ekosystémy 1.9.1 Aplikovat zásady ekosystémového přístupu na případové studie v základních typech ekosystémů v ČR (lesní, zemědělské, vodní, apod.)&#8230; 1.9.2 Zahrnout ekosystémový přístup, tak jak je definován a chápán CBD, do koncepčních materiálů MŽP, MZe a dalších resortů včetně Strategie udržitelného rozvoje ČR&#8230; 1.9.3 Při péči o přírodní a krajinné dědictví ČR uplatňovat ve větší míře adaptivní péči 1.1 Případová studie ČR- „nerekultivované plochy“ &#8211; Ekosystémový přístup jako hlavní princip v péči o ekosystémy 1.10.1 Vytvořit novou specifickou kategorii „studijní plocha“ v rámci ochrany přírody, která by právně zajistila možnost nerušeného a dlouhodobého vědeckého výzkumu sukcesních pochodů na vytipovaných lokalitách nerekultivovaných plochách&#8230; 1.10.2 Směřovat formulující se legislativu k účinnému odolávání ekonomickému tlaku na čistě utilistické využití krajiny člověkem a postupovat dle vědecky podložených plánů metod ekologie obnovy krajiny, v souladu s čl. 8 CBD 1.10.3 Vhodně vybrané nekulturní, dosud nerekultivované prvky v krajině ponechat spontánnímu vývoji či uváženými drobnými, vědecky podloženými zásahy proces pouze jemně korigovat na základě vědecky fundovaných poznatků&#8230; 1.10.4 Provádět výzkum a monitoring vývoje průběhu přirozené sukcesní řady na úrovni společenstev a populací rostlinných a živočišných druhů se zaměřením na plasticitu a variabilitu bioty&#8230; 1.10.5 Informovat a vzdělávat odbornou i laickou veřejnost o problematice nerekultivovaných ploch v krajině podle článku č. 13 CBD 1.10.6 Minimalizovat vznik dalších podobných ploch a rozsáhlejších území v souvislosti s dalšími složkami státní správy, kam je daný biotop zařazen (zemědělství, lesní hospodářství, územní správa apod.) 1.10.7 Zabránit introdukce a následného šíření invazních taxonů na nerekultivované plochy, příp. i sekundárně z těchto ploch do okolní krajiny podle výsledků v současné době intenzivně probíhajícího výzkumu o této nepůvodní složce flóry/fauny ČR&#8230; 1.11 Identifikace a monitorování biodiverzity 1.11.1 Vytvořit systém povinného monitoringu typů stanovišť a druhů podle směrnice o stanovištích a v souvislosti s ním i identifikovat priority monitoringu dalších území a druhů na celostátní úrovni 1.11.2 Navrhnout a ověřit indikátory pro dlouhodobé hodnocení změn biodiverzity na území ČR&#8230; 1.11.3 V Akčním plánu ochrany biologické rozmanitosti České republiky rozpracovat systém implementačních indikátorů hodnotících postup naplňování cílů Strategie ochrany biologické rozmanitosti České republiky a harmonogram hodnocení&#8230; 1.11.4 Vytvořit systém publikování zpráv založených na indikátorech o stavu biodiverzity v ČR, zejména s ohledem na podávání zpráv pro mezinárodní úmluvy, organizace a Evropskou komisi, a začlenit vybrané indikátory do celostátních ukazatelů a statistik 1.11.5 Zajistit dlouhodobé monitorování vývojových trendů základních indikátorů stavu a změn biodiverzity&#8230; 1.11.6 Vytvořit celostátní monitorovací síť biodiverzity s ústředním koordinačním pracovištěm, zajišťujícím dlouhodobý tok a vyhodnocování údajů o biodiverzitě v ČR&#8230; 1.11.7 Soustavně monitorovat a vyhodnocovat vliv hospodářských zásahů, ochranářských programů a plánů péče na biodiverzitu Cílem je rovněž podporovat synergie mezi monitorovacími programy zahrnujícími lesní, zemědělskou a vodní biodiverzitu 1.12 Strategie výzkumu biodiverzity 1.12.1 Zpracovat základní přehled stavu poznání bioty ČR a jejích jednotlivých částí a identifikace zřetelných mezer ve znalostech 1.12.2 Přijmout takové strategie rovnoměrného rozvoje výzkumné práce na univerzitách a výzkumných institucích, která by zahrnula všechny druhově početné a ekologicky významné taxony 1.12.3 Zvýšit spolupráci botaniků a zoologů, vedoucí k poskytování vědecky zdůvodněných východisek pro ochranu a udržitelné využívání biodiverzity 1.12.4 Koordinovat aktivity ve spolupráci se zahraničními aktivitami, především v rámci Evropského výzkumného prostoru 1.12.5 Směřovat výstupy výzkumu, tak aby zajišťovaly obecně aplikovanou informaci, odpovídající definovaným potřebám ochrany přírody&#8230; 1.12.6 Informovat veřejnost o důležitosti aplikovaného výzkumu biodiverzity 1.12.7 Vytvořit mezioborový program, který by usnadňoval propojení a návaznost biologických a socio-ekonomických výzkumů 1.12.8 Rozvinout základní taxonomický výzkum 1.13 Výměna informací 1.13.1 Vytvořit informační politiku v oblasti ochrany přírody a krajiny&#8230; 1.13.2 Podpora a rozvoj nezbytné odborné, vědecké a technologické spolupráce v ochraně biodiverzity a udržitelného využívání jejích složek prostřednictvím vhodných mezinárodních a celostátních institucí&#8230; 1.13.3 Vytvořit portál ochrany přírody (součást JISŽP)&#8230; 1.13.4 Ustavit koordinátory jednotlivých tematických oblastí informačního systému CBD (CHM), kteří se budou podílet na aktualizaci a doplňování dat do sytému metadat&#8230; 1.13.5 Propojit CHM s Informačním systémem biologické bezpečnosti (Biosafety Clearing- House) 1.13.6 Vytvořit národní databáze informací o agrobiodiverzitě jako výstup pilotního projektu FAO 1.14 Výchova, vzdělávání a informování veřejnosti 1.14.1 Zvýšit dostupnost informací o biologické rozmanitosti 1.14.2 Zavést konkrétní programy pro zapojení veřejnosti, učit politiky, co je ochrana přírody a biodiverzity a k čemu ji člověk potřebuje 1.14.3 Důsledně vyhodnocovat a případně aktualizovat opatření, která jsou součástí již přijatých programů, koncepcí, akčních plánů a sektorových politik a jejich dopadů&#8230; 1.14.4 Uzavřít meziresortní dohodu o spolupráci mezi MŽP a MZe o spolupráci v oblasti EVVO a realizaci Strategie ochrany biologické rozmanitosti České republiky 1.14.5 Uzavřít meziresortní dohodu o spolupráci mezi MŽP a MK a zřizovateli muzeí o spolupráci v oblasti EVVO a propagaci cílů Strategie 1.14.6 Využívat funkční sítě středisek EVVO a každoročně vypisovaných veřejných zakázek a dotačních programů z prostředků MŽP, MŠMT, MK a MZe pro realizaci Strategie ochrany biologické rozmanitosti České republiky 1.14.7 Pro vzdělávání prioritních cílových skupin (zaměstnanců státní správy, představitelů samospráv, řídící pracovníků zemědělských, lesnických a vodohospodářských podniků, pracovníků a aktivistů nestátních neziskových organizací a projektantů)&#8230; 1.14.8 Zavést fungující finanční mechanismy pro propagaci a informování veřejnosti o otázkách ochrany biodiverzity (Rozhodnutí IV/10) 1.15 Biodiverzita a ekonomika 1.15.1 Navrhnout úpravu relevantních současně existujících environmentálních ekonomických metod a nástrojů tak, aby vedly k co největší ochraně biodiverzity a udržitelnému využívání jejích složek 1.15.2 Navrhnout strukturu a věcnou podobu nových poplatků podporujících ochranu složek a prvků biodiverzity. Přehodnotit existující finanční nástroje a nalézt nové ekonomické podněty pro péči o biodiverzitu 1.15.3 Předložit návrh mechanismů financování pro oblast biodiverzity. Dále rozvíjet spolupráci s mezinárodními finančními organizacemi s možností využití jejich prostředků k financování programů na ochranu biologické rozmanitosti 1.15.4 Zapojit široké spektrum partnerů do ochrany biodiverzity a navázat partnerství veřejného, nevládního a soukromého sektoru 1.15.5 Zavést systém monitorování a ukazatelů účinnosti investic vložených do ochrany biodiverzity a udržitelného využívání jejích složek, zejména pak všech programů realizovaných v přírodě a krajině v rámci působnosti MŽP 1.15.6 Navrhnout odpovídající přístupy oceňování přímých i nepřímých užitků plynoucích z biodiverzity a jejího využívání v podmínkách ČR&#8230; 1.15.7 Průběžně vyhodnocovat naplňování Strategie formou definovaných indikátorů a hodnocení 2 BIODIVERZITA V SEKTOROVÝCH A SLOŽKOVÝCH POLITIKÁCH 2.1 Zemědělsky obhospodařované ekosystémy 2.1.1 Udržet obhospodařování stávajících travních porostů, zvláště pak biotopů v rámci soustavy Natura 2000 (viz KAP) 2.1.2 Propagovat a podporovat šetrné zemědělské hospodaření (viz SPŽP, KAP) charakterizované vysokou různorodostí (technologické postupy, množství, druh a aplikace hnojiv a přípravků na ochranu rostlin, osevní postup atd.)&#8230; 2.1.3 Podporovat obnovu a vytváření ekologicky významných krajinných segmentů (meze, remízky, liniová i mimolesní zeleň, travní porosty zvláště pak nivní louky atd.) 2.1.4 Podporovat zachování tradičních odrůd plodin a plemen hospodářských zvířat 2.1.5 Podporovat hospodaření menších subjektů a posílit kapacity místních vlastníků půdy a venkovských komunit k udržitelné péči o biodiverzitu na zemědělsky obhospodařované půdě a podporovat osvětu (Rozhodnutí V/5) 2.2 Lesní ekosystémy 2.2.1 Zachovat nebo zvýšit současnou výměru lesů jako minimální základ pro uplatňování potřeb ochrany lesní biodiverzity při zachování všech ostatních funkcí lesa 2.2.2 Legislativně zakotvit alternativní metodu tvorby lesního hospodářského plánu na podkladě provozní inventarizace, jako nástroj podpory přechodu k přírodě blízkým formám hospodaření&#8230; 2.2.3 Při obnovách porostů zabezpečit podíl dřevin přirozené druhové skladby (PDS) v hospodářských porostech alespoň v mezích současným zákonem stanoveného procenta melioračních a zpevňujících dřevin&#8230; 2.2.4 Přijmout opatření na zvýšení podílu přirozené obnovy druhově a geneticky vhodných porostů&#8230; 2.2.5 Uplatňovat zásady ekosystémového přístupu při využívání složek lesní biodiverzity&#8230; 2.2.6 S využitím výsledků dosavadního výzkumu a výstupů monitoringu vlivu imisí na lesy a lesní půdu specifikovat současné problémy obnovy lesních ekosystémů v oblastech, které byly zejména v minulosti vystaveny zvýšenému imisnímu zatížení&#8230; 2.2.7 S využitím výstupů již zadaných výzkumných úkolů dokončit metodiku popisu stavu a monitoringu biodiverzity lesních ekosystémů&#8230; 2.2.8 Zpracovat a uvést do praxe strategii informování laické i odborné veřejnosti o otázkách spojených s ochranou druhové rozmanitosti lesů&#8230; 2.3 Travinné ekosystémy 2.3.1 Udržet porosty s vysokou rozmanitostí rostlinných druhů &#8211; důležité pro budoucí stabilitu a resilienci vegetace v podmínkách globálních klimatických změn 2.3.2 Zachovat stávající druhově pestré porosty k zajištění atraktivity krajiny pro turistické využití i pro rekreaci a obnovu duševních sil 2.3.3 Zastavit šíření expanzivních keřů na vybraných lokalitách bílých strání 2.3.4 Obnovit hydrické funkce vybraných niv a odvodněných depresí (nezbytná podmínka k zabránění degradace ekosystémových funkcí vysycháním)&#8230; 2.3.5 Dodržovat projektově předepsaný regulační management upravených terestrických a semiterestrických pozemků v projektech revitalizací vodních toků&#8230; 2.3.6 Provádět účinné regulační zásahy a trvalý monitoring stávajících zbytkových biotopů u slaniskové vegetace, v další fázi její asanace v místě rozoraných ploch kolem subhalofilních rybníků a vodotečí 2.3.7 Soustřeďovat vědecký výzkum především v lokalitách soustavy Natura 2000, umožňující poznání zákonitostí koexistence rostlin a živočichů v dosud dobře zachovalých ekosystémech&#8230; 2.3.8 Všeobecně respektovat a maximálně zachovat hospodářské postupy a aktivity, které vedly k ustavení a následně po stovky let trvající existenci příslušných složek vegetačního krytu&#8230; 2.3.9 V rámci vzdělávání hospodařících subjektů vytvářet povědomí o nutnosti zachování travinných ekosystémů a o výhodách jejich existence pro rozvoj území, zvyšovat pocit zodpovědnosti obyvatel za vzhled a fungování krajinných struktur 2.4 Vodní a mokřadní ekosystémy 2.4.1 Zlepšení ekologického stavu vodních a mokřadních ekosystémů a přirozených hydroekologických funkcí krajiny 2.4.2 Ochrana a management vodních a mokřadních ekosystémů 2.4.3 Omezení znečištění a zlepšení kvality fyzikálně-chemických složek vodních a mokřadních ekosystémů 2.4.4 Diverzifikace hydromorfologických složek vodních a mokřadních ekosystémů 2.4.5 Omezení negativních vlivů zemědělství a rybářství na vodní a mokřadní ekosystémy 2.5 Horské oblasti 2.5.1 Omezit a zmírnit negativní jevy jako hlavní hrozby horské biologické rozmanitosti; ochránit a, kde je to možné, obnovit původní horskou biodiverzitu&#8230; 2.5.2 Monitorovat vývoj biodiverzity horských ekosystémů (Rozhodnutí VII/8) se zacílením na globální změny klimatu (Rozhodnutí VII/15)&#8230; 2.5.3 Používat přednostně geograficky původní populace jako zdrojové populace pro další využití při zalesňování a rekultivace s využíváním vhodných, zejména biologických meliorací s cílem úpravy chemismu půd 2.5.4 Udržitelně obhospodařovat nelesní &#8211; polokulturní a kulturní ekosystémy (kosením, pastvou) (Rozhodnutí VII/27) v závislosti na managementových potřebách jednotlivých populací a společenstev (viz kapitola Travinné ekosystémy) 2.5.5 Eliminovat nadměrné vnášení cizorodých látek způsobujících nepřirozenou acidifikaci a eutrofizaci z globálních, regionálních a lokálních zdrojů znečišťování (viz kapitola Změna klimatu)&#8230; 2.5.6 Zabránit zalesňování přirozeně bezlesých prostorů arkto-alpinské tundry (např. kary, prameniště, lokality s výskytem významných periglaciálních tvarů), podporovat postupné zvyšování podílu stanovištně původních druhů 2.5.7 Hospodaření (management) zaměřit na změnu druhové a prostorové výstavby lesů směřující k přirozenému stavu, upřednostňovat přírodě blízký způsob lesního hospodaření&#8230; 2.5.8 Usměrňovat a regulovat cestovní ruch, sportovní aktivity (turistické cesty, nově vznikající sportovní areály, horolezectví, doprovodná infrastruktura) a dopravu do méně citlivých (zranitelných) a ochranářsky méně významných oblastí&#8230; 2.5.9 Redukovat narušování krajinného rázu horské krajiny výstavbou vertikálních staveb (např. stožáry mobilních operátorů, vysílače, větrné elektrárny, stožáry umělého osvětlení, včetně vlivu světelného znečišťování 2.5.10 Veškerý rozvoj horských oblastí důsledně usměrňovat zpracováváním územně plánovací dokumentace, která odpovídá principům udržitelného rozvoje a únosnosti prostředí (viz kapitola regionální plánování) 2.5.11 Podporovat přeshraniční spolupráci při ochraně biodiverzity pohraničních pohoří (Agenda 21) 2.6 Regionální politika a územní plánování 2.6.1 Podporovat zpracování strategických rozvojových dokumentací na všech úrovních 2.6.2 Posílit nástroje na podporu udržitelného rozvoje venkovských oblastí, používat takové nástroje, které mají příznivý vliv na životní prostředí 2.6.3 Podporovat šetrné formy cestovního ruchu 2.6.4 Podporovat a chránit krajinný ráz území a jeho prvky, jakou jsou např. osamělé stromy, zelené pásy podél silnic a cest, mokřady a drobné vodní nádrže a toky 2.6.5 Posílit nástroje podporující opětovné využití starých průmyslových zón (brownfields) 2.6.6 Chránit krajinné prvky přírodního charakteru v zastavěných územích 2.6.7 Urychlit realizaci komplexních pozemkových úprav 2.6.8 Realizovat chybějící prvky ÚSES 2.6.9 Omezovat fragmentaci krajiny způsobenou migračními bariérami 2.6.10 Zapojit do územního plánování nové způsoby hodnocení únosnosti a zranitelnosti krajiny a ochranu hodnot krajinného rázu 2.6.11 V plném rozsahu realizovat závazky, vyplývající pro ČR z Evropské úmluvy o krajině 2.7 Doprava 2.7.1 Stanovit směry rozvoje dopravy a dělby přepravní práce ve prospěch šetrných druhů dopravy a s respektováním ekologické únosnosti území na principech udržitelného rozvoje 2.7.2 Maximálně šetřit zachovalá přírodní území při navrhování nových dopravních staveb, dostupnými prostředky předcházet nadměrné fragmentaci prostředí a usmrcování živočichů provozem. Budovat přechody a koridory pro pohyb zvířat přes komunikace 2.7.3 Dostupnými opatřeními omezovat zavlékání nepůvodních druhů podél dopravních cest. (SPOPK ČR) 2.7.4 Systematicky omezovat nepříznivé dopady dopravy na prostředí a omezovat rušivé vlivy provozu 2.7.5 Stavby sloužící plavbě na tocích realizovat pouze za předpokladu, že nebudou představovat vznik migračních bariér, ohrožení nebo zničení přírodních stanovišť a biotopů chráněných a ohrožených druhů&#8230; 2.7.6 Podporovat ekologicky šetrné formy dopravy, včetně dalšího rozvoje vhodně situovaných cyklostezek. (SPŽP) 2.7.7 Postupně doplňovat zařízení pro zprůchodnění stávajících komunikací pro volně žijící živočichy 2.8 Energetika 2.8.1 Snižování emisí skleníkových plynů, které mají dopad na všechny složky přírody 2.8.2 Zvýšit podíl obnovitelných zdrojů energie na spotřebě energie pomocí nejlepší dostupné technologie&#8230; 2.8.3 Podpořit realizace opatření v rámci Národního programu na zmírnění dopadů změny klimatu v ČR (viz kapitola Změna klimatu) 2.8.4 Usměrňovat výstavby zařízení využívající obnovitelné zdroje energie, vymezení oblastí vhodných pro výstavbu VE&#8230; 2.8.5 Zajistit minimalizování environmentálních rizik při využívání biomasy jako zdroje energie&#8230; 2.8.6 Dodržovat manipulační řády a stanovené minimální průtoky ve vztahu k vodní energetice a při výstavbě malých vodních elektráren ponechat dostatek vody ve vodních tocích&#8230; 2.8.7 Zavést, na základě implementované směrnice 2003/96/ES o daních energetických výrobků a elektřiny, fiskálně neutrální ekologickou daňovou reformu&#8230; 2.8.8 Ovlivnit vnitřní trh s elektřinou a plynem zohledňováním environmentálních priorit a umožněním volby dodavatele environmentálně vyrobené elektřiny a bioplynu s cílem podpory využívání obnovitelných zdrojů 2.8.9 Zabezpečovat energetická zařízení vůči poškozování živých organismů (např. opatření proti poranění ptactva na elektrorozvodných zařízeních) 2.9 Cestovní ruch 2.9.1 Usilovat o zkvalitnění a rozvoj infrastruktury pro ekologicky šetrné formy cestovního ruchu a uchování a zvyšování kvality životního prostředí a udržitelného rozvoje&#8230; 2.9.2 Podporovat udržitelné formy cestovního ruchu, zejména ekoturismus, jakožto důležitý mechanismus pro zachování a udržitelné užívání biodiverzity&#8230; 2.9.3 Podporovat ekologicky šetrnou dopravu, zejména v chráněných krajinných oblastech a národních parcích (KSPCR, SPŽP, SPOPK ČR) 2.9.4 Ve zvýšené míře využívat potenciál následujících přínosů udržitelně provozovaného a rozvíjeného cestovního ruchu, zejména ekoturismu pro zachování biodiverzity&#8230; 2.9.5 Rozvinout spolupráci ochrany přírody a rozvoje cestovního ruchu za účelem vytvoření nabídky ekologicky šetrných produktů cestovního ruchu (KSPCR) 2.9.6 Stimulovat poptávku po ekologicky šetrných produktech cestovního ruchu (KSPCR, SPŽP, SPOPK ČR) 2.9.7 Vytvořit jasnou strategii rozvoje ekoturismu, který by zajistil plnou a efektivní participaci a dlouhodobé příjmové příležitosti místním obyvatelům (Rozhodnutí V/25) 2.9.8 Z územního hlediska bude klíčové zaměřit se na snižování negativních dopadů a aktivaci potenciálu pozitivního působení ekologicky šetrného cestovního ruchu v lokalitách soustavy Natura 2000 a horských ekosystémech České republiky 2.1 Změna klimatu a biodiverzita 2.10.1 podporovat výzkum dopadů změny klimatu a jeho zvýšené variability na biodiverzitu a zpětné vazby ekosystémů na změnu klimatu 2.10.2 odhadnout potenciál ochrany a udržitelného využití biodiverzity při adaptačních opatřeních připravovaných ke snížení dopadů změny klimatu 2.10.3 podporovat postupné zavádění vhodných adaptačních opatření zejména ve výše uvedených vybraných sektorech a odhady ekonomických nákladů 2.10.4 odhadnout možné dopady opatření na zvyšování propadů emisí skleníkových plynů (výsadba nových lesních celků)&#8230; 2.10.5 vypracovat a sjednotit, příp. modifikovat soubor adaptačních opatření na změnu klimatu za účelem minimalizace negativních dopadů na biodiverzitu 2.10.6 podporovat význam zvláště chráněných území a ekologických sítí (zejména ÚSES) pro migraci složek biodiverzity 2.10.7 prohloubit vzájemné interakce Rámcové úmluvy OSN o změně klimatu a Úmluvy o biologické rozmanitosti v kontextu udržitelného rozvoje jak v měřítku mezinárodní spolupráce, tak zejména v měřítku národním a regionálním 2.11 Mezinárodní spolupráce 2.11.1 Vytvořit odpovídající kapacity pro naplňování závazků vyplývajících z mezinárodních mnohostranných úmluv, dohod a protokolů, zaměřených na ochranu biologické rozmanitosti&#8230; 2.11.2 Pro naplňování výše uvedených závazků využívat ve větší míře dvoustranných mezinárodních dohod 2.11.3 Pokračovat ve spolupráci s příslušnými mezinárodními nevládními organizacemi a programy, působícími v globálním a celoevropském měřítku 2.11.4 Podporovat zapojení státních institucí i nevládních organizací do vhodných mezinárodních projektů, programů a iniciativ včetně těch, které se zabývají bioinformatikou, a do projektů komunikace, výuky a vzdělávání 2.11.5 Vyčlenit část rozvojové pomoci ČR na podporu naplňování CBD v zemích-příjemcích jako nedílné součásti udržitelného rozvoje&#8230; 2.11.6 Informovat nejširší veřejnost i cílové skupiny obyvatelstva o závazcích ČR, vyplývajících z legislativy ES i jednotlivých mezinárodních mnohostranných smluv, zabývajících se péčí o biodiverzitu, zejména CBD&#8230; 2.11.7 ČR jako členský stát EU se proto bude muset v nejbližší budoucnosti soustředit i na reálné, nikoli formální naplňování těchto priorit, platných pro EU jako celek&#8230; 2.11.8 Využít a dobudovat fungující informační systém CBD (CHM), který umožní výměnu a sdílení informací o mezinárodní spolupráci na mezinárodní, národní, regionální i lokální úrovni 263271 Státní energetická koncepce České republiky (2015) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/statni-energeticka-koncepce-cr-2015-.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/state-energy-policy-2015-.pdf SEK ČR 2015 statni-energeticka-koncepce-ceske-republiky-2015 Expertní plán 171 xx 1994 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 18 ii 23 ii 137 xvii 93 xi 57 vi 40 iv 20 ii 180 xx 102 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 1 i 8 i 7 i 25 ii 90 xi 37 iv 54 vi 2 i 39 iv 22 ii 38 iv 97 xi 1995 176 xx 91 xi 56 vi 33 iv 51 vi 31 iii 92 xi 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Státní energetickou koncepcí (SEK) formuluje vláda České republiky politický, legislativní a administrativní rámec ke spolehlivému, cenově dostupnému a dlouhodobě udržitelnému zásobování energií. SEK je ve smyslu zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, strategickým dokumentem vyjadřujícím cíle státu v nakládání s energií v souladu se zásadami trvale udržitelného rozvoje, zajištěním bezpečnosti dodávek energie, konkurenceschopnosti hospodářství a sociální přijatelnosti pro obyvatelstvo. Hlavním posláním SEK je zajistit spolehlivou, bezpečnou a k životnímu prostředí šetrnou dodávku energie pro potřeby obyvatelstva a ekonomiky ČR, a to za konkurenceschopné a přijatelné ceny za standardních podmínek. Současně musí zabezpečit nepřerušené dodávky energie v krizových situacích v rozsahu nezbytném pro fungování nejdůležitějších složek státu a přežití obyvatelstva. Dlouhodobou vizí energetiky ČR je spolehlivé, cenově dostupné a dlouhodobě udržitelné zásobování domácností i hospodářství energií. Takto vymezená vize je shrnuta v trojici vrcholových strategických cílů energetiky ČR, těmi jsou bezpečnost – konkurenceschopnost – udržitelnost. Tyto vrcholové cíle jsou dále konkretizovány v podobě dílčích priorit, které vymezují strategický vývoj napříč jednotlivými odvětvími. SEK dále rozpracovává vrcholové cíle a dílčí strategické priority v rámci koncepce rozvoje významných oblastí energetiky a oblastí s energetikou souvisejících, kdy je přihlíženo k charakteru daného odvětví. V neposlední řadě SEK obsahuje soubor nástrojů, které by měly napomoci dosažení stanovených cílů. Základní soubor nástrojů na prosazování Státní energetické koncepce (SEK), tj. na podporu realizace jejích cílů, je zaměřen na efektivní výkon státní správy a stabilní a předvídatelnou legislativu, které spolu vytvářejí rámec pro fungování trhu a věrohodné signály pro investory. V případě, že očekávaný vývoj vybočuje z předpokládaných mantinelů, jsou doplněny příslušné nástroje, které by měly vývoj usměrnit do žádoucích mezí. Nástroje státu jsou stanoveny na nejbližší nadcházející období, přičemž některé z nich se promítnou do dílčích realizačních dokumentů a souvisejících právních předpisů, a budou aktualizovány ve vazbě na pravidelné vyhodnocení realizace cílů SEK a vývoje vnějších a vnitřních podmínek. Nejméně každých 5 let bude v souladu s ustanovením zákona prováděno vyhodnocení naplňování strategických cílů a strategických priorit SEK a výsledky vyhodnocení budou předkládány vládě. Vyhodnocení bude zjišťovat, zda se skutečný vývoj pohybuje v mezích stanovených, resp. očekávaných, SEK a v jaké míře je třeba změnit či aktualizovat nástroje realizace SEK, pokud dojde k významnější odchylce. V případě, že dojde k významné změně vnějších podmínek, bude předložena aktualizace SEK. Vyhodnocování uplatňování nástrojů na prosazování SEK, tj. realizace konkrétních opatření, se předpokládá v kratších časových intervalech tak, aby mohla probíhat účinná kontrola a zároveň vhodné korekce postupu dle SEK. 1431907200 Odbor strategie a mezinárodní spolupráce v energetice / MPO 2015 2040 362 2015 362/2015 Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, ve znění pozdějších předpisů https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv150518.0362_2.pdf 0 Oblast Koncepce Priorita, oblast energetiky, oblast nástroje Opatření, hlavní cíl, nástroj - Strategické priority energetiky ČR - Vyvážený energetický mix 89 xi 21 ii 16 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 20 ii 24 ii 1 i 25 ii 90 xi 2 i 22 ii 97 xi 1992 103 xii - Zajištění soběstačnosti ve výrobě elektřiny, založené zejména na vyspělých konvenčních technologiích s vysokou účinností přeměny a s narůstajícím podílem obnovitelných a druhotných zdrojů. Výroba z jádra postupně nahradí uhelnou energetiku v roli pilíře výroby elektřiny. Transformace infrastruktury současně umožní rozsáhlou integraci nových technologií ve výrobě, přepravě i spotřebě a obnovu stávající zdrojové základny. Přesun od převažující orientace na uhlí k diverzifikovanější struktuře primárních zdrojů, oslabení váhy kapalných paliv a uhlí. - Udržení co největšího rozsahu soustav zásobování teplem s významným podílem domácího spalovaného uhlí s vysokou účinností a v případě nízko-účinných, zastaralých zdrojů postupný přechod od spalování hnědého uhlí k jiným palivům. - Posílení role jádra při výrobě elektřiny a maximální využití odpadního tepla z JE (výstavba 1-2 nových bloků JE v závislosti na predikci bilance výroby a spotřeby, dlouhodobé prodloužení provozu současných čtyř bloků v JE Dukovany a případná výstavba dalšího bloku v horizontu odstavování JE Dukovany, územní vymezení lokalit pro možný další rozvoj JE po roce 2040). - Rozvoj konkurenceschopných OZE s účinnou podporou státu v oblasti přístupu k síti, povolovacích procesů, podpory technologického vývoje a pilotních projektů a současně veřejné přijatelnosti rozvoje OZE s cílem dosažení jejich podílu na výrobě elektřiny nejméně 18 %, zapojení OZE do řízení bilanční rovnováhy. - Významné zvýšení využití odpadů v zařízeních na energetické využívání odpadů s cílem dosáhnout až 100 % využití spalitelné složky odpadů po jejich vytřídění do roku 2024. - Udržení výroby elektřiny z uhlí ve snižujícím se rozsahu (s cílovou hodnotou v rozmezí 9 &#8211; 14 TWh/rok), částečná obnova uhelných zdrojů se zajištěnou dodávkou uhlí; nové a obnovované zdroje nadále již výhradně vysokoúčinné s využitím minimálně 60 % tepla nespotřebovaného k výrobě elektřiny. - Rozvoj zdrojů na zemní plyn ve zdrojích o menších výkonech a v mikrokogeneraci, ve špičkových či záložních zdrojích a omezeně i paroplynových elektráren s vysokou účinností a s podílem výkonu v zemním plynu do 15 % celkového instalovaného výkonu. - Udržení přebytkové výkonové bilance ES ČR na úrovni -5 až +15 % pohotového výkonu (po odečtení podpůrných služeb a dalších rezerv), s možností kolísání v závislosti na rozvoji zdrojů, s cílem zajištění stabilních dodávek elektřiny i v krizových situacích. - Obnova, transformace a stabilizace soustav zásobování teplem založená v rozhodující míře na domácích zdrojích (jádro, uhlí, OZE, druhotné zdroje) doplněná zemním plynem. Využití akumulačních schopností teplárenských soustav případně v kombinaci s tepelnými čerpadly. Postupný přechod výtopen na kogenerační výrobu. - Významná role zemního plynu v lokální spotřebě a nárůst užití zemního plynu pro KVET a částečně pro účinnou kondenzační výrobu v polo-špičkovém provozu. Celkový nárůst podílu zemního plynu na výrobě elektřiny. - Postupný pokles spotřeby kapalných paliv, daný zejména zvyšující se účinností, zvýšením podílu elektrizovaných systémů veřejné hromadné dopravy (kolejová doprava, příp. trolejbusy) a dále pak zvýšením podílu LNG a CNG v dopravě a později i postupný nárůst elektromobility. - Postupný pokles vývozu elektřiny a udržení salda v rozmezí +/- 10 % tuzemské spotřeby v souladu s podmínkami vnitřního trhu. - Úspory a energetická účinnost 1994 89 xi 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 23 ii 90 xi 22 ii 97 xi 92 xi - Zajistit realizaci Národního akčního plánu energetické účinnosti (NAPEE), tj. realizovat 47,94 PJ (13,32 TWh) nových úspor v konečné spotřebě energie do roku 2020. - Maximalizovat efektivitu vynakládání prostředků veřejné podpory (dotace a nástroje finančního inženýrství) a zajistit jejich čerpání. - Zabezpečit zvýšení účinnosti přeměn a využití energie s využitím parametrů nejlepších dostupných technik (BAT) pro všechny nově budované a rekonstruované zdroje. Nové spalovací zdroje budovat jako vysokoúčinné či kogenerační. - Omezit nízko-účinnou kondenzační výrobu elektřiny z uhlí s pomocí finančních nástrojů. - Přechod většiny výtopen na vysokoúčinnou kogenerační výrobu tam, kde je to ekonomicky výhodné, s efektivním využitím tepelných čerpadel a související snížení ztrát v distribuci tepla. - Využití elektřiny pro výrobu tepla v konečné spotřebě zejména na bázi tepelných čerpadel (postupná substituce přímotopných systémů). - Podpořit vyšší účinnost spotřebičů pomocí přirozené obměny a zajistit zvýšení informovanosti o výhodách úsporných spotřebičů pomocí podpory informačním kampaním. Zajistit plnění příkladné role státu formou výběru energeticky nejúspornějších spotřebičů (nejvyšších energetických tříd), budov a dopravních prostředků na trhu při hromadném nakupování. Snížit spotřebu ve standby režimu pomocí nástrojů inteligentních sítí. - Snižovat energetickou náročnost budov, tzn. plnit požadavky na energetickou náročnost budovy podle zákona o hospodaření energií. - Zajišťovat renovace rezidenčních budov minimálně v souladu se scénářem č. 3 Strategie renovace budov. - Realizovat energetické úspory budov ústředních institucí podle článku 5 směrnice o energetické účinnosti. - Maximalizovat využití dotačních programů EU k dosažení energetických úspor (míra dosažených energetických úspor jako jedno z výběrových kritérií v operačních programech). - Podporovat využívání energetických služeb se zaručeným výsledkem (EPC) v nerezidenčním sektoru. - Podporovat zavádění systémů hospodaření s energií ve veřejném sektoru (Systém energetického managementu a jeho certifikaci podle ČSN EN ISO 50001 &#8211; Systém managementu hospodaření s energií). - Snižovat energetickou náročnost budov v průmyslu. - Podporovat rekonstrukce zařízení a technologií za účelem zvýšení jejich efektivity a celkově zvyšovat energetickou účinnost průmyslových provozů. - Podporovat zavádění systému energetického managementu a jeho certifikaci podle ČSN EN ISO 50001 &#8211; Systém managementu hospodaření s energií. - Zvýšit účinnost energetické přeměny u spalovacích motorů se souběžným účinkem a snížení měrných emisí z dopravy, a to i fiskálními nástroji (odstupňovaná silniční daň, platba za využití infrastruktury/mýto). - Snížit ztráty při provozu napájecích soustav a zařízení v elektrické trakci. - Zvýšit účinnost přeměny u hnacích vozidel v kolejové dopravě při obnově vozového parku vč. využívání rekuperace. - Zvýšit využívání alternativních pohonných hmot – CNG a elektromobility. - Infrastruktura a mezinárodní spolupráce 171 xx 16 ii 15 ii 24 ii 1 i 25 ii 2 i 176 xx - Udržet importní resp. exportní kapacity přenosové soustavy v poměru k maximálnímu zatížení na úrovni alespoň 30 %, resp. 35 %, odstranění úzkých míst pro tranzit elektrické energie ve směru sever-jih a plnění spolehlivostních kritérií při jejím provozu. - Zajistit připravenost přenosové soustavy k připojení nových výrobních kapacit v termínech sjednaných mezi investory a provozovatelem přenosové soustavy. Posílit transformační výkon 400/110 kV pokrývající jak nárůst spotřeby, tak i změnu struktury zdrojů připojených do DS (záměna větších konvenčních zdrojů s vysokým využitím distribuovanými zdroji s nízkým využitím a kolísavou výrobou). - Zajistit do r. 2030 v distribučních soustavách obnovu a rozvoj prostředků pro dálkové řízení spotřeby, distribuované výroby a akumulace energie na bázi principů inteligentní sítě a inteligentního měření s cílem optimálního využití a spolehlivosti provozu distribučních soustav, a to v návaznosti na výstupy projektu národního akčního plánu inteligentních sítí (NAP SG). - Zajistit obnovu a rozvoj distribučních soustav včetně nástrojů jejich řízení tak, aby umožňovaly připojení a provoz všech nových distribuovaných zdrojů podle požadavků investorů za předpokladu splnění stanovených podmínek připojení a v souladu se SEK, aby uspokojovaly požadavky na straně spotřeby, včetně podpory rozvoje tepelných čerpadel, rozvoje elektromobility (nabíjení elektromobilů) a místní akumulace jako součásti nízkoenergetických domů a aby zajišťovaly dlouhodobou udržitelnost a provozovatelnost sítí i při podílu decentralizovaných zdrojů v DS nad 50 % celkového instalovaného výkonu v ČR. - Udržet tranzitní roli ČR v oblasti přepravy zemního plynu a zajistit realizaci severojižního koridoru přes území ČR (STORK II, MORAVIA, BACI, OBERKAPPEL). - Trvale zajišťovat schopnost reverzního chodu a obnovu a rozvoj plynovodní přepravní soustavy. Zajistit kapacity pro nárůst dodávek zemního plynu (navýšení jeho potřeby v dodávce tepla, výrobě elektřiny a v dopravě). - Podporovat další projekty zvyšující diverzifikaci možností dodávek ropy a produktů do ČR, např. navýšení kapacity ropovodu TAL, výstavbu ropovodního propojení rafinerií Litvínov &#8211; Leuna (Spergau) a propojení na produktovod NATO Central European Pipeline System (CEPS). - Podporovat rozvoj a posilování stávajícího systému přepravy ropy do ČR, s cílem zajištění a udržení dostatečné přepravní kapacity pro potřeby rafinérií v ČR a ve spolupráci s dalšími státy (Slovensko, Ukrajina, Rusko) zachovat provozuschopnost celé v minulosti nákladně vybudované přepravní soustavy. - Zachovat dvě funkční zásobovací cesty pro dopravu ropy do ČR ze dvou různých směrů coby základ ropné bezpečnosti ČR. - Zajistit i po změně metodiky EU ohledně výpočtu nouzových zásob ropy a ropných produktů jejich zachování na úrovni minimálně 90 dnů s perspektivním výhledem zvyšování úrovně těchto zásob až na 120 dnů čistých dovozů v závislosti na ekonomických možnostech státu. - Zajistit systematické řešení kruhových toků elektřiny a tranzitu z pohledu bezpečnosti i kompenzace nákladů. - Zajistit trvalé udržení provozuschopných zpracovacích kapacit ropy na území ČR ve výši alespoň 50 % běžné domácí spotřeby. - Výzkum, vývoj a inovace 36 iv 37 iv 54 vi 56 vi 33 iv 51 vi - Zabezpečit počet absolventů specializovaných na energetické obory v letech 2014 až 2019 alespoň ve výši 18 tisíc, v oblasti učňovského školství v energetických a strojírenských oborech alespoň 1000 absolventů ročně. - Zajistit kvalitní nabídku celoživotního vzdělávání v „tvrdých“ dovednostech. Podpořit zapojení středních a vysokých škol do výzkumných projektů a společných projektů s podniky. Rozšířit stávající technické obory o další „měkké“ dovednosti v oblasti energetického obchodu, IT systémů, zákaznických služeb, týmové práce a komunikace. - Zajistit systém certifikátů profesních asociací garantujících praxí uznávanou kvalitu vzdělání v oboru a jeho reálnou využitelnost. - Zvýšit atraktivitu technických oborů tak, aby poměr poptávky přesáhl ve všech energetických oborech nabídku studijních míst a dosáhnout věkový průměr v energetice srovnatelný s věkovým průměrem v celém hospodářství. - Usilovat o zvýšení prostředků na výzkum a vývoj v energetických oborech a strojírenství. Ve strategii rozvoje vědy a výzkumu zdůraznit oblasti energetických oborů. V rámci toho zajistit účinnou koordinaci výzkumných projektů s účastí státních orgánů včetně národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací. V oblastech priorit SEK zajistit maximální zapojení do evropských projektů v rámci SET plánu. - Posílit všeobecné znalosti obyvatelstva v oblasti energetiky a zejména energetické účinnosti a úsporného chování. - Energetická bezpečnost 171 xx 16 ii 15 ii 18 ii 24 ii 1 i 25 ii 2 i 22 ii 176 xx - Vytvářet v rámci zahraniční politiky ČR předpoklady pro rozvoj vzájemně výhodných ekonomických vztahů se zeměmi ze zájmových teritorií. - Podporovat projekty dalšího vzájemného propojování kritické infrastruktury s důrazem na severojižní propojení. Detailní specifikace jednotlivých projektů jsou uvedeny v příslušných kapitolách (elektroenergetika, plyn, ropa). - Zajistit dlouhodobě nezbytný objem dodávek uhlí pro teplárenství v situaci snižujících se těžitelných zásob s využitím legislativně-regulatorních opatření, při respektování pravidel hospodářské soutěže s prioritou zvyšování efektivity a úspor. - Zvýšit podíl soustav zásobování teplem využívajících vícepalivových systémů a schopných rychlé změny paliva na alespoň 30 % pro případ krátkodobého záskoku. - Udržovat nouzové zásoby ropy a ropných produktů v souladu s novou metodikou výpočtu dle směrnice Rady 2009/119/ES, na úrovni minimálně 90 dnů čistých dovozů a ověřovat jejich faktickou disponibilitu pro využití v krizových situacích. S cílem zvýšení energetické bezpečnosti nad 90 dnů čistých dovozů s perspektivním výhledem zvyšování úrovně těchto zásob až na 120 dnů čistých dovozů v závislosti na ekonomických možnostech státu a zároveň hledat nové cesty jak tyto zásoby financovat. - Podporovat projekty zajišťující kapacitu zásobníků plynu na území ČR ve výši 35 – 40 % roční spotřeby plynu a těžebního výkonu garantovaného po dobu dvou měsíců alespoň 70 % špičkové denní spotřeby v zimním období. Zajistit podmínky pro chod přepravní soustavy v reverzním směru a kapacity pro dodávky plynu ze severu či západu na úrovni alespoň 40 mil. m3/den. - Zajistit dokončení severojižního koridoru pro tranzit zemního plynu do r. 2020 na území ČR a v rámci zahraničních vztahů podporovat kompletní dokončení spojení Balt &#8211; Jadran do roku 2025. - Zajistit efektivní přístup k tranzitním kapacitám pro dodávky zemního plynu pro české spotřebitele. - Udržování zásob palivových článků provozovateli jaderných elektráren, garantující plný provoz zařízení na dobu čtyř let, případně též zálohovými kontrakty na rezervaci kapacity pro dodávku paliva nebo udržováním odpovídajících zásob obohaceného uranu a vlastní fabrikací paliva na území ČR. Dosažení tohoto cíle časově sladit s navyšováním podílu jaderné energetiky na cílovou úroveň 50-60 % konečné spotřeby. - Dopracovat územní energetické koncepce tak, aby zajišťovaly alespoň pro větší města nezbytné dodávky energie v ostrovních provozech pro případy nouzových stavů a rychlou a účinnou reakci v případech rozsáhlých poruch nebo přírodních katastrof. - Zajistit a pravidelně prověřovat nástroje účinné koordinace stavů nouze v elektroenergetice, teplárenství a plynárenství na centrální i krajské úrovni. Zajistit plný a neomezený rozsah dodávek energií v případě krátkodobých a střednědobých výpadků jednoho dodavatele nebo ztráty (poruchy) jednoho přeshraničního propojení. - Zajistit pokrytí minimálních technologických potřeb hospodářství a pokrytí nezbytné spotřeby obyvatelstva v případě střednědobých a dlouhodobých výpadků jednoho dodavatele nebo jednoho přeshraničního propojení, a v případech krátkodobých a střednědobých výpadků v rozsahu úplného zastavení dodávek energetických komodit ze zahraničí nebo v případě provozu příslušného síťového systému ČR v ostrovním provozu. - Podporovat a rozvíjet schopnost dodávek energií v lokálních (ostrovních) subsystémech v případě rozpadu systému vlivem rozsáhlých poruch způsobených živelními událostmi nebo teroristickým či kybernetickým útokem v rozsahu nezbytném pro minimální zásobování obyvatelstva a udržení funkčnosti kritické infrastruktury. - Zajistit dodávky základních energií a jejich substitutů na minimální technologické úrovni a úrovni zajišťující chod společnosti pro dlouhotrvající výpadky dodávek ze zahraničí. - Ve všech oblastech energetiky sledovat zahraniční investice zejména do určených prvků (subjektů) kritické infrastruktury, aby nepředstavovaly hrozbu, která by mohla vzniknout jejich zneužitím při prosazování hospodářských nebo politických zájmů na úkor ČR a současně nesnižovat vliv a kontrolu státu ve strategických společnostech (zachovat majetkové podíly státu v těchto společnostech alespoň na úrovni nesnižující současnou schopnost státu prosazovat své zájmy prostřednictvím výkonu akcionářských práv). - Koncepce rozvoje významných oblastí energetiky a oblastí s energetikou souvisejících - Elektroenergetika 171 xx 21 ii 16 ii 15 ii 18 ii 20 ii 1 i 2 i 176 xx - Zabezpečit výkonově přebytkovou výrobní bilanci založenou na diverzifikovaném palivovém mixu a efektivním využití disponibilních tuzemských primárních zdrojů. - Zabezpečit vysokou bezpečnost, spolehlivost a energetickou odolnost prostřednictvím vhodné velikosti a struktury rezervních kapacit, disponibilních regulatorních výkonů pro potřeby České republiky, zásobníků energie a kapacit přenosové a distribučních sítí včetně řídících prvků a ochran. - Zabezpečit rozvoj systémů a nástrojů řízení elektrizační soustavy účinně využívající jak nové technologie (inteligentní sítě), tak i rozšiřující se regionální spolupráci v oblasti řízení soustav a posílení rezerv. Podporovat rozvoj distribuovaných i centralizovaných systémů akumulace. - Udržet a dále posilovat vysokou tranzitní schopnost sítí a otevřenost energetiky ČR, zajistit trvalé plnění spolehlivostních kritérií a přiměřenost budoucím potřebám přenosu. - S ohledem na strategický význam energetického sektoru ponechat nadále společnost ČEPS, a.s. ve výhradním vlastnictví státu a zachovat dominantní vliv státu ve společnosti ČEZ, a.s. - Zajistit územní ochranu ploch a koridorů veřejné infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů prostřednictvím nástrojů územního plánování. - Prosazovat rychlou a plnou integraci energetických trhů ve střední Evropě a rozvoj tržních mechanismů usnadňujících přístupy na trh i změny dodavatele při současné přiměřené kontrole tržních rizik. Zajistit otevřené a vysoce konkurenční prostředí s účinnou kontrolou tržní dominance a zneužívání trhu. Podporovat úsilí o zajištění tržního prostředí na evropském trhu s elektřinou s minimálním rozsahem tržních deformací. V případě, že se nepodaří navrátit vývoj na vnitřním trhu s elektřinou k plně liberalizovanému prostředí bez tržních distorzí, pak prosazovat celoevropskou harmonizaci kapacitních mechanismů na bázi technologické neutrality. V krajním případě, kdyby se nepodařilo prosadit ani toto harmonizované řešení, tak bude zájmem ČR implementovat takové regionální (případně národní) řešení, které umožní naplnit požadavky ČR na výrobní a systémovou přiměřenost. - Plynárenství 171 xx 15 ii 24 ii 1 i 2 i 176 xx - Udržet tranzitní roli ČR v oblasti přepravy zemního plynu a posílit přeshraniční propojení plynárenské soustavy v severojižním směru, a to na západě jednak pomocí plynovodu Gazela a dále také s rakouskou soustavou. Na východě pak se soustavami v Polsku a Rakousku prostřednictvím severojižního propojení. - Podporovat vyšší diverzifikaci dodávek plynu z různých zdrojů a různými dopravními cestami, která posílí bezpečnost a spolehlivost zásobování i v případě havárií či obchodních a politických krizí. To znamená s pozice státu maximálně využívat legislativní nástroje a ekonomickou diplomacii s cílem zachování míry diverzifikace dodávek na minimálně stejné úrovni jako v současnosti. - Podporovat využití současné kapacity zásobníků plynu na území ČR a zvýšení těžební kapacity garantované po dobu dvou měsíců alespoň na 70 % špičkové denní spotřeby v zimním období. - Formou bezpečnostního standardu pro infrastrukturu zajistit další propojování tuzemské soustavy se zahraničními soustavami (včetně možností jejich reverzního toku) a využití zásobníků plynu (a to včetně zvyšování parametru maximálního denního těžebního výkonu). Prostřednictvím stanovení a důsledné kontroly prokazování povinnosti držení nouzových zásob zajistit dostupnost dodávek plynu pro chráněné zákazníky, a to i v nouzových situacích. - Prosazování tržních mechanismů vylučujících významný vliv tržních deformací (subvencí, administrativních omezení a bariér) na cenu plynu, integrace trhu s plynem do roku 2020. - Minimalizovat souhrnnou dobu povolovacích procedur výstavby liniových staveb, zajistit přístup k pozemkům pro klíčovou infrastrukturu a zabezpečit finanční zdroje pro obnovu a rozvoj přepravní soustavy při dodržení podmínek ochrany přírody a krajiny. - Zajistit včasnou připravenost přepravní soustavy ke spolehlivému připojení nových plynových zdrojů. - Vysoká míra provozní spolupráce a postupná integrace činností provozovatelů přepravních soustav v regionu střední Evropy. Společné havarijní procedury a plně integrované postupy řešení případných krizových situací na úrovni regionu. - Provést obnovu a rozvoj distribučních sítí zajišťujících udržení spolehlivosti distribučních soustav. - Přeprava a zpracování ropy 171 xx 15 ii 1 i 25 ii 2 i 176 xx - Využití disponibilní kapacity ropovodů Družba (jižní větve) a IKL. - Zajistit i po změně metodiky EU ohledně výpočtu nouzových zásob ropy a ropných produktů jejich udržení nad úrovní 90 dnů čistých dovozů s perspektivním výhledem zvyšování úrovně těchto zásob až na 120 dnů čistých dovozů v závislosti na ekonomických možnostech státu a udržovat tyto zásoby na uvedené výši prostřednictvím jejich skladování především u národních přepravců ropy a ropných produktů. V rámci sortimentu nouzových zásob zajišťovat vhodný poměr mezi ropou a ropnými produkty, u ropy v rámci postupného navýšení objemu nouzových zásob až do výše 120 dnů postupně vytvořit i podíl zásob lehkých rop vhodných pro zpracování v rafinerii Kralupy nad Vltavou. S ohledem na strategičnost sektoru ponechat společnosti MERO ČR a ČEPRO ve výhradním vlastnictví státu. - Dále podporovat tuzemské zpracování ropy a výrobu potřebných rafinérských produktů s cílem snižovat podíl dovozů tohoto sortimentu do ČR a naopak vytvářet podmínky pro další rozvoj jeho exportu, zejména do zemí střední a východní Evropy. Posílit vliv státu v tomto sektoru a těsnější integraci celého řetězce v oblasti dopravy a zpracování ropy a ropných produktů. - Podporovat rozvoj a posilování stávajícího systému přepravy ropy do ČR, s cílem zajištění a udržení dostatečné přepravní kapacity pro potřeby rafinérií v ČR. V jeho rámci pak vytvářet podmínky pro možné (tranzitní) zásobování okolních zemí v oblasti ropy s cílem maximálně efektivního využití již vybudovaných ropovodních systémů, ale zároveň za předpokladu zachování toku ropy do ČR ze dvou různých směrů. Podpořit postupné zvyšování efektivního využití stávajícího tuzemského produktovodního systému, který je jednou z nejvýznamnějších evropských produktovodních sítí, a to zejména s ohledem na jeho logistické rozmístění a napojení na produktovod Slovenské republiky, a tím de facto i maďarský produktovodní systém. - Výroba a dodávka tepla 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 1 i 2 i 22 ii - Dlouhodobě udržet co největší ekonomicky udržitelný rozsah soustav zásobování teplem s ohledem na jejich konkurenceschopnost a zajistit srovnání ekonomických podmínek centralizovaných a decentralizovaných zdrojů tepla při úhradě emisí a dalších externalit (uhlíková daň, povolenky, emise). Podporovat vysoce účinnou kogenerační výrobu zejména u tepláren na hnědé uhlí. - Prosazovat dlouhodobou dostupnost uhlí pro teplárenské systémy a přednostní dodávky uhlí do soustav zásobování tepelnou energií s vysokou celkovou účinností napříč celým výrobním systémem (tzn. i včetně rozvodů tepla) na úkor nízkoúčinných zdrojů, a to v celém časovém horizontu SEK. Podporovat využití biomasy, dalších obnovitelných a druhotných zdrojů a maximální využití odpadů v kombinaci s ostatními palivy pro soustavy zásobování teplem, zejména u středních a menších zdrojů a s rozumnou svozovou vzdáleností. - Zajistit postupný přechod ke kogenerační výrobě kombinované s efektivním užitím tepelných čerpadel u všech výtopen. Podporovat využívání zemního plynu, biomasy, tepelných čerpadel a solárních systémů pro náhradu vytápění na pevná paliva v domácnostech. Do roku 2020 zajistit maximální možný odklon od užití uhlí v konečné spotřebě v domácnostech. Zajistit vyšší účinnost užití elektřiny pro vytápění (náhrada přímotopných a akumulačních systémů za tepelná čerpadla). - Zajistit postupný přechod od nevyhovujících zdrojů na tuhá paliva nižších emisních tříd (dle ČSN 303-5) na účinnější nízko-emisní zdroje emisních tříd vyšších (náhrada nevyhovujících kotlů s ručním přikládáním, nízkou účinností a vysokými emisemi umožňujícími spalovat odpady a nekvalitní paliva za moderní dřevo-zplyňující kotle nebo automatické kotle na pelety) v souladu s aktuálním zněním zákona o ochraně ovzduší. - Podporovat restrukturalizaci energeticky a ekonomicky neefektivních systémů dodávek tepla všude tam, kde je předpoklad dosažení vyšší energetické účinnosti, vyšší flexibility v užití paliv a lepších parametrů z hlediska udržitelného rozvoje. Omezit nízko-účinnou kondenzační výrobu elektřiny. - Podporovat maximální využití tepla z jaderných elektráren k vytápění větších aglomeračních celků v blízkosti těchto zdrojů. V úvahu tak připadají lokality Brna, Jihlavy, Dukovan, Českých Budějovic, příp. dalších v horizontu do r. 2030. - Zajistit plnou provázanost územních energetických koncepcí se SEK, procesy územního plánování a stavebního řízení a povolovacími procesy v energetice. - Podpořit územní rozvoj soustav zásobování teplem tam, kde je to reálné a efektivní, s cílem využití přebytku tepelného výkonu v důsledku úspor v budovách. - Doprava 89 xi 15 ii 19 ii 93 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Zvyšovat konkurenceschopnost ČR a zároveň podporovat snižování emisí skleníkových plynů (stát se vedoucím hráčem na poli technologického rozvoje v aplikaci využívání inovativních pohonů). - Zajistit pro resort dopravy pro rozvoj mobility a udržení konkurenceschopnosti hospodářství ČR dostatek paliv, resp. energie za dostupné ceny. I zde platí pro dopravu to, co platí z pohledu elektrické energie pro průmysl. - Podporovat výzkum a vývoj v oblasti zvýšení efektivnosti spalovacích motorů, ekologičtější dopravní prostředky (zejména CNG, LNG, alternativní paliva z OZE, hybridní pohony), včetně vývoje palivových článků, akumulátorů a superkapacitorů pro rozvoj elektricky poháněných vozidel. - Připravit, v návaznosti na doporučení OECD IEA Policy Review 2010, Národní akční plán udržitelné mobility ke zvýšení energetické efektivity v dopravě s pevným harmonogramem pro jeho implementaci. - Rozvíjet infrastrukturu pro ekologičtější dopravní prostředky a telematické systémy řízení dopravy směřujících k automatizaci a optimalizaci dopravy. Je nutno na oblast dopravy nahlížet komplexně se zahrnutím všech alternativ. - Uplatňovat ve veřejné hromadné dopravě osvědčené technologie pro zvýšení podílu elektrické energie pomocí elektrické trakce (další elektrizace kolejové dopravy, případně trolejbusy). - Zvyšování účinnosti v celém resortu dopravy. - Energetická účinnost 1994 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii - Vyšší efektivnost při procesu získávání, přenosu a přeměn energií. Snižování technologických ztrát při přenosu a distribuci (udržení ztrát v PS dlouhodobě na úrovni pod 1,3 %, ztráty v DS pod 6 %). - Snižovat energetickou náročnost budov a zvyšovat energetickou účinnost v technologických procesech v průmyslu. - Efektivní spotřebiče energie a jejich využívání (vzdělávání, obměna, podpora inteligentních měřících systémů zapojením spotřebitelů do řízení spotřeby, snížení spotřeby v režimu standby). - Efektivní rozvodné soustavy. - Podpora inovací směřující k novým technologiím zvyšujícím energetickou účinnost. - Využití prostředků veřejné podpory (včetně části výnosů z aukcí emisních povolenek) pro opatření zaměřená na zvyšování energetické účinnosti (např. při rekonstrukcích a rozvoji SZT). - Výzkum, vývoj, inovace a školství 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 15 ii 19 ii 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 18 ii 57 vi 40 iv 20 ii 1 i 90 xi 37 iv 54 vi 39 iv 22 ii 38 iv 97 xi 56 vi 33 iv 51 vi 92 xi - Zvýšit zapojení tuzemských výzkumných kapacit do stávajících i budoucích mezinárodních aktivit a projektů jako jsou jaderné reaktory IV. generace, jaderná fúze, vývoj nových materiálů využitelných v energetice a energetickém strojírenství a využití dalších možností vědy, výzkumu a inovací. - Zlepšit a prohloubit spolupráci základního a aplikovaného výzkumu v oblasti energetiky. Navázat na dosavadní výsledky a maximální podporu orientovat na aplikovaný výzkum a vývoj pro omezený počet lidských zdrojů a omezený vědecko-výzkumný potenciál ČR. V oblasti základního výzkumu definovat a podporovat oblasti, ve kterých je současná úroveň konkurenceschopná v evropském i ve světovém měřítku. - Podporovat projekty výzkumu a vývoje v oblasti nových inovativních materiálů, zařízení, technologií, informačních a řídicích systémů. - Podporovat projekty výzkumu a vývoje specificky zaměřené na zvýšení účinnosti energetických zdrojů, snížení ztrát při přenosu energií, sofistikovanější řízení sítí, vývoj energeticky úspornějších spotřebičů a pohonů a akumulace energií. V této souvislosti pak zejména na vývoj nové generace dopravních systémů využívajících tuzemské zdroje energie (elektromobily, vodíkové systémy) a na vývoj a budování potřebné infrastruktury včetně pilotních projektů akumulace v přenosové a distribučních sítích. - Posílit vazby mezi výzkumem, školstvím, státní správou a praxí formou dlouhodobé strategie definující prioritní oblasti a cíle. Koordinovat státní programy a podporu z veřejných zdrojů se soukromými prostředky s cílem dosažení maximální efektivity. Podporovat spolupráci mezi výzkumnými organizacemi a průmyslem. - Rozvíjet činnost technologických platforem (např. Udržitelná energetika ČR). Zaměřit se na stanovení a dosažení konkrétních cílů. - Vytvořit seznam priorit VaV v energetice pro časový horizont do roku 2020 a seznam dlouhodobých priorit v horizontu Státní energetické koncepce. - Energetické strojírenství a průmysl 171 xx 15 ii 18 ii 20 ii 180 xx 27 iii 1 i 8 i 7 i 31 iii - Posílením domácí soběstačnosti ve výrobě energetických komponent limitovat dopady předpokládaného nedostatku výrobních kapacit předních světových výrobců (v rámci pravidel a podmínek EU týkajících se upřednostňování tuzemských výrobců). - Dosáhnout obnovení postavení českého energetického strojírenství na mezinárodním trhu investičních celků zejména v tradičních teritoriích (Latinská Amerika, Čína, Indie, jihovýchodní Asie, Střední a Blízký východ, severní Evropa, Balkán). - Zvýšit podíl technologicky náročných investičních celků i komponent s vysokou přidanou hodnotou z oblasti energetiky a energetického strojírenství na exportu ČR. - Dosáhnout obnovení potenciálu v oblasti vývoje, projektování a konstruování technologicky vyspělých investičních celků a jejích vývozu. - Vnější energetická politika a mezinárodní vazby v energetice 171 xx 15 ii 18 ii 20 ii 180 xx 102 xii 1992 - Rozvíjet mezinárodní energetickou politiku sledující základní cíle, které tvoří bezpečnost dodávek, konkurenceschopnost a udržitelnost, a podporující roli ČR jako významné tranzitní země v oblasti energie. - Podporovat vytváření účinné a akceschopné společné energetické politiky EU založené na rovnoprávnosti členských zemí s cílem vytvoření soudržné, strategické a cílené vnější politiky v oblasti energetiky a jejího jednotného prosazování vůči třetím zemím, jak dodavatelským a tranzitním zemím, tak významným spotřebitelským zemím, rozvíjejícím se ekonomikám a rozvojovým zemím. - V rámci klimaticko-energetické politiky EU hájit suverenitu členských států nad volbou energetického mixu a technologickou neutralitu a nákladovou efektivitu pro realizování dekarbonizačních cílů v kontextu závazků hlavních světových emitentů. Pro dlouhodobé cíle podporovat snižování emisí CO2. - Realizovat energetickou politiku ČR v souladu s energetickou politikou EU a Smlouvou o fungování EU, s přihlédnutím k národním zájmům a preferencím ČR a zajistit rozvoj zahraničních vztahů za účelem zajištění bezpečnosti dodávek energie při současném zachování národní suverenity v otázce energetického mixu a využití domácích zdrojů surovin a energií. - Začlenit plně energetické cíle ČR do obchodní politiky a podporovat tyto cíle i prostřednictvím obchodní politiky EU. - Posílení funkce energetické diplomacie, zaměřené mj. na zlepšování prostředí pro investice českých společností ve třetích zemích a otevření produkce a dovozu zdrojů energie pro průmysl ČR, na vytvoření vnější energetické politiky EU posilující energetickou bezpečnost EU, na zajištění rovných podmínek a koordinovaných postupů mezi členskými státy EU při řešení krizových situací v dodávce energie, na prosazování zájmů průmyslu a energetiky ČR v legislativě EU (rozvoj a financování sítí z fondů EU, kontrola emisí, administrativní zátěž podnikání) a na prosazování jaderné energie jako nízkouhlíkové technologie přispívající k přechodu na nízkouhlíkovou energetiku v rámci EU. Prosazovat cílené odstraňování tržních deformací v zemích EU. V případě zavádění různých forem podpůrných a kompenzačních mechanismů řešících otázku přiměřenosti výrobních kapacit nebo systémové přiměřenosti prosazovat jejich celoevropskou harmonizaci v souladu s pravidly hospodářské soutěže a státní pomoci v energetice - Podporovat rychlou integraci vnitřního trhu s elektřinou, propojení trhů střední a západní Evropy formou implicitních aukcí a rovnoprávnost v mechanismech alokace kapacit a využití sítí. - Zajistit účinnou koordinaci realizace zahraniční energetické politiky mezi orgány státní správy a vytvoření a fungování stálého koordinačního mechanismu. - Profilovat ČR v rámci EU v otázkách energetické bezpečnosti, účinnosti užití energie, jaderné energetiky, teplárenství, využívání OZE a spolupráce s regiony východní a jihovýchodní Evropy a se zeměmi tzv. Jižního koridoru. - Zajistit koordinované a účinné prosazování energetických zájmů ČR ve strukturách EU na formální i neformální úrovni (např. při přípravě referenčních dokumentů o BAT), včetně příslušných dopadových analýz na českou energetiku a hospodářství, za účelem kvalitní argumentační podpory vyjednávacích týmů. - Identifikovat a pravidelně aktualizovat oblasti prioritních zájmů ČR a posílit aktivitu a odbornou kapacitu zastoupení v pracovních skupinách, zejména v časných fázích příprav nových koncepcí a legislativních dokumentů. - Monitorovat projednávání strategických, koncepčních a legislativních dokumentů EU (Evropské komise) týkajících se odvětví a pododvětví energetiky a odvětví dopravy tak, aby nedocházelo ke kontraproduktivním postupům a paralelnímu schvalování legislativních dokumentů na úrovni EU. Toto sledování zahrnuje i monitorování činnosti evropských asociací pro příslušná odvětví s cílem usměrňovat jejich činnost v souladu s touto koncepcí a ostatními strategickými dokumenty ČR. - Nástroje na prosazování SEK - Nástroje v oblasti legislativní 21 ii 16 ii 15 ii 19 ii 18 ii 23 ii 137 xvii 20 ii 102 xii 138 xvii 24 ii 1 i 25 ii 2 i 22 ii 1995 1992 103 xii - Návrh novelizace energetického zákona. - Návrh novelizace zákona o podporovaných zdrojích energie. - Návrh novelizace zákona o hospodaření energií. - Návrh novelizace stavebního zákona a novelizace zákona o posuzování vlivů na životní prostředí (EIA). - Návrh nového atomového zákona. - Návrh novelizace zákona o odpadech. - Návrh novelizace zákona o ochraně ovzduší. - Analýza energetické legislativy. - Nové investice do energetické infrastruktury. - Nástroje v oblasti výkonu státní správy 171 xx 1994 89 xi 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 36 iv 18 ii 23 ii 137 xvii 93 xi 20 ii 180 xx 138 xvii 24 ii 1 i 25 ii 90 xi 2 i 22 ii 97 xi 1995 176 xx 91 xi 33 iv 92 xi - Regulace energetických odvětví. - Regulace v oblasti hnědého uhlí. - Koncepční práce (politiky, analýzy). - Provádět periodické vyhodnocení naplňování Státní energetické koncepce. - Každoročně zpracovávat a zveřejňovat zprávu o vývoji energetiky (elektřina, plyn, ropa, teplo). - Aktualizace PÚR a následně ÚPD ve vazbě na SEK a zpracované analýzy. - Zajistit provázanost tvorby SEK a Územních energetických koncepcí. - Zajistit aktualizaci ÚEK ve vazbě na SEK a soulad zpracovaných ÚEK a SEK a zajistit jejich provázanost v součinnosti se zpracovateli. - Aktualizace desetiletých plánů rozvoje přenosové a přepravní soustavy. - Zpracovat koncepci zásobování ropou a ropnými produkty (doprava, zpracovací kapacity, distribuce ropných produktů, organizační a vlastnická struktura společností v ropném sektoru) v návaznosti na SEK a předložit vládě ČR ke schválení. - Zpracovat vyhledávací studii lokalit pro další rozvoj jaderných elektráren po roce 2040. - Zpracovat v návaznosti na schválenou SEK a Surovinovou politiku ČR Aktualizaci koncepce nakládání s RAO a předložit vládě ke schválení. - Provést výběr lokality pro konečné úložiště VJP, předložit vládě k rozhodnutí. - Aktualizovat jednou za dva roky Národní akční plán ČR pro energii z obnovitelných zdrojů. - Zpracovat Národní akční plán implementace inteligentních sítí. - Zpracovat Národní akční plán energetických úspor do roku 2020. - Zpracovat Národní akční plán čisté mobility (plyn, elektřina). - Podpořit výzkum a vývoj v oblasti čisté mobility. - Posílit a zkvalitnit analytické a koncepční kapacity MPO a užší spolupráci s OTE při provádění analýz. - Zpracovat Národní program energetické odolnosti. - Autorizace, povolovací procesy a normativní činnost. - Zajistit efektivní povolovací procesy. - Stanovovat povinné bezpečnostní standardy dodávek plynu a zásob jaderného paliva v souladu s platnou legislativou přiměřeně k očekávané situaci v oblasti bezpečnosti dodávek a mezinárodní situaci. - Stanovovat technické parametry a standardy účinnosti konečných spotřebičů. - Kontrola implementace zákona o hospodaření energií a zákona o podporovaných zdrojích energie. - Státní hmotné rezervy. - Doprava. - Prověření připravenosti energetických odvětví na případnou situaci stavů nouze. - Vypracování koncepce/strategie vnějších energetických vztahů/politiky. - Zpracovat vyhledávací studii hodnotící potenciál pro využívání geotermální energie na území České republiky. - Připravit koordinovanou strategii na podporu výzkumu a vývoje v oblasti výroby pokročilých biopaliv z nepotravinářské biomasy a odpadů. - Nástroje v oblasti fiskální a daňové 171 xx 1994 21 ii 16 ii 133 xvi 15 ii 19 ii 36 iv 20 ii 180 xx 24 ii 25 ii 22 ii 33 iv - Fondy EU - Přímé programy podpor - Zahraniční politika 171 xx 16 ii 15 ii 18 ii 137 xvii 180 xx 102 xii 138 xvii 24 ii 25 ii 1995 176 xx 1992 - V rámci zahraniční politiky v energetice zajistit stálou koordinaci ÚV ČR, MZV, MPO a ERÚ při stanovení a prosazování priorit a klíčových zájmů ČR, koordinace účastí na mezinárodních jednáních, zastupování ČR v mezinárodních organizacích a jejích pracovních skupinách a na důležitých konferencích a odborných diskusích. - Nástroje v oblasti vzdělávání a podpory vědy a výzkumu 57 vi 37 iv 39 iv 56 vi 33 iv 51 vi - Iniciovat v rámci podpory technických a přírodovědných oborů jednání subjektů působících v sektoru energetiky se zástupci technických fakult vysokých škol. - Zajistit podporu společným výzkumným projektům českých a zahraničních výzkumných ústavů, vysokých škol a firem. - Zajistit podporu pilotních projektů VaV v oblasti energetiky v návaznosti na SET plán. - Výkon vlastnických práv státu k energetickým společnostem s majetkovou účastí České republiky 17 ii 15 ii - Zajistit posílení pozice státu v energetických společnostech s významným vlivem státu. - Komunikace a medializace 54 vi 56 vi 51 vi - Zveřejnit Státní energetickou koncepci, analýzu ekonomických jejích dopadů a možné scénáře vývoje české energetiky po jejím projednání vládou. - Oslovit vedení vysokých škol. 263272 Akční plán 2024-2026 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2024-2026-strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/action-plan-2024-2026-for-the-social-inclusion-strategy-2021-2030_1.pdf AP SSZ 2024-2026 akcni-plan-2024-2026-strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030 Strategický prováděcí dokument 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 173 xx 118 xiii 62 vii 68 vii 86 x 71 viii 85 x 27 iii 167 xix 52 vi 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 84 x 82 ix 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Akční plán 2024–2026 vychází ze Strategie sociálního začleňování 2021–2030. V průběhu plnění této strategie je vždy na období tří let sestaven akční plán jako nástroj strategického řízení, který obsahuje soubor opatření, jejichž realizace povede k naplnění cílů strategie. Akční plán 2024-2026 je již druhým dokumentem k provedení zamýšlených cílů citovaného strategického rámce. Akční plán shrnuje nejdůležitější problémy, kterým Česká republika čelí v oblasti sociálního vyloučení. Navrhovaná opatření jsou cílena na široké pokrytí všech skupin, které jsou ohroženy chudobou či sociálním vyloučením. Strategické cíle jsou v tomto materiálu konkretizovány do jednotlivých opatření, k nimž jsou nastaveny indikátory plnění, a to za použití SMART metody (indikátory konkrétní, měřitelné, realistické, časově ohraničené a hodnotitelné). Dále je určen termín dokončení, financování a gestoři, kteří zodpovídají za jejich splnění. Navržená opatření byla formulována ve spolupráci se zástupci jednotlivých resortů a členy Komise pro sociální začleňování, která je je stálým poradním a koordinačním orgánem ministra práce a sociálních věcí v oblasti sociální politiky se zaměřením na boj proti chudobě a sociálnímu vyloučení. Pravidelné sledování plnění a vyhodnocování účinnosti opatření provádí Komise pro sociální začleňování, zřízená jako stálý poradní a koordinační orgán ministra práce a sociálních věcí. 1704240000 Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování – 27 2024 2026 8 2024 8/2024 V průběhu plnění Strategie sociálního začleňování 2021–2030 je na období tří let sestavován akční plán jako nástroj strategického řízení, jehož realizace povede k naplnění cílů Strategie. Akční plán zahrnuje všechny strategické cíle a popisy úkolů, které konkretizuje na jednotlivá opatření a indikátory splnění. K opatřením jsou přiřazeni konkrétní gestoři zodpovídající za jejich plnění. Akční plán na období let 2024-2026 byl schválen usnesením vlády České republiky ze dne 3. ledna 2024 č. 8. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-c.8-z-3.ledna-2024_ssz-ap24-26.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 2.1 Podpora rovných příležitostí 2.1.a Podpora rovného přístupu osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených a osob s různým typem znevýhodnění k veřejným službám. 68 vii 71 viii 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1991 1 Zajištění vzdělávacích aktivit, podporující osvětu o dopadech nerovného přístupu a stereotypizaci osob sociálně vyloučených na zaměstnanost a další související oblasti 2 Podpora vzdělávacích aktivit zaměstnanců ÚP ČR (kteří realizují zprostředkování volných pracovních míst a nabídky rekvalifikací) a zaměstnavatelů v oblasti podpory genderové rovnosti v kontextu života v sociálním vyloučení, možností sociální práce na ÚP ČR a možností podnikové sociální práce. 2.2 Podpora sociálního začleňování na místní a regionální úrovni 2.2.a Vytvořit funkční systémy sociálního začleňování na lokálních a regionálních úrovních v územích s největší koncentrací sociálně vyloučených lokalit a sociálním vyloučením ohrožených osob. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1 Podpora krajů a obcí v rozvoji sociálního začleňování prostřednictvím rozvoje a inovace metodického vedení a realizace regionálních a národních platforem pro sdílení praxí a informací s důrazem na aspekt „peer to peer“. 2 Implementovat a rozvíjet Metodiku koordinovaného přístupu k sociálnímu vyloučení 2021+. 2.3 Posilování sociální soudržnosti 2.3.a Prostřednictvím koncepčního přístupu k sociálnímu vyloučení účinně snižovat rizika, která pro společenskou soudržnost představuje sociální vyloučení, a to na celostátní i lokální a regionální úrovni. Prostřednictvím vertikální a horizontální koordinace zastřešit prevenci a řešení sociálního vyloučení. 70 viii 71 viii 69 viii 1 Systematické sledování vývoje sociálně vyloučených lokalit, jevů a procesů sociálního vyloučení na úrovni obcí, dopadů a efektivity lokálních a regionálních politik. 2.3.b Posílit participaci osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených na rozhodování o řešení sociálního vyloučení. 70 viii 71 viii 69 viii 1 Realizace aktivit vedoucích k podpoře zapojení obyvatel SVL do rozhodovacích procesů a veřejných akcí obce. 2 Identifikace bariér bránících v zapojení obyvatel SVL do rozhodovacích procesů a veřejných akcí a jejich snižování prostřednictvím realizace osvětových a vzdělávacích aktivit. 2.4 Mainstreaming sociálního začleňování 2.4.a Využívat evidence based přístupu při tvorbě politik a posilovat informovanost o problematice sociálního vyloučení. 80 ix 76 ix 1 Zvýšení informovanosti státu a samospráv o problematice a dopadech sociálního vyloučení. 2 Rozvoj evidence based přístupů při tvorbě politik prostřednictvím vyhodnocování v praxi pilotovaných nástrojů v oblasti sociálního začleňování. 3 Pravidelné mapování počtů a struktury osob v bytové nouzi, které spadají do koncepčních kategorií typologie ETHOS, podle jednotné metodiky umožňující komparaci a sledování trendů v čase. 4 Monitoring počtu lokalit rezidenční segregace identifikovaných prostřednictvím mapové a datové aplikace „Lokality sociálního vyloučení a segregace“. 2.4.b Zvýšit kvalitu a koherenci veřejných politik a tím zvýšit jejich vliv na oslabování procesů sociálního vyloučení a omezování územní koncentrace sociálního vyloučení. 71 viii 80 ix 78 ix 76 ix 69 viii 1 Podpora obsahové soudržnosti a vzájemné provázanosti veřejných politik prostřednictvím zajištění dostupnosti dat a odborných poznatků. 3 Sociální práce jako základní nástroj sociálního začleňování 3.a Rozvíjet a profesionalizovat sociální práci. 80 ix 77 ix 76 ix 1 Příprava a předložení návrhu profesního zákona vládě, a jeho případná implementace do praxe. 2 Získání nástroje pro získávání dat z terénu s cílem posílení preventivní role sociální práce. 3 Propagace a zvyšování povědomí veřejnosti o sociální práci. 4 Rozvoj vzdělávání v komunitní práci. 5 Ověření softwaru pro responzivní evaluaci a plánování komunitní práce EVKA. 3.b Vytvořit předpoklady pro koordinaci podpory v území. 77 ix 76 ix 1 Vytvoření systému meziresortní spolupráce jednotlivých aktérů sociální práce. 2 Metodické řízení krajských metodiků sociální práce. 3.c Posílit nástroje pro poskytování podpory v přirozeném prostředí osob. 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1 Podpoření výkonu sociální práce v přirozeném prostředí klientů. 2 Aktualizace standardizovaného záznamu sociálního pracovníka a pravidelné metodické usměrňování sociálních pracovníků při využívání tohoto záznamu. 3.d Prostřednictvím komunitní práce a participace obyvatel území s koncentrací sociálního vyloučení umožnit sociální změnu a vyrovnání disproporcí mezi potřebami lidí a zdroji. 70 viii 69 viii 1 Vymezení spolupráce MPSV, MK, Sdružení knihoven – SDRUK a Svazu knihovníků a informačních pracovníků (SKIP) zahrnující rozvoj komunitních aktivit knihoven a jejich zapojení do komunitní práce s obyvateli. 2 Pilotování metody komunitní práce s obyvateli SVL. 3 Akreditovaný kurz komunitní práce pro komunitní pracovníky/pracovnice v SVL. 4 Vytvoření a veřejné publikování odborných textů, pracovních manuálů a konferenčních příspěvků k tématu komunitní práce a participativní sociální práce. 5 Podpora komunitní práce na celonárodní i regionální úrovni a zapojení všech relevantních aktérů (realizátorů i aktérů komunitní práce). 4.1 Prevence zadlužování a pomoci s problémem předlužení 4.1.a Snižovat riziko sociálního vyloučení v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností i osob výrazně ohrožených sociálním vyloučením. 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1 Pilotování nástroje pro prevenci energetické chudoby. 2 Monitorování sítě poskytovatelů proti-dluhového poradenství. 3 Prosazování tříletého oddlužení pro všechny. 4 Vyhlášení výzvy umožňující realizaci projektů v praxi ověřujících bariéry a zjednodušení procesu zřízení chráněného účtu. 4.1.b Zlevnit a zefektivnit proces exekučního vymáhání a výrazně potírat protiprávní praktiky. 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1 Revize systému srážek do oddlužení a dávek pro zvýšení motivace na trh práce. 2 Jednotný rejstřík všech daňových exekucí. 3 Meziresortní jednání o možnostech přípravy Jednotného rejstříku všech správních exekucí včetně určení resortu, který bude mít rejstřík ve své gesci. 4 Jednotná evidence všech exekucí. 4.2 Zaměstnání a jeho udržení 4.2.a Vytvářet podmínky pro vstup a udržení se na trhu práce pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1991 1 Monitoring počtu osob, které se účastnily individuálního poradenství na IPS ÚP ČR z důvodů nedokončeného vzdělání (ZŠ, SŠ). 2 Realizace seminářů prostřednictvím IPS ÚP ČR za účelem popsání kariérního růstu a situace v níž jedinec selhal ve vzdělávacím procesu pro žáky druhého pololetí osmých a prvního pololetí devátých ročníků ZŠ a posledních ročníků SŠ. 3 Informační systém rezortu MPSV vhodný k ucelenému sledování, vytváření přehledů a analýz dat z dílčích IS MPSV (charakteristiky sociálního vyloučení, dlouhodobé nezaměstnanosti atp.). 4 Implementace nových nástrojů APZ cílených na osoby sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené (např. tréninkové pracovní místo). 5 Revize dalšího vzdělávání pracovníků ÚP ČR, kteří pracují s osobami sociálně vyloučenými či sociálním vyloučením ohroženými (např. pravidelná realizace „případových setkání“ za účelem sdílení dobré praxe a zkušeností). 6 Oslovení vybraných členských zemí EU za účelem zpřehlednění jejich nástrojů k řešení problematiky nezaměstnanosti. 7 Analýza překážek ke vstupu na volný trh práce u osob se záznamem v Rejstříku trestů a u osob zatížených exekucemi. Předmětem analýzy budou všechny právní předpisy, které stanovují povinnost bezúhonnosti. 8 Revize nástrojů APZ (VPP a SÚPM) podporující prostupné zaměstnávání a začlenění osob s různým typem znevýhodnění (osoby se zdravotním postižením, osoby se sociálním znevýhodněním, migranti, menšiny, lidé ve věkové kategorii 50+) a obtížně umístitelných na trh práce. 4.2.b Vytvářet příznivé prostředí pro zaměstnavatele, kteří zaměstnávají osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 61 vii 70 viii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1991 1 Implementace Zákona o sociálním podniku a o změně souvisejících zákonů. 2 Strategický dokument k Zákonu o sociálním podniku za účelem sladění právních předpisů, dotačních titulů a dalších nástrojů k maximalizaci podpory sociálního podnikání. 3 Realizace kampaně propagující sociální podnikání za účelem zvýšení společenského povědomí o tomto druhu podnikání a jeho společenských přínosech a uvědomění o podpoře registrovaných sociálních podniků skrze nákup zboží a služeb od těchto subjektů. 4 Akreditovat nové rekvalifikační programy tak, aby byly akreditovány bez nadbytečných vstupních požadavků na účastníky rekvalifikace (včetně požadavku na ZŠ vzdělání) v případech, kde to není opodstatněné povahou pracovní činnosti. 5 Zajištění implementace a rozvoje společensky odpovědného, resp. strategického zadávání veřejných zakázek ve vztahu k cílům v oblasti sociálního začleňování. 4.2.c Zavedení individuálního a komplexního přístupu služeb zaměstnanosti k osobám s více znevýhodněními na trhu práce. Rozvíjet možnosti sociálního podnikání. 70 viii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1 Vytvořit systém interního vzdělávání zaměstnanců ÚP ČR s ohledem na charakteristiku poskytování poradenských služeb a v závislosti na požadované odbornosti jednotlivých pozic poradců (např. poradce pro volbu povolání, poradce pro volbu rekvalifikace, poradce pro OZP). 2 Zavést pravidelné proškolování všech pracovníků ÚP ČR v přímé práci s klienty v individuální práci s klienty na ÚP ČR (v stanoveném rozsahu 24 hodin ročně). 3 Zvyšování počtu osob vracejících se do vzdělávacího systému prostřednictvím činnosti Informačních a poradenských středisek Úřadu práce ČR (IPS). 4 Vznik metodiky spolupráce subjektů spolupracujících s osobami sociálně vyloučenými či sociálním vyloučením ohroženými (ÚP ČR, Úřady samospráv, NNO, sociální podniky). 4.3 Sociální služby 4.3.a Vytvořit udržitelný a předvídatelný systém víceletého financování sociálních služeb. 81 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1 Změna způsobu financování sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. 4.3.b Vytvořit podmínky pro zajištění kvalitních a účelných sociálních služeb odpovídajících zjištěným potřebám. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1 Návrh nástroje pro vytvoření přehledu sociálních služeb poskytovaných na území ČR, včetně specifikace reálných okruhů osob, kterým jsou tyto služby poskytovány. 2 Revize pojetí kvality sociálních služeb v novele zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů založena na novelizaci prováděcího předpisu zákona za účelem zvýšení důrazu na ochranu práv osob, kterým jsou poskytovány sociální služby. 4.3.c Vytvořit podmínky pro zajištění dostatečně rozvinutého systému sociálních služeb pro potřeby osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených, reagujícího na jejich individuální potřeby v kontextu společenské zakázky. 81 ix 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 Návrh způsobu zohlednění zatížení obcí a krajů sociálním vyloučením v systému financování sociálních služeb za účelem zajištění udržitelnosti a dostatečných kapacit sociálních služeb. 2 Vytvoření platformy pro jednání ORP, krajů a poskytovatelů sociálních služeb za účelem zhodnocení a analýzy naplňování potřeb obyvatel v oblasti poskytování sociálních služeb. 4.3.d Vytvořit podmínky pro zvýšení flexibility poskytování podpory prostřednictvím sociálních služeb. Dále podporovat transformaci pobytových sociálních služeb. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1 Analýza regulatorní a administrativní zátěže, včetně parametru času a nákladů, za účelem vymezení omezující regulace a následného snížení administrativní zátěže a její zohlednění v návrhu novely zákona o sociálních službách. 2 Vytvoření návrhu řešení problematiky poskytování sociálních služeb, které se nachází na pomezí se službami zdravotními (např. statut meziresortního orgánu). 4.3.e Vytvořit podmínky pro snižování prahů pobytových a ambulantních služeb pro osoby v extrémním sociálním vyloučení v případech, kdy podmínky vymezující působnost sociálních služeb, spoluúčast klientů i přístup (pravidla) poskytovatelů omezují či znemožňují řešení nepříznivé sociální situace, resp. přístup cílové skupiny ke službám. 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 Legislativní ukotvení tzv. mokrých domů v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. 2 Rozvoj sociálních služeb charakteru „mokrý dům“, které poskytují služby osobám bez domova, které aktuálně nezvládnou/nemohou abstinovat a potřebují střechu nad hlavou a péči, kterou by jinak pro svou závislost nezískali; služba nezakazuje konzumaci alkoholu, se závislostí pracuje zejm. ve smyslu harm reduction), 3 Rozvoj spolupráce sociálních služeb s poskytovateli adiktologické péče. 4.4 Podpora rodiny 4.4.1.a Zajistit dostupné, provázané a kvalitní služby pro rodiny, děti a mládež 81 ix 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1 Zpracovat vyhodnocení dostupnosti služeb zaměřených na primární prevenci a legislativních i nelegislativních překážek, které této dostupnosti brání. 2 Navrhnout legislativní zakotvení podmínek pro zajištění financování potřebné kapacity nízkoprahových zařízení pro děti a mládež a sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi a jeho stabilizace. Zajištění stabilního financování sociálních služeb pro děti a rodiny ohrožené sociálním vyloučením, včetně cílené podpory inovativních metod práce a služeb. 4.4.1.b Posílit ekonomickou stabilitu rodin a jejich samostatnost s důrazem na svobodu volby rodinné strategie, zejména v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života. 86 x 71 viii 83 x 87 x 69 viii 84 x 1 Vyhlašování výzev a realizace projektů, jejichž prostřednictvím jsou podporovány flexibilní formy práce a dalších opatření v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života. 2 Podporovat dětské skupiny, podpora dosavadních a vznik nových dětských skupin. 3 Podporovat školní stravování dětí a zlepšit informovanost o těchto programech pro děti z rodin v nouzi mezi potřebnými rodiči. 4 Průběžně podporovat zapojení většího počtu dětí ze SVL do předškolního vzdělávání. 4.4.2.a Optimalizovat systém péče o ohrožené děti tak, aby zajistil důslednou ochranu práv dětí garantovaných Úmluvou o právech dítěte a naplnění jejich potřeb. 86 x 83 x 87 x 78 ix 76 ix 1 Navrhnout podobu monitorovacího nástroje kvality ochrany práv dítěte. 2 Sdílení příkladů dobré praxe s využitím již ověřených a úspěšných projektů a přenos dobré praxe na další území. 3 Přijetí zákona o podpoře rodin a péči o ohrožené děti, který zajistí adekvátní financování pro podpůrné služby pro rodiny zaměřené na sociální začlenění rodin a prevenci ohrožení dítěte. 4.4.2.b Podporovat profesní rozvoj pracovníků působících v systému péče o ohrožené děti. 59 vi 86 x 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 1 Podpora vzdělávání pracovníků OSPOD v oblasti práce s romskou komunitou (specifika práce s rodinami dlouhodobě sociálně vyloučenými, specifika náhradní rodinné péče vč. příbuzenské pěstounské péče a s rodinami v akutní krizi a s traumatizovanými rodinami). 2 Navrhnout metodický materiál k vytvoření nástrojů k rozvoji znalostí a dovedností pro poskytování podpory respektující práva dětí a jejich rodin a jejich potřeby. 4.4.2.c Podpora rodičovských kompetencí a dětí od narození do 3 let 86 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1 Podpora sociálních služeb a programů zaměřujících se na rodičovské kompetence (domácí návštěvy, komunitní centra, peer-to-peer skupiny). 2 Navrhnout metodickou podporu sociálních pracovníků pro práci s dětmi 0-3 roky s cílem posílení kompetencí rodičů. 3 Realizace osvětových opatření s cílem zvýšit počet dětí v MŠ v SVL. 4.5 Přístup ke vzdělání 4.5.a Cestou vzdělání omezovat ohrožení chudobou. 59 vi 71 viii 80 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1 Existence dostupných informací a postupů pro osoby, které opustily vzdělávací dráhu nebo jsou ohroženy předčasným odchodem ze vzdělávání o možnostech získání nebo doplnění kvalifikace v rámci Národní soustavy kvalifikací. 2 Monitorování předčasných odchodů ze vzdělávání a vytvoření funkčního systému prevence, intervenčních a kompenzačních opatření zahrnujících odpovídající reakci zaměřenou na skupiny se zvýšeným rizikem předčasného odchodu ze vzdělávání. 3 Vymezení pozice sociálního pedagoga nebo školního sociálního pracovníka včetně specifikace náplně práce. 4.5.b Zajistit komplexní, mezioborovou včasnou péči o děti do tří let věku z rodin vyloučených či vyloučením ohrožených a nepodnětných, podpora předškolního vzdělávání, výchovy a péče. 86 x 52 vi 83 x 87 x 51 vi 1 Aktivní spolupráce zástupců MŠMT, MPSV a MZ s kraji a obcemi za účelem tvorby a aktualizace lokálních koncepcí tak, aby bylo možné postupně zajistit dostatek kapacit i služeb pro kvalitní zajištění včasné péče v lokalitách se SVL. 2 Podpořit zavedení a následné dostatečné kapacity vhodných služeb poskytujících pomoc v domácnosti rodiny s péčí o děti, včetně dětí s hendikepy, zároveň budou schopni podpořit rodičovské kompetence, pomoci v krizových situacích (onemocnění/hospitalizace rodiče) apod. 3 Podpora docházky dětí do mateřských škol v SVL. 4 Posílit metodickou práci se zřizovateli mateřských a základních škol v oblasti regulace spádovosti. 5 Nabídka vzdělávání v tématu podpory výchovy a vzdělávání dětí do tří let věku z rodin s nízkým socioekonomickým statusem a nízkou úrovní rozvoje rodičovských kompetencí a mezioborové spolupráce v podpoře těchto dětí pro pedagogické pracovníky/pracovnice MŠ. 6 Pokračování motivačních nástrojů pro zvýšení zájmu rodičů ze SVL o zapojení jejich dětí do předškolního vzdělávání v nižších ročnících. 4.5.c Zajistit kvalitnější, dlouhodobou metodickou podporu škol i jednotlivých pedagogických pracovníků zaměřenou na zavádění principů rovného přístupu ve vzdělávání a na práci s žáky s různou mírou potřeby podpůrných opatření. Rozvoj služeb ŠPZ, školních psychologů a školních speciálních pedagogů i systému kvalitního vzdělávání pedagogických pracovníků. 59 vi 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 1 Sjednocení a aktualizace procesních postupů a standardů ve veřejných i soukromých školských poradenských zařízení při diagnostice dětí, žáků a studentů s odlišným životním či kulturním prostředím ve veřejných i soukromých školských poradenských zařízeních, jejich standardizace a zavedení povinnosti postupovat v souladu s těmito standardy. 2 Pokračování v pravidelných školeních odborných pracovníků/pracovnic ŠPP a ŠPZ. 3 Zavedení systémového ukotvení supervizí pro pracovníky ŠPZ a ŠPP a pro pedagogické pracovníky za účelem posílení spolupráce a profesního růstu a podpory prevence syndromu vyhoření a jejich systémové financování. 4 Pokračování ve specializovaných vzdělávacích aktivitách pro asistenty/asistentky pedagoga v rámci DVPP. 5 Rozvoj metodické podpory sociálním pedagogům/školním sociálním pracovníkům a existence nabídky dalšího vzdělávání. 4.5.d Rozvíjet komunikaci a spolupráci školy s klíčovými aktéry, včetně ostatních škol a školských zařízení, zástupců samosprávy, akademické půdy, poskytovatelů služeb, rodičů a dalších. 59 vi 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1 Vytvoření elektronického systému umožňující komunikaci mezi jednotlivými ŠPZ. 2 Sjednocení přístupu jednotlivých ŠPZ ke stanovování druhů a stupňů podpůrných opatření u dětí, žáků a studentů se SVP. 3 Zavedení koordinované mezioborové spolupráce v podpoře dětí ohrožených socioekonomickou situací v rodině a nízkými rodičovskými kompetencemi jejich pečovatelů s využíváním funkčních nástrojů, zejm. case managementu a případového setkání k efektivnější spolupráci mezi školou, rodiči a případně dalšími aktéry, která povede k řešení specifických a náročných situací. 4 Nabídka vzdělávání v koordinované mezioborové spolupráci. 5 Aktualizace příručky MŠMT „Komunikace se zákonnými zástupci dětí v mateřské škole“. 4.5.e Předcházet či zabránit neodůvodněnému rozřazování dětí a jejich segregaci podle socioekonomického statusu rodiny. 86 x 85 x 83 x 72 viii 69 viii 1 Zvýšení informovanosti a podpory rodiče dětí při zápisu do ZŠ. Nejlépe formou terénní či komunitní práce s rodiči s cílem posílit jejich informovanost a podpořit je v období zápisů do 1. tříd ZŠ. 2 Koordinace poměrného rozložení dětí se sociálním znevýhodněním mezi jednotlivé MŠ a ZŠ v rámci území konkrétního města/obce. 4.6 Přístup k bydlení 4.6.a Zvyšovat dostupnost bydlení pro osoby ohrožené vyloučením z bydlení nebo po jeho ztrátě. 1994 135 xvi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1 Implementace zákona vedoucího ke vzniku a stabilnímu financování systému podpory poskytované při předcházení a řešení bytové nouze. 2 Vymezení pojmů v oblasti podporovaného bydlení (např. sociální, dostupné, podporované, krizové, profesní a další typy bydlení). 3 Vyhlášení a realizace programů na podporu výstavby, rekonstrukce a pořizování standardních bytů pro účely podporovaného bydlení. 4 Podpora bezbariérového bydlení v rámci programů podporovaného bydlení. 5 Metodická podpora implementace zákona vedoucího ke vzniku a stabilnímu financování systému podpory poskytované při předcházení a řešení bytové nouze. 6 Zajištění a rozšíření nabídky vzdělávání pro pracovníky obcí s rozšířenou působností poskytujících podporu osobám v bytové nouzi. 7 Posílení sociální práce poskytované osobám v bytové nouzi v rámci systému podporovaného bydlení. 8 Monitoring počtu a struktury domácností podle cílových skupin zabydlených ve standardních bytech poskytovaných v rámci programů podporovaného bydlení. 9 Podpora rozvoje systému prevence ztráty bydlení a jeho systémové ukotvení napříč ČR. 10 Posílení poradenství pro zvláště zranitelné domácnosti v energetické chudobě. 11 Monitoring poskytování dávek hmotné nouze (zejména dávky mimořádné okamžité pomoci) na úhradu kauce a dalších výdajů nezbytných pro zajištění nebo udržení standardního bydlení osob v bytové nouzi. 12 Zajištění možnosti efektivní obrany osob postižených diskriminací v přístupu k bydlení. 4.6.b Snižovat riziko ztráty bydlení a bezdomovectví na základě komplexní a individualizované podpory při využívání multidisciplinární spolupráce pracovníků ÚP, obcí, NNO a sociálních služeb 1994 135 xvi 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 1 Nastavení spolupráce mezi místním aktéry řešení bytové nouze v projektech podpořených z ESF+. 2 Rozvoj transverzální spolupráce aktérů v oblasti sociálního bydlení. 3 Zajištění metodického vedení kontaktních míst pro bydlení v oblasti síťování a koordinace místních aktérů řešení bytové nouze. 4.7 Přístup ke zdravotní péči 4.7.a Systémově řešit faktickou nedostupnost zdravotních služeb pro sociálně vyloučené osoby, osoby ohrožené sociálním vyloučením a osoby jinak znevýhodněné. 118 xiii 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 1 Spolupráce MZ a MPSV v oblasti propojení zdravotní a sociální péče poskytované osobám sociálně vyloučeným či sociálním vyloučením ohroženým. 2 Sběr epidemiologických dat o zdravotním stavu osob bez domova a dalších osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených. 4.7.b Zvýšit zdravotní gramotnost v oblasti práv a povinností uplatňovaných v přístupu k primární zdravotní péči sociálně vyloučených osob, osob ohrožených sociálním vyloučením a osob jinak znevýhodněných. 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1 Návrh způsobu zajištění dlouhodobého financování koordinátorů a mediátorů podpory zdraví v SVL. 2 Systémová podpora tvorby a realizace programů primární prevence zaměřených na podporu zdravého životního stylu a prevence závislostí u dětí a mladistvých ohrožených chudobou a sociálním vyloučením. 4.7.c Rozvinutí modelu kulturně a sociálně senzitivního přístupu ve zdravotní péči. 118 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1 Zhodnocení povinných kurzů pro mediky v oblasti sociokulturně senzitivní zdravotní péče. 2 Zhodnocení kurzů pro sociální pracovníky/pracovnice zaměřených na rozvoj sociokulturní a intersociální komunikace a mediace a na spolupráci sociálního a zdravotního sektoru. 3 Zhodnocení kurzů pro zdravotně-sociální pracovníky/pracovnice zaměřených na rozvoj sociokulturní a intersociální komunikace a mediace a na spolupráci sociálního a zdravotního sektoru. 4.7.d Podpora deinstitucionalizace psychiatrické péče, asistivních technologií a služeb s těmito technologiemi souvisejícími; optimalizace a zvýšení dostupnosti péče na sociálně-zdravotním pomezí. 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1 Podpora rozvoje sítě center duševního zdraví. 2 Rozvoj ambulancí s rozšířenou péčí pro osoby s duševním onemocněním a ambulancí s rozšířenou péčí pro adiktologické pacienty. 3 Návrh ukotvení nové služby v legislativě umožňující poskytování multidisciplinárních služeb více poskytovateli. 4 Příprava krajských plánů pro oblast duševního zdraví za využití vyváženého modelu péče (tzv. balanced care). 4.7.e Podpora zpřístupnění nízkoprahové ambulantní a terénní zdravotní péče zohledňující možnosti a limity lidí bez domova (limitovaná zdravotní gramotnost a možnosti dodržovat léčebný režim v konkrétním stupni bytové nouze, omezené možnosti úhrad indikovaných zdravotních prostředků, léčiv, doplňků stravy atd.). 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 1 Rozvoj multidisciplinárních týmů provázaných s ordinacemi, které poskytují zdravotní péči osobám bez domova. 2 Zvýšení počtu ordinací všeobecných lékařů, které poskytují zdravotní péči osobám bez domova. 3 Zmapování možnosti způsobu zpřístupnění zdravotní péče, která by byla poskytována přímo na ulici (tzv. street medicine). 4 Zajištění stabilního financování ordinací pro lidi bez přístřeší. 4.7.f Metodická podpora poskytovatelů lůžkové zdravotní péče ke spolupráci se sociálními pracovníky před propuštěním pacienta bez přístřeší. 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 1 Zmapování možností a situace ohledně počtu sociálních pracovníků a spolupráce se zařízeními sociálních služeb v lůžkových zdravotnických zařízeních (nemocnicích) v jednotlivých krajích. 2 Vytvoření doporučených postupů pro zdravotnická zařízení pro péči o lidi bez domova (jak propustit, jak poučit pacienta atd.). 4.8 Zajištění důstojných životních podmínek 4.8.a Zajistit adekvátní příjem a prevenci ztráty příjmu pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 158 xix 71 viii 167 xix 79 ix 76 ix 69 viii 1 Snížení hodnot indikátorů EU: AROPE (míra ohrožení chudobou a sociálním vyloučením), AROP (míra ohrožení příjmovou chudobou), MD (materiální deprivace), VLWI (domácnosti s nízkou intenzitou práce). 2 Revize institutu životního a existenčního minima a navrhování odpovídajícího zvyšování částek životního a existenčního minima v pravidelném termínu při výraznějším nárůstu příslušných spotřebitelských cen (popř. využití možnosti valorizace v mimořádném termínu). 3 Pilotování metody pro domácnosti osob ohrožených chudobou vedoucí k zajištění důstojných životních podmínek. 4 Nastavení indikátorů pro měření chudoby a sociálního vyloučení. 5 Posouzení minimální mzdy, zda je její úroveň přiměřená a působí tak jako dostatečná ochrana před příjmovou chudobou a sociálním vyloučením, a zajistit její pravidelnou valorizaci. 4.9 Zajištění bezpečnosti a veřejného pořádku 4.9.a Podpora preventivních přístupů k zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku 172 xx 171 xx 173 xx 1 Vytvořit podmínky (finanční a metodické) pro podporu realizace preventivních opatření ke snižování sociálního napětí, domácího a genderové podmíněného násilí, potírání předsudků souvisejících s domácím a genderové podmíněným násilím 4.9.b Podpora přípravy odsouzených na propuštění z výkonu trestu odnětí svobody a jejich následné začlenění do společnosti 70 viii 171 xx 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1 Vydání doporučeného metodického postupu zaměřeného na plynulý přechod osob ve VTOS do občanského života ve spolupráci s VS ČR. 2 Vydefinování pojmu peer pracovník (mentor s žitou zkušeností) a následné zavedení do zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. 3 Realizace a rozšiřování programů pro osoby ve VTOS podporujících jejich úspěšnou sociální reintegraci po propuštění z VTOS v rámci schválených finančních prostředků. 4 Pilotování nástrojů práce na podporu reintegrace odsouzených, kteří se chystají na propuštění ve vybraných věznicích. Projekt zmapuje potřeby propouštěných osob z VTOS a nastaví minimální standard práce s propuštěnými, kdy se stanoví odpovědnost pro subjekty podílející se na postpenitenciární péče. 4.1 Prevence a snižování škod spojených s užíváním návykových látek a závislostním chováním 4.10.a Snížit sociální vyloučení osob se závislostním chováním a snížit dopady užívání návykových látek v populaci osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených 71 viii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 1 Zvýšení kapacity ověřených preventivně-léčebných a reintegračních adiktologických programů přispívajících ke snížení negativních zdravotních a společenských dopadů spojených se závislostním chováním. 2 Vznik min. 1 nové adiktologické služby, která reaguje na měnící se strukturu a potřeby osob ohrožených závislostí, na měnící se vzorce závislostního chování v populaci a přispívají ke snížení míry sociálního vyloučení osob se závislostním chováním. 3 Propagace odpovídajícího nestigmatizujícího jazyka při tvorbě strategických dokumentů v gesci MZ, MV, MPSV, MSp, ÚV ČR dotýkajících se politiky v oblasti závislostí na národní úrovni. 5 Realizace a monitorování Strategie sociálního začleňování 5.a Vytvoření a zajištění plnění evaluačního plánu Strategie sociálního začleňování. 70 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1 Vyhodnocení a monitoring Strategie sociálního začleňování. 2 Zpráva o plnění Strategie sociálního začleňování. 263273 Akční plán 2024-2026 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/akcni-plan-2024-2026-strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030_2.aktualizovane-vydani_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/action-plan-20242026-for-the-social-inclusion-strategy-20212030_verze-na-web_1.pdf AP SSZ 2024-2026 akcni-plan-2024-2026-strategie-socialniho-zaclenovani-2021-2030-2 Strategický prováděcí dokument 61 vii 70 viii 172 xx 171 xx 1994 59 vi 135 xvi 158 xix 81 ix 173 xx 118 xiii 62 vii 68 vii 86 x 71 viii 85 x 27 iii 167 xix 52 vi 119 xiii 83 x 72 viii 87 x 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 175 xx 84 x 82 ix 51 vi 1991 117 xiii 116 xiii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab8 Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo práce a sociálních věcí Akční plán 2024–2026 vychází ze Strategie sociálního začleňování 2021–2030. V průběhu plnění této strategie je vždy na období tří let sestaven akční plán jako nástroj strategického řízení, který obsahuje soubor opatření, jejichž realizace povede k naplnění cílů strategie. Akční plán 2024-2026 je již druhým dokumentem k provedení zamýšlených cílů citovaného strategického rámce. Akční plán shrnuje nejdůležitější problémy, kterým Česká republika čelí v oblasti sociálního vyloučení. Navrhovaná opatření jsou cílena na široké pokrytí všech skupin, které jsou ohroženy chudobou či sociálním vyloučením. Strategické cíle jsou v tomto materiálu konkretizovány do jednotlivých opatření, k nimž jsou nastaveny indikátory plnění, a to za použití SMART metody (indikátory konkrétní, měřitelné, realistické, časově ohraničené a hodnotitelné). Dále je určen termín dokončení, financování a gestoři, kteří zodpovídají za jejich splnění. Navržená opatření byla formulována ve spolupráci se zástupci jednotlivých resortů a členy Komise pro sociální začleňování, která je je stálým poradním a koordinačním orgánem ministra práce a sociálních věcí v oblasti sociální politiky se zaměřením na boj proti chudobě a sociálnímu vyloučení. Pravidelné sledování plnění a vyhodnocování účinnosti opatření provádí Komise pro sociální začleňování, zřízená jako stálý poradní a koordinační orgán ministra práce a sociálních věcí. 1752624000 Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování – 27 2025 2026 544 2025 544/2025 Akční plán na období let 2024-2026 byl schválen usnesením vlády České republiky ze dne 3. ledna 2024 č. 8. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-cr-c.544-z-16.cervence-2025_aktualizace-ap-24-26_2.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 263272 2.1 Podpora rovných příležitostí 2.1.a Podpora rovného přístupu osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených a osob s různým typem znevýhodnění k veřejným službám. 68 vii 71 viii 72 viii 69 viii 1991 1 Zajištění vzdělávacích aktivit, podporující osvětu o dopadech nerovného přístupu a stereotypizaci osob sociálně vyloučených na zaměstnanost a další související oblasti 2 Podpora vzdělávacích aktivit zaměstnanců ÚP ČR (kteří realizují zprostředkování volných pracovních míst a nabídky rekvalifikací) v oblasti podpory genderové rovnosti v kontextu života v sociálním vyloučení, možností sociální práce na ÚP ČR a možností podnikové sociální práce. 2.2 Podpora sociálního začleňování na místní a regionální úrovni 2.2.a Vytvořit funkční systémy sociálního začleňování na lokálních a regionálních úrovních v územích s největší koncentrací sociálně vyloučených lokalit a sociálním vyloučením ohrožených osob. 70 viii 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1 Podpora krajů a obcí v rozvoji sociálního začleňování prostřednictvím rozvoje a inovace metodického vedení a realizace národní platformy pro sdílení praxí a informací s důrazem na aspekt „peer to peer“. 2 Implementovat a rozvíjet Metodiku koordinovaného přístupu k sociálnímu vyloučení 2021+. 2.3 Posilování sociální soudržnosti 2.3.a Prostřednictvím koncepčního přístupu k sociálnímu vyloučení účinně snižovat rizika, která pro společenskou soudržnost představuje sociální vyloučení, a to na celostátní i lokální a regionální úrovni. Prostřednictvím vertikální a horizontální koordinace zastřešit prevenci a řešení sociálního vyloučení. 70 viii 71 viii 69 viii 1 Systematické sledování vývoje sociálně vyloučených lokalit, jevů a procesů sociálního vyloučení na úrovni obcí, dopadů a efektivity lokálních a regionálních politik. 2.3.b Posílit participaci osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených na rozhodování o řešení sociálního vyloučení. 70 viii 71 viii 69 viii 1 Realizace aktivit vedoucích k podpoře zapojení obyvatel SVL do rozhodovacích procesů a veřejných akcí obce. 2 Identifikace bariér bránících v zapojení obyvatel SVL do rozhodovacích procesů a veřejných akcí a jejich snižování prostřednictvím realizace osvětových a vzdělávacích aktivit. 2.4 Mainstreaming sociálního začleňování 2.4.a Využívat evidence based přístupu při tvorbě politik a posilovat informovanost o problematice sociálního vyloučení. 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 1 Zvýšení informovanosti státu a samospráv o problematice a dopadech sociálního vyloučení. 2 Rozvoj evidence based přístupů při tvorbě politik prostřednictvím vyhodnocování v praxi pilotovaných nástrojů v oblasti sociálního začleňování. 3 Pravidelné mapování počtů a struktury osob v bytové nouzi, které spadají do koncepčních kategorií typologie ETHOS, podle jednotné metodiky umožňující komparaci a sledování trendů v čase. 4 Monitoring počtu lokalit rezidenční segregace identifikovaných prostřednictvím mapové a datové aplikace „Lokality sociálního vyloučení a segregace“. 2.4.b Zvýšit kvalitu a koherenci veřejných politik a tím zvýšit jejich vliv na oslabování procesů sociálního vyloučení a omezování územní koncentrace sociálního vyloučení. 71 viii 80 ix 76 ix 69 viii 1 Podpora obsahové soudržnosti a vzájemné provázanosti veřejných politik prostřednictvím zajištění dostupnosti dat a odborných poznatků. 3 Sociální práce jako základní nástroj sociálního začleňování 3.a Rozvíjet a profesionalizovat sociální práci. 80 ix 77 ix 76 ix 1 Příprava a předložení návrhu profesního zákona vládě, a jeho případná implementace do praxe. 2 Získání nástroje pro získávání dat z terénu s cílem posílení preventivní role sociální práce. 3 Propagace a zvyšování povědomí veřejnosti o sociální práci. 4 Rozvoj vzdělávání v komunitní práci. 5 Ověření softwaru pro responzivní evaluaci a plánování komunitní práce EVKA. 3.b Vytvořit předpoklady pro koordinaci podpory v území. 70 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1 Vytvoření systému meziresortní spolupráce jednotlivých aktérů sociální práce. 2 Metodické řízení krajských metodiků sociální práce. 3.c Posílit nástroje pro poskytování podpory v přirozeném prostředí osob. 70 viii 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 Podpoření výkonu sociální práce v přirozeném prostředí klientů. 2 Aktualizace standardizovaného záznamu sociálního pracovníka a pravidelné metodické usměrňování sociálních pracovníků při využívání tohoto záznamu. 3.d Prostřednictvím komunitní práce a participace obyvatel území s koncentrací sociálního vyloučení umožnit sociální změnu a vyrovnání disproporcí mezi potřebami lidí a zdroji. 70 viii 69 viii 1 Vymezení spolupráce MPSV, MK, Sdružení knihoven – SDRUK a Svazu knihovníků a informačních pracovníků (SKIP) zahrnující rozvoj komunitních aktivit knihoven a jejich zapojení do komunitní práce s obyvateli. 2 Pilotování metody komunitní práce s obyvateli SVL. 3 Akreditovaný kurz komunitní práce pro komunitní pracovníky/pracovnice v SVL. 4 Vytvoření a veřejné publikování odborných textů, pracovních manuálů a konferenčních příspěvků k tématu komunitní práce a participativní sociální práce. 5 Podpora komunitní práce na celonárodní i regionální úrovni a zapojení všech relevantních aktérů (realizátorů i aktérů komunitní práce). 4.1 Prevence zadlužování a pomoci s problémem předlužení 4.1.a Snižovat riziko sociálního vyloučení v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností i osob výrazně ohrožených sociálním vyloučením. 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1 Pilotování nástroje pro prevenci energetické chudoby. 2 Monitorování sítě poskytovatelů proti-dluhového poradenství. 3 Prosazování tříletého oddlužení pro všechny. 4 Podpora projektů v praxi ověřujících bariéry a zjednodušení procesu zřízení chráněného účtu. 4.1.b Zlevnit a zefektivnit proces exekučního vymáhání a výrazně potírat protiprávní praktiky. 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1 Revize systému srážek do oddlužení a dávek pro zvýšení motivace ke vstupu na trh práce. 2 Jednotný rejstřík všech daňových exekucí. 3 Meziresortní jednání o možnostech přípravy Jednotného rejstříku všech správních exekucí včetně určení resortu, který bude mít rejstřík ve své gesci. 4 Jednotná evidence všech exekucí. 4.2 Zaměstnání a jeho udržení 4.2.a Vytvářet podmínky pro vstup a udržení se na trhu práce pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1991 1 Monitoring počtu osob, které se účastnily individuálního poradenství na IPS ÚP ČR z důvodů nedokončeného vzdělání (ZŠ, SŠ). 2 Realizace seminářů prostřednictvím IPS ÚP ČR za účelem popsání kariérního růstu a situace, v níž jedinec selhal ve vzdělávacím procesu pro žáky druhého pololetí osmých a prvního pololetí devátých ročníků ZŠ a posledních ročníků SŠ. 3 Informační systém rezortu MPSV vhodný k ucelenému sledování, vytváření přehledů a analýz dat z dílčích IS MPSV (charakteristiky sociálního vyloučení, dlouhodobé nezaměstnanosti atp.). 4 Implementace nových nástrojů APZ cílených na osoby sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené (např. tréninkové pracovní místo). 5 Revize dalšího vzdělávání pracovníků ÚP ČR, kteří pracují s osobami sociálně vyloučenými či sociálním vyloučením ohroženými (např. pravidelná realizace „případových setkání“ za účelem sdílení dobré praxe a zkušeností). 6 Oslovení vybraných členských zemí EU za účelem zpřehlednění jejich nástrojů k řešení problematiky nezaměstnanosti. 7 Analýza překážek ke vstupu na volný trh práce u osob se záznamem v Rejstříku trestů a u osob zatížených exekucemi. Předmětem analýzy budou všechny právní předpisy, které stanovují povinnost bezúhonnosti. 8 Revize nástrojů APZ (VPP a SÚPM) podporující prostupné zaměstnávání a začlenění osob s různým typem znevýhodnění (osoby se zdravotním postižením, osoby se sociálním znevýhodněním, migranti, menšiny, lidé ve věkové kategorii 50+) a obtížně umístitelných na trh práce. 4.2.b Vytvářet příznivé prostředí pro zaměstnavatele, kteří zaměstnávají osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 61 vii 70 viii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1991 1 Implementace zákona o sociálním podniku a o změně souvisejících zákonů. 2 Strategický dokument k zákonu o sociálním podniku za účelem sladění právních předpisů, dotačních titulů a dalších nástrojů k maximalizaci podpory sociálního podnikání. 3 Realizace kampaně propagující sociální podnikání za účelem zvýšení společenského povědomí o tomto druhu podnikání a jeho společenských přínosech a uvědomění o podpoře registrovaných sociálních podniků skrze nákup zboží a služeb od těchto subjektů. 4 Akreditovat nové rekvalifikační programy tak, aby byly akreditovány bez nadbytečných vstupních požadavků na účastníky rekvalifikace (včetně požadavku na ZŠ vzdělání) v případech, kde to není opodstatněné povahou pracovní činnosti. 5 Zajištění implementace a rozvoje společensky odpovědného, resp. strategického zadávání veřejných zakázek ve vztahu k cílům v oblasti sociálního začleňování. 4.2.c Zavedení individuálního a komplexního přístupu služeb zaměstnanosti k osobám s více znevýhodněními na trhu práce. Rozvíjet možnosti sociálního podnikání. 70 viii 71 viii 27 iii 32 iii 69 viii 1 Vytvořit systém interního vzdělávání zaměstnanců ÚP ČR s ohledem na charakteristiku poskytování poradenských služeb a v závislosti na požadované odbornosti jednotlivých pozic poradců (např. poradce pro volbu povolání, poradce pro volbu rekvalifikace, poradce pro OZP). 2 Zavést pravidelné proškolování všech pracovníků ÚP ČR v přímé práci s klienty v individuální práci s klienty na ÚP ČR (v stanoveném rozsahu 24 hodin ročně). 3 Zvyšování počtu osob vracejících se do vzdělávacího systému prostřednictvím činnosti Informačních a poradenských středisek Úřadu práce ČR (IPS). 4 Vznik metodiky spolupráce subjektů spolupracujících s osobami sociálně vyloučenými či sociálním vyloučením ohroženými (ÚP ČR, Úřady samospráv, NNO, sociální podniky). 4.3 Sociální služby 4.3.a Vytvořit udržitelný a předvídatelný systém víceletého financování sociálních služeb. 81 ix 76 ix 1 Změna způsobu financování sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. 4.3.b Vytvořit podmínky pro zajištění kvalitních a účelných sociálních služeb odpovídajících zjištěným potřebám. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1 Návrh nástroje pro vytvoření přehledu sociálních služeb poskytovaných na území ČR, včetně specifikace reálných okruhů osob, kterým jsou tyto služby poskytovány. 2 Revize pojetí kvality sociálních služeb v novele zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, založena na novelizaci prováděcího předpisu zákona za účelem zvýšení důrazu na ochranu práv osob, kterým jsou poskytovány sociální služby. 4.3.c Vytvořit podmínky pro zajištění dostatečně rozvinutého systému sociálních služeb pro potřeby osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených, reagujícího na jejich individuální potřeby v kontextu společenské zakázky. 81 ix 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 Návrh způsobu zohlednění zatížení obcí a krajů sociálním vyloučením v systému financování sociálních služeb za účelem zajištění udržitelnosti a dostatečných kapacit sociálních služeb. 2 Vytvoření platformy pro jednání ORP, krajů a poskytovatelů sociálních služeb za účelem zhodnocení a analýzy naplňování potřeb obyvatel v oblasti poskytování sociálních služeb. 4.3.d Vytvořit podmínky pro zvýšení flexibility poskytování podpory prostřednictvím sociálních služeb. Dále podporovat transformaci pobytových sociálních služeb. 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix 1 Analýza regulatorní a administrativní zátěže, včetně parametru času a nákladů, za účelem vymezení omezující regulace a následného snížení administrativní zátěže a její zohlednění v návrhu novely zákona o sociálních službách. 2 Vytvoření návrhu řešení problematiky poskytování sociálních služeb, které se nachází na pomezí se službami zdravotními (např. statut meziresortního orgánu). 4.3.e Vytvořit podmínky pro snižování prahů pobytových a ambulantních služeb pro osoby v extrémním sociálním vyloučení v případech, kdy podmínky vymezující působnost sociálních služeb, spoluúčast klientů i přístup (pravidla) poskytovatelů omezují či znemožňují řešení nepříznivé sociální situace, resp. přístup cílové skupiny ke službám. 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 Legislativní ukotvení tzv. mokrých domů v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. 2 Rozvoj sociálních služeb charakteru „mokrý dům“, které poskytují služby osobám bez domova, které aktuálně nezvládnou/nemohou abstinovat a potřebují střechu nad hlavou a péči, kterou by jinak pro svou závislost nezískali; služba nezakazuje konzumaci alkoholu, se závislostí pracuje zejm. ve smyslu harm reduction). 3 Rozvoj spolupráce sociálních služeb s poskytovateli adiktologické péče. 4.4 Podpora rodiny 4.4.1.a Zajistit dostupné, provázané a kvalitní služby pro rodiny, děti a mládež 81 ix 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1 Zpracovat vyhodnocení dostupnosti služeb zaměřených na primární prevenci a legislativních i nelegislativních překážek, které této dostupnosti brání. 2 Navrhnout legislativní zakotvení podmínek pro zajištění financování potřebné kapacity nízkoprahových zařízení pro děti a mládež a sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi a jeho stabilizace. Zajištění stabilního financování sociálních služeb pro děti a rodiny ohrožené sociálním vyloučením, včetně cílené podpory inovativních metod práce a služeb. 4.4.1.b Posílit ekonomickou stabilitu rodin a jejich samostatnost s důrazem na svobodu volby rodinné strategie, zejména v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života. 86 x 71 viii 83 x 87 x 69 viii 84 x 1 Vyhlašování výzev a realizace projektů, jejichž prostřednictvím jsou podporovány flexibilní formy práce a dalších opatření v oblasti slaďování profesního, rodinného a osobního života. 2 Podporovat dětské skupiny, podpora dosavadních a vznik nových dětských skupin. 3 Podporovat školní stravování dětí a zlepšit informovanost o těchto programech pro děti z rodin v nouzi mezi potřebnými rodiči. 4 Průběžně podporovat zapojení většího počtu dětí ze SVL do předškolního vzdělávání. 4.4.2.a Optimalizovat systém péče o ohrožené děti tak, aby zajistil důslednou ochranu práv dětí garantovaných Úmluvou o právech dítěte a naplnění jejich potřeb. 86 x 71 viii 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1 Navrhnout podobu monitorovacího nástroje kvality ochrany práv dítěte. 2 Sdílení příkladů dobré praxe s využitím již ověřených a úspěšných projektů a přenos dobré praxe na další území. 3 Přijetí zákona o podpoře rodin a péči o ohrožené děti, který zajistí adekvátní financování pro podpůrné služby pro rodiny zaměřené na sociální začlenění rodin a prevenci ohrožení dítěte. 4.4.2.b Podporovat profesní rozvoj pracovníků působících v systému péče o ohrožené děti. 59 vi 86 x 83 x 78 ix 79 ix 76 ix 51 vi 1 Podpora vzdělávání pracovníků OSPOD v oblasti práce s romskou komunitou (specifika práce s rodinami dlouhodobě sociálně vyloučenými, specifika náhradní rodinné péče vč. příbuzenské pěstounské péče a s rodinami v akutní krizi a s traumatizovanými rodinami). 2 Navrhnout metodický materiál k vytvoření nástrojů k rozvoji znalostí a dovedností pro poskytování podpory respektující práva dětí a jejich rodin a jejich potřeby. 4.4.2.c Podpora rodičovských kompetencí a dětí od narození do 3 let 86 x 83 x 87 x 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 1 Podpora sociálních služeb a programů zaměřujících se na rodičovské kompetence (domácí návštěvy, komunitní centra, peer-to-peer skupiny). 2 Navrhnout metodickou podporu sociálních pracovníků pro práci s dětmi 0-3 roky s cílem posílení kompetencí rodičů. 3 Realizace osvětových opatření s cílem zvýšit počet dětí starších dvou let v MŠ v SVL. 4.5 Přístup ke vzdělání 4.5.a Cestou vzdělání omezovat ohrožení chudobou. 59 vi 71 viii 80 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1 Existence dostupných informací a postupů pro osoby, které opustily vzdělávací dráhu nebo jsou ohroženy předčasným odchodem ze vzdělávání o možnostech získání nebo doplnění kvalifikace v rámci Národní soustavy kvalifikací. 2 Monitorování předčasných odchodů ze vzdělávání a vytvoření funkčního systému prevence, intervenčních a kompenzačních opatření zahrnujících odpovídající reakci zaměřenou na skupiny se zvýšeným rizikem předčasného odchodu ze vzdělávání. 3 Vymezení pozice sociálního pedagoga a školního sociálního pracovníka včetně specifikace náplně práce. 4.5.b Zajistit komplexní, mezioborovou včasnou péči o děti do tří let věku z rodin vyloučených či vyloučením ohrožených a nepodnětných, podpora předškolního vzdělávání, výchovy a péče. 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 87 x 69 viii 51 vi 1 Aktivní spolupráce zástupců MŠMT, MPSV a MZD s kraji a obcemi za účelem tvorby a aktualizace lokálních koncepcí tak, aby bylo možné postupně zajistit dostatek kapacit i služeb pro kvalitní zajištění včasné péče v lokalitách se SVL a předškolního vzdělávání pro děti ze SVL starších dvou let. 2 Podpořit zavedení a následné dostatečné kapacity vhodných služeb poskytujících pomoc v domácnosti rodiny s péčí o děti, včetně dětí s hendikepy, zároveň budou schopni podpořit rodičovské kompetence, pomoci v krizových situacích (onemocnění/hospitalizace rodiče) apod. 3 Podpora docházky dětí ze SVL do mateřských škol. 4 Posílit metodickou práci se zřizovateli mateřských a základních škol v oblasti regulace spádovosti. 5 Nabídka vzdělávání pro pedagogické pracovníky/pracovnice MŠ a mezioborové spolupráce v podpoře dětí v tématu podpory výchovy a vzdělávání dětí od dvou do tří let věku z rodin s nízkým sociekonomickým statusem a nízkou úrovní rozvoje rodičovských kompetencí. 6 Pokračování motivačních nástrojů pro zvýšení zájmu rodičů ze SVL o zapojení jejich dětí do předškolního vzdělávání v nižších ročnících. 4.5.c Zajistit kvalitnější, dlouhodobou metodickou podporu škol i jednotlivých pedagogických pracovníků zaměřenou na zavádění principů rovného přístupu ve vzdělávání a na práci s žáky s různou mírou potřeby podpůrných opatření. Rozvoj služeb ŠPZ, školních psychologů a školních speciálních pedagogů i systému kvalitního vzdělávání pedagogických pracovníků. 59 vi 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 1 Sjednocení a aktualizace procesních postupů při diagnostice dětí, žáků a studentů s odlišným životním či kulturním prostředím ve veřejných i soukromých školských poradenských zařízeních, a zavedení povinnosti postupovat v souladu s těmito postupy. 2 Pokračování v pravidelných školeních odborných pracovníků/pracovnic ŠPP a ŠPZ. 3 Zavedení systémového ukotvení supervizí pro pracovníky ŠPZ a ŠPP a pro pedagogické pracovníky za účelem posílení spolupráce a profesního růstu a podpory prevence syndromu vyhoření a jejich systémové financování. 4 Pokračování ve specializovaných vzdělávacích aktivitách pro asistenty/asistentky pedagoga v rámci DVPP. 5 Rozvoj metodické podpory sociálním pedagogům/školním sociálním pracovníkům a existence nabídky dalšího vzdělávání. 4.5.d Rozvíjet komunikaci a spolupráci školy s klíčovými aktéry, včetně ostatních škol a školských zařízení, zástupců samosprávy, akademické půdy, poskytovatelů služeb, rodičů a dalších. 59 vi 71 viii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 51 vi 1 Vytvoření elektronického systému umožňujícího komunikaci mezi jednotlivými ŠPZ. 2 Sjednocení přístupu jednotlivých ŠPZ ke stanovování druhů a stupňů podpůrných opatření u dětí, žáků a studentů se SVP. 3 Zavedení koordinované mezioborové spolupráce v podpoře dětí ohrožených socioekonomickou situací v rodině a nízkými rodičovskými kompetencemi jejich pečovatelů s využíváním funkčních nástrojů, zejm. case managementu a případového setkání k efektivnější spolupráci mezi školou, rodiči a případně dalšími aktéry, která povede k řešení specifických a náročných situací. 4 Nabídka vzdělávání v koordinované mezioborové spolupráci. 5 Aktualizace příručky MŠMT „Komunikace se zákonnými zástupci dětí v mateřské škole“, resp. její rozšíření o specifika komunikace se zákonnými zástupci dětí ze sociálně vyloučeného prostředí nebo dětí takovým vyloučením ohrožených. 4.5.e Předcházet či zabránit neodůvodněnému rozřazování dětí a jejich segregaci podle socioekonomického statusu rodiny. 86 x 85 x 83 x 72 viii 69 viii 1 Existence metodických materiálů, které zahrnují problematiku informování a podpory zákonných zástupců se sociálním znevýhodněním pro plynulý přechod dítěte z předškolního do základního vzdělávání do metodické podpory k přechodu pro mateřské školy a pro školská poradenská zařízení. 2 Koordinace poměrného rozložení dětí se sociálním znevýhodněním mezi jednotlivé MŠ a ZŠ v rámci území konkrétního města/obce. 4.6 Přístup k bydlení 4.6.a Zvyšovat dostupnost bydlení pro osoby ohrožené vyloučením z bydlení nebo po jeho ztrátě. 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1 Implementace zákona vedoucího ke vzniku a stabilnímu financování systému podpory poskytované při předcházení a řešení bytové nouze. 2 Vymezení pojmů v oblasti podporovaného bydlení (např. sociální, dostupné, podporované, krizové, profesní a další typy bydlení). 3 Vyhlášení a realizace programů na podporu výstavby, rekonstrukce a pořizování standardních bytů pro účely podporovaného bydlení. 4 Podpora bezbariérového bydlení v rámci programů podporovaného bydlení. 5 Metodická podpora implementace zákona vedoucího ke vzniku a stabilnímu financování systému podpory poskytované při předcházení a řešení bytové nouze. 6 Zajištění a rozšíření nabídky vzdělávání pro pracovníky obcí s rozšířenou působností poskytujících podporu osobám v bytové nouzi. 7 Posílení sociální práce poskytované osobám v bytové nouzi v rámci systému podporovaného bydlení. 8 Monitoring počtu a struktury domácností podle cílových skupin zabydlených ve standardních bytech poskytovaných v rámci programů podporovaného bydlení. 9 Podpora rozvoje systému prevence ztráty bydlení a jeho systémové ukotvení napříč ČR. 10 Posílení poradenství pro zvláště zranitelné domácnosti v energetické chudobě. 11 Monitoring poskytování dávek hmotné nouze (zejména dávky mimořádné okamžité pomoci) na úhradu kauce a dalších výdajů nezbytných pro zajištění nebo udržení standardního bydlení osob v bytové nouzi. 12 Zajištění možnosti efektivní obrany osob postižených diskriminací v přístupu k bydlení. 4.6.b Snižovat riziko ztráty bydlení a bezdomovectví na základě komplexní a individualizované podpory při využívání multidisciplinární spolupráce pracovníků ÚP, obcí, NNO a sociálních služeb 70 viii 1994 135 xvi 71 viii 69 viii 1 Nastavení spolupráce mezi místním aktéry řešení bytové nouze v projektech podpořených z ESF+. 2 Rozvoj transverzální spolupráce aktérů v oblasti sociálního bydlení. 3 Zajištění metodického vedení kontaktních míst pro bydlení v oblasti síťování a koordinace místních aktérů řešení bytové nouze. 4.7 Přístup ke zdravotní péči 4.7.a Systémově řešit faktickou nedostupnost zdravotních služeb pro sociálně vyloučené osoby, osoby ohrožené sociálním vyloučením a osoby jinak znevýhodněné. 118 xiii 71 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 1 Spolupráce MZD a MPSV v oblasti propojení zdravotní a sociální péče poskytované osobám sociálně vyloučeným či sociálním vyloučením ohroženým. 2 Sběr epidemiologických dat o zdravotním stavu osob bez domova a dalších osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených. 4.7.b Zvýšit zdravotní gramotnost v oblasti práv a povinností uplatňovaných v přístupu k primární zdravotní péči sociálně vyloučených osob, osob ohrožených sociálním vyloučením a osob jinak znevýhodněných. 118 xiii 117 xiii 116 xiii 1 Návrh způsobu zajištění dlouhodobého financování koordinátorů a mediátorů podpory zdraví v SVL. 2 Systémová podpora tvorby a realizace programů primární prevence zaměřených na podporu zdravého životního stylu a prevence závislostí u dětí a mladistvých ohrožených chudobou a sociálním vyloučením. 4.7.c Rozvinutí modelu kulturně a sociálně senzitivního přístupu ve zdravotní péči. 59 vi 118 xiii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 51 vi 117 xiii 116 xiii 1 Zhodnocení povinných kurzů pro mediky v oblasti sociokulturně senzitivní zdravotní péče. 2 Zhodnocení kurzů pro sociální pracovníky/pracovnice zaměřených na rozvoj sociokulturní a intersociální komunikace a mediace a na spolupráci sociálního a zdravotního sektoru. 3 Zhodnocení kurzů pro zdravotně-sociální pracovníky/pracovnice zaměřených na rozvoj sociokulturní a intersociální komunikace a mediace a na spolupráci sociálního a zdravotního sektoru. 4.7.d Podpora deinstitucionalizace psychiatrické péče, asistivních technologií a služeb s těmito technologiemi souvisejícími; optimalizace a zvýšení dostupnosti péče na sociálně-zdravotním pomezí. 118 xiii 78 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1 Podpora rozvoje sítě center duševního zdraví. 2 Rozvoj ambulancí s rozšířenou péčí pro osoby s duševním onemocněním a ambulancí s rozšířenou péčí pro adiktologické pacienty. 3 Návrh ukotvení nové služby v legislativě umožňující poskytování multidisciplinárních služeb více poskytovateli. 4 Příprava krajských plánů pro oblast duševního zdraví za využití vyváženého modelu péče (tzv. balanced care). 4.7.e Podpora zpřístupnění nízkoprahové ambulantní a terénní zdravotní péče zohledňující možnosti a limity lidí bez domova (limitovaná zdravotní gramotnost a možnosti dodržovat léčebný režim v konkrétním stupni bytové nouze, omezené možnosti úhrad indikovaných zdravotních prostředků, léčiv, doplňků stravy atd.). 70 viii 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 1 Rozvoj multidisciplinárních týmů provázaných s ordinacemi, které poskytují zdravotní péči osobám bez domova. 2 Zvýšení počtu ordinací všeobecných lékařů, které poskytují zdravotní péči osobám bez domova. 3 Zmapování možnosti způsobu zpřístupnění zdravotní péče, která by byla poskytována přímo na ulici (tzv. street medicine). 4 Zajištění stabilního financování ordinací pro lidi bez přístřeší. 4.7.f Metodická podpora poskytovatelů lůžkové zdravotní péče ke spolupráci se sociálními pracovníky před propuštěním pacienta bez přístřeší. 71 viii 78 ix 76 ix 69 viii 117 xiii 116 xiii 1 Zmapování možností a situace ohledně počtu sociálních pracovníků a spolupráce se zařízeními sociálních služeb v lůžkových zdravotnických zařízeních (nemocnicích) v jednotlivých krajích. 2 Vytvoření doporučených postupů pro zdravotnická zařízení pro péči o lidi bez domova (jak propustit, jak poučit pacienta atd.). 4.8 Zajištění důstojných životních podmínek 4.8.a Zajistit adekvátní příjem a prevenci ztráty příjmu pro osoby sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené. 158 xix 71 viii 167 xix 79 ix 76 ix 69 viii 1 Snížení hodnot indikátorů EU: AROPE (míra ohrožení chudobou a sociálním vyloučením), AROP (míra ohrožení příjmovou chudobou), MD (materiální deprivace), VLWI (domácnosti s nízkou intenzitou práce). 2 Revize institutu životního a existenčního minima a navrhování odpovídajícího zvyšování částek životního a existenčního minima v pravidelném termínu při výraznějším nárůstu příslušných spotřebitelských cen (popř. využití možnosti valorizace v mimořádném termínu). 3 Pilotování metody pro domácnosti osob ohrožených chudobou vedoucí k zajištění důstojných životních podmínek. 4 Nastavení indikátorů pro měření chudoby a sociálního vyloučení. 5 Posouzení minimální mzdy, zda je její úroveň přiměřená a působí tak jako dostatečná ochrana před příjmovou chudobou a sociálním vyloučením, a zajistit její pravidelnou valorizaci. 4.9 Zajištění bezpečnosti a veřejného pořádku 4.9.a Podpora preventivních přístupů k zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku 172 xx 171 xx 173 xx 1 Vytvořit podmínky (finanční a metodické) pro podporu realizace preventivních opatření ke snižování sociálního napětí, domácího a genderové podmíněného násilí, potírání předsudků souvisejících s domácím a genderové podmíněným násilím 4.9.b Podpora přípravy odsouzených na propuštění z výkonu trestu odnětí svobody a jejich následné začlenění do společnosti 70 viii 171 xx 71 viii 77 ix 76 ix 69 viii 175 xx 1 Vydání doporučeného metodického postupu pro sociální pracovníky (sociální kurátory), který bude mj. obsahovat kapitolu zaměřenou na práci s osobami opuštějícími VTOS za účelem jejich plynulého přechodu do občanského života. 2 Vydefinování pojmu peer pracovník (mentor s žitou zkušeností). 3 Realizace a rozšiřování programů pro osoby ve VTOS podporujících jejich úspěšnou sociální reintegraci po propuštění z VTOS v rámci schválených finančních prostředků. 4 Pilotování nástrojů práce na podporu reintegrace odsouzených, kteří se chystají na propuštění ve vybraných věznicích. Projekt zmapuje potřeby propouštěných osob z VTOS a nastaví minimální standard práce s propuštěnými, kdy se stanoví odpovědnost pro subjekty podílející se na postpenitenciární péče. 4.1 Prevence a snižování škod spojených s užíváním návykových látek a závislostním chováním 4.10.a Snížit sociální vyloučení osob se závislostním chováním a snížit dopady užívání návykových látek v populaci osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených 71 viii 119 xiii 79 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 1 Zvýšení kapacity ověřených preventivně-léčebných a reintegračních adiktologických programů přispívajících ke snížení negativních zdravotních a společenských dopadů spojených se závislostním chováním. 2 Vznik min. 1 nové adiktologické služby, která reaguje na měnící se strukturu a potřeby osob ohrožených závislostí, na měnící se vzorce závislostního chování v populaci a přispívá ke snížení míry sociálního vyloučení osob se závislostním chováním. 3 Propagace odpovídajícího nestigmatizujícího jazyka při tvorbě strategických dokumentů v gesci MZD, MV, MPSV, MSp, ÚV ČR dotýkajících se politiky v oblasti závislostí na národní úrovni. 5 Realizace a monitorování Strategie sociálního začleňování 5.a Vytvoření a zajištění plnění evaluačního plánu Strategie sociálního začleňování. 70 viii 69 viii 1 Vyhodnocení a monitoring Strategie sociálního začleňování. 2 Zpráva o plnění Strategie sociálního začleňování. 263274 Koncepce podpory mládeže ČR 2014-2020 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-podpory-mladeze-2014-2020.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-en-final.pdf KPM ČR 2014-2020 koncepce-podpory-mladeze-cr-2014-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 171 xx 60 vi 1993 59 vi 49 v 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 57 vi 65 vii 40 iv 187 xxi 86 x 71 viii 138 xvii 85 x 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 83 x 72 viii 87 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 54 vi 184 xxi 58 vi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 179 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Koncepce 2020 určuje strategické cíle státní politiky ve vztahu k mládeži ve věkovém rozmezí do 30 let, které dále rozpracovává do dílčích cílů a jejich konkrétních opatření k naplnění těchto cílů. Reflektuje potřeby mládeže zejména v oblasti vzdělávání, zaměstnanosti a podnikání mladých lidí, kultury a tvořivosti, jejich participace, zdraví a zdravého životního stylu, sociálního začleňování a dobrovolnictví. Zabývá se také environmentální a globální rozvojovou problematikou včetně přístupu mladých lidí k právům a informacím. Koncepce 2020 je plně kompatibilní s evropským rámcem, kde na základě současných poznatků o situaci mládeže existují tři všeobecné a propojené cíle úzce související se sociální agendou: 1. vytvořit více příležitostí pro mládež ve vzdělávání a zaměstnanosti; 2. zlepšit přístup mladých lidí k rozhodovacím procesům a podpořit plnou participaci mladých lidí na životě ve společnosti a 3. podporovat vzájemnou solidaritu mezi společností a mladými lidmi včetně mezigeneračního dialogu. Úkoly vyplývající z plánů aktivit Koncepce 2020 zabezpečují jednotlivé resorty (= ministerstva) včetně zajištění finančních prostředků z vlastních zdrojů na realizaci úkolů. Hlavním koordinátorem realizace Koncepce 2020 je Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, které s ostatními resorty (= ministerstvy) realizuje naplňování Koncepce prostřednictvím Komory mládeže a meziresortních pracovní skupin k jednotlivým tematickým oblastem Koncepce. 1399852800 odbor pro mládež 2014 2020 342 2014 342/2014 Usnesením ze dne 23.května 2012 č. 365 uložila vláda ministru školství, mládeže a tělovýchovy do 31. března 2014 předložit na jednání schůze vlády návrh nové koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže platné od 1. ledna 2014. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv140512.0342.pdf 0 Strategický cíl Dílčí cíl Opatření 260033 1 Usnadňovat rovný přístup dětí a mládeže k právům - Vytvářet otevřené prostředí pro možnosti uplatňování práv dětí a mládeže 171 xx 85 x 83 x 179 xx 1 Zvyšovat povědomí v celé společnosti o právech dětí a mládeže 2 Podporovat edukaci veřejnosti v oblasti práv dětí a mládeže s důrazem na vzájemnou úctu, respekt a důstojnost 3 Podporovat vytváření zjednodušených textů týkajících se práv dětí a mládeže, aby pro ně byly uživatelsky přístupné 4 Podporovat rozvoj pedagogických přístupů v oblasti vzdělávání k právům dětí a mládeže - Podporovat rozvoj kompetencí pro prosazování práv dětí a mládeže 60 vi 85 x 52 vi 83 x 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Podporovat a motivovat děti a mládež k aktivnímu prosazování jejich práv 2 Podporovat volnočasové aktivity pro rozvoj kritického myšlení 3 Podporovat aktivity, které pomáhají při vstupu do samostatného života mladým lidem z rodin, jejichž funkce jsou vážně narušeny 4 Podporovat budování finanční gramotnosti dětí a mládeže v rámci zájmového a neformálního vzdělávání 5 Zvyšovat povědomí mezi dětmi a mládeží o existujících formách právního poradenství a možnostech jeho využití 2 Usnadňovat rovný přístup dětí a mládeže k informacím - Posilovat efektivní meziresortní spolupráci v oblasti poskytování informací pro mládež a o mládeži 144 xvii 137 xvii 1995 1 Iniciovat meziresortní výměnu kontaktů a zdrojů v oblasti poskytování informací 2 Posilovat roli národního koordinátora informačního systému pro mládež v ČR a zástupce v mezinárodní organizaci ERYICA 3 Podporovat vypracování účinných informačních strategií zaměřených na děti a mládež včetně informačních kampaní - Vytvářet podmínky pro systémové a efektivní využívání a sdílení zdrojů v oblasti informací pro mládež a o mládeži 137 xvii 139 xvii 1995 1 Rozšiřovat informační síť pro mládež do všech regionů ČR s využitím podpory krajských úřadů, obcí, škol a školských zařízení, nestátních neziskových organizací, knihoven a dalších kulturních institucí za účelem umožnění rovného přístupu k informacím 2 Podporovat spolupráci a navazování kontaktů mezi poskytovateli informací na místní, regionální, národní a evropské úrovni včetně výměny informací a osvědčených postupů 3 Usnadňovat přístup k informacím metodami a formami vhodnými a uživatelsky atraktivními pro děti a mládež 4 Podporovat zvyšování informovanosti o situaci mládeže včetně pozitivních příkladů z jejího života - Podporovat rozvoj kompetencí dětí a mládeže pro práci s informacemi 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Podporovat iniciativy a aktivity vedoucí k rozvoji kompetencí dětí a mládeže pro práci s informacemi 2 Podporovat zavádění nových technologií a rovný přístup dětí a mládeže k jejich aktivnímu využívání 3 Vytvářet příznivé a udržitelné podmínky pro účast dětí a mládeže v zájmovém a neformálním vzdělávání - Poskytovat všem skupinám dětí a mládeže rovné příležitosti ke zdokonalování a prohlubování klíčových kompetencí potřebných pro uplatnění v pracovním, občanském a osobním životě 60 vi 187 xxi 51 vi 185 xxi 1996 1 Podporovat vzdělávací aktivity, projekty a programy zaměřené na systematické rozvíjení klíčových kompetencí pro komplexní rozvoj osobnosti 2 Podporovat rozvoj organizací pracujících v neformálním a zájmovém vzdělávání s důrazem na kvalitu vzdělávání 3 Podporovat organizace pracující s dětmi a mládeží s důrazem na inkluzivní přístup a mezigenerační dialog 4 Vytvářet podmínky pro rozvoj činnosti školských zařízení pro zájmové vzdělávání s cílem zvýšit kapacitu pro potenciální účastníky a finančně zabezpečit jejich činnost 5 Podporovat rozvoj polytechnické výchovy a technických dovedností mládeže - Podporovat inovace v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání 137 xvii 40 iv 139 xvii 1995 33 iv 1 Získávat a vzdělávat odborníky, kteří povedou děti a mládež ke smysluplnému využívání moderních technologií 2 Podporovat výzkum v oblasti využívání volného času dětí a mládeže a reflektovat výstupy výzkumů v politice mládeže 3 Vytvářet příležitosti pro výměnu zkušeností a příkladů dobré praxe v národním i mezinárodním kontextu 4 Vytvářet příležitosti pro další vzdělávání pracovníků pracujících s dětmi a mládeží v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání - Podporovat vzájemnou spolupráci škol a školských zařízení s nestátními neziskovými organizacemi, kulturními institucemi a dalšími zařízeními pracujícími s dětmi a mládeží 60 vi 137 xvii 187 xxi 1995 51 vi 185 xxi 1996 1 Podporovat spolupráci škol, školských zařízení a ostatních organizací a institucí jako center vzdělanosti a kulturně-společenského zázemí v obci 2 Zlepšovat a rozšiřovat spolupráci škol a školských zařízení s knihovnami, muzei a dalšími organizacemi a institucemi v rámci společných projektů 3 Poskytovat poradenství a metodickou podporu v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání - Podporovat uznávání výsledků zájmového a neformálního vzdělávání 60 vi 59 vi 137 xvii 139 xvii 1995 51 vi 1 Prohlubovat spolupráci zaměstnavatelů se vzdělavateli a mezi vzdělavateli navzájem v oblasti uznávání výsledků neformálního vzdělávání 2 Podporovat vzdělávání účastníků neformálního a zájmového vzdělávání v oblasti sebehodnocení s možností využití dostupných evaluačních nástrojů 3 Zviditelňovat přínosy zájmového a neformálního vzdělávání za účelem zvýšení jeho celospolečenské prestiže a uznávání jeho výsledků 4 Rozšiřovat a zatraktivnit nabídku činností ve volném čase a motivovat děti a mládež k jejímu aktivnímu využití - Zvyšovat informovanost široké veřejnosti o významu a nabídce volnočasových aktivit 60 vi 49 v 45 v 137 xvii 1995 51 vi 1 Podporovat využívání informačních a komunikačních technologií k aktivnímu trávení volného času 2 Podporovat šíření příkladů dobré praxe 3 Podporovat rozvoj kritického myšlení dětí a mládeže při vyhodnocování informací o nabídce volnočasových aktivit - Motivovat děti a mládež k aktivnímu využívání volného času 60 vi 83 x 87 x 51 vi 185 xxi 1996 1 Podporovat mezigenerační a mezi vrstevnický dialog v oblasti trávení volného času 2 Podporovat rozvoj kompetencí pro samostatné plánování a rozhodování o trávení volného času 3 Podporovat vytváření příležitostí pro smysluplné a aktivní trávení volného času dětí a mládeže vycházejících z jejich potřeb 4 Podněcovat zájem dětí a mládeže o pohybové aktivity 5 Podněcovat zájem dětí a mládeže o přírodní vědy a technické disciplíny - Přispívat k rozvoji talentu dětí a mládeže 60 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Podporovat vytváření podmínek pro rozvoj talentu dětí a mládeže v rámci formálního, zájmového a neformálního vzdělávání 2 Podporovat dlouhodobou a systematickou práci s talentovanými dětmi a mládeží 3 Podporovat nabídku akcí, které podněcují využívání kreativního a inovativního potenciálu dětí a mládeže 5 Podporovat zvyšování přeshraniční mobility mládeže - Rozvíjet kompetence mládeže potřebné pro mobilitu 171 xx 60 vi 54 vi 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Přispívat k zlepšování jazykové vybavenosti jako nástroje pro zvýšení sebedůvěry mladých lidí pro mobilitu 2 Motivovat mládež k zahraniční mobilitě prostřednictvím seminářů a dalších aktivit 3 Podporovat individuální i skupinové formy mobilit 4 Podporovat projekty s mezinárodní účastí, přeshraniční síťování a partnerství - Podporovat kvalitu, dostupnost a udržitelnost poskytovaných informací o možnostech mobility pro mládež 137 xvii 187 xxi 139 xvii 1995 1996 1 Posilovat informovanost mládeže o možnostech mobilit prostřednictvím škol, školských zařízení a nestátních neziskových organizací 2 Přizpůsobovat obsah a formy informačního servisu pro mládež cílové skupině a aktuální situaci - Podporovat odstraňování překážek při uznávání a využívání znalostí a dovedností získaných skrze studium, práci, dobrovolnickou činnost a neformální vzdělávání v zahraničí 61 vii 171 xx 60 vi 59 vi 137 xvii 65 vii 1995 176 xx 51 vi 1991 1 Zvýšit informovanost zainteresovaných subjektů o uznávání kompetencí a znalostí získaných mobilitou 2 Podporovat motivaci zainteresovaných subjektů k uznávání kompetencí a znalostí získaných mobilitou 6 Zlepšovat podmínky pro zaměstnanost a zaměstnatelnost mládeže - Usnadňovat mladým lidem přechod mezi školním a pracovním prostředím a vytvářet podmínky k jejich plynulému zapojení do pracovního procesu 61 vii 71 viii 83 x 69 viii 84 x 1991 1 Podporovat soutěže a přehlídky žáků, zaměřené na praktické činnosti a učební obory 2 Podporovat propojování poskytovatelů informací a poradenských služeb v oblasti studijní a profesní orientace, zaměstnanosti a podnikání mladých lidí 3 Podporovat motivaci mladých lidí k aktivnímu vytváření podnikatelského prostředí, k vlastnímu podnikání a přeměnu jejich kreativních a inovativních nápadů do podnikatelských záměrů 4 Podporovat rozvoj kompetencí usnadňujících rovný přístup na trh práce 5 Podporovat transgenerační přenos pracovních zkušenosti a dovedností - Podporovat hlubší spolupráci mezi školami, školskými zařízeními a jejich zřizovateli, dalšími vzdělavateli, zaměstnavateli, profesními a sektorovými sdruženími a úřady práce pro zlepšení uplatnění mladých lidí na trhu práce 61 vii 137 xvii 138 xvii 1995 1991 1 Motivovat zaměstnavatele v nabízení stáží pro mladé lidi 2 Motivovat zaměstnavatele pro posílení uznávání výsledků zájmového, neformálního a dalšího vzdělávání 3 Zvyšovat efektivitu a kvalitu kariérového poradenství prostřednictvím zájmového a neformálního vzdělávání 4 Podporovat systematický rozvoj a uplatnění nadaných dětí a mladých lidí 5 Motivovat zaměstnavatele k zapojení do volnočasových aktivit mládeže, např. personální a materiální podporou technických kroužků 7 Podporovat všestranný a harmonický rozvoj dětí a mládeže s důrazem na jejich fyzické a duševní zdraví a morální odpovědnost - Motivovat děti a mládež ke zdravému životnímu stylu a zodpovědnému chování 119 xiii 184 xxi 185 xxi 1996 116 xiii 1 Motivovat děti a mládež ke zdravé výživě a k pohybové aktivitě 2 Podporovat rozvoj kritického myšlení s cílem chránit děti a mládež před manipulací vedoucí k rizikovému chování 3 Podporovat informovanost o možnostech preventivní péče o své zdraví, zejména pravidelných preventivních prohlídek 4 Podporovat aktivity vedoucí k aktivnímu osobnímu rozvoji a k ochraně zdraví v propojení všech jeho složek (sociální, psychické a fyzické) 5 Podporovat aktivity vedoucí k poznávání zdraví jako důležité hodnoty v kontextu dalších životních hodnot - Preventivně působit na děti a mládež v oblasti rizikového chování 60 vi 86 x 85 x 52 vi 120 xiii 83 x 79 ix 76 ix 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 121 xiii 116 xiii 1 Podporovat snižování procentuálního podílu dětí a mládeže užívajících návykové a zdraví škodlivé látky 2 Podporovat aktivity vedoucí k bezpečnému chování a k předcházení úrazům 3 Podporovat snižování násilí namířeného vůči druhým i sobě samému prostřednictvím prevence 4 Podporovat preventivní programy uvádějící do souvislostí zdravotní a psychosociální důsledky spojené s rizikovým chováním - Posilovat vytváření pozitivních mezilidských vztahů 60 vi 71 viii 120 xiii 69 viii 51 vi 116 xiii 1 Podporovat aktivity vedoucí k rozvoji mezilidských vztahů, ke komunikaci a kooperaci se zaměřením na rodinné, mezigenerační a vrstevnické vztahy 2 Podporovat mezikulturní a mezináboženský dialog - Podporovat rozvoj dětí a mládeže podle jejich individuálních potřeb 60 vi 85 x 83 x 51 vi 1 Podporovat využívání individuálního poradenství v prevenci rizikového chování a při řešení problémových situací 2 Podporovat aktivity vedoucí k vytváření kompetencí dětí a mládeže v oblasti sebepoznání, sebepojetí, seberegulace a sebeorganizace a přechodu z dětství do dospívání a následně dospělosti 3 Podporovat individuální duchovní a morální rozvoj 8 Podporovat aktivní zapojení dětí a mládeže do rozhodovacích procesů a do ovlivňování společenského a demokratického života - Motivovat děti a mládež k aktivnímu, informovanému a odpovědnému zapojování do veřejného prostoru včetně diskuze 60 vi 144 xvii 54 vi 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Stimulovat zájem o dialog mezi dětmi, mládeží a jejich partnery ve veřejném prostoru 2 Rozšiřovat možnosti k zapojování dětí a mládeže do veřejného prostoru s důrazem na podporu mládežnických iniciativ na místní úrovni 3 Stimulovat poskytování zpětné vazby o dopadu participace dětí a mládeže ve veřejném prostoru 4 Podporovat vzdělávací aktivity pro rozvoj kompetencí dětí a mládeže k jejich zapojení do veřejného prostoru včetně občanského vzdělávání 5 Sdílet dobrou praxi v oblasti zapojování dětí a mládeže do veřejného prostoru - Zajišťovat informovanost dětí a mládeže o možnostech participace 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1 Iniciovat zmapování informačních kanálů poskytujících informace o možnostech participace dětí a mládeže 2 Podporovat tvorbu a využívání informačních kanálů mezi neziskovými organizacemi, školami, školskými zařízeními a samotnou mládeží v oblasti participativní demokracie - Podporovat děti a mládež při využívání různorodých příležitostí k participaci včetně nových forem participace 60 vi 49 v 45 v 137 xvii 139 xvii 54 vi 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Podporovat spolupráci v oblasti participace na všech úrovních 2 Posilovat výchovu k občanství zacílenou zejména na prvovoliče, zlepšit politickou gramotnost 3 Podporovat sdílení národní i zahraniční dobré praxe 4 Motivovat děti a mládež k zapojení do konkrétních forem participace, zejména strukturovaného dialogu mládeže a školních parlamentů 9 Vytvářet příznivé podmínky pro dobrovolnictví mladých lidí včetně oceňování a uznávání dobrovolných činností - Podporovat dobrovolnickou činnost 70 viii 60 vi 137 xvii 187 xxi 138 xvii 69 viii 1995 51 vi 1996 1 Podporovat legislativní ukotvení dobrovolnictví ve veřejně prospěšných právnických osobách a v pozici přijímajících organizací také v příspěvkových organizacích a ve školských právnických osobách 2 Přispívat k legislativnímu stanovení podmínek pro výkon dobrovolnictví osob v zaměstnaneckém, členském nebo jiném právním vztahu ke své organizaci 3 Vytvářet nástroje pro uznávání kompetencí získaných dobrovolnictvím a podporovat jejich používání 4 Podporovat vytváření metodiky oceňování dobrovolnické práce pro všechny oblasti dobrovolnické činnosti - Zlepšovat povědomí mládeže o příležitostech dobrovolnické činnosti a jejích přínosech 60 vi 137 xvii 187 xxi 54 vi 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 1996 53 vi 1 Posilovat roli informačních center mládeže a Eurodesku v oblasti poskytování informací o dobrovolnické činnosti a jejích přínosech 2 Posilovat informovanost mládeže o možnostech dobrovolnictví prostřednictvím škol, školských zařízení a nestátních neziskových organizací 3 Podporovat šíření příkladů dobré praxe - Podporovat zvyšování kvality práce s dobrovolníky 64 vii 60 vi 137 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 51 vi 1996 1991 1 Podporovat systém udělující akreditace organizacím pracujícím s dobrovolníky 2 Podporovat udělování osvědčení o výkonu dobrovolnictví a jejich uznávání 3 Podporovat vyhlašování dotačních programů přispívajících ke kvalitě práce s dobrovolníky 4 Metodicky podporovat organizace a instituce pracující s dobrovolníky 10 Usnadňovat začlenění dětí a mládeže s omezenými příležitostmi - Zlepšovat přístup dětí a mládeže s omezenými příležitostmi ke službám v oblasti vzdělávání, zaměstnanosti, zdravotnictví a sociální péče 61 vii 70 viii 86 x 71 viii 85 x 139 xvii 83 x 72 viii 77 ix 76 ix 69 viii 1995 1991 1 Podporovat sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi 2 Podporovat u dětí a mládeže vytváření povědomí o jejich vlastní hodnotě, zvyšovat jejich sebeúctu 3 Podporovat organizace a instituce, které se zabývají pomocí dětem a mládeži s omezenými příležitostmi, bez ohledu na jejich právní status 4 Zlepšovat přístup dětí a mládeže s omezenými příležitostmi k informacím způsobem pro ně dostupným - Zlepšovat přístup dětí a mládeže s omezenými příležitostmi k zájmovému a neformálnímu vzdělávání 187 xxi 85 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 185 xxi 1996 1 Podporovat využití potenciálu kulturních, společenských a vzdělávacích center k poskytování příležitostí k neformálnímu vzdělávání 2 Podporovat projekty zájmového a neformálního vzdělávání zaměřené na integraci dětí a mládeže s omezenými příležitostmi 3 Podporovat další vzdělávání a sdílení dobré praxe pracovníků s dětmi a mládeží s omezenými příležitostmi - Podporovat rozvoj kompetencí dětí a mládeže pro posilování snášenlivosti napříč kulturními a sociálními skupinami 70 viii 60 vi 128 xv 129 xv 52 vi 69 viii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Podporovat aktivity směřující k vzájemnému poznávání tradic a kultur, odbourání předsudků a stereotypů 2 Podporovat aktivity vedoucí k rozvoji a uchování si vztahu k vlastní identitě, kultuře, tradicím a jazyku 3 Podporovat šíření pozitivních osobních a pracovně profesních vzorů, které motivují děti a mládež ohrožené sociálním vyloučením k plnohodnotnému zapojení do vzdělávacího a pracovního procesu 4 Podporovat rozvoj a aplikaci pedagogických přístupů v oblasti výchovy a vzdělávání k toleranci a prevenci rasismu a extremismu 5 Podporovat spolupráci škol a školských zařízení s organizacemi a institucemi, které se zabývají pomocí dětem a mládeži s omezenými příležitostmi 6 Podporovat sdílení národních i zahraničních příkladů dobré praxe v oblasti zlepšení sociální soudržnosti 11 Motivovat děti a mládež k životu s principy udržitelného rozvoje a rozvíjet jejich environmentální gramotnost - Přispívat k propojení environmentálního vzdělávání a výchovy v oblastech formálního, neformálního a zájmového vzdělávání 60 vi 59 vi 187 xxi 52 vi 120 xiii 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 116 xiii 1 Podporovat zavádění efektivních pedagogických přístupů ve vzdělávání pro udržitelný rozvoj v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání 2 Prosazovat rozvoj kompetencí pro environmentálně odpovědné jednání v rámci výchovně vzdělávacích programů v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání 3 Podporovat činnost nestátních neziskových organizací a školských zařízení pro zájmové a neformální vzdělávání v oblasti environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty 4 Podporovat společné projekty a iniciativy organizací z veřejné, neziskové a komerční sféry na národní i mezinárodní úrovni 5 Podporovat Národní síť středisek ekologické výchovy - Posilovat přímý kontakt dětí a mládeže s přírodním prostředím 85 x 120 xiii 83 x 116 xiii 1 Podporovat konkrétní výchovně vzdělávací aktivity, které umožní dětem a mládeži přímý kontakt s živou i neživou přírodou v jejím přirozeném prostředí 2 Působit na rodičovskou veřejnost, vysvětlovat význam přímého kontaktu dětí a mládeže s přírodou - Podporovat zapojení dětí a mládeže do řešení otázek udržitelného rozvoje na místní úrovni („jednej lokálně, mysli globálně“) 144 xvii 137 xvii 85 x 83 x 1995 1 Podporovat vytváření a realizaci aktivit prohlubujících vztah k místu a zapojení mládeže do života komunity a do řešení environmentálních problémů v regionu 2 Podporovat volnočasové aktivity a dobrovolnické akce zaměřené na konkrétní pomoc přírodě a životnímu prostředí v obcích a městech 3 Podporovat sdílení příkladů dobré praxe - Podporovat šíření informací o principech udržitelného rozvoje a ochraně životního prostředí 144 xvii 137 xvii 138 xvii 1995 1 Zvyšovat environmentální povědomí dětí a mládeže o životním prostředí podporou systematické informovanosti, osvěty a ekoporadenství 2 Podporovat informovanost dětí a mládeže o cílech, principech a tématech souvisejících s globálními, rozvojovými a environmentálními problémy dnešního světa v rámci nabízených mimoškolních aktivit 3 Seznamovat děti a mládež s principy udržitelného rozvoje prostřednictvím konkrétních modelových příkladů zahrnujících veřejnou, neziskovou a komerční sféru 4 Podporovat udržitelný rozvoj v oblasti cestovního ruchu se zaměřením na děti a mládež 12 Podporovat rozvoj kompetencí dětí a mládeže pro bezpečné a tvořivé užívání médií - Přispívat k rozvoji emancipovaného uživatelství médií, především kritického vyhodnocování mediálních obsahů a chápání mediálního zprostředkování světa 60 vi 49 v 45 v 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Podporovat informovanost dětí, mládeže a široké veřejnosti o rizikových mediálních obsazích a o vhodnosti konkrétních mediálních obsahů pro jednotlivé věkové kategorie dětí a mládeže 2 Podporovat školy, školská zařízení a kulturní instituce ve vytváření vzdělávací nabídky zaměřené na porozumění médiím a její aktivní užívání 3 Podporovat systematické označování pořadů provozovateli médií s ohledem na vysílaný zveřejňovaný obsah a jeho vhodnost pro děti a mládež - Podporovat bezpečné užívání médií s ohledem na rizika, která přinášejí nové technologie 86 x 85 x 83 x 1998 1 Podporovat rozvoj vzdělávacích aktivit zaměřených na prevenci rizik a řešení možných krizových situací spojených s užíváním médií 2 Podporovat rozvoj schopnosti odhalovat mediální manipulaci a bránit se jí 3 Podporovat vhodnost i vyváženost zapojování nových informačních technologií při práci s dětmi a mládeží - Motivovat děti a mládež ke kreativnímu přístupu při vytváření vlastních mediálních obsahů 60 vi 128 xv 130 xv 51 vi 1 Podporovat rozvoj médií, jejichž mediální obsah vytvářejí děti a mládež 2 Zvyšovat informovanost o autorských právech 3 Rozvíjet kompetence dětí a mládeže pro kreativní vytváření vlastních mediálních obsahů 4 Podněcovat média ke zveřejňování dětských a mládežnických děl a ke spolupráci s dětskými a mládežnickými tvůrci 13 Nabízet dětem a mládeži rozmanité cesty ke kultuře, umění a tradicím - Motivovat děti a mládež k zapojení do zájmových uměleckých aktivit 60 vi 128 xv 130 xv 51 vi 185 xxi 1996 1 Zkvalitňovat podmínky pro tvorbu a veřejnou prezentaci uměleckých aktivit dětí a mládeže 2 Podporovat spolupráci různých organizací a institucí v oblasti zájmových uměleckých aktivit dětí a mládeže 3 Podporovat dobrovolnickou činnost v kultuře a umění - Podporovat dostupnost kultury pro děti a mládež s přihlédnutím k omezeným možnostem venkovského prostředí 128 xv 130 xv 142 xvii 139 xvii 131 xv 1995 1 Motivovat kulturní a paměťové instituce na venkově a v menších městech k vytváření atraktivní nabídky akcí a programů zacílených na děti a mládež 2 Využít potenciál sítě knihoven případně i jiných kulturních institucí jako přirozených komunitních center v obcích 2 Využít potenciál sítě knihoven případně i jiných kulturních institucí jako přirozených komunitních center v obcích 4 Hledat cesty účinné podpory dostupnosti kulturních aktivit 5 Podporovat mezigenerační spolupráci pro vytváření kulturní kontinuity - Motivovat děti a mládež ke čtení a podporovat rozvoj čtenářské gramotnosti 128 xv 129 xv 51 vi 53 vi 1 Podporovat projekty spolupráce škol a školských zařízení s knihovnami a dalšími kulturními institucemi pro rozvoj čtenářské gramotnosti dětí a mládeže 2 Podporovat kampaně na rozvoj čtenářství a společenské prestiže četby 3 Podporovat dostupnost služeb knihoven a kulturních zařízení ve městech i na venkově - Podněcovat zájem o historii, tradice a kulturu regionů včetně přeshraničních, vlastního národa a menšin 1993 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 52 vi 126 xiv 131 xv 54 vi 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 Podporovat programy mobilit dětí a mládeže v umění a kultuře 2 Vzbuzovat zájem dětí a mládeže o specifika vlastního regionu, včetně tradic a zvyků většinové společnosti i sociálních, etnických i kulturních menšin 3 Podporovat vzdělávací projekty zaměřené na poznávání historie, tradic a kultury 4 Podporovat porozumění multikulturnímu charakteru současné společnosti 263275 Program rozvoje Pardubického kraje (2011) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_rozvoje_pardubickeho_kraje.pdf PRK PAK 2011 program-rozvoje-pardubickeho-kraje-2011 Strategický rámec 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 15 ii 34 iv 124 xiv 35 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 100 xi 187 xxi 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 107 xii 72 viii 90 xi 78 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 185 xxi 1996 53 vi 1991 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe90a7655066394524aa1 Pardubický kraj Pardubický kraj Program rozvoje Pardubického kraje pro roky 2012 až 2020 je základní střednědobý koncepční dokument Pardubického kraje. 1323907200 Pardubický kraj 2012 2020 0 Rozvojová priorita Opatření Aktivita A KVALITNÍ LIDSKÉ ZDROJE A.1 Podpora kvalitního systému vzdělávání 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi A.2 Zkvalitňování zdravotní péče, zvýšení efektivnosti jejího poskytování a zvýšení její dostupnosti i v odlehlých částech kraje 118 xiii 120 xiii 119 xiii 116 xiii A.3 Zajištění místní a časové dostupnosti podpory osobám v nepříznivé sociální situaci prostřednictvím stabilní, efektivní, flexibilní a kvalitní sítě sociálních služeb a jejich provázání s dalšími službami (např. z oblasti školství nebo zdravotnictví) 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii A.3.1 Revize stávající sítě sociálních služeb (soc. poradenství, soc. péče a soc. prevence) a její následná stabilizace, včetně vytvoření pravidel pro řízení sítě sociálních služeb a jejího financování. A.3.2 Navržení systému víceletého financování sociálních služeb a pravidel pro spolufinancování služeb z obecních rozpočtů. A.3.3 Podpora služeb umožňujících sdílenou péči o osobu závislou na péči jiné fyzické osoby, prioritně prostřednictvím služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou. A.3.4 Transformace pobytových zařízení sociálních služeb v jiné druhy sociálních služeb, poskytovaných v přirozené komunitě uživatele a podporující sociální začlenění uživatele do společnosti. Humanizace stávajících zařízení sociálních služeb. A.3.5 Transformace a sjednocení systému péče o ohrožené děti. A.3.6 Propojování systému zdravotních a sociálních služeb, zejména v oblasti návaznosti služeb. A.3.7 Zvyšování kvality sociálních služeb, zejména podporou vzdělávání sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách, podporou spolupráce poskytovatelů služeb v oblasti kvality, zohledněním kvality při dotačních a grantových řízeních PK. A.4 Posílení kulturní rozmanitosti a historického dědictví kraje 128 xv 129 xv 130 xv 185 xxi 1996 A.4.1 Podpora kulturních a společenských aktivit a udržení historických a kulturních tradic. A.4.2 Budování/modernizace kulturních zařízení a podpora jejich fungování. A.4.3 Podpora obnovy a širšího využití památek pro potřeby kultury a cestovního ruchu. A.5 Podpora rozvoje sportovních a tělovýchovných aktivit 184 xxi 1996 A.5.1 Budování/modernizace sportovní infrastruktury pro rekreační i výkonnostní sport. A.5.2 Podpora činnosti organizací působících v oblasti sportu a tělovýchovy, zaměřených na neprofesionální aktivity. A.5.3 Propagace a osvěta sportovních a tělovýchovných aktivit mezi obyvatelstvem. A.6 Širší kultivace lidského potenciálu kraje 60 vi 184 xxi 51 vi 185 xxi 1996 A.6.1 Podpora organizace rozmanitých volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie obyvatel a budování/rekonstrukce potřebné infrastruktury. A.6.2 Tvorba nové a rekonstrukce stávající infrastruktury pro neorganizované trávení volného času. A.6.3 Podpora činnosti neziskových organizací, školských zařízení pro zájmové vzdělávání a spolků (ve všech tematických oblastech). A.6.4 Realizace preventivních programů – např. primární prevence, prevence kriminality, protidrogová prevence, prevence dopravní bezpečnosti, bezpečnosti dětí a seniorů atd. A.6.5 Kultivace lidského potenciálu kraje formou kvalitní nabídky volnočasového vyžití. B KONKURENCESCHOPNÁ EKONOMIKA B.1 Rozvoj a optimalizace využití podnikatelské infrastruktury a podpora podnikání 27 iii 28 iii 37 iv 33 iv B.1.1 Pasportizace brownfields a podpora jejich nového komerčního využití. B.1.2 Propagace investičních příležitostí a budování image kraje vůči potenciálním investorům a i stávajícím podnikatelům. B.1.3 Založení a fungování inovačního fondu. B.1.4 Propagace a další rozvoj existujících průmyslových zón. B.1.5 Rozvoj stávajících klastrů a podpora vzniku nových klastrů. B.1.6 Informační centra a rozvoj poradenství pro podnikatele. B.1.7 Péče o investory a nové podniky. B.1.8 Podpora nových způsobů řešení a financování rozvoje podnikání a řemesel. B.1.9 Podpora vzniku podnikatelských inkubátorů. B.2 Podpora vědy, výzkumu, vývoje a inovací 34 iv 35 iv 37 iv 33 iv B.2.1 Rozvoj kapacit stávajících výzkumných zařízení. B.2.2 Rozvoj spolupráce výzkumných pracovníků, akademických pracovníků, studentů s podnikatelským sektorem (propojení s místním průmyslem). B.2.3 Posílení ochrany výsledků výzkumu a vývoje (patenty, vzory, licence) B.2.4 Podpora spolupráce subjektů inovační a rozvojové infrastruktury. B.2.5 Podpora rychlého uplatnění nových poznatků v praxi (např. zavedení inovačních voucherů). B.2.6 Rozvoj a podpora Centra transferu technologií a znalostí B.3 Rozvoj potenciálu pracovních sil 61 vii 1991 B.3.1 Usměrňování struktury vzdělávacího systému s cílem snížení nerovnováhy mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce. B.3.2 Všestranná podpora zvýšení prestiže vybraných učňovských a odborných studijních oborů na středních školách, zejména těch oborů, u kterých je mezera na trhu práce. B.3.3 Rozvoj efektivního systému stipendií. B.3.4 Zlepšení uplatňování aktivní politiky zaměstnanosti. B.3.5 Rozvoj technických oborů vysokých škol. B.3.6 Rozvoj nabídky celoživotního vzdělávání (ve vazbě na podnikatelskou sféru). B.3.7 Podpora rekvalifikací. B.4 Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu a jejího využití při rozvoji atraktivit cestovního ruchu 1993 124 xiv B.4.1 Koncepční usměrňování rozvoje cestovního ruchu (optimalizace prostorového rozložení turistické infrastruktury, celoroční využívání turistické infrastruktury atd.). B.4.2 Budování a zkvalitnění ubytovacích a stravovacích služeb. B.4.3 Rozvoj doprovodné turistické infrastruktury. B.5 Koordinovaný rozvoj marketingu cestovního ruchu a tvorby turistických produktů 1993 126 xiv B.5.1 Zlepšování image kraje v cestovním ruchu. B.5.2 Tvorba cílených celoročních turistických produktů (vícedenní programy, prodloužené víkendy, atd.). B.5.3 Cílený a účinný marketing produktů cestovního ruchu. B.5.4 Zvýšení nabídky jednorázových aktivit (koncerty, festivaly, setkání…). B.5.5 Zvyšování kvality a prohlubování koordinace řízení cestovního ruchu (státní, krajské a regionální OCR). B.5.6 Rozvoj vzdělávání subjektů v cestovním ruchu. B.5.7 Rozvoj poskytování informací pro turisty (webové portály, činnost TIC atd.). B.6 Podpora budování a zkvalitňování páteřní dopravní infrastruktury 89 xi 90 xi 92 xi B.6.1 Vytváření podmínek pro realizaci a prosazování výstavby klíčových staveb dopravní infrastruktury v kraji. B.6.2 Další rozvoj mezinárodního letiště Pardubice. B.6.3 Příprava a realizace R 35 (Opatovice nad Labem – Dašice – Vysoké Mýto – Litomyšl – Dětřichov u Moravské Třebové – hranice Pardubického kraje). B.6.4 Příprava a realizace R 43 (Moravská Třebová – hranice Pardubického kraje). B.6.5 Budování obchvatů měst s vysokou intenzitou silniční dopravy (Pardubice, Chrudim, Svitavy, ostatní města na plánované trase R35). B.6.6 Vybudování plavebního stupně na řece Labi v Přelouči a dokončení splavnění Labe do Pardubic včetně přístavu Pardubice. B.6.7 Příprava a realizace projektu multimodálního logistického centra Východní Čechy v Pardubicích. B.6.8 Příprava zdvojkolejnění tratě č. 31 v úseku Pardubice – Hradec Králové. B.6.9 Rozvoj kombinované dopravy v návaznosti na železnici. B.6.10 Zvyšování bezpečnosti páteřní dopravní infrastruktury. B.7 Zkvalitnění regionální a lokální dopravní infrastruktury 89 xi 100 xi 90 xi 97 xi B.7.1 Usměrňování rozvoje regionální dopravní sítě. B.7.2 Rekonstrukce a modernizace silnic II. a III. třídy s důrazem na úseky tvořící páteřní síť těchto komunikací v Pardubickém kraji. B.7.3 Optimalizace systému údržby komunikací. B.7.4 Zvyšování bezpečnosti silniční dopravy (řešení úseků s častými dopravními nehodami). B.7.5 Podpora regionální železniční dopravy. B.7.6 Rekonstrukce a modernizace místních a účelových komunikací. B.8 Rozvoj systému veřejné dopravy, rozvoj bezmotorové dopravy 89 xi 100 xi 97 xi B.8.1 Tvorba koncepce veřejné dopravy. B.8.2 Tvorba koncepce bezmotorové dopravy. B.8.3 Rozvoj integrovaného dopravního systému (vytvoření nové sítě linek veřejné dopravy s páteří v železniční dopravě a jednotného tarifního systému). B.8.4 Budování přestupních terminálů veřejné dopravy. B.8.5 Rozvoj dopravní telematiky (informační a telekomunikační podpora dopravního procesu). B.8.6 Rozšiřování a propojování sítě cyklostezek s ohledem na potřeby obyvatel i cestovního ruchu. B.8.7 Podpora budování záchytných parkovišť a systému „Bike/Park and Ride“ s důrazem na dopravní uzly integrovaného dopravního systému. C ZDRAVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ C.1 Podpora multifunkčního zemědělství a péče o krajinu 149 xviii 148 xviii C.1.1 Podpora regionální produkce a prodeje zemědělských výrobků a potravin – podpora marketingových aktivit, klasifikace a certifikace místních produktů. C.1.2 Podpora konkurenceschopnosti zemědělství a kvality zemědělské produkce. C.1.3 Podpora nových forem hospodaření a bioproduktů. Podpora tradičního hospodaření v horských a podhorských oblastech. C.1.4 Podpora diverzifikace hospodářských aktivit na venkově včetně podpory zakládání a činnosti podnikatelských sdružení v oblasti zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu. C.1.5 Rozvoj podpory, poradenství a dotačních aktivit neprodukční péče o krajinu, zvýšení intenzity a efektivity péče o krajinu v regionech jako takových, od nížin až po horské oblasti. C.1.6 Organizace farmářských trhů a jarmarků se zaměřením na místní (krajské) regionální produkty a výrobky. C.1.7 Podpora rozvoje a činnosti stávajících odbytových organizací, případně vzniku nových organizací (marketing, certifikace) a alternativních způsobů hospodaření v krajině. C.1.8 Spolupráce prvovýroby, zpracovatelů a obchodu s VaV subjekty, tvorba „marketingových“ klastrů. C.1.9 Poskytování poradenských a marketingových služeb zemědělským a lesnickým podnikům včetně mezinárodní spolupráce (podpora činnosti poradenských subjektů). C.1.10 Realizace vzdělávacích seminářů a školení v oblasti multifunkčního zemědělství, agroturistiky a péče a údržby krajiny pro odborníky i občany z řad široké veřejnosti. C.1.11 Prezentace a medializace oblasti zemědělství a venkova mezi širokou veřejností. C.1.12 Podpora nepotravinářského využití zemědělské produkce. C.2 Podpora efektivního nakládání s odpady 1992 103 xii C.2.1 Podpora realizace zařízení k úpravě a využívání odpadů s cílem snižování absolutního množství odpadů ukládaných na skládky a snižování podílu biologicky rozložitelných komun. odpadů ukládaných na skládky (kompostárny, bioplyn. stanice, recyklační střed.) C.2.2 Podpora propagace třídění a odpovědného nakládání s odpady. C.2.3 Omezování měrné produkce odpadů u právnických osob i fyzických osob (podniků i občanů). C.2.4 Separace odpadů a jejich využívání a recyklace a s tím spojená osvěta. C.2.5 Podpora budování zařízení k úpravě a následnému využití odpadů (dekontaminační plochy, recyklační střediska, kompostárny apod.). Tvorba podpůrného systému sekundárního využití produktů z odpadů. C.2.6 Zajištění propagačních akcí k podpoře zvyšování procent třídění a nového využití produktů z odpadů. C.2.7 Řízená podpora projektů likvidace starých ekologických zátěží včetně nelegálních skládek. C.2.8 Podpora výroby a dostupného prodeje ekologicky šetrných výrobků a výrobků z obnovitelných zdrojů surovin a znovuvyužitelných odpadů. C.3 Rozvoj infrastruktury vodního hospodářství a zvýšení ochrany vodních zdrojů v území 110 xii 111 xii 1992 C.3.1 Podporovat realizaci odkanalizování a čištění odpadních vod inovativními způsoby v ekologicky citlivých územních jako jsou např. CHOPAV a pásma hygienické ochrany vodních zdrojů. C.3.2 Ochrana kapacitních vodních zdrojů a jejich území. C.3.3 Zvyšování retenční kapacity krajiny a podpora revitalizace říčních toků a jejich povodí. Podpora opatření proti povodním a na stabilizaci průtoků. C.3.4 Budování ČOV a kanalizace v obcích větších jak 500 EO, zejména ve vztahu k existujícímu sběrnému kanalizačnímu systému, pořizovacím a provozním nákladům a vodnosti recipientů. C.3.5 Pokračování v podpoře projektů a přípravy realizace výstavby vodovodů v obcích, které v současné době nemají veřejný vodovod, pro zajištění dostatečného zásobování pitnou vodou celého území Pardubického kraje. C.4 Zkvalitňování stavu energetické infrastruktury a zvýšení její účinnosti a šetrnosti, podpora úspor energií 16 ii 15 ii C.4.1 Zajištění fungování jednotného energetického managementu kraje, zajištěného z hlediska bezpečnosti v krizových situacích. Podpora zajištění soustavy proti výjimečným stavům. C.4.2 Podpora efektivnějšího využívání energetických zdrojů a zavádění odpovídajících alternativních technologií obnovitelných zdrojů energie jako doplňkového zdroje energie ve vhodných lokalitách. C.4.3 Podpora a propagace projektů zaměřených na efektivitu využití a úspory energií. C.4.4 Zajištění stability energetické soustavy kraje a zásobování energiemi i v krizových situacích. C.4.5 Zkvalitnění stavu, případně změna technické infrastruktury pro zásobování elektrickou energií ve vybraných (zejména venkovských) částech kraje. C.5 Podpora zvyšování kvality jednotlivých složek životního prostředí 104 xii 109 xii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1992 103 xii C.5.1 Omezování možných negativních dopadů lidské činnosti do přírodního prostředí. C.5.2 Zvyšování ekologického povědomí a odpovědnosti obyvatel ve vztahu k prostředí jako celku. C.5.3 Ochrana významných přírodních lokalit a ploch (zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000, přírodních parků, VKP…). C.5.4 Racionalizace, realizace a údržba VKP a sítě ÚSES. C.5.5 Omezování záboru kvalitních bonitních půd, podpora a upřednostňování stavebních aktivit v revitalizovaném území brownfields a na sekundárně uvolněných plochách. C.5.6 Osvěta obyvatel vedoucí ke snižování emisí a imisí z malých i středních zdrojů znečišťování ovzduší (zejména severozápadní část kraje). C.5.7 Podpora opatření k ochraně a revitalizaci krajiny a k podpoře rozvoje šetrné turistiky. C.5.8 Zvyšování ekologické stability krajiny doplňováním liniových a významných krajinných prvků zvyšujících ekologickou stabilitu krajiny a snižujících erozi. C.5.9 Realizace projektů komplexních pozemkových úprav, retenčních a protierozních opatření i ve vztahu k významným krajinným prvkům a síti ÚSES. C.5.10 Kontrola plnění hygienických limitů hlučnosti dle platné právní úpravy. C.5.11 Uplatnění a rozšíření mimoprodukčních funkcí lesů zejména v rekreačně atraktivních oblastech, s cílem umožnit intenzivnější využívání území pro rozvoj rekreačních aktivit obyvatel. C.6 Zvyšování bezpečnosti a ochrany obyvatel kraje 172 xx 171 xx C.6.1 Podpora preventivně výchovné činnosti a propagace k ochraně a připravenosti obyvatelstva na MU (např. prostředky na propagační odborné materiály pro žáka ZŠ a SŠ, pro speciální sociální a zdravotnické zařízení a další skupiny obyvatel). C.6.2 Podpora a propagace činnosti a spolupráce jednotlivých složek IZS. C.6.3 Podpora připravenosti JSDH obcí a zajištění materiálního zabezpečení určených Jednotek k řešení úkolů ochrany a bezpečnosti obyvatelstva. C.6.4 Prosazování opatření na státní úrovni pro lokální zajištění dodávek elektrické energie při kolapsu rozvodné sítě nebo výpadků jednotlivých uzlů. C.6.5 Příprava na MU a KS a propagace vlastní činnosti a součinnosti v regionálním měřítku. C.6.6 Průběžný monitoring stavu a funkčnosti jednotlivých složek IZS, realizace preventivních opatření proti MU. C.6.7 Propojení integrovaných záchranných systémů se sousedními kraji a vytvoření odpovídajícího managementu. C.6.8 Průběžná aktualizace dokumentů, koncepcí, plánů preventivních opatření a plánů krizového řízení. C.6.9 Podpora připravenosti obcí na MU a KS – spolurealizace nákladnějších preventivních opatření pro zamezení regionálně hrozících MU. C.6.10 Podpora bezpečnosti a veřejného pořádku v obcích – spoluvytváření možností pro zabezpečení řádné činnosti Policie ČR. C.6.11 Podpora občanských sdružení a institucí, které jsou vázány součinností při přípravě a řešení úkolů ochrany obyvatelstva. D KOORDINOVANÝ PROSTOROVÝ ROZVOJ KRAJE D.1 Využívání koncepčních nástrojů strategického a územního plánování při vytváření podmínek pro vyvážený rozvoj Pardubického kraje D.1.1 Širší uplatnění a realizace strategických, koncepčních a územně plánovacích dokumentů včetně jejich koordinace. D.1.2 Systematická koordinace rozvoje regionů Pardubického kraje. D.1.3 Průběžná metodická a informační podpora obcím v oblasti strategického a územního plánování. D.1.4 Příprava a realizace projektů zaměřených na problematiku e-Government. D.1.5 Uplatňování a realizace dotačních politik na obecní a mikroregionální úrovni. D.2 Posilování rozvojových příležitostí ve venkovských oblastech a problémových regionech Pardubického kraje D.2.1 Zabezpečení odpovídající dopravní infrastruktury a dopravní dostupnosti ve venkovských oblastech a problémových regionech. D.2.2 Metodická pomoc při rozvoji vymezených problémových regionů Pk. D.2.3 Optimalizace dotačních nástrojů kraje pro rozvoj venkovských a problémových regionů kraje. D.2.4 Zvyšování množství evropských a národních finančních zdrojů pro rozvoj venkovských oblastí, problémových regionů a koordinace jejich využití. D.2.5 Rozvoj dopravní a technické infrastruktury, podpora rozvoje bydlení a občanské vybavenosti ve venkovských obcích a problémových regionech. D.2.6 Podpora aktivit zaměřených na sounáležitost obyvatel s územím. D.3 Vytváření podmínek pro rozvoj městských sídel jako pólů rozvoje Pardubického kraje 142 xvii 102 xii 110 xii 1995 1992 103 xii D.3.1 Koordinace rozvojových aktivit v městských sídlech včetně omezování negativních dopadů suburbanizace. D.3.2 Zabezpečení odpovídající dopravní infrastruktury a dopravní dostupnosti městských sídel. D.3.3 Rozvoj adekvátní výstavby dopravní a technické infrastruktury a občanské vybavenosti zajišťující hospodářskou konkurenceschopnost měst. D.3.4 Regenerace veřejných prostranství měst. D.3.5 Zabezpečení dostatečných zdrojů pro rozvoj městských území (pitná voda, likvidace komunálního odpadu apod.). D.3.6 Stabilizace městského bydlení včetně revitalizace panelových sídlišť. D.3.7 Rozvoj infrastruktury pro volnočasové a společenské aktivity obyvatel. D.4 Rozvíjení vnějších vztahů subjektů na území Pardubického kraje 171 xx 176 xx D.4.1 Prosazování zájmů Pk u národních a evropských institucí. D.4.2 Rozvoj spolupráce Pk s partnerskými regiony v zahraničí. D.4.3 Rozvoj spolupráce Pk se sousedními kraji. D.4.4 Zapojení subjektů z území kraje do národních a mezinárodních sítí zaměřených na rozvoj spolupráce a výměnu zkušeností. D.4.5 Rozvoj spolupráce s Polskem mezi jednotlivými druhy aktérů v pohraničním území. D.5 Rozvíjení spolupráce veřejného, soukromého a neziskového sektoru 144 xvii 187 xxi 138 xvii 1995 1996 D.5.1 Podpora činností neziskových organizací při rozvoji občanské společnosti. D.5.2 Uplatňování principů integrovaného přístupu k rozvoji území. D.5.3 Úzká spolupráce veřejného, soukromého a neziskového sektoru na lokální úrovni. D.5.4 Rozvoj formálních i neformálních struktur spolupráce soukromého a veřejného sektoru. D.6 Efektivní využívání evropských fondů 171 xx 180 xx D.6.1 Aktivní zapojení kraje a jeho představitelů do přípravy budoucí kohezní politiky EU s důrazem na zjednodušení implementace podpory. D.6.2 Vytvoření a průběžná aktualizace databáze rozvojových projektů Pardubického kraje a projektů dalších aktérů rozvoje pro další rozpočtové období Evropské unie 2014–2020. D.6.3 Koordinace identifikovaných klíčových záměrů a projektů na území Pk. D.6.4 Evaluace (vyhodnocení) podpory z evropských fondů na území Pardubického kraje za období 2007–2013. D.6.5 Zefektivnění systému informovanosti o možnostech evropských fondů. D.6.6 Vytvoření a průběžná aktualizace databáze rozvojových projektů obcí, dobrovolných svazků obcí, místních akčních skupin a dalších aktérů rozvoje v území pro rozpočtové období Evropské unie 2014–2020. D.6.7 Koordinace identifikovaných klíčových záměrů jednotlivých aktérů v území. 263276 Akční plán adaptace na změnu klimatu v podmínkách Libereckého kraje (2021) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/navrhova_cast_-_hlavni_dokument.pdf APA LK 2021-2027 akcni-plan-adaptace-na-zmenu-klimatu-v-podminkach-libereckeho-kraje-2021 Strategický prováděcí dokument 104 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 150 xviii 153 xviii 102 xii 110 xii 80 ix 76 ix 111 xii 1995 51 vi 117 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj S plným vědomím naléhavosti dopadů změny klimatu a pozornosti, kterou jim věnuje vědecká obec, evropské politiky, veřejná správa a samotní občané Libereckého kraje, se Liberecký kraj rozhodl zpracovat „Akční plán adaptace na změnu klimatu v podmínkách Libereckého kraje na roky 2021– 2027“. Prostřednictvím tohoto dokumentu se budou provádět konkrétní opatření Strategie rozvoje Libereckého kraje pro období 2021+ v oblasti přizpůsobení se změně klimatu a klimaticky odpovědné politiky a veřejné správy kraje. Liberecký kraj chce prostřednictvím APA ZK zintenzivnit politiku ochrany klimatu a přizpůsobení se jeho změně. Účelem je zvýšení připravenosti kraje a jeho obyvatel čelit dlouhodobému suchu, říčním povodním, vydatným srážkám a záplavám, zvyšování teplot a jejich extrémům a mimořádným výkyvům počasí. Budou navržena opatření ve všech sektorech, které tvoří strategii rozvoje kraje, jež sníží zranitelnost a zvýší adaptivní kapacitu kraje. Ve všech krocích této politiky bude kraj dávat přednost adaptačním opatřením, která budou zároveň snižovat emise skleníkových plynů. V zájmu snížení emisního příspěvku kraje bude kraj sledovat emise vytvářené provozem vlastních zařízení a usilovat aktivně o jejich snižování. U adaptačních opatření bude vždy promýšlen přínos pro kvalitu života obyvatel i návštěvníků kraje. Pro implementaci dokumentu je určen/a koordinátor/ka, který sleduje postup implementace, shromažďuje a předává informace mezi různými aktéry, svolává jednání a zasedání, plní roli tajemníka klimatické komise. Dále je zřízena odborná komise Rady LK, odborný orgán nezbytný pro úspěšnou implementaci, který je obsazen odborníky s výjimečnou zkušeností přesahující dosavadní činnost úřadu a který pomůže nastavovat náročné činnosti či zadání ze strany rady kraje a úřadu. Konkrétní mechanismy a intervaly hodnocení jednotlivých aktivity jsou popsány v kapitole 4. Implementace, monitoring a aktualizace návrhové části dokumentu. 1614038400 odbor životního prostředí a zemědělství 2021 2027 usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 63/21ZK dne 23. 2. 2021 Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021 - 2027 0 Oblast Opatření Aktivita dokument obsahuje i mapový portál na https://sucho.kraj-lbc.cz A Majetek a služby Libereckého kraje a jím zřizovaných organizací A.1 Prosazování klimatických hledisek a principů podpory ekologické stability krajiny při rozhodování kraje a při jeho investicích 102 xii 1992 A.1.1 Rozpracovat konkrétní soupis (katalog) zmírňujících a adaptačních opatření v podmínkách Libereckého kraje s rámcovou proveditelností A.1.2 Promítnout ochranu klimatu, ekologickou stability krajiny a mitigační opatření do konkrétních interních koncepčních dokumentů A.1.3 Zpracovat „klima scan“ jednotlivých budov v majetku KÚ a jím zřizovaných institucí, navrhnout konkrétní zmírňující a adaptační opatření na tyto budovy A.1.4 Zařadit téma vlivu na emise skleníkových plynů, vlivu na adaptační kapacitu a ekologickou stabilitu krajiny do formálních rozhodovacích mechanizmů. A.1.5 Formou interní směrnice vytvořit metodiku respektování principů adaptace na ZK, ochrany klimatu a ekologické stability krajiny při správě krajských komunikací. A.2 Snížení uhlíkové stopy Krajského úřadu Libereckého kraje a jím zřizovaných organizací přednostně opatřeními s adaptačním i mitigačním efektem 102 xii 1992 A.2.1 Zavedení systematického energetického managementu na budovách kraje a jeho příspěvkových organizací. A.2.2 Při rekonstrukcích budov v majetku kraje a jeho PO nahrazovat fosilní paliva (v současné době převládající zdroj vytápění budov) nízkouhlíkovými variantami (tepelná čerpadla, biomasa, ad.). A.2.3 Zavádět výrobu teplé vody s využitím sluneční energie – instalovat fototermické panely na veřejných budovách pro ohřev teplé užitkové vody; využívat odpadní teplo z teplé vody pro ohřev vzduchu v budovách (např. v rekuperačních jednotkách). A.2.4 Podpořit výrobu elektřiny z OZE – instalovat fotovoltaické panely na střechách veřejných budov (viz též 1c.7), podpořit akumulaci této energie (baterie); vlastní výrobu z fotovoltaických panelů využívat alespoň pro krytí „režijní“ spotřeby budov (osvětlení, vzduchotechnika). A.2.5 Změnit dodavatele, resp. tarif elektřiny pro budovy v majetku kraje a PO – zajistit nákup „zelené“ elektřiny z OZE. A.2.6 Při rekonstrukci budov a komunikací v majetku kraje a jím zřizovaných organizací uplatňovat adaptační zásady hospodaření s dešťovou vodou (HDV), jako jsou opatření pro snížení srážkového odtoku, výstavba vsakovacích zařízení bez regulovaného odtoku, výstavbu vsakovacích zařízení s regulovaným odtokem, výstavbu retenčních objektů a s regulovaným odtokem a využívání tzv. „šedé“ vody v budovách. A.3 Snížení emisí skleníkových plynů v oblasti energie, dopravy, odpadů a cestovního ruchu a zvýšení ukládání uhlíku v zemědělské půdě 102 xii 1992 A.3.1 Spolupráce s akademickým sektorem v kraji i mimo kraj s cílem šíření inovačních řešení pro snižování uhlíkové stopy pro činnosti kraje. A.3.2 Zajistit prostřednictvím právnických osob zřizovaných Libereckým krajem nákup elektřiny z OZE v aukci a případně i další prodej soukromým osobám – obyvatelům LK. A.3.3 Zpracovat koncept udržitelné mobility s preferencí nízkouhlíkových a bezemisních způsobů dopravy a rozvojem cyklistické dopravy včetně návazností na veřejnou dopravu. A.3.4 Podpořit kvalitu a dosažitelnost veřejné dopravy, iniciovat využívání „zelené“ elektřiny a biopaliv v rámci dopravních prostředků, které kraj přímo provozuje, anebo na které kraj finančně přispívá. A.3.5 Podpora nabíjecích stanic pro elektrokolau budov kraje a organizací kraje jako prostředek mitigace každodenních cest zaměstnanců do práce méně příznivými formami dopravy. A.3.6 Informačně podpořit dojíždění zaměstnanců kraje a jeho organizací udržitelnou dopravou do práce (bonusy za cestu veřejnou dopravou, na kole či pěšky, podpora využívání spolujízdy). A.3.7 Zvyšovat podíl biopaliv na spotřebě energie v důsledku rozvoje biopaliv II. a III. generace (zejména s ohledem na autobusovou dopravu v kraji). A.3.8 Využít potenciál zemědělského hospodaření v oblasti ukládání uhlíku, zejména iniciovat aktivity/projekty aplikovaného výzkumu, které se na regionální či národní úrovni budou zabývat přínosy a možnostmi mitigačních opatření v zemědělství s důrazem na: opatření k efektivnějšímu ukládání uhlíku do půdy, související živočišnou výrobu a chov přežvýkavců, ekologické produkční zemědělství, podporu managementu regenerativního chovu dobytka na trvalých travních porostech a podporu integrované zemědělské produkce (kombinující v rovnováze rostlinnou i živočišnou výrobu). A.3.9 Zohlednit adaptační a mitigační principy při zadávání požadavků na krajského poskytovatele hromadné veřejné dopravy. A.4 Podpora klimaticky šetrných veřejných nákupů a zakázek 102 xii 1992 1 Dodávky 2 Služby 3 Stavby B Voda a vodní režim v krajině B.1 Podpora obcí a dalších subjektů v přípravě a realizaci nápravy nevhodných meliorací, revitalizace toků, víceúčelových regulovatelných nádrží s retenční kapacitou, tůní, průlehů a dalších opatření pro retenci vody 102 xii 110 xii 1992 - Vytvoření odborného zázemí pracovníků, kteří budou schopni připravovat projekty adaptačních opatření a jejich realizaci a taktéž žádosti o dotace na jejich realizaci a zajišťovat odborné konzultace obcím i soukromým subjektům. Podpora při realizaci drobných opatření ve volné krajině i zastavěném území prováděných obcemi a/nebo na základě dobrovolnictví B.2 Kontrola a součinnost při úpravách režimových opatření v nakládání s vodami 102 xii 110 xii 1992 - Iniciovat aktivitu obcí či dalších subjektů zaměřenou na kontrolu dodržování manipulačních řádů a podmínek povrchových vod a snahu dohodnout nápravu bez konfliktů a pokut - Podpořit pojetí vodních děl jako víceúčelových pro retenci i ponechání určité volné kapacity pro protipovodňovou ochranu - Působit na další subjekty osvětově, aby se do aktivit zapojily, v rámci spolupráce s mikroregiony a obcemi a v rámci environmentální výchovy a osvěty B.3 Součinnost s obcemi a ostatními subjekty při vytváření a obnově vodovodů a kanalizací a při ochraně vodních zdrojů 102 xii 110 xii 111 xii 1992 - iniciovat měření a predikce vývoje stavu zdrojů podzemních i povrchových vod na území kraje - zjištění promítnout do aktualizace Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Libereckého kraje zejména v oblasti předcházení rizik - poskytnout podporu obcím při výstavbě a rekonstrukci přivaděčů a rozvodných sítí za využití dotace z PO 1.2 OPŽP (zahrnuto též do navrhovaných TO v OPŽP 2021–2027) tam, kde jsou vlastníky VHS či vodovodů obce, či obcemi ovládané společnosti; podpora při přípravě žádostí - podporovat ochranu zdrojů pitných vod z hlediska přívalových dešťů (zejména u malých provozovatelů vodovodů) a doplnění systému úpravy o další stupně - podpora rekonstrukcí a vytváření nových sítí je prioritní tam, kde jsou stávající individuální zdroje ohroženy suchem v důsledku místních podmínek (včetně ohrožení rozšířením dolu Turów) - v návaznosti na to zajistit aktivní součinnost při přípravě nádrže Raspenava pro zajištění pitné vody, přitom preferovat její variantu minimalizující dopady na zájmy ochrany přírody a krajiny - iniciovat vyhodnocení chemické kvality vody v recipientech odpadních vod a predikci vývoje vodnosti dotčených toků a kvality vody v nich – v návaznosti stanovit rizika a priority čištění odpadních vod vypouštěných do jednotlivých recipientů - podporovat budování a obnovu kanalizací a čisticích zařízení odpadních vod (včetně lokálních čistíren odpadních vod) včetně přestavby jednotných kanalizací na oddílné a včetně řešení komunálních zdrojů dosud nenapojených na veřejnou kanalizaci a ČOV - podporovat zvyšování podílu čištěných odpadních vod a zvyšování účinnosti čištění odpadních vod - podporovat sdružování rekonstrukcí dopravních komunikací ve správě kraje s výstavbou a rekonstrukcí hlavních kanalizačních řadů, které často probíhají pod těmito komunikacemi (obce mohou být krajem motivovány k provádění výstavby či rekonstrukce zohledněním současného zlepšení stavu silnic) B.4 Podpora zvýšení retence vody a optimalizace vodního režimu v lese 150 xviii 102 xii 110 xii 111 xii 148 xviii 1992 - budování a obnova mokřadů, tůní, drobných retenčních vodních nádrží přírodního charakteru na lesních vodních tocích, s preferencí obtočných nádrží bez vzdouvacího objektu na vodním toku - aplikování postupů a opatření při těžbě a obnově lesa k zamezení nebo zpomalení povrchového odtoku srážkových vod a proti erozi půdy - sanace erozních rýh, pojezdových tras a jiných liniových prvků odvodňujících území - revitalizace nevhodně upravených koryt vodních toků (prioritně u zahloubených, narovnaných a neúměrně opevněných koryt - sanace již nepoužívaných přibližovacích linek - ochrana a obnova přirozeného vodního režimu v lesích – rušení/omezení meliorací, revize potřebnosti dalších lesnicko-technických opatření jako je (dřívější) nevhodný způsob realizace lesních cest (způsobujících umělé odvodnění přilehlých porostů) a jejich případné rušení či úprava za účelem zadržení vody v lese B.5 Zajištění ochrany cenných vodních biotopů v krajině a ochrana dalších unikátních biotopů 102 xii 110 xii 111 xii 1992 - Při aktualizaci lokálních součástí ÚSES bude kladen důraz na zohledňování a zapojování vodních biotopů do tohoto systému, pokud to bude s ohledem na tvorbu a funkčnost ÚSES možné - Mokřadní lokality a vodní toky budou zohledněny v územní studii krajiny, resp. v katalogu opatření - Kraj se bude podílet na aktivitách na projektech obcí a dalších subjektů zaměřených na zadržování vody v krajině prostřednictvím přírodě blízkých opatření, součinnost a spolupráce při čerpání podpory z PO 4 OPŽP (zahrnuto též do navrhovaných TO v OPŽP 2021–2027) - Kraj zahrne monitoring unikátních alpínských společenstev ve spolupráci s AOPK ČR a SKRNAP a drobných toků ohrožených vysycháním (ve spolupráci s AOPK ČR, LČR a státními podniky povodí) do indikátorů vývoje dopadů změny klimatu na území kraje - Kraj zahrne problematiku vzdělávání a osvěty o významu vodních toků a niv, mokřadních a alpínských biotopů do EVVO realizované jimi zřizovanými institucemi, resp. podpoří tyto aktivity v rámci finanční podpory EVVO realizované třetími stranami - Praktické, leč ne nutné je práci časově spojit s prací na opatřeních F.1 a F.2 B.6 Monitoring jakosti vody 111 xii 1992 - Provádění kontroly kvality vody ve veřejných vodovodech a veřejných studnách a schvalování provozních řádů veřejných vodovodů provádí hygienická služba. Výsledky této činnosti budou pravidelně sdíleny s krajským úřadem - Kraj bude ve spolupráci s hygienickou službou využívat výsledky Systému monitorování zdravotního stavu obyvatelstva ČR ve vztahu k životnímu prostředí (Subsystém II: Zdravotní důsledky a rizika znečištění pitné vody - Kraj bude spolupracovat s Krajskou hygienickou stanicí v Liberci na průzkumu u provozovatelů vodovodů (byl v minulosti z iniciativy KHS již prováděn) nad rámec povinného vykazování pro MZe – zejména tam, kde jsou provozovateli obce - Kraj bude využívat výsledky sledování pesticidů v podzemních vodách a sdílet je s orgány ochrany zemědělského půdního fondu - Kraj bude využívat výsledky monitoringu jakosti povrchových vod prováděných Povodím Ohře, s. p. a Povodím Labe, s. p. a výsledky monitoringu vod ke koupání prováděného Krajskou hygienickou stanicí Libereckého kraje se sídlem v Liberci v monitoringu dopadů změny klimatu - Všechny tyto výsledky budou prezentovány veřejnosti prostřednictvím informačních nástrojů kraje vztahujících se ke klimatu a životnímu prostředí (zejména internetový portál) - Všechny tyto výsledky budou využívány při prioritizaci budoucích opatření a realizaci projektů adaptace na dopady změny klimatu. B.7 Součinnost se správci vodních toků při realizaci revitalizačních a protipovodňových opatření v krajině 102 xii 110 xii 111 xii 1992 - spolupracovat a poskytovat součinnost při realizaci opatření dle Plánu dílčího povodí Ohře, dolního Labe a ostatních přítoků Labe, zaměří se přitom více na menší opatření mimo vlastní koryta – údolní nivy, tůně, mokřady – a transformaci systémů plošného odvodnění - poskytovat součinnost a spolupráci při realizaci protipovodňových opatření dle Plánu pro zvládání povodňových rizik Povodí Labe a dalších koncepčních protipovodňových strategií - spolupracovat na plánování a realizaci opatření ve vodním hospodářství v rámci III. plánovacího cyklu - spolupracovat s obcemi, mikroregiony, vodoprávními úřady a orgány ochrany přírody a krajiny v kraji při přípravě realizací a vzájemné informovanosti o revitalizačních opatřeních plánovaných a realizovaných povodími, - předjednávat konkrétní návrhy opatření s vlastníky a aktéry v území a zajišťovat soulad s ÚP a tím připravovat podmínky správcům povodí pro realizaci opatření – s využitím pracoviště z opatření F.6. - spolupracovat na výběru konkrétních opatření z návrhů správ povodí s mimořádným významem pro kraj s ohledem na jednotlivé krajiny a u těchto opatření dále spolupracovat na zprostředkování zapojení obcí, mediaci, na řešeních místních poměrů směřujících např. i k výkupu potřebných pozemků, projednávat na politické úrovni s reprezentací obcí C Příroda, zemědělství a lesnictví C.1 Zvýšení odolnosti lesních porostů a přeměna smrkových monokultur 150 xviii 148 xviii - uplatňování zásad lesnických adaptačních politik v rámci lesnického plánování – zohledňovat při zpracování lesních hospodářských plánů - informování aktérů o možnostech a vhodnosti využívání pěstebních opatření ve smrkových porostních typech diferencovaně v závislosti na stupni poškození porostů a zóně ochrany přírody, pokud se nacházejí v chráněných územích, - jednání s podnikatelskými i dalšími subjekty o poskytnutí darů na sazenice potřebných druhů stanovištně původních dřevin - iniciování/podpora zapojení dobrovolníků (z firem, spolků, široké veřejnosti…) do realizace výsadeb – zakládání druhově pestrých lesních porostů - informování samospráv a menších nestátních vlastníků hospodářských lesů o možnostech a přínosech jejich převodu mezi lesy zvláštního určení - podpora vhodných činnosti vedoucích k přírodě bližším způsobům obnovy za využití financování v rámci Lesnického dotačního programu Libereckého kraje C.2 Uplatňování přírodě blízkého managementu porostů poškozených kalamitními činiteli a dosažení stavů zvěře umožňujících obnovu lesů 150 xviii 153 xviii 148 xviii - Oslovení a projednání s představiteli (ministry) na MŽP a MZe, pozvání a praktická ukázka v terénu (za účasti regionálních aktérů a představitelů kraje) a sdílení zkušeností s přirozenou obnovou lesa na území Libereckého kraje (ukázky úspěšné regenerace lesů s ponechanou dřevní hmotou v Jizerských horách od roku 1991) - Zákonodárná iniciativa Libereckého kraje k oběma výše popsaným problémům, projednání a úsilí o prosazení na centrální úrovni. - Navržení změny dotačních pravidel státu, aby bylo možné diferencovat podle veřejného zájmu; v současnosti plošné dotování těžby souší na kalamitních plochách, která má v mnoha případech zmiňované výrazně negativní důsledky a pouze minimální ekonomický přínos; dotační podporu je vhodné umožnit na cílené ponechání odumřených porostů za stanovených podmínek pro zajištění uvedených mimoprodukčních funkcí s výraznými pozitivními dlouhodobými ekologickými i ekonomickými efekty - Komunikovat s představiteli obcí, potažmo místní veřejností, přínosy a důležitost (částečného) ponechání odumřelé dřevní hmoty v lese, včetně prevence eroze, poškození lesních cest i obecních komunikací těžbou a dopravou, ale při současném zajištění bezpečnosti pohybu osob po turistických cestách atp. C.3 Ochrana půdy před degradačními faktory, zajištění udržitelnosti zemědělské produkce, zadržování vody a zvyšování obsahu organické hmoty v půdě 104 xii 110 xii 1992 - zlepšování kvality půd prostřednictvím zvyšování obsahu a kvality organické hmoty v půdě včetně organických hnojiv ze živočišné výroby - používání uznaných půdoochranných technologií, maximalizace efektivity využívání půdní vláhy - naplňování standardů Dobrého zemědělského a environmentálního stavu (DZES) - důsledné dodržování pravidel ochrany životního prostředí a správné zemědělské praxe - využívání moderních agrotechnických přístupů včetně postupů přesného (precizního) zemědělství - zvýšení různorodosti pěstovaných plodin, využití odrůd a plodin odolnějších k nepříznivým činitelům zejména v rizikových lokalitách - využití moderní techniky a technologií pěstování plodin, vč. pásového zpracování půdy jako vodu zadržujících, protierozních a kvalitu půdy zlepšujících opatření, - náprava nevhodných meliorací, ochrana a obnova drobných mokřadů (i podmáčených okrajů polí), realizace dalších prvků pro retenci vody a protierozní ochranu podle místních podmínek - obnova polních cest, alejí, remízků, mezí, a to po provedení odborného posouzení před provedením konkrétní výsadby a obnovy ve vztahu k dopadu vegetačních prvků na obdělávání orné půdy, pokud by realizací došlo k rozdělení půdního bloku - podpora dalších inovativních přístupů v zemědělství, jako je např. agrolesnictví - Ve spolupráci OŽPZ, RAR LK a APIC bude provedeno doplnění námětů a analýza možností, jak doplnit či proměnit informačně-vzdělávací aktivity RAR LK a APIC v rámci adaptace krajiny na změnu klimatu, např. doplnit o zprostředkování nejnovějších poznatků vědy a výzkumu, zkušeností, metodických doporučení - Bude iniciováno zapojení OŽPZ, který se bude podílet na garanci odborné spolupráce a zapojení do aktivit vzdělávání zemědělských subjektů, výměny zkušeností apod. ve spolupráci s RAR LK - Zařazení zemědělských pozemků v majetku LK do některého z programů na podporu vzorových způsobů hospodaření na ZPF a využití těchto aktivit ve výuce studentů SŠHL Frýdlant C.4 Ucelená komunikace a spolupráce v sektoru zemědělství 149 xviii 148 xviii - pozitivní role zemědělství a konkrétní možnosti v oblasti mitigace na změnu klimatu (ukládání uhlíku v půdě a efektivnější využití uhlíkových skladů) - komunikace v regionu i směrem k ústředním orgánům ve vztahu k harmonizaci klimatické a dotační politiky v zemědělství, se zohledněním ekonomické udržitelnosti zemědělského podnikání - možnosti mezisektorové spolupráce (např. s bankovním sektorem) pro zajištění příznivých podmínek k zajištění efektivního hospodaření a potřebných opatření zemědělskými subjekty k adaptaci na změnu klimatu - nastavení preventivních protipožárních opatření (týkající se polních požárů, zvláště pak používání zemědělské techniky a organizace sklizně) a příslušné související komunikace v obdobích zvýšeného požárního rizika a řešení rizikových situací (RAR LK, HZS LK) - rozvíjení možností podpory pro drobné producenty a zpracovatele v kraji - zdůraznění významu zemědělství jako producenta potravin včetně propagace společenských a vzdělávacích akcí na úseku zemědělství, lesnictví a místního potravinářství - zvyšování prestiže zemědělství jako producenta nezbytných potravinových zdrojů a související atraktivity zemědělských profesí včetně povědomí o zemědělských oborech v oblasti vzdělávání i na trhu práce D Urbanizované prostředí a infrastruktura D.1 Ochrana klíčových komunikací před povodněmi a svahovými nestabilitami 104 xii 1992 - Budou vytvořeny podrobné mapy rizika ohrožení silniční dopravní infrastruktury přírodními hazardy ve spolupráci s KSSLK (ŘSD) - Bude osloveno CDV k poskytnutí dat kvantifikace a lokalizace rizik na komunikacích všech tříd a změny v dostupnosti kraje, zejména vliv na dostupnost území a rychlost zásahu IZS - V rámci krizového řízení budou navržena opatření pro zajištění dopravní dostupnosti postižených území v případě poškození komunikací záplavami a svahovými nestabilitami D.2 Zajištění ochrany zastavěného území před svahovými nestabilitami 104 xii 1992 - Bude poskytnuta součinnost a pomoc obcím při zajištění prostředků (dotací z OPŽP – zahrnuto též do navrhovaných TO v OPŽP 2021–2027) na realizaci opatření pro stabilizování a sanace svahových nestabilit ohrožujících zdraví, majetek a bezpečnost obsažených v „Registru svahových nestabilit“. Tato opatření lze aplikovat na opatření v intravilánu obcí - Bude zapotřebí najít účinnou formu kontroly, zda a jakým způsobem jsou řešeny jednotlivými obcemi svahové nestability v kraji. Je žádoucí ověřit, zda jsou všechny nestability zohledněny v územních plánech, resp. zda jsou pro řešení potřeba zásahy do soukromého vlastnictví a jejich zapracování do územního plánu. Tuto revizi je možné provést ve spolupráci se zástupci krizového řízení a spojit ji např. s rozborem ohrožení dopravní infrastruktury. Konkrétním výstupem může být analýza strukturovaná dle jednotlivých registrovaných lokalit svahových nestabilit - Opatření na prevenci dopadu svahových nestabilit na zastavěné území budou zahrnuta do katalogu opatření pro jednotlivé obce zpracovaného v rámci územní studie krajiny D.3 Podpora obcí a dalších subjektů v přípravě opatření pro snižování efektu městského tepelného ostrova a zavádění modrozelené infrastruktury 102 xii 110 xii 1992 - Odborné pracoviště řešící adaptační a mitigační projekty rozšířené v rámci opatření F.6 a F.10. - Kraj zavede v rámci dotačního programu podporu využívání srážkové vody v zastavěném území (v budovách) a zajistí postupné provedení adaptačních opatření na budovách a souvisejících pozemcích ve městech v majetku kraje a jeho příspěvkových organizací vzorovým způsobem včetně doprovodných akcí zaměřených na sdílení zkušeností a inspiračních materiálů. - Kraj poskytne obcím a městům spolupráci při přípravě dotačních žádostí pro projekty zadržování vody ve městech i v příměstské krajině (OPŽP, Národní programy SFŽP) - Kraj poskytne obcím spolupráci při zalesňování příměstské krajiny (změna způsobu využívání PUPFL). - Kraj bude aktivně podporovat hospodáře a vlastníky půdy v komplexních opatřeních na změnu hospodaření v ohrožených částech zemědělské krajiny E Sociální a zdravotní dopady, krizové řízení E.1 Přizpůsobení stavu, kapacity a dostupnosti zdravotnických zařízení a zařízení poskytujících sociální služby dopadům změny klimatu 102 xii 80 ix 76 ix 117 xiii 116 xiii 1992 - Krajská zdravotnická zařízení se zapojí do sítě Global Green and Healthy Hospitals, která sdružuje zdravotnická zařízení usilující o mitigační i adaptační opatření - Všechna zdravotnická zařízení řízená/spravovaná/vlastněná krajem musí mít zajištěnu odpovídající kapacitu pro pacienty postižené kardiovaskulárními chorobami, resp. mít pro tyto osoby zajištěnu odpovídající ochranu před extrémními teplotami. To vyžaduje adaptaci stávajících zdravotnických zařízení na extrémní teploty, a to v rámci rekonstrukcí i budování nových kapacit. Totéž bude postupně zajištěno pro zařízení poskytující pobytové sociální služby. Jedná se zejména o instalaci externího zastínění, odpovídajícího typu oken, řízené ventilace a dalších stavebně-technických řešení zajišťujících odpovídající kvalitu vnitřního prostředí budov v kontextu dlouhotrvajících vln veder - V areálech nemocnic a sociálních služeb je třeba realizovat stavební úpravy s ohledem na maximální možnou ochranu stávající zeleně, zejména stromů. Při rozvoji areálů využívat přednostně modrozelenou infrastrukturu jak na rostlém terénu, tak na stavebních konstrukcích. Technické prvky snižující dopady vysokých teplot realizovat až jako doplňková či náhradní opatření. Srážkové vody z nepropustných ploch je žádoucí primárně zachytávat v otevřených nádržích, ideálně přírodního charakteru, vodu využívat k zalévání areálové zeleně, přebytečnou vodu regulovaně zasakovat či alespoň regulovaně vypouštět do dešťové kanalizace - Bude zpracována analýza dostupnosti zdravotnických zařízení a zařízení poskytujících sociální služby se zohledněním ohrožení kritické infrastruktury dopady změny klimatu, tj. sesuvy a záplavami, a budou vytvořena (aktualizována) opatření pro krizový plán kraje, která řeší dočasnou nedostupnost těchto zařízení v důsledku extrémních jevů E.2 Předcházení zdravotních dopadů zvýšeného výskytu antropozoonóz a pylových alergií v důsledku vyšších teplot 102 xii 1992 - Do Zdravotní politiky kraje budou nově zapracována preventivních opatření v oblasti prevence infekčních chorob přenášených zvířecími vektory, jejichž incidence se zvyšuje v důsledku vyšších průměrných teplot. - Kraj bude spolupracovat na realizaci preventivních opatření proti onemocněním přenášeným klíšťaty (a dalšími zvířecími vektory, jejichž výskyt roste se změnou klimatu) v rámci pracovní skupiny pro realizaci zdravotní politiky - Z dotačního fondu LK bude možné podpořit preventivní aktivity (Dotačního fond LK – oblast podpory Zdravotnictví) se zohledněním potřeb ve více postižených oblastech kraje. - Kraj bude sledovat a podporovat zajištění odpovídající kapacity ambulantních specialistů a poskytovat součinnost při zajišťování surveillance a monitoringu pylových alergií na území kraje - Kraj bude podporovat udržení provádění pylového monitoringu na území Libereckého kraje. - Kraj bude podporovat vzdělávání lékařů v problematice exotických parazitárních a infekčních onemocnění vázaných na teplejší klimatické oblasti a praxe lékařů krajských nemocnic v zemích s výskytem těchto zdravotních problémů (např. prostřednictvím organizace Lékaři bez hranic). E.3 Sledování dopadu klimatické změny i adaptačních a mitigačních opatření na zranitelné skupiny obyvatel a navržení způsobu jejich ochrany 118 xiii 102 xii 116 xiii 1992 - Jedná se o předběžné hodnocení dopadů změny klimatu i státních a krajských opatření na ni reagujících na různé skupiny obyvatel, včasné odhalování zranitelných skupin a předcházení negativním dopadům anebo nastavení způsobů, jak jim v případě, kdy negativní dopady nastanou, pomoci. F Systémová opatření, spolupráce, osvěta F.1 Mapování a vyhodnocování stavu a efektivity návrhu adaptačních opatření v území dle jednotného standardu 102 xii 1992 - Zaznamenání skutečné polohy a zejména stavu krajinné zeleně (meze a průlehy, remízky, aleje i významné soliterní stromy/skupiny apod.) – buď v terénu, nebo pomocí analýzy IR snímků + jejich důležitost a potenciál. - Ověření a zpřesnění polohy a skutečného stavu meliorací, resp. plošných odvodnění (ve spolupráci s hospodařícími zemědělci, mají-li podklady). - Skutečný výskyt vodní eroze, včetně polních a lesních cest a lesních pozemků (hrozí zejména u cest nebo příkopů) - Zaznamenání výskytu odvodňovacích prvků v terénu mimo úředně zdokumentované lokality - Vyznačení regulovaných úseků vodních toků (zřetelně zahloubených, narovnaných, tvrdě opevněných) v místech, kde regulace není z objektivních důvodů nezbytná - Vektorizované a georeferencované jevy ze stabilního katastru: 1. podmáčená území, 2. zatravněné plochy, 3. plochy rybníků a vodních nádrží, 4. plochy drobné krajinné zeleně - Koryta občasných vodotečí a drobných vodních toků ohrožených vysycháním - Potenciální prvky k vyhlášení jako významný krajinný prvek. - Potenciální vhodné plochy pro nová opatření a zejména soustavy opatření k ověření studií - Volitelně zaznamenání retenční kapacity menších vodních děl F.2 Zpracování komplexního návrhu opatření na zvyšování retence vody, podporu biodiverzity a protierozní ochranu v rámci územních studií krajiny 104 xii 102 xii 110 xii 1992 - Vymezení krajinných prvků a částí krajiny významných z hlediska adaptability krajiny vůči dopadům změny klimatu, případně plnících jiné významné ekosystémové služby. - Vymezení problematických částí krajiny, které vykazují zvýšenou potřebu posílení ekologické stability krajiny, vč. realizace adaptačních opatření vůči dopadům změny klimatu - Vymezení údolních niv vodotečí - Návrh na registraci významných krajinných prvků a případně na vyhlášení dalších druhů ochrany dle zákona o ochraně přírody a krajiny - Vytipování hodnot k převzetí do ÚAPo. - Vytipování problémů k řešení v územně plánovacích dokumentacích k převzetí do ÚAPo - Návrh opatření k zapracování do plánů povodí. - Přenos zjištění a podnětů na opatření do činnosti jiných rezortů a organizací – setříděno dle odborů krajského úřadu a dalších organizací (např. ARR, AOPK). - Návrh na změny územních plánů, zejména s ohledem na zařazení navržených opatření a jejich případné vymezení jako VPO pro předání obcím F.3 Provedení aktualizace zásad územního rozvoje s ohledem na změnu klimatu 102 xii 1992 - V rámci ZÚR je nutné v rámci další aktualizace zapracovat výstupy územních studií krajiny a regionální principy územního plánování v souvislosti s adaptací na změnu klimatu a tak ovlivnit a zkoordinovat jednotlivé územní plány obcí F.4 Zhodnocení obsahu územních plánů z hlediska proveditelnosti adaptačních opatření a vytipování potřebných změn 102 xii 1992 - Zejména je třeba se zaměřit na možnost realizace protierozních opatření, dalších prvků krajinné zeleně a vodních ploch ve všech plochách a modrozelené infrastruktury ve veřejných prostranstvích a zastavitelných plochách v sídlech. V koncepci technické infrastruktury stanovit jako prioritní přístup k nakládání s dešťovou vodou vsakování a pouze v místech, kde to prokazatelně není možné, odvedení přebytečných vod dešťovou kanalizací s její následnou retencí. - Prioritní konkrétní navržená opatření budou zapracována do územních plánů formou změny jako VPO. - Je možné spojit s prací na územních studiích krajiny (Up.2) a kontrolu regulativů zadat jako jeden z jejích výstupů. F.5 Podpora pořizovatelům územních plánů a ÚAP a projektantů formou vzorových materiálů, seminářů a konzultací - Vzorový obsah zadání a regulativů územního plánu bude vytvořen tak, aby jej bylo možné využít ze strany pořizovatelů a projektantů zkopírováním jen s minimálními úpravami. Bude se týkat jak regulativů jednotlivých ploch s rozdílným funkčním využitím, tak principů uplatnitelných v urbanistické koncepci a koncepci veřejné infrastruktury a koncepci uspořádání krajiny - Zejména je třeba se zaměřit na možnost realizace protierozních opatření a vodních ploch a modrozelené infrastruktury ve veřejných prostranstvích v sídlech a jejich odrazu v základní koncepci rozvoje území a koncepci ochrany hodnot a dílčích koncepcích i ve vymezování a stanovování regulace konkrétních ploch s rozdílným funkčním využitím; dále na využití podmíněností a veřejně prospěšných opatření - Obsah semináře a navazující konzultační podpory se zaměří na práci s vytvořenými materiály a pro pořizovatele ÚAP dále na základní principy zapracování tématu adaptace do rozboru udržitelného rozvoje území a pro pořizovatele územních plánů na práci s vytvořenými materiály a dalšími potřebnými souvislostmi opatření (využití VPO a podmíněností, možnosti ochrany stávajících hodnot, modrozelená infrastruktura apod.) F.6 Posílení kapacity přípravy projektů a dotačních žádostí opatření v krajině 102 xii 1992 - Rozšíří se činnost stávajícího odborného pracoviště ARR, které bude pomáhat organizacím kraje, obcím i dalším subjektům s přípravou a realizací adaptačních i mitigačních opatření, zejména zaměřených na retenci vody v krajině, modrozelenou infrastrukturu F.7 Dotační program pro adaptační opatření LK 102 xii 1992 - Jedná se o pokračování současného dotačního programu zaměřeného na podporu realizace pro menší adaptační opatření v krajině i sídlech, která nelze financovat z evropských a celostátních fondů F.8 Stanovení mitigačního cíle Libereckého kraje do roku 2030 a 2050 102 xii 1992 - Stanovit mitigační cíl Libereckého kraje do roku 2030 a 2050 v návaznosti na aktuální strategii Evropské unie v dané oblasti – Zelená dohoda pro Evropu (European Green Deal), Zákon o klimatu - Rozpracovat konkrétní soupis zmírňujících opatření v podmínkách Libereckého kraje s rámcovou proveditelností - Nastavit trajektorii k dosažení těchto cílů v jednotlivých sektorech ovlivňujících emise (budovy v majetku kraje a PO, ostatní budovy, doprava, využití území, spotřeba a odpady) - V dvou až tříletém horizontu opakovat emisní inventarizaci kraje, včetně analýzy hlavních zdrojů a propadů skleníkových plynů na území kraje (při dvouletém možno provázat s ÚAP ve čtyřletém cyklu - Spočítat vliv jednotlivých opatření na předpokládané snížení emisí skleníkových plynů a stanovit vliv na adaptace. Navrhnout vhodné indikátory pro monitoring cílů, každoroční vyhodnocení těchto indikátorů prostřednictvím roční zprávy - Prezentovat uhlíkovou stopu kraje a cíl snižování emisí vhodnou formou veřejnosti - Promítnout ochranu klimatu a mitigační opatření do konkrétních koncepčních dokumentů kraje a územního plánování F.9 Vzdělávání a osvěta veřejnosti pro adaptaci Libereckého kraje na změnu klimatu 60 vi 102 xii 51 vi 1992 - Podpora zařazení témat klimatické výchovy, ochrany a managementu dílčích složek životního a urbánního prostředí ve vztahu k adaptačním a mitigačním opatřením na změnu klimatu v Libereckém kraji do výuky ve školách, vzdělávání pedagogů i odborné veřejnosti a osvěty široké veřejnosti F.10 Inspirace a pomoc ostatním subjektům při snížení emisí skleníkových plynů v oblasti energie, dopravy, zemědělství, odpadů a cestovního ruchu 102 xii 1992 - Spolupráce se soukromým a akademickým sektorem v kraji s cílem šíření příkladů dobré praxe a inovačních řešení pro snižování uhlíkové stopy, ocenění lídrů LK v dané oblasti. - Podporovat obce v zavádění energetického managementu, u menších obcí podpora sdílení energetického manažera prostřednictvím MAS; zvyšování informovanosti obecních samospráv i veřejnosti o finančních i ekologických přínosech této pozice. Pomáhat obcím s iniciováním a administrací projektů energetických úspor, což může významně zvýšit ochotu obcí k zapojení a úspěšnost realizací. Vzorem v tomto může být Energetická agentura Zlínského kraje - Podpořit projekty typu PPP (Public Private Partnership) a EPC (Energy Performance Contracting), směřující na energeticky úsporná opatření, elektromobilu a vyšší využití OZE tam, kde jsou smysluplné - Podpořit energeticky úsporná opatření domácností (spotřeba tepla, elektřiny a vody) – např. prostřednictvím osvěty a motivace (tipů, vzdělávání, dobrovolných závazků a oceňování úspěšných domácností); provádět osvětu v oblasti smartmeteringu – aktivní sledování spotřeby v reálném čase a režimová opatření v domácnostech - Iniciovat vznik pilotní energetické komunity v rámci vybrané obce či v širším měřítku např. mikroregionu či území ORP - Zajistit prostřednictvím právnických osob zřizovaných Libereckým krajem nákup elektřiny z OZE v aukci a případně i další prodej soukromým osobám – obyvatelům LK - Podporovat pasivní výstavbu nových budov v rámci LK a rekonstrukce do alespoň nízkoenergetického standardu, certifikovat budovy podle zavedených standardů - Zpracovat koncept udržitelné mobility s preferencí nízkouhlíkových a bezemisních způsobů dopravy a rozvojem cyklistické dopravy ve spolupráci s velkými zaměstnavateli - Podpořit infrastrukturu pro rozvoj elektromobility v rámci LK - Podpořit rozvoj cyklistické dopravy mimo území intravilánů měst a obcí – oddělené cyklostezky (svým umístěním a provedením nenarušující ekologické funkce krajiny) a značené cyklotrasy, zlepšení podmínek pro cyklodopravu, zlepšení bezpečnosti tohoto druhu dopravy - Podpora nabíjecích stanic pro elektrokola ve městech jako prostředek mitigace každodenních cest zaměstnanců do práce méně příznivými formami dopravy - Informačně podpořit dojíždění udržitelnou dopravou do práce (primárně v rámci veřejné sféry: bonusy za cestu veřejnou dopravou, na kole či pěšky) - Podporovat „smart“ řešení v dopravě – v návaznosti na „smart strategii“ LK - Ve spolupráci s městy a obcemi podporovat systémy sdílení nízkoemisních dopravních prostředků - Zvyšovat podíl biopaliv na spotřebě energie v důsledku rozvoje biopaliv II. a III. generace (zejména s ohledem na autobusovou dopravu v kraji) - Podpořit principy cirkulární ekonomiky v rámci území kraje – znovuvyužití vzniklého odpadu, zejména s ohledem na plasty, sklo, papír, kovy, nebezpečné odpady, elektronický odpad, textil a tetrapak, sladění vstupních materiálů výroby s výstupem recyklačních linek - Podporovat lokální formy šetrné turistiky – vytvořit informační materiál o vlivu turismu na životní prostředí a možnostech ekologicky šetrného turismu v Libereckém kraji - Podporovat redistribuci dopadů turismu mimo velká střediska v rámci kraje do míst, kde nejsou soustředěny významné přírodní hodnoty, a v intenzitách, které nezpůsobí významnou změnu charakteru cílového území, s ohledem na různé formy nosné kapacity těchto území (fyzická, sociální, psychologická, viz také územní studie cestovního ruchu) - Využít potenciál zemědělského hospodaření v oblasti ukládání uhlíku, zejména iniciovat aktivity/projekty aplikovaného výzkumu, které se na regionální či národní úrovni budou zabývat přínosy a možnostmi mitigačních opatření v zemědělství s důrazem na opatření k efektivnějšímu ukládání uhlíku do půdy, související živočišnou výrobu a chov přežvýkavců, ekologické produkční zemědělství, podporu managementu regenerativního chovu dobytka na trvalých travních porostech a podporu integrované zemědělské produkce (kombinující v rovnováze rostlinnou i živočišnou výrobu) F.11 Klimaticky šetrné zakázky v projektech finančně podpořených Libereckým krajem 102 xii 1992 - Nastavit přiměřený způsob dokladování dle jednotlivých typů určení – dodávky, služby, stavby - Zapracovat tento způsob do všech dotačních a grantových schémat napříč odbory kraje 263277 Program rozvoje Jihomoravského kraje 2014-2017 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/05-programova-cast.pdf PRK JMK 2014-2017 program-rozvoje-jihomoravskeho-kraje-2014-2017 Strategický rámec 104 xii 172 xx 171 xx 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 17 ii 15 ii 81 ix 34 iv 124 xiv 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 36 iv 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 174 xx 137 xvii 100 xi 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 119 xiii 126 xiv 131 xv 107 xii 90 xi 125 xiv 30 iii 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 37 iv 54 vi 39 iv 184 xxi 38 iv 97 xi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9247655066394524aa3 Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Základní střednědobý programový dokument k podpoře regionálního rozvoje na úrovni kraje s důrazem na sociálně ekonomickou sféru. Konkretizuje strategické cíle a rozvojová opatření ve formě konkrétních aktivit, určuje jejich nositele a stanoví způsob implementace a financování. Vede k naplňování strategických cílů Strategie rozvoje Jihomoravského kraje. Klíčové rozhodovací pravomoci ohledně implementace Programu mají politické orgány JMK, tedy zastupitelstvo a rada kraje. Odborné útvary kraje (odbory) mají zodpovědnost za konkrétní plnění aktivit Programu, které spadají do jejich odvětvové působnosti. Odbor regionálního rozvoje (ORR) je stanoven manažerem (administrátorem) realizace Programu. 1415836800 Odbor regionálního rozvoje 2014 2017 Zastupitelstvem Jihomoravského kraje usnesením č. 1413/14/Z 14: Zpracování Programu rozvoje Jihomoravského kraje 2014–2017 je součástí projektu „Vytvoření rámce nástrojů vedoucích ke zkvalitnění strategického plánování a k podpoře účasti veřejnosti na rozvoji Jihomoravského kraje“. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-soc-sluzby_1.pdf 0 Priorita Opatření Aktivita Dokument je schválen usnesením Zastupitelstva JKM v bodě č. 35 na str. 19 výpisu. 263250 1 Rozvoj znalostní ekonomiky a podpora pólů růstu 1.a Zvyšování kvality a cílenosti VaV v kraji 34 iv 36 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1.a.1 Modernizace inovační VaV infrastruktury a zlepšování materiálních podmínek pro VaV 1.a.2 Zvýšení kvality lidských zdrojů ve VaV na všech úrovních 1.a.3 Zvyšování atraktivity a zájmu o klíčové obory vzdělávání 1.a.4 Posílení strategického řízení VaV, včetně rozvoje klíčových kompetencí v oblasti managementu 1.b Internacionalizace VaV a podpora mezinárodní spolupráce 34 iv 36 iv 37 iv 33 iv 1.b.1 Podpora mezinárodní mobility pracovníků ve VaV 1.b.2 Systematická podpora networkingu a obecně budování kontaktů mezi výzkumníky z VaV a zahraničních institucí 1.b.3 Kvalitní zázemí a služby pro zahraniční VaV pracovníky a motivační programy pro jejich atrakci 1.b.4 Zvyšování povědomí o potenciálu a VaV infrastruktuře umístěné v JMK mezi zahraničními institucemi 1.b.5 Podpora budování společných týmů pro mezinárodní VaV projekty podpořené z nástrojů EU i dalších finančních nástrojů 1.b.6 Sílení a přenos know-how s provozem VaV infrastruktury i managementem VaV institucí a transferem technologií 1.b.7 Podpora dlouhodobé a stabilní spolupráce vysokých škol se špičkovými zahraničními institucemi 1.b.8 Podpora využívání programů přeshraniční spolupráce pro rozvoj mezinárodní spolupráce ve VaV 1.c Podpora transferu technologií a rozvoj znalostí ekonomiky 38 iv 33 iv 1.c.1 Podpora pokračování a prohlubování projektů zaměřených na transfer technologií a obecně spolupráci mezi inovačními firmami a VaV institucemi 1.c.2 Podpora přípravy a realizace společných projektů mezi akademickou a aplikační sférou 1.c.3 Podpora mobility pracovníků mezi aplikační a akademickou sférou na všech úrovních 1.c.4 Rozvoj struktur a institucí zaměřených na podporu transferu technologií 1.c.5 Atrakce investic v oborech s vysokou přidanou hodnotou, zejména potom v návaznosti na oblast působení VaV institucí (biotechnologie, klinický výzkum, materiálový výzkum, ICT, atd.) 1.d Rozvoj podnikatelského prostředí 27 iii 29 iii 28 iii 1.d.1 Rozvoj infrastruktury pro podporu vzniku a rozvoje inovačních firem (inkubátory, VTP) 1.d.2 Rozvoj poradenství a služeb pro inovační firmy 1.d.3 Podpora začínajících a stávajících malých a středních podniků (s důrazem na inovační firmy a sociální podniky) 1.d.4 Podpora spolupráce a propojování začínajících firem s existujícími stabilizovanými firmami 1.d.5 Zvyšování zájmu o podnikání především u studentů SŠ 1.d.6 Podpora firem v mezinárodní expanzi 1.d.7 Rozvoj systematického sběru dat a informací o potřebách podnikatelské sféry a trhu práce 1.d.8 Zlepšování institucionálního a regulatorního prostředí pro podnikání 1.e Systematické budování image kraje jako regionu atraktivního pro investice a pro špičkovou vědu a výzkum 77 ix 76 ix 1.e.1 Tvorba cílených marketingových kampaní 1.e.2 Spolupráce s centrálními organizacemi (zejm. CzechInvest) 1.e.3 Popularizace vědy a výzkumu v kraji a podpora identifikace občanů s vizí kraje jako centra špičkové VaV 2 Snižování regionálních disparit 2.a Rozvoj potenciálu lokálního cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 2.a.1 Podpora budování a rozvoje oblastních managementů cestovního ruchu a posilování spolupráce veřejného a soukromého sektoru v rozvoji nabídky CR a systematickém budování destinací, včetně podpory činnosti lokálních turistických informačních center 2.a.2 Zahájení a rozvoj přeshraniční spolupráce při řízení a marketingu destinací na lokální a oblastní úrovni, využití a rozvoj společných témat (sdílené historické dědictví) 2.a.3 Podpora úzké profilace destinací a rozvoje tematicky zaměřeného CR, založené na lokálních specificích a symbolech; využití potenciálu vinařské turistiky, gastroturistiky, lázeňské turistiky, církevní turistiky, kongresové turistiky a incentivní turistiky atd.; rozpracování tématu vojenské historie (napoleonské války) 2.a.4 Podpora tvorby a rozvoje lokálních a oblastních produktů CR a společných projektů soukromého a veřejného sektoru v CR s ohledem na regionální specifika a profil destinace 2.a.5 Podpora systematické komunikace a PR destinací, marketingu a prodeje produktů v CR 2.a.6 Technická pomoc pro rozvoj destinací (podpora zpracování analýz a strategií rozvoje CR) 2.a.7 Prohloubení spolupráce, komunikace a společné koordinace rozvoje CR mezi lokálními, oblastními a krajskými aktéry v CR, zejména potom spolupráce mezi CCR JM a relevantními aktéry koordinujícími rozvoj CR na oblastní úrovni v turistických oblastech JMK 2.a.8 Navázání a rozvoj spolupráce s domácími i zahraničními incomingovými subjekty, podpora specifických způsobů prezentace pro tyto subjekty &#8211; v koordinaci s CCR JM 2.a.9 Podpora využití kulturních a přírodních památek pro CR 2.a.10 Pokračování v budování a údržbě liniových tras a stezek s důrazem na tematické produkty, výstavba doplňkové infrastruktury, včetně využití sítě účelových komunikací 2.a.11 Rozvoj vodní turistiky 2.b Posílení kvality a kompetence místní samosprávy a místních iniciativ 138 xvii 139 xvii 1995 2.b.1 Podpora spolupráce mezi obcemi v území v problematice jejich rozvoje, posílení kapacity pro podporu spolupráce (síť regionálních manažerů) 2.b.2 Zvyšování kompetence představitelů místních samospráv 2.b.3 Poradenství, couching, osvěta a další technická podpora představitelům samosprávy ze strany JMK a dalších subjektů (zejm. RRA JM) 2.b.4 Podpora spolupráce mezi krajem a Sdružením měst a obcí jižní Moravy a dalších sdružení regionálních samospráv (mikroregiony, MAS, atd.) 2.b.5 Podpora budování lokálních partnerství pro rozvoj regionu – rozvoj systematické komunikace a spolupráce místních samospráv s dalšími subjekty v území (podnikatelé, NNO, občanské iniciativy, atd.) 2.b.6 Rozvoj monitoringu potřeb lokálních trhů práce (ve spolupráci s úřady práce, okresními hospodářskými komorami a dalšími subjekty) 2.b.7 Metodická a technická asistence obcím, mikroregionům a MAS při zpracovávání analytických, koncepčních a strategických dokumentů a jejich implementaci 2.b.8 Podpora regenerace brownfieldů 2.b.9 Zvyšování kvality života venkovských obcí prostřednictvím podpory veřejné infrastruktury 2.c Rozvoj podnikatelských aktivit 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 2.c.1 Zapojení lokálních podnikatelů do marketingu kraje (obchodní mise, účast na veletrzích, podpora vstupu na zahraniční trhy, atd.) 2.c.2 Poradenství, informování a technická pomoc lokálním podnikatelům a podpora jejich zapojení do aktivit kraje na podporu inovací 2.c.3 Podpora mobility PhD studentů do firem 2.c.4 Posilování komunikačních kanálů mezi podnikatelskými subjekty a samosprávami 2.c.5 Využívání nástrojů APZ na podporu drobného podnikání 2.c.6 Další podpora začínajících a stávajících malých a středních podniků 2.c.7 Rozvoj infrastruktury pro podnikání v regionech – klastry, inkubátory, VTP. atd. 2.c.8 Podpora přeshraniční spolupráce v rozvoji podnikání (např. přeshraniční odvětvově specifické klastry) 2.c.9 Regenerace brownfields (především zemědělských) pro podporu podnikání 2.c.10 Technická podpora při zpracování analýz a studií na podporu podnikání 2.c.11 Podpora sociálního podnikání 2.d Rozvoj zemědělství, vinařství a na ně navázaných oborů 152 xviii 149 xviii 148 xviii 2.d.1 Podpora regionální zemědělské produkce a regionálního potravinářského průmyslu a regionálních potravin, včetně (chybějícího) návazného zpracovatelského průmyslu 2.d.2 Omezování negativních dopadů zemědělství na kvalitu vody a půdy, podpora udržitelného hospodaření 2.d.3 Ochrana zemědělského půdního fondu, omezování jeho záborů 2.d.4 Posílení spotřeby zemědělské produkce v místních podmínkách, vč. infrastruktury pro lokální distribuci místní zemědělské produkce na úrovni obcí i kraje (lokální a regionální tržnice) s dostatečnou kapacitou pro distribuci široké škály lokální produkce (rostlinná a živočišná výroba, návazný zpracovatelský průmysl, obdobně lesnictví a dřevozpracující průmysl) 2.d.5 Podpora vinařství 2.d.6 Podpora realizace komplexních pozemkových úprav a fyzické realizace jejich plánů společných zařízení 2.d.7 Rozvoj mimoprodukčních funkcí zemědělství, především agroturistiky a vinařské turistiky, podpora diverzifikace činností 2.d.8 Podpora propojování aktivit zemědělských podnikatelů v cestovním ruchu s dalšími poskytovateli služeb CR a do lokálního systému řízení destinací 2.d.9 Spolupráce s agrární komorou a dalšími subjekty na marketingových aktivitách propagujících zemědělskou produkci kraje 2.d.10 Podpora generační výměny v zemědělství – osvěta, informovanost o dostupných dotačních titulech na podporu generační výměny a rozvoje mladých začínajících zemědělců, atd. 2.e Rozvoj přeshraniční spolupráce 171 xx 176 xx 2.e.1 Rozvoj společných aktivit samospráv v příhraniční oblasti 2.e.2 Analýza potenciálů pro společný rozvoj v dané lokalitě 2.e.3 Sdílení a koordinace rozvojových plánů a projektů, strategií a rozvojových koncepcí 2.e.4 Spolupráce při zajišťování občanské vybavenosti a veřejných služeb 2.e.5 Mezinárodní regionální spolupráce 3 Atraktivní region pro obyvatele, návštěvníky i investory 3.a Zachování kvality a dostupnosti veřejných služeb v sociální oblasti 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 76 ix 3.a.1 Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb jako nástroje pro posilování sociální soudržnosti regionu s důrazem na partnerství a spolupráci s obcemi v JMK 3.a.2 Optimalizace sítě sociálních služeb v JMK s ohledem na potřebnost, dostupnost, kvalitu a dlouhodobou finanční udržitelnost 3.a.3 Podpora dostupné a kvalitní sítě komunitních sociálních služeb 3.a.4 Podpora procesu transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením s důrazem na individualizaci služeb 3.a.5 Podpora kvalitních lidských zdrojů v sociálních službách 3.a.6 Podpora a zvyšování kvality sociálních služeb poskytovaných v kraji 3.a.7 Podpora rodin s dětmi, seniorů a mezigeneračního soužití 3.a.8 Podpora bezbariérovosti veřejných budov 3.a.9 Podpora programů a projektů umisťování obtížně zaměstnatelných skupin obyvatel na trh práce 3.b Zlepšování zdravotního stavu obyvatel 118 xiii 119 xiii 121 xiii 116 xiii 3.b.1 Posilování kvality a dostupnosti zdravotnických služeb 3.b.2 Modernizace technického vybavení zdravotnických zařízení 3.b.3 Optimalizace lůžkových kapacit v JMK odpovídajících aktuálním potřebám 3.b.4 Podpora aktivit pro zlepšování zdravotního stavu obyvatel 3.b.5 Vypracování funkčního systému ukazatelů 3.b.6 Vypracování systému motivace pro péči občanů o své zdraví, posílení role občanů a vytváření 3.c Rozvoj kvality vzdělávání 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 3.c.1 Systematický monitoring poptávky po kvalifikacích ze strany zaměstnavatelů a uplatnitelnosti absolventů škol na trhu práce 3.c.2 Optimalizace nabídky a kapacity SŠ vzdělávání na základě očekávaného demografického vývoje a poptávky zaměstnavatelů 3.c.3 Fyzický rozvoj infrastruktury pro vzdělávání ve všech typech vzdělávání a zlepšování materiálního vybavení vedoucího ke zkvalitnění vzdělávání 3.c.4 Podpora rozvoje spolupráce mezi veřejnými vzdělávacími institucemi a soukromým sektorem 3.c.5 Zvyšování kvality vzdělávacích programů na všech typech vzdělávání a jejich přizpůsobování potřebám trhu práce 3.c.6 Podpora kvalitních lidských zdrojů ve vzdělávání 3.c.7 Podpora mezinárodní spolupráce vzdělávacích institucí a mezinárodní mobility žáků 3.c.8 Podpora výuky cizích jazyků ve všech typech vzdělávacích zařízení, podpora zaměstnávání vyučujících ze zahraničí 3.c.9 Podpora informační gramotnosti, finanční gramotnosti, environmentálního vzdělávání a dalších specifických aspektů vzdělávání 3.c.10 Podpora rozvoje praktické výchovy a technického vzdělávání na ZŠ 3.c.11 Aktivity pro zvýšení prestiže přírodovědného a technického vzdělávání a učňovského školství ve vybraných oborech dle potřeb trhu práce 3.c.12 Podpora integrace žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 3.c.13 Podpora nadaných a talentovaných žáků a studentů 3.c.14 Podpora rozvoje středního školství a mezinárodních akreditací 3.c.15 Podpora programů neformálního vzdělávání a subjektů realizujících neformální vzdělávání 3.c.16 Podpora prevence sociálně-patologických jevů 3.c.17 Podpora rozvoje činnosti Centra vzdělávání všem 3.c.18 Osvěta a propagace celoživotního vzdělávání 3.c.19 Rozšíření nabídky a zvyšování kvality celoživotního vzdělávání a podpora institucí poskytující celoživotní vzdělávání) 3.c.20 Posílení procesů zvyšování adaptability pracovníků na potřeby trhu práce (rekvalifikace, atd.) 3.c.21 Podpora rozvoje celoživotního vzdělávání v podnikatelské sféře 3.c.22 Podpora vzdělávacích aktivit zaměřených na integraci národnostních menšin a cizinců na trh práce a do společnosti 3.c.23 Podpora vzdělávání seniorů 3.d Zajištění kvalitní veřejné správy 141 xvii 142 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 3.d.1 Podpora procesů budování rozvojových partnerství mezi krajem a dalšími subjekty, rozvoj klíčových projektů spolupráce (vč. mezinárodní spolupráce) 3.d.2 Podpora spolupráce s okolními regiony, vč. přeshraniční spolupráce 3.d.3 Budování stabilních partnerství s místními samosprávami 3.d.4 Podpora rozvoje e-governance 3.d.5 Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě 3.d.6 Podpora zavádění inovací a moderních metod řízení ve veřejné správě 3.d.7 Podpora procesů strategického plánování a good governance 3.d.8 Budování a rozvoj statistických a datových podkladů pro kvalifikované strategické rozhodování 3.d.9 Budování pozitivní image veřejné správy a podpora participace veřejnosti 3.e Posilování bezpečnosti 172 xx 171 xx 173 xx 174 xx 178 xx 3.e.1 Rozvoj záchranných složek integrovaného záchranného systému 3.e.2 Podpora obnovy materiálového vybavení dobrovolných hasičských sborů 3.e.3 Programy a projekty prevence kriminality 3.e.4 Podpora iniciativ a projektů zaměřených na bezpečnost na silnicích 3.e.5 Další rozvoj krizového řízení kraje 3.e.6 Přeshraniční spolupráce integrovaných záchranných systémů 3.f Zvyšování kvality životního prostředí, udržitelný rozvoj území 104 xii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 107 xii 1992 3.f.1 Zvyšování ochrany proti živelným pohromám, posílení schopnosti krajiny zadržet vodu a ochrana lokalit přirozené akumulace vody 3.f.2 Podpora sanace starých ekologických zátěží 3.f.3 Podpora výstavby čistíren odpadních vod a kanalizací 3.f.4 Rozvoj odpadového hospodářství a třídění odpadů 3.f.5 Podpora šetrného hospodaření v lesích 3.f.6 Podpora revitalizace vodních toků a zprůchodnění vodních překážek 3.f.7 Oslabování působení větrné a vodní eroze v krajině 3.f.8 Rozvoj systémů predikce sucha a dalších dopadů klimatických změn, vč. zpracování krizových plánů 3.f.9 Spolupráce s okolními regiony 3.f.10 Zvyšování kvality ovzduší v lokalitách, kde dochází k překračování imisních limitů, v návaznosti na aktualizovaný Integrovaný program ke zlepšení kvality ovzduší JMK 3.f.11 Podpora ochrany před nadlimitním hlukem z dopravy 3.f.12 Podpora ochrany, udržení a zlepšení příznivého stavu významných přírodních lokalit (zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000 a přírodních parků 3.f.13 Podporovat všechny možnosti koncepčního usměrňování předpokladů pro udržitelný rozvoj území, zejména pro soustavné a komplexní řešení účelného využití a prostorové uspořádání území s důrazem na koordinaci veřejných a soukromých záměrů změn v území, na ochranu a rozvoj přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území Jihomoravského kraje (včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví) a na omezování negativních dopadů suburbanizace. 3.g Atraktivita kraje pro cestovní ruch 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv 3.g.1 Pro-aktivní marketing kraje a další rozvoj regionálního destinačního managementu a řízení kraje jako destinace pro CR 3.g.2 Propojení a systematizace marketingových aktivit všech úrovní 3.g.3 Propojování marketingových aktivit s aktivitami subjektů na národní i lokální úrovni, rozvoj spolupráce mezi regionálním a lokálními managementy cestovního ruchu, přeshraniční spolupráce v marketingu destinace 3.g.4 Systematické zvyšování kvality lidských zdrojů ve službách pro cestovní ruch 3.g.5 Systematické budování image a značky kraje založené na regionálních jedinečnostech a specificích (nejteplejší podnebí v ČR, vinařství, gastronomie, atd.) 3.g.6 Podpora spolupráce s domácími i zahraničními incomingovými subjekty 3.h Kultura, sport a volný čas 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 3.h.1 Podpora ochrany a využití movitého i nemovitého kulturního dědictví 3.h.2 Podpora významných lokálních a regionálních kulturních, sportovních a společenských akcí 3.h.3 Podpora rozvoje fyzické infrastruktury pro kulturu, sportování a volnočasové aktivity 3.h.4 Podpora vybrané infrastruktury pro vrcholový sport s nadregionálním významem 3.h.5 Podpora nabídky v oblasti kultury, sportování a volnočasových aktivit, podpora organizací, které se v těchto oblastech angažují 3.h.6 Podpora propagace sportování veřejnosti 3.h.7 Podpora volnočasových aktivit pro mládež, specificky zaměřených na prohlubování vztahu k území bydliště, především v těch oblastech, kde v současnosti dochází k vylidňování a emigraci mladých lidí 3.i Kvalitní a dostupná technická infrastruktura 17 ii 15 ii 110 xii 1992 3.i.1 Kvalitní a udržitelné zásobování pitnou vodou 3.i.2 Zásobování energiemi, spolehlivá distribuční soustava 3.i.3 Snižování energetické náročnosti budov, osvěta ohledně energetických úspor 4 Rozvoj dostupnosti a dopravní obslužnosti kraje 4.a Kapacitní a kvalitní napojení kraje na globální centra sítí TEN-T 89 xi 92 xi 4.a.1 Podpora přípravy dostavby dálničního spojení s Vídní 4.a.2 Podpora zahájení zkapacitnění dálnice v brněnské aglomeraci 4.a.3 Podpora přípravy ostatních dálničních komunikací sítě TEN-T 4.a.4 Podpora rozhodnutí o řešení přestavby železničního uzlu Brno a dokončení její přípravy 4.a.5 Podpora rozhodnutí o řešení modernizace tratě Brno-Přerov a zahájení její intenzivní přípravy 4.a.6 Podpora rozvoje mezinárodního letiště Tuřany a jeho napojení na doprovodnou infrastrukturu 4.a.7 Dojednání shody o lokalizaci neregionálního veřejného logistického centra v kraji 4.b Rozvoj silniční sítě kraje 89 xi 90 xi 4.b.1 Podpora přípravy a zahájení realizace komunikací vyššího významu zajišťujících spojení se sousedními kraji a vnitrokrajská spojení 4.b.2 Podpora přípravy a zahájení realizace obchvatů silnic I. Třídy 4.b.3 Podpora další přípravy a zahajování staveb VMO v Brně 4.b.4 Modernizace a rozvoj sítě silnic II. a III. tř. regionálního významu 4.b.5 Modernizace frekventovaných silnic II. a III. třídy v blízkosti sídel za účelem snížení negativních vlivů dopravy na obyvatelstvo 4.b.6 Odstraňování bodových závad na silnicích II. a III. Třídy 4.c Rozvoj infrastruktury pro kolejovou dopravu v kraji 89 xi 92 xi 4.c.1 Podpora modernizace, revitalizace a zkapacitnění tratí státního i regionálního významu 4.c.2 Podpora přípravy regionálních tratí k optimalizaci dopravy v brněnské aglomeraci 4.c.3 Příprava Severojižního kolejového diametru 4.c.4 Podpora přípravy doplnění tramvajové sítě města Brna 4.d Rozvoj veřejné dopravy v kraji 89 xi 97 xi 4.d.1 Podpora a realizace výstavby a modernizace přestupních uzlů integrované dopravy vč. propojení s prvky bezmotorové dopravy a posilování bezbariérové dostupnosti veřejné dopravy 4.d.2 Rozšiřování propojení IDS JMK se systémy v sousedních regionech a státech 4.d.3 Příprava a zavádění nových nebo modernizovaných systémů řízení provozu, informování a odbavování cestujících IDS JMK 4.d.4 Podpora modernizace vozového parku se zaměřením na výhledové dosažení výhradní bezbariérovosti všech vozidel fungujících v IDS JMK 4.d.5 Podpora budování záchytných systémů Park and Ride a Bike and Ride 4.e Rozvoj infrastruktury pro nemotorovou dopravu (event.: alternativních dopravních systémů) 89 xi 100 xi 4.e.1 Podpora systematického rozvoje cyklostezek mezinárodní sítě EuroVelo (4,9,13), dálkové sítě cyklotras ČR, krajských koridorů procházejících územím JMK 4.e.2 Další rozvoj budování systému cyklostezek v území s ohledem na bezpečnost cyklistů a využívání cyklistické dopravy pro dojížďku do zaměstnání a do škol 4.e.3 Podpora zlepšení průchodnosti měst pro cyklodopravu a rozvoje služeb pro podporu vyššího využívání cyklodopravy pro pohyb v centrech měst (např. půjčovny kol) 4.e.4 Optimalizace sítě a značení cyklotras 4.e.5 Podpora rozvoje prvků nemotorové dopravy v návaznosti na přestavbu přestupních uzlů IDS (zejm. parkování kol) a další aktivity na podporu propojování IDS a nemotorové dopravy (např. cyklobusy) 4.e.6 Podpora kvantitativního a kvalitativního monitoringu využívání cyklostezek jako součást vyhodnocování efektivnosti investic, vč. výzkumných projektů 4.e.7 Podpora vzdělávacích, osvětových a komunikačních kampaní za účelem zvýšení bezpečnosti a podílu cyklodopravy na přepravní dělbě práce 263278 Strategie ochrany biologické rozmanitosti ČR 2016-2025 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-ochrany-biologicke-rozmanitosti-cr-2015-2025.pdf SOBR ČR 2016-2025 strategie-ochrany-biologicke-rozmanitosti-cr-2016-2025 Expertní plán 104 xii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 1993 59 vi 141 xvii 89 xi 96 xi 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 41 iv 95 xi 18 ii 144 xvii 137 xvii 150 xviii 4 i 153 xviii 40 iv 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 126 xiv 1 i 6 i 107 xii 7 i 160 xix 151 xviii 125 xiv 30 iii 43 iv 54 vi 111 xii 39 iv 5 i 38 iv 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Strategie ochrany biologické rozmanitosti České republiky pro období 2016–2025 (dále jen „Strategie“) představuje základní koncepční dokument definující priority v oblasti ochrany a udržitelného využívání biodiverzity na území ČR. Navazuje na komplexní vyhodnocení předcházejícího dokumentu z roku 2005, na základě kterého byly identifikovány prioritní oblasti a cíle. Také zohledňuje současné mezinárodní závazky, zejména Strategii EU pro oblast biodiverzity do roku 2020 a Strategický plán Úmluvy o biologické rozmanitosti (CBD) do roku 2020. Současně Strategie navazuje na opatření, definovaná Státní politikou životního prostředí, a je provázána i s dalšími koncepčními dokumenty napříč prakticky všemi sektory. Průběžně podle stanovených cílů, termínů a gescí. 1457481600 Odbor druhové ochrany a implementace mezinárodních závazků 2016 2025 193 2016 193/2016 Čl. 6 Úmluvy o biologické rozmanitosti. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady.pdf 0 Cíl Dílčí cíl Opatření Strategie je rozdělena do 4 prioritních oblastí podle zaměření jednotlivých cílů, kterých je celkem 20. Ve struktuře Strategie, která je uvedena níže, jsou v první úrovni rozlišeny jednotlivé cíle, ve druhé úrovni pak dílčí cíle (celkem 66) s jednotlivými deskriptory. V poslední úrovni jsou rozepsána konkrétní opatření. Toto rozdělení by mělo přispět k ucelenějšímu a detailnějšímu náhledu na celý dokument. Dokument je zveřejněn na <a href="http://chm.nature.cz/ke-stazeni/">http://chm.nature.cz/ke-stazeni/</a>. 263270 - Cíl 1.1: Společnost uznávající hodnotu přírody 1.1.1 Podporovat EVVO 106 xii 52 vi 107 xii 54 vi 51 vi 53 vi 1992 - Podpora výchovy a vzdělávání o rozmanitosti a možnostech výuky v přírodě v rámci předškolního vzdělávání - Příprava (interaktivních) materiálů o biologické rozmanitosti a možnostech výuky v přírodě pro základní školy - Příprava materiálů pro rozšíření znalostí o biologické rozmanitosti a možnostech výuky v přírodě pro střední školy 1.1.2 Rozvíjet environmentální poradenství 59 vi 106 xii 139 xvii 107 xii 1995 51 vi 1992 - Příprava osvětových materiálů o významu biologické rozmanitosti pro síť občanských poraden - Příprava osvětových materiálů o významu biologické rozmanitosti pro poradce spolupracující s podniky a zemědělci 1.1.3 Realizovat kampaně pro veřejnost 59 vi 106 xii 107 xii 51 vi 1992 - Osvěta o významu biodiverzity na globální i republikové úrovni, cílené kampaně o významu jednotlivých ekosystémů - Cíl 1.2: Veřejná správa 1.2.1 Harmonizovat zákonné předpisy a strategické cíle s ostatními resorty 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Identifikace zákonných předpisů, které jsou v rozporu s ochranou biodiverzity a prověření možností jejich úpravy - Prověření možností harmonizace vybraných strategických dokumentů s indikovaným nesouladem 1.2.2 Zajistit kvalitní metodickou podporu 141 xvii 137 xvii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 - Zavedení jednotného systému podpory veřejné správy, zahrnujícího především krajské úřady a obce s rozšířenou působností - Tematická pracovní setkání zaměstnanců veřejné správy pro oblast ochrany biodiverzity 1.2.3 Zavést specifické vzdělávací programy pro studenty a pracovníky veřejné správy 59 vi 141 xvii 106 xii 107 xii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1992 - Zavedení systému celoživotního profesního vzdělávání pracovníků veřejné správy v oblasti ochrany biologické rozmanitosti, péče o ni a udržitelného využívání jejích složek a jeho dlouhodobá podpora - Cíl 1.3: Soukromý sektor 1.3.1 Podporovat spolupráci mezi soukromou a veřejnou sférou 106 xii 139 xvii 107 xii 43 iv 38 iv 1995 33 iv 1992 - Založení komunikační platformy (i k otázkám ochrany biodiverzity) mezi relevantními resorty a představiteli soukromé sféry (obchodní a průmyslové sdružení pro biodiverzitu) - Zpřístupnění a zprostředkování informací o benefitech, které přináší ochrana biodiverzity 1.3.2 Rozvíjet společenskou odpovědnost firem 40 iv 106 xii 27 iii 107 xii 30 iii 33 iv 1992 - Podpora dobrovolných nástrojů včetně certifikace a ekoznaček - Podpora aktivit odpovědných firem - Cíl 1.4: Cestovní ruch 1.4.1 Jednotný plán/koncepce udržitelného cestovního ruchu 1993 137 xvii 106 xii 126 xiv 107 xii 125 xiv 1995 1992 - Tvorba (aktualizace) a schválení krajských strategií udržitelného rozvoje cestovního ruchu zpracovaných v souladu s ochranou biodiverzity ve spolupráci s AOPK ČR a správami NP nacházejícími se na jejich území 1.4.2 Podporovat certifikaci udržitelného přírodně orientovaného cestovního ruchu (prioritně v NP a CHKO) 1993 106 xii 126 xiv 107 xii 125 xiv 1992 - Podpora certifikace a certifikovaných subjektů, vzdělávání průvodců 1.4.3 Podporovat správy NP a AOPK ČR jako partnery v oblasti udržitelnosti cestovního ruchu 1993 106 xii 138 xvii 107 xii 125 xiv 1995 1992 - Systematická motivace aktérů cestovního ruchu v ZCHÚ k preferenci environmentálně vhodných forem cestovního ruchu 1.4.4 Vytvořit systém sledování udržitelnosti cestovního ruchu (prioritně v ZCHÚ) 1993 106 xii 138 xvii 107 xii 125 xiv 1995 1992 - Vytvoření metodiky pro sledování vlivů/dopadů cestovního ruchu na ZCHÚ a jiná přírodně zranitelná území, jako podklad pro tvorbu strategií a koncepcí 1.4.5 Vytvořit a udržovat kvalitní návštěvnickou infrastrukturu v ZCHÚ 1993 124 xiv 106 xii 126 xiv 107 xii 1992 - Vytvoření informačně hodnotné soustavy návštěvnické infrastruktury včetně demonstračních a informačních středisek - Cíl 1.5: Ekonomické nástroje a finanční podpora 1.5.1 Zajistit dostatečný objem finančních prostředků dotací určených pro péči o přírodu a krajinu 158 xix 106 xii 107 xii 160 xix 1992 - Tvorba mezirezortní koncepce vícezdrojového financování péče o přírodu a krajinu - Účinné využívání stávajících dotačních nástrojů EU (OPŽP, LIFE) - Rozšíření titulů národních dotačních programů pro dosud nefinancovanou péči o přírodu a krajinu (např. péče o zvláště chráněné druhy ve volné krajině, péči o lokality soustavy Natura 2000 atd.) po roce 2020 - Zvýšení finančních prostředků ze státního rozpočtu na celostátní dotační programy MŽP pro péči o přírodu a krajinu v návaznosti na ukončení OP ŽP v roce 2020 - Analýza systému náhrad škod a újem za ztížení hospodaření 1.5.2 Harmonizovat dotační programy mezi rezorty MŽP a MZe 158 xix 106 xii 138 xvii 107 xii 160 xix 1995 1992 - Výrazná úprava dotačních programů, zejména zemědělských (ESIF &#8211; Program rozvoje venkova &#8211; agro-envi opatření) s cílem dostatečně zohlednit ochranu biodiverzity - Cílené zaměření zemědělských dotací na ochranu biodiverzity &#8211; doplnění cílených faremních plánů 1.5.3 Získání informací o vlivu dotační politiky na biodiverzitu, vyhodnocování efektivity opatření hrazených z veřejných zdrojů 49 v 158 xix 45 v 106 xii 107 xii 160 xix 1992 - Zřízení jednotné informační platformy péče o přírodu a krajinu pro plánování, administrativu, realizaci, kontrolu, monitoring a vyhodnocování opatření v rámci nastaveného monitoringu operačních programů 1.5.4 Připravit celkovou koncepci financování ochrany biodiverzity 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Příprava a schválení Strategie mobilizace zdrojů (RSM) pro ochranu biodiverzity v souladu s Aiči cílem 20 CBD - Cíl 2.1: Genetická rozmanitost 2.1.1 Vytvořit národní program ochrany genetické diverzity volně žijících organismů 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Koncepce národní ochrany genetické diverzity volně žijících organismů detailně identifikující priority výzkumu genetické diverzity a aplikaci jeho výsledků, identifikované priority výzkumu RVVI / TA ČR 2.1.2 Vytvořit infrastrukturu pro výzkum a ochranu genetické diverzity volně žijících organismů 137 xvii 40 iv 106 xii 107 xii 1995 33 iv 1992 - Vytvoření Národní genetické banky biodiverzity - Propojování databází genetických bank s dalšími relevantními národními (např. Nálezová databáze ochrany přírody) a mezinárodními (např. GBIF a GGBN) databázemi 2.1.3 Aplikovat poznatky genetického výzkumu do praktické druhové ochrany 106 xii 139 xvii 107 xii 38 iv 1995 33 iv 1992 - Podpora komunikace mezi výzkumnými pracovníky a uživateli výsledků výzkumu v ochraně přírody, zohledňování informace o genetické variabilitě a struktuře v ochranářských opatřeních - Cíl 2.2: Druhy 2.2.1 Revidovat systém druhové ochrany 137 xvii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 - Objektivní posouzení účinností současné druhové ochrany založené dosud z větší části na ochraně jedinců - Návrh a zavedení nového pojetí systému druhové ochrany beroucí ohled na ochranu biotopů druhů 2.2.2 Sledovat a vyhodnocovat stav druhů 106 xii 107 xii 1992 - Zavedení systému pravidelného sledování a vyhodnocování stavu druhů prostřednictvím červených seznamů - Zavedení pravidelné aktualizace seznamu zvláště chráněných druhů na základě pravidelného vyhodnocování jejich stavu 2.2.3 Rozvíjet a podporovat speciální nástroje druhové ochrany 171 xx 137 xvii 40 iv 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 176 xx 33 iv 1992 - Rozvoj a realizace záchranných programů a navazujících opatření - Realizace přeshraničních projektů na ochranu populací cílových druhů 2.2.4 Usměrnit správu státního majetku tak, aby podporovala ochranu druhů 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 - Příprava metodiky a pravidel pro hospodaření s ohledem na ochranu ohrožených druhů a jejich stanovišť/biotopů - Cíl 2.3: Invazní nepůvodní druhy (IAS) 2.3.1 Omezit šíření stávajících invazních druhů 150 xviii 153 xviii 106 xii 138 xvii 107 xii 151 xviii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 - Monitoring invazních druhů v nejpostiženějších oblastech - Likvidace stávajících invazních druhů v ZCHÚ i ve volné krajině - Vytvoření a aktualizace metodik na likvidaci IAS - Optimalizace dotačních titulů na likvidaci IAS 2.3.2 Zabránit či utlumit rozšíření nových invazních druhů 144 xvii 150 xviii 153 xviii 106 xii 138 xvii 107 xii 151 xviii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 2.3.2 Zabránit či utlumit rozšíření nových invazních druhů - Omezení úmyslného vysazování potenciálních IAS (fytoenergetika, rybářství, veřejná zeleň) 2.3.3 Naplňovat legislativu EU o IAS do legislativy ČR 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Novelizace právních předpisů ČR podle nařízení 1143/2014 - Stanovení kompetence jednotlivých rezortů a státních orgánů k této problematice 2.3.4 Stanovit prioritní druhy a oblasti pro regulaci invazních druhů 137 xvii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 - Stanovení konkrétních druhů na základě unijního a národního seznamu, proti kterým se bude prioritně zasahovat a jakým způsobem - Cíl 2.4: Přírodní stanoviště 2.4.1 Zajistit zákonnou ochranu přírodních stanovišť 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Prověření účelnosti a reálnosti možného budoucího systému ochrany přírodních stanovišť nad rámec stávající legislativy - Sestavení priorit z hlediska praktické ochrany stanovišť a péče o ně formou akčního plánu s vazbou na soustavu ZCHÚ 2.4.2 Zachovat či zvýšit rozlohu přírodních stanovišť 104 xii 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 1995 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Vytvoření systému kompenzačních opatření pro zábory přírodních stanovišť v případě nutných záborů 2.4.3 Regulovat cílené využívání nevhodných druhů 150 xviii 153 xviii 105 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zajistit regulaci zavádění a rozšiřování druhů a plodin s neověřenými nebo nepříznivými dopady na přírodu a krajinu, v oblastech citlivých z hlediska péče o přírodní a krajinné dědictví - Zvýšení podílu přirozených (spontánní sukcesí vzniklých) rekultivací post těžebních ploch 2.4.4 Zajistit ochranu přírodních procesů 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 - Analýza problematiky zahrnující definování vizi možného budoucího rozvoje vymezení oblastí samovolného vývoje přírodních procesů - Prověření reálných možností uplatnění konceptu rozvoje plošně významných území ponechaných přírodním procesům v podmínkách ČR odbornou meziresortní diskusí - Cíl 2.5: Krajina 2.5.1 Omezit rozšiřování zástavby do volné krajiny 137 xvii 150 xviii 106 xii 105 xii 27 iii 28 iii 107 xii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 - Upřednostnění bývalých průmyslových areálů (brownfields) pro novou výstavbu 2.5.2 Zlepšovat strukturu krajiny 104 xii 40 iv 106 xii 107 xii 33 iv 1992 - Urychlení realizace komplexních pozemkových úprav s důrazem na kvalitní plnění společenských funkcí - Realizace chybějících částí ÚSES a optimalizace a zlepšení jeho funkce - Podpora tvorby a údržby rozptýlené zeleně (ploch plnící mimoprodukční funkce) 2.5.3 Zlepšovat prostupnost krajiny pro biotu 1994 136 xvi 89 xi 96 xi 95 xi 150 xviii 106 xii 107 xii 39 iv 97 xi 33 iv 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 - Podpora realizace opatření ke zprůchodnění krajiny v rámci komplexních pozemkových úprav - Omezení fragmentace krajiny způsobené výstavbou nových liniových prvků a sídel - Realizace opatření k ochraně živočichů před negativním vlivem energetické a dopravní infrastruktury - Cíl 2.6: Sídla 2.6.1 Zavést standardy pro podíl ploch zeleně v urbanizovaných územích 59 vi 150 xviii 106 xii 105 xii 107 xii 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 - Zavedení příslušných metodických standardů v oblasti územního plánování - Pravidelné vzdělávací semináře pro odpovědné zástupce samospráv a úředníky státní správy 2.6.2 Posílit biodiverzitu ve městech 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 1995 148 xviii 1992 - Umožnění efektivního zakládání/obnovy funkčně propojených ploch a prvků sídelní zeleně - Zajistit metodickou aj. podporu opatření na ochranu a posílení biodiverzity v sídlech a při výstavbě 2.6.3 Podporovat samosprávy a občanské aktivity a iniciativy, které přispívají k posílení biodiverzity ve městech 144 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Vytvoření metodické příručky pro obce s příklady dobré praxe - Vytvoření komunikační strategie pro veřejnost a úřady zaměřené na důležitost a možnosti rozvoje přírodních prvků v sídlech - Cíl 3.1: Zemědělská krajina 3.1.1 Podpořit vzdělávání a informovanost zemědělců v oblasti ochrany biodiverzity 104 xii 59 vi 106 xii 27 iii 28 iii 107 xii 38 iv 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 - Celostátní program vzdělávání zemědělců o významu ochrany biodiverzity - Celostátní program vzdělávání zemědělců o významu ochrany biodiverzity 3.1.2 Podpořit ochranu biodiverzity v zemědělské krajině prostřednictvím dotačních programů 159 xix 158 xix 137 xvii 106 xii 27 iii 28 iii 107 xii 30 iii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 - Agroenvironmentálně-klimatická opatření mimo integrovanou produkci - Ekologické zemědělství - Standardy dobrého zemědělského a environmentálního stavu - Krajinné prvky a plocha využívaná v ekologickém zájmu 3.1.3 Omezit eutrofizaci a intenzitu hospodaření v krajině 104 xii 59 vi 137 xvii 150 xviii 40 iv 106 xii 27 iii 28 iii 107 xii 1995 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 - Snížení rizik při používání hnojiv a pesticidů v zemědělství a lesnictví cestou nastavení limitů k plodinám a vymezení období a způsobu jejich používání 3.1.4 Kontrolovat nakládání s GMO a nově zaváděnými druhy, které mohou mít nepříznivé účinky na biodiverzitu 137 xvii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 - Koordinace činností dozorových orgánů a Národní sítě GMO laboratoří, finanční zajištění kontrol - Cíl 3.2: Lesní ekosystémy 3.2.1 Zajistit udržitelné využívání lesa 104 xii 59 vi 159 xix 158 xix 137 xvii 150 xviii 4 i 153 xviii 40 iv 106 xii 1 i 107 xii 1995 33 iv 51 vi 148 xviii 1992 - Omezování fragmentace lesů - Minimalizace trvalých záborů lesní půdy nebo omezení výstavbou - Podpora biologických funkcí lesa zejména zvýšením podílu těžebních zbytků a dřeva ponechaného k zetlení (stojící i ležící) - Šetrné hospodaření, využívající přirozené obnovy stanovištně a sukcesně vhodných druhů dřevin a žádoucích způsobů hospodaření, např. výběrového a podrostního - Podpora dynamického vývoje biodiverzity v lesních ekosystémech odpovídající fázi vývojového cyklu lesa pro udržení potřebné úrovně jeho ekologické stability - Rozvoj reprezentativní soustavy bezzásahových lesních území a území s obnovou tradičních hospodářských postupů - Soustavné snižování nadpočetných stavů spárkaté zvěře, včetně stavů prasete divokého, limitujících úspěšnost přirozené obnovy a negativně ovlivňujících ekonomiku lesního hospodářství. Připravit návrh obecně závazného právního předpisu se systémem odvozování výše odlovu podle stavu ekosystému. 3.2.2 Podporovat vhodné genetické zdroje lesních dřevin 59 vi 159 xix 158 xix 137 xvii 150 xviii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 51 vi 148 xviii 1992 - Podpora existence a obhospodařování genových základen, podpora uznaných zdrojů selektovaného reprodukčního materiálu, podpora zřízení a činnosti Národní banky osiva a explantátů lesních dřevin 3.2.3 Pečovat o příznivý stav půd a vod v lesích 104 xii 15 ii 19 ii 18 ii 137 xvii 150 xviii 20 ii 106 xii 102 xii 105 xii 110 xii 1 i 107 xii 7 i 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zlepšování stavu degradovaných půd dlouhodobě antropicky zatěžovaných zejména vlivem imisí - Podpora retence vody v lesních povodích a zlepšování morfologického a ekologického stavu vodních toků - Cíl 3.3: Vodní ekosystémy 3.3.1 Zajistit holistický přístup k využívání vody v krajině 137 xvii 106 xii 105 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Tvorba a schválení celostátní strategie revitalizací a renaturací vodních toků včetně vymezení významných vodních toků z pohledu ochrany přírody 3.3.2 Omezit znečištění a zlepšit fyzikálně-chemickou kvalitu vody 109 xii 137 xvii 110 xii 111 xii 39 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 - Rozvoj soustavy čistíren odpadních vod s terciálním čištěním (odstranění fosforu a patogenů) - Výzkum vlivu mikropolutantů na ekosystémy a lidské zdraví a přijetí příslušných opatření 3.3.3 Obnovovat krajinné prvky, zajistit průchodnost a ekologicky udržitelný hydrologický režim vodních toků 109 xii 89 xi 15 ii 137 xvii 20 ii 110 xii 27 iii 28 iii 111 xii 39 iv 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 - Metodické vedení a koncepční řešení nakládání s vodami - Koncepce vodní dopravy 3.3.4 Obnovovat krajinné prvky, zajistit průchodnost vodních toků 89 xi 159 xix 158 xix 137 xvii 40 iv 106 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 111 xii 39 iv 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 - Likvidace neúčelných příčných překážek na vodních tocích a výstavba rybích přechodů v souladu s Koncepcí zprůchodnění říční sítě ČR - Podpora krajinných struktur a realizace prvků zadržujících vodu v krajině, a bránící nadměrnému transportu živin a sedimentů do toků ve vazbě na cíle a opatření Programu rozvoje venkova - Renaturace a revitalizace vodních toků - Podpora pro vytváření podmínek pro přirozenou reprodukci ryb - Zachování stávajícího nebo obnova poškozeného vodního režimu lesních ekosystémů 3.3.5 Snížit negativní vliv intenzivního rybářství / chovu ryb v rybnících 106 xii 110 xii 107 xii 151 xviii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Podpora mimoprodukčních funkcí rybníků, především jejich ekostabilizačních funkcí - Revize a aktualizace zarybňovacích plánů na úroveň odpovídající současnému ekologickému stavu a potřebám v konkrétních revírech a jejich částech 3.3.6 Zvýšení retenční schopnosti krajiny 104 xii 137 xvii 106 xii 110 xii 107 xii 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 3.3.6 Zvýšení retenční schopnosti krajiny - Cíl 3.4: Půda a nerostné bohatství 3.4.1 Snížit riziko vodní a větrné eroze a zvýšit obsah organické hmoty v půdě 150 xviii 106 xii 110 xii 27 iii 28 iii 107 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Dokončení legislativního procesu novely zákona o ochraně zemědělského půdního fondu a důsledné vymáhání legislativních povinností - Realizace protierozních opatření - Prevence erozního ohrožení lesních půd - Cíl 3.5: Zachování a obnova ekosystémů 3.5.1 Omezit negativní vlivy suburbanizace na ekologickou stabilitu krajiny 104 xii 137 xvii 150 xviii 106 xii 105 xii 1 i 6 i 107 xii 5 i 1995 149 xviii 148 xviii 1992 - Přednostní využívání bývalých průmyslových areálů (brownfields) pro výstavbu - Metodickou činností zpřesnit postupy při vyhodnocení účelného využití zastavěného území a vyhodnocení potřeby vymezení zastavitelných ploch v územních plánech 3.5.2 Zlepšit režim ochrany významných krajinných prvků 159 xix 158 xix 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 - Prověřit dostatečnost právních předpisů v oblasti ochrany niv při realizaci staveb a omezení zastavitelného území v záplavovém území - Sjednocení přístupu k registraci VKP, zavedení centrální evidence VKP 3.5.3 Zvýšit podíl rekultivace ploch po těžbě samovolnou sukcesí 137 xvii 4 i 40 iv 106 xii 105 xii 1 i 107 xii 39 iv 1995 33 iv 1992 - Vyšší zastoupení přírodě blízkých způsobů obnovy v rekultivační praxi, využívání spontánní sukcese jako nástroje obnovy 3.5.4 Zvýšit propojenost krajiny 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 1995 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Systematická revitalizace nefunkční (navržené) skladebné části ÚSES - Cíl 3.6: Udržitelné využívání genetických zdrojů 3.6.1 Ratifikovat Nagojský protokol Úmluvy o biologické rozmanitosti 137 xvii 150 xviii 107 xii 1995 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Příslušná opatření umožňující, aby se ČR stala smluvní stranou Nagojského protokolu – národní právní předpis 3.6.2 Posílit výzkum v oblasti genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů důležitých pro výživu a zemědělství 159 xix 158 xix 34 iv 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Posílení kapacity národních a rezortních výzkumných programů v oblasti genetických zdrojů, biodiverzity a agrobiodiverzity, posílení spolupráce v oblasti mezirezortního výzkumu biodiverzity - Cíl 4.1: Zajištění aktuálních a relevantních informací 4.1.1 Koncepčně zajistit a koordinovat výzkum a sledování stavu biodiverzity 159 xix 158 xix 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Vytvoření celostátní koncepce s identifikovanými prioritami pro vědu a výzkum v oblasti biodiverzity - Koordinace sběru a sdílení dat a informací formou platformy spolupracujících institucí - Vytvoření souboru indikátorů stavu, změn a trendů modelových složek biodiverzity (včetně sídel) a souvisejících činností ve vazbě na strategické cíle ochrany přírody, zavedení do praxe 4.1.2 Komunikovat výsledky s veřejnosti 159 xix 158 xix 144 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 - Pravidelně vydávaná zpráva o stavu biodiverzity v ČR pro širokou veřejnost, publikační činnost a propagace - Vytváření příležitostí pro zapojení veřejnosti do sběru dat a informací (občanská věda) 4.1.3 Rozhodovat a strategicky směřovat na základě výsledků výzkumu a sledování stavu biodiverzity 137 xvii 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 1992 - Aktualizace Státního programu ochrany přírody a krajiny ČR na základě aktuálních znalostí, ověřených metodických postupů a důkazů - Sestavení seznamu priorit pro krátkodobé projekty aplikovaného výzkumu v oblasti biodiverzity s cílem získávat aktuální informace potřebné pro rozhodování - Systém tvorby a aktualizace plánů péče o ZCHÚ založený striktně na existujících datech o současném stavu s dostatečnou specifikací předmětů ochrany - Cíl 4.2: Ekosystémové služby 4.2.1 Zahájit a uvést do praxe oceňování ekosystémů 159 xix 158 xix 137 xvii 150 xviii 40 iv 106 xii 107 xii 1995 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Zpracování finální metodiky oceňování ekosystémů 4.2.2 Zpracovat hodnocení ekosystémových služeb na úrovni ČR 159 xix 158 xix 41 iv 137 xvii 150 xviii 40 iv 106 xii 139 xvii 107 xii 1995 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Celostátní integrované hodnocení ekosystémů včetně ekosystémových služeb 4.2.3 Zavést národní hodnocení ekosystémových služeb do praxe 159 xix 158 xix 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 - Začlenění hodnocení ekosystémových služeb do strategického plánování - Cíl 4.3: Mezinárodní spolupráce 4.3.1 Podporovat důraz na biodiverzitu, v rámci sektoru životního prostředí, při implementaci zahraniční rozvojové spolupráce 171 xx 150 xviii 106 xii 107 xii 176 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Začlenění problematiky ochrany biodiverzity v aktualizované verzi Koncepce zahraniční rozvojové spolupráce ČR 4.3.2 Zprostředkovat kontakty na místní partnery pro realizaci projektů prostřednictvím zastupitelských úřadů ČR 171 xx 159 xix 158 xix 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 1995 176 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Počet realizovaných projektů v zahraničí zaměřených na ochranu biodiverzity (viz. dílčí cíl 4.3.1), vytvoření databáze kontaktů 4.3.3 Aktivně podporovat společné přeshraniční projekty 171 xx 159 xix 158 xix 150 xviii 180 xx 106 xii 138 xvii 107 xii 1995 176 xx 149 xviii 148 xviii 1992 - Pokračování v projektech realizovaných v rámci programu LIFE+ a podpora financování nových přeshraničních nebo vícestranných projektů (např. v rámci Karpatské úmluvy) 4.3.4 Zapojit se do mezinárodních aktivit v oblasti výzkumu a ochrany genetické diverzity 171 xx 159 xix 158 xix 34 iv 150 xviii 106 xii 107 xii 39 iv 176 xx 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 - Zapojování se do mezinárodních aktivit v oblasti výzkumu a ochrany genetické diverzity, zavádění a podpora využívání nejmodernějších molekulárně-genetických technologií 263279 Koncepce ochrany přírody a krajiny Plzeňského kraje (2004) 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-v-pk.pdf KOPK PK 2004 koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-plzenskeho-kraje-2004 Expertní plán 150 xviii 153 xviii 106 xii 110 xii 107 xii 151 xviii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Koncepce vytyčuje hlavní směry a cíle, které by měla ochrana přírody a krajiny na území Plzeňského kraje sledovat a naplňovat ke zlepšení stávajícího stavu. Koncepce je aplikována ve správních řízeních vedených Krajským úřadem Plzeňského kraje podle zákona č.114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny 1078790400 Odbor životního prostředí KÚPK 2004 Usnesení Zastupitelstva PK č. 560/04 ze dne 9. 3. 2004 Zákon č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usn_schv_koncepce_ochrany_prirody.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 1 Zemědělské ekosystémy - Prosazovat maximální hospodárnost s dosud nezastavěnými územími, bránit významnějším trvalým záborům zemědělského půdního fondu. 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - Z hlediska ochrany krajinného rázu nové stavby přednostně situovat v návaznosti na zastavěná území obcí v urbanisticky prostorově i funkčně vyvážených celcích. Výstavbu ve volné krajině omezit na případy vylučující alternativy a na významné stavby ve veřejném zájmu. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Obnovu prvků rozptýlené trvalé zeleně realizovat na úkor zpravidla nejméně kvalitní zemědělské půdy, v zájmu protierozní ochrany, prostupnosti (konektivity) krajiny, estetických a jiných aspektů. - Z hlediska ochrany krajinného rázu nové stavby přednostně situovat v návaznosti na zastavěná území obcí v urbanisticky prostorově i funkčně vyvážených celcích. Výstavbu ve volné krajině omezit na případy vylučující alternativy a na významné stavby ve veřejném zájmu. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Vymezit území, v rámci nichž budou mimoprodukční funkce krajiny prioritou zemědělství 106 xii 1992 - Vymezit území, v rámci nichž budou podporovány mimoprodukční funkce krajiny jako priorita zemědělství. - Zvýšit počet akcí ve smyslu ochrany, obnovy a údržby krajiny a objem finančních prostředkův rámci krajinotvorných programů MŽP, MZe a SFŽP, resp. z evropských fondů 106 xii 1992 - V maximální míře využívat dotační programy v rámci dotčených resortů pro útlum zemědělství, obnovu a ekologickou stabilizaci krajiny a další. - Podporovat zemědělské hospodaření zohledňující charakter krajiny ve smyslu produkčníhopotenciálu, estetických kvalit území a zranitelnosti krajiny. 106 xii 1992 - V územích se zvýšenou estetickou hodnotou, v přírodních parcích, chráněných památkových zónách (viz koncepce ochrany památek) nebo v případě krajin se zachovalou historickou - Podporovat principy přizpůsobení zemědělství požadavku obnovy struktury krajiny. 106 xii 1992 - Přizpůsobit velikost bloků orné půdy rázu krajiny a ekologickým požadavkům na prostupnost krajiny. Vycházet přitom ze skutečnosti, že ekonomicky odůvodněná velikost pozemku orné půdy (při dalším zvětšení se již dále významněji nesnižují náklady) je maximálně 30 ha. V tomto smyslu motivovat zemědělce i zastupovat zájmy ochrany přírody a krajiny při projednávání pozemkových úprav a územních plánů. - Cíleně (z hlediska lokalizace) podporovat takové formy zemědělství, které jsou šetrné ke krajiněa zvyšují druhovou rozmanitost. 106 xii 1992 - Podporovat ochranu okrajových partií polí před aplikací pesticidů a hnojiv, případně jejich zatravnění. Výnosové parametry polních plodin v těchto okrajových partiích dosahují výrazně nižších hodnot i při konvenčním způsobu hospodaření (vliv zastínění, trofické a hydrické kompetice). Ochrana těchto ekotonálních partií je významná z hlediska biodiverzity zemědělské krajiny. Okraje polí jsou refugii velké většiny (včetně zvláště chráněných) polních druhů rostlin, jsou významné pro řadu druhů ptáků a bezobratlých. Pásy podél okrajů polí navíc plní funkci „nárazníku“, který tlumí míru narušení ekologicky hodnotných ekosystémů sousedících s polem. Minimální šířka okrajových pásů („conservation headlands“) je 6 m. - Podporovat agrotechnické postupy, které zlepšují půdní strukturu, zvyšují ekologickou hodnotu a retenční potenciál zemědělských půd, resp. snižují jejich náchylnost k erozi. - Způsob využívání zemědělské půdy a krajiny musí přispět ke zvýšení retenčního aakumulačního potenciálu krajiny. 106 xii 1992 - Podporovat snížení podílu orné půdy jako způsobu využití zemědělské půdy v pramenných oblastech a v zátopovém území minimálně pro Q10. V těchto územích odporuje orná půda především hydrologickým a ekologickým požadavkům. Podporovat vyloučení orné půdy v rámci celých údolních niv vodních toků. - Podporovat agrotechnické postupy, které zlepšují půdní strukturu, zvyšují ekologickou hodnotu a retenční potenciál zemědělských půd, resp. snižují jejich náchylnost k erozi. - Z hlediska využívání zemědělské půdy zohlednit specifické části povodí, významné z hlediskahydrologického režimu krajiny (např. údolní nivy, pramenné oblasti, zátopové oblasti atd.) 106 xii 1992 - V územích se zvýšenou estetickou hodnotou, v přírodních parcích, chráněných památkových zónách (viz koncepce ochrany památek) nebo v případě krajin se zachovalou historickou krajinnou strukturou (např. barokní kompozice, středověká plužina aj.) přizpůsobit uspořádání vlastnických a uživatelských vztahů k půdě, návrh nových cest a dalších krajinných elementů této mimoprodukční prioritě. Krajinářské principy uplatňovat především při projednávání pozemkových úprav, územních plánů, revitalizací a implementace krajinotvorných a jiných dotačních programů. - Zvyšovat druhovou diverzitu trvalých travních porostů. 106 xii 1992 - U trvalých travních porostů podporovat druhovou rozmanitost rostlinných společenstev. - Zvyšovat biologickou hodnotu půdy jako přírodního zdroje. 106 xii 1992 - Zatravňování a zalesňování přednostně provádět na pozemcích silně ohrožených vodní erozí. Orientačně lze uvést následující princip: svahy nad 7o zatravnit; svahy nad 20o zalesnit. Tuto formu ochrany podporovat i na velmi mělkých půdách. - Iniciovat vytvoření systému ochrany zemědělského půdního fondu, který bude schopenpostihovat významné projevy vodní a větrné eroze způsobené neadekvátním využívánímzemědělských pozemků. 106 xii 1992 - Zatravňování a zalesňování přednostně provádět na pozemcích silně ohrožených vodní erozí. Orientačně lze uvést následující princip: svahy nad 7o zatravnit; svahy nad 20o zalesnit. Tuto formu ochrany podporovat i na velmi mělkých půdách. - Podporovat agrotechnické postupy, které zlepšují půdní strukturu, zvyšují ekologickou hodnotu a retenční potenciál zemědělských půd, resp. snižují jejich náchylnost k erozi. - Proces útlumu zemědělství přednostně využít pro obnovu mimoprodukčních funkcí krajiny. 106 xii 1992 - Podporovat zatravnění nebo zalesnění jako dočasnou i trvalou formu útlumu zemědělství a nadbytku výměry orné půdy. - Obecní půdu spolu s půdou ve vlastnictví státu přednostně využívat pro realizaci krajinotvorných opatření. - Vymezit území, v rámci nichž budou podporovány mimoprodukční funkce krajiny jako priorita zemědělství. - Ekotony mezi zemědělskými a ekologicky relativně stabilními typy ekosystémů (les, vodníplochy,…) preferovat jako přechodné zóny, nikoliv jako ostrá rozhraní. 106 xii 1992 - Podporovat ochranu okrajových partií polí před aplikací pesticidů a hnojiv, případně jejich zatravnění. Výnosové parametry polních plodin v těchto okrajových partiích dosahují výrazně nižších hodnot i při konvenčním způsobu hospodaření (vliv zastínění, trofické a hydrické kompetice). Ochrana těchto ekotonálních partií je významná z hlediska biodiverzity zemědělské krajiny. Okraje polí jsou refugii velké většiny (včetně zvláště chráněných) polních druhů rostlin, jsou významné pro řadu druhů ptáků a bezobratlých. Pásy podél okrajů polí navíc plní funkci „nárazníku“, který tlumí míru narušení ekologicky hodnotných ekosystémů sousedících s polem. Minimální šířka okrajových pásů („conservation headlands“) je 6 m. 2 Lesní ekosystémy - Vyhledání vhodných objektů (lesních komplexů), na nichž lze demonstrovat možnosti a způsobypřírodě blízkých, trvale udržitelných způsobů obhospodařování lesů. 106 xii 1992 - Podporovat nalezení vhodných demonstračních objektů a vyhodnocení území kraje z hlediska stavu lesů a aktuální úrovně obhospodařování lesů &#8211; nalezení kritických míst vyžadující přednostní řešení využít údajů OPRL, databáze AOPK, databáze ÚHÚL, poznatků orgánů státní správy lesů a státní správy OP a ČIŽP, dat DPZ. - Navržení vhodných nástrojů hodnocení lesního hospodářství se zřetelem na naplňování cílůKoncepce a systém jejich uplatnění v práci orgánů OP na území Plzeňského kraje. 106 xii 1992 - Formou účasti a přednášek pracovníků orgánů ochrany přírody a krajiny podporovat program osvěty (semináře, exkurze, školení) pro pracovníky státní správy OP, státní správy lesů a lesního provozu, osvětlující nezbytnost, metody a možnosti uplatnění trvale udržitelného polyfunkčně orientovaného obhospodařování lesů. - Vypracování nástrojů účinné ekonomické stimulace a osvěty podporující naplnění cílů Koncepce na území Plzeňského kraje. 106 xii 1992 - Uplatnit ekonomické i mimoekonomické nástroje k nápravě druhové skladby lesů zvýšením zastoupení hlavních nedostatkových dřevin, zejména jedle, buku a dubu. Prvním postupovým dlouhodobým cílem je přiblížit skladbu lesů cílovým druhovým skladbám (diferencovaně dle růstových podmínek, případně dalších faktorů). Výhledově uvažovat i s větším přiblížením k přirozené druhové skladbě! Zvýšenou pozornost zaměřit na ekologicky nejlabilnější lesní komplexy &#8211; viz analytická část. Využít nejen vnášení nedostatkových dřevin během obnovy, ale zejména systematické podpory potlačených zbytkových příměsí stinných druhů těchto dřevin (zejména jedle a buku) výchovou. Pro zvýšení druhové diverzity odrůstajících nesmíšených jehličnatých kultur využít přechodně rychle rostoucích pionýrských (sukcesních) dřevin. Jejich zastoupení postupně redukovat s vývojem porostu tak, aby nevznikly nepřiměřené ekonomické ztráty. Na dožití ponechat alespoň zastoupení nezbytné pro plnění melioračních funkcí, které tyto - Vyhodnocení území kraje z hlediska stavu lesů a aktuální úrovně obhospodařování lesů, nalezeníkritických míst vyžadující přednostní řešení (např. oblastí s extrémními škodami působenýmizvěří, znemožňujícími účinnou nápravu druhové skladby lesů; nežádoucí trendy ve vývoji stavůspárkaté zvěře a jí působených škod; lokality s nevhodnou sekundární hydrickou sítí -odvodnění, nevhodně trasované komunikace &#8211; vedoucí k nepříznivým změnám vodního režimu -změnám odtokové křivky, stimulujícím vznik povodňových vln apod.; místa s enormní frekvencía rozsahem kalamitních jevů, zejména polomy, kůrovec aj.; opakované používání nešetrnýchtechnologií vedoucí k narušení půdy a erozním jevům, nežádoucí trendy ve vývoji druhovéskladby lesů aj.). 106 xii 1992 - Zpracování a realizace programu záchrany a rozšíření ohrožených a vzácných druhů dřevin (cílem je nejen zachování těchto ohrožených druhů, ale zvýšení druhové diverzity obecně, neboť značná část těchto druhů je významnou složkou potravních řetězců). Předmětem programu by měly být zejména jilmy, břek, tis, třešeň ptačí, hrušeň planá (polnička), jabloň lesní. Větší pozornost by měla být věnována obnově javoru mléči a obou druhů lip, ale i některých druhů keřů, zejména jalovci, kalině, brslenu aj. (mnohé z uvedených druhů se uplatní pouze jako složka lesních okrajů či vyhraněných stanovišť) . - Podpora legislativních aktivit (zejména v mysliveckém a lesním právu) zaměřená na úpravyprávních norem, umožňujících účinnější prosazování opatření k dosažení cílů Koncepce(zejména v oblasti omezení škod působených spárkatou zvěří, zvláště pak jejími nepůvodnímidruhy; stimulace aktivit k rychlejší nápravě narušené druhové skladby lesa; stimulace jemnějšíchzpůsobů hospodaření; omezení možností odvodňování lesů; zpřísnění kriterií pro budovánílesních komunikací se zřetelem na minimalizaci škod na vodním režimu aj.) 106 xii 1992 - S použitím ekonomických nástrojů (ztráta nároků na dotaci apod.), osvěty a v rámci možností legislativních omezení, tlumit jednostranně dřevoprodukčně zaměřené aktivity oslabující či poškozují funkční potenciál ostatních funkcí lesa, např. odvodňování vodou ovlivněných půd, nepřiměřeně zvýšené uplatňování „produkčních“ druhů lesních dřevin na úkor ekologické stability lesa, schematické metody výchovy negativně ovlivňující genetickou diverzitu populace, nepřiměřený rozsah uplatňování holosečných postupů v podmínkách, umožňujících použití metod šetrnějších, nevyužívání možností přirozené obnovy, opakované uplatňování nešetrných technologií (nešetrné transportní technologie, nadměrná či nevhodná chemizace aj.) apod. Obdobně to platí i pro nepřiměřené uplatňování jiných funkcí (např. myslivecké &#8211; chov zvěře) naúkor funkcí ostatních (včetně produkční), pokud se tak neděje ve prospěch funkcí deklarovaných formou kategorizace lesů. - Zvýšení ekologické stability lesních ekosystémů jako významných krajinných prvků a tím zvýšení ekologické stability krajiny jako celku. 106 xii 107 xii 1992 - Zpracování a realizace programu záchrany a rozšíření ohrožených a vzácných druhů dřevin (cílem je nejen zachování těchto ohrožených druhů, ale zvýšení druhové diverzity obecně, neboť značná část těchto druhů je významnou složkou potravních řetězců). Předmětem programu by měly být zejména jilmy, břek, tis, třešeň ptačí, hrušeň planá (polnička), jabloň lesní. Větší pozornost by měla být věnována obnově javoru mléči a obou druhů lip, ale i některých druhů keřů, zejména jalovci, kalině, brslenu aj. (mnohé z uvedených druhů se uplatní pouze jako složka lesních okrajů či vyhraněných stanovišť) . - Zachování, ochrana a podpora biologické diverzity lesních ekosystémů, nejen dřevinného patra,ale všech jeho složek. 106 xii 1992 - Zmapovat rozsah a míru narušení vodního režimu lesních ekosystémů sekundární hydrickou sítí (necitlivými způsoby odvodnění a nevhodným vedením cestní sítě a dalších liniových staveb) v rámci lesů Plzeňského kraje a zahájit program postupného odstraňování nejzávažnějších škod na vodním režimu. - Zvýšení poutání uhlíku lesními ekosystémy. 106 xii 1992 - Iniciovat, podpořit, aktivně se podílet (v rámci celostátní aktivity) na výpočtu kritických zátěží a kategorizaci území z hlediska současné a potenciální acidifikace lesních půd. Poznatky zohlednit při usměrňování hospodaření v lesích. - Ochrana zdraví a životaschopnosti lesních ekosystémů. 106 xii 1992 - Soustavně podporovat trendy ke snižování vnější antropogenní zátěže lesa (znečišťování životního prostředí), zhoršující zdravotní stav lesa a dostupnými lesnickými opatřeními zmírňovat negativní dopady znečistění, zejména &#8211; působit na snížení objemu z místních emisních zdrojů (v rámci Plzeňského kraje), &#8211; vytvářet politické tlaky na omezení vnějších emisních zdrojů; &#8211; vyvíjet aktivity k zamezení vzniku nelegálních skládek odpadů v lesích; &#8211; uplatňovat soubor dalších opatření ke snížení negativních antropogenních vlivů na lesy (omezit solení v lesních úsecích a nahradit alternativními metodami zimní údržby cest, přijímat opatření k omezení průniku zemědělských pesticidů do sousedních lesů apod.); &#8211; podporovat zvýšení podílu lesních dřevin s vyšší tolerancí vůči škodlivým činitelů a s melioračními účinky; současně brát zřetel na udržení vysokéh - Rozvoj a podpora dřevoprodukční funkce lesa v rozsahu neoslabujícím funkční potenciálostatních funkcí lesů (dřevo jako surovina z obnovitelného zdroje, šetrná při zpracování i využitívůči životnímu prostředí), stimulace a podpora ekologicky šetrného zpracování a využití dřevav regionu. 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 - Udržet, případně mírně navýšit výměru lesů na vhodných stanovištích (zejména v oblastech s podprůměrnou lesnatostí) důsledným dodržováním platných předpisů na ochranu pozemků určených k plnění funkcí lesů (kompenzace úbytku těchto pozemků zalesněním nelesních půd není plnohodnotnou náhradou). 3 Vodní ekosystémy - Při výstavbě i úpravě vodních prvků vytvářet podmínky pro rozvoj stanovišť živočichů a rostlin vázaných na vodu. 106 xii 107 xii 1992 - Z krajinotvorných programů, především z Programu revitalizace říčních systémů přednostně podporovat revitalizace vodních toků včetně údolních niv. Prioritou je obnova zatrubněných úseků vodních toků. - Preferovat výstavbu nových rybníků před odbahňováním stávajících. Odbahňování by mělo být povinností vlastníka nádrže. Ten by měl řešit následky i příčiny včetně případných sporů s vlastníky erodovaných pozemků. - Nepřipustit další úpravy vodních toků, které by zkracovaly délku jejich trasy, denaturalizovaly charakter koryta a nivy a celkově snižovaly jejich ekologickou a estetickou hodnotu. Výjimky jsou možné pouze v zájmu ochrany zdraví a majetku. 106 xii 1992 - Vyloučit ornou půdu jako způsob využití zemědělské půdy v pramenných oblastech a v zátopovém území minimálně pro Q10. V těchto územích odporuje orná půda především hydrologickým a ekologickým požadavkům. Podporovat vyloučení orné půdy v rámci celých údolních niv vodních toků. - Nepovolovat další výstavbu v údolních nivách vodních toků. - Nové vodní prvky navrhovat s ohledem na jejich hydrologickou, ekologickou a estetickou funkci v krajině. 106 xii 1992 - Z krajinotvorných programů, především z Programu revitalizace říčních systémů přednostně podporovat revitalizace vodních toků včetně údolních niv. Prioritou je obnova zatrubněných úseků vodních toků. - Preferovat výstavbu nových rybníků před odbahňováním stávajících. Odbahňování by mělo být povinností vlastníka nádrže. Ten by měl řešit následky i příčiny včetně případných sporů s vlastníky erodovaných pozemků. - Zabránit další výstavbě v údolních nivách vodních toků. 106 xii 1992 - Nepovolovat další výstavbu v údolních nivách vodních toků. - V tomto smyslu podporovat zpracování studií a plánů, které vymezují zátopové území v obcích. - Odstranit bariéry bránící migraci ryb a jiných vodních živočichů. 106 xii 107 xii 1992 - Podporovat aktivity zvyšující přirozenou reprodukci rybích populací. - Podporovat aktivity vedoucí k ochraně, případně k reintrodukci ohrožených druhů ryb a dalších vodních živočichů. - Koordinovat aktivity vedoucí k přípravě a podpoře projektů revitalizačních opatření. - Revitalizovat vodní toky a nádrže, které byly v minulosti nevhodně upraveny. Prioritu v tomto směru tvoří nevhodně zatrubněné vodní toky. 106 xii 1992 - Z krajinotvorných programů, především z Programu revitalizace říčních systémů přednostně podporovat revitalizace vodních toků včetně údolních niv. Prioritou je obnova zatrubněných úseků vodních toků. - Podporovat takový způsob využívání vodních nádrží, který akcentuje mimoprodukční funkce. - Obnovovat retenční a akumulační funkci krajiny (suché poldry, rybníky,…). 106 xii 110 xii 155 xviii 148 xviii 1992 - Výstavbou suchých poldrů a vodních nádrží s retenční funkcí zvyšovat jímací schopnost krajiny. - Zohlednit funkci údolních niv a pramenišť při jejich využívání. 106 xii 110 xii 111 xii 1992 - Zamezit dalším úpravám vodních toků, které by zkracovaly délku jejich trasy, denaturalizovaly charakter koryta a nivy a celkově snižovaly jejich hydrologickou, ekologickou a estetickou hodnotu. - Podporovat revitalizace vodních toků a jejich niv ve smyslu zvýšení retenční a akumulační schopnosti krajiny. - Při záplavách umožnit vybřežení vodních toků z koryt v místech, kde nedojde k větším škodám na majetku. - V zájmu umožnění vybřežení vody při záplavách zpracovat studie, které by vymezily plochy možného rozlivu s ohledem na ochranu majetku. Stanovit regulační opatření pro ochranu těchto území před výstavbou a jinými aktivitami, které by tuto retenční funkci dodatečně znemožňovaly. - Při záplavách umožnit vybřežení vodních toků z koryt v místech, kde nedojde k větším škodámna majetku. 106 xii 1992 - Při záplavách umožnit vybřežení vodních toků z koryt v místech, kde nedojde k větším škodám na majetku. - V zájmu umožnění vybřežení vody při záplavách zpracovat studie, které by vymezily plochy možného rozlivu s ohledem na ochranu majetku. Stanovit regulační opatření pro ochranu těchto území před výstavbou a jinými aktivitami, které by tuto retenční funkci dodatečně znemožňovaly. - Zvyšování samočistící schopnosti vodních toků a nádrží. 106 xii 111 xii 1992 - Podporovat projekty vedoucí ke zvýšení samočistící schopnosti vodních toků a nádrží. - Zvýšit počet akcí a objem finančních prostředků v rámci krajinotvorných programů MŽP, MZe a SFŽP, resp. z evropských fondů. 106 xii 1992 - Z krajinotvorných programů, především z Programu revitalizace říčních systémů přednostně podporovat revitalizace vodních toků včetně údolních niv. Prioritou je obnova zatrubněných úseků vodních toků. - Preferovat princip „jedné komplexní revitalizace před několika dílčími“. Výsadbu stromořadí podél technicky upraveného vodního toku nelze chápat jako revitalizaci. - Preferovat výstavbu nových rybníků před odbahňováním stávajících. Odbahňování by mělo být povinností vlastníka nádrže. Ten by měl řešit následky i příčiny včetně případných sporů s vlastníky erodovaných pozemků. 4 Krajina - Zpracovat prostorově-funkční vymezení regionálního ÚSES, zajistit návaznost všech územněsprávníchjednotek. 106 xii 1992 - Zajistit zpracování prostorově-funkčního vymezení regionálního ÚSES včetně návaznosti všech územně-správních jednotek. (zodpovídá kraj) - Na úrovni generelu dopracovat lokální ÚSES pro všechna katastrální území řešeného územíPlzeňského kraje. 106 xii 1992 - Na úrovni generelu zajistit dopracování lokálního ÚSES pro všechna katastrální území. (zodpovídají obce III. a pořizovatelé územních plánů) - Vyhodnotit území Plzeňského kraje mimo plochy NP a CHKO z hlediska estetických, přírodních a kulturně-historických hodnot a definovat případnou potřebu vyhlášení nových přírodníchparků. 106 xii 1992 - Vyhodnotit efektivnost současně vyhlášených přírodních parků a navrhnout jejich případnou redukci či rozšíření. Přehodnotit počet a hranice je nutné v zájmu jejich integrace do jediné, krajské správní jednotky. Ze syntetické mapy (příloha 3.4.6.1) je možné vyčíst ta území, která jsou v současné době ošetřena institutem přírodního parku, avšak krajinářské hodnocení je neklasifikuje jako krajinu se zvýšenou estetickou hodnotou. Na tato území bude správné sezaměřit a posoudit, zda jejich vyhlášení je v kontextu kraje adekvátní či nikoli. Naopak, na téže mapě jsou vyznačeny plochy, které byly klasifikovány jako krajina se zvýšenou estetickou hodnotou, a přitom nejsou ošetřeny institutem přírodního parku. I tyto plochy je vhodné posoudit, zda mají parametry, které si zaslouží být chráněny institutem přírodního parku.(zodpovídá kraj) - Posoudit netěžené dobývací prostory z hlediska ochrany krajinného rázu. 106 xii 1992 - Vyhodnotit netěžené dobývací prostory z hlediska vlivu na krajinný ráz. (zodpovídá kraj) - Rozhodujícím faktorem úspěšného začlenění lomu do krajiny je zpravidla měřítko a členitost (prostorová proměnlivost) lomu. Lomy malé a členité mohou v konkrétních případech obohacovat krajinu z hlediska estetického i ekologického. V případech posuzování vlivu těžby nerostných surovin na krajinný ráz je třeba akcentovat tyto charakteristiky. (zodpovídají kraj a obce III.) - Zamezit plošné redukci území se zvýšenou estetickou (krajinářskou) hodnotou. 106 xii 1992 - Vypracovat dlouhodobou strategii redukce rozlohy území se sníženou estetickou hodnotou a naopak zvětšování výměry území se zvýšenou estetickou hodnotou. (zodpovídá kraj) - Zamezit rozšiřování ploch se sníženou estetickou (krajinářskou) hodnotou. 106 xii 1992 - Vypracovat dlouhodobou strategii redukce rozlohy území se sníženou estetickou hodnotou a naopak zvětšování výměry území se zvýšenou estetickou hodnotou. (zodpovídá kraj) - Vyhodnotit dosavadní efektivnost nařízení a vyhlášek o zřízení přírodních parků ve vztahu kúzemí. 106 xii 1992 - Vyhodnotit efektivnost současně vyhlášených přírodních parků a navrhnout jejich případnou redukci či rozšíření. Přehodnotit počet a hranice je nutné v zájmu jejich integrace do jediné, krajské správní jednotky. Ze syntetické mapy (příloha 3.4.6.1) je možné vyčíst ta území, která jsou v současné době ošetřena institutem přírodního parku, avšak krajinářské hodnocení je neklasifikuje jako krajinu se zvýšenou estetickou hodnotou. Na tato území bude správné se zaměřit a posoudit, zda jejich vyhlášení je v kontextu kraje adekvátní či nikoli. Naopak, na téže mapě jsou vyznačeny plochy, které byly klasifikovány jako krajina se zvýšenou estetickou hodnotou, a přitom nejsou ošetřeny institutem přírodního parku. I tyto plochy je vhodné posoudit, zda mají parametry, které si zaslouží být chráněny institutem přírodního parku. (zodpovídá kraj) - Stanovit omezení pro všechny přírodní parky na území Plzeňského kraje. 106 xii 1992 - Naformulovat preventivní zásady ochrany krajinného rázu ve vyhlášených přírodních parcích s přihlédnutím ke specifikům jednotlivých území. Vhodnou formou je zadání studií pro jednotlivé přírodní parky, které vyhodnotí území z hlediska přítomnosti estetických a přírodních hodnot krajiny, současně definují rámcové zásady ochrany krajinného rázu a navrhnou omezení k vyloučení narušení krajinného rázu. Formulované zásady budou obsahovat i principy na jejichž základě budou příslušné orgány vydávat rozhodnutí ve věci vlivu záměru na krajinný ráz.(zodpovídá kraj) - Vyhodnotit současný stav legislativní ochrany významných částí přírody a krajiny a stanovit priority dalšího postupu při jejich registraci jako VKP. 106 xii 1992 - Formou registrace významných krajinných prvků zajišťovat ochranu ekologicky, geomorfologicky nebo esteticky hodnotných částí krajiny. Institut registrace VKP je v tomto smyslu vhodný především pro území nevyhlášená jako ZCHÚ nebo přírodní park, pro zajištění ochrany krajinných dominant přírodního i kulturního charakteru. (zodpovídají obce II.) - Uplatňovat kritérium zvyšování krajinné heterogenity ve všech činnostech orgánů ochrany přírody. 106 xii 1992 - Při realizaci nových struktur krajiny uplatňovat původní druhy dřeviny a bylin, které jsou v souladu se stanovištními podmínkami lokality. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Při zakládání prvků ve volné krajině uplatňovat původní druhy dřevin a bylin odpovídající stanovištním podmínkám. 106 xii 1992 - Při realizaci nových struktur krajiny uplatňovat původní druhy dřeviny a bylin, které jsou v souladu se stanovištními podmínkami lokality. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Zvýšit počet akcí a objem finančních prostředků v rámci krajinotvorných programů MŽP, MZe a SFŽP. 106 xii 1992 - Vytvořit efektivní informační systém pro potenciální žadatele o dotace z programů podporujících ochranu a tvorbu krajiny. Napomáhat při vyřizování žádostí. (zodpovídají kraj a obce III.) - ÚSES na všech úrovních převést do digitální (vektorové) podoby pro celé řešené území Plzeňského kraje. Zajistit prostorovou návaznost uvnitř tohoto území i na hranicích s CHKO, NP a se sousedními kraji. 106 xii 1992 - Zajistit zpracování prostorově-funkčního vymezení regionálního ÚSES včetně návaznosti všech územně-správních jednotek. (zodpovídá kraj) - Vytvořit geografický informační systém o ÚSES a zajistit jeho pravidelnou aktualizaci. 106 xii 1992 - Na úrovni generelu zajistit dopracování lokálního ÚSES pro všechna katastrální území. (zodpovídají obce III. a pořizovatelé územních plánů) - Zajistit převedení ÚSES (regionální i lokální) do digitální (vektorové) podoby pro celé řešené území Plzeňského kraje. Zajistit jeho prostorovou návaznost uvnitř tohoto území i na hranicích s CHKO, NP a se sousedními kraji. (zodpovídají kraj a obce III.) - Zajistit vytvoření geografického informačního systému o ÚSES a garantovat jeho pravidelnou aktualizaci a zpřístupnění orgánům veřejné správy i veřejnosti. (zodpovídají kraj a obce III.) - Generely ÚSES postupně promítat do dalších stupňů plánovacích dokumentací (plánů aprojektů). Při jejich pořizování zohledňovat i estetické aspekty navrhovaných prvků, které musíbýt jednoznačně pozitivní. 106 xii 1992 - Zajistit zpracování prostorově-funkčního vymezení regionálního ÚSES včetně návaznosti všech územně-správních jednotek. (zodpovídá kraj) - V územních plánech a komplexních pozemkových úpravách doplňovat v odůvodněných případech (především ekologicky relativně labilní území) ÚSES o nové (navržené) interakční prvky. 106 xii 1992 - Zajistit kvalifikované zohlednění prostorových parametrů a funkce ÚSES v územních plánech, pozemkových úpravách, LHP a jiných plánovacích dokumentacích. (zodpovídají kraj a obce I.,II., III.) - Navržené skladebné prvky ÚSES postupně realizovat formou zakládání, managementu apod. 106 xii 1992 - Podporovat realizaci a péči o skladebné prvky ÚSES na svém správním území. Z hlediska časového preferovat katastrální území s výrazně nízkým podílem kostry ekologické stability, resp. s nízkou hodnotou průměrného stupně ekologické stability (přílohy 3.4.5 a 3.4.9). Stejně tak upřednostňovat případy, kdy realizace skladebného prvku odstraňuje významnou ekologickou bariéru. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Formulovat preventivní zásady ochrany krajinného rázu pro území kraje. 106 xii 1992 - Naformulovat preventivní zásady ochrany krajinného rázu ve vyhlášených přírodních parcích s přihlédnutím ke specifikům jednotlivých území. Vhodnou formou je zadání studií pro jednotlivé přírodní parky, které vyhodnotí území z hlediska přítomnosti estetických a přírodních hodnot krajiny, současně definují rámcové zásady ochrany krajinného rázu a navrhnou omezení k vyloučení narušení krajinného rázu. Formulované zásady budou obsahovat i principy na jejichž základě budou příslušné orgány vydávat rozhodnutí ve věci vlivu záměru na krajinný ráz. (zodpovídá kraj) - V tomto ohledu zajistit vyhotovení studií pro jednotlivé přírodní parky, které budou definovatrámcové principy a metody ochrany krajinného rázu na jejich území. 106 xii 1992 - Naformulovat preventivní zásady ochrany krajinného rázu ve vyhlášených přírodních parcích s přihlédnutím ke specifikům jednotlivých území. Vhodnou formou je zadání studií pro jednotlivé přírodní parky, které vyhodnotí území z hlediska přítomnosti estetických a přírodních hodnot krajiny, současně definují rámcové zásady ochrany krajinného rázu a navrhnou omezení k vyloučení narušení krajinného rázu. Formulované zásady budou obsahovat i principy na jejichž základě budou příslušné orgány vydávat rozhodnutí ve věci vlivu záměru na krajinný ráz. (zodpovídá kraj) - Prostřednictvím krajinotvorných a jiných programů, rozličných forem krajinného plánování i dalších aktivit postupně zvyšovat rozlohu území se zvýšenou estetickou (krajinářskou) hodnotou. 106 xii 1992 - Vypracovat dlouhodobou strategii redukce rozlohy území se sníženou estetickou hodnotou a naopak zvětšování výměry území se zvýšenou estetickou hodnotou. (zodpovídá kraj) - Postupně redukovat plochu území se sníženou estetickou (krajinářskou) hodnotou. 106 xii 1992 - Vypracovat dlouhodobou strategii redukce rozlohy území se sníženou estetickou hodnotou a naopak zvětšování výměry území se zvýšenou estetickou hodnotou. (zodpovídá kraj) - Zvyšovat obecné povědomí o ochraně krajinného rázu a o poslání přírodních parků u obyvatel Plzeňského kraje. Podporovat jejich zapojení do aktivní ochrany krajinného rázu. 106 xii 1992 - Podporovat specifický charakter a ráz obce či regionu. Zasazovat se o jeho ochranu a podporovat informovanost a výchovu občanů v tomto směru. (zodpovídají kraj a obce I.) - Registrovat významné části krajiny, které dosud nejsou ošetřeny adekvátním institutem územní ochrany, jako VKP. 106 xii 1992 - Formou registrace významných krajinných prvků zajišťovat ochranu ekologicky, geomorfologicky nebo esteticky hodnotných částí krajiny. Institut registrace VKP je v tomto smyslu vhodný především pro území nevyhlášená jako ZCHÚ nebo přírodní park, pro zajištění ochrany krajinných dominant přírodního i kulturního charakteru. (zodpovídají obce II.) - Při povolení kácení dřevin na území přírodních parků obecní úřad konfrontuje svá stanoviska mj. i s principy ochrany krajinného rázu. (zodpovídají obce I.) - Podporovat obnovu historických krajinných struktur přírodního charakteru (mezí, remízů, doprovodů polních cest aj.) i kulturního charakteru (kapliček, křížů, Božích muk a dalších drobných artefaktů). Zvláštní pozornost v tomto směru věnovat objektům a prvkům ve své správě či vlastnictví. Viz též koncepce ochrany památek. (zodpovídají obce I.) - Vypracovat informační systém o registrovaných VKP na úrovni parcely s napojením nageografický informační systém kraje. 106 xii 1992 - Vyhotovit GIS pro účely evidence registrovaných VKP. (zodpovídá kraj) - Vyhotovit údaje pro naplnění databází GIS pro registrované VKP. (zodpovídají obce II.) - Doporučuje se skladebné prvky ÚSES, které nejsou chráněny jako ZCHÚ nebo jako VKP taxativně stanovené v § 3 písm. b), registrovat jako VKP podle § 6, zákona č. 114/92 Sb. (zodpovídají obce II.) - Podporovat aktivity vedoucí ke zvyšování krajinné heterogenity. 106 xii 1992 - Podporovat obnovu historických krajinných struktur přírodního charakteru (mezí, remízů, doprovodů polních cest aj.) i kulturního charakteru (kapliček, křížů, Božích muk a dalších drobných artefaktů). Zvláštní pozornost v tomto směru věnovat objektům a prvkům ve své správě či vlastnictví. Viz též koncepce ochrany památek. (zodpovídají obce I.) - Vyhotovit GIS pro účely evidence registrovaných VKP. (zodpovídá kraj) - Rehabilitovat ovocný strom ve volné krajině v podobě extenzivních sadů, alejí, mezí, lemů i solitér. 106 xii 1992 - Podporovat výsadby ovocných stromů ve volné krajině v podobě extenzivních sadů, liniových formací typu alej, mez, lem či solitér. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Podporovat zakládání školek pro uchování krajových odrůd ovocných dřevin ve smyslu jejich další uplatňování při výsadbách ve volné krajině. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) 5 Zvláště chráněné části přírody - Dokončit revizi pozemků v přírodních rezervacích a památkách. 106 xii 1992 - Podporovat zakládání školek pro uchování krajových odrůd ovocných dřevin ve smyslu jejich další uplatňování při výsadbách ve volné krajině. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Zajišťovat zpracování a realizaci plánů péče o přírodní rezervace a památky. 106 xii 1992 - Zajišťovat zpracování a realizaci plánů péče o přírodní rezervace a památky. (zodpovídá kraj) - Zajistit označení území včetně informačních tabulí u vybraných přírodních rezervací a památek. 106 xii 1992 - Zajistit označení území včetně informačních tabulí u vybraných přírodních rezervací a památek. (zodpovídá kraj) - Vyhodnotit zdravotní stav památných stromů a zajistit jejich průběžnou údržbu. 106 xii 1992 - Vyhodnotit zdravotní stav památných stromů a zajistit jejich průběžnou údržbu. (zodpovídají obce II.) - Doplnit značení památných stromů v terénu. 106 xii 1992 - Doplnit síť památných stromů o nejvýznamnější stromy, skupiny stromů a aleje v regionu. (zodpovídají obce II.) - Kontrola dodržování podmínek stanovených pro výkon činností v ochranných pásmech památných stromů. 106 xii 1992 - Kontrolovat dodržování podmínek stanovených pro výkon činností v ochranných pásmech památných stromů. (zodpovídají obce II.) - Vyhlásit evropsky významné lokality za chráněná území. 106 xii 1992 - Vyhlásit evropsky významné lokality za chráněná území. (zodpovídá kraj) - Zajistit inventarizaci evropsky významných lokalit v přírodních rezervacích a přírodníchpamátkách. 106 xii 1992 - Zajistit inventarizaci evropsky významných lokalit v přírodních rezervacích a přírodních památkách. (zodpovídá kraj) - Zajišťovat inventarizační průzkumy pro všechny přírodní rezervace a památky. 106 xii 1992 - Zajišťovat inventarizační průzkumy pro všechny přírodní rezervace a památky. (zodpovídá kraj) - Vyhodnotit přírodní rezervace a památky z hlediska jejich reprezentativnosti v rámci regionu Plzeňského kraje dle připravované metodiky MŽP. 106 xii 1992 - Vyhodnotit přírodní rezervace a památky z hlediska jejich reprezentativnosti v rámci regionu Plzeňského kraje dle připravované metodiky MŽP. (zodpovídá kraj) - Doplnit soustavu zvláště chráněných území. 106 xii 1992 - Doplnit soustavu zvláště chráněných území. (zodpovídá kraj) - Doplnit síť památných stromů o nejvýznamnější stromy, skupiny stromů a aleje v regionu. 106 xii 1992 - Doplnit síť památných stromů o nejvýznamnější stromy, skupiny stromů a aleje v regionu. (zodpovídají obce II.) - Zajistit odpovídající informační systém a prezentaci památných stromů. 106 xii 1992 - Zajistit odpovídající prezentaci památných stromů. (zodpovídají obce II.) 6 Druhová ochrana - Zajišťovat ochranu ohrožených druhů nejen jejich přímou ochranou ale především prostřednictvím ochrany jejich biotopů. 106 xii 107 xii 1992 - Zpracovat a realizovat záchranné programy vybraných ohrožených druhů rostlin a živočichů, postupně zpracovat plány péče o lokality významné z hlediska druhové ochrany a zajistit jejich plnění. (zodpovídá kraj) - Lokalitám s výskytem kriticky ohrožených druhů rostlin, příp. silně ohrožených, zajistit územní ochranu jako ZCHÚ, VKP, přechodně chráněná plocha. (zodpovídá kraj a obce II., III.) - Realizovat výkupy pozemků s výskytem zvláště chráněných druhů rostlin. (zodpovídá kraj) - Vypracovat koncepci postupu proti invazním druhům rostlin. 106 xii 1992 - Zajistit vypracování samostatné koncepce boje proti invazním druhům rostlin. (zodpovídá kraj) - Shromáždit údaje o výskytu, biologii a ekologii ohrožených druhů. 106 xii 1992 - Při sběru dat navázat spolupráci ochrany přírody s odbornými institucemi zabývajícími se mapováním a výzkumem druhů podporovat terénní průzkum a výzkum biologie a ekologie ohrožených druhů, vytvořit databázi lokalit s výskytem ohrožených druhů. (zodpovídá kraj) - Zajistit zachování lokalit s výskytem ohrožených druhů a péči o vybrané lokality významné z hlediska druhové ochrany. 106 xii 107 xii 1992 - Realizovat výkupy pozemků s výskytem zvláště chráněných druhů rostlin. (zodpovídá kraj) - Propojovat izolované lokality přirozených a přírodě blízkých biotopů, aby nedocházelo ke genetické degradaci ohrožených druhů. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Podporovat opatření pro zajištění průchodnosti pozemních komunikací pro obojživelníky v místech intenzivní migrace. (zodpovídá kraj) - Realizovat záchranné programy ohrožených druhů rostlin a živočichů. 106 xii 107 xii 1992 - Zpracovat a realizovat záchranné programy vybraných ohrožených druhů rostlin a živočichů, postupně zpracovat plány péče o lokality významné z hlediska druhové ochrany a zajistit jejich plnění. (zodpovídá kraj) - Realizovat výkupy pozemků s výskytem zvláště chráněných druhů rostlin. (zodpovídá kraj) - Podporovat opatření pro zajištění průchodnosti pozemních komunikací pro obojživelníky v místech intenzivní migrace. (zodpovídá kraj) - Snižovat negativní dopad fragmentace krajiny. 106 xii 1992 - Propojovat izolované lokality přirozených a přírodě blízkých biotopů, aby nedocházelo ke genetické degradaci ohrožených druhů. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - V úseku dálnice D5 od hranice se Středočeským krajem po Plzeň prosazovat realizaci opatření zvyšující migrační potenciál napříč dálnicí a snižující pravděpodobnost střetu živočichů s automobily (výstavba oplocení vybraných úseků a zajištění migračních přechodů). (zodpovídá kraj) - Prosazovat zájmy druhové ochrany při projednávání územních plánů, investičních záměrů, EIA atd. (zodpovídají kraj a obce I., II., III.) - Zajistit ochranu lokalit evropského významu soustavy Natura 2000. 106 xii 1992 - Zajistit ochranu lokalit evropského významu soustavy Natura 2000. (zodpovídá kraj) - Podporovat stanice pro hendikepované živočichy. 106 xii 1992 - Podporovat stanice pro hendikepované živočichy. (zodpovídají kraj a obce III.) - Harmonizovat zájmy mysliveckých a rybářských subjektů se zájmy druhové ochrany. 153 xviii 106 xii 151 xviii 148 xviii 1992 - V rámci osvěty především myslivecké a rybářské veřejnosti řešit problematiku vypouštění zvěře z polodivokých chovů, šíření nepůvodních druhů živočichů, optimalizaci hospodaření na rybnících v souladu se zájmy ochrany přírody. (zodpovídají kraj a obce III.) - Podporovat výchovu a osvětu v druhové ochraně. (zodpovídá kraj) - Vypracovat koncepci postupu proti invazním druhům živočichů. 106 xii 1992 - Zajistit vypracování samostatné koncepce boje proti invazním druhům živočichů. (zodpovídá kraj) 7 Spolupráce mezi kraji a mezinárodní spolupráce - Spolupráce na poli prevence proti povodním a jejím důsledkům. 106 xii 1992 - Realizace ekologických sítí (územních systémů ekologické stability) a zajištění jejich prostorověfunkční návaznosti na obdobné struktury na německé straně. 106 xii 1992 - Programy záchrany či reintrodukce ohrožených druhů rostlin a živočichů. 106 xii 1992 - Boj proti invazním druhům rostlin a živočichů. 106 xii 1992 - Čistota vod, způsoby využívání krajiny, vliv zemědělství na kvalitu vodních zdrojů a vodních ekosystémů. 106 xii 110 xii 111 xii 1992 - Rozvoj turistiky a rekreace. 106 xii 1992 - Přeshraniční posuzování vlivů staveb a jiných aktivit na přírodu a krajinu. 106 xii 1992 263280 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Olomouckého kraje (2020) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby-zamer-vzdelavani-olomouckeho-kraje-na-obdobi-2020-2024.pdf DZ OK 2020-2024 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-olomouckeho-kraje-2020 Expertní plán 64 vii 70 viii 60 vi 59 vi 36 iv 57 vi 106 xii 71 viii 52 vi 72 viii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 1992 1 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Základní strategický dokument Olomouckého kraje stanovující základní směry rozvoje v oblasti vzdělávání. Implementace je prováděna pomocí školních akčních plánů (ŠAP). K vyhodnocení slouží výroční zprávy. Za zpracování a plnění ŠAP má odpovědnost zřizovatel. Plnění je sledováno pomocí výročních zpráv dle § 10 zákona č. 561/2004 Sb. 1587340800 Odbor školství mládeže a tělovýchovy 2020 2024 usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/20/29/2020 § 9 zákona č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_20_29_2020.pdf 0 Role Oblast Opatření 263268 1 Změny ve školském rejstříku 1.1 Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi 1.1.1 Navýšení kapacit spádových mateřských škol (MŠ) a) v místech, kde kapacity spádových mateřských škol nedostačují k přijetí všech dětí ve věku od 3 do 6 let, b) v místech, ve kterých lze vzhledem k demografickému vývoji důvodně předpokládat, že kapacity spádových mateřských škol budou v příštích pěti letech nedostatečné pro přijetí všech dětí ve věku od 3 do 6 let. 1.1.2 Navyšování kapacit nespádových mateřských škol a) v případě reálného zájmu zejména ze strany zákonných zástupců dětí s bydlištěm v přiměřené dojezdové době (zohledněna budou i stanoviska dalších subjektů, např. místní samosprávy a místních spolků věnujících se vzdělávání) a zároveň budou-li v přiměřené dojezdové době kapacity nespádových mateřských škol zapsaných v rejstříku škol a školských zařízení, které poskytují vzdělávání obdobným způsobem, naplněné a pouze v těch lokalitách, v nichž by zápisem těchto kapacit nedošlo k meziročnímu nárůstu kapacit nespádových škol o více jak 1 % z kapacit škol spádových vedených ve školském rejstříku k 31. 8. roku, který předchází roku, v němž má být rozhodováno o zápisu údajů do rejstříku škol a školských zařízení, s výjimkou lokalit, ve kterých bude v následujících letech trvalý převis poptávky po umístění dětí do MŠ 1.2 Základní vzdělávání 51 vi 53 vi 1.2.1 Navýšení kapacit spádových základních škol a) v místech s nedostatečnými kapacitami spádových základních škol pro přijetí celého populačního ročníku v rámci spádového obvodu dané školy, nebo b) v místech, ve kterých lze vzhledem k demografickému vývoji důvodně předpokládat, že kapacity spádových základních škol budou v příštích pěti letech nedostatečné pro přijetí celého populačního ročníku v rámci spádového obvodu dané školy. 1.2.2 Navyšování kapacit nespádových základních škol a) v případě reálného zájmu zejména ze strany zákonných zástupců dětí s bydlištěm v přiměřené dojezdové době (zohledněna budou i stanoviska dalších subjektů, např. místní samosprávy a místních spolků věnujících se vzdělávání) a zároveň budou-li v přiměřené dojezdové době kapacity nespádových základních škol zapsaných v rejstříku škol a školských zařízení, které poskytují vzdělávání obdobným způsobem, naplněné, b) pouze v lokalitách, v nichž by zápisem těchto kapacit nedošlo k meziročnímu nárůstu kapacit nespádových škol o více jak 1 % kapacit škol spádových vedených ve školském rejstříku k 31. 8. roku, který předchází roku, v němž má být rozhodováno o zápisu údajů do rejstříku škol a školských zařízení. 1.2.3 Další zápisy a) zapisovány nové obory vzdělání 79-01-B/01 Základní škola speciální, b) zapisovány nové školy zřízené podle § 16 odst. 9 školského zákona 1.3 Střední vzdělávání 54 vi 51 vi 1.3.1 Zápisy nových středních škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit středních škol (vyjma středních škol poskytujících vzdělávání v oborech vzdělání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami) a) Nové střední školy a nová místa poskytovaného vzdělávání v rámci kraje budou vzhledem k dostačující nabídce širokého spektra oborů vzdělání středního vzdělávání a neobsazeným kapacitám škol zapisovány do rejstříku škol a školských zařízení pouze ve výjimečných a odůvodněných případech s ohledem na dostupnost stávajících kapacit středních škol a potřeby trhu práce. b) Navyšování kapacit středních škol bude vzhledem k dostačující nabídce širokého spektra oborů středního vzdělání a neobsazeným kapacitám škol do rejstříku škol a školských zařízení zapisováno pouze ve výjimečných a odůvodněných případech, a to s ohledem na stávající naplněnost dané školy a kvalitu školy s přihlédnutím k uplatnitelnosti absolventů školy na trhu práce a potřebám trhu práce. 1.3.2 Podmínky pro zápis nových oborů vzdělání, navyšování kapacit stávajících a) Obory vzdělání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami mohou být do rejstříku škol a školských zařízení nově zapisovány v návaznosti na demografický vývoj, naplněnost a dostupnost stávajících kapacit. b) Nové obory čtyřletého gymnázia nebudou s ohledem na demografický vývoj, dostupnost stávajících kapacit, dostatečně hustou a stabilní síť gymnázií v Olomouckém kraji do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány. c) V oblasti oborů vzdělání s maturitní zkouškou všeobecného zaměření 6letých a 8letých oborů vzdělání nebudou vzhledem k dopadům nadměrného odchodu žáků 5. a 7. tříd ZŠ do 1. ročníků 6letých a 8letých gymnázií do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány nové školy, obory ani navyšovány stávající kapacity. d) V rámci kraje může být do struktury oborů vzdělání s maturitní zkouškou (vyjma oborů vzdělání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a oborů čtyřletého gymnázia) nově 1.4 Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi 1.4.1 Do rejstříku škol a školských zařízení budou zapisovány a) nové vyšší odborné školy (dále jen „VOŠ“), další místo poskytovaného vzdělávání nebo navýšení kapacity VOŠ jen ve zcela výjimečných a ojedinělých případech, zejména v oborech regulovaných povolání (skupiny oborů vzdělání 53 Zdravotnictví a 75 Pedagogika, učitelství a sociální péče) a s ohledem na demografický nárůst, naplněnost a dostupnost stávajících kapacit a současně také s ohledem na budoucí potřeby trhu práce, nebo b) nové VOŠ nebo navýšení kapacity VOŠ v případech, pokud bude zachována stávající kapacita VOŠ a současně pokud bude zachována stávající kapacita oborů vzdělání v rámci kraje. c) Obory vyššího odborného vzdělání s unikátním obsahem nebo obory VOŠ jedinečné v rámci ČR, jejichž oborová kapacita není postačující pro dlouhodobé pokrytí potřeb trhu práce, budou v rámci navyšování stávajících kapacit nebo zápisu nové vyšší odborné školy nebo nového místa poskytování vzdělávání do rejstříku škol a školských zařízení 1.5 Konzervatoře 55 vi 51 vi 1.5.1 Z důvodu dostatečných volných kapacit na konzervatoři nebudou po dobu platnosti tohoto dlouhodobého záměru v oblasti konzervatoří v Olomouckém kraji do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány nové školy, nová místa poskytování vzdělávání ani navýšení kapacit. 1.6 Jazykové vzdělávání 59 vi 51 vi 1.6.1 Do rejstříku škol a školských zařízení nebudou vzhledem ke klesajícímu počtu žáků a dostačujícím kapacitám zapisovány nové jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky ani nebudou navyšovány kapacity jazykových škol s právem státní jazykové zkoušky a zapisována nová místa poskytovaného vzdělávání. 1.7 Základní umělecké školy 59 vi 51 vi 1.7.1 Kapacity ZUŠ je možné navyšovat, maximálně však do dosažení 20% podílu kapacit ZUŠ na populaci 6-18 let 1.7.2 Zvýšení kapacity konkrétní ZUŠ, případně zřízení ZUŠ nové, které by překročilo 20% podíl kapacit ZUŠ na populaci 6-18 let, bude možné pouze za současného recipročního snížení kapacity jiné ZUŠ v kraji 1.8 Školská zařízení pro zájmové vzdělávání 60 vi 59 vi 51 vi 1.8.1 Povolování zápisu nových zařízení nebo zvyšování kapacity školních družin a školních klubů bude umožněno při současném splnění těchto podmínek: a) Nové školní družiny nebo školní kluby, případně zvyšování jejich kapacity bude možno zapsat pouze v případě, že činnost školní družiny nebo školního klubu bude vykonávat nebo vykonává stejná právnická osoba, jako činnost příslušné školy. b) Zápis nebo zvýšení kapacit školních družin a školních klubů bude umožněn pouze v návaznosti na naplněnost školy žadatele v míře odpovídající demografickému vývoji cílové skupiny – účastníků zájmového vzdělávání, potřebnosti, dostupnosti a poptávce např. v souvislosti s novou bytovou výstavbou. V případě, kdy tato školní družina nebo školní klub bude zajišťovat zájmové vzdělávání i pro žáky jiných škol, lze při zápisu nové školní družiny nebo školního klubu nebo zvýšení jejich kapacity přihlédnout ke kapacitám školních družin nebo školních klubů a naplněnosti škol v daném místě. c) Maximální meziroční 1.8.2 Školní kluby a střediska volného času: Do rejstříku škol a školských zařízení nebude zapisován nový školní klub ani nebude rozšiřována kapacita stávajícího školního klubu tam, kde působí středisko volného času (nebo školní klub) zajišťující v dostatečné míře zájmové vzdělávání. Vzhledem k dlouhodobě stabilizované sítí středisek volného času v Olomouckém kraji nebudou zapisována nová střediska volného času. 1.9 Školská poradenská zařízení 59 vi 51 vi 1.9.1 V oblasti školských poradenských zařízení nebudou po dobu platnosti tohoto dlouhodobého záměru zapisována nová zařízení do rejstříku škol a školských zařízení. V odůvodněných případech a s ohledem na demografický nárůst a dostupnost stávajících zařízení bude podporován zápis nových míst poskytování školských služeb 1.1 Střediska výchovné péče 59 vi 51 vi 1.10.1 Nová střediska výchovné péče, případně zapisování a navyšování jejich kapacit, budou do rejstříku škol a školských zařízení zapisována pouze v případech, kdy se v některé lokalitě projeví nedostatečnost stávající nabídky, a to přednostně u stávajícího zařízení pro výkon ústavní výchovy. 1.11 Ostatní školská zařízení 60 vi 59 vi 51 vi 1.11.1 Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků: Nebude podporován zápis nových zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků ani rozšiřování počtu míst poskytování vzdělávání 1.11.2 Školská výchovná a ubytovací zařízení: v následujícím období se nepředpokládá zápis nových zařízení. S ohledem na místní podmínky a zabezpečení ubytovacích služeb v dané lokalitě může docházet k optimalizaci disponibilních kapacit v rámci kraje. 1.11.3 Zařízení školního stravování: Návrhy na úpravu sítě či kapacit zařízení školního stravováni budou vždy individuálně posuzovány vzhledem k aktuálním potřebám a kapacitám škol/školských zařízení 1.11.4 Zařízení pro výkon ústavní výchovy, ochranné výchovy a pro preventivně výchovnou péči: v následujícím období se nepočítá s rozšiřováním této sítě 2 Strategické návrhy a záměry 2.1 Předškolní vzdělávání 70 viii 52 vi 69 viii 51 vi a rámci možností zvyšovat účast dětí ze skupin a lokalit ohrožených sociálním vyloučením na předškolním vzdělávání (např. bezplatné školní stravování – projekt obědy do škol), podporovat rozvoj spolupráce mateřských škol s poskytovateli sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi. b Podporovat prohlubování a zvyšování kvalifikace pedagogických pracovníků formou dalšího vzdělávání, zvyšování kompetencí učitelů mateřských škol ke vzdělávání dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí. c Podporovat odbornou péči pro děti s lehčími vadami řeči v běžných třídách mateřských škol; za tím účelem podporovat vyškolení pedagogických pracovníků pro logopedickou prevenci. d Pokračovat v podpoře polytechnického vzdělávání (přírodovědné, technické a environmentální), rozvoj digitálních kompetencí a znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti včetně tvořivosti. e V mateřských školách, které jsou schopny vytvořit vhodné personální podmínky, podporovat seznamování dětí s cizím jazykem. f Rozvíjet spolupráci mateřských škol se speciálně pedagogickými centry nebo pedagogicko-psychologickými poradnami, tím současně eliminovat počet odkladů povinné školní docházky g V odůvodněných případech i nadále podporovat vznik tříd s alternativní pedagogikou a přípravných tříd základní školy pro děti v posledním roce před zahájením povinné školní docházky, u kterých je předpoklad, že zařazení do této třídy vyrovná jejich vývoj, a pro děti, kterým byl povolen odklad povinné školní docházky. h Podporovat snahu zřizovatelů efektivně nastavit kapacity mateřských škol v závislosti na demografickém vývoji příslušné věkové kategorie za účelem dostupnosti předškolního vzdělávání i V odůvodněných případech podporovat vznik firemních mateřských škol, tříd za účelem slaďování pracovního a rodinného života. j S ohledem na možnosti mateřských škol podporovat snižování naplněnosti tříd mateřských škol a podporovat překrývání pedagogické činnosti mateřských škol. 2.2 Základní vzdělávání 70 viii 69 viii 51 vi 53 vi a Vyvíjet aktivitu za účelem zkvalitnění ŠVP na školách v zájmu umožnění mobility žáků a jejich přípravy na studium ve středních školách (zjednodušení ŠVP a začlenění nových technologií a témat). b Podporovat zavádění opatření pro usnadnění přechodu, začleňování a setrvání dětí a žáků do hlavního vzdělávacího proudu. c Podporovat odpovědné kariérní poradenství. d Podporovat přípravu žáků-cizinců, k jejich začlenění do základního vzdělávání, a to zejména za účelem odstranění bariéry nedostatečné znalosti vyučovacího jazyka e Podporovat zkvalitnění jazykového vzdělávání ve školách. f Zaměřit se na oblast matematických dovedností žáků a čtenářské a digitální gramotnosti vzhledem k dlouhodobým výsledkům testování žáků. g Začleňovat nové technologie do výuky, podporovat využívání digitální technologie s důrazem na rozvoj digitálních kompetencí, jejich propojení s rozvojem technického myšlení, technické tvořivosti, manuální zručnosti, informatického myšlení žáků a prohlubování znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti. h Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřené na rozvoj digitálních kompetencí. i Podporovat polytechnické vzdělávání na základních školách, manuální zručnost žáků, zvyšování podnikavosti, iniciativy a kreativity. j Pokračovat v podpoře propojení školního a mimoškolního vzdělávání. k V rámci možností odstraňovat nedostatek kvalifikovaných a aprobovaných personálních kapacit v základních školách, a to zejména v severních okrajových částech kraje. l V rámci možností působit na zvyšování úrovně vzdělávání zejména na 2. stupni základních škol; za tím účelem podporovat vznik metodických kabinetů, zavádění a využívání vlastních evaluačních systémů na školách; v rámci možností eliminovat snižování kvality vzdělávání na 2. stupni v důsledku odchodu žáků na víceletá gymnázia. m V oblastech s nízkou naplněností škol podporovat v případě zájmu zřizovatelů vznik svazkových škol. n Podporovat zapojení škol do projektů Implementace krajského akčního plánu I a II. o Podporovat zapojení škol do místních akčních plánů. 2.3 Střední vzdělávání obecně 64 vii 54 vi 51 vi 1991 a Zlepšit vybavenost a podmínky pro studium (budování odborných učeben, sportovišť, prostorů pro projektovou výuku a mimoškolní činnost) b Realizovat kroky, které povedou ke srovnatelné úrovni v přijímacím řízení na obdobných typech škol. c Podporovat zapojení škol do Krajského akčního plánu II a projektů Implementace krajského akčního plánu I a II. d Rozvíjet a prohlubovat spolupráci škol s odborníky z praxe. e Podporovat odborné vzdělávání využíváním tzv. šablon. f Podporovat zkvalitnění jazykového vzdělávání ve školách. g Podporovat mimořádně nadané žáky. h Usilovat o snížení počtu žáků ve třídě z důvodu individualizace výuky, práce s nadanými žáky a žáky ohroženými školním neúspěchem. i Podporovat tzv. klíčové kompetence žáků – čtenářská, matematická, finanční gramotnost, podnikavost aj. j Začleňovat nové technologie do výuky, podporovat využívání digitální technologie s důrazem na rozvoj digitálních kompetencí, jejich propojení s rozvojem technického myšlení, technické tvořivosti, manuální zručnosti, informatického myšlení žáků a prohlubování znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti. k Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřené na rozvoj digitálních kompetencí. l Podporovat všechna opatření, která povedou ke snižování administrativní zátěže v projektové i mimoprojektové činnosti škol. m Podporovat realizaci dalšího vzdělávání na školách. n Podporovat realizaci projektů zaměřených na rozvoj managementu školství. 2.4 Gymnázia 54 vi 51 vi a Upravit poměrné zastoupení gymnaziálního vzdělávání v nabídce středních škol a v souladu s Dlouhodobým záměrem ČR a nenavyšovat kapacitu gymnaziálního vzdělávání. Nezvyšovat počet gymnázií. b Podporovat bilingvní gymnázia. c Vést s řediteli škol diskusi o nastavení kritérií přijímacího řízení s využitím jednotné přijímací zkoušky. d Podporovat spolupráci Univerzity Palackého v Olomouci a dalších vysokých škol s gymnázií v regionu s cílem zvýšit zájem o přírodovědné a technické studium. e Podporovat inovativní metody výuky přírodovědných předmětů spojené s praktiky na odborných pracovištích univerzity nebo špičkových technologických pracovištích firem. f Podporovat spolupráci gymnázií se středními školami v zahraničí. g Podporovat kariérové poradenství zaměřené na výběr vhodné vysoké školy. h Podporovat podnikavost, kreativitu k rozvoji vlastního potenciálu žáků a směřování k odpovědnému podnikání. i Systematicky snižovat administrativní náročnost činností středních škol. j V rámci pravidelného hodnocení ředitelů škol zohledňovat výsledky jednotných maturitních zkoušek. 2.5 Střední odborné školy 64 vii 54 vi 51 vi 1991 a Podporovat rozvoj technických oborů na školách poskytujících vzdělávání v oborech ukončených maturitní zkouškou. b Podporovat redukci obsahu učiva ve všech složkách RVP a posílit výuku praxe v maturitních oborech. c Vést s řediteli škol diskusi o nastavení kritérií přijímacího řízení s využitím jednotné přijímací zkoušky. d Podporovat materiální vybavení a personální zajištění odborného vzdělávání v souladu s požadavky průmyslu 4.0 (automatizace, robotizace, digitalizace). e Podporovat prezentace odborných škol ve spolupráci s firmami regionu a VŠ. f Sledovat a vyhodnocovat výsledky žáků středních odborných škol u maturitních zkoušek a přijmout opatření zajišťující kvalitu středního odborného vzdělávání. g U solitérních škol podporovat materiálně technickou základnu tak, aby školy mohly plnit hlavní i doplňkovou činnost h Využívat prvky duálního vzdělávání v technickém vzdělávání (realizace praxí v optimální míře pro zisk potřebných kompetencí, propagace technických oborů, možnost vzdělávání žáků v reálném prostředí budoucích zaměstnavatelů aj.) i Podporovat činnost a rozšiřování sítě krajských metodických kabinetů odborného zaměření. j Podporovat činnost krajského metodického kabinetu digitální gramotnosti, automatizace a virtuální reality. k Systematicky snižovat administrativní náročnost činností středních škol. l V rámci pravidelného hodnocení ředitelů škol zohledňovat výsledky jednotných maturitních zkoušek. 2.6 Střední odborná učiliště a Odborná učiliště 64 vii 54 vi 51 vi 1991 a Podporovat střední vzdělání s výučním listem v rozsahu potřeb trhu práce a regionu. b Rozvíjet spolupráci se zaměstnavateli umožňující odbornou praxi žákům středních škol. c Podporovat spolupráci škol a zaměstnavatelů (např. workshopy, kulaté stoly, zapojení odborníků z praxe do výuky, stáže pedagogů ve firmách, aj.). d Podporovat unikátní obory v rámci kraje (např. formou stipendií). e Podporovat standardizaci závěrečných zkoušek oborů středního vzdělání s výučním listem. f Ve spolupráci s Hospodářskou komorou ČR a profesními svazy a sdruženími podporovat programy, které zvyšují kvalitu oborů středního vzdělání s výučním listem a prestiž řemesla. g Dlouhodobě podporovat veškeré aktivity vedoucí ke snížení rizik předčasných odchodů žáků z oborů středního vzdělání s výučním listem včetně podpory centra kariérového poradenství. h Systematicky podporovat učitele při implementaci revidovaného kurikula a podporovat profesní rozvoje pedagogů zaměřené na podporu implementace revidovaného RVP. i Začleňovat nové technologie do výuky, podporovat využívání digitální technologie s důrazem na rozvoj digitálních kompetencí, technického myšlení, technické tvořivosti, informatického myšlení žáků a prohlubování znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti. j Systematicky snižovat administrativní náročnost činností středních škol. k Podporovat činnost sítě krajských metodických kabinetů (KMK) a její rozšiřování. 2.7 Konzervatoř 54 vi 51 vi a Podpořit realizaci vzdělávacích programů v konzervatoři. 2.8 Vyšší odborné školy 55 vi 51 vi a Podporovat inovaci vzdělávacích programů. b Podporovat spolupráci vyšších odborných škol s vysokými školami při zavádění kreditního systému hodnocení studentů vyšších odborných škol. c Podporovat spolupráci VOŠ s VŠ vedoucí k lepší prostupnosti mezi vyšším odborným a vysokoškolským vzděláváním. 2.9 Vysoké školy 36 iv 57 vi 56 vi 33 iv 51 vi a Podporovat činnost vysokých škol působících na území Olomouckého kraje. b Podporovat zvyšování kvality vzdělávání na vysokých školách. c Podporovat rozvoj spolupráce vysokých škol a středních škol v regionu (včetně podpory nadaných žáků). d Podporovat rozvoj profesně zaměřených studijních programů na vysokých školách v Olomouckém kraji. e Podporovat rozvoj akademicky zaměřených studijních oborů na vysokých školách v Olomouckém kraji zaměřených na polytechnické vzdělávání, nové technologie a průmysl. f Spolupracovat s vysokými školami se sídlem na území Olomouckého kraje v rámci výzkumných a inovačních strategií. 2.1 Další vzdělávání obecně 60 vi 59 vi 51 vi a Motivovat dospělé k celoživotním vzdělávacím aktivitám koordinační a osvětovou činností. b Podporovat zapojení škol a školských zařízení do národních projektů a aktivit Centra uznávání a celoživotního učení Olomouckého kraje. c Podporovat činnost Centra uznávání a celoživotního učení Olomouckého kraje. d Podporovat implementaci systému uznávání, založeného na Národní soustavě kvalifikací, a dále jej propojovat s dalšími kvalifikačními systémy a rámcovými vzdělávacími programy tak, aby se rozšiřovala jeho uplatnitelnost v kraji. e Podporovat rozšíření nabídky dalšího vzdělávání s ohledem na modernizaci společnosti a nové potřeby zaměstnavatelů. 2.11 Další vzdělávání pedagogických pracovníků 64 vii 59 vi 51 vi 1991 a Rozvoj dovedností pedagogických pracovníků na poli nových didaktických metod a forem výuky, které povedou k rozvoji klíčových kompetencí a gramotností dětí, žáků a studentů. b Rozvoj kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti formativního hodnocení, dovednost komunikace se zákonnými zástupci žáků, vzdělávání žáků se SVP a žáků nadaných. c Podporovat zvýšení dostupnosti DVPP v koordinaci s NPI ČR i mimo velká centra. d Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřené na oblast digitálních dovedností včetně kybernetické bezpečnosti. e Podporovat rozvoj sítě krajských metodických kabinetů jako center podpory rozvoje odborných kompetencí pedagogických pracovníků. f Podporovat zvyšování profesního rozvoje vedoucích pracovníků v oblasti strategického řízení rozvoje škol a pedagogického vedení včetně kvalifikačních studií. g Podporovat DVPP zaměřené na uplatňování formativního hodnocení žáka včetně metodických postupů, které se k nim váží, a využívání formativního hodnocení podporovat 2.12 Školy zřízené podle § 16 odst. 9 zákona 70 viii 52 vi 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi a Zefektivnit systém školských poradenských zařízení zavedením sjednocených postupů při poskytování poradenských služeb, a to zejména při identifikaci speciálních vzdělávacích potřeb a mimořádného nadání a doporučování podpůrných opatření. b Podporovat zavádění opatření pro usnadnění přechodu, začleňování a setrvání dětí a žáků do hlavního vzdělávacího proudu. c Podporovat vznik multidisciplinárních služeb prevence a včasné intervence, včetně přímé odborné multidisciplinární podpory škol v práci s dětmi s problémovým chováním, emoční zátěží, duševním onemocněním. d Zasazovat se o maximální rozvoj potenciálu všech dětí, žáků a studentů, včetně rozvoje jejich tvořivosti. e Podporovat činnost Krajského centra kariérového poradenství v oblasti podpory nadání. f Podporovat činnost Regionálního centra aplikovaných pohybových aktivit. g Nadále podporovat školy a třídy zřízené v souladu s § 16 odst. 9 školského zákona a jejich počet optimalizovat v souladu s reálnými potřebami Olomouckého kraje. h Podporovat práci Spolku speciálních škol a zařízení Olomouckého kraje. i Podporovat vzdělávání žáků s poruchou autistického spektra a nastavení jejich vzdělávání tak, aby se žák mohl co nejvíce rozvíjet. 2.13 Základní umělecké školy 51 vi 53 vi a Po vzájemné dohodě zainteresovaných stran (škola, obec, kraj) umožnit přechod základních uměleckých škol zřizovaných krajem do zřizovatelské kompetence obcí. b Umožnit přesuny mezi kapacitami jednotlivých uměleckých oborů v rámci stávající kapacity škol. c Provádět průběžné vyhodnocování školních vzdělávacích programů ve všech ročnících studia v ZUŠ. d V souladu s vyhodnocením realizace RVP ZUV začleňovat nové (zejména digitální) technologie do výuky. f Podporovat spolupráci ZUŠ v rámci Olomouckého kraje prostřednictvím dotačních titulů a grantů. g Podporovat spolupráci ZUŠ se zahraničními školami obdobného zaměření formou dotačních titulů a grantů. 2.14 Školy a školská zařízení jiných zřizovatelů 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Pohlížet na školství v Olomouckém kraji jako na celek bez ohledu na zřizovatele. 2.15 Jazykové školy 60 vi 59 vi 51 vi a Podporovat zachování jednoletých kurzů cizích jazyků na jazykových školách. b Podporovat spolupráci jazykových škol s dalšími subjekty. c Podporovat jazykové školy v organizaci zkoušky A1 z českého jazyka pro trvalý pobyt. 2.16 Školská zařízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy 58 vi 51 vi a Účastnit se aktivně efektivní, systémové, jednotné a kooperující spolupráce všech subjektů participujících na oblasti péče o ohrožené děti. b Podporovat vzdělávání pedagogů dětských domovů. c Vytvářet podmínky a podporovat vznik možnosti samostatného bydlení. d V odůvodněných případech podporovat vznik elokovaných pracovišť (rodinné domy, byty v běžné zástavbě,…). e Nadále prosazovat zachování dětských domovů v gesci školství. f Podporovat možnosti dětských domovů čerpat finanční prostředky ze strukturálních fondů. g Usilovat o návrat dětí do rodin, popř. náhradních rodin. 2.17 Školní kluby a družiny 60 vi 59 vi 51 vi a Řešit komplexně volnočasové a zájmové vzdělávací aktivity tak, aby si nekonkurovaly ŠK a ŠD se středisky volného času. 2.18 Střediska volného času 60 vi 59 vi 51 vi a Po vzájemné dohodě zainteresovaných stran (škola, obec, kraj) umožnit přechod SVČ zřizovaných krajem do zřizovatelské kompetence obcí. b Vytvářet podmínky pro rozvoj činnosti školských zařízení pro zájmové vzdělávání. c Vytvářet podmínky pro užší spolupráci škol všech stupňů a školských zařízení pro zájmové vzdělávání k rozvoji nadání dětí, žáků, studentů včetně nabídky pomoci školám, programů, soutěží a stimulujících mimoškolních aktivit (odborná soustředění, přípravné kurzy, on-line vzdělávání, stáže, badatelská a zájmová činnost aj.). d Zaměřit další vzdělávání pedagogů školských zařízení na oblast práce s nadanými dětmi, žáky a studenty. e Usilovat o vybudování Edukačního parku Olomouckého kraje. 2.19 Pedagogicko-psychologická poradna a Speciálně pedagogické centrum 70 viii 52 vi 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Podporovat rozšíření nabídky služeb pedagogicko-psychologického poradenství formou dalších míst poskytování školských služeb s ohledem na potřeby regionu a zřizovatele v rámci stávajících kapacit. b Zefektivnit systém školských poradenských zařízení zavedením sjednocených postupů při poskytování poradenských služeb, a to zejména při identifikaci speciálních vzdělávacích potřeb a mimořádného nadání a doporučování podpůrných opatření. c Podporovat aktivity vedoucí k prevenci předčasných odchodů ze vzdělávání. d Převést SPC fungující pod školami zřizovanými Olomouckým krajem pod PPP a SPC OK. 2.2 Kariérové poradenství 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Zajistit organizaci prezentační výstavy oborů vzdělání středních škol a vyšších odborných škol Olomouckého kraje. b Podílet se i nadále na vydávání Atlasů školství. c Informovat veřejnost o podpoře Olomouckého kraje žákům vybraných oborů požadovaných na trhu práce. d Organizovat setkání výchovných poradců základních škol Olomouckého kraje, pravidelně alespoň 1x ročně informovat výchovné poradce o aktuální situaci na trhu práce, podmínkách přijímacího řízení atd. e Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérového poradenství. f Podporovat spolupráci výchovných poradců a Úřadu práce a výchovných poradců se zaměstnavateli. - Prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže 2.21 Prevence rizikových projevů chování u dětí a mládeže 70 viii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Udržet stabilní systém veřejnoprávního výkonu primární prevence v Olomouckém kraji, síť služeb a organizací podílejících se na primární prevenci a zajistit zvýšení efektivity realizace primární prevence na školách. b V rámci koordinačních aktivit dosáhnout zvýšení podpory práce školních metodiků prevence, funkčnosti školních poradenských pracovišť, realizace třídnických hodin na školách a navýšení finančního krytí primární prevence ze strany Olomouckého kraje. c Udržet systém průběžného vzdělávání pedagogů v tématech primární prevence, každoroční realizaci Krajské konference primární prevence a zajistit informovanost škol o nabídce vzdělávání v primární prevenci. Cíleně podporovat vzdělávání školních metodiků prevence ve specializačním 250hodinovém studiu. d Vést školní metodiky prevence k včasnému zachycení rizikového chování žáků a studentů a následné intervenci, podporovat využití systému výkaznictví a zaměřit se na vybrané rizikové projevy chování žáků. - Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 2.22 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta 106 xii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1992 a Aktualizovat krajskou koncepci EVVO. b V souladu s finančními možnostmi Olomouckého kraje realizovat aktivity vycházející z Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje zejména v oblasti školství. c Podporovat environmentální projekty škol, školských zařízení a dalších subjektů prostřednictvím vyhlašovaných dotačních titulů Olomouckého kraje, vyhlašovaných soutěží, hledáním dalších finančních zdrojů a prezentací úspěšných projektů. d Rozvíjet spolupráci s organizacemi (př. nevládní neziskové organizace) poskytujícími služby v oblasti EVVO zacílenými na děti, mládež a veřejnost. e Rozvíjet komunitní funkci škol, kdy se školy stávají prostředím pro rozvíjení spolupráce a zájmu o udržitelný rozvoj a také prostorem pro sdílení zkušeností s dalšími školami a s mimoškolním prostředím (veřejná správa, NNO, podniková sféra, veřejnost). 2.23 Evropské vzdělávací programy 64 vii 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi 1991 a Podporovat a propagovat evropské vzdělávací programy v Olomouckém kraji. 2.24 Partnerství škol a školských zařízení 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Podporovat vznik partnerství škol a školských zařízení navzájem a s dalšími subjekty působícími na poli vzdělávání, zejména mezinárodní a regionální partnerství. b Podporovat spolupráci škol a školských zařízení na území Olomouckého kraje se školami a školskými zařízeními v partnerských regionech. c V oblasti odborného vzdělávání podporovat spolupráci s podnikatelskou sférou. d Podporovat realizaci projektů financovaných z ESF EU zaměřených na spolupráci škol a školských zařízení. 2.25 Studium na zahraničních školách 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi a Propagovat studium žáků a studentů z Olomouckého kraje na zahraničních školách a univerzitách. b Finančně podporovat studium žáků a studentů z Olomouckého kraje na zahraničních školách a univerzitách. 2.26 Duální vzdělávání 60 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi a Zavádět prvky duálního vzdělávání na odborných školách. b Rozvíjet spolupráci se Svazem průmyslu a dopravy, Hospodářskou komorou ČR a dalšími sociálními partnery. 2.27 Sektorové dohody a memoranda o spolupráci 60 vi 59 vi 54 vi 55 vi 51 vi a V případě zájmu sociálních partnerů a potřeb trhu práce uzavřít další sektorové dohody, případně memoranda o spolupráci. 2.28 Spolupráce středních škol a sociálních partnerů 54 vi 55 vi 51 vi a Rozvíjet a prohlubovat spolupráci škol s odborníky z praxe. 263281 Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2015-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srok-2015-20_final.pdf SRÚ OK 2015-2020 strategie-rozvoje-uzemniho-obvodu-olomouckeho-kraje-2015-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 60 vi 1993 186 xxi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 21 ii 133 xvi 15 ii 49 v 81 ix 19 ii 45 v 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 41 iv 95 xi 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 108 xii 68 vii 105 xii 71 viii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 131 xv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 72 viii 90 xi 125 xiv 30 iii 63 vii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 43 iv 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 184 xxi 38 iv 82 ix 58 vi 97 xi 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje je základním střednědobým koncepčním dokumentem kraje. Jedním z jeho hlavních úkolů je zformulovat rozvojové priority a cíle a oblasti podpory kraje na období pěti let (resp. na 12 let v případě vize a dlouhodobých priorit a cílů) tak, aby co nejúčinněji přispívaly k vyváženému a udržitelnému rozvoji územního obvodu kraje. Důležité je zachycení a využití vazeb na národní koncepce a na kohezní politiku Evropské unie. Jsou zpracovávány akční plány, které jsou každoročně vyhodnocovány. 1443139200 Odbor strategického rozvoje kraje, územního plánování a stavebního řádu 2015 2020 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/17/42/2015 ze dne 25. 9. 2015 Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/srok-2015-20_usneseni.zip 0 Dlouhodobá priorita Střednědobá priorita Oblast podpory 263234 A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ A.1 Optimalizace systému škol a školských zařízení a zvyšování kvality poskytovaného vzdělávání 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi A.1.1 Podpora modernizace škol a školských zařízení A.1.2 Rozvoj vybavenosti škol a školských zařízení A.1.3 Dobudování chybějících kapacit mateřských a základních škol A.1.4 Zvyšování kvality výuky v základních a mateřských školách A.1.5 Vzdělávání pedagogických pracovníků A.1.6 Podpora zachování sítě speciálních základních škol A.1.7 Udržení sítě základních uměleckých škol A.1.8 Podpora vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami A.1.9 Podpora vzdělávání talentované mládeže A.1.10 Podpora rozvoje zájmového a neformálního vzdělávání a nabídky mimoškolních aktivit A.1.11 Podpora zapojení škol a školských zařízení do mezinárodních aktivit A.1.12 Environmentální vzdělávání A.2 Podpora zaměstnanosti 64 vii 61 vii 60 vi 59 vi 62 vii 68 vii 66 vii 63 vii 51 vi 1991 A.2.1 Podpora přizpůsobování struktury oborů potřebám trhu práce A.2.2 Podpora spolupráce mezi školami a zaměstnavateli A.2.3 Podpora učňovského školství včetně modernizace stávající a dobudování chybějící vzdělávací infrastruktury (např. budování center odborné přípravy pro danou oblast vzdělání) A.2.4 Podpora motivace ke studiu technických oborů A.2.5 Využití kapacity středních škol pro vytvoření center celoživotního vzdělávání A.2.6 Podpora zapojení škol do celoživotního vzdělávání A.2.7 Rozvoj vysokých škol (zvyšování kvality výuky, optimalizace oborů) A.2.8 Spolupráce institucí v oblasti zaměstnanosti (kraj, Úřad práce ČR, Krajská hospodářská komora Olomouckého kraje, obce atd.) A.2.9 Aktivní politika zaměstnanosti A.3 Podpora rovných příležitostí a prorodinných aktivit 73 viii 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii A.3.1 Podpora sociálního podnikání A.3.2 Budování komunitních center A.3.3 Zlepšování nabídky služeb pro rodiny a seniory A.3.4 Podpora dostupnosti služeb znevýhodněným občanům (bezbariérové přístupy, blind friendly internetové stránky, zajištění tlumočení do českého znakového jazyka apod.) A.3.5 Podpora rovných příležitostí znevýhodněných skupin, včetně rovnosti žen a mužů, např. alternativních pracovních úvazků A.3.6 Integrace příslušníků romské menšiny A.3.7 Integrace cizinců A.4 Zlepšování podmínek pro kulturní, sportovní a volnočasové aktivity 128 xv 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 A.4.1 Pořádání kulturních a sportovních akcí A.4.2 Podpora činnosti a infrastruktury subjektů působících v oblasti kultury, včetně organizací zřizovaných Olomouckým krajem A.4.3 Zahraniční spolupráce v oblasti kultury A.4.4 Podpora obnovy a rozvoje sportovišť A.4.5 Podpora dobudování špičkových sportovních areálů pro pořádání vrcholných republikových i mezinárodních akcí A.4.6 Podpora mládežnického, výkonnostního i vrcholového sportu A.4.7 Modernizace tělocvičen A.4.8 Využití školských areálů pro volnočasové aktivity občanů A.5 Péče o kulturní dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv A.5.1 Propagace a podpora významných kulturních a společenských akcí v Olomouckém kraji A.5.2 Podpora činnosti kulturních institucí A.5.3 Podpora činnosti knihoven A.5.4 Rozvoj muzeí a jejich aktivit, zejména s jejich přesahem do oblasti kultury, vzdělávání a cestovního ruchu A.5.5 Zajištění prostor pro uskladnění muzejních sbírek, archeologických nálezů, knihovních fondů a dalších cenných předmětů A.5.6 Podpora obnovy kulturních památek a drobné architektury místního významu A.5.7 Uchování a dokumentace projevů tradiční lidové kultury A.5.8 Podpora kulturní spolupráce v rámci ČR i se zahraničím B PODMÍNKY PRO ŽIVOT OBYVATEL B.1 Optimalizace systému zajišťování zdravotní péče 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii B.1.1 Podpora Center vysoce specializované péče B.1.2 Rozvoj návazné péče s ohledem na potřeby regionu B.1.3 Modernizace psychiatrické péče a její deinstitucionalizace B.1.4 Rozvoj následné a dlouhodobé lůžkové péče B.1.5 Rozvoj lázeňské péče B.1.6 Podpora zdravotní péče ve vlastním sociálním prostředí pacienta B.1.7 Zkvalitňování zdravotní péče o zdravotně znevýhodněné občany (včetně dětí) B.1.8 Podpora vzdělávání zdravotnických pracovníků B.1.9 Podpora zdravotně-preventivních programů B.1.10 Podpora protidrogové prevence B.1.11 Podpora dobrovolnických aktivit v oblasti zdravotnictví B.1.12 Podpora Fakultní nemocnice Olomouc jako klíčového poskytovatele lůžkové péče s ohledem na její roli centra vzdělávání zdravotnického personálu B.1.13 Posilování kvality a dostupnosti zdravotnické záchranné služby B.1.14 Podpora odborných léčebných ústavů a dětských center B.1.15 Podpora dalších poskytovatelů zdravotních služeb B.2 Zkvalitňování a rozvoj sítě sociálních služeb 81 ix 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 82 ix B.2.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb B.2.2 Dotační řízení pro poskytovatele sociálních služeb B.2.3 Transformace pobytových sociálních služeb B.2.4 Humanizace zařízení sociálních služeb B.2.5 Zajištění dostupnosti sociálních služeb B.2.6 Posílení kapacit sociálních služeb pro osoby s duševním onemocněním B.2.7 Adaptace pobytových sociálních služeb pro seniory v závislosti na vzrůstající potřebě specializované péče B.2.8 Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb B.2.9 Zvyšování kvalifikace pracovníků poskytujících sociální služby, včetně výměny zkušeností se zahraničím B.2.10 Podpora dobrovolnických aktivit v sociální oblasti B.2.11 Podpora informovanosti v oblasti sociálních služeb B.2.12 Podpora supervize v sociálních službách B.3 Zmírňování sociálního vyloučení 70 viii 172 xx 171 xx 173 xx 69 viii B.3.1 Podpora sociálních služeb a dalších činností v sociálně vyloučených lokalitách B.3.2 Poradenství pro sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené osoby B.3.3 Prevence sociálně-patologických jevů a kriminality B.4 Podpora dalších veřejných služeb 1994 134 xvi 136 xvi 132 xvi 186 xxi 135 xvi 133 xvi 142 xvii 187 xxi 1995 185 xxi 1996 B.4.1 Podpora budování sociálního bydlení v obcích B.4.2 Obnova zanedbaného bytového / domovního fondu B.4.3 Rekonstrukce a revitalizace veřejných prostranství B.4.4 Podpora spolkové činnosti B.4.5 Budování zázemí pro spolkovou činnost C EKONOMIKA A INOVACE C.1 Zlepšování podmínek pro podnikání 49 v 45 v 48 v 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 6 i 30 iii 31 iii C.1.1 Podpora vzniku nových firem C.1.2 Podpora přípravy průmyslových zón a lokalit pro investice C.1.3 Regionální marketing a propagace regionu C.1.4 Péče o nové i stávající investory C.1.5 Podpora revitalizace brownfields C.1.6 Podpora výstavby a modernizace podnikatelské infrastruktury, zejména s ohledem na snížení dopadů podnikání na životní prostředí C.1.7 Podpora vytváření a rozvoje územně koncentrovaných odvětvových nebo oborových seskupení, včetně jejich spolupráce s veřejnou správou C.1.8 Podpora využívání informačních a komunikačních technologií a dobudování potřebné infrastruktury C.1.9 Usnadnění přístupu podnikatelů k financím (finanční nástroje na podporu podnikání, mikroúvěry v rámci přeshraniční spolupráce apod.) C.1.10 Podpora marketingových aktivit a vytváření nových odbytišť pro podnikatele (zahraniční mise, kulaté stoly s podnikateli, návštěvy zástupců jiných států apod.) C.1.11 Vzdělávání a poradenství pro podnikatele C.1.12 Podpora regionálních značek C.1.13 Spolupráce veřejné správy a zájmových podnikatelských organizací C.2 Podpora znalostní ekonomiky 41 iv 40 iv 42 iv 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv C.2.1 Naplňování regionální inovační strategie C.2.2 Naplňování Strategie inteligentní specializace ČR C.2.3 Podpora spolupráce mezi firmami, výzkumnými institucemi a vysokými školami C.2.4 Podpora vzniku, rozvoje a provozu center výzkumu, vývoje a inovací, podnikatelských inkubátorů a vědecko-technických parků C.2.5 Podpora informovanosti podnikatelů o možnostech zavádění inovací C.2.6 Zavádění nových technologií C.2.7 Podpora zapojování do mezinárodních výzkumných, inovačních a technologických platforem C.3 Rozvoj cestovního ruchu 1993 124 xiv 126 xiv 125 xiv C.3.1 Rozvoj turistických cílů ve vazbě na potenciál a hlavní produkty destinace C.3.2 Rozvoj a zvyšování kvality turistické infrastruktury a služeb C.3.3 Budování a revitalizace komplexních středisek cestovního ruchu C.3.4 Vývoj a zkvalitnění nabídky konkurenceschopných témat a produktů destinace C.3.5 Realizace efektivních marketingových aktivit, podpora prodeje a prodej produktů C.3.6 Tvorba koncepcí a strategií, zajištění marketingových informací C.3.7 Rozvoj destinačního řízení na území destinace, spolupráce, síťování C.3.8 Rozvoj kvality lidských zdrojů, podpora vzdělávání pracovníků v cestovním ruchu C.3.9 Podpora zvyšování kvality a standardizace služeb C.3.10 Zkvalitnění spolupráce vně destinace, členství v organizacích, přeshraniční spolupráce C.3.11 Podpora činnosti organizací a aktivit s pozitivním vlivem na cestovní ruch D DOPRAVNÍ DOSTUPNOST A OBSLUŽNOST D.1 Dobudování a modernizace silniční infrastruktury 99 xi 89 xi 90 xi D.1.1 Budování sítě dálnic, rychlostních silnic a silnic I. třídy D.1.2 Rekonstrukce a modernizace ostatní silniční sítě D.1.3 Napojování rozvojových průmyslových areálů a objektů na přilehlou silniční síť D.1.4 Výstavba, rekonstrukce a opravy místních komunikací D.1.5 Opatření ke zvyšování bezpečnosti silničního provozu D.1.6 Opatření ke snižování vlivů silniční dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví D.1.7 Budování infrastruktury pro dopravu v klidu D.2 Modernizace železničních tratí 89 xi 94 xi 92 xi D.2.1 Rekonstrukce železničních stanic a zastávek D.2.2 Modernizace a elektrifikace regionálních železničních tratí D.2.3 Zajištění interoperability železniční infrastruktury D.2.4 Podpora terminálů pro kombinovanou přepravu D.3 Zkvalitnění dopravní obslužnosti území 89 xi 95 xi 98 xi 97 xi D.3.1 Rozvoj integrovaného dopravního systému D.3.2 Výstavba a modernizace dopravních terminálů D.3.3 Budování systémů dopravní telematiky (příprava regionální čipové karty, příprava informačních a dopravně telematických systémů) D.3.4 Zkvalitnění a ekologizace dopravních prostředků veřejné dopravy D.4 Zlepšování podmínek pro nemotorovou dopravu 99 xi 89 xi 100 xi 97 xi D.4.1 Budování cyklostezek a další cyklistické infrastruktury D.4.2 Změny organizace dopravy měst a obcí D.4.3 Budování infrastruktury pro dopravu v klidu D.4.4 Výstavba, rekonstrukce a opravy chodníků D.4.5 Rozvoj bezbariérovosti D.4.6 Opatření ke zvyšování bezpečnosti chodců a cyklistů E UDRŽITELNÝ ROZVOJ E.1 Snižování dopadů lidské činnosti na životní prostředí 104 xii 109 xii 102 xii 108 xii 110 xii 111 xii 1992 E.1.1 Snižování emisí ze stacionárních zdrojů znečištění E.1.2 Snižování emisí z mobilních zdrojů znečištění E.1.3 Snižování dopadů individuální automobilové dopravy E.1.4 Budování a obnova vodovodů E.1.5 Výstavba a rekonstrukce kanalizací napojených na čistírny odpadních vod E.1.6 Výstavba, modernizace a intenzifikace čistíren odpadních vod E.1.7 Odstraňování ekologických zátěží E.1.8 Protihluková opatření E.1.9 Zvyšování odolnosti a bezpečnosti území vůči mimořádným událostem a krizovým situacím (zohlednění bezpečnosti území při rozvoji podnikatelských aktivit, širší zapojení subjektů kritické infrastruktury) E.2 Zefektivnění odpadového hospodářství 1992 103 xii E.2.1 Podpora omezování vzniku odpadů E.2.2 Podpora třídění odpadů za účelem recyklace E.2.3 Podpora energetického a materiálového využití odpadů E.2.4 Podpora spolupráce při nakládání s odpady E.2.5 Podpora komunitních kompostáren E.2.6 Omezování skládkování v souladu s národní legislativou E.3 Dosažení energetických úspor 21 ii 15 ii 19 ii 20 ii E.3.1 Zateplování a snižování energetické náročnosti veřejných budov E.3.2 Snižování energetické náročnosti bytového fondu E.3.3 Zkvalitňování energetického managementu E.3.4 Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie E.4 Zlepšování ekologické stability krajiny 104 xii 106 xii 105 xii 107 xii 1992 E.4.1 Výstavba protipovodňových opatření E.4.2 Realizace protierozních opatření a budování ÚSES E.4.3 Výsadba krajinné zeleně E.4.4 Realizace agroenvironmentálních opatření E.4.5 Uplatňování ekologicky šetrných a tradičních způsobů zemědělského hospodaření E.4.6 Realizace komplexních pozemkových úprav E.4.7 Zájmová činnost přispívající k zachování různorodosti přírody a ochrany krajiny E.5 Ochrana přírody a krajinného rázu 106 xii 107 xii 1992 E.5.1 Prevence / omezení činností zhoršujících stav krajiny, krajinných prvků a krajinného rázu a krajinotvorná a revitalizační opatření E.5.2 Podpora používání k přírodě šetřených technologií pro údržbu krajiny a lesů E.5.3 Realizace plánů péče ve zvláště chráněných územích E.5.4 Realizace programů péče pro chráněné druhy rostlin a živočichů E.5.5 Podpora obnovy lesních porostů F EFEKTIVNÍ SPRÁVA ÚZEMÍ F.1 Efektivní fungování krajského úřadu a organizací zřizovaných krajem 141 xvii 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 F.1.1 Informační aktivity F.1.2 Využívání informačních a komunikačních technologií F.1.3 Rozvoj eGovernmentu F.1.4 Rozvoj lidských zdrojů F.1.5 Řízení kvality F.2 Plánování a řízení rozvoje 144 xvii 1995 F.2.1 Zpracování programů rozvoje obcí F.2.2 Zpracování strategií svazků obcí, MAS a městských aglomerací F.2.3 Zpracování krajských koncepcí F.2.4 Podpora provázání dokumentů na jednotlivých prostorových úrovních F.2.5 Spolupráce s orgány státní správy při naplňování národních strategií F.2.6 Metodická a informační podpora práce se strategickými dokumenty F.2.7 Tvorba územních plánů, regulačních plánů a územních studií F.3 Rozvojová spolupráce 141 xvii 138 xvii 1995 F.3.1 Podpora činnosti svazků obcí a MAS F.3.2 Podpora setkávání aktérů rozvoje F.3.3 Vzájemná komunikace partnerů / aktérů v území F.3.4 Komunikace kraje s aktéry rozvoje F.3.5 Rozvoj spolupráce v rámci ČR F.3.6 Optimalizace spolupráce se zahraničními subjekty F.3.7 Posilování přeshraniční spolupráce F.4 Rozvoj krizového řízení a integrovaného záchranného systému 172 xx 171 xx 178 xx F.4.1 Spolupráce složek IZS a posilování společných postupů F.4.2 Spolupráce a koordinace IZS, veřejné správy a dalších subjektů F.4.3 Spolupráce IZS za hranicemi kraje, včetně spolupráce s polskými partnery F.4.4 Podpora rozvoje vybavení složek IZS pro řešení společných zásahů F.4.5 Podpora výstavby a revitalizace objektů pro činnost složek IZS F.4.6 Podpora činnosti jednotek sborů dobrovolných hasičů F.4.7 Rozvoj systému varování a informování obyvatelstva F.4.8 Rozvoj informačních a komunikačních technologií v krizovém řízení F.4.9 Podpora připravenosti obyvatelstva na řešení mimořádných událostí a krizových situací F.4.10 Výstavba, rekonstrukce, oprava veřejného rozhlasu 263282 Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2015-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-plan-ozp-2015-2020-revize-2018.pdf NPPRP ČR 2015-2020 akt.2018 narodni-plan-podpory-rovnych-prilezitosti-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-2015-2020 Expertní plán 61 vii 169 xix 99 xi 171 xx 1994 60 vi 59 vi 89 xi 135 xvi 158 xix 81 ix 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 98 xi 86 x 71 viii 139 xvii 52 vi 83 x 72 viii 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Základním cílem a účelem NPPRP 2015-2020 je navázat na doposud realizovanou státní politiku v této oblasti, pokračovat v prosazování a podpoře integrace osob se zdravotním postižením a prostřednictvím konkrétních opatření naplňovat jednotlivé články Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. Problematika životních podmínek osob se zdravotním postižením je komplexním tématem dotýkajícím se všech oblastí života, který je potřeba řešit nejen v rámci gesční působnosti relevantních ministerstev, ale i meziresortně. Odpovědnost za implementaci nesou resorty a instituce, kterým je uloženo plnění jednotlivých opatření. 1432512000 Sekretariát Vládního výboru pro zdravotně postižené občany, ÚV 2015 2020 2018 385 2015 385/2015 Usnesení vlády ČR ze dne 14. července 2014 č. 567 ke Zprávě o plnění Národního plánu vytváření rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2010–2014 za rok 2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpra9x3ggw0s.pdf 0 Oblast Cíl Opatření Dne 11. září 2017 byla schválena Zpráva o plnění opatření NPPRP ČR 2015–2020. Zpráva je včetně usnesení vložena do přílohy k dokumentu v archivu, verze 2015. Změny opatření jsou promítnuty do základního dokumentu ke stažení, verze 2018. Dne 31. července 2018 byla schválena Zpráva o plnění opatření NPPRP ČR 2015–2020 za rok 2017. Zpráva je včetně usnesení vložena do přílohy k dokumentu v archivu, verze 2015. Změny opatření jsou promítnuty do základního dokumentu ke stažení, verze 2018. 1 Rovné zacházení a ochrana před diskriminací - Předcházet diskriminaci a zajišťovat rovné zacházení 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 1.1 Vypracovat a vládě předložit návrh na vytvoření monitorovacího mechanismu Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. 1.2 Připravit a předložit k projednání vládě návrh na ratifikaci Opčního protokolu k Úmluvě o právech osob se zdravotním postižením. 1.3 Při přijímání všech organizačních, legislativních a technických řešení, která se týkají života občanů, dodržovat princip komplexního plánování (univerzální design) tak, aby navrhovaná řešení vyhovovala i osobám se zdravotním postižením. 1.4 Při přijímání všech legislativních, organizačních a technických opatření, která se týkají života osob se zdravotním postižením, zajišťovat rovnoprávné podmínky osobám ohroženým vícenásobnou diskriminací (zejména děti, ženy, senioři, příslušníci národnostních menšin) a spolupracovat se zástupci organizací osob se zdravotním postižením při jejich formulování. 2 Osvětová činnost - Zvyšovat povědomí ve společnosti o tématu zdravotního postižení a o schopnostech a přínosu osob se zdravotním postižením. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 2.1 Vyhlašovat Cenu Vládního výboru pro zdravotně postižené občany za publicistické práce zaměřené na téma zdravotního postižení. 2.2 Prostřednictvím dotačních programů podporovat edukační a informační činnost v oblasti vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením: pořádání informačních kampaní pro veřejnost, účast na výstavách a veřejných prezentacích včetně doprovodných programů, pořádání odborných konferencí a seminářů, provoz informačních webových portálů, vydávání informačních materiálů, letáků, tiskovin a publikací s tematikou zdravotního postižení. - Pomocí osvětové činnosti šířit povědomí o formách diskriminace, o jejím zákazu, o tom, jak tuto situaci řešit a jak diskriminaci předcházet. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 2.3 Zvyšovat společenské a právní povědomí v oblasti zákazu diskriminace z důvodu zdravotního postižení či nepříznivého zdravotního stavu, zohledňovat také téma vícenásobné diskriminace (např. na základě pohlaví, věku), a to např. tiskem informačních materiálů, informováním veřejnosti prostřednictvím rozhlasových a televizních médií, pořádáním odborných seminářů, besed. 2.4 Provádět destigmatizační osvětu zaměřenou na negativní postoje české společnosti vůči osobám s duševním onemocněním. - Vzdělávat zaměstnance veřejného sektoru v tématech zdravotního postižení. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 2.5 Vypracovat obsah školení a realizovat školení pro zaměstnance jednotlivých orgánů státní správy, týkající se problematiky osob se zdravotním postižením a zásad komunikace s vybranými skupinami osob se zdravotním postižením. 2.6 Vypracovat obsah školení a realizovat školení pro soudce, státní zástupce, asistenty, čekatele a vyšší soudní úředníky, které bude zaměřené na problematiku zdravotního postižení a práv vyplývajících z Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením, zejména práva na podporu a bezpečí při právním jednání, dále na problematiku komunikace s vybranými skupinami osob se zdravotním postižením (komunikační systémy osob se sluchovým postižením, snadno srozumitelná forma komunikace atd.). 2.7 Zvyšovat právní vědomí zaměstnanců Vězeňské služby ČR v oblasti zákazu diskriminace z důvodu zdravotního postižení či nepříznivého zdravotního stavu vězněných osob a provádět školení týkající se informovanosti o omezené mobilitě a dalších důsledcích zdravotního postižení. 2.8 Rozšiřovat instruktážní materiály o práci a přístupu Policie ČR k osobám se sluchovým postižením. 3 Přístupnost staveb, dopravy a komunikací - Umožnit osobám se zdravotním postižením svobodný přístup do veřejných budov a pohyb na komunikacích. 89 xi 98 xi 3.1 Prověřit potřebu vzniku profesní organizace odborníků pro bezbariérové užívání staveb. 3.2 Vypracovat jednotnou metodiku pro mapování bezbariérovosti staveb. 3.3 Provést analýzu přístupnosti budov státních zastupitelství a soudních budov. Na základě této analýzy připravit harmonogram zpřístupnění všech objektů. 3.4 Provést analýzu přístupnosti zdravotnických zařízení pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace, která jsou v působnosti MZ. Iniciovat provedení obdobných analýz v rámci působnosti jednotlivých krajských úřadů. 3.5 Na základě analýzy přístupnosti zdravotnických zařízení pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace vytvořit plán zpřístupňování zdravotnických zařízení. Iniciovat ve spolupráci s krajskými úřady vytvoření obdobných plánů na úrovni krajů. 3.6 Sledovat a vyhodnocovat účinnost českých technických norem a dalších technických předpisů v oblasti bezbariérového užívání staveb při jejich aplikaci v praxi a dbát na jejich účelné doplňování a aktualizaci. 3.7 Provádět metodickou činnost vůči obecným stavebním úřadům v oblasti obecných technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb. 3.8 Nadále podporovat dotační program pro nestátní neziskové organizace Podpora a ochrana veřejného zájmu na úseku bezbariérového užívání staveb. 3.9 Zajistit činnost Národního rozvojového programu mobility pro všechny, zejména podávání, výběr a hodnocení záměrů bezbariérových tras, nastavování pravidel pro podporu programu jednotlivými resorty a propagaci programu. 3.1 Spolupracovat s Vládním výborem pro zdravotně postižené občany při naplňování Národního rozvojového programu mobility pro všechny na období 2016–2025. 3.11 Zvýšit počet veřejných budov s evakuačními výtahy umožňujícími přepravu osobám s omezenou schopností pohybu a orientace. 3.12 Pokračovat v odstraňování bariér ve věznicích, aby byly přístupné osobám s omezenou schopností pohybu a orientace pro vykonání návštěv vězněných osob, a také odstraňovat překážky bránící účasti vězněných osob ve výchovném a vzdělávacím procesu, přístupu ke kultuře, případně i sportu. 3.13 Vybavovat veřejné budovy a další veřejně přístupná zařízení vizuální signalizací pro neslyšící osoby dle zásady – co je slyšet, musí být i ve viditelné formě (informační panely, kde bude aktuální sdělení, které je hlášeno rozhlasem, požární alarmy se světelnou signalizací, výtahy s viditelnou komunikací apod.), tyto informace také uvádět ve snadno srozumitelné formě (např. ve formě piktogramů). - Umožnit osobám se zdravotním postižením plné využívání veřejné osobní dopravy. 89 xi 98 xi 97 xi 3.14 Provádět metodickou činnost vůči stavebním úřadům (Drážní úřad, Úřad civilního letectví) v oblasti technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání dopravních staveb ve smyslu technických předpisů spadajících do kompetence Ministerstva dopravy. 3.15 Ve své působnosti zajišťovat konzultační a poradenskou činnost v oblasti bezbariérového užívání dopravních staveb a dopravních prostředků. 3.16 Při přípravě podkladů pro mezinárodní jednání, při kterých se stanovují právně závazné technické požadavky na přepravu osob se zdravotním postižením dopravními prostředky veřejné dopravy, spolupracovat a konzultovat specifické požadavky se zástupci hájícími zájmy osob se zdravotním postižením. 3.17 V souladu s Koncepcí veřejné dopravy a plány dopravní obslužnosti států a krajů postupně navyšovat počet nově pořizovaných železničních vozů určených pro osobní přepravu, v rámci Operačního programu doprava 2014–2020 vytvořit samostatnou prioritu pro financování železničního vozového parku umožňující přístup a užívání osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace. 3.18 V souladu s Akčním plánem rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) věnovat pozornost problematice kosmických technologií z hlediska jejich využitelnosti pro podporu samostatného a bezpečného pohybu osob s omezenou schopností pohybu nebo orientace. Podporovat vývojové aktivity v této oblasti. V případech, kdy je využití těchto technologií již možné, podporovat jejich nasazení do praxe. 4 Mimořádné události a krizové situace - Zvýšit informovanost osob se zdravotním postižením v oblasti přípravy na mimořádné události a krizové situace a o způsobech ochrany. 171 xx 72 viii 69 viii 178 xx 4.1 Zapojit osoby se zdravotním postižením do systému ochrany obyvatelstva cestou zvýšení jejich informovanosti a schopnosti sebeochrany, např. organizací seminářů, besed a dalších aktivit zaměřených na problematiku ochrany člověka za běžných rizik a mimořádných událostí s důrazem na specifika a potřeby osob se zdravotním postižením. 5 Rovnost před zákonem a přístup ke spravedlnosti - Zajistit osobám se zdravotním postižením takovou asistenci, aby mohly uplatnit svá práva ve všech oblastech života. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 5.1 Ve spolupráci s organizacemi osob se zdravotním postižením zhodnotit fungování jednotlivých forem podpůrných opatření obsažených v občanském zákoníku a porovnat její výsledky s požadavky čl. 12 Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. V případě zjištění disproporcí stanovit postup uvedení situace do souladu s článkem 12 Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. 5.2 Vypracovat a předložit zákon o veřejném opatrovnictví. 5.3 V souvislosti s vypracováním a předložením zákona o veřejném opatrovnictví řešit problematiku proškolování, odborného poradenství, konzultací, mediace při řešení konfliktů pro opatrovníky, podpůrce, zástupce z členů domácnosti a soukromé opatrovníky. 5.4 Pokračovat ve vytváření podmínek pro zajišťování simultánního přepisu mluvené řeči při soudních jednáních pro osoby se sluchovým postižením. 5.5 V souladu se zákonem o komunikačních systémech neslyšících a hluchoslepých osob důsledně dodržovat právo zvolit si preferovaný komunikační systém každého z účastníků soudního řízení, který je osobou neslyšící nebo hluchoslepou. 5.6 Posilovat právní vědomí a poučení pro zvlášť zranitelné oběti trestných činů (zejména děti, ženy a senioři se zdravotním postižením), např. vytvořit odkazy na webu, informační karty s poučením pro oběti. - Zajistit osobám s omezenou svéprávností v rámci občanskoprávního řízení přístup k soudnímu projednání záležitostí, které se jich dotýkají. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 5.7 Provést analýzu týkající se a) práva osoby zahájit a jednat samostatně nebo prostřednictvím osoby, kterou si sama zvolí, v soudním řízení, které se týká její svéprávnosti, opatrovnictví nebo podpůrných opatření; b) duplicity zastoupení stanovené § 37 zákona o zvláštních řízeních soudních, podle kterého má nyní soud jmenovat posuzovanému opatrovníka i přesto, že si sám zvolil svého zmocněnce. Na základě provedené analýzy navrhnout legislativní změny v této oblasti. 6 Nezávislý život - Vytvářet podmínky pro to, aby osoby se zdravotním postižením mohly žít co nejvíce samostatně ve svém přirozeném domácím prostředí. 171 xx 1994 135 xvi 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx 6.1 Zanalyzovat a revidovat rámec pro poskytování a využití asistivních technologií a pomůcek pro osoby se zdravotním postižením a souvisejících služeb pro zlepšení poskytování veřejných služeb. 6.2 Nalézt systémové řešení posuzování potřeb lidí s potřebou dlouhodobé péče a legislativně ho ukotvit. 6.3 Do rámce investiční podpory sociálního bydlení zahrnout také podporu upravitelných bytů umožňujících bezbariérové užívání. 6.4 Pokračovat v podpoře transformace ústavních zařízení pro osoby se zdravotním postižením, včetně zařízení, kde dosud transformace těchto ústavů nezačala. 6.5 Připravovat vězněné osoby s mentálním postižením a duševním onemocněním na jejich přechod do společnosti po ukončení výkonu trestu. - Zajišťovat přístup ke službám poskytovaným v domácím prostředí, dalším podpůrným komunitním službám a rezidenčním službám. 171 xx 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx 6.6 Vytvořit materiálně technický standard sociálních služeb, který nastaví bazální prostředí (minimální hranici) pro poskytování sociálních služeb a bude podmínkou registrace těchto služeb. 6.7 V rámci strategických dokumentů podporovat takové sociální služby pro osoby se zdravotním postižením, které jim umožní setrvat v domácím prostředí, coby prevence proti jejich umísťování v rezidenčních zařízeních (terénní služby pro jednotlivé cílové skupiny, zejména služby osobní asistence, pečovatelské, tlumočnické, průvodcovské a předčitatelské služby). Podporu zaměřit na dostatečné pokrytí celého území ČR včetně venkovských oblastí. 6.8 Vypracovat a realizovat individuální projekt MPSV zaměřený na podporu transformace sociálních služeb a komunitních služeb. Jeho kontrola bude řízena dle nastavení ESF. - Zajištovat financování sociálních služeb, které reflektují potřeby osob se zdravotním postižením. 81 ix 72 viii 76 ix 69 viii 6.9 Provést analytickou studii o změně financování sociálních služeb s cílem analyzovat zrušení dotačního řízení pro poskytovatele sociálních služeb. Analyzovat možnost financovat sociální služby prostřednictvím klientů nebo na základě veřejného pojištění. 6.1 Na základě analytické studie o změně financování sociálních služeb připravit návrh odpovídající právní úpravy financování sociálních služeb. 6.11 Zavést do financování sociálních služeb pravidla Evropské Komise pro poskytování veřejné podpory slučitelné s vnitřním trhem, a to formou výpočtu výše dotace pomocí institutu vyrovnávací platby dle Rozhodnutí SGEI, především u služeb sociálního poradenství a prevence. - Podporovat vzdělávání a rozvoj pracovníků působících v systému sociálních služeb při poskytování podpory a pomoci osobám se zdravotním postižením. 72 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 6.12 Připravit systémový návrh pro plánování a rozvoj v oblasti kvalifikačních kurzů a akreditovaných kurzů celoživotního vzdělávání včetně stanovení priorit v oblasti vzdělávání. 6.13 Připravit návrh novely právní úpravy vzdělávání podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, prostřednictvím nastavení vzdělávání podle potřeb pracovníků vyplývajících z technik a konceptů péče a podpory, které jsou realizovány danými organizacemi. 6.14 Podporovat vzdělávání pracovníků v sociálních službách a na obcích formou projektů financovaných z fondů EU. 6.15 Podporovat zázemí pro výkon sociální práce na obcích, zejména se zvláštním zřetelem na potřeby osob se zdravotním postižením. 7 Osobní mobilita - Zajistit přístup ke kvalitním kompenzačním pomůckám, zdravotnickým prostředkům, podpůrným technologiím a k různým formám asistence a učinit je finančně dostupnými. 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii 7.1 Dohlížet v rámci své působnosti na zajištění finanční dostupnosti zdravotnických prostředků pro osoby se zdravotním postižením. 7.2 V rámci dotačních programů podporovat rozvoj půjčoven zdravotnických prostředků pro osoby se zdravotním postižením za účelem zlepšení jejich dostupnosti. 7.3 Dohlížet v rámci své působnosti na zajištění dostupnosti zvláštních pomůcek pro osoby se zdravotním postižením. 7.4 Podporovat vývoj a výrobu kompenzačních pomůcek, zdravotnických prostředků a podpůrných technologií pro osoby se zdravotním postižením. - Zvýšit bezpečnost osob se zdravotním postižením při pohybu na komunikacích. 99 xi 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii 7.5 Prostřednictvím osvětové kampaně upozorňovat na bezpečnost osob s omezenou schopností pohybu a orientace jako účastníků silničního provozu. 8 Přístupnost informací a veřejných služeb - Zajistit v maximální možné míře přístup k informacím a službám veřejné správy na rovnoprávném základě také osobám se zdravotním postižením. 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 8.1 Implementovat připravované Směrnice EU o přístupnosti internetových stránek subjektů veřejného sektoru. 8.2 Nastavit a implementovat nový národní rámec přístupnosti informací veřejné správy. 8.3 Vytvořit a implementovat regulační rámec a metodiky pro přístupnost dokumentů veřejné správy. 8.4 Vypracovat metodiku pro tvorbu informačních materiálů a textů veřejné správy přístupných ve snadno čitelné a srozumitelné formě (easy-to-read) nejen pro osoby se sníženou schopností vnímání informací. 8.5 V praxi prověřit možnost uplatnění technických prostředků pro automatizované rozpoznávání řeči a přepis mluveného slova do textu pro komunikaci osob se sluchovým postižením s veřejnou správou a poskytovateli veřejných služeb. 8.6 Zpřístupnit konsolidovaná znění právních předpisů také osobám se zrakovým postižením a umožnit využití souvisejících služeb veřejnosti realizací projektu eSbírka/eLegislativa. 8.7 Vytvářet elektronické služby veřejné správy s ohledem na využitelnost a přístupnost také pro osoby se zdravotním postižením a provádět úpravu stávajících elektronických služeb státu. 8.8 Provádět metodickou a osvětovou činnost v oblasti přístupnosti informací. 8.9 Zanalyzovat stávající služby a zlepšit podmínky v oblasti přístupnosti služeb veřejné správy a veřejných garantovaných služeb (governance accessibility). 9 Život v rodině - Podporovat samostatný život a život v rodině osob se zdravotním postižením. 86 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 9.1 V oblasti sociálně-právní ochrany dětí podporovat činnosti zaměřené na zvýšení zájmu žadatelů o osvojení nebo svěření dítěte se zdravotním postižením do pěstounské péče. Rozvíjet respitní péči pro pěstouny, specifické formy pěstounské péče na přechodnou dobu a další programy na podporu návratu dítěte se zdravotním postižením do původní rodiny. 9.2 Zajistit odbornou přípravu žadatelů tak, aby se mohli stát osvojiteli nebo pěstouny vhodnými k přijetí dítěte se zdravotním postižením do rodiny. Zabezpečit dostupnost specializované poradenské činnosti pro rodiče a osoby, kterým bylo svěřeno dítě se zdravotním postižením do péče. 9.3 Realizovat programy na podporu samostatného života mladých lidí se zdravotním postižením, kteří opouštějí po nabytí zletilosti či po ukončení přípravy na budoucí povolání institucionální zařízení. - Předcházet možnému násilí na osobách se zdravotním postižením. 71 viii 72 viii 69 viii 9.4 V rámci systému pomoci osobám ohroženým domácím násilím v návaznosti na plnění Akčního plánu prevence domácího a genderově podmíněného násilí na léta 2015–2018 věnovat zvýšenou pozornost rovněž osobám se zdravotním postižením; zaměřit se také na prevenci a osvětu v této oblasti. 9.5 Podporovat osvětové aktivity zaměřené na prevenci násilí na osobách se zdravotním postižením v zařízeních institucionální péče. 10 Vzdělávání a školství - Pokračovat v systému inkluzivního vzdělávání. 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 10.1 Připravit a přijmout koncepci, která zahrne výčet úkolů a opatření potřebných pro lepší přístupnost škol tzv. hlavního vzdělávacího proudu na všech stupních vzdělávání i pro děti, žáky a studenty se zdravotním postižením. Pravidelně vyhodnocovat plnění koncepce a monitorovat vzdělávací podmínky dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením ustanovenou pracovní komisí složenou ze zástupců MŠMT, NRZP ČR, VVZPO, ČŠI. 10.2 V souvislosti s připravovaným modelem podpůrných opatření připravit informační kampaň včetně metodické podpory ředitelů škol s cílem zvýraznit povinnost základních škol přijímat ke vzdělávání všechny žáky bez rozdílu jejich zdravotního stavu a případného postižení a diseminace výsledků dobré praxe. 10.3 Provést šetření o doporučování ke vzdělávání do škol samostatně zřízených pro děti, žáky a studenty se zdravotním postižením a na základě vyhodnocení řešit právní formu existence školských poradenských zařízení např. tím, že bude oddělena od existence speciální školy (týká se většiny speciálně pedagogických center). 10.4 Trvale věnovat zvláštní pozornost vzdělávání dětí, žáků a studentů s lehkým mentálním postižením s cílem odstranit dřívější takřka výlučné vzdělávání těchto žáků ve školách samostatně zřízených pro žáky se zdravotním postižením. K tomu každoročně zveřejnit statistiku účasti této skupiny dětí, žáků a studentů ve všech druzích a typech škol. 10.5 Připravit analýzu naplněnosti škol samostatně zřízených pro žáky se zdravotním postižením, včetně analýzy odborné kapacity těchto škol ve vztahu k druhům zdravotního postižení jejich žáků a navrhnout koncepci využitelnosti odborné kapacity těchto škol pro podporu vzdělávání dětí, žáků a studentů ve školách tzv. hlavního vzdělávacího proudu. 10.6 Vyhodnotit prostřednictvím pilotních škol systém tvorby školních vzdělávacích programů vzhledem k potřebám žáků se zdravotním postižením, především vhodné začleňování předmětů speciálně pedagogické péče. 10.7 Vypracovat požadavky MŠMT k zajištění rovného přístupu k vysokoškolskému vzdělávání pro osoby se zdravotním postižením – minimální standardy přístupnosti vysokoškolského studia v kontextu zdravotního postižení. Požadavky budou specifikovány formou standardů pro akreditace v návaznosti na novelizaci zákona o vysokých školách v oblasti akreditací. Standardy objasní podmínky a kritéria přístupnosti vysokoškolského vzdělávání. 10.8 Přijmout závazné „standardy“ činnosti školských poradenských zařízení pro žáky se zdravotním postižením a zajistit jejich realizaci v každém školském poradenském zařízení, např. formou akreditací či licencí daného pracoviště na stanovenou dobu. Zajistit dostatečné kapacity školských poradenských zařízení v souladu se standardy školských poradenských zařízení. 10.9 Doporučit vysokým školám, aby v požadavcích na výstupní kompetence absolventů studijních programů zaměřených na práci s dětmi, žáky a studenty se zrakovým, sluchovým, tělesným, mentálním a případně dalším postižením bylo uvedeno, že mají být připravováni v dovednostech, které jsou pro práci s touto cílovou skupinou potřebné. 10.1 Pravidelně vyhodnocovat výsledky diagnostické činnosti školských poradenských zařízení u dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením a tyto zveřejňovat, s cílem zajistit společenskou kontrolu a standardizaci činnosti školských poradenských zařízení na celém území ČR. 10.11 Sledovat školní vzdělávací programy v oblasti předškolního vzdělávání vzhledem k potřebám dětí se zdravotním postižením. Prioritně zjišťovat a zlepšovat kvalitu poskytované logopedické péče k posilování komunikační kompetence dětí. 10.12 V rámci strategických materiálů MŠMT zohlednit problematiku rovného přístupu studentů se zdravotním postižením a zajistit, aby právní předpisy, příp. návrhy nových právních předpisů v oblasti terciárního vzdělávání obsahovaly ustanovení týkající se rovného přístupu a nediskriminace osob se zdravotním postižením. 10.13 Finančními nástroji podporovat zpřístupnění vysokoškolského vzdělávání pro co největší počet osob se zdravotním postižením. 10.14 Cíleně sledovat kvalitu činnosti vysokých škol se zaměřením na vzdělávání osob se zdravotním postižením (počet studentů se specifickými vzdělávacími potřebami, strategie, postupy a aktivity vysokých škol v této oblasti), a to zejména prostřednictvím „Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období 2016–2020“. 10.15 Podporovat rozvoj dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením v hlavním vzdělávacím proudu. V tomto směru prosazovat také přípravu budoucích pedagogických pracovníků na fakultách vysokých škol. - Formu vzdělávání volit v souladu s nejlepším zájmem dítěte, žáka, studenta. 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 10.16 Zajistit dopracování podpůrných opatření pro další skupiny žáků se speciálními vzdělávacími potřebami (žáci se specifickou vývojovou poruchou učení nebo chování, žáci se vzácným onemocněním, žáci s kombinovanými postiženími nebo žáci s jinými zdravotními hendikepy). 10.17 Navrhnout pravidla uskutečňování adekvátního způsobu vzdělávání s cílem sjednotit metodické, organizační a personální zajištění vzdělávání dětí a žáků s hlubokým mentálním postižením, a to v souladu s článkem 24 Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. 10.18 V návaznosti na stanovení míry (stupňů) podpůrných opatření vytvořit obecný katalog dostupných prostředků speciálně pedagogické podpory a stanovit způsob jejich poskytování. 10.19 V návaznosti na zajištění podpůrných opatření ve školách a školských zařízeních využít Katalog podpůrných opatření vytvořený v rámci projektu „Systémová podpora inkluzivního vzdělávání v ČR“ včetně elektronické verze. Podporovat vznik dalších metodických a návodných publikací (kniha, videoukázka), které napomohou implementaci poskytování podpůrných opatření ve školách a školských zařízeních ČR. 10.2 Zajistit legislativně závaznost pravidel stanovených v „doporučení“ školských poradenských zařízení ke vzdělávání dítěte, žáka nebo studenta se zdravotním postižením v každé škole. 10.21 Vyhodnotit model posuzování speciálních vzdělávacích potřeb podle stupně podpůrných opatření (I. až V. stupeň). Samostatně vyhodnotit efektivitu a přínos tzv. revizí napadených rozhodnutí o přiznání stupně podpůrných opatření. 10.22 Zajistit, aby rámcové vzdělávací programy pro střední vzdělávání respektovaly specifika vzdělávání jednotlivých skupin žáků se zdravotním postižením včetně konkretizace prostředků speciálně pedagogické podpory a způsobů jejich poskytování. - Poskytovat osobám se zdravotním postižením podporu při vzdělávání, a to na všech stupních vzdělávání, včetně celoživotního. 60 vi 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 10.23 Předložit novelu zákona č. 155/1998 Sb., o komunikačních systémech neslyšících a hluchoslepých osob, ve znění pozdějších předpisů, jejímž obsahem bude zpřesnění jeho ustanovení tak, aby bylo možné vydat prováděcí předpisy uvedené v § 10 tohoto zákona. 10.24 Přijmout obecně platný Standard činnosti asistenta pedagoga platný pro všechny školy (mateřské, základní, střední, školy určené pro žáky se zdravotním postižením, školy tzv. hlavního vzdělávacího proudu). 10.25 Navrhnout a realizovat ucelený systém metodického vedení asistenta pedagoga zahrnující řízení dle typu zdravotního postižení a dle kraje. 10.26 Zpřesnit a rozšířit podmínky pro poskytování asistenčních služeb (asistent pedagoga) a působení více pedagogických pracovníků ve třídě, v níž jsou vzděláváni žáci se zdravotním postižením, s důrazem na působení těchto pracovníků v hlavním vzdělávacím proudu. Činnost asistenta pedagoga rozšířit o pomoc žákům se zdravotním postižením při sebeobsluze a pohybu. 10.27 Pilotně zavést, vyhodnotit a ustavit ve vzdělávací soustavě možnost souběžného působení dvou pedagogických pracovníků ve třídě, v níž jsou vzděláváni žáci se zdravotním postižením, a to i v případech tříd a škol tzv. hlavního vzdělávacího proudu. 10.28 Vytvořit a do praxe zavést závazný způsob doporučování, ustavování a financování činnosti asistenta pedagoga u žáků se zdravotním postižením. 10.29 Postupně rozšiřovat činnost škol a školských zařízení pro děti, žáky a studenty se zdravotním postižením o nabídku podpůrné péče a služeb včetně zajištění metodické pomoci pedagogům jiných škol a zákonným zástupcům. Školy samostatně zřízené pro tyto skupiny žáků využívat zejména pro žáky s nejtěžšími stupni postižení. V maximální míře využívat nových technických a kompenzačních pomůcek a pokračovat v proškolování pedagogů v práci s těmito pomůckami a osvojování komunikačních nástrojů jednotlivých skupin osob se zdravotním postižením. 10.3 Podporovat celoživotní vzdělávání osob se zdravotním postižením další nabídkou akreditovaných vzdělávacích programů, které jsou genderově nestereotypní a které zohledňují ve stejné míře potřeby žen a mužů se zdravotním postižením. 10.31 Vytvářet více učebních materiálů pro osoby se sluchovým postižením, které neredukují obsah, zahrnují informace i v českém znakovém jazyce a využívají moderních technologií. 10.32 Prohlubovat spolupráci škol a zaměstnavatelů, především ohledně osvěty týkající se problematiky osob se zdravotním postižením (zároveň zohlednit i rozdílné postavení a potřeby žen a mužů se zdravotním postižením). 11 Zdraví a zdravotní péče - Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči pro osoby se zdravotním postižením. 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii 11.1 Legislativně ošetřit právo osoby závislé na péči jiné osoby, aby pečující osoba mohla poskytovat péči při pobytu klienta ve zdravotnickém zařízení, pokud to bude vyžadovat. 11.2 V rámci novely vyhlášky č. 98/2012 Sb., o zdravotnické dokumentaci, ve znění vyhlášky č. 236/2013 Sb., doplnit mezi povinné náležitosti zdravotnické dokumentace informaci o nezbytných kompenzačních pomůckách, které pacient používá, a o formách komunikace, které pacient se sluchovým postižením případně kombinovaným sluchovým a zrakovým postižením preferuje. 11.3 Prověřit, zda je ve vzdělávacích osnovách zdravotnických škol dostatečně obsažena problematika zdravotního postižení a jeho důsledků. V případě potřeby navrhnout jejich doplnění. 11.4 Podporovat zlepšení podmínek dostupnosti zdravotní péče osobami se zdravotním postižením respektováním specifických potřeb osob se smyslovým či mentálním postižením nebo osob s vážným omezením hybnosti a schopnosti komunikace. 11.5 Podporovat na komunitní úrovni specializovaná centra a zdravotnická zařízení pro pacienty s chronickým onemocněním, pro osoby se zdravotním postižením a pacienty v terminálních stavech a ve spolupráci s MPSV prosazovat návaznost těchto zařízení na systém sociálních služeb. 11.6 Podporovat centra rehabilitace s důrazem na specializaci pro jednotlivé skupiny osob se zdravotním postižením. 11.7 Podporovat vznik dobrovolnických center a rozvoj dobrovolnických aktivit v zařízeních zdravotnických služeb. 11.8 V připravovaných legislativních normách důsledně aplikovat způsoby naplnění práv pacientů, která vyplývají z Úmluvy o lidských právech a biomedicíně a dalších normativních aktů. - Podporovat osvětovou činnost v oblasti prevence zdravotního postižení, včetně zmírňování jeho důsledků, a vzdělávání zdravotnické veřejnosti o problematice zdravotního postižení. 59 vi 118 xiii 51 vi 121 xiii 116 xiii 11.9 Podporovat vznik informačních materiálů a vzdělávacích aktivit o problematice osob se zdravotním postižením (zejména o způsobech, metodách a formách komunikace) zohledňujících také specifické potřeby žen a mužů se zdravotním postižením a napomoci tyto informace šířit mezi zdravotnickou veřejnost. 11.1 Podporovat vznik informačních a osvětových materiálů a aktivity zaměřené na širokou veřejnost v rámci prevence vzniku zdravotního postižení, zohledňovat také rozdíly v příčinách zdravotního postižení u mužů a žen. 11.11 V dotačních programech Ministerstva zdravotnictví podporovat vytváření informačních materiálů pro lékaře prvního kontaktu o tom, jaké poradenské a informační služby jsou dostupné pro jednotlivá zdravotní postižení. 11.12 Udělovat výroční Cenu ministra zdravotnictví za práci ve prospěch osob se zdravotním postižením a za rozvoj zdravotně sociální péče. 11.13 Podporovat vznik informačních materiálů a aktivity v oblasti ochrany osob se zdravotním postižením proti sexuálnímu zneužívání. - Reformovat systém psychiatrické péče o osoby s duševním onemocněním. 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii 11.14 Provést analýzu možností specifické právní úpravy postavení osob s duševním onemocněním v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením a analýzu vytvoření systému ambulantní podpory osob s duševním onemocněním. 11.15 Vytvořit meziresortní systém kontroly psychiatrické péče v souvislosti s naplňováním Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením za účasti zástupců zainteresované občanské společnosti. 11.16 V souvislosti s reformou psychiatrické péče a vznikem Center duševního zdraví vytvořit komplexní Národní plán péče pro osoby s duševním onemocněním za účasti všech relevantních aktérů. 11.17 V souvislosti s připravovanou reformou psychiatrické péče realizovat výzkum o situaci osob s duševním onemocněním (výše příjmů, dostupnost sociálních dávek, bytová situace/výskyt bezdomovectví). Zahrnout do studie i osoby s duševním onemocněním žijící v ústavních podmínkách. 11.18 V souvislosti s reformou psychiatrické péče podpořit rozvoj sítě terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním ve všech regionech ČR. 12 Rehabilitace - Nastavit podmínky a pravidla pro koordinaci rehabilitace osob se zdravotním postižením. 118 xiii 52 vi 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 12.1 Vypracovat právní úpravu zajišťující koordinaci rehabilitace a nástroje jejího financování. - Pokračovat v rozvoji jednotlivých oblastí rehabilitace. 118 xiii 52 vi 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 12.2 Rozvíjet oblast léčebné rehabilitace osob se zdravotním postižením a vytvářet podmínky pro lepší součinnost s ostatními oblastmi rehabilitace. 12.3 Rozvíjet oblast sociální a pracovní rehabilitace osob se zdravotním postižením a vytvářet podmínky pro lepší součinnost s ostatními oblastmi rehabilitace. 12.4 Rozvíjet oblast vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením v kontextu podmínek koordinace rehabilitace a vytvářet podmínky pro lepší součinnost s ostatními oblastmi rehabilitace. 13 Zaměstnávání - Efektivně podporovat zaměstnanost osob se zdravotním postižením na chráněném i na otevřeném trhu práce. 61 vii 72 viii 69 viii 1991 13.1 Předložit vládě k projednání návrh systémových změn v oblasti podpory zaměstnávání osob se zdravotním postižením včetně doporučení pro další související systémy (rehabilitace, sociální služby, pojistné systémy apod.). 13.2 Vyspecifikovat činnosti poskytovatelů sociálních služeb zaměřených na uplatnění osob se zdravotním postižením s využitím jejich vzdělání a odborné kvalifikace. 13.3 Odstranit nerovnoprávné postavení osob se zdravotním postižením v odměňování minimální mzdou. 13.4 Za účelem propojení systému vzdělávání a zaměstnanosti, který zvýší možnost mladých lidí se zdravotním postižením plynule přejít ze školy do zaměstnání, zabezpečit podmínky pro zavedení integrovaného systému kariérového poradenství v celoživotní perspektivě. 13.5 Věnovat zvýšenou pozornost uchazečům nebo zájemcům o zaměstnání z řad osob se zdravotním postižením při výběru a zařazování v rámci nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a do poradenských aktivit Úřadu práce ČR. 13.6 Při zprostředkování zaměstnání a při realizaci aktivní politiky zaměstnanosti věnovat zvýšenou pozornost uchazečům o zaměstnání nebo zájemcům o zaměstnání se zdravotním postižením, kterým byl snížen stupeň invalidity případně odebrán invalidní důchod. 13.7 Jednou ročně předkládat VVZPO výsledky kontrolní činnosti Státního úřadu inspekce práce v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením, zejména pokud se týká zákazu diskriminace z důvodu zdravotního stavu, včetně vícenásobné diskriminace na základě dalších důvodů (např. pohlaví, věk), a to do 30. 04. příslušného roku. - Zaměstnávat osoby se zdravotním postižením ve veřejném sektoru. 61 vii 72 viii 69 viii 1991 13.8 V rámci své působnosti budou ústřední orgány státní správy včetně svých organizačních složek usilovat při zákonem stanoveném plnění povinného podílu zaměstnávání osob se zdravotním postižením o jejich přímé zaměstnávání, přičemž budou přihlížet k vyrovnanému zaměstnávání žen a mužů se zdravotním postižením. Při výběru potencionálních zaměstnanců se zdravotním postižením budou rezorty s ohledem na konkrétní profesní a kvalifikační podmínky spolupracovat s Úřadem práce ČR. 13.9 V návaznosti na opatření 13.8 zvýšit počet zaměstnaných osob se zdravotním postižením a předkládat informaci o vývoji zaměstnanosti osob se zdravotním postižením v jednotlivých rezortech (včetně členění dle pohlaví). 13.1 Monitorovat situaci v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením ve vybraných institucích veřejné správy. - Podporovat pracovní a profesní rehabilitaci osob se zdravotním postižením a programy zaměřené na udržení pracovního místa a návrat do zaměstnání. 61 vii 72 viii 69 viii 1991 13.11 Podle potřeby praxe legislativně či organizačně upravit a ekonomicky zajistit prostupný systém sociální a pracovní rehabilitace určený pro osoby se zdravotním postižením, které jsou jen těžce zaměstnatelné na trhu práce při užití stávajících způsobů podpory (zejména osoby s těžšími formami zdravotního postižení, s postižením kombinovaným a mentálním). 13.12 Ve spolupráci s NRZP ČR a dalšími organizacemi informovat osoby se zdravotním postižením o možnosti pracovní rehabilitace, poradenství a dalších nástrojů, které může Úřad práce ČR poskytnout osobám se zdravotním postižením. 13.13 Nadále podporovat a rozvíjet projekty zrealizované v součinnosti Ministerstva zemědělství, Agrární komory ČR a francouzské sociální zemědělské pojišťovny MSA za účelem pracovní rehabilitace osob se zdravotním postižením formou jejich zaměstnávání v zemědělství. Vytvářet podmínky tak, aby osoby se zdravotním postižením měly možnost uplatnit své schopnosti při práci na farmách a v řemeslech souvisejících s životem na venkově. 14 Sociální zabezpečení a sociální ochrana - Zkvalitňovat systém posuzování zdravotního stavu pro účely sociálního zabezpečení a sociální ochrany. 169 xix 158 xix 118 xiii 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 14.1 Provést analýzu způsobu posuzování zdravotního stavu a jeho důsledků v sociálním zabezpečení s cílem zjistit podmínky pro zavedení multidisciplinárního posuzování a dle výsledků navrhnout změny příslušných právních předpisů. 14.2 Vyhodnotit účinnost vyhlášky č. 359/2009 Sb., kterou se stanoví procentní míry poklesu pracovní schopnosti a náležitosti posudku o invaliditě a upravuje posuzování pracovní schopnosti pro účely invalidity (vyhláška o posuzování invalidity) a v případě potřeby navrhnout její úpravy. 14.3 Revidovat zrušení používání mezinárodní klasifikace ICF v podmínkách ČR. V zákoně o zdravotních službách znovu obnovit povinnosti ošetřujících lékařů/poskytovatelů zdravotních služeb používat Mezinárodní klasifikaci ICF v případech, kdy se zjistí dlouhodobá nebo trvalá disabilita. Za tímto účelem vypracovat uživatelské formy aplikace ICF pro terénní praxi poskytovatelů zdravotních a sociálních služeb, které bude následně možné využit i v resortu MPSV. 14.4 Rozvíjet posuzování zdravotního stavu a jeho důsledků v souladu s pokroky v medicíně a potřebami osob se zdravotním postižením zejména v oblasti posuzování invalidity a stupně závislosti. 14.5 Navázat spolupráci a spolupracovat s VVZPO při upřesňování metodických pravidel posuzování zdravotního stavu a jeho důsledků. 14.6 Monitorovat a vyhodnocovat postavení osob se zdravotním postižením v jednotlivých systémech sociálního zabezpečení z hlediska zajištění jejich potřeb a předkládat potřebné dílčí a systémové návrhy na změny. - Podporovat pečující osoby o osoby se zdravotním postižením. 169 xix 158 xix 78 ix 76 ix 14.7 Vytvářet takové materiální a odborné zázemí rodinám, aby samy mohly zajistit péči svým rodinným příslušníkům, kteří jsou na takovou péči odkázáni. Podporovat pečující osoby tak, aby péče vedla ke zlepšení kvality života osob se zdravotním postižením a usnadnila pečujícím osobám návrat na trh práce. V případě potřeby navrhnout odpovídající legislativní změny. 15 Participace osob se zdravotním postižením a jejich organizací na správě věcí veřejných - Aktivně podporovat prostředí, v němž se mohou osoby se zdravotním postižením a jejich organizace účinně a plně, bez diskriminace a na rovnoprávném základě s ostatními, podílet na řízení veřejných záležitostí, a napomáhat jejich účasti ve veřejném životě. 144 xvii 72 viii 69 viii 1995 15.1 Nadále podporovat dotační program Podpora veřejně účelných aktivit spolků zdravotně postižených a zachovat minimálně dosavadní výši podpory. 15.2 V rámci dotačního programu Podpora veřejně účelných aktivit spolků zdravotně postižených nadále podporovat mezinárodní spolupráci organizací osob se zdravotním postižením (členství v mezinárodních organizacích, náklady na zahraniční cesty, účast na mezinárodních konferencích atd.). 15.3 Podporovat projekty zaměřené na zvýšení míry participace žen se zdravotním postižením ve veřejném životě. 15.4 Zajistit účast organizací osob se zdravotním postižením na legislativním procesu. - Zlepšit podmínky přístupu osob se zdravotním postižením k výkonu volebního práva. 171 xx 144 xvii 72 viii 69 viii 1995 179 xx 15.5 Provést analýzu proveditelnosti odstranění překážky výkonu volebního práva osob se zdravotním postižením z důvodu omezení jejich svéprávnosti v návaznosti na zahraniční zkušenosti. 15.6 Zajistit, aby informace vztahující se k volbám byly zveřejňovány ve formátech přístupných osobám se zdravotním postižením (zejména zveřejňovány na internetu a formou snadno srozumitelných textů). 16 Přístup ke kulturnímu dědictví a účast na kulturním životě - Pokračovat ve zpřístupňování památek, divadel, muzeí, kin, knihoven apod. včetně zpřístupnění využívání jejich služeb. 128 xv 129 xv 130 xv 72 viii 69 viii 16.1 Podporovat zpřístupnění expozic v muzeích a galeriích osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace v rámci zajištění standardizovaných veřejných služeb muzeí a galerií pro osoby se zdravotním postižením ve smyslu zákona č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů, a podílet se na zpřístupnění památkových objektů ve správě Národního památkového ústavu a dalších kulturních zařízení ve smyslu Národního rozvojového programu mobility pro všechny. 16.2 Motivovat vlastní příspěvkové organizace k poskytování slev ze vstupného pro osoby se zdravotním postižením a seniory. 16.3 Podporovat kulturní aktivity muzeí a galerií zřizovaných Ministerstvem kultury, zejména stálé expozice Kultura nevidomých Technického muzea v Brně a Národní galerie v Praze. 16.4 Podporovat rozvoj Centra pro prezentaci kulturního dědictví při Národním muzeu v Praze, jehož činnost je také zaměřena na práci s osobami se zdravotním postižením a zpracování metodik pro ostatní muzea a galerie. 16.5 Podporovat využití digitalizovaných sbírek a moderních informačních a komunikačních technologií s cílem rozšíření zpřístupnění muzejních sbírek osobám s omezenou schopností pohybu a orientace. 16.6 Podporovat zavádění systému zvukových a tištěných průvodců, včetně průvodců ve snadno srozumitelné formě, umožňujících přístup ke sbírkám muzeí, galerií a dalších památek osobám se zdravotním postižením. 16.7 Podpořit zavádění Standardu Handicap Friendly ve všech typech knihoven a zpřístupňování fondů knihoven osobám se specifickými potřebami prostřednictvím služeb vycházejících z tohoto standardu. 16.8 Podporovat kulturní aktivity knihoven, určené pro osoby se specifickými potřebami. 16.9 Podporovat zpřístupnění knihovních fondů osobám se zrakovým postižením prostřednictvím digitalizace dokumentů ve fondech knihoven ve spolupráci se SONS a Knihovnou a tiskárnou pro nevidomé K. E. Macana. 16.1 Podporovat vydávání a zpřístupňování zvukových publikací a tiskovin v Braillově a zvětšeném písmu včetně reliéfní grafiky, především prostřednictvím Knihovny a tiskárny pro nevidomé K. E. Macana. 16.11 Podporovat dostupnost veřejných knihovnických a informačních služeb knihoven prostřednictvím dotačního řízení na zajištění nabídky zvukových knih a zavádění technických zařízení umožňujících osobám se zrakovým postižením zpřístupnění knihovních fondů a elektronických informačních zdrojů. Rozvíjet metodickou činnost Sekce služeb osobám se specifickými potřebami Svazu knihovníků a informačních pracovníků ČR. 16.12 Podporovat komunitní roli knihoven a spolupráci knihoven s organizacemi osob se zdravotním postižením. 16.13 Podporovat zavádění vzdělávacích programů zaměřených na rozšíření kompetencí pracovníků knihoven v oblasti poskytování služeb osobám se zdravotním postižením (znalosti o specifickém postižení, komunikační dovednosti, asistence – podpůrné činnosti). 16.14 Podporovat v rámci dotační politiky aktivity spočívající v zajišťování titulků a tlumočení do českého znakového jazyka pro audiovizuální díla, zpřístupňování audiovizuálních děl prostřednictvím komentáře pro osoby se zrakovým postižením, vytváření sítě divadelních představení tlumočených do znakového jazyka a tvorbu zvukových knih. - Podporovat tvůrčí a umělecký potenciál osob se zdravotním postižením prostřednictvím dotací. 128 xv 129 xv 72 viii 69 viii 185 xxi 1996 16.15 Prostřednictvím dotační politiky spoluvytvářet prostor, v němž se umožní osobám se zdravotním postižením uspokojovat své kulturní potřeby, realizovat vlastní tvorbu a účelně trávit volný čas, a to podporou kulturních aktivit právnických a fyzických osob. 17 Statistické údaje - Shromažďovat a zveřejňovat statistická data a výsledky výzkumů týkajících se osob se zdravotním postižením. 72 viii 69 viii 17.1 Český statistický úřad ve spolupráci s Ústavem zdravotnických informací a statistiky provede další výběrové šetření o počtu a struktuře osob se zdravotním postižením. 18 Koordinace a monitorování plnění Národního plánu - Pravidelně provádět monitorování a vyhodnocení plnění opatření Národního plánu, do tohoto monitorování zapojit i organizace osob se zdravotním postižením. 72 viii 69 viii 18.1 Zpracovat pravidla monitorování a vyhodnocování plnění úkolů Národního plánu. 18.2 Jedenkrát ročně do 28. února všechny resorty, kterým byla uložena opatření, předloží zprávu o plnění opatření Národního plánu spadajících do jejich působnosti za uplynulý kalendářní rok. 18.3 Jedenkrát ročně, nejpozději do 30. června, Vládní výbor pro zdravotně postižené občany a následně vláda ČR provedou zhodnocení a případnou aktualizaci Národního plánu. - Metodicky podporovat kraje při přípravě a naplňování krajských plánů. 72 viii 69 viii 18.4 Metodicky podporovat přípravu, realizaci a průběžné monitorování krajských plánů vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením. 263283 Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2015–2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/narodni-plan-ozp-2015-2020-revize-2017.pdf NPPRP ČR 2015–2020 narodni-plan-podpory-rovnych-prilezitosti-pro-osoby-se-zdravotnim-postizenim-2015-2020-2 Expertní plán 61 vii 169 xix 99 xi 171 xx 1994 60 vi 59 vi 89 xi 135 xvi 158 xix 81 ix 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 98 xi 86 x 71 viii 139 xvii 52 vi 83 x 72 viii 87 x 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 82 ix 97 xi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 67ffe6af7655066394524a89 Úřad vlády ČR Úřad vlády ČR Základním cílem a účelem NPPRP 2015-2020 je navázat na doposud realizovanou státní politiku v této oblasti, pokračovat v prosazování a podpoře integrace osob se zdravotním postižením a prostřednictvím konkrétních opatření naplňovat jednotlivé články Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. Problematika životních podmínek osob se zdravotním postižením je komplexním tématem dotýkajícím se všech oblastí života, který je potřeba řešit nejen v rámci gesční působnosti relevantních ministerstev, ale i meziresortně. Odpovědnost za implementaci nesou resorty a instituce, kterým je uloženo plnění jednotlivých opatření. 1432512000 Sekretariát Vládního výboru pro zdravotně postižené občany, ÚV 2015 2020 385 2015 385/2015 Usnesení vlády ČR ze dne 14. července 2014 č. 567 ke Zprávě o plnění Národního plánu vytváření rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2010–2014 za rok 2013. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpra9x3ggw0s-1.pdf 0 Oblast Cíl Opatření 11. září 2017 byla schválena Zpráva o plnění opatření NPPRP ČR 2015–2020. Zpráva je včetně usnesení vložena do přílohy k dokumentu. Změny opatření jsou promítnuty do základního dokumentu ke stažení. 263186 1 Rovné zacházení a ochrana před diskriminací - Předcházet diskriminaci a zajišťovat rovné zacházení 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 1.1 Vypracovat a vládě předložit návrh na vytvoření monitorovacího mechanismu Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. 1.2 Připravit a předložit k projednání vládě návrh na ratifikaci Opčního protokolu k Úmluvě o právech osob se zdravotním postižením. 1.3 Při přijímání všech organizačních, legislativních a technických řešení, která se týkají života občanů, dodržovat princip komplexního plánování (univerzální design) tak, aby navrhovaná řešení vyhovovala i osobám se zdravotním postižením. 1.4 Při přijímání všech legislativních, organizačních a technických opatření, která se týkají života osob se zdravotním postižením, zajišťovat rovnoprávné podmínky osobám ohroženým vícenásobnou diskriminací (zejména děti, ženy, senioři, příslušníci národnostních menšin) a spolupracovat se zástupci organizací osob se zdravotním postižením při jejich formulování. 2 Osvětová činnost - Zvyšovat povědomí ve společnosti o tématu zdravotního postižení a o schopnostech a přínosu osob se zdravotním postižením. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 2.1 Vyhlašovat Cenu Vládního výboru pro zdravotně postižené občany za publicistické práce zaměřené na téma zdravotního postižení. 2.2 Prostřednictvím dotačních programů podporovat edukační a informační činnost v oblasti vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením: pořádání informačních kampaní pro veřejnost, účast na výstavách a veřejných prezentacích včetně doprovodných programů, pořádání odborných konferencí a seminářů, provoz informačních webových portálů, vydávání informačních materiálů, letáků, tiskovin a publikací s tematikou zdravotního postižení. - Pomocí osvětové činnosti šířit povědomí o formách diskriminace, o jejím zákazu, o tom, jak tuto situaci řešit a jak diskriminaci předcházet. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 2.3 Zvyšovat společenské a právní povědomí v oblasti zákazu diskriminace z důvodu zdravotního postižení či nepříznivého zdravotního stavu, zohledňovat také téma vícenásobné diskriminace (např. na základě pohlaví, věku), a to např. tiskem informačních materiálů, informováním veřejnosti prostřednictvím rozhlasových a televizních médií, pořádáním odborných seminářů, besed. 2.4 Provádět destigmatizační osvětu zaměřenou na negativní postoje české společnosti vůči osobám s duševním onemocněním. - Vzdělávat zaměstnance veřejného sektoru v tématech zdravotního postižení. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 2.5 Vypracovat obsah školení a realizovat školení pro zaměstnance jednotlivých orgánů státní správy, týkající se problematiky osob se zdravotním postižením a zásad komunikace s vybranými skupinami osob se zdravotním postižením. 2.6 Vypracovat obsah školení a realizovat školení pro soudce, státní zástupce, asistenty, čekatele a vyšší soudní úředníky, které bude zaměřené na problematiku zdravotního postižení a práv vyplývajících z Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením, zejména práva na podporu a bezpečí při právním jednání, dále na problematiku komunikace s vybranými skupinami osob se zdravotním postižením (komunikační systémy osob se sluchovým postižením, snadno srozumitelná forma komunikace atd.). 2.7 Zvyšovat právní vědomí zaměstnanců Vězeňské služby ČR v oblasti zákazu diskriminace z důvodu zdravotního postižení či nepříznivého zdravotního stavu vězněných osob a provádět školení týkající se informovanosti o omezené mobilitě a dalších důsledcích zdravotního postižení. 2.8 Rozšiřovat instruktážní materiály o práci a přístupu Policie ČR k osobám se sluchovým postižením. 3 Přístupnost staveb, dopravy a komunikací - Umožnit osobám se zdravotním postižením svobodný přístup do veřejných budov a pohyb na komunikacích. 89 xi 98 xi 3.1 Prověřit potřebu vzniku profesní organizace odborníků pro bezbariérové užívání staveb. 3.2 Vypracovat jednotnou metodiku pro mapování bezbariérovosti staveb. 3.3 Provést analýzu přístupnosti budov státních zastupitelství a soudních budov. Na základě této analýzy připravit harmonogram zpřístupnění všech objektů. 3.4 Provést analýzu přístupnosti zdravotnických zařízení pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace, která jsou v působnosti MZ. Iniciovat provedení obdobných analýz v rámci působnosti jednotlivých krajských úřadů. 3.5 Na základě analýzy přístupnosti zdravotnických zařízení pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace vytvořit plán zpřístupňování zdravotnických zařízení. Iniciovat ve spolupráci s krajskými úřady vytvoření obdobných plánů na úrovni krajů. 3.6 Sledovat a vyhodnocovat účinnost českých technických norem a dalších technických předpisů v oblasti bezbariérového užívání staveb při jejich aplikaci v praxi a dbát na jejich účelné doplňování a aktualizaci. 3.7 Provádět metodickou činnost vůči obecným stavebním úřadům v oblasti obecných technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb. 3.8 Nadále podporovat dotační program pro nestátní neziskové organizace Podpora a ochrana veřejného zájmu na úseku bezbariérového užívání staveb. 3.9 Zajistit činnost Národního rozvojového programu mobility pro všechny, zejména podávání, výběr a hodnocení záměrů bezbariérových tras, nastavování pravidel pro podporu programu jednotlivými resorty a propagaci programu. 3.1 Spolupracovat s Vládním výborem pro zdravotně postižené občany při naplňování Národního rozvojového programu mobility pro všechny na období 2016–2025. 3.11 Zvýšit počet veřejných budov s evakuačními výtahy umožňujícími přepravu osobám s omezenou schopností pohybu a orientace. 3.12 Pokračovat v odstraňování bariér ve věznicích, aby byly přístupné osobám s omezenou schopností pohybu a orientace pro vykonání návštěv vězněných osob, a také odstraňovat překážky bránící účasti vězněných osob ve výchovném a vzdělávacím procesu, přístupu ke kultuře, případně i sportu. 3.13 Vybavovat veřejné budovy a další veřejně přístupná zařízení vizuální signalizací pro neslyšící osoby dle zásady – co je slyšet, musí být i ve viditelné formě (informační panely, kde bude aktuální sdělení, které je hlášeno rozhlasem, požární alarmy se světelnou signalizací, výtahy s viditelnou komunikací apod.), tyto informace také uvádět ve snadno srozumitelné formě (např. ve formě piktogramů). - Umožnit osobám se zdravotním postižením plné využívání veřejné osobní dopravy. 89 xi 98 xi 97 xi 3.14 Provádět metodickou činnost vůči stavebním úřadům (Drážní úřad, Úřad civilního letectví) v oblasti technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání dopravních staveb ve smyslu technických předpisů spadajících do kompetence Ministerstva dopravy. 3.15 Ve své působnosti zajišťovat konzultační a poradenskou činnost v oblasti bezbariérového užívání dopravních staveb a dopravních prostředků. 3.16 Při přípravě podkladů pro mezinárodní jednání, při kterých se stanovují právně závazné technické požadavky na přepravu osob se zdravotním postižením dopravními prostředky veřejné dopravy, spolupracovat a konzultovat specifické požadavky se zástupci hájícími zájmy osob se zdravotním postižením. 3.17 V souladu s Koncepcí veřejné dopravy a plány dopravní obslužnosti států a krajů postupně navyšovat počet nově pořizovaných železničních vozů určených pro osobní přepravu, v rámci Operačního programu doprava 2014–2020 vytvořit samostatnou prioritu pro financování železničního vozového parku umožňující přístup a užívání osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace. 3.18 V souladu s Akčním plánem rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) věnovat pozornost problematice kosmických technologií z hlediska jejich využitelnosti pro podporu samostatného a bezpečného pohybu osob s omezenou schopností pohybu nebo orientace. Podporovat vývojové aktivity v této oblasti. V případech, kdy je využití těchto technologií již možné, podporovat jejich nasazení do praxe. 4 Mimořádné události a krizové situace - Zvýšit informovanost osob se zdravotním postižením v oblasti přípravy na mimořádné události a krizové situace a o způsobech ochrany. 171 xx 72 viii 69 viii 178 xx 4.1 Zapojit osoby se zdravotním postižením do systému ochrany obyvatelstva cestou zvýšení jejich informovanosti a schopnosti sebeochrany, např. organizací seminářů, besed a dalších aktivit zaměřených na problematiku ochrany člověka za běžných rizik a mimořádných událostí s důrazem na specifika a potřeby osob se zdravotním postižením. 5 Rovnost před zákonem a přístup ke spravedlnosti - Zajistit osobám se zdravotním postižením takovou asistenci, aby mohly uplatnit svá práva ve všech oblastech života. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 5.1 Ve spolupráci s organizacemi osob se zdravotním postižením zhodnotit fungování jednotlivých forem podpůrných opatření obsažených v občanském zákoníku a porovnat její výsledky s požadavky čl. 12 Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. V případě zjištění disproporcí stanovit postup uvedení situace do souladu s článkem 12 Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. 5.2 Vypracovat a předložit zákon o veřejném opatrovnictví. 5.3 V souvislosti s vypracováním a předložením zákona o veřejném opatrovnictví řešit problematiku proškolování, odborného poradenství, konzultací, mediace při řešení konfliktů pro opatrovníky, podpůrce, zástupce z členů domácnosti a soukromé opatrovníky. 5.4 Pokračovat ve vytváření podmínek pro zajišťování simultánního přepisu mluvené řeči při soudních jednáních pro osoby se sluchovým postižením. 5.5 V souladu se zákonem o komunikačních systémech neslyšících a hluchoslepých osob důsledně dodržovat právo zvolit si preferovaný komunikační systém každého z účastníků soudního řízení, který je osobou neslyšící nebo hluchoslepou. 5.6 Posilovat právní vědomí a poučení pro zvlášť zranitelné oběti trestných činů (zejména děti, ženy a senioři se zdravotním postižením), např. vytvořit odkazy na webu, informační karty s poučením pro oběti. - Zajistit osobám s omezenou svéprávností v rámci občanskoprávního řízení přístup k soudnímu projednání záležitostí, které se jich dotýkají. 171 xx 72 viii 69 viii 179 xx 5.7 Provést analýzu týkající se a) práva osoby zahájit a jednat samostatně nebo prostřednictvím osoby, kterou si sama zvolí, v soudním řízení, které se týká její svéprávnosti, opatrovnictví nebo podpůrných opatření; b) duplicity zastoupení stanovené § 37 zákona o zvláštních řízeních soudních, podle kterého má nyní soud jmenovat posuzovanému opatrovníka i přesto, že si sám zvolil svého zmocněnce. Na základě provedené analýzy navrhnout legislativní změny v této oblasti. 6 Nezávislý život - Vytvářet podmínky pro to, aby osoby se zdravotním postižením mohly žít co nejvíce samostatně ve svém přirozeném domácím prostředí. 171 xx 1994 135 xvi 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx 6.1 Zanalyzovat a revidovat rámec pro poskytování a využití asistivních technologií a pomůcek pro osoby se zdravotním postižením a souvisejících služeb pro zlepšení poskytování veřejných služeb. 6.2 Nalézt systémové řešení posuzování potřeb lidí s potřebou dlouhodobé péče a legislativně ho ukotvit. 6.3 Do rámce investiční podpory sociálního bydlení zahrnout také podporu upravitelných bytů umožňujících bezbariérové užívání. 6.4 Pokračovat v podpoře transformace ústavních zařízení pro osoby se zdravotním postižením, včetně zařízení, kde dosud transformace těchto ústavů nezačala. 6.5 Připravovat vězněné osoby s mentálním postižením a duševním onemocněním na jejich přechod do společnosti po ukončení výkonu trestu. - Zajišťovat přístup ke službám poskytovaným v domácím prostředí, dalším podpůrným komunitním službám a rezidenčním službám. 171 xx 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 82 ix 179 xx 6.6 Vytvořit materiálně technický standard sociálních služeb, který nastaví bazální prostředí (minimální hranici) pro poskytování sociálních služeb a bude podmínkou registrace těchto služeb. 6.7 V rámci strategických dokumentů podporovat takové sociální služby pro osoby se zdravotním postižením, které jim umožní setrvat v domácím prostředí, coby prevence proti jejich umísťování v rezidenčních zařízeních (terénní služby pro jednotlivé cílové skupiny, zejména služby osobní asistence, pečovatelské, tlumočnické, průvodcovské a předčitatelské služby). Podporu zaměřit na dostatečné pokrytí celého území ČR včetně venkovských oblastí. 6.8 Vypracovat a realizovat individuální projekt MPSV zaměřený na podporu transformace sociálních služeb a komunitních služeb. Jeho kontrola bude řízena dle nastavení ESF. - Zajištovat financování sociálních služeb, které reflektují potřeby osob se zdravotním postižením. 81 ix 72 viii 76 ix 69 viii 6.9 Provést analytickou studii o změně financování sociálních služeb s cílem analyzovat zrušení dotačního řízení pro poskytovatele sociálních služeb. Analyzovat možnost financovat sociální služby prostřednictvím klientů nebo na základě veřejného pojištění. 6.1 Na základě analytické studie o změně financování sociálních služeb připravit návrh odpovídající právní úpravy financování sociálních služeb. 6.11 Zavést do financování sociálních služeb pravidla Evropské Komise pro poskytování veřejné podpory slučitelné s vnitřním trhem, a to formou výpočtu výše dotace pomocí institutu vyrovnávací platby dle Rozhodnutí SGEI, především u služeb sociálního poradenství a prevence. - Podporovat vzdělávání a rozvoj pracovníků působících v systému sociálních služeb při poskytování podpory a pomoci osobám se zdravotním postižením. 72 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 6.12 Připravit systémový návrh pro plánování a rozvoj v oblasti kvalifikačních kurzů a akreditovaných kurzů celoživotního vzdělávání včetně stanovení priorit v oblasti vzdělávání. 6.13 Připravit návrh novely právní úpravy vzdělávání podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, prostřednictvím nastavení vzdělávání podle potřeb pracovníků vyplývajících z technik a konceptů péče a podpory, které jsou realizovány danými organizacemi. 6.14 Podporovat vzdělávání pracovníků v sociálních službách a na obcích formou projektů financovaných z fondů EU. 6.15 Podporovat zázemí pro výkon sociální práce na obcích, zejména se zvláštním zřetelem na potřeby osob se zdravotním postižením. 7 Osobní mobilita - Zajistit přístup ke kvalitním kompenzačním pomůckám, zdravotnickým prostředkům, podpůrným technologiím a k různým formám asistence a učinit je finančně dostupnými. 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii 7.1 Dohlížet v rámci své působnosti na zajištění finanční dostupnosti zdravotnických prostředků pro osoby se zdravotním postižením. 7.2 V rámci dotačních programů podporovat rozvoj půjčoven zdravotnických prostředků pro osoby se zdravotním postižením za účelem zlepšení jejich dostupnosti. 7.3 Dohlížet v rámci své působnosti na zajištění dostupnosti zvláštních pomůcek pro osoby se zdravotním postižením. 7.4 Podporovat vývoj a výrobu kompenzačních pomůcek, zdravotnických prostředků a podpůrných technologií pro osoby se zdravotním postižením. - Zvýšit bezpečnost osob se zdravotním postižením při pohybu na komunikacích. 99 xi 89 xi 98 xi 72 viii 69 viii 7.5 Prostřednictvím osvětové kampaně upozorňovat na bezpečnost osob s omezenou schopností pohybu a orientace jako účastníků silničního provozu. 8 Přístupnost informací a veřejných služeb - Zajistit v maximální možné míře přístup k informacím a službám veřejné správy na rovnoprávném základě také osobám se zdravotním postižením. 139 xvii 72 viii 69 viii 1995 8.1 Implementovat připravované Směrnice EU o přístupnosti internetových stránek subjektů veřejného sektoru. 8.2 Nastavit a implementovat nový národní rámec přístupnosti informací veřejné správy. 8.3 Vytvořit a implementovat regulační rámec a metodiky pro přístupnost dokumentů veřejné správy. 8.4 Vypracovat metodiku pro tvorbu informačních materiálů a textů veřejné správy přístupných ve snadno čitelné a srozumitelné formě (easy-to-read) nejen pro osoby se sníženou schopností vnímání informací. 8.5 V praxi prověřit možnost uplatnění technických prostředků pro automatizované rozpoznávání řeči a přepis mluveného slova do textu pro komunikaci osob se sluchovým postižením s veřejnou správou a poskytovateli veřejných služeb. 8.6 Zpřístupnit konsolidovaná znění právních předpisů také osobám se zrakovým postižením a umožnit využití souvisejících služeb veřejnosti realizací projektu eSbírka/eLegislativa. 8.7 Vytvářet elektronické služby veřejné správy s ohledem na využitelnost a přístupnost také pro osoby se zdravotním postižením a provádět úpravu stávajících elektronických služeb státu. 8.8 Provádět metodickou a osvětovou činnost v oblasti přístupnosti informací. 8.9 Zanalyzovat stávající služby a zlepšit podmínky v oblasti přístupnosti služeb veřejné správy a veřejných garantovaných služeb (governance accessibility). 9 Život v rodině - Podporovat samostatný život a život v rodině osob se zdravotním postižením. 86 x 83 x 72 viii 87 x 69 viii 9.1 V oblasti sociálně-právní ochrany dětí podporovat činnosti zaměřené na zvýšení zájmu žadatelů o osvojení nebo svěření dítěte se zdravotním postižením do pěstounské péče. Rozvíjet respitní péči pro pěstouny, specifické formy pěstounské péče na přechodnou dobu a další programy na podporu návratu dítěte se zdravotním postižením do původní rodiny. 9.2 Zajistit odbornou přípravu žadatelů tak, aby se mohli stát osvojiteli nebo pěstouny vhodnými k přijetí dítěte se zdravotním postižením do rodiny. Zabezpečit dostupnost specializované poradenské činnosti pro rodiče a osoby, kterým bylo svěřeno dítě se zdravotním postižením do péče. 9.3 Realizovat programy na podporu samostatného života mladých lidí se zdravotním postižením, kteří opouštějí po nabytí zletilosti či po ukončení přípravy na budoucí povolání institucionální zařízení. - Předcházet možnému násilí na osobách se zdravotním postižením. 71 viii 72 viii 69 viii 9.4 V rámci systému pomoci osobám ohroženým domácím násilím v návaznosti na plnění Akčního plánu prevence domácího a genderově podmíněného násilí na léta 2015–2018 věnovat zvýšenou pozornost rovněž osobám se zdravotním postižením; zaměřit se také na prevenci a osvětu v této oblasti. 9.5 Podporovat osvětové aktivity zaměřené na prevenci násilí na osobách se zdravotním postižením v zařízeních institucionální péče. 10 Vzdělávání a školství - Pokračovat v systému inkluzivního vzdělávání. 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 10.1 Připravit a přijmout koncepci, která zahrne výčet úkolů a opatření potřebných pro lepší přístupnost škol tzv. hlavního vzdělávacího proudu na všech stupních vzdělávání i pro děti, žáky a studenty se zdravotním postižením. Pravidelně vyhodnocovat plnění koncepce a monitorovat vzdělávací podmínky dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením ustanovenou pracovní komisí složenou ze zástupců MŠMT, NRZP ČR, VVZPO, ČŠI. 10.2 V souvislosti s připravovaným modelem podpůrných opatření připravit informační kampaň včetně metodické podpory ředitelů škol s cílem zvýraznit povinnost základních škol přijímat ke vzdělávání všechny žáky bez rozdílu jejich zdravotního stavu a případného postižení a diseminace výsledků dobré praxe. 10.3 Provést šetření o doporučování ke vzdělávání do škol samostatně zřízených pro děti, žáky a studenty se zdravotním postižením a na základě vyhodnocení řešit právní formu existence školských poradenských zařízení např. tím, že bude oddělena od existence speciální školy (týká se většiny speciálně pedagogických center). 10.4 Trvale věnovat zvláštní pozornost vzdělávání dětí, žáků a studentů s lehkým mentálním postižením s cílem odstranit dřívější takřka výlučné vzdělávání těchto žáků ve školách samostatně zřízených pro žáky se zdravotním postižením. K tomu každoročně zveřejnit statistiku účasti této skupiny dětí, žáků a studentů ve všech druzích a typech škol. 10.5 Připravit analýzu naplněnosti škol samostatně zřízených pro žáky se zdravotním postižením, včetně analýzy odborné kapacity těchto škol ve vztahu k druhům zdravotního postižení jejich žáků a navrhnout koncepci využitelnosti odborné kapacity těchto škol pro podporu vzdělávání dětí, žáků a studentů ve školách tzv. hlavního vzdělávacího proudu. 10.6 Vyhodnotit prostřednictvím pilotních škol systém tvorby školních vzdělávacích programů vzhledem k potřebám žáků se zdravotním postižením, především vhodné začleňování předmětů speciálně pedagogické péče. 10.7 Vypracovat požadavky MŠMT k zajištění rovného přístupu k vysokoškolskému vzdělávání pro osoby se zdravotním postižením – minimální standardy přístupnosti vysokoškolského studia v kontextu zdravotního postižení. Požadavky budou specifikovány formou standardů pro akreditace v návaznosti na novelizaci zákona o vysokých školách v oblasti akreditací. Standardy objasní podmínky a kritéria přístupnosti vysokoškolského vzdělávání. 10.8 Přijmout závazné „standardy“ činnosti školských poradenských zařízení pro žáky se zdravotním postižením a zajistit jejich realizaci v každém školském poradenském zařízení, např. formou akreditací či licencí daného pracoviště na stanovenou dobu. Zajistit dostatečné kapacity školských poradenských zařízení v souladu se standardy školských poradenských zařízení. 10.9 Doporučit vysokým školám, aby v požadavcích na výstupní kompetence absolventů studijních programů zaměřených na práci s dětmi, žáky a studenty se zrakovým, sluchovým, tělesným, mentálním a případně dalším postižením bylo uvedeno, že mají být připravováni v dovednostech, které jsou pro práci s touto cílovou skupinou potřebné. 10.1 Pravidelně vyhodnocovat výsledky diagnostické činnosti školských poradenských zařízení u dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením a tyto zveřejňovat, s cílem zajistit společenskou kontrolu a standardizaci činnosti školských poradenských zařízení na celém území ČR. 10.11 Sledovat školní vzdělávací programy v oblasti předškolního vzdělávání vzhledem k potřebám dětí se zdravotním postižením. Prioritně zjišťovat a zlepšovat kvalitu poskytované logopedické péče k posilování komunikační kompetence dětí. 10.12 V rámci strategických materiálů MŠMT zohlednit problematiku rovného přístupu studentů se zdravotním postižením a zajistit, aby právní předpisy, příp. návrhy nových právních předpisů v oblasti terciárního vzdělávání obsahovaly ustanovení týkající se rovného přístupu a nediskriminace osob se zdravotním postižením. 10.13 Finančními nástroji podporovat zpřístupnění vysokoškolského vzdělávání pro co největší počet osob se zdravotním postižením. 10.14 Cíleně sledovat kvalitu činnosti vysokých škol se zaměřením na vzdělávání osob se zdravotním postižením (počet studentů se specifickými vzdělávacími potřebami, strategie, postupy a aktivity vysokých škol v této oblasti), a to zejména prostřednictvím „Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období 2016–2020“. 10.15 Podporovat rozvoj dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením v hlavním vzdělávacím proudu. V tomto směru prosazovat také přípravu budoucích pedagogických pracovníků na fakultách vysokých škol. - Formu vzdělávání volit v souladu s nejlepším zájmem dítěte, žáka, studenta. 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 10.16 Zajistit dopracování podpůrných opatření pro další skupiny žáků se speciálními vzdělávacími potřebami (žáci se specifickou vývojovou poruchou učení nebo chování, žáci se vzácným onemocněním, žáci s kombinovanými postiženími nebo žáci s jinými zdravotními hendikepy). 10.17 Navrhnout pravidla uskutečňování adekvátního způsobu vzdělávání s cílem sjednotit metodické, organizační a personální zajištění vzdělávání dětí a žáků s hlubokým mentálním postižením, a to v souladu s článkem 24 Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením. 10.18 V návaznosti na stanovení míry (stupňů) podpůrných opatření vytvořit obecný katalog dostupných prostředků speciálně pedagogické podpory a stanovit způsob jejich poskytování. 10.19 V návaznosti na zajištění podpůrných opatření ve školách a školských zařízeních využít Katalog podpůrných opatření vytvořený v rámci projektu „Systémová podpora inkluzivního vzdělávání v ČR“ včetně elektronické verze. Podporovat vznik dalších metodických a návodných publikací (kniha, videoukázka), které napomohou implementaci poskytování podpůrných opatření ve školách a školských zařízeních ČR. 10.2 Zajistit legislativně závaznost pravidel stanovených v „doporučení“ školských poradenských zařízení ke vzdělávání dítěte, žáka nebo studenta se zdravotním postižením v každé škole. 10.21 Vyhodnotit model posuzování speciálních vzdělávacích potřeb podle stupně podpůrných opatření (I. až V. stupeň). Samostatně vyhodnotit efektivitu a přínos tzv. revizí napadených rozhodnutí o přiznání stupně podpůrných opatření. 10.22 Zajistit, aby rámcové vzdělávací programy pro střední vzdělávání respektovaly specifika vzdělávání jednotlivých skupin žáků se zdravotním postižením včetně konkretizace prostředků speciálně pedagogické podpory a způsobů jejich poskytování. - Poskytovat osobám se zdravotním postižením podporu při vzdělávání, a to na všech stupních vzdělávání, včetně celoživotního. 60 vi 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 10.23 Předložit novelu zákona č. 155/1998 Sb., o komunikačních systémech neslyšících a hluchoslepých osob, ve znění pozdějších předpisů, jejímž obsahem bude zpřesnění jeho ustanovení tak, aby bylo možné vydat prováděcí předpisy uvedené v § 10 tohoto zákona. 10.24 Přijmout obecně platný Standard činnosti asistenta pedagoga platný pro všechny školy (mateřské, základní, střední, školy určené pro žáky se zdravotním postižením, školy tzv. hlavního vzdělávacího proudu). 10.25 Navrhnout a realizovat ucelený systém metodického vedení asistenta pedagoga zahrnující řízení dle typu zdravotního postižení a dle kraje. 10.26 Zpřesnit a rozšířit podmínky pro poskytování asistenčních služeb (asistent pedagoga) a působení více pedagogických pracovníků ve třídě, v níž jsou vzděláváni žáci se zdravotním postižením, s důrazem na působení těchto pracovníků v hlavním vzdělávacím proudu. Činnost asistenta pedagoga rozšířit o pomoc žákům se zdravotním postižením při sebeobsluze a pohybu. 10.27 Pilotně zavést, vyhodnotit a ustavit ve vzdělávací soustavě možnost souběžného působení dvou pedagogických pracovníků ve třídě, v níž jsou vzděláváni žáci se zdravotním postižením, a to i v případech tříd a škol tzv. hlavního vzdělávacího proudu. 10.28 Vytvořit a do praxe zavést závazný způsob doporučování, ustavování a financování činnosti asistenta pedagoga u žáků se zdravotním postižením. 10.29 Postupně rozšiřovat činnost škol a školských zařízení pro děti, žáky a studenty se zdravotním postižením o nabídku podpůrné péče a služeb včetně zajištění metodické pomoci pedagogům jiných škol a zákonným zástupcům. Školy samostatně zřízené pro tyto skupiny žáků využívat zejména pro žáky s nejtěžšími stupni postižení. V maximální míře využívat nových technických a kompenzačních pomůcek a pokračovat v proškolování pedagogů v práci s těmito pomůckami a osvojování komunikačních nástrojů jednotlivých skupin osob se zdravotním postižením. 10.3 Podporovat celoživotní vzdělávání osob se zdravotním postižením další nabídkou akreditovaných vzdělávacích programů, které jsou genderově nestereotypní a které zohledňují ve stejné míře potřeby žen a mužů se zdravotním postižením. 10.31 Vytvářet více učebních materiálů pro osoby se sluchovým postižením, které neredukují obsah, zahrnují informace i v českém znakovém jazyce a využívají moderních technologií. 10.32 Prohlubovat spolupráci škol a zaměstnavatelů, především ohledně osvěty týkající se problematiky osob se zdravotním postižením (zároveň zohlednit i rozdílné postavení a potřeby žen a mužů se zdravotním postižením). 11 Zdraví a zdravotní péče - Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči pro osoby se zdravotním postižením. 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii 11.1 Legislativně ošetřit právo osoby závislé na péči jiné osoby, aby pečující osoba mohla poskytovat péči při pobytu klienta ve zdravotnickém zařízení, pokud to bude vyžadovat. 11.2 V rámci novely vyhlášky č. 98/2012 Sb., o zdravotnické dokumentaci, ve znění vyhlášky č. 236/2013 Sb., doplnit mezi povinné náležitosti zdravotnické dokumentace informaci o nezbytných kompenzačních pomůckách, které pacient používá, a o formách komunikace, které pacient se sluchovým postižením případně kombinovaným sluchovým a zrakovým postižením preferuje. 11.3 Prověřit, zda je ve vzdělávacích osnovách zdravotnických škol dostatečně obsažena problematika zdravotního postižení a jeho důsledků. V případě potřeby navrhnout jejich doplnění. 11.4 Podporovat zlepšení podmínek dostupnosti zdravotní péče osobami se zdravotním postižením respektováním specifických potřeb osob se smyslovým či mentálním postižením nebo osob s vážným omezením hybnosti a schopnosti komunikace. 11.5 Podporovat na komunitní úrovni specializovaná centra a zdravotnická zařízení pro pacienty s chronickým onemocněním, pro osoby se zdravotním postižením a pacienty v terminálních stavech a ve spolupráci s MPSV prosazovat návaznost těchto zařízení na systém sociálních služeb. 11.6 Podporovat centra rehabilitace s důrazem na specializaci pro jednotlivé skupiny osob se zdravotním postižením. 11.7 Podporovat vznik dobrovolnických center a rozvoj dobrovolnických aktivit v zařízeních zdravotnických služeb. 11.8 V připravovaných legislativních normách důsledně aplikovat způsoby naplnění práv pacientů, která vyplývají z Úmluvy o lidských právech a biomedicíně a dalších normativních aktů. - Podporovat osvětovou činnost v oblasti prevence zdravotního postižení, včetně zmírňování jeho důsledků, a vzdělávání zdravotnické veřejnosti o problematice zdravotního postižení. 59 vi 118 xiii 51 vi 121 xiii 116 xiii 11.9 Podporovat vznik informačních materiálů a vzdělávacích aktivit o problematice osob se zdravotním postižením (zejména o způsobech, metodách a formách komunikace) zohledňujících také specifické potřeby žen a mužů se zdravotním postižením a napomoci tyto informace šířit mezi zdravotnickou veřejnost. 11.1 Podporovat vznik informačních a osvětových materiálů a aktivity zaměřené na širokou veřejnost v rámci prevence vzniku zdravotního postižení, zohledňovat také rozdíly v příčinách zdravotního postižení u mužů a žen. 11.11 V dotačních programech Ministerstva zdravotnictví podporovat vytváření informačních materiálů pro lékaře prvního kontaktu o tom, jaké poradenské a informační služby jsou dostupné pro jednotlivá zdravotní postižení. 11.12 Udělovat výroční Cenu ministra zdravotnictví za práci ve prospěch osob se zdravotním postižením a za rozvoj zdravotně sociální péče. 11.13 Podporovat vznik informačních materiálů a aktivity v oblasti ochrany osob se zdravotním postižením proti sexuálnímu zneužívání. - Reformovat systém psychiatrické péče o osoby s duševním onemocněním. 118 xiii 72 viii 69 viii 116 xiii 11.14 Provést analýzu možností specifické právní úpravy postavení osob s duševním onemocněním v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením a analýzu vytvoření systému ambulantní podpory osob s duševním onemocněním. 11.15 Vytvořit meziresortní systém kontroly psychiatrické péče v souvislosti s naplňováním Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením za účasti zástupců zainteresované občanské společnosti. 11.16 V souvislosti s reformou psychiatrické péče a vznikem Center duševního zdraví vytvořit komplexní Národní plán péče pro osoby s duševním onemocněním za účasti všech relevantních aktérů. 11.17 V souvislosti s připravovanou reformou psychiatrické péče realizovat výzkum o situaci osob s duševním onemocněním (výše příjmů, dostupnost sociálních dávek, bytová situace/výskyt bezdomovectví). Zahrnout do studie i osoby s duševním onemocněním žijící v ústavních podmínkách. 11.18 V souvislosti s reformou psychiatrické péče podpořit rozvoj sítě terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním ve všech regionech ČR. 12 Rehabilitace - Nastavit podmínky a pravidla pro koordinaci rehabilitace osob se zdravotním postižením. 118 xiii 52 vi 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 12.1 Vypracovat právní úpravu zajišťující koordinaci rehabilitace a nástroje jejího financování. - Pokračovat v rozvoji jednotlivých oblastí rehabilitace. 118 xiii 52 vi 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 116 xiii 12.2 Rozvíjet oblast léčebné rehabilitace osob se zdravotním postižením a vytvářet podmínky pro lepší součinnost s ostatními oblastmi rehabilitace. 12.3 Rozvíjet oblast sociální a pracovní rehabilitace osob se zdravotním postižením a vytvářet podmínky pro lepší součinnost s ostatními oblastmi rehabilitace. 12.4 Rozvíjet oblast vzdělávání dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením v kontextu podmínek koordinace rehabilitace a vytvářet podmínky pro lepší součinnost s ostatními oblastmi rehabilitace. 13 Zaměstnávání - Efektivně podporovat zaměstnanost osob se zdravotním postižením na chráněném i na otevřeném trhu práce. 61 vii 72 viii 69 viii 1991 13.1 Předložit vládě k projednání návrh systémových změn v oblasti podpory zaměstnávání osob se zdravotním postižením včetně doporučení pro další související systémy (rehabilitace, sociální služby, pojistné systémy apod.). 13.2 Vyspecifikovat činnosti poskytovatelů sociálních služeb zaměřených na uplatnění osob se zdravotním postižením s využitím jejich vzdělání a odborné kvalifikace. 13.3 Odstranit nerovnoprávné postavení osob se zdravotním postižením v odměňování minimální mzdou. 13.4 Za účelem propojení systému vzdělávání a zaměstnanosti, který zvýší možnost mladých lidí se zdravotním postižením plynule přejít ze školy do zaměstnání, zabezpečit podmínky pro zavedení integrovaného systému kariérového poradenství v celoživotní perspektivě. 13.5 Věnovat zvýšenou pozornost uchazečům nebo zájemcům o zaměstnání z řad osob se zdravotním postižením při výběru a zařazování v rámci nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a do poradenských aktivit Úřadu práce ČR. 13.6 Při zprostředkování zaměstnání a při realizaci aktivní politiky zaměstnanosti věnovat zvýšenou pozornost uchazečům o zaměstnání nebo zájemcům o zaměstnání se zdravotním postižením, kterým byl snížen stupeň invalidity případně odebrán invalidní důchod. 13.7 Jednou ročně předkládat VVZPO výsledky kontrolní činnosti Státního úřadu inspekce práce v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením, zejména pokud se týká zákazu diskriminace z důvodu zdravotního stavu, včetně vícenásobné diskriminace na základě dalších důvodů (např. pohlaví, věk), a to do 30. 04. příslušného roku. - Zaměstnávat osoby se zdravotním postižením ve veřejném sektoru. 61 vii 72 viii 69 viii 1991 13.8 V rámci své působnosti budou ústřední orgány státní správy včetně svých organizačních složek usilovat při zákonem stanoveném plnění povinného podílu zaměstnávání osob se zdravotním postižením o jejich přímé zaměstnávání, přičemž budou přihlížet k vyrovnanému zaměstnávání žen a mužů se zdravotním postižením. Při výběru potencionálních zaměstnanců se zdravotním postižením budou rezorty s ohledem na konkrétní profesní a kvalifikační podmínky spolupracovat s Úřadem práce ČR. 13.9 V návaznosti na opatření 13.8 zvýšit počet zaměstnaných osob se zdravotním postižením a předkládat informaci o vývoji zaměstnanosti osob se zdravotním postižením v jednotlivých rezortech (včetně členění dle pohlaví). 13.1 Monitorovat situaci v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením ve vybraných institucích veřejné správy. - Podporovat pracovní a profesní rehabilitaci osob se zdravotním postižením a programy zaměřené na udržení pracovního místa a návrat do zaměstnání. 61 vii 72 viii 69 viii 1991 13.11 Podle potřeby praxe legislativně či organizačně upravit a ekonomicky zajistit prostupný systém sociální a pracovní rehabilitace určený pro osoby se zdravotním postižením, které jsou jen těžce zaměstnatelné na trhu práce při užití stávajících způsobů podpory (zejména osoby s těžšími formami zdravotního postižení, s postižením kombinovaným a mentálním). 13.12 Ve spolupráci s NRZP ČR a dalšími organizacemi informovat osoby se zdravotním postižením o možnosti pracovní rehabilitace, poradenství a dalších nástrojů, které může Úřad práce ČR poskytnout osobám se zdravotním postižením. 13.13 Nadále podporovat a rozvíjet projekty zrealizované v součinnosti Ministerstva zemědělství, Agrární komory ČR a francouzské sociální zemědělské pojišťovny MSA za účelem pracovní rehabilitace osob se zdravotním postižením formou jejich zaměstnávání v zemědělství. Vytvářet podmínky tak, aby osoby se zdravotním postižením měly možnost uplatnit své schopnosti při práci na farmách a v řemeslech souvisejících s životem na venkově. 14 Sociální zabezpečení a sociální ochrana - Zkvalitňovat systém posuzování zdravotního stavu pro účely sociálního zabezpečení a sociální ochrany. 169 xix 158 xix 118 xiii 72 viii 78 ix 76 ix 69 viii 116 xiii 14.1 Provést analýzu způsobu posuzování zdravotního stavu a jeho důsledků v sociálním zabezpečení s cílem zjistit podmínky pro zavedení multidisciplinárního posuzování a dle výsledků navrhnout změny příslušných právních předpisů. 14.2 Vyhodnotit účinnost vyhlášky č. 359/2009 Sb., kterou se stanoví procentní míry poklesu pracovní schopnosti a náležitosti posudku o invaliditě a upravuje posuzování pracovní schopnosti pro účely invalidity (vyhláška o posuzování invalidity) a v případě potřeby navrhnout její úpravy. 14.3 Revidovat zrušení používání mezinárodní klasifikace ICF v podmínkách ČR. V zákoně o zdravotních službách znovu obnovit povinnosti ošetřujících lékařů/poskytovatelů zdravotních služeb používat Mezinárodní klasifikaci ICF v případech, kdy se zjistí dlouhodobá nebo trvalá disabilita. Za tímto účelem vypracovat uživatelské formy aplikace ICF pro terénní praxi poskytovatelů zdravotních a sociálních služeb, které bude následně možné využit i v resortu MPSV. 14.4 Rozvíjet posuzování zdravotního stavu a jeho důsledků v souladu s pokroky v medicíně a potřebami osob se zdravotním postižením zejména v oblasti posuzování invalidity a stupně závislosti. 14.5 Navázat spolupráci a spolupracovat s VVZPO při upřesňování metodických pravidel posuzování zdravotního stavu a jeho důsledků. 14.6 Monitorovat a vyhodnocovat postavení osob se zdravotním postižením v jednotlivých systémech sociálního zabezpečení z hlediska zajištění jejich potřeb a předkládat potřebné dílčí a systémové návrhy na změny. - Podporovat pečující osoby o osoby se zdravotním postižením. 169 xix 158 xix 78 ix 76 ix 14.7 Vytvářet takové materiální a odborné zázemí rodinám, aby samy mohly zajistit péči svým rodinným příslušníkům, kteří jsou na takovou péči odkázáni. Podporovat pečující osoby tak, aby péče vedla ke zlepšení kvality života osob se zdravotním postižením a usnadnila pečujícím osobám návrat na trh práce. V případě potřeby navrhnout odpovídající legislativní změny. 15 Participace osob se zdravotním postižením a jejich organizací na správě věcí veřejných - Aktivně podporovat prostředí, v němž se mohou osoby se zdravotním postižením a jejich organizace účinně a plně, bez diskriminace a na rovnoprávném základě s ostatními, podílet na řízení veřejných záležitostí, a napomáhat jejich účasti ve veřejném životě. 144 xvii 72 viii 69 viii 1995 15.1 Nadále podporovat dotační program Podpora veřejně účelných aktivit spolků zdravotně postižených a zachovat minimálně dosavadní výši podpory. 15.2 V rámci dotačního programu Podpora veřejně účelných aktivit spolků zdravotně postižených nadále podporovat mezinárodní spolupráci organizací osob se zdravotním postižením (členství v mezinárodních organizacích, náklady na zahraniční cesty, účast na mezinárodních konferencích atd.). 15.3 Podporovat projekty zaměřené na zvýšení míry participace žen se zdravotním postižením ve veřejném životě. 15.4 Zajistit účast organizací osob se zdravotním postižením na legislativním procesu. - Zlepšit podmínky přístupu osob se zdravotním postižením k výkonu volebního práva. 171 xx 144 xvii 72 viii 69 viii 1995 179 xx 15.5 Provést analýzu proveditelnosti odstranění překážky výkonu volebního práva osob se zdravotním postižením z důvodu omezení jejich svéprávnosti v návaznosti na zahraniční zkušenosti. 15.6 Zajistit, aby informace vztahující se k volbám byly zveřejňovány ve formátech přístupných osobám se zdravotním postižením (zejména zveřejňovány na internetu a formou snadno srozumitelných textů). 16 Přístup ke kulturnímu dědictví a účast na kulturním životě - Pokračovat ve zpřístupňování památek, divadel, muzeí, kin, knihoven apod. včetně zpřístupnění využívání jejich služeb. 128 xv 129 xv 130 xv 72 viii 69 viii 16.1 Podporovat zpřístupnění expozic v muzeích a galeriích osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace v rámci zajištění standardizovaných veřejných služeb muzeí a galerií pro osoby se zdravotním postižením ve smyslu zákona č. 122/2000 Sb., o ochraně sbírek muzejní povahy a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů, a podílet se na zpřístupnění památkových objektů ve správě Národního památkového ústavu a dalších kulturních zařízení ve smyslu Národního rozvojového programu mobility pro všechny. 16.2 Motivovat vlastní příspěvkové organizace k poskytování slev ze vstupného pro osoby se zdravotním postižením a seniory. 16.3 Podporovat kulturní aktivity muzeí a galerií zřizovaných Ministerstvem kultury, zejména stálé expozice Kultura nevidomých Technického muzea v Brně a Národní galerie v Praze. 16.4 Podporovat rozvoj Centra pro prezentaci kulturního dědictví při Národním muzeu v Praze, jehož činnost je také zaměřena na práci s osobami se zdravotním postižením a zpracování metodik pro ostatní muzea a galerie. 16.5 Podporovat využití digitalizovaných sbírek a moderních informačních a komunikačních technologií s cílem rozšíření zpřístupnění muzejních sbírek osobám s omezenou schopností pohybu a orientace. 16.6 Podporovat zavádění systému zvukových a tištěných průvodců, včetně průvodců ve snadno srozumitelné formě, umožňujících přístup ke sbírkám muzeí, galerií a dalších památek osobám se zdravotním postižením. 16.7 Podpořit zavádění Standardu Handicap Friendly ve všech typech knihoven a zpřístupňování fondů knihoven osobám se specifickými potřebami prostřednictvím služeb vycházejících z tohoto standardu. 16.8 Podporovat kulturní aktivity knihoven, určené pro osoby se specifickými potřebami. 16.9 Podporovat zpřístupnění knihovních fondů osobám se zrakovým postižením prostřednictvím digitalizace dokumentů ve fondech knihoven ve spolupráci se SONS a Knihovnou a tiskárnou pro nevidomé K. E. Macana. 16.1 Podporovat vydávání a zpřístupňování zvukových publikací a tiskovin v Braillově a zvětšeném písmu včetně reliéfní grafiky, především prostřednictvím Knihovny a tiskárny pro nevidomé K. E. Macana. 16.11 Podporovat dostupnost veřejných knihovnických a informačních služeb knihoven prostřednictvím dotačního řízení na zajištění nabídky zvukových knih a zavádění technických zařízení umožňujících osobám se zrakovým postižením zpřístupnění knihovních fondů a elektronických informačních zdrojů. Rozvíjet metodickou činnost Sekce služeb osobám se specifickými potřebami Svazu knihovníků a informačních pracovníků ČR. 16.12 Podporovat komunitní roli knihoven a spolupráci knihoven s organizacemi osob se zdravotním postižením. 16.13 Podporovat zavádění vzdělávacích programů zaměřených na rozšíření kompetencí pracovníků knihoven v oblasti poskytování služeb osobám se zdravotním postižením (znalosti o specifickém postižení, komunikační dovednosti, asistence – podpůrné činnosti). 16.14 Podporovat v rámci dotační politiky aktivity spočívající v zajišťování titulků a tlumočení do českého znakového jazyka pro audiovizuální díla, zpřístupňování audiovizuálních děl prostřednictvím komentáře pro osoby se zrakovým postižením, vytváření sítě divadelních představení tlumočených do znakového jazyka a tvorbu zvukových knih. - Podporovat tvůrčí a umělecký potenciál osob se zdravotním postižením prostřednictvím dotací. 128 xv 129 xv 72 viii 69 viii 185 xxi 1996 16.15 Prostřednictvím dotační politiky spoluvytvářet prostor, v němž se umožní osobám se zdravotním postižením uspokojovat své kulturní potřeby, realizovat vlastní tvorbu a účelně trávit volný čas, a to podporou kulturních aktivit právnických a fyzických osob. 17 Statistické údaje - Shromažďovat a zveřejňovat statistická data a výsledky výzkumů týkajících se osob se zdravotním postižením. 72 viii 69 viii 17.1 Český statistický úřad ve spolupráci s Ústavem zdravotnických informací a statistiky provede další výběrové šetření o počtu a struktuře osob se zdravotním postižením. 18 Koordinace a monitorování plnění Národního plánu - Pravidelně provádět monitorování a vyhodnocení plnění opatření Národního plánu, do tohoto monitorování zapojit i organizace osob se zdravotním postižením. 72 viii 69 viii 18.1 Zpracovat pravidla monitorování a vyhodnocování plnění úkolů Národního plánu. 18.2 Jedenkrát ročně do 28. února všechny resorty, kterým byla uložena opatření, předloží zprávu o plnění opatření Národního plánu spadajících do jejich působnosti za uplynulý kalendářní rok. 18.3 Jedenkrát ročně, nejpozději do 30. června, Vládní výbor pro zdravotně postižené občany a následně vláda ČR provedou zhodnocení a případnou aktualizaci Národního plánu. - Metodicky podporovat kraje při přípravě a naplňování krajských plánů. 72 viii 69 viii 18.4 Metodicky podporovat přípravu, realizaci a průběžné monitorování krajských plánů vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením. 263284 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dohoda-o-partnerstvi_schvalena-ek-26-8-2014.pdf DoP ČR-EU 2014-2020 dohoda-o-partnerstvi-pro-programove-obdobi-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Dohoda o partnerství je dokument vypracovaný členským státem Evropské unie, který stanoví cíle a priority pro efektivní využívání Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) za účelem naplňování strategie Evropa 2020 na základě vydefinovaných národních priorit. ESIF zahrnují Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Dohoda zastřešuje operační programy (OP) cíle Investice pro růst a zaměstnanost a cíle Evropská územní spolupráce spadající pod politiku soudržnosti EU a programy spadající pod II. pilíř Společné zemědělské politiky a Společné rybářské politiky. Dohoda je zpracována v souladu s čl. 15 návrhu obecného nařízení ESIF, který stanovuje její obsah, a zároveň v souladu s šablonou EK (Draft Template and Guidelines on the Content of the Partnership Agreement), která jej dále rozpracovává. Dohoda o partnerství byla vypracována za účasti partnerů v souladu s přístupem založeným na víceúrovňové správě, tj. se zapojením regionálních partnerů a dalších partnerů (sociální a hospodářští partneři, akademická sféra, nezisková sféra, podnikatelská sféra), a to v souladu s kodexem chování pro partnerskou spolupráci předloženým EK jako návrh delegovaného aktu 10. ledna 2014. Dohoda je strategickým dokumentem, založeným na důsledné analýze současné sociální a ekonomické situace, ekonomických trendů a potřeb České republiky, na jejichž základě jsou stanoveny priority pro financování v letech 2014–2020 při současném sledování naplňování společných cílů EU. Dohoda o partnerství bude implementována skrze programy v rámci programového období 2014-2020, které byly vymezeny usnesením vlády č. 867/2012. Tyto programy vychází z Dohody o partnerství a jejich obsah a celkové nastavení musí být v souladu s tímto strategickým dokumentem. Konkrétně se jedná o OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost, OP Doprava, OP Životní prostředí, Integrovaný regionální operační program, OP Praha - pól růstu ČR, OP Technická pomoc, OP Rybářství a Program rozvoje venkova. 1409011200 MMR - Odbor Dohody o partnerství, evaluací a strategií 2014 2023 2014 242 2014 242/2014 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 26.8.2014 (6143/2014) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení Vlády České republiky č. 650/2011 z 31. 8. 2011 Usnesení Vlády České republiky č. 867/2012 z 28. 11. 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dohoda-o-partnerstvi.usneseni.pdf 0 Priority financování Hlavní výsledky_úroveň 1 Hlavní výsledky_úroveň 2 261765 - Účinné a efektivní služby zaměstnanosti, které přispějí ke zvýšení zaměstnanosti zejména ohrožených skupin - ESF (TC8):Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení relevance nástrojů APZ pro poskytování kvalitních individuálních a komplexních služeb zaměstnanosti. - Dostupné a kvalitní služby zaměstnanosti Úřadu práce v odpovídajícím rozsahu zejména pro skupiny obtížně zaměstnatelných osob. - ESF (TC8):Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 64 vii 62 vii 63 vii 1991 - Zkvalitnění a efektivní uplatňování kariérového poradenství (pro dospělé), zavedení nástroje analyzování a předvídání trhu práce a jejich efektivní využívání pro slaďování vzdělávací nabídky s potřebami zaměstnavatelů. - Zvýšení nabídky praxí a stáží v podnicích. - ESF (TC8):Lepší podmínky pro soulad soukromého a pracovního života a rovného postavení žen na trhu práce 85 x 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 51 vi 1991 - Zvýšení nabídky a využívání flexibilních forem práce. - Zvýšení nabídky cenově dostupných, kvalitních zařízení péče o předškolní děti, zvláště do 3 let. - Zvýšení počtu zaměstnavatelů praktikujících principy rovných příležitostí pro ženy a muže v zaměstnání. - Zvýšení míry zapojení mužů do péče o děti a další závislé osoby. - ESF (TC8):Zvýšená spolupráce klíčových aktérů na trhu práce, realizace synergických opatření zvyšujících zaměstnanost 61 vii 62 vii 63 vii 1991 - EZFRV (TC8):Zvýšení podílu zemědělských podniků, které diverzifikovaly svoji činnost prostřednictvím zahájení či rozvoje nezemědělských činností 62 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Zajištění dostatku vstupního i provozního kapitálu na podnikání zahrnující též oblasti agroturistiky a výroby tvarovaných biopaliv. - EZFRV (TC8):Vytvoření pracovních míst ve venkovských oblastech podporou diverzifikace činností zemědělských podniků 61 vii 62 vii 63 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Kvalitní vzdělávací systém (celoživotní učení) produkující kvalifikovanou a adaptabilní pracovní sílu - ESF (TC8):Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Zvýšení účasti na DV skupin dospělé populace nejvíce ohrožené nezaměstnaností a ztrátou uplatnění. - ESF (TC8):Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 61 vii 59 vi 51 vi 1991 - Zvýšení kvality dalšího vzdělávání (formálního i neformálního) směrem k potřebám trhu práce, vedoucí k vyšší adaptabilitě a lepší uplatnitelnosti účastníků na trhu práce. - Zvýšení účasti osob na kvalitním dalším vzdělávání, které je v souladu s potřebami trhu práce. - ESF (TC9):Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 70 viii 62 vii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. - ESF (TC9):Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavedený komplexní přístup k podpoře sociálně znevýhodněných rodin s cílem integrace dětí do hlavního vzdělávacího proudu. - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků v obcích s vyloučenými lokalitami. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením k dokončení vzdělání, ke vstupu na trh práce a integraci do společnosti. - EFRR (TC10):Zajištění dostatečné kapacity cenově dostupných zařízení péče o děti, zvláště do 3 let, včetně dostatečné kapacity kvalitního předškolního vzdělávání 85 x 52 vi 83 x 87 x 84 x 51 vi - EFRR (TC10):Zajištění moderních prostor a vybavení škol (všech úrovní) a vzdělávacích organizací umožňující rovný přístup ke kvalitnímu vzdělání; investice budou výlučně zaměřeny na: 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Úpravy a vybavení vzdělávacích zařízení, které umožní vyšší zapojení žáků a studentů se SVP. - Rozvoj odborných i přenositelných kompetencí (přizpůsobení prostor a zajištění moderního vybavení, spolupráce se zaměstnavateli apod.) - Zajištění rovného přístupu ke kvalitní vzdělávací infrastruktuře. - ESF (TC10):Zvýšená kvalita počátečního vzdělávání s dopadem na vyšší uplatnitelnost absolventů na trhu práce 62 vii 52 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení kvality pedagogických pracovníků škol prostřednictvím lepší pregraduální přípravy, metodické podpory v oblasti rozvoje klíčových kompetencí žáků a prostřednictvím vytvoření a zavedení motivujícího kariérního systému. - Zvýšení kvality vedoucích pracovníků škol. - Dopracování a efektivní využívání komplexního systému hodnocení v počátečním vzdělávání. - Zlepšení schopností dětí, žáků a studentů v oblasti klíčových kompetencí projevující se v mezinárodních srovnáních s dopady na vyšší uplatnitelnost na trhu práce a úspěch v životě. - Zvýšení schopnosti škol realizovat vzdělávání dospělých. - Zvýšená kvalita a dostatečná otevřenost zařízení předškolního vzdělávání. - ESF (TC10):Rozvoj inkluzívního vzdělávání a individuálního přístupu 70 viii 71 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zlepšení otevřenosti vzdělávacího systému na všech úrovních vůči dětem, žákům a studentům s postižením i těm, kteří pocházejí z handicapujícího socioekonomického prostředí včetně romských dětí a studentů. - Zvýšená schopnost vzdělávacího systému rozvíjet individuální potenciál každého dítěte, žáka a studenta. - ESF (TC10):Zvýšená uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce 64 vii 62 vii 52 vi 63 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení relevance programů středních a vyšších odborných škol k potřebám zaměstnavatelů. - Posílení dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na trhu práce rozvojem přenositelných, odborných i praktických kompetencí. - Zvýšení zájmu dětí a mládeže o technické a přírodovědné obory. - Zkvalitnění a efektivní využívání kariérního poradenství na školách. - ESF (TC10):Zvýšení kvality vysokých škol, které povede také ke zlepšení jejich hodnocení v mezinárodních žebříčcích 62 vii 56 vi 51 vi 1991 - Zavedení specializace vysokých škol dle jejich silných stránek. - Zvýšení kvality výzkumu na VŠ včetně posílení spolupráce s aplikační sférou. - Zvýšení spolupráce VŠ se zaměstnavateli včetně zahrnutí praktických zkušeností do studia. - Zavedení hodnocení kvality a zavedení jednotných standardů vnitřního i vnějšího hodnocení kvality vysokých škol. - Zvýšení počtu zahraničních studentů, pedagogů a výzkumných pracovníků na vysokých školách, zvýšení podílu domácích studentů se zahraniční zkušeností. - Zvýšení účasti znevýhodněných studentů na VŠ. - Snížení míry studijní neúspěšnosti na VŠ. - Zvýšený rozsah dovedností, znalostí a schopností lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace včetně oblasti řízení výzkumu, vývoje a inovací. - EZFRV (TC10):Zvýšení kvalifikace pracovníků v zemědělství, lesnictví a potravinářství. 60 vi 59 vi 150 xviii 68 vii 152 xviii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC10):Zajištění dostupnosti odborných informací zejména v oblastech účinného využívání přírodních zdrojů, přizpůsobování se změně klimatu a zmírňování této změny, zajištění potravinové bezpečnosti a zvyšování produktivity a zvýšení vzdělání zemědělských pracovníků v těchto oblastech 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - Výzkumný a inovační systém založený na kvalitním výzkumu propojeném s aplikační sférou a směřujícím ke komerčně využitelným výsledkům - EFRR (TC1):Zvýšená kvalita výzkumu a jeho větší orientace na přínosy pro praxi a pro společnost včetně zvýšení mezinárodní otevřenosti veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení počtu odborných publikačních výstupů (s vyšší citovaností), udělených patentů a počtu mezinárodních patentových přihlášek (PCT). - Zvýšení produkce výsledků výzkumu orientovaného na řešení socio-ekonomických potřeb. - Zvýšení internacionalizace akademické sféry v ČR – zvýšení účasti v mezinárodních výzkumných týmech, větší množství zahraničních výzkumných pracovníků, výzkumných pracovníků s větší zahraniční zkušeností a vedoucích výzkumných pracovníků se zkušeností ze zahraničí. - Zvýšení kvality řízení výzkumu na národní a institucionální úrovni ve vazbě na excelenci a praktické uplatnění výsledků v praxi. - EFRR (TC1):Zvýšené přínosy výzkumu a vývoje pro konkurenceschopnost 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení nabídky kvalitních výsledků VaV s aplikačním potenciálem a počtu výsledků dotažených do stadia aplikace a inovace. - Zavedení a zvýšení kvality služeb podporujících transfer technologií a komercializaci výsledků výzkumu. - Zvýšení poptávky po inovacích ve veřejném sektoru. - Zvýšení inovační výkonnosti v jednotlivých odvětvích rozvojem klastrů a sítí, které rozvíjí proces inteligentní specializace. - EZFRV (TC1):Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem při zavádění a předávání inovací, jednak využitím poradenských služeb a jednak prostřednictvím různých forem spolupráce. 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC1):Vyšší počet různých forem spolupráce (včetně operačních skupin EIP). 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Podniky využívající výsledků VaV, konkurenceschopné na globálním trhu a přispívající k nízkouhlíkovému hospodářství - EFRR (TC1):Zvýšení počtu firem schopných mezinárodní technologické konkurence v oboru svého podnikání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Posílení interních inovačních kapacit firem (vč. firem s více než 250 zaměstnanci prostřednictvím rozvoje průmyslového výzkumu). - Zvýšení inovačních aktivit firem včetně inovací v low-tech oborech; tzn. založených na aplikaci a přizpůsobení moderních technologií (vč. KET) pro využití v tradičních oborech. - Zvýšení investovaní podniků do eko-inovací. - Zvýšení všestranné spolupráce (firma – firma i firma – akademie) v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, včetně zvýšení aplikace principů open-innovation na řízení inovací ve firmách. - Zvýšení poptávky po ochraně IPR a zlepšení kompetencí MSP v této oblasti. - Zvýšení nabídky investic rizikového kapitálu. - EFRR (TC3):Zvýšení počtu nových firem, zejména ve znalostně intenzivních oblastech 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zvýšení počtu lidí zahajujících vlastní podnikání. - Podstatné zlepšení kvality a rozšíření spektra specializovaných poradenských služeb jak pro začínající podnikatele, tak podporující přechod existujících firem ke znalostně intenzivnějšímu podnikání. - Zlepšení udržitelnosti podpory MSP prostřednictvím zvýšeného využití navratitelných finančních nástrojů včetně rizikového kapitálu a jiných zdrojů vnějšího financování pro začínající i rozvíjející se firmy. Zvýšení netechnických kompetencí firem, zejména zvýšení kvality řízení a účinnosti strategických procesů (marketing, inovační management, znalost mezinárodního prostředí). - Zvýšení dostupnosti podnikatelské infrastruktury umožňující přechod k inovativní výrobě s vysokou přidanou hodnotou. - Zlepšení podmínek pro rozvoj podnikání na venkově v souladu s výše uvedeným (mimo odvětví spadající pod EZFRV a ENRF), přičemž ve venkovských oblastech nebude podpora přednostně směřována do znalostně intenzivních oblastí - Zlepšení image podnikání a podnikatelů ve společnosti. - EZFRV (TC3):Spolupráce při zavádění inovací mezi subjekty působícími ve výzkumu a vývoji, nevládními odbornými organizacemi a dalšími subjekty s podnikateli v zemědělství, potravinářství a lesnictví i mezi podnikateli navzájem, a to formou podpory vývoje nových produktů, procesů a technologií a jejich využití v praxi. 41 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC3):Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských, potravinářských a lesnických podniků, a to prostřednictvím podpory zlepšení dílčích faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost: 150 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 30 iii 149 xviii 148 xviii - Konsolidace vlastnických vztahů k půdě prostřednictvím realizace pozemkových úprav. - Zvýšení výkonu zemědělských, potravinářských a lesnických podniků formou investic do technologií, strojů a staveb. - Zvýšení přidané hodnoty zemědělské produkce podporou moderních technologií - Zvýšení poskytování nadstandardních životních podmínek chovu zvířat a zajištěním existující nabídky zboží z těchto chovů a zvýšení povědomí o možnostech a přínosech takového způsobu produkce. - Zlepšení využívání zdrojů podporou kvalitnějšího technologického vybavení (umožňujícího úspory energie apod.). - Zlepšení organizace trhu a posílení orientace na jakost, inovace, transfer nejnovějších poznatků do praxe, zlepšení managementu zemědělských, potravinářských a lesnických firem. - Zlepšení infrastruktury pro lesní hospodářství (zejména hustoty lesních cest). - EZFRV (TC3):Zastavení nepříznivého vývoje věkové struktury pracovníků v zemědělství podporou zahájení činnosti mladých zemědělců. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 149 xviii 148 xviii - ENRF (TC3):Zlepšené řízení a vyšší účinnost strategických procesů (řízení, marketing, inovační management) podpořených firem. 27 iii 28 iii - ENRF (TC3):Vyšší konkurenceschopnost akvakultury. 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - EFRR (TC4):Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 15 ii 19 ii - Snížení energetické náročnosti, resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů zejména v průmyslu, případně ve službách. - EZFRV (TC4):Snížení energetické náročnosti resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů v zemědělství (jako vedlejší efekt podpory v rámci TC 2 zaměřené na zvýšení konkurenceschopnosti podniků). 15 ii 19 ii - Udržitelná infrastruktura umožňující konkurenceschopnost ekonomiky a odpovídající obslužnost území - EFRR (TC2):Zlepšený přístup, využití a kvalita ICT technologií 45 v 48 v 47 v - Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu (umožňující přenosové rychlosti 30 Mbit/s do roku 2020 pro všechny obyvatele a 100 Mbit/s minimálně pro polovinu domácností). - Posílení tvorby (vývoje) a fungování ICT aplikací a služeb, včetně sdílených služeb zahrnujících budování a modernizaci datových center. - EFRR (TC4):Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii - Modernizace energetických distribučních sítí s důrazem na elektroenergetiku včetně podpory rozvoje inteligentních sítí (smartgrids). - Modernizace systémů centralizovaného zásobování tepelnou energií, modernizace a rozvoj zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla. - EFRR (TC7):Rozšířená a zkvalitněná infrastruktura mimo TEN-T a rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj silniční dopravní sítě celostátního významu mimo TEN-T, včetně ITS. - Zvýšení dostupnosti center osídlení nižších řádů zlepšením jejich napojení na TEN-T (silniční síť krajského významu). - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti, rozvoj dopravy v klidu a cyklodopravy. - Zvýšení podílu využití alternativních energií v dopravě. - Posílení energetické bezpečnosti energetické přenosové soustavy. - FS (TC7):Rozšířená a zkvalitněná dopravní infrastruktura TEN-T a podpořený rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj sítě TEN-T (železniční, silniční a vnitrozemské vodní) včetně ITS a infrastruktury pro využívání alternativních paliv. - Rozvoj železniční sítě mimo TEN-T. - Vytvoření podmínek pro uplatnění multimodality v dopravě přednostně na síti TEN-T a zajištění interoperability české železnice přednostně na síti TEN-T, zvýšení bezpečnosti železničního provozu mimo síť TEN-T. - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti. - Transparentní a efektivní veřejná správa s nízkou mírou administrativní a regulační zátěže - EFRR (TC2):Posílená elektronizace veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Dokončení dalšího rozšíření a propojení datového fondu veřejné správy a jeho využívání na principu sdílení již jednou pořízených dat (např. eProcurement, tax administartion, eHealth, eJustice, eCulture), zavedením tzv. úplného elektronického podání, vytvoření systému elektronické identifikace a autorizace. - Rozvoj, integrace a sjednocení informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby veřejné správy. - Vybudování datových center a infrastruktury datových sítí veřejné správy, včetně cloudových řešení. - Zavádění nástrojů podporujících inteligentní publikování dat na principu „open data“, vedoucích ke zjednodušení přístupu občanů k informacím veřejné správy, konverze a dlouhodobé ukládání dokumentů. - EFRR (TC2):Zvýšená bezpečnost informačních systémů veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Vybavení orgánů veřejné správy pro potřeby ochrany infrastruktury ICT pro zajištění řízeného a bezpečného sdílení a uchovávání dat v rámci veřejné správy v souladu se standardy kybernetické bezpečnosti. - EFRR (TC11):Zvýšená efektivita a účinnost veřejné správy - Zvýšení kvality územní přípravy investic pomocí podpory pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje. - ESF (TC11):Zvýšená efektivita veřejné správy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení čisté regulační zátěže pomocí nastavení systémových nástrojů pro objektivní a nezávislé ex ante i ex post posouzení dopadů právní regulace. - Snížení čisté administrativní zátěže pro občany i podniky u všech agend veřejné správy prostřednictvím vytvoření a rozvoje standardů veřejných služeb či vytvoření metodiky měření administrativní zátěže. - Depolitizace, profesionalizace státní správy prostřednictvím implementace služebního zákona. - Zavedení procesů řízení kvality ve veřejné správě. - Optimalizace procesů ve veřejné správě včetně justice s důrazem na stabilizaci veřejných rozpočtů či odstranění duplicitních agend, nastavení efektivních kontrolních mechanismů. - Zefektivnění fungování justice prostřednictvím posílení analytické a legislativní činnosti, racionalizace soudních řízení, uplatňování mimosoudních řešení sporů, zvýšení účinnosti alternativních trestů a účinnosti opatření vedoucích k řešení problému recidivy. - Zlepšení koncepčního a strategického řízení ve veřejné správě včetně zavádění využívání moderních analytických a evaluačních nástrojů do výkonu veřejné správy. - ESF (TC11):Zvýšená odbornost veřejné správy 141 xvii 1995 - Zavedení moderních metod řízení a rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě (zejména rozvíjení a prohlubování kvalifikace pracovní síly ve veřejném sektoru včetně justice, odpolitizování veřejné správy, zajištění její stability a snížení fluktuace, v souladu s účinným a implementovaným služebním zákonem. - ESF (TC11):Zvýšená transparentnost veřejné správy 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení korupčních příležitostí ve veřejné správě prostřednictvím dalšího vzdělávání, podpory občanské participace, zaváděním nástroje CIA (corruption impact assessment). - Přijetí a implementace legislativních předpisů v oblasti transparentnosti veřejné správy (např. oblast veřejných zakázek) a služebních prováděcích předpisů Generálního ředitelství státní služby. - Posílení komunikace a zvýšení otevřenosti veřejné správy směrem k veřejnosti, např. prostřednictvím posilování principů otevřeného vládnutí či inteligentní publikace dat na principu „open data“. - Zvýšení míry využívání služeb eGovernmentu občany a podniky/podnikateli. - Sociální systém začleňující sociálně vyloučené skupiny a působící preventivně proti chudobě - ESF (TC9):Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 64 vii 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Vytvořené a využívané komplexní programy zaměstnanosti zaměřené na osoby ohrožené chudobou a sociálním vyloučením. - Vytvořené a aplikované služby zaměstnanosti poskytované „na míru“ sociálně vyloučeným (ohroženým) skupinám obyvatel. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením ke vstupu na trh práce. - Vytvořené podmínky pro vznik nových pracovních míst pro osoby znevýhodněné na trhu práce. - Vyšší připravenost pracovníků služeb zaměstnanosti na práci se sociálně vyloučenými skupinami obyvatel / vyšší provázanost sociální a navazující pracovní integrace. - ESF (TC9):Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 - Zavedené podpůrné nástroje pro spolupráci/partnerství aktérů na místní úrovni (regionů, obcí, sociálních partnerů atp.). - Lepší dostupnost a vyšší využívání specifických nástrojů (včetně preventivních) pro integrované řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit spojující podporu zaměstnanosti, vzdělávání, bydlení a zdraví, včetně preventivních nástrojů. - Dostupná komunitní sociální práce. - ESF (TC9):Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 62 vii 1991 - Vyšší propojenost a propustnost sociálního bydlení a sociální práce (vč. zdravotní péče). - ESF (TC9):Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Kvalitní a dostupné programy sociální prevence a nedostatkových sociálních služeb, sociálního poradenství a zdravotní péče. - Zvýšená vzdělanost sociálních pracovníků pracujících ve službách (sociálních a zdravotních) a ve veřejné správě. - Vytvořené nové modely komunitních sociálních služeb obecného zájmu. - Zlepšená spolupráce poskytovatelů sociálních služeb za účelem sociálního začleňování na místní úrovni. - Rozvinutá standardizace činností v sociálních službách (službách pro rodiny a děti atp.). - ESF (TC9):Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 27 iii 32 iii - Zlepšená dostupnost motivačních, poradenských a podpůrných služeb pro rozvoj a udržitelnost sociálního podnikání. - Zvýšená informovanost, spolupráce a vzdělávání v oblasti sociálního podnikání. - ESF (TC9):Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii - Snížení nákladovosti systému zdravotnictví prosazením zdravého životního stylu se zaměřením na hlavní rizikové faktory ve společnosti. - Snížení hrozby chudoby a diskriminace a sociálního vyloučení z důvodu špatného zdravotního stavu. - Podpora procesu sociálního začleňování ohrožených skupin vč. Romů specifickými intervencemi na podporu zdravého životního stylu obyvatel vyloučených oblastí. - Zavedení nových služeb péče o duševní zdraví komunitního typu. - Zvýšení kvality vzdělání zdravotního personálu a poskytovatelů péče ve vztahu k modernizaci psychiatrické péče, rostoucímu významu komunitní péče a s přihlédnutím ke stárnutí obyvatel. - EFRR (TC9):Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Vytvořené zázemí pro vznik integračních a komunitních center. - Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání. - Optimalizace pokrytí území sociálními službami. - EFRR (TC9):Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix - Vytvořená sociální infrastruktura vedoucí ke snižování nerovností (např. zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin). - Zlepšená nabídka sociálního bydlení (s individuálně nastavitelnými doprovodnými službami a s možností podpory prostřednictvím sociální práce). - EFRR (TC9):Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Zvýšená kapacita podporovaných sociálních služeb (včetně navazujících) pro cílové skupiny obyvatel. - Vyšší dostupnost a účinnost ambulantních a pobytových služeb a nízkoprahových a kulturně komunitních center poskytující např. integrační služby. - Zvýšená kapacita sociálních služeb komunitního typu k podpoře sociálního začleňování. - Transformované a deinstitucionalizované služby v sociální oblasti. - EFRR (TC9):Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 62 vii 27 iii 32 iii 1991 - Zvýšený počet sociálních podniků a v nich vytvořených pracovních míst. - Rozšířené a inovované zázemí sociálních podniků vedoucích ke snížení nezaměstnanosti a podpoře sociálního začleňování. - EFRR (TC9):Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 118 xiii 120 xiii 119 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii - Regionálně dostupnější a modernizovaná infrastruktura poskytovatelů vysoce specializované a návazné péče dosažená prostřednictvím investic do definovaných center zdravotní péče na základě konkrétních potřeb v regionech. - Vytvoření prostoru pro uvolnění kapacit akutní péče ve prospěch péče dlouhodobé a pro další zvýšení efektivity systému. - Zvýšení deinstitucionalizace psychiatrické péče a podpora návratu duševně nemocných na trh práce. - EZFRV (TC9):Posílený místní rozvoj ve venkovských oblastech se zapojením místních komunit. - Posílená místní rozvojová spolupráce – činnost místních akčních skupin. - EZFRV (TC9):Ověření a případná realizace pilotních sociálních podniků v zemědělství 27 iii 32 iii 149 xviii 148 xviii - Ochrana životního prostředí a krajiny, přizpůsobení se změně klimatu a řešení rizik - EFRR (TC4):Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. - Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). - FS (TC4):Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). 1994 133 xvi 15 ii 19 ii - EZFRV (TC4):Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. 15 ii 20 ii - EZFRV (TC4):Zlepšení pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví prostřednictvím vhodného způsobu hospodaření, případnou změnou krajinného krytu a vázáním uhlíku v půdě a biomase. 149 xviii 148 xviii - EFRR (TC5):Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 171 xx 178 xx - Snížení environmentálních rizik a rozvíjení systémů jejich řízení. - Zvýšení adaptační schopnosti v městských oblastech. - EFRR (TC5):Zvýšená připravenost a odolnost území z pohledu přizpůsobení se změně klimatu a předcházení a řešení rizik 171 xx 178 xx - Zlepšení připravenosti (výcvik), zajištění odolnosti a adekvátní dislokace a odpovídající vybavenosti (IZS) v území. - FS (TC5):Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 - Odstraňování a inventarizace ekologických zátěží. - FS (TC5):Zajištěná protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody, a to i v sektoru zemědělství a akvakultury jako hlavního faktoru vzniku povodní, dále pak realizovaná další protipovodňová opatření včetně technických. 110 xii 1992 - EZFRV (TC5):Adaptace zemědělství a lesnictví na očekávané klimatické jevy. 150 xviii 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC5):Zvyšování potenciálu zemědělských a lesních ekosystémů, minimalizace negativních dopadů klimatické změny efektivním využíváním vody a zadržováním vody v krajině, předcházení vodní a větrné erozi a vhodné managementy na travních porostech. 104 xii 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC5):Protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody zajištěná zejména prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací, dále mitigačními a adaptačními opatřeními v lesích (prevence, obnova, posílení zdravotního stavu). 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EFRR (TC6):Zvýšená efektivita ochrany životního prostředí a efektivní využívání zdrojů 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení ochrany přírody a krajiny posilováním její ekologické stability pomocí posilování biodiverzity, snižování fragmentace krajiny a realizace vhodných opatření v oblasti zemědělství, lesnictví a akvakultury. - EFRR (TC6):Zkvalitnění a modernizace veřejné infrastruktury pro zpřístupnění a využívání přírodních a kulturních hodnot, zefektivnění prezentace kulturních hodnot a přírodního dědictví a posílení jeho ochrany a rozvoje prostřednictvím investic do vhodného využití. 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 126 xiv 125 xiv 1992 - FS (TC6):Zvýšení ochrany vodních zdrojů, modernizované vodárenské soustavy a zajištění dostatečných zdrojů pitné vody a vody pro průmysl, energetiku a zemědělství. 110 xii 111 xii 1992 - FS (TC6):Zvýšená efektivita nakládání s odpadními vodami s důrazem na malá sídla a snížené zemědělské znečištění vod. 109 xii 1992 - FS (TC6):Snížené znečištění ovzduší škodlivými látkami zejména v nejvíce postižených regionech. 102 xii 1992 - FS (TC6):Vyšší efektivita nakládání s odpady v souladu s hierarchií nakládání s odpady dle rámcové směrnice, důraz na snížení míry skládkování odpadů. 1992 103 xii - EZFRV (TC6):Snížení zemědělského znečištění vod snížením smyvu živin, pesticidů a ornice. Aplikace vhodných způsobů hospodaření v oblastech ohrožených erozí, ochranných pásmech vodních zdrojů a v oblastech zranitelných dusičnany. 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6):Zvýšená ochrana přírody a krajiny, zvyšování prostupnosti krajiny, posilování její ekologické stability, zachování biodiverzity prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací a environmentálních opatření v lesích. 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6):Zvýšená ochrana půdy, zejména zemědělské, před erozí a degradací prostřednictvím šetrných způsobů hospodaření. Posílení retenční schopnosti krajiny/půdy. 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6):Posílení zdravotního stavu a odolnosti lesních porostů rekonstrukcí porostů v imisních oblastech a zajištěním kvalitního osiva. 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6):Posílení prevence opouštění půd v oblastech s přírodními omezeními, včetně předcházení degradace cenných stanovišť a zvyšování estetické hodnoty krajiny. 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6):Podpora systémů hospodaření šetrných k životnímu prostředí. 106 xii 1992 - ENRF (TC6):Zvýšená ochrana přírody a krajiny posílením její ekologické stability pomocí posílení biodiverzity a realizace vhodných opatření v oblasti akvakultury. 106 xii 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - ENRF (TC6):Snížení energetické náročnosti technologických procesů v akvakultuře. 151 xviii 148 xviii 263285 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (rev. 6/2020) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/6.revize-dop-schvalena-komisi-dne-24042020.pdf DoP ČR-EU 2014-2020 rev. 6/2020 dohoda-o-partnerstvi-pro-programove-obdobi-2014-2020-rev-6-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Dohoda o partnerství je dokument vypracovaný členským státem Evropské unie, který stanoví cíle a priority pro efektivní využívání Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) za účelem naplňování strategie Evropa 2020 na základě vydefinovaných národních priorit. ESIF zahrnují Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Dohoda zastřešuje operační programy (OP) cíle Investice pro růst a zaměstnanost a cíle Evropská územní spolupráce spadající pod politiku soudržnosti EU a programy spadající pod II. pilíř Společné zemědělské politiky a Společné rybářské politiky. Dohoda je zpracována v souladu s čl. 15 návrhu obecného nařízení ESIF, který stanovuje její obsah, a zároveň v souladu s šablonou EK (Draft Template and Guidelines on the Content of the Partnership Agreement), která jej dále rozpracovává. Dohoda o partnerství byla vypracována za účasti partnerů v souladu s přístupem založeným na víceúrovňové správě, tj. se zapojením regionálních partnerů a dalších partnerů (sociální a hospodářští partneři, akademická sféra, nezisková sféra, podnikatelská sféra), a to v souladu s kodexem chování pro partnerskou spolupráci předloženým EK jako návrh delegovaného aktu 10. ledna 2014. Dohoda je strategickým dokumentem, založeným na důsledné analýze současné sociální a ekonomické situace, ekonomických trendů a potřeb České republiky, na jejichž základě jsou stanoveny priority pro financování v letech 2014–2020 při současném sledování naplňování společných cílů EU. Dohoda o partnerství bude implementována skrze programy v rámci programového období 2014-2020, které byly vymezeny usnesením vlády č. 867/2012. Tyto programy vychází z Dohody o partnerství a jejich obsah a celkové nastavení musí být v souladu s tímto strategickým dokumentem. Konkrétně se jedná o OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost, OP Doprava, OP Životní prostředí, Integrovaný regionální operační program, OP Praha - pól růstu ČR, OP Technická pomoc, OP Rybářství a Program rozvoje venkova. 1409011200 MMR - Odbor řízení a koordinace fondů EU 2014 2023 2020 242 2014 242/2014 Usnesení vlády ČR 242/2014, Prováděcí nařízení EK (původní + změnová) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení Vlády České republiky č. 650/2011 z 31. 8. 2011 Usnesení Vlády České republiky č. 867/2012 z 28. 11. 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-a-rozhodnuti-ek-k-dop_2.zip 0 Priority financování Hlavní výsledky_úroveň 1 Hlavní výsledky_úroveň 2 Dne 24. dubna 2020 byla Evropskou komisí schválena šestá revize (aktualizace) Dohody o partnerství. Tato revize v sobě obsahuje relevantní změny vyplývající z revizí operačních programů schválených Evropskou komisí v průběhu roku 2019. Změny v textu se týkají aktualizace hlavních očekávaných výsledků v rámci tematických cílů (TC) 4, 6 a 7. Hlavní změnou je převedení očekávaných výsledků týkajících se aktivit udržitelné městské mobility (financované v rámci specifického cíle 1.2 v IROP) z TC 7 do TC 4. Dále pak vytvoření nového očekávaného výsledku v rámci TC 6 v návaznosti na vytvoření nového specifického cíle 2.4 v OP ŽP zaměřeného na snížení emisí stacionárních zdrojů v uhelných regionech. Na to navázala drobná změna v popisu OP Životní prostředí. Další revize se týkají již jen dílčích změn několika finančních tabulek. Konkrétně se jedná o aktualizaci rozdělení alokace na tematické cíle, rozdělení alokace na operační programy a dále celkové výše podpory pro cíl Klimatická změna. - Účinné a efektivní služby zaměstnanosti, které přispějí ke zvýšení zaměstnanosti zejména ohrožených skupin - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení relevance nástrojů APZ pro poskytování kvalitních individuálních a komplexních služeb zaměstnanosti. - Dostupné a kvalitní služby zaměstnanosti Úřadu práce v odpovídajícím rozsahu zejména pro skupiny obtížně zaměstnatelných osob. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 64 vii 62 vii 63 vii 1991 - Zkvalitnění a efektivní uplatňování kariérového poradenství (pro dospělé), zavedení nástroje analyzování a předvídání trhu práce a jejich efektivní využívání pro slaďování vzdělávací nabídky s potřebami zaměstnavatelů. - Zvýšení nabídky praxí a stáží v podnicích. - ESF (TC8): Lepší podmínky pro soulad soukromého a pracovního života a rovného postavení žen na trhu práce 85 x 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 51 vi 1991 - Zvýšení nabídky a využívání flexibilních forem práce. - Zvýšení nabídky cenově dostupných, kvalitních zařízení péče o předškolní děti, zvláště do 3 let. - Zvýšení počtu zaměstnavatelů praktikujících principy rovných příležitostí pro ženy a muže v zaměstnání. - Zvýšení míry zapojení mužů do péče o děti a další závislé osoby. - ESF (TC8): Zvýšená spolupráce klíčových aktérů na trhu práce, realizace synergických opatření zvyšujících zaměstnanost 61 vii 62 vii 63 vii 1991 - EZFRV (TC8): Zvýšení podílu zemědělských podniků, které diverzifikovaly svoji činnost prostřednictvím zahájení či rozvoje nezemědělských činností 62 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Zajištění dostatku vstupního i provozního kapitálu na podnikání zahrnující též oblasti agroturistiky a výroby tvarovaných biopaliv. - EZFRV (TC8): Vytvoření pracovních míst ve venkovských oblastech podporou diverzifikace činností zemědělských podniků 61 vii 62 vii 63 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Kvalitní vzdělávací systém (celoživotní učení) produkující kvalifikovanou a adaptabilní pracovní sílu - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Zvýšení účasti na DV skupin dospělé populace nejvíce ohrožené nezaměstnaností a ztrátou uplatnění. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 61 vii 59 vi 51 vi 1991 - Zvýšení kvality dalšího vzdělávání (formálního i neformálního) směrem k potřebám trhu práce, vedoucí k vyšší adaptabilitě a lepší uplatnitelnosti účastníků na trhu práce. - Zvýšení účasti osob na kvalitním dalším vzdělávání, které je v souladu s potřebami trhu práce. - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 70 viii 62 vii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavedený komplexní přístup k podpoře sociálně znevýhodněných rodin s cílem integrace dětí do hlavního vzdělávacího proudu. - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků v obcích s vyloučenými lokalitami. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením k dokončení vzdělání, ke vstupu na trh práce a integraci do společnosti. - EFRR (TC10): Zajištění dostatečné kapacity cenově dostupných zařízení péče o děti, zvláště do 3 let, včetně dostatečné kapacity kvalitního předškolního vzdělávání 85 x 52 vi 83 x 87 x 84 x 51 vi - EFRR (TC10): Zajištění moderních prostor a vybavení škol (všech úrovní) a vzdělávacích organizací umožňující rovný přístup ke kvalitnímu vzdělání; investice budou výlučně zaměřeny na: 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Úpravy a vybavení vzdělávacích zařízení, které umožní vyšší zapojení žáků a studentů se SVP. - Rozvoj odborných i přenositelných kompetencí (přizpůsobení prostor a zajištění moderního vybavení, spolupráce se zaměstnavateli apod.) - Zajištění rovného přístupu ke kvalitní vzdělávací infrastruktuře. - ESF (TC10): Zvýšená kvalita počátečního vzdělávání s dopadem na vyšší uplatnitelnost absolventů na trhu práce 62 vii 52 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení kvality pedagogických pracovníků škol prostřednictvím lepší pregraduální přípravy, metodické podpory v oblasti rozvoje klíčových kompetencí žáků a prostřednictvím vytvoření a zavedení motivujícího kariérního systému. - Zvýšení kvality vedoucích pracovníků škol. - Dopracování a efektivní využívání komplexního systému hodnocení v počátečním vzdělávání. - Zlepšení schopností dětí, žáků a studentů v oblasti klíčových kompetencí projevující se v mezinárodních srovnáních s dopady na vyšší uplatnitelnost na trhu práce a úspěch v životě. - Zvýšení schopnosti škol realizovat vzdělávání dospělých. - Zvýšená kvalita a dostatečná otevřenost zařízení předškolního vzdělávání. - ESF (TC10): Rozvoj inkluzívního vzdělávání a individuálního přístupu 70 viii 71 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zlepšení otevřenosti vzdělávacího systému na všech úrovních vůči dětem, žákům a studentům s postižením i těm, kteří pocházejí z handicapujícího socioekonomického prostředí včetně romských dětí a studentů. - Zvýšená schopnost vzdělávacího systému rozvíjet individuální potenciál každého dítěte, žáka a studenta. - ESF (TC10): Zvýšená uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce 64 vii 62 vii 52 vi 63 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení relevance programů středních a vyšších odborných škol k potřebám zaměstnavatelů. - Posílení dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na trhu práce rozvojem přenositelných, odborných i praktických kompetencí. - Zvýšení zájmu dětí a mládeže o technické a přírodovědné obory. - Zkvalitnění a efektivní využívání kariérního poradenství na školách. - ESF (TC10): Zvýšení kvality vysokých škol, které povede také ke zlepšení jejich hodnocení v mezinárodních žebříčcích 62 vii 56 vi 51 vi 1991 - Zavedení specializace vysokých škol dle jejich silných stránek. - Zvýšení kvality výzkumu na VŠ včetně posílení spolupráce s aplikační sférou. - Zvýšení spolupráce VŠ se zaměstnavateli včetně zahrnutí praktických zkušeností do studia. - Zavedení hodnocení kvality a zavedení jednotných standardů vnitřního i vnějšího hodnocení kvality vysokých škol. - Zvýšení počtu zahraničních studentů, pedagogů a výzkumných pracovníků na vysokých školách, zvýšení podílu domácích studentů se zahraniční zkušeností. - Zvýšení účasti znevýhodněných studentů na VŠ. - Snížení míry studijní neúspěšnosti na VŠ. - Zvýšený rozsah dovedností, znalostí a schopností lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace včetně oblasti řízení výzkumu, vývoje a inovací. - EZFRV (TC10): Zvýšení kvalifikace pracovníků v zemědělství, lesnictví a potravinářství. 60 vi 59 vi 150 xviii 68 vii 152 xviii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC10): Zajištění dostupnosti odborných informací zejména v oblastech účinného využívání přírodních zdrojů, přizpůsobování se změně klimatu a zmírňování této změny, zajištění potravinové bezpečnosti a zvyšování produktivity a zvýšení vzdělání zemědělských pracovníků v těchto oblastech 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - Výzkumný a inovační systém založený na kvalitním výzkumu propojeném s aplikační sférou a směřujícím ke komerčně využitelným výsledkům - EFRR (TC1): Zvýšená kvalita výzkumu a jeho větší orientace na přínosy pro praxi a pro společnost včetně zvýšení mezinárodní otevřenosti veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení počtu odborných publikačních výstupů (s vyšší citovaností), udělených patentů a počtu mezinárodních patentových přihlášek (PCT). - Zvýšení produkce výsledků výzkumu orientovaného na řešení socio-ekonomických potřeb. - Zvýšení internacionalizace akademické sféry v ČR – zvýšení účasti v mezinárodních výzkumných týmech, větší množství zahraničních výzkumných pracovníků, výzkumných pracovníků s větší zahraniční zkušeností a vedoucích výzkumných pracovníků se zkušeností ze zahraničí. - Zvýšení kvality řízení výzkumu na národní a institucionální úrovni ve vazbě na excelenci a praktické uplatnění výsledků v praxi. - EFRR (TC1): Zvýšené přínosy výzkumu a vývoje pro konkurenceschopnost 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení nabídky kvalitních výsledků VaV s aplikačním potenciálem a počtu výsledků dotažených do stadia aplikace a inovace. - Zavedení a zvýšení kvality služeb podporujících transfer technologií a komercializaci výsledků výzkumu. - Zvýšení poptávky po inovacích ve veřejném sektoru. - Zvýšení inovační výkonnosti v jednotlivých odvětvích rozvojem klastrů a sítí, které rozvíjí proces inteligentní specializace. - EZFRV (TC1): Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem při zavádění a předávání inovací, jednak využitím poradenských služeb a jednak prostřednictvím různých forem spolupráce. 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC1): Vyšší počet různých forem spolupráce (včetně operačních skupin EIP). 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Podniky využívající výsledků VaV, konkurenceschopné na globálním trhu a přispívající k nízkouhlíkovému hospodářství - EFRR (TC1): Zvýšení počtu firem schopných mezinárodní technologické konkurence v oboru svého podnikání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Posílení interních inovačních kapacit firem (vč. firem s více než 250 zaměstnanci prostřednictvím rozvoje průmyslového výzkumu). - Zvýšení inovačních aktivit firem včetně inovací v low-tech oborech; tzn. založených na aplikaci a přizpůsobení moderních technologií (vč. KET) pro využití v tradičních oborech. - Zvýšení investovaní podniků do eko-inovací. - Zvýšení všestranné spolupráce (firma – firma i firma – akademie) v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, včetně zvýšení aplikace principů open-innovation na řízení inovací ve firmách. - Zvýšení poptávky po ochraně IPR a zlepšení kompetencí MSP v této oblasti. - Zvýšení nabídky investic rizikového kapitálu. - EFRR (TC3): Zvýšení počtu nových firem, zejména ve znalostně intenzivních oblastech 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zvýšení počtu lidí zahajujících vlastní podnikání. - Podstatné zlepšení kvality a rozšíření spektra specializovaných poradenských služeb jak pro začínající podnikatele, tak podporující přechod existujících firem ke znalostně intenzivnějšímu podnikání. - Zlepšení udržitelnosti podpory MSP prostřednictvím zvýšeného využití navratitelných finančních nástrojů včetně rizikového kapitálu a jiných zdrojů vnějšího financování pro začínající i rozvíjející se firmy. Zvýšení netechnických kompetencí firem, zejména zvýšení kvality řízení a účinnosti strategických procesů (marketing, inovační management, znalost mezinárodního prostředí). - Zvýšení dostupnosti podnikatelské infrastruktury umožňující přechod k inovativní výrobě s vysokou přidanou hodnotou. - Zlepšení podmínek pro rozvoj podnikání na venkově v souladu s výše uvedeným (mimo odvětví spadající pod EZFRV a ENRF), přičemž ve venkovských oblastech nebude podpora přednostně směřována do znalostně intenzivních oblastí - Zlepšení image podnikání a podnikatelů ve společnosti. - EZFRV (TC3): Spolupráce při zavádění inovací mezi subjekty působícími ve výzkumu a vývoji, nevládními odbornými organizacemi a dalšími subjekty s podnikateli v zemědělství, potravinářství a lesnictví i mezi podnikateli navzájem, a to formou podpory vývoje nových produktů, procesů a technologií a jejich využití v praxi. 41 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC3): Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských, potravinářských a lesnických podniků, a to prostřednictvím podpory zlepšení dílčích faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost: 150 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 30 iii 149 xviii 148 xviii - Konsolidace vlastnických vztahů k půdě prostřednictvím realizace pozemkových úprav. - Zvýšení výkonu zemědělských, potravinářských a lesnických podniků formou investic do technologií, strojů a staveb. - Zvýšení přidané hodnoty zemědělské produkce podporou moderních technologií - Zvýšení poskytování nadstandardních životních podmínek chovu zvířat a zajištěním existující nabídky zboží z těchto chovů a zvýšení povědomí o možnostech a přínosech takového způsobu produkce. - Zlepšení využívání zdrojů podporou kvalitnějšího technologického vybavení (umožňujícího úspory energie apod.). - Zlepšení organizace trhu a posílení orientace na jakost, inovace, transfer nejnovějších poznatků do praxe, zlepšení managementu zemědělských, potravinářských a lesnických firem. - Zlepšení infrastruktury pro lesní hospodářství (zejména hustoty lesních cest). - EZFRV (TC3): Zastavení nepříznivého vývoje věkové struktury pracovníků v zemědělství podporou zahájení činnosti mladých zemědělců. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 149 xviii 148 xviii - ENRF (TC3): Zlepšené řízení a vyšší účinnost strategických procesů (řízení, marketing, inovační management) podpořených firem. 27 iii 28 iii - ENRF (TC3): Vyšší konkurenceschopnost akvakultury. 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 15 ii 19 ii - Snížení energetické náročnosti, resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů zejména v průmyslu, případně ve službách. - EZFRV (TC4): Snížení energetické náročnosti resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů v zemědělství (jako vedlejší efekt podpory v rámci TC 2 zaměřené na zvýšení konkurenceschopnosti podniků). 15 ii 19 ii - Udržitelná infrastruktura umožňující konkurenceschopnost ekonomiky a odpovídající obslužnost území - EFRR (TC2): Zlepšený přístup, využití a kvalita ICT technologií 45 v 48 v 47 v - Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu (umožňující přenosové rychlosti 30 Mbit/s do roku 2020 pro všechny obyvatele a 100 Mbit/s minimálně pro polovinu domácností). - Posílení tvorby (vývoje) a fungování ICT aplikací a služeb, včetně sdílených služeb zahrnujících budování a modernizaci datových center. - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii - Modernizace energetických distribučních sítí s důrazem na elektroenergetiku včetně podpory rozvoje inteligentních sítí (smartgrids). - Modernizace systémů centralizovaného zásobování tepelnou energií, modernizace a rozvoj zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla. - EFRR (TC7): Rozšířená a zkvalitněná infrastruktura mimo TEN-T a rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj silniční dopravní sítě celostátního významu mimo TEN-T, včetně ITS. - Zvýšení dostupnosti center osídlení nižších řádů zlepšením jejich napojení na TEN-T (silniční síť krajského významu). - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti, rozvoj dopravy v klidu a cyklodopravy. - Zvýšení podílu využití alternativních energií v dopravě. - Posílení energetické bezpečnosti energetické přenosové soustavy. - FS (TC7): Rozšířená a zkvalitněná dopravní infrastruktura TEN-T a podpořený rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj sítě TEN-T (železniční, silniční a vnitrozemské vodní) včetně ITS a infrastruktury pro využívání alternativních paliv. - Rozvoj železniční sítě mimo TEN-T. - Vytvoření podmínek pro uplatnění multimodality v dopravě přednostně na síti TEN-T a zajištění interoperability české železnice přednostně na síti TEN-T, zvýšení bezpečnosti železničního provozu mimo síť TEN-T. - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti. - Transparentní a efektivní veřejná správa s nízkou mírou administrativní a regulační zátěže - EFRR (TC2): Posílená elektronizace veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Dokončení dalšího rozšíření a propojení datového fondu veřejné správy a jeho využívání na principu sdílení již jednou pořízených dat (např. eProcurement, tax administartion, eHealth, eJustice, eCulture), zavedením tzv. úplného elektronického podání, vytvoření systému elektronické identifikace a autorizace. - Rozvoj, integrace a sjednocení informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby veřejné správy. - Vybudování datových center a infrastruktury datových sítí veřejné správy, včetně cloudových řešení. - Zavádění nástrojů podporujících inteligentní publikování dat na principu „open data“, vedoucích ke zjednodušení přístupu občanů k informacím veřejné správy, konverze a dlouhodobé ukládání dokumentů. - EFRR (TC2): Zvýšená bezpečnost informačních systémů veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Vybavení orgánů veřejné správy pro potřeby ochrany infrastruktury ICT pro zajištění řízeného a bezpečného sdílení a uchovávání dat v rámci veřejné správy v souladu se standardy kybernetické bezpečnosti. - EFRR (TC11): Zvýšená efektivita a účinnost veřejné správy - Zvýšení kvality územní přípravy investic pomocí podpory pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje. - ESF (TC11): Zvýšená efektivita veřejné správy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení čisté regulační zátěže pomocí nastavení systémových nástrojů pro objektivní a nezávislé ex ante i ex post posouzení dopadů právní regulace. - Snížení čisté administrativní zátěže pro občany i podniky u všech agend veřejné správy prostřednictvím vytvoření a rozvoje standardů veřejných služeb či vytvoření metodiky měření administrativní zátěže. - Depolitizace, profesionalizace státní správy prostřednictvím implementace služebního zákona. - Zavedení procesů řízení kvality ve veřejné správě. - Optimalizace procesů ve veřejné správě včetně justice s důrazem na stabilizaci veřejných rozpočtů či odstranění duplicitních agend, nastavení efektivních kontrolních mechanismů. - Zefektivnění fungování justice prostřednictvím posílení analytické a legislativní činnosti, racionalizace soudních řízení, uplatňování mimosoudních řešení sporů, zvýšení účinnosti alternativních trestů a účinnosti opatření vedoucích k řešení problému recidivy. - Zlepšení koncepčního a strategického řízení ve veřejné správě včetně zavádění využívání moderních analytických a evaluačních nástrojů do výkonu veřejné správy. - ESF (TC11): Zvýšená odbornost veřejné správy 141 xvii 1995 - Zavedení moderních metod řízení a rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě (zejména rozvíjení a prohlubování kvalifikace pracovní síly ve veřejném sektoru včetně justice, odpolitizování veřejné správy, zajištění její stability a snížení fluktuace, v souladu s účinným a implementovaným služebním zákonem. - ESF (TC11): Zvýšená transparentnost veřejné správy 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení korupčních příležitostí ve veřejné správě prostřednictvím dalšího vzdělávání, podpory občanské participace, zaváděním nástroje CIA (corruption impact assessment). - Přijetí a implementace legislativních předpisů v oblasti transparentnosti veřejné správy (např. oblast veřejných zakázek) a služebních prováděcích předpisů Generálního ředitelství státní služby. - Posílení komunikace a zvýšení otevřenosti veřejné správy směrem k veřejnosti, např. prostřednictvím posilování principů otevřeného vládnutí či inteligentní publikace dat na principu „open data“. - Zvýšení míry využívání služeb eGovernmentu občany a podniky/podnikateli. - Sociální systém začleňující sociálně vyloučené skupiny a působící preventivně proti chudobě - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 64 vii 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Vytvořené a využívané komplexní programy zaměstnanosti zaměřené na osoby ohrožené chudobou a sociálním vyloučením. - Vytvořené a aplikované služby zaměstnanosti poskytované „na míru“ sociálně vyloučeným (ohroženým) skupinám obyvatel. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením ke vstupu na trh práce. - Vytvořené podmínky pro vznik nových pracovních míst pro osoby znevýhodněné na trhu práce. - Vyšší připravenost pracovníků služeb zaměstnanosti na práci se sociálně vyloučenými skupinami obyvatel / vyšší provázanost sociální a navazující pracovní integrace. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 - Zavedené podpůrné nástroje pro spolupráci/partnerství aktérů na místní úrovni (regionů, obcí, sociálních partnerů atp.). - Lepší dostupnost a vyšší využívání specifických nástrojů (včetně preventivních) pro integrované řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit spojující podporu zaměstnanosti, vzdělávání, bydlení a zdraví, včetně preventivních nástrojů. - Dostupná komunitní sociální práce. - ESF (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 62 vii 1991 - Vyšší propojenost a propustnost sociálního bydlení a sociální práce (vč. zdravotní péče). - ESF (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Kvalitní a dostupné programy sociální prevence a nedostatkových sociálních služeb, sociálního poradenství a zdravotní péče. - Zvýšená vzdělanost sociálních pracovníků pracujících ve službách (sociálních a zdravotních) a ve veřejné správě. - Vytvořené nové modely komunitních sociálních služeb obecného zájmu. - Zlepšená spolupráce poskytovatelů sociálních služeb za účelem sociálního začleňování na místní úrovni. - Rozvinutá standardizace činností v sociálních službách (službách pro rodiny a děti atp.). - ESF (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 27 iii 32 iii - Zlepšená dostupnost motivačních, poradenských a podpůrných služeb pro rozvoj a udržitelnost sociálního podnikání. - Zvýšená informovanost, spolupráce a vzdělávání v oblasti sociálního podnikání. - ESF (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii - Snížení nákladovosti systému zdravotnictví prosazením zdravého životního stylu se zaměřením na hlavní rizikové faktory ve společnosti. - Snížení hrozby chudoby a diskriminace a sociálního vyloučení z důvodu špatného zdravotního stavu. - Podpora procesu sociálního začleňování ohrožených skupin vč. Romů specifickými intervencemi na podporu zdravého životního stylu obyvatel vyloučených oblastí. - Zavedení nových služeb péče o duševní zdraví komunitního typu. - Zvýšení kvality vzdělání zdravotního personálu a poskytovatelů péče ve vztahu k modernizaci psychiatrické péče, rostoucímu významu komunitní péče a s přihlédnutím ke stárnutí obyvatel. - EFRR (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Vytvořené zázemí pro vznik integračních a komunitních center. - Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání. - Optimalizace pokrytí území sociálními službami. - EFRR (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix - Vytvořená sociální infrastruktura vedoucí ke snižování nerovností (např. zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin). - Zlepšená nabídka sociálního bydlení (s individuálně nastavitelnými doprovodnými službami a s možností podpory prostřednictvím sociální práce). - EFRR (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Zvýšená kapacita podporovaných sociálních služeb (včetně navazujících) pro cílové skupiny obyvatel. - Vyšší dostupnost a účinnost ambulantních a pobytových služeb a nízkoprahových a kulturně komunitních center poskytující např. integrační služby. - Zvýšená kapacita sociálních služeb komunitního typu k podpoře sociálního začleňování. - Transformované a deinstitucionalizované služby v sociální oblasti. - EFRR (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 62 vii 27 iii 32 iii 1991 - Zvýšený počet sociálních podniků a v nich vytvořených pracovních míst. - Rozšířené a inovované zázemí sociálních podniků vedoucích ke snížení nezaměstnanosti a podpoře sociálního začleňování. - EFRR (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 118 xiii 120 xiii 119 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii - Regionálně dostupnější a modernizovaná infrastruktura poskytovatelů vysoce specializované a návazné péče dosažená prostřednictvím investic do definovaných center zdravotní péče na základě konkrétních potřeb v regionech. - Vytvoření prostoru pro uvolnění kapacit akutní péče ve prospěch péče dlouhodobé a pro další zvýšení efektivity systému. - Zvýšení deinstitucionalizace psychiatrické péče a podpora návratu duševně nemocných na trh práce. - EZFRV (TC9):Posílený místní rozvoj ve venkovských oblastech se zapojením místních komunit. - Posílená místní rozvojová spolupráce – činnost místních akčních skupin. - EZFRV (TC9): Ověření a případná realizace pilotních sociálních podniků v zemědělství 27 iii 32 iii 149 xviii 148 xviii - Ochrana životního prostředí a krajiny, přizpůsobení se změně klimatu a řešení rizik - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. - Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). - FS (TC4): Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). 1994 133 xvi 15 ii 19 ii - EZFRV (TC4): Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. 15 ii 20 ii - EZFRV (TC4): Zlepšení pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví prostřednictvím vhodného způsobu hospodaření, případnou změnou krajinného krytu a vázáním uhlíku v půdě a biomase. 149 xviii 148 xviii - EFRR (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 171 xx 178 xx - Snížení environmentálních rizik a rozvíjení systémů jejich řízení. - Zvýšení adaptační schopnosti v městských oblastech. - EFRR (TC5): Zvýšená připravenost a odolnost území z pohledu přizpůsobení se změně klimatu a předcházení a řešení rizik 171 xx 178 xx - Zlepšení připravenosti (výcvik), zajištění odolnosti a adekvátní dislokace a odpovídající vybavenosti (IZS) v území. - FS (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 - Odstraňování a inventarizace ekologických zátěží. - FS (TC5): Zajištěná protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody, a to i v sektoru zemědělství a akvakultury jako hlavního faktoru vzniku povodní, dále pak realizovaná další protipovodňová opatření včetně technických. 110 xii 1992 - EZFRV (TC5): Adaptace zemědělství a lesnictví na očekávané klimatické jevy. 150 xviii 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC5): Zvyšování potenciálu zemědělských a lesních ekosystémů, minimalizace negativních dopadů klimatické změny efektivním využíváním vody a zadržováním vody v krajině, předcházení vodní a větrné erozi a vhodné managementy na travních porostech. 104 xii 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC5): Protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody zajištěná zejména prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací, dále mitigačními a adaptačními opatřeními v lesích (prevence, obnova, posílení zdravotního stavu). 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EFRR (TC6): Zvýšená efektivita ochrany životního prostředí a efektivní využívání zdrojů 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení ochrany přírody a krajiny posilováním její ekologické stability pomocí posilování biodiverzity, snižování fragmentace krajiny a realizace vhodných opatření v oblasti zemědělství, lesnictví a akvakultury. - EFRR (TC6): Zkvalitnění a modernizace veřejné infrastruktury pro zpřístupnění a využívání přírodních a kulturních hodnot, zefektivnění prezentace kulturních hodnot a přírodního dědictví a posílení jeho ochrany a rozvoje prostřednictvím investic do vhodného využití. 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 126 xiv 125 xiv 1992 - FS (TC6): Zvýšení ochrany vodních zdrojů, modernizované vodárenské soustavy a zajištění dostatečných zdrojů pitné vody a vody pro průmysl, energetiku a zemědělství. 110 xii 111 xii 1992 - FS (TC6): Zvýšená efektivita nakládání s odpadními vodami s důrazem na malá sídla a snížené zemědělské znečištění vod. 109 xii 1992 - FS (TC6): Snížené znečištění ovzduší škodlivými látkami zejména v nejvíce postižených regionech. 102 xii 1992 - FS (TC6): Vyšší efektivita nakládání s odpady v souladu s hierarchií nakládání s odpady dle rámcové směrnice, důraz na snížení míry skládkování odpadů. 1992 103 xii - EZFRV (TC6): Snížení zemědělského znečištění vod snížením smyvu živin, pesticidů a ornice. Aplikace vhodných způsobů hospodaření v oblastech ohrožených erozí, ochranných pásmech vodních zdrojů a v oblastech zranitelných dusičnany. 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny, zvyšování prostupnosti krajiny, posilování její ekologické stability, zachování biodiverzity prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací a environmentálních opatření v lesích. 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana půdy, zejména zemědělské, před erozí a degradací prostřednictvím šetrných způsobů hospodaření. Posílení retenční schopnosti krajiny/půdy. 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení zdravotního stavu a odolnosti lesních porostů rekonstrukcí porostů v imisních oblastech a zajištěním kvalitního osiva. 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení prevence opouštění půd v oblastech s přírodními omezeními, včetně předcházení degradace cenných stanovišť a zvyšování estetické hodnoty krajiny. 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Podpora systémů hospodaření šetrných k životnímu prostředí. 106 xii 1992 - ENRF (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny posílením její ekologické stability pomocí posílení biodiverzity a realizace vhodných opatření v oblasti akvakultury. 106 xii 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - ENRF (TC6): Snížení energetické náročnosti technologických procesů v akvakultuře. 151 xviii 148 xviii 263286 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (rev. 5/2019) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dohoda-o-partnerstvi-5-revize-duben-2019.pdf DoP ČR-EU 2014-2020 rev. 5/2019 dohoda-o-partnerstvi-pro-programove-obdobi-2014-2020-rev-5-2019 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Dohoda o partnerství je dokument vypracovaný členským státem Evropské unie, který stanoví cíle a priority pro efektivní využívání Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) za účelem naplňování strategie Evropa 2020 na základě vydefinovaných národních priorit. ESIF zahrnují Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Dohoda zastřešuje operační programy (OP) cíle Investice pro růst a zaměstnanost a cíle Evropská územní spolupráce spadající pod politiku soudržnosti EU a programy spadající pod II. pilíř Společné zemědělské politiky a Společné rybářské politiky. Dohoda je zpracována v souladu s čl. 15 návrhu obecného nařízení ESIF, který stanovuje její obsah, a zároveň v souladu s šablonou EK (Draft Template and Guidelines on the Content of the Partnership Agreement), která jej dále rozpracovává. Dohoda o partnerství byla vypracována za účasti partnerů v souladu s přístupem založeným na víceúrovňové správě, tj. se zapojením regionálních partnerů a dalších partnerů (sociální a hospodářští partneři, akademická sféra, nezisková sféra, podnikatelská sféra), a to v souladu s kodexem chování pro partnerskou spolupráci předloženým EK jako návrh delegovaného aktu 10. ledna 2014. Dohoda je strategickým dokumentem, založeným na důsledné analýze současné sociální a ekonomické situace, ekonomických trendů a potřeb České republiky, na jejichž základě jsou stanoveny priority pro financování v letech 2014–2020 při současném sledování naplňování společných cílů EU. Dohoda o partnerství bude implementována skrze programy v rámci programového období 2014-2020, které byly vymezeny usnesením vlády č. 867/2012. Tyto programy vychází z Dohody o partnerství a jejich obsah a celkové nastavení musí být v souladu s tímto strategickým dokumentem. Konkrétně se jedná o OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost, OP Doprava, OP Životní prostředí, Integrovaný regionální operační program, OP Praha - pól růstu ČR, OP Technická pomoc, OP Rybářství a Program rozvoje venkova. 1409011200 MMR - Odbor Dohody o partnerství, evaluací a strategií 2014 2023 2019 242 2014 242/2014 Usnesení vlády ČR 242/2014, Prováděcí nařízení EK (původní + změnová) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení Vlády České republiky č. 650/2011 z 31. 8. 2011 Usnesení Vlády České republiky č. 867/2012 z 28. 11. 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-a-rozhodnuti-ek-k-dop_2-1.zip 0 Priority financování Hlavní výsledky_úroveň 1 Hlavní výsledky_úroveň 2 Dne 29. dubna 2019 byla Evropskou komisí schválena pátá revize (aktualizace) Dohody o partnerství. Kromě jedné textové úpravy spočívající v rozšíření výčtu aktivit u potřeby rozvoje „Zvyšování podílu obnovitelných zdrojů energie“ se revize týká dílčích změn několika finančních tabulek. Konkrétně se jedná o aktualizaci rozdělení alokace na tematické cíle, na technickou pomoc, na operační programy a dále celkové výše podpory pro cíl Klimatická změna. Podrobný popis a zdůvodnění 5. revize je uveden v přiloženém stejnojmenném dokumentu na webu dokumentu. - Účinné a efektivní služby zaměstnanosti, které přispějí ke zvýšení zaměstnanosti zejména ohrožených skupin - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení relevance nástrojů APZ pro poskytování kvalitních individuálních a komplexních služeb zaměstnanosti. - Dostupné a kvalitní služby zaměstnanosti Úřadu práce v odpovídajícím rozsahu zejména pro skupiny obtížně zaměstnatelných osob. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 64 vii 62 vii 63 vii 1991 - Zkvalitnění a efektivní uplatňování kariérového poradenství (pro dospělé), zavedení nástroje analyzování a předvídání trhu práce a jejich efektivní využívání pro slaďování vzdělávací nabídky s potřebami zaměstnavatelů. - Zvýšení nabídky praxí a stáží v podnicích. - ESF (TC8): Lepší podmínky pro soulad soukromého a pracovního života a rovného postavení žen na trhu práce 85 x 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 51 vi 1991 - Zvýšení nabídky a využívání flexibilních forem práce. - Zvýšení nabídky cenově dostupných, kvalitních zařízení péče o předškolní děti, zvláště do 3 let. - Zvýšení počtu zaměstnavatelů praktikujících principy rovných příležitostí pro ženy a muže v zaměstnání. - Zvýšení míry zapojení mužů do péče o děti a další závislé osoby. - ESF (TC8): Zvýšená spolupráce klíčových aktérů na trhu práce, realizace synergických opatření zvyšujících zaměstnanost 61 vii 62 vii 63 vii 1991 - EZFRV (TC8): Zvýšení podílu zemědělských podniků, které diverzifikovaly svoji činnost prostřednictvím zahájení či rozvoje nezemědělských činností 62 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Zajištění dostatku vstupního i provozního kapitálu na podnikání zahrnující též oblasti agroturistiky a výroby tvarovaných biopaliv. - EZFRV (TC8): Vytvoření pracovních míst ve venkovských oblastech podporou diverzifikace činností zemědělských podniků 61 vii 62 vii 63 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Kvalitní vzdělávací systém (celoživotní učení) produkující kvalifikovanou a adaptabilní pracovní sílu - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Zvýšení účasti na DV skupin dospělé populace nejvíce ohrožené nezaměstnaností a ztrátou uplatnění. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 61 vii 59 vi 51 vi 1991 - Zvýšení kvality dalšího vzdělávání (formálního i neformálního) směrem k potřebám trhu práce, vedoucí k vyšší adaptabilitě a lepší uplatnitelnosti účastníků na trhu práce. - Zvýšení účasti osob na kvalitním dalším vzdělávání, které je v souladu s potřebami trhu práce. - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 70 viii 62 vii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavedený komplexní přístup k podpoře sociálně znevýhodněných rodin s cílem integrace dětí do hlavního vzdělávacího proudu. - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků v obcích s vyloučenými lokalitami. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením k dokončení vzdělání, ke vstupu na trh práce a integraci do společnosti. - EFRR (TC10): Zajištění dostatečné kapacity cenově dostupných zařízení péče o děti, zvláště do 3 let, včetně dostatečné kapacity kvalitního předškolního vzdělávání 85 x 52 vi 83 x 87 x 84 x 51 vi - EFRR (TC10): Zajištění moderních prostor a vybavení škol (všech úrovní) a vzdělávacích organizací umožňující rovný přístup ke kvalitnímu vzdělání; investice budou výlučně zaměřeny na: 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Úpravy a vybavení vzdělávacích zařízení, které umožní vyšší zapojení žáků a studentů se SVP. - Rozvoj odborných i přenositelných kompetencí (přizpůsobení prostor a zajištění moderního vybavení, spolupráce se zaměstnavateli apod.) - Zajištění rovného přístupu ke kvalitní vzdělávací infrastruktuře. - ESF (TC10): Zvýšená kvalita počátečního vzdělávání s dopadem na vyšší uplatnitelnost absolventů na trhu práce 62 vii 52 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení kvality pedagogických pracovníků škol prostřednictvím lepší pregraduální přípravy, metodické podpory v oblasti rozvoje klíčových kompetencí žáků a prostřednictvím vytvoření a zavedení motivujícího kariérního systému. - Zvýšení kvality vedoucích pracovníků škol. - Dopracování a efektivní využívání komplexního systému hodnocení v počátečním vzdělávání. - Zlepšení schopností dětí, žáků a studentů v oblasti klíčových kompetencí projevující se v mezinárodních srovnáních s dopady na vyšší uplatnitelnost na trhu práce a úspěch v životě. - Zvýšení schopnosti škol realizovat vzdělávání dospělých. - Zvýšená kvalita a dostatečná otevřenost zařízení předškolního vzdělávání. - ESF (TC10): Rozvoj inkluzívního vzdělávání a individuálního přístupu 70 viii 71 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zlepšení otevřenosti vzdělávacího systému na všech úrovních vůči dětem, žákům a studentům s postižením i těm, kteří pocházejí z handicapujícího socioekonomického prostředí včetně romských dětí a studentů. - Zvýšená schopnost vzdělávacího systému rozvíjet individuální potenciál každého dítěte, žáka a studenta. - ESF (TC10): Zvýšená uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce 64 vii 62 vii 52 vi 63 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení relevance programů středních a vyšších odborných škol k potřebám zaměstnavatelů. - Posílení dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na trhu práce rozvojem přenositelných, odborných i praktických kompetencí. - Zvýšení zájmu dětí a mládeže o technické a přírodovědné obory. - Zkvalitnění a efektivní využívání kariérního poradenství na školách. - ESF (TC10): Zvýšení kvality vysokých škol, které povede také ke zlepšení jejich hodnocení v mezinárodních žebříčcích 62 vii 56 vi 51 vi 1991 - Zavedení specializace vysokých škol dle jejich silných stránek. - Zvýšení kvality výzkumu na VŠ včetně posílení spolupráce s aplikační sférou. - Zvýšení spolupráce VŠ se zaměstnavateli včetně zahrnutí praktických zkušeností do studia. - Zavedení hodnocení kvality a zavedení jednotných standardů vnitřního i vnějšího hodnocení kvality vysokých škol. - Zvýšení počtu zahraničních studentů, pedagogů a výzkumných pracovníků na vysokých školách, zvýšení podílu domácích studentů se zahraniční zkušeností. - Zvýšení účasti znevýhodněných studentů na VŠ. - Snížení míry studijní neúspěšnosti na VŠ. - Zvýšený rozsah dovedností, znalostí a schopností lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace včetně oblasti řízení výzkumu, vývoje a inovací. - EZFRV (TC10): Zvýšení kvalifikace pracovníků v zemědělství, lesnictví a potravinářství. 60 vi 59 vi 150 xviii 68 vii 152 xviii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC10): Zajištění dostupnosti odborných informací zejména v oblastech účinného využívání přírodních zdrojů, přizpůsobování se změně klimatu a zmírňování této změny, zajištění potravinové bezpečnosti a zvyšování produktivity a zvýšení vzdělání zemědělských pracovníků v těchto oblastech 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - Výzkumný a inovační systém založený na kvalitním výzkumu propojeném s aplikační sférou a směřujícím ke komerčně využitelným výsledkům - EFRR (TC1): Zvýšená kvalita výzkumu a jeho větší orientace na přínosy pro praxi a pro společnost včetně zvýšení mezinárodní otevřenosti veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení počtu odborných publikačních výstupů (s vyšší citovaností), udělených patentů a počtu mezinárodních patentových přihlášek (PCT). - Zvýšení produkce výsledků výzkumu orientovaného na řešení socio-ekonomických potřeb. - Zvýšení internacionalizace akademické sféry v ČR – zvýšení účasti v mezinárodních výzkumných týmech, větší množství zahraničních výzkumných pracovníků, výzkumných pracovníků s větší zahraniční zkušeností a vedoucích výzkumných pracovníků se zkušeností ze zahraničí. - Zvýšení kvality řízení výzkumu na národní a institucionální úrovni ve vazbě na excelenci a praktické uplatnění výsledků v praxi. - EFRR (TC1): Zvýšené přínosy výzkumu a vývoje pro konkurenceschopnost 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení nabídky kvalitních výsledků VaV s aplikačním potenciálem a počtu výsledků dotažených do stadia aplikace a inovace. - Zavedení a zvýšení kvality služeb podporujících transfer technologií a komercializaci výsledků výzkumu. - Zvýšení poptávky po inovacích ve veřejném sektoru. - Zvýšení inovační výkonnosti v jednotlivých odvětvích rozvojem klastrů a sítí, které rozvíjí proces inteligentní specializace. - EZFRV (TC1): Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem při zavádění a předávání inovací, jednak využitím poradenských služeb a jednak prostřednictvím různých forem spolupráce. 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC1): Vyšší počet různých forem spolupráce (včetně operačních skupin EIP). 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Podniky využívající výsledků VaV, konkurenceschopné na globálním trhu a přispívající k nízkouhlíkovému hospodářství - EFRR (TC1): Zvýšení počtu firem schopných mezinárodní technologické konkurence v oboru svého podnikání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Posílení interních inovačních kapacit firem (vč. firem s více než 250 zaměstnanci prostřednictvím rozvoje průmyslového výzkumu). - Zvýšení inovačních aktivit firem včetně inovací v low-tech oborech; tzn. založených na aplikaci a přizpůsobení moderních technologií (vč. KET) pro využití v tradičních oborech. - Zvýšení investovaní podniků do eko-inovací. - Zvýšení všestranné spolupráce (firma – firma i firma – akademie) v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, včetně zvýšení aplikace principů open-innovation na řízení inovací ve firmách. - Zvýšení poptávky po ochraně IPR a zlepšení kompetencí MSP v této oblasti. - Zvýšení nabídky investic rizikového kapitálu. - EFRR (TC3): Zvýšení počtu nových firem, zejména ve znalostně intenzivních oblastech 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zvýšení počtu lidí zahajujících vlastní podnikání. - Podstatné zlepšení kvality a rozšíření spektra specializovaných poradenských služeb jak pro začínající podnikatele, tak podporující přechod existujících firem ke znalostně intenzivnějšímu podnikání. - Zlepšení udržitelnosti podpory MSP prostřednictvím zvýšeného využití navratitelných finančních nástrojů včetně rizikového kapitálu a jiných zdrojů vnějšího financování pro začínající i rozvíjející se firmy. Zvýšení netechnických kompetencí firem, zejména zvýšení kvality řízení a účinnosti strategických procesů (marketing, inovační management, znalost mezinárodního prostředí). - Zvýšení dostupnosti podnikatelské infrastruktury umožňující přechod k inovativní výrobě s vysokou přidanou hodnotou. - Zlepšení podmínek pro rozvoj podnikání na venkově v souladu s výše uvedeným (mimo odvětví spadající pod EZFRV a ENRF), přičemž ve venkovských oblastech nebude podpora přednostně směřována do znalostně intenzivních oblastí - Zlepšení image podnikání a podnikatelů ve společnosti. - EZFRV (TC3): Spolupráce při zavádění inovací mezi subjekty působícími ve výzkumu a vývoji, nevládními odbornými organizacemi a dalšími subjekty s podnikateli v zemědělství, potravinářství a lesnictví i mezi podnikateli navzájem, a to formou podpory vývoje nových produktů, procesů a technologií a jejich využití v praxi. 41 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC3): Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských, potravinářských a lesnických podniků, a to prostřednictvím podpory zlepšení dílčích faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost: 150 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 30 iii 149 xviii 148 xviii - Konsolidace vlastnických vztahů k půdě prostřednictvím realizace pozemkových úprav. - Zvýšení výkonu zemědělských, potravinářských a lesnických podniků formou investic do technologií, strojů a staveb. - Zvýšení přidané hodnoty zemědělské produkce podporou moderních technologií - Zvýšení poskytování nadstandardních životních podmínek chovu zvířat a zajištěním existující nabídky zboží z těchto chovů a zvýšení povědomí o možnostech a přínosech takového způsobu produkce. - Zlepšení využívání zdrojů podporou kvalitnějšího technologického vybavení (umožňujícího úspory energie apod.). - Zlepšení organizace trhu a posílení orientace na jakost, inovace, transfer nejnovějších poznatků do praxe, zlepšení managementu zemědělských, potravinářských a lesnických firem. - Zlepšení infrastruktury pro lesní hospodářství (zejména hustoty lesních cest). - EZFRV (TC3): Zastavení nepříznivého vývoje věkové struktury pracovníků v zemědělství podporou zahájení činnosti mladých zemědělců. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 149 xviii 148 xviii - ENRF (TC3): Zlepšené řízení a vyšší účinnost strategických procesů (řízení, marketing, inovační management) podpořených firem. 27 iii 28 iii - ENRF (TC3): Vyšší konkurenceschopnost akvakultury. 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 15 ii 19 ii - Snížení energetické náročnosti, resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů zejména v průmyslu, případně ve službách. - EZFRV (TC4): Snížení energetické náročnosti resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů v zemědělství (jako vedlejší efekt podpory v rámci TC 2 zaměřené na zvýšení konkurenceschopnosti podniků). 15 ii 19 ii - Udržitelná infrastruktura umožňující konkurenceschopnost ekonomiky a odpovídající obslužnost území - EFRR (TC2): Zlepšený přístup, využití a kvalita ICT technologií 45 v 48 v 47 v - Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu (umožňující přenosové rychlosti 30 Mbit/s do roku 2020 pro všechny obyvatele a 100 Mbit/s minimálně pro polovinu domácností). - Posílení tvorby (vývoje) a fungování ICT aplikací a služeb, včetně sdílených služeb zahrnujících budování a modernizaci datových center. - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii - Modernizace energetických distribučních sítí s důrazem na elektroenergetiku včetně podpory rozvoje inteligentních sítí (smartgrids). - Modernizace systémů centralizovaného zásobování tepelnou energií, modernizace a rozvoj zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla. - EFRR (TC7): Rozšířená a zkvalitněná infrastruktura mimo TEN-T a rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj silniční dopravní sítě celostátního významu mimo TEN-T, včetně ITS. - Zvýšení dostupnosti center osídlení nižších řádů zlepšením jejich napojení na TEN-T (silniční síť krajského významu). - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti, rozvoj dopravy v klidu a cyklodopravy. - Zvýšení podílu využití alternativních energií v dopravě. - Posílení energetické bezpečnosti energetické přenosové soustavy. - FS (TC7): Rozšířená a zkvalitněná dopravní infrastruktura TEN-T a podpořený rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj sítě TEN-T (železniční, silniční a vnitrozemské vodní) včetně ITS a infrastruktury pro využívání alternativních paliv. - Rozvoj železniční sítě mimo TEN-T. - Vytvoření podmínek pro uplatnění multimodality v dopravě přednostně na síti TEN-T a zajištění interoperability české železnice přednostně na síti TEN-T, zvýšení bezpečnosti železničního provozu mimo síť TEN-T. - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti. - Transparentní a efektivní veřejná správa s nízkou mírou administrativní a regulační zátěže - EFRR (TC2): Posílená elektronizace veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Dokončení dalšího rozšíření a propojení datového fondu veřejné správy a jeho využívání na principu sdílení již jednou pořízených dat (např. eProcurement, tax administartion, eHealth, eJustice, eCulture), zavedením tzv. úplného elektronického podání, vytvoření systému elektronické identifikace a autorizace. - Rozvoj, integrace a sjednocení informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby veřejné správy. - Vybudování datových center a infrastruktury datových sítí veřejné správy, včetně cloudových řešení. - Zavádění nástrojů podporujících inteligentní publikování dat na principu „open data“, vedoucích ke zjednodušení přístupu občanů k informacím veřejné správy, konverze a dlouhodobé ukládání dokumentů. - EFRR (TC2): Zvýšená bezpečnost informačních systémů veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Vybavení orgánů veřejné správy pro potřeby ochrany infrastruktury ICT pro zajištění řízeného a bezpečného sdílení a uchovávání dat v rámci veřejné správy v souladu se standardy kybernetické bezpečnosti. - EFRR (TC11): Zvýšená efektivita a účinnost veřejné správy - Zvýšení kvality územní přípravy investic pomocí podpory pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje. - ESF (TC11): Zvýšená efektivita veřejné správy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení čisté regulační zátěže pomocí nastavení systémových nástrojů pro objektivní a nezávislé ex ante i ex post posouzení dopadů právní regulace. - Snížení čisté administrativní zátěže pro občany i podniky u všech agend veřejné správy prostřednictvím vytvoření a rozvoje standardů veřejných služeb či vytvoření metodiky měření administrativní zátěže. - Depolitizace, profesionalizace státní správy prostřednictvím implementace služebního zákona. - Zavedení procesů řízení kvality ve veřejné správě. - Optimalizace procesů ve veřejné správě včetně justice s důrazem na stabilizaci veřejných rozpočtů či odstranění duplicitních agend, nastavení efektivních kontrolních mechanismů. - Zefektivnění fungování justice prostřednictvím posílení analytické a legislativní činnosti, racionalizace soudních řízení, uplatňování mimosoudních řešení sporů, zvýšení účinnosti alternativních trestů a účinnosti opatření vedoucích k řešení problému recidivy. - Zlepšení koncepčního a strategického řízení ve veřejné správě včetně zavádění využívání moderních analytických a evaluačních nástrojů do výkonu veřejné správy. - ESF (TC11): Zvýšená odbornost veřejné správy 141 xvii 1995 - Zavedení moderních metod řízení a rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě (zejména rozvíjení a prohlubování kvalifikace pracovní síly ve veřejném sektoru včetně justice, odpolitizování veřejné správy, zajištění její stability a snížení fluktuace, v souladu s účinným a implementovaným služebním zákonem. - ESF (TC11): Zvýšená transparentnost veřejné správy 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení korupčních příležitostí ve veřejné správě prostřednictvím dalšího vzdělávání, podpory občanské participace, zaváděním nástroje CIA (corruption impact assessment). - Přijetí a implementace legislativních předpisů v oblasti transparentnosti veřejné správy (např. oblast veřejných zakázek) a služebních prováděcích předpisů Generálního ředitelství státní služby. - Posílení komunikace a zvýšení otevřenosti veřejné správy směrem k veřejnosti, např. prostřednictvím posilování principů otevřeného vládnutí či inteligentní publikace dat na principu „open data“. - Zvýšení míry využívání služeb eGovernmentu občany a podniky/podnikateli. - Sociální systém začleňující sociálně vyloučené skupiny a působící preventivně proti chudobě - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 64 vii 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Vytvořené a využívané komplexní programy zaměstnanosti zaměřené na osoby ohrožené chudobou a sociálním vyloučením. - Vytvořené a aplikované služby zaměstnanosti poskytované „na míru“ sociálně vyloučeným (ohroženým) skupinám obyvatel. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením ke vstupu na trh práce. - Vytvořené podmínky pro vznik nových pracovních míst pro osoby znevýhodněné na trhu práce. - Vyšší připravenost pracovníků služeb zaměstnanosti na práci se sociálně vyloučenými skupinami obyvatel / vyšší provázanost sociální a navazující pracovní integrace. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 - Zavedené podpůrné nástroje pro spolupráci/partnerství aktérů na místní úrovni (regionů, obcí, sociálních partnerů atp.). - Lepší dostupnost a vyšší využívání specifických nástrojů (včetně preventivních) pro integrované řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit spojující podporu zaměstnanosti, vzdělávání, bydlení a zdraví, včetně preventivních nástrojů. - Dostupná komunitní sociální práce. - ESF (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 62 vii 1991 - Vyšší propojenost a propustnost sociálního bydlení a sociální práce (vč. zdravotní péče). - ESF (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Kvalitní a dostupné programy sociální prevence a nedostatkových sociálních služeb, sociálního poradenství a zdravotní péče. - Zvýšená vzdělanost sociálních pracovníků pracujících ve službách (sociálních a zdravotních) a ve veřejné správě. - Vytvořené nové modely komunitních sociálních služeb obecného zájmu. - Zlepšená spolupráce poskytovatelů sociálních služeb za účelem sociálního začleňování na místní úrovni. - Rozvinutá standardizace činností v sociálních službách (službách pro rodiny a děti atp.). - ESF (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 27 iii 32 iii - Zlepšená dostupnost motivačních, poradenských a podpůrných služeb pro rozvoj a udržitelnost sociálního podnikání. - Zvýšená informovanost, spolupráce a vzdělávání v oblasti sociálního podnikání. - ESF (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii - Snížení nákladovosti systému zdravotnictví prosazením zdravého životního stylu se zaměřením na hlavní rizikové faktory ve společnosti. - Snížení hrozby chudoby a diskriminace a sociálního vyloučení z důvodu špatného zdravotního stavu. - Podpora procesu sociálního začleňování ohrožených skupin vč. Romů specifickými intervencemi na podporu zdravého životního stylu obyvatel vyloučených oblastí. - Zavedení nových služeb péče o duševní zdraví komunitního typu. - Zvýšení kvality vzdělání zdravotního personálu a poskytovatelů péče ve vztahu k modernizaci psychiatrické péče, rostoucímu významu komunitní péče a s přihlédnutím ke stárnutí obyvatel. - EFRR (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Vytvořené zázemí pro vznik integračních a komunitních center. - Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání. - Optimalizace pokrytí území sociálními službami. - EFRR (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix - Vytvořená sociální infrastruktura vedoucí ke snižování nerovností (např. zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin). - Zlepšená nabídka sociálního bydlení (s individuálně nastavitelnými doprovodnými službami a s možností podpory prostřednictvím sociální práce). - EFRR (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Zvýšená kapacita podporovaných sociálních služeb (včetně navazujících) pro cílové skupiny obyvatel. - Vyšší dostupnost a účinnost ambulantních a pobytových služeb a nízkoprahových a kulturně komunitních center poskytující např. integrační služby. - Zvýšená kapacita sociálních služeb komunitního typu k podpoře sociálního začleňování. - Transformované a deinstitucionalizované služby v sociální oblasti. - EFRR (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 62 vii 27 iii 32 iii 1991 - Zvýšený počet sociálních podniků a v nich vytvořených pracovních míst. - Rozšířené a inovované zázemí sociálních podniků vedoucích ke snížení nezaměstnanosti a podpoře sociálního začleňování. - EFRR (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 118 xiii 120 xiii 119 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii - Regionálně dostupnější a modernizovaná infrastruktura poskytovatelů vysoce specializované a návazné péče dosažená prostřednictvím investic do definovaných center zdravotní péče na základě konkrétních potřeb v regionech. - Vytvoření prostoru pro uvolnění kapacit akutní péče ve prospěch péče dlouhodobé a pro další zvýšení efektivity systému. - Zvýšení deinstitucionalizace psychiatrické péče a podpora návratu duševně nemocných na trh práce. - EZFRV (TC9): Posílený místní rozvoj ve venkovských oblastech se zapojením místních komunit. 144 xvii 1995 - Posílená místní rozvojová spolupráce – činnost místních akčních skupin. - EZFRV (TC9): Ověření a případná realizace pilotních sociálních podniků v zemědělství 27 iii 32 iii 149 xviii 148 xviii - Ochrana životního prostředí a krajiny, přizpůsobení se změně klimatu a řešení rizik - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. - Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). - FS (TC4): Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). 1994 133 xvi 15 ii 19 ii - EZFRV (TC4): Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. 15 ii 20 ii - EZFRV (TC4): Zlepšení pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví prostřednictvím vhodného způsobu hospodaření, případnou změnou krajinného krytu a vázáním uhlíku v půdě a biomase. 149 xviii 148 xviii - EFRR (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 171 xx 178 xx - Snížení environmentálních rizik a rozvíjení systémů jejich řízení. - Zvýšení adaptační schopnosti v městských oblastech. - EFRR (TC5): Zvýšená připravenost a odolnost území z pohledu přizpůsobení se změně klimatu a předcházení a řešení rizik 171 xx 178 xx - Zlepšení připravenosti (výcvik), zajištění odolnosti a adekvátní dislokace a odpovídající vybavenosti (IZS) v území. - FS (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 - Odstraňování a inventarizace ekologických zátěží. - FS (TC5): Zajištěná protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody, a to i v sektoru zemědělství a akvakultury jako hlavního faktoru vzniku povodní, dále pak realizovaná další protipovodňová opatření včetně technických. 110 xii 1992 - EZFRV (TC5): Adaptace zemědělství a lesnictví na očekávané klimatické jevy. 150 xviii 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC5): Zvyšování potenciálu zemědělských a lesních ekosystémů, minimalizace negativních dopadů klimatické změny efektivním využíváním vody a zadržováním vody v krajině, předcházení vodní a větrné erozi a vhodné managementy na travních porostech. 104 xii 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC5): Protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody zajištěná zejména prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací, dále mitigačními a adaptačními opatřeními v lesích (prevence, obnova, posílení zdravotního stavu). 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EFRR (TC6): Zvýšená efektivita ochrany životního prostředí a efektivní využívání zdrojů 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení ochrany přírody a krajiny posilováním její ekologické stability pomocí posilování biodiverzity, snižování fragmentace krajiny a realizace vhodných opatření v oblasti zemědělství, lesnictví a akvakultury. - EFRR (TC6): Zkvalitnění a modernizace veřejné infrastruktury pro zpřístupnění a využívání přírodních a kulturních hodnot, zefektivnění prezentace kulturních hodnot a přírodního dědictví a posílení jeho ochrany a rozvoje prostřednictvím investic do vhodného využití. 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 126 xiv 125 xiv 1992 - FS (TC6): Zvýšení ochrany vodních zdrojů, modernizované vodárenské soustavy a zajištění dostatečných zdrojů pitné vody a vody pro průmysl, energetiku a zemědělství. 110 xii 111 xii 1992 - FS (TC6): Zvýšená efektivita nakládání s odpadními vodami s důrazem na malá sídla a snížené zemědělské znečištění vod. 109 xii 1992 - FS (TC6): Snížené znečištění ovzduší škodlivými látkami zejména v nejvíce postižených regionech. 102 xii 1992 - FS (TC6): Vyšší efektivita nakládání s odpady v souladu s hierarchií nakládání s odpady dle rámcové směrnice, důraz na snížení míry skládkování odpadů. 1992 103 xii - EZFRV (TC6): Snížení zemědělského znečištění vod snížením smyvu živin, pesticidů a ornice. Aplikace vhodných způsobů hospodaření v oblastech ohrožených erozí, ochranných pásmech vodních zdrojů a v oblastech zranitelných dusičnany. 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny, zvyšování prostupnosti krajiny, posilování její ekologické stability, zachování biodiverzity prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací a environmentálních opatření v lesích. 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana půdy, zejména zemědělské, před erozí a degradací prostřednictvím šetrných způsobů hospodaření. Posílení retenční schopnosti krajiny/půdy. 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení zdravotního stavu a odolnosti lesních porostů rekonstrukcí porostů v imisních oblastech a zajištěním kvalitního osiva. 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení prevence opouštění půd v oblastech s přírodními omezeními, včetně předcházení degradace cenných stanovišť a zvyšování estetické hodnoty krajiny. 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Podpora systémů hospodaření šetrných k životnímu prostředí. 106 xii 1992 - ENRF (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny posílením její ekologické stability pomocí posílení biodiverzity a realizace vhodných opatření v oblasti akvakultury. 106 xii 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - ENRF (TC6): Snížení energetické náročnosti technologických procesů v akvakultuře. 151 xviii 148 xviii 263287 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (rev. 09/2017) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dohoda-o-partnerstvi-3-revize-zari-2017-_2.pdf DoP ČR-EU 2014-2020 dohoda-o-partnerstvi-pro-programove-obdobi-2014-2020-rev-09-2017 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Dohoda o partnerství je dokument vypracovaný členským státem Evropské unie, který stanoví cíle a priority pro efektivní využívání Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) za účelem naplňování strategie Evropa 2020 na základě vydefinovaných národních priorit. ESIF zahrnují Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Dohoda zastřešuje operační programy (OP) cíle Investice pro růst a zaměstnanost a cíle Evropská územní spolupráce spadající pod politiku soudržnosti EU a programy spadající pod II. pilíř Společné zemědělské politiky a Společné rybářské politiky. Dohoda je zpracována v souladu s čl. 15 návrhu obecného nařízení ESIF, který stanovuje její obsah, a zároveň v souladu s šablonou EK (Draft Template and Guidelines on the Content of the Partnership Agreement), která jej dále rozpracovává. Dohoda o partnerství byla vypracována za účasti partnerů v souladu s přístupem založeným na víceúrovňové správě, tj. se zapojením regionálních partnerů a dalších partnerů (sociální a hospodářští partneři, akademická sféra, nezisková sféra, podnikatelská sféra), a to v souladu s kodexem chování pro partnerskou spolupráci předloženým EK jako návrh delegovaného aktu 10. ledna 2014. Dohoda je strategickým dokumentem, založeným na důsledné analýze současné sociální a ekonomické situace, ekonomických trendů a potřeb České republiky, na jejichž základě jsou stanoveny priority pro financování v letech 2014–2020 při současném sledování naplňování společných cílů EU. Dohoda o partnerství bude implementována skrze programy v rámci programového období 2014-2020, které byly vymezeny usnesením vlády č. 867/2012. Tyto programy vychází z Dohody o partnerství a jejich obsah a celkové nastavení musí být v souladu s tímto strategickým dokumentem. Konkrétně se jedná o OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost, OP Doprava, OP Životní prostředí, Integrovaný regionální operační program, OP Praha - pól růstu ČR, OP Technická pomoc, OP Rybářství a Program rozvoje venkova. 1409011200 MMR - Odbor Dohody o partnerství, evaluací a strategií 2014 2023 242 2014 242/2014 Usnesení vlády ČR 242/2014, Prováděcí nařízení EK (původní + změnová) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení Vlády České republiky č. 650/2011 z 31. 8. 2011 Usnesení Vlády České republiky č. 867/2012 z 28. 11. 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-a-rozhodnuti-ek-k-dop_1.zip 0 Priority financování Hlavní výsledky_úroveň 1 Hlavní výsledky_úroveň 2 Dne 19. září 2017 byla Evropskou komisí schválena třetí verze (aktualizace) Dohody o partnerství. V rámci revize tzv. Víceletého finančního rámce došlo ze strany Evropské komise ke snížení alokace kohezní politiky pro Českou republiku (ČR) o 115 mil. EUR, tj. 0,5 % celkové původní alokace pro kohezní politiku v České republice pro období 2014–2020. Snížení alokace je dáno zvyšováním vyspělosti České republiky a jejích regionů, proto je nezbytné vnímat tuto situaci v kontextu růstu a rozvoje české ekonomiky, pozitivních dopadů a hmatatelných výsledků dosavadních intervencí v rámci kohezní politiky v České republice. Toto snížení se týkalo Fondu soudržnosti pro období 2017 – 2020 a promítlo se do snížení alokace OP Doprava (o 62 236 804 EUR), OP Životní prostředí (38 742 823 EUR) a OP Technická pomoc (o 14 000 000 EUR). Tyto změny měly dopad na finanční tabulky obsažené v Dohodě o partnerství – alokace na tematické cíle, výše podpory EU na Cíl Klimatická změna, alokace na technickou pomoc, alokace na jednotlivé operační programy a alokace na výkonnostní rezervu. - Účinné a efektivní služby zaměstnanosti, které přispějí ke zvýšení zaměstnanosti zejména ohrožených skupin - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení relevance nástrojů APZ pro poskytování kvalitních individuálních a komplexních služeb zaměstnanosti. - Dostupné a kvalitní služby zaměstnanosti Úřadu práce v odpovídajícím rozsahu zejména pro skupiny obtížně zaměstnatelných osob. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 64 vii 62 vii 63 vii 1991 - Zkvalitnění a efektivní uplatňování kariérového poradenství (pro dospělé), zavedení nástroje analyzování a předvídání trhu práce a jejich efektivní využívání pro slaďování vzdělávací nabídky s potřebami zaměstnavatelů. - Zvýšení nabídky praxí a stáží v podnicích. - ESF (TC8): Lepší podmínky pro soulad soukromého a pracovního života a rovného postavení žen na trhu práce 85 x 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 51 vi 1991 - Zvýšení nabídky a využívání flexibilních forem práce. - Zvýšení nabídky cenově dostupných, kvalitních zařízení péče o předškolní děti, zvláště do 3 let. - Zvýšení počtu zaměstnavatelů praktikujících principy rovných příležitostí pro ženy a muže v zaměstnání. - Zvýšení míry zapojení mužů do péče o děti a další závislé osoby. - ESF (TC8): Zvýšená spolupráce klíčových aktérů na trhu práce, realizace synergických opatření zvyšujících zaměstnanost 61 vii 62 vii 63 vii 1991 - EZFRV (TC8): Zvýšení podílu zemědělských podniků, které diverzifikovaly svoji činnost prostřednictvím zahájení či rozvoje nezemědělských činností 62 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Zajištění dostatku vstupního i provozního kapitálu na podnikání zahrnující též oblasti agroturistiky a výroby tvarovaných biopaliv. - EZFRV (TC8): Vytvoření pracovních míst ve venkovských oblastech podporou diverzifikace činností zemědělských podniků 61 vii 62 vii 63 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Kvalitní vzdělávací systém (celoživotní učení) produkující kvalifikovanou a adaptabilní pracovní sílu - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Zvýšení účasti na DV skupin dospělé populace nejvíce ohrožené nezaměstnaností a ztrátou uplatnění. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 61 vii 59 vi 51 vi 1991 - Zvýšení kvality dalšího vzdělávání (formálního i neformálního) směrem k potřebám trhu práce, vedoucí k vyšší adaptabilitě a lepší uplatnitelnosti účastníků na trhu práce. - Zvýšení účasti osob na kvalitním dalším vzdělávání, které je v souladu s potřebami trhu práce. - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 70 viii 62 vii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavedený komplexní přístup k podpoře sociálně znevýhodněných rodin s cílem integrace dětí do hlavního vzdělávacího proudu. - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků v obcích s vyloučenými lokalitami. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením k dokončení vzdělání, ke vstupu na trh práce a integraci do společnosti. - EFRR (TC10): Zajištění dostatečné kapacity cenově dostupných zařízení péče o děti, zvláště do 3 let, včetně dostatečné kapacity kvalitního předškolního vzdělávání 85 x 52 vi 83 x 87 x 84 x 51 vi - EFRR (TC10): Zajištění moderních prostor a vybavení škol (všech úrovní) a vzdělávacích organizací umožňující rovný přístup ke kvalitnímu vzdělání; investice budou výlučně zaměřeny na: 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Úpravy a vybavení vzdělávacích zařízení, které umožní vyšší zapojení žáků a studentů se SVP. - Rozvoj odborných i přenositelných kompetencí (přizpůsobení prostor a zajištění moderního vybavení, spolupráce se zaměstnavateli apod.) - Zajištění rovného přístupu ke kvalitní vzdělávací infrastruktuře. - ESF (TC10): Zvýšená kvalita počátečního vzdělávání s dopadem na vyšší uplatnitelnost absolventů na trhu práce 62 vii 52 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení kvality pedagogických pracovníků škol prostřednictvím lepší pregraduální přípravy, metodické podpory v oblasti rozvoje klíčových kompetencí žáků a prostřednictvím vytvoření a zavedení motivujícího kariérního systému. - Zvýšení kvality vedoucích pracovníků škol. - Dopracování a efektivní využívání komplexního systému hodnocení v počátečním vzdělávání. - Zlepšení schopností dětí, žáků a studentů v oblasti klíčových kompetencí projevující se v mezinárodních srovnáních s dopady na vyšší uplatnitelnost na trhu práce a úspěch v životě. - Zvýšení schopnosti škol realizovat vzdělávání dospělých. - Zvýšená kvalita a dostatečná otevřenost zařízení předškolního vzdělávání. - ESF (TC10): Rozvoj inkluzívního vzdělávání a individuálního přístupu 70 viii 71 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zlepšení otevřenosti vzdělávacího systému na všech úrovních vůči dětem, žákům a studentům s postižením i těm, kteří pocházejí z handicapujícího socioekonomického prostředí včetně romských dětí a studentů. - Zvýšená schopnost vzdělávacího systému rozvíjet individuální potenciál každého dítěte, žáka a studenta. - ESF (TC10): Zvýšená uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce 64 vii 62 vii 52 vi 63 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení relevance programů středních a vyšších odborných škol k potřebám zaměstnavatelů. - Posílení dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na trhu práce rozvojem přenositelných, odborných i praktických kompetencí. - Zvýšení zájmu dětí a mládeže o technické a přírodovědné obory. - Zkvalitnění a efektivní využívání kariérního poradenství na školách. - ESF (TC10): Zvýšení kvality vysokých škol, které povede také ke zlepšení jejich hodnocení v mezinárodních žebříčcích 62 vii 56 vi 51 vi 1991 - Zavedení specializace vysokých škol dle jejich silných stránek. - Zvýšení kvality výzkumu na VŠ včetně posílení spolupráce s aplikační sférou. - Zvýšení spolupráce VŠ se zaměstnavateli včetně zahrnutí praktických zkušeností do studia. - Zavedení hodnocení kvality a zavedení jednotných standardů vnitřního i vnějšího hodnocení kvality vysokých škol. - Zvýšení počtu zahraničních studentů, pedagogů a výzkumných pracovníků na vysokých školách, zvýšení podílu domácích studentů se zahraniční zkušeností. - Zvýšení účasti znevýhodněných studentů na VŠ. - Snížení míry studijní neúspěšnosti na VŠ. - Zvýšený rozsah dovedností, znalostí a schopností lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace včetně oblasti řízení výzkumu, vývoje a inovací. - EZFRV (TC10): Zvýšení kvalifikace pracovníků v zemědělství, lesnictví a potravinářství. 60 vi 59 vi 150 xviii 68 vii 152 xviii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC10): Zajištění dostupnosti odborných informací zejména v oblastech účinného využívání přírodních zdrojů, přizpůsobování se změně klimatu a zmírňování této změny, zajištění potravinové bezpečnosti a zvyšování produktivity a zvýšení vzdělání zemědělských pracovníků v těchto oblastech 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - Výzkumný a inovační systém založený na kvalitním výzkumu propojeném s aplikační sférou a směřujícím ke komerčně využitelným výsledkům - EFRR (TC1): Zvýšená kvalita výzkumu a jeho větší orientace na přínosy pro praxi a pro společnost včetně zvýšení mezinárodní otevřenosti veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení počtu odborných publikačních výstupů (s vyšší citovaností), udělených patentů a počtu mezinárodních patentových přihlášek (PCT). - Zvýšení produkce výsledků výzkumu orientovaného na řešení socio-ekonomických potřeb. - Zvýšení internacionalizace akademické sféry v ČR – zvýšení účasti v mezinárodních výzkumných týmech, větší množství zahraničních výzkumných pracovníků, výzkumných pracovníků s větší zahraniční zkušeností a vedoucích výzkumných pracovníků se zkušeností ze zahraničí. - Zvýšení kvality řízení výzkumu na národní a institucionální úrovni ve vazbě na excelenci a praktické uplatnění výsledků v praxi. - EFRR (TC1): Zvýšené přínosy výzkumu a vývoje pro konkurenceschopnost 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení nabídky kvalitních výsledků VaV s aplikačním potenciálem a počtu výsledků dotažených do stadia aplikace a inovace. - Zavedení a zvýšení kvality služeb podporujících transfer technologií a komercializaci výsledků výzkumu. - Zvýšení poptávky po inovacích ve veřejném sektoru. - Zvýšení inovační výkonnosti v jednotlivých odvětvích rozvojem klastrů a sítí, které rozvíjí proces inteligentní specializace. - EZFRV (TC1): Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem při zavádění a předávání inovací, jednak využitím poradenských služeb a jednak prostřednictvím různých forem spolupráce. 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC1): Vyšší počet různých forem spolupráce (včetně operačních skupin EIP). 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Podniky využívající výsledků VaV, konkurenceschopné na globálním trhu a přispívající k nízkouhlíkovému hospodářství - EFRR (TC1): Zvýšení počtu firem schopných mezinárodní technologické konkurence v oboru svého podnikání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Posílení interních inovačních kapacit firem (vč. firem s více než 250 zaměstnanci prostřednictvím rozvoje průmyslového výzkumu). - Zvýšení inovačních aktivit firem včetně inovací v low-tech oborech; tzn. založených na aplikaci a přizpůsobení moderních technologií (vč. KET) pro využití v tradičních oborech. - Zvýšení investovaní podniků do eko-inovací. - Zvýšení všestranné spolupráce (firma – firma i firma – akademie) v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, včetně zvýšení aplikace principů open-innovation na řízení inovací ve firmách. - Zvýšení poptávky po ochraně IPR a zlepšení kompetencí MSP v této oblasti. - Zvýšení nabídky investic rizikového kapitálu. - EFRR (TC3): Zvýšení počtu nových firem, zejména ve znalostně intenzivních oblastech 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zvýšení počtu lidí zahajujících vlastní podnikání. - Podstatné zlepšení kvality a rozšíření spektra specializovaných poradenských služeb jak pro začínající podnikatele, tak podporující přechod existujících firem ke znalostně intenzivnějšímu podnikání. - Zlepšení udržitelnosti podpory MSP prostřednictvím zvýšeného využití navratitelných finančních nástrojů včetně rizikového kapitálu a jiných zdrojů vnějšího financování pro začínající i rozvíjející se firmy. Zvýšení netechnických kompetencí firem, zejména zvýšení kvality řízení a účinnosti strategických procesů (marketing, inovační management, znalost mezinárodního prostředí). - Zvýšení dostupnosti podnikatelské infrastruktury umožňující přechod k inovativní výrobě s vysokou přidanou hodnotou. - Zlepšení podmínek pro rozvoj podnikání na venkově v souladu s výše uvedeným (mimo odvětví spadající pod EZFRV a ENRF), přičemž ve venkovských oblastech nebude podpora přednostně směřována do znalostně intenzivních oblastí - Zlepšení image podnikání a podnikatelů ve společnosti. - EZFRV (TC3): Spolupráce při zavádění inovací mezi subjekty působícími ve výzkumu a vývoji, nevládními odbornými organizacemi a dalšími subjekty s podnikateli v zemědělství, potravinářství a lesnictví i mezi podnikateli navzájem, a to formou podpory vývoje nových produktů, procesů a technologií a jejich využití v praxi. 41 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC3): Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských, potravinářských a lesnických podniků, a to prostřednictvím podpory zlepšení dílčích faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost: 150 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 30 iii 149 xviii 148 xviii - Konsolidace vlastnických vztahů k půdě prostřednictvím realizace pozemkových úprav. - Zvýšení výkonu zemědělských, potravinářských a lesnických podniků formou investic do technologií, strojů a staveb. - Zvýšení přidané hodnoty zemědělské produkce podporou moderních technologií - Zvýšení poskytování nadstandardních životních podmínek chovu zvířat a zajištěním existující nabídky zboží z těchto chovů a zvýšení povědomí o možnostech a přínosech takového způsobu produkce. - Zlepšení využívání zdrojů podporou kvalitnějšího technologického vybavení (umožňujícího úspory energie apod.). - Zlepšení organizace trhu a posílení orientace na jakost, inovace, transfer nejnovějších poznatků do praxe, zlepšení managementu zemědělských, potravinářských a lesnických firem. - Zlepšení infrastruktury pro lesní hospodářství (zejména hustoty lesních cest). - EZFRV (TC3): Zastavení nepříznivého vývoje věkové struktury pracovníků v zemědělství podporou zahájení činnosti mladých zemědělců. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 149 xviii 148 xviii - ENRF (TC3): Zlepšené řízení a vyšší účinnost strategických procesů (řízení, marketing, inovační management) podpořených firem. 27 iii 28 iii - ENRF (TC3): Vyšší konkurenceschopnost akvakultury. 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 15 ii 19 ii - Snížení energetické náročnosti, resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů zejména v průmyslu, případně ve službách. - EZFRV (TC4): Snížení energetické náročnosti resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů v zemědělství (jako vedlejší efekt podpory v rámci TC 2 zaměřené na zvýšení konkurenceschopnosti podniků). 15 ii 19 ii - Udržitelná infrastruktura umožňující konkurenceschopnost ekonomiky a odpovídající obslužnost území - EFRR (TC2): Zlepšený přístup, využití a kvalita ICT technologií 45 v 48 v 47 v - Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu (umožňující přenosové rychlosti 30 Mbit/s do roku 2020 pro všechny obyvatele a 100 Mbit/s minimálně pro polovinu domácností). - Posílení tvorby (vývoje) a fungování ICT aplikací a služeb, včetně sdílených služeb zahrnujících budování a modernizaci datových center. - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii - Modernizace energetických distribučních sítí s důrazem na elektroenergetiku včetně podpory rozvoje inteligentních sítí (smartgrids). - Modernizace systémů centralizovaného zásobování tepelnou energií, modernizace a rozvoj zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla. - EFRR (TC7): Rozšířená a zkvalitněná infrastruktura mimo TEN-T a rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj silniční dopravní sítě celostátního významu mimo TEN-T, včetně ITS. - Zvýšení dostupnosti center osídlení nižších řádů zlepšením jejich napojení na TEN-T (silniční síť krajského významu). - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti, rozvoj dopravy v klidu a cyklodopravy. - Zvýšení podílu využití alternativních energií v dopravě. - Posílení energetické bezpečnosti energetické přenosové soustavy. - FS (TC7): Rozšířená a zkvalitněná dopravní infrastruktura TEN-T a podpořený rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj sítě TEN-T (železniční, silniční a vnitrozemské vodní) včetně ITS a infrastruktury pro využívání alternativních paliv. - Rozvoj železniční sítě mimo TEN-T. - Vytvoření podmínek pro uplatnění multimodality v dopravě přednostně na síti TEN-T a zajištění interoperability české železnice přednostně na síti TEN-T, zvýšení bezpečnosti železničního provozu mimo síť TEN-T. - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti. - Transparentní a efektivní veřejná správa s nízkou mírou administrativní a regulační zátěže - EFRR (TC2): Posílená elektronizace veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Dokončení dalšího rozšíření a propojení datového fondu veřejné správy a jeho využívání na principu sdílení již jednou pořízených dat (např. eProcurement, tax administartion, eHealth, eJustice, eCulture), zavedením tzv. úplného elektronického podání, vytvoření systému elektronické identifikace a autorizace. - Rozvoj, integrace a sjednocení informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby veřejné správy. - Vybudování datových center a infrastruktury datových sítí veřejné správy, včetně cloudových řešení. - Zavádění nástrojů podporujících inteligentní publikování dat na principu „open data“, vedoucích ke zjednodušení přístupu občanů k informacím veřejné správy, konverze a dlouhodobé ukládání dokumentů. - EFRR (TC2): Zvýšená bezpečnost informačních systémů veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Vybavení orgánů veřejné správy pro potřeby ochrany infrastruktury ICT pro zajištění řízeného a bezpečného sdílení a uchovávání dat v rámci veřejné správy v souladu se standardy kybernetické bezpečnosti. - EFRR (TC11): Zvýšená efektivita a účinnost veřejné správy - Zvýšení kvality územní přípravy investic pomocí podpory pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje. - ESF (TC11): Zvýšená efektivita veřejné správy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení čisté regulační zátěže pomocí nastavení systémových nástrojů pro objektivní a nezávislé ex ante i ex post posouzení dopadů právní regulace. - Snížení čisté administrativní zátěže pro občany i podniky u všech agend veřejné správy prostřednictvím vytvoření a rozvoje standardů veřejných služeb či vytvoření metodiky měření administrativní zátěže. - Depolitizace, profesionalizace státní správy prostřednictvím implementace služebního zákona. - Zavedení procesů řízení kvality ve veřejné správě. - Optimalizace procesů ve veřejné správě včetně justice s důrazem na stabilizaci veřejných rozpočtů či odstranění duplicitních agend, nastavení efektivních kontrolních mechanismů. - Zefektivnění fungování justice prostřednictvím posílení analytické a legislativní činnosti, racionalizace soudních řízení, uplatňování mimosoudních řešení sporů, zvýšení účinnosti alternativních trestů a účinnosti opatření vedoucích k řešení problému recidivy. - Zlepšení koncepčního a strategického řízení ve veřejné správě včetně zavádění využívání moderních analytických a evaluačních nástrojů do výkonu veřejné správy. - ESF (TC11): Zvýšená odbornost veřejné správy 141 xvii 1995 - Zavedení moderních metod řízení a rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě (zejména rozvíjení a prohlubování kvalifikace pracovní síly ve veřejném sektoru včetně justice, odpolitizování veřejné správy, zajištění její stability a snížení fluktuace, v souladu s účinným a implementovaným služebním zákonem. - ESF (TC11): Zvýšená transparentnost veřejné správy 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení korupčních příležitostí ve veřejné správě prostřednictvím dalšího vzdělávání, podpory občanské participace, zaváděním nástroje CIA (corruption impact assessment). - Přijetí a implementace legislativních předpisů v oblasti transparentnosti veřejné správy (např. oblast veřejných zakázek) a služebních prováděcích předpisů Generálního ředitelství státní služby. - Posílení komunikace a zvýšení otevřenosti veřejné správy směrem k veřejnosti, např. prostřednictvím posilování principů otevřeného vládnutí či inteligentní publikace dat na principu „open data“. - Zvýšení míry využívání služeb eGovernmentu občany a podniky/podnikateli. - Sociální systém začleňující sociálně vyloučené skupiny a působící preventivně proti chudobě - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 64 vii 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Vytvořené a využívané komplexní programy zaměstnanosti zaměřené na osoby ohrožené chudobou a sociálním vyloučením. - Vytvořené a aplikované služby zaměstnanosti poskytované „na míru“ sociálně vyloučeným (ohroženým) skupinám obyvatel. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením ke vstupu na trh práce. - Vytvořené podmínky pro vznik nových pracovních míst pro osoby znevýhodněné na trhu práce. - Vyšší připravenost pracovníků služeb zaměstnanosti na práci se sociálně vyloučenými skupinami obyvatel / vyšší provázanost sociální a navazující pracovní integrace. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 - Zavedené podpůrné nástroje pro spolupráci/partnerství aktérů na místní úrovni (regionů, obcí, sociálních partnerů atp.). - Lepší dostupnost a vyšší využívání specifických nástrojů (včetně preventivních) pro integrované řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit spojující podporu zaměstnanosti, vzdělávání, bydlení a zdraví, včetně preventivních nástrojů. - Dostupná komunitní sociální práce. - ESF (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 62 vii 1991 - Vyšší propojenost a propustnost sociálního bydlení a sociální práce (vč. zdravotní péče). - ESF (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Kvalitní a dostupné programy sociální prevence a nedostatkových sociálních služeb, sociálního poradenství a zdravotní péče. - Zvýšená vzdělanost sociálních pracovníků pracujících ve službách (sociálních a zdravotních) a ve veřejné správě. - Vytvořené nové modely komunitních sociálních služeb obecného zájmu. - Zlepšená spolupráce poskytovatelů sociálních služeb za účelem sociálního začleňování na místní úrovni. - Rozvinutá standardizace činností v sociálních službách (službách pro rodiny a děti atp.). - ESF (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 27 iii 32 iii - Zlepšená dostupnost motivačních, poradenských a podpůrných služeb pro rozvoj a udržitelnost sociálního podnikání. - Zvýšená informovanost, spolupráce a vzdělávání v oblasti sociálního podnikání. - ESF (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii - Snížení nákladovosti systému zdravotnictví prosazením zdravého životního stylu se zaměřením na hlavní rizikové faktory ve společnosti. - Snížení hrozby chudoby a diskriminace a sociálního vyloučení z důvodu špatného zdravotního stavu. - Podpora procesu sociálního začleňování ohrožených skupin vč. Romů specifickými intervencemi na podporu zdravého životního stylu obyvatel vyloučených oblastí. - Zavedení nových služeb péče o duševní zdraví komunitního typu. - Zvýšení kvality vzdělání zdravotního personálu a poskytovatelů péče ve vztahu k modernizaci psychiatrické péče, rostoucímu významu komunitní péče a s přihlédnutím ke stárnutí obyvatel. - EFRR (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Vytvořené zázemí pro vznik integračních a komunitních center. - Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání. - Optimalizace pokrytí území sociálními službami. - EFRR (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix - Vytvořená sociální infrastruktura vedoucí ke snižování nerovností (např. zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin). - Zlepšená nabídka sociálního bydlení (s individuálně nastavitelnými doprovodnými službami a s možností podpory prostřednictvím sociální práce). - EFRR (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Zvýšená kapacita podporovaných sociálních služeb (včetně navazujících) pro cílové skupiny obyvatel. - Vyšší dostupnost a účinnost ambulantních a pobytových služeb a nízkoprahových a kulturně komunitních center poskytující např. integrační služby. - Zvýšená kapacita sociálních služeb komunitního typu k podpoře sociálního začleňování. - Transformované a deinstitucionalizované služby v sociální oblasti. - EFRR (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 62 vii 27 iii 32 iii 1991 - Zvýšený počet sociálních podniků a v nich vytvořených pracovních míst. - Rozšířené a inovované zázemí sociálních podniků vedoucích ke snížení nezaměstnanosti a podpoře sociálního začleňování. - EFRR (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 118 xiii 120 xiii 119 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii - Regionálně dostupnější a modernizovaná infrastruktura poskytovatelů vysoce specializované a návazné péče dosažená prostřednictvím investic do definovaných center zdravotní péče na základě konkrétních potřeb v regionech. - Vytvoření prostoru pro uvolnění kapacit akutní péče ve prospěch péče dlouhodobé a pro další zvýšení efektivity systému. - Zvýšení deinstitucionalizace psychiatrické péče a podpora návratu duševně nemocných na trh práce. - EZFRV (TC9): Posílený místní rozvoj ve venkovských oblastech se zapojením místních komunit. 144 xvii 1995 - Posílená místní rozvojová spolupráce – činnost místních akčních skupin. - EZFRV (TC9): Ověření a případná realizace pilotních sociálních podniků v zemědělství 27 iii 32 iii 149 xviii 148 xviii - Ochrana životního prostředí a krajiny, přizpůsobení se změně klimatu a řešení rizik - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. - Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). - FS (TC4): Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). 1994 133 xvi 15 ii 19 ii - EZFRV (TC4): Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. 15 ii 20 ii - EZFRV (TC4): Zlepšení pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví prostřednictvím vhodného způsobu hospodaření, případnou změnou krajinného krytu a vázáním uhlíku v půdě a biomase. 149 xviii 148 xviii - EFRR (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 171 xx 178 xx - Snížení environmentálních rizik a rozvíjení systémů jejich řízení. - Zvýšení adaptační schopnosti v městských oblastech. - EFRR (TC5): Zvýšená připravenost a odolnost území z pohledu přizpůsobení se změně klimatu a předcházení a řešení rizik 171 xx 178 xx - Zlepšení připravenosti (výcvik), zajištění odolnosti a adekvátní dislokace a odpovídající vybavenosti (IZS) v území. - FS (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 - Odstraňování a inventarizace ekologických zátěží. - FS (TC5): Zajištěná protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody, a to i v sektoru zemědělství a akvakultury jako hlavního faktoru vzniku povodní, dále pak realizovaná další protipovodňová opatření včetně technických. 110 xii 1992 - EZFRV (TC5): Adaptace zemědělství a lesnictví na očekávané klimatické jevy. 150 xviii 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC5): Zvyšování potenciálu zemědělských a lesních ekosystémů, minimalizace negativních dopadů klimatické změny efektivním využíváním vody a zadržováním vody v krajině, předcházení vodní a větrné erozi a vhodné managementy na travních porostech. 104 xii 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC5): Protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody zajištěná zejména prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací, dále mitigačními a adaptačními opatřeními v lesích (prevence, obnova, posílení zdravotního stavu). 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EFRR (TC6): Zvýšená efektivita ochrany životního prostředí a efektivní využívání zdrojů 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení ochrany přírody a krajiny posilováním její ekologické stability pomocí posilování biodiverzity, snižování fragmentace krajiny a realizace vhodných opatření v oblasti zemědělství, lesnictví a akvakultury. - EFRR (TC6): Zkvalitnění a modernizace veřejné infrastruktury pro zpřístupnění a využívání přírodních a kulturních hodnot, zefektivnění prezentace kulturních hodnot a přírodního dědictví a posílení jeho ochrany a rozvoje prostřednictvím investic do vhodného využití. 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 126 xiv 125 xiv 1992 - FS (TC6): Zvýšení ochrany vodních zdrojů, modernizované vodárenské soustavy a zajištění dostatečných zdrojů pitné vody a vody pro průmysl, energetiku a zemědělství. 110 xii 111 xii 1992 - FS (TC6): Zvýšená efektivita nakládání s odpadními vodami s důrazem na malá sídla a snížené zemědělské znečištění vod. 109 xii 1992 - FS (TC6): Snížené znečištění ovzduší škodlivými látkami zejména v nejvíce postižených regionech. 102 xii 1992 - FS (TC6): Vyšší efektivita nakládání s odpady v souladu s hierarchií nakládání s odpady dle rámcové směrnice, důraz na snížení míry skládkování odpadů. 1992 103 xii - EZFRV (TC6): Snížení zemědělského znečištění vod snížením smyvu živin, pesticidů a ornice. Aplikace vhodných způsobů hospodaření v oblastech ohrožených erozí, ochranných pásmech vodních zdrojů a v oblastech zranitelných dusičnany. 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny, zvyšování prostupnosti krajiny, posilování její ekologické stability, zachování biodiverzity prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací a environmentálních opatření v lesích. 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana půdy, zejména zemědělské, před erozí a degradací prostřednictvím šetrných způsobů hospodaření. Posílení retenční schopnosti krajiny/půdy. 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení zdravotního stavu a odolnosti lesních porostů rekonstrukcí porostů v imisních oblastech a zajištěním kvalitního osiva. 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení prevence opouštění půd v oblastech s přírodními omezeními, včetně předcházení degradace cenných stanovišť a zvyšování estetické hodnoty krajiny. 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Podpora systémů hospodaření šetrných k životnímu prostředí. 106 xii 1992 - ENRF (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny posílením její ekologické stability pomocí posílení biodiverzity a realizace vhodných opatření v oblasti akvakultury. 106 xii 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - ENRF (TC6): Snížení energetické náročnosti technologických procesů v akvakultuře. 151 xviii 148 xviii 263288 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (rev. 3/2018) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dohoda-o-partnerstvi-4.-revize-brezen-2018-.pdf DoP ČR-EU 2014-2020 dohoda-o-partnerstvi-pro-programove-obdobi-2014-2020-rev-3-2018 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Dohoda o partnerství je dokument vypracovaný členským státem Evropské unie, který stanoví cíle a priority pro efektivní využívání Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) za účelem naplňování strategie Evropa 2020 na základě vydefinovaných národních priorit. ESIF zahrnují Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Dohoda zastřešuje operační programy (OP) cíle Investice pro růst a zaměstnanost a cíle Evropská územní spolupráce spadající pod politiku soudržnosti EU a programy spadající pod II. pilíř Společné zemědělské politiky a Společné rybářské politiky. Dohoda je zpracována v souladu s čl. 15 návrhu obecného nařízení ESIF, který stanovuje její obsah, a zároveň v souladu s šablonou EK (Draft Template and Guidelines on the Content of the Partnership Agreement), která jej dále rozpracovává. Dohoda o partnerství byla vypracována za účasti partnerů v souladu s přístupem založeným na víceúrovňové správě, tj. se zapojením regionálních partnerů a dalších partnerů (sociální a hospodářští partneři, akademická sféra, nezisková sféra, podnikatelská sféra), a to v souladu s kodexem chování pro partnerskou spolupráci předloženým EK jako návrh delegovaného aktu 10. ledna 2014. Dohoda je strategickým dokumentem, založeným na důsledné analýze současné sociální a ekonomické situace, ekonomických trendů a potřeb České republiky, na jejichž základě jsou stanoveny priority pro financování v letech 2014–2020 při současném sledování naplňování společných cílů EU. Dohoda o partnerství bude implementována skrze programy v rámci programového období 2014-2020, které byly vymezeny usnesením vlády č. 867/2012. Tyto programy vychází z Dohody o partnerství a jejich obsah a celkové nastavení musí být v souladu s tímto strategickým dokumentem. Konkrétně se jedná o OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost, OP Doprava, OP Životní prostředí, Integrovaný regionální operační program, OP Praha - pól růstu ČR, OP Technická pomoc, OP Rybářství a Program rozvoje venkova. 1409011200 MMR - Odbor Dohody o partnerství, evaluací a strategií 2014 2023 242 2014 242/2014 Usnesení vlády ČR 242/2014, Prováděcí nařízení EK (původní + změnová) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení Vlády České republiky č. 650/2011 z 31. 8. 2011 Usnesení Vlády České republiky č. 867/2012 z 28. 11. 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-a-rozhodnuti-ek-k-dop_2-2.zip 0 Priority financování Hlavní výsledky_úroveň 1 Hlavní výsledky_úroveň 2 Dne 15. března 2018 byla Evropskou komisí schválena čtvrtá revize (aktualizace) Dohody o partnerství. Tato revize spočívá především v odstranění očekávaného výsledku v oblasti rozvoje vnitrozemských vodních cest sítě TEN-T, v rozšíření zaměření očekávaného výsledku v oblasti rovného přístupu ke kvalitní vzdělávací infrastruktuře o infrastrukturu pro studijní programy zaměřené na výzkum, v aktualizaci textů týkajících se vnitrozemské vodní dopravy a energetického využívání odpadů, dále v zavedení podpory z Iniciativy pro zaměstnanost mládeže pro Moravskoslezský kraj, v aktualizaci národního institucionálního rámce pro rovnost mužů a žen a nediskriminace, v aktualizaci informací o komplementaritě mezi ESIF a novým programem Clean Sky 2 v rámci programu Horizont 2020 a doplnění informace o splnění předběžných podmínek. Došlo rovněž ke změnách v alokaci na tematické cíle 4, 7, 10 a 11 a k navýšení alokace v oblasti ochrany klimatu. 263287 - Účinné a efektivní služby zaměstnanosti, které přispějí ke zvýšení zaměstnanosti zejména ohrožených skupin - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení relevance nástrojů APZ pro poskytování kvalitních individuálních a komplexních služeb zaměstnanosti. - Dostupné a kvalitní služby zaměstnanosti Úřadu práce v odpovídajícím rozsahu zejména pro skupiny obtížně zaměstnatelných osob. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 64 vii 62 vii 63 vii 1991 - Zkvalitnění a efektivní uplatňování kariérového poradenství (pro dospělé), zavedení nástroje analyzování a předvídání trhu práce a jejich efektivní využívání pro slaďování vzdělávací nabídky s potřebami zaměstnavatelů. - Zvýšení nabídky praxí a stáží v podnicích. - ESF (TC8): Lepší podmínky pro soulad soukromého a pracovního života a rovného postavení žen na trhu práce 85 x 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 51 vi 1991 - Zvýšení nabídky a využívání flexibilních forem práce. - Zvýšení nabídky cenově dostupných, kvalitních zařízení péče o předškolní děti, zvláště do 3 let. - Zvýšení počtu zaměstnavatelů praktikujících principy rovných příležitostí pro ženy a muže v zaměstnání. - Zvýšení míry zapojení mužů do péče o děti a další závislé osoby. - ESF (TC8): Zvýšená spolupráce klíčových aktérů na trhu práce, realizace synergických opatření zvyšujících zaměstnanost 61 vii 62 vii 63 vii 1991 - EZFRV (TC8): Zvýšení podílu zemědělských podniků, které diverzifikovaly svoji činnost prostřednictvím zahájení či rozvoje nezemědělských činností 62 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Zajištění dostatku vstupního i provozního kapitálu na podnikání zahrnující též oblasti agroturistiky a výroby tvarovaných biopaliv. - EZFRV (TC8): Vytvoření pracovních míst ve venkovských oblastech podporou diverzifikace činností zemědělských podniků 61 vii 62 vii 63 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Kvalitní vzdělávací systém (celoživotní učení) produkující kvalifikovanou a adaptabilní pracovní sílu - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Zvýšení účasti na DV skupin dospělé populace nejvíce ohrožené nezaměstnaností a ztrátou uplatnění. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 61 vii 59 vi 51 vi 1991 - Zvýšení kvality dalšího vzdělávání (formálního i neformálního) směrem k potřebám trhu práce, vedoucí k vyšší adaptabilitě a lepší uplatnitelnosti účastníků na trhu práce. - Zvýšení účasti osob na kvalitním dalším vzdělávání, které je v souladu s potřebami trhu práce. - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 70 viii 62 vii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavedený komplexní přístup k podpoře sociálně znevýhodněných rodin s cílem integrace dětí do hlavního vzdělávacího proudu. - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků v obcích s vyloučenými lokalitami. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením k dokončení vzdělání, ke vstupu na trh práce a integraci do společnosti. - EFRR (TC10): Zajištění dostatečné kapacity cenově dostupných zařízení péče o děti, zvláště do 3 let, včetně dostatečné kapacity kvalitního předškolního vzdělávání 85 x 52 vi 83 x 87 x 84 x 51 vi - EFRR (TC10): Zajištění moderních prostor a vybavení škol (všech úrovní) a vzdělávacích organizací umožňující rovný přístup ke kvalitnímu vzdělání; investice budou výlučně zaměřeny na: 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Úpravy a vybavení vzdělávacích zařízení, které umožní vyšší zapojení žáků a studentů se SVP. - Rozvoj odborných i přenositelných kompetencí (přizpůsobení prostor a zajištění moderního vybavení, spolupráce se zaměstnavateli apod.) - Zajištění rovného přístupu ke kvalitní vzdělávací infrastruktuře. - ESF (TC10): Zvýšená kvalita počátečního vzdělávání s dopadem na vyšší uplatnitelnost absolventů na trhu práce 62 vii 52 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení kvality pedagogických pracovníků škol prostřednictvím lepší pregraduální přípravy, metodické podpory v oblasti rozvoje klíčových kompetencí žáků a prostřednictvím vytvoření a zavedení motivujícího kariérního systému. - Zvýšení kvality vedoucích pracovníků škol. - Dopracování a efektivní využívání komplexního systému hodnocení v počátečním vzdělávání. - Zlepšení schopností dětí, žáků a studentů v oblasti klíčových kompetencí projevující se v mezinárodních srovnáních s dopady na vyšší uplatnitelnost na trhu práce a úspěch v životě. - Zvýšení schopnosti škol realizovat vzdělávání dospělých. - Zvýšená kvalita a dostatečná otevřenost zařízení předškolního vzdělávání. - ESF (TC10): Rozvoj inkluzívního vzdělávání a individuálního přístupu 70 viii 71 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zlepšení otevřenosti vzdělávacího systému na všech úrovních vůči dětem, žákům a studentům s postižením i těm, kteří pocházejí z handicapujícího socioekonomického prostředí včetně romských dětí a studentů. - Zvýšená schopnost vzdělávacího systému rozvíjet individuální potenciál každého dítěte, žáka a studenta. - ESF (TC10): Zvýšená uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce 64 vii 62 vii 52 vi 63 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení relevance programů středních a vyšších odborných škol k potřebám zaměstnavatelů. - Posílení dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na trhu práce rozvojem přenositelných, odborných i praktických kompetencí. - Zvýšení zájmu dětí a mládeže o technické a přírodovědné obory. - Zkvalitnění a efektivní využívání kariérního poradenství na školách. - ESF (TC10): Zvýšení kvality vysokých škol, které povede také ke zlepšení jejich hodnocení v mezinárodních žebříčcích 62 vii 56 vi 51 vi 1991 - Zavedení specializace vysokých škol dle jejich silných stránek. - Zvýšení kvality výzkumu na VŠ včetně posílení spolupráce s aplikační sférou. - Zvýšení spolupráce VŠ se zaměstnavateli včetně zahrnutí praktických zkušeností do studia. - Zavedení hodnocení kvality a zavedení jednotných standardů vnitřního i vnějšího hodnocení kvality vysokých škol. - Zvýšení počtu zahraničních studentů, pedagogů a výzkumných pracovníků na vysokých školách, zvýšení podílu domácích studentů se zahraniční zkušeností. - Zvýšení účasti znevýhodněných studentů na VŠ. - Snížení míry studijní neúspěšnosti na VŠ. - Zvýšený rozsah dovedností, znalostí a schopností lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace včetně oblasti řízení výzkumu, vývoje a inovací. - EZFRV (TC10): Zvýšení kvalifikace pracovníků v zemědělství, lesnictví a potravinářství. 60 vi 59 vi 150 xviii 68 vii 152 xviii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC10): Zajištění dostupnosti odborných informací zejména v oblastech účinného využívání přírodních zdrojů, přizpůsobování se změně klimatu a zmírňování této změny, zajištění potravinové bezpečnosti a zvyšování produktivity a zvýšení vzdělání zemědělských pracovníků v těchto oblastech 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - Výzkumný a inovační systém založený na kvalitním výzkumu propojeném s aplikační sférou a směřujícím ke komerčně využitelným výsledkům - EFRR (TC1): Zvýšená kvalita výzkumu a jeho větší orientace na přínosy pro praxi a pro společnost včetně zvýšení mezinárodní otevřenosti veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení počtu odborných publikačních výstupů (s vyšší citovaností), udělených patentů a počtu mezinárodních patentových přihlášek (PCT). - Zvýšení produkce výsledků výzkumu orientovaného na řešení socio-ekonomických potřeb. - Zvýšení internacionalizace akademické sféry v ČR – zvýšení účasti v mezinárodních výzkumných týmech, větší množství zahraničních výzkumných pracovníků, výzkumných pracovníků s větší zahraniční zkušeností a vedoucích výzkumných pracovníků se zkušeností ze zahraničí. - Zvýšení kvality řízení výzkumu na národní a institucionální úrovni ve vazbě na excelenci a praktické uplatnění výsledků v praxi. - EFRR (TC1): Zvýšené přínosy výzkumu a vývoje pro konkurenceschopnost 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení nabídky kvalitních výsledků VaV s aplikačním potenciálem a počtu výsledků dotažených do stadia aplikace a inovace. - Zavedení a zvýšení kvality služeb podporujících transfer technologií a komercializaci výsledků výzkumu. - Zvýšení poptávky po inovacích ve veřejném sektoru. - Zvýšení inovační výkonnosti v jednotlivých odvětvích rozvojem klastrů a sítí, které rozvíjí proces inteligentní specializace. - EZFRV (TC1): Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem při zavádění a předávání inovací, jednak využitím poradenských služeb a jednak prostřednictvím různých forem spolupráce. 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC1): Vyšší počet různých forem spolupráce (včetně operačních skupin EIP). 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Podniky využívající výsledků VaV, konkurenceschopné na globálním trhu a přispívající k nízkouhlíkovému hospodářství - EFRR (TC1): Zvýšení počtu firem schopných mezinárodní technologické konkurence v oboru svého podnikání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Posílení interních inovačních kapacit firem (vč. firem s více než 250 zaměstnanci prostřednictvím rozvoje průmyslového výzkumu). - Zvýšení inovačních aktivit firem včetně inovací v low-tech oborech; tzn. založených na aplikaci a přizpůsobení moderních technologií (vč. KET) pro využití v tradičních oborech. - Zvýšení investovaní podniků do eko-inovací. - Zvýšení všestranné spolupráce (firma – firma i firma – akademie) v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, včetně zvýšení aplikace principů open-innovation na řízení inovací ve firmách. - Zvýšení poptávky po ochraně IPR a zlepšení kompetencí MSP v této oblasti. - Zvýšení nabídky investic rizikového kapitálu. - EFRR (TC3): Zvýšení počtu nových firem, zejména ve znalostně intenzivních oblastech 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zvýšení počtu lidí zahajujících vlastní podnikání. - Podstatné zlepšení kvality a rozšíření spektra specializovaných poradenských služeb jak pro začínající podnikatele, tak podporující přechod existujících firem ke znalostně intenzivnějšímu podnikání. - Zlepšení udržitelnosti podpory MSP prostřednictvím zvýšeného využití navratitelných finančních nástrojů včetně rizikového kapitálu a jiných zdrojů vnějšího financování pro začínající i rozvíjející se firmy. Zvýšení netechnických kompetencí firem, zejména zvýšení kvality řízení a účinnosti strategických procesů (marketing, inovační management, znalost mezinárodního prostředí). - Zvýšení dostupnosti podnikatelské infrastruktury umožňující přechod k inovativní výrobě s vysokou přidanou hodnotou. - Zlepšení podmínek pro rozvoj podnikání na venkově v souladu s výše uvedeným (mimo odvětví spadající pod EZFRV a ENRF), přičemž ve venkovských oblastech nebude podpora přednostně směřována do znalostně intenzivních oblastí - Zlepšení image podnikání a podnikatelů ve společnosti. - EZFRV (TC3): Spolupráce při zavádění inovací mezi subjekty působícími ve výzkumu a vývoji, nevládními odbornými organizacemi a dalšími subjekty s podnikateli v zemědělství, potravinářství a lesnictví i mezi podnikateli navzájem, a to formou podpory vývoje nových produktů, procesů a technologií a jejich využití v praxi. 41 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC3): Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských, potravinářských a lesnických podniků, a to prostřednictvím podpory zlepšení dílčích faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost: 150 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 30 iii 149 xviii 148 xviii - Konsolidace vlastnických vztahů k půdě prostřednictvím realizace pozemkových úprav. - Zvýšení výkonu zemědělských, potravinářských a lesnických podniků formou investic do technologií, strojů a staveb. - Zvýšení přidané hodnoty zemědělské produkce podporou moderních technologií - Zvýšení poskytování nadstandardních životních podmínek chovu zvířat a zajištěním existující nabídky zboží z těchto chovů a zvýšení povědomí o možnostech a přínosech takového způsobu produkce. - Zlepšení využívání zdrojů podporou kvalitnějšího technologického vybavení (umožňujícího úspory energie apod.). - Zlepšení organizace trhu a posílení orientace na jakost, inovace, transfer nejnovějších poznatků do praxe, zlepšení managementu zemědělských, potravinářských a lesnických firem. - Zlepšení infrastruktury pro lesní hospodářství (zejména hustoty lesních cest). - EZFRV (TC3): Zastavení nepříznivého vývoje věkové struktury pracovníků v zemědělství podporou zahájení činnosti mladých zemědělců. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 149 xviii 148 xviii - ENRF (TC3): Zlepšené řízení a vyšší účinnost strategických procesů (řízení, marketing, inovační management) podpořených firem. 27 iii 28 iii - ENRF (TC3): Vyšší konkurenceschopnost akvakultury. 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 15 ii 19 ii - Snížení energetické náročnosti, resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů zejména v průmyslu, případně ve službách. - EZFRV (TC4): Snížení energetické náročnosti resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů v zemědělství (jako vedlejší efekt podpory v rámci TC 2 zaměřené na zvýšení konkurenceschopnosti podniků). 15 ii 19 ii - Udržitelná infrastruktura umožňující konkurenceschopnost ekonomiky a odpovídající obslužnost území - EFRR (TC2): Zlepšený přístup, využití a kvalita ICT technologií 45 v 48 v 47 v - Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu (umožňující přenosové rychlosti 30 Mbit/s do roku 2020 pro všechny obyvatele a 100 Mbit/s minimálně pro polovinu domácností). - Posílení tvorby (vývoje) a fungování ICT aplikací a služeb, včetně sdílených služeb zahrnujících budování a modernizaci datových center. - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii - Modernizace energetických distribučních sítí s důrazem na elektroenergetiku včetně podpory rozvoje inteligentních sítí (smartgrids). - Modernizace systémů centralizovaného zásobování tepelnou energií, modernizace a rozvoj zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla. - EFRR (TC7): Rozšířená a zkvalitněná infrastruktura mimo TEN-T a rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj silniční dopravní sítě celostátního významu mimo TEN-T, včetně ITS. - Zvýšení dostupnosti center osídlení nižších řádů zlepšením jejich napojení na TEN-T (silniční síť krajského významu). - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti, rozvoj dopravy v klidu a cyklodopravy. - Zvýšení podílu využití alternativních energií v dopravě. - Posílení energetické bezpečnosti energetické přenosové soustavy. - FS (TC7): Rozšířená a zkvalitněná dopravní infrastruktura TEN-T a podpořený rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj sítě TEN-T (železniční, silniční a vnitrozemské vodní) včetně ITS a infrastruktury pro využívání alternativních paliv. - Rozvoj železniční sítě mimo TEN-T. - Vytvoření podmínek pro uplatnění multimodality v dopravě přednostně na síti TEN-T a zajištění interoperability české železnice přednostně na síti TEN-T, zvýšení bezpečnosti železničního provozu mimo síť TEN-T. - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti. - Transparentní a efektivní veřejná správa s nízkou mírou administrativní a regulační zátěže - EFRR (TC2): Posílená elektronizace veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Dokončení dalšího rozšíření a propojení datového fondu veřejné správy a jeho využívání na principu sdílení již jednou pořízených dat (např. eProcurement, tax administartion, eHealth, eJustice, eCulture), zavedením tzv. úplného elektronického podání, vytvoření systému elektronické identifikace a autorizace. - Rozvoj, integrace a sjednocení informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby veřejné správy. - Vybudování datových center a infrastruktury datových sítí veřejné správy, včetně cloudových řešení. - Zavádění nástrojů podporujících inteligentní publikování dat na principu „open data“, vedoucích ke zjednodušení přístupu občanů k informacím veřejné správy, konverze a dlouhodobé ukládání dokumentů. - EFRR (TC2): Zvýšená bezpečnost informačních systémů veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Vybavení orgánů veřejné správy pro potřeby ochrany infrastruktury ICT pro zajištění řízeného a bezpečného sdílení a uchovávání dat v rámci veřejné správy v souladu se standardy kybernetické bezpečnosti. - EFRR (TC11): Zvýšená efektivita a účinnost veřejné správy - Zvýšení kvality územní přípravy investic pomocí podpory pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje. - ESF (TC11): Zvýšená efektivita veřejné správy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení čisté regulační zátěže pomocí nastavení systémových nástrojů pro objektivní a nezávislé ex ante i ex post posouzení dopadů právní regulace. - Snížení čisté administrativní zátěže pro občany i podniky u všech agend veřejné správy prostřednictvím vytvoření a rozvoje standardů veřejných služeb či vytvoření metodiky měření administrativní zátěže. - Depolitizace, profesionalizace státní správy prostřednictvím implementace služebního zákona. - Zavedení procesů řízení kvality ve veřejné správě. - Optimalizace procesů ve veřejné správě včetně justice s důrazem na stabilizaci veřejných rozpočtů či odstranění duplicitních agend, nastavení efektivních kontrolních mechanismů. - Zefektivnění fungování justice prostřednictvím posílení analytické a legislativní činnosti, racionalizace soudních řízení, uplatňování mimosoudních řešení sporů, zvýšení účinnosti alternativních trestů a účinnosti opatření vedoucích k řešení problému recidivy. - Zlepšení koncepčního a strategického řízení ve veřejné správě včetně zavádění využívání moderních analytických a evaluačních nástrojů do výkonu veřejné správy. - ESF (TC11): Zvýšená odbornost veřejné správy 141 xvii 1995 - Zavedení moderních metod řízení a rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě (zejména rozvíjení a prohlubování kvalifikace pracovní síly ve veřejném sektoru včetně justice, odpolitizování veřejné správy, zajištění její stability a snížení fluktuace, v souladu s účinným a implementovaným služebním zákonem. - ESF (TC11): Zvýšená transparentnost veřejné správy 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení korupčních příležitostí ve veřejné správě prostřednictvím dalšího vzdělávání, podpory občanské participace, zaváděním nástroje CIA (corruption impact assessment). - Přijetí a implementace legislativních předpisů v oblasti transparentnosti veřejné správy (např. oblast veřejných zakázek) a služebních prováděcích předpisů Generálního ředitelství státní služby. - Posílení komunikace a zvýšení otevřenosti veřejné správy směrem k veřejnosti, např. prostřednictvím posilování principů otevřeného vládnutí či inteligentní publikace dat na principu „open data“. - Zvýšení míry využívání služeb eGovernmentu občany a podniky/podnikateli. - Sociální systém začleňující sociálně vyloučené skupiny a působící preventivně proti chudobě - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 64 vii 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Vytvořené a využívané komplexní programy zaměstnanosti zaměřené na osoby ohrožené chudobou a sociálním vyloučením. - Vytvořené a aplikované služby zaměstnanosti poskytované „na míru“ sociálně vyloučeným (ohroženým) skupinám obyvatel. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením ke vstupu na trh práce. - Vytvořené podmínky pro vznik nových pracovních míst pro osoby znevýhodněné na trhu práce. - Vyšší připravenost pracovníků služeb zaměstnanosti na práci se sociálně vyloučenými skupinami obyvatel / vyšší provázanost sociální a navazující pracovní integrace. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 - Zavedené podpůrné nástroje pro spolupráci/partnerství aktérů na místní úrovni (regionů, obcí, sociálních partnerů atp.). - Lepší dostupnost a vyšší využívání specifických nástrojů (včetně preventivních) pro integrované řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit spojující podporu zaměstnanosti, vzdělávání, bydlení a zdraví, včetně preventivních nástrojů. - Dostupná komunitní sociální práce. - ESF (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 62 vii 1991 - Vyšší propojenost a propustnost sociálního bydlení a sociální práce (vč. zdravotní péče). - ESF (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Kvalitní a dostupné programy sociální prevence a nedostatkových sociálních služeb, sociálního poradenství a zdravotní péče. - Zvýšená vzdělanost sociálních pracovníků pracujících ve službách (sociálních a zdravotních) a ve veřejné správě. - Vytvořené nové modely komunitních sociálních služeb obecného zájmu. - Zlepšená spolupráce poskytovatelů sociálních služeb za účelem sociálního začleňování na místní úrovni. - Rozvinutá standardizace činností v sociálních službách (službách pro rodiny a děti atp.). - ESF (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 27 iii 32 iii - Zlepšená dostupnost motivačních, poradenských a podpůrných služeb pro rozvoj a udržitelnost sociálního podnikání. - Zvýšená informovanost, spolupráce a vzdělávání v oblasti sociálního podnikání. - ESF (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii - Snížení nákladovosti systému zdravotnictví prosazením zdravého životního stylu se zaměřením na hlavní rizikové faktory ve společnosti. - Snížení hrozby chudoby a diskriminace a sociálního vyloučení z důvodu špatného zdravotního stavu. - Podpora procesu sociálního začleňování ohrožených skupin vč. Romů specifickými intervencemi na podporu zdravého životního stylu obyvatel vyloučených oblastí. - Zavedení nových služeb péče o duševní zdraví komunitního typu. - Zvýšení kvality vzdělání zdravotního personálu a poskytovatelů péče ve vztahu k modernizaci psychiatrické péče, rostoucímu významu komunitní péče a s přihlédnutím ke stárnutí obyvatel. - EFRR (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Vytvořené zázemí pro vznik integračních a komunitních center. - Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání. - Optimalizace pokrytí území sociálními službami. - EFRR (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix - Vytvořená sociální infrastruktura vedoucí ke snižování nerovností (např. zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin). - Zlepšená nabídka sociálního bydlení (s individuálně nastavitelnými doprovodnými službami a s možností podpory prostřednictvím sociální práce). - EFRR (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Zvýšená kapacita podporovaných sociálních služeb (včetně navazujících) pro cílové skupiny obyvatel. - Vyšší dostupnost a účinnost ambulantních a pobytových služeb a nízkoprahových a kulturně komunitních center poskytující např. integrační služby. - Zvýšená kapacita sociálních služeb komunitního typu k podpoře sociálního začleňování. - Transformované a deinstitucionalizované služby v sociální oblasti. - EFRR (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 62 vii 27 iii 32 iii 1991 - Zvýšený počet sociálních podniků a v nich vytvořených pracovních míst. - Rozšířené a inovované zázemí sociálních podniků vedoucích ke snížení nezaměstnanosti a podpoře sociálního začleňování. - EFRR (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 118 xiii 120 xiii 119 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii - Regionálně dostupnější a modernizovaná infrastruktura poskytovatelů vysoce specializované a návazné péče dosažená prostřednictvím investic do definovaných center zdravotní péče na základě konkrétních potřeb v regionech. - Vytvoření prostoru pro uvolnění kapacit akutní péče ve prospěch péče dlouhodobé a pro další zvýšení efektivity systému. - Zvýšení deinstitucionalizace psychiatrické péče a podpora návratu duševně nemocných na trh práce. - EZFRV (TC9): Posílený místní rozvoj ve venkovských oblastech se zapojením místních komunit. 144 xvii 1995 - Posílená místní rozvojová spolupráce – činnost místních akčních skupin. - EZFRV (TC9): Ověření a případná realizace pilotních sociálních podniků v zemědělství 27 iii 32 iii 149 xviii 148 xviii - Ochrana životního prostředí a krajiny, přizpůsobení se změně klimatu a řešení rizik - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. - Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). - FS (TC4): Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). 1994 133 xvi 15 ii 19 ii - EZFRV (TC4): Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. 15 ii 20 ii - EZFRV (TC4): Zlepšení pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví prostřednictvím vhodného způsobu hospodaření, případnou změnou krajinného krytu a vázáním uhlíku v půdě a biomase. 149 xviii 148 xviii - EFRR (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 171 xx 178 xx - Snížení environmentálních rizik a rozvíjení systémů jejich řízení. - Zvýšení adaptační schopnosti v městských oblastech. - EFRR (TC5): Zvýšená připravenost a odolnost území z pohledu přizpůsobení se změně klimatu a předcházení a řešení rizik 171 xx 178 xx - Zlepšení připravenosti (výcvik), zajištění odolnosti a adekvátní dislokace a odpovídající vybavenosti (IZS) v území. - FS (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 - Odstraňování a inventarizace ekologických zátěží. - FS (TC5): Zajištěná protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody, a to i v sektoru zemědělství a akvakultury jako hlavního faktoru vzniku povodní, dále pak realizovaná další protipovodňová opatření včetně technických. 110 xii 1992 - EZFRV (TC5): Adaptace zemědělství a lesnictví na očekávané klimatické jevy. 150 xviii 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC5): Zvyšování potenciálu zemědělských a lesních ekosystémů, minimalizace negativních dopadů klimatické změny efektivním využíváním vody a zadržováním vody v krajině, předcházení vodní a větrné erozi a vhodné managementy na travních porostech. 104 xii 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC5): Protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody zajištěná zejména prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací, dále mitigačními a adaptačními opatřeními v lesích (prevence, obnova, posílení zdravotního stavu). 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EFRR (TC6): Zvýšená efektivita ochrany životního prostředí a efektivní využívání zdrojů 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení ochrany přírody a krajiny posilováním její ekologické stability pomocí posilování biodiverzity, snižování fragmentace krajiny a realizace vhodných opatření v oblasti zemědělství, lesnictví a akvakultury. - EFRR (TC6): Zkvalitnění a modernizace veřejné infrastruktury pro zpřístupnění a využívání přírodních a kulturních hodnot, zefektivnění prezentace kulturních hodnot a přírodního dědictví a posílení jeho ochrany a rozvoje prostřednictvím investic do vhodného využití. 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 126 xiv 125 xiv 1992 - FS (TC6): Zvýšení ochrany vodních zdrojů, modernizované vodárenské soustavy a zajištění dostatečných zdrojů pitné vody a vody pro průmysl, energetiku a zemědělství. 110 xii 111 xii 1992 - FS (TC6): Zvýšená efektivita nakládání s odpadními vodami s důrazem na malá sídla a snížené zemědělské znečištění vod. 109 xii 1992 - FS (TC6): Snížené znečištění ovzduší škodlivými látkami zejména v nejvíce postižených regionech. 102 xii 1992 - FS (TC6): Vyšší efektivita nakládání s odpady v souladu s hierarchií nakládání s odpady dle rámcové směrnice, důraz na snížení míry skládkování odpadů. 1992 103 xii - EZFRV (TC6): Snížení zemědělského znečištění vod snížením smyvu živin, pesticidů a ornice. Aplikace vhodných způsobů hospodaření v oblastech ohrožených erozí, ochranných pásmech vodních zdrojů a v oblastech zranitelných dusičnany. 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny, zvyšování prostupnosti krajiny, posilování její ekologické stability, zachování biodiverzity prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací a environmentálních opatření v lesích. 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana půdy, zejména zemědělské, před erozí a degradací prostřednictvím šetrných způsobů hospodaření. Posílení retenční schopnosti krajiny/půdy. 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení zdravotního stavu a odolnosti lesních porostů rekonstrukcí porostů v imisních oblastech a zajištěním kvalitního osiva. 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení prevence opouštění půd v oblastech s přírodními omezeními, včetně předcházení degradace cenných stanovišť a zvyšování estetické hodnoty krajiny. 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Podpora systémů hospodaření šetrných k životnímu prostředí. 106 xii 1992 - ENRF (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny posílením její ekologické stability pomocí posílení biodiverzity a realizace vhodných opatření v oblasti akvakultury. 106 xii 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - ENRF (TC6): Snížení energetické náročnosti technologických procesů v akvakultuře. 151 xviii 148 xviii 263289 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (rev. 12/2016) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/revize-dop-2016-prv-opd-opzp-14.12.2016.pdf DoP ČR-EU 2014-2020 dohoda-o-partnerstvi-pro-programove-obdobi-2014-2020-rev-12-2016 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Dohoda o partnerství je dokument vypracovaný členským státem Evropské unie, který stanoví cíle a priority pro efektivní využívání Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) za účelem naplňování strategie Evropa 2020 na základě vydefinovaných národních priorit. ESIF zahrnují Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Dohoda zastřešuje operační programy (OP) cíle Investice pro růst a zaměstnanost a cíle Evropská územní spolupráce spadající pod politiku soudržnosti EU a programy spadající pod II. pilíř Společné zemědělské politiky a Společné rybářské politiky. Dohoda je zpracována v souladu s čl. 15 návrhu obecného nařízení ESIF, který stanovuje její obsah, a zároveň v souladu s šablonou EK (Draft Template and Guidelines on the Content of the Partnership Agreement), která jej dále rozpracovává. Dohoda o partnerství byla vypracována za účasti partnerů v souladu s přístupem založeným na víceúrovňové správě, tj. se zapojením regionálních partnerů a dalších partnerů (sociální a hospodářští partneři, akademická sféra, nezisková sféra, podnikatelská sféra), a to v souladu s kodexem chování pro partnerskou spolupráci předloženým EK jako návrh delegovaného aktu 10. ledna 2014. Dohoda je strategickým dokumentem, založeným na důsledné analýze současné sociální a ekonomické situace, ekonomických trendů a potřeb České republiky, na jejichž základě jsou stanoveny priority pro financování v letech 2014–2020 při současném sledování naplňování společných cílů EU. Dohoda o partnerství bude implementována skrze programy v rámci programového období 2014-2020, které byly vymezeny usnesením vlády č. 867/2012. Tyto programy vychází z Dohody o partnerství a jejich obsah a celkové nastavení musí být v souladu s tímto strategickým dokumentem. Konkrétně se jedná o OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost, OP Doprava, OP Životní prostředí, Integrovaný regionální operační program, OP Praha - pól růstu ČR, OP Technická pomoc, OP Rybářství a Program rozvoje venkova. 1409011200 MMR - Odbor Dohody o partnerství, evaluací a strategií 2014 2023 242 2014 242/2014 Usnesení vlády ČR 242/2014, Prováděcí nařízení EK (původní + změnová) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení Vlády České republiky č. 650/2011 z 31. 8. 2011 Usnesení Vlády České republiky č. 867/2012 z 28. 11. 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-a-rozhodnuti-ek-k-dop.zip 0 Priority financování Hlavní výsledky_úroveň 1 Hlavní výsledky_úroveň 2 Dne 21. prosince 2016 byla Evropskou komisí schválena druhá revize (aktualizace) Dohody o partnerství. Tato revize byla vyvolána realokací ve výši 2 mld. Kč z Operačního programu Doprava do Operačního programu Životní prostředí (viz usnesení vlády ČR ze dne 20. července 2016 č. 650). Dále pak již v první polovině roku 2016 schválenou revizí Programu rozvoje venkova. - Účinné a efektivní služby zaměstnanosti, které přispějí ke zvýšení zaměstnanosti zejména ohrožených skupin - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení relevance nástrojů APZ pro poskytování kvalitních individuálních a komplexních služeb zaměstnanosti. - Dostupné a kvalitní služby zaměstnanosti Úřadu práce v odpovídajícím rozsahu zejména pro skupiny obtížně zaměstnatelných osob. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 64 vii 62 vii 63 vii 1991 - Zkvalitnění a efektivní uplatňování kariérového poradenství (pro dospělé), zavedení nástroje analyzování a předvídání trhu práce a jejich efektivní využívání pro slaďování vzdělávací nabídky s potřebami zaměstnavatelů. - Zvýšení nabídky praxí a stáží v podnicích. - ESF (TC8): Lepší podmínky pro soulad soukromého a pracovního života a rovného postavení žen na trhu práce 85 x 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 51 vi 1991 - Zvýšení nabídky a využívání flexibilních forem práce. - Zvýšení nabídky cenově dostupných, kvalitních zařízení péče o předškolní děti, zvláště do 3 let. - Zvýšení počtu zaměstnavatelů praktikujících principy rovných příležitostí pro ženy a muže v zaměstnání. - Zvýšení míry zapojení mužů do péče o děti a další závislé osoby. - ESF (TC8): Zvýšená spolupráce klíčových aktérů na trhu práce, realizace synergických opatření zvyšujících zaměstnanost 61 vii 62 vii 63 vii 1991 - EZFRV (TC8): Zvýšení podílu zemědělských podniků, které diverzifikovaly svoji činnost prostřednictvím zahájení či rozvoje nezemědělských činností 62 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Zajištění dostatku vstupního i provozního kapitálu na podnikání zahrnující též oblasti agroturistiky a výroby tvarovaných biopaliv. - EZFRV (TC8): Vytvoření pracovních míst ve venkovských oblastech podporou diverzifikace činností zemědělských podniků 61 vii 62 vii 63 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Kvalitní vzdělávací systém (celoživotní učení) produkující kvalifikovanou a adaptabilní pracovní sílu - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Zvýšení účasti na DV skupin dospělé populace nejvíce ohrožené nezaměstnaností a ztrátou uplatnění. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 61 vii 59 vi 51 vi 1991 - Zvýšení kvality dalšího vzdělávání (formálního i neformálního) směrem k potřebám trhu práce, vedoucí k vyšší adaptabilitě a lepší uplatnitelnosti účastníků na trhu práce. - Zvýšení účasti osob na kvalitním dalším vzdělávání, které je v souladu s potřebami trhu práce. - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 70 viii 62 vii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavedený komplexní přístup k podpoře sociálně znevýhodněných rodin s cílem integrace dětí do hlavního vzdělávacího proudu. - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků v obcích s vyloučenými lokalitami. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením k dokončení vzdělání, ke vstupu na trh práce a integraci do společnosti. - EFRR (TC10): Zajištění dostatečné kapacity cenově dostupných zařízení péče o děti, zvláště do 3 let, včetně dostatečné kapacity kvalitního předškolního vzdělávání 85 x 52 vi 83 x 87 x 84 x 51 vi - EFRR (TC10): Zajištění moderních prostor a vybavení škol (všech úrovní) a vzdělávacích organizací umožňující rovný přístup ke kvalitnímu vzdělání; investice budou výlučně zaměřeny na: 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Úpravy a vybavení vzdělávacích zařízení, které umožní vyšší zapojení žáků a studentů se SVP. - Rozvoj odborných i přenositelných kompetencí (přizpůsobení prostor a zajištění moderního vybavení, spolupráce se zaměstnavateli apod.) - Zajištění rovného přístupu ke kvalitní vzdělávací infrastruktuře. - ESF (TC10): Zvýšená kvalita počátečního vzdělávání s dopadem na vyšší uplatnitelnost absolventů na trhu práce 62 vii 52 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení kvality pedagogických pracovníků škol prostřednictvím lepší pregraduální přípravy, metodické podpory v oblasti rozvoje klíčových kompetencí žáků a prostřednictvím vytvoření a zavedení motivujícího kariérního systému. - Zvýšení kvality vedoucích pracovníků škol. - Dopracování a efektivní využívání komplexního systému hodnocení v počátečním vzdělávání. - Zlepšení schopností dětí, žáků a studentů v oblasti klíčových kompetencí projevující se v mezinárodních srovnáních s dopady na vyšší uplatnitelnost na trhu práce a úspěch v životě. - Zvýšení schopnosti škol realizovat vzdělávání dospělých. - Zvýšená kvalita a dostatečná otevřenost zařízení předškolního vzdělávání. - ESF (TC10): Rozvoj inkluzívního vzdělávání a individuálního přístupu 70 viii 71 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zlepšení otevřenosti vzdělávacího systému na všech úrovních vůči dětem, žákům a studentům s postižením i těm, kteří pocházejí z handicapujícího socioekonomického prostředí včetně romských dětí a studentů. - Zvýšená schopnost vzdělávacího systému rozvíjet individuální potenciál každého dítěte, žáka a studenta. - ESF (TC10): Zvýšená uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce 64 vii 62 vii 52 vi 63 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení relevance programů středních a vyšších odborných škol k potřebám zaměstnavatelů. - Posílení dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na trhu práce rozvojem přenositelných, odborných i praktických kompetencí. - Zvýšení zájmu dětí a mládeže o technické a přírodovědné obory. - Zkvalitnění a efektivní využívání kariérního poradenství na školách. - ESF (TC10): Zvýšení kvality vysokých škol, které povede také ke zlepšení jejich hodnocení v mezinárodních žebříčcích 62 vii 56 vi 51 vi 1991 - Zavedení specializace vysokých škol dle jejich silných stránek. - Zvýšení kvality výzkumu na VŠ včetně posílení spolupráce s aplikační sférou. - Zvýšení spolupráce VŠ se zaměstnavateli včetně zahrnutí praktických zkušeností do studia. - Zavedení hodnocení kvality a zavedení jednotných standardů vnitřního i vnějšího hodnocení kvality vysokých škol. - Zvýšení počtu zahraničních studentů, pedagogů a výzkumných pracovníků na vysokých školách, zvýšení podílu domácích studentů se zahraniční zkušeností. - Zvýšení účasti znevýhodněných studentů na VŠ. - Snížení míry studijní neúspěšnosti na VŠ. - Zvýšený rozsah dovedností, znalostí a schopností lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace včetně oblasti řízení výzkumu, vývoje a inovací. - EZFRV (TC10): Zvýšení kvalifikace pracovníků v zemědělství, lesnictví a potravinářství. 60 vi 59 vi 150 xviii 68 vii 152 xviii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC10): Zajištění dostupnosti odborných informací zejména v oblastech účinného využívání přírodních zdrojů, přizpůsobování se změně klimatu a zmírňování této změny, zajištění potravinové bezpečnosti a zvyšování produktivity a zvýšení vzdělání zemědělských pracovníků v těchto oblastech 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - Výzkumný a inovační systém založený na kvalitním výzkumu propojeném s aplikační sférou a směřujícím ke komerčně využitelným výsledkům - EFRR (TC1): Zvýšená kvalita výzkumu a jeho větší orientace na přínosy pro praxi a pro společnost včetně zvýšení mezinárodní otevřenosti veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení počtu odborných publikačních výstupů (s vyšší citovaností), udělených patentů a počtu mezinárodních patentových přihlášek (PCT). - Zvýšení produkce výsledků výzkumu orientovaného na řešení socio-ekonomických potřeb. - Zvýšení internacionalizace akademické sféry v ČR – zvýšení účasti v mezinárodních výzkumných týmech, větší množství zahraničních výzkumných pracovníků, výzkumných pracovníků s větší zahraniční zkušeností a vedoucích výzkumných pracovníků se zkušeností ze zahraničí. - Zvýšení kvality řízení výzkumu na národní a institucionální úrovni ve vazbě na excelenci a praktické uplatnění výsledků v praxi. - EFRR (TC1): Zvýšené přínosy výzkumu a vývoje pro konkurenceschopnost 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení nabídky kvalitních výsledků VaV s aplikačním potenciálem a počtu výsledků dotažených do stadia aplikace a inovace. - Zavedení a zvýšení kvality služeb podporujících transfer technologií a komercializaci výsledků výzkumu. - Zvýšení poptávky po inovacích ve veřejném sektoru. - Zvýšení inovační výkonnosti v jednotlivých odvětvích rozvojem klastrů a sítí, které rozvíjí proces inteligentní specializace. - EZFRV (TC1): Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem při zavádění a předávání inovací, jednak využitím poradenských služeb a jednak prostřednictvím různých forem spolupráce. 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC1): Vyšší počet různých forem spolupráce (včetně operačních skupin EIP). 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Podniky využívající výsledků VaV, konkurenceschopné na globálním trhu a přispívající k nízkouhlíkovému hospodářství - EFRR (TC1): Zvýšení počtu firem schopných mezinárodní technologické konkurence v oboru svého podnikání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Posílení interních inovačních kapacit firem (vč. firem s více než 250 zaměstnanci prostřednictvím rozvoje průmyslového výzkumu). - Zvýšení inovačních aktivit firem včetně inovací v low-tech oborech; tzn. založených na aplikaci a přizpůsobení moderních technologií (vč. KET) pro využití v tradičních oborech. - Zvýšení investovaní podniků do eko-inovací. - Zvýšení všestranné spolupráce (firma – firma i firma – akademie) v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, včetně zvýšení aplikace principů open-innovation na řízení inovací ve firmách. - Zvýšení poptávky po ochraně IPR a zlepšení kompetencí MSP v této oblasti. - Zvýšení nabídky investic rizikového kapitálu. - EFRR (TC3): Zvýšení počtu nových firem, zejména ve znalostně intenzivních oblastech 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zvýšení počtu lidí zahajujících vlastní podnikání. - Podstatné zlepšení kvality a rozšíření spektra specializovaných poradenských služeb jak pro začínající podnikatele, tak podporující přechod existujících firem ke znalostně intenzivnějšímu podnikání. - Zlepšení udržitelnosti podpory MSP prostřednictvím zvýšeného využití navratitelných finančních nástrojů včetně rizikového kapitálu a jiných zdrojů vnějšího financování pro začínající i rozvíjející se firmy. Zvýšení netechnických kompetencí firem, zejména zvýšení kvality řízení a účinnosti strategických procesů (marketing, inovační management, znalost mezinárodního prostředí). - Zvýšení dostupnosti podnikatelské infrastruktury umožňující přechod k inovativní výrobě s vysokou přidanou hodnotou. - Zlepšení podmínek pro rozvoj podnikání na venkově v souladu s výše uvedeným (mimo odvětví spadající pod EZFRV a ENRF), přičemž ve venkovských oblastech nebude podpora přednostně směřována do znalostně intenzivních oblastí - Zlepšení image podnikání a podnikatelů ve společnosti. - EZFRV (TC3): Spolupráce při zavádění inovací mezi subjekty působícími ve výzkumu a vývoji, nevládními odbornými organizacemi a dalšími subjekty s podnikateli v zemědělství, potravinářství a lesnictví i mezi podnikateli navzájem, a to formou podpory vývoje nových produktů, procesů a technologií a jejich využití v praxi. 41 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC3): Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských, potravinářských a lesnických podniků, a to prostřednictvím podpory zlepšení dílčích faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost: 150 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 30 iii 149 xviii 148 xviii - Konsolidace vlastnických vztahů k půdě prostřednictvím realizace pozemkových úprav. - Zvýšení výkonu zemědělských, potravinářských a lesnických podniků formou investic do technologií, strojů a staveb. - Zvýšení přidané hodnoty zemědělské produkce podporou moderních technologií - Zvýšení poskytování nadstandardních životních podmínek chovu zvířat a zajištěním existující nabídky zboží z těchto chovů a zvýšení povědomí o možnostech a přínosech takového způsobu produkce. - Zlepšení využívání zdrojů podporou kvalitnějšího technologického vybavení (umožňujícího úspory energie apod.). - Zlepšení organizace trhu a posílení orientace na jakost, inovace, transfer nejnovějších poznatků do praxe, zlepšení managementu zemědělských, potravinářských a lesnických firem. - Zlepšení infrastruktury pro lesní hospodářství (zejména hustoty lesních cest). - EZFRV (TC3): Zastavení nepříznivého vývoje věkové struktury pracovníků v zemědělství podporou zahájení činnosti mladých zemědělců. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 149 xviii 148 xviii - ENRF (TC3): Zlepšené řízení a vyšší účinnost strategických procesů (řízení, marketing, inovační management) podpořených firem. 27 iii 28 iii - ENRF (TC3): Vyšší konkurenceschopnost akvakultury. 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 15 ii 19 ii - Snížení energetické náročnosti, resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů zejména v průmyslu, případně ve službách. - EZFRV (TC4): Snížení energetické náročnosti resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů v zemědělství (jako vedlejší efekt podpory v rámci TC 2 zaměřené na zvýšení konkurenceschopnosti podniků). 15 ii 19 ii - Udržitelná infrastruktura umožňující konkurenceschopnost ekonomiky a odpovídající obslužnost území - EFRR (TC2): Zlepšený přístup, využití a kvalita ICT technologií 45 v 48 v 47 v - Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu (umožňující přenosové rychlosti 30 Mbit/s do roku 2020 pro všechny obyvatele a 100 Mbit/s minimálně pro polovinu domácností). - Posílení tvorby (vývoje) a fungování ICT aplikací a služeb, včetně sdílených služeb zahrnujících budování a modernizaci datových center. - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii - Modernizace energetických distribučních sítí s důrazem na elektroenergetiku včetně podpory rozvoje inteligentních sítí (smartgrids). - Modernizace systémů centralizovaného zásobování tepelnou energií, modernizace a rozvoj zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla. - EFRR (TC7): Rozšířená a zkvalitněná infrastruktura mimo TEN-T a rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj silniční dopravní sítě celostátního významu mimo TEN-T, včetně ITS. - Zvýšení dostupnosti center osídlení nižších řádů zlepšením jejich napojení na TEN-T (silniční síť krajského významu). - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti, rozvoj dopravy v klidu a cyklodopravy. - Zvýšení podílu využití alternativních energií v dopravě. - Posílení energetické bezpečnosti energetické přenosové soustavy. - FS (TC7): Rozšířená a zkvalitněná dopravní infrastruktura TEN-T a podpořený rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj sítě TEN-T (železniční, silniční a vnitrozemské vodní) včetně ITS a infrastruktury pro využívání alternativních paliv. - Rozvoj železniční sítě mimo TEN-T. - Vytvoření podmínek pro uplatnění multimodality v dopravě přednostně na síti TEN-T a zajištění interoperability české železnice přednostně na síti TEN-T, zvýšení bezpečnosti železničního provozu mimo síť TEN-T. - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti. - Transparentní a efektivní veřejná správa s nízkou mírou administrativní a regulační zátěže - EFRR (TC2): Posílená elektronizace veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Dokončení dalšího rozšíření a propojení datového fondu veřejné správy a jeho využívání na principu sdílení již jednou pořízených dat (např. eProcurement, tax administartion, eHealth, eJustice, eCulture), zavedením tzv. úplného elektronického podání, vytvoření systému elektronické identifikace a autorizace. - Rozvoj, integrace a sjednocení informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby veřejné správy. - Vybudování datových center a infrastruktury datových sítí veřejné správy, včetně cloudových řešení. - Zavádění nástrojů podporujících inteligentní publikování dat na principu „open data“, vedoucích ke zjednodušení přístupu občanů k informacím veřejné správy, konverze a dlouhodobé ukládání dokumentů. - EFRR (TC2): Zvýšená bezpečnost informačních systémů veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Vybavení orgánů veřejné správy pro potřeby ochrany infrastruktury ICT pro zajištění řízeného a bezpečného sdílení a uchovávání dat v rámci veřejné správy v souladu se standardy kybernetické bezpečnosti. - EFRR (TC11): Zvýšená efektivita a účinnost veřejné správy - Zvýšení kvality územní přípravy investic pomocí podpory pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje. - ESF (TC11): Zvýšená efektivita veřejné správy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení čisté regulační zátěže pomocí nastavení systémových nástrojů pro objektivní a nezávislé ex ante i ex post posouzení dopadů právní regulace. - Snížení čisté administrativní zátěže pro občany i podniky u všech agend veřejné správy prostřednictvím vytvoření a rozvoje standardů veřejných služeb či vytvoření metodiky měření administrativní zátěže. - Depolitizace, profesionalizace státní správy prostřednictvím implementace služebního zákona. - Zavedení procesů řízení kvality ve veřejné správě. - Optimalizace procesů ve veřejné správě včetně justice s důrazem na stabilizaci veřejných rozpočtů či odstranění duplicitních agend, nastavení efektivních kontrolních mechanismů. - Zefektivnění fungování justice prostřednictvím posílení analytické a legislativní činnosti, racionalizace soudních řízení, uplatňování mimosoudních řešení sporů, zvýšení účinnosti alternativních trestů a účinnosti opatření vedoucích k řešení problému recidivy. - Zlepšení koncepčního a strategického řízení ve veřejné správě včetně zavádění využívání moderních analytických a evaluačních nástrojů do výkonu veřejné správy. - ESF (TC11): Zvýšená odbornost veřejné správy 141 xvii 1995 - Zavedení moderních metod řízení a rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě (zejména rozvíjení a prohlubování kvalifikace pracovní síly ve veřejném sektoru včetně justice, odpolitizování veřejné správy, zajištění její stability a snížení fluktuace, v souladu s účinným a implementovaným služebním zákonem. - ESF (TC11): Zvýšená transparentnost veřejné správy 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení korupčních příležitostí ve veřejné správě prostřednictvím dalšího vzdělávání, podpory občanské participace, zaváděním nástroje CIA (corruption impact assessment). - Přijetí a implementace legislativních předpisů v oblasti transparentnosti veřejné správy (např. oblast veřejných zakázek) a služebních prováděcích předpisů Generálního ředitelství státní služby. - Posílení komunikace a zvýšení otevřenosti veřejné správy směrem k veřejnosti, např. prostřednictvím posilování principů otevřeného vládnutí či inteligentní publikace dat na principu „open data“. - Zvýšení míry využívání služeb eGovernmentu občany a podniky/podnikateli. - Sociální systém začleňující sociálně vyloučené skupiny a působící preventivně proti chudobě - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 64 vii 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Vytvořené a využívané komplexní programy zaměstnanosti zaměřené na osoby ohrožené chudobou a sociálním vyloučením. - Vytvořené a aplikované služby zaměstnanosti poskytované „na míru“ sociálně vyloučeným (ohroženým) skupinám obyvatel. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením ke vstupu na trh práce. - Vytvořené podmínky pro vznik nových pracovních míst pro osoby znevýhodněné na trhu práce. - Vyšší připravenost pracovníků služeb zaměstnanosti na práci se sociálně vyloučenými skupinami obyvatel / vyšší provázanost sociální a navazující pracovní integrace. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 - Zavedené podpůrné nástroje pro spolupráci/partnerství aktérů na místní úrovni (regionů, obcí, sociálních partnerů atp.). - Lepší dostupnost a vyšší využívání specifických nástrojů (včetně preventivních) pro integrované řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit spojující podporu zaměstnanosti, vzdělávání, bydlení a zdraví, včetně preventivních nástrojů. - Dostupná komunitní sociální práce. - ESF (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 62 vii 1991 - Vyšší propojenost a propustnost sociálního bydlení a sociální práce (vč. zdravotní péče). - ESF (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Kvalitní a dostupné programy sociální prevence a nedostatkových sociálních služeb, sociálního poradenství a zdravotní péče. - Zvýšená vzdělanost sociálních pracovníků pracujících ve službách (sociálních a zdravotních) a ve veřejné správě. - Vytvořené nové modely komunitních sociálních služeb obecného zájmu. - Zlepšená spolupráce poskytovatelů sociálních služeb za účelem sociálního začleňování na místní úrovni. - Rozvinutá standardizace činností v sociálních službách (službách pro rodiny a děti atp.). - ESF (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 27 iii 32 iii - Zlepšená dostupnost motivačních, poradenských a podpůrných služeb pro rozvoj a udržitelnost sociálního podnikání. - Zvýšená informovanost, spolupráce a vzdělávání v oblasti sociálního podnikání. - ESF (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii - Snížení nákladovosti systému zdravotnictví prosazením zdravého životního stylu se zaměřením na hlavní rizikové faktory ve společnosti. - Snížení hrozby chudoby a diskriminace a sociálního vyloučení z důvodu špatného zdravotního stavu. - Podpora procesu sociálního začleňování ohrožených skupin vč. Romů specifickými intervencemi na podporu zdravého životního stylu obyvatel vyloučených oblastí. - Zavedení nových služeb péče o duševní zdraví komunitního typu. - Zvýšení kvality vzdělání zdravotního personálu a poskytovatelů péče ve vztahu k modernizaci psychiatrické péče, rostoucímu významu komunitní péče a s přihlédnutím ke stárnutí obyvatel. - EFRR (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Vytvořené zázemí pro vznik integračních a komunitních center. - Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání. - Optimalizace pokrytí území sociálními službami. - EFRR (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix - Vytvořená sociální infrastruktura vedoucí ke snižování nerovností (např. zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin). - Zlepšená nabídka sociálního bydlení (s individuálně nastavitelnými doprovodnými službami a s možností podpory prostřednictvím sociální práce). - EFRR (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Zvýšená kapacita podporovaných sociálních služeb (včetně navazujících) pro cílové skupiny obyvatel. - Vyšší dostupnost a účinnost ambulantních a pobytových služeb a nízkoprahových a kulturně komunitních center poskytující např. integrační služby. - Zvýšená kapacita sociálních služeb komunitního typu k podpoře sociálního začleňování. - Transformované a deinstitucionalizované služby v sociální oblasti. - EFRR (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 62 vii 27 iii 32 iii 1991 - Zvýšený počet sociálních podniků a v nich vytvořených pracovních míst. - Rozšířené a inovované zázemí sociálních podniků vedoucích ke snížení nezaměstnanosti a podpoře sociálního začleňování. - EFRR (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 118 xiii 120 xiii 119 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii - Regionálně dostupnější a modernizovaná infrastruktura poskytovatelů vysoce specializované a návazné péče dosažená prostřednictvím investic do definovaných center zdravotní péče na základě konkrétních potřeb v regionech. - Vytvoření prostoru pro uvolnění kapacit akutní péče ve prospěch péče dlouhodobé a pro další zvýšení efektivity systému. - Zvýšení deinstitucionalizace psychiatrické péče a podpora návratu duševně nemocných na trh práce. - EZFRV (TC9): Posílený místní rozvoj ve venkovských oblastech se zapojením místních komunit. 144 xvii 1995 - Posílená místní rozvojová spolupráce – činnost místních akčních skupin. - EZFRV (TC9): Ověření a případná realizace pilotních sociálních podniků v zemědělství 27 iii 32 iii 149 xviii 148 xviii - Ochrana životního prostředí a krajiny, přizpůsobení se změně klimatu a řešení rizik - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. - Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). - FS (TC4): Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). 1994 133 xvi 15 ii 19 ii - EZFRV (TC4): Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. 15 ii 20 ii - EZFRV (TC4): Zlepšení pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví prostřednictvím vhodného způsobu hospodaření, případnou změnou krajinného krytu a vázáním uhlíku v půdě a biomase. 149 xviii 148 xviii - EFRR (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 171 xx 178 xx - Snížení environmentálních rizik a rozvíjení systémů jejich řízení. - Zvýšení adaptační schopnosti v městských oblastech. - EFRR (TC5): Zvýšená připravenost a odolnost území z pohledu přizpůsobení se změně klimatu a předcházení a řešení rizik 171 xx 178 xx - Zlepšení připravenosti (výcvik), zajištění odolnosti a adekvátní dislokace a odpovídající vybavenosti (IZS) v území. - FS (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 - Odstraňování a inventarizace ekologických zátěží. - FS (TC5): Zajištěná protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody, a to i v sektoru zemědělství a akvakultury jako hlavního faktoru vzniku povodní, dále pak realizovaná další protipovodňová opatření včetně technických. 110 xii 1992 - EZFRV (TC5): Adaptace zemědělství a lesnictví na očekávané klimatické jevy. 150 xviii 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC5): Zvyšování potenciálu zemědělských a lesních ekosystémů, minimalizace negativních dopadů klimatické změny efektivním využíváním vody a zadržováním vody v krajině, předcházení vodní a větrné erozi a vhodné managementy na travních porostech. 104 xii 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC5): Protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody zajištěná zejména prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací, dále mitigačními a adaptačními opatřeními v lesích (prevence, obnova, posílení zdravotního stavu). 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EFRR (TC6): Zvýšená efektivita ochrany životního prostředí a efektivní využívání zdrojů 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení ochrany přírody a krajiny posilováním její ekologické stability pomocí posilování biodiverzity, snižování fragmentace krajiny a realizace vhodných opatření v oblasti zemědělství, lesnictví a akvakultury. - EFRR (TC6): Zkvalitnění a modernizace veřejné infrastruktury pro zpřístupnění a využívání přírodních a kulturních hodnot, zefektivnění prezentace kulturních hodnot a přírodního dědictví a posílení jeho ochrany a rozvoje prostřednictvím investic do vhodného využití. 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 126 xiv 125 xiv 1992 - FS (TC6): Zvýšení ochrany vodních zdrojů, modernizované vodárenské soustavy a zajištění dostatečných zdrojů pitné vody a vody pro průmysl, energetiku a zemědělství. 110 xii 111 xii 1992 - FS (TC6): Zvýšená efektivita nakládání s odpadními vodami s důrazem na malá sídla a snížené zemědělské znečištění vod. 109 xii 1992 - FS (TC6): Snížené znečištění ovzduší škodlivými látkami zejména v nejvíce postižených regionech. 102 xii 1992 - FS (TC6): Vyšší efektivita nakládání s odpady v souladu s hierarchií nakládání s odpady dle rámcové směrnice, důraz na snížení míry skládkování odpadů. 1992 103 xii - EZFRV (TC6): Snížení zemědělského znečištění vod snížením smyvu živin, pesticidů a ornice. Aplikace vhodných způsobů hospodaření v oblastech ohrožených erozí, ochranných pásmech vodních zdrojů a v oblastech zranitelných dusičnany. 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny, zvyšování prostupnosti krajiny, posilování její ekologické stability, zachování biodiverzity prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací a environmentálních opatření v lesích. 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana půdy, zejména zemědělské, před erozí a degradací prostřednictvím šetrných způsobů hospodaření. Posílení retenční schopnosti krajiny/půdy. 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení zdravotního stavu a odolnosti lesních porostů rekonstrukcí porostů v imisních oblastech a zajištěním kvalitního osiva. 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení prevence opouštění půd v oblastech s přírodními omezeními, včetně předcházení degradace cenných stanovišť a zvyšování estetické hodnoty krajiny. 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Podpora systémů hospodaření šetrných k životnímu prostředí. 106 xii 1992 - ENRF (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny posílením její ekologické stability pomocí posílení biodiverzity a realizace vhodných opatření v oblasti akvakultury. 106 xii 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - ENRF (TC6): Snížení energetické náročnosti technologických procesů v akvakultuře. 151 xviii 148 xviii 263290 Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (rev. 4/2016) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/technicka-revize-dohody-o-partnerstvi-ve-verzi-schvalene-evropskou-komisi-dne-13.4.2016.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/partnership-agreement-technical-revision-approved-by-the-european-commission-on-13-april-2016.pdf DoP ČR-EU 2014-2020 dohoda-o-partnerstvi-pro-programove-obdobi-2014-2020-rev-4-2016 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 73 viii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 137 xvii 150 xviii 98 xi 94 xi 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 102 xii 42 iv 68 vii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 52 vi 120 xiii 119 xiii 126 xiv 1 i 6 i 66 vii 107 xii 83 x 72 viii 151 xviii 90 xi 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 82 ix 97 xi 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Dohoda o partnerství je dokument vypracovaný členským státem Evropské unie, který stanoví cíle a priority pro efektivní využívání Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) za účelem naplňování strategie Evropa 2020 na základě vydefinovaných národních priorit. ESIF zahrnují Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Dohoda zastřešuje operační programy (OP) cíle Investice pro růst a zaměstnanost a cíle Evropská územní spolupráce spadající pod politiku soudržnosti EU a programy spadající pod II. pilíř Společné zemědělské politiky a Společné rybářské politiky. Dohoda je zpracována v souladu s čl. 15 návrhu obecného nařízení ESIF, který stanovuje její obsah, a zároveň v souladu s šablonou EK (Draft Template and Guidelines on the Content of the Partnership Agreement), která jej dále rozpracovává. Dohoda o partnerství byla vypracována za účasti partnerů v souladu s přístupem založeným na víceúrovňové správě, tj. se zapojením regionálních partnerů a dalších partnerů (sociální a hospodářští partneři, akademická sféra, nezisková sféra, podnikatelská sféra), a to v souladu s kodexem chování pro partnerskou spolupráci předloženým EK jako návrh delegovaného aktu 10. ledna 2014. Dohoda je strategickým dokumentem, založeným na důsledné analýze současné sociální a ekonomické situace, ekonomických trendů a potřeb České republiky, na jejichž základě jsou stanoveny priority pro financování v letech 2014–2020 při současném sledování naplňování společných cílů EU. Dohoda o partnerství bude implementována skrze programy v rámci programového období 2014-2020, které byly vymezeny usnesením vlády č. 867/2012. Tyto programy vychází z Dohody o partnerství a jejich obsah a celkové nastavení musí být v souladu s tímto strategickým dokumentem. Konkrétně se jedná o OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost, OP Doprava, OP Životní prostředí, Integrovaný regionální operační program, OP Praha - pól růstu ČR, OP Technická pomoc, OP Rybářství a Program rozvoje venkova. 1409011200 MMR - Odbor Dohody o partnerství, evaluací a strategií 2014 2023 242 2014 242/2014 Prováděcí rozhodnutí Komise ze dne 26.8.2014 (6143/2014) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 Usnesení Vlády České republiky č. 650/2011 z 31. 8. 2011 Usnesení Vlády České republiky č. 867/2012 z 28. 11. 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dohoda-o-partnerstvi.usneseni-1.pdf 0 Priority financování Hlavní výsledky_úroveň 1 Hlavní výsledky_úroveň 2 Dne 13. dubna 2016 byla Evropskou komisí schválena první revize (aktualizace) Dohody o partnerství. Má podobu technické revize, ke které bylo na základě domluvy mezi Českou republikou a Evropskou komisí potřeba přistoupit vzhledem k pozdějšímu schválení jednotlivých programů pro programové období 2014–2020. Text Prováděcího rozhodnutí komise k revizi v Čj je součástí Přílohy k dokumentu. 263284 - Účinné a efektivní služby zaměstnanosti, které přispějí ke zvýšení zaměstnanosti zejména ohrožených skupin - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 61 vii 70 viii 62 vii 63 vii 69 viii 1991 - Zvýšení relevance nástrojů APZ pro poskytování kvalitních individuálních a komplexních služeb zaměstnanosti. - Dostupné a kvalitní služby zaměstnanosti Úřadu práce v odpovídajícím rozsahu zejména pro skupiny obtížně zaměstnatelných osob. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 64 vii 62 vii 63 vii 1991 - Zkvalitnění a efektivní uplatňování kariérového poradenství (pro dospělé), zavedení nástroje analyzování a předvídání trhu práce a jejich efektivní využívání pro slaďování vzdělávací nabídky s potřebami zaměstnavatelů. - Zvýšení nabídky praxí a stáží v podnicích. - ESF (TC8): Lepší podmínky pro soulad soukromého a pracovního života a rovného postavení žen na trhu práce 85 x 52 vi 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 51 vi 1991 - Zvýšení nabídky a využívání flexibilních forem práce. - Zvýšení nabídky cenově dostupných, kvalitních zařízení péče o předškolní děti, zvláště do 3 let. - Zvýšení počtu zaměstnavatelů praktikujících principy rovných příležitostí pro ženy a muže v zaměstnání. - Zvýšení míry zapojení mužů do péče o děti a další závislé osoby. - ESF (TC8): Zvýšená spolupráce klíčových aktérů na trhu práce, realizace synergických opatření zvyšujících zaměstnanost 61 vii 62 vii 63 vii 1991 - EZFRV (TC8): Zvýšení podílu zemědělských podniků, které diverzifikovaly svoji činnost prostřednictvím zahájení či rozvoje nezemědělských činností 62 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Zajištění dostatku vstupního i provozního kapitálu na podnikání zahrnující též oblasti agroturistiky a výroby tvarovaných biopaliv. - EZFRV (TC8): Vytvoření pracovních míst ve venkovských oblastech podporou diverzifikace činností zemědělských podniků 61 vii 62 vii 63 vii 1991 149 xviii 148 xviii - Kvalitní vzdělávací systém (celoživotní učení) produkující kvalifikovanou a adaptabilní pracovní sílu - ESF (TC8): Zvýšení zaměstnanosti obtížně zaměstnatelných skupin osob prostřednictvím vyšší účinnosti veřejných služeb zaměstnanosti 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 51 vi - Zvýšení účasti na DV skupin dospělé populace nejvíce ohrožené nezaměstnaností a ztrátou uplatnění. - ESF (TC8): Vyšší adaptabilita zaměstnanců a lepší uplatnitelnost uchazečů o zaměstnání díky vyššímu souladu znalostí a dovedností pracovní síly s požadavky trhu práce 61 vii 59 vi 51 vi 1991 - Zvýšení kvality dalšího vzdělávání (formálního i neformálního) směrem k potřebám trhu práce, vedoucí k vyšší adaptabilitě a lepší uplatnitelnosti účastníků na trhu práce. - Zvýšení účasti osob na kvalitním dalším vzdělávání, které je v souladu s potřebami trhu práce. - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 70 viii 62 vii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 86 x 71 viii 52 vi 83 x 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zavedený komplexní přístup k podpoře sociálně znevýhodněných rodin s cílem integrace dětí do hlavního vzdělávacího proudu. - Zvýšené uplatňování inkluzívního vzdělávání pro rozvoj osobního potenciálu dětí a žáků v obcích s vyloučenými lokalitami. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením k dokončení vzdělání, ke vstupu na trh práce a integraci do společnosti. - EFRR (TC10): Zajištění dostatečné kapacity cenově dostupných zařízení péče o děti, zvláště do 3 let, včetně dostatečné kapacity kvalitního předškolního vzdělávání 85 x 52 vi 83 x 87 x 84 x 51 vi - EFRR (TC10): Zajištění moderních prostor a vybavení škol (všech úrovní) a vzdělávacích organizací umožňující rovný přístup ke kvalitnímu vzdělání; investice budou výlučně zaměřeny na: 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Úpravy a vybavení vzdělávacích zařízení, které umožní vyšší zapojení žáků a studentů se SVP. - Rozvoj odborných i přenositelných kompetencí (přizpůsobení prostor a zajištění moderního vybavení, spolupráce se zaměstnavateli apod.) - Zajištění rovného přístupu ke kvalitní vzdělávací infrastruktuře. - ESF (TC10): Zvýšená kvalita počátečního vzdělávání s dopadem na vyšší uplatnitelnost absolventů na trhu práce 62 vii 52 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení kvality pedagogických pracovníků škol prostřednictvím lepší pregraduální přípravy, metodické podpory v oblasti rozvoje klíčových kompetencí žáků a prostřednictvím vytvoření a zavedení motivujícího kariérního systému. - Zvýšení kvality vedoucích pracovníků škol. - Dopracování a efektivní využívání komplexního systému hodnocení v počátečním vzdělávání. - Zlepšení schopností dětí, žáků a studentů v oblasti klíčových kompetencí projevující se v mezinárodních srovnáních s dopady na vyšší uplatnitelnost na trhu práce a úspěch v životě. - Zvýšení schopnosti škol realizovat vzdělávání dospělých. - Zvýšená kvalita a dostatečná otevřenost zařízení předškolního vzdělávání. - ESF (TC10): Rozvoj inkluzívního vzdělávání a individuálního přístupu 70 viii 71 viii 52 vi 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi - Zlepšení otevřenosti vzdělávacího systému na všech úrovních vůči dětem, žákům a studentům s postižením i těm, kteří pocházejí z handicapujícího socioekonomického prostředí včetně romských dětí a studentů. - Zvýšená schopnost vzdělávacího systému rozvíjet individuální potenciál každého dítěte, žáka a studenta. - ESF (TC10): Zvýšená uplatnitelnost absolventů škol na trhu práce 64 vii 62 vii 52 vi 63 vii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 - Zvýšení relevance programů středních a vyšších odborných škol k potřebám zaměstnavatelů. - Posílení dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů na trhu práce rozvojem přenositelných, odborných i praktických kompetencí. - Zvýšení zájmu dětí a mládeže o technické a přírodovědné obory. - Zkvalitnění a efektivní využívání kariérního poradenství na školách. - ESF (TC10): Zvýšení kvality vysokých škol, které povede také ke zlepšení jejich hodnocení v mezinárodních žebříčcích 62 vii 56 vi 51 vi 1991 - Zavedení specializace vysokých škol dle jejich silných stránek. - Zvýšení kvality výzkumu na VŠ včetně posílení spolupráce s aplikační sférou. - Zvýšení spolupráce VŠ se zaměstnavateli včetně zahrnutí praktických zkušeností do studia. - Zavedení hodnocení kvality a zavedení jednotných standardů vnitřního i vnějšího hodnocení kvality vysokých škol. - Zvýšení počtu zahraničních studentů, pedagogů a výzkumných pracovníků na vysokých školách, zvýšení podílu domácích studentů se zahraniční zkušeností. - Zvýšení účasti znevýhodněných studentů na VŠ. - Snížení míry studijní neúspěšnosti na VŠ. - Zvýšený rozsah dovedností, znalostí a schopností lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace včetně oblasti řízení výzkumu, vývoje a inovací. - EZFRV (TC10): Zvýšení kvalifikace pracovníků v zemědělství, lesnictví a potravinářství. 60 vi 59 vi 150 xviii 68 vii 152 xviii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC10): Zajištění dostupnosti odborných informací zejména v oblastech účinného využívání přírodních zdrojů, přizpůsobování se změně klimatu a zmírňování této změny, zajištění potravinové bezpečnosti a zvyšování produktivity a zvýšení vzdělání zemědělských pracovníků v těchto oblastech 60 vi 59 vi 68 vii 51 vi 1991 149 xviii 148 xviii - Výzkumný a inovační systém založený na kvalitním výzkumu propojeném s aplikační sférou a směřujícím ke komerčně využitelným výsledkům - EFRR (TC1): Zvýšená kvalita výzkumu a jeho větší orientace na přínosy pro praxi a pro společnost včetně zvýšení mezinárodní otevřenosti veřejného výzkumu 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 42 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení počtu odborných publikačních výstupů (s vyšší citovaností), udělených patentů a počtu mezinárodních patentových přihlášek (PCT). - Zvýšení produkce výsledků výzkumu orientovaného na řešení socio-ekonomických potřeb. - Zvýšení internacionalizace akademické sféry v ČR – zvýšení účasti v mezinárodních výzkumných týmech, větší množství zahraničních výzkumných pracovníků, výzkumných pracovníků s větší zahraniční zkušeností a vedoucích výzkumných pracovníků se zkušeností ze zahraničí. - Zvýšení kvality řízení výzkumu na národní a institucionální úrovni ve vazbě na excelenci a praktické uplatnění výsledků v praxi. - EFRR (TC1): Zvýšené přínosy výzkumu a vývoje pro konkurenceschopnost 34 iv 35 iv 36 iv 40 iv 39 iv 33 iv - Zvýšení nabídky kvalitních výsledků VaV s aplikačním potenciálem a počtu výsledků dotažených do stadia aplikace a inovace. - Zavedení a zvýšení kvality služeb podporujících transfer technologií a komercializaci výsledků výzkumu. - Zvýšení poptávky po inovacích ve veřejném sektoru. - Zvýšení inovační výkonnosti v jednotlivých odvětvích rozvojem klastrů a sítí, které rozvíjí proces inteligentní specializace. - EZFRV (TC1): Posílení vazeb mezi zemědělstvím, produkcí potravin a lesnictvím a výzkumem při zavádění a předávání inovací, jednak využitím poradenských služeb a jednak prostřednictvím různých forem spolupráce. 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC1): Vyšší počet různých forem spolupráce (včetně operačních skupin EIP). 34 iv 35 iv 36 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - Podniky využívající výsledků VaV, konkurenceschopné na globálním trhu a přispívající k nízkouhlíkovému hospodářství - EFRR (TC1): Zvýšení počtu firem schopných mezinárodní technologické konkurence v oboru svého podnikání 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 42 iv 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv - Posílení interních inovačních kapacit firem (vč. firem s více než 250 zaměstnanci prostřednictvím rozvoje průmyslového výzkumu). - Zvýšení inovačních aktivit firem včetně inovací v low-tech oborech; tzn. založených na aplikaci a přizpůsobení moderních technologií (vč. KET) pro využití v tradičních oborech. - Zvýšení investovaní podniků do eko-inovací. - Zvýšení všestranné spolupráce (firma – firma i firma – akademie) v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, včetně zvýšení aplikace principů open-innovation na řízení inovací ve firmách. - Zvýšení poptávky po ochraně IPR a zlepšení kompetencí MSP v této oblasti. - Zvýšení nabídky investic rizikového kapitálu. - EFRR (TC3): Zvýšení počtu nových firem, zejména ve znalostně intenzivních oblastech 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 31 iii - Zvýšení počtu lidí zahajujících vlastní podnikání. - Podstatné zlepšení kvality a rozšíření spektra specializovaných poradenských služeb jak pro začínající podnikatele, tak podporující přechod existujících firem ke znalostně intenzivnějšímu podnikání. - Zlepšení udržitelnosti podpory MSP prostřednictvím zvýšeného využití navratitelných finančních nástrojů včetně rizikového kapitálu a jiných zdrojů vnějšího financování pro začínající i rozvíjející se firmy. Zvýšení netechnických kompetencí firem, zejména zvýšení kvality řízení a účinnosti strategických procesů (marketing, inovační management, znalost mezinárodního prostředí). - Zvýšení dostupnosti podnikatelské infrastruktury umožňující přechod k inovativní výrobě s vysokou přidanou hodnotou. - Zlepšení podmínek pro rozvoj podnikání na venkově v souladu s výše uvedeným (mimo odvětví spadající pod EZFRV a ENRF), přičemž ve venkovských oblastech nebude podpora přednostně směřována do znalostně intenzivních oblastí - Zlepšení image podnikání a podnikatelů ve společnosti. - EZFRV (TC3): Spolupráce při zavádění inovací mezi subjekty působícími ve výzkumu a vývoji, nevládními odbornými organizacemi a dalšími subjekty s podnikateli v zemědělství, potravinářství a lesnictví i mezi podnikateli navzájem, a to formou podpory vývoje nových produktů, procesů a technologií a jejich využití v praxi. 41 iv 150 xviii 40 iv 152 xviii 39 iv 38 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC3): Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských, potravinářských a lesnických podniků, a to prostřednictvím podpory zlepšení dílčích faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost: 150 xviii 27 iii 29 iii 28 iii 152 xviii 30 iii 149 xviii 148 xviii - Konsolidace vlastnických vztahů k půdě prostřednictvím realizace pozemkových úprav. - Zvýšení výkonu zemědělských, potravinářských a lesnických podniků formou investic do technologií, strojů a staveb. - Zvýšení přidané hodnoty zemědělské produkce podporou moderních technologií - Zvýšení poskytování nadstandardních životních podmínek chovu zvířat a zajištěním existující nabídky zboží z těchto chovů a zvýšení povědomí o možnostech a přínosech takového způsobu produkce. - Zlepšení využívání zdrojů podporou kvalitnějšího technologického vybavení (umožňujícího úspory energie apod.). - Zlepšení organizace trhu a posílení orientace na jakost, inovace, transfer nejnovějších poznatků do praxe, zlepšení managementu zemědělských, potravinářských a lesnických firem. - Zlepšení infrastruktury pro lesní hospodářství (zejména hustoty lesních cest). - EZFRV (TC3): Zastavení nepříznivého vývoje věkové struktury pracovníků v zemědělství podporou zahájení činnosti mladých zemědělců. 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 149 xviii 148 xviii - ENRF (TC3): Zlepšené řízení a vyšší účinnost strategických procesů (řízení, marketing, inovační management) podpořených firem. 27 iii 28 iii - ENRF (TC3): Vyšší konkurenceschopnost akvakultury. 27 iii 28 iii 151 xviii 148 xviii - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 15 ii 19 ii - Snížení energetické náročnosti, resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů zejména v průmyslu, případně ve službách. - EZFRV (TC4): Snížení energetické náročnosti resp. zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů v zemědělství (jako vedlejší efekt podpory v rámci TC 2 zaměřené na zvýšení konkurenceschopnosti podniků). 15 ii 19 ii - Udržitelná infrastruktura umožňující konkurenceschopnost ekonomiky a odpovídající obslužnost území - EFRR (TC2): Zlepšený přístup, využití a kvalita ICT technologií 45 v 48 v 47 v - Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu (umožňující přenosové rychlosti 30 Mbit/s do roku 2020 pro všechny obyvatele a 100 Mbit/s minimálně pro polovinu domácností). - Posílení tvorby (vývoje) a fungování ICT aplikací a služeb, včetně sdílených služeb zahrnujících budování a modernizaci datových center. - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 22 ii - Modernizace energetických distribučních sítí s důrazem na elektroenergetiku včetně podpory rozvoje inteligentních sítí (smartgrids). - Modernizace systémů centralizovaného zásobování tepelnou energií, modernizace a rozvoj zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla. - EFRR (TC7): Rozšířená a zkvalitněná infrastruktura mimo TEN-T a rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj silniční dopravní sítě celostátního významu mimo TEN-T, včetně ITS. - Zvýšení dostupnosti center osídlení nižších řádů zlepšením jejich napojení na TEN-T (silniční síť krajského významu). - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti, rozvoj dopravy v klidu a cyklodopravy. - Zvýšení podílu využití alternativních energií v dopravě. - Posílení energetické bezpečnosti energetické přenosové soustavy. - FS (TC7): Rozšířená a zkvalitněná dopravní infrastruktura TEN-T a podpořený rozvoj udržitelné dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Rozvoj sítě TEN-T (železniční, silniční a vnitrozemské vodní) včetně ITS a infrastruktury pro využívání alternativních paliv. - Rozvoj železniční sítě mimo TEN-T. - Vytvoření podmínek pro uplatnění multimodality v dopravě přednostně na síti TEN-T a zajištění interoperability české železnice přednostně na síti TEN-T, zvýšení bezpečnosti železničního provozu mimo síť TEN-T. - Rozvoj nízkouhlíkových integrovaných systémů hromadné dopravy jak na úrovni měst, tak aglomerací, jejímž základem je kolejová doprava, včetně modernizace vozového parku veřejné hromadné dopravy s důrazem na snížení produkce emisí a snížení energetické náročnosti. - Transparentní a efektivní veřejná správa s nízkou mírou administrativní a regulační zátěže - EFRR (TC2): Posílená elektronizace veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Dokončení dalšího rozšíření a propojení datového fondu veřejné správy a jeho využívání na principu sdílení již jednou pořízených dat (např. eProcurement, tax administartion, eHealth, eJustice, eCulture), zavedením tzv. úplného elektronického podání, vytvoření systému elektronické identifikace a autorizace. - Rozvoj, integrace a sjednocení informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby veřejné správy. - Vybudování datových center a infrastruktury datových sítí veřejné správy, včetně cloudových řešení. - Zavádění nástrojů podporujících inteligentní publikování dat na principu „open data“, vedoucích ke zjednodušení přístupu občanů k informacím veřejné správy, konverze a dlouhodobé ukládání dokumentů. - EFRR (TC2): Zvýšená bezpečnost informačních systémů veřejné správy 49 v 45 v 48 v - Vybavení orgánů veřejné správy pro potřeby ochrany infrastruktury ICT pro zajištění řízeného a bezpečného sdílení a uchovávání dat v rámci veřejné správy v souladu se standardy kybernetické bezpečnosti. - EFRR (TC11): Zvýšená efektivita a účinnost veřejné správy - Zvýšení kvality územní přípravy investic pomocí podpory pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje. - ESF (TC11): Zvýšená efektivita veřejné správy 144 xvii 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení čisté regulační zátěže pomocí nastavení systémových nástrojů pro objektivní a nezávislé ex ante i ex post posouzení dopadů právní regulace. - Snížení čisté administrativní zátěže pro občany i podniky u všech agend veřejné správy prostřednictvím vytvoření a rozvoje standardů veřejných služeb či vytvoření metodiky měření administrativní zátěže. - Depolitizace, profesionalizace státní správy prostřednictvím implementace služebního zákona. - Zavedení procesů řízení kvality ve veřejné správě. - Optimalizace procesů ve veřejné správě včetně justice s důrazem na stabilizaci veřejných rozpočtů či odstranění duplicitních agend, nastavení efektivních kontrolních mechanismů. - Zefektivnění fungování justice prostřednictvím posílení analytické a legislativní činnosti, racionalizace soudních řízení, uplatňování mimosoudních řešení sporů, zvýšení účinnosti alternativních trestů a účinnosti opatření vedoucích k řešení problému recidivy. - Zlepšení koncepčního a strategického řízení ve veřejné správě včetně zavádění využívání moderních analytických a evaluačních nástrojů do výkonu veřejné správy. - ESF (TC11): Zvýšená odbornost veřejné správy 141 xvii 1995 - Zavedení moderních metod řízení a rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě (zejména rozvíjení a prohlubování kvalifikace pracovní síly ve veřejném sektoru včetně justice, odpolitizování veřejné správy, zajištění její stability a snížení fluktuace, v souladu s účinným a implementovaným služebním zákonem. - ESF (TC11): Zvýšená transparentnost veřejné správy 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Snížení korupčních příležitostí ve veřejné správě prostřednictvím dalšího vzdělávání, podpory občanské participace, zaváděním nástroje CIA (corruption impact assessment). - Přijetí a implementace legislativních předpisů v oblasti transparentnosti veřejné správy (např. oblast veřejných zakázek) a služebních prováděcích předpisů Generálního ředitelství státní služby. - Posílení komunikace a zvýšení otevřenosti veřejné správy směrem k veřejnosti, např. prostřednictvím posilování principů otevřeného vládnutí či inteligentní publikace dat na principu „open data“. - Zvýšení míry využívání služeb eGovernmentu občany a podniky/podnikateli. - Sociální systém začleňující sociálně vyloučené skupiny a působící preventivně proti chudobě - ESF (TC9): Zvýšená uplatnitelnost a zaměstnanost osob sociálně vyloučených (ohrožených sociálním vyloučením) na trhu 64 vii 61 vii 70 viii 62 vii 71 viii 63 vii 69 viii 1991 - Vytvořené a využívané komplexní programy zaměstnanosti zaměřené na osoby ohrožené chudobou a sociálním vyloučením. - Vytvořené a aplikované služby zaměstnanosti poskytované „na míru“ sociálně vyloučeným (ohroženým) skupinám obyvatel. - Aktivizace osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením ke vstupu na trh práce. - Vytvořené podmínky pro vznik nových pracovních míst pro osoby znevýhodněné na trhu práce. - Vyšší připravenost pracovníků služeb zaměstnanosti na práci se sociálně vyloučenými skupinami obyvatel / vyšší provázanost sociální a navazující pracovní integrace. - ESF (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 62 vii 71 viii 72 viii 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 1991 - Zavedené podpůrné nástroje pro spolupráci/partnerství aktérů na místní úrovni (regionů, obcí, sociálních partnerů atp.). - Lepší dostupnost a vyšší využívání specifických nástrojů (včetně preventivních) pro integrované řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit spojující podporu zaměstnanosti, vzdělávání, bydlení a zdraví, včetně preventivních nástrojů. - Dostupná komunitní sociální práce. - ESF (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 62 vii 1991 - Vyšší propojenost a propustnost sociálního bydlení a sociální práce (vč. zdravotní péče). - ESF (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Kvalitní a dostupné programy sociální prevence a nedostatkových sociálních služeb, sociálního poradenství a zdravotní péče. - Zvýšená vzdělanost sociálních pracovníků pracujících ve službách (sociálních a zdravotních) a ve veřejné správě. - Vytvořené nové modely komunitních sociálních služeb obecného zájmu. - Zlepšená spolupráce poskytovatelů sociálních služeb za účelem sociálního začleňování na místní úrovni. - Rozvinutá standardizace činností v sociálních službách (službách pro rodiny a děti atp.). - ESF (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 27 iii 32 iii - Zlepšená dostupnost motivačních, poradenských a podpůrných služeb pro rozvoj a udržitelnost sociálního podnikání. - Zvýšená informovanost, spolupráce a vzdělávání v oblasti sociálního podnikání. - ESF (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 70 viii 118 xiii 71 viii 120 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 69 viii 121 xiii 116 xiii - Snížení nákladovosti systému zdravotnictví prosazením zdravého životního stylu se zaměřením na hlavní rizikové faktory ve společnosti. - Snížení hrozby chudoby a diskriminace a sociálního vyloučení z důvodu špatného zdravotního stavu. - Podpora procesu sociálního začleňování ohrožených skupin vč. Romů specifickými intervencemi na podporu zdravého životního stylu obyvatel vyloučených oblastí. - Zavedení nových služeb péče o duševní zdraví komunitního typu. - Zvýšení kvality vzdělání zdravotního personálu a poskytovatelů péče ve vztahu k modernizaci psychiatrické péče, rostoucímu významu komunitní péče a s přihlédnutím ke stárnutí obyvatel. - EFRR (TC9): Snížení počtu vyloučených lokalit a podílu obyvatel v nich žijících 70 viii 71 viii 80 ix 78 ix 79 ix 76 ix 69 viii - Vytvořené zázemí pro vznik integračních a komunitních center. - Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání. - Optimalizace pokrytí území sociálními službami. - EFRR (TC9): Zlepšená dostupnost sociálního bydlení 1994 135 xvi 80 ix 76 ix - Vytvořená sociální infrastruktura vedoucí ke snižování nerovností (např. zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin). - Zlepšená nabídka sociálního bydlení (s individuálně nastavitelnými doprovodnými službami a s možností podpory prostřednictvím sociální práce). - EFRR (TC9): Lepší dostupnost a nastavení sociálních služeb pro cílové skupiny 78 ix 79 ix 76 ix 82 ix - Zvýšená kapacita podporovaných sociálních služeb (včetně navazujících) pro cílové skupiny obyvatel. - Vyšší dostupnost a účinnost ambulantních a pobytových služeb a nízkoprahových a kulturně komunitních center poskytující např. integrační služby. - Zvýšená kapacita sociálních služeb komunitního typu k podpoře sociálního začleňování. - Transformované a deinstitucionalizované služby v sociální oblasti. - EFRR (TC9): Lepší podmínky a rozvinutý systém sociálního podnikání 62 vii 27 iii 32 iii 1991 - Zvýšený počet sociálních podniků a v nich vytvořených pracovních míst. - Rozšířené a inovované zázemí sociálních podniků vedoucích ke snížení nezaměstnanosti a podpoře sociálního začleňování. - EFRR (TC9): Přijatá opatření ke zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva 73 viii 118 xiii 120 xiii 119 xiii 69 viii 121 xiii 116 xiii - Regionálně dostupnější a modernizovaná infrastruktura poskytovatelů vysoce specializované a návazné péče dosažená prostřednictvím investic do definovaných center zdravotní péče na základě konkrétních potřeb v regionech. - Vytvoření prostoru pro uvolnění kapacit akutní péče ve prospěch péče dlouhodobé a pro další zvýšení efektivity systému. - Zvýšení deinstitucionalizace psychiatrické péče a podpora návratu duševně nemocných na trh práce. - EZFRV (TC9): Posílený místní rozvoj ve venkovských oblastech se zapojením místních komunit. - Posílená místní rozvojová spolupráce – činnost místních akčních skupin. - EZFRV (TC9): Ověření a případná realizace pilotních sociálních podniků v zemědělství 27 iii 32 iii 149 xviii 148 xviii - Ochrana životního prostředí a krajiny, přizpůsobení se změně klimatu a řešení rizik - EFRR (TC4): Posun směrem k nízkouhlíkovému hospodářství 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 20 ii - Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. - Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). - FS (TC4): Snížení energetické náročnosti budov (zahrnující sektor bydlení, veřejné a komerční budovy). 1994 133 xvi 15 ii 19 ii - EZFRV (TC4): Zvýšení podílu produkce/spotřeby energie z obnovitelných zdrojů. 15 ii 20 ii - EZFRV (TC4): Zlepšení pohlcování uhlíku v zemědělství a lesnictví prostřednictvím vhodného způsobu hospodaření, případnou změnou krajinného krytu a vázáním uhlíku v půdě a biomase. 149 xviii 148 xviii - EFRR (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 171 xx 178 xx - Snížení environmentálních rizik a rozvíjení systémů jejich řízení. - Zvýšení adaptační schopnosti v městských oblastech. - EFRR (TC5): Zvýšená připravenost a odolnost území z pohledu přizpůsobení se změně klimatu a předcházení a řešení rizik 171 xx 178 xx - Zlepšení připravenosti (výcvik), zajištění odolnosti a adekvátní dislokace a odpovídající vybavenosti (IZS) v území. - FS (TC5): Zlepšená prevence a snížená ekologická rizika 104 xii 105 xii 1 i 6 i 1992 - Odstraňování a inventarizace ekologických zátěží. - FS (TC5): Zajištěná protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody, a to i v sektoru zemědělství a akvakultury jako hlavního faktoru vzniku povodní, dále pak realizovaná další protipovodňová opatření včetně technických. 110 xii 1992 - EZFRV (TC5): Adaptace zemědělství a lesnictví na očekávané klimatické jevy. 150 xviii 149 xviii 148 xviii - EZFRV (TC5): Zvyšování potenciálu zemědělských a lesních ekosystémů, minimalizace negativních dopadů klimatické změny efektivním využíváním vody a zadržováním vody v krajině, předcházení vodní a větrné erozi a vhodné managementy na travních porostech. 104 xii 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC5): Protipovodňová ochrana založená především na zvýšení retenční schopnosti krajiny a zpomalování přírodního odtoku vody zajištěná zejména prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací, dále mitigačními a adaptačními opatřeními v lesích (prevence, obnova, posílení zdravotního stavu). 150 xviii 110 xii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EFRR (TC6): Zvýšená efektivita ochrany životního prostředí a efektivní využívání zdrojů 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Zvýšení ochrany přírody a krajiny posilováním její ekologické stability pomocí posilování biodiverzity, snižování fragmentace krajiny a realizace vhodných opatření v oblasti zemědělství, lesnictví a akvakultury. - EFRR (TC6): Zkvalitnění a modernizace veřejné infrastruktury pro zpřístupnění a využívání přírodních a kulturních hodnot, zefektivnění prezentace kulturních hodnot a přírodního dědictví a posílení jeho ochrany a rozvoje prostřednictvím investic do vhodného využití. 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 126 xiv 125 xiv 1992 - FS (TC6): Zvýšení ochrany vodních zdrojů, modernizované vodárenské soustavy a zajištění dostatečných zdrojů pitné vody a vody pro průmysl, energetiku a zemědělství. 110 xii 111 xii 1992 - FS (TC6): Zvýšená efektivita nakládání s odpadními vodami s důrazem na malá sídla a snížené zemědělské znečištění vod. 109 xii 1992 - FS (TC6): Snížené znečištění ovzduší škodlivými látkami zejména v nejvíce postižených regionech. 102 xii 1992 - FS (TC6): Vyšší efektivita nakládání s odpady v souladu s hierarchií nakládání s odpady dle rámcové směrnice, důraz na snížení míry skládkování odpadů. 1992 103 xii - EZFRV (TC6): Snížení zemědělského znečištění vod snížením smyvu živin, pesticidů a ornice. Aplikace vhodných způsobů hospodaření v oblastech ohrožených erozí, ochranných pásmech vodních zdrojů a v oblastech zranitelných dusičnany. 110 xii 111 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny, zvyšování prostupnosti krajiny, posilování její ekologické stability, zachování biodiverzity prostřednictvím vhodných agroenvironmentálních a klimatických operací a environmentálních opatření v lesích. 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Zvýšená ochrana půdy, zejména zemědělské, před erozí a degradací prostřednictvím šetrných způsobů hospodaření. Posílení retenční schopnosti krajiny/půdy. 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení zdravotního stavu a odolnosti lesních porostů rekonstrukcí porostů v imisních oblastech a zajištěním kvalitního osiva. 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Posílení prevence opouštění půd v oblastech s přírodními omezeními, včetně předcházení degradace cenných stanovišť a zvyšování estetické hodnoty krajiny. 106 xii 149 xviii 148 xviii 1992 - EZFRV (TC6): Podpora systémů hospodaření šetrných k životnímu prostředí. 106 xii 1992 - ENRF (TC6): Zvýšená ochrana přírody a krajiny posílením její ekologické stability pomocí posílení biodiverzity a realizace vhodných opatření v oblasti akvakultury. 106 xii 107 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - ENRF (TC6): Snížení energetické náročnosti technologických procesů v akvakultuře. 151 xviii 148 xviii 263291 Strategie resortu Ministerstva zemědělství České republiky 2030+ (2025) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_korndjfd644a_1.pdf Strategie MZe 2025-2033 strategie-resortu-ministerstva-zemedelstvi-ceske-republiky-2030-2025 Expertní plán 34 iv 137 xvii 150 xviii 153 xviii 110 xii 138 xvii 27 iii 152 xviii 151 xviii 37 iv 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 31 iii 149 xviii 148 xviii 1992 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategie resortu Ministerstva zemědělství České republiky 2030+ představuje klíčový strategický dokument, který aktualizuje a rozšiřuje předchozí koncepční rámec rozvoje českého zemědělství, potravinářství, lesnictví a vodního hospodářství. Její ambicí je vytvořit dlouhodobě udržitelný, konkurenceschopný a podnikatelsky pestrý agrokomplex, který bude schopen reagovat na globální výzvy, jako jsou klimatická změna, geopolitická nestabilita, demografické změny a tlak na environmentální standardy. Dokument je zároveň nástrojem pro implementaci Společné zemědělské politiky (SZP) a dalších národních i evropských politik v období do roku 2030 a výhledově i dále. Strategie definuje základní dlouhodobou prioritu v rámci perspektivy trvale udržitelného rozvoje, které jsou dále konkrétně a v odpovídající míře komplexnosti implementovány do strategických priorit jednotlivých sektorů a dílčích oblastí: • Konkurenceschopné a udržitelné podnikatelsky pestré zemědělství, potravinářství, lesní a vodní hospodářství. Této základní dlouhodobé priority bude dosaženo i prostřednictvím dalších následujících dlouhodobých priorit: • Trvale udržitelné potravinové zabezpečení a přiměřená soběstačnost; • Udržitelné hospodaření s přírodními zdroji, ochrana a podpora biodiverzity, mitigace a adaptace na klimatickou změnu; • Vyvážený územní rozvoj hospodářství a komunit včetně vytváření pracovních míst; • Omezování vnosu emisí do životního prostředí; • Zpracování produkce. Po schválení Strategie ve vládě bude zpracován detailní plán a časový harmonogram implementace Strategie včetně nastavení příslušných řídících a komunikačních struktur pro implementaci, nastavení procesu řízení implementace Strategie a zajištění systému pro monitorování a vyhodnocování implementace Strategie včetně zajištění vazeb na ostatní systémy plánování a řízení v rámci resortu MZe a v rámci širší meziresortní spolupráce. Pro zajištění úspěšné implementace Strategie budou nastaveny řídící struktury pro její řízení, koordinaci, monitorování a vyhodnocování priorit, cílů, jednotlivých opatření a trendů indikátorů. V rámci této řídící struktury budou hrát klíčovou roli stanoveni garanti jednotlivých cílů a opatření na úrovni příslušných útvarů MZe a resortních organizací. 1753228800 Odbor kanceláře ministra 2025 2033 566 2025 566/2025 Zákon č 2/1969 Sb.,o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, rozhodnutí vedení resortu MZe. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_566.pdf 0 Oblast Strategický cíl Dílčí cíl Zemědělství A.1 Zajištění potravinového zabezpečení při podstatném zlepšení dopadů zemědělství na přírodní zdroje 152 xviii 149 xviii 148 xviii A.1.1 Stimulace zvyšování podílu vlastní půdy v podnicích, tím zvyšování internalizačních efektů v zemědělství a rychlejší přesouvání péče o půdu a její vodní režim na soukromé investování zemědělských podniků. Podpora lokálnímu modelu zemědělství jako strategicky nutné bezpečnostní pojistky v případě aktuálně rostoucích rizik, ve kterých bude možnost lokální produkce a lokální dostupnost potravin obyvatelstvu hrát významnou roli (typicky pandemické či válečné stavy s narušenou logistikou v rámci ČR. A.1.2 Snížení tempa úbytků ZPF ČR, zejména nejkvalitnějších půd, pro zemědělsky nenávratné developerské využití s negativními dopady do vodního režimu krajiny A.1.3 Rozvoj ŽV, zejména chovu přežvýkavců, jako zdroje organických hnojiv a zavádění postupů zvyšující podíl množství vnosu organické hmoty v půdě A.1.4 Koncepční přístup v řešení bílkovinné základny pro lidskou výživu A.1.5 Zpřísnění podmínek poskytování zejména důchodových podpor za účelem znemožnění zneužívání těchto podpor spekulanty a tzv. „sofa farmers“. Zamezit bezpečnostnímu riziku vstupu třetích zemí zejména těch rizikových na český agrární trh a chránit ho tak před vlivem nadnárodních firem a dalších mimounijních uskupení. A.1.6 Podpora, zachování a zlepšení biologické rozmanitosti skrze zemědělské postupy příznivé pro klima a životní prostředí. A.1.7 Do roku 2030 dosáhnout 25% podílu zemědělské půdy obhospodařované v EZ na celkové rozloze zemědělské půdy v LPIS. A.1.8 Efektivní nakládání s odpady A.1.9 Podpora zavádění vhodných způsobů hospodaření včetně šetrných technologií, smart farmingu a biotechnologií do zemědělství. A.1.10 Zavádění protierozních technologií a vhodných agrotechnických postupů pro zvýšení ochrany půdy před vodní a větrnou erozí. A.1.11 Zvyšování efektivity politiky posilováním synergických vazeb nástrojů politiky mezi blízkými resorty A.1.12 Podstatné zlepšení efektivnosti zemědělského výzkumu, poradenství a vzdělávání (na bázi AKIS), zaměřeného na vztahy zemědělství k životnímu prostředí. A.2 Zvýšení efektivnosti a konkurenceschopnosti zemědělských podniků 149 xviii 148 xviii A.2.1 Pokračující modernizace podniků s důrazem na podporu mikropodniků a malých podniků jako nejčastější formy zemědělského podnikání v ČR, včetně závlahových systémů, s důrazem na technologické a výrobkové inovace ve vzájemné spolupráci s dodavatelským a zpracovatelským sektorem A.2.2 Stabilizovat výměru vegetačně krytých pěstebních ploch. A.2.3 Podstatné zvýšení efektivnosti transferu výsledků zemědělského výzkumu, poradenství a vzdělávání zaměřeného na procesní, výrobkové i ekonomické aspekty zemědělské výroby a komplexní podniková řešení s cílem růstu efektivnosti zemědělských podniků. A.2.4 Vytváření podmínek pro zajištění kvalitní generační obměny všech kategorií pracovníků v zemědělství, včetně managementu podniků. A.2.5 Zvýšení energetické účinnosti. A.2.6 Zlepšení odbytové pozice zemědělských podniků vůči odběratelům, tzn. sdružování do velkých odbytových organizací s významnou vyjednávací silou, ale také rozvoj alternativních forem odbytu („krátkých řetězců“, apod.) v zemědělských podnicích a spolupráce mezi zemědělskými, potravinářskými a lesnickými subjekty, včetně společného využívání zemědělské techniky a technologií menšími zemědělskými subjekty. A.2.7 Podpora diverzifikace zemědělských aktivit pro posílení stability v době komoditních krizí, aniž by však tato diverzifikace měla negativní dopad na případné podpory ze SZP. A.2.8 Podpora zvyšování přidané hodnoty zemědělských produktů a zlepšení marketingu zemědělské produkce, rozvoj různých „malých“ segmentů trhu, včetně např. farmářských trhů, prodeje ze dvora, přímého prodeje zpracovaných výrobků apod. A.2.9 Podmínění podpor výstavby a provozu BPS stanoveným minimálním podílem suroviny v podobě zbytkové biomasy. A.3 Zajištění vyváženého ekonomického rozvoje a životaschopnosti zemědělských podniků 149 xviii 148 xviii A.3.1 Snížení ekonomicky neodůvodnitelných rozdílů v dopadech důchodových podpor do ekonomiky podniků mezi jednotlivými kategoriemi podniků. A.3.2 Omezení podpor komodit a odvětví, která dosahují dostatečné rentability trhem, nepřispívají k tvorbě vyšší přidané hodnoty, tvorbě pracovních míst či rozvoji venkovských oblastí. A.3.3 Modernizace zemědělských podniků a zlepšení jejich odbytové pozice vůči dodavatelům a odběratelům, resp. rozvoj různých forem „krátkých řetězců“ v zemědělských podnicích, včetně zpracování produkce v podnicích. A.3.4 Využít vhodné dotační nástroje v rámci národní právní úpravy a EU pro podporu citlivých komodit. A.3.5 Podpora propojení výrobní vertikály zemědělec – zpracovatel A.4 Rozvoj využití zemědělské biomasy jako suroviny pro bioekonomiku a OZE 149 xviii 148 xviii A.4.1 Využití potenciálu udržitelné produkce biomasy pro nepotravinářské účely, při zachování ochrany životního prostředí. A.4.2 Rozvoj využití zemědělské biomasy pro výrobu elektřiny a tepla (BPS/biometanizační stanice, výtopny, teplárny apod.). A.4.3 Zvyšování energetické soběstačnosti ČR. A.4.4 Zajištění stanovených cílů ČR v podílu OZE na spotřebě energie a při snižování emisí skleníkových plynů v dopravě a dalších sektorech. A.4.5 Zajištění biomasy pro materiálové využití v rámci rozvoje bioekonomiky. A.4.6 Využití potenciálu opětovného využívání biologicky vyčištěné odpadní vody a využití kalů z ČOV jako zdroje energie a fosforu. A.5 Zlepšení vztahů zemědělství k venkovu 149 xviii 148 xviii A.5.1 Posilování úlohy a všech forem zemědělských podniků (s důrazem na mikro, malé a střední podniky) v rozvoji zemědělství. A.5.2 Posílení úlohy zemědělství v zaměstnanosti venkova zachováním/rozšiřováním odvětví zemědělství s vyššími nároky na objem a kvalitu lidské práce. A.5.3 Preference přínosu pro lokální a regionální ekonomiku a rozvoj venkovských oblastí. A.5.4 Vytváření pracovních míst v zemědělských podnicích (včetně sociálních farem), i pro osoby hůře uplatnitelné na trhu práce prostřednictvím rozvoje sociálního zemědělství. A.5.5 Další rozšiřování činností zemědělských podniků do nezemědělských aktivit. A.5.6 Posílení úlohy zemědělství ve zvyšování rekreačního potenciálu venkova (vzhled krajiny a obcí, rekreační užití zemědělských komunikací a vodních toků a děl). A.5.7 Posílení úlohy zemědělství ve zvyšování kvality sociálního kapitálu venkova, včetně jeho podílu na společenských akcích venkova, zapojení zemědělců do samospráv obcí a do zájmových sdružení. A.6 Rozvoj a využití poznatků vědecko-technologického vývoje ve prospěch reálné konkurenceschopnosti 149 xviii 148 xviii A.6.1 Z dlouhodobého hlediska aktivní participace českého zemědělství v Evropském inovačním partnerství (EIP). A.6.2 Zlepšení transferu znalostí a výsledků technologického rozvoje do zemědělsko-potravinářské praxe, zejm. v oblasti nižší nákladovosti, vyšší efektivity a zvyšování konkurenceschopnosti produkce. A.6.3 Zaměření na inovace se vztahem k domácímu zemědělství, bez ohledu na způsob jejich zajištění (provenienci). A.7 Snížení dopadů rizikovosti podnikání v zemědělství 149 xviii 148 xviii A.7.1 Řízení předvídatelných i nepředvídatelných rizik. A.7.2 Zmírnění/eliminace dopadů rizik, zejména v případě jejich opakovaného výskytu. A.7.3 Rozvoj uplatnění domácích i unijních režimů jakosti. A.8 Zvyšování ochrany půdy a biodiverzity v době klimatické změny s ohledem na udržitelné hospodaření a na komplexní rozvoj a tvorbu krajiny 149 xviii 148 xviii A.8.1 Důsledné využívání všech možností ochrany půdy v rámci resortní a meziresortní spolupráce. A.8.2 Systém demonstračních farem jako vzor udržitelného systému hospodaření a ochrany půdy v praxi za použití vhodných osevních postupů a technologií, které odpovídají DZES a národní legislativě. A.8.3 Optimalizace velikosti půdních bloků ve vztahu k efektivní zemědělské výrobě a ochraně ZPF A.8.4 Stimulace zvyšování podílu vlastní půdy v podnicích, tím zvyšování internalizačních efektů v zemědělství a rychlejší přesouvání péče o půdu a její vodní režim na soukromé investování zemědělských podniků. A.8.5 Snížení tempa úbytků ZPF ČR, zejména nejkvalitnějších půd, pro zemědělsky nenávratné developerské využití s negativními dopady do vodního režimu krajiny. A.8.6 Urychlení realizace pozemkových úprav, včetně realizace společných zařízení přispívajících ke zvyšování ochrany a kvality půdy a vodního režimu krajiny, a rovněž dosáhnout i zmenšení velikosti půdních bloků především na svazích. A.8.7 Podpořit přirozenou retenci a infiltraci vody v půdě. A.8.8 Zastavení a snížení degradace zemědělské půdy zejména nadměrnou erozí, utužením, úbytkem organické hmoty a kontaminací v exponovaných územích ČR a dále eliminovat vyčerpání živin nevhodnými způsoby obhospodařování. K tomu může přispět rozšíření uhlíkového zemědělství včetně agrolesnictví nebo regenerativního zemědělství. A.8.9 Zavádění protierozních technologií a vhodných agrotechnických postupů pro zvýšení ochrany půdy před vodní a větrnou erozí. A.8.10 Zmírnění negativních dopadů změny klimatu, zejména obnovou a zakládáním krajinných prvků, obnovou přirozených koryt vodních toků a niv a budováním malých vodních nádrží v kombinaci financování ze soukromých a veřejných zdrojů. Potravinářství B.1 Zajištění racionální míry potravinového zabezpečení z hlediska dostatečných zpracovatelských kapacit 152 xviii 148 xviii B.1.1 Další konsolidace potravinářství, spojená s růstem technologické koncentrace podniků na jedné straně (zejména velkých podniků) a s růstem významu mikro, malých a středních podniků na straně druhé. B.1.2 Pokračování technologické modernizace podniků a procesních inovací u všech velikostí podniků. B.2 Ekologicky šetrný růst efektivnosti a produktivity českého potravinářství 152 xviii 148 xviii B.2.1 Další konsolidace potravinářství, spojená s existencí více druhů odbytu, tj. s pokračováním technologické koncentrace podniků všech velikostí s produkcí především pro nadregionální trhy, resp. s růstem významu malých a středních podniků s produkcí především pro lokální a regionální trhy na straně druhé. B.2.2 Zlepšení logistiky (snížení nákladů na logistiku) v dodávkách zemědělské suroviny i odbytu zpracovaných výrobků. B.2.3 Další technologická modernizace podniků, zejména na bázi procesních inovací a ve vztahu a ve spolupráci s inovačními aktivitami zemědělských podniků. B.2.4 Zlepšení transferu výzkumu do potravinářství s důrazem na biopotraviny. B.2.5 Podpora zajišťování špičkových odborníků v technologických profesích a jejich vzdělávání. B.2.6 Podpora „České technologické platformy pro potraviny“ v činnostech, vedoucích k naplňování uvedeného cíle. B.3 Posilování významu potravinářství na domácím trhu a růst jeho exportní výkonnosti 152 xviii 148 xviii B.3.1 Zvýšení důrazu na kvalitu a bezpečnost české potravinářské produkce. B.3.2 Realizace výrobkových a procesních inovací v potravinářství, zlepšení transferu výzkumu do potravinářství. B.3.3 Efektivní a důrazný marketing české potravinářské produkce doma i v zahraničí. B.3.4 Podpora exportu českých potravin s vyšší přidanou hodnotou na bázi účinných proexportních opatření. B.3.5 Vzdělávání spotřebitelů s důrazem na aspekty domácí zaměstnanosti a kvality. B.3.6 Zvýšení produkce a rozvoj trhu s biopotravinami a dalších produktů se specifickou certifikací kvality. B.4 Zvýšení významu potravinářství v zaměstnanosti a rozvoji venkova 152 xviii 148 xviii B.4.1 Růst významu mikro, malých a středních potravinářských podniků, zejména v ekonomicky citlivých regionech, včetně zpracování zemědělské produkce na farmách, u prvovýrobců a domácích výrobců. B.4.2 Rozvoj regionálních a místních prodejen a trhů. B.5 Zkracování potravinových řetězců při obchodování s potravinami mezi všemi články potravinového řetězce 152 xviii 148 xviii B.5.1 Podpora rozvoje zpracovatelských kapacit zemědělských podniků a všech forem „krátkých potravinových řetězců“. B.6 Důraz na zvyšování bezpečnosti potravin a ochranu spotřebitelů 152 xviii 148 xviii B.6.1 Podpora výrobců kvalitních a bezpečných potravin. B.6.2 Zlepšení povědomí spotřebitelů o zdravé výživě a složení stravy v souladu se zdravým životním stylem. B.6.3 Efektivní dozor nad trhem s potravinami. Agrární zahraniční obchod C.1 Zvýšení exportní výkonnosti zejména produktů s vyšší přidanou hodnotou a hledání nových odbytišť mimo EU 27 iii 152 xviii 31 iii 149 xviii 148 xviii C.1.1 Zvýšení podílu exportu produktů s vyšší přidanou hodnotou. C.1.2 Zvýšení podílu agrárního exportu20 mimo EU. C.1.3 Navýšení hodnoty vývozu do zemí mimo EU. Lesní hospodářství D.1 Zajistit vyrovnané plnohodnotné plnění všech funkcí lesa pro budoucí generace 150 xviii 148 xviii D.1.1 Rozvíjet udržitelné obhospodařování lesů využívající přírodě bližší modely hospodaření jako součást ochrany hodnot, péče a využití krajiny. D.1.2 Motivovat a finančně podporovat vlastníky lesů k trvale udržitelnému obhospodařování jejich lesů a k naplňování služeb veřejnosti. D.1.3 Podporovat pozitivní vodní a uhlíkovou bilanci krajiny. D.1.4 Přizpůsobit stavy zvěře stavu vývoji lesních ekosystémů a to tak, aby nedocházelo k jejich nadměrnému poškození. D.1.5 Využít zejména státem vlastněných lesů pro plnění mimoprodukčních funkcí. D.2 S ohledem na probíhající klimatickou změnu zvyšovat biodiverzitu a ekologickou stabilitu lesních ekosystémů při zachování produkční funkce 150 xviii 148 xviii D.2.1 Podporovat zvyšování různorodosti druhové, věkové a prostorové struktury lesa pro zajištění dlouhodobé stability lesa, včetně zvyšování podílu vhodných dřevin v lesních porostech. D.2.2 Podporovat zachování kvality genofondu domácích lesních dřevin s důrazem na využití biotechnologií. D.2.3 Přechod od velkoplošných pasečných modelů hospodaření k maloplošným a nepasečným hospodářským způsobům s maximálním využitím kvalitní přirozené obnovy, za trvalého krytí porostní půdy lesem. D.2.4 Podporovat hospodaření v lese s cílem zachovat a zvyšovat biologickou rozmanitost lesů. D.2.5 Podporovat ponechávání přiměřeného podílu tlejícího dřeva, těžebních zbytků a habitatových stromů v lese pro zachování biodiverzity a ochranu půdy. D.3 Zajistit konkurenceschopnost lesního hospodářství a navazujících odvětví a jejich význam pro regionální rozvoj a podporu vyššího využívání dřeva 150 xviii 148 xviii D.3.1 Snížit množství legislativních omezení hospodaření v lesích. D.3.2 Uskutečnit zásadní reformu státní správy lesů. D.3.3 Podporovat proces scelování lesních majetků za účelem efektivnější správy lesů D.3.4 Finančně zohlednit vlastníkům lesů ekosystémové služby poskytované veřejnosti. D.3.5 Podporovat používání dřeva jako obnovitelné suroviny prostřednictvím naplňování cílů Surovinové politiky pro dřevo. D.3.6 Posílit význam lesního hospodářství v regionech. D.3.7 Podpora rozvoje dřevozpracujícího průmyslu a dalších navazujících odvětví. D.4 Posilovat význam poradenství, vzdělávání, výzkumu a inovací v lesním hospodářství 150 xviii 148 xviii D.4.1 Podporovat rychlý transfer výstupů výzkumu do lesnické praxe, mimo jiné i zaváděním inovativních postupů v návaznosti na místní specifické podmínky hospodaření. D.4.2 Zlepšit obsah a kvalitu všech stupňů lesnického vzdělávání, včetně celoživotního učení. D.4.3 Rozvíjet poradenství a osvětu. D.4.4 V souladu s koncepcí aktualizovat/definovat priority výzkumu, vývoje a inovací v sektoru lesního hospodářství. Rybářství E.1 Zachování konkurenceschopné a ekonomicky životaschopné tradiční akvakultury s pozitivními mimoprodukčními funkcemi 151 xviii 148 xviii E.1.1 Zvýšení konkurenceschopnosti a odolnosti tradiční akvakultury. E.1.2 Zvýšit spotřebu sladkovodních ryb v ČR. E.1.3 Diverzifikovat činnosti rybářských podniků. E.1.4 Vstup nových chovatelů do akvakultury. E.1.5 Zvýšení podílu zpracovaných ryb. E.1.6 Udržet a posílit environmentální (mimoprodukční) přínosy rybníků. E.1.7 Snížit predační tlak rybožravých predátorů, zejména kormorána velkého a vydry říční, na únosnou mez. E.1.8 Obnova a výstavba nových rybníků využívaných pro chov ryb polointenzivním způsobem. E.1.9 Snížit zabahnění rybníků a vodních nádrží určených k chovu ryb v ČR s cílem zlepšit jejich produkční i mimoprodukční funkce. E.1.10 Zamezit nežádoucímu šíření invazních druhů. E.1.11 Zamezení erozních smyvů, končících ve vodotečích a recipientech (vodní nádrže, rybníky, vodní toky). E.2 Posilování technologického rozvoje, inovací a předávání znalostí v sektoru akvakultury včetně souvisejícího zpracování, investice do vývoje moderní intenzivní technologie chovu umožňující udržitelnou produkci ryb při nízké spotřebě vody a minimálním zatížení životního prostředí a zajištění welfare chovaných ryb 151 xviii 148 xviii E.2.1 Zřizování moderních recirkulačních zařízení produkujících vyšší objem ryb. E.2.2 Rozvinutí intenzivní akvakultury založené na aplikaci moderních inovativních metod šetrných k ŽP. E.2.3 Zvýšení přidané hodnoty produkce. E.2.4 Inovace a vývoj nových produktů pro trh. E.2.5 Inovace technologií v podnicích. E.2.6 Snížit koncentraci mikropolutantů v chovných vodách, které mají negativní vliv na vývoj rybí populace. E.3 Zajistit stabilní, druhově rozmanitá rybí společenstva v rybářských revírech 151 xviii 148 xviii E.3.1 Rybí společenstva v rybářských revírech nebudou nadměrně ohrožována rybožravými predátory. E.3.2 Druhově a věkově rozmanitá, přirozeně se rozmnožující rybí společenstva v rybářských revírech na území ČR. E.3.3 Stabilizovat a zvýšit početnost populací úhoře říčního na území ČR. Provádět a zajistit pokračování podpory zarybňování úhořem říčním. E.3.4 Rybníkáři a uživatelé rybářských revírů mající možnost využívat veřejné finanční prostředky za účelem náhrad škod způsobených predátory nebo nepříznivými klimatickými podmínkami. E.3.5 Rybářské revíry poskytují rybím společenstvům vhodné podmínky pro jejich dlouhodobě udržitelný rozvoj. E.3.6 Rybí společenstva v rybářských revírech a další vodní organismy mohou migrovat ve vodních tocích na území ČR. E.3.7 Vlastníci MVE dodržují stanovené minimální průtoky v tocích a mají zavedená účinná opatření zabraňující turbínové mortalitě na rybách. E.4 Zvýšit zájem a využití potenciálu rekreačního rybolovu v rámci regionálního rozvoje a podpora vzdělání a komunikace 151 xviii 148 xviii E.4.1 Zvýšit zájem rekreačního rybolovu u dětí a mládeže. E.4.2 Zvýšit zájem obyvatelstva o doprovodnou a často dobrovolnou činnost související s rekreačním rybářstvím. E.4.3 Zvýšit povědomí široké laické veřejnosti o aktuálních problémech rekreačního rybářství. E.4.4 Zajistit dostatečnou a účinnou kontrolu vlastníků MVE a zvýšit sankce za nedodržování minimálních průtoků v tocích. E.4.5 Posilovat součinnost rybářských organizací a orgánů státní správy s vědeckými institucemi. E.4.6 Posilovat mezinárodní spolupráci. Včelařství F.1 Stabilizovat počet včelstev na území ČR a podporovat rovnoměrné rozmístění včelstev v krajině k zajištění biologické rovnováhy v opylení kulturních a planě rostoucích rostlin a podporovat přísuny včelstev k zemědělským plodinám a za účelem podpory biodiverzity krajiny 149 xviii 148 xviii F.1.1 Zdokonalovat současný systém vzdělávání za účelem zvyšování odborné úrovně chovatelů včel. F.1.2 Podporovat regionální vzdělávací aktivity, včetně center a vzdělávacích programů pro nevčelařskou a začínající včelařskou veřejnost. F.1.3 Vytvářet podmínky pro udržitelný chov včel u jednotlivých chovatelů a podporovat rentabilitu chovu včel. F.1.4 Propagovat spotřebu českého medu a prodej tuzemských včelích produktů. F.1.5 Podporovat výzkumné úkoly ve včelařství; řešit zásadní úkoly související se zdravotním stavem včel. F.1.6 Podporovat šlechtitelskou práci v chovu včelích matek. Myslivost G.1 Optimalizace početních stavů jednotlivých druhů zvěře podle věku a pohlaví v souladu se zájmy a požadavky vlastníků a nájemců honebních pozemků a přírodními podmínkami krajiny, které umožňují přirozený vývoj populací a ekosystémů bez škod zvěří. 153 xviii 148 xviii G.1.1 Státem řízená regulace početních stavů druhů zvěře umožňující širší využití přirozené obnovy lesních porostů a eliminaci škod zvěří v lesích a na zemědělských pozemcích. G.2 Zvýšit obecné povědomí o funkci myslivosti v oblasti péče o přírodu, podporu komunikace s veřejností a vzdělávání. 153 xviii 148 xviii G.2.1 Administrativně nekomplikovanými státními podporami motivovat NNO k popularizaci myslivecké tradice a aktivity jako odborné a prospěšné služby nejen přírodě, ale i společnosti, a tím i rozšířit povědomí a prohloubit vědomosti o přírodě především u mladé generace. Obrátit tím trend úbytku myslivců jako hospodářů v krajině. G.2.2 Zvýšení odbornosti myslivců i zaměstnanců státní správy myslivosti pro podpoření rozvoje myslivosti a respektování právních norem. Vodní hospodářství H.1 Zkvalitnění prevence před povodněmi 155 xviii 154 xviii 148 xviii H.1.1 Administrace IV. a V. etapy programu Prevence před povodněmi. H.1.2 Projednat variantní možnosti pojištění na povodňové škody. H.1.3 Zlepšování retenční schopnosti krajiny v souladu s cíli A.1. H.2 Zmírnění následků hydrologického sucha v souvislosti se změnou klimatu 155 xviii 154 xviii 148 xviii H.2.1 Připravit návrh aktualizace Generelu LAPV v návaznosti na přípravu aktualizace NPP. H.2.2 Zajistit rekonstrukce a rozvoj závlahových systémů v oblastech historicky nejpostihovanějších suchem, kde trvají vhodné podmínky pro zemědělskou produkci. H.2.3 Podpořit realizaci opatření ke zlepšení stavu povodí z hlediska retence vody, včetně výstavby a rekonstrukce rybníků, malých vodních nádrží a obnovy zaniklých vodních děl (rybníků), tam, kde to bude z hlediska bilance (výpar) účelné. H.2.4 Připravit návrh na způsob správy hlavního odvodňovacího zařízení, včetně regulace odtoků a rovněž správu závlahových systémů, včetně možností odstraňování nevyužívaných odvodňovacích systémů, kde to vlastníci půdy akceptují. H.2.5 Spolupracovat s MŽP na NAP adaptace na změnu klimatu, který vychází z adaptační strategie. H.2.6 Strategie zajištění vodních zdrojů pro budoucí období pro situaci nepříznivého vývoje změn klimatu. H.2.7 Zajistit realizaci opatření ke zmírnění dopadů sucha, zejména urychlit rozhodování o řešení zabezpečenosti vodárenských zdrojů buď propojením soustav, anebo výstavbou další akumulace ve vodních nádržích, případně vhodným dočištěním vypouštěných odpadních vod k následnému využívání, např. pro závlahy. H.2.8 Podpořit realizaci opatření ke zlepšení stavu urbanizovaných částí povodí s cílem zlepšit jejich vodní bilanci, zejména uplatňovat v plánech rozvoje měst a obcí zadržování srážkových vod. H.3 Udržitelná péče o vodní zdroje ČR 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 H.3.1 Zabezpečit změnu účetních předpisů tak, aby bylo opět možné stavby vybudované z dotací účetně odepisovat (zejména protipovodňová opatření), a tak je zahrnovat do ceny povrchové vody a vytvářet zdroje pro jejich obnovu. H.3.2 Zajistit úpravu způsobu stanovení ceny za odběr povrchové vody za účelem zatápění umělých prohlubní terénu (zbytkových jam po těžbě nerostů). H.3.3 Zařadit oddíl k podpoře opatření na ochranu před suchem do legislativy. H.4 Podpora a regulace oboru vodovodů a kanalizací pro zabezpečení vodohospodářských služeb obyvatelstvu 154 xviii 148 xviii H.4.1 Posilovat regulaci a kontrolu v oboru vodovodů a kanalizací uplatněním benchmarkingu v rámci organizační struktury MZe. H.4.2 Pokračovat v dotačních podporách pro infrastrukturu vodovodů, kanalizací, úpraven vody a ČOV. H.5 Zlepšení stavu vodních ekosystémů prostřednictvím realizace opatření z plánů povodí 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 H.5.1 Prověřit možnost financování provozního monitoringu povrchových vod z jiných zdrojů. H.5.2 Zpracovat další etapu plánů povodí. H.5.3 Zajišťovat naplňování opatření ke zlepšení stavu vodních zdrojů ČR obsažených v plánech povodí. H.5.4 Příprava systému podpor pro pohotové odstranění povodňových škod na vodních dílech a vodních tocích pro případ výskytu povodní. H.6 Zkvalitnění činnosti státní správy, zajištění veřejně dostupných informací o vodním hospodářství a rozvoj „public relations“ 154 xviii 148 xviii H.6.1 Vytvořit trvalý vzdělávací a popularizační systém o významu, využívání a potřebě ochrany vody v ČR, zaměřený hlavně na širokou laickou veřejnost, a především děti a mládež. H.6.2 Realizovat ve spolupráci s MŽP další rozvoj projektu „Rozvoj ISVS – VODA“ (společný meziresortní portál pro zákonné evidence v gesci MZe a MŽP). H.6.3 Rozvoj informačního systému vodovodů a kanalizací (IS VaK). H.6.4 Vytvořit a dále rozvíjet informační systém melioračních staveb (ISMS) propojený s LPIS. H.6.5 Zabezpečit ve spolupráci s ČÚZK a MŽP sjednocení prezentace sítě vodních toků ve vazbě na výchozí datový zdroj geometrie – ZABAGED na informačních portálech (CEVT/DIBAVOD/ZABAGED). H.6.6 Posílit chápání strategického významu vody jako nezbytného faktoru k přežití, dopravního komunikačního prostředku i faktoru možného ohrožení v souvislosti se sílícím napětím ve světě a hrozbám terorismu. H.6.7 Průběžné vzdělávání pracovníků státní a veřejné správy. H 7 Udržitelné financování státních podniků Povodí 154 xviii 148 xviii H.7.1 Zařadit státní podniky Povodí mezi příjemce poplatku za odebrané množství podzemní vody. Věda, výzkum a vzdělávání I.1 Zajistit dostatek talentů pro výzkum ve výzkumných organizacích podporovaných MZe 34 iv 33 iv I.1.1 Podpořit zapojení mladých vědců a vědkyň do výzkumu. I.1.2 Pro hodnocení výstupů aplikovaného VaVaI využívat kritéria společenské relevance jako je inovativnost, přínosy pro společnost a potenciál uplatnění výsledku. I.1.3 Podpořit excelenci v resortním VaVaI a zajistit využití jejich výsledků pro praxi. I.1.4 Podpořit vydavatelskou činnost a využívání informačních médií. I.2 Podpořit spolupráci mezi výzkumnými organizacemi a aplikační sférou 37 iv 38 iv 33 iv I.2.1 Podpořit komunikaci a popularizaci výsledků zemědělského výzkumu a jeho potřebnosti pro ČR. I.2.2 Podpořit interdisciplinaritu a komplexní řešení problémů a spolupráci výzkumných týmů, propojení vzniklých platforem, inkubátorů a oborových center transferu technologií. I.2.3 Podpořit zapojení českých institucí VaVaI do mezinárodních struktur a programů, zvýšit podíl mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích a ve větší míře využít finančních prostředků poskytovaných ze strukturálních fondů EU. I.2.4 Programovou podporou VaVaI podmínit spoluprací výzkumných organizací a soukromého sektoru a uživatelů výsledků VaVaI. I.2.5 Podporovat podniky k budování vazeb na střední školy s cílem zajistit jejich studentům kvalitní praxi. I.3 Zvýšit komerční využití výsledků VaVaI a znalostí výzkumných organizací 37 iv 38 iv 33 iv I.3.1 Zvýšit úroveň koordinace při řízení VaVaI v oblasti agrárního sektoru. I.3.2 Využít poradenský systém k informovanosti veřejnosti o výsledcích. Společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek J.1 Uplatňování společensky odpovědného zadávání 137 xvii 138 xvii 1995 263292 Strategický rámec cirkulární ekonomiky České republiky 2040 (2021) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/cirkularni-cesko_2040_1.pdf Cirkulární ČR 2021-2040 strategicky-ramec-cirkularni-ekonomiky-ceske-republiky-2040-2021 Strategický rámec 64 vii 109 xii 60 vi 195 xxiii 3 i 150 xviii 110 xii 27 iii 28 iii 152 xviii 52 vi 1 i 37 iv 54 vi 2 i 39 iv 38 iv 1998 154 xviii 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 53 vi 1991 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 0 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Strategický rámec cirkulární ekonomiky České republiky je dlouhodobý zastřešující strategický dokument pro posílení principů oběhového hospodářství v České republice a zdůrazňuje oběhové hospodářství jako prioritu České republiky. Cílem rámce je nastavit další směřování rozvoje cirkulární ekonomiky v České republice do roku 2040. Strategie obsahuje analytickou a návrhovou část. Definuje vizi, globální cíl a strategické cíle. Pro jednotlivé prioritní oblasti stanovuje cíle, zásady a opatření pro jejich plnění. Součástí strategického rámce je také implementační část, včetně monitoringu. Implementace strategických cílů bude probíhat prostřednictvím navazujících akčních plánů na šestiletá období. První akční plán na následujících šest let bude připraven do 30. října 2022. Funguje systém strategického řízení a koordinace v oblasti implementace Strategického rámce založený na spolupráci veřejné správy a odborné veřejnosti. V rámci veřejné správy je tento systém zastřešován a koordinován MŽP. Při implementaci jsou preferována synergická opatření, která se dotýkají více oblastí. 1639353600 odbor odpadů 2021 2040 1151 2021 1151/2021 rozhodnutí vedení resortu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_1151_cc2040.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření - Produkty a design - České firmy zavádějí v maximální možné míře nové výrobní metody využívající nejmodernější technologie k cirkulárnímu navrhování a udržitelné výrobě produktů. 3 i 1 i 1 Podporovat využití druhotných recyklovaných materiálů ve výrobních procesech. 2 Podporovat optimalizaci výrobních procesů s ohledem na předcházení vzniku odpadů a jejich eliminaci. 3 Podporovat inovaci a vývoj nových materiálů, postupů, technologií a výrobků s ohledem na zajištění jejich cirkularity. 4 Podporovat postupy, které povedou k rozvoji inovativních praxí v oblasti designu pro cirkulární ekonomiku v rámci Public-Private-Partnership segmentu. 5 Podporovat cirkulární obchodní modely založené na uzavřených materiálových cyklech. 6 Podporovat propojování všech fází hodnotového řetězce za účelem zlepšování cirkularity. 7 Podporovat aplikaci principů ekomodulace za účelem zvýšení podílu recyklovatelných výrobků. 8 Posilovat principy EPR. 9 Zlepšit efektivitu fungování systémů EPR pro jednotlivé výrobky s ukončenou životností. Zajistit účinné provádění a vynucování povinností zpětného odběru v rámci režimů EPR. 10 Vyhodnotit možnosti rozšíření EPR systémů (nad rámec povinných požadavků evropské legislativy) na další druhy výrobků. 11 Zamezovat předčasnému zastarávání výrobků. 12 Umožnit repasování a modernizaci, případně plnou vysoce kvalitní recyklaci, výrobků. 13 Podporovat modely „produkt jako služba“ v různých segmentech. 14 Podporovat sdílení informací o výrobcích prostřednictvím digitalizace (digitální pasy výrobků a další nástroje). 15 Podporovat environmentálně odpovědné zadávání veřejných zakázek jako stimul poptávky po cirkulárních výrobcích. 16 Vyhodnotit možnosti certifikace kvality u opětovně použitelných součástí nebo výrobků, druhotných surovin a recyklovatelného odpadu. 17 Zvážit možnosti vytvoření zálohových systémů, které zajistí odpovídající úrovně sběru, popř. opětovného použití, zejména výrobků s nebezpečným obsahem. 18 Prozkoumat možnosti zavádění zákazu ničení neprodaných funkčních výrobků. 19 Omezovat zbytné jednorázové plastové výrobky. 20 Podporovat snižování množství komplexních obalových materiálů. 21 Zvážit možnosti omezit používání některých obalových materiálů pro určitá použití. 22 Posilovat inovace v oblasti textilu pro podporu opětovného využití textilu a vyhodnocovat možnosti zvyšování recyklovaného obsahu v textilu. 23 Podporovat vytváření obchodních modelů, které nebudou preferovat tzv. rychlou módu. - Průmysl, suroviny, stavebnictví a energetika - Suroviny jsou v České republice optimálně využívány, druhotné suroviny se standardně používají v ekonomice a primární suroviny se používají pouze tam, kde je to nezbytně nutné. České firmy soutěží v oblasti ekologických inovací a digitálních technologií na světových trzích. Investováním do oběhového hospodářství zvyšuje český průmysl konkurenceschopnost a snižuje závislost na zdrojích a náklady. 1 i 2 i 1 Do roku 2040 ztrojnásobit míru oběhového využití materiálu ve srovnání s úrovněmi roku 2017. 2 Zvyšovat podíl zpětně navrácených surovin na celkové spotřebě surovin v ČR. 3 Podporovat využití druhotných recyklovaných materiálů ve výrobních procesech. 4 Optimalizovat průmyslové procesy s ohledem na předcházení vzniku odpadů a jejich eliminaci. 5 Podporovat inovace a vývoj nových materiálů, postupů a technologií za účelem zajištění jejich cirkularity a snižování materiálové náročnosti. 6 Pravidelně revidovat poplatkové nástroje v souladu s hierarchií nakládání s odpady. 7 Podporovat energetické využití odpadů v souladu s hierarchií nakládání s odpady. 8 Podporovat průmyslovou symbiózu ve prospěch oběhového hospodářství. 9 Podporovat dobrovolné dohody v průmyslu zaměřené na oběhové hospodářství a snižování energetické náročnosti. 10 Podporovat zlepšení v oblasti sledování materiálových toků prostřednictvím digitalizace a využití velkých dat. 11 Zlepšovat „pasportizaci“ nových i stávajících budov. 12 Podporovat postupy, které povedou k rozvoji inovativních praxí v oblasti designu pro cirkulární ekonomiku v rámci stavebnictví. 13 Prozkoumat možnosti aplikace principů rozšířené odpovědnosti výrobců v oblasti stavebnictví. 14 Podporovat digitalizaci ve stavebnictví. 15 Podporovat selektivní demolice k podpoře odpovídajícího nakládání s materiály z demolovaných staveb. 16 Vyhodnocovat možnosti zavádění požadavků na obsah recyklovaných materiálů pro některé stavební výrobky s přihlédnutím k jejich bezpečnosti a funkčnosti. 17 Zvážit používání rámce Level(s) s cílem začlenit posuzování životního cyklu do zadávání veřejných zakázek. 18 Vyhodnocovat právní úpravu omezující opětovné využití repasovaného a recyklovaného materiálu, zejména podmínky výstavby silnic ve prospěch využívání recyklovaného kameniva. 19 Zlepšovat procesy recyklace kritických surovin u vybraných výrobků. 20 Využívat nerecyklovatelné odpady pro výrobu energie. 21 Podpořit požadavky na zavedení pokročilých technik v průmyslu, které zvyšují cirkularitu. 22 Podporovat využívání pokročilých paliv z biologicky rozložitelných odpadů (zejména živočišného původu) pro dopravní prostředky za podmínky splnění kritérií udržitelnosti. 23 Podporovat revize příslušné výrobkové normy za účelem zvýšení využívání druhotných surovin. 24 Stanovit kvalitativní požadavky na druhotné suroviny pro podporu a rozvoj trhu s druhotnými surovinami. 25 Platforma stakeholderů – využívat stávající struktury k propojování témat průmyslu, surovin, stavebnictví, energetiky a oběhového hospodářství. 26 Podporovat snižování energetické náročnosti technologických a výrobních procesů. 27 Podporovat materiálové využití vedlejších energetických produktů. 28 Budováním vhodné infrastruktury na skladování statkových hnojiv, kalů a digestátu omezovat úniky reziduálního metanu a amoniaku do ovzduší, umožnit materiálové či energetické využití takto získaných zbytkových plynů. - Bioekonomika a potraviny - Potenciál bioekonomiky je v České republice využíván v maximální míře v rámci oběhového hospodářství. Množství potravinových odpadů klesá. 150 xviii 152 xviii 149 xviii 148 xviii 1 Podporovat a vzdělávat spotřebitele v odpovědnější spotřebě potravin. 2 Podporovat opatření k omezování potravinových odpadů a s tím související projekty potravinových bank k omezení potravinových odpadů. 3 Poskytovat informace spotřebitelům o potravinových odpadech a o prevenci vzniku potravinových odpadů v domácnostech prostřednictvím různých nástrojů (včetně elektronických aplikací). 4 Podporovat projekty zpracování velkých dat ke zlepšení nakládání s potravinami a předcházení potravinových odpadů. 5 Podporovat dobrou praxi v oblasti udržitelného hospodaření s půdou a ekologické zemědělství. 6 Podporovat udržitelné lesnictví a zlepšovat stav lesnictví. 7 Podporovat používání dřeva jako obnovitelné suroviny. 8 Zajistit udržitelnou produkci biomasy pro výrobu materiálů, energie a paliv. Využívat ekologicky šetrnějších technik, včetně precizního zemědělství, a dobré praxe. 9 Podporovat zvyšování podílu organické hmoty v půdě preferencí kvalitních kompostů a případně digestátu z biologicky rozložitelných odpadů a udržitelně pěstované biomasy. 10 Přijímat opatření proti degradaci lesních půd. 11 Využívat dotační programy ČR a EU pro podporu bioekonomiky a zadržování vody v krajině. 12 Podporovat vznik demonstračních místních a regionálních bioekonomických systémů a sdílení dobré praxe s ostatními regiony EU. 13 Poskytovat informace k propojení bioekonomiky a oběhového hospodářství. 14 Podporovat výzkum a vývoj v oblasti bioekonomiky ve spojení s oběhovým hospodářstvím. 15 Podporovat výměnu zkušeností a sdílení dobré praxe v oblasti bioekonomiky. 16 Platforma stakeholderů – využívat stávající struktury k podpoře propojování témat bioekonomiky a oběhového hospodářství. 17 Podporovat odbyt kompostů na zemědělském půdním fondu. - Spotřeba a spotřebitelé - Cirkulární obchodní modely jsou podporovány ve výrobě a spotřebě produktů a služeb v České republice. Spotřebitelé se orientují na udržitelnou spotřebu cirkulárních produktů na základě relevantních informací. 195 xxiii 27 iii 28 iii 1998 1 Podporovat modely udržitelné spotřeby. 2 Podporovat lokální uzavřené cykly v rámci spotřeby vybraných výrobků. 3 Posilovat opatření k omezování jednorázových výrobků. 4 Podporovat předcházení vzniku odpadů v rámci spotřeby výrobků. 5 Podporovat znovuvyužití výrobků prostřednictvím charit a center opětovného použití. 6 Podporovat udržitelnou spotřebu v oblasti textilních výrobků. 7 Motivovat spotřebitele k odpovědné a udržitelné spotřebě. 8 Vyhodnocovat možnosti snížení DPH na opravy vybraných výrobků. 9 Podporovat poskytování spolehlivých a relevantních informací o výrobcích v místě prodeje, včetně informací o jejich životnosti a dostupnosti opravárenských služeb, náhradních dílů a servisních příruček. 10 Vyhodnocovat environmentální tvrzení výrobců pomocí metod environmentální stopy výrobků a organizací. 11 Omezovat „greenwashing“ a zamezovat poskytování nesprávných informací spotřebitelům. 12 Podporovat projekty opětovného použití různých skupin výrobků (například nábytku, textilu a knih), re-use center a informačních portálů pro poskytování funkčních výrobků. 13 Podporovat projekty sdílení věcí a veřejných dílen. 14 Podporovat nové oběhové obchodní modely a zdola nahoru budované iniciativy občanů a neziskových organizací. 15 Podporovat dostupnost výrobků a služeb, které jsou v souladu s principy cirkulární ekonomiky pro všechny spotřebitele. 16 Platforma stakeholderů – využívat stávající struktury k propojování témat spotřeby a oběhového hospodářství. - Odpadové hospodářství - Odpad je zásadně omezován. Je maximalizována recyklace a opětovné použití. Energetické využití je realizováno u nerecyklovatelného odpadu. Skládkování je zakázáno a na skládky se ukládá pouze zcela nevyužitelný odpad. V roce 2040 je recyklace všech druhů odpadu na maximální možné úrovni, produkce odpadu na obyvatele se snížila a míra skládkování odpadů je pod cílem EU. 1992 103 xii 1 Podporovat předcházení vzniku odpadů v rámci činnosti všech subjektů. 2 Podporovat rozvoj recyklačních technologií. 3 Podporovat kaskádovou recyklaci. 4 Podporovat zvyšování používání výrobků s obsahem druhotných surovin a recyklátů ve veřejných zakázkách. 5 Podporovat energetické využití odpadů v souladu s hierarchií nakládání s odpady. 6 Realizovat vývoj nových materiálů, postupů a technologií za účelem snižování materiálové náročnosti a předcházení vzniku odpadu. 7 Zaměřovat podporu z finančních programů na prioritní toky odpadů (např. komunální odpady, nebezpečné odpady, infekční odpady, stavební odpady, plasty). 8 Podporovat informovanost obyvatel o předcházení vzniku odpadu a o správném nakládání s odpady. 9 Podporovat nahrazování nebezpečných látek ve výrobcích ve vazbě na snižování množství nebezpečného odpadu. 10 Podporovat digitalizaci v odpadovém hospodářství a smart „chytré“ odpadové hospodářství, včetně digitalizace materiálových toků a jejich přesného monitoringu. 11 Zlepšovat dostupnost a kvalitu dat v oblasti odpadového hospodářství. 12 Podporovat inovativní technologie v oblasti sběru, třídění a zpracování odpadů. 13 Zlepšovat systémy separovaného sběru v obcích a u podnikatelských subjektů. 14 Posilovat a rozšiřovat sběr biologického odpadu (rostlinného i živočišného původu) na celém území České republiky. 15 Zlepšovat infrastrukturu pro třídění organického odpadu stejné hustoty rozmístění, jako je tomu u infrastruktury na tříděný papír/sklo/plasty. 16 Podporovat posilování infrastruktury bioplynových stanic včetně případné transformace bioplynových stanic (na produkci metanu a biorafinérie). 17 Realizovat a rozšiřovat programy domácího a komunitního kompostování. 18 Vyhodnocovat možnosti a stanovit pravidla přechodu odpad/neodpad pro vybrané materiály. 19 Rozvíjet inovativní recyklační technologie pro zpracování obtížně recyklovatelných odpadů (například chemická recyklace, tedy plazmové zplyňování, pyrolýza, solvolýza a další). 20 Podporovat výměnu informací a osvědčených postupů v oblasti recyklace odpadů. 21 Zlepšovat efektivitu systémů primárního třídění komunálních odpadů. Podporovat systémy třídění „dům od domu“ a systémy zpoplatnění na základě skutečně produkovaného množství odpadu. 22 Podporovat efektivní uzavíraní materiálových toků, pro vybrané komodity, jejíchž skutečná recyklace v současné době na nízké úrovni: kovy, textil, dřevo, plasty aj. 23 Podporovat spolupráci obcí při řešení nakládání s odpady. 24 Podporovat projekty zaměřené na využívání odpadů v místě jejich vzniku (lokální řešení). 25 Zlepšovat možnosti třídění stavebních odpadů (selektivní demolice). 26 Podporovat třídění, opětovné použití a recyklaci textilních výrobků, a to i prostřednictvím inovací, podpory průmyslových aplikací a regulačních opatření, například rozšířené odpovědnosti výrobce. 27 Podporovat vysoce účinné systémy třídění jednotlivých složek komunálních odpadů. 28 Podporovat omezování přítomnosti látek, které komplikují recyklaci výrobků. 29 Důkladně vyhodnotit možnosti a dopady případného budoucího zavedení poplatku za spalování vybraných druhů odpadů jako možného nástroje na podporu recyklace. 30 Zlepšovat účinnost stávajících EPR systémů. 31 Nastavit efektivní princip ekomodulace pro obaly i výrobky s ukončenou životností. 32 Preferovat opakovaně použitelné obaly z důvodu prevence vzniku odpadů. 33 Zvážit povinné zavedení požadavků na minimální obsah recyklovaného materiálu, které by museli dodržovat vymezení výrobci (např. v rámci relevantních provozních povolení). 34 Zvyšovat poplatky ze skládkování, při zohlednění dopadů na místní samosprávu a obyvatelstvo a důsledně realizovat zákaz skládkování využitelných a recyklovatelných odpadů do roku 2030. 35 Důsledně omezovat nelegální přepravu odpadů a zvažovat všechny možnosti omezení dovozů odpadů do ČR v případě, že by byly ohroženy cíle ČR dle evropské legislativy. 36 Zvážit možné omezení dovozu odpadu a materiálu pro technické zabezpečení a rekultivaci skládek odpadu ze zahraničí. 37 Platforma stakeholderů – využívat stávající struktury k propojování témat odpadového hospodářství a oběhového hospodářství. - Voda - V maximální možné míře jsou realizovány úspory vody. Zvyšuje se recyklace vody. Na půdě se hospodaří udržitelně s cílem zadržení vody v krajině. 109 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1 Podporovat dostupnost nebalené pitné vody na veřejných místech. 2 Podporovat projekty znovuvyužití a recyklace odpadní vody v průmyslu, i na úrovni municipalit. 3 Vytvořit strategický přístup pro efektivní nakládání s čistírenskými kaly. 4 Realizovat udržitelný management nakládání s čistírenskými kaly, a to se zaměřením na recyklaci fosforu a energetickou efektivnost. 5 Podporovat výzkum nových technologií pro nakládání s odpadními vodami, kapalnými odpady a čistírenskými kaly s cílem snížení energetické náročnosti procesu čištění odpadních vod a k maximalizaci využití fosforu z kalů z ČOV. 6 Podporovat a rozšiřovat využití organických odpadů a potravinových zbytků (bioplynové stanice, kompostárny) s cílem následné aplikace produktů na půdu pro zlepšení schopnosti zadržovat vodu. 7 Podporovat zlepšování udržitelného hospodaření na zemědělské půdě. 8 Zavádět nové technologie k využití recyklované vody v průmyslové výrobě, obzvláště v odvětvích s vysokou spotřebou vody jako jsou potravinářský, papírenský, chemický, textilní průmysl a energetika. 9 Podporovat zavádění technologií a postupů pro úsporu a opětovné využití vody v zemědělství. 10 Podporovat zavádění systémů a rozvodů pro využívání recyklované či upravené šedé vody. 11 Podporovat výzkum, inovace a zavádění nejlepších dostupných technik v oblasti nakládání s vodami. 12 Podporovat výzkum a aplikaci nových technik pro odstranění nově detekovaných polutantů. 13 Podporovat výzkum pro efektivní systémy ohřevu užitkové vody s cílem snížení spotřeby pitné vody. 14 Klást důraz na diversifikaci zdrojů vytvářením a budováním rybníků a dalších opatření zadržujících vodu v krajině evidováním a ochranou mokřadů. 15 Ve větší míře podporovat návrhy a realizace přírodě blízkých opatření a renaturalizaci říčních toků jako prioritní opatření pro zádrž vody v krajině, pro podporu její resilience a ekosystémových služeb včetně ochrany biodiverzity. 16 Podporovat další způsoby zadržování vody v krajině a posílení vodních zdrojů v případě jejich nedostatečnosti realizací přehradních nádrží. 17 Vyhodnotit možnosti legislativního zakotvení recyklace odpadních vod. - Výzkum, vývoj a inovace - České firmy jsou zapojeny do špičkových služeb v hodnotovém řetězci v oblasti výzkumu a vývoje a to i v mezinárodním měřítku. Část státního financování výzkumu a vývoje je vyčleněna konkrétně na projekty související s cirkulární ekonomikou a programy výzkumu a vývoje. Digitalizace zásadně napomáhá oběhovému hospodářství v České republice. 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 1 Vytvořit jednotný strategický přístup pro digitalizaci a oběhové hospodářství. Stanovit soudržnou politiku v oblasti inovací a digitalizace, a posílit účinnost stávajících nástrojů na podporu výzkumu, inovací a digitalizace v oběhovém hospodářství pro domácí výzkumné organizace a podniky. 2 Posilovat vazby oběhového hospodářství na digitalizaci v rámci stávajících politik pro digitalizaci. 3 Zlepšit koordinaci mezi jednotlivými subjekty k posilování digitalizace v oběhovém hospodářství. 4 Posilovat digitální oběhové obchodní modely. 5 Podporovat spolupráci mezi obory, úřady a ministerstvy v oblastech výzkumu a vývoje a digitalizace pro oběhové hospodářství. 6 Podporovat zapojení domácích subjektů do mezinárodního aplikovaného výzkumu v oblasti oběhového hospodářství (např. v rámci programu Horizont Evropa). 7 Usnadnit řešení průřezových témat dotýkajících se pokročilých technologií a inovativních činností prováděných v rámci cirkulární ekonomiky. 8 Zvýšit účinnost nástrojů veřejné podpory pro výzkum a vývoj při usnadňování přechodu na oběhové hospodářství. 9 Posilovat ekologické inovace ve vysokorůstových na technologiích založených obchodních modelech oběhového hospodářství. 10 Vyhodnotit potenciál zřízení specializovaného inovačního fondu pro oběhové hospodářství, který by nabízel granty, nebo zavedení inovačních voucherů pro technologie zaměřené na oběhové hospodářství. 11 Zvážit vytvoření možnosti grantového financování inovativních projektů, které mají potenciál poskytnout environmentální, ekonomické a sociální příležitosti pro oběhové hospodářství. 12 Zvážit zavedení inovačních voucherů s cílem stimulovat projekty výzkumu vývoje a inovací v malých a středních podnicích a kolaborativní projekty společností a výzkumných institucí. 13 Podporovat inovace v oběhovém hospodářství a podpořit transfer výsledků výzkumu směrem k jejich komercializaci. 14 Zvážit udělování ocenění úspěšných výstupů inovací spojených s oběhovým hospodářstvím. 15 Zlepšovat stávající nástroje spolupráce mezi soukromým sektorem a akademickou sférou. 16 Zvážit zřízení nástroje, který by pomáhal firmám vyhledávat příležitosti ke spolupráci v oblasti výzkumu a vývoje, inovací a digitalizace v oběhovém hospodářství. 17 Podporovat sdílení dat a informací o oběhovém hospodářství v jednotlivých hodnotových řetězcích. 18 Podporovat blockchain a big data k rozvoji oběhového hospodářství. 19 Zavést nástroje podporující sdílenou ekonomiku (vycházející z digitálních technologií). Zohlednit potenciální nezamýšlené důsledky rychlé expanze obchodních modelů založených na sdílení. 20 Posilovat podporu pro domácí společnosti, spin-offy a start-upy v jejich inovačním a digitalizačním úsilí pro to, aby se stávající nástroje podpory výzkumu a vývoje staly účinnějšími, zejména při usnadňování přechodu na oběhové hospodářství. 21 Posílit informovanost jak na straně podnikatelů, tak investorů o příležitostech nabízených novými oběhovými a digitálními obchodními modely. 22 Zavádět podpůrné služby pro podniky, inovační centra a rozhodovací nástroje pro manažery podniků, které by mohly ještě více posílit skutečné přijetí činností prováděných v rámci oběhového hospodářství společnostmi. 23 Platforma stakeholderů – využívat stávající struktury k propojování témat výzkumu, inovací, digitalizace a oběhového hospodářství. 24 Budování logicky centralizovaných informačních systémů využívající veškeré dostupné služby eGovernmentu splňující principy a cíle Informační koncepci ČR a jejích navazujících dokumentů. - Vzdělávání a znalosti - Přechodem na oběhové hospodářství se do roku 2040 vytvoří minimálně 50 tisíc pracovních míst (přibližně 1 % současné zaměstnanosti). Cirkulární ekonomika jako koncept je stabilně začleněna do celého vzdělávacího systému. 64 vii 60 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 1 Podporovat rozvíjení znalostí o cirkulární ekonomice na všech úrovních vzdělávací soustavy a začlenění cirkulární ekonomiky do vzdělávacích programů. 2 Motivovat základní i mateřské školy k zapojování tématu oběhového hospodářství do výuky, podporovat tvorbu výukových programů a materiálů s tématem oběhového hospodářství. 3 Podpořit technické a kreativní obory studia v oblastech cirkulární ekonomiky. 4 Zlepšit kampaně na zvyšování povědomí o cirkulární ekonomice. 5 Podporovat znalosti obyvatel, které se týkají předcházení vzniku odpadů v domácnostech (zejména textil, potraviny, nábytek, knihy, obaly). 6 Posilovat praktickou aplikaci znalostí v oblasti cirkulární ekonomiky. 7 Zvýšení informovanosti ohledně kvality a bezpečnosti opravených, repasovaných a přepracovaných výrobků a jejich přínosů pro životní prostředí z hlediska prevence vzniku odpadu. 8 Bojovat proti plýtvání potravinami prostřednictvím kampaní na zvyšování povědomí o problematice, zavádět vzdělávací programy, vytvářet teoreticko-praktické workshopy, webové nástroje a pokyny ohledně osvědčených postupů. 9 Vytvářet kampaně na zvyšování povědomí, posílit iniciativy budování kapacit a podpořit opravy prováděné vlastními silami, aby se prodloužil životní cyklus výrobků. 10 Zlepšovat kampaně na zvyšování povědomí a vzdělávací kampaně, které mají snížit dopady nakupování, užívání a likvidace textilu. 11 Vytvářet kampaně na zvýšení povědomí na straně podnikatelů a investorů ohledně možností, které představují nové oběhové obchodní modely. 12 Zvýšit informovanost o obchodních příležitostech, které s sebou přinášejí nové oběhové a digitální obchodní modely. 13 Podporovat spolupráci firem a vzdělávacích institucí na různých úrovních, mj. při výuce, při realizaci stáží/praxí a účastí na (výzkumných) projektech v oblastech cirkulární ekonomiky. 14 Podporovat vytváření hubů oběhového hospodářství na národní, regionální a komunální úrovni s cílem usnadnit propagaci oběhového hospodářství a sdílení informací podél celého hodnotového řetězce. 15 Využívat všechny informační kanály pro diseminaci informací o oběhovém hospodářství. 16 Zlepšovat provázání dílčích strategií ČR s informacemi o oběhovém hospodářství. 17 Připravit a každoročně vyhlašovat vzájemně koordinované a doplňující se programy podpory poskytování ověřených programů. 18 Rozvíjet a propojovat platformy pro sdílení informací o oběhovém hospodářství. 19 Zajistit efektivní zakotvení a zařazení oběhového hospodářství do existujících nebo nově vznikajících strategických dokumentů všech úrovní. 20 Zajistit funkční a efektivní komunikaci k tématu oběhového hospodářství na úrovni ministerstev. 21 Vytvořit souhrn a rozcestník o možných dobrovolných nástrojích pro podniky a neziskový sektor. 22 Platforma stakeholderů – využívat stávající struktury k propojování témat vzdělávání a oběhového hospodářství. 23 Zajistit vzdělávání veřejných zadavatelů za účelem podpory udržitelného využívání zdrojů při zadávání veřejných zakázek. - Ekonomické nástroje - Přijímané ekonomické nástroje dlouhodobě podporují oběhové hospodářství v České republice. 1992 103 xii 1 Podporovat ve veřejných zakázkách používání výrobků s obsahem druhotných surovin a recyklátů. 2 Podporovat zohledňování otázek oběhovosti při (udržitelném) zadávání veřejných zakázek a jejich vynucování. 3 Průběžně vyhodnocovat poplatkové nástroje v oblasti odpadového hospodářství (poplatek za ukládání odpadů na skládky). 4 Podporovat financování vzniku kapacit v souladu s hierarchií nakládání s odpady. 5 Vyhodnocovat možnosti zavádění finančních pobídek na podporu vysoce efektivní recyklace a produkce výrobků s obsahem recyklátů. 6 Podporovat financování technologií pro recyklaci a zpracování druhotných surovin, inovativních technologií a nových přístupů ke zpracování odpadů. 7 Využívat finanční prostředky ze všech dostupných evropských programů, Modernizačního fondu a operačního programu Spravedlivá transformace na podporu oběhového hospodářství. 8 Realizovat a financovat projekty v oběhovém hospodářství z národních dotačních programů. 9 Mobilizovat soukromé finanční zdroje pro rozvoj oběhového hospodářství. 10 Posilovat rozšířenou odpovědnost výrobců tak, aby příspěvky byly provázány s recyklovatelností výrobků. 11 Vyhodnotit možnosti zavádění daňových nástrojů na výrobky na základě jejich recyklovatelnosti. 12 Prosazovat zavedení poplatků na základě ekomodulace podle vlivu konkrétních materiálových vstupů / výrobků na životní prostředí. 13 Prověřit možnosti zavádění „práva na opravu“ případně delších záručních lhůt. 14 Prověřit možnosti zdanění pro jednorázové plastové výrobky, pokud nebude dostatečně účinný nástroj ekomodulace. 15 Využít možnosti snížení DPH pro výrobky s obsahem druhotných surovin a na opravy, renovace nebo úpravy výrobků, aby byly tyto výrobky lépe dostupné a konkurenceschopné, i v souvislosti s nepřímým pozitivním dopadem na vytváření pracovních míst a vznik odpadu. 16 Realizovat dobrovolné dohody subjektů z veřejného nebo soukromého sektoru za účelem podpory oběhového hospodářství. 17 Podpořit širší uplatňování a používání ekonomických pobídek pro subjekty „v počáteční fázi řetězce“ (tzv. upstream). 18 Prozkoumat a identifikovat vhodné nástroje financování na podporu časné fáze nebo ověření koncepce projektů v České republice, a ke stimulování rizikového kapitálu pro nové ekotechnologie a inovace pro oběhové hospodářství. 19 Prověřit možnosti zavedení daně z plastových obalů v kontextu nového zdroje rozpočtu EU. 20 Prověřit možnosti zavedení potenciální daně z průmyslových hnojiv s cílem internalizovat externality spojené s jejich výrobou a používáním. - Cirkulární města a infrastruktura - Města a obce v maximální možné míře využívají cirkulární řešení a uzavírají materiálové cykly. V rámci budování infrastruktury jsou maximálně využívány druhotné suroviny. 1992 103 xii 1 Podporovat využití druhotných recyklovaných materiálů v rámci infrastrukturních projektů. 2 Podporovat předcházení vzniku odpadů na úrovni obcí a měst. 3 Podporovat využití recyklovaných materiálů, které nahrazují primární suroviny, v infrastrukturních projektech. 4 Podporovat dobré příklady ekologicky funkčních měst a pokročilých technologií. 5 Aktivizovat veřejnost při rozvíjení komunitních zahrad a komunitního kompostování. 6 Zvážit úpravu legislativy, aby byl občanům a spolkům umožněn odběr kompostu získaného komunitním kompostováním. 7 Podporovat města a obce ve zlepšování systémů třídění odpadů. 8 Podporovat projekty alternativních pohonů (včetně bioodpadů) v městské hromadné dopravě a sdílené mobility. 9 Podporovat projekty obcí a měst preferujících opětovné použití různých výrobků – re-use centra, nábytkové banky, výměna knih, výměna textilu, sdílené dílny, projekty sousedské pomoci apod. 10 V případě posilování lokální zaměstnanosti v rámci veřejných investic dbát na sociálně a environmentálně odpovědné zadávání veřejných zakázek. 11 Systematicky pomáhat rozvíjet a přizpůsobovat městskou infrastrukturu i venkovské oblasti k větší míře uplatnění cirkulární ekonomiky, sdílené ekonomiky, bioekonomiky a zároveň posílení lokální soběstačnosti. 12 Podporovat vznik cirkulárních skenů obcí a měst v ČR. 13 Platforma stakeholderů – využívat stávající struktury k podpoře propojování témat rozvoje měst a oběhového hospodářství. 263293 Akční plán rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-its-zakladni-dokument.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/001-ap-its-main-document.pdf AP ITS ČR 2015-2020 akcni-plan-rozvoje-inteligentnich-dopravnich-systemu-its-v-cr-do-roku-2020-s-vyhledem-do-roku-2050 Expertní plán 99 xi 59 vi 89 xi 49 v 45 v 34 iv 35 iv 95 xi 101 xi 98 xi 90 xi 33 iv 51 vi 92 xi 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Strategický dokument resortu dopravy pro oblast využití nejmodernějších detekčních, diagnostických, informačních, řídicích a zabezpečovacích technologií na bázi inteligentních dopravních systémů (ITS), globálních navigačních družicových systémů (GNSS) a systémů pozorování Země. Akční plán bude implementován prostřednictvím navazujícího implementačního plánu. 1429056000 Odbor ITS, kosmických aktivit a VaVaI 2015 2020 268 2015 268/2015 Návazný dokument „Dopravní politiky ČR pro období 2014 - 2020 s výhledem do roku 2050“. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ap-its-usneseni-vlady.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Efektivní, inteligentní a dopravní infrastruktura s kvalifikovaným obslužným personálem - Opatření řešící strategický cíl 1 &#8222;Efektivní, inteligentní a dopravní infrastruktura s kvalifikovaným obslužným personálem&#8220; 49 v 45 v - Průběžně sbírat dostatečné množství vstupních dat popisujících chování dopravních proudů - Definovat minimální stav vybavenosti stávající i nové infrastruktury dopravními senzory - Do NDIC integrovat zdroj informací o dynamice dopravních proudů - Datovou sadu doplnit o veškerá významná meteorologická data - Zajistit archivaci všech relevantních dat pro potřeby predikčních modelů a systémů pro podporu rozhodování na základě definované doby retence - Zajistit optimální přístup k historickým datům nebo jejich následným agregátům pro navazující systémové moduly - Průběžně, křížově, kontrolovat kvalitu (včasnost, dostupnost, integrita, …) sbíraných a poskytovaných dat interních i externích auditů - Průběžně sbírat metadata k prostorovým datům - Na základě sbíraných dat kontinuálně vyhodnocovat stav dopravních proudů - Na základě vyhodnocování údajů o dopravních proudech a dalších vstupech (např. meteorologická data) generovat prognózy stavu - Zajistit optimální přístup výstupů monitoringu v reálném čase a predikce vývoje dopravy pro navazující řídicí a informační systémy - Vytvořit centrální databázi dopravního značení - Vybudovat podmínky pro sběr a ověřování dopravních informací od přímých účastníků silničního provozu přímo nebo prostřednictvím organizovaných sítí zpravodajů - Zpřístupnit všechna dostupná data NDIC třetím stranám ve strojově čitelném formátu - Vytvořit datové rozhraní, které umožní (nediskriminačním způsobem) integrovat dostupná data o silničním provozu do mobilních aplikací a dalších informačních prostředků (např. navigace) třetích stran - Upravit fungování Celostátního informačního systému o jízdních řádech podle zásad směrnice o opakovaném použití informací veřejného sektoru - Poskytovat široké spektrum služeb a rozvíjet aplikace založených na datech o jízdních řádech veřejné osobní dopravy - Podpořit využívání dynamických multimodálních modelů dopravy pro ovlivňování dopravních proudů - Ve větších aglomeracích podporovat zavádění spolupracujících systémů pro preferenci vozidel veřejné osobní dopravy - Podporovat systémy pro preferenci vozidel složek integrovaného záchranného systému - Prostřednictvím otevřeného rozhraní řídicích systémů vozidel veřejné osobní dopravy začlenit do NDIC data o pohybu prostředků veřejné hromadné dopravy v reálném čase 2 Zajištění plynulosti dopravního provozu a s tím spojené snížení celkových časových ztrát v dopravním provozu - Opatření řešící část strategického cíle 2 &#8222;Zajištění plynulosti dopravního provozu a s tím spojené snížení celkových časových ztrát v dopravním provozu&#8220; 89 xi 90 xi - Průběžně rozšiřovat zdroj informací týkající se silničního provozu o pokrytí silniční sítě dobíjecími a plnícími stanicemi - Vybudovat podmínky pro sběr a ověřování dopravních informací od přímých účastníků silničního provozu přímo nebo prostřednictvím organizovaných sítí zpravodajů - Zpřístupnit všechna dostupná data NDIC třetím stranám ve strojově čitelném formátu - Zpracovat plány pro řízení dopravního provozu na hlavních trasách jak mezi důležitými sídly v rámci ČR, tak i s důležitými sídly v sousedních zemích - Poskytování informačních služeb týkajících se bezpečných a chráněných parkovacích míst pro nákladní a užitková vozidla, a to i na území významných měst - Připravit a zavést (na bázi transparentních a nediskriminačních pravidel) systémové řešení pro odstraňování překážek silničního provozu na základě spolupráce poskytovatelů dopravně informačních a asistenčních služeb se složkami IZS - Vytvoření národního/mezinárodního přístupového bodu (datového distribučního rozhraní) k poskytování dat o bezpečných a chráněných parkovacích místech a o minimálních dopravních informacích - Prostřednictvím otevřeného rozhraní řídicích systémů vozidel veřejné osobní dopravy začlenit do NDIC data o pohybu prostředků veřejné hromadné dopravy v reálném čase 2.1 Zvýšení informovanosti účastníků dopravního provozu 89 xi 95 xi - Instalace detekčních bodů na dopravní síti - Průběžně sbírat dostatečné množství vstupních dat popisujících chování dopravních proudů - Definovat minimální stav vybavenosti stávající i nové infrastruktury dopravními senzory - Do NDIC integrovat zdroj informací o dynamice dopravních proudů - Do NDIC začlenit zdroj informací poskytovaných dobrovolnými zpravodaji z řad motoristů - Podporovat výstavbu městských dopravních informačních center a ITS systémů na území důležitých městských aglomerací s vazbou na významné kapacitní silnice TEN-T - Definovat minimální stav vybavenosti stávající i nové infrastruktury základními prvky ITS na území důležitých městských aglomerací s vazbou na významné kapacitní silnice TEN-T - Definovat na jaké infrastruktuře elektronických komunikací se předpokládají přenosy dat a jak bude tato přenosová síť dimenzována - Na území důležitých městských aglomerací mající vazbu na významné kapacitní silnice TEN-T podporovat vlastníky silniční sítě při budování a vybavování této sítě základními prvky ITS pro sběr dat - Poskytovat včasné, ověřené a prostorově dostatečně přesně umístěné informace o standardních a mimořádných dopravních situacích - Vytvořit vícejazyčné call centrum pro dopravní zpravodajství odpovídají specifikacím stanoveným v příslušných technických a právních předpisech - Zajistit včasné informování ostatních účastníků dopravního provozu o mimořádné situaci nejenom prostřednictvím informačních prvků ITS - Podpořit vybavení SSÚD o přenosné/mobilní ITS řídicí a informační systémy pro řízení dopravních proudů a informování účastníků silničního provozu v místech dopravních uzavírek - Podpořit vybavení vozidlového parku veřejné osobní dopravy vozidlovými a informačními systémy ITS - Zavádět vyšší algoritmy řízení pro detekci událostí nad definovanými senzory a automatické zásahy do dopravy v dané oblasti - Podpořit využívání dynamických multimodálních modelů dopravy pro ovlivňování dopravních proudů - Dovybavit silniční síť ve správě ŘSD nebo ve vlastnictví významných měst o následující bezpečnostní aplikace ITS - Odstraňovat bariéry v přístupnosti osob se sníženou schopností orientace, mobility nebo komunikace k veřejné osobní dopravě podporou zavádění systémů pro zlepšení orientace a sloužící k navigaci v neznámém prostředí - Stanovit systém kontroly kvality poskytovaných informací 3 Zvýšení bezpečnosti dopravního provozu - Opatření řešící část strategického cíle 3 &#8222;Zvýšení bezpečnosti dopravního provozu&#8220; 99 xi 89 xi - Na základě vyhodnocování údajů o dopravních proudech a dalších vstupech (např. meteorologická data) generovat prognózy stavu - Průběžně rozšiřovat zdroj informací týkající se silničního provozu o pokrytí silniční sítě dobíjecími a plnícími stanicemi - Zajistit včasné informování ostatních účastníků dopravního provozu o mimořádné situaci nejenom prostřednictvím informačních prvků ITS - Propojit dopravní informační systémy se systémy krizového řízení - Podporovat implementaci systémů dynamického plánování tras k místu zásahu pro vozidla integrovaného záchranného systému v podmínkách mimořádných situací s přihlédnutím k aktuálním dojezdovým časům - Podporovat systémy pro preferenci vozidel složek integrovaného záchranného systému - Podpora rozvoje systémů pro sledování stavu a polohy zásilek, dopravních prostředků a mobilních zařízení - Podpora rozvoje a budování „inteligentních“ zařízení na železničních přejezdech - Zvyšovat bezpečnost železničního provozu na regionálních tratích podporou rozvoje systémů bezpečné lokalizace vlaků s využitím GNSS - Realizovat přípravu pro zavádění kooperativních systémů ITS 3.1 Snížení počtu usmrcených a vážně zraněnýchosob v silničním provozu 99 xi 89 xi - Včasně varovat o vzniku nehodové události a zajistit včasnou a adekvátní reakci k záchraně lidského života - Identifikovat a relevantními senzory vybavit rizikové lokality na české silniční sítí ve správě ŘSD nebo ve vlastnictví významných měst přizpůsobeným zařízením ITS - Zavedení evropského systému automatického tísňového volání z vozidla (tzv. eCall 112) - Podporovat systémy pro provedení záchranné operace vrtulníky letecké záchranné služby (LZS/HEMS) v rizikových podmínkách - Pro navigaci záchranných složek trasou, která není součástí silniční sítě, zajistit jednotnou digitální evidenci účelových komunikací, polních a lesních cest 3.2 Snížení rizik vzniku mimořádných událostí při přepravě zásilek vyžadující zvláštní péči nebo dozor (nebezpečné věci, nadměrná a nadrozměrná přeprava) 99 xi 89 xi 3.3 Zvýšení informovanosti osobám nacházejících se uvnitř či přijíždějícím k oblasti živelné pohromy nebo jiné krizové situace 99 xi 89 xi - Připravit funkční propojení ITS s informačními médii a v době krizových situací využívat k informování účastníků dopravy (řidič, cestující, občan) odpovídajících informačních kanálů, kterými systémy ITS disponují - Zpracovat plány pro řízení dopravního provozu na hlavních trasách jak mezi důležitými sídly v rámci ČR, tak i s důležitými sídly v sousedních zemích - Podporovat řešení krizových situací v rámci řízení dopravy na území významných měst 3.4 Zvýšení bezpečnosti při provozování silniční nákladní dopravy 99 xi 89 xi 3.5 Snížení rizikového chování osob v prostorudráhy 99 xi 89 xi - Kromě budování přejezdových zabezpečovacích zařízení podporovat rozvoj spolupracujících varovných informačních systémů pro informování účastníků silničního provozu v reálném čase o pohybu drážních vozidel 3.6 Snížení rizika ohrožení bezpečnosti železniční dopravy technickými závadami na vozidlech 99 xi 89 xi 3.7 Zvýšení bezpečnosti a plynulosti železniční dopravy prostřednictvím ITS – Kontrolně analytické centrum řízení železničního provozu 99 xi 89 xi 3.8 Snížení rizika ohrožení bezpečnosti železniční dopravy v důsledku poškození či odcizení technických prostředků a zařízení železniční dopravní cesty 99 xi 89 xi - Rozvíjet a podporovat systémy (včetně aplikací založených na družicových systémech jako např. dálkový průzkum Země) pro monitorování bezpečnosti dopravní infrastruktury 4 Snížení závažného porušování pravidel silničního provozu a zamezení závažného protiprávního jednání v dopravě - Opatření řešící strategický cíl 4 &#8222;Snížení závažného porušování pravidel silničního provozu a zamezení závažného protiprávního jednání v dopravě&#8220; 89 xi 90 xi - Zprovoznit monitorovací systémy za účelem prevence před trestnou činností a za účelem získávání důkazních prostředků - Včasně identifikovat hrozby možného protiprávního jednání a zajištění ochrany před nimi - Upozorňovat na závažné porušování pravidel silničního provozu a zajistit adekvátní reakci bezpečnostních složek - Upozorňovat na ohrožení nebo narušení bezpečnosti v případě poškození zařízení pro řízení dopravního provozu - Připojit se k systému EUCARIS - Vytvořit podmínky pro ověřování shody výrobků a služeb ITS s cílem splnit požadavky směrnice EU 5 Rozvíjet systémy ITS harmonizovaným způsobem - Opatření řešící část strategického cíle 5 &#8222;Rozvíjet systémy ITS harmonizovaným způsobem&#8220; 49 v 45 v - Datovou sadu doplnit o veškerá významná meteorologická data - Podporovat datové propojení městských dopravních informačních center s NDIC - Poskytovat podporu při pokrytí železničních koridorů, dálnic a rychlostních silnic telekomunikačními sítěmi operátorů mobilních sítí pro zajištění přístupu cestujících k vysokorychlostnímu internetu - Z existujících systémů integrovat do NDIC další dosud chybějící data jako např. data o poloze vozidel veřejné osobní dopravy - Podporovat výstavbu městských dopravních informačních center a ITS systémů na území důležitých městských aglomerací - Zajistit archivaci všech relevantních dat pro potřeby predikčních modelů a systémů pro podporu rozhodování na základě definované doby retence - Zajistit optimální přístup k historickým datům nebo jejich následným agregátům pro navazující systémové moduly - Průběžně, křížově, kontrolovat kvalitu (včasnost, dostupnost, integrita, …) sbíraných a poskytovaných dat - Průběžně sbírat metadata k prostorovým datům - Na základě sbíraných dat kontinuálně vyhodnocovat stav dopravních proudů v ČR - Na základě vyhodnocování údajů o dopravních proudech a dalších vstupech (např. meteorologická data) generovat prognózy stavu - Zajistit optimální přístup výstupů monitoringu v reálném čase - Vytvořit centrální databázi dopravního značení - Vybudovat podmínky pro sběr a ověřování dopravních informací od přímých účastníků silničního provozu přímo nebo prostřednictvím organizovaných sítí zpravodajů - Zpřístupnit všechna dostupná data NDIC třetím stranám ve strojově čitelném formátu - Vytvořit datové rozhraní, které umožní (nediskriminačním způsobem) integrovat dostupná data o silničním provozu do mobilních aplikací a dalších informačních prostředků (např. navigace) třetích stran - Zajistit včasné informování ostatních účastníků dopravního provozu o mimořádné situaci nejenom prostřednictvím informačních prvků ITS, ale i s využitím mobilních aplikací - Upravit fungování Celostátního informačního systému o jízdních řádech podle zásad směrnice o opakovaném použití informací veřejného sektoru - Poskytovat široké spektrum služeb a rozvíjet aplikace založených na datech o jízdních řádech veřejné osobní dopravy - Jako součást profesní přípravy a pravidelných školení pro další získávání, udržování nebo rozšiřování odborné způsobilosti a znalosti zaměstnanců dopravců nebo správců a provozovatelů dopravní infrastruktury, kteří jsou v přímém kontaktu s cestujícími, zařadit znalost zásad komunikace s lidmi neslyšícími, ohluchlými a nedoslýchavými - Pro výstavbu nových parkovacích míst požadovat integraci ITS senzorů a služeb - U parkovacích míst pro nákladní a užitková vozidla vytvořit předpoklady pro možnost rezervace místa na parkovišti - Připravit a zavést (na bázi transparentních a nediskriminačních pravidel) systémové řešení pro odstraňování překážek silničního provozu na základě spolupráce poskytovatelů dopravně informačních a asistenčních služeb se složkami IZS - Vytvoření národního/mezinárodního přístupového bodu (datového distribučního rozhraní) k poskytování dat o bezpečných a chráněných parkovacích místech a o minimálních dopravních informacích - Rozšiřovat možnosti dispečinků IZS včetně zabezpečení informační podpory a součinnosti jeho složek - Připojit se k systému EUCARIS - Propojit stávající systémy sběru dopravních dat (Systémy vážení za jízdy /WIM/, Automatické senzory dopravy, meteostanice atd.) do tzv. „big dat“ - Při zavádění řešení využívající data o poloze vozidel ze systémů GNSS podporovat vybavování vozidel multikonstelačními přijímači s podporou GPS, Galileo i EGNOS - Ve větších aglomeracích podporovat zavádění spolupracujících systémů pro preferenci vozidel veřejné osobní dopravy - Podporovat systémy pro preferenci vozidel složek integrovaného záchranného systému. - Podpora rozvoje systémů pro sledování stavu a polohy zásilek - Vytvořit podmínky pro ověřování shody výrobků a služeb ITS s cílem splnit požadavky směrnice EU - Vytvořit strategický plán dalšího rozvoje NDIC s výhledem na 10 let - Jednoznačně nastavit funkční procesy a spolupráce mezi NDIC a dalšími institucemi veřejného a privátního sektoru - Zapojit se na mezinárodní úrovni do budování kooperativních ITS koridorů na síti TEN-T v rámci ČR s napojením na koridory budované v sousedních zemích 5.1 Vytváření transparentního trhu ITS pro mobilitu jako službu 89 xi 98 xi - Zabezpečit volný přístup k datům pro potřeby výzkumu a vývoje v oblasti ITS, především nových služeb a také dynamických multimodálních modelů mobility osob a logistických procesů v nákladní dopravě - Zajistit dostupnost informací o poloze všech vozidel veřejné dopravy v reálném čase na základě otevřeného rozhraní - V oblasti veřejných zakázek je nezbytné nastavovat zadávací podmínky s odkazem na vhodné normy a standardy 5.2 Vytváření standardizovaných rozhraní systémů ITS k technicky obdobným systémům v ostatních druzích dopravy 89 xi 95 xi - Do NDIC začlenit modul umožňující prostorové konverze mezi jednotlivými zdroji tak aby byly propojitelné na jednotnou prostorovou základnu používanou NDIC - V NDIC definovat vstupní formáty dat, včetně prostorového popisu a umožnit automatickou validaci těchto vstupních dat - Zabezpečit standardizaci rozhraní informačních vazeb - Zavedení evropského standardu poskytování dopravních informací DATEX II do praxe v ČR - Vzájemně propojit v praxi elektronické odbavení cestujících ve veřejné osobní dopravě - Zajistit dostupnost informací o poloze všech vozidel veřejné dopravy v reálném čase na základě otevřeného rozhraní - V oblasti veřejných zakázek je nezbytné nastavovat zadávací podmínky s odkazem na vhodné normy a standardy - Zajistit aktivní účast na standardizaci a na vytváření podmínek pro certifikaci ITS systémů 5.3 Vytvoření integrovaného technologického systému správce železniční infrastruktury 89 xi 92 xi - Do NDIC začlenit modul umožňující prostorové konverze mezi jednotlivými zdroji tak aby byly propojitelné na jednotnou prostorovou základnu používanou NDIC - V NDIC definovat vstupní formáty dat, včetně prostorového popisu a umožnit automatickou validaci těchto vstupních dat - Zabezpečit jednotný formát prostorových dat, který bude naplňovat požadavky směrnice Evropského parlamentu a Rady ES/2/2007 INSPIRE - Zabezpečit konsolidaci infrastruktur prostorových dat v resortu dopravy - Zajistit podporu rozvoje ITS a aplikací a služeb spojených s využíváním dat z družicové navigace, telekomunikace a pozorování Země postupným budováním dostatečně robustní infrastruktury prostorových dat - Rozvíjet a podporovat systémy pro jednotný a přesný popis dopravní infrastruktury pro přesnou lokalizaci a zobrazení dopravních informací a situace až na úroveň mapové vizualizace - Určit oblasti na síti TEN-T, které z důvodu dopravní a bezpečnostní situace vyžadují zavedení služeb pro bezpečná a chráněná parkovací místa - Určit tratě (v rámci jejich kategorizace), na kterých využití GNSS přinese urychlené zvýšení bezpečnosti a efektivity provozu s přiměřenými náklady - Zabezpečit jednotnou digitální evidenci železničních přejezdů - Zajistit interoperabilitu různých formátů sad prostorových dat (mapových děl), GIS a informací, které spravují, s ohledem na prostorovou, objektovou a časovou synchronizaci - Zajistit rozvoj konsolidované infrastruktury prostorových dat v resortu dopravy - Pro navigaci záchranných složek trasou, která není součástí silniční sítě, zajistit jednotnou digitální evidenci účelových komunikací, polních a lesních cest 5.4 Rozvoj oblasti prostorových dat v oblasti dopravy 89 xi 95 xi - Zabezpečit jednotný formát prostorových dat, který bude naplňovat požadavky směrnice Evropského parlamentu a Rady ES/2/2007 INSPIRE - Zabezpečit konsolidaci infrastruktur prostorových dat v resortu dopravy - Propojit dopravní informační systémy se systémy krizového řízení - Rozvíjet a podporovat systémy (včetně aplikací založených na družicových systémech jako např. dálkový průzkum Země) pro monitorování bezpečnosti dopravní infrastruktury - Zajistit podporu rozvoje ITS a aplikací a služeb spojených s využíváním dat z družicové navigace, telekomunikace a pozorování Země postupným budováním dostatečně robustní infrastruktury prostorových dat - Rozvíjet a podporovat systémy pro jednotný a přesný popis dopravní infrastruktury pro přesnou lokalizaci a zobrazení dopravních informací a situace až na úroveň mapové vizualizace UrÄŤit oblasti na síti TEN-T, které z důvodu dopravní a bezpečnostní situace vyžadují zavedení služeb pro bezpečná a chráněná parkovací místa - Zabezpečit jednotnou digitální evidenci železničních přejezdů - Zajistit interoperabilitu různých formátů sad prostorových dat (mapových děl), GIS a informací, které spravují, s ohledem na prostorovou, objektovou a časovou synchronizaci - Pro navigaci záchranných složek trasou, která není součástí silniční sítě, zajistit jednotnou digitální evidenci účelových komunikací, polních a lesních cest - Výzkum v oblasti prostorových dat, např. možnosti sdílení geodat a metadat z různých zdrojů bez transformace 5.5 Rozvoj ITS v souvislosti s rozvojem čisté mobility 89 xi 98 xi - Do národního přístupového bodu, umožňujícího přístup k informacím o silničním provozu a o podmínkách při cestování 5.6 Rozvoj kosmických technologií 89 xi 101 xi 5.7 Podpora rozvoje autonomních (robotických)vozidel 89 xi 95 xi - Průběžně rozšiřovat zdroj informací týkající se silničního provozu o pokrytí silniční sítě dobíjecími a plnícími stanicemi - Podporovat výzkum a vývoj v oblasti automatizovaných a autonomních systémů schopných operativně reagovat na mimořádnosti vyskytující se na infrastruktuře 5.8 Podpora výzkumu, vývoje a inovací 34 iv 35 iv 33 iv - Zabezpečit volný přístup k datům pro potřeby výzkumu a vývoje v oblasti ITS, především nových služeb a také dynamických multimodálních modelů mobility osob a logistických procesů v nákladní dopravě - V oblasti veřejných zakázek je nezbytné nastavovat zadávací podmínky s odkazem na vhodné normy a standardy - Posuny paradigmatu, jichž jsme byli svědky - Podporovat výzkumné a vývojové činnosti v oblasti interakce mezi člověkem a přístroji v dopravě - Zabezpečovat testování navržených výzkumných a vývojových řešení ITS v rámci zkušebního/ověřovacího provozu 6 Podpora rozvoje společensky žádoucích technologií a služeb - Opatření řešící strategický cíl 6 &#8222;Podpora rozvoje společensky žádoucích technologií a služeb&#8220; 49 v 45 v - Do NDIC začlenit zdroj informací poskytovaných dobrovolnými zpravodaji z řad motoristů - Zajistit archivaci všech relevantních dat pro potřeby predikčních modelů a systémů pro podporu rozhodování na základě definované doby retence - Zajistit optimální přístup k historickým datům nebo jejich následným agregátům pro navazující systémové moduly - Průběžně, křížově, kontrolovat kvalitu (včasnost, dostupnost, integrita, …) sbíraných a poskytovaných dat interních i externích auditů - Průběžně sbírat metadata k prostorovým datům, aby bylo usnadněno určování spolehlivosti například predikcí budoucího vývoje dopravy - Na základě sbíraných dat kontinuálně vyhodnocovat stav dopravních proudů v ČR - Na základě vyhodnocování údajů o dopravních proudech a dalších vstupech (např. meteorologická data) generovat prognózy stavu - Zajistit optimální přístup výstupů monitoringu v reálném čase a predikce vývoje dopravy pro navazující řídicí a informační systémy - Vytvořit centrální databázi dopravního značení - Průběžně rozšiřovat zdroj informací týkající se silničního provozu o pokrytí silniční sítě dobíjecími a plnícími stanicemi a poskytovat informační služby o přístupnosti těchto stanic účastníkům silničního provozu - Vybudovat podmínky pro sběr a ověřování dopravních informací od přímých účastníků silničního provozu přímo nebo prostřednictvím organizovaných sítí zpravodajů - Zpřístupnit všechna dostupná data NDIC třetím stranám ve strojově čitelném formátu - Zajistit včasné informování ostatních účastníků dopravního provozu o mimořádné situaci nejenom prostřednictvím informačních prvků ITS, ale i s využitím mobilních aplikací, systémů GNSS - Upravit fungování Celostátního informačního systému o jízdních řádech podle zásad směrnice o opakovaném použití informací veřejného sektoru - Poskytovat široké spektrum služeb a rozvíjet aplikace založených na datech o jízdních řádech veřejné osobní dopravy - K informacím o jízdních řádech a o spojení veřejnou osobní dopravou integrovat také tarifní informace - Zajistit provázanost systémů o cestování veřejnou osobní dopravou s dispečerskými systémy dopravních společností zajišťujících veřejnou osobní dopravu v oblasti skutečného nasazení konkrétních typů vozidel na jednotlivé spoje - Jakékoli informace, které mají být dostupné uživatelům, musí být poskytovány tak, aby je mohli přijímat v plném rozsahu i uživatelé handicapovaní - Hlášení změn a mimořádností v dopravě prostřednictvím rozhlasů v železničních stanicích, letištích rozhlasů - Jako součást profesní přípravy a pravidelných školení pro další získávání, udržování nebo rozšiřování odborné způsobilosti a znalosti zaměstnanců dopravců nebo správců a provozovatelů dopravní infrastruktury, kteří jsou v přímém kontaktu s cestujícími, zařadit znalost zásad komunikace s lidmi neslyšícími, ohluchlými a nedoslýchavými - Pro výstavbu nových parkovacích míst požadovat integraci ITS senzorů a služeb - U parkovacích míst pro nákladní a užitková vozidla vytvořit předpoklady pro možnost rezervace místa na parkovišti - Poskytování informačních služeb týkajících se bezpečných a chráněných parkovacích míst pro nákladní a užitková vozidla, a to i na území významných měst - Připravit a zavést (na bázi transparentních a nediskriminačních pravidel) systémové řešení pro odstraňování překážek silničního provozu na základě spolupráce poskytovatelů dopravně informačních a asistenčních služeb se složkami IZS - Podporovat projekty zaměřené na zkvalitnění a zefektivnění služeb pro motoristy zajištěním rychlejšího zásahu díky technologiím lokalizace silničních vozidel - Vytvoření národního/mezinárodního přístupového bodu (datového distribučního rozhraní) k poskytování dat o bezpečných a chráněných parkovacích místech a o minimálních dopravních informacích - Rozšiřovat možnosti dispečinků IZS včetně zabezpečení informační podpory a součinnosti jeho složek - Odstraňovat bariéry v přístupnosti osob se sníženou schopností orientace, mobility nebo komunikace k veřejné osobní dopravě podporou zavádění systémů pro zlepšení orientace a sloužící k navigaci v neznámém prostředí - Při zavádění řešení využívající data o poloze vozidel ze systémů GNSS podporovat vybavování vozidel multikonstelačními přijímači s podporou GPS, Galileo i EGNOS - Podporovat implementaci systémů dynamického plánování tras k místu zásahu pro vozidla integrovaného záchranného systému v podmínkách mimořádných situací s přihlédnutím k aktuálním dojezdovým časům - Podporovat rozvoj systémů pro automatické vedení vlaku - Podpora rozvoje systémů pro sledování stavu a polohy zásilek, dopravních prostředků a mobilních zařízení - Podpora rozvoje a budování „inteligentních“ zařízení na železničních přejezdech, která přizpůsobí začátek výstrahy signalizačních zařízení rychlosti drážního vozidla blížícího se k přejezdu - Kromě budování přejezdových zabezpečovacích zařízení podporovat rozvoj spolupracujících varovných informačních systémů pro informování účastníků silničního provozu v reálném čase - Zvyšovat bezpečnost železničního provozu na regionálních tratích podporou rozvoje systémů bezpečné lokalizace vlaků s využitím GNSS - Podporovat systémy pro provedení záchranné operace vrtulníky letecké záchranné služby (LZS/HEMS) v rizikových podmínkách - Vytvořit strategický plán dalšího rozvoje NDIC s výhledem na 10 let - Jednoznačně nastavit funkční procesy a spolupráce mezi NDIC a dalšími institucemi veřejného a privátního sektoru - Stanovit systém kontroly kvality poskytovaných informací. Zaměřit se na relevantnost poskytnutých informací - V oblasti systémů pro podporu a řízení mobility je rovněž nezbytná kontinuální komunikace směrem k široké veřejnosti - Zajistit vzdělávání řidičů, příp. dalších účastníků silničního provozu, o technologiích ITS, aby mohli reagovat na postupný vývoj nových technologií - Posuny paradigmatu, jichž jsme byli svědky – od pečlivě řízených směrodatných dat ke značným proudům dat neznámé kvality v reálném čase - Podporovat výzkumné a vývojové činnosti v oblasti interakce mezi člověkem a přístroji v dopravě - Realizovat přípravu pro zavádění kooperativních systémů ITS - Zapojit se na mezinárodní úrovni do budování kooperativních ITS koridorů na síti TEN-T v rámci ČR s napojením na koridory budované v sousedních zemích - Podporovat výzkum a vývoj v oblasti automatizovaných a autonomních systémů schopných operativně reagovat na mimořádnosti vyskytující se na infrastruktuře - Zabezpečovat testování navržených výzkumných a vývojových řešení ITS v rámci zkušebního/ověřovacího provozu 7 Podpora vzdělávacích a výcvikových programů - Opatření řešící strategický cíl 7 &#8222;Podpora vzdělávacích a výcvikových programů&#8220; 59 vi 51 vi - Poskytovat podporu při pokrytí železničních koridorů, dálnic a rychlostních silnic telekomunikačními sítěmi operátorů mobilních sítí pro zajištění přístupu cestujících k vysokorychlostnímu internetu - Vytvoření postupů a sběr dat pro poskytování informací o provozních nepravidelnostech v železničním provozu pro cestující i železniční podniky - Podpora rozvoje systémů pro sledování stavu a polohy zásilek, dopravních prostředků a mobilních zařízení - Zvyšovat bezpečnost železničního provozu na regionálních tratích podporou rozvoje systémů bezpečné lokalizace vlaků s využitím GNSS 8 Podpora rozvoje standardizovaných systémů ITS pro železniční dopravu v rámci EU a podpora rozvoje standardizované výměny dat mezi provozovateli železniční infrastruktury a dopravci - Opatření řešící strategický cíl 8 &#8222;Podpora rozvoje standardizovaných systémů ITS pro železniční dopravu v rámci EU a podpora rozvoje standardizované výměny dat mezi provozovateli železniční infrastruktury a dopravci&#8220; 89 xi 92 xi - Poskytovat podporu při pokrytí železničních koridorů, dálnic a rychlostních silnic telekomunikačními sítěmi operátorů mobilních sítí pro zajištění přístupu cestujících k vysokorychlostnímu internetu - Vytvoření postupů a sběr dat pro poskytování informací o provozních nepravidelnostech v železničním provozu pro cestující i železniční podniky - Podpora rozvoje systémů pro sledování stavu a polohy zásilek, dopravních prostředků a mobilních zařízení - Zvyšovat bezpečnost železničního provozu na regionálních tratích podporou rozvoje systémů bezpečné lokalizace vlaků s využitím GNSS 263294 Krajský plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy na období 2016-2025, s výhledem do roku 2035 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024-10_kr_plan_odpad_hosp_2016-2025_2035.pdf K-POH HMP 2016-2025+ krajsky-plan-odpadoveho-hospodarstvi-hl-m-prahy-na-obdobi-2016-2025-s-vyhledem-do-roku-2035 Expertní plán 21 ii 15 ii 105 xii 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Krajský plán odpadového hospodářství je strategický dokument pro nakládání s odpady na území kraje. Jeho zpracování je zákonnou povinností kraje a musí být zpracován na dobu nejméně 10 let. Krajský POH navazuje na Plán odpadového hospodářství ČR a musí být zpracován v plném souladu s jeho závaznou částí a jejími případnými změnami. Krajský plán odpadového hospodářství se skládá ze tří základních částí – analytické, závazné a směrné. Analytická část obsahuje vyhodnocení stavu odpadového hospodářství kraje. V koncepční části jsou stanoveny cíle a opatření pro předcházení vzniku odpadů a zásady a opatření k jejich dosažení včetně preferovaných způsobů nakládání s odpady. Současně je zde uvedena soustava indikátorů k hodnocení plnění stanovených cílů. Směrná část obsahuje výčet nástrojů pro splnění cílů aktualizovaného POH kraje, kritéria hodnocení změn podmínek, na jejichž základě byl aktualizovaný POH kraje zpracován, kritéria pro typy, umístění a kapacity zařízení pro nakládání s odpady podporovaná z veřejných zdrojů, záměry na potřebná zařízení pro nakládání s odpady. Závazná část Krajského POH hl. m. Prahy je závazným podkladem pro rozhodovací a koncepční činnosti příslušných správních úřadů kraje v oblasti odpadového hospodářství a podkladem pro zpracovávání územně plánovací dokumentace kraje. 1729468800 Magistrát hlavního města Prahy, odbor ochrany prostředí 2016 2035 2023 Usnesení Rady hl. m. Prahy č. 2262 ze dne 21. 10. 2024 Povinnost kraje zpracovat a schválit aktualizaci Plánu odpadového hospodářství kraje - v souladu s § 154 odst. 2 zákona č. 541/2020 Sb., zákona o odpadech Krajský Plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy je v souladu s aktualizovaným Plánem odpadového hospodářství ČR, konkrétně s jeho aktualizací, která byla schválena usnesením vlády České republiky č. 373 ze dne 11. května 2022. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2024-10_kr_plan_odpad_hosp_2016-2025_2035_-_usneseni_rhmp.pdf 0 Oblast Cíl Opatření (naplňující více cílů, nebo všechny cíle dané oblasti) 1 Předcházení vzniku odpadů A Maximálně předcházet vzniku odpadů, snižovat produkci odpadů a spotřebu primárních zdrojů. 1992 103 xii a Zajistit přístupnou informační základnu o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. b Zajišťovat a podporovat veřejné osvětové kampaně týkající se zejména předcházení vzniku odpadů, sběru opětovně použitelných movitých věcí a začleňovat tuto problematiku do vzdělávání a odborné přípravy. c Zajišťovat a podporovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných oděvů, textilu, obuvi, hraček, knih, časopisů, nábytku, koberců, nářadí a dalších znovupoužitelných výrobků. Veřejně propagovat činnosti neziskových a obecních organizací zpětně odebírajících výrobky k opětovnému použití a podobných subjektů. Zajistit vytvoření veřejně přístupné sítě (mapy) těchto organizací a středisek. d Zajišťovat a podporovat veřejné osvětové kampaně týkající se omezení jednorázových plastů, snižování znečištění životního prostředí odpady a začleňovat tuto problematiku do vzdělávání a odborné přípravy. e Zajišťovat a podporovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných elektrozařízení. f Podporovat vytvoření sítě servisních středisek pro opravy a další používání elektrozařízení. g Zajistit informační a vzdělávací podporu problematiky předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. h Prosazovat zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do vzdělávacích programů základních a středních škol, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí. i V rámci programu Environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty zvážit možnost praktického začlenění problematiky předcházení vzniku odpadů do školních osnov s cílem zvýšit povědomí o problematice. j Zajistit v rámci aktivit kolektivních systémů a systémů zpětného odběru výrobků rozšíření činností k problematice předcházení vzniku odpadů zejména formou informačních kampaní se zaměřením na zvyšování povědomí občanů. k Propagovat a intenzivně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce, společenská odpovědnost a další s cílem jejich postupného rozšiřování. l Vytvářet podmínky pro realizaci dobrovolných dohod v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. m Prosazovat a propagovat důvěryhodné environmentální značení výrobků s menším dopadem na životní prostředí s cílem postupného zvyšování počtu licencí Národního programu environmentálního značení. n Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí a komunitní kompostování biologického odpadu. Program podpory domácího a komunitního kompostování zohledňovat v rámci dotačních programů a jeho naplňování ve spolupráci s obcemi zapracovat do krajských plánů odpadového hospodářství. o Podporovat takové návrhy, výrobu a používání výrobků, které účinně využívají zdroje, jsou trvanlivé, opravitelné, opětovně použitelné a modernizovatelné; zvlášť se zaměřit se na výrobky obsahující kritické suroviny. p Podporovat výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska předcházení vzniku odpadů. q Monitorovat přítomnost látek, které jsou podezřelé a problematické z hlediska recyklace. r Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi organizace a iniciativy, které se zabývají repasováním nebo úpravou použitých výrobků a využívají použité výrobky k novému účelu. s Vhodným způsobem, aniž by byla dotčena práva duševního vlastnictví, vytvořit podmínky k tomu, aby byly dostupné náhradní díly, návody k použití, technické informace nebo další nástroje, programové či jiné vybavení umožňující opravu a opětovné použití výrobků, aniž by byla ohrožena jejich kvalita a bezpečnost. t Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi platformy určené ke sdílení použitých výrobků, jako jsou knihovny věcí a jim podobné, obchodní modely „produkt jako služba“ nebo jiné modely, u nichž výrobci zůstávají vlastníky výrobků nebo nesou odpovědnost za jejich výkonnost během celého životního cyklu a obchodní modely, které minimalizují v rámci prodeje vznik odpadů, jako je bezobalový prodej. u Prosazovat zohledňování environmentálních aspektů se zaměřením na předcházení vzniku odpadů při zadávání zakázek z veřejného rozpočtu, například zohledňovat požadavky na environmentální systémy řízení, environmentální značení produktů a služeb, upřednostňování znovupoužitelných obalů a další; zohledňovat a upřednostňovat nabídky dokladující použití stavebních materiálů splňujících environmentální aspekty se zaměřením na předcházení vzniku odpadů (environmentální systémy řízení, dobrovolné dohody, environmentální značení); zohledňovat a upřednostňovat nabídky firem dokladující ve své činnosti použití „druhotných surovin, recyklátů“ bezprostředně souvisejících s konkrétní zakázkou. v Prosazovat možnost zavedení povinných minimálních environmentálních kritérií pro zelené veřejné zakázky. w Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů, snižování množství nebezpečných látek ve výrobcích, využívání „druhotných surovin“ a zvyšování podílu recyklátů ve výrobcích při současném zamezení obsahu nebezpečných látek v nich. Zaměřit se na programy v oblasti zavádění nízkoodpadových technologií a technologií šetřících vstupní primární suroviny v oblasti ekodesignu a prodlužování životnosti výrobků a oblasti udržitelné výstavby a rekonstrukce budov. 2 Komunální odpady A Rozvíjet a intenzifikovat oddělené soustřeďování odpadu (tříděny sběr) pro odpady z papíru, plastů, skla, kovů a biologického odpadu. Zavést oddělené soustřeďování odpadu (tříděný sběr) pro odpady z textilu do 1. ledna roku 2025. 1992 103 xii B Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace alespoň u odpadů z materiálů jako jsou papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii C Zvýšit úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklace komunálního odpadu (55 % v roce 2025, 60 % v roce 2030, 65 % v roce 2035). 1992 103 xii D Do roku 2035 snížit množství komunálního odpadu ukládaného na skládky na 10 % (hmotnostních) nebo méně z celkového množství produkovaného komunálního odpadu. 1992 103 xii a Plnit povinnosti a podmínky odděleného soustřeďování (tříděného sběru) komunálních odpadů v obcích. b Důsledně kontrolovat zajištění odděleného soustřeďování (tříděného sběru) využitelných složek komunálního odpadu, minimálně pro papír, plasty, sklo, kovy, biologický odpad a textil. c Intenzifikovat a optimalizovat oddělené soustřeďování využitelných komunálních odpadů v obcích zvyšováním počtu sběrných nádob a zvyšováním povědomí občanů. Zaměřit se na kvalitu vytříděných využitelných komunálních odpadů. d Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie odpadového hospodářství. e Průběžně vyhodnocovat obecní systém nakládání s komunálními odpady a jeho kapacitní možnosti a navrhovat opatření k jeho zlepšení a zefektivnění. f Zařazovat vytříděný odpad, získaný v rámci odděleného soustřeďování (tříděného sběru) v obcích, jako komunální odpady (s obsahem obalové složky), tj. skupinu 20 Katalogu odpadů. g Na úrovni obce informovat alespoň jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného soustřeďování komunálních odpadů, využití a odstranění komunálních odpadů a o nakládání s dalšími odpady v rámci obecního systému. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku komunálních odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce. h Na úrovni obce informovat alespoň jednou ročně právnické osoby a fyzické osoby podnikající a účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného soustřeďování odpadů a o nakládání s nimi. i Informovat právnické a fyzické podnikajících osoby o jejich povinnosti odděleného soustřeďování recyklovatelných a využitelných komunálních odpadů. j Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na obecní a regionální úrovni. k Podporovat inovativní technologie v oblasti sběru, dotřídění a zpracování komunálních odpadů. l Podporovat nastavení obecních systémů odpadového hospodářství založených na principu „Zaplať, kolik vyhodíš“ a s tím související nastavení poplatku za komunální odpad ve formě poplatku za odkládání komunálního odpadu z nemovité věci. Podporovat obce v budování infrastruktury a zavádění potřebných technologií. 3 Směsný komunální odpad A Snižovat produkci směsného komunálního odpadu připadající na obyvatele. 1992 103 xii B Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologického odpadu) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou právní úpravou. 21 ii 15 ii 1992 103 xii a Podporovat budování odpovídající efektivní infrastruktury nutné k zajištění a zvýšení energetického využití nerecyklovatelných zbytkových odpadů, zejména směsného komunálního odpadu. b Podporovat energetické využívání směsného komunálního odpadu v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné právní úpravy. c Umožnit úpravu směsného komunálního odpadu před jeho energetickým využitím nebo odstraněním za účelem získání recyklovatelných složek, a tedy jejich odklonu od ukládání na skládky. d Umožnit a podporovat dotřídění recyklovatelných odpadů včetně obalů ze směsného komunálního odpadu za účelem jejich recyklace. e V adekvátní míře energeticky využívat směsný komunální odpad v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné právní úpravy. f Průběžně vyhodnocovat systém nakládání se směsným komunálním odpadem na obecní a krajské úrovni. 4 Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady A Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 21 ii 15 ii 1992 103 xii B Snižovat množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky (od roku 2021 dále). 21 ii 15 ii 1992 103 xii a Plnit povinnost obcí stanovit obecně závaznou vyhláškou obce nebo jiným způsobem systém odděleného soustřeďování a nakládání s biologickým odpadem na území obce, a to minimálně pro biologický odpad rostlinného původu, dále plnit povinnost obcí určit místa, kam mohou fyzické osoby a původci zapojení do obecního systému odděleně odkládat biologický odpad, minimálně rostlinného původu. b Připravit podmínky pro rozšiřování odděleného soustřeďování biologického odpadu živočišného původu tzv. kuchyňského odpadu. c Plnit povinnost fyzických osob a původců zapojených do obecního systému, biologický odpad odděleně soustřeďovat a předávat k využití podle systému stanoveného obcí, pokud odpady sami nevyužijí v souladu se zákonem o odpadech. d Plnit povinnost obcí stanovit obecně závaznou vyhláškou obce nebo jiným způsobem systém odděleného soustřeďování papíru, a plnit povinnost obcí určit místa, kam mohou fyzické osoby a původci zapojení do obecního systému odkládat papír, který produkují jako odpad. e Plnit povinnost fyzických osob a původců zapojených do obecního systému, papír odděleně soustřeďovat a předávat k využití podle systému stanoveného obcí, pokud odpad sami nevyužijí v souladu se zákonem o odpadech. f Systém odděleného soustřeďování a nakládání s biologickým odpadem na území obce bude vycházet z technických možností a způsobů využití biologicky rozložitelných odpadů v obci v návaznosti na nakládání s komunálními odpady a biologicky rozložitelnými odpady v regionu. Přičemž mechanicko-biologická úprava a energetické využití biologicky rozložitelné složky obsažené ve směsném komunálním odpadu nenahrazují povinnost obce zavést systém odděleného soustřeďování biologického odpadu a jeho následné využití. g Důsledně kontrolovat zajištění odděleného soustřeďování biologického odpadu. h Pravidelně vyhodnocovat zavedený systém odděleného soustřeďování biologického odpadu a nakládání s biologickým odpadem obce a na základě výsledků tento upravovat, aby bylo dosaženo co nejvyššího vytřídění a následného využití. i Na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného soustřeďování biologického odpadu a o nakládání s ním. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku biologického odpadu. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce. j Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí a komunitní kompostování biologického odpadu fyzických osob. k Podporovat výstavbu zařízení pro aerobní rozklad, anaerobní rozklad, energetické využití a přípravu k energetickému využití biologicky rozložitelných odpadů. Vytvořit přiměřenou síť těchto zařízení v regionech pro nakládání s odděleně sebranými biologickými rozložitelnými odpady z obcí a od ostatních původců, včetně kalů z čistíren odpadních vod. l Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi využití kompostů vyrobených z biologicky rozložitelných komunálních odpadů k aplikaci do půdy. Vytvořit podmínky k odbytu výstupních produktů ze zpracování odděleně sebraného biologického odpadu, tj. kompostu a digestátu, především pro využití v zemědělské výrobě a také v obcích. m Podporovat energetické využívání směsného komunálního odpadu v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné právní úpravy. n Důsledně kontrolovat provoz zařízení na zpracování biologicky rozložitelných odpadů provozovaných v areálu skládky odpadů s cílem zamezit ukládání na skládky těchto odpadů, které je zakázáno ukládat na skládky. o Důsledně kontrolovat nakládání s odpadem ze stravovacích zařízení a s odpady vedlejších živočišných produktů v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009 ze dne 21. října 2009 o hygienických pravidlech pro vedlejší produkty živočišného původu a získané produkty, které nejsou určeny k lidské spotřebě, a o zrušení nařízení (ES) č. 1774/2002 (nařízení o vedlejších produktech živočišného původu), v platném znění (dále jen „nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009 o vedlejších produktech živočišného původu). p Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na regionální úrovni. q U odpadů ze zemědělské činnosti podporovat jejich zpracování technologiemi jako je anaerobní rozklad (digesce, fermentace), aerobního rozklad (kompostování) nebo jinými biologickými metodami. 5 Potravinové odpady A Předcházet vzniku potravinových odpadů a snižovat jejich množství na všech úrovních potravinového řetězce. 1992 103 xii a Provádět a podporovat osvětu s cílem zvyšovat povědomí veřejnosti o otázkách souvisejících s předcházením vzniku potravinového odpadu a zlepšit povědomí spotřebitelů o významu dat spotřeby a minimální trvanlivosti. b Analyzovat podmínky pro darování pokrmů z restaurací a stravoven v zájmu jejich využití. c Podporovat funkci a činnost potravinových bank. d Přistoupit ke sledování množství potravinového odpadu vzniklého v prvovýrobě, při zpracovávání a výrobě, v maloobchodě a jiných způsobech distribuce potravin, v restauracích a stravovacích službách a v domácnostech a dále sledování nakládání s těmito odpady a sledování toku potravin, které byly přerozděleny pro lidskou spotřebu, nebo které byly zpracovány na krmivo. e Podporovat činnosti a osvětu neziskových a charitativních organizací a dalších iniciativ v oblasti předcházení vzniku potravinových odpadů. f Vytvářet podmínky pro uzavírání dobrovolných dohod v oblasti předcházení vzniku a snižování množství potravinových odpadů na úrovni producentů, zpracovatelů, prodejců a distributorů potravin, zejména v sektoru veřejného stravování a obchodního prodeje. g Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů z potravin. 6 Stavební a demoliční odpady A Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití u stavebních a demoličních odpadů kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1992 103 xii B Zvyšovat materiálové využití stavebních a demoličních odpadů s výjimkou zemin, kamení, jalové horniny a hlušiny (2021 a dále). 1992 103 xii a Zajistit oddělené soustřeďování stavebního demoličního odpadu přinejmenším pro dřevo, minerální složky (beton, cihly, dlaždice a keramiku, kameny), kov, sklo, plasty a sádru při odstraňování stavby, provádění stavby nebo údržbě stavby tak, aby byla při dalším nakládání s těmito odpady zajištěna nejvyšší možná míra jejich opětovného použití a recyklace. b Zajistit povinné používání recyklátů splňujících požadované stavební normy, jako náhrady za přírodní zdroje, v rámci stavební činnosti financované z veřejných zdrojů, pokud je to technicky a ekonomicky možné. c Zamezit využívání neupravených stavebních a demoličních odpadů, s výjimkou výkopových zemin a hlušin bez nebezpečných vlastností. 7 Nebezpečné odpady A Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů. 1992 103 xii B Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů. 1992 103 xii C Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii D Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 105 xii 1992 103 xii a Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na krajské úrovni. b Motivovat veřejnost k oddělenému soustřeďování nebezpečných složek komunálních odpadů. c Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. d Zvýšit v případě potřeby počet zařízení na využívání nebezpečných odpadů a zařízení na úpravu odpadů ke snižování a odstraňování nebezpečných vlastností. e Zavést systém podpory pro výstavbu nových inovativních technologií a modernizaci stávajících technologií pro využívání a úpravu nebezpečných odpadů. f Podporovat bezpečné odstranění starých zátěží. g Důsledně kontrolovat množství nebezpečných odpadů používaných jako technologický materiál pro technické zabezpečení skládek odpadů. 8 Obaly a obalové odpady A Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2025. 1992 103 xii B Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 75 % do roku 2025. 1992 103 xii C Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 75 % do roku 2030. 1992 103 xii D Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2030. 1992 103 xii E Zajistit recyklaci a využití obalových odpadů (cílové hodnoty pro různé materiály obalů jsou uvedeny v tabulce). 1992 103 xii F Zajistit oddělené soustřeďování (tříděný sběr) 77 % jednorázových plastových nápojových lahví uvedených na trh do roku 2025. 1992 103 xii G Zajistit oddělené soustřeďování (tříděný sběr) 90 % jednorázových plastových nápojových lahví uvedených na trh do roku 2029. 1992 103 xii H Zajistit obsah recyklátu v nápojových lahvích z PET minimálně 25 % do roku 2025. 1992 103 xii I Zajistit obsah recyklátu v plastových nápojových lahvích minimálně 30 % do roku 2030. 1992 103 xii J Zajistit do července roku 2024, aby nádoby na nápoje, které mají uzávěry a víčka vyrobené z plastu, mohly být uváděny na trh pouze tehdy, pokud uzávěry a víčka zůstanou během fáze určeného použití výrobků připevněny k nádobě. 1992 103 xii a Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém odděleného soustřeďování (tříděný sběr) komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému. b Podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie odpadového hospodářství. c Podporovat zavádění opakované použitelných obalů. d Důsledně kontrolovat zajištění odděleného soustřeďování (tříděného sběru) v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. e Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie odpadového hospodářství. f Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci obecního systému k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. g Průběžně vyhodnocovat obecní systém nakládání s komunálními odpady na regionální úrovni. 9 Odpadní elektrozařízení A Dosahovat vysoké úrovně zpětného odběru odpadních elektrozařízení &#8211; v míře 65 % od roku 2021 a dále (dle tabulky cílových hodnot). 1992 103 xii B Zajistit vysokou míru přípravy k opětovnému použití, recyklace a využití odpadních elektrozařízení (dle tabulky cílových hodnot). 1992 103 xii a Zachovat a dále rozvíjet funkční systém zpětného odběru odpadních elektrozařízení za účelem zajištění splnění cílů. b Podporovat spolupráci výrobců a kolektivních systémů v rámci systému zpětného odběru, například s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství zpětně odebraných odpadních elektrozařízení. c U výrobků, u kterých je to možné, nastavit a efektivně provádět ekomodulaci prostřednictvím výrobců a kolektivních systémů. d Prohlubovat spolupráci výrobců a kolektivních systémů s komunální sférou a posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systém nakládání s komunálními odpady. e Lépe zabezpečit stávající sběrnou infrastrukturu proti krádežím a nelegální demontáži odpadních elektrozařízení. f Zvyšovat dostupnost a počet míst zpětného odběru odpadních elektrozařízení a zveřejňovat je v Registru míst zpětného odběru. g Zintenzivnit informační kampaně a osvětu o správném nakládání s odpadními elektrozařízeními. h Dodržovat hierarchii odpadového hospodářství s upřednostněním opětovného použití elektrozařízení ze strany státních i soukromých institucí. i Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie odpadového hospodářství. j Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití odpadních elektrozařízení. 10 Odpadní baterie a akumulátory A Zvyšovat úroveň zpětného odběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů &#8211; v minimální míře 45 %. 1992 103 xii B Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů (dle tabulky cílových hodnot). 1992 103 xii a Zachovat a dále rozvíjet funkční systém zpětného odběru odpadních baterií a akumulátorů za účelem zajištění splnění cílů. b Podporovat spolupráci výrobců a kolektivních systémů v rámci systému zpětného odběru, například s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství zpětně odebraných odpadních baterií a akumulátorů. c Prohlubovat spolupráci výrobců a kolektivních systémů s komunální sférou a posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systém nakládání s komunálními odpady. d Zintenzivnit informační kampaně a osvětu o správném nakládání s odpadními bateriemi. e Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie odpadového hospodářství. f Podporovat výzkum a vývoj recyklačních technologií, které jsou šetrné k životnímu prostředí a nákladově efektivní. g Podporovat bezpečné nakládání s odpadními bateriemi s obsahem lithia nebo jeho sloučenin. 11 Odpadní pneumatiky A Zvýšit úroveň zpětného odběru odpadních pneumatik (dle tabulky cílových hodnot). 1992 103 xii B Dosahovat vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik &#8211; 100 %. 1992 103 xii C Dosáhnout následující míry recyklace a přípravy k opětovnému použití odpadních pneumatik (dle tabulky cílových hodnot). 1992 103 xii a Rozvíjet funkční systém zpětného odběru odpadních pneumatik za účelem zajištění splnění cílů. b Podporovat spolupráci výrobců a kolektivních systémů v rámci systému zpětného odběru, například s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství zpětně odebraných odpadních pneumatik. f Umožnit spolupráci výrobců a kolektivních systémů s obcemi. g Zvyšovat počet míst zpětného odběru pneumatik. i Zintenzivnit informační kampaně a osvětu na podporu správného nakládání s odpadními pneumatikami, za účelem minimalizace odkládání pneumatik mimo místa zpětného odběru. j Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie odpadového hospodářství. k Podporovat výzkum a vývoj recyklačních a dalších zpracovatelských technologií, které jsou šetrné k životnímu prostředí a nákladově efektivní. 12 Vozidla s ukončenou životností A Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) (dle tabulky cílových hodnot). 1992 103 xii a Podporovat sběr a zpracování vybraných vozidel s ukončenou životností z prostředků vybraných na základě emisního poplatku. b Podporovat výzkum, vývoj, inovaci a implementaci postupů a technologií s pozitivním vlivem na zvýšení úrovně materiálového a energetického využití odpadů vzniklých při zpracování vozidel s ukončenou životností se zaměřením na využití surovin. c Sběrná místa pro vybraná vozidla s ukončenou životností a informace o místech zveřejňovat prostřednictvím Registru míst zpětného odběru. d Zintenzivnit informační kampaně a osvětu na podporu správného nakládání s vybranými vozidly s ukončenou životností. e Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie odpadového hospodářství. 13 Kaly z čistíren komunálních odpadních vod A Využívat kaly z čistíren komunálních odpadních vod materiálově se zaměřením zejména na využití fosforu, aplikovat vysoce kvalitní kaly do půdy a využívat kaly energeticky. 21 ii 15 ii 1992 103 xii B Snižovat množství rizikových látek v kalech z čistíren komunálních odpadních vod. 1992 103 xii a Sledovat a hodnotit množství kalů z čistíren komunálních odpadních vod a množství těchto kalů využitých k aplikaci na půdu (kompostování a přímé použití kalů na zemědělské půdě). b Důsledně kontrolovat legislativně stanovené mikrobiologické a chemické parametry upravených kalů určených k aplikaci na půdu. c Podporovat z veřejných zdrojů investice spojené s technologiemi nakládání s kaly z čistíren odpadních vod zejména předcházení vniku reziduí při zachování potenciálu kalů jako zdroje živin (fosfor a další) a organických látek, včetně energetického využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod s odpovídající produkcí kalů. d Podporovat a upřednostňovat využití kalů z čistíren komunálních odpadních vod vznikajících v kraji. e Podporovat výzkum zaměřený na monitorování obsahu reziduí léčiv, přípravků osobní hygieny a ostatních rizikových látek (mikroplasty) v odpadních vodách a jejich průniku do kalů z čistíren komunálních odpadních vod včetně výzkumu zaměřeného na možnost předcházení těchto látek v odpadních vodách. f Provádět a podporovat osvětové kampaně zaměřené zejména na veřejnost, k odstraňování léčiv, chemických prostředků a odpadů v souladu s právními předpisy v této oblasti, tj. odstraňování mimo kanalizační sítě. 14 Odpadní oleje A Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. 21 ii 15 ii 1992 103 xii a Zabránit mísení olejů v místech jejich vzniku s jinými odpady nebo látkami, realizovat vhodné soustřeďování a skladování olejů s ohledem na jejich následné využití. b Odpadní oleje přednostně regenerovat a recyklovat, oleje nevhodné k materiálovému využití energeticky využívat v souladu s platnou právní úpravou. c Dodržovat hierarchii odpadového hospodářství. d Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie odpadového hospodářství. 15 Odpady ze zdravotnické a veterinární péče A Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii a S odpady ze zdravotní a veterinární péče s nebezpečnými vlastnostmi nakládat v souladu s hierarchií odpadového hospodářství a dle dostupných technologií s upřednostněním nejlepších dostupných technik. b Podporovat výstavbu a modernizaci kapacit pro bezpečné energetické využití nebo spalování odpadů ze zdravotní péče (ostatních i nebezpečných) a zlepšovat připravenost a odolnost na podobné situace jako byla pandemie COVID-19. c Navázat spolupráci se zainteresovanými stranami v oblasti osvěty nakládání s odpady ze zdravotnických, veterinárních a jím podobných zařízení s cílem zabezpečit nakládání s odpadem z těchto zařízení v souladu s platnou právní úpravou se zaměřením zejména na důsledné oddělování od odpadu komunálního a zařazování odpadu do kategorie dle jeho skutečných vlastností. 16 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů A Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 do zařízení pro nakládání s odpady a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. 1992 103 xii B Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení zařízení pro nakládání s odpady do konce roku 2028. 1992 103 xii a Lehce kontaminovaná zařízení a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a objemem náplně menším než 5 l předat do zařízení pro nakládání s tímto druhem odpadu nebo je dekontaminovat nejdéle do konce roku 2025. 17 Odpady s obsahem persistentních organických znečišťujících látek A Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii B Omezit vstup perzistentních organických znečišťujících látek z odpadů s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/1021 ze dne 20. června 2019 o perzistentních organických znečišťujících látkách (přepracované znění), v platném znění. 1992 103 xii a Realizovat informační kampaně zaměřené na možnost výskytu perzistentních organických znečišťujících látek v odpadech. b Identifikovat zdroje možných úniků perzistentních organických znečišťujících látek do životního prostředí. 18 Odpady s obsahem azbestu A Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii a Provádět trvalou osvětu a kontrolu dodržování bezpečného nakládání s odpady s obsahem azbestu a hygieny práce při nakládání s azbestem. 19 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven A Snižovat množství biologického odpadu z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z domácností, veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). 1992 103 xii B Správně nakládat s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. 21 ii 15 ii 1992 103 xii a Podporovat vytvoření systému odděleného soustřeďování, pravidelného sběru a svozu biologického odpadu z kuchyní, stravoven a z domácností a vedlejších produktů živočišného původu do povolených zpracovatelských zařízení, zejména bioplynových stanic a kompostáren. b Zajistit podmínky pro oddělené soustřeďování a sběr použitých stolních olejů a tuků původem z veřejných stravovacích zařízení, centrálních kuchyní a domácností. c Podporovat rozvoj systému odděleného soustřeďování, sběru a svozu biologického odpadu z kuchyní, stravoven a použitých stolních olejů a tuků od původců a z domácností. d Podporovat rozvoj zařízení pro zpracování biologického odpadu z kuchyní, stravoven, odpadních olejů a tuků, zvláště zařízení sloužících k výrobě energie (bioplynové stanice, zpracování na bionaftu nebo jiné produkty pro technické využití) a zařízení kompostáren vybavených technologií pro hygienizaci odpadu podle požadavků nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009 o vedlejších produktech živočišného původu. e Důsledně kontrolovat nakládání s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a s vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009 o vedlejších produktech živočišného původu. f Provádět a podporovat osvětové kampaně k nakládání s biologickým odpadem z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s právními předpisy v této oblasti. 20 Odpady železných a neželezných kovů A Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. 1992 103 xii a Rozšiřovat počet míst zpětného odběru výrobků s ukončenou životností v rámci systémů zpětného odběru a rozšířené odpovědnosti výrobců, za účelem získání většího množství surovin strategických vzácných kovů. b Podporovat rozvoj moderních kvalitních technologií zpracování výrobků s ukončenou životností v kraji. c Kontrolovat a vyhodnocovat fungování sběren kovového odpadu. d Podporovat rozvoj technologií pro účinnější separaci železných a neželezných kovů pocházejících z energetického nebo materiálové využití odpadů. e Podporovat maximální využití ocelového šrotu v České republice a Evropské unii za účelem posílení oběhového hospodářství. 21 Vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady A Vytvořit a koordinovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení pro nakládání s odpady na území České republiky. 1992 103 xii a Průběžně vyhodnocovat síť zařízení pro nakládání s odpady na krajské úrovni. b Na základě aktuálního stavu plnění cílů Plánu odpadového hospodářství hlavního města Prahy stanovovat potřebná zařízení pro nakládání s odpady v kraji. c Na základě aktuálního stavu plnění cílů Plánu odpadového hospodářství České republiky stanovovat preferovaná a k podpoře z veřejných zdrojů doporučovaná zařízení pro nakládání s odpady. 22 Rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů A Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví, životní prostředí a plnění povinností nebo závazných cílů České republiky vyplývajících z evropských právních předpisů. 1992 103 xii 23 Omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl A Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená. 1992 103 xii B Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. 1992 103 xii a Stanovit odpovědnost majiteli nemovité věci, na které se nachází odpad, jehož původce není znám, aby zamezil návozu dalších odpadů. b Nastavit systém financování nakládání s odpadem (úklidu odpadu), jehož původce není znám. c Povinnost vlastníka nemovité věci, ve které byla provozovna původce odpadu nebo odpadové zařízení, aby zajistil odklizení umístěného odpadu, pokud tak v případě ukončení činnosti neučiní původce nebo provozovatel zařízení. d Povinnost mít zajištěno další nakládání s komunálními a stavebními a demoličními odpady v okamžiku jejich vzniku. e Efektivní tvorba programů osvěty a výchovy na úrovni samospráv měst a obcí včetně podpory, zejména formou zajištění financování těchto programů. f Zapojení veřejnosti do programů a akcí vedoucích k formování pozitivního postoje k udržení čistoty prostředí a správného nakládání s odpady. g Aktivní zapojení výrobců při tvorbě programů marketingových kampaní pro spotřebitele jejich produktů nebo služeb. h Efektivně využívat udělování pokut za znečišťování veřejných prostranství. i Zaměřit kontrolu na neoprávněné využívání obecního systému k nakládání s odpady ze strany právnických osob a fyzických osob podnikajících. j Zapojovat na základě smlouvy právnické osoby a fyzické osoby podnikající do obecních systémů nakládání s odpady. k Informovat občany a podnikatelské subjekty o možnostech pokutování za aktivity spojené s odkládáním odpadů mimo místa k tomu určená. l Optimálně nastavit systém a logistiku sběru a svozu odpadů na úrovni obcí (směsného komunálního odpadu, vytříděných složek komunálních odpadů, objemného nebo nebezpečného odpadu, odpadů z odpadkových košů z veřejných prostranství a čištění veřejných prostranství). m Zavést na úrovni obcí komunikační kanály, přes které by občané měli možnost hlásit nelegálně uložené odpady na veřejných prostranstvích nebo přechodné uložení odpadů v okolí sběrných hnízd a kontejnerů. n Využívat institutu veřejně prospěšných prací či institutu veřejné služby ze strany samospráv obcí pro zajištění úklidu a obsluhy veřejných prostranství včetně aktivit spojených s odstraňováním odpadů odložených mimo místa k tomu určená. 24 Omezení dopadu některých plastových výrobků na životní prostředí A Dosáhnout do roku 2026 v porovnání s rokem 2022 snížení spotřeby vybraných plastových výrobků na jedno použití (upřesněno tabulkou). 1992 103 xii B Neuvádět na trh výrobky z oxo-rozložitelných plastů a vybrané plastové výrobky na jedno použití (skupiny výrobků jsou upřesněny v tabulce). 1992 103 xii C Správně označovat vybrané plastové výrobky na jedno použití na jejich obalech nebo samotných výrobcích (skupiny výrobků jsou upřesněny v tabulce). 1992 103 xii D Zavést systémy rozšířené odpovědnosti výrobce pro vybrané plastové výrobky na jedno použití (skupiny výrobků jsou upřesněny v tabulce). 1992 103 xii E Zajistit osvětu a informovanost spotřebitelů a podnícení odpovědného spotřebitelského chování za účelem snížení množství odhozených odpadů z plastových výrobků na jedno použití (skupiny výrobků jsou upřesněny v tabulce). 1992 103 xii a Provádět osvětu a poskytovat informace pro dosažení cíle kvantitativního snížení spotřeby vybraných plastových výrobků na jedno použití. b Pro uvedené výrobky provádět informační kampaně a osvětu. c Provádět osvětu a poskytovat informace o dostupnosti opětovně použitelných alternativ, systémech opětovného použití uvedených plastových výrobků na jedno použití a lovných zařízení a o způsobech nakládání s odpady z uvedených plastových výrobků na jedno použití a lovných zařízení, jakož i o osvědčených postupech správného nakládání s odpady, které neohrožují lidské zdraví a nepoškozují životní prostředí. d Poskytovat informace o negativních dopadech zbavování se odpadů mimo místa určená k odkládání odpadu a jiného nevhodného odstraňování odpadů z uvedených plastových výrobků na jedno použití a lovných zařízení obsahujících plasty na životní prostředí, zejména na mořské prostředí. 263295 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR 2019-2023 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dz_cr_2019-2023_material_final_web.pdf DZ ČR 2019-2023 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-cr-2019-2023 Expertní plán 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky vychází ze Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020, je jedním z jejích implementačních dokumentů. Podoba vychází ze zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání. Na základě dlouhodobého záměru vznikají navazující krajské dlouhodobé záměry. 1562544000 MŠMT - Odbor řízení vzdělávací soustavy 2019 2023 474 2019 474/2019 "školský zákon" (Zákon 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání) - !9 Dlouhodobé záměry / odst. (1) a Vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-ze-dne-8.cervence-2019-c.489-vlada-schvaluje-dz-cr-2019-2023.pdf 0 Prioritní oblast Cíl Opatření A Strategie dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 1 Předškolní vzdělávání 52 vi 51 vi 1.1 V oblasti předškolního vzdělávání bude do rejstříku škol a školských zařízení zapisováno navýšení kapacit spádových mateřských škol, další místa poskytování vzdělávání, případně spádové mateřské školy nové pouze: a) v místech39, kde kapacity spádových mateřských škol nedostačují k přijetí všech dětí ve věku od 3 do 6 let, nebo b) v místech, ve kterých lze vzhledem k demografickému vývoji důvodně předpokládat, že kapacity spádových mateřských škol budou v příštích pěti letech nedostatečné pro přijetí všech dětí ve věku od 3 do 6 let. Navyšování kapacit nespádových mateřských škol, další místa poskytování vzdělávání, případně nové nespádové mateřské školy budou do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány pouze: a) v případě reálného zájmu zejména ze strany zákonných zástupců dětí s bydlištěm v přiměřené dojezdové době (zohledněna budou i stanoviska dalších subjektů, např. místní samosprávy a místních spolků věnujících se vzdělávání) a zároveň budou-li v přiměřené dojezdové době kapacity nespádových mateřských škol zapsaných v rejstříku škol a školských zařízení, které poskytují vzdělávání obdobným způsobem, naplněné a b) pouze v těch lokalitách40, v nichž by zápisem těchto kapacit nedošlo k meziročnímu nárůstu kapacit nespádových škol o více než 1 % z kapacit škol spádových vedených ve školském rejstříku k 31. 8. roku, který předchází roku, v němž má být rozhodováno o zápisu údajů do rejstříku škol a školských zařízení, s výjimkou lokalit, ve kterých bude v následujících letech trvalý převis poptávky po umístění dětí do 2 Základní vzdělávání 51 vi 53 vi 2.1 V oblasti základního vzdělávání bude do rejstříku škol a školských zařízení zapisováno navýšení kapacit spádových základních škol, další místa poskytovaného vzdělávání, případně spádové základní školy nové pouze: a) v místech s nedostatečnými kapacitami spádových základních škol pro přijetí celého populačního ročníku v rámci spádového obvodu dané školy, nebo b) v místech, ve kterých lze vzhledem k demografickému vývoji důvodně předpokládat, že kapacity spádových základních škol budou v příštích pěti letech nedostatečné pro přijetí celého populačního ročníku v rámci spádového obvodu dané školy. 2.2 Navyšování kapacit nespádových základních škol, další místa poskytovaného vzdělávání, případně nové nespádové základní školy budou do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány pouze: a) v případě reálného zájmu zejména ze strany zákonných zástupců dětí s bydlištěm v přiměřené dojezdové době (zohledněna budou i stanoviska dalších subjektů, např. místní samosprávy a místních spolků věnujících se vzdělávání) a zároveň budou-li v přiměřené dojezdové době kapacity nespádových základních škol zapsaných v rejstříku škol a školských zařízení, které poskytují vzdělávání obdobným způsobem, naplněné a b) pouze v lokalitách, v nichž by zápisem těchto kapacit nedošlo k meziročnímu nárůstu kapacit nespádových škol o více než 1 % kapacit škol spádových vedených ve školském rejstříku k 31. 8. roku, který předchází roku, v němž má být rozhodováno o zápisu údajů do rejstříku škol a školských zařízení. Při tomto tempu nárůstu může docházet k postupnému navyšování kapacit nespádových škol tak, aby 2.3 V oblasti základních škol, nestanoví-li dlouhodobé záměry vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy jednotlivých krajů jinak, nebudou do rejstříku škol a školských zařízení: a) zapisovány nové obory vzdělání 79-01-B/01 Základní škola speciální, b) zapisovány nové školy zřízené podle § 16 odst. 9 školského zákona. Dlouhodobé záměry vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy jednotlivých krajů se mohou od tohoto ustanovení odchýlit a umožnit zápis základních škol zřizovaných podle § 16 odst. 9 školského zákona a zápis základních škol speciálních na základě kritérií obsažených v jednotlivých krajských dlouhodobých záměrech vycházejících z reálné potřeby navyšování kapacit těchto škol v kraji. I přes případnou odlišnou úpravu v dlouhodobém záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy daného kraje nebude do rejstříku škol a školských zařízení zapisován obor vzdělání 79-01-B/01 Základní škola speciální tam, kde by nedošlo k naplnění minimálního počtu žáků ve třídě stanoveného právním 2.4 Vzhledem k povaze základního vzdělávání a zásadě rovného přístupu ke vzdělávání není vhodné diferencovat podmínky zápisu do rejstříku škol a školských zařízení na úrovni krajů. Proto musí být výše uvedené podmínky pro zápis nových základních škol a pro navyšování kapacit základních škol stejné napříč všemi kraji s výjimkou případů uvedených v bodu 2.3. 3 Střední vzdělávání 54 vi 51 vi 3.1 Zápisy nových středních škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit středních škol (vyjma středních škol poskytujících vzdělávání v oborech vzdělání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami) a) Nové střední školy a nová místa poskytovaného vzdělávání v rámci kraje budou vzhledem k dostačující nabídce širokého spektra oborů vzdělání středního vzdělávání a neobsazeným kapacitám škol zapisovány do rejstříku škol a školských zařízení pouze ve výjimečných a odůvodněných případech s ohledem na dostupnost stávajících kapacit středních škol a potřeby trhu práce. b) Navyšování kapacit středních škol bude vzhledem k dostačující nabídce širokého spektra oborů středního vzdělání a neobsazeným kapacitám škol do rejstříku škol a školských zařízení zapisováno pouze ve výjimečných a odůvodněných případech, a to s ohledem na stávající naplněnost dané školy a kvalitu školy41 s přihlédnutím k uplatnitelnosti absolventů školy na trhu práce a k potřebám trhu práce. Žádost o zápis 3.2 Zápis nových oborů vzdělání, navyšování kapacit stávajících oborů vzdělání a) Obory vzdělání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami nebo obory čtyřletého gymnázia mohou být do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány v návaznosti na demografický vývoj, naplněnost a dostupnost stávajících kapacit. b) V oblasti oborů vzdělání s maturitní zkouškou všeobecného zaměření 6letých a 8letých oborů vzdělání nebudou vzhledem k dopadům nadměrného odchodu žáků42 5. a 7. tříd ZŠ do 1. ročníků 6letých a 8letých gymnázií do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány nové školy, obory ani navyšovány stávající kapacity. Výjimečně je možné zapsat obor vzdělání Gymnázium se sportovní přípravou nebo navýšit jeho kapacitu. Zápis tohoto oboru vzdělání nebo změna jeho kapacity musí být v souladu s krajskou koncepcí rozvoje sportovního nadání upravenou v krajském dlouhodobém záměru daného kraje. c) V rámci kraje může být do struktury oborů vzdělání s maturitní zkouškou (vyjma oborů Na základě analýzy provedené příslušným krajským úřadem v dlouhodobých záměrech vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy jednotlivých krajů, která bude obsahovat zhodnocení regionálních potřeb trhu práce a míru nezaměstnanosti a uplatnitelnosti absolventů na trhu práce v daném kraji (například využitím údajů od zástupců zaměstnavatelů a úřadů práce), mohou být v dlouhodobých záměrech krajů uvedeny obory vzdělání s maturitní zkouškou, pro které se při zápisu do rejstříku škol a školských zařízení neuplatní požadavek, aby nově zařazený nebo kapacitně posílený obor vzdělání nahrazoval ve stejné kapacitě jiný aktivní obor vzdělání s maturitní zkouškou. d) V oblasti oborů vzdělání s výučním listem nezvyšovat kapacity oborů vzdělání ve skupinách oborů vzdělání, v nichž je: − dlouhodobě vykazována míra nezaměstnanosti vyšší, než je průměr míry nezaměstnanosti absolventů v rámci příslušného kraje, nebo − tendence míry nezaměstnanosti rostoucí a jejich oborová kapacita44 je postačující pro 4 Vyšší odborné vzdělávání 55 vi 51 vi 4.1 V oblasti vyššího odborného vzdělávání budou do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány: a) nové vyšší odborné školy (dále jen „VOŠ“), další místo poskytovaného vzdělávání nebo navýšení kapacity VOŠ jen ve zcela výjimečných a ojedinělých případech, zejména v oborech regulovaných povolání (skupiny oborů vzdělání 53 Zdravotnictví a 75 Pedagogika, učitelství a sociální péče) a s ohledem na demografický nárůst, naplněnost a dostupnost stávajících kapacit a současně také s ohledem na budoucí potřeby trhu práce, nebo b) nové VOŠ nebo navýšení kapacity VOŠ v případech, pokud bude zachována stávající kapacita škol a současně pokud bude zachována stávající kapacita oborů vzdělání v rámci kraje. 4.2 Obory vyššího odborného vzdělání s unikátním obsahem nebo obory VOŠ jedinečné v rámci ČR, jejichž oborová kapacita není postačující pro dlouhodobé pokrytí potřeb trhu práce, budou v rámci navyšování stávajících kapacit nebo zápisu nové vyšší odborné školy nebo nového místa poskytování vzdělávání do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány s ohledem na naplněnost a dostupnost stávajících kapacit s přihlédnutím k nadregionální povaze těchto oborů. Seznam těchto oborů vzdělání zveřejní MŠMT na svých webových stránkách a ve Věstníku MŠMT. 5 Konzervatoře Z důvodu dostatečných volných kapacit konzervatoří nebudou po dobu platnosti tohoto dlouhodobého záměru v oblasti konzervatoří do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány nové školy, nová místa poskytování vzdělávání ani navýšení kapacit. 54 vi 51 vi 6 Jazykové vzdělávání Do rejstříku škol a školských zařízení nebudou vzhledem ke klesajícímu počtu žáků a dostačujícím kapacitám, které ve školním roce 2018/2019 šestinásobně převyšují počty vykazovaných žáků, zapisovány nové jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky45 ani nebudou navyšovány kapacity jazykových škol s právem státní jazykové zkoušky a zapisována nová místa poskytovaného vzdělávání. 54 vi 51 vi 7 Základní umělecké školy Základní umělecké vzdělávání primárně slouží k rozvoji uměleckého talentu a nemělo by nahrazovat činnost zařízení pro zájmové vzdělávání. Celkový počet žáků v základních uměleckých školách (dále jen „ZUŠ“) od roku 2005/2006 neustále pravidelně roste. Kapacity ZUŠ v jednotlivých krajích vyjádřené jako podíl kapacit na populaci ve věku 6–18 let však vykazují výrazné rozdíly (od 15 % v Ústeckém kraji po 29 % v Karlovarském kraji, přičemž průměrný podíl napříč kraji činí 20 %). Vzhledem k těmto důvodům, jakož i vzhledem k primárnímu zaměření ZUŠ není žádoucí další nárůst kapacity ZUŠ v krajích, ve kterých je podíl nabízených kapacit ZUŠ na populaci ve věku 6–18 let v porovnání s ostatními kraji nadprůměrný. 51 vi 53 vi 7.1 Po dobu platnosti tohoto dlouhodobého záměru tedy nebudou do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány nové ZUŠ ani navyšovány kapacity ZUŠ bez rozdílu zřizovatele v těch krajích, ve kterých v době rozhodování o žádosti podíl kapacit ZUŠ na populaci ve věku 6–18 let překračuje 20 %. Zvýšení kapacity konkrétní ZUŠ v těchto krajích, případně zřízení ZUŠ nové, je možné pouze za současného recipročního snížení kapacity jiné ZUŠ ve stejném kraji. 7.2 V krajích, ve kterých podíl nabízených kapacit ZUŠ na populaci ve věku 6–18 let v době rozhodování o žádosti nepřesahuje 20 %, mohou být kapacity základních uměleckých škol navyšovány v souladu s demografickým vývojem, stávajícími kapacitami ZUŠ a jejich obsazeností v rámci příslušného kraje, maximálně však do dosažení 20% podílu kapacit ZUŠ na populaci 6–18 let. Dlouhodobé záměry vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy jednotlivých krajů budou obsahovat analýzu dostupnosti základního uměleckého vzdělávání v rámci kraje a návazná kritéria pro zápis nových míst poskytovaného vzdělávání ZUŠ (i v krajích, v nichž podíl kapacit ZUŠ na populaci 6–18 let přesahuje 20 % bez navyšování jejich kapacit) tak, aby docházelo ke snižování disparit v nabídce základního uměleckého vzdělávání v rámci daného kraje. 8 Školská zařízení pro zájmové vzdělávání 59 vi 51 vi 8.1 Povolování zápisu nových zařízení nebo zvyšování kapacity školních družin a školních klubů a) Povolování zápisu nových školních družin nebo školních klubů nebo zvyšování jejich kapacity bude umožněno pouze v případě, že činnost školní družiny nebo školního klubu bude vykonávat nebo vykonává stejná právnická osoba, jako činnost příslušné školy (dále jen „žadatel“). Tedy v případě školních družin základní škola s 1. stupněm a v případě školního klubu základní škola s 2. stupněm, šestileté nebo osmileté gymnázium nebo konzervatoř s osmiletým vzdělávacím programem. b) Zápis nebo zvýšení kapacit školních družin a školních klubů budou umožněny pouze v návaznosti na naplněnost školy žadatele, přiměřeně k počtu žáků 1. stupně (u školních družin) a žáků 2. stupně, nižšího stupně šestiletého nebo osmiletého gymnázia nebo odpovídajících ročníků osmiletého vzdělávacího programu konzervatoře (u školních klubů) v míře odpovídající demografickému vývoji cílové skupiny – účastníků zájmového 8.2 Meziroční zvýšení kapacit školních družin a) Krajské úřady stanoví hodnotu maximálního meziročního zvýšení kapacit u školních družin procentuálním vyjádřením v dlouhodobých záměrech vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy jednotlivých krajů s přihlédnutím k vývoji hladin meziročních navýšení kapacit u krajů v období platnosti předchozích dlouhodobých záměrů vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy jednotlivých krajů, zejména ve vztahu k vývoji průměrných hodnot. Stanovená hodnota maximálního meziročního zvýšení kapacit školních družin však nesmí přesáhnout 1,2násobek nejvyššího meziročního zvýšení kapacit školních družin zapsaných v období od školního roku 2015/2016 do školního roku 2018/2019. b) Meziroční zvýšení kapacit školních družin je možné pouze do výše hodnot maximálního meziročního zvýšení kapacit školních družin stanovených krajskými úřady; nad stanovené hodnoty pouze v případě zdůvodnění demografickým nárůstem cílové skupiny – účastníků zájmového vzdělávání. 8.3 Školní kluby a střediska volného času a) Při povolování zápisu nových školních klubů nebo zvyšování jejich kapacity se přihlédne též ke skutečnosti, zda v místě působí středisko volného času nebo školní klub. Povolování zápisu nových středisek volného času musí odpovídat demografickému vývoji cílové skupiny – účastníků zájmového vzdělávání – s přihlédnutím ke skutečnosti, zda v místě působí středisko volného času nebo školní klub. Do rejstříku škol a školských zařízení nebude zapisován nový školní klub ani nebude rozšiřována kapacita stávajícího školního klubu tam, kde působí středisko volného času (nebo školní klub) zajišťující v dostatečné míře zájmové vzdělávání, a naopak tam, kde působí školní klub (nebo středisko volného času) zajišťující v dostatečné míře zájmové vzdělávání, nebude zapisováno nové středisko volného času. b) Konkrétní kritéria pro zápis středisek volného času do rejstříku škol a školských zařízení stanoví krajský úřad podle místních podmínek, zejména s ohledem na 9 Školská poradenská zařízení V oblasti školských poradenských zařízení: a) bude podporován zápis nových míst poskytování školských služeb v odůvodněných případech a s ohledem na demografický nárůst a dostupnost stávajících zařízení, b) nová zařízení nebudou po dobu platnosti tohoto dlouhodobého záměru do rejstříku škol a školských zařízení zapisována. Případnou potřebu navýšení kapacit těchto zařízení lze řešit personálním posílením stávajících zařízení. 59 vi 51 vi 10 Střediska výchovné péče Nová střediska výchovné péče, případně zapisování a navyšování jejich kapacit, budou do rejstříku škol a školských zařízení zapisována pouze v případech prokázané potřebnosti s ohledem na stávající síť středisek výchovné péče a na jejich kapacity. 58 vi 51 vi 11 Ostatní školské služby V oblasti ostatních školských služeb budou nová školská zařízení a jejich kapacity do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány s ohledem na počet dětí, žáků a studentů vzdělávajících se ve školách na území kraje a na demografický vývoj. Bližší kritéria pro zápis nových školských zařízení poskytujících ostatní školské služby a navyšování kapacit těchto školských zařízení stanoví krajské úřady ve svých dlouhodobých záměrech46. Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků, školská výchovná a ubytovací zařízení a školská zařízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy budou do rejstříku škol a školských zařízení zapisována s ohledem na potřebnost zajištění služeb, které poskytují, a s ohledem na záměr rozvoje sítě příslušných zařízení v kraji (s výjimkou zařízení zřizovaných ministerstvem). Zápis školských zařízení pro výkon ústavní výchovy bude navázán na opatření J.2.1. 59 vi 51 vi B Předškolní vzdělávání 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy B.1 Společně s MPSV vytvořit efektivní model péče o děti v předškolním věku 52 vi 51 vi B.1.1 Dokončit diskuzi s MPSV o systémovém uspořádání péče o děti ve věku do tří let. Kromě možnosti umístění dětí mladších tří let v MŠ využít také možnost zvýšení kapacit v dětských skupinách zřizovaných podle zákona č. 247/2014 Sb., o poskytování služby péče o dítě v dětské skupině B.1.2 Legislativně upravit kompetence nepedagogických pracovníků (chův, zdravotních sester) tak, aby bylo možno flexibilně vykonávat potřebnou individuální péči u starších batolat a naplňovat tak jejich potřeby B.1.3 Podporovat zřizovatele při rozšiřování kapacit MŠ v lokalitách, kde bude v následujících letech trvalý převis poptávky po umístění dětí do MŠ, tedy dětí ve věku od tří do šesti let B.2 Zvyšovat podíl dětí zapojených v povinném předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi B.2.1 Systematicky vyhodnocovat implementaci povinného předškolního vzdělávání s využitím sociálně-vědního výzkumu B.2.2 Doplnit na základě vyhodnocení dosavadní účinnosti povinného předškolního vzdělávání systém opatření ke zvýšení podílu dětí zapojovaných do předškolního vzdělávání se zaměřením na oblasti sociálních disparit (Ústecký, Karlovarský a Moravskoslezský kraj) B.2.3 Ve spolupráci s MPSV přijmout opatření umožňující zvýšení účasti dětí v MŠ (alespoň v posledním ročníku MŠ) zejména z oblastí sociálních disparit (Ústecký, Karlovarský, Moravskoslezský kraj) a z lokalit ohrožených sociálním vyloučením; navrhnout systém podpory a motivace rodičů, kteří své děti do předškolního vzdělávání dlouhodobě neposílají Například: − školní stravování zdarma, − snížení či odpuštění úplaty, − využití sociálního pracovníka. Spolupráce s obecním úřadem – podmíněnost vyplácení sociálních dávek docházkou dětí do MŠ aj. B.2.4 Zvyšovat kompetence pedagogů MŠ ke vzdělávání dětí ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí B.3 Zkvalitňovat předškolní vzdělávání a eliminovat odklady povinné školní docházky 52 vi 51 vi B.3.1 Postupně snižovat počet dětí ve třídě s ohledem na možnosti mateřských škol, a to z 28 &gt; 24 u MŠ, které uplatňují výjimku, u ostatních MŠ postupně snižovat počet dětí ve třídě z 24 &gt; 20 a směřovat tak k individualizovanému vzdělávacímu přístupu B.3.2 Podporovat časové překrývání činnosti dvou učitelů v jedné třídě MŠ, a to v rozsahu 2,5 hodiny denně, podporovat rozšíření provozu MŠ B.3.3 Podporovat prostřednictvím dalšího vzdělávání pedagogy MŠ ve využívání kvalitní a průběžné pedagogické diagnostiky jako specifické formy formativního hodnocení B.4 Zasazovat se o maximální rozvoj potenciálu všech dětí včetně rozvoje jejich tvořivosti 52 vi 51 vi B.4.1 Poskytovat metodickou podporu učitelům v MŠ v návaznosti na změny RVP PV B.4.2 Podpora materiálního vybavení MŠ pro rozvoj vzdělávání B.4.3 Podporovat prvky polytechnické výchovy a rozvoj digitálních kompetencí a prohlubování znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti ve vzdělávání dětí v MŠ C Základní vzdělávání 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy C.1 Revidovat kurikulum základního vzdělávání a zvýšit kvalitu vzdělávání, zejména na 2. stupni základního vzdělávání 51 vi 53 vi C.1.1 Nalézt efektivní řešení situace nedostačujících personálních kapacit základních škol, propadu podílu kvalifikovaných a aprobovaných učitelů C.1.2 Revidovat a zjednodušit RVP ZV (a zapojit odbornou veřejnost do přípravy změn RVP), zejména v oblasti matematiky, českého jazyka a cizích jazyků, ale i přírodních věd, informatiky a polytechnického vzdělávání, včetně manuální zručnosti C.1.3 Začleňovat nové technologie do výuky, podporovat využívání digitální technologie s důrazem na rozvoj digitálních kompetencí, jejich propojení s rozvojem technického myšlení, technické tvořivosti, manuální zručnosti, informatického myšlení žáků a prohlubování znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti; pokusně ověřit zavádění předmětu Technika a dle výsledku ověřování jej zařazovat do ŠVP C.1.4 Připravit modelové ŠVP ve spolupráci s NÚV, pro základní vzdělávání při zachování autonomie škol v práci s obsahem vzdělání a metodami vzdělávání C.1.5 Systematicky podporovat vzdělávací nabídkou NIDV učitele při implementaci kurikula, dokončit nové vzdělávací programy profesního rozvoje pedagogů základních škol zaměřené na podporu implementace inovovaného kurikula v oblastech matematiky, finanční gramotnosti, přírodních věd, digitální gramotnosti, českého jazyka, cizího jazyka, bezpečnostních témat a společenskovědního vzdělávání; při tvorbě vzdělávacích programů vycházet také z revidovaného RVP ZV C.1.6 Připravit komplexní analýzu vzdělávání na 2. stupni ZŠ a navrhnout soubor opatření pro zvýšení kvality vzdělávání a zlepšení výsledků vzdělávání na 2. stupni ZŠ C.1.7 Navrhnout nástroje pro zvýšení kvality vzdělávání na 2. stupni ZŠ: zřízení metodických kabinetů, zvýšení ONIV na podporu výuky, kvalifikovaní a aprobovaní učitelé, programy profesního rozvoje pedagogů zaměřené na podporu např. individualizace ve výuce nebo implementace formativního hodnocení v každodenní praxi škol (viz kapitole F. Hodnocení žáků škol a školského systému) C.1.8 Zavést pravidelné zjišťování výsledků vzdělávání žáků základních škol: připravit a se sociálními partnery projednat koncepci zjišťování výsledků vzdělávání žáků základních škol, provést první zjišťování výsledků vzdělávání žáků základních škol podle koncepce. C.2 Omezovat vnější diferenciaci a podporovat desegregaci v základním vzdělávání 51 vi 53 vi C.2.1 Provést věcnou a finanční revizi společného vzdělávání C.2.2 Zjednodušit možné formální a byrokratické postupy pro aplikaci společného vzdělávání C.2.3 Zavést standardy pro diagnostické posuzování rozsahu a druhu podpůrných opatření C.2.4 Navrhnout opatření pro nadužívání služeb ŠPZ – iniciovat jednání k zavedení systému, který povede k monitoringu užívání/nadužívání služeb ŠPZ na základě jedinečného kódu žáka C.2.5 Poskytovat obcím a školám metodické vedení, jak předcházet segregaci ve vzdělávání romských i neromských žáků C.3 Odstraňovat v maximální možné míře disparity v průběhu a podmínkách vzdělávání žáků na základním stupni vzdělávání napříč regiony se zaměřením na oblasti s přítomností sociálně vyloučených lokalit 51 vi 53 vi C.3.1 Dohodnout společný postup s MPSV, MMR, MF, MV vedoucí ke zvýšení kvality vzdělávání žáků ZŠ ve strukturálně postižených regionech s cílem zvýšení vzdělanosti osob žijících v těchto regionech C.3.2 Cíleně podporovat ZŠ ve strukturálně postižených regionech: zvýšení ONIV na podporu výukových aktivit, kvalifikovaní a aprobovaní učitelé (stipendia, platy, příplatky apod.), cílená metodická podpora pro zkvalitňování výsledků nejslabších žáků, motivační programy pro vedení škol, které se problému nedostatečné sociální integrace systematicky věnují, budování personálních kapacit škol ve strukturálně postižených regionech s cílem dosažení zlepšení výsledků vzdělávání u (alespoň 20 % nejslabších) žáků, podpora intenzivní spolupráce s orgány OSPOD (docházka do školy, opatření sociální povahy při absencích žáka apod.) a poskytovateli sociálních služeb, podpora sociálních pedagogů a sociálních pracovníků ve školách (ve spolupráci s MPSV a v návaznosti na doporučení vzešlá v rámci projektu Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí) C.4 Podporovat integraci žáků s nedostatečnou znalostí vyučovacího jazyka 51 vi 53 vi C.4.1 Nastavit a postupně realizovat jednotný systém jazykové podpory pro školy vzdělávající žáky s nedostatečnou znalostí vyučovacího jazyka C.4.2 Připravit kurikulum češtiny jako druhého jazyka, které zajistí, že cíle a obsah jazykové přípravy pro žáky s nedostatečnou znalostí vyučovacího jazyka budou na všech školách jednotné D Střední vzdělávání 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy D.1 Inovovat soustavu oborů vzdělání a revidovat rámcové vzdělávací programy středního vzdělávání 54 vi 51 vi D.1.1 Inovovat oborovou strukturu středního vzdělávání D.1.2 Připravit a zveřejnit ve spolupráci s NÚV modelová ŠVP pro vybrané obory vzdělání středního vzdělávání D.1.3 Systematicky podporovat učitele při implementaci revidovaného kurikula, dokončit programy profesního rozvoje pedagogů zaměřené na podporu implementace revidovaného RVP D.1.4 Začleňovat nové technologie do výuky, podporovat využívání digitální technologie s důrazem na rozvoj digitálních kompetencí, technického myšlení, technické tvořivosti, informatického myšlení žáků a prohlubování znalostí z oblasti kybernetické bezpečnosti D.2 Zdokonalit systémy přijímacího řízení a ukončování středoškolského vzdělávání 54 vi 51 vi D.2.1 Vyhodnotit dopady a efektivitu stávajícího systému přijímacího řízení D.2.2 Připravit návrh legislativně-organizačních a administrativních změn pro úpravu systému přijímacího řízení, rozšířit okruh uchazečů, kteří budou moci dle § 20 odst. 4 školského zákona požádat o prominutí zkoušky z českého jazyka a literatury D.2.3 Elektronizovat systém podávání přihlášek na SŠ D.2.4 Navrhnout změny modelu MZ D.2.5 Provést inovaci informačního systému NZZ s cílem nahradit komponenty systému založeném na Silverlight D.2.6 Dokončit ověřování postupného ukončování vzdělávání ve třetím ročníku jednotnou závěrečnou zkouškou a ve čtvrtém ročníku MZ a jeho implementace do soustavy oborů středního vzdělávání D.3 Zvýšit zapojení zaměstnavatelů a věcně příslušných resortů 54 vi 51 vi D.3.1 Vytvořit standard kvality firemních a školních pracovišť D.3.2 Rozvíjet obsah, rozsah a kvalitu praktického vyučování D.3.3 Rozvíjet spolupráci se zástupci zaměstnavatelů s oporou o Dohodu o rozdělení odpovědnosti za jednotlivé oblasti počátečního vzdělávání (mezi HK ČR, AK ČR, SP ČR a KZPS ČR) D.3.4 Iniciovat systémové zapojení věcně příslušných resortů (dle vazby odvětvového členění a oborové soustavy) do podpory příslušně zaměřených škol nebo oborů D.3.5 Iniciovat zapojení zaměstnavatelských svazů do přímé a nepřímé podpory škol D.4 Snížit riziko předčasných odchodů ze vzdělávání 54 vi 51 vi D.4.1 Analyzovat příčiny předčasného ukončování školní docházky D.4.2 Navrhnout efektivní opatření k eliminaci předčasných odchodů ze vzdělávání D.4.3 Zavést monitoring předčasných odchodů ze vzdělávání na základě propojení dat ze školních matrik a dat o žácích absolvujících společnou část maturitní zkoušky v agregaci na úrovni krajů E Vyšší odborné vzdělávání 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy E.1 Provést inovace v nových akreditovaných programech vyššího odborného vzdělávání s ohledem na měnící se trh práce 55 vi 51 vi E.1.1 Přizpůsobit činnost akreditační komise požadavkům na vzdělávání v souladu s požadavky trhu práce E.1.2 V návaznosti na revizi oborové soustavy středního vzdělávání, na potencionální duplicity s vysokoškolskými obory a požadavky trhu práce revidovat soustavu oborů vzdělání pro vyšší odborné vzdělávání E.1.3 Inovovat odbornou praxi VOŠ podle požadavků modernizace trhu práce a dalších vývojových trendů E.1.4 Zavést povinné portfolio studenta v provázanosti na implementaci prvků ECVET E.2 Rozšířit nabídku programů vyššího odborného vzdělávání a pokračovat v odborné diskuzi vedoucí k lepší prostupnosti mezi vyšším odborným a vysokoškolským vzděláváním 55 vi 51 vi E.2.1 Rozšíření nabídky poskytovaného vzdělávání vyššími odbornými školami o jednoleté a dvouleté vzdělávací programy na úrovni EQF 5 E.2.2 Prohloubit využívání přijímání žáků z příbuzných vzdělávání do vyššího ročníku E.3 Propojit proces akreditace vzdělávacího programu vyššího odborného vzdělávání se zápisem do školského rejstříku 55 vi 51 vi E.3.1 Propojit činnost akreditační komise s řízením o zápis akreditovaného oboru vzdělání do školského rejstříku E.3.2 Vytvoření metodického doporučení k jednotnému postupu při tvorbě vzdělávacích programů a jejich předání do akreditačního řízení a zápisu do Rejstříku škol a školských zařízení F Hodnocení žáků, škol a školského systému 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy F.1 Podporovat kulturu externího i interního hodnocení kvality vzdělávání založenou na formativních prvcích, podporovat formativní hodnocení na všech úrovních 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi F.1.1 Pokračovat v aktivním seznamování škol, školských zařízení i zřizovatelů se soubory hodnotících kritérií a nástrojů používaných ČŠI a podporovat jejich využívání ve vlastních hodnotících aktivitách škol a školských zařízení F.1.2 Pokračovat v provazování externího a interního hodnocení na základě využití modelu tzv. kvalitní školy a z něj vycházejících kritérií hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání ve školách a školských zařízeních F.1.3 Připravit metodiku pro formativní hodnocení žáků ZŠ a SŠ, resp. metodologické nástroje využitelné školami a školskými zařízeními k formativnímu hodnocení v návaznosti na kritéria vycházející z modelu tzv. kvalitní školy (s využitím výstupů projektů financovaných z OP VVV zaměřených na formativní hodnocení) F.1.4 Vytvořit podpůrné materiály pro hodnocení různých aspektů žákova výkonu a modelové příklady ilustrující výkon žáka na různých úrovních F.1.5 Seznamovat pedagogické pracovníky s principy formativního hodnocení včetně metodických postupů, které se k nim váží, a využívání formativního hodnocení důsledně podporovat F.1.6 Zkvalitnit přípravu ředitelů a jejich dalšího profesního rozvoje s důrazem na dovednosti související s pedagogickým vedením a formativním hodnocením F.2 Podporovat a rozšiřovat metodický rozměr práce ČŠI 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi F.2.1 Pokračovat v poskytování metodické podpory školám a školským zařízením ze strany ČŠI a formy poskytované podpory dále rozšiřovat F.3 Hodnotit školy a školská zařízení optikou vzdělávacích výsledků, a to i v mezinárodním kontextu 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi F.3.1 Provádět pravidelná zjišťování výsledků žáků a studentů na ZŠ, SŠ i VOŠ, v profilových i neprofilových předmětech, vzdělávacích oblastech a vybraných gramotnostech, včetně finanční, a umožnit následný přístup k testování všem školám, které o to projeví zájem. Výsledky testování poskytovat školám spolu s komentářem k výstupům a doplněnou metodikou pro jejich formativní vyžití při zkvalitňování vzdělávání F.3.1 Zjišťování výsledků žáků a studentů doplnit o nástroje umožňující vyhodnotit socioekonomické zázemí na úrovni školy i žáka/studenta F.3.3 Účastnit se i nadále mezinárodních šetření výsledků žáků a hodnotit kvalitu vzdělávání i v mezinárodním kontextu F.4 Důsledně pracovat s výsledky a výstupy externího i interního hodnocení na všech úrovních a na jejich základě přijímat daty podložená a výzkumně ověřená (dále také evidence-based) opatření ke zlepšování kvality vzdělávání 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi F.4.1 Důsledně pracovat se všemi relevantními daty a informacemi kvalitativního charakteru, příslušná zjištění, závěry a doporučení systematicky vyhodnocovat a diskutovat F.4.2 Výsledky testování (tzv. jednotná přijímací zkouška, MZ, národní zjišťování výsledků žáků/studentů, mezinárodní šetření výsledků žáků) průběžně podrobovat sekundárním analýzám s cílem identifikovat slabá místa, příčiny, souvislosti i možnosti ke zlepšení. Výsledky testování i sekundárních analýz důsledně využívat ke zlepšení kurikulární politiky, při revizích rámcových vzdělávacích programů apod. G Rovné příležitosti ve vzdělávání, poradenství, vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy G.1 Zefektivnit systém školských poradenských zařízení zavedením sjednocených postupů při poskytování poradenských služeb, a to zejména při identifikaci speciálních vzdělávacích potřeb a mimořádného nadání a doporučování podpůrných opatření 59 vi 52 vi 54 vi 51 vi 53 vi G.1.1 Zkvalitnit systém řízení ŠPZ v kooperaci s krajskými úřady G.1.2 Sjednotit kvalitu poskytovaných služeb napříč regiony formou metodického řízení a profesního rozvoje pracovníků ŠPZ G.1.3 Zajistit systematickou kontrolu a hodnocení ŠPZ ve spolupráci s ČŠI G.1.4 Vytvořit standardy kvality poradenských služeb, které budou doplňovat hodnotící kritéria ČŠI uplatňována při hodnocení ŠPZ G.1.5 Vytvořit standard personálního obsazení školských poradenských zařízení G.1.6 Pokračovat v systematickém profesním rozvoji pracovníků ŠPZ s využitím individuálních projektů systémových G.1.7 Zavést diagnostický standard pro ŠPZ a poskytovat metodickou podporu při jeho implementaci G.1.8 Zajistit nákup diagnostických nástrojů v návaznosti na diagnostický standard ŠPZ G.2 Podporovat rovnost v přístupu ke vzdělávání na všech úrovních škol, která umožní každému dítěti, žákovi a studentovi plně rozvinout své schopnosti ve společnosti svých vrstevníků 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi G.2.1 Pravidelně vyhodnocovat a analyzovat implementaci společného vzdělávání G.2.2 Systematicky podporovat profesní rozvoj učitelů v oblasti práce s heterogenním kolektivem G.2.3 Realizovat koncepční úpravu pojetí a implementace společného vzdělávání využívající princip sdílení asistentů pedagogů, který směřuje ke skutečné integraci žáka do kolektivu G.2.4 Podporovat zavádění školních sociálních pedagogů do škol G.2.5 Rozvoj spolupráce škol s poskytovateli sociální práce a sociálních služeb za účelem multidisciplinárního přístupu k dětem, žákům a studentům sociálně znevýhodněným a jejich rodinám G.2.6 Změna prostředí školy za účelem zvýšení její otevřenosti a tolerance k dětem, žákům a studentům se speciálními vzdělávacími potřebami G.3 Zasazovat se o maximální rozvoj potenciálu všech dětí a žáků, včetně rozvoje jejich tvořivosti 54 vi 51 vi 53 vi G.3.1 Podpořit další rozvoj nadaných dětí, žáků a studentů a kvalitní diagnostiku nadání G.3.2 V základních a středních školách zavádět pozici kariérového poradce se sníženým rozsahem přímé pedagogické činnosti G.3.3 Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků realizujících na škole kariérové poradenství žáků základních a středních škol za účelem zlepšování informovanosti žáků o podmínkách vzdělávání na střední škole, resp. studia na vysoké škole s cílem předcházet předčasným odchodům žáků ze vzdělávání G 4 Zajistit rovnost v přístupu ke vzdělávání na všech stupních škol a omezit vnější selektivitu vzdělávacího systému 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi G.4.1 Provést Analýzu mechanismů vnější diferenciace G.4.2 Navrhnout opatření vedoucí ke snížení vnější selektivity vzdělávacího systému, a to na základě empirických dat G.4.3 Pokračovat v systematickém profesním rozvoji pedagogických pracovníků s využitím individuálních projektů systémových G.5 Zajistit společný postup na úrovni zřizovatelů, obcí s rozšířenou působností a krajů 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi G.5.1 Podporovat další rozvoj akčních plánů vzdělávání k podpoře spolupráce škol, výměny jejich vzájemných zkušeností a vyhledávání příkladů dobré praxe, zejména v těchto oblastech: pedagogické vedení ZŠ, spolupráce s MŠ, vzdělávání žáků se SVP, podpora základních gramotností, spolupráce s rodiči apod. G.5.2 Prohlubovat spolupráci zaměstnavatelů se vzdělavateli a mezi vzdělavateli navzájem v oblasti uznávání výsledků zájmového a neformálního vzdělávání také s ohledem na rozvoj a uplatnění nadání. Vytvářet finanční i legislativní podmínky pro zapojení odborných pracovišť, zaměstnavatelů i dalších subjektů v této oblasti H Zlepšení podmínek pracovníků v regionálním školství 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy H.1 Podporovat komplexní systém ucelené podpory profesního rozvoje učitelů i ředitelů zahrnující všechny prvky profe-sionalizačního kontinua 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi H.1.1 Identifikovat prioritní vzdělávací oblasti v dalším vzdělávání pedagogických pracovníků H.1.2 Identifikovat směry prioritních oblastí podpory dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v daném kraji H.1.3 Navýšit ONIV na DVPP H.1.4 Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti využívání digitálních technologií ve výuce H.1.5 Vytvořit organizačně institucionální, personální a obsahové podmínky pro činnost systému metodických kabinetů a jejich implementaci H.1.6 Vytvořit podporu pro plánování profesního rozvoje a hodnocení práce pedagogů v souvislosti s dosahováním vyšší kvality výuky H.1.7 Posilovat kvalitu akreditovaného dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků H.1.8 Implementovat standard ředitele vycházející z hodnotících kritérií ČŠI jako nástroj pro jejich výběr, vzdělávání a hodnocení H.1.9 Vytvořit systém podpory profesního rozvoje vedoucích pracovníků škol H.1.10 Vytvořit systém a podmínky pro podporu začínajících učitelů, podpora uvádějících učitelů H.2 Podporovat procesy strategického řízení rozvoje školy a pedagogického vedení 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi H.2.1 Vytvořit systém podpory vedení školy v řízení kvality výuky H.2.2 Zavést struktury pro podporu strategického řízení ve školách a pedagogického vedení na krajské úrovni H.2.3 Podporovat procesy místního akčního plánování rozvoje vzdělávací politiky v územích a funkční spolupráci v územích H.3 Zlepšovat odměňování pracovníků v regionálním školství, zajistit jim růst platů a zlepšovat podmínky pro práci ředitelů 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi H.3.1 Zasazovat se o zvyšování platů pedagogických i nepedagogických pracovníků H.3.2 Zlepšit možnosti škol v rámci nadtarifních složek platu oceňovat větší rozsah a kvalitu práce pedagogických pracovníků H.3.3 Zlepšovat podmínky pro práci ředitelů I Základní umělecké, jazykové a zájmové vzdělávání 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy I.1 Vyhodnotit RVP ZUV po náběhu do všech ročníků vzdělávání 59 vi 51 vi 53 vi I.1.1 Vyhodnotit dopad kurikulární reformy v oblasti základního uměleckého vzdělávání, zhodnotit dosavadní zkušenosti s uplatňováním rámcových a školních vzdělávacích programů I.1.2 Navrhnout úpravy RVP ZUV v reakci na vyhodnocení dosavadních zkušeností z praxe ZUŠ I.1.3 V souladu s vyhodnocením realizace RVP ZUV začleňovat nové (zejména digitální) technologie do výuky I.2 Vytvářet lepší podmínky pro činnost školských zařízení pro zájmové vzdělávání a vybraný typ školských výchovných a ubytovacích zařízení (podmínky prostorové, pokud možno samostatné herny, nikoli učebny; materiální (vybavení heren); personální, metodické atp.) 59 vi 51 vi 53 vi I.2.1 Podporovat metodicky a finančně (ESIF, IROP) zájmové vzdělávání, vč. aktivit pro rozvoj nadání I.2.2 Podporovat činnost školských zařízení pro zájmové vzdělávání, především rozšiřování nabídky zájmových činností I.2.3 Připravit koncepční řešení efektivnějšího propojení činnosti základních škol a činnosti školních družin (školních klubů) a jejich financování I.3 Podporovat zájmové vzdělávání a jeho kurikulárně využitelné vazby na formální vzdělávání především pro skupinu dětí a žáků od 6 do 15 let 59 vi 51 vi 53 vi I.3.1 Podporovat spolupráci škol, školských zařízení a ostatních organizací a napomáhat uznávání výsledků dětí a žáků v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání dle možností i ve formálním vzdělávání I.4 Vytvářet příležitosti pro pregraduální přípravu i další vzdělávání pedagogických pracovníků působících v oblasti zájmového vzdělávání a práce s nadanými dětmi, žáky a studenty 59 vi 56 vi 51 vi I.4.1 Pregraduální i další vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřit též na oblast vzdělávání nadaných žáků, pedagogickou diagnostiku, metody a formy vzdělávání stimulující rozvoj nadání, vytvoření systému podpory nadání na škole i externí spolupráci v rámci Krajských sítí podpory nadání J Ústavní a ochranná výchova a preventivně výchovná péče 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy J.1 Zkvalitňovat systém prevence rizikového chování 58 vi 51 vi J.1.1 Vymezit a ustálit jednotnou terminologii, stabilizovat přístupy, metody a nástroje efektivní primární prevence, sjednotit parametry výkonů v primární prevenci J.1.2 Nastavit efektivní, systémovou, provázanou, jednotnou a kooperující spolupráci všech subjektů participujících na oblasti primární prevence, a to na horizontální i vertikální úrovni J.1.3 Upravit a aktualizovat právní rámec oblasti primární prevence rizikového chování za účelem jasného vymezení terminologie, rolí a kompetencí jednotlivých aktérů, včetně zabezpečení snížení přímé míry vyučovací povinnosti pro školní metodiky prevence J.1.1 Zkvalitnit a zefektivnit systém vzdělávání pedagogických pracovníků a dalších aktérů oblasti primární prevence rizikového chování, který povede ke zvýšení znalostí, dovedností a kompetencí žáků a dalších cílových skupin J.2 Účelně a strukturovaně nastavit služby v oblasti preventivně výchovné péče a výkonu ústavní a ochranné výchovy ve školských zařízeních od primárně preventivních po vysoce specializované služby posílit především preventivně výchovnou péči s cílem zachovat a posílit rodinné vazby dítěte a zamezit odtržení dítěte z jeho rodinného prostředí, rozvíjet spolupráci zařízení poskytujících preventivní výchovnou péči se subjekty působícími v oblasti péče o ohrožené děti působících v gesci jiných resortů (zejm. MPSV a MZ) s cílem zajištění komplexní podpory zaměřené na dítě a jeho potřeby 58 vi 51 vi J.2.1 Efektivně vytvářet síť specializovaných ambulantních služeb v ČR, podporovat a rozvíjet sít středisek výchovné péče zejména v oblastech, kde je jejich nabídka dosud nedostatečná, a v lokalitách, kde je z hlediska vyššího počtu dětí s rizikovým chováním potřebná J.2.2 Implementovat standardy kvality péče o děti ve školských zařízeních pro výkon ústavní výchovy nebo ochranné výchovy a pro preventivně výchovnou péči J.2.3 Legislativně podpořit diferenciaci a specializaci jednotlivých typů zařízení a poskytované péče včetně klientely, práv a povinností a personálního standardu J.2.4 Definovat klientelu a péči ve specializovaných zařízeních pro výkon ústavní a ochranné výchovy (pro děti se závislostmi, výchovně léčebnou péči, nezletilé matky s dětmi, extrémní poruchy chování), diferenciace a specializace náhradní výchovné péče J.2.5 Implementovat minimální personální standard pro poskytování péče v jednotlivých typech zařízení, a i nadále podporovat zajištění psychologických služeb pro děti v zařízeních ústavní výchovy J.2.6 Realizovat další vzdělávání pracovníků zařízení pro ústavní a ochrannou výchovu a preventivně výchovnou péči J.3 Nastavit efektivní spolupráci všech subjektů participujících na péči o ohrožené děti působících v resortu školství 58 vi 51 vi J.3.1 Otevřít diskuzi se zástupci zařízení pro výkon ústavní a ochranné výchovy a zařízení pro preventivně výchovnou péči a zástupců MPSV o úpravě zákona, který určuje, kdo má být zodpovědný za umisťování a přemísťování děti do těchto (a mezi těmito) školských zařízení J.3.2 Zahájit diskuzi se subjekty a institucemi, které na péči o ohrožené děti participují s cílem zefektivnění práce s dětmi a jejich rodinami a zefektivnění vzájemné spolupráce (resorty, OSPOD, státní zastupitelství, Policie ČR apod.) J.3.3 Navázat spolupráci s MPSV a cíleně využívat preventivní opatření s upřednostněním terénní práce v rodinách a práci s rodinami před ústavní výchovou K Další vzdělávání 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy K.1 Podporovat a rozvíjet další vzdělávání v ČR 60 vi 59 vi 51 vi K.1.1 Koordinační a osvětová činnost v oblasti dalšího vzdělávání směrem k veřejnosti, klíčovým aktérům a tvůrcům politik K.1.2 Metodická podpora zřizovatelů škol v oblasti poskytování dalšího vzdělávání a celoživotního učení K.1.3 Sběr a analýza statistických dat z oblasti dalšího vzdělávání K.1.4 Podpora a rozvoj kariérového poradenství v celoživotní perspektivě K.1.5 Rozvoj čtenářské, matematické (včetně finanční), informační a digitální gramotnosti a podpora vzdělávání specifických cílových skupin K.1.6 Ověření možnosti získání mistrovských kvalifikací (projekt MiZk) K.2 Podporovat větší míru využití Národní soustavy kvalifikací širokou veřejností 60 vi 59 vi 51 vi K.2.1 Zvýšení pokrytí profesních kvalifikací autorizovanými osobami K.2.2 Implementace NSK jako nástroje pro řešení předčasných odchodů ze vzdělávání K.2.3 Vznik platformy pro využívání NSK ve firemní praxi a realizaci dialogu škol, vzdělavatelů a firem včetně poradenské činnosti K.2.4 Evaluace fungování systému NSK a vyhodnocení jeho efektivity ve všech jeho rolích L Řízení školského systému 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy L.1 Připravit dokument Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2030, který má sloužit jako základní strategický dokument vzdělávací politiky ČR 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.1.1 Připravit Strategii 2030+ jako základní strategický dokument vzdělávací politiky ČR L.1.2 Zavést systém informovaných diskuzí (veřejné i odborné, vhodně propojených) o optimálním nastavení řízení vzdělávacího systému v ČR, systém veřejných konzultací k zásadnějším problémům a navrhovaným změnám Stimulovat a usměrňovat tyto diskuze za využívání moderních technologií L.2 Dohodnout s kraji a krajskými úřady mechanismy spolupráce MŠMT a KÚ v oblastech státní správy s cílem efektivnější spolupráce na řízení systému RgŠ a přiblížení rozhodovací úrovně ve vybraných správních činnostech. Obecně posilovat metodickou podporu a důsledně metodicky vést školy a školská zařízení ze strany MŠMT, přímo řízených organizací a krajských úřadů s cílem rozvoje vzdělávání a vzdělávací soustavy, především s cílem sjednotit výklady legislativních předpisů a metodických materiálů. 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.2.1 Dohodnout mechanismus (pravidelné) spolupráce a odpovědnosti mezi MŠMT a KÚ v rámci společných pracovních týmů, zejména v oblasti přípravy koncepčních dokumentů, právních předpisů, sdílení dat o školách a školských zařízeních, užší kooperace MŠMT a KÚ v oblasti financování nebo v přiblížení správních činností školám a školským zařízením. Analyzovat případné personální nároky na přenesení některých agend na krajskou úroveň. L.3 Snížit administrativní náročnost pro školy a školská zařízení 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.3.1 Provést analýzu a navrhnout opatření snižující neúměrnou administrativní zátěž škol a školských zařízení L.3.2 Analyzovat stav současných právních předpisů v kompetenci MŠMT a iniciovat případné legislativní změny L.3.3 Zřídit pracovní skupinu složenou ze zástupců MŠMT, ČŠI, CZVV, NÚV a krajů k zamezení duplicitních zjišťování a nastavení procesů vzájemného sdílení dat L.4 Implementovat a evaluovat účinnost nového systému financování regionálního školství 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.4.1 Připravit na základě dohod v bodě L. případné změny ve spolupráci MŠMT a KÚ posilující výkon přenesené působnosti KÚ v oblasti RgŠ (např. změnou školského zákona v částech týkajících se spoluzodpovědnosti za oblasti RgŠ, včetně případného převodu některých správních činností z MŠMT na KÚ, případně v zákoně o krajích), dále v poradenské činnosti, sběru a využívání dat, apod. L.4.2 Zpracovávat efektivní metodické materiály (včetně jejich vhodné publikace a komunikace) a důsledně metodicky vést školy a školská zařízení s cílem rozvoje vzdělávání a vzdělávací soustavy v souladu s účinným DZ 2019-2023 L.4.3 Na základě dílčích evaluací navrhnout případné změny či vyjasnění nastavení systému financování regionálního školství (regulační, metodické a jiné) L.5 Vytvářet zacílené programy budování a obnovování infrastruktury a materiální vybavenosti škol a školských zařízení 52 vi 51 vi 53 vi L.5.1 Systematické posilování sítě a kapacit MŠ a ZŠ v místě potřeby L.5.2 Komplexní a cílené zajištění (institucionální a finanční) obnovování infrastruktury a materiální vybavenosti ZŠ se zaměřením na strukturálně postižené regiony L.6 Dokončit projekty budování kapacit a realizace dílčích intervencí v území financovaných z OP VVV 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.6.1 Dokončení projektů budování kapacit a realizace dílčích intervencí v území, především projekt Strategické řízení a plánování ve školách a v územích a podpora implementace Místních akčních plánů rozvoje vzdělávání a Krajských akčních plánů vzdělávání L.6.2 Podporovat a rozvíjet prvek akčního plánování ve vzdělávání a spolupráci škol, zřizovatelů a ostatních subjektů s cílem budování sdílené představy o kvalitě vzdělávání L.6.3 Podporovat a rozvíjet krajské a místní akční plány vzdělávání včetně vzájemné spolupráce a využívat jejich výstupy L.7 Posilovat princip evidence-based policy, tedy vzdělávací politiky založené na datech prostřednictvím etablování resortního výzkumu i vlastní analytické činnosti 60 vi 59 vi 57 vi 52 vi 54 vi 58 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.7.1 Realizovat a vyhodnocovat realizaci výzkumných potřeb resortu a vytvářet kapacity (personální a finanční) k samotné realizaci výzkumných potřeb MŠMT L.7.2 Využívat výstupy realizovaných výzkumů (např. meziresortních výzkumů, výzkumů vysokých škol, výzkumů Akademie věd aj. institucí) za účelem informovaného rozhodování v oblasti vzdělávacího systému prostřednictvím dílčích nástrojů realizace vzdělávací politiky L.7.3 Budovat odborné a analytické kapacity na dílčích úrovních školského systému a jeho správy (především MŠMT a KÚ) L.7.4 Zhodnotit současnou právní úpravu rejstříkového řízení s cílem navrhnout možnou úpravu podmínek zápisu do rejstříku škol a školských zařízení za účelem užití tohoto nástroje strategického řízení vzdělávacího systému v ČR L.8 Vybudovat Resortní informační systém MŠMT (RIS MŠMT) 60 vi 59 vi 52 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi L.8.1 Provést detailní analýzy k RIS MŠMT L.8.2 Vytvořit Centrální informační systém MŠMT (CIS) L.8.3 Zahájit pilotní provoz RIS MŠMT L.8.4 Zahájit ostrý provoz RIS MŠMT 263296 Státní politika životního prostředí ČR 2012-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sopszp-aktualizace_spzp_2012-2020-20161123_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/aktualizace_spzp_2012-2020-en_final.pdf SPŽP ČR 2012-2020 statni-politika-zivotniho-prostredi-cr-2012-2020-2 Strategický rámec 104 xii 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 194 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 50 v 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 150 xviii 4 i 98 xi 94 xi 153 xviii 100 xi 40 iv 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 177 xx 1 i 8 i 6 i 107 xii 7 i 25 ii 160 xix 151 xviii 90 xi 43 iv 37 iv 9 i 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 1998 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 121 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Státní politika životního prostředí České republiky 2012 - 2020 vymezuje plán na realizaci efektivní ochrany životního prostředí v České republice do roku 2020. Hlavním cílem je zajistit zdravé a kvalitní životní prostředí pro občany žijící v České republice, výrazně přispět k efektivnímu využívání veškerých zdrojů a minimalizovat negativní dopady lidské činnosti na životní prostředí, včetně dopadů přesahujících hranice státu, a přispět tak ke zlepšování kvality života v Evropě i celosvětově. SPŽP je zaměřena na oblast ochrany a udržitelného využívání zdrojů, ochrany klimatu a zlepšení kvality ovzduší,ochrany přírody a krajiny, bezpečného prostředí. Implementace dokumentu je vymezena implementační částí s výčtem konkrétních opatření, pomocí kterých dochází k naplnění stanovených cílů. Implementace opatření je také dále zajištěna prostřednictvím dalších strategických dokumentů ČR a jednotlivých resortů. Tyto vazby jsou předmětem samostatné kapitoly X. 1479859200 samostatné oddělení politiky a strategií životního prostředí 2016 2020 2016 1026 2016 1026/2016 zákon č. 2/1969 - kompetenční zákon stanovuje MŽP jakožto ústřední orgán státní správy pro státní ekologickou politiku. Aktualizace dále vyplývá z Plánu nelegislativních úkolů vlády (říjen 2016) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaag6b3ep3.pdf 0 Priorita Specifický cíl Opatření a nástroj 262558 1.1 Zajištění ochrany vod a zlepšování jejich stavu 1.1.1 Dosažení alespoň dobrého ekologického stavu nebo potenciálu a dobrého chemického stavu útvarů povrchových vod, dosažení dobrého chemického a kvalitativního stavu útvarů podzemních vod a zajištění ochrany vod v chráněných územích vymezených dle Rámcové směrnice o vodní politice 109 xii 89 xi 110 xii 111 xii 155 xviii 91 xi 154 xviii 148 xviii 1992 1.1.1.1 Realizovat a aktualizovat plány povodí dle § 24 vodního zákona 1.1.1.2 Na základě vyhodnocení výsledků monitoringu a hodnocení stavu vodních útvarů identifikovat projekty směřující ke zlepšení stávajícího stavu znečištění vod 1.1.1.3 Snižovat znečištění povrchových a podzemních vod ze zemědělských zdrojů na základě monitoringu stanovit území a aktivity v každém povodí, která vyžadují prioritní pozornost a v nich cíleně aplikovat místně specifická opatření 1.1.1.4 Napravovat negativní zásahy způsobené lidskou činností obnovováním přirozených koryt vodních toků s příznivým dopadem na vodní a vodu vázané ekosystémy a přednostně se zaměřit na ty úseky toků, které tvoří biokoridory a toky v sídlech 1.1.1.5 Zajistit podporu výstavby a rekonstrukce ČOV v obcích do 2000 ekvivalentních obyvatel se stávající kanalizací v souladu s články 7 a 2 odst. 9 Směrnice Rady 91/271/EHS 1.1.1.6 Podpořit dokončení realizace opatření směřujících k naplnění požadavků směrnice Rady 91/271/EHS o čištění městských odpadních vod 1.1.1.7 Zajistit ochranu (CHOPAV), vyhledávání a realizaci zdrojů povrchových a podzemních vod pro zásobování obyvatelstva a omezit ohrožení podzemních zdrojů vod v důsledku zvyšování těžby štěrkopísků v nivách toků 1.1.N.1 Zvýšit sazbu poplatků dle §88 vodního zákona za odběr podzemní vody tak, aby minimálně odpovídala úrovni průměrné ceny za odběr povrchové vody při minimalizaci sociálních dopadů 1.1.N.2 Zajistit realizaci Programů monitoringu povrchových a podzemních vod pro vyhodnocení všech opatření prováděných podle Rámcové směrnice, jako základního nástroje pro vyhodnocení jejich efektivity 1.2 Předcházení vzniku odpadů, zajištění jejich maximálního využití a omezování jejich negativního vlivu na životní prostředí. Podpora využívání odpadů jako náhrady přírodních zdrojů - Předcházení vzniku odpadů, zajištění jejich maximálního využití a omezování jejich negativního vlivu na životní prostředí. Podpora využívání odpadů jako náhrady přírodních zdrojů 1992 103 xii 1.2.0.1 Usilovat o zajištění hierarchie v nakládání s odpady a minimalizovat finanční zátěž obyvatel z řádného nakládání s odpady 1.2.N.1 Podporovat u výrobků internalizaci externalit spojených s nakládáním s odpady z nich vzniklých (systémy zpětného odběru, rozšířená odpovědnost výrobců, informační kampaně, hodnocení životního cyklu výrobků, atd.) 1.2.1 Snížení podílu skládkování na celkovém odstraňování odpadů 1992 103 xii 1.2.1.1 Do roku 2020 snížit množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky na 35% z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 (v souladu se směrnicí 1999/31/ES) 1.2.1.N.1 Nastavit poplatky za ukládání odpadů na skládky tak, aby došlo minimálně k vyrovnání nákladů tohoto, z pohledu ochrany životního prostředí nejméně vhodného, způsobu nakládání s odpady s náklady vhodnějšího způsobu (tzn. energetického využití) a v souladu s hierarchií nakládání s odpady 1.2.2 Zvyšování materiálového a energetického využití odpadů 171 xx 21 ii 15 ii 142 xvii 180 xx 1 i 8 i 2 i 1995 1992 103 xii 1.2.2.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů, jako jsou papír, kov, plast a sklo, pocházejících z domácností a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností 1.2.2.2 U odpadů z obalů zvyšovat do roku 2020 míru jejich materiálového využití až na úroveň 70 %, cílová míra celkového využití obalů v roce 2020 je 80 % 1.2.2.3 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů (zemina a kamení) 1.2.2.4 U odpadních elektrických a elektronických zařízení dosáhnout úroveň sběru, využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití dle cílů směrnice 2012/19/EU o odpadních elektrických a elektronických zařízeních 1.2.2.5 U vybraných autovraků opětovně použít a využít nejméně v míře 95 % průměrné hmotnosti všech vybraných vozidel převzatých za kalendářní rok a opětovně použít a materiálově využít v míře nejméně 85 % průměrné hmotnosti všech vybraných vozidel převzatých za kalendářní rok 1.2.2.6 Ve sběru baterií a akumulátorů dosáhnout do 26. září 2016 minimální úrovně sběru 45% vzhledem k množství uvedenému na trh za daný rok. Dosahovat vysoké recyklační účinnosti v procesu recyklace odpadních baterií a akumulátorů v souladu se směrnicí 2006/66/ES 1.2.2.7 Zvýšit podíl energetického využívání odpadů, zejména komunálního při respektování hierarchie nakládání s odpady 1.2.2.8 Zpracovat pravidla a zajistit podmínky pro využití jednotlivých odpadových toků a pro vybrané způsoby využívání a odstraňování odpadů, zejména v návaznosti na předpisy EU, za účelem zajištění ochrany životního prostředí a lidského zdraví 1.2.3 Předcházení vzniku odpadů 3 i 1 i 2 i 1998 1992 103 xii 1.2.3.1 Připravit nový zákon o odpadech, postavený s důrazem na důsledné dodržování ekologických a technických standardů EU, principů hospodářské soutěže a principů rozšířené odpovědnosti výrobců 1.2.3.2 Zajistit účinnou kontrolu přeshraničního pohybu odpadů formou posílení inspekční činnosti 1.2.3.3 Pravidelně kontrolovat a vyhodnocovat nakládání s odpady i plnění povinností původců a oprávněných osob při nakládání s odpady 1.2.3.4 Podporovat vývoj a výrobu snadno opravitelných, recyklovatelných, a materiálově využitelných výrobků 1.2.3.5 Snižovat obsah nebezpečných látek ve výrobcích, které se stávají po ukončení jejich životnosti nebezpečnými odpady 1.2.3.6 Usilovat o minimalizaci množství používaných obalových prostředků 1.3 Ochrana a udržitelné využívání půdy a horninového prostředí 1.3.1 Omezování trvalých záborů zemědělské půdy 104 xii 1 i 6 i 149 xviii 148 xviii 1992 1.3.1.1 Podporovat využívání brownfieldů 1.3.1.N.1 Udržet současnou výši odvodů za hektar za odnětí ze zemědělského půdního fondu bez výjimek (tj. výše základních odvodů za hektar se bude měnit pouze při změnách úředních cen zemědělských pozemků) 1.3.2 Snižování ohrožení zemědělské a lesní půdy erozí 104 xii 137 xvii 150 xviii 1995 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 1.3.2.1 Podporovat a rozšiřovat uplatňování souboru zejména agrotechnických, biotechnických a organizačních opatření ke zpomalení půdní eroze i její prevenci, vyhodnocovat jej a dle potřeby doplňovat 1.3.2.N.1 Legislativně upravit hospodaření na zemědělské půdě s cílem snížení jejich erozního ohrožení (zmenšení velikosti půdních bloků a přísnější kritéria pro jejich vymezování, vyšší odpovědnost majitelů a uživatelů pozemků za způsobené škody) 1.3.2.N.2 Zachovat současný podíl lesů ve vlastnictví státu s preferencí přírodě bližších forem hospodaření při respektování konkurenceschopnosti a zabezpečit zvýšenou podporu mimoprodukčních funkcí lesů a více zohlednit tyto funkce při rozhodování 1.3.2.N.3 Zajistit ve zvláště chráněných územích a u vybraných zvláště chráněných druhů v co nejvyšší míře státní vlastnictví pozemků dle stanovených priorit ochrany přírody z důvodu snížení finančních nákladů na újmu a z důvodu sjednocení péče a managementu 1.3.2.N.4 Posílit vymahatelnost odpovědnosti vlastníků pozemků za plnění povinností plynoucích ze složkových právních předpisů 1.3.3 Omezování a regulace kontaminace a ostatní degradace půdy a hornin způsobenou lidskou činností 104 xii 137 xvii 150 xviii 4 i 105 xii 1 i 39 iv 1995 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 1.3.3.1 Zvýšit účinnost kontroly a regulace v oblasti ochrany půdy 1.3.3.2 Uplatnit v praxi nové limity rizikových látek v půdách 1.3.3.3 Podporovat vývoj nových postupů dekontaminací 1.3.3.4 Sanovat antropogenní anomálie rizikových látek v půdách, dnových sedimentech a horninovém prostředí, podzemních a povrchových vodách 1.3.3.5 Připravit Národní program ochrany půdy a zahájit jeho realizaci 1.3.4 Prevence a zahlazování negativních důsledků hornické činnosti a těžby nerostných surovin 104 xii 109 xii 137 xvii 4 i 106 xii 105 xii 110 xii 1 i 2 i 39 iv 38 iv 1995 154 xviii 33 iv 148 xviii 1992 1.3.4.1 Snížit rozsah krajiny narušené dobýváním nerostů, včetně podpory dočerpávání již otevřených ložisek v případě, že není takový záměr v rozporu s ochranou životního prostředí 1.3.4.2 Minimalizovat negativní dopady dobývání nerostů s využitím přírodě blízkých postupů rekultivace (a zachováním samovolně vzniklých přírodních hodnot v dotčených územích) 1.3.4.3 Revitalizovat území postižená těžbou nerostných surovin, především černého a hnědého uhlí, uranu ale i dalších surovin ponecháním částí ploch (dostatečných z hlediska ekologických funkcí) samovolné nebo řízené sukcesi 1.3.4.4 Podporovat efektivní využití nerostných i druhotných surovin 1.3.4.N.1 Vytvořit legislativní a metodické podmínky pro širší uplatnění přírodě blízkých metod rekultivace těžbou zasažených území 1.3.4.N.2 Podporovat výzkum, vývoj a využívání environmentálně šetrných technologií a postupů při těžbě, dopravě a zpracování surovin a náhradě primárních zdrojů druhotnými zdroji 2.1 Snižování emisí skleníkových plynů - Snižování emisí skleníkových plynů 102 xii 1992 2.1.N.1 Zavést pravidelné vyhodnocování relevantních politik a opatření ke snižování emisí skleníkových plynů podle jednotné metodiky 2.1.1 Snížení emisí skleníkových plynů v rámci EU ETS o 21 % a omezení nárůstu emisí mimo EU ETS na 9 % do roku 2020 oproti úrovni roku 2005 171 xx 1994 89 xi 16 ii 133 xvi 15 ii 19 ii 23 ii 94 xi 102 xii 1 i 7 i 25 ii 90 xi 22 ii 176 xx 1992 103 xii 2.1.1.1 Zajistit pokračování stávajících a přípravu nových programů zaměřených na snižování emisí skleníkových plynů 2.1.1.2 Analyzovat varianty řešení a navrhnout zdanění emisí mimo EU ETS (na základě výstupů analýzy případné zavedení uhlíkové daně v souladu s výsledky úkolu NPSE) 2.1.1.3 Zpracovat technický (metodický) předpis pro plánování rozvoje veřejné dopravy v krajích, včetně organizace integrovaných dopravních systémů a infrastruktury, zvyšovat dostupnost a komfort veřejné dopravy a alternativních způsobů dopravy 2.1.1.4 Podporovat opatření vedoucí ke zvýšení podílu nízkoemisní nákladní dopravy, podporovat rozvoj logistických řešení a organizace dopravy na základě principu komodality (využívání optimálního druhu dopravy samostatně nebo v kombinaci), podporovat veřejné terminály pro multimodální dopravu s případnou vazbou na logistická centra 2.1.1.5 Snížit emise metanu z produkce odpadů, zejména omezením skládkování odpadu, snížením podílu jeho biologicky rozložitelné složky a vyšším využitím odpadů ze zemědělství 2.1.1.6 Zvýšit účinnost stávajících energetických zdrojů, snížit podíl fosilních paliv na výrobě elektřiny a tepla, zvýšit podíl OZE na hrubé konečné spotřebě energie a zvýšit energetické využití odpadů 2.1.1.N.1 Efektivně využít prostředky z prodeje emisních povolenek a flexibilních mechanismů Kjótského protokolu a Rozhodnutí EP a Rady č. 406/2009/ES 2.1.1.N.2 Aktivně se zapojit do nastavování pravidel pro Evropský systém emisního obchodování pro další období 2.2 Snížení úrovně znečištění ovzduší - Snížení úrovně znečištění ovzduší 158 xix 102 xii 1 i 8 i 160 xix 1992 2.2.N.1 Zahrnout podmínky ochrany ovzduší do veřejných soutěží na zakázky obcí a krajů 2.2.N.2 Podporovat osvětu o možnostech čerpání dotací na snižování emisí znečišťujících látek do ovzduší a na realizaci opatření ke zlepšení kvality ovzduší 2.2.1 Zlepšení kvality ovzduší v místech, kde jsou překračovány imisní limity 171 xx 89 xi 137 xvii 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 138 xvii 1 i 7 i 90 xi 1995 176 xx 121 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 2.2.2 Plnění národních emisních stropů pro oxid siřičitý (SO2), oxidy dusíku (NOx), těkavé organické látky (VOC), amoniak (NH3) a jemné suspendované částice (PM2,5) 171 xx 89 xi 16 ii 15 ii 19 ii 23 ii 137 xvii 4 i 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 138 xvii 1 i 7 i 90 xi 22 ii 97 xi 1995 176 xx 149 xviii 148 xviii 1992 2.2.3 Snížení emisí těžkých kovů a persistentních organických látek 137 xvii 102 xii 1998 1995 121 xiii 116 xiii 1992 2.2.1.1 Do roku 2020 snížit emise PM2,5 a dalších znečišťujících látek (zejména polycyklických aromatických uhlovodíků) náhradou spalovacích zdrojů v domácnostech a zajistit jejich řádný provoz a účinnou kontrolu 2.2.1.2 Zohledňovat dopravní problémy v plánech rozvoje dopravy krajů a měst a obcí k dosažení imisních limitů, např. budováním obchvatů a zřizováním nízkoemisních zón. 2.2.1.3 Zvýšit podíl vozidel s alternativním pohonem v sektoru veřejné a individuální dopravy prostřednictvím Národního akčního plánu čisté mobility 2.2.1.4 Snížit do roku 2020 emise NOx a PM2,5 ze sektoru silniční dopravy obnovou vozového parku ČR 2.2.1.5 Realizovat obměnu vozového parku veřejné správy za vozidla s alternativním pohonem 2.2.1.6 Do roku 2020 snížit emise SO2 a NOx aplikací nejlepších dostupných technik v sektoru veřejné energetiky 2.2.1.7 Do roku 2020 snížit emise NH3 o 18 % (oproti roku 2005) aplikací opatření v sektoru zemědělství 2.2.1.8 Do roku 2020 dále snižovat emise znečišťujících látek (TZL, NOx, SO2, VOC, CO), emitovaných z ostatních stacionárních zdrojů, na základě dobrovolných dohod uzavíraných mezi provozovateli a MŽP v oblastech s dlouhodobě zhoršenou kvalitou ovzduší (např. využíváním nejlepších dostupných technik (BAT) a opatřeními nad rámec BAT 2.2.1.9 Vzájemně sladit národní a krajské koncepce v oblasti energetiky, průmyslu, dopravy, územního plánování a ochrany životního prostředí s cílem zlepšení kvality ovzduší 2.2.1.10 Účinně spolupracovat se sousedními zeměmi s cílem eliminace přeshraničních přenosů látek znečišťujících ovzduší a zlepšení kvality ovzduší v příhraničních regionech 2.2.1.11 Realizovat Národní program snižování emisí ČR 2.2.1.12 Umožnit podporu realizace opatření vyplývajících z programů zlepšování kvality ovzduší zpracovaných pro zóny a aglomerace 2.2.1.13 Snížení nárůstu emisí snížením intenzity motorové silniční dopravy (podpora veřejné hromadné dopravy, podpora nemotorové dopravy, aj.) 2.2.1.N.1 Implementovat zákon o ochraně ovzduší a jeho prováděcí předpisy do praxe a novelizovaný zákon o integrované prevenci, který tvoří širší právní rámec pro povolování významných průmyslových zařízení a obsahuje i pravidla pro aplikaci BAT 2.2.1.N.2 Zajistit dlouhodobý provoz národní sítě imisního monitoringu ve vztahu k požadavkům evropské a národní legislativy ochrany ovzduší 2.2.1.N.3 V návaznosti na přijetí nového zákona o ochraně ovzduší zpracovat nové programy zlepšování kvality ovzduší pro zóny a aglomerace, na jejichž území dochází k překračování imisních limitů 2.2.1.N.4 Aktualizovat programy zlepšování kvality ovzduší v tříletých intervalech 2.2.1.N.5 Poskytovat kvalitní informace o úrovních znečištění pro účely rozhodování podle zákona o ochraně ovzduší 2.2.1.N.6 Zvyšovat povědomí veřejnosti a provozovatelů relevantních průmyslových činností o problematice BAT, vývoji v této oblasti a otázkách aplikovatelnost 2.2.1.N.7 Zpracovat nový Národní program snižování emisí ČR v návaznosti na novou legislativu a aktualizovat jej ve čtyřletých intervalech 2.2.1.N.8 Podporovat šíření informací o negativních dopadech spalování nekvalitních paliv na kvalitu ovzduší a lidské zdraví a o možnostech ekologického vytápění 2.3 Efektivní a k přírodě šetrné využívání obnovitelných zdrojů energie 2.3.1 Zajištění 13% podílu energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě energie k roku 2020 15 ii 20 ii 152 xviii 149 xviii 148 xviii 2.3.1.1 Stanovit udržitelný potenciál produkce biomasy (fytomasy, dendromasy, odpadní) do roku 2020, resp. 2030 2.3.1.2 Zajistit trvale udržitelný potenciál biomasy (včetně bioplynu) pro efektivní energetické využití bez ohrožení potravinové bezpečnosti ČR 2.3.2 Zajištění 10% podílu energie z obnovitelných zdrojů v dopravě k roku 2020 při současném snížení emisí NOx, VOC a PM2,5 z dopravy 89 xi 15 ii 36 iv 137 xvii 20 ii 102 xii 25 ii 90 xi 97 xi 1995 33 iv 1992 2.3.2.1 Zajistit náhradou fosilních pohonných hmot obnovitelnými zdroji energie v dopravě snížení emisí CO2 nejméně o 3,5 % do 31.12.2017 a nejméně o 6 % do 31.12.2020 2.3.2.2 Zajistit postupné navyšování podílu biopaliv splňujících kritéria udržitelnosti na celkové spotřebě pohonných hmot, s důrazem na rozvoj vysokoprocentních biopalivových směsí a čistých biopaliv 2.3.2.3 Podporovat realizaci pilotních projektů na výrobu pokročilých biopaliv 2.3.3 Zajištění závazku zvýšení energetické účinnosti do roku 2020 1994 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 36 iv 23 ii 142 xvii 137 xvii 102 xii 37 iv 39 iv 22 ii 1995 33 iv 1992 2.3.3.1 Podporovat nárůst podílu vysoce účinné kombinované výroby tepla a elektřiny a účinných soustav zásobování tepelnou energií 2.3.3.2 Využívat nejlepší dostupné techniky (BAT &#8211; Best Available Techniques) sloužící ke snižování energetické náročnosti u nových zdrojů a podporovat jejich zavádění u zdrojů stávajících 2.3.3.3 Podporovat opatření vedoucí k úsporám energií na vytápění prostřednictvím celkového nebo dílčího zateplení rodinných a bytových domů při rekonstrukcích i v novostavbách, výměnou konvenčních zdrojů energie za obnovitelné, instalací zdrojů na vytápění s využitím obnovitelných zdrojů energie a podporovat snižování spotřeby energie zlepšením tepelně technických vlastností obvodových konstrukcí budov 2.3.3.4 Rozšířit systém energetického štítkování, zvýšit podíl úsporných spotřebičů &#8211; příprava návrhu úprav legislativy 2.3.3.5 Zvýšit podíl úsporného veřejného osvětlení 2.3.3.6 Snížit energetickou náročnost budov prostřednictvím zavedení povinných energetických standardů pro nové budovy do roku 2020, podporovat zavádění procesů energetického managementu 2.3.3.N.1 Podporovat výzkum zaměřený na snižování energetické náročnosti technologií, příp. na technologické postupy a zařízení vedoucí ke snižování emisí znečišťujících látek do ovzduší (potenciální BAT) 3.1 Ochrana a posílení ekologické stability krajiny a udržitelné hospodaření v krajině - Ochrana a posílení ekologické stability krajiny a udržitelné hospodaření v krajině 36 iv 144 xvii 137 xvii 106 xii 138 xvii 1995 33 iv 1992 3.1.N.1.1 Optimalizovat legislativní nástroje ochrany přírody a krajiny upravením legislativního zakotvení ÚSES ve vztahu k předpisům v oblasti územního plánování a pozemkových úprav 3.1.N.1.2 Optimalizovat legislativní nástroje ochrany přírody a krajiny zavedením právní úpravy k ochraně a zajištění migrační prostupnosti krajiny a posílením metodické podpory pro její ochranu 3.1.N.1.3 Optimalizovat legislativní nástroje ochrany přírody a krajiny stanovením podmínek ochrany významných krajinných prvků a limitů pro využití jejich území 3.1.N.1.4 Optimalizovat legislativní nástroje ochrany přírody a krajiny upravením konceptu zvláštní druhové ochrany s důrazem na ochranu biotopů a zavedením ochrany přírodních stanovišť 3.1.N.1.5 Optimalizovat legislativní nástroje ochrany přírody a krajiny revizí a komplexně právní úpravou oblasti legislativně ekonomických aj. nástrojů v oblasti ochrany přírody (náhrady škod, újmy, směna a výkup pozemků, nápravná opatření aj.) 3.1.N.2 Zajistit finanční prostředky na zachování biodiversity a zlepšení stavu krajiny (např. revitalizační, přírodě blízká protipovodňová, protierozní opatření, přírodě bližší a alternativní formy hospodaření v lesích, realizace záchranných programů a potlačování nepůvodních druhů) 3.1.N.3 Zahájit komplexní sledování vývoje krajiny s využitím kvantitativního a kvalitativního monitoringu stavu jednotlivých složek krajiny a dynamiky změn ve využívání krajiny tak, aby bylo možné vyhodnocovat působení různých vlivů na funkční využití krajiny a vzájemný vztah těchto vlivů, a vyhodnocovat tak stav krajiny jako celku 3.1.N.4 Zajistit sledování relevantních dat pro vyhodnocování změn v oblasti přírody a krajiny vedoucí k návrhům opatření a k vyhodnocování účinnosti opatření k dosažení cílů strategických a koncepčních dokumentů, zejména SPŽP 3.1.N.6.1 Podporovat výzkum biodiverzity, ekosystémových služeb a funkcí a možností jejich ochrany, zejména ochrany druhů a přírodních stanovišť a podmínek pro jejich zachování 3.1.N.6.2 Podporovat výzkum biodiverzity, ekosystémových služeb a funkcí a možností jejich ochrany, zejména přírodě bližších forem hospodaření a udržitelnost zemědělského, rybářského a lesního hospodaření 3.1.N.6.3 Podporovat výzkum biodiverzity, ekosystémových služeb a funkcí a možností jejich ochrany, zejména nepůvodních druhů, jejich vlivu v oblasti biodiverzity i hospodářství a veřejného zdraví a návrh vhodných opatření technických a jiných řešení zajištění migrační prostupnosti migračních bariér 3.1.N.6.4 Podporovat výzkum biodiverzity, ekosystémových služeb a funkcí a možností jejich ochrany, zejména v oblasti vyhodnocování vlivu sídelní zeleně na lokální klima a odtokové poměry 3.1.N.6.5 Podporovat výzkum biodiverzity, ekosystémových služeb a funkcí a možností jejich ochrany, zejména vyhodnocování fragmentace populací, vlivů fragmentace krajiny a optimalizace způsobů zajištění prostupnosti krajiny a konektivity populací 3.1.N.6.6 Podporovat výzkum biodiverzity, ekosystémových služeb a funkcí a možností jejich ochrany, zejména metodologie ekosystémových služeb 3.1.N.7 Podporovat vhodné formy zapojení veřejnosti do ochrany, správy a plánování krajiny a do rozhodování o využívání krajiny ve smyslu Evropské úmluvy o krajině 3.1.N.8 Vytvořit podmínky pro zavedení systému hodnocení ekosystémových služeb na národní úrovni ve vazbě na řešení této problematiky v EU 3.1.1 Zvýšení ekologické stability krajiny 1994 136 xvi 89 xi 128 xv 130 xv 137 xvii 150 xviii 106 xii 1 i 8 i 90 xi 1995 91 xi 154 xviii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 3.1.1.1 Zlepšit podmínky pro realizaci Územního systému ekologické stability (ÚSES) 3.1.1.2 Zlepšit funkční stav územního systému ekologické stability, zvýšit podíl funkčních a stabilních skladebných částí a při jejich realizaci přiměřeně využívat sukcesní procesy 3.1.1.3 Podporovat ochranu významných krajinných prvků zejména s ohledem na zachování a zlepšování jejich stabilizačních funkcí a vyhodnotit její význam ve vztahu k lesům z hlediska zájmů obecné ochrany přírody a krajiny 3.1.1.4 Podporovat zachování a rozšíření přírodě blízkých krajinných struktur plnících interakční a stabilizační ekosystémové funkce v krajině 3.1.1.N.1 Zajistit pozemkové zdroje pro realizaci opatření k obnově vodního režimu krajiny a k realizaci ÚSES 3.1.2 Obnova vodního režimu krajiny 172 xx 171 xx 59 vi 89 xi 106 xii 110 xii 139 xvii 111 xii 1995 155 xviii 91 xi 154 xviii 51 vi 148 xviii 1992 3.1.2.1 Realizovat revitalizační a přírodě blízká protipovodňová opatření ve vodních tocích a nivách 3.1.2.2 Realizovat opatření na obnovu přirozeného vodního režimu rašelinišť a slatin 3.1.2.3 Realizovat protierozní opatření v krajině 3.1.2.4 Podporovat samovolnou renaturaci vodních toků a niv 3.1.2.N.1 Prohlubovat vzdělávání a veřejnou i správní osvětu komplexních a příznivých účinků opatření k obnově vodního režimu krajiny a aktivně posilovat pozici veřejnosti a podporovat její účast na plánování v oblasti vod 3.1.3 Omezení a zmírnění dopadů fragmentace krajiny 89 xi 106 xii 110 xii 1 i 8 i 107 xii 90 xi 91 xi 154 xviii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 3.1.3.1 Zajistit územní ochranu spojitého systému migračně významných území a dálkových migračních koridorů v rámci územního plánování 3.1.3.2 Zajistit prostupnost krajiny v rámci komplexních pozemkových úprav i v rámci zemědělského hospodaření 3.1.3.3 Přednostně posilovat kapacitu stávajících dopravních koridorů před budováním souběžných komunikací s obdobnou kapacitou dopravy obsluhujících stejná území. Dopravní koridory a stavby plánovat, navrhovat a realizovat s ohledem na požadavek zajištění konektivity populací volně žijících živočichů a zajištění jejich dostatečné migrační prostupnosti 3.1.3.4 Při výstavbě a rekonstrukcích dopravních staveb využívat technická a jiná řešení zajišťující funkční prostupnost pro živočichy a zajistit zprůchodnění stávajících dopravních staveb v úsecích s významným fragmentačním vlivem 3.1.3.5 Realizovat systémová opatření k zajištění migrační prostupnosti vodních toků pro ryby a další na vodu vázané organismy (zejména výstavba rybích přechodů, odstraňování nepotřebných migračních překážek, zajišťování poproudových migrací ryb, obnovovat propojení nivních biotopů s vodními toky apod. 3.1.3.N.1 Zajistit strukturované finanční zdroje pro zajištění prostupnosti migračních bariér, zejména dopravních staveb, a na zpracování migračních studií 3.1.4 Zachování a posílení mimoprodukčních funkcí zemědělské krajiny a lesů 104 xii 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 111 xii 1995 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 3.1.4.1 Zlepšit zacílení, flexibilitu a efektivitu agroenvironmentálně-klimatických opatření v rámci Programu rozvoje venkova z hlediska jejich přínosu pro zlepšení ekologické stability krajiny a ochrany biologické rozmanitosti, rozšířit je o programy na orné půdě, zejména pro cílené zajištění podpory ohrožených druhů zemědělské krajiny a zajistit jejich provázanost s dalšími nástroji ochrany přírody 3.1.4.2 Realizovat legislativně administrativní i finanční podporu pro rozvoj a plošné rozšíření trvale udržitelných způsobů zemědělského, rybářského a lesnického hospodaření 3.1.4.3 Zvýšit diferenciaci způsobů hospodaření na zemědělském půdním fondu (ZPF) a zlepšit druhovou a prostorovou skladbu lesů 3.1.4.4 Obnovovat mokřadní stanoviště a podporovat jejich toleranci ze strany hospodářských subjektů, omezovat odvodňování dosud neodvodněných hospodářsky využívaných pozemků a optimalizovat způsoby odvodňování s ohledem na zvýšení retence vody v krajině 3.1.4.N.1 Naplňovat Národní lesnický program (NLP) i po roce 2013 jako nástroj trvale udržitelného obhospodařování lesů 3.1.4.N.2 Zachovat vrchní státní dozor z hlediska ochrany životního prostředí ve vztahu k lesům v národní legislativě 3.1.4.N.3 Podporovat certifikaci lesů s využitím systémů PEFC a FSC a kaskádového využití dřevní hmoty jako nástrojů k prosazování trvale udržitelného obhospodařování lesů 3.2 Zachování přírodních a krajinných hodnot 3.2.1 Zajištění ochrany a péče o nejcennější části přírody a krajiny 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 3.2.1.1 Zajistit odpovídající péči o předměty ochrany všech ZCHÚ v souladu s jejich cíli ochrany a se schválenými plány péče, včetně odpovídajících finančních prostředků 3.2.1.2 Zajistit ochranu evropsky významných lokalit (EVL) a ptačích oblastí (PO) a péči o ně v souladu s přijatými souhrny doporučených opatření, v rámci toho provést revizi navržených stupňů zvláštní územní ochrany pro všechny EVL Natura 2000 v ČR 3.2.1.3 Zajistit reprezentativní podchycení nejcennějších částí přírody a krajiny v rámci soustavy ZCHÚ 3.2.1.N.1 Zvýšit efektivitu ekonomických nástrojů za účelem podpory plnění cílů ochrany zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000 a zajištění ochrany zvláště chráněných druhů a podmínit podporu (např. agroenvironmentálně-klimatická opatření) plněním těchto cílů 3.2.1.N.2 Zajistit funkční a efektivní systém soustavného (průběžného) monitoringu stavu předmětů ochrany ZCHÚ, EVL a PO s ohledem na naplňování cílů ochrany jednotlivých území a efektivitu jejich ochrany a prováděné péče o ně, stavu populací vzácných a ohrožených druhů a jejich biotopů s ohledem na efektivitu jejich ochrany a provádění péče o ně. 3.2.2 Zastavení úbytku původních druhů a přírodních stanovišť 137 xvii 150 xviii 153 xviii 106 xii 110 xii 139 xvii 107 xii 151 xviii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 3.2.2.1 Zajistit ochranu zvláště chráněných druhů rostlin a živočichů, udržet stav jejich biotopů a posílit ochranu a udržitelné využívání genetických zdrojů zvířat, rostlin a mikroorganismů 3.2.2.2 Zajistit ochranu a udržitelné využívání genetických zdrojů živočichů, rostlin a mikroorganismů 3.2.2.3 Realizovat záchranné programy pro vybrané zvláště chráněné (nejohroženější) druhy a koncepce (programy péče) pro management populací dalších vybraných druhů; v mezinárodním kontextu optimalizovat ex-situ ochranu vymírajících druhů (zoologické a botanické zahrady) 3.2.2.4 Zmírňovat negativní následky lidských aktivit (opatření k eliminaci zraňování a usmrcování živočichů, péče o handicapované živočichy aj.). 3.2.2.5 Zajistit revizi odpovídající ochrany a péče o přírodní stanoviště z hlediska reprezentativnosti a unikátnosti a zabezpečit řádný management či obnovu vzácných a mizejících typů stanovišť (písčiny, slatiny, narušovaná stanoviště) a v rámci toho provést revizi seznamu zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin 3.2.2.6 Podporovat účinná opatření pro regulaci počtu druhů živočichů s ohledem na vyváženou strukturu společenstev 3.2.3 Omezení negativního vlivu invazních druhů a zajištění účinných opatření k jejich regulaci 49 v 45 v 50 v 137 xvii 150 xviii 153 xviii 106 xii 27 iii 107 xii 151 xviii 1995 31 iii 149 xviii 148 xviii 1992 3.2.3.1 Navrhnout a realizovat komplexní a systémová opatření k snížení negativního vlivu druhů s nepříznivými dopady na biologickou rozmanitost či hospodářskou produkci (prevence včetně hodnocení nebezpečí, monitoring, včasná reakce, eradikace či dlouhodobá regulace). 3.2.3.2 Usměrňovat míru využívání druhů s nepříznivými dopady na biologickou rozmanitost či hospodářskou produkci a druhů s neprověřenými vlastnostmi na pozemcích v majetku státu a na ostatním území zajistit podporu omezení jejich využití a regulace v rámci zásad správné zemědělské praxe, lesnického hospodaření a vodohospodářských postupů 3.2.3.3 Omezit rizika zavlékání a šíření nepůvodních invazních druhů v rámci obchodu a dopravy 3.2.3.4 Vytvářet a realizovat programy k potlačení (eradikaci, regulaci) vybraných druhů s nepříznivými dopady na biologickou rozmanitost či hospodářskou produkci, případně ve vybraných územích 3.2.3.N.1 Vytvořit jednotný informační systém o nepůvodních druzích (sjednocení informací z oblasti ochrany přírody a fytosanitární a veterinární oblasti) a navázat jej na mezinárodní databáze 3.2.3.N.2 Vytvořit a zajistit monitoring nepůvodních druhů s cílem doplnit a propojit existující systémy ve fytosanitární a veterinární oblasti 3.2.3.N.3 Optimalizovat legislativní nástroje ochrany přírody a krajiny optimalizací právní úpravy související s nepůvodními druhy organismů (v koordinaci s vývojem v rámci EU) s důrazem na odstranění nekonzistence předpisů, propojení postupu v oblasti ochrany přírody s fytosanitárními a veterinárními předpisy a řešení zdrojů a vektorů v oblasti obchodu a dopravu 3.3 Zlepšení kvality prostředí v sídlech - Zlepšení kvality prostředí v sídlech 1994 136 xvi 142 xvii 106 xii 1995 154 xviii 148 xviii 1992 3.3.N.1 Optimalizovat dotační podmínky programů na podporu a regeneraci bydlení ve vztahu k ochraně zeleně a živočichů v sídlech a k vhodnému nakládání se srážkovými vodami 3.3.1 Zlepšení funkčního stavu zeleně v sídlech 1994 136 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 137 xvii 106 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 1 i 8 i 107 xii 1995 1992 3.3.1.1 Vytvářet podmínky pro zachování a vymezení nových ploch a prvků zeleně jako součásti funkčního a strukturovaného systému sídelní zeleně v sídlech v rámci územního plánování, aby byla zajištěna základní podmínka pro plnění jeho funkcí 3.3.1.2 Zvýšit biologickou hodnotu sídelní zeleně podporou uplatnění stanovištně vhodných druhů rostlin (např. využívání domácích druhů dřevin, zavádění druhově pestrých trávníků do veřejných parků), revitalizací stávajících a realizací funkčních propojení stávajících ploch zeleně a opatřeními k zajištění podmínek pro existenci volně žijících živočichů v sídlech (realizace prvků pro podporu hnízdění ptáků, plazů aj.) 3.3.1.3 Podporovat přírodě blízké postupy a metody při revitalizaci a zakládání ploch zeleně 3.3.1.4 Podpořit stavebně-architektonická řešení staveb vhodně snižujících nároky na zastavěnou plochu (např. podzemní garáže, patrová garážová stání apod.). 3.3.1.N.1 Optimalizovat metodickou podporu územního plánování a ochrany přírody a krajiny ve vztahu k požadavkům na funkce systému sídelní zeleně. 3.3.2 Posílení regenerace brownfieldů s pozitivním vlivem na kvalitu prostředí v sídlech 104 xii 1994 136 xvi 89 xi 128 xv 130 xv 142 xvii 106 xii 1 i 8 i 6 i 1995 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 3.3.2.1 Podporovat revitalizaci (regeneraci) brownfieldů v zastavěném území sídel s ohledem na komplexní potřeby územního rozvoje a požadavky na kvalitu životního prostředí 3.3.2.2 Realizovat funkční plochy či prvky zeleně v rámci každého z podpořených projektů revitalizace (regenerace) brownfieldů v návaznosti na urbanistickou strukturu sídel 3.3.2.3 Podpora výstavby na plochách brownfieldů 3.3.2.N.1 Sledovat a vyhodnocovat účinnost zákona o ochraně ZPF ve vztahu k využívání méně kvalitních půd a brownfieldů pro realizaci investičních záměrů 3.3.2.N.2 Sledovat a vyhodnocovat stav brownfieldů zejména z hlediska jejich počtu, typu, velikostní struktury, majetkoprávních vztahů a ekologického stavu 3.3.2.N.3 Aktualizovat Národní strategii regenerace brownfieldů 3.3.3 Zlepšení hospodaření se srážkovou vodou v sídelních útvarech 1994 136 xvi 110 xii 111 xii 154 xviii 148 xviii 1992 3.3.3.1 Podporovat přeměny stávajících nepropustných ploch na propustné (odstavné plochy nebo parkoviště, příliš široké nebo nepoužívané cesty, zpevněné předzahrádky, dvory) 3.3.3.2 Podporovat v rámci realizace nově budovaných zpevněných ploch vhodné nakládání se srážkovými vodami (zasakování, akumulace nebo odpar dešťové vody &#8211; propustná dlažba využívající vegetačních tvárnic, zatravněných spár nebo porézních materiálů, zatravněné střechy atd.) 3.3.3.3 Zvýšit podíl ploch zeleně, jejichž součástí je vhodné retenční opatření (zasakovací průlehy, rýhy nebo šachty, retenční příkopy, zelené střechy, apod.) 3.3.3.4 Podporovat opatření vedoucí k zachycení a následnému využití srážkové a užitkové vody v místě (retenční nádrže, podzemní jímky) 3.3.3.5 Podporovat revitalizaci vodních toků v sídelních útvarech 4.1 Předcházení rizik 4.1.1 Předcházení vzniku zdrojů antropogenních rizik 104 xii 171 xx 194 xxiii 3 i 36 iv 137 xvii 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 27 iii 28 iii 1 i 9 i 2 i 38 iv 1998 1995 33 iv 178 xx 121 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 4.1.1.1 Rozšiřovat sledování znečištění půdy a zemědělských plodin zvláště nebezpečnými látkami – PCB, dioxiny, těžkými kovy, polyaromatickými uhlovodíky apod. v oblastech s možnými riziky (staré ekologické zátěže, havarijní znečištění) 4.1.1.2 Stanovit pravidla pro bezpečné nakládání s nebezpečnými odpady s cílem v maximální možné míře omezit negativní vliv nebezpečných odpadů na životní prostředí a lidské zdraví 4.1.1.3 Zefektivnit kontrolu pohybu nebezpečných odpadů a plnění povinností původců odpadů spojených s pohybem nebezpečných odpadů (např. efektivní elektronizací vybraných ohlašovacích a evidenčních povinností) 4.1.1.4 Hodnocení látek v rámci akčního plánu Společenství 4.1.1.5 Omezovat rizika nebezpečných chemických látek povolováním jejich výroby, dovozu a používání 4.1.1.6 Zefektivňovat organizační a technická opatření ke snížení pravděpodobnosti vzniku závažných havárií způsobených nebezpečnými chemickými látkami 4.1.1.7 Realizovat systém umisťování nebezpečných objektů a zařízení v odpovídajících vzdálenostech od obytných oblastí 4.1.1.8 Zefektivnit rozhodovací proces o nakládání s GMO založený na vědeckém hodnocení rizik, a to na národní i EU úrovni, a současně zabezpečit informování a účast veřejnosti 4.1.1.9 Omezovat negativní vliv působení hluku na zdraví lidí a ekosystémy 4.1.1.10 Znovuzískávat a zneškodňovat regulované látky poškozujících ozonovou vrstvu za použití závazných technologií 4.1.1.11 Kontrolovat úniky látek poškozujících ozonovou vrstvu z chladicích zařízení a podpořit výměnu starých technologií s obsahem regulovaných látek za nové technologie s obsahem látek, které mají nulový potenciál poškozování ozonové vrstvy (ODP) a zároveň co nejmenší potenciál globálního oteplování (GWP) 4.1.1.12 Zajistit náhradu za halonové hasicí přístroje a systémy požární ochrany, které spadají do kategorie tzv. kritického použití dle nařízení Komise (EU) č. 744/2010 , kterým se mění nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1005/2009 o látkách, které poškozují ozonovou vrstvu, s ohledem na kritická použití halonů 4.1.1.13 Mapovat lokality s potenciální možností úniku rizikových anorganických nebo organických látek, toxických kovů do životního prostředí z dolů, odvalů a výsypek (a nebo metanu z hlubinných dolů v obydlené oblasti) a vyhodnotit zdravotní rizika 4.1.2.N.1 Podporovat výzkum a vývoj v oblastech poznání a vyhodnocení antropogenních vlivů na jednotlivé složky životního prostředí se zaměřením na snižování environmentální zátěže zejména při využívání přírodních zdrojů a na eliminaci a prevenci negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí i na lidské zdraví 4.2 Zmírňování dopadů nebezpečí, včetně mimořádných událostí a krizových situací 4.2.1 Zmírňování dopadů antropogenních rizik 171 xx 137 xvii 139 xvii 177 xx 1995 178 xx 4.2.1.1 Zvyšovat bezpečnost životního prostředí proti následkům krizových situací (katastrof) způsobených antropogenními zdroji rizik (únik nebezpečné chemické látky ze stacionárního zařízení, terorismus se závažnými dopady do životního prostředí) 4.2.1.2 V rámci environmentální bezpečnosti snižovat riziko vzniku a negativních dopadů krizových situací (katastrof) antropogenního původu 4.2.1.N.1 Zachovat míru právní ochrany životního prostředí i při řešení hospodářských škod 4.2.2 Zmírňování dopadů přírodních nebezpečí 104 xii 171 xx 49 v 45 v 137 xvii 102 xii 110 xii 1 i 8 i 39 iv 1995 154 xviii 33 iv 178 xx 148 xviii 1992 4.2.2.1 Realizovat monitoring vybraných ohrožených oblastí a identifikovat a pravidelně monitorovat zdroje rizika pro životní prostředí 4.2.2.2 Zpracovat návrh regulace činnosti v ohrožených oblastech 4.2.2.3 Realizovat Plány pro zvládání povodňových rizik 4.2.2.4 Zkvalitnit systémy včasného varování 4.2.2.5 Zvyšovat bezpečnost životního prostředí proti působení krizových situací způsobených přírodními zdroji rizik (povodně, přívalové povodně, vydatné srážky, dlouhodobé sucho, extrémní vítr) 4.2.2.6 Snižovat negativní dopady krizových situací (katastrof) přírodního původu 4.2.2.N.1 Podporovat tvorbu nástrojů a technologií k identifikaci, sledování, predikci, prevenci a zmírňování přírodních rizik a monitorování jejich dopadů 4.2.3 Zmírňování dopadů změny klimatu a adaptace 104 xii 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 142 xvii 137 xvii 150 xviii 153 xviii 40 iv 106 xii 102 xii 110 xii 138 xvii 152 xviii 1 i 8 i 7 i 151 xviii 43 iv 9 i 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 178 xx 121 xiii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 4.2.3.1 Realizovat opatření vedoucí ke stabilizování vodního režimu v krajině mj. posilováním organické složky v půdě, k posilování a efektivnímu využívání vodních zdrojů a ochraně vodních zdrojů, ke zvládání extrémních hydrologických situací – povodní a dlouhodobého sucha 4.2.3.2 Usilovat o stabilizaci vodního režimu v krajině s cílem předcházet riziku povodní a dlouhodobého sucha prostřednictvím realizace přírodě blízkých protipovodňových opatření 4.2.3.3 Šetrně využívat území a udržitelně hospodařit s půdou (ochrana proti erozi a degradaci, zvýšení podílu organické složky v půdě, zvýšení retence vody v krajině, zachování půdní úrodnosti), zavádět nové technologie, diverzifikovat zemědělství, atd. 4.2.3.4 Realizovat adaptační opatření vůči negativním projevům změny klimatu také v rámci zemědělství, lesního hospodářství, biologické rozmanitosti, energetiky a průmyslu, ovzduší, zdraví obyvatel, urbanizované krajiny, dopravy a cestovního ruchu, atd. 4.2.3.5 Zajistit podporu rekonstrukcí a rozšíření úpraven vody a vodovodních přivaděčů s cílem zabezpečit jakostní pitnou vodu pro všechny občany 4.2.3.N.1 Posílit finančně výzkum a vývoj v oblasti scénářů změny klimatu, identifikace a monitorování jejích dopadů, vymezení a monitoringu rizikových oblastí 4.2.3.N.2 V souladu se Strategií přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR zavést pravidelné vyhodnocování již implementovaných adaptačních opatření na změnu klimatu a identifikace nových adaptačních aktivit 4.2.4 Sanace kontaminovaných míst, včetně starých ekologických zátěží, a náprava ekologické újmy 104 xii 15 ii 49 v 45 v 137 xvii 4 i 105 xii 1 i 8 i 6 i 25 ii 1995 1992 4.2.4.1 Realizovat národní inventarizaci kontaminovaných míst v ČR 4.2.4.2 Stanovovat a dodržovat priority odstraňování kontaminovaných míst 4.2.4.3 Zajistit průběžnou evidenci ekologické újmy na území ČR a její aktualizaci 4.2.4.4 Zpracovat analýzy rizik na kontaminovaných místech s prioritou A (aktuální kontaminace) a P (potenciální kontaminace) včetně posouzení zdravotních rizik 4.2.4.5 Odstraňovat staré ekologické zátěže vzniklé před privatizací a vzniklé činností Sovětské armády v ČR 4.2.4.6 Sledovat expozice a dopady polutantů ze sanovaných ekologických zátěží na zdraví lidí a monitoring složek životního prostředí vztahující se k sanovanému místu 4.2.4.7 Definovat a aplikovat preventivní opatření vedoucí k předcházení vzniku kontaminovaných míst a případů ekologické újmy 263297 2. implementační plán Strategického rámce Česká republika 2030 (pro roky 2022-2025) 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2.implementacni-plan-cr-2030_1.pdf 2. IP SR ČR 2030 2022-2025 2-implementacni-plan-strategickeho-ramce-ceska-republika-2030-pro-roky-2022-2025 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 67 vii 61 vii 70 viii 169 xix 99 xi 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 60 vi 195 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 50 v 36 iv 23 ii 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 137 xvii 150 xviii 57 vi 4 i 98 xi 65 vii 153 xviii 168 xix 100 xi 40 iv 62 vii 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 108 xii 105 xii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 167 xix 52 vi 120 xiii 119 xiii 177 xx 131 xv 1 i 8 i 6 i 66 vii 107 xii 7 i 83 x 25 ii 72 viii 160 xix 90 xi 46 v 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 22 ii 38 iv 1998 166 xix 58 vi 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 91 xi 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 178 xx 53 vi 1991 121 xiii 163 xix 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Implementační plán slouží k pokrytí „bílých míst“ (policy gaps) v dosahování cílů ČR 2030, tedy problémů a záměrů, která nejsou z hlediska aktivit veřejné správy vůbec či dobře pokryty stávajícími strategiemi. Pro některé cíle proto existují v implementačním plánu opatření, či doporučení, pro některé ne. Opatření jsou označována číslem specifického cíle a písmenem (např. 2.4.a), doporučení jsou označována číslem specifického cíle a římským číslem (např. 2.4.iii). Každé opatření je podáno v kartě, jež identifikuje konkrétní problém, popisuje formu řešení, vysvětluje intervenční logiku, určuje gestory a spolupracující aktéry a vyčísluje náklady (vč. informace o možných zdrojích financování.) Hlavní roli v dosahování cílů ČR 2030 mají strategie nižší úrovně obecnosti a s nimi spojené nástroje (např. alokace finančních prostředků, regulace, projekty, vzdělávání či osvěta). V implementačním plánu jsou proto uvedeny (u každého specifického cíle) nejen opatření, ale i přehledy existujících strategií klíčových pro dosažení toho kterého cíle. Opatření implementačního plánu mají určené gestory, naplnění opatření je jejich odpovědností. Stejně tak je odpovědností gestorů přesné vyčíslení nákladů a volba konkrétních forem financování (údaje uvedené přímo v kartách jsou orientační). Ministerstvo životního prostředí postup implementace jako celku monitoruje a každé tři roky provádí vyhodnocení ČR 2030, jehož předmětem je kombinace vyhodnocení implementačního plánu a naplňování výše zmíněných strategií. 1663113600 Oddělení udržitelného rozvoje 2022 2025 766 2022 766/2022 Usnesení vlády ze dne 25. ledna 2021 č. 68. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2.ip-usneseni-ze-dne-14.9.2022-c.766.pdf 0 strategický cíl specifický cíl opatření a doporučení 1 Společenské klima je vůči rodinám všestranně příznivé, bariéry a společenské tlaky jsou minimalizovány. Rodina, rodičovství a manželství požívají zvláštní zákonné ochrany a jsou společensky vysoce oceňovány. 1.1 Vhodné socioekonomické podmínky podporují dobré fungování rodin. Zaměřují se na finanční zajištění rodiny, slučitelnost práce a rodiny a služby péče o děti i seniory. Umožňují tak získat dostatek volného času pro zkvalitňování rodinných vztahů 83 x 87 x 84 x 1.2 Rodinám se specifickými potřebami je věnována zvláštní pozornost. Jsou přijímána cílená opatření přispívající k rovnému přístupu ke vzdělávání a uplatnění členů těchto rodin na trhu práce i ve společnosti 86 x 85 x 83 x 87 x 2 Technologický a sociální rozvoj rozšiřují přístup k důstojné práci. 2.1 Trh práce vykazuje na celostátní i regionální úrovni nižší strukturální nerovnováhy, zmírňuje se polarizace trhu práce i její společenské dopady 64 vii 61 vii 60 vi 158 xix 62 vii 167 xix 63 vii 51 vi 1991 2.2 Přístup k důstojné práci se rozšiřuje i pro skupiny, které jsou na trhu práce dosud znevýhodněné, rodiče na rodičovské dovolené, osoby se zdravotním postižením nebo osoby starší 50 let 61 vii 60 vi 158 xix 71 viii 167 xix 72 viii 63 vii 69 viii 51 vi 1991 2.3 S obecnou mírou nezaměstnanosti se zároveň snižuje i podíl dlouhodobě nezaměstnaných na celkové nezaměstnanosti 64 vii 61 vii 60 vi 65 vii 62 vii 63 vii 51 vi 1991 2.4 Minimalizuje se míra prekarizace a nedobrovolné flexibilizace práce, a to i u činností vykonávaných prostřednictvím ekonomiky platforem a jiných nových atypických forem práce 64 vii 67 vii 158 xix 168 xix 66 vii 166 xix 1991 2.4.a Poskytnout praktický návod pro posuzování prekarizace práce a vytvořit harmonogram následných kroků 2.5 Imigrační a integrační politika klade důraz na přilákání kvalifikovaných cizinců a cizinek a posiluje diverzitu pracovních sil významnou pro inovace. Veřejné politiky také podporují návrat českých občanů a občanek ze zahraničí 57 vi 65 vii 69 viii 51 vi 74 viii 1991 2.5.i Promítnout zkušenosti s řešením situace uprchlíků z Ukrajiny do standardních postupů migrační a azylové politiky. - Doporučení 2.5.ii Připravit studii proveditelnosti změny imigračního systému, která bude diverzifikovat jeho přístup k příchozím na základě jejich lidského kapitálu a potenciálního přínosu pro rozvoj České republiky, a to prostřednictvím poskytování výhodnějších podmínek pro vysoce kvalifikované migranty. 3 Strukturální nerovnosti ve společnosti jsou nízké. 3.1 Dlouhodobě se snižuje podíl osob ohrožených chudobou a sociálním vyloučením 70 viii 169 xix 1994 195 xxiii 135 xvi 158 xix 71 viii 80 ix 77 ix 76 ix 69 viii 1998 3.1.a Schválit věcný záměr zákona o podpoře v bydlení s legislativní úpravou sociálního bydlení 3.1.b Pravidelné mapování počtů a situace osob v bytové nouzi a sběr dat o bydlení v ČR 3.1.c Podpořit sociální práci s klienty / lidmi v sociálním bydlení nebo v energetické chudobě, včetně prevence. - Doporučení 3.1.i Vést odbornou diskuzi o zákonné definici zranitelného zákazníka s přihlédnutím na všechny možné aspekty vedoucí k jeho zranitelnosti (např. příjem, zadlužení, vzdělání). 3.2 Snižuje se příjmová nerovnost a je kladen důraz na udržení silné střední vrstvy 169 xix 1994 135 xvi 158 xix 139 xvii 167 xix 1995 3.3 Snižuje se genderová nerovnost 158 xix 167 xix 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 163 xix 3.4 Je zajištěn rovný přístup k osobám ohroženým diskriminací na základě pohlaví, věku, péče o závislé osoby, zdravotního postižení, etnicity, národnosti, sexuální orientace, vyznání nebo světonázoru. Zvláštní důraz je kladen na předcházení vícečetné diskriminaci 171 xx 158 xix 71 viii 72 viii 80 ix 76 ix 69 viii 166 xix 179 xx 4 Vzdělávání rozvíjí individuální potenciál jedinců a jejich schopnost zvládat i ovlivňovat změny a podporuje soudržnou společnost orientovanou na udržitelný rozvoj. 4.1 Vzdělávací systém je inkluzivní a vzájemně prostupný, neselektuje žáky a žákyně v útlém věku na talentované a netalentované a omezuje závislost vzdělávacích drah a výsledků na jejich socioekonomickém zázemí 142 xvii 139 xvii 52 vi 54 vi 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.1.a Analýza stipendijního systému 4.2 Systém vzdělávání podporuje učitele, učitelky a další vzdělavatele, aby ve vzdělávání dokázali přinášet potřebné změny a převzít roli průvodců účastníků vzdělávání v měnícím se světě. Je otevřený intenzivnímu kontaktu s reálným světem a zapojuje všechny aktéry ve vzdělávání 141 xvii 139 xvii 54 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.3 Vzdělávání zajišťuje každému přístup k rozvoji přenositelných kompetencí, potřebných pro aktivní občanský, profesní i osobní život. Systém zahrnuje přiměřený všeobecný základ nezbytný pro další vzdělávání, zapojení do společnosti i pro porozumění vzájemné provázanosti současného světa 60 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.3.a Zachovat a posílit vzdělávání k udržitelnému rozvoji v RVP a při jeho implementaci. / Promítnout cíle Strategie rozvoje vzdělávací politiky ČR do roku 2030+ týkající se vzdělávání k udržitelnému rozvoji do chystané revize RVP. 4.4 Systém celoživotního vzdělávání je veřejně garantovaný a široce dostupný: Zaměřuje se jak na profesní vzdělávání, tak i na vzdělávání v oblasti přenositelných dovedností 60 vi 59 vi 51 vi - Doporučení 4.4.i Zvýšit důraz na celoživotní učení (namísto vzdělávání) a akcentovat potřeby změny přístupu k této oblasti. 5 Zdraví všech skupin obyvatel se zlepšuje. 5.1 Zvyšuje se délka života ve zdraví u všech skupin obyvatel České republiky 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii - Doporučení 5.1.i Zdravé a aktivní stárnutí a zapojení seniorů do společnosti podpořit konkrétními projekty. 5.2 Snižují se vlivy způsobující nerovnosti v oblasti zdraví 118 xiii 120 xiii 119 xiii 121 xiii 117 xiii 116 xiii 5.3 Systém veřejného zdravotnictví je stabilní, všeobecně dostupný co do kvality i kapacity a současně se rozvíjí odpovídající profesní struktura. Věkový průměr lékařského i nelékařského personálu se snižuje a zlepšuje se ohodnocení všech pracovníků ve zdravotnictví 118 xiii 139 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 5.4 Zdravý životní styl je podporován prostřednictvím vyšších veřejných výdajů s důrazem na primární prevenci nemocí a podporu zdraví v průběhu celého života 120 xiii 119 xiii 79 ix 76 ix 121 xiii 116 xiii 5.5 Snižuje se konzumace návykových látek i zátěž obyvatel zdravotně rizikovými látkami a hlukem prostřednictvím lepší kvality životního prostředí. Příslušné limity škodlivých látek a hluku nejsou překračovány 102 xii 108 xii 120 xiii 119 xiii 116 xiii 1992 6 Vyšší veřejné investice podporují klíčové funkce kultury a rovný přístup ke kultuře a kreativitě. 6.1 Do oblasti kultury směřují vyšší veřejné výdaje a posilují se možnosti dlouhodobého finančního plánování kulturních organizací. 128 xv 129 xv 130 xv 131 xv 6.2 Podle potřeb měnící se společnosti je systémové podporován rozvoj i zakládání nových kulturních organizací. 128 xv 129 xv 130 xv 139 xvii 1995 6.3 Kulturní a kreativní průmysly jsou podporovány jako příležitost pro rozvoj ekonomiky 35 iv 41 iv 128 xv 40 iv 131 xv 33 iv 6.4 Pracovníci v kultuře jsou podporováni metodicky i finančně s cílem zvyšování jejich prestiže a zlepšování podmínek potřebných pro jejich kreativní a motivační roli vůči dalším skupinám společnosti 158 xix 128 xv 130 xv 167 xix 7 Ekonomika dlouhodobě roste a domácí sektor je silný. 7.1 Domácí části ekonomiky se rozvíjejí 158 xix 137 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 160 xix 30 iii 32 iii 1995 31 iii 7.1.a Vytvořit hlavní scénáře a trajektorie vývoje ekonomické transformace ČR s prioritami pro posílení budoucí konkurenceschopnosti a využití příležitostí digitální a zelené transformace 7.1.b Připravit průřezovou evaluaci funkčnosti dosavadních intervenčních nástrojů v podpoře podnikání 7.1.c Integrace strategického řízení v oblasti hospodářské politiky a příprava hospodářské strategie 7.1.d Test přístupu ke snížení administrativní zátěže podnikatelů - Doporučení 7.1.i Zavádět efektivnější nástroje na podporu podniků a investic směřující k silnějšímu domácímu sektoru ekonomiky a vyšší přidané hodnotě. (Umožnění cílené podpory rodinných firem, podnikům s českým daňovým domicilem, aj.) 7.2 Sektor malých a středních podniků roste 137 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 32 iii 1995 7.2.a Podporovat rozvoj malého a středního podnikání a umožnit v období 2021–2027 ekonomicky návratnou adaptaci firem na globální megatrendy a digitální a zelenou transformaci. - Doporučení 7.2.i Popularizovat podnikání, zakládání firem a podnikavost (vč. risk taking a řešení společenských výzev podnikatelskými a neziskovými projekty) jako alternativu k zaměstnání. - Doporučení 7.2.ii Analyzovat a poučit se z protikrizových programů koronavirové krize. Zefektivnit celý systém a nastavit dostupné obecné standardizované rámce protikrizových programů či kompenzací, jejichž dočasné spuštění může být flexibilní a rychlé, bez nutnosti vytváření dotačních programů. - Dopoučení 7.2.iii Zajistit v případě vymáhání neoprávněně poskytnuté protikrizové podpory možnosti postupného vrácení a stanovení výše sankcí s cílem dosáhnutí vymáhané částky i nenarušení existence podnikatelského subjektu. 7.3 Ekonomika se posouvá na vyšší pozice v mezinárodní dělbě práce a v mezinárodním hodnotovém řetězci 27 iii 29 iii 28 iii 37 iv 33 iv 31 iii 7.3.a Aktivní zapojení státní správy do tématu financování udržitelnosti - Doporučení 7.3.i Při podpoře exportu a inovací se více zaměřit na segment high-tech výrobků a služeb, místo medium high-tech, kde již ČR dosahuje vysokého objemu a kde existuje silná koncentrace k automobilovému průmyslu. 7.4 Zvyšuje se kvalita přímých zahraničních investic v České republice 171 xx 158 xix 102 xii 27 iii 28 iii 177 xx 160 xix 1992 7.4.a Rozpracování tématu udržitelnosti v rámci investičních pobídek 7.4.b Zajištění efektivního systému na prověřování přímých zahraničních investic z bezpečnostních důvodů 8 Česko má dobře fungující instituce pro podporu aplikovaného výzkumu a vývoje a pro identifikaci příležitostí v této oblasti. 8.1 Česko má stabilní materiální i personální kapacitu výzkumu a vývoje s odpovídající strukturou a zaměřením, do které jak stát, tak podniky investují dostatečné finanční zdroje 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv - Doporučení 8.1.i Stanovit závazný harmonogram dosažení státních rozpočtových výdajů na VaV (GBARD) v souladu s dlouhodobým cílem 1 % HDP na úrovni RVVI. - Doporučení 8.1.ii Zvýšit orientaci na společenské vědy jako podmínky pro úspěšnou aplikaci technologických výsledků výzkumu v praxi. 8.2 Roste inovační aktivita podniků, založená zejména na výsledcích domácího výzkumu a vývoje, a rozsah spolupráce mezi akademickou a podnikatelskou sférou 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 37 iv 38 iv 33 iv 8.2.a Provázání SDGs a RIS3 strategie - Doporučení 8.2.i V souladu s aktivitami RVVI dále zatraktivnit nepřímou daňovou podporu výzkumu a vývoje a zvýšit tak počet firem, které ji využívají. 9 Přírodní zdroje jsou využívány co nejefektivněji a nejšetrněji tak, aby se minimalizovaly externí náklady, které jejich spotřeba působí. 9.1 Snižují se emise skleníkových plynů a náročnost produktu na tyto emise 17 ii 15 ii 19 ii 142 xvii 20 ii 102 xii 25 ii 22 ii 1995 1992 9.1.a Implementace principu „významně nepoškozovat“ životní prostředí (DNSH) a prověřování infrastruktury z hlediska klimatického dopadu při čerpání EU zdrojů - Doporučení 9.1.i V rámci realizace Vodíkové strategie se soustředit primárně na „nízkouhlíkový vodík“ a uplatnění v ekonomicky i energeticky efektivních oblastech dopravy (tzn. přednostně mimo individuální osobní dopravu, kde je systémově větší efektivita elektromotorů). - Doporučení 9.1.ii Aktivně podpořit projekty přestavby evropských plynárenských sítí na přepravu čistého vodíku a směsí zemního plynu s vodíkem, a projekty nové infrastruktury kompatibilní s vodíkem, obojí za účelem plného využití kapacity okolních zemí pro dodávky LNG a v budoucnu zkapalněného vodíku. Pouze zajištěním dostatečného množství vodíku ze zemí s velkým potenciálem obnovitelných zdrojů budeme schopni zajistit dostatek nízkouhlíkového vodíku pro využití v průmyslu, dopravě a výrobě tepla v ČR. - Doporučení 9.1.iii V rámci plánovaných aktualizací Státní energetické koncepce ČR a dalších strategických dokumentů pro oblast energetiky v letech 2022-2023 připravit harmonogram odklonu od uhlí v energetice, který by měl odrážet ekonomickou realitu vývoje cen energií i uhlíku a směřovat ke konci spalování uhlí pro výrobu energie do roku 2033. Dále proporčně navýšit závazný národní cíl OZE (obnovitelné zdroje energie) v konečné spotřebě energie v roce 2030 v souladu s návrhy balíčku EK Fit for 55. 9.2 Zvyšuje se podíl oběhového hospodářství na celkovém objemu materiálových toků 3 i 4 i 1 i 8 i 2 i 1992 103 xii - Doporučení 9.2.i Podporovat stabilitu cen druhotných surovin. - Doporučení 9.2.ii Vytvořit přehledný centrální rozcestník dostupných dobrovolných nástrojů pro firmy a jednotlivce tak, aby bylo zváženo optimální řešení a podpořena společensky přínosná podnikatelská iniciativa. - Doporučení 9.2.iii Podporovat opravitelnost výrobků, dostupnost náhradních dílů po dobu předpokládané životnosti výrobků, rozšířit odpovědnost výrobce za nakládání s výrobkem na konci životního cyklu. - Doporučení 9.2.iv Využívat dobrovolné nástroje a metodiky zejména v rámci řešení těch toků druhotných surovin, které jsou významné, u nichž je potřeba nahrazovat deficit primárních zdrojů, nebo je nutné snížit jejich množství s cílem eliminovat jejich skládkování. - Doporučení 9.2.v Při hledání ekologických/udržitelných způsobů hospodaření zohledňovat také principy bioekonomiky - Doporučení 9.2.vi Podporovat veřejné zadavatele ve využívání kritérií udržitelnosti, zejména stavebních zakázkách. (Využívání obnovitelných surovin, recyklátů, využívání evropských kritérií životního cyklu budovy EU Level(s)). 9.3 Zvyšuje se energetická a materiálová účinnost ekonomiky 1994 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 24 ii 1 i 7 i 9.3.a Cílená propagace na podporu čerpání finančních prostředků z programů podpory zvyšování energetické účinnosti a zajištění vhodné technické asistence 9.3.b Rozšíření využívání finančních nástrojů v rámci státní investiční podpory v oblasti zvyšování energetické účinnosti 9.3.c Zlepšení informačního systému pro monitorování, ověřování a vykazování opatření v oblasti energetické účinnosti a úspor - Doporučení 9.3.i Aktivně uplatňovat zelená kritéria udržitelnosti v rámci veřejných zakázek na pořizování ICT vybavení, software a digitálních řešení (kritéria EK a parametry dle taxonomie udržitelných činností, či mezinárodní standardy a doporučení ITU-T). 9.4 Využívání domácí zemědělské produkce se zvyšuje a snižuje se tak dovoz zemědělských produktů a posiluje se potravinová soběstačnost 104 xii 152 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 9.4.a Nastavit motivační podporu a opatření vč. poradenství pro přestup do ekologického zemědělství v produkčních oblastech na orné půdě - Doporučení 9.4.i Analyzovat vhodnost přístupu k potravinové soběstačnosti s čistě národním hlediskem vs. zohlednění potenciálu využití a svobod vnitřního trhu EU u vybraných komodit. - Doporučení 9.4.ii V souladu s moderním přístupem otevřeného trhu i pravidly vnitřního trhu EU je podporována „přiměřená“ potravinová soběstačnost. - Doporučení 9.4.iii Podporovat nástroj dobrovolných závazků v oblasti využívání biopotravin a udržitelného stravování. 10 Ekonomické aktivity podporuje stabilní a funkční infrastruktura. 10.1 Zachování trvalé státní kontroly nad systémem kritické infrastruktury a rozvíjení systému ochrany kritické infrastruktury 171 xx 177 xx 178 xx 10.1.a Monitoring vlivu státu na klíčové subjekty zajišťující přenos a distribuci elektřiny 10.2 Je zajištěno kvalitní dopravní spojení s ekonomickými populačními a dopravními centry Německa, Rakouska a Polska 89 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Doporučení 10.2.i Vyhodnotit možná řešení a scénáře pro posílení kapacity železnic pro dostatečný přesun výkonů nákladní i osobní dopravy ze silnice na železnici v souladu s cíli Zelené dohody pro Evropu. - Doporučení 10.2.ii Posílit potřebnou kapacitu dobíjecí infrastruktury pro podporu bezemisní silniční dopravy v hlavních koridorech pro budoucí efektivní spojení se zahraničními ekonomickými centry, vč. zvýšené podpory pro uhelné regiony. 10.3 Elektrizační síť zajišťuje distribuci elektrické energie v požadovaném technickém standardu bez ohledu na strukturu zdrojů 16 ii 17 ii 15 ii 10.3.a Mapování přístupů k integraci flexibility služeb nabíjení elektromobilů - Doporučení 10.3.i Zrychlit současný trend výstavby nových zdrojů elektrické energie a navýšit kapacity přenosové soustavy v souvislosti s větší elektrifikací některých sektorů i dopravy a pravděpodobného zrychleného odstavování fosilních zdrojů vlivem ekonomiky jejich provozu. - Doporučení 10.3.ii Spolupracovat na posílení stability a odolnosti evropské energetické sítě a analyzovat systémová řešení negativních dopadů cenových výkyvů na zranitelné zákazníky. - Doporučení 10.3.iii Podpořit rozvoj záložních kapacit pro posílení stability přenosové soustavy. 10.4 Soustavy zásobování tepelnou energií vytvářejí podmínky pro efektivní využití tepla z obnovitelných a druhotných zdrojů energie dostupných na regionální a místní úrovni. 21 ii 15 ii 23 ii 142 xvii 20 ii 24 ii 22 ii 1995 10.5 Zvyšuje se dostupnost vysokorychlostního internetu 49 v 45 v 48 v 50 v 46 v 47 v 10.6 Navzdory důsledkům změny klimatu stát udržuje vysoký standard vodohospodářských služeb 109 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Doporučení 10.6.i V rámci řízení rizik a zvýšení odolnosti infrastruktury přizpůsobit podmínky provozu, výstavbu a modernizaci ČOV pravidelnějším změnám průtoku řek v souvislosti s projevy změny klimatu. Při řešení zdrojů pitné vody bude preferováno řešení zásobování obyvatel pitnou vodou, napojením na nadobecní vodovodní systémy (skupinové vodovody, vodárenské soustavy), před individuálním řešením. 11 Fiskální systém jako předpoklad úspěšného hospodářství je stabilní. 11.1 Střednědobý výhled zachovává rovnováhu příjmů a výdajů a dlouhodobě se sleduje udržitelnost 158 xix 160 xix 11.1.a Na základě již zpracované analýzy a metodických materiálů (ze strany OECD) provádět pravidelná a tematicky orientovaná „spending reviews“ (zpětná hodnocení výdajů), která povedou k zvyšování efektivity veřejných výdajů a tím ke zlepšení střednědobé udržitelnosti - Doporučení 11.1.i Intenzivněji využít fiskální politiku jako významný nástroj pro udržitelné chování skrze ekonomické pobídky (např. zpoplatnění uhlíku, zohlednění environmentálních kritérií v sazbách daní, aj.) - Doporučení 11.1.ii Zvážit stanovení uhlíkového rozpočtu a trajektorie snižování emisí jakožto dlouhodobě transparentního a závazného vůdčího principu pro budoucí zpřísňování a změny daní a dalších fiskálních nástrojů státu. 11.2 Zvyšuje se efektivita vynakládání veřejných prostředků ve vybraných veřejných politikách 158 xix 138 xvii 160 xix 1995 11.2.a Implementovat systémové nástroje pro reportingové povinnosti v oblasti veřejné podpory v souvislosti s ochranou klimatu a životního prostředí 11.2.b Vytvořit platformu a metodiku pro implementaci a splnění podmínky „významně nepoškozovat“ životní prostředí do veřejných programů ČR 12 Krajina ČR je pojímána jako komplexní ekosystém a ekosystémové služby poskytují vhodný rámec pro rozvoj lidské společnosti. 12.1 Je zpracována politika krajiny a pravidla jejího naplňování, které různé úrovně veřejné správy využívají pro své rozhodování 104 xii 150 xviii 106 xii 110 xii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 12.1.a Zadání pro politiku krajiny - Doporučení 12.1.i Zpracovat analýzu, která zhodnotí jednotlivé nástroje zaměřené na obnovu krajinné struktury a analyzuje jejich soulad či nesoulad jak z pohledu zemědělské krajiny, tak z pohledu samotných aktérů. Výstupem budou doporučení, jak sledované nástroje sladit, příp. reformulovat, aby jako celek umožnily komplexní náhled na jejich využitelnost a kompatibilitu s ohledem na žádanou obnovu krajinné struktury. 12.2 Snižuje se podíl orné půdy a roste podíl trvalých travních porostů na zemědělském půdním fondu 104 xii 152 xviii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 12.2.a Zavést efektivnější motivační nástroje pro aplikaci a zajištění osiva a sadby tak, aby zemědělci do svých travních směsí přidávali rostliny/byliny doporučené Orgány ochrany přírody (OOP) 12.3 Významně roste podíl orné půdy obhospodařované v režimu ekologického zemědělství 104 xii 152 xviii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 12.4 Zvyšuje se podíl lesní půdy na celkové rozloze ČR 150 xviii 153 xviii 106 xii 110 xii 107 xii 148 xviii 1992 12.5 Vzroste prostupnost kritických míst na migračních koridorech 89 xi 106 xii 107 xii 90 xi 1992 - Doporučení 12.5.i Uplatňovat ochranu migračních koridorů v rámci územního plánování až po úroveň jednotlivých území řešených v územně plánovací dokumentaci. 12.6 Hodnocení ekosystémových služeb je začleněno do rozhodovacích procesů 106 xii 138 xvii 107 xii 111 xii 1995 1992 12.6.a Integrace hodnocení ekosystémových služeb do vybraných procesů 12.6.b Připravit budoucí propojení databáze Evidence odnětí zemědělské půdy ze ZPF s digitalizovanými databázemi systémů veřejné správy 13 Česká krajina je pestrá a dochází k obnově biologické rozmanitosti. 13.1 Rozmanitost a stabilita biotopů i populací jednotlivých původních druhů rostlin a živočichů se zvyšuje 107 xii 1992 - Doporučení 13.1.i Větší důraz na osvětu široké veřejnosti v tématu ohrožení a ochrany biodiverzity. Využít při tom možností, které nabízí dotační programy národní i zahraniční např. Norské fondy, a podporovat spíše méně obvyklé a experimentální přístupy než prostou distribuci osvětových materiálů. 13.2 Přirozená obnova člověkem významně pozměněných ekosystémů je běžně užívaným postupem 104 xii 109 xii 106 xii 105 xii 149 xviii 148 xviii 1992 14 Krajina je adaptována na změnu klimatu a její struktura napomáhá zadržování vody. 14.1 Odtok vody z krajiny se významně zpomaluje 109 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Doporučení 14.1.i Detailně vyhodnotit možné následky změny klimatu pro vodohospodářskou bilanci vodních zdrojů v jednotlivých nejvíce ohrožených regionech a zpracovat studie opatření, jak deficitu vody (zemědělskému suchu i nedostatku vody – hydrologickému suchu) nejlépe vzdorovat a zranitelnost území omezit. 14.2 Kvalita povrchových i podzemních vod se zlepšuje Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů 109 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 15 Půdy jsou chráněny před degradací a potenciál krajiny je v maximální možné míře využíván k zachycování a ukládání uhlíku. 15.1 Obsah organické hmoty v půdě a struktura půdy odpovídají přirozenému stavu daného půdního typu 104 xii 149 xviii 148 xviii 1992 15.1.a Evaluace webové aplikace zaměřené na bilanci organických látek v půdě 15.2 Snižuje se míra ohrožení půdy vodní a větrnou erozí 104 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Doporučení 15.2.i Urychlit realizaci pozemkových úprav včetně obnovy krajinných prvků v rámci tzv. společných zařízení. - Doporučení 15.2.ii Ve spolupráci s výzkumnými institucemi (zejména VÚMOP) zapracovat preventivní opatření proti větrné erozi do dotačních podmínek Společenské zemědělské politiky či do tzv. Protierozní vyhlášky. 15.3 Druhová skladba vysazovaných lesních porostů odpovídá stanovištním poměrům a brání další degradaci lesních půd 104 xii 150 xviii 106 xii 107 xii 148 xviii 1992 16 Veřejné služby v území jsou pro všechny obyvatele lépe dostupné. 16.1 Strategické a územní plánování je na všech úrovních koordinováno 16.1.a Vytvoření metodiky pro koordinaci strategického, územního a finančního plánování 16.1.b Deskriptory udržitelného rozvoje v Databázi strategií 16.1.c Do roku 2023 vytvořit podmínky pro zajištění dostatečné personální kapacity stavebních úřadů a orgánů územního plánování. 16.2 Jsou stanoveny závazné standardy dostupnosti základních veřejných služeb a jim odpovídající veřejné infrastruktury občanského vybavení, které jsou platné pro veškerou zástavbu 142 xvii 139 xvii 1995 16.2.a Analýza geografických aspektů vybraných veřejných služeb poskytovaných na různých hierarchických úrovních v ČR a návrhy na jejich budoucí organizaci v kontextu plánovaných reforem územně správního členění ČR 16.3 Předpoklady pro dostupnost základních veřejných služeb jsou zajištěny již ve fázi územního a strategického plánování 142 xvii 139 xvii 1995 16.4 Postupy strategického a územního plánování jsou koordinovány na úrovni přesahující úroveň jednotlivých obcí 142 xvii 139 xvii 1995 17 Růst kvality života v jednotlivých municipalitách snižuje regionální nerovnosti. 17.1 Dnešní venkovské a periferní oblasti se nevylidňují a jejich populace nestárne více než v urbanizovaných oblastech. 142 xvii 139 xvii 1995 - Doporučení 17.1.i Pořizovatelé a projektanti územně plánovacích podkladů a územně plánovací dokumentace využívají pro zajištění standardů dostupnosti základních veřejných služeb certifikovanou metodiku TB050MMR001 Standardy dostupnosti veřejné infrastruktury. 17.2 Jsou podporovány vysoce kvalifikované pracovní příležitosti v malých a středních podnicích využívajících místní a regionální potenciál 27 iii 28 iii 30 iii 63 vii 32 iii 1991 17.3 Jsou podporovány různorodé formy bydlení, především dostupné nájemní bydlení pro všechny segmenty společnosti. 70 viii 1994 136 xvi 132 xvi 135 xvi 69 viii 17.4 Lokální integrované strategie snižují sociální disparity v území, posilují nekonfliktní soužití a zvyšují kvalitu života pro všechny. 70 viii 144 xvii 71 viii 79 ix 76 ix 69 viii 1995 17.4.a Realizace nástroje Komunitně vedený místní rozvoj 17.4.b Zajistit, aby integrované strategie ITI a CLLD pro programové období 2021–2027 nebyly zaměřeny pouze na realizaci opatření prostřednictvím fondů EU, ale také na realizaci opatření prostřednictvím národních a krajských dotačních titulů. 18 Kvalitní urbánní rozvoj sídelních útvarů je zajištěn. 18.1 Snižuje se zábor zemědělské půdy ve městech i volné krajině. Brownfieldy jsou regenerovány a revitalizovány. 105 xii 1 i 8 i 6 i 1992 18.2 Města jsou přátelská ke všem věkovým a uživatelským skupinám 142 xvii 139 xvii 1995 18.3 Obce běžně plánují rozvoj společnosti s veřejností 144 xvii 1995 - Doporučení 18.3.i Všestranně podporovat participaci veřejnosti na rozvoji územních samosprávných celků, a to i participaci nad rámec zákonných povinností těchto celků (např. využitím méně obvyklých forem jako občanské poroty/citizens jury, participativní rozpočtování, mentální mapování, e-participace apod.), se zvláštním zřetelem k proaktivnímu zapojování marginalizovaných skupin obyvatel ze strany obcí. 19 Města a obce omezila emise skleníkových plynů a adaptovala se na negativní dopady změny klimatu. 19.1 Obce III. stupně předcházejí dopadům změny klimatu a jsou schopny se jim přizpůsobit 1994 133 xvi 15 ii 19 ii 142 xvii 20 ii 102 xii 110 xii 1995 1992 19.2 Snižuje se počet a intenzita městských tepelných ostrovů 102 xii 110 xii 1992 19.3 Všechny nově dokončené budovy se řadí do energetické třídy A. Existující budovy se postupně renovují minimálně na úroveň energetické třídy C 1994 136 xvi 132 xvi 133 xvi 15 ii 19 ii - Doporučení 19.3.i Připravit finanční nástroje pro úspornou renovaci budov, které by měly nahradit podporu dotační. - Doporučení 19.3.ii Zahrnout podporu prvků aktivní adaptace budov na projevy změny klimatu do nástrojů podpory tam, kam tomu tak zatím není. 19.4 Zvyšuje se podíl veřejné zeleně v městských aglomeracích 106 xii 107 xii 1992 19.5 Významně roste délka cyklostezek a komunikací vhodných pro cyklisty a cyklistky. 99 xi 89 xi 98 xi 100 xi 19.6 Významně se zvyšuje počet bezemisních a nízkoemisních vozidel 89 xi 102 xii 90 xi 97 xi 1992 19.7 Klesá množství skládkovaného komunálního odpadu. 1992 103 xii - Doporučení 19.7.i Zavádět chytré systémy odpadového hospodářství v obcích (např. motivační princip PAYT, door-to-door systém apod.) 20 Územní veřejná správa cíleně využívá nástroje pro udržitelný rozvoj municipalit. 20.1 Ústřední státní správa metodicky podporuje a rozvíjí nástroje udržitelného rozvoje municipalit. 138 xvii 1995 20.1.a Koherence podpory udržitelného rozvoje v území 20.1.b Metodická podpora Ministerstva pro místní rozvoj v oblasti udržitelného rozvoje municipalit s důrazem na rozvoj kompetencí malých (venkovských) obcí 20.2 Územní veřejná správa má dostatečné institucionální kapacity pro výkon agendy udržitelného rozvoje. 141 xvii 138 xvii 1995 - Doporučení 20.2.i MV připraví zhodnocení projektů realizovaných ÚSC ve výzvách OPZ pro ÚSC vyhlášených v letech 2016–2020. Dále zpracuje brožuru vybraných příkladů dobré praxe, která představí vybrané projekty z oblasti řízení kvality, strategického řízení, inovací, resp. automatizace a robotizace procesů realizovaných ve veřejné správě. - Doporučení 20.2.ii Realizovat vzdělávací aktivity pro realizátory a nové zájemce o nástroje řízení a zvyšování kvality veřejné správy v oblasti udržitelného rozvoje za účelem růstu kompetencí jejích zaměstnanců. - Doporučení 20.2.iii Podporovat sdílení dobré praxe (konference, weby, propagační brožury). 20.3 Zvýší se počet i kvalita realizátorů místní Agendy 21. 59 vi 141 xvii 144 xvii 1995 51 vi 20.3.a Aktualizace Metodiky hodnocení udržitelných měst 20.3.b Aplikace výsledků výzkumu do praxe řízení měst v rámci MA21 prostřednictvím expertní spolupráce 20.3.c Vzdělávání samospráv a úřadů, podpora vzdělávání veřejnosti v oblasti udržitelného rozvoje. 20.3.d Meziresortní koordinace podpory MA21: metodické, institucionální, finanční 20.3.e Využití technologií a inovací/prvků Smart Cities pro podporu a hodnocení udržitelného rozvoje v rámci MA21 20.3.f Propagace principů udržitelného rozvoje/vzdělávání/osvěta 21 Česká republika aktivně a s důrazem na národní priority spoluutváří prostředí podporující udržitelný rozvoj na globální úrovni a na úrovni Evropské unie. 21.1 Česká republika prosazuje globální implementaci mezinárodních závazků v oblasti udržitelného rozvoje, jejich implementaci na úrovni Evropské unie i jejich promítnutí do činnosti mezinárodních organizací a sama tyto závazky plní. 171 xx 180 xx 138 xvii 1995 176 xx 179 xx 21.1.a Vytvořit komunikační strategii ZRS 21.2 Česká republika na globální i na úrovni Evropské unie podporuje naplnění Cílů udržitelného rozvoje a specificky Cíle č. 16 Mír, spravedlnost a silné instituce. 171 xx 180 xx 138 xvii 1995 176 xx 179 xx - Doporučení 21.2.i Nadále podporovat dobrou správu věcí veřejných (good governance), naplňování lidských práv, přístup k nezávislé justici a budování občanské společnosti v prioritních zemích (především prostřednictvím působení ČR v Radě OSN pro lidská práva a dalších lidskoprávních orgánech a prostřednictvím specifických nástrojů zahraniční politiky ČR, jako jsou Program transformační spolupráce a ZRS ČR). - Doporučení 21.2.ii Zajistit příznivé prostředí pro zapojení dalších aktérů (organizací občanské společnosti, územní samosprávy, soukromého sektoru, akademické sféry atd.), jejich účast při konzultacích ke strategickým dokumentům, vč. programů rozvojové spolupráce (tj. i účast aktérů z rozvojových zemí) a podporovat partnerství napříč jednotlivými sektory. 21.3 Česká republika posiluje svou přidanou hodnotu pro působení v mezinárodních organizacích a Evropské unii. 171 xx 180 xx 138 xvii 1995 176 xx 179 xx 21.3.a Navyšovat počet českých občanů působících v klíčových MeO a institucích EU 21.3.b Posílit koordinaci vystupování ČR v mezinárodních organizacích a prosazovat promítnutí Agendy 2030 do jejich fungování. 22 Posílením koherence vnitřních politik s vnějším dopadem podporuje Česká republika globální udržitelný rozvoj. 22.1 Česká republika průběžně promítá do koncepčních dokumentů a nástrojů vnějších politik přijaté mezinárodní závazky a národní priority v oblasti udržitelného rozvoje. 171 xx 180 xx 138 xvii 1995 176 xx 179 xx 22.2 Česká republika aktivně buduje institucionální kapacity pro sledování koherence vnitřních politik s vnějším dopadem a omezuje jejich negativní vliv na globální směřování k udržitelnému rozvoji. 171 xx 180 xx 138 xvii 1995 176 xx 179 xx 22.2.a Monitoring Koherence politik pro rozvoj (PCD) s využitím programů aplikovaného výzkumu Technologické agentury ČR - Doporučení 22.2.i Dále usilovat o efektivní koordinaci Rady vlády pro udržitelný rozvoj a Rady pro Zahraniční rozvojovou spolupráci. 22.3 Česká republika aktivně prosazuje sledování a naplňování koherence politik na úrovni Evropské unie, ve vnějších politikách Evropské unie a na globální úrovni. 171 xx 180 xx 138 xvii 1995 176 xx 179 xx 22.3.a Zvyšovat povědomí o agendě koherence politik pro udržitelný rozvoj napříč veřejnou správou i v parlamentu, včetně zástupců ČR v relevantních orgánech mezinárodních organizací. 23 Tvůrci a tvůrkyně veřejných politik mají znalosti a dovednosti, které jim umožňují plnohodnotnou účast ve veřejné rozpravě. 23.1 Systém vzdělávání zaměstnanců a zaměstnankyň veřejné správy reálně rozvine koncepční uvažování a zprostředkuje nejnovější vědecké poznatky, kontakt se zkušenostmi z jiných zemí a vhled do způsobu, jak s těmito poznatky kriticky pracovat. 141 xvii 1995 - Doporučení 23.1.i Propojit do jednoho elektronického systému informace o možném vzdělávání uvnitř celé veřejné správy, nebo alespoň uvnitř celé státní správy. 23.2 Systém vzdělávání poskytovaný veřejnými vzdělávacími institucemi zajistí rozvoj participativních a deliberativních dovedností občanů a občanek. 141 xvii 144 xvii 1995 23.3 Státní systém podpory orientovaného a aplikovaného výzkumu zajistí soustavný příliv poznatků a inovací demokratičnosti a dlouhodobé efektivity vládnutí. 141 xvii 40 iv 38 iv 1995 33 iv - Doporučení 23.3.i Podporovat systémovými opatřeními „praktikující akademiky“ (zaměstnance/zaměstnankyně působící paralelně v akademické sféře a výzkumu i ve veřejné správě při převádění znalostí do praxe), a to jak na straně veřejné správy, tak na straně vysokých škol. 24 Veřejné politiky jsou soudržné ve vztahu k cílům strategického rámce Česká republika 2030. 24.1 Veřejná správa na všech úrovních bude mít dostatečnou institucionální kapacitu k vytváření soudržných politik (kompetence, personál, finanční prostředky, komunikační kanály ap.). 141 xvii 138 xvii 1995 - Doporučení 24.1.i Inspirovat se možnostmi, které pro fungování organizací veřejné správy nabízí systémové myšlení (Systems Thinking). Promyslet a příp. redesignovat na tomto principu po jedné službě každého ministerstva a každého kraje. V návaznosti na to rozhodnout, zda se taková služba hodí k digitalizaci a zakomponovat ji do Portálu občana. Poté přizpůsobit provedeným změnám systemizaci pracovních míst. 24.2 Veřejné politiky budou brát ohled na dlouhodobé dopady a instituce veřejné správy budou tyto dopady sledovat v rámci vlastních strategických materiálů. 138 xvii 1995 24.2.a Revize strategií a zajištění souladu s cíli ČR 2030 nebo SDGs - Doporučení 24.2.i Strategické dokumenty by měly určovat hlavně smysl aktivit, účel, avšak neomezovat škálu aktivit vedoucích k danému účelu. S výjimkou situací, kde je top-down řízení z nejvyšší úrovně efektivní z hlediska účelu, by měly strategické materiály přenášet rozhodovací pravomoci i odpovědnost za své naplnění na nižší úroveň/výkonné orgány/liniové pracovníky. - Doporučení 24.2.ii Nejdůležitějším prvkem strategického dokumentu budiž smysluplný mechanismus průběžných evaluací, tedy evaluací výsledků, nikoli administrativního monitoringu splněných úkolů. U kapacity pro implementaci každého strategického dokumentu třeba myslet zvláště na kapacitu k těmto průběžným evaluacím. - Doporučení 24.2.iii V rámci vyhodnocení implementace Metodického pokynu pro řízení kvality ve služebních úřadech prověřit postupy, které ministerstva volí pro zajištění kontinuity strategického řízení ve svých agendách, s ohledem k výsledkům tohoto prověření navrhnut postup zlepšení a promítnout jej do metodického vedení řízení kvality. 24.3 Veřejné politiky budou založeny na dostupných znalostech a budou systematicky posuzovány předem s ohledem na možné dopady na příjemce a dopady na jiné oblasti než oblast primárního zájmu. 141 xvii 138 xvii 1995 24.3.a Analyzovat kapacitu pro kvalitní výkon hodnocení dopadů regulace (RIA) 24.3.b Operacionalizovat principy udržitelného rozvoje v procesu hodnocení dopadů regulace (RIA) - Doporučení 24.3.i Na dobrovolné bázi rozšířit hodnocení dopadů navrhované regulace na návrhy obou komor Parlamentu ČR a krajské legislativní iniciativy. Provádět to ve spolupráci s orgány zákonodárných sborů (vedení Poslanecké sněmovny a Senátu, poslanecké kluby) a odborným zázemím parlamentu (Parlamentní institut); ve formě uzpůsobené parlamentnímu prostředí. - Doporučení 24.3.ii Distributivní a redistributivní politiky vyhodnocovat ex ante, stejně jako vyhodnocujeme politiky regulativní (RIA). - Doporučení 24.3.iii Neopomíjet, že zásadní ekonomické, sociální a environmentální dopady přináší jak legislativní akty, tak strategické a koncepční materiály. Je třeba dbát na důsledné vyhodnocování nákladů a přínosů u nelegislativních materiálů, které nesou legislativní opatření a věcné dopady, a to formou přehledu dopadů jako součásti procesu RIA. - Doporučení 24.3.iv Zajistit na ministerstvech kapacitu pro kvalitní výkon RIA. Úprava kapacit může znamenat např. úpravu systemizace míst (např. navýšení množství zaměstnanců ministerstev, přesuny míst uvnitř ministerstva), politickou prioritizaci agendy, nebo změnu procesů přípravy RIA uvnitř ministerstva (např. přerozdělení odpovědnosti mezi útvary). 24.4 Veřejné politiky budou systematicky vyhodnocovány zpětně (ex-post evaluace). 141 xvii 138 xvii 1995 24.4.a Pobídka k průběžným evaluacím strategií - Doporučení 24.4.i Systém evaluací rozšiřovat z hodnocení konkrétní legislativy nebo strategie (klasické ex-post evaluace) směrem k průběžnému hodnocení souhrnného účinku různých politik (regulativních, distributivních, redistributivních) na určitou oblast. Tímto způsobem formovat Mechanismus systematického přezkumu právních předpisů (ex-post RIA). - Doporučení 24.4.ii Mechanismus průběžných evaluací učinit nedílnou součástí odolnosti ČR vůči vnějším šokům. Zakomponovat na datech založené hodnocení efektů zvoleného postupu jak do systému krizového řízení, tak do rámce obnovy následující po vnějším šoku. Testovat vhodné mechanismy na případech pandemie Covid-19 a dopadů ruské invaze na Ukrajinu. Aktualizovat tímto způsobem Bezpečnostní strategii ČR. 25 Tvůrci a tvůrkyně veřejných politik mají kvalitní a snadno dostupná data a informace pro potřeby rozhodování. 25.1 Uvnitř veřejné správy se dále rozvine systém sběru a sdílení dat a informací, které umožňují analýzu problémů, tvorbu variant a odhad dopadů. 141 xvii 138 xvii 1995 - Doporučení 25.1.i Veřejná správa bude sbírat zejména taková data a informace, které umožňují posoudit dopad systémů veřejných služeb, produktů a obecně opatření na kvalitu života v ČR, resp. které umožňují vyhodnocovat prováděné veřejné politiky. 25.2 Data a informace veřejné správy budou dostupné takovou cestou, která je z hlediska občanů a občanek nejpohodlnější. 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 25.3 Bude rozvinut systém výměny zkušeností mezi vyššími a nižšími úrovněmi veřejné správy, mezi různými sektory vládnutí a mezi českou veřejnou správou a veřejnými správami v zahraničí. 141 xvii 138 xvii 1995 - Doporučení 25.3.i Vyzkoušet systém krátkodobých stáží (3–5 dní) pro zaměstnance veřejné správy určených ke sdílení zkušeností z procesu výkonu agendy. Základem by mohly být stáže mezi organizacemi, které jsou navzájem příjemci svých výstupů, nebo které vykonávají tutéž agendu na různých úrovních (např. ministerstvo–obec, ministerstvo–ministerstvo, obec–kraj). Vhodnou formou je „stínování“ pracovního dne. 26 Inovace v tvorbě veřejných politik jsou progresivním řešením, které zvyšuje demokratičnost a/nebo dlouhodobou efektivitu veřejných politik; takové inovace jsou trvalou součástí fungování veřejné správy na všech úrovních. 26.1 Rozvine se systém podpory inovací v tvorbě veřejných politik 141 xvii 40 iv 138 xvii 1995 33 iv 26.1.a Propojení inovátorů ve veřejné správě a podpora jejich společné práce 26.2 Pilotáže se stanou součástí tvorby veřejných politik všude tam, kde to bude dle charakteru politiky vhodné. 141 xvii 40 iv 138 xvii 1995 33 iv 26.2.a Určit bariéry pro využití experimentů v tvorbě veřejných politik 26.3 Deliberace veřejných politik budou pravidlem všude tam, kde to bude dle charakteru politiky vhodné. 141 xvii 144 xvii 138 xvii 1995 26.3.a Revidovat funkčnost Databáze konzultujících organizací (DataKO) - Doporučení 26.3.i Do podoby konkrétních aktivit převést Sdělení Evropské komise o akčním plánu pro demokracii, které vybízí mj. k budování infrastruktury pro poradní (deliberativní) demokracii v členských státech EU. - Doporučení 26.3.ii Neomezovat participaci veřejnosti jenom na nejjednodušší formy, ale otestovat rovněž formy složitější, postavené na principu tzv. miniveřejností (např. občanské poroty/citizens jury nebo deliberativní výzkumy veřejného mínění/deliberative poll). 27 Zvýšila se kvalita vládnutí z hlediska příjemců veřejných politik. 27.1 Rozvinou se postupy zvyšující z hlediska občanů a občanek inkluzivitu vládnutí. 144 xvii 139 xvii 1995 27.1.a Vytvořit jednotné místo pro informace o konzultacích s celostátním dosahem 27.1.b Otestovat zapojení střešních NNO do meziresortního připomínkového řízení u návrhů v oblasti životního prostředí 27.2 Rozvinou se postupy zvyšující efektivitu veřejné správy z hlediska občanů/občanek a podnikatelů/podnikatelek a firem. 139 xvii 1995 27.2.a Tvorba návodů pro životní události a analýza možností jejich digitalizace 263298 Dopravní politika ČR 2014-2020, s výhledem do roku 2050 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dopravni-politika-2014-2020-schvalena.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/b13-00298_ministerstvo_dopravy_2014_2020_eng-05_1.pdf DP ČR 2014-2020 dopravni-politika-cr-2014-2020-s-vyhledem-do-roku-2050 Expertní plán 99 xi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 96 xi 124 xiv 95 xi 36 iv 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 68 vii 27 iii 28 iii 1 i 90 xi 125 xiv 37 iv 54 vi 5 i 38 iv 97 xi 1995 91 xi 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 1991 92 xi 1992 2 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab3 Ministerstvo dopravy Ministerstvo dopravy Dopravní politika je vrcholový strategický dokument Vlády ČR pro sektor doprava, Ministerstvo dopravy je institucí odpovědnou za její implementaci. Dokument identifikuje hlavní problémy sektoru a navrhuje opatření na jejich řešení. Vzhledem k šíři problematiky nemohou být řešení navržena do všech podrobností. To je úkolem navazujících strategických dokumentů k Dopravní politice (na bázi „akčních plánů“), které rozpracovávají jednotlivé oblasti řešené v Dopravní politice. Dopravní politika určuje gesční odpovědnost a orientační termíny pro plnění jednotlivých opatření, způsob financování (nejedná-li se vyloženě o opatření organizačního charakteru) je rovněž navrženo jen rámcově a je rozpracováno v návazných strategických dokumentech. Dopravní politika deklaruje to, co stát a jeho exekutiva v oblasti dopravy musí učinit (mezinárodní vazby, smlouvy), učinit chce (bezpečnost, udržitelný rozvoj, ekonomika, životní prostředí, veřejné zdraví) a učinit může (finanční a prostorové aspekty). Základní témata, kterými se Dopravní politika v rámci dosažení svých cílů především zabývá jsou: harmonizace podmínek na přepravním trhu, modernizace, rozvoj a oživení železniční a vodní dopravy, zlepšení kvality silniční dopravy, omezení vlivů dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví, provozní a technická interoperabilita evropského železničního systému, rozvoj transevropské dopravní sítě, zvýšení bezpečnosti dopravy, výkonové zpoplatnění dopravy, práva a povinnosti uživatelů dopravních služeb, podpora multimodálních přepravních systémů, rozvoj městské, příměstské a regionální hromadné dopravy v rámci IDS, zaměření výzkumu na bezpečnou, provozně spolehlivou a environmentálně šetrnou dopravu, využití nejmodernějších dostupných technologií a globálních navigačních družicových systémů (GNSS),snižování energetické náročnosti sektoru doprava a zejména její závislosti na uhlovodíkových palivech. V návaznosti na tento dokument jsou zpracovány sektorové dokumenty, jejichž úkolem je rozpracovat opatření z dokumentu Dopravní politika a navrhnout strategii k jejich naplnění včetně finančního zajištění. 1370995200 Ministerstvo dopravy ČR 2014 2020 449 2013 449/2013 usnesení vlády č. 917 ze dne 12. prosince 2012 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dopravni-politika.usneseni.pdf 0 Priorita Specifický cíl Opatření 263157 - Uživatelé - Vytváření podmínek pro konkurenceschopnost ČR 89 xi 96 xi 95 xi 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 27 iii 28 iii 90 xi 91 xi 92 xi - Modernizovat a dobudovat dopravní infrastrukturu v mezinárodním kontextu (prioritně síť TEN-T) s ohledem na konkurenceschopnost ČR a s ohledem na potřeby průmyslu, rozvoje cestovního ruchu a ostatních sektorů hospodářství. ČR se nesmí stát periferií uprostřed Evropy - Plánovat rozvoj technologií na bázi družicových systémů a systémů ITS s ohledem na potřeby dopravy a s ohledem na konkurenceschopnost ČR - Vytváření podmínek pro soudržnost regionů 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Modernizovat dopravní infrastrukturu s ohledem na zajištění kvalitní dostupnosti všech krajů a s ohledem na podporu regionů definovanou ve Strategii regionálního rozvoje. Stav dopravní infrastruktury nesmí být příčinou zvyšování meziregionálních rozdílů ekonomické výkonnosti jednotlivých regionů - Nákladní doprava jako součást logistického procesu 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 27 iii 28 iii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi - Hledat účinná a udržitelná logistická řešení s využitím principu komodality s cílem podpořit multimodalitu přeprav, optimalizovat kapacitu dopravní infrastruktury a využití energií a rovněž zpřístupnit logistické služby malým a středním podnikatelským subjektům v sektoru průmyslu, obchodu a zemědělství - Vytvořit podnikům přístup ke konkurenceschopným multimodálním přepravním řetězcům s využitím železniční a případně vodní dopravy s cílem: &#8211; zlepšení vytížení dopravních prostředků a snížení prázdných jízd &#8211; redukce těžké silniční dopravy (formou služby pro silniční dopravce) &#8211; lepší kooperace a koordinace podniků v oblasti dopravy &#8211; podpory podnikání pro malé a střední firmy &#8211; snížení negativních dopadů na životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost dopravy - Veřejná služba v přepravě cestujících 89 xi 101 xi 98 xi 100 xi 97 xi - Zajistit mezi všemi významnými aglomeracemi v České republice pravidelnou a konkurenceschopnou intervalovou veřejnou dopravu - Zajistit podle ekonomických možností jednotlivých krajů a státu integraci veřejné dopravy na celém území krajů, integrace musí zahrnovat propojení jízdních řádů všech segmentů veřejné dopravy na bázi páteřního a rozvozového systému, integraci tarifní a informační - Zajistit propojení veřejných služeb v přepravě cestujících s dopravou nemotorovou a individuální (obsluha rozptýleného osídlení) - Zajistit prolínání obslužnosti jednotlivých krajů &#8211; horizontální (občané mají významné přepravní potřeby i do sousedních krajů), jakož i vertikální (provázanost celostátní, krajské a obecní objednávky) - Zajistit prostřednictvím objednatelů veřejných služeb v přepravě cestujících a prostřednictvím plánů dopravní obslužnosti, aby obsluha na páteřních linkách byla v odpovídajícím intervalu celodenní a celotýdenní - Veřejné služby v přepravě cestujících zadávat postupně na základě jasného harmonogramu v souladu s principy Bílé knihy EU, tj. zejména prostřednictvím otevřených nabídkových řízení - Zajistit odpovídající ochranu veřejných služeb v prostředí otevírajícího se dopravního trhu v oblasti drážní i silniční dopravy - Zajištění práv cestujících 89 xi 96 xi 93 xi 94 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Při projednávání případných změn existujících předpisů EU v oblasti práv cestujících, stejně jako při diskuzích s Evropskou komisí o jednotných pokynech ohledně interpretace současných předpisů v dané oblasti, prosazovat princip rovnováhy mezi rozsahem práv cestujících a konkurenceschopností dopravců - V návaznosti na přijaté pokyny Evropské komise ohledně interpretace současných právních předpisů EU v oblasti práv cestujících v jednotlivých druzích dopravy postupovat při kontrole dodržování příslušných práv cestujících v souladu s těmito pokyny. - Vytváření podmínek pro rozvoj cestovního ruchu 1993 89 xi 124 xiv 93 xi 98 xi 100 xi 90 xi 125 xiv 97 xi 92 xi - Plánovat rozvoj dopravní infrastruktury s ohledem na potřeby rozvoje cestovního ruchu (infrastruktura silniční, železniční, letecká, vodní a nemotorové dopravy). - Provoz a bezpečnost dopravy - Vytváření podmínek pro kvalitní poskytování služeb 99 xi 89 xi 95 xi 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Vybudovat kvalitní dopravní infrastrukturu (kapitola 4.4) a vybavit ji moderními technologiemi ITS ve všech druzích dopravy, včetně infrastruktury pro multimodální propojení jednotlivých druhů dopravy v osobní i nákladní dopravě - Zajistit spravedlivé podmínky pro podnikání v jednotlivých druzích dopravy včetně internalizace externalit a spravedlivého zdanění a zpoplatnění - Zajistit mezinárodní interoperabilitu - Snižování dopadů z nepravidelností provozu 89 xi 96 xi 95 xi 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Průběžně analyzovat vývoj dopravního zatížení s cílem včasné prevence očekávaných kongescí. Předcházet kongescím odstraňováním dopravních hrdel a bodových závad; tato místa identifikovat již v předprojektové fázi přípravy staveb. - V silniční dopravě podle místních podmínek zvažovat možnost regulace intenzity dopravy zaváděním poplatků za vjezd do kongescemi postižených míst. - V silniční dopravě podle místních podmínek zvažovat možnost regulace intenzity dopravy zaváděním poplatků za vjezd do kongescemi postižených míst. - Zavádět opatření k vyššímu využívání kolejové a vodní dopravy; investičně méně náročnými opatřeními zvyšovat pravidelnou i výlukovou kapacitu železniční infrastruktury (výhybny, kolejové spojky), optimalizace využívání dostupných kapacit na vodní dopravní cestě formou RIS. - Omezení na infrastruktuře železniční a silniční dopravy z důvodu údržby a oprav přednostně plánovat na období s nižší intenzitou provozu a s využitím systémů ITS. - Z důvodu spolehlivého zabezpečení přístupu ČR na evropskou vodní síť a k námořním přístavům uzavřít mezinárodní dohodu o řece Labi mezi ČR a SRN založenou na principech hospodářského partnerství - Z důvodu spolehlivého zabezpečení přístupu ČR na evropskou vodní síť a k námořním přístavům uzavřít mezinárodní dohodu o řece Labi mezi ČR a SRN založenou na principech hospodářského partnerství - Podporovat podmínky pro výstavbu paralelní vzletové a přistávací dráhy na letišti Praha Václava Havla. - Nákladní doprava dle principu komodality 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 102 xii 108 xii 27 iii 28 iii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 1992 - Podporovat podmínky pro výstavbu paralelní vzletové a přistávací dráhy na letišti Praha Václava Havla. - Zpracovat v souvislosti s přípravou Operačního programu pro sektor doprava na léta 2014 – 2020 a s výhledem do roku 2030 návrh konkrétní lokalizace veřejných terminálů multimodální dopravy s případnou vazbou na logistická centra. - Vybudovat veřejné terminály multimodální dopravy dle parametrů AGTC, které jsou zařazeny do sítě TEN-T a budou definovány jako součást Nákladních železničních koridorů podle nařízení Nařízení (EU) 913/2010. - Vytvářet podmínky pro rozvoj rychlé železniční nákladní dopravy mezi hlavními body překládky a hospodářských aktivit spojené s uplatněním principu just-in-time. - Iniciovat práce k prověření rozsahu současné sítě železničních stanic s výpravním oprávněním, stanovit podmínky pro nediskriminační přístup místních autodopravců a podnikatelů a vytvářet podmínky pro implementaci vhodných logistických řešení (struktura hub+spoke) - Vytvořit program na podporu rozšíření parku přepravních jednotek a dopravních prostředků pro kombinovanou dopravu a pro provozní dotaci počáteční fáze provozu pravidelných linek multimodální dopravy. - Podporovat nové koncepty zásobování měst založených na principech citylogistiky; jako alternativu pro zásobování v některých městech na dopravně významných vodních cestách využít vodní dopravu (např. pro zajištění přísunu stavebního materiálu a odvozu stavebních sutí a komunálních odpadů). - Nižší sazby ceny za použití dopravní cesty stanovit pro provozování systému vozových zásilek a v případě kombinované dopravy jen u vnitrokontinentálních linek - Vytvářet podmínky pro rozvoj nákladní letecké přepravy, která může podporovat rozvoj a vytváření pracovních míst, přinejmenším zavedením souvisejících pozemních služeb, zejména na regionálních letištích, což z důvodu využití volných kapacit může přispět ke snížení přetížení a přeplnění na letištích TEN-T a k minimalizaci dopadů na životní prostředí. - Zajistit fungování železničních nákladních koridorů na území ČR ve smyslu Nařízení (EU) 913/2010 a propojit nákladní koridor č. 7 s nákladním koridorem č. 8. Na nákladních koridorech zajistit dostatečnou kapacitu pro nákladní dopravu zajištěním dostatečné kapacity příslušných traťových úseků. Při nedostatečné kapacitě dopravní infrastruktury na nákladních koridorech dočasně do doby její zvýšení řešit problém zaváděním příslušných opatření nejen v nákladní, ale i v osobní dopravě. - Zajistit průjezdnost velkých železničních uzlů segregací osobní a nákladní dopravy (zejména uzel Praha). - Vytvářet vhodné podmínky pro využívání vodní dopravy. Vytvářet trvale podmínky pro možnost aplikování podpory vodní dopravy (modernizace plavidel vnitrozemské vodní nákladní a osobní dopravy) v rámci programů NAIADES (Navigation and Inland Waterway Action and Development in Europe) a NAIADES II a návazných programů tohoto typu - Z důvodů snižování vlivu dopravy na veřejné zdraví diferencovat sazbu výkonového zpoplatnění v nočních hodinách v souladu se Směrnicí 1999/62 EU ve znění Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2011/76/EU ze dne 27. září 2011 a podporovat rozšiřování sítě pravidelných linek multimodální dopravy pro dálkovou nákladní dopravu. - Vytvářet podmínky pro rozvoj nákladní letecké přepravy, která může podporovat rozvoj a vytváření pracovních míst, přinejmenším zavedením souvisejících pozemních služeb, zejména na regionálních letištích, což z důvodu využití volných kapacit může přispět ke snížení přetížení a přeplnění na letištích TEN-T a k minimalizaci dopadů na životní prostředí. - Funkční systém osobní dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Změnit strukturu objednávání veřejných služeb v osobní dopravě dle dokumentu Koncepce veřejné dopravy (viz. text výše) a k tomu zajistit příslušnou legislativu. - Zajistit integrovaný tarif na úrovni krajů. Výši tarifů na úrovni krajů (resp. podobně i na celostátní úrovni) sjednat s ohledem na dělbu výnosových rizik i ve spolupráci s dopravci. Podpořit vznik smluv o vzájemném uznávání tarifu mezi dopravci. - Při sjednávání smluv o veřejných službách, zejména v oblasti železniční dopravy, usilovat o tarifní soudržnost, která maximálně usnadní cestování mezi dvěma místy na české železniční síti na jeden přepravní doklad. - Při dalším postupu železniční reformy usilovat o maximálně nediskriminační přístup k zařízení služeb. Usilovat o navázání ustanovení zákona o veřejných zakázkách na specifické postupy v rámci nabídkových řízení, spojené např. s pořízením vozidel. - Dopravní plány krajů odvíjet od celostátní objednávky. - Postupně zavádět dopravní preferenci veřejné dopravy, dopravní plánování včetně kritérií výkonnosti a kvality, dopravní, provozní, informační, tarifní a odbavovací integraci veřejné dopravy tak, aby kolejová doprava tvořila páteř systému. - Realizovat nezbytná řešení centrálního řízení veřejné dopravy na úrovni krajů. - Na úrovni MD ČR ve spolupráci s krajskými objednateli dále usilovat o integraci mezi dálkovou železniční dopravou a regionálním integrovanými dopravními systémy (v případě integrace tarifní v závislosti na ekonomických a technických možnostech). - Spolupracovat na vzájemné koordinaci regionálních integrovaných dopravních systémů. - Ve veřejné dopravě v následujícím období věnovat pozornost postupnému otevírání trhu ve všech druzích dopravy, řešení problematiky dopravního plánování, problematice financování veřejné dopravy a problematice integrovaných dopravních systémů včetně elektronického jízdného. V dopravě v závazku veřejné služby uplatňovat ve shodě se Zákonem o veřejných službách v přepravě cestujících a Nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1370/2007 soutěž mezi dopravci. Ve smluvních vztazích mezi objednateli a dopravci v dopravě v závazku veřejné služby nastavit uplatněním regulované konkurence stav, v němž veřejný sektor bude prosazovat zájmy cestujících a dopravci budou efektivně a udržitelně poskytovat dopravní služby ke spokojenosti svých zákazníků. - Zavést ochranu veřejných služeb poskytovaných v závazku veřejné služby, a současně nedopustit zmaření soukromých investic do systému veřejné dopravy. - Nastavit standardy služeb ve veřejné dopravě pro jednotlivé části veřejné dopravy příslušným objednatelem, smluvně zajistit naplnění těchto standardů a požadovat je při realizaci veřejné služby. - Při výběru dopravce na provozování osobní dopravy ve veřejném zájmu zohlednit schopnost dopravce poskytovat služby ve stanovené kvalitě z pohledu uživatele a investovat v potřebné míře do vozidlového parku. - Vytvářet podmínky pro zpřístupnění všech druhů veřejné přepravy osobám s omezenou schopností pohybu nebo orientace. - Zavádět alternativní systémy obsluhy méně osídlených území (autobus na zavolání a pod.). - Zavádět alternativní systémy obsluhy méně osídlených území (autobus na zavolání a pod.). - Provázat plánování dopravní obslužnosti a plánování rozvoje dopravní infrastruktury, při tom brát v úvahu dopravní plány krajů a státu, zejména jejich nejvyšší priority. - Na základě zohlednění místních podmínek zaměřit v systému regionální obslužnosti železniční objednávku přednostně na rychlou páteřní dopravu. - Obsluhu malých obcí autobusovou dopravou řešit dopravními prostředky s odpovídající kapacitou a se zajištěním podpory obnovy autobusů, které slouží pro závazek veřejné služby, a to s ekologickým pohonem a dostupností pro osoby se sníženou mobilitou. - Do systému integrovaného systému veřejné dopravy zahrnout přívozy na větších vodních tocích. - Budovat systémy parkovišť P+R, B+R a K+R, a to zejména u železničních stanic s intervalovou dopravou na předměstích měst (nejen až u systémů MHD na okrajích měst). - Vytvářet podmínky pro větší využívání nemotorové dopravy v systému dopravní obslužnosti. - Objednávku regionální dopravy řešit rovněž s ohledem na potřeby občanů dojíždět přes hranice kraje. - Podporovat koncepty „car sharing“ a „car pooling“, rozvíjet informační systémy o těchto konceptech a navrhnout metodickou podporu pro vyhodnocování vhodnosti realizace v konkrétních oblastech. - Rozvojem služeb v železniční dopravě přispět ke koordinaci s leteckou dopravou. - Řešení problémů dopravy ve městech 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Ve spolupráci orgánů státní správy a samosprávy nadále usilovat o zlepšení provázanosti veřejné dopravy nabídkou společně nabízených služeb, koordinovat objednávky dálkové, regionální a obecní dopravy. Organizovat systémy MHD v krajích smluvním organizátorem (odborný orgán zřízený všemi objednateli veřejné dopravy v kraji) s vhodným rozložením výnosových rizik mezi objednatele a dopravce. - Snižovat negativní dopady suburbanizace na krajinu zaváděním atraktivní a spolehlivé příměstské veřejné hromadné dopravy jako alternativy individuální automobilové dopravy přetěžující silniční síť s cílem maximalizovat dělbu přepravní práce ve prospěch hromadné dopravy včetně její vnitřní diferenciace dle kapacitních potřeb včetně jejího výhledu. - V rámci EU spolupracovat na realizaci opatření obsažených v Akčním plánu pro městskou mobilitu a využívat získané pozitivní zkušenosti a postupy v této oblasti pro zlepšování udržitelnosti a bezpečnosti mobility v městských oblastech ČR. - Zavádět účinné systémy řízení městského silničního provozu a informování účastníků dopravy. - Místní úpravou silničního provozu na pozemní komunikaci usměrňovat těžkou nákladní dopravu, vytvářet systém ochrany center měst před zbytnou automobilovou dopravou zavedením zón a ulic s omezeným přístupem a omezené rychlosti automobilové dopravy, městské komunikace přizpůsobovat potřebám pěšího pohybu a života ve městech, rozvíjet cyklistické stezky ve městech a pěší zóny, na okrajích měst budovat pro individuální automobilovou dopravu záchytná parkoviště P+R (Park&amp;Ride) a K+R (Kiss&amp;Ride) s návazností na MHD. - Rozvíjet stávající síť ucelených tras pro nemotorovou dopravu, zajišťujících relativně rychlé a hlavně bezpečné propojení důležitých cílů cest, nejen rekreačních, ale především z bydliště na pracoviště nebo do školy. - Na úrovni místních orgánů v obcích zpracovat resp. aktualizovat, kde je to účelné, koncepce cyklistické dopravy, v rámci kterých bude mimo jiné třeba dle místních podmínek v intravilánech přehodnotit využití současných chodníků pro cyklistickou dopravu a prostor pro cyklistickou dopravu vymezovat dle místních podmínek také na úrovni vozovky. - Při řešení cyklistické dopravy budou odpovědné orgány využívat veřejně projednanou Národní strategii rozvoje cyklistické dopravy ČR. - Vytvářet řešení dopravního prostoru s respektováním požadavků pro osoby tělesně postižené (bezpečnost, bezbariérovost). - Ve městech střední velikosti (přibližně 15 – 40 tis. ob.) zapojit integrovanou příměstskou dopravu do jejich obsluhy, a to v kombinaci s MHD (pro dosažení intervalu na úrovni „nepřetržité obsluhy“), nebo i samostatně (plnohodnotná náhrada MHD). - Účinně podpořit rozvoj systémů průjezdní městské železniční dopravy v největších aglomeracích, a za tím účelem modernizovat, rozšiřovat a elektrizovat infrastrukturu tratí dosud pokládaných za tratě regionálního významu. - Zvyšování bezpečnosti dopravy 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 100 xi 90 xi 92 xi - V případě krizových situací včetně zhoršených rozptylových podmínek a překračování hygienických limitů hluku omezit zbytnou dopravu, využít připravená regulační opatření, kterými se mění způsob řízení a organizace dopravy a podmínky pro omezení nebo zákaz provozu v oblasti dopravy ČR. - Zlepšovat systém opatření proti krádežím důležitých komponentů zabezpečovacího zařízení železniční infrastruktury především z barevných kovů, jejichž odcizení může výrazně ohrozit bezpečnost železničního provozu. - Provádět hodnocení bezpečnosti a ochranná opatření k zabezpečení veřejné osobní dopravy před teroristickými útoky a současně hledat jiné konstrukce a materiály, vybavení a zařízení, jakož i postupy, které by mohly zmírnit následky teroristických činů. - Věnovat pozornost zajišťování funkčnosti a zvýšení ochrany dopravní infrastruktury zejména s ohledem na postupující změnu klimatu a hrozby teroristických útoků. - Vytvořit podmínky pro posílení bezpečnosti ve veřejné (zejména osobní) dopravě, zaměřená především proti krádežím a ostatní trestné činnosti. - Důsledně implementovat požadavky na ochranu letecké dopravy před protiprávními činy stanovené v příslušné evropské legislativě a zabývat se otázkami souvisejícími s touto problematikou (např. postupné zavádění detekčních zařízení na kontrolu tekutin, případné zavádění bezpečnostních skenerů, posílení institutu ověřování spolehlivosti apod.). Na základě analýzy rizik nebo závěrů vyhodnocení cvičení v oblasti ochrany civilního letectví před protiprávními činy usilovat o další minimalizaci bezpečnostních hrozeb v civilní letecké dopravě. - Podpořit vývoj nových typů univerzálních mostních provizorií využitelných pro rychlou obnovu poškozené nebo zničené dopravní infrastruktury. Při tvorbě a použití pohotovostních zásob pro resort dopravy zabezpečovat silniční mostní provizoria ve výši do 3% délky mostů na pozemních komunikacích, železniční mostní provizoria ve výši do 3% délky mostů na železničních tratích a železniční svršek ve výši do 0,5% stavební délky kolejí v ČR. - Stanovit systém pro sledování polohy zásilek a jejich celistvosti; dát mandát k práci na standardních souborech dat popisujících přepravované věci, včetně požadavků na předpisy (s ohledem na současné požadavky na přepravu nebezpečných věcí, živých zvířat apod.) a na technologie jako je identifikace radiové frekvence (RFID). - Rozvíjet systémy pro poskytování informačních a rezervačních služeb pro bezpečná a chráněná parkovací místa pro nákladní a užitková vozidla. - Rozvíjet systémy pro monitorování bezpečnosti dopravní infrastruktury (např. zavádění monitoringu dopravní infrastruktury na bázi moderních technologií, vč. kosmických (např.pomocí dálkového průzkumu Země) a získané informace následně integrovat v rámci geografických informačních systémů. - Na základě vývoje nehodovosti v silniční dopravě aktualizovat Národní strategii bezpečnosti silničního provozu zohledňující cíle obsažené ve Sdělení EK stanovující směry politiky EU v oblasti bezpečnosti silničního provozu v letech 2011–2020 . Určit pro Národní strategii bezpečnosti provozu na pozemních komunikacích nepřekročitelné a jasně definované ukazatele pro zvyšování bezpečnosti provozu na pozemních komunikacích v termínech stanovených v Národní strategii bezpečnosti provozu na pozemních komunikacích až k horizontu 2050. Ukazatele navázat nejen na počet obyvatel, či počet vozidel, ale také na dopravní výkony. - Důsledně naplňovat a každoročně vyhodnocovat plnění opatření definovaných v Národní strategii bezpečnosti silničního provozu. - Zajistit soustavnou informovanost účastníků silničního provozu o rizikovém chování v silniční dopravě při využití stávajících a budovaných informačních systémů veřejné správy. - Zajistit vyšší vymahatelnost práva při nerespektování pravidel silničního provozu, a to včetně dodržování zákazů jízdy a stání dle zákona č. 289/1995 Sb. (lesní zákon; § 20 odst. 1g); zvláštní pozornost věnovat dodržování zákonů v případě řidičů motocyklů. - Zajistit vyšší vymahatelnost práva při nerespektování pravidel silničního provozu, a to včetně dodržování zákazů jízdy a stání dle zákona č. 289/1995 Sb. (lesní zákon; § 20 odst. 1g); zvláštní pozornost věnovat dodržování zákonů v případě řidičů motocyklů. - Nově určit pravomoci kontroly úrovně výuky a výcviku v autoškolách a zefektivnit státní dozor nad nimi. V zákonu o autoškolách stanovit nové požadavky pro žadatele o profesní osvědčení učitele autoškoly. Učitelům autoškol zavést povinnost proškolování. V případě odebrání registrace k provozování autoškoly, z důvodů porušení zákona, umožnit odebrat všechny ostatní související registrace. - Nově určit pravomoci kontroly úrovně výuky a výcviku v autoškolách a zefektivnit státní dozor nad nimi. V zákonu o autoškolách stanovit nové požadavky pro žadatele o profesní osvědčení učitele autoškoly. Učitelům autoškol zavést povinnost proškolování. V případě odebrání registrace k provozování autoškoly, z důvodů porušení zákona, umožnit odebrat všechny ostatní související registrace. - V souvislosti s dokončováním nových úseků dálnic a rychlostních silnic zajistit příslušné zvýšení počtu pracovníků Policie ČR jakož i ostatních složek Integrovaného záchranného systému, a to včetně příslušného technického zázemí. - Podporovat implementaci inteligentních dopravních systémů, které zvyšují bezpečnost a plynulost dopravy: opostupně vybavovat dálniční síť a síť rychlostních silnic funkčními varovnými, informačními a spolupracujícími systémy. Na úseky s vysokou intenzitou provozu, kde je vyšší riziko vzniku kongescí, zavádět systémy řízení rychlosti ona exponovaných úsecích silnic zavádět úseková měření rychlosti ona vybraných místech silniční sítě zavádět systémy pro dynamické vážení silničních nákladních vozidel opodporovat diagnostiku jedoucích vozidel a sdílení dat mezi správci infrastruktury a dopravci - Důsledně dbát na implementaci směrnice 2008/96/ES o řízení bezpečnosti silniční infrastruktury na síti TEN-T, a to zejména pokud jde o provádění bezpečnostních auditů a inspekcí. Postupně aplikovat nástroje směrnice EU o řízení bezpečnosti infrastruktury na celou silniční síť. Zavést systémové odstraňování nehodových lokalit, stanovení jednotné informační báze pro umožnění propojení vzájemně oddělených systémů a pro sdílení dat o dopravních nehodách a jejich následcích. - V extravilánech v závislosti na intenzitě provozu od sebe navzájem oddělovat nemotorovou dopravu (cyklistické pruhy a stezky, fyzicky oddělené chodníky), upravit legislativu pro využívání sdružených stezek dotčenými účastníky provozu na pozemních komunikacích. - Postupně upravovat identifikované nehodové lokality, pružně realizovat opatření s nízkými náklady (včasné odstraňování vzrostlé vegetace z výhledu, opravy výtluků apod.). - Realizovat průtahy obcemi podle platných zásad a opatření pro dopravní zklidnění na pozemních komunikacích, realizovat opatření pro změnu způsobu jízdy na vjezdu do obcí, zklidňovat dopravu v obcích a realizovat bezpečnostní prvky na infrastruktuře v obydlených oblastech. - Zajistit vhodné užití dopravního značení (proměnné dopravní značky, obnova vodorovného dopravního značení). - V rámci výstavby nových dálnic a rychlostních silnic realizovat jako jejich nedílnou součást objekty a prostranství bezprostředně sloužící k zajištění bezpečnosti a plynulosti provozu. - Podporovat výstavbu odstavných ploch pro silniční nákladní vozidla. - Využít možností družicových navigačních systémů pro lokalizaci nehodových míst a upozornění řidičů. - Zavést automatický systém pro odhalování a postihování přestupků proti bezpečnosti silničního provozu, využít k tomu připravovanou Centrální evidenci přestupků a zpřístupnit registr vozidel v odpovídajícím rozsahu správním úřadům. - Při výstavbě silniční infrastruktury zřizovat kontrolní místa. - Zvyšovat bezpečnostní parametry na železničních přejezdech. - Zvýšit důraz v oblasti státního odborného dozoru a zdokonalit právní rámec pro institucionální zabezpečení státního dozoru nad STK. - Posílit úlohu státního odborného dozoru v oblasti technické kontroly vozidel. - Připravovat podmínky pro zavádění systémů umožňující komunikaci a propojení vozidla s dopravní infrastrukturou. - Pokračovat v kontrolní činnosti zajištění přeprav nebezpečných věcí a zavádět účinná opatření pro likvidaci havárií na dopravních cestách včetně účinnější koordinace záchranného systému v evropském kontextu. - Pokračovat v kontrolní činnosti zajištění přeprav nebezpečných věcí a zavádět účinná opatření pro likvidaci havárií na dopravních cestách včetně účinnější koordinace záchranného systému v evropském kontextu. - Dokončení restrukturalizace systému železniční dopravy 89 xi 96 xi 92 xi - Pokračovat v kontrolní činnosti zajištění přeprav nebezpečných věcí a zavádět účinná opatření pro likvidaci havárií na dopravních cestách včetně účinnější koordinace záchranného systému v evropském kontextu. - Pokračovat v kontrolní činnosti zajištění přeprav nebezpečných věcí a zavádět účinná opatření pro likvidaci havárií na dopravních cestách včetně účinnější koordinace záchranného systému v evropském kontextu. - Připravit koncepci dalšího vlastnického vývoje obchodních segmentů akciové společnosti České dráhy. - Vytvořit holdingovou strukturu železničního sektoru bez vlastníka i provozovatele dopravní infrastruktury. - Zdroje pro dopravu - Zajištění zdrojů prostřednictvím klasického financování 89 xi 95 xi 90 xi 92 xi - Stabilizovat příjmy pro financování dopravní infrastruktury ve vztahu k SFDI (podíl národních zdrojů bez evropské spoluúčasti) alespoň na úrovni 43 mld. Kč a z toho pro oblast přípravy staveb na úrovni přibližně 3,8 mld. Kč s cílem: &#61485;omezit meziroční kolísání výdajového rámce pro údržbu, opravy a rozvoj dopravní infrastruktury, &#61485;zajistit národní spolufinancování pro projekty financované z evropských fondů, - Postupně směřovat k harmonizaci ceny za použití dopravní cesty v silniční a železniční dopravě tak, aby jednotlivá dopravní odvětví hradila v rovné míře náklady dopravní cesty a nebyla porušena mezioborová konkurenceschopnost, a to s ohledem i na mezinárodní dopravu (zohlednění situace v okolních státech) při současném vyřešení otázky finančního krytí takto zvýšených nákladů pro jednotlivé objednatele veřejné dopravy. - Rozšířit výkonové zpoplatnění na silnicích I. třídy. Podmínkou pro definici rozsahu zpoplatnění silnic I. třídy i případné zpoplatnění vybraných silnic II. a III. třídy a místních komunikací ve velkých městech je zavedení takové technologie výběru mýtného, aby režijní náklady celého systému nepřesáhly 30 % vybrané částky. V případě zpoplatnění komunikací nižších tříd by bylo nutné zajistit koordinaci s národním systémem zpoplatnění. - Rozšířit výkonové zpoplatnění na silnicích I. třídy. Podmínkou pro definici rozsahu zpoplatnění silnic I. třídy i případné zpoplatnění vybraných silnic II. a III. třídy a místních komunikací ve velkých městech je zavedení takové technologie výběru mýtného, aby režijní náklady celého systému nepřesáhly 30 % vybrané částky. V případě zpoplatnění komunikací nižších tříd by bylo nutné zajistit koordinaci s národním systémem zpoplatnění. - Připravovat zajištění interoperability systémů elektronického mýtného v rámci EU. - Upravit sazby mýta s cílem maximální diferenciace dle emisních tříd vozidel (aktualizovat s ohledem na vývoj emisních norem Euro), počtu náprav, nápravového tlaku a doby jízdy (vyšší sazby v období s vyšším provozem, např. v pátek odpoledne, nebo v obdobích s vyšším vlivem na veřejné zdraví). Úpravu provádět s ohledem na výnosnost systému zpoplatnění. - Legislativně umožnit a postupně zavádět zpoplatnění vjezdu/omezení vjezdu/přístupu vozidel do center měst jako regulační nástroj pro omezení provozu, včetně zohlednění emisních limitů stanovených EU. - Legislativními úpravami zrevidovat a aktualizovat současná opatření k podpoře rychlejší obměny vozového parku v oblasti daně silniční a navrhnout odpovídající opatření tak, aby nedocházelo k poklesu jejího výběru - Legislativně regulovat využívání silnic nižších tříd pro nákladní dopravu s cílem udržet těžkou nákladní dopravu v co nejvyšší míře na dálnicích a rychlostních silnicích. - Zajištění zdrojů prostřednictvím alternativního financování 89 xi 90 xi - Slaďovat právní předpisy směřující k usnadnění investorské přípravy dopravních staveb z důvodu vytváření podmínek pro rychlejší přípravu projektů PPP, jakož i projektů financovaných klasickým způsobem. - Usilovat o využití alternativních finančních instrumentů, včetně dluhových, pro stabilizaci příjmové stránky určené k financování DI. - Internalizace externích nákladů jako inovativní zdroj financování 89 xi 96 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Přistoupit v souladu s novelou směrnice Euroviněta v oblasti nákladní silniční dopravy ke zpoplatnění vybraných externích nákladů (hluk, nehody a znečištění ovzduší). - V návaznosti na přijetí revize 1. železničního balíčku analyzovat způsob a možnosti zavedení diferenciace ceny za užití železniční dopravní cesty podle míry hluku způsobovaného železničními vozidly. - Na základě příslušných připravovaných legislativních a nelegislativních iniciativ Evropské komise v dané oblasti postupně dále objektivizovat zásadu, že každý uživatel dopravní infrastruktury musí hradit takové náklady, jaké jeho činnost vyvolává (včetně externalit). - Rozdělování zdrojů 89 xi 90 xi 92 xi - V případě nedostatku finančních prostředků upřednostnit údržbu a opravy dopravní infrastruktury před výstavbou novostaveb. - Rozdělovat prostředky na rozvoj dopravní infrastruktury mezi jednotlivé druhy dopravy s ohledem na vyvážený rozvoj jednotlivých druhů dopravy, a to na základě výsledků návazného dokumentu Dopravní sektorové strategie. - Zajištění zdrojů pro financování dopravní obslužnosti 89 xi 96 xi 98 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Optimalizovat rozsah veřejné dopravy a vytvářet podmínky pro její stabilizaci prostřednictvím systémových organizačních, právních, technických a finančních opatření; v zájmu dosažení vyšší finanční efektivnosti preferovat komerční veřejnou dopravu v těch případech, kdy vytváří ucelenou a stabilní nabídku služeb (rozsah provozu linky v průběhu dne a týdne, dostatečná nabízená kapacita v přepravních špičkách, ohled na kapacitu železniční infrastruktury pro ostatní linky osobní dopravy a pro nákladní dopravu ap.). - Zajištění energií pro dopravu 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 102 xii 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 1992 - Podporu směřovat zejména na vybudování veřejných napájecích systémů ve větších městech pro hromadnou dopravu. - Pokračovat v zavádění postupně se zpřísňujícího legislativního omezení emisí z vozidel. - Zvyšovat podíl energeticky efektivní veřejné hromadné dopravy (s nižší spotřebou energií a s větším podílem alternativních energií) na celostátní, regionální i místní úrovni. V případě nákladní dopravy důsledně uplatňovat princip komodality. - Prostřednictvím veřejných investic do infrastruktury dokončit v co nejkratší době základní síť dopravní infrastruktury. - V systému výkonového zpoplatnění užití infrastruktury zvýhodňovat dopravní prostředky s nižší měrnou spotřebou energie a nižší úrovní emisí. Rozpracovat a implementovat rozdělení tarifů za užití infrastruktury pro různé kategorie vozidel i podle jejich měrné spotřeby. - V systému výkonového zpoplatnění užití infrastruktury zvýhodňovat dopravní prostředky s nižší měrnou spotřebou energie a nižší úrovní emisí. Rozpracovat a implementovat rozdělení tarifů za užití infrastruktury pro různé kategorie vozidel i podle jejich měrné spotřeby. - V systému výkonového zpoplatnění užití infrastruktury zvýhodňovat dopravní prostředky s nižší měrnou spotřebou energie a nižší úrovní emisí. Rozpracovat a implementovat rozdělení tarifů za užití infrastruktury pro různé kategorie vozidel i podle jejich měrné spotřeby. - Směřovat ke zvýšení podíl obnovitelných zdrojů v celkové spotřebě energií v dopravě do roku 2020 na úroveň 10 % dle dohod EU5. - Směřovat ke zvýšení podíl obnovitelných zdrojů v celkové spotřebě energií v dopravě do roku 2020 na úroveň 10 % dle dohod EU5. - Snížit emise NOx, VOC a PM 2,5 ze sektoru silniční dopravy obnovou vozového parku ČR a zvýšením podílu alternativních pohonů. - Snížit ztráty při provozu napájecích soustav a zařízení v elektrické trakci. - Zvýšit účinnost přeměny u hnacích vozidel v kolejové dopravě při obnově vozidlového parku. - Zajistit využívání rekuperace energie na elektrizovaných tratích SŽDC. - Pokračovat v elektrizaci železniční a městské dopravy; snižovat podíl přeprav zboží a osob využívajících k přemístění zboží energii z ropy a postupný přechod k přepravním systémům postaveným na vyšším podílu energií získatelných z obnovitelných zdrojů. - Prověřit možnosti bezpečné přepravy LNG po vnitrozemských vodních cestách z pobřežních terminálů. - Dopravní infrastruktura - Kvalitní údržba a provozování dopravní infrastruktur 99 xi 89 xi 98 xi 90 xi 92 xi - Zajistit dostatečné prostředky pro údržbu a opravy dopravní infrastruktury včetně jejich plynulého přidělování v průběhu celého roku. - Výluky a uzavírky z důvodů údržby dopravní infrastruktury plánovat s ohledem na minimalizaci dopadů do provozu pokud možno na období mimo dopravní špičky; koordinovat souběh staveb (výluky, uzavírky apod.) železnice / silnice. Plán výluk a uzavírek musí být zveřejněn s dostatečným časovým předstihem, aby dopravci mohli připravit příslušná opatření. - Prosazovat systémovou realizaci údržby a opravy infrastruktury podle harmonogramu předem nastaveného z hlediska významu pro bezpečnost provozu (přednostně řešit závadná místa, odstraňování nehodových lokalit, opravy havarijních úseků a mostů, řešení průtahů obcemi). - Rozvoj dopravní infrastruktury 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Pravidelně v pětiletých intervalech aktualizovat návazný strategický dokument Dopravní sektorové strategie, včetně multimodálního dopravního modelu. - Prostřednictvím Politiky územního rozvoje ČR a územně plánovacích dokumentací zajistit územní ochranu koridorů a ploch pro rozvojové záměry dopravní infrastruktury. - Urychlení přípravy staveb 89 xi 96 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Novelizovat zákony s cílem usnadnit a urychlit proces přípravy staveb (zákon č.13/1997 Sb., o pozemních komunikacích, zákon č. 416/2009 Sb., o urychlení výstavby dopravní infrastruktury a zákona č. 104/2000 Sb. o Státním fondu dopravní infrastruktury), zákon 184/2006 Sb., vyvlastňovací zákon ). - Analyzovat možnosti zjednodušení a urychlení procesů souvisejících s přípravou staveb a podle této analýzy provést úpravy právních předpisů v gesci ostatních resortů mimo MD (např. zákon č. 183/2006 Sb., stavební zákon, zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, zákon č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a další), znovu posoudit racionalizaci právní úpravy účasti veřejnosti při přípravě staveb dle zásad uvedených výše. - Dosažení úspor při přípravě a realizaci staveb 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi - V rámci dokumentu Dopravní sektorové strategie na základě multimodálního dopravního modelu přehodnocovat navrhované parametry připravovaných staveb s ohledem na efektivnost projektů. - Minimalizovat rozsah tzv. vyvolaných investic (nepřipouštět doprovodné investice, které se stavbou samotnou nesouvisí, resp. využívat uzavírání dohod s účastníkem územního řízení dle novely vyvlastňovacího zákona) a víceprací. - Minimalizovat rozsah tzv. vyvolaných investic (nepřipouštět doprovodné investice, které se stavbou samotnou nesouvisí, resp. využívat uzavírání dohod s účastníkem územního řízení dle novely vyvlastňovacího zákona) a víceprací. - Dopracovat oborové třídníky dopravních staveb a vypracovat katalog referenčních jednotkových cen pro jednotlivé stupně projektové přípravy - Pravidelně aktualizovat cenové normativy. - Průběžně zpracovávat a aktualizovat soubor agregovaných položek staveb dopravní infrastruktury. - Vypracovat pravidla pro tvorbu zadávací dokumentace. - Stanovit pravidla pro provádění expertíz projektů staveb dopravní infrastruktury. - Zavést minimální standardy připravenosti staveb před zahájením výběrového řízení na zhotovitele díla. - Průběžně analyzovat možnosti uplatnění nových technologií a materiálů včetně materiálů z druhotných surovin s cílem snížení nákladů a prodloužení životnosti staveb. - Stanovit odborné požadavky a definovat soubor povinností a oprávnění správce stavby, technického dozoru investora a supervize. - Vybírat dodavatele služeb v oblasti architektury a inženýrských služeb striktně na základě optimálního poměru kvality a nabízené ceny (dominantní roli budou hrát veličiny, jako jsou náklady za dobu životnosti (life cycle cost) a principy „zelených veřejných zakázek“). - Zvýšení kvality staveb v dopravě 89 xi 96 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Zvyšovat efektivitu kontrolních mechanismů při realizaci staveb. - Vypracovat soubor kriterií standardní údržby dopravní infrastruktury. - Podporovat programy MD ke zvyšování kvality dopravní infrastruktury. - Zlepšovat podporu rozvoje znalostních systémů a jejich rozšířování do praxe. - Moderní technologie, výzkum, vývoj a inovace, kosmické technologie - Moderní technologie, výzkum, vývoj a inovace 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 36 iv 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 37 iv 38 iv 97 xi 91 xi 33 iv 92 xi - Zajistit podmínky pro snazší spolupráci mezi jednotlivými druhy dopravy (podpora výzkumu a zavádění účinných překládacích zařízení vč. multimodálních terminálů). - Podporovat zavádění a rozvoj ITS systémů pro nákladní dopravu ve veřejné logistice včetně optimalizace zásobování měst (citylogistika - Zajistit podmínky pro kontinuitu služeb ITS na transevropských dopravních sítích, v oblasti řízení provozu a nákladní dopravy na evropských dopravních koridorech a v městských aglomeracích. - Podporovat zavádění a rozvoj systémů ITS ve veřejné osobní dopravě včetně elektronických jízdních dokladů. - Zavádět moderní technologie v kolejové dopravě (např. racionalizaci řízení tratí, moderní bezbariérová vozidla, rychlé a bezbariérové odbavení ve stanicích a zastávkách, kombinace lehkých kolejových systémů s klasickou železnicí). Postupně zavádět systémy ERTMS podle přijatého harmonogramu a na tratích mimo síť TEN-T zřizovat systémy dálkového řízení drážní dopravy včetně vlakového rádiového spojení, zavádět zabezpečovací zařízení i na tratích, kde dosud zavedeno není. - Zabývat se zaváděním moderních technologií pro inteligentní parkování vozidel a zaváděním moderních technologií pro usnadňování procesů plánování a schvalování přepravy zásilek vyžadující zvláštní péči nebo dozor. - Zabývat se zaváděním moderních technologií pro inteligentní parkování vozidel a zaváděním moderních technologií pro usnadňování procesů plánování a schvalování přepravy zásilek vyžadující zvláštní péči nebo dozor. - Zajistit interoperabilitu a dálkové řízení provozu jako rozvoj v oblasti technologií zajišťujících bezpečné řízení jízdy vlaků v souladu s celoevropskými trendy na vybraných tratích celostátní dráhy ve vazbě na EU i sousední regiony. - Na hlavních dálničních tazích instalovat inteligentní dopravní systémy pro řízení a regulaci provozu, zvýšení bezpečnosti a efektivnosti dopravy a pro zajištění infomobility. - Pokračovat v zavádění Říčního informačního systému. - Podporovat výzkum a vývoj vozidel na alternativní pohon. - Zefektivnit a rozvíjet proces strategického výzkumu a vývoje v dopravě se zaměřením na udržitelný rozvoj dopravy a podporovat přenos poznatků a technologií na mezinárodní úrovni, především ve vazbě na program Horizont 2020 - Prostřednictvím programů vyhlašovaných Technologickou agenturou ČR podporovat: oaplikovaný výzkum a experimentální vývoj v oblasti dopravní infrastruktury včetně ITS ovýzkum a vývoj nových paliv a pohonů ovýzkum, experimentální vývoj a inovace v oblasti kosmických aktivit ovýzkum intermodální, environmentálně energeticky, materiálově a k životnímu prostředí šetrné a bezpečné dopravy a technických opatření ke zmírňování negativních vlivů dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví, - Zajistit uplatnění výsledků výzkumu a vývoje v praxi a zajistit efektivnější využívání finančních zdrojů na podporu VaVaI (přísnější kontroly (audity), efektivnější hodnocení dosažených výsledků z hlediska aplikovatelnosti, využitelnosti a přínosů pro konkurenceschopnost). - Zajistit výběr efektivnějších projektů a zamezit duplicitnímu řešení. - Zlepšit zapojení dopravního výzkumu do mezinárodní spolupráce ve VaVaI, zajistit kvalitnější lidské zdroje jak na straně poskytovatelů podpory (organizátorů), tak na straně příjemců (výzkumníků). - Využití kosmických technologií v sektoru doprava 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 101 xi 93 xi 98 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Postupně zavádět aplikace využívající globální navigační družicové systémy (GNSS) a inteligentní dopravní systémy pro zvýšení bezpečnosti a efektivnosti dopravy organizátory dopravní obslužnosti a pro zajištění infomobility cestujících ve veřejné osobní dopravě. - Podporovat zavádění systémů ITS v dopravě včetně sledování poloh zásilek a zajištěním bezpečného sdílení obsahu databází těchto systémů s databázemi projektu JSDI, využívat inovativní technologie (EGNOS, GALILEO). - Podporovat využití a zavádění inovativních technologií v procesu přepravy nebezpečných věcí (RFID), realizaci příslušných ITS systémů pro logistiku nákladní dopravy nebo globální navigační družicové systémy (EGNOS, GALILEO, GPS). - Aktivně vytvářet podmínky pro rozvoj mezinárodní spolupráce v oblasti kosmických aktivit při vývoji technologií využitelných v sektoru doprava. - Zajistit podporu informačních služeb v oblasti kosmických aktivit využitelných v sektoru doprava. - Snižování dopadu na veřejné zdraví a životní prostředí - Snižování dopadu na veřejné zdraví a životní prostředí 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 93 xi 98 xi 106 xii 102 xii 108 xii 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 1992 - Minimalizovat negativní vlivy hluku a imisí z dopravy, které mají svůj původ v dopravě, a to vhodnými opatřeními na dopravní infrastruktuře - Podporovat opatření vedoucí ke zvýšení podílu nízkoemisní nákladní dopravy - Postupně odstraňovat ekologické zátěže vyvolané stávající infrastrukturou, na stávající infrastruktuře uplatňovat opatření na ochranu před hlukem a vibracemi, a to přednostně v hustě obydlených místech s překročenými hygienickými limity hluku - Minimalizovat negativní vlivy dopravy na veřejné zdraví, stabilitu ekosystémů v krajině, jejich struktury, vazby a funkce - Postupně zvyšovat průchodnost dopravní infrastruktury pro volně žijící organismy a člověka. Při výstavbě a rekonstrukcích dopravních staveb využívat technická a jiná řešení zajišťující funkční prostupnost pro živočichy a zajistit zprůchodnění stávajících dopravních staveb v úsecích s prokázaným významným fragmentačním vlivem - Zohledňovat dopravní problémy v plánech rozvoje dopravy krajů a měst a obcí k dosažení imisních limitů, např. budováním obchvatů a zřizováním nízkoemisních zón - Přednostně posilovat kapacitu stávajících dopravních koridorů před budováním souběžných komunikací s obdobnou kapacitou dopravy obsluhujících stejná území. Dopravní koridory a stavby plánovat, navrhovat a realizovat s ohledem na požadavek zajištění konektivity populací volně žijících živočichů a zajištění jejich dostatečné migrační propustnosti - Snižovat závislost dopravy na energii na bázi fosilních paliv - Při přípravě a realizaci projektů rozvoje dopravní infrastruktury minimalizovat dopady na jednotlivé složky životního prostředí a na veřejné zdraví - Zavádět opatření na minimalizaci střetů se zvěří (průchodnost dopravní infrastruktury, pachové ohradníky apod.) - Zavádět opatření k dodržování maximální povolené rychlosti na dálnicích a rychlostních silnicích (vyšší rychlosti znamenají větší spotřebu energií a vyšší produkci škodlivých látek) - Sociální otázky, zaměstnanost, vzdělávání, kvalifikace - Sociální otázky, zaměstnanost, vzdělávání, kvalifikace 99 xi 89 xi 96 xi 93 xi 98 xi 94 xi 68 vii 90 xi 54 vi 91 xi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 92 xi - Pro další rozvoj specializovaných oblastí dopravy (logistika, terminály kombinované dopravy, strojvedoucí, řidiči nákladních vozidel a autobusů) zajistit dostatek kvalifikovaných a odborně zdatných pracovníků vytvořením programů vzdělávání na středních, vyšších odborných a vysokých školách - Vytvářet podmínky pro zlepšení odborné přípravy pracovníků pro odvětví osobní dopravy vč. programů vzdělávání na středních, vyšších odborných a vysokých školách - Vytvářet podmínky pro zlepšení odborné přípravy pracovníků pro odvětví nákladní dopravy - Financovat a uspořádat kampaně a zajistit výchovně-vzdělávací akce zaměřené na chování uživatelů silničního provozu, zejména s cílem snížení spotřeby pohonných hmot a zvýšení bezpečnosti provozu a zvýšení povědomí o nových informačních a komunikačních technologií v dopravě - Zajistit vzdělávání a přípravu odborníků na úrovni současných a budoucích úkolů v dopravě - Dlouhodobé plánování rozvoje dopravní infrastruktury k roku 2050 (rozpracováno v Dopravních sektorových strategiích), a to v souvislosti s termíny stanovenými v Rozhodnutí (EU) č. 661/2010 o hlavních směrech pro rozvoj sítě TEN-T . - Plnit důležité cíle stanovené v Evropské dopravní politice . - Napojit ČR na evropskou síť vysokorychlostních železničních tratí; nejpozději do roku 2050 dokončit v ČR síť v rámci konceptu Rychlých spojení. Součástí projektu musí být rovněž koncipování napájecí soustavy ve vazbě na rozvoj přenosových a distribučních soustav. - Napojit ČR na evropskou síť vysokorychlostních železničních tratí; nejpozději do roku 2050 dokončit v ČR síť v rámci konceptu Rychlých spojení. Součástí projektu musí být rovněž koncipování napájecí soustavy ve vazbě na rozvoj přenosových a distribučních soustav. - V případě kladné ekonomické efektivnosti projektu a zajištění průchodnosti územím z hlediska vlivů na životní prostředí dlouhodobě připravovat průplavní spojení D-O-L. - Vysoce inovativním přístupem v rozvoji dopravních prostředků, dopravních systémů a moderních řídících a informačních systémů podporovat udržitelný rozvoj dopravy. Tímto přístupem akcentovat vědecký a technický vývoj a implementaci jeho výsledků v dopravním systému, růst podílu kombinované dopravy s efektivním využíváním železniční dopravy a zavádění elektrické energie v silniční dopravě. Tyto aktivity jsou chápány také jako prorůstová ekonomická opatření. - Další dlouhodobé vize - Subsidiarita, odpovědnost jednotlivých úrovní 263299 Koncepce ochrany přírody a krajiny Libereckého kraje, aktualizace 2021+ 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/koncepce_ochrany_prirody__a_krajiny_libereckeho_kraje_2021_analyza_zkracena_verze.pdf KOP LK 2021+ koncepce-ochrany-prirody-a-krajiny-libereckeho-kraje-aktualizace-2021 Expertní plán 104 xii 150 xviii 153 xviii 106 xii 110 xii 107 xii 151 xviii 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 0 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj KOP LK 2021+ je koncepčním dokumentem ochrany přírody a krajiny na krajské úrovni, který pořizuje a schvaluje samospráva kraje. Jde o střednědobý strategický dokument, který na základě analýzy stavu přírody a krajiny a trendů jejího vývoje na území Libereckého kraje formuluje cíle, úkoly a opatření pro období 2021+, které mají přispět k udržení příznivého stavu přírody a krajiny i k jeho zlepšování a rozvoji. KOP LK 2021+ má sloužit jako vodítko pro usměrňování dalšího vývoje stavu přírody a krajiny v Libereckém kraji a vymezuje rámec pro rozhodování samosprávy a odborů KÚ LK např. o tom, jaké podpořit záměry na území kraje K naplnění cílů uvádí opatření a úkoly pro ochranu přírody pro období 2021+ (neurčité období bylo zvoleno s ohledem na očekávané změny v legislativě tak, aby v případě potřeby bylo možno tuto koncepci aktualizovat), k nimž přiřazuje priority. Cílené úkoly jsou formulovány s ohledem na kompetence Krajského úřadu Libereckého kraje, jako orgánu ochrany přírody a dále na spolupráci s dalšími orgány ochrany přírody, zejména obce s rozšířenou působností, Agenturu ochrany přírody a krajiny České republiky a Správu Krkonošského národního parku. 1632182400 Odbor životního prostředí a zemědělství 2021 Usnesení č. 403/21/ZK ze dne 21. 9. 2021 zákon č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny, ve znění pozdějších předpisů 0 Oblast Cíle Úkoly a opatření 263169 1 Obecná ochrana 1.1 Respektované a funkční VKP vymezené zákonem 106 xii 1992 1.1.1 Zamezit degradaci VKP vyjmenovaných zákonem, zajistit jejich ochranu nastavením adekvátní regulace využití území ploch, v kterých se VKP nacházejí 1.1.2 Prosazovat a požadovat zachování jejich přirozené funkce (funkce niva &#8211; akumulace, biokoridor, biotop; funkce les &#8211; stabilizační, mimoprodukční funkce lesa apod.) &#8211; v rámci řízení, ÚP 1.2 Stabilizovaná a opečovaná, reprezentativní síť registrovaných VKP 106 xii 110 xii 1992 1.2.1 Vytvořit a stabilizovat reprezentativní síť registrovaných VKP v krajině mimo velkoplošná ZCHÚ 1.2.2 Podporovat a metodicky řídit registraci VKP, vytvořit metodický materiál &#8211; Metodická pomůcka pro provádění registrace významných krajinných prvků; preference prvků zvyšujících retenční schopnost krajiny a biodiverzitu v krajině, včetně biotopů zvláště chráněných druhů, které nejsou součástí ZCHÚ. 1.2.3 Zajistit plošnou ochranu registrovaných VKP pomocí územních plánů obcí 1.2.4 Zajistit dotační podporu péče o registrovaná VKP 1.2.5 Zajistit vhodný cílený management o VKP 1.3 Obnovovaná a ošetřovaná krajinná zeleň jako významný přírodní a kulturní prvek krajiny 106 xii 1992 1.3.1 Zajistit a podporovat ošetřování a dosadby krajinotvorné mimolesní zeleně, zejména alejí a stromořadí, významných solitérních dřevin v krajině 1.3.2 Požadovat doplnění stromořadí na vhodných místech keřovým patrem 1.3.3 Zajistit péči o památné stromy, podporovat vyhlašování nových památných stromů 1.3.4 Chránit stávající, obnovovat a podporovat výsadbu extenzivních ovocných sadů a stromořadí s upřednostněním krajově tradičních odrůd 1.3.5 Podporovat obnovu/zakládání mezí a remízků s výsadbou mimolesní zeleně &#8211; keře, stromy 1.4 Zachování a ochrana mimořádně významných stromů, jejich skupin a významných stromořadí 106 xii 1992 1.4.1 Prověřovat stav a zajišťovat soustavnou péči o vyhlášené památné stromy včetně jejich označení a případné aktualizace údajů v evidenci. 1.4.2 Spolupracovat na mapování významných stromů ve správních obvodech pověřených obcí včetně výběru nejhodnotnějších jedinců pro zařazení mezi památné stromy. 1.4.3 Klást důraz na zachování senescentních a doupných stromů či jejich torz, které jsou vhodným biotopem zvláště chráněných druhů živočichů. 1.4.4 Zajistit dostatek finančních prostředků na péči o památné stromy, pro kterou využívat přednostně certifikovaných arboristů. 1.4.5 Zajistit metodické vedení a vzdělávání pracovníků OOP v oblastech dendrologie a arboristiky. 1.4.6 Spolupracovat s AOPK ČR v rámci návrhů na vyhlášení památných stromů, vyhotovení odborných posudků a možnosti financování péče z krajinotvorných programů 1.5 Revidovaná, postupně stabilizovaná funkční soustava ÚSES reagující na aktuální změnu klimatu 104 xii 106 xii 107 xii 1992 1.5.1 Podporovat komplexní revize ÚSES ve smyslu nové metodiky v rámci územní působnosti ORP 1.5.2 Postupně stabilizovat soustavu ÚSES s důrazem na zapojení prvků zvyšujících retenční schopnost krajiny jako jsou mokřady, tůně, rybníky, jiné vodní plochy, prostor nivy či vlhké louky zvyšující zásobu vody v krajině, zadržující srážkovou vodu a zpomalující její odtok a snížit tím riziko sucha a povodní 1.5.3 Vymezovat skladebné prvky ÚSES zamezující erozi půdy Zajišťuje: KÚ, ORP 1.5.4 Revidovat stávající ÚSES s důrazem na posilování biodiverzity v krajině ve smyslu pestrosti stanovišť s důrazem na obnovu biodiverzity v krajině 1.5.5 Vymezováním ÚSES zvyšovat přírodní a estetickou hodnotu krajinného rázu 1.5.6 Prosazovat v rámci ÚP a KPÚ vytváření biokoridorů a zakládání biocenter s důrazem na obnovu a posilování přirozené biodiversity a posilování retenční schopnosti krajiny 1.5.7 Zvýšit podíl prvků zvyšujících retenční schopnost krajiny – obnovovat mokřady a vhodným způsobem zajistit možnost jejich interakce; podporovat revitalizaci i drobných vodních toků 1.5.8 Podporovat realizaci prvků ÚSES na zemědělské půdě a na pozemcích ve vlastnictví kraje realizovat. 1.6 Prostupná a pestrá krajina na celém území LK 106 xii 107 xii 1992 1.6.1 Usilovat o udržení prostupné krajiny pro člověka, funkčních cest a turistických stezek, zajistit prostupnost oplocených komunikací ve volné krajině. 1.6.2 Při stanovení základních parametrů rozvoje dopravy zajistit průchodnost krajiny pro všechny skupiny živočichů a omezovat fragmentaci populací, podporovat projekty a záměry zmírňující bariérový efekt komunikací. 1.6.3 Při stavbách a rekonstrukcích/opravách dopravní sítě (nové mosty apod.) požadovat dodržení jejich migrační prostupnosti, resp. doplnění migračních objektů, mostů a propustků na vhodných lokalitách. Prioritně řešit kritická místa migračních koridorů velkých savců na hlavních tazích a rychlostních komunikacích (I/13 u Jitravy a Cvikova, I/35 u Hodkovic, I/38 u Bezdězu, I/10) a zjištěná kolizní místa obojživelníků, plazů a vydry říční na komunikacích. Požadovat technická opatření ke snižování úmrtnosti drobných živočichů, zejména obojživelníků. Podporovat zajištění trvalé průchodnosti lokalit s migrací obojživelníků pomocí trvalých zábran s řešením podchody atp. bez nutnosti každoroční stavby přechodných zábran. 1.6.4 Spolupracovat s mysliveckými sdruženími na snižování úmrtnosti zvěře na silnicích. 1.6.5 Aktivně navrhovat a prosazovat opatření proti fragmentaci krajinypři realizaci ÚSES a KPÚ. 1.6.6 Zachovat identické rozčlenění – artikulaci – zástavby sídel a zabránit jejich plošnému srůstání, či zahušťování a rozrůstání zástavby do volné krajiny, jež se podílí na omezení prostupnosti krajiny. Indikátory: Počet správních řízení, opatření v ZÚR 1.7 Udržení a obnovení migrační prostupnosti vodních toků 106 xii 110 xii 1992 1.7.1 Nepodporovat záměry snižující migrační prostupnost vodních toků všech velikostí, budování příčných překážek a snižování běžných průtoků. 1.7.2 Zajistit kontrolu záměrů (včetně návrhu ploch s rozdílným využitím v územních plánech) z pohledu vlivu na migrační prostupnost krajiny. Indikátory: Počet kontrolovaných ÚP, k.ú. 1.7.3 Podporovat liniové revitalizace a zprůchodňování říční sítě pro rybí migrace, stavby rybích přechodů a rušení nevyužívaných jezů. 2 Harmonická kulturní krajina 2.1 Obhospodařovaná udržitelná krajina s respektovanými přírodními a přírodě blízkými segmenty 104 xii 106 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 2.1.1 Preferovat a podporovat udržitelné formy hospodaření s důrazem na zachování kvality půdy, přírodních a přírodě blízkých segmentů v krajině, sítě ÚSES, VKP, podporovat vznik pestré mozaiky ploch. 2.1.2 Pomocí dotací podporovat obnovu a údržbu přírodních prvků v zemědělské krajině, zejména VKP, prvků ÚSES, preferovat ty prvky, jež zvyšují biodiverzitu krajiny, retenční schopnost krajiny, podporují ochranu zdrojů vod. 2.1.3 Především v podhorských a horských oblastech podporovat extenzivní a alternativní formy zemědělství, jež kladou důraz na zachování a rozvoj složek přírodního prostředí, obnovu ekologické stability krajiny. 2.1.4 Zajistit osvětu a profesní vzdělávání z pohledu ochrany přírody a krajiny pro subjekty hospodařící v krajině a zpracovatele zemědělské produkce, zajistit vhodnými formami propagaci vzdělávacích akcí. 2.1.5 Posilovat povědomí obyvatelstva o výhodnosti a nutnosti šetrných forem zemědělského hospodaření, klást důraz na mimoprodukční funkce. 2.1.6 Vytváření podmínek pro soužití zemědělců s velkými šelmami, včetně snižování konfliktů. 2.2 Stabilizovaná síť přírodních parků 106 xii 1992 2.2.1 Stabilizovat stávající vymezení přírodních parků, zajistit kontrolujejich vymezení označením v terénu. 2.2.2 Konkretizovat a zpřesňovat hodnoty a charakteristické rysy krajiny v přírodních parcích revizí stávajících a vypracování nových detailních preventivních hodnocení krajinného rázu pro území přírodního parku. 2.2.3 Podporovat péči o krajinu s důrazem ke zlepšení rázu krajiny naúzemí přírodních parků. 2.2.4 Připravovat a modernizovat informační panely s použitím vhodnýchgrafických postupů (grafický manuál) a moderních metod pro interpretaci krajinných hodnot na území přírodních parků (např. doplnění QR kódů). 2.2.5 Změny využití území a rozvoj sídel umožňovat především s důrazem na zachování přírodní a estetické hodnoty krajinného rázu. 2.2.6 Dbát na zachování harmonického měřítka a harmonických vztahů v krajině. 2.2.7 Konkretizovat a prosazovat ochranné podmínky pro území přírodních parků v rámci ÚAP prostřednictvím jevu 30 v rámci územního plánování obcí a kraje. 2.2.8 Popularizovat problematiku zvýšené ochrany krajinného rázu na území přírodních parků vydáváním informačních materiálů, vhodné je zapojit i média. 2.2.9 Aktualizovat průběžně informace o přírodních parcích na internetových stránkách Libereckého kraje. 2.3 Rekreace ohleduplná k přírodnímu prostředí a hodnotám přírody 106 xii 1992 2.3.1 Podporovat rozvoj příměstské rekreace šetrné k přírodním a přírodě blízkým segmentům krajiny 2.3.2 Vhodnými přístupy usměrňovat rekreační využití území s preferencí dlouhodobé návštěvnosti 2.3.3 Preferovat šetrné a udržitelné formy turistiky a rekreace se zajištěním ochrany přírody a krajiny, podporovat výchovu k zájmu a uvědomění proč chráníme přírodu 2.3.4 Vhodnými nástroji zamezit výstavbě související s masovou rekreací (developerské projekty), která vede k plošnému záboru volné krajiny nebo degradaci rázu a kvality sídel a krajiny 2.3.5 Prosazovat zachování a šetrné využití přírodního potenciálu krajiny Zajišťuje: KÚ, ORP 2 2.3.6 Zajistit cílenou výchovu a propagaci, informovanost o šetrném způsobu rekreace 2.3.7 Spolupracovat s turistickými informačními centry a turistickými regiony na propagaci ochrany přírody s uplatněním usměrnění návštěvníků do méně zranitelných území 2.4 Zachovalé hodnoty a specifika rázu jednotlivých krajin 106 xii 1992 2.4.1 Zachovat obraz cenných částí území, obraz stávajících ZCHÚ a přírodních parků, prosazovat ochranu typických rysů krajiny, včetně té zemědělské. 2.4.2 Zajistit spolupráci OOP v oblasti ochrany krajinného rázu, podporovat zpracování územních studií krajiny a preventivních hodnocení krajinného rázu s důrazem na ochranu obrazu cenných segmentů krajiny a ochranu obrazu sídel v krajině. 2.4.3 Prosazovat detailní ochranu krajinného rázu v rámci územního plánování (úroveň obcí) pořizováním a aktualizací jevu 17a krajinný ráz prostřednictvím ochranných podmínek 2.4.4 Metodicky podporovat pořizování územních studií krajiny s důrazem na ochranu krajinného rázu a hodnot krajiny 2.5 Ekonomicky příznivé lesní hospodaření zohledňující biologické mimoprodukční funkce lesa s ohledem na přírodní a klimatické podmínky 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 2.5.1 Preferovat zavádění přírodě blízkých a certifikovaných způsobů lesnického hospodaření. 2.5.2 Podporovat minimalizaci používání biocidů v lesích a používání biologické ochrany lesa. 2.5.3 Podporovat zvyšování stability a odolnosti lesů. 2.5.4 Podporovat maximální využívání přirozené obnovy. Zajišťuje: KÚ, SKRNAP 2.5.5 Podporovat a požadovat udržování dostatečného množství mrtvého dřeva a doupných stromů. 2.6 Zlepšování stavu narušených, silně pozměněných a poškozených lesů 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 2.6.1 Obnovovat lesní porosty s cílem vypěstovat kvalitní a odolné lesy naplňující produkční i mimoprodukční funkce. 2.6.2 Podporovat obnovu přírodě blízké druhové skladby lesů. Při povolování výsadeb alochtonních druhů postupovat ve shodě s OPRL ve snaze omezovat dřeviny s velkým invazním potenciálem. 2.6.3 Podporovat ochranu před poškozováním zvěří jak v podobě ochrany výsadeb tak zejména udržováním únosných stavů spárkaté zvěře. Směrem ke státní správě myslivosti postupovat iniciativně a vyžadovat udržení minimálních stavů v honitbách a v případě změny úživnosti usilovat o dočasnou úpravu normy. 2.6.4 Pro obnovu lesa po kalamitách využívat v přípravné fázi v maximální možné míře rychle rostoucí pionýrské dřeviny. 2.6.5 Při extrémním průběhu gradace podkorního hmyzu preferovat ochranu mikroklimatu a půdy a umožnit ponechání stojící odumřelé nezpracované dřevní hmoty, vč. stojících mrtvých stromů (jednotlivých i částí porostu) tam, kde to bude možné. 2.6.6 Podporovat výchovu porostů zvyšující odolnost vůči bořivému větru (ekotony, lesní pláště, snižování zápoje a podpora stability jedinců v horských stanovištích) a vyloučení nevhodných těžebních postupů (nežádoucí otevírání porostních stěn) s cílem snižovat množství nahodilých těžeb. 2.6.7 Poskytovat součinnost vlastníkům lesa při získávání dotačních prostředků na šetrné hospodaření a projekty podporující biodiverzitu. 2.7 Ochrana zachovalých lesních ekosystémů 150 xviii 106 xii 148 xviii 1992 2.7.1 Chránit cenné a zachovalé lesní porosty v ZCHÚ, EVL i mimo ně před nešetrnou obnovou, změnou druhové skladby, zhoršováním prostorové a věkové struktury a snižováním průměrného věku. 2.7.2 Nejcennější lesy mimo ZCHÚ chránit i dalšími dostupnými nástroji OP (závazná stanoviska k LHP a LHO, ochrana biotopu druhů, ochrana stanovišť aj.). 2.7.3 V ZCHÚ a EVL nepovolovat výsadby geograficky nepůvodních dřevin. 2.7.4 Podporovat výsadbu a ochranu původního genofondu ohrožených druhů dřevin (tis, břek, jedle aj.). 2.7.5 Podporovat obnovu přirozeného vodního režimu v lesích a znefunkčňování melioračních systémů. 2.7.6 Dbát na zachování přirozeného vodního režimu při budování a opravách cestní sítě. 2.7.7 Evidovat výskyt rašelinišť a lesních pramenišť a chránit je před poškozováním a zalesňováním v rámci procesu schvalování LHP a 2.7.8 Udržovat a nezalesňovat květnaté lesní louky (louka na PUPFL). 2.8 Podpora synergických efektů přírodě blízkého mysliveckého, rybářského a rybníkářského hospodaření 150 xviii 153 xviii 151 xviii 148 xviii 2.8.1 Podporovat a podle potřeby iniciovat odlov nadměrných stavů spárkaté zvěře s cílem dosažení stabilních a zdravých populací s únosným dopadem na ekosystémy. 2.8.2 Podporovat eradikaci invazních druhů zvěře a ryb. Zajišťuje: KÚ, ORP, AOPK 2.8.3 Podporovat péči o ubývající cenné původní druhy zvěře (koroptev, tetřívek). 2.8.4 Podporovat zarybňování vodních toků vhodnými autochtonními druhy ryb za předpokladu priority ochrany původního genofondu. 2.8.5 Podporovat šetrné rybniční hospodaření s nižšími rybími obsádkami umožňující přetrvávání komplexních ekosystémů vázaných na stojaté vody . 2.8.6 Spolupracovat s mysliveckými a rybářskými spolky na projektech a činnostech zlepšující stav přírody a krajiny. Usilovat o vzájemnou podporu a vyváženost zájmů realizovaných ve volné krajině. 2.9 Čisté, biologicky hodnotné a hydromorfologicky zachovalé vodní toky 106 xii 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 2.9.1 Podporovat realizaci revitalizačních opatření uvedených v Plánech oblastí povodí. 2.9.2 Podporovat vytváření a obnovu (i samovolnou) struktur zadržujících vodu v krajině (mokřady – lesní, polní, luční; rybníky, rozlivy, funkční nivy, přirozené toky), neumožňovat jejich narušení a odvodňování krajiny. Prioritně řešit příčiny odvodnění krajiny rušením melioračních zařízení zejména tam, kde nejsou nezbytná pro obhospodařování půdy. 2.9.3 Podporovat postupné zprůchodňování říční sítě v kraji pro migrace vodních živočichů. 2.9.4 Podporovat revitalizace technicky upravených koryt toků v intravilánech včetně jejich niv. 2.9.5 Podporovat zachování biologické funkce niv, podporovat zatravnění, extenzivní obhospodařování nivních luk, rozlivy, obnovu tůní. 2.9.6 Neumožňovat vznik nových vodních ploch v místech cenných biotopů s vysokou retenční schopností a ve významných biotopech ohrožených a zvláště chráněných druhů rostlin a živočichů. Výstavbě a obnově vodních ploch by vždy mělo předcházet biologické posouzení lokalit. 2.9.7 Podporovat zadržování vody v krajině s preferencí přírodě blízkých opatření (tůně, obnova mokřadů, revitalizace toků). Opatření umísťovat a povolovat pouze tam, kde nedochází k poškozování mokřadních a nivních biotopů a toků. 2.9.8 Preferovat přírodě blízká protipovodňová opatření nezhoršující hydromorfologický stav toku a nivy. Prosazovat podobu, která umožní jejich přirozené začlenění do VKP údolní niva. 2.9.9 Chránit mokřady jako nejefektivnější způsob zasakování a zadržování vody v krajině. 3 Územní ochrana 3.1 Podpora naplňování poslání VZCHÚ 106 xii 1992 3.1.1 Spolupracovat s AOPK ČR a Správou KRNAP při řešení aktuálních problémů ochrany přírody na území VZCHÚ, jejich ochranných pásem a navazujícím území. 3.1.2 Spolupracovat na případných návrzích na rozšíření VZCHÚ. Prověřit studií rozšíření území KRNAP o část CHKO Jizerské hory (Ramsar lokalita Jizerské rašeliniště, EVL Jizerskohorské bučiny). 3.1.3 Zajistit výměnu odborných zkušeností a realizaci společných projektů v rámci společných témat např. odstraňování migračních bariér, obnova lesních porostů a změna jejich druhové skladby, realizace opatření při boji se změnou klimatu dle Akčního plánu adaptace na změnu klimatu v podmínkách Libereckého kraje. 3.1.4 Podporovat Správu KRNAP a AOPK ČR jako partnery v oblasti zajištění udržitelnosti cestovního ruchu, tj. aktivně spolupracovat na koncepčních materiálech udržitelného rozvoje turistického ruchu na území kraje a společně přijímat opatření k případné eliminaci nepřiměřené antropogenní zátěže, která ohrožuje předměty ochrany a další biologické a kulturně historické fenomény VZCHÚ. Žádoucí je systematická motivace aktérů cestovního ruchu na území kraje k preferenci environmentálně vhodných forem cestovního ruchu. 3.2 Podpora informovanosti o VZCHÚ 106 xii 1992 3.2.1 Podporovat informovanost veřejnosti o VZCHÚ (vydávání tištěných materiálů, webové portály, média). 3.2.2 Podporovat realizaci projektů návštěvnické infrastruktury v rámci VZCHÚ (např. realizace Domů přírody, naučných stezek a ekovýchovných programů). 3.2.3 Realizovat společný marketing při propagaci regionálních značek (např. originálních produktů). 3.3 Stabilizace reprezentativní sítě MZCHÚ 106 xii 1992 3.3.1 V případě potřeby provádět revizi sítě MZCHÚ s ohledem na územní vymezení, stav předmětů ochrany, reprezentativních biotopů a populací vzácných a zvláště chráněných rostlin a živočichů, kategorizaci, aktuálnost zřizovaných předpisů 3.3.2 Odborně posuzovat případné návrhy na vyhlášení nových MZCHÚ. Spolupracovat s odbornými organizacemi např. AOPK ČR, SKRNAP, ÚHUL. 3.4 Zachování a zlepšení stavu předmětů ochrany MZCHÚ 106 xii 1992 3.4.1 Zajistit pravidelný monitoring stavu populací rostlin a živočichů a stavu přírodních stanovišť, které patří k předmětům ochrany dle plánu péče ve smyslu aktuální metodiky jejich zpracování. Vhodná je aktivní spolupráce s odbornými organizacemi, např. AOPK ČR, SKRNAP, univerzity, muzea a spolky. 3.4.2 Zajistit zpracování odborných studií ve vztahu k předmětům ochrany MZCHÚ. 3.4.3 Dbát na odbornou kvalitu plánů péče o MZCHÚ a v případě potřeby zajistit jejich odborné oponentury. 3.4.4 Aktivně spolupracovat s AOPK ČR při výměně dat o stavu předmětů ochrany MCZHÚ, kde je vymezena lokalita soustavy Natura 2000. 3.4.5 Podílet se na naplňování systému DRUSOP a NDOP. 3.4.6 Vypracovat systém prioritizace péče o předměty ochrany MZCHÚ, soustředit pozornost na MZCHÚ, které patří do soustavy Natura 2000. 3.4.7 Podporovat výkup pozemků v MZCHÚ (např. kraj, pozemkové spolky, AOPK ČR). 3.4.8 Podporovat změnu financování péče o MZCHÚ ve smyslu účelových finančních prostředků poskytovaných státem do krajských rozpočtů. 3.4.9 Aktivně využívat ostatní zdroje financování péče (dotační programy MŽP, EU). 3.4.10 Monitorovat návštěvnost v turisticky atraktivních MZCHÚ a výsledky analyzovat a zapracovat do plánů péče. 3.4.11 Vybírat vždy výhradně odborně kvalitifkované subjekty při zajišťování péče o MZCHÚ. 3.5 Zajistit informovanost o MZCHÚ 106 xii 1992 3.5.1 Připravovat a modernizovat informační panely s použitím vhodných grafických postupů (grafický manuál) a moderních metod pro interpretaci přírodního dědictví (např. doplnění QR kódů). 3.5.2 Navrhovat a realizovat naučné stezky v územích, kde se tyto aktivity slučují s podmínkami výskytu předmětů ochrany. 3.5.3 Zapojit aktivně veřejnost do provádění péče o MCZHÚ (např. školy, obyvatele okolních obcí, firemní dobrovolníky, spolky). 3.5.4 Popularizovat problematiku MCZHÚ vydáváním informačních materiálů, brožur a knih, vhodné je zapojit i média. 3.5.5 Aktualizovat průběžně informace o MZCHÚ na internetových stránkách Libereckého kraje. 3.6 Ucelená soustava lokalit Natura 2000, kde jsou předměty ochrany v příznivém stavu, případně se jejich stav zlepšuje 106 xii 1992 3.6.1 Zvýšit efektivitu ekonomických nástrojů za účelem podpory ochrany předmětů lokalit soustavy Natura 2000. V MZCHÚ, kde jsou vymezeny EVL, zabezpečit realizaci péče prioritně, s ohledem na stav předmětů ochrany. Do plánů péče zakotvit návrh opatření z již zpracovaných souborů doporučených opatření. 3.6.2 Zadávat zpracování odborných studií za účelem sledování stavu předmětů ochrany EVL. 3.6.3 Spolupracovat s AOKP ČR při výměně dat o stavu přírodních stanovišť a populací druhů v EVL. 3.6.4 Data o stavu přírodních stanovišť a populací druhů v rámci EVL ukládat průběžně do Nálezové databáze ochrany přírody. 3.6.5 Spolupracovat při správě ptačích oblastí na území kraje. Zajišťuje: KÚ, AOPK ČR, SKRNAP 3.6.6 Zabezpečit dostatek finančních prostředků na provádění péče o předměty ochrany EVL (např. dotační programy MŽP – OP ŽP, krajinotvorné programy, granty EU – projekt LIFE). Při zajištění péče spolupracovat s odbornými institucemi a spolky. 3.6.7 Při vydávání stanovisek dle §45i zákona č, 114/1992 Sb. spolupracovat s AOPK ČR a Správou KRNAP při hodnocení možného vlivu záměrů na EVL a PO na hranicích územní příslušnosti orgánů OP. 3.6.8 Spolupracovat a metodicky vést další orgány státní správy pro zajištění uspokojivého stavu lokalit soustavy Natura 2000; komunikace/spolupráce s velkými vlastníky v území, správci pozemků (LČR, Povodí aj.) 3.6.9 Zajistit ochranu EVL před nadměrným využíváním a návštěvností poškozující předměty ochrany (např. Ploučnice, Jizera) 3.7 Informovat veřejnost o soustavě Natura 2000 106 xii 1992 3.7.1 Zvýšit informovanosti veřejnosti o soustavě Natura 2000 (informační panely, webové portály, naučné stezky). 3.7.2 Podporovat činnost spolků při realizaci aktivit s problematikou soustavy Natura 2000. 3.7.3 Popularizovat EVL a jejich předměty ochrany vydáváním informačních materiálů, brožur a knih, vhodné je zapojit i média. 3.7.4 Aktualizovat průběžně informace o lokalitách soustavy Natura 2000 na internetových stránkách Libereckého kraje. 4 Chráněné a respektované druhy F2.1 4.1 Aktivní a preventivní obecná druhová ochrana rostlin a živočichů 106 xii 107 xii 1992 4.1.1 Usilovat o snižování množství používaných biocidů v zemědělském a lesnickém hospodaření i při údržbě pozemků. 4.1.2 Podporovat spolupráci veřejnosti, spolků. (např. ČSO) a zemědělských hospodařících subjektů při vyznačování hnízd a ochraně polních ptáků (čejka, koroptev, chřástal polní aj.). 4.1.3 Při rekonstrukcích lesních cest požadovat zachování stanovišť obojživelníků. 4.1.4 Při rekonstrukcích vedení VN striktně požadovat instalaci a trvalou údržbu zabezpečení proti zraňování ptáků elektrickým proudem a proti zraňování ptáků nárazu do vodičů, při povolování nových vedení respektovat přirozené migrační trasy ptáků. Edukace ORP v tomto smyslu. 4.1.5 Podílet se na ochraně ptáků proti nárazům do skleněných ploch při povolování novostaveb a rekonstrukcí. Edukace ORP v tomto smyslu. 4.1.6 Chránit výskyty zachovalých a reprezentativních přírodních stanovišť a biotopů před poškozováním nadměrnou pastvou, rychloobnovou a doséváním luk, narušováním vodního režimu, zástavbou, výsadbou rychle rostoucích dřevin či zalesňováním nebo naopak absencí údržby. 4.2 Zajištění péče o zraněné a nemocné jedince divoce žijících zvířat v akreditované síti záchranných stanic na celém území LK 106 xii 107 xii 1992 4.2.1 Ekonomicky a materiálně podporovat akreditované záchranné stanice. 4.3 Udržet si kontrolu nad šířením nebezpečných invazních druhů 106 xii 107 xii 1992 4.3.1 Monitorovat výskyt invazních a potenciálně invazních druhů a jejich kříženců. 4.3.2 Průběžná evidence ID, resp. druhů černého a šedého seznamu v NDOP 4.3.3 Podporovat promyšlená a plošná eradikační (+ preventivní) opatření zaměřená proti nebezpečným invazním druhům rostlin a živočichů za účelem zamezení jejich šíření ve volné krajině. 4.3.4 Eliminovat výskyt invazních druhů v ZCHÚ. 4.3.5 Zajistit osvětu mezi zájmovými skupinami, jako jsou zahrádkáři, myslivci, chovatelé apod. 4.4 Populace chráněných rostlin a živočichů a druhů ČS jsou v příznivém stavu 106 xii 107 xii 1992 4.4.1 Zajistit územní ochranu biotopů chráněných rostlin a živočichů i druhů ČS a příznivý stav jejich populací prováděním vhodných managementových opatření. 4.4.2 Provádět podpůrná opatření pro výskyt chráněných rostlin a živočichů a druhů ČS (např. tvorba tůní, revitalizace vodních toků a zajištění jejich migrační prostupnosti, pečovat o druhově bohaté travní porosty, podpora extenzivních způsobů obhospodařování, tvorba tůní, revitalizace vodních toků a zajištění jejich migrační prostupnosti, pečovat o druhově bohaté travní porosty apod.). 4.4.3 Zajistit a podporovat zpracování odborných studií pro zajištění ochrany chráněných rostlin a živočichů a na základě jejich výsledků přijmout vhodná zmírňující opatření. Jedná se například o vyhodnocení vlivu antropogenního využívání území s jejich výskytem, např. při horolezecké činnosti, lyžování, turistice nebo vodáctví. 4.4.4 Spolupracovat s AOPK ČR a dalšími odbornými organizacemi na realizaci záchranných programů, programů péče a regionálních akčních plánů a navazujících opatření. 4.4.5 Analyzovat vymezené lokality výskytu zvláště chráněných druhů národního významu a ve spolupráci s AOPK ČR navrhnout formu jejich ochrany a péči o jejich biotopy. Zaměřit se na lokality mimo ZCHÚ. 4.4.6 Zajistit územní ochranu (respektování) spojitého systému migračně významných území a dálkových migračních koridorů již v rámci územního plánování. 4.4.7 Ve vazbě na mezinárodní reintrodukční program podpořit návrat zubra evropského na území kraje s prioritou využití přírodně hodnotných území se specifickým režimem (např. bývalý vojenský újezd Ralsko). 4.4.8 Spolupracovat na realizaci přeshraničních projektů na ochranu populací cílových druhů (vlk obecný, tetřívek obecný). 4.4.9 Aktivně se podílet na ochraně biotopů volně žijících a chráněných živočichů (např. ochrana doupných stromů, zabezpečit vedení VN proti nárazům ptáků, ochrana populací synantropních druhů živočichů při rekonstrukcích budov). 4.4.10 Průběžně a systematicky doplňovat údaje o výskytu chráněných a regionálně vzácnějších druhů rostlin a živočichů do Nálezové databáze ochrany přírody. 4.4.11 Podporovat činnost spolků a aktivně spolupracovat s vlastníky pozemků při péči o biotopy zvláště chráněných druhů. 4.4.12 Zvýšit informování veřejnosti o problematice zvláště chráněných rostlin a živočichů formou webových prezentací, tiskovin a kampaní. Žádoucí je pořádání terénních exkurzí pro školy i veřejnost. Vhodná je spolupráce s odbornými pracovišti a spolky. 4.5 Zastavit úbytek původních druhů a přírodních stanovišť 106 xii 107 xii 1992 4.5.1 Obnovit péči na hodnotných, doposud ladem ležících pozemcích omezením křovin a následným kosením či pastvou. Pro výběr lokalit je vhodné se zaměřit na ochranu deštníkových druhů 4.5.2 Zapracovat cíle národních strategií a akčních plánů na ochranu biodiverzity do souvisejících strategických dokumentů pro území Libereckého kraje. 4.5.3 Rozvíjet znalosti o možnosti dotací na ochranu biodiverzity v rámci volné krajiny z prostředků resortů MZe (např. agro-environmentální opatření, Operační program rybářství) a dalších nadací a soukromých firem. 4.5.4 Zajistit podporu produkce regionálních travinobylinných směsí semen a podporu produkce a používání přírodě blízkých travních nebo travinobylinných směsí. 4.5.5 Realizovat opatření v rámci krajinotvorných programů, OPŽP apod. s cílem podpořit a zachovat populace původních druhů a přírodních stanovišť. 4.5.6 Revidovat seznam regionálně významných druhů s návrhy cílených opatření pro podporu jejich populací (péče o biotopy druhů, posílení populací, územní ochrana). 4.5.7 Realizace studií a projektů zaměřených na budoucí využití bývalého vojenského prostoru Ralsko a odstranění ekologických zátěží na jeho území. 4.5.8 Při záchranných transferech rostlin a živočichů postupovat v souladu s nejnovějšími poznatky na ochranu druhů a jejich úspěšnost vyhodnocovat a stav populace nadále monitorovat. Nezbytná je spolupráce s odbornými organizacemi. 4.5.9 Evidovat vydaná stanoviska k vysévání či vysazování chráněných rostlin. 4.5.10 Podporovat vzdělávání pracovníků OOP (odborné semináře, konference, stáže apod.). 5 Neživá příroda 5.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin za podmínky ochrany cenných ekosystémů a biotopů ohrožených druhů 106 xii 1992 5.1.1 Prosazovat šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelných zdrojů. 5.1.2 Prosazovat biologické formy rekultivace území po těžbě nerostů s využitím řízené přirozené sukcese a následnou péči o tato území zahrnující disturbance včetně zachování geologických a paleontologických odkryvů. Zohledňovat při rekultivaci biotopy chráněných druhů rostlin a živočichů i druhů ČS. 5.1.3 Při zabezpečování a zpřístupňování pozůstatků důlních děl chránit populace netopýrů. 5.2 Zajištění ochrany a odpovídající péče o cenné lokality neživé přírody v MZCHÚ i mimo ně 106 xii 1992 5.2.1 Vyhodnotit a případně doplnit stávající síť MZCHÚ pro zajištění ochrany geomorfologických, geologických či paleontologických fenoménů. 5.2.2 Iniciovat registraci přírodně cenných lokalit během a po ukončení těžby nerostů (lomy, pískovny, odkaliště, odvaly) jako MZCHÚ, VKP nebo jejich začlenění do sítě ÚSES jako biocentra či interakční prvky. 5.2.3 Ve spolupráci s vlastníky, zájmovými spolky a obcemi zajišťovat odpovídající péči o cenné lokality neživé přírody včetně využití ke vzdělávání a osvětě. 6 Organizace zajištění ochrany přírody a krajiny 6.1 Kvalitní státní správa ochrany přírody rozhodující předvídatelně a odborně na celém území Libereckého kraje 106 xii 1992 6.1.1 Pravidelně vzdělávat pracovníky KULK na odborných seminářích s tematikou ochrany přírody a krajiny pořádaných MŽP, AOPK ČR, 6.1.2 Pokračovat v zajišťování metodického vedení a podpory výkonu státní správy ORP jako klíčového prvoinstančního orgánu ve vazbě na aktuální legislativu a metodické materiály. Systematicky kontrolovat činnost nižších stupňů OOP a iniciativně vykonávat státní dozor. 6.1.3 Formou konzultací, školení a tematických školení sjednocovat odbornou úroveň státní správy na úrovni OÚ, POÚ a ORP. Školení by měla být tematicky zaměřená na jednotlivé správní činnosti a jejich odborný kontext (VKP, možnosti financování péče, ochrana krajinného rázu, ochrana neživé přírody, biologické principy rekultivací, hodnocení stavu přírodních jevů, péče o nelesní zeleň, možnosti využití institutu PCHP apod.). Indikátory: provedená školení, konzultace 6.1.4 Udržovat stálou komunikaci a spolupráci mezi KÚLK a dalšími územně příslušnými orgány ochrany přírody, zejména AOPK ČR a Správou KRNAP. Spolupracovat při rozhodování v navazujících územích a o přesahujících záměrech. 6.1.5 V rámci zákonotvorné role kraje připomínkovat a spoluvytvářet právní předpisy v oblasti ochrany přírody a krajiny s cílem zohlednit regionální potřeby a specifika. 6.2 Ekonomicky, technicky a odborně zajištěný výkon státní správy 106 xii 1992 6.2.1 Vytvořit a průběžně doplňovat digitální knihovnu metodik a odborných podkladů, zpřístupnit dostupná všem pracovníkům OOP (KÚ, ORP a POÚ). 6.2.2 Průběžně zajišťovat odbornou podporu ve formě posudků a průzkumů pro výkon státní správy ve spolupráci s AOPK ČR, regionálními znalci a vědeckými pracovišti a externími odborníky. 6.2.3 Zajistit dostatečné ekonomické, personální, technické a odborné podmínky pro výkon státní správy na úseku ochrany přírody a krajiny. 6.3 Zajištění funkční stráže ochrany přírody a její metodické vedení 106 xii 1992 6.3.1 Každoroční proškolování stráže ochrany přírody s působností na území KÚLK. Metodické vedení stráže koordinovat s profesionálně vedenou stráží KRNAP a strážci AOPK ČR. 6.3.2 Udržet pozici stálého kontaktního pracovníka KÚLK pro strážce a řešení nenadálých situací. 6.3.3 Udržet pozici stálého koordinátora KÚLK pro dobrovolné strážce. Zajišťuje: KÚ 2 6.3.4 Vybavit stráž OP dokumentační technikou. Zajišťuje: KÚ, AOPK ČR, SKRNAP 6.4 Fungující a odborně zdatné spolky spolupracující v orgány OOP na poli ochrany přírody 106 xii 1992 6.4.1 Metodická podpora činnosti spolků při správě MZCHÚ, EVL a ochraně populací zvláště chráněných druhů a biodiverzity – pořádání seminářů, vydávání metodických materiálů apod. 6.4.2 Finančně podporovat činnost spolků včetně možnosti zdokonalování jejich vybavenosti (např. nákup mechanizace, počítačového vybavení, nájmu prostor apod. 6.5 Na ochraně přírody v kraji se společně podílejí orgány státní správy, experti, odborné organizace a spolky. 106 xii 1992 6.5.1 Rozvíjet a podporovat enviromentální poradenství přípravou osvětových materiálů o významu biologické rozmanitosti pro síť občanských poraden. 6.5.2 Příprava osvětových materiálů o významu biologické rozmanitosti pro poradce spolupracující s podniky a zemědělci. 6.5.3 Využití organizací spravovaných Libereckým krajem pro ekovýchovnou činnost, i odborné vzdělávání a praktickou podporu své činnosti, např. pro praktickou péči v MZCHÚ. 6.6 Zajistit metodické vedení zaměstnanců ORP v oblasti ochrany biodiverzity 106 xii 107 xii 1992 6.6.1 Organizovat odborné semináře v partnerství s odbornými institucemi. 6.6.2 Účastnit se tématických pracovních a vzdělávacích setkání zaměstnanců veřejné správy pro oblast ochrany biodiverzity. 6.6.3 Zavedení systému celoživotního profesního vzdělávání pracovníků OOP v oblasti ochrany biologické rozmanitosti, péče o ni a udržitelného využívání jejích složek 6.7 Stabilní systém environmentálního vzdělávání na všech úrovních 106 xii 1992 6.7.1 Podporovat a rozvíjet činnosti krajských středisek ekologické výchovy a nastavit indikátory kvality jejich služeb, ty průběžně sledovat a vyhodnocovat, případně přijímat opatření ke zkvalitnění jejich činnosti. 6.7.2 Zapracovat do obsahu environmentálního vzdělávání aktivity rozvíjející environmentálně odpovědné jednání, zejména aktivity prohlubující vztah k přírodě, vztah k místu, ekologické děje a zákonitosti, environmentální problémy a konflikty a připravenost jednat ve prospěch ŽP. 6.7.3 Připravit a uskutečnit vzdělávací program zvyšující povědomí občanské společnosti, soukromých organizací a veřejných orgánů o ochraně biodiverzity. 6.7.4 Pořádat akce pro veřejnost včetně environmentálních vzdělávacích, výchovných, osvětových a poradenských programů, exkurzí s průvodcem a dále také výstav, seminářů, přednášek apod. 6.7.5 Informovat veřejnost o platné legislativě ochrany přírody a krajiny 6.7.6 Vydávat tematické tiskoviny a publikace. 6.7.7 Průběžně aktualizovat krajské webové servery zabývající se ochranou přírody. 6.7.8 Podporovat vytváření audiovizuální dokumentárních pořadů. Zajišťuje: KÚ, AOPK ČR, SKRNAP 6.7.9 Realizovat nebo spolupracovat na uskutečňování tematických propagačních kampaní s využitím reklamních prostředků a médií se zaměřením na zvýšení povědomí principů ochrany přírody či vybrané oblasti ochrany přírody (záchranné programy, ochrana populací ohrožených druhů, Natura 2000, finanční nástroje, klimatická změna apod.). 6.7.10 Připravovat (interaktivní) materiály o biologické rozmanitosti včetně tématu klimatické změny pro základní a střední školy. Zajišťuje: KÚ, SKRNAP 6.7.11 Podporovat vzdělávání pedagogických pracovníků ekologických center i školských zařízení. 6.7.12 Podporovat školská zařízení pro účast v celostátních sítích MRKEV a MRKVIČKA, dále v mezinárodních programech Ekoškola, Globe a Les ve škole – škola v lese. 6.7.13 Aktivně spolupracovat na přípravě celostátních přírodovědných soutěží, např. Zlatý list, Ekologická olympiáda. 6.7.14 Podporovat vznik školních přírodních zahrad. Zajišťuje: KÚ 2 7 Ekonomické nástroje 7.1 Efektivně využívat všechny dostupné finanční zdroje a nástroje k realizaci péče o přírodu a krajinu na území LK 106 xii 1992 7.1.1 Připravovat vlastní projekty zaměřené na průzkumy, monitoring a management MZCHÚ a péči o druhy. 7.1.2 Využívat evropské (OPŽP) i národní (PPK, POPFK) zdroje k financování přípravy a realizace projektů. 7.1.3 Poskytovat finanční podporu na péči o přírodu a krajinu z vlastních prostředků kraje. 7.1.4 Podporovat obce, spolky a fyzické a právnické osoby při přípravě a realizaci projektů naplňujících cíle KOPK LK. 263300 Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/stratplakt1211.pdf SPRM Č.Brod 2007-2022 strategicky-plan-mesta-cesky-brod-do-roku-2022-2007 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 160 xix 90 xi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 51 vi 1996 1992 103 xii 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee018415ee38e3b69b5b Český Brod Český Brod 1197417600 2007 2022 2011 0 Klíčová oblast Podoblast Specifický cíl 1 VZHLED MĚSTA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ZELEŇ 1.1 Veřejná prostranství a veřejné budovy 89 xi 98 xi 90 xi 1.2 Vzhled města 108 xii 1992 1.3 Inženýrské sítě 109 xii 15 ii 49 v 19 ii 45 v 111 xii 1992 1.3.1 Vybudovat nové a vyměnit a opravit stávající technicky nevyhovující kanalizace 1.3.2 Zajistit maximální a kvalitní připojení nemovitostí a domácností na kanalizaci 1.3.3 Zajistit čištění veškerých odpadních vod 1.3.4 Vybudovat nové a vyměnit a opravit stávající technicky nevyhovující vodovodní sítě 1.3.5 Zajistit maximální a kvalitní připojení nemovitostí a domácností na vodovodní sítě 1.3.6 Zajistit zdroje vody a akumulaci zásob (vodojemy) 1.3.7 Efektivně využívat vodohospodářský majetek i pro okolní obce (napojení na městský vodovod a kanalizační systém) 1.3.8 Zabezpečit inženýrské sítě na rozvojových plochách města 1.3.9 Dokončit zemní kabelizaci rozvodů (elektro, telekomunikací, veřejné osvětlení ad.) 1.4 Napojení na krajinu a prostupnost krajiny 109 xii 89 xi 98 xi 106 xii 111 xii 1992 1.4.1 Udržovat a zakládat biokoridory 1.4.2 Obnovit a udržovat zeleň podél komunikací a cest, vodních toků a ploch, mezí a další 1.4.3 Revitalizovat vodní toky a plochy 1.4.4 Zajistit prostupnost krajiny 1.5 Odpadové hospodářství 1992 103 xii 1.5.1 Funkčně a efektivně třídit, případně využívat odpady vč. bio-odpadů 1.5.2 Optimalizovat počet míst a četnost svozů tříděného odpadu 1.5.3 Rozšířit třídění na bio-odpad a kartony 1.5.4 Evidovat a likvidovat černé skládky na katastru města 1.5.5 Vybudovat funkční sběrný dvůr v souladu s potřebami likvidace širokého spektra odpadů vč. nebezpečných 1.6 Zdravé životní prostředí 15 ii 19 ii 102 xii 1992 1.6.1 Specifikovat rizikové faktory, které ohrožují ŽP a zdraví obyvatel ve městě a okolí (hluk, prašnost, emise ad.) 1.6.2 Redukovat rizikové faktory, které ohrožují ŽP a zdraví obyvatel ve městě a okolí (hluk, prašnost, emise ad.) 1.6.3 Vytvořit Koncepci ochrany ŽP 1.6.4 Využívat alternativní energetické zdroje pro veřejné budovy 1.6.5 Snížit energetickou náročnost veřejných budov 1.6.6 Snížit vytápění nevhodnými palivy a materiály 2 PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY 2.1 Služby a obchody 15 ii 24 ii 2.1.1 Provést průzkum žádaných služeb a obchodů včetně sortimentu a otevírací doby mezi obyvatelstvem, podnikateli a návštěvníky ve městě 2.1.2 Přispět k zajištění nejžádanějších služeb dle průzkumu 2.1.3 Přispět ke koordinaci rozmanitosti obchodů a vhodné otevírací doby 2.1.4 Zajistit služby pro rodiče na rodičovské dovolené 2.1.5 Iniciovat vznik půjčovny kol a sportovních potřeb 2.2 Plochy a prostory pro podnikání 15 ii 108 xii 24 ii 1992 2.2.1 Vymezit v Územním plánu plochy pro podnikání 2.2.2 Provést pasport prostorů vhodných pro podnikání 2.2.3 Využít brownfieldů pro podnikání 2.3 Spolupráce a informace 15 ii 49 v 45 v 106 xii 24 ii 1992 2.3.1 Zajistit informovanost a propagaci poskytovaných služeb, obchodů a produktů ve městě a okolí 2.3.2 Založit podnikatelské fórum pro spolupráci podnikatelských a dalších subjektů (vč. škol) pro rozvoj podnikání ve městě a okolí 2.3.3 Realizovat slavnosti ovoce / jablek / jarmarky (ve spolupráci s podnikateli, sadaři a dalšími) 2.3.4 Zapojit místní podnikatele do akcí ve městě 2.3.5 Realizovat pravidelné městské trhy se zaměřením na místní produkty 3 DOPRAVA 3.1 Silniční motorová doprava 99 xi 89 xi 90 xi 3.1.1 Vybudovat záchytná parkoviště v okolí centra – P+R (u nádraží a dalších místech) 3.1.2 Řešit parkování pro rezidenty v rámci celého města, s ohledem na ochranu životního prostředí 3.1.3 Zamezit nočnímu a dlouhodobému parkování nákladních vozidel na veřejných komunikacích 3.1.4 Dobudovat vnitřní okruh plynule průjezdný 3.1.5 Zamezit tranzitní dopravě přes centrum města při zachování vjezdu do centra pro zásobování, nakupování, bydlení a veřejnou dopravu 3.1.6 Vybudovat obchvat města ve směru J-S a ve směru V-Z napojením na silnici I/12 pomocí mimoúrovňových křižovatek. 3.1.7 Na základě seznamu kolizních míst v motorové i nemotorové dopravě řešit tato místa 3.1.8 Zamezit tranzitu těžkých nákladních vozidel přes město 3.1.9 Zajistit průběžnou údržbu a opravu související dopravní infrastruktury (komunikace, osvětlení ad.) 3.2 Veřejná doprava 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 3.2.1 Vybudovat komplexní, funkční terminál veřejné dopravy 3.2.2 Stanovit a aplikovat standardy kvality autobusových zastávek 3.2.3 Zajistit dostatečně hustou kapacitně vyhovující a navazující síť spojů ve městě a regionu 3.2.4 Zajistit bezbariérovost nástupišť a dopravních prostředků veřejné dopravy 3.2.5 Zajistit průběžnou údržbu a opravu související dopravní infrastruktury (komunikace, osvětlení ad.) 3.3 Nemotorová doprava 89 xi 100 xi 90 xi 3.3.1 Zpracovat pasport dopravních bariér ve městě 3.3.2 Realizovat odstranění bariér v pořadí dle závažnosti vč. řešení rozdělení města železniční tratí 3.3.3 Vybudovat bezbariérové chodníky a přechody pro chodce 3.3.4 Vybudovat provázanou síť cyklotras a cyklostezek ve městě a okolí (přednostně podél Šembery) 3.3.5 Vybudovat stezky pro další nemotorovou dopravu 3.3.6 Napojit nemotorovou dopravu na dopravní terminál 3.3.7 Vybudovat infrastrukturu pro nemotorovou dopravu 3.3.8 Vybudovat terminál B+R (bike + ride &#8211; úschovna jízdních kol) v rámci dopravního terminálu 3.3.9 Hledat nová další moderní řešení pro rozšíření nemotorové dopravy 3.3.10 Preferovat oddělení cyklistické a další nemotorové dopravy včetně pěší dopravy 3.3.11 Zajistit průběžnou údržbu a opravu související dopravní infrastruktury (komunikace, osvětlení ad.) 4 BYDLENÍ 4.1 Rozvoj individuálního bydlení (rodinné domy) a bytové výstavby 4.1.1 Zpracovat jasnou Politiku podpory a rozvoje bydlení města ČB včetně studie potřeb sociálního/ podporovaného/ účelového (kantoři, lékaři ad.) bydlení a při respektování potřeb zdravého kvalitního bydlení 4.1.2 Realizovat Politiku podpory a rozvoje bydlení v ČB 4.2 Kapacita technické infrastruktury 108 xii 1992 4.2.1 Zpracovat, případně aktualizovat generely stavu technické infrastruktury v návaznosti na rozvoj bydlení 4.2.2 Zpracovat Akční plány ve spolupráci se správci sítí technické infrastruktury 4.2.3 Realizovat Akční plány ve spolupráci se správci sítí technické infrastruktury 4.3 Kapacita sociální infrastruktury – občanská vybavenost 15 ii 108 xii 24 ii 1992 4.3.1 Zpracovat analýzu potřeb občanské vybavenosti 4.3.2 Na základě analýzy zpracovat Akční plány týkající se jednotlivých typů občanské vybavenosti 4.3.3 Realizovat Akční plány občanské vybavenosti 4.4 Spolupráce se subjekty podílejícími se na bydlení 171 xx 176 xx 4.4.1 Zahájit spolupráci s majiteli pozemků v rozvojových zónách a s podnikatelskými subjekty zajišťujícími bydlení (včetně finančních ústavů) a nalézt společná řešení pro rozvoj bydlení v ČB 4.4.2 Stanovit společná řešení na základě Politiky podpory a rozvoje bydlení města ČB a realizovat je 4.5 Informovanost 49 v 45 v 4.5.1 Vytvořit informační centrum pro rozvoj bydlení v ČB 4.5.2 Zajistit informovanost o možnostech bydlení v ČB ve spolupráci s relevantními subjekty 4.5.3 Vytvořit image města jako výhodného místa pro bydlení 5 ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY 5.1 Zdravotnictví 110 xii 1992 5.1.1 Obnovit lékařskou pohotovost pro děti a dorost a dospělé 5.1.2 Zajistit dostatečný počet praktických lékařů o Počet odchylek pro děti a dorost a dospělé 5.1.3 Zajistit dostupnost odborných lékařských služeb 5.1.4 Zajistit bezbariérovost zdravotnických zařízení 5.1.5 Podporovat spolupráci mezi poskytovateli ambulantní péče s cílem zajistit dostatečně ambulantní péči ve městě 5.2 Sociální služby 5.2.1 Rozšířit prostorové a zajistit materiální vybavení a personální zajištění pro poskytování všech sociálních služeb 5.2.2 Zpracovat a realizovat Komunitní plán sociálních služeb 5.2.3 Zajistit odlehčovací služby dle potřeb klientů a jejich rodin 5.2.4 Vybudovat centra pro denní péči pro všechny cílové skupiny včetně poradenství 5.2.5 Zapojit proškolené dobrovolníky do sociálních služeb 5.2.6 Spolupracovat při zajištění sociálního bydlení pro jednotlivé cílové skupiny (dům z pečovatelskou službou, azylový dům pro matky s dětmi, podporované bydlení, bydlení pro osoby bez přístřeší a pro sociálně slabé rodiny a jednotlivce) 5.2.7 Zavést a rozšířit terénní služby pro jednotlivé cílové skupiny 5.3 Vzdělávání, prevence a poradenství 60 vi 110 xii 51 vi 1992 5.3.1 Vybudovat a provozovat vzdělávací středisko pro celoživotní vzdělávání v sociálních a zdravotních službách včetně osvětové činnosti pro jednotlivé cílové skupiny 5.3.2 Zajistit průběžné vzdělávání pracovníků sociálních a zdravotních služeb 5.3.3 Vybudovat dobrovolnické centrum a zajistit vzdělávání dobrovolníků 5.3.4 Provádět osvětovou činnost pro širokou veřejnost a speciálně pro vybrané cílové skupiny 5.3.5 Realizovat a spolupracovat při realizaci preventivních programů 5.3.6 Poskytovat poradenství pro všechny uživatele 5.4 Spolupráce mezi poskytovateli a informovanost 49 v 45 v 110 xii 1992 5.4.1 Vytvořit funkční systém spolupráce mezi poskytovateli sociálních a zdravotních služeb 5.4.2 Spolupracovat na vybudování a provozování informačního systému pro zdravotní a sociální služby 5.4.3 Zajistit spolupráci s dalšími institucemi a subjekty (úřad práce, sociálně právní ochrana dětí a dalšími) 6 BEZPEČNOST 6.1 Dopravní bezpečnost 99 xi 89 xi 6.1.1 Zajistit dodržování maximální povolené rychlosti vozidel v obci 6.1.2 Zajistit bezpečné přecházení chodců 6.1.3 Zabránit vstupu lidí na železniční trať 6.1.4 Vytipovat krizová místa v dopravě, vytvořit přehled těchto míst, stanovit priority a zajistit minimalizaci krizových prvků dle pořadí priorit 6.1.5 Zajistit bezpečnost nemotorové dopravy 6.2 Prevence 171 xx 60 vi 173 xx 51 vi 6.2.1 Realizovat dlouhodobou primární prevenci na základních školách 6.2.2 Zajistit cílené preventivní programy, projekty a akce pro děti a mládež na témata: drogy, vandalismus, konfliktní jednání, alkoholismus, kriminalita 6.2.3 Realizovat preventivní programy na místní úrovni 6.2.4 Realizovat dopravní výchovu 6.2.5 Pokračovat v terénních programech pro uživatele drog a zabezpečit minimální zázemí pro tyto programy 6.3 Bezpečnost občanů a jejich majetku, klid a pořádek ve městě 171 xx 89 xi 49 v 45 v 173 xx 98 xi 6.3.1 Vytipovat krizová místa, vytvořit přehled těchto míst, stanovit priority (ve spolupráci s občany) a zajistit minimalizaci krizových prvků dle pořadí priorit 6.3.2 Dopracovat městský kamerový dohlížecí systém (MKDS) 6.3.3 Spolupracovat při rozšíření využívání pultu centrální ochrany 6.3.4 Zřídit tísňovou linku pro Městskou policii 6.3.5 Spolupracovat s majiteli nemovitostí na ochraně přilehlého veřejného prostranství 6.3.6 Snížit počet rizikových objektů (herny apod.), především v památkové zóně města 6.3.7 Posílit početní stav Městské policie 6.3.8 Lokalizovat centrální sídlo Městské policie do centra města 6.3.9 Zajistit klid a pořádek ve městě v denní i noční době 6.4 Krizové řízení 110 xii 1992 6.4.1 Zajistit funkčnost integrovaného záchranného systému 6.4.2 Zkvalitnit spolupráci mezi složkami integrovaného záchranného systému (IZS) samotnými a mezi IZS a městem, a to na základě zjištění problémů a požadavků jednotlivých složek IZS 6.5 Informovanost a spolupráce 49 v 45 v 144 xvii 1995 6.5.1 Zajistit informovanost občanů o možnostech zabezpečení klidu, pořádku a bezpečnosti ve městě a zajistit zpětnou vazbu 6.5.2 Zajistit spolupráci Městské policie, Policie ČR a dalších subjektů vč. neziskových organizací 6.5.3 Aktivizovat veřejnost pro spolupráci s bezpečnostními složkami 7 CESTOVNÍ RUCH A PAMÁTKY 7.1 Spolupráce a koordinace v oblasti CR 171 xx 176 xx 7.1.1 Ustanovit subjekt koordinace CR včetně náplně činnosti a financování 7.1.2 Vytvořit síť aktivně spolupracujících subjektů v ČB a regionu 7.1.3 Vytvořit Marketingovou studii pro CR včetně Akčního plánu 7.2 Nabídka pro návštěvníky a památky ve městě 89 xi 128 xv 129 xv 130 xv 100 xi 7.2.1 Vytýčit a označit vhodné trasy pro pěší turisty tak, aby byly součástí systému turistických tras 7.2.2 Vytvořit a vytyčit hipotrasy 7.2.3 Vytvořit naučné stezky 7.2.4 Vytvořit tématické balíčky dle cílových skupin a obtížnosti 7.2.5 Zkvalitnit služby Regionálního muzea 7.2.6 Regenerovat MPZ a Štolíř jako urbanistické celky 7.2.7 Regenerovat drobné sakrální památky na území města 7.2.8 Nalézt využití, regenerovat a zpřístupnit památky na území města včetně soukromých objektů a majetků církví (vč. zřízení nových expozic v památkových objektech) 7.3 Infrastruktura pro CR 15 ii 24 ii 7.3.1 Zajistit a vybudovat mobiliář pro CR (mapy, stojany na kola, přístřešky) 7.3.2 Dostavět Regionální muzeum 7.3.3 Iniciovat a podporovat rehabilitačně- relaxační služby a zázemí ve městě a okolí 7.3.4 Iniciovat zlepšení kvality ubytování a rozšíření ubytovací kapacity 7.3.5 Iniciovat rozšíření kvalitních stravovacích zařízení 7.4 PR cestovního ruchu 171 xx 49 v 45 v 176 xx 7.4.1 Spolupracovat s krajem a dalšími subjekty při PR CR 7.4.2 Zvýšit kvalitu PR města a zohlednit zákonitosti PR (jednotná úroveň, grafický manuál atd.) široká škála propagačních materiálů atd. 7.4.3 Propojit PR CR s výsledky Marketingové studie 7.5 Informační systém 49 v 45 v 7.5.1 Označit památky – historické a další informace 7.5.2 Vytvořit Informační systém pro cestovní ruch (informační centrum, značení ve městě &#8211; nádraží, náměstí, turistické lokality a okolí &#8211; poutače) 7.5.3 Vytvořit a umístit /distribuovat lokální mapy pro stezky a nabídky pro turisty 7.5.4 Zapojit se do elektronických rezervačních systémů 8 VZDĚLÁVÁNÍ 8.1 Personalistika v oblasti vzdělávání 60 vi 51 vi 8.1.1 Zajistit profesionální a osobnostní rozvoj pracovníků v oblasti vzdělávání 8.1.2 Vytvořit podmínky pro pedagogickou činnost 8.1.3 Nabízet praxe pro budoucí pedagogické pracovníky 8.2 Materiálně – technické zajištění 8.2.1 Zajistit odpovídající prostory pro předškolní, školní i zájmové vzdělávání 8.2.2 Zajistit dostatek didaktických pomůcek a techniky 8.2.3 Přizpůsobit předškolní i školská zařízení a zařízení pro zájmové vzdělávání potřebám osob se zdravotním postižením 8.2.4 Zajistit dostatečnou kapacitu pro stravování v předškolních a školských zařízeních 8.2.5 Přizpůsobit stravování v předškolních a školských zařízeních požadavkům zdravé výživy 8.3 Předškolní a školní (formální) vzdělávání 8.3.1 Koncepčně řešit předškolní vzdělávání s přihlédnutím k žákům se specifickými poruchami učení (SPU) 8.3.2 Zajistit naplňování školského vzdělávacího programu (ŠVP) a rámcového vzdělávacího programu (RVP) 8.3.3 Nabízet dosažení co nejvyššího vzdělání pro maximální počet žáků 8.4 Zájmové (neformální) vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání 171 xx 60 vi 158 xix 173 xx 160 xix 51 vi 8.4.1 Rozšířit nabídku akreditovaných vzdělávacích programů pro co největší počet frekventantů 8.4.2 Iniciovat vznik a podporovat neformální vzdělávání 8.4.3 Využívat systém dotačních titulů pro zájmové, celoživotní vzdělávání 8.4.4 Realizovat preventivní programy ke snížení sociálně patologických jevů ve městě a okolí 8.5 Spolupráce a koordinace subjektů ve vzdělávání 60 vi 49 v 45 v 144 xvii 1995 51 vi 8.5.1 Vytvořit funkční informační portál o vzdělávání v ČB dostupný široké veřejnosti 8.5.2 Zajistit provázanost informací s dalšími subjekty (ÚP, OSSZ, sociálně právní ochrana dětí a další) 8.5.3 Realizovat společné projekty v oblasti vzdělávání 8.5.4 Vytvořit systém environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) 9 ŘÍZENÍ ROZVOJE, SPRÁVA MĚSTA A SPOLUPRÁCE 9.1 Ekonomické zajištění rozvoje 158 xix 160 xix 9.1.1 Vypracovat dotační analýzu města 9.1.2 Zajistit subjekt, který bude cíleně sledovat, koordinovat a uplatňovat možnosti využívání externích zdrojů 9.1.3 Zajistit financování akcí a projektů, které naplňují cíle stanovené ve Strategickém plánu (vč. akcí a projektů podpořených z externích zdrojů) 9.1.4 Vytvořit systém grantové podpory zájmových organizací včetně transparentních kritérií 9.1.5 Vytvořit systém motivačních programů pro rozvoj města 9.2 Informovanost a propagace 49 v 45 v 9.2.1 Zkvalitnit stávající formy informování veřejnosti, zvláště Českobrodský zpravodaj, hledat nové cesty a prostředky a zajistit efektivnost informování veřejnosti 9.2.2 Vypracovat a realizovat Komunikační strategii města 9.2.3 Zajistit prezentaci a propagaci aktivit ve městě a pro vnější subjekty 9.2.4 Rozšířit připojení subjektů a domácností ve městě k internetu 9.2.5 Vytvořit, spravovat a v maximální možné míře integrovat informační systémy pro klíčové oblasti rozvoje, které to vyžadují (veřejná správa, vzdělávání, zdravotnictví a sociální služby, sport, kultura a volný čas a další) 9.3 Spolupráce vnitřní a vnější 171 xx 144 xvii 108 xii 1995 176 xx 1992 9.3.1 Iniciovat platformu pro komunikaci dle témat rozvoje města 9.3.2 Pomáhat znevýhodněným skupinám 9.3.3 Lépe využívat a rozšiřovat kontakty se zahraničními partnery 9.3.4 Využívat stávající i nová zapojení do regionálních, národních a zájmových sdružení 9.3.5 Vypracovat systém potencionálního propojení technické infrastruktury a zón bydlení s okolními obcemi 9.3.6 Zajistit zpětnou vazbu od občanů a klíčových partnerů 9.4 Veřejná správa (VS) 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 1995 9.4.1 Zajistit odbornou způsobilost a soustavný růst odborné úrovně zaměstnanců ve VS 9.4.2 Zajistit elektronizaci VS 9.4.3 Zajistit doplňování standardů ve VS 9.4.4 Zajistit plnění agendy pracovníků ve VS 9.4.5 Podporovat vstřícný přístup pracovníků VS ke klientům 9.4.6 Eliminovat zneužívání pravomocí 9.4.7 Využívat moderní srovnávací a hodnotící metody a příklady dobré praxe ve VS 9.5 Řízení rozvoje 144 xvii 108 xii 1995 1992 9.5.1 Naplňovat cíle Strategického plánu (SP) 9.5.2 Monitorovat indikátory stanovené ve SP a vyhodnocovat je 9.5.3 Na základě vyhodnocování SP přijímat potřebná opatření, případně aktualizace SP 9.5.4 Koordinovat, vyhodnocovat a aktualizovat naplňování dílčích koncepcí a provázanost Územního plánu s cíli SP a provázanost SP s nadřazenými koncepčními dokumenty 9.5.5 Vhodně uplatňovat moderní metody řízení 10 REKREACE, SPORT, KULTURA, AKTIVITY VOLNÉHO ČASU 10.1 Materiálně &#8211; technické zajištění kulturních, sportovních a volnočasových aktivit 184 xxi 1996 10.1.1 Provést audit (vč. vlastnických vztahů) a výhled stavu kulturních, sportovních a dalších zařízení volného času (VČ) vč. přírodních vodních a dalších ploch 10.1.2 Rekonstruovat a udržovat sportovní, kulturní a další zařízení vč. vybavení dle doporučení auditu 10.1.3 Vybudovat, resp. vyčistit, a následně udržovat chybějící kulturní, sportovní a další zařízení rekreace a VČ a z 10.2 Činnost institucí a organizací kultury, sportu a volného času 171 xx 60 vi 144 xvii 1995 176 xx 51 vi 10.2.1 Vytvořit podmínky pro profesionalizaci personálního obsazení organizací a institucí kultury, sportu, rekreace a VČ 10.2.2 Iniciovat spolupráci mezi jednotlivými organizacemi a programově provázat jejich činnost. 10.2.3 Podporovat fórum námětů a příkladů dobré praxe kulturních, sportovních, rekreačních a dalších aktivit VČ a jejich uplatnění ve městě 10.2.4 Realizovat městské slavnosti, festivaly, přehlídky, klání, sportovní soutěže a kulturní a další celoměstské akce pro občany i pro návštěvníky města a okolí 10.3 Financování kulturních, sportovních a volnočasových aktivit 49 v 158 xix 45 v 160 xix 10.3.1 Vytvořit transparentní dotační programy podpory kultury, sportu a volnočasových aktivit včetně jasně definovaných kritérií a priorit 10.3.2 Personálně zabezpečit získávání externích zdrojů finanční podpory. 10.3.3 Zabezpečit včasnou informovanost všech relevantních subjektů o možnostech získání financí z externích zdrojů vč. možností konzultací 10.4 Informování o kultuře, sportu, možnostech rekreace a dalších volnočasových akcích a aktivitách ve městě a okolí 171 xx 49 v 45 v 176 xx 10.4.1 Rozšířit působnost MKIC pro široké informování o kultuře, sportu, rekreačních a volnočasových akcích a aktivitách 10.4.2 Motivovat organizace a instituce případně další subjekty k dodávání informací o akcích a aktivitách 10.4.3 Vytvořit samostatný a jednoduše přístupný portál pro informování o kulturních, sportovních, rekreačních a VČ akcích a aktivitách ve městě a okolí pro obyvatele i návštěvníky města. 10.4.4 Provázat informace se subjekty ve městě, regionu a kraji 263301 Program rozvoje Jihočeského kraje 2008-2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/prjk_2007_2013_kapitola_4_strategicka_cast.pdf PRK JCK 2007-2013 program-rozvoje-jihoceskeho-kraje-2008-2013 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj 1211846400 Vysoká škola ekonomická, Praha 2008 2013 0 Prioritní osa Opatření Aktivita 1 EKONOMICKÝ ROZVOJ A ZNALOSTNÍ EKONOMIKA 1.1 Rozvoj podnikatelského prostředí 1.1.1 Zlepšení kvality podnikatelského prostředí, zlepšení motivace k podnikání 1.1.2 Podpora rozvoje podnikatelské infrastruktury pro nové tuzemské i zahraniční investory 1.1.3 Rozvoj poradenských služeb pro podnikatele (pro vstup do podnikání, daňové, finanční, účetní, ICT, marketingové, manažerské apod.) 1.1.4 Stimulace využívání zdrojů na území kraje 1.1.5 Podpora navazování místních odběratelsko-dodavatelských vztahů 1.1.6 Tvorba strategických a koncepčních dokumentů územní samosprávy zaměřených na rozvoj výše uvedených oblastí 1.1.7 Aktivizace veřejné správy při poskytování veřejných služeb podnikatelům 1.1.8 Podpora absorpční kapacity podnikatelů 1.1.9 Zlepšení dostupnosti finančních zdrojů pro mikropodnikatele a začínající podnikatele, na stabilizaci a zvýšení kapitálové síly malých a středních podniků (mikropůjčky, záruky, seed capital a další formy rizikového kapitálu) 1.2 Posilování konkurenceschopnosti 1.2.1 Zvyšování produktivity prostřednictvím: 1.2.2 Podpora pronikání podnikatelských subjektů na zahraniční trhy (konference, veletrhy, podnikatelské mise, společné projekty), navazování spolupráce se zahraničními partnery 1.2.3 Snižování energetické a materiálové náročnosti výroby, podpora zavádění environmentálně šetrných technologií 1.2.4 Podpora rozvoje progresivních oborů s ohledem na místní potenciál a evropské a globální trendy (oblast biotechnologií, udržitelného rozvoje, potravinářství, informační a komunikační technologie či strojírenství, potenciálně farmaceutický průmysl a energet 1.2.5 Navazování spolupráce mezi firmami (místní/regionální, nadregionální a přeshraniční výrobní řetězce, sítě) 1.2.6 Spolupráce s podnikatelskými subjekty v blízkém rakouském příhraničí, zvýšení exportních schopností 1.2.7 Navazování strategické spolupráce mezi místní výzkumnou a vývojovou sférou a podnikatelským sektorem 1.2.8 Podpora využití dosažených výsledků v praxi a transfer technologií, rozvoj inovačních a technologických center, vědeckotechnologických parků apod. 1.2.9 Podpora nabídky vysoce specializovaných služeb v oblasti inovací pro podnikatelské subjekty (informace o nových technologiích a postupech, podpora při zavádění inovačních postupů v podnicích, ochrana průmyslového vlastnictví) 1.2.10 Rozvoj inovačních sítí, případně inovačních klastrů, pólů excelence, technologických platforem 1.2.11 Strategické a koncepční dokumenty územní samosprávy zaměřené na rozvoj výše uvedených oblastí (např. Regionální inovační strategie) 1.2.12 Rozvoj PPP 1.3 Rozvoj výzkumných a vývojových kapacit 1.3.1 Podpora rozvoje a restrukturalizace VaV institucí 1.3.2 Spoluvytváření regionálního systému podpory výzkumu, vývoje a inovací 1.3.3 Zaměření oborů a směrů výzkumu a vývoje dle evropských a globálních trendů a potřeb místních podnikatelských subjektů 1.3.4 Podpora rozvoje infrastruktury výzkumu a vývoje pro tvorbu inovací 1.3.5 Stimulace zapojení VaV institucí do výzkumných projektů nadregionálního a evropského významu, vytváření meziregionálních a nadnárodních sítí VaV institucí 1.3.6 Podpora rozvoje vysokého školství – přírodovědeckých a technických oborů, v úzké vazbě na VaV aktivity a spolupráci 1.3.7 Podpora souvisejících a doplňujících rozvojových témat (konferenční a společenské prostory – aula, knihovnické služby, centra ICT, společná energetická a dopravní opatření apod.) 2 LIDSKÉ ZDROJE A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOST 2.1 Rozvoj celoživotního učení 2.1.1 Podpora rozvoje a realizace funkčního systému celoživotního učení, včetně nabídky programů dalšího vzdělávání 2.1.2 Podpora aktivit zaměřených na zapojení obyvatel do celoživotního učení, s důrazem na další vzdělávání 2.1.3 Průběžné monitorování sítě škol a školských zařízení pro optimalizaci jejich využití 2.1.4 Rozvoj specializovaných vzdělávacích programů (např. v oblasti cestovního ruchu, lázeňství, EVVO apod.) 2.1.5 Podpora rozvoje nových technologií a vybavenosti škol a školských zařízení 2.1.6 Podpora aktivit směřujících k lepšímu propojení studijních programů vysokých a středních škol s požadavky trhu práce 2.1.7 Podpora vytvoření podmínek pro práci s talenty 2.1.8 Podpora rozvoje technických oborů středního a vysokého školství 2.1.9 Podpora zvýšení zájmu o studium především technicky a přírodovědně zaměřených oborů 2.1.10 Podpora a rozvoj kvalitního jazykového vzdělávání jako důležité součásti systému celoživotního učení 2.1.11 Podpora vzdělávacích programů specificky zaměřených na veřejnou správu, cestovní ruch, zdravotnictví, sociální služby a další 2.1.12 Podpora dalšího rozvoje škol a školských zařízení jako polyfunkčních vzdělávacích center 2.1.13 Podpora modernizace a rozvoje škol a školských zařízení v souladu s novými moderními vzdělávacími postupy a s ohledem na požadavky trhu práce a rozvoj informační společnosti 2.1.14 Podpora škol a školských zařízení při zpracování dokumentace pro možnost čerpání finančních prostředků z operačních programů 2.1.15 Podpora osvěty a vzdělávání v oblasti udržitelného rozvoje 2.2 Trh práce 2.2.1 Rozšiřování nabídky programů prohlubujících nespecifické dovednosti, které zvyšují flexibilnost uchazečů na trhu práce (např. jazyková gramotnost, informační vzdělanost, právní vědomí atd.) 2.2.2 Podpora spolupráce zaměstnavatelů, zaměstnanců, vzdělávacích a odborně profesních institucí při vytváření vazeb vzdělávacího systému na potřeby trhu práce; účast zaměstnavatelů při vytváření programů (osnov) praktické výchovy vzdělávacích zařízení 2.2.3 Rozšiřování již existující poradenské činnosti s případnou následnou rekvalifikací, resp. specializačními kurzy pro pracovní adaptabilitu, které budou obsahem a délkou přizpůsobeny starším občanům, zejména v předdůchodovém a důchodovém věku 2.2.4 Rozvoj sociálních služeb umožňujících „aktivní stárnutí“, tzn. zapojování do socioekonomických aktivit, participace na aktivitách neziskového sektoru 2.2.5 Vytváření vhodných pracovních příležitostí v rámci nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti pro nezaměstnané osoby znevýhodněné na trhu práce 2.2.6 Využívání sociální ekonomiky jako nástroje pro tvorbu pracovních míst pro znevýhodněné skupiny na trhu práce v hospodářsky slabých a vylidňujících se mikroregionech 2.2.7 Motivace zaměstnavatelů k využívaní nástrojů podporujících slučitelnost profesních a rodinných rolí v pracovně právní oblasti (pružná pracovní doba, částečné pracovní úvazky, práce z domova, atd.) 2.2.8 Podpora rekvalifikací odpovídajících požadavkům zaměstnavatelů, podpora doplňkové rekvalifikace se zaměřením zejména na řemeslné a technické kurzy 2.3 Sociální a zdravotní oblast 2.3.1 Podpora dostupnosti sociálních služeb &#8211; místní, časová a ekonomická &#8211; včetně podpory transformace zařízení sociálních služeb a jiného druhu bydlení dle specifických potřeb osob se zdravotním postižením a jejich dostatečná kapacita 2.3.2 Podpora vytváření kvalitních plánů sociálních služeb na úrovni obcí a kraje 2.3.3 Podpora informovanosti o sociálních zařízeních a službách 2.3.4 Zvyšování kvality sociálních a zdravotních služeb v souladu s podmínkami stanovenými zákonem (v souladu se standardy poskytovaných služeb) 2.3.5 Podpora vzdělávání pracovníků a managementu v sociálních službách 2.3.6 Podpora využívání PPP v sociální oblasti při provozování sociálních a zdravotně sociálních služeb a zařízení 2.3.7 Podpora sociální integrace marginalizovaných (především jednotlivci ze sociálně slabých, zejména romských, rodin) nebo diskriminovaných skupin a jedinců (z hlediska pohlaví, věku, etnické příslušnosti, atd.) 2.3.8 Podpora vzdělávacích a osvětových aktivit zaměřených proti diskriminačním postojům a diskriminačnímu chování 2.3.9 Podpora cílené prevence sociálně patologických jevů 2.3.10 Podpora zajištění dostupnosti a kvality zdravotních služeb 2.3.11 Průběžná verifikace sítě a kapacity zdravotnických zařízení a služeb 2.3.12 Podpora propagace a programů zdravého životního stylu jako prevence civilizačních chorob a nemocí spojených se stárnutím populace 2.3.13 Podpora rodiny a jejích vnitřních a vnějších sociálních vazeb 2.3.14 Podpora pokračující transformace zdravotních a sociálních služeb 2.3.15 Výstavba, rekonstrukce, modernizace a vybavení zařízení péče o seniory s ohledem na demografický vývoj populace a střednědobý plán sociálních služeb JK 2.3.16 Podpora procesu zavádění standardů kvality sociálních služeb 2.4 Podpora volnočasových aktivit 2.4.1 Podpora rozvoje zájmového vzdělávání včetně tvorby metodických materiálů využitelných při volnočasových aktivitách dětí a mládeže 2.4.2 Podpora využití škol a školských zařízení pro další nabídku volnočasových aktivit 2.4.3 Podpora neziskových organizací zaměřených na volnočasové aktivity 2.4.4 Rozvoj a modernizace sportovišť a sportovních zařízení, kluboven a letních základen 2.4.5 Podpora spolkového života komunit 2.4.6 Podpora vzniku nových otevřených a nízkoprahových klubů pro neorganizovanou mládež 2.4.7 Podpora zapojení mládeže do programů mobility mládeže v rámci Evropské unie 2.4.8 Společenská i ekonomická podpora subjektů z oblasti mimoškolní zájmové činnosti dětí a mládeže i z oblasti tělovýchovy a sportu 3 DOSTUPNOST A INFRASTRUKTURA 3.1 Technická infrastruktura (dopravní, energetická, ostatní sítě) 3.1.1 Dobudování krajských dopravních spojení, rozvoj dopravy uvnitř kraje za účelem posílení konkurenceschopnosti Jihočeského kraje (např. přístupové komunikace k průmyslovým zónám a logistickým centrům) 3.1.2 Vzájemné kvalitní propojení významných urbánních center kraje 3.1.3 Napojení regionální a místní silniční sítě na nadřazenou silniční síť 3.1.4 Podpora rozvoje sítí TEN-T 3.1.5 Zabezpečení dostupnosti rozvojových území a ploch (včetně propojení venkovských regionů s urbanizovanými oblastmi kraje) 3.1.6 Dostavba dálnice D3, výstavba rychlostních silnic R3 a R4 (I/4) 3.1.7 Dokončení modernizace IV. tranzitního železničního koridoru v úseku Praha – České Budějovice a příprava výstavby nové tratě v úseku České Budějovice – Horní Dvořiště, státní hranice (- Linec) 3.1.8 Modernizace, obnova a dostavba regionální železniční sítě, včetně ŠED 3.1.9 Výstavba, rekonstrukce a modernizace silnic II. a III. třídy, zejména obchvatů měst a obcí 3.1.10 Rekonstrukce a modernizace letiště České Budějovice a dále jeho otevření pro veřejný mezinárodní letecký provoz 3.1.11 Dokončení Vltavské vodní cesty dle zákona č. 141/1995 Sb., o vnitrozemské plavbě, v úseku Třebenice, příp. Orlík, horní voda/ – České Budějovice (Jiráskův jez) 3.1.12 Zlepšení technického stavu a rozvoj vodohospodářské infrastruktury 3.1.13 Podpora podmínek kombinovaného typu dopravy a zajištění rozvoje a efektivity dopravní logistiky (včetně přípravy projektu MPO ČR na výstavbu veřejného logistického centra v Českých Budějovicích) 3.1.14 Zlepšení podmínek pro pohyb pěších a cyklistů 3.1.15 Zlepšení podmínek pro ekologicky šetrnou individuální dopravu (cyklodoprava) 3.1.16 Rekonstrukce a rozvoj energetických sítí a zdrojů na území kraje za účelem zvýšení jejich spolehlivosti a snížení ztrát z energie; vytvoření podmínek pro řešení dalších zdrojů pitné vody; vytvoření podmínek pro další rozvoj obnovitelných zdrojů energie&#8230; 3.2 Dopravní obslužnost 3.2.1 Zlepšení podmínek pro klienty veřejné dopravy v městských oblastech a jejich zázemí (včetně významných turistických a průmyslových destinacích), odstranění souběhů, zajištění přestupních návazností&#8230; 3.2.2 Zlepšení dopravní obslužnosti prostřednictvím zvýšení kvality vozového parku zejména s ohledem na občany s omezenou schopností pohybu a orientace (např. nízkopodlažní dopravní prostředky s informačními systémy hlasového charakteru) 3.2.3 Modernizace základní infrastruktury veřejné dopravy (terminály, stanice, zastávky, inteligentní dopravní systémy, informační systémy apod.), výstavba a modernizace parkovišť pro přestup na veřejnou dopravu, 3.2.4 Zkvalitnění dopravní obslužnosti v kraji, vytváření integrovaných dopravních systémů 4 ROZVOJ URBÁNNÍCH PROSTORŮ 4.1 Řešení vnitřních problémů měst 4.1.1 Řešení environmentálních problémů měst, péče o veřejné plochy, zeleň, podpora zdravého způsobu života 4.1.2 Řešení specifických problémů dopravy ve městě (infrastruktura &#8211; mosty, lávky, podchody a podjezdy, kruhové objezdy, mimoúrovňové železniční přejezdy apod., obslužnost a MHD, doprava v klidu, řízení dopravních systémů) 4.1.3 Řešení speciálních sociokulturních aspektů (kapsy chudoby, prevence sociálně patologických jevů, předcházení sociálnímu vyloučení a prostorové segregaci) 4.1.4 Revitalizace vybraných čtvrtí, změna jejich funkčního zaměření 4.1.5 Posilování progresivních odvětví ekonomiky ve městech 4.1.6 Systematická péče o udržení a přitažení talentů 4.1.7 Zavádění efektivních postupů při řízení měst, péče o urbanistický ráz města 4.1.8 Podpora vzniku strategických postupů, rozvoj širších urbanizovaných prostorů 4.2 Posilování aktivit měst v území 4.2.1 Propojení hospodářsky nejsilnějších měst (coby motorů růstu Jihočeského kraje) a středně velkých sídel prostřednictvím infrastrukturních sítí a dopravy (tradiční i ICT) 4.2.2 Uzavření spolupráce mezi městy a společný postup při rozvoji urbanizovaného území 4.2.3 Společný postup měst při prosazování a realizaci stěžejních infrastrukturních projektů, řešení dopravní obslužnosti území, při lokalizaci vzdělávacích výzkumných a vývojových institucí, oslovování investorů, návštěvníků 4.2.4 Vytváření urbánních sítí schopných přenášet rozvojové a inovační impulsy (např. sítě mezi vysokoškolskými, výzkumnými a vývojovými institucemi a klíčovými podniky) 4.2.5 Řešení prostorových vazeb mezi městy, (urbanizovanými) centry a jejich zázemím (vazba město – venkov) 4.2.6 Strategická spolupráce s vybranými centry v ostatních krajích (např. v rámci regionu soudržnosti Jihozápad) či sousedních příhraničních regionech Německa a Rakouska 5 VENKOVSKÝ PROSTOR 5.1 Kvalita života na venkově 5.1.1 Podpora diverzifikace ekonomických aktivit na venkově (zejména zemědělských činností směrem k nezemědělským) 5.1.2 Tvorba podmínek pro podporu nových pracovních příležitostí se zaměřením na drobnou výrobu, řemesla, navazující zemědělskou nebo lesnickou výrobu a péči o přírodu a krajinu 5.1.3 Podpora budování venkovské infrastruktury (zejména kanalizace, ČOV) za účelem rozvoje malého a středního podnikání, řešení odpadového hospodářství, budování a obnova místních komunikací v malém rozsahu, podpora zlepšení atraktivity vesnic 5.1.4 Podpora řešení škály služeb na venkově, tj. zajištění chybějícího občanského vybavení a služeb, základní obchodní infrastruktury, zavedení ICT pro lepší dostupnost služeb, práce a obchodu 5.1.5 Podpora aktivit místních společenských, kulturních, zájmových a sportovních spolků, které přispívají k zachování tradic a upevňují lokální identitu a mezilidské vztahy, včetně dopadů na zvýšení atraktivity života ve venkovských obcích 5.1.6 Podpora spolupráce mezi místní samosprávou, soukromým a neziskovým sektorem prostřednictvím společných, účelově zaměřených projektů v rámci vytvořených integrovaných strategií rozvoje 5.2 Zemědělství 5.2.1 Zvyšování konkurenceschopnosti zemědělství v Jihočeském kraji prostřednictvím podpory modernizace zemědělských podniků, zvýšením efektivity zemědělské výroby investicemi do technologického vybavení a tím i zlepšení stavu zemědělských staveb, 5.2.2 Podpora bezpečnosti potravin a ekologického přístupu při jejich produkci 5.2.3 Podpora výkonnosti zpracovatelských podniků, rozvoj nových odbytišť pro zemědělské produkty, zlepšení zpracování zemědělských výrobků a podpora jejich marketingu, rozvoj inovací v rámci zemědělsko–potravinářské výroby 5.2.4 Zlepšení znalostní úrovně pracovníků v zemědělství v technické, obchodní i ekonomické oblasti podporou informovanosti v oblasti inovací vedoucích jak ke zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví, 5.2.5 Podpora krajinotvorných zemědělských činností v marginálních oblastech, udržujících vysokou biodiverzitu a kulturnost krajiny a chránící její ráz 5.3 Lesnictví 5.3.1 Posílení konkurenceschopnosti lesnictví prostřednictvím jeho podpory a podpory navazujícího dřevozpracujícího průmyslu s vyšší přidanou hodnotou, dynamického podnikání v lesnictví, včetně alternativní produkce dřeva, vyšší výkonnosti lesnických podniků, 5.3.2 Zvýšení hospodářské hodnoty lesů na principech její trvalé udržitelnosti, tj. zejména opatření ke zlepšení stavu lesních půd, prostřednictvím lokálních opatření k úpravě chemismu a vodního režimu lesních půd; 5.3.3 Pořízení strojů a zařízení pro budování a údržbu lesních cest, stezek a chodníků, meliorací, hrazení bystřin, retenčních nádrží, zařízení pro turistiku a strojů a zařízení sloužících pro obnovu a výchovu lesních porostů a prvotní zpracování dříví a 5.3.4 Podpora lesnictví při krajinotvorných činnostech v marginálních oblastech, udržujících vysokou biodiverzitu a kulturnost krajiny, a činnostech chránících její regionální ráz 5.4 Rybářství 5.4.1 Podpora bezpečnosti potravin a ekologického přístupu při jejich produkci 5.4.2 Podpora výkonnosti zpracovatelských podniků, rozvoj nových odbytišť pro rybářské produkty, zlepšení zpracování rybářských výrobků a podpora jejich marketingu s využitím regionálních specifik, rozvoj inovací v rámci výroby 5.4.3 Zlepšení podmínek v rybářství, zejména se zaměřením na odstraňování zabahňování rybníků, harmonizaci ekonomických zájmů se zájmy ochrany přírody a podpora marketingu rybích produktů 5.4.4 Zlepšení znalostní úrovně pracovníků v rybářství v technické i ekonomické oblasti podporou informovanosti v oblasti inovací vedoucích ke zlepšení konkurenceschopnosti rybářství 5.4.5 Projekty využívání vodních ploch a toků regionu pro turistiku v zájmových a rekreačních oblastech 5.4.6 Podpora krajinotvorných rybářských činností 6 CESTOVNÍ RUCH, PŘÍRODNÍ A KULTURNÍ ATRAKTIVITY 6.1 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu 6.1.1 Podpora rozšiřování a zkvalitňování nabídky stravovacích a ubytovacích zařízení v různých cenových kategoriích, včetně certifikace 6.1.2 Podpora spolupráce soukromého a veřejného sektoru při zkvalitňování infrastruktury CR 6.1.3 Podpora využívání stávající sportovně-rekreační a kulturní infrastruktury pro volný čas i v oblasti cestovního ruchu 6.1.4 Podpora budování zařízení pro sportovní vyžití 6.1.5 Rozvoj turistických, cyklistických, vodních, tematických, historicko-poznávacích i naučných stezek a tras v kraji 6.1.6 Podpora využití vojenských areálů či budov na území Jihočeského kraje uvolněných pro civilní účely, zejména pro sportovní, kulturní vyžití a pro vzdělávání 6.1.7 Rozvoj hromadné dopravy a posilování dopravních spojů v turisticky atraktivních územích 6.1.8 Podpora rozvíjení infrastruktury pro CR ve spolupráci a v koordinaci se sousedními regiony 6.1.9 Vybudování regionálního areálu zimních sportů a rekreace, dalších sportovních a turistických zařízení na území Jihočeského kraje 6.1.10 Rozvíjení využívání informačních a komunikačních technologií v CR (informační systémy CR) 6.1.11 Výstavba, rekonstrukce a modernizace: 6.1.12 Řešení problému nedostatku parkovacích míst v exponovaných turistických lokalitách, řešení nedostatku vybavených a udržovaných odpočívadel 6.1.13 Odstraňování pozůstatků bývalých tržnic, zejména v příhraničních oblastech 6.1.14 Rozšíření nabídky aktivit pro trávení volného času s cílem udržet návštěvníky v kraji a prodloužit turistickou sezonu 6.2 Tvorba a rozvoj konkurenceschopných produktů CR 6.2.1 Využití místních specifik a atraktivit při tvorbě nových produktů a inovaci stávajících produktů (především gastroturistika, rozvoj vodní turistiky apod.) 6.2.2 Podpora stávajících a vznik nových produktů vytvářených s ohledem na perspektivní tržní segmenty (rozvoj rezervačních systémů, rozvíjení informačních služeb ubytovacích zařízení, nabídka speciálních jídel s ohledem na gastronomická specifika Jihočeského 6.2.3 Rozvoj specifických služeb pro turisty (prodejny místních produktů, návštěvy tradičních řemeslných dílen s možností zapojit se do některých fází výroby) 6.2.4 Podpora rozvoje řemeslnických a uměleckých dílen / ateliérů v kraji pro místní obyvatele i turisty (participace na produkci výrobků, programy pro děti, prodej místního zboží, prostory k výrobě a prezentaci) 6.2.5 Podpora výstavnictví prezentující charakteristické produkty Jihočeského kraje 6.2.6 Vytvoření „turistických regionálních karet“ &#8211; ubytování v hotelu je navázáno na slevy v dopravě, v muzeích, v kinech, ve vybraných restauracích, sportovních zařízeních 6.2.7 Vytváření platforem místní a regionální spolupráce poskytovatelů služeb v cestovním ruchu 6.2.8 Podpora rozvoje agroturistiky a dalších šetrných forem CR (např. aktivní zapojení do ochrany přírody) 6.2.9 Vytváření produktů se zaměřením na individuální a skupinové vodní sporty 6.2.10 Podpora rozvoje zážitkové turistiky 6.3 Využití kulturního a přírodního dědictví a rozvoj kulturních aktivit 6.3.1 Podpora rozvíjení kulturních a společenských aktivit 6.3.2 Podpora investic do oprav a rekonstrukcí kulturně-historických památek, vč. nezbytné doprovodné infrastruktury 6.3.3 Posílení informovanosti o šetrném využívání kulturního a přírodního bohatství 6.3.4 Podpora šetrného využití přírodního bohatství v produktech CR 6.3.5 Podpora rekonstrukcí a obnovy drobné venkovské architektury 6.3.6 Podpora rekonstrukcí a obnovy technických památek Jihočeského kraje pro zvýraznění jeho specifik 6.3.7 Podpora partnerství veřejného, soukromého a neziskového sektoru při podnikatelských aktivitách, při organizaci různých společenských a kulturně-historických akcí 6.3.8 Využití muzeí a galerií při organizaci kulturních a historických akcí 6.3.9 Využití místních zvyků, tradic a slavností pro rozvoj cestovního ruchu v území 6.3.10 Podpora nových trendů při vytváření výstav v muzeích a galeriích z důvodu zvyšování kvality propagace a image kraje (aktivní účast návštěvníků při prezentaci exponátů apod.) 6.3.11 Rozšíření spektra kulturních aktivit pro široký okruh účastníků 6.3.12 Vytváření podmínek pro festivaly, které rozšíří nabídku kulturních akcí v kraji a podpoří CR 6.4 Organizace a management cestovního ruchu 6.4.1 Vytvoření systému zavádění stávajících a nových konkurenceschopných produktů na trh CR 6.4.2 Podpora spolupráce mezi jednotlivými destinacemi CR Jihočeského kraje 6.4.3 Posilování koordinace mezi obcemi, mikroregiony, krajem, soukromým sektorem, profesními uskupeními CR a dalšími, zejména v oblasti turistických informací a rozvoje služeb 6.4.4 Zkvalitnění statistiky a informací o CR ve spolupráci kraje s ČSÚ a dalšími aktéry v CR 6.4.5 Podpora vytváření společného loga, značky kvality, cenové politiky v oblasti CR pro uplatňování a účinnost destinačního managementu CR Jihočeského kraje a rozšíření společné propagace, prezentace i image kraje 6.4.6 Zavedení certifikace kvality služeb v kraji 6.4.7 Podpora vzdělávání v oblasti moderních informačních systémů a marketingové komunikace pro aktéry CR 6.4.8 Podpora a koordinace podnikatelských aktivit v CR mezi veřejnou správou a soukromým sektorem 6.4.9 Podpora vzdělávání podnikatelů v CR a podpora jejich nových podnikatelských záměrů 6.4.10 Spolupráce a participace při tvorbě produktů CR v rámci přeshraniční spolupráce 6.5 Marketing a propagace území 6.5.1 Pravidelná aktualizace krajských koncepčních materiálů CR a jejich koordinace s dílčími koncepcemi CR obcí, měst a jejich svazků 6.5.2 Propojení jednotlivých turistických produktů 6.5.3 Iniciování spolupráce mezi sdružením podnikatelů v CR a veřejnou správou v oblasti poskytování informací, rozšíření organizační struktury a participace na jejich fungování 6.5.4 Podpora dalšího zvyšování informovanosti o kraji a jeho atraktivitě prostřednictvím médií, tištěné reklamy i propagačních materiálů distribuovaných v rámci ČR i v zahraničí, včetně spolupráce se zahraničními partnery 6.5.5 Podpora zavádění nových informačních technologií (internet) 6.5.6 Organizace „kulturních dnů“ prezentujících Jihočeský kraj v jiných regionech a velkých městech ČR i v sousedních zemích (historické památky, lidové slavnosti, festivaly, nabídka služeb CR a další) 6.5.7 Rozvoj a propagace společenských, historických a kulturních aktivit realizovaných mimo hlavní sezony 6.5.8 Podpora akcí zaměřených na významné osobnosti a masmédia 6.5.9 Podpora monitoringu vynakládání finančních prostředků pro marketing CR s cílem zvýšení jejich efektivního využití pro rozvoj CR 6.5.10 Vytvoření regionálního informačního systému a regionálních satelitních účtů CR 7 EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA A MODERNIZACE INSTITUCÍ 7.1 Uplatňování moderních koncepčních technologií a strategického plánování veřejné správy, budování a rozvoj krajského a místních systémů sběru dat s využitím progresivních informačních a komunikačních technologií 7.1.1 Vytváření datové základny regionu na krajské úrovni 7.1.2 Vytváření datové základny regionu na úrovni okresů a ORP 7.1.3 Vytváření datové základny regionu na úrovni obcí 7.1.4 Tvorba a transfer metodik vyhodnocení dat o území regionu 7.1.5 Zavádění pravidelných analýz území 7.1.6 Zavádění a rozvoj e-governmentu 7.1.7 Tvorba, hodnocení a korekce strategických a koncepčních dokumentů kraje a obcí 7.2 Podpora absorpční kapacity při získávání dotačních zdrojů na krajské i místní úrovni 7.2.1 Nástroje propagace a osvěty dotačních příležitostí (z velké části technická asistence jednotlivých dotačních programů) 7.2.2 Databáze projektů a příkladů dobré praxe 7.2.3 Nástroje přímé podpory na zpracování nezbytné dokumentace žádosti o dotaci 7.2.4 Síť manažerů území, zlepšující připravenost potenciálních žadatelů 7.3 Systematická péče o profesní a osobnostní rozvoj pracovníků veřejné správy, vytváření kariérních řádů a postupů, rozvinutý systém dalšího profesního vzdělávání 7.3.1 Tvorba programů celoživotního vzdělávání pracovníků veřejné správy 7.3.2 Tvorba motivačních programů vedoucích ke zlepšení kvality a efektivity veřejné správy, podpora tvorby kariérních řádů 7.3.3 Zvyšování znalostí a využívání ICT ve veřejné správě a v komunikaci s veřejností 7.4 Posilování transparentnosti veřejné správy, aktivizace zapojení občanů do přípravy, realizace programů, sledování účinku (monitoringu) programů či politik 7.4.1 Zapojování odborné veřejnosti do procesu přípravy základních strategických a koncepčních dokumentů 7.4.2 Zapojení široké veřejnosti do procesu všestranného rozvoje a propagace kraje 7.4.3 Posílení role e-governmentu při komunikaci veřejná správa – občan 7.4.4 Zavádění nových systémů řízení kvality veřejné správy 7.4.5 Systémy monitoringu veřejných služeb – zpětná vazba uživatel a poskytovatel veřejné služby 7.4.6 Posilování významu etiky veřejné správy – práva, povinnosti, odpovědnost, standardy chování 8 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 8.1 Životní prostředí a integrovaný přístup k řešení rizik 8.1.1 Ochrana a využívání vodních zdrojů za účelem zlepšení zásobování jakostní pitnou vodou 8.1.2 Snížení množství vypouštěného znečištění do toků prostřednictvím budování a modernizace čističek odpadních vod a jejich intenzifikace, rekonstrukce a dobudování kanalizačních sítí, odstranění lokálních zdrojů znečištění 8.1.3 Udržení nebo zlepšení kvality ovzduší a omezení emisí základních znečišťujících látek do ovzduší s důrazem na využití inovativních environmentálně šetrných způsobů výroby energie, včetně energetických úspor 8.1.4 Snižování produkce odpadů nezávisle na úrovni ekonomického růstu, maximální využívání odpadů jako náhrady primárních přírodních zdrojů, zavedení technologií k využívání druhotných surovin získaných z odpadů, minimalizace negativních vlivů na zdraví lidí a 8.1.5 Podpora projektů k nahrazení skládkování odpadů jinými technologiemi 8.1.6 Zlepšení informačních nástrojů a funkce hlásné a předpovědní povodňové služby a zlepšení informovanosti obyvatelstva o povodňovém nebezpečí na všech úrovních státní správy a samosprávy 8.1.7 Realizace opatření na vodních tocích a v krajině pro snížení odtoku vody z povodí a eliminaci povodňových průtoků prováděné způsobem blízkým přírodě 8.1.8 Technická a biologická opatření na snížení eutrofizace povrchových vod 8.1.9 Rekonstrukce a dobudování rozvodů pitné vody, napojení dalších lokalit na současné zdroje při respektování ochrany podzemních vod 8.1.10 Realizace programu opatření k dosažení cílů uvedených v plánech oblastí povodí 8.1.11 Kontinuální proces zpracovávání chybějících či obnova existujících plánů péče o velkoplošná a maloplošná, zvláště chráněná území, včetně řešení hospodářských aspektů jejich limitovaného využívání 8.1.12 Proces přípravy a realizace sítě NATURA 2000 a zabezpečení její ochrany včetně řešení hospodářských aspektů jejího limitovaného využívání 8.1.13 Kontinuální proces vytváření a realizace systémů ekologické stability (ÚSES) v rámci procesu územního plánování jako jednoho ze strategických nástrojů ochrany přírody a krajiny 8.1.14 Kontinuální proces zpracování a schvalování zásad územního rozvoje kraje 8.1.15 Průběžné zpracování studií revitalizačních a krajinotvorných opatření na vybraná území, zejména se sníženou ekologickou stabilitou 8.1.16 Ochrana a racionální využívání půdy 8.1.17 Zlepšování stavu rybničních ekosystémů a posilování jejich mimoprodukčních funkcí 8.1.18 Zlepšování stavu lesních ekosystémů a posilování jejich mimoprodukčních funkcí 8.1.19 Revitalizace říčních systémů 8.1.20 Zapojování veřejnosti do procesů rozhodování o věcech ochrany životního prostředí 8.1.21 Zmapování rizikových faktorů z hlediska ochrany přírody a krajiny pro území kraje 8.1.22 Systematické a cílevědomé prohlubování synergie ekonomických a ekologických aktivit a procesů 263302 Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje (2002) 0 979 Krajské 0 0 PRK SCK 2002 program-rozvoje-uzemniho-obvodu-stredoceskeho-kraje-2002 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj 1031788800 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření A PRODUKČNÍ ZÁKLADNA A EKONOMICKÝ ROZVOJ A.1 Rozvoj produkční základny A.2 Rozvoj malých a středních podniků A.3 Využití nabídky pracovní síly A.3.1 projekty spolupráce škol a podniků na vytváření a realizaci koncepce profesní přípravy a rekvalifikačních aktivit A.3.2 podpora přizpůsobování zaměření škol potřebám kraje, včetně podpory zahraničních studijních pobytů a stáží z aspektu inovačních tendencí a rozvoje podnikatelských zón A.3.3 projekty studijních programů financovaných (spolufinancovaných) podniky s garancí následného přijetí absolventa A.3.4 projekty podpory vzdělání a rekvalifikace ohrožených skupin A.3.5 projekty podpory vzniku chráněných pracovních míst pro ohrožené skupiny obyvatel A.3.6 projekty zlepšení dopravní obslužnosti s cílem zvýšit mobilitu pracovních sil a možnost jejich uplatnění na širším trhu práce A.3.7 projekty směřující k rozvoji sociální infrastruktury, která má výrazně stabilizující vliv na kvalifikovaný potenciál pracovních sil a imigraci vzdělaného obyvatelstva (školství,zdravotnictví, bydlení) A.3.8 projekty podpory vzdělávání v zahraničí v oborech s perspektivou uplatnění v inovačních procesech, při rozvoji podnikatelských zón a v EU A.3.9 vytvoření systému všeobecně dostupných aktualizovaných informací o situaci na trhu práce a konkrétních požadavcích podniků A.3.10 zakládání a další rozvoj vědeckotechnických parků B INFRASTRUKTURA B.1 Zlepšení dopravní obslužnosti kraje B.1.1 podpora koncepce dopravně logistických center s vazbami na vodu a železnici B.1.2 podpora rozvoje systému veřejné osobní dopravy jako sociálního a ekologicky orientovaného prvku mobility na území regionu B.1.3 harmonizace technických, ekonomických, organizačních a správních předpokladů a podmínek v zájmu propojování dopravních prostředků různých druhů dopravy do přepravních řetězců B.1.4 optimalizace dopravní obsluhy s využitím páteřních kapacitních ramen (železničních) B.1.5 restrukturalizace ČD, oddělení oživené dopravní cesty od provozu a podpora alternativních dopravců na dráze B.1.6 zřizování parkovišť typu P+R a podpora přestupních vazeb B.1.7 budování cyklostezek a značení cyklotras včetně podpory doprovodné infrastruktury B.1.8 vybavování záchytných parkovišť a uzlových stanic MHD půjčovnami kol a úschovnami kol B.2 Rozvoj silniční sítě B.2.1 dobudování sítě dálnic, mezinárodních a rychlostních silnic B.2.2 rekonstrukce a výstavba přeložek silnic I. třídy, radiálně napojených na Prahu (silnice I/2, I/9, I/12), a silnic I. třídy, propojujících rozhodující centra kraje (I/16, I/38, I/61) B.2.3 dokončení silničního okruhu kolem Prahy (SO) na severozápadě, jihu, východě a severovýchodě Prahy B.2.4 rekonstrukce a výstavba aglomeračního okruhu kolem Prahy (sil. II/101 v převážné části kraje, na Kladensku sil. I/61) B.2.5 modernizace a výstavba „krajského okruhu“, propojujícího kvalitními silnicemi významná ekonomická centra kraje (Mělník, Mladá Boleslav, Nymburk, Kolín, Benešov, Příbram, Beroun, Rakovník) – kromě úseků silnic I/16, I/38, I/18 je tvořen velmi nekvalitní B.2.6 rekonstrukce nejvýznamnějších silnic II. třídy (sil. II/105, II/603) B.2.7 obchvaty a přístupy do měst a významných obcí silnic I. a II. třídy (Kolín, Nymburk a Mladá Boleslav – sil. I/38, Slaný – sil. I/16, Říčany – sil. I/2, Líbeznice – sil. I/9, Úvaly – sil. I/12, Benešov – sil. II/110, Rakovník – sil. II/227, Jílové – sil B.2.8 systematické vyhledávání a odstraňování závad na silniční síti, snižujících bezpečnost a plynulost dopravy, odstranění největších dopravních závad na silniční síti na průtazích měst, rekonstrukce nehodových, rizikových nebo nekapacitních křižovatek B.2.9 soustavná podpora zajištění přístupnosti dopravy (zejména veřejné) pro osoby se zvýšeným handicapem (děti, stárnoucí populace, postižení) B.2.10 rekonstrukce mostních objektů a odstranění zanedbané údržby komunikací B.2.11 podpora programů rozvoje cyklistické a turistické pěší dopravy B.3 Rozvoj železniční dopravy B.3.1 podpora programům ČR modernizace tranzitních koridorů s důrazem na řešení stanic, zastávek a jejich zázemí na území Středočeského kraje B.3.2 podpora všech staveb železničního uzlu Praha (ŽUP) mající přímý vliv na železniční dopravu v Středočeském kraji B.3.3 zařazení nejvýznamnějších tratí z hlediska kraje do programu výstavby a zabezpečení jejich přípravy; jedná se o tratě: a) úsek Praha – Kladno (modernizace tratě), b) Praha Vysočany – Lysá n. L. (postupná modernizace tratě), c) Lysá n.L. – Milovice – B.3.4 na ostatních tratích se soustředit na tratě na kterých leží budoucí pověřené obce 3. stupně B.3.5 příprava legislativy na převzetí tratí místního významu od státu B.3.6 využití všech železničních tratí zaústěných do ŽUP pro potřeby IDS, (s prioritou dálkové osobní dopravy na koridorových tratích) B.3.7 rozšíření osobní železniční příměstské dopravy včetně zkvalitnění vazeb na městskou dopravu B.3.8 vytvoření přestupních terminálů (P + R), úschoven (půjčoven) kol a motocyklů B.3.9 uskutečňování nákladní přepravy v nočních hodinách a v sedlech osobní přepravy B.3.10 vytvoření průmyslových zón a logistických center s napojením na železniční síť B.4 Rozvoj vodních cest B.4.1 dokončení plavebních stupňů na dolním Labi (Ústecký kraj) B.4.2 zlepšení parametrů vltavské vodní cesty v úseku Mělník-Praha (v časovém horizontu po roce 2006) B.4.3 rozvoj přístavů a přístavních hospodářských zón B.4.4 dokončení plavebních zařízení na střední Vltavě B.4.5 organizační opatření pro větší využití vodní dopravy při výstavbě Prahy B.5 Rozvoj letecké dopravy B.5.1 koordinace plánů a činností orgánů Středočeského kraje, Hlavního města Prahy a MDS ČR B.5.2 podpora projektů naplňující záměry schváleného generelu rozvoje letiště Praha – Ruzyně B.6 Rozvoj energetických sítí a využívání energetických zdrojů B.6.1 modernizace, rekonstrukce a rozšíření distribuční elektrické sítě, teplovodní sítě a zdrojů tepla a napojení nových odběratelů ke stávajícím zdrojům B.6.2 plynofikace oblastí dosud nenapojených na dostatečně kapacitní zdroj plynu B.6.3 zřízení nových kogeneračních jednotek B.6.4 výstavba nových centrálních zdrojů tepla lokálního dosahu B.6.5 inovace lokálních zdrojů tepla na kombinovanou výrobu elektřiny a tepla B.7 Využívání alternativních zdrojů energie B.7.1 využití volných zemědělských ploch k produkci biomasy B.7.2 poradenská a informační činnost v oboru zavádění a využívání nových zdrojů B.8 Zásobování pitnou vodou, čištění a likvidace odpadních vod B.8.1 propojení vodárenských systémů, vybudování páteřních vodovodních řadů včetně souvisejících objektů (vodojemy, čerpací stanice) B.8.2 výstavba vodovodů, dobudování stávajících vodovodů v obcích B.8.3 výstavba kanalizačních sítí a ČOV B.8.4 modernizace a intenzifikace stávajících ČOV B.8.5 vybudování komplexních vodárenských a kanalizačních systémů pro svazky obcí nebo sdružení obcí B.8.6 ochrana životního prostředí – současné řešení zásobování pitnou vodou a odvádění a likvidace splaškových odpadních vod B.8.7 péče o krajinu B.9 Rozvoj telekomunikací a pošt B.9.1 součinnost orgánů státní správy Středočeského kraje (CHKO) s telekomunikačními operátory na přípravě střednědobých plánů výstavby telekomunikačních staveb B.9.2 koordinace plánů výstavby průmyslových zón s plány rozvoje poštovních služeb ČESKÉ POŠTY, s.p. odštěpný závod Střední Čechy B.10 Podpora rozvoje bydlení B.10.1 podpora přípravy ploch pro bydlení B.10.2 zjistit bytovou situaci v periferních oblastech B.10.3 provádět pravidelně analýzu a monitoring bytové situace B.10.4 nastavení kriterií pro rozdělení finanční podpory na bytovou výstavbu B.10.5 reagovat při podpoře rozvoje bydlení na budování průmyslových zón B.10.6 metodická pomoc obcím při správě bytového fondu B.10.7 vytipovat sídliště pro revitalizaci B.10.8 pomoc při zpracování projektů na revitalizaci sídlišť B.10.9 vyvíjet legislativní iniciativu na zvýšení pravomocí krajů v rozdělování financí na fond rozvoje bydlení B.10.10 podpora rekonstrukce a využití stávajícího bytového fondu B.10.11 podpora aktivit vedoucích k úsporám energie a finančních nákladů na vytápění, ke snižování negativních dopadů na životní prostředí při spotřebě a přeměnách všech druhů energie, s cílem využít státních programů finančních podpor využívání obnovitelných B.11 Zavedení informačního systému veřejné správy (ISVS) B.11.1 podpora implementace ISVS na území kraje, vazby na EU B.11.2 koordinační a metodické aktivity vůči obcím B.11.3 vybudování celokrajského systému zpřístupnění dokumentů veřejné správy, podpora dokumentových systémů B.11.4 systémová integrace aplikačního vybavení organizačních složek kraje a zřizovaných příspěvkových organizací v kraji B.11.5 zavádění „informačních kiosků“ na kontaktních místech krajského úřadu B.11.6 podpora zavádění internetu do knihoven B.11.7 podpora a tvorba otevřených standardů ISVS B.11.8 výstavba krajského GIS jako součásti informačního systému kraje (společně s obcemi s rozšířenou působností na území Středočeského kraje) B.11.9 tvorba, užití a hromadné zpřístupnění standardizovaných geoinformací B.11.10 portál kraje B.11.11 tlak na změny legislativy B.12 Nástroje pro správu a rozvoj infrastruktury kraje B.12.1 příprava resp. aktualizace krajských koncepčních dokumentů (Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje, Program rozvoje cestovního ruchu ve Středočeském kraji, Územní energetická koncepce Středočeského kraje, Koncepce rozvoje výchovně vzděláva B.12.2 pokračování v pořizování rozpracovaných ÚPD VÚC (Pražský region, okres Benešov), aktualizace jediného platného VÚC Mladá, na základě průzkumů a rozborů zformulovat zadávání nových ÚPD VÚC (Rakovnicko, Mladoboleslavsko, Střední Polabí) B.12.3 řádná správa krajského majetku – inventarizace, pasportizace, evidence B.12.4 tvorba střednědobého plánu investičního rozvoje reagujícího na potřeby a schválený PRK B.12.5 zpracování přehledu záplavových území ve Středočeském kraji pro účely územního plánování C ROZVOJ VENKOVA A MULTIFUNKČNÍHO ZEMĚDĚLSTVÍ C.1 Podpora malého a středního podnikání na venkově zejména cestou využití místních surovin a tradičních produktů C.1.1 obnova, údržba a zřizování technické infrastruktury C.1.2 využití stávajících nemovitostí C.1.3 podpora vzniku ”mikrofirem” (do 10 zaměstnanců) C.1.4 pomoc při získávání a sdružování investic C.1.5 poradenství při vstupu a udržení na trhu C.1.6 podpora spolupráce s dodavateli a odběrateli směřující k maximálnímu dalšímu zpracovávání surovin a meziproduktů v kraji a v místě C.1.7 obnova tradičních řemesel C.1.8 školení a kvalifikace v oborech postavených na místních surovinách C.1.9 podpora vzniku a provozu místních trhů (komoditní burza) C.1.10 marketing a propagace místních produktů C.1.11 podpora sdružování obcí za účelem spolupráce C.2 Investice do péče o krajinu včetně revitalizace krajinných prvků a rozvoje mimoprodukčních funkcí zemědělství C.2.1 podpora vytváření, údržby a obnovy skladebních prvků ÚSES C.2.2 revitalizace říčních systémů C.2.3 realizace environmentálních programů C.2.4 zalesňování a zatravňování, výsadba zeleně C.2.5 péče o významné prvky v krajině C.2.6 komplexní pozemkové úpravy C.3 Zlepšení kvality života v malých obcích a udržení jejich ekonomických a obytných funkcí, rozvoj venkovských forme turistiky C.3.1 zajištění dopravní obslužnosti a její přizpůsobování potřebám obyvatel venkova (integrované systémy) C.3.2 zlepšení místní dopravní sítě včetně místního značení C.3.3 rozšiřování spolupráce a sdružování obcí C.3.4 podpora mobilních zdravotnických a sociálních služeb C.3.5 podpora „práce na dálku“ C.3.6 agroturistika a další formy venkovské turistiky C.3.7 poradenství C.3.8 podpora vybavenosti obcí informačními technologiemi (informační centra pro veřejnost) C.3.9 propagace místních pozoruhodností, pamětihodností, kulturních a sportovních příležitostí C.3.10 udržení stávajících a vytváření nových pracovních míst C.3.11 podpora drobných služeb občanům C.3.12 pořádání kulturních a společenských akcí C.3.13 podpora vzniku a rozvoje zájmových sdružení a spolků C.4 Zvýšení konkurenceschopnosti, kvality a intenzity zemědělství,lesnictví a vodního hospodářství, rozvoj doplňkových služeb pro zemdělství,lesnictví a zpracovatelských průmysl C.4.1 poradenská činnost pro rozšiřování nabídky podnikatelských aktivit C.4.2 zpřístupnění finančních zdrojů C.4.3 spolupráce jednotlivých subjektů C.4.4 sdružování nabídky prostřednictvím odbytových center C.5 Vytvoření podpůrného, zdrojového, informačního, poradenského a vzdělávacího systému soustředěné pomoci stabilizaci a následnému rozvoji venkova C.5.1 vytvoření regionálních center rozvoje venkova, kurz pro pracovníky činné v poradenství na venkově C.5.2 internetové a intranetové propojení všech obcí regionu jako základ informačního a komunikačního systému C.5.3 poradenská činnost prostřednictvím internetu C.5.4 vzdělávací činnost prostřednictvím internetu C.5.5 zásobník inspirativních projektů C.5.6 systematické celoživotní vzdělávání veřejné správy a dalších subjektů působících na venkově prostřednictvím internetu D ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ E ROZVOJ LISKDÝCH ZDROJŮ E.1 Vytvoření finančních podpůrných systému pro rozvoj lidských zdrojů E.1.1 podpůrné programy a granty E.1.2 systém projektové přípravy pro využívání fondů a grantů E.2 Vybudování optimálního vzdělávacího systému E.2.1 podpora vybraných studijních a učebních oborů E.2.2 zlepšení technologického a materiálního zajištění výuky v daných oborech E.2.3 zvýšení informovanosti o těchto oborech a možnostech uplatnění na trhu práce E.2.4 provedení analýzy uplatnění absolventů SOŠ, SOU a VOŠ na trhu práce E.2.5 strukturu vzdělávacích programů škol přizpůsobit požadavkům trhu práce E.2.6 kapacitu sítě škol přizpůsobit počtu žáků E.2.7 motivace pedagogů k používání moderních metod výuky E.2.8 další vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřit na moderní metody výuky E.2.9 vzdělávání ředitelů škol zaměřit na moderní manažerské metody řízení škol E.2.10 podpora zavádění modulové struktury vzdělávacích programů škol E.2.11 vznik a zvyšování kapacity neuniverzitních institucí terciárního vzdělávání, podpora transformace VOŠ E.2.12 vytváření nových VOŠ a rozšiřování stávajících E.2.13 rozvoj projektů poskytujících bakalářská studia E.2.14 realizace společných projektů škol a podniků zaměřené na praxi pedagogů v perspektivních oborech E.2.15 modernizace vzdělávacích programů E.2.16 doškolování a praxe pedagogů s ohledem na potřeby trhu práce a využívání moderních technologií E.2.17 nabídka vhodných lokalit pro fakulty a detašovaná pracoviště existujících VŠ, nabídka bydlení a dalšího zázemí pro pedagogy a pracovníky VŠ E.2.18 rozvoj personální kapacity výzkumu a vývoje ve školách a podnicích a jejich vzájemné propojování E.2.19 podpora vzniku technologických (vědecko-technických) parků E.2.20 transformace vybraných vyšších škol na vysoké školy neuniverzitního typu, podpora umísťování fakult a detašovaných pracovišť vysokoškolských vzdělávacích zařízení v kraji zkvalitnění spolupráce s detašovanými pracovišti VŠ a partnerská spolupráce se soukr E.3 Rozvoj celoživotního vzdělávání E.3.1 trvalý systém vzdělávání v podnicích, podpora a zvýhodnění podniků podílejících se na vzdělávání a poskytnutí nezbytné praxe E.3.2 příprava a postupná realizace rozvoje lidských zdrojů podle schválené strategie E.3.3 informační a poradenský servis pro zaměstnance a zaměstnavatele, zvýšení informovanosti o možnostech vzdělávání v regionu E.3.4 společné projekty škol a podniků zaměřené na perspektivní vzdělávací programy za účelem zprostředkování aktuálních informací o technologiích a potřebách podniků E.3.5 spolupráce mezi zaměstnavateli a školami k přizpůsobení profilu absolventů E.3.6 školení a kursy k tématice certifikátů EU E.3.7 školení a trénink začínajících podnikatelů v oblasti řízení lidských zdrojů, rozvoj poradenských služeb pro podniky ke zvýšení úrovně řízení, rozvoji podnikové kultury E.3.8 modernizace vzdělávacích programů škol E.3.9 vytvoření (ve spolupráci s MŠMT a MPSV) legislativních a systémových podmínek pro celoživotní vzdělávání E.3.10 podpora koncentrace oborového vzdělávání v lokalitách s vhodným zázemím a možnostmi uplatnění E.3.11 trvalý program tvorby &#8222;profilu absolventa&#8220; ve spolupráci s podniky (podniky, HK, školské úřady) E.3.12 optimalizace sítě středních škol a VOŠ E.3.13 systém dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků E.3.14 motivační kursy a vzdělávání, například v bilančních diagnostických centrech E.3.15 podpora zaměstnavatelů k zaměstnání dojíždějících pracovníků, příspěvek na dopravu zaměstnavatelům, projekty spolupráce podniků za účelem společného svozu zaměstnanců E.3.16 zajištění či poskytování ubytování pro učně v místě odborné přípravy E.3.17 vytváření koordinačních orgánů na nižší než regionální úrovni na bázi partnerství mezi školami, ÚP, samosprávou a podniky za účelem trvalého řešení otázek zaměstnanosti a pracovní síly E.3.18 zvýšení nabídky terciálního a dalšího vzdělávání E.4 Vytvoření strukturální a funkční soustavy komunitních sociálních služeb E.4.1 zmapování území kraje z hlediska stávajícího rozložení sociálních služeb E.4.2 zmapování slabých míst, podpora doplnění a vytvoření optimální sítě komplexů sociálních služeb E.4.3 vytvoření koncepce sociální politiky kraje E.4.4 zajistit vzdělávání sociálních pracovníků ve vazbě na připravovanou standardizaci sociálních služeb E.4.5 vytvořit informační systém v oblasti sociálních služeb E.5 Vytvoření strukturální a funkční integrity zdravotní péče a zdravotnických služeb E.5.1 analýza současné sítě zdravotní péče a zdravotních služeb z hlediska potřeb obyvatel, dostupnosti a dosažitelnosti E.5.2 analýza základní primární a specializované péče ambulantní a lůžkové z hlediska potřeb obyvatel ve spolupráci s městy a obcemi E.5.3 analýza a monitorování zdravotního stavu, životního stylu a kvality života obyvatel s využitím informací biostatistiky, deskriptivní a analytické epidemiologie E.5.4 analýza a monitorování dopadů a přesahů hlavních onemocnění obyvatel v porovnání s národními a mezinárodními měřítky E.5.5 vytvoření koncepce zdravotnictví Středočeského kraje E.5.6 příprava metodiky zdravotnického plánování E.5.7 zajišťování podmínek pro efektivní naplňování navržených programů E.6 Prevence sociálně patologickýxh jevů u mladé generace E.6.1 intenzivní podpora nástupu nového stylu primární prevence E.6.2 požadavek odborného vzdělávání a získávání nových informací k této problematice E.6.3 více spolupracovat s psychology, dětskými lékaři, OHS, krajskými i okresními protidrogovými koordinátory E.6.4 motivovat děti a mládež k pozitivní seberealizaci, a to nabídkou volnočasových aktivit E.6.5 využívat grantových nabídek k ekonomickému zajištění aktivit E.6.6 vyhodnocovat MPP na jednotlivých školách a školských zařízeních E.6.7 k propagaci aktivit v oblasti primární prevence využívat regionální tisk i ostatní média E.7 Zlepšování nabídky pro využití volného času E.7.1 zmapování, zhodnocení a pravidelná revize sociokulturního potenciálu Středočeského kraje, nacházení nástrojů pro vyvážený, kvantitativní a kvalitativní růst tohoto potenciálu E.7.2 podpora lokálním kulturním aktivitám založeným na aktivitě obecních a neziskových subjektů E.7.3 ekonomické zajištění provozu stávajících profesionálních kulturních a sportovních zařízení ve spolupráci obcí, regionu a dalších sponzorů E.7.4 příprava lektorů a dobrovolníků pro organizaci volnočasových aktivit mládeže včetně informovanosti o těchto aktivitách E.7.5 výstavba specifických sportovních zařízení zaměřených na aktivity, o které je velký zájem mládeže (in-line, skateboard, bikros, hokejbal) E.8 Komplexní prevence a péče o uživatele drog, prevence kriminality E.8.1 koordinovat protidrogovou politiku v kraji – vznik Krajské protidrogové komise E.8.2 naplňovat cíle krajské protidrogové strategie E.8.3 realizovat projekty specifické prevence E.8.4 meziooborová a mezisektorová spolupráce E.8.5 podporovat prevenci kriminality F CESTOVNÍ RUCH A PÉČE O KULTURNÍ DĚDICTVÍ F.1 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu a lázeňství F.1.1 tvorba samostatného dokumentu Programu rozvoje cestovního ruchu v kraji F.1.2 podpora rozvoje kvalitních ubytovacích a stravovacích zařízení, doprovodných služeb (půjčovny kol, lodí,…) a vytvoření sítí a řetězců služeb F.1.3 rozvoj lázeňství F.1.4 podpora podnikatelů v oblasti cestovního ruchu F.1.5 vznik tematických a naučných stezek (tras) F.1.6 podpora využití bývalých vojenských újezdů včetně jejich okolí F.1.7 vytváření společných a kombinovaných krajských a regionálních produktů F.1.8 vytvoření a finanční podpora koordinačních center cestovního ruchu v přirozených turistických lokalitách (management pro tvorbu produktů, koordinace informačních center, poradenství pro podnikatele, příprava projektů,…) F.1.9 podpora celoživotního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu F.2 Rozvoj informačních služeba systémů cestovního ruchu F.2.1 vytvoření funkčního regionálního turistického informačního a orientačního systému F.2.2 podpora aktivit za účelem výměny zkušeností a poznatků pracovníků TIC F.2.3 zlepšení komunikace mezi složkami veřejné správy, podnikatelskými subjekty, turistickými informačními centry, neziskovými organizacemi a ostatními subjekty působícími v oblasti cestovního ruchu F.2.4 podpora koordinovaného a cíleně zaměřeného marketingu cestovního ruchu F.2.5 sběr a aktualizace dat a informací pro informační systém F.2.6 vytvoření krajského turistického informačního centra F.3 Rozvoj sportovních a rekreačních aktivit F.3.1 podpora budování a modernizace sportovních a rekreačních areálů a zařízení F.3.2 podpora vytvoření sítě cyklotras a cyklostezek, včetně doprovodných aktivit a služeb v návaznosti na národní a mezinárodní systém F.3.3 v rámci rozvoje cykloturistiky a pro zajištění provázanosti základní krajské sítě cyklotras a cyklostezek zpracovat generel, který zmapuje stávající a projektovanou síť a navrhne vhodné provázání F.3.4 podpora splavnění vodních toků a využití vodních ploch a vodních toků pro vodní turistiku a vodní sporty F.3.5 podpora rozvoje venkovského cestovního ruchu, přednostně s využitím stávajících objektů F.3.6 podpora rozvoje areálů zimních sportů F.4 Zachování a využívání kulturního dědictví F.4.1 systematická podpora péče o kulturní dědictví (dotační programy) F.4.2 využití kulturního dědictví pro tvorbu nových tematických produktů využitelných v cestovním ruchu F.4.3 aktivní využívání objektů kulturního dědictví, jako součásti turistické infrastruktury (pro tvorbu ubytovacích zařízení a pro nabídku dalších služeb) F.4.4 rozvoj místních muzeí v návaznosti na historii lokality a tradiční řemesla F.4.5 spolupráce s církvemi vedoucí ke zpřístupnění církevních objektů 263303 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hl. m. Prahy 2016-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha_c.1_k_usneseni_zastupitelstva_hmp_2.pdf DZ VRVS HMP 2016-2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-hl-m-prahy-2016-2020 Expertní plán 64 vii 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 57 vi 86 x 71 viii 52 vi 83 x 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 184 xxi 58 vi 55 vi 51 vi 74 viii 1996 53 vi 1991 1 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hlavního města Prahy na roky 2016 – 2020 (dále jen „DZ HMP 2016 – 2020“) je strategickým dokumentem HMP pro oblast vzdělávání, jehož zpracovatelem je odbor školství a mládeže Magistrátu hlavního města Prahy (MHMP). Jeho úkolem je vyhodnocení a aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hlavního města Prahy, který byl schválen Usnesením Zastupitelstva HMP č. 15/9, dne 29. 3. 2012 (dále jen „DZ HMP 2012“). DZ HMP 2016 - 2020 vychází ze strategických dokumentů ČR i hl. m. Prahy, z odborných publikací, údajů Českého statistického úřadu, Národního ústavu pro vzdělávání, školského poradenského zařízení a zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků, Národního institutu dalšího vzdělávání a rovněž z podkladů a informací zpracovaných Institutem plánování a rozvoje hl. m. Prahy a dalších odborů Magistrátu HMP. Implementace dokumentu není specifikován, garantem za realizaci je MHMP. 1459382400 Odbor školství a mládeže MHMP 2016 2020 Schváleno usnesením Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 15/15 ze dne 31.3.2016 DZ HMP 2016 - 2020 je zpracován v souladu se zákonem č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů (dále jen školský zákon). Strukturu, obsah, postup zpracování a termíny předkládání a zveřejňování DZ upravuje vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy, ve znění vyhlášky č. 225/2009 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_zastupitelstva_hmp-3-.pdf 0 Oblast Opatření Aktivita 262848 I Předškolní vzdělávání I.1 Navyšování kapacity MŠ a předškolního vzdělávání v místech aktuální potřeby 52 vi 51 vi I.1.1 Otevírání nových tříd ve stávajících objektech. I.1.2 Otevírání detašovaných pracovišť v budovách základních škol I.1.3 Povolování naplnění tříd na maximální počet dětí, tj. 28 dětí ve třídě všude, kde to dovolují hygienické normy a s ohledem na případnou integraci. I.1.4 Podpora zřizování dětských skupin a podpora transformace dětských skupin fungujících na základě živnostenského zákona na dětské skupiny dle platného zákona č. 247/2014 Sb., o poskytování péče o dítě v dětské skupině a o změně souvisejících zákonů. I.1.5 Podpora zřizování přípravných tříd základních škol. I.1.6 Podpora výstavby nových objektů a přístaveb stávajících pro rozšíření kapacit předškolního vzdělávání – pouze v místě dlouhodobé potřeby a v souladu s prioritami DZ ČR. I.2 Podpora výuky jazyků a rozvoj polytechnické výchovy v předškolním vzdělávání 52 vi 51 vi I.2.1 Podpora výuky mateřského jazyka (českého). I.2.2 Podpora pedagogů MŠ ve studiu metodiky výuky cizích jazyků. I.2.3 Dotace výuky cizího jazyka pro předškoláky. I.2.4 Podpora polytechnické výchovy a vzdělávání v mateřských školách za pomoci aktuálních a doporučených metodik. I.3 Podpora nabídky logopedické péče 52 vi 51 vi I.3.1 Podpora zřizování logopedických tříd pro děti s těžšími vadami řeči. I.3.2 Podpora vzdělávání pedagogů v oblasti logopedické péče. I.4 Podpora rozvíjení integrace dětí se zdravotním postižením 70 viii 52 vi 69 viii 51 vi I.4.1 Podpora vzdělávání pedagogů MŠ v oblasti speciální pedagogiky. I.4.2 Vytváření takových podpůrných opatření, kdy bude nutné v nezbytných případech zapojovat do výuky asistenta pedagoga. I.5 Podpora integrace dětí s odlišným mateřským jazykem (OMJ) 70 viii 52 vi 69 viii 51 vi 74 viii I.5.1 Podpora zvýšení nabídky vzdělávání pedagogů MŠ v oblasti vzdělávání dětí s OMJ. I.5.2 Podpora předškolní přípravy dětí s OMJ na vstup do základního vzdělávání. I.5.3 Zajištění výuky češtiny jako druhého jazyka v potřebném rozsahu. I.5.4 Podpora přirozené výchovy dětí k respektu odlišné kultury. I.5.5 Zajištění efektivní komunikace s rodiči (využívání komunitních tlumočníků, překlady materiálů). I.6 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním dětí předškolního věku 52 vi 184 xxi 51 vi 1996 I.6.1 Podpora praktické výuky základním tělocvičným návykům a pravidelným programům výuky širokého spektra sportovních činností na sportovištích i v přírodě s přiměřením k věku i zdravotnímu stavu za metodické podpory lokálních sportovních spolků s cílem pohybového vyžití, zábavy, sociálního kontaktu a nastavení organismu ke zlepšování zdravotní i psychické kondice. I.6.2 Podpora zapojení do projektů Českého olympijského výboru (ČOV) a České sportovní unie (ČSU) pro předškolní výchovu I.6.3 Podpora vzdělávání pedagogů MŠ v oblasti zdravého životního stylu a tělovýchovy. I.6.4 Podpora vzdělávání dětí předškolního věku v prevenci proti úrazům a zraněním při různých činnostech s ohledem na věk dítěte. I.6.5 Podpora vzdělávání pedagogů MŠ v oblasti první pomoci při úrazech a zranění dětí způsobených při různých činnostech. Podpora vzdělávání formou zážitkové činnosti. I.7 Podpora spoluúčasti rodičů na činnosti školy a zapojování do společných aktivit 52 vi 51 vi I.7.1 Podpora rozvoje forem spoluúčasti a zapojování rodičovské veřejnosti do aktivit realizovaných MŠ a podpora spoluúčasti rodičů (komunity) na programu mateřské školy, a to formou realizace konkrétních projektů, zveřejňování již fungujících příkladů dobré praxe, nalézání nových forem a systémů spolupráce apod. II Základní vzdělávání II.1 Navyšování kapacity ZŠ a základního vzdělávání v místech aktuální potřeby 51 vi 53 vi II.1.1 Zřizování nových základních škol pouze v místech, ve kterých bude trvalá potřeba vybavenosti základní školou II.1.2 Podpora otevírání nových tříd zvýšením kapacity stávající základní školy II.1.3 Nebude podporováno navyšování podílu žáků na nižším stupni víceletých gymnázií. II.2 Pravidelná aktualizace školních vzdělávacích programů 51 vi 53 vi II.2.1 Pravidelné zkvalitňování výuky matematiky, přírodovědných předmětů, informační, čtenářské a finanční gramotnosti apod. II.2.2 Podpora pravidelného zjišťování výsledků vzdělávání (zapojení rodičovské veřejnosti do činnosti školy). II.2.3 Podpora zavádění polytechnické výchovy do školních vzdělávacích programů. II.2.4 Podpora zavádění opatření v oblasti vzdělávání k udržitelnému rozvoji podle platné krajské koncepce. II.2.5 Podpora multikulturní výchovy a interkulturního vzdělávání, předání znalosti a o národnostech, etnických minoritách a otázkách migrace v kontextu etických hodnot jejich sociokulturního prostředí. II.2.6 Zkvalitnění interpersonálních kompetencí, tolerance a vzájemného porozumění při komunikaci a jednání s lidmi odlišných kultur a tradic. II.3 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) 70 viii 69 viii 51 vi 53 vi II.3.1 Vytváření podpory žákům s odlišným mateřským jazykem. II.3.2 Zajištění výuky češtiny jako druhého jazyka v odpovídajícím rozsahu. II.3.3 Zvýšit nabídku vzdělávání pedagogů v oblasti vzdělávání žáků s OMJ. II.3.4 Spolupráce s nestátními neziskovými organizacemi pracujícími v oblasti multikulturní výchovy a výuky českého jazyka pro cizince, popř. v oblasti odborného poradenství pedagogům. II.3.5 Zkvalitnění interpersonálních kompetencí, tolerance a vzájemného porozumění při komunikaci a jednání s lidmi odlišných kultur a tradic. II.3.6 Podpora práce s rodinou. II.4 Podpora výuky cizích jazyků 51 vi 53 vi II.4.1 Podpora grantových programů jazykového vzdělávání. II.4.2 Podpora mezinárodní spolupráce (například formou zahraničních studijních pobytů) a podpora spolupráce se zahraničními školami. II.4.3 Podpora soutěží a olympiád. II.5 Podpora polytechnické výchovy, matematické a přírodovědné gramotnosti na základních školách 51 vi 53 vi II.5.1 Podpora spolupráce základních škol se středními školami poskytujícími technické vzdělávání. II.5.2 Podpora vzdělávání pedagogů a jejich osvěta v oblasti polytechnické výchovy. II.5.3 Podpora soutěží zručnosti. II.5.4 Podpora spolupráce s firmami. II.5.5 Podpora matematické a přírodovědné gramotnosti na základních školách prostřednictvím metodických doporučení, projektů a dalších vhodných aktivit. II.6 Zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace pedagogických pracovníků a zvyšování jejich prestiže 57 vi 51 vi 53 vi II.6.1 Pořádání kurzů a seminářů k vybraným tématům. II.6.2 Poskytování finančních prostředků z rozpočtu zřizovatele i HMP na posílení mzdových prostředků. II.6.3 Podpora vzdělávání pedagogů základních škol ve vybraných oblastech. II.6.4 Podpora při získávání gramotnosti v oblasti zdravého životního stylu a tělovýchovy tělovýchovných pedagogů s cílem dosažení příslušných vědomostí a dovedností. II.7 Zlepšování vybavenosti škol 51 vi 53 vi II.7.1 Podpora vybavování odborných i běžných učeben moderním technickým a specifickým vybavením určené primárně pro výuku. II.7.2 Modernizace tělocvičen a hřišť s důrazem na bezpečnost a podporu efektivnímu i hospodárnému využití ve volném čase pro sportující veřejnost. II.7.3 Podpora vzdělávání pedagogů základních škol ve vybraných oblastech. II.8 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů 57 vi 51 vi 53 vi II.8.1 Podpora školních poradenských pracovišť pro kariérové a jiné poradenství. Zajišťování jejich dlouhodobé činnosti zejména v lokalitách, kde je zvýšená poptávka po těchto službách nebo činnost takového pracoviště výrazně posílí nedostatečné informační zázemí pro žáky ZŠ. II.8.2 Podpora školních psychologů, výchovných poradců a školních metodiků prevence – vytváření optimálních podmínek pro jejich činnost, zajišťování a průběžné zvyšování jejich odbornosti a informační základny pro zajištění optimální péče o klienty apod. II.9 Podpora zavádění konkrétních opatření v souvislosti s legislativními změnami ve školské legislativě do praxe 59 vi 57 vi 51 vi 53 vi II.9.1 Podpora implementace a zavádění konkrétních opatření vyplývajících z novelizovaného zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání, které se týkají vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. III Základní umělecké vzdělávání III.1 Zachování sítě ZUŠ i jejich oborové rozvrstvení 51 vi 53 vi III.1.1 Zřizování nových subjektů základních uměleckých škol nebude na území HMP podporováno. III.1.2 V případě aktuální potřeby budou zřizována odloučená pracoviště ZUŠ stávajících ZUŠ v dynamicky se rozvíjejících oblastech HMP a na základě demografické analýzy. III.2 Zahraniční prezentace žáků ZUŠ 51 vi 53 vi III.2.1 Spolupráce se zahraničními školami. III.2.2 Spolupráce a výměna zkušeností mezi jednotlivými ZUŠ. III.2.3 Podpora grantových projektů. III.3 Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů na ZUŠ prostřednictvím Akademie umění a kultury pro seniory HMP 60 vi 59 vi 51 vi 53 vi III.3.1 Zvyšování počtu míst v ZUŠ pro poskytování vzdělávání v Akademiích umění a kultury pro seniory HMP. IV Střední vzdělávání IV.1 Zřizování nových středních škol a konzervatoří, úpravy kapacity středních škol a konzervatoří, úpravy oborové nabídky středních škol a konzervatoří 54 vi 51 vi IV.1.1 Na území HMP nebude podporováno zřizování nových středních škol a konzervatoří a to vzhledem k dostačující nabídce širokého spektra oborů vzdělání a disponibilní kapacitě škol. Zřizování nových škol bude možné pouze ve výjimečných případech a s odůvodněním, které je v souladu s DZ ČR a DZ HMP 2016 – 2020 IV.1.2 Do struktury oborů vzdělání s maturitní zkouškou může být v rámci HMP nově zařazen nebo kapacitně posílen pouze obor vzdělání, který bude nahrazovat jiný aktivní obor vzdělání s maturitní zkouškou. Výjimku budou tvořit odůvodněné žádosti o zařazení nebo posílení oborů vzdělání, které budou mít technické nebo přírodovědné zaměření nebo se bude jednat o obory vzdělání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami nebo obory čtyřletého gymnázia v návaznosti na demografický vývoj. IV.1.3 Do struktury oborů vzdělání může být nově zařazen nebo kapacitně posílen pouze obor vzdělání, který bude odpovídat předpokládaným dlouhodobým budoucím potřebám trhu práce a podpořen odůvodněným stanoviskem zástupce relevantních sociálních partnerů. IV.1.4 Při optimalizaci kapacit oborů vzdělání bude utlumen obor, jehož absolventi vykazují dvojnásobně anebo vyšší míru nezaměstnanosti, než je průměr v HMP. IV.1.5 Obory vzdělání, které mají unikátní obsah nebo jsou jedinečné v rámci ČR nebo jejich oborová kapacita je postačující pro dlouhodobé pokrytí potřeb trhu práce, jejichž seznam byl dohodnut společně s MŠMT a Asociací krajů, zahrne MŠMT do podkladů pro vydání rozhodnutí k zařazení uvedeného oboru vzdělání do struktury oborů vzdělání či zvýšení kapacity těchto oborů odůvodněný souhlas Asociace krajů ČR. Seznam vyjmenovaných oborů vzdělání MŠMT uveřejní na svých webových stránkách a Věstníku MŠMT. IV.1.6 V případě oborů vzdělání s výučním listem nebudou zvyšovány kapacity oborů vzdělání ve skupinách oborů, které mají dlouhodobě nezaměstnanost vyšší než průměr nezaměstnaných absolventů v rámci HMP nebo jejich oborová kapacita je postačující pro dlouhodobé pokrytí potřeb trhu práce nebo tyto obory mají unikátní obsah, dle specifikace uvedené v bodě IV. 1.5. IV.1.7 V případě oborů vzdělání s maturitní zkouškou odborného zaměření s výjimkou oborů vzdělání technického nebo přírodovědného zaměření nezvyšovat kapacity maturitních oborů, u kterých nezaměstnanost absolventů dlouhodobě překračuje republikový, resp. krajský průměr nebo jejich oborová kapacita je postačující pro dlouhodobé pokrytí potřeb trhu práce nebo tyto obory mají unikátní obsah ve smyslu bodu IV. 1.5. IV.1.8 V oborech nástavbového studia, kde dlouhodobá nezaměstnanost absolventů denní formy vzdělávání v krajích přesahuje 15 %, nezvyšovat oborové kapacity oproti kapacitám uvedeným v rejstříku škol a školských zařízení v roce 2014. Přehled skupin oborů vzdělání, v nichž bude dosahováno dlouhodobé nezaměstnanosti, může být upraven na základě údajů Úřadu práce. Upravený přehled skupin oborů vzdělání bude vždy zveřejněn MHMP do 31. 7. příslušného roku způsobem umožňující dálkový přístup a aplikován pro řízení v následujícím školním roce. IV.1.9 V případě oborů vzdělání s maturitní zkouškou všeobecného zaměření nebudou navyšovány kapacity 6 a 8 letých gymnázií. IV.2 Podpora technických oborů, matematické a přírodovědné gramotnosti 54 vi 51 vi IV.2.1 Účinná propagace požadovaných oborů vzdělání s výučním listem. IV.2.2 Rozvoj a pokračování v programu podpory odborného vzdělávání na území hl. m. Prahy, který obsahuje kampaně ŘEMESLO ŽIJE! a ODBORNOST ŽIJE! IV.2.3 Transformace vybraných aktivit Programu na podporu odborného vzdělávání na území hl. m. Prahy a zapracování nových účelných aktivit podpory odborného vzdělávání do projektů realizovaných v rámci OP VVV IV.2.4 Podpora komunikace středních odborných škol a středních odborných učilišť s podniky a firmami v daném oboru. IV.2.5 Komunikační propojení středního školství se školami základním. IV.2.6 Podpora kontaktů s odbornými školami evropských zemí zejména formou odborných stáží. IV.2.7 Podpora matematické a přírodovědné gramotnosti ve středních školách prostřednictvím metodických doporučení, projektů a dalších vhodných aktivit. IV.3 Podpora výuky cizích jazyků 54 vi 51 vi IV.3.1 Podpora grantových programů jazykového vzdělávání. IV.3.2 Pokračování v Metropolitním programu středoškolské jazykové výuky – zvýšení hodinové dotace pro výuku jazyků. IV.3.3 Podpora soutěží a olympiád. IV.3.4 Podpora mezinárodní spolupráce a spolupráce se zahraničními školami. IV.4 Podpora inovace školních vzdělávacích programů 54 vi 51 vi IV.4.1 Stanovování klíčových kompetencí žáků ve spolupráci se zaměstnavateli, profesními sdruženími a odbornými cechy. IV.4.2 Transformace oborů vzdělání v souladu s potřebami trhu práce. IV.4.3 Odborná spolupráce s vysokými školami a ústavy AV ČR. IV.4.4 Podpora sportovních a tělovýchovných programů jako prevence rizikového chování. IV.5 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) 70 viii 69 viii 54 vi 51 vi IV.5.1 Zajištění jazykové podpory pro žáky s odlišným mateřským jazykem. IV.5.2 Zajištění efektivní komunikace s rodiči (využívání komunitních tlumočníků, překlady materiálů). IV.6 Podpora spolupráce se zaměstnavateli a sociálními partnery 64 vii 61 vii 70 viii 71 viii 69 viii 54 vi 51 vi 1991 IV.6.1 Vytváření prostředí pro rozsáhlejší spolupráci podnikatelských subjektů, profesních společenstev, škol a sociálních partnerů. IV.6.2 Podpora dalšího vzdělávání učitelů na pracovištích smluvních firem a odborné stáže. IV.6.3 Podíl zaměstnavatelů na tvorbě ŠVP a hodnocení žáků z hlediska kompetencí získaných v praktickém vyučování a odborném výcviku. IV.6.4 Podpora zavádění prvků duálního vzdělávání ve středních odborných školách. Analýza stavu a možností zavedení duálního vzdělávání na území HMP v pilotních školách a ve spolupráci se zaměstnavateli. IV.7 Podpora zvyšování a prohlubování kvalifikace pedagogů a posilování jejich prestiže 57 vi 54 vi 51 vi IV.7.1 Poskytování finančních prostředků z rozpočtu HMP na mzdové prostředky pedagogům. IV.7.2 Podpora výměny pedagogických zkušeností v rámci mezinárodních projektů IV.7.3 Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v potřebných tématech. IV.7.4 Propagovat povolání pedagogů jako nezbytnou, důležitou a společensky považovanou profesi. IV.7.5 Podpora začínajících pedagogů při možnosti získání nájemní smlouvy k bytu ve vlastnictví HMP z kvóty pro učitele, v případě, že pedagog bude mít platnou pracovní smlouvu na dobu neurčitou sjednanou se školou zřizovanou HMP IV.7.6 Navázání užší spolupráce středních škol a vysokoškolských pracovišť (fakult) připravujících budoucí pedagogy při vzájemné výměně informací a podpoře činností, které budou směřovat k vyšší profesní zdatnosti budoucích pedagogů. IV.7.7 Podpora při získávání gramotnosti v oblasti zdravého životního stylu a tělovýchovy tělovýchovných pedagogů s cílem dosažení příslušných vědomostí a dovedností. IV.8 Podpora vybavení škol a školských zařízení 54 vi 51 vi IV.8.1 Podpora pořízení nového vybavení a techniky pro specializované učebny (jazykové, počítačové, laboratoře apod.). IV.8.2 Podpora pořízení nových technologií, technologických celků a zařízení pro školy s důrazem na co největší zapojení nových technologií ve výuce. IV.8.3 Podpora inovace a pořízení technologií a zařízení, které je důležité pro udržení standardu odborného a praktického vyučování. IV.8.4 Podpora technologického vybavení, odborných pracovišť a dílen zejména v případě středních škol, které budou v případě přesunů identických oborů vzdělání potřebovat zajistit odpovídající vybavení a techniku pro udržení standardu moderní profesní výuky. IV.9 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů 54 vi 51 vi IV.9.2 Podpora školních psychologů, výchovných poradců a školních metodiků prevence – vytváření optimálních podmínek pro jejich činnost. Průběžné zvyšování jejich odbornosti a informační základny pro zajištění optimální péče o klienty, kteří potřebují pomoc se zvládáním učiva a dalších situací související se školou. V Vyšší odborné vzdělání V.1 Zřizování nových vyšších odborných škol, úpravy kapacit vyšších odborných škol a úpravy oborové nabídky VOŠ 55 vi 51 vi V.1.1 Na území HMP nebude podporováno zřizování nových VOŠ, a to vzhledem k dostačující nabídce širokého spektra oborů vzdělání a disponibilní kapacitě škol. Zřizování nových VOŠ bude možné pouze ve výjimečných případech a s odůvodněním, které je v souladu s DZ ČR a DZ HMP 2016 – 2020. V.1.2 Do struktury oborů vzdělání ve VOŠ může být v rámci HMP nově zařazen nebo kapacitně posílen pouze obor vzdělání, který bude nahrazovat jiný aktivní obor vzdělání. Výjimku budou tvořit odůvodněné žádosti o zařazení nebo posílení oborů vzdělání, které budou mít technické nebo přírodovědné zaměření nebo se bude jednat o obory vzdělání pro studenty se speciálními vzdělávacími potřebami. V.1.3 Do struktury oborů vzdělání může být nově zařazen nebo kapacitně posílen pouze obor vzdělání, který bude odpovídat předpokládaným dlouhodobým budoucím potřebám trhu práce a podpořen odůvodněným stanoviskem zástupce relevantních sociálních partnerů. V.1.4 Při optimalizaci kapacit oborů vzdělání bude utlumen obor, jehož absolventi vykazují dvojnásobně anebo vyšší míru nezaměstnanosti, než je průměr v HMP. V.1.5 Obory vzdělání, které mají unikátní obsah nebo jsou jedinečné v rámci ČR nebo jejich oborová kapacita je postačující pro dlouhodobé pokrytí potřeb trhu práce, jejichž seznam byl dohodnut společně s MŠMT na a Asociací krajů, zahrne MŠMT do podkladů pro vydání rozhodnutí k zařazení uvedeného oboru vzdělání do struktury oborů vzdělání či zvýšení kapacity těchto oborů odůvodněný souhlas Asociace krajů ČR. Seznam vyjmenovaných oborů vzdělání MŠMT uveřejní na svých webových stránkách a Věstníku MŠMT V.1.6 Nebudou zvyšovány kapacity v oborech vyššího odborného vzdělání s výjimkou oborů vzdělání technického, přírodovědného a pedagogického zaměření. V.1.7 Nový akreditovaný vzdělávací program oboru vyššího odborného vzdělávání do vzdělávací nabídky VOŠ může být zapsán do rejstříku pouze v případě, že vzdělávací program by měl v daném regionu ojedinělý charakter a jehož koncepce by vznikla na základě projevené dlouhodobé společenské potřeby příslušně vzdělaných absolventů na trhu práce. V.2 Podpora vyššího odborného vzdělávání při realizaci opatření vedoucích k funkčnímu a modernímu systému vyššího odborného vzdělávání 55 vi 51 vi V.2.1 Podpora odborné přípravy studentů v souladu s potřebami kvalifikačních požadavků trhu práce a odbornosti budoucích absolventů. V.2.2 Podpora inovace vzdělávacích programů ve spolupráci se zaměstnavateli a relevantními partnery. V.2.3 Podpora nastavení optimálních podmínek pro spolupráci VOŠ s VŠ s cílem zvýšení odbornosti budoucích absolventů VOŠ (například při možnosti využívání odborných učeben, laboratoří apod.). V.2.4 Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblastech prohlubování a rozšiřování poznatků v příslušném oboru. VI Speciální vzdělávání, pedagogicko – psychologické poradenství VI.1 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC) 55 vi 51 vi VI.1.1 Podpora zvyšování odborných kompetencí pracovníků poradenských zařízení. VI.1.2 Analýza a optimalizace počtu poradenských pracovníků v jednotlivých školských poradenských zařízeních v souvislosti s rozšířením nabídky jejich služeb v souladu s novelizací školského zákona (§ 16) VI.1.3 Podpora spolupráce mezi poradenskými zařízeními, školami, školskými zařízeními a dalšími subjekty poskytujícími služby dětem, žákům a studentům se speciálními vzdělávacími potřebami. VI.1.4 Metodické sjednocení výstupů pro školy a zákonné zástupce v souladu s platnou legislativou. VI.1.5 Nebude podporován vznik nových PPP a SPC na území HMP. VI.2 Podpora a zachování sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP 55 vi 51 vi VI.2.1 Zvyšování odborné kvalifikace pedagogů, zajištění odpovídajících materiálně technických podmínek a potřebných kapacit škol, optimalizace vzdělávací nabídky škol VI.2.2 Podpora individuální integrace dětí a žáků vyžadujících vysokou míru podpůrných opatření s asistentem pedagoga VI.2.3 Zachování sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP VI.3 Podpora integrace a inkluze dětí a žáků 70 viii 69 viii 55 vi 51 vi VI.3.1 Podpora prostřednictvím asistentů pedagoga. VI.3.2 V rámci sjednocení přístupu k integraci dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami na území hl. m. Prahy aktualizovat „Zásady“ schválené ZHMP v roce 2009. VI.3.3 Doporučení MČ: podpora postupného přechodu k inkluzi, a to již od MŠ, postupná změna v organizaci běžných základních a mateřských škol tak, aby mohlo dojít k naplnění potřeb žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. VI.3.4 Podpora spolupráce mezi školami při zajišťování procesu integrace dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. VI.4 Podpora programů primární prevence v PPP 70 viii 69 viii 55 vi 51 vi VI.4.1 Další vzdělávání psychologů a speciálních pedagogů oblasti primární prevence VI.4.2 Metodická podpora PPP a školám v oblasti prevence rizikového chování, metodické vedení metodiků prevence VI.4.3 Provázání programů s dalšími subjekty působícími v této oblasti. VI.5 Péče o ohrožené děti na území HMP 70 viii 71 viii 69 viii 55 vi 51 vi VI.5.1 Zajištění bytů pro rodinné skupiny dětských domovů v běžné občanské zástavbě. VI.5.2 Zajištění cvičných a startovacích malometrážních bytů pro 18leté a starší klienty DD zřizovaných HMP VI.5.3 Podpora vzájemné spolupráce dětských domovů s organizacemi působícími v sociální, zdravotnické, pedagogicko-psychologické oblasti za účelem zkvalitňování péče o děti v tomto druhu školského zařízení. VI.5.4 Podpora ukotvení standardů kvality péče o děti ve školských zařízeních pro výkon ústavní výchovy (dětské domovy) podle platných metodických pokynů a platné legislativy VI.6 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami 70 viii 59 vi 71 viii 69 viii 55 vi 51 vi VI.6.1 Podpora zvyšování odborných kompetencí managementu škol a pedagogických pracovníků ve školách hlavního vzdělávacího proudu v souvislosti s integrací dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami. VI.6.2 Podpora zvyšování odborné kvalifikace pedagogů ve školách. VI.6.3 Pořádání odborných konferencí a seminářů pro pedagogické pracovníky škol a školských zařízení. VI.7 Transformace základních škol praktických 70 viii 69 viii 55 vi 51 vi VI.7.1 Podpora transformace praktických škol – postupná, v delším časovém úseku, časově a v jednotlivých krocích vymezena, informovanost rodičů je velmi důležitá; při transformaci je důležitá spolupráce školy, všech vzdělávacích institucí, rodiny, speciálně – pedagogických center tak, aby se žáci se SVP mohli zařadit do hlavního vzdělávacího proudu. VII Zájmové vzdělávání a volnočasové aktivity VII.1 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže 59 vi 51 vi VII.1.1 Systémové a komplexní řešení problematiky volného času dětí a mládeže prostřednictvím metodického vedení a finanční podpory aktivit. VII.1.2 Udržení a rozvoj kvality výchovně vzdělávacích a rekreačních činností pro děti a mládež. VII.1.3 Vytváření a rozvoj účinného a všeobecně dostupného informačního systému o nabídce volnočasových aktivit pro děti a mládež. VII.1.4 Podpora rozvoje nabídky volnočasových aktivit neziskových organizací pro mládež. VII.1.5 Zapojování žáků ZŠ do zájmového vzdělávání jako prevence negativních jevů a rozvoje osobnostně sociálních dovedností v rámci neformálního vzdělávání. VII.1.6 Spolupráce se školami v oblasti využití volného času dětí a mládeže. VII.1.7 Systematické hodnocení kvality nabídky a využití finančních prostředků příjemců finanční podpory HMP. VII.2 Podpora vyšší kvalifikace a vzdělávání pedagogických pracovníků ZV 59 vi 57 vi 51 vi VII.2.1 Podpora péče o rozvoj lidských zdrojů včetně dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků. VII.3 Podpora rozvoje zařízení pro volnočasové aktivity 59 vi 51 vi VII.3.1 Zřízení DDM nebo zřízení odloučeného pracoviště některého ze stávajících pražských DDM v městské části Praha 1. VII.3.2 Podpora a rozvoj stávajících pražských DDM a dalšího rozvoje venkovních víceúčelových volnočasových areálů. VIII Jazykové vzdělávání, školská zařízení a služby VIII.1 Zřizování nových škol a rozšiřování kapacit škol s právem státní jazykové zkoušky 59 vi 51 vi VIII.1.1 Pro období platnosti DZ HMP 2016 – 2020 nebudou zařazovány do RŠ nové jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky. VIII.1.2 Nebude podporováno navyšování kapacit ve vzdělávacích programech škol s právem státní jazykové zkoušky. Výjimku bude tvořit řádně odůvodněná žádost nebo situace vyžadující řešení v podobě navýšení kapacity. VIII.2 Podpora školských zařízení služeb 59 vi 51 vi VIII.2.1 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení, případně kapacity zapisovaných školských služeb bude prováděn na základě přiměřeného počtu dětí, žáků, studentů vzdělávajících se ve školách na území HMP a demografickému vývoji v patřičných územích a lokalitách. VIII.2.2 Podpora domovů mládeže a internátů ve smyslu školského výchovného zařízení s cílem dalšího rozvoje pedagogické činnosti pracovníků domovů mládeže a internátů a také rozvoje mimoškolních / volnočasových aktivit pro klienty. VIII.2.3 Podpora modernizace vybavení domovů mládeže a internátů s cílem vytvořit vhodné podmínky pro vzdělávání a ubytování klientů a také vhodné pracovní prostředí pro tamní pracovníky. VIII.2.4 Podpora zařízení školního stravování v různých oblastech jejich činnosti. Metodická podpora pro oblast implementace legislativních změn souvisejících se školním stravováním. VIII.3 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v Dětských domovech 86 x 83 x 58 vi 51 vi VIII.3.1 Podpora multidisciplinárního přístupu v péči o ohrožené děti vedoucího k pozitivním výsledkům ve výchově a vzdělávání v dětských domovech. VIII.3.2 Podpora vzdělávacích aktivit pro pracovníky dětských domovů s cílem zvýšení jejich profesních kompetencí. IX Průřezová témata IX.1.1 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol 59 vi 51 vi IX.1.1.1 Udržení metropolitního programu středoškolské jazykové výuky v jeho maximálně možném rozsahu a jeho případný další rozvoj podle aktuální potřeby škol. IX.1.1.2 Spolupráce se zahraničními školami při realizaci výměnných programů pro žáky a pedagogy v zahraničních školách. IX.1.1.3 Podpora organizace jazykových soutěží. IX.1.2 Zkvalitňování vybavenosti a modernizace informačních technologií ve vzdělávání 59 vi 51 vi IX.1.2.1 Podpora pořízení nových a modernizace stávajících informačních technologií určených zejména pro výuku žáků ve školách. IX.1.2.2 Výchova žáků k bezpečnému užívání ICT – například prostřednictvím projektu „Kraj pro bezpečný internet“. IX.1.2.3 Podpora vzdělávání pedagogů v oblasti informačních technologií a pro získávání nových poznatků z této oblasti. IX.1.2.4 Zavádění otevřeného software. IX.1.3 Snižování výskytu sociálně patologických jevů 59 vi 86 x 83 x 77 ix 76 ix 58 vi 51 vi IX.1.3.1 Rozšiřování spolupráce škol s protidrogovými koordinátory a neziskovými organizacemi. IX.1.3.2 Rozšiřování spolupráce poskytovatelů primární prevence. IX.1.3.3 Rozšiřování a zkvalitňování preventivních aktivit. IX.1.3.4 Podpora komplexního systému primární prevence rizikového chování na území hl. m. Prahy. IX.2.3 Zlepšování sociálního klimatu ve školách 79 ix 76 ix IX.2.3.1 Rozšiřování spolupráce škol s rodiči. IX.2.3.2 Důsledná prevence v oblasti kyberšikany, a to i ve vztahu k pedagogickým pracovníkům. IX.1.4 Systematické vzdělávání pedagogických i dalších pracovníků školských zařízení v oblasti EVVO 59 vi 51 vi IX.1.4.1 Realizace studií k výkonu specializovaných činností v oblasti EVVO pro školní koordinátory EVVO. IX.1.4.2 Realizace seminářů a pracovních seminářů EVVO s důrazem na aktivizující metody výuky (např. projektová, problémová a kooperativní výuka, integrovaná tematická výuka, místně zakotvené učení, badatelsky orientované vyučování). IX.1.4.3 Podpora pedagogů k realizaci EVVO přímo ve výuce (mentoring, využívání metodických materiálů a serverů EVVO apod.). IX.1.4.4 Setkávání koordinátorů EVVO a dalších pracovníků škol a školských zařízení s cílem výměny a předávání zkušeností. IX.2.4 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti 59 vi 51 vi IX.2.4.1 Posilování síťování a partnerství škol. IX.2.4.2 Výměna a sdílení příkladů dobré praxe (semináře apod.) a propojení neformálního, zájmového a odborného vzdělávání, které bude zaměřené na inovace a efektivní výuku odborných kompetencí v EVVO. IX.2.4.3 Rozšiřování spolupráce mezi školami vzájemně, školami a dalšími organizacemi za účelem realizace EVVO. IX.2.4.4 Uspořádání krajské konference EVVO pro školy a školská zařízení. IX.3.4 Zajištění výuky v bezprostředním kontaktu s přírodou 59 vi 51 vi IX.3.4.1 Zavádění výuky v terénu a v přírodě do širšího spektra vyučovaných předmětů. IX.3.4.2 Využívání školních prostor k tvorbě zahrad, učeben v přírodě, arboret, demonstračních objektů, naučných stezek, atd. pro efektivní výuku odborných kompetencí v EVVO. IX.3.4.3 Podpora škol v přírodě. IX.4.4 Realizace kvalitních vzdělávacích programů EVVO ve školách a školských zařízeních 59 vi 51 vi IX.4.4.1 Podpora pedagogů v tvorbě a realizaci Školních programů EVVO. IX.4.4.2 Podpora environmentálního zaměření škol s důrazem na mateřské školy. IX.4.4.3 Vytváření a realizace ekologických výukových programů (EVP) pro školy a školská zařízení. IX.4.4.4 Vytváření a realizace dlouhodobých programů EVVO pro školy a školská zařízení. IX.5.4 Rozvoj mimoškolní činnosti pro děti a mládež 59 vi 51 vi IX.5.4.1 Rozšiřování nabídky mimoškolních akcí a aktivit za účelem zapojení dětí a mládeže do ochrany životního prostředí. IX.5.4.2 Podpora environmentálně zaměřených letních táborů a soustředění dětí a mládeže. IX.5.4.3 Vzdělávání vedoucích zájmových oddílů a kroužků specializovaných na EVVO a ochranu životního prostředí. IX.1.5 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů 59 vi 51 vi IX.1.5.1 Rozšiřování služeb pro nadané děti, žáky a studenty ve školách i školských zařízeních. IX.1.5.2 Podpora škol orientujících své ŠVP na nadané děti, žáky a studenty. IX.1.5.3 Podpora PPP v práci s nadanými dětmi, žáky a studenty. IX.1.6 Podpora zavedení systému celoživotního učení na území HMP 60 vi 51 vi IX.1.6.1 Podpora center celoživotního vzdělávání IX.1.6.2 Zavádění nových míst v ZUŠ pro poskytování vzdělávání v Akademiích umění a kultury pro seniory HMP. IX.1.6.3 Koordinace činnosti center celoživotního vzdělávání. IX.1.6.4 Podpora vzniku tzv. autorizovaných osob ve školách zřízených HMP na území HMP v rámci Národní soustavy kvalifikací. IX.1.6.5 Podpora různých forem zapojení škol zřizovaných HMP do Národní soustavy kvalifikací. IX.1.6.6 Podpora rekvalifikačních kurzů a vzdělávacích aktivit pro širokou veřejnost, na základě všeobecné potřebnosti takové vzdělávací aktivity realizovat, ve středních a vyšších odborných školách zřízených HMP. IX.1.6.7 Volné sdílení učebních materiálů vydaných školami: pilotní projekt otevřených vzdělávacích materiálů na pražských středních školách. IX.1.7 Podpora kvality, monitorování a hodnocení vzdělávání 57 vi 51 vi IX.1.7.1 Podpora zavádění osobního portfolia žáka jako součásti ověřování výsledků vzdělávacího procesu. IX.1.7.2 Podpora autoevaluace školy a školského zařízení jako plánovaného a systematického procesu při hodnocení kvality vzdělávacího zařízení. IX.1.7.3 Podpora pro vytvoření standardů kvality přípravy žáků odborných středních škol na pracovišti sociálních partnerů škol. X Zvyšování profesionality pedagogických pracovníků X.1 Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků a zvyšování jejich kvalifikace a prestiže 59 vi 57 vi 51 vi X.1.1 Vzdělávací programy a finanční podpora vzdělávání z prostředků ESF a nových projektů z navazujícího programovacího období 2014 – 2020. X.1.2 Podpora konkrétních vzdělávacích akcí z prostředků Celoměstských programů podpory vzdělávání (grantů). X.1.3 Podpora seminářů a workshopů a dalších vzdělávacích akcí pro pedagogické pracovníky. 263304 Implementační plán Strategie resortu Ministerstva zemědělství 2017-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementacni_plan_strategie_resortu_ministerstva_zemedelstvi_na_obdobi_2017_2020.pdf IPSR MZE 2017-2020 implementacni-plan-strategie-resortu-ministerstva-zemedelstvi-2017-2020 Strategický prováděcí dokument 36 iv 137 xvii 150 xviii 153 xviii 138 xvii 27 iii 139 xvii 152 xviii 151 xviii 43 iv 37 iv 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 31 iii 149 xviii 148 xviii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Cílem Implementačního plánu je zajistit transparentní a efektivní řízení procesu implementace Strategie resortu Ministerstva zemědělství České republiky s výhledem do roku 2030 a zároveň zajistit efektivní nastavení Procesu monitoringu a hodnocení realizace Strategie v prvním období jejího naplňování. K podpoře tohoto procesu slouží karty cílů, karty opatření a tabulky indikátorů do kterých je dokument koncipován. Pro zajištění efektivní implementace Strategie jsou nastaveny řídící struktury pro její řízení, koordinaci, monitorování a vyhodnocování priorit, cílů, jednotlivých opatření a trendů indikátorů, včetně nastavení gescí a jednotlivých kompetencí. 1511913600 Odbor kanceláře ministra 2017 2020 838 2017 838/2017 Na základě usnesení vlády ČR č.392 ze dne 2.5.2016 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/rciaatrc97hk.pdf 0 Oblast Strategický cíl Opatření - Zemědělství - Zajištění potravinového zabezpečení při podstatném zlepšení dopadů zemědělství na přírodní zdroje 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Podpora nákupu zemědělské půdy farmářům, a to zejména prostřednictvím PGRLF, s preferencí rezidentů v místě lokalizace této půdy. - Omezení převodu zemědělské půdy na jiné užití a důslednější uplatnění principu „znečišťovatel/poškozovatel platí“. - Důsledné uplatňování podmínek Kontroly podmíněnosti (Cross Compliance). Rozšíření a zvýraznění podmínek standardů DZES (především úpravu protierozních opatření například zavedením ochrany proti účinkům větrné erozi, zviditelnění půdních bloků reálně ohrožených erozí nebo zařazení nových krajinných prvků typu mokřad či průleh. - Důsledné plnění opatření, které vyplývá z materiálu „Příprava realizace opatření pro zmírnění negativních dopadů sucha a nedostatku vody“ schváleného vládou usnesením č. 620/2015. - Důsledné uplatňování stávajících podmínek tzv. „ozelenění přímých plateb“ (diverzifikace plodin, zachování TTP a vyčlenění ploch v ekologickém zájmu). Návaznost dusík vázajících plodin v rámci EFA na specifickou podporu bílkovinných plodin v rámci dobrovolné podpory vázané na produkci. - Poskytování plateb kompenzujících přírodní znevýhodnění v oblastech LFA - Realizace účinnějších stimulačních/kompenzačních AEKO opatření k ochraně přírodních zdrojů na bázi jejich většího cílení (až „šití na míru“ dílům půdních bloků), včetně nastavení efektivních podpor ekologického a integrovaného zemědělství směrem k reálnému poskytování veřejných statků a stimulace zvyšování obsahu organické hmoty v půdě s ohledem na ekosystémově vhodnou potřebu intenzity chovu hospodářských zvířat. - Důsledné promítnutí Rámcové vodní směrnice EU do opatření politiky, včetně např. systémů hospodaření v ochranných pásmech vod. - Zacílení podpor na zajištění životních podmínek zvířat nad rámce minimálních požadavků. - Podmínění podpor výstavby a provozu BPS stanoveným minimálním podílem suroviny v podobě zbytkové biomasy včetně odpadů z vlastní ŽV a využitím zbytkového tepla. - Specifická podpora trvalých kultur s pozitivními dopady do zachování a zlepšování ekologických a estetických funkcí krajiny, včetně obnovy kultur (např. ovocné sady). - Specifická podpora udržování národních (krajových) odrůd, plemen a odpovídajícího genetického potenciálu. - Důsledné plnění opatření, které vyplývají z materiálu „Národní akční plán na snížení používání pesticidů v ČR“ schváleného vládou usnesením č. 660/2012. - Zajistit maximální podporu přístupu ke všem informacím v oblasti ochrany půdy, které je možné poskytnout. - Zajistit maximální podporu aktualizace a zpřesňování informací v oblasti ochrany půdy. - Vytvoření struktury webového informačního systému monitorujícího parametry zemědělského sucha. - Zajistit monitoring bilance organické hmoty a pohybu uhlíku v půdním profilu. - Rozšíření a zdokonalení podpůrného metodického nástroje „Protierozní kalkulačka“. - Podpora výzkumu, vzdělávání a poradenství, zaměřeného na vztahy zemědělství k ŽP (na bázi AKIS). - Důsledně využívat prvky integrované ochrany rostlin jako komplexní opatření proti šíření a negativním vlivům škodlivých organismů. - Zajištění komplexního monitoringu kvality zemědělské půdy. - Zefektivnění systému Monitoringu eroze. - Zvýšení efektivnosti a konkurenceschopnosti zemědělských podniků 149 xviii 148 xviii - Další podpora modernizace podniků, inovací, zlepšování vztahu zemědělství k životnímu prostředí a zpracování produkce v podnicích, podpora investic na realizaci dlouhodobých záměrů vedoucích k restrukturalizaci, zvýšení efektivnosti a dalšímu rozvoji zemědělských podniků, zejména prostředky z programu Zemědělec PGRLF. - Podpora vzdělávání a poradenství prostřednictvím systému AKIS, včetně využívání metod skupinového, individuálního či on-line poradenství na bázi benchmarkingu a BAT (nejlepší dostupná technika) a poradenství k vývoji trhů. - Přizpůsobování zemědělského školství (rozsahu, struktury, náplně oborů) potřebám zemědělské praxe. - Podpora mladým začínajícím zemědělcům přímými platbami, odůvodněnými podporami a preferencemi v investičních opatřeních a zvyšováním „kreditu“ zemědělského povolání. - Podpora funkčních odbytových organizací a seskupení, zajišťujících nejen nákup vstupů a/nebo odbyt výrobků, ale i komplexní servis včetně poradenství, resp. podpora „krátkých řetězců“. - Podpora vstupu kapitálu do koncentrovaného odvětví produkce monogastrů. - Podpora investic do zpracování zemědělské produkce přímo v podnicích. - Zajištění vyváženého ekonomického rozvoje a životaschopnosti zemědělských podniků 149 xviii 148 xviii - Uplatnění účinné degresivity plateb LFA podle velikosti podniků, při zohlednění jejich poskytování na veškerou příslušnou z. p. podniků. - Podpora účinnosti odbytových organizací a seskupení, resp. „krátkých řetězců“. - Využívání přímých plateb jako základního nástroje ke zmírňování dopadů zejména produkčních a cenových rizik a využívání PGRLF jako národního nástroje pro efektivní modernizaci a ekonomickou stabilizaci zemědělských podniků. - Podpora diverzifikace činností zemědělských podniků. - Podpora preventivních protipovodňových, resp. vodozádržných opatření v rámci PRV a případně i jiných programů. - Podpora krytí vybraných zemědělských rizik. - Částečná eliminace dopadů katastrofických událostí s podmínkou realizace preventivních opatření podniků. - Částečná eliminace dopadů katastrofických událostí s podmínkou účasti podniků ve fondu těžko pojistitelných rizik. - Maximální diferenciace přímých plateb (v rámci dohodnutých pravidel SZP) ve prospěch plateb spojených s produkcí vybraných (citlivých) komodit. Jde zejména o zaměření podpory přežvýkavců a dočasně i cukrovky a dalších komodit definovaných pravidly EU. - Podpora realizace projektů s plněním daňové povinnosti v místě podnikání. - Podpora investic do zpracování zemědělské produkce přímo v podnicích. - Rozvoj využití zemědělské biomasy jako obnovitelného zdroje energie 149 xviii 148 xviii - Nastavení podmínek poskytování investičních i provozních podpor BPS pro produkci elektřiny a využití tepla, zejména pokud jde o cíleně pěstovanou zemědělskou biomasu a odpady (využití kejdy apod.) s ohledem na efektivitu jejich využívání a potravinové zabezpečení. - Posílení podpory produkce, zpracování a spotřeby OZE i v integrovaných projektech na lokální/regionální úrovni včetně lokálního/regionálního využití biomasy na výrobu pelet a briket. - Přiměřená podpora chovu prasat s vazbou na využití kejdy v BPS. - Podpora výrobkových inovací – vývoje a využití biopaliv druhé generace. - Zlepšení vztahů zemědělství k venkovu 149 xviii 148 xviii - Trvalé zajištění dostatečných preferencí v důchodových i investičních podporách mikro, malým a středním podnikům. - Podpora investic do diverzifikace zemědělských činností, zejména ve sféře partnerství s municipalitami (odpadové hospodářství, komunální služby, lokální energie atd.). - Podpora realizace projektů s plněním daňové povinnosti v místě podnikání. - Podpora tzv. sociálního zemědělství pro uplatnění handicapovaných osob. - Podpora MAS a přístupu LEADER (komunitně vedený místní rozvoj). - Preference investičních podpor pro renovace zemědělských brownfields, pro zvelebení zemědělských usedlostí v intravilánu obcí a diverzifikace (agroturistika ve spojení s ŽV). - Posílení vazeb mezi městem a venkovem prostřednictvím potravin (např. mléko do škol), vzdělávací programy pro žáky městských škol, které je budou seznamovat s přírodou a potravinami (návštěvy farem) - Podpora realizace pozemkových úprav. - Rozvoj a využití poznatků vědecko-technologického vývoje ve prospěch reálné konkurenceschopnosti 149 xviii 148 xviii - Podpora inovačních projektů za podmínek vedoucích ke zlepšení vazeb mezi výzkumem a transferem jeho výstupů do praxe; Implementace zemědělského znalostního a informační systém (AKIS) - Podpora chovu plemenných zvířat (podpora vedení plemenných knih, podpora výpočtu plemenných hodnot aj.). - Podpora ozdravování polních a speciálních plodin - Podpora tuzemského šlechtění - Podpora tuzemského šlechtění a ozdravování rozmnožovacího materiálu - Podpora tuzemského šlechtění informacemi o odrůdách - Podpora technologických platforem. - Udržování a trvalá inovace programu evidence sadů (Registr sadů). - Udržování a aktualizace programu Registru vinic s ohledem na změny vyplývající z evropské i národní právní úpravy a celkové změny filozofie rozvoje vinic. - Snížení dopadů rizikovosti podnikání v zemědělství 149 xviii 148 xviii - Přímé platby jako základní opatření ke zmírňování dopadů zejména produkčních a cenových rizik. - Podpora diverzifikace činností zemědělských podniků. - Zvyšování ochrany půdy v době klimatické změny s ohledem na udržitelné hospodaření a na komplexní rozvoj a tvorbu krajiny 149 xviii 148 xviii - Rozšíření a zdokonalení podpůrného metodického nástroje „Protierozní kalkulačka“. - Vytvořit soulad mezi parametry protierozní kalkulačky a protierozní vyhláškou. - Vytvoření podmínek pro konsenzus při krajinném plánování - Usilovat o soulad intenzivní zemědělské výroby s ochranou půdy. - Vytipování a příprava vzorových podniků zařazených do systému demonstračních farem a jejich využití pro výchovu a vzdělávání. - Ustanovit platformu aktivní spolupráce všech resortních organizací s provázanosti na vzdělávací zařízení. - Příprava metodiky a vyhlášky pro rekultivaci a snaha o vyšší součinnost s resortem MŽP při aktualizaci legislativy a při dodržování této legislativy. - Vytvoření vzorové pachtovní smlouvy - Aktualizace metodiky půdního průzkumu pro vlastníky zemědělské půdy a její rozpracování na všechny vlastnické struktury. - Tvorba databáze údajů o půdě: digitalizace polohy sond, digitalizace databáze popisných informací k sondám a digitalizace půdních okrsků. - Naplnění povinnosti ČR vyplývající ze směrnice INSPIRE č. 2007/2/ES. - Důsledné dodržování zákona o ochraně ZPF, zpřísnění podmínek převodu zemědělské půdy na jiné užití a důslednější uplatnění principu „znečišťovatel/poškozovatel platí“. - Postupná realizace ostatních opatření pro zmírnění negativních dopadů sucha a nedostatku vody, zejména obnovy a budování krajinných prvků a malých vodních nádrží, v kombinaci financování ze soukromých a veřejných zdrojů. - Potravinářství - Zajištění potravinového zabezpečení při podstatném zlepšení dopadů zemědělství na přírodní zdroje 152 xviii 148 xviii - Investiční podpory přednostně orientované na naplňování uvedeného cíle - Ekologicky šetrný růst efektivnosti a produktivity českého potravinářství 152 xviii 148 xviii - Investiční podpory z evropských i národních zdrojů, přednostně orientované na technologické a výrobkové inovace u mikro, malých a středních podniků. - Zvýšení účinnosti ochrany před deformacemi trhu ve vztahu k odběratelům potravinářské produkce, zejména obchodním řetězcům, a tím dosáhnout především zvýšení spravedlnosti v rozložení obchodních rizik mezi dodavateli a obchodem. Aktualizace zákona o významné tržní síle. - Podpora potravinářského výzkumu a realizace jeho výsledků v praxi, včetně projektů spolupráce v rámci výrobkové vertikály. - Podpora mikropodniků (zjednodušení označování výrobků, podpora regionálních potravin a marketing zaměřený na regionální potraviny). - Posilování významu potravinářství na domácím trhu a růst jeho exportní výkonnosti 152 xviii 148 xviii - Investiční podpory, přednostně orientované na mikro, malé a střední podniky a výrobkové inovace. - Rozvoj marketingu českých potravin, při zvýšení organizační i finanční spoluúčasti soukromé sféry. - Podpora exportu především prostřednictvím státních institucí (typu EGAP apod.), pomoci při hledání trhů v třetích zemích a marketingových a propagačních podpor v zahraničí. - Trvalá kvalitní a důrazná činnost orgánů kontroly agrární produkce a další optimalizace jejích procesů - Vzdělávání široké veřejnosti ohledně výroby, složení a kvality potravin. - Zvýšení významu potravinářství v zaměstnanosti a rozvoji venkova 152 xviii 148 xviii - Investiční podpory modernizace a inovací přispívající k růstu konkurenceschopnosti, přednostně orientované na mikro, malé a střední podniky v ekonomicky citlivých regionech. - Podpora rozvoje zpracovatelských kapacit zemědělských podniků a všech forem „krátkých řetězců“. - Podpora rozvoje regionálních prodejních sítí potravinářských podniků (např. formou příspěvku na zřízení prodejních prostor). - Podpora zpracování domácí bioprodukce - Podpora „České technologické platformy pro potraviny“ v činnostech, vedoucích k naplňování uvedeného cíle. - Podpora zpracovatelů v regionu, optimalizace logistických a dopravních podmínek. - Tvorba potravinářské právní úpravy zohledňující podmínky malých zpracovatelských kapacit. - Důraz na zvyšování bezpečnosti potravin a ochranu spotřebitelů 152 xviii 148 xviii - Marketingová podpora mikro, malých a středních regionálních podnikatelů produkujících kvalitní výrobky v souladu se zdravým životním stylem. - Pravidelné periodické kontroly potravin v celém řetězci. - Výzkum zaměřený na bezpečnost potravin, funkčních potravin. - Zapojení SŠ i VŠ do výzkumu kvality potravin. - Podpora Projektu ovoce a zelenina do škol a Projektu mléko do škol. - Agrární zahraniční obchod - Zvýšení exportní výkonnosti zejména produktů s vyšší přidanou hodnotou a hledání nových odbytišť mimo EU 27 iii 31 iii - Cílení proexportní podpory na vybrané prioritní země - Optimální fungování a další rozšiřování sítě zemědělských diplomatů ve třetích zemích. - Zřízení sítě místních obchodních zástupců MZe ve vybraných třetích zemích pro sektor zemědělství a potravinářství ČR. - Zvýšení podpory účasti firem na mezinárodních veletrzích a výstavách se zvláštním zaměřením na kontinuitu účastí MZe ČR na světově nejvýznamnějších akcích. - Pokračování v aplikaci dotačního programu MZe „Podpora účasti na mezinárodních veletrzích a výstavách v zahraničí“. - Zvýšení podílu projektů na podporu ekonomické diplomacie v oblasti zemědělství a potravinářství. - Realizace podnikatelských misí ministra zemědělství do třetích zemí. - Realizace incomingových misí zahraničních partnerů do ČR ve spolupráci s oborovými svazy a komorami. - Vzdělávání a osvěta zemědělsko-potravinářské veřejnosti o možnostech exportu do třetích zemí. - Zvýšení celkového zapojení komor a svazů z oblasti zemědělství a potravinářství do podpory exportu. - Součinnost s MPO a MZV v proexportní politice státu, zejm. s ohledem na mapu oborových příležitostí. - Širší zpřístupnění služeb ČEB a EGAP zemědělsko-potravinářským podnikům. - Využití prostředků propagační politiky EU. - Lesní hospodářství - Trvale udržitelné hospodaření v lesích za soustavného zlepšování jejich stavu 150 xviii 148 xviii - Omezování fragmentace lesů, minimalizace trvalých záborů (odnětí) nebo omezení výstavbou (zejména plošných nebo liniových dopravních nebo energetických staveb). - Prevence erozního ohrožení, protipovodňová prevence (realizace opatření meliorací a hrazení bystřin ve veřejném zájmu podle §35 zákona o lesích, zadržování vody v lesních částech povodí, prevence erozního ohrožení s využitím opatření PRV, protipovodňová a protipožární prevence). - Hospodářské využívání a podpora stanovištně a sukcesně vhodných druhů dřevin. - Zlepšování degradovaných půd dlouhodobě antropicky zatěžovaných zejména vlivem imisí (chemická meliorace – vápnění a hnojení lesních porostů, biologická meliorace – zvyšováním podílu melioračních dřevin). - Vytvoření dotačních titulů podporujících obnovu lesa stanovištně vhodnými dřevinami (včetně dřevin odolných proti suchu). - Obnovit jednotný ucelený systém poskytování finančních příspěvků na hospodaření v lesích z rozpočtové kapitoly MZe, včetně titulů dosud poskytovaných z rozpočtů krajů. - Zajistit softwarové řešení systému pro vyplácení dotací ve všech odvětvích v gesci MZe, včetně lesního hospodářství. - Vytvořit komplexní aplikaci založenou na geografickém IS pro administraci plošných lesnických opatření, která umožní podávat a administrovat geoprostorové žádosti, provádět softwarové kontroly a kontroly na místě. - Zabezpečit pokračování vývoje robustního informačního a datového centra zajišťujícího správu a dostupnost všech relevantních datových kolekcí pořizovaných napříč resortem lesního hospodářství. Datové úložiště bude určeno pro poskytování informací a jejich využití v souladu s principy INSPIRE a zásadami bezpečnostní politiky (ISMS). - V návaznosti na výsledky druhého cyklu NIL upřesnit těžební výhledy. - Motivovat vlastníky lesa k zapojení do Národního programu ochrany a reprodukce genofondu lesních dřevin a k naplňování cílů tohoto programu, zejména pak zajistit dostatek uznaných zdrojů reprodukčního materiálu a reprodukci těchto zdrojů. - Optimalizovat dostupnost reprodukčního materiálu požadovaného původu pro producenty sadebního materiálu lesních dřevin. - Ve spolupráci s největšími vlastníky lesa (zejména státními lesy) optimalizovat smluvní pěstitelství (jasné zadání a jistota odběru pro producenty sadebního materiálu lesních dřevin). - Vytvoření sítě demonstračních objektů trvale udržitelného obhospodařování v lesích v různých formách vlastnictví. - Prostřednictvím PGRLF v oblasti pojištění stabilizovat rizika hospodaření vážící se k této činnosti. - Prostřednictvím podpůrných programů PGRLF nadále podporovat konkurenceschopnost a rozvoj subjektů podnikajících v oblasti lesního hospodářství a zpracování dřeva. - Konkurenceschopnost hodnotového řetězce založeného na lesním hospodářství 150 xviii 148 xviii - Analyzovat současnou spotřebu dřeva v ČR. - Zhodnotit dostupnou legislativu týkající se využívání dřeva a dřevěných výrobků. - Zrevidovat technické normy platné pro využívání dřeva. - Podporovat informační a osvětové kampaně pro veřejnost a vzdělávací akce pro architekty a jiné odborné skupiny pracující se dřevem. - Zachovat nediskriminační přístup ke dřevu pocházejícího z lesů ve vlastnictví státu pro všechny skupiny jeho zpracovatelů“. - Zajistit odpovídající PR sektoru zdůrazňující využívání obnovitelných zdrojů, příznivý vliv na krajinu, ekosystémové služby a přírodu. - Pravidelně hodnotit a postupně zpřesňovat statistická data zahraničního obchodu s dřevem a dřevařskými výrobky. - Formou zákona založit lesnicko-dřevařský fond, který bude podporovat shora uvedené dílčí cíle a opatření, konkrétně: činnosti a aktivity, jejichž cílem je propagace spotřeby dřeva a výrobků na bázi dřeva, výzkum a inovace v oblasti dřeva, výrobků ze dřeva, zpracování souvisejících studií, získávání poznatků ze zahraničních výzkumných pracovišť, revize stávajících technických norem pro použití dřeva, osvětu a dlouhodobě koncipované kampaně na podporu spotřeby dřeva a jeho širšího využití zejména ve stavebnictví, rozvoj studijních oborů, které se zabývají využitím dřeva, průzkumy trhu směřující k podpoře spotřeby dřeva na tuzemském trhu, účast a realizaci výstav, seminářů, konferencí pro odbornou i laickou veřejnost, výrobu tištěných a audiovizuálních materiálů a prezentaci v médiích, aktivity lesní pedagogiky - Rybářství - Zachování konkurenceschopné a ekonomicky životaschopné tradiční akvakultury s pozitivními mimoprodukčními funkcemi 151 xviii 148 xviii - Podporovat a využívat národní dotace a účelné využívání dotačních titulů EU. - Prezentovat a podporovat akvakulturu jakožto významný prvek trvale udržitelného hospodaření. - Systémová koordinace řídících mechanismů v zemědělství - Propagace akvakultury prostřednictvím masmédií (televize, rozhlas, noviny, atd.). - Zajistit vyhodnocování predačního tlaku a koordinovanost postupu v problematice rybožravých predátorů - Zajistit zásady správného zemědělského hospodaření - Podporovat polointenzivní chov ryb v rybnících v takovém složení obsádky, která bude omezovat možnosti zvýšeného výskytu invazivních druhů (např. karas stříbřitý, střevlička východní). - Posilování technologického rozvoje, inovací a předávání znalostí v sektoru akvakultury včetně souvisejícího zpracování, investice do vývoje moderní intenzivní technologie chovu umožňující udržitelnou produkci ryb při nízké spotřebě vodya minimálním zatížení životního prostředí a zajištění welfare chovaných ryb 151 xviii 148 xviii - Účelné využívání dotačních titulů EU, využívat národní dotace - Prezentovat a podporovat akvakulturu jakožto významný prvek trvale udržitelného hospodaření. - Systémová koordinace řídících mechanismů v zemědělství - Propagace akvakultury prostřednictvím masmédií (televize, rozhlas, noviny, atd.) - Zajistit stabilní, druhově rozmanitá rybí společenstva v rybářských revírech 151 xviii 148 xviii - Účelné využívání dotačních titulů EU, využívat národní dotace - Systémová koordinace řídících mechanismů v zemědělství - Zajistit vyhodnocení predačního tlaku a koordinovanost postupu v problematice rybožravých predátorů - Zajistit vhodné podmínky pro výskyt ryb v rybářských revírech 151 xviii 148 xviii - Účelné využívání dotačních titulů EU, využívat národní dotace - Systémová koordinace řídících mechanismů v zemědělství - Zajistit zásady správného zemědělského hospodaření - Zajistit koordinovanost cílů rekreačního rybářství se zájmy ostatních uživatelů vod a správců vodních toků - Zajistit součinnost uživatelů rybářských revírů společně s kompetentními orgány státní správy při řešení problematiky činností MVE - Podporovat výstavbu ČOV (nejlépe i s terciálním stupněm čištění) - Zvýšit zájem a využití potenciálu rekreačního rybolovu v rámci regionálního rozvoje a podpora vzdělání a komunikace 151 xviii 148 xviii - Využívat národní dotace a dotace EU - Zajistit koordinovanost cílů rekreačního rybářství se zájmy ostatních uživatelů vod a správců vodních toků - Propagace rekreačního rybářství prostřednictvím masmédií - Zajistit lepší využití aplikovatelného výzkumu a využití vědeckých výsledků v praxi - Včelařství - Stabilizovat počet včelstev na území ČR a podporovat rovnoměrné rozmístění 149 xviii 148 xviii - Využívaní dotačních podpor z evropských fondů a národních zdrojů pro začínající a stávající včelaře. - Napomáhat opatřením, která povedou k rozšíření a zkvalitnění včelí pastvy, a současně ke zvyšování biodiverzity krajiny. - Kvalitním a zodpovědným chovem včel zajistit dostatečné stavy zdravých včelstev pro opylování zemědělských entomofilních plodin a zachování biodiverzity krajiny. - Myslivost - Optimalizace početních stavů jednotlivých druhů zvěře podle věku a pohlaví v souladu se zájmy a požadavky vlastníků a nájemců honebních pozemků a přírodními podmínkami krajiny, které umožňují přirozený vývoj populací a ekosystémů bez škod zvěří. 153 xviii 148 xviii - Změny v legislativě (zejména ve vztahu k praseti divokému). - Důsledná kontrola skutečných početních stavů zvěře a odlovených kusů. - Schvalování plánu lovu ze strany držitele honitby a státní správy myslivost - Změna vyhlášky &#8211; prodloužení doby lovu mláďat - Sankce za neplnění plánu lovu - Usilovat o změnu tváře dnešní jednostranně intenzivně využívané kulturní krajiny jako životního prostředí nejen lidí, ale i volně žijících živočichů a zvěřeve prospěch vyšší mozaikovitosti (diverzita krajinné matrice a plošek); hospodaření v krajině (střídání plodin, rozčlenit současné velkoplošné hospodaření). 153 xviii 148 xviii - Úprava legislativních předpisů a dotačních titulů v návaznosti na strategické cíle vytyčené koncepčními dokumenty - Prohloubit, příp. zpřístupnit, stanovit a připravit dostupné dotační tituly EU i národních dotací, a to jak pro zemědělsky či lesnicky hospodařící subjekty, tak i uživatele honiteb a nestátní neziskové organizace zabývající se myslivostí. - Podnítit změny v rostlinné výrobě, zvláště pak vyšší pestrosti pěstovaných plodin na menších půdních celcích. - Vytváření vhodných stanovišť s dostatkem vody a přirozené potravy. - Snižování predačního tlaku na populace drobné zvěře důsledným lovem lišky obecné, prasete divokého a místně jezevce lesního, dále pak usmrcováním v přírodě nežádoucích druhů: mývala severního, psíka mývalovitého a norka amerického. - Dotační politika při vypouštění drobné zvěře do volné přírody s citlivým přístupem ochrany genofondu autochtonních populací. - Získávání údajů v rámci ročního statistického zjišťování Mysl (MZe) 1 – 01. - Zvýšit obecné povědomí o funkci myslivosti v oblasti péče o přírodu, podporu komunikace s veřejností a vzdělávání 153 xviii 148 xviii - Vzdělávání a pořádání kulturních akcí. - Vodní hospodářství - Zkvalitnění prevence před povodněmi 155 xviii 154 xviii 148 xviii - Předložit vládě k projednání návrh na zabezpečení finančních prostředků na realizaci uvedených opatření v rámci programu Prevence před povodněmi. - Předložit vládě zásady pro vypořádávání práv k nemovitostem pro využití k realizaci vodních děl nadregionálního významu. - Realizace efektivních technických protipovodňových opatření (upřednostňována opatření směřující ke zvýšení retence). - Podporovat opatření v oblastech s potenciálně významným povodňovým rizikem. - Ve spolupráci s MŽP a se zapojením s. p. Povodí aktualizovat kvantifikaci počtů ohrožených obyvatel a majetku na základě map s významným povodňovým rizikem a ze znalosti záplavových území pro různé úrovně povodňových situací v souladu s naplňováním požadavků Povodňové směrnice. - Legislativně zajistit nezbytnost stanoviska správce povodí k územně plánovací dokumentaci. - Realizace opatření směřujících ke zvýšení retenční schopnosti krajiny uvedených v kap. A.1. - Zmírnění následků sucha v souvislosti se změnou klimatu 155 xviii 154 xviii 148 xviii - Navržení zvýšení počtu lokalit s rezervou státní půdy v územích s identifikovanými problémy za sucha. - Zahájit přípravu realizace technických a přírodě blízkých opatření v suchem nejohroženějších lokalitách. - Dokončení administrace současného dotačního titulu a připravit navazující dotační titul určený k podpoře rekonstrukcí, modernizací a rozvoje závlah. - Vytvořit institucionální strukturu (subjekt), který by zabezpečil údržbu a provoz HOZ a přivaděčů závlahových vod, a tím bezkonfliktně podpořil hospodaření na z. p. - Zadat výzkumný projekt (se zapojením s. p. Povodí, ČHMÚ, VÚMOP, VÚV TGM), který na základě scénářů vývoje klimatu rozpracuje možnosti posílení vodních zdrojů v nejohroženějších oblastech. Financování z NAZV (alternativně z TA ČR). - Udržitelná péče o vodní zdroje ČR 154 xviii 148 xviii - Zajistit podporu na provoz a údržbu vodních cest prostřednictvím Státního fondu dopravní infrastruktury („SFDI“) úpravou zákona o SFDI pro správce vodních cest. - Iniciovat legislativní obnovení dotací na kapitálové dovybavení, které na rozdíl od stávajících investičních dotací umožňuje zahrnutí dotace do pořizovací ceny vzniklého majetku. - V návaznosti na vládou schválený materiál (usnesení č. 620 z roku 2015) „Příprava realizace opatření pro zmírnění negativních dopadů sucha a nedostatku vody“ připravit dvě novely vodního zákona: a) první novelizace (garantovaná MŽP) bude obsahovat úpravy v oblasti ekonomiky (zvýšení poplatků za odběry podzemních vod, zpoplatnění energetického potenciálu, zpoplatnění odběrů pro hydrickou rekultivaci – nezvýší nároky na státní rozpočet), b) druhá novelizace (garantovaná MZe) bude obsahovat úpravy pro zkvalitnění péče o vodní zdroje, jejich udržitelnost a zejména uplatnění koncepčních kroků k omezení následků sucha a nedostatku vody a jejich promítnutí do III. etapy Plánů povodí. - Podpora a regulace oboru vodovodů a kanalizací pro zabezpečení vodohospodářských služeb obyvatelstvu 154 xviii 148 xviii - Zvýšit dohled a kontrolní činnost s ohledem na vysoký počet vlastnických a provozovatelských subjektů. Tento dohled bude adresný. MZe vydá každoročně publikaci „Vodovody a kanalizace ČR – ekonomika, ceny, informace“, v rámci které budou doplněny údaje benchmarkingu vodárenských subjektů. - Zajistit koordinaci regulujících subjektů zřízením centralizovaného místa pro metodickou pomoc při vyřizování stížností, námětů a žádostí o vysvětlení v rámci problematiky VaK. Tato role bude doplněna „poradním orgánem“, který by obsahoval zástupce jak regulujících ministerstev, tak Svazu měst a obcí, sociálních partnerů a Sdružení oboru vodovodů a kanalizací. - Zpracovat metodiku benchmarkingu pro obor vodovodů a kanalizací a v souvislosti s tím propojit data majetkové a provozní evidence. - Zpracovat analýzu sociální únosnosti aktuálních reálných cen pro vodné a pro stočné a jejich dopady na výdaje jednotlivých skupin domácností, včetně návrhu případné úpravy pravidel regulace cen. - Zajištění aktualizace PRVKÚ ČR podle průběžných aktualizací PRVKÚK v návaznosti na opatření vyplývajících z Plánu povodí. - Zajistit administraci současného dotačního titulu „Podpora výstavby a technického zhodnocení infrastruktury vodovodů a kanalizací“ a připravit nový dotační titul pro zajištění plynulého pokračování. - Připravit navazující dotační titul k podpoře odstraňování případných povodňových škod na infrastruktuře VaK. - Zlepšení stavu vodních ekosystémů prostřednictvím realizace opatření z Plánů povodí 155 xviii 154 xviii 148 xviii - Prověřit možné způsoby financování provozního monitoringu z jiných zdrojů než jsou výnosy s. p. Povodí. - Zajistit aktualizaci Národních plánů povodí pro období 2021– 2027 (souběžně budou pořízeny Plány dílčích povodí a Plány mezinárodních povodí). - V rámci realizace opatření na zlepšení stavu vodních ekosystémů využít Programy opatření obsažené v plánech povodí. - Zajistit opatření na zlepšení hydromorfologického stavu a na zlepšení situace drobných vodních toků (koryt a břehů) k dosažení dobrého ekologického stavu prostřednictvím správců vodních toků. - Připravit „spící“ dotační tituly, které bude možno otevřít bezprostředně po povodních tak, aby bylo možné v co nejkratším možném termínu započít s odstraňováním povodňových škod. - Zkvalitnění činnosti státní správy, zajištění veřejně dostupných informací o vodním hospodářství a rozvoj „public relations“ 155 xviii 154 xviii 148 xviii - Zajistit financování projektu k realizaci moderních informačních a komunikačních technologií. - Zajistit ve spolupráci s MŽP jednotnou prezentaci všech výstupních dat prostřednictvím jednoho meziresortního systému. - Zajistit další funkčnost, podporu, rozvoj a financování systému pro podporu vzájemného přenosu informací, evidencí a dokumentů mezi jednotlivými subjekty prostřednictvím moderních informačních a komunikačních technologií. - Zajistit realizaci požadavků stanovených zákonem č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti a o změně souvisejících zákonů a vyhláškou č. 317/2014 Sb., o významných informačních systémech a jejich určujících kritériích. - Zajistit ve spolupráci s ČÚZK a MŽP jednotnou prezentaci říční sítě vycházející z geometrie ZABAGED, která bude státem garantovaná a bude plnit úlohu jediného uznávaného datového zdroje a nastavit přesná pravidla spravování takové prezentace. - Pokračovat v osvětě veřejnosti o nenahraditelném významu vody, vodních zdrojů a vodních děl, jejich ochraně, dostupnosti, zachování a využívání, a o opatřeních proti hydrologickým extrémům souvisejících se změnou klimatu. - Problematiku rozpracovat do každoročních programů využitelných pro vzdělávání pracovníků vodoprávních úřadů a starostů a zastupitelů malých obcí. - Věda, výzkum, vzdělávání a poradenství - Zajistit dostatek talentů pro výzkum ve výzkumných organizacích podporovaných MZe 36 iv 43 iv 38 iv 33 iv - Finančně podporovat instituce podle dosažených výsledků. - MZe ve spolupráci s Českou akademií zemědělských věd v rámci dvou veřejných soutěží oceňuje nejlepší realizovaný výsledek výzkumu a experimentálního vývoje a mladé vědecké pracovníky (Ceny ministra). - Uplatňovat systém hodnocení výstupů výzkumu. - Zajistit další rozvoj IS NAZV MZe, ve kterém jsou technicky zajišťovány veřejné soutěže ve výzkumu a vývoji a hodnocení periodických a závěrečných zpráv řešených výzkumných projektů. - Podpořit spolupráci mezi výzkumnými organizacemi a aplikační sférou 37 iv 38 iv 33 iv - Zabezpečení předávání údajů stanovených zákonem č. 130/2002 Sb. do Informačního systému VaVaI Rady pro výzkum a vývoj Úřadu vlády ČR. - Ustanovit platformu aktivní spolupráce všech resortních stakeholderů, kteří by jasně formulovali aktuální a reálné problémy, na které je nutné obrátit pozornost resortního výzkumu. - Zvýšit komerční využití výsledků VaVaI a znalostí výzkumných organizací 37 iv 33 iv - Vytvořit Infobanku výzkumu MZe. - Právní a administrativní činnost - Zajištění kvalitního a komplexního právního a legislativního servisu 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Vyšší zapojení kvalitních dopadových studií do tvorby legislativy. - Širší zapojení odborné veřejnosti a nevládních organizací zastupujících zainteresovanou veřejnost, včetně plné transparentnosti při zveřejňování připravované legislativy. - Plná koordinovanost a řízení činností odvolacích a přezkumných komisí. - Rozšíření elektronizace informačních systémů pro právní a legislativní činnosti, včetně zapojení se do projektů eLegislativa a eSbirka. - Nastavení procesů a proškolení ohledně ochrany duševního vlastnictví a jednotná licenční podpora v rámci MZe, resortních organizací i nevládního sektoru. - Spravedlivé, uspokojivé a trvalé řešení majetkových vztahů k půdě a dalšímu zejména zemědělskému majetku ve vlastnictví státu či resortních organizací 150 xviii 149 xviii 148 xviii - Dosažení rozhodnutí o téměř 100 % výměry zemědělské a lesní půdy v rámci církevních restitucí v roce 2016 a následném vyřešení zbývajících nejsložitějších případů v delším horizontu v návaznosti na soudní řízení. - Uskutečnění výmazu z obchodního rejstříku u všech zbývajících resortních státních podniků v likvidaci. - Uplatňování společensky odpovědného zadávání 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 - Za účelem postupného prosazení, řízení a vyhodnocování uplatňování principů společensky odpovědného zadávání zavede MZe propracovaný systém koordinace veřejných zakázek v resortu, včetně centrálního zadávání veřejných zakázek v případě komodit, kde je to výhodné vzhledem k hospodárnosti procesu. - Cílem systému koordinace a kontroly veřejných zakázek v resortu bude v rámci širší supervize a metodické podpory veřejných zakázek i dohled nad uplatňování výše uvedených principů, koordinace a sdílení dobré praxe. - V maximální míře bude podporován princip transparentnosti a zveřejňování informací o veřejných zakázkách v širokém významu, včetně resortního multiprofilu, jakož i elektronizace a maximální rychlost zadávacího řízení. 263305 Krajský plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy 2016-2025 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2163511_651253_poh_krajpraha_2016_final.pdf POH HMP 2016-2025 krajsky-plan-odpadoveho-hospodarstvi-hl-m-prahy-2016-2025 Expertní plán 104 xii 109 xii 142 xvii 106 xii 102 xii 1 i 2 i 39 iv 1995 33 iv 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Plán představuje dlouhodobou strategii určující základní směr v nakládání s hlavními skupinami odpadů v zájmu splnění strategických cílů: *předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů *minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí *udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se evropské „recyklační společnosti“ *maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství Dokument je plně v souladu s Plánem odpadového hospodářství České republiky a zavazuje se k plnění evropských cílů ve všech oblastech nakládání s odpady. Krajský POH vychází z POH ČR a je členěn na 3 části: analytickou, závaznou a směrnou. Analytická část obsahuje vyhodnocení stavu odpadového hospodářství kraje. Závazná část obsahuje cíle a opatření pro předcházení vzniku odpadů a stanoví cíle, zásady a opatření k jejich dosažení včetně preferovaných způsobů nakládání a soustavu indikátorů k hodnocení plnění cílů krajského POH. Směrná část obsahuje výčet nástrojů pro splnění cílů krajského POH; kritéria hodnocení změn podmínek, na jejichž základě byl krajský POH zpracován; kritéria pro typy, umístění a kapacity zařízení pro nakládání s odpady podporovaná z veřejných zdrojů; záměry na potřebná zařízení pro nakládání s odpady. Závazná část POH hl. m. Prahy je závazným podkladem pro zpracování plánů odpadového hospodářství obcí, pro rozhodovací a koncepční činnosti příslušných správních úřadů, kraje a obcí v oblasti odpadového hospodářství a podkladem pro zpracovávání územně plánovací dokumentace kraje. 1459209600 Odbor ochrany prostředí MHMP 2016 2025 Krajský Plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy pro období 2016 - 2025 byl schválen usnesením Rady hl. m. Prahy č. 690 ze dne 29. března 2016 Krajský Plán odpadového hospodářství hlavního města Prahy (POH HMP) vychází ze závazné části Plánu odpadového hospodářství České republiky, a musí obsahovat náležitosti dané zákonem o odpadech. 1080 / 2014 Nařízení vlády č. 352/2014 Sb., o Plánu odpadového hospodářství České republiky pro období 2015–2024 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp-1-.pdf 0 Oblast Cíl Opatření - Program předcházení vzniku odpadů: Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. A Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních projektů, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí. 1992 103 xii B Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy. 142 xvii 1995 1992 103 xii C Vytvořit podmínky a nastavit motivační prvky pro snižování surovinových a energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a zvyšování využívání „druhotných surovin&#8220; v souvislosti s dalšími strategickými dokumenty (zejména Surovinovou politikou České republiky a Politikou druhotných surovin České republiky) 1 i 2 i 1992 103 xii D Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativních technologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu. 39 iv 33 iv 1992 103 xii E Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování. 1992 103 xii F V souvislosti s jednotlivými cíli Programu, s cíli jiných programů a politik životního prostředí a s požadavky orgánů Evropské unie zajistit vhodné legislativní prostředí pro realizaci Programu. 1992 103 xii G Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace). 1992 103 xii H Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů. 1992 103 xii I V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadů a odpadů z výrobkových směrnic s výhledem jejího reálného snižování v následujících letech. 1992 103 xii J Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů. 1992 103 xii K Zvýšit aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory Programu předcházení vzniku odpadů. 39 iv 33 iv 1992 103 xii L Zvýšit účinnost prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků. 1992 103 xii M Zajistit vypracování potřebných analytických podkladů a hodnotících nástrojů za účelem vyhodnocování účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů a posouzení dosažených pokroků dílčích prevenčních cílů a opatření. 1992 103 xii - Komunální odpady - Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 1992 103 xii - Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. 1992 103 xii A Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru využitelných složek komunálních odpadů, minimálně pro papír, plasty, sklo a kovy. B Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. C Průběžně vyhodnocovat obecní systém pro nakládání s komunálními odpady a jeho kapacitní možnosti a navrhovat opatření k jeho zlepšení. D Zařazovat tříděný odpad, získaný v rámci odděleného sběru v obcích, jako komunální odpady (s obsahem obalové složky), tj. skupinu 20 Katalogu odpadů. E Na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru komunálních odpadů, využití a odstranění komunálních odpadů a o nakládání s dalšími odpady v rámci obecního systému. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku komunálních odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce. F Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na obecní a krajské úrovni. - Směsný komunální odpad - Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. 1992 103 xii A Podporovat budování odpovídající efektivní infrastruktury nutné k zajištění a zvýšení energetického využití odpadů (zejména směsného komunálního odpadu). B V adekvátní míře energeticky využívat směsný komunální odpad v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné legislativy. C Průběžně vyhodnocovat systém nakládání se směsným komunálním odpadem na obecní a krajské úrovni. - Živnostenské odpady - Živnostenské odpady 1992 103 xii A Průběžně vyhodnocovat systém obce pro nakládání s komunálními odpady v souvislosti s možností zapojit do obecního systému nakládání s komunálními odpady právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání s komunálními odpady, které produkují. B Na úrovni obce umožnit nastavení kritérií např. maximální limit produkce komunálních odpadů, při jejichž splnění se budou moci právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání zapojit do obecního systému nakládání s komunálními odpady v obci s komunálními odpady, které produkují. C Průběžně vyhodnocovat kritéria uvedená v písmeni b) a upravovat je dle aktuálních podmínek v obci. D Na úrovni obce vhodnou formou informovat alespoň jednou ročně právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání a účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru odpadů a o nakládání s nimi. - Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady - Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 1992 103 xii A Systém bude vycházet z technických možností a způsobů využití biologicky rozložitelných odpadů v obci v návaznosti na nakládání s komunálními odpady v regionu. Přičemž mechanicko-biologická úprava a energetické využití biologicky rozložitelné složky obsažené ve směsném komunálním odpadu nenahrazují povinnost obce zavést systém odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů a jejich následné využití. B Důsledně kontrolovat zajištění odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů C Na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů a o nakládání s nimi. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku biologicky rozložitelných odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce. D Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných odpadů u fyzických osob. E Podporovat výstavbu zařízení pro aerobní rozklad, anaerobní rozklad, energetické využití a přípravu k energetickému využití biologicky rozložitelných odpadů. Vytvořit přiměřenou síť těchto zařízení v regionech pro nakládání s odděleně sebranými biologickými rozložitelnými odpady z obcí a od ostatních původců, včetně kalů z čistíren odpadních vod. F Podporovat využití kompostů vyrobených z biologicky rozložitelných komunálních odpadů, tj. biologických odpadů získaných z odděleného sběru biologicky rozložitelných komunálních odpadů, k aplikaci do půdy. Vytvořit podmínky k odbytu výstupních produktů ze zpracování odděleně sebraných biologicky rozložitelných odpadů, tj. kompostu a digestátu, především pro využití v zemědělské výrobě a také v obcích. G Podporovat energetické využití biologicky rozložitelných odpadů obsažených ve směsném komunálním odpadu, který je obecně s ohledem na heterogenitu materiálu a koncentraci rizikových látek a prvků nevhodný pro přímé kompostování, jejich zpracování v bioplynových stanicích nebo zpracování jinými biologickými metodami. H Podporovat výstavbu zařízení pro energetické využití směsného komunálního odpadu. I Podporovat energetické využívání směsného komunálního odpadu v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné legislativy. J Důsledně kontrolovat provoz zařízení na zpracování a využívání biologicky rozložitelných odpadů provozovaných v areálu skládky odpadů s cílem zamezit skládkování těchto odpadů, které je zakázáno ukládat na skládky. K Důsledně kontrolovat nakládání s odpadem ze stravovacích zařízení a s odpady vedlejších živočišných produktů v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009. L Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na krajské úrovni. M Zajistit kvalitní datovou základnu o produkci biologicky rozložitelných odpadů a nakládání s nimi, včetně údajů o zařízeních ke zpracování biologicky rozložitelných odpadů. N U zemědělských odpadů podporovat jejich zpracování technologiemi jako je anaerobní rozklad (digesce, fermentace), aerobního rozklad (kompostování) nebo jinými biologickými metodami. - Stavební a demoliční odpady - Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). 1992 103 xii A Zajistit povinné používání recyklátů splňujících požadované stavební normy, jako náhrady za přírodní zdroje, v rámci stavební činnosti financované z veřejných zdrojů, pokud je to technicky a ekonomicky možné. B Zamezit využívání neupravených stavebních a demoličních odpadů, s výjimkou výkopových zemin a hlušin bez nebezpečných vlastností. - Nebezpečné odpady A Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů. 1992 103 xii A Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na krajské úrovni. B Motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů C Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. D Zvýšit v případě potřeby počet zařízení na využívání nebezpečných odpadů a zařízení na úpravu odpadů ke snižování a odstraňování nebezpečných vlastností. E Podporovat bezpečné odstranění starých zátěží. F Důsledně kontrolovat množství nebezpečných odpadů používaných jako technologický materiál pro technické zabezpečení skládek odpadů. B Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů 1992 103 xii A Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na krajské úrovni. B Motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů C Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. D Zvýšit v případě potřeby počet zařízení na využívání nebezpečných odpadů a zařízení na úpravu odpadů ke snižování a odstraňování nebezpečných vlastností. E Podporovat bezpečné odstranění starých zátěží. F Důsledně kontrolovat množství nebezpečných odpadů používaných jako technologický materiál pro technické zabezpečení skládek odpadů. C Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii A Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na krajské úrovni. B Motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů C Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. D Zvýšit v případě potřeby počet zařízení na využívání nebezpečných odpadů a zařízení na úpravu odpadů ke snižování a odstraňování nebezpečných vlastností. E Podporovat bezpečné odstranění starých zátěží. F Důsledně kontrolovat množství nebezpečných odpadů používaných jako technologický materiál pro technické zabezpečení skládek odpadů. D Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 104 xii 1992 103 xii A Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na krajské úrovni. B Motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů C Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. D Zvýšit v případě potřeby počet zařízení na využívání nebezpečných odpadů a zařízení na úpravu odpadů ke snižování a odstraňování nebezpečných vlastností. E Podporovat bezpečné odstranění starých zátěží. F Důsledně kontrolovat množství nebezpečných odpadů používaných jako technologický materiál pro technické zabezpečení skládek odpadů. - Obaly a obalové odpady A Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 1992 103 xii A Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému B Podporovat nakládání s obalovými odpady podle hierarchie nakládání s odpady. C Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. D Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. E Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. F Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. G Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na krajské úrovni. B Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. 1992 103 xii A Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému B Podporovat nakládání s obalovými odpady podle hierarchie nakládání s odpady. C Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. D Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. E Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. F Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. G Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na krajské úrovni C Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. 1992 103 xii A Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému B Podporovat nakládání s obalovými odpady podle hierarchie nakládání s odpady. C Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. D Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. E Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. F Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. G Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na krajské úrovni D Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 1992 103 xii A Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému B Podporovat nakládání s obalovými odpady podle hierarchie nakládání s odpady. C Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. D Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. E Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. F Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. G Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na krajské úrovni E Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 1992 103 xii A Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému B Podporovat nakládání s obalovými odpady podle hierarchie nakládání s odpady. C Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. D Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. E Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. F Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. G Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na krajské úrovni F Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 1992 103 xii A Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému B Podporovat nakládání s obalovými odpady podle hierarchie nakládání s odpady. C Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. D Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. E Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. F Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. G Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na krajské úrovni G Dosáhnout cílů uvedených příloze* * Příloha 3.1 k závazné části POH HMP: Tabulka 2 1992 103 xii A Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému B Podporovat nakládání s obalovými odpady podle hierarchie nakládání s odpady. C Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. D Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. E Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. F Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. G Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na krajské úrovni - Odpadní elektrická a elektronická zařízení A Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení 1992 103 xii A Podporovat spolupráci povinných osob v rámci celého systému zpětného odběru, např. s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství odděleně sebraného elektrozařízení. B Prohlubovat spolupráci povinných osob s komunální sférou a posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady. C Lépe zabezpečit stávající sběrnou infrastrukturu proti krádežím a nelegální demontáži. D Důsledně kontrolovat a vyhodnocovat fungování sběren a výkupen kovového odpadu. E Zvyšovat dostupnost a počet míst sběrné sítě pro elektrozařízení, zejména malá a tato sběrná místa zveřejňovat na webových stránkách kraje odkazem na registr míst zpětného odběru. F Zintenzivnit informační kampaně. G Dodržovat hierarchii nakládání s odpady s upřednostněním opětovného použití ze strany státních i soukromých institucí. H Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. I Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití odpadních elektrických a elektronických zařízení J Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. B Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektroodpadu 1992 103 xii A Podporovat spolupráci povinných osob v rámci celého systému zpětného odběru, např. s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství odděleně sebraného elektrozařízení. B Prohlubovat spolupráci povinných osob s komunální sférou a posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady. C Lépe zabezpečit stávající sběrnou infrastrukturu proti krádežím a nelegální demontáži. D Důsledně kontrolovat a vyhodnocovat fungování sběren a výkupen kovového odpadu. E Zvyšovat dostupnost a počet míst sběrné sítě pro elektrozařízení, zejména malá a tato sběrná místa zveřejňovat na webových stránkách kraje odkazem na registr míst zpětného odběru. F Zintenzivnit informační kampaně. G Dodržovat hierarchii nakládání s odpady s upřednostněním opětovného použití ze strany státních i soukromých institucí. H Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. I Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití odpadních elektrických a elektronických zařízení J Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. - Odpadní baterie a akumulátory A Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů 1992 103 xii A Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady a sběrná místa zveřejňovat na webových stránkách kraje odkazem na registr míst zpětného odběru. B Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. C Podporovat výzkum a vývoj recyklačních technologií, které jsou šetrné k životnímu prostředí a nákladově efektivní. D Zintenzivnit informační kampaně. B Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů 104 xii 1992 A Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady a sběrná místa zveřejňovat na webových stránkách kraje odkazem na registr míst zpětného odběru. B Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. C Podporovat výzkum a vývoj recyklačních technologií, které jsou šetrné k životnímu prostředí a nákladově efektivní. D Zintenzivnit informační kampaně. - Vozidla s ukončenou životností - Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) 1992 103 xii A Diferencovat nakládání s vybranými vozidly s ukončenou životností (vybrané autovraky) a s ostatními vozidly s ukončenou životností (ostatní autovraky). B Zabezpečit, aby předání vozidla do zpracovatelského zařízení bylo bez jakýchkoliv výdajů pro posledního držitele nebo vlastníka a to i za předpokladu, že kompletní předávané vozidlo má nulovou nebo zápornou hodnotu. V takovém případě zajistit, aby veškeré náklady nebo jejich podstatnou část hradil výrobce nebo, aby vozidla s ukončenou životností (autovraky) přijímal zdarma. C Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. D Podporovat výzkum, vývoj, inovaci a implementaci postupů a technologií s pozitivním vlivem na zvýšení úrovně materiálového a energetického využití odpadů vzniklých při zpracování vozidel s ukončenou životností se zaměřením na využití surovin. E Podpora sběru a zpracování vybraných vozidel s ukončenou životností (autovraků) z prostředků vybraných na základě poplatku na podporu sběru, zpracování, využití a odstranění vozidel s ukončenou životností. F Sběrná místa zveřejňovat na webových stránkách kraje odkazem na registr míst zpětného odběru. - Odpadní pneumatiky A Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik 1992 103 xii A Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systém nakládání s komunálními odpady s tím, že budou stanoveny parametry sběrné sítě za účelem minimalizace nákladů obce v oblasti nakládání s odpadními pneumatikami a sběrná místa zveřejňovat na webových stránkách kraje odkazem na registr míst zpětného odběru. B Zintenzivnit informační kampaně. C Dodržovat hierarchii nakládání s odpady D Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. E Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití surovin. B Dosáhnout vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik 1992 103 xii A Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systém nakládání s komunálními odpady s tím, že budou stanoveny parametry sběrné sítě za účelem minimalizace nákladů obce v oblasti nakládání s odpadními pneumatikami a sběrná místa zveřejňovat na webových stránkách kraje odkazem na registr míst zpětného odběru. B Zintenzivnit informační kampaně. C Dodržovat hierarchii nakládání s odpady D Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. E Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití surovin. - Kaly z čistíren komunálních odpadních vod - Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod. 109 xii 1992 103 xii A Sledovat a hodnotit množství kalů z čistíren komunálních odpadních vod a množství těchto kalů využitých k aplikaci na půdu (kompostování a přímé použití kalů na zemědělské půdě). B Na základě legislativně stanovených mikrobiologických a chemických parametrů důsledně kontrolovat kvalitu upravených kalů určených k aplikaci na půdu. C Podporovat z veřejných zdrojů investice spojené s energetickým využíváním kalů z čistíren komunálních odpadních vod s odpovídající produkcí kalů. D Podporovat výzkum zaměřený na monitorování obsahu reziduí léčiv a přípravků osobní hygieny v odpadních vodách a jejich průniku do kalů z čistíren komunálních odpadních vod. Na základě výsledků výzkumu průběžně navrhovat a realizovat opatření k nakládání s kaly z čistíren komunálních odpadních vod s ohledem na ochranu lidského zdraví a životního prostředí. - Odpadní oleje - Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. 1992 103 xii A Zabraňovat mísení olejů v místech jejich vzniku, soustřeďování a skladování s ohledem na jejich následné využití. B Odpadní oleje nevhodné k materiálovému využití přednostně energeticky využívat v souladu s platnou legislativou. C Dodržovat hierarchii nakládání s odpady D Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpadními oleji. - Odpady ze zdravotnické a veterinární péče - Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii A S odpady ze zdravotnické a veterinární péče s nebezpečnými vlastnostmi nakládat dle hierarchie nakládání s odpady a dle dostupných technologií s upřednostněním nejlepších dostupných technik. B Navázat spolupráci se zainteresovanými stranami v oblasti osvěty nakládání s odpady ze zdravotnických, veterinárních a jím podobných zařízení s cílem zabezpečit nakládání s odpadem z těchto zařízení v souladu s platnou legislativou se zaměřením zejména na důsledné oddělování od odpadu komunálního, zařazování odpadu do kategorie dle jeho skutečných vlastností. - Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů A Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. 1992 103 xii A Lehce kontaminovaná zařízení a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a objemem náplně menším než 5 l předat oprávněným osobám k nakládání s tímto druhem odpadu nebo dekontaminovat nejdéle do konce roku 2025. B Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028. 1992 103 xii A Lehce kontaminovaná zařízení a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a objemem náplně menším než 5 l předat oprávněným osobám k nakládání s tímto druhem odpadu nebo dekontaminovat nejdéle do konce roku 2025. - Odpady s obsahem persistentních organických látek A Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí 1992 103 xii A Provádět trvalou osvětu a kontrolu dodržování bezpečného nakládání a hygieny práce při nakládání s azbestem. B Podporovat ekonomické zvýhodnění bezpečného odstraňování odpadů s obsahem azbestu. B Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek zejména u odpadů uvedených v příloze V nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004 o perzistentních organických znečišťujících látkách ve znění nařízení Komise (EU) č. 756/2010. 1992 103 xii A Provádět trvalou osvětu a kontrolu dodržování bezpečného nakládání a hygieny práce při nakládání s azbestem. B Podporovat ekonomické zvýhodnění bezpečného odstraňování odpadů s obsahem azbestu. - Odpady s obsahem přírodních radionuklidů - Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem přírodních radionuklidů na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii A Aplikovat metodický postup pro nakládání s tímto druhem odpadu podle zákona o odpadech. - Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven A Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). 1992 103 xii A Podporovat vytvoření systému pravidelného sběru a svozu biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu do schválených zpracovatelských zařízení, zejména bioplynových stanic a kompostáren. B Zajistit podmínky pro sběr použitých stolních olejů a tuků původem z veřejných stravovacích zařízení, centrálních kuchyní a domácností. C Podporovat rozvoj systému sběru a svozu použitých stolních olejů a tuků od původců a z domácností. D Podporovat rozvoj zařízení pro zpracování odpadních olejů a tuků, zvláště zařízení sloužících k výrobě energie (bioplynové stanice, zpracování na bionaftu nebo jiné produkty pro technické využití). E Důsledně kontrolovat nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a s vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009. F Provádět na krajské úrovni osvětové kampaně k nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s právními předpisy v této oblasti. B Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii A Podporovat vytvoření systému pravidelného sběru a svozu biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu do schválených zpracovatelských zařízení, zejména bioplynových stanic a kompostáren. B Zajistit podmínky pro sběr použitých stolních olejů a tuků původem z veřejných stravovacích zařízení, centrálních kuchyní a domácností. C Podporovat rozvoj systému sběru a svozu použitých stolních olejů a tuků od původců a z domácností. D Podporovat rozvoj zařízení pro zpracování odpadních olejů a tuků, zvláště zařízení sloužících k výrobě energie (bioplynové stanice, zpracování na bionaftu nebo jiné produkty pro technické využití). E Důsledně kontrolovat nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a s vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009. F Provádět na krajské úrovni osvětové kampaně k nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s právními předpisy v této oblasti. - Odpady železných a neželezných kovů - Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. 1992 103 xii A Rozšiřovat počet míst zpětného odběru výrobků s ukončenou životností v rámci systémů zpětného odběru a rozšířené odpovědnosti výrobců, za účelem získání většího množství surovin strategických vzácných kovů. B Podporovat rozvoj moderních kvalitních technologií zpracování výrobků s ukončenou životností v České republice. C Analyzovat a upravit podnikatelské prostředí v oblasti sběru a výkupu odpadů. D Zvýšit kontrolní činnost v oblasti výkupu kovových odpadů - Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady - Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území Hlavního města Prahy. 1992 103 xii A Průběžně vyhodnocovat síť zařízení pro nakládání s odpady na krajské úrovni. B Na základě aktuálního stavu plnění cílů krajského plánu odpadového hospodářství hlavního města Prahy stanovovat potřebná zařízení pro nakládání s odpady v hlavním městě Praze. - Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů - Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví a životní prostředí v České republice. 106 xii 102 xii 1992 103 xii - Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl A Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená 104 xii 102 xii 1992 103 xii A Efektivní tvorba programů osvěty a výchovy na úrovni samospráv měst a obcí včetně podpory, zejména formou zajištění financování těchto programů B Zapojení veřejnosti do programů a akcí vedoucích k formování pozitivního postoje k udržení čistoty prostředí a správného nakládání s odpady. C Aktivní zapojení výrobců při tvorbě programů marketingových kampaní pro spotřebitele jejich produktů nebo služeb. D Efektivně využívat udělování pokut za znečišťování veřejných prostranství (§47 zákona č. 200/1990, o přestupcích, ve znění pozdějších předpisů) E Zaměřit kontrolu obecních úřadů obcí s rozšířenou působností na neoprávněné využívání obecních systémů k nakládání s odpady ze strany právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání. F Zapojovat na základě smlouvy právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecních systémů nakládání s odpady G Informovat občany a podnikatelské subjekty o možnostech pokutování za aktivity spojené s odkládáním odpadů mimo místa k tomu určená. H Optimálně nastavit systém a logistiku sběru a svozu odpadů na úrovni obcí (směsného komunálního odpadu, vytříděných složek komunálních odpadů, objemného nebo nebezpečného odpadu, odpadů z odpadkových košů z veřejných prostranství a čištění veřejných prostranství). I Zavést na úrovni obcí komunikační kanály, přes které by občané měli možnost hlásit nelegálně uložené odpady na veřejných prostranstvích nebo přechodné uložení odpadů v okolí sběrných hnízd a kontejnerů. J Využívat institutu veřejně prospěšných prací či institutu veřejné služby ze strany samospráv obcí pro zajištění úklidu a obsluhy veřejných prostranství včetně aktivit spojených s odstraňováním odpadů odložených mimo místa k tomu určená B Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. 104 xii 106 xii 102 xii 1992 103 xii A Efektivní tvorba programů osvěty a výchovy na úrovni samospráv měst a obcí včetně podpory, zejména formou zajištění financování těchto programů B Zapojení veřejnosti do programů a akcí vedoucích k formování pozitivního postoje k udržení čistoty prostředí a správného nakládání s odpady. C Aktivní zapojení výrobců při tvorbě programů marketingových kampaní pro spotřebitele jejich produktů nebo služeb. D Efektivně využívat udělování pokut za znečišťování veřejných prostranství (§47 zákona č. 200/1990, o přestupcích, ve znění pozdějších předpisů) E Zaměřit kontrolu obecních úřadů obcí s rozšířenou působností na neoprávněné využívání obecních systémů k nakládání s odpady ze strany právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání. F Zapojovat na základě smlouvy právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecních systémů nakládání s odpady G Informovat občany a podnikatelské subjekty o možnostech pokutování za aktivity spojené s odkládáním odpadů mimo místa k tomu určená. H Optimálně nastavit systém a logistiku sběru a svozu odpadů na úrovni obcí (směsného komunálního odpadu, vytříděných složek komunálních odpadů, objemného nebo nebezpečného odpadu, odpadů z odpadkových košů z veřejných prostranství a čištění veřejných prostranství). I Zavést na úrovni obcí komunikační kanály, přes které by občané měli možnost hlásit nelegálně uložené odpady na veřejných prostranstvích nebo přechodné uložení odpadů v okolí sběrných hnízd a kontejnerů. J Využívat institutu veřejně prospěšných prací či institutu veřejné služby ze strany samospráv obcí pro zajištění úklidu a obsluhy veřejných prostranství včetně aktivit spojených s odstraňováním odpadů odložených mimo místa k tomu určená 263306 Program rozvoje Kraje Vysočina (2011) 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-kraje-vysocina_1.pdf PRK VYS 2011-2014 program-rozvoje-kraje-vysocina-2011 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe9197655066394524aa2 Kraj Vysočina Kraj Vysočina Krajský úřad kraje Vysočina 2010 2014 0 Prioritní oblast Opatření Aktivita 1 PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, VZDĚLÁVÁNÍ, VÝZKUM, INOVACE 1.1 Podpora inovací, výzkumu a vývoje 1.1.1 zvyšování konkurenceschopnosti kraje Vysočina podporou výzkumu a vývoje včetně podpory infrastruktury spojené s výzkumem a vývojem 1.1.2 realizace projektu vědeckotechnologického parku 1.1.3 prohloubení integrace vědeckovýzkumné soustavy s podnikatelskou sférou 1.1.4 zefektivnění výroby a zvýšení produktivity práce formou zavedení systémů jakosti 1.1.5 spolupráce vědeckých institucí působících v kraji s orgány samosprávy 1.2 Podpora rozvoje průmyslových a víceúčelových hospodářských zón a infrastruktury podmiňující rozvoj podnikatelských aktivit 1.2.1 zvýšení investiční atraktivity kraje, smysluplná marketingová podpora investičních příležitostí zacílená jak k velkým investorům, tak k malému a střednímu podnikání 1.2.2 zkvalitňování nabídky investičních příležitostí 1.2.3 podpora rozvoje podnikatelské infrastruktury 1.3 Všeobecná podpora malých a středních podniků (MSP) 1.3.1 rozvíjení předpokladů pro vznik malého a středního podnikání 1.3.2 podpora zvýšení konkurenčního potenciálu malých a středních firem 1.3.3 pořádání účelových zahraničních podnikatelských misí spojených s prezentací kraje 1.3.4 zlepšení potenciálu pro využívání zdrojů ze strukturálních fondů EU 1.3.5 vytvoření podmínek pro vznik klastrů a sdružování firem 1.3.6 rozvíjení klastrů na regionální, republikové i evropské úrovni 1.4 Rozvoj terciárního vzdělávání a vytváření regionálních struktur celoživotního vzdělávání a učení 1.4.1 založení a využívání systému ověřování a uznávání kvalifikací, získaných při dalším vzdělávání, využití akreditačního a certifikačního systému 1.4.2 zvýšení míry zapojení podnikatelských subjektů do spolupráce při dalším vzdělávání pracovních sil v regionu 1.4.3 posílení nabídky terciárního vzdělávání 1.4.4 vytvoření fungujícího územně dostupného systému institucí a forem vzdělávání, dalšího profesního vzdělávání a celoživotního učení 1.4.5 zvýšení míry zapojení obyvatelstva do procesů celoživotního učení 1.4.6 využívání NNO v rámci zvyšování vzdělanosti obyvatelstva 1.5 Rozvoj systému regionálního vzdělávání, implementace vhodných vzdělávacích programů škol a jejich koordinace s potřebami trhu práce 1.5.1 zlepšení spolupráce škol a firem při zajišťování odborného vzdělávání (praxe, odborníci ve školách, učitelé ve firmách) 1.5.2 vytvoření systému zjišťování zpětné vazby o výsledcích vzdělávání 1.5.3 posílení vlivu zaměstnavatelů na tvorbu školních vzdělávacích programů základních a středních škol 1.5.4 profesní rozvoj učitelů a ředitelů v prakticky zaměřených kurzech (koučování) a sebevzdělávání 1.5.5 zvýšení informovanosti pedagogických pracovníků i veřejnosti o potřebnosti vzdělávání 1.5.6 zapojení NNO do systému regionálního vzdělávání 1.5.7 posílení kariérového poradenství pro žáky základních a středních škol 1.5.8 individualizace vzdělávacího procesu s ohledem na předpoklady a zájmy jednotlivců 1.5.9 modernizace vybavení škol s důrazem na rozvoj technického a přírodovědného vzdělávání 1.5.10 důraz na rozvoj kompetencí žáků v cizích jazycích, informačních a nových technologiích a podnikání 1.6 adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů na technolog. změny 1.6.1 vytvoření a posílení vazeb mezi trhem práce a systémem rekvalifikací 1.6.2 uskutečňování preventivních a aktivních programů, které zabrání rezignaci a ztrátě motivace občanů, kteří ztratí zaměstnání v důsledku zhoršené hospodářské situace 1.6.3 zvýšení úrovně zaměstnatelnosti pracovní síly 1.6.4 zvýšení zaměstnanosti občanů ze znevýhodněných skupin obyvatelstva 1.6.5 uskutečňování preventivních a aktivních činností, které povedou občany k hledání a přijetí zaměstnání 2 ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 2.1 Stabilizace a odborný růst zdravotnického personálu 2.1.1 vytvoření komplexního celokrajského vzdělávacího systému pro zdravotnické pracovníky především v oblasti manažerských a komunikačních dovedností 2.1.2 vytvoření systému podpory a stabilizace lidských zdrojů ve zdravotnických zařízení kraje 2.2 Modernizace a rozvoj zdravotnického prostředí kraje Vysočina 2.2.1 rekonstrukce zdravotnických zařízení zřizovaných krajem včetně obnovy jejich vybavení a vozového parku 2.2.2 podpora elektronizace zdravotnictví 2.3 Strategické řízení zdravotnických zařízení zřizovaných krajem 2.3.1 podpora procesního řízení zdravotnických zařízení 2.3.2 efektivní nákupy vybraného zdravotnického materiálu a vybavení 2.4 Zvyšování kvality poskytovaných služeb ve zdravotnictví 2.4.1 zvyšování bezpečí klientů a zdravotnických pracovníků 2.4.2 monitorování spokojenosti klientů i pracovníků zdravotnických zařízení kraje Vysočina 2.5 Zdraví 21 v kraji Vysočina – zdravý životní styl, prevence 2.5.1 podpora a propagace zdravého životního stylu a prevence 2.5.2 vzdělávání obyvatel v oblasti péče o zdraví (laická přednemocniční péče, dodržování léčebných režimů) 2.5.3 zajištění prevence úrazů 2.5.4 zapojení občanů, organizací, veřejného i soukromého sektoru do naplňování ZDRAVÍ 21 2.6 Udržení a zlepšení podmínek v oblasti služeb sociální péče a sociální prevence 2.6.1 plánování sítě sociálních služeb, založené na participaci občanů a spolupráci kraje a obcí s cílem zvyšování dostupnosti základních služeb a informovanosti o nich – především pečovatelské služby i pro obyvatele malých obcí 2.6.2 stabilizace finančních zdrojů pro sociální služby s využitím financování z evropských strukturálních fondů, případně z jiných dostupných zdrojů 2.6.3 podpora vzdělávání pracovníků v sociálních službách 2.6.4 zvyšování kvality poskytování sociálních služeb a zlepšování materiálně technického vybavení poskytovatelů 2.6.5 rozvíjení nových forem pomoci občanům, kteří pomoc potřebují, se zapojením dobrovolníků, stážistů a veřejnosti do jejího poskytování nebo se zaváděním sociálního podnikání 2.6.6 podpora aktivit prorodinné a proseniorské politiky 2.7 Rozvíjení mechanismů boje proti společenské marginalizaci ohrožených skupin obyvatelstva 2.7.1 zajištění prevence vzniku sociálního vyloučení, sociálně patologických jevů a růstu počtu osob ohrožených sociálním vyloučením včetně napomáhání odstraňování technických a sociálních bariér 2.8 Využití efektivních nástrojů protidrogové prevence 2.8.1 plánování a nastavení vhodné struktury sekundární a terciární protidrogové prevence 2.8.2 rozvoj programů zaměřených na primární prevenci závislosti na návykových látkách s důrazem na jejich efektivitu 2.8.3 rozvoj spolupráce institucí na místní i regionální úrovni na úseku prevence vzniku závislosti na návykových látkách a na úseku řešení negativních společenských dopadů již vzniklé závislosti na návykových látkách 2.9 Rozvoj aktivit volného času s důrazem na dlouhodobé a pravidel. aktivity 2.9.1 zlepšení podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel regionu se zvláštním zaměřením na děti a mládež 2.9.2 rozvoj talentovaných dětí a mládeže na Vysočině 2.9.3 budování a obnova zařízení a pro aktivity volného času obyvatel regionu 2.9.4 zvýšení aktivity NNO v oblasti volnočasových aktivit 2.9.5 podpora jednorázových akcí pro děti a mládež včetně zapojení široké veřejnosti, u kterých je kladen důraz na prvek dobrovolnosti s aktivním zapojením účastníků 2.9.6 podpora vzdělávání pracovníků organizací pracujících s dětmi a mládeží 2.1 Rozvoj sportu a tělovýchovy 2.10.1 zlepšení podmínek pro sportovní aktivity obyvatel regionu se zvláštním zaměřením na děti a mládež 2.10.2 rozvíjení tělovýchovy a sportu pro všechny 2.10.3 budování a obnova zařízení a infrastrukturní sítě pro sportovní aktivity obyvatel regionu 2.10.4 zapojení NNO do rozvoje sportu a tělovýchovy 2.11 Podpora rozvoje mezinárodních aktivit a mezinárodní spolupráce 2.11.1 rozvoj spolupráce s partnerskými regiony kraje 2.11.2 podpora mezinárodních projektů realizovaných v rámci programů EU 2.11.3 rozvoj mezinárodních aktivit pro děti a mládež 2.11.4 rozvoj mezinárodních partnerství škol, školských zařízení a NNO 2.12 Rozvoj neziskového sektoru v kraji Vysočina 2.12.1 síťování a institucionální rozvoj NNO 2.12.2 vícezdrojové a víceleté financování 2.12.3 vzdělávání pro NNO a dalších subjektů o NNO 2.12.4 setkávání NNO v regionu a dle oborů (ORP, mikroregiony, MAS,…) 2.12.5 účast zástupců NNO v poradních a pracovních skupinách kraje 2.12.6 podpora informovanosti o aktivitách NNO 2.12.7 zavedení strategického plánování v NNO a syst. efekt. fin. řízení NNO 3 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 3.1 Rozvoj bytové výstavby a regenerace bytového a nebytového fondu 3.1.1 příprava výstavby technické infrastruktury pro následnou novou bytovou výstavbu navazující na aktuální územně – plánovací dokumentaci 3.1.2 příprava přeměny nebytových prostor ve vlastnictví obce na byty pro specifické skupiny obyvatelstva 3.1.3 příprava a výstavba nových bytů 3.1.4 modernizace bytů se sníženou kvalitou 3.1.5 snižování nadměrné radiační zátěže 3.2 Modernizace silniční sítě v kraji 3.2.1 zkvalitnění silniční sítě v regionu 3.2.2 zvýšení plynulosti a bezpečnosti dopravy 3.2.3 snížení počtu kolizních a dopravně závadných bodů, omezení nehodovosti 3.2.4 snížení některých negativních vlivů dopravy na životní prostředí 3.2.5 rozvoj cyklistiky jako rovnocenného prostředku dopravní obsluhy území 3.2.6 zpracování a aktualizace analytických a koncepčních materiálů z oblasti dopravy 3.3 Modernizace a rekonstrukce železniční sítě 3.3.1 zvýšení konkurenceschopnosti a atraktivity železniční dopravy 3.3.2 zlepšení dopravní dostupnosti regionu 3.3.3 zvýšení rentability železniční dopravy 3.3.4 modernizace a rekonstrukce železničních tratí a uzlů v kraji 3.4 Zlepšení dopravní obsluhy regionu 3.4.1 zlepšení úrovně a organizace veřejné hromadné dopravy 3.4.2 zvýšení potenciální mobility obyvatelstva 3.4.3 snížení negativních důsledků individuální automobilové dopravy 3.5 Zásobování vodou 3.5.1 umožnění dostupnosti kvalitní pitné vody a zvýšení procenta obyvatel kraje napojených na veřejné vodovody 3.5.2 zabezpečení obnovy zastaralých a funkčně nevyhovujících systémů zásobování pitnou vodou včetně její úpravy 3.5.3 zajištění dostatečné kvality pitné vody pro celkový rozvoj kraje 3.6 Odvádění a čištění odpadních vod 3.6.1 dosažení stavu, kdy bude postupně zajištěno odvádění a čištění odpadních vod v sídlech v kraji podle platných právních předpisů 3.6.2 zvýšení podílu čištěných odpadních vod a zefektivnění procesu čištění 3.6.3 zabezpečení obnovy stávajících funkčně nevyhovujících a zastaralých kanalizačních systémů a ČOV na území kraje 3.6.4 přednostní zabezpečení podmínek pro odvádění a čištění odpadních vod v sídlech nacházejících se v územích vyžadujících zvláštní ochranu vod nebo ochranu přírody 3.6.5 zvýšení množství čištěných odpadních vod ve spádových územích ČOV a rozšířením kanalizačních systémů 3.6.6 zlepšení kvality povrchových a podzemních vod 3.7 Modernizace a rozvoj zdrojů výroby elektrické energie a tepla 3.7.1 vytváření podmínek pro rozvoj jaderné energetiky v kraji Vysočina 3.7.2 propagace vzdělávacích oborů zaměřených na energetiku 3.7.3 zavádění nových zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla 3.7.4 zavádění kombinované výroby elektřiny a tepla u existujících energetických zařízení 3.8 Infrastruktura ICT 3.8.1 rozvoj regionální infrastruktury veřejné správy 3.8.2 rozvoj vysokorychlostního internetu pro domácnosti a podnikatele 3.8.3 podpora rozvoje výstavby otevřených sítí 3.8.4 podpora výstavby datových center 3.9 eGovernment 3.9.1 elektronické služby veřejné správy 3.9.2 zvýšení kvality služeb veřejné správy 3.9.3 eParticipation (podpora aktivní účasti občanů na věcech veřejných prostřednictvím ICT) 3.9.4 podpora elektronizace vnitřních procesů veřejné správy 3.9.5 realizace regionálních projektů eGovernmentu 3.1 ICT gramotnost a vzdělávání 3.10.1 podpora vzdělanosti v oblasti nových technologií 3.10.2 digital divide (podpora znevýhodněných skupin) 3.10.3 zvýšení odborné kvalifikace pracovníků veřejné správy 3.10.4 propagace ICT služeb a nástrojů 3.10.5 sdílení znalostí 3.11 Příprava územně plánovací dokumentace 3.11.1 zabezpečení celkové aktuálnosti územně plánovací dokumentace obcí a kraje, jako nezbytného předpokladu efektivní realizace dalších rozvojových aktivit 3.11.2 vytváření podmínek pro kvalitní zpracování dalších dokumentů pro územně plánovací činnost 3.12 Efektivní krizové řízení 3.12.1 vybudování odpovídajícího zázemí pro práci krizových orgánů kraje (bezpečnostní rada, krizový štáb) 3.12.2 budování a rozvoj informační a komunikační technologie pro podporu krizového řízení včetně IZS 3.12.3 podpora rozvoje složek IZS 3.12.4 osvěta, informovanost veřejnosti o problematice krizového řízení a IZS 4 VENKOV, MULTIFUNKČNÍ ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNÍ HOSPODÁŘSTVÍ 4.1 Obnova a rozvoj venkovského prostoru 4.1.1 údržba a další rozvoj vybavenosti venkovských sídel včetně zlepšení estetického vzhledu obcí (zeleň, veřejná prostranství) – Program obnovy venkova Vysočiny 4.1.2 podpora činnosti spolků a zájmových skupin působících na venkově, povzbuzení občanských aktivit a rozvoje komunitního života v obcích 4.1.3 podpora zavádění principů partnerství metodou LEADER 4.1.4 spolupráce s poradenskými subjekty a zájmovými organizacemi (např. škola obnovy venkova, krajské informační středisko pro rozvoj zemědělství a venkova, spolek pro obnovu venkova, sdružení místních samospráv) 4.1.5 zajištění odpovídající dopravní obslužnosti a její přizpůsobování potřebám obyvatel venkova 4.1.6 uchování kulturního dědictví venkova 4.1.7 podpora tradiční výroby a řemesel 4.2 Stabilizace zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu s cílem udržení zaměstnanosti na venkově a zabezpečení polyfunkčního využívání krajiny 4.2.1 stabilizace rozvoje zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu jež bude splňovat standardy EU 4.2.2 stabilizace zaměstnanosti a zvyšování odborné úrovně subjektů v sektoru zemědělství 4.2.3 zlepšování kvality zemědělských výrobků, zvyšování konkurenceschopnosti a jejich kontrola 4.2.4 propagace agrárního sektoru ve všech jeho formách 4.2.5 propagace biotechnologií 4.3 Rozvoj mimoprodukční funkce zemědělské výroby včetně programů revitalizace krajiny a nepotravinářského využití zemědělských produktů 4.3.1 směřování mimoprodukčních funkcí zemědělství do oblastí, které jsou schopny stabilizovat agrární sektor 4.3.2 finanční ohodnocení mimoprodukčních funkcí agrárního sektoru společností 4.3.3 zvýšení ekologické stability krajinných ekosystémů 4.3.4 dosažení akceptace filozofie mimoprodukčních cílů zemědělství a lesnictví venkovským obyvatelstvem 4.4 Rozvoj odbytových center a podpora finalizace zemědělských a lesnických výrobků, zlepšení marketingu 4.4.1 zvýšení konkurenceschopnosti výrobků ze zemědělské a lesnické produkce 4.4.2 snížení závislosti prvovýroby na monopolních tendencích trhu 4.4.3 zvyšování produktivity práce v zemědělství a lesnictví 4.4.4 rozvoj poradenství a odborného vzdělávání v oblasti zemědělství a lesnictví 4.4.5 zvýšení propagace výrobků ze dřeva jako ekologicky nezávadného materiálu 4.4.6 podpora sdružování subjektů 4.5 Rozvoj funkcí lesního hospodářství včetně programů revitalizace krajiny a trvale udržitelného hospodaření v lesích 4.5.1 podpora aktivit vedoucích k trvale udržitelnému rozvoji lesnictví 4.5.2 zvýšení ekologické stability lesních ekosystémů 4.5.3 dosažení akceptace filozofie mimoprodukčních cílů lesnictví 4.5.4 rozšíření využití nových, ekologicky příznivějších technologií 4.5.5 rozvoj odborného vzdělávání a poradenství 4.5.6 podpora projektů na údržbu a rozvoj lesních porostů 4.5.7 podpora projektů zaměřených na zvýšení biodiverzity vzhledem k druhové skladbě lesů 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Péče o přírodu a krajinu Vysočiny 5.1.1 obnova a ochrana krajinného rázu Vysočiny 5.1.2 ochrana a zachování biodiverzity ve volné krajině, zajištění zvláštní ochrany nejcennějším lokalitám 5.1.3 revitalizace krajiny, přírodě blízké způsoby zadržování vody v krajině 5.1.4 minimalizace další fragmentace krajiny 5.1.5 podpora činnosti záchranné stanice v Pavlově u Ledče n.S. jako útulku pro handicapované živočichy a středisko EVVO 5.1.6 intenzivnější zapojení NNO v oblasti ochrany přírody a krajiny 5.1.7 podpora opatření směřujících ke zlepšení kvality ovzduší 5.1.8 zlepšení úrovně protipovodňových opatření 5.2 Nakládání s odpady 5.2.1 podpora předcházení vzniku odpadu a využívání recyklovaných materiálů 5.2.2 podpora budování integrovaného systému odpadového hospodářství založeném na materiálovém a energetickém využívání odpadů včetně systému nakládání s biologicky rozložitelnými odpady 5.2.3 monitoring a podpora následné sanace starých skládek 5.3 Úspory energie 5.3.1 snižování spotřeby energie budov ve vlastnictví kraje Vysočina a jím zřizovaných příspěvkových organizacích 5.3.2 snížení energetické a surovinové náročnosti výrobních odvětví 5.3.3 zvýšení energetických úspor při výrobě energie a následně v distribučních rozvodech 5.3.4 zvýšení povědomí veřejnosti o možnostech úspor energií 5.3.5 snižování spotřeby energie v oblasti bydlení 5.4 Rozvoj vhodných alternativních energetických zdrojů včetně obnovitelných 5.4.1 využívání energetického potenciálu biomasy z lesní a zemědělské produkce 5.4.2 využívání energie ze tříděného komunálního odpadu 5.4.3 omezení čerpání neobnovitelných zdrojů energie a surovin využitím pro Vysočinu vhodných alternativních zdrojů energie 5.4.4 využití zkušeností z již existujících projektů spalování biomasy 5.4.5 zvýšení povědomí veřejnosti o využívání vhodných alternativních energetických zdrojů 5.5 Systém environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty 5.5.1 zajištění dostupnosti informací o životním prostředí a podpora zapojování obyvatel do péče o životním prostředí 5.5.2 rozvoj a koordinace systému environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty široké veřejnosti 5.5.3 podpora sítě poskytovatelů služeb EVVO a environmentálního poradenství 5.5.4 zapojení NNO do rozvoje systému environmentální výchovy 5.6 Místní Agenda 21 5.6.1 vytváření podmínek pro uplatňování místní Agendy 21 v kraji Vysočina 5.6.2 kvalitní plánování a efektivní řízení rozvoje na místní a regionální úrovni za účasti veřejnosti a při respektování principů udržitelného rozvoje 5.6.3 zkvalitnění veřejné správy na úrovni místních a regionálních úřadů 5.6.4 propagování místní Agendy 21 na úrovni kraje, měst, obcí a mikroregionů v kraji 5.6.5 uplatňování principu partnerství při přípravě projektů a mapování projektové kapacity na úrovni měst, obcí a mikroregionů v kraji 6 CESTOVNÍ RUCH A PÉČE O KULTURNÍ DĚDICTVÍ 6.1 Profesionální řízení cestovního ruchu v kraji – marketing, koordinace 6.1.1 koordinace činností subjektů působících v cestovním ruchu na území kraje 6.1.2 vytváření a rozvoj informačních systémů cestovního ruchu 6.1.3 sběr, zpracování a vyhodnocování dat a informací z oblasti cestovního ruchu v regionu 6.1.4 rozvoj spolupráce s cestovními kancelářemi 6.1.5 realizace společných aktivit a projektů se sousedními destinacemi 6.1.6 cílené zaměření propagace na vybrané zdrojové trhy, vybrané druhy cestovního ruchu, vybrané cílové skupiny návštěvníků a turistů 6.2 Rozvoj místních, regionálních i mezinárodních partnerství a sítí v cestovním ruchu 6.2.1 vytvoření sítě hlavních partnerů aktivně se podílejících na řízení a podpoře aktivit cestovního ruchu v regionu 6.2.2 podpora vzdělávání a informovanosti pracovníků v cestovním ruchu 6.2.3 vytvoření a aktualizace databází subjektů působících v cestovním ruchu v regionu 6.2.4 spolupráce se školami zaměřenými na výuku cestovního ruchu 6.2.5 pořádání seminářů, konferencí, workshopů a kongresů zaměřených na cestovní ruch 6.2.6 podpora činnosti TIC 6.2.7 podpora jednotné národní certifikace a označení TIC 6.3 Posilování a rozšiřování stávající turistické nabídky 6.3.1 vytvoření produktů postavených na využití kulturního potenciálu kraje, tradičních kulturních a sportovních akcí, regionální gastronomie, sportovní infrastruktury 6.3.2 podpora aktivit na rozvoj kongresové a incentivní turistiky 6.3.3 tvorba systému turistických pasů, hromadných vstupenek a slevových karet 6.3.4 tvorba a distribuce souvisejících propagačních materiálů 6.3.5 mediální prezentace specifických produktů 6.3.6 podpora šetrných forem cestovního ruchu 6.4 Budování a zkvalitňování základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu 6.4.1 výstavba, rekonstrukce a rozšíření ubytovacích a stravovacích zařízení a zvýšení jejich standardu 6.4.2 výstavba, rozšíření a zkvalitnění infrastruktury pro kongresovou turistiku 6.4.3 podpora kategorizace a certifikace ubytovacích a stravovacích zařízení 6.4.4 budování a zkvalitňování sítě cyklotras, hipotras, turistických značených tras, lyžařských tras a naučných stezek 6.4.5 výstavba doprovodné infrastruktury na turistických, cyklistických trasách, hipotrasách, lyžařských trasách a naučných stezkách (vyhlídkové body, odpočinková místa s přístřešky, lavičkami, stojany na kola, informačními panely apod., úschovny, půjčovny&#8230; 6.4.6 budování a zkvalitnění lyžařských areálů v lokalitách s vhodnými přírodními a dalšími předpoklady 6.4.7 výstavba a rekonstrukce infrastrukturních zařízení souvisejících s rekreací u vody 6.4.8 výstavba nových a rozšíření a modernizace stávajících golfových hřišť 6.4.9 výstavba, rekonstrukce, modernizace a rozšiřování komplexních wellness center 6.4.10 výstavba a rekonstrukce sportovní infrastruktury s možností účelného využití pro cestovní ruch (hřiště na tenis, volejbal, nohejbal, squash, apod., u-rampy, skate parky, fitness centra, lanová centra, lezecké stěny, možnosti tandemových seskoků, &#8230; 6.4.11 vytváření kvalitního prostředí pro kulturní a poznávací cestovní ruch 6.5 Ochrana a zachování kulturního dědictví, obnova kulturních památek v regionu 6.5.1 zachování a obnova kulturního dědictví 6.5.2 propagace a prezentace kulturního dědictví 6.5.3 zvyšování povědomí obyvatel o významu kulturního dědictví 6.5.4 stimulace vlastníků k zachování a obnově kulturního dědictví 6.6 Zachování kultury a kulturních tradic, rozvoj regionálních kulturních aktivit 6.6.1 podpora rozvoje kulturní infrastruktury za účelem poskytování moderních kulturních služeb 6.6.2 vytváření podmínek pro volnočasové kulturní a společenské aktivity a nemateriální kulturní tvorbu 6.6.3 uchování a rozvoj tradiční lidové kultury, popularizace a prezentace jevů tradiční lidové kultury a jejich hodnot vůči veřejnosti 6.6.4 zkvalitnění a rozvoj veřejně poskytovaných kulturních služeb (výstavní činnost, edukační činnost, prezentace, propagace, ad.) 263307 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR 2015-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby-zamer-cr-2015-2020.pdf DZ VRVS ČR 2015–2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-cr-2015-2020 Expertní plán 61 vii 70 viii 60 vi 59 vi 158 xix 137 xvii 68 vii 71 viii 167 xix 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 166 xix 58 vi 1995 56 vi 55 vi 51 vi 74 viii 53 vi 1991 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abf Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky na období 2015-2020 vychází ze Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020, je jedním z jejích implementačních dokumentů a navazuje na Dlouhodobý záměr ČR z roku 2011. Dlouhodobý záměr ČR je jedním z implementačních dokumentů Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020. Podrobněji rozpracovává opatření uvedená ve zmíněné Strategii. U každého navrženého opatření jsou uvedeni hlavní gestoři odpovědní za jeho realizaci, včetně termínu, do kdy má být splněno a zdroj financování. 1429056000 odbor vzdělávací soustavy, MŠMT 2015 2020 277 2015 277/2015 zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv150415.0277.pdf 0 Globální vize Oblast Opatření DZ 263193 - Kvalita ve vzdělávání A Předškolní vzdělávání 70 viii 52 vi 72 viii 69 viii 51 vi A.1.1 Připravit návrh legislativní úpravy k zavedení povinného posledního ročníku předškolního vzdělávání. A.2.1 Navýšit v místech potřeby kapacity mateřských škol s podporou obcí a MŠMT prostřednictvím: a) fondu MŠMT (a MF) na podporu kapacit MŠ a ZŠ, b) z rozpočtu ERDF v rámci Integrovaného regionálního operačního programu. A.2.2 Zvýšit zodpovědnost a zainteresovanost obcí při zvyšování kapacity mateřských škol v lokalitách, kde došlo ke koncentraci mladých rodin s dětmi. A.2.3 Podporovat vznik mateřských škol určených ke vzdělávání dětí zaměstnanců zřizovatele nebo jiného zaměstnavatele. A.3.1 A.3.A V rámci výzev OP VVV rozvíjet formy spoluúčasti rodičů na činnosti školy, zapojování do společných aktivit, možnost podílet se na plánování programu mateřské školy. A.4.1 Ve spolupráci s orgány sociálně-právní ochrany dětí (OSPOD) a dalšími odborníky v této oblasti motivovat rodiny ze skupin a lokalit ohrožených sociálním vyloučením k účasti jejich dětí v mateřské škole, popř. v jiném zařízení pro děti předškolního věku. A.4.2 Současně se zavedením povinného posledního ročníku před-školního vzdělávání zahájit diskuzi se zástupci MPSV, OSPOD a dalšími odborníky v této oblasti o možnosti (v případě neúspěchu jiných stimulů) odebírání sociálních dávek pro rodiny, jejichž děti se nezúčastní předškolního vzdělávání. A.4.3 Začlenit problematiku vzdělávání dětí ze skupin a lokalit ohrožených sociálním vyloučením do programů připravují-cích pedagogy působící v předškolním vzdělávání. A.4.4 Systematicky rozvíjet kompetence pedagogů mateřských škol pro podporu při začleňování dětí s potřebou podpůrných opatření. A.5.1 Připravit analytický podklad pro diskuzi o potřebě vyšší kvalifikace učitelů mateřských škol a projednat možnost zvýšení kvalifikace učitelů v mateřských školách s Asociací předškolní výchovy, Asociací středních pedagogických škol, dalšími profesními organizacemi a dalšími odborníky v oblasti předškolního vzdělávání. A.5.2 Zahájit diskuzi o úrovni kvalifikačních předpokladů pro výkon učitele mateřské školy. A.6.1 Zhodnotit dosavadní zkušenosti s uplatňováním rámcových a školních vzdělávacích programů. A.6.2 Navrhnout úpravy v souladu s plánovaným zastřešujícím kurikulárním dokumentem (typu Národní program vzdělávání). A.6.3 Zhodnotit dosavadní účinnost dvoustupňového kurikula a zjednodušit mechanismus provádění úprav v ŠVP při změnách RVP. A.6.4 Podpořit manuální zručnost a prvky polytechnické výchovy ve vzdělávání v mateřských školách (např. technické hračky a stavebnice, metodické doporučení vč. příkladů dobré praxe). A.7.1 Zahájit diskuzi se zástupci MZd, MPSV týkající se výchovy a péče dětí do 3 let. A.7.2 MŠMT bude spolupracovat s MPSV při zajištění možnosti přístupu dětí mladších 3 let do zařízení pro děti předškolního věku. B Základní vzdělávání 70 viii 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi B.1.1 Navýšit v místech potřeby kapacity základních škol s podporou obcí a MŠMT prostřednictvím: a) fondu MŠMT (a MF) na podporu kapacit MŠ a ZŠ, b) z rozpočtu ERDF v rámci Integrovaného regionálního operačního programu. B.2.1 Při odkladech povinné školní docházky snižovat mezikrajové rozdíly v posuzování školní zralosti: a) využíváním jednotné diagnostiky dítěte v období před-školního věku,b) lepší spoluprací MŠ a ZŠ s rodiči, resp. orgány sociálně právní ochrany dětí s rodiči,c) poskytnutím možnosti vzdělávání v přípravných třídách základních škol všem dětem, nejen pouze dětem se sociálním znevýhodněním. B.2.2 Zvyšování kvality pedagogické práce na 1. stupni zejména s ohledem na zlepšování výsledků žáků s potřebou podpůrných opatření se zvláštním zřetelem na podporu romských žáků. B.3.1 Nenavyšovat podíl žáků na nižším stupni víceletých gymnázií. B.3.2 Nastavit jednotná pravidla pro diagnostickou a intervenční práci ve školských poradenských zařízeních tak, aby nedo-cházelo k neoprávněnému vyčleňování dětí a žáků mimo hlavní vzdělávací proud. B.3.3 Využívat revizní pracoviště NÚV za účelem řešení sporných závěrů z vyšetření ve školských poradenských zařízeních a k případným problémům zařazování žáků do procesu integrace. B.4.1 Zlepšit přípravu v programech fakult připravujících učitele základních škol, např. a) zvýšit nároky na pregraduální přípravu učitelů podle profesního standardu učitele a současně zvýšit podíl pedagogické praxe, b) zvýšit motivaci pedagogů ve školách k pravidelnému vedení pedagogických praxí studentů (např. promítnu-tím do připravovaného kariérního řádu), c) zvýšit připravenost pedagogů na práci s heterogenní skupinou a klimatem třídy a školy. B.4.2 V rámci OP VVV při rozvoji gramotností, kompetencí, manuální zručnosti a technického vzdělávání využívat finanční prostředky i na potřebné vybavení. B.4.3 Zvyšovat kompetence pedagogů, zejména na 2. stupni ZŠ, které povedou k lepším vzdělávacím výsledkům žáků včetně schopnosti vyhodnocovat kvalitu výuky, dále ji rozvíjet a poskytovat zpětnou vazbu žákům i jejich rodičům, s akcentem na čtenářskou, matematickou a přírodovědnou gramotnost (v rámci OP VVV). B.4.4 Zvýšit efektivitu dalšího vzdělávání učitelů ZŠ v kurzech a jiných dlouhodobých formách podpory zaměřených na inovace ve vzdělávacích programech, především v oblasti výuky matematiky a cizích jazyků, pedagogické dovednosti, zlepšení oborových didaktik, implementaci průřezových témat do výuky, lepšího ovládnutí nových technologií ve výuce, řešení výchovných problémů, apod. Upravit obsah vzdělávání pro ředitele škol a školských zařízení a pro vedoucí pedagogické pracovníky tak, aby odpovídalo současným požadavkům kladených na management škol a školských zařízení. B.4.5 Zlepšit materiální, finanční aj. podmínky pro činnost 2. stupně ZŠ. B.4.6 Zlepšovat vybavení a zvyšovat kvalitu vzdělávání na 1. stupni ZŠ jako základního předpokladu pro úspěšné vzdělávání žáků na 2. stupni ZŠ. B.4.7 Podporovat spolupráci ZŠ se SŠ a zaměstnavateli při realizaci praktické výuky ve vzdělávací oblasti Člověk a svět práce. B.5.1 Zhodnotit dosavadní zkušenosti s uplatňováním rámcových a školních vzdělávacích programů. B.5.2 Navrhnout úpravy v souladu s plánovaným zastřešujícím kurikulárním dokumentem (typu Národní program vzdělávání). B.5.3 Zhodnotit dosavadní účinnost dvoustupňového kurikula a zjednodušit mechanismus provádění úprav v ŠVP při změnách RVP. B.6.1 Provést obsahové úpravy Rámcového vzdělávacího programu pro základní vzdělávání (RVP ZV) tak, abya) zdůrazňovaly očekávané výstupy v rozhodujících složkách vzdělávání, b) směřovaly ke zřetelnějšímu vymezení cílů (např. ve formě standardů) v RVP ZV,c) podpořily matematické, jazykové, polytechnické (včetně manuální zručnosti), občanské a ICT vzdělávání,d) zahrnovaly popisy očekávaných úrovní znalostí, dovedností a postojů vytvářejících předpoklady pro aktivní občanství a udržitelný rozvoj. B.7.1 Zhodnotit dosavadní stav monitorování kurikulární reformy ve školách a zprávách zabývajících se hodnocením. B.7.2 Dokončit návrh obsahového a organizačního zajištění revizí RVP. B.7.3 Vytvořit Radu pro revizi RVP ZV, která se bude podílet na koncipování, sledování a hodnocení vzdělávání. B.8.1 Připravit podklady pro návrh systémových opatření, která by přispěla ke zlepšení zdravého životního stylu dětí a mladých lidí. B.8.2 Více propojovat obsah vzdělávacího oboru Výchova ke zdraví s praktickým naplňováním zdravého životního stylu v prostředí školy i mimo školu (např. hodina pohybu navíc). B.9.1 Podporovat spolupráci škol a školských zařízení pro zájmové vzdělávání a dalších mimoškolních organizací při výuce a rozvoji nadání včetně nabídky vzdělávacích služeb školám, programů, soutěží a stimulujících mimoškolních aktivit (odborná soustředění, přípravné kursy, on-line vzdělávání, zájmová činnost aj.). Zvyšovat přístupnost zájmového a neformálního vzdělávání žákům s potřebou podpůrných opatření. B.9.2 Podporovat spolupráci škol a dalších organizací při rozvoji a začleňování dětí ohrožených předčasným odchodem ze vzdělávání v mimoškolních aktivitách. C Střední vzdělávání 70 viii 68 vii 72 viii 69 viii 1991 C.1.1 Využívat systém predikcí potřeb regionálního trhu práce vybudovaný MPSV a úpravou školského zákona vytvořit možnost zřizovatelů středních škol využívat predikcí jako jedno z kritérií při úpravě počtu otevíraných tříd prvních ročníků oborů středního odborného vzdělávání. C.1.2 Připravit ve spolupráci se zástupci resortů a zaměstnavatelů analýzu a vyhodnocení struktury oborové soustavy ve středním vzdělávání. C.1.3 Při vyhodnocení efektivity oborové struktury se zaměřit specificky na obory vzdělání nástavbového studia a na kvalitu poskytovaného vzdělání v některých formách vzdělávání – kombinovaném, dálkovém, popř. večerním studiu a na efektivitu ukončování těchto oborů podle § 113 ŠZ. C.1.4 V novém systému financování regionálního školství podpořit výuku v těch oborech středního vzdělání, u jejichž absolventů je předpoklad dlouhodobého uplatnění na trhu práce a které vyžaduje předpokládaná budoucí struktura zaměstnanosti. C.2.1 Nastavit systém cyklických revizí RVP. C.2.2 Inovovat RVP v návaznosti na předpokládané budoucí požadavky trhu práce formulované prostřednictvím NSK, a to s cílem současné i dlouhodobé uplatnitelnosti absolventů. C.2.3 Při revizi RVP posílit společný obecně odborný základ učiva v oblastech přenositelných kompetencí uplatnitelných zejména na trhu práce; všeobecný základ posilovat změnou jeho obsahu a relevance, nikoliv změnou rozsahu. C.2.4 Zavést některá opatření navrhovaná studií nového modelu odborného vzdělávání POSPOLU, podporující prostupnost odborného vzdělávání. C.3.1 Připravit ve spolupráci s příslušnými resorty a zástupci zaměstnavatelů postup zavedení mistrovských zkoušek v oborech vzdělání s výučním listem do praxe (podrobněji viz L.5). C.4.1 Zhodnotit strukturu RVP a obsah učiva inovovat v oblasti středního vzdělávání, zejména v oborech technického a přírodovědného zaměření s ohledem na technický pokrok a požadavky trhu práce a inovovat ty oblasti, které nejsou v souladu s pracovní realitou. C.4.2 Při revizi RVP se mj. zaměřit na návaznost výuky cizích jazyků mezi základním a středním vzděláváním. C.4.3 Posílit výuku cizích jazyků zejména v oborech odborného vzdělání; zavést výuku druhého cizího jazyka. C.4.1 Zhodnotit strukturu RVP a obsah učiva inovovat v oblasti středního vzdělávání, zejména v oborech technického a přírodovědného zaměření s ohledem na technický pokrok a požadavky trhu práce a inovovat ty oblasti, které nejsou v souladu s pracovní realitou. C.4.2 Při revizi RVP se mj. zaměřit na návaznost výuky cizích jazyků mezi základním a středním vzděláváním. C.4.3 Posílit výuku cizích jazyků zejména v oborech odborného vzdělání; zavést výuku druhého cizího jazyka. C.4.4 Přehodnotit rozsah (a organizaci) odborné praxe u maturitních oborů a odborného výcviku u nematuritních oborů odborného vzdělávání a případně jej navýšit. Současně umožnit školám rozdělit tyto hodiny v rámci jednotlivých ročníků nerovnoměrně (např. navyšovat rozsah odborného výcviku u vyšších ročníků). C.5.1 Zhodnotit dosavadní účinnost dvoustupňového kurikula a navrhnout zjednodušení mechanismu provádění úprav v ŠVP při změnách RVP. C.6.1 Zhodnotit dosavadní stav monitorování kurikulární reformy ve školách a zprávách zabývajících se hodnocením. C.6.2 Dokončit návrh obsahového a organizačního zajištění revizí RVP. C.6.3 Vytvořit Radu pro revizi RVP, která se bude podílet na koncipování, sledování a hodnocení vzdělávání. C.7.1 Provést obsahové úpravy rámcových vzdělávacích programů (RVP) v středním vzdělávání tak, abya) zdůrazňovaly očekávané výstupy v rozhodujících složkách vzdělávání, b) směřovaly ke zřetelnějšímu vymezení cílů (např. ve formě standardů) v jednotlivých RVP, c) podpořily matematické, jazykové, ICT a polytechnické vzdělávání (včetně výuky k manuální zručnosti),d) zahrnovaly popisy očekávaných úrovní znalostí, do-vedností a postojů vytvářejících předpoklady pro udržitelný rozvoj,e) podpořily občanské vzdělávání založené na demokratických principech, výchově k uvědomělému občanství, podílení se na veřejných záležitostech a respektování lidských práv. C.7.2 Vytvořit prostředí digitálního komentovaného RVP, které umožní vhodnými komentáři a konkretizací zlepšit srozumitelnost RVP; využít integrovaný systém inspekční činnosti pro sběr, záznam a vyhodnocování dat (InspIS ŠVP). C.8.1 Navrhnout a ověřit možnosti využití profesních kvalifikací při revizích rámcových vzdělávacích programů pro střední odborné vzdělávání. C.8.2 Soustavu oborů vzdělání, inovace RVP, jejich cyklické revize a tvorbu ŠVP systémově navázat na budoucí požadavky trhu práce formulované zaměstnavateli (např. prostřednictvím NSK). C.9.1 Praktické vyučování v oborech odborného vzdělávání zajišťovat v rámci možností v příslušných regionech na pracovištích zaměstnavatelů a dalších zařízeních (např. Centra odborného vzdělávání v zemědělství). C.9.2 Podporovat využití nástrojů pro zajištění kvality odborného vzdělávání v reálném pracovním prostředí (např. daňové úlevy pro firmy spolupracující se školami). C.10.1 Podporovat a od ředitelů škol vyžadovat další prohlubování spolupráce škol, zaměstnavatelů a poboček Úřadu práce s cílem dalšího zkvalitnění úrovně odborného vzdělávání, což přispěje ke snadnějšímu uplatnění na trhu práce. C.11.1 Zavedení povinné přijímací zkoušky pro přijímání žáků do oborů středního vzdělání s maturitní zkouškou. Na základě vyhodnocení pilotního ověřování organizace přijímacího řízení do oborů vzdělání s maturitní zkouškou postupně zavést přijímací zkoušku připravenou CZVV v oborech vzdělání kategorie K, M a L0 ve školách všech zřizovatelů v denní formě vzdělávání ve všech kolech přijímacího řízení jako jedno z kritérií pro přijetí, s výjimkou oborů vzdělání, kde je součástí přijímacího řízení talentová zkouška. C.11.3 Postupně zavést elektronické testování žáků a připravit pro jeho zavedení odpovídající právní úpravu. C.11.4 Legislativně upravit přijímací řízení pro maturitní obory s využitím povinných přijímacích zkoušek (školský zákon a vyhláška č. 671/2004 Sb., kterou se stanoví podrobnosti o organizaci přijímacího řízení ke vzdělávání ve středních školách) a prováděcím předpisem stanovit minimální požadavky na přijímací zkoušky). C.12.1 Provést reformu maturitní zkoušky, jejímž cílem je zařazení třetí povinné zkoušky společné části MZ z matematiky ve většině oborů vzdělání od roku 2018/19 v návaznosti na systémové změny ve výuce tohoto předmětu v základním a středním vzdělávání; ve společné části maturitní zkoušky (povinné předměty) ověřovat vědomosti a dovednosti ze tří povinných předmětů: Český jazyk a literatura, Cizí jazyk a Matematika (s výjimkou oborů vzdělání, kde RVP neobsahuje dostatečný počet vyučovacích hodin matematiky). C.12.2 Vyhodnotit výsledky pokusného ověřování výběrové zkoušky MATEMATIKA+ a na základě vyhodnocení případně upravit katalog požadavků zkoušek společné části MZ pro zkušební předmět Matematika rozšiřující. C.12.3 Zařadit zkoušku: a) Matematika rozšiřující do nabídky nepovinných zkoušek společné části maturitní zkoušky,b) Cizí jazyk rozšiřující do nabídky nepovinných zkoušek společné části maturitní zkoušky. C.13.1 Zavést plošnou realizaci maturitní zkoušky elektronickou formou a) pilotně ověřit možnosti zavedení počítačem podporovaného testování (CBT) v rámci MZ na vybraném vzorku škol a vytvořit standard pro certifikaci škol, b) vybrat a certifikovat školy, splňující technologické a personální požadavky (standard) pro aplikovatelnost metody CBT, na kterých bude realizovaná MZ metodou CBT, c) realizovat pokusné ověřování MZ metodou CBT na certifikovaných školách, d) postupně rozšiřovat CBT na všechny školy ve vazbě na jejich připravenost k certifikaci. C.13.2 V oborech vzdělání, které nebudou mít ve společné části maturitní zkoušky povinnou zkoušku z matematiky, upravit počet povinných zkoušek profilové části na tři. V oborech vzdělání, které budou mít ve společné části povinnou zkoušku z matematiky, upravit RVP v souladu s požadavky na tuto zkoušku. C.14.1 V návaznosti na novelu školského zákona zajistit bezproblémový provoz systému jednotných zadání závěrečných zkoušek a zabezpečit jednotná zadání závěrečných zkoušek pro všechny obory vzdělání kategorie H a E. C.14.2 Průběžně inovovat databázi témat (každoročně budou inovována témata pro cca 40 oborů vzdělání, aby odpoví-dala novým trendům, příp. budou vytvořena nová témata). C.14.3 Formou e-learningu poskytovat vzdělávání tvůrců nových témat jednotného zadání, nabízet autorům individuální konzultace. C.14.4 Poskytovat metodickou podporu školám při využívání jed-notných zadání, a to formou e-learningu, konzultací a helpline. C.14.5 S využitím inovovaného internetového systému zavést možnost skládání písemných zkoušek elektronicky, zároveň dále ponechat možnost skládání písemných zkoušek tradiční formou – metodou tužka + papír. C.14.6 DokonÄŤit úpravy internetového informačního systému tak, aby žáci od školního roku 2016/17 mohli skládat písemné zkoušky elektronicky; využít zkušenosti z pilotního ověřování elektronické zkoušky ve vybraných oborech. C.14.7 Dokončit tvorbu databanky úkolů a tematických oblastí písemné zkoušky tak, aby je bylo možné využít při elektronické formě zkoušky. C.14.8 Umožnit generování zadání písemné zkoušky individuálně pro každého žáka. D Vyšší odborné vzdělávání 70 viii 72 viii 69 viii 55 vi 51 vi D.1.1 Projednat alternativy dalšího vývoje VOV ve školském systému se zástupci akademické obce. Připravit konsenzuální návrh koncepce nového systémového zakotvení VOV a v tomto směru upravit odpovídající právní předpisy. D.1.2 Inovovat pravidla pro posuzování žádostí v Akreditační komisi VOV; v oblastech navazujících na mistrovskou zkoušku při akreditaci volit odpovídající zaměření. D.1.3 Umožnit prostup do profesně orientovaného terciárního vzdělávání osobám s mistrovskou zkouškou. Viz L.5. D.1.4 Propojit činnost Akreditační komise s řízením o zápis akreditovaného oboru vzdělání do školského rejstříku. D.2.1 Zavést modulový systém výuky na vyšších odborných školách; v jeho rámci umožnit kreditní systém hodnocení studentů. E Strategie dalšího rozvoje sítě škol a školských zařízení 61 vii 60 vi 59 vi 52 vi 72 viii 69 viii 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1991 E.1.1 V oblasti předškolního vzdělávání bude podporováno navyšování nejvyšších povolených počtů (dále jen „kapacity“) dětí mateřských škol zřizovaných obcí nebo svazkem obcí a dalšími zřizovateli v místech s nedostatečnými kapacitami postupně do roku 2018 tak, aby bylo zajištěno přijetí všech dětí ve věku 3 až 5 let. E.1.2 V oblasti základního vzdělávání bude podporováno navyšování kapacit základních škol tak, aby byly do školního roku 2016/17 zajištěny kapacity pro přijetí celého populačního ročníku v rámci spádového obvodu každé základní školy. E.1.3 V oblasti středního, vyššího odborného vzdělávání a v konzervatořích musí být struktura oborů vzdělání více sladěna s potřebami zaměstnavatelů a nově zařazované obory vzdělání nebo změna jejich kapacit lépe odpovídat předpokládanému dlouhodobému uplatnění absolventů na trhu práce. E.1.4 Nebude povolováno zvyšování kapacit v oborech vzdělání s výjimkou oborů vzdělání přírodovědného a technického zaměření oproti kapacitám uvedeným v rejstříku škol a školských zařízení v roce 2014. E.1.5 V oblasti základního uměleckého vzdělávání mohou být kapacity základních uměleckých škol navyšovány v souladu s demografickým vývojem, stávajícími kapacitami základních uměleckých škol v jednotlivých krajích a jejich naplněností. E.1.6 V oblasti jazykového vzdělávání nebudou v jazykových školách s právem státní jazykové zkoušky s ohledem na neustále se snižující počet žáků v těchto školách zapisovány nové jazykové školy do školského rejstříku. E.1.7 Ve školních družinách, školních klubech bude umožněno navyšování počtu žáků v těchto zařízeních podle potřeby s ohledem na kapacity základních škol v oblasti, dále budou moci být podpořena školská zařízení pro zájmové vzdělávání. E.1.8 V oblasti ostatních školských služeb budou kapacity školských zařízení zajištěny v míře přiměřené nárůstu počtu dětí, žáků, studentů vzdělávajících se ve školách. E.1.9 V oblasti pedagogicko-psychologického poradenství bude zhodnocen dosavadní vývoj zejména v krajích Ústeckém, Královéhradeckém, Pardubickém, Jihomoravském, Karlovarském, Olomouckém, v Kraji Vysočina a v Praze, kde podíl klientů PPP, SPC a SVP na věkové skupině žáků ZŠ a SŠ přesahuje 20 procent, s ohledem na místní podmínky nebude zvyšován počet školských poradenských zařízení v krajích. F Zefektivnění systému hodnocení žáků, škol a školského systému 60 vi 52 vi 54 vi 55 vi 51 vi 53 vi F.1.1 Připravit návrh kritérií kvalitní školy, v nichž bude podpořeno: a) vytvoření prostředí, které podporuje aktivní spolupráci žáků i pedagogů, respektování kulturních a individuálních odlišností žáků, prostor na individuální a skupinové konzul-tace se žáky mimo přímou výuku apod., ale také vytvoření prostředí příznivého i pro pedagogy, b) stanovování učebních cílů pro žáky srozumitelným způsobem, c) užívání různorodých výukových strategií a užívání různých postupů zjišťování výsledků a procesů učení žáků, d) důraz na aktivní učení žáků, e) rozvoj spolupráce školy s rodiči žáků a dalšími sociálními partnery v závislosti na druhu a zaměření školy (zřizovateli, zaměstnavateli, profesními svazy, neziskovými organizacemi apod.). F.1.2 Konzultovat kritéria kvalitní školy s odbornou veřejností (odborné asociace, zástupci fakult vzdělávajících učitele) a na základě výsledků konzultace kritéria upravit. F.1.3 Po vyhodnocení konzultací a v dohodě s ČŠI zveřejnit kritéria kvalitní školy a metodiku pro jejich používání. F.2.1 Při stanovování kritérií pro hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání ve školách a školských zařízeních vycházet z kritérií kvalitní školy. Provázat externí a interní hodnocení školy a školského zařízení, vytvořit metodiku pro jejich využívání ve školách a školských zařízeních. F.2.2 Kritéria hodnocení škol a školských zařízení stanovovat na delší časové období, aby školy měly dostatek času na změnu (zlepše-ní) stavu vzdělávání. F.2.3 Se soubory hodnotících kritérií a nástrojů používaných ČŠI seznámit zřizovatele škol a školských zařízení pro jejich využívání k vlastní hodnotící činnosti (s případným propojením s autoevaluačními principy hodnocení škol). F.2.4 Podpořit zřizovatele škol a školských zařízení ve využívání kritérií k hodnocení škol. F.3.1 V návaznosti na kritéria kvalitní školy připravit metodiku pro formativní hodnocení žáků ZŠ a SŠ, resp. metodologické nástroje využitelné školami k formativnímu hodnocení (ČŠI), doporučit je školám k využití (ČŠI a NÚV) a zveřejnit na Metodickém portálu rvp.cz. F.3.2 Metodika bude obsahovat význam formativního hodnocení pro rozvoj žáka, příklady formativního hodnocení (např. slovní, vlastní hodnocení), ukázky praktického využití při výuce. F.3.3 Prostřednictvím DVPP seznámit pedagogické pracovníky s principy formativního hodnocení, metodickými postupy a způsoby jeho využívání; zaměřit se také na stupně vývoje, kterými žáci procházejí ve svém učení, a dovednost identifikovat ukazatele úspěchu a pokroku žáka v učení. F.3.4 Věnovat pozornost formativnímu hodnocení v rámci pregraduální přípravy pedagogických pracovníků na fakultách vzdělávají-cích učitele mateřských, základních a středních škol. F.4.1 Podpořit autoevaluační mechanismy hodnocení škol (příp. školských zařízení) a metodicky je propojit s přípravou výročních zpráv (např. s využitím výstupů z projektu Cesta ke kvalitě a projektu NIQES). F.4.2 Soubory formativních hodnotících kritérií a nástrojů pro zjišťování a hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a úspěšnosti žáků využít v rámci inspekční činnosti a inspekčním hodnocení škol s následujícími prvky:a) posílit metodickou roli ČŠI; v inspekční zprávě uvádět i doporučení ke zlepšení a kvalitativní změnu ve škole,b) poskytovat zpětnou vazbu škole a pomáhat tak ke zlepšování výsledků žáků,c) zohledňovat sociálně ekonomické podmínky při hodnocení školy. F.5.1 V rámci školských asociací spolu s tvůrci RVP zahájit (s využitím příkladů dobré praxe, např. na Metodickém portálu rvp.cz) diskuzi o sumativním hodnocení a možnosti pravidel pro stanovení srovnatelnosti dosažených výsledků. F.5.2 Na základě této diskuze budou připraveny nástroje pro zavedení procesů tzv. moderace v rámci škol i mezi školami pro zajištění shody v přístupech a tím ke zvýšení míry spolehlivosti a spravedlivosti hodnocení na všech úrovních. F.5.3 V případě kladného ohlasu učitelů doporučit metodiku k užívání a podpořit v rámci dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků užívání doporučených pravidel a zkušeností s nimi, např. v rámci „evaluačních“ seminářů pro učitele, kde budou mít možnost porovnat výsledky žáků a způsob jejich hodnocení. F.5.4 Vytvořit podpůrné materiály, jako jsou přehledy hodnocení (známkování) uvádějící kritéria pro hodnocení a škálování různých aspektů žákova výkonu a modelové příklady ilustrující výkon žáka na různých úrovních. F.5.5 Na Metodickém portálu rvp.cz zveřejňovat ukázky prací žáků a jejich doporučeného hodnocení, příklady hodnocení vzhledem ke vzdělávacím cílům, modely vhodné klasifikace. F.6.1 Pokračovat v testování žáků prostřednictvím výběrových šetření na vybraném vzorku škol. F.6.2 Výběrová šetření provádět v profilových i neprofilových předmětech, v klíčových gramotnostech. F.6.3 Do výběrových šetření zařazovat nejen žáky 5. a 9. ročníků, ale také žáky jiných ročníků v rámci ZŠ, SŠ i studenty VOŠ. F.6.4 Zpřehlednit školám systém výběrových šetření a informovat je předem o účelu šetření, možnostech zapojení do šetření a získání informací o výsledcích své školy. F.6.5 Umožnit přístup všem školám, které o testování projeví zájem. F.6.6 Poskytovat výsledky testování žákům a školám spolu s komentářem výstupů pro žáky, učitele i veřejnost, aby:a) škola měla možnost ověřit si účinnost pedagogických postupů, míru dosažení stanovených cílů,b) žák mohl zhodnotit vlastní výkon a výsledky mu pomohly v lepší orientaci dalšího vzdělávání a při výběru profesní dráhy. F.7.1 Využít výsledky výběrových šetření pro zlepšení kurikulární politiky, stanovení výstupních standardů, příp. při revizi RVP. F.8.1 Pravidelně zjišťovat výsledky vzdělávání žáků v 5. a 9. ročnících ZŠ na reprezentativním vzorku škol, který umožní objektivní vyhodnocení dat s cílem: a) ověřit minimální požadované standardy v předmětech ČJL, M a CJ,b) poskytnout všem školám zpětnou vazbu formou objektivní-ho hodnocení jejich výsledků,c) získat relevantní údaje pro tvůrce standardů jako případné podklady k úvahám o změnách minimálních standardů, příp. RVP,d) poskytnout zřizovatelům škol souhrnnou informaci o výsledcích jimi zřizovaných škol. F.8.2 Zjišťování doplnit socioekonomickým statutem školy (zohlednit složení žáků, socioekonomický status rodin…). F.8.3 Zavést centrální uchovávání výsledků závěrečných zkoušek; k tomuto účelua) využít systém statistických zjišťování k evidenci výsledků žáků u závěrečných zkoušek,b) legislativně upravit sběr dat. F.9.1 Při přípravě testů vycházet z rozsahu celého RVP ZV a evaluačních standardů, které v oblasti očekávaných výstupů konkretizují vzdělávací obsahy RVP. F.9.2 Vytvářet úlohy navázané na standardy RVP ZV i ke sledování podpory rozvoje a dosažené úrovně klíčových kompetencí. F.9.3 V rámci inspekční činnosti se zaměřit na vliv testování na výsledky vzdělávání žáků, změnu klimatu školy, plnění ŠVP… F.9.4 Porovnávat testové úlohy výběrových šetření s výstupy mezinárodních šetření (PISA, TIMSS, apod.). F.10.1 Legislativně zajistit, aby výsledky výběrových šetření byly zveřejňovány v sestavě neumožňující identifikaci konkrétní školy. F.10.2 Výběrové šetření doplnit o nástroje umožňující vyhodnotit socioekonomické zázemí na úrovni žáka a školy. F.11.1 Vytvoření výstupů vzdělávání pro další ročníky základního vzdělávání, ve kterých budou probíhat výběrová šetření. F.11.2 Vytvoření rámce hodnocení k ověřování výsledků vzdělávání v oblasti klíčových kompetencí (včetně stanovení indikátorů a nástrojů pro hodnocení). F.11.3 Příprava nástrojů, které umožní zohlednit socioekonomické zázemí jednotlivých žáků i celých škol při hodnocení kvality i výsledkůvzdělávání. F.11.4 Zlepšit pregraduální přípravu učitelů se zaměřením na metody hodnocení žáků (např. práce s mapami pokroku žáků, žákovská portfolia) a do vzdělávacích programů pedagogických fakult zařadit semináře zaměřené na metody hodnocení žáků. F.11.5 Při hodnocení škol využívat informace ze šetření výsledků žáků 5. a 9. ročníků ZŠ a zohledňovat socioekonomické podmínky školy. F.12.1 Dopracovat kritéria ČŠI pro hodnocení škol uplatněním výstupů projektů NIQES a IPn Cesta ke kvalitě (viz F. 2.2) a umožnit jejich využití zřizovatelem. F.12.2 Umožnit zvyšovat odborné kompetence zřizovatelů v oblasti hodnocení škol, aby hodnocení nebylo zaměřeno pouze na hospodaření školy, ale také na oblast vzdělávání. Klást důraz na to, aby zřizovatelé při hodnocení brali na zřetel především specifika a hlavní funkci škol a prostředí, ve kterém se škola nachází. F.12.3 Poskytnout metodickou pomoc zřizovatelům při hodnocení škol (ČSI), a to zejména při přijímání opatření na základě inspekční činnosti ČŠI (viz F. 2.2). F.12.4 Výstupy z testování i z výběrových šetření poskytované zřizovatelům doplnit metodikou k jejich vyhodnocování. F.13.1 Stanovit indikátory výkonu systému tak, aby bylo možné sledovat kvalitu poskytovaného vzdělávání. F.13.2 Při tvorbě indikátorů vycházet ze stanovených vzdělávacích cílů a na jejich základě zmapovat adekvátnost měření v každé oblasti. F.13.3 Vytvořený systém indikátorů předložit k diskuzi odborné veřejnosti a po vyhodnocení diskuze zveřejnit. F.14.1 Přehled úkolů včetně harmonogramu, gesce příslušného útvaru a návrhu předpokládaných zdrojů financování vložit do Registru opatření. F.14.2 Při vyhodnocování priorit a cílů vzdělávací politiky využít data získaná z výběrových šetření, z výsledků společné části MZ a ZZ, vyhodnocení zacílit na úroveň a rovnost výkonu žáků. F.15.1 Využít data získaná z mezinárodních šetření a propojit je s vlastní činností ČŠI. F.15.2 Využít odborné studie a další podklady pro rozvoj inspekční a kontrolní činnosti ČŠI tak, aby se mezinárodní zkušenosti staly významnou pomůckou při zkvalitňování práce ČŠI. F.15.3 Využívat mezinárodní zkušenosti pro přípravu a implementaci vzdělávacích politik v součinnosti MŠMT a ČŠI. F.15.4 Hodnotit českou vzdělávací soustavu v mezinárodním kontextu. G Rovné příležitosti ve vzdělávání, poradenství, vzdělávání dětí, žáků a stu-dentů se speciálními vzdělávacími potřebami 70 viii 60 vi 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 74 viii G.1.1 Zákonem zavést systém podpůrných opatření pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami. G.1.2 Vyhláškou stanovit a) seznam podpůrných opatření ve vzdělávání pro všechny skupiny žáků s potřebou podpory, b) definovat podmínky uplatňování a financování podpůrných opatření. G.2.1 Přejít od diagnostiky zaměřené primárně na zjišťování konkrétní diagnózy k diagnostice zaměřené na zjišťování míry podpory, kterou žák potřebuje při vzdělávání a navrhování konkrétních podpůrných opatření. G.2.2 Zavést diagnostické postupy zaměřené na vyhodnocení potřebnosti a efektivity konkrétních podpůrných opatření ve vzdělávání každého jedince s potřebou podpůrných opatření a zajistit kvalitní proškolení v postupech identifikace vhodných podpůrných opatření žáka.Realizovat následující kroky:a) vytvoření standardů diagnostiky všech žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a jednotnou metodikou následných intervencí,b) metodické vedení poradenských zařízení v oblasti diagnostiky a následných intervencí, v používání testů a práce se závěry vyšetření a stanovování jednotlivých doporučení. G.2.3 Podpořit vhodnými prostředky (financování, DVPP, metodické vedením apod.) práci škol v začleňování cizinců do výuky ve školách. G.2.4 Vytvořit i obecné standardy kvality školského poradenského zařízení, které by se týkaly interních procesů, nakládání s dokumentací, personálního zajištění a kvalifikace pracovníků, materiálního a technického zajištění služeb apod. Tyto standardy by měly sloužit i jako podklad pro zřizovatele v procesu vytváření jednotného rámce (standardu) pro poskytované poradenské služby a posuzování kvality ŠPZ. G.2.5 Každoročně vyhlašovat dotační programy na poskytnutí finančních prostředků k nákupu nových diagnostických nástrojů a k zajištění zaškolení v práci s těmito diagnostickými nástroji pro pracovníky poradenských zařízení. G.3.1 Vyhlašovat víceleté dotační programy, které zajistí kontinuitu realizovaných činností, stabilitu financování programů primární prevence a současně budou adekvátněji reagovat na školní rok (nikoliv na fiskální dotační rok). Spolupráce s kraji, podíl na financování. G.3.2 Pravidelně organizovat a zajišťovat koordinační a metodická setkání s krajskými školskými koordinátory prevence a metodiky prevence v poradnách a ve školách. G.3.3 Vytvořit a zavést do praxe jednotný systém sběru a výkaznictví v oblasti primární prevenci. G.3.4 Dopracovat doporučený model minimálního preventivního pro-gramu ve školách a dbát na jeho implementaci do škol a školských zařízení. G.3.5 Naplňovat cíle Národní strategie primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na období 2013-2018 včetně specifických cílů v oblasti legislativy. G.4.1 Vytvoření návrhu specializovaných služeb pro pedagogy. Vytvoření chybějících metodik práce s žáky s různými SVP ve školním prostředí na základě důkladné analýzy materiálů vytvořených v rámci OP VK a OP PA. G.5.1 Využít výstupů projektů OP VK ke stanovení postupů identifikace podpůrných opatření, která reagují na potřeby žáka s překážkami v učení v důsledku sociálního znevýhodnění. G.5.2 V kontextu návrhu podpůrných opatření pro danou cílovou skupinu vypracovat metodické dokumenty. G.6.1 Nastavit jednotná pravidla jak financování, tak i přidělování asistenčních služeb. G.6.2 Posílit odborné kompetence asistentů pedagoga a zajistit jejich metodické vedení – vypracování metodických materiálů. G.6.3 Připravit kvalifikační kurzy pro asistenty pedagoga včetně programů DVPP zaměřené na celou strukturu speciálních vzdělávacích potřeb a připravovaného systému podpůrných opatření. G.6.4 Vydefinovat a vytvořit podmínky pro činnost školních speciálních pedagogů a školních psychologů ve školách za jednotného metodického vedení. G.7.1 Stanovit vyhláškou opatření pro zajištění nezbytné spolupráce pedagogických pracovníků, školních psychologů, odborných zdravotních pracovníků, orgánů sociálně právní ochrany a dalších odborníků. G.7.2 Jednoznačně vymezit kompetence školských poradenských zařízení, středisek výchovné péče a dalších subjektů při práci s žáky. G.7.3 Vytvořit návrh procesu certifikací poradenských služeb, a sjednotit tak strukturu a kvalitu těchto služeb. G.8.1 Provést legislativní změny v systému poskytování poradenských služeb:a) přizpůsobit počty poradenských pracovníků potřebám jednotlivých školských zařízení, b) stanovit formy jejich financování nad rámec dosavadních nákladů v současném systému financování &#8211; vytvořit nový model financování včetně očekávaných nákladů. G.8.2 V návaznosti na bod G.1.2 metodicky vést poradenská zařízení k jejich využívání a definování konkrétních mechanismů podpory. G.8.3 Ve spolupráci s kraji přibližovat služby školských poradenských zařízení klientům také zřizováním odloučených pracovišť pedagogicko-psychologických poraden a speciálně pedagogických center. G.9.1 Zajišťovat vzdělávání pedagogických pracovníků všech typů škol v rámci DVPP zaměřené na problematiku vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami ve všech oblastech vzdělávání. G.9.2 Realizovat vzdělávací programy pro pedagogické pracovníky na zvýšení kompetencí v oblasti péče o žáky se speciálními vzdělávacími potřebami, zejména v celkovém přístupu k těmto žákům, tvorbě a adaptace učebních materiálů, práci s klimatem školy. G.9.3 Realizovat vzdělávací programy pro školské poradenské pracovníky i pro pedagogické pracovníky škol zaměřené zejména na metody a postupy v práci se žáky s potřebou podpůrných opatření se zdravotním postižením či jinými speciálními vzdělávacími potřebami. G.9.4 Akreditovat nové kurzy DVPP v souladu s Koncepcí vzdělávání školních a školských poradenských pracovníků. G.9.5 Podpořit zajišťování poradenských služeb školním psychologem nebo školním speciálním pedagogem novelizací právních předpisů (např. vyhláškou č. 72/2005 Sb.). G.10.1 Vyhlašovat a následně podporovat zejména selektivní a indikované programy dlouhodobé primární prevence rizikových forem chování dětí a mládeže a programy zaměřené na předávání odborných informací, vzdělávání a evaluace potřebnosti a efektivity služeb. G.10.2 Metodická podpora škol v oblasti prevence rizikového chování na školách:a) realizovat programy DVPP pro metodiky prevence na úrovni PPP, kteří koordinují činnost školních metodiků prevence,b) koordinovat a metodicky vést školní metodiky prevence prostřednictvím krajských školských koordinátorů prevence a metodiků prevence a v pedagogicko-psychologických poradnách, c) ve spolupráci s kraji metodicky podporovat střediska výchovné péče (SVP) pro žáky s rizikovým chováním a pro je-jich rodiče včetně ambulantní i internátní péče,d) vytvořit analytickou studii k zajišťování těchto služeb ve školách, e) zajišťovat evaluaci programů primární prevence pro udrže-ní jejich kvality. G.11.1 Vymezit kompetence školských poradenských zařízení a školních poradenských pracovišť s důrazem na spolupráci těchto subjektů. Sjednotit kritéria, formuláře a diagnostické postupy. G.11.2 Ve spolupráci s ČŠI nadále sledovat kvalitu diagnostické práce ve školských poradenských zařízeních. G.12.1 V souvislosti s novelou § 16 školského zákona a zavedením kategorizace podpůrných opatření přiřadit každému opatření rámcovou hodnotu jeho finanční náročnosti. G.12.2 Nastavení efektivního modelu financování podpůrných opatření za využití stávajících prostředků na financování regionálního školství a dotačních a rozvojových programů, které se vážou na oblast práce se žáky se speciálními vzdělávacími potřebami. G.13.1 V rámci novely zákona č. 109/2002 Sb., o výkonu ústavní výchovy nebo ochranné výchovy ve školských zařízeních a o preventivně výchovné péči ve školských zařízeních ve spolupráci s MPSV a MZd stanovit podmínky pro poskytování vzájemně provázaných pedagogicko-psychologických služeb se službami preventivními, sociálními a zdravotnickými. G.14.1 Zveřejňovat údaje o charakteru a zaměření škol způsobem umožňujícím dálkový přístup. Využít informační portál ČŠI InspIS. G.15.1 V rámci opatření na podporu odborného vzdělávání se v oblasti kariérového poradenství zaměřit především na následujících kroky: a) rozvíjet informační systém na podporu kvalifikovaného rozhodování o volbě profese a k ní vedoucí vzdělávací dráhy, splnit koncept informačně poradenské podpory dalšího vzdělávání pomocí propojení stávajících datových zdrojů a informačních systémů, b) metodicky podpořit vedení školských a školních poradenských služeb včetně vytvoření metodického portálu pro poradenské pracovníky škol a školských poradenských zařízení, c) rozvíjet systém dalšího vzdělávání poradenských pracovníků v oblasti kariérového poradenství, zajistit lepší dostupnost vzdělávání v oblasti kariérového poradenství pro stávající pracovníky,d) provázat kariérové poradenství s potřebami trhu práce (např. zajištění vzdělávání kariérových poradců 2. stupně ZŠ a SŠ ke znalostem reálného pracovního pro-středí),e) rozvíjet informační systém na podporu kvalifikovaného rozhodování o volbě profese a G.16.1 Rozvíjet informační systém na podporu kvalifikovaného rozhodování o volbě profese a k ní vedoucí vzdělávací dráhy (www.infoabsolvent.cz), splnit koncept informačně poradenské podpory dalšího vzdělávání pomocí propojení stávajících datových zdrojů a informačních systémů. G.16.2. Navrhnout systém kariérového poradenství tak, aby kariérové poradenství bylo jedinci přístupné po období celého života a posílit roli kariérového poradenství vytvořením profesní kvalifikace pro realizaci kariérového poradenství v rámci Národní soustavy kvalifikací. G.16.3 Dokončit návrh Standardních činností a způsobů zajišťování monitorování kvality poradenských služeb včetně kariérové-ho poradenství a následné evaluace. H Zlepšení podmínek pedagogických pracovníků 158 xix 167 xix 166 xix 56 vi 51 vi H.1.1 Dokončit standard profese učitele shrnutím a zavedením požadavků na osobnostní kvality a profesní dovednosti učitele a na jeho rozvoj v celém průběhu jeho kariéry. H.1.2 Projednat Standard učitele s fakultami, které učitele připravují, a učinit jej součástí výstupních hodnocení. H.1.3 Učinit Standard učitele v části popisující začínajícího učitele závazným pro tvorbu rámcových vzdělávacích programů, vzdělávacích programů pro vyšší odborné vzdělávání a pro hodnocení obsahu a profilu absolventa při akreditačním řízení studijních programů. H.1.4 Při hodnocení učitelů řediteli přihlédnout k obsahu schváleného standardu a zohledňovat jeho naplňování příslušným finančním ohodnocením, např. udělováním ohodnocení. H.1.5 Vytvořit standard asistenta pedagoga. H.2.1 Na základě dokončeného návrhu kariérního systému:1. Připravit pilotní ověřování systému + parametry ověřování v letech 2015 až 2018. 2. Připravit ostrý provoz systému H.4.1 Postupně proškolit: 1. aktéry kariérního systému – ředitele škol, „metodiky“, …2. učitele vstupujících do atestačního systému,3. integrovat do systému DVPP vzdělávací kurzy související s nově navrhovanými specializovanými činnostmi – mentor, uvádějící učitel,4. provést opatření k implementaci Standardu učitele v rámci počáteční přípravy pedagogických pracovníků realizované podle již akreditovaných studijních programů. H.5.1 Propagovat učitelské povolání ve středních školách jako perspektivní profesi. H.5.2 Realizovat výměnu zkušeností a dobré praxe mezi úspěšnými absolventy v praxi a studenty, vytvořit systém podpory absolventů-začínajících učitelů v rámci vztahu fakulta-absolvent. H.5.3 Posílit distanční a kombinované studium pro učitele bez požadované kvalifikace. H.7.1 Zdůraznit (obnovit) význam fakultních škol, kde studenti VŠ vykonávají praxi, přizpůsobit jejich počet potřebám studijních programů VŠ. H.7.2 Vybrat např. v rámci kariérního systému nejlepší učitele pro praktické předávání zkušeností studentům v rámci pedagogické praxe. H.8.1 Posoudit dosavadní zkušenosti s uplatňováním podmínek pro další vzdělávání pedagogických pracovníků podle zákona č. 563/2004 Sb. (zejména § 24 odst. 7) a efektivitu finančního příspěvku na DVPP. H.8.2 Analyzovat nejvážnější překážky bránící učitelům v účasti na dalším vzdělávání a v jejich motivaci se dále vzdělávat. H.8.3 Navrhnout úpravu v systému poskytování dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků zejména směrem k možnostem odstranění překážek v provozu školy (suplování) nebo finanční nedostatečnosti prostředků na DVPP. H.8.4 Zavést v rámci kariérního systému pozici odborného konzultanta. H.8.5 Zakotvit nárok každého učitele na sestavení a plnění individuálního plánu profesního rozvoje. H.8.6 Zavést v rámci vztahů fakult vzdělávajících učitele a jejich absolventů pomoc poskytovanou při nástupu do praxe a v jejích prvních letech včetně organizování kurzů celoživotního vzdělávání. Vytvořit standardizovaný adaptační program pro začínající učitele při jejich vstupu do praxe. H.8.7 Rozvíjet kompetence pedagogů pro inkluzívní vdělávání. H.8.8 Zahájit diskusi o zavedení povinnosti pro učitele odborných předmětů a učitele odborného výcviku absolvovat odbornou praxi ve firmách (mj. i v době vedlejších nebo letních prázdnin). H.10.1 Podporovat učitele formou individuálních forem podpory (mentoring) z prostředků OP VVV a rozvíjet mentorské dovednosti učitelů v souladu s kariérním systémem a podporovat spolupráci učitelů, vzájemné sdílené zkušeností – vytváření podpůrných svépomocných sítí učitelů (a to i on-line sítí). H.10.2 Podpořit v rámci DVPP zlepšení metodiky vzdělávání v matematice a přírodovědných předmětech sdílením zkušeností a nabídkou kurzů DVPP podporovaných fakultami vzdělávajícími učitele. H.11.1 Navrhnout novou pozici – mentor, jehož úlohou bude pomáhat začínajícím učitelů po nástupu do praxe. H.11.2 Legislativně ukotvit tuto pozici v příslušném právním předpise, např. ve vyhlášce č. 317/2005 Sb. a stanovit odpovídající kritéria pro získání pozice mentora (pokud nebude příplatek součástí kariérního příplatku, stanovit i jeho přiměřenou výši) začínajících učitelů. H.11.3 Zpracovat obsahový standard pro udělování akreditace vzdělávacím programům zaměřeným na specializovanou činnost mentora. H.11.4 Akreditovat vzdělávací programy rozvíjející mentorské dovednosti v rámci DVPP pro kariérní systém. H.12.1 Začlenit do řídicí a metodické práce ředitelů mateřských, základních a středních škol systematickou průpravu méně zkušených učitelů prostřednictvím uvádějících učitelů – mentorů. H.12.2 Zavést ve vztahu k mentorům odpovídající podporu včetně adekvátního ohodnocení a možnosti snížit přímou vyučovací povinnost tak, aby mohli vykonávat mentorskou roli ve své nebo i jiné škole. H.12.3 Zakotvit nárok každého začínajícího učitele na podporu ze strany zaměstnavatele pro dosažení kompetencí potřebných pro úspěšné ukončení adaptačního období. H.13.1 Zlepšit platovou perspektivu ve stupnici platových tarifů pedagogických pracovníků. H.13.2 Zasazovat se o zvyšování stupnice platových tarifů nepedagogických pracovníků. H.13.3 Snížit rozdíl v rozsahu přímé pedagogické činnosti ředitelů mateřských škol ve srovnání s řediteli ostatních druhů škol. H.14.1 Znovuotevřít diskuzi k zavedení zvýšené trestněprávní ochrany pedagogických pracovníků v trestním zákoníku. H.15.1 Zavést standard profese ředitele. H.15.2 Projednat standard profese ředitele se školskými asociacemi a fakultami a učinit jej:a) informativně součástí přípravy budoucích učitelů ab) formativně součástí kurzů a školení budoucích ředitelů škol. H.15.3 Začlenit obsah standardu ředitele do hodnotících kritérií ČŠI. H.15.4 Navrhnout nový systém výběru vhodných kandidátů na pozici ředitele. H.15.5 Revidovat standard studia vedoucích pedagogických pracovníků (tzv. funkčního studia) v systému DVPP (s důrazem na dovednosti pedagogického vedení) a zkvalitnit přípravu ředitelů a jejich dalšího rozvoje, např. rozšířením praxe v přípravě ředitelů, výměnou dobrých zkušeností, podporou inkluzívního a dalšího vzdělávání. H.16.1 Zavést podporu ředitelů efektivními individuálními formami (koučování, síťování, shadowing, job rotation, výměny, zahraniční stáže) k dosažení kompetencí popsaných ve standardu pro ředitele. H.16.2 Akreditovat v návaznosti na standard ředitele vzdělávací programy rozvíjející profesní dovednosti ředitelů škol v rámci DVPP. I Základní umělecké, jazykové a zájmové vzdělávání 60 vi 51 vi I.1 K dalšímu vzdělávání pedagogů ZUŠ nadále využívat seznam lektorů a seznam autorů metodických materiálů pro jednotlivé umělecké obory ZUŠ vzniklých v rámci udržitelnosti projektu Podpora ZUŠ. I.2 Vytvořit základní pilíř vzdělávání pedagogů pro budoucí kariérní systém (cílené vzdělávací programy, začínající učitel, zkušený učitel, management v ZUŠ). I.4.1 V souladu s Koncepcí podpory mládeže na období 2014–2020 vytvářet podmínky pro rozvoj činnosti školských zařízení pro zájmové vzdělávání. Stabilizovat a dále zlepšovat pracovní podmínky pedagogických pracovníků v těchto zařízeních. I.4.2 V souladu s Koncepcí podpory mládeže na období 2014-2020 podporovat zájmové vzdělávání a jeho vazby na formální vzdělávání pro skupinu dětí a žáků od 6 do 15 let, aktivity neformálního vzdělávání dětí, žáků, studentů pak do věku 26 let. I.4.3 Podporovat metodicky a finančně (z OP VVV) všechny typy zájmového odborného vzdělávání vč. vytváření nových soutěží a síťování škol a zaměstnavatelů. Podporovat rozvoj středisek technické zájmové činnosti, zejména na školách. J Vzdělávání pro udržitelný rozvoj 60 vi 51 vi J.1.1 Vytvářet metodiky a realizovat vzdělávací programy pro pedagogické pracovníky na zvýšení kompetencí v oblasti VUR, mj. se zaměřením na využití potenciálu průřezových témat v rámcových vzdělávacích programech pro VUR a propojení teoretické výuky s praktickými činnostmi (např. rozšiřování zdravého školního stravování, ekologicky šetrného provozu školních budov a pozemků apod.). J.1.2 Využít výstupů projektů ESF k dalšímu šíření existujících ověřených programů, metodik a podpůrných materiálů ve VUR pro pedagogy na základě důkladné analýzy výstupů vytvořených v rámci OP VK a OP PA. J.1.3 Podporovat rozvoj dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti VUR z prostředků OP VVV. J.2.1 Podporovat tematické sítě k VUR a organizaci koordinačních a metodických setkání pedagogů a dalších pracovníků ve vzdělá-vání k VUR ve školách a podporovat spolupráci škol s partnery (podniky, neziskové organizace, úřady a veřejné instituce, rodiče apod.) a jejich větší zapojení do procesu vzdělávání. J.3.1 Ve spolupráci s Ministerstvem životního prostředí při přípravě zastřešujícího kurikulárního dokumentu uplatnit při formulaci cílů vzdělávání a výstupů učení VUR jako průřezový princip, který je naplňován napříč vzděláváním. J.4.1 Při implementaci VUR podporovat programy propojující školní a mimoškolní vzdělávání, spolupráci různých aktérů. K Ústavní a ochranná výchova a preventivně výchovná péče 58 vi 51 vi K.1.1. Na základě schváleného Záměru koncepce řízení a rozvoje školských zařízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy a preventivně výchovné péče zřizovaných ministerstvem školství na období 2014–2020 prosazovat prevenci rizikového chování a využívání metod a přístupů preventivně výchovné péče s cílem snížení počtu dětí v ústavní péči včetně destigmatizace těchto školských zařízení. K.1.2 Pobytové služby středisek navyšovat v případě potřeby v souladu se snižováním kapacit zařízení. K.1.3 Rozšiřování sítě středisek, především ambulantních a rozšiřování nabídky služeb celodenních (stacionáře). K.2.1 Dokončit tvorbu standardů kvality péče v zařízeních pro výkon ústavní výchovy a ochranné výchovy, uvážit jejich účel v systému ústavní a ochranné výchovy a rozhodnout o jejich implementaci do praxe. K.3.1 Připravit novelu zákona č. 109/2002 Sb., o výkonu ústavní výchovy nebo ochranné výchovy ve školských zařízeních a o preventivně výchovné péči ve školských zařízeních, která bude reflektovat systémové změny v oblasti institucionální i preventivně výchovné péče. L Další vzdělávání 59 vi 51 vi L.1.1 Podporovat implementaci a udržitelný rozvoj systému uznává-ní, založený na Národní soustavě kvalifikací, a dále ho propojovat s dalšími kvalifikačními systémy a rámcovými vzdělávacími programy tak, aby se rozšiřovala jeho univerzální uplatnitelnost. L.2.1 Podpora rozvoje občanského vzdělávání a rozvoje klíčových kompetencí dospělých:a) zmapování stávající situace s využitím sekundární analýzy dostupných zdrojů,b) na základě této analýzy připravit návrh koncepce rozvoje a zvyšování základních dovedností dospělých v ČR. L.2.2 Podpora kvality dalšího vzdělávání například formou implementace hodnocení vzdělávacích institucí:a) navrhnout a legislativně ukotvit systém hodnocení vzdělá-vacích institucí,b) systematicky podporovat kvalitu rekvalifikačních kurzů prostřednictvím jejich akreditací a kvalitu zkoušek profesních kvalifikací prostřednictvím nastavení Národní sousta-vy kvalifikací a kontrolami zkoušek. L.2.3 Podpora informovaného prostředí stimulující poptávku po dalším vzdělávání a propagace dalšího vzdělávání. L.3.1 Podpora a rozvoj škol a knihoven jako center celoživotního učení:a) poskytováním metodické podpory školám, popř. školským i mimoškolním zařízením, která bude směřovat do oblasti dalšího vzdělávání, např. s možností stát se autorizovanou osobou a využívat Národní soustavy kvalifikací,b) zmapováním situace týkající se realizace dalšího vzdělává-ní ve školách, školských zařízeních a dalších mimoškolních zařízeních (v knihovnách, muzeích, vzdělávacích střediscích apod.). L.4.1 Podpora implementace a udržitelného rozvoje systému uzná-vání založeném na Národní soustavě kvalifikací:a) revize schválených standardů profesních kvalifikací a tvorba nových profesních kvalifikací,b) užší propojení se systémem počátečního vzdělávání,c) realizace dalšího propojení s jinými fungujícími kvalifikač-ními systémy,d) podpora a rozvoj úzkého propojení rekvalifikací s NSK a vztahů NSK a NSP, e) spolupráce s MPSV a Generálním ředitelstvím Úřadu práce při nastavení možnosti modularizace rekvalifikací. L.4.2 Novelizovat zákon č. 179/2006 Sb. s cílem odstranění přetrvávajících bariér pro jeho větší uplatňování v praxi. L.5.1 V rámci systému dalšího vzdělávání připravit a zajistit ve spolupráci příslušnými resorty a zástupci zaměstnavatelů konání mistrovských zkoušek včetně přípravy na tyto zkoušky. L.5.2 Ve spolupráci se sociálními partnery nastavit systém mistrovské zkoušky vč. pilotáže (postavení mistrovské zkoušky ve vzdělávacím a kvalifikačním systému, podmínky získání mistrovské zkoušky, mistrovská zkouška versus maturitní zkouška u oborů L0) a) vytvořit realizační tým (projekt MŠMT, realizace NÚV, širší zastoupení sociálních partnerů, Hospodářské komory, asociací odborných škol, při vytváření přístupových cest do terciárního sektoru i zástupci VŠ (VOŠ), b) vymezit celkové pojetí, obsah a strukturu mistrovských zkoušek, c) vytvořit zadání mistrovské zkoušky (odborná praktická část – „mistrovský výrobek“, odborná teoretická část, ekonomicko-právní část) pro 3 až 4 obory/kvalifikace mistrů řemesla, pro 2 až 3 obory/kvalifikace provozních/sektorových mistrů a tvorba zadání pro kvalifikaci mistra odborného výcviku (zadání pedagogické zkoušky), d) zpracovat návrh legislativních úprav (např. školský zákon, vysokoškolský zákon, zákon o pedagogických pracovnících aj.). (Úpravy budou řešeny v L.5.3 Plošně ověřit mistrovskou zkoušku a vytvořit podmínky pro její implementaci do vzdělávacího a kvalifikačního systémua) pro vybrané obory vzdělání (několik desítek kvalifikací rovnoměrně z oborů H a L0, podmínkou je podpora ze strany profesních cechů a zaměstnavatelských svazů) vy-tvořit kvalifikační a hodnoticí standardy pro vybrané kvalifikace mistrů; předat standardy do procesů NSK,b) vytvořit zadání odborné zkoušky (praktická část, teoretická část) pro několik desítek oborů vzdělání/kvalifikací, aktualizace zadání ekonomicko-právní části a zadání pedagogické zkoušky,c) na základě vyhodnocení výsledků případně upravit koncepci mistrovské zkoušky. L.5.4 Organizovat přípravné kurzy mistrů &#8211; absolventů tříletých učebních oborů na vstup do terciárního vzdělávání; možnost využití jednotlivé zkoušky dle § 113 ŠZ: a) zajistit propagaci mistrovské zkoušky a statutu mistra a jeho výhod,b) nastavit pravidla a postupy pro trvalou udržitelnost procesů mistrovských zkoušek včetně způsobu financování, a dosáhnout konsensu zainteresovaných aktérů na těchto pravidlech. L.5.5 Legislativně ukotvit mistrovskou zkoušku novelou zákona č. 179/2006 Sb. L.5.6 V rámci terciárního vzdělávání vytvořit systém profesně orientovaných programů, ve kterých by osoby s mistrovskou zkouškou mohli pokračovat ve vzdělávání. M Řízení školského systému 137 xvii 1995 M.1.1 Vytvořit pracovní tým složený ze zástupců sociálních partnerů, technologického výzkumu, odborníků na vzdělávání, školských asociací, apod. a identifikovat rozvojové priority v obsahu vzdělávání pro období po roce 2020. M.1.1 Vytvořit pracovní tým složený ze zástupců sociálních partnerů, technologického výzkumu, odborníků na vzdělávání, školských asociací, apod. a identifikovat rozvojové priority v obsahu vzdělávání pro období po roce 2020. M.1.3 Ukotvit národní kvalifikační rámec jako součást Národního programu vzdělávání vhodnou legislativní úpravou, například v zákoně č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání. M.2.1 Zpracovat Datovou politiku resortu. M.2.2 Vytvořit informační systém výsledků vzdělávání z dosažitelných zdrojů hodnocení žáků, škol a systému (zdroje výsledků hodnocení &#8211; viz kap. F). M.3.1 Vytvořit databázový systém s využitím informačního systému podle bodu L 2.1 a výstupů statistických dat z resortních i dalších zdrojů, který by umožňoval monitorování školského systému. M.4.1 Zpřístupnit data z databáze podle bodu L 3.1 zástupcům veřejné správy a školským asociacím a v přiměřené míře další veřejnosti (např. registr pedagogů). M.5.1 Zřídit přípravný výbor pro ustavení Národní rady pro vzdělávání. M.5.2 Ustavit Národní radu pro vzdělávání jako poradní orgán vlády s cílem posílit koncepční rámec vzdělávací politiky a zaručit kontinuitu vzdělávací politiky resortu. M.6.1 Podporovat platformy pro spolupráci učitelů, komunikaci mezi učiteli z různých škol, výměnu materiálů, dobré praxe atd. M.6.2 Zpracovat analýzu překážek bránících navazování spolupráce mezi školami, učiteli a dalšími aktéry. 263308 Plán udržitelné mobility hl. m. Prahy a okolí - Akční plán 2019-2023 0 979 Krajské 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/plan-udrzitelne-mobility-prahy-a-okoli-akcni-plan-2019-2023.pdf AP PUMPA 2019-2023 plan-udrzitelne-mobility-hl-m-prahy-a-okoli-akcni-plan-2019-2023 Strategický prováděcí dokument 99 xi 89 xi 96 xi 95 xi 98 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi 3 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Akční plán je prováděcím dokumentem Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí, schváleného Zastupitelstvem hl. m. Prahy dne 24. 5. 2019. Pokrývá časové období do roku 2023 a umožňuje tak koordinovat přípravu a realizaci opatření Plánu mobility v potřebném detailu, který je vyšší než u obecněji pojatého Návrhu na období do roku 2030. I když je Akční plán jednorázově zpracovaným dokumentem, jeho obsah bude průběžně sledován a aktualizován v Pracovní skupině, která pokračuje ve své činnosti i po schválení výchozího Plánu mobility. Akční plán se zabývá pouze opatřeními, které do roku 2023 budou mít zahájenou alespoň fázi přípravy. Takových opatření je však 244 z celkových 249, Akční plán tedy pokrývá prakticky kompletní spektrum opatření Plánu mobility. 1574035200 Pracovní skupina Plánu udržitelné mobility HMP / Odbor dopravy HMP 2019 2023 Usnesení Rady hl. m. Prahy č. 2462 ze dne 18. 11. 2019 Akční plán vychází z následujících strategických dokumentů: • Plán udržitelné mobility Prahy a okolí • Strategický plán hlavního města Prahy https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_rady_hmp_-_usneseni_c.2462_verze_1.1.pdf 0 Oblast návrhu Kapitola návrhu Opatření 1 Kolejová infrastruktura 1.1 Rekonstrukce kolejové dopravy 89 xi 92 xi 1.1.1 Optimalizace trati Praha hl.n. &#8211; Praha-Hostivař 1.1.2 Optimalizace trati Praha hl.n. &#8211; Praha-Smíchov 1.1.3 Optimalizace trati Praha Vysočany &#8211; Lysá nad Labem 1.1.4 Optimalizace trati Praha-Smíchov &#8211; Černošice 1.1.5 Rekonstrukce trati Praha-Libeň &#8211; Praha-Malešice 1.1.6 Rekonstrukce Vozovny Hloubětín 1.1.7 Rekonstrukce železniční stanice Praha Masarykovo nádraží 1.1.8 Zkapacitnění trati Praha &#8211; Kolín 1.2 Rozvoj železniční sítě 89 xi 97 xi 92 xi 1.2.1 Elektrizace dalších železničních tratí 1.2.2 Mimoúrovňový přesmyk Praha-Libeň 1.2.3 Nové spojení 2 (Metro S) 1.2.4 RS &#8211; Rychlá spojení 1.2.5 Zastávka Praha-Dolní Počernice Jih 1.2.6 Zastávka Praha-Jahodnice 1.2.7 Zdvoukolejnění trati Praha-Radotín &#8211; Praha-Vršovice č. k. 1.2.8 Železniční odstavy 1.2.9 Železniční spojení Praha &#8211; Letiště &#8211; Kladno 1.2.10 Železniční spojení Praha &#8211; Mladá Boleslav &#8211; Liberec 1.2.11 Zkapacitnění trati Praha &#8211; Kolín novostavbou v nové stopě 1.2.12 Zpřístupnění žst. Praha hlavní nádraží z okolí 1.2.13 Zřízení železniční linky S61 1.2.14 Zřízení železniční linky S61 1.3 Rozvoj sítě tramvají a metra 89 xi 96 xi 97 xi 1.3.1 Hradčanská 2. vestibul (výtahy &#8211; bezbariérové zpřístupnění) 1.3.2 Metro D: Nové Dvory &#8211; Modřany (studijní ověření) 1.3.3 Metro D: přípravné práce (geologický průzkum) 1.3.4 Metro D: úsek Nám. Míru &#8211; centrum (možnost pokračování) 1.3.5 Metro D: úsek Náměstí Míru &#8211; Pankrác 1.3.6 Metro D: úsek Pankrác &#8211; Depo Písnice 1.3.7 Realizace 2. vestibulu metra Vltavská 1.3.8 Severní tramvajová tangenta &#8211; územní stabilizace a příprava 1.3.9 Stabilizace záměrů TT do Středočeského kraje 1.3.10 Tramvajová smyčka Depo Hostivař 1.3.11 Tramvajová smyčka Zahradní Město 1.3.12 Tramvajová trať Divoká Šárka &#8211; Dědinská 1.3.13 Tramvajová trať Dvorce &#8211; Budějovická 1.3.14 Tramvajová trať Dvorecký most 1.3.15 Tramvajová trať Kobylisy &#8211; Sídliště Bohnice 1.3.16 Tramvajová trať Muzeum &#8211; Hlavní nádraží &#8211; Bolzanova 1.3.17 Tramvajová trať Na Veselí &#8211; Pankrác 1.3.18 Tramvajová trať Nádraží Podbaba &#8211; Suchdol 1.3.19 Tramvajová trať Pankrác &#8211; Budějovická 1.3.20 Tramvajová trať Počernická 1.3.21 Tramvajová trať Sídl. Barrandov &#8211; Holyně &#8211; Slivenec 1.3.22 Tramvajová trať Sídliště Modřany &#8211; Libuš 1.3.23 Tramvajová trať Vozovna Kobylisy &#8211; Zdiby 1.3.24 Tramvajové tratě (výhled) &#8211; územní stabilizace 1.3.25 Východní tramvajová tangenta &#8211; územní stabilizace a příprava 2 Silniční infrastruktura 2.1 Rekonstrukce silniční infrastruktury 89 xi 90 xi 2.1.1 Oprava Barrandovského mostu 2.1.2 Oprava Hlávkova mostu 2.1.3 Oprava Jiráskova mostu 2.1.4 Oprava Libeňského mostu 2.1.5 Oprava Mostu Legií 2.1.6 Oprava Palackého mostu 2.1.7 Optimalizace uzlu Barrandovský most a jeho rozvoj 2.1.8 Snížení energetické náročnosti Zlíchovského tunelu 2.1.9 Studie generální opravy Strahovského tunelu 2.1.10 Vnitřní dluh komunikační sítě &#8211; zastavení dalšího růstu 2.2 Nová komunikační propojení 89 xi 90 xi 2.2.1 Křížení železniční trati ve Velké Chuchli 2.2.2 Křižovatka Beranka 2.2.3 Napojení křižovatky Beranka &#8211; Hornopočernická spojka 2.2.4 Napojení křižovatky Beranka &#8211; Klánovická spojka 2.2.5 Obchvat Písnice 2.2.6 Přeložka silnice II/240 a II/101 (aglomerační okruh) 2.2.7 Propojení Průmyslová &#8211; Kutnohorská (Hostivařská spojka) 2.2.8 Radlická radiála (projektová příprava) 2.3 Dokončení Pražského okruhu 89 xi 90 xi 2.3.1 Dálnice D3 &#8211; středočeská část 2.3.2 Hostivařská spojka &#8211; propojení SOKP 511 &#8211; Přátelství 2.3.3 Pražský okruh (D0), 511 (Běchovice &#8211; D1) 2.3.4 Pražský okruh (D0), 518 a 519 (Ruzyně &#8211; Březiněves) 2.3.5 Pražský okruh (D0), 520 ( Březiněves &#8211; Satalice D10) 2.3.6 Přeložka silnice I/12 Běchovice &#8211; Úvaly 2.3.7 Propojení Dopraváků &#8211; Spořická (nové napojení Čimic) 2.3.8 Propojení Kutnohorská &#8211; SOKP (Hostivařská spojka) 2.4 Dokončení Městského okruhu 89 xi 90 xi 2.4.1 Městský okruh-Pelc-Tyrolka &#8211; Štěrboholská r. (proj.příp.) 2.4.2 Studie snížení hlukové a imisní zátěže severní části města 2.4.3 Zkapacitnění Jižní spojky Vídeňská &#8211; 5. května 2.4.4 Zkapacitnění Štěrboholské radiály MÚK Rybníčky &#8211; Průmyslová 2.5 Nová pěší propojení 99 xi 89 xi 90 xi 2.5.1 Akční plán na realizaci stezek podél místních komunikací 3 Organizace a regulace dopravy 3.1 Parkovací zóny 89 xi 90 xi 3.1.1 Rozvoj zón placeného stání 3.2 Řízení dopravy 99 xi 89 xi 95 xi 90 xi 3.2.1 Dojezdové doby na Městském okruhu 3.2.2 Kooperativní systémy v dopravní infrastruktuře 3.2.3 Liniové řízení částí Městského okruhu 3.2.4 Liniové řízení Pražského okruhu 3.2.5 Navádění na volná parkovací místa 3.2.6 Oblastní dopravně závislé řízení a detekce incidentů 3.2.7 Oblastní dopravně závislé řízení na zbývajících ústřednách 3.2.8 Studie a vývoj aktivní detekce vozidel pomocí koop.systémů 3.2.9 Vývoj multiagentního a adaptivního řízení dopravy 3.2.10 Doplnění a údržba detektorů na SSZ 3.2.11 Napojení SSZ na dopravní ústřednu 3.2.12 Odstranění vybraných SSZ 3.2.13 Scénáře řízení dopravy 3.2.14 Systémové vypínání SSZ ve večerních a nočních hodinách 3.2.15 Vlastnictví a správa SSZ 3.2.16 Vývoj dopravně-technologického informačního systému 3.2.17 Zlepšení systému preference autobusů na SSZ 3.3 Preference veřejné dopravy 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 90 xi 97 xi 3.3.1 Detekce jízdy ve vyhrazeném jízdním pruhu 3.3.2 Doplnění preference BUS na SSZ s detekcí 3.3.3 Doplnění preference tramvají na SSZ s detekcí 3.3.4 Fyzické oddělování tramvajových tratí 3.3.5 Koncepce preference VHD ve Středočeském kraji 3.3.6 Koordinace návrhů preference VHD ve Středočeském kraji 3.3.7 Preference BUS na křižovatkách se SSZ 3.3.8 Preference na SSZ v SčK &#8211; řadiče a dopravní řešení 3.3.9 Preference na SSZ v SčK &#8211; vozidla 3.3.10 Preferenční osy VHD v Praze 3.3.11 Program na realizaci prostorových preferenčních opatření SčK 3.3.12 Program preference VHD HMP- mimo osy 3.3.13 Program zvýšení plynulosti provozu tramvají 3.3.14 Zřizování preference TRAM při obnově a výstavbě SSZ 3.3.15 Legislativa pro preferenci VHD 3.3.16 Procesní nastavení realizace preferenčních opatření v Praze 3.3.17 Správa SSZ včetně jeho vybavení systémem preference 3.3.18 Zásady projektování preference TRAM, BUS na SSZ 3.4 Integrovaný dopravní systém 89 xi 95 xi 94 xi 90 xi 97 xi 3.4.1 Systémové vyhodnocení kvality provozu VHD 3.5 Mýtný systém 89 xi 95 xi 90 xi 3.5.1 Pražský mýtný systém, studie 3.5.2 Pražský mýtný systém, realizace 3.6 Zásobování města 89 xi 90 xi 92 xi 3.6.1 Nízkouhlíkové řešení logistiky odpadů na Praze 1 3.6.2 Strategie udržitelné logistiky 3.6.3 Vytvoření pracovní pozice Specialista pro nákladní dopravu 4 Multimodální cestování 4.1 Zlepšení prostředí veřejné dopravy 89 xi 98 xi 94 xi 97 xi 4.1.1 Definice přestupních bodů v síti PID 4.1.2 Koordinace záměrů při rekonstrukcích přestupních bodů 4.1.3 Program rekonstrukcí přestupních bodů VHD 4.1.4 Program vybavení přestupních bodů VHD v Praze 4.1.5 Systémová údržba dat o bezbariérovosti zastávek VHD 4.1.6 Terminál Smíchov 4.1.7 Terminál Zahradní Město 4.1.8 Vyžadování uplatňování Standardu zastávek PID po ŘSD a SŽDC 4.2 Integrovaný dopravní systém 89 xi 95 xi 98 xi 94 xi 97 xi 4.2.1 Aplikace PID lítačka 4.2.2 Automaty na jízdenky (na území Středočeského kraje) 4.2.3 Jednotný systém odbavení cestujících v PID &#8211; MOS 4.2.4 Polohy spojů DPP do systémů ROPID 4.2.5 Projekt VYMI (výluky a mimořádnosti) – další vylepšení 4.3 Preference veřejné dopravy 89 xi 97 xi 4.3.1 Právní a technické normy pro zastávky VHD 4.3.2 Prověření a zlepšení SSZ na přechodech u zastávek 4.4 Parkoviště P+R a B+R 89 xi 98 xi 94 xi 90 xi 4.4.1 Provozní koncept P+R v Praze a Středočeském kraji 4.4.2 Rozvoj P+R mimo prioritní oblasti Stč.kraje 4.4.3 Rozvoj P+R při stanicích metra 4.4.4 Rozvoj P+R v prioritní oblasti 1 Stč.kraje 4.4.5 Rozvoj P+R v prioritní oblasti 2 Stč.kraje 4.4.6 Rozvoj P+R v prioritní oblasti 3 Stč.kraje 4.4.7 Výstavba parkovišť typu B+R 4.5 Integrované služby v mobilitě 89 xi 95 xi 98 xi 4.5.1 Automatické sčítání cestujících ve vozidle 4.5.2 Datová platforma a Virtualizace hl. m. Prahy 4.5.3 Intermodální plánovač trasy 4.5.4 Jednotný informační systém hl. m. Prahy s přesahem do PID 4.5.5 Zastávkový informační systém Středočeský kraj 4.6 Sdílená mobilita 89 xi 95 xi 98 xi 4.6.1 Rozvoj systému sdílení automobilů 4.6.2 Zřízení stanicového bikesharingu 4.7 Elektrobusy a individuální elektromobilita 89 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 4.7.1 Strategie podpory alternativních pohonů 4.7.2 Vybudovaní nových nabíjecích bodů pro elektromobily 4.8 Inovace v městské správě dopravy 89 xi 98 xi 97 xi 4.8.1 Kompetence při správě zastávek a přestupních bodů PID 5 Doprava a veřejný prostor 5.1 Revitalizace městského prostoru 89 xi 98 xi 90 xi 97 xi 5.1.1 Klárov &#8211; rekonstrukce 5.1.2 Rekonstrukce Dvořákova nábřeží 5.1.3 Rekonstrukce Malostranského náměstí 5.1.4 Rekonstrukce tramvajové trati Badeniho 5.1.5 Rekonstrukce tramvajové trati Jana Želivského 5.1.6 Rekonstrukce ulic Plzeňská a Vrchlického 5.1.7 Rekonstrukce ulic Veletržní a Dukelských hrdinů 5.1.8 Rekonstrukce ulice Klapkova &#8211; jižní část 5.1.9 Rekonstrukce ulice Revoluční 5.1.10 Rekonstrukce ulice Seifertova a Táboritská 5.1.11 Rekonstrukce ulice Starostrašnická &#8211; V Olšinách 5.1.12 Rekonstrukce ulice Táborská 5.1.13 Rekonstrukce ulice Vinohradská 5.1.14 Rekonstrukce ulice Zenklova 5.1.15 Revitalizace Václavského náměstí / horní část TT 5.1.16 Revitalizace Václavského náměstí / spodní část 5.1.17 RTT Vinohradská 5.1.18 Vítězná &#8211; most Legií 5.2 Bezbariérovost infrastruktury 99 xi 89 xi 98 xi 5.2.1 Akční plán na bezbariérové úpravy zastávek BUS 5.2.2 Bezbariérové zpřístupnění stanice Malostranská 5.2.3 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Českomoravská 5.2.4 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Flora 5.2.5 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Invalidovna 5.2.6 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Jinonice 5.2.7 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Jiřího z Poděbrad 5.2.8 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Kačerov 5.2.9 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Křižíkova 5.2.10 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Pražského povstání 5.2.11 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Radlická 5.2.12 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Staroměstská 5.2.13 Bezbariérové zpřístupnění stanice metra Želivského 5.2.14 Bezbariérové zpřístupnění stanice Nám. Republiky 5.2.15 Odstranění nadbytečných zábradlí 5.2.16 Odstraňování bariér ve veřejném prostoru 5.2.17 Rekonstrukce vybraných zastávek TRAM na bezbariérové 5.2.18 Revitalizace pražských podchodů 5.3 Bezpečnost dopravy 99 xi 89 xi 90 xi 92 xi 5.3.1 Bezpečnostní úpravy nehodových míst 5.3.2 Bezpečnostní úpravy železničních přejezdů na území Stčk 5.3.3 Odstranění billboardů od MK s rychlostí 70 km/h a více 5.4 Podpora dopravní cyklistiky 89 xi 98 xi 100 xi 5.4.1 Cyklistická propojení Prahy a Středočeského kraje 5.4.2 Cyklistická propojení Říčan a okolí s Prahou 5.4.3 Cyklostezka z Chýně do Zličína 5.4.4 Cyklostezka z Dolních Břežan do Zbraslavi 5.4.5 Cyklostezka z Proseka do Brandýsa nad Labem 5.4.6 Levobřežní cyklostrasa A1 s návaznostmi v regionu 5.4.7 Naplňování koncepce rozvoje cyklistické dopravy 5.4.8 Pravobřežní cyklotrasa A2 s návaznostmi v regionu 5.4.9 Strategie rozvoje bezmotorové dopravy 5.4.10 Strategie zpřístupnění stanic metra cestujícím s kolem 5.4.11 Zajištění bezpečného odkládání kol mimo veřejný prostor 5.4.12 Západovýchodní cyklomagistrála (Smíchov &#8211; Vinohrady) 5.5 Nová pěší propojení 89 xi 98 xi 100 xi 5.5.1 Lávka Holešovice &#8211; Karlín 5.5.2 Lávka na Vysočanské náměstí 5.5.3 Lávky Kačerov &#8211; Roztyly 5.5.4 Propojení Černý Most &#8211; Kyje Na Hutích 5.5.5 Propojení komerční zóny Zličín s metrem 5.5.6 Propojení Nemocnice Motol s Vypichem 5.5.7 Sdílený prostor &#8211; legislativní opatření 5.6 Zklidňování dopravy 99 xi 89 xi 100 xi 90 xi 5.6.1 Informační základna o pěší dopravě 5.6.2 Omezení zbytné dopravy na Malé Straně a Starém Městě (TRAM) 5.6.3 Plnění akčního plánu snižování hluku aglomerace Praha (ŘSD) 5.6.4 Plnění akčního plánu snižování hluku aglomerace Praha (TSK) 5.6.5 Program zřizování pěších zón v centru města 5.6.6 Program zřizování zón 30 5.6.7 Strategie BESIP pro hl. m. Prahu 6 Provoz veřejné dopravy 6.1 Integrovaný dopravní systém 89 xi 95 xi 97 xi 6.1.1 Zjednodušení a valorizace tarifu společného IDS 6.2 Posílení veřejné dopravy 89 xi 97 xi 6.2.1 Kapacitní železniční vozidla 6.2.2 Nasazení velkokapacitních autobusů v příměstské dopravě 6.2.3 Průjezdný model železničních linek 6.2.4 Výběrová řízení na autobusové dopravce 6.2.5 Zajištění dostatečného počtu řidičů pro PID 6.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita 89 xi 98 xi 97 xi 6.3.1 Čtyřpólové dobíjení elektrobusů (standard OppCharge) 6.3.2 Elektrifikace BUS linky 140 (II. etapa) 6.3.3 Koncepce využití alt. paliv autobusových linek v Praze 6.3.4 Pořízení 14 ks standardních elektrobusů (12 m) 6.4 Posílení veřejné dopravy 89 xi 97 xi 92 xi 6.4.1 8. nástupiště žst. Praha Hlavní nádraží 6.4.2 Posílení návazných autobusových linek na železnici 6.4.3 Posílení železničních linek mimo špičku 7 Procesy v mobilitě 7.1 Integrovaný dopravní systém 89 xi 98 xi 97 xi 7.1.1 Jednotný organizátor IDS Prahy a Středočeského kraje 7.1.2 Plná integrace VHD Středočeského kraje 7.2 Integrované služby v mobilitě 89 xi 98 xi 97 xi 7.2.1 Jednotný vzhled vozidel PID 7.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita 89 xi 95 xi 98 xi 90 xi 97 xi 7.3.1 Elektromobily jako služební vozidla pro přísp. organizace 7.4 Kampaně na podporu udržitelné mobility 89 xi 98 xi 100 xi 97 xi 7.4.1 Finanční podpora programů pro ZŠ 7.4.2 Kampaň Čistou stopou Prahou 7.4.3 Kampaň Správné chování ve veřejné dopravě 7.4.4 Kampaně na podporu využívání PID 7.4.5 Program zaměřený na vzdělávání studentů SŠ a VŠ 7.5 Inovace v městské správě dopravy 89 xi 95 xi 98 xi 7.5.1 Fond mobility &#8211; prověření 7.5.2 Kompetence organizátora IDS v investicích 7.5.3 Plány mobility pro velké zaměstnavatele a školy 7.5.4 Rozvoj páteřní dopravní sítě po roce 2030 7.5.5 Soustředění kompetencí v marketingu PID pod organizátora IDS 7.5.6 Studie městské správy dopravy 7.5.7 Zavádění BIM pro dopravní infrastrukturu 263309 Implementace Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj (Cílů udržitelného rozvoje) v České republice (2018) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/implementace-agendy-2030-v-cr.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/agenda-2030_en_final_1-1.pdf IA2030-SDGs ČR 2018-2030 implementace-agendy-2030-pro-udrzitelny-rozvoj-cilu-udrzitelneho-rozvoje-v-ceske-republice-2018 Strategický prováděcí dokument 64 vii 104 xii 61 vii 70 viii 169 xix 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 109 xii 1994 60 vi 1993 194 xxiii 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 141 xvii 89 xi 135 xvi 96 xi 3 i 21 ii 16 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 49 v 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 18 ii 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 174 xx 137 xvii 150 xviii 57 vi 98 xi 65 vii 168 xix 100 xi 40 iv 62 vii 187 xxi 20 ii 180 xx 106 xii 102 xii 1997 68 vii 86 x 71 viii 110 xii 138 xvii 85 x 27 iii 29 iii 28 iii 188 xxi 139 xvii 152 xviii 167 xix 52 vi 119 xiii 1 i 8 i 6 i 66 vii 107 xii 7 i 83 x 72 viii 160 xix 151 xviii 90 xi 46 v 125 xiv 30 iii 87 x 63 vii 80 ix 78 ix 32 iii 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 84 x 37 iv 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 22 ii 38 iv 1998 166 xix 97 xi 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 178 xx 1996 53 vi 1991 121 xiii 163 xix 116 xiii 161 xix 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Dokument je převodníkem mezinárodních závazků ČR (OSN - Agenda 2030 pro udržitelný rozvoj). Stanovuje gesční odpovědnost za naplnění Cílů udržitelného rozvoje (SDGs) v ČR a klíčová opatření, které je pro realizaci těchto cílů třeba provést. Součástí materiálu je popis východisek a principů Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj, popis návaznosti na relevantní strategické dokumenty ČR (ČR 2030, Strategie zahraniční rozvojové spolupráce 2018 – 2030), přehled relevance jednotlivých podcílů (17 SDGs je členěno do 169 podcílů) a popis monitorovacího a reportovacího rámce, jak globálního, tak národního. Hlavní implementační platformu pro Agendu 2030 představuje strategický rámec Česká republika 2030 (ČR 2030) a jeho implementační plány. Nadto jsou však v materiálu formulována ještě některá další opatření. Implementaci Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj zaštiťuje místopředseda vlády prostřednictvím Ministerstva životního prostředí. Jednotlivá ministerstva jsou zodpovědna za naplňování jednotlivých SDGs, vnitro- i meziresortní koordinaci k tomuto účelu zajišťují kontakní místa (focal points). 1539734400 oddělení udržitelného rozvoje / odbor politiky životního prostředí a udržitelného rozvoje 2018 2024 670 2018 670/2018 Materiál vznikl v návaznosti na usnesení vlády ze dne 25. ledna 2016 č.61 ke Zprávě o průběhu a výsledcích Summitu OSN o udržitelném rozvoji, kterým bylo předsedovi vlády uloženo připravit návrh implementace Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj v České republice, včetně relevantních indikátorů. Usnesením vlády č. 167 ze dne 14. března 2018 přešel tento úkol z předsedy vlády na místopředsedu vlády a ministra životního prostředí. Týmž usnesením byla agenda udržitelného rozvoje přesunuta z Úřadu vlády na Ministerstvo životního prostředí. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-res_rciab5tamjgs.pdf 0 SDG OSN Specifický cíl Dokument je vodítkem pro implementaci 17 Cílů udržitelného rozvoje (SDGs) OSN v ČR. Těmito cíli jsou: 1. Vymýtit chudobu ve všech jejích formách všude na světě, 2. Vymýtit hlad, dosáhnout potravinové bezpečnosti a zlepšení výživy, prosazovat udržitelné zemědělství, 3. Zajistit zdravý život a zvyšovat jeho kvalitu pro všechny v jakémkoli věku, 4. Zajistit rovný přístup k inkluzivnímu a kvalitnímu vzdělávání a podporovat celoživotní vzdělávání pro všechny, 5. Dosáhnout genderové rovnosti a posílit postavení všech žen a dívek, 6. Zajistit všem dostupnost vody a sanitačních zařízení pro všechny a udržitelné hospodaření s nimi, 7. Zajistit přístup k cenově dostupným, spolehlivým, udržitelným a moderním zdrojům energie pro všechny, 8. Podporovat trvalý, inkluzivní a udržitelný ekonomický růst, plnou a produktivní zaměstnanost a důstojnou práci pro všechny, 9. Vybudovat odolnou infrastrukturu, prosazovat inkluzivní a udržitelnou industrializaci a inovace, 10. Snížit nerovnost uvnitř zemí a mezi nimi, 11. Vytvořit inkluzivní, bezpečná, odolná a udržitelná města a obce, 12. Zajistit udržitelnou spotřebu a výrobu, 13. Přijmout bezodkladná opatření k boji se změnou klimatu a zvládání jejích důsledků, 14. Chránit a udržitelně využívat oceány, moře a mořské zdroje pro zajištění udržitelného rozvoje, 15. Chránit, obnovovat a podporovat udržitelné využívání suchozemských ekosystémů, udržitelně hospodařit s lesy, potírat rozšiřování pouští, zastavit a následně zvrátit degradaci půdy a zastavit úbytek biodiverzity, 16. Podporovat mírové a inkluzivní společnosti pro udržitelný rozvoj, zajistit všem přístup ke spravedlnosti a vytvořit efektivní, odpovědné a inkluzivní instituce na všech úrovních, 17. Oživit globální partnerství pro udržitelný rozvoj a posílit prostředky pro jeho uplatňování. 1 Vymýtit chudobu ve všech jejích formách všude na světě 1.1 Do roku 2030 odstranit extrémní chudobu všude na světě; extrémní chudoba je v současnosti definována jako život za méně než 1,25 dolaru na den 169 xix 158 xix 167 xix 163 xix 1.2 Do roku 2030 snížit alespoň o polovinu podíl mužů, žen a dětí všech věkových kategorií, kteří žijí v chudobě tak jak je definována v národní legislativě 169 xix 158 xix 167 xix 163 xix 1.3 Zavést na úrovni států vhodné systémy sociální ochrany pro všechny včetně nejpotřebnějších, a do roku 2030 rozšířit jejich dosah na většinu chudých a ohrožených 61 vii 1994 135 xvi 158 xix 168 xix 62 vii 86 x 71 viii 139 xvii 83 x 63 vii 78 ix 76 ix 69 viii 1995 1991 1.4 Do roku 2030 zajistit, aby všichni muži a ženy, zejména chudí a zranitelní, měli stejná práva v přístupu k ekonomickým zdrojům i základním službám, na vlastnictví a možnost nakládat s půdou a stejná práva na další formy vlastnictví, dědictví, přírodní zdroje, příslušné nové technologie a finanční služby, jako například mikrofinancování 171 xx 158 xix 71 viii 72 viii 69 viii 166 xix 179 xx 1.5 Do roku 2030 posílit odolnost chudých a zranitelných a zmírnit jejich zranitelnost před extrémními klimatickými jevy a jinými ekonomickými, sociálními a environmentálními otřesy a pohromami 171 xx 178 xx 1.a Zajistit výraznou mobilizaci prostředků z různých zdrojů, mimo jiné i dokonalejší rozvojovou spoluprací, a zajistit tak přiměřené a předvídatelné prostředky pro rozvojové země – zejména nejméně rozvinuté – na zavádění programů a politik na odstranění chudoby ve všech jejích formách 171 xx 176 xx 1.b Vytvořit výrazné politické strategie na národní, regionální i mezinárodní úrovni, založené na genderově citlivých rozvojových strategiích na podporu chudých, které povedou ke zrychlení investic do opatření na odstranění chudoby 169 xix 171 xx 158 xix 167 xix 160 xix 176 xx Souhrn opatření k SDG 1 61 vii 169 xix 171 xx 1994 135 xvi 158 xix 168 xix 62 vii 86 x 71 viii 139 xvii 167 xix 83 x 72 viii 160 xix 63 vii 78 ix 76 ix 69 viii 166 xix 1995 176 xx 179 xx 178 xx 1991 163 xix 2 Vymýtit hlad, dosáhnout potravinové bezpečnosti a zlepšení výživy, prosazovat udržitelné zemědělství 2.1 Do roku 2030 vymýtit hlad a zajistit přístup všem lidem, zejména chudým a ohroženým, včetně malých dětí, k bezpečné, výživné a dostačující stravě po celý rok 119 xiii 116 xiii 2.2 Do roku 2030 odstranit všechny formy podvýživy a do roku 2025 dosáhnout mezinárodně dohodnutých cílů ohledně zakrnění a hubnutí dětí mladších pěti let a vyřešit výživové potřeby dospívajících dívek, těhotných a kojících žen a starších osob 119 xiii 116 xiii 2.3 Do roku 2030 zdvojnásobit zemědělskou produktivitu a příjmy malých zemědělců – zejména žen, původních obyvatel, rodinných farmářů, pastevců a rybářů – pomocí zajištění bezpečného a rovného přístupu k půdě, dalším výrobním zdrojům (a vstupům), znalostem, finančním službám, trhům a vytvářením příležitostí k vytváření přidané hodnoty a přístupu k zaměstnání v nezemědělském sektoru 106 xii 152 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 2.4 Do roku 2030 zajistit/zavést systémy udržitelné výroby potravin a (zavést) odolné zemědělské postupy, které zvýší produktivitu a výrobu a pomohou zachovat ekosystémy posilující schopnosti půdy přizpůsobit se klimatické změně, extrémnímu počasí, suchu, záplavám a dalším pohromám, a které postupně zlepší kvalitu půdy 106 xii 110 xii 152 xviii 107 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 2.5 Do roku 2020 zajistit zachování genetické rozmanitosti osiv, pěstovaných plodin, hospodářských a domácích zvířat a jejich divoce žijících příbuzných druhů, mimo jiné pomocí správně spravovaných a diverzifikovaných semenných a rostlinných bank na národní, regionální i mezinárodní úrovni a zajistit přístup ke spravedlivému sdílení přínosů z využívání genetických zdrojů a tradičních poznatků, v souladu s mezinárodními dohodami 152 xviii 107 xii 149 xviii 148 xviii 1992 2.a Zvýšit investice, mimo jiné i prostřednictvím posílené mezinárodní spolupráce, do venkovské infrastruktury, zemědělského výzkumu a nadstavbových služeb, vývoje technologií a genových bank zvířat a rostlin za účelem zlepšení zemědělských výrobních kapacit v rozvojových zemích, zejména v těch nejméně rozvinutých 171 xx 158 xix 160 xix 176 xx 149 xviii 148 xviii 2.b Napravit a předcházet obchodním omezením a pokřivením na světových zemědělských trzích, mimo jiné prostřednictvím souběžného odstranění všech forem dotací na vývoz a dalších opatření s obdobným účinkem, v souladu s mandátem rozvojového kola v Dauhá 171 xx 194 xxiii 180 xx 27 iii 1998 176 xx 31 iii 2.c Přijmout opatření k zajištění řádného fungování trhu potravinářských komodit a jejich derivátů a usnadnit včasný přístup k informacím o trhu, včetně informací o potravinových rezervách, s cílem přispět k omezení extrémní volatility cen potravin 171 xx 27 iii 152 xviii 176 xx 31 iii 149 xviii 148 xviii Souhrn opatření k SDG 2 171 xx 194 xxiii 158 xix 180 xx 106 xii 110 xii 27 iii 152 xviii 119 xiii 107 xii 160 xix 1998 176 xx 155 xviii 31 iii 116 xiii 149 xviii 148 xviii 1992 3 Zajistit zdravý život a zvyšovat jeho kvalitu pro všechny v jakémkoli věku 3.1 Do roku 2030 celosvětově snížit míru mateřské úmrtnosti na méně než 70 na 100 tisíc porodů 171 xx 118 xiii 176 xx 121 xiii 116 xiii 3.2 Do roku 2030 zabránit úmrtím novorozenců a dětí mladších pěti let, jimž je možné předejít. Všechny země budou usilovat o snížení novorozenecké úmrtnosti na úroveň maximálně 12 úmrtí na 1000 živě narozených dětí a snížení úmrtnosti dětí mladších pěti let na úroveň 25 a méně na 1000 živě narozených dětí 118 xiii 85 x 83 x 121 xiii 116 xiii 3.3 Do roku 2030 ukončit epidemii AIDS, tuberkulózy, malárie a zanedbávaných tropických nemocí a bojovat proti hepatitidě, vodou přenášeným nemocem a ostatním přenosným nemocem 118 xiii 79 ix 76 ix 121 xiii 116 xiii 3.4 Do roku 2030 snížit pomocí prevence a léčby o třetinu předčasnou úmrtnost na nepřenosné choroby; podporovat duševní zdraví a duševní pohodu 118 xiii 119 xiii 78 ix 76 ix 121 xiii 116 xiii 3.5 Posílit prevenci a léčbu užívání návykových látek, včetně užívání narkotik a škodlivého užívání alkoholu 171 xx 173 xx 118 xiii 119 xiii 116 xiii 3.6 Do roku 2020 celosvětově snížit na polovinu počet úmrtí a zranění při dopravních nehodách 99 xi 89 xi 121 xiii 116 xiii 3.7 Do roku 2030 zajistit všeobecný přístup ke službám pro sexuální a reprodukční zdraví, jako jsou programy plánovaného rodičovství, informace a vzdělávání nebo zahrnutí problematiky reprodukčního zdraví do národních strategií a programů 118 xiii 119 xiii 116 xiii 3.8 Docílit všeobecného zabezpečení zdraví, včetně ochrany finančních rizik, přístupu ke kvalitní základní zdravotní péči a přístupu k bezpečným, účinným, kvalitním a cenově dostupným základním léčivům a očkovacím látkám pro všechny 118 xiii 139 xvii 1995 116 xiii 3.9 Do roku 2030 podstatně snížit počet úmrtí a onemocnění vlivem nebezpečných chemických látek a znečištěného vzduchu, vody a půdy 109 xii 102 xii 111 xii 1992 103 xii 3.a Posílit uplatňování rámcové úmluvy Světové zdravotnické organizace (WHO) o kontrole tabáku ve všech zemích dle potřeby 119 xiii 116 xiii 3.b Podporovat výzkum a vývoj vakcín a léků na přenosné i nepřesné choroby, které primárně postihují především rozvojové země, poskytnout přístup k cenově dostupným základním lékům a vakcínám v souladu s Deklarací z Dohá o Dohodě TRIPS a veřejném zdraví, která potvrzuje právo rozvojových zemí plně využít ujednání v Dohodě o obchodních aspektech práv k duševnímu vlastnictví, pokud jde o flexibilitu v ochraně veřejného zdraví a zejména v přístupu k lékům pro všechny 171 xx 158 xix 34 iv 118 xiii 160 xix 176 xx 33 iv 116 xiii 3.c Podstatně zvýšit financování zdravotnictví a nábor, rozvoj, školení a retence pracovníků ve zdravotnictví v rozvojových zemích, zejména v těch nejméně rozvinutých a v malých ostrovních rozvojových státech 171 xx 118 xiii 176 xx 116 xiii 3.d Zvýšit kapacitu všech zemí, zejména rozvojových, pro včasné varování, snižování rizik a řízení národních a globálních zdravotních rizik 171 xx 118 xiii 176 xx 178 xx 116 xiii Souhrn opatření k SDG 3 99 xi 171 xx 109 xii 89 xi 158 xix 34 iv 173 xx 118 xiii 102 xii 85 x 139 xvii 119 xiii 83 x 160 xix 78 ix 79 ix 76 ix 111 xii 1995 176 xx 33 iv 178 xx 121 xiii 116 xiii 1992 103 xii 4 Zajistit rovný přístup k inkluzivnímu a kvalitnímu vzdělání a podporovat celoživotní vzdělávání pro všechny 4.1 Do roku 2030 zajistit, aby všechny dívky a chlapci ukončili bezplatné, rovnoprávné a kvalitní primární a sekundární základní vzdělání, které bude mít odpovídající a efektivní studijní výsledky 171 xx 85 x 139 xvii 83 x 54 vi 1995 51 vi 179 xx 53 vi 4.2 Do roku 2030 zajistit, aby všechny dívky a chlapci měli možnost kvalitního rozvoje v raném dětství, aby měli přístup k předškolní péči a vzdělání tak, že budou připraveni pro základní vzdělávání 139 xvii 52 vi 83 x 87 x 84 x 1995 51 vi 4.3 Do roku 2030 zajistit rovný přístup všech žen a mužů k cenově dostupnému a kvalitnímu odbornému, učňovskému a vyššímu vzdělání, včetně univerzitního 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 4.4 Do roku 2030 výrazně zvýšit počet mladých a dospělých, kteří mají příslušné dovednosti včetně technických a odborných, které budou předpokladem pro zaměstnání, důstojné pracovní zařazení a pro podnikání 60 vi 68 vii 54 vi 55 vi 51 vi 1991 4.5 Do roku 2030 eliminovat genderové nerovnosti ve vzdělávání a zajistit rovný přístup ke všem úrovním vzdělání a odborné přípravy pro znevýhodněné – osoby se zdravotním postižením, původní obyvatelstvo či ohrožené děti 71 viii 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 4.6 Do roku 2030 zajistit, aby všichni mladí a značná část dospělých mužů i žen dosáhli čtenářské a matematické gramotnosti 54 vi 51 vi 53 vi 4.7 Do roku 2030 zajistit, aby všichni studenti získali znalosti a dovednosti potřebné k podpoře udržitelného rozvoje, mimo jiné prostřednictvím vzdělávání o udržitelném rozvoji a trvale udržitelném způsobu života, o lidských právech, genderové rovnosti, dále pomocí podpory kultury míru a nenásilí, globálního občanství i docenění kulturní rozmanitosti a příspěvku kultury k udržitelnému rozvoji 60 vi 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi 4.a Vybudovat a vylepšit genderově citlivá vzdělávací zařízení, která budou vhodná pro děti i lidi se zdravotním postižením, a poskytnout bezpečné, nenásilné, inkluzivní a efektivní vzdělávací prostředí pro všechny 71 viii 72 viii 69 viii 51 vi 53 vi 4.b Do roku 2020 výrazně na celém světě rozšířit počet stipendií pro studenty z rozvojových zemí – zejména těch nejméně rozvinutých, malých ostrovních rozvojových a afrických států – pro zápis do vysokoškolského vzdělávání, učňovské přípravy a vzdělávacích programů v informačních a komunikačních technologiích, technologických, stavebních a vědeckých oborech v rozvinutých i rozvojových státech 171 xx 57 vi 176 xx 56 vi 51 vi 4.c Do roku 2030 výrazně zvýšit počty kvalifikovaných učitelů, a to i prostřednictvím mezinárodní spolupráce pro vzdělávání učitelů v rozvojových zemích, zejména těch nejméně rozvinutých, a malých ostrovních rozvojových státech 171 xx 158 xix 160 xix 176 xx Souhrn opatření k SDG 4 171 xx 60 vi 59 vi 158 xix 57 vi 68 vii 71 viii 85 x 139 xvii 52 vi 83 x 72 viii 160 xix 87 x 69 viii 84 x 54 vi 1995 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 53 vi 1991 5 Dosáhnout genderové rovnosti a posílit postavení všech žen a dívek 5.1 Celosvětově skoncovat se všemi formami diskriminace žen a dívek 171 xx 158 xix 167 xix 66 vii 72 viii 69 viii 166 xix 179 xx 1991 5.2 Eliminovat všechny formy násilí vůči ženám a dívkám ve veřejné i soukromé sféře, včetně obchodu s lidmi a sexuálního či jiného vykořisťování 171 xx 173 xx 179 xx 5.3 Odstranit všechny škodlivé praktiky jako jsou dětské, předčasné a nucené sňatky či ženská obřízka 171 xx 176 xx 179 xx 5.4 Uznávat a oceňovat neplacenou péči a domácí práce pomocí zajištění veřejných služeb, infrastruktury a politik sociální ochrany a prosazování sdílené odpovědnosti v rámci domácnosti a rodiny podle zvyklostí dané země 171 xx 158 xix 139 xvii 167 xix 66 vii 83 x 72 viii 87 x 69 viii 84 x 1995 179 xx 1991 5.5 Zajistit ženám rovné příležitosti a plnou a efektivní účast na rozhodování na všech úrovních v politickém, ekonomickém i veřejném životě 171 xx 141 xvii 144 xvii 27 iii 28 iii 188 xxi 66 vii 72 viii 69 viii 1995 179 xx 1996 1991 5.6 Zajistit všeobecnou dostupnost služeb sexuálního a reprodukčního zdraví a reprodukčního práva, jak bylo dohodnuto v souladu s Akčním programem Mezinárodní konference o populaci a rozvoji a Pekingskou akční platformou a závěrečnými dokumenty návazných konferencí 171 xx 59 vi 118 xiii 51 vi 179 xx 116 xiii 5.a Provést reformy, které ženám zajistí rovná práva k ekonomickým zdrojům, možnost vlastnictví a hospodaření s pozemky i dalších forem vlastnictví, přístup k finančním službám, dědictví a přírodním zdrojům v souladu s národní legislativou 171 xx 158 xix 167 xix 72 viii 69 viii 166 xix 179 xx 163 xix 5.b Rozšířit možnosti využívání moderních technologií, zejména informačních a komunikačních, pro posilování postavení žen 64 vii 171 xx 49 v 45 v 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 1991 5.c Přijmout a posílit vhodné politiky a vymahatelné právní předpisy pro prosazování rovnosti žen a mužů a posilování postavení žen a dívek ve všech sférách 171 xx 158 xix 173 xx 137 xvii 72 viii 160 xix 69 viii 1995 179 xx Souhrn opatření k SDG 5 64 vii 171 xx 59 vi 141 xvii 49 v 158 xix 45 v 144 xvii 173 xx 118 xiii 137 xvii 27 iii 28 iii 188 xxi 139 xvii 167 xix 66 vii 83 x 72 viii 160 xix 87 x 69 viii 84 x 54 vi 166 xix 1995 176 xx 56 vi 55 vi 51 vi 179 xx 1996 1991 163 xix 116 xiii 6 Zajistit všem dostupnost vody a sanitačních zařízení a udržitelné hospodaření s nimi 6.1 Do roku 2030 zajistit univerzální a rovný přístup k bezpečné a cenově dostupné pitné vodě pro všechny 158 xix 142 xvii 110 xii 160 xix 111 xii 1995 1992 6.2 Do roku 2030 zajistit spravedlivě všem odpovídající sanitační a hygienická zařízení a skoncovat s vylučováním na volných prostranstvích, se zvláštním ohledem na potřeby žen, dívek a lidí v těžké situaci 144 xvii 80 ix 78 ix 76 ix 1995 6.3 Do roku 2030 zlepšit kvalitu vody snížením jejího znečišťování, zamezením vyhazování odpadů do vody a minimalizací vypouštění nebezpečných chemických látek do vody, snížit na polovinu podíl znečistěných odpadních vod a podstatně zvýšit recyklaci a bezpečné opětovné využívání vody v celosvětovém měřítku 109 xii 110 xii 111 xii 1992 103 xii 6.4 Do roku 2030 podstatně zvýšit efektivitu využívání vody ve všech sektorech a zajistit udržitelný odběr a dodávky pitné vody tak, aby byl vyřešen nedostatek vody a podstatně se snížil počet lidí trpících jejím nedostatkem 15 ii 19 ii 110 xii 1 i 2 i 155 xviii 148 xviii 1992 6.5 Do roku 2030 zavést integrovanou správu vodních zdrojů na všech úrovních, a to i pomocí přeshraniční spolupráce tam, kde je to vhodné 171 xx 137 xvii 110 xii 111 xii 1995 176 xx 1992 6.6 Do roku 2020 zajistit ochranu a obnovu ekosystémů související s vodou, včetně hor, lesů, mokřad, řek, zvodní (aquifers) a jezer 106 xii 107 xii 111 xii 155 xviii 148 xviii 1992 6.a Do roku 2030 rozšířit mezinárodní spolupráci a podporu budování kapacit v rozvojových zemích v rámci programů a činností souvisejících s vodou a sanitačními zařízeními zahrnující zadržování, odsolování a efektivní využívání vody, čištění odpadních vod a využívání technologií pro recyklaci a opětovné využívání vody 171 xx 109 xii 158 xix 110 xii 160 xix 111 xii 176 xx 1992 6.b Podporovat a posilovat zapojení místních komunit do zlepšování správy vodních zdrojů a sanitačních zařízení 109 xii 158 xix 144 xvii 110 xii 160 xix 111 xii 1995 1992 Souhrn opatření k SDG 6 171 xx 109 xii 15 ii 158 xix 19 ii 144 xvii 142 xvii 137 xvii 106 xii 110 xii 1 i 107 xii 160 xix 80 ix 78 ix 76 ix 2 i 111 xii 1995 176 xx 155 xviii 148 xviii 1992 103 xii 7 Zajistit přístup k cenově dostupným, spolehlivým, udržitelným a moderním zdrojům energie pro všechny 7.1 Do roku 2030 zajistit všem přístup k cenově dostupným, spolehlivým a moderním energetickým službám 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 102 xii 22 ii 1992 7.2 Do roku 2030 podstatně zvýšit podíl energie z obnovitelných zdrojů na celosvětovém energetickém mixu 16 ii 15 ii 20 ii 102 xii 1 i 7 i 1992 7.3 Do roku 2030 celosvětově zdvojnásobit energetickou účinnost 16 ii 15 ii 19 ii 102 xii 1 i 7 i 1992 7.a Do roku 2030 zlepšit mezinárodní spolupráci ve zpřístupňování výzkumu a technologií čisté energie, včetně energie z obnovitelných zdrojů, energetické účinnosti a pokročilých a čistších technologií fosilních paliv; podporovat investice do energetické infrastruktury a technologií čisté energie 171 xx 21 ii 17 ii 15 ii 158 xix 19 ii 20 ii 160 xix 176 xx 7.b Do roku 2030 rozšířit infrastrukturu a vylepšit technologie pro dodávky moderních a udržitelných energetických služeb pro všechny v rozvojových zemích, zejména v nejméně rozvinutých a malých ostrovních rozvojových státech 171 xx 17 ii 15 ii 19 ii 20 ii 176 xx Souhrn opatření k SDG 7 171 xx 21 ii 16 ii 17 ii 15 ii 158 xix 19 ii 18 ii 20 ii 102 xii 1 i 7 i 160 xix 22 ii 176 xx 1992 8 Podporovat trvalý, inkluzivní a udržitelný hospodářský růst, plnou a produktivní zaměstnanost a důstojnou práci pro všechny 8.1 Udržovat ekonomický růst na hlavu v závislosti na podmínkách jednotlivých zemí, zejména minimálně 7procentní růst HDP ročně v nejméně rozvinutých zemích 158 xix 160 xix 8.2 Dosáhnout vyšší úrovně ekonomické produktivity pomocí diverzifikace, technologického rozvoje a inovací, mimo jiné také zaměřením se na odvětví s vysokou přidanou hodnotou a s vysokým podílem lidské práce 158 xix 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 160 xix 39 iv 38 iv 33 iv 8.3 Podporovat politiky orientované na rozvoj, které podporují produktivní činnosti, vytváření důstojných pracovních míst, podnikání, kreativitu a inovace, a podporují vznik a růst mikropodniků, malých a středních podniků, mimo jiné prostřednictvím zpřístupňování finančních služeb 41 iv 40 iv 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 33 iv 8.4 Postupně až do roku 2030 zlepšovat efektivní využívání globálních zdrojů ve spotřebě i výrobě a učinit vše potřebné pro to, aby ekonomický růst nebyl spojen s poškozováním životního prostředí, v souladu s desetiletým rámcovým programem trvale udržitelné spotřeby a výroby, v jehož čele stojí rozvinuté země 3 i 21 ii 15 ii 159 xix 158 xix 20 ii 1 i 8 i 6 i 2 i 1992 103 xii 8.5 Do roku 2030 dosáhnout plné a produktivní zaměstnanosti a zajistit důstojnou práci pro všechny ženy a muže, včetně mladých lidí a osob se zdravotním postižením, a zajistit stejnou odměnu za rovnocennou práci 64 vii 61 vii 158 xix 65 vii 62 vii 71 viii 27 iii 167 xix 72 viii 63 vii 32 iii 69 viii 166 xix 1991 8.6 Do roku 2020 podstatně snížit podíl mladých lidí, kteří nepracují ani nestudují 61 vii 62 vii 71 viii 72 viii 69 viii 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 1991 8.7 Přijmout okamžitá a účinná opatření k vymýcení nucené práce, skoncovat s moderními formami otroctví a s obchodováním s lidmi a dosáhnout zákazu a odstranění nejhorších forem dětské práce, včetně náboru a využívání dětských vojáků, a do roku 2025 odstranit dětskou práci ve všech jejích formách 171 xx 173 xx 71 viii 78 ix 77 ix 76 ix 69 viii 176 xx 74 viii 8.8 Chránit práva a podporovat bezpečné a stabilní pracovní podmínky pro všechny pracující, včetně pracujících migrantů – zejména žen, a lidí s nebezpečným povoláním 158 xix 168 xix 71 viii 63 vii 69 viii 166 xix 74 viii 1991 8.9 Do roku 2030 navrhnout a realizovat politiky podpory udržitelného cestovního ruchu, který vytváří pracovní místa a podporuje místní kulturu a produkty 1993 124 xiv 128 xv 130 xv 106 xii 125 xiv 1992 8.1 Posílit kapacitu domácích finančních institucí na podporu a rozšíření přístupu k bankovnictví, pojišťovnictví a finančním službám pro všechny 59 vi 159 xix 158 xix 137 xvii 1995 51 vi 161 xix 8.a Zvýšit podporu konceptu „Pomoc na podporu obchodu“ (Aid for Trade) pro rozvojové země, zejména těch nejméně rozvinutých, mimo jiné prostřednictvím programu „Prohloubený integrovaný rámec obchodní technické asistsence pro nejméně rozvinuté státy (Enhanced Integrated Framework for Trade-Related Technical Assistance to Least Developed Countries, EIF) 171 xx 27 iii 176 xx 31 iii 179 xx 8.b Do roku 2020 rozvinout a uvést v život globální strategii pro zaměstnávání mladých a realizovat Globální pakt pro pracovní místa Mezinárodní organizace práce 61 vii 71 viii 69 viii 1991 Souhrn opatření k SDG 8 64 vii 61 vii 171 xx 1993 59 vi 3 i 21 ii 15 ii 159 xix 158 xix 34 iv 124 xiv 35 iv 41 iv 36 iv 173 xx 128 xv 130 xv 137 xvii 65 vii 168 xix 40 iv 62 vii 20 ii 106 xii 71 viii 27 iii 29 iii 28 iii 167 xix 1 i 8 i 6 i 72 viii 160 xix 125 xiv 30 iii 63 vii 78 ix 32 iii 77 ix 76 ix 69 viii 54 vi 2 i 39 iv 38 iv 166 xix 1995 176 xx 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 179 xx 1991 161 xix 1992 103 xii 9 Vybudovat odolnou infrastrukturu, podporovat inkluzivní a udržitelnou industrializaci a inovace 9.1 Rozvinout kvalitní, spolehlivou, udržitelnou a odolnou infrastrukturu, zahrnující i regionální a přeshraniční infrastrukturu, na podporu ekonomického rozvoje a zvýšené kvality života, se zaměřením na ekonomicky dostupný a rovný přístup pro všechny 89 xi 45 v 48 v 95 xi 90 xi 97 xi 92 xi 9.2 Podporovat inkluzivní a udržitelnou industrializaci a do roku 2030 významně zvýšit podíl průmyslu na zaměstnanosti a HDP, a to s ohledem na podmínky v jednotlivých zemích, a zdvojnásobit jeho podíl v nejméně rozvinutých státech 35 iv 41 iv 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 7 i 39 iv 33 iv 9.3 Zlepšit přístup malých průmyslových a jiných podniků – zejména v rozvojových zemích – k finančním službám, včetně dostupných úvěrů, a jejich začleňování do hodnotových řetězců a trhů 159 xix 158 xix 27 iii 28 iii 9.4 Do roku 2030 zmodernizovat infrastrukturu a zdokonalit vybavení průmyslových podniků tak, aby byly udržitelné, účinněji využívaly zdroje; dále využívat více čistých a k životnímu prostředí šetrných technologií a výrobních procesů; zapojí se všechny státy s ohledem na své možnosti 34 iv 102 xii 27 iii 37 iv 39 iv 38 iv 33 iv 31 iii 1992 9.5 Posílit vědecký výzkum, zlepšit technologickou vybavenost průmyslových odvětví ve všech zemích, zejména rozvojových, a do roku 2030 podporovat inovace a významně zvýšit počet výzkumných a vývojových pracovníků na jeden milion obyvatel a výdaje na soukromý i veřejný výzkum a vývoj 34 iv 35 iv 36 iv 57 vi 38 iv 33 iv 51 vi 9.a Napomáhat rozvoji udržitelné a odolné infrastruktury v rozvojových zemích prostřednictvím lepší finanční, technologické a technické podpory africkým, nejméně rozvinutým, vnitrozemským rozvojovým a malým ostrovním rozvojovým státům 171 xx 27 iii 38 iv 176 xx 33 iv 31 iii 9.b Podporovat rozvoj technologií, výzkumu a inovací v rozvojových zemích, včetně zajišťování příznivého politického prostředí mimo jiné pro průmyslovou diverzifikaci a výrobu zboží s přidanou hodnotou 171 xx 27 iii 38 iv 176 xx 33 iv 31 iii 9.c Výrazně zvýšit přístup k informačním a komunikačním technologiím a usilovat o poskytování všeobecného a cenově dostupného přístupu k internetu v nejméně rozvinutých státech do roku 2020 45 v 48 v 46 v 47 v Souhrn opatření k SDG 9 171 xx 89 xi 159 xix 158 xix 45 v 34 iv 48 v 35 iv 41 iv 95 xi 36 iv 57 vi 102 xii 27 iii 29 iii 28 iii 1 i 7 i 90 xi 46 v 37 iv 39 iv 38 iv 97 xi 176 xx 47 v 33 iv 51 vi 31 iii 92 xi 1992 10 Snížit nerovnost uvnitř zemí i mezi nimi 10.1 Do roku 2030 postupně dosáhnout a udržet růst příjmů spodních 40 procent populace na úrovni vyšší než je celostátní průměr 169 xix 158 xix 71 viii 167 xix 72 viii 69 viii 163 xix 10.2 Do roku 2030 posilovat a podporovat sociální, ekonomické a politické začleňování všech, bez ohledu na věk, pohlaví, zdravotní postižení, rasu, etnický původ, náboženské vyznání a ekonomické či jiné postavení 70 viii 71 viii 72 viii 69 viii 74 viii 10.3 Zajistit rovné příležitosti a snížit nerovnosti, zejména odstraňováním diskriminačních zákonů, politik a postupů, a podporou vhodných právních předpisů, politik a postupů 70 viii 137 xvii 71 viii 72 viii 69 viii 1995 10.4 Přijmout politická opatření, zejména v oblasti fiskální, mzdové a v oblasti sociální ochrany a postupně dosáhnout větší rovnosti 169 xix 158 xix 167 xix 72 viii 160 xix 69 viii 163 xix 10.5 Zlepšit regulaci a monitoring globálních finančních trhů a institucí a posílit uplatňování těchto regulací 171 xx 159 xix 158 xix 176 xx 10.6 Zajistit větší zastoupení a silnější hlas pro rozvojové státy v rozhodování v mezinárodních ekonomických a finančních institucí s cílem vytvořit efektivnější, věrohodnější, spolehlivější a legitimnější instituce 171 xx 176 xx 10.7 Usnadňovat řízenou, bezpečnou a zodpovědnou migraci a mobilitu lidí, zahrnující uplatňování plánovaných a dobře řízených migračních politik 171 xx 69 viii 176 xx 74 viii 179 xx 10.a Uplatňovat zásadu zvláštního a diferencovaného přístupu k rozvojovým zemím, zejména k těm nejméně rozvinutým, v souladu s dohodami Světové obchodní organizace 171 xx 176 xx 10.b Podporovat oficiální rozvojovou pomoc (ODA) a finanční toky zahrnující přímé zahraniční investice do států, které to potřebují nejvíce, zejména nejméně rozvinuté, africké země, malé ostrovní a vnitrozemské rozvojové státy, v souladu s jejich národními plány a programy 169 xix 171 xx 158 xix 167 xix 72 viii 160 xix 69 viii 176 xx 10.c Do roku 2030 snížit náklady na převody remitencí migrantů na méně než 3 procenta a eliminovat transakční kanály s náklady vyššími než 5 procent 171 xx 159 xix 158 xix 176 xx Souhrn opatření k SDG 10 70 viii 169 xix 171 xx 159 xix 158 xix 137 xvii 71 viii 167 xix 72 viii 160 xix 69 viii 1995 176 xx 74 viii 179 xx 163 xix 11 Vytvořit inkluzivní, bezpečná, odolná a udržitelná města a obce 11.1 Do roku 2030 zajistit všem přístup k odpovídajícímu, bezpečnému a cenově dostupnému bydlení a základním službám, zlepšit podmínky bydlení ve slumech 1994 135 xvi 133 xvi 71 viii 69 viii 11.2 Do roku 2030 poskytnout všem přístup k bezpečným, finančně dostupným, snadno přístupným a udržitelným dopravním systémům zlepšit bezpečnost silničního provozu zejména rozšířením veřejné dopravy se zvláštním důrazem na potřeby lidí v těžké situaci jako ženy, děti, osoby se zdravotním postižením a starší osoby 99 xi 89 xi 96 xi 98 xi 100 xi 102 xii 71 viii 72 viii 90 xi 69 viii 97 xi 92 xi 1992 11.3 Do roku 2030 posílit inkluzivní a udržitelnou urbanizaci a kapacity pro participativní, integrované a udržitelné plánování a správu měst a obcí ve všech zemích 144 xvii 1995 11.4 Zlepšit úsilí na ochranu a záchranu světového kulturního a přírodního dědictví 128 xv 129 xv 130 xv 106 xii 107 xii 1992 11.5 Do roku 2030 výrazně snížit počet úmrtí a dalších negativních dopadů přírodních katastrof zahrnujících pohromy spojené s vodou. Týká se to také přímých ekonomických ztrát ve vztahu ke globálnímu HDP. Zvláštní pozornost je nutné věnovat ochraně chudých a zranitelných lidí 171 xx 178 xx 11.6 Do roku 2030 snížit nepříznivý dopad životního prostředí měst na jejich obyvatele, zejména zaměřením pozornosti na kvalitu ovzduší a nakládání s komunálním i jiným odpadem 109 xii 102 xii 1992 103 xii 11.7 Do roku 2030 zajistit všeobecný přístup k bezpečné, inkluzivní a přístupné městské zeleni a veřejnému prostoru , zejména pro ženy a děti, starší osoby a osoby se zdravotním postižením 172 xx 171 xx 173 xx 71 viii 72 viii 69 viii 11.a Podporovat pozitivní ekonomické, sociální a environmentální vazby mezi městskými, příměstskými a venkovskými oblastmi zlepšením národního a regionálního rozvojového plánování 11.b Do roku 2020 výrazně zvýšit počet měst a obcí, které přijímají a realizují integrované politiky a plány na podporu inkluze, účinného využívání zdrojů, zmírňování a adaptace na změnu klimatu, odolnost vůči katastrofám, a vypracovat a realizovat komplexní řízení rizik katastrof na všech úrovních v souladu se Sendaiským rámcem pro DRR 2015 – 2030 171 xx 176 xx 178 xx 11.c Podporovat nejméně rozvinuté země, mimo jiné prostřednictvím finanční a technické pomoci, při stavbě udržitelných a odolných budov s využitím místních materiálů 171 xx 27 iii 1 i 8 i 176 xx 31 iii Souhrn opatření k SDG 11 172 xx 99 xi 171 xx 109 xii 1994 89 xi 135 xvi 96 xi 133 xvi 144 xvii 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 71 viii 27 iii 1 i 8 i 107 xii 72 viii 90 xi 69 viii 97 xi 1995 176 xx 31 iii 178 xx 92 xi 1992 103 xii 12 Zajistit udržitelnou spotřebu a výrobu 12.1 Uplatňovat desetiletý rámec programů pro udržitelnou spotřebu a výrobu se zapojením všech států v čele s rozvinutými a s přihlédnutím k rozvoji a schopnostem států rozvojových 1994 60 vi 133 xvi 15 ii 142 xvii 137 xvii 20 ii 1995 51 vi 1992 103 xii 12.2 Do roku 2030 dosáhnout udržitelného hospodaření s přírodními zdroji a jejich efektivního využívání 60 vi 21 ii 15 ii 20 ii 1 i 2 i 51 vi 12.3 Do roku 2030 snížit v přepočtu na hlavu na polovinu globální plýtvání potravinami na maloobchodní a spotřebitelské úrovni a snížit ztráty potravin v celém výrobním a zásobovacím procesu, včetně posklizňových ztrát 60 vi 27 iii 28 iii 152 xviii 51 vi 148 xviii 1992 103 xii 12.4 Do roku 2020 dosáhnout k životnímu prostředí šetrného nakládání s chemickými látkami a odpady během celého jejich životního cyklu, v souladu s dohodnutými mezinárodními rámci, a výrazně snížit jejich uvolňování do ovzduší, vody a půdy tak, aby se minimalizovaly nepříznivé dopady na lidské zdraví a životní prostředí 104 xii 3 i 102 xii 1 i 111 xii 1992 103 xii 12.5 Do roku 2030 výrazně snížit produkci odpadů s pomocí prevence, redukce, recyklace a opětovného používání 3 i 40 iv 1 i 2 i 39 iv 33 iv 1992 103 xii 12.6 Podporovat podniky, zejména velké a nadnárodní společnosti, aby přijaly udržitelné postupy a začlenily informace o udržitelnosti do svých pravidelných zpráv 27 iii 28 iii 32 iii 12.7 Prosazovat udržitelné postupy v zadávání veřejných zakázek v souladu s národními politikami a prioritami 137 xvii 138 xvii 27 iii 32 iii 1995 12.8 Do roku 2030 zajistit, aby lidé v celém světě měli relevantní informace a povědomí o udržitelném rozvoji a životním stylu v souladu s přírodou 60 vi 52 vi 54 vi 56 vi 51 vi 53 vi 12.a Podporovat rozvojové země, aby posílily své vědecké a technologické kapacity, a přešly tak k udržitelnějšímu způsobu výroby a spotřeby 171 xx 35 iv 57 vi 38 iv 176 xx 33 iv 51 vi 12.b Vytvořit a zavést nástroje pro sledování dopadů udržitelného rozvoje na cestovní ruch, který vytváří pracovní místa a podporuje místní kulturu a produkty 1993 124 xiv 137 xvii 125 xiv 1995 12.c Usměrnit neefektivní dotace na fosilní paliva podporující nadbytečnou spotřebu odstraňováním pokřivení trhu v souladu s podmínkami v jednotlivých státech, mimo jiné prostřednictvím daňové restrukturalizace a rušením těchto škodlivých dotací tam, kde existují, aby byl zřejmý jejich dopad na životní prostředí. Je potřeba přitom brát plně v úvahu specifické potřeby a podmínky rozvojových zemí a minimalizovat možné negativní dopady na jejich rozvoj způsobem, který bude chránit chudé a dotčené komunity 169 xix 189 xxii 1994 133 xvi 17 ii 15 ii 158 xix 137 xvii 1997 160 xix 1995 Souhrn opatření k SDG 12 104 xii 169 xix 189 xxii 171 xx 1994 60 vi 1993 3 i 21 ii 133 xvi 17 ii 15 ii 158 xix 124 xiv 35 iv 142 xvii 137 xvii 57 vi 40 iv 20 ii 102 xii 1997 138 xvii 27 iii 28 iii 152 xviii 52 vi 1 i 160 xix 125 xiv 32 iii 54 vi 2 i 111 xii 39 iv 38 iv 1995 176 xx 56 vi 33 iv 51 vi 53 vi 148 xviii 1992 103 xii 13 Přijmout bezodkladná opatření na boj se změnou klimatu a zvládání jejích dopadů 13.1 Ve všech zemích zvýšit odolnost a schopnost adaptace na nebezpečí související s klimatem a přírodními pohromami 172 xx 171 xx 144 xvii 137 xvii 110 xii 1995 178 xx 1992 13.2 Začlenit opatření v oblasti změny klimatu do národních politik, strategií a plánování 60 vi 59 vi 89 xi 16 ii 15 ii 137 xvii 20 ii 102 xii 90 xi 22 ii 1995 51 vi 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 13.3 Zlepšit vzdělávání a zvyšování povědomí o klimatické změně, rozšířit lidské i institucionální kapacity pro zmírňování změny klimatu, adaptaci na ni, snižování jejích dopadů a včasné varování 60 vi 59 vi 15 ii 20 ii 102 xii 51 vi 1992 13.a Uvést do praxe závazek přijatý vyspělými zeměmi v Rámcové úmluvě OSN o změně klimatu a do roku 2020 společně dát k dispozici ze všech zdrojů 100 miliard ročně na řešení potřeb rozvojových zemí v souvislosti se smysluplnými opatřeními na zmírňování a transparentností při jejich zavádění a plně zprovoznit Zelený klimatický fond v co nejkratší době 171 xx 15 ii 158 xix 20 ii 102 xii 160 xix 38 iv 176 xx 33 iv 1992 13.b Podporovat mechanismy pro zvyšování kapacit pro efektivní plánování a řízení v oblasti změny klimatu v nejméně rozvinutých zemích, se zaměřením na ženy, mládež, místní a přehlížené komunity 171 xx 60 vi 15 ii 150 xviii 20 ii 102 xii 176 xx 51 vi 149 xviii 148 xviii 1992 Souhrn opatření k SDG 13 172 xx 171 xx 60 vi 59 vi 89 xi 16 ii 15 ii 158 xix 144 xvii 137 xvii 150 xviii 20 ii 102 xii 110 xii 160 xix 90 xi 22 ii 38 iv 1995 176 xx 33 iv 51 vi 178 xx 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 14 Chránit a udržitelně využívat oceány, moře a mořské zdroje pro zajištění udržitelného rozvoje 14.1 Do roku 2025 předcházet a výrazně snižovat znečištění moří, zejména znečištění, které je způsobováno činností na pevnině, včetně odpadků a znečištění z živin 171 xx 109 xii 137 xvii 111 xii 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 14.2 Do roku 2020 udržitelně spravovat a chránit mořské a pobřežní ekosystémy, aby se zabránilo výrazným negativním dopadům, mimo jiné posilováním jejich odolnosti a opatřeními na jejich obnovu s cílem zajistit zdravé a produktivní oceány 171 xx 106 xii 110 xii 107 xii 176 xx 1992 14.3 Minimalizovat a řešit dopady okyselování oceánů, mimo jiné prohlubováním vědecké spolupráce na všech úrovních 171 xx 102 xii 110 xii 176 xx 1992 14.4 Do roku 2020 dosáhnout účinné regulace rybolovu a skoncovat s nadměrným rybolovem, nezákonným, nehlášeným a neregulovaným rybolovem a nešetrnými metodami rybolovu, zavést vědecky podložené plány hospodaření s cílem obnovit populace ryb v co nejkratším možném čase přinejmenším na úroveň, která dokáže produkovat maximální udržitelný výnos podle biologických vlastností jednotlivých druhů 171 xx 151 xviii 176 xx 148 xviii 14.5 Do roku 2020 zakonzervovat alespoň 10 procent pobřežních a mořských oblastí v souladu s vnitrostátním i mezinárodním právem a na základě nejlepších dostupných vědeckých informací 171 xx 106 xii 107 xii 176 xx 1992 14.6 Do roku 2020 zakázat některé formy dotací na rybolov, které přispívají k nadměrnému rybolovu, odstranit dotace, které přispívají k nezákonnému, nehlášenému a neregulovanému rybolovu a upustit od zavádění obdobných nových dotací s vědomím , že odpovídající a efektivní zvláštní a diferencovaný přístup k rozvojovým a nejméně rozvinutým zemím by se měl stát nedílnou součástí vyjednávání Světové obchodní organizace o dotacích na rybolov* 171 xx 137 xvii 151 xviii 1995 176 xx 148 xviii 14.7 Do roku 2030 zvýšit ekonomický přínos z udržitelného využívání mořských zdrojů, mimo jiné prostřednictvím řízeného rybolovu, akvakultury a cestovního ruchu pro malé ostrovní rozvojové a nejméně rozvinuté státy 171 xx 151 xviii 176 xx 148 xviii 14.a Rozšířit vědecké poznání, rozvíjet výzkumné kapacity a transfer námořních technologií s ohledem na kritéria a pokyny Mezivládní oceánografické komise o transferu námořních technologií a s cílem zlepšit zdraví oceánů a zvýšit přínos biologické rozmanitosti moří na rozvoj rozvojových zemí, zejména malých ostrovních rozvojových a nejméně rozvinutých států 171 xx 35 iv 107 xii 176 xx 33 iv 1992 14.b Zajistit malým rybářům přístup k mořským zdrojům a trhům 171 xx 151 xviii 176 xx 148 xviii 14.c Posílit ochranu a udržitelné využívání oceánů a jejich zdrojů prostřednictvím mezinárodního práva, jak je zapsáno v Úmluvě o mořském právu, která stanovuje právní rámec pro zachování a udržitelné využívání oceánů a jejich zdrojů, s odvoláním na článek 158 dokumentu Budoucnost, jakou chceme (The Future We Want) 171 xx 109 xii 137 xvii 107 xii 111 xii 1995 176 xx 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii Souhrn opatření k SDG 14 171 xx 109 xii 35 iv 137 xvii 106 xii 102 xii 110 xii 107 xii 151 xviii 111 xii 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 33 iv 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 15 Chránit, obnovovat a podporovat udržitelné využívání suchozemských ekosystémů, udržitelně hospodařit s lesy, potírat rozšiřování pouští, zastavit a následně zvrátit degradaci půdy a zastavit úbytek biodiverzity 15.1 Do roku 2020 zajistit ochranu, obnovu a udržitelné využívání suchozemských a vnitrozemských sladkovodních ekosystémů a jejich služeb, zejména lesů, mokřadů, hor a suchých oblastí, v souladu se závazky z mezinárodních dohod 137 xvii 150 xviii 106 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 111 xii 1995 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 15.2 Do roku 2020 podpořit zavádění udržitelného hospodaření se všemi typy lesů, zastavit odlesňování, obnovit zničené lesy a podstatně zvýšit zalesňování a obnovu lesů na celém světě 171 xx 150 xviii 180 xx 106 xii 110 xii 148 xviii 1992 15.3 Do roku 2030 bojovat proti rozšiřování pouští, obnovovat znehodnocenou půdu, včetně pozemků postižených rozšiřováním pouští, suchem či záplavami, usilovat o dosažení světa, ve kterém již nedochází k degradaci půdy 104 xii 137 xvii 106 xii 110 xii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 15.4 Do roku 2030 zajistit zachování horských ekosystémů, včetně jejich biodiverzity, aby se zvýšila jejich schopnost poskytovat výhody, které jsou nezbytné pro udržitelný rozvoj 137 xvii 106 xii 110 xii 107 xii 1995 1992 15.5 Přijmout neodkladná a výrazná opatření na snižování degradace přirozeného prostředí, zastavit ztrátu biodiverzity a do roku 2020 chránit a zabraňovat vyhynutí ohrožených druhů 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 15.6 Zajistit spravedlivé rozdělování přínosů plynoucích z využívání genetických zdrojů a podporovat odpovídající přístup k těmto zdrojům 137 xvii 150 xviii 106 xii 107 xii 151 xviii 1995 149 xviii 148 xviii 1992 15.7 Přijmout neodkladná opatření ke skoncování s pytlačením a pašováním chráněných druhů rostlin a živočichů a řešit nabídku i poptávku po nelegálních přírodních produktech 171 xx 173 xx 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 176 xx 1992 15.8 Do roku 2020 zavést opatření proti zavlečení invazivních druhů do suchozemských a vodních ekosystémů a výrazně snížit jejich dopad na tyto ekosystémy, kontrolovat nebo vymýtit prioritní invazivní druhy 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 1992 15.9 Do roku 2020 začlenit hodnoty ekosystému a biodiverzity do národního i regionálního plánování, rozvojových procesů a strategií na snižování chudoby 171 xx 137 xvii 106 xii 107 xii 1995 176 xx 1992 15.a Mobilizovat a významně zvýšit finanční prostředky ze všech zdrojů na zachování a udržitelné využívání biodiverzity a ekosystémů 171 xx 158 xix 106 xii 107 xii 160 xix 176 xx 1992 15.b Mobilizovat značné prostředky ze všech zdrojů na všech úrovních na financování udržitelného hospodaření s lesy a poskytnout odpovídající pobídky rozvojovým zemím na zlepšení tohoto hospodaření, včetně ochrany a obnovy lesů 171 xx 158 xix 150 xviii 160 xix 176 xx 148 xviii 15.c Zvýšit mezinárodní podporu boji proti pytlačení a pašování chráněných druhů, mimo jiné zvyšováním schopností místních komunit věnovat se udržitelným příležitostem k obživě 171 xx 173 xx 106 xii 107 xii 176 xx 1992 Souhrn opatření k SDG 15 104 xii 171 xx 158 xix 173 xx 137 xvii 150 xviii 180 xx 106 xii 110 xii 138 xvii 107 xii 160 xix 151 xviii 111 xii 1995 176 xx 155 xviii 154 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 16 Podporovat mírové a inkluzivní společnosti pro udržitelný rozvoj, zajistit všem přístup ke spravedlnosti a vytvořit efektivní, odpovědné a inkluzivní instituce na všech úrovních 16.1 Výrazně snížit všechny formy násilí a související míru úmrtnosti všude na světě 172 xx 171 xx 173 xx 121 xiii 116 xiii 16.2 Skoncovat se zneužíváním, vykořisťováním a obchodem s lidmi a všemi formami násilí na dětech a jejich mučení 171 xx 173 xx 85 x 83 x 179 xx 16.3 Podporovat svrchovanost práva na národní i mezinárodní úrovni a zajistit rovný přístup ke spravedlnosti pro všechny 171 xx 174 xx 176 xx 179 xx 16.4 Do roku 2030 výrazně snížit pohyb nezákonných finančních prostředků a zbraní, usilovat o navrácení odcizeného majetku a bojovat proti všem formám organizovaného zločinu 172 xx 171 xx 159 xix 158 xix 173 xx 137 xvii 1995 176 xx 16.5 Podstatně omezit korupci a úplatkářství ve všech formách 171 xx 144 xvii 173 xx 138 xvii 1995 16.6 Vytvořit účinné, odpovědné a transparentní instituce na všech úrovních 40 iv 138 xvii 139 xvii 1995 33 iv 16.7 Zajistit odpovědné, inkluzivní, participační a zastupitelské rozhodování na všech úrovních 171 xx 144 xvii 138 xvii 1995 176 xx 16.8 Rozšířit a posílit zapojení rozvojových zemí do rozhodování v mezinárodních institucích 171 xx 176 xx 16.9 Do roku 2030 poskytnout všem právní subjektivitu, včetně registrace při narození 171 xx 179 xx 16.1 Zajistit veřejnosti přístup k informacím a ochranu základních svobod, v souladu s vnitrostátními právními předpisy a mezinárodními dohodami 171 xx 137 xvii 1995 179 xx 16.a Posílit příslušné instituce státu, mimo jiné prostřednictvím mezinárodní spolupráce, pro budování kapacit na všech úrovních pro boj proti násilí, terorismu a trestné činnosti, zejména v rozvojových státech 172 xx 171 xx 173 xx 176 xx 179 xx 16.b Podporovat a prosazovat nediskriminační zákony a politiku udržitelného rozvoje 137 xvii 1995 Souhrn opatření k SDG 16 172 xx 171 xx 159 xix 158 xix 144 xvii 173 xx 174 xx 137 xvii 40 iv 138 xvii 85 x 139 xvii 83 x 1995 176 xx 33 iv 179 xx 121 xiii 116 xiii 17 Oživit globální partnerství pro udržitelný rozvoj a posílit prostředky pro jeho uplatňování 17.1 (Finance) Posílit mobilizaci domácích zdrojů, mimo jiné prostřednictvím mezinárodní podpory rozvojovým zemím, ke zlepšení domácích kapacit pro výběr daní a dalších příjmů 171 xx 159 xix 158 xix 27 iii 160 xix 176 xx 31 iii 17.2 (Finance) Plně realizovat závazky rozvinutých zemí v rámci Oficiální rozvojové pomoci (ODA), včetně závazku mnoha vyspělých zemích poskytnout 0,7 procenta ODA/HND rozvojovým zemím a 0,15 až 0,20 procenta ODA/HND nejméně rozvinutým zemím; poskytovatelé ODA by měli zvážit stanovení cíle poskytnout alespoň 0,20 procenta ODA/HND nejméně rozvinutým zemím 171 xx 158 xix 160 xix 176 xx 17.3 (Finance) Mobilizovat dodatečné finanční prostředky z různých zdrojů pro rozvojové státy 171 xx 159 xix 158 xix 160 xix 176 xx 161 xix 17.4 (Finance) Pomoci rozvojovým zemím při dosahování dlouhodobé dluhové udržitelnosti prostřednictvím koordinovaných politik zaměřených na podporu financování dluhu, oddlužení a restrukturalizaci dluhu dle potřeby, a zabývat se vnějším zadlužením silně zadlužených chudých zemí, aby se snížila jejich míra zadluženost 171 xx 159 xix 158 xix 160 xix 176 xx 161 xix 17.5 (Finance) Přijmout a realizovat režimy na podporu investic pro nejméně rozvinuté státy 171 xx 159 xix 158 xix 27 iii 160 xix 176 xx 31 iii 161 xix 17.6 (Technologie) Posílit spolupráci sever-jih, jih-jih, trojstrannou regionální a mezinárodní spolupráci v přístupu k vědě, technologiím a inovacím, a posílit sdílení znalostí za vzájemně dohodnutých podmínek, mimo jiné prostřednictvím lepší koordinace stávajících mechanismů, zejména na úrovni OSN, a prostřednictvím mechanismu mezinárodního zpřístupňování technologií 171 xx 27 iii 176 xx 31 iii 17.7 (Technologie) Podporovat rozvoj, transfer a rozšiřování technologií šetrných k životnímu prostředí do rozvojových zemí za výhodných podmínek, včetně koncesí a preferenčních podmínek na základě vzájemných dohod 171 xx 41 iv 27 iii 39 iv 176 xx 33 iv 31 iii 17.8 (Technologie) Plně zprovoznit technologickou banku a mechanismy budování vědeckých, technologických a inovačních kapacit pro nejméně rozvinuté státy do roku 2017 rozšířit používání technologií, zejména informačních a komunikačních 171 xx 41 iv 27 iii 39 iv 38 iv 176 xx 33 iv 31 iii 17.9 (Budování kapacit) Posílit mezinárodní podporu pro realizaci efektivního a cíleného budování kapacit v rozvojových zemích na podporu národních plánů naplňování všech cílů udržitelného rozvoje, a to i prostřednictvím spolupráce sever-jih, jih-jih a trojstranné spolupráce 171 xx 27 iii 176 xx 31 iii 17.1 (Obchod) Podporovat univerzální, standardizovaný, otevřený, nediskriminační a spravedlivý multilaterální obchodní systém pod dohledem Světové obchodní organizace (WTO), a to i prostřednictvím závěrů vyjednávání v Rozvojové agendě WTO z Dauhá 171 xx 27 iii 176 xx 31 iii 17.11 (Obchod) Výrazně zvýšit vývoz rozvojových zemí, zejména s cílem zdvojnásobit podíl nejméně rozvinutých států na světovém vývozu do roku 2020 171 xx 27 iii 176 xx 31 iii 17.12 (Obchod) Umožnit nejméně rozvinutým státům bezcelní a bezkvótový přístup na trhy v dlouhodobém měřítku, v souladu s rozhodnutími Světové obchodní organizace, mimo jiné zajištěním toho, že preferenčních pravidla původu vztahující se na dovoz z nejméně rozvinutých států jsou transparentní a jednoduchá a přispívají k usnadnění přístupu na trhy 171 xx 27 iii 176 xx 31 iii 17.13 (Systémové otázky) Posílit globální makroekonomickou stabilitu, mimo jiné prostřednictvím koordinace politik a jejich koherence 171 xx 158 xix 160 xix 176 xx 17.14 (Systémové otázky) Podporovat politickou soudržnost pro udržitelný rozvoj 171 xx 138 xvii 1995 176 xx 17.15 (Systémové otázky) Respektovat politiku jednotlivých států při zavádění a provádění politik pro vymýcení chudoby a udržitelný rozvoj 171 xx 62 vii 71 viii 69 viii 176 xx 1991 17.16 (Systémové otázky) Posílit globální partnerství pro udržitelný rozvoj podporované mnohostranným partnerstvím ve prospěch mobilizace a sdílení znalostí, expertízy, technologií a finančních zdrojů na podporu dosažení cílů udržitelného rozvoje ve všech zemích, zejména rozvojových 171 xx 59 vi 144 xvii 137 xvii 1995 176 xx 51 vi 17.17 (Systémové otázky) Podněcovat a podporovat efektivní partnerství veřejných institucí, partnerství veřejného a soukromého sektoru a partnerství v rámci občanské společnosti, a to na základě zkušeností a využívání zdrojových strategií partnerství 171 xx 144 xvii 187 xxi 1995 176 xx 1996 17.18 (Systémové otázky) Do roku 2020 zvýšit podporu budování kapacit rozvojových zemí, včetně nejméně rozvinutých a malých ostrovních rozvojových států, k výraznému zvýšení dostupnosti vysoce kvalitních, aktuálních a spolehlivých údajů členěných podle příjmů, pohlaví, věku, rasy, etnického původu, migračního statutu, zdravotního postižení, geografické polohy a dalších relevantních charakteristik v národním kontextu 171 xx 176 xx 17.19 (Systémové otázky) Do roku 2030 stavět na stávajících iniciativách s cílem rozvinout prostředky pro měření pokroku v oblasti trvale udržitelného rozvoje, které doplní hrubý domácí produkt a podporou budování statistických kapacit rozvojových států 137 xvii 138 xvii 1995 Souhrn opatření k SDG 17 171 xx 59 vi 159 xix 158 xix 41 iv 144 xvii 137 xvii 62 vii 187 xxi 71 viii 138 xvii 27 iii 160 xix 69 viii 39 iv 38 iv 1995 176 xx 33 iv 51 vi 31 iii 1996 1991 161 xix 263310 Program rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/PRLK_2007_2013.pdf PR LK 2007-2013 program-rozvoje-libereckeho-kraje-2007-2013 Strategický rámec 0 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8f77655066394524a9f Liberecký kraj Liberecký kraj Program rozvoje kraje je střednědobý dokument, který přebírá ze Strategie rozvoje kraje 5 strategických cílů - 1. Dynamická a konkurenceschopná ekonomika, 2. Kvalitní a zdravé lidské zdroje, 3. Komplexní a kvalitní infrastruktura, 4. Zdravé životní prostředí bez zátěží, 5. Udržitelný rozvoj území a občanské společnosti a pro každý cíl navrhuje a podrobněji rozpracovává konkrétní opatření až na úroveň aktivit, indikátorů, finančních zdrojů, spolupracujících subjektů. Zároveň vymezuje hospodářsky slabé regiony, monitoring programu a zásady jeho implementace. 1193702400 Liberecký kraj - Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů 2007 2013 287 2007 287/2007 Usnesení Zastupitelstva Libereckého kraje č. 287/07/ZK Program rozvoje Libereckého kraje je pořizován na základě zákona č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje. 0 Strategický cíl Rozvojové opatření /Dílčí opatření/ A DYNAMICKÁ A KONKURENCESCHOPNÁ EKONOMIKA A.1 Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí A.1.1 Diverzifikace podnikatelských subjektů A.1.2 Podpora rozvoje malého a středního podnikání A.1.3 Podpora rozvoje živnostenského podnikání A.1.4 Podpora transferu znalostí a technologií A.1.5 Podpora rozvoje a propagace lokálních ekonomik, sociálního podnikání, místních výrob a řemesel A.1.6 Podpora rozvoje podnikatelské infrastruktury (nemovitosti pro podnikání, rozvojové plochy) A.1.7 Podpora spolupráce podnikatelských subjektů, provázanosti podnikatelských aktivit, vytváření a fungování klastrů A.1.8 Posílení komunikace a partnerství veřejného, soukromého i neziskového sektoru v ekonomické oblasti A.1.9 Posílení spolupráce škol a podnikatelského sektoru A.1.10 Přeshraniční a mezinárodní spolupráce v ekonomické oblasti A.1.11 Zvyšování atraktivity vzdělávání v technických a přírodovědných oborech A.1.12 Podpora technologií šetrných k životnímu prostředí a současně přinášejících vysokou přidanou hodnotu a vysoké zhodnocení energetických, surovinových a materiálových vstupů A.1.13 Podpora rozšíření certifi kace jakosti řízení a environmentálně a sociálně orientovaných systémů řízení (EMAS, ISO 9000, ISO 14000 …) A.1.14 Zlepšení přístupu malých a středních podniků k informačním a komunikačním technologiím A.1.15 Podpora aktivit vedoucích k odstraňování regionálních disparit A.1.16 Monitoring ploch a objektů brownfi elds a rozvojových ploch v území A.1.17 Vyhledávání investorů a investičních záměrů pro brownfields A.1.18 Revitalizace ploch a objektů brownfields A.1.19 Zvyšování kvality a rozsahu nabídky fi nančně dostupných informačních, poradenských a konzultačních služeb zejména pro MSP A.1.20 Využití marketingových nástrojů podpory podnikání A.1.21 Zkvalitňování ochrany duševního vlastnictví A.1.22 Zvýšení využití nástrojů zabezpečujících přístup MSP ke kapitálu, zejména soukromému A.1.23 Integrace plošně zaměřené podpory podnikatelských projektů s regionální podporou A.1.24 Podpora fungování profesních poradenských organizací pro podnikatele A.1.25 Podpora publicity problematiky podnikatelského prostředí, zejména ve vztahu k MSP, tradičním oborům zpracovatelského průmyslu, řemeslům A.2 Podpora vědy, výzkumu a zavádění inovací A.2.1 Koncepční řešení podpory inovačních aktivit A.2.2 Zlepšení prostředí pro inovace a zavádění inovací A.2.3 Podpora rozšíření regionálních kapacit infrastruktury pro vědu, výzkum a inovace A.2.4 Rozšíření nabídky i kapacit oborů technického a přírodovědného vzdělávání A.2.5 Podpora spolupráce institucí vzdělávání, zdravotnictví, vědy a výzkumu a podnikatelské sféry A.2.6 Podpora mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji A.2.7 Podpora procesu transferu technologií a poznatků A.2.8 Podpora netradičních forem fi nancování (rizikový kapitál) A.2.9 Podpora rozšíření možností podpory zejména technologicky orientovaných fi rem v jejich raném stádiu vývoje A.2.10 Podpora vzniku a fungování fi rem s růstovým potenciálem a vysokou přidanou hodnotou A.3 Podpora funkcí zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství A.3.1 Zajištění produkčních funkcí zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství s vyloučením významných negativních vlivů na životní prostředí A.3.2 Podpora mimoprodukčních funkcí zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství A.3.3 Obnova, stabilizace a údržba krajinných struktur a urbanizované krajiny A.3.4 Podpora konkurenceschopnosti zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství A.3.5 Podpora místní produkce zemědělství, lesnictví a vodní hospodářství A.3.6 Podpora vzdělávání, osvěty a poradenství v oblasti zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství A.3.7 Diverzifi kace zemědělské výroby, podpora alternativních zdrojů příjmů, zvyšování nepotravinářské produkce A.3.8 Podpora revitalizace toků a vodních ploch např. v rámci pozemkových úprav, podpora optimálního využití vodních ploch s odpovídající kvalitou vody A.3.9 Realizace aktivit zvyšujících retenční schopnost krajiny s vazbou na zemědělské, lesní a vodohospodářské činnosti A.3.10 Podpora využití produkce ekologického zemědělství a lesnictví a obnovitelných energetických zdrojů A.3.11 Zvyšování nabídky a dosažitelnosti biologicky hodnotných, hygienicky a zdravotně nezávadných potravin A.4 Podpora a rozvoj průmyslových odvětví A.4.1 Podpora diverzifikace průmyslové výroby A.4.2 Podpora průmyslových odvětví s růstovým potenciálem A.4.3 Podpora průmyslových odvětví s vysokou přidanou hodnotou A.4.4 Podpora spolupráce škol, průmyslových podniků a subjektů působících ve výzkumu a vývoji A.4.5 Podpora rozvoje malého a středního podnikání v průmyslu A.4.6 Monitoring kvalifi kačních potřeb průmyslových podniků A.4.7 Optimalizace nabídky studijních oborů na základě potřeb podniků A.4.8 Podpora zvýšení atraktivity technického vzdělávání A.4.9 Podpora zvyšování inovačních aktivit v průmyslových odvětvích A.4.10 Podpora snižování energetické, surovinové a materiálové náročnosti průmyslových výrob A.4.11 Zavádění technicky nejvyspělejších prostředků informačních a komunikačních technologií A.4.12 Podpora zavádění certifi kace ISO, EMAS v průmyslových odvětvích A.4.13 Tvorba kvalitního designu A.4.14 Podpora zkvalitnění ochrany práv průmyslového vlastnictví A.4.15 Podpora zapojení průmyslových podniků do procesu internacionalizace A.4.16 Podpora malých a středních podnikatelů v průmyslu v hospodářsky slabých oblastech A.4.17 Podpora zavádění a používání nejlepších dostupných technologií (BAT) v průmyslu A.4.18 Podpora využívání recyklovaných materiálů v průmyslu A.4.19 Podpora výroby ekologicky šetrných výrobků v průmyslu A.5 Rozvoj sektoru služeb A.5.1 Podpora rozvoje služeb pro malé a střední podnikání A.5.2 Podpora rozvoje strategických služeb A.5.3 Podpora logistických služeb A.5.4 Podpora marketingových služeb A.5.5 Rozvoj poradenských a informačních služeb pro podnikání a inovace A.5.6 Optimalizace struktury tržních služeb A.5.7 Podpora liberalizace služeb A.5.8 Podpora aktivit směřujících k ochraně spotřebitele A.5.9 Zavedení a podpora služeb v ochraně veřejného zdraví A.6 Rozvoj cestovního ruchu jako významného sektoru ekonomiky kraje A.6.1 Rozvoj turistické infrastruktury a služeb s důrazem na udržitelnost rozvoje cestovního ruchu A.6.2 Vytvoření fungujícího marketingového systému a podpora efektivní spolupráce mezi všemi aktéry cestovního ruchu A.6.3 Organizační struktura cestovního ruchu, lidské zdroje B KVALITNÍ A ZDRAVÉ LIDSKÉ ZDROJE B.1 Podpora celoživotního učení s důrazem na kvalitu života B.1.1 Rozvoj a zkvalitňování systému počátečního vzdělávání B.1.2 Inovace systému terciárního vzdělávání B.1.3 Posílení adaptability a flexibility lidských zdrojů prostřednictvím dalšího vzdělávání B.2 Zvýšení zaměstnatelnosti a zaměstnanosti obyvatel B.2.1 Prohlubování a rozšiřování kvalifi kace zaměstnanců B.2.2 Zvyšování kvalifikace a rekvalifikace nezaměstnaných B.2.3 Zvyšování dostupnosti nabídky dalšího vzdělávání B.2.4 Motivační aktivity směřující k návratu na trh práce B.2.5 Preventivní opatření ve vztahu k nezaměstnanosti B.2.6 Tvorba a realizace programů prevence před dlouhodobou nezaměstnaností B.2.7 Tvorba a realizace programů vytvářejících podmínky pro uplatnění ohrožených a jinak znevýhodněných skupin obyvatelstva B.2.8 Tvorba a realizace programů pro obyvatele starší padesáti let B.2.9 Vytváření podmínek pro pracovní uplatnění zdravotně znevýhodněných B.2.10 Poradenské služby, zejména pro rizikové skupiny na trhu práce B.2.11 Podpora mobility pracovní síly B.2.12 Zavádění nových forem pracovních úvazků (fl exibilní pracovní úvazky, sdílení pracovního místa, zkrácené pracovní úvazky) B.2.13 Aktivity umožňující sladění rodinného a profesního života B.2.14 Posilování odpovědnosti dětí, mládeže a jejich rodičů za volbu povolání – vzdělávací dráhy B.2.15 Tvorba a realizace programů propojování služeb zaměstnanosti a sociálních služeb B.2.16 Podpora investic do lidských zdrojů ze strany zaměstnavatelů B.2.17 Zavádění systémů řízení a rozvoje lidských zdrojů B.2.18 Tvorba systémů pro identifi kaci a předvídání potřeb a změn trhu práce B.2.19 Průzkumy kvalifi kačních potřeb zaměstnavatelů B.2.20 Podpora a rozvoj subjektů na trhu práce, podpora jejich vzájemné spolupráce B.2.21 Podpora mezinárodní spolupráce v oblasti rozvoje lidských zdrojů a zaměstnanosti B.3 Zajištění dostupnosti a kvality zdravotní a sociální péče, podpora zdravého životního stylu B.3.1 Zajištění dostupnosti a kvality zdravotní péče, podpora zdravého životního stylu B.3.2 Zajištění dostupnosti a kvality sociální péče B.3.3 Prevence projevů rasového násilí a pomoc začlenění příslušníků národnostních menšin do většinové populace B.4 Podpora kulturních zařízení a zájmové činnosti obyvatel B.4.1 Podpora kulturních zařízení a zájmové činnosti obyvatel B.4.2 Podpora tělovýchovy a sportu B.5 Péče o kulturní a kulturně-historické dědictví B.5.1 Soustavná podpora zlepšování stavu kulturních památek, technických památek a památkového fondu Libereckého kraje B.5.2 Změna krajských dotačních titulů směrem k tomu, aby došlo ke sloučení dvou dotačních titulů v jeden B.5.3 Rozšíření zaměření krajských dotačních titulů podpory i na objekty, které nejsou prohlášeny kulturními památkami, ale nachází se na území památkových rezervací a zón, nebo památkových ochranných pásem B.5.4 Seznamování veřejnosti se zájmy státní památkové péče a poskytování informací vlastníkům kulturních památek o jejich právech a povinnostech B.5.5 Spolupráce s Národním památkovým ústavem při naplňování smlouvy o nekomerční spolupráci o poskytování dat a v dalších oblastech společného zájmu B.5.6 Podpora aktivit směřujících k zápisu horského hotelu a televizního vysílače na hoře Ještěd na Seznam světového dědictví UNESCO a vytipování dalších mimořádných atraktivit vhodných k tomuto zápisu B.5.7 Poskytování metodické a odborné pomoci vlastníkům kulturních památek, obcím nebo občanským sdružením B.5.8 Podpora vhodného využití památkového fondu především pro potřeby cestovního ruchu a zajištění odpovídající dopravní dostupnosti památkového fondu, turistických aktivit a s tím spojených služeb B.5.9 Vypracování plánů území s archeologickými nálezy pro území Libereckého kraje B.5.10 Finanční podpora zpracování předprojektových studií a průzkumů k obnově a využití kulturních památek B.5.11 Obnova historických částí měst B.5.12 Prezentace a propagace kulturního dědictví s využitím pro cestovní ruch B.5.13 Propagace kulturního dědictví včetně možnosti propagace mimo území kraje B.5.14 Spolupráce se zahraničními partnery při ochraně kulturního a kulturně-historického dědictví B.6 Zajištění dostupnosti a kvality bydlení, pracovního a veřejného prostředÍ B.6.1 Podpora výstavby nových obecních bytových jednotek a jejich infrastruktury, včetně podporovaného bydlení B.6.2 Rekonstrukce a modernizace stávajících obecních bytových jednotek a jejich infrastruktury, včetně podporovaného bydlení B.6.3 Podpora bytové politiky zaměřené na staré lidi, neúplné rodiny, nezaměstnané, sociálně nepřizpůsobivé, cizince a příslušníky minorit včetně jejich sociálního zapojení B.6.4 Revitalizace a humanizace sídlišť B.6.5 Podpora zdravého a ekologického bydlení (ekologické domy, nízkoenergetické domy) B.6.6 Osvěta a vzdělávání v problematice bydlení (ekologické domy, alternativní technologie, ekosídliště) B.6.7 Rekonstrukce a úpravy veřejných budov, veřejných prostranství a jejich vybavení, veřejné zeleně, zlepšení image měst a obcí B.6.8 Rekonstrukce zařízení občanské vybavenosti a podpora jejich činnosti B.6.9 Podpora bezbariérového, bezpečného bydlení a veřejného prostředí B.6.10 Podpora snižování hluku nadlimitního, rušivého a obtěžujícího B.6.11 Koncepční řešení bydlení v Libereckém kraji B.6.12 Zajištění kvality pracovního prostředí zaměstnanců a prevence vzniku pracovních úrazů a onemocnění B.7 Zajištění bezpečnosti obyvatel a majetku B.7.1 Podpora vzdělávání a výcviku subjektů a jednotlivců podílejících se na zásazích při likvidaci následků mimořádné situace B.7.2 Podpora modernizace a obměny technického a materiálního vybavení subjektů a jednotlivců podílejících se na zásazích při likvidaci následků mimořádné situace B.7.3 Podpora budování systémů komunikace přenosu dat a informací mezi zúčastněnými subjekty a složkami IZS B.7.4 Podpora přeshraniční spolupráce záchranných a pomocných složek B.7.5 Podpora aktivit zajišťujících prevenci a ochranu obyvatel před živelnými pohromami C KOMPLEXNÍ A KVALITNÍ INFRASTRUKTURA C.1 Průběžné zkvalitňování dopravní infrastruktury a její optimalizace C.1.1 Zlepšení stavebního a dopravně technického stavu dopravní infrastruktury C.1.2 Dobudování a modernizace hlavních silničních tahů C.1.3 Podpora rozvoje rychlého a kvalitního železničního napojení na páteřní železniční síť ČR C.1.4 Zlepšení přístupu ke státním hranicím, jejich prostupnosti pro všechny druhy dopravy a zvýšení počtu míst překračování státních hranic C.1.5 Podpora aktivit v oblasti údržby pozemních komunikací C.1.6 Podpora aktivit vedoucích k vyřešení situace v oblasti křížení železniční a silniční dopravy C.1.7 Modernizace a elektrizace železniční dopravy C.1.8 Podpora rozvoje regionální letecké dopravy a infrastruktury C.1.9 Podpora budování obchvatů měst C.1.10 Podpora budování a rekonstrukce místních komunikací C.1.11 Budování a rozvoj dostatečné a kvalitní infrastruktury pro dopravu v klidu C.1.12 Podpora aktivit vedoucích ke snížení zátěže hlukem, emisemi a vibracemi z dopravy C.1.13 Optimalizace sítě bezmotorové dopravy na území kraje a podpora jejího propojení na síť v sousedních regionech C.1.14 Oddělení pěší a cyklistické dopravy od automobilové dopravy C.1.15 Optimalizace navigačního systému bezmotorové dopravy na území kraje C.2 Optimalizace dopravních systémů včetně jejich alternativ a zlepšení dopravní obslužnosti C.2.1 Optimalizace systému dopravní obslužnosti veřejnou dopravou a vyrovnání rozdílů v kvalitě dopravní obslužnosti na celém území kraje C.2.2 Podpora aktivit a osvěty vedoucí ke snižování nároků na přepravu a upřednostňování využívání hromadné dopravy před individuální C.2.3 Zvýšení stupně integrace veřejné dopravy v kraji C.2.4 Podpora rozvoje speciální dopravní obslužnosti zaměřené na turistiku a sport (cyklobusy, skibusy, cyklovozy ve vlacích apod.) C.2.5 Podpora aktivit vedoucích ke snížení počtu dopravních nehod a zvýšení bezpečnosti všech dopravních systémů C.2.6 Podpora rozvoje a provozu kombinované nákladní dopravy C.2.7 Podpora rozvoje ekonomicky a ekologicky šetrných dopravních systémů C.2.8 Podpora zavádění a rozvoje moderních navigačních a lokalizačních systémů C.3 Průběžné budování a modernizace technické infrastruktury včetně alternativních energetických zdrojů C.3.1 Zabezpečení a rozvoj zásobování pitnou vodou, včetně zlepšení kvality pitné vody C.3.2 Zabezpečení dostatečného a kvalitního odvádění a čištění odpadních vod C.3.3 Podpora plynofikace C.3.4 Budování a rozvoj systému centrálního zásobování teplem C.3.5 Zajištění spolehlivého a kvalitního zásobování energií C.3.6 Podpora činnosti energetického managementu v Libereckém kraji C.3.7 Podpora využívání obnovitelných a dalších ekologicky šetrných zdrojů energie C.3.8 Podpora a zajištění energetických úspor v soukromé, veřejné i podnikatelské sféře C.4 Zavádění a rozvoj informačních a komunikačních technologií C.4.1 Podpora rozvoje a využívání elektronických komunikací a informačních technologií C.4.2 Podpora aktivit vedoucích ke zvýšení bezpečnosti elektronických komunikací a informačních technologií C.4.3 Zajištění připojení k Internetu a vybavení informačními technologiemi pro všechny veřejné, vzdělávací a kulturní instituce a subjekty C.4.4 Zpřístupnění a rozvoj vysokorychlostního připojení k Internetu C.4.5 Podpora aktivit vedoucích ke zvýšení informační vzdělanosti C.4.6 Podpora budování a rozvoje prezentace jednotlivých subjektů na Internetu C.4.7 Podpora aktivit v oblasti e-governmentu C.4.8 Podpora rozvoje digitálního televizního vysílání D ZDRAVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ BEZ ZÁTĚŽÍ D.1 Snižování škodlivých vlivů na životní prostředí a zdraví obyvatel D.1.1 Podpora snižování koncentrací a množství emisí znečišťujících látek do ovzduší (zejména CO2, NOX a těkavé organické látky a PM 10 a PM 2,5 a PAU dle Konceptu snižování emisí a imisí znečišťujících látek do ovzduší v Libereckém kraji) D.1.2 Snižování koncentrací a množství emisí těžkých kovů (zejména kadmia, arzen) D.1.3 Podpora snižování koncentrací a množství emisí znečišťujících látek ve vypouštěných odpadních vodách D.1.4 Podpora snižování koncentrací a množství emisí znečišťujících látek do horninového prostředí D.1.5 Podpora odpovědného nakládání s vyprodukovanými dále nevyužitelnými odpady D.1.6 Podpora aktivit vedoucích k úpravě nebezpečných odpadů za účelem snížení jejich nebezpečnosti D.1.7 Podpora snižování emisí hluku D.1.8 Podpora snižování radiačního, elektromagnetického a magnetického záření D.1.9 Podpora snižování cizorodých látek v potravním řetězci D.2 Předcházení a řešení dopadů lidské činnosti na životní prostředí a zdraví D.2.1 Aktivity podporující princip prevence D.2.2 Aktivity podporující následné řešení negativních vlivů na složky životního prostředí a veřejné zdraví D.2.3 Aktivity podporující monitoring a vyhodnocování stavu složek životního prostředí a veřejného zdraví D.3 Péče o krajinu, šetrné využívání krajinného a přírodního potenciálu D.3.1 Zvyšování druhové rozmanitosti a ekologické stability s důrazem na ohrožené druhy D.3.2 Tvorba a šetrné využití krajiny, ochrana krajinného rázu území s dochovanými přírodními a estetickými hodnotami D.3.3 Maximální ochrana zemědělského půdního fondu D.3.4 Zodpovědné a hospodárné nakládání s neobnovitelnými zdroji D.4 Posilování ekologického povědomí obyvatel D.4.1 Realizace osvětových a vzdělávacích programů z oblasti životního prostředí, udržitelného rozvoje, podpory a ochrany zdraví, včetně zdravého životního stylu pro děti, mládež a dospělé D.4.2 Podpora informování veřejnosti o plánovaných aktivitách, které mohou ovlivnit stav životního prostředí a udržitelného rozvoje D.4.3 Vytvoření funkční sítě EVVO LK jako dlouhodobý úkol vyžadující komunikaci a vzájemnou spolupráci subjektů v kraji D.4.4 Podpora záměrů vedoucích k zavádění a provozování aktivit souvisejících s rozšiřováním EVVO a UR přispívajících k environmentálnímu povědomí obyvatel i podniků LK (již probíhá v rámci grantových programů ORVZŽP i v rámci přímé podpory EVVO a zemědělství) E UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ A OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI E.1 Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční E.1.1 Vnitřní spolupráce E.1.2 Vnější spolupráce E.2 Rozvoj městských oblastí E.2.1 Revitalizace center měst Libereckého kraje E.2.2 Rozvoj regionálních městských center a koncepční usměrňování urbanizačních procesů v jejich okolí E.2.3 Rozvoj kvalitní infrastruktury a občanské vybavenosti městského prostředí E.2.4 Údržba zeleně a revitalizace brownfi elds v urbanizovaných územích E.2.5 Podpora zavádění obnovitelných zdrojů energie, podpora aktivit přispívajících k energetickým a surovinovým úsporám E.2.6 Snižování dopravní zátěže měst, včetně řešení dopravy v klidu E.2.7 Ochrana před povodněmi E.2.8 Prevence kriminality a patologických jevů ve městech E.2.9 Zpracování aktuálních strategických rozvojových a územních dokumentů měst, včetně integrovaných plánů E.2.10 Vytváření podmínek pro kvalitní život ve městě, včetně podpory volnočasových aktivit E.2.11 Podpora rozvojových iniciativ a občanské společnosti ve městech E.3 Rozvoj venkovských oblastí E.3.1 Rozvoj multifunkčního zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství ve venkovském prostoru Libereckého kraje E.3.2 Rozvoj výrobních a nevýrobních aktivit; podpora zaměstnanosti na venkově; podpora vzniku pracovních míst ve venkovských oblastech E.3.3 Zajištění kvalitních správních a technických (včetně občanské vybavenosti) podmínek života ve venkovských sídlech E.3.4 Zavádění integrovaných systémů nakládání s odpady na venkově E.3.5 Zabezpečení péče o složky životního prostředí a krajinný ráz venkovského prostoru E.3.6 Podpora a zkvalitnění duchovních, společenských a sociálních podmínek života na venkově E.3.7 Uplatnění vyšších forem spolupráce v rozvoji venkova, včetně kvalitně fungujících agentur pomáhajících místním akčním skupinám E.3.8 Podpora programů a projektů vedoucích k revitalizaci a odstraňování disparit venkova (např. Program obnovy venkova) E.3.9 Zvyšování prestiže venkova E.3.10 Zpracování aktuálních strategických rozvojových dokumentů obcí venkovského prostoru kraje, svazků obcí, místních akčních skupin a monitoring jejich naplňování E.3.11 Podpora územně plánovací dokumentace obcí E.3.12 Využití brownfi eldů pro rozšiřování prostor pro podnikání E.3.13 Regenerace veřejných prostranství, historických a kulturních památek E.3.14 Rozšiřování volnočasových zařízení a aktivit E.3.15 Podpora údržby drobné architektury ve volné krajině (kapličky, boží muka) E.3.16 Využívání programů pro podporu zemědělství E.3.17 Podpora obnovitelných zdrojů energie E.3.18 Zajištění dopravní obslužnosti venkovských oblastí E.3.19 Podpora projektů zaměřených na obnovu stavebního fondu se zachováním tradičního rázu krajiny E.3.20 Zvyšovat vzdělanost venkovského obyvatelstva E.3.21 Kvalitní infrastruktura a služby pro venkovské obyvatelstvo (vodovod, kanalizace, informační sítě, předškolní a školní zařízení, domy pro sociální služby, smíšené obchody, knihovny, zdravotnická zařízení, víceúčelová zařízení apod.) E.3.22 Obnova tradičních řemesel a produktů, udržení tradic na venkově E.3.23 Výstavba a rekonstrukce místních komunikací, cyklostezek, stezek pro pěší E.3.24 Informační centra pro turisty E.3.25 Podpora projektů zaměřených na vzdělání veřejné správy na venkově E.3.26 Podpora podnikání E.3.27 Podpora činnosti jednotek sborů dobrovolných hasičů zřízených obcemi E.3.28 Podpora aktivit vedoucích k ekologickému hospodaření v krajině E.3.29 Obnova a údržba rybníků E.3.30 Podpora projektů zaměřených na údržbu a rozvoj lesních porostů E.3.31 Podpora rozvojových iniciativ a občanské společnosti na venkově E.4 Koncepční řízení rozvoje E.4.1 Strategické plánování E.4.2 Územně plánovací podklady E.4.3 Územně plánovací dokumentace kraje a obcí E.4.4 Provázanost a koordinace územně plánovacích a strategicky rozvojových dokumentů E.5 Podpora rozvoje občanské společnosti E.5.1 Zavedení komunikačního systému a zvyšování spolupráce samospráv LK mezi sebou, NNO mezi sebou, podnikatelských subjektů mezi sebou a všech těchto sektorů spolu navzájem E.5.2 Podpora partnerství v Libereckém kraji, podpora společné tvorby a realizace rozvojových projektů PPP („publicprivate- partnership“) E.5.3 Aktivity podporující zvyšování informovanosti občanů LK o dění v kraji a podporující jejich zapojování do rozhodovacích procesů E.5.4 Podpora aktivního občanství, rovných příležitostí a sociální soudržnosti E.5.5 Iniciace a podpora pořádání „diskusních kulatých stolů“ o rozvojových záměrech v území E.5.6 Zavedení poradenství pro NNO, pro aktivisty, pro občanské iniciativy i pro veřejnost LK, tzn. vznik „asistenčního centra LK pro podporu občanské demokracie na regionální úrovni“ a pro čerpání fi nančních prostředků EU E.5.7 Zpracování analýzy NNO v LK se stanovením míry a meze únosnosti počtu NNO v regionu E.5.8 Aktivity podporující zapojování NNO do rozhodovacích procesů E.5.9 Zvyšování vědomostí, znalostí a dovedností členů NNO a občanských iniciativ E.5.10 Vytvoření mechanismů pravidelných fi nančních podpor ověřených „dobře fungujících a pro společnost LK přínosných NNO“ E.5.11 Stanovení pravidel a kritérií, zpracování metodiky pro vyhodnocování „dobře fungujících a pro společnost LK přínosných NNO“, zavedení certifi kace NNO v LK E.5.12 Podpora nových, začínajících a malých NNO z veřejných zdrojů; podpory (fi nanční, morální, motivační, informační) pro občanské iniciativy a veřejnost E.5.13 Tvorba globálních a dlouhodobých grantů pro NNO, za účelem realizace hlavních cílů, které si kraj či sponzorující subjekt stanoví (předpokladem je soulad cílů s lokálními a regionálními koncepčními a rozvojovými dokumenty) E.5.14 Podpora místních veřejně prospěšných aktivit z řad podnikatelských subjektů, nestátních neziskových organizací i veřejné správy E.5.15 Metodická, odborná podpora občanské společnosti a jejího rozvoje pomocí zavádění místní Agendy 21 E.6 Zkvalitnění veřejné správy E.6.1 Zavádění moderních nástrojů řízení CAF, benchmarking, ISO řad 9000 či 14 000, EMAS, MA21, ekologických a sociálně orientovaných systémů řízení ve veřejné správě a v jejích organizacích E.6.2 Kontrola využití veřejných prostředků a zavádění nástrojů ke zvýšení efektivity hospodaření s veřejnými prostředky, včetně postupného uplatňování principů environmentálně šetrných veřejných zakázek (dle příručky Evropské komise o veřejných zakázkách&#8230;) E.6.3 Zvyšování kapacit a dovedností pracovníků veřejné správy nejen pro získávání fi nancí z fondů, grantů a fi nančních podpor (republikových, EU, EHP atd.) E.6.4 Využití informačních technologií při zkvalitňování veřejné správy, podpora e-governmentu E.6.5 Zavedení systému rychlého a kvalitního předávání informací mezi veřejnou správou, subjekty a občany LK, včetně zpětné vazby E.6.6 Marketingové řízení obcí, měst, mikroregionů a kraje E.6.7 Posílení kapacity a kvality poradenského systému a asistenčních center pro obecní samosprávu LK (Euroregion NISA, SOLK atd.) E.6.8 Vytvoření a pravidelné aktualizování krajského portálu zaměřeného na dotace a fi nanční zdroje pro období 2007 – 2013 E.6.9 Realizace procesu MA21 na úrovni obcí, měst, mikroregionů i samotného kraje E.6.10 Podpora zapojení obcí do „Zdravých měst“, podpora „Zdravého Libereckého kraje“ E.6.11 Vytvoření managementu udržitelného rozvoje, včetně Rad obcí pro udržitelný rozvoj území (v souladu s požadavkem nového stavebního zákona č. 183/2006 Sb.), z představitelů zájmových skupin („stakeholderů“) dle členění území LK podle ORP a na úrovni kraje E.6.12 Zavedení Fóra udržitelného rozvoje Libereckého kraje E.6.13 Provádět osvětu a medializaci udržitelného rozvoje LK E.6.14 Vypracování střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje E.6.15 Vypracování komunikační strategie Libereckého kraje E.6.16 Podpora fungování Dětského krajského parlamentu E.6.17 Podpora sběru statistických dat a zavedení systému monitorování indikátorů rozvoje LK, včetně indikátorů UR, jejich pravidelného ročního vyhodnocování, jejich zpětné vazby na rozvojové a územní dokumenty, a to jak na krajské, tak na lokální úrovni E.6.18 Zlepšování kvality a vzájemné provázanosti strategických a územně plánovacích dokumentů na různých hierarchických úrovních v rámci kraje z hlediska dynamiky socioekonomických změn ve vazbě na udržitelný rozvoj E.6.19 Trvalá fi nanční podpora z veřejných zdrojů směřující k realizaci aktivit přispívajících k plnění strategických cílů stanovených ve Strategii rozvoje Libereckého kraje 2006 – 2020 a v Programu rozvoje Libereckého kraje 2007 – 2013 E.6.20 Podpora legislativních změn v ČR vedoucích ke zlepšení daňového přerozdělování vůči obcím E.6.21 Posilování vzdělávání v oblastech spravedlnosti, environmentálního vzdělávání E.6.22 Programy boje proti korupci; podpora transparentnosti a vzniku veřejného portálu ke sdílení zkušeností získaných při řešení konkrétních aktivit (projektů, výběrových a správních řízení) s orgány veřejné správy 263311 Strategie resortu ministerstva zemědělství s výhledem do roku 2030 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-resortu-ministerstva-zemedelstvi-s-vyhledem-do-2030.pdf Strategie MZe 2030 strategie-resortu-ministerstva-zemedelstvi-s-vyhledem-do-roku-2030 Expertní plán 104 xii 61 vii 109 xii 1993 186 xxi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 128 xv 137 xvii 150 xviii 57 vi 153 xviii 40 iv 187 xxi 106 xii 42 iv 110 xii 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 152 xviii 131 xv 1 i 107 xii 151 xviii 125 xiv 30 iii 43 iv 37 iv 9 i 2 i 111 xii 39 iv 38 iv 1995 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 31 iii 185 xxi 1996 1991 149 xviii 148 xviii 1992 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategie resortu Ministerstva zemědělství České republiky s výhledem do roku 2030 předkládá dlouhodobou strategickou vizi s cílem zvýšení konkurenceschopnosti a trvalé udržitelnosti českého zemědělství, potravinářství, rybářství, lesnictví a vodního hospodářství, dále dosažení přiměřené potravinové soběstačnosti v základních komoditách, vytvoření nových pracovních míst a zlepšení kvality života na venkově. Strategie resortu MZe s výhledem do roku 2030 navazuje na dokument Strategie pro růst - české zemědělství a potravinářství v rámci společné zemědělské politiky EU po roce 2013 a na strategie lesního hospodářství, vodního hospodářství a dalších oblastí. Jejím hlavním účelem je posílení společného strategického rámce rozvoje celého komplexu odvětví agrárního sektoru umožňující nastavit principy a cíle nejen pro formování koncepčního přístupu v aplikaci nové společné zemědělské politiky EU, ale i pro oblasti potravinářství, lesního a vodního hospodářství a rozvoje venkova včetně aktualizace a doplnění indikativních ukazatelů a dalšího rozvoje a navazující optimalizace procesů strategického řízení v rámci resortu MZe. Strategie resortu Ministerstva zemědělství s výhledem do roku 2030 vychází ze Strategického rámce udržitelného rozvoje, přičemž je koncipována jako otevřený živý dokument a základní podklad pro strategické řídící procesy v rámci resortu ministerstva zemědělství a podklad pro spolupráci mezi resorty. Po schválení Strategie ve vládě bude zpracován detailní plán a časový harmonogram implementace Strategie včetně nastavení příslušných řídících a komunikačních struktur pro implementaci, nastavení procesu řízení implementace Strategie a zajištění systému pro monitorování a vyhodnocování implementace Strategie včetně zajištění vazeb na ostatní systémy plánování a řízení v rámci resortu MZe a v rámci širší meziresortní spolupráce. Pro zajištění úspěšné implementace Strategie budou nastaveny řídící struktury pro její řízení, koordinaci, monitorování a vyhodnocování priorit, cílů, jednotlivých opatření a trendů indikátorů. V rámci této řídící struktury budou hrát klíčovou roli stanoveni garanti jednotlivých cílů a opatření na úrovni příslušných útvarů MZe a resortních organizací. 1462147200 Odbor kanceláře ministra 2016 2030 392 2016 392/2016 zákon č 2/1969 Sb.,o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, programové prohlášení vlády, rozhodnutí vedení resortu https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/vpraa9p9ugl1.pdf 0 Oblast Strategický cíl Opatření 262834 - Zemědělství - Zajištění potravinového zabezpečení při podstatném zlepšení dopadů zemědělství na přírodní zdroje 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Podpora nákupu zemědělské půdy farmářům, a to zejména prostřednictvím PGRLF, s preferencí rezidentů v místě lokalizace této půdy - Zvýšení efektivnosti a konkurenceschopnosti zemědělských podniků 27 iii 28 iii 152 xviii 149 xviii 148 xviii - Další podpora modernizace podniků, inovací, zlepšování vztahu zemědělství k životnímu prostředí a zpracování produkce v podnicích, podpora investic na realizaci dlouhodobých záměrů vedoucích k restrukturalizaci, zvýšení efektivnosti a dalšímu rozvoji zemědělských podniků, zejména prostředky z programu Zemědělec PGRLF - Podpora vzdělávání a poradenství prostřednictvím systému AKIS, včetně využívání metod skupinového, individuálního či on-line poradenství na bázi benchmarkingu a BAT (nejlepší dostupná technika) a poradenství k vývoji trhů - Přizpůsobování zemědělského školství (rozsahu, struktury, náplně oborů) potřebám zemědělské praxe - Podpora mladým začínajícím zemědělcům přímými platbami, odůvodněnými podporami a preferencemi v investičních opatřeních a zvyšováním „kreditu“ zemědělského povolání - Zajištění vyváženého ekonomického rozvoje a životaschopnosti zemědělských podniků 104 xii 152 xviii 107 xii 155 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Co nejširší uplatnění postupně snižovaných přímých plateb vázaných na plochu (SAPS) s racionálním užitím části přímých plateb na vázané podpory společensky citlivých komodit, např. stavů zvířat u přežvýkavců - Uplatnění podmínek ozelenění u podniků dle výměry o. p. - Rozvoj využití zemědělské biomasy jako obnovitelného zdroje energie 61 vii 1993 27 iii 28 iii 125 xiv 1991 - Podpora využití biopaliv tzv. druhé a třetí generace - Zpracovávat v BPS určitý podíl zemědělských odpadů nebo BRKO Zlepšení vztahů zemědělství k venkovu 149 xviii 148 xviii Rozvoj a využití poznatků vědecko-technologického vývoje ve prospěch reálné konkurenceschopnosti 37 iv 33 iv 149 xviii 148 xviii Snížení dopadů rizikovosti podnikání v zemědělství 27 iii 28 iii 149 xviii 148 xviii Zvyšování ochrany půdy v době klimatické změny s ohledem na udržitelné hospodaření a na komplexní rozvoj a tvorbu krajiny 104 xii 106 xii 1992 - Potravinářství - Zajištění racionální míry potravinového zabezpečení z hlediska dostatečných zpracovatelských kapacit 152 xviii 148 xviii - Investiční podpory přednostně orientované na naplňování uvedeného cíle - Ekologicky šetrný růst efektivnosti a produktivity českého potravinářství 61 vii 27 iii 28 iii 152 xviii 31 iii 1991 148 xviii - Investiční podpory z evropských i národních zdrojů, přednostně orientované na technologické a výrobkové inovace u mikro, malých a středních podniků - Podpora vstupu kapitálu do potravinářství, avšak s přísnějšími podmínkami podpor pro zajištění dlouhodobějšího působení kapitálu v potravinářství ČR - Zvýšení účinnosti ochrany před deformacemi trhu ve vztahu k odběratelům potravinářské produkce, zejména obchodním řetězcům, a tím dosáhnout především zvýšení spravedlnosti v rozložení obchodních rizik mezi dodavateli a obchodem. Aktualizace zákona o významné tržní síle - Posilování významu potravinářství na domácím trhu a růst jeho exportní výkonnosti 152 xviii 1998 148 xviii - Investiční podpory, přednostně orientované na mikro, malé a střední podniky a výrobkové inovace Zvýšení významu potravinářství v zaměstnanosti a rozvoji venkova 152 xviii 148 xviii Důraz na zvyšování bezpečnosti potravin a ochranu spotřebitelů 152 xviii 148 xviii - Oblast agrárního zahraničního obchodu - Zvýšení exportní výkonnosti zejména produktů s vyšší přidanou hodnotou a hledání nových odbytišť mimo EU 27 iii 152 xviii 31 iii 148 xviii - Cílení proexportní podpory na vybrané prioritní země - Lesní hospodářství - Trvale udržitelné hospodaření v lesích za soustavného zlepšování jejich stavu 104 xii 150 xviii 110 xii 27 iii 28 iii 1 i 107 xii 30 iii 9 i 2 i 148 xviii 1992 - Omezování fragmentace lesů, minimalizace trvalých záborů (odnětí) nebo omezení výstavbou (zejména plošných nebo liniových dopravních nebo energetických staveb) - Prevence erozního ohrožení, protipovodňová prevence (realizace opatření meliorací a hrazení bystřin ve veřejném zájmu podle §35 zákona o lesích, zadržování vody v lesních částech povodí, prevence erozního ohrožení s využitím opatření PRV, protipovodňová a protipožární prevence) Konkurenceschopnost hodnotového řetězce založeného na lesním hospodářství 150 xviii 148 xviii - Rybářství - Zachování konkurenceschopné a ekonomicky životaschopné tradiční akvakultury s pozitivními mimoprodukčními funkcemi 109 xii 110 xii 27 iii 28 iii 151 xviii 111 xii 155 xviii 148 xviii 1992 - Podporovat a využívat národní dotace a účelné využívání dotačních titulů EU - Prezentovat a podporovat akvakulturu jakožto významný prvek trvale udržitelného hospodaření - Posilování technologického rozvoje, inovací a předávání znalostí v sektoru akvakultury včetně souvisejícího zpracování, investice do vývoje moderní intenzivní technologie chovu umožňující udržitelnou produkci ryb při nízké spotřebě vody a minimálním zatížení životního prostředí a zajištění welfare &#8230; 109 xii 1993 106 xii 110 xii 107 xii 151 xviii 125 xiv 111 xii 185 xxi 1996 148 xviii 1992 - Účelné využívání dotačních titulů EU, využívat národní dotace - Prezentovat a podporovat akvakulturu jakožto významný prvek trvale udržitelného hospodaření - Systémová koordinace řídících mechanismů v zemědělství Zajistit stabilní, druhově rozmanitá rybí společenstva v rybářských revírech 151 xviii 148 xviii Zajistit vhodné podmínky pro výskyt ryb v rybářských revírech 151 xviii 148 xviii Zvýšit zájem a využití potenciálu rekreačního rybolovu v rámci regionálního rozvoje a podpora vzdělání a komunikace 151 xviii 148 xviii - Včelařství - Stabilizovat počet včelstev na území ČR a podporovat rovnoměrné rozmístění včelstev v krajině k zajištění biologické rovnováhy v opylení kulturních a planě rostoucích rostlin a podporovat přísuny včelstev k zemědělským plochám 187 xxi 185 xxi 1996 149 xviii 148 xviii - Využívaní dotačních podpor z evropských fondů a národních zdrojů pro začínající a stávající včelaře - Myslivost - Optimalizace početních stavů jednotlivých druhů zvěře podle věku a pohlaví v souladu se zájmy a požadavky vlastníků a nájemců honebních pozemků a přírodními podmínkami krajiny, které umožňují přirozený vývoj populací a ekosystémů bez škod zvěří 128 xv 153 xviii 106 xii 131 xv 107 xii 185 xxi 1996 148 xviii 1992 - Změny v legislativě (zejména ve vztahu k praseti divokému) - Důsledná kontrola skutečných početních stavů zvěře a odlovených kusů - Schvalování plánu lovu ze strany držitele honitby a státní správy myslivosti Usilovat o změnu tváře dnešní jednostranně intenzivně využívané kulturní krajiny jako životního prostředí nejen lidí, ale i volně žijících živočichů a zvěře ve prospěch vyšší mozaikovitosti (diverzita krajinné matrice a plošek); hospodaření v krajině (střídání plodin, rozčlenit současné velkoplošné hospodaření) 106 xii 107 xii 155 xviii 148 xviii 1992 Zvýšit obecné povědomí o funkci myslivosti v oblasti péče o přírodu, podporu komunikace s veřejností a vzdělávání 153 xviii 148 xviii - Vodní hospodářství - Zkvalitnění prevence před povodněmi 109 xii 110 xii 111 xii 155 xviii 154 xviii 148 xviii 1992 - Předložit vládě k projednání návrh na zabezpečení finančních prostředků na realizaci uvedených opatření v rámci programu Prevence před povodněmi - Předložit vládě zásady pro vypořádávání práv k nemovitostem pro využití k realizaci vodních děl nadregionálního významu - Realizace efektivních technických protipovodňových opatření (upřednostňována opatření směřující ke zvýšení retence) - Podporovat opatření v oblastech s potenciálně významným povodňovým rizikem - Ve spolupráci s MŽP a se zapojením s. p. Povodí aktualizovat kvantifikaci počtů ohrožených obyvatel a majetku na základě map s významným povodňovým rizikem a ze znalosti záplavových území pro různé úrovně povodňových situací v souladu s naplňováním požadavků Povodňové směrnice - Legislativně zajistit nezbytnost stanoviska správce povodí k územně plánovací dokumentaci Zmírnění následků sucha v souvislosti se změnou klimatu 155 xviii 148 xviii Udržitelná péče o vodní zdroje ČR 110 xii 1992 Podpora a regulace oboru vodovodů a kanalizací pro zabezpečení vodohospodářských služeb obyvatelstvu 110 xii 1992 Zlepšení stavu vodních ekosystémů prostřednictvím realizace opatření z Plánů povodí 106 xii 107 xii 1992 Zkvalitnění činnosti státní správy, zajištění veřejně dostupných informací o vodním hospodářství a rozvoj „public relations“ 111 xii 1992 - Věda a výzkum - Zajistit dostatek talentů pro výzkum ve výzkumných organizacích podporovaných MZe 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 150 xviii 57 vi 153 xviii 40 iv 152 xviii 151 xviii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii - Finančně podporovat instituce podle dosažených výsledků - Podpořit spolupráci mezi výzkumnými organizacemi a aplikační sférou 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 150 xviii 57 vi 153 xviii 40 iv 152 xviii 151 xviii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii - Zabezpečení předávání údajů stanovených zákonem č. 130/2002 Sb. Do Informačního systému VaVaI Rady pro výzkum a vývoj Úřadu vlády ČR - Zvýšit komerční využití výsledků VaVaI a znalostí výzkumných organizací 34 iv 35 iv 41 iv 36 iv 150 xviii 57 vi 153 xviii 40 iv 42 iv 152 xviii 151 xviii 43 iv 37 iv 39 iv 38 iv 155 xviii 154 xviii 33 iv 51 vi 149 xviii 148 xviii - Vytvořit Infobanku výzkumu MZe - Rozvoj právní a administrativní činnosti MZe - Zajištění kvalitního a komplexního právního a legislativního servisu 137 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 149 xviii 148 xviii - Vyšší zapojení kvalitních dopadových studií do tvorby legislativy - Spravedlivé, uspokojivé a trvalé řešení majetkových vztahů k půdě a dalšímu zejména zemědělskému majetku ve vlastnictví státu či resortních organizací 186 xxi 137 xvii 150 xviii 1995 1996 149 xviii 148 xviii - Legislativními a právními opatřeními přispívat k úspěšnému uzavření zemědělských restitucí, zejména v kontextu zákona o půdě a zákona o SPÚ - Uplatňování společensky odpovědného zadávání 138 xvii 139 xvii 1995 - Za účelem postupného prosazení, řízení a vyhodnocování uplatňování principů společensky odpovědného zadávání zavede MZe propracovaný systém koordinace veřejných zakázek v resortu, včetně centrálního zadávání veřejných zakázek v případě komodit, kde je to výhodné vzhledem k hospodárnosti procesu 263312 Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 1 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/a_zur_ok-pravni_stav_po_akt_1-text.pdf ZÚR OK 2011 zasady-uzemniho-rozvoje-olomouckeho-kraje-aktualizace-c-1 Jiný typ dokumentu 104 xii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 16 ii 15 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 93 xi 4 i 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 177 xx 1 i 6 i 107 xii 90 xi 46 v 80 ix 76 ix 2 i 111 xii 5 i 97 xi 1995 91 xi 47 v 33 iv 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Zásady územního rozvoje jsou územně plánovací dokumentací pro území celého kraje. Stanoví zejména základní požadavky na účelné a hospodárné uspořádání území kraje, vymezí plochy nebo koridory nadmístního významu a stanoví požadavky na jejich využití, zejména plochy nebo koridory pro veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření, stanoví kritéria pro rozhodování o možných variantách nebo alternativách změn v jejich využití. Zásady územního rozvoje mohou vymezit plochy a koridory s cílem prověřit možnosti budoucího využití. Součástí zásad územního rozvoje je i vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti obcí. 1303430400 Odbor strategického rozvoje kraje, územního plánování a stavebního řádu 2011 2011 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/19/44/2011 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/6/39/2009 ze dne 29. 6. 2009 a na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_19_44_2011_zur.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol A.1 Stanovení priorit územního plánování kraje pro zajištění udržitelného rozvoje území 1 Vytvořit vyvážený vztah podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, který uspokojuje potřeby současné generace, aniž by ohrožoval podmínky života generací budoucích. V souladu s charakterem území kraje jsou v ZÚR OK zohledněny republikové a krajské priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje vyjádřené v dokumentech Politika územního rozvoje ČR, Strategie udržitelného rozvoje ČR a v rozvojových dokumentech pořízených Olomouckým krajem 144 xvii 1995 2 Podmínky pro hledání řešení &#8211; stanovit koncepci rozvoje území 104 xii 109 xii 89 xi 93 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 90 xi 111 xii 91 xi 92 xi 1992 103 xii - urbanistickou koncepci (vymezení rozvojových oblastí a os, specifických oblastí a stanovení podmínek pro provádění změn v území) - koncepci rozvoje technické a dopravní infrastruktury - koncepci ochrany přírodních zdrojů - koncepci systému ekologické stability, při respektování přírodních a kulturních hodnot v území 2 Podmínky pro hledání řešení &#8211; konkretizovat ochranu veřejných zájmů v území 2 Podmínky pro hledání řešení &#8211; promítnout do řešení území strategické cíle vyplývající zejména z Politiky územního rozvoje ČR, Programu rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje a dalších rozvojových dokumentů včetně dokumentů přijatých EU 3 Priority v oblasti soudržnosti společenství obyvatel 104 xii 109 xii 89 xi 142 xvii 98 xi 65 vii 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 107 xii 90 xi 111 xii 5 i 1995 1991 92 xi 1992 103 xii - udržení soudržnosti v území je posilováno v ZÚR OK vymezením oblastí pro udržitelný rozvoj v oblasti sociální a hospodářské, zejména napojení na technickou infrastrukturu sídel a specifických oblastí se sociálně ekonomickými problémy - pro územní plány obcí v oblasti posílení sociální soudržnosti v území - respektovat stávající a navržené dopravní tahy umožňující zajištění územních vazeb s Polskou republikou a sousedními kraji 4 Priority v oblasti hospodářského rozvoje 1994 136 xvi 89 xi 135 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi - změnami v území vytvářet podmínky pro posílení hospodářské výkonnosti Olomouckého kraje, zejména ve specifických oblastech se sociálně ekonomickými problémy - spoluvytváření předpokladů pro řešení podmínek zaměstnanosti obyvatel v Olomouckém kraji vnímat jako jeden z hlavních úkolů změn v území. Vytvářet územně plánovací předpoklady pro snižování nezaměstnanosti obyvatel, především posílením nabídky ploch pro podnikání a s ohledem na diferencované předpoklady jednotlivých regionů a obcí (zejména ve specifických oblastech rozlišovat jejich charakter) - vytvářet v území podmínky pro odstraňování důsledků náhlých hospodářských změn - navrženou koncepcí územního rozvoje vytvořit podmínky k omezení, nebo alespoň k minimalizaci negativních dopadů na zaměstnanost Olomouckého kraje - podmínky pro umístění významných průmyslových zón; podmínky pro posílení hospodářského rozvoje specifických oblastí, rozvojových oblastí a rozvojových os; koridory nadmístního významu na úseku dopravní a technické infrastruktury; podmínky pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu; podmínky pro přípravu a využití místních zdrojů nerostných surovin k zabezpečení zejména vnitřních a celorepublikových potřeb území - vzhledem k velkému rozsahu chráněných částí území z hlediska ochrany přírody v oblasti rozvoje zemědělské výroby a lesního hospodářství, podporovat mimoprodukční funkce zemědělství v krajině a mimoprodukční (zejména rekreační a ekologické) funkce lesů v oblastech zvýšeného veřejného zájmu o využití ploch pro rozvoj rekreace - pro územní plány obcí se v oblasti hospodářského rozvoje stanovuje plochy pro umístění podnikatelských aktivit a koridory pro dopravní a technickou infrastrukturu 5 Priority v oblasti ochrany životního prostředí 104 xii 109 xii 118 xiii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 111 xii 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii - chránit a rozvíjet přírodní, kulturní a civilizační hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví - při návrhu ploch, koridorů a konkrétních záměrů v maximální možné míře respektovat vyloučení negativního vlivu na území EVL a PO - ZÚR OK k zabezpečení priorit v oblasti ochrany životního prostředí vymezují: podmínky pro účinnou ochranu životního prostředí a šetrné a racionální využívání přírodních zdrojů (půda a nerostné suroviny); podmínky pro ochranu a regeneraci cenných části krajiny; ochranu přírodních a kulturních hodnot v kulturních krajinných oblastech (dále v textu KKO); prvky ÚSES nadmístního významu; zásady pro ochranu krajinného rázu; zásady k ochraně životního prostředí v ÚP obcí; - pro ÚP obcí se v oblasti ochrany životního prostředí stanovují zejména tyto priority a zásady pro změny území: ochrany ovzduší, ochrany vod, ochrany půdy a zemědělství, ochrany lesů, nakládání s odpady, péče o krajinu, nerostných surovin, ochrany veřejného zdraví A.2 Zpřesnění vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os 6 (6.1) RO 1 Olomouc (navazující na vymezení v Politice územního rozvoje ČR 2008 – OB8 Rozvojová oblast Olomouc) &#8211; seznam obcí: Bělkovice – Lašťany, Bohuňovice, Bukovany, Bystročice, Bystrovany, Dolany, Grygov, Hlubočky, Hlušovice, Hněvotín, Kožušany-Tážaly, Krčmaň, Lutín, Majetín, Mrsklesy, Olomouc, Přáslavice, Samotíšky, Tovéř, Velká Bystřice, Velký Týnec, Křelov-Břuchotín, Skrbeň, Příkazy, Náklo, Červenka, Haňovice, Litovel, Uničov, Šternberk, Štarnov, Horka nad Moravou, Liboš, Štěpánov, Slatinice; 89 xi 94 xi 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 1992 - řešit územní souvislosti obchvatu rychlostní silnice R35 kolem Olomouce (převzato z PÚR ČR) - řešit územní souvislosti silnice I/46 Olomouc-Šternberk - optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací průmyslových zón - minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) - řešit územní souvislosti dopravních vazeb Uničova, Litovle na R35 při minimalizaci dopadů na podmínky životního prostředí - řešit územní souvislosti propojení úpravny vody Dubicko se skupinovým vodovodem Litovel - z hlediska přístupnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity u podmíněně vyhovujícího území - pro budoucí exploataci nerostných surovin se považuje za problematickou oblast CHKO Litovelské Pomoraví a kulturní krajinná oblast Nové Zámky KKO3 - koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6 (6.2.1) RO 2 Šumperk-Zábřeh-Mohelnice &#8211; vymezení (seznam obcí): Bludov, Šumperk, Leština, Lukavice,Postřelmov, Rájec, Zábřeh, Zvole, Mohelnice a Rapotín 89 xi 16 ii 15 ii 106 xii 110 xii 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1992 - řešit územní souvislosti: &#8211; silnice I/44; &#8211; obchvatu rychlostní silnice R35; &#8211; propojení úpravny Dubicko se skupinovým vodovodem Litovel; &#8211; napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko; &#8211; vedení 400 kV č. 458 Krasíkov – Horní Životice v úseku Postřelmov – Kolšov; &#8211; propojení VTL plynovodem DN500 Zvole – Zábřeh - z hlediska přístupnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity a podmíněně vyhovujícího území - pro budoucí exploataci nerostných surovin se za problematickou oblast považuje specifická oblast ST1 a CHKO Jeseníky - minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.2.2) RO 3 Lipník nad Bečvou-Hranice &#8211; vymezení (seznam obcí): Hranice, Klokočí, Milenov, Jezernice,Lipník nad Bečvou; 89 xi 16 ii 15 ii 94 xi 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi - řešit územní souvislosti: &#8211; dálnice D1; &#8211; VVTL plynovodu DN700 Hrušky – Příbor; &#8211; vedení 400 kV č. 456 Nošovice – Prosenice - z hlediska přístupnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity u podmíněně vyhovujícího území - pro budoucí exploataci nerostných surovin za problematickou se považuje kulturní krajinná oblast KKO1 a specifická oblast zvláštního účelu, významná pro obranu státu - řešit územní souvislosti veřejné infrastruktury, zejména dopravní, výrazně koncentrované v této rozvojové oblasti - řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.2.3) RO 6 Přerov &#8211; vymezení (seznam obcí): Bochoř, Brodek u Přerova, Lhotka,Přerov, Rokytnice; 89 xi 15 ii 93 xi 94 xi 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 91 xi 92 xi - řešit územní souvislosti: &#8211; průchodu dálnice D 1 a silnice R 55; &#8211; modernizace koridoru železniční tratě č. 300; &#8211; ochrany územní rezervy pro vodní cestu D-O-L, včetně přístavu; &#8211; ochrany územní rezervy pro VRT; &#8211; navrhované změny letiště v Přerově na mezinárodní veřejné letiště včetně vybudování souvisejícího zázemí; &#8211; návrhu na lokalizaci terminálu kombinované dopravy; &#8211; doplnění sítě koridorů distribuční soustavy VTL; - optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací průmyslových zón - minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) - koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin 6 (6.2.4) RO 7 Prostějov &#8211; vymezení (seznam obcí): Bedihošť, Držovice, Kralice na Hané,Prostějov, Smržice 89 xi 1 i 90 xi 5 i - řešit územní souvislosti: &#8211; úpravy silnice R 46; &#8211; přeložek silnic II. tř.; - optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací průmyslových zón - minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.2.6) RO 5 Jeseník (Mikulovice) &#8211; vymezení (seznam obcí): Česká Ves, Hradec-Nová Ves, Jeseník, Písečná, Mikulovice 89 xi 106 xii 1 i 90 xi 2 i 1992 - řešit územní souvislosti přeložky komunikace I/44, rozšíření rozvodny v České Vsi - z hlediska přístupnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity u podmíněně vyhovujícího území; - pro budoucí exploataci nerostných surovin se považuje za problematickou oblast CHKO Jeseníky a kulturní krajinná oblast KKO5; - prověřit důsledky prohloubení integrace regionu s Polskem 7 (7.1) na rozvojové oblasti nahlížet jako na území s preferovanou koncentrací antropogenníchaktivit vytvářející hodnotové póly sídelního a ekonomického rozvojeúzemí. Současně zde minimalizovat negativní dopady v oblasti životního prostředí 106 xii 110 xii 1992 7 (7.2) v rozvojové oblasti RO 1 (Olomouc) a navazující RO 6 (Přerov), tvořící hlavní pólrozvoje území kraje, lokalizovat zejména strategické rozvojové zóny kraje. Vytvářetpodmínky pro jejich umístění zejména v lokalitách v návaznosti na dopravní atechnickou infrastrukturu, při respektování urbanistických principů a zásad při využívání území 89 xi 93 xi 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 7 (7.3) V rozvojových oblastech koncentrovat ekonomické aktivity dle velikosti a nároků na změny v území a veřejnou infrastrukturu 1 i 5 i 7 (7.4) V rozvojových oblastech věnovat zvýšenou pozornost a podporu využití a rekonverzi bývalých a stávajících nevyužitých výrobních areálů tzv. „brownfields“; 1 i 6 i 7 (7.5) V rozvojových oblastech vytvářet podmínky pro lokalizaci zastavitelných ploch pro malé a střední podnikyv regionech strukturálně postižených a hospodářsky slabých a napomoci tak řešeníproblémů v těchto územích, zejména vysoké nezaměstnanosti 27 iii 29 iii 7 (7.6) V rozvojových oblastech při řešení umístění nových podnikatelských aktivit nadmístního významu je provádění změn podmíněno těmito kroky investorů 1 i 5 i - poskytnutí průkazu, že záměr nelze realizovat v obdobných lokalitách s nižší třídou ochrany a menším rozsahem vlivů na životní prostředí, s nižšími nároky na veřejnou infrastrukturu, při respektování urbanistických principů a zásad (při hodnocení nejsou zanedbatelná ani vlastnická práva) - přednostně budou nové záměry umísťovány do stávajících proluk v návaznosti na zastavěná území obcí s akceptací min. vzdálenosti nezbytné k zajištění požadavků na kvalitní prostředí, při zohlednění urbanistických principů a zásad - při rozhodování o umístění nového záměru v území zohledňovat i možnost lokalizace v nevyužitých plochách výroby a skladů (brownfields) 8 (8.1) upřesnění rozvojové osy OS10 (Katowice-) hranice Polsko/ČR – Ostrava – Lipník nad Bečvou – Olomouc – Brno – Břeclav – hranice ČR/Slovensko (Bratislava),vymezené v Politice územního rozvoje ČR &#8211; Obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bělotín, Olšovec, Polom, Střítež nad Ludinou, Dolní Újezd, Daskabát, Velký Újezd, Brodek u Prostějova, Dětkovice, Dobrochov, Hradčany &#8211; Kobeřice, Olšany u Prostějova, Ondratice, Určice, Vranovice &#8211; Kelčice, Želeč 1993 89 xi 16 ii 15 ii 124 xiv 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi - řešit územní souvislosti spojené zejména: &#8211; s výstavbou D1 Lipník nad Bečvou – Ostrava – hranice ČR; Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje – právní stav po aktualizaci č.1 15 &#8211; s přestavbou rychlostní silnice R48 Lipník nad Bečvou &#8211; Český Těšín na standardní parametry R; &#8211; s ochranou koridoru pro dopravní napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK /MSK; &#8211; s návrhem na modernizaci tratě ČD č. 300 Přerov – Brno v parametrech koridorové tratě s dvoukolejným uspořádáním vč. elektrifikace; &#8211; s návrhem na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc a Přerov; &#8211; s ochranou koridorů pro výstavbu el. vedení 400 kV č. 456 Nošovice – Prosenice; &#8211; s ochranou koridorů pro výstavbu zdvojení VVTL plynovodu v koridoru trasy plynovodu Hrušky – Příbor v parametrech shodných se stávajícím plynovodem tj. DN700/PN63; - upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu - zohledňovat závěry z územní studie „Využití oblastí s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ST1-ST6 (štěrkopísky)&#8220; ve specifické oblasti ST5 - zohlednit závěry z územní studie řešící RKC Teplicko 8 (8.1.A) Upřesnění rozvojové osy OS 11 Lipník nad Bečvou – Přerov – Uherské Hradiště – Břeclav – hranice ČR/Rakousko, vymezené v Politice územního rozvoje ČR &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Buk, Horní Moštěnice, Osek nad Bečvou, Prosenice, Radvanice, Říkovice, Veselíčko 89 xi 15 ii 24 ii 1 i 90 xi 5 i 92 xi - řešit územní souvislosti spojené zejména: &#8211; s ochranou koridoru pro D1 Kroměříž &#8211; Lipník nad Bečvou; &#8211; s návrhem na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc a Přerov; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro výstavbu vysokorychlostní tratě včetně kolejových spojek VRT v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; &#8211; zdvojení VVTL plynovodu v koridoru trasy plynovodu Hrušky – Příbor v parametrech shodných se stávajícím plynovodem tj. DN700/PN63; &#8211; s ochranou koridoru pro dopravní napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK /MSK; - upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu 8 (8.2) Upřesnění rozvojové osy OS 8 Hradec Králové / Pardubice – Moravská Třebová – Mohelnice – Olomouc &#8211; Přerov &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): BíláLhota, Mladeč, Kokory, Krchleby, Loštice, Maletín, Mírov, Moravičany,Palonín 89 xi 90 xi 92 xi - základem rozvojové osy je stávající vedení I. a III. tranzitního železničního koridoru, plánované ucelení rychlostní silnice R35 v úseku mezi Hradcem Králové a Mohelnicí s návazností na již existující trasu R35 do Olomouce, čímž vznikne (včetně dálnice D11) druhé kapacitní západovýchodní silniční propojení v ČR s předpokládaným dopadem na rozvoj v přilehlém územním pásu - řešit územní souvislosti spojené: a) s výstavbou nové komunikace R35, Mohelnice – hranice OLK; b) s výstavbou přeložky sil. I/35 (Mohelnice) Podolí; c) s úpravou profilu sil. R35 (homogenizace na normový profil směrově dělené komunikace, rekonstrukce křižovatek) 8 (8.3.2) OR 1 Olomouc – Šternberk – hranice Olomouckého kraje &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Horní Loděnice, Moravský Beroun, Lipina; 89 xi 90 xi - úkoly pro územní plánování obcí: a) řešit územní souvislosti spojené: &#8211; s výstavbou východní tangenty I/46, Olomouc – Šternberk (v úseku Olomouc – Šternberk v parametrech čtyřpruhové komunikace); &#8211; s výstavbou přeložky II/448, Olomouc (severní spoj); &#8211; s výstavbou obchvatu I/46 v Horních Loděnicích; &#8211; s přeložkou I/46 v Lipině 8 (8.3.3) OR 2 Mohelnice – Zábřeh – Šumperk – Jeseník – Mikulovice &#8211; Polsko &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti):Bělá pod Pradědem, Loučná nad Desnou, Nový Malín, Rapotín,Petrov nad Desnou, Velké Losiny, Vikýřovice 89 xi 90 xi - řešit územní souvislosti spojené: &#8211; s výstavbou silnice I/44 8 (8.3.4) OR 3 Hranice &#8211; Valašské Meziříčí &#8211; Vsetín &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Černotín, Hustopeče nad Bečvou, Milotice nad Bečvou, Špičky, Teplice nad Bečvou 89 xi 90 xi - řešit územní souvislosti spojené: &#8211; se sil. R48 A.3 Zpřesnění vymezení specifických oblastí 9 Politika územního rozvoje ČR 2008 vymezuje na území Olomouckého kraje specifickou oblast SOB3 (Specifická oblast Jeseníky-Králický Sněžník), jejíž součástí je mimo území obcí s rozšířenou působností Jeseník a Šumperk i území obcí s rozšířenou působností Králíky, Rýmařov a Bruntál. V této oblasti se projevují problémy z hlediska udržitelného rozvoje území, tj. významné rozdíly v územních podmínkách pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, které svým významem přesahují území kraje. 1993 124 xiv 106 xii 107 xii 1992 10 Hranice části specifické oblasti SOB3, která zasahuje do území Olomouckého kraje, je vymezená ve výkresu B. 2. 11 ZÚR OK navrhují vymezení další specifické oblasti pro území, ve kterém se projevují problémy v oblasti hospodářského rozvoje a sociální soudržnosti obyvatel území. Význam problémů těchto oblastí přesahuje hranice uvedených obcí a ovlivňuje vyvážený udržitelný rozvoj zejména okrajových částí Olomouckého kraje s přesahem vlivů i do sousedních krajů. Za zásadní problémy se považuje vysoká míra nezaměstnanosti, nevyvážená vzdělanostní struktura, nízká úroveň mezd a omezená mobilita obyvatel za prací. Mezi další specifické oblasti se zařazují:11.1. obce příslušející k ORP Zábřeh;11.2. obce příslušející k ORP Uničov;11.3. obce příslušející k ORP Konice;11.4. západní část území ORP Litovel – obce Bouzov, Slavětín, Luká;11.5. obce příslušející k ORP Šternberk;11.6. obec Potštát v ORP Hranice;11.7. obce příslušející k ORP Lipník nad Bečvou;11.8. jižní část území ORP Prostějov &#8211; obce Hruška, Němčice nad Hanou, Vrchoslavice,Mořice, Víceměřice, Nezamyslice, Dřevnovice, Tištín, 1994 136 xvi 1993 135 xvi 124 xiv 142 xvii 106 xii 1 i 6 i 5 i 1995 1992 - Vytvářet zde podmínky pro přiměřenou lokalizaci zastavitelných ploch pro bydlení - Vytvářet zde podmínky pro zkvalitnění dopravní, technické a občanské infrastruktury - Vytvářet zde podmínky pro územní předpoklady pro rozvoj podnikatelských aktivit, rekreace a cestovního ruchu, ekologického zemědělství a tradičních řemesel vymezením vhodných rozvojových území a pravidel pro umísťování těchto aktivit v obcích i v krajině v koordinaci s ochranou přírody a krajiny - Vytvářet zde podmínky pro optimální využívání zejména stávajících areálů a zastavěných ploch, tj. upřednostňovat intenzifikaci a funkční optimalizaci využití území, nikoliv extenzivní rozvoj zástavby v krajině - Vymezení specifických oblastí průběžně upřesňovat zejména v souladu s Programem rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje a oborovými výstupy (např. z oblasti podnikání, komunitního plánování) 15 (15.1) specifické oblasti s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin označených ST 1 – ST 6 (dle výkresu B. 2.) 3 i 4 i 1 i 2 i - specifická oblast ST1: v této vysoce krajinářsky a urbanisticky exponované oblasti se připouští zahájit do budoucna přípravu otvírky dalšího ložiska (podle geografického umístění k realizovaným stavbám a plošnému záboru) za podmínky postupného dotěžování, ukončení a zahlazení těžby v těženém ložisku. Otvírku zahájit v souladu s postupem dle Územní studie využití oblasti s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ST1-ST6 (štěrkopísky) na území Olomouckého kraje (v textu označovaná také jen „územní studie štěrkopísků“) za splnění všech zákonných podmínek a požadavků a respektující co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a na lokalitách, které zejména nenesou rizika střetů zájmů s významnými ochrannými pásmy zdrojů podzemních vod, a které budou situované mimo významné přírodní atributy a aktivní záplavovou oblast s dopravním řešením expedice suroviny mimo dotčené obce; - specifická oblast ST2: v této specifické oblasti ST2 se připouští zahájení přípravy dalších těžeb menšího plošného rozsahu s dostatečným objemem zásob a dlouhodobou životností (rozsah všech těžeb prováděných současně celkem nepřekročí plochu 45 ha) postupem dle „územní studie štěrkopísků“, tedy jen za splnění zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a zejména v oblasti dopravní zátěže mimo zastavěná území obcí; v místě plánovaných těžeb realizovat pokud možno v maximální míře přírodě blízká protipovodňová opatření s maximálním využitím retenční schopnosti a bilance objemů skrývek při stavbě a opravách povodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí - specifická oblast ST3: v této specifické oblasti ST3 se vzhledem k příznivému kvalitativně kvantitativnímu nahromadění surovinového potenciálu připouští zahájení další nové těžby menšího plošného rozsahu (max. rozsahu do 25 ha) s optimálním (výhodný poměr plochy k mocnosti suroviny) objemem zásob a s dlouhodobou životností ložiska při naplnění postupu dle „územní studie štěrkopísků“, tedy jen za splnění zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí, zejména z hlediska dopravní zátěže - specifická oblast ST4: v této velmi rozsáhlé specifické oblasti ST4 se připouští zahájit postupem dle „územní studie štěrkopísků“ přípravu dalších ložisek, a to především v souvislosti s výrazným úbytkem zásob a postupným ukončením a zahlazením těžby stejné komodity na Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje – právní stav po aktualizaci č.1 19 okolních ložiskách. Otvírky zahájit na lokalitách, které budou splňovat všechny zákonné podmínky respektující co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a které budou podrobeny dokumentaci EIA. V rámci realizovaných těžeb využívat maximální retenční kapacity v údolních nivách a jejich uvedení do souladu s ostatními nároky na rozdělení architektonického a krajinotvorného prostoru (viz. vybudování cvičné veslařské dráhy), v místě plánovaných těžeb realizovat pokud možno v maximální míře přírodě blízká protipovodňová opatření s využitím skrývek při stavbě a opravách povodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí. - specifická oblast ST5: v této oblasti žádná velkokapacitní těžba doposud neprobíhá (pouze za hranicí ST5). Postupem dle „územní studie štěrkopísků“ se připouští zahájení souběžných těžeb v plošném rozsahu celkem cca do 40 ha, za splnění zákonných podmínek, respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí - specifická oblast ST6: v této oblasti se připouští povolit pouze jednu těžbu malého plošného rozsahu (max. do 25–30 ha a dostatečného objemu a životnosti zásob, citlivá k exponované krajině), za splnění všech zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí. Nezbytnou podmínkou pro využití ložisek je vyřešení dopravního napojení tak, aby nebyla expedice suroviny výhradně vedena přes dotčené obce Olšany u Prostějova a Lutín - respektovat kategorizaci území vymezenou na základě výsledků „Územní studie využití oblastí s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ST1-ST6 (štěrkopísky) na území Olomouckého kraje“ a vyznačenou v příloze č. 1 (schéma vymezení nevhodného, podmínečně vhodného a ostatních území) této studie, ve kterých je budoucí těžba ložisek nerostných surovin nejméně zatížená střety zájmů a území, ve kterých lze očekávat obtížně řešitelné střety zájmů, bez jejichž vyřešení je případná těžba neřešitelná - problematiku sanací a rekultivací těžbou nerostů dotčeného území řešit v souladu s platnými právními předpisy, respektovat schválená a právně platná rozhodnutí o rekultivaci a sanaci těžbou dotčeného území - v území s vyšší koncentrací těžených ložisek řešit sanaci a rekultivaci s ohledem na nové využití území (multifunkční využití konkrétního území), ve vybraných případech ponechat území po těžbě nerostných surovin v rámci plnění rekultivačních a sanačních prací k ochraně přírody a krajiny - inicializovat změnu minulých a nadále existujících pravomocných rozhodnutí o rekultivaci a sanaci v územích, jejichž dodržení (podmínky) neodpovídají dnešním požadavkům na nové kvalitnější využití těžbou dotčeného území nebo aktuální stupeň biologické rozmanitosti lokality. V rámci rekultivačních prací po dokončení těžby nerostných surovin přehodnotit tvarovou různorodost břehových linií včetně sanace větší části strmých svahů, zakládání širokých litorálních pásů a mělčin s cílem zvýšit pestrost litorálu a břehů včetně lokalizace prvků zvyšujících biodiverzitu a zároveň zabraňujících erozi. Průběh těžby a tvarování terénu podřídit požadavkům na konečný ráz vodních nádrží a jejich okolí - hlubší nádrže se připouští využít pro rekreaci i vodní sporty za podmínky zamezení vypouštění splašků, zaústění kanalizace a příliš intenzivního rozvoje kempů. U těchto nádrží omezit zarybnění. Malé a mělké nádrže vzniklé po těžbě se připouští využít pro intenzívní rybářské využití, popř. jako cvičné veslařské kanály - nepřipouští se zavážení vodních nádrží odpadním materiálem a ornicí - v rámci schválených rekultivačních postupů pro částečný závoz a modelaci vzniklých vodních ploch při tvorbě tvarově různorodých břehových linií a litorálů a tím i biodiverzifikovanějšího území jsou hlinitá skrývka a surovinově neproduktivní jílovité polohy vhodným materiálem. Využitím těchto materiálů zamezit vytváření antropogenních deponií, které mohou negativně ovlivňovat krajinný ráz už tak těžbou dotčeného území - realizaci rekultivace a sanace preferovat s ohledem na urbanistickou exponovanost území, v zásadě řešit průběžnou sanaci a rekultivaci vytěžených míst po těžbě. V rámci rekultivace vytěžených ploch preferovat řešení orientovaná na vznik „kvalitních“ segmentů krajiny (lesy a ostatní krajinná zeleň, vodní plochy s tvarovanou břehovou linií a s pásem mělčin) apod. Způsob provedení sanací a rekultivaci řešit s ohledem na budoucí využití těžbou dotčeného území - v místě plánovaných těžeb realizovat v maximální možné míře přírodě blízká protipovodňová opatření s maximálním využitím retenčních schopností a bilance objemu skrývek při stavbě a opravách protipovodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí 15 (15.2) specifickou oblast zvláštního účelu, významnou pro obranu státu – Vojenský újezd Libavá. Využití území, možnosti změn v oblasti a v území bezprostředně navazujícího upravují zvláštní předpisy. 171 xx 177 xx A.4 Zpřesnění vymezení ploch a koridorů nadmístního významu A.4.1.1 Komunikační síť V návrhu koncepce rozvoje základní komunikační sítě akceptovat níže uvedené návrhové prvky: 18.1. návrhy nových tahů; 18.2. návrhy přeložek vybraných úseků stávajících tahů (např. obchvaty sídel); 18.3. homogenizaci stávajících tahů; 89 xi 90 xi - tahy mezinárodního a celostátního významu, které tvoří dálnice, rychlostní silnice a vybrané silnice I. třídy: 19.1.1. dálnice D1 (Vyškov – Kroměříž) – Přerov – Lipník n. Bečvou; 19.1.2. dálnice D1 Lipník n. Bečvou – Bělotín – (Ostrava – státní hranice); 19.1.3. rychlostní silnice R35 (Hradec Králové) – Mohelnice – Olomouc – Lipník n. B.; 19.1.4. rychlostní silnice R55 Olomouc – Přerov – (Břeclav); 19.1.5. rychlostní silnice R46 (Vyškov) – Prostějov – Olomouc; 19.1.6. rychlostní silnice R48 Bělotín – Palačov – (Frýdek-Místek – Český Těšín – státní hranice); 19.1.7. silnice I/35 Palačov – (Valašské Meziříčí); 19.1.8. silnice I/44 Mohelnice – Šumperk – Petrov nad Desnou – Jeseník – Mikulovice – státní hranice; 19.1.9. silnice I/46 Olomouc – Horní Loděnice; 19.1.10. silnice I/45 Horní Loděnice – (Bruntál – Krnov – státní hranice); - významné tahy nadregionálního významu, které tvoří silnice I. třídy a vybrané silnice II. třídy: 19.2.1. silnice I/11 (Hradec Králové) – Postřelmov – Šumperk – (Bruntál – Ostrava – Mosty u J. – státní hranice); 19.2.2. silnice I/43 (Svitavy) – Štíty – sil. I/11; 19.2.3. silnice I/60 Jeseník – Lipová-Lázně – Bílý Potok – státní hranice; 19.2.4. silnice I/46 Horní Loděnice – Opava; 19.2.5. II/150 (Valašské Meziříčí – Bystřice p. H.) – Přerov – Prostějov – Protivanov – (Boskovice); 19.2.6. II/369 Lipová Lázně – Ruda nad Moravou; 19.2.7. II/449 (Rýmařov) – Uničov – Litovel – Unčovice; - tahy krajského významu, které tvoří hlavní a doplňkové tahy. Hlavní tahy krajského významu tvoří silnice II. třídy a stávající silnice I. třídy po dobudování dálnic a rychlostních silnic: 19.3.1. II/366 Prostějov – Konice – (Jevíčko); 19.3.2. II/367 Prostějov – Kojetín; 19.3.3. II/377, II/378 Mostkovice – Plumlov – (Tišnov); 19.3.4. II/434 Prostějov – Přerov; 19.3.5. II/438 Hranice – (Bystřice p. H.); 19.3.6. II/444 Mohelnice – Uničov – Šternberk; 19.3.7. II/449 Unčovice – Prostějov; 19.3.8. I/35, I/46, II/448, Olomouc; 19.3.9. I/55 Přerov; 19.3.10. II/457 Mikulovice – Zlaté Hory – státní hranice; 19.3.11. I/47 (Vyškov) – Nezamyslice – (Kroměříž – Hulín) - Tahy zařazené do základní komunikační sítě, které nejsou výše uvedené, se dále považují za doplňkové tahy krajského významu - hájit koridory pro tyto návrhy na dostavbu a modernizaci komunikačních tahů mezinárodního a celostátního významu: 20.1. pro napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK/MSK; 20.2. pro napojení ve směru západ – východ výstavbu rychlostní silnice R35 v úseku Mohelnice – hranice kraje (s pokračováním Pardubice – Hradec Králové, D11) a včetně dostavby západního obchvatu Olomouce (Křelov) a homogenizace šířkového uspořádání a rekonstrukce stávajícího tahu R35 v úseku Křelov – Mohelnice; 20.3. pro zajištění dopravní obsluhy území okresu Jeseník návrh přeložek na trase sil. I/44 20.3.1. v úseku Mohelnice &#8211; Šumperk &#8211; Petrov nad Desnou jako čtyřpruhové komunikace s výjimkou realizovaného úseku Lukavice &#8211; Zábřeh &#8211; Postřelmov; 20.3.2. v úseku Petrov nad Desnou &#8211; Jeseník &#8211; Mikulovice &#8211; státní hranice návrh přeložky jako dvoupruhové komunikace, vč. tunelového úseku pod Červenohorským sedlem a Křížovým vrchem - hájit koridory pro tyto návrhy přeložek na komunikačních tazích nadregionálního významu: 21.1. I/11 – Jakubovice, Olšany nad Moravou, Bohutín, Sobotín; 21.2. I/43 – Štíty; 21.3. I/55 – průtah Přerov, MÚK Přerov – Předmostí; 21.4. I/60 – Lipová Lázně, Vápenná, Žulová, Vlčice, Javorník; 21.5. I/46 – Olomouc, Dolany, Bělkovice-Lašťany, Šternberk, Lipina, Horní Loděnice, Moravský Beroun; 21.6. II/150 – Přerov, Želatovice – Křtomil, Horní Újezd, Dub nad M., Brodek u P., Prostějov, Ohrozim, Vícov, Malé Hradisko, Protivanov; Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje – právní stav po aktualizaci č.1 23 21.7. II/369 – Ruda na Moravě, Hanušovice, Ostružná; 21.8. II/449 – Uničov – Střelice. - Dostavbou a rekonstrukcí základní silniční sítě v příhraniční oblasti a vybraných severojižních tahů sil. I/44, I/60 a II/369 zajistit zkvalitnění územních vazeb v oblasti českopolského příhraničí - Hájit územní rezervu pro výstavbu kapacitní silnice od tahu R43 k hranicím Polské republiky v úseku zasahujícím do území Olomouckého kraje a pro přeložku sil. II/449 na území obce Červenka a Litovel - Na území obcí územně hájit koridory pro další navrhované přeložky. Jejich situování je obsahem hlavního výkresu B.6. Plochy a koridory nadmístního významu 1 : 100 000 - Návrhem dostavby komunikační sítě podporovat omezování emisí mobilních zdrojů znečišťování ovzduší a při výstavbě komunikací respektovat splnění imisních limitů látek znečišťujících ovzduší v jejich okolí - U navrhovaných dopravních koridorů řešit ochranu urbanizovaných území před nepříznivými účinky dopravy, zejména hluku. Pro omezení nepříznivých vlivů dopravy navrhovat vedení významných dopravních tahů mimo obytná území, navrhovat vhodné funkční využití návazných ploch vč. situování překážek proti šíření těchto vlivů (protihlukové clony, valy či pásy izolační zeleně). Podkladem pro návrh opatření na omezení negativních vlivů dopravy budou zpracované hlukové mapy A.4.1.2 Železniční síť 89 xi 92 xi - Na území Olomouckého kraje respektovat železniční síť tvořenou tratěmi: 27.1. nadřazený kolejový systém, tvořený celostátní tratí č. 270 Česká Třebová – Olomouc – Přerov – Bohumín a č. 330 Přerov – Břeclav, které jsou součástí II. a III. tranzitního železničního koridoru a tratí č. 300 Přerov – Brno; 27.2. ostatní celostátní železniční tratě č. 271 Prostějov – Chornice, 273 Senice na Hané – Červenka, 275 Prostějov – Kostelec na Hané – Olomouc, 280 Hranice na Moravě – Střelná, 290 Olomouc – Šumperk, 291 Zábřeh na Moravě – Šumperk, 292 Šumperk &#8211; Krnov, 301 Olomouc &#8211; Nezamyslice, 303 Kojetín – Valašské Meziříčí, 310 Olomouc – Opava východ, 021 Týniště nad Orlicí &#8211; Štíty, u nichž je možná modernizace s územními dopady; 27.3. územně akceptovat návaznou železniční síť regionálních tratí 025, 274, 293, 294, 295, 296, 297, 302, na níž se nepředpokládají územní nároky při úpravách tratí - Na stávající základní železniční síti sledovat postupné odstraňování kolizí železniční dopravy s ostatními druhy doprav, především na koridorových tratích - Na území Olomouckého kraje územně hájit: 29.1. návrh na modernizaci tratě ČD č. 300 Přerov – Brno v parametrech koridorové tratě s dvoukolejným uspořádáním vč. elektrifikace; 29.2. návrh na elektrizaci tratí č. 275, 290, 291, 292, 303. Elektrizace je sledována i na trati č. 293 Šumperk – Kouty n. D.; 29.3. návrh na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc a Přerov; 29.4. územní rezervu pro výstavbu vysokorychlostní tratě včetně kolejových spojek VRT v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; 29.5. návrh na modernizaci železniční tratě Nezamyslice &#8211; Olomouc v parametrech dvoukolejné tratě včetně elektrifikace A.4.1.3 Letecká doprava 89 xi 93 xi - Respektovat v území tyto plochy nadmístního významu: stávající veřejné mezinárodní letiště Olomouc a Vojenské neveřejné mezinárodní letiště v Přerově, u kterého lze předpokládat zvýšené územní nároky na změny v území související se zajištěním vyššího přepravního standardu, změnou zařazení mezi letiště veřejná, případně s kombinovaným provozem a s tímto související nezbytnost vytvoření odpovídajícího zázemí. Rozsah územních nároků bude ověřen v podrobné dokumentaci a bude stabilizován v územních plánech příslušných obcí - stávající veřejné vnitrostátní letiště Hranice n. M, Šumperk, Mikulovice - stávající neveřejné vnitrostátní letiště Prostějov, Stichovice, Bohuňovice - stávající neveřejné vrtulníkové letiště pro Leteckou záchrannou službu v Šumperku a Olomouci - návrh na výstavbu letišť v lokalitách Bohuňovice a Lužice A.4.1.4 Vodní doprava 89 xi 91 xi - Akceptovat územní rezervu pro výstavbu vodní cesty Dunaj – Odra – Labe včetně přístavu v Přerově a jeho dopravního napojení A.4.1.5 Ostatní doprava 89 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi - V návrhu dopravní infrastruktury respektovat základní síť cyklistických tras, která je tvořena cyklistickými trasami I. třídy s mezinárodním významem a cyklistickými trasami II. třídy s neregionálním významem. - V ÚP obcí je nutno akceptovat vedení cyklistických tras základní sítě, které jsou ZÚR OK definovány pouze textově níže uvedenými koridory: 33.1. cyklistické trasy I. třídy – č. 5 (tzv. Jantarová stezka) v koridoru Lipník nad Bečvou &#8211; Přerov &#8211; Olomouc &#8211; Prostějov – Protivanov; 33.2. cyklistické trasy II. třídy – č. 54 úsek Mikulovice, CZ/PL – Písečná, č. 53 Písečná – Jeseník – Hanušovice, č. 51 Hanušovice – Bludov – Mohelnice – Litovel – Olomouc, č. 47 Olomouc, č. 52 Hanušovice – Králíky – Mladkov, č. 55 Úvalno – Krnov – Město Albrechtice – Heřmanovice – Rejvíz – Jeseník. - Podporovat rozvoj cykloturistiky, budování sítě cyklostezek v obcích i cyklostezek spojujících obce v rámci celého kraje pro rekreační využití i pro každodenní dojížďku - Respektovat záměr na výstavbu sedačkové osobní lanovky Koutský Žleb – Červenohorské sedlo a Filipovice – Červenohorské sedlo - Územně hájit návrh na vybudování terminálu kombinované dopravy Střední Morava v Přerově s kontejnerovým překladištěm a logistickým centrem. V ÚP obcí řešit napojení terminálu na přístaviště na vodní cestě, železniční nádraží v Přerově a nadřazenou silniční síť - V souladu s mezivládní dohodou respektovat a rozšířit provoz stávajících silničních a železničních hraničních přechodů s Polskou republikou: 37.1. silniční hraniční přechod Bílý Potok – Paczkow pro mezinárodní dopravu do 12,5 tuny (regionální doprava bez omezení); 37.2. Mikulovice – Glucholazy pro mezinárodní dopravu do 3,5 tuny; 37.3. stávající turistický hraniční přechod Staré Město – Nowa Morawa pro motorovou dopravu do 3,5 tuny; 37.4. umožnit realizaci železničního hraničního přechodu Mikulovice – Glucholazy i pro osobní dopravu a Jindřichov – Glucholazy pro osobní a nákladní přepravu. - V ÚP obcí vyvářet územní podmínky pro zlepšení funkce hromadné dopravy v rámci integrovaného dopravního systému (přestupní uzly, zastávky a. j.), a to v rámci kraje i vazeb do sousedních krajů a do Polska. Návrhem dostavby a modernizace dopravní infrastruktury vytvářet podmínky pro propojení jednotlivých systémů veřejné osobní dopravy A.4.1.6 Obecná ustanovení s účinnosti pro návrhy jednotlivých druhů dopravy 89 xi 93 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi - Koridor je plocha vymezená zásadami územního rozvoje pro umístění vedení dopravní infrastruktury. V této ploše lze umístit dopravní stavbu v poloze, která nejlépe vyhovuje místním podmínkám (po prověření v podrobné dokumentaci nebo zapracování v územním plánu obce). Využití plochy koridoru nesmí znemožnit umístění dopravní stavby. Vymezená osa koridoru nemusí být shodná s osou komunikace. - Koridorem vymezeným pro navrhované dopravní stavby se rozumí plocha, která je vymezena svislými rovinami ve vzdálenostech uvedených dle odst. 43 od osy koridoru zakreslené ve výkresu B.6. a B.8. na obě dvě strany. Koridor vymezuje možné směrové odchylky osy trasy navrhované liniové stavby. Vymezení koridoru je nutno považovat za maximalistické, tzn., že v koridoru musí být obsaženy i stavby nezbytné k zajištění řádného užívání stavby (mosty, opěrné zdi, propustky, tunely, apod. pokud nejsou graficky vymezeny jako samostatná stavba). - Směrové úpravy vlastní trasy v rámci koridoru a zmenšení stanovené šířky dle odst. 43 jsou ve správním území obce přípustné za těchto podmínek: 41.1. nebudou narušeny jiné prvky chráněné dle platných právních předpisů (související s ochranou přírody, nerostného bohatství, hygieny prostředí, ochranou kulturních a přírodních hodnot apod.); 41.2. nebudou negativně ovlivněny sousední obce; 41.3. nedojde ke zhoršení možnosti napojení území na měněnou liniovou stavbu; 41.4. nedojde k zásadnímu zhoršení ekonomických a normových parametrů (i požadavků na bezpečnost provozu) vlastní stavby. - Změnu průběhu koridoru a jeho případné zvětšení lze provést pouze na základě vydané aktualizace ZÚR OK. Zmenšení stanovené šířky koridoru (chápe se zmenšení šířky uvedené v odst. 43) se připouští v rámci zpracování územního plánu, nebo jeho změny. - Pro vymezení koridoru se stanovují jeho následující šířkové parametry uváděné od osy na obě strany: 43.1. dálnice, rychlostní komunikace – 300 m, na území obce Křelov &#8211; Břuchotín je šířkový parametr zvětšen na 500 m; 43.2. silnice 1. a 2. třídy – 200 m, na území obce Štíty je šířkový parametr zvětšen na 500 m; 43.3. lanová dráha – 100 m; 43.4. železnice – 100 m. - ZÚR OK připouští mimo návrhy graficky znázorněné ve výkresu B.6. i lokální úpravy na stávající komunikační a železniční síti, sledující dosažení normových parametrů platných v době výstavby, odstranění dopravně závadných úseků a snížení negativních vlivů na plochy bydlení jednotlivých sídel za podmínky akceptace ustanovení odst. 41. Podrobnější specifikace jednotlivých úprav bude obsahem ÚP obcí, do nichž bude zapracována na základě podrobnějších dokumentací. - Šířková kategorie navrhovaných komunikací, požadavky na situování a řešení křižovatek budou upřesněny podrobnějšími dokumentacemi a nejsou v těchto bodech vázány na ZÚR OK. - Územní rezervu pro realizaci vodní cesty D-O-L a VRT včetně kolejových spojek tvoří pás, jehož osu tvoří zákres v mapě, jeho šíře je 200 m (100 m od osy). Územní rezervu pro prodloužení vzletové a přistávací dráhy Vojenského mezinárodního neveřejného letiště v Přerově (Vojenské letiště se smíšeným provozem mezinárodní neveřejné Přerov) vymezuje pás šířky 400 m (200 m od osy koridoru územní rezervy).“ Osu koridoru územní rezervy představuje linie graficky znázorněná ve výkresu B.6. - Územní rezerva pro vodní cestu D-O-L, VRT vč. kolejových spojek a prodloužení vzletové a přistávací dráhy Vojenského mezinárodního neveřejného letiště Přerov vymezuje plochy pro tyto stavby s předpokládanou realizací v dlouhodobém horizontu jako území speciálních zájmů, jejichž využití nesmí být měněno způsobem, který by znemožnil nebo podstatně ztížil požadované budoucí využití. A.4.2.1 Plochy vhodné pro akumulaci povrchových vod 110 xii 111 xii 1992 - Chránit plochy územních rezerv území chráněných pro akumulaci povrchových vod: Spálov (Vojen. újezd Libavá Vojenský újezd Libavá) Hanušovice (Hanušovice, Jindřichov, Malá Morava, Staré Město) Hoštejn (Drozdov, Hoštejn, Jedlí, Štíty, Pardubický kraj) Dlouhá Loučka (Dlouhá Loučka, MSK) Úsobrno (Horní Štěpánov, JMK) Otaslavice (Otaslavice, JMK) Radkovy (Lipník n. B. Bezuchov, Dřevohostice, Soběchleby, Radkova Lhota, Žákovice) Podlesný Mlýn (Potštát, Olšovec, Radíkov) Šternberk (Lipina, Šternberk) - Dosavadní využití ploch územních rezerv nesmí být měněno způsobem, který by znemožnil nebo podstatně ztížil jejich budoucí využití. Kolize zájmů plynoucí z překryvu záměrů budou vyřešeny v následujících podrobnějších územně plánovacích dokumentacích. - Z důvodů prokazatelně vyšší kvality vody jezer vzniklých po těžbě štěrkopísků podporovat jejich využití pro vodohospodářské účely, jako např. vodárenské rezervoáry pro hromadné zásobování obyvatel. - Při řešení vodohospodářské problematiky v ÚPD kraje a obcí OK budou respektovány Plán hlavních povodí schválený vládou ČR a Plány oblasti povodí Dyje, Moravy a Odry schválené ZOK dne 11. 12. 2009. - Chránit plochy: 50.1. suchá nádrž Teplice; 50.2. Jeřmaň (Loštice), a tato je chráněna již jen v souvislosti s vazbou na Labskou větev průplavního spojení D-O-L (bez konkrétního územního vymezení). A.4.2.2 Zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 - V území akceptovat a chránit stávající rozsah vodních zdrojů využívaných pro hromadné zásobování pitnou vodou včetně jejich stanovených ochranných pásem. - Ruší se využití nádrže Harta na toku Velička na Potštátsku jako zdroje povrchové vody původně uvažované pro zásobování pitnou vodou po napojení Potštátska na skupinový vodovod Hranice. - Návrh řešení ZÚR OK vymezuje nové koridory pouze pro vodovodní řady nadmístního významu, a to zejména propojení těchto skupinových vodovodů: 54.1. propojení skupinového vodovodu Mohelnice se skupinovým vodovodem Litovel, návrhem vodovodního řadu, přivádějícího vodu z rezervních vodních zdrojů Leština, Zvole a Lukavice přes úpravnu vody Dubicko a Moravičany do Litovle; 54.2. propojení skupinových vodovodů Prostějov a Pomoraví, návrhem vodovodního řadu propojujícího vodojemy Stráž a Křelov, pro posílení skupinového vodovodu Prostějova, za podmínky splnění stanoviska MŽP k EIA; 54.3. připojení Plumlovska na Vodovod Pomoraví, za podmínky splnění stanoviska MŽP k EIA; 54.4. propojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou přes Blatec na skupinový vodovod Olomouc; 54.5. napojení Potštátska na skupinový vodovod Hranice; - Chránit územní rezervu pro vodovodní přivaděč Hanušovice – Moravičany, přivádějící pitnou vodu z oblasti Ramzovského nasunutí až do Litovle, včetně propojení s Olomoucí, který je vyznačený v grafické části a bude upřesněn v územní studii. - Při aktualizacích zásad územního rozvoje a návrhu zásobování pitnou vodou v územních plánech obcí vycházet z aktuálního Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje a ze schválených Plánů oblasti povodí Dyje, Moravy a Odry. A.4.2.3 Odvádění a čištění odpadních vod 109 xii 1992 - Zabývat se přednostně všemi zdroji znečištění v sídlech s více než 2000 ekvivalentními obyvateli, a to především v sídlech nad 10 000 ekvivalentních obyvatel, kde kvalita vypouštěných odpadních vod není v souladu s požadavky platných právních předpisů - Zvýšenou pozornost věnovat čištění odpadních vod v povodích s tzv. „lososovými vodami“ - Při návrhu odvádění a čištění odpadních vod v územních plánech obcí vycházet z aktuálního znění Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje a ze schválených Plánů oblasti povodí Dyje, Moravy a Odry. V sídlech s méně jak 10 000 ekvivalentními obyvateli upřednostňovat napojení těchto sídel na stávající větší ČOV a budování společných ČOV pro více sídel, ve kterých lze zajistit větší účinnost čištění a tím vyšší kvalitu vypouštěných odpadních vod A.4.2.4 Zásobování elektrickou energií 16 ii 15 ii - Respektovat koncepci zásobování elektrickou energii znázorněnou ve výkresu B. 5. Koncepce zásobování elektrickou energii a plynem 1 : 200 000. Za koncepci se v řešení považuje soubor ploch a koridorů, jejichž existence a funkceschopnost zásadním způsobem ovlivňuje zásobování kraje elektrickou energií. Koncepci tvoří jak stávající, tak i navržené vedení přenosové soustavy a distribuční soustavy včetně zařízení nezbytných pro zabezpečení funkceschopnosti liniových staveb. - zdroje elektrické energie: 61.1.1. stávající přečerpávací vodní elektrárnu Dlouhé Stráně; 61.1.2. méně významné zdroje elektrické energie vyrábějící elektřinu (např. v teplárnách, průmyslových energetických zdrojích, kogeneračních jednotkách, malých vodních elektrárnách, větrných a fotovoltaických elektrárnách); 61.1.3. nové významné zdroje elektrické energie se nenavrhují; - přenosovou soustavu 220 kV a 400 kV: 61.2.1. stávající vedení přenosové soustavy 220 kV a 400 kV a významný uzel přenosové soustavy – transformační stanici 400/220/110 kV Prosenice; 61.2.2. nově navržené koridory pro vedení přenosové soustavy: 61.2.2.1. 400 kV č. 456 Nošovice – Prosenice (zdvojení stávajícího vedení č. 403 ve stejné trase); 61.2.2.2. 400 kV Krasíkov – Horní Životice v upravené poloze koridoru kolem obce Oskava; 61.2.2.3. územní rezervu pro koridor nových vedení 400 kV sloužící k vyvedení elektrického výkonu z plánovaného velkého energetického zdroje v Blahutovicích (Moravskoslezský kraj); - distribuční soustavu 110 kV: 61.3.1. stávající vedení distribuční sítě 110 kV včetně rozvoden 110 kV; 61.3.2. koridory a plochy pro nově navržené vedení distribuční sítě 110 kV, rozvodny 110 kV a nové transformační stanice 110/22 kV: 61.3.2.1. rozšíření rozvodny 110 kV Česká Ves o dvě pole; 61.3.2.2. transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.3. vedení 110 kV Krasíkov – Králíky (Dolní Lipka); 61.3.2.4. transformační stanice 110/22 kV Moravský Beroun; 61.3.2.5. vedení 110 kV Šternberk – Moravský Beroun; 61.3.2.6. vedení 110 kV Šternberk – Červenka; 61.3.2.7. vedení 110 kV Moravský Beroun – Břidličná; 61.3.2.8. transformační stanice 110/22 kV Prostějov – západ včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.9. vedení 110 kV Konice – Velké Opatovice; 61.3.2.10. transformační stanice 110/22 kV Rozstání včetně napájecího vedení 110 kV Konice – Rozstání; 61.3.2.11. transformační stanice 110/22 kV Slavonín včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.12. A.4.2.5 Elektronické komunikace 45 v 48 v 46 v 47 v - Na území Olomouckého kraje pro zabezpečení elektronických komunikací jednotlivých operátorů respektovat: 63.1. stávající elektronické komunikační zařízení a liniové stavby komunikační infrastruktury nadmístního významu; 63.2. stávající rádiové zařízení a rádiové směrové spoje; 63.3. stávající radiokomunikační objekty televizních a rozhlasových vysílačů a televizních převáděčů. - Při výstavbě objektů a anténních stožáru veřejných radiokomunikačních sítí, zejména v horských oblastech a chráněných krajinných oblastech vyžadovat koordinaci všech operátorů a povolovat pouze jednu stavbu společnou pro všechny operátory. A.4.2.6 Zásobování plynem 15 ii 24 ii - Na území Olomouckého kraje respektovat základní koncepci rozvoje zásobování území plynem (plynárenství), kterou tvoří: 65.1. podzemní zásobník plynu v Lobodicích; 65.2. koridory přepravní soustavy, která sestává z potrubí VVTL plynovodu DN700/PN63 Hrušky – Příbor s významem pro zabezpečení zásobování plynem oblasti střední a severní Moravy a Slezska; 65.3. koridory páteřní distribuční soustavy, která sestává ze sítě dálkových a místních VTL plynovodů a regulačních stanic zabezpečujících zásobování území kraje zemním plynem. Základní koncepce rozvoje plynárenství je dokladována ve výkresu B.5. Koncepce zásobování elektrickou energii a plynem 1 : 200 000. - V návrhu koncepce rozvoje plynárenství akceptovat tyto návrhové prvky: 66.1. posílení přepravní soustavy; 66.1.1. zdvojení VVTL plynovodu v koridoru trasy plynovodu Hrušky – Příbor v parametrech shodných se stávajícím plynovodem tj. DN700/PN63; 66.1.2. VVTL plynovod Horní Štěpánov – Mostkovice – Kojetín, záměr P10; 66.2. doplnění sítě koridorů distribuční soustavy: 66.2.1. VTL plynovod Konice – Březsko; 66.2.2. VTL plynovod Zvole – Zábřeh; 66.2.3. VTL plynovod Žulová – Javorník; 66.2.4. VTL plynovod Javorník – Bílá Voda A.4.2.7 Obecná ustanovení k vymezování koridorů technické infrastruktury nadmístního významu 16 ii 15 ii 45 v 48 v 142 xvii 1995 - Koridor je plocha vymezená ZÚR OK pro umístění vedení technické infrastruktury. V této ploše lze umístit liniové vedení technické infrastruktury v poloze, která nejlépe vyhovuje místním podmínkám (po prověření v podrobné dokumentaci nebo zapracování v územním plánu obce). Využití plochy koridoru nesmí znemožnit umístění liniové stavby. Vymezená osa koridoru nemusí být shodná s osou liniového vedení technické infrastruktury - Koridorem vymezeným ve výkresu B.6. pro liniová vedení technické infrastruktury se rozumí: 68.1. plocha, která je vymezena svislými rovinami ve vzdálenosti 200m od osy koridoru zakreslené ve výkresu B.6. na obě dvě strany (s výjimkou koridoru pro návrh vodovodního řadu, přivádějícího vodu z rezervních vodních zdrojů Leština, Zvole a Lukavice přes úpravnu vody Dubicko a Moravičany do Litovle EIA6, který je na území CHKO Litovelské Pomoraví vymezen v šíři 800 m od osy vodovodního řadu. Toto vymezení neplatí u vedení 400kV /V458/ Krasíkov &#8211; Horní Životice v katastrálním území Nemrlov, kde vymezení koridoru na východní straně je dáno hranicí Moravskoslezského kraje); 68.2. koridor vymezuje možné směrové odchylky osy trasy navrhované liniové stavby. Vymezení koridoru považovat za maximalistické, tzn., že v koridoru musí být obsaženy i stavby nezbytné k zajištění funkceschopnosti liniového vedení (mimo zařízení transformačních stanic a rozvoden, např. čerpací stanice, shybky, apod.); - Směrové úpravy vlastní trasy vedení v rámci koridoru a zmenšení stanovené šířky dle odstavce 68.1. jsou ve správním území obce přípustné za těchto podmínek: 69.1. změnou nebudou narušeny jiné prvky chráněné dle platných právních předpisů (související s ochranou přírody, nerostného bohatství, hygieny prostředí, ochranou kulturních a přírodních hodnot, apod.); 69.2. změnou nebudou negativně ovlivněny sousední obce; 69.3. změnou nedojde ke zhoršení možnosti napojení ostatní sítě na měněnou liniovou stavbu; 69.4. nedojde k zásadnímu zhoršení ekonomických a normových parametrů stavby - Změnu průběhu koridoru a jeho případné zvětšení lze provést pouze na základě vydané aktualizace ZÚR OK. Zmenšení stanovené šířky koridoru (chápe se zmenšení šířky uvedené v odst. 68.1) se připouští v rámci zpracování územního plánu, nebo jeho změny A.4.3 Návrh prvků územního systému ekologické stability krajiny 104 xii 106 xii 107 xii 1992 - Pro zapracování nadregionálních biocenter (dále v textu NRBC) respektovat jejich vymezení s přípustným upřesněním hranic v rozsahu max. 100 m. - Pro zapracování os nadregionálních biokoridorů do ÚP (a dalších dokumentů) respektovat vymezenou trasu, charakter a stanovené podmínky: 71.2.1. pro vodní osy NRBK určuje minimální vymezení břehová čára; 71.2.2. pro nivní osy NRBK určuje minimální vymezení 40 m (na jednom či na obou březích); 71.2.3. pro lesní osy NRBK určuje minimální vymezení 40 m, případné upřesnění podle cest, dělení lesa, parcel. - Pro ochrannou zónu NRBK, která tvoří 2 km široký pruh z každé strany vymezené osy NRBK, je nutno respektovat nahuštění sítě lokálních prvků ÚSES (pokud možno) stejného charakteru jako osa NRBK. V ochranné zóně nadregionálního biokoridoru jsou všechny segmenty ÚSES nižší hierarchické úrovně (regionální a lokální), významné krajinné prvky a ekosystémy se stupněm ekologické stability tři a výše chápány jako součást nadregionálního biokoridoru - Pro zapracování regionálních biocenter (dále v textu RBC) do ÚP (a dalších dokumentů) respektovat jejich charakter a funkci. Vymezení upřesnit podle charakteru biotopu, cest, hranic lesa, parcel apod. s odchylkou posunu hranice max. 100 m (při zachování celkové rozlohy) - Při zapracování regionálních biokoridorů (RBK) do ÚP a dalších dokumentů je nutné řešit konkrétní šířku individuálně, optimalizovat celé vymezení RBK podle možností daného prostoru a potřeby ochrany přírody, minimální šířku volit pouze ve výjimečných případech. Trasu upřesňovat podle cest, dělení lesa, podle parcel a vodních toků. Minimální šířky jsou: 71.5.1. u lesního biokoridoru 40 m; 71.5.2. u mokřadního biokoridoru 40 m; 71.5.3. u lučního biokoridoru 50 m; 71.5.4. u biokoridoru charakteru stepních nad 20 m; - V místech křížení biokoridorů s komunikacemi respektovat následující zásady podle charakteru prvků: 71.6.1. vodní biokoridory – posuzovat individuálně, nejvhodnější řešení je přemostění; 71.6.2. nivní biokoridory – posuzovat individuálně, nejvhodnější řešení je přemostění; 71.6.3. lesní biokoridory – posuzovat individuálně, možné přerušení – viz odst. 71.12.; - Při vymezování prvků ÚSES respektovat stanovené DP, CHLÚ, výhradní a významná ložiska nevyhrazeného nerostu do doby jejich využití (např. dočasným stanovením prvku ÚSES a jeho finálním vytvořením až po skončení těžby, stanovením podmínek rekultivace), čímž se vzájemně nevylučuje ani vymezení biocenter a biokoridorů v rámci dobývacích prostorů a ložisek se schváleným územním rozhodnutím, CHLÚ, ploch evidovaných ložisek nevyhrazeného nerostu. Střety mezi ložisky nerostných zdrojů a stávajícím ÚSES řešit v rámci zohlednění vzájemných potřeb využití území a zákonitostí, a to jak pro ÚSES, tak i pro těžbu při kvalifikovaném zpracování Plánu otvírky a přípravy dobývání, Plánu využívání a Plánu rekultivace území po ukončení těžby. Případy posuzovat individuálně vždy tak, aby nebyl narušen princip udržitelného rozvoje území a přitom nepovažovat ochranu přírody a krajiny za nadřazenou všem ostatním zákonům. Při řešení překryvů ochrany nerostných surovin s prvky ÚSES zohlednit - Zasahování biocenter a biokoridorů do retenčního prostoru suchých nádrží se připouští za předpokladu individuálního posouzení a respektování charakteru a cílového stavu prvků ÚSES i jeho vazeb a postavení vůči okolním prvkům. - Plochy vymezené pro biocentra a biokoridory v případě, že jejich současný stav odpovídá cílovému, všestranně chránit. V případě, že neodpovídá, podporovat jeho urychlenou realizaci. Realizaci cílového stavu vymezených prvků ÚSES je nutné zajistit i v lesních porostech, a to prostřednictvím lesních hospodářských plánů. - Ani přechodně nelze do nefunkčních nebo částečně funkčních prvků umísťovat funkce, které by znemožnily jejich pozdější realizaci či zabránily uvedení plochy do požadovaného cílového stavu. - Všechny zásahy do vymezených ploch prvků ÚSES lze provádět pouze na základě ekologického vyhodnocení (hodnocení z hlediska stabilizační funkce skladebného prvku ÚSES či hodnocení vlivu záměru na rostliny a živočichy – biologické hodnocení, případně i jiné ekolog. hodnocení) po projednání s příslušným orgánem ochrany přírody. Přípustné je umisťování informačních tabulí a křížení s cyklostezkami a inženýrskými sítěmi v případě, že tyto lineární prvky pouze křižují (přetínají), plošný pak protínají v užším směru, nikoliv že prvkem ÚSES podélně procházejí. Při křížení biokoridorů především s vyššími třídami komunikací upřednostňovat přemostění, převedení nad úrovní terénu. MVE na regionálních i nadregionálních koridorech ÚSES budou řešeny jako výjimečně přípustné. - Celkové přerušení regionálních biokoridorů, jejich charakteru a funkce není přípustné. Pro částečné a přípustné přerušení RBK se stanovují tyto zásady: 71.12.1. vodní biokoridory – nelze přerušit; 71.12.2. mokřadní biokoridory – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.3. luční nivní biokoridory v 1. až 4. vegetačním stupni – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.4. luční biokoridory v 5. až 9. vegetačním stupni – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.5. stepní biokoridory – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.6. lesní biokoridory – přerušení bezlesím max. 150 m; - Při využití území a jeho změnách respektovat vymezení, charakter a funkci jednotlivých skladebných prvků ÚSES: 72.1. nadregionální biocentra; 72.2. nadregionální biokoridory (osy); 72.3. regionální biocentra; 72.4. regionální biokoridory; tak, jak jsou graficky znázorněné ve výkresu B. 7. Územní systém ekologické stability nadmístního významu 1 : 100 000. Skladebné prvky ÚSES jsou ve svém průběhu závazné pouze v rozsahu řešeného území (území Olomouckého kraje). Přesahy do území sousedních krajů budou koordinovány a upřesňovány s příslušnými kraji. A.4.4 Rekreace a cestovní ruch 1993 124 xiv - Pro rekreaci a cestovní ruch se v územích s vysokým potenciálem rekreačního využití vymezují rekreační krajinné celky (dále RKC). Území RKC jsou vhodná pro pobytovou rekreaci, v nichž je preferován rozvoj infrastruktury cestovního ruchu před výrobou a ochrana krajinných a přírodních hodnot. Na území RKC se významně koncentrují rekreační aktivity nejrůznějších forem a z hlediska ubytovacích kapacit převážně kapacity hromadné rekreace. Z pohledu kraje jsou uplatňovány aktivity vyznačené ve výkrese č. B. 6 a D.3 ZÚR OK. - vymezují se rekreační krajinné celky v oblasti Jeseníků: 73.1.1. RKC Zlaté Hory, vymezený na území města Zlaté Hory (k. ú. Dolní Údolí, Horní Údolí, Ondřejovice v Jeseníkách, Rejvíz, Zlaté Hory v Jeseníkách); 73.1.2. RKC Jeseník – Lipová, vymezený na území města Jeseník (k. ú. Jeseník, Seč u Jeseníka a Bukovice u Jeseníka) a obce Lipová – Lázně (k. ú. Horní Lipová, Dolní Lipová); 73.1.3. RKC Bělá pod Pradědem, vymezený na území obce Bělá pod Pradědem (k. ú. Adolfovice, Domašov u Jeseníku); 73.1.4. RKC Ramzová, vymezený na území obce Ostružná (k. ú. Ostružná, k. ú. Ramzová, k. ú. Petříkov u Branné) a obce Branná (k. ú. Branná u Šumperku); 73.1.5. RKC Loučná nad Desnou, vymezený na území obce Loučná nad Desnou (k. ú. Kociánov, Kouty nad Desnou, Přemyslov, Rejhotice) a obce Velké Losiny (k. ú. Bukovice u Velkých Losin, Maršíkov, Velké Losiny, Žárová); 73.1.6. RKC Sobotín, vymezený na území obce Sobotín (k. ú. Klepáčov, Rudoltice u Sobotína, Sobotín) a obce Vernířovice (k. ú. Vernířovice u - ve vymezených RKC se projevují problémy z hlediska udržitelného rozvoje území způsobené nekoordinovaným nárůstem nejrůznějších rekreačních aktivit, zejména individuální rekreace, který narušuje vyvážené vztahy mezi ochranou životního prostředí, zabezpečením hospodářského rozvoje a soudržností společenství obyvatel v území. Řešení střetů mezi jednotlivými zájmy vedoucími k ochraně pouze dílčích částí udržitelného rozvoje vyžaduje úzkou koordinační činnost v území, která svým významem přesahuje území obcí obsažených ve vymezených RKC. - Ve vymezených RKC bude přírůstek kapacit individuální rekreace realizován pouze výjimečně, preferovat zejména přeměnu původních venkovských objektů na rekreační chalupy; - Vzhledem k tomu, že řada území vyčleněná pro různé formy rekreace vykazuje znaky nedostatečné vybavenosti v oblasti veřejné infrastruktury, koncentrovat tyto aktivity do pólů rozvoje cestovního ruchu. Za póly rozvoje cestovního ruchu pro specifickou oblast Jeseníky považovat města Jeseník, Javorník, Zlaté Hory a Staré Město; - V pólech rozvoje cestovního ruchu upřednostnit při změnách v území rozvoj veřejné infrastruktury. Při zabezpečení nároků ubytovaných a pasantních návštěvníků klást důraz na odpovídající rozvoj dalších standardních a specifických zařízení občanské vybavenosti a služeb, a to především v oblasti stravování, maloobchodu, služeb, sportovně technické vybavenosti a kultury, které by zásadním způsobem povýšily kvalitu rekreačního procesu a atraktivitu území a rozmanitostí nabídky rekreačních činností a služeb přispěly k racionálnějšímu využití území, a to i mimo hlavní turistickou sezónu - Vytvářet podmínky pro rozvoj zejména různých forem cestovního ruchu s důrazem na měkkou turistiku (např. cykloturistika, agroturistika, poznávací turistika), s cílem zachování a rozvoje jejich hodnot. Podporovat propojení z hlediska cestovního ruchu atraktivních míst turistickými cestami, které umožňují celosezónní využití pro různé formy turistiky (např. pěší, cyklo, lyžařská, hipo) při zachování vyváženého stavu mezi rozsahem těchto aktivit a ekologickým pilířem udržitelného rozvoje - na ostatním území Olomouckého kraje mimo oblast Jeseníků s dosud nižší koncentrací ubytovacích kapacit a méně rozvinutou infrastrukturou cestovního ruchu se navrhují tyto RKC: 73.3.1. RKC Plumlovsko, zahrnující správní území města Plumlov, správní území obcí Krumsín, Mostkovice, Ohrozim, Seloutky a západní část správního území města Prostějova (část k. ú. Krasice, Čechovice a Domamyslice); 73.3.2. RKC Konicko, zahrnující správní území obcí Bílovice-Lutotín, Brodek u Konice, Budětsko, Buková, Čechy pod Kosířem, Hluchov, Konice, Kostelec na Hané, Laškov, Lipová, Malé Hradisko, Náměšť na Hané, Ochoz, Olbramice, Pěnčín, Přemyslovice, Ptení, Raková u Konice, Stařechovice, Stínava, Stražisko, Suchdol, Zdětín; 73.3.3. RKC Bouzovsko, zahrnující správní území obcí Bílá Lhota, Bohuslavice, Bouzov, Březsko, Dzbel, Hačky, Haňovice, Hvozd, Jesenec, Kladky, Litovel, Loučka, Ludmírov, Luká, Měrotín, Mladeč, Pavlov, Polomí, Rakůvka, Slavětín, Vilémov; 73.3.4. RKC Olomoucko – východ, zahrnující správní A.5 Upřesnění územních podmínek koncepce ochrany a rozvoje přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území kraje A.5.1 Koncepce ochrany přírodních hodnot 104 xii 106 xii 107 xii 1992 - Při řešení změn využití území, při upřesňování tras liniových staveb v rámci vymezených koridorů vždy hledat řešení, která vyloučí, popř. budou minimalizovat vlivy na vyhlášená velkoplošná a maloplošná chráněná území, evropsky významné lokality a ptačí oblasti soustavy Natura 2000, přírodní parky, registrované významné krajinné prvky a přechodně chráněné plochy. Optimální řešení ověřovat v rámci zpracování podrobné dokumentace. Stavby budou v souladu s platnými právními předpisy posuzovány z hlediska vlivů na životní prostředí (EIA). - Na území chráněných krajinných oblastí upřesňují možnosti provádění změn v území plány péče CHKO a zónace CHKO. - Pro maloplošná zvláště chráněná území stanovuje ochranné podmínky zákon a příslušný předpis, jimiž se maloplošné zvláště chráněné území vyhlašuje (zřizuje). Návrhy opatření na zachování nebo zlepšení předmětu ochrany ve zvláště chráněném území jsou obsahem plánu péče pro dané území, který schvaluje příslušný orgán přírody. - Podporovat a realizovat krajinotvorná opatření podporující žádoucí environmentální i estetické funkce krajiny a ekosystémů; důraz klást na posilování retenční schopnosti krajiny, zvyšování druhové diverzity a ekolgické stability, protierozní ochranu a migrační průchodnost pro živočichy. - Při využití území respektovat vymezení nadregionálních a regionálních prvků územního systému ekologické stability krajiny. Respektovat zásady ochrany jednotlivých prvků ÚSES stanovené v bodě A.4. - zajištění ochrany a zachování kulturního dědictví, krajinného rázu a přírodních hodnot respektovat vymezená cenná území jako oblasti s přírodně krajinářskými úpravami, s vysokým krajinným, památkovým a přírodním potenciálem (kulturní krajinné oblasti.), stanovené v kapitole 5.3. v odstavci 77. - Při využívání území nepřipustit umísťování staveb a zařízení obnovitelných zdrojů energie (větrné turbíny, větrné parky, elektrárny, sluneční parkové elektrárny, MVE), v chráněných částech přírody, zejména v CHKO, MZCHÚ, přírodních parcích, oblastech NATURA 2000 a nadregionálních a regionálních skladebných prvcích ÚSES, oblastech s ochranou krajinného rázu – přírodních parcích a kulturních krajin oblastí (KKO) vymezených v odstavci 77 kapitoly 5.3. a na půdách I. a II. tř. ochrany. Na RBK nebo NRBK je přípustné řešit umístění malé vodní elektrárny za podmínky zachování, resp. zlepšení průchodnosti toku pro vodní organismy (vybudováním rybího přechodu, revitalizací odstavných ramen apod.) &#8211; tam kde jsou stávající jezy nebo stupně). Pro situování větrných elektráren v krajině jsou závazné regulativy Územní studie na umísťování větrných elektráren na území Olomouckého kraje, registrované dne 23. 2. 2009 v evidenci územně plánovací činnosti. V chráněných částech přírody a na půdách - Umisťování výškových staveb jako věže a stožáry pro GSM radiotelefonní sítě, základnové stanice (BTS), antény, vysílače, přijímače a zařízení související s mobilními sítěmi, které mohou narušit kulturní hodnotu a harmonický ráz krajiny, lze v chráněných částech přírody pouze po důkladném posouzení – na úrovni územního řízení &#8211; příslušných orgánů ochrany přírody. Požadovat využití stávajících i navrhovaných stožárů pro tzv. sdílení operátory. - Nepřipustit návrh nových ploch pro výstavbu zařízení pro odstraňování nebezpečných odpadů v CHKO, CHOPAV a v území tzv. Ramzovského nasunutí. - V co největší míře upřednostňovat intenzifikaci a funkční optimalizaci využití území (nikoliv extenzivní rozvoj zástavby v krajině) optimálním využíváním zejména stávajících areálů a zastavěných ploch. A.5.2 Koncepce ochrany a využití nerostných surovin 4 i 1 i 2 i - Jednotlivá ložiska jsou seskupena dle předpokládaných vlivů těžby do tří skupin objektů. Každá z těchto skupin má stanovené zásady, které definují možnosti využití jednotlivých objektů: 75.1.1. objekt lze využít částečně nebo podmínečně (za předpokladu splnění vybraných technických a environmentálních podmínek) &#8211; zásada č. 1; 75.1.1.1. podmínkami se chápe &#8211; zásady využití objektu lze stanovit až na základě územní studie, jejímž cílem bude: a) upřesnění reálného rozsahu využití objektu při akceptaci zákonných složek ochrany životního prostředí a ochrany kulturních a přírodních hodnot v území; b) ověření limitů únosnosti území dotčeného využitím objektu (skupiny objektů); 75.1.2. objekt lze využít v plném rozsahu (objekt je s vyřešenými střety zájmů, popř. bez střetů zájmů, popř. s řešitelnými střety) &#8211; zásada č. 2; 75.1.3. objekt nelze využít komplexně (je zásadně dotčen limity ochrany přírody a dílčích složek na ŽP, v současné době převažují zákonem chráněné zájmy o dílčích složkách ŽP - Zásady využití jednotlivých objektů jsou graficky znázorněny ve výkresu B.6. Plochy a koridory nadmístního významu 1 : 100 000; - Podrobné zdůvodnění je obsaženo v odůvodnění. A.5.3 Koncepce ochrany kulturních a civilizačních hodnot 128 xv 129 xv 130 xv - Respektovat zásady ochrany kulturních památek a podmínky ochrany památkově chráněných území (památkové rezervace, památkové zóny, památková ochranná pásma, území s archeologickými nálezy); - K zajištění ochrany a zachování kulturního dědictví, krajinného rázu a přírodních hodnot se vymezují tato cenná kulturně historicky významná území jako oblasti s přírodně krajinářskými úpravami, s vysokým krajinným, památkovým a přírodním potenciálem (dále v textu kulturní krajinné oblasti): 77.1. kulturní krajinná oblast Moravská brána (okres Přerov), která je vymezena v rámci správních území obcí Dolní Újezd, Bohuslávky, Lipník nad Bečvou, Jezernice, Milenov, Klokočí, Hrabůvka, Hranice, Černotín, Ústí, Teplice nad Bečvou, Černotín, Paršovice, Týn nad Bečvou, Lhota, Hlinsko, části Libavé (ozn. KKO1); kulturní krajinná oblast Čechy pod Kosířem (okres Olomouc) &#8211; Mánesův kraj, která je vymezena na území správních území sídel Čechy pod Kosířem, Stařechovice, Slatinky, Drahanovice, Čelechovice na Hané (ozn. KKO2); 77.3. kulturní krajinná oblast Nové Zámky (okres Olomouc), která je vymezena v rámci správních území obcí Bílá Lhota, Mladeč, Červenka (ozn. KKO3); 77.4. kulturní krajinná oblast - Ve výše vyjmenovaných krajinných oblastech jako cenných částech území lze provádět změny v území při respektování těchto zásad: 78.1. je nepřípustné provádět výrazné změny druhu pozemku (vyšší procento zornění, velkoplošné kácení porostů, změny v rozsahu vodních ploch a vodních toků, v jejichž důsledku dojde ke snížení hodnoty krajinného rázu, resp. změně prostorové kulisy); 78.2. respektovat prostorové uspořádání krajiny a sídel, zachovat stávající panoramatické pohledy, respektovat charakter a měřítko zástavby; nesmí být zásadním způsobem narušen historický půdorys sídel (prováděním velkoplošných přestaveb a demolic); 78.3. je nepřípustné umísťovat stavby a zařízení obnovitelných zdrojů energie uplatňujících se v krajině (větrné turbíny, větrné parky, elektrárny, sluneční parkové elektrárny), výškové stavby jako věže a stožáry pro GSM radiotelefonní sítě, základnové stanice (BTS), antény, vysílače, přijímače a zařízení související s mobilními sítěmi, které mohou narušit kulturní - Zásady uvedené v odst. 78 a vlastní vymezení oblasti upřesnit územními studiemi a v jednotlivých ÚP. Do doby prověření zásad územními studiemi a provedení aktualizace ZÚR, je nutné při rozhodování o změnách v území respektovat zásady stanovené v odst. 78. A.6 Vymezení cílových charakteristik krajiny 80 Respektuje se rozčlenění řešeného území Olomouckého kraje na tyto krajinné celky(grafické znázornění rozčlenění viz výkres B.11. Výkres oblastí se shodným krajinným typem 1 : 200 000) A Haná B Konické údolí C Mohelnická brázda D Šumperské údolí E Hanušovické údolí F Kladská kotlina G Jesenické údolí H Javornické úpatí = Nisské Slezsko (na severu Sudetské předhoří) I Moravská Brána J skupina Valašské Podbeskydí K skupina Drahanských vrchů L skupina Třebovských kuest M skupina Jesenického masivu N skupina Jesenicko-Oderských vrchů 81 u jednotlivých krajinných matric (typů uspořádání krajiny) chránit a podporovat rozvoj jejich rozhodujících atributů 128 xv 129 xv 106 xii 1992 - v krajinných celcích A., C. a I. udržet charakter otevřené kulturní venkovské krajiny s dominantní zemědělskou funkcí (zemědělský a lesozemědělský typ krajiny), v nivách podporovat především typ lesozemědělské a lesní krajiny a navíc dbát na omezení výstavby pouze na jejich břehy. Osídlení včetně urbanizace rozvíjet především na březích niv (řetězové urbanizační koridory); - v krajinném celku H. udržet typické sídelní struktury dlouhých spádnicových řetězových vsí v rovinách a úbočích, obklopených otevřenou zemědělskou krajinou (lesozemědělský a zemědělský typ krajiny) s dominantní zemědělskou funkcí, v úpatí výrazně přecházejících v krajinu lesozemědělskou. Rozvíjet fenomén menších krajinných singularit (vytěžené a často zatopené lomy a doly, úzké potoční nivy apod.); - v krajinných celcích B., F., K., L. a N. udržovat lesopolní krajiny (lesozemědělský typ) s mozaikovitou strukturou ploch, osídlení rozvíjet především v mělkých údolích či jejich zakončeních, v typické návesní formě. V mělkých údolích přednostně podporovat vznik malých vodních nádrží. Typické akcenty zaříznutých údolí chránit před rozšiřováním sídel a vyhýbat se jim s kapacitní dopravní infrastrukturou; - v krajinném celku J. (zemědělský a lesozemědělský typ krajiny) směrem do kopců se připouští rozvíjet rozvolněnou (nikoliv však rozptýlenou) sídelní strukturu a podporovat lesozemědělský, spádnicový typ krajinné struktury s výraznějším zastoupením pastevectví; - v krajinných celcích D., E. a G., tvořených hlubokými podhorskými údolími s lesopolní až lesní krajinou, podporovat rozvoj zástavby v úpatních polohách dna údolí (nikoliv úzkých a povodňově nebezpečných niv), zástavba může vystupovat i do mírnějších úbočí (nikdy však ne do horní třetiny svahu). Z prvovýroby podporovat zejména živočišnou výrobu; - v krajinném celku M. &#8211; horské, až vysokohorské, převážně lesní krajiny přibližovat co nejvíce ke krajinám přírodním, s marginálním podílem zemědělství (pastevectví) a s rozvojem rekreačních funkcí, směřovaných ovšem do úpatních a úbočních poloh, mimo hřebeny hor. Problém rekreačních středisek a jejich zařízení řešit koordinovaně tak, aby počet center byl co nejmenší a zbytek území byl využíván pro měkké formy rekreace. Větší rozvoj trvalého osídlení není žádoucí. 82 U ohraničení, stejně jako u následujících os, chránit a rozvíjet jejich charakteristiky a usilovat o uchování jejich struktury v dálkových pohledech. 106 xii 1992 - čelní svahy Oderských vrchů, Nízkého Jeseníku, Rychlebských hor a Maleníku; - převýšené vnější svahy Hrubého Jeseníku. 83 U krajinných os věnovat pozornost 106 xii 1992 - břehům (jejich okrajům) širokých niv Moravy, Bečvy, Hané, Romže, Blaty, Oskavy a Kladské Nisy, které vždy byly a jsou rozhodujícími osami rozvoje osídlení v nížinách a řetěz obcí na těchto liniích jevil a jeví jasné tendence spojování do řetězců. Rozvojový fenomén sídel, oddělující nivu řek (která by nikdy neměla být zastavována) na jedné straně, od okolní ploché zemědělské krajiny na straně druhé, by měl být obecně dodržován; - vodním tokům Morava, Romže, Třebůvka, Moravská Sázava, Březná, Branná, Desná, Oskava, Oslava, Pasecký potok, Sitka, Trusovický potok, Bystřice, Ludina, Odra, Vidnávka, Bělá a Rusava v údolích, které vždy byly osami přírodními a zásadním způsobem ovlivňovaly orientaci krajinných struktur v okolí (členění pozemků i jejich bloků kolmo na tok). „Žebříčkové“ uspořádáni ploch a objektů okolo nich by proto mělo být obecně preferováno. Specifický přístup vyžadují vodní toky v úzkých, zaříznutých údolích, kde se osídlení (až na samoty mlýnů) nikdy nevyskytovalo a jeho rozvoj je i dnes přírodně limitován. Podporovat využití zejména v oblasti turistické, bez stavebního rozšiřování. 84 U krajinných pólů věnovat pozornost 106 xii 1992 - dominantním, převýšeným vrchům Velký Kosíř, Svatý Kopeček, Boží Hora u Žulové, Hostýn, Kelčský Javorník, Orlík, Praděd, Keprník, Šerák, Smrk, Králický Sněžník, Uhlířský vrch a Velký Roudný, které jsou jako krajinné dominanty klíčovými znaky převážné většiny krajin v Olomouckém kraji. Usilovat o uchování jejich struktury v dálkových pohledech - antropogenním krajinným útvarům Vitošovský kamenolom a Tovačovská těžební jezera. A.7 Vymezení veřejně prospěšných staveb, veřejně prospěšných opatření k zajišťování obrany a bezpečnosti státu a vymezených asanačních území nadmístního významu, pro které lze práva k pozemkům a stavbám vyvlastnit 85 Práva k pozemkům a stavbám lze v souladu s § 170 zákona č.183/2006 Sb. odejmout nebo omezit k těmto veřejně prospěšným stavbám 109 xii 89 xi 16 ii 15 ii 93 xi 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 91 xi 92 xi 1992 - Doprava: D1 &#8211; R35 Mohelnice – hranice OLK, výstavba nového tahu (Maletín, Krchleby na Moravě, Mohelnice) D2 &#8211; I/11 Bukovice u Písařova, Olšany nad Rudou, přeložka (Písařov, Jakubovice u Šumperka, Bušín, Olšany nad Rudou) D3 &#8211; I/35 Podolí, přeložka (Mohelnice) D4 &#8211; I/44 Mohelnice – Rájec, výstavba nového tahu (Mohelnice, Lukavice na Moravě, Zvole u Zábřehu, Rájec u Zábřehu) D5 &#8211; I/44 Loučná nad Desnou, lokalita Kouty nad Desnou, výstavba nového tahu (Loučná nad Desnou) D6 &#8211; I/44 Bělá pod Pradědem – Jeseník, výstavba nového tahu včetně tunelu v Jeseníku a napojení II/450 (Bělá p. P., Jeseník) D7 &#8211; I/44 Česká Ves &#8211; Hradec &#8211; Nová Ves, výstavba nového tahu (Česká Ves, Písečná, Hradec &#8211; Nová Ves) D9 &#8211; II/315 Úsov, přeložka (Úsov) D10 &#8211; II/446 Libina, přeložka (Libina) D11 &#8211; II/446, II/370 D. Libina, rekonstrukce křižovatky, přeložka (Libina) D12 &#8211; I/43 Štíty, přeložka (Štíty) D13 &#8211; II/457 Ondřejovice &#8211; Zlaté Hory, přeložka (Zlaté Hory) D14 &#8211; R35 homogenizace na normový profil směrově dělené - Vodní hospodářství: V1 &#8211; Napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko (Hrabová, Bohuslavice, Dubicko) V2 &#8211; Propojení úpravny vody Dubicko se skupinovým vodovodem Litovel (Dubicko, Třeština, Stavenice, Mohelnice, Moravičany, Palonín) V3 &#8211; Připojení Plumlovska na skupinový vodovod Prostějov (Ohrozim, Plumlov, Krumsín) V4 &#8211; Připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc (Smržice, Čelechovice na Hané, Olšany u Prostějova, Lutín, Hněvotín, Olomouc) V5 &#8211; Připojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou na skupinový vodovod Olomouc (Charváty, Blatec, Kožušany -Tážaly, Olomouc) V6 &#8211; Napojení Potštátska na skupinový vodovod Hranice (Hranice, Radíkov, Olšovec, Potštát) V8 &#8211; Západní a severní ohrazování Litovle (Litovel) V9 &#8211; suché nádrže Sobotín, Domaželice, Splav, Staré Město, Červený Potok, Březenský Dvůr (Březná), Křemačov, Police a Dolní Libina (Sobotín, Velké Losiny, Domaželice, Hradčany, Nahošovice, Branná, Ostružná, Staré Město, - Energetika: E1 &#8211; Vedení 400 kV č. 458 Krasíkov – Horní Životice, část 1 Postřelmov &#8211; Kolšov (Postřelmov, Kolšov ) E2 &#8211; Vedení 400 kV č. 456 Nošovice &#8211; Prosenice (Prosenice, Osek nad Bečvou, Sušice, Šišma, Pavlovice u Přerova, Oldřichov, Kladníky, Radotín, Soběchleby, Týn nad Bečvou, Dolní Nětčice, Horní Nětčice, Rakov, Byškovice, Malhotice, Rouské) E3 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Slavonín (Olomouc) E4 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Hněvotín včetně napájecího vedení 110 kV (Velký Týnec, Olomouc) E5 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Grygov ČD včetně napájecího vedení 110 kV (Velký Týnec, Grygov ) E6 &#8211; Rozšíření rozvodny 110 kV Hranice o 2 &#8211; 4 pole (Hranice) E7 &#8211; Rozšíření rozvodny 110 kV &#8211; Česká Ves (Česká Ves) E8 &#8211; Vedení 110kV Šternberk &#8211; Moravský Beroun (Babice, Šternberk, Lipina, Horní Loděnice, Moravský Beroun) E9 &#8211; Vedení 110 kV Moravský Beroun &#8211; Břidličná (Moravský Beroun) E10 &#8211; VTL plynovod DN500 Zvole &#8211; Zábřeh (Zvole, Rájec, Zábřeh) E13 &#8211; VTL plynovod DN200 Senice &#8211; 86 Za součást vymezených koridorů veřejně prospěšných staveb považovat - plochy nezbytné k zajištění výstavby a k řádnému užíváni stavby pro stanovený účel (včetně doprovodných zařízení nezbytných k provozu liniové stavby jako např. trafostanice, čerpací stanice, úpravny vody, regulační stanice, apod. a doprovodných staveb jako např. mosty, opěrné zdi, propustky, tunely, apod.) pokud nejsou vymezeny jako samostatná veřejně prospěšná stavba - napojení komunikační sítě nižšího řádu (upřesnění polohy a tvar křižovatek bude předmětem návrhu ÚP obcí) 87 ZÚR OK vymezují v souladu s § 170 zákona č.183/2006 Sb. tato veřejně prospěšná opatření, pro která lze práva k pozemkům a stavbám, potřebná pro jejich uskutečnění odejmout nebo omezit 104 xii 106 xii 110 xii 1992 - Nadregionální biocentra tak, jak jsou vymezena ve výkresu B.8 - Nadregionální biokoridory tak jak jsou vymezeny ve výkresu B.8 - Regionální biocentra tak jak jsou vymezena ve výkresu B.8 - Regionální biokoridory tak jak jsou vymezeny ve výkresu B.8 - VO1 &#8211; Plocha zátopy suché nádrže Teplice (Špičky, Skalička, Zámrsky, Milotice nad Bečvou, Hustopeče nad Bečvou, Černotín) - VO3 &#8211; Severní obtokové koryto Litovle (Litovel, Červenka) - VO4 &#8211; Plochy zátopy suchých nádrží Sobotín, Domaželice, Splav, Staré Město, Červený potok, Březenský Dvůr (Březná), Křemačov, Police a Dolní Libina (Sobotín, Velké Losiny, Domaželice, Hradčany, Nahošovice, Branná, Ostružná, Staré Město, Malá Morava, Pardubický kraj, Štíty, Mohelnice, Mírov, Police, Úsov, Libina a Šumvald) 88 Veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření jsou graficky zobrazeny ve výkresu B. 8. Výkres veřejně prospěšných staveb, opatření a asanací nadmístního významu 1:100 000 A.8 Stanovení požadavků nadmístního významu na koordinaci územně plánovací činnosti obcí a na řešení v územně plánovací dokumentaci obcí, zejména s přihlédnutím k podmínkám obnovy a rozvoje sídelní struktury A.8.1 Požadavky na koordinaci protipovodňové ochrany území 106 xii 110 xii 1992 - průběžně aktualizovat vymezení záplavových území včetně jejich aktivních zón (pokud byly vymezeny) a stanovovat podmínky pro zabezpečení jejich funkce, na základě zpracovaných studií odtokových poměrů v povodích vodních toků a návrhů správců toků - navrhovat revitalizační opatření v údolních nivách vodních toků mimo zastavěná území, směřující k posílení retenční schopnosti krajiny, a to především v územích, kde dochází k rozlivu povodňových průtoků. Opatření navrhovat na základě podrobných dokumentací - v záplavových územích na základě podrobných dokumentací navrhovat ochranná opatření, včetně technických, směřující ke zvýšení ochrany zastavěného a zastavitelného území. Zaměřit se zejména na: 89.3.1. zkapacitnění koryt v zastavěných územích včetně rekonstrukcí příčných staveb omezujících průtočnou kapacitu vodních toků, výstavbu suchých obtokových koryt; 89.3.2. obnovu a rozšíření systému ochranných hrází k lokální ochraně jednotlivých sídel, nebo lokalit zvláštního veřejného zájmu; 89.3.3. prostory umělé retence, především suché nádrže a poldry. - Ke snížení negativních vlivů záplav se navrhuje v územních plánech respektovat tyto návrhy: 89.4.1. zkapacitnění vodního toku Bělá včetně objektů na něm pro ochranu zastavěného území v Domašově, Bukovicích a v Písečné; 89.4.2. severní obtokové koryto Litovle a zkapacitnění stávajících i původních průtočných profilů v Litovli; 89.4.3. navýšení ochranných hrází a terénní úpravy v místě soutoku vodních toků Morava a Bečva pro ochranu jezer vodního zdroje Tovačov – Troubky. - Chránit plochy pro návrhy suchých nádrží nadmístního významu v těchto lokalitách: 89.5.1. suchá nádrž Teplice na řece Bečvě o ploše zátopy maximálně 700 ha; 89.5.2. suché nádrže – poldry: lokalita ORP dotčené obce – katastrální území vodní tok Sobotín Šumperk Sobotín, Velké Losiny Merta Domaželice Přerov Lipník n/B Domaželice, Hradčany, Nahošovice Šišemka Splav Šumperk, Jeseník Branná, Ostružná Klepáčovský potok Staré Město Šumperk Staré Město Krupá Červený Potok Šumperk Malá Morava, PK Morava Březenský Dvůr Zábřeh Štíty Březná Křemačov Mohelnice Mohelnice, Mírov Mírovka Police Mohelnice Police, Úsov Rohelnice Dolní Libina Šumperk Libina, Šumvald Oskava - Ke snížení negativních vlivů záplav se vždy zabývat i zhodnocením účelnosti zapracování suchých nádrží obsažených v níže uvedené tabulce, do kapitoly ochrany před povodněmi, která je součástí návrhu územního plánu obce, a tuto suchou nádrž pak vymezit jako VPS, resp. VPO: lokalita ORP dotčené obce – katastrální území vodní tok Filipová a Velké Losiny Šumperk Velké Losiny Desná Lesnice (soustava poldrů) Zábřeh Lesnice, Hrabišín, Brníčko, Dlou-homilov, Loučský potok Podhoří Lipník n/B Lipník n/B, VÚ Libavá Jezernice Branná Šumperk Branná Branná Petříkov Jeseník Ostružná Branná Ostružná Jeseník Ostružná Branná Kociánov Šumperk Loučná nad Desnou Tříramenný potok Mírov – varianta rybník Mohelnice Mírov Mírovka Rovněž je nutno respektovat i požadavky na suché nádrže (Pačlavické poldry – Koválovice u Tištína, SN Beroňka – Velký Týnec, poldr Hruška na Žlebůvce – Němčice n/H, SN Líšenka – Líšná a VN Podlesí – Křtomil) a další protipovodňo-vá opatření obsažená ve schválených Plánech - plochy poldrů (suchých nádrží) upřesnit na základě zpracované podrobné dokumentace - soubor staveb a opatření v údolí Mohelnické brázdy (v území významném pro situování protipovodňových opatření vymezeném ve výkresech B.4. a B.6.), navržených dle Studie ochrany před povodněmi na území Olomouckého kraje z 03/2007 a z Posouzení lokalit suchých nádrží Jeřmaň VP2 a Mohelnice VP3 z 12/2009 s cílem vytvoření rozšířených inundačních území pro řízené odlehčování povodňových průtoků do území i za stávajícími ochrannými hrázemi, mimo zastavěná území; - soubor staveb a opatření v Litovelském Pomoraví dle Studie ochrany před povodněmi na území Olomouckého kraje z 03/2007 mezi Litovlí a Olomoucí s cílem vytvořit rozšířená inundační území pro řízený rozliv povodní i za současnými hrázemi - soubor staveb – západní ohrazování a severní ohraničení Litovle – dle studie Agroprojektu Olomouc - soubor staveb a opatření ke zkapacitnění koryta vodního toku Bečva dle Studie ochrany před povodněmi na území Olomouckého kraje, nahrazující dříve navrhované poldry Osek a Hranice - věnovat zvýšenou pozornost koordinaci protipovodňových opatření &#8211; zejména protipovodňových hrází, poldrů a zkapacitnění vodních toků na hranicích obcí a kraje. Nepřipouští se provádění protipovodňových opatření, jejichž realizací by mohlo dojít k zhoršení průtoku povodňové vlny v jiné obci a její ohrožení. Zvýšenou pozornost věnovat i akcím zařazeným do projektu Podpora prevence před povodněmi II. etapa na léta 2007 – 2013 na území Olomouckého kraje. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu jako alternativy k umělé akumulaci vod - věnovat zvýšenou pozornost lokalizaci budoucích vodních nádrží a poldrů na hranicích obcí a kraje. Koordinaci řešit podrobnou dokumentací v součinnosti s dotčenými obcemi a kraji A.8.2 Požadavky pro provádění změn v území, pro vymezování ploch s rozdílným způsobem využití a návrh (upřesnění) veřejné infrastruktury 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 94 xi 108 xii 24 ii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 46 v 80 ix 76 ix 5 i 91 xi 47 v 33 iv 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii - zachovat ráz urbanistické struktury území se specifickými hodnotami, jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Jejich ochrana by měla být vždy vyvážena se sociálně ekonomickým využitím území - stabilizovat osídlení periferních a venkovských oblastí s cílem zvyšovat jejich obytnou atraktivitu a rozvíjet perspektivní funkce (např. rekreaci) - podporovat polycentrický rozvoj sídelní struktury s efektivní dělbou funkcí v území. Ekonomické aktivity koncentrovat zejména do vymezených rozvojových a specifických oblastí za podmínek stanovených v čl. A.2. - nepodporovat vznik „satelitních“ městeček mimo zastavěná území sídel a již založenou sídelní strukturu - rozvojové oblasti řešit jako území s preferovanou koncentrací antropogenních aktivit vytvářející hodnotové póly sídelního a ekonomického rozvoje území - změny v území provádět s ohledem na hospodárné využití zastavěného území, zejména existujících proluk v zástavbě a ploch nevyužitých - do návrhů změn v území zohlednit podmínky zařazení obcí v rozvojových oblastech, rozvojových osách a specifických oblastech - návrh ploch pro novou bytovou výstavbu stanovit přiměřeně s ohledem na očekávanou koupěschopnou poptávku v území obce i spádového území (rozvoj obcí a sídel) a možnosti optimálního využití území (nároky na vyvolané investice ve veřejné infrastruktuře) - rozvoj obcí a sídel komplexně posuzovat jak s ohledem na politicky formulované záměry rozvoje, tak i na ostatní předpoklady rozvoje, limitované zejména podmínkami životního prostředí - zejména v rekreačních oblastech komplexně hodnotit rozvoj druhého bydlení (např. lokalizace hromadného apartmánového bydlení) - při bilanční prognóze vývoje počtu obyvatel a bydlení v jednotlivých obcích v rámci zpracování ÚP obce vycházet z bilancí založených na hodnocení: 91.6.1. vývoje počtu obyvatel; 91.6.2. odhadu odpadu bytů a vývoje druhého bydlení; 91.6.3. odhadu poklesu zalidněnosti bytů; - bilance a prognózy vývoje počtu obyvatel a bydlení zpracované v rámci územně analytických podkladů popř. průzkumů a rozborů považovat za výchozí podklad: 91.7.1. při návrhu koncepce rozvoje veřejné infrastruktury obce; 91.7.2. pro stanovení reálného rozsahu nové bytové výstavby; 91.7.3. pro vymezení nových zastavitelných území obce pro bydlení; - koordinaci průchodu jednotlivých liniových staveb dopravní a technické infrastruktury na hranicích obcí a kraje, u nichž se připouští změna trasování v rámci vymezených koridorů - upřesnění vymezení rozvojových oblastí se zvýšenými požadavky na změny v území na základě provedené analýzy podmínek území. Upřesnění provést v rámci zpracování územně analytických podkladů obcí – spádových obvodů ORP, přitom respektovat požadavek srostlosti rozvojových území, územní a funkční návaznosti - koordinaci průchodu prvků ÚSES (nadmístního i lokálního významu) na hranicích obcí a kraje - křížení regionálních a nadregionálních biokoridorů s komunikacemi vyšších kategorií, řešit dle zásady stanovené v bodě 71.6. - v řešení ÚP akceptovat čerpací stanice pohonných hmot začleněné do nouzového zásobování ropnými produkty (Zlaté Hory – Krnovská, Javorník – nám. Svobody, Olomouc – Přerovská, Olomouc – Lipenská, Uničov – Litovelská, Olomouc – Hněvotínská, Olomouc – Pražská, Tršice, Lipník n/B. – Hranická, Drahotuše – Hranická, Tovačov – Sadová, Kojetín – Tržní náměstí, Kostelec na Hané, Prostějov – Mostkovice, Prostějov – Brněnská, Ruda nad Moravou, Lipina, Šumperk – Jesenická) - sledování zpracování územních studii řešících nadmístní problémy v území. Vyhodnocovat dopady řešení v území a aplikovat dohodnuté záměry do územních plánů - v řešení ÚP akceptovat perspektivní posádky, stávající objekty a zařízení vojenské správy: 92.7.1. letiště 92.7.1.1. letiště Přerov 92.7.1.2. letiště Prostějov 92.7.2. na území obcí 92.7.2.1. Olomouc 92.7.2.2. Prostějov (letecká kasárna v Prostějově) 92.7.2.3. Plumlov (střelnice Hamry) 92.7.2.4. Přáslavice 92.7.2.5. Štěpánov 92.7.2.6. Hranice 92.7.2.7. Lipník nad Bečvou 92.7.2.8. Přerov - K zachování kulturních a přírodních hodnot a ochranu krajinného rázu respektovat tyto požadavky: 92.8.1. fotovoltaickou elektrárnu lze umístit v území po splnění těchto podmínek: 92.8.1.1. bude vymezena v novém ÚP popř. změně ÚP jako plocha výrobní nebo učená výlučně pro stavbu fotovoltaické elektrárny; 92.8.1.2. v rámci zpracování podrobné dokumentace budou posouzeny vlivy na krajinný ráz; 92.8.1.3. výstavbu v přírodních plochách a přírodních parcích a KKO lze výjimečně povolit pouze za podmínky vyloučení negativního vlivu záměru na lokality soustavy NATURA 2000 a kladného stanoviska příslušného orgánu ochrany přírody a dalších dotčených orgánů státní správy; 92.8.2. pro umístění větrných elektráren: 92.8.2.1. respektovat regulativy pro umísťování větrných elektráren stanovené v Územní studii „Větrné elektrárny na území Olomouckého kraje“ - v oblasti plnění zásad stanovených v odstavci 73. pro zabezpečení rozvoje rekreace a cestovního ruchu respektovat tyto podmínky: 92.9.1. rozvoj lůžkových kapacit ve vymezených rekreačních krajinných celcích realizovat zejména v celoročně využitelných ubytovacích zařízeních; 92.9.2. nové kapacity apartmánového bydlení posuzovat v nejširších souvislostech; 92.9.3. v rámci ubytovacích zařízení hromadné rekreace se doporučuje orientovat především na území CHKO, vyjma města Jeseník, na výstavbu celoročních zařízení typu penzionů (do 50 lůžek), mimo území CHKO zařízení střední velikostí (50 – 100 lůžek), která by soustředila kromě ubytování i další základní, vyšší i specifickou vybavenost, a to v rozsahu a struktuře odpovídající významu a obslužné funkci jednotlivých středisek. Významnou pozici a podporu v oblasti CR by mělo získat ubytování v soukromí (soukromé byty, prázdninové byty, penziony); Veškerou rekreační činnost na území Jeseníků koordinovat se zájmy ochrany přírody; 92.9.4. při - Specifikace omezení v území vyplývající z rozhodnutí o pořízení územní studie: D3 &#8211; Česká Ves, Písečná, Hradec -Nová Ves, Mikulovice &#8211; B &#8211; nepovolovat změny v koridoru, které znemožní vyhledání optimální trasy komunikace D6 &#8211; Hanušovice &#8211; B &#8211; nepovolovat změny v koridoru, které znemožní provedení moder-nizace tahu II/369 D7 &#8211; v území ORP Mohelnice, Uničov, Litovel, Šternberk a Olomouc &#8211; A &#8211; prověřit důvodnost územní rezervy pro přeložku silnice II/449 v úseku Uničov &#8211; R35 procházející středem CHKO Litovelské Pomoraví a územním systémem NATURA 2000 s přenesením dopravní zátěže na silnice I/46, II/444, 446, 447, 448 (Olomouc &#8211; Šternberk &#8211; Mohelnice E1 &#8211; Prosenice, Osek nad Bečvou, Sušice, Šišma, Pavlovice u Přerova, Oldřichov, Kladníky, Radotín, Soběchleby, Týn nad Bečvou, Dolní Nětčice, Horní Nětčice, Rakov, Byškovice, Malhotice, Rouské, Bělotín, Černotín, Špičky, Skalička, Horní Těšice, Ústí &#8211; B &#8211; nepovolovat změny v koridoru, které znemožní vyhledání optimální trasy pro vedení A.9 Vymezení ploch a koridorů, ve kterých bude uloženo prověření změn jejich využití územní studií jako podmínka pro rozhodování, včetně stanovení lhůty pro její pořízení, schválení územní studie pořizovatelem a vložení dat o územní studii do evidence územně plánovací činnosti - Upřesnit územní studii vymezení ploch a koridorů pro realizaci dopravních staveb: 89 xi 90 xi - D3 přeložka sil. I/44 v úseku Jeseník – Mikulovice (Česká Ves, Písečná, Hradec-Nová Ves, Mikulovice) - D6 homogenizace a modernizace tahu II/369 (Hanušovice) - D7 prověření důvodnosti přeložky silnice II/449 v úseku Uničov &#8211; R35 některé obce z ORP Mohelnice, Uničov, Litovel, Šternberk a Olomouc - Upřesnit územní studií vymezení koridoru vedení VVN a prověřit vlivy na krajinný ráz, zastavěná a zastavitelná území obcí. K prověření se vymezují tyto koridory 16 ii 15 ii 24 ii - E1 Vedení 400 kV č. 456 Nošovice – Prosenice a napojení velkého energetického zdroje na přenosovou síť Prosenice, Osek nad Bečvou, Sušice, Šišma, Pavlovice u Přerova, Oldřichov, Kladníky, Radotín, Soběchleby, Týn nad Bečvou, Dolní Nětčice, Horní Nětčice, Rakov, Býškovice, Malhotice, Rouské, Bělotín, Černotín, Špičky, Skalička, Horní Těšice, Ústí - E3 vedení VTL plynovodu Javorník-Bílá voda (E 010) a Žulová &#8211; Javorník (E15) Skorošice, Vlčice, Uhelná, Javorník, Bílá voda, Bernartice, Žulová - Upřesnit územní studií vymezení koridoru vodovodu, prověřit vlivy na zastavěná a zastavitelná území obcí, vyhodnotit rovněž dopady na zvláště chráněná území. K prověření se vymezuje koridor 110 xii 111 xii 1992 - VP1 návrh vodovodu – napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko a propojení úpravny se skupinovým vodovodem Litovel Bílá Lhota, Mladeč, Litovel, Leština, Zvole, Lukavice, Moravičany, Mohelnice, Třeština, Dubicko, Bohuslavice, Palonín, Stavenice, - VP4 návrh koridoru vodovodního přivaděče Hanušovice – Moravičany přivádějící pitnou vodu z Ramzovského nasunutí až do Litovle (propojení s Olomoucí) Hanušovice, Jindřichov, Ruda n/M, Bohdíkov, Olšany, Bohutín, Chromeč, Postřelmov, Rájec, Zvole, Lukavice, Mohelnice, Moravičany, Vyšehoří, Postřelmůvek, Chromeč, Zábřeh, Leština, Palonín - Upřesnit územní studií přeložky silnic, železniční dráhy, technické infrastruktury a dopady na zastavěná a zastavitelná území obcí vyvolané přípravou záměru na výstavbu vodních nádrží a suchých nádrží včetně vyhodnocení dopadů na zvláště chráněná území 110 xii 1992 - VP5 suchá nádrž Splav Branná a Ostružná - V oblasti ochrany zdraví zpracovat hlukovou mapu kraje s vymezením hlukově nadlimitních lokalit, ve kterých již nebude povoleno umisťovat další významné zdroje hluku 108 xii 1992 263313 Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 2b 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pravstav-text.pdf ZÚR OK 2b 2017 zasady-uzemniho-rozvoje-olomouckeho-kraje-aktualizace-c-2b Jiný typ dokumentu 104 xii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 16 ii 15 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 93 xi 4 i 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 177 xx 1 i 6 i 107 xii 90 xi 46 v 80 ix 76 ix 2 i 111 xii 5 i 97 xi 1995 91 xi 47 v 33 iv 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Zásady územního rozvoje jsou územně plánovací dokumentací pro území celého kraje. Stanoví zejména základní požadavky na účelné a hospodárné uspořádání území kraje, vymezí plochy nebo koridory nadmístního významu a stanoví požadavky na jejich využití, zejména plochy nebo koridory pro veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření, stanoví kritéria pro rozhodování o možných variantách nebo alternativách změn v jejich využití. Zásady územního rozvoje mohou vymezit plochy a koridory s cílem prověřit možnosti budoucího využití. Součástí zásad územního rozvoje je i vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti obcí. 1492992000 Odbor strategického rozvoje kraje 2008 2017 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/4/41/2017 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/6/39/2009 ze dne 29. 6. 2009 a na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_4_41_2017.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol 263312 A.1 Stanovení priorit územního plánování kraje pro zajištění udržitelného rozvoje území 1 Vytvořit vyvážený vztah podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, který uspokojuje potřeby současné generace, aniž by ohrožoval podmínky života generací budoucích. V souladu s charakterem území kraje jsou v ZÚR OK zohledněny republikové a krajské priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje vyjádřené v dokumentech Politika územního rozvoje ČR, Strategie udržitelného rozvoje ČR a v rozvojových dokumentech pořízených Olomouckým krajem 144 xvii 1995 2.1 Podmínky pro hledání řešení-stanovit koncepci rozvoje území 104 xii 109 xii 89 xi 93 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 90 xi 111 xii 91 xi 92 xi 1992 103 xii 2.1.1 urbanistickou koncepci (vymezení rozvojových oblastí a os, specifických oblastí a stanovení podmínek pro provádění změn v území) 2.1.2 koncepci rozvoje technické a dopravní infrastruktury 2.1.3 koncepci ochrany přírodních zdrojů 2.1.4 koncepci systému ekologické stability, při respektování přírodních a kulturních hodnot v území 2.2 Podmínky pro hledání řešení-konkretizovat ochranu veřejných zájmů v území 2.3 Podmínky pro hledání řešení-promítnout do řešení území strategické cíle vyplývající zejména z Politiky územního rozvoje ČR, Programu rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje a dalších rozvojových dokumentů včetně dokumentů přijatých EU 3 Priority v oblasti soudržnosti společenství obyvatel 104 xii 109 xii 89 xi 142 xvii 98 xi 65 vii 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 107 xii 90 xi 111 xii 5 i 1995 1991 92 xi 1992 103 xii 3.1 udržení soudržnosti v území je posilováno v ZÚR OK vymezením oblastí pro udržitelný rozvoj v oblasti sociální a hospodářské, zejména napojení na technickou infrastrukturu sídel a specifických oblastí se sociálně ekonomickými problémy 3.2 pro územní plány obcí v oblasti posílení sociální soudržnosti v území 3.3 respektovat stávající a navržené dopravní tahy umožňující zajištění územních vazeb s Polskou republikou a sousedními kraji 4 Priority v oblasti hospodářského rozvoje 1994 136 xvi 89 xi 135 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 4.1 změnami v území vytvářet podmínky pro posílení hospodářské výkonnosti Olomouckého kraje, zejména ve specifických oblastech se sociálně ekonomickými problémy 4.2 spoluvytváření předpokladů pro řešení podmínek zaměstnanosti obyvatel v Olomouckém kraji vnímat jako jeden z hlavních úkolů změn v území. Vytvářet územně plánovací předpoklady pro snižování nezaměstnanosti obyvatel, především posílením nabídky ploch pro podnikání a s ohledem na diferencované předpoklady jednotlivých regionů a obcí (zejména ve specifických oblastech rozlišovat jejich charakter) 4.3 vytvářet v území podmínky pro odstraňování důsledků náhlých hospodářských změn a podporovat restrukturalizaci ekonomiky opírající se zejména o využití komparativních výhod území 4.4 navrženou koncepcí územního rozvoje vytvořit podmínky k omezení, nebo alespoň k minimalizaci negativních dopadů na zaměstnanost Olomouckého kraje 4.5 zrušen 4.6 vzhledem k velkému rozsahu chráněných částí území z hlediska ochrany přírody v oblasti rozvoje zemědělské výroby a lesního hospodářství, podporovat mimoprodukční funkce zemědělství v krajině a mimoprodukční (zejména rekreační a ekologické) funkce lesů v oblastech zvýšeného veřejného zájmu o využití ploch pro rozvoj rekreace 4.7 4.7.1. zpřesnit vymezení strategických ploch kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu (dále „strategické plochy kraje”) dle bodu 7.3 4.7.2. vymezit plochy pro umístění podnikatelských aktivit, zohlednit při tom: 4.7.2.1. význam a polohu obce v rámci vymezených rozvojových os a oblastí; 4.7.2.2. návaznosti na vymezený nadřazený systém dopravní a technické infrastruktury; 4.7.2.3. stanovené zásady pro ochranu přírodních a kulturních hodnot území; 4.7.2.4. možnosti opětovného polyfunkčního využití opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields) 4.7.3. vymezit koridory pro dopravní a technickou infrastrukturu v souladu se ZÚR OK a upřesnit jejich polohu při zohlednění environmentálních limitů území; 4.7.4. vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro lázeňství a různé formy cestovního ruchu 4.7.5. akceptovat další relevantní podmínky stanovené v kap. A.8. 5 Priority v oblasti ochrany životního prostředí 104 xii 109 xii 118 xiii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 111 xii 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 5.1 chránit a rozvíjet přírodní, kulturní a civilizační hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví 5.2 při návrhu ploch, koridorů a konkrétních záměrů v maximální možné míře respektovat vyloučení negativního vlivu na území EVL a PO 5.3 zrušen 5.4 pro ÚP obcí se v oblasti ochrany životního prostředí stanovují zejména tyto priority a zásady pro provádění změn v území: 5.4.1. priority v oblasti ochrany ovzduší; 5.4.2. priority v oblasti ochrany vod; 5.4.3. priority v oblasti ochrany půdy a zemědělství; 5.4.4. priority v oblasti ochrany lesů; 5.4.5. priority v oblasti nakládání s odpady; 5.4.6. priority v oblasti péče o krajinu; 5.4.7. priority v oblasti nerostných surovin; 5.4.8. priority v oblasti ochrany veřejného zdraví. A.2 Zpřesnění vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os 6 (6.1) rozvojovou oblast republikového významu OB8 Olomouc, vymezenou v Politice územního rozvoje ČR a upřesněnou ZÚR OK Rozvojová oblast Olomouc &#8211; seznam obcí: Bělkovice – Lašťany, Bohuňovice, Bukovany, Bystročice, Bystrovany, Dolany, Grygov, Hlubočky, Hlušovice, Hněvotín, Kožušany-Tážaly, Krčmaň, Lutín, Majetín, Mrsklesy, Olomouc, Přáslavice, Samotíšky, Tovéř, Velká Bystřice, Velký Týnec, Křelov-Břuchotín, Skrbeň, Příkazy, Šternberk (pouze k. ú. Lhota u Šternberka, Šternberk), Štarnov, Horka nad Moravou, Liboš, Štěpánov, Slatinice 89 xi 94 xi 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 1992 6.1.2.1 podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2 6.1.2.2 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu 6.1.2.3 minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.1.2.4 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.1.2.5 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.1.2.6 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.1.2.7 zpřesnit a chránit koridory pro: a) obchvat a homogenizaci dálnice D35 kolem Olomouce; b) silnici I/46 Olomouc-Šternberk; c) homogenizaci D46; d) stavbu dálnice D55 Přerov-Velký Týnec; e) přeložky silnic II. tř. II/448, II/449, II/435, II/444, II/448, II/150, f) revitalizaci a modernizaci železničních tratí č. 275 a 301; g) elektrizaci železničních tratí č. 310 a 290; h) přeložky vedení VVN 110kV v úsecích Šternberk &#8211; Moravský Beroun, Hodolany-Červenka, Hodolany-Dluhonice, Hodolany-Holice, Hodolany-Lutín, Hodolany-Prosenice; i) stavbu transformační stanice 110/22 kV Hněvotín včetně napájecího vedení 110 kV; j) stavbu transformační stanice 110/22 kV Grygov ČD včetně napájecího vedení 110 kV; k) vedení VVN 400kV Krasíkov-Prosenice; l) připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc, včetně vodojemu; m) připojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou na skupinový vodovod Olomouc 6.1.2.8 řešit územní souvislosti: a) s modernizaci železničního uzlu Olomouc; b) se situováním strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu Olomouc; c) s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; d) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); e) s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik 6.1.2.9 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.2) rozvojovou oblast nadmístního významu RO1 Přerov, navazující na upřesněnou oblast republikového významu OB8 Olomouc Seznam obcí: Bochoř, Brodek u Přerova, Kokory, Přerov (bez k. ú. Penčice a Penčičky), Rokytnice 89 xi 93 xi 94 xi 102 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 1992 6.2.2.1 podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2 6.2.2.2 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu 6.2.2.3 minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.2.2.4 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.2.2.5 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.2.2.6 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.2.3 zpřesnit a chránit koridory pro: 6.2.3.1. průchod dálnice D1 a dálnice D55; 6.2.3.2. přeložky silnic II. tř. &#8211; II/150, II/436, II/434, II/436, II/150, II/434; 6.2.3.3. stavbu železničního nadjezdu tzv. Dluhonického přesmyku na trati č. 270; 6.2.3.4. modernizaci železniční tratě č. 300, včetně modernizace uzlu Přerov a odbočení na Otrokovice; 6.2.4 řešit územní souvislosti: 6.2.4.1. návrhu na lokalizaci terminálu nákladní dopravy; 6.2.4.2. se situováním navrhované strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu; 6.2.4.3. s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT); 6.2.4.4. s ochranou územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L včetně přístavu; 6.2.4.5. s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; 6.2.4.6. potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.2.5 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 6 (6.3) rozvojovou oblast nadmístního významu RO2 Prostějov, navazující na upřesněnou oblast republikového významu OB8 Seznam obcí: Bedihošť, Držovice, Kralice na Hané, Mostkovice, Olšany u Prostějova, Prostějov, Smržice 89 xi 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 5 i 92 xi 6.3.2 úkoly pro územní plánování obcí: 6.3.2.1. podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2; 6.3.2.2. minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit; 6.3.2.3. koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS); 6.3.2.4. z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými; 6.3.2.5. koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody; 6.3.3 zpřesnit a chránit koridory pro: 6.3.3.1. homogenizaci dálnice D46; 6.3.3.2. přeložky silnic II. tř. &#8211; II/449, II/367, II/434; 6.3.3.3. modernizaci a rekonstrukci železniční tratě č. 301; 6.3.3.4. připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc; 6.3.3.5. zdvojení el. vedení 110kV v úsecích Prostějov – Konice, Vyškov – Prostějov; 6.3.3.6. stavbu transformační stanice 110/22 kV Prostějov – západ včetně napájecího vedení 110 kV; 6.3.3.7. stavbu plynovodu přepravní soustavy „Moravia &#8211; VTL plynovod“; 6.3.3.8. stavbu plynovodu přepravní soustavy Kralice nad Oslavou – Bezměrov; 6.3.3.9. přeložku částí VTL plynovodu DN500 Lobodice – Světlá; 6.3.3.10. stavbu propojovacího odtokového kanálu vodních toků Hloučela a Romže; 6.3.4 řešit územní souvislosti: 6.3.4.1. potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.3.5 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.4) rozvojovou oblast nadmístního významu RO3 Šumperk-Zábřeh Seznam obcí: Bludov, Šumperk, Leština, Lukavice, Postřelmov, Rájec, Zábřeh (bez k. ú. Václavov u Zábřeha a k. ú. Pivonín), Zvole, Petrov nad Desnou, Rapotín, Vikýřovice 89 xi 102 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 1992 6.4.2.1 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.4.2.3 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.4.2.4 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.4.2.5 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.4.2.6 zpřesnit a chránit koridory pro: a) nové úseky silnice I/44; b) přeložky silnice I/11; c) modernizaci a rekonstrukci železniční tratě č. 293; d) napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko; e) VTL plynovod Zvole – Zábřeh f) stavbu transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV); 6.4.2.7 řešit územní souvislosti: a) situování strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu Zábřeh; b) s ochranou územní rezervy vodovodního přivaděče Hanušovice – Litovel; c) se situováním transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV; d) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.4.2.8 minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu v Zábřehu); 6.4.2.9 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.5) rozvojovou oblast nadmístního významu RO4 Jeseník (Mikulovice) Seznam obcí: Česká Ves, Hradec-Nová Ves, Jeseník (pouze k. ú. Jeseník a k. ú. Bukovice u Jeseníka), Písečná (pouze k. ú. Písečná u Jeseníka), Mikulovice (bez k. ú. Široký Brod) 89 xi 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 6.5.2.1 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.5.2.2 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.5.2.3 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.5.2.4 zpřesnit a chránit koridory pro: a) přeložky komunikace I/44; 6.5.2.5 řešit územní souvislosti: a) s rozšířením rozvodny v České Vsi; b) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.5.2.6 pro budoucí exploataci nerostných surovin se považuje za problematickou oblast CHKO Jeseníky a kulturní krajinná oblast KKO5 6.5.2.7 zabývat se možnými důsledky prohloubení integrace regionu s Polskem 6.5.2.8 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 7 (7.1) Na rozvojové oblasti nahlížet jako na území s preferovanou koncentrací antropogenních aktivit vytvářející hodnotové póly sídelního a ekonomického rozvoje území. Současně zde minimalizovat negativní dopady v oblasti životního prostředí 7 (7.2) v rozvojové oblasti republikového významu OB8 Olomouc, v rozsahu upřesněném dle odst. 6.1., která tvoří hlavní pól rozvoje území kraje, respektovat vymezenou strategickou rozvojovou plochu kraje republikového a nadmístního významu 89 xi 93 xi 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 7 (7.3) V rozvojových oblastech koncentrovat ekonomické aktivity dle velikosti a nároků na změny v území a veřejnou infrastrukturu 1 i 5 i 7.3.1 vymezením strategických ploch kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu (dále v textu strategické plochy) dle výkresu B.6. Rozsah strategických ploch a jejich napojení na dopravní a technickou infrastrukturu upřesní navazující podrobná dokumentace a rozhodnutí podle konkrétních podmínek v daném území: 7.3.1.1. strategická plocha Přerov (v rozvojové oblasti nadmístního významu RO1 Přerov) v blízkosti sjezdu dálnice D1 a silnice II/434; při zachování stávajícího vnitrostátního veřejného a mezinárodního neveřejného letiště; – plocha je určena zejména pro oblast výroby, zpracovatelského průmyslu, center strategických služeb, průmyslu vyspělých technologií, technologických center a center vytvářející pracovní místa v oborech vědy a výzkumu. Přípustnou součástí ploch mohou být zejména veřejná, technická a dopravní infrastruktura, související skladovací plochy – jako doplňková funkce k funkci hlavní, komerční zařízení apod. – nepřípustnou součástí ploch jsou zejména takové 7.3.2 vymezením ostatních ploch pro aktivity nadmístního významu v procesu pořizování územních plánů měst a obcí se souhlasem nadřízeného orgánu územního plánování; v případě významnějších rozvojových záměrů s velkými nároky na dopravní infrastrukturu vymezovat plochy výrobních a nevýrobních areálů s velkým počtem pracovních míst a tím mobilitu pracovních sil zejména do území s přednostním umístěním aktivit republikového, nebo nadmístního významu vyznačených v rozvojových oblastech a rozvojových osách dle výkresu B.1; 7.3.3 zatížení území optimalizovat s ohledem na místní podmínky konkrétní lokality, funkce obcí v sídelní struktuře a s ohledem na širší vazby, především z hlediska dopravního napojení a pohybu za prací 7.3.4 do specifických oblastí vymezených dle čl. A. 3 odst. 11. mimo území rozvojových oblastí: 7.3.4.1. koncentrovat zejména malé a střední podnikání; 7.3.4.2. vytvářet podmínky pro vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, zejména pro pobytovou a dlouhodobou rekreaci a lázeňství; 7.3.4.3. vytvářet podmínky pro ekonomický rozvoj s přednostním využitím místních komparativních výhod, zejména v oblasti ekologického zemědělství a zpracování dřeva; 7.3.4.4. podporovat rozvoj tradičních řemesel; 7 (7.4) zvýšenou pozornost a podporu věnovat využití a rekonverzi bývalých a stávajících nevyužitých výrobních areálů tzv. „brownfields“ 1 i 6 i 7 (7.5) vytvářet podmínky pro lokalizaci zastavitelných ploch pro malé a střední podniky v regionech strukturálně postižených a hospodářsky slabých a napomoci tak řešení problémů v těchto územích, zejména vysoké nezaměstnanosti 27 iii 29 iii 7 (7.6) V rozvojových oblastech při řešení umístění nových podnikatelských aktivit nadmístního významu v územních plánech a při rozhodování je provádění změn podmíněno těmito kroky investorů 1 i 5 i 7.6.1 prověřit, že záměr nelze realizovat v obdobných lokalitách s nižší třídou ochrany a menším rozsahem vlivů na životní prostředí, s nižšími nároky na veřejnou infrastrukturu, při respektování urbanistických principů a zásad (při hodnocení nejsou zanedbatelná ani vlastnická práva); 7.6.2 přednostně budou nové záměry umísťovány do stávajících proluk v návaznosti na zastavěná území obcí s akceptací min. vzdálenosti nezbytné k zajištění požadavků na kvalitní prostředí, při zohlednění urbanistických principů a zásad 7.6.3 při rozhodování o umístění nového záměru v území zohledňovat i možnost lokalizace v nevyužitých plochách výroby a skladů (brownfields); 7.6.4 zohlednit Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje 8 (8.1) upřesnění rozvojové osy OS10 (Katowice-) hranice Polsko/ČR – Ostrava – Lipník nad Bečvou – Olomouc – Brno – Břeclav – hranice ČR/Slovensko (Bratislava), vymezené v Politice územního rozvoje ČR &#8211; Obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bělotín, Olšovec, Polom, Střítež nad Ludinou, Dolní Újezd, Daskabát, Velký Újezd, Brodek u Prostějova, Dětkovice, Dobrochov, Hradčany &#8211; Kobeřice, Olšany u Prostějova, Ondratice, Určice, Vranovice &#8211; Kelčice, Želeč 1993 89 xi 16 ii 15 ii 124 xiv 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; výstavbu dálnice D1 v úseku Říkovice – Lipník nad Bečvou); &#8211; přestavbu silnice I/48 v úseku Bělotín – hranice OLK (dále Český Těšín) na standardní parametry dálnice; &#8211; výstavba silnice I/35 (Valašské Meziříčí – Lešná – Palačov) v úseku Hustopeče nad Bečvou – hranice OLK; &#8211; návrh homogenizace dálnice D46; &#8211; modernizaci železniční tratě č. 300 Přerov – Brno v parametrech koridorové tratě s dvoukolejným uspořádáním vč. elektrifikace; &#8211; modernizaci koridorové tratě č. 270; &#8211; modernizace žel. tratě č. 280, Hranice – Horní Lideč – hranice ČR); &#8211; dvojité vedení 400 kV do elektrické stanice Kletné, odbočka z vedení Prosenice – Nošovice; &#8211; zdvojení el. vedení VVN 110kV Vyškov – Prostějov; &#8211; stavbu transformační stanice 110/22 kV Hranice včetně napájecího vedení 110 kV); &#8211; výstavbu plynovodu přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; &#8211; vodovodní řady ke zlepšení zásobování pitnou vodou severní části ORP Hranice – Potštátsko; b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT); &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vedení 400 kV sloužící k vyvedení elektrického výkonu z plánovaného velkého energetického zdroje v Blahutovicích; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c) upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu; d) z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; e) pro budoucí exploataci nerostných surovin za problematickou se považuje kulturní krajinná oblast KKO 1 a specifická oblast 8 (8.2) Upřesnění rozvojové osy OS 11 Lipník nad Bečvou – Přerov – Uherské Hradiště – Břeclav – hranice ČR/Rakousko, vymezené v Politice územního rozvoje ČR &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Buk, Dobrčice, Horní Moštěnice, Osek nad Bečvou, Prosenice, Přestavlky, Radvanice, Říkovice, Stará Ves, Veselíčko, Věžky, Vlkoš a Troubky (pouze východní část k. ú.) 89 xi 15 ii 24 ii 1 i 90 xi 5 i 92 xi - řešit územní souvislosti spojené zejména: &#8211; s ochranou koridoru pro D1 Kroměříž &#8211; Lipník nad Bečvou; &#8211; s návrhem na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc a Přerov; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro výstavbu vysokorychlostní tratě včetně kolejových spojek VRT v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; &#8211; zdvojení VVTL plynovodu v koridoru trasy plynovodu Hrušky – Příbor v parametrech shodných se stávajícím plynovodem tj. DN700/PN63; &#8211; s ochranou koridoru pro dopravní napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK /MSK; - upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu 8 (8.2) Upřesnění rozvojové osy OS 8 Hradec Králové / Pardubice – Moravská Třebová – Mohelnice – Olomouc &#8211; Přerov &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bílá Lhota, Mladeč, Kokory, Krchleby, Loštice, Maletín, Mírov, Moravičany, Palonín 89 xi 16 ii 15 ii 90 xi 92 xi a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; dálnici D1 Říkovice – Lipník nad Bečvou; &#8211; přeložku silnice II. tř. II/436 Vlkoš – Bochoř; &#8211; modernizaci koridorové tratě č. 270; &#8211; modernizace železniční tratě č. 300 v parametrech koridorové tratě; &#8211; plynovod přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; &#8211; el. vedení 400 kV Krasíkov – Prosenice, přestavba vedení na dvojité, včetně rozšíření rozvodny Prosenice; &#8211; el. vedení 400 kV Prosenice – Otrokovice, přestavba vedení na dvojité; &#8211; el. vedení 400 kV Nošovice – Prosenice, přestavba vedení na dvojité; b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy průplavní spojení D-OL; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT), včetně kolejových spojek VRT v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu. d z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; e řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 8 (8.3) Upřesnění rozvojové osy OS8 Hradec Králové / Pardubice – Moravská Třebová – Mohelnice – Olomouc – Přerov; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bílá Lhota, Mladeč, Kokory, Krchleby, Loštice, Maletín, Mírov, Moravičany, Palonín; Červenka, Dubčany, Cholina, Haňovice, Lišnice, Litovel (bez k. ú. Savín a Nová Ves u Litovle), Mohelnice, Náklo, Uničov; 89 xi 16 ii 15 ii 110 xii 1 i 90 xi 2 i 92 xi 1992 a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; stavbu dálnice D35, Mohelnice – hranice OLK; &#8211; přeložku silnice I/35 (Mohelnice) Podolí; &#8211; úpravy profilu silnice D35 (homogenizace na normový profil směrově dělené komunikace, rekonstrukce křižovatek); &#8211; výstavbu nových úseků silnice I/44; Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje-Aktualizace č.2a Strana 17 (celkem 54) &#8211; přeložky sil. II. tř. &#8211; II/449, II/444, &#8211; revitalizaci železniční tratě č. 275; &#8211; elektrizaci železniční tratě č. 290; &#8211; napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko; &#8211; VTL plynovod DN200 Senice – Unčovice b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy vodovodního přivaděče Hanušovice – Moravičany; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik zejména: • stavba severního obtokového koryta Litovle; • západního a severního ohrazování Litovle; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; d řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 8 (8.3.4) ZÚR OK doplňují vymezení rozvojových os vyplývajících z řešení Politiky územního rozvoje ČR o: 8.4.1. rozvojovou osu nadmístního významu OR4 Kojetín obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Kojetín (bez k. ú. Kovalovice u Kojetína), Křenovice, Mořice, Nezamyslice, Němčice nad Hanou, Stříbrnice, Tištín, Vitčice, Vrchoslavice; 89 xi 16 ii 15 ii 106 xii 1 i 90 xi 2 i 91 xi 92 xi 1992 a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; přeložku sil II/367; &#8211; elektrizaci železniční tratě č. 303; &#8211; modernizaci železniční tratě č. 300 v parametrech koridorové tratě a odbočení na Kroměříž; &#8211; modernizace žel. tratě č. 301; &#8211; plynovod přepravní soustavy Kralice nad Oslavou – Bezměrov; &#8211; plynovod přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; b řešit územní souvislosti: &#8211; v území navazující na dálnicí D1, zejména u mimoúrovňových křížení; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje-Aktualizace č.2a Strana 18 (celkem 54) &#8211; upřesnit umístění transformační stanice 110/22 kV Dřevnovice, včetně napájecího vedení 110 kV; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity d řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); e upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu; A.3 Zpřesnění vymezení specifických oblastí 9 Politika územního rozvoje ČR vymezuje na území Olomouckého kraje specifickou oblast SOB3 (Specifická oblast Jeseníky-Králický Sněžník), jejíž součástí je mimo území obcí s rozšířenou působností Jeseník a Šumperk i území obcí s rozšířenou působností Králíky, Rýmařov, Bruntál a Krnov (severozápadní část). V této oblasti se projevují problémy z hlediska udržitelného rozvoje území, tj. významné rozdíly v územních podmínkách pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, které svým významem přesahují území kraje. 1993 124 xiv 106 xii 107 xii 1992 10 Hranice části specifické oblasti SOB3, která zasahuje do území Olomouckého kraje, je vymezená ve výkresu B. 2. 11 ZÚR OK navrhují vymezení a upřesnění specifických oblastí pro území, ve kterém se projevují problémy v oblasti hospodářského rozvoje a sociální soudržnosti obyvatel území. Význam problémů těchto oblastí přesahuje hranice uvedených obcí a ovlivňuje vyvážený udržitelný rozvoj zejména okrajových částí Olomouckého kraje s přesahem vlivů i do sousedních krajů. Za zásadní problémy se považuje vysoká míra nezaměstnanosti, nevyvážená vzdělanostní struktura, nízká úroveň mezd a omezená mobilita obyvatel za prací. Mezi další specifické oblasti se zařazují: 11.1. SOB-k1 obce příslušející k ORP Zábřeh; 11.2. SOB-k2obce příslušející k ORP Uničov a (včetně města Libavá, bez obce Štarnov); 11.3. SOB-k4 obce příslušející k ORP Konice;západní část území ORP Litovel – obce Bouzov, Slavětín, Luká; – obec Pavlov v ORP Mohelnice; – západní část území ORP Prostějov &#8211; obce Bousín, Buková, Drahany, Malé Hradisko, Niva, Otinoves, Protivanov, Rozstání, Krumsín, Myslejovice, Plumlov, Prostějovičky, Ptení, 1994 136 xvi 1993 135 xvi 124 xiv 142 xvii 106 xii 1 i 6 i 5 i 1995 1992 13.1 Vytvářet zde podmínky pro přiměřenou lokalizaci zastavitelných ploch pro bydlení 13.2 Vytvářet zde podmínky pro zkvalitnění dopravní, technické a občanské infrastruktury 13.3 Vytvářet zde podmínky pro územní předpoklady pro rozvoj podnikatelských aktivit, rekreace a cestovního ruchu, ekologického zemědělství a tradičních řemesel vymezením vhodných rozvojových území a pravidel pro umísťování těchto aktivit v obcích i v krajině v koordinaci s ochranou přírody a krajiny 13.4 Vytvářet zde podmínky pro optimální využívání zejména stávajících areálů a zastavěných ploch, tj. upřednostňovat intenzifikaci a funkční optimalizaci využití území, nikoliv extenzivní rozvoj zástavby v krajině 15 (15.1) specifické oblasti s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin označených ST 1 – ST 6 (dle výkresu B.2. a B.6.) 3 i 4 i 1 i 2 i 15.1.1 specifická oblast ST1: této vysoce krajinářsky a urbanisticky exponované oblasti se připouští zahájit do budoucna přípravu otvírky dalšího ložiska (podle geografického umístění k realizovaným stavbám a plošnému záboru) za podmínky postupného dotěžování, ukončení a zahlazení těžby v těženém ložisku a za splnění všech zákonných podmínek a požadavků a respektující co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a na lokalitách, které zejména nenesou rizika střetů zájmů s významnými ochrannými pásmy zdrojů podzemních vod, a které budou situované mimo významné přírodní atributy a aktivní záplavovou oblast s dopravním řešením expedice suroviny mimo dotčené obce; 15.1.2 v této specifické oblasti ST2 se připouští zahájení přípravy dalších těžeb menšího plošného rozsahu s dostatečným objemem zásob a dlouhodobou životností (rozsah jednotlivých těžeb prováděných současně nepřekročí plochu 45 ha) za splnění zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a zejména v oblasti dopravní zátěže mimo zastavěná území obcí; v místě plánovaných těžeb realizovat pokud možno v maximální míře přírodě blízká protipovodňová opatření s maximálním využitím retenční schopnosti a bilance objemů skrývek při stavbě a opravách povodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí; 15.1.3 specifická oblast ST3: v této specifické oblasti ST3 se vzhledem k příznivému kvalitativně kvantitativnímu nahromadění surovinového potenciálu připouští zahájení dalších nových těžeb menšího plošného rozsahu s optimálním (výhodný poměr plochy k mocnosti suroviny) objemem zásob a s dlouhodobou životností ložiska při splnění zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí, zejména z hlediska dopravní zátěže 15.1.4 specifická oblast ST4: v této velmi rozsáhlé specifické oblasti ST4 se připouští zahájit přípravu dalších nových těžeb ložisek, a to především v souvislosti s výrazným úbytkem zásob a postupným ukončením a zahlazením těžby stejné komodity na okolních ložiskách. Otvírky zahájit na lokalitách, které budou splňovat všechny zákonné podmínky respektující co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a které budou podrobeny dokumentaci EIA. V rámci realizovaných těžeb využívat maximální retenční kapacity v údolních nivách a jejich uvedení do souladu s ostatními nároky na rozdělení architektonického a krajinotvorného prostoru (viz. vybudování cvičné veslařské dráhy), v místě plánovaných těžeb realizovat pokud možno v maximální míře přírodě blízká protipovodňová opatření s využitím skrývek při stavbě a opravách povodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí. Konkrétní limity pro minimální přiblížení těžby k sídlu stanoví územní plán (včetně SEA) a posouzení konkrétního 15.1.5 specifická oblast ST5: v této oblasti žádná velkokapacitní těžba doposud neprobíhá (pouze za hranicí ST5). Připouští se zahájení souběžných těžeb v plošném rozsahu celkem cca do 40 ha, za splnění zákonných podmínek, respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí 15.1.6 specifická oblast ST6: v této oblasti se připouští povolit pouze jednu těžbu malého plošného rozsahu (max. do 25–30 ha a dostatečného objemu a životnosti zásob, citlivá k exponované krajině), za splnění všech zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí. Nezbytnou podmínkou pro využití ložisek je vyřešení dopravního napojení tak, aby nebyla expedice suroviny výhradně vedena přes dotčené obce Olšany u Prostějova a Lutín 15.1.7 ve vymezených specifických oblastech ST1–6 respektovat tyto obecné zásady s účinností pro všechny oblasti: 15.1.7.1. při návrhu na změnu využití území nepřipouštět těžbu ve zvláště chráněných územích včetně ochranných pásem a dále ve vzdálenosti 500m kolem národní kulturní památky vodní elektrárna Třeština-Háj, v zastavěných a zastavitelných územích obcí a v území ve vzdálenosti 150 m od nich a 300 m od vymezených vodních zdrojů nadmístního významu; 15.1.7.2. problematiku sanací a rekultivací těžbou nerostů dotčeného území řešit v souladu s platnými právními předpisy, respektovat schválená a právně platná rozhodnutí o rekultivaci a sanaci těžbou dotčeného území; 15.1.7.3. v území s vyšší koncentrací těžených ložisek řešit sanaci a rekultivaci s ohledem na nové využití území (multifunkční využití konkrétního území), ve vybraných případech ponechat území po těžbě nerostných surovin v rámci plnění rekultivačních a sanačních prací k ochraně přírody a krajiny; 15.1.7.4. inicializovat změnu 15 (15.2) specifickou oblast zvláštního účelu, významnou pro obranu státu – Vojenský újezd Libavá. Využití území, možnosti změn v oblasti a v území bezprostředně navazujícího upravují zvláštní předpisy. 171 xx 177 xx A.4 Zpřesnění vymezení ploch a koridorů nadmístního významu A.4.1.1 Silniční a dálniční síť V návrhu koncepce rozvoje základní silniční a dálniční sítě akceptovat níže uvedené návrhové prvky: 18.1. návrhy nových tahů; 18.2. návrhy přeložek vybraných úseků stávajících tahů (např. obchvaty sídel); 18.3. homogenizaci stávajících tahů; 89 xi 90 xi 19.1 tahy mezinárodního a republikového významu, které tvoří dálnice a vybrané silnice I. třídy: 19.1.1. dálnice D1 (Vyškov – Kroměříž) – Přerov – Lipník n. Bečvou; 19.1.2. dálnice D1 Lipník n. Bečvou – Bělotín – (Ostrava – státní hranice); 19.1.3. dálnice D35 (Hradec Králové) – Mohelnice – Olomouc – Lipník n. B.; 19.1.4. dálnice D55 Olomouc – Přerov – (Břeclav); 19.1.5. dálnice D46 (Vyškov) – Prostějov – Olomouc; 19.1.6. dálnice D48 Bělotín – Palačov – (Frýdek-Místek – Český Těšín – státní hranice); 19.1.7. silnice I/35 Palačov – (Valašské Meziříčí); 19.1.8. silnice I/44 Mohelnice – Šumperk – Petrov nad Desnou – Jeseník – Mikulovice – státní hranice; 19.1.9. silnice I/46 Olomouc – Horní Loděnice; 19.1.10. silnice I/45 Horní Loděnice – (Bruntál – Krnov – státní hranice); 19.2 významné tahy nadmístního významu, které tvoří silnice I. třídy a vybrané silnice II. třídy: 19.2.1. silnice I/11 (Hradec Králové) – Postřelmov – Šumperk – (Bruntál – Ostrava – Mosty u J. – státní hranice); 19.2.2. silnice I/43 (Svitavy) – Štíty – sil. I/11; 19.2.3. silnice I/60 Jeseník – Lipová-Lázně – Bílý Potok – státní hranice; 19.2.4. silnice I/46 Horní Loděnice – Opava; 19.2.5. II/150 (Valašské Meziříčí – Bystřice p. H.) – Přerov – Prostějov – Protivanov – (Boskovice); 19.2.6. II/369 Lipová Lázně – Ruda nad Moravou; 19.2.7. II/449 (Rýmařov) – Uničov – Litovel – Unčovice; 19.3 tahy nadmístního významu, které tvoří hlavní a doplňkové tahy. Hlavní tahy tvoří silnice I. a II. třídy: 19.3.1. II/366 Prostějov – Konice – (Jevíčko); 19.3.2. II/367 Prostějov – Kojetín; 19.3.3. II/377, II/378 Mostkovice – Plumlov – (Tišnov); 19.3.4. II/434 Prostějov – Přerov; 19.3.5. II/438 Hranice – (Bystřice p. H.); 19.3.6. II/444 Mohelnice – Uničov – Šternberk; 19.3.7. II/449 Unčovice – Prostějov; 19.3.8. I/35, I/46, II/448, Olomouc; 19.3.9. I/55 Přerov; 19.3.10. II/457 Mikulovice – Zlaté Hory – státní hranice; 19.3.11. I/47 (Vyškov) – Nezamyslice – (Kroměříž – Hulín) - Tahy zařazené do základní silniční sítě, které nejsou výše uvedené, se dále považují za doplňkové tahy nadmístního významu 20 Na území obcí hájit koridory pro tyto návrhy na dostavbu a modernizaci silničních a dálničních tahů mezinárodního a republikového významu: 20.1. pro napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK/MSK; 20.2. pro napojení ve směru západ – východ výstavbu dálnice D35 v úseku Mohelnice – hranice kraje (s pokračováním Pardubice – Hradec Králové, D11) a výstavbu dálnice D35 v úseku Křelov/Skrbeň – Olomouc. Na stávajícím tahu D35 v úseku Křelov/Skrbeň – Mohelnice je navrhována homogenizace na normový profil směrově dělené komunikace včetně rekonstrukcí křižovatek; 20.3. pro zajištění dopravní obsluhy území okresu Jeseník návrh přeložek na trase sil. I/44 20.3.1. v úseku Mohelnice &#8211; Šumperk jako čtyřpruhové komunikace; 20.3.2. v úseku Šumperk &#8211; Jeseník &#8211; Mikulovice &#8211; státní hranice jako dvoupruhové komunikace včetně tunelů pod Červenohorským sedlem (D72), Křížovým vrchem (D75) a v Loučné nad Desnou (D76); 20.4. pro 21 Na území obcí hájit koridory pro tyto návrhy přeložek na silničních tazích nadmístního významu: 21.1. I/11 – Jakubovice, Olšany nad Moravou, Bohutín, Sobotín; 21.2. Zrušen; 21.3. I/55 – průtah Přerov, MÚK Přerov – Předmostí; 21.4. I/60 – Lipová Lázně, Vápenná, Žulová, Vlčice; 21.5. I/46 – Olomouc, Dolany, Bělkovice-Lašťany, Šternberk, Lipina, Horní Loděnice, Moravský Beroun; 21.6. II/150 – Přerov, Domaželice, Křtomil, Horní Újezd, Dub nad M., Brodek u P., Prostějov, Ohrozim, Vícov, Malé Hradisko, Protivanov; 21.7. II/369 – Ruda na Moravě, Hanušovice, Ostružná; 21.8. II/449 – Uničov – Střelice; 21.9. I/45 – Horní Loděnice – hranice kraje; 22 Dostavbou a rekonstrukcí základní silniční sítě v příhraniční oblasti a vybraných severojižních tahů sil. I/44, I/60 a II/369 zajistit zkvalitnění územních vazeb v oblasti českopolského příhraničí 23 Hájit územní rezervy pro: 23.1. výstavbu tahu D43 k hranicím Polské republiky v úseku zasahujícím do území Olomouckého kraje (RD1); 23.2. přeložku sil. II/369 Hanušovice (RD2); 23.3. přeložku II/449, Dlouhá Loučka (RD5); 23.4. severní spoj II/448, Olomouc (RD6); 23.5. přeložku II/445, Zlaté Hory (RD8); 23.6. přeložku II/449, Litovel, Červenka, Uničov (RD9); 23.7. přeložku II/444, Mohelnice (RD10); 24 Na území obcí územně hájit koridory pro další navrhované přeložky. Jejich situování včetně koridorů pro nové stavby republikového a nadmístního významu je zobrazeno ve výkresu B.6. Plochy a koridory nadmístního významu 1 : 100 000. 25 Návrhem dostavby silniční sítě podporovat omezování emisí mobilních zdrojů znečišťování ovzduší . A.4.1.2 Železniční síť 89 xi 92 xi 27.1 Na území Olomouckého kraje respektovat železniční síť tvořenou tratěmi: nadřazený kolejový systém, tvořený celostátní tratí č. 270 Česká Třebová – Olomouc – Přerov – Bohumín a č. 330 Přerov – Břeclav, které jsou součástí II. a III. tranzitního železničního koridoru a tratí č. 300 Přerov – Brno; 27.2. ostatní celostátní železniční tratě č. 271 Prostějov – Chornice, 273 Senice na Hané – Červenka, 275 Prostějov – Kostelec na Hané – Olomouc, 280 Hranice na Moravě – Střelná, 290 Olomouc – Šumperk, 291 Zábřeh na Moravě – Šumperk, 292 Šumperk &#8211; Krnov, 301 Olomouc &#8211; Nezamyslice, 303 Kojetín – Valašské Meziříčí, 310 Olomouc – Opava východ, 021 Týniště nad Orlicí &#8211; Štíty, u nichž je možná modernizace s územními dopady; 27.3. územně akceptovat návaznou železniční síť regionálních tratí 025, 274, 293, 294, 295, 296, 297, 302, na níž se nepředpokládají územní nároky při úpravách tratí 27.2 ostatní celostátní železniční tratě č. 271 Prostějov – Chornice, č. 273 Senice na Hané – Červenka, č. 275 Prostějov – Kostelec na Hané – Olomouc, č. 280 Hranice – Střelná, č. 290 Olomouc – Šumperk, č. 291 Zábřeh na Moravě – Šumperk, č. 292 Šumperk &#8211; Krnov, č. 301 Olomouc &#8211; Nezamyslice, č. 303 Kojetín – Valašské Meziříčí, č. 310 Olomouc – Opava východ, č. 021 Týniště nad Orlicí &#8211; Štíty, u nichž je možná modernizace s územními dopady 27.3 územně akceptovat návaznou železniční síť regionálních tratí 025, 274, 293, 294, 295, 296, 297, 302, na níž se nepředpokládají územní nároky při úpravách tratí. 28 Na stávající základní železniční síti sledovat postupné odstraňování kolizí železniční dopravy s ostatními druhy doprav, především na koridorových tratích. 29 Na území Olomouckého kraje územně hájit: 29.1. návrh na modernizaci tratě ČD č. 300 Přerov – Brno v parametrech koridorové tratě s dvoukolejným uspořádáním vč. elektrifikace; 29.2. návrh na rekonstrukci a modernizaci stávajících železničních tratí č. 275, 290, 303, 293 a 310 (elektrizace, revitalizace a zkapacitnění); 29.3. návrh na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc, Přerov a tzv. Dluhonického přesmyku; 29.4. územní rezervu (RD4) pro koridor vysokorychlostní dopravy (VRT), včetně kolejových spojek v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; 29.5. návrh na modernizaci železniční tratě č. 301 Nezamyslice &#8211; Olomouc v parametrech dvoukolejné tratě včetně elektrifikace; 29.6. návrh na modernizaci tratě ČD č. 280 Hranice – Valašské Meziříčí – Vsetín – Horní Lideč &#8211; hranice ČR. V rámci zpracování podrobné dokumentace koordinovat návrh se záměrem na výstavbu vodního díla Skalička (Teplice) v ploše V27; A.4.1.3 Letecká doprava 89 xi 93 xi 30.1 Respektovat v území tyto plochy admístního významu: stávající veřejné mezinárodní letiště Olomouc a stávající vnitrostátní veřejné a mezinárodní neveřejné letiště Přerov. Rozsah územních nároků bude ověřen v podrobné dokumentaci a bude stabilizován v územních plánech příslušných obcí; 30.2 stávající veřejné vnitrostátní letiště Hranice, Šumperk, Mikulovice 30.3 stávající neveřejné vnitrostátní letiště Prostějov, Stichovice, Bohuňovice 30.4 stávající neveřejné vrtulníkové letiště pro Leteckou záchrannou službu v Šumperku a Olomouci 30.5 návrh na výstavbu letišť v lokalitách Bohuňovice a Lužice A.4.1.4 Vodní doprava 89 xi 91 xi 31 Akceptovat územní rezervu (RD7) pro výstavbu průplavního spojení Dunaj – Odra – Labe (D-O-L), včetně přístavu v Přerově a jeho dopravního napojení A.4.1.5 Ostatní doprava 89 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 32 V návrhu dopravní infrastruktury respektovat základní síť cyklistických tras, která je tvořena cyklistickými trasami I. třídy s mezinárodním významem a cyklistickými trasami II. třídy s nadmístním významem. 33 V ÚP obcí je nutno akceptovat vedení cyklistických tras základní sítě, které jsou ZÚR OK definovány pouze textově níže uvedenými koridory: 33.1. cyklistické trasy I. třídy – č. 5 (tzv. Jantarová stezka) v koridoru Lipník nad Bečvou &#8211; Přerov &#8211; Olomouc &#8211; Prostějov – Protivanov; 33.2. cyklistické trasy II. třídy – č. 54 úsek Mikulovice, CZ/PL – Písečná, č. 53 Písečná – Jeseník – Hanušovice, č. 51 Hanušovice – Bludov – Mohelnice – Litovel – Olomouc, č. 47 Olomouc, č. 52 Hanušovice – Králíky – Mladkov, č. 55 Úvalno – Krnov – Město Albrechtice – Heřmanovice – Rejvíz – Jeseník. 34 Podporovat rozvoj cykloturistiky, budování sítě cyklostezek v obcích i cyklostezek spojujících obce v rámci celého kraje pro rekreační využití i pro každodenní dojížďku 35 Respektovat záměr na výstavbu sedačkové osobní lanovky Koutský Žleb – Červenohorské sedlo a Filipovice – Červenohorské sedlo 36 Územně hájit návrh na vybudování veřejného terminálu nákladní dopravy v Přerově s kontejnerovým překladištěm a logistickým centrem. V ÚP obcí řešit napojení terminálu na přístaviště na průplavním spojení D-O-L, na železniční nádraží v Přerově a na nadřazenou silniční síť 37 V souladu s mezivládní dohodou respektovat a rozšířit provoz stávajících silničních a železničních hraničních přechodů s Polskou republikou: 37.1. silniční hraniční přechod Bílý Potok – Paczkow pro mezinárodní dopravu do 12,5 tuny (regionální doprava bez omezení); 37.2. Mikulovice – Glucholazy pro mezinárodní dopravu do 3,5 tuny; 37.3. stávající turistický hraniční přechod Staré Město – Nowa Morawa pro motorovou dopravu do 3,5 tuny; 37.4. umožnit realizaci železničního hraničního přechodu Mikulovice – Glucholazy i pro osobní dopravu a Jindřichov – Glucholazy pro osobní a nákladní přepravu. 38 V ÚP obcí vyvářet územní podmínky pro zlepšení funkce hromadné dopravy v rámci integrovaného dopravního systému (přestupní uzly, zastávky a. j.), a to v rámci kraje i vazeb do sousedních krajů a do Polska. Návrhem dostavby a modernizace dopravní infrastruktury vytvářet podmínky pro propojení jednotlivých systémů veřejné osobní dopravy A.4.1.6 Obecná ustanovení pro vymezování a upřesňování ploch a koridorů dopravní infrastruktury 89 xi 93 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 39 Koridor je plocha vymezená zásadami územního rozvoje pro umístění vedení dopravní infrastruktury. V této ploše lze umístit dopravní stavbu v poloze, která nejlépe vyhovuje místním podmínkám (po prověření v podrobné dokumentaci, nebo zapracování v územním plánu obce), pokud v dalších odstavcích není stanoveno jinak. Využití plochy koridoru nesmí znemožnit umístění dopravní stavby 40 Koridorem vymezeným ve výkresu B.6. pro navrhované dopravní stavby (stavbu hlavní) se rozumí prostor, který je vymezen svislými plochami (které mohou být i zakřivené) ve vzdálenostech uvedených dle odst. 43. V rámci koridoru jsou možné směrové odchylky trasy navrhované liniové stavby. Součástí koridoru jsou i související stavby jako např. mosty, opěrné zdi, přeložky inženýrských sítí, přeložky komunikací dotčených stavbou (účelové a místní komunikace, popř. silnice, propustky, tunely, apod.), pokud nejsou graficky vymezeny jako samostatná stavba. Podmínky pro upřesnění koridoru v územním plánu a možnosti situování souvisejících staveb se stavbou hlavní i mimo koridor stanoví odst. 92.1. 41 Křížení koridorů pro nové záměry (popř. měněné části) technické infrastruktury s koridory pro dopravní infrastrukturu, bude řešeno v dalších stupních územně plánovací a projektové dokumentace 42 Změnu průběhu koridoru a jeho případné zvětšení lze provést pouze na základě vydané aktualizace ZÚR OK. Zmenšení stanovené šířky koridoru (chápe se zmenšení šířky uvedené v odst. 43) se připouští v rámci zpracování územního plánu, nebo jeho změny. 43 Pro vymezení koridoru se stanovují následující výchozí (celkové) šířkové parametry (pokud ve výkresu B.6. není uvedeno jinak): 43.1. dálnice – 600 m, na území obcí Křelov – Břuchotín a Olomouc je šířkový parametr pro D35 zvětšen na 1000 m; 43.2. silnice I. a II. třídy – 400 m; 43.3. lanová dráha – 200 m; 43.4. zdvoukolejnění železniční tratě – 200 m; 43.5. rekonstrukce a modernizace stávající železniční tratě – 150m; Uvedené šířkové parametry a vlastní tvar koridorů mohou být lokálně modifikovány s přihlédnutím na existující možná variantní řešení, významné limity využití území, popř. řešení návazností na záměry sousedních krajů. Ve svých koncových úsecích jsou koridory tvarově upraveny pro vytvoření dostatečného prostoru pro realizaci stavby, popř. řešení návaznosti na další záměry. Koridory jsou graficky vymezeny ve výkresu B.6. a B.8. 44 ZÚR OK připouští mimo návrhy graficky znázorněné ve výkresu B.6. i lokální úpravy na stávající komunikační a železniční síti, sledující dosažení normových parametrů platných v době výstavby, odstranění dopravně závadných úseků a snížení negativních vlivů na plochy bydlení jednotlivých sídel za podmínky akceptace ustanovení odst. 41. Podrobnější specifikace jednotlivých úprav bude obsahem ÚP obcí, do nichž bude zapracována na základě podrobnějších dokumentací. 45 Šířková kategorie navrhovaných komunikací, požadavky na situování a řešení křižovatek budou upřesněny podrobnějšími dokumentacemi a nejsou v těchto bodech vázány na ZÚR OK. 46 Pro územní rezervy průplavního spojení D-O-L a vysokorychlostní dopravy VRT včetně kolejových spojek se vymezují koridory o celkové šířce 200 m. Koridory pro územní rezervy jsou graficky znázorněné ve výkresu B.6. Ve vymezeném koridoru územní rezervy průplavního spojení D-O-L se připouští situování rozšíření rozvodny Hranice (Potštátská) E6 v nezbytně nutném rozsahu. 47 Územní rezervy (dle odst. 46) vymezují plochy s předpokládanou realizací v dlouhodobém horizontu, jako území speciálních zájmů, jejichž využití nesmí být měněno způsobem, který by znemožnil, nebo podstatně ztížil požadované budoucí využití. Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty. A.4.2.1 Plochy vhodné pro akumulaci povrchových vod 110 xii 111 xii 1992 48 Chránit plochy územních rezerv pro lokality vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV): Spálov (Vojen. újezd Libavá Vojenský újezd Libavá) Hanušovice (Hanušovice, Jindřichov, Malá Morava, Staré Město) Hoštejn (Drozdov, Hoštejn, Jedlí, Štíty, Pardubický kraj) Dlouhá Loučka (Dlouhá Loučka, MSK) Úsobrno (Horní Štěpánov, JMK) Otaslavice (Otaslavice, JMK) Radkovy (Lipník n. B. Bezuchov, Dřevohostice, Soběchleby, Radkova Lhota, Žákovice) Podlesný Mlýn (Potštát, Olšovec, Radíkov) Šternberk (Lipina, Šternberk) 48.1 Dosavadní využití ploch územních rezerv nesmí být měněno způsobem, který by znemožnil nebo podstatně ztížil jejich budoucí využití. Kolize zájmů plynoucí z překryvu záměrů budou následně prověřeny (viz odst. 94.1.). Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty. 48.2 Z důvodů prokazatelně vyšší kvality vody jezer vzniklých po těžbě štěrkopísků podporovat jejich využití pro vodohospodářské účely, jako např. vodárenské rezervoáry pro hromadné zásobování obyvatel. 48.3 Při řešení vodohospodářské problematiky v územních plánech obcí vycházet z Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. 50 Chránit plochy: 50.1. zrušen; 50.2. Jeřmaň (Loštice), a tato je chráněna již jen v souvislosti s vazbou na Labskou větev průplavního spojení D-O-L (bez konkrétního územního vymezení). A.4.2.2 Zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 52 V území akceptovat a chránit stávající rozsah vodních zdrojů využívaných pro hromadné zásobování pitnou vodou včetně jejich stanovených ochranných pásem. 54 Návrh řešení ZÚR OK vymezuje nové koridory pouze pro vodovodní řady nadmístního významu, a to zejména propojení těchto skupinových vodovodů: 54.1. propojení skupinového vodovodu Mohelnice se skupinovým vodovodem Litovel, vymezením koridoru ( V1, V2 a V16) pro vodovodní řad , přivádějícího vodu z rezervních vodních zdrojů Leština, Zvole a Lukavice přes úpravnu vody Dubicko a Moravičany do Litovle, včetně severní větve (ozn. V2) vedoucí přes Úsov, Medlov, Uničov a Červenku; 54.2. propojení skupinových vodovodů Prostějov a Pomoraví, návrhem koridoru V4 pro vodovodní řad propojující vodojemy Stráž a Křelov, pro posílení skupinového vodovodu Prostějova; 54.3. připojení Plumlovska na Vodovod Pomoraví; 54.4. propojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou přes Blatec na skupinový vodovod Olomouc; 54.5. napojení Potštátska na skupinový vodovod Hranice. 55 Chránit územní rezervu pro koridor RV1 vodovodního přivaděče Hanušovice – Moravičany (dle vymezení ve výkresu B.6), přivádějící pitnou vodu z oblasti Ramzovského nasunutí až do Litovle. Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty 56 Při návrhu zásobování pitnou vodou v územních plánech obcí vycházet z aktuálního Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje a Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry A.4.2.3 Odvádění a čištění odpadních vod 109 xii 1992 57 Věnovat pozornost přednostně zdrojům znečištění v sídlech s více jak 1000 ekvivalentními obyvateli, a to především v území, kde kvalita vypouštěných odpadních vod není v souladu s požadavky platných právních předpisů. 58 Zvýšenou pozornost věnovat čištění odpadních vod v povodích s tzv. „lososovými vodami“ 59 Při návrhu odvádění a čištění odpadních vod v územních plánech obcí vycházet z aktuálního znění Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje, z Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. V sídlech s méně jak 10 000 ekvivalentními obyvateli upřednostňovat napojení těchto sídel na stávající větší ČOV a budování společných ČOV pro více sídel, ve kterých lze zajistit větší účinnost čištění a tím vyšší kvalitu vypouštěných odpadních vod. A.4.2.4 Zásobování elektrickou energií 16 ii 15 ii 60 Respektovat koncepci zásobování elektrickou energii znázorněnou ve výkresu B. 5. Schéma koncepce zásobování elektrickou energii a plynem (cílový stav) 1 : 200 000. Za koncepci se v řešení považuje soubor ploch a koridorů, jejichž existence a funkceschopnost zásadním způsobem ovlivňuje zásobování kraje i sousedních území elektrickou energií. Koncepci tvoří jak stávající, tak i navržené vedení přenosové soustavy a distribuční soustavy včetně zařízení nezbytných pro zabezpečení funkceschopnosti liniových staveb. Koncepce zobrazena ve výkresu B.5. znázorňuje tzv. cílový stav, tj. stav po naplnění všech záměrů nadmístního a republikového významu. 61.1 zdroje elektrické energie: 61.1.1. stávající přečerpávací vodní elektrárnu Dlouhé Stráně; 61.1.2. méně významné zdroje elektrické energie vyrábějící elektřinu (např. v teplárnách, průmyslových energetických zdrojích, kogeneračních jednotkách, malých vodních elektrárnách, větrných a fotovoltaických elektrárnách); 61.1.3. nové významné zdroje elektrické energie se nenavrhují; 61.2 přenosovou soustavu 220 kV a 400 kV: 61.2.1. stávající vedení přenosové soustavy 220 kV a 400 kV a významný uzel přenosové soustavy – transformační stanici 400/220/110 kV Prosenice; 61.2.2. nově navržené koridory pro vedení přenosové soustavy a rozšíření elektrických stanic: 61.2.2.1. 400 kV Prosenice &#8211; Nošovice (přestavba stávajícího vedení na dvojité &#8211; na společných stožárech); 61.2.2.2. zrušen; 61.2.2.3. územní rezervu (RE1) pro koridor nových vedení 400 kV sloužící k vyvedení elektrického výkonu z plánovaného velkého energetického zdroje v Blahutovicích (Moravskoslezský kraj); 61.2.2.4. 400 kV do elektrické stanice Kletné, odbočka dvojitým vedením z vedení 400 kV Prosenice – Nošovice; 61.2.2.5. 400 kV Krasíkov – Prosenice (přestavba stávajícího vedení na dvojité – na společných stožárech); 61.2.2.6. 400 kV Prosenice – Otrokovice (přestavba stávajícího vedení na dvojité – na společných stožárech); 61.2.2.7. rozšíření elektrické stanice 400/110 kV Prosenice; 61.3 distribuční soustavu 110 kV: 61.3.1. stávající vedení distribuční sítě 110 kV včetně rozvoden 110 kV; 61.3.2. koridory pro přeložky a nově navržené vedení distribuční sítě 110 kV, plochy pro rozvodny 110 kV a nové transformační stanice 110/22 kV: 61.3.2.1. rozšíření rozvodny 110 kV Česká Ves o dvě pole; 61.3.2.2. transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.3. vedení 110 kV Krasíkov – Králíky (Dolní Lipka); 61.3.2.4. transformační stanice 110/22 kV Moravský Beroun; 61.3.2.5. vedení 110 kV Šternberk – Moravský Beroun; 61.3.2.6. vedení 110 kV Šternberk – Červenka; 61.3.2.7. vedení 110 kV Břidličná &#8211; Moravský Beroun; 61.3.2.8. transformační stanice 110/22 kV Prostějov – západ včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.9. vedení 110 kV Konice – Velké Opatovice; 61.3.2.10. transformační stanice 110/22 kV Rozstání včetně napájecího vedení 110 kV Blansko &#8211; Rozstání; 61.3.2.11. transformační stanice 110/22 kV Slavonín včetně napájecího vedení 110 62 a) Za účelem zvýšení energetické bezpečnosti a odolnosti kraje vytvořit podmínky pro zajištění nezbytných dodávek energie v případech kumulace poruch a vícenásobných útoků proti kritické infrastruktuře. Pozornost věnovat přípravě ostrovních provozů pro řešení nouzových stavů, za účelem zajištění dodávky elektrické energie obyvatelstvu a prvkům kritické infrastruktury A.4.2.5 Elektronické komunikace 45 v 48 v 46 v 47 v 63 Na území Olomouckého kraje pro zabezpečení elektronických komunikací jednotlivých operátorů respektovat: 63.1. stávající elektronické komunikační zařízení a liniové stavby komunikační infrastruktury nadmístního významu; 63.2. stávající rádiové zařízení a rádiové směrové spoje; 63.3. stávající radiokomunikační objekty televizních a rozhlasových vysílačů a televizních převáděčů. 64 Při výstavbě objektů a anténních stožáru veřejných radiokomunikačních sítí, zejména v horských oblastech a chráněných krajinných oblastech vyžadovat koordinaci všech operátorů a povolovat pouze jednu stavbu společnou pro všechny operátory. A.4.2.6 Zásobování plynem 15 ii 24 ii 65 Na území Olomouckého kraje respektovat základní koncepci rozvoje zásobování území plynem (plynárenství), kterou tvoří: 65.1. podzemní zásobník plynu v Lobodicích; 65.2. koridory přepravní soustavy, která sestává z VTL plynovodu DN700/PN63 Hrušky – Příbor s významem pro zabezpečení zásobování plynem oblasti střední a severní Moravy a Slezska; 65.3. koridory páteřní distribuční soustavy, která sestává ze sítě dálkových a místních VTL plynovodů a regulačních stanic zabezpečujících zásobování území kraje zemním plynem. 66 V návrhu koncepce rozvoje plynárenství akceptovat tyto návrhové prvky: 66.1. posílení přepravní soustavy; 66.1.1. plynovod „Moravia – VTL plynovod“ úsek 1 Tvrdonice – Libhošť DN700- 1200; 66.1.2. VTL plynovod Kralice nad Oslavou &#8211; Bezměrov; 66.2. doplnění sítě koridorů distribuční soustavy: 66.2.1. VTL plynovod Konice – Březsko; 66.2.2. VTL plynovod Zvole – Zábřeh; 66.2.3. VTL plynovod Žulová – Javorník- Bílá Voda; 66.2.4. zrušen 66.2.5. VTL plynovod DN200 Senice – Unčovice; 66.2.6. přeložka částí VTL plynovodu DN500 Lobodice – Světlá; A.4.2.7 Obecná ustanovení pro vymezování a upřesňování ploch a koridorů technické infrastruktury nadmístního významu 16 ii 15 ii 45 v 48 v 142 xvii 1995 67 Koridor je plocha vymezená ZÚR OK pro umístění vedení technické infrastruktury. V této ploše lze umístit liniové vedení technické infrastruktury v poloze, která nejlépe vyhovuje místním podmínkám (po prověření v podrobné dokumentaci nebo zapracování v územním plánu obce), pokud v dalších odstavcích není stanoveno jinak Využití plochy koridoru nesmí znemožnit umístění liniové stavby technické infastruktury. 68 Koridorem vymezeným ve výkresu B.6. pro liniová vedení technické infrastruktury se rozumí prostor, který je vymezen svislými plochami (které mohou být i zakřivené). Výchozí hodnota pro odstupy rovin je stanovena 400m. Tato hodnota je na základě limitů využití území modifikována. Ve svých koncových úsecích jsou koridory tvarově upraveny pro vytvoření dostatečného prostoru pro realizaci stavby, popř. řešení návaznosti na další záměry. Koridory jsou graficky zobrazeny ve výkresu B.6. a B.8. Koridor umožňuje směrové odchylky trasy navrhované liniové stavby. Součástí koridoru jsou i stavby nezbytné k zajištění funkceschopnosti liniového vedení (transformační stanice, rozvodny, čerpací stanice, shybky, úpravny, vodojemy, regulační stanice, apod.) pokud nejsou graficky vymezeny jako samostatná stavba. Podmínky pro upřesnění koridoru v územním plánu a možnosti situování souvisejících staveb se stavbou hlavní i mimo koridor stanoví odst. 92.1. 69 Křížení koridorů pro nové záměry (popř. měněné části) technické infrastruktury s koridory pro dopravní infrastrukturu, bude řešeno v dalších stupních územně plánovací a projektové dokumentace 70 Změnu průběhu koridoru a jeho případné zvětšení, lze provést pouze na základě vydané aktualizace ZÚR OK. Zmenšení stanovené šířky koridoru (chápe se zmenšení šířky uvedené v odst. 68. se připouští v rámci zpracování územního plánu, nebo jeho změny. A.4.3 Návrh prvků územního systému ekologické stability krajiny 104 xii 106 xii 107 xii 1992 71.1 Pro zapracování nadregionálních biocenter (dále v textu NRBC) respektovat jejich vymezení s ohledem na rozdílná měřítka a potřebu detailního upřesnění podle charakteru – cílových ekosystémů (viz tabulky biocenter a biokoridorů). 71.2 Pro zapracování os nadregionálních biokoridorů do ÚP (a dalších dokumentů) respektovat vymezenou trasu, charakter a stanovené podmínky: 71.2.1. pro vodní osy NRBK určuje minimální vymezení břehová čára; 71.2.2. pro nivní osy NRBK určuje vymezení nezastavěný prostor nivy na jednom či na obou březích; 71.2.3. pro lesní osy NRBK určuje minimální vymezení 40 m šířky a upřesnění podle cest, dělení lesa, parcel. 71.3 Pro ochrannou zónu NRBK, která tvoří 2 km široký pruh z každé strany vymezené osy NRBK, realizovat nahuštění sítě lokálních prvků ÚSES stejného charakteru (stejných cílových ekosystémů), jako osa NRBK. 71.4 Pro zapracování regionálních biocenter (dále v textu RBC) do ÚP (a dalších dokumentů) respektovat jejich charakter (cílové ekosystémy) a stabilizační funkci v krajině. Vymezení upřesnit podle charakteru biotopu, podél cest, hranic lesa, parcel apod. při zachování celkové rozlohy. 71.5 Při zapracování regionálních biokoridorů (RBK) do ÚP a dalších dokumentů je nutné řešit konkrétní šířku individuálně, optimalizovat vymezení RBK podle možností daného prostoru a potřeby ochrany přírody, minimální šířku volit pouze ve výjimečných případech. Trasu upřesňovat podle cest, dělení lesa, podle parcel a vodních toků. Minimální šířky jsou: 71.5.1. u lesního biokoridoru 40 m; 71.5.2. u mokřadního biokoridoru 40 m; 71.5.3. u lučního biokoridoru 50 m; 71.5.4. u biokoridoru charakteru stepních nad 20 m; 71.5.a Při zapracování regionálních biokoridorů (RBK) do ÚP a dalších dokumentů je nutné na RBK vkládat lokální biocentra stejného charakteru (stejných cílových ekosystémů) ve vzdálenostech max. 800 m. 71.6 V místech křížení biokoridorů s komunikacemi respektovat následující zásady podle charakteru prvků: 71.6.1. vodní biokoridory – posuzovat individuálně, nejvhodnější řešení je přemostění; 71.6.2. nivní biokoridory – posuzovat individuálně, nejvhodnější řešení je přemostění; 71.6.3. lesní biokoridory – posuzovat individuálně, možné přerušení – viz odst. 71.12.; 71.7 Při vymezování a upřesňování vymezení všech prvků ÚSES respektovat stanovené DP, CHLÚ, výhradní a významná ložiska nevyhrazeného nerostu do doby jejich využití (např. dočasným stanovením prvku ÚSES a jeho finálním vytvořením až po skončení těžby, stanovením podmínek rekultivace), čímž se vzájemně nevylučuje ani vymezení biocenter a biokoridorů v rámci dobývacích prostorů a ložisek se schváleným územním rozhodnutím, CHLÚ, ploch evidovaných ložisek nevyhrazeného nerostu. Střety mezi ložisky nerostných zdrojů a stávajícím ÚSES řešit v rámci zohlednění vzájemných potřeb využití území a zákonitostí, a to jak pro ÚSES, tak i pro těžbu při kvalifikovaném zpracování Plánu otvírky a přípravy dobývání, Plánu využívání a Plánu rekultivace území po ukončení těžby. Případy posuzovat individuálně vždy tak, aby nebyl narušen princip udržitelného rozvoje území a přitom nepovažovat ochranu přírody a krajiny za nadřazenou všem ostatním zákonům. Při řešení překryvů ochrany nerostných surovin s prvky ÚSES 71.8 Zasahování biocenter a biokoridorů do retenčního prostoru suchých nádrží se připouští za předpokladu individuálního posouzení a respektování charakteru a cílového stavu prvků ÚSES i jeho vazeb a postavení vůči okolním prvkům. 71.9 Plochy vymezené pro biocentra a biokoridory v případě, že jejich současný stav odpovídá cílovému, všestranně chránit. V případě, že neodpovídá, podporovat jeho změny směrem k cílovému stavu . Realizaci cílového stavu vymezených prvků ÚSES je nutné zajistit i v lesních porostech, a to prostřednictvím lesních hospodářských plánů. 71.10.Ani přechodně nelze do vymezených, ale v současnosti ještě nefunkčních, nebo jen částečně funkčních prvků ÚSES umísťovat v územních plánech funkce, které by znemožnily, nebo omezily uvedení plochy do požadovaného cílového stavu. 71.11 Všechny zásahy do vymezených ploch prvků ÚSES lze provádět pouze na základě ekologického vyhodnocení (hodnocení z hlediska stabilizační funkce skladebného prvku ÚSES či hodnocení vlivu záměru na rostliny a živočichy – biologické hodnocení, případně i jiné ekolog. hodnocení) po projednání s příslušným orgánem ochrany přírody. Přípustné je umisťování informačních tabulí a křížení s cyklostezkami a inženýrskými sítěmi v případě, že tyto lineární prvky pouze křižují (přetínají), plošný pak protínají v užším směru, nikoliv že prvkem ÚSES podélně procházejí. Při křížení biokoridorů především s vyššími třídami komunikací upřednostňovat přemostění, převedení nad úrovní terénu. MVE na regionálních i nadregionálních koridorech ÚSES budou řešeny jako výjimečně přípustné. 71.12.Celkové přerušení regionálních biokoridorů, jejich charakteru a funkce není přípustné. Pro částečné a přípustné přerušení RBK se stanovují tyto zásady: 71.12.1. vodní biokoridory – nelze přerušit; 71.12.2. mokřadní biokoridory – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.3. luční nivní biokoridory v 1. až 4. vegetačním stupni – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.4. luční biokoridory v 5. až 9. vegetačním stupni – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.5. stepní biokoridory – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.6. lesní biokoridory – přerušení bezlesím max. 150 m; 72 Při využití území a jeho změnách respektovat vymezení, charakter a funkci jednotlivých skladebných prvků ÚSES: 72.1. nadregionální biocentra; 72.2. nadregionální biokoridory (osy); 72.3. regionální biocentra; 72.4. regionální biokoridory; tak, jak jsou graficky znázorněné ve výkresu B. 7. Územní systém ekologické stability nadmístního významu 1 : 100 000. Skladebné prvky ÚSES jsou ve svém průběhu závazné pouze v rozsahu řešeného území (území Olomouckého kraje). Přesahy do území sousedních krajů budou koordinovány a upřesňovány s příslušnými kraji. A.4.4 Rekreace a cestovní ruch 1993 124 xiv 73 Pro rekreaci a cestovní ruch se v územích s vysokým potenciálem rekreačního využití vymezují rekreační krajinné celky (dále RKC). Území RKC jsou vhodná pro pobytovou rekreaci, v nichž je preferován rozvoj infrastruktury cestovního ruchu před výrobou a ochrana krajinných a přírodních hodnot. Na území RKC se významně koncentrují rekreační aktivity nejrůznějších forem a z hlediska ubytovacích kapacit převážně kapacity hromadné rekreace. Z pohledu kraje jsou uplatňovány aktivity vyznačené ve výkrese č. B. 6. Pro zabezpečení rozvoje rekreace a cestovního ruchu ZÚR OK stanovují tyto zásady: 73.1 vymezují se rekreační krajinné celky v oblasti Jeseníků: 73.1.1. RKC Zlaté Hory, vymezený na území města Zlaté Hory (k. ú. Dolní Údolí, Horní Údolí, Ondřejovice v Jeseníkách, Rejvíz, Zlaté Hory v Jeseníkách); 73.1.2. RKC Jeseník – Lipová, vymezený na území města Jeseník (k. ú. Jeseník, Seč u Jeseníka a Bukovice u Jeseníka) a obce Lipová – Lázně (k. ú. Horní Lipová, Dolní Lipová); 73.1.3. RKC Bělá pod Pradědem, vymezený na území obce Bělá pod Pradědem (k. ú. Adolfovice, Domašov u Jeseníku); 73.1.4. RKC Ramzová, vymezený na území obce Ostružná (k. ú. Ostružná, k. ú. Ramzová, k. ú. Petříkov u Branné) a obce Branná (k. ú. Branná u Šumperku); 73.1.5. RKC Loučná nad Desnou, vymezený na území obce Loučná nad Desnou (k. ú. Kociánov, Kouty nad Desnou, Přemyslov, Rejhotice) a obce Velké Losiny (k. ú. Bukovice u Velkých Losin, Maršíkov, Velké Losiny, Žárová); 73.1.6. RKC Sobotín, vymezený na území obce Sobotín (k. ú. Klepáčov, Rudoltice u Sobotína, Sobotín) a obce Vernířovice (k. ú. Vernířovice u 73.2 ve vymezených RKC se projevují problémy z hlediska udržitelného rozvoje území způsobené nekoordinovaným nárůstem nejrůznějších rekreačních aktivit, zejména individuální rekreace, který narušuje vyvážené vztahy mezi ochranou životního prostředí, zabezpečením hospodářského rozvoje a soudržností společenství obyvatel v území. Řešení střetů mezi jednotlivými zájmy vedoucími k ochraně pouze dílčích částí udržitelného rozvoje vyžaduje úzkou koordinační činnost v území, která svým významem přesahuje území obcí obsažených ve vymezených RKC. Pro řešení problémů se stanovují tyto zásady: 73.2.1. Ve vymezených RKC bude přírůstek kapacit individuální rekreace realizován pouze výjimečně, preferovat zejména přeměnu původních venkovských objektů na rekreační chalupy; 73.2.2. Vzhledem k tomu, že řada území vyčleněná pro různé formy rekreace vykazuje znaky nedostatečné vybavenosti v oblasti veřejné infrastruktury, koncentrovat tyto aktivity do pólů rozvoje cestovního ruchu. Za póly rozvoje cestovního 73.3 na ostatním území Olomouckého kraje mimo oblast Jeseníků s dosud nižší koncentrací ubytovacích kapacit a méně rozvinutou infrastrukturou cestovního ruchu se navrhují tyto RKC: 73.3.1. RKC Plumlovsko, zahrnující správní území města Plumlov, správní území obcí Krumsín, Mostkovice, Ohrozim, Seloutky a západní část správního území města Prostějova (část k. ú. Krasice, Čechovice a Domamyslice); 73.3.2. RKC Konicko, zahrnující správní území obcí Bílovice-Lutotín, Brodek u Konice, Budětsko, Buková, Čechy pod Kosířem, Hluchov, Konice, Kostelec na Hané, Laškov, Lipová, Malé Hradisko, Náměšť na Hané, Ochoz, Olbramice, Pěnčín, Přemyslovice, Ptení, Raková u Konice, Stařechovice, Stínava, Stražisko, Suchdol, Zdětín; 73.3.3. RKC Bouzovsko, zahrnující správní území obcí Bílá Lhota, Bohuslavice, Bouzov, Březsko, Dzbel, Hačky, Haňovice, Hvozd, Jesenec, Kladky, Litovel, Loučka, Ludmírov, Luká, Měrotín, Mladeč, Pavlov, Polomí, Rakůvka,Slavětín, Vilémov; 73.3.4. RKC Olomoucko – východ, zahrnující správní 73.4 V RKC Plumlovsko (Plumlov), RKC Olomoucko-Jih (Grygov), RKC Loučná nad Desnou (Velké Losiny) a v RKC Jeseník-Lípová (Jeseník) ZÚR OK navrhují umístění významných rozvojových ploch pro sport a rekreaci nadmístního významu. Situování a velikost ploch upřesní územní plány dotčených obcí. 73.5 Při umísťování golfových hřišť se nepřipouští negativní ovlivnění ekosystémů, které mohou být předmětem ochrany zvláště chráněných území (zejména maloplošná zvláště chráněná území, I. a II. zóna chráněných krajinných oblastí, území EVL a PO). A.5 Upřesnění územních podmínek koncepce ochrany a rozvoje přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území kraje A.5.1 Koncepce ochrany přírodních hodnot 104 xii 106 xii 107 xii 1992 74.1 Při řešení změn využití území, při upřesňování tras liniových staveb v rámci vymezených koridorů vždy hledat řešení, která vyloučí, popř. budou minimalizovat vlivy na vyhlášená velkoplošná a maloplošná chráněná území, evropsky významné lokality a ptačí oblasti soustavy Natura 2000, přírodní parky, registrované významné krajinné prvky a přechodně chráněné plochy. Minimalizovat zásahy do lesních porostů a mimolesní zeleně. Optimální řešení ověřovat v rámci zpracování podrobné dokumentace. Stavby budou v souladu s platnými právními předpisy posuzovány z hlediska vlivů na životní prostředí (EIA). 74.2 Na území chráněných krajinných oblastí upřesňují možnosti provádění změn v území plány péče CHKO a zonace CHKO. 74.3 Pro maloplošná zvláště chráněná území stanovuje ochranné podmínky zákon a příslušný předpis, jimiž se maloplošné zvláště chráněné území vyhlašuje (zřizuje). Návrhy opatření na zachování nebo zlepšení předmětu ochrany ve zvláště chráněném území jsou obsahem plánu péče pro dané území, který schvaluje příslušný orgán přírody. 74.4 Podporovat a realizovat krajinotvorná opatření podporující žádoucí environmentální i estetické funkce krajiny a ekosystémů; důraz klást na posilování retenční schopnosti krajiny, zvyšování druhové diverzity a ekologické stability, protierozní ochranu a migrační průchodnost pro živočichy. 74.5 Při využití území respektovat vymezení nadregionálních a regionálních prvků územního systému ekologické stability krajiny. Respektovat zásady ochrany jednotlivých prvků ÚSES stanovené v podkapitole A.4. 74.6 K zajištění ochrany a zachování kulturního dědictví, krajinného rázu a přírodních hodnot respektovat vymezená cenná území jako oblasti s přírodně krajinářskými úpravami, s vysokým krajinným, památkovým a přírodním potenciálem (kulturní krajinné oblasti.), stanovené v kapitole 5.3. v odstavci 77. 74.7 Při využívání území nepřipustit umísťování staveb a zařízení obnovitelných zdrojů energie (větrné turbíny, větrné parky, elektrárny, sluneční parkové elektrárny, MVE) v chráněných částech přírody, zejména v CHKO, MZCHÚ, přírodních parcích, oblastech NATURA 2000 a nadregionálních a regionálních skladebných prvcích ÚSES, oblastech s ochranou krajinného rázu – přírodních parcích a kulturních krajin oblastí (KKO) vymezených v odstavci 77 kapitoly 5.3. a jen výjimečně na půdách I. a II. tř. ochrany. Na RBK nebo NRBK je přípustné řešit umístění malé vodní elektrárny za podmínky zachování, resp. zlepšení průchodnosti toku pro vodní organismy (vybudováním rybího přechodu, revitalizací odstavných ramen apod.) &#8211; tam kde jsou stávající jezy nebo stupně. V chráněných částech přírody a na půdách zvláštní ochrany uvedených v tomto odstavci, s výjimkou maloplošných zvláště chráněných území a nadregionálních a regionálních skladebných prvků ÚSES, lze vymezit plochu pro umístění fotovoltaických 74.8 Umisťování výškových staveb jako věže a stožáry pro GSM radiotelefonní sítě, základnové stanice (BTS), antény, vysílače, přijímače a zařízení související s mobilními sítěmi, které mohou narušit kulturní hodnotu a harmonický ráz krajiny, lze v chráněných částech přírody pouze po důkladném posouzení – na úrovni územního řízení &#8211; příslušných orgánů ochrany přírody. Požadovat využití stávajících i navrhovaných stožárů pro tzv. sdílení operátory. 74.9 Nepřipustit návrh nových ploch pro výstavbu zařízení pro odstraňování nebezpečných odpadů v CHKO, CHOPAV a v území tzv. Ramzovského nasunutí. 74.10.V co největší míře upřednostňovat intenzifikaci a funkční optimalizaci využití území (nikoliv extenzivní rozvoj zástavby v krajině) optimálním využíváním zejména stávajících areálů a zastavěných ploch. 74.11.Nesnižovat novými zásahy v krajině průchodnost migračních koridorů vymezených ve výkresu B.7. K zajištění funkčnosti migračních koridorů se stanovuji tyto zásady: 74.11.1. nezužovat šířku migračního koridoru výstavbou (rozšiřováním zastavěného území), která by mohla ovlivnit funkci migračního koridoru (včetně oplocování pozemků, umísťování zařízení s vysokou hlukovou, nebo světelnou zátěží); 74.11.2. zvýšenou pozornost věnovat zejména křížení liniových dopravních staveb s migračními koridory. Pokud se nelze významnými liniovými stavbami (zejména čtyřproudé silnice se středním dělícím pásem s oplocením, oplocené železniční koridory, VRT apod.) vyhnout křížení s migračními koridory, pak je potřebné zajistit prostupnost migračního koridoru pomocí migračních objektů (podchody nebo nadchody), které budou navazovat na migrační koridory. Mostní objekty na dopravních stavbách v místě křížení koridoru, nebo v navazujícím okolí využitelné pro migraci (přemostění údolí, vodních toků, málo frekventovaných A.5.2 Koncepce ochrany a využití nerostných surovin 4 i 1 i 2 i 75.1 Jednotlivá ložiska nerostných surovin, vyskytující se mimo území specifických oblastí s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ozn. ST1-ST6, jsou seskupena dle předpokládaných vlivů těžby do tří skupin objektů. Každá z těchto skupin má stanovené zásady, které definují možnosti využití jednotlivých objektů: 75.1.1. objekt lze využít částečně, nebo podmínečně (za předpokladu splnění vybraných technických a environmentálních podmínek) &#8211; zásada č. 1; 75.1.1.1. podmínkami se chápe &#8211; zásady využití objektu lze stanovit až na základě : a) upřesnění reálného rozsahu využití objektu, při akceptaci zákonných složek ochrany životního prostředí a ochrany kulturních a přírodních hodnot v území; b) ověření limitů únosnosti území dotčeného využitím objektu (skupiny objektů); 75.1.2. objekt lze využít v plném rozsahu (objekt je s vyřešenými střety zájmů, popř. bez střetů zájmů, popř. s řešitelnými střety) &#8211; zásada č. 2; 75.1.3. objekt nelze využít komplexně 75.2 Zrušen 75.3 Zrušen 75.4 Pro ložiska nerostných surovin, která se vyskytují ve specifických oblastech s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ozn. ST1-ST6 (výkres B.6.) se stanovují zásady uvedené v odst. 15.1. Zásady pro ochranu a využití ložisek nerostných surovin dle odst. 75.1. a 75.4. jsou graficky vymezeny ve výkresu B.6. Plochy a koridory nadmístního významu 1 : 100 000. A.5.3 Koncepce ochrany kulturních a civilizačních hodnot 128 xv 129 xv 130 xv 76 Respektovat zásady ochrany kulturních památek a podmínky ochrany památkově chráněných území (památkové rezervace, památkové zóny, památková ochranná pásma, území s archeologickými nálezy); 77 K zajištění ochrany a zachování kulturního dědictví, krajinného rázu a přírodních hodnot se vymezují tato cenná kulturně historicky významná území jako oblasti s přírodně krajinářskými úpravami, s vysokým krajinným, památkovým a přírodním potenciálem (dále v textu kulturní krajinné oblasti): 77.1. kulturní krajinná oblast Moravská brána (okres Přerov), která je vymezena v rámci správních území obcí Dolní Újezd, Bohuslávky, Lipník nad Bečvou, Jezernice, Milenov, Klokočí, Hrabůvka, Hranice, Černotín, Ústí, Teplice nad Bečvou, Černotín, Paršovice, Týn nad Bečvou, Lhota, Hlinsko, části Libavé (ozn. KKO1); 77.2. kulturní krajinná oblast Čechy pod Kosířem (okres Olomouc) &#8211; Mánesův kraj, která je vymezena na území správních území sídel Čechy pod Kosířem, Stařechovice, Slatinky, Drahanovice, Čelechovice na Hané (ozn. KKO2); 77.3. kulturní krajinná oblast Nové Zámky (okres Olomouc), která je vymezena v rámci správních území obcí Bílá Lhota, Mladeč, Červenka (ozn. KKO3); 77.4. kulturní krajinná 78 Ve výše vyjmenovaných krajinných oblastech jako cenných částech území lze provádět změny v území při respektování těchto zásad: 78.1. je nepřípustné provádět výrazné změny druhu pozemku (vyšší procento zornění, velkoplošné kácení porostů, změny v rozsahu vodních ploch a vodních toků, v jejichž důsledku dojde ke snížení hodnoty krajinného rázu, resp. změně prostorové kulisy); 78.2. respektovat prostorové uspořádání krajiny a sídel, zachovat stávající panoramatické pohledy, respektovat charakter a měřítko zástavby; nesmí být zásadním způsobem narušen historický půdorys sídel (prováděním velkoplošných přestaveb a demolic); 78.3. je nepřípustné: 78.3.1. umísťovat stavby a zařízení obnovitelných zdrojů energie uplatňujících se v krajině (větrné turbíny, větrné parky, elektrárny, sluneční parkové elektrárny na samostatných stavebních konstrukcích); 78.3.2. výškové stavby jako věže a stožáry pro GSM radiotelefonní sítě, základnové stanice (BTS), antény, vysílače, přijímače a zařízení A.6 Vymezení cílových charakteristik krajiny 80 Respektuje se rozčlenění řešeného území Olomouckého kraje na tyto krajinné celky (grafické znázornění rozčlenění viz výkres B.11. Výkres oblastí se shodným krajinným typem 1 : 200 000) A Haná B Konické údolí C Mohelnická brázda D Šumperské údolí E Hanušovické údolí F Kladská kotlina G Jesenické údolí H Javornické úpatí = Nisské Slezsko (na severu Sudetské předhoří) I Moravská Brána J skupina Valašské Podbeskydí K skupina Drahanských vrchů L skupina Třebovských kuest M skupina Jesenického masivu N skupina Jesenicko-Oderských vrchů 81 u jednotlivých krajinných matric (typů uspořádání krajiny) chránit a podporovat rozvoj jejich rozhodujících atributů 128 xv 129 xv 106 xii 1992 81.1 v krajinných celcích A., C. a I. udržet charakter otevřené kulturní venkovské krajiny s dominantní zemědělskou funkcí (zemědělský a lesozemědělský typ krajiny), v nivách podporovat především typ lesozemědělské a lesní krajiny a navíc dbát na omezení výstavby pouze na jejich břehy. Osídlení včetně urbanizace rozvíjet především na březích niv (řetězové urbanizační koridory); 81.2 v krajinném celku H. udržet typické sídelní struktury dlouhých spádnicových řetězových vsí v rovinách a úbočích, obklopených otevřenou zemědělskou krajinou (lesozemědělský a zemědělský typ krajiny) s dominantní zemědělskou funkcí, v úpatí výrazně přecházejících v krajinu lesozemědělskou. Rozvíjet fenomén menších krajinných singularit (vytěžené a často zatopené lomy a doly, úzké potoční nivy apod.); 81.3 v krajinných celcích B., F., K., L. a N. udržovat lesopolní krajiny (lesozemědělský typ) s mozaikovitou strukturou ploch, osídlení rozvíjet především v mělkých údolích či jejich zakončeních, v typické návesní formě. V mělkých údolích přednostně podporovat vznik malých vodních nádrží. Typické akcenty zaříznutých údolí chránit před rozšiřováním sídel a vyhýbat se jim s kapacitní dopravní infrastrukturou; 81.4 v krajinném celku J. (zemědělský a lesozemědělský typ krajiny) směrem do kopců se připouští rozvíjet rozvolněnou (nikoliv však rozptýlenou) sídelní strukturu a podporovat lesozemědělský, spádnicový typ krajinné struktury s výraznějším zastoupením pastevectví; 81.5 v krajinných celcích D., E. a G., tvořených hlubokými podhorskými údolími s lesopolní až lesní krajinou, podporovat rozvoj zástavby v úpatních polohách dna údolí (nikoliv úzkých a povodňově nebezpečných niv), zástavba může vystupovat i do mírnějších úbočí (nikdy však ne do horní třetiny svahu). Z prvovýroby podporovat zejména živočišnou výrobu; 81.6 v krajinném celku M. &#8211; horské, až vysokohorské, převážně lesní krajiny přibližovat co nejvíce ke krajinám přírodním, s marginálním podílem zemědělství (pastevectví) a s rozvojem rekreačních funkcí, směřovaných ovšem do úpatních a úbočních poloh, mimo hřebeny hor. Problém rekreačních středisek a jejich zařízení řešit koordinovaně tak, aby počet center byl co nejmenší a zbytek území byl využíván pro měkké formy rekreace. Větší rozvoj trvalého osídlení není žádoucí. 82 U ohraničení, stejně jako u následujících os, chránit a rozvíjet jejich charakteristiky a usilovat o uchování jejich struktury v dálkových pohledech. 106 xii 1992 - čelní svahy Oderských vrchů, Nízkého Jeseníku, Rychlebských hor a Maleníku; - převýšené vnější svahy Hrubého Jeseníku. 83 U krajinných os věnovat pozornost 106 xii 1992 83.1 břehům (jejich okrajům) širokých niv Moravy, Bečvy, Hané, Romže, Blaty, Oskavy a Kladské Nisy, které vždy byly a jsou rozhodujícími osami rozvoje osídlení v nížinách a řetěz obcí na těchto liniích jevil a jeví jasné tendence spojování do řetězců. Rozvojový fenomén sídel, oddělující nivu řek (která by nikdy neměla být zastavována) na jedné straně, od okolní ploché zemědělské krajiny na straně druhé, by měl být obecně dodržován; 83.2 vodním tokům Morava, Romže, Třebůvka, Moravská Sázava, Březná, Branná, Desná, Oskava, Oslava, Pasecký potok, Sitka, Trusovický potok, Bystřice, Ludina, Odra, Vidnávka, Bělá a Rusava v údolích, které vždy byly osami přírodními a zásadním způsobem ovlivňovaly orientaci krajinných struktur v okolí (členění pozemků i jejich bloků kolmo na tok). „Žebříčkové“ uspořádáni ploch a objektů okolo nich by proto mělo být obecně preferováno. Specifický přístup vyžadují vodní toky v úzkých, zaříznutých údolích, kde se osídlení (až na samoty mlýnů) nikdy nevyskytovalo a jeho rozvoj je i dnes přírodně limitován. Podporovat využití zejména v oblasti turistické, bez stavebního rozšiřování. 84 U krajinných pólů věnovat pozornost 106 xii 1992 84.1 dominantním, převýšeným vrchům Velký Kosíř, Svatý Kopeček, Boží Hora u Žulové, Hostýn, Kelčský Javorník, Orlík, Praděd, Keprník, Šerák, Smrk, Králický Sněžník, Uhlířský vrch a Velký Roudný, které jsou jako krajinné dominanty klíčovými znaky převážné většiny krajin v Olomouckém kraji. Usilovat o uchování jejich struktury v dálkových pohledech 84.2 antropogenním krajinným útvarům Vitošovský kamenolom a Tovačovská těžební jezera. A.7 Vymezení veřejně prospěšných staveb, veřejně prospěšných opatření k zajišťování obrany a bezpečnosti státu a vymezených asanačních území nadmístního významu, pro které lze práva k pozemkům a stavbám vyvlastnit 85 Práva k pozemkům a stavbám lze v souladu s § 170 zákona č.183/2006 Sb. odejmout nebo omezit k těmto veřejně prospěšným stavbám 109 xii 89 xi 16 ii 15 ii 93 xi 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 91 xi 92 xi 1992 - Doprava: D1 &#8211; R35 Mohelnice – hranice OLK, výstavba nového tahu (Maletín, Krchleby na Moravě, Mohelnice) D2 &#8211; I/11 Bukovice – Postřelmov, přeložka (Písařov, Jakubovice, Bušín, Olšany, Bohutín, Chromeč, Vyšehoří, Postřelmůvek, Postřelmov) D3 &#8211; D35 mimoúrovňová křižovatka Mohelnice – sever,dálnice D35 x sil. I/44(Mohelnice) D4 &#8211; I/44 Mohelnice – Rájec, výstavba nového tahu (Mohelnice, Lukavice na Moravě, Zvole u Zábřehu, Rájec u Zábřehu) D5 &#8211; I/44 Loučná nad Desnou, lokalita Kouty nad Desnou, výstavba nového tahu (Loučná nad Desnou) &#8211; sil. I/44 výstavba nového tahu Loučná nad Desnou – Postřelmov (Sudkov, Dolní Studénky, Šumperk, Nový Malín, Vikýřovice, Petrov nad Desnou, Velké Losiny) D6 &#8211; I/44 Bělá pod Pradědem – Jeseník, výstavba nového tahu včetně tunelu v Jeseníku a napojení II/450 (Bělá p. P., Jeseník) D7 &#8211; I/44 Česká Ves &#8211; Hradec &#8211; Nová Ves, výstavba nového tahu (Česká Ves, Písečná, Hradec &#8211; Nová Ves) D10 &#8211; II/446 Libina, přeložka (Libina) D14 &#8211; R35 homogenizace na normový profil - Vodní hospodářství: V1 &#8211; Napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko (Zvole, Hrabová, Lukavice, Bohuslavice, Dubicko, Leština, Rájec) V2 &#8211; Propojení úpravny vody Dubicko se skupinovým vodovodem Litovel (Dubicko, Třeština, Stavenice, Mohelnice, Moravičany, Úsov, Medlov, Uničov, Červenka, Litovel) V3 &#8211; Připojení Plumlovska na skupinový vodovod Prostějov (Ohrozim, Plumlov, Krumsín) V4 &#8211; Připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc (Smržice, Čelechovice na Hané, Olšany u Prostějova, Lutín, Hněvotín, Olomouc) V5 &#8211; Připojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou na skupinový vodovod Olomouc (Charváty, Blatec, Kožušany -Tážaly, Olomouc) V10 Propojení vodovodních řadů Bělkovice – Lašťany-Dolany (Bělkovice – Lašťany-Dolany) V12 zásobování pitnou vodou Potštátska (Radíkov, Hrabůvka, Hranice, Milenov) V13 zásobování pitnou vodou Potštátska (Potštát, Partutovice, Olšovec, Hranice) V14 zásobování pitnou vodou Potštátska (Střítež nad - Energetika: E2 &#8211; Vedení 400 kV č. 456 Nošovice &#8211; Prosenice, přestavba stávajícího vedení na dvojité(Prosenice, Osek nad Bečvou, Sušice, Oldřichov, Pavlovice u Přerova, Šišma, Kladníky, Oprostovice, Radotín, Soběchleby, Týn nad Bečvou, Paršovice, Dolní Nětčice, Horní Nětčice, Rakov, Byškovice, Malhotice, Všechovice, Rouské, Hlinsko) E3 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Slavonín (Olomouc) E4 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Hněvotín včetně napájecího vedení 110 kV (Velký Týnec, Olomouc) E6 &#8211; Rozšíření rozvodny 110 kV Hranice o 2 &#8211; 4 pole (Hranice) E7 &#8211; Rozšíření rozvodny 110 kV &#8211; Česká Ves (Česká Ves) E8 &#8211; Vedení 110kV Šternberk &#8211; Moravský Beroun (Babice, Šternberk, Lipina, Horní Loděnice, Moravský Beroun) E9 &#8211; Vedení 110 kV Moravský Beroun &#8211; Břidličná (Moravský Beroun) E10 &#8211; VTL plynovod DN500 Zvole &#8211; Zábřeh (Zvole, Rájec, Zábřeh) E13 &#8211; VTL plynovod DN200 Senice &#8211; Unčovice (Senice na Hané, Dubčany, Náklo, Litovel) E14 &#8211; VVTL plynovod DN700 Hrušky &#8211; Příbor (Kojetín, Vlkoš, Píkovice, Stavby ke snižování ohrožení území povodněmi VO3 Severní obtokové koryto Litovle (Litovel, Červenka) V8 Západní a severní ohrazování Litovle (Litovel, Mladeč, Červenka) V11 Stavba propojovacího odtokového kanálu vodních toků Hloučela a Romže (Smržice, Prostějov, Držovice) V15 Stavba suché nádrže – Velké Losiny (Velké Losiny) V17 Stavba suché nádrže – Filipová (Velké Losiny, Loučná n. Desnou) V18 Stavba suché nádrže – Sobotín (Sobotín, Velké Losiny) V19 Stavba suché nádrže – Domaželice (Domaželice, Hradčany, Nahošovice) V20 Stavba suché nádrže – Staré Město (Staré Město) V21 Stavba suché nádrže – Červený Potok (Malá Morava) V22 Stavba suché nádrže – Březenský Dvůr (Březná) (Štíty) V23 Stavba suché nádrže – Křemačov (Mohelnice, Mírov) V24 Stavba suché nádrže – Police (Police, Úsov) V25 Stavba suché nádrže – Splav (Branná, Ostružná) V26 Stavba suché nádrže – Dolní Libina (Libina, Šumvald) V27 Stavba suché nádrže – Skalička (Teplice) (Špičky, Milotice nad Bečvou, Hustopeče nad Bečvou, Skalička, 86 Za součást vymezených koridorů veřejně prospěšných staveb považovat 86.1 plochy nezbytné k zajištění výstavby a k řádnému užíváni stavby pro stanovený účel (včetně doprovodných zařízení nezbytných k provozu liniové stavby jako např. elektrické stanice, čerpací stanice, úpravny vody, regulační stanice, apod. a doprovodných staveb jako např. mosty, opěrné zdi, propustky, tunely, apod.) pokud nejsou vymezeny jako samostatná veřejně prospěšná stavba 86.2 napojení komunikační sítě nižšího řádu (upřesnění polohy a tvar křižovatek bude předmětem návrhu ÚP obcí) 86.3 při upřesňování ploch a koridorů pro VPS uvedené v odst. 85 v územních plánech, akceptovat zásady stanovené v kap. A.4.1.6 a A.4.2.7. a limity využití území vyplývající z platných legislativních předpisů 87 ZÚR OK vymezují v souladu s § 170 zákona č.183/2006 Sb. tato veřejně prospěšná opatření, pro která lze práva k pozemkům a stavbám, potřebná pro jejich uskutečnění odejmout nebo omezit 104 xii 106 xii 110 xii 1992 - Nadregionální biocentra tak, jak jsou vymezena ve výkresu B.8 - Nadregionální biokoridory tak jak jsou vymezeny ve výkresu B.8 - Regionální biocentra tak jak jsou vymezena ve výkresu B.8 - Regionální biokoridory tak jak jsou vymezeny ve výkresu B.8 Veřejně prospěšná opatření ke snižování ohrožení území povodněmi: vymezení VPO je podmíněno upřesněním věcného rozsahu záboru plochy území pro suché poldry potvrzeného v řešení územního plánu obce nebo v rámci územní studie zabezpečené pořizovatelem ZÚR OK V15 Plocha zátopy suché nádrže Velké Losiny (Velké Losiny) V17 Plocha zátopy suché nádrže Filipová (Velké Losiny, Loučná n. Desnou) V18 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Sobotín (Sobotín, Velké Losiny) V19 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Domaželice (Domaželice, Hradčany, Nahošovice) V20 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Staré Město (Staré Město) V21 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Červený Potok (Malá Morava) V22 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Březenský Dvůr (Březná) (Štíty) V23 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Křemačov (Mohelnice, Mírov) V24 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Police (Police, Úsov) V25 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Splav (Branná, Ostružná) V26 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Dolní Libina (Libina, Šumvald) V27 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Skalička (Teplice) 87.1 v územních plánech vymezovat na základě upřesňování řešení jako veřejně prospěšná opatření (VPO) ty části ÚSES, které nejsou funkční, při upřesňování prvků územního systému ekologické stability (ÚSES) v územních plánech, akceptovat zásady stanovené v odst. 71. 88 Veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření jsou graficky zobrazeny ve výkresu B. 8. Výkres veřejně prospěšných staveb, opatření a asanací nadmístního významu 1:100 000 A.8 Stanovení požadavků nadmístního významu na koordinaci územně plánovací činnosti obcí a na řešení v územně plánovací dokumentaci obcí, zejména s přihlédnutím k podmínkám obnovy a rozvoje sídelní struktury A.8.1 Požadavky na koordinaci protipovodňové ochrany území 106 xii 110 xii 1992 89.1 průběžně aktualizovat vymezení záplavových území včetně jejich aktivních zón (pokud byly vymezeny) a stanovovat podmínky pro zabezpečení jejich funkce, na základě zpracovaných studií odtokových poměrů v povodích vodních toků a návrhů správců toků. Ve stanovených záplavových územích vymezovat zastavitelné plochy a umísťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen výjimečně a ve zvlášť odůvodněných případech. Při řešení vycházet rovněž z Plánu pro zvládání povodňových rizik v povodí Odry a Dunaje a Národního plánu povodí Odry a Dunaje 89.2 navrhovat revitalizační opatření v údolních nivách vodních toků mimo zastavěná území, směřující k posílení retenční schopnosti krajiny, a to především v územích, kde dochází k rozlivu povodňových průtoků. Opatření navrhovat na základě podrobných dokumentací 89.3 v záplavových územích a zejména v území významném pro situování protipovodňových opatření vymezeném ve výkresu B.6., na základě podrobných dokumentací navrhovat ochranná opatření, včetně technických, směřující ke zvýšení ochrany zastavěného a zastavitelného území. Zaměřit se zejména na: 89.3.1. zkapacitnění koryt v zastavěných územích, včetně rekonstrukcí příčných staveb omezujících průtočnou kapacitu vodních toků, výstavbu suchých obtokových koryt; 89.3.2. obnovu a rozšíření systému ochranných hrází k lokální ochraně jednotlivých sídel, nebo lokalit zvláštního veřejného zájmu; 89.3.3. prostory umělé retence především suché nádrže; 89.3.4. přírodě blízká protipovodňová opatření: 89.3.4.1. revitalizaci vodních toků, obnova retenční kapacity koryt a niv &#8211; rozlivné plochy; 89.3.4.2. protierozní opatření v povodí vodních toků (záchytné příkopy, průlehy, zasakovací pásy, apod.); Ke snížení negativních vlivů záplav se navrhuje v územních plánech respektovat zejména tyto návrhy: 89.4.1. zrušen; 89.4.2. protipovodňová opatření v území Litovle (severní obtokové koryto Litovle a zkapacitnění stávajících i původních průtočných profilů v Litovli); 89.4.3. komplex protipovodňových opatření na soutoku Bečvy s Moravou; 89.4.4. protipovodňová opatření v území Olomouce; 89.4.5. záměr propojovacího odtokového kanálu říček Hloučela a Romže, včetně rozlivového území na k. ú. Prostějov a Smržice; 89.4.6. protipovodňová opatření na území obce Kobylá nad Vidnávkou; Ke snížení negativních vlivů záplav se navrhuje v územních plánech respektovat zejména tyto návrhy: 89.4.1. zrušen; 89.4.2. protipovodňová opatření v území Litovle (severní obtokové koryto Litovle a zkapacitnění stávajících i původních průtočných profilů v Litovli); 89.4.3. komplex protipovodňových opatření na soutoku Bečvy s Moravou; 89.4.4. protipovodňová opatření v území Olomouce; 89.4.5. záměr propojovacího odtokového kanálu říček Hloučela a Romže, včetně rozlivového území na k. ú. Prostějov a Smržice; 89.4.6. protipovodňová opatření na území obce Kobylá nad Vidnávkou; ozn. lokalita ORP dotčené obce vodní tok V18 Sobotín Šumperk Sobotín, Velké Losiny Merta V19 Domaželice Přerov Lipník n/B Domaželice, Hradčany, Nahošovice Šišemka V25 Splav Šumperk, Jeseník Branná, Ostružná Klepáčovský potok V20 Staré Město Šumperk Staré Město Krupá V21 Červený Potok Šumperk Malá Morava, PK Morava V22 Březenský Dvůr Zábřeh Štíty Březná V23 Křemačov Mohelnice Mohelnice, Mírov Mírovka V24 Police Mohelnice 89.6 Ke snížení negativních vlivů záplav se vždy zabývat i zhodnocením účelnosti zapracování suchých nádrží obsažených v níže uvedené tabulce, do řešení kapitoly ochrany před povodněmi, která je součástí návrhu územního plánu obce, a tuto suchou nádrž pak vymezit jako VPS, resp. VPO: lokalita ORP dotčené obce vodní tok Lesnice (soustava poldrů) Zábřeh Lesnice, Hrabišín, Brníčko, Dlouhomilov, Loučský potok Podhoří Lipník n/B Lipník n/B, VÚ Libavá Jezernice Branná Šumperk Branná Branná Petříkov Jeseník Ostružná Branná Ostružná Jeseník Ostružná Branná Kociánov Šumperk Loučná nad Desnou Tříramenný potok Mírov – varianta rybník Mohelnice Mírov Mírovka Rovněž je nutno respektovat suché nádrže a zohlednit v řešení další protipovodňová opatření obsažená v Plánu pro zvládání povodňových rizik v povodí Dunaje, v Národních plánech povodí Dunaje a Odry a v Plánech dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. Stejně tak postupovat i při provádění pozemkových 89.7 plochy poldrů (suchých nádrží) upřesnit na základě zpracované podrobné dokumentace; 89.8 v podrobnějších územně plánovacích dokumentacích vymezovat plochy a koridory pro soubory staveb a technická a přírodě blízká protipovodňová opatření v území významném pro situování protipovodňových opatření (vymezeném ve výkresech B.4. a B.6.), navržených s využitím územně plánovacích podkladů a dalších oborových studií s cílem umožnění realizace protipovodňových opatření, včetně vytvoření rozšířených inundačních území pro řízené odlehčování povodňových průtoků do území i za stávajícími ochrannými hrázemi, mimo zastavěná území; 89.9 zrušen 89.12.věnovat zvýšenou pozornost koordinaci protipovodňových opatření &#8211; zejména protipovodňových hrází, poldrů a zkapacitnění vodních toků na hranicích obcí a kraje. Nepřipouští se provádění protipovodňových opatření, jejichž realizací by mohlo dojít k zhoršení průtoku povodňové vlny v jiné obci a její ohrožení. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu jako alternativy k umělé akumulaci vod; 89.13.věnovat zvýšenou pozornost lokalizaci budoucích vodních nádrží na hranicích obcí a kraje. Koordinaci řešit v součinnosti s dotčenými obcemi a kraji. A.8.2 Požadavky pro provádění změn v území, pro vymezování ploch s rozdílným způsobem využití a návrh (upřesnění) veřejné infrastruktury 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 94 xi 108 xii 24 ii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 46 v 80 ix 76 ix 5 i 91 xi 47 v 33 iv 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 90.1 zachovat ráz urbanistické struktury území se specifickými hodnotami, jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Jejich ochrana by měla být vždy vyvážena se sociálně ekonomickým využitím území; 90.2 stabilizovat osídlení periferních a venkovských oblastí s cílem zvyšovat jejich obytnou atraktivitu a rozvíjet perspektivní funkce (např. rekreaci). Pozornost věnovat zejména prevenci vzniku sociálně vyloučených lokalit; 90.3 podporovat polycentrický rozvoj sídelní struktury s efektivní dělbou funkcí v území. Ekonomické aktivity koncentrovat zejména do vymezených rozvojových a specifických oblastí za podmínek stanovených v kapitole A.2.; 90.4 nepodporovat vznik „satelitních“ městeček mimo zastavěná území sídel a již založenou sídelní strukturu; 90.5 rozvojové oblasti řešit jako území s preferovanou koncentrací antropogenních aktivit vytvářející hodnotové póly sídelního a ekonomického rozvoje území; 90.6 zamezovat nežádoucímu srůstání sídel; 91.1 změny v území provádět s ohledem na hospodárné využití zastavěného území, zejména existujících proluk v zástavbě a ploch nevyužitých; 91.2 do návrhů změn v území zohlednit podmínky zařazení obcí v rozvojových oblastech, rozvojových osách a specifických oblastech; 91.3 při návrhu ploch pro novou bytovou výstavbu zohlednit možnosti optimálního využití území (zejména s ohledem na nároky na vyvolané investice ve veřejné infrastruktuře); 91.4 rozvoj obcí a sídel komplexně posuzovat jak s ohledem na politicky formulované záměry rozvoje, tak i na ostatní předpoklady rozvoje, limitované zejména podmínkami životního prostředí; 91.5 zejména v rekreačních oblastech komplexně hodnotit rozvoj druhého bydlení; 92.1 upřesnění koridorů pro dopravní a technickou infrastrukturu vymezených v ZÚR je přípustné za těchto podmínek: 92.1.1. upřesnění vymezení koridoru, popř. směrovou úpravu vlastní trasy v rámci koridoru vymezeného v ZÚR, lze provést: 92.1.1.1. pokud budou minimalizovány zásahy do jiných prvků chráněných dle platných právních předpisů (související s ochranou přírody, nerostného bohatství, hygieny prostředí, ochranou kulturních a přírodních hodnot apod.); 92.1.1.2. pokud budou minimalizovány střety se zájmy na ochraně nerostných surovin. Za tím účelem přednostně vymezovat plochy a koridory tak, aby nezasahovaly zejména do dobývacích prostorů, CHLÚ a ploch výhradních ložisek nerostných surovin; 92.1.1.3. pokud nebudou negativně ovlivněny sousední obce; 92.1.1.4. pokud nedojde ke zhoršení možnosti napojení území na měněnou liniovou stavbu; 92.1.1.5. pokud změnou nedojde ke zhoršení možnosti napojení ostatní sítě na měněnou liniovou stavbu technické infastruktury; 92.1.1.6. pokud nedojde k 92.2 upřesnění vymezení rozvojových oblastí se zvýšenými požadavky na změny v území na základě provedené analýzy podmínek území. Upřesnění provést v rámci zpracování územně analytických podkladů obcí – spádových obvodů ORP, přitom respektovat požadavek srostlosti rozvojových území, územní a funkční návaznosti a pozornost věnovat zejména území s přednostním umístěním aktivit mezinárodního, republikového, nebo nadmístního významu vymezenému ve výkresu B.1. (v závislosti na významu rozvojové oblasti, nebo osy); 92.3 koordinaci průchodu prvků ÚSES (nadmístního i lokálního významu) na hranicích obcí a kraje; 92.4 křížení regionálních a nadregionálních biokoridorů s komunikacemi vyšších kategorií, řešit dle zásady stanovené v odstavci 71.6.; 92.5 akceptaci čerpacích stanic pohonných hmot začleněných do nouzového zásobování ropnými produkty (Zlaté Hory – Krnovská, Javorník – nám. Svobody, Olomouc – Přerovská, Olomouc – Lipenská, Uničov – Litovelská, Olomouc – Hněvotínská, Olomouc – Pražská, Tršice, Lipník n/B. – Hranická, Drahotuše – Hranická, Tovačov – Sadová, Kojetín – Tržní náměstí, Kostelec na Hané, Prostějov – Mostkovice, Prostějov – Brněnská, Ruda nad Moravou, Lipina, Šumperk – Jesenická); 92.6 sledování zpracování územních studii řešících nadmístní problémy v území. Vyhodnocovat dopady řešení v území a aplikovat dohodnuté záměry do územních plánů; 92.7 v řešení ÚP akceptovat perspektivní vojenské posádky, stávající objekty a zařízení důležité pro obranu státu včetně souvisejících zájmových území a ochranných pásem: 92.7.1. letiště: 92.7.1.1. letiště Prostějov 92.7.1.2. letiště Přerov 92.7.2. objekty důležité pro obranu státu na území ORP: 92.7.2.1. Olomouc (k.ú.: Štěpánov u Olomouce, Hejčín, Nová Ulice, Olomouc- město, Chválkovice, Mrsklesy na Moravě I, Kozlov u Velkého Újezdu, Přáslavice u Olomouce, Daskabát) 92.7.2.2. Prostějov (k.ú.: Prostějov, Bedihošť, Hamry) 92.7.2.3. Šternberk (k.ú.: Město Libavá, Jívová l) 92.7.2.4. Uničov (k.ú. Újezd u Uničova) 92.7.2.5. Jeseník (k.ú. Petříkov u Branné) 92.7.2.6. Hranice (k.ú. Hranice, Drahotuše, Potštát) 92.7.2.7. Lipník nad Bečvou (k.ú. Lipník nad Bečvou) 92.7.3. vojenské újezdy 92.7.3.1. Vojenský újezd Libavá 92.7.3.2. Vojenský újezd Březina (zájmové území) 92.8 zachování kulturních a přírodních hodnot a ochraně krajinného rázu, s akceptací těchto požadavků: 92.8.1. fotovoltaickou elektrárnu lze umístit v území po splnění těchto podmínek: 92.8.1.1. bude vymezena v novém ÚP popř. změně ÚP jako plocha výrobní nebo specifická, určená výlučně pro stavbu fotovoltaické elektrárny; 92.8.1.2. v rámci zpracování podrobné dokumentace budou posouzeny vlivy na krajinný ráz; 92.8.1.3. výstavbu v přírodních plochách4 , přírodních parcích a KKO lze výjimečně povolit pouze za podmínky vyloučení negativního vlivu záměru na lokality soustavy NATURA 2000 a kladného stanoviska příslušného orgánu ochrany přírody a dalších dotčených orgánů státní správy; 92.8.2. pro umístění větrných elektráren: 92.8.2.1. respektovat zásady stanovené v odst. 74.7. a 74.11.1.; 92.8.3. zajištění ochrany kulturních a civilizačních hodnot území s akceptací těchto zásad: 92.8.3.1. zohlednit synergii v působení vizuálních vjemů mezi KKO a historickými jádry navazujících sídel; 92.8.3.2. 92.9 splnění zásad stanovených v odstavci 73. pro zabezpečení rozvoje rekreace a cestovního ruchu s těmito podmínkami: 92.9.1. rozvoj lůžkových kapacit ve vymezených rekreačních krajinných celcích realizovat zejména v celoročně využitelných ubytovacích zařízeních; 92.9.2. zrušen 92.9.3. v rámci ubytovacích zařízení hromadné rekreace se doporučuje orientovat především na území CHKO, vyjma města Jeseník, na výstavbu celoročních zařízení typu penzionů (do 50 lůžek), mimo území CHKO zařízení střední velikostí (50 – 100 lůžek), která by soustředila kromě ubytování i další základní, vyšší i specifickou vybavenost, a to v rozsahu a struktuře odpovídající významu a obslužné funkci jednotlivých středisek. Významnou pozici a podporu v oblasti CR by mělo získat ubytování v soukromí (soukromé byty, prázdninové byty, penziony). Veškerou rekreační činnost na území Jeseníků koordinovat se zájmy ochrany přírody; 92.9.4. při zpracování územních plánů na území RKC zohlednit a v řešení upřesnit 92.10.respektování zájmů ochrany obyvatel: 92.10.1. zóny havarijního plánování v Olomouci – Řepčíně (TOMES, s.r.o.) a v obci Horka n/M (KRALUPOL, a.s.); 92.10.2. věnovat dostatečnou pozornost zajištění bezpečnosti života obyvatel, zapracovat požadavky na ochranu kritické infrastruktury a na zajištění správné funkčnosti integrovaného záchranného systému – vazba na rozvoj a modernizaci prvků bezpečnosti území; 92.11 respektování nemovitosti ve vlastnictví Krajského ředitelství policie Olomouckého kraje a nemovitosti, ke kterým má příslušnost hospodaření MV ČR; 92.12.při zásobování pitnou vodou a odvádění a čištění odpadních vod vycházet z PRVKOK; požadavky obcí a subjektů nesouhlasných s PRVKOK předložit MZe k vydání příslušného stanoviska; A.9 Vymezení ploch a koridorů, ve kterých bude uloženo prověření změn jejich využití územní studií 94 Vymezení ploch a koridorů, ve kterých se ukládá prověřit změny jejich využití územní studii : 89 xi 110 xii 90 xi 92 xi 1992 94.1 plochy územních rezerv pro lokality vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). Předmětem prověření je upřesnění rozsahu vyvolaných změn v území dotčených vymezením LAPV &#8211; přeložky silnic, železniční dráhy, technické infrastruktury a dopady na zastavěná a zastavitelná území obcí, včetně koordinace souvisejících záměrů ZÚR, vyhodnocení dopadů na přírodní a ostatní civilizační hodnoty, jako podklad pro aktualizaci ZÚR OK; 94.2 koordinace přeložky sil. I/44 a soustavy dvou poldrů Velké Losiny a Filipová. Předmětem prověření je vzájemná koordinace průběhu návrhu přeložky silnice I/44 ve vztahu k lokalizaci obou poldrů a upřesnění vymezení nezbytných ploch a koridoru; 94.3 prodloužení železnice z Koutů nad Desnou do Jeseníku 263314 Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 3 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zur_olk_uz_po_akt3.pdf ZÚR 3 OK 2019 zasady-uzemniho-rozvoje-olomouckeho-kraje-aktualizace-c-3 Jiný typ dokumentu 104 xii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 16 ii 15 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 93 xi 4 i 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 177 xx 1 i 6 i 107 xii 90 xi 46 v 80 ix 76 ix 2 i 111 xii 5 i 97 xi 1995 91 xi 47 v 33 iv 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Zásady územního rozvoje jsou územně plánovací dokumentací pro území celého kraje. Stanoví zejména základní požadavky na účelné a hospodárné uspořádání území kraje, vymezí plochy nebo koridory nadmístního významu a stanoví požadavky na jejich využití, zejména plochy nebo koridory pro veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření, stanoví kritéria pro rozhodování o možných variantách nebo alternativách změn v jejich využití. Zásady územního rozvoje mohou vymezit plochy a koridory s cílem prověřit možnosti budoucího využití. Součástí zásad územního rozvoje je i vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti obcí. 1551052800 Odbor strategického rozvoje kraje 2008 2019 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/14/43/2019 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/6/39/2009 ze dne 29. 6. 2009 a na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_14_43_2019_zur.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol 263313 A.1 Stanovení priorit územního plánování kraje pro zajištění udržitelného rozvoje území 1 Vytvořit vyvážený vztah podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, který uspokojuje potřeby současné generace, aniž by ohrožoval podmínky života generací budoucích. V souladu s charakterem území kraje jsou v ZÚR OK zohledněny republikové a krajské priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje vyjádřené v dokumentech Politika územního rozvoje ČR, Strategie udržitelného rozvoje ČR a v rozvojových dokumentech pořízených Olomouckým krajem 144 xvii 1995 2.1 Podmínky pro hledání řešení-stanovit koncepci rozvoje území 104 xii 109 xii 89 xi 93 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 90 xi 111 xii 91 xi 92 xi 1992 103 xii 2.1.1 urbanistickou koncepci (vymezení rozvojových oblastí a os, specifických oblastí a stanovení podmínek pro provádění změn v území) 2.1.2 koncepci rozvoje technické a dopravní infrastruktury 2.1.3 koncepci ochrany přírodních zdrojů 2.1.4 koncepci systému ekologické stability, při respektování přírodních a kulturních hodnot v území 2.2 Podmínky pro hledání řešení-konkretizovat ochranu veřejných zájmů v území 2.3 Podmínky pro hledání řešení-promítnout do řešení území strategické cíle vyplývající zejména z Politiky územního rozvoje ČR, Programu rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje a dalších rozvojových dokumentů včetně dokumentů přijatých EU 3 Priority v oblasti soudržnosti společenství obyvatel 104 xii 109 xii 89 xi 142 xvii 98 xi 65 vii 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 107 xii 90 xi 111 xii 5 i 1995 1991 92 xi 1992 103 xii 3.1 udržení soudržnosti v území je posilováno v ZÚR OK vymezením oblastí pro udržitelný rozvoj v oblasti sociální a hospodářské, zejména napojení na technickou infrastrukturu sídel a specifických oblastí se sociálně ekonomickými problémy 3.2 pro územní plány obcí v oblasti posílení sociální soudržnosti v území 3.3 respektovat stávající a navržené dopravní tahy umožňující zajištění územních vazeb s Polskou republikou a sousedními kraji 4 Priority v oblasti hospodářského rozvoje 1994 136 xvi 89 xi 135 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 4.1 změnami v území vytvářet podmínky pro posílení hospodářské výkonnosti Olomouckého kraje, zejména ve specifických oblastech se sociálně ekonomickými problémy 4.2 spoluvytváření předpokladů pro řešení podmínek zaměstnanosti obyvatel v Olomouckém kraji vnímat jako jeden z hlavních úkolů změn v území. Vytvářet územně plánovací předpoklady pro snižování nezaměstnanosti obyvatel, především posílením nabídky ploch pro podnikání a s ohledem na diferencované předpoklady jednotlivých regionů a obcí (zejména ve specifických oblastech rozlišovat jejich charakter) 4.3 vytvářet v území podmínky pro odstraňování důsledků náhlých hospodářských změn a podporovat restrukturalizaci ekonomiky opírající se zejména o využití komparativních výhod území 4.4 navrženou koncepcí územního rozvoje vytvořit podmínky k omezení, nebo alespoň k minimalizaci negativních dopadů na zaměstnanost Olomouckého kraje 4.5 zrušen 4.6 vzhledem k velkému rozsahu chráněných částí území z hlediska ochrany přírody v oblasti rozvoje zemědělské výroby a lesního hospodářství, podporovat mimoprodukční funkce zemědělství v krajině a mimoprodukční (zejména rekreační a ekologické) funkce lesů v oblastech zvýšeného veřejného zájmu o využití ploch pro rozvoj rekreace 4.7 4.7.1. zpřesnit vymezení strategických ploch kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu (dále „strategické plochy kraje”) dle bodu 7.3 4.7.2. vymezit plochy pro umístění podnikatelských aktivit, zohlednit při tom: 4.7.2.1. význam a polohu obce v rámci vymezených rozvojových os a oblastí; 4.7.2.2. návaznosti na vymezený nadřazený systém dopravní a technické infrastruktury; 4.7.2.3. stanovené zásady pro ochranu přírodních a kulturních hodnot území; 4.7.2.4. možnosti opětovného polyfunkčního využití opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields) 4.7.3. vymezit koridory pro dopravní a technickou infrastrukturu v souladu se ZÚR OK a upřesnit jejich polohu při zohlednění environmentálních limitů území; 4.7.4. vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro lázeňství a různé formy cestovního ruchu 4.7.5. akceptovat další relevantní podmínky stanovené v kap. A.8. 5 Priority v oblasti ochrany životního prostředí 104 xii 109 xii 118 xiii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 111 xii 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 5.1 chránit a rozvíjet přírodní, kulturní a civilizační hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví 5.2 při návrhu ploch, koridorů a konkrétních záměrů v maximální možné míře respektovat vyloučení negativního vlivu na území EVL a PO 5.3 zrušen 5.4 pro ÚP obcí se v oblasti ochrany životního prostředí stanovují zejména tyto priority a zásady pro provádění změn v území: 5.4.1. priority v oblasti ochrany ovzduší; 5.4.2. priority v oblasti ochrany vod; 5.4.3. priority v oblasti ochrany půdy a zemědělství; 5.4.4. priority v oblasti ochrany lesů; 5.4.5. priority v oblasti nakládání s odpady; 5.4.6. priority v oblasti péče o krajinu; 5.4.7. priority v oblasti nerostných surovin; 5.4.8. priority v oblasti ochrany veřejného zdraví. A.2 Zpřesnění vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os 6 (6.1) rozvojovou oblast republikového významu OB8 Olomouc, vymezenou v Politice územního rozvoje ČR a upřesněnou ZÚR OK Rozvojová oblast Olomouc &#8211; seznam obcí: Bělkovice – Lašťany, Bohuňovice, Bukovany, Bystročice, Bystrovany, Dolany, Grygov, Hlubočky, Hlušovice, Hněvotín, Kožušany-Tážaly, Krčmaň, Lutín, Majetín, Mrsklesy, Olomouc, Přáslavice, Samotíšky, Tovéř, Velká Bystřice, Velký Týnec, Křelov-Břuchotín, Skrbeň, Příkazy, Šternberk (pouze k. ú. Lhota u Šternberka, Šternberk), Štarnov, Horka nad Moravou, Liboš, Štěpánov, Slatinice 89 xi 94 xi 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 1992 6.1.2.1 podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2 6.1.2.2 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu 6.1.2.3 minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.1.2.4 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.1.2.5 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.1.2.6 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.1.2.7 zpřesnit a chránit koridory pro: a) obchvat a homogenizaci dálnice D35 kolem Olomouce; b) silnici I/46 Olomouc-Šternberk; c) homogenizaci D46; d) stavbu dálnice D55 Přerov-Velký Týnec; e) přeložky silnic II. tř. II/448, II/449, II/435, II/444, II/448, II/150, f) revitalizaci a modernizaci železničních tratí č. 275 a 301; g) elektrizaci železničních tratí č. 310 a 290; h) přeložky vedení VVN 110kV v úsecích Šternberk &#8211; Moravský Beroun, Hodolany-Červenka, Hodolany-Dluhonice, Hodolany-Holice, Hodolany-Lutín, Hodolany-Prosenice; i) stavbu transformační stanice 110/22 kV Hněvotín včetně napájecího vedení 110 kV; j) stavbu transformační stanice 110/22 kV Grygov ČD včetně napájecího vedení 110 kV; k) vedení VVN 400kV Krasíkov-Prosenice; l) připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc, včetně vodojemu; m) připojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou na skupinový vodovod Olomouc 6.1.2.8 řešit územní souvislosti: a) s modernizaci železničního uzlu Olomouc; b) se situováním strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu Olomouc; c) s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; d) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); e) s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik 6.1.2.9 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.2) rozvojovou oblast nadmístního významu RO1 Přerov, navazující na upřesněnou oblast republikového významu OB8 Olomouc Seznam obcí: Bochoř, Brodek u Přerova, Kokory, Přerov (bez k. ú. Penčice a Penčičky), Rokytnice 89 xi 93 xi 94 xi 102 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 1992 6.2.2.1 podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2 6.2.2.2 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu 6.2.2.3 minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.2.2.4 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.2.2.5 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.2.2.6 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.2.3 zpřesnit a chránit koridory pro: 6.2.3.1. průchod dálnice D1 a dálnice D55; 6.2.3.2. přeložky silnic II. tř. &#8211; II/150, II/436, II/434, II/436, II/150, II/434; 6.2.3.3. stavbu železničního nadjezdu tzv. Dluhonického přesmyku na trati č. 270; 6.2.3.4. modernizaci železniční tratě č. 300, včetně modernizace uzlu Přerov a odbočení na Otrokovice; 6.2.4 řešit územní souvislosti: 6.2.4.1. návrhu na lokalizaci terminálu nákladní dopravy; 6.2.4.2. se situováním navrhované strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu; 6.2.4.3. s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT); 6.2.4.4. s ochranou územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L včetně přístavu; 6.2.4.5. s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; 6.2.4.6. potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.2.5 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 6 (6.3) rozvojovou oblast nadmístního významu RO2 Prostějov, navazující na upřesněnou oblast republikového významu OB8 Seznam obcí: Bedihošť, Držovice, Kralice na Hané, Mostkovice, Olšany u Prostějova, Prostějov, Smržice 89 xi 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 5 i 92 xi 6.3.2 úkoly pro územní plánování obcí: 6.3.2.1. podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2; 6.3.2.2. minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit; 6.3.2.3. koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS); 6.3.2.4. z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými; 6.3.2.5. koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody; 6.3.3 zpřesnit a chránit koridory pro: 6.3.3.1. homogenizaci dálnice D46; 6.3.3.2. přeložky silnic II. tř. &#8211; II/449, II/367, II/434; 6.3.3.3. modernizaci a rekonstrukci železniční tratě č. 301; 6.3.3.4. připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc; 6.3.3.5. zdvojení el. vedení 110kV v úsecích Prostějov – Konice, Vyškov – Prostějov; 6.3.3.6. stavbu transformační stanice 110/22 kV Prostějov – západ včetně napájecího vedení 110 kV; 6.3.3.7. stavbu plynovodu přepravní soustavy „Moravia &#8211; VTL plynovod“; 6.3.3.8. stavbu plynovodu přepravní soustavy Kralice nad Oslavou – Bezměrov; 6.3.3.9. přeložku částí VTL plynovodu DN500 Lobodice – Světlá; 6.3.3.10. stavbu propojovacího odtokového kanálu vodních toků Hloučela a Romže; 6.3.4 řešit územní souvislosti: 6.3.4.1. potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.3.5 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.4) rozvojovou oblast nadmístního významu RO3 Šumperk-Zábřeh Seznam obcí: Bludov, Šumperk, Leština, Lukavice, Postřelmov, Rájec, Zábřeh (bez k. ú. Václavov u Zábřeha a k. ú. Pivonín), Zvole, Petrov nad Desnou, Rapotín, Vikýřovice 89 xi 102 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 1992 6.4.2.1 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.4.2.3 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.4.2.4 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.4.2.5 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.4.2.6 zpřesnit a chránit koridory pro: a) nové úseky silnice I/44; b) přeložky silnice I/11; c) modernizaci a rekonstrukci železniční tratě č. 293; d) napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko; e) VTL plynovod Zvole – Zábřeh f) stavbu transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV); 6.4.2.7 řešit územní souvislosti: a) situování strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu Zábřeh; b) s ochranou územní rezervy vodovodního přivaděče Hanušovice – Litovel; c) se situováním transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV; d) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.4.2.8 minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu v Zábřehu); 6.4.2.9 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.5) rozvojovou oblast nadmístního významu RO4 Jeseník (Mikulovice) Seznam obcí: Česká Ves, Hradec-Nová Ves, Jeseník (pouze k. ú. Jeseník a k. ú. Bukovice u Jeseníka), Písečná (pouze k. ú. Písečná u Jeseníka), Mikulovice (bez k. ú. Široký Brod) 89 xi 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 6.5.2.1 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.5.2.2 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.5.2.3 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.5.2.4 zpřesnit a chránit koridory pro: a) přeložky komunikace I/44; 6.5.2.5 řešit územní souvislosti: a) s rozšířením rozvodny v České Vsi; b) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.5.2.6 pro budoucí exploataci nerostných surovin se považuje za problematickou oblast CHKO Jeseníky a kulturní krajinná oblast KKO5 6.5.2.7 zabývat se možnými důsledky prohloubení integrace regionu s Polskem 6.5.2.8 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 7 (7.1) Na rozvojové oblasti nahlížet jako na území s preferovanou koncentrací antropogenních aktivit vytvářející hodnotové póly sídelního a ekonomického rozvoje území. Současně zde minimalizovat negativní dopady v oblasti životního prostředí 7 (7.2) v rozvojové oblasti republikového významu OB8 Olomouc, v rozsahu upřesněném dle odst. 6.1., která tvoří hlavní pól rozvoje území kraje, respektovat vymezenou strategickou rozvojovou plochu kraje republikového a nadmístního významu 89 xi 93 xi 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 7 (7.3) V rozvojových oblastech koncentrovat ekonomické aktivity dle velikosti a nároků na změny v území a veřejnou infrastrukturu 1 i 5 i 7.3.1 vymezením strategických ploch kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu (dále v textu strategické plochy) dle výkresu B.6. Rozsah strategických ploch a jejich napojení na dopravní a technickou infrastrukturu upřesní navazující podrobná dokumentace a rozhodnutí podle konkrétních podmínek v daném území: 7.3.1.1. strategická plocha Přerov (v rozvojové oblasti nadmístního významu RO1 Přerov) v blízkosti sjezdu dálnice D1 a silnice II/434; při zachování stávajícího vnitrostátního veřejného a mezinárodního neveřejného letiště; – plocha je určena zejména pro oblast výroby, zpracovatelského průmyslu, center strategických služeb, průmyslu vyspělých technologií, technologických center a center vytvářející pracovní místa v oborech vědy a výzkumu. Přípustnou součástí ploch mohou být zejména veřejná, technická a dopravní infrastruktura, související skladovací plochy – jako doplňková funkce k funkci hlavní, komerční zařízení apod. – nepřípustnou součástí ploch jsou zejména takové 7.3.2 vymezením ostatních ploch pro aktivity nadmístního významu v procesu pořizování územních plánů měst a obcí se souhlasem nadřízeného orgánu územního plánování; v případě významnějších rozvojových záměrů s velkými nároky na dopravní infrastrukturu vymezovat plochy výrobních a nevýrobních areálů s velkým počtem pracovních míst a tím mobilitu pracovních sil zejména do území s přednostním umístěním aktivit republikového, nebo nadmístního významu vyznačených v rozvojových oblastech a rozvojových osách dle výkresu B.1; 7.3.3 zatížení území optimalizovat s ohledem na místní podmínky konkrétní lokality, funkce obcí v sídelní struktuře a s ohledem na širší vazby, především z hlediska dopravního napojení a pohybu za prací 7.3.4 do specifických oblastí vymezených dle čl. A. 3 odst. 11. mimo území rozvojových oblastí: 7.3.4.1. koncentrovat zejména malé a střední podnikání; 7.3.4.2. vytvářet podmínky pro vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, zejména pro pobytovou a dlouhodobou rekreaci a lázeňství; 7.3.4.3. vytvářet podmínky pro ekonomický rozvoj s přednostním využitím místních komparativních výhod, zejména v oblasti ekologického zemědělství a zpracování dřeva; 7.3.4.4. podporovat rozvoj tradičních řemesel; 7 (7.4) zvýšenou pozornost a podporu věnovat využití a rekonverzi bývalých a stávajících nevyužitých výrobních areálů tzv. „brownfields“ 1 i 6 i 7 (7.5) vytvářet podmínky pro lokalizaci zastavitelných ploch pro malé a střední podniky v regionech strukturálně postižených a hospodářsky slabých a napomoci tak řešení problémů v těchto územích, zejména vysoké nezaměstnanosti 27 iii 29 iii 7 (7.6) V rozvojových oblastech při řešení umístění nových podnikatelských aktivit nadmístního významu v územních plánech a při rozhodování je provádění změn podmíněno těmito kroky investorů 1 i 5 i 7.6.1 prověřit, že záměr nelze realizovat v obdobných lokalitách s nižší třídou ochrany a menším rozsahem vlivů na životní prostředí, s nižšími nároky na veřejnou infrastrukturu, při respektování urbanistických principů a zásad (při hodnocení nejsou zanedbatelná ani vlastnická práva); 7.6.2 přednostně budou nové záměry umísťovány do stávajících proluk v návaznosti na zastavěná území obcí s akceptací min. vzdálenosti nezbytné k zajištění požadavků na kvalitní prostředí, při zohlednění urbanistických principů a zásad 7.6.3 při rozhodování o umístění nového záměru v území zohledňovat i možnost lokalizace v nevyužitých plochách výroby a skladů (brownfields); 7.6.4 zohlednit Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje 8 (8.1) upřesnění rozvojové osy OS10 (Katowice-) hranice Polsko/ČR – Ostrava – Lipník nad Bečvou – Olomouc – Brno – Břeclav – hranice ČR/Slovensko (Bratislava), vymezené v Politice územního rozvoje ČR &#8211; Obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bělotín, Olšovec, Polom, Střítež nad Ludinou, Dolní Újezd, Daskabát, Velký Újezd, Brodek u Prostějova, Dětkovice, Dobrochov, Hradčany &#8211; Kobeřice, Olšany u Prostějova, Ondratice, Určice, Vranovice &#8211; Kelčice, Želeč 1993 89 xi 16 ii 15 ii 124 xiv 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; výstavbu dálnice D1 v úseku Říkovice – Lipník nad Bečvou); &#8211; přestavbu silnice I/48 v úseku Bělotín – hranice OLK (dále Český Těšín) na standardní parametry dálnice; &#8211; výstavba silnice I/35 (Valašské Meziříčí – Lešná – Palačov) v úseku Hustopeče nad Bečvou – hranice OLK; &#8211; návrh homogenizace dálnice D46; &#8211; modernizaci železniční tratě č. 300 Přerov – Brno v parametrech koridorové tratě s dvoukolejným uspořádáním vč. elektrifikace; &#8211; modernizaci koridorové tratě č. 270; &#8211; modernizace žel. tratě č. 280, Hranice – Horní Lideč – hranice ČR); &#8211; dvojité vedení 400 kV do elektrické stanice Kletné, odbočka z vedení Prosenice – Nošovice; &#8211; zdvojení el. vedení VVN 110kV Vyškov – Prostějov; &#8211; stavbu transformační stanice 110/22 kV Hranice včetně napájecího vedení 110 kV); &#8211; výstavbu plynovodu přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; &#8211; vodovodní řady ke zlepšení zásobování pitnou vodou severní části ORP Hranice – Potštátsko; b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT); &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vedení 400 kV sloužící k vyvedení elektrického výkonu z plánovaného velkého energetického zdroje v Blahutovicích; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c) upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu; d) z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; e) pro budoucí exploataci nerostných surovin za problematickou se považuje kulturní krajinná oblast KKO 1 a specifická oblast 8 (8.2) Upřesnění rozvojové osy OS 11 Lipník nad Bečvou – Přerov – Uherské Hradiště – Břeclav – hranice ČR/Rakousko, vymezené v Politice územního rozvoje ČR &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Buk, Dobrčice, Horní Moštěnice, Osek nad Bečvou, Prosenice, Přestavlky, Radvanice, Říkovice, Stará Ves, Veselíčko, Věžky, Vlkoš a Troubky (pouze východní část k. ú.) 89 xi 15 ii 24 ii 1 i 90 xi 5 i 92 xi - řešit územní souvislosti spojené zejména: &#8211; s ochranou koridoru pro D1 Kroměříž &#8211; Lipník nad Bečvou; &#8211; s návrhem na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc a Přerov; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro výstavbu vysokorychlostní tratě včetně kolejových spojek VRT v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; &#8211; zdvojení VVTL plynovodu v koridoru trasy plynovodu Hrušky – Příbor v parametrech shodných se stávajícím plynovodem tj. DN700/PN63; &#8211; s ochranou koridoru pro dopravní napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK /MSK; - upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu 8 (8.2) Upřesnění rozvojové osy OS 8 Hradec Králové / Pardubice – Moravská Třebová – Mohelnice – Olomouc &#8211; Přerov &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bílá Lhota, Mladeč, Kokory, Krchleby, Loštice, Maletín, Mírov, Moravičany, Palonín 89 xi 16 ii 15 ii 90 xi 92 xi a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; dálnici D1 Říkovice – Lipník nad Bečvou; &#8211; přeložku silnice II. tř. II/436 Vlkoš – Bochoř; &#8211; modernizaci koridorové tratě č. 270; &#8211; modernizace železniční tratě č. 300 v parametrech koridorové tratě; &#8211; plynovod přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; &#8211; el. vedení 400 kV Krasíkov – Prosenice, přestavba vedení na dvojité, včetně rozšíření rozvodny Prosenice; &#8211; el. vedení 400 kV Prosenice – Otrokovice, přestavba vedení na dvojité; &#8211; el. vedení 400 kV Nošovice – Prosenice, přestavba vedení na dvojité; b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy průplavní spojení D-OL; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT), včetně kolejových spojek VRT v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu. d z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; e řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 8 (8.3) Upřesnění rozvojové osy OS8 Hradec Králové / Pardubice – Moravská Třebová – Mohelnice – Olomouc – Přerov; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bílá Lhota, Mladeč, Kokory, Krchleby, Loštice, Maletín, Mírov, Moravičany, Palonín; Červenka, Dubčany, Cholina, Haňovice, Lišnice, Litovel (bez k. ú. Savín a Nová Ves u Litovle), Mohelnice, Náklo, Uničov; 89 xi 16 ii 15 ii 110 xii 1 i 90 xi 2 i 92 xi 1992 a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; stavbu dálnice D35, Mohelnice – hranice OLK; &#8211; přeložku silnice I/35 (Mohelnice) Podolí; &#8211; úpravy profilu silnice D35 (homogenizace na normový profil směrově dělené komunikace, rekonstrukce křižovatek); &#8211; výstavbu nových úseků silnice I/44; Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje-Aktualizace č.2a Strana 17 (celkem 54) &#8211; přeložky sil. II. tř. &#8211; II/449, II/444, &#8211; revitalizaci železniční tratě č. 275; &#8211; elektrizaci železniční tratě č. 290; &#8211; napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko; &#8211; VTL plynovod DN200 Senice – Unčovice b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy vodovodního přivaděče Hanušovice – Moravičany; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik zejména: • stavba severního obtokového koryta Litovle; • západního a severního ohrazování Litovle; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; d řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 8 (8.3.4) ZÚR OK doplňují vymezení rozvojových os vyplývajících z řešení Politiky územního rozvoje ČR o: 8.4.1. rozvojovou osu nadmístního významu OR4 Kojetín obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Kojetín (bez k. ú. Kovalovice u Kojetína), Křenovice, Mořice, Nezamyslice, Němčice nad Hanou, Stříbrnice, Tištín, Vitčice, Vrchoslavice; 89 xi 16 ii 15 ii 106 xii 1 i 90 xi 2 i 91 xi 92 xi 1992 a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; přeložku sil II/367; &#8211; elektrizaci železniční tratě č. 303; &#8211; modernizaci železniční tratě č. 300 v parametrech koridorové tratě a odbočení na Kroměříž; &#8211; modernizace žel. tratě č. 301; &#8211; plynovod přepravní soustavy Kralice nad Oslavou – Bezměrov; &#8211; plynovod přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; b řešit územní souvislosti: &#8211; v území navazující na dálnicí D1, zejména u mimoúrovňových křížení; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje-Aktualizace č.2a Strana 18 (celkem 54) &#8211; upřesnit umístění transformační stanice 110/22 kV Dřevnovice, včetně napájecího vedení 110 kV; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity d řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); e upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu; A.3 Zpřesnění vymezení specifických oblastí 9 Politika územního rozvoje ČR vymezuje na území Olomouckého kraje specifickou oblast SOB3 (Specifická oblast Jeseníky-Králický Sněžník), jejíž součástí je mimo území obcí s rozšířenou působností Jeseník a Šumperk i území obcí s rozšířenou působností Králíky, Rýmařov, Bruntál a Krnov (severozápadní část). V této oblasti se projevují problémy z hlediska udržitelného rozvoje území, tj. významné rozdíly v územních podmínkách pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, které svým významem přesahují území kraje. 1993 124 xiv 106 xii 107 xii 1992 10 Hranice části specifické oblasti SOB3, která zasahuje do území Olomouckého kraje, je vymezená ve výkresu B. 2. 11 ZÚR OK navrhují vymezení a upřesnění specifických oblastí pro území, ve kterém se projevují problémy v oblasti hospodářského rozvoje a sociální soudržnosti obyvatel území. Význam problémů těchto oblastí přesahuje hranice uvedených obcí a ovlivňuje vyvážený udržitelný rozvoj zejména okrajových částí Olomouckého kraje s přesahem vlivů i do sousedních krajů. Za zásadní problémy se považuje vysoká míra nezaměstnanosti, nevyvážená vzdělanostní struktura, nízká úroveň mezd a omezená mobilita obyvatel za prací. Mezi další specifické oblasti se zařazují: 11.1. SOB-k1 obce příslušející k ORP Zábřeh; 11.2. SOB-k2obce příslušející k ORP Uničov a (včetně města Libavá, bez obce Štarnov); 11.3. SOB-k4 obce příslušející k ORP Konice;západní část území ORP Litovel – obce Bouzov, Slavětín, Luká; – obec Pavlov v ORP Mohelnice; – západní část území ORP Prostějov &#8211; obce Bousín, Buková, Drahany, Malé Hradisko, Niva, Otinoves, Protivanov, Rozstání, Krumsín, Myslejovice, Plumlov, Prostějovičky, Ptení, 1994 136 xvi 1993 135 xvi 124 xiv 142 xvii 106 xii 1 i 6 i 5 i 1995 1992 13.1 Vytvářet zde podmínky pro přiměřenou lokalizaci zastavitelných ploch pro bydlení 13.2 Vytvářet zde podmínky pro zkvalitnění dopravní, technické a občanské infrastruktury 13.3 Vytvářet zde podmínky pro územní předpoklady pro rozvoj podnikatelských aktivit, rekreace a cestovního ruchu, ekologického zemědělství a tradičních řemesel vymezením vhodných rozvojových území a pravidel pro umísťování těchto aktivit v obcích i v krajině v koordinaci s ochranou přírody a krajiny 13.4 Vytvářet zde podmínky pro optimální využívání zejména stávajících areálů a zastavěných ploch, tj. upřednostňovat intenzifikaci a funkční optimalizaci využití území, nikoliv extenzivní rozvoj zástavby v krajině 15 (15.1) specifické oblasti s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin označených ST 1 – ST 6 (dle výkresu B.2. a B.6.) 3 i 4 i 1 i 2 i 15.1.1 specifická oblast ST1: této vysoce krajinářsky a urbanisticky exponované oblasti se připouští zahájit do budoucna přípravu otvírky dalšího ložiska (podle geografického umístění k realizovaným stavbám a plošnému záboru) za podmínky postupného dotěžování, ukončení a zahlazení těžby v těženém ložisku a za splnění všech zákonných podmínek a požadavků a respektující co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a na lokalitách, které zejména nenesou rizika střetů zájmů s významnými ochrannými pásmy zdrojů podzemních vod, a které budou situované mimo významné přírodní atributy a aktivní záplavovou oblast s dopravním řešením expedice suroviny mimo dotčené obce; 15.1.2 v této specifické oblasti ST2 se připouští zahájení přípravy dalších těžeb menšího plošného rozsahu s dostatečným objemem zásob a dlouhodobou životností (rozsah jednotlivých těžeb prováděných současně nepřekročí plochu 45 ha) za splnění zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a zejména v oblasti dopravní zátěže mimo zastavěná území obcí; v místě plánovaných těžeb realizovat pokud možno v maximální míře přírodě blízká protipovodňová opatření s maximálním využitím retenční schopnosti a bilance objemů skrývek při stavbě a opravách povodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí; 15.1.3 specifická oblast ST3: v této specifické oblasti ST3 se vzhledem k příznivému kvalitativně kvantitativnímu nahromadění surovinového potenciálu připouští zahájení dalších nových těžeb menšího plošného rozsahu s optimálním (výhodný poměr plochy k mocnosti suroviny) objemem zásob a s dlouhodobou životností ložiska při splnění zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí, zejména z hlediska dopravní zátěže 15.1.4 specifická oblast ST4: v této velmi rozsáhlé specifické oblasti ST4 se připouští zahájit přípravu dalších nových těžeb ložisek, a to především v souvislosti s výrazným úbytkem zásob a postupným ukončením a zahlazením těžby stejné komodity na okolních ložiskách. Otvírky zahájit na lokalitách, které budou splňovat všechny zákonné podmínky respektující co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a které budou podrobeny dokumentaci EIA. V rámci realizovaných těžeb využívat maximální retenční kapacity v údolních nivách a jejich uvedení do souladu s ostatními nároky na rozdělení architektonického a krajinotvorného prostoru (viz. vybudování cvičné veslařské dráhy), v místě plánovaných těžeb realizovat pokud možno v maximální míře přírodě blízká protipovodňová opatření s využitím skrývek při stavbě a opravách povodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí. Konkrétní limity pro minimální přiblížení těžby k sídlu stanoví územní plán (včetně SEA) a posouzení konkrétního 15.1.5 specifická oblast ST5: v této oblasti žádná velkokapacitní těžba doposud neprobíhá (pouze za hranicí ST5). Připouští se zahájení souběžných těžeb v plošném rozsahu celkem cca do 40 ha, za splnění zákonných podmínek, respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí 15.1.6 specifická oblast ST6: v této oblasti se připouští povolit pouze jednu těžbu malého plošného rozsahu (max. do 25–30 ha a dostatečného objemu a životnosti zásob, citlivá k exponované krajině), za splnění všech zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí. Nezbytnou podmínkou pro využití ložisek je vyřešení dopravního napojení tak, aby nebyla expedice suroviny výhradně vedena přes dotčené obce Olšany u Prostějova a Lutín 15.1.7 ve vymezených specifických oblastech ST1–6 respektovat tyto obecné zásady s účinností pro všechny oblasti: 15.1.7.1. při návrhu na změnu využití území nepřipouštět těžbu ve zvláště chráněných územích včetně ochranných pásem a dále ve vzdálenosti 500m kolem národní kulturní památky vodní elektrárna Třeština-Háj, v zastavěných a zastavitelných územích obcí a v území ve vzdálenosti 150 m od nich a 300 m od vymezených vodních zdrojů nadmístního významu; 15.1.7.2. problematiku sanací a rekultivací těžbou nerostů dotčeného území řešit v souladu s platnými právními předpisy, respektovat schválená a právně platná rozhodnutí o rekultivaci a sanaci těžbou dotčeného území; 15.1.7.3. v území s vyšší koncentrací těžených ložisek řešit sanaci a rekultivaci s ohledem na nové využití území (multifunkční využití konkrétního území), ve vybraných případech ponechat území po těžbě nerostných surovin v rámci plnění rekultivačních a sanačních prací k ochraně přírody a krajiny; 15.1.7.4. inicializovat změnu 15 (15.2) specifickou oblast zvláštního účelu, významnou pro obranu státu – Vojenský újezd Libavá. Využití území, možnosti změn v oblasti a v území bezprostředně navazujícího upravují zvláštní předpisy. 171 xx 177 xx A.4 Zpřesnění vymezení ploch a koridorů nadmístního významu A.4.1.1 Silniční a dálniční síť V návrhu koncepce rozvoje základní silniční a dálniční sítě akceptovat níže uvedené návrhové prvky: 18.1. návrhy nových tahů; 18.2. návrhy přeložek vybraných úseků stávajících tahů (např. obchvaty sídel); 18.3. homogenizaci stávajících tahů; 89 xi 90 xi 19.1 tahy mezinárodního a republikového významu, které tvoří dálnice a vybrané silnice I. třídy: 19.1.1. dálnice D1 (Vyškov – Kroměříž) – Přerov – Lipník n. Bečvou; 19.1.2. dálnice D1 Lipník n. Bečvou – Bělotín – (Ostrava – státní hranice); 19.1.3. dálnice D35 (Hradec Králové) – Mohelnice – Olomouc – Lipník n. B.; 19.1.4. dálnice D55 Olomouc – Přerov – (Břeclav); 19.1.5. dálnice D46 (Vyškov) – Prostějov – Olomouc; 19.1.6. dálnice D48 Bělotín – Palačov – (Frýdek-Místek – Český Těšín – státní hranice); 19.1.7. silnice I/35 Palačov – (Valašské Meziříčí); 19.1.8. silnice I/44 Mohelnice – Šumperk – Petrov nad Desnou – Jeseník – Mikulovice – státní hranice; 19.1.9. silnice I/46 Olomouc – Horní Loděnice; 19.1.10. silnice I/45 Horní Loděnice – (Bruntál – Krnov – státní hranice); 19.2 významné tahy nadmístního významu, které tvoří silnice I. třídy a vybrané silnice II. třídy: 19.2.1. silnice I/11 (Hradec Králové) – Postřelmov – Šumperk – (Bruntál – Ostrava – Mosty u J. – státní hranice); 19.2.2. silnice I/43 (Svitavy) – Štíty – sil. I/11; 19.2.3. silnice I/60 Jeseník – Lipová-Lázně – Bílý Potok – státní hranice; 19.2.4. silnice I/46 Horní Loděnice – Opava; 19.2.5. II/150 (Valašské Meziříčí – Bystřice p. H.) – Přerov – Prostějov – Protivanov – (Boskovice); 19.2.6. II/369 Lipová Lázně – Ruda nad Moravou; 19.2.7. II/449 (Rýmařov) – Uničov – Litovel – Unčovice; 19.3 tahy nadmístního významu, které tvoří hlavní a doplňkové tahy. Hlavní tahy tvoří silnice I. a II. třídy: 19.3.1. II/366 Prostějov – Konice – (Jevíčko); 19.3.2. II/367 Prostějov – Kojetín; 19.3.3. II/377, II/378 Mostkovice – Plumlov – (Tišnov); 19.3.4. II/434 Prostějov – Přerov; 19.3.5. II/438 Hranice – (Bystřice p. H.); 19.3.6. II/444 Mohelnice – Uničov – Šternberk; 19.3.7. II/449 Unčovice – Prostějov; 19.3.8. I/35, I/46, II/448, Olomouc; 19.3.9. I/55 Přerov; 19.3.10. II/457 Mikulovice – Zlaté Hory – státní hranice; 19.3.11. I/47 (Vyškov) – Nezamyslice – (Kroměříž – Hulín) - Tahy zařazené do základní silniční sítě, které nejsou výše uvedené, se dále považují za doplňkové tahy nadmístního významu 20 Na území obcí hájit koridory pro tyto návrhy na dostavbu a modernizaci silničních a dálničních tahů mezinárodního a republikového významu: 20.1. pro napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK/MSK; 20.2. pro napojení ve směru západ – východ výstavbu dálnice D35 v úseku Mohelnice – hranice kraje (s pokračováním Pardubice – Hradec Králové, D11) a výstavbu dálnice D35 v úseku Křelov/Skrbeň – Olomouc. Na stávajícím tahu D35 v úseku Křelov/Skrbeň – Mohelnice je navrhována homogenizace na normový profil směrově dělené komunikace včetně rekonstrukcí křižovatek; 20.3. pro zajištění dopravní obsluhy území okresu Jeseník návrh přeložek na trase sil. I/44 20.3.1. v úseku Mohelnice &#8211; Šumperk jako čtyřpruhové komunikace; 20.3.2. v úseku Šumperk &#8211; Jeseník &#8211; Mikulovice &#8211; státní hranice jako dvoupruhové komunikace včetně tunelů pod Červenohorským sedlem (D72), Křížovým vrchem (D75) a v Loučné nad Desnou (D76); 20.4. pro 21 Na území obcí hájit koridory pro tyto návrhy přeložek na silničních tazích nadmístního významu: 21.1. I/11 – Jakubovice, Olšany nad Moravou, Bohutín, Sobotín; 21.2. Zrušen; 21.3. I/55 – průtah Přerov, MÚK Přerov – Předmostí; 21.4. I/60 – Lipová Lázně, Vápenná, Žulová, Vlčice; 21.5. I/46 – Olomouc, Dolany, Bělkovice-Lašťany, Šternberk, Lipina, Horní Loděnice, Moravský Beroun; 21.6. II/150 – Přerov, Domaželice, Křtomil, Horní Újezd, Dub nad M., Brodek u P., Prostějov, Ohrozim, Vícov, Malé Hradisko, Protivanov; 21.7. II/369 – Ruda na Moravě, Hanušovice, Ostružná; 21.8. II/449 – Uničov – Střelice; 21.9. I/45 – Horní Loděnice – hranice kraje; 22 Dostavbou a rekonstrukcí základní silniční sítě v příhraniční oblasti a vybraných severojižních tahů sil. I/44, I/60 a II/369 zajistit zkvalitnění územních vazeb v oblasti českopolského příhraničí 23 Hájit územní rezervy pro: 23.1. výstavbu tahu D43 k hranicím Polské republiky v úseku zasahujícím do území Olomouckého kraje (RD1); 23.2. přeložku sil. II/369 Hanušovice (RD2); 23.3. přeložku II/449, Dlouhá Loučka (RD5); 23.4. severní spoj II/448, Olomouc (RD6); 23.5. přeložku II/445, Zlaté Hory (RD8); 23.6. přeložku II/449, Litovel, Červenka, Uničov (RD9); 23.7. přeložku II/444, Mohelnice (RD10); 24 Na území obcí územně hájit koridory pro další navrhované přeložky. Jejich situování včetně koridorů pro nové stavby republikového a nadmístního významu je zobrazeno ve výkresu B.6. Plochy a koridory nadmístního významu 1 : 100 000. 25 Návrhem dostavby silniční sítě podporovat omezování emisí mobilních zdrojů znečišťování ovzduší . A.4.1.2 Železniční síť 89 xi 92 xi 27.1 Na území Olomouckého kraje respektovat železniční síť tvořenou tratěmi: nadřazený kolejový systém, tvořený celostátní tratí č. 270 Česká Třebová – Olomouc – Přerov – Bohumín a č. 330 Přerov – Břeclav, které jsou součástí II. a III. tranzitního železničního koridoru a tratí č. 300 Přerov – Brno; 27.2. ostatní celostátní železniční tratě č. 271 Prostějov – Chornice, 273 Senice na Hané – Červenka, 275 Prostějov – Kostelec na Hané – Olomouc, 280 Hranice na Moravě – Střelná, 290 Olomouc – Šumperk, 291 Zábřeh na Moravě – Šumperk, 292 Šumperk &#8211; Krnov, 301 Olomouc &#8211; Nezamyslice, 303 Kojetín – Valašské Meziříčí, 310 Olomouc – Opava východ, 021 Týniště nad Orlicí &#8211; Štíty, u nichž je možná modernizace s územními dopady; 27.3. územně akceptovat návaznou železniční síť regionálních tratí 025, 274, 293, 294, 295, 296, 297, 302, na níž se nepředpokládají územní nároky při úpravách tratí 27.2 ostatní celostátní železniční tratě č. 271 Prostějov – Chornice, č. 273 Senice na Hané – Červenka, č. 275 Prostějov – Kostelec na Hané – Olomouc, č. 280 Hranice – Střelná, č. 290 Olomouc – Šumperk, č. 291 Zábřeh na Moravě – Šumperk, č. 292 Šumperk &#8211; Krnov, č. 301 Olomouc &#8211; Nezamyslice, č. 303 Kojetín – Valašské Meziříčí, č. 310 Olomouc – Opava východ, č. 021 Týniště nad Orlicí &#8211; Štíty, u nichž je možná modernizace s územními dopady 27.3 územně akceptovat návaznou železniční síť regionálních tratí 025, 274, 293, 294, 295, 296, 297, 302, na níž se nepředpokládají územní nároky při úpravách tratí. 28 Na stávající základní železniční síti sledovat postupné odstraňování kolizí železniční dopravy s ostatními druhy doprav, především na koridorových tratích. 29 Na území Olomouckého kraje územně hájit: 29.1. návrh na modernizaci tratě ČD č. 300 Přerov – Brno v parametrech koridorové tratě s dvoukolejným uspořádáním vč. elektrifikace; 29.2. návrh na rekonstrukci a modernizaci stávajících železničních tratí č. 275, 290, 303, 293 a 310 (elektrizace, revitalizace a zkapacitnění); 29.3. návrh na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc, Přerov a tzv. Dluhonického přesmyku; 29.4. územní rezervu (RD4) pro koridor vysokorychlostní dopravy (VRT), včetně kolejových spojek v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; 29.5. návrh na modernizaci železniční tratě č. 301 Nezamyslice &#8211; Olomouc v parametrech dvoukolejné tratě včetně elektrifikace; 29.6. návrh na modernizaci tratě ČD č. 280 Hranice – Valašské Meziříčí – Vsetín – Horní Lideč &#8211; hranice ČR. V rámci zpracování podrobné dokumentace koordinovat návrh se záměrem na výstavbu vodního díla Skalička (Teplice) v ploše V27; A.4.1.3 Letecká doprava 89 xi 93 xi 30.1 Respektovat v území tyto plochy admístního významu: stávající veřejné mezinárodní letiště Olomouc a stávající vnitrostátní veřejné a mezinárodní neveřejné letiště Přerov. Rozsah územních nároků bude ověřen v podrobné dokumentaci a bude stabilizován v územních plánech příslušných obcí; 30.2 stávající veřejné vnitrostátní letiště Hranice, Šumperk, Mikulovice 30.3 stávající neveřejné vnitrostátní letiště Prostějov, Stichovice, Bohuňovice 30.4 stávající neveřejné vrtulníkové letiště pro Leteckou záchrannou službu v Šumperku a Olomouci 30.5 návrh na výstavbu letišť v lokalitách Bohuňovice a Lužice A.4.1.4 Vodní doprava 89 xi 91 xi 31 Akceptovat územní rezervu (RD7) pro výstavbu průplavního spojení Dunaj – Odra – Labe (D-O-L), včetně přístavu v Přerově a jeho dopravního napojení A.4.1.5 Ostatní doprava 89 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 32 V návrhu dopravní infrastruktury respektovat základní síť cyklistických tras, která je tvořena cyklistickými trasami I. třídy s mezinárodním významem a cyklistickými trasami II. třídy s nadmístním významem. 33 V ÚP obcí je nutno akceptovat vedení cyklistických tras základní sítě, které jsou ZÚR OK definovány pouze textově níže uvedenými koridory: 33.1. cyklistické trasy I. třídy – č. 5 (tzv. Jantarová stezka) v koridoru Lipník nad Bečvou &#8211; Přerov &#8211; Olomouc &#8211; Prostějov – Protivanov; 33.2. cyklistické trasy II. třídy – č. 54 úsek Mikulovice, CZ/PL – Písečná, č. 53 Písečná – Jeseník – Hanušovice, č. 51 Hanušovice – Bludov – Mohelnice – Litovel – Olomouc, č. 47 Olomouc, č. 52 Hanušovice – Králíky – Mladkov, č. 55 Úvalno – Krnov – Město Albrechtice – Heřmanovice – Rejvíz – Jeseník. 34 Podporovat rozvoj cykloturistiky, budování sítě cyklostezek v obcích i cyklostezek spojujících obce v rámci celého kraje pro rekreační využití i pro každodenní dojížďku 35 Respektovat záměr na výstavbu sedačkové osobní lanovky Koutský Žleb – Červenohorské sedlo a Filipovice – Červenohorské sedlo 36 Územně hájit návrh na vybudování veřejného terminálu nákladní dopravy v Přerově s kontejnerovým překladištěm a logistickým centrem. V ÚP obcí řešit napojení terminálu na přístaviště na průplavním spojení D-O-L, na železniční nádraží v Přerově a na nadřazenou silniční síť 37 V souladu s mezivládní dohodou respektovat a rozšířit provoz stávajících silničních a železničních hraničních přechodů s Polskou republikou: 37.1. silniční hraniční přechod Bílý Potok – Paczkow pro mezinárodní dopravu do 12,5 tuny (regionální doprava bez omezení); 37.2. Mikulovice – Glucholazy pro mezinárodní dopravu do 3,5 tuny; 37.3. stávající turistický hraniční přechod Staré Město – Nowa Morawa pro motorovou dopravu do 3,5 tuny; 37.4. umožnit realizaci železničního hraničního přechodu Mikulovice – Glucholazy i pro osobní dopravu a Jindřichov – Glucholazy pro osobní a nákladní přepravu. 38 V ÚP obcí vyvářet územní podmínky pro zlepšení funkce hromadné dopravy v rámci integrovaného dopravního systému (přestupní uzly, zastávky a. j.), a to v rámci kraje i vazeb do sousedních krajů a do Polska. Návrhem dostavby a modernizace dopravní infrastruktury vytvářet podmínky pro propojení jednotlivých systémů veřejné osobní dopravy A.4.1.6 Obecná ustanovení pro vymezování a upřesňování ploch a koridorů dopravní infrastruktury 89 xi 93 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 39 Koridor je plocha vymezená zásadami územního rozvoje pro umístění vedení dopravní infrastruktury. V této ploše lze umístit dopravní stavbu v poloze, která nejlépe vyhovuje místním podmínkám (po prověření v podrobné dokumentaci, nebo zapracování v územním plánu obce), pokud v dalších odstavcích není stanoveno jinak. Využití plochy koridoru nesmí znemožnit umístění dopravní stavby 40 Koridorem vymezeným ve výkresu B.6. pro navrhované dopravní stavby (stavbu hlavní) se rozumí prostor, který je vymezen svislými plochami (které mohou být i zakřivené) ve vzdálenostech uvedených dle odst. 43. V rámci koridoru jsou možné směrové odchylky trasy navrhované liniové stavby. Součástí koridoru jsou i související stavby jako např. mosty, opěrné zdi, přeložky inženýrských sítí, přeložky komunikací dotčených stavbou (účelové a místní komunikace, popř. silnice, propustky, tunely, apod.), pokud nejsou graficky vymezeny jako samostatná stavba. Podmínky pro upřesnění koridoru v územním plánu a možnosti situování souvisejících staveb se stavbou hlavní i mimo koridor stanoví odst. 92.1. 41 Křížení koridorů pro nové záměry (popř. měněné části) technické infrastruktury s koridory pro dopravní infrastrukturu, bude řešeno v dalších stupních územně plánovací a projektové dokumentace 42 Změnu průběhu koridoru a jeho případné zvětšení lze provést pouze na základě vydané aktualizace ZÚR OK. Zmenšení stanovené šířky koridoru (chápe se zmenšení šířky uvedené v odst. 43) se připouští v rámci zpracování územního plánu, nebo jeho změny. 43 Pro vymezení koridoru se stanovují následující výchozí (celkové) šířkové parametry (pokud ve výkresu B.6. není uvedeno jinak): 43.1. dálnice – 600 m, na území obcí Křelov – Břuchotín a Olomouc je šířkový parametr pro D35 zvětšen na 1000 m; 43.2. silnice I. a II. třídy – 400 m; 43.3. lanová dráha – 200 m; 43.4. zdvoukolejnění železniční tratě – 200 m; 43.5. rekonstrukce a modernizace stávající železniční tratě – 150m; Uvedené šířkové parametry a vlastní tvar koridorů mohou být lokálně modifikovány s přihlédnutím na existující možná variantní řešení, významné limity využití území, popř. řešení návazností na záměry sousedních krajů. Ve svých koncových úsecích jsou koridory tvarově upraveny pro vytvoření dostatečného prostoru pro realizaci stavby, popř. řešení návaznosti na další záměry. Koridory jsou graficky vymezeny ve výkresu B.6. a B.8. 44 ZÚR OK připouští mimo návrhy graficky znázorněné ve výkresu B.6. i lokální úpravy na stávající komunikační a železniční síti, sledující dosažení normových parametrů platných v době výstavby, odstranění dopravně závadných úseků a snížení negativních vlivů na plochy bydlení jednotlivých sídel za podmínky akceptace ustanovení odst. 41. Podrobnější specifikace jednotlivých úprav bude obsahem ÚP obcí, do nichž bude zapracována na základě podrobnějších dokumentací. 45 Šířková kategorie navrhovaných komunikací, požadavky na situování a řešení křižovatek budou upřesněny podrobnějšími dokumentacemi a nejsou v těchto bodech vázány na ZÚR OK. 46 Pro územní rezervy průplavního spojení D-O-L a vysokorychlostní dopravy VRT včetně kolejových spojek se vymezují koridory o celkové šířce 200 m. Koridory pro územní rezervy jsou graficky znázorněné ve výkresu B.6. Ve vymezeném koridoru územní rezervy průplavního spojení D-O-L se připouští situování rozšíření rozvodny Hranice (Potštátská) E6 v nezbytně nutném rozsahu. 47 Územní rezervy (dle odst. 46) vymezují plochy s předpokládanou realizací v dlouhodobém horizontu, jako území speciálních zájmů, jejichž využití nesmí být měněno způsobem, který by znemožnil, nebo podstatně ztížil požadované budoucí využití. Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty. A.4.2.1 Plochy vhodné pro akumulaci povrchových vod 110 xii 111 xii 1992 48 Chránit plochy územních rezerv pro lokality vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV): Spálov (Vojen. újezd Libavá Vojenský újezd Libavá) Hanušovice (Hanušovice, Jindřichov, Malá Morava, Staré Město) Hoštejn (Drozdov, Hoštejn, Jedlí, Štíty, Pardubický kraj) Dlouhá Loučka (Dlouhá Loučka, MSK) Úsobrno (Horní Štěpánov, JMK) Otaslavice (Otaslavice, JMK) Radkovy (Lipník n. B. Bezuchov, Dřevohostice, Soběchleby, Radkova Lhota, Žákovice) Podlesný Mlýn (Potštát, Olšovec, Radíkov) Šternberk (Lipina, Šternberk) 48.1 Dosavadní využití ploch územních rezerv nesmí být měněno způsobem, který by znemožnil nebo podstatně ztížil jejich budoucí využití. Kolize zájmů plynoucí z překryvu záměrů budou následně prověřeny (viz odst. 94.1.). Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty. 48.2 Z důvodů prokazatelně vyšší kvality vody jezer vzniklých po těžbě štěrkopísků podporovat jejich využití pro vodohospodářské účely, jako např. vodárenské rezervoáry pro hromadné zásobování obyvatel. 48.3 Při řešení vodohospodářské problematiky v územních plánech obcí vycházet z Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. 50 Chránit plochy: 50.1. zrušen; 50.2. Jeřmaň (Loštice), a tato je chráněna již jen v souvislosti s vazbou na Labskou větev průplavního spojení D-O-L (bez konkrétního územního vymezení). A.4.2.2 Zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 52 V území akceptovat a chránit stávající rozsah vodních zdrojů využívaných pro hromadné zásobování pitnou vodou včetně jejich stanovených ochranných pásem. 54 Návrh řešení ZÚR OK vymezuje nové koridory pouze pro vodovodní řady nadmístního významu, a to zejména propojení těchto skupinových vodovodů: 54.1. propojení skupinového vodovodu Mohelnice se skupinovým vodovodem Litovel, vymezením koridoru ( V1, V2 a V16) pro vodovodní řad , přivádějícího vodu z rezervních vodních zdrojů Leština, Zvole a Lukavice přes úpravnu vody Dubicko a Moravičany do Litovle, včetně severní větve (ozn. V2) vedoucí přes Úsov, Medlov, Uničov a Červenku; 54.2. propojení skupinových vodovodů Prostějov a Pomoraví, návrhem koridoru V4 pro vodovodní řad propojující vodojemy Stráž a Křelov, pro posílení skupinového vodovodu Prostějova; 54.3. připojení Plumlovska na Vodovod Pomoraví; 54.4. propojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou přes Blatec na skupinový vodovod Olomouc; 54.5. napojení Potštátska na skupinový vodovod Hranice. 55 Chránit územní rezervu pro koridor RV1 vodovodního přivaděče Hanušovice – Moravičany (dle vymezení ve výkresu B.6), přivádějící pitnou vodu z oblasti Ramzovského nasunutí až do Litovle. Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty 56 Při návrhu zásobování pitnou vodou v územních plánech obcí vycházet z aktuálního Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje a Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry A.4.2.3 Odvádění a čištění odpadních vod 109 xii 1992 57 Věnovat pozornost přednostně zdrojům znečištění v sídlech s více jak 1000 ekvivalentními obyvateli, a to především v území, kde kvalita vypouštěných odpadních vod není v souladu s požadavky platných právních předpisů. 58 Zvýšenou pozornost věnovat čištění odpadních vod v povodích s tzv. „lososovými vodami“ 59 Při návrhu odvádění a čištění odpadních vod v územních plánech obcí vycházet z aktuálního znění Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje, z Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. V sídlech s méně jak 10 000 ekvivalentními obyvateli upřednostňovat napojení těchto sídel na stávající větší ČOV a budování společných ČOV pro více sídel, ve kterých lze zajistit větší účinnost čištění a tím vyšší kvalitu vypouštěných odpadních vod. A.4.2.4 Zásobování elektrickou energií 16 ii 15 ii 60 Respektovat koncepci zásobování elektrickou energii znázorněnou ve výkresu B. 5. Schéma koncepce zásobování elektrickou energii a plynem (cílový stav) 1 : 200 000. Za koncepci se v řešení považuje soubor ploch a koridorů, jejichž existence a funkceschopnost zásadním způsobem ovlivňuje zásobování kraje i sousedních území elektrickou energií. Koncepci tvoří jak stávající, tak i navržené vedení přenosové soustavy a distribuční soustavy včetně zařízení nezbytných pro zabezpečení funkceschopnosti liniových staveb. Koncepce zobrazena ve výkresu B.5. znázorňuje tzv. cílový stav, tj. stav po naplnění všech záměrů nadmístního a republikového významu. 61.1 zdroje elektrické energie: 61.1.1. stávající přečerpávací vodní elektrárnu Dlouhé Stráně; 61.1.2. méně významné zdroje elektrické energie vyrábějící elektřinu (např. v teplárnách, průmyslových energetických zdrojích, kogeneračních jednotkách, malých vodních elektrárnách, větrných a fotovoltaických elektrárnách); 61.1.3. nové významné zdroje elektrické energie se nenavrhují; 61.2 přenosovou soustavu 220 kV a 400 kV: 61.2.1. stávající vedení přenosové soustavy 220 kV a 400 kV a významný uzel přenosové soustavy – transformační stanici 400/220/110 kV Prosenice; 61.2.2. nově navržené koridory pro vedení přenosové soustavy a rozšíření elektrických stanic: 61.2.2.1. 400 kV Prosenice &#8211; Nošovice (přestavba stávajícího vedení na dvojité &#8211; na společných stožárech); 61.2.2.2. zrušen; 61.2.2.3. územní rezervu (RE1) pro koridor nových vedení 400 kV sloužící k vyvedení elektrického výkonu z plánovaného velkého energetického zdroje v Blahutovicích (Moravskoslezský kraj); 61.2.2.4. 400 kV do elektrické stanice Kletné, odbočka dvojitým vedením z vedení 400 kV Prosenice – Nošovice; 61.2.2.5. 400 kV Krasíkov – Prosenice (přestavba stávajícího vedení na dvojité – na společných stožárech); 61.2.2.6. 400 kV Prosenice – Otrokovice (přestavba stávajícího vedení na dvojité – na společných stožárech); 61.2.2.7. rozšíření elektrické stanice 400/110 kV Prosenice; 61.3 distribuční soustavu 110 kV: 61.3.1. stávající vedení distribuční sítě 110 kV včetně rozvoden 110 kV; 61.3.2. koridory pro přeložky a nově navržené vedení distribuční sítě 110 kV, plochy pro rozvodny 110 kV a nové transformační stanice 110/22 kV: 61.3.2.1. rozšíření rozvodny 110 kV Česká Ves o dvě pole; 61.3.2.2. transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.3. vedení 110 kV Krasíkov – Králíky (Dolní Lipka); 61.3.2.4. transformační stanice 110/22 kV Moravský Beroun; 61.3.2.5. vedení 110 kV Šternberk – Moravský Beroun; 61.3.2.6. vedení 110 kV Šternberk – Červenka; 61.3.2.7. vedení 110 kV Břidličná &#8211; Moravský Beroun; 61.3.2.8. transformační stanice 110/22 kV Prostějov – západ včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.9. vedení 110 kV Konice – Velké Opatovice; 61.3.2.10. transformační stanice 110/22 kV Rozstání včetně napájecího vedení 110 kV Blansko &#8211; Rozstání; 61.3.2.11. transformační stanice 110/22 kV Slavonín včetně napájecího vedení 110 62 a) Za účelem zvýšení energetické bezpečnosti a odolnosti kraje vytvořit podmínky pro zajištění nezbytných dodávek energie v případech kumulace poruch a vícenásobných útoků proti kritické infrastruktuře. Pozornost věnovat přípravě ostrovních provozů pro řešení nouzových stavů, za účelem zajištění dodávky elektrické energie obyvatelstvu a prvkům kritické infrastruktury A.4.2.5 Elektronické komunikace 45 v 48 v 46 v 47 v 63 Na území Olomouckého kraje pro zabezpečení elektronických komunikací jednotlivých operátorů respektovat: 63.1. stávající elektronické komunikační zařízení a liniové stavby komunikační infrastruktury nadmístního významu; 63.2. stávající rádiové zařízení a rádiové směrové spoje; 63.3. stávající radiokomunikační objekty televizních a rozhlasových vysílačů a televizních převáděčů. 64 Při výstavbě objektů a anténních stožáru veřejných radiokomunikačních sítí, zejména v horských oblastech a chráněných krajinných oblastech vyžadovat koordinaci všech operátorů a povolovat pouze jednu stavbu společnou pro všechny operátory. A.4.2.6 Zásobování plynem 15 ii 24 ii 65 Na území Olomouckého kraje respektovat základní koncepci rozvoje zásobování území plynem (plynárenství), kterou tvoří: 65.1. podzemní zásobník plynu v Lobodicích; 65.2. koridory přepravní soustavy, která sestává z VTL plynovodu DN700/PN63 Hrušky – Příbor s významem pro zabezpečení zásobování plynem oblasti střední a severní Moravy a Slezska; 65.3. koridory páteřní distribuční soustavy, která sestává ze sítě dálkových a místních VTL plynovodů a regulačních stanic zabezpečujících zásobování území kraje zemním plynem. 66 V návrhu koncepce rozvoje plynárenství akceptovat tyto návrhové prvky: 66.1. posílení přepravní soustavy; 66.1.1. plynovod „Moravia – VTL plynovod“ úsek 1 Tvrdonice – Libhošť DN700- 1200; 66.1.2. VTL plynovod Kralice nad Oslavou &#8211; Bezměrov; 66.2. doplnění sítě koridorů distribuční soustavy: 66.2.1. VTL plynovod Konice – Březsko; 66.2.2. VTL plynovod Zvole – Zábřeh; 66.2.3. VTL plynovod Žulová – Javorník- Bílá Voda; 66.2.4. zrušen 66.2.5. VTL plynovod DN200 Senice – Unčovice; 66.2.6. přeložka částí VTL plynovodu DN500 Lobodice – Světlá; A.4.2.7 Obecná ustanovení pro vymezování a upřesňování ploch a koridorů technické infrastruktury nadmístního významu 16 ii 15 ii 45 v 48 v 142 xvii 1995 67 Koridor je plocha vymezená ZÚR OK pro umístění vedení technické infrastruktury. V této ploše lze umístit liniové vedení technické infrastruktury v poloze, která nejlépe vyhovuje místním podmínkám (po prověření v podrobné dokumentaci nebo zapracování v územním plánu obce), pokud v dalších odstavcích není stanoveno jinak Využití plochy koridoru nesmí znemožnit umístění liniové stavby technické infastruktury. 68 Koridorem vymezeným ve výkresu B.6. pro liniová vedení technické infrastruktury se rozumí prostor, který je vymezen svislými plochami (které mohou být i zakřivené). Výchozí hodnota pro odstupy rovin je stanovena 400m. Tato hodnota je na základě limitů využití území modifikována. Ve svých koncových úsecích jsou koridory tvarově upraveny pro vytvoření dostatečného prostoru pro realizaci stavby, popř. řešení návaznosti na další záměry. Koridory jsou graficky zobrazeny ve výkresu B.6. a B.8. Koridor umožňuje směrové odchylky trasy navrhované liniové stavby. Součástí koridoru jsou i stavby nezbytné k zajištění funkceschopnosti liniového vedení (transformační stanice, rozvodny, čerpací stanice, shybky, úpravny, vodojemy, regulační stanice, apod.) pokud nejsou graficky vymezeny jako samostatná stavba. Podmínky pro upřesnění koridoru v územním plánu a možnosti situování souvisejících staveb se stavbou hlavní i mimo koridor stanoví odst. 92.1. 69 Křížení koridorů pro nové záměry (popř. měněné části) technické infrastruktury s koridory pro dopravní infrastrukturu, bude řešeno v dalších stupních územně plánovací a projektové dokumentace 70 Změnu průběhu koridoru a jeho případné zvětšení, lze provést pouze na základě vydané aktualizace ZÚR OK. Zmenšení stanovené šířky koridoru (chápe se zmenšení šířky uvedené v odst. 68. se připouští v rámci zpracování územního plánu, nebo jeho změny. A.4.3 Návrh prvků územního systému ekologické stability krajiny 104 xii 106 xii 107 xii 1992 71.1 Pro zapracování nadregionálních biocenter (dále v textu NRBC) respektovat jejich vymezení s ohledem na rozdílná měřítka a potřebu detailního upřesnění podle charakteru – cílových ekosystémů (viz tabulky biocenter a biokoridorů). 71.2 Pro zapracování os nadregionálních biokoridorů do ÚP (a dalších dokumentů) respektovat vymezenou trasu, charakter a stanovené podmínky: 71.2.1. pro vodní osy NRBK určuje minimální vymezení břehová čára; 71.2.2. pro nivní osy NRBK určuje vymezení nezastavěný prostor nivy na jednom či na obou březích; 71.2.3. pro lesní osy NRBK určuje minimální vymezení 40 m šířky a upřesnění podle cest, dělení lesa, parcel. 71.3 Pro ochrannou zónu NRBK, která tvoří 2 km široký pruh z každé strany vymezené osy NRBK, realizovat nahuštění sítě lokálních prvků ÚSES stejného charakteru (stejných cílových ekosystémů), jako osa NRBK. 71.4 Pro zapracování regionálních biocenter (dále v textu RBC) do ÚP (a dalších dokumentů) respektovat jejich charakter (cílové ekosystémy) a stabilizační funkci v krajině. Vymezení upřesnit podle charakteru biotopu, podél cest, hranic lesa, parcel apod. při zachování celkové rozlohy. 71.5 Při zapracování regionálních biokoridorů (RBK) do ÚP a dalších dokumentů je nutné řešit konkrétní šířku individuálně, optimalizovat vymezení RBK podle možností daného prostoru a potřeby ochrany přírody, minimální šířku volit pouze ve výjimečných případech. Trasu upřesňovat podle cest, dělení lesa, podle parcel a vodních toků. Minimální šířky jsou: 71.5.1. u lesního biokoridoru 40 m; 71.5.2. u mokřadního biokoridoru 40 m; 71.5.3. u lučního biokoridoru 50 m; 71.5.4. u biokoridoru charakteru stepních nad 20 m; 71.5.a Při zapracování regionálních biokoridorů (RBK) do ÚP a dalších dokumentů je nutné na RBK vkládat lokální biocentra stejného charakteru (stejných cílových ekosystémů) ve vzdálenostech max. 800 m. 71.6 V místech křížení biokoridorů s komunikacemi respektovat následující zásady podle charakteru prvků: 71.6.1. vodní biokoridory – posuzovat individuálně, nejvhodnější řešení je přemostění; 71.6.2. nivní biokoridory – posuzovat individuálně, nejvhodnější řešení je přemostění; 71.6.3. lesní biokoridory – posuzovat individuálně, možné přerušení – viz odst. 71.12.; 71.7 Při vymezování a upřesňování vymezení všech prvků ÚSES respektovat stanovené DP, CHLÚ, výhradní a významná ložiska nevyhrazeného nerostu do doby jejich využití (např. dočasným stanovením prvku ÚSES a jeho finálním vytvořením až po skončení těžby, stanovením podmínek rekultivace), čímž se vzájemně nevylučuje ani vymezení biocenter a biokoridorů v rámci dobývacích prostorů a ložisek se schváleným územním rozhodnutím, CHLÚ, ploch evidovaných ložisek nevyhrazeného nerostu. Střety mezi ložisky nerostných zdrojů a stávajícím ÚSES řešit v rámci zohlednění vzájemných potřeb využití území a zákonitostí, a to jak pro ÚSES, tak i pro těžbu při kvalifikovaném zpracování Plánu otvírky a přípravy dobývání, Plánu využívání a Plánu rekultivace území po ukončení těžby. Případy posuzovat individuálně vždy tak, aby nebyl narušen princip udržitelného rozvoje území a přitom nepovažovat ochranu přírody a krajiny za nadřazenou všem ostatním zákonům. Při řešení překryvů ochrany nerostných surovin s prvky ÚSES 71.8 Zasahování biocenter a biokoridorů do retenčního prostoru suchých nádrží se připouští za předpokladu individuálního posouzení a respektování charakteru a cílového stavu prvků ÚSES i jeho vazeb a postavení vůči okolním prvkům. 71.9 Plochy vymezené pro biocentra a biokoridory v případě, že jejich současný stav odpovídá cílovému, všestranně chránit. V případě, že neodpovídá, podporovat jeho změny směrem k cílovému stavu . Realizaci cílového stavu vymezených prvků ÚSES je nutné zajistit i v lesních porostech, a to prostřednictvím lesních hospodářských plánů. 71.10.Ani přechodně nelze do vymezených, ale v současnosti ještě nefunkčních, nebo jen částečně funkčních prvků ÚSES umísťovat v územních plánech funkce, které by znemožnily, nebo omezily uvedení plochy do požadovaného cílového stavu. 71.11 Všechny zásahy do vymezených ploch prvků ÚSES lze provádět pouze na základě ekologického vyhodnocení (hodnocení z hlediska stabilizační funkce skladebného prvku ÚSES či hodnocení vlivu záměru na rostliny a živočichy – biologické hodnocení, případně i jiné ekolog. hodnocení) po projednání s příslušným orgánem ochrany přírody. Přípustné je umisťování informačních tabulí a křížení s cyklostezkami a inženýrskými sítěmi v případě, že tyto lineární prvky pouze křižují (přetínají), plošný pak protínají v užším směru, nikoliv že prvkem ÚSES podélně procházejí. Při křížení biokoridorů především s vyššími třídami komunikací upřednostňovat přemostění, převedení nad úrovní terénu. MVE na regionálních i nadregionálních koridorech ÚSES budou řešeny jako výjimečně přípustné. 71.12.Celkové přerušení regionálních biokoridorů, jejich charakteru a funkce není přípustné. Pro částečné a přípustné přerušení RBK se stanovují tyto zásady: 71.12.1. vodní biokoridory – nelze přerušit; 71.12.2. mokřadní biokoridory – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.3. luční nivní biokoridory v 1. až 4. vegetačním stupni – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.4. luční biokoridory v 5. až 9. vegetačním stupni – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.5. stepní biokoridory – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.6. lesní biokoridory – přerušení bezlesím max. 150 m; 72 Při využití území a jeho změnách respektovat vymezení, charakter a funkci jednotlivých skladebných prvků ÚSES: 72.1. nadregionální biocentra; 72.2. nadregionální biokoridory (osy); 72.3. regionální biocentra; 72.4. regionální biokoridory; tak, jak jsou graficky znázorněné ve výkresu B. 7. Územní systém ekologické stability nadmístního významu 1 : 100 000. Skladebné prvky ÚSES jsou ve svém průběhu závazné pouze v rozsahu řešeného území (území Olomouckého kraje). Přesahy do území sousedních krajů budou koordinovány a upřesňovány s příslušnými kraji. A.4.4 Rekreace a cestovní ruch 1993 124 xiv 73 Pro rekreaci a cestovní ruch se v územích s vysokým potenciálem rekreačního využití vymezují rekreační krajinné celky (dále RKC). Území RKC jsou vhodná pro pobytovou rekreaci, v nichž je preferován rozvoj infrastruktury cestovního ruchu před výrobou a ochrana krajinných a přírodních hodnot. Na území RKC se významně koncentrují rekreační aktivity nejrůznějších forem a z hlediska ubytovacích kapacit převážně kapacity hromadné rekreace. Z pohledu kraje jsou uplatňovány aktivity vyznačené ve výkrese č. B. 6. Pro zabezpečení rozvoje rekreace a cestovního ruchu ZÚR OK stanovují tyto zásady: 73.1 vymezují se rekreační krajinné celky v oblasti Jeseníků: 73.1.1. RKC Zlaté Hory, vymezený na území města Zlaté Hory (k. ú. Dolní Údolí, Horní Údolí, Ondřejovice v Jeseníkách, Rejvíz, Zlaté Hory v Jeseníkách); 73.1.2. RKC Jeseník – Lipová, vymezený na území města Jeseník (k. ú. Jeseník, Seč u Jeseníka a Bukovice u Jeseníka) a obce Lipová – Lázně (k. ú. Horní Lipová, Dolní Lipová); 73.1.3. RKC Bělá pod Pradědem, vymezený na území obce Bělá pod Pradědem (k. ú. Adolfovice, Domašov u Jeseníku); 73.1.4. RKC Ramzová, vymezený na území obce Ostružná (k. ú. Ostružná, k. ú. Ramzová, k. ú. Petříkov u Branné) a obce Branná (k. ú. Branná u Šumperku); 73.1.5. RKC Loučná nad Desnou, vymezený na území obce Loučná nad Desnou (k. ú. Kociánov, Kouty nad Desnou, Přemyslov, Rejhotice) a obce Velké Losiny (k. ú. Bukovice u Velkých Losin, Maršíkov, Velké Losiny, Žárová); 73.1.6. RKC Sobotín, vymezený na území obce Sobotín (k. ú. Klepáčov, Rudoltice u Sobotína, Sobotín) a obce Vernířovice (k. ú. Vernířovice u 73.2 ve vymezených RKC se projevují problémy z hlediska udržitelného rozvoje území způsobené nekoordinovaným nárůstem nejrůznějších rekreačních aktivit, zejména individuální rekreace, který narušuje vyvážené vztahy mezi ochranou životního prostředí, zabezpečením hospodářského rozvoje a soudržností společenství obyvatel v území. Řešení střetů mezi jednotlivými zájmy vedoucími k ochraně pouze dílčích částí udržitelného rozvoje vyžaduje úzkou koordinační činnost v území, která svým významem přesahuje území obcí obsažených ve vymezených RKC. Pro řešení problémů se stanovují tyto zásady: 73.2.1. Ve vymezených RKC bude přírůstek kapacit individuální rekreace realizován pouze výjimečně, preferovat zejména přeměnu původních venkovských objektů na rekreační chalupy; 73.2.2. Vzhledem k tomu, že řada území vyčleněná pro různé formy rekreace vykazuje znaky nedostatečné vybavenosti v oblasti veřejné infrastruktury, koncentrovat tyto aktivity do pólů rozvoje cestovního ruchu. Za póly rozvoje cestovního 73.3 na ostatním území Olomouckého kraje mimo oblast Jeseníků s dosud nižší koncentrací ubytovacích kapacit a méně rozvinutou infrastrukturou cestovního ruchu se navrhují tyto RKC: 73.3.1. RKC Plumlovsko, zahrnující správní území města Plumlov, správní území obcí Krumsín, Mostkovice, Ohrozim, Seloutky a západní část správního území města Prostějova (část k. ú. Krasice, Čechovice a Domamyslice); 73.3.2. RKC Konicko, zahrnující správní území obcí Bílovice-Lutotín, Brodek u Konice, Budětsko, Buková, Čechy pod Kosířem, Hluchov, Konice, Kostelec na Hané, Laškov, Lipová, Malé Hradisko, Náměšť na Hané, Ochoz, Olbramice, Pěnčín, Přemyslovice, Ptení, Raková u Konice, Stařechovice, Stínava, Stražisko, Suchdol, Zdětín; 73.3.3. RKC Bouzovsko, zahrnující správní území obcí Bílá Lhota, Bohuslavice, Bouzov, Březsko, Dzbel, Hačky, Haňovice, Hvozd, Jesenec, Kladky, Litovel, Loučka, Ludmírov, Luká, Měrotín, Mladeč, Pavlov, Polomí, Rakůvka,Slavětín, Vilémov; 73.3.4. RKC Olomoucko – východ, zahrnující správní 73.4 V RKC Plumlovsko (Plumlov), RKC Olomoucko-Jih (Grygov), RKC Loučná nad Desnou (Velké Losiny) a v RKC Jeseník-Lípová (Jeseník) ZÚR OK navrhují umístění významných rozvojových ploch pro sport a rekreaci nadmístního významu. Situování a velikost ploch upřesní územní plány dotčených obcí. 73.5 Při umísťování golfových hřišť se nepřipouští negativní ovlivnění ekosystémů, které mohou být předmětem ochrany zvláště chráněných území (zejména maloplošná zvláště chráněná území, I. a II. zóna chráněných krajinných oblastí, území EVL a PO). A.5 Upřesnění územních podmínek koncepce ochrany a rozvoje přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území kraje A.5.1 Koncepce ochrany přírodních hodnot 104 xii 106 xii 107 xii 1992 74.1 Při řešení změn využití území, při upřesňování tras liniových staveb v rámci vymezených koridorů vždy hledat řešení, která vyloučí, popř. budou minimalizovat vlivy na vyhlášená velkoplošná a maloplošná chráněná území, evropsky významné lokality a ptačí oblasti soustavy Natura 2000, přírodní parky, registrované významné krajinné prvky a přechodně chráněné plochy. Minimalizovat zásahy do lesních porostů a mimolesní zeleně. Optimální řešení ověřovat v rámci zpracování podrobné dokumentace. Stavby budou v souladu s platnými právními předpisy posuzovány z hlediska vlivů na životní prostředí (EIA). 74.2 Na území chráněných krajinných oblastí upřesňují možnosti provádění změn v území plány péče CHKO a zonace CHKO. 74.3 Pro maloplošná zvláště chráněná území stanovuje ochranné podmínky zákon a příslušný předpis, jimiž se maloplošné zvláště chráněné území vyhlašuje (zřizuje). Návrhy opatření na zachování nebo zlepšení předmětu ochrany ve zvláště chráněném území jsou obsahem plánu péče pro dané území, který schvaluje příslušný orgán přírody. 74.4 Podporovat a realizovat krajinotvorná opatření podporující žádoucí environmentální i estetické funkce krajiny a ekosystémů; důraz klást na posilování retenční schopnosti krajiny, zvyšování druhové diverzity a ekologické stability, protierozní ochranu a migrační průchodnost pro živočichy. 74.5 Při využití území respektovat vymezení nadregionálních a regionálních prvků územního systému ekologické stability krajiny. Respektovat zásady ochrany jednotlivých prvků ÚSES stanovené v podkapitole A.4. 74.6 K zajištění ochrany a zachování kulturního dědictví, krajinného rázu a přírodních hodnot respektovat vymezená cenná území jako oblasti s přírodně krajinářskými úpravami, s vysokým krajinným, památkovým a přírodním potenciálem (kulturní krajinné oblasti.), stanovené v kapitole 5.3. v odstavci 77. 74.7 Při využívání území nepřipustit umísťování staveb a zařízení obnovitelných zdrojů energie (větrné turbíny, větrné parky, elektrárny, sluneční parkové elektrárny, MVE) v chráněných částech přírody, zejména v CHKO, MZCHÚ, přírodních parcích, oblastech NATURA 2000 a nadregionálních a regionálních skladebných prvcích ÚSES, oblastech s ochranou krajinného rázu – přírodních parcích a kulturních krajin oblastí (KKO) vymezených v odstavci 77 kapitoly 5.3. a jen výjimečně na půdách I. a II. tř. ochrany. Na RBK nebo NRBK je přípustné řešit umístění malé vodní elektrárny za podmínky zachování, resp. zlepšení průchodnosti toku pro vodní organismy (vybudováním rybího přechodu, revitalizací odstavných ramen apod.) &#8211; tam kde jsou stávající jezy nebo stupně. V chráněných částech přírody a na půdách zvláštní ochrany uvedených v tomto odstavci, s výjimkou maloplošných zvláště chráněných území a nadregionálních a regionálních skladebných prvků ÚSES, lze vymezit plochu pro umístění fotovoltaických 74.8 Umisťování výškových staveb jako věže a stožáry pro GSM radiotelefonní sítě, základnové stanice (BTS), antény, vysílače, přijímače a zařízení související s mobilními sítěmi, které mohou narušit kulturní hodnotu a harmonický ráz krajiny, lze v chráněných částech přírody pouze po důkladném posouzení – na úrovni územního řízení &#8211; příslušných orgánů ochrany přírody. Požadovat využití stávajících i navrhovaných stožárů pro tzv. sdílení operátory. 74.9 Nepřipustit návrh nových ploch pro výstavbu zařízení pro odstraňování nebezpečných odpadů v CHKO, CHOPAV a v území tzv. Ramzovského nasunutí. 74.10.V co největší míře upřednostňovat intenzifikaci a funkční optimalizaci využití území (nikoliv extenzivní rozvoj zástavby v krajině) optimálním využíváním zejména stávajících areálů a zastavěných ploch. 74.11.Nesnižovat novými zásahy v krajině průchodnost migračních koridorů vymezených ve výkresu B.7. K zajištění funkčnosti migračních koridorů se stanovuji tyto zásady: 74.11.1. nezužovat šířku migračního koridoru výstavbou (rozšiřováním zastavěného území), která by mohla ovlivnit funkci migračního koridoru (včetně oplocování pozemků, umísťování zařízení s vysokou hlukovou, nebo světelnou zátěží); 74.11.2. zvýšenou pozornost věnovat zejména křížení liniových dopravních staveb s migračními koridory. Pokud se nelze významnými liniovými stavbami (zejména čtyřproudé silnice se středním dělícím pásem s oplocením, oplocené železniční koridory, VRT apod.) vyhnout křížení s migračními koridory, pak je potřebné zajistit prostupnost migračního koridoru pomocí migračních objektů (podchody nebo nadchody), které budou navazovat na migrační koridory. Mostní objekty na dopravních stavbách v místě křížení koridoru, nebo v navazujícím okolí využitelné pro migraci (přemostění údolí, vodních toků, málo frekventovaných A.5.2 Koncepce ochrany a využití nerostných surovin 4 i 1 i 2 i 75.1 Jednotlivá ložiska nerostných surovin, vyskytující se mimo území specifických oblastí s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ozn. ST1-ST6, jsou seskupena dle předpokládaných vlivů těžby do tří skupin objektů. Každá z těchto skupin má stanovené zásady, které definují možnosti využití jednotlivých objektů: 75.1.1. objekt lze využít částečně, nebo podmínečně (za předpokladu splnění vybraných technických a environmentálních podmínek) &#8211; zásada č. 1; 75.1.1.1. podmínkami se chápe &#8211; zásady využití objektu lze stanovit až na základě : a) upřesnění reálného rozsahu využití objektu, při akceptaci zákonných složek ochrany životního prostředí a ochrany kulturních a přírodních hodnot v území; b) ověření limitů únosnosti území dotčeného využitím objektu (skupiny objektů); 75.1.2. objekt lze využít v plném rozsahu (objekt je s vyřešenými střety zájmů, popř. bez střetů zájmů, popř. s řešitelnými střety) &#8211; zásada č. 2; 75.1.3. objekt nelze využít komplexně 75.2 Zrušen 75.3 Zrušen 75.4 Pro ložiska nerostných surovin, která se vyskytují ve specifických oblastech s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ozn. ST1-ST6 (výkres B.6.) se stanovují zásady uvedené v odst. 15.1. Zásady pro ochranu a využití ložisek nerostných surovin dle odst. 75.1. a 75.4. jsou graficky vymezeny ve výkresu B.6. Plochy a koridory nadmístního významu 1 : 100 000. A.5.3 Koncepce ochrany kulturních a civilizačních hodnot 128 xv 129 xv 130 xv 76 Respektovat zásady ochrany kulturních památek a podmínky ochrany památkově chráněných území (památkové rezervace, památkové zóny, památková ochranná pásma, území s archeologickými nálezy); 77 K zajištění ochrany a zachování kulturního dědictví, krajinného rázu a přírodních hodnot se vymezují tato cenná kulturně historicky významná území jako oblasti s přírodně krajinářskými úpravami, s vysokým krajinným, památkovým a přírodním potenciálem (dále v textu kulturní krajinné oblasti): 77.1. kulturní krajinná oblast Moravská brána (okres Přerov), která je vymezena v rámci správních území obcí Dolní Újezd, Bohuslávky, Lipník nad Bečvou, Jezernice, Milenov, Klokočí, Hrabůvka, Hranice, Černotín, Ústí, Teplice nad Bečvou, Černotín, Paršovice, Týn nad Bečvou, Lhota, Hlinsko, části Libavé (ozn. KKO1); 77.2. kulturní krajinná oblast Čechy pod Kosířem (okres Olomouc) &#8211; Mánesův kraj, která je vymezena na území správních území sídel Čechy pod Kosířem, Stařechovice, Slatinky, Drahanovice, Čelechovice na Hané (ozn. KKO2); 77.3. kulturní krajinná oblast Nové Zámky (okres Olomouc), která je vymezena v rámci správních území obcí Bílá Lhota, Mladeč, Červenka (ozn. KKO3); 77.4. kulturní krajinná 78 Ve výše vyjmenovaných krajinných oblastech jako cenných částech území lze provádět změny v území při respektování těchto zásad: 78.1. je nepřípustné provádět výrazné změny druhu pozemku (vyšší procento zornění, velkoplošné kácení porostů, změny v rozsahu vodních ploch a vodních toků, v jejichž důsledku dojde ke snížení hodnoty krajinného rázu, resp. změně prostorové kulisy); 78.2. respektovat prostorové uspořádání krajiny a sídel, zachovat stávající panoramatické pohledy, respektovat charakter a měřítko zástavby; nesmí být zásadním způsobem narušen historický půdorys sídel (prováděním velkoplošných přestaveb a demolic); 78.3. je nepřípustné: 78.3.1. umísťovat stavby a zařízení obnovitelných zdrojů energie uplatňujících se v krajině (větrné turbíny, větrné parky, elektrárny, sluneční parkové elektrárny na samostatných stavebních konstrukcích); 78.3.2. výškové stavby jako věže a stožáry pro GSM radiotelefonní sítě, základnové stanice (BTS), antény, vysílače, přijímače a zařízení A.6 Vymezení cílových charakteristik krajiny 80 Respektuje se rozčlenění řešeného území Olomouckého kraje na tyto krajinné celky (grafické znázornění rozčlenění viz výkres B.11. Výkres oblastí se shodným krajinným typem 1 : 200 000) A Haná B Konické údolí C Mohelnická brázda D Šumperské údolí E Hanušovické údolí F Kladská kotlina G Jesenické údolí H Javornické úpatí = Nisské Slezsko (na severu Sudetské předhoří) I Moravská Brána J skupina Valašské Podbeskydí K skupina Drahanských vrchů L skupina Třebovských kuest M skupina Jesenického masivu N skupina Jesenicko-Oderských vrchů 81 u jednotlivých krajinných matric (typů uspořádání krajiny) chránit a podporovat rozvoj jejich rozhodujících atributů 128 xv 129 xv 106 xii 1992 81.1 v krajinných celcích A., C. a I. udržet charakter otevřené kulturní venkovské krajiny s dominantní zemědělskou funkcí (zemědělský a lesozemědělský typ krajiny), v nivách podporovat především typ lesozemědělské a lesní krajiny a navíc dbát na omezení výstavby pouze na jejich břehy. Osídlení včetně urbanizace rozvíjet především na březích niv (řetězové urbanizační koridory); 81.2 v krajinném celku H. udržet typické sídelní struktury dlouhých spádnicových řetězových vsí v rovinách a úbočích, obklopených otevřenou zemědělskou krajinou (lesozemědělský a zemědělský typ krajiny) s dominantní zemědělskou funkcí, v úpatí výrazně přecházejících v krajinu lesozemědělskou. Rozvíjet fenomén menších krajinných singularit (vytěžené a často zatopené lomy a doly, úzké potoční nivy apod.); 81.3 v krajinných celcích B., F., K., L. a N. udržovat lesopolní krajiny (lesozemědělský typ) s mozaikovitou strukturou ploch, osídlení rozvíjet především v mělkých údolích či jejich zakončeních, v typické návesní formě. V mělkých údolích přednostně podporovat vznik malých vodních nádrží. Typické akcenty zaříznutých údolí chránit před rozšiřováním sídel a vyhýbat se jim s kapacitní dopravní infrastrukturou; 81.4 v krajinném celku J. (zemědělský a lesozemědělský typ krajiny) směrem do kopců se připouští rozvíjet rozvolněnou (nikoliv však rozptýlenou) sídelní strukturu a podporovat lesozemědělský, spádnicový typ krajinné struktury s výraznějším zastoupením pastevectví; 81.5 v krajinných celcích D., E. a G., tvořených hlubokými podhorskými údolími s lesopolní až lesní krajinou, podporovat rozvoj zástavby v úpatních polohách dna údolí (nikoliv úzkých a povodňově nebezpečných niv), zástavba může vystupovat i do mírnějších úbočí (nikdy však ne do horní třetiny svahu). Z prvovýroby podporovat zejména živočišnou výrobu; 81.6 v krajinném celku M. &#8211; horské, až vysokohorské, převážně lesní krajiny přibližovat co nejvíce ke krajinám přírodním, s marginálním podílem zemědělství (pastevectví) a s rozvojem rekreačních funkcí, směřovaných ovšem do úpatních a úbočních poloh, mimo hřebeny hor. Problém rekreačních středisek a jejich zařízení řešit koordinovaně tak, aby počet center byl co nejmenší a zbytek území byl využíván pro měkké formy rekreace. Větší rozvoj trvalého osídlení není žádoucí. 82 U ohraničení, stejně jako u následujících os, chránit a rozvíjet jejich charakteristiky a usilovat o uchování jejich struktury v dálkových pohledech. 106 xii 1992 - čelní svahy Oderských vrchů, Nízkého Jeseníku, Rychlebských hor a Maleníku; - převýšené vnější svahy Hrubého Jeseníku. 83 U krajinných os věnovat pozornost 106 xii 1992 83.1 břehům (jejich okrajům) širokých niv Moravy, Bečvy, Hané, Romže, Blaty, Oskavy a Kladské Nisy, které vždy byly a jsou rozhodujícími osami rozvoje osídlení v nížinách a řetěz obcí na těchto liniích jevil a jeví jasné tendence spojování do řetězců. Rozvojový fenomén sídel, oddělující nivu řek (která by nikdy neměla být zastavována) na jedné straně, od okolní ploché zemědělské krajiny na straně druhé, by měl být obecně dodržován; 83.2 vodním tokům Morava, Romže, Třebůvka, Moravská Sázava, Březná, Branná, Desná, Oskava, Oslava, Pasecký potok, Sitka, Trusovický potok, Bystřice, Ludina, Odra, Vidnávka, Bělá a Rusava v údolích, které vždy byly osami přírodními a zásadním způsobem ovlivňovaly orientaci krajinných struktur v okolí (členění pozemků i jejich bloků kolmo na tok). „Žebříčkové“ uspořádáni ploch a objektů okolo nich by proto mělo být obecně preferováno. Specifický přístup vyžadují vodní toky v úzkých, zaříznutých údolích, kde se osídlení (až na samoty mlýnů) nikdy nevyskytovalo a jeho rozvoj je i dnes přírodně limitován. Podporovat využití zejména v oblasti turistické, bez stavebního rozšiřování. 84 U krajinných pólů věnovat pozornost 106 xii 1992 84.1 dominantním, převýšeným vrchům Velký Kosíř, Svatý Kopeček, Boží Hora u Žulové, Hostýn, Kelčský Javorník, Orlík, Praděd, Keprník, Šerák, Smrk, Králický Sněžník, Uhlířský vrch a Velký Roudný, které jsou jako krajinné dominanty klíčovými znaky převážné většiny krajin v Olomouckém kraji. Usilovat o uchování jejich struktury v dálkových pohledech 84.2 antropogenním krajinným útvarům Vitošovský kamenolom a Tovačovská těžební jezera. A.7 Vymezení veřejně prospěšných staveb, veřejně prospěšných opatření k zajišťování obrany a bezpečnosti státu a vymezených asanačních území nadmístního významu, pro které lze práva k pozemkům a stavbám vyvlastnit 85 Práva k pozemkům a stavbám lze v souladu s § 170 zákona č.183/2006 Sb. odejmout nebo omezit k těmto veřejně prospěšným stavbám 109 xii 89 xi 16 ii 15 ii 93 xi 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 91 xi 92 xi 1992 - Doprava: D1 &#8211; R35 Mohelnice – hranice OLK, výstavba nového tahu (Maletín, Krchleby na Moravě, Mohelnice) D2 &#8211; I/11 Bukovice – Postřelmov, přeložka (Písařov, Jakubovice, Bušín, Olšany, Bohutín, Chromeč, Vyšehoří, Postřelmůvek, Postřelmov) D3 &#8211; D35 mimoúrovňová křižovatka Mohelnice – sever,dálnice D35 x sil. I/44(Mohelnice) D4 &#8211; I/44 Mohelnice – Rájec, výstavba nového tahu (Mohelnice, Lukavice na Moravě, Zvole u Zábřehu, Rájec u Zábřehu) D5 &#8211; I/44 Loučná nad Desnou, lokalita Kouty nad Desnou, výstavba nového tahu (Loučná nad Desnou) &#8211; sil. I/44 výstavba nového tahu Loučná nad Desnou – Postřelmov (Sudkov, Dolní Studénky, Šumperk, Nový Malín, Vikýřovice, Petrov nad Desnou, Velké Losiny) D6 &#8211; I/44 Bělá pod Pradědem – Jeseník, výstavba nového tahu včetně tunelu v Jeseníku a napojení II/450 (Bělá p. P., Jeseník) D7 &#8211; I/44 Česká Ves &#8211; Hradec &#8211; Nová Ves, výstavba nového tahu (Česká Ves, Písečná, Hradec &#8211; Nová Ves) D10 &#8211; II/446 Libina, přeložka (Libina) D14 &#8211; R35 homogenizace na normový profil - Vodní hospodářství: V1 &#8211; Napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko (Zvole, Hrabová, Lukavice, Bohuslavice, Dubicko, Leština, Rájec) V2 &#8211; Propojení úpravny vody Dubicko se skupinovým vodovodem Litovel (Dubicko, Třeština, Stavenice, Mohelnice, Moravičany, Úsov, Medlov, Uničov, Červenka, Litovel) V3 &#8211; Připojení Plumlovska na skupinový vodovod Prostějov (Ohrozim, Plumlov, Krumsín) V4 &#8211; Připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc (Smržice, Čelechovice na Hané, Olšany u Prostějova, Lutín, Hněvotín, Olomouc) V5 &#8211; Připojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou na skupinový vodovod Olomouc (Charváty, Blatec, Kožušany -Tážaly, Olomouc) V10 Propojení vodovodních řadů Bělkovice – Lašťany-Dolany (Bělkovice – Lašťany-Dolany) V12 zásobování pitnou vodou Potštátska (Radíkov, Hrabůvka, Hranice, Milenov) V13 zásobování pitnou vodou Potštátska (Potštát, Partutovice, Olšovec, Hranice) V14 zásobování pitnou vodou Potštátska (Střítež nad - Energetika: E2 &#8211; Vedení 400 kV č. 456 Nošovice &#8211; Prosenice, přestavba stávajícího vedení na dvojité(Prosenice, Osek nad Bečvou, Sušice, Oldřichov, Pavlovice u Přerova, Šišma, Kladníky, Oprostovice, Radotín, Soběchleby, Týn nad Bečvou, Paršovice, Dolní Nětčice, Horní Nětčice, Rakov, Byškovice, Malhotice, Všechovice, Rouské, Hlinsko) E3 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Slavonín (Olomouc) E4 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Hněvotín včetně napájecího vedení 110 kV (Velký Týnec, Olomouc) E6 &#8211; Rozšíření rozvodny 110 kV Hranice o 2 &#8211; 4 pole (Hranice) E7 &#8211; Rozšíření rozvodny 110 kV &#8211; Česká Ves (Česká Ves) E8 &#8211; Vedení 110kV Šternberk &#8211; Moravský Beroun (Babice, Šternberk, Lipina, Horní Loděnice, Moravský Beroun) E9 &#8211; Vedení 110 kV Moravský Beroun &#8211; Břidličná (Moravský Beroun) E10 &#8211; VTL plynovod DN500 Zvole &#8211; Zábřeh (Zvole, Rájec, Zábřeh) E13 &#8211; VTL plynovod DN200 Senice &#8211; Unčovice (Senice na Hané, Dubčany, Náklo, Litovel) E14 &#8211; VVTL plynovod DN700 Hrušky &#8211; Příbor (Kojetín, Vlkoš, Píkovice, Stavby ke snižování ohrožení území povodněmi VO3 Severní obtokové koryto Litovle (Litovel, Červenka) V8 Západní a severní ohrazování Litovle (Litovel, Mladeč, Červenka) V11 Stavba propojovacího odtokového kanálu vodních toků Hloučela a Romže (Smržice, Prostějov, Držovice) V15 Stavba suché nádrže – Velké Losiny (Velké Losiny) V17 Stavba suché nádrže – Filipová (Velké Losiny, Loučná n. Desnou) V18 Stavba suché nádrže – Sobotín (Sobotín, Velké Losiny) V19 Stavba suché nádrže – Domaželice (Domaželice, Hradčany, Nahošovice) V20 Stavba suché nádrže – Staré Město (Staré Město) V21 Stavba suché nádrže – Červený Potok (Malá Morava) V22 Stavba suché nádrže – Březenský Dvůr (Březná) (Štíty) V23 Stavba suché nádrže – Křemačov (Mohelnice, Mírov) V24 Stavba suché nádrže – Police (Police, Úsov) V25 Stavba suché nádrže – Splav (Branná, Ostružná) V26 Stavba suché nádrže – Dolní Libina (Libina, Šumvald) V27 Stavba suché nádrže – Skalička (Teplice) (Špičky, Milotice nad Bečvou, Hustopeče nad Bečvou, Skalička, 86 Za součást vymezených koridorů veřejně prospěšných staveb považovat 86.1 plochy nezbytné k zajištění výstavby a k řádnému užíváni stavby pro stanovený účel (včetně doprovodných zařízení nezbytných k provozu liniové stavby jako např. elektrické stanice, čerpací stanice, úpravny vody, regulační stanice, apod. a doprovodných staveb jako např. mosty, opěrné zdi, propustky, tunely, apod.) pokud nejsou vymezeny jako samostatná veřejně prospěšná stavba 86.2 napojení komunikační sítě nižšího řádu (upřesnění polohy a tvar křižovatek bude předmětem návrhu ÚP obcí) 86.3 při upřesňování ploch a koridorů pro VPS uvedené v odst. 85 v územních plánech, akceptovat zásady stanovené v kap. A.4.1.6 a A.4.2.7. a limity využití území vyplývající z platných legislativních předpisů 87 ZÚR OK vymezují v souladu s § 170 zákona č.183/2006 Sb. tato veřejně prospěšná opatření, pro která lze práva k pozemkům a stavbám, potřebná pro jejich uskutečnění odejmout nebo omezit 104 xii 106 xii 110 xii 1992 - Nadregionální biocentra tak, jak jsou vymezena ve výkresu B.8 - Nadregionální biokoridory tak jak jsou vymezeny ve výkresu B.8 - Regionální biocentra tak jak jsou vymezena ve výkresu B.8 - Regionální biokoridory tak jak jsou vymezeny ve výkresu B.8 Veřejně prospěšná opatření ke snižování ohrožení území povodněmi: vymezení VPO je podmíněno upřesněním věcného rozsahu záboru plochy území pro suché poldry potvrzeného v řešení územního plánu obce nebo v rámci územní studie zabezpečené pořizovatelem ZÚR OK V15 Plocha zátopy suché nádrže Velké Losiny (Velké Losiny) V17 Plocha zátopy suché nádrže Filipová (Velké Losiny, Loučná n. Desnou) V18 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Sobotín (Sobotín, Velké Losiny) V19 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Domaželice (Domaželice, Hradčany, Nahošovice) V20 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Staré Město (Staré Město) V21 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Červený Potok (Malá Morava) V22 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Březenský Dvůr (Březná) (Štíty) V23 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Křemačov (Mohelnice, Mírov) V24 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Police (Police, Úsov) V25 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Splav (Branná, Ostružná) V26 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Dolní Libina (Libina, Šumvald) V27 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Skalička (Teplice) 87.1 v územních plánech vymezovat na základě upřesňování řešení jako veřejně prospěšná opatření (VPO) ty části ÚSES, které nejsou funkční, při upřesňování prvků územního systému ekologické stability (ÚSES) v územních plánech, akceptovat zásady stanovené v odst. 71. 88 Veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření jsou graficky zobrazeny ve výkresu B. 8. Výkres veřejně prospěšných staveb, opatření a asanací nadmístního významu 1:100 000 A.8 Stanovení požadavků nadmístního významu na koordinaci územně plánovací činnosti obcí a na řešení v územně plánovací dokumentaci obcí, zejména s přihlédnutím k podmínkám obnovy a rozvoje sídelní struktury A.8.1 Požadavky na koordinaci protipovodňové ochrany území 106 xii 110 xii 1992 89.1 průběžně aktualizovat vymezení záplavových území včetně jejich aktivních zón (pokud byly vymezeny) a stanovovat podmínky pro zabezpečení jejich funkce, na základě zpracovaných studií odtokových poměrů v povodích vodních toků a návrhů správců toků. Ve stanovených záplavových územích vymezovat zastavitelné plochy a umísťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen výjimečně a ve zvlášť odůvodněných případech. Při řešení vycházet rovněž z Plánu pro zvládání povodňových rizik v povodí Odry a Dunaje a Národního plánu povodí Odry a Dunaje 89.2 navrhovat revitalizační opatření v údolních nivách vodních toků mimo zastavěná území, směřující k posílení retenční schopnosti krajiny, a to především v územích, kde dochází k rozlivu povodňových průtoků. Opatření navrhovat na základě podrobných dokumentací 89.3 v záplavových územích a zejména v území významném pro situování protipovodňových opatření vymezeném ve výkresu B.6., na základě podrobných dokumentací navrhovat ochranná opatření, včetně technických, směřující ke zvýšení ochrany zastavěného a zastavitelného území. Zaměřit se zejména na: 89.3.1. zkapacitnění koryt v zastavěných územích, včetně rekonstrukcí příčných staveb omezujících průtočnou kapacitu vodních toků, výstavbu suchých obtokových koryt; 89.3.2. obnovu a rozšíření systému ochranných hrází k lokální ochraně jednotlivých sídel, nebo lokalit zvláštního veřejného zájmu; 89.3.3. prostory umělé retence především suché nádrže; 89.3.4. přírodě blízká protipovodňová opatření: 89.3.4.1. revitalizaci vodních toků, obnova retenční kapacity koryt a niv &#8211; rozlivné plochy; 89.3.4.2. protierozní opatření v povodí vodních toků (záchytné příkopy, průlehy, zasakovací pásy, apod.); Ke snížení negativních vlivů záplav se navrhuje v územních plánech respektovat zejména tyto návrhy: 89.4.1. zrušen; 89.4.2. protipovodňová opatření v území Litovle (severní obtokové koryto Litovle a zkapacitnění stávajících i původních průtočných profilů v Litovli); 89.4.3. komplex protipovodňových opatření na soutoku Bečvy s Moravou; 89.4.4. protipovodňová opatření v území Olomouce; 89.4.5. záměr propojovacího odtokového kanálu říček Hloučela a Romže, včetně rozlivového území na k. ú. Prostějov a Smržice; 89.4.6. protipovodňová opatření na území obce Kobylá nad Vidnávkou; Ke snížení negativních vlivů záplav se navrhuje v územních plánech respektovat zejména tyto návrhy: 89.4.1. zrušen; 89.4.2. protipovodňová opatření v území Litovle (severní obtokové koryto Litovle a zkapacitnění stávajících i původních průtočných profilů v Litovli); 89.4.3. komplex protipovodňových opatření na soutoku Bečvy s Moravou; 89.4.4. protipovodňová opatření v území Olomouce; 89.4.5. záměr propojovacího odtokového kanálu říček Hloučela a Romže, včetně rozlivového území na k. ú. Prostějov a Smržice; 89.4.6. protipovodňová opatření na území obce Kobylá nad Vidnávkou; ozn. lokalita ORP dotčené obce vodní tok V18 Sobotín Šumperk Sobotín, Velké Losiny Merta V19 Domaželice Přerov Lipník n/B Domaželice, Hradčany, Nahošovice Šišemka V25 Splav Šumperk, Jeseník Branná, Ostružná Klepáčovský potok V20 Staré Město Šumperk Staré Město Krupá V21 Červený Potok Šumperk Malá Morava, PK Morava V22 Březenský Dvůr Zábřeh Štíty Březná V23 Křemačov Mohelnice Mohelnice, Mírov Mírovka V24 Police Mohelnice 89.6 Ke snížení negativních vlivů záplav se vždy zabývat i zhodnocením účelnosti zapracování suchých nádrží obsažených v níže uvedené tabulce, do řešení kapitoly ochrany před povodněmi, která je součástí návrhu územního plánu obce, a tuto suchou nádrž pak vymezit jako VPS, resp. VPO: lokalita ORP dotčené obce vodní tok Lesnice (soustava poldrů) Zábřeh Lesnice, Hrabišín, Brníčko, Dlouhomilov, Loučský potok Podhoří Lipník n/B Lipník n/B, VÚ Libavá Jezernice Branná Šumperk Branná Branná Petříkov Jeseník Ostružná Branná Ostružná Jeseník Ostružná Branná Kociánov Šumperk Loučná nad Desnou Tříramenný potok Mírov – varianta rybník Mohelnice Mírov Mírovka Rovněž je nutno respektovat suché nádrže a zohlednit v řešení další protipovodňová opatření obsažená v Plánu pro zvládání povodňových rizik v povodí Dunaje, v Národních plánech povodí Dunaje a Odry a v Plánech dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. Stejně tak postupovat i při provádění pozemkových 89.7 plochy poldrů (suchých nádrží) upřesnit na základě zpracované podrobné dokumentace; 89.8 v podrobnějších územně plánovacích dokumentacích vymezovat plochy a koridory pro soubory staveb a technická a přírodě blízká protipovodňová opatření v území významném pro situování protipovodňových opatření (vymezeném ve výkresech B.4. a B.6.), navržených s využitím územně plánovacích podkladů a dalších oborových studií s cílem umožnění realizace protipovodňových opatření, včetně vytvoření rozšířených inundačních území pro řízené odlehčování povodňových průtoků do území i za stávajícími ochrannými hrázemi, mimo zastavěná území; 89.9 zrušen 89.12.věnovat zvýšenou pozornost koordinaci protipovodňových opatření &#8211; zejména protipovodňových hrází, poldrů a zkapacitnění vodních toků na hranicích obcí a kraje. Nepřipouští se provádění protipovodňových opatření, jejichž realizací by mohlo dojít k zhoršení průtoku povodňové vlny v jiné obci a její ohrožení. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu jako alternativy k umělé akumulaci vod; 89.13.věnovat zvýšenou pozornost lokalizaci budoucích vodních nádrží na hranicích obcí a kraje. Koordinaci řešit v součinnosti s dotčenými obcemi a kraji. A.8.2 Požadavky pro provádění změn v území, pro vymezování ploch s rozdílným způsobem využití a návrh (upřesnění) veřejné infrastruktury 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 94 xi 108 xii 24 ii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 46 v 80 ix 76 ix 5 i 91 xi 47 v 33 iv 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 90.1 zachovat ráz urbanistické struktury území se specifickými hodnotami, jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Jejich ochrana by měla být vždy vyvážena se sociálně ekonomickým využitím území; 90.2 stabilizovat osídlení periferních a venkovských oblastí s cílem zvyšovat jejich obytnou atraktivitu a rozvíjet perspektivní funkce (např. rekreaci). Pozornost věnovat zejména prevenci vzniku sociálně vyloučených lokalit; 90.3 podporovat polycentrický rozvoj sídelní struktury s efektivní dělbou funkcí v území. Ekonomické aktivity koncentrovat zejména do vymezených rozvojových a specifických oblastí za podmínek stanovených v kapitole A.2.; 90.4 nepodporovat vznik „satelitních“ městeček mimo zastavěná území sídel a již založenou sídelní strukturu; 90.5 rozvojové oblasti řešit jako území s preferovanou koncentrací antropogenních aktivit vytvářející hodnotové póly sídelního a ekonomického rozvoje území; 90.6 zamezovat nežádoucímu srůstání sídel; 91.1 změny v území provádět s ohledem na hospodárné využití zastavěného území, zejména existujících proluk v zástavbě a ploch nevyužitých; 91.2 do návrhů změn v území zohlednit podmínky zařazení obcí v rozvojových oblastech, rozvojových osách a specifických oblastech; 91.3 při návrhu ploch pro novou bytovou výstavbu zohlednit možnosti optimálního využití území (zejména s ohledem na nároky na vyvolané investice ve veřejné infrastruktuře); 91.4 rozvoj obcí a sídel komplexně posuzovat jak s ohledem na politicky formulované záměry rozvoje, tak i na ostatní předpoklady rozvoje, limitované zejména podmínkami životního prostředí; 91.5 zejména v rekreačních oblastech komplexně hodnotit rozvoj druhého bydlení; 92.1 upřesnění koridorů pro dopravní a technickou infrastrukturu vymezených v ZÚR je přípustné za těchto podmínek: 92.1.1. upřesnění vymezení koridoru, popř. směrovou úpravu vlastní trasy v rámci koridoru vymezeného v ZÚR, lze provést: 92.1.1.1. pokud budou minimalizovány zásahy do jiných prvků chráněných dle platných právních předpisů (související s ochranou přírody, nerostného bohatství, hygieny prostředí, ochranou kulturních a přírodních hodnot apod.); 92.1.1.2. pokud budou minimalizovány střety se zájmy na ochraně nerostných surovin. Za tím účelem přednostně vymezovat plochy a koridory tak, aby nezasahovaly zejména do dobývacích prostorů, CHLÚ a ploch výhradních ložisek nerostných surovin; 92.1.1.3. pokud nebudou negativně ovlivněny sousední obce; 92.1.1.4. pokud nedojde ke zhoršení možnosti napojení území na měněnou liniovou stavbu; 92.1.1.5. pokud změnou nedojde ke zhoršení možnosti napojení ostatní sítě na měněnou liniovou stavbu technické infastruktury; 92.1.1.6. pokud nedojde k 92.2 upřesnění vymezení rozvojových oblastí se zvýšenými požadavky na změny v území na základě provedené analýzy podmínek území. Upřesnění provést v rámci zpracování územně analytických podkladů obcí – spádových obvodů ORP, přitom respektovat požadavek srostlosti rozvojových území, územní a funkční návaznosti a pozornost věnovat zejména území s přednostním umístěním aktivit mezinárodního, republikového, nebo nadmístního významu vymezenému ve výkresu B.1. (v závislosti na významu rozvojové oblasti, nebo osy); 92.3 koordinaci průchodu prvků ÚSES (nadmístního i lokálního významu) na hranicích obcí a kraje; 92.4 křížení regionálních a nadregionálních biokoridorů s komunikacemi vyšších kategorií, řešit dle zásady stanovené v odstavci 71.6.; 92.5 akceptaci čerpacích stanic pohonných hmot začleněných do nouzového zásobování ropnými produkty (Zlaté Hory – Krnovská, Javorník – nám. Svobody, Olomouc – Přerovská, Olomouc – Lipenská, Uničov – Litovelská, Olomouc – Hněvotínská, Olomouc – Pražská, Tršice, Lipník n/B. – Hranická, Drahotuše – Hranická, Tovačov – Sadová, Kojetín – Tržní náměstí, Kostelec na Hané, Prostějov – Mostkovice, Prostějov – Brněnská, Ruda nad Moravou, Lipina, Šumperk – Jesenická); 92.6 sledování zpracování územních studii řešících nadmístní problémy v území. Vyhodnocovat dopady řešení v území a aplikovat dohodnuté záměry do územních plánů; 92.7 v řešení ÚP akceptovat perspektivní vojenské posádky, stávající objekty a zařízení důležité pro obranu státu včetně souvisejících zájmových území a ochranných pásem: 92.7.1. letiště: 92.7.1.1. letiště Prostějov 92.7.1.2. letiště Přerov 92.7.2. objekty důležité pro obranu státu na území ORP: 92.7.2.1. Olomouc (k.ú.: Štěpánov u Olomouce, Hejčín, Nová Ulice, Olomouc- město, Chválkovice, Mrsklesy na Moravě I, Kozlov u Velkého Újezdu, Přáslavice u Olomouce, Daskabát) 92.7.2.2. Prostějov (k.ú.: Prostějov, Bedihošť, Hamry) 92.7.2.3. Šternberk (k.ú.: Město Libavá, Jívová l) 92.7.2.4. Uničov (k.ú. Újezd u Uničova) 92.7.2.5. Jeseník (k.ú. Petříkov u Branné) 92.7.2.6. Hranice (k.ú. Hranice, Drahotuše, Potštát) 92.7.2.7. Lipník nad Bečvou (k.ú. Lipník nad Bečvou) 92.7.3. vojenské újezdy 92.7.3.1. Vojenský újezd Libavá 92.7.3.2. Vojenský újezd Březina (zájmové území) 92.8 zachování kulturních a přírodních hodnot a ochraně krajinného rázu, s akceptací těchto požadavků: 92.8.1. fotovoltaickou elektrárnu lze umístit v území po splnění těchto podmínek: 92.8.1.1. bude vymezena v novém ÚP popř. změně ÚP jako plocha výrobní nebo specifická, určená výlučně pro stavbu fotovoltaické elektrárny; 92.8.1.2. v rámci zpracování podrobné dokumentace budou posouzeny vlivy na krajinný ráz; 92.8.1.3. výstavbu v přírodních plochách4 , přírodních parcích a KKO lze výjimečně povolit pouze za podmínky vyloučení negativního vlivu záměru na lokality soustavy NATURA 2000 a kladného stanoviska příslušného orgánu ochrany přírody a dalších dotčených orgánů státní správy; 92.8.2. pro umístění větrných elektráren: 92.8.2.1. respektovat zásady stanovené v odst. 74.7. a 74.11.1.; 92.8.3. zajištění ochrany kulturních a civilizačních hodnot území s akceptací těchto zásad: 92.8.3.1. zohlednit synergii v působení vizuálních vjemů mezi KKO a historickými jádry navazujících sídel; 92.8.3.2. 92.9 splnění zásad stanovených v odstavci 73. pro zabezpečení rozvoje rekreace a cestovního ruchu s těmito podmínkami: 92.9.1. rozvoj lůžkových kapacit ve vymezených rekreačních krajinných celcích realizovat zejména v celoročně využitelných ubytovacích zařízeních; 92.9.2. zrušen 92.9.3. v rámci ubytovacích zařízení hromadné rekreace se doporučuje orientovat především na území CHKO, vyjma města Jeseník, na výstavbu celoročních zařízení typu penzionů (do 50 lůžek), mimo území CHKO zařízení střední velikostí (50 – 100 lůžek), která by soustředila kromě ubytování i další základní, vyšší i specifickou vybavenost, a to v rozsahu a struktuře odpovídající významu a obslužné funkci jednotlivých středisek. Významnou pozici a podporu v oblasti CR by mělo získat ubytování v soukromí (soukromé byty, prázdninové byty, penziony). Veškerou rekreační činnost na území Jeseníků koordinovat se zájmy ochrany přírody; 92.9.4. při zpracování územních plánů na území RKC zohlednit a v řešení upřesnit 92.10.respektování zájmů ochrany obyvatel: 92.10.1. zóny havarijního plánování v Olomouci – Řepčíně (TOMES, s.r.o.) a v obci Horka n/M (KRALUPOL, a.s.); 92.10.2. věnovat dostatečnou pozornost zajištění bezpečnosti života obyvatel, zapracovat požadavky na ochranu kritické infrastruktury a na zajištění správné funkčnosti integrovaného záchranného systému – vazba na rozvoj a modernizaci prvků bezpečnosti území; 92.11 respektování nemovitosti ve vlastnictví Krajského ředitelství policie Olomouckého kraje a nemovitosti, ke kterým má příslušnost hospodaření MV ČR; 92.12.při zásobování pitnou vodou a odvádění a čištění odpadních vod vycházet z PRVKOK; požadavky obcí a subjektů nesouhlasných s PRVKOK předložit MZe k vydání příslušného stanoviska; A.9 Vymezení ploch a koridorů, ve kterých bude uloženo prověření změn jejich využití územní studií 94 Vymezení ploch a koridorů, ve kterých se ukládá prověřit změny jejich využití územní studii : 89 xi 110 xii 90 xi 92 xi 1992 94.1 plochy územních rezerv pro lokality vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). Předmětem prověření je upřesnění rozsahu vyvolaných změn v území dotčených vymezením LAPV &#8211; přeložky silnic, železniční dráhy, technické infrastruktury a dopady na zastavěná a zastavitelná území obcí, včetně koordinace souvisejících záměrů ZÚR, vyhodnocení dopadů na přírodní a ostatní civilizační hodnoty, jako podklad pro aktualizaci ZÚR OK; 94.2 koordinace přeložky sil. I/44 a soustavy dvou poldrů Velké Losiny a Filipová. Předmětem prověření je vzájemná koordinace průběhu návrhu přeložky silnice I/44 ve vztahu k lokalizaci obou poldrů a upřesnění vymezení nezbytných ploch a koridoru; 94.3 prodloužení železnice z Koutů nad Desnou do Jeseníku 263315 Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 2a (2019) 0 979 Krajské 0 1 ZÚR 2a OK 2019 zasady-uzemniho-rozvoje-olomouckeho-kraje-aktualizace-c-2a-2019 Jiný typ dokumentu 104 xii 171 xx 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 16 ii 15 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 142 xvii 118 xiii 93 xi 4 i 98 xi 65 vii 94 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 24 ii 27 iii 29 iii 177 xx 1 i 6 i 107 xii 90 xi 46 v 80 ix 76 ix 2 i 111 xii 5 i 97 xi 1995 91 xi 47 v 33 iv 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe92d7655066394524aa4 Olomoucký kraj Olomoucký kraj Zásady územního rozvoje jsou územně plánovací dokumentací pro území celého kraje. Stanoví zejména základní požadavky na účelné a hospodárné uspořádání území kraje, vymezí plochy nebo koridory nadmístního významu a stanoví požadavky na jejich využití, zejména plochy nebo koridory pro veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření, stanoví kritéria pro rozhodování o možných variantách nebo alternativách změn v jejich využití. Zásady územního rozvoje mohou vymezit plochy a koridory s cílem prověřit možnosti budoucího využití. Součástí zásad územního rozvoje je i vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti obcí. 1569196800 Odbor strategického rozvoje kraje 2008 2019 Usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/17/60/2019 Usnesení Zastupitelstva Olomouckého kraje č. UZ/6/39/2009 ze dne 29. 6. 2009 a na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uz_17_60_2019_zur-2a-1.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol 263314 A.1 Stanovení priorit územního plánování kraje pro zajištění udržitelného rozvoje území 1 Vytvořit vyvážený vztah podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, který uspokojuje potřeby současné generace, aniž by ohrožoval podmínky života generací budoucích. V souladu s charakterem území kraje jsou v ZÚR OK zohledněny republikové a krajské priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje vyjádřené v dokumentech Politika územního rozvoje ČR, Strategie udržitelného rozvoje ČR a v rozvojových dokumentech pořízených Olomouckým krajem 144 xvii 1995 2.1 Podmínky pro hledání řešení-stanovit koncepci rozvoje území 104 xii 109 xii 89 xi 93 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 90 xi 111 xii 91 xi 92 xi 1992 103 xii 2.1.1 urbanistickou koncepci (vymezení rozvojových oblastí a os, specifických oblastí a stanovení podmínek pro provádění změn v území) 2.1.2 koncepci rozvoje technické a dopravní infrastruktury 2.1.3 koncepci ochrany přírodních zdrojů 2.1.4 koncepci systému ekologické stability, při respektování přírodních a kulturních hodnot v území 2.2 Podmínky pro hledání řešení-konkretizovat ochranu veřejných zájmů v území 2.3 Podmínky pro hledání řešení-promítnout do řešení území strategické cíle vyplývající zejména z Politiky územního rozvoje ČR, Programu rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje a dalších rozvojových dokumentů včetně dokumentů přijatých EU 3 Priority v oblasti soudržnosti společenství obyvatel 104 xii 109 xii 89 xi 142 xvii 98 xi 65 vii 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 107 xii 90 xi 111 xii 5 i 1995 1991 92 xi 1992 103 xii 3.1 udržení soudržnosti v území je posilováno v ZÚR OK vymezením oblastí pro udržitelný rozvoj v oblasti sociální a hospodářské, zejména napojení na technickou infrastrukturu sídel a specifických oblastí se sociálně ekonomickými problémy 3.2 pro územní plány obcí v oblasti posílení sociální soudržnosti v území 3.3 respektovat stávající a navržené dopravní tahy umožňující zajištění územních vazeb s Polskou republikou a sousedními kraji 4 Priority v oblasti hospodářského rozvoje 1994 136 xvi 89 xi 135 xvi 128 xv 129 xv 130 xv 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 4.1 změnami v území vytvářet podmínky pro posílení hospodářské výkonnosti Olomouckého kraje, zejména ve specifických oblastech se sociálně ekonomickými problémy 4.2 spoluvytváření předpokladů pro řešení podmínek zaměstnanosti obyvatel v Olomouckém kraji vnímat jako jeden z hlavních úkolů změn v území. Vytvářet územně plánovací předpoklady pro snižování nezaměstnanosti obyvatel, především posílením nabídky ploch pro podnikání a s ohledem na diferencované předpoklady jednotlivých regionů a obcí (zejména ve specifických oblastech rozlišovat jejich charakter) 4.3 vytvářet v území podmínky pro odstraňování důsledků náhlých hospodářských změn a podporovat restrukturalizaci ekonomiky opírající se zejména o využití komparativních výhod území 4.4 navrženou koncepcí územního rozvoje vytvořit podmínky k omezení, nebo alespoň k minimalizaci negativních dopadů na zaměstnanost Olomouckého kraje 4.5 zrušen 4.6 vzhledem k velkému rozsahu chráněných částí území z hlediska ochrany přírody v oblasti rozvoje zemědělské výroby a lesního hospodářství, podporovat mimoprodukční funkce zemědělství v krajině a mimoprodukční (zejména rekreační a ekologické) funkce lesů v oblastech zvýšeného veřejného zájmu o využití ploch pro rozvoj rekreace 4.7 4.7.1. zpřesnit vymezení strategických ploch kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu (dále „strategické plochy kraje”) dle bodu 7.3 4.7.2. vymezit plochy pro umístění podnikatelských aktivit, zohlednit při tom: 4.7.2.1. význam a polohu obce v rámci vymezených rozvojových os a oblastí; 4.7.2.2. návaznosti na vymezený nadřazený systém dopravní a technické infrastruktury; 4.7.2.3. stanovené zásady pro ochranu přírodních a kulturních hodnot území; 4.7.2.4. možnosti opětovného polyfunkčního využití opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields) 4.7.3. vymezit koridory pro dopravní a technickou infrastrukturu v souladu se ZÚR OK a upřesnit jejich polohu při zohlednění environmentálních limitů území; 4.7.4. vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro lázeňství a různé formy cestovního ruchu 4.7.5. akceptovat další relevantní podmínky stanovené v kap. A.8. 5 Priority v oblasti ochrany životního prostředí 104 xii 109 xii 118 xiii 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 107 xii 111 xii 117 xiii 116 xiii 1992 103 xii 5.1 chránit a rozvíjet přírodní, kulturní a civilizační hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví 5.2 při návrhu ploch, koridorů a konkrétních záměrů v maximální možné míře respektovat vyloučení negativního vlivu na území EVL a PO 5.3 zrušen 5.4 pro ÚP obcí se v oblasti ochrany životního prostředí stanovují zejména tyto priority a zásady pro provádění změn v území: 5.4.1. priority v oblasti ochrany ovzduší; 5.4.2. priority v oblasti ochrany vod; 5.4.3. priority v oblasti ochrany půdy a zemědělství; 5.4.4. priority v oblasti ochrany lesů; 5.4.5. priority v oblasti nakládání s odpady; 5.4.6. priority v oblasti péče o krajinu; 5.4.7. priority v oblasti nerostných surovin; 5.4.8. priority v oblasti ochrany veřejného zdraví. A.2 Zpřesnění vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os 6 (6.1) rozvojovou oblast republikového významu OB8 Olomouc, vymezenou v Politice územního rozvoje ČR a upřesněnou ZÚR OK Rozvojová oblast Olomouc &#8211; seznam obcí: Bělkovice – Lašťany, Bohuňovice, Bukovany, Bystročice, Bystrovany, Dolany, Grygov, Hlubočky, Hlušovice, Hněvotín, Kožušany-Tážaly, Krčmaň, Lutín, Majetín, Mrsklesy, Olomouc, Přáslavice, Samotíšky, Tovéř, Velká Bystřice, Velký Týnec, Křelov-Břuchotín, Skrbeň, Příkazy, Šternberk (pouze k. ú. Lhota u Šternberka, Šternberk), Štarnov, Horka nad Moravou, Liboš, Štěpánov, Slatinice 89 xi 94 xi 110 xii 27 iii 29 iii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 1992 6.1.2.1 podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2 6.1.2.2 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu 6.1.2.3 minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.1.2.4 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.1.2.5 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.1.2.6 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.1.2.7 zpřesnit a chránit koridory pro: a) obchvat a homogenizaci dálnice D35 kolem Olomouce; b) silnici I/46 Olomouc-Šternberk; c) homogenizaci D46; d) stavbu dálnice D55 Přerov-Velký Týnec; e) přeložky silnic II. tř. II/448, II/449, II/435, II/444, II/448, II/150, f) revitalizaci a modernizaci železničních tratí č. 275 a 301; g) elektrizaci železničních tratí č. 310 a 290; h) přeložky vedení VVN 110kV v úsecích Šternberk &#8211; Moravský Beroun, Hodolany-Červenka, Hodolany-Dluhonice, Hodolany-Holice, Hodolany-Lutín, Hodolany-Prosenice; i) stavbu transformační stanice 110/22 kV Hněvotín včetně napájecího vedení 110 kV; j) stavbu transformační stanice 110/22 kV Grygov ČD včetně napájecího vedení 110 kV; k) vedení VVN 400kV Krasíkov-Prosenice; l) připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc, včetně vodojemu; m) připojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou na skupinový vodovod Olomouc 6.1.2.8 řešit územní souvislosti: a) s modernizaci železničního uzlu Olomouc; b) se situováním strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu Olomouc; c) s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; d) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); e) s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik 6.1.2.9 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.2) rozvojovou oblast nadmístního významu RO1 Přerov, navazující na upřesněnou oblast republikového významu OB8 Olomouc Seznam obcí: Bochoř, Brodek u Přerova, Kokory, Přerov (bez k. ú. Penčice a Penčičky), Rokytnice 89 xi 93 xi 94 xi 102 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 1992 6.2.2.1 podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2 6.2.2.2 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu 6.2.2.3 minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.2.2.4 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.2.2.5 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.2.2.6 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.2.3 zpřesnit a chránit koridory pro: 6.2.3.1. průchod dálnice D1 a dálnice D55; 6.2.3.2. přeložky silnic II. tř. &#8211; II/150, II/436, II/434, II/436, II/150, II/434; 6.2.3.3. stavbu železničního nadjezdu tzv. Dluhonického přesmyku na trati č. 270; 6.2.3.4. modernizaci železniční tratě č. 300, včetně modernizace uzlu Přerov a odbočení na Otrokovice; 6.2.4 řešit územní souvislosti: 6.2.4.1. návrhu na lokalizaci terminálu nákladní dopravy; 6.2.4.2. se situováním navrhované strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu; 6.2.4.3. s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT); 6.2.4.4. s ochranou územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L včetně přístavu; 6.2.4.5. s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; 6.2.4.6. potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.2.5 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 6 (6.3) rozvojovou oblast nadmístního významu RO2 Prostějov, navazující na upřesněnou oblast republikového významu OB8 Seznam obcí: Bedihošť, Držovice, Kralice na Hané, Mostkovice, Olšany u Prostějova, Prostějov, Smržice 89 xi 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 5 i 92 xi 6.3.2 úkoly pro územní plánování obcí: 6.3.2.1. podporovat a rozvíjet vzájemné funkční vazby mezi rozvojovými oblastmi OB8, RO1 a RO2; 6.3.2.2. minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit; 6.3.2.3. koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS); 6.3.2.4. z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými; 6.3.2.5. koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody; 6.3.3 zpřesnit a chránit koridory pro: 6.3.3.1. homogenizaci dálnice D46; 6.3.3.2. přeložky silnic II. tř. &#8211; II/449, II/367, II/434; 6.3.3.3. modernizaci a rekonstrukci železniční tratě č. 301; 6.3.3.4. připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc; 6.3.3.5. zdvojení el. vedení 110kV v úsecích Prostějov – Konice, Vyškov – Prostějov; 6.3.3.6. stavbu transformační stanice 110/22 kV Prostějov – západ včetně napájecího vedení 110 kV; 6.3.3.7. stavbu plynovodu přepravní soustavy „Moravia &#8211; VTL plynovod“; 6.3.3.8. stavbu plynovodu přepravní soustavy Kralice nad Oslavou – Bezměrov; 6.3.3.9. přeložku částí VTL plynovodu DN500 Lobodice – Světlá; 6.3.3.10. stavbu propojovacího odtokového kanálu vodních toků Hloučela a Romže; 6.3.4 řešit územní souvislosti: 6.3.4.1. potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.3.5 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.4) rozvojovou oblast nadmístního významu RO3 Šumperk-Zábřeh Seznam obcí: Bludov, Šumperk, Leština, Lukavice, Postřelmov, Rájec, Zábřeh (bez k. ú. Václavov u Zábřeha a k. ú. Pivonín), Zvole, Petrov nad Desnou, Rapotín, Vikýřovice 89 xi 102 xii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 1992 6.4.2.1 optimalizovat řešení veřejné infrastruktury v koordinaci s lokalizací strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu minimalizovat negativní dopady na životní prostředí v návaznosti na hlavní rozvojové impulsy v oblasti, tj. dopravu a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu) 6.4.2.3 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.4.2.4 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.4.2.5 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.4.2.6 zpřesnit a chránit koridory pro: a) nové úseky silnice I/44; b) přeložky silnice I/11; c) modernizaci a rekonstrukci železniční tratě č. 293; d) napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko; e) VTL plynovod Zvole – Zábřeh f) stavbu transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV); 6.4.2.7 řešit územní souvislosti: a) situování strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu Zábřeh; b) s ochranou územní rezervy vodovodního přivaděče Hanušovice – Litovel; c) se situováním transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV; d) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.4.2.8 minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména strategické plochy kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu v Zábřehu); 6.4.2.9 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 6 (6.5) rozvojovou oblast nadmístního významu RO4 Jeseník (Mikulovice) Seznam obcí: Česká Ves, Hradec-Nová Ves, Jeseník (pouze k. ú. Jeseník a k. ú. Bukovice u Jeseníka), Písečná (pouze k. ú. Písečná u Jeseníka), Mikulovice (bez k. ú. Široký Brod) 89 xi 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi 6.5.2.1 koordinovat rozvojové záměry s exploatací ložisek nerostných surovin a s limity u podmíněně vyhovujícího území (dle zásad pro ochranu a exploataci ložisek NS) 6.5.2.2 z hlediska přípustnosti těžbu nerostných surovin orientovat do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. střety řešitelnými 6.5.2.3 koordinovat rozvojové možnosti sídel s protipovodňovou ochranou území a zájmy ochrany přírody 6.5.2.4 zpřesnit a chránit koridory pro: a) přeložky komunikace I/44; 6.5.2.5 řešit územní souvislosti: a) s rozšířením rozvodny v České Vsi; b) potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); 6.5.2.6 pro budoucí exploataci nerostných surovin se považuje za problematickou oblast CHKO Jeseníky a kulturní krajinná oblast KKO5 6.5.2.7 zabývat se možnými důsledky prohloubení integrace regionu s Polskem 6.5.2.8 řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón) 7 (7.1) Na rozvojové oblasti nahlížet jako na území s preferovanou koncentrací antropogenních aktivit vytvářející hodnotové póly sídelního a ekonomického rozvoje území. Současně zde minimalizovat negativní dopady v oblasti životního prostředí 7 (7.2) v rozvojové oblasti republikového významu OB8 Olomouc, v rozsahu upřesněném dle odst. 6.1., která tvoří hlavní pól rozvoje území kraje, respektovat vymezenou strategickou rozvojovou plochu kraje republikového a nadmístního významu 89 xi 93 xi 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 7 (7.3) V rozvojových oblastech koncentrovat ekonomické aktivity dle velikosti a nároků na změny v území a veřejnou infrastrukturu 1 i 5 i 7.3.1 vymezením strategických ploch kraje pro aktivity republikového a nadmístního významu (dále v textu strategické plochy) dle výkresu B.6. Rozsah strategických ploch a jejich napojení na dopravní a technickou infrastrukturu upřesní navazující podrobná dokumentace a rozhodnutí podle konkrétních podmínek v daném území: 7.3.1.1. strategická plocha Přerov (v rozvojové oblasti nadmístního významu RO1 Přerov) v blízkosti sjezdu dálnice D1 a silnice II/434; při zachování stávajícího vnitrostátního veřejného a mezinárodního neveřejného letiště; – plocha je určena zejména pro oblast výroby, zpracovatelského průmyslu, center strategických služeb, průmyslu vyspělých technologií, technologických center a center vytvářející pracovní místa v oborech vědy a výzkumu. Přípustnou součástí ploch mohou být zejména veřejná, technická a dopravní infrastruktura, související skladovací plochy – jako doplňková funkce k funkci hlavní, komerční zařízení apod. – nepřípustnou součástí ploch jsou zejména takové 7.3.2 vymezením ostatních ploch pro aktivity nadmístního významu v procesu pořizování územních plánů měst a obcí se souhlasem nadřízeného orgánu územního plánování; v případě významnějších rozvojových záměrů s velkými nároky na dopravní infrastrukturu vymezovat plochy výrobních a nevýrobních areálů s velkým počtem pracovních míst a tím mobilitu pracovních sil zejména do území s přednostním umístěním aktivit republikového, nebo nadmístního významu vyznačených v rozvojových oblastech a rozvojových osách dle výkresu B.1; 7.3.3 zatížení území optimalizovat s ohledem na místní podmínky konkrétní lokality, funkce obcí v sídelní struktuře a s ohledem na širší vazby, především z hlediska dopravního napojení a pohybu za prací 7.3.4 do specifických oblastí vymezených dle čl. A. 3 odst. 11. mimo území rozvojových oblastí: 7.3.4.1. koncentrovat zejména malé a střední podnikání; 7.3.4.2. vytvářet podmínky pro vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, zejména pro pobytovou a dlouhodobou rekreaci a lázeňství; 7.3.4.3. vytvářet podmínky pro ekonomický rozvoj s přednostním využitím místních komparativních výhod, zejména v oblasti ekologického zemědělství a zpracování dřeva; 7.3.4.4. podporovat rozvoj tradičních řemesel; 7 (7.4) zvýšenou pozornost a podporu věnovat využití a rekonverzi bývalých a stávajících nevyužitých výrobních areálů tzv. „brownfields“ 1 i 6 i 7 (7.5) vytvářet podmínky pro lokalizaci zastavitelných ploch pro malé a střední podniky v regionech strukturálně postižených a hospodářsky slabých a napomoci tak řešení problémů v těchto územích, zejména vysoké nezaměstnanosti 27 iii 29 iii 7 (7.6) V rozvojových oblastech při řešení umístění nových podnikatelských aktivit nadmístního významu v územních plánech a při rozhodování je provádění změn podmíněno těmito kroky investorů 1 i 5 i 7.6.1 prověřit, že záměr nelze realizovat v obdobných lokalitách s nižší třídou ochrany a menším rozsahem vlivů na životní prostředí, s nižšími nároky na veřejnou infrastrukturu, při respektování urbanistických principů a zásad (při hodnocení nejsou zanedbatelná ani vlastnická práva); 7.6.2 přednostně budou nové záměry umísťovány do stávajících proluk v návaznosti na zastavěná území obcí s akceptací min. vzdálenosti nezbytné k zajištění požadavků na kvalitní prostředí, při zohlednění urbanistických principů a zásad 7.6.3 při rozhodování o umístění nového záměru v území zohledňovat i možnost lokalizace v nevyužitých plochách výroby a skladů (brownfields); 7.6.4 zohlednit Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje 8 (8.1) upřesnění rozvojové osy OS10 (Katowice-) hranice Polsko/ČR – Ostrava – Lipník nad Bečvou – Olomouc – Brno – Břeclav – hranice ČR/Slovensko (Bratislava), vymezené v Politice územního rozvoje ČR &#8211; Obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bělotín, Olšovec, Polom, Střítež nad Ludinou, Dolní Újezd, Daskabát, Velký Újezd, Brodek u Prostějova, Dětkovice, Dobrochov, Hradčany &#8211; Kobeřice, Olšany u Prostějova, Ondratice, Určice, Vranovice &#8211; Kelčice, Želeč 1993 89 xi 16 ii 15 ii 124 xiv 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 92 xi a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; výstavbu dálnice D1 v úseku Říkovice – Lipník nad Bečvou); &#8211; přestavbu silnice I/48 v úseku Bělotín – hranice OLK (dále Český Těšín) na standardní parametry dálnice; &#8211; výstavba silnice I/35 (Valašské Meziříčí – Lešná – Palačov) v úseku Hustopeče nad Bečvou – hranice OLK; &#8211; návrh homogenizace dálnice D46; &#8211; modernizaci železniční tratě č. 300 Přerov – Brno v parametrech koridorové tratě s dvoukolejným uspořádáním vč. elektrifikace; &#8211; modernizaci koridorové tratě č. 270; &#8211; modernizace žel. tratě č. 280, Hranice – Horní Lideč – hranice ČR); &#8211; dvojité vedení 400 kV do elektrické stanice Kletné, odbočka z vedení Prosenice – Nošovice; &#8211; zdvojení el. vedení VVN 110kV Vyškov – Prostějov; &#8211; stavbu transformační stanice 110/22 kV Hranice včetně napájecího vedení 110 kV); &#8211; výstavbu plynovodu přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; &#8211; vodovodní řady ke zlepšení zásobování pitnou vodou severní části ORP Hranice – Potštátsko; b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT); &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vedení 400 kV sloužící k vyvedení elektrického výkonu z plánovaného velkého energetického zdroje v Blahutovicích; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c) upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu; d) z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; e) pro budoucí exploataci nerostných surovin za problematickou se považuje kulturní krajinná oblast KKO 1 a specifická oblast 8 (8.2) Upřesnění rozvojové osy OS 11 Lipník nad Bečvou – Přerov – Uherské Hradiště – Břeclav – hranice ČR/Rakousko, vymezené v Politice územního rozvoje ČR &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Buk, Dobrčice, Horní Moštěnice, Osek nad Bečvou, Prosenice, Přestavlky, Radvanice, Říkovice, Stará Ves, Veselíčko, Věžky, Vlkoš a Troubky (pouze východní část k. ú.) 89 xi 15 ii 24 ii 1 i 90 xi 5 i 92 xi - řešit územní souvislosti spojené zejména: &#8211; s ochranou koridoru pro D1 Kroměříž &#8211; Lipník nad Bečvou; &#8211; s návrhem na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc a Přerov; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro výstavbu vysokorychlostní tratě včetně kolejových spojek VRT v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; &#8211; zdvojení VVTL plynovodu v koridoru trasy plynovodu Hrušky – Příbor v parametrech shodných se stávajícím plynovodem tj. DN700/PN63; &#8211; s ochranou koridoru pro dopravní napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK /MSK; - upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu 8 (8.2) Upřesnění rozvojové osy OS 8 Hradec Králové / Pardubice – Moravská Třebová – Mohelnice – Olomouc &#8211; Přerov &#8211; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bílá Lhota, Mladeč, Kokory, Krchleby, Loštice, Maletín, Mírov, Moravičany, Palonín 89 xi 16 ii 15 ii 90 xi 92 xi a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; dálnici D1 Říkovice – Lipník nad Bečvou; &#8211; přeložku silnice II. tř. II/436 Vlkoš – Bochoř; &#8211; modernizaci koridorové tratě č. 270; &#8211; modernizace železniční tratě č. 300 v parametrech koridorové tratě; &#8211; plynovod přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; &#8211; el. vedení 400 kV Krasíkov – Prosenice, přestavba vedení na dvojité, včetně rozšíření rozvodny Prosenice; &#8211; el. vedení 400 kV Prosenice – Otrokovice, přestavba vedení na dvojité; &#8211; el. vedení 400 kV Nošovice – Prosenice, přestavba vedení na dvojité; b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy průplavní spojení D-OL; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro vysokorychlostní dopravu (VRT), včetně kolejových spojek VRT v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu. d z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; e řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 8 (8.3) Upřesnění rozvojové osy OS8 Hradec Králové / Pardubice – Moravská Třebová – Mohelnice – Olomouc – Přerov; obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Bílá Lhota, Mladeč, Kokory, Krchleby, Loštice, Maletín, Mírov, Moravičany, Palonín; Červenka, Dubčany, Cholina, Haňovice, Lišnice, Litovel (bez k. ú. Savín a Nová Ves u Litovle), Mohelnice, Náklo, Uničov; 89 xi 16 ii 15 ii 110 xii 1 i 90 xi 2 i 92 xi 1992 a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; stavbu dálnice D35, Mohelnice – hranice OLK; &#8211; přeložku silnice I/35 (Mohelnice) Podolí; &#8211; úpravy profilu silnice D35 (homogenizace na normový profil směrově dělené komunikace, rekonstrukce křižovatek); &#8211; výstavbu nových úseků silnice I/44; Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje-Aktualizace č.2a Strana 17 (celkem 54) &#8211; přeložky sil. II. tř. &#8211; II/449, II/444, &#8211; revitalizaci železniční tratě č. 275; &#8211; elektrizaci železniční tratě č. 290; &#8211; napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko; &#8211; VTL plynovod DN200 Senice – Unčovice b řešit územní souvislosti: &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy vodovodního přivaděče Hanušovice – Moravičany; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik zejména: • stavba severního obtokového koryta Litovle; • západního a severního ohrazování Litovle; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity; d řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); 8 (8.3.4) ZÚR OK doplňují vymezení rozvojových os vyplývajících z řešení Politiky územního rozvoje ČR o: 8.4.1. rozvojovou osu nadmístního významu OR4 Kojetín obce nacházející se na rozvojové ose (mimo rozvojové oblasti): Kojetín (bez k. ú. Kovalovice u Kojetína), Křenovice, Mořice, Nezamyslice, Němčice nad Hanou, Stříbrnice, Tištín, Vitčice, Vrchoslavice; 89 xi 16 ii 15 ii 106 xii 1 i 90 xi 2 i 91 xi 92 xi 1992 a zpřesnit a chránit koridory pro: &#8211; přeložku sil II/367; &#8211; elektrizaci železniční tratě č. 303; &#8211; modernizaci železniční tratě č. 300 v parametrech koridorové tratě a odbočení na Kroměříž; &#8211; modernizace žel. tratě č. 301; &#8211; plynovod přepravní soustavy Kralice nad Oslavou – Bezměrov; &#8211; plynovod přepravní soustavy „Moravia – VTL plynovod“; b řešit územní souvislosti: &#8211; v území navazující na dálnicí D1, zejména u mimoúrovňových křížení; &#8211; s ochranou koridoru územní rezervy pro průplavní spojení D-O-L; Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje-Aktualizace č.2a Strana 18 (celkem 54) &#8211; upřesnit umístění transformační stanice 110/22 kV Dřevnovice, včetně napájecího vedení 110 kV; &#8211; s ochranou území pro umístění ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik; &#8211; potencionální exploatace ložisek nerostných surovin ve vztahu ke stávajícím přírodním a antropogenním limitům v území (za podmínek stanovených v kap. A.5.2.); c z hlediska přípustnosti orientovat těžbu nerostných surovin do území ploch ložisek a prognózních zdrojů s nejnižšími střety, popř. řešitelnými limity d řešit zvýšené nároky na provádění změn v území s ochranou krajinných hodnot; minimalizovat negativní dopady do podmínek životního prostředí, zejména ve vztahu k rekreačnímu zázemí oblasti a lokalizaci podnikatelských aktivit (zejména průmyslových zón); e upřesňovat lokalizaci a řešit návaznosti na dopravní systém u významných rozvojových ploch pro podnikání nadmístního významu; A.3 Zpřesnění vymezení specifických oblastí 9 Politika územního rozvoje ČR vymezuje na území Olomouckého kraje specifickou oblast SOB3 (Specifická oblast Jeseníky-Králický Sněžník), jejíž součástí je mimo území obcí s rozšířenou působností Jeseník a Šumperk i území obcí s rozšířenou působností Králíky, Rýmařov, Bruntál a Krnov (severozápadní část). V této oblasti se projevují problémy z hlediska udržitelného rozvoje území, tj. významné rozdíly v územních podmínkách pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území, které svým významem přesahují území kraje. 1993 124 xiv 106 xii 107 xii 1992 10 Hranice části specifické oblasti SOB3, která zasahuje do území Olomouckého kraje, je vymezená ve výkresu B. 2. 11 ZÚR OK navrhují vymezení a upřesnění specifických oblastí pro území, ve kterém se projevují problémy v oblasti hospodářského rozvoje a sociální soudržnosti obyvatel území. Význam problémů těchto oblastí přesahuje hranice uvedených obcí a ovlivňuje vyvážený udržitelný rozvoj zejména okrajových částí Olomouckého kraje s přesahem vlivů i do sousedních krajů. Za zásadní problémy se považuje vysoká míra nezaměstnanosti, nevyvážená vzdělanostní struktura, nízká úroveň mezd a omezená mobilita obyvatel za prací. Mezi další specifické oblasti se zařazují: 11.1. SOB-k1 obce příslušející k ORP Zábřeh; 11.2. SOB-k2obce příslušející k ORP Uničov a (včetně města Libavá, bez obce Štarnov); 11.3. SOB-k4 obce příslušející k ORP Konice;západní část území ORP Litovel – obce Bouzov, Slavětín, Luká; – obec Pavlov v ORP Mohelnice; – západní část území ORP Prostějov &#8211; obce Bousín, Buková, Drahany, Malé Hradisko, Niva, Otinoves, Protivanov, Rozstání, Krumsín, Myslejovice, Plumlov, Prostějovičky, Ptení, 1994 136 xvi 1993 135 xvi 124 xiv 142 xvii 106 xii 1 i 6 i 5 i 1995 1992 13.1 Vytvářet zde podmínky pro přiměřenou lokalizaci zastavitelných ploch pro bydlení 13.2 Vytvářet zde podmínky pro zkvalitnění dopravní, technické a občanské infrastruktury 13.3 Vytvářet zde podmínky pro územní předpoklady pro rozvoj podnikatelských aktivit, rekreace a cestovního ruchu, ekologického zemědělství a tradičních řemesel vymezením vhodných rozvojových území a pravidel pro umísťování těchto aktivit v obcích i v krajině v koordinaci s ochranou přírody a krajiny 13.4 Vytvářet zde podmínky pro optimální využívání zejména stávajících areálů a zastavěných ploch, tj. upřednostňovat intenzifikaci a funkční optimalizaci využití území, nikoliv extenzivní rozvoj zástavby v krajině 15 (15.1) specifické oblasti s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin označených ST 1 – ST 6 (dle výkresu B.2. a B.6.) 3 i 4 i 1 i 2 i 15.1.1 specifická oblast ST1: této vysoce krajinářsky a urbanisticky exponované oblasti se připouští zahájit do budoucna přípravu otvírky dalšího ložiska (podle geografického umístění k realizovaným stavbám a plošnému záboru) za podmínky postupného dotěžování, ukončení a zahlazení těžby v těženém ložisku a za splnění všech zákonných podmínek a požadavků a respektující co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a na lokalitách, které zejména nenesou rizika střetů zájmů s významnými ochrannými pásmy zdrojů podzemních vod, a které budou situované mimo významné přírodní atributy a aktivní záplavovou oblast s dopravním řešením expedice suroviny mimo dotčené obce; 15.1.2 v této specifické oblasti ST2 se připouští zahájení přípravy dalších těžeb menšího plošného rozsahu s dostatečným objemem zásob a dlouhodobou životností (rozsah jednotlivých těžeb prováděných současně nepřekročí plochu 45 ha) za splnění zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a zejména v oblasti dopravní zátěže mimo zastavěná území obcí; v místě plánovaných těžeb realizovat pokud možno v maximální míře přírodě blízká protipovodňová opatření s maximálním využitím retenční schopnosti a bilance objemů skrývek při stavbě a opravách povodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí; 15.1.3 specifická oblast ST3: v této specifické oblasti ST3 se vzhledem k příznivému kvalitativně kvantitativnímu nahromadění surovinového potenciálu připouští zahájení dalších nových těžeb menšího plošného rozsahu s optimálním (výhodný poměr plochy k mocnosti suroviny) objemem zásob a s dlouhodobou životností ložiska při splnění zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí, zejména z hlediska dopravní zátěže 15.1.4 specifická oblast ST4: v této velmi rozsáhlé specifické oblasti ST4 se připouští zahájit přípravu dalších nových těžeb ložisek, a to především v souvislosti s výrazným úbytkem zásob a postupným ukončením a zahlazením těžby stejné komodity na okolních ložiskách. Otvírky zahájit na lokalitách, které budou splňovat všechny zákonné podmínky respektující co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí a které budou podrobeny dokumentaci EIA. V rámci realizovaných těžeb využívat maximální retenční kapacity v údolních nivách a jejich uvedení do souladu s ostatními nároky na rozdělení architektonického a krajinotvorného prostoru (viz. vybudování cvičné veslařské dráhy), v místě plánovaných těžeb realizovat pokud možno v maximální míře přírodě blízká protipovodňová opatření s využitím skrývek při stavbě a opravách povodňových hrází, bočních poldrů apod. pro ochranu obcí. Konkrétní limity pro minimální přiblížení těžby k sídlu stanoví územní plán (včetně SEA) a posouzení konkrétního 15.1.5 specifická oblast ST5: v této oblasti žádná velkokapacitní těžba doposud neprobíhá (pouze za hranicí ST5). Připouští se zahájení souběžných těžeb v plošném rozsahu celkem cca do 40 ha, za splnění zákonných podmínek, respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí 15.1.6 specifická oblast ST6: v této oblasti se připouští povolit pouze jednu těžbu malého plošného rozsahu (max. do 25–30 ha a dostatečného objemu a životnosti zásob, citlivá k exponované krajině), za splnění všech zákonných podmínek respektujících co nejnižší zátěž na jednotlivé složky životního prostředí. Nezbytnou podmínkou pro využití ložisek je vyřešení dopravního napojení tak, aby nebyla expedice suroviny výhradně vedena přes dotčené obce Olšany u Prostějova a Lutín 15.1.7 ve vymezených specifických oblastech ST1–6 respektovat tyto obecné zásady s účinností pro všechny oblasti: 15.1.7.1. při návrhu na změnu využití území nepřipouštět těžbu ve zvláště chráněných územích včetně ochranných pásem a dále ve vzdálenosti 500m kolem národní kulturní památky vodní elektrárna Třeština-Háj, v zastavěných a zastavitelných územích obcí a v území ve vzdálenosti 150 m od nich a 300 m od vymezených vodních zdrojů nadmístního významu; 15.1.7.2. problematiku sanací a rekultivací těžbou nerostů dotčeného území řešit v souladu s platnými právními předpisy, respektovat schválená a právně platná rozhodnutí o rekultivaci a sanaci těžbou dotčeného území; 15.1.7.3. v území s vyšší koncentrací těžených ložisek řešit sanaci a rekultivaci s ohledem na nové využití území (multifunkční využití konkrétního území), ve vybraných případech ponechat území po těžbě nerostných surovin v rámci plnění rekultivačních a sanačních prací k ochraně přírody a krajiny; 15.1.7.4. inicializovat změnu 15 (15.2) specifickou oblast zvláštního účelu, významnou pro obranu státu – Vojenský újezd Libavá. Využití území, možnosti změn v oblasti a v území bezprostředně navazujícího upravují zvláštní předpisy. 171 xx 177 xx A.4 Zpřesnění vymezení ploch a koridorů nadmístního významu A.4.1.1 Silniční a dálniční síť V návrhu koncepce rozvoje základní silniční a dálniční sítě akceptovat níže uvedené návrhové prvky: 18.1. návrhy nových tahů; 18.2. návrhy přeložek vybraných úseků stávajících tahů (např. obchvaty sídel); 18.3. homogenizaci stávajících tahů; 89 xi 90 xi 19.1 tahy mezinárodního a republikového významu, které tvoří dálnice a vybrané silnice I. třídy: 19.1.1. dálnice D1 (Vyškov – Kroměříž) – Přerov – Lipník n. Bečvou; 19.1.2. dálnice D1 Lipník n. Bečvou – Bělotín – (Ostrava – státní hranice); 19.1.3. dálnice D35 (Hradec Králové) – Mohelnice – Olomouc – Lipník n. B.; 19.1.4. dálnice D55 Olomouc – Přerov – (Břeclav); 19.1.5. dálnice D46 (Vyškov) – Prostějov – Olomouc; 19.1.6. dálnice D48 Bělotín – Palačov – (Frýdek-Místek – Český Těšín – státní hranice); 19.1.7. silnice I/35 Palačov – (Valašské Meziříčí); 19.1.8. silnice I/44 Mohelnice – Šumperk – Petrov nad Desnou – Jeseník – Mikulovice – státní hranice; 19.1.9. silnice I/46 Olomouc – Horní Loděnice; 19.1.10. silnice I/45 Horní Loděnice – (Bruntál – Krnov – státní hranice); 19.2 významné tahy nadmístního významu, které tvoří silnice I. třídy a vybrané silnice II. třídy: 19.2.1. silnice I/11 (Hradec Králové) – Postřelmov – Šumperk – (Bruntál – Ostrava – Mosty u J. – státní hranice); 19.2.2. silnice I/43 (Svitavy) – Štíty – sil. I/11; 19.2.3. silnice I/60 Jeseník – Lipová-Lázně – Bílý Potok – státní hranice; 19.2.4. silnice I/46 Horní Loděnice – Opava; 19.2.5. II/150 (Valašské Meziříčí – Bystřice p. H.) – Přerov – Prostějov – Protivanov – (Boskovice); 19.2.6. II/369 Lipová Lázně – Ruda nad Moravou; 19.2.7. II/449 (Rýmařov) – Uničov – Litovel – Unčovice; 19.3 tahy nadmístního významu, které tvoří hlavní a doplňkové tahy. Hlavní tahy tvoří silnice I. a II. třídy: 19.3.1. II/366 Prostějov – Konice – (Jevíčko); 19.3.2. II/367 Prostějov – Kojetín; 19.3.3. II/377, II/378 Mostkovice – Plumlov – (Tišnov); 19.3.4. II/434 Prostějov – Přerov; 19.3.5. II/438 Hranice – (Bystřice p. H.); 19.3.6. II/444 Mohelnice – Uničov – Šternberk; 19.3.7. II/449 Unčovice – Prostějov; 19.3.8. I/35, I/46, II/448, Olomouc; 19.3.9. I/55 Přerov; 19.3.10. II/457 Mikulovice – Zlaté Hory – státní hranice; 19.3.11. I/47 (Vyškov) – Nezamyslice – (Kroměříž – Hulín) - Tahy zařazené do základní silniční sítě, které nejsou výše uvedené, se dále považují za doplňkové tahy nadmístního významu 20 Na území obcí hájit koridory pro tyto návrhy na dostavbu a modernizaci silničních a dálničních tahů mezinárodního a republikového významu: 20.1. pro napojení ve směru sever – jih výstavbu dálnice D1 v úseku hranice kraje OK/ZK – Přerov – Lipník n. B. – hranice kraje OK/MSK; 20.2. pro napojení ve směru západ – východ výstavbu dálnice D35 v úseku Mohelnice – hranice kraje (s pokračováním Pardubice – Hradec Králové, D11) a výstavbu dálnice D35 v úseku Křelov/Skrbeň – Olomouc. Na stávajícím tahu D35 v úseku Křelov/Skrbeň – Mohelnice je navrhována homogenizace na normový profil směrově dělené komunikace včetně rekonstrukcí křižovatek; 20.3. pro zajištění dopravní obsluhy území okresu Jeseník návrh přeložek na trase sil. I/44 20.3.1. v úseku Mohelnice &#8211; Šumperk jako čtyřpruhové komunikace; 20.3.2. v úseku Šumperk &#8211; Jeseník &#8211; Mikulovice &#8211; státní hranice jako dvoupruhové komunikace včetně tunelů pod Červenohorským sedlem (D72), Křížovým vrchem (D75) a v Loučné nad Desnou (D76); 20.4. pro 21 Na území obcí hájit koridory pro tyto návrhy přeložek na silničních tazích nadmístního významu: 21.1. I/11 – Jakubovice, Olšany nad Moravou, Bohutín, Sobotín; 21.2. Zrušen; 21.3. I/55 – průtah Přerov, MÚK Přerov – Předmostí; 21.4. I/60 – Lipová Lázně, Vápenná, Žulová, Vlčice; 21.5. I/46 – Olomouc, Dolany, Bělkovice-Lašťany, Šternberk, Lipina, Horní Loděnice, Moravský Beroun; 21.6. II/150 – Přerov, Domaželice, Křtomil, Horní Újezd, Dub nad M., Brodek u P., Prostějov, Ohrozim, Vícov, Malé Hradisko, Protivanov; 21.7. II/369 – Ruda na Moravě, Hanušovice, Ostružná; 21.8. II/449 – Uničov – Střelice; 21.9. I/45 – Horní Loděnice – hranice kraje; 22 Dostavbou a rekonstrukcí základní silniční sítě v příhraniční oblasti a vybraných severojižních tahů sil. I/44, I/60 a II/369 zajistit zkvalitnění územních vazeb v oblasti českopolského příhraničí 23 Hájit územní rezervy pro: 23.1. výstavbu tahu D43 k hranicím Polské republiky v úseku zasahujícím do území Olomouckého kraje (RD1); 23.2. přeložku sil. II/369 Hanušovice (RD2); 23.3. přeložku II/449, Dlouhá Loučka (RD5); 23.4. severní spoj II/448, Olomouc (RD6); 23.5. přeložku II/445, Zlaté Hory (RD8); 23.6. přeložku II/449, Litovel, Červenka, Uničov (RD9); 23.7. přeložku II/444, Mohelnice (RD10); 24 Na území obcí územně hájit koridory pro další navrhované přeložky. Jejich situování včetně koridorů pro nové stavby republikového a nadmístního významu je zobrazeno ve výkresu B.6. Plochy a koridory nadmístního významu 1 : 100 000. 25 Návrhem dostavby silniční sítě podporovat omezování emisí mobilních zdrojů znečišťování ovzduší . A.4.1.2 Železniční síť 89 xi 92 xi 27.1 Na území Olomouckého kraje respektovat železniční síť tvořenou tratěmi: nadřazený kolejový systém, tvořený celostátní tratí č. 270 Česká Třebová – Olomouc – Přerov – Bohumín a č. 330 Přerov – Břeclav, které jsou součástí II. a III. tranzitního železničního koridoru a tratí č. 300 Přerov – Brno; 27.2. ostatní celostátní železniční tratě č. 271 Prostějov – Chornice, 273 Senice na Hané – Červenka, 275 Prostějov – Kostelec na Hané – Olomouc, 280 Hranice na Moravě – Střelná, 290 Olomouc – Šumperk, 291 Zábřeh na Moravě – Šumperk, 292 Šumperk &#8211; Krnov, 301 Olomouc &#8211; Nezamyslice, 303 Kojetín – Valašské Meziříčí, 310 Olomouc – Opava východ, 021 Týniště nad Orlicí &#8211; Štíty, u nichž je možná modernizace s územními dopady; 27.3. územně akceptovat návaznou železniční síť regionálních tratí 025, 274, 293, 294, 295, 296, 297, 302, na níž se nepředpokládají územní nároky při úpravách tratí 27.2 ostatní celostátní železniční tratě č. 271 Prostějov – Chornice, č. 273 Senice na Hané – Červenka, č. 275 Prostějov – Kostelec na Hané – Olomouc, č. 280 Hranice – Střelná, č. 290 Olomouc – Šumperk, č. 291 Zábřeh na Moravě – Šumperk, č. 292 Šumperk &#8211; Krnov, č. 301 Olomouc &#8211; Nezamyslice, č. 303 Kojetín – Valašské Meziříčí, č. 310 Olomouc – Opava východ, č. 021 Týniště nad Orlicí &#8211; Štíty, u nichž je možná modernizace s územními dopady 27.3 územně akceptovat návaznou železniční síť regionálních tratí 025, 274, 293, 294, 295, 296, 297, 302, na níž se nepředpokládají územní nároky při úpravách tratí. 28 Na stávající základní železniční síti sledovat postupné odstraňování kolizí železniční dopravy s ostatními druhy doprav, především na koridorových tratích. 29 Na území Olomouckého kraje územně hájit: 29.1. návrh na modernizaci tratě ČD č. 300 Přerov – Brno v parametrech koridorové tratě s dvoukolejným uspořádáním vč. elektrifikace; 29.2. návrh na rekonstrukci a modernizaci stávajících železničních tratí č. 275, 290, 303, 293 a 310 (elektrizace, revitalizace a zkapacitnění); 29.3. návrh na modernizaci koridorové tratě č. 270 včetně modernizace uzlů Olomouc, Přerov a tzv. Dluhonického přesmyku; 29.4. územní rezervu (RD4) pro koridor vysokorychlostní dopravy (VRT), včetně kolejových spojek v oblasti Rokytnice, Císařov a Brodek u Přerova; 29.5. návrh na modernizaci železniční tratě č. 301 Nezamyslice &#8211; Olomouc v parametrech dvoukolejné tratě včetně elektrifikace; 29.6. návrh na modernizaci tratě ČD č. 280 Hranice – Valašské Meziříčí – Vsetín – Horní Lideč &#8211; hranice ČR. V rámci zpracování podrobné dokumentace koordinovat návrh se záměrem na výstavbu vodního díla Skalička (Teplice) v ploše V27; A.4.1.3 Letecká doprava 89 xi 93 xi 30.1 Respektovat v území tyto plochy admístního významu: stávající veřejné mezinárodní letiště Olomouc a stávající vnitrostátní veřejné a mezinárodní neveřejné letiště Přerov. Rozsah územních nároků bude ověřen v podrobné dokumentaci a bude stabilizován v územních plánech příslušných obcí; 30.2 stávající veřejné vnitrostátní letiště Hranice, Šumperk, Mikulovice 30.3 stávající neveřejné vnitrostátní letiště Prostějov, Stichovice, Bohuňovice 30.4 stávající neveřejné vrtulníkové letiště pro Leteckou záchrannou službu v Šumperku a Olomouci 30.5 návrh na výstavbu letišť v lokalitách Bohuňovice a Lužice A.4.1.4 Vodní doprava 89 xi 91 xi 31 Akceptovat územní rezervu (RD7) pro výstavbu průplavního spojení Dunaj – Odra – Labe (D-O-L), včetně přístavu v Přerově a jeho dopravního napojení A.4.1.5 Ostatní doprava 89 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 32 V návrhu dopravní infrastruktury respektovat základní síť cyklistických tras, která je tvořena cyklistickými trasami I. třídy s mezinárodním významem a cyklistickými trasami II. třídy s nadmístním významem. 33 V ÚP obcí je nutno akceptovat vedení cyklistických tras základní sítě, které jsou ZÚR OK definovány pouze textově níže uvedenými koridory: 33.1. cyklistické trasy I. třídy – č. 5 (tzv. Jantarová stezka) v koridoru Lipník nad Bečvou &#8211; Přerov &#8211; Olomouc &#8211; Prostějov – Protivanov; 33.2. cyklistické trasy II. třídy – č. 54 úsek Mikulovice, CZ/PL – Písečná, č. 53 Písečná – Jeseník – Hanušovice, č. 51 Hanušovice – Bludov – Mohelnice – Litovel – Olomouc, č. 47 Olomouc, č. 52 Hanušovice – Králíky – Mladkov, č. 55 Úvalno – Krnov – Město Albrechtice – Heřmanovice – Rejvíz – Jeseník. 34 Podporovat rozvoj cykloturistiky, budování sítě cyklostezek v obcích i cyklostezek spojujících obce v rámci celého kraje pro rekreační využití i pro každodenní dojížďku 35 Respektovat záměr na výstavbu sedačkové osobní lanovky Koutský Žleb – Červenohorské sedlo a Filipovice – Červenohorské sedlo 36 Územně hájit návrh na vybudování veřejného terminálu nákladní dopravy v Přerově s kontejnerovým překladištěm a logistickým centrem. V ÚP obcí řešit napojení terminálu na přístaviště na průplavním spojení D-O-L, na železniční nádraží v Přerově a na nadřazenou silniční síť 37 V souladu s mezivládní dohodou respektovat a rozšířit provoz stávajících silničních a železničních hraničních přechodů s Polskou republikou: 37.1. silniční hraniční přechod Bílý Potok – Paczkow pro mezinárodní dopravu do 12,5 tuny (regionální doprava bez omezení); 37.2. Mikulovice – Glucholazy pro mezinárodní dopravu do 3,5 tuny; 37.3. stávající turistický hraniční přechod Staré Město – Nowa Morawa pro motorovou dopravu do 3,5 tuny; 37.4. umožnit realizaci železničního hraničního přechodu Mikulovice – Glucholazy i pro osobní dopravu a Jindřichov – Glucholazy pro osobní a nákladní přepravu. 38 V ÚP obcí vyvářet územní podmínky pro zlepšení funkce hromadné dopravy v rámci integrovaného dopravního systému (přestupní uzly, zastávky a. j.), a to v rámci kraje i vazeb do sousedních krajů a do Polska. Návrhem dostavby a modernizace dopravní infrastruktury vytvářet podmínky pro propojení jednotlivých systémů veřejné osobní dopravy A.4.1.6 Obecná ustanovení pro vymezování a upřesňování ploch a koridorů dopravní infrastruktury 89 xi 93 xi 94 xi 100 xi 90 xi 97 xi 91 xi 92 xi 39 Koridor je plocha vymezená zásadami územního rozvoje pro umístění vedení dopravní infrastruktury. V této ploše lze umístit dopravní stavbu v poloze, která nejlépe vyhovuje místním podmínkám (po prověření v podrobné dokumentaci, nebo zapracování v územním plánu obce), pokud v dalších odstavcích není stanoveno jinak. Využití plochy koridoru nesmí znemožnit umístění dopravní stavby 40 Koridorem vymezeným ve výkresu B.6. pro navrhované dopravní stavby (stavbu hlavní) se rozumí prostor, který je vymezen svislými plochami (které mohou být i zakřivené) ve vzdálenostech uvedených dle odst. 43. V rámci koridoru jsou možné směrové odchylky trasy navrhované liniové stavby. Součástí koridoru jsou i související stavby jako např. mosty, opěrné zdi, přeložky inženýrských sítí, přeložky komunikací dotčených stavbou (účelové a místní komunikace, popř. silnice, propustky, tunely, apod.), pokud nejsou graficky vymezeny jako samostatná stavba. Podmínky pro upřesnění koridoru v územním plánu a možnosti situování souvisejících staveb se stavbou hlavní i mimo koridor stanoví odst. 92.1. 41 Křížení koridorů pro nové záměry (popř. měněné části) technické infrastruktury s koridory pro dopravní infrastrukturu, bude řešeno v dalších stupních územně plánovací a projektové dokumentace 42 Změnu průběhu koridoru a jeho případné zvětšení lze provést pouze na základě vydané aktualizace ZÚR OK. Zmenšení stanovené šířky koridoru (chápe se zmenšení šířky uvedené v odst. 43) se připouští v rámci zpracování územního plánu, nebo jeho změny. 43 Pro vymezení koridoru se stanovují následující výchozí (celkové) šířkové parametry (pokud ve výkresu B.6. není uvedeno jinak): 43.1. dálnice – 600 m, na území obcí Křelov – Břuchotín a Olomouc je šířkový parametr pro D35 zvětšen na 1000 m; 43.2. silnice I. a II. třídy – 400 m; 43.3. lanová dráha – 200 m; 43.4. zdvoukolejnění železniční tratě – 200 m; 43.5. rekonstrukce a modernizace stávající železniční tratě – 150m; Uvedené šířkové parametry a vlastní tvar koridorů mohou být lokálně modifikovány s přihlédnutím na existující možná variantní řešení, významné limity využití území, popř. řešení návazností na záměry sousedních krajů. Ve svých koncových úsecích jsou koridory tvarově upraveny pro vytvoření dostatečného prostoru pro realizaci stavby, popř. řešení návaznosti na další záměry. Koridory jsou graficky vymezeny ve výkresu B.6. a B.8. 44 ZÚR OK připouští mimo návrhy graficky znázorněné ve výkresu B.6. i lokální úpravy na stávající komunikační a železniční síti, sledující dosažení normových parametrů platných v době výstavby, odstranění dopravně závadných úseků a snížení negativních vlivů na plochy bydlení jednotlivých sídel za podmínky akceptace ustanovení odst. 41. Podrobnější specifikace jednotlivých úprav bude obsahem ÚP obcí, do nichž bude zapracována na základě podrobnějších dokumentací. 45 Šířková kategorie navrhovaných komunikací, požadavky na situování a řešení křižovatek budou upřesněny podrobnějšími dokumentacemi a nejsou v těchto bodech vázány na ZÚR OK. 46 Pro územní rezervy průplavního spojení D-O-L a vysokorychlostní dopravy VRT včetně kolejových spojek se vymezují koridory o celkové šířce 200 m. Koridory pro územní rezervy jsou graficky znázorněné ve výkresu B.6. Ve vymezeném koridoru územní rezervy průplavního spojení D-O-L se připouští situování rozšíření rozvodny Hranice (Potštátská) E6 v nezbytně nutném rozsahu. 47 Územní rezervy (dle odst. 46) vymezují plochy s předpokládanou realizací v dlouhodobém horizontu, jako území speciálních zájmů, jejichž využití nesmí být měněno způsobem, který by znemožnil, nebo podstatně ztížil požadované budoucí využití. Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty. A.4.2.1 Plochy vhodné pro akumulaci povrchových vod 110 xii 111 xii 1992 48 Chránit plochy územních rezerv pro lokality vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV): Spálov (Vojen. újezd Libavá Vojenský újezd Libavá) Hanušovice (Hanušovice, Jindřichov, Malá Morava, Staré Město) Hoštejn (Drozdov, Hoštejn, Jedlí, Štíty, Pardubický kraj) Dlouhá Loučka (Dlouhá Loučka, MSK) Úsobrno (Horní Štěpánov, JMK) Otaslavice (Otaslavice, JMK) Radkovy (Lipník n. B. Bezuchov, Dřevohostice, Soběchleby, Radkova Lhota, Žákovice) Podlesný Mlýn (Potštát, Olšovec, Radíkov) Šternberk (Lipina, Šternberk) 48.1 Dosavadní využití ploch územních rezerv nesmí být měněno způsobem, který by znemožnil nebo podstatně ztížil jejich budoucí využití. Kolize zájmů plynoucí z překryvu záměrů budou následně prověřeny (viz odst. 94.1.). Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty. 48.2 Z důvodů prokazatelně vyšší kvality vody jezer vzniklých po těžbě štěrkopísků podporovat jejich využití pro vodohospodářské účely, jako např. vodárenské rezervoáry pro hromadné zásobování obyvatel. 48.3 Při řešení vodohospodářské problematiky v územních plánech obcí vycházet z Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. 50 Chránit plochy: 50.1. zrušen; 50.2. Jeřmaň (Loštice), a tato je chráněna již jen v souvislosti s vazbou na Labskou větev průplavního spojení D-O-L (bez konkrétního územního vymezení). A.4.2.2 Zásobování pitnou vodou 110 xii 111 xii 1992 52 V území akceptovat a chránit stávající rozsah vodních zdrojů využívaných pro hromadné zásobování pitnou vodou včetně jejich stanovených ochranných pásem. 54 Návrh řešení ZÚR OK vymezuje nové koridory pouze pro vodovodní řady nadmístního významu, a to zejména propojení těchto skupinových vodovodů: 54.1. propojení skupinového vodovodu Mohelnice se skupinovým vodovodem Litovel, vymezením koridoru ( V1, V2 a V16) pro vodovodní řad , přivádějícího vodu z rezervních vodních zdrojů Leština, Zvole a Lukavice přes úpravnu vody Dubicko a Moravičany do Litovle, včetně severní větve (ozn. V2) vedoucí přes Úsov, Medlov, Uničov a Červenku; 54.2. propojení skupinových vodovodů Prostějov a Pomoraví, návrhem koridoru V4 pro vodovodní řad propojující vodojemy Stráž a Křelov, pro posílení skupinového vodovodu Prostějova; 54.3. připojení Plumlovska na Vodovod Pomoraví; 54.4. propojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou přes Blatec na skupinový vodovod Olomouc; 54.5. napojení Potštátska na skupinový vodovod Hranice. 55 Chránit územní rezervu pro koridor RV1 vodovodního přivaděče Hanušovice – Moravičany (dle vymezení ve výkresu B.6), přivádějící pitnou vodu z oblasti Ramzovského nasunutí až do Litovle. Možnosti využití území územní rezervy posoudí v jednotlivých případech příslušný dotčený orgán s dalšími dotčenými subjekty 56 Při návrhu zásobování pitnou vodou v územních plánech obcí vycházet z aktuálního Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje a Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry A.4.2.3 Odvádění a čištění odpadních vod 109 xii 1992 57 Věnovat pozornost přednostně zdrojům znečištění v sídlech s více jak 1000 ekvivalentními obyvateli, a to především v území, kde kvalita vypouštěných odpadních vod není v souladu s požadavky platných právních předpisů. 58 Zvýšenou pozornost věnovat čištění odpadních vod v povodích s tzv. „lososovými vodami“ 59 Při návrhu odvádění a čištění odpadních vod v územních plánech obcí vycházet z aktuálního znění Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje, z Národních plánů povodí Dunaje a Odry a Plánů dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. V sídlech s méně jak 10 000 ekvivalentními obyvateli upřednostňovat napojení těchto sídel na stávající větší ČOV a budování společných ČOV pro více sídel, ve kterých lze zajistit větší účinnost čištění a tím vyšší kvalitu vypouštěných odpadních vod. A.4.2.4 Zásobování elektrickou energií 16 ii 15 ii 60 Respektovat koncepci zásobování elektrickou energii znázorněnou ve výkresu B. 5. Schéma koncepce zásobování elektrickou energii a plynem (cílový stav) 1 : 200 000. Za koncepci se v řešení považuje soubor ploch a koridorů, jejichž existence a funkceschopnost zásadním způsobem ovlivňuje zásobování kraje i sousedních území elektrickou energií. Koncepci tvoří jak stávající, tak i navržené vedení přenosové soustavy a distribuční soustavy včetně zařízení nezbytných pro zabezpečení funkceschopnosti liniových staveb. Koncepce zobrazena ve výkresu B.5. znázorňuje tzv. cílový stav, tj. stav po naplnění všech záměrů nadmístního a republikového významu. 61.1 zdroje elektrické energie: 61.1.1. stávající přečerpávací vodní elektrárnu Dlouhé Stráně; 61.1.2. méně významné zdroje elektrické energie vyrábějící elektřinu (např. v teplárnách, průmyslových energetických zdrojích, kogeneračních jednotkách, malých vodních elektrárnách, větrných a fotovoltaických elektrárnách); 61.1.3. nové významné zdroje elektrické energie se nenavrhují; 61.2 přenosovou soustavu 220 kV a 400 kV: 61.2.1. stávající vedení přenosové soustavy 220 kV a 400 kV a významný uzel přenosové soustavy – transformační stanici 400/220/110 kV Prosenice; 61.2.2. nově navržené koridory pro vedení přenosové soustavy a rozšíření elektrických stanic: 61.2.2.1. 400 kV Prosenice &#8211; Nošovice (přestavba stávajícího vedení na dvojité &#8211; na společných stožárech); 61.2.2.2. zrušen; 61.2.2.3. územní rezervu (RE1) pro koridor nových vedení 400 kV sloužící k vyvedení elektrického výkonu z plánovaného velkého energetického zdroje v Blahutovicích (Moravskoslezský kraj); 61.2.2.4. 400 kV do elektrické stanice Kletné, odbočka dvojitým vedením z vedení 400 kV Prosenice – Nošovice; 61.2.2.5. 400 kV Krasíkov – Prosenice (přestavba stávajícího vedení na dvojité – na společných stožárech); 61.2.2.6. 400 kV Prosenice – Otrokovice (přestavba stávajícího vedení na dvojité – na společných stožárech); 61.2.2.7. rozšíření elektrické stanice 400/110 kV Prosenice; 61.3 distribuční soustavu 110 kV: 61.3.1. stávající vedení distribuční sítě 110 kV včetně rozvoden 110 kV; 61.3.2. koridory pro přeložky a nově navržené vedení distribuční sítě 110 kV, plochy pro rozvodny 110 kV a nové transformační stanice 110/22 kV: 61.3.2.1. rozšíření rozvodny 110 kV Česká Ves o dvě pole; 61.3.2.2. transformační stanice 110/22 kV Šumperk – sever včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.3. vedení 110 kV Krasíkov – Králíky (Dolní Lipka); 61.3.2.4. transformační stanice 110/22 kV Moravský Beroun; 61.3.2.5. vedení 110 kV Šternberk – Moravský Beroun; 61.3.2.6. vedení 110 kV Šternberk – Červenka; 61.3.2.7. vedení 110 kV Břidličná &#8211; Moravský Beroun; 61.3.2.8. transformační stanice 110/22 kV Prostějov – západ včetně napájecího vedení 110 kV; 61.3.2.9. vedení 110 kV Konice – Velké Opatovice; 61.3.2.10. transformační stanice 110/22 kV Rozstání včetně napájecího vedení 110 kV Blansko &#8211; Rozstání; 61.3.2.11. transformační stanice 110/22 kV Slavonín včetně napájecího vedení 110 62 a) Za účelem zvýšení energetické bezpečnosti a odolnosti kraje vytvořit podmínky pro zajištění nezbytných dodávek energie v případech kumulace poruch a vícenásobných útoků proti kritické infrastruktuře. Pozornost věnovat přípravě ostrovních provozů pro řešení nouzových stavů, za účelem zajištění dodávky elektrické energie obyvatelstvu a prvkům kritické infrastruktury A.4.2.5 Elektronické komunikace 45 v 48 v 46 v 47 v 63 Na území Olomouckého kraje pro zabezpečení elektronických komunikací jednotlivých operátorů respektovat: 63.1. stávající elektronické komunikační zařízení a liniové stavby komunikační infrastruktury nadmístního významu; 63.2. stávající rádiové zařízení a rádiové směrové spoje; 63.3. stávající radiokomunikační objekty televizních a rozhlasových vysílačů a televizních převáděčů. 64 Při výstavbě objektů a anténních stožáru veřejných radiokomunikačních sítí, zejména v horských oblastech a chráněných krajinných oblastech vyžadovat koordinaci všech operátorů a povolovat pouze jednu stavbu společnou pro všechny operátory. A.4.2.6 Zásobování plynem 15 ii 24 ii 65 Na území Olomouckého kraje respektovat základní koncepci rozvoje zásobování území plynem (plynárenství), kterou tvoří: 65.1. podzemní zásobník plynu v Lobodicích; 65.2. koridory přepravní soustavy, která sestává z VTL plynovodu DN700/PN63 Hrušky – Příbor s významem pro zabezpečení zásobování plynem oblasti střední a severní Moravy a Slezska; 65.3. koridory páteřní distribuční soustavy, která sestává ze sítě dálkových a místních VTL plynovodů a regulačních stanic zabezpečujících zásobování území kraje zemním plynem. 66 V návrhu koncepce rozvoje plynárenství akceptovat tyto návrhové prvky: 66.1. posílení přepravní soustavy; 66.1.1. plynovod „Moravia – VTL plynovod“ úsek 1 Tvrdonice – Libhošť DN700- 1200; 66.1.2. VTL plynovod Kralice nad Oslavou &#8211; Bezměrov; 66.2. doplnění sítě koridorů distribuční soustavy: 66.2.1. VTL plynovod Konice – Březsko; 66.2.2. VTL plynovod Zvole – Zábřeh; 66.2.3. VTL plynovod Žulová – Javorník- Bílá Voda; 66.2.4. zrušen 66.2.5. VTL plynovod DN200 Senice – Unčovice; 66.2.6. přeložka částí VTL plynovodu DN500 Lobodice – Světlá; A.4.2.7 Obecná ustanovení pro vymezování a upřesňování ploch a koridorů technické infrastruktury nadmístního významu 16 ii 15 ii 45 v 48 v 142 xvii 1995 67 Koridor je plocha vymezená ZÚR OK pro umístění vedení technické infrastruktury. V této ploše lze umístit liniové vedení technické infrastruktury v poloze, která nejlépe vyhovuje místním podmínkám (po prověření v podrobné dokumentaci nebo zapracování v územním plánu obce), pokud v dalších odstavcích není stanoveno jinak Využití plochy koridoru nesmí znemožnit umístění liniové stavby technické infastruktury. 68 Koridorem vymezeným ve výkresu B.6. pro liniová vedení technické infrastruktury se rozumí prostor, který je vymezen svislými plochami (které mohou být i zakřivené). Výchozí hodnota pro odstupy rovin je stanovena 400m. Tato hodnota je na základě limitů využití území modifikována. Ve svých koncových úsecích jsou koridory tvarově upraveny pro vytvoření dostatečného prostoru pro realizaci stavby, popř. řešení návaznosti na další záměry. Koridory jsou graficky zobrazeny ve výkresu B.6. a B.8. Koridor umožňuje směrové odchylky trasy navrhované liniové stavby. Součástí koridoru jsou i stavby nezbytné k zajištění funkceschopnosti liniového vedení (transformační stanice, rozvodny, čerpací stanice, shybky, úpravny, vodojemy, regulační stanice, apod.) pokud nejsou graficky vymezeny jako samostatná stavba. Podmínky pro upřesnění koridoru v územním plánu a možnosti situování souvisejících staveb se stavbou hlavní i mimo koridor stanoví odst. 92.1. 69 Křížení koridorů pro nové záměry (popř. měněné části) technické infrastruktury s koridory pro dopravní infrastrukturu, bude řešeno v dalších stupních územně plánovací a projektové dokumentace 70 Změnu průběhu koridoru a jeho případné zvětšení, lze provést pouze na základě vydané aktualizace ZÚR OK. Zmenšení stanovené šířky koridoru (chápe se zmenšení šířky uvedené v odst. 68. se připouští v rámci zpracování územního plánu, nebo jeho změny. A.4.3 Návrh prvků územního systému ekologické stability krajiny 104 xii 106 xii 107 xii 1992 71.1 Pro zapracování nadregionálních biocenter (dále v textu NRBC) respektovat jejich vymezení s ohledem na rozdílná měřítka a potřebu detailního upřesnění podle charakteru – cílových ekosystémů (viz tabulky biocenter a biokoridorů). 71.2 Pro zapracování os nadregionálních biokoridorů do ÚP (a dalších dokumentů) respektovat vymezenou trasu, charakter a stanovené podmínky: 71.2.1. pro vodní osy NRBK určuje minimální vymezení břehová čára; 71.2.2. pro nivní osy NRBK určuje vymezení nezastavěný prostor nivy na jednom či na obou březích; 71.2.3. pro lesní osy NRBK určuje minimální vymezení 40 m šířky a upřesnění podle cest, dělení lesa, parcel. 71.3 Pro ochrannou zónu NRBK, která tvoří 2 km široký pruh z každé strany vymezené osy NRBK, realizovat nahuštění sítě lokálních prvků ÚSES stejného charakteru (stejných cílových ekosystémů), jako osa NRBK. 71.4 Pro zapracování regionálních biocenter (dále v textu RBC) do ÚP (a dalších dokumentů) respektovat jejich charakter (cílové ekosystémy) a stabilizační funkci v krajině. Vymezení upřesnit podle charakteru biotopu, podél cest, hranic lesa, parcel apod. při zachování celkové rozlohy. 71.5 Při zapracování regionálních biokoridorů (RBK) do ÚP a dalších dokumentů je nutné řešit konkrétní šířku individuálně, optimalizovat vymezení RBK podle možností daného prostoru a potřeby ochrany přírody, minimální šířku volit pouze ve výjimečných případech. Trasu upřesňovat podle cest, dělení lesa, podle parcel a vodních toků. Minimální šířky jsou: 71.5.1. u lesního biokoridoru 40 m; 71.5.2. u mokřadního biokoridoru 40 m; 71.5.3. u lučního biokoridoru 50 m; 71.5.4. u biokoridoru charakteru stepních nad 20 m; 71.5.a Při zapracování regionálních biokoridorů (RBK) do ÚP a dalších dokumentů je nutné na RBK vkládat lokální biocentra stejného charakteru (stejných cílových ekosystémů) ve vzdálenostech max. 800 m. 71.6 V místech křížení biokoridorů s komunikacemi respektovat následující zásady podle charakteru prvků: 71.6.1. vodní biokoridory – posuzovat individuálně, nejvhodnější řešení je přemostění; 71.6.2. nivní biokoridory – posuzovat individuálně, nejvhodnější řešení je přemostění; 71.6.3. lesní biokoridory – posuzovat individuálně, možné přerušení – viz odst. 71.12.; 71.7 Při vymezování a upřesňování vymezení všech prvků ÚSES respektovat stanovené DP, CHLÚ, výhradní a významná ložiska nevyhrazeného nerostu do doby jejich využití (např. dočasným stanovením prvku ÚSES a jeho finálním vytvořením až po skončení těžby, stanovením podmínek rekultivace), čímž se vzájemně nevylučuje ani vymezení biocenter a biokoridorů v rámci dobývacích prostorů a ložisek se schváleným územním rozhodnutím, CHLÚ, ploch evidovaných ložisek nevyhrazeného nerostu. Střety mezi ložisky nerostných zdrojů a stávajícím ÚSES řešit v rámci zohlednění vzájemných potřeb využití území a zákonitostí, a to jak pro ÚSES, tak i pro těžbu při kvalifikovaném zpracování Plánu otvírky a přípravy dobývání, Plánu využívání a Plánu rekultivace území po ukončení těžby. Případy posuzovat individuálně vždy tak, aby nebyl narušen princip udržitelného rozvoje území a přitom nepovažovat ochranu přírody a krajiny za nadřazenou všem ostatním zákonům. Při řešení překryvů ochrany nerostných surovin s prvky ÚSES 71.8 Zasahování biocenter a biokoridorů do retenčního prostoru suchých nádrží se připouští za předpokladu individuálního posouzení a respektování charakteru a cílového stavu prvků ÚSES i jeho vazeb a postavení vůči okolním prvkům. 71.9 Plochy vymezené pro biocentra a biokoridory v případě, že jejich současný stav odpovídá cílovému, všestranně chránit. V případě, že neodpovídá, podporovat jeho změny směrem k cílovému stavu . Realizaci cílového stavu vymezených prvků ÚSES je nutné zajistit i v lesních porostech, a to prostřednictvím lesních hospodářských plánů. 71.10.Ani přechodně nelze do vymezených, ale v současnosti ještě nefunkčních, nebo jen částečně funkčních prvků ÚSES umísťovat v územních plánech funkce, které by znemožnily, nebo omezily uvedení plochy do požadovaného cílového stavu. 71.11 Všechny zásahy do vymezených ploch prvků ÚSES lze provádět pouze na základě ekologického vyhodnocení (hodnocení z hlediska stabilizační funkce skladebného prvku ÚSES či hodnocení vlivu záměru na rostliny a živočichy – biologické hodnocení, případně i jiné ekolog. hodnocení) po projednání s příslušným orgánem ochrany přírody. Přípustné je umisťování informačních tabulí a křížení s cyklostezkami a inženýrskými sítěmi v případě, že tyto lineární prvky pouze křižují (přetínají), plošný pak protínají v užším směru, nikoliv že prvkem ÚSES podélně procházejí. Při křížení biokoridorů především s vyššími třídami komunikací upřednostňovat přemostění, převedení nad úrovní terénu. MVE na regionálních i nadregionálních koridorech ÚSES budou řešeny jako výjimečně přípustné. 71.12.Celkové přerušení regionálních biokoridorů, jejich charakteru a funkce není přípustné. Pro částečné a přípustné přerušení RBK se stanovují tyto zásady: 71.12.1. vodní biokoridory – nelze přerušit; 71.12.2. mokřadní biokoridory – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.3. luční nivní biokoridory v 1. až 4. vegetačním stupni – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.4. luční biokoridory v 5. až 9. vegetačním stupni – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.5. stepní biokoridory – přerušení stavební plochou max. 100 m, ornou půdou max. 150 m, ostatními kulturami max. 200 m; 71.12.6. lesní biokoridory – přerušení bezlesím max. 150 m; 72 Při využití území a jeho změnách respektovat vymezení, charakter a funkci jednotlivých skladebných prvků ÚSES: 72.1. nadregionální biocentra; 72.2. nadregionální biokoridory (osy); 72.3. regionální biocentra; 72.4. regionální biokoridory; tak, jak jsou graficky znázorněné ve výkresu B. 7. Územní systém ekologické stability nadmístního významu 1 : 100 000. Skladebné prvky ÚSES jsou ve svém průběhu závazné pouze v rozsahu řešeného území (území Olomouckého kraje). Přesahy do území sousedních krajů budou koordinovány a upřesňovány s příslušnými kraji. A.4.4 Rekreace a cestovní ruch 1993 124 xiv 73 Pro rekreaci a cestovní ruch se v územích s vysokým potenciálem rekreačního využití vymezují rekreační krajinné celky (dále RKC). Území RKC jsou vhodná pro pobytovou rekreaci, v nichž je preferován rozvoj infrastruktury cestovního ruchu před výrobou a ochrana krajinných a přírodních hodnot. Na území RKC se významně koncentrují rekreační aktivity nejrůznějších forem a z hlediska ubytovacích kapacit převážně kapacity hromadné rekreace. Z pohledu kraje jsou uplatňovány aktivity vyznačené ve výkrese č. B. 6. Pro zabezpečení rozvoje rekreace a cestovního ruchu ZÚR OK stanovují tyto zásady: 73.1 vymezují se rekreační krajinné celky v oblasti Jeseníků: 73.1.1. RKC Zlaté Hory, vymezený na území města Zlaté Hory (k. ú. Dolní Údolí, Horní Údolí, Ondřejovice v Jeseníkách, Rejvíz, Zlaté Hory v Jeseníkách); 73.1.2. RKC Jeseník – Lipová, vymezený na území města Jeseník (k. ú. Jeseník, Seč u Jeseníka a Bukovice u Jeseníka) a obce Lipová – Lázně (k. ú. Horní Lipová, Dolní Lipová); 73.1.3. RKC Bělá pod Pradědem, vymezený na území obce Bělá pod Pradědem (k. ú. Adolfovice, Domašov u Jeseníku); 73.1.4. RKC Ramzová, vymezený na území obce Ostružná (k. ú. Ostružná, k. ú. Ramzová, k. ú. Petříkov u Branné) a obce Branná (k. ú. Branná u Šumperku); 73.1.5. RKC Loučná nad Desnou, vymezený na území obce Loučná nad Desnou (k. ú. Kociánov, Kouty nad Desnou, Přemyslov, Rejhotice) a obce Velké Losiny (k. ú. Bukovice u Velkých Losin, Maršíkov, Velké Losiny, Žárová); 73.1.6. RKC Sobotín, vymezený na území obce Sobotín (k. ú. Klepáčov, Rudoltice u Sobotína, Sobotín) a obce Vernířovice (k. ú. Vernířovice u 73.2 ve vymezených RKC se projevují problémy z hlediska udržitelného rozvoje území způsobené nekoordinovaným nárůstem nejrůznějších rekreačních aktivit, zejména individuální rekreace, který narušuje vyvážené vztahy mezi ochranou životního prostředí, zabezpečením hospodářského rozvoje a soudržností společenství obyvatel v území. Řešení střetů mezi jednotlivými zájmy vedoucími k ochraně pouze dílčích částí udržitelného rozvoje vyžaduje úzkou koordinační činnost v území, která svým významem přesahuje území obcí obsažených ve vymezených RKC. Pro řešení problémů se stanovují tyto zásady: 73.2.1. Ve vymezených RKC bude přírůstek kapacit individuální rekreace realizován pouze výjimečně, preferovat zejména přeměnu původních venkovských objektů na rekreační chalupy; 73.2.2. Vzhledem k tomu, že řada území vyčleněná pro různé formy rekreace vykazuje znaky nedostatečné vybavenosti v oblasti veřejné infrastruktury, koncentrovat tyto aktivity do pólů rozvoje cestovního ruchu. Za póly rozvoje cestovního 73.3 na ostatním území Olomouckého kraje mimo oblast Jeseníků s dosud nižší koncentrací ubytovacích kapacit a méně rozvinutou infrastrukturou cestovního ruchu se navrhují tyto RKC: 73.3.1. RKC Plumlovsko, zahrnující správní území města Plumlov, správní území obcí Krumsín, Mostkovice, Ohrozim, Seloutky a západní část správního území města Prostějova (část k. ú. Krasice, Čechovice a Domamyslice); 73.3.2. RKC Konicko, zahrnující správní území obcí Bílovice-Lutotín, Brodek u Konice, Budětsko, Buková, Čechy pod Kosířem, Hluchov, Konice, Kostelec na Hané, Laškov, Lipová, Malé Hradisko, Náměšť na Hané, Ochoz, Olbramice, Pěnčín, Přemyslovice, Ptení, Raková u Konice, Stařechovice, Stínava, Stražisko, Suchdol, Zdětín; 73.3.3. RKC Bouzovsko, zahrnující správní území obcí Bílá Lhota, Bohuslavice, Bouzov, Březsko, Dzbel, Hačky, Haňovice, Hvozd, Jesenec, Kladky, Litovel, Loučka, Ludmírov, Luká, Měrotín, Mladeč, Pavlov, Polomí, Rakůvka,Slavětín, Vilémov; 73.3.4. RKC Olomoucko – východ, zahrnující správní 73.4 V RKC Plumlovsko (Plumlov), RKC Olomoucko-Jih (Grygov), RKC Loučná nad Desnou (Velké Losiny) a v RKC Jeseník-Lípová (Jeseník) ZÚR OK navrhují umístění významných rozvojových ploch pro sport a rekreaci nadmístního významu. Situování a velikost ploch upřesní územní plány dotčených obcí. 73.5 Při umísťování golfových hřišť se nepřipouští negativní ovlivnění ekosystémů, které mohou být předmětem ochrany zvláště chráněných území (zejména maloplošná zvláště chráněná území, I. a II. zóna chráněných krajinných oblastí, území EVL a PO). A.5 Upřesnění územních podmínek koncepce ochrany a rozvoje přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území kraje A.5.1 Koncepce ochrany přírodních hodnot 104 xii 106 xii 107 xii 1992 74.1 Při řešení změn využití území, při upřesňování tras liniových staveb v rámci vymezených koridorů vždy hledat řešení, která vyloučí, popř. budou minimalizovat vlivy na vyhlášená velkoplošná a maloplošná chráněná území, evropsky významné lokality a ptačí oblasti soustavy Natura 2000, přírodní parky, registrované významné krajinné prvky a přechodně chráněné plochy. Minimalizovat zásahy do lesních porostů a mimolesní zeleně. Optimální řešení ověřovat v rámci zpracování podrobné dokumentace. Stavby budou v souladu s platnými právními předpisy posuzovány z hlediska vlivů na životní prostředí (EIA). 74.2 Na území chráněných krajinných oblastí upřesňují možnosti provádění změn v území plány péče CHKO a zonace CHKO. 74.3 Pro maloplošná zvláště chráněná území stanovuje ochranné podmínky zákon a příslušný předpis, jimiž se maloplošné zvláště chráněné území vyhlašuje (zřizuje). Návrhy opatření na zachování nebo zlepšení předmětu ochrany ve zvláště chráněném území jsou obsahem plánu péče pro dané území, který schvaluje příslušný orgán přírody. 74.4 Podporovat a realizovat krajinotvorná opatření podporující žádoucí environmentální i estetické funkce krajiny a ekosystémů; důraz klást na posilování retenční schopnosti krajiny, zvyšování druhové diverzity a ekologické stability, protierozní ochranu a migrační průchodnost pro živočichy. 74.5 Při využití území respektovat vymezení nadregionálních a regionálních prvků územního systému ekologické stability krajiny. Respektovat zásady ochrany jednotlivých prvků ÚSES stanovené v podkapitole A.4. 74.6 K zajištění ochrany a zachování kulturního dědictví, krajinného rázu a přírodních hodnot respektovat vymezená cenná území jako oblasti s přírodně krajinářskými úpravami, s vysokým krajinným, památkovým a přírodním potenciálem (kulturní krajinné oblasti.), stanovené v kapitole 5.3. v odstavci 77. 74.7 Při využívání území nepřipustit umísťování staveb a zařízení obnovitelných zdrojů energie (větrné turbíny, větrné parky, elektrárny, sluneční parkové elektrárny, MVE) v chráněných částech přírody, zejména v CHKO, MZCHÚ, přírodních parcích, oblastech NATURA 2000 a nadregionálních a regionálních skladebných prvcích ÚSES, oblastech s ochranou krajinného rázu – přírodních parcích a kulturních krajin oblastí (KKO) vymezených v odstavci 77 kapitoly 5.3. a jen výjimečně na půdách I. a II. tř. ochrany. Na RBK nebo NRBK je přípustné řešit umístění malé vodní elektrárny za podmínky zachování, resp. zlepšení průchodnosti toku pro vodní organismy (vybudováním rybího přechodu, revitalizací odstavných ramen apod.) &#8211; tam kde jsou stávající jezy nebo stupně. V chráněných částech přírody a na půdách zvláštní ochrany uvedených v tomto odstavci, s výjimkou maloplošných zvláště chráněných území a nadregionálních a regionálních skladebných prvků ÚSES, lze vymezit plochu pro umístění fotovoltaických 74.8 Umisťování výškových staveb jako věže a stožáry pro GSM radiotelefonní sítě, základnové stanice (BTS), antény, vysílače, přijímače a zařízení související s mobilními sítěmi, které mohou narušit kulturní hodnotu a harmonický ráz krajiny, lze v chráněných částech přírody pouze po důkladném posouzení – na úrovni územního řízení &#8211; příslušných orgánů ochrany přírody. Požadovat využití stávajících i navrhovaných stožárů pro tzv. sdílení operátory. 74.9 Nepřipustit návrh nových ploch pro výstavbu zařízení pro odstraňování nebezpečných odpadů v CHKO, CHOPAV a v území tzv. Ramzovského nasunutí. 74.10.V co největší míře upřednostňovat intenzifikaci a funkční optimalizaci využití území (nikoliv extenzivní rozvoj zástavby v krajině) optimálním využíváním zejména stávajících areálů a zastavěných ploch. 74.11.Nesnižovat novými zásahy v krajině průchodnost migračních koridorů vymezených ve výkresu B.7. K zajištění funkčnosti migračních koridorů se stanovuji tyto zásady: 74.11.1. nezužovat šířku migračního koridoru výstavbou (rozšiřováním zastavěného území), která by mohla ovlivnit funkci migračního koridoru (včetně oplocování pozemků, umísťování zařízení s vysokou hlukovou, nebo světelnou zátěží); 74.11.2. zvýšenou pozornost věnovat zejména křížení liniových dopravních staveb s migračními koridory. Pokud se nelze významnými liniovými stavbami (zejména čtyřproudé silnice se středním dělícím pásem s oplocením, oplocené železniční koridory, VRT apod.) vyhnout křížení s migračními koridory, pak je potřebné zajistit prostupnost migračního koridoru pomocí migračních objektů (podchody nebo nadchody), které budou navazovat na migrační koridory. Mostní objekty na dopravních stavbách v místě křížení koridoru, nebo v navazujícím okolí využitelné pro migraci (přemostění údolí, vodních toků, málo frekventovaných A.5.2 Koncepce ochrany a využití nerostných surovin 4 i 1 i 2 i 75.1 Jednotlivá ložiska nerostných surovin, vyskytující se mimo území specifických oblastí s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ozn. ST1-ST6, jsou seskupena dle předpokládaných vlivů těžby do tří skupin objektů. Každá z těchto skupin má stanovené zásady, které definují možnosti využití jednotlivých objektů: 75.1.1. objekt lze využít částečně, nebo podmínečně (za předpokladu splnění vybraných technických a environmentálních podmínek) &#8211; zásada č. 1; 75.1.1.1. podmínkami se chápe &#8211; zásady využití objektu lze stanovit až na základě : a) upřesnění reálného rozsahu využití objektu, při akceptaci zákonných složek ochrany životního prostředí a ochrany kulturních a přírodních hodnot v území; b) ověření limitů únosnosti území dotčeného využitím objektu (skupiny objektů); 75.1.2. objekt lze využít v plném rozsahu (objekt je s vyřešenými střety zájmů, popř. bez střetů zájmů, popř. s řešitelnými střety) &#8211; zásada č. 2; 75.1.3. objekt nelze využít komplexně 75.2 Zrušen 75.3 Zrušen 75.4 Pro ložiska nerostných surovin, která se vyskytují ve specifických oblastech s vysokou koncentrací prováděné a připravované (očekávané) těžby nerostných surovin ozn. ST1-ST6 (výkres B.6.) se stanovují zásady uvedené v odst. 15.1. Zásady pro ochranu a využití ložisek nerostných surovin dle odst. 75.1. a 75.4. jsou graficky vymezeny ve výkresu B.6. Plochy a koridory nadmístního významu 1 : 100 000. A.5.3 Koncepce ochrany kulturních a civilizačních hodnot 128 xv 129 xv 130 xv 76 Respektovat zásady ochrany kulturních památek a podmínky ochrany památkově chráněných území (památkové rezervace, památkové zóny, památková ochranná pásma, území s archeologickými nálezy); 77 K zajištění ochrany a zachování kulturního dědictví, krajinného rázu a přírodních hodnot se vymezují tato cenná kulturně historicky významná území jako oblasti s přírodně krajinářskými úpravami, s vysokým krajinným, památkovým a přírodním potenciálem (dále v textu kulturní krajinné oblasti): 77.1. kulturní krajinná oblast Moravská brána (okres Přerov), která je vymezena v rámci správních území obcí Dolní Újezd, Bohuslávky, Lipník nad Bečvou, Jezernice, Milenov, Klokočí, Hrabůvka, Hranice, Černotín, Ústí, Teplice nad Bečvou, Černotín, Paršovice, Týn nad Bečvou, Lhota, Hlinsko, části Libavé (ozn. KKO1); 77.2. kulturní krajinná oblast Čechy pod Kosířem (okres Olomouc) &#8211; Mánesův kraj, která je vymezena na území správních území sídel Čechy pod Kosířem, Stařechovice, Slatinky, Drahanovice, Čelechovice na Hané (ozn. KKO2); 77.3. kulturní krajinná oblast Nové Zámky (okres Olomouc), která je vymezena v rámci správních území obcí Bílá Lhota, Mladeč, Červenka (ozn. KKO3); 77.4. kulturní krajinná 78 Ve výše vyjmenovaných krajinných oblastech jako cenných částech území lze provádět změny v území při respektování těchto zásad: 78.1. je nepřípustné provádět výrazné změny druhu pozemku (vyšší procento zornění, velkoplošné kácení porostů, změny v rozsahu vodních ploch a vodních toků, v jejichž důsledku dojde ke snížení hodnoty krajinného rázu, resp. změně prostorové kulisy); 78.2. respektovat prostorové uspořádání krajiny a sídel, zachovat stávající panoramatické pohledy, respektovat charakter a měřítko zástavby; nesmí být zásadním způsobem narušen historický půdorys sídel (prováděním velkoplošných přestaveb a demolic); 78.3. je nepřípustné: 78.3.1. umísťovat stavby a zařízení obnovitelných zdrojů energie uplatňujících se v krajině (větrné turbíny, větrné parky, elektrárny, sluneční parkové elektrárny na samostatných stavebních konstrukcích); 78.3.2. výškové stavby jako věže a stožáry pro GSM radiotelefonní sítě, základnové stanice (BTS), antény, vysílače, přijímače a zařízení A.6 Vymezení cílových charakteristik krajiny 80 Respektuje se rozčlenění řešeného území Olomouckého kraje na tyto krajinné celky (grafické znázornění rozčlenění viz výkres B.11. Výkres oblastí se shodným krajinným typem 1 : 200 000) A Haná B Konické údolí C Mohelnická brázda D Šumperské údolí E Hanušovické údolí F Kladská kotlina G Jesenické údolí H Javornické úpatí = Nisské Slezsko (na severu Sudetské předhoří) I Moravská Brána J skupina Valašské Podbeskydí K skupina Drahanských vrchů L skupina Třebovských kuest M skupina Jesenického masivu N skupina Jesenicko-Oderských vrchů 81 u jednotlivých krajinných matric (typů uspořádání krajiny) chránit a podporovat rozvoj jejich rozhodujících atributů 128 xv 129 xv 106 xii 1992 81.1 v krajinných celcích A., C. a I. udržet charakter otevřené kulturní venkovské krajiny s dominantní zemědělskou funkcí (zemědělský a lesozemědělský typ krajiny), v nivách podporovat především typ lesozemědělské a lesní krajiny a navíc dbát na omezení výstavby pouze na jejich břehy. Osídlení včetně urbanizace rozvíjet především na březích niv (řetězové urbanizační koridory); 81.2 v krajinném celku H. udržet typické sídelní struktury dlouhých spádnicových řetězových vsí v rovinách a úbočích, obklopených otevřenou zemědělskou krajinou (lesozemědělský a zemědělský typ krajiny) s dominantní zemědělskou funkcí, v úpatí výrazně přecházejících v krajinu lesozemědělskou. Rozvíjet fenomén menších krajinných singularit (vytěžené a často zatopené lomy a doly, úzké potoční nivy apod.); 81.3 v krajinných celcích B., F., K., L. a N. udržovat lesopolní krajiny (lesozemědělský typ) s mozaikovitou strukturou ploch, osídlení rozvíjet především v mělkých údolích či jejich zakončeních, v typické návesní formě. V mělkých údolích přednostně podporovat vznik malých vodních nádrží. Typické akcenty zaříznutých údolí chránit před rozšiřováním sídel a vyhýbat se jim s kapacitní dopravní infrastrukturou; 81.4 v krajinném celku J. (zemědělský a lesozemědělský typ krajiny) směrem do kopců se připouští rozvíjet rozvolněnou (nikoliv však rozptýlenou) sídelní strukturu a podporovat lesozemědělský, spádnicový typ krajinné struktury s výraznějším zastoupením pastevectví; 81.5 v krajinných celcích D., E. a G., tvořených hlubokými podhorskými údolími s lesopolní až lesní krajinou, podporovat rozvoj zástavby v úpatních polohách dna údolí (nikoliv úzkých a povodňově nebezpečných niv), zástavba může vystupovat i do mírnějších úbočí (nikdy však ne do horní třetiny svahu). Z prvovýroby podporovat zejména živočišnou výrobu; 81.6 v krajinném celku M. &#8211; horské, až vysokohorské, převážně lesní krajiny přibližovat co nejvíce ke krajinám přírodním, s marginálním podílem zemědělství (pastevectví) a s rozvojem rekreačních funkcí, směřovaných ovšem do úpatních a úbočních poloh, mimo hřebeny hor. Problém rekreačních středisek a jejich zařízení řešit koordinovaně tak, aby počet center byl co nejmenší a zbytek území byl využíván pro měkké formy rekreace. Větší rozvoj trvalého osídlení není žádoucí. 82 U ohraničení, stejně jako u následujících os, chránit a rozvíjet jejich charakteristiky a usilovat o uchování jejich struktury v dálkových pohledech. 106 xii 1992 - čelní svahy Oderských vrchů, Nízkého Jeseníku, Rychlebských hor a Maleníku; - převýšené vnější svahy Hrubého Jeseníku. 83 U krajinných os věnovat pozornost 106 xii 1992 83.1 břehům (jejich okrajům) širokých niv Moravy, Bečvy, Hané, Romže, Blaty, Oskavy a Kladské Nisy, které vždy byly a jsou rozhodujícími osami rozvoje osídlení v nížinách a řetěz obcí na těchto liniích jevil a jeví jasné tendence spojování do řetězců. Rozvojový fenomén sídel, oddělující nivu řek (která by nikdy neměla být zastavována) na jedné straně, od okolní ploché zemědělské krajiny na straně druhé, by měl být obecně dodržován; 83.2 vodním tokům Morava, Romže, Třebůvka, Moravská Sázava, Březná, Branná, Desná, Oskava, Oslava, Pasecký potok, Sitka, Trusovický potok, Bystřice, Ludina, Odra, Vidnávka, Bělá a Rusava v údolích, které vždy byly osami přírodními a zásadním způsobem ovlivňovaly orientaci krajinných struktur v okolí (členění pozemků i jejich bloků kolmo na tok). „Žebříčkové“ uspořádáni ploch a objektů okolo nich by proto mělo být obecně preferováno. Specifický přístup vyžadují vodní toky v úzkých, zaříznutých údolích, kde se osídlení (až na samoty mlýnů) nikdy nevyskytovalo a jeho rozvoj je i dnes přírodně limitován. Podporovat využití zejména v oblasti turistické, bez stavebního rozšiřování. 84 U krajinných pólů věnovat pozornost 106 xii 1992 84.1 dominantním, převýšeným vrchům Velký Kosíř, Svatý Kopeček, Boží Hora u Žulové, Hostýn, Kelčský Javorník, Orlík, Praděd, Keprník, Šerák, Smrk, Králický Sněžník, Uhlířský vrch a Velký Roudný, které jsou jako krajinné dominanty klíčovými znaky převážné většiny krajin v Olomouckém kraji. Usilovat o uchování jejich struktury v dálkových pohledech 84.2 antropogenním krajinným útvarům Vitošovský kamenolom a Tovačovská těžební jezera. A.7 Vymezení veřejně prospěšných staveb, veřejně prospěšných opatření k zajišťování obrany a bezpečnosti státu a vymezených asanačních území nadmístního významu, pro které lze práva k pozemkům a stavbám vyvlastnit 85 Práva k pozemkům a stavbám lze v souladu s § 170 zákona č.183/2006 Sb. odejmout nebo omezit k těmto veřejně prospěšným stavbám 109 xii 89 xi 16 ii 15 ii 93 xi 110 xii 24 ii 90 xi 111 xii 91 xi 92 xi 1992 - Doprava: D1 &#8211; R35 Mohelnice – hranice OLK, výstavba nového tahu (Maletín, Krchleby na Moravě, Mohelnice) D2 &#8211; I/11 Bukovice – Postřelmov, přeložka (Písařov, Jakubovice, Bušín, Olšany, Bohutín, Chromeč, Vyšehoří, Postřelmůvek, Postřelmov) D3 &#8211; D35 mimoúrovňová křižovatka Mohelnice – sever,dálnice D35 x sil. I/44(Mohelnice) D4 &#8211; I/44 Mohelnice – Rájec, výstavba nového tahu (Mohelnice, Lukavice na Moravě, Zvole u Zábřehu, Rájec u Zábřehu) D5 &#8211; I/44 Loučná nad Desnou, lokalita Kouty nad Desnou, výstavba nového tahu (Loučná nad Desnou) &#8211; sil. I/44 výstavba nového tahu Loučná nad Desnou – Postřelmov (Sudkov, Dolní Studénky, Šumperk, Nový Malín, Vikýřovice, Petrov nad Desnou, Velké Losiny) D6 &#8211; I/44 Bělá pod Pradědem – Jeseník, výstavba nového tahu včetně tunelu v Jeseníku a napojení II/450 (Bělá p. P., Jeseník) D7 &#8211; I/44 Česká Ves &#8211; Hradec &#8211; Nová Ves, výstavba nového tahu (Česká Ves, Písečná, Hradec &#8211; Nová Ves) D10 &#8211; II/446 Libina, přeložka (Libina) D14 &#8211; R35 homogenizace na normový profil - Vodní hospodářství: V1 &#8211; Napojení vodních zdrojů Leština, Hrabová, Zvole a Lukavice na úpravnu vody Dubicko (Zvole, Hrabová, Lukavice, Bohuslavice, Dubicko, Leština, Rájec) V2 &#8211; Propojení úpravny vody Dubicko se skupinovým vodovodem Litovel (Dubicko, Třeština, Stavenice, Mohelnice, Moravičany, Úsov, Medlov, Uničov, Červenka, Litovel) V3 &#8211; Připojení Plumlovska na skupinový vodovod Prostějov (Ohrozim, Plumlov, Krumsín) V4 &#8211; Připojení skupinového vodovodu Prostějov na skupinový vodovod Olomouc (Smržice, Čelechovice na Hané, Olšany u Prostějova, Lutín, Hněvotín, Olomouc) V5 &#8211; Připojení skupinového vodovodu Dub nad Moravou na skupinový vodovod Olomouc (Charváty, Blatec, Kožušany -Tážaly, Olomouc) V10 Propojení vodovodních řadů Bělkovice – Lašťany-Dolany (Bělkovice – Lašťany-Dolany) V12 zásobování pitnou vodou Potštátska (Radíkov, Hrabůvka, Hranice, Milenov) V13 zásobování pitnou vodou Potštátska (Potštát, Partutovice, Olšovec, Hranice) V14 zásobování pitnou vodou Potštátska (Střítež nad - Energetika: E2 &#8211; Vedení 400 kV č. 456 Nošovice &#8211; Prosenice, přestavba stávajícího vedení na dvojité(Prosenice, Osek nad Bečvou, Sušice, Oldřichov, Pavlovice u Přerova, Šišma, Kladníky, Oprostovice, Radotín, Soběchleby, Týn nad Bečvou, Paršovice, Dolní Nětčice, Horní Nětčice, Rakov, Byškovice, Malhotice, Všechovice, Rouské, Hlinsko) E3 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Slavonín (Olomouc) E4 &#8211; Transformační stanice 110/22 kV Hněvotín včetně napájecího vedení 110 kV (Velký Týnec, Olomouc) E6 &#8211; Rozšíření rozvodny 110 kV Hranice o 2 &#8211; 4 pole (Hranice) E7 &#8211; Rozšíření rozvodny 110 kV &#8211; Česká Ves (Česká Ves) E8 &#8211; Vedení 110kV Šternberk &#8211; Moravský Beroun (Babice, Šternberk, Lipina, Horní Loděnice, Moravský Beroun) E9 &#8211; Vedení 110 kV Moravský Beroun &#8211; Břidličná (Moravský Beroun) E10 &#8211; VTL plynovod DN500 Zvole &#8211; Zábřeh (Zvole, Rájec, Zábřeh) E13 &#8211; VTL plynovod DN200 Senice &#8211; Unčovice (Senice na Hané, Dubčany, Náklo, Litovel) E14 &#8211; VVTL plynovod DN700 Hrušky &#8211; Příbor (Kojetín, Vlkoš, Píkovice, Stavby ke snižování ohrožení území povodněmi VO3 Severní obtokové koryto Litovle (Litovel, Červenka) V8 Západní a severní ohrazování Litovle (Litovel, Mladeč, Červenka) V11 Stavba propojovacího odtokového kanálu vodních toků Hloučela a Romže (Smržice, Prostějov, Držovice) V15 Stavba suché nádrže – Velké Losiny (Velké Losiny) V17 Stavba suché nádrže – Filipová (Velké Losiny, Loučná n. Desnou) V18 Stavba suché nádrže – Sobotín (Sobotín, Velké Losiny) V19 Stavba suché nádrže – Domaželice (Domaželice, Hradčany, Nahošovice) V20 Stavba suché nádrže – Staré Město (Staré Město) V21 Stavba suché nádrže – Červený Potok (Malá Morava) V22 Stavba suché nádrže – Březenský Dvůr (Březná) (Štíty) V23 Stavba suché nádrže – Křemačov (Mohelnice, Mírov) V24 Stavba suché nádrže – Police (Police, Úsov) V25 Stavba suché nádrže – Splav (Branná, Ostružná) V26 Stavba suché nádrže – Dolní Libina (Libina, Šumvald) V27 Stavba suché nádrže – Skalička (Teplice) (Špičky, Milotice nad Bečvou, Hustopeče nad Bečvou, Skalička, 86 Za součást vymezených koridorů veřejně prospěšných staveb považovat 86.1 plochy nezbytné k zajištění výstavby a k řádnému užíváni stavby pro stanovený účel (včetně doprovodných zařízení nezbytných k provozu liniové stavby jako např. elektrické stanice, čerpací stanice, úpravny vody, regulační stanice, apod. a doprovodných staveb jako např. mosty, opěrné zdi, propustky, tunely, apod.) pokud nejsou vymezeny jako samostatná veřejně prospěšná stavba 86.2 napojení komunikační sítě nižšího řádu (upřesnění polohy a tvar křižovatek bude předmětem návrhu ÚP obcí) 86.3 při upřesňování ploch a koridorů pro VPS uvedené v odst. 85 v územních plánech, akceptovat zásady stanovené v kap. A.4.1.6 a A.4.2.7. a limity využití území vyplývající z platných legislativních předpisů 87 ZÚR OK vymezují v souladu s § 170 zákona č.183/2006 Sb. tato veřejně prospěšná opatření, pro která lze práva k pozemkům a stavbám, potřebná pro jejich uskutečnění odejmout nebo omezit 104 xii 106 xii 110 xii 1992 - Nadregionální biocentra tak, jak jsou vymezena ve výkresu B.8 - Nadregionální biokoridory tak jak jsou vymezeny ve výkresu B.8 - Regionální biocentra tak jak jsou vymezena ve výkresu B.8 - Regionální biokoridory tak jak jsou vymezeny ve výkresu B.8 Veřejně prospěšná opatření ke snižování ohrožení území povodněmi: vymezení VPO je podmíněno upřesněním věcného rozsahu záboru plochy území pro suché poldry potvrzeného v řešení územního plánu obce nebo v rámci územní studie zabezpečené pořizovatelem ZÚR OK V15 Plocha zátopy suché nádrže Velké Losiny (Velké Losiny) V17 Plocha zátopy suché nádrže Filipová (Velké Losiny, Loučná n. Desnou) V18 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Sobotín (Sobotín, Velké Losiny) V19 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Domaželice (Domaželice, Hradčany, Nahošovice) V20 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Staré Město (Staré Město) V21 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Červený Potok (Malá Morava) V22 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Březenský Dvůr (Březná) (Štíty) V23 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Křemačov (Mohelnice, Mírov) V24 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Police (Police, Úsov) V25 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Splav (Branná, Ostružná) V26 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Dolní Libina (Libina, Šumvald) V27 Plocha zátopy suché nádrže &#8211; Skalička (Teplice) 87.1 v územních plánech vymezovat na základě upřesňování řešení jako veřejně prospěšná opatření (VPO) ty části ÚSES, které nejsou funkční, při upřesňování prvků územního systému ekologické stability (ÚSES) v územních plánech, akceptovat zásady stanovené v odst. 71. 88 Veřejně prospěšné stavby a veřejně prospěšná opatření jsou graficky zobrazeny ve výkresu B. 8. Výkres veřejně prospěšných staveb, opatření a asanací nadmístního významu 1:100 000 A.8 Stanovení požadavků nadmístního významu na koordinaci územně plánovací činnosti obcí a na řešení v územně plánovací dokumentaci obcí, zejména s přihlédnutím k podmínkám obnovy a rozvoje sídelní struktury A.8.1 Požadavky na koordinaci protipovodňové ochrany území 106 xii 110 xii 1992 89.1 průběžně aktualizovat vymezení záplavových území včetně jejich aktivních zón (pokud byly vymezeny) a stanovovat podmínky pro zabezpečení jejich funkce, na základě zpracovaných studií odtokových poměrů v povodích vodních toků a návrhů správců toků. Ve stanovených záplavových územích vymezovat zastavitelné plochy a umísťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen výjimečně a ve zvlášť odůvodněných případech. Při řešení vycházet rovněž z Plánu pro zvládání povodňových rizik v povodí Odry a Dunaje a Národního plánu povodí Odry a Dunaje 89.2 navrhovat revitalizační opatření v údolních nivách vodních toků mimo zastavěná území, směřující k posílení retenční schopnosti krajiny, a to především v územích, kde dochází k rozlivu povodňových průtoků. Opatření navrhovat na základě podrobných dokumentací 89.3 v záplavových územích a zejména v území významném pro situování protipovodňových opatření vymezeném ve výkresu B.6., na základě podrobných dokumentací navrhovat ochranná opatření, včetně technických, směřující ke zvýšení ochrany zastavěného a zastavitelného území. Zaměřit se zejména na: 89.3.1. zkapacitnění koryt v zastavěných územích, včetně rekonstrukcí příčných staveb omezujících průtočnou kapacitu vodních toků, výstavbu suchých obtokových koryt; 89.3.2. obnovu a rozšíření systému ochranných hrází k lokální ochraně jednotlivých sídel, nebo lokalit zvláštního veřejného zájmu; 89.3.3. prostory umělé retence především suché nádrže; 89.3.4. přírodě blízká protipovodňová opatření: 89.3.4.1. revitalizaci vodních toků, obnova retenční kapacity koryt a niv &#8211; rozlivné plochy; 89.3.4.2. protierozní opatření v povodí vodních toků (záchytné příkopy, průlehy, zasakovací pásy, apod.); Ke snížení negativních vlivů záplav se navrhuje v územních plánech respektovat zejména tyto návrhy: 89.4.1. zrušen; 89.4.2. protipovodňová opatření v území Litovle (severní obtokové koryto Litovle a zkapacitnění stávajících i původních průtočných profilů v Litovli); 89.4.3. komplex protipovodňových opatření na soutoku Bečvy s Moravou; 89.4.4. protipovodňová opatření v území Olomouce; 89.4.5. záměr propojovacího odtokového kanálu říček Hloučela a Romže, včetně rozlivového území na k. ú. Prostějov a Smržice; 89.4.6. protipovodňová opatření na území obce Kobylá nad Vidnávkou; Ke snížení negativních vlivů záplav se navrhuje v územních plánech respektovat zejména tyto návrhy: 89.4.1. zrušen; 89.4.2. protipovodňová opatření v území Litovle (severní obtokové koryto Litovle a zkapacitnění stávajících i původních průtočných profilů v Litovli); 89.4.3. komplex protipovodňových opatření na soutoku Bečvy s Moravou; 89.4.4. protipovodňová opatření v území Olomouce; 89.4.5. záměr propojovacího odtokového kanálu říček Hloučela a Romže, včetně rozlivového území na k. ú. Prostějov a Smržice; 89.4.6. protipovodňová opatření na území obce Kobylá nad Vidnávkou; ozn. lokalita ORP dotčené obce vodní tok V18 Sobotín Šumperk Sobotín, Velké Losiny Merta V19 Domaželice Přerov Lipník n/B Domaželice, Hradčany, Nahošovice Šišemka V25 Splav Šumperk, Jeseník Branná, Ostružná Klepáčovský potok V20 Staré Město Šumperk Staré Město Krupá V21 Červený Potok Šumperk Malá Morava, PK Morava V22 Březenský Dvůr Zábřeh Štíty Březná V23 Křemačov Mohelnice Mohelnice, Mírov Mírovka V24 Police Mohelnice 89.6 Ke snížení negativních vlivů záplav se vždy zabývat i zhodnocením účelnosti zapracování suchých nádrží obsažených v níže uvedené tabulce, do řešení kapitoly ochrany před povodněmi, která je součástí návrhu územního plánu obce, a tuto suchou nádrž pak vymezit jako VPS, resp. VPO: lokalita ORP dotčené obce vodní tok Lesnice (soustava poldrů) Zábřeh Lesnice, Hrabišín, Brníčko, Dlouhomilov, Loučský potok Podhoří Lipník n/B Lipník n/B, VÚ Libavá Jezernice Branná Šumperk Branná Branná Petříkov Jeseník Ostružná Branná Ostružná Jeseník Ostružná Branná Kociánov Šumperk Loučná nad Desnou Tříramenný potok Mírov – varianta rybník Mohelnice Mírov Mírovka Rovněž je nutno respektovat suché nádrže a zohlednit v řešení další protipovodňová opatření obsažená v Plánu pro zvládání povodňových rizik v povodí Dunaje, v Národních plánech povodí Dunaje a Odry a v Plánech dílčích povodí Moravy a přítoků Váhu, dílčího povodí Dyje a dílčího povodí Horní Odry. Stejně tak postupovat i při provádění pozemkových 89.7 plochy poldrů (suchých nádrží) upřesnit na základě zpracované podrobné dokumentace; 89.8 v podrobnějších územně plánovacích dokumentacích vymezovat plochy a koridory pro soubory staveb a technická a přírodě blízká protipovodňová opatření v území významném pro situování protipovodňových opatření (vymezeném ve výkresech B.4. a B.6.), navržených s využitím územně plánovacích podkladů a dalších oborových studií s cílem umožnění realizace protipovodňových opatření, včetně vytvoření rozšířených inundačních území pro řízené odlehčování povodňových průtoků do území i za stávajícími ochrannými hrázemi, mimo zastavěná území; 89.9 zrušen 89.12.věnovat zvýšenou pozornost koordinaci protipovodňových opatření &#8211; zejména protipovodňových hrází, poldrů a zkapacitnění vodních toků na hranicích obcí a kraje. Nepřipouští se provádění protipovodňových opatření, jejichž realizací by mohlo dojít k zhoršení průtoku povodňové vlny v jiné obci a její ohrožení. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu jako alternativy k umělé akumulaci vod; 89.13.věnovat zvýšenou pozornost lokalizaci budoucích vodních nádrží na hranicích obcí a kraje. Koordinaci řešit v součinnosti s dotčenými obcemi a kraji. A.8.2 Požadavky pro provádění změn v území, pro vymezování ploch s rozdílným způsobem využití a návrh (upřesnění) veřejné infrastruktury 109 xii 1994 136 xvi 132 xvi 1993 89 xi 135 xvi 16 ii 15 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 128 xv 129 xv 130 xv 94 xi 108 xii 24 ii 27 iii 29 iii 1 i 6 i 90 xi 46 v 80 ix 76 ix 5 i 91 xi 47 v 33 iv 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 103 xii 90.1 zachovat ráz urbanistické struktury území se specifickými hodnotami, jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Jejich ochrana by měla být vždy vyvážena se sociálně ekonomickým využitím území; 90.2 stabilizovat osídlení periferních a venkovských oblastí s cílem zvyšovat jejich obytnou atraktivitu a rozvíjet perspektivní funkce (např. rekreaci). Pozornost věnovat zejména prevenci vzniku sociálně vyloučených lokalit; 90.3 podporovat polycentrický rozvoj sídelní struktury s efektivní dělbou funkcí v území. Ekonomické aktivity koncentrovat zejména do vymezených rozvojových a specifických oblastí za podmínek stanovených v kapitole A.2.; 90.4 nepodporovat vznik „satelitních“ městeček mimo zastavěná území sídel a již založenou sídelní strukturu; 90.5 rozvojové oblasti řešit jako území s preferovanou koncentrací antropogenních aktivit vytvářející hodnotové póly sídelního a ekonomického rozvoje území; 90.6 zamezovat nežádoucímu srůstání sídel; 91.1 změny v území provádět s ohledem na hospodárné využití zastavěného území, zejména existujících proluk v zástavbě a ploch nevyužitých; 91.2 do návrhů změn v území zohlednit podmínky zařazení obcí v rozvojových oblastech, rozvojových osách a specifických oblastech; 91.3 při návrhu ploch pro novou bytovou výstavbu zohlednit možnosti optimálního využití území (zejména s ohledem na nároky na vyvolané investice ve veřejné infrastruktuře); 91.4 rozvoj obcí a sídel komplexně posuzovat jak s ohledem na politicky formulované záměry rozvoje, tak i na ostatní předpoklady rozvoje, limitované zejména podmínkami životního prostředí; 91.5 zejména v rekreačních oblastech komplexně hodnotit rozvoj druhého bydlení; 92.1 upřesnění koridorů pro dopravní a technickou infrastrukturu vymezených v ZÚR je přípustné za těchto podmínek: 92.1.1. upřesnění vymezení koridoru, popř. směrovou úpravu vlastní trasy v rámci koridoru vymezeného v ZÚR, lze provést: 92.1.1.1. pokud budou minimalizovány zásahy do jiných prvků chráněných dle platných právních předpisů (související s ochranou přírody, nerostného bohatství, hygieny prostředí, ochranou kulturních a přírodních hodnot apod.); 92.1.1.2. pokud budou minimalizovány střety se zájmy na ochraně nerostných surovin. Za tím účelem přednostně vymezovat plochy a koridory tak, aby nezasahovaly zejména do dobývacích prostorů, CHLÚ a ploch výhradních ložisek nerostných surovin; 92.1.1.3. pokud nebudou negativně ovlivněny sousední obce; 92.1.1.4. pokud nedojde ke zhoršení možnosti napojení území na měněnou liniovou stavbu; 92.1.1.5. pokud změnou nedojde ke zhoršení možnosti napojení ostatní sítě na měněnou liniovou stavbu technické infastruktury; 92.1.1.6. pokud nedojde k 92.2 upřesnění vymezení rozvojových oblastí se zvýšenými požadavky na změny v území na základě provedené analýzy podmínek území. Upřesnění provést v rámci zpracování územně analytických podkladů obcí – spádových obvodů ORP, přitom respektovat požadavek srostlosti rozvojových území, územní a funkční návaznosti a pozornost věnovat zejména území s přednostním umístěním aktivit mezinárodního, republikového, nebo nadmístního významu vymezenému ve výkresu B.1. (v závislosti na významu rozvojové oblasti, nebo osy); 92.3 koordinaci průchodu prvků ÚSES (nadmístního i lokálního významu) na hranicích obcí a kraje; 92.4 křížení regionálních a nadregionálních biokoridorů s komunikacemi vyšších kategorií, řešit dle zásady stanovené v odstavci 71.6.; 92.5 akceptaci čerpacích stanic pohonných hmot začleněných do nouzového zásobování ropnými produkty (Zlaté Hory – Krnovská, Javorník – nám. Svobody, Olomouc – Přerovská, Olomouc – Lipenská, Uničov – Litovelská, Olomouc – Hněvotínská, Olomouc – Pražská, Tršice, Lipník n/B. – Hranická, Drahotuše – Hranická, Tovačov – Sadová, Kojetín – Tržní náměstí, Kostelec na Hané, Prostějov – Mostkovice, Prostějov – Brněnská, Ruda nad Moravou, Lipina, Šumperk – Jesenická); 92.6 sledování zpracování územních studii řešících nadmístní problémy v území. Vyhodnocovat dopady řešení v území a aplikovat dohodnuté záměry do územních plánů; 92.7 v řešení ÚP akceptovat perspektivní vojenské posádky, stávající objekty a zařízení důležité pro obranu státu včetně souvisejících zájmových území a ochranných pásem: 92.7.1. letiště: 92.7.1.1. letiště Prostějov 92.7.1.2. letiště Přerov 92.7.2. objekty důležité pro obranu státu na území ORP: 92.7.2.1. Olomouc (k.ú.: Štěpánov u Olomouce, Hejčín, Nová Ulice, Olomouc- město, Chválkovice, Mrsklesy na Moravě I, Kozlov u Velkého Újezdu, Přáslavice u Olomouce, Daskabát) 92.7.2.2. Prostějov (k.ú.: Prostějov, Bedihošť, Hamry) 92.7.2.3. Šternberk (k.ú.: Město Libavá, Jívová l) 92.7.2.4. Uničov (k.ú. Újezd u Uničova) 92.7.2.5. Jeseník (k.ú. Petříkov u Branné) 92.7.2.6. Hranice (k.ú. Hranice, Drahotuše, Potštát) 92.7.2.7. Lipník nad Bečvou (k.ú. Lipník nad Bečvou) 92.7.3. vojenské újezdy 92.7.3.1. Vojenský újezd Libavá 92.7.3.2. Vojenský újezd Březina (zájmové území) 92.8 zachování kulturních a přírodních hodnot a ochraně krajinného rázu, s akceptací těchto požadavků: 92.8.1. fotovoltaickou elektrárnu lze umístit v území po splnění těchto podmínek: 92.8.1.1. bude vymezena v novém ÚP popř. změně ÚP jako plocha výrobní nebo specifická, určená výlučně pro stavbu fotovoltaické elektrárny; 92.8.1.2. v rámci zpracování podrobné dokumentace budou posouzeny vlivy na krajinný ráz; 92.8.1.3. výstavbu v přírodních plochách4 , přírodních parcích a KKO lze výjimečně povolit pouze za podmínky vyloučení negativního vlivu záměru na lokality soustavy NATURA 2000 a kladného stanoviska příslušného orgánu ochrany přírody a dalších dotčených orgánů státní správy; 92.8.2. pro umístění větrných elektráren: 92.8.2.1. respektovat zásady stanovené v odst. 74.7. a 74.11.1.; 92.8.3. zajištění ochrany kulturních a civilizačních hodnot území s akceptací těchto zásad: 92.8.3.1. zohlednit synergii v působení vizuálních vjemů mezi KKO a historickými jádry navazujících sídel; 92.8.3.2. 92.9 splnění zásad stanovených v odstavci 73. pro zabezpečení rozvoje rekreace a cestovního ruchu s těmito podmínkami: 92.9.1. rozvoj lůžkových kapacit ve vymezených rekreačních krajinných celcích realizovat zejména v celoročně využitelných ubytovacích zařízeních; 92.9.2. zrušen 92.9.3. v rámci ubytovacích zařízení hromadné rekreace se doporučuje orientovat především na území CHKO, vyjma města Jeseník, na výstavbu celoročních zařízení typu penzionů (do 50 lůžek), mimo území CHKO zařízení střední velikostí (50 – 100 lůžek), která by soustředila kromě ubytování i další základní, vyšší i specifickou vybavenost, a to v rozsahu a struktuře odpovídající významu a obslužné funkci jednotlivých středisek. Významnou pozici a podporu v oblasti CR by mělo získat ubytování v soukromí (soukromé byty, prázdninové byty, penziony). Veškerou rekreační činnost na území Jeseníků koordinovat se zájmy ochrany přírody; 92.9.4. při zpracování územních plánů na území RKC zohlednit a v řešení upřesnit 92.10.respektování zájmů ochrany obyvatel: 92.10.1. zóny havarijního plánování v Olomouci – Řepčíně (TOMES, s.r.o.) a v obci Horka n/M (KRALUPOL, a.s.); 92.10.2. věnovat dostatečnou pozornost zajištění bezpečnosti života obyvatel, zapracovat požadavky na ochranu kritické infrastruktury a na zajištění správné funkčnosti integrovaného záchranného systému – vazba na rozvoj a modernizaci prvků bezpečnosti území; 92.11 respektování nemovitosti ve vlastnictví Krajského ředitelství policie Olomouckého kraje a nemovitosti, ke kterým má příslušnost hospodaření MV ČR; 92.12.při zásobování pitnou vodou a odvádění a čištění odpadních vod vycházet z PRVKOK; požadavky obcí a subjektů nesouhlasných s PRVKOK předložit MZe k vydání příslušného stanoviska; A.9 Vymezení ploch a koridorů, ve kterých bude uloženo prověření změn jejich využití územní studií 94 Vymezení ploch a koridorů, ve kterých se ukládá prověřit změny jejich využití územní studii : 89 xi 110 xii 90 xi 92 xi 1992 94.1 plochy územních rezerv pro lokality vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). Předmětem prověření je upřesnění rozsahu vyvolaných změn v území dotčených vymezením LAPV &#8211; přeložky silnic, železniční dráhy, technické infrastruktury a dopady na zastavěná a zastavitelná území obcí, včetně koordinace souvisejících záměrů ZÚR, vyhodnocení dopadů na přírodní a ostatní civilizační hodnoty, jako podklad pro aktualizaci ZÚR OK; 94.2 koordinace přeložky sil. I/44 a soustavy dvou poldrů Velké Losiny a Filipová. Předmětem prověření je vzájemná koordinace průběhu návrhu přeložky silnice I/44 ve vztahu k lokalizaci obou poldrů a upřesnění vymezení nezbytných ploch a koridoru; 94.3 prodloužení železnice z Koutů nad Desnou do Jeseníku 263316 Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/Strategicky_plan_Podebrady_2008.pdf SPRM Poděbrady 2008-2025 strategicky-plan-rozvoje-mesta-podebrady-2008-2025 Strategický rámec 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 59 vi 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 15 ii 49 v 158 xix 19 ii 45 v 173 xx 128 xv 129 xv 130 xv 150 xviii 98 xi 100 xi 106 xii 102 xii 108 xii 110 xii 138 xvii 24 ii 107 xii 160 xix 90 xi 54 vi 111 xii 184 xxi 97 xi 1995 176 xx 56 vi 51 vi 1996 53 vi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii https://www.mesto-podebrady.cz/vismo/dokumenty2.asp?id_org=12349&id=2246&p1=56 0 6969ee008415ee38e3b69aeb Poděbrady Poděbrady 1229385600 Město Poděbrady 2009 2025 /0 Ano 6 let 0 263317 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hl. m. Prahy 2020-2024 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/dlouhodoby_zamer_vzdelavani_a_rozvoje_vzdelavaci_soustavy_hlavniho_mesta_prahy-2020-2024.pdf DZ VRVS HMP 2020 dlouhodoby-zamer-vzdelavani-a-rozvoje-vzdelavaci-soustavy-hl-m-prahy-2020-2024 Expertní plán 171 xx 60 vi 59 vi 173 xx 57 vi 52 vi 79 ix 76 ix 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 2 2 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8b17655066394524a99 Hlavní město Praha Hlavní město Praha Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hlavního města Prahy (HMP) na roky 2020 – 2024 je strategickým dokumentem HMP pro oblast vzdělávání, jehož zpracovatelem je odbor školství, mládeže a sportu Magistrátu HMP (MHMP). Jeho úkolem je vyhodnocení a aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hlavního města Prahy, který byl schválen Zastupitelstvem hlavního města Prahy v březnu 2016. Cílem dokumentu je stanovení priorit pro rozvoj regionálního školství pro období roků 2020 až 2024, ale také nastavení fungování celého systému regionálního školství přesahující vymezený rámec. Dlouhodobý záměr stanovuje priority HMP pro rozvoj vzdělávání v jeho jednotlivých segmentech školství a vzdělávání, definuje obecné cíle vzdělávací politiky Rady HMP pro roky 2019-2023, navrhuje opatření pro naplnění těchto cílů a definuje indikátory, kterými je možné měřit, do jaké míry se daří dané cíle naplňovat. 1586995200 Sekce služeb občanům, odbor školství, mládeže a sportu 2020 2024 Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 16/59 ze dne 16. 4. 2020. Dlouhodobý záměr je zpracován v souladu se zákonem č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů. Strukturu, obsah, postup zpracování a termíny předkládání a zveřejňování DZ HMP upravuje vyhláška č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů a výročních zpráv, ve znění pozdějších předpisů. Současně dokument vychází ze strategických dokumentů ČR i hl. m. Prahy. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/3121109_1076674_seznam_usneseni_16._zhmp_dne_16_4_2020.pdf 0 Prioritní oblast Oblast opatření Opatření 263303 I Předškolní vzdělávání I.1 Zápis nové MŠ – navýšení kapacity stávající MŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku. 52 vi 51 vi I.1.1 Zápis nového subjektu spádové mateřské školy, navýšení kapacity stávající spádové mateřské školy, popřípadě zápis nového místa poskytování vzdělávání spádové mateřské školy na území HMP bude prováděno pouze v místech (BUC, části MČ), kde kapacity spádových mateřských škol nedostačují k přijetí všech dětí ve věku od 3 do 6 let. I.1.2 Zápis nového subjektu spádové mateřské školy, navýšení kapacity stávající spádové mateřské školy, popřípadě zápis nového místa poskytování vzdělávání spádové mateřské školy na území HMP bude prováděno pouze v místech (BUC, části MČ), ve kterých lze vzhledem k demografickému vývoji důvodně předpokládat, že kapacity spádových mateřských škol budou v příštích pěti letech nedostatečné pro přijetí všech dětí ve věku od 3 do 6 let. I.1.3 Zápis nového subjektu nespádové mateřské školy, navýšení kapacity stávající nespádové mateřské školy, popřípadě zápis nového místa poskytování vzdělávání nespádové mateřské školy na území HMP bude prováděno pouze v případě reálného zájmu zejména ze strany zákonných zástupců dětí s bydlištěm v přiměřené dojezdové době a zároveň budou-li v přiměřené dojezdové době kapacity nespádových mateřských škol zapsaných v rejstříku škol a školských zařízení, které poskytují vzdělávání obdobným způsobem, naplněné. Zápis do rejstříku škol a školských zařízení bude možný pouze v lokalitách (městských částech HMP), ve kterých by zápis jakýchkoliv změn kapacit uvedených v opatření I. 1.3 nedošlo k meziročnímu nárůstu kapacit nespádových škol o více jak 1 % z kapacit škol spádových vedených ve školském rejstříku k 31. 8. Roku, který předchází roku, v němž má být rozhodováno o zápisu údajů do rejstříku škol a školských zařízení, s výjimkou lokalit, ve kterých bude v následujících letech trvalý převis I.2 Navyšování kapacit předškolního vzdělávání v místech aktuální potřeby a snižování počtu dětí ve třídách. 52 vi 51 vi I.2.1 Podpora výstavby nových objektů a přístaveb stávajících MŠ pro rozšíření kapacit předškolního vzdělávání spádových mateřských škol – pouze v místě dlouhodobé potřeby a v souladu s prioritami DZ ČR. I.2.2 Případné volné kapacity v mateřských školách využít ke snižování počtu dětí na třídu na 24 dětí. I.3 Podpora výuky jazyků a rozvoj polytechnické výchovy v předškolním vzdělávání. 52 vi 51 vi I.3.1 Podpora výuky mateřského jazyka (českého). I.3.2 Podpora pedagogů MŠ ve studiu metodiky výuky cizích jazyků. I.3.3 Dotace výuky cizího jazyka pro předškoláky. I.3.4 Podpora polytechnické výchovy a podpora digitálních kompetencí u dětí v mateřských školách za pomoci aktuálních a doporučených metodik. I.4 Podpora nabídky logopedické péče. 52 vi 51 vi I.4.1 Podpora zřizování logopedických tříd pro děti s těžšími vadami řeči. I.4.2 Podpora vzdělávání pedagogů v oblasti logopedické péče. I.5 Podpora integrace dětí s odlišným mateřským jazykem (OMJ). 52 vi 51 vi I.5.1 Podpora zvýšení nabídky vzdělávání pedagogů MŠ v oblasti vzdělávání dětí s OMJ. I.5.2 Podpora předškolní přípravy dětí s OMJ na vstup do základního vzdělávání. I.5.3 Zajištění výuky češtiny jako druhého jazyka v potřebném rozsahu. I.6 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním dětí předškolního věku. 52 vi 51 vi I.6.1 Podpora vzdělávání pedagogů MŠ v oblasti zdravého životního stylu a tělovýchovy. I.6.2 Podpora vzdělávání dětí předškolního věku v prevenci proti úrazům a zraněním při různých činnostech s ohledem na věk dítěte. I.6.3 Podpora vzdělávání pedagogů MŠ v oblasti první pomoci při úrazech a zranění dětí způsobených při různých činnostech. Podpora vzdělávání formou zážitkové činnosti. I.6.4 Podpora tělesné výchovy a sportu v MŠ, včetně podpory sportování dětí s tělesným postižením. I.7 Podpora spoluúčasti rodičů na činnosti školy a zapojování do společných aktivit. 52 vi 51 vi I.7.1 Podpora rozvoje forem spoluúčasti a zapojování rodičovské veřejnosti do aktivit realizovaných MŠ a podpora spoluúčasti rodičů (komunity) na programu mateřské školy, a to formou realizace konkrétních projektů, zveřejňování již fungujících příkladů dobré praxe, nalézání nových forem a systémů spolupráce apod. I.7.2 Podpora zapojení rodičů do procesu přípravy dětí na přechod z předškolního vzdělávání na základní školu s cílem snížit cílenou informovanou kampaní a za pomoci školských poradenských zařízení u zákonných zástupců odklady školní docházky. II Základní vzdělávání II.1 Zápis nové ZŠ – navýšení kapacity stávající ZŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku. 51 vi 53 vi II.1.1 Zápis nového subjektu spádové základní školy, navýšení kapacity stávající spádové základní školy, popřípadě zápis nového místa poskytování vzdělávání spádové základní školy na území HMP bude prováděno pouze v místech (BUC, části MČ) s nedostatečnými kapacitami spádových základních škol pro přijetí celého populačního ročníku v rámci spádového obvodu dané školy. II.1.2 Zápis nového subjektu spádové základní školy, navýšení kapacity stávající spádové základní školy, popřípadě zápis nového místa poskytování vzdělávání spádové základní školy na území HMP bude prováděno pouze v místech (BUC, části MČ), ve kterých lze vzhledem k demografickému vývoji důvodně předpokládat, že kapacity spádových základních škol budou v příštích pěti letech nedostatečné pro přijetí celého populačního ročníku v rámci spádového obvodu dané školy. II.1.3 Zápis nového subjektu nespádové základní školy, navýšení kapacity stávající nespádové základní školy, popřípadě zápis nového místa poskytování vzdělávání nespádové základní školy na území HMP bude prováděno pouze v případě reálného zájmu zejména ze strany zákonných zástupců dětí s bydlištěm v přiměřené dojezdové době a zároveň budou-li v přiměřené dojezdové době kapacity nespádových základních škol zapsaných v rejstříku škol a školských zařízení, které poskytují vzdělávání obdobným způsobem, naplněné. Zápis do rejstříku škol a školských zařízení bude možný pouze v lokalitách (městských částech HMP), ve kterých by zápis jakýchkoliv změn kapacit uvedených v opatření II. 1.3 nedošlo k meziročnímu nárůstu kapacit nespádových škol o více jak 1 % z kapacit škol spádových vedených ve školském rejstříku k 31. 8. roku, který předchází roku, v němž má být rozhodováno o zápisu údajů do rejstříku škol a školských zařízení. II.2 Pravidelná aktualizace školních vzdělávacích programů. 51 vi 53 vi II.2.1 Podpora zavádění opatření v oblasti vzdělávání k udržitelnému rozvoji podle platné krajské koncepce. II.2.2 Podpora multikulturní výchovy a interkulturního vzdělávání, předání znalosti a o národnostech, etnických minoritách a otázkách migrace v kontextu etických hodnot jejich sociokulturního prostředí. II.2.3 Zkvalitnění interpersonálních kompetencí, tolerance a vzájemného porozumění při komunikaci a jednání s lidmi odlišných kultur a tradic. II.2.4 Podpora zavedení opatření vyplývající z programu Přípravy občanů k obraně státu (POKOS). II.2.5 Při realizaci ŠVP podporovat intenzivnější následující oblasti RVP ZV – gramotností, dovedností, schopností a postojů, vytvářejících předpoklady pro aktivní občanství, a demokratické vládnutí. Podpora rozvojových programů v oblasti sebepoznání a soft-skills zejména pro žáky ZŠ (podpora porozumění vlastní osobnosti, posilování silných stránek a skrze to zvýšení motivace ke vhodnému výběru SŠ a dalšímu studiu, aktivní procesy kariérového poradenství na školách). II.3 Podpora žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ). 51 vi 53 vi II.3.1 Vytváření podpory žákům s odlišným mateřským jazykem. II.3.2 Zajištění výuky češtiny jako druhého jazyka v odpovídajícím rozsahu. II.3.3 Zvýšit nabídku vzdělávání pedagogů v oblasti vzdělávání žáků s OMJ. II.3.4 Spolupráce s nestátními neziskovými organizacemi pracujícími v oblasti multikulturní výchovy a výuky českého jazyka pro cizince, popř. v oblasti odborného poradenství pedagogům. II.3.5 Zkvalitnění interpersonálních kompetencí, tolerance a vzájemného porozumění při komunikaci a jednání s lidmi odlišných kultur a tradic. II.3.6 Podpora předškolní přípravy dětí s OMJ v mateřských školách i přípravných třídách základních škol na vstup do základního vzdělávání. II.3.7 Podpora spolupráce při naplňování aktivit směrem k žákům s OMJ s krajským a Národním metodickým kabinetem Český jazyk a literatura. II.4 Podpora výuky cizích jazyků. 51 vi 53 vi II.4.1 Podpora grantových programů jazykového vzdělávání. II.4.2 Podpora mezinárodní spolupráce (například formou zahraničních studijních pobytů) a podpora spolupráce se zahraničními školami. II.4.3 Podpora soutěží a olympiád. II.5 Podpora polytechnické výchovy, matematické, finanční, čtenářské a přírodovědné gramotnosti na základních školách a podpora výchovy ke kreativitě. 51 vi 53 vi II.5.1 Podpora spolupráce základních škol se středními školami poskytujícími technické, matematické, přírodovědné, umělecké a uměleckoprůmyslové vzdělávání. II.5.2 Podpora vzdělávání pedagogů a jejich osvěta v oblastech: polytechnické výchovy, matematické gramotnosti, finanční gramotnosti, čtenářské gramotnosti. Dále v oblastech participativních metod výuky (učení zážitkem, spolupráce s profesionály z praxe v rámci výuky) a v oblasti kreativních přístupů k výuce a rozvoji klíčových kompetencí. II.5.3 Podpora polytechnických soutěží na základních školách. Podpora matematických soutěží. Podpora soutěží orientovaných na čtenářskou gramotnost. Podpora kreativních a uměleckých soutěží. Podpora soutěží orientovaných na rozvoj klíčových kompetencí. II.5.4 Podpora spolupráce se sociálními partnery a podpora spolupráce s profesionály z oblasti kulturních a kreativních průmyslů a spolupráce s kulturními institucemi (podniky, kulturní organizace, neziskové organizace a další sociální partneři škol). II.5.5 Podpora matematické, čtenářské, finanční a přírodovědné gramotnosti na základních školách prostřednictvím metodických doporučení, projektů a dalších vhodných aktivit, včetně podpory participativních metod výuky (učení zážitkem, spolupráce s profesionály z praxe v rámci výuky), kreativních přístupů k výuce a rozvoje klíčových kompetencí. II.5.6 Podpora žáků na činnosti školy, posílení aktivit směřujících k zapojení žáků do žákovských parlamentů a aktivit směřujících k vyšší účasti žáků na školních aktivitách, rozvoj nových postupů a procesů zapojování žáků do rozhodování v rámci běžné výuky. II.5.7 Podpora výchovy ke kreativitě (schopnosti spolupráce, představivosti, vytrvalosti, zvídavosti, disciplinovanosti) a příprava na vstup na pracovní trh. II.6 Zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace pedagogických pracovníků a zvyšování jejich prestiže. 51 vi 53 vi II.6.1 Pořádání kurzů a seminářů k vybraným tématům – například dlouhodobými rozvojovými programy pro profesní a osobnostní rozvoj pedagogů, zahrnující tréninky, přímou a reflektovanou praxi ve výuce, včetně partnerské spolupráce ve výuce s experty z praxe, mentoring, supervize a další nástroje profesního a osobnostního rozvoje pedagogů. II.6.2 Poskytování finančních prostředků z rozpočtu zřizovatele i HMP na posílení mzdových prostředků. II.6.3 Podpora vzdělávání pedagogů základních škol ve vybraných oblastech, včetně dlouhodobých rozvojových programů pro profesní a osobnostní rozvoj pedagogů, které zahrnují tréninky, přímou a reflektovanou praxi ve výuce, včetně partnerské spolupráce ve výuce s experty z praxe mentoring, supervize a další nástroje profesního a osobnostního rozvoje pedagogů. II.6.4 Podpora při získávání gramotnosti v oblasti zdravého životního stylu a tělovýchovy tělovýchovných pedagogů s cílem dosažení příslušných vědomostí a dovedností. II.6.5 Podpora vzdělávání pedagogů v oblasti Přípravy občanů k obraně státu (POKOS). II.6.6 Podpora osvojování metod participativní výuky u pedagogických pracovníků všech oborových zaměření, výuky k osvojování klíčových kompetencí žáků, výuky ke kreativitě a přípravě žáků na vstup do profesního života. II.6.7 Podpora uvádějících učitelů pro začínající učitele. II.6.8 Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků a průběžná osvěta pedagogických v oblasti formativního hodnocení žáků základních škol. II.7 Podpora investičních akcí a podpora vybavenosti základních škol. 51 vi 53 vi II.7.1 Podpora vybavování odborných i běžných učeben moderním technickým a specifickým vybavením určené primárně pro výuku. II.7.2 Modernizace tělocvičen a hřišť s důrazem na bezpečnost a podporu efektivnímu i hospodárnému využití ve volném čase pro sportující veřejnost. II.7.3 Podpora vzdělávání pedagogů základních škol ve vybraných oblastech, zejména v digitálních technologiích. II.7.4 Podpora bezbariérovosti úpravou prostorových dispozic škol a školských zařízení. II.8 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů a odstraňování vnější diferenciace na základním stupni vzdělávání. 51 vi 53 vi II.8.1 Podpora školních poradenských pracovišť pro kariérové a jiné poradenství. Zajišťování jejich dlouhodobé činnosti zejména v lokalitách, kde je zvýšená poptávka po těchto službách nebo činnost takového pracoviště výrazně posílí nedostatečné informační zázemí pro žáky ZŠ. II.8.2 Podpora školních psychologů, výchovných poradců a školních metodiků prevence – vytváření optimálních podmínek pro jejich činnost, zajišťování a průběžné zvyšování jejich odbornosti a informační základny pro zajištění optimální péče o klienty apod. II.8.3 Podpora programů ke zvyšování kompetencí a osobnostního rozvoje žáků od 1. Stupně ZŠ. Podporovat tvorbu školních koncepcí kariérového poradenství a sebepoznání pro žáky ZŠ v době, kdy “sami sebe nejvíce poznávají” a mohou (v průběhu dalších let) rozvíjet své silné stránky. II.8.4 Podpora odstraňování vnější diferenciace na základním stupni vzdělávání metodickým působením MHMP na zřizovatele jednotlivých základních škol, aby nedocházelo k záměrným selekcím v podobě výběrovosti tříd a zaměření tříd na specifickou výuku apod. II.8.5 Metodická podpora jednotlivých zřizovatelů základních škol ze strany MHMP v úpravě kritérií pro zápis dětí ke vzdělávání v základní škole. II.8.6 V období platnosti tohoto DZ HMP nebude podporováno navyšování počtu otevíraných tříd 1. ročníků ve víceletých cyklech (8letém a 6letém) na gymnáziích zřizovaných HMP. U ostatních zřizovatelů nebude doporučováno zařazování nových kapacit v rámci víceleté formy vzdělávání na gymnáziích. II.9 Podpora kreativity, podnikavosti a spoluúčasti žáků na činnosti školy, včetně spoluúčasti žáků na výuce. 51 vi 53 vi II.9.1 Podpora tvůrčího, kreativního a participativního prostředí škol a rozvoj spolupráce s místními aktéry a komunitou. II.9.2 Posílení role kulturních organizací do vzdělávacího procesu žáků jako institucí podporující celoživotní vzdělávání. II.9.3 Podpora rozvoje kreativity na ZŠ jako prostředek k zodpovědnému výběru další vzdělávací dráhy a dále jako prostředek k řešení sociálních ekonomických a environmentálních problémů. II.9.4 Podpora žáků na činnosti školy, posílení aktivit směřujících k zapojení žáků do žákovských parlamentů a aktivit směřujících k vyšší účasti žáků na školních aktivitách, rozvoj nových postupů a procesů zapojování žáků do rozhodování v rámci běžné výuky. II.9.5 Podpora a posílení podnikavosti u žáků základních škol. II.10 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním žáků. 51 vi 53 vi II.10.1 Podpora vzdělávání pedagogů ZŠ v oblasti zdravého životního stylu a tělovýchovy. II.10.2 Podpora vzdělávání žáků v prevenci proti úrazům a zraněním při různých činnostech s ohledem na věk dítěte. II.10.3 Podpora tělesné výchovy a sportu v ZŠ, včetně podpory sportování dětí s tělesným postižením. III Základní umělecké vzdělávání III.1 Zápis nové ZUŠ – navýšení kapacity stávající ZUŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku. 59 vi 51 vi III.1.1 Zápis nového subjektu základní umělecké školy (ZUŠ), navýšení kapacity stávající ZUŠ do rejstříku nebude podporován, v případě, že v době rozhodování o žádosti bude podíl kapacit ZUŠ na populaci ve věku 6-18 překračovat 20% na celém území HMP. Zřízení nové ZUŠ, popřípadě zvýšení kapacity stávající ZUŠ bude možné pouze za současného recipročního snížení kapacity jiné ZUŠ na území HMP. III.1.2 Zápis nového subjektu ZUŠ, navýšení kapacity stávající ZUŠ do rejstříku bude podporován, pouze v případě, že v době rozhodování o žádosti nebude podíl kapacit ZUŠ na populaci ve věku 6-18 překračovat 20% na celém území HMP. Zvýšení kapacity stávající ZUŠ bude možné pouze v souladu s demografickým vývojem, stávajícími kapacitami ZUŠ a jejich obsazeností na území HMP. Zvyšování kapacit ZUŠ na území HMP bude možné pouze do dosažení 20% podílu kapacit ZUŠ na populaci 6-18 let. III.1.3 V případě aktuální potřeby budou zřizována odloučená pracoviště ZUŠ stávajících ZUŠ v dynamicky se rozvíjejících oblastech HMP v rámci BS a na základě demografické analýzy. III.1.4 Zpracování aktuální analýzy dostupnosti základního uměleckého vzdělávání v rámci HMP. III.2 Zahraniční prezentace žáků ZUŠ, mobilita a podpora projektů ZUŠ. 59 vi 51 vi III.2.1 Spolupráce se zahraničními školami. III.2.2 Spolupráce a výměna zkušeností mezi jednotlivými ZUŠ. III.2.3 Podpora grantových projektů. III.3 Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů na ZUŠ prostřednictvím Akademie umění a kultury pro seniory HMP. 59 vi 51 vi III.3.1 Zvyšování počtu míst a udržení kapacit v ZUŠ pro poskytování vzdělávání v Akademiích umění a kultury pro seniory HMP a Akademiích pro seniory, včetně rozšiřování možností vzdělávací nabídky a podpora materiálního zázemí pro výuku. IV Střední vzdělávání IV.1 Zápisy nových středních škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit středních škol. 54 vi 51 vi IV.1.1 Zápis nového subjektu SŠ, případně zápis nového místa poskytovaného vzdělávání SŠ v rámci území HMP budou do rejstříku škol a školských zařízení prováděny pouze v odůvodněných případech s ohledem na dostupnost stávajících kapacit SŠ, na potřebách trhu práce a demografickém vývoji na území HMP a v jeho zázemí. Přičemž zápis nové SŠ, případně zápis nového místa poskytovaného vzdělávání může být realizováno pouze v případech, je-li naplňováno některé z opatření IV. 1.3. IV.1.2 Kapacitu SŠ bude možné navýšit pouze s ohledem na stávající naplněnost dané školy, kvalitu školy s přihlédnutím k uplatnitelnosti absolventů školy na trhu práce a potřeb trhu práce a demografického vývoje. Přičemž kapacita může být navýšena pouze v případech, je-li naplňováno některé z opatření IV. 1.3. IV.1.3 Zápis nového oboru vzdělání, navýšení kapacity stávajícího oboru vzdělání bude možné pouze v případech dále popsaných. IV.2 Podpora technických oborů, matematické a přírodovědné gramotnosti. 54 vi 51 vi IV.2.1 Účinná propagace dlouhodobě požadovaných oborů vzdělání trhem práce. IV.2.2 Rozvoj a pokračování v programu podpory odborného vzdělávání na území hl. m. Prahy, který obsahuje kampaně ŘEMESLO ŽIJE! a ODBORNOST ŽIJE! IV.2.3 Podpora čtenářské gramotnosti ve středních školách prostřednictvím metodických doporučení, projektů a dalších vhodných aktivit. IV.2.4 Podpora komunikace středních odborných škol s podniky, firmami a profesionály v daném oboru – včetně oblasti kreativních průmyslů a dalších sociálních partnerů v daném oboru. IV.2.5 Komunikační propojení středního školství se školami základním. IV.2.6 Podpora kontaktů s odbornými školami evropských zemí zejména formou odborných stáží. IV.2.7 Podpora matematické, finanční a přírodovědné gramotnosti ve středních školách prostřednictvím metodických doporučení, projektů a dalších vhodných aktivit. IV.2.8 Podpora participativních metod výuky (učení zážitkem, spolupráce s profesionály z praxe v rámci výuky), kreativních přístupů k výuce a rozvoje klíčových kompetencí. IV.3 Podpora výuky cizích jazyků. 54 vi 51 vi IV.3.1 Podpora grantových programů jazykového vzdělávání. IV.3.2 Pokračování v Metropolitním programu středoškolské jazykové výuky – zvýšení hodinové dotace pro výuku jazyků. IV.3.3 Podpora soutěží a olympiád. IV.3.4 Podpora mezinárodní spolupráce a spolupráce se zahraničními školami. IV.4 Podpora inovace školních vzdělávacích programů. 54 vi 51 vi IV.4.1 Stanovování klíčových kompetencí žáků ve spolupráci se zaměstnavateli, profesními sdruženími a odbornými cechy. IV.4.2 Transformace oborů vzdělání v souladu s potřebami trhu práce. IV.4.3 Odborná spolupráce s vysokými školami a ústavy AV ČR. IV.4.4 Podpora sportovních a tělovýchovných programů jako prevence rizikového chování. IV.4.5 Podpora zavedení opatření vyplývající z programu Přípravy občanů k obraně státu (POKOS). IV.5 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ). 54 vi 51 vi IV.5.1 Zajištění jazykové podpory pro žáky s odlišným mateřským jazykem. IV.5.2 Zajištění efektivní komunikace s rodiči (využívání komunitních tlumočníků, překlady materiálů). IV.6 Podpora spolupráce se zaměstnavateli, sociálními partnery a spolupráce s partnery z oblasti kulturních a kreativních průmyslů. 54 vi 51 vi IV.6.1 Vytváření prostředí pro rozsáhlejší spolupráci podnikatelských subjektů, profesních společenstev, škol, sociálních partnerů, včetně spolupráce s partnery z oblasti kulturních a kreativních průmyslů. IV.6.2 Podpora dalšího vzdělávání učitelů na pracovištích smluvních firem a odborné stáže – včetně přímé spolupráce na výuce s profesionály z kulturních a kreativních průmyslů a dalšími relevantními sociálními partnery. IV.6.3 Podíl zaměstnavatelů na tvorbě ŠVP a hodnocení žáků z hlediska kompetencí získaných v praktickém vyučování a odborném výcviku. IV.6.4 Analýza stavu a možností zavedení prvků duálního vzdělávání na území HMP v pilotních školách a ve spolupráci se zaměstnavateli. IV.7 Podpora zvyšování a prohlubování kvalifikace pedagogů a posilování jejich prestiže. 54 vi 51 vi IV.7.1 Poskytování finančních prostředků z rozpočtu HMP na mzdové prostředky pedagogům. IV.7.2 Podpora výměny pedagogických zkušeností v rámci mezinárodních projektů. IV.7.3 Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v potřebných tématech. IV.7.4 Propagovat povolání pedagogů jako nezbytnou, důležitou a společensky považovanou profesi. IV.7.5 Podpora začínajících pedagogů při možnosti získání nájemní smlouvy k bytu ve vlastnictví HMP z kvóty pro učitele, v případě, že pedagog bude mít platnou pracovní smlouvu na dobu neurčitou sjednanou se školou zřizovanou HMP. IV.7.6 Navázání užší spolupráce středních škol a vysokoškolských pracovišť (fakult) připravujících budoucí pedagogy při vzájemné výměně informací a podpoře činností, které budou směřovat k vyšší profesní zdatnosti budoucích pedagogů. IV.7.7 Podpora při získávání gramotnosti v oblasti zdravého životního stylu a tělovýchovy tělovýchovných pedagogů s cílem dosažení příslušných vědomostí a dovedností. IV.7.8 Podpora osvojování metod participativní výuky u pedagogických pracovníků všech oborových zaměření, výuky k osvojování klíčových kompetencí žáků, výuky ke kreativitě a přípravě žáků na vstup do profesního života. IV.7.9 Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků a průběžná osvěta pedagogických pracovníků v oblasti formativního hodnocení žáků středních škol. IV.8 Podpora investičních akcí, vybavení škol a školských zařízení, digitalizace a inovace výukových pomůcek. 54 vi 51 vi IV.8.1 Podpora pořízení nového vybavení a techniky pro specializované učebny (jazykové, počítačové, laboratoře apod.). IV.8.2 Podpora pořízení nových technologií, technologických celků a zařízení pro školy s důrazem na co největší zapojení nových technologií ve výuce. IV.8.3 Podpora inovace a pořízení technologií a zařízení, které je důležité pro udržení standardu odborného a praktického vyučování. IV.8.4 Podpora technologického vybavení, odborných pracovišť a dílen pro udržení standardu moderní profesní výuky. IV.8.5 Podpora udržení opatření vytvořená Strategií digitálního vzdělávání do roku 2020 IV.8.6 Podpora zavádění elektronických vzdělávacích materiálů, podpora vytváření aktuálních vzdělávacích obsahů a podpora jejich sdílení mezi školami. Podpora zavádění inovativních prvků do výuky v podobě elektronických a digitálních nástrojů. IV.8.7 Podpora bezbariérovosti úpravou prostorových dispozic škol a školských zařízení. IV.9 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů. 54 vi 51 vi IV.9.1 Podpora školních psychologů, výchovných poradců a školních metodiků prevence – vytváření optimálních podmínek pro jejich činnost. Průběžné zvyšování jejich odbornosti a informační základny pro zajištění optimální péče o klienty, kteří potřebují pomoc se zvládáním učiva a dalších situací související se školou. IV.9.2 Podpora kariérového poradenství na školách, podpora zavádění nových prvků poskytování poradenství a ucelení kariérového poradenství v rámci poskytování komplexní poradenské služby žákům. IV.10 Podpora kreativity, podnikavosti a spoluúčasti žáků na činnosti školy, včetně spoluúčasti žáků na výuce. 54 vi 51 vi IV.10.1 Podpora tvůrčího, kreativního a participativního prostředí škol a rozvoj spolupráce s místními aktéry a komunitou. IV.10.2 Posílení role kulturních organizací do vzdělávacího procesu žáků jako institucí podporující celoživotní vzdělávání. IV.10.3 Podpora rozvoje kreativity na SŠ jako prostředek k lepšímu uplatnění na trhu práce a dále jako prostředek k řešení sociálních ekonomických a environmentálních problémů. IV.10.4 Podpora žáků na činnosti školy, posílení aktivit směřujících k zapojení žáků do žákovských parlamentů a aktivit směřujících k vyšší účasti žáků na školních aktivitách, rozvoj nových postupů a procesů zapojování žáků do rozhodování v rámci běžné výuky. IV.10.5 Podpora a posílení podnikavosti u žáků středních škol. Obnovení vzdělávacího programu „K podnikání“ nebo podpora obdobné alternativy (např. program „Můžeš podnikat“). IV.11 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním žáků. 54 vi 51 vi IV.11.1 Podpora vzdělávání pedagogů SŠ v oblasti zdravého životního stylu a tělovýchovy. IV.11.2 Podpora tělesné výchovy a sportu ve středních školách, včetně podpory sportování žáků s tělesným postižením. V Vyšší odborné vzdělávání a vzdělávání v konzervatořích V.1 Zápisy nových vyšších odborných škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit vyšších odborných škol (VOŠ). 55 vi 51 vi V.1.1 Zápis nového subjektu VOŠ, navýšení kapacity stávající VOŠ, popřípadě zápis nového místa poskytování vzdělávání VOŠ na území HMP bude prováděno pouze ve výjimečných a ojedinělých případech a s ohledem na demografický vývoj, naplněnost a dostupnost stávajících kapacit a s ohledem na budoucí potřeby trhu práce. V.1.2 Kapacitu VOŠ bude možné navýšit pouze s ohledem na stávající naplněnost dané školy, kvalitu školy s přihlédnutím k uplatnitelnosti absolventů školy na trhu práce a potřeb trhu práce a demografického vývoje. Přičemž kapacita může být navýšena pouze v případě zachování stávajících kapacit oborů vzdělání v rámci kraje. V.1.3 Obory vyššího odborného vzdělání s unikátním obsahem nebo obory VOŠ jedinečné v rámci ČR, jejichž oborová kapacita není postačující pro dlouhodobé pokrytí potřeb trhu práce, budou v rámci navyšování stávajících kapacit nebo zápisu nové vyšší odborné škol nebo nového místa poskytování vzdělávání do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány s ohledem na naplněnost a dostupnost stávajících kapacit s přihlédnutím k neregionální povaze těchto oborů. V.1.4 Z důvodu dostatečných kapacit konzervatoří nebudou po dobu platnosti DZ HMP v oblasti konzervatoří do rejstříku škol a školských zařízení zapisovány nové školy, nová místa poskytování vzdělávání ani navýšení kapacit. Úprava kapacit stávajících konzervatoří na území HMP bude možná pouze v případě zániku jiného subjektu vykonávající činnost konzervatoře s aktivními obory vzdělání a za předpokladu, že k tomu budou relevantní důvody a vhodné materiální a prostorové podmínky. V.2 Podpora vyššího odborného vzdělávání při realizaci opatření vedoucích k funkčnímu a inovativnímu systému vyššího odborného vzdělávání. 55 vi 51 vi V.2.1 Podpora odborné přípravy studentů v souladu s potřebami kvalifikačních požadavků trhu práce a odbornosti budoucích absolventů. V.2.2 Podpora inovace vzdělávacích programů ve spolupráci se zaměstnavateli a relevantními partnery. V.2.3 Podpora nastavení optimálních podmínek pro spolupráci VOŠ s VŠ s cílem zvýšení odbornosti budoucích absolventů VOŠ. V.2.4 Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v oblastech prohlubování a rozšiřování poznatků v příslušném oboru. V.3 Podpora vzdělávání v konzervatořích při realizaci opatření vedoucích inovativním vzdělávacím metodám a mobilitě účastníků vzdělávání v konzervatořích. 55 vi 51 vi V.3.1 Podpora zahraničních stáží a mobilit účastníků vzdělávání v konzervatořích. V.3.2 Podpora inovace vzdělávacích programů ve spolupráci s relevantními partnery. V.3.3 Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků zajišťujících výuku odborných i všeobecných předmětů v oblasti inovativních vzdělávacích metod s podporou inovativních výukových pomůcek a prostředků. VI Speciální vzdělávání, školská poradenská zařízení VI.1 Zápisy nových základních škol speciálních, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit základních škol speciálních, zápis nových oborů vzdělání Základní škola speciální. 59 vi 51 vi VI.1.1 Zápis nového subjektu školy zřízené podle § 16 odst. 9 školského zákona nebude podporován vyjma případů vycházejících z reálné potřeby navyšování kapacit těchto škol v HMP. Reálná potřeba zápisu nového subjektu bude doložena skutečnostmi, které budou predikovat dlouhodobou potřebu vzniku nové školy na určitém území HMP. VI.1.2 Do rejstříku škol a školských zařízení nebude na území HMP zapisován nový obor vzdělání 79-01-B/01 Základní škola speciální vyjma případů vycházejících z reálné potřeby navyšování kapacit tohoto oboru. Nový obor vzdělání Základní škola speciální nebude také zapisován tam, kde by nedošlo k naplnění minimálního počtu žáků ve třídě stanoveného právním předpisem. Reálná potřeba zápisu nového oboru vzdělání Základní škola speciální bude doložena skutečnostmi, které budou predikovat aktuální potřebu zápisu nového oboru vzdělání. VI.2 Zápisy nových subjektů školských poradenských zařízení, nových míst poskytování školských služeb. 59 vi 51 vi VI.2.1 Zápis nových míst poskytování školských služeb (PPP, SPC) bude prováděn pouze v odůvodněných případech, s ohledem na demografický nárůst, kapacity a dostupnost stávajících školských poradenských zařízení na území HMP. VI.2.2 Zápis nového subjektu školského poradenského zařízení (PPP, SPC) nebude podporován. Aktuální potřeby pokrytí školskými poradenskými službami bude možné realizovat posílením personálních kapacit stávajících školských poradenských zařízení na území HMP. VI.3 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC). 59 vi 51 vi VI.3.1 Podpora zvyšování odborných kompetencí pracovníků poradenských zařízení. VI.3.2 Podpora spolupráce mezi poradenskými zařízeními, školami, školskými zařízeními a dalšími subjekty poskytujícími služby dětem, žákům a studentům se speciálními vzdělávacími potřebami. VI.4 Podpora a zachování sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP. 59 vi 51 vi VI.4.1 Zvyšování odborné kvalifikace pedagogů, zajištění odpovídajících materiálně technických podmínek a potřebných kapacit škol, optimalizace vzdělávací nabídky škol. VI.4.2 Podpora individuální integrace dětí a žáků vyžadujících vysokou míru podpůrných opatření s asistentem pedagoga. VI.4.3 Zachování sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP. VI.5 Podpora programů primární prevence v PPP a zefektivnění podpory školských poradenských zařízení. 59 vi 79 ix 76 ix 58 vi 51 vi VI.5.1 Podpora dalšího vzdělávání psychologů a speciálních pedagogů oblasti primární prevence. VI.5.2 Metodická podpora PPP a školám v oblasti prevence rizikového chování, metodické vedení metodiků prevence. VI.5.3 Provázání programů s dalšími subjekty působícími v této oblasti. VI.5.4 Zpracování analýzy pro efektivní diagnostiku a poradenskou činnost školských poradenských zařízení při posuzování školní zralosti dětí předškolního věku s cílem snížení udělení odkladů pro povinnou školní docházku. VI.6 Péče o ohrožené děti na území HMP. 59 vi 58 vi 51 vi VI.6.1 Podpora vzájemné spolupráce dětských domovů s organizacemi působícími v sociální, zdravotnické, pedagogicko-psychologické oblasti za účelem zkvalitňování péče o děti v tomto druhu školského zařízení. VI.7 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami. 59 vi 51 vi VI.7.1 Podpora zvyšování odborných kompetencí managementu škol a pedagogických pracovníků ve školách hlavního vzdělávacího proudu v souvislosti s integrací dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami. VI.7.2 Podpora zvyšování odborné kvalifikace pedagogů ve školách. VI.7.3 Pořádání odborných konferencí a seminářů pro pedagogické pracovníky škol a školských zařízení. VII Zájmové vzdělávání a volnočasové aktivity VII.1 Zápis nových školských zařízení pro zájmové vzdělávání, zvyšování kapacit školních družin a školních klubů. 59 vi 51 vi VII.1.1 Zápis nových školních družin do rejstříku nebo školních klubů nebo zvyšování jejich kapacity bude umožněno pouze v případě, že činnost školní družiny nebo školního klubu bude vykonávat nebo vykonává stejná právnická osoba, jako činnost příslušné školy. VII.1.2 Zápis nebo zvýšení kapacit školních družin a školních klubů bude umožněn pouze v návaznosti na naplněnost školy žadatele, přiměřeně k počtu žáků 1. Stupně ZŠ (u školních družin) a žáků 2. Stupně ZŠ, nižšího stupně šestiletého nebo osmiletého gymnázia nebo odpovídajících ročníků osmiletého vzdělávacího programu konzervatoře (u školních klubů) v míře odpovídající demografickému vývoji cílové skupiny – účastníků zájmového vzdělávání, potřebnosti, dostupnosti a poptávce. V případě, kdy tato školní družina nebo školní klub bude zajišťovat zájmové vzdělávání i pro žáky jiných škol, lze při zápisu nové školní družiny nebo školního klubu nebo zvýšení jejich kapacity přihlédnout ke kapacitám školních družin nebo školních klubů a naplněnosti škol v daném místě na území BUC nebo MČ. VII.1.3 Zápis nového školního klubu nebo zvýšení jeho kapacity se přihlédne ke skutečnosti, zda v místě působí středisko volného času nebo školní klub. Povolení zápisu nového střediska volného času bude návazné na demografický vývoj účastníků zájmového vzdělávání v místě s přihlédnutím ke skutečnosti, zda v místě působí středisko volného času nebo školní klub. Do rejstříku škol a školských zařízení nebude zapisován nový školní klub ani nebude rozšiřována kapacita stávajícího školního klubu tam, kde působí středisko volného času (nebo školní klub) zajišťující v dostatečné míře zájmové vzdělávání, a naopak tam, kde působí školní klub (nebo středisko volného času) zajišťující v dostatečné míře zájmové vzdělávání, nebude zapisováno nové středisko volného času. VII.1.4 Magistrát hlavního města Prahy stanovuje hodnotu maximálního meziročního zvýšení kapacit u školních družin 40 %. Stanovená hodnota maximálního meziročního zvýšení kapacit školních družin nepřesahuje 1,2 násobek nejvyššího meziročního zvýšení kapacit školních družin zapsaných v období od školního roku 2015/2016 do školního roku 2018/2019. Meziroční zvýšení kapacit školních družin bude možné provádět pouze do výše uvedené hodnoty. VII.1.5 Střediska volného času (SVČ) nebudou do rejstříku zapisována. S ohledem na počet dětí, žáků a studentů vzdělávajících se ve školách na území HMP a v závislosti na demografickém vývoji na určitém území HMP (MČ, BUC, pochůzkou dostupné místo poskytování služeb) bude možné případné posílení kapacit SVČ pouze u existujících školských subjektů s přihlédnutím k případným alternativám zájmového vzdělávání, které jsou v oblasti dostupné (služby jiných školských zařízení). V případě, že je v místě zajištována dostatečná služba zájmového vzdělávání, nebude posílení kapacit SVČ podporováno. VII.2 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže. 59 vi 51 vi VII.2.1 Systémové a komplexní řešení problematiky volného času dětí a mládeže prostřednictvím metodického vedení a finanční podpory aktivit. VII.2.2 Udržení a rozvoj kvality výchovně vzdělávacích a rekreačních činností pro děti a mládež. VII.2.3 Vytváření a rozvoj účinného a všeobecně dostupného informačního systému o nabídce volnočasových aktivit pro děti a mládež. VII.2.4 Zapojování žáků ZŠ do zájmového vzdělávání jako prevence negativních jevů a rozvoje osobnostně sociálních dovedností v rámci neformálního vzdělávání. VII.2.5 Zapojování žáků ZŠ do zájmového vzdělávání jako prevence negativních jevů a rozvoje osobnostně sociálních dovedností v rámci neformálního vzdělávání. VII.2.6 Spolupráce se školami v oblasti využití volného času dětí a mládeže. VII.2.7 Systematické hodnocení kvality nabídky a využití finančních prostředků příjemců finanční podpory HMP. VII.2.8 Podpora zkvalitňování prostředí školních družin, např. přesunem třídy družiny z budovy školy do budov na školních zahradách – venkovní třídy. Podpora trávení volného času po školním vyučování na čerstvém vzduchu. Zpracování koncepce využití prostor v rámci základních škol s cílem řešit problematiku potřeby zázemí školních družin ve vztahu (souvislosti) k potřebě dlouhodobého uvolňování (využívání) kmenových tříd pro základní vzdělávání. VII.3 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže. 59 vi 51 vi VII.3.1 Zřízení odloučeného pracoviště některého ze stávajících DDM zřizovaných HMP v městské části Praha 1. VII.3.2 Podpora a rozvoj stávajících DDM zřizovaných HMP a dalšího rozvoje venkovních víceúčelových volnočasových areálů DDM. VII.3.3 Podpora volnočasových aktivit, jakožto účelného využití volného času, žáků středních škol praktických (v době po ukončení vyučování) a vytvořit tím cílené výchovné působení v osvojování v dopoledních hodinách. VIII Jazykové vzdělávání, školská zařízení a služby VIII.1 Zřizování nových škol a rozšiřování kapacit škol s právem státní jazykové zkoušky. 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi VIII.1.1 Pro období platnosti DZ HMP nebudou zapisovány do rejstříku škol a školských zařízení nové jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky (JŠ). VIII.1.2 Nebude podporováno navyšování kapacit ve vzdělávacích programech škol s právem státní jazykové zkoušky. VIII.1.3 Do rejstříku rovněž nebudou zapisována nová místa výkonu stávajících JŠ. VIII.2 Podpora školských zařízení a služeb. 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi VIII.2.1 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení, případně kapacity zapisovaných školských služeb bude prováděn na základě přiměřeného počtu dětí, žáků, studentů vzdělávajících se ve školách na území HMP a demografickému vývoji na konkrétním území a specifikovaných lokalitách. VIII.2.2 Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků budou zapisována pouze v případech nutnosti zajištění odpovídajících služeb na území HMP s ohledem na existující síť těchto specifických zařízení. VIII.2.3 Školská výchovná a ubytovací zařízení budou zapisována pouze v případech nutnosti zajištění odpovídajících služeb na území HMP s ohledem na existující síť těchto specifických zařízení. VIII.2.4 Podpora domovů mládeže a internátů ve smyslu školského výchovného zařízení s cílem dalšího rozvoje pedagogické činnosti pracovníků domovů mládeže a internátů a také rozvoje mimoškolních / volnočasových aktivit pro klienty. VIII.2.5 Podpora modernizace vybavení domovů mládeže a internátů s cílem vytvořit vhodné podmínky pro vzdělávání a ubytování klientů a také vhodné pracovní prostředí pro tamní pracovníky. VIII.2.6 Podpora zařízení školního stravování v různých oblastech jejich činnosti. Metodická podpora pro oblast implementace legislativních změn souvisejících se školním stravováním. VIII.2.7 Podpora vzdělávání zaměstnanců školních jídelen, zejména vedoucích školních jídelen, ohledně zdravého a udržitelného životního stylu. VIII.2.8 Podpora stavebních a technických úprav školských zařízení, které povedou k bezbariérovému přístupu. IX Preventivně výchovná péče, ústavní a ochranná výchova, odborná péče v dětských domovech IX.1 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v dětských domovech. 58 vi 51 vi IX.1.1 Podpora multidisciplinárního přístupu v péči o ohrožené děti vedoucího k pozitivním výsledkům ve výchově a vzdělávání v dětských domovech. IX.1.2 Podpora vzdělávacích aktivit pro pracovníky dětských domovů s cílem zvýšení jejich profesních kompetencí. IX.1.3 Zajištění bytů pro rodinné skupiny dětských domovů v běžné občanské zástavbě. IX.1.4 Zajištění cvičných a startovacích malometrážních bytů pro 18leté a starší klienty DD zřizovaných HMP. IX.2 Podpora klientů ústavní a ochranné výchovy, vzdělávání pedagogických pracovníků při práci s dětmi které jsou klienty ústavní ochranné výchovy. 58 vi 51 vi IX.2.1 Podpora vzdělávání pedagogických pracovníků formou kurzů, mentoringu, konáním cílené praxe a dalších forem pro práci s klienty ústavní a ochranné výchovy. IX.2.2 Podpora strukturovaného rozšiřování sítě středisek výchovné péče zřizovaných MŠMT jako detašovaných pracovišť při již existujících zařízeních a propojování činnosti středisek výchovné péče se školskými poradenskými zařízeními (SPC, PPP). IX.2.3 Školská zařízení pro výkon ústavní výchovy a školská zařízení pro výkon ochranné výchovy budou zapisována pouze v případech nutnosti zajištění odpovídajících služeb na území HMP s ohledem na existující síť těchto specifických zařízení a rovněž s ohledem na probíhající rozvoj specializovaných služeb, které jsou/budou poskytovány ambulantně – tj. v závislosti na postupném budování sítě středisek výchovné péče na území HMP a v zázemí města. X Průřezová témata X.1 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol. 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.1.1 Udržení, finanční posílení a další rozvoj metropolitního programu středoškolské jazykové výuky v jeho maximálně možném rozsahu a jeho případný další rozvoj podle aktuální potřeby škol. X.1.2 Spolupráce se zahraničními školami při realizaci výměnných programů pro žáky a pedagogy v zahraničních školách. X.1.3 Podpora organizace jazykových, stáží, výjezdů a soutěží. X.2 Zkvalitňování vybavenosti a modernizace informačních technologií ve vzdělávání. 59 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.2.1 Podpora pořízení nových a modernizace stávajících informačních technologií určených zejména pro výuku žáků ve školách. X.2.2 Výchova žáků k bezpečnému užívání ICT – posílení účasti škol na projektu „Kraj pro bezpečný internet“. X.2.3 Podpora vzdělávání pedagogů v oblasti informačních technologií a pro získávání nových poznatků z této oblasti. X.2.4 Podpora zavádění otevřeného software. X.3 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách. 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 54 vi 51 vi 53 vi X.3.1 Rozšiřování spolupráce škol s protidrogovými koordinátory a neziskovými organizacemi. X.3.2 Rozšiřování spolupráce poskytovatelů primární prevence. X.3.3 Rozšiřování a zkvalitňování preventivních aktivit. X.3.4 Podpora komplexního systému primární prevence rizikového chování na území hl. m. Prahy. X.3.5 Rozšiřování spolupráce škol s rodiči. X.3.6 Důsledná prevence v oblasti kyberšikany, a to i ve vztahu k pedagogickým pracovníkům. X.4 Systematické vzdělávání pedagogických i dalších pracovníků školských zařízení v oblasti EVVO. 57 vi 51 vi X.4.1 Realizace studií k výkonu specializovaných činností v oblasti EVVO pro školní koordinátory EVVO. X.4.2 Realizace seminářů a pracovních seminářů EVVO s důrazem na aktivizující metody výuky (např. projektová, problémová a kooperativní výuka, integrovaná tematická výuka, místně zakotvené učení, badatelsky orientované vyučování). X.4.3 Podpora pedagogů k realizaci EVVO přímo ve výuce (mentoring, využívání metodických materiálů a serverů EVVO apod.). X.4.4 Setkávání koordinátorů EVVO a dalších pracovníků škol a školských zařízení s cílem výměny a předávání zkušeností. X.5 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti. 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi X.5.1 Posilování síťování a partnerství škol. X.5.2 Výměna a sdílení příkladů dobré praxe (semináře apod.) a propojení neformálního, zájmového a odborného vzdělávání, které bude zaměřené na inovace a efektivní výuku odborných kompetencí v EVVO. X.5.3 Rozšiřování spolupráce mezi školami vzájemně, školami a dalšími organizacemi za účelem realizace EVVO. X.6 Zajištění výuky v bezprostředním kontaktu s přírodou, podpora zřizování venkovních učeben a badatelen pro výuku obsahující informace o EVVO. 59 vi 54 vi 51 vi 53 vi X.6.1 Zavádění výuky v terénu a v přírodě do širšího spektra vyučovaných předmětů. X.6.2 Využívání školních prostor k tvorbě a úpravě zahrad, učeben v přírodě, arboret, demonstračních objektů, naučných stezek, atd. (a to i ve spolupráci se žáky) pro efektivní výuku odborných kompetencí v EVVO. X.6.3 Podpora škol v přírodě. X.6.4 Podpora výstavby a zřizování environmentálních školních zahrad. X.6.5 Podpora výstavby a realizace venkovních učeben a badatelen. X.7 Realizace kvalitních vzdělávacích programů EVVO ve školách a školských zařízeních. 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.7.1 Podpora pedagogů v tvorbě a realizaci Školních programů EVVO. X.7.2 Podpora environmentálního zaměření škol s důrazem na mateřské školy. X.7.3 Vytváření a realizace ekologických výukových programů (EVP) pro školy a školská zařízení. X.7.4 Vytváření a realizace dlouhodobých programů EVVO pro školy a školská zařízení. X.8 Rozvoj mimoškolní činnosti pro děti a mládež. 59 vi 51 vi X.8.1 Rozšiřování nabídky mimoškolních akcí a aktivit za účelem zapojení dětí a mládeže do ochrany životního prostředí. X.8.2 Podpora environmentálně zaměřených letních táborů a soustředění dětí a mládeže. X.8.3 Vzdělávání vedoucích zájmových oddílů a kroužků specializovaných na EVVO a ochranu životního prostředí. X.9 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů. 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.9.1 Rozšiřování služeb pro nadané děti, žáky a studenty ve školách i školských zařízeních. X.9.2 Podpora škol orientujících své ŠVP na nadané děti, žáky a studenty. X.9.3 Podpora PPP v práci s nadanými dětmi, žáky a studenty. X.9.4 Vytvoření konkrétních opatření a zařazení aktivit do Školské inkluzivní koncepce kraje (ŠIKK) a implementace nových opatření ŠIKK na území HMP. X.9.5 Vytvoření koncepce pro zřízení „Pražského talentcentra“ s cílem sjednocení přístupu k talentovaným žákům na území HMP. X.9.6 Zřízení Pražského talentcentra. X.10 Podpora zavedení a udržení systému celoživotního učení na území HMP. 60 vi 51 vi X.10.1 Podpora center celoživotního vzdělávání na středních, vyšších odborných i vysokých školách. X.10.2 Zavádění optimálního počtu míst v ZUŠ a dalších školách pro poskytování vzdělávání v Akademiích umění a kultury pro seniory HMP a v Akademiích pro seniory. X.10.3 Koordinace činnosti center celoživotního vzdělávání. X.10.4 Podpora vzniku tzv. autorizovaných osob ve školách zřízených HMP na území HMP v rámci Národní soustavy kvalifikací. X.10.5 Podpora různých forem zapojení škol zřizovaných HMP do Národní soustavy kvalifikací. X.10.6 Podpora rekvalifikačních kurzů a vzdělávacích aktivit pro širokou veřejnost, na základě všeobecné potřebnosti takové vzdělávací aktivity realizovat, ve středních a vyšších odborných školách zřízených HMP. X.10.7 Volné sdílení učebních materiálů vydaných školami: pilotní projekt otevřených vzdělávacích materiálů na pražských středních školách. X.10.8 Zřízení nových center celoživotního vzdělávání ve školách a školských zařízeních zřízených HMP. X.10.9 Podpora spolupráce středních, vyšších odborných a vysokých škol formou síťování a spolupráce při utváření a realizaci nabídek pro další vzdělávání. X.10.10 Podpora a rozvoj kariérového poradenství v celoživotní perspektivě formou podpory vzniku funkčních platforem partnerství relevantních partnerů v oblasti dalšího vzdělávání. X.11 Zkvalitňování výuky pro žáky se specifickými poruchami učení a chování. 59 vi 54 vi 58 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.11.1 Rozšiřování cílených služeb pro děti, žáky a studenty se SPU (SPUCH) ve školách i školských zařízeních. X.11.2 Podpora škol orientujících své ŠVP na děti, žáky a studenty s SPU. X.11.3 Podpora PPP v práci se žáky s SPU. X.11.4 Vytvoření konkrétních opatření a zařazení aktivit do Školské inkluzivní koncepce kraje (ŠIKK) a implementace nových opatření ŠIKK na území HMP. X.11.5 Důraz na efektivní omezení nadužívání podpůrných opatření u žáků s SPU formou účinné diagnostiky a práce s rodinou a školou – konkrétní opatření stanovit v rámci ŠIKK za účasti všech základních aktérů, kteří provádí přiznávání podpory. X.12 Podpora zavádění nových opatření směřujících k rovnému přístupu ke vzdělávání. 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.12.1 Podpora participace všech aktérů vzdělávací politiky pro oblast rovného přístupu ke vzdělávání při realizaci Školské inkluzivní koncepce kraje s návrhem opatření relevantních pro území HMP. X.12.2 Podpora individualizace výuky (zejména u jedinců ohrožených nerovným přístupem ke vzdělávání) a zavádění formativního hodnocení formou vzdělávání pedagogických pracovníků. X.12.3 Omezení odchodu žáků ze základního vzdělávání na víceletá gymnázia – formou nerozšiřování kapacit víceletých gymnázií a postupným zatraktivněním a zkvalitňováním výuky na ZŠ. X.13 Podpora mobilit žáků, studentů a pedagogů a podpora mezinárodní spolupráce škol a školských zařízení. 59 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi X.13.1 Zachování a případné rozšíření grantového programu „Programy celoměstské podpory vzdělávání na území hlavního města Prahy“. X.13.2 Podpora mezinárodní spolupráce škol a školských na území HMP zařízení formou administrace žádostí o podporu, metodické a odborné podpory, sdílením kontaktů na zahraniční partnery a další. X.13.3 Podpora mobilit managementu škol a pedagogických pracovníků formou krátkých inspirativních cest „Inspirativní autobus“ k návštěvám zřizovatelů a škol v rámci Evropy. X.13.4 Podpora podávání žádostí škol a školských zařízení do programu Erasmus+, zavedení odpovídající podpory ze strany věcně příslušných odborů MHMP. XI Podpora zřizovatelů, managementu škol, pedagogických a nepedagogických pracovníků XI.1 Podpora pedagogických pracovníků, jejich vzdělávání, zvyšování jejich kvalifikace a prestiže. 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi XI.1.1 Posilování mzdových prostředků pro pedagogické i nepedagogické pracovníky ve školách zřízených HMP a MČ. XI.1.2 Zajištění nájemních bytů ve vlastnictví HMP významným navýšením kvóty profese „pro učitele“ z bytového fondu HMP, jako motivační benefit pro výkon profese učitele ve školách zřízených HMP, případně MČ a za podmínek stanovených zvláštními pravidly. XI.1.3 Zajištění náborových bytů pro nové učitele a nepedagogické pracovníky – tvorba nového programu pro přidělování bytů z kvóty profese „pro učitele“. XI.1.4 Rozšíření ankety „Pražský učitel“ i na školy dalších zřizovatelů a prezentace pedagogického povolání veřejnosti jako povolání se společenskou prestiží. XI.1.5 Podpora DVPP pedagogických pracovníků v oblasti jejich zájmů v rámci programů vyhlášených HMP. XI.1.6 Podpora začínajících učitelů prostřednictvím interních i externích mentorů a cíleného vzdělávání v oblasti vedení týmů, prací s jednotlivci a v koncepčním myšlení. XI.1.7 Podpora pedagogických pracovníků v oblasti získání kompetencí v aplikaci kreativního myšlení a kreativity do běžné výuky. XI.1.8 Podpora DVPP a autoevaluace v oblasti uplatňování formativního hodnocení žáků (studentů). XI.2 Podpora řídících pracovníků a širšího managementu škol na všech úrovních. 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi XI.2.1 Vytvoření metodické podpory řídících pracovníků škol a školských zařízení s cílem sestavit baterii opatření pro všechny typy a druhy škol a školských zařízení, která cíleně povedou k efektivnímu odstranění administrativní zátěže řídících pracovníků. XI.2.2 Podpora vzdělávání řídících pracovníků (včetně zástupců ředitelek/ředitelů) ve vedení lidí „leadershipu“. XI.2.3 Metodická podpora a pomoc školám a školským zařízením při realizaci projektů a podpor z fondů EU, dotací a rozvojových programů, která bude poskytována Pražským inovačním institutem. XI.2.4 Podpora síťování škol a výměny zkušeností a dobré praxe mezi řídícími pracovníky škol a školských zařízení prostřednictvím sdílení informací, stáží, hospitací a jinými vhodnými nástroji. XI.2.5 Podpora náboru, vzdělávání a odborná metodická pomoc (například při změně právních předpisů, metodiky účtování apod.) směřující k nepedagogickým pracovníkům na úrovni vedoucích ekonomických a hospodářských pozic. XI.3 Podpora zřizovatelů škol a školských zařízení, snížení přebujelé administrativy ve školách a podpora metodického vedení na všech úrovních. 57 vi 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi XI.3.1 Vytvoření platformy pro pravidelné setkávání neveřejných zřizovatelů škol a školských zařízení. XI.3.2 Podpora místního a krajského akčního plánování na území HMP s cílem sběru témat a příkladů dobré praxe, které lze využít i v rámci jiných MAP (MČ) a případně provazovat s KAP. XI.3.3 Metodická podpora a pomoc školám a školským zařízením při odstraňování administrativní zátěže, která lze přenést mimo vzdělávací instituci. XII Řízení školského systému na území HMP XII.1 Podpora řízení školského systému na území HMP v souladu se zaváděním nových opatření Strategií 2030+. 52 vi 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi XII.1.1 Spolupráce na přípravě a tvorbě Strategie vzdělávací politiky 2030+ (Strategie 2030) formou zapojení jako aktivního připomínkového místa. XII.1.2 Zavedení nového typu spolupráce s MŠMT na úrovni společného pracovního týmu (MHMP + MŠMT + další relevantní partneři) s přesným rozdělením úkolů a kompetencí. XII.1.3 Spolupráce MHMP v rámci pracovní skupiny k problematice odstraňování duplicitních zjišťování dat v oblasti školství a k problematice systémového nastavení procesů vzájemného sdílení dat mezi institucemi, které provádí zjišťování dat v oblasti školství. XII.1.4 Spolupráce MHMP, krajů a MŠMT na návrhu legislativních změn v oblasti přenesené působnosti krajských úřadů a MHMP s cílem posílení výkonu přenesené působnosti v určitých oblastech školského systému a zavedení efektivní poradensko-metodické podpory školám a školským zařízením v území s provázáním se zkušeností z jiných krajů. XII.1.5 Podpora principu evidence-based policy zavedením odborných a analytických kapacit na zastřešujících úrovních školského systému v rámci MHMP a dalších institucí HMP. 263318 Akční plán prevence kriminality 2016-2020 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2016-akcni-plan-prevence-kriminality-2016-2020_1.pdf AP PK ČR 2016-2020 akcni-plan-prevence-kriminality-2016-2020 Strategický prováděcí dokument 171 xx 173 xx 86 x 83 x 87 x 79 ix 76 ix 175 xx 179 xx 178 xx 121 xiii 116 xiii 1 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abb Ministerstvo vnitra Ministerstvo vnitra Dne 25. ledna 2016 schválila vláda ČR svým usnesením č. 66 Strategii prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2020 (dále jen „Strategie“) a zároveň ministru vnitra uložila předložit vládě ČR do 30. června 2016 Akční plán prevence kriminality na léta 2016 až 2020 (dále jen „Akční plán“), který bude obsahovat konkrétní úkoly k naplňování cílů Strategie. Strategie definuje pro oblast prevence kriminality 5 strategických cílů (hlavních priorit), které jsou dále rozvedeny do celkem 98 specifických cílů, čeho by Česká republika v oblasti prevence kriminality mezi léty 2016 až 2020 měla dosáhnout. Na tyto specifické cíle potom tento Akční plán navazuje již zcela konkrétními úkoly (často obsahujícími i několik dílčích aktivit), jimiž má být schválených cílů dosaženo. Úkoly Akčního plánu se zaměřují zejména na kriminalitu obecnou, tj. kriminalitu, která lidi ohrožuje a obtěžuje nejvíce a často utváří jejich pocit vnímání bezpečnosti ve svém okolí a názor na kriminalitu jako celek a na práci jednotlivých subjektů, které v této oblasti působí. Dokument obsahuje implementaci Strategie prevence kriminality v ČR na léta 2016–2020. Odpovědnost za realizaci dokumentu je na Ministerstvu vnitra, dokument obsahuje úkoly, za které jsou odpovědna i ostatní ministerstva. 1469577600 odbor bezpečnostní politiky a prevence kriminality 2016 2020 705 2016 705/2016 usnesení č. 66/2016, Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2020 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/2016-akcni-plan-pk-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Název úkolu Cíl úkolu 1 Systém prevence kriminality v České republice - Posilovat spolupráci subjektů prevence kriminality na bázi Republikového výboru pro prevenci kriminality 171 xx 173 xx - Oslovit Asociaci krajů ČR, Svaz měst a obcí ČR, Agenturu pro sociální začleňování s nabídkou členství v RVPPK. - Schválit vládou ČR aktualizaci Statutu a Jednacího řádu RVPPK dle zájmu oslovených subjektů. - Zapojit aktivně nové členy činnosti RVPPK. - Aktualizovat dokumenty a priority pro prevenci kriminality v resortu Ministerstva obrany, upravit koordinaci a spolupráci s dalšími rezorty a subjekty. 171 xx 173 xx - Aktualizovat rezortní koncepce primární prevence. Zapojit aktivně nové členy činnosti RVPPK. - Stanovit priority prevence rizikového chování pro aktuální rok. - Implementovat úkoly vyplývající z výstupů mezirezortních výborů a pracovních skupin pro prevenci. - Pokračovat v zásadní spolupráci Vojenské policie s ostatními aktéry na úseku prevence rizikového chování (P ČR, CS ČR, VS, MěÚ, OÚ). - Vyčleňovat rozpočtové prostředky a realizovat rezortní projekty prevence kriminality v resortu Ministerstva obrany. 171 xx 173 xx - Realizovat rezortní „Program prevence kriminality“. - Realizovat projekty prevence kriminality určené pro cílové skupiny personálu s vyšší mírou rizikového chování. - Finančně zajišťovat rezortní „Program prevence kriminality“. - Realizovat dotační programy Ministerstva zdravotnictví zaměřené na prevenci rizikového chování a prevenci kriminality. 171 xx 173 xx - Vyhlašovat a administrovat dotační programy na podporu projektů zaměřených na prevenci rizikového chování a prevenci kriminality v souladu se schválenými akčními plány v rámci strategie Zdraví 2020. - Prohlubovat vzdělání v oblasti prevence kriminality, boje proti extremismu a terorismu, ochrany lidských práv a aktuálních kriminálně rizikových jevů v resortu Ministerstva obrany. 171 xx 173 xx - Obligatorně vzdělávat veškerý personál rezortu. - Obligatorně vzdělávat výkonné orgány pro prevenci. - Zajistit informační podporu v oblasti prevence veškerému personálu. - Organizovat seminář pro vybrané rezortní pracovníky k aktuálním otázkám prevence (nejméně 1x ročně). - Pořádat specializační vzdělávání pro realizátory preventivních úkolů, nadstavbové studium pro lektory prevence. - Změnit výukový program Specializačního kurzu pro tiskové mluvčí a pracovníky prevence. Vyprofilovat vzdělávací modul v oblasti prevence kriminality i pro další policisty na všech úrovních. 171 xx 173 xx - Zapracovat nové vzdělávací moduly pro tiskové mluvčí a preventivní pracovníky (nejen preventistů z oddělení tisku a prevence). - Rozdělit kurz pro začátečníky a pro stávající pracovníky OTP. Pro absolventy kurzu zavést systém supervizního semináře. - Přijmout Koncepci prevence kriminality Policie ČR na léta 2017 – 2019. 171 xx 173 xx - Vytvořit navazující koncepční materiál na současnou „Koncepci prevence kriminality Policie ČR na léta 2014 – 2016“, který rozpracuje řešení a postupy prevence kriminality v Policii ČR. - Podporovat zapojení dobrovolníků do prevence kriminality a zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku v obcích v rámci dotačního programu MV „Bezpečnostní dobrovolník“. 171 xx 173 xx - Realizace dotačního programu Bezpečnostní dobrovolník Ministerstvem vnitra a finanční podpora úspěšných projektů. - Propagace dotačního programu mezi potenciálními žadateli a dobrovolníky. - Sdílení příkladů dobré praxe v realizaci tohoto programu a jejich propagace pomocí informačních aktivit MV. - Vytvořit typový program zapojení dobrovolníků do poskytování postpenitenciární péče a prevence recidivy pachatelů trestné a přestupkové činnosti. 171 xx 173 xx - Ve spolupráci s nevládními neziskovými organizacemi, které mají zkušenosti s prací s pachateli trestné činnosti (ať již při jejich zapojování do společnosti po výkonu trestu odnětí svobody, při podmíněném propuštění či při výkonu alternativních trestů) vytvořit a pilotně vyzkoušet vhodný typový program zapojení dobrovolníků pro práci s touto cílovou skupinou. Dobrovolníci sami se mohou rekrutovat z řad bývalých pachatelů a tím také přispívat ke svému začlenění do společnosti. - Vytvořit metodiku realizace takového typového programu. - Zveřejnit vytvořenou metodiku a šířit ji mezi dobrovolnické organizace (zejména ty s akreditovaným dobrovolnickýmprogramem dle zákona č. 198/2002 Sb., o dobrovolnické službě). - Podporovat činnost dobrovolnických organizací při realizaci takového typového programu, příp. programů - Zajišťovat činnost Poradního sboru ministra vnitra pro situační prevenci kriminality a využívat schopnosti a možnosti jeho členů při přípravě a tvorbě výstupů v oblasti situační prevence kriminality. 171 xx 173 xx - Svolávat a řídit jednání Poradního sboru ministra vnitra pro situační prevenci kriminality, a to nejméně dvakrát ročně. - Zpracovávat metodické materiály pro oblast situační prevence kriminality, např. v oblasti prevence automobilové kriminality, vloupání do obydlí, situační prevence kriminality na veřejných prostranstvích a v obchodních domech, rekreačních oblastech, bezpečnosti tzv. měkkých cílů (mj. školských či zdravotnických zařízení, prostředků a shromaždišť veřejné dopravy, kulturních a náboženských objektů ad.) a posílení individuální ochrany osob. - Spolupracovat na přípravě a realizaci osvětově – informačních aktivit v oblasti situační prevence kriminality. - Realizovat dotační Program prevence kriminality na místní úrovni na podporu preventivních aktivit a projektů obcí a krajů. 171 xx 173 xx - Každoročně vyhlašovat a administrovat dotační Program prevence kriminality na místní úrovni na podporu preventivních aktivit a projektů obcí a krajů, které jsou v souladu se strategickými cíli (prioritami) a specifickými cíli Strategie prevence kriminality v České republice na léta 2016 až 2020 a vycházejí z potřeb určených bezpečnostními analýzami obce/kraje. - Uvolňovat finanční prostředky na jeho realizaci. - Bodově zvýhodňovat projekty, které jsou zaměřeny na komplexní přístup k řešení problémů a prevence kriminality (neobsahují pouze dílčí řešení, ale komplex opatření a obsahují provázanost s dalšími souvisejícími projekty a aktivitami zaměřenými na řešení daného problému). - Poskytovat odborné konzultace a podporu po žadatele o dotace - Vyhodnocovat efektivitu a úspěšnost realizovaných projektů a jejich dopadů na bezpečnostní situaci v lokalitě. - Realizovat dotační Program prevence kriminality v rámci resortu Ministerstva vnitra na podporu preventivních aktivit a projektů Policie ČR a útvarů a organizací MV. 171 xx 173 xx - Každoročně vyhlašovat a administrovat dotační Program prevence kriminality v rámci resortu Ministerstva vnitra na podporu preventivních aktivit a projektů Policie ČR a útvarů a organizací MV (včetně např. Muzea Policie ČR, policejních škol). - Uvolňovat finanční prostředky na jeho realizaci. - Poskytovat odborné konzultace a podporu po žadatele o dotace. - Vyhodnocovat efektivitu a úspěšnost realizovaných projektů a jejich dopadů na řešení daného problému. - Provést elektronizaci dotačního řízení Programu prevence kriminality, včetně vytvoření databáze projektů a sdílení příkladů dobré praxe. 171 xx 173 xx - Pořídit a zprovoznit elektronický systém pro podávání a administraci dotací v rámci Programu prevence kriminality (pilotně program prevence kriminality na místní úrovni; dále dle možností prevence sociálně patologických jevů, podpora evropských krizových a asistenčních linek 116 xxx, vnitroresortní program prevence kriminality). - V rámci tohoto systému zřídit i novou databázi projektů, která umožní kvalitní analýzu a vyhodnocování podpořených projektů. - Elektronický systém a v rámci něj vybudovaná databáze projektů budou také sloužit k šíření příkladů dobré praxe v oblasti projektů a programů prevence kriminality. - Usnadnit přístup menším obcím do Programu prevence kriminality na místní úrovni. 171 xx 173 xx - Analyzovat možnosti (právní i ekonomické) na úpravu dotačního Programu prevence kriminality na místní úrovni (pro obce a kraje), který by menším obcím umožnil lepší faktický přístup k dotacím. - Zejména se zaměřit na možnost, zda by žádost mohly podávat (a plnění podmínek tak převzít a garantovat) místní akční skupiny či dobrovolné svazky obcí za obce, které sdružují. - Vytvořit podmínky pro využívání mapových nástrojů pro analýzu kriminality v Policii ČR. 171 xx 173 xx - Pokračovat v pracích na rozvoji mapových podkladů pro znázorňování kriminality (trestné i přestupkové činnosti) a souvisejících jevů (sociodemografická data, zájmové body ad.), které zároveň umožňují zobrazovat data v souvislostech. - Ustanovit specialisty na oblast geografických informačních systémů (GIS) minimálně na 8 krajských ředitelstvích a zajistit jejich potřebné vyškolení. - Přijmout Koncepci analytických pracovišť Policie ČR, která jasně vymezí i roli a účel analýz kriminality, jejich využití pro práci preventistů i dalších článků policie, pro prediktivní analýzy a mapy kriminality. - Zajistit proškolení všech osob, které s takovými nástroji budou při své činnosti pracovat (GIS specialisté, analytici, preventisté, velitelé plánují hlídky, manažeři atd.) - Sledovat a vyhodnocovat pilotní aktivity využití GIS pro analýzy a predikce kriminality v rámci Policie ČR (aktuálně např. na Krajském ředitelství PČR Středočeského kraje) a úspěšné a osvědčené aktivity přejímat do práce celé Policie ČR (v rámci toho např. uspořádat i konferenci na sdílení příkladů dobré praxe). - Na základě využití těchto nástrojů a vytvořených analýz plánovat policejní činnosti (např. hlídkovou činnost) a preventivní opatření v praxi. - Zlepšovat kvalitu shromažďovaných dat pro jejich využití v oblasti analýz a prevence kriminality. - Monitorovat rizikové chování, trestnou činnost a další protiprávní jednání v resortu Ministerstva obrany a následně analyzovat příčiny a přijímat adekvátní preventivní opatření. 171 xx 173 xx - Kontinuálně sledovat a vyhodnocovat výskyt rizikového chování, TČ a jiného protiprávního jednání v rezortu MO včetně Hradní stráže. - Poskytovat kvalitní analýzy řídícím a velitelským orgánům pro návrhy preventivních opatření. - Realizovat adekvátní preventivní opatření na celorezortní úrovni. - Vyvinout a pilotně ověřit nové nástroje pro mapování, analýzu a predikci kriminality v podmínkách Policie ČR. 171 xx 173 xx - Připravit a realizovat projekt Mapy budoucnosti II., který naváže na pozitivní příklady získané v rámci již ukončeného projektu Mapy budoucnosti podporovaného z ESF OP LZZ a státního rozpočtu ČR a v rámci nějž dojde k vývoji a pilotnímu ověření inovativních nástrojů a postupů pro mapování kriminality, jejich analýzy a zejména predikce v podmínkách Policie ČR ve spolupráci s obcemi a jejich obecními policiemi. - V rámci projektu bude možné ověřit i více způsobů pro predikování předpokládaného výskytu kriminality a následně zvolit ten nejefektivnější pro další implementaci. - Projekt bude realizován ve spolupráci s obcemi/obecními policiemi a za využití znalostí a zkušeností odborníků nejen z řad PČR, ale i akademické sféry apod. (bude vytvořen odpovídající realizační tým projektu). - Úspěšné výstupy projektu implementovat v rámci celé Policie ČR. - Proškolit dotčené pracovníky PČR ve využívání nově vytvořených nástrojů a postupů. - Analyzovat možnost doplnění údajů registru přestupků o místo a čas spáchání zaznamenávaných přestupků. 171 xx 173 xx - Ve spolupráci s dotčenými subjekty analyzovat možnost, zda lze připravovaný informační systém k registru přestupků obohatit o údaje o místě a čase spáchání zaznamenávaných přestupků za účelem jejich následné analýzy (včetně využití nástrojů GIS) z pohledu zajišťování bezpečnosti a veřejného pořádku a prevence kriminality. - V případě možnosti a vhodnosti tohoto řešení navrhnout další úkoly směřující k legislativnímu a technickému řešení. - Sdílet informace o kriminalitě mezi Policií ČR a obcemi a mezi Policií ČR a veřejností a tím posílit vzájemnou spolupráci a zapojení občanů. 171 xx 173 xx - Nastavit pravidla pro sdílení informací o kriminalitě mezi Policií ČR a obcemi/obecními policiemi (jaká data, o jakých trestných činech a přestupcích, jak data předávat, v jakém formátu, jak s daty dále nakládat, jaké mechanismy k ochraně osobních údajů, jak zamezit zneužití apod.). Sdílet je možné jak samotná data o trestné či přestupkové činnosti, tak již konkrétní výstupy statisticko &#8211; analytických nástrojů a mapových podkladů. - Na základě nastavených pravidel vytvořit vzorovou smlouvu (či ustanovení do koordinačních dohod mezi PČR a obcemi) pro poskytování dat mezi PČR a obcemi/obecními policiemi. - Na základě uzavřených smluv poskytovat určená data mezi Policií ČR a obcemi/obecními policiemi. - Nastavit pravidla pro sdílení informací Policie ČR o kriminalitě směrem k veřejnosti ve formě podrobných map kriminality (jaká data, do jaké míry podrobnosti, o jakých trestných činech a přestupcích, v jakém formátu, jaké mechanismy k ochraně osobních údajů, jak zamezit sekundární viktimizaci obětí, zneužití dat či jejich desinterpretacím apod.). - Na základě nastavených pravidel zveřejňovat podrobné 35 mapy kriminality pro potřeby veřejnosti. - Vyhodnotit, zda nástroj ke zveřejňování map kriminality doplnit rovněž o funkcionalitu zpětné vazby ze strany veřejnosti (veřejnost by mohla, i anonymně, zasílat touto cestou policii nové či doplňující poznatky a informace). - Vytvořit a akreditovat vzdělávací kurz pro civilní (nepolicejní) pracovníky v oblasti prevence kriminality. 171 xx 173 xx - Na základě výsledků v roce 2015 dokončeného projektu „Efektivní rozvoj a posilování kompetencí lidských zdrojů“ z ESF OP LZZ vytvořit požadavky na vzdělávací kurz/kurzy v oblasti prevence kriminality pro civilní (nepolicejní) pracovníky obcí/obecních policií, krajů, státní správy, případně dalších subjektů. Obsah a rozsah kurzu/kurzů bude vhodně přizpůsoben dané cílové skupině. - Akreditovat požadavky vzdělávacího kurzu/vzdělávacích kurzů, na základě kterých by poté mohly vzdělávací instituce žádat o akreditaci svých konkrétních vzdělávacích kurzů. - Zajišťovat a podporovat průběžné odborné vzdělávání pracovníků v oblasti prevence kriminality a sociálně patologických jevů. 171 xx 173 xx - Realizovat minimálně 2 každoroční pracovní setkání s manažery prevence kriminality krajů, měst a obcí, s preventisty/strážníky městské policie, preventisty PČR a dalšími odborníky se zaměřením na konkrétní aktuální problematiku (např. Zásady poskytování dotací pro daný rok) a zohledňující zájem manažerů. - Zajišťovat vzdělávání odborníků v oblasti prevence kriminality, a to jak v obecné rovině (typové dělení 38 prevence, nástroje, efektivita vyhodnocení účinnosti apod.), tak se zaměřením na specifické preventivní okruhy (prevence domácího násilí, prevence sekundární viktimizace zvlášť zranitelných obětí, prevence trestné činnosti dětí a mládeže, prevence obchodování s lidmi…). - Zajistit v případě aktuálního nápadu trestné činnosti adekvátní proškolení manažerů prevence kriminality na všech úrovních s cílem navrhnout vhodné preventivní projekty (např. majetková trestná činnost páchaná na seniorech – vyhlášky měst a obcí, obecní osvěta, posílení hlídkové činnosti MP, letáky, proškolení sociálních pracovníků a pečovatelské služby, zapojení dobrovolníků, seniorských „kurýrů“ prevence apod.). - Podle potřeb a zájmu iniciovat a organizovat tematické semináře a konference se zaměřením na konkrétní problematiku, zajistit odborné lektory, zapojit NNO a další expertní pracovníky. - Vytvořit inovativní modul celoživotního vzdělávání pracovníků OSPOD a osob pověřených k výkonu sociálně-právní ochrany. 171 xx 173 xx - Vyhodnotit stávající systém celoživotního vzdělávání a identifikovat vzdělávací potřeby pracovníků OSPOD a osob pověřených k výkonu SPO. - Vytvořit variantní návrhy celoživotního vzdělávání pro pracovníky OSPOD a osob pověřených k výkonu SPO, pilotně je ověřit na úrovni vybraných ORP a krajů. - Formulovat doporučení k implementaci systému celoživotního vzdělávání pracovníků OSPOD a osob pověřených k výkonu SPO, včetně návrhu optimalizace podmínek pro jeho zajištění (motivace pracovníků k celoživotnímu vzdělávání, úhrada nákladů, organizační zajištění, vymezení kompetencí obcí, krajů a pověřených osob v této oblasti). - Podporovat vzdělávání pracovníků orgánu sociálně právní ochrany dětí a kurátorů pro mládež při práci s obětí a zvlášť zranitelnou obětí ze strany Policie ČR. 171 xx 173 xx - Policie ČR poskytne součinnost se vzděláváním pracovníků OSPOD a kurátorů, zejména ve vztahu k práci Policie ČR, zákonu č. 218/2003 Sb. a zákonu č. 45/2013 Sb. - Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti primární prevence rizikového chování ve školách, školských zařízeních a v zařízeních pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy. 171 xx 173 xx - Koordinovat a finančně podporovat realizaci vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti primární prevence rizikového chování. - Zvyšovat psychickou odolnost psychologů a krizových interventů zapojených v Systému pro pomoc obětem trestných činů a dalších mimořádných událostí v rámci programu prevence negativních psychických dopadů na profesionály zasažené trestným činem či mimořádnou událostí. 171 xx 173 xx - Školit relaxační techniky apsychohygienu po náročných policejních zásazích pro psychology, kteří poskytují psychologickou péči policistům, a krizové interventy Systému psychologické pomoci obětem trestných činů a obětem dalších mimořádných událostí. Školení slouží nejen k ventilaci negativních emocí získaných při emočně náročném zásahu a k osvojení si relaxačních metod, ale vede také k nácviku nových technik zpracování stresu a práce se silnými emočními prožitky v rámci dopadu traumatické události. - Poskytovat supervizní skupinové setkání s externím supervizorem pro psychology a krizové interventy systému a pracovníky anonymní linky pomoci v krizi. - Zastřešovat osvětovou a informační činnost v oblasti prevence kriminality cílenou na odbornou i laickou veřejnost. 171 xx 173 xx - Navrhovat a realizovat osvětové aktivity zaměřené na prevenci sociálně patologických jevů a situační prevenci. - Spolupracovat s odborníky při získávání ověřených statistických údajů relevantních pro dané typy kriminality. - Vyhlašovat každoročně soutěž o nejlepší preventivní projekty se zadaným zaměřením, propagovat vítězné projekty v rámci sdílení dobré praxe. - Nabízet osvětové a informační aktivity různým organizacím a institucím (MěÚ, knihovny, zdravotnická a školská zařízení…). - Využívat pro osvětu a informovanost tradiční i netradiční umístění (prostředky hromadné dopravy, rozhlasové pořady cílené na určitou skupinu posluchačů, čekárny v lékařských zařízeních, kulturní akce…). - Medializovat a propagovat kvalitní práci policie a dalších složek činných v trestním řízení. - Podporovat tvorbu zajímavých informačních materiálů, podílet se na distribuci. - Prezentovat realizované preventivní projekty a aktivity a šířit preventivní rady a informace také prostřednictvím sociálních sítí. 171 xx 173 xx - Prezentovat preventivní informace a osvětu včetně prezentace úkolů a úspěchů vycházejících z této Strategie prostřednictvím sociálních sítí. K tomu využívat zejména již existujících a aktivně spravovaných účtů Ministerstva vnitra (aktuálně sociální síť Twitter). - Posílit význam a prestiž Ministerstvem vnitra pořádaných soutěží o nejlepší projekt prevence kriminality. 171 xx 173 xx - Schválit pravidla pro předkládání a výběr projektů do republikové soutěže o nejlepší projekt prevence kriminality pořádané Ministerstvem vnitra. Součástí nových pravidel bude i rozšíření typů realizátorů, kteří se o cenu mohou ucházet či vytvoření odborné komise pro hodnocení projektů. - Zvážit spojení vyhlašování nejlepších projektů republikové soutěže o nejlepší projekt prevence kriminality a národního kola Evropské ceny prevence kriminality (ECPA) - Zvýšit propagaci a medializaci těchto soutěží. - Využít soutěže ke zlepšení sdílení příkladů dobré praxe. - Rozvíjet a podporovat zapojení do mezinárodní spolupráce v oblasti prevence kriminality. 171 xx 173 xx - Zastupovat ČR v mezinárodních organizacích a institucích zaměřených na prevenci kriminality. - Monitorovat a vyhodnocovat aktuální trendy kriminality a její prevence v zemích EU při navrhování preventivních strategií, projektů a aktivit na národní úrovni a zúročit je i v rámci konzultační a metodické pomoci při posuzování projektů krajů, měst a obcí. - Zapojit ČR aktivně do mezinárodních projektů na prevenci kriminality, zprostředkovat zapojení relevantních partnerů při realizaci specifických projektů (zejména příslušné útvary PČR). - Propagovat na mezinárodní scéně úspěšné a ověřené preventivní projekty, a to jak národní tak lokální. - Každoročně realizovat národní kolo Evropské ceny prevence kriminality (ECPA) a prezentovat vítězný projekt na půdě EUCPN. - Posilovat bilaterální spolupráci (konzultační a metodická činnost, sdílení dobré praxe, výměna zkušeností s realizací projektů, zapojení NNO…). - Aktivně se podílet se na formování evropských metodik k posílení prevence jednotlivých druhů kriminality (toolboxes, policies, preventive measures, ad.). - Realizovat výzkum zaměřený na oběti trestné činnosti a zkušenosti obyvatel České republiky s vybranými druhy deliktů ve sledovaném období. 171 xx 173 xx - Stanovit metodiku realizovaného výzkumu a periodicitu jeho pravidelného opakování. - Připravit dotazník. - Provést sběr dat na reprezentativním souboru obyvatel ČR. - Zpracovat a analyzovat data. - Připravit publikační výstupy. - Prezentovat výsledky výzkumu na odborných fórech. - Realizovat výzkum zaměřený na zjišťování názorů a postojů obyvatel na otázky spojené s problematikou kriminality a její prevencí. 171 xx 173 xx - Připravit dotazník. - Provést sběr dat na reprezentativním souboru obyvatel ČR. - Zpracovat a analyzovat data. - Připravit publikační výstupy. - Prezentovat výsledky výzkumu na odborných fórech. - Stanovit metodiku realizovaného výzkumu a periodicitu jeho pravidelného opakování. 2 Pomoc obětem trestné činnosti, práce s dětmi a mládeží - Zvýšit informovanost dětí a jejich zákonných zástupců o právech a povinnostech v trestním řízení. 171 xx 173 xx - Vypracovat projekt „Dítě v trestním řízení“, jehož obsahem bude zpracovat jasný, srozumitelný právní rádce dítěti v trestním řízení. Rádce pro trestní řízení bude sloužit k celkové orientaci v trestním řízení pro dítě i pro zákonného zástupce dítěte. - Vypracovat předtisk „Právní rádce pro dítě v trestním řízení“, který bude po obsahové stránce zahrnovat práva a povinnosti dítěte a jeho zákonného zástupce po celou dobu trestního řízení. Předtisk bude vytvořen s ohledem na procesní postavení dítěte v trestním řízení (svědek, poškozený, pachatel) a současně zohlední věk dítěte. - Realizovat dotační program „Prevence sociálně patologických jevů“ na podporu preventivních aktivit a projektů zaměřených na domácí násilí a zvlášť zranitelné skupiny obětí. 171 xx 173 xx 179 xx - Každoročně vyhlašovat a administrovat dotační program Prevence sociálně patologických jevů, který je zaměřen na podporu projektů nestátních neziskových organizací v oblasti prevence domácího násilí (včetně práce s násilnou osobou) a na pomoc zvlášť zranitelným skupinám obětí (včetně seniorů). - Uvolňovat finanční prostředky na jeho realizaci. - Poskytovat odborné konzultace a podporu po žadatele o dotace. - Vyhodnocovat efektivitu a úspěšnost realizovaných projektů a jejich dopadů na řešení daného problému. - Realizovat dotační programy pro organizace poskytující pomoc obětem trestných činů. 171 xx 173 xx 179 xx - V rámci dotačního řízení pro NNO poskytovat v souladu se zákonem č. 45/2013 Sb., o obětech trestných činů dotace organizacím poskytujícím pomoc obětem trestných činů. - Podporovat projekty primární prevence formou vyhlašovaných dotačních řízení. 171 xx 173 xx - Podporovat projekty primární prevence formou dotačního řízení na podporu aktivit primární prevence rizikového chování. - Vyčleňovat finanční prostředky na podporu rozvoje systému prevence kriminality se zaměřením na oblast primární prevence. - Vytvořit komplexní program podpory zvlášť zranitelným obětem a podpora Multidisciplinárních týmů v rámci projektu Proč zrovna já? II. 171 xx 173 xx 179 xx - Vytvořit 55 poradenských míst po celé České republice pro oběti trestných činů. - Realizovat komplexní vzdělávání poradců pro oběti trestných činů s celkovou dotací 48 hodin diverzifikovaných do 3 modulů: 1. právní tématika (trestní řízení, práva obětí, práva poškozeného), 2. poskytování poradenství (práce s obětí a specifickými skupinami obětí, vedení poradenského procesu, kontraktování, práce s krizí se ztrátou a zármutkem), 3. měkké dovednosti (síťování, multidisciplinární týmy pro oběti, spolupráce s orgány činnými v trestním řízení a dalším institucemi). - Vytvořit a realizovat komplexní program podpory pro zvlášť zranitelné oběti. - Realizovat Multidisciplinární týmy pro oběti působící na úrovni soudních okresů a přenést tento systémový prvek také na úroveň krajů. - Součástí realizovaných aktivit bude monitoring a sběr dat. - Vytvořit resortní strategické, koncepční a metodické materiály upravující oblast primární prevence kriminality a prevence kriminálně rizikových jevů. 171 xx 173 xx - Plnit úkoly obsažené ve Strategii primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na období 2013 – 2018. - Zpracovat Strategii primární prevence rizikového chování dětí a mládeže navazující na stávající strategii. - Vytvořit metodické materiály (metodická doporučení, pokyny apod.) pro pedagogické pracovníky upravující oblast prevence kriminality (šikana, kyberšikana, agrese apod.). - Podporovat tvorbu a evaluaci krajských plánů primární prevence rizikového chování dětí a mládeže. - Realizovat porady MŠMT s krajskými školskými koordinátory prevence, metodiky prevence a věcně příslušnými resorty s cílem zefektivnění a koordinace meziresortní spolupráce v oblasti specifické primární prevence. 171 xx 173 xx - Realizovat porady MŠMT s krajskými školskými koordinátory prevence, metodiky prevence a věcně příslušnými resorty. - Realizovat odborné semináře a konference pro krajské školské koordinátory prevence, metodiky prevence a pedagogické pracovníky. - Podporovat prevenci dětských úrazů a zvyšovat kvalitu zdravotní péče poskytované v souvislosti s dětskými úrazy. 121 xiii 116 xiii - MZ a Meziresortní pracovní skupina pro prevenci dětských úrazů při MZ bude plnit úkoly Národního akčního plánu prevence dětských úrazů na léta 2007 – 2017. - Vytvořit nový Národní akční plán prevence dětských úrazů (pravděpodobně na léta 2018 – 2028) - Vytvořit síť komplexních služeb pro rodiny s dětmi na lokální úrovni. 83 x 87 x - Posílit OSPOD ORP a krajů v oblasti rozvoje sítě služeb pro ohrožené děti a jejich rodiny na lokální úrovni. - Definovat minimální síť služeb na úrovni pilotních ORP a krajů (rozsah, kapacita, obsah, charakter, analýza finančních nákladů). - Pilotně ověřit vytvořené minimální sítě služeb na území vybraných pilotních krajů. - Zpracovat metodiku pro vytváření minimální sítě služeb a přenos příkladů dobré praxe z pilotních krajů. - Rozvíjet multidisciplinární spolupráci v oblasti řešení kriminality mládeže a restorativní programy pro mládež v rámci projektu Na správnou cestu! II. 171 xx 173 xx - Zvyšovat kvalifikaci odborných pracovníků. - Rozvíjet Týmy pro mládež v oblasti prevence kriminality a práce s ohroženou mládeží. - Vytvořit a realizovat nový program krátkodobého zaměstnání mladistvých pachatelů. - Realizovat inovovaný resocializační program Proti násilí. - Monitorovat a řídit kvalitu v systému péče o ohrožené děti a jejich rodiny a vybudovat jednotný informační systém ochrany práv dětí. 86 x 83 x 87 x - Vytvořit návrh statistického monitorovacího systému. - Vytvořit kvalitativní monitorovací systém za účelem hodnocení kvality poskytované podpory a jejího vlivu na všestranný vývoj dítěte, který bude provázán se statistickým monitorovacím systémem. - Zpracovat návrh technického a věcného řešení jednotného informačního systému ochrany práv dětí, který zohlední využití dosud používaných informačních systémů (Systém včasné intervence apod.). - Celoplošně nasadit jednotný informační systém ochrany práv dětí. - Monitorovat naplňování doporučení vyplývajících z materiálu „Rozbor situace dětí a mladistvých ohrožených kriminalitou a kriminálně rizikovými jevy“. 86 x 83 x 87 x - Prostřednictvím Republikového výboru pro prevenci kriminality každoročně sledovat a vyhodnocovat plnění doporučení pro efektivnější systém péče o rizikové děti obsažených v materiálu „Rozbor situace dětí a mladistvých ohrožených kriminalitou a kriminálně rizikovými jevy“ (projednaný vládou ČR dne 27. 8. 2014). - V návaznosti na provedené vyhodnocení případně navrhovat další opatření. - Podporovat specializaci Policie ČR na případy domácího násilí. 171 xx 173 xx 179 xx - Za účelem prevence a eliminace domácího násilí podporovat specializaci Policie ČR na případy domácího násilí. - Vytvořit strukturu pověřených specialistů (metodických pracovníků) napříč jednotlivými organizačními články policie zahrnující jak pořádkovou policii, tak SKPV. - Pro zavedení a udržení profesní specializace vytvořit systém vstupního a průběžného proškolování specialistů. - Nastavit komplexní koordinovaný systém eliminace násilí po ukončení manželství nebo partnerství s negativním dopadem na nezletilé děti (zvlášť zranitelné oběti). 86 x 83 x 87 x - Vytvořit mezioborovou pracovní skupinu (vytvoření statutu a jednacího řádu, stanovení cílů). - Zmapovat aktuální stav dané problematiky v České republice a v okolních státech EU (současný stav, dostupné nástroje, zákonné a legislativní normy, kontrolní mechanismy, vyhodnocení – možnosti implementace dobré praxe v tuzemských podmínkách). - Provést analýzu, sběr dat a výzkum. - Nastavit komplexní koordinovaný systém řešení dané problematiky (procesní a trestněprávní oblast, sankce a ochranná opatření, pomoc obětem, práce s agresorem, právní pomoc, rozšíření působnosti intervenčních center, vzdělání a školení odborníků, programy preventivních zásahů a nápravy, ochrana a podpora dětských svědků, ohlašovací povinnost odborníků, civilní žaloby a nápravné prostředky, svěření do péče, právo na návštěvy a bezpečnost, prevence, osvětové aktivity, medializace, služby odborné pomoci, telefonické linky pomoci, finanční zdroje, smlouvy se zdravotními pojišťovnami, evaluace) - Iniciovat případné legislativní změny v návaznosti na výsledky práce mezioborové pracovní skupiny. - Přijmout Koncepci pomoci osobám ohroženým domácím a genderově podmíněným násilím v rámci resortu zdravotnictví. 171 xx 173 xx 179 xx - V rámci naplňování úkolů Akčního plánu prevence 73 domácího a genderově podmíněného násilí na léta 2015 –2018 v působnosti Ministerstva zdravotnictví a ve spolupráci s odbornou veřejností realizovat práce na Koncepci pomoci osobám ohroženým domácím a genderově podmíněným násilím v rámci resortu zdravotnictví. - Pokračovat v projektu Národní koordinační mechanismus pátrání po pohřešovaných dětech (NKMPPD) a zapojovat do spolupráce další relevantní subjekty. 86 x 83 x - Pokračovat v aktivitách projektu NKMPPD. &#8211; Zapojit do projektu další subjekty poskytující různá technická opatření či jiné služby v rámci prevence a případné asistence policii při pátrání po pohřešovaných dětech v ohrožení a tuto spolupráci medializovat. &#8211; S přispěním partnerských subjektů zvyšovat informovanost o projektu a doplňovat jej o další preventivní aktivity v souvislosti s pohřešováním dítěte v ohrožení, a to i prostřednictvím webových stránek www.pomoztemenajit.cz. - Zapojit do projektu další subjekty poskytující různá technická opatření či jiné služby v rámci prevence a případné asistence policii při pátrání po pohřešovaných dětech v ohrožení a tuto spolupráci medializovat. - S přispěním partnerských subjektů zvyšovat informovanost 74 o projektu a doplňovat jej o další preventivní aktivity v souvislosti s pohřešováním dítěte v ohrožení, a to i prostřednictvím webových stránek www.pomoztemenajit.cz. - Zintenzivnit partnerskou spolupráci mezi NKMPPD a evropskou platformou AMBER Alert Europe. 86 x 83 x - Aktivně přispívat k naplňování cílů a principů Memoranda Evropského parlamentu a Evropské komise týkající se sjednocení systémů pátrání po pohřešovaných dětech v ohrožení. - Podílet se na prosazování a naplňování cílů dokumentu Pět zásadních kroků v rámci přeshraniční spolupráce policie v jednotlivých členských zemích EU (expertní skupina). - Koordinovat spolupráci se sousedními státy v rámci nastavených kritérií pátrání po pohřešovaných dětech v ohrožení. - Zajišťovat gesční dohled nad evropskou krizovou linkou 116 000 pro pohřešované děti a jejich blízké v ČR včetně realizace dotačního programu pro nestátní neziskové organizace provozující evropské krizové či asistenční linky 116 000, 116 111 a 116 006 v ČR. 171 xx 173 xx 86 x 83 x - Dohlížet na řádný provoz evropské linky 116 000 v ČR dle předepsaných standardů a kvality poskytovaných služeb. - Školit pracovníky/operátory provozovatele linky 116 000 prostřednictvím odborníků MV a PČR. - Každoročně vyhlašovat a administrovat dotační program pro nestátní neziskové organizace provozující evropské krizové či asistenční linky 116 000 (pro pohřešované děti a jejich blízké), 116 111 (asistenční linka pro děti v krizi) a 116 006 (pro oběti trestných činů) v ČR. - Uvolňovat finanční prostředky na jeho realizaci. - Poskytovat odborné konzultace a podporu po žadatele o dotace. - Vyhodnocovat úspěšnost a efektivitu realizovaných projektů. - Posílit práva zvlášť zranitelné oběti trestných činů výslechem ve Speciální výslechové místnosti (SVM). 171 xx 173 xx 86 x 83 x - Vyslýchat zvlášť zranitelné oběti v maximální možné míře v SVM podle aktualizovaných metodik zaměřujících se na všechny skupiny zvlášť zranitelných obětí. - Do praxe implementovat změny právních předpisů rozšiřující výčet zvlášť zranitelných obětí o osoby vysokého věku a princip, podle kterého je třeba v případě pochybností oběť považovat za zvlášť zranitelnou. - Vyslýchat tyto osoby tak, aby nemusel být výslech opakován, aby se nemusely setkat s pachatelem a aby výslech nebyl traumatizující záležitostí. - SVM, přednostně určené k výslechu dítěte, využívat k prevenci sekundární viktimizace i u dalších obětí trestných 78 činů. - Zvyšovat komfort pro oběti trestných činů, příp. pozůstalé. - Zvýšit srozumitelnost a kvalitu poučení dětského svědka před započetím výslechu ve Speciální výslechové místnosti. 171 xx 173 xx 86 x 83 x - Vypracovat projekt „Poučení dětského svědka před započetím výslechu ve speciální výslechové místnosti“, který bude zaměřen na poučení dítěte z hlediska psychologie věku dítěte a jeho procesního postavení. Projekt navazuje na I. díl – „Výslech dítěte ve SVM“, který je zaměřen na postup vyslýchajícího při navázání kontaktu a samotném výslechu dítěte. - Vypracovat předtisk „Poučení dětského svědka“ s ohledem na jeho věk před započetím procesního úkonu. Tento předtisk bude vytvořen pro potřeby cílové skupiny (PČR) a z tohoto důvodu bude obsahovat základní práva a povinnosti, které budou dítěti prezentovány „jeho řečí“. - Vytvořit metodiku pro vedení poučení dítěte s ohledem na jeho vývojový stupeň. - Realizovat Program podpory a ochrany obětí obchodování s lidmi. 171 xx 173 xx 179 xx - Poskytovat pomoc definované skupině osob (občanů třetích zemí, ale i občanů EU vč. ČR), které se staly oběťmi trestného činu obchodování s lidmi a jsou motivovány ke spolupráci s orgány činnými v trestním řízení, aby přispěly k potrestání pachatele tohoto trestného činu. - Za účelem vyhledávání obětí a poskytování pomoci spolupracovat s vybranou organizací (na základě výběrového řízení uzavřena příslušná smlouva). - Poskytovat finanční prostředky na realizaci programu. - Přizpůsobovat program dle potřeb klientely a měnících se trendů v oblasti obchodování s lidmi. - V případě potřebnosti vytvořit a realizovat Program dlouhodobé ochrany cizinců. 171 xx 173 xx 179 xx - Připravit zřízení nového „Programu dlouhodobé ochrany cizinců“ na poskytování pomoci definované skupině osob (občanů třetích zemí, ale i občanů EU vč. ČR), které se staly oběťmi/svědky zločinu nebo jiného úmyslného trestného činu, k jehož stíhání zavazuje vyhlášená mezinárodní smlouva a jsou motivovány ke spolupráci s orgány činnými v trestním řízení, aby přispěly k potrestání pachatele tohoto trestného činu. - V případě vyhodnocení potřebnosti realizace ze strany Policie ČR zřídit „Program dlouhodobé ochrany cizinců“. - Poskytovat pomoc těmto obětem/svědkům trestné činnosti. - Za účelem poskytování pomoci spolupracovat s vybranou organizací (na základě výběrového řízení uzavřena příslušná smlouva). - Poskytovat finanční prostředky na realizaci programu. - Přizpůsobovat program dle potřeb klientely a orgánů činných v trestním řízení. - Přijmout Koncepci boje proti extremismu pro rok 2016, aktualizovat Koncepci v následujících letech. 171 xx 173 xx 178 xx - Vypracovat Koncepci boje proti extremismu pro rok 2016. - Předložit tuto Koncepci vládě. - Rozpracovat úkoly pro subjekty státní správy v oblasti represe i prevence. - Opakovat tento mechanismus v následujících letech 3 Práce s pachateli trestné činnosti - Zpracovávat průběžně akční plány Koncepce vězeňství ČR do roku 2025 na roční období a zajistit jejich plnění. 171 xx 173 xx 175 xx - Realizaci standardizovaného objektivního hodnocení rizik a potřeb odsouzených a na ně navazujících programů zacházení cílených na snižování recidivy. - Zvyšování počtu a kapacit specializovaných oddělení pro odsouzené, ve kterých je kladen zvláštní důraz na snižování rizika recidivy u mimořádně rizikových skupin odsouzených s potenciálem nápravy. - Zajištění přípravy vězněných osob na soběstačný způsob života v souladu se zákonem. - Zacházení s mladistvými v souladu s Doporučením CM/Rec (2008)11 Výboru ministrů Rady Evropy o Evropských 85 pravidlech pro mladistvé pachatele vystavené sankcím nebo opatřením. - Spolupráci se státními orgány, státními a nestátními organizacemi poskytujícími postpenitenciární péči a reintegrační programy s přesahem na trh práce. - Měření efektivity programů zacházení s důrazem na snižování rizika recidivy odsouzených. - Vzdělávání příslušníků a zaměstnanců Vězeňské služby zaměřené na získání znalostí a dovedností nezbytných pro zajištění výkonu trestu odnětí svobody orientovaného na snižování recidivy odsouzených. - Koordinovat a naplňovat Koncepci vězeňství do roku 2025, cíle stanovené v kapitole Resocializace propouštěných vězňů, návaznost na prevenci a postpéči a v kapitole Zaměstnávání. Spolupracovat na tvorbě akčního plánu Koncepce vězeňství ČR na roční období a zajištění jeho plnění. 171 xx 173 xx 175 xx - Vytváření komplexního systému spolupráce na meziresortní a multidisciplinární bázi s cílem snižovat kriminalitu, zvyšovat účinnost nepodmíněného trestu odnětí svobody a efektivitu následné péče. - Společné úsilí o nalezení řešení dluhové pasti a eliminaci faktorů způsobujících zvýšené riziko recidivy. - Zajištění kontinuální práce s odsouzenými, zaměřené na budoucí propuštění z výkonu trestu odnětí svobody a poskytnutí možnosti pokračování v zahájených aktivitách i po propuštění z VTOS. - Podpora zaměstnávání odsouzených subjekty, které jim nabídnou pracovní uplatnění i po opuštění VTOS. - Řešení problematiky zaměstnávání osob se záznamem v rejstříku trestů. - Ověřování účinnosti projektů realizovaných v zahraničí s cílem umožnit reintegraci osob propuštěných z VTOS do společnosti. - Podpora kontinuální sociální práce s klienty. - Vyhodnocení možných legislativních úprav s cílem eliminovat neefektivní a nadbytečný výkon nepodmíněného trestu odnětí svobody v případech, kde jsou účinnější alternativní tresty. - Vytvořit funkční model spolupráce věznice s místní komunitou s cílem přípravy programů pro odsouzené v oblasti zaměstnávání, zadluženosti a řešení závislostního chování odsouzených v rámci projektu Křehká šance II. 171 xx 173 xx 175 xx - Vytvořit analýzu potřeb a očekávání místní veřejnosti (vč. samosprávy, NNO, státních orgánů, podnikatelských subjektů) a vedení věznice. - Dojednat konkrétní možnosti spolupráce v oblasti zaměstnávání vězněných osob a zlepšení jejich připravenosti na propuštění – specificky bude pozornost věnována řešení zadluženosti pachatelů, bydlení a práce po propuštění z vězení a zvládnutí závislostního chování (alkoholového, nealkoholového, gamblingu). - Vytvořit a realizovat model pravidelného multidisciplinárního jednání zástupců místního regionu a zástupců věznice. - Posílit sociální prevenci na obecních úřadech obcí s rozšířenou působností. 79 ix 76 ix - Vytvořit Doporučený postup I pro sociální pracovníky – sociální kurátory směřovaný na osoby ve výkonu trestu odnětí svobody. - Poskytovat podporu pro metodiky sociální prevence na obecních úřadech obcí s rozšířenou působností a krajských úřadech. - Posilovat sociální prevenci na obecních úřadech obcí s rozšířenou působností formou účelové dotace na výkon sociální práce na obcích. - Vytvořit ucelený Doporučený postupu II pro sociální pracovníky – sociální kurátory v oblasti resocializace pachatelů trestné (případně přestupkové) činnosti a postpenitenciární péče. - Dotačně podporovat sociální prevenci na obcích. - Boj proti recidivě a podpora opatření k účinnější resocializaci pachatelů trestné činnosti pomocí zavedení systému tzv. probačních domů. 171 xx 173 xx 79 ix 76 ix 175 xx - Vstupní fáze: vytipování klienta pracovníkem VS ČR, vyjasnění podmínek a pravidel, motivace a souhlas odsouzeného dle zákona č. 101/2000Sb. - Přípravná fáze (ve VTOS, doba před projednáváním žádosti o podmíněné propuštění): monitoring situace odsouzeného, zjištění potřeb a rizik odsouzeného, harmonogram kroků – vypracování plánu pro období před projednáním žádosti o podmíněné propuštění a následně pro prvních 14 dní po podmíněném propuštění. - Vykonávací fáze: doba po kladném projednání žádosti o podmíněné propuštění a uložení povinnosti pobytu v sociální službě Probační dům &#8211; praktické poznání a podrobné seznámení s konkrétními pravidly a podmínkami pobytu v zařízení, monitoring potřeb a stanovení plánu dle individuálních potřeb. - Zařazení do reintegračních aktivit: sociálně terapeutické programy, odborné poradenství v oblasti sociální, právní, dluhové i finanční, zvýšení kvalifikace, rekvalifikace, zaměstnání, ubytování, kontakt se sociálním prostředím v délce trvání 3 – 6 měsíců. - Realizovat výzkum recidivy (kriminální historie) nebezpečných pachatelů závažné trestné činnosti. 171 xx 173 xx 175 xx - Provést výzkum míry a struktury recidivy vybraného souboru odsouzených pachatelů vybraných (zvlášť závažných) zločinů (zejm. násilná, mravnostní kriminalita). - Ověřit možnosti využití instrumentu na predikci recidivy, vyvinutého v minulosti v IKSP, na základě sebraných empirických dat u dostatečně rozsáhlého souboru pachatelů závažné trestné činnosti. - Realizovat výzkum příčin a podmínek primární trestní recidivy mladistvých. 171 xx 173 xx 175 xx - S ohledem na nárůst recidivujících pachatelů se zaměřit na mladistvé pachatele, příčiny a kontext jejich opakovaného antisociálního chování, a to i navzdory již realizovanému trestnímu či výchovnému opatření. - Realizovat výzkum „Prezentace kriminality a jejího trestání v médiích“. 171 xx 173 xx - Pomocí kvantitativních i kvalitativních výzkumných postupů analyzovat prezentaci kriminality a jejího trestání v televizním zpravodajství se zvláštním důrazem na mediální obraz alternativních trestů a na děti a mladistvé jako specifickou skupinu aktérů (pachatelů i obětí trestné činnosti). - Analyzovat kriminální zpravodajství (crime news) jako specifický obraz reality a jako specifický žánr. Vzhledem k tomu, že většina laické veřejnosti získává informace o kriminalitě, její regulaci a jejím sankcionování právě z masových médií, hraje tento žánr významnou roli při formování postojů veřejnosti v této oblasti. 4 Komplexní přístup k prevenci kriminality v rizikových lokalitách - Zajišťovat vzdělávání v oblasti prevence kriminality se zaměřením na preventivní působení v sociálně vyloučených lokalitách a lokalitách sociálním vyloučením ohrožených. 171 xx 173 xx - Zajišťovat vzdělávací aktivity v oblasti prevence kriminality pro subjekty veřejné správy působící v SVL či lokalitách sociálním vyloučením ohrožených (strážníci obecních policií, policisté včetně styčných důstojníků pro menšiny a policejních specialistů pro práci v SVL, zaměstnanci obcí, krajů, úřadů práce ad.). - Vydávat a poskytovat vzdělávací materiály pro výše uvedené vzdělávací aktivity. - Nadále zajišťovat a posilovat komplexní podporu celostátního projektu „Asistent prevence kriminality“. 171 xx 173 xx - V případě potřeby aktualizovat obsah, formu, organizační a finanční standardy a pravidla pro realizaci a poskytování podpory projektu „Asistent prevence kriminality“ (dále jen „APK“) v souladu s již schválenou Metodikou výběru a činnosti APK. - Poskytovat metodickou pomoc při přípravě a realizaci projektů APK s důrazem na vzdělávání, průběžnou přípravu a supervize APK a jejich mentorů (včetně šíření výstupů a publicity projektu, zobecnění dobré praxe). - Finančně podporovat projekt APK z vlastních zdrojů a vytvářet podmínky pro zajišťování financování i z dalších zdrojů (úřady práce, podpora z ESF OPZ, příp. další). - Poskytovat součinnost v již zahájeném řízení o zařazení kvalifikace APK do Národní soustavy kvalifikací. - Poskytovat součinnost v již zahájeném řízení o ochranné známce APK. - Vytvořit a realizovat projekt „Domovník – preventista“, účinný nástroj sociálního začleňování a podpory sociálně situační prevence v obci. 171 xx 173 xx - Nastavení a zachování kontinuity pravidel pro sociální začleňování a boj s chudobou – vytvoření nového účinného nástroje „Metodika výběru, činnosti a přípravy Domovníků – preventistů“. - Vytvoření hodnotících a kvalifikačních standardů nové pracovní pozice Domovník – preventista. - Zpracování nového metodického standardu pro výběr obcí zavádějící pracovní pozici Domovník – preventista. - Zaměstnat osoby z řad sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených na pracovní pozici Domovník – preventista. - Metodická pomoc při přípravě projektů a realizaci cílů v jejich průběhu s důrazem na vzdělávání, průběžnou přípravu a supervize DP (včetně šíření výstupů a publicity projektu, zobecnění dobré praxe). - Rozšiřovat zavádění specialistů v oblasti policejní práce ve vztahu k minoritní skupině Romů v sociálně vyloučených lokalitách. 171 xx 173 xx - Provést výběr dvou krajských ředitelství policie, vhodných pro implementaci specialistů. - Vybrat 20 policistů pro zastávanou pozici (10 v každém KŘP). - Pořídit vybavení pro práci v terénu (obuv, termoprádlo, mobilní telefon s hlasovým a datovým tarif, notebook s datovým tarifem) pro vybrané policisty. - Zvýšit zvláštní příplatek o 300 Kč u vybraných specialistů. - Zajistit vstupní vzdělávací kurz a další průběžné vzdělávání specialistů. - Provést kriminologickou analýzu hate crime (trestných činů, motivovaných rasovou, národnostní či obdobnou záští). 171 xx 173 xx - Realizovat analýzu trestních spisů osob pravomocně odsouzených za „extremistické“ trestné činy. - Na základě údajů z těchto spisů a dalších zdrojů (RT, PMS atd.) vytipovat osoby ve VTOS pro podrobnější sociálně – psychologickou analýzu. - Pro posouzení společenského kontextu trestných činů z nenávisti provést výzkumnou sondu, zaměřenou na případnou radikalizaci postojů a názorů části společnosti, např. v souvislosti s migrační vlnou. 5 Nové hrozby a přístupy k prevenci kriminality - Zastřešit a podporovat tvorbu preventivních projektů a dalších aktivit cílených na prevenci kybernetické kriminality. 171 xx 173 xx - Metodicky a konzultačně posuzovat kvalitu a potřebnost projektů zaměřených na prevenci kybernetické kriminality, zejména s ohledem na zvlášť zranitelné skupiny osob. - Finančně podporovat projekty cílené na prevenci kybernetické kriminality. - Nabízet již ověřené projekty v rámci sdílení dobré praxe, doporučovat úspěšné projekty. - Na základě aktuálního výskytu nových forem trestné činnosti pomáhat při navrhování efektivních preventivních postupů. - Zajišťovat školitele/lektory z řad složek činných v trestním řízení pro školení manažerů prevence kriminality a dalších odborníků z ostatních resortů. - Podporovat tvorbu zajímavých informačních materiálů, podílet se na distribuci. - Prevence kybernetické kriminality a minimalizace rizika kyberšikany. 171 xx 173 xx - Vytvořit metodický materiál - Zvýšit odbornou připravenost zaměstnanců a příslušníků Policie ČR na územních odborech a obvodních ředitelstvích Policie ČR k řešení kybernetické kriminality na úrovni preventivní a na úrovni přípravného trestního řízení (prověřování, vyšetřování). - Nalézt vhodnou výukovou metodiku pro školy a školská zařízení za účasti příslušníka Policie ČR působícího v oblasti prevence. - Zpracovat přehled dostupných projektů a materiálů zaměřených na rizika virtuální komunikace, užití mobilních telefonů, platebních karet, sociálních sítí a obecně kyberkriminality, případně jejich vytvoření. 171 xx 173 xx - Bude zpracován přehled dostupných projektů a materiálů vytvořených mimo jiné PČR, MV, NBÚ a jinými státními orgány a NNO v oblasti moderních komunikačních technologií a platebních prostředků. Tyto materiály vznikají na různých místech a dostanou se pouze k omezenému okruhu příjemců. Zpracování jejich přehledu pomůže zvýšit jejich dostupnost a umožní koncepčně zpracovat chybějící témata. Předpokládá se prezentace dostupných materiálů na webu www.prevencekriminality.cz a případně tvorba dalších materiálů s ohledem na nedostatky v určitých oblastech. - Prevence zadlužování a řešení předluženosti klientů (odsouzených a obviněných) Probační a mediační služby. 171 xx 173 xx 175 xx - Aktualizovat „Manuál práce s předluženým klientem“ a distribuovat jej na všechna střediska PMS. - Uvést odkaz na „Manuál práce s předluženým klientem“ v Národních metodických standardech činnosti PMS. - Proškolit stávající a nové probační úředníky a asistenty v rámci vzdělávacího modulu „Problematika předluženosti v probační práci“ (noví a stávající probační úředníci a asistenti, kteří vzdělávacím modulem ještě neprošli). - Zastřešit a podporovat tvorbu preventivních projektů a dalších aktivit cílených na vytváření bezpečného prostoru pro seniory. 171 xx 173 xx - Metodicky a konzultačně posuzovat kvalitu a potřebnost preventivních projektů zaměřených na vytváření bezpečného prostoru pro seniory. - Nabízet již ověřené projekty v rámci sdílení dobré praxe, doporučovat úspěšné projekty. - Na základě aktuálního výskytu nových forem trestné činnosti pomáhat při navrhování efektivních preventivních postupů (dluhové pasti, virtuální podvody, exekuce, ekonomické vydírání v rámci projevů domácího násilí…). - Zajišťovat školitele/lektory z řad složek činných v trestním řízení pro školení manažerů prevence kriminality a dalších odborníků z ostatních resortů. - Podporovat tvorbu zajímavých informačních materiálů, podílet se na distribuci. - Realizovat výzkum problematiky seniorů jako obětí i pachatelů trestné činnosti. 171 xx 173 xx - Provést výzkum, jehož předmětem budou osoby v důchodovém věku (starší 65 let), muži i ženy, občané ČR, a to ti z nich, kteří se stali v posledních cca 5 letech oběťmi či pachateli trestné činnosti. - Rozvíjet projekty Bezpečná lokalita, Bezpečné bydlení, Bezpečná země zaměřené na situační prevenci kriminality. 171 xx 173 xx - Na základě průběžného mapování bezpečnostní situace a pocitu bezpečí občanů definovat aktuální priority a cíle v oblasti situační prevence kriminality. - Ve vazbě na vývoj a trendy v oblasti zejména majetkové kriminality stanovovat a aktualizovat standardy zabezpečení objektů a majetku. - Podporovat součinnost s odbornou a laickou veřejností s důrazem na posilování osobní zodpovědnosti občanů za svou bezpečnost a ochranu majetku. - Pokračovat v rozvoji osvědčených aktivit a spolupráci s partnery. - Podílet se na odborných seminářích, veletržních a výstavních aktivitách z oboru ochrany majetku, osob. - Připravovat relevantní preventivně-informační výstupy. - Informovat širokou odbornou i laickou veřejnost o legálních způsobech a možnostech ochrany osob a majetku, včetně bezpečnosti tzv. měkkých cílů (mj. školských či zdravotnických zařízení, prostředků a shromaždišť veřejné dopravy, kulturních a náboženských objektů ad.). - Podílet se na tvorbě technických norem v oblasti prevence kriminality na národní i evropské úrovni. 171 xx 173 xx - Podílet se na činnosti Technické normalizační komise č. 148 (Prevence kriminality a ochrana obyvatel při ÚNMZ). - Podílet se na činnosti evropské technické normalizační komise CEN/TC 325 (Prevence proti kriminalitě při plánování městské výstavby a navrhování budov). - Podporovat předsednictví České republiky a s tím související zajištění činnosti sekretariátu CEN/TC 325. - Realizovat odborné konference či semináře a vydávat materiály, které s existujícími i připravovanými normami a standardy budou seznamovat odbornou i laickou veřejnost. - Podporovat forenzní identifikační značení předmětů, stanovit postup pro vytvoření národní databáze označených předmětů a realizovat mezinárodní spolupráci v této oblasti. 171 xx 173 xx - Pokračovat ve finanční, odborné a informační podpoře inovativního preventivního nástroje „forenzní identifikační značení předmětů“ (FIZ). - Vytvořit analýzu proveditelnosti vytvoření a zajištění provozu národní databáze značených předmětů (s variantami dle zapojených subjektů, garanta databáze, technického a finančního řešení apod.). - Rozvíjet mezinárodní spolupráci, zejména v příhraničních oblastech s Polskem a Slovenskem, v oblasti FIZ, tvorby databáze a spolupráce při pátrání po odcizených předmětech. - Vyhodnotit zavádění prvků moderních technologií v Krajském ředitelství policie Středočeského kraje a šířit příklady dobré praxe. 171 xx 173 xx - Vyhodnotit pilotní nasazení moderních technologií a nových forem práce PČR ve Středočeském kraji (zejména ÚO PČR Kolín). - Uspořádat celorepublikovou konferenci pro vedoucí územních odborů a ředitele krajských ředitelství PČR, prezentovat příklady dobré praxe zejména z oblasti spolupráce PČR a obcí/obecních policií (projekty bezpečných měst) a také z oblasti využití moderních informačních technologií v policejní práci. Tyto aktivity se uskuteční, pouze pokud budou v rámci přechozí aktivity zjištěny konkrétní přínosy nových postupů pro policejní práci. 263319 Zdraví 21 - Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ČR (2002) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi_21_-_cile_1-21.pdf Z21 ČR 2002 zdravi-21-dlouhodoby-program-zlepsovani-zdravotniho-stavu-obyvatelstva-cr-2002 Expertní plán 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Program Zdraví 21 vychází vychází z deklarace členských států Světové zdravotnické organizace. Deklarace byla formulována předními odborníky z medicínských oborů, z oborů zdravotní politiky i ekonomiky. Pro členské státy Světové zdravotnické organizace je ZDRAVÍ 21 podnětem a návodem k vlastnímu řešení otázek péče o zdraví, k vlastním cestám, jak dosáhnout 21 cílů společného evropského programu k povznesení zdravotního stavu národů a regionu. 1158624000 Ministerstvo zdravotnictví 2003 2020 1046 2002 1046/2002 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/zdravi-21-usneseni.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Aktivity 1 SOLIDARITA VE ZDRAVÍ V EVROPSKÉM REGIONU 1.1 Snížit rozdíly ve střední délce života mezi nejlepší a nejhorší třetinou evropských zemí alespoň o 30 % 1.2 Variační šíře hodnot hlavních ukazatelů nemocnosti, invalidity a úmrtnosti v různých zemích by se měla snížit rychlejším tempem tam, kde je situace nejhorší 2 SPRAVEDLNOST VE ZDRAVÍ 2.1 Snížit rozdíly ve střední délce života v jednotlivých socioekonomických skupinách nejméně o 25% 2.1.1 Speciální programy zlepšení a posílení zdraví vybraných skupin obyvatel 2.1.2 Výzkum a speciální výběrová šetření zaměřená na podklady pro výpočet střední délky života a života prožitého ve zdraví 2.1.3 Výpočet střední délky života u vybraných socioekonomických skupin obyvatel 2.2 Hodnoty hlavních ukazatelů nemocnosti, invalidity a úmrtnosti by měly být rovnoměrněji rozloženy na všechny společensko-ekonomické skupiny 2.2.1 Výzkum a speciální výběrová šetření na sledování zdravotního stavu vybraných skupin obyvatel 2.2.2 Zhodnocení vývoje zdravotního stavu obyvatel podle socioekonomických kritérií na základě rutinních statistik (úmrtnost, invalidita, hospitalizace apod.) 2.3 Omezovat socioekonomické vlivy, které negativně působí na zdraví, jedná se zejména o výrazné rozdíly v příjmu, dosaženém vzdělání a v uplatnění na trhu práce 2.3.1 Zlepšovat systém vzdělávání a prosazovat systém celoživotního vzdělávání, které umožní měnit nebo zvyšovat kvalifikaci, zejména osobám se změněnou pracovní schopností vzniklou z důvodu jejich zdravotního stavu, věku, sociálního postavení aj&#8230; 2.3.2 Vytvářet podmínky pro vznik specializovaných poradenských a vzdělávacích služeb pro podporu a ochranu zdraví na pracovištích, zejména v malých a středních podnicích k zajištění trvalé péče o zdraví, pracovní prostředí a bezpečnost při práci 2.3.3 Vydávat v souladu s mezinárodními dokumenty, zejména s úmluvami MOP a Evropskou sociální chartou, právní předpisy k zajištění realizace práva na bezpečné a zdravé pracovní prostředí a pracovní podmínky&#8230; 2.3.4 Podporovat společné konzultace mezi zaměstnavateli a zaměstnanci, popř. tam, kde to je vhodné a potřebné, podporovat mechanizmus pro dobrovolné vyjednávání mezi organizacemi zaměstnavatelů a zaměstnanců&#8230; 2.3.5 Přijmout mezinárodní kritéria důsledků zdravotního postižení (ICF) 2.4 Zamezit zvyšování podílu osob, které žijí v nedostatku finančních prostředků 2.4.1 Předložit vládě ČR návrh Národního plánu proti sociálnímu vyloučení 2.4.2 Vyhodnocovat a aktualizovat Národní akční plán zaměstnanosti 2.4.3 Realizovat šetření Mikrocenzus 2.4.4 Sociální programy k omezení podílu osob odkázaných na příjem sociálních dávek 3 ZDRAVÝ START DO ŽIVOTA 3.1 Lepší přístup k prenatální a perinatální péči 3.1.1 Identifikace a analýza potřeb imigrantní populace z hlediska perinatální péče 3.1.2 Zajištění adekvátní zdravotní péče v imigrantní populaci 3.1.3 Zajištění způsobu hrazení péče poskytované nepojištěným těhotným imigrantkám 3.1.4 Redukovat počet porodnických pracovišť s ohledem na zajištění efektivity práce, kvality zdravotní péče a dostupnosti těchto zdravotnických zařízení 3.2 Snížení míry kojenecké úmrtnosti 3.2.1 Snížit prevalenci pozdní (postneonatální) morbidity 3.2.2 Vytvořit standardizovaný systém integrované rané péče o perinatálně ohrožené a postižené děti na regionální úrovni, a to na základě vytvoření příslušného legislativního návrhu 3.2.3 Volba pediatra pro novorozence &#8211; doporučený postup 3.2.4 Způsob propuštění novorozenců &#8211; doporučený postup 3.2.5 Převzetí novorozence do péče prosazením zákonné povinnosti registrace dětí u PLDD 3.2.6 Podporovat rozvoj zdravotnických zařízení zapojených do hnutí „baby &#8211; friendly“ 3.3 Snížit podíl vrozených vad na úmrtnosti živě narozených dětí 3.3.1 Zavedení programů primární prevence 3.3.2 Zlepšení efektivity prenatální diagnostiky, včetně vypracování systému provádění screeningu v ČR 3.3.3 Léčba vybraných skupin VV na specializovaných pracovištích 3.3.4 Vypracovaní systému dlouhodobého sledování dětí narozených s VV 3.4 Snížit úmrtnost a zdravotní postižení způsobené nehodami a násilím páchaném na dětech mladších 5 let o 50 %. 3.4.1 Zavedení do praxe doporučeného postupu pro všechny praktické lékaře při podezření ze syndromu týraného, zneužívaného a zanedbávaného dítěte, včetně komerčního sexuálního zneužívání dětí 3.4.2 Zavést dotazník anamnézy úrazu dítěte pro odborné ambulantní lékaře 3.4.3 Provést analýzu násilného jednání na dítěti 3.4.4 Analýza a prevence náhlé smrti kojence (SIDS) 3.4.5 Zjistit incidenci vražd novorozeného dítěte matkou a týrání, zanedbávání a sexuální zneužívání dítěte 3.4.6 Podporovat vytváření sociálně preventivních programů zamezujících páchání násilí na dětech 3.5 Snížit podíl dětí s porodní hmotností méně než 2 500 g o 20 % 3.5.1 Zlepšení centralizace rizikových gravidit do perinatologických center a zlepšování prenatální péče o riziková těhotenství, včetně preventivních opatření 3.5.2 Analýza podílu intrauterinní růstové retardace na populaci novorozenců nízké porodní hmotnosti 3.5.3 Zajištění adekvátní perinatální péče ženám z rizikových skupin, včetně populace imigrantů 4 ZDRAVÍ MLADÝCH 4.1 Děti a dospívající mládež by měly být způsobilejší ke zdravému životu a měly by získat schopnost dělat zdravější rozhodnutí 4.1.1 Prohlubovat systém vzdělávání a výchovy k zodpovědnosti za zdraví 4.1.2 Kontrolovat dodržování přípustné hladiny hluku a používání laserů na diskotékách a v klubech 4.1.3 Při kontrolní činnosti dozorových orgánů v oblasti reklamy zaměřit pozornost na reklamy vztahující se k životnímu stylu, výsledky vyhodnotit a případně je použít pro přípravu další legislativy v oblasti regulace reklamy 4.1.4 Pokračovat v systematické prevenci násilí a šikany ve školách a školských zařízeních 4.1.5 Pokračovat ve vytváření podmínek pro volnočasové aktivity pro děti a mládež, aktivity strukturované, definované a organizované (i nepřímým způsobem) 4.1.6 Pokračovat ve vytváření podmínek pro volnočasové sportovní aktivity 4.1.7 Pokračovat ve vytváření podmínek pro zapojení zdravotně oslabených do hodin Zdravotní tělesné výchovy 4.2 Snížit počet úmrtí a invalidity mladých lidí v důsledku násilí a nehod alespoň o 50 % 4.2.1 Přijetím potřebných právních předpisů zajistit zavedení povinného pouţívání homologovaných ochranných pomůcek při sportování 4.2.2 Rozvíjet vzdělávání osob, které se věnují profesionálně i neprofesionálně výchově dětí a mládeže se zřetelem na snižování úrazů při mimoškolní činnosti ve školním roce i v době školních prázdnin 4.3 Podstatně snížit podíl mladých lidí, kteří se podílejí na zdraví škodlivých formách chování, ke kterým patří konzumace drog, tabáku a alkoholu 4.3.1 Nadále aplikovat komplexní přístup k rizikovému chování dětí a mládeže, vč. komerčního sexuálního zneužívání dětí 4.3.2 Pokračovat v podpoře zájmových sportovních aktivit mládeže řízené kvalifikovanými pracovníky s mládeží v oblasti tělesné výchovy a sportu 4.4 Snížit o třetinu počet těhotenství u dospívajících dívek 4.4.1 Pokračovat v rámci vzdělávací oblasti „Výchova ke zdraví“ ve specifické edukaci mládeže z hlediska cíle tohoto dílčího úkolu a prevence rizikového chování 4.4.2 Zajištění vhodných metod kontracepce 5 ZDRAVÉ STÁRNUTÍ 5.1 Střední délka života a pravděpodobná délka života bez zdravotního postižení by se měla prodloužit u 65letých osob alespoň o 20 % 5.1.1 Snížit prevalenci funkčně závažných projevů chorob kardiovaskulárních a cerebrovaskulárních &#8211; důsledná kontrola projevů a rizikových faktorů aterogeneze ve středním věku (zvláště u mužů)&#8230; 5.1.2 Snížit prevalenci funkčně významných úrazů a jejich důsledků, především zlomenin&#8230; 5.1.3 Zlepšit účinnost a účelnost zdravotnických služeb pro seniory (geriatrická modifikace stávajících služeb) s funkční optimalizací výstupů zdravotnických výkonů&#8230; 5.1.4 Podporovat programy občanských sdružení v oblasti tělovýchovy zaměřené na podporu pohybových aktivit stárnoucí populace 5.1.5 Dopracovat metodiku sběru a hodnocení podkladových údajů pro výpočet HALE&#8230; 5.2 Nejméně o 50% zvýšit podíl osob nad 80 let, které dosahují v domácím prostředí takovou úroveň zdraví, která jim umožňuje uchovat si soběstačnost, sebeúctu a své místo ve společnosti. 5.2.1 Vypracovat metodiku k získání validní vstupní informace a k průběžnému sledování funkčního stavu, zabezpečenosti a spokojenosti rizikových seniorů v domácím prostředí&#8230; 5.2.2 Rozpracovat koncept „rizikového seniora“ (kromě jiného věk nad 80 let) především na komunitní úrovni&#8230; 5.2.3 Rozpracovat metodiku komplexního geriatrického hodnocení a zavést ho do praxe 5.2.4 Vytvořit předpoklady pro rozvoj služeb zlepšujících funkční potenciál rizikových seniorů v pokročilém stáří&#8230; 5.2.5 Vytvořit předpoklady pro kompenzaci hendikepů prostředí, pro zvyšování jeho bezpečnosti a pro optimalizaci domácí ošetřovatelské péče&#8230; 5.2.6 Vytvořit podmínky pro rozvoj důstojného, autonomního chráněného bydlení pro seniory (standardizace zabezpečení klientů s ohledem na jejich funkční a zdravotní stav), zejména koordinace zdravotních a sociálních služeb 5.2.7 Vytvořit podmínky pro respitní spolupráci s rodinou, pro intenzifikované programy aktivizační či rehabilitační (ošetřovatelsko rehabilitační centra) a pro rozvoj domácích zdravotně sociálních služeb 5.2.8 Vytvořit podmínky pro rozvoj svépomocného a dobrovolnického hnutí a pro jejich účelné využití v geriatrických a zdravotně sociálních službách 5.2.9 Vypracovat metodiku pro hodnocení komunitních služeb a následné zdravotní péče 6 ZLEPŠENÍ DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ 6.1 Podstatně omezit výskyt a nežádoucí zdravotní důsledky duševních poruch a posílit schopnost vyrovnávat se se stresujícími životními okamžiky 6.1.1 Vytvořit program komplexního řešení péče o duševní zdraví včetně transformace stávající péče 6.1.2 Zajistit racionální využívání stávajících finančních zdrojů tak, aby systém péče o duševně nemocné byl motivován k transformaci a zajištění regulérního financování nově zaváděných služeb 6.1.3 V rámci systému zvyšování kvality péče vytvořit standardy diagnostických a terapeutických postupů se zohledněním lidských práv 6.1.4 Transformace systému přesunem většiny akutní psychiatrické péče z psychiatrických léčeben do psychiatrických oddělení všeobecných nemocnic, domácí péče a systému krizových center 6.1.5 Zkvalitnění a restrukturalizace lůžek následné péče v psychiatrických léčebnách celkovou humanizací psychiatrických léčeben, zvýšení kapacit a kvality sociorehabilitačních programů&#8230; 6.1.6 Zvýšit zapojení služeb komunitní a primární péče do prevence a do péče o duševní zdraví /včetně duševně nemocných/ 6.1.7 Začlenit nové přístupy a formy péče o duševně nemocné do pregraduálních, postgraduálních a kontinuálních systémů vzdělávání a dle potřeby vytvářet nové programy pro odpovídající poskytovatele péče 6.2 Snížit počet sebevražd alespoň o jednu třetinu 6.2.1 Systematické školení lékařů primární péče v rozpoznávání a léčení deprese, nebezpečí sebevraždy a kultivace vztahu lékař &#8211; pacient 6.2.2 Zlepšení a zvýšení efektivity psychiatrických služeb rozšířením sítě Krizových center, linek důvěry a psychiatrických oddělení nemocnic, vybudování sítě proti alkoholních poraden (AT) a zlepšení dostupnosti inovativních psychofarmak 6.2.3 Snížení stigmatu psychicky nemocných a odstranění jejich diskriminace 6.2.4 Opětné zavedení evidence sebevražedných pokusů 7 PREVENCE INFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ 7.1 Eliminovat z území evropského regionu SZO případy dětské obrny a nejpozději do roku 2003 toto věrohodně potvrdit 7.1.1 Pokračovat v plnění surveillance programu SZO k eradikaci poliomyelitidy v plném rozsahu tak jako dosud 7.2 Eliminovat novorozenecký tetanus 7.2.1 Pokračovat v očkování proti tetanu, i nadále dosahovat vysokou proočkovanost, provádět administrativní kontrolu pravidelného očkování dětí, provádět kontrolu výsledků očkování sérologickými přehledy&#8230; 7.3 Nejpozději do roku 2007 na území regionu eliminovat nezavlečené spalničky 7.3.1 Zpracovat a vydat nový surveillance program spalniček, vycházející z harmonogramu úkolů SZO ke splnění cíle &#8211; eliminace spalniček, který bude obsahovat podrobné rozvedení následujících opatření&#8230; 7.4 Nejpozději do roku 2010 dosáhnout výskyt: &#8211; záškrtu pod 0,1 případu na 100 000 obyvatel, 7.4.1 Pokračovat v očkování proti záškrtu a dávivému kašli, proti zarděnkám a příušnicím, i nadále dosahovat vysokou proočkovanost, provádět administrativní kontrolu proočkovanosti, zajistit postup podle nové vyhlášky o očkování č. 439/2000 Sb. 7.4.2 Ověřit výsledky administrativní kontroly proočkovanosti v sérologických přehledech s cílem navrhnout včas event. doočkování skupin s poklesem imunity 7.4.3 Pokračovat v hlášení, epid. šetření a analýze případů difterie, pertusse, příušnic, zarděnek, virové hepatitidy B, nákaz vyvolaných Haemophilem influenzae b, vrozené syfilis, doplnit hlášení virové hepatitidy B o hlášení nosičství&#8230; 7.4.4 Pokračovat ve zdravotně-výchovném působení, směřujícím k omezení dalšího šíření pohlavně přenosných nákaz včetně syfilis 7.5 Nejpozději do roku 2015 &#8211; výskyt malárie omezit na méně než 5 případů na 100 000 obyvatel a zajistit aby v regionu nedocházelo k žádným úmrtím v důsledku neimportované malárie, zajistit trvalé a pokračující snižování výskytu, úmrtnosti a negativních dopad 7.5.1 Zintenzivněním zdravotně-výchovných programů v oblasti pohlavně přenosných nemocí, především HIV/AIDS, zavedením výchovy k reprodukčnímu zdraví do obsahu vzdělávání posledních tříd základních a všech tříd středních škol&#8230; 7.5.2 V oblasti tuberkulózy uplatňovat program SZO k zajištění řádné léčby a jeho kontrolu, v rámci hygienické služby pokračovat ve státním zdravotním dozoru v této oblasti 7.5.3 V oblasti akutních respiračních onemocnění prohloubit spolupráci s terénními laboratořemi v oblasti včasné diagnostiky, sledovat novou vyhláškou o očkování zavádění očkování proti pneumokokovým nákazám u pacientů léčeben pro dlouhodobě nemocné&#8230; 7.5.4 V oblasti prevence vzniku a šíření průjmových onemocnění infekčního původu klást důraz především na zdravotní výchovu „potravinářů“, ale i celé veřejnosti s cílem informovat na všech úrovních&#8230; 8 SNÍŽENÍ VÝSKYTU NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ 8.1 Snížit počet úmrtí v důsledku kardiovaskulárních chorob u osob mladších 65 let o 40 % 8.1.1 Prevence ischemické choroby srdeční a dalších kardiovaskulárních onemocnění důsledným uplatňováním společných doporučení českých odborných společností „Prevence ischemické choroby srdeční v dospělém věku“&#8230; 8.1.2 Aktivity ke snížení rizika kardiovaskulárních onemocnění v rámci primární prevence. Primárně preventivní aktivity, k nimž patří prevence kuřáctví, zlepšení stravovacích zvyklostí a tělesné aktivity jsou uvedeny v cílech č. 11 a 12 8.1.3 Zabezpečit léčebnou péči o nemocné s kardiovaskulárními a cévními mozkovými chorobami, zejména&#8230; 8.1.4 Provádět periodicky epidemiologické studie prevalence nejzávažnějších rizikových faktorů KVO a kardiovaskulární morbidity 8.1.5 Zavést registr infarktu myokardu a cerebrovaskulárních příhod 8.2 Úmrtnost u všech typů nádorových onemocnění u osob mladších než 65 let snížit nejméně o 15 %, přičemž úmrtnost u rakoviny plic snížit o 25 % 8.2.1 Návrh a realizace programu primární prevence, včasné diagnostiky a léčby nádorových onemocnění 8.2.2 Screening vybraných nádorových onemocnění (nádory prsu, děložního čípku, tlustého střeva a rekta, plic) 8.2.3 Standardizace diagnostických a léčebných postupů, jejich odborná oponentura a periodická aktualizace 8.2.4 Vytvoření sítě akreditovaných specializovaných a superspecializovaných onkologických pracovišť, včetně stanovení podmínek jejich technického a personálního vybavení 8.2.5 Zlepšit podmínky pro rehabilitaci onkologických pacientů s důrazem nejen na rehabilitaci fyzickou, ale i resocializaci s moţností jejich začlenění do pracovního procesu při jejich změněné pracovní schopnosti. Za tím účelem vytvořit potřebnou právní úpravu 8.2.6 Zvýšit kvalitu paliativní léčby a terminální péče u onkologicky nemocných 8.3 Amputace, oslepnutí, poruchy ledvin, těhotenské komplikace a další závažné zdravotní komplikace související s cukrovkou snížit o jednu třetinu 8.3.1 Prevence cévních komplikací diabetu (sekundární a terciární) spočívající v co nejlepší kompenzaci diabetu, krevního tlaku, sérových lipidů, tělesné hmotnosti (jde o komplexní terapii pacienta)&#8230; 8.3.2 Primární prevence diabetu se zaměřením na zdravý způsob života (vhodnou stravu, pohyb, redukci kouření, snížení nadváhy a obezity aj.) 8.3.3 Využívat i nadále Pražského registru diabetiků, pokračovat v epidemiologických studiích a připravit návrh na evidenci výskytu ischemické choroby srdeční a cévních mozkových příhod u diabetiků 8.3.4 Vytvořit standard ošetřovatelské péče o nemocné s diabetem, včetně komplikací diabetu ve snaze co nejvíce snížit riziko komplikací, event. zabránit vzniku dalších komplikací 8.4 Snížit nemocnost a výskyt trvalých postižení na nemoci svalové a kosterní soustavy a na další časté chronické nemoci 8.4.1 Vypracovat akční program prevence a péče o nejčastější nemoci pohybového aparátu, včetně návrhu potřebných legislativních opatření 8.4.2 Vytvořit podmínky pro zřízení a provoz Centrální jednotky pro péči o nemocné s multirezistentní tuberkulózou a jinými závažnými formami plicní tuberkulózy 8.4.3 Dobudovat síť rehabilitačních center v krajích k systémovému řešení rehabilitace a zvýšit počty lůžek včasné léčebné rehabilitace 8.4.4 Vytvořit systém péče o pacienty se sekundární osteoporózou jako nežádoucího účinku terapie kortikoidy 8.4.5 Zvýšit úroveň všestranné pohybové aktivity obyvatelstva 8.5 Dosáhnout, aby alespoň 80 % dětí ve věku 6 let bylo bez zubního kazu a ve věku 12 let měly děti v průměru maximálně 1,5 KPE zubů (zkažený, chybějící nebo zaplombovaný zub) 8.5.1 Akční program zlepšování orálního zdraví dětí a mládeže 8.5.2 Stanovit síť stomatologů pro děti školního a předškolního věku 8.5.3 Provádět epidemiologické studie u vybraných věkových skupin populace 9 SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ ZPŮSOBENÝCH NÁSILÍM A ÚRAZY 9.1 Počty smrtelných a vážných zranění v důsledku dopravních nehod snížit alespoň o 30% 9.1.1 V celostátním programu školní dopravní výchovy dále rozvíjet individuální a skupinový přístup s větším důrazem na výcvik v reálné situaci 9.1.2 Legislativní opatření: Novela zákona č. 361/2000 Sb., o provozu na pozemních komunikacích, legislativní podpora tlaku na výrobce automobilů k zavádění technických opatření zvyšujících bezpečnost jak motoristů, tak chodců&#8230; 9.1.3 Vytvářet místní preventivní programy a v jejich rámci řešit i dopravně inženýrská opatření, rozšíření sítě měst účastnících se projektu Bezpečná komunita 9.1.4 Propojit policejní a zdravotnické informační systémy o počtu, závažnosti a místě vzniku úrazů v důsledku dopravních nehod, s cílem vyhodnocovat místa častých a závažných dopravních nehod, kde je zapotřebí intervenčního zásahu 9.1.5 Vybudovat systém výchovy dětí, mládeže a dospělých k poskytování první pomoci 9.1.6 Zajistit periodické vyhodnocování přímých i nepřímých nákladů spojených s úrazy vzniklými v důsledku dopravních nehod. Využít pro to způsob výpočtu těchto nákladů u pracovních úrazů 9.2 Počty úmrtí a vážných úrazů na pracovišti, doma a při rekreaci snížit nejméně o 50% 9.2.1 Vypracovat a realizovat národní plán prevence úrazů, jejich léčení a rehabilitace, se zdůrazněním jeho důležitosti jako veřejně-zdravotnického problému, ustavit pro jeho koordinaci meziresortní skupinu 9.2.2 Zřídit a podporovat centrum pro kontrolu úrazů v rámci léčebně preventivní péče, zhodnotit účinnost stávajícího systému traumatologické péče, zavést jednotný systém sběru dat o povaze a mechanizmu úrazů&#8230; 9.2.3 Zvýšit povědomí a podporu prevence úrazů ve veřejném i privátním sektoru. Výchovné a intervenční aktivity zaměřit na prevenci, akutní péči a následnou rehabilitaci. Zvláštní pozornost věnovat rizikovým skupinám (děti a mládež, senioři, minority) 9.2.4 Zajistit výchovu profesionálů (praktiků i vědců) na všech úrovních prevence, léčebné péče a rehabilitace. Vytvořit strategický plán vzdělávání na základě priorit v prevenci úrazovosti. Zkvalitnit výuku první pomoci 9.2.5 Biomedicínský a sociální výzkum zaměřit na vliv prostředí, výrobků a chování na úrazovost, do státních norem implementovat požadavky na bezpečnost, se zaměřením na snížení pracovních, ale i domácích úrazů a úrazů ve volném čase 9.2.6 Zvýšit úroveň preventivních a výchovných aktivit v oblasti prevence úrazů a usilovat o zvýšení finančních prostředků směrovaných do této oblasti 9.3 Úmrtí v důsledku domácího násilí, násilí orientovaného na druhé pohlaví a organizovaného zločinu, stejně jako zdravotní důsledky takto vzniklých zranění snížit alespoň o 25 % 9.3.1 Vytvořit, realizovat a vyhodnotit programy pro snížení úrazovosti způsobené násilím, především ty, které ovlivňují vývoj budoucího násilného chování u dětí a duševní poruchy související se sebepoškozováním 9.3.2 Vyhodnotit síť prevence kriminality (ve školách, obcích, komunitní péči, zdravotnictví) 9.3.3 Rozvinout meziresortní spolupráci tak, aby všechna odvětví bránila sexuálnímu zneužívání dětí a aby pomáhala posilovat roli rodiny jako ochránce dětí před jejich sexuálním a obchodním zneužíváním 9.3.4 Prostřednictvím komplexního programu zdravotnických aspektů prevence kriminality vytvořit metodiku, výukové materiály a zajistit vzdělávání zdravotnických pracovníků na všech úrovních v primární, sekundární a terciární prevenci kriminality&#8230; 10 ZDRAVÉ A BEZPEČNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 10.1 Snížit expozice obyvatelstva zdravotním rizikům souvisejícím se znečištěním vody, vzduchu a půdy látkami mikrobiálními, chemickými a dalšími, aktivity koordinovat s cíli, stanovenými v Akčním plánu zdraví a životního prostředí ČR 10.1.1 Na základě dostupných údajů identifikovat a vyhodnotit hlavní lokální zdravotní rizika z vody, půdy a ovzduší na území krajů ČR a stanovit priority k řešení 10.1.2 Soustavně monitorovat a vyhodnocovat ukazatele kvality ovzduší a ukazatele zdravotního stavu 10.1.3 Zavést monitoring půd městských aglomerací 10.1.4 Zavést systém celostátního monitoringu kvality vod v koupalištích a koupacích oblastech 10.1.5 Snižovat vliv dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel 10.1.6 Snižovat energetickou náročnost technologií, podporovat opatření ke snižování emisí znečišťujících látek, včetně produkce skleníkových plynů 10.1.7 Uplatňovat ekonomické nástroje pro využívání ekologičtějších zdrojů výroby energií, soustředit pozornost na snižování emisí z malých zdrojů 10.1.8 V rámci zákona o půdě a zákona o starých ekologických zátěžích stanovit limity koncentrací těžkých kovů a toxických organických látek v zemědělských půdách, pro obytné, školní, rekreační a sportovní plochy&#8230; 10.1.9 Dopracovat registr kontaminovaných zemědělských půd a registr starých ekologických zátěží z hlediska hodnocení zdravotního rizika 10.1.10 Systematicky hodnotit zdravotní rizika v celém cyklu nakládání s odpady, a to zejména při nakládání s nebezpečnými odpady, a vytvářet podklady pro opatření na minimalizaci zdravotního rizika 10.1.11 V rámci plánů odpadového hospodářství stanovit cíle minimalizace zdravotního rizika a podmínky z hlediska ochrany veřejného zdraví 10.1.12 Zlepšovat efektivitu spolupráce mezi resorty a jejich organizacemi při hodnocení zdravotních rizik a uplatňovat opatření na ochranu veřejného zdraví 10.2 Zajistit obyvatelstvu dobrý přístup k dostatečnému množství pitné vody uspokojivé kvality 10.2.1 Urychlit uvedení provozu nezkolaudovaných a řádně neprovozovaných vodovodů pro veřejnou potřebu do souladu s právními předpisy &#8211; kolaudace a určení odpovědné osoby za provoz a kontrolu&#8230; 10.2.2 Rozšířit počet obyvatel zásobovaných z veřejných vodovodů, zvláště v místech, kde kvalita vody v místních studnách neodpovídá hygienickým požadavkům (napojením na stávající vodovod nebo vybudováním nového vodovodu pro veřejnou potřebu)&#8230; 10.2.3 Zlepšit kvalitu pitné vody ve veřejných vodovodech, tak aby nikde nedocházelo k trvalému překračování limitních hodnot zdravotně závažných ukazatelů 10.2.4 Optimalizovat síť a stav veřejných studní v obcích, v nichž není zajištěno zásobování pitnou vodou sítí veřejných vodovodů. Účelem je vytvoření racionální sítě potřebných malých zdrojů vody v požadovaném stavu&#8230; 10.2.5 Informační kampaň pro uživatele, resp. majitele soukromých studní, zaměřená na zdravotní rizika vyplývající z užívání vody neznámé kvality (význam kontroly kvality vody a péče o okolí a technický stav studny) 11 ZDRAVĚJŠÍ ŽIVOTNÍ STYL 11.1 Rozšířit zdravé chování ve výživě a zvýšit tělesnou aktivitu 11.1.1 Zlepšit spotřebu potravin snížením příjmu celkové energie, tuků, soli a cukru a zvýšením příjmu zeleniny, ovoce, brambor, mléka, luštěnin, celozrnných obilných výrobků a ryb&#8230; 11.1.2 Zabezpečit příjem zdravotně nezávadných potravin&#8230; 11.1.3 Zvýšit úroveň všestranné pohybové aktivity obyvatelstva&#8230; 11.1.4 Prostřednictvím školy zlepšit stav pohybového aparátu dětí a za tím účelem&#8230; 11.2 Zvýšit nabídku, cenovou dostupnost a dosažitelnost biologicky hodnotných, hygienicky a zdravotně nezávadných potravin (tzv. bezpečných potravin) 11.2.1 Podporovat komunikaci mezi státem, výrobci potravin a spotřebiteli s cílem nastolit trvalou spolupráci &#8211; vytvořit komunikační platformu pro všechny účastníky 11.2.2 Podporovat produkci bezpečných potravin 11.2.3 Podporovat management zdravotních rizik a kontrolovat zavedení programů typu HACCP 11.2.4 Rozvíjet programy podpory zdraví s cílem zlepšit výchovu výrobců a konzumentů v dané oblasti 11.2.5 Sledovat dietární expozici chemickým látkám 11.2.6 Sledovat spotřebu potravin 12 SNÍŽIT ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, DROGAMI A TABÁKEM 12.1 Mezi osobami staršími než 15 let by mělo být 80 procent nekuřáků a mezi osobami mladšími než 15 let by nekuřáci měli představovat téměř 100 procent 12.1.1 Pro zvrácení negativního trendu vývoje kuřáctví přijmout účinná legislativní opatření 12.1.2 Cílenou daňovou politikou v oblasti zdanění tabákových výrobků přispět ke snižování škod na zdraví způsobených tabákem 12.1.3 Zákaz reklamy na tabákové výrobky, jejich propagace a sponzorství spojeného s reklamou tabákových společností 12.1.4 Účinná ochrana nekuřáků, především dětí, před pasivním kouřením 12.1.5 Podpora účinných preventivních programů a podpora osvětových kampaní zaměřených na zvýšení informovanosti široké veřejnosti o rizicích kouření pro zdraví, na změnu postojů a chování ve prospěch zdravého způsobu života 12.1.6 Dostupnost léčby závislosti na tabáku a specializovaného poradenství v odvykání kouření 12.1.7 Zřízení koordinačního, monitorovacího a výzkumného pracoviště, které převezme odpovědnost za implementaci Evropského akčního plánu Evropa bez tabáku v ČR 12.1.8 Rozvinout preventivní programy a v příslušných legislativních návrzích řešit určení finanční spoluúčasti všech subjektů, které se na tvorbě a realizaci programů podílejí (týká se i dílčího úkolu č. 12.2.4) 12.2 Spotřeba alkoholu na osobu by neměla přesáhnout 6 litrů za rok a u osob mladších 15 let by měla být nulová 12.2.1 Zřídit centrální koordinační, monitorovací a výzkumné pracoviště při Státním zdravotním ústavu, které převezme zodpovědnost za implementaci Evropského akčního plánu o alkoholu 12.2.2 Sledovat záměr upřednostňovat spotřebu nealkoholických nápojů před nápoji alkoholickými i v nástrojích daňové politiky, zejména v příslušných sazbách spotřebních daní 12.2.3 Cílenými programy ve školách nadále usilovat o snížení poptávky po alkoholu a jiných návykových látkách u dětí a dospívajících 12.2.4 Potlačovat řízení motorových vozidel pod vlivem alkoholu 12.2.5 Zákaz reklamy a nepřímé reklamy alkoholických nápojů a sponzorství, spojeného s reklamou, sportovních a kulturních akcí alkoholovým průmyslem 12.2.6 Vytvořit dostatečnou síť ambulantních i lůžkových zařízení poskytujících bezplatně léčbu a poradenství osobám, které mají problémy s alkoholem, a jejich rodinám, včetně poradenských a krizových sociálních služeb 12.2.7 Zakotvit v právním řádu odpovědnost prodejců alkoholu 12.2.8 Zpracovat resortní program vzdělávání v oboru prevence škod působených alkoholem 12.2.9 Podporovat nevládní organizace a nezávislá hnutí, která pomáhají předcházet škodám způsobeným alkoholem a podporují zdravý životní styl 12.2.10 Uskutečnit mediální preventivní kampaň provázanou s aktivitami na místní úrovni (poradenství pro rodiče, distribuce svépomocných příruček, informace o tom, kde hledat pomoc apod.) 12.2.11 Provádět testy na alkohol u zaměstnanců jako součást komplexního preventivního programu pro pracoviště spojená se zvýšeným rizikem (doprava, ozbrojené síly, senzitivní průmyslové obory např. chemický průmysl, energetika apod.) 12.2.12 Vytvořit národní program, který bude vycházet z Evropské charty o alkoholu, a jeho implementace 12.3 Snížit rozšiřování drog alespoň o 25 % a úmrtnost v důsledku jejich užívání alespoň o 50 % 12.3.1 Financovat a vyhodnocovat preventivní programy 12.3.2 Usilovat o snížení poptávky po návykových látkách u dětí a dospívajících 12.3.3 Potlačit řízení vozidel pod vlivem návykových látek 12.3.4 Dostupnost léčby, specializovaného poradenství i postupů typu „harm reduction“ (mírnění škod tam, kde není možná léčba orientovaná k abstinenci). Vytvoření sítě státem garantované péče 12.3.5 Zpracovat resortní program vzdělávání v oboru prevence škod způsobených návykovými látkami u vybraných profesí v resortu&#8230; 12.3.6 Podporovat nevládní organizace a nezávislá hnutí, která pomáhají předcházet škodám působeným nealkoholovými návykovými látkami a podporují zdravý životní styl 12.3.7 Provádět testy na nealkoholové návykové látky u zaměstnanců jako součást komplexního preventivního programu pro pracoviště spojená se zvýšeným rizikem (doprava, ozbrojené síly, rizikové obory, např. chemický průmysl, energetika apod.) 12.3.8 Uspořádat mediální preventivní kampaň provázanou s aktivitami na místní úrovni (poradenství pro rodiče, distribuce svépomocných příruček, informace o tom, kde hledat pomoc apod.) 13 ZDRAVÉ MÍSTNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY 13.1 Zlepšit bezpečnost a kvalitu domácího prostředí jak rozvojem schopností jednotlivců i rodin chránit a zlepšovat své zdraví, tak snížením vlivu zdravotních rizikových faktorů existujících v domácnostech 13.1.1 Vytvořit a aktualizovat legislativní nástroje vedoucí k omezení zdravotních rizik z domácího prostředí 13.1.2 Zvýšit informovanost o moţných rizicích ovlivňujících zdraví a vytváření zdravého domácího prostředí 13.1.3 Zjišťovat a hodnotit úroveň zátěže obyvatel ve vztahu k bydlení 13.1.4 Respektovat psychosociální aspekty při plánování a výstavbě bytů, včetně začlenění do bytové politiky 13.1.5 Posílit a rozšiřovat pozitivní vlivy a zdravotně prospěšné aktivity v oblasti bydlení 13.2 Zajistit lidem s postižením více příležitostí jak pečovat o svoje zdraví a jak se zapojit do rodinného, pracovního, veřejného i společenského života v souladu se Standardními pravidly OSN pro vyrovnání příležitostí postižených osob 13.2.1 Pokračovat v činnosti Vládního výrobu pro zdravotně postižené občany 13.2.2 Pokračovat v realizaci Národního plánu vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením 13.2.3 Nadále vyhlašovat dotační programy zaměřené na podporu zdravotně postižených v ČR, zejména&#8230; 13.2.4 Příprava zákonné úpravy „ucelené“ rehabilitace osob se zdravotním postižením 13.2.5 Zajistit aktivity související s Evropským rokem zdravotně postižených, který byl EU vyhlášen na rok 2003 13.3 Úrazy v domácnosti a na pracovišti omezit tak jak to specifikuje dílčí úkol č. 9. 2. 13.4 Zajistit, aby nejméně 50 % dětí mělo příležitost zařadit se do mateřských škol podporujících zdraví a 95 % do základních škol podporujících zdraví 13.4.1 Pokračovat v koordinaci a obnovování sítě certifikovaných ŠPZ (modelové školy, příklady dobré praxe) – s perspektivou přenosu jejich koordinace z centra na kraje 13.4.2 Připravit a realizovat začlenění státní správy a samosprávy na úrovni krajů do odpovědností při koordinaci aktivit ve prospěch rozšiřování počtu škol (ZŠ a MŠ), které se na jejich území budou programově orientovat na podporu zdraví 13.4.3 Implementovat podporu zdraví do škol pomocí státních rámcových vzdělávacích programů &#8211; RPPV (MŠ) a RVP (ZŠ), v nichž jsou filozofie a principy programu Škola podporující zdraví a témata podpory zdraví zahrnuty 13.4.4 Zavést tématiku podpory zdraví a metodiku tvorby školního vzdělávacího programu do programů dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků (DVPP) v pedagogických centrech 13.4.5 Vytvořit podmínky pro zavedení výchovy k podpoře zdraví do studijního programu středních pedagogických škol a do pregraduální přípravy učitelů (pro společný základ i pro nové aprobace spojené s novými vzdělávacími obsahy RVP a RPPV) 13.4.6 Připravit školní inspektory MŠ a ZŠ v celé síti ČŠI na evaluaci programu ŠPZ ve všech třech etapách procesu nárůstu počtu škol podporujících zdraví (ŠPZ v síti, ŠPZ v hnutí, podpora zdraví prostřednictvím RVP/RPPV) 13.4.7 Rozvíjet poznatky v oblasti podpory zdraví ve škole jako součást mezioborové vědecké disciplíny, zabývat se evaluací efektivity programu podpory zdraví ve školách a výzkumným řešením problémů teoretických i z praxe škol, zvláště ŠPZ 13.4.8 Pokračovat ve sbližování programů pro školy, které se týkají otázek trvale udržitelné kvality života a snaží se pro to vytvářet podmínky (program MŠMT pro prevenci sociálně patologických jevů, environmentální program MŽP a další) 13.4.9 Rozšiřovat pravidelně informace o programu podpory zdraví do sítě škol v ČR prostřednictvím zavedených tištěných periodik a webových stránek 13.5 Dosáhnout, aby nejméně 50 % měst, městských oblastí a komunit bylo aktivními členy sítě Zdravých měst či Zdravých komunit 13.5.1 Upravit vstupní podmínky do NSZM ČR tak, aby byly vstřícné vůči zájemcům o členství 13.5.2 Rozšířit možnost členství v NSZM ČR pro všechny typy municipalit v ČR (obce, městské části, mikroregiony, kraje) 13.5.3 Zlepšit propagaci Projektu Zdravé město SZO a Zdravých měst ČR na národní úrovni 13.5.4 Zlepšit propagaci Zdravých měst na místní úrovni (místní média, regionální státní správa) 13.5.5 Propagovat aktivity u představitelů měst i veřejnosti v ČR 13.5.6 Využívat objektivní odborné podklady pro tvorbu lokálních akčních plánů zdraví a životního prostředí ve Zdravých městech ČR 13.6 Zavázat alespoň 10 % středních a velkých firem k dodržování principů zdravé společnosti /firmy 13.6.1 Zpracovat návrh zákona o pracovně lékařské péči 13.6.2 Zpracovat Národní program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci 13.6.3 Zpracovat kritéria a indikátory programu podpory zdraví ve smyslu dokumentů a strategie SZO a EU 13.6.4 Projednat a vybrat vhodné podniky pro přípravu a realizaci pilotních studií GPHESME na úrovni ČR a krajů 13.6.5 Oslovit podniky &#8211; nositele ocenění Bezpečný podnik a podniky, které jsou žadateli a nositeli Národní ceny ČR za jakost. Využít jejich zkušeností především z hlediska managementu a pozitivního ovlivnění zaměstnanců i pro program podpory zdraví&#8230; 13.6.6 Průběžně hodnotit regionální pilotní studie GP-HESME a případné dotváření a doplnění kritérií a indikátorů programů podpory zdraví 13.6.7 Ověřit referenční ukazatele výkonnosti řízení zdraví, prostředí a bezpečnosti při práci umožňující srovnání mezi podniky stejného průmyslového odvětví případě mezi kraji nebo městy, včetně návaznosti na místní komunitní programy 13.6.8 Podporovat propojení podpory zdraví, péče o zdraví a bezpečnost při práci a vytvoření komplexního a koordinovaného systému řízení a edukace v této oblasti&#8230; 13.6.9 Na základě zhodnocení pilotních studií GP-HESME a splnění úkolů v předcházejících bodech budou nabídnuty programy podpory zdraví dalším podnikům&#8230; 13.6.10 Zlepšovat podmínky pro zdravotnické pracovníky z hlediska prevence nemocí z povolání a vysoké psychické zátěže 14 ZDRAVÍ, DŮLEŽITÉ HLEDISKO V ČINNOSTI VŠECH RESORTŮ 14.1 Představitelé resortů, zodpovědní za strategická rozhodnutí, budou orientovat svá opatření a činnosti na příznivý dopad pro zdraví obyvatelstva 14.1.1 Informace pro vládu o zdravotním stavu obyvatelstva a jeho determinantách 14.1.2 Analýza vlivu strategických opatření resortů na zdraví obyvatelstva 14.2 Vytvořit mechanizmus pro hodnocení zdravotních důsledků opatření a činností na zdraví, který zajistí, že všechny resorty se trvale budou podílet na společné zodpovědnosti za zdraví. 14.2.1 Vypracovat, projednat a zavést způsob hodnocení zdravotních důsledků činností resortů a jejich zodpovědnosti za zdraví 15 INTEGROVANÝ ZDRAVOTNICKÝ SEKTOR 15.1 Vytvořit ucelený systém primárních zdravotních služeb, který zajistí návaznost péče v podobě účinné a nákladově efektivní struktury, vzájemné interakce a zpětné vazby se sekundárními a terciárními nemocničními službami 15.1.1 Vytvoření pracovních skupin a příprava zásad a vytvoření programu integrace zdravotnických služeb 15.1.2 Nový systém sledování kvality integrované zdravotní péče 15.1.3 Informatické zajištění systému integrované zdravotní péče 15.1.4 Vytvoření a zavedení nového systému financování integrované zdravotní péče 15.2 Prioritní postavení práce praktických lékařů a zdravotních sester v rámci integrované primární zdravotní péče, spolupracujících s týmy odborníků z různých zdravotnických oborů, sociální péče, dalších resortů a zástupců místní komunity 15.2.1 Zařadit problematiku integrace zdravotní a sociální péče do vzdělávání zdravotníků (příp. zaměstnanců státní a regionální správy) v komunitní péči, včetně vypracování metodiky vzdělávání 15.2.2 Zlepšit orientaci v sociálně zdravotní oblasti pro lékaře v primární péči prostřednictvím standardů pro odborné postupy, v rovině obecné (národní) i praktické (místní) 15.2.3 Zavádět případové konference jako prvek kvality v komunitní péči 15.2.4 Posilovat a sledovat efektivitu preventivních programů v primární péči&#8230; 15.2.5 Ustavit a rozvíjet činnost Center praktických lékařů a Krajských center praktických lékařů&#8230; 15.2.6 Koncepce postavení rodinného lékaře v ČR&#8230; 15.3 Zahrnout do poskytování zdravotní péče podíl občanů a respektovat i podporovat jejich roli jako spolutvůrců péče o zdraví 15.3.1 Dosáhnout trvalé, kvalifikované, zdůvodněné a srozumitelné informovanosti občanů i orgánů a institucí, podílejících se na ovlivnění zdravotního stavu obyvatelstva&#8230; 15.3.2 Cílevědomě a trvale vytvářet objektivní podmínky pro podporu, ochranu a návrat zdraví a aktivovat motivační nástroje k žádoucímu využívání získaných informací i daných podmínek k podpoře a ochraně zdraví 15.3.3 Věnovat pozornost zejména rodinám a poskytování zdravotní péče na komunitní úrovni a přispívat k rozvoji svépomocných občanských iniciativ reagujících na zdravotní potřeby občanů 15.3.4 Získávat připomínky občanů k činnosti zdravotnického systému a využívat je ke zlepšení kvality zdravotní péče a ke zvýšení spokojenosti občanů s poskytovanými zdravotnickými službami&#8230; 15.3.5 Vytvořit legislativní a organizační podmínky pro implementaci zásadních ustanovení Úmluvy o ochraně lidských práv a základních svobod 16 ŘÍZENÍ V ZÁJMU KVALITY PÉČE 16.1 Účinnost hlavních zdravotních programů hodnotit podle dosaženého zdravotního přínosu. Výběr postupů ke zvládnutí individuálních zdravotních problémů se bude opírat o porovnání zdravotních výsledků a nákladů 16.1.1 Implementovat objektivní metody měření výsledků a nákladů péče. Hodnotit spokojenost pacientů s péčí v oblasti klíčových problematických skupin onemocnění při zajištění ochrany osobních údajů a respektování práv pacientů&#8230; 16.1.2 Vytvořit transparentní právní rámec umožňující metodicky jednotným způsobem zabezpečit sledování a vyhodnocování kvality a efektivity poskytované zdravotní péče v oblasti veřejného zdravotnictví, včetně sociálních služeb 16.1.3 Zavést jako základní nástroje pro volbu efektivních léčebných postupů kritické vyhodnocování zdravotnických technologií 16.2 Vytvořit celostátně platný mechanizmus, jak kontinuálně monitorovat a rozvíjet kvalitu péče alespoň deseti hlavních onemocnění. Tento mechanizmus by měřil i faktor zdravotního dopadu, úspornosti a spokojenosti pacientů 16.2.1 Implementovat objektivní metody měření kvality výsledků péče v oblasti klíčových problematických skupin onemocnění, při zajištění ochrany osobních údajů. Tvorba doporučených postupů a klinických standardů&#8230; 16.2.2 V souladu se zaváděním akreditačního systému ve zdravotnictví zajistit změnu legislativy umožňující periodické vyhodnocování kvality diagnostické a léčebné péče na pracovištích všech stupňů poskytované lékařské péče&#8230; 16.2.3 Definovat alespoň 5-10 hlavních onemocnění a zdravotních problémů, které by se měly stát předmětem monitorování.. 16.2.4 Vypracovat systém kontinuální podpory účelné farmakoterapie&#8230; 16.2.5 Zřídit a spravovat národní zdravotní registry a vytvářet podmínky pro jednotný sběr relevantních dat kvality a efektivity poskytované péče 16.3 Zlepšit výsledky zdravotní péče nejméně u pěti z vybraných nemocí a definovat rostoucí spokojenost pacientů s kvalitou služeb a respektování práv pacientů 16.3.1 Zavést šetření QoL u kritických stavů dle metody Euro QoL. Hodnotit spokojenost pacientů dle Pickera a respektovat práva pacientů. Realizovat specifické projekty pro jednotlivé zdravotní problémy. Tvorba standardů návaznosti procesů léčebné péče&#8230; 16.3.2 Zlepšit kvalitu služeb zavedením modelu celkového řízení jakosti v oblasti zdravotnictví, a to na základě sběru dat, měření výkonnosti a správného nastavení úhrady poskytované péče 17 FINANCOVANÍ ZDRAVOTNICKÝCH SLUŽEB A ROZDĚLOVÁNÍ ZDROJŮ 17.1 Výdaje na zdravotní služby musí být adekvátní a odpovídat zdravotním potřebám obyvatelstva 17.1.1 Zvýšit míru odpovědnosti občana za své zdraví 17.1.2 Omezit nežádoucí pohyb pacienta v systému 17.1.3 Kontrolovat zavádění nových drahých technologií a zajistit jejich plošnou dostupnost v případě financování ze zdravotního pojištění 17.1.4 Kontrolovat kvalitu (zejména výsledky) ve vztahu k nákladům péče u jednotlivých skupin poskytovatelů 17.1.5 Vytvořit efektivní rozhodovací mechanismus pro alokaci finančních zdrojů ve zdravotnickém systému z pohledu jednotlivých segmentů poskytované péče 17.2 Rozdělovat zdroje mezi podporu zdraví a jeho ochranu, léčbu a péči, a to na základě posouzení zdravotního výsledku, efektivity a dostupnosti vědeckých údajů 17.2.1 Zavést nové formy úhrad zdravotní péče v oblasti ambulantní a hospitalizační 17.2.2 Zapojit MZ do projektu Phare &#8211; úhrady zdravotní péče &#8211; DRG 17.2.3 Kontinuálně sledovat aktualizaci legislativních norem v oblasti zdravotního pojištění a úhrad zdravotní péče s cílem co nejrychlejší novelizace norem stávajících, nebo jejich náhrady normami novými 17.3 Systémy financování zdravotní péče musí garantovat všeobecnou dostupnost, solidaritu a trvalou udržitelnost 18 PŘÍPRAVA ZDRAVOTNICKÝCH PRACOVNÍKŮ 18.1 Vzdělání odborné zdravotnické veřejnosti odpovídající zásadám ZDRAVÍ 21 18.1.1 Meziresortní spolupráce při úpravě postgraduálního zdravotnického vzdělávání, která by umožnila odborné zdravotnické vzdělávání srovnatelné s ostatními vyspělými zeměmi a akceptovatelné zvláště v zemích Evropské unie 18.1.2 Úprava specializačního vzdělávání zdravotnických povolání v souladu se zásadami Evropské komise o volném pohybu osob a sluţeb se vzájemným uznáváním diplomů a odborných kvalifikací zdravotnických povolání 18.1.3 Implementace systematického postgraduálního vzdělávání lékařů ve farmakologii jako protiváha jednostranných informací komerčního charakteru 18.2 Zavést systém plánování, který zajistí, aby počty a odborné složení zdravotnických pracovníků odpovídalo aktuálním i budoucím potřebám 18.2.1 Vypracovat a navrhnout systém ukazatelů, který by umožnil soustředit informace i o dalších zdravotnických povoláních (v prvé řadě v oblasti ošetřovatelství) a v systému integrované sociálně zdravotní péče 18.2.2 Uvést systém ukazatelů do funkčního praktického užívání 18.2.3 Soustavně sledovat počty a odborné složení zdravotnického personálu 18.3 Vytvořit systém adekvátní odborné přípravy v oblasti veřejného zdravotnictví se zaměřením na řízení a řešení praktických problémů v České republice 18.3.1 Sledovat vývoj vzdělání v oblasti veřejného zdravotnictví 18.4 Vzdělávání odborníků z jiných odvětví obsahující základní zásady politiky ZDRAVÍ 21 a speciálně vědomosti o vlivu jejich práce na zdravotní determinanty a metodách jejich ovlivňování 18.4.1 Meziresortní návrh principů spolupráce na koordinaci vzdělávacích programů odborností, které lze uplatnit ve zdravotnictví 18.4.2 Stanovit podíl vzdělávacích programů různých resortů na společném meziresortním zajištění vzdělávání nezdravotnických odborníků 19 VÝZKUM A ZNALOSTI V ZÁJMU ZDRAVÍ 19.1 Politiku výzkumu orientovat na priority dlouhodobé politiky zdraví pro všechny 19.1.1 Politiku orientovaného výzkumu a vědy ve zdravotnictví zaměřit na kvalitu života 19.1.2 Politiku zdravotnického výzkumu organizací přímo řízených Ministerstvem zdravotnictví zaměřit na aktuální problémy českého zdravotnictví 19.2 Vytvořit mechanismy umožňující poskytovat a rozvíjet zdravotní služby na základě vědeckých poznatků 19.2.1 Vypracovat systém spolupráce Ministerstva zdravotnictví s IPVZ, IDVPZ, vysokými školami, komorami a odbornými společnostmi k aplikaci nových vědeckých poznatků do vzdělávání ve zdravotnictví 19.2.2 Zavést systém celoživotního vzdělávání ve zdravotnictví 19.3 Užitečnost a dostupnost informací o zdraví pro politiky, manažery, odborníky ze zdravotnictví i pro širokou veřejnost 19.3.1 Zlepšovat obsah a kvalitu sbíraných dat v rámci NZIS 19.3.2 Poskytovat potřebné, věrohodné a kvalitní informace včas všem uživatelům včetně široké veřejnosti pomocí dostupných prostředků a forem (aktuální informace, publikace, přehledy a to jak v papírové podobě, tak i elektronicky) 19.3.3 Rozšiřovat nejdůležitější výsledky výzkumu a vývoje ve zdravotnictví 19.3.4 Informovat o zdravotním stavu obyvatelstva a hlavních vývojových trendech 19.3.5 Zpřístupnit výsledky výzkumu a vývoje na webových stránkách MZ, v časopisech, publikacích i speciálních monografiích 19.4 Opatření k vytvoření politiky v oblasti komunikace a přípravy zdravotních programů, které podpoří program Zdraví pro všechny a usnadní přístup k informacím 19.4.1 Zajistit kooperaci při tvorbě Národního programu výzkumu a vývoje 19.4.2 Dohoda o mezinárodním uznávání úrovně vzdělávání a platnosti dokladů k výkonu zdravotnických povolání 20 MOBILIZACE PARTNERŮ PRO ZDRAVÍ 20.1 Zdůrazňovat význam zdraví a hodnotu zdraví a účast všech resortů na sdílení společných cílů 20.1.1 Uspořádat pracovní setkání zástupců resortů k projednání způsobů a metod rozpracování programu ZDRAVÍ 21 20.1.2 Informovat vládu ČR o postupu plnění úkolů vyplývajících z programu ZDRAVÍ 21 20.1.3 Předložit ministru zdravotnictví konkrétní realizační postupy k plnění dílčích úkolů a aktivit, včetně informace o požadavcích, které resorty uplatnily ke splnění programu ZDRAVÍ 21 do návrhu státního rozpočtu a legislativního plánu vlády na rok 2004 20.1.4 Předložit ministru zdravotnictví každoročně zprávu o plnění dílčích úkolů a aktivit vyplývajících z programu ZDRAVÍ 21 za předešlý rok 20.1.5 Rozvíjet činnost Rady pro zdraví a životní prostředí se zaměřením na koordinaci úkolů souvisejících s ochranou a podporou zdraví 20.1.6 Nadále informovat vládu o plnění Akčního plánu zdraví a prostředí 20.2 Rozvíjet stávající a vytvářet nové institucionální podmínky pro rozvoj spolupráce pro zdraví 20.2.1 Ustavit Výbor pro program ZDRAVÍ 21 Rady pro zdraví a životní prostředí 20.2.2 Přizvat nevládní organizace a další instituce ke spolupráci při zajišťování ZDRAVÍ 21 20.2.3 Spolupracovat s partnery při realizaci ZDRAVÍ 21 20.2.4 Uložit ředitelům krajských hygienických stanic spolupodílet se na tvorbě uskutečňování krajské zdravotní politiky &#8211; ZDRAVÍ 21 21 OPATŘENÍ A POSTUPY SMĚŘUJÍCÍ KE ZDRAVÍ PRO VŠECHNY 21.1 Motivovat kraje, obce a organizace k uskutečňování cílů ZDRAVÍ 21 21.1.1 Poskytnout představitelům krajů komentované vládní usnesení k programu ZDRAVÍ 21 a motivovat je ke spolupráci a rozpracování pro podmínky kraje 21.1.2 Uspořádat informační a propagační kampaň k podpoře ZDRAVÍ 21 a průběžně věnovat pozornost seriózní medializaci programu a příslušných cílů a úkolů 21.1.3 Zorganizovat pro představitele krajů seminář k práci na zdravotní politice kraje &#8211; ZDRAVÍ 21 21.1.4 Vypracovat krajský program ZDRAVÍ 21 jako dlouhodobou strategii rozvoje péče o zdraví, včetně způsobu trvalého monitorování jeho realizace 21.2 Přijmout a zavádět metody, které by umožnily a usnadnily práci na tvorbě, realizaci a hodnocení programů péče o zdraví, a pověřit nebo vytvořit pro to institucionální základ 21.2.1 Nadále zabezpečovat realizaci projektů podpory zdraví, zvyšovat jejich úroveň a materiální podporu 21.2.2 Zdokonalit metody hodnocení efektivity programů péče o zdraví 21.2.3 Vytvořit pro práce spojené s řízením ZDRAVÍ 21 na MZ a v SZÚ nezbytné personální vybavení 21.3 Připravit a zavést přiměřené metody spočívající na hodnotách programu ZDRAVÍ 21 a průběžně sledovat i pravidelně hodnotit plnění krátkodobých, střednědobých i dlouhodobých organizačních záměrů, cílů a priorit prostřednictvím schválených ukazatelů 21.3.1 Shromáždit a vyhodnotit požadavky jednotlivých řešitelských týmů na NZIS a ve spolupráci s koordinátory jednotlivých cílů a gestory dílčích úkolů připravit metodiku sběru a zpracování dat pro výpočty ukazatelů navržených pro monitorování konkrétního úkolu 21.3.2 Pravidelně zpracovávat navržené ukazatele pro monitorování programu ZDRAVÍ 21 a poskytovat je všem uživatelům pro hodnocení plnění jednotlivých cílů a dílčích úkolů 263320 Politika územního rozvoje ČR, aktualizace č.2 (2019) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur_cr_ve_zneni_aktualizaci_c_1_2_3_brozura_cz_1.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur_cr_ve_zneni_aktualizaci_c_1_2_3_brozura_en.pdf PÚR ČR (Akt.2) 2019 politika-uzemniho-rozvoje-cr-aktualizace-c-2-2019 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 93 xi 94 xi 20 ii 110 xii 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1995 91 xi 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika územního rozvoje ČR je celostátní nástroj územního plánování, který slouží zejména pro koordinaci územního rozvoje na celostátní úrovni a pro koordinaci územně plánovací činnosti krajů a současně jako zdroj důležitých argumentů při prosazování zájmů ČR v rámci územního rozvoje Evropské unie. Mandát pro pořízení Aktualizace č. 2 dala Ministerstvu pro místní rozvoj vláda svým usnesením ze dne 17. prosince 2018, kterým byl MMR uložen úkol pořídit tuto aktualizaci spočívající ve změně stávajícího označení rozvojového záměru „R43 v úseku Brno – Moravská Třebová“, a to z „R43“ na „S43“. Jedná se o změnu z „rychlostní silnice“ na „kapacitní silnici“. Písmenem „S“ se v Politice územního rozvoje České republiky označují nové kapacitní silnice, kterými se rozumí rozvojové záměry silniční dopravní infrastruktury, u kterých parametry teprve budou stanoveny. Výsledná návrhová kategorie u „S43“ bude prověřena a následně stanovena v rámci navazující územně plánovací dokumentace Jihomoravského kraje. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti krajů a obcí. 1567382400 MMR, Odbor územního plánování 2019 629 2019 629/2019 Ministerstvo pro místní rozvoj pořídilo návrh Aktualizace č. 2 Politiky územního rozvoje ČR na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů. 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol - Republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území 14 Ve veřejném zájmu chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanistické struktury území, struktury osídlení a jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Tato území mají značnou hodnotu, např. i jako turistické atraktivity. Jejich ochrana by měla být provázána s potřebami ekonomického a sociálního rozvoje v souladu s principy udržitelného rozvoje. V některých případech je nutná cílená ochrana míst zvláštního zájmu, v jiných případech je třeba chránit, respektive obnovit celé krajinné celky. Krajina je živým v čase proměnným celkem, který vyžaduje tvůrčí, avšak citlivý přístup k vyváženému všestrannému rozvoji tak, aby byly zachovány její stěžejní kulturní, přírodní a užitné hodnoty. Bránit upadání venkovské krajiny jako důsledku nedostatku lidských zásahů. 14a Při plánování rozvoje venkovských území a oblastí dbát na rozvoj primárního sektoru při zohlednění ochrany kvalitní zemědělské, především orné půdy a ekologických funkcí krajiny. 15 Předcházet při změnách nebo vytváření urbánního prostředí prostorově sociální segregaci s negativními vlivy na sociální soudržnost obyvatel. Analyzovat hlavní mechanizmy, jimiž k segregaci dochází, zvažovat existující a potenciální důsledky a navrhovat při územně plánovací činnosti řešení, vhodná pro prevenci nežádoucí míry segregace nebo snížení její úrovně. 16 Při stanovování způsobu využití území v územně plánovací dokumentaci dávat přednost komplexním řešením před uplatňováním jednostranných hledisek a požadavků, které ve svých důsledcích zhoršují stav i hodnoty území. Vhodná řešení územního rozvoje je zapotřebí hledat ve spolupráci s obyvateli území i s jeho uživateli a v souladu s určením a charakterem oblastí, os, ploch a koridorů vymezených v PÚR ČR. 16a Při územně plánovací činnosti vycházet z principu integrovaného rozvoje území, zejména měst a regionů, který představuje objektivní a komplexní posuzování a následné koordinování prostorových, odvětvových a časových hledisek. 17 Vytvářet v území podmínky k odstraňování důsledků hospodářských změn lokalizací zastavitelných ploch pro vytváření pracovních příležitostí zejména v hospodářsky problémových regionech a napomoci tak řešení problémů v těchto územích. 18 Podporovat polycentrický rozvoj sídelní struktury. Vytvářet předpoklady pro posílení partnerství mezi městskými a venkovskými oblastmi a zlepšit tak jejich konkurenceschopnost. 19 Vytvářet předpoklady pro polyfunkční využívání opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields průmyslového, zemědělského, vojenského a jiného původu). Hospodárně využívat zastavěné území (podpora přestaveb revitalizací a sanací území) a zajistit ochranu nezastavěného území (zejména zemědělské a lesní půdy) a zachování veřejné zeleně, včetně minimalizace její fragmentace. Cílem je účelné využívání a uspořádání území úsporné v nárocích na veřejné rozpočty na dopravu a energie, které koordinací veřejných a soukromých zájmů na rozvoji území omezuje negativní důsledky suburbanizace pro udržitelný rozvoj území. 20 Rozvojové záměry, které mohou významně ovlivnit charakter krajiny, umísťovat do co nejméně konfliktních lokalit a následně podporovat potřebná kompenzační opatření. S ohledem na to při územně plánovací činnosti, pokud je to možné a odůvodněné, respektovat veřejné zájmy např. ochrany biologické rozmanitosti a kvality životního prostředí, zejména formou důsledné ochrany zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000, mokřadů, ochranných pásem vodních zdrojů, chráněné oblasti přirozené akumulace vod a nerostného bohatství, ochrany zemědělského a lesního půdního fondu. Vytvářet územní podmínky pro implementaci a respektování územních systémů ekologické stability a zvyšování a udržování ekologické stability a k zajištění ekologických funkcí i v ostatní volné krajině a pro ochranu krajinných prvků přírodního charakteru v zastavěných územích, zvyšování a udržování rozmanitosti venkovské krajiny. V rámci územně plánovací činnosti vytvářet podmínky pro ochranu krajinného rázu s ohledem 20a Vytvářet územní podmínky pro zajištění migrační propustnosti krajiny pro volně žijící živočichy a pro člověka, zejména při umísťování dopravní a technické infrastruktury. V rámci územně plánovací činnosti omezovat nežádoucí srůstání sídel s ohledem na zajištění přístupnosti a prostupnosti krajiny. 21 Vymezit a chránit ve spolupráci s dotčenými obcemi před zastavěním pozemky nezbytné pro vytvoření souvislých ploch veřejně přístupné zeleně (zelené pásy) v rozvojových oblastech a v rozvojových osách a ve specifických oblastech, na jejichž území je krajina negativně poznamenána lidskou činností, s využitím její přirozené obnovy; cílem je zachování souvislých pásů nezastavěného území v bezprostředním okolí velkých měst, způsobilých pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. 22 Vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro různé formy cestovního ruchu (např. cykloturistika, agroturistika, poznávací turistika), při zachování a rozvoji hodnot území. Podporovat propojení míst, atraktivních z hlediska cestovního ruchu, turistickými cestami, které umožňují celoroční využití pro různé formy turistiky (např. pěší, cyklo, lyžařská, hipo). 23 Podle místních podmínek vytvářet předpoklady pro lepší dostupnost území a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury s ohledem na prostupnost krajiny. Při umísťování dopravní a technické infrastruktury zachovat prostupnost krajiny a minimalizovat rozsah fragmentace krajiny; je-li to z těchto hledisek účelné, umísťovat tato zařízení souběžně. Zmírňovat vystavení městských oblastí nepříznivým účinkům tranzitní železniční a silniční dopravy, mimo jiné i prostřednictvím obchvatů městských oblastí, nebo zajistit ochranu jinými vhodnými opatřeními v území. Zároveň však vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od vymezených koridorů pro nové úseky dálnic, silnic I. třídy a železnic, a tímto způsobem důsledně předcházet zneprůchodnění území pro dopravní stavby i možnému nežádoucímu působení negativních účinků provozu dopravy na veřejné zdraví obyvatel (bez nutnosti budování nákladných technických opatření na eliminaci těchto účinků). 24 Vytvářet podmínky pro zlepšování dostupnosti území rozšiřováním a zkvalitňováním dopravní infrastruktury s ohledem na potřeby veřejné dopravy a požadavky ochrany veřejného zdraví, zejména uvnitř rozvojových oblastí a rozvojových os. Možnosti nové výstavby je třeba dostatečnou veřejnou infrastrukturou přímo podmínit. Vytvářet podmínky pro zvyšování bezpečnosti a plynulosti dopravy, ochrany a bezpečnosti obyvatelstva a zlepšování jeho ochrany před hlukem a emisemi, s ohledem na to vytvářet v území podmínky pro environmentálně šetrné formy dopravy (např. železniční, cyklistickou). 24a Na územích, kde dochází dlouhodobě k překračování zákonem stanovených mezních hodnot imisních limitů pro ochranu lidského zdraví, je nutné předcházet dalšímu významnému zhoršování stavu. Vhodným uspořádáním ploch v území obcí vytvářet podmínky pro minimalizaci negativních vlivů koncentrované výrobní činnosti na bydlení. Vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od průmyslových nebo zemědělských areálů. 25 Vytvářet podmínky pro preventivní ochranu území a obyvatelstva před potenciálními riziky a přírodními katastrofami v území (záplavy, sesuvy půdy, eroze, sucho atd.) s cílem minimalizovat rozsah případných škod. Zejména zajistit územní ochranu ploch potřebných pro umísťování staveb a opatření na ochranu před povodněmi a pro vymezení území určených k řízeným rozlivům povodní. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu jako alternativy k umělé akumulaci vod. V zastavěných územích a zastavitelných plochách vytvářet podmínky pro zadržování, vsakování i využívání dešťových vod jako zdroje vody a s cílem zmírňování účinků povodní. 26 Vymezovat zastavitelné plochy v záplavových územích a umisťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen ve zcela výjimečných a zvlášť odůvodněných případech. Vymezovat a chránit zastavitelné plochy pro přemístění zástavby z území s vysokou mírou rizika vzniku povodňových škod. 27 Vytvářet podmínky pro koordinované umísťování veřejné infrastruktury v území a její rozvoj a tím podporovat její účelné využívání v rámci sídelní struktury. Vytvářet rovněž podmínky pro zkvalitnění dopravní dostupnosti obcí (měst), které jsou přirozenými regionálními centry v území tak, aby se díky možnostem, poloze i infrastruktuře těchto obcí zlepšovaly i podmínky pro rozvoj okolních obcí ve venkovských oblastech a v oblastech se specifickými geografickými podmínkami. Při řešení problémů udržitelného rozvoje území využívat regionálních seskupení (klastrů) k dialogu všech partnerů, na které mají změny v území dopad a kteří mohou posilovat atraktivitu území investicemi ve prospěch územního rozvoje. Při územně plánovací činnosti stanovovat podmínky pro vytvoření výkonné sítě osobní i nákladní železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, včetně sítí regionálních letišť, efektivní dopravní sítě pro spojení městských oblastí s venkovskými oblastmi, stejně jako řešení přeshraniční 28 Pro zajištění kvality života obyvatel zohledňovat nároky dalšího vývoje území, požadovat jeho řešení ve všech potřebných dlouhodobých souvislostech, včetně nároků na veřejnou infrastrukturu. Návrh a ochranu kvalitních městských prostorů a veřejné infrastruktury je nutné řešit ve spolupráci veřejného i soukromého sektoru s veřejností. 29 Zvláštní pozornost věnovat návaznosti různých druhů dopravy. S ohledem na to vymezovat plochy a koridory nezbytné pro efektivní integrované systémy veřejné dopravy nebo městskou hromadnou dopravu, umožňující účelné propojení ploch bydlení, ploch rekreace, občanského vybavení, veřejných prostranství, výroby a dalších ploch, s požadavky na kvalitní životní prostředí. Vytvářet tak podmínky pro rozvoj účinného a dostupného systému, který bude poskytovat obyvatelům rovné možnosti mobility a dosažitelnosti v území. S ohledem na to vytvářet podmínky pro vybudování a užívání vhodné sítě pěších a cyklistických cest, včetně doprovodné zeleně v místech, kde je to vhodné. 30 Úroveň technické infrastruktury, zejména dodávku vody a zpracování odpadních vod je nutno koncipovat tak, aby splňovala požadavky na vysokou kvalitu života v současnosti i v budoucnosti. 31 Vytvářet územní podmínky pro rozvoj decentralizované, efektivní a bezpečné výroby energie z obnovitelných zdrojů, šetrné k životnímu prostředí, s cílem minimalizace jejich negativních vlivů a rizik při respektování přednosti zajištění bezpečného zásobování území energiemi. 32 Při stanovování urbanistické koncepce posoudit kvalitu bytového fondu ve znevýhodněných městských částech a v souladu s požadavky na kvalitní městské struktury, zdravé prostředí a účinnou infrastrukturu věnovat pozornost vymezení ploch přestavby. - Rozvojové oblasti a rozvojové osy 39 Průřezové úkoly pro územní plánování a Při respektování republikových priorit územního plánování umožňovat v rozvojových oblastech a rozvojových osách intenzivní využívání území v souvislosti s rozvojem veřejné infrastruktury. Z tohoto důvodu v rozvojových oblastech a v rozvojových osách vytvářet podmínky pro umístění aktivit mezinárodního a republikového významu s požadavky na změny v území a tím přispívat k zachování charakteru území mimo rozvojové oblasti a rozvojové osy b Úkoly, stanovené pro jednotlivé rozvojové oblasti a rozvojové osy, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí c Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os v rozlišení podle území jednotlivých obcí, popřípadě jednotlivých katastrálních území, při respektování důvodů vymezení dotyčných rozvojových oblastí a rozvojových os. V případě rozvojových os a oblastí je možné tyto osy nebo oblasti vymezit i pouze v části katastrálního území d V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích, podle konkrétních podmínek a možností území, zohlednit typologii obsaženou ve Strategii regionálního rozvoje ČR 2014–2020 e V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích postupovat mimo jiné v souladu s Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje 40 OB1 Metropolitní rozvojová oblast Praha a Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) b Koordinovat rozvoj a využití území hlavního města Prahy a Středočeského kraje (úkol ÚP) c Pořídit územní studie řešící problémy suburbanizace, zejména nekoncepční rozvoj (úkol ÚP) 41 OB2 Metropolitní rozvojová oblast Ostrava - Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) 42 OB3 Metropolitní rozvojová oblast Brno a vytvořit územní podmínky pro řešení dopravní (zejména silniční) sítě jižně od dálnice D1 (ÚP) b pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) 43 OB4 Rozvojová oblast Hradec Králové/Pardubice 44 OB5 Rozvojová oblast Plzeň 45 OB6 Rozvojová oblast Ústí nad Labem 46 OB7 Rozvojová oblast Liberec - Řešit územní souvislosti napojení oblasti na modernizované železniční tratě ve směru na Prahu (úkol ÚP) 47 OB8 Rozvojová oblast Olomouc 48 OB9 Rozvojová oblast Zlín 49 OB10 Rozvojová oblast České Budějovice - Vytvářet územní podmínky pro napojení na dálnici D3, rychlostní silnici R3 a na IV. tranzitní železniční koridor (úkol ÚP) 50 OB11 Rozvojová oblast Jihlava 51 OB12 Rozvojová oblast Karlovy Vary 52 OS1 Rozvojová osa Praha–Plzeň–hranice ČR/Německo (–Nürnberg) 53 OS2 Rozvojová osa Praha–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) a vytvářet územní podmínky pro řešení protipovodňové ochrany v sevřeném údolí Labe (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro řešení negativních dopadů velkoplošné a pohledově exponované těžby surovin (úkol ÚP) 54 OS3 Rozvojová osa Praha–Liberec–hranice ČR/Německo, Polsko (–Görlitz/Zgorzelec) 55 OS4 Rozvojová osa Praha–Hradec Králové/Pardubice (podél dálnice D11)–Trutnov–hranice ČR/Polsko(–Wroclaw). Další větev rozvojové osy je Praha–Kolín–Chvaletice–Pardubice (podél železničního spojení Praha–Kolín–Pardubice). 56 OS5 Rozvojová osa Praha–(Kolín)–Jihlava–Brno 56a OS5a Rozvojová osa Praha–Jihlava 57 OS6 Rozvojová osa Praha–Benešov–Tábor–České Budějovice–hranice ČR/Rakousko (–Linz) 58 OS7 Rozvojová osa Ústí nad Labem–Chomutov–Karlovy Vary–Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth) - Vytvořit územní podmínky pro řešení přestavby vybraných úseků silnice I/13 mezi Ostrovem a Chomutovem (úkol ÚP) 59 OS8 Rozvojová osa Hradec Králové/Pardubice–Moravská Třebová–Mohelnice–Olomouc–Přerov 60 OS9 Rozvojová osa Brno–Svitavy/Moravská Třebová 61 OS10 Rozvojová osa (Katowice–) hranice Polsko/ČR–Ostrava–Lipník nad Bečvou–Olomouc–Brno–Břeclav–hranice ČR/Slovensko (–Bratislava) 62 OS11 Rozvojová osa Lipník nad Bečvou–Přerov–Uherské Hradiště–Břeclav–hranice ČR/Rakousko 63 OS12 Rozvojová osa Zlín–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) 64 OS13 Rozvojová osa Ostrava–Třinec–hranice ČR/Slovensko (–Čadca) - Specifické oblasti 68 Průřezové úkoly územního plánování a kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení specifických oblastí v rozlišení podle území jednotlivých obcí, případně s ohledem na charakter daného území podle jednotlivých katastrálních území a výjimečně, ve zvláště odůvodněných případech, i podle částí katastrálních území, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování jednotlivých specifických oblastí; upřesněné specifické oblasti se mohou překrývat s upřesněnými rozvojovými oblastmi nebo osami pouze výjimečně a jen ve zvláště odůvodněných případech b příslušné kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území c úkoly, stanovené pro jednotlivé specifické oblasti, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí 69 SOB1 Specifická oblast Šumava a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat využití rekreačního potenciálu oblasti (kritérium) b Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, lesnictví a dřevozpracujícího průmyslu (kritérium) c Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zlepšení dopravní dostupnosti území, zejména přeshraničních dopravních vazeb (kritérium) a V rámci ÚPČ kraje a obcí identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení (úkol ÚP) b V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a rozvoj přeshraničních dopravních tahů mezinárodního a republikového významu (úkol ÚP) c V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro propojení systému pěších a cyklistických tras se sousedními státy a koncepčního rozvoje systému dálkových tras (úkol ÚP) d V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj celoroční rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a místních tradičních řemesel, zejména vymezením vhodných lokalit a stanovením podmínek pro umísťování těchto aktivit v koordinaci s ochranou přírody a krajiny (úkol ÚP) e V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj ekologických forem dopravy včetně železniční (úkol ÚP) a Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel (úkol úřady) b Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území Národního parku Šumava, zejména veřejné hromadné dopravy pro dojížďku za prací, službami a rekreací, dále rozvíjet síť cyklistických a turistických tras (úkol úřady) 70 SOB2 Specifická oblast Beskydy a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat ochranu ložiska kvalitního černého uhlí Frenštát jako rezervy pro případné využití budoucími generacemi v souladu s potřebami udržitelného rozvoje území (kritérium) b Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rozvoj rekreace (kritérium) c Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat restrukturalizaci ekonomiky (kritérium) d Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zlepšení dopravní dostupnosti zejména příhraničních oblastí (kritérium) e Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu) (kritérium) f Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat územní podmínky pro zajištění koordinace udržitelného rozvoje turistiky a ochrany biologické a krajinné rozmanitosti Karpat zejména v příhraničních oblastech (kritérium) a vytvářet územní podmínky pro umísťování aktivit spojených s restrukturalizací ekonomiky (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti hraničních oblastí se Slovenskem (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému přeshraničních pěších a cyklistických tras (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace (úkol ÚP) e chránit v ÚPD území pro modernizaci a rekonstrukci silnice I/11 v úseku MÚK R48 – státní hranice na kapacitní silnice v souladu s rozvojovými aktivitami oblasti (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných lokalit pro zatravňování a pastvinářství (úkol ÚP) a při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby (úkol úřady) b při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území intenzivně využívaných částí CHKO Beskydy, zejména veřejné hromadné dopravy pro rekreační využití oblasti (úkol úřady) 71 SOB3 Specifická oblast Jeseníky–Králický Sněžník a rozvoj rekreace a lázeňství,(kritérium) b lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu),(kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, (kritérium) d snížení povodňových rizik.(kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení,(úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, zejména na Kladsko,(úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému pěších a cyklistických tras a propojení systému se sousedním Polskem, koncepčního rozvoje systému dálkových tras,(úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a ekologického zemědělství, zejména vymezením vhodných území pro tyto aktivity,(úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných území pro zatravňování a pastvinářství,(úkol ÚP) f řešit územní souvislosti napojení Jeseníků směrem na Ostravu,(úkol ÚP) g vytvářet územní podmínky pro umístění staveb, technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik, včetně opatření na horní Opavě s údolní nádrží Nové Heřminovy. (úkol ÚP) a při tvorbě resortních koncepcí zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, lázeňství, ekologické formy zemědělství, rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin, dřevozpracující průmysl a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby.(úkol úřady) b při tvorbě rezortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území intenzivně využívaných částí CHKO Jeseníky, zejména veřejné hromadné dopravy pro rekreační využití oblasti. (úkol úřady) 72 SOB4 Specifická oblast Karvinsko a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat možnosti využití nerostných zdrojů v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b rozvoj krátkodobé rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umísťování dalších ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) d kvalitu ovzduší Karvinska. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel, zejména pro přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a pro rekreaci, (úkol ÚP) c koncepčně řešit začlenění ploch rekultivovaných po těžbě, s přihlédnutím k možnosti začlenit kvalitní biotopy do územního systému ekologické stability, (úkol ÚP) d chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny, (úkol ÚP) e prověřit možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha, včetně prověření možností využití ploch brownfields, (úkol ÚP) f vytvářet v rozsahu možností územního plánování územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší se zohledněním programů zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 73 SOB5 Specifická oblast Mostecko a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat řešení rozporů mezi zájmy těžby uhlí, energetické a průmyslové výroby a ohrožením území devastací krajiny, (kritérium) b rekultivaci devastované krajiny a její využití pro krajinné, sídelní, výrobní a rekreační funkce pro dlouhodobou i krátkodobou rekreaci, (kritérium) c restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky, pro revitalizaci ploch typu brownfields, výstavbu nových průmyslových zón a vytváření dalších nových pracovních příležitostí. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí vytvářet územní podmínky pro nutnou obnovu krajiny, jejího vodního režimu, obnovu dopravního systému a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, rekreace, sport, bydlení apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) b s cílem obnovy kulturní krajiny a polyfunkčního využití území vytvářet územní podmínky pro vznik jezer ve zbytkových jamách povrchových uhelných lomů, velkých souvislých ploch zeleně s rekreační funkcí i specifických zemědělských ploch, (úkol ÚP) c v případě rozšíření povrchové těžby hnědého uhlí stanovit rámce mezí únosnosti území a regulativy pro zachování vyváženosti tří pilířů udržitelného rozvoje území a pro ochranu kulturních, sídelních, přírodních a krajinářských hodnot, pro celkovou stabilizaci sídelní struktury, (úkol ÚP) d vymezit a chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. (úkol ÚP) a Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat znovuvyužití rekultivovaných ploch po těžbě. (úkol úřady) 74 SOB6 Specifická oblast Krušné hory a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat řešení stávajících i potenciálních střetů těžebních aktivit s ochranou přírody a krajiny a zemědělského a lesního půdního fondu a ochranou a rozvojem sídel, především v Ústeckém kraji, (kritérium) b vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) c snižování znečištění životního prostředí, které je výrazné především v Ústeckém kraji, (kritérium) d pokračování procesu obnovy lesních porostů, především v Ústeckém kraji, (kritérium) e posílení sociálně ekonomického rozvoje, restrukturalizaci a větší diverzifikaci ekonomiky a podporu podnikání, (kritérium) f rozvoj lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (kritérium) g účinnou územní regulaci překotného rozvoje výstavby větrných elektráren, především v Ústeckém kraji, (kritérium) h zřízení institucionální ochrany přírodních a krajinných hodnot. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí identifikovat hlavní póly ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro rozvoj rekreační funkce Krušných hor a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro ekonomický rozvoj, zejména lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro pokračování procesu obnovy lesních porostů, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) e účinným způsobem regulovat a zamezit rizikům překotně se rozvíjející výstavby větrných elektráren, včetně souvisejících zařízení (přístupových komunikací, vyvedení energetického výkonu apod.), jak z hlediska minimalizace vlivů na životní prostředí, krajinu a osídlení, tak z hlediska funkčnosti větrných elektráren v systému zásobování elektrickou energií, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro posílení koordinace cestovního ruchu v SOB6 Krušné hory a lázeňství v OB12 Karlovy Vary. (úkol ÚP) a zohlednit specifika oblasti při tvorbě resortních dokumentů a cílenými programy podporovat rozvoj rekreace a cestovního ruchu, ekologických forem dopravy, služeb a obnovu lesních porostů a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti v oblasti. (úkol úřady) b podporovat ekonomické aktivity přispívající ke stabilizaci a rozvoji osídlení, podporovat návrat drobného podnikání do Krušných hor a funkci rekreačního zázemí nejen pro obyvatele pánevní oblasti kraje, ale i sousedního území Saska. (úkol úřady) 75 SOB7 Specifická oblast Krkonoše–Jizerské hory a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rovnoměrné, diferencované, úměrné a vyvážené využívání lidského, přírodního i ekonomického, zejména rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b zmírnění střetů nadměrného zatížení území rekreací a cestovním ruchem v souladu se zájmy ochrany přírody a krajiny, zejména v hlavních střediscích, především v období hlavní sezóny a vytváření podmínek rozvoje pro rozvoj šetrných forem rekreace a cestovního ruchu i mimo hlavní střediska, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních vazeb, (kritérium) d koordinovaný rozvoj ekonomických aktivit, zejména cestovního ruchu, preferování aktivit šetrných k životnímu prostředí. (kritérium) a v ostatních sídlech mimo stávající rekreační střediska vytvářet územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj takových odvětví a aktivit, které budou diferencovaně a harmonicky a v souladu s požadavky ochrany přírody a krajiny využívat lidský, přírodní i ekonomický potenciál celého území a zvláštnosti jeho různých částí a které budou zmírňovat střety nadměrného zatížení území cestovním ruchem se zájmy ochrany přírody, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro zajišťování udržitelnosti využívání rekreačního potenciálu oblasti, zejména s ohledem na regulaci zatížení cestovním ruchem, především pro rozvoj měkkých forem rekreace s ohledem na možnost celoročního využití, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území uvnitř i přes hranice, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zlepšení technické a dopravní infrastruktury, zejména pro rozvoj ekologických forem dopravy, (úkol ÚP) f zohlednit výstupy ze schválené Integrované strategie rozvoje regionu Krkonoše. (úkol ÚP) a při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel apod. (úkol úřady) b při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území národního parku a CHKO, zejména veřejné hromadné dopravy pro dojížďku za prací, službami a rekreací a dále rozvíjet síť cyklistických a turistických tras. (úkol úřady) c prověřit reálné možnosti posílení kapacity dopravních cest navazujících na dálnice a rychlostní komunikace ze směru od Prahy, Hradce Králové a Liberce. (úkol úřady) - Koridory a plochy dopravní infrastruktury 80 Průřezové úkoly územního plánování 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a kraje v zásadách územního rozvoje upřesní vymezení ploch a koridorů dopravní infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování b příslušné kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou c příslušné kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území d kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83) VR1 89 xi 92 xi - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů pro úseky (Dresden–) hranice SRN/ČR–Lovosice/Litoměřice–Praha, Plzeň–Praha, Praha–Brno, Brno–(Přerov)–Ostrava–hranice ČR/Polsko, Brno–Vranovice–Břeclav–hranice ČR (úkoly ÚP) - Prověřit vedení koridorů z Plzně na hranice ČR/SRN (v alternativě Regensburg nebo Nürnberg) a z Ostravy na hranice ČR/Polsko, možnost připojení Ústí nad Labem na koridor Praha – hranice ČR/SRN (–Dresden) se zastávkou pro konvenční rychlíkovou dopravu. Prověřit reálnost, účelnost a požadované podmínky územní ochrany koridorů VRT, včetně způsobu využití vysokorychlostní dopravy a její koordinace s dalšími dotčenými státy a navazující případné stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv. (úkoly úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (84) C-E40a (Beroun–Praha) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (85) C-E551 (Praha-Veselí n.L.-Č.Budějovice- hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy &#8211; (86)sloučeno v (85) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy &#8211; (87) C-E40b 89 xi 92 xi - úsek a) Úsek Dětmarovice–Karviná–Český Těšín. - úsek b) Úsek (odbočení z II. tranzitního železničního koridoru) Hranice na Moravě–Valašské Meziříčí–Vsetín–Horní Lideč–hranice ČR (–Púchov). - Koridor konvenční železniční dopravy – (88) C-E61 (Děčín–Nymburk–Kolín vč. Libické spojky, Golčův Jeníkov–Světlá n.S.) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (89) ŽD1 (Brno-Přerov s větví na Kroměříž–Otrokovice–Zlín–Vizovice) 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (90) ŽD2 (Pardubice–Hradec Králové) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (91) ŽD3 (Karlovy Vary–Ostrov) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (92) ŽD4 (Plzeň–Strakonice–Č.Budějovice–Č.Velenice– hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (93) ŽD5 &#8211; článek zrušen 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (94) ŽD6 (Plzeň–Domažlice–hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95) ŽD7 (Choceň–Ústí nad Orlicí) 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95a) ŽD8 (hranice Polsko/ČR–Liberec–Mladá Boleslav–Praha) 89 xi 92 xi - Vymezit koridor železničního spojení Praha–Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (úkol ÚP) - Připravit podklady pro vymezení koridoru železničního spojení Praha–Liberec–hranice ČR/Polsko (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95b) ŽD9 (Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín) 89 xi 92 xi - Vymezit koridor pro železniční spojení Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín (úkol ÚP) - Silniční doprava &#8211; (96a) Úkolem PÚR ČR v této části je zejména vytvořit podmínky pro dokončení základní sítě kapacitních silnic, umožňující převést na ně část zátěže intenzívní dopravy. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (96a) D1 Úsek Říkovice–Přerov. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (97) D11 Úsek Hradec Králové–Smiřice–Jaroměř 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (98) D3 Úsek Praha–Tábor–České Budějovice–Dolní Třebonín (E55). 89 xi 90 xi - Vymezit koridor dálnice v ZÚR Středočeského kraje (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (99) SOKP (Pražský okruh) 89 xi 90 xi - Vymezit koridor v ZÚR (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (100) R11 (Jaroměř–Trutnov–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (101) R49 (Fryšták–Zlín–Vizovice–H.Lideč–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (102) R3 (Dolní Třebonín–Kaplice–D.Dvořiště–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (103) R6 Úsek Nové Strašecí–Karlovy Vary, Cheb–hranice ČR/SRN (–Bayreuth). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (104) R35a Úsek Sedlice (Hradec Králové)–Vysoké Mýto–Moravská Třebová–Mohelnice (E442). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (105) R35b Úsek Úlibice-Hradec Králové (E442). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (106) R52 Pohořelice–Mikulov–Drasenhofen/Rakousko (E461). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (107) R4 Úsek Příbram–Nová Hospoda. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (108) R7 Úsek Slaný–Louny–Chomutov. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (109) R55 Úsek Olomouc–Přerov a dále Napajedla–Uherské Hradiště–Hodonín–D2. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro průchod územím s minimálními dopady na životní prostředí, především v místě střetu s Bzeneckou Doubravou–Strážnickým Pomoravím. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (109a) R48 Bělotín–Frýdek-Místek–Český Těšín–hranice ČR/Polsko(–Kraków). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (110) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (111) S2 (R48) Palačov–Lešná–Valašské Meziříčí–Vsetín–Pozděchov (R49) 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro převedení dopravy směrem na Valašské Meziříčí a odlehčení lázeňskému území Teplic nad Bečvou při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (112) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (113) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (114) S5 Úsek R10/R35 Turnov–Rovensko pod Troskami–Úlibice (E442). 89 xi 90 xi - Zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru, přitom vycházet ze závěrů Územní studie koridoru kapacitní silnice R10/R35 Mnichovo Hradiště–Rádelský Mlýn–Úlibice, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj. (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (115) S6 Bohumín–Havířov–Třanovice–Mosty u Jablunkova–hranice ČR/SR (–Žilina). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území (propojení D47 a R48 a velkých měst Bohumín, Havířov a Třinec) a vazby na SR a její dálniční systém na severu při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (116) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (117) S8 (Mladá Boleslav)–R10–Nymburk–Poděbrady–D11–Kolín–Kutná Hora–Čáslav–Golčův Jeníkov –Havlíčkův Brod–Jihlava–Znojmo–Hatě–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území zejména v kraji Vysočina při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (118) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (119) S10 Ostrov–Chomutov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území s městy Ostrov–Klášterec nad Ohří–Kadaň–Chomutov a propojení R6 a R7 při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (120) S11 D8–Děčín–Česká Lípa–Svor–Bílý Kostel nad Nisou–Liberec–R35. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území při uspokojivém vyřešení problémů průchodu kapacitní silnice územím dvou CHKO. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (121) S43 Brno–Moravská Třebová (E461). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (122) S13 a) (Plzeň)–D5–Nepomuk–Blatná–Písek–Vodňany–České Budějovice; b) Písek–Tábor–D3–Pelhřimov–D1. 89 xi 90 xi - Vodní doprava – (123) VD1 (Labe: Pardubice–hranice) 89 xi 91 xi a Prověřit reálnost a účelnost splavnění a potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných včetně případného stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv (úkol úřady) b Prověřit možnosti minimalizace dopadů splavnění na životní prostředí (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady (úkol ÚP) - Vodní doprava – (124) VD2 (Vltava: Mělník–Praha–Třebenice) 89 xi 91 xi - Prověřit reálnost potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady (úkol ÚP) - Vodní doprava – článek (125) vypuštěn, články (126 až 128) zrušeny 89 xi 91 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (129) Článek zrušen. 89 xi 94 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (130) Veřejné terminály a přístavy s vazbou na logistická centra (dále VTP) 89 xi 94 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území zohledňovat aktuální dostupnost dopravních módů pro předpokládané veřejné terminály a dále přednostně zohledňovat přepravní proudy a možnost jejich přesunu pomocí VTP mimo zvláště chráněná území přírody, lokality soustavy NATURA 2000 a významné koncentrace bydlení. (kritérium) - Spolupráce s kraji na výběru konkrétních lokalit v rámci pořizování ZÚR. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření vymezit plochu nebo zajistit ochranu území vymezením územních rezerv, případně vymezením ploch pro vnitrozemské říční přístavy v Praze, Děčíně, Ústí nad Labem, Lovosicích, Mělníku a následně v Pardubicích. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (131) L1 Nová paralelní vzletová a přistávací dráha (VPD), vzletové a přibližovací prostory (VPP) letiště Praha-Ruzyně. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Praha-Ruzyně řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy (přednostně železniční dopravou). (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (132) L2 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletové a přibližovací prostory letiště Karlovy Vary včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Karlovy Vary řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (133) Článek zrušen 89 xi 93 xi - Koridory a plochy technické infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů 138 Průřezové úkoly územního plánování 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a kraje v zásadách územního rozvoje zpřesní vymezení ploch a koridorů technické infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b příslušné kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou, c kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Elektroenergetika – (139) E1 (vedení Otrokovice–Vizovice–Střelná–hranice) 16 ii 15 ii - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro průchod územím s minimalizací dopadů na životní prostředí, a to především v úseku Vizovických vrchů–Střelná–hranice ČR (kritérium) - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru (úkol úřady) - Po splnění úkolů pro ministerstva prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (140) E2 (plochy pro elektrické stanice Vítkov a Vernéřov a koridory Hradec–Vernéřov, Vernéřov–Vítkov, Vítkov–Přeštice) 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (141) E3 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Prosenice–Nošovice s odbočením do elektrické stanice Kletné, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Prosenice, Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (142) E4a Plocha pro rozšíření včetně koridorů pro vyvedení elektrického a tepelného výkonu včetně potřebné infrastruktury elektráren Temelín, Ledvice, Počerady, Prunéřov, Tušimice, Dětmarovice, Mělník a Dukovany, včetně plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan (v případě její nezbytnosti) a koridorů pro propojení s nejbližší rozvodnou. 16 ii 15 ii a Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru elektrárny Dukovany. (úkol úřady) b Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru lokality pro umístění plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rozvoj veřejné infrastruktury, související a podmiňující změny v území vyvolané rozšířením elektrárny Temelín, respektive Dukovany. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro MPO prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan s ohledem na minimalizaci dopadů na ochranu přírody a krajiny a podle výsledků prověření zajistit vymezení územní rezervy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (143) E4b Plocha pro Blahutovice včetně koridoru pro vyvedení elektrického výkonu a potřebné vodní nádrže. 16 ii 15 ii a Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru včetně případné plochy pro umístění vodní nádrže. (úkol úřady) b Prověřit následně možnost vyvedení tepelného výkonu. (úkol úřady) - Ponechat v ZÚR územní rezervu pro rozvojový záměr a po prověření Ministerstvem průmyslu a obchodu vymezit územní rezervu pro vyvedení tepelného výkonu. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (144) E5 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Praha-sever a koridor pro její napojení do přenosové soustavy nasmyčkováním na stávající vedení 400 kV Výškov–Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (145) E6 Koridor pro vedení přenosové soustavy 400 kV Krasíkov–Horní Životice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (146) E7 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Kočín–Mírovka a zapojení vedení 400 kV Řeporyje–Prosenice do Mírovky, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (147) E8 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Rohatec a koridor pro připojení vyvedení výkonu z elektrické stanice do přenosové soustavy vedením 400 kV Otrokovice–Rohatec a nasmyčkování vedení Sokolnice–Križovany (hranice ČR/SK) do elektrické stanice Rohatec. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP - Elektroenergetika – (148) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (149) E10 Koridory pro vedení 400 kV Výškov–Chotějovice a dále koridory pro dvojitá vedení 400 kV v trasách Výškov–Babylon, Výškov–Čechy-střed a Babylon–Bezděčín, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150a) E12 Koridor pro dvojité vedení 400 kV v souběhu se stávajícím vedením Slavětice–Sokolnice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic Slavětice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150b) E13 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Sokolnice–hranice ČR/Rakousko vedený mimo Lednicko-valtický areál (památka UNESCO) a CHKO Pálava a související plochy pro rozšíření elektrické stanice Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150c) E14 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Čechy-střed–Chodov a Čechy-střed–Týnec a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec a Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150d) E15 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Týnec–Krasíkov a Krasíkov–Prosenice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec, Krasíkov a Prosenice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150e) E16 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Nošovice–Varín (Slovensko) včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150f) E17 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Chrást a Chrást–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Chrást a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150g) E18 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Výškov, Hradec–Řeporyje a Hradec–Mírovka a ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Výškov, Řeporyje a Mírovka. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150h) E19 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Otrokovice–Sokolnice a Prosenice–Otrokovice a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Prosenice, Otrokovice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150i) E20 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Dasný–Slavětice a Slavětice–Čebín a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Dasný, Čebín a Slavětice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150j) E21 Koridory a plochy pro dvojité vedení 400 kV Mírovka–Čebín a Kočín–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Mírovka, Kočín, Čebín a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150k) E22 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Dětmarovice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150l) E23 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Lískovec včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a plochy pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150m) E24 Plocha pro rozšíření elektrické stanice Hradec z důvodu výstavby transformátorů s regulací fáze (PST). 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150n) E25 Koridor pro vedení 110 kV v trase Nový Bor – Nová Huť – elektrická stanice Varnsdorf. 16 ii 15 ii - Minimalizovat dopady na životní prostředí, zejména v úseku procházejícím přes velkoplošná zvláště chráněná území. (kritérium) - Vymezit v ZÚR koridor pro rozvojový záměr, přitom vycházet ze závěrů územní studie Prověření možné varianty vedení 110 kV zásobujícího Šluknovský výběžek, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (151) P1 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihočeském kraji, vedoucí z okolí obce Záboří u Protivína v jižních Čechách na hranici ČR/Rakousko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (152) P2 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihomoravském kraji, vedoucí z okolí kompresní stanice Břeclav na hranici ČR/Rakousko a plocha pro novou hraniční předávací stanici Poštorná. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (153) P3 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Moravskoslezském kraji, vedoucí z okolí obce Děhylov k obci Hať na hranici ČR–Polsko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (154) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (155) P5 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Olešná u Havlíčkova Brodu v Kraji Vysočina přes území Pardubického kraje na hranici ČR/Polsko do okolí hraničního přechodu Náchod–Kudowa Zdrój v Královéhradeckém kraji. 15 ii 24 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru včetně stanovení mezistátního hraničního předávacího bodu na území Královéhradeckého kraje. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření upřesnit koridor na území Královéhradeckého kraje pro umístění rozvojového záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (156) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (157) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (158) P8 Koridor pro plynovod přepravní soustavy ve Středočeském kraji, vedoucí z podzemního zásobníku Háje (Příbram) k obci Drahelčice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (159) P9 Koridor pro plynovod přepravní soustavy s názvem „Moravia – VTL plynovod“, vedoucí z okolí obce Tvrdonice v Jihomoravském kraji přes území Zlínského a Olomouckého kraje k obci Libhošť v Moravskoslezském kraji včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice u obce Libhošť. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160) P10 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Kralice nad Oslavou v kraji Vysočina k obci Bezměrov ve Zlínském kraji, procházející severně od Brna včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice Bezměrov. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160a) P12 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k podzemnímu zásobníku Třanovice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160b) P13 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k obci Děhylov. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Poodří. (kritérium) - Plynárenství &#8211; (160c) P14 Plochy pro zásobníky plynu v lokalitách Břeclav a Dambořice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160d) P15 Koridor VTL plynovodu Mozart z oblasti Lodhéřov/Veselí nad Lužnicí na hranice ČR/Rakousko a plocha pro podzemní zásobník plynu v oblasti Rožná na Vysočině. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Třeboňsko. (kritérium) - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (161) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Dálkovody &#8211; (162) DV1 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu Družba ve střední ose řeky Moravy mezi Rohatcem a Holíčí–Klobouky, Klobouky–Rajhrad, Radostín–Kralupy–centrální tankoviště ropy (dále CTR) Nelahozeves, CTR Nelahozeves–Litvínov. Plocha pro výstavbu nové ropovodní přečerpací stanice v obci Golčův Jeníkov. Plocha pro výstavbu nových skladovacích ropných nádrží Velká Bíteš. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (163) DV2 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu IKL mezi CTR Nelahozeves–Rozvadov a plocha pro výstavbu skladovacích nádrží u obce Benešovice na ropovodu IKL. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (164) DV3 Koridor pro prodloužení produktovodu v úseku Loukov–Sedlnice a Sedlnice–letiště Mošnov. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165) DV4 Koridor pro produktovod do areálu skladu Potěhy v k. ú. Horky s propojením na obchvat Kolína v k. ú. Polepy (souběh s ropovodem). 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165a) DV5 Ropovod Litvínov – hranice ČR/SRN (–Spergau): projekt na prodloužení ropovodu Družba, přepravujícího surovou ropu ze systému Jižní větve od rafinerie Litvínov do rafinerie TRM Spergau, přes hranice ČR/SRN. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Prověřit územní podmínky pro umístění záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr na území Ústeckého kraje. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (166) Článek vypuštěn. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Vodní hospodářství &#8211; (167) LAPV Plochy morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění dlouhodobé územní ochrany lokalit vhodných pro akumulaci povrchových vod před jinými aktivitami, které by mohly podstatně ztížit nebo znemožnit jejich budoucí využití pro tento účel na základě zpracovaného Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území. (kritérium) - Kraje vymezí v ZÚR jako územní rezervy (pokud Politika územního rozvoje ČR nestanoví jinak) plochy pro vodní nádrže uvedené v Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území a stanoví základní zásady využití těchto území. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167a) VNNH Plocha pro vodní nádrž Nové Heřminovy včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Opavy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro umístění vodní nádrže Nové Heřminovy včetně staveb, technických a přírodě blízkých protipovodňových opatření na horním toku řeky Opavy. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167b) SNT Plocha pro suchou nádrž Teplice včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Bečvy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování o záměrech vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci staveb a technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro realizaci protipovodňové ochrany v povodí řeky Bečvy pomocí staveb a technických a přírodě blízkých opatření včetně suché nádrže Teplice. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (168) Článek zrušen. 110 xii 1992 - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169) Sk1 Potenciální plocha pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivních odpadů a vyhořelé jaderné palivo. Z potenciálně vhodných území s vhodnými vlastnostmi horninového masivu a s vhodnou infrastrukturou pro vybudování úložiště bude proveden výběr dvou nejvhodnějších (kandidátních) lokalit pro realizaci hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii a V potenciálně vhodných územích s vhodnými vlastnostmi pro vybudování úložiště zohledňovat podmínky územní ochrany (ve smyslu stavebního zákona). (kritérium) b Ve dvou kandidátních lokalitách zohledňovat podmínky územní ochrany. (kritérium) a Vybrat dvě kandidátní lokality, a to za účasti dotčených obcí, a stanovit podmínky jejich územní ochrany, které v nich budou uplatňovány do doby provedení výběru finální lokality. (úkol úřady) b Provést výběr finální lokality v konsenzu se zájmy dotčených obcí. (úkol úřady) a Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru v prověřovaných potenciálně vhodných územích. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady uvedeného v písmenu a) zajistit územní ochranu vybraných dvou kandidátních lokalit. (úkol ÚP) - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169a) Sk2 Plocha pro Centrální sklad vyhořelého jaderného paliva Skalka. 15 ii 18 ii - Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru. (úkol ÚP) - Další úkoly pro ministerstva, jiné ústřední správní úřady a pro územní plánování - Úkoly pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 90 xi 91 xi 92 xi 176 Navrhnout podmínky a zpracovat odborný podklad pro vymezování lokalit vhodných pro využití obnovitelných zdrojů energie při zohlednění územních podmínek pro zachování přírodních a kulturních hodnot a charakteru krajiny. 177 Prověřit možnosti železničního spojení Praha–Hradec Králové/Liberec–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw). 178 Prověřit územní nároky potřebné na modernizaci železničního spojení Ostrov–Chomutov–Most–Ústí nad Labem. 179 Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru železničního spojení v úseku Česká Třebová–Brno. 180 Prověřit účelnost a reálnost průplavního spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) s cílem posoudit v úplných evropských souvislostech problematiku jeho možné realizace (včetně environmentálních aspektů), přepravní účinnosti a investiční náročnosti jednotlivých větví. 181 Prověřit územní nároky pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice na Vltavě a případné územní nároky předat krajům k zapracování do ZÚR. 182 Prověřit územní nároky pro vodní cestu v úseku Pardubice–Kunětice–Opatovice na Labi. 183 Prověřit účelnost a reálnost lokalit vhodných pro umístění přečerpávacích vodních elektráren a souvisejících koridorů pro elektrické vedení z důvodu zajištění spolehlivosti a bezpečnosti provozu elektrizační soustavy ČR v souvislosti s využíváním obnovitelných zdrojů energie, umístění lokalit navrhnout především mimo zvláště chráněná území. 184 Pořizovat územní studie řešící problémy přesahující hranice jednoho kraje a dle potřeby pořizovat územní studie prověřující účelnost, reálnost a územní nároky rozvojových záměrů, případně navrhnout a prověřit možné varianty koridorů u rozvojových záměrů technické a dopravní infrastruktury. - Úkoly pro územní plánování (Kraje v územně plánovacích dokumentacích nebo v jejich aktualizacích) 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 185 Prověří možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha včetně prověření možností využití ploch brownfields v rámci specifické oblasti SOB4, případně rozvojové oblasti OB2. Při tomto prověřování je nutno brát v úvahu limity znečištění ovzduší. 186 V případě kladného výsledku prověření možnosti železničního spojení Praha–Hradec Králové/Liberec–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw) [čl. (177)] tento záměr zapracovat do ZÚR. 187 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Vizovice – trať č. 280 a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 188 Vymezí koridor pro železniční spojení a) Chrudim–Pardubice, b) Hradec Králové–Jaroměř. 189 Upřesní nebo vymezí koridory pro železniční spojení Ostrov–Chomutov–Most–Ústí nad Labem [po splnění čl. (178)]. 190 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Česká Třebová–Brno [po splnění čl. (179)] a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 191 Vymezí koridor pro zkapacitnění a zlepšení železničního spojení Nymburk–Mladá Boleslav. 192 Vymezí koridor pro železniční spojení v úsecích Praha–letiště Praha-Ruzyně; Praha–Kladno. 193 Vymezí koridor pro kapacitní silnici v úseku Mohelnice–Jeseník. 194 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro kapacitní silnici v úseku Chomutov–Křímov–Hora Sv. Šebestiána–hranice ČR/SRN (–Chemnitz) a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr. 195 Prověří možnosti zlepšení průjezdnosti silnice České Budějovice–Jindřichův Hradec–Třebíč–D1, zejména řešením obchvatů měst a obcí. Na základě prověření zajistí územní ochranu pro zlepšení průjezdnosti vymezením koridorů pro dílčí změny trasy silnice. 196 V případě územních nároků [čl. (181)] vymezí koridor pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice na Vltavě. 197 V případě územních nároků [čl. (182)] prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru pro vodní cestu v úseku Pardubice–Kunětice–Opatovice na Labi. 198 Vymezí územní rezervu pro průplavní spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) a do doby rozhodnutí vlády o dalším postupu zajistí územní ochranu. 199 Na základě navržených podmínek a zpracovaného podkladu pro vymezování lokalit vhodných pro využití obnovitelných zdrojů energie [čl. (176)] prověří možnost vymezení ploch vhodných pro jejich umístění. 200 Vymezí koridor pro plynovod pro paroplynový zdroj Mělník. 201 Prověří, případně vymezí koridor pro VTL plynovod Horní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko a koridor pro VTL plynovod Horní Dvořiště–Dubičné. 202 Vymezí plochu a stanoví územní podmínky těžby uranu v oblasti jižně od Přibyslavi. Na základě podkladů Ministerstva průmyslu a obchodu zapracuje záměr Kraj Vysočina do ZÚR. 203 Na základě prověření lokalit vhodných pro přečerpávací vodní elektrárny [čl. (183)] a souvisejících koridorů pro elektrické vedení prověří možnost vymezení plochy, koridoru nebo územní rezervy pro zařízení k zajištění spolehlivosti a bezpečnosti provozu elektrizační soustavy ČR v souvislosti s využíváním obnovitelných zdrojů energie. 263321 Politika územního rozvoje ČR, aktualizace č.1 (2015) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur-cr-ve-zneni-aktualizace-c.1.pdf PÚR ČR (Akt.1) 2015 politika-uzemniho-rozvoje-cr-aktualizace-c-1-2015 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 93 xi 94 xi 20 ii 110 xii 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1995 91 xi 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika územního rozvoje ČR je celostátní nástroj územního plánování, který slouží zejména pro koordinaci územního rozvoje na celostátní úrovni a pro koordinaci územně plánovací činnosti krajů a současně jako zdroj důležitých argumentů při prosazování zájmů ČR v rámci územního rozvoje Evropské unie. Dokument Politika územního rozvoje ČR (PÚR ČR) určuje požadavky na konkretizaci úkolů územního plánování v republikových, mezinárodních, nadregionálních a přeshraničních souvislostech, určuje strategii a základní podmínky pro naplňování těchto úkolů a stanovuje republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území. V Politice územního rozvoje se rovněž vymezují oblasti se zvýšenými požadavky na změny v území, které svým významem přesahují území jednoho kraje, a dále stejně významné oblasti se specifickými hodnotami a se specifickými problémy a koridory a plochy dopravní a technické infrastruktury. Pro vymezené oblasti, koridory a plochy se stanovují kritéria a podmínky pro rozhodování o možnostech změn v jejich využití. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti krajů a obcí. 1429056000 MMR, Odbor územního plánování 2015 276 2015 276/2015 Ministerstvo pro místní rozvoj pořídilo návrh Aktualizace č. 1 Politiky územního rozvoje ČR na základě usnesení vlády č. 596 ze dne 8. srpna 2013 a na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_vlady_276_2015.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol Vláda ČR schválila usnesením vlády č. 276/2015 dne 15. dubna 2015 Aktualizaci č. 1 Politiky územního rozvoje ČR. Politika územního rozvoje ČR 2008 tímto přestala v měněných částech platit a od dubna 2015 platí již Politika územního rozvoje ČR, ve znění Aktualizace č. 1. 262356 - Republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území (14) Ve veřejném zájmu chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanistické struktury území, struktury osídlení a jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Tato území mají značnou hodnotu, např. i jako turistické atraktivity. Jejich ochrana by měla být provázána s potřebami ekonomického a sociálního rozvoje v souladu s principy udržitelného rozvoje. V některých případech je nutná cílená ochrana míst zvláštního zájmu, v jiných případech je třeba chránit, respektive obnovit celé krajinné celky. Krajina je živým v čase proměnným celkem, který vyžaduje tvůrčí, avšak citlivý přístup k vyváženému všestrannému rozvoji tak, aby byly zachovány její stěžejní kulturní, přírodní a užitné hodnoty. Bránit upadání venkovské krajiny jako důsledku nedostatku lidských zásahů. (14a) Při plánování rozvoje venkovských území a oblastí dbát na rozvoj primárního sektoru při zohlednění ochrany kvalitní zemědělské, především orné půdy a ekologických funkcí krajiny. (15) Předcházet při změnách nebo vytváření urbánního prostředí prostorově sociální segregaci s negativními vlivy na sociální soudržnost obyvatel. Analyzovat hlavní mechanizmy, jimiž k segregaci dochází, zvažovat existující a potenciální důsledky a navrhovat při územně plánovací činnosti řešení, vhodná pro prevenci nežádoucí míry segregace nebo snížení její úrovně. (16) Při stanovování způsobu využití území v územně plánovací dokumentaci dávat přednost komplexním řešením před uplatňováním jednostranných hledisek a požadavků, které ve svých důsledcích zhoršují stav i hodnoty území. Vhodná řešení územního rozvoje je zapotřebí hledat ve spolupráci s obyvateli území i s jeho uživateli a v souladu s určením a charakterem oblastí, os, ploch a koridorů vymezených v PÚR ČR. (16a) Při územně plánovací činnosti vycházet z principu integrovaného rozvoje území, zejména měst a regionů, který představuje objektivní a komplexní posuzování a následné koordinování prostorových, odvětvových a časových hledisek. (17) Vytvářet v území podmínky k odstraňování důsledků hospodářských změn lokalizací zastavitelných ploch pro vytváření pracovních příležitostí zejména v hospodářsky problémových regionech a napomoci tak řešení problémů v těchto územích. (18) Podporovat polycentrický rozvoj sídelní struktury. Vytvářet předpoklady pro posílení partnerství mezi městskými a venkovskými oblastmi a zlepšit tak jejich konkurenceschopnost. (19) Vytvářet předpoklady pro polyfunkční využívání opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields průmyslového, zemědělského, vojenského a jiného původu). Hospodárně využívat zastavěné území (podpora přestaveb revitalizací a sanací území) a zajistit ochranu nezastavěného území (zejména zemědělské a lesní půdy) a zachování veřejné zeleně, včetně minimalizace její fragmentace. Cílem je účelné využívání a uspořádání území úsporné v nárocích na veřejné rozpočty na dopravu a energie, které koordinací veřejných a soukromých zájmů na rozvoji území omezuje negativní důsledky suburbanizace pro udržitelný rozvoj území. (20) Rozvojové záměry, které mohou významně ovlivnit charakter krajiny, umísťovat do co nejméně konfliktních lokalit a následně podporovat potřebná kompenzační opatření. S ohledem na to při územně plánovací činnosti, pokud je to možné a odůvodněné, respektovat veřejné zájmy např. ochrany biologické rozmanitosti a kvality životního prostředí, zejména formou důsledné ochrany zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000, mokřadů, ochranných pásem vodních zdrojů, chráněné oblasti přirozené akumulace vod a nerostného bohatství, ochrany zemědělského a lesního půdního fondu. Vytvářet územní podmínky pro implementaci a respektování územních systémů ekologické stability a zvyšování a udržování ekologické stability a k zajištění ekologických funkcí i v ostatní volné krajině a pro ochranu krajinných prvků přírodního charakteru v zastavěných územích, zvyšování a udržování rozmanitosti venkovské krajiny. V rámci územně plánovací činnosti vytvářet podmínky pro ochranu krajinného rázu s ohledem (20a) Vytvářet územní podmínky pro zajištění migrační propustnosti krajiny pro volně žijící živočichy a pro člověka, zejména při umísťování dopravní a technické infrastruktury. V rámci územně plánovací činnosti omezovat nežádoucí srůstání sídel s ohledem na zajištění přístupnosti a prostupnosti krajiny. (21) Vymezit a chránit ve spolupráci s dotčenými obcemi před zastavěním pozemky nezbytné pro vytvoření souvislých ploch veřejně přístupné zeleně (zelené pásy) v rozvojových oblastech a v rozvojových osách a ve specifických oblastech, na jejichž území je krajina negativně poznamenána lidskou činností, s využitím její přirozené obnovy; cílem je zachování souvislých pásů nezastavěného území v bezprostředním okolí velkých měst, způsobilých pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. (22) Vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro různé formy cestovního ruchu (např. cykloturistika, agroturistika, poznávací turistika), při zachování a rozvoji hodnot území. Podporovat propojení míst, atraktivních z hlediska cestovního ruchu, turistickými cestami, které umožňují celoroční využití pro různé formy turistiky (např. pěší, cyklo, lyžařská, hipo). (23) Podle místních podmínek vytvářet předpoklady pro lepší dostupnost území a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury s ohledem na prostupnost krajiny. Při umísťování dopravní a technické infrastruktury zachovat prostupnost krajiny a minimalizovat rozsah fragmentace krajiny; je-li to z těchto hledisek účelné, umísťovat tato zařízení souběžně. Zmírňovat vystavení městských oblastí nepříznivým účinkům tranzitní železniční a silniční dopravy, mimo jiné i prostřednictvím obchvatů městských oblastí, nebo zajistit ochranu jinými vhodnými opatřeními v území. Zároveň však vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od vymezených koridorů pro nové úseky dálnic, silnic I. třídy a železnic, a tímto způsobem důsledně předcházet zneprůchodnění území pro dopravní stavby i možnému nežádoucímu působení negativních účinků provozu dopravy na veřejné zdraví obyvatel (bez nutnosti budování nákladných technických opatření na eliminaci těchto účinků). (24) Vytvářet podmínky pro zlepšování dostupnosti území rozšiřováním a zkvalitňováním dopravní infrastruktury s ohledem na potřeby veřejné dopravy a požadavky ochrany veřejného zdraví, zejména uvnitř rozvojových oblastí a rozvojových os. Možnosti nové výstavby je třeba dostatečnou veřejnou infrastrukturou přímo podmínit. Vytvářet podmínky pro zvyšování bezpečnosti a plynulosti dopravy, ochrany a bezpečnosti obyvatelstva a zlepšování jeho ochrany před hlukem a emisemi, s ohledem na to vytvářet v území podmínky pro environmentálně šetrné formy dopravy (např. železniční, cyklistickou). (24a) Na územích, kde dochází dlouhodobě k překračování zákonem stanovených mezních hodnot imisních limitů pro ochranu lidského zdraví, je nutné předcházet dalšímu významnému zhoršování stavu. Vhodným uspořádáním ploch v území obcí vytvářet podmínky pro minimalizaci negativních vlivů koncentrované výrobní činnosti na bydlení. Vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od průmyslových nebo zemědělských areálů. (25) Vytvářet podmínky pro preventivní ochranu území a obyvatelstva před potenciálními riziky a přírodními katastrofami v území (záplavy, sesuvy půdy, eroze, sucho atd.) s cílem minimalizovat rozsah případných škod. Zejména zajistit územní ochranu ploch potřebných pro umísťování staveb a opatření na ochranu před povodněmi a pro vymezení území určených k řízeným rozlivům povodní. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu jako alternativy k umělé akumulaci vod. V zastavěných územích a zastavitelných plochách vytvářet podmínky pro zadržování, vsakování i využívání dešťových vod jako zdroje vody a s cílem zmírňování účinků povodní. (26) Vymezovat zastavitelné plochy v záplavových územích a umisťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen ve zcela výjimečných a zvlášť odůvodněných případech. Vymezovat a chránit zastavitelné plochy pro přemístění zástavby z území s vysokou mírou rizika vzniku povodňových škod. (27) Vytvářet podmínky pro koordinované umísťování veřejné infrastruktury v území a její rozvoj a tím podporovat její účelné využívání v rámci sídelní struktury. Vytvářet rovněž podmínky pro zkvalitnění dopravní dostupnosti obcí (měst), které jsou přirozenými regionálními centry v území tak, aby se díky možnostem, poloze i infrastruktuře těchto obcí zlepšovaly i podmínky pro rozvoj okolních obcí ve venkovských oblastech a v oblastech se specifickými geografickými podmínkami. Při řešení problémů udržitelného rozvoje území využívat regionálních seskupení (klastrů) k dialogu všech partnerů, na které mají změny v území dopad a kteří mohou posilovat atraktivitu území investicemi ve prospěch územního rozvoje. Při územně plánovací činnosti stanovovat podmínky pro vytvoření výkonné sítě osobní i nákladní železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, včetně sítí regionálních letišť, efektivní dopravní sítě pro spojení městských oblastí s venkovskými oblastmi, stejně jako řešení přeshraniční (28) Pro zajištění kvality života obyvatel zohledňovat nároky dalšího vývoje území, požadovat jeho řešení ve všech potřebných dlouhodobých souvislostech, včetně nároků na veřejnou infrastrukturu. Návrh a ochranu kvalitních městských prostorů a veřejné infrastruktury je nutné řešit ve spolupráci veřejného i soukromého sektoru s veřejností. (29) Zvláštní pozornost věnovat návaznosti různých druhů dopravy. S ohledem na to vymezovat plochy a koridory nezbytné pro efektivní integrované systémy veřejné dopravy nebo městskou hromadnou dopravu, umožňující účelné propojení ploch bydlení, ploch rekreace, občanského vybavení, veřejných prostranství, výroby a dalších ploch, s požadavky na kvalitní životní prostředí. Vytvářet tak podmínky pro rozvoj účinného a dostupného systému, který bude poskytovat obyvatelům rovné možnosti mobility a dosažitelnosti v území. S ohledem na to vytvářet podmínky pro vybudování a užívání vhodné sítě pěších a cyklistických cest, včetně doprovodné zeleně v místech, kde je to vhodné. (30) Úroveň technické infrastruktury, zejména dodávku vody a zpracování odpadních vod je nutno koncipovat tak, aby splňovala požadavky na vysokou kvalitu života v současnosti i v budoucnosti. (31) Vytvářet územní podmínky pro rozvoj decentralizované, efektivní a bezpečné výroby energie z obnovitelných zdrojů, šetrné k životnímu prostředí, s cílem minimalizace jejich negativních vlivů a rizik při respektování přednosti zajištění bezpečného zásobování území energiemi. (32) Při stanovování urbanistické koncepce posoudit kvalitu bytového fondu ve znevýhodněných městských částech a v souladu s požadavky na kvalitní městské struktury, zdravé prostředí a účinnou infrastrukturu věnovat pozornost vymezení ploch přestavby. - Rozvojové oblasti a rozvojové osy (39) Průřezové úkoly pro územní plánování a) Při respektování republikových priorit územního plánování umožňovat v rozvojových oblastech a rozvojových osách intenzivní využívání území v souvislosti s rozvojem veřejné infrastruktury. Z tohoto důvodu v rozvojových oblastech a v rozvojových osách vytvářet podmínky pro umístění aktivit mezinárodního a republikového významu s požadavky na změny v území a tím přispívat k zachování charakteru území mimo rozvojové oblasti a rozvojové osy b) Úkoly, stanovené pro jednotlivé rozvojové oblasti a rozvojové osy, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí c) Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os v rozlišení podle území jednotlivých obcí, popřípadě jednotlivých katastrálních území, při respektování důvodů vymezení dotyčných rozvojových oblastí a rozvojových os. V případě rozvojových os a oblastí je možné tyto osy nebo oblasti vymezit i pouze v části katastrálního území d) V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích, podle konkrétních podmínek a možností území, zohlednit typologii obsaženou ve Strategii regionálního rozvoje ČR 2014–2020 e) V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích postupovat mimo jiné v souladu s Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje (40) OB1 Metropolitní rozvojová oblast Praha a) Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) b) Koordinovat rozvoj a využití území hlavního města Prahy a Středočeského kraje (úkol ÚP) c) Pořídit územní studie řešící problémy suburbanizace, zejména nekoncepční rozvoj (úkol ÚP) (41) OB2 Metropolitní rozvojová oblast Ostrava - Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) (42) OB3 Metropolitní rozvojová oblast Brno a) vytvořit územní podmínky pro řešení dopravní (zejména silniční) sítě jižně od dálnice D1 (ÚP) b) pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) (43) OB4 Rozvojová oblast Hradec Králové/Pardubice (44) OB5 Rozvojová oblast Plzeň (45) OB6 Rozvojová oblast Ústí nad Labem (46) OB7 Rozvojová oblast Liberec - Řešit územní souvislosti napojení oblasti na modernizované železniční tratě ve směru na Prahu (úkol ÚP) (47) OB8 Rozvojová oblast Olomouc (48) OB9 Rozvojová oblast Zlín (49) OB10 Rozvojová oblast České Budějovice - Vytvářet územní podmínky pro napojení na dálnici D3, rychlostní silnici R3 a na IV. tranzitní železniční koridor (úkol ÚP) (50) OB11 Rozvojová oblast Jihlava (51) OB12 Rozvojová oblast Karlovy Vary (52) OS1 Rozvojová osa Praha–Plzeň–hranice ČR/Německo (–Nürnberg) (53) OS2 Rozvojová osa Praha–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) a) vytvářet územní podmínky pro řešení protipovodňové ochrany v sevřeném údolí Labe (úkol ÚP) b) vytvářet územní podmínky pro řešení negativních dopadů velkoplošné a pohledově exponované těžby surovin (úkol ÚP) (54) OS3 Rozvojová osa Praha–Liberec–hranice ČR/Německo, Polsko (–Görlitz/Zgorzelec) (55) OS4 Rozvojová osa Praha–Hradec Králové/Pardubice (podél dálnice D11)–Trutnov–hranice ČR/Polsko(–Wroclaw). Další větev rozvojové osy je Praha–Kolín–Chvaletice–Pardubice (podél železničního spojení Praha–Kolín–Pardubice). (56) OS5 Rozvojová osa Praha–(Kolín)–Jihlava–Brno (56a) OS5a Rozvojová osa Praha–Jihlava (57) OS6 Rozvojová osa Praha–Benešov–Tábor–České Budějovice–hranice ČR/Rakousko (–Linz) (58) OS7 Rozvojová osa Ústí nad Labem–Chomutov–Karlovy Vary–Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth) - Vytvořit územní podmínky pro řešení přestavby vybraných úseků silnice I/13 mezi Ostrovem a Chomutovem (úkol ÚP) (59) OS8 Rozvojová osa Hradec Králové/Pardubice–Moravská Třebová–Mohelnice–Olomouc–Přerov (60) OS9 Rozvojová osa Brno–Svitavy/Moravská Třebová (61) OS10 Rozvojová osa (Katowice–) hranice Polsko/ČR–Ostrava–Lipník nad Bečvou–Olomouc–Brno–Břeclav–hranice ČR/Slovensko (–Bratislava) (62) OS11 Rozvojová osa Lipník nad Bečvou–Přerov–Uherské Hradiště–Břeclav–hranice ČR/Rakousko (63) OS12 Rozvojová osa Zlín–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) (64) OS13 Rozvojová osa Ostrava–Třinec–hranice ČR/Slovensko (–Čadca) - Specifické oblasti (68) Průřezové úkoly územního plánování a) kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení specifických oblastí v rozlišení podle území jednotlivých obcí, případně s ohledem na charakter daného území podle jednotlivých katastrálních území a výjimečně, ve zvláště odůvodněných případech, i podle částí katastrálních území, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování jednotlivých specifických oblastí; upřesněné specifické oblasti se mohou překrývat s upřesněnými rozvojovými oblastmi nebo osami pouze výjimečně a jen ve zvláště odůvodněných případech b) příslušné kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území c) úkoly, stanovené pro jednotlivé specifické oblasti, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí (69) SOB1 Specifická oblast Šumava a) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat využití rekreačního potenciálu oblasti (kritérium) b) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, lesnictví a dřevozpracujícího průmyslu (kritérium) c) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zlepšení dopravní dostupnosti území, zejména přeshraničních dopravních vazeb (kritérium) a) V rámci ÚPČ kraje a obcí identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení (úkol ÚP) b) V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a rozvoj přeshraničních dopravních tahů mezinárodního a republikového významu (úkol ÚP) c) V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro propojení systému pěších a cyklistických tras se sousedními státy a koncepčního rozvoje systému dálkových tras (úkol ÚP) d) V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj celoroční rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a místních tradičních řemesel, zejména vymezením vhodných lokalit a stanovením podmínek pro umísťování těchto aktivit v koordinaci s ochranou přírody a krajiny (úkol ÚP) e) V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj ekologických forem dopravy včetně železniční (úkol ÚP) a) Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel (úkol úřady) b) Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území Národního parku Šumava, zejména veřejné hromadné dopravy pro dojížďku za prací, službami a rekreací, dále rozvíjet síť cyklistických a turistických tras (úkol úřady) (70) SOB2 Specifická oblast Beskydy a) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat ochranu ložiska kvalitního černého uhlí Frenštát jako rezervy pro případné využití budoucími generacemi v souladu s potřebami udržitelného rozvoje území (kritérium) b) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rozvoj rekreace (kritérium) c) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat restrukturalizaci ekonomiky (kritérium) d) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zlepšení dopravní dostupnosti zejména příhraničních oblastí (kritérium) e) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu) (kritérium) f) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat územní podmínky pro zajištění koordinace udržitelného rozvoje turistiky a ochrany biologické a krajinné rozmanitosti Karpat zejména v příhraničních oblastech (kritérium) a) vytvářet územní podmínky pro umísťování aktivit spojených s restrukturalizací ekonomiky (úkol ÚP) b) vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti hraničních oblastí se Slovenskem (úkol ÚP) c) vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému přeshraničních pěších a cyklistických tras (úkol ÚP) d) vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace (úkol ÚP) e) chránit v ÚPD území pro modernizaci a rekonstrukci silnice I/11 v úseku MÚK R48 – státní hranice na kapacitní silnice v souladu s rozvojovými aktivitami oblasti (úkol ÚP) f) vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných lokalit pro zatravňování a pastvinářství (úkol ÚP) a) při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby (úkol úřady) b) při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území intenzivně využívaných částí CHKO Beskydy, zejména veřejné hromadné dopravy pro rekreační využití oblasti (úkol úřady) (71) SOB3 Specifická oblast Jeseníky–Králický Sněžník a) rozvoj rekreace a lázeňství,(kritérium) b) lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu),(kritérium) c) zlepšení dopravní dostupnosti území, (kritérium) d) snížení povodňových rizik.(kritérium) a) V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení,(úkol ÚP) b) vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, zejména na Kladsko,(úkol ÚP) c) vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému pěších a cyklistických tras a propojení systému se sousedním Polskem, koncepčního rozvoje systému dálkových tras,(úkol ÚP) d) vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a ekologického zemědělství, zejména vymezením vhodných území pro tyto aktivity,(úkol ÚP) e) vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných území pro zatravňování a pastvinářství,(úkol ÚP) f) řešit územní souvislosti napojení Jeseníků směrem na Ostravu,(úkol ÚP) g) vytvářet územní podmínky pro umístění staveb, technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik, včetně opatření na horní Opavě s údolní nádrží Nové Heřminovy. (úkol ÚP) a) při tvorbě resortních koncepcí zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, lázeňství, ekologické formy zemědělství, rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin, dřevozpracující průmysl a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby.(úkol úřady) b) při tvorbě rezortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území intenzivně využívaných částí CHKO Jeseníky, zejména veřejné hromadné dopravy pro rekreační využití oblasti. (úkol úřady) (72) SOB4 Specifická oblast Karvinsko a) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat možnosti využití nerostných zdrojů v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b) rozvoj krátkodobé rekreace, (kritérium) c) restrukturalizaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umísťování dalších ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) d) kvalitu ovzduší Karvinska. (kritérium) a) V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel, zejména pro přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) b) vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a pro rekreaci, (úkol ÚP) c) koncepčně řešit začlenění ploch rekultivovaných po těžbě, s přihlédnutím k možnosti začlenit kvalitní biotopy do územního systému ekologické stability, (úkol ÚP) d) chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny, (úkol ÚP) e) prověřit možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha, včetně prověření možností využití ploch brownfields, (úkol ÚP) f) vytvářet v rozsahu možností územního plánování územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší se zohledněním programů zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) (73) SOB5 Specifická oblast Mostecko a) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat řešení rozporů mezi zájmy těžby uhlí, energetické a průmyslové výroby a ohrožením území devastací krajiny, (kritérium) b) rekultivaci devastované krajiny a její využití pro krajinné, sídelní, výrobní a rekreační funkce pro dlouhodobou i krátkodobou rekreaci, (kritérium) c) restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky, pro revitalizaci ploch typu brownfields, výstavbu nových průmyslových zón a vytváření dalších nových pracovních příležitostí. (kritérium) a) V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí vytvářet územní podmínky pro nutnou obnovu krajiny, jejího vodního režimu, obnovu dopravního systému a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, rekreace, sport, bydlení apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) b) s cílem obnovy kulturní krajiny a polyfunkčního využití území vytvářet územní podmínky pro vznik jezer ve zbytkových jamách povrchových uhelných lomů, velkých souvislých ploch zeleně s rekreační funkcí i specifických zemědělských ploch, (úkol ÚP) c) v případě rozšíření povrchové těžby hnědého uhlí stanovit rámce mezí únosnosti území a regulativy pro zachování vyváženosti tří pilířů udržitelného rozvoje území a pro ochranu kulturních, sídelních, přírodních a krajinářských hodnot, pro celkovou stabilizaci sídelní struktury, (úkol ÚP) d) vymezit a chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. (úkol ÚP) a) Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat znovuvyužití rekultivovaných ploch po těžbě. (úkol úřady) (74) SOB6 Specifická oblast Krušné hory a) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat řešení stávajících i potenciálních střetů těžebních aktivit s ochranou přírody a krajiny a zemědělského a lesního půdního fondu a ochranou a rozvojem sídel, především v Ústeckém kraji, (kritérium) b) vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) c) snižování znečištění životního prostředí, které je výrazné především v Ústeckém kraji, (kritérium) d) pokračování procesu obnovy lesních porostů, především v Ústeckém kraji, (kritérium) e) posílení sociálně ekonomického rozvoje, restrukturalizaci a větší diverzifikaci ekonomiky a podporu podnikání, (kritérium) f) rozvoj lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (kritérium) g) účinnou územní regulaci překotného rozvoje výstavby větrných elektráren, především v Ústeckém kraji, (kritérium) h) zřízení institucionální ochrany přírodních a krajinných hodnot. (kritérium) a) V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí identifikovat hlavní póly ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro rozvoj rekreační funkce Krušných hor a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b) vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, (úkol ÚP) c) vytvářet územní podmínky pro ekonomický rozvoj, zejména lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (úkol ÚP) d) vytvářet územní podmínky pro pokračování procesu obnovy lesních porostů, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) e) účinným způsobem regulovat a zamezit rizikům překotně se rozvíjející výstavby větrných elektráren, včetně souvisejících zařízení (přístupových komunikací, vyvedení energetického výkonu apod.), jak z hlediska minimalizace vlivů na životní prostředí, krajinu a osídlení, tak z hlediska funkčnosti větrných elektráren v systému zásobování elektrickou energií, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) f) vytvářet územní podmínky pro posílení koordinace cestovního ruchu v SOB6 Krušné hory a lázeňství v OB12 Karlovy Vary. (úkol ÚP) a) zohlednit specifika oblasti při tvorbě resortních dokumentů a cílenými programy podporovat rozvoj rekreace a cestovního ruchu, ekologických forem dopravy, služeb a obnovu lesních porostů a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti v oblasti. (úkol úřady) b) podporovat ekonomické aktivity přispívající ke stabilizaci a rozvoji osídlení, podporovat návrat drobného podnikání do Krušných hor a funkci rekreačního zázemí nejen pro obyvatele pánevní oblasti kraje, ale i sousedního území Saska. (úkol úřady) (75) SOB7 Specifická oblast Krkonoše–Jizerské hory a) Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rovnoměrné, diferencované, úměrné a vyvážené využívání lidského, přírodního i ekonomického, zejména rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b) zmírnění střetů nadměrného zatížení území rekreací a cestovním ruchem v souladu se zájmy ochrany přírody a krajiny, zejména v hlavních střediscích, především v období hlavní sezóny a vytváření podmínek rozvoje pro rozvoj šetrných forem rekreace a cestovního ruchu i mimo hlavní střediska, (kritérium) c) zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních vazeb, (kritérium) d) koordinovaný rozvoj ekonomických aktivit, zejména cestovního ruchu, preferování aktivit šetrných k životnímu prostředí. (kritérium) a) v ostatních sídlech mimo stávající rekreační střediska vytvářet územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b) vytvářet územní podmínky pro rozvoj takových odvětví a aktivit, které budou diferencovaně a harmonicky a v souladu s požadavky ochrany přírody a krajiny využívat lidský, přírodní i ekonomický potenciál celého území a zvláštnosti jeho různých částí a které budou zmírňovat střety nadměrného zatížení území cestovním ruchem se zájmy ochrany přírody, (úkol ÚP) c) vytvářet územní podmínky pro zajišťování udržitelnosti využívání rekreačního potenciálu oblasti, zejména s ohledem na regulaci zatížení cestovním ruchem, především pro rozvoj měkkých forem rekreace s ohledem na možnost celoročního využití, (úkol ÚP) d) vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území uvnitř i přes hranice, (úkol ÚP) e) vytvářet územní podmínky pro zlepšení technické a dopravní infrastruktury, zejména pro rozvoj ekologických forem dopravy, (úkol ÚP) f) zohlednit výstupy ze schválené Integrované strategie rozvoje regionu Krkonoše. (úkol ÚP) a) při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel apod. (úkol úřady) b) při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území národního parku a CHKO, zejména veřejné hromadné dopravy pro dojížďku za prací, službami a rekreací a dále rozvíjet síť cyklistických a turistických tras. (úkol úřady) c) prověřit reálné možnosti posílení kapacity dopravních cest navazujících na dálnice a rychlostní komunikace ze směru od Prahy, Hradce Králové a Liberce. (úkol úřady) - Koridory a plochy dopravní infrastruktury (80) Průřezové úkoly územního plánování 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a) kraje v zásadách územního rozvoje upřesní vymezení ploch a koridorů dopravní infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování b) příslušné kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou c) příslušné kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území d) kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83) VR1 89 xi 92 xi - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů pro úseky (Dresden–) hranice SRN/ČR–Lovosice/Litoměřice–Praha, Plzeň–Praha, Praha–Brno, Brno–(Přerov)–Ostrava–hranice ČR/Polsko, Brno–Vranovice–Břeclav–hranice ČR (úkoly ÚP) - Prověřit vedení koridorů z Plzně na hranice ČR/SRN (v alternativě Regensburg nebo Nürnberg) a z Ostravy na hranice ČR/Polsko, možnost připojení Ústí nad Labem na koridor Praha – hranice ČR/SRN (–Dresden) se zastávkou pro konvenční rychlíkovou dopravu. Prověřit reálnost, účelnost a požadované podmínky územní ochrany koridorů VRT, včetně způsobu využití vysokorychlostní dopravy a její koordinace s dalšími dotčenými státy a navazující případné stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv. (úkoly úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (84) C-E40a (Beroun–Praha) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (85) C-E551 (Praha-Veselí n.L.-Č.Budějovice- hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy &#8211; (86)sloučeno v (85) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy &#8211; (87) C-E40b 89 xi 92 xi - úsek a) Úsek Dětmarovice–Karviná–Český Těšín. - úsek b) Úsek (odbočení z II. tranzitního železničního koridoru) Hranice na Moravě–Valašské Meziříčí–Vsetín–Horní Lideč–hranice ČR (–Púchov). - Koridor konvenční železniční dopravy – (88) C-E61 (Děčín–Nymburk–Kolín vč. Libické spojky, Golčův Jeníkov–Světlá n.S.) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (89) ŽD1 (Brno-Přerov s větví na Kroměříž–Otrokovice–Zlín–Vizovice) 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (90) ŽD2 (Pardubice–Hradec Králové) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (91) ŽD3 (Karlovy Vary–Ostrov) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (92) ŽD4 (Plzeň–Strakonice–Č.Budějovice–Č.Velenice– hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (93) ŽD5 &#8211; článek zrušen 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (94) ŽD6 (Plzeň–Domažlice–hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95) ŽD7 (Choceň–Ústí nad Orlicí) 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95a) ŽD8 (hranice Polsko/ČR–Liberec–Mladá Boleslav–Praha) 89 xi 92 xi - Vymezit koridor železničního spojení Praha–Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (úkol ÚP) - Připravit podklady pro vymezení koridoru železničního spojení Praha–Liberec–hranice ČR/Polsko (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95b) ŽD9 (Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín) 89 xi 92 xi - Vymezit koridor pro železniční spojení Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín (úkol ÚP) - Silniční doprava &#8211; (96a) Úkolem PÚR ČR v této části je zejména vytvořit podmínky pro dokončení základní sítě kapacitních silnic, umožňující převést na ně část zátěže intenzívní dopravy. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (96a) D1 Úsek Říkovice–Přerov. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (97) D11 Úsek Hradec Králové–Smiřice–Jaroměř 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (98) D3 Úsek Praha–Tábor–České Budějovice–Dolní Třebonín (E55). 89 xi 90 xi - Vymezit koridor dálnice v ZÚR Středočeského kraje (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (99) SOKP (Pražský okruh) 89 xi 90 xi - Vymezit koridor v ZÚR (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (100) R11 (Jaroměř–Trutnov–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (101) R49 (Fryšták–Zlín–Vizovice–H.Lideč–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (102) R3 (Dolní Třebonín–Kaplice–D.Dvořiště–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (103) R6 Úsek Nové Strašecí–Karlovy Vary, Cheb–hranice ČR/SRN (–Bayreuth). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (104) R35a Úsek Sedlice (Hradec Králové)–Vysoké Mýto–Moravská Třebová–Mohelnice (E442). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (105) R35b Úsek Úlibice-Hradec Králové (E442). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (106) R52 Pohořelice–Mikulov–Drasenhofen/Rakousko (E461). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (107) R4 Úsek Příbram–Nová Hospoda. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (108) R7 Úsek Slaný–Louny–Chomutov. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (109) R55 Úsek Olomouc–Přerov a dále Napajedla–Uherské Hradiště–Hodonín–D2. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro průchod územím s minimálními dopady na životní prostředí, především v místě střetu s Bzeneckou Doubravou–Strážnickým Pomoravím. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (109a) R48 Bělotín–Frýdek-Místek–Český Těšín–hranice ČR/Polsko(–Kraków). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (110) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (111) S2 (R48) Palačov–Lešná–Valašské Meziříčí–Vsetín–Pozděchov (R49) 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro převedení dopravy směrem na Valašské Meziříčí a odlehčení lázeňskému území Teplic nad Bečvou při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (112) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (113) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (114) S5 Úsek R10/R35 Turnov–Rovensko pod Troskami–Úlibice (E442). 89 xi 90 xi - Zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru, přitom vycházet ze závěrů Územní studie koridoru kapacitní silnice R10/R35 Mnichovo Hradiště–Rádelský Mlýn–Úlibice, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj. (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (115) S6 Bohumín–Havířov–Třanovice–Mosty u Jablunkova–hranice ČR/SR (–Žilina). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území (propojení D47 a R48 a velkých měst Bohumín, Havířov a Třinec) a vazby na SR a její dálniční systém na severu při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (116) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (117) S8 (Mladá Boleslav)–R10–Nymburk–Poděbrady–D11–Kolín–Kutná Hora–Čáslav–Golčův Jeníkov –Havlíčkův Brod–Jihlava–Znojmo–Hatě–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území zejména v kraji Vysočina při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (118) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (119) S10 Ostrov–Chomutov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území s městy Ostrov–Klášterec nad Ohří–Kadaň–Chomutov a propojení R6 a R7 při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (120) S11 D8–Děčín–Česká Lípa–Svor–Bílý Kostel nad Nisou–Liberec–R35. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území při uspokojivém vyřešení problémů průchodu kapacitní silnice územím dvou CHKO. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (121) R43 Brno–Moravská Třebová (E461). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (122) S13 a) (Plzeň)–D5–Nepomuk–Blatná–Písek–Vodňany–České Budějovice;b) Písek–Tábor–D3–Pelhřimov–D1. 89 xi 90 xi - Vodní doprava – (123) VD1 (Labe: Pardubice–hranice) 89 xi 91 xi a) Prověřit reálnost a účelnost splavnění a potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných včetně případného stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv (úkol úřady) b) Prověřit možnosti minimalizace dopadů splavnění na životní prostředí (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady (úkol ÚP) - Vodní doprava – (124) VD2 (Vltava: Mělník–Praha–Třebenice) 89 xi 91 xi - Prověřit reálnost potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady (úkol ÚP) - Vodní doprava – článek (125) vypuštěn, články (126 až 128) zrušeny 89 xi 91 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (129) Článek zrušen. 89 xi 94 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (130) Veřejné terminály a přístavy s vazbou na logistická centra (dále VTP) 89 xi 94 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území zohledňovat aktuální dostupnost dopravních módů pro předpokládané veřejné terminály a dále přednostně zohledňovat přepravní proudy a možnost jejich přesunu pomocí VTP mimo zvláště chráněná území přírody, lokality soustavy NATURA 2000 a významné koncentrace bydlení. (kritérium) - Spolupráce s kraji na výběru konkrétních lokalit v rámci pořizování ZÚR. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření vymezit plochu nebo zajistit ochranu území vymezením územních rezerv, případně vymezením ploch pro vnitrozemské říční přístavy v Praze, Děčíně, Ústí nad Labem, Lovosicích, Mělníku a následně v Pardubicích. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (131) L1 Nová paralelní vzletová a přistávací dráha (VPD), vzletové a přibližovací prostory (VPP) letiště Praha-Ruzyně. 89 xi 93 xi a) V závislosti na potřebách rozvoje letiště Praha-Ruzyně řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b) Řešit napojení letiště na další druhy dopravy (přednostně železniční dopravou). (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (132) L2 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletové a přibližovací prostory letiště Karlovy Vary včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a) V závislosti na potřebách rozvoje letiště Karlovy Vary řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b) Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (133) Článek zrušen 89 xi 93 xi - Koridory a plochy technické infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů (138) Průřezové úkoly územního plánování 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a) kraje v zásadách územního rozvoje zpřesní vymezení ploch a koridorů technické infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b) příslušné kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou, c) kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Elektroenergetika – (139) E1 (vedení Otrokovice–Vizovice–Střelná–hranice) 16 ii 15 ii - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro průchod územím s minimalizací dopadů na životní prostředí, a to především v úseku Vizovických vrchů–Střelná–hranice ČR (kritérium) - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru (úkol úřady) - Po splnění úkolů pro ministerstva prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (140) E2 (plochy pro elektrické stanice Vítkov a Vernéřov a koridory Hradec–Vernéřov, Vernéřov–Vítkov, Vítkov–Přeštice) 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (141) E3 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Prosenice–Nošovice s odbočením do elektrické stanice Kletné, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Prosenice, Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (142) E4a Plocha pro rozšíření včetně koridorů pro vyvedení elektrického a tepelného výkonu včetně potřebné infrastruktury elektráren Temelín, Ledvice, Počerady, Prunéřov, Tušimice, Dětmarovice, Mělník a Dukovany, včetně plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan (v případě její nezbytnosti) a koridorů pro propojení s nejbližší rozvodnou. 16 ii 15 ii a) Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru elektrárny Dukovany. (úkol úřady) b) Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru lokality pro umístění plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan. (úkol úřady) a) Vytvářet územní podmínky pro rozvoj veřejné infrastruktury, související a podmiňující změny v území vyvolané rozšířením elektrárny Temelín, respektive Dukovany. (úkol ÚP) b) Na základě splnění úkolu pro MPO prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan s ohledem na minimalizaci dopadů na ochranu přírody a krajiny a podle výsledků prověření zajistit vymezení územní rezervy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (143) E4b Plocha pro Blahutovice včetně koridoru pro vyvedení elektrického výkonu a potřebné vodní nádrže. 16 ii 15 ii a) Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru včetně případné plochy pro umístění vodní nádrže. (úkol úřady) b) Prověřit následně možnost vyvedení tepelného výkonu. (úkol úřady) - Ponechat v ZÚR územní rezervu pro rozvojový záměr a po prověření Ministerstvem průmyslu a obchodu vymezit územní rezervu pro vyvedení tepelného výkonu. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (144) E5 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Praha-sever a koridor pro její napojení do přenosové soustavy nasmyčkováním na stávající vedení 400 kV Výškov–Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (145) E6 Koridor pro vedení přenosové soustavy 400 kV Krasíkov–Horní Životice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (146) E7 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Kočín–Mírovka a zapojení vedení 400 kV Řeporyje–Prosenice do Mírovky, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (147) E8 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Rohatec a koridor pro připojení vyvedení výkonu z elektrické stanice do přenosové soustavy vedením 400 kV Otrokovice–Rohatec a nasmyčkování vedení Sokolnice–Križovany (hranice ČR/SK) do elektrické stanice Rohatec. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP - Elektroenergetika – (148) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (149) E10 Koridory pro vedení 400 kV Výškov–Chotějovice a dále koridory pro dvojitá vedení 400 kV v trasách Výškov–Babylon, Výškov–Čechy-střed a Babylon–Bezděčín, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150a) E12 Koridor pro dvojité vedení 400 kV v souběhu se stávajícím vedením Slavětice–Sokolnice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic Slavětice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150b) E13 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Sokolnice–hranice ČR/Rakousko vedený mimo Lednicko-valtický areál (památka UNESCO) a CHKO Pálava a související plochy pro rozšíření elektrické stanice Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150c) E14 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Čechy-střed–Chodov a Čechy-střed–Týnec a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec a Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150d) E15 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Týnec–Krasíkov a Krasíkov–Prosenice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec, Krasíkov a Prosenice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150e) E16 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Nošovice–Varín (Slovensko) včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150f) E17 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Chrást a Chrást–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Chrást a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150g) E18 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Výškov, Hradec–Řeporyje a Hradec–Mírovka a ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Výškov, Řeporyje a Mírovka. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150h) E19 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Otrokovice–Sokolnice a Prosenice–Otrokovice a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Prosenice, Otrokovice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150i) E20 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Dasný–Slavětice a Slavětice–Čebín a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Dasný, Čebín a Slavětice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150j) E21 Koridory a plochy pro dvojité vedení 400 kV Mírovka–Čebín a Kočín–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Mírovka, Kočín, Čebín a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150k) E22 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Dětmarovice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150l) E23 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Lískovec včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a plochy pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150m) E24 Plocha pro rozšíření elektrické stanice Hradec z důvodu výstavby transformátorů s regulací fáze (PST). 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150n) E25 Koridor pro vedení 110 kV v trase Nový Bor – Nová Huť – elektrická stanice Varnsdorf. 16 ii 15 ii - Minimalizovat dopady na životní prostředí, zejména v úseku procházejícím přes velkoplošná zvláště chráněná území. (kritérium) - Vymezit v ZÚR koridor pro rozvojový záměr, přitom vycházet ze závěrů územní studie Prověření možné varianty vedení 110 kV zásobujícího Šluknovský výběžek, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (151) P1 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihočeském kraji, vedoucí z okolí obce Záboří u Protivína v jižních Čechách na hranici ČR/Rakousko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (152) P2 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihomoravském kraji, vedoucí z okolí kompresní stanice Břeclav na hranici ČR/Rakousko a plocha pro novou hraniční předávací stanici Poštorná. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (153) P3 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Moravskoslezském kraji, vedoucí z okolí obce Děhylov k obci Hať na hranici ČR–Polsko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (154) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (155) P5 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Olešná u Havlíčkova Brodu v Kraji Vysočina přes území Pardubického kraje na hranici ČR/Polsko do okolí hraničního přechodu Náchod–Kudowa Zdrój v Královéhradeckém kraji. 15 ii 24 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru včetně stanovení mezistátního hraničního předávacího bodu na území Královéhradeckého kraje. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření upřesnit koridor na území Královéhradeckého kraje pro umístění rozvojového záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (156) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (157) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (158) P8 Koridor pro plynovod přepravní soustavy ve Středočeském kraji, vedoucí z podzemního zásobníku Háje (Příbram) k obci Drahelčice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (159) P9 Koridor pro plynovod přepravní soustavy s názvem „Moravia – VTL plynovod“, vedoucí z okolí obce Tvrdonice v Jihomoravském kraji přes území Zlínského a Olomouckého kraje k obci Libhošť v Moravskoslezském kraji včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice u obce Libhošť. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160) P10 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Kralice nad Oslavou v kraji Vysočina k obci Bezměrov ve Zlínském kraji, procházející severně od Brna včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice Bezměrov. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160a) P12 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k podzemnímu zásobníku Třanovice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160b) P13 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k obci Děhylov. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Poodří. (kritérium) - Plynárenství &#8211; (160c) P14 Plochy pro zásobníky plynu v lokalitách Břeclav a Dambořice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160d) P15 Koridor VTL plynovodu Mozart z oblasti Lodhéřov/Veselí nad Lužnicí na hranice ČR/Rakousko a plocha pro podzemní zásobník plynu v oblasti Rožná na Vysočině. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Třeboňsko. (kritérium) - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (161) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Dálkovody &#8211; (162) DV1 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu Družba ve střední ose řeky Moravy mezi Rohatcem a Holíčí–Klobouky, Klobouky–Rajhrad, Radostín–Kralupy–centrální tankoviště ropy (dále CTR) Nelahozeves, CTR Nelahozeves–Litvínov. Plocha pro výstavbu nové ropovodní přečerpací stanice v obci Golčův Jeníkov. Plocha pro výstavbu nových skladovacích ropných nádrží Velká Bíteš. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (163) DV2 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu IKL mezi CTR Nelahozeves–Rozvadov a plocha pro výstavbu skladovacích nádrží u obce Benešovice na ropovodu IKL. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (164) DV3 Koridor pro prodloužení produktovodu v úseku Loukov–Sedlnice a Sedlnice–letiště Mošnov. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165) DV4 Koridor pro produktovod do areálu skladu Potěhy v k. ú. Horky s propojením na obchvat Kolína v k. ú. Polepy (souběh s ropovodem). 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165a) DV5 Ropovod Litvínov – hranice ČR/SRN (–Spergau): projekt na prodloužení ropovodu Družba, přepravujícího surovou ropu ze systému Jižní větve od rafinerie Litvínov do rafinerie TRM Spergau, přes hranice ČR/SRN. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Prověřit územní podmínky pro umístění záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr na území Ústeckého kraje. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (166) Článek vypuštěn. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Vodní hospodářství &#8211; (167) LAPV Plochy morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění dlouhodobé územní ochrany lokalit vhodných pro akumulaci povrchových vod před jinými aktivitami, které by mohly podstatně ztížit nebo znemožnit jejich budoucí využití pro tento účel na základě zpracovaného Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území. (kritérium) - Kraje vymezí v ZÚR jako územní rezervy (pokud Politika územního rozvoje ČR nestanoví jinak) plochy pro vodní nádrže uvedené v Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území a stanoví základní zásady využití těchto území. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167a) VNNH Plocha pro vodní nádrž Nové Heřminovy včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Opavy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro umístění vodní nádrže Nové Heřminovy včetně staveb, technických a přírodě blízkých protipovodňových opatření na horním toku řeky Opavy. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167b) SNT Plocha pro suchou nádrž Teplice včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Bečvy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování o záměrech vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci staveb a technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro realizaci protipovodňové ochrany v povodí řeky Bečvy pomocí staveb a technických a přírodě blízkých opatření včetně suché nádrže Teplice. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (168) Článek zrušen. 110 xii 1992 - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169) Sk1 Potenciální plocha pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivních odpadů a vyhořelé jaderné palivo. Z potenciálně vhodných území s vhodnými vlastnostmi horninového masivu a s vhodnou infrastrukturou pro vybudování úložiště bude proveden výběr dvou nejvhodnějších (kandidátních) lokalit pro realizaci hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii a) V potenciálně vhodných územích s vhodnými vlastnostmi pro vybudování úložiště zohledňovat podmínky územní ochrany (ve smyslu stavebního zákona). (kritérium) b) Ve dvou kandidátních lokalitách zohledňovat podmínky územní ochrany. (kritérium) a) Vybrat dvě kandidátní lokality, a to za účasti dotčených obcí, a stanovit podmínky jejich územní ochrany, které v nich budou uplatňovány do doby provedení výběru finální lokality. (úkol úřady) b) Provést výběr finální lokality v konsenzu se zájmy dotčených obcí. (úkol úřady) a) Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru v prověřovaných potenciálně vhodných územích. (úkol ÚP) b) Na základě splnění úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady uvedeného v písmenu a) zajistit územní ochranu vybraných dvou kandidátních lokalit. (úkol ÚP) - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169a) Sk2 Plocha pro Centrální sklad vyhořelého jaderného paliva Skalka. 15 ii 18 ii - Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru. (úkol ÚP) - Další úkoly pro ministerstva, jiné ústřední správní úřady a pro územní plánování - Úkoly pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 90 xi 91 xi 92 xi (176) Navrhnout podmínky a zpracovat odborný podklad pro vymezování lokalit vhodných pro využití obnovitelných zdrojů energie při zohlednění územních podmínek pro zachování přírodních a kulturních hodnot a charakteru krajiny. (177) Prověřit možnosti železničního spojení Praha–Hradec Králové/Liberec–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw). (178) Prověřit územní nároky potřebné na modernizaci železničního spojení Ostrov–Chomutov–Most–Ústí nad Labem. (179) Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru železničního spojení v úseku Česká Třebová–Brno. (180) Prověřit účelnost a reálnost průplavního spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) s cílem posoudit v úplných evropských souvislostech problematiku jeho možné realizace (včetně environmentálních aspektů), přepravní účinnosti a investiční náročnosti jednotlivých větví. (181) Prověřit územní nároky pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice na Vltavě a případné územní nároky předat krajům k zapracování do ZÚR. (182) Prověřit územní nároky pro vodní cestu v úseku Pardubice–Kunětice–Opatovice na Labi. (183) Prověřit účelnost a reálnost lokalit vhodných pro umístění přečerpávacích vodních elektráren a souvisejících koridorů pro elektrické vedení z důvodu zajištění spolehlivosti a bezpečnosti provozu elektrizační soustavy ČR v souvislosti s využíváním obnovitelných zdrojů energie, umístění lokalit navrhnout především mimo zvláště chráněná území. (184) Pořizovat územní studie řešící problémy přesahující hranice jednoho kraje a dle potřeby pořizovat územní studie prověřující účelnost, reálnost a územní nároky rozvojových záměrů, případně navrhnout a prověřit možné varianty koridorů u rozvojových záměrů technické a dopravní infrastruktury. - Úkoly pro územní plánování (Kraje v územně plánovacích dokumentacích nebo v jejich aktualizacích) 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi (185) Prověří možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha včetně prověření možností využití ploch brownfields v rámci specifické oblasti SOB4, případně rozvojové oblasti OB2. Při tomto prověřování je nutno brát v úvahu limity znečištění ovzduší. (186) V případě kladného výsledku prověření možnosti železničního spojení Praha–Hradec Králové/Liberec–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw) [čl. (177)] tento záměr zapracovat do ZÚR. (187) Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Vizovice – trať č. 280 a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. (188) Vymezí koridor pro železniční spojení a) Chrudim–Pardubice, b) Hradec Králové–Jaroměř. (189) Upřesní nebo vymezí koridory pro železniční spojení Ostrov–Chomutov–Most–Ústí nad Labem [po splnění čl. (178)]. (190) Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Česká Třebová–Brno [po splnění čl. (179)] a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. (191) Vymezí koridor pro zkapacitnění a zlepšení železničního spojení Nymburk–Mladá Boleslav. (192) Vymezí koridor pro železniční spojení v úsecích Praha–letiště Praha-Ruzyně; Praha–Kladno. (193) Vymezí koridor pro kapacitní silnici v úseku Mohelnice–Jeseník. (194) Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro kapacitní silnici v úseku Chomutov–Křímov–Hora Sv. Šebestiána–hranice ČR/SRN (–Chemnitz) a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr. (195) Prověří možnosti zlepšení průjezdnosti silnice České Budějovice–Jindřichův Hradec–Třebíč–D1, zejména řešením obchvatů měst a obcí. Na základě prověření zajistí územní ochranu pro zlepšení průjezdnosti vymezením koridorů pro dílčí změny trasy silnice. (196) V případě územních nároků [čl. (181)] vymezí koridor pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice na Vltavě. (197) V případě územních nároků [čl. (182)] prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru pro vodní cestu v úseku Pardubice–Kunětice–Opatovice na Labi. (198) Vymezí územní rezervu pro průplavní spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) a do doby rozhodnutí vlády o dalším postupu zajistí územní ochranu. (199) Na základě navržených podmínek a zpracovaného podkladu pro vymezování lokalit vhodných pro využití obnovitelných zdrojů energie [čl. (176)] prověří možnost vymezení ploch vhodných pro jejich umístění. (200) Vymezí koridor pro plynovod pro paroplynový zdroj Mělník. (201) Prověří, případně vymezí koridor pro VTL plynovod Horní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko a koridor pro VTL plynovod Horní Dvořiště–Dubičné. (202) Vymezí plochu a stanoví územní podmínky těžby uranu v oblasti jižně od Přibyslavi. Na základě podkladů Ministerstva průmyslu a obchodu zapracuje záměr Kraj Vysočina do ZÚR. (203) Na základě prověření lokalit vhodných pro přečerpávací vodní elektrárny [čl. (183)] a souvisejících koridorů pro elektrické vedení prověří možnost vymezení plochy, koridoru nebo územní rezervy pro zařízení k zajištění spolehlivosti a bezpečnosti provozu elektrizační soustavy ČR v souvislosti s využíváním obnovitelných zdrojů energie. 263322 Politika územního rozvoje ČR, aktualizace č.3 (2019) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur_cr_ve_zneni_aktualizaci_c_1_2_3_brozura_cz_2.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur_cr_ve_zneni_aktualizaci_c_1_2_3_brozura_en_1.pdf PÚR ČR (Akt.3) 2019 politika-uzemniho-rozvoje-cr-aktualizace-c-3-2019 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 93 xi 94 xi 20 ii 110 xii 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1995 91 xi 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika územního rozvoje ČR je celostátní nástroj územního plánování, který slouží zejména pro koordinaci územního rozvoje na celostátní úrovni a pro koordinaci územně plánovací činnosti krajů a současně jako zdroj důležitých argumentů při prosazování zájmů ČR v rámci územního rozvoje Evropské unie. Mandát pro pořízení Aktualizace č. 3 dala Ministerstvu pro místní rozvoj vláda svým usnesením ze dne 21. ledna 2019. Tímto usnesením bylo Ministerstvu pro místní rozvoj uloženo pořídit tuto aktualizaci spočívající ve stanovení úkolu pro územní plánování v Politice územního rozvoje České republiky Zlínskému kraji vymezit v zásadách územního rozvoje plochu pro vodní dílo Vlachovice, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů, za účelem zajištění územních podmínek pro realizaci tohoto vodního zdroje sloužícího primárně k zásobování obyvatel Zlínska pitnou vodou. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti krajů a obcí. 1567382400 MMR, Odbor územního plánování 2019 630 2019 630/2019 Ministerstvo pro místní rozvoj pořídilo návrh Aktualizace č. 3 Politiky územního rozvoje ČR na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_630_2019.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol 263320 - Republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území 14 Ve veřejném zájmu chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanistické struktury území, struktury osídlení a jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Tato území mají značnou hodnotu, např. i jako turistické atraktivity. Jejich ochrana by měla být provázána s potřebami ekonomického a sociálního rozvoje v souladu s principy udržitelného rozvoje. V některých případech je nutná cílená ochrana míst zvláštního zájmu, v jiných případech je třeba chránit, respektive obnovit celé krajinné celky. Krajina je živým v čase proměnným celkem, který vyžaduje tvůrčí, avšak citlivý přístup k vyváženému všestrannému rozvoji tak, aby byly zachovány její stěžejní kulturní, přírodní a užitné hodnoty. Bránit upadání venkovské krajiny jako důsledku nedostatku lidských zásahů. 14a Při plánování rozvoje venkovských území a oblastí dbát na rozvoj primárního sektoru při zohlednění ochrany kvalitní zemědělské, především orné půdy a ekologických funkcí krajiny. 15 Předcházet při změnách nebo vytváření urbánního prostředí prostorově sociální segregaci s negativními vlivy na sociální soudržnost obyvatel. Analyzovat hlavní mechanizmy, jimiž k segregaci dochází, zvažovat existující a potenciální důsledky a navrhovat při územně plánovací činnosti řešení, vhodná pro prevenci nežádoucí míry segregace nebo snížení její úrovně. 16 Při stanovování způsobu využití území v územně plánovací dokumentaci dávat přednost komplexním řešením před uplatňováním jednostranných hledisek a požadavků, které ve svých důsledcích zhoršují stav i hodnoty území. Vhodná řešení územního rozvoje je zapotřebí hledat ve spolupráci s obyvateli území i s jeho uživateli a v souladu s určením a charakterem oblastí, os, ploch a koridorů vymezených v PÚR ČR. 16a Při územně plánovací činnosti vycházet z principu integrovaného rozvoje území, zejména měst a regionů, který představuje objektivní a komplexní posuzování a následné koordinování prostorových, odvětvových a časových hledisek. 17 Vytvářet v území podmínky k odstraňování důsledků hospodářských změn lokalizací zastavitelných ploch pro vytváření pracovních příležitostí zejména v hospodářsky problémových regionech a napomoci tak řešení problémů v těchto územích. 18 Podporovat polycentrický rozvoj sídelní struktury. Vytvářet předpoklady pro posílení partnerství mezi městskými a venkovskými oblastmi a zlepšit tak jejich konkurenceschopnost. 19 Vytvářet předpoklady pro polyfunkční využívání opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields průmyslového, zemědělského, vojenského a jiného původu). Hospodárně využívat zastavěné území (podpora přestaveb revitalizací a sanací území) a zajistit ochranu nezastavěného území (zejména zemědělské a lesní půdy) a zachování veřejné zeleně, včetně minimalizace její fragmentace. Cílem je účelné využívání a uspořádání území úsporné v nárocích na veřejné rozpočty na dopravu a energie, které koordinací veřejných a soukromých zájmů na rozvoji území omezuje negativní důsledky suburbanizace pro udržitelný rozvoj území. 20 Rozvojové záměry, které mohou významně ovlivnit charakter krajiny, umísťovat do co nejméně konfliktních lokalit a následně podporovat potřebná kompenzační opatření. S ohledem na to při územně plánovací činnosti, pokud je to možné a odůvodněné, respektovat veřejné zájmy např. ochrany biologické rozmanitosti a kvality životního prostředí, zejména formou důsledné ochrany zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000, mokřadů, ochranných pásem vodních zdrojů, chráněné oblasti přirozené akumulace vod a nerostného bohatství, ochrany zemědělského a lesního půdního fondu. Vytvářet územní podmínky pro implementaci a respektování územních systémů ekologické stability a zvyšování a udržování ekologické stability a k zajištění ekologických funkcí i v ostatní volné krajině a pro ochranu krajinných prvků přírodního charakteru v zastavěných územích, zvyšování a udržování rozmanitosti venkovské krajiny. V rámci územně plánovací činnosti vytvářet podmínky pro ochranu krajinného rázu s ohledem 20a Vytvářet územní podmínky pro zajištění migrační propustnosti krajiny pro volně žijící živočichy a pro člověka, zejména při umísťování dopravní a technické infrastruktury. V rámci územně plánovací činnosti omezovat nežádoucí srůstání sídel s ohledem na zajištění přístupnosti a prostupnosti krajiny. 21 Vymezit a chránit ve spolupráci s dotčenými obcemi před zastavěním pozemky nezbytné pro vytvoření souvislých ploch veřejně přístupné zeleně (zelené pásy) v rozvojových oblastech a v rozvojových osách a ve specifických oblastech, na jejichž území je krajina negativně poznamenána lidskou činností, s využitím její přirozené obnovy; cílem je zachování souvislých pásů nezastavěného území v bezprostředním okolí velkých měst, způsobilých pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. 22 Vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro různé formy cestovního ruchu (např. cykloturistika, agroturistika, poznávací turistika), při zachování a rozvoji hodnot území. Podporovat propojení míst, atraktivních z hlediska cestovního ruchu, turistickými cestami, které umožňují celoroční využití pro různé formy turistiky (např. pěší, cyklo, lyžařská, hipo). 23 Podle místních podmínek vytvářet předpoklady pro lepší dostupnost území a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury s ohledem na prostupnost krajiny. Při umísťování dopravní a technické infrastruktury zachovat prostupnost krajiny a minimalizovat rozsah fragmentace krajiny; je-li to z těchto hledisek účelné, umísťovat tato zařízení souběžně. Zmírňovat vystavení městských oblastí nepříznivým účinkům tranzitní železniční a silniční dopravy, mimo jiné i prostřednictvím obchvatů městských oblastí, nebo zajistit ochranu jinými vhodnými opatřeními v území. Zároveň však vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od vymezených koridorů pro nové úseky dálnic, silnic I. třídy a železnic, a tímto způsobem důsledně předcházet zneprůchodnění území pro dopravní stavby i možnému nežádoucímu působení negativních účinků provozu dopravy na veřejné zdraví obyvatel (bez nutnosti budování nákladných technických opatření na eliminaci těchto účinků). 24 Vytvářet podmínky pro zlepšování dostupnosti území rozšiřováním a zkvalitňováním dopravní infrastruktury s ohledem na potřeby veřejné dopravy a požadavky ochrany veřejného zdraví, zejména uvnitř rozvojových oblastí a rozvojových os. Možnosti nové výstavby je třeba dostatečnou veřejnou infrastrukturou přímo podmínit. Vytvářet podmínky pro zvyšování bezpečnosti a plynulosti dopravy, ochrany a bezpečnosti obyvatelstva a zlepšování jeho ochrany před hlukem a emisemi, s ohledem na to vytvářet v území podmínky pro environmentálně šetrné formy dopravy (např. železniční, cyklistickou). 24a Na územích, kde dochází dlouhodobě k překračování zákonem stanovených mezních hodnot imisních limitů pro ochranu lidského zdraví, je nutné předcházet dalšímu významnému zhoršování stavu. Vhodným uspořádáním ploch v území obcí vytvářet podmínky pro minimalizaci negativních vlivů koncentrované výrobní činnosti na bydlení. Vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od průmyslových nebo zemědělských areálů. 25 Vytvářet podmínky pro preventivní ochranu území a obyvatelstva před potenciálními riziky a přírodními katastrofami v území (záplavy, sesuvy půdy, eroze, sucho atd.) s cílem minimalizovat rozsah případných škod. Zejména zajistit územní ochranu ploch potřebných pro umísťování staveb a opatření na ochranu před povodněmi a pro vymezení území určených k řízeným rozlivům povodní. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu jako alternativy k umělé akumulaci vod. V zastavěných územích a zastavitelných plochách vytvářet podmínky pro zadržování, vsakování i využívání dešťových vod jako zdroje vody a s cílem zmírňování účinků povodní. 26 Vymezovat zastavitelné plochy v záplavových územích a umisťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen ve zcela výjimečných a zvlášť odůvodněných případech. Vymezovat a chránit zastavitelné plochy pro přemístění zástavby z území s vysokou mírou rizika vzniku povodňových škod. 27 Vytvářet podmínky pro koordinované umísťování veřejné infrastruktury v území a její rozvoj a tím podporovat její účelné využívání v rámci sídelní struktury. Vytvářet rovněž podmínky pro zkvalitnění dopravní dostupnosti obcí (měst), které jsou přirozenými regionálními centry v území tak, aby se díky možnostem, poloze i infrastruktuře těchto obcí zlepšovaly i podmínky pro rozvoj okolních obcí ve venkovských oblastech a v oblastech se specifickými geografickými podmínkami. Při řešení problémů udržitelného rozvoje území využívat regionálních seskupení (klastrů) k dialogu všech partnerů, na které mají změny v území dopad a kteří mohou posilovat atraktivitu území investicemi ve prospěch územního rozvoje. Při územně plánovací činnosti stanovovat podmínky pro vytvoření výkonné sítě osobní i nákladní železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, včetně sítí regionálních letišť, efektivní dopravní sítě pro spojení městských oblastí s venkovskými oblastmi, stejně jako řešení přeshraniční 28 Pro zajištění kvality života obyvatel zohledňovat nároky dalšího vývoje území, požadovat jeho řešení ve všech potřebných dlouhodobých souvislostech, včetně nároků na veřejnou infrastrukturu. Návrh a ochranu kvalitních městských prostorů a veřejné infrastruktury je nutné řešit ve spolupráci veřejného i soukromého sektoru s veřejností. 29 Zvláštní pozornost věnovat návaznosti různých druhů dopravy. S ohledem na to vymezovat plochy a koridory nezbytné pro efektivní integrované systémy veřejné dopravy nebo městskou hromadnou dopravu, umožňující účelné propojení ploch bydlení, ploch rekreace, občanského vybavení, veřejných prostranství, výroby a dalších ploch, s požadavky na kvalitní životní prostředí. Vytvářet tak podmínky pro rozvoj účinného a dostupného systému, který bude poskytovat obyvatelům rovné možnosti mobility a dosažitelnosti v území. S ohledem na to vytvářet podmínky pro vybudování a užívání vhodné sítě pěších a cyklistických cest, včetně doprovodné zeleně v místech, kde je to vhodné. 30 Úroveň technické infrastruktury, zejména dodávku vody a zpracování odpadních vod je nutno koncipovat tak, aby splňovala požadavky na vysokou kvalitu života v současnosti i v budoucnosti. 31 Vytvářet územní podmínky pro rozvoj decentralizované, efektivní a bezpečné výroby energie z obnovitelných zdrojů, šetrné k životnímu prostředí, s cílem minimalizace jejich negativních vlivů a rizik při respektování přednosti zajištění bezpečného zásobování území energiemi. 32 Při stanovování urbanistické koncepce posoudit kvalitu bytového fondu ve znevýhodněných městských částech a v souladu s požadavky na kvalitní městské struktury, zdravé prostředí a účinnou infrastrukturu věnovat pozornost vymezení ploch přestavby. - Rozvojové oblasti a rozvojové osy 39 Průřezové úkoly pro územní plánování a Při respektování republikových priorit územního plánování umožňovat v rozvojových oblastech a rozvojových osách intenzivní využívání území v souvislosti s rozvojem veřejné infrastruktury. Z tohoto důvodu v rozvojových oblastech a v rozvojových osách vytvářet podmínky pro umístění aktivit mezinárodního a republikového významu s požadavky na změny v území a tím přispívat k zachování charakteru území mimo rozvojové oblasti a rozvojové osy b Úkoly, stanovené pro jednotlivé rozvojové oblasti a rozvojové osy, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí c Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os v rozlišení podle území jednotlivých obcí, popřípadě jednotlivých katastrálních území, při respektování důvodů vymezení dotyčných rozvojových oblastí a rozvojových os. V případě rozvojových os a oblastí je možné tyto osy nebo oblasti vymezit i pouze v části katastrálního území d V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích, podle konkrétních podmínek a možností území, zohlednit typologii obsaženou ve Strategii regionálního rozvoje ČR 2014–2020 e V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích postupovat mimo jiné v souladu s Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje 40 OB1 Metropolitní rozvojová oblast Praha a Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) b Koordinovat rozvoj a využití území hlavního města Prahy a Středočeského kraje (úkol ÚP) c Pořídit územní studie řešící problémy suburbanizace, zejména nekoncepční rozvoj (úkol ÚP) 41 OB2 Metropolitní rozvojová oblast Ostrava - Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) 42 OB3 Metropolitní rozvojová oblast Brno a vytvořit územní podmínky pro řešení dopravní (zejména silniční) sítě jižně od dálnice D1 (ÚP) b pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) 43 OB4 Rozvojová oblast Hradec Králové/Pardubice 44 OB5 Rozvojová oblast Plzeň 45 OB6 Rozvojová oblast Ústí nad Labem 46 OB7 Rozvojová oblast Liberec - Řešit územní souvislosti napojení oblasti na modernizované železniční tratě ve směru na Prahu (úkol ÚP) 47 OB8 Rozvojová oblast Olomouc 48 OB9 Rozvojová oblast Zlín 49 OB10 Rozvojová oblast České Budějovice - Vytvářet územní podmínky pro napojení na dálnici D3, rychlostní silnici R3 a na IV. tranzitní železniční koridor (úkol ÚP) 50 OB11 Rozvojová oblast Jihlava 51 OB12 Rozvojová oblast Karlovy Vary 52 OS1 Rozvojová osa Praha–Plzeň–hranice ČR/Německo (–Nürnberg) 53 OS2 Rozvojová osa Praha–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) a vytvářet územní podmínky pro řešení protipovodňové ochrany v sevřeném údolí Labe (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro řešení negativních dopadů velkoplošné a pohledově exponované těžby surovin (úkol ÚP) 54 OS3 Rozvojová osa Praha–Liberec–hranice ČR/Německo, Polsko (–Görlitz/Zgorzelec) 55 OS4 Rozvojová osa Praha–Hradec Králové/Pardubice (podél dálnice D11)–Trutnov–hranice ČR/Polsko(–Wroclaw). Další větev rozvojové osy je Praha–Kolín–Chvaletice–Pardubice (podél železničního spojení Praha–Kolín–Pardubice). 56 OS5 Rozvojová osa Praha–(Kolín)–Jihlava–Brno 56a OS5a Rozvojová osa Praha–Jihlava 57 OS6 Rozvojová osa Praha–Benešov–Tábor–České Budějovice–hranice ČR/Rakousko (–Linz) 58 OS7 Rozvojová osa Ústí nad Labem–Chomutov–Karlovy Vary–Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth) - Vytvořit územní podmínky pro řešení přestavby vybraných úseků silnice I/13 mezi Ostrovem a Chomutovem (úkol ÚP) 59 OS8 Rozvojová osa Hradec Králové/Pardubice–Moravská Třebová–Mohelnice–Olomouc–Přerov 60 OS9 Rozvojová osa Brno–Svitavy/Moravská Třebová 61 OS10 Rozvojová osa (Katowice–) hranice Polsko/ČR–Ostrava–Lipník nad Bečvou–Olomouc–Brno–Břeclav–hranice ČR/Slovensko (–Bratislava) 62 OS11 Rozvojová osa Lipník nad Bečvou–Přerov–Uherské Hradiště–Břeclav–hranice ČR/Rakousko 63 OS12 Rozvojová osa Zlín–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) 64 OS13 Rozvojová osa Ostrava–Třinec–hranice ČR/Slovensko (–Čadca) - Specifické oblasti 68 Průřezové úkoly územního plánování a kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení specifických oblastí v rozlišení podle území jednotlivých obcí, případně s ohledem na charakter daného území podle jednotlivých katastrálních území a výjimečně, ve zvláště odůvodněných případech, i podle částí katastrálních území, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování jednotlivých specifických oblastí; upřesněné specifické oblasti se mohou překrývat s upřesněnými rozvojovými oblastmi nebo osami pouze výjimečně a jen ve zvláště odůvodněných případech b příslušné kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území c úkoly, stanovené pro jednotlivé specifické oblasti, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí 69 SOB1 Specifická oblast Šumava a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat využití rekreačního potenciálu oblasti (kritérium) b Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, lesnictví a dřevozpracujícího průmyslu (kritérium) c Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zlepšení dopravní dostupnosti území, zejména přeshraničních dopravních vazeb (kritérium) a V rámci ÚPČ kraje a obcí identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení (úkol ÚP) b V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a rozvoj přeshraničních dopravních tahů mezinárodního a republikového významu (úkol ÚP) c V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro propojení systému pěších a cyklistických tras se sousedními státy a koncepčního rozvoje systému dálkových tras (úkol ÚP) d V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj celoroční rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a místních tradičních řemesel, zejména vymezením vhodných lokalit a stanovením podmínek pro umísťování těchto aktivit v koordinaci s ochranou přírody a krajiny (úkol ÚP) e V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj ekologických forem dopravy včetně železniční (úkol ÚP) a Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel (úkol úřady) b Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území Národního parku Šumava, zejména veřejné hromadné dopravy pro dojížďku za prací, službami a rekreací, dále rozvíjet síť cyklistických a turistických tras (úkol úřady) 70 SOB2 Specifická oblast Beskydy a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat ochranu ložiska kvalitního černého uhlí Frenštát jako rezervy pro případné využití budoucími generacemi v souladu s potřebami udržitelného rozvoje území (kritérium) b Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rozvoj rekreace (kritérium) c Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat restrukturalizaci ekonomiky (kritérium) d Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zlepšení dopravní dostupnosti zejména příhraničních oblastí (kritérium) e Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu) (kritérium) f Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat územní podmínky pro zajištění koordinace udržitelného rozvoje turistiky a ochrany biologické a krajinné rozmanitosti Karpat zejména v příhraničních oblastech (kritérium) a vytvářet územní podmínky pro umísťování aktivit spojených s restrukturalizací ekonomiky (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti hraničních oblastí se Slovenskem (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému přeshraničních pěších a cyklistických tras (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace (úkol ÚP) e chránit v ÚPD území pro modernizaci a rekonstrukci silnice I/11 v úseku MÚK R48 – státní hranice na kapacitní silnice v souladu s rozvojovými aktivitami oblasti (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných lokalit pro zatravňování a pastvinářství (úkol ÚP) a při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby (úkol úřady) b při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území intenzivně využívaných částí CHKO Beskydy, zejména veřejné hromadné dopravy pro rekreační využití oblasti (úkol úřady) 71 SOB3 Specifická oblast Jeseníky–Králický Sněžník a rozvoj rekreace a lázeňství,(kritérium) b lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu),(kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, (kritérium) d snížení povodňových rizik.(kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení,(úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, zejména na Kladsko,(úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému pěších a cyklistických tras a propojení systému se sousedním Polskem, koncepčního rozvoje systému dálkových tras,(úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a ekologického zemědělství, zejména vymezením vhodných území pro tyto aktivity,(úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných území pro zatravňování a pastvinářství,(úkol ÚP) f řešit územní souvislosti napojení Jeseníků směrem na Ostravu,(úkol ÚP) g vytvářet územní podmínky pro umístění staveb, technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik, včetně opatření na horní Opavě s údolní nádrží Nové Heřminovy. (úkol ÚP) a při tvorbě resortních koncepcí zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, lázeňství, ekologické formy zemědělství, rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin, dřevozpracující průmysl a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby.(úkol úřady) b při tvorbě rezortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území intenzivně využívaných částí CHKO Jeseníky, zejména veřejné hromadné dopravy pro rekreační využití oblasti. (úkol úřady) 72 SOB4 Specifická oblast Karvinsko a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat možnosti využití nerostných zdrojů v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b rozvoj krátkodobé rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umísťování dalších ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) d kvalitu ovzduší Karvinska. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel, zejména pro přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a pro rekreaci, (úkol ÚP) c koncepčně řešit začlenění ploch rekultivovaných po těžbě, s přihlédnutím k možnosti začlenit kvalitní biotopy do územního systému ekologické stability, (úkol ÚP) d chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny, (úkol ÚP) e prověřit možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha, včetně prověření možností využití ploch brownfields, (úkol ÚP) f vytvářet v rozsahu možností územního plánování územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší se zohledněním programů zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 73 SOB5 Specifická oblast Mostecko a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat řešení rozporů mezi zájmy těžby uhlí, energetické a průmyslové výroby a ohrožením území devastací krajiny, (kritérium) b rekultivaci devastované krajiny a její využití pro krajinné, sídelní, výrobní a rekreační funkce pro dlouhodobou i krátkodobou rekreaci, (kritérium) c restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky, pro revitalizaci ploch typu brownfields, výstavbu nových průmyslových zón a vytváření dalších nových pracovních příležitostí. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí vytvářet územní podmínky pro nutnou obnovu krajiny, jejího vodního režimu, obnovu dopravního systému a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, rekreace, sport, bydlení apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) b s cílem obnovy kulturní krajiny a polyfunkčního využití území vytvářet územní podmínky pro vznik jezer ve zbytkových jamách povrchových uhelných lomů, velkých souvislých ploch zeleně s rekreační funkcí i specifických zemědělských ploch, (úkol ÚP) c v případě rozšíření povrchové těžby hnědého uhlí stanovit rámce mezí únosnosti území a regulativy pro zachování vyváženosti tří pilířů udržitelného rozvoje území a pro ochranu kulturních, sídelních, přírodních a krajinářských hodnot, pro celkovou stabilizaci sídelní struktury, (úkol ÚP) d vymezit a chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. (úkol ÚP) a Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat znovuvyužití rekultivovaných ploch po těžbě. (úkol úřady) 74 SOB6 Specifická oblast Krušné hory a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat řešení stávajících i potenciálních střetů těžebních aktivit s ochranou přírody a krajiny a zemědělského a lesního půdního fondu a ochranou a rozvojem sídel, především v Ústeckém kraji, (kritérium) b vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) c snižování znečištění životního prostředí, které je výrazné především v Ústeckém kraji, (kritérium) d pokračování procesu obnovy lesních porostů, především v Ústeckém kraji, (kritérium) e posílení sociálně ekonomického rozvoje, restrukturalizaci a větší diverzifikaci ekonomiky a podporu podnikání, (kritérium) f rozvoj lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (kritérium) g účinnou územní regulaci překotného rozvoje výstavby větrných elektráren, především v Ústeckém kraji, (kritérium) h zřízení institucionální ochrany přírodních a krajinných hodnot. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí identifikovat hlavní póly ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro rozvoj rekreační funkce Krušných hor a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro ekonomický rozvoj, zejména lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro pokračování procesu obnovy lesních porostů, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) e účinným způsobem regulovat a zamezit rizikům překotně se rozvíjející výstavby větrných elektráren, včetně souvisejících zařízení (přístupových komunikací, vyvedení energetického výkonu apod.), jak z hlediska minimalizace vlivů na životní prostředí, krajinu a osídlení, tak z hlediska funkčnosti větrných elektráren v systému zásobování elektrickou energií, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro posílení koordinace cestovního ruchu v SOB6 Krušné hory a lázeňství v OB12 Karlovy Vary. (úkol ÚP) a zohlednit specifika oblasti při tvorbě resortních dokumentů a cílenými programy podporovat rozvoj rekreace a cestovního ruchu, ekologických forem dopravy, služeb a obnovu lesních porostů a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti v oblasti. (úkol úřady) b podporovat ekonomické aktivity přispívající ke stabilizaci a rozvoji osídlení, podporovat návrat drobného podnikání do Krušných hor a funkci rekreačního zázemí nejen pro obyvatele pánevní oblasti kraje, ale i sousedního území Saska. (úkol úřady) 75 SOB7 Specifická oblast Krkonoše–Jizerské hory a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rovnoměrné, diferencované, úměrné a vyvážené využívání lidského, přírodního i ekonomického, zejména rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b zmírnění střetů nadměrného zatížení území rekreací a cestovním ruchem v souladu se zájmy ochrany přírody a krajiny, zejména v hlavních střediscích, především v období hlavní sezóny a vytváření podmínek rozvoje pro rozvoj šetrných forem rekreace a cestovního ruchu i mimo hlavní střediska, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních vazeb, (kritérium) d koordinovaný rozvoj ekonomických aktivit, zejména cestovního ruchu, preferování aktivit šetrných k životnímu prostředí. (kritérium) a v ostatních sídlech mimo stávající rekreační střediska vytvářet územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj takových odvětví a aktivit, které budou diferencovaně a harmonicky a v souladu s požadavky ochrany přírody a krajiny využívat lidský, přírodní i ekonomický potenciál celého území a zvláštnosti jeho různých částí a které budou zmírňovat střety nadměrného zatížení území cestovním ruchem se zájmy ochrany přírody, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro zajišťování udržitelnosti využívání rekreačního potenciálu oblasti, zejména s ohledem na regulaci zatížení cestovním ruchem, především pro rozvoj měkkých forem rekreace s ohledem na možnost celoročního využití, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území uvnitř i přes hranice, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zlepšení technické a dopravní infrastruktury, zejména pro rozvoj ekologických forem dopravy, (úkol ÚP) f zohlednit výstupy ze schválené Integrované strategie rozvoje regionu Krkonoše. (úkol ÚP) a při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel apod. (úkol úřady) b při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území národního parku a CHKO, zejména veřejné hromadné dopravy pro dojížďku za prací, službami a rekreací a dále rozvíjet síť cyklistických a turistických tras. (úkol úřady) c prověřit reálné možnosti posílení kapacity dopravních cest navazujících na dálnice a rychlostní komunikace ze směru od Prahy, Hradce Králové a Liberce. (úkol úřady) - Koridory a plochy dopravní infrastruktury 80 Průřezové úkoly územního plánování 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a kraje v zásadách územního rozvoje upřesní vymezení ploch a koridorů dopravní infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování b příslušné kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou c příslušné kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území d kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83) VR1 89 xi 92 xi - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů pro úseky (Dresden–) hranice SRN/ČR–Lovosice/Litoměřice–Praha, Plzeň–Praha, Praha–Brno, Brno–(Přerov)–Ostrava–hranice ČR/Polsko, Brno–Vranovice–Břeclav–hranice ČR (úkoly ÚP) - Prověřit vedení koridorů z Plzně na hranice ČR/SRN (v alternativě Regensburg nebo Nürnberg) a z Ostravy na hranice ČR/Polsko, možnost připojení Ústí nad Labem na koridor Praha – hranice ČR/SRN (–Dresden) se zastávkou pro konvenční rychlíkovou dopravu. Prověřit reálnost, účelnost a požadované podmínky územní ochrany koridorů VRT, včetně způsobu využití vysokorychlostní dopravy a její koordinace s dalšími dotčenými státy a navazující případné stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv. (úkoly úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (84) C-E40a (Beroun–Praha) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (85) C-E551 (Praha-Veselí n.L.-Č.Budějovice- hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy &#8211; (86)sloučeno v (85) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy &#8211; (87) C-E40b 89 xi 92 xi - úsek a) Úsek Dětmarovice–Karviná–Český Těšín. - úsek b) Úsek (odbočení z II. tranzitního železničního koridoru) Hranice na Moravě–Valašské Meziříčí–Vsetín–Horní Lideč–hranice ČR (–Púchov). - Koridor konvenční železniční dopravy – (88) C-E61 (Děčín–Nymburk–Kolín vč. Libické spojky, Golčův Jeníkov–Světlá n.S.) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (89) ŽD1 (Brno-Přerov s větví na Kroměříž–Otrokovice–Zlín–Vizovice) 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (90) ŽD2 (Pardubice–Hradec Králové) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (91) ŽD3 (Karlovy Vary–Ostrov) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (92) ŽD4 (Plzeň–Strakonice–Č.Budějovice–Č.Velenice– hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (93) ŽD5 &#8211; článek zrušen 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (94) ŽD6 (Plzeň–Domažlice–hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95) ŽD7 (Choceň–Ústí nad Orlicí) 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95a) ŽD8 (hranice Polsko/ČR–Liberec–Mladá Boleslav–Praha) 89 xi 92 xi - Vymezit koridor železničního spojení Praha–Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (úkol ÚP) - Připravit podklady pro vymezení koridoru železničního spojení Praha–Liberec–hranice ČR/Polsko (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95b) ŽD9 (Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín) 89 xi 92 xi - Vymezit koridor pro železniční spojení Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín (úkol ÚP) - Silniční doprava &#8211; (96a) Úkolem PÚR ČR v této části je zejména vytvořit podmínky pro dokončení základní sítě kapacitních silnic, umožňující převést na ně část zátěže intenzívní dopravy. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (96a) D1 Úsek Říkovice–Přerov. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (97) D11 Úsek Hradec Králové–Smiřice–Jaroměř 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (98) D3 Úsek Praha–Tábor–České Budějovice–Dolní Třebonín (E55). 89 xi 90 xi - Vymezit koridor dálnice v ZÚR Středočeského kraje (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (99) SOKP (Pražský okruh) 89 xi 90 xi - Vymezit koridor v ZÚR (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (100) R11 (Jaroměř–Trutnov–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (101) R49 (Fryšták–Zlín–Vizovice–H.Lideč–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (102) R3 (Dolní Třebonín–Kaplice–D.Dvořiště–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (103) R6 Úsek Nové Strašecí–Karlovy Vary, Cheb–hranice ČR/SRN (–Bayreuth). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (104) R35a Úsek Sedlice (Hradec Králové)–Vysoké Mýto–Moravská Třebová–Mohelnice (E442). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (105) R35b Úsek Úlibice-Hradec Králové (E442). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (106) R52 Pohořelice–Mikulov–Drasenhofen/Rakousko (E461). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (107) R4 Úsek Příbram–Nová Hospoda. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (108) R7 Úsek Slaný–Louny–Chomutov. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (109) R55 Úsek Olomouc–Přerov a dále Napajedla–Uherské Hradiště–Hodonín–D2. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro průchod územím s minimálními dopady na životní prostředí, především v místě střetu s Bzeneckou Doubravou–Strážnickým Pomoravím. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (109a) R48 Bělotín–Frýdek-Místek–Český Těšín–hranice ČR/Polsko(–Kraków). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (110) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (111) S2 (R48) Palačov–Lešná–Valašské Meziříčí–Vsetín–Pozděchov (R49) 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro převedení dopravy směrem na Valašské Meziříčí a odlehčení lázeňskému území Teplic nad Bečvou při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (112) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (113) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (114) S5 Úsek R10/R35 Turnov–Rovensko pod Troskami–Úlibice (E442). 89 xi 90 xi - Zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru, přitom vycházet ze závěrů Územní studie koridoru kapacitní silnice R10/R35 Mnichovo Hradiště–Rádelský Mlýn–Úlibice, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj. (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (115) S6 Bohumín–Havířov–Třanovice–Mosty u Jablunkova–hranice ČR/SR (–Žilina). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území (propojení D47 a R48 a velkých měst Bohumín, Havířov a Třinec) a vazby na SR a její dálniční systém na severu při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (116) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (117) S8 (Mladá Boleslav)–R10–Nymburk–Poděbrady–D11–Kolín–Kutná Hora–Čáslav–Golčův Jeníkov –Havlíčkův Brod–Jihlava–Znojmo–Hatě–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území zejména v kraji Vysočina při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (118) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (119) S10 Ostrov–Chomutov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území s městy Ostrov–Klášterec nad Ohří–Kadaň–Chomutov a propojení R6 a R7 při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (120) S11 D8–Děčín–Česká Lípa–Svor–Bílý Kostel nad Nisou–Liberec–R35. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území při uspokojivém vyřešení problémů průchodu kapacitní silnice územím dvou CHKO. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (121) S43 Brno–Moravská Třebová (E461). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (122) S13 a) (Plzeň)–D5–Nepomuk–Blatná–Písek–Vodňany–České Budějovice; b) Písek–Tábor–D3–Pelhřimov–D1. 89 xi 90 xi - Vodní doprava – (123) VD1 (Labe: Pardubice–hranice) 89 xi 91 xi a Prověřit reálnost a účelnost splavnění a potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných včetně případného stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv (úkol úřady) b Prověřit možnosti minimalizace dopadů splavnění na životní prostředí (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady (úkol ÚP) - Vodní doprava – (124) VD2 (Vltava: Mělník–Praha–Třebenice) 89 xi 91 xi - Prověřit reálnost potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady (úkol ÚP) - Vodní doprava – článek (125) vypuštěn, články (126 až 128) zrušeny 89 xi 91 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (129) Článek zrušen. 89 xi 94 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (130) Veřejné terminály a přístavy s vazbou na logistická centra (dále VTP) 89 xi 94 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území zohledňovat aktuální dostupnost dopravních módů pro předpokládané veřejné terminály a dále přednostně zohledňovat přepravní proudy a možnost jejich přesunu pomocí VTP mimo zvláště chráněná území přírody, lokality soustavy NATURA 2000 a významné koncentrace bydlení. (kritérium) - Spolupráce s kraji na výběru konkrétních lokalit v rámci pořizování ZÚR. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření vymezit plochu nebo zajistit ochranu území vymezením územních rezerv, případně vymezením ploch pro vnitrozemské říční přístavy v Praze, Děčíně, Ústí nad Labem, Lovosicích, Mělníku a následně v Pardubicích. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (131) L1 Nová paralelní vzletová a přistávací dráha (VPD), vzletové a přibližovací prostory (VPP) letiště Praha-Ruzyně. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Praha-Ruzyně řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy (přednostně železniční dopravou). (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (132) L2 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletové a přibližovací prostory letiště Karlovy Vary včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Karlovy Vary řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (133) Článek zrušen 89 xi 93 xi - Koridory a plochy technické infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů 138 Průřezové úkoly územního plánování 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a kraje v zásadách územního rozvoje zpřesní vymezení ploch a koridorů technické infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b příslušné kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou, c kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Elektroenergetika – (139) E1 (vedení Otrokovice–Vizovice–Střelná–hranice) 16 ii 15 ii - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro průchod územím s minimalizací dopadů na životní prostředí, a to především v úseku Vizovických vrchů–Střelná–hranice ČR (kritérium) - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru (úkol úřady) - Po splnění úkolů pro ministerstva prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (140) E2 (plochy pro elektrické stanice Vítkov a Vernéřov a koridory Hradec–Vernéřov, Vernéřov–Vítkov, Vítkov–Přeštice) 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (141) E3 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Prosenice–Nošovice s odbočením do elektrické stanice Kletné, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Prosenice, Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (142) E4a Plocha pro rozšíření včetně koridorů pro vyvedení elektrického a tepelného výkonu včetně potřebné infrastruktury elektráren Temelín, Ledvice, Počerady, Prunéřov, Tušimice, Dětmarovice, Mělník a Dukovany, včetně plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan (v případě její nezbytnosti) a koridorů pro propojení s nejbližší rozvodnou. 16 ii 15 ii a Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru elektrárny Dukovany. (úkol úřady) b Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru lokality pro umístění plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rozvoj veřejné infrastruktury, související a podmiňující změny v území vyvolané rozšířením elektrárny Temelín, respektive Dukovany. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro MPO prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan s ohledem na minimalizaci dopadů na ochranu přírody a krajiny a podle výsledků prověření zajistit vymezení územní rezervy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (143) E4b Plocha pro Blahutovice včetně koridoru pro vyvedení elektrického výkonu a potřebné vodní nádrže. 16 ii 15 ii a Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru včetně případné plochy pro umístění vodní nádrže. (úkol úřady) b Prověřit následně možnost vyvedení tepelného výkonu. (úkol úřady) - Ponechat v ZÚR územní rezervu pro rozvojový záměr a po prověření Ministerstvem průmyslu a obchodu vymezit územní rezervu pro vyvedení tepelného výkonu. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (144) E5 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Praha-sever a koridor pro její napojení do přenosové soustavy nasmyčkováním na stávající vedení 400 kV Výškov–Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (145) E6 Koridor pro vedení přenosové soustavy 400 kV Krasíkov–Horní Životice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (146) E7 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Kočín–Mírovka a zapojení vedení 400 kV Řeporyje–Prosenice do Mírovky, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (147) E8 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Rohatec a koridor pro připojení vyvedení výkonu z elektrické stanice do přenosové soustavy vedením 400 kV Otrokovice–Rohatec a nasmyčkování vedení Sokolnice–Križovany (hranice ČR/SK) do elektrické stanice Rohatec. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP - Elektroenergetika – (148) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (149) E10 Koridory pro vedení 400 kV Výškov–Chotějovice a dále koridory pro dvojitá vedení 400 kV v trasách Výškov–Babylon, Výškov–Čechy-střed a Babylon–Bezděčín, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150a) E12 Koridor pro dvojité vedení 400 kV v souběhu se stávajícím vedením Slavětice–Sokolnice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic Slavětice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150b) E13 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Sokolnice–hranice ČR/Rakousko vedený mimo Lednicko-valtický areál (památka UNESCO) a CHKO Pálava a související plochy pro rozšíření elektrické stanice Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150c) E14 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Čechy-střed–Chodov a Čechy-střed–Týnec a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec a Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150d) E15 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Týnec–Krasíkov a Krasíkov–Prosenice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec, Krasíkov a Prosenice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150e) E16 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Nošovice–Varín (Slovensko) včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150f) E17 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Chrást a Chrást–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Chrást a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150g) E18 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Výškov, Hradec–Řeporyje a Hradec–Mírovka a ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Výškov, Řeporyje a Mírovka. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150h) E19 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Otrokovice–Sokolnice a Prosenice–Otrokovice a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Prosenice, Otrokovice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150i) E20 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Dasný–Slavětice a Slavětice–Čebín a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Dasný, Čebín a Slavětice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150j) E21 Koridory a plochy pro dvojité vedení 400 kV Mírovka–Čebín a Kočín–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Mírovka, Kočín, Čebín a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150k) E22 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Dětmarovice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150l) E23 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Lískovec včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a plochy pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150m) E24 Plocha pro rozšíření elektrické stanice Hradec z důvodu výstavby transformátorů s regulací fáze (PST). 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150n) E25 Koridor pro vedení 110 kV v trase Nový Bor – Nová Huť – elektrická stanice Varnsdorf. 16 ii 15 ii - Minimalizovat dopady na životní prostředí, zejména v úseku procházejícím přes velkoplošná zvláště chráněná území. (kritérium) - Vymezit v ZÚR koridor pro rozvojový záměr, přitom vycházet ze závěrů územní studie Prověření možné varianty vedení 110 kV zásobujícího Šluknovský výběžek, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (151) P1 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihočeském kraji, vedoucí z okolí obce Záboří u Protivína v jižních Čechách na hranici ČR/Rakousko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (152) P2 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihomoravském kraji, vedoucí z okolí kompresní stanice Břeclav na hranici ČR/Rakousko a plocha pro novou hraniční předávací stanici Poštorná. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (153) P3 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Moravskoslezském kraji, vedoucí z okolí obce Děhylov k obci Hať na hranici ČR–Polsko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (154) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (155) P5 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Olešná u Havlíčkova Brodu v Kraji Vysočina přes území Pardubického kraje na hranici ČR/Polsko do okolí hraničního přechodu Náchod–Kudowa Zdrój v Královéhradeckém kraji. 15 ii 24 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru včetně stanovení mezistátního hraničního předávacího bodu na území Královéhradeckého kraje. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření upřesnit koridor na území Královéhradeckého kraje pro umístění rozvojového záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (156) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (157) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (158) P8 Koridor pro plynovod přepravní soustavy ve Středočeském kraji, vedoucí z podzemního zásobníku Háje (Příbram) k obci Drahelčice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (159) P9 Koridor pro plynovod přepravní soustavy s názvem „Moravia – VTL plynovod“, vedoucí z okolí obce Tvrdonice v Jihomoravském kraji přes území Zlínského a Olomouckého kraje k obci Libhošť v Moravskoslezském kraji včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice u obce Libhošť. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160) P10 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Kralice nad Oslavou v kraji Vysočina k obci Bezměrov ve Zlínském kraji, procházející severně od Brna včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice Bezměrov. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160a) P12 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k podzemnímu zásobníku Třanovice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160b) P13 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k obci Děhylov. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Poodří. (kritérium) - Plynárenství &#8211; (160c) P14 Plochy pro zásobníky plynu v lokalitách Břeclav a Dambořice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160d) P15 Koridor VTL plynovodu Mozart z oblasti Lodhéřov/Veselí nad Lužnicí na hranice ČR/Rakousko a plocha pro podzemní zásobník plynu v oblasti Rožná na Vysočině. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Třeboňsko. (kritérium) - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (161) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Dálkovody &#8211; (162) DV1 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu Družba ve střední ose řeky Moravy mezi Rohatcem a Holíčí–Klobouky, Klobouky–Rajhrad, Radostín–Kralupy–centrální tankoviště ropy (dále CTR) Nelahozeves, CTR Nelahozeves–Litvínov. Plocha pro výstavbu nové ropovodní přečerpací stanice v obci Golčův Jeníkov. Plocha pro výstavbu nových skladovacích ropných nádrží Velká Bíteš. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (163) DV2 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu IKL mezi CTR Nelahozeves–Rozvadov a plocha pro výstavbu skladovacích nádrží u obce Benešovice na ropovodu IKL. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (164) DV3 Koridor pro prodloužení produktovodu v úseku Loukov–Sedlnice a Sedlnice–letiště Mošnov. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165) DV4 Koridor pro produktovod do areálu skladu Potěhy v k. ú. Horky s propojením na obchvat Kolína v k. ú. Polepy (souběh s ropovodem). 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165a) DV5 Ropovod Litvínov – hranice ČR/SRN (–Spergau): projekt na prodloužení ropovodu Družba, přepravujícího surovou ropu ze systému Jižní větve od rafinerie Litvínov do rafinerie TRM Spergau, přes hranice ČR/SRN. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Prověřit územní podmínky pro umístění záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr na území Ústeckého kraje. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (166) Článek vypuštěn. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Vodní hospodářství &#8211; (167) LAPV Plochy morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění dlouhodobé územní ochrany lokalit vhodných pro akumulaci povrchových vod před jinými aktivitami, které by mohly podstatně ztížit nebo znemožnit jejich budoucí využití pro tento účel na základě zpracovaného Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území. (kritérium) - Kraje vymezí v ZÚR jako územní rezervy (pokud Politika územního rozvoje ČR nestanoví jinak) plochy pro vodní nádrže uvedené v Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území a stanoví základní zásady využití těchto území. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167a) VNNH Plocha pro vodní nádrž Nové Heřminovy včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Opavy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro umístění vodní nádrže Nové Heřminovy včetně staveb, technických a přírodě blízkých protipovodňových opatření na horním toku řeky Opavy. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167b) SNT Plocha pro suchou nádrž Teplice včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Bečvy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování o záměrech vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci staveb a technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro realizaci protipovodňové ochrany v povodí řeky Bečvy pomocí staveb a technických a přírodě blízkých opatření včetně suché nádrže Teplice. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (168) Článek zrušen. 110 xii 1992 - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169) Sk1 Potenciální plocha pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivních odpadů a vyhořelé jaderné palivo. Z potenciálně vhodných území s vhodnými vlastnostmi horninového masivu a s vhodnou infrastrukturou pro vybudování úložiště bude proveden výběr dvou nejvhodnějších (kandidátních) lokalit pro realizaci hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii a V potenciálně vhodných územích s vhodnými vlastnostmi pro vybudování úložiště zohledňovat podmínky územní ochrany (ve smyslu stavebního zákona). (kritérium) b Ve dvou kandidátních lokalitách zohledňovat podmínky územní ochrany. (kritérium) a Vybrat dvě kandidátní lokality, a to za účasti dotčených obcí, a stanovit podmínky jejich územní ochrany, které v nich budou uplatňovány do doby provedení výběru finální lokality. (úkol úřady) b Provést výběr finální lokality v konsenzu se zájmy dotčených obcí. (úkol úřady) a Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru v prověřovaných potenciálně vhodných územích. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady uvedeného v písmenu a) zajistit územní ochranu vybraných dvou kandidátních lokalit. (úkol ÚP) - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169a) Sk2 Plocha pro Centrální sklad vyhořelého jaderného paliva Skalka. 15 ii 18 ii - Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru. (úkol ÚP) - Další úkoly pro ministerstva, jiné ústřední správní úřady a pro územní plánování - Úkoly pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 90 xi 91 xi 92 xi 176 Navrhnout podmínky a zpracovat odborný podklad pro vymezování lokalit vhodných pro využití obnovitelných zdrojů energie při zohlednění územních podmínek pro zachování přírodních a kulturních hodnot a charakteru krajiny. 177 Prověřit možnosti železničního spojení Praha–Hradec Králové/Liberec–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw). 178 Prověřit územní nároky potřebné na modernizaci železničního spojení Ostrov–Chomutov–Most–Ústí nad Labem. 179 Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru železničního spojení v úseku Česká Třebová–Brno. 180 Prověřit účelnost a reálnost průplavního spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) s cílem posoudit v úplných evropských souvislostech problematiku jeho možné realizace (včetně environmentálních aspektů), přepravní účinnosti a investiční náročnosti jednotlivých větví. 181 Prověřit územní nároky pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice na Vltavě a případné územní nároky předat krajům k zapracování do ZÚR. 182 Prověřit územní nároky pro vodní cestu v úseku Pardubice–Kunětice–Opatovice na Labi. 183 Prověřit účelnost a reálnost lokalit vhodných pro umístění přečerpávacích vodních elektráren a souvisejících koridorů pro elektrické vedení z důvodu zajištění spolehlivosti a bezpečnosti provozu elektrizační soustavy ČR v souvislosti s využíváním obnovitelných zdrojů energie, umístění lokalit navrhnout především mimo zvláště chráněná území. 184 Pořizovat územní studie řešící problémy přesahující hranice jednoho kraje a dle potřeby pořizovat územní studie prověřující účelnost, reálnost a územní nároky rozvojových záměrů, případně navrhnout a prověřit možné varianty koridorů u rozvojových záměrů technické a dopravní infrastruktury. - Úkoly pro územní plánování (Kraje v územně plánovacích dokumentacích nebo v jejich aktualizacích) 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 185 Prověří možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha včetně prověření možností využití ploch brownfields v rámci specifické oblasti SOB4, případně rozvojové oblasti OB2. Při tomto prověřování je nutno brát v úvahu limity znečištění ovzduší. 186 V případě kladného výsledku prověření možnosti železničního spojení Praha–Hradec Králové/Liberec–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw) [čl. (177)] tento záměr zapracovat do ZÚR. 187 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Vizovice – trať č. 280 a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 188 Vymezí koridor pro železniční spojení a) Chrudim–Pardubice, b) Hradec Králové–Jaroměř. 189 Upřesní nebo vymezí koridory pro železniční spojení Ostrov–Chomutov–Most–Ústí nad Labem [po splnění čl. (178)]. 190 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Česká Třebová–Brno [po splnění čl. (179)] a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 191 Vymezí koridor pro zkapacitnění a zlepšení železničního spojení Nymburk–Mladá Boleslav. 192 Vymezí koridor pro železniční spojení v úsecích Praha–letiště Praha-Ruzyně; Praha–Kladno. 193 Vymezí koridor pro kapacitní silnici v úseku Mohelnice–Jeseník. 194 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro kapacitní silnici v úseku Chomutov–Křímov–Hora Sv. Šebestiána–hranice ČR/SRN (–Chemnitz) a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr. 195 Prověří možnosti zlepšení průjezdnosti silnice České Budějovice–Jindřichův Hradec–Třebíč–D1, zejména řešením obchvatů měst a obcí. Na základě prověření zajistí územní ochranu pro zlepšení průjezdnosti vymezením koridorů pro dílčí změny trasy silnice. 196 V případě územních nároků [čl. (181)] vymezí koridor pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice na Vltavě. 197 V případě územních nároků [čl. (182)] prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru pro vodní cestu v úseku Pardubice–Kunětice–Opatovice na Labi. 198 Vymezí územní rezervu pro průplavní spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) a do doby rozhodnutí vlády o dalším postupu zajistí územní ochranu. 199 Na základě navržených podmínek a zpracovaného podkladu pro vymezování lokalit vhodných pro využití obnovitelných zdrojů energie [čl. (176)] prověří možnost vymezení ploch vhodných pro jejich umístění. 200 Vymezí koridor pro plynovod pro paroplynový zdroj Mělník. 201 Prověří, případně vymezí koridor pro VTL plynovod Horní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko a koridor pro VTL plynovod Horní Dvořiště–Dubičné. 202 Vymezí plochu a stanoví územní podmínky těžby uranu v oblasti jižně od Přibyslavi. Na základě podkladů Ministerstva průmyslu a obchodu zapracuje záměr Kraj Vysočina do ZÚR. 203 Na základě prověření lokalit vhodných pro přečerpávací vodní elektrárny [čl. (183)] a souvisejících koridorů pro elektrické vedení prověří možnost vymezení plochy, koridoru nebo územní rezervy pro zařízení k zajištění spolehlivosti a bezpečnosti provozu elektrizační soustavy ČR v souvislosti s využíváním obnovitelných zdrojů energie. 204 Vymezí plochu umožňující využití území pro vodní dílo Vlachovice, jako vodního zdroje pro zásobování obyvatel pitnou vodou, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, zásobování obyvatel pitnou vodou, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí řeky Vláry včetně ploch a koridorů prou místění související veřejné infrastruktury. 263323 Politika územního rozvoje ČR, aktualizace č.5 (2020) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur_cr_ve-zneni-zavaznem-od-11_9_2020_brozura_cz_final.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur_cr_ve-zneni-zavaznem-od-11_9_2020_brozura_en_final.pdf PÚR ČR (Akt.5) 2020 politika-uzemniho-rozvoje-cr-aktualizace-c-5-2020 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 93 xi 94 xi 20 ii 110 xii 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1995 91 xi 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika územního rozvoje ČR je celostátní nástroj územního plánování, který slouží zejména pro koordinaci územního rozvoje na celostátní úrovni a pro koordinaci územně plánovací činnosti krajů a současně jako zdroj důležitých argumentů při prosazování zájmů ČR v rámci územního rozvoje Evropské unie. Účelem aktualizace č. 5 je umožnit přípravu výstavby vodních děl Kryry, Senomaty a Šanov a dalších opatření v rámci komplexního řešení sucha v oblasti Rakovnicka. Mandát pro pořízení aktualizace č. 5 dala Ministerstvu pro místní rozvoj vláda svým usnesením č. 56 ze dne 20. ledna 2020. Tímto usnesením bylo Ministerstvu pro místní rozvoj uloženo pořídit tuto aktualizaci spočívající ve stanovení úkolu pro územní plánování v Politice územního rozvoje České republiky v čl. (205) Ústeckému a Středočeskému kraji ve spolupráci s Ministerstvem životního prostředí, Ministerstvem zemědělství a Ministerstvem pro místní rozvoj. Konkrétně se navrhuje vymezit v zásadách územního rozvoje příslušných krajů plochy pro vodní díla Kryry, Senomaty a Šanov a koridory pro přivaděče vody vodní dílo Kryry – Kolešovický potok a vodní dílo Kryry – Rakovnický potok, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby, které souvisejí s veřejnou infrastrukturou a doprovodnými technickými a přírodě blízkými opatřeními k omezení nedostatku vody, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí Blšanky a Rakovnického potoka. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti krajů a obcí. 1597622400 MMR, Odbor územního plánování 2020 56 2020 56/2020 Ministerstvo pro místní rozvoj pořídilo návrh Aktualizace č. 5 Politiky územního rozvoje ČR na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv_56_2020.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol 263322 - Republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území 14 Ve veřejném zájmu chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanistické struktury území, struktury osídlení a jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Tato území mají značnou hodnotu, např. i jako turistické atraktivity. Jejich ochrana by měla být provázána s potřebami ekonomického a sociálního rozvoje v souladu s principy udržitelného rozvoje. V některých případech je nutná cílená ochrana míst zvláštního zájmu, v jiných případech je třeba chránit, respektive obnovit celé krajinné celky. Krajina je živým v čase proměnným celkem, který vyžaduje tvůrčí, avšak citlivý přístup k vyváženému všestrannému rozvoji tak, aby byly zachovány její stěžejní kulturní, přírodní a užitné hodnoty. Bránit upadání venkovské krajiny jako důsledku nedostatku lidských zásahů. 14a Při plánování rozvoje venkovských území a oblastí dbát na rozvoj primárního sektoru při zohlednění ochrany kvalitní zemědělské, především orné půdy a ekologických funkcí krajiny. 15 Předcházet při změnách nebo vytváření urbánního prostředí prostorově sociální segregaci s negativními vlivy na sociální soudržnost obyvatel. Analyzovat hlavní mechanizmy, jimiž k segregaci dochází, zvažovat existující a potenciální důsledky a navrhovat při územně plánovací činnosti řešení, vhodná pro prevenci nežádoucí míry segregace nebo snížení její úrovně. 16 Při stanovování způsobu využití území v územně plánovací dokumentaci dávat přednost komplexním řešením před uplatňováním jednostranných hledisek a požadavků, které ve svých důsledcích zhoršují stav i hodnoty území. Vhodná řešení územního rozvoje je zapotřebí hledat ve spolupráci s obyvateli území i s jeho uživateli a v souladu s určením a charakterem oblastí, os, ploch a koridorů vymezených v PÚR ČR. 16a Při územně plánovací činnosti vycházet z principu integrovaného rozvoje území, zejména měst a regionů, který představuje objektivní a komplexní posuzování a následné koordinování prostorových, odvětvových a časových hledisek. 17 Vytvářet v území podmínky k odstraňování důsledků hospodářských změn lokalizací zastavitelných ploch pro vytváření pracovních příležitostí zejména v hospodářsky problémových regionech a napomoci tak řešení problémů v těchto územích. 18 Podporovat polycentrický rozvoj sídelní struktury. Vytvářet předpoklady pro posílení partnerství mezi městskými a venkovskými oblastmi a zlepšit tak jejich konkurenceschopnost. 19 Vytvářet předpoklady pro polyfunkční využívání opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields průmyslového, zemědělského, vojenského a jiného původu). Hospodárně využívat zastavěné území (podpora přestaveb revitalizací a sanací území) a zajistit ochranu nezastavěného území (zejména zemědělské a lesní půdy) a zachování veřejné zeleně, včetně minimalizace její fragmentace. Cílem je účelné využívání a uspořádání území úsporné v nárocích na veřejné rozpočty na dopravu a energie, které koordinací veřejných a soukromých zájmů na rozvoji území omezuje negativní důsledky suburbanizace pro udržitelný rozvoj území. 20 Rozvojové záměry, které mohou významně ovlivnit charakter krajiny, umísťovat do co nejméně konfliktních lokalit a následně podporovat potřebná kompenzační opatření. S ohledem na to při územně plánovací činnosti, pokud je to možné a odůvodněné, respektovat veřejné zájmy např. ochrany biologické rozmanitosti a kvality životního prostředí, zejména formou důsledné ochrany zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000, mokřadů, ochranných pásem vodních zdrojů, chráněné oblasti přirozené akumulace vod a nerostného bohatství, ochrany zemědělského a lesního půdního fondu. Vytvářet územní podmínky pro implementaci a respektování územních systémů ekologické stability a zvyšování a udržování ekologické stability a k zajištění ekologických funkcí i v ostatní volné krajině a pro ochranu krajinných prvků přírodního charakteru v zastavěných územích, zvyšování a udržování rozmanitosti venkovské krajiny. V rámci územně plánovací činnosti vytvářet podmínky pro ochranu krajinného rázu s ohledem 20a Vytvářet územní podmínky pro zajištění migrační propustnosti krajiny pro volně žijící živočichy a pro člověka, zejména při umísťování dopravní a technické infrastruktury. V rámci územně plánovací činnosti omezovat nežádoucí srůstání sídel s ohledem na zajištění přístupnosti a prostupnosti krajiny. 21 Vymezit a chránit ve spolupráci s dotčenými obcemi před zastavěním pozemky nezbytné pro vytvoření souvislých ploch veřejně přístupné zeleně (zelené pásy) v rozvojových oblastech a v rozvojových osách a ve specifických oblastech, na jejichž území je krajina negativně poznamenána lidskou činností, s využitím její přirozené obnovy; cílem je zachování souvislých pásů nezastavěného území v bezprostředním okolí velkých měst, způsobilých pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. 22 Vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro různé formy cestovního ruchu (např. cykloturistika, agroturistika, poznávací turistika), při zachování a rozvoji hodnot území. Podporovat propojení míst, atraktivních z hlediska cestovního ruchu, turistickými cestami, které umožňují celoroční využití pro různé formy turistiky (např. pěší, cyklo, lyžařská, hipo). 23 Podle místních podmínek vytvářet předpoklady pro lepší dostupnost území a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury s ohledem na prostupnost krajiny. Při umísťování dopravní a technické infrastruktury zachovat prostupnost krajiny a minimalizovat rozsah fragmentace krajiny; je-li to z těchto hledisek účelné, umísťovat tato zařízení souběžně. Zmírňovat vystavení městských oblastí nepříznivým účinkům tranzitní železniční a silniční dopravy, mimo jiné i prostřednictvím obchvatů městských oblastí, nebo zajistit ochranu jinými vhodnými opatřeními v území. Zároveň však vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od vymezených koridorů pro nové úseky dálnic, silnic I. třídy a železnic, a tímto způsobem důsledně předcházet zneprůchodnění území pro dopravní stavby i možnému nežádoucímu působení negativních účinků provozu dopravy na veřejné zdraví obyvatel (bez nutnosti budování nákladných technických opatření na eliminaci těchto účinků). 24 Vytvářet podmínky pro zlepšování dostupnosti území rozšiřováním a zkvalitňováním dopravní infrastruktury s ohledem na potřeby veřejné dopravy a požadavky ochrany veřejného zdraví, zejména uvnitř rozvojových oblastí a rozvojových os. Možnosti nové výstavby je třeba dostatečnou veřejnou infrastrukturou přímo podmínit. Vytvářet podmínky pro zvyšování bezpečnosti a plynulosti dopravy, ochrany a bezpečnosti obyvatelstva a zlepšování jeho ochrany před hlukem a emisemi, s ohledem na to vytvářet v území podmínky pro environmentálně šetrné formy dopravy (např. železniční, cyklistickou). 24a Na územích, kde dochází dlouhodobě k překračování zákonem stanovených mezních hodnot imisních limitů pro ochranu lidského zdraví, je nutné předcházet dalšímu významnému zhoršování stavu. Vhodným uspořádáním ploch v území obcí vytvářet podmínky pro minimalizaci negativních vlivů koncentrované výrobní činnosti na bydlení. Vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od průmyslových nebo zemědělských areálů. 25 Vytvářet podmínky pro preventivní ochranu území a obyvatelstva před potenciálními riziky a přírodními katastrofami v území (záplavy, sesuvy půdy, eroze, sucho atd.) s cílem minimalizovat rozsah případných škod. Zejména zajistit územní ochranu ploch potřebných pro umísťování staveb a opatření na ochranu před povodněmi a pro vymezení území určených k řízeným rozlivům povodní. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu jako alternativy k umělé akumulaci vod. V zastavěných územích a zastavitelných plochách vytvářet podmínky pro zadržování, vsakování i využívání dešťových vod jako zdroje vody a s cílem zmírňování účinků povodní. 26 Vymezovat zastavitelné plochy v záplavových územích a umisťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen ve zcela výjimečných a zvlášť odůvodněných případech. Vymezovat a chránit zastavitelné plochy pro přemístění zástavby z území s vysokou mírou rizika vzniku povodňových škod. 27 Vytvářet podmínky pro koordinované umísťování veřejné infrastruktury v území a její rozvoj a tím podporovat její účelné využívání v rámci sídelní struktury. Vytvářet rovněž podmínky pro zkvalitnění dopravní dostupnosti obcí (měst), které jsou přirozenými regionálními centry v území tak, aby se díky možnostem, poloze i infrastruktuře těchto obcí zlepšovaly i podmínky pro rozvoj okolních obcí ve venkovských oblastech a v oblastech se specifickými geografickými podmínkami. Při řešení problémů udržitelného rozvoje území využívat regionálních seskupení (klastrů) k dialogu všech partnerů, na které mají změny v území dopad a kteří mohou posilovat atraktivitu území investicemi ve prospěch územního rozvoje. Při územně plánovací činnosti stanovovat podmínky pro vytvoření výkonné sítě osobní i nákladní železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, včetně sítí regionálních letišť, efektivní dopravní sítě pro spojení městských oblastí s venkovskými oblastmi, stejně jako řešení přeshraniční 28 Pro zajištění kvality života obyvatel zohledňovat nároky dalšího vývoje území, požadovat jeho řešení ve všech potřebných dlouhodobých souvislostech, včetně nároků na veřejnou infrastrukturu. Návrh a ochranu kvalitních městských prostorů a veřejné infrastruktury je nutné řešit ve spolupráci veřejného i soukromého sektoru s veřejností. 29 Zvláštní pozornost věnovat návaznosti různých druhů dopravy. S ohledem na to vymezovat plochy a koridory nezbytné pro efektivní integrované systémy veřejné dopravy nebo městskou hromadnou dopravu, umožňující účelné propojení ploch bydlení, ploch rekreace, občanského vybavení, veřejných prostranství, výroby a dalších ploch, s požadavky na kvalitní životní prostředí. Vytvářet tak podmínky pro rozvoj účinného a dostupného systému, který bude poskytovat obyvatelům rovné možnosti mobility a dosažitelnosti v území. S ohledem na to vytvářet podmínky pro vybudování a užívání vhodné sítě pěších a cyklistických cest, včetně doprovodné zeleně v místech, kde je to vhodné. 30 Úroveň technické infrastruktury, zejména dodávku vody a zpracování odpadních vod je nutno koncipovat tak, aby splňovala požadavky na vysokou kvalitu života v současnosti i v budoucnosti. 31 Vytvářet územní podmínky pro rozvoj decentralizované, efektivní a bezpečné výroby energie z obnovitelných zdrojů, šetrné k životnímu prostředí, s cílem minimalizace jejich negativních vlivů a rizik při respektování přednosti zajištění bezpečného zásobování území energiemi. 32 Při stanovování urbanistické koncepce posoudit kvalitu bytového fondu ve znevýhodněných městských částech a v souladu s požadavky na kvalitní městské struktury, zdravé prostředí a účinnou infrastrukturu věnovat pozornost vymezení ploch přestavby. - Rozvojové oblasti a rozvojové osy 39 Průřezové úkoly pro územní plánování a Při respektování republikových priorit územního plánování umožňovat v rozvojových oblastech a rozvojových osách intenzivní využívání území v souvislosti s rozvojem veřejné infrastruktury. Z tohoto důvodu v rozvojových oblastech a v rozvojových osách vytvářet podmínky pro umístění aktivit mezinárodního a republikového významu s požadavky na změny v území a tím přispívat k zachování charakteru území mimo rozvojové oblasti a rozvojové osy b Úkoly, stanovené pro jednotlivé rozvojové oblasti a rozvojové osy, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí c Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os v rozlišení podle území jednotlivých obcí, popřípadě jednotlivých katastrálních území, při respektování důvodů vymezení dotyčných rozvojových oblastí a rozvojových os. V případě rozvojových os a oblastí je možné tyto osy nebo oblasti vymezit i pouze v části katastrálního území d V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích, podle konkrétních podmínek a možností území, zohlednit typologii obsaženou ve Strategii regionálního rozvoje ČR 2014–2020 e V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích postupovat mimo jiné v souladu s Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje 40 OB1 Metropolitní rozvojová oblast Praha a Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) b Koordinovat rozvoj a využití území hlavního města Prahy a Středočeského kraje (úkol ÚP) c Pořídit územní studie řešící problémy suburbanizace, zejména nekoncepční rozvoj (úkol ÚP) 41 OB2 Metropolitní rozvojová oblast Ostrava - Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) 42 OB3 Metropolitní rozvojová oblast Brno a vytvořit územní podmínky pro řešení dopravní (zejména silniční) sítě jižně od dálnice D1 (ÚP) b pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury (úkol ÚP) 43 OB4 Rozvojová oblast Hradec Králové/Pardubice 44 OB5 Rozvojová oblast Plzeň 45 OB6 Rozvojová oblast Ústí nad Labem 46 OB7 Rozvojová oblast Liberec - Řešit územní souvislosti napojení oblasti na modernizované železniční tratě ve směru na Prahu (úkol ÚP) 47 OB8 Rozvojová oblast Olomouc 48 OB9 Rozvojová oblast Zlín 49 OB10 Rozvojová oblast České Budějovice - Vytvářet územní podmínky pro napojení na dálnici D3, rychlostní silnici R3 a na IV. tranzitní železniční koridor (úkol ÚP) 50 OB11 Rozvojová oblast Jihlava 51 OB12 Rozvojová oblast Karlovy Vary 52 OS1 Rozvojová osa Praha–Plzeň–hranice ČR/Německo (–Nürnberg) 53 OS2 Rozvojová osa Praha–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) a vytvářet územní podmínky pro řešení protipovodňové ochrany v sevřeném údolí Labe (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro řešení negativních dopadů velkoplošné a pohledově exponované těžby surovin (úkol ÚP) 54 OS3 Rozvojová osa Praha–Liberec–hranice ČR/Německo, Polsko (–Görlitz/Zgorzelec) 55 OS4 Rozvojová osa Praha–Hradec Králové/Pardubice (podél dálnice D11)–Trutnov–hranice ČR/Polsko(–Wroclaw). Další větev rozvojové osy je Praha–Kolín–Chvaletice–Pardubice (podél železničního spojení Praha–Kolín–Pardubice). 56 OS5 Rozvojová osa Praha–(Kolín)–Jihlava–Brno 56a OS5a Rozvojová osa Praha–Jihlava 57 OS6 Rozvojová osa Praha–Benešov–Tábor–České Budějovice–hranice ČR/Rakousko (–Linz) 58 OS7 Rozvojová osa Ústí nad Labem–Chomutov–Karlovy Vary–Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth) - Vytvořit územní podmínky pro řešení přestavby vybraných úseků silnice I/13 mezi Ostrovem a Chomutovem (úkol ÚP) 59 OS8 Rozvojová osa Hradec Králové/Pardubice–Moravská Třebová–Mohelnice–Olomouc–Přerov 60 OS9 Rozvojová osa Brno–Svitavy/Moravská Třebová 61 OS10 Rozvojová osa (Katowice–) hranice Polsko/ČR–Ostrava–Lipník nad Bečvou–Olomouc–Brno–Břeclav–hranice ČR/Slovensko (–Bratislava) 62 OS11 Rozvojová osa Lipník nad Bečvou–Přerov–Uherské Hradiště–Břeclav–hranice ČR/Rakousko 63 OS12 Rozvojová osa Zlín–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) 64 OS13 Rozvojová osa Ostrava–Třinec–hranice ČR/Slovensko (–Čadca) - Specifické oblasti 68 Průřezové úkoly územního plánování a kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení specifických oblastí v rozlišení podle území jednotlivých obcí, případně s ohledem na charakter daného území podle jednotlivých katastrálních území a výjimečně, ve zvláště odůvodněných případech, i podle částí katastrálních území, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování jednotlivých specifických oblastí; upřesněné specifické oblasti se mohou překrývat s upřesněnými rozvojovými oblastmi nebo osami pouze výjimečně a jen ve zvláště odůvodněných případech b příslušné kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území c úkoly, stanovené pro jednotlivé specifické oblasti, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí 69 SOB1 Specifická oblast Šumava a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat využití rekreačního potenciálu oblasti (kritérium) b Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, lesnictví a dřevozpracujícího průmyslu (kritérium) c Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zlepšení dopravní dostupnosti území, zejména přeshraničních dopravních vazeb (kritérium) a V rámci ÚPČ kraje a obcí identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení (úkol ÚP) b V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a rozvoj přeshraničních dopravních tahů mezinárodního a republikového významu (úkol ÚP) c V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro propojení systému pěších a cyklistických tras se sousedními státy a koncepčního rozvoje systému dálkových tras (úkol ÚP) d V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj celoroční rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a místních tradičních řemesel, zejména vymezením vhodných lokalit a stanovením podmínek pro umísťování těchto aktivit v koordinaci s ochranou přírody a krajiny (úkol ÚP) e V rámci ÚPČ kraje a obcí vytvářet územní podmínky pro rozvoj ekologických forem dopravy včetně železniční (úkol ÚP) a Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel (úkol úřady) b Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území Národního parku Šumava, zejména veřejné hromadné dopravy pro dojížďku za prací, službami a rekreací, dále rozvíjet síť cyklistických a turistických tras (úkol úřady) 70 SOB2 Specifická oblast Beskydy a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat ochranu ložiska kvalitního černého uhlí Frenštát jako rezervy pro případné využití budoucími generacemi v souladu s potřebami udržitelného rozvoje území (kritérium) b Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rozvoj rekreace (kritérium) c Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat restrukturalizaci ekonomiky (kritérium) d Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zlepšení dopravní dostupnosti zejména příhraničních oblastí (kritérium) e Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu) (kritérium) f Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat územní podmínky pro zajištění koordinace udržitelného rozvoje turistiky a ochrany biologické a krajinné rozmanitosti Karpat zejména v příhraničních oblastech (kritérium) a vytvářet územní podmínky pro umísťování aktivit spojených s restrukturalizací ekonomiky (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti hraničních oblastí se Slovenskem (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému přeshraničních pěších a cyklistických tras (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace (úkol ÚP) e chránit v ÚPD území pro modernizaci a rekonstrukci silnice I/11 v úseku MÚK R48 – státní hranice na kapacitní silnice v souladu s rozvojovými aktivitami oblasti (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných lokalit pro zatravňování a pastvinářství (úkol ÚP) a při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby (úkol úřady) b při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území intenzivně využívaných částí CHKO Beskydy, zejména veřejné hromadné dopravy pro rekreační využití oblasti (úkol úřady) 71 SOB3 Specifická oblast Jeseníky–Králický Sněžník a rozvoj rekreace a lázeňství,(kritérium) b lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu),(kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, (kritérium) d snížení povodňových rizik.(kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení,(úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, zejména na Kladsko,(úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému pěších a cyklistických tras a propojení systému se sousedním Polskem, koncepčního rozvoje systému dálkových tras,(úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a ekologického zemědělství, zejména vymezením vhodných území pro tyto aktivity,(úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných území pro zatravňování a pastvinářství,(úkol ÚP) f řešit územní souvislosti napojení Jeseníků směrem na Ostravu,(úkol ÚP) g vytvářet územní podmínky pro umístění staveb, technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik, včetně opatření na horní Opavě s údolní nádrží Nové Heřminovy. (úkol ÚP) a při tvorbě resortních koncepcí zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, lázeňství, ekologické formy zemědělství, rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin, dřevozpracující průmysl a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby.(úkol úřady) b při tvorbě rezortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území intenzivně využívaných částí CHKO Jeseníky, zejména veřejné hromadné dopravy pro rekreační využití oblasti. (úkol úřady) 72 SOB4 Specifická oblast Karvinsko a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat možnosti využití nerostných zdrojů v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b rozvoj krátkodobé rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umísťování dalších ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) d kvalitu ovzduší Karvinska. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel, zejména pro přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a pro rekreaci, (úkol ÚP) c koncepčně řešit začlenění ploch rekultivovaných po těžbě, s přihlédnutím k možnosti začlenit kvalitní biotopy do územního systému ekologické stability, (úkol ÚP) d chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny, (úkol ÚP) e prověřit možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha, včetně prověření možností využití ploch brownfields, (úkol ÚP) f vytvářet v rozsahu možností územního plánování územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší se zohledněním programů zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 73 SOB5 Specifická oblast Mostecko a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat řešení rozporů mezi zájmy těžby uhlí, energetické a průmyslové výroby a ohrožením území devastací krajiny, (kritérium) b rekultivaci devastované krajiny a její využití pro krajinné, sídelní, výrobní a rekreační funkce pro dlouhodobou i krátkodobou rekreaci, (kritérium) c restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky, pro revitalizaci ploch typu brownfields, výstavbu nových průmyslových zón a vytváření dalších nových pracovních příležitostí. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí vytvářet územní podmínky pro nutnou obnovu krajiny, jejího vodního režimu, obnovu dopravního systému a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, rekreace, sport, bydlení apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) b s cílem obnovy kulturní krajiny a polyfunkčního využití území vytvářet územní podmínky pro vznik jezer ve zbytkových jamách povrchových uhelných lomů, velkých souvislých ploch zeleně s rekreační funkcí i specifických zemědělských ploch, (úkol ÚP) c v případě rozšíření povrchové těžby hnědého uhlí stanovit rámce mezí únosnosti území a regulativy pro zachování vyváženosti tří pilířů udržitelného rozvoje území a pro ochranu kulturních, sídelních, přírodních a krajinářských hodnot, pro celkovou stabilizaci sídelní struktury, (úkol ÚP) d vymezit a chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. (úkol ÚP) a Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat znovuvyužití rekultivovaných ploch po těžbě. (úkol úřady) 74 SOB6 Specifická oblast Krušné hory a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat řešení stávajících i potenciálních střetů těžebních aktivit s ochranou přírody a krajiny a zemědělského a lesního půdního fondu a ochranou a rozvojem sídel, především v Ústeckém kraji, (kritérium) b vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) c snižování znečištění životního prostředí, které je výrazné především v Ústeckém kraji, (kritérium) d pokračování procesu obnovy lesních porostů, především v Ústeckém kraji, (kritérium) e posílení sociálně ekonomického rozvoje, restrukturalizaci a větší diverzifikaci ekonomiky a podporu podnikání, (kritérium) f rozvoj lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (kritérium) g účinnou územní regulaci překotného rozvoje výstavby větrných elektráren, především v Ústeckém kraji, (kritérium) h zřízení institucionální ochrany přírodních a krajinných hodnot. (kritérium) a V rámci územně plánovací činnosti kraje a koordinace územně plánovací činnosti obcí identifikovat hlavní póly ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro rozvoj rekreační funkce Krušných hor a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro ekonomický rozvoj, zejména lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro pokračování procesu obnovy lesních porostů, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) e účinným způsobem regulovat a zamezit rizikům překotně se rozvíjející výstavby větrných elektráren, včetně souvisejících zařízení (přístupových komunikací, vyvedení energetického výkonu apod.), jak z hlediska minimalizace vlivů na životní prostředí, krajinu a osídlení, tak z hlediska funkčnosti větrných elektráren v systému zásobování elektrickou energií, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro posílení koordinace cestovního ruchu v SOB6 Krušné hory a lázeňství v OB12 Karlovy Vary. (úkol ÚP) a zohlednit specifika oblasti při tvorbě resortních dokumentů a cílenými programy podporovat rozvoj rekreace a cestovního ruchu, ekologických forem dopravy, služeb a obnovu lesních porostů a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti v oblasti. (úkol úřady) b podporovat ekonomické aktivity přispívající ke stabilizaci a rozvoji osídlení, podporovat návrat drobného podnikání do Krušných hor a funkci rekreačního zázemí nejen pro obyvatele pánevní oblasti kraje, ale i sousedního území Saska. (úkol úřady) 75 SOB7 Specifická oblast Krkonoše–Jizerské hory a Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat rovnoměrné, diferencované, úměrné a vyvážené využívání lidského, přírodního i ekonomického, zejména rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b zmírnění střetů nadměrného zatížení území rekreací a cestovním ruchem v souladu se zájmy ochrany přírody a krajiny, zejména v hlavních střediscích, především v období hlavní sezóny a vytváření podmínek rozvoje pro rozvoj šetrných forem rekreace a cestovního ruchu i mimo hlavní střediska, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních vazeb, (kritérium) d koordinovaný rozvoj ekonomických aktivit, zejména cestovního ruchu, preferování aktivit šetrných k životnímu prostředí. (kritérium) a v ostatních sídlech mimo stávající rekreační střediska vytvářet územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj takových odvětví a aktivit, které budou diferencovaně a harmonicky a v souladu s požadavky ochrany přírody a krajiny využívat lidský, přírodní i ekonomický potenciál celého území a zvláštnosti jeho různých částí a které budou zmírňovat střety nadměrného zatížení území cestovním ruchem se zájmy ochrany přírody, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro zajišťování udržitelnosti využívání rekreačního potenciálu oblasti, zejména s ohledem na regulaci zatížení cestovním ruchem, především pro rozvoj měkkých forem rekreace s ohledem na možnost celoročního využití, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území uvnitř i přes hranice, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zlepšení technické a dopravní infrastruktury, zejména pro rozvoj ekologických forem dopravy, (úkol ÚP) f zohlednit výstupy ze schválené Integrované strategie rozvoje regionu Krkonoše. (úkol ÚP) a při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel apod. (úkol úřady) b při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj ekologických forem dopravy, především na území národního parku a CHKO, zejména veřejné hromadné dopravy pro dojížďku za prací, službami a rekreací a dále rozvíjet síť cyklistických a turistických tras. (úkol úřady) c prověřit reálné možnosti posílení kapacity dopravních cest navazujících na dálnice a rychlostní komunikace ze směru od Prahy, Hradce Králové a Liberce. (úkol úřady) - Koridory a plochy dopravní infrastruktury 80 Průřezové úkoly územního plánování 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a kraje v zásadách územního rozvoje upřesní vymezení ploch a koridorů dopravní infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování b příslušné kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou c příslušné kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území d kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83) VR1 89 xi 92 xi - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů pro úseky (Dresden–) hranice SRN/ČR–Lovosice/Litoměřice–Praha, Plzeň–Praha, Praha–Brno, Brno–(Přerov)–Ostrava–hranice ČR/Polsko, Brno–Vranovice–Břeclav–hranice ČR (úkoly ÚP) - Prověřit vedení koridorů z Plzně na hranice ČR/SRN (v alternativě Regensburg nebo Nürnberg) a z Ostravy na hranice ČR/Polsko, možnost připojení Ústí nad Labem na koridor Praha – hranice ČR/SRN (–Dresden) se zastávkou pro konvenční rychlíkovou dopravu. Prověřit reálnost, účelnost a požadované podmínky územní ochrany koridorů VRT, včetně způsobu využití vysokorychlostní dopravy a její koordinace s dalšími dotčenými státy a navazující případné stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv. (úkoly úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (84) C-E40a (Beroun–Praha) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (85) C-E551 (Praha-Veselí n.L.-Č.Budějovice- hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy &#8211; (86)sloučeno v (85) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy &#8211; (87) C-E40b 89 xi 92 xi - úsek a) Úsek Dětmarovice–Karviná–Český Těšín. - úsek b) Úsek (odbočení z II. tranzitního železničního koridoru) Hranice na Moravě–Valašské Meziříčí–Vsetín–Horní Lideč–hranice ČR (–Púchov). - Koridor konvenční železniční dopravy – (88) C-E61 (Děčín–Nymburk–Kolín vč. Libické spojky, Golčův Jeníkov–Světlá n.S.) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (89) ŽD1 (Brno-Přerov s větví na Kroměříž–Otrokovice–Zlín–Vizovice) 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (90) ŽD2 (Pardubice–Hradec Králové) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (91) ŽD3 (Karlovy Vary–Ostrov) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (92) ŽD4 (Plzeň–Strakonice–Č.Budějovice–Č.Velenice– hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (93) ŽD5 &#8211; článek zrušen 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (94) ŽD6 (Plzeň–Domažlice–hranice) 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95) ŽD7 (Choceň–Ústí nad Orlicí) 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95a) ŽD8 (hranice Polsko/ČR–Liberec–Mladá Boleslav–Praha) 89 xi 92 xi - Vymezit koridor železničního spojení Praha–Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (úkol ÚP) - Připravit podklady pro vymezení koridoru železničního spojení Praha–Liberec–hranice ČR/Polsko (úkol úřady) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95b) ŽD9 (Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín) 89 xi 92 xi - Vymezit koridor pro železniční spojení Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín (úkol ÚP) - Silniční doprava &#8211; (96a) Úkolem PÚR ČR v této části je zejména vytvořit podmínky pro dokončení základní sítě kapacitních silnic, umožňující převést na ně část zátěže intenzívní dopravy. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (96a) D1 Úsek Říkovice–Přerov. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (97) D11 Úsek Hradec Králové–Smiřice–Jaroměř 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridor dálnice – (98) D3 Úsek Praha–Tábor–České Budějovice–Dolní Třebonín (E55). 89 xi 90 xi - Vymezit koridor dálnice v ZÚR Středočeského kraje (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (99) SOKP (Pražský okruh) 89 xi 90 xi - Vymezit koridor v ZÚR (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (100) R11 (Jaroměř–Trutnov–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (101) R49 (Fryšták–Zlín–Vizovice–H.Lideč–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (102) R3 (Dolní Třebonín–Kaplice–D.Dvořiště–hranice) 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (103) R6 Úsek Nové Strašecí–Karlovy Vary, Cheb–hranice ČR/SRN (–Bayreuth). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (104) R35a Úsek Sedlice (Hradec Králové)–Vysoké Mýto–Moravská Třebová–Mohelnice (E442). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (105) R35b Úsek Úlibice-Hradec Králové (E442). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (106) R52 Pohořelice–Mikulov–Drasenhofen/Rakousko (E461). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (107) R4 Úsek Příbram–Nová Hospoda. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (108) R7 Úsek Slaný–Louny–Chomutov. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (109) R55 Úsek Olomouc–Přerov a dále Napajedla–Uherské Hradiště–Hodonín–D2. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro průchod územím s minimálními dopady na životní prostředí, především v místě střetu s Bzeneckou Doubravou–Strážnickým Pomoravím. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (109a) R48 Bělotín–Frýdek-Místek–Český Těšín–hranice ČR/Polsko(–Kraków). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (110) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (111) S2 (R48) Palačov–Lešná–Valašské Meziříčí–Vsetín–Pozděchov (R49) 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro převedení dopravy směrem na Valašské Meziříčí a odlehčení lázeňskému území Teplic nad Bečvou při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (112) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (113) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (114) S5 Úsek R10/R35 Turnov–Rovensko pod Troskami–Úlibice (E442). 89 xi 90 xi - Zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru, přitom vycházet ze závěrů Územní studie koridoru kapacitní silnice R10/R35 Mnichovo Hradiště–Rádelský Mlýn–Úlibice, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj. (úkol ÚP) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (115) S6 Bohumín–Havířov–Třanovice–Mosty u Jablunkova–hranice ČR/SR (–Žilina). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území (propojení D47 a R48 a velkých měst Bohumín, Havířov a Třinec) a vazby na SR a její dálniční systém na severu při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (116) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (117) S8 (Mladá Boleslav)–R10–Nymburk–Poděbrady–D11–Kolín–Kutná Hora–Čáslav–Golčův Jeníkov –Havlíčkův Brod–Jihlava–Znojmo–Hatě–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území zejména v kraji Vysočina při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (118) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (119) S10 Ostrov–Chomutov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území s městy Ostrov–Klášterec nad Ohří–Kadaň–Chomutov a propojení R6 a R7 při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (120) S11 D8–Děčín–Česká Lípa–Svor–Bílý Kostel nad Nisou–Liberec–R35. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území při uspokojivém vyřešení problémů průchodu kapacitní silnice územím dvou CHKO. (kritérium) - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (121) S43 Brno–Moravská Třebová (E461). 89 xi 90 xi - Silniční doprava – koridory kapacitních silnic – (122) S13 a) (Plzeň)–D5–Nepomuk–Blatná–Písek–Vodňany–České Budějovice; b) Písek–Tábor–D3–Pelhřimov–D1. 89 xi 90 xi - Vodní doprava – (123) VD1 (Labe: Pardubice–hranice) 89 xi 91 xi a Prověřit reálnost a účelnost splavnění a potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných včetně případného stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv (úkol úřady) b Prověřit možnosti minimalizace dopadů splavnění na životní prostředí (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady (úkol ÚP) - Vodní doprava – (124) VD2 (Vltava: Mělník–Praha–Třebenice) 89 xi 91 xi - Prověřit reálnost potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady (úkol ÚP) - Vodní doprava – článek (125) vypuštěn, články (126 až 128) zrušeny 89 xi 91 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (129) Článek zrušen. 89 xi 94 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (130) Veřejné terminály a přístavy s vazbou na logistická centra (dále VTP) 89 xi 94 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území zohledňovat aktuální dostupnost dopravních módů pro předpokládané veřejné terminály a dále přednostně zohledňovat přepravní proudy a možnost jejich přesunu pomocí VTP mimo zvláště chráněná území přírody, lokality soustavy NATURA 2000 a významné koncentrace bydlení. (kritérium) - Spolupráce s kraji na výběru konkrétních lokalit v rámci pořizování ZÚR. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření vymezit plochu nebo zajistit ochranu území vymezením územních rezerv, případně vymezením ploch pro vnitrozemské říční přístavy v Praze, Děčíně, Ústí nad Labem, Lovosicích, Mělníku a následně v Pardubicích. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (131) L1 Nová paralelní vzletová a přistávací dráha (VPD), vzletové a přibližovací prostory (VPP) letiště Praha-Ruzyně. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Praha-Ruzyně řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy (přednostně železniční dopravou). (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (132) L2 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletové a přibližovací prostory letiště Karlovy Vary včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Karlovy Vary řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (133) Článek zrušen 89 xi 93 xi - Koridory a plochy technické infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů 138 Průřezové úkoly územního plánování 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a kraje v zásadách územního rozvoje zpřesní vymezení ploch a koridorů technické infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b příslušné kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou, c kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Elektroenergetika – (139) E1 (vedení Otrokovice–Vizovice–Střelná–hranice) 16 ii 15 ii - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro průchod územím s minimalizací dopadů na životní prostředí, a to především v úseku Vizovických vrchů–Střelná–hranice ČR (kritérium) - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru (úkol úřady) - Po splnění úkolů pro ministerstva prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (140) E2 (plochy pro elektrické stanice Vítkov a Vernéřov a koridory Hradec–Vernéřov, Vernéřov–Vítkov, Vítkov–Přeštice) 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (141) E3 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Prosenice–Nošovice s odbočením do elektrické stanice Kletné, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Prosenice, Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (142) E4a Plocha pro rozšíření včetně koridorů pro vyvedení elektrického a tepelného výkonu včetně potřebné infrastruktury elektráren Temelín, Ledvice, Počerady, Prunéřov, Tušimice, Dětmarovice, Mělník a Dukovany, včetně plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan (v případě její nezbytnosti) a koridorů pro propojení s nejbližší rozvodnou. 16 ii 15 ii a Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru elektrárny Dukovany. (úkol úřady) b Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru lokality pro umístění plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rozvoj veřejné infrastruktury, související a podmiňující změny v území vyvolané rozšířením elektrárny Temelín, respektive Dukovany. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro MPO prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan s ohledem na minimalizaci dopadů na ochranu přírody a krajiny a podle výsledků prověření zajistit vymezení územní rezervy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (143) E4b Plocha pro Blahutovice včetně koridoru pro vyvedení elektrického výkonu a potřebné vodní nádrže. 16 ii 15 ii a Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru včetně případné plochy pro umístění vodní nádrže. (úkol úřady) b Prověřit následně možnost vyvedení tepelného výkonu. (úkol úřady) - Ponechat v ZÚR územní rezervu pro rozvojový záměr a po prověření Ministerstvem průmyslu a obchodu vymezit územní rezervu pro vyvedení tepelného výkonu. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (144) E5 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Praha-sever a koridor pro její napojení do přenosové soustavy nasmyčkováním na stávající vedení 400 kV Výškov–Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (145) E6 Koridor pro vedení přenosové soustavy 400 kV Krasíkov–Horní Životice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (146) E7 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Kočín–Mírovka a zapojení vedení 400 kV Řeporyje–Prosenice do Mírovky, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (147) E8 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Rohatec a koridor pro připojení vyvedení výkonu z elektrické stanice do přenosové soustavy vedením 400 kV Otrokovice–Rohatec a nasmyčkování vedení Sokolnice–Križovany (hranice ČR/SK) do elektrické stanice Rohatec. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP - Elektroenergetika – (148) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (149) E10 Koridory pro vedení 400 kV Výškov–Chotějovice a dále koridory pro dvojitá vedení 400 kV v trasách Výškov–Babylon, Výškov–Čechy-střed a Babylon–Bezděčín, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150a) E12 Koridor pro dvojité vedení 400 kV v souběhu se stávajícím vedením Slavětice–Sokolnice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic Slavětice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150b) E13 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Sokolnice–hranice ČR/Rakousko vedený mimo Lednicko-valtický areál (památka UNESCO) a CHKO Pálava a související plochy pro rozšíření elektrické stanice Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150c) E14 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Čechy-střed–Chodov a Čechy-střed–Týnec a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec a Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150d) E15 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Týnec–Krasíkov a Krasíkov–Prosenice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec, Krasíkov a Prosenice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150e) E16 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Nošovice–Varín (Slovensko) včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150f) E17 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Chrást a Chrást–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Chrást a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150g) E18 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Výškov, Hradec–Řeporyje a Hradec–Mírovka a ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Výškov, Řeporyje a Mírovka. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150h) E19 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Otrokovice–Sokolnice a Prosenice–Otrokovice a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Prosenice, Otrokovice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150i) E20 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Dasný–Slavětice a Slavětice–Čebín a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Dasný, Čebín a Slavětice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150j) E21 Koridory a plochy pro dvojité vedení 400 kV Mírovka–Čebín a Kočín–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Mírovka, Kočín, Čebín a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150k) E22 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Dětmarovice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150l) E23 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Lískovec včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a plochy pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150m) E24 Plocha pro rozšíření elektrické stanice Hradec z důvodu výstavby transformátorů s regulací fáze (PST). 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150n) E25 Koridor pro vedení 110 kV v trase Nový Bor – Nová Huť – elektrická stanice Varnsdorf. 16 ii 15 ii - Minimalizovat dopady na životní prostředí, zejména v úseku procházejícím přes velkoplošná zvláště chráněná území. (kritérium) - Vymezit v ZÚR koridor pro rozvojový záměr, přitom vycházet ze závěrů územní studie Prověření možné varianty vedení 110 kV zásobujícího Šluknovský výběžek, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (151) P1 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihočeském kraji, vedoucí z okolí obce Záboří u Protivína v jižních Čechách na hranici ČR/Rakousko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (152) P2 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihomoravském kraji, vedoucí z okolí kompresní stanice Břeclav na hranici ČR/Rakousko a plocha pro novou hraniční předávací stanici Poštorná. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (153) P3 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Moravskoslezském kraji, vedoucí z okolí obce Děhylov k obci Hať na hranici ČR–Polsko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (154) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (155) P5 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Olešná u Havlíčkova Brodu v Kraji Vysočina přes území Pardubického kraje na hranici ČR/Polsko do okolí hraničního přechodu Náchod–Kudowa Zdrój v Královéhradeckém kraji. 15 ii 24 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru včetně stanovení mezistátního hraničního předávacího bodu na území Královéhradeckého kraje. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření upřesnit koridor na území Královéhradeckého kraje pro umístění rozvojového záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (156) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (157) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (158) P8 Koridor pro plynovod přepravní soustavy ve Středočeském kraji, vedoucí z podzemního zásobníku Háje (Příbram) k obci Drahelčice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (159) P9 Koridor pro plynovod přepravní soustavy s názvem „Moravia – VTL plynovod“, vedoucí z okolí obce Tvrdonice v Jihomoravském kraji přes území Zlínského a Olomouckého kraje k obci Libhošť v Moravskoslezském kraji včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice u obce Libhošť. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160) P10 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Kralice nad Oslavou v kraji Vysočina k obci Bezměrov ve Zlínském kraji, procházející severně od Brna včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice Bezměrov. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160a) P12 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k podzemnímu zásobníku Třanovice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160b) P13 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k obci Děhylov. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Poodří. (kritérium) - Plynárenství &#8211; (160c) P14 Plochy pro zásobníky plynu v lokalitách Břeclav a Dambořice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160d) P15 Koridor VTL plynovodu Mozart z oblasti Lodhéřov/Veselí nad Lužnicí na hranice ČR/Rakousko a plocha pro podzemní zásobník plynu v oblasti Rožná na Vysočině. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Třeboňsko. (kritérium) - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru a plochy. (úkol ÚP) - Plynárenství &#8211; (161) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Dálkovody &#8211; (162) DV1 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu Družba ve střední ose řeky Moravy mezi Rohatcem a Holíčí–Klobouky, Klobouky–Rajhrad, Radostín–Kralupy–centrální tankoviště ropy (dále CTR) Nelahozeves, CTR Nelahozeves–Litvínov. Plocha pro výstavbu nové ropovodní přečerpací stanice v obci Golčův Jeníkov. Plocha pro výstavbu nových skladovacích ropných nádrží Velká Bíteš. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (163) DV2 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu IKL mezi CTR Nelahozeves–Rozvadov a plocha pro výstavbu skladovacích nádrží u obce Benešovice na ropovodu IKL. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (164) DV3 Koridor pro prodloužení produktovodu v úseku Loukov–Sedlnice a Sedlnice–letiště Mošnov. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165) DV4 Koridor pro produktovod do areálu skladu Potěhy v k. ú. Horky s propojením na obchvat Kolína v k. ú. Polepy (souběh s ropovodem). 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165a) DV5 Ropovod Litvínov – hranice ČR/SRN (–Spergau): projekt na prodloužení ropovodu Družba, přepravujícího surovou ropu ze systému Jižní větve od rafinerie Litvínov do rafinerie TRM Spergau, přes hranice ČR/SRN. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Prověřit územní podmínky pro umístění záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr na území Ústeckého kraje. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (166) Článek vypuštěn. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Vodní hospodářství &#8211; (167) LAPV Plochy morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění dlouhodobé územní ochrany lokalit vhodných pro akumulaci povrchových vod před jinými aktivitami, které by mohly podstatně ztížit nebo znemožnit jejich budoucí využití pro tento účel na základě zpracovaného Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území. (kritérium) - Kraje vymezí v ZÚR jako územní rezervy (pokud Politika územního rozvoje ČR nestanoví jinak) plochy pro vodní nádrže uvedené v Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území a stanoví základní zásady využití těchto území. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167a) VNNH Plocha pro vodní nádrž Nové Heřminovy včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Opavy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro umístění vodní nádrže Nové Heřminovy včetně staveb, technických a přírodě blízkých protipovodňových opatření na horním toku řeky Opavy. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167b) SNT Plocha pro suchou nádrž Teplice včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Bečvy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování o záměrech vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci staveb a technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro realizaci protipovodňové ochrany v povodí řeky Bečvy pomocí staveb a technických a přírodě blízkých opatření včetně suché nádrže Teplice. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (168) Článek zrušen. 110 xii 1992 - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169) Sk1 Potenciální plocha pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivních odpadů a vyhořelé jaderné palivo. Z potenciálně vhodných území s vhodnými vlastnostmi horninového masivu a s vhodnou infrastrukturou pro vybudování úložiště bude proveden výběr dvou nejvhodnějších (kandidátních) lokalit pro realizaci hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii a V potenciálně vhodných územích s vhodnými vlastnostmi pro vybudování úložiště zohledňovat podmínky územní ochrany (ve smyslu stavebního zákona). (kritérium) b Ve dvou kandidátních lokalitách zohledňovat podmínky územní ochrany. (kritérium) a Vybrat dvě kandidátní lokality, a to za účasti dotčených obcí, a stanovit podmínky jejich územní ochrany, které v nich budou uplatňovány do doby provedení výběru finální lokality. (úkol úřady) b Provést výběr finální lokality v konsenzu se zájmy dotčených obcí. (úkol úřady) a Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru v prověřovaných potenciálně vhodných územích. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady uvedeného v písmenu a) zajistit územní ochranu vybraných dvou kandidátních lokalit. (úkol ÚP) - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169a) Sk2 Plocha pro Centrální sklad vyhořelého jaderného paliva Skalka. 15 ii 18 ii - Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru. (úkol ÚP) - Další úkoly pro ministerstva, jiné ústřední správní úřady a pro územní plánování - Úkoly pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 90 xi 91 xi 92 xi 176 Navrhnout podmínky a zpracovat odborný podklad pro vymezování lokalit vhodných pro využití obnovitelných zdrojů energie při zohlednění územních podmínek pro zachování přírodních a kulturních hodnot a charakteru krajiny. 177 Prověřit možnosti železničního spojení Praha–Hradec Králové/Liberec–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw). 178 Prověřit územní nároky potřebné na modernizaci železničního spojení Ostrov–Chomutov–Most–Ústí nad Labem. 179 Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru železničního spojení v úseku Česká Třebová–Brno. 180 Prověřit účelnost a reálnost průplavního spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) s cílem posoudit v úplných evropských souvislostech problematiku jeho možné realizace (včetně environmentálních aspektů), přepravní účinnosti a investiční náročnosti jednotlivých větví. 181 Prověřit územní nároky pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice na Vltavě a případné územní nároky předat krajům k zapracování do ZÚR. 182 Prověřit územní nároky pro vodní cestu v úseku Pardubice–Kunětice–Opatovice na Labi. 183 Prověřit účelnost a reálnost lokalit vhodných pro umístění přečerpávacích vodních elektráren a souvisejících koridorů pro elektrické vedení z důvodu zajištění spolehlivosti a bezpečnosti provozu elektrizační soustavy ČR v souvislosti s využíváním obnovitelných zdrojů energie, umístění lokalit navrhnout především mimo zvláště chráněná území. 184 Pořizovat územní studie řešící problémy přesahující hranice jednoho kraje a dle potřeby pořizovat územní studie prověřující účelnost, reálnost a územní nároky rozvojových záměrů, případně navrhnout a prověřit možné varianty koridorů u rozvojových záměrů technické a dopravní infrastruktury. - Úkoly pro územní plánování (Kraje v územně plánovacích dokumentacích nebo v jejich aktualizacích) 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 185 Prověří možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha včetně prověření možností využití ploch brownfields v rámci specifické oblasti SOB4, případně rozvojové oblasti OB2. Při tomto prověřování je nutno brát v úvahu limity znečištění ovzduší. 186 V případě kladného výsledku prověření možnosti železničního spojení Praha–Hradec Králové/Liberec–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw) [čl. (177)] tento záměr zapracovat do ZÚR. 187 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Vizovice – trať č. 280 a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 188 Vymezí koridor pro železniční spojení a) Chrudim–Pardubice, b) Hradec Králové–Jaroměř. 189 Upřesní nebo vymezí koridory pro železniční spojení Ostrov–Chomutov–Most–Ústí nad Labem [po splnění čl. (178)]. 190 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Česká Třebová–Brno [po splnění čl. (179)] a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 191 Vymezí koridor pro zkapacitnění a zlepšení železničního spojení Nymburk–Mladá Boleslav. 192 Vymezí koridor pro železniční spojení v úsecích Praha–letiště Praha-Ruzyně; Praha–Kladno. 193 Vymezí koridor pro kapacitní silnici v úseku Mohelnice–Jeseník. 194 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro kapacitní silnici v úseku Chomutov–Křímov–Hora Sv. Šebestiána–hranice ČR/SRN (–Chemnitz) a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr. 195 Prověří možnosti zlepšení průjezdnosti silnice České Budějovice–Jindřichův Hradec–Třebíč–D1, zejména řešením obchvatů měst a obcí. Na základě prověření zajistí územní ochranu pro zlepšení průjezdnosti vymezením koridorů pro dílčí změny trasy silnice. 196 V případě územních nároků [čl. (181)] vymezí koridor pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice na Vltavě. 197 V případě územních nároků [čl. (182)] prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru pro vodní cestu v úseku Pardubice–Kunětice–Opatovice na Labi. 198 Vymezí územní rezervu pro průplavní spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) a do doby rozhodnutí vlády o dalším postupu zajistí územní ochranu. 199 Na základě navržených podmínek a zpracovaného podkladu pro vymezování lokalit vhodných pro využití obnovitelných zdrojů energie [čl. (176)] prověří možnost vymezení ploch vhodných pro jejich umístění. 200 Vymezí koridor pro plynovod pro paroplynový zdroj Mělník. 201 Prověří, případně vymezí koridor pro VTL plynovod Horní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko a koridor pro VTL plynovod Horní Dvořiště–Dubičné. 202 Vymezí plochu a stanoví územní podmínky těžby uranu v oblasti jižně od Přibyslavi. Na základě podkladů Ministerstva průmyslu a obchodu zapracuje záměr Kraj Vysočina do ZÚR. 203 Na základě prověření lokalit vhodných pro přečerpávací vodní elektrárny [čl. (183)] a souvisejících koridorů pro elektrické vedení prověří možnost vymezení plochy, koridoru nebo územní rezervy pro zařízení k zajištění spolehlivosti a bezpečnosti provozu elektrizační soustavy ČR v souvislosti s využíváním obnovitelných zdrojů energie. 204 Vymezí plochu umožňující využití území pro vodní dílo Vlachovice, jako vodního zdroje pro zásobování obyvatel pitnou vodou, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, zásobování obyvatel pitnou vodou, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí řeky Vláry včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 205 Vymezí plochy umožňující využití území pro vodní díla Kryry, Senomaty a Šanov a koridory pro přivaděče vody vodní dílo Kryry – Kolešovický potok a vodní dílo Kryry – Rakovnický potok, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí Blšanky a v povodí Rakovnického potoka, včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 263324 Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR 2025-2035 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/ma_korndlyec7fj.pdf eHealth ČR 2035 akt.2025 narodni-strategie-elektronickeho-zdravotnictvi-cr-2025-2035 Expertní plán 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 118 xiii 138 xvii 139 xvii 120 xiii 1995 117 xiii 116 xiii 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69abd Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví Globálním cílem Národní strategie elektronického zdravotnictví je do roku 2035 vybudovat funkční, bezpečný, udržitelný a komplexní rámec elektronického zdravotnictví, který zajistí dostupnou, bezpečnou a digitálně podporovanou zdravotní péči pro každého – v souladu s vizí Národní strategie EZ. Tento systém bude sloužit jako základní rámec pro digitální transformaci zdravotnictví v České republice. Vybudování tohoto systému není samostatným krokem, ale úzce souvisí s naplňováním jednotlivých specifických cílů uvedených v této strategii. Úspěšné dosažení globálního cíle je závislé na realizaci pěti strategických cílů, které zastřešují celkem 40 specifických cílů. Každý z těchto specifických cílů přispívá ke vzniku jednotlivých prvků elektronického zdravotnictví, a to jak na technologické, tak procesní a organizační úrovni. Tato struktura zajišťuje logickou návaznost kroků a zároveň poskytuje jasnou a měřitelnou cestu k dosažení cílového stavu – tedy dostupného, bezpečného a uživatelsky přívětivého elektronického zdravotnictví, které přináší přidanou hodnotu pacientům a zdravotnickým pracovníkům. Cílem strategie je vybudovat moderní, propojený a důvěryhodný národní eHealth systém, který propojí všechny poskytovatele zdravotních služeb, pacienty, zdravotnické pracovníky, zdravotní pojišťovny, státní instituce i technologické partnery, umožní přeshraniční sdílení zdravotních údajů jak v ČR, tak i v EU a vytvoří prostředí pro bezpečné, efektivní a uživatelsky přívětivé poskytování zdravotních služeb. Základem bude plně digitální správa zdravotních údajů, která pacientovi umožní aktivně vykonávat svá práva týkající se přístupu a kontroly nad vlastními elektronickými zdravotními údaji, zdravotnickým pracovníkům poskytne kompletní přehled o zdravotním stavu pacienta v aktuálním čase a státu zajistí dostupná data pro plánování, krizové řízení a inovace. Do roku 2035 bude v České republice dostupné komplexní digitální zdravotnictví, které zahrnuje interoperabilní elektronické zdravotnické záznamy, telemedicínu, použití umělé inteligence, sdílenou dokumentaci i personalizované nástroje péče. Elektronizace zdravotnictví přispěje ke zvýšení kvality péče, bezpečnosti pacientů, vyšší efektivitě systému a dlouhodobé udržitelnosti veřejného zdravotnictví. Elektronizace zdravotnictví nemá za cíl plošné nahrazení listinných či ústních alternativ ve zdravotnictví, bere se jako doplněk k současnému stavu. První implementační plán bude, v souladu s usnesením vlády, zpracován a předložen do 31. prosince 2025. Součástí implementace strategie bude vytvoření víceletého investičního plánu, který bude pravidelně aktualizován na základě dosaženého pokroku, měnících se podmínek a dostupnosti finančních zdrojů. Seznam neurčuje prioritizaci žádného zdroje. Víceletý investiční plán bude připraven do konce roku 2026. Mezi zdroje financování Národní strategie elektronického zdravotnictví 2025-2035 budou patřit následující: Evropské fondy a nástroje – klíčovou roli budou hrát strukturální fondy EU v rámci programového období 2021–2027 (např. IROP, OP TAK), ale také Národní plán obnovy (NPO) a další tematicky zaměřené programy (Digital Europe Programme, Horizon Europe, EU4Health Programme). Důraz bude kladen na včasnou přípravu projektů a dodržení pravidel spolufinancování. Soukromý sektor a veřejně-soukromá partnerství – v oblastech, kde je to vhodné, bude podporováno zapojení soukromých subjektů, zejména formou pilotních projektů, sdílení nákladů nebo inovativního partnerství (např. vývoj nástrojů využívajících AI). Státní rozpočet – zejména prostřednictvím rozpočtu Ministerstva zdravotnictví ČR, jeho přímo řízených organizací a dalších resortů, které se podílejí na rozvoji eGovernmentu (např. Ministerstvo vnitra). Více viz s. 18 - 20 Strategie. 1759881600 Národní centrum elektronizace zdravotnictví (NCEZ) 2025 2035 2025 746 2025 746/2025 Platná legislativa ČR, zejména: Zákon č. 236/2025 Sb., kterým se mění zákon č. 325/2021 Sb., o elektronizaci zdravotnictví, ve znění pozdějších předpisů, a další související zákony; Zákon č.365/2000 Sb., Zákon o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů Zákon č. 181/2014 Sb., Zákon o kybernetické bezpečnosti a o změně souvisejících zákonů Zákon č. 240/2024 Sb. kterým se mění zákon č. 372/2011 Sb., Zákon o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování apod. Dále nové evropské regulace, zejména nařízení o Evropském prostoru pro zdravotní data (EHDS), směrnici NIS2 a nařízení eIDAS 2.0. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2025_746.pdf 0 Strategický cíl Specifický cíl Hodnocení plnění cílů a návrh dalšího postupu bude vládě ČR předložen vždy k 31. červenci daného kalendářního roku počínaje rokem 2026. 262795 1 Zvýšení zainteresovanosti občana na péči o vlastní zdraví 1.1 Národní portál elektronického zdravotnictví &#8211; vše na jednom místě 117 xiii 116 xiii 1.2 Přístup k údajům pod kontrolou pacienta &#8211; bezpečnost, souhlasy a dříve vyslovená přání 117 xiii 116 xiii 1.3 Zdravotní notifikace a připomínky &#8211; systém včasných upozornění 117 xiii 116 xiii 1.4 Mobilní zdraví &#8211; podpora digitálních řešení pro sledování zdravotního stavu 117 xiii 116 xiii 1.5 Digitální zdravotní deník &#8211; osobní záznam pacienta o zdraví a léčbě 117 xiii 116 xiii 1.6 Virtuální zdravotní asistent &#8211; digitální původce zdravotní péčí 117 xiii 116 xiii 1.7 Digitální průkazka zdraví &#8211; identifikace a přehled 117 xiii 116 xiii 1.8 Chytrá prevence &#8211; digitalizace screeningových programů 117 xiii 116 xiii 2 Zvýšení efektivity zdravotnického systému 2.1 Elektronické zdravotnické záznamy &#8211; efektivní sdílení informací 117 xiii 116 xiii 2.2 Bezpečné sdílení &#8211; přistup k údajům napříč zdravotnictvím 117 xiii 116 xiii 2.3 Digitální evidence &#8211; kompletní přehled užívaných léčiv a zdravotnických prostředků 117 xiii 116 xiii 2.4 eŽádanka &#8211; efektivní předávání péče mezi poskytovateli zdravotních služeb 117 xiii 116 xiii 2.5 Ekonomika péče &#8211; systémové řízení nákladů ve zdravotnictví 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 2.6 Elektronická klinická data &#8211; moderní základ pro výzkum a vývoj léčiv, zdravotnických prostředků a technologií 117 xiii 116 xiii 2.7 Chytrá medicína &#8211; rozhodování a výzkum na základě dat 118 xiii 117 xiii 116 xiii 2.8 Zubní péče pod kontrolou &#8211; jednotná databáze výkonů a sledováni dostupnosti 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3 Zvýšení kvality a dostupnosti zdravotních služeb 3.1 Zdraví na dálku &#8211; rozvoj telemedicíny a chytrých řešeni 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.2 Srovnáni léčby &#8211; měření kvality, dostupnosti a efektivity napříč systémem 138 xvii 139 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 3.3 Doporučené postupy online &#8211; nástroj pro poskytovatele zdravotních služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.4 Online komunikace v urgentní medicíně &#8211; multiplatformní nástroj propojení poskytovatelů zdravotních služeb 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.5 Léčba na míru &#8211; prediktivní modely pro cílenou terapii 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.6 Virtuální a rozšířená realita &#8211; cesta ke kvalitnější péči 118 xiii 117 xiii 116 xiii 3.7 Zdraví doma &#8211; systém podpory domácí zdravotní péči 118 xiii 120 xiii 117 xiii 116 xiii 3.8 Rozvoj telestomatologie &#8211; zajištění dostupnosti stomatologické péče v celé ČR 118 xiii 117 xiii 116 xiii 4 Rozvoj infrastruktury a správy elektronického zdravotnictví 4.1 Kmenové zdravotnické registry &#8211; základní kámen zdravotnických dat 117 xiii 116 xiii 4.2 Afinitní domény ve zdravotnictví &#8211; základ bezpečné výměny dat 117 xiii 116 xiii 4.3 Standardizace zdravotnické dokumentace &#8211; jednotný jazyk medicíny 117 xiii 116 xiii 4.4 Digitální identita zdravotnických pracovníků &#8211; bezpečné řízeni přístupů a oprávnění 117 xiii 116 xiii 4.5 Kybernetická a datová bezpečnost &#8211; ochrana systému i pacienta 117 xiii 116 xiii 4.6 Testovací prostředí &#8211; interoperabilita a bezpečnost 117 xiii 116 xiii 4.7 Harmonizace systémů propojení zdravotnictví s digitálním státem 117 xiii 116 xiii 4.8 Propojení zdravotních a sociálních dat &#8211; základ koordinované péče 118 xiii 117 xiii 116 xiii 5 Podpora digitálního rozvoje zdravotnictví prostřednictvím strategického řízení 5.1 Digitální gramotnost a osvěta &#8211; vzděláváni v éře eHealth 117 xiii 116 xiii 5.2 Strategické řízení digitalizace &#8211; vedení a koordinace rozvoje EZ 117 xiii 116 xiii 5.3 Digitálni propojeni Evropy &#8211; napojení a implementace EHDS 117 xiii 116 xiii 5.4 Zdravotnictví s Al &#8211; znalostní centrum a vedení praxe 117 xiii 116 xiii 5.5 Inovace pro zdraví &#8211; podpora výzkumu v oblasti zdravotních technologií 117 xiii 116 xiii 5.6 Udržitelnost ve zdravotnictví &#8211; ekologicky odpovědné zdravotnictví 117 xiii 116 xiii 5.7 Chytré registry &#8211; efektivní správa a sdílení resortních dat 117 xiii 116 xiii 5.8 Administrativa bez zátěže &#8211; automatizace rutinních procesů 138 xvii 1995 117 xiii 116 xiii 263325 Plán odpadového hospodářství ČR 2015–2024 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/poh_2015_2024_schvalena_verze_22122014_1.pdf POH ČR 2015-2024 plan-odpadoveho-hospodarstvi-cr-2015-2024 Expertní plán 104 xii 3 i 21 ii 15 ii 34 iv 35 iv 36 iv 23 ii 142 xvii 106 xii 105 xii 1 i 8 i 37 iv 2 i 22 ii 1995 33 iv 1992 103 xii 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ac0 Ministerstvo životního prostředí Ministerstvo životního prostředí Plán odpadového hospodářství České republiky je nástroj pro řízení odpadového hospodářství ČR a pro realizaci dlouhodobé strategie odpadového hospodářství v ČR. POH ČR je založen na principu dodržování hierarchie nakládání s odpady: 1. Předcházení vzniku odpadů 2. Příprava k opětovnému použití 3. Recyklace odpadů 4. Jiné využití, například energetické 5. Odstranění odpadů Strategické cíle, kterých má být POH ČR dosaženo: 1. Předcházení vzniku odpadů a snižování měrné produkce odpadů. 2. Minimalizace nepříznivých účinků vzniku odpadů a nakládání s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. 3. Udržitelný rozvoj společnosti a přiblížení se k evropské „recyklační společnosti“. 4. Maximální využívání odpadů jako náhrady primárních zdrojů a přechod na oběhové hospodářství. Priority OH uvedené POH zohledňují tyto hlavní strategické cíle v oblasti odpadového a tuto hierarchii nakládání s odpady. Hlavní priority odpadového hospodářství ČR pro období 2015-2024: 1. Předcházení vzniku odpadů a snižování nebezpečných vlastností odpadů. 2. Opětovné použití výrobků s ukončenou životností. 3. Kvalitní recyklace a maximální využití vhodných odpadů (materiálové, energetické, biologické) a to především ve vazbě na průmyslové segmenty v regionech (zemědělství, energetiku, stavebnictví). 4. Optimalizace nakládání s biologicky rozložitelnými komunálními odpady (BRKO) a ostatními biologicky rozložitelnými odpady (BRO) na území ČR, s důrazem na povinné zavedení odděleného sběru BRO. 5. Povinné zavedení tříděného sběru přinejmenším pro odpady z: papíru, kovu, plastu a skla do roku 2015. 6. Energetické využívání odpadů, komunálních odpadů, zejména směsného komunálního odpadu. 7. Zásadní omezení skládkování na území ČR. 8. Optimalizace veškeré činnosti v odpadovém hospodářství s ohledem na ochranu zdraví lidí a životního prostředí. 9. Optimalizace veškeré činnosti v odpadovém hospodářství, s ohledem na vynaložené náklady a ekonomickou a sociální udržitelnost. 10. Vyjasnění stavu, kdy odpad přestává být odpadem. 11. Zajištění dlouhodobé stability a udržitelnosti odpadového hospodářství v regionech i v rámci ČR. Závazná část POH ČR je přijata jako nařízení vlády ČR. Na základě POH ČR jsou sestaveny krajské plány odpadového hospodářství. Všechny kraje musí do 18 měsíců od přijetí POH ČR zpracovat své plány odpadového hospodářství. POH kraje musí být v souladu se závaznou částí POH ČR. 1419206400 Odbor odpadů, MŽP 2015 2024 1080 2014 1080/2014 Nařízení vlády č. 352/2014 Sb., o Plánu odpadového hospodářství České republiky pro období 2015–2024 Povinnost ČR zpracovat plán nakládání s odpady na jejím území (POH ČR) je stanovena ve Směrnici Evropského parlamentu a Rady 2008/98/ES o odpadech, článku č. 28. Ministerstvo životního prostředí podle zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech, ve znění pozdějších předpisů, má povinnost zpracovat POH ČR ve spolupráci s příslušnými orgány veřejné správy a veřejností. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/sb0141-2014.pdf 0 Oblast Cíl Opatření - Komunální odpady - Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. 3 i 142 xvii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii - Legislativně zakotvit povinnost a podmínky tříděného sběru komunálních odpadů. - Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravyk opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov,sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto tokyodpadů podobné odpadům z domácností. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Legislativně zakotvit povinnost a podmínky tříděného sběru komunálních odpadů. v obcích. - Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru využitelných složek komunálních odpadů, minimálně pro papír, plasty, sklo a kovy. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Průběžně vyhodnocovat obecní systém pro nakládání s komunálními odpady a jeho kapacitní možnosti a navrhovat opatření k jeho zlepšení. - Zařazovat tříděný odpad, získaný v rámci odděleného sběru v obcích, jako komunální odpady (s obsahem obalové složky), tj. skupinu 20 Katalogu odpadů. - Legislativně vymezit podmínky, za kterých může dojít k odchýlení se od hierarchie nakládání s odpady. Tyto podmínky by měly sledovat zejména ochranu životního prostředí a zdraví, zohledňovat celkový životní cyklus odpadu a jeho dopad na životní prostředí, technickou proveditelnost, hospodářskou udržitelnost a možné sociální dopady. - Na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru komunálních odpadů, využití a odstranění komunálních odpadů a o nakládání s dalšími odpady v rámci obecního systému. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku komunálních odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce. - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na obecní a regionální úrovni. - Směsný komunální odpad - Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečnýchsložek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomuurčených v souladu s platnou legislativou. 3 i 21 ii 15 ii 23 ii 1 i 2 i 22 ii 1992 103 xii - Legislativně definovat možnosti a podmínky energetického využití směsného komunálního odpadu, především ve vazbě na rámcovou směrnici o odpadech a v ní stanovené energetické účinnosti zařízení a s ohledem na ochranu ovzduší. - Průběžně upravovat poplatek za skládkování využitelných komunálních odpadů tak, aby jeho výše znevýhodňovala skládkování těch druhů odpadů, které bude od roku 2024 zakázáno skládkovat, v souladu s hierarchií nakládání s odpady, včetně směsného komunálního odpadu, a to i s ohledem na přizpůsobení odpadového hospodářství vnějším podmínkám jako jsou legislativa Evropské unie, uplatnění nových technologií, konkurenční prostředí a podobně, při zachování vysoké míry diverzifikace a tržních principů s vyváženou mírou nákladů pro původce odpadů a s ohledem na sociální únosnost pro občany. - Směsný komunální odpad zařadit mezi odpady, u nichž se předpokládá zákaz skládkování od roku 2024. - Podporovat budování odpovídající efektivní infrastruktury nutné k zajištění a zvýšení energetického využití odpadů (zejména směsného komunálního odpadu). - V adekvátní míře energeticky využívat směsný komunální odpad v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné legislativy. - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání se směsným komunálním odpadem na obecní a regionální úrovni. - Biologicky rozložitelné odpady a biologicky rozložitelné komunální odpady - Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Legislativně vymezit pojmy v této oblasti. - Pro jednotlivé skupiny biologicky rozložitelných odpadů stanovit jejich vlastnosti a požadavky na sběr a nakládání s nimi. - Legislativně zakotvit povinnost obcí stanovit obecně závaznou vyhláškou obce systém shromažďování, odděleného sběru a nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na území obce a to minimálně pro biologicky rozložitelné odpady rostlinného původu, dále povinnost obcí určit místa, kam mohou fyzické osoby a původci napojení na systém obce odděleně odkládat biologicky rozložitelné odpady, minimálně biologicky rozložitelné odpady rostlinného původu. - Legislativně zakotvit povinnost fyzických osob a původců napojených na systém obce, biologicky rozložitelné odpady odděleně shromažďovat, třídit a předávat k využití podle systému stanoveného obcí, pokud odpady sami nevyužijí v souladu se zákonem o odpadech. - Legislativně zakotvit povinnost obcí stanovit obecně závaznou vyhláškou obce systém shromažďování a odděleného sběru papíru, a povinnost obcí určit místa, kam mohou fyzické osoby a původci napojení na systém obce odkládat papír, který produkují jako odpad. - Legislativně stanovit povinnost fyzických osob a původců napojených na systém obce, papír odděleně shromažďovat, třídit a předávat k využití podle systému stanoveného obcí, pokud odpad sami nevyužijí v souladu se zákonem o odpadech. - Systém bude vycházet z technických možností a způsobů využití biologicky rozložitelných odpadů v obci v návaznosti na nakládání s komunálními odpady v regionu. Přičemž mechanicko-biologická úprava a energetické využití biologicky rozložitelné složky obsažené ve směsném komunálním odpadu nenahrazují povinnost obce zavést systém odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů a jejich následné využití. - Důsledně kontrolovat zajištění odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů. - Na úrovni obce informovat jednou ročně občany a ostatní účastníky obecního systému nakládání s komunálními odpady o způsobech a rozsahu odděleného sběru biologicky rozložitelných odpadů a o nakládání s nimi. Součástí jsou také informace o možnostech prevence a minimalizace vzniku biologicky rozložitelných odpadů. Minimálně jednou ročně zveřejnit kvantifikované výsledky odpadového hospodářství obce. - Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných odpadů u fyzických osob. Program podpory domácího, komunitního a obecního kompostování a jeho naplňování ve spolupráci s obcemi se doporučuje zapracovat do krajských plánů odpadového hospodářství. - Podporovat výstavbu zařízení pro aerobní rozklad, anaerobní rozklad, energetické využití a přípravu k energetickému využití biologicky rozložitelných odpadů. Vytvořit přiměřenou síť těchto zařízení v regionech pro nakládání s odděleně sebranými biologickými rozložitelnými odpady z obcí a od ostatních původců, včetně kalů z čistíren odpadních vod. - Stanovit minimální požadavky na technologie pro zpracování biologicky rozložitelných odpadů a na vlastnosti výstupních produktů, za účelem dosažení vysokého využití produktů a splnění všech nároků na ochranu lidského zdraví a životního prostředí. - Podporovat využití kompostů vyrobených z biologicky rozložitelných komunálních odpadů, tj. biologických odpadů získaných z odděleného sběru biologicky rozložitelných komunálních odpadů, k aplikaci do půdy. Vytvořit podmínky k odbytu výstupních produktů ze zpracování odděleně sebraných biologicky rozložitelných odpadů, tj. kompostu a digestátu, především pro využití v zemědělské výrobě a také v obcích. - Ve spolupráci s Ministerstvem zemědělství motivovat zemědělce k částečné náhradě průmyslových hnojiv hnojivy vyrobenými z odpadů, která splňují kvalitativní požadavky na běžná hnojiva. - Legislativně umožnit a podporovat energetické využití biologicky rozložitelných odpadů obsažených ve směsném komunálním odpadu, který je obecně s ohledem na heterogenitu materiálu a koncentraci rizikových látek a prvků nevhodný pro přímé kompostování, jejich zpracování v bioplynových stanicích nebo zpracování jinými biologickými metodami. - Podporovat výstavbu zařízení pro energetické využití směsného komunálního odpadu. - Podporovat energetické využívání směsného komunálního odpadu v zařízeních pro energetické využití odpadů bez jeho předchozí úpravy, nebo po jeho úpravě následným spalováním/spoluspalováním za dodržování platné legislativy. - Důsledně kontrolovat provoz zařízení na zpracování a využívání biologicky rozložitelných odpadů provozovaných v areálu skládky odpadů s cílem zamezit skládkování těchto odpadů, které je zakázáno ukládat na skládky. - Důsledně kontrolovat nakládání s odpadem ze stravovacích zařízení a s odpady vedlejších živočišných produktů v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009. - Legislativně umožnit využívat v zemědělských bioplynových stanicích biologicky rozložitelné odpady podobné cíleně pěstované biomase (například travní seče a podobně). - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na regionální úrovni. - Průběžně upravovat poplatek za skládkování komunálních odpadů tak, aby jeho výše znevýhodňovala skládkování recyklovatelných a využitelných druhů odpadů v souladu s hierarchií nakládání s odpady, včetně těch, které obsahují biologicky rozložitelnou složku, a to i s ohledem na přizpůsobení odpadového hospodářství vnějším podmínkám jako jsou legislativa Evropské unie, uplatnění nových technologii, konkurenční prostředí a podobně, při zachování vysoké míry diverzifikace a tržních principů s vyváženou mírou nákladů pro původce odpadů a občany. - Legislativně stanovit od roku 2024 zákaz skládkování směsného komunálního odpadu, recyklovatelných a využitelných odpadů. - Zajistit kvalitní datovou základnu o produkci biologicky rozložitelných odpadů a nakládání s nimi, včetně údajů o zařízeních ke zpracování biologicky rozložitelných odpadů. - U zemědělských odpadů podporovat jejich zpracování technologiemi jako je anaerobní rozklad (digesce, fermentace), aerobního rozklad (kompostování) nebo jinými biologickými metodami. - Legislativně stanovit parametry pro výstupy ze zařízení zpracovávající bioodpad, které budou využívány do životního prostředí. - Stavební a demoliční odpady - Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativoustavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujícíchmateriálů uvedených v Katalogu odpadů pod katalogovým číslem 17 05 04 (zeminaa kamení). 3 i 1 i 8 i 2 i 1992 103 xii - Legislativně stanovit podmínky pro řízení vzniku stavebních a demoličních odpadů a pro nakládání s nimi a tím minimalizovat nebezpečné složky a vlastnosti, přednostně zabezpečit využívání stavebních a demoličních odpadů a jejich recyklaci a zajišťovat vysokou kvalitu následného recyklátu. - Řídit se legislativou Evropské unie v oblasti „konce odpadu“, a pokud nebude zpracován příslušný legislativní dokument na úrovni Evropské unie, pak vypracovat dokument přesně stanovující přechod recyklovaného stavebního a demoličního odpadu na výrobek. - Legislativně zakotvit normy pro jakost recyklátů ze stavebních a demoličních odpadů. - Zajistit povinné používání recyklátů splňujících požadované stavební normy, jako náhrady za přírodní zdroje, v rámci stavební činnosti financované z veřejných zdrojů, pokud je to technicky a ekonomicky možné. - Zamezit využívání neupravených stavebních a demoličních odpadů, s výjimkou výkopových zemin a hlušin bez nebezpečných vlastností. - Zjednodušit pravidla pro využívání upravených stavebních a demoličních odpadů a recyklátů z těchto odpadů na povrchu terénu při zachování vysoké míry ochrany životního prostředí a zdraví lidí. - Legislativně vymezit rozsah druhů stavebních a demoličních odpadů vhodných k využití na povrchu terénu. - Vypracovat dokument pro nakládání s odpady, které se v budoucnu v komoditě stavební odpady budou vyskytovat – plastová okna, izolační materiály ze zateplení budov a podobně s cílem jejich maximálního využití. - Nebezpečné odpady - Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na regionální úrovni. - Motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů. - Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. - Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na regionální úrovni. - Motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů. - Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. - Zvýšit v případě potřeby počet zařízení na využívání nebezpečných odpadů a zařízení na úpravu odpadů ke snižování a odstraňování nebezpečných vlastností. - Zavést systém podpory pro výstavbu nových inovativních technologií a modernizaci stávajících technologií pro využívání a úpravu nebezpečných odpadů. - Ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu zavést systém podpory inovativních výrobních technologií směřujících ke snížení množství vznikajících nebezpečných odpadů a odpadové náročnosti technologických procesů. - Revidovat a nastavit poplatek za skládkování nebezpečného odpadu na odpovídající úroveň s ohledem na reálný ekonomický stav odpadového hospodářství. - Důsledně kontrolovat množství nebezpečných odpadů používaných jako technologický materiál pro technické zabezpečení skládek odpadů. - Legislativně stanovit přísnější podmínky pro udělování pověření k hodnocení nebezpečných vlastností odpadů – zkouška odborných znalostí. - Legislativně stanovit požadavky na osobu odebírající vzorky nebezpečných odpadů určené ke zkouškám k prokázání vlastností odpadu. - Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdravía životní prostředí. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s nebezpečnými odpady na regionální úrovni. - Motivovat veřejnost k oddělenému sběru nebezpečných složek komunálních odpadů. - Ve spolupráci s příslušnými orgány provádět účinnou osvětu o vlivu nebezpečných vlastností odpadů na zdraví člověka a životní prostředí včetně vytvoření metodik. - Zvýšit v případě potřeby počet zařízení na využívání nebezpečných odpadů a zařízení na úpravu odpadů ke snižování a odstraňování nebezpečných vlastností. - Ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu zavést systém podpory inovativních výrobních technologií směřujících ke snížení množství vznikajících nebezpečných odpadů a odpadové náročnosti technologických procesů. - Legislativně stanovit přísnější podmínky pro udělování pověření k hodnocení nebezpečných vlastností odpadů – zkouška odborných znalostí. - Legislativně stanovit požadavky na osobu odebírající vzorky nebezpečných odpadů určené ke zkouškám k prokázání vlastností odpadu. - Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady. 104 xii 106 xii 105 xii 1992 103 xii - Podporovat bezpečné odstranění starých zátěží. - Obaly a obalové odpady - Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému. - Legislativně zakotvit podmínky tříděného sběru. - Podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie nakládání s odpady. - Legislativně zakotvit nové cíle pro recyklaci a využití obalových odpadů do roku 2020 a stanovit samostatné cíle recyklace a využití pro prodejní obaly určené spotřebiteli. - Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. - Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na regionální úrovni. - Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. 3 i 21 ii 15 ii 1 i 2 i 1992 103 xii - Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému. - Legislativně zakotvit podmínky tříděného sběru. - Podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie nakládání s odpady. - Legislativně zakotvit nové cíle pro recyklaci a využití obalových odpadů do roku 2020 a stanovit samostatné cíle recyklace a využití pro prodejní obaly určené spotřebiteli. - Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. - Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na regionální úrovni. - Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému. - Legislativně zakotvit podmínky tříděného sběru. - Podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie nakládání s odpady. - Legislativně zakotvit nové cíle pro recyklaci a využití obalových odpadů do roku 2020 a stanovit samostatné cíle recyklace a využití pro prodejní obaly určené spotřebiteli. - Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. - Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na regionální úrovni. - Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému. - Legislativně zakotvit podmínky tříděného sběru. - Podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie nakládání s odpady. - Legislativně zakotvit nové cíle pro recyklaci a využití obalových odpadů do roku 2020 a stanovit samostatné cíle recyklace a využití pro prodejní obaly určené spotřebiteli. - Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. - Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na regionální úrovni. - Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku2020. 3 i 21 ii 15 ii 1 i 2 i 1992 103 xii - Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému. - Legislativně zakotvit podmínky tříděného sběru. - Podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie nakládání s odpady. - Legislativně zakotvit nové cíle pro recyklaci a využití obalových odpadů do roku 2020 a stanovit samostatné cíle recyklace a využití pro prodejní obaly určené spotřebiteli. - Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. - Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na regionální úrovni. - Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Zachovat a rozvíjet stávající integrovaný systém třídění komunálních odpadů, včetně jejich obalové složky a podporovat další rozvoj tohoto systému. - Legislativně zakotvit podmínky tříděného sběru. - Podporovat nakládání s obalovými odpady dle hierarchie nakládání s odpady. - Legislativně zakotvit nové cíle pro recyklaci a využití obalových odpadů do roku 2020 a stanovit samostatné cíle recyklace a využití pro prodejní obaly určené spotřebiteli. - Důsledně kontrolovat zajištění tříděného sběru v obcích pro využitelné složky komunálních odpadů, minimálně komodit: papír, plasty, sklo a kovy. - Zachovat spoluúčast výrobců a dovozců obalů podle principu „znečišťovatel platí“ a „rozšířené odpovědnosti výrobce“, na zajištění sběru (zpětného odběru) a využití obalových složek komunálních odpadů. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Průběžně vyhodnocovat nakládání s obaly v rámci systému obce k nakládání s komunálními odpady, kapacitní možnosti systému a navrhovat opatření k jeho zlepšení. - Průběžně vyhodnocovat systém nakládání s komunálními odpady na regionální úrovni. - Odpadní elektrická a elektronická zařízení - Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení. 3 i 142 xvii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii - Legislativně nastavit funkční systém zpětného odběru odpadních elektrických a elektronických zařízení v návaznosti zejména na evropské předpisy tak, aby bylo možné splnit cíle požadované směrnicí 2012/19/EU. - Podporovat spolupráci povinných osob v rámci celého systému zpětného odběru, například s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství odděleně sebraného elektrozařízení. - Legislativně nastavit povinnosti a odpovědnost jednotlivých osob v rámci celého systému zpětného odběru v intencích zvláštního „mírnějšího“ režimu pro nakládání s odpady při sběru a přepravě odpadních elektrických a elektronických zařízení. - Legislativně stanovit kontrolní pravomoci vůči výrobcům a kolektivním systémům, včetně nastavení možností kontroly efektivního vynakládání finančních prostředků vybraných v rámci systému zpětného odběru odpadních elektrických a elektronických zařízení. - Legislativně stanovit kontrolní pravomoci. - Prohlubovat spolupráci povinných osob s komunální sférou a posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady. - Nastavit standardy pro sběr, přepravu a zpracování odpadních elektrozařízení a důsledně je vymáhat jednotlivými orgány státní správy a samosprávy. - Lépe zabezpečit stávající sběrnou infrastrukturu proti krádežím a nelegální demontáži. - Důsledně kontrolovat a vyhodnocovat fungování sběren a výkupen kovového odpadu. - Zvyšovat dostupnost a počet míst sběrné sítě pro elektrozařízení, zejména malá a tyto sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné zprávy v registru míst zpětného odběru. - Zintenzivnit informační kampaně. - Dodržovat hierarchii nakládání s odpady s upřednostněním opětovného použití ze strany státních i soukromých institucí. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití odpadních elektrických a elektronických zařízení. - Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. - Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektroodpadu. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Legislativně nastavit funkční systém zpětného odběru odpadních elektrických a elektronických zařízení v návaznosti zejména na evropské předpisy tak, aby bylo možné splnit cíle požadované směrnicí 2012/19/EU. - Podporovat spolupráci povinných osob v rámci celého systému zpětného odběru, například s ohledem na kvalitu a kontrolu evidovaných dat, dostupnost sběrné sítě pro spotřebitele nebo realizaci osvětových a informačních kampaní s cílem zvýšení množství odděleně sebraného elektrozařízení. - Legislativně nastavit povinnosti a odpovědnost jednotlivých osob v rámci celého systému zpětného odběru v intencích zvláštního „mírnějšího“ režimu pro nakládání s odpady při sběru a přepravě odpadních elektrických a elektronických zařízení. - Legislativně stanovit kontrolní pravomoci vůči výrobcům a kolektivním systémům, včetně nastavení možností kontroly efektivního vynakládání finančních prostředků vybraných v rámci systému zpětného odběru odpadních elektrických a elektronických zařízení. - Legislativně stanovit kontrolní pravomoci. - Prohlubovat spolupráci povinných osob s komunální sférou a posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady. - Nastavit standardy pro sběr, přepravu a zpracování odpadních elektrozařízení a důsledně je vymáhat jednotlivými orgány státní správy a samosprávy. - Lépe zabezpečit stávající sběrnou infrastrukturu proti krádežím a nelegální demontáži. - Důsledně kontrolovat a vyhodnocovat fungování sběren a výkupen kovového odpadu. - Zvyšovat dostupnost a počet míst sběrné sítě pro elektrozařízení, zejména malá a tyto sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné zprávy v registru míst zpětného odběru. - Zintenzivnit informační kampaně. - Dodržovat hierarchii nakládání s odpady s upřednostněním opětovného použití ze strany státních i soukromých institucí. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití odpadních elektrických a elektronických zařízení. - Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. - Odpadní baterie a akumulátory - Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. 3 i 142 xvii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii - Legislativně nastavit povinnosti a odpovědnost jednotlivých osob v rámci celého systému zpětného odběru v intencích zvláštního „mírnějšího“ režimu nakládání s odpady při sběru a přepravě přenosných nebo automobilových baterií a akumulátorů. - Legislativně stanovit kontrolní pravomoci. - Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady a sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné zprávy v registru míst zpětného odběru. - Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. - Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. - Podporovat výzkum a vývoj recyklačních technologií, které jsou šetrné k životnímu prostředí a nákladově efektivní. - Zintenzivnit informační kampaně. - Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních bateriía akumulátorů. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Legislativně nastavit povinnosti a odpovědnost jednotlivých osob v rámci celého systému zpětného odběru v intencích zvláštního „mírnějšího“ režimu nakládání s odpady při sběru a přepravě přenosných nebo automobilových baterií a akumulátorů. - Legislativně stanovit kontrolní pravomoci. - Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady a sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné zprávy v registru míst zpětného odběru. - Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. - Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. - Podporovat výzkum a vývoj recyklačních technologií, které jsou šetrné k životnímu prostředí a nákladově efektivní. - Zintenzivnit informační kampaně. - Vozidla s ukončenou životností (autovraky) - Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků). 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Diferencovat nakládání s vybranými vozidly s ukončenou životností (vybrané autovraky) a s ostatními vozidly s ukončenou životností (ostatní autovraky). - Nastavit standardy pro sběr a zpracování vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků), standarty pro opětovné použití dílů z vybraných vozidel s ukončenou životností (vybraných autovraků) a důsledně je vymáhat jednotlivými orgány státní správy a samosprávy. - Zabezpečit, aby předání vozidla do zpracovatelského zařízení bylo bez jakýchkoliv výdajů pro posledního držitele nebo vlastníka a to i za předpokladu, že kompletní předávané vozidlo má nulovou nebo zápornou hodnotu. V takovém případě zajistit, aby veškeré náklady nebo jejich podstatnou část hradil výrobce nebo, aby vozidla s ukončenou životností (autovraky) přijímal zdarma. - Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. - Podporovat výzkum, vývoj, inovaci a implementaci postupů a technologií s pozitivním vlivem na zvýšení úrovně materiálového a energetického využití odpadů vzniklých při zpracování vozidel s ukončenou životností se zaměřením na využití surovin. - Podpora sběru a zpracování vybraných vozidel s ukončenou životností (autovraků) z prostředků vybraných na základě poplatku na podporu sběru, zpracování, využití a odstranění vozidel s ukončenou životností. - Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. - Sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné zprávy v registru míst zpětného odběru. - Odpadní pneumatiky - Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik. 3 i 142 xvii 1 i 2 i 1995 1992 103 xii - Legislativně nastavit povinnosti a odpovědnost jednotlivých osob v rámci celého systému zpětného odběru. - Legislativně stanovit kontrolní pravomoci. - Legislativně zakotvit princip zvláštního „mírnějšího“ režimu pro nakládání s odpady při sběru odpadních pneumatik. - Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady s tím, že budou stanoveny parametry sběrné sítě za účelem minimalizace nákladů pro obce v oblasti nakládání s odpadními pneumatikami a sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné zprávy v registru míst zpětného odběru. - Zintenzivnit informační kampaně. - Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití surovin. - Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. - Dosahovat vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Legislativně nastavit povinnosti a odpovědnost jednotlivých osob v rámci celého systému zpětného odběru. - Legislativně stanovit kontrolní pravomoci. - Legislativně zakotvit princip zvláštního „mírnějšího“ režimu pro nakládání s odpady při sběru odpadních pneumatik. - Posilovat vazbu sběrné sítě na obecní systémy nakládání s komunálními odpady s tím, že budou stanoveny parametry sběrné sítě za účelem minimalizace nákladů pro obce v oblasti nakládání s odpadními pneumatikami a sběrná místa zveřejňovat na portálu veřejné zprávy v registru míst zpětného odběru. - Zintenzivnit informační kampaně. - Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpady. - Podporovat výzkum a vývoj nových technologických postupů a recyklačních technologií se zaměřením na využití surovin. - Zajistit průkaznou evidenci výrobků uvedených na trh, zpětně odebraných výrobků s ukončenou životností a dalšího nakládání s nimi. - Kaly z čistíren komunálních odpadních vod - Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Sledovat a hodnotit množství kalů z čistíren komunálních odpadních vod a množství těchto kalů využitých k aplikaci na půdu (kompostování a přímé použití kalů na zemědělské půdě). - Na základě legislativně stanovených mikrobiologických a chemických parametrů důsledně kontrolovat kvalitu upravených kalů určených k aplikaci na půdu. - Podporovat z veřejných zdrojů investice spojené s energetickým využíváním kalů z čistíren komunálních odpadních vod s odpovídající produkcí kalů. - Podporovat výzkum zaměřený na monitorování obsahu reziduí léčiv a přípravků osobní hygieny v odpadních vodách a jejich průniku do kalů z čistíren komunálních odpadních vod. Na základě výsledků výzkumu průběžně navrhovat a realizovat opatření k nakládání s kaly z čistíren komunálních odpadních vod s ohledem na ochranu lidského zdraví a životního prostředí. - Ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví podporovat osvětové kampaně zaměřené zejména na obyvatelstvo, k odstraňování léčiv, chemických prostředků a odpadů v souladu s právními předpisy v této oblasti tj. odstraňování mimo kanalizační sítě. - Reflektovat na legislativní změny Evropské unie v oblasti nakládání s kaly z čistíren odpadních vod s důrazem na ochranu zdraví lidí, životního prostředí a zejména půdy při používání kalů z čistíren komunálních odpadních vod v zemědělství. - Odpadní oleje - Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Zabraňovat mísení olejů v místech jejich vzniku, soustřeďování a skladování s ohledem na jejich následné využití. - Odpadní oleje nevhodné k materiálovému využití přednostně energeticky využívat v souladu s platnou legislativou. - Dodržovat hierarchii nakládání s odpady. - Důsledně kontrolovat dodržování hierarchie nakládání s odpadními oleji. - Odpady ze zdravotnické a veterinární péče - Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péčena lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii - Ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví legislativně stanovit pravidla pro nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče se zaměřením na sběr, třídění, shromažďování, úpravu, přepravu a odstraňování odpadů ze zdravotnických, veterinárních a jim podobných zařízení, například domácí péče a samoléčení. - S odpady ze zdravotnické a veterinární péče s nebezpečnými vlastnostmi nakládat dle hierarchie nakládání s odpady a dle dostupných technologií s upřednostněním nejlepších dostupných technik. - Ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví legislativně stanovit parametry pro účinnost hygienizace dekontaminačních zařízení včetně parametrů kvality s návaznou důslednou kontrolou. - Navázat spolupráci se zainteresovanými stranami v oblasti osvěty nakládání s odpady ze zdravotnických, veterinárních a jím podobných zařízení s cílem zabezpečit nakládání s odpadem z těchto zařízení v souladu s platnou legislativou se zaměřením zejména na důsledné oddělování od odpadu komunálního, zařazování odpadu do kategorie dle jeho skutečných vlastností. - Legislativně stanovit školení pro všechny zaměstnance, kteří nakládají s odpady ze zdravotnických, veterinárních a jim podobných zařízení včetně pracovníků podílejících se na jednotlivých krocích nakládání s těmito odpady. - Ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví vypracovat aktualizované metodiky pro nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče zahrnující současné trendy a principy dané Světovou zdravotnickou organizací a Evropskou unií. - Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů - Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Legislativně upravit pravidla pro stávající odpady polychlorovaných bifenylů a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů. - Lehce kontaminovaná zařízení a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a objemem náplně menším než 5 l předat oprávněným osobám k nakládání s tímto druhem odpadu nebo dekontaminovat nejdéle do konce roku 2025. - Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osobk nakládání s odpady do konce roku 2028. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Legislativně upravit pravidla pro stávající odpady polychlorovaných bifenylů a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů. - Lehce kontaminovaná zařízení a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a objemem náplně menším než 5 l předat oprávněným osobám k nakládání s tímto druhem odpadu nebo dekontaminovat nejdéle do konce roku 2025. - Odpady s obsahem perzistentních organických znečišťujících látek - Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích nalidské zdraví a životní prostředí. 1998 1992 103 xii - Realizovat informační kampaně zaměřené na možnost výskytu perzistentních organických znečišťujících látek v odpadech. - Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek zejména u odpadůuvedených v příloze V nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004o perzistentních organických znečišťujících látkách, ve znění nařízení Komise (EU)č. 756/2010. 1998 1992 103 xii - Identifikovat zdroje možných úniků perzistentních organických znečišťujících látek. - Stanovit metodiku pro kontrolu výskytu perzistentních organických znečišťujících látek ve vybraných odpadech (Ministerstvo životního prostředí). - Odpady obsahem azbestu - Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidskézdraví a životní prostředí. 1998 1992 103 xii - Reflektovat na legislativní změny Evropské unie v oblasti nakládání s odpady azbestu s důrazem na ochranu zdraví lidí a životního prostředí. - Vypracovat ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj a Ministerstvem zdravotnictví postup pro stavební úřady, jak v rámci stavebního řízení pro rekonstrukce a demolice staveb ovlivnit žádoucím způsobem manipulaci s odpady z azbestu. - Provádět trvalou osvětu a kontrolu dodržování bezpečného nakládání a hygieny práce při nakládání s azbestem. Ministerstvo životního prostředí ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví provede informační kampaň pro obyvatele a zajistí provádění kontrol příslušnými kontrolními orgány. - Ekonomicky zvýhodnit odstraňování odpadů s obsahem azbestu. - Odpady s obsahem přírodních radionuklidů - Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem přírodníchradionuklidů na lidské zdraví a životní prostředí. 1992 103 xii - Kontrolovat nakládání s tímto druhem odpadu (Státní úřad pro jadernou bezpečnost). - Vypracovat ve spolupráci se Státním úřadem pro jadernou bezpečnost metodický postup pro nakládání s tímto druhem odpadu podle zákona o odpadech (ministerstvo). - Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven - Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejšíchproduktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původemz veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní(nemocnice, školy a další obdobná zařízení). 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Podporovat vytvoření systému pravidelného sběru a svozu biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu do schválených zpracovatelských zařízení, zejména bioplynových stanic a kompostáren. - Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Podporovat vytvoření systému pravidelného sběru a svozu biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu do schválených zpracovatelských zařízení, zejména bioplynových stanic a kompostáren. - Zajistit podmínky pro sběr použitých stolních olejů a tuků původem z veřejných stravovacích zařízení, centrálních kuchyní a domácností. - Podporovat rozvoj systému sběru a svozu použitých stolních olejů a tuků od původců a z domácností. - Podporovat rozvoj zařízení pro zpracování odpadních olejů a tuků, zvláště zařízení sloužících k výrobě energie (bioplynové stanice, zpracování na bionaftu nebo jiné produkty pro technické využití). - Důsledně kontrolovat nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a s vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1069/2009. - Sledovat a hodnotit vývoj v nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu, navrhovat a přijímat odpovídající opatření. - Ve spolupráci s Ministerstvem zemědělství podporovat osvětové kampaně k nakládání s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu v souladu s právními předpisy v této oblasti. - Odpady železných a neželezných kovů - Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelemnáhrady primárních surovin. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii - Rozšiřovat počet míst zpětného odběru výrobků s ukončenou životností v rámci systémů zpětného odběru a rozšířené odpovědnosti výrobců, za účelem získání většího množství surovin strategických vzácných kovů. - Podporovat rozvoj moderních kvalitních technologií zpracování výrobků s ukončenou životností v České republice. - Analyzovat a upravit podnikatelské prostředí v oblasti sběru a výkupu odpadů. - Zvýšit kontrolní činnost v oblasti výkupu kovových odpadů. - Zásady pro vytváření sítě zařízení k nakládání s odpady - Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady naúzemí České republiky. 3 i 21 ii 15 ii 1 i 2 i 1992 103 xii - Průběžně vyhodnocovat síť zařízení pro nakládání s odpady na regionální úrovni. - Vyhodnocovat síť zařízení pro nakládání s odpady na celostátní úrovni. - Na základě aktuálního stavu plnění cílů plánů odpadového hospodářství krajů stanovovat potřebná zařízení pro nakládání s odpady v regionech. - Na základě aktuálního stavu plnění cílů Plánu odpadového hospodářství České republiky stanovovat preferovaná a k podpoře z veřejných zdrojů doporučovaná zařízení pro nakládání s odpady. - Vypracovat metodický návod k vyhodnocení plánů odpadového hospodářství krajů (ministerstvo). - Zásady pro rozhodování při přeshraniční přepravě, dovozu a vývozu odpadů - Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví a životní prostředív České republice. 1992 103 xii - Opatření k omezení odkládání odpadů mimo místa k tomu určená a zajištění nakládání s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl - Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená. 104 xii 106 xii 1992 103 xii - Legislativně stanovit odpovědnost majitele nemovitosti zajistit nakládání s odpadem, jehož původce není znám, nacházejícím se na jeho nemovitosti. Nastavit systém uhrazení účelně vynaložených nákladů z veřejných prostředků v případě, že vlastník nemovitosti prokáže, že umístění odpadu na svou nemovitost nezpůsobil nebo mu nemohl zabránit. - Legislativně zakotvit, že v případě, kdy nabývá nový vlastník vlastnického práva k nemovitosti, stává se také vlastníkem odpadů, které jsou na nebo v této nemovitosti umístěny. - Efektivní tvorba programů osvěty a výchovy na úrovni samospráv měst a obcí včetně podpory, zejména formou zajištění financování těchto programů. - Zapojení veřejnosti do programů a akcí vedoucích k formování pozitivního postoje k udržení čistoty prostředí a správného nakládání s odpady. - Aktivní zapojení výrobců při tvorbě programů marketingových kampaní pro spotřebitele jejich produktů nebo služeb. - Efektivně využívat udělování pokut za znečišťování veřejných prostranství - Zvýšení maximální hranice výše pokuty přestupku neoprávněného založení skládky nebo odkládání odpadů mimo vyhrazená místa. - Zaměřit kontrolu obecních úřadů obcí s rozšířenou působností na neoprávněné využívání obecních systémů k nakládání s odpady ze strany právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání. - Zapojovat na základě smlouvy právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecních systémů nakládání s odpady. - Informovat občany a podnikatelské subjekty o možnostech pokutování za aktivity spojené s odkládáním odpadů mimo místa k tomu určená. - Optimálně nastavit systém a logistiku sběru a svozu odpadů na úrovni obcí (směsného komunálního odpadu, vytříděných složek komunálních odpadů, objemného nebo nebezpečného odpadu, odpadů z odpadkových košů z veřejných prostranství a čištění veřejných prostranství). - Zavést na úrovni obcí komunikační kanály, přes které by občané měli možnost hlásit nelegálně uložené odpady na veřejných prostranstvích nebo přechodné uložení odpadů v okolí sběrných hnízd a kontejnerů. - Využívat institutu veřejně prospěšných prací či institutu veřejné služby ze strany samospráv obcí pro zajištění úklidu a obsluhy veřejných prostranství včetně aktivit spojených s odstraňováním odpadů odložených mimo místa k tomu určená. - Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. 104 xii 106 xii 1992 103 xii - Legislativně stanovit odpovědnost majitele nemovitosti zajistit nakládání s odpadem, jehož původce není znám, nacházejícím se na jeho nemovitosti. Nastavit systém uhrazení účelně vynaložených nákladů z veřejných prostředků v případě, že vlastník nemovitosti prokáže, že umístění odpadu na svou nemovitost nezpůsobil nebo mu nemohl zabránit. - Legislativně zakotvit, že v případě, kdy nabývá nový vlastník vlastnického práva k nemovitosti, stává se také vlastníkem odpadů, které jsou na nebo v této nemovitosti umístěny. - Efektivní tvorba programů osvěty a výchovy na úrovni samospráv měst a obcí včetně podpory, zejména formou zajištění financování těchto programů. - Zapojení veřejnosti do programů a akcí vedoucích k formování pozitivního postoje k udržení čistoty prostředí a správného nakládání s odpady. - Aktivní zapojení výrobců při tvorbě programů marketingových kampaní pro spotřebitele jejich produktů nebo služeb. - Efektivně využívat udělování pokut za znečišťování veřejných prostranství - Zvýšení maximální hranice výše pokuty přestupku neoprávněného založení skládky nebo odkládání odpadů mimo vyhrazená místa. - Zaměřit kontrolu obecních úřadů obcí s rozšířenou působností na neoprávněné využívání obecních systémů k nakládání s odpady ze strany právnických osob a fyzických osob oprávněných k podnikání. - Zapojovat na základě smlouvy právnické osoby a fyzické osoby oprávněné k podnikání do obecních systémů nakládání s odpady. - Informovat občany a podnikatelské subjekty o možnostech pokutování za aktivity spojené s odkládáním odpadů mimo místa k tomu určená. - Optimálně nastavit systém a logistiku sběru a svozu odpadů na úrovni obcí (směsného komunálního odpadu, vytříděných složek komunálních odpadů, objemného nebo nebezpečného odpadu, odpadů z odpadkových košů z veřejných prostranství a čištění veřejných prostranství). - Zavést na úrovni obcí komunikační kanály, přes které by občané měli možnost hlásit nelegálně uložené odpady na veřejných prostranstvích nebo přechodné uložení odpadů v okolí sběrných hnízd a kontejnerů. - Využívat institutu veřejně prospěšných prací či institutu veřejné služby ze strany samospráv obcí pro zajištění úklidu a obsluhy veřejných prostranství včetně aktivit spojených s odstraňováním odpadů odložených mimo místa k tomu určená. - PROGRAM PŘEDCHÁZENÍ VZNIKU ODPADŮ: Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. a) Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vznikuodpadů do školních osnov, výzkumných programů a výchovných, osvětovýcha vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí. 3 i 1 i 2 i 1992 103 xii a) VytvoĹ™it a po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit kontinuální provoz volně přístupné informační základny o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. Vypracovat a volně propagovat příručku pro občany, jak předcházet vzniku odpadů (se zaměřením na komunální odpad a jeho jednotlivé složky). b) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných oděvů, textilu, obuvi, hraček, knih, časopisů, nábytku, koberců, nářadí a dalších znovupoužitelných výrobků. Veřejně propagovat činnosti neziskových organizací zpětně odebírajících výrobky k opětovnému použití a podobných subjektů a zajistit vytvoření interaktivní veřejně přístupné sítě (mapy) těchto organizací a středisek. c) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných elektrických a elektronických zařízení a účelem snižování produkce odpadů z těchto výrobků: Zajistit vypracování analýzy a podporovat vytvoření informační sítě servisních středisek pro opravy a další používání elektrických a elektronických zařízení k původnímu účelu, včetně přípravy pravidel pro provoz servisních středisek a systému jejich certifikace; zajistit vypracování a šíření příručky pro občany z hlediska optimalizace nákupů a používání elektrických a elektronických zařízení z pohledu potencionálního vzniku odpadů. d) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů zaměřených na snížení produkce odpadů z potravin: Zajistit vypracování a šíření příručky pro občany z hlediska optimalizace nákupů potravin a jejich následného uskladnění z pohledu potencionálního vzniku odpadů; zajistit vypracování příručky pro majitele a provozovatele restaurací, hotelů a dalších stravovacích zařízení se zaměřením na předcházení vzniku odpadů z potravin. e) Zajistit informační a vzdělávací podporu problematiky předcházení vzniku odpadů na všech úrovních státní správy se zvláštním zaměřením na územní samosprávy měst a obcí s ohledem na stabilizaci produkce a postupné snižování produkce komunálních odpadů. f) Zajistit vypracování průvodce předcházení vzniku odpadů ze stavebnictví pro výrobce stavebních materiálů, projektanty, investory, stavební firmy a občany a zveřejnit stavební materiály s obsahem nebezpečných látek a látek mající negativní vliv na lidské zdraví a životní prostředí. g) V rámci programu Environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty zajistit vypracování studijního materiálu na téma předcházení vzniku odpadů a jeho následného praktického začlenění do školních osnov s cílem zvýšit povědomí o problematice. h) V rámci aktivit kolektivních systémů a systémů zpětného odběru výrobků zajistit u všech dotčených subjektů rozšíření činností v rámci problematiky předcházení vzniku odpadů zejména formou informačních kampaní se zaměřením na zvyšování povědomí obyvatelstva. i) Prosazovat cílenou podporu a propagaci důvěryhodných environmentálních značení a výrobků s menším dopadem na životní prostředí s cílem postupného zvyšování počtu směrnic a licencí Národního programu environmentálního značení. t) Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. u) Podporovat a zajišťovat realizaci systémů řízení v oblasti životního prostředí pro podniky. Zajistit dostatečnou informační podporu o jednotlivých systémech řízení po celou dobu účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů. v) Prosazovat zohledňování environmentálních aspektů se zaměřením na předcházení vzniku odpadů při zadávání zakázek z veřejného rozpočtu, například zohledňovat požadavky na environmentální systémy řízení, environmentální značení produktů a služeb, upřednostňování znovupoužitelných obalů a další; zohledňovat a upřednostňovat nabídky dokladující použití stavebních materiálů splňujících environmentální aspekty se zaměřením na předcházení vzniku odpadů (environmentální systémy řízení, dobrovolné dohody, environmentální značení); zohledňovat a upřednostňovat nabídky firem dokladující ve své činnosti použití „druhotných surovin“ bezprostředně souvisejících s konkrétní zakázkou. w) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti využívání „druhotných surovin“ ve výrobních procesech, zavádění nízkoodpadových technologií a technologií šetřící vstupní primární suroviny a v oblasti předcházení vzniku odpadů včetně zohlednění ekodesignu a hodnocení životního cyklu. x) Zajistit zakotvení a realizaci problematiky předcházení vzniku potravinových odpadů v resortních výzkumech a výzkumných programech. Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů z potravin. y) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů s cílem prodlužovat životnost výrobků, snižovat množství nebezpečných látek v nich obsažených v návaznosti na směrnice o výrobcích s ukončenou životností (obaly, elektrozařízení, baterie a akumulátory, automobily) a snižování spotřeby materiálů při výrobě. z) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti udržitelné výstavby a rekonstrukce budov, snižování nebezpečných látek ve stavebních a konstrukčních materiálech a předcházení vzniku stavebních a demoličních odpadů. b) Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy. 1 i 2 i 1992 103 xii b) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných oděvů, textilu, obuvi, hraček, knih, časopisů, nábytku, koberců, nářadí a dalších znovupoužitelných výrobků. Veřejně propagovat činnosti neziskových organizací zpětně odebírajících výrobky k opětovnému použití a podobných subjektů a zajistit vytvoření interaktivní veřejně přístupné sítě (mapy) těchto organizací a středisek. e) Zajistit informační a vzdělávací podporu problematiky předcházení vzniku odpadů na všech úrovních státní správy se zvláštním zaměřením na územní samosprávy měst a obcí s ohledem na stabilizaci produkce a postupné snižování produkce komunálních odpadů. f) Zajistit vypracování průvodce předcházení vzniku odpadů ze stavebnictví pro výrobce stavebních materiálů, projektanty, investory, stavební firmy a občany a zveřejnit stavební materiály s obsahem nebezpečných látek a látek mající negativní vliv na lidské zdraví a životní prostředí. i) Prosazovat cílenou podporu a propagaci důvěryhodných environmentálních značení a výrobků s menším dopadem na životní prostředí s cílem postupného zvyšování počtu směrnic a licencí Národního programu environmentálního značení. j) Vypracovat odbornou analýzu možnosti stanovení nových legislativních požadavků a cílů v oblasti předcházení vzniku odpadů v České republice s ohledem na aktuální vývoj legislativních předpisů Evropské unie, včetně stanovení legislativních požadavků na provozování zařízení pro opětovné použití výrobků na konci životnosti a optimalizace stávajících legislativní požadavků pro stravovací zařízení a využití potravin za účelem snižování množství odpadů z potravin. V průběhu realizace Programů předcházení vzniku odpadů důsledně implementovat a kontrolovat plnění požadavků na předcházení vzniku odpadů vyplývajících z výrobkových směrnic a rámcové směrnice o odpadech a relevantních národních předpisů. k) Zajistit vypracování analýzy prevence vzniku odpadů u potravin včetně stravovacích zařízení a analýzy možností redukce hmotnosti potravinových obalů z pohledu případných legislativních změn. l) Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných odpadů u fyzických osob. Program podpory domácího, komunitního a obecního kompostování a jeho naplňování ve spolupráci s obcemi se doporučuje zapracovat do krajských plánů odpadového hospodářství. m) Zajistit vypracování odborné studie o možnostech finančních pobídek pro firmy využívající při výrobě „druhotné suroviny“ a inovující své technologie se záměrem zvýšení využívání „druhotných surovin“ při výrobě. Vytvořit meziresortní plán zvýšeného využívání „druhotných surovin“ při výrobě. n) Vypracovat metodiku postupu pro komplexní vyhodnocení Programu předcházení vzniku odpadů pro ČR za účelem sledování a posouzení pokroku, jehož bylo dosaženo. o) Vypracovat metodiku pro kvalifikované a kvantifikované hodnocení toku odpadů z potravin a odbornou studii toku těchto odpadů za účelem zjištění aktuálního stavu, získání primárních dat a sledování účinnosti prevenčních opatření v následujících letech. p) VytvoĹ™it metodický návod pro bilanci kompostovaných materiálů v rámci domácího a komunitního kompostování za účelem hodnocení účinnosti opatření na podporu snižování produkce biologicky rozložitelných odpadů. q) Vypracovat metodiku pro kvalifikované a kvantifikované hodnocení produkce textilu a oděvů a toku obnošených a znovupoužitých oděvů a odpadů z textilu za účelem zjištění aktuálního stavu, získání primárních dat a sledování účinnosti prevenčních opatření v následujících letech. r) Vypracovat odbornou analýzu aktuálního výskytu nebezpečných látek a materiálů ve stavebnictví s ohledem na snižování nebezpečných látek ve stavebním a demoličním odpadu a navrhnout jejich adekvátní náhrady bez omezení vlastností stavebních a konstrukčních materiálů a prvků. s) Vypracovat odbornou studii o možnostech používání jednotlivých materiálových a konstrukčních celků demolovaných staveb k původnímu nebo jinému účelu při zachování funkčnosti materiálu. t) Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. u) Podporovat a zajišťovat realizaci systémů řízení v oblasti životního prostředí pro podniky. Zajistit dostatečnou informační podporu o jednotlivých systémech řízení po celou dobu účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů. v) Prosazovat zohledňování environmentálních aspektů se zaměřením na předcházení vzniku odpadů při zadávání zakázek z veřejného rozpočtu, například zohledňovat požadavky na environmentální systémy řízení, environmentální značení produktů a služeb, upřednostňování znovupoužitelných obalů a další; zohledňovat a upřednostňovat nabídky dokladující použití stavebních materiálů splňujících environmentální aspekty se zaměřením na předcházení vzniku odpadů (environmentální systémy řízení, dobrovolné dohody, environmentální značení); zohledňovat a upřednostňovat nabídky firem dokladující ve své činnosti použití „druhotných surovin“ bezprostředně souvisejících s konkrétní zakázkou. c) Vytvořit podmínky a nastavit motivační prvky pro snižování surovinovýcha energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a zvyšování využívání „druhotných surovin“ v souvislosti s dalšími strategickými dokumenty (zejména Surovinovou politikou České republiky a Politikou druhotných surovin České republiky). 1 i 2 i 1992 103 xii c) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných elektrických a elektronických zařízení a účelem snižování produkce odpadů z těchto výrobků: Zajistit vypracování analýzy a podporovat vytvoření informační sítě servisních středisek pro opravy a další používání elektrických a elektronických zařízení k původnímu účelu, včetně přípravy pravidel pro provoz servisních středisek a systému jejich certifikace; zajistit vypracování a šíření příručky pro občany z hlediska optimalizace nákupů a používání elektrických a elektronických zařízení z pohledu potencionálního vzniku odpadů. m) Zajistit vypracování odborné studie o možnostech finančních pobídek pro firmy využívající při výrobě „druhotné suroviny“ a inovující své technologie se záměrem zvýšení využívání „druhotných surovin“ při výrobě. Vytvořit meziresortní plán zvýšeného využívání „druhotných surovin“ při výrobě. t) Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. u) Podporovat a zajišťovat realizaci systémů řízení v oblasti životního prostředí pro podniky. Zajistit dostatečnou informační podporu o jednotlivých systémech řízení po celou dobu účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů. v) Prosazovat zohledňování environmentálních aspektů se zaměřením na předcházení vzniku odpadů při zadávání zakázek z veřejného rozpočtu, například zohledňovat požadavky na environmentální systémy řízení, environmentální značení produktů a služeb, upřednostňování znovupoužitelných obalů a další; zohledňovat a upřednostňovat nabídky dokladující použití stavebních materiálů splňujících environmentální aspekty se zaměřením na předcházení vzniku odpadů (environmentální systémy řízení, dobrovolné dohody, environmentální značení); zohledňovat a upřednostňovat nabídky firem dokladující ve své činnosti použití „druhotných surovin“ bezprostředně souvisejících s konkrétní zakázkou. w) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti využívání „druhotných surovin“ ve výrobních procesech, zavádění nízkoodpadových technologií a technologií šetřící vstupní primární suroviny a v oblasti předcházení vzniku odpadů včetně zohlednění ekodesignu a hodnocení životního cyklu. d) Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativníchtechnologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu předcházení vzniku odpadů. 1 i 2 i 1992 103 xii a) VytvoĹ™it a po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit kontinuální provoz volně přístupné informační základny o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. Vypracovat a volně propagovat příručku pro občany, jak předcházet vzniku odpadů (se zaměřením na komunální odpad a jeho jednotlivé složky). m) Zajistit vypracování odborné studie o možnostech finančních pobídek pro firmy využívající při výrobě „druhotné suroviny“ a inovující své technologie se záměrem zvýšení využívání „druhotných surovin“ při výrobě. Vytvořit meziresortní plán zvýšeného využívání „druhotných surovin“ při výrobě. v) Prosazovat zohledňování environmentálních aspektů se zaměřením na předcházení vzniku odpadů při zadávání zakázek z veřejného rozpočtu, například zohledňovat požadavky na environmentální systémy řízení, environmentální značení produktů a služeb, upřednostňování znovupoužitelných obalů a další; zohledňovat a upřednostňovat nabídky dokladující použití stavebních materiálů splňujících environmentální aspekty se zaměřením na předcházení vzniku odpadů (environmentální systémy řízení, dobrovolné dohody, environmentální značení); zohledňovat a upřednostňovat nabídky firem dokladující ve své činnosti použití „druhotných surovin“ bezprostředně souvisejících s konkrétní zakázkou. w) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti využívání „druhotných surovin“ ve výrobních procesech, zavádění nízkoodpadových technologií a technologií šetřící vstupní primární suroviny a v oblasti předcházení vzniku odpadů včetně zohlednění ekodesignu a hodnocení životního cyklu. x) Zajistit zakotvení a realizaci problematiky předcházení vzniku potravinových odpadů v resortních výzkumech a výzkumných programech. Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů z potravin. y) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů s cílem prodlužovat životnost výrobků, snižovat množství nebezpečných látek v nich obsažených v návaznosti na směrnice o výrobcích s ukončenou životností (obaly, elektrozařízení, baterie a akumulátory, automobily) a snižování spotřeby materiálů při výrobě. z) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti udržitelné výstavby a rekonstrukce budov, snižování nebezpečných látek ve stavebních a konstrukčních materiálech a předcházení vzniku stavebních a demoličních odpadů. e) Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupnýchdobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení,environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování. 1 i 2 i 1992 103 xii a) VytvoĹ™it a po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit kontinuální provoz volně přístupné informační základny o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. Vypracovat a volně propagovat příručku pro občany, jak předcházet vzniku odpadů (se zaměřením na komunální odpad a jeho jednotlivé složky). b) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných oděvů, textilu, obuvi, hraček, knih, časopisů, nábytku, koberců, nářadí a dalších znovupoužitelných výrobků. Veřejně propagovat činnosti neziskových organizací zpětně odebírajících výrobky k opětovnému použití a podobných subjektů a zajistit vytvoření interaktivní veřejně přístupné sítě (mapy) těchto organizací a středisek. i) Prosazovat cílenou podporu a propagaci důvěryhodných environmentálních značení a výrobků s menším dopadem na životní prostředí s cílem postupného zvyšování počtu směrnic a licencí Národního programu environmentálního značení. t) Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. u) Podporovat a zajišťovat realizaci systémů řízení v oblasti životního prostředí pro podniky. Zajistit dostatečnou informační podporu o jednotlivých systémech řízení po celou dobu účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů. v) Prosazovat zohledňování environmentálních aspektů se zaměřením na předcházení vzniku odpadů při zadávání zakázek z veřejného rozpočtu, například zohledňovat požadavky na environmentální systémy řízení, environmentální značení produktů a služeb, upřednostňování znovupoužitelných obalů a další; zohledňovat a upřednostňovat nabídky dokladující použití stavebních materiálů splňujících environmentální aspekty se zaměřením na předcházení vzniku odpadů (environmentální systémy řízení, dobrovolné dohody, environmentální značení); zohledňovat a upřednostňovat nabídky firem dokladující ve své činnosti použití „druhotných surovin“ bezprostředně souvisejících s konkrétní zakázkou. f) V souvislosti s jednotlivými cíli Programu předcházení vzniku odpadů, s cíli jinýchprogramů a politik životního prostředí a s požadavky orgánů Evropské unie zajistitvhodné legislativní prostředí pro realizaci Programu. 1 i 2 i 1992 103 xii c) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných elektrických a elektronických zařízení a účelem snižování produkce odpadů z těchto výrobků: Zajistit vypracování analýzy a podporovat vytvoření informační sítě servisních středisek pro opravy a další používání elektrických a elektronických zařízení k původnímu účelu, včetně přípravy pravidel pro provoz servisních středisek a systému jejich certifikace; zajistit vypracování a šíření příručky pro občany z hlediska optimalizace nákupů a používání elektrických a elektronických zařízení z pohledu potencionálního vzniku odpadů. j) Vypracovat odbornou analýzu možnosti stanovení nových legislativních požadavků a cílů v oblasti předcházení vzniku odpadů v České republice s ohledem na aktuální vývoj legislativních předpisů Evropské unie, včetně stanovení legislativních požadavků na provozování zařízení pro opětovné použití výrobků na konci životnosti a optimalizace stávajících legislativní požadavků pro stravovací zařízení a využití potravin za účelem snižování množství odpadů z potravin. V průběhu realizace Programů předcházení vzniku odpadů důsledně implementovat a kontrolovat plnění požadavků na předcházení vzniku odpadů vyplývajících z výrobkových směrnic a rámcové směrnice o odpadech a relevantních národních předpisů. k) Zajistit vypracování analýzy prevence vzniku odpadů u potravin včetně stravovacích zařízení a analýzy možností redukce hmotnosti potravinových obalů z pohledu případných legislativních změn. l) Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných odpadů u fyzických osob. Program podpory domácího, komunitního a obecního kompostování a jeho naplňování ve spolupráci s obcemi se doporučuje zapracovat do krajských plánů odpadového hospodářství. m) Zajistit vypracování odborné studie o možnostech finančních pobídek pro firmy využívající při výrobě „druhotné suroviny“ a inovující své technologie se záměrem zvýšení využívání „druhotných surovin“ při výrobě. Vytvořit meziresortní plán zvýšeného využívání „druhotných surovin“ při výrobě. g) Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupnésnižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravinvčetně jejich uvádění na trh a konzumace). 1 i 2 i 1992 103 xii a) VytvoĹ™it a po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit kontinuální provoz volně přístupné informační základny o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. Vypracovat a volně propagovat příručku pro občany, jak předcházet vzniku odpadů (se zaměřením na komunální odpad a jeho jednotlivé složky). d) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů zaměřených na snížení produkce odpadů z potravin: Zajistit vypracování a šíření příručky pro občany z hlediska optimalizace nákupů potravin a jejich následného uskladnění z pohledu potencionálního vzniku odpadů; zajistit vypracování příručky pro majitele a provozovatele restaurací, hotelů a dalších stravovacích zařízení se zaměřením na předcházení vzniku odpadů z potravin. j) Vypracovat odbornou analýzu možnosti stanovení nových legislativních požadavků a cílů v oblasti předcházení vzniku odpadů v České republice s ohledem na aktuální vývoj legislativních předpisů Evropské unie, včetně stanovení legislativních požadavků na provozování zařízení pro opětovné použití výrobků na konci životnosti a optimalizace stávajících legislativní požadavků pro stravovací zařízení a využití potravin za účelem snižování množství odpadů z potravin. V průběhu realizace Programů předcházení vzniku odpadů důsledně implementovat a kontrolovat plnění požadavků na předcházení vzniku odpadů vyplývajících z výrobkových směrnic a rámcové směrnice o odpadech a relevantních národních předpisů. k) Zajistit vypracování analýzy prevence vzniku odpadů u potravin včetně stravovacích zařízení a analýzy možností redukce hmotnosti potravinových obalů z pohledu případných legislativních změn. o) Vypracovat metodiku pro kvalifikované a kvantifikované hodnocení toku odpadů z potravin a odbornou studii toku těchto odpadů za účelem zjištění aktuálního stavu, získání primárních dat a sledování účinnosti prevenčních opatření v následujících letech. t) Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. u) Podporovat a zajišťovat realizaci systémů řízení v oblasti životního prostředí pro podniky. Zajistit dostatečnou informační podporu o jednotlivých systémech řízení po celou dobu účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů. x) Zajistit zakotvení a realizaci problematiky předcházení vzniku potravinových odpadů v resortních výzkumech a výzkumných programech. Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů z potravin. h) Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů. 1 i 2 i 1992 103 xii a) VytvoĹ™it a po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit kontinuální provoz volně přístupné informační základny o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. Vypracovat a volně propagovat příručku pro občany, jak předcházet vzniku odpadů (se zaměřením na komunální odpad a jeho jednotlivé složky). b) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných oděvů, textilu, obuvi, hraček, knih, časopisů, nábytku, koberců, nářadí a dalších znovupoužitelných výrobků. Veřejně propagovat činnosti neziskových organizací zpětně odebírajících výrobky k opětovnému použití a podobných subjektů a zajistit vytvoření interaktivní veřejně přístupné sítě (mapy) těchto organizací a středisek. e) Zajistit informační a vzdělávací podporu problematiky předcházení vzniku odpadů na všech úrovních státní správy se zvláštním zaměřením na územní samosprávy měst a obcí s ohledem na stabilizaci produkce a postupné snižování produkce komunálních odpadů. i) Prosazovat cílenou podporu a propagaci důvěryhodných environmentálních značení a výrobků s menším dopadem na životní prostředí s cílem postupného zvyšování počtu směrnic a licencí Národního programu environmentálního značení. l) Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných odpadů u fyzických osob. Program podpory domácího, komunitního a obecního kompostování a jeho naplňování ve spolupráci s obcemi se doporučuje zapracovat do krajských plánů odpadového hospodářství. p) VytvoĹ™it metodický návod pro bilanci kompostovaných materiálů v rámci domácího a komunitního kompostování za účelem hodnocení účinnosti opatření na podporu snižování produkce biologicky rozložitelných odpadů. q) Vypracovat metodiku pro kvalifikované a kvantifikované hodnocení produkce textilu a oděvů a toku obnošených a znovupoužitých oděvů a odpadů z textilu za účelem zjištění aktuálního stavu, získání primárních dat a sledování účinnosti prevenčních opatření v následujících letech. t) Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. u) Podporovat a zajišťovat realizaci systémů řízení v oblasti životního prostředí pro podniky. Zajistit dostatečnou informační podporu o jednotlivých systémech řízení po celou dobu účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů. y) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů s cílem prodlužovat životnost výrobků, snižovat množství nebezpečných látek v nich obsažených v návaznosti na směrnice o výrobcích s ukončenou životností (obaly, elektrozařízení, baterie a akumulátory, automobily) a snižování spotřeby materiálů při výrobě. i) V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty vytvořit podmínky ke stabilizaciprodukce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadůa odpadů z výrobkových směrnic s výhledem jejího reálného snižování v následujícíchletech. 1 i 2 i 1992 103 xii a) VytvoĹ™it a po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit kontinuální provoz volně přístupné informační základny o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. Vypracovat a volně propagovat příručku pro občany, jak předcházet vzniku odpadů (se zaměřením na komunální odpad a jeho jednotlivé složky). b) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných oděvů, textilu, obuvi, hraček, knih, časopisů, nábytku, koberců, nářadí a dalších znovupoužitelných výrobků. Veřejně propagovat činnosti neziskových organizací zpětně odebírajících výrobky k opětovnému použití a podobných subjektů a zajistit vytvoření interaktivní veřejně přístupné sítě (mapy) těchto organizací a středisek. f) Zajistit vypracování průvodce předcházení vzniku odpadů ze stavebnictví pro výrobce stavebních materiálů, projektanty, investory, stavební firmy a občany a zveřejnit stavební materiály s obsahem nebezpečných látek a látek mající negativní vliv na lidské zdraví a životní prostředí. i) Prosazovat cílenou podporu a propagaci důvěryhodných environmentálních značení a výrobků s menším dopadem na životní prostředí s cílem postupného zvyšování počtu směrnic a licencí Národního programu environmentálního značení. r) Vypracovat odbornou analýzu aktuálního výskytu nebezpečných látek a materiálů ve stavebnictví s ohledem na snižování nebezpečných látek ve stavebním a demoličním odpadu a navrhnout jejich adekvátní náhrady bez omezení vlastností stavebních a konstrukčních materiálů a prvků. s) Vypracovat odbornou studii o možnostech používání jednotlivých materiálových a konstrukčních celků demolovaných staveb k původnímu nebo jinému účelu při zachování funkčnosti materiálu. t) Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. u) Podporovat a zajišťovat realizaci systémů řízení v oblasti životního prostředí pro podniky. Zajistit dostatečnou informační podporu o jednotlivých systémech řízení po celou dobu účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů. v) Prosazovat zohledňování environmentálních aspektů se zaměřením na předcházení vzniku odpadů při zadávání zakázek z veřejného rozpočtu, například zohledňovat požadavky na environmentální systémy řízení, environmentální značení produktů a služeb, upřednostňování znovupoužitelných obalů a další; zohledňovat a upřednostňovat nabídky dokladující použití stavebních materiálů splňujících environmentální aspekty se zaměřením na předcházení vzniku odpadů (environmentální systémy řízení, dobrovolné dohody, environmentální značení); zohledňovat a upřednostňovat nabídky firem dokladující ve své činnosti použití „druhotných surovin“ bezprostředně souvisejících s konkrétní zakázkou. y) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů s cílem prodlužovat životnost výrobků, snižovat množství nebezpečných látek v nich obsažených v návaznosti na směrnice o výrobcích s ukončenou životností (obaly, elektrozařízení, baterie a akumulátory, automobily) a snižování spotřeby materiálů při výrobě. z) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti udržitelné výstavby a rekonstrukce budov, snižování nebezpečných látek ve stavebních a konstrukčních materiálech a předcházení vzniku stavebních a demoličních odpadů. j) Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů. 1 i 2 i 1992 103 xii a) VytvoĹ™it a po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit kontinuální provoz volně přístupné informační základny o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. Vypracovat a volně propagovat příručku pro občany, jak předcházet vzniku odpadů (se zaměřením na komunální odpad a jeho jednotlivé složky). b) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných oděvů, textilu, obuvi, hraček, knih, časopisů, nábytku, koberců, nářadí a dalších znovupoužitelných výrobků. Veřejně propagovat činnosti neziskových organizací zpětně odebírajících výrobky k opětovnému použití a podobných subjektů a zajistit vytvoření interaktivní veřejně přístupné sítě (mapy) těchto organizací a středisek. c) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných elektrických a elektronických zařízení a účelem snižování produkce odpadů z těchto výrobků: Zajistit vypracování analýzy a podporovat vytvoření informační sítě servisních středisek pro opravy a další používání elektrických a elektronických zařízení k původnímu účelu, včetně přípravy pravidel pro provoz servisních středisek a systému jejich certifikace; zajistit vypracování a šíření příručky pro občany z hlediska optimalizace nákupů a používání elektrických a elektronických zařízení z pohledu potencionálního vzniku odpadů. t) Vytvářet podmínky, případně realizovat dobrovolné dohody v oblastech dotčených Programem předcházení vzniku odpadů. u) Podporovat a zajišťovat realizaci systémů řízení v oblasti životního prostředí pro podniky. Zajistit dostatečnou informační podporu o jednotlivých systémech řízení po celou dobu účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů. k) Zvýšit aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory Programu předcházení vzniku odpadů. 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 33 iv 1992 103 xii r) Vypracovat odbornou analýzu aktuálního výskytu nebezpečných látek a materiálů ve stavebnictví s ohledem na snižování nebezpečných látek ve stavebním a demoličním odpadu a navrhnout jejich adekvátní náhrady bez omezení vlastností stavebních a konstrukčních materiálů a prvků. s) Vypracovat odbornou studii o možnostech používání jednotlivých materiálových a konstrukčních celků demolovaných staveb k původnímu nebo jinému účelu při zachování funkčnosti materiálu. w) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti využívání „druhotných surovin“ ve výrobních procesech, zavádění nízkoodpadových technologií a technologií šetřící vstupní primární suroviny a v oblasti předcházení vzniku odpadů včetně zohlednění ekodesignu a hodnocení životního cyklu. x) Zajistit zakotvení a realizaci problematiky předcházení vzniku potravinových odpadů v resortních výzkumech a výzkumných programech. Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů z potravin. y) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti předcházení vzniku odpadů s cílem prodlužovat životnost výrobků, snižovat množství nebezpečných látek v nich obsažených v návaznosti na směrnice o výrobcích s ukončenou životností (obaly, elektrozařízení, baterie a akumulátory, automobily) a snižování spotřeby materiálů při výrobě. z) Podpora programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti udržitelné výstavby a rekonstrukce budov, snižování nebezpečných látek ve stavebních a konstrukčních materiálech a předcházení vzniku stavebních a demoličních odpadů. l) Zvýšit účinnost prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitácha činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků. 1 i 2 i 1992 103 xii a) VytvoĹ™it a po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit kontinuální provoz volně přístupné informační základny o problematice předcházení vzniku odpadů na všech úrovních. Vypracovat a volně propagovat příručku pro občany, jak předcházet vzniku odpadů (se zaměřením na komunální odpad a jeho jednotlivé složky). c) Technicky zajišťovat šíření informací a osvětových programů za účelem postupného zvyšování množství zpětně odebraných elektrických a elektronických zařízení a účelem snižování produkce odpadů z těchto výrobků: Zajistit vypracování analýzy a podporovat vytvoření informační sítě servisních středisek pro opravy a další používání elektrických a elektronických zařízení k původnímu účelu, včetně přípravy pravidel pro provoz servisních středisek a systému jejich certifikace; zajistit vypracování a šíření příručky pro občany z hlediska optimalizace nákupů a používání elektrických a elektronických zařízení z pohledu potencionálního vzniku odpadů. h) V rámci aktivit kolektivních systémů a systémů zpětného odběru výrobků zajistit u všech dotčených subjektů rozšíření činností v rámci problematiky předcházení vzniku odpadů zejména formou informačních kampaní se zaměřením na zvyšování povědomí obyvatelstva. m) Zajistit realizaci potřebných analytických podkladů a hodnotících nástrojů za účelemvyhodnocování účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů a posouzenídosažených pokroků dílčích prevenčních cílů a opatření. 1 i 2 i 1992 103 xii j) Vypracovat odbornou analýzu možnosti stanovení nových legislativních požadavků a cílů v oblasti předcházení vzniku odpadů v České republice s ohledem na aktuální vývoj legislativních předpisů Evropské unie, včetně stanovení legislativních požadavků na provozování zařízení pro opětovné použití výrobků na konci životnosti a optimalizace stávajících legislativní požadavků pro stravovací zařízení a využití potravin za účelem snižování množství odpadů z potravin. V průběhu realizace Programů předcházení vzniku odpadů důsledně implementovat a kontrolovat plnění požadavků na předcházení vzniku odpadů vyplývajících z výrobkových směrnic a rámcové směrnice o odpadech a relevantních národních předpisů. k) Zajistit vypracování analýzy prevence vzniku odpadů u potravin včetně stravovacích zařízení a analýzy možností redukce hmotnosti potravinových obalů z pohledu případných legislativních změn. l) Podporovat technicky a osvětovými kampaněmi domácí, komunitní a obecní kompostování biologicky rozložitelných odpadů u fyzických osob. Program podpory domácího, komunitního a obecního kompostování a jeho naplňování ve spolupráci s obcemi se doporučuje zapracovat do krajských plánů odpadového hospodářství. m) Zajistit vypracování odborné studie o možnostech finančních pobídek pro firmy využívající při výrobě „druhotné suroviny“ a inovující své technologie se záměrem zvýšení využívání „druhotných surovin“ při výrobě. Vytvořit meziresortní plán zvýšeného využívání „druhotných surovin“ při výrobě. n) Vypracovat metodiku postupu pro komplexní vyhodnocení Programu předcházení vzniku odpadů pro ČR za účelem sledování a posouzení pokroku, jehož bylo dosaženo. o) Vypracovat metodiku pro kvalifikované a kvantifikované hodnocení toku odpadů z potravin a odbornou studii toku těchto odpadů za účelem zjištění aktuálního stavu, získání primárních dat a sledování účinnosti prevenčních opatření v následujících letech. p) VytvoĹ™it metodický návod pro bilanci kompostovaných materiálů v rámci domácího a komunitního kompostování za účelem hodnocení účinnosti opatření na podporu snižování produkce biologicky rozložitelných odpadů. q) Vypracovat metodiku pro kvalifikované a kvantifikované hodnocení produkce textilu a oděvů a toku obnošených a znovupoužitých oděvů a odpadů z textilu za účelem zjištění aktuálního stavu, získání primárních dat a sledování účinnosti prevenčních opatření v následujících letech. r) Vypracovat odbornou analýzu aktuálního výskytu nebezpečných látek a materiálů ve stavebnictví s ohledem na snižování nebezpečných látek ve stavebním a demoličním odpadu a navrhnout jejich adekvátní náhrady bez omezení vlastností stavebních a konstrukčních materiálů a prvků. s) Vypracovat odbornou studii o možnostech používání jednotlivých materiálových a konstrukčních celků demolovaných staveb k původnímu nebo jinému účelu při zachování funkčnosti materiálu. 263326 Politika územního rozvoje ČR, aktualizace č.6 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uplne_zneni_pur_cr_zavazne_od_1-9-2023.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/brozura_apur_aj_2023-final_1.pdf PÚR ČR (Akt.6) politika-uzemniho-rozvoje-cr-aktualizace-c-6 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 93 xi 94 xi 20 ii 110 xii 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1995 91 xi 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika územního rozvoje ČR je celostátní nástroj územního plánování, který slouží zejména pro koordinaci územního rozvoje na celostátní úrovni a pro koordinaci územně plánovací činnosti krajů a současně jako zdroj důležitých argumentů při prosazování zájmů ČR v rámci územního rozvoje Evropské unie. Dokument Politika územního rozvoje ČR (PÚR ČR) určuje požadavky na konkretizaci úkolů územního plánování v republikových, mezinárodních, nadregionálních a přeshraničních souvislostech, určuje strategii a základní podmínky pro naplňování těchto úkolů a stanovuje republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území. V Politice územního rozvoje se rovněž vymezují oblasti se zvýšenými požadavky na změny v území, které svým významem přesahují území jednoho kraje, a dále stejně významné oblasti se specifickými hodnotami a se specifickými problémy a koridory a plochy dopravní a technické infrastruktury. Pro vymezené oblasti, koridory a plochy se stanovují kritéria a podmínky pro rozhodování o možnostech změn v jejich využití. Návrh Aktualizace č. 6 Politiky územního rozvoje České republiky byl pořízen z důvodu naléhavého veřejného zájmu za účelem přípravy výstavby vodního díla Skalička. Tato aktualizace je závazná od 1. 9. 2023 Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti krajů a obcí. 1689724800 MMR, Odbor územního plánování 2025 2023 542 2023 542/2023 Ministerstvo pro místní rozvoj pořídilo návrh Aktualizace č. 6 Politiky územního rozvoje ČR na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni-vlady-c.542_2023_1.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol Na základě § 31 odst. 4 stavebního zákona je Aktualizace č. 6 Politiky územního rozvoje České republiky závazná od 1. září 2023. - Republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území - Republikové priority 14 Ve veřejném zájmu chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanistické struktury území, struktury osídlení a jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Tato území mají značnou hodnotu, např. i jako turistické atraktivity. Jejich ochrana by měla být provázána s potřebami ekonomického a sociálního rozvoje v souladu s principy udržitelného rozvoje. V některých případech je nutná cílená ochrana míst zvláštního zájmu, v jiných případech je třeba chránit, respektive obnovit celé krajinné celky. Krajina je živým v čase proměnným celkem, který vyžaduje tvůrčí, avšak citlivý přístup k vyváženému všestrannému rozvoji tak, aby byly zachovány její stěžejní kulturní, přírodní a užitné hodnoty. 14a Při plánování rozvoje venkovských území a oblastí ve vazbě na rozvoj primárního sektoru zohlednit ochranu kvalitních lesních porostů, vodních ploch a kvalitní zemědělské, především orné půdy a ekologických funkcí krajiny. 15 Předcházet při změnách nebo vytváření urbánního prostředí prostorově sociální segregaci s negativními vlivy na sociální soudržnost obyvatel. 16 Při stanovování způsobu využití území v územně plánovací dokumentaci dávat přednost komplexním řešením před uplatňováním jednostranných hledisek a požadavků, které ve svých důsledcích zhoršují stav i hodnoty území. Vhodná řešení územního rozvoje je zapotřebí hledat ve spolupráci s obyvateli území i s jeho uživateli a v souladu s určením a charakterem oblastí, os, ploch a koridorů vymezených v PÚR ČR. 16a Při územně plánovací činnosti vycházet z principu integrovaného rozvoje území, zejména měst a regionů, který představuje objektivní a komplexní posuzování a následné koordinování prostorových, odvětvových a časových hledisek. 17 Vytvářet v území podmínky k odstraňování důsledků hospodářských změn lokalizací zastavitelných ploch pro vytváření pracovních příležitostí zejména v hospodářsky problémových regionech a napomoci tak řešení problémů v těchto územích. 18 Podporovat vyvážený a polycentrický rozvoj sídelní struktury. Vytvářet územní předpoklady pro posílení vazeb mezi městskými a venkovskými oblastmi s ohledem na jejich rozdílnost z hlediska přírodního, krajinného, urbanistického i hospodářského prostředí. 19 Vytvářet předpoklady pro rozvoj, využití potenciálu a polyfunkční využívání opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields průmyslového, zemědělského, vojenského a jiného původu, vč. území bývalých vojenských újezdů). Hospodárně využívat zastavěné území (podpora přestaveb revitalizací a sanací území) a zajistit ochranu nezastavěného území (zejména zemědělské a lesní půdy) a zachování veřejné zeleně, včetně minimalizace její fragmentace. Cílem je účelné využívání a uspořádání území úsporné v nárocích na veřejné rozpočty na dopravu a energie, které koordinací veřejných a soukromých zájmů na rozvoji území omezuje negativní důsledky suburbanizace pro udržitelný rozvoj území. 20 Rozvojové záměry, které mohou významně ovlivnit charakter krajiny, umísťovat do co nejméně konfliktních lokalit a následně podporovat potřebná kompenzační opatření. S ohledem na to při územně plánovací činnosti, respektovat veřejné zájmy např. ochrany biologické rozmanitosti a kvality životního prostředí, zejména formou důsledné ochrany zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000, mokřadů, ochranných pásem vodních zdrojů, chráněné oblasti přirozené akumulace vod a nerostného bohatství, ochrany zemědělského a lesního půdního fondu. Vytvářet územní podmínky pro implementaci a respektování územních systémů ekologické stability a zvyšování a udržování ekologické stability a k zajištění ekologických funkcí i v ostatní volné krajině a pro ochranu krajinných prvků přírodního charakteru v zastavěných územích, zvyšování a udržování rozmanitosti venkovské krajiny. V rámci územně plánovací činnosti vytvářet podmínky pro ochranu krajinného rázu s ohledem na cílové kvality krajiny a 20a Vytvářet územní podmínky pro zajištění migrační propustnosti krajiny pro volně žijící živočichy a pro člověka, zejména při umísťování dopravní a technické infrastruktury a při vymezování ploch pro bydlení, občanskou vybavenost, výrobu a skladování. V rámci územně plánovací činnosti omezovat nežádoucí srůstání sídel s ohledem na zajištění přístupnosti a prostupnosti krajiny, uplatňovat integrované přístupy k předcházení a řešení environmentálních problémů. 21 Vymezit a chránit ve spolupráci s dotčenými obcemi před zastavěním pozemky nezbytné pro vytvoření souvislých ploch veřejně přístupné zeleně v rozvojových oblastech a v rozvojových osách a ve specifických oblastech, na jejichž území je krajina negativně poznamenána lidskou činností, s využitím její přirozené obnovy; cílem je zachování souvislých ploch nezastavěného území v bezprostředním okolí velkých měst, způsobilých pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. 22 Vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro různé formy udržitelného cestovního ruchu (např. cykloturistika, agroturistika, poznávací turistika), při zachování a rozvoji hodnot území. Podporovat propojení míst, atraktivních z hlediska cestovního ruchu, turistickými cestami, které umožňují celoroční využití pro různé formy turistiky (např. pěší, cyklo, lyžařská, hipo). 23 Podle místních podmínek vytvářet předpoklady pro lepší dostupnost území a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury s ohledem na prostupnost krajiny. Při umísťování dopravní a technické infrastruktury zachovat prostupnost krajiny a minimalizovat rozsah fragmentace krajiny; je-li to z těchto hledisek účelné, umísťovat tato zařízení souběžně. U stávající i budované sítě dálnic, kapacitních komunikací a silnic I. třídy zohledňovat i potřebu a možnosti umístění odpočívek, které jsou jejich nedílnou součástí. Zmírňovat vystavení městských oblastí nepříznivým účinkům tranzitní železniční a silniční dopravy, mimo jiné i prostřednictvím obchvatů městských oblastí, nebo zajistit ochranu jinými vhodnými opatřeními v území. Zároveň však vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od vymezených koridorů pro nové úseky dálnic, silnic I. třídy a železnic, a tímto způsobem důsledně předcházet zneprůchodnění území pro dopravní stavby i možnému nežádoucímu 24 Vytvářet podmínky pro zlepšování dostupnosti území rozšiřováním a zkvalitňováním dopravní infrastruktury s ohledem na potřeby veřejné dopravy a požadavky ochrany veřejného zdraví a v souladu s principy rozvoje udržitelné mobility osob a zboží, zejména uvnitř rozvojových oblastí a rozvojových os. Možnosti nové výstavby je třeba dostatečnou veřejnou infrastrukturou přímo podmínit. Vytvářet podmínky pro zvyšování bezpečnosti a plynulosti dopravy, ochrany a bezpečnosti obyvatelstva a zlepšování jeho ochrany před hlukem a emisemi, s ohledem na to vytvářet v území podmínky pro environmentálně šetrné formy dopravy (např. železniční, cyklistickou). 24a Na územích, kde dochází dlouhodobě k překračování zákonem stanovených hodnot imisních limitů pro ochranu lidského zdraví, je nutné předcházet dalšímu významnému zhoršování stavu. V územích, kde nejsou hodnoty imisních limitů pro ochranu lidského zdraví překračovány, vytvářet územní podmínky pro to, aby k jejich překročení nedošlo. Vhodným uspořádáním ploch v území obcí vytvářet podmínky pro minimalizaci negativních vlivů koncentrované výrobní činnosti na bydlení. Vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od průmyslových nebo zemědělských areálů. 25 Vytvářet podmínky pro preventivní ochranu území a obyvatelstva před potenciálními riziky a přírodními katastrofami v území (záplavy, sesuvy půdy, eroze, sucho atd.) s cílem jim předcházet a minimalizovat jejich negativní dopady. Zejména zajistit územní ochranu ploch potřebných pro umísťování staveb a opatření na ochranu před povodněmi a pro vymezení území určených k řízeným rozlivům povodní. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území a využívání přírodě blízkých opatření pro zadržování a akumulaci povrchové vody tam, kde je to možné s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu, jako jedno z adaptačních opatření v případě dopadů změny klimatu. V území vytvářet podmínky pro zadržování, vsakování i využívání srážkových vod jako zdroje vody a s cílem zmírňování účinků povodní a sucha. Při vymezování zastavitelných ploch zohlednit hospodaření se srážkovými vodami. 26 Vymezovat zastavitelné plochy v záplavových územích a umisťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen ve zcela výjimečných a zvlášť odůvodněných případech. Vymezovat a chránit zastavitelné plochy pro přemístění zástavby z území s vysokou mírou rizika vzniku povodňových škod. 27 Vytvářet podmínky pro koordinované umísťování veřejné infrastruktury v území a její rozvoj a tím podporovat její účelné využívání v rámci sídelní struktury, včetně podmínek pro rozvoj digitální technické infrastruktury. Vytvářet rovněž podmínky pro zkvalitnění dopravní dostupnosti obcí (měst), které jsou přirozenými regionálními centry v území tak, aby se díky možnostem, poloze i infrastruktuře těchto obcí zlepšovaly i podmínky pro rozvoj okolních obcí ve venkovských oblastech a v oblastech se specifickými geografickými podmínkami. Při územně plánovací činnosti stanovovat podmínky pro vytvoření výkonné sítě osobní i nákladní železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, včetně sítí regionálních letišť, efektivní dopravní sítě pro spojení městských oblastí s venkovskými oblastmi, stejně jako řešení přeshraniční dopravy, protože mobilita a dostupnost jsou klíčovými předpoklady hospodářského rozvoje ve všech regionech. 28 Pro zajištění kvality života obyvatel zohledňovat potřeby rozvoje území v dlouhodobém horizontu a nároky na veřejnou infrastrukturu, včetně veřejných prostranství. Návrh a ochranu kvalitních městských prostorů a veřejné infrastruktury je vhodné řešit ve spolupráci veřejného i soukromého sektoru s veřejností. 29 Zvláštní pozornost věnovat návaznosti různých druhů dopravy. Vytvářet územní podmínky pro upřednostňování veřejné hromadné, cyklistické a pěší dopravy. S ohledem na to vymezovat plochy a koridory nezbytné pro efektivní integrované systémy veřejné dopravy nebo městskou hromadnou dopravu, umožňující účelné propojení ploch bydlení, ploch rekreace, občanského vybavení, veřejných prostranství, výroby a dalších ploch, s požadavky na kvalitní životní prostředí. Vytvářet tak podmínky pro rozvoj účinného a dostupného systému, který bude poskytovat obyvatelům rovné možnosti mobility a dosažitelnosti v území. S ohledem na to vytvářet podmínky pro vybudování a užívání vhodné sítě pěších a cyklistických cest, včetně doprovodné zeleně v místech, kde je to vhodné. 30 Úroveň technické infrastruktury, zejména dodávku vody a zpracování odpadních vod je nutno koncipovat tak, aby splňovala požadavky na vysokou kvalitu života v současnosti i v budoucnosti. 31 Vytvářet územní podmínky pro rozvoj decentralizované, efektivní a bezpečné výroby energie z obnovitelných zdrojů, šetrné k životnímu prostředí, s cílem minimalizace jejich negativních vlivů a rizik při respektování přednosti zajištění bezpečného zásobování území energiemi. 32 Článek zrušen. - Rozvojové oblasti a rozvojové osy 38 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území a Možnosti využití stávající veřejné infrastruktury a potřebu jejího dalšího rozvoje a dobudování při současném respektování přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území, b rozvoj bydlení při upřednostnění rozvoje uvnitř zastavěného území a předcházení prostorové sociální segregaci, fragmentaci krajiny nově vymezenými zastavitelnými plochami a záborům ploch veřejné zeleně a dalších prvků přírodního charakteru sloužící svému účelu, c nové využití nevyužívaných průmyslových, skladových, dopravních a jiných ploch, d řešení rekultivace a revitalizace opuštěných areálů a ploch (např. předcházející těžbou, průmyslovým využitím, armádou apod.), účelnou organizaci materiálových toků a nakládání s odpady, e zachování a rozvoj společenské funkce tradičních městských center, f ochranu a využití rekreačního potenciálu krajiny, g minimalizování ovlivnění přírodních a krajinných hodnot území. 39 Úkoly pro územní plánování a Při respektování republikových priorit územního plánování umožňovat v rozvojových oblastech a rozvojových osách intenzivní využívání území v souvislosti s rozvojem veřejné infrastruktury. Z tohoto důvodu v rozvojových oblastech a v rozvojových osách vytvářet podmínky pro umístění aktivit mezinárodního a republikového významu s požadavky na změny v území a tím přispívat k zachování charakteru území mimo rozvojové oblasti a rozvojové osy. b Úkoly, stanovené pro jednotlivé rozvojové oblasti a rozvojové osy, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí. c Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os v rozlišení podle území jednotlivých obcí, popřípadě jednotlivých katastrálních území, při respektování důvodů vymezení dotyčných rozvojových oblastí a rozvojových os. V případě rozvojových os a oblastí je možné tyto osy nebo oblasti vymezit i pouze v části katastrálního území. d V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích, podle konkrétních podmínek a možností území, zohlednit Strategii regionálního rozvoje ČR 2021+ a vymezení center osídlení vyššího řádu a sídelní struktury podle územně analytických podkladů. e V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích postupovat mimo jiné v souladu s Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje . 40 OB1 Metropolitní rozvojová oblast Praha a Koordinovat rozvoj a využití území hlavního města Prahy a Středočeského kraje s důrazem na řešení problémů suburbanizace, včetně odpovídající veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) b Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) c Pořídit ve vzájemné koordinaci územní studie řešící problémy suburbanizace, zejména hierarchizaci sídelní struktury a nekoncepční rozvoj. (úkol ÚP) 41 OB2 Metropolitní rozvojová oblast Ostrava 42 OB3 Metropolitní rozvojová oblast Brno - Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) 43 OB4 Rozvojová oblast Hradec Králové/Pardubice 44 OB5 Rozvojová oblast Plzeň 45 OB6 Rozvojová oblast Ústí nad Labem 46 OB7 Rozvojová oblast Liberec - Řešit územní souvislosti napojení oblasti na modernizované železniční tratě ve směru na Prahu. (úkol ÚP) 47 OB8 Rozvojová oblast Olomouc 48 OB9 Rozvojová oblast Zlín 49 OB10 Rozvojová oblast České Budějovice 50 OB11 Rozvojová oblast Jihlava 51 OB12 Rozvojová oblast Karlovy Vary 52 OS1 Rozvojová osa Praha–Plzeň–hranice ČR/Německo (–Nürnberg) 53 OS2 Rozvojová osa Praha–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) 54 OS3 Rozvojová osa Praha–Liberec–hranice ČR/Německo, Polsko (–Görlitz/Zgorzelec) 55 OS4 Rozvojová osa Praha–Hradec Králové/Pardubice (podél dálnice D11)–Trutnov–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw). Další větev rozvojové osy je Praha–Kolín–Chvaletice–Pardubice (podél železničního spojení Praha–Kolín–Pardubice) 56 OS5 Rozvojová osa Praha–(Kolín)–Jihlava–Brno 56a OS5a Rozvojová osa Praha–Jihlava 57 OS6 Rozvojová osa Praha–Benešov–Tábor–České Budějovice–hranice ČR/Rakousko (–Linz) 58 OS7 Rozvojová osa Ústí nad Labem–Chomutov–Karlovy Vary–Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth) 59 OS8 Rozvojová osa Hradec Králové/Pardubice–Moravská Třebová–Mohelnice–Olomouc–Přerov 60 OS9 Rozvojová osa Brno–Svitavy/Moravská Třebová 61 OS10 Rozvojová osa (Katowice–) hranice Polsko/ČR–Ostrava–Lipník nad Bečvou–Olomouc–Brno–Břeclav–hranice ČR/Slovensko (–Bratislava) 62 OS11 Rozvojová osa Lipník nad Bečvou–Přerov–Uherské Hradiště–Břeclav–hranice ČR/Rakousko 63 OS12 Rozvojová osa Zlín–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) 64 OS13 Rozvojová osa Ostrava–Třinec–hranice ČR/Slovensko (–Žilina) - Specifické oblasti 67 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území a Řešení stávajících problémů a střetů a předcházení potenciálním problémům a střetům různých zájmů ve využití území, b ochranu specifických přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území, c využití specifického potenciálu oblasti k jejímu rozvoji, d zkvalitnění veřejné, zejména dopravní a technické infrastruktury, e posílení a stabilizaci sociálně ekonomického rozvoje, f umísťování investic důležitých pro rozvoj oblasti. 68 Úkoly územního plánování a Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení specifických oblastí v rozlišení podle území jednotlivých obcí, případně s ohledem na charakter daného území podle jednotlivých katastrálních území a výjimečně, ve zvláště odůvodněných případech, i podle částí katastrálních území, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování jednotlivých specifických oblastí; upřesněné specifické oblasti se mohou překrývat s upřesněnými rozvojovými oblastmi nebo osami pouze výjimečně a jen ve zvláště odůvodněných případech, b kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území, c úkoly, stanovené pro jednotlivé specifické oblasti, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí, d kraje prověří možnosti dalšího rozvoje specifických oblastí mj. s ohledem na periferní polohu území, zejm. zlepšováním dopravní dostupnosti vnitřních periferií a příhraničních oblastí. 69 SOB1 Specifická oblast Šumava a Využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b rozvoj zejména ekologického zemědělství, lesnictví a dřevozpracujícího průmyslu, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, zejména přeshraničních dopravních vazeb. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a rozvoj přeshraničních dopravních tahů mezinárodního a republikového významu, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro propojení systému pěších a cyklistických tras se sousedními státy a koncepčního rozvoje systému dálkových tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj celoroční rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a místních tradičních řemesel, zejména vymezením vhodných lokalit a stanovením podmínek pro umísťování těchto aktivit v koordinaci s ochranou přírody a krajiny, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro rozvoj ekologických forem dopravy včetně železniční, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro dopravní propojení středisek cestovního ruchu mezi sebou, zohledňujícího jak potřeby územního rozvoje, tak i předměty a cíle ochrany NP a CHKO Šumava. (úkol ÚP) 70 SOB2 Specifická oblast Beskydy a Ochranu ložiska kvalitního černého uhlí Frenštát jako rezervy pro případné využití budoucími generacemi v souladu s potřebami udržitelného rozvoje území, (kritérium) b rozvoj rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci ekonomiky, (kritérium) d zlepšení dopravní dostupnosti zejména příhraničních oblastí, (kritérium) e lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu), (kritérium) f územní podmínky pro zajištění koordinace udržitelného rozvoje turistiky a ochrany biologické a krajinné rozmanitosti Karpat zejména v příhraničních oblastech. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro umísťování aktivit spojených s restrukturalizací ekonomiky, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti hraničních oblastí se Slovenskem, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému přeshraničních pěších a cyklistických tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace, (úkol ÚP) e chránit v ÚPD území pro modernizaci a rekonstrukci silnice I/11, I/68 v úseku MÚK D48 – státní hranice v souladu s rozvojovými aktivitami oblasti, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných lokalit pro zatravňování a pastvinářství. (úkol ÚP) 71 SOB3 Specifická oblast Jeseníky–Králický Sněžník a Rozvoj rekreace a lázeňství, (kritérium) b lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu), (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, (kritérium) d snížení povodňových rizik a sucha. (kritérium) - Při tvorbě resortních koncepcí zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, lázeňství, ekologické formy zemědělství, rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin, dřevozpracující průmysl a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, zejména na Kladsko, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému pěších a cyklistických tras a propojení systému se sousedním Polskem, koncepčního rozvoje systému dálkových tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a ekologického zemědělství, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných území pro zatravňování a pastvinářství, (úkol ÚP) f řešit územní souvislosti napojení Jeseníků směrem na Ostravu, (úkol ÚP) g vytvářet územní podmínky pro umístění staveb, technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik, včetně opatření na horní Opavě s údolní nádrží Nové Heřminovy. (úkol ÚP) 72 SOB4 Specifická oblast Karvinsko a Možnosti využití nerostných zdrojů v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b rozvoj krátkodobé rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umísťování dalších ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) d kvalitu ovzduší Karvinska. (kritérium) a Vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel, zejména pro přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a pro rekreaci, (úkol ÚP) c koncepčně řešit začlenění ploch rekultivovaných po těžbě, s přihlédnutím k možnosti začlenit kvalitní biotopy do územního systému ekologické stability, (úkol ÚP) d chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny, (úkol ÚP) e prověřit možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha, včetně prověření možností využití ploch brownfields, (úkol ÚP) f vytvářet v rozsahu možností územního plánování územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší se zohledněním programů zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 73 SOB5 Specifická oblast Mostecko a Řešení rozporů mezi zájmy těžby uhlí, energetické a průmyslové výroby a ohrožením území devastací krajiny, (kritérium) b rekultivaci devastované krajiny a její využití pro krajinné, sídelní, výrobní a rekreační funkce pro dlouhodobou i krátkodobou rekreaci, (kritérium) c restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky, pro revitalizaci ploch typu brownfields, výstavbu nových průmyslových zón a vytváření dalších nových pracovních příležitostí. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat znovuvyužití rekultivovaných ploch po těžbě. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro nutnou obnovu krajiny, jejího vodního režimu, obnovu dopravního systému a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, rekreace, sport, bydlení apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) b s cílem obnovy kulturní krajiny a polyfunkčního využití území vytvářet územní podmínky pro vznik jezer ve zbytkových jamách povrchových uhelných lomů, velkých souvislých ploch zeleně s rekreační funkcí i specifických zemědělských ploch, (úkol ÚP) c v případě rozšíření povrchové těžby hnědého uhlí stanovit rámce mezí únosnosti území a regulativy pro zachování vyváženosti tří pilířů udržitelného rozvoje území a pro ochranu kulturních, sídelních, přírodních a krajinářských hodnot, pro celkovou stabilizaci sídelní struktury, (úkol ÚP) d vymezit a chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. (úkol ÚP) 74 SOB6 Specifická oblast Krušné hory a Řešení stávajících i potenciálních střetů těžebních aktivit s ochranou přírody a krajiny a zemědělského a lesního půdního fondu a ochranou a rozvojem sídel, (kritérium) b vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) c snižování znečištění životního prostředí, (kritérium) d pokračování procesu obnovy lesních porostů, (kritérium) e posílení sociálně ekonomického rozvoje, restrukturalizaci a větší diverzifikaci ekonomiky a podporu podnikání, (kritérium) f rozvoj lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (kritérium) g účinnou územní regulaci překotného rozvoje výstavby větrných elektráren, především v Ústeckém kraji, (kritérium) h zřízení institucionální ochrany přírodních a krajinných hodnot, (kritérium) i ochranu specifických přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území. (kritérium) a Zohlednit specifika oblasti při tvorbě resortních dokumentů a cílenými programy podporovat rozvoj rekreace a cestovního ruchu, ekologických forem dopravy, služeb a obnovu lesních porostů a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti v oblasti. (úkol úřady) b Podporovat ekonomické aktivity přispívající ke stabilizaci a rozvoji osídlení, podporovat návrat drobného podnikání do Krušných hor a funkci rekreačního zázemí nejen pro obyvatele pánevní oblasti kraje, ale i sousedního území Saska. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro rozvoj rekreační funkce Krušných hor a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro ekonomický rozvoj, zejména lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro pokračování procesu obnovy lesních porostů, (úkol ÚP) e účinným způsobem regulovat a zamezit rizikům překotně se rozvíjející výstavby větrných elektráren, včetně souvisejících zařízení (přístupových komunikací, vyvedení energetického výkonu apod.), jak z hlediska minimalizace vlivů na životní prostředí, krajinu a osídlení, tak z hlediska funkčnosti větrných elektráren v systému zásobování elektrickou energií, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro posílení koordinace cestovního ruchu v SOB6 Krušné hory a lázeňství v OB12 Karlovy Vary. (úkol ÚP) 75 SOB7 Specifická oblast Krkonoše–Jizerské hory a Rovnoměrné, diferencované, úměrné a vyvážené využívání lidského, přírodního i ekonomického, zejména rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b zmírnění střetů nadměrného zatížení území rekreací a cestovním ruchem v souladu se zájmy ochrany přírody a krajiny, zejména v hlavních střediscích, především v období hlavní sezóny a vytváření podmínek rozvoje pro rozvoj šetrných forem rekreace a cestovního ruchu i mimo hlavní střediska, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních vazeb, (kritérium) d koordinovaný rozvoj ekonomických aktivit, zejména cestovního ruchu, preferování aktivit šetrných k životnímu prostředí. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel apod. (úkol úřady) a V ostatních sídlech mimo stávající rekreační střediska vytvářet územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj takových odvětví a aktivit, které budou diferencovaně a harmonicky a v souladu s požadavky ochrany přírody a krajiny využívat lidský, přírodní i ekonomický potenciál celého území a zvláštnosti jeho různých částí a které budou zmírňovat střety nadměrného zatížení území cestovním ruchem se zájmy ochrany přírody, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro zajišťování udržitelnosti využívání rekreačního potenciálu oblasti, zejména s ohledem na regulaci zatížení cestovním ruchem, především pro rozvoj měkkých forem rekreace s ohledem na možnost celoročního využití, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území uvnitř i přes hranice, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zlepšení technické a dopravní infrastruktury, zejména pro rozvoj ekologických forem dopravy, (úkol ÚP) f zohlednit výstupy ze schválené Integrované strategie rozvoje regionu Krkonoše. (úkol ÚP) 75a SOB8 Specifická oblast Sokolovsko a Možnosti využití nerostných surovin v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umisťování ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) c rekultivaci devastované krajiny a její využití pro přírodní, výrobní, sídelní a rekreační funkce, (kritérium) d kvalitu ovzduší. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj území, polyfunkční využití obnovované krajiny a znovuvyužití ploch po těžbě. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a rekreaci, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro obnovu krajiny včetně jejích přírodních hodnot, jejího vodního režimu, obnovu a budování dopravního systému, obnovu prostupnosti krajiny a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, výroba, služby, bydlení, rekreace, sport apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) c těžbu nerostů koordinovat s dalšími funkcemi využití území a minimalizovat v rozsahu možností územního plánování její negativní dopady na okolní území, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel a přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) e v rozsahu možností územního plánování vytvářet územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 75b SOB9 Specifická oblast, ve které se projevuje aktuální problém ohrožení území suchem a Podporu přirozeného vodního režimu v krajině, (kritérium) b posilování odolnosti a rozvoj vodních zdrojů, (kritérium) c zajištění rovnováhy mezi užíváním vodních zdrojů a jejich přirozenou obnovitelností, (kritérium) d účinné snižování a odstraňování znečištění vody z plošných i bodových zdrojů znečištění, které omezují využívání povrchových a podzemních vod, (kritérium) e rozvoj a údržbu vodohospodářské infrastruktury, pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v proměnlivých hydrologických podmínkách (zejm. při nedostatku srážek, zmenšení průtoků ve vodních tocích, poklesu vody v půdě a poklesu hladiny podzemních vod), (kritérium) f bránit zhoršování stavu vodních útvarů, úbytku mokřadů, větrné a vodní erozi půdy, degradaci a desertifikaci půdy, (kritérium) g prohloubení koordinace územního plánování, krajinného plánování, vodohospodářského plánování a pozemkových úprav, (kritérium) h rozvoj zelené infrastruktury v zastavěném a nezastavěném území obcí a následnou péči o ní. (kritérium) a Prověřit možnosti rozvoje vodohospodářské infrastruktury pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v období nepříznivých hydrologických podmínek, vč. možnosti budování nových, zejm. povrchových zdrojů vody a cílenými programy a dotacemi podporovat rozvoj a údržbu této infrastruktury, (úkol úřady) b cílenými programy a dotacemi podporovat opatření ke zvyšování retenčních schopností krajiny i urbanizovaných území, (úkol úřady) c cílenými programy a dotacemi podporovat k vodnímu režimu šetrné hospodaření v krajině, zejména vhodné osevní postupy, vhodnou skladbu plodin a vhodný způsob obdělávání půdy, (úkol úřady) d cílenými programy a dotacemi podporovat opatření vedoucí ke zmenšování velikosti půdních bloků, zejména orné půdy, jako důležitého faktoru ovlivňujícího odtokové poměry v území, zejména rychlost odtoku vody z krajiny a půdní erozi. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro podporu přirozeného vodního režimu v krajině a zvyšování jejích retenčních a akumulačních vlastností, zejm. vytvářením územních podmínek pro vznik a zachování odolné stabilní vyvážené pestré a členité krajiny, tj. krajiny s vhodným poměrem ploch lesů, mezí, luk, vodních ploch a vodních toků (zejména neregulované vodní toky s doprovodnou zelení), cestní sítě (s doprovodnou zelení), a orné půdy (zejm. velké plochy orné půdy rozčleněné mezemi, cestní sítí, vsakovacími travními pruhy), (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro revitalizaci a renaturaci vodních toků a niv a pro obnovu ostatních vodních prvků v krajině, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro hospodaření se srážkovými vodami v urbanizovaných územích, tj. dbát na dostatek ploch sídelní zeleně a vodních ploch určených pro zadržování a zasakování vody, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zvyšování odolnosti půdy vůči větrné a vodní erozi, zejm. zatravněním a zakládáním a udržováním dalších protierozních prvků, např. větrolamů, mezí, zasakovacích pásů a příkopů, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro rozvoj a údržbu vodohospodářské infrastruktury, pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v období nepříznivých hydrologických podmínek, zejm. pro infrastrukturu k zajištění dodávek vody z oblastí s příznivější vodohospodářskou situací a s ohledem na místní podmínky pro budování nových zejm. povrchových zdrojů vody, (úkol ÚP) f pro řešení problematiky sucha, zejm. tak jak je specifikováno výše v písm. a) až e) (příp. navrhovat i další vhodná opatření pro obnovu přirozeného vodního režimu v krajině) využívat zejména územní studie krajiny. (úkol ÚP) - Koridory a plochy dopravní infrastruktury 79 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a Zajištění vyšší kvality dopravy, např. zvýšení přepravní rychlosti dopravy a atraktivity železniční dopravy, b minimalizování konfliktů s ochranou přírody a krajiny, kulturními a civilizačními hodnotami v území, c respektování požadavků mezinárodních dohod a Nařízení Evropského parlamentu a Rady o hlavních směrech Unie pro rozvoj transevropské dopravní sítě TEN-T. 80 Úkoly územního plánování 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a Kraje v zásadách územního rozvoje upřesní vymezení ploch a koridorů dopravní infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou , c kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území, d kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83a) ŽD1 RS4 úsek (Dresden–) hranice Německo/ČR–Lovosice/Litoměřice–Praha. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. Prověřit možnost připojení Ústí nad Labem na koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu se zastávkou pro dálkovou dopravu, dořešit vstupy/výstupy do/z Prahy, zabezpečit přeshraniční koordinaci s Německem. Prověřit napojení odbočné větve Praha–Kralupy nad Vltavou–Most. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor v úseku Praha–Lovosice/Litoměřice–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83b) ŽD2 RS4 úsek Praha–Kralupy nad Vltavou–Most. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83c) ŽD3 RS2 úsek Brno–Šakvice–Břeclav–hranice ČR/Rakousko, Slovensko (–Wien/Bratislava). 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy Brno–Šakvice a případné územní změny na stávajícím koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Brno–Šakvice–Břeclav–hranice ČR/Rakousko, Slovensko (–Wien/Bratislava). (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83d) ŽD4 RS1 úsek Praha–Brno. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy Praha–Brno s napojením Jihlavy a s upřesněním úseku Praha-Běchovice–Poříčany. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Praha–Poříčany–Brno. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83e) ŽD5 RS1 úsek Prosenice–Ostrava–hranice ČR/Polsko (–Katowice) včetně dopravně bezkolizního napojení RS1 na stávající trať směr Ostrava-Vítkovice–Havířov–Český Těšín. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) a Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku (Přerov–) Prosenice–Ostrava-Svinov. (úkol ÚP) b Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu v úseku Ostrava-Svinov–hranice ČR/Polsko (–Katowice). (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83f) ŽD6 RS1 úsek Brno–(Přerov)–Prosenice. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83g) ŽD7 RS3 úsek Praha–Beroun. 89 xi 92 xi - Minimalizovat dopady na CHKO Český Kras a další přírodní hodnoty v území. (kritérium) - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Praha–Beroun. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83h) ŽD8 RS5 úsek Praha–Hradec Králové–hranice ČR/Polsko (–Wrocław). 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (84) ŽD9 Trať úsek Beroun–Praha. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (85) ŽD10 Trať úsek Praha–Benešov–Veselí nad Lužnicí–České Budějovice–Horní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko (–Linz). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (86) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (87) ŽD11 a) Trať úsek Dětmarovice–Karviná–Český Těšín. b) Trať úsek Hranice na Moravě–Valašské Meziříčí–Vsetín–Horní Lideč–hranice ČR/Slovensko (–Púchov). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (88) ŽD12 Trať úsek Děčín–Ústí nad Labem-Střekov–Lysá nad Labem–Kolín–Havlíčkův Brod, včetně Libické spojky. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (89) ŽD13 Trať úsek Brno–Blažovice–Přerov, odbočná trať úsek Kojetín–Kroměříž–Hulín a úsek Otrokovice–Zlín–Vizovice. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (90) ŽD14 Trať úsek Pardubice–Hradec Králové. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (91) ŽD15 Trať úsek Karlovy Vary–Ostrov. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (92) ŽD16 Trať úsek Plzeň–Strakonice–České Budějovice–České Velenice–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (93) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (94) ŽD17 Trať úsek Plzeň–Domažlice–hranice ČR/Německo (–Regensburg). 89 xi 92 xi - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95) ŽD18 Trať úsek Choceň–Ústí nad Orlicí. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95a) ŽD19 Trať úsek (Zawidów–) hranice Polsko/ČR–Liberec–(Turnov)–Mladá Boleslav a vybraná spojení v úseku Mladá Boleslav–Praha. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru železničního spojení v úseku Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (–Zawidów). (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor železničního spojení v úseku Praha–Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (–Zawidów). (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95b) ŽD20 Trať úsek Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95c) ŽD21 Trať úsek Česká Třebová–Brno. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95d) ŽD22 Trať úsek Velký Osek–Hradec Králové–Choceň. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95e) ŽD23 Úsek Praha – Benešov 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Silniční doprava &#8211; (96) Úkolem PÚR ČR v této části je zejména vytvořit podmínky pro dokončení základní sítě dálnic a dalších kapacitních komunikací a silnic I. třídy, umožňující převést na ně část zátěže intenzívní dopravy. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (96a) SD1 D1 úsek Říkovice–Přerov. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (97) SD2 D11 úsek Hradec Králové–Smiřice–Jaroměř–Trutnov–hranice ČR/Polsko (–Wałbrzych). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (98) SD3 D3 úseky Praha–Tábor–Dolní Třebonín–Kaplice–Dolní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko (–Linz). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (99) SD4 Dálnice D0 (Pražský okruh, silniční okruh kolem Prahy) propojuje na rozhraní Hlavního města Prahy a Středočeského kraje jednotlivé mezinárodní a republikové trasy do Prahy. 89 xi 90 xi - Vymezit koridor v ZÚR. (úkol ÚP) - Koridor dálnice – (100) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (101) SD5 D49 úsek Fryšták–Zlín–Vizovice. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (102) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (103) SD6 D6 úseky Nové Strašecí–Karlovy Vary, Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth). 89 xi 90 xi - Prověřit ve spolupráci s Ministerstvem dopravy a Ministerstvem kultury vymezení koridoru pro obchvat Karlových Varů pro odlehčení páteřního průtahu silnice I/6 a I/13 Karlovými Vary. Výsledky prověření zohlednit v navazujících ÚPD. (úkol ÚP) - Koridor dálnice – (104) SD7 D35 úseky Úlibice–Hradec Králové, Opatovice nad Labem–Vysoké Mýto–Moravská Třebová–Mohelnice a D35 úsek Křelov–Břuchotín–Olomouc (Slavonín). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (105) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (106) SD8 D52 úseky D2–Rajhrad, Pohořelice–Mikulov–hranice ČR/Rakousko (–Drasenhofen). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (107) SD9 D4 úsek Příbram–Nová Hospoda. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (108) SD10 D7 úsek Slaný–Louny–Postoloprty. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (109) SD11 D55 úseky Olomouc–Přerov a dále Otrokovice–Napajedla–Uherské Hradiště–Hodonín–D2. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro průchod územím s minimálními dopady na životní prostředí, především v místě střetu s Bzeneckou Doubravou–Strážnickým Pomoravím. (kritérium) - Koridor dálnice – (109a) SD12 D48 úsek Bělotín–Frýdek-Místek–Český Těšín–hranice ČR/Polsko(–Kraków). 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (110) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (110a) SD13 Silnice I. třídy I/49 úsek Vizovice–Horní Lideč–hranice ČR/Slovensko (–Púchov). 89 xi 90 xi - Pro udržení homogenity tahu silnice I. třídy navazující na dálniční úsek je třeba zajistit, aby křížení byla řešena pouze formou mimoúrovňových křižovatek (MÚK) včetně křížení se železnicí. Při vazbách na okolní území je třeba dbát na skutečnost, že se bude jednat o silnici s přístupem pouze pro motorová vozidla (omezený přístup). Minimalizovat dopady na krajinný ráz a migrační prostupnost krajiny. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (111) SD14 Silnice I. třídy I/35 úsek Palačov–Lešná–Valašské Meziříčí, I/57 úsek Valašské Meziříčí–Vsetín–Pozděchov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro převedení dopravy směrem na Valašské Meziříčí a odlehčení lázeňskému území Teplic nad Bečvou při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (112) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (113) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (114) SD15 Silnice I. třídy I/35 úsek Turnov–Rovensko pod Troskami–Úlibice. 89 xi 90 xi - Vymezit návrhový koridor pro novou kapacitní komunikaci I/35. (úkol ÚP) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (115) SD16 Silnice I. třídy I/11, I/59, I/67, I/68 úsek Bohumín–Karviná–Havířov–Třanovice–Mosty u Jablunkova–hranice ČR/Slovensko (–Žilina). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území (propojení dálnic D1 a D48 a velkých měst Bohumín, Karviná, Havířov a Třinec) a vazby na Slovensko a jeho dálniční síť na severu při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (116) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (117) SD17 Silnice I. třídy I/38 úsek (Mladá Boleslav)–D10–Nymburk–Poděbrady–D11–Kolín–Čáslav–Golčův Jeníkov–Havlíčkův Brod–D1–Jihlava–Znojmo–Hatě–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území zejména v kraji Vysočina při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (118) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (119) SD18 Silnice I. třídy I/13 úsek Ostrov–Chomutov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území s městy Ostrov–Klášterec nad Ohří–Kadaň–Chomutov a propojení dálnic D6 a D7 při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Připravit aktuální podklady pro vymezení koridoru pro přeložku silnice I. třídy v úseku Ostrov – hranice kraje, s ohledem na komplikované územní podmínky. (úkol úřady) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (120) SD19 Silnice I. třídy I/13 úsek D8–Děčín–Česká Lípa–Svor–Bílý Kostel nad Nisou. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území při uspokojivém vyřešení problémů průchodu silnice I/13 územím dvou CHKO. Minimalizovat zásahy do CHKO Labské pískovce a CHKO České Středohoří. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (121) SD20 Kapacitní komunikace úsek Brno–Moravská Třebová. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (122) SD21 a) Kapacitní komunikace úsek (Plzeň)–D5–Nepomuk–Blatná–D4(Nová Hospoda)–Písek–Vodňany–České Budějovice; b) Kapacitní komunikace úsek Písek–Tábor–D3–Pelhřimov–D1. 89 xi 90 xi - Prověřit za spolupráce s Ministerstvem dopravy možnost řešení úseku silnice I/20 Písek–Vodňany–České Budějovice jako kapacitní komunikace. (úkol ÚP) - Vodní doprava – (123) VD1 Labe: Pardubice–hranice ČR/Německo (–Dresden). 89 xi 91 xi a Prověřit reálnost a účelnost splavnění a potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných včetně případného stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv. (úkol úřady) b Prověřit možnosti minimalizace dopadů splavnění na životní prostředí. (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady. (úkol ÚP) - Vodní doprava – (124) VD2 Vodní cesta využívaná na Vltavě v úseku Mělník (soutok s Labem)–Praha–Třebenice. 89 xi 91 xi - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady. (úkol ÚP) - Vodní doprava &#8211; (124a) VD3 Vodní cesta využívaná na Vltavě v úseku Třebenice–České Budějovice. 89 xi 91 xi - Podle splněného úkolu MD v kapitole 7.3 vymezí kraje koridor pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice. (úkol ÚP) - Vodní doprava &#8211; (125) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (126) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (127) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (128) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (129) Článek zrušen. 89 xi 94 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (130) Veřejné terminály a přístavy s vazbou na logistická centra (dále VTP) 89 xi 94 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území zohledňovat aktuální dostupnost dopravních módů pro předpokládané veřejné terminály a dále přednostně zohledňovat přepravní proudy a možnost jejich přesunu pomocí VTP mimo zvláště chráněná území přírody, lokality soustavy NATURA 2000 a významné koncentrace bydlení. (kritérium) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření vymezit plochu nebo zajistit ochranu území vymezením územních rezerv, případně vymezením ploch pro vnitrozemské říční přístavy v Praze, Děčíně, Ústí nad Labem, Lovosicích, Mělníku a následně v Pardubicích. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (131) L1 Nová paralelní vzletová a přistávací dráha (VPD), vzletové a přibližovací prostory (VPP) letiště Praha-Ruzyně včetně souvisejících odbavovacích kapacit, modernizace zázemí a bezpečnosti provozu letiště. 89 xi 93 xi - Záměr nové paralelní vzletové a přistávací dráhy koordinovat se záměrem napojení letiště Praha-Ruzyně na železniční síť. Po realizaci nové paralelní vzletové a přistávací dráhy prověřit možnost dalšího využití dráhy 12/30. (kritérium) a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Praha-Ruzyně řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy (přednostně železniční síť). (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (132) L2 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletové a přibližovací prostory letiště Karlovy Vary včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Karlovy Vary řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (133) Článek zrušen. 89 xi 93 xi - Letiště &#8211; (133a) L3 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletových a přibližovacích prostorů letiště Brno-Tuřany, včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Brno-Tuřany řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Koridory a plochy technické infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů 137 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území: 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a Naplnění mezinárodních i vnitrostátních požadavků na diverzifikaci přepravních cest, b zajištění odpovídajících parametrů přenosových soustav a jejich spolehlivosti a bezpečnosti, včetně bezpečného skladování, c v případě příhraničních rozvojových záměrů zajištění jejich koordinace se zahraničními systémy, d minimalizování konfliktů s ochranou přírody a krajiny a kulturními a civilizačními hodnotami v území, e respektování požadavků mezinárodních dohod a Nařízení Evropského parlamentu a Rady EU o hlavních směrech pro transevropské energetické sítě TEN-E a unijní seznam projektů společného zájmu. 138 Úkoly územního plánování: 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a Kraje v zásadách územního rozvoje zpřesní vymezení ploch a koridorů technické infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou, c kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Elektroenergetika – (139) E1 Koridor pro vedení 400 kV Otrokovice–Vizovice–Střelná–hranice ČR/Slovensko (–Povážska Bystrica). 16 ii 15 ii - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro průchod územím s minimalizací dopadů na životní prostředí, a to především v úseku Vizovických vrchů–Střelná–hranice ČR/ Slovensko (–Považská Bystrica). (kritérium) - Po splnění úkolů pro ministerstva prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (140) E2 Plocha pro elektrickou stanici 400/110 kV Vítkov a koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Vernéřov, Vernéřov–Vítkov, Vítkov–Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (141) E3 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Prosenice–Nošovice s odbočením do elektrické stanice Kletné, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Prosenice, Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (142) E4a Plocha pro rozšíření včetně koridorů pro vyvedení elektrického a tepelného výkonu včetně potřebné infrastruktury elektráren Temelín, Ledvice, Počerady, Prunéřov, Tušimice, Dětmarovice, Mělník a Dukovany, včetně plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan (v případě její nezbytnosti) a koridorů pro propojení s nejbližší rozvodnou. 16 ii 15 ii - Prověřit reálnost, případně proveditelnost rozvojového záměru lokality pro umístění plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rozvoj veřejné infrastruktury, související a podmiňující změny v území vyvolané rozšířením elektrárny Temelín a Dukovany. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro MPO prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan s ohledem na minimalizaci dopadů na ochranu přírody a krajiny a podle výsledků prověření zajistit vymezení územní rezervy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (143) E4b Plocha pro Blahutovice včetně koridoru pro vyvedení elektrického výkonu a potřebné vodní nádrže. 16 ii 15 ii a Prověřit proveditelnost rozvojového záměru včetně případné plochy pro umístění vodní nádrže. (úkol úřady) b Prověřit následně možnost vyvedení tepelného výkonu. (úkol úřady) - Ponechat v ZÚR územní rezervu pro rozvojový záměr a po prověření Ministerstvem průmyslu a obchodu vymezit územní rezervu pro vyvedení tepelného výkonu. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (144) E5 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Praha-sever a koridor pro její napojení do přenosové soustavy nasmyčkováním na stávající vedení 400 kV Výškov–Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (145) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (146) E7 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Kočín–Mírovka, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (147) E8 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Rohatec a koridor pro připojení vyvedení výkonu z elektrické stanice do přenosové soustavy vedením 400 kV Otrokovice–Rohatec a nasmyčkování vedení Sokolnice–hranice ČR/Slovensko (–Križovany) do elektrické stanice Rohatec. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (148) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (149) E10 Koridory pro vedení 400 kV Výškov–Chotějovice a dále koridory pro dvojitá vedení 400 kV v trasách Výškov–Babylon a Babylon–Bezděčín, včetně související plochy pro rozšíření elektrické stanice Výškov. 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150a) E12 Koridor pro dvojité vedení 400 kV v souběhu se stávajícím vedením Slavětice–Sokolnice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic Slavětice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150b) E13 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Sokolnice–hranice ČR/Rakousko a související plochy pro rozšíření elektrické stanice Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr tak, aby bylo minimalizováno narušení hodnot území, pro které bylo prohlášeno světovou kulturní a přírodní památkou UNESCO, a minimalizováno narušení předmětů a cílů ochrany CHKO Pálava vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150c) E14 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Čechy-střed–Chodov a Čechy-střed–Týnec a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec a Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150d) E15 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Týnec–Krasíkov a Krasíkov–Prosenice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec, Krasíkov a Prosenice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150e) E16 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Nošovice–hranice ČR/Slovensko (–Varín) včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150f) E17 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Chrást a Chrást–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Chrást a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150g) E18 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Výškov, Hradec–Řeporyje a Hradec–Mírovka a ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Výškov, Řeporyje a Mírovka. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150h) E19 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Otrokovice–Sokolnice a Prosenice–Otrokovice a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Prosenice, Otrokovice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150i) E20 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Kočín-Dasný, Kočín–Slavětice a Slavětice–Čebín a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Dasný, Kočín, Čebín a Slavětice. 16 ii 15 ii - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150j) E21 Koridory a plochy pro dvojité vedení 400 kV Mírovka–Čebín a Kočín–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Mírovka, Kočín, Čebín a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150k) E22 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Dětmarovice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150l) E23 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Lískovec včetně koridorů pro její zapojení do přenosové soustavy a plochy pro rozšíření elektrických stanic Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150m) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150n) E25 Koridor pro vedení 110 kV v trase Nový Bor–Nová Huť–elektrická stanice Varnsdorf. 16 ii 15 ii - Minimalizovat dopady na životní prostředí, zejména v úseku procházejícím přes velkoplošná zvláště chráněná území. (kritérium) - Vymezit v ZÚR koridor pro rozvojový záměr, přitom vycházet ze závěrů územní studie Prověření možné varianty vedení 110 kV zásobujícího Šluknovský výběžek, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj a navazujících řízení v rámci územní přípravy rozvojového záměru. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150o) E26 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Opočínek včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a koridory pro dvojitá vedení 400 kV Čechy Střed–Opočínek a Opočínek–Sokolnice, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Čechy Střed a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Elektroenergetika – (150p) E27 Koridory pro dvojitá vedení 400 kV v úsecích Přeštice–Milín, Milín–Chodov, Milín–Sokolnice, Milín–elektrárna Orlík a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Milín, Přeštice, Chodov a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Elektroenergetika – (150q) E28 Plocha elektrické stanice 400/110 kV v lokalitě Chýnov–Pelhřimov, včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a koridoru pro zapojení vedení 400 kV Milín–Sokolnice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150r) E29 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Malešice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Plynárenství &#8211; (151) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (152) P2 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihomoravském kraji, vedoucí z okolí kompresní stanice Břeclav na hranici ČR/Rakousko (–Baumgarten) a plocha pro novou hraniční předávací stanici Poštorná. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (153) P3 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Moravskoslezském kraji, vedoucí z okolí obce Děhylov k obci Hať na hranici ČR/Polsko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (154) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (155) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (156) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (157) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (158) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (159) P9 Koridor pro plynovod přepravní soustavy s názvem „Moravia – VTL plynovod“, vedoucí z okolí obce Tvrdonice v Jihomoravském kraji přes území Zlínského a Olomouckého kraje k obci Libhošť v Moravskoslezském kraji včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice u obce Libhošť. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160a) P12 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k podzemnímu zásobníku Třanovice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160b) P13 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k obci Děhylov. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Poodří. (kritérium) - Plynárenství &#8211; (160c) P14 Plocha pro zásobník plynu v lokalitě Břeclav. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160d) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160e) P16 Koridor pro tranzitní VTL plynovod přepravní soustavy vedoucí z (Sayda–) hranice Německo/ČR–Hora sv. Kateřiny–Přimda–hranice ČR/Německo (–Waidhaus). 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (161) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Dálkovody &#8211; (162) DV1 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu Družba ve střední ose řeky Moravy mezi Rohatcem a Holíčí–Klobouky, Klobouky–Rajhrad, Radostín–Kralupy–centrální tankoviště ropy (dále CTR) Nelahozeves, CTR Nelahozeves–Litvínov. Plocha pro výstavbu nové ropovodní přečerpací stanice v obci Golčův Jeníkov. Plocha pro výstavbu nových skladovacích ropných nádrží Velká Bíteš. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (163) DV2 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu IKL mezi CTR Nelahozeves–Rozvadov a plocha pro výstavbu skladovacích nádrží u obce Benešovice na ropovodu IKL. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (164) DV3 Koridor pro prodloužení produktovodu v úseku Loukov–Sedlnice a Sedlnice–letiště Mošnov. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165) DV4 Koridor pro produktovod do areálu skladu Potěhy v k. ú. Horky s propojením na obchvat Kolína v k. ú. Polepy (souběh s ropovodem). 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165a) DV5 Ropovod Litvínov–hranice ČR/Německo (–Spergau): projekt na prodloužení ropovodu Družba, přepravujícího surovou ropu ze systému Jižní větve od rafinerie Litvínov do rafinerie TRM Spergau, přes hranice ČR/Německo. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr na území Ústeckého kraje. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (166) Článek zrušen. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Vodní hospodářství &#8211; (167) LAPV Plochy morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění dlouhodobé územní ochrany lokalit vhodných pro akumulaci povrchových vod před jinými aktivitami, které by mohly podstatně ztížit nebo znemožnit jejich budoucí využití pro tento účel na základě zpracovaného Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území. (kritérium) - Připravit podklady pro vymezení ploch. (úkol úřady) - Kraje vymezí v ZÚR plochy uvedené v Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území jako územní rezervy nebo jako návrhové plochy; návrhové plochy vymezovat v případě, kdy již budou vyčerpány možnosti ostatních opatření k zajištění vodohospodářských služeb a kdy dopady změny klimatu nebudou řešitelné jinými prostředky pro jejich neproveditelnost nebo pro jejich neúměrné náklady a stanoví základní zásady využití těchto území. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167a) VoD1 Plocha pro vodní nádrž Nové Heřminovy včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Opavy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vodní hospodářství &#8211; (167b) VoD2 Plocha pro suchou nádrž Skalička včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Bečvy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování o záměrech vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci staveb a technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. Při rozhodování o záměru na změny v území minimalizovat negativní narušení hodnot území a dopady na životní prostředí, především minimalizovat narušení předmětů a cílů ochrany soustavy NATURA 2000, maloplošných zvláště chráněných území, lesních porostů, přírodních léčivých zdrojů a vodního režimu podzemních a povrchových vod. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro realizaci protipovodňové ochrany v povodí řeky Bečvy pomocí staveb a technických a přírodě blízkých opatření včetně vymezení plochy pro suchou nádrž Skalička, a to jako boční suchou nádrž s manipulovatelným objektem. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (168) Článek zrušen. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169) Sk1 Potenciální plocha pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva. Z potenciálně vhodných území s vhodnými vlastnostmi horninového masivu a s vhodnou infrastrukturou pro vybudování úložiště bude proveden výběr dvou nejvhodnějších (kandidátních) lokalit pro realizaci hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii a V potenciálně vhodných územích s vhodnými vlastnostmi pro vybudování úložiště zohledňovat podmínky územní ochrany (ve smyslu stavebního zákona). (kritérium) b Ve dvou kandidátních lokalitách zohledňovat podmínky územní ochrany. (kritérium) - Provést výběr finální a záložní lokality se zohledněním oprávněných zájmů dotčených obcí a krajů a za jejich účasti. (úkol úřady) a Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru v prověřovaných potenciálně vhodných územích. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady zajistit územní ochranu vybraných lokalit. (úkol ÚP) - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169a) Sk2 Plocha pro Centrální sklad vyhořelého jaderného paliva Skalka. 15 ii 18 ii - Další úkoly pro ministerstva, jiné ústřední správní úřady a pro územní plánování - Úkoly pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 90 xi 91 xi 92 xi 176 Článek zrušen. 177 Článek zrušen. 178 Článek zrušen. 179 Článek zrušen. 180 Prověřit účelnost a reálnost průplavního spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) s cílem posoudit v úplných evropských souvislostech problematiku jeho možné realizace (včetně environmentálních aspektů), přepravní účinnosti a investiční náročnosti jednotlivých větví. 181 Článek zrušen. 182 Článek zrušen. 183 Článek zrušen. 184 Pořizovat územní studie řešící problémy přesahující hranice jednoho kraje a dle potřeby pořizovat územní studie prověřující účelnost, reálnost a územní nároky rozvojových záměrů, případně navrhnout a prověřit možné varianty koridorů u rozvojových záměrů technické a dopravní infrastruktury. 184a Navrhnout podmínky a zpracovat odborný podklad pro vymezení lokality pro průzkum a vyhledání ložiska uranu v oblasti jižně od Přibyslavi. V případě schválení rozšíření výhradního ložiska uranu v této oblasti stanovit podmínky pro jeho ochranu a případné využití území ložiska. - Úkoly pro územní plánování (Kraje v územně plánovacích dokumentacích nebo v jejich aktualizacích) 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 185 Prověří možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha včetně prověření možností využití ploch brownfields v rámci specifické oblasti SOB4, případně rozvojové oblasti OB2. Při tomto prověřování je nutno brát v úvahu limity znečištění ovzduší. 186 Článek zrušen. 187 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Vizovice – na trať Hranice na Moravě–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) v úseku Vsetín–Horní Lideč a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 188 Vymezí koridor pro železniční spojení a) Chrudim–Pardubice, b) Hradec Králové–Jaroměř. 189 Článek zrušen. 190 Článek zrušen. 191 Vymezí koridor pro zkapacitnění a zlepšení železničního spojení Nymburk–Mladá Boleslav. 192 Vymezí koridor pro železniční spojení v úsecích Praha–letiště Praha-Ruzyně; Praha–Kladno. 193 Vymezí koridor pro kapacitní komunikaci v úseku Mohelnice–Jeseník. 194 Článek zrušen. 195 Prověří možnosti zlepšení průjezdnosti silnice České Budějovice–Jindřichův Hradec–Třebíč–D1, zejména řešením obchvatů měst a obcí. Na základě prověření zajistí územní ochranu pro zlepšení průjezdnosti vymezením koridorů pro dílčí změny trasy silnice. 196 Článek zrušen. 197 Článek zrušen. 198 Vymezí územní rezervu pro průplavní spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) a do doby rozhodnutí vlády o dalším postupu zajistí územní ochranu. 199 Článek zrušen. 200 Vymezí koridor pro plynovod pro paroplynový zdroj Mělník. 201 Článek zrušen. 202 Vymezí plochu a stanoví územní podmínky průzkumu, ochrany a případného využití území pro dobývání uranu v oblasti jižně od Přibyslavi [po splnění úkolu čl. (184a)]. 203 Článek zrušen. 204 Vymezí plochu umožňující využití území pro vodní dílo Vlachovice, jako vodního zdroje pro zásobování obyvatel pitnou vodou, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, zásobování obyvatel pitnou vodou, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí řeky Vláry včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 205 Vymezí plochy umožňující využití území pro vodní díla Kryry, Senomaty a Šanov a koridory pro přivaděče vody z Ohře do povodí Blšanky a Rakovnického potoka s napojením do Kolešovického potoka, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí Blšanky a v povodí Rakovnického potoka, včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 206 Prověří možnosti řešení střetu tranzitní dopravy s ochranou lázeňského místa a přírodních léčivých zdrojů Luhačovice. 207 Vymezí plochy a koridory umožňující využití území pro přivaděč vody ze soustavy stávajících vodních děl Slezská Harta &#8211; Kružberk, včetně ploch a koridorů pro související stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření, k omezení nedostatku vody a zajištění posílení vodních zdrojů v povodí Horní Moravy vodou z povodí Odry, včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 208 Prověří možnosti rozšíření vzletové a přistávací dráhy letiště Ostrava – Mošnov, včetně nutného zázemí pro zajištění provozu letiště a s tím související infrastruktury. 263327 Politika územního rozvoje ČR, aktualizace č.7 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uplne_zneni_pur_cr_zavazne_od_1-3-2024.pdf PÚR ČR (Akt.7) politika-uzemniho-rozvoje-cr-aktualizace-c-7 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 93 xi 94 xi 20 ii 110 xii 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1995 91 xi 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 0 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika územního rozvoje ČR je celostátní nástroj územního plánování, který slouží zejména pro koordinaci územního rozvoje na celostátní úrovni a pro koordinaci územně plánovací činnosti krajů a současně jako zdroj důležitých argumentů při prosazování zájmů ČR v rámci územního rozvoje Evropské unie. Dokument Politika územního rozvoje ČR (PÚR ČR) určuje požadavky na konkretizaci úkolů územního plánování v republikových, mezinárodních, nadregionálních a přeshraničních souvislostech, určuje strategii a základní podmínky pro naplňování těchto úkolů a stanovuje republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území. V Politice územního rozvoje se rovněž vymezují oblasti se zvýšenými požadavky na změny v území, které svým významem přesahují území jednoho kraje, a dále stejně významné oblasti se specifickými hodnotami a se specifickými problémy a koridory a plochy dopravní a technické infrastruktury. Pro vymezené oblasti, koridory a plochy se stanovují kritéria a podmínky pro rozhodování o možnostech změn v jejich využití. Hlavním účelem této aktualizace bylo zrušení územní ochrany pro celé průplavní spojení Dunaj-Odra-Labe. Závaznost této aktualizace je od 1. března 2024. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti krajů a obcí. 1707264000 MMR, Odbor územního plánování 2024 2024 89 2024 89/2024 Ministerstvo pro místní rozvoj pořídilo návrh Aktualizace č. 7 Politiky územního rozvoje ČR na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/usneseni_2024_89-7.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol 263326 - Republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území - Republikové priority 14 Ve veřejném zájmu chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanistické struktury území, struktury osídlení a jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Tato území mají značnou hodnotu, např. i jako turistické atraktivity. Jejich ochrana by měla být provázána s potřebami ekonomického a sociálního rozvoje v souladu s principy udržitelného rozvoje. V některých případech je nutná cílená ochrana míst zvláštního zájmu, v jiných případech je třeba chránit, respektive obnovit celé krajinné celky. Krajina je živým v čase proměnným celkem, který vyžaduje tvůrčí, avšak citlivý přístup k vyváženému všestrannému rozvoji tak, aby byly zachovány její stěžejní kulturní, přírodní a užitné hodnoty. 14a Při plánování rozvoje venkovských území a oblastí ve vazbě na rozvoj primárního sektoru zohlednit ochranu kvalitních lesních porostů, vodních ploch a kvalitní zemědělské, především orné půdy a ekologických funkcí krajiny. 15 Předcházet při změnách nebo vytváření urbánního prostředí prostorově sociální segregaci s negativními vlivy na sociální soudržnost obyvatel. 16 Při stanovování způsobu využití území v územně plánovací dokumentaci dávat přednost komplexním řešením před uplatňováním jednostranných hledisek a požadavků, které ve svých důsledcích zhoršují stav i hodnoty území. Vhodná řešení územního rozvoje je zapotřebí hledat ve spolupráci s obyvateli území i s jeho uživateli a v souladu s určením a charakterem oblastí, os, ploch a koridorů vymezených v PÚR ČR. 16a Při územně plánovací činnosti vycházet z principu integrovaného rozvoje území, zejména měst a regionů, který představuje objektivní a komplexní posuzování a následné koordinování prostorových, odvětvových a časových hledisek. 17 Vytvářet v území podmínky k odstraňování důsledků hospodářských změn lokalizací zastavitelných ploch pro vytváření pracovních příležitostí zejména v hospodářsky problémových regionech a napomoci tak řešení problémů v těchto územích. 18 Podporovat vyvážený a polycentrický rozvoj sídelní struktury. Vytvářet územní předpoklady pro posílení vazeb mezi městskými a venkovskými oblastmi s ohledem na jejich rozdílnost z hlediska přírodního, krajinného, urbanistického i hospodářského prostředí. 19 Vytvářet předpoklady pro rozvoj, využití potenciálu a polyfunkční využívání opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields průmyslového, zemědělského, vojenského a jiného původu, vč. území bývalých vojenských újezdů). Hospodárně využívat zastavěné území (podpora přestaveb revitalizací a sanací území) a zajistit ochranu nezastavěného území (zejména zemědělské a lesní půdy) a zachování veřejné zeleně, včetně minimalizace její fragmentace. Cílem je účelné využívání a uspořádání území úsporné v nárocích na veřejné rozpočty na dopravu a energie, které koordinací veřejných a soukromých zájmů na rozvoji území omezuje negativní důsledky suburbanizace pro udržitelný rozvoj území. 20 Rozvojové záměry, které mohou významně ovlivnit charakter krajiny, umísťovat do co nejméně konfliktních lokalit a následně podporovat potřebná kompenzační opatření. S ohledem na to při územně plánovací činnosti, respektovat veřejné zájmy např. ochrany biologické rozmanitosti a kvality životního prostředí, zejména formou důsledné ochrany zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000, mokřadů, ochranných pásem vodních zdrojů, chráněné oblasti přirozené akumulace vod a nerostného bohatství, ochrany zemědělského a lesního půdního fondu. Vytvářet územní podmínky pro implementaci a respektování územních systémů ekologické stability a zvyšování a udržování ekologické stability a k zajištění ekologických funkcí i v ostatní volné krajině a pro ochranu krajinných prvků přírodního charakteru v zastavěných územích, zvyšování a udržování rozmanitosti venkovské krajiny. V rámci územně plánovací činnosti vytvářet podmínky pro ochranu krajinného rázu s ohledem na cílové kvality krajiny a 20a Vytvářet územní podmínky pro zajištění migrační propustnosti krajiny pro volně žijící živočichy a pro člověka, zejména při umísťování dopravní a technické infrastruktury a při vymezování ploch pro bydlení, občanskou vybavenost, výrobu a skladování. V rámci územně plánovací činnosti omezovat nežádoucí srůstání sídel s ohledem na zajištění přístupnosti a prostupnosti krajiny, uplatňovat integrované přístupy k předcházení a řešení environmentálních problémů. 21 Vymezit a chránit ve spolupráci s dotčenými obcemi před zastavěním pozemky nezbytné pro vytvoření souvislých ploch veřejně přístupné zeleně v rozvojových oblastech a v rozvojových osách a ve specifických oblastech, na jejichž území je krajina negativně poznamenána lidskou činností, s využitím její přirozené obnovy; cílem je zachování souvislých ploch nezastavěného území v bezprostředním okolí velkých měst, způsobilých pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. 22 Vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro různé formy udržitelného cestovního ruchu (např. cykloturistika, agroturistika, poznávací turistika), při zachování a rozvoji hodnot území. Podporovat propojení míst, atraktivních z hlediska cestovního ruchu, turistickými cestami, které umožňují celoroční využití pro různé formy turistiky (např. pěší, cyklo, lyžařská, hipo). 23 Podle místních podmínek vytvářet předpoklady pro lepší dostupnost území a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury s ohledem na prostupnost krajiny. Při umísťování dopravní a technické infrastruktury zachovat prostupnost krajiny a minimalizovat rozsah fragmentace krajiny; je-li to z těchto hledisek účelné, umísťovat tato zařízení souběžně. U stávající i budované sítě dálnic, kapacitních komunikací a silnic I. třídy zohledňovat i potřebu a možnosti umístění odpočívek, které jsou jejich nedílnou součástí. Zmírňovat vystavení městských oblastí nepříznivým účinkům tranzitní železniční a silniční dopravy, mimo jiné i prostřednictvím obchvatů městských oblastí, nebo zajistit ochranu jinými vhodnými opatřeními v území. Zároveň však vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od vymezených koridorů pro nové úseky dálnic, silnic I. třídy a železnic, a tímto způsobem důsledně předcházet zneprůchodnění území pro dopravní stavby i možnému nežádoucímu 24 Vytvářet podmínky pro zlepšování dostupnosti území rozšiřováním a zkvalitňováním dopravní infrastruktury s ohledem na potřeby veřejné dopravy a požadavky ochrany veřejného zdraví a v souladu s principy rozvoje udržitelné mobility osob a zboží, zejména uvnitř rozvojových oblastí a rozvojových os. Možnosti nové výstavby je třeba dostatečnou veřejnou infrastrukturou přímo podmínit. Vytvářet podmínky pro zvyšování bezpečnosti a plynulosti dopravy, ochrany a bezpečnosti obyvatelstva a zlepšování jeho ochrany před hlukem a emisemi, s ohledem na to vytvářet v území podmínky pro environmentálně šetrné formy dopravy (např. železniční, cyklistickou). 24a Na územích, kde dochází dlouhodobě k překračování zákonem stanovených hodnot imisních limitů pro ochranu lidského zdraví, je nutné předcházet dalšímu významnému zhoršování stavu. V územích, kde nejsou hodnoty imisních limitů pro ochranu lidského zdraví překračovány, vytvářet územní podmínky pro to, aby k jejich překročení nedošlo. Vhodným uspořádáním ploch v území obcí vytvářet podmínky pro minimalizaci negativních vlivů koncentrované výrobní činnosti na bydlení. Vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od průmyslových nebo zemědělských areálů. 25 Vytvářet podmínky pro preventivní ochranu území a obyvatelstva před potenciálními riziky a přírodními katastrofami v území (záplavy, sesuvy půdy, eroze, sucho atd.) s cílem jim předcházet a minimalizovat jejich negativní dopady. Zejména zajistit územní ochranu ploch potřebných pro umísťování staveb a opatření na ochranu před povodněmi a pro vymezení území určených k řízeným rozlivům povodní. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území a využívání přírodě blízkých opatření pro zadržování a akumulaci povrchové vody tam, kde je to možné s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu, jako jedno z adaptačních opatření v případě dopadů změny klimatu. V území vytvářet podmínky pro zadržování, vsakování i využívání srážkových vod jako zdroje vody a s cílem zmírňování účinků povodní a sucha. Při vymezování zastavitelných ploch zohlednit hospodaření se srážkovými vodami. 26 Vymezovat zastavitelné plochy v záplavových územích a umisťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen ve zcela výjimečných a zvlášť odůvodněných případech. Vymezovat a chránit zastavitelné plochy pro přemístění zástavby z území s vysokou mírou rizika vzniku povodňových škod. 27 Vytvářet podmínky pro koordinované umísťování veřejné infrastruktury v území a její rozvoj a tím podporovat její účelné využívání v rámci sídelní struktury, včetně podmínek pro rozvoj digitální technické infrastruktury. Vytvářet rovněž podmínky pro zkvalitnění dopravní dostupnosti obcí (měst), které jsou přirozenými regionálními centry v území tak, aby se díky možnostem, poloze i infrastruktuře těchto obcí zlepšovaly i podmínky pro rozvoj okolních obcí ve venkovských oblastech a v oblastech se specifickými geografickými podmínkami. Při územně plánovací činnosti stanovovat podmínky pro vytvoření výkonné sítě osobní i nákladní železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, včetně sítí regionálních letišť, efektivní dopravní sítě pro spojení městských oblastí s venkovskými oblastmi, stejně jako řešení přeshraniční dopravy, protože mobilita a dostupnost jsou klíčovými předpoklady hospodářského rozvoje ve všech regionech. 28 Pro zajištění kvality života obyvatel zohledňovat potřeby rozvoje území v dlouhodobém horizontu a nároky na veřejnou infrastrukturu, včetně veřejných prostranství. Návrh a ochranu kvalitních městských prostorů a veřejné infrastruktury je vhodné řešit ve spolupráci veřejného i soukromého sektoru s veřejností. 29 Zvláštní pozornost věnovat návaznosti různých druhů dopravy. Vytvářet územní podmínky pro upřednostňování veřejné hromadné, cyklistické a pěší dopravy. S ohledem na to vymezovat plochy a koridory nezbytné pro efektivní integrované systémy veřejné dopravy nebo městskou hromadnou dopravu, umožňující účelné propojení ploch bydlení, ploch rekreace, občanského vybavení, veřejných prostranství, výroby a dalších ploch, s požadavky na kvalitní životní prostředí. Vytvářet tak podmínky pro rozvoj účinného a dostupného systému, který bude poskytovat obyvatelům rovné možnosti mobility a dosažitelnosti v území. S ohledem na to vytvářet podmínky pro vybudování a užívání vhodné sítě pěších a cyklistických cest, včetně doprovodné zeleně v místech, kde je to vhodné. 30 Úroveň technické infrastruktury, zejména dodávku vody a zpracování odpadních vod je nutno koncipovat tak, aby splňovala požadavky na vysokou kvalitu života v současnosti i v budoucnosti. 31 Vytvářet územní podmínky pro rozvoj decentralizované, efektivní a bezpečné výroby energie z obnovitelných zdrojů, šetrné k životnímu prostředí, s cílem minimalizace jejich negativních vlivů a rizik při respektování přednosti zajištění bezpečného zásobování území energiemi. 32 Článek zrušen. - Rozvojové oblasti a rozvojové osy 38 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území a Možnosti využití stávající veřejné infrastruktury a potřebu jejího dalšího rozvoje a dobudování při současném respektování přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území, b rozvoj bydlení při upřednostnění rozvoje uvnitř zastavěného území a předcházení prostorové sociální segregaci, fragmentaci krajiny nově vymezenými zastavitelnými plochami a záborům ploch veřejné zeleně a dalších prvků přírodního charakteru sloužící svému účelu, c nové využití nevyužívaných průmyslových, skladových, dopravních a jiných ploch, d řešení rekultivace a revitalizace opuštěných areálů a ploch (např. předcházející těžbou, průmyslovým využitím, armádou apod.), účelnou organizaci materiálových toků a nakládání s odpady, e zachování a rozvoj společenské funkce tradičních městských center, f ochranu a využití rekreačního potenciálu krajiny, g minimalizování ovlivnění přírodních a krajinných hodnot území. 39 Úkoly pro územní plánování a Při respektování republikových priorit územního plánování umožňovat v rozvojových oblastech a rozvojových osách intenzivní využívání území v souvislosti s rozvojem veřejné infrastruktury. Z tohoto důvodu v rozvojových oblastech a v rozvojových osách vytvářet podmínky pro umístění aktivit mezinárodního a republikového významu s požadavky na změny v území a tím přispívat k zachování charakteru území mimo rozvojové oblasti a rozvojové osy. b Úkoly, stanovené pro jednotlivé rozvojové oblasti a rozvojové osy, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí. c Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os v rozlišení podle území jednotlivých obcí, popřípadě jednotlivých katastrálních území, při respektování důvodů vymezení dotyčných rozvojových oblastí a rozvojových os. V případě rozvojových os a oblastí je možné tyto osy nebo oblasti vymezit i pouze v části katastrálního území. d V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích, podle konkrétních podmínek a možností území, zohlednit Strategii regionálního rozvoje ČR 2021+ a vymezení center osídlení vyššího řádu a sídelní struktury podle územně analytických podkladů. e V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích postupovat mimo jiné v souladu s Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje . 40 OB1 Metropolitní rozvojová oblast Praha a Koordinovat rozvoj a využití území hlavního města Prahy a Středočeského kraje s důrazem na řešení problémů suburbanizace, včetně odpovídající veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) b Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) c Pořídit ve vzájemné koordinaci územní studie řešící problémy suburbanizace, zejména hierarchizaci sídelní struktury a nekoncepční rozvoj. (úkol ÚP) 41 OB2 Metropolitní rozvojová oblast Ostrava 42 OB3 Metropolitní rozvojová oblast Brno - Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) 43 OB4 Rozvojová oblast Hradec Králové/Pardubice 44 OB5 Rozvojová oblast Plzeň 45 OB6 Rozvojová oblast Ústí nad Labem 46 OB7 Rozvojová oblast Liberec - Řešit územní souvislosti napojení oblasti na modernizované železniční tratě ve směru na Prahu. (úkol ÚP) 47 OB8 Rozvojová oblast Olomouc 48 OB9 Rozvojová oblast Zlín 49 OB10 Rozvojová oblast České Budějovice 50 OB11 Rozvojová oblast Jihlava 51 OB12 Rozvojová oblast Karlovy Vary 52 OS1 Rozvojová osa Praha–Plzeň–hranice ČR/Německo (–Nürnberg) 53 OS2 Rozvojová osa Praha–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) 54 OS3 Rozvojová osa Praha–Liberec–hranice ČR/Německo, Polsko (–Görlitz/Zgorzelec) 55 OS4 Rozvojová osa Praha–Hradec Králové/Pardubice (podél dálnice D11)–Trutnov–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw). Další větev rozvojové osy je Praha–Kolín–Chvaletice–Pardubice (podél železničního spojení Praha–Kolín–Pardubice) 56 OS5 Rozvojová osa Praha–(Kolín)–Jihlava–Brno 56a OS5a Rozvojová osa Praha–Jihlava 57 OS6 Rozvojová osa Praha–Benešov–Tábor–České Budějovice–hranice ČR/Rakousko (–Linz) 58 OS7 Rozvojová osa Ústí nad Labem–Chomutov–Karlovy Vary–Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth) 59 OS8 Rozvojová osa Hradec Králové/Pardubice–Moravská Třebová–Mohelnice–Olomouc–Přerov 60 OS9 Rozvojová osa Brno–Svitavy/Moravská Třebová 61 OS10 Rozvojová osa (Katowice–) hranice Polsko/ČR–Ostrava–Lipník nad Bečvou–Olomouc–Brno–Břeclav–hranice ČR/Slovensko (–Bratislava) 62 OS11 Rozvojová osa Lipník nad Bečvou–Přerov–Uherské Hradiště–Břeclav–hranice ČR/Rakousko 63 OS12 Rozvojová osa Zlín–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) 64 OS13 Rozvojová osa Ostrava–Třinec–hranice ČR/Slovensko (–Žilina) - Specifické oblasti 67 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území a Řešení stávajících problémů a střetů a předcházení potenciálním problémům a střetům různých zájmů ve využití území, b ochranu specifických přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území, c využití specifického potenciálu oblasti k jejímu rozvoji, d zkvalitnění veřejné, zejména dopravní a technické infrastruktury, e posílení a stabilizaci sociálně ekonomického rozvoje, f umísťování investic důležitých pro rozvoj oblasti. 68 Úkoly územního plánování a Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení specifických oblastí v rozlišení podle území jednotlivých obcí, případně s ohledem na charakter daného území podle jednotlivých katastrálních území a výjimečně, ve zvláště odůvodněných případech, i podle částí katastrálních území, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování jednotlivých specifických oblastí; upřesněné specifické oblasti se mohou překrývat s upřesněnými rozvojovými oblastmi nebo osami pouze výjimečně a jen ve zvláště odůvodněných případech, b kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území, c úkoly, stanovené pro jednotlivé specifické oblasti, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí, d kraje prověří možnosti dalšího rozvoje specifických oblastí mj. s ohledem na periferní polohu území, zejm. zlepšováním dopravní dostupnosti vnitřních periferií a příhraničních oblastí. 69 SOB1 Specifická oblast Šumava a Využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b rozvoj zejména ekologického zemědělství, lesnictví a dřevozpracujícího průmyslu, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, zejména přeshraničních dopravních vazeb. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a rozvoj přeshraničních dopravních tahů mezinárodního a republikového významu, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro propojení systému pěších a cyklistických tras se sousedními státy a koncepčního rozvoje systému dálkových tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj celoroční rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a místních tradičních řemesel, zejména vymezením vhodných lokalit a stanovením podmínek pro umísťování těchto aktivit v koordinaci s ochranou přírody a krajiny, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro rozvoj ekologických forem dopravy včetně železniční, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro dopravní propojení středisek cestovního ruchu mezi sebou, zohledňujícího jak potřeby územního rozvoje, tak i předměty a cíle ochrany NP a CHKO Šumava. (úkol ÚP) 70 SOB2 Specifická oblast Beskydy a Ochranu ložiska kvalitního černého uhlí Frenštát jako rezervy pro případné využití budoucími generacemi v souladu s potřebami udržitelného rozvoje území, (kritérium) b rozvoj rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci ekonomiky, (kritérium) d zlepšení dopravní dostupnosti zejména příhraničních oblastí, (kritérium) e lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu), (kritérium) f územní podmínky pro zajištění koordinace udržitelného rozvoje turistiky a ochrany biologické a krajinné rozmanitosti Karpat zejména v příhraničních oblastech. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro umísťování aktivit spojených s restrukturalizací ekonomiky, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti hraničních oblastí se Slovenskem, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému přeshraničních pěších a cyklistických tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace, (úkol ÚP) e chránit v ÚPD území pro modernizaci a rekonstrukci silnice I/11, I/68 v úseku MÚK D48 – státní hranice v souladu s rozvojovými aktivitami oblasti, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných lokalit pro zatravňování a pastvinářství. (úkol ÚP) 71 SOB3 Specifická oblast Jeseníky–Králický Sněžník a Rozvoj rekreace a lázeňství, (kritérium) b lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu), (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, (kritérium) d snížení povodňových rizik a sucha. (kritérium) - Při tvorbě resortních koncepcí zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, lázeňství, ekologické formy zemědělství, rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin, dřevozpracující průmysl a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, zejména na Kladsko, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému pěších a cyklistických tras a propojení systému se sousedním Polskem, koncepčního rozvoje systému dálkových tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a ekologického zemědělství, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných území pro zatravňování a pastvinářství, (úkol ÚP) f řešit územní souvislosti napojení Jeseníků směrem na Ostravu, (úkol ÚP) g vytvářet územní podmínky pro umístění staveb, technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik, včetně opatření na horní Opavě s údolní nádrží Nové Heřminovy. (úkol ÚP) 72 SOB4 Specifická oblast Karvinsko a Možnosti využití nerostných zdrojů v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b rozvoj krátkodobé rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umísťování dalších ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) d kvalitu ovzduší Karvinska. (kritérium) a Vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel, zejména pro přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a pro rekreaci, (úkol ÚP) c koncepčně řešit začlenění ploch rekultivovaných po těžbě, s přihlédnutím k možnosti začlenit kvalitní biotopy do územního systému ekologické stability, (úkol ÚP) d chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny, (úkol ÚP) e prověřit možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha, včetně prověření možností využití ploch brownfields, (úkol ÚP) f vytvářet v rozsahu možností územního plánování územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší se zohledněním programů zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 73 SOB5 Specifická oblast Mostecko a Řešení rozporů mezi zájmy těžby uhlí, energetické a průmyslové výroby a ohrožením území devastací krajiny, (kritérium) b rekultivaci devastované krajiny a její využití pro krajinné, sídelní, výrobní a rekreační funkce pro dlouhodobou i krátkodobou rekreaci, (kritérium) c restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky, pro revitalizaci ploch typu brownfields, výstavbu nových průmyslových zón a vytváření dalších nových pracovních příležitostí. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat znovuvyužití rekultivovaných ploch po těžbě. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro nutnou obnovu krajiny, jejího vodního režimu, obnovu dopravního systému a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, rekreace, sport, bydlení apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) b s cílem obnovy kulturní krajiny a polyfunkčního využití území vytvářet územní podmínky pro vznik jezer ve zbytkových jamách povrchových uhelných lomů, velkých souvislých ploch zeleně s rekreační funkcí i specifických zemědělských ploch, (úkol ÚP) c v případě rozšíření povrchové těžby hnědého uhlí stanovit rámce mezí únosnosti území a regulativy pro zachování vyváženosti tří pilířů udržitelného rozvoje území a pro ochranu kulturních, sídelních, přírodních a krajinářských hodnot, pro celkovou stabilizaci sídelní struktury, (úkol ÚP) d vymezit a chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. (úkol ÚP) 74 SOB6 Specifická oblast Krušné hory a Řešení stávajících i potenciálních střetů těžebních aktivit s ochranou přírody a krajiny a zemědělského a lesního půdního fondu a ochranou a rozvojem sídel, (kritérium) b vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) c snižování znečištění životního prostředí, (kritérium) d pokračování procesu obnovy lesních porostů, (kritérium) e posílení sociálně ekonomického rozvoje, restrukturalizaci a větší diverzifikaci ekonomiky a podporu podnikání, (kritérium) f rozvoj lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (kritérium) g účinnou územní regulaci překotného rozvoje výstavby větrných elektráren, především v Ústeckém kraji, (kritérium) h zřízení institucionální ochrany přírodních a krajinných hodnot, (kritérium) i ochranu specifických přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území. (kritérium) a Zohlednit specifika oblasti při tvorbě resortních dokumentů a cílenými programy podporovat rozvoj rekreace a cestovního ruchu, ekologických forem dopravy, služeb a obnovu lesních porostů a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti v oblasti. (úkol úřady) b Podporovat ekonomické aktivity přispívající ke stabilizaci a rozvoji osídlení, podporovat návrat drobného podnikání do Krušných hor a funkci rekreačního zázemí nejen pro obyvatele pánevní oblasti kraje, ale i sousedního území Saska. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro rozvoj rekreační funkce Krušných hor a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro ekonomický rozvoj, zejména lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro pokračování procesu obnovy lesních porostů, (úkol ÚP) e účinným způsobem regulovat a zamezit rizikům překotně se rozvíjející výstavby větrných elektráren, včetně souvisejících zařízení (přístupových komunikací, vyvedení energetického výkonu apod.), jak z hlediska minimalizace vlivů na životní prostředí, krajinu a osídlení, tak z hlediska funkčnosti větrných elektráren v systému zásobování elektrickou energií, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro posílení koordinace cestovního ruchu v SOB6 Krušné hory a lázeňství v OB12 Karlovy Vary. (úkol ÚP) 75 SOB7 Specifická oblast Krkonoše–Jizerské hory a Rovnoměrné, diferencované, úměrné a vyvážené využívání lidského, přírodního i ekonomického, zejména rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b zmírnění střetů nadměrného zatížení území rekreací a cestovním ruchem v souladu se zájmy ochrany přírody a krajiny, zejména v hlavních střediscích, především v období hlavní sezóny a vytváření podmínek rozvoje pro rozvoj šetrných forem rekreace a cestovního ruchu i mimo hlavní střediska, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních vazeb, (kritérium) d koordinovaný rozvoj ekonomických aktivit, zejména cestovního ruchu, preferování aktivit šetrných k životnímu prostředí. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel apod. (úkol úřady) a V ostatních sídlech mimo stávající rekreační střediska vytvářet územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj takových odvětví a aktivit, které budou diferencovaně a harmonicky a v souladu s požadavky ochrany přírody a krajiny využívat lidský, přírodní i ekonomický potenciál celého území a zvláštnosti jeho různých částí a které budou zmírňovat střety nadměrného zatížení území cestovním ruchem se zájmy ochrany přírody, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro zajišťování udržitelnosti využívání rekreačního potenciálu oblasti, zejména s ohledem na regulaci zatížení cestovním ruchem, především pro rozvoj měkkých forem rekreace s ohledem na možnost celoročního využití, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území uvnitř i přes hranice, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zlepšení technické a dopravní infrastruktury, zejména pro rozvoj ekologických forem dopravy, (úkol ÚP) f zohlednit výstupy ze schválené Integrované strategie rozvoje regionu Krkonoše. (úkol ÚP) 75a SOB8 Specifická oblast Sokolovsko a Možnosti využití nerostných surovin v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umisťování ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) c rekultivaci devastované krajiny a její využití pro přírodní, výrobní, sídelní a rekreační funkce, (kritérium) d kvalitu ovzduší. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj území, polyfunkční využití obnovované krajiny a znovuvyužití ploch po těžbě. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a rekreaci, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro obnovu krajiny včetně jejích přírodních hodnot, jejího vodního režimu, obnovu a budování dopravního systému, obnovu prostupnosti krajiny a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, výroba, služby, bydlení, rekreace, sport apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) c těžbu nerostů koordinovat s dalšími funkcemi využití území a minimalizovat v rozsahu možností územního plánování její negativní dopady na okolní území, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel a přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) e v rozsahu možností územního plánování vytvářet územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 75b SOB9 Specifická oblast, ve které se projevuje aktuální problém ohrožení území suchem a Podporu přirozeného vodního režimu v krajině, (kritérium) b posilování odolnosti a rozvoj vodních zdrojů, (kritérium) c zajištění rovnováhy mezi užíváním vodních zdrojů a jejich přirozenou obnovitelností, (kritérium) d účinné snižování a odstraňování znečištění vody z plošných i bodových zdrojů znečištění, které omezují využívání povrchových a podzemních vod, (kritérium) e rozvoj a údržbu vodohospodářské infrastruktury, pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v proměnlivých hydrologických podmínkách (zejm. při nedostatku srážek, zmenšení průtoků ve vodních tocích, poklesu vody v půdě a poklesu hladiny podzemních vod), (kritérium) f bránit zhoršování stavu vodních útvarů, úbytku mokřadů, větrné a vodní erozi půdy, degradaci a desertifikaci půdy, (kritérium) g prohloubení koordinace územního plánování, krajinného plánování, vodohospodářského plánování a pozemkových úprav, (kritérium) h rozvoj zelené infrastruktury v zastavěném a nezastavěném území obcí a následnou péči o ní. (kritérium) a Prověřit možnosti rozvoje vodohospodářské infrastruktury pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v období nepříznivých hydrologických podmínek, vč. možnosti budování nových, zejm. povrchových zdrojů vody a cílenými programy a dotacemi podporovat rozvoj a údržbu této infrastruktury, (úkol úřady) b cílenými programy a dotacemi podporovat opatření ke zvyšování retenčních schopností krajiny i urbanizovaných území, (úkol úřady) c cílenými programy a dotacemi podporovat k vodnímu režimu šetrné hospodaření v krajině, zejména vhodné osevní postupy, vhodnou skladbu plodin a vhodný způsob obdělávání půdy, (úkol úřady) d cílenými programy a dotacemi podporovat opatření vedoucí ke zmenšování velikosti půdních bloků, zejména orné půdy, jako důležitého faktoru ovlivňujícího odtokové poměry v území, zejména rychlost odtoku vody z krajiny a půdní erozi. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro podporu přirozeného vodního režimu v krajině a zvyšování jejích retenčních a akumulačních vlastností, zejm. vytvářením územních podmínek pro vznik a zachování odolné stabilní vyvážené pestré a členité krajiny, tj. krajiny s vhodným poměrem ploch lesů, mezí, luk, vodních ploch a vodních toků (zejména neregulované vodní toky s doprovodnou zelení), cestní sítě (s doprovodnou zelení), a orné půdy (zejm. velké plochy orné půdy rozčleněné mezemi, cestní sítí, vsakovacími travními pruhy), (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro revitalizaci a renaturaci vodních toků a niv a pro obnovu ostatních vodních prvků v krajině, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro hospodaření se srážkovými vodami v urbanizovaných územích, tj. dbát na dostatek ploch sídelní zeleně a vodních ploch určených pro zadržování a zasakování vody, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zvyšování odolnosti půdy vůči větrné a vodní erozi, zejm. zatravněním a zakládáním a udržováním dalších protierozních prvků, např. větrolamů, mezí, zasakovacích pásů a příkopů, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro rozvoj a údržbu vodohospodářské infrastruktury, pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v období nepříznivých hydrologických podmínek, zejm. pro infrastrukturu k zajištění dodávek vody z oblastí s příznivější vodohospodářskou situací a s ohledem na místní podmínky pro budování nových zejm. povrchových zdrojů vody, (úkol ÚP) f pro řešení problematiky sucha, zejm. tak jak je specifikováno výše v písm. a) až e) (příp. navrhovat i další vhodná opatření pro obnovu přirozeného vodního režimu v krajině) využívat zejména územní studie krajiny. (úkol ÚP) - Koridory a plochy dopravní infrastruktury 79 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a Zajištění vyšší kvality dopravy, např. zvýšení přepravní rychlosti dopravy a atraktivity železniční dopravy, b minimalizování konfliktů s ochranou přírody a krajiny, kulturními a civilizačními hodnotami v území, c respektování požadavků mezinárodních dohod a Nařízení Evropského parlamentu a Rady o hlavních směrech Unie pro rozvoj transevropské dopravní sítě TEN-T. 80 Úkoly územního plánování 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a Kraje v zásadách územního rozvoje upřesní vymezení ploch a koridorů dopravní infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou , c kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území, d kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83a) ŽD1 RS4 úsek (Dresden–) hranice Německo/ČR–Lovosice/Litoměřice–Praha. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. Prověřit možnost připojení Ústí nad Labem na koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu se zastávkou pro dálkovou dopravu, dořešit vstupy/výstupy do/z Prahy, zabezpečit přeshraniční koordinaci s Německem. Prověřit napojení odbočné větve Praha–Kralupy nad Vltavou–Most. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor v úseku Praha–Lovosice/Litoměřice–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83b) ŽD2 RS4 úsek Praha–Kralupy nad Vltavou–Most. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83c) ŽD3 RS2 úsek Brno–Šakvice–Břeclav–hranice ČR/Rakousko, Slovensko (–Wien/Bratislava). 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy Brno–Šakvice a případné územní změny na stávajícím koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Brno–Šakvice–Břeclav–hranice ČR/Rakousko, Slovensko (–Wien/Bratislava). (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83d) ŽD4 RS1 úsek Praha–Brno. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy Praha–Brno s napojením Jihlavy a s upřesněním úseku Praha-Běchovice–Poříčany. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Praha–Poříčany–Brno. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83e) ŽD5 RS1 úsek Prosenice–Ostrava–hranice ČR/Polsko (–Katowice) včetně dopravně bezkolizního napojení RS1 na stávající trať směr Ostrava-Vítkovice–Havířov–Český Těšín. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) a Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku (Přerov–) Prosenice–Ostrava-Svinov. (úkol ÚP) b Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu v úseku Ostrava-Svinov–hranice ČR/Polsko (–Katowice). (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83f) ŽD6 RS1 úsek Brno–(Přerov)–Prosenice. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83g) ŽD7 RS3 úsek Praha–Beroun. 89 xi 92 xi - Minimalizovat dopady na CHKO Český Kras a další přírodní hodnoty v území. (kritérium) - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Praha–Beroun. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83h) ŽD8 RS5 úsek Praha–Hradec Králové–hranice ČR/Polsko (–Wrocław). 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (84) ŽD9 Trať úsek Beroun–Praha. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (85) ŽD10 Trať úsek Praha–Benešov–Veselí nad Lužnicí–České Budějovice–Horní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko (–Linz). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (86) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (87) ŽD11 a) Trať úsek Dětmarovice–Karviná–Český Těšín. b) Trať úsek Hranice na Moravě–Valašské Meziříčí–Vsetín–Horní Lideč–hranice ČR/Slovensko (–Púchov). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (88) ŽD12 Trať úsek Děčín–Ústí nad Labem-Střekov–Lysá nad Labem–Kolín–Havlíčkův Brod, včetně Libické spojky. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (89) ŽD13 Trať úsek Brno–Blažovice–Přerov, odbočná trať úsek Kojetín–Kroměříž–Hulín a úsek Otrokovice–Zlín–Vizovice. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (90) ŽD14 Trať úsek Pardubice–Hradec Králové. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (91) ŽD15 Trať úsek Karlovy Vary–Ostrov. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (92) ŽD16 Trať úsek Plzeň–Strakonice–České Budějovice–České Velenice–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (93) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (94) ŽD17 Trať úsek Plzeň–Domažlice–hranice ČR/Německo (–Regensburg). 89 xi 92 xi - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95) ŽD18 Trať úsek Choceň–Ústí nad Orlicí. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95a) ŽD19 Trať úsek (Zawidów–) hranice Polsko/ČR–Liberec–(Turnov)–Mladá Boleslav a vybraná spojení v úseku Mladá Boleslav–Praha. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru železničního spojení v úseku Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (–Zawidów). (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor železničního spojení v úseku Praha–Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (–Zawidów). (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95b) ŽD20 Trať úsek Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95c) ŽD21 Trať úsek Česká Třebová–Brno. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95d) ŽD22 Trať úsek Velký Osek–Hradec Králové–Choceň. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95e) ŽD23 Úsek Praha – Benešov 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Silniční doprava &#8211; (96) Úkolem PÚR ČR v této části je zejména vytvořit podmínky pro dokončení základní sítě dálnic a dalších kapacitních komunikací a silnic I. třídy, umožňující převést na ně část zátěže intenzívní dopravy. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (96a) SD1 D1 úsek Říkovice–Přerov. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (97) SD2 D11 úsek Hradec Králové–Smiřice–Jaroměř–Trutnov–hranice ČR/Polsko (–Wałbrzych). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (98) SD3 D3 úseky Praha–Tábor–Dolní Třebonín–Kaplice–Dolní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko (–Linz). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (99) SD4 Dálnice D0 (Pražský okruh, silniční okruh kolem Prahy) propojuje na rozhraní Hlavního města Prahy a Středočeského kraje jednotlivé mezinárodní a republikové trasy do Prahy. 89 xi 90 xi - Vymezit koridor v ZÚR. (úkol ÚP) - Koridor dálnice – (100) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (101) SD5 D49 úsek Fryšták–Zlín–Vizovice. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (102) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (103) SD6 D6 úseky Nové Strašecí–Karlovy Vary, Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth). 89 xi 90 xi - Prověřit ve spolupráci s Ministerstvem dopravy a Ministerstvem kultury vymezení koridoru pro obchvat Karlových Varů pro odlehčení páteřního průtahu silnice I/6 a I/13 Karlovými Vary. Výsledky prověření zohlednit v navazujících ÚPD. (úkol ÚP) - Koridor dálnice – (104) SD7 D35 úseky Úlibice–Hradec Králové, Opatovice nad Labem–Vysoké Mýto–Moravská Třebová–Mohelnice a D35 úsek Křelov–Břuchotín–Olomouc (Slavonín). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (105) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (106) SD8 D52 úseky D2–Rajhrad, Pohořelice–Mikulov–hranice ČR/Rakousko (–Drasenhofen). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (107) SD9 D4 úsek Příbram–Nová Hospoda. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (108) SD10 D7 úsek Slaný–Louny–Postoloprty. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (109) SD11 D55 úseky Olomouc–Přerov a dále Otrokovice–Napajedla–Uherské Hradiště–Hodonín–D2. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro průchod územím s minimálními dopady na životní prostředí, především v místě střetu s Bzeneckou Doubravou–Strážnickým Pomoravím. (kritérium) - Koridor dálnice – (109a) SD12 D48 úsek Bělotín–Frýdek-Místek–Český Těšín–hranice ČR/Polsko(–Kraków). 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (110) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (110a) SD13 Silnice I. třídy I/49 úsek Vizovice–Horní Lideč–hranice ČR/Slovensko (–Púchov). 89 xi 90 xi - Pro udržení homogenity tahu silnice I. třídy navazující na dálniční úsek je třeba zajistit, aby křížení byla řešena pouze formou mimoúrovňových křižovatek (MÚK) včetně křížení se železnicí. Při vazbách na okolní území je třeba dbát na skutečnost, že se bude jednat o silnici s přístupem pouze pro motorová vozidla (omezený přístup). Minimalizovat dopady na krajinný ráz a migrační prostupnost krajiny. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (111) SD14 Silnice I. třídy I/35 úsek Palačov–Lešná–Valašské Meziříčí, I/57 úsek Valašské Meziříčí–Vsetín–Pozděchov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro převedení dopravy směrem na Valašské Meziříčí a odlehčení lázeňskému území Teplic nad Bečvou při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (112) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (113) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (114) SD15 Silnice I. třídy I/35 úsek Turnov–Rovensko pod Troskami–Úlibice. 89 xi 90 xi - Vymezit návrhový koridor pro novou kapacitní komunikaci I/35. (úkol ÚP) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (115) SD16 Silnice I. třídy I/11, I/59, I/67, I/68 úsek Bohumín–Karviná–Havířov–Třanovice–Mosty u Jablunkova–hranice ČR/Slovensko (–Žilina). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území (propojení dálnic D1 a D48 a velkých měst Bohumín, Karviná, Havířov a Třinec) a vazby na Slovensko a jeho dálniční síť na severu při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (116) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (117) SD17 Silnice I. třídy I/38 úsek (Mladá Boleslav)–D10–Nymburk–Poděbrady–D11–Kolín–Čáslav–Golčův Jeníkov–Havlíčkův Brod–D1–Jihlava–Znojmo–Hatě–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území zejména v kraji Vysočina při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (118) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (119) SD18 Silnice I. třídy I/13 úsek Ostrov–Chomutov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území s městy Ostrov–Klášterec nad Ohří–Kadaň–Chomutov a propojení dálnic D6 a D7 při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Připravit aktuální podklady pro vymezení koridoru pro přeložku silnice I. třídy v úseku Ostrov – hranice kraje, s ohledem na komplikované územní podmínky. (úkol úřady) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (120) SD19 Silnice I. třídy I/13 úsek D8–Děčín–Česká Lípa–Svor–Bílý Kostel nad Nisou. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území při uspokojivém vyřešení problémů průchodu silnice I/13 územím dvou CHKO. Minimalizovat zásahy do CHKO Labské pískovce a CHKO České Středohoří. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (121) SD20 Kapacitní komunikace úsek Brno–Moravská Třebová. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (122) SD21 a) Kapacitní komunikace úsek (Plzeň)–D5–Nepomuk–Blatná–D4(Nová Hospoda)–Písek–Vodňany–České Budějovice; b) Kapacitní komunikace úsek Písek–Tábor–D3–Pelhřimov–D1. 89 xi 90 xi - Prověřit za spolupráce s Ministerstvem dopravy možnost řešení úseku silnice I/20 Písek–Vodňany–České Budějovice jako kapacitní komunikace. (úkol ÚP) - Vodní doprava – (123) VD1 Labe: Pardubice–hranice ČR/Německo (–Dresden). 89 xi 91 xi a Prověřit reálnost a účelnost splavnění a potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných včetně případného stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv. (úkol úřady) b Prověřit možnosti minimalizace dopadů splavnění na životní prostředí. (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady. (úkol ÚP) - Vodní doprava – (124) VD2 Vodní cesta využívaná na Vltavě v úseku Mělník (soutok s Labem)–Praha–Třebenice. 89 xi 91 xi - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady. (úkol ÚP) - Vodní doprava &#8211; (124a) VD3 Vodní cesta využívaná na Vltavě v úseku Třebenice–České Budějovice. 89 xi 91 xi - Podle splněného úkolu MD v kapitole 7.3 vymezí kraje koridor pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice. (úkol ÚP) - Vodní doprava &#8211; (125) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (126) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (127) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (128) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (129) Článek zrušen. 89 xi 94 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (130) Veřejné terminály a přístavy s vazbou na logistická centra (dále VTP) 89 xi 94 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území zohledňovat aktuální dostupnost dopravních módů pro předpokládané veřejné terminály a dále přednostně zohledňovat přepravní proudy a možnost jejich přesunu pomocí VTP mimo zvláště chráněná území přírody, lokality soustavy NATURA 2000 a významné koncentrace bydlení. (kritérium) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření vymezit plochu nebo zajistit ochranu území vymezením územních rezerv, případně vymezením ploch pro vnitrozemské říční přístavy v Praze, Děčíně, Ústí nad Labem, Lovosicích, Mělníku a následně v Pardubicích. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (131) L1 Nová paralelní vzletová a přistávací dráha (VPD), vzletové a přibližovací prostory (VPP) letiště Praha-Ruzyně včetně souvisejících odbavovacích kapacit, modernizace zázemí a bezpečnosti provozu letiště. 89 xi 93 xi - Záměr nové paralelní vzletové a přistávací dráhy koordinovat se záměrem napojení letiště Praha-Ruzyně na železniční síť. Po realizaci nové paralelní vzletové a přistávací dráhy prověřit možnost dalšího využití dráhy 12/30. (kritérium) a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Praha-Ruzyně řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy (přednostně železniční síť). (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (132) L2 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletové a přibližovací prostory letiště Karlovy Vary včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Karlovy Vary řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (133) Článek zrušen. 89 xi 93 xi - Letiště &#8211; (133a) L3 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletových a přibližovacích prostorů letiště Brno-Tuřany, včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Brno-Tuřany řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Koridory a plochy technické infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů 137 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území: 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a Naplnění mezinárodních i vnitrostátních požadavků na diverzifikaci přepravních cest, b zajištění odpovídajících parametrů přenosových soustav a jejich spolehlivosti a bezpečnosti, včetně bezpečného skladování, c v případě příhraničních rozvojových záměrů zajištění jejich koordinace se zahraničními systémy, d minimalizování konfliktů s ochranou přírody a krajiny a kulturními a civilizačními hodnotami v území, e respektování požadavků mezinárodních dohod a Nařízení Evropského parlamentu a Rady EU o hlavních směrech pro transevropské energetické sítě TEN-E a unijní seznam projektů společného zájmu. 138 Úkoly územního plánování: 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a Kraje v zásadách územního rozvoje zpřesní vymezení ploch a koridorů technické infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou, c kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Elektroenergetika – (139) E1 Koridor pro vedení 400 kV Otrokovice–Vizovice–Střelná–hranice ČR/Slovensko (–Povážska Bystrica). 16 ii 15 ii - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro průchod územím s minimalizací dopadů na životní prostředí, a to především v úseku Vizovických vrchů–Střelná–hranice ČR/ Slovensko (–Považská Bystrica). (kritérium) - Po splnění úkolů pro ministerstva prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (140) E2 Plocha pro elektrickou stanici 400/110 kV Vítkov a koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Vernéřov, Vernéřov–Vítkov, Vítkov–Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (141) E3 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Prosenice–Nošovice s odbočením do elektrické stanice Kletné, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Prosenice, Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (142) E4a Plocha pro rozšíření včetně koridorů pro vyvedení elektrického a tepelného výkonu včetně potřebné infrastruktury elektráren Temelín, Ledvice, Počerady, Prunéřov, Tušimice, Dětmarovice, Mělník a Dukovany, včetně plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan (v případě její nezbytnosti) a koridorů pro propojení s nejbližší rozvodnou. 16 ii 15 ii - Prověřit reálnost, případně proveditelnost rozvojového záměru lokality pro umístění plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rozvoj veřejné infrastruktury, související a podmiňující změny v území vyvolané rozšířením elektrárny Temelín a Dukovany. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro MPO prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan s ohledem na minimalizaci dopadů na ochranu přírody a krajiny a podle výsledků prověření zajistit vymezení územní rezervy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (143) E4b Plocha pro Blahutovice včetně koridoru pro vyvedení elektrického výkonu a potřebné vodní nádrže. 16 ii 15 ii a Prověřit proveditelnost rozvojového záměru včetně případné plochy pro umístění vodní nádrže. (úkol úřady) b Prověřit následně možnost vyvedení tepelného výkonu. (úkol úřady) - Ponechat v ZÚR územní rezervu pro rozvojový záměr a po prověření Ministerstvem průmyslu a obchodu vymezit územní rezervu pro vyvedení tepelného výkonu. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (144) E5 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Praha-sever a koridor pro její napojení do přenosové soustavy nasmyčkováním na stávající vedení 400 kV Výškov–Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (145) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (146) E7 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Kočín–Mírovka, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (147) E8 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Rohatec a koridor pro připojení vyvedení výkonu z elektrické stanice do přenosové soustavy vedením 400 kV Otrokovice–Rohatec a nasmyčkování vedení Sokolnice–hranice ČR/Slovensko (–Križovany) do elektrické stanice Rohatec. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (148) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (149) E10 Koridory pro vedení 400 kV Výškov–Chotějovice a dále koridory pro dvojitá vedení 400 kV v trasách Výškov–Babylon a Babylon–Bezděčín, včetně související plochy pro rozšíření elektrické stanice Výškov. 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150a) E12 Koridor pro dvojité vedení 400 kV v souběhu se stávajícím vedením Slavětice–Sokolnice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic Slavětice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150b) E13 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Sokolnice–hranice ČR/Rakousko a související plochy pro rozšíření elektrické stanice Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr tak, aby bylo minimalizováno narušení hodnot území, pro které bylo prohlášeno světovou kulturní a přírodní památkou UNESCO, a minimalizováno narušení předmětů a cílů ochrany CHKO Pálava vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150c) E14 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Čechy-střed–Chodov a Čechy-střed–Týnec a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec a Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150d) E15 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Týnec–Krasíkov a Krasíkov–Prosenice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec, Krasíkov a Prosenice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150e) E16 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Nošovice–hranice ČR/Slovensko (–Varín) včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150f) E17 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Chrást a Chrást–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Chrást a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150g) E18 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Výškov, Hradec–Řeporyje a Hradec–Mírovka a ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Výškov, Řeporyje a Mírovka. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150h) E19 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Otrokovice–Sokolnice a Prosenice–Otrokovice a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Prosenice, Otrokovice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150i) E20 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Kočín-Dasný, Kočín–Slavětice a Slavětice–Čebín a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Dasný, Kočín, Čebín a Slavětice. 16 ii 15 ii - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150j) E21 Koridory a plochy pro dvojité vedení 400 kV Mírovka–Čebín a Kočín–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Mírovka, Kočín, Čebín a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150k) E22 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Dětmarovice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150l) E23 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Lískovec včetně koridorů pro její zapojení do přenosové soustavy a plochy pro rozšíření elektrických stanic Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150m) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150n) E25 Koridor pro vedení 110 kV v trase Nový Bor–Nová Huť–elektrická stanice Varnsdorf. 16 ii 15 ii - Minimalizovat dopady na životní prostředí, zejména v úseku procházejícím přes velkoplošná zvláště chráněná území. (kritérium) - Vymezit v ZÚR koridor pro rozvojový záměr, přitom vycházet ze závěrů územní studie Prověření možné varianty vedení 110 kV zásobujícího Šluknovský výběžek, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj a navazujících řízení v rámci územní přípravy rozvojového záměru. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150o) E26 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Opočínek včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a koridory pro dvojitá vedení 400 kV Čechy Střed–Opočínek a Opočínek–Sokolnice, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Čechy Střed a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Elektroenergetika – (150p) E27 Koridory pro dvojitá vedení 400 kV v úsecích Přeštice–Milín, Milín–Chodov, Milín–Sokolnice, Milín–elektrárna Orlík a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Milín, Přeštice, Chodov a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Elektroenergetika – (150q) E28 Plocha elektrické stanice 400/110 kV v lokalitě Chýnov–Pelhřimov, včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a koridoru pro zapojení vedení 400 kV Milín–Sokolnice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150r) E29 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Malešice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Plynárenství &#8211; (151) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (152) P2 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihomoravském kraji, vedoucí z okolí kompresní stanice Břeclav na hranici ČR/Rakousko (–Baumgarten) a plocha pro novou hraniční předávací stanici Poštorná. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (153) P3 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Moravskoslezském kraji, vedoucí z okolí obce Děhylov k obci Hať na hranici ČR/Polsko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (154) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (155) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (156) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (157) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (158) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (159) P9 Koridor pro plynovod přepravní soustavy s názvem „Moravia – VTL plynovod“, vedoucí z okolí obce Tvrdonice v Jihomoravském kraji přes území Zlínského a Olomouckého kraje k obci Libhošť v Moravskoslezském kraji včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice u obce Libhošť. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160a) P12 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k podzemnímu zásobníku Třanovice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160b) P13 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k obci Děhylov. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Poodří. (kritérium) - Plynárenství &#8211; (160c) P14 Plocha pro zásobník plynu v lokalitě Břeclav. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160d) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160e) P16 Koridor pro tranzitní VTL plynovod přepravní soustavy vedoucí z (Sayda–) hranice Německo/ČR–Hora sv. Kateřiny–Přimda–hranice ČR/Německo (–Waidhaus). 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (161) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Dálkovody &#8211; (162) DV1 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu Družba ve střední ose řeky Moravy mezi Rohatcem a Holíčí–Klobouky, Klobouky–Rajhrad, Radostín–Kralupy–centrální tankoviště ropy (dále CTR) Nelahozeves, CTR Nelahozeves–Litvínov. Plocha pro výstavbu nové ropovodní přečerpací stanice v obci Golčův Jeníkov. Plocha pro výstavbu nových skladovacích ropných nádrží Velká Bíteš. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (163) DV2 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu IKL mezi CTR Nelahozeves–Rozvadov a plocha pro výstavbu skladovacích nádrží u obce Benešovice na ropovodu IKL. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (164) DV3 Koridor pro prodloužení produktovodu v úseku Loukov–Sedlnice a Sedlnice–letiště Mošnov. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165) DV4 Koridor pro produktovod do areálu skladu Potěhy v k. ú. Horky s propojením na obchvat Kolína v k. ú. Polepy (souběh s ropovodem). 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165a) DV5 Ropovod Litvínov–hranice ČR/Německo (–Spergau): projekt na prodloužení ropovodu Družba, přepravujícího surovou ropu ze systému Jižní větve od rafinerie Litvínov do rafinerie TRM Spergau, přes hranice ČR/Německo. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr na území Ústeckého kraje. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (166) Článek zrušen. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Vodní hospodářství &#8211; (167) LAPV Plochy morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění dlouhodobé územní ochrany lokalit vhodných pro akumulaci povrchových vod před jinými aktivitami, které by mohly podstatně ztížit nebo znemožnit jejich budoucí využití pro tento účel na základě zpracovaného Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území. (kritérium) - Připravit podklady pro vymezení ploch. (úkol úřady) - Kraje vymezí v ZÚR plochy uvedené v Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území jako územní rezervy nebo jako návrhové plochy; návrhové plochy vymezovat v případě, kdy již budou vyčerpány možnosti ostatních opatření k zajištění vodohospodářských služeb a kdy dopady změny klimatu nebudou řešitelné jinými prostředky pro jejich neproveditelnost nebo pro jejich neúměrné náklady a stanoví základní zásady využití těchto území. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167a) VoD1 Plocha pro vodní nádrž Nové Heřminovy včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Opavy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vodní hospodářství &#8211; (167b) VoD2 Plocha pro suchou nádrž Skalička včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Bečvy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování o záměrech vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci staveb a technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. Při rozhodování o záměru na změny v území minimalizovat negativní narušení hodnot území a dopady na životní prostředí, především minimalizovat narušení předmětů a cílů ochrany soustavy NATURA 2000, maloplošných zvláště chráněných území, lesních porostů, přírodních léčivých zdrojů a vodního režimu podzemních a povrchových vod. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro realizaci protipovodňové ochrany v povodí řeky Bečvy pomocí staveb a technických a přírodě blízkých opatření včetně vymezení plochy pro suchou nádrž Skalička, a to jako boční suchou nádrž s manipulovatelným objektem. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (168) Článek zrušen. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169) Sk1 Potenciální plocha pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva. Z potenciálně vhodných území s vhodnými vlastnostmi horninového masivu a s vhodnou infrastrukturou pro vybudování úložiště bude proveden výběr dvou nejvhodnějších (kandidátních) lokalit pro realizaci hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii a V potenciálně vhodných územích s vhodnými vlastnostmi pro vybudování úložiště zohledňovat podmínky územní ochrany (ve smyslu stavebního zákona). (kritérium) b Ve dvou kandidátních lokalitách zohledňovat podmínky územní ochrany. (kritérium) - Provést výběr finální a záložní lokality se zohledněním oprávněných zájmů dotčených obcí a krajů a za jejich účasti. (úkol úřady) a Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru v prověřovaných potenciálně vhodných územích. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady zajistit územní ochranu vybraných lokalit. (úkol ÚP) - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169a) Sk2 Plocha pro Centrální sklad vyhořelého jaderného paliva Skalka. 15 ii 18 ii - Další úkoly pro ministerstva, jiné ústřední správní úřady a pro územní plánování - Úkoly pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 90 xi 91 xi 92 xi 176 Článek zrušen. 177 Článek zrušen. 178 Článek zrušen. 179 Článek zrušen. 180 Článek zrušen. 181 Článek zrušen. 182 Článek zrušen. 183 Článek zrušen. 184 Pořizovat územní studie řešící problémy přesahující hranice jednoho kraje a dle potřeby pořizovat územní studie prověřující účelnost, reálnost a územní nároky rozvojových záměrů, případně navrhnout a prověřit možné varianty koridorů u rozvojových záměrů technické a dopravní infrastruktury. 184a Navrhnout podmínky a zpracovat odborný podklad pro vymezení lokality pro průzkum a vyhledání ložiska uranu v oblasti jižně od Přibyslavi. V případě schválení rozšíření výhradního ložiska uranu v této oblasti stanovit podmínky pro jeho ochranu a případné využití území ložiska. - Úkoly pro územní plánování (Kraje v územně plánovacích dokumentacích nebo v jejich aktualizacích) 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 185 Prověří možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha včetně prověření možností využití ploch brownfields v rámci specifické oblasti SOB4, případně rozvojové oblasti OB2. Při tomto prověřování je nutno brát v úvahu limity znečištění ovzduší. 186 Článek zrušen. 187 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Vizovice – na trať Hranice na Moravě–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) v úseku Vsetín–Horní Lideč a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 188 Vymezí koridor pro železniční spojení a) Chrudim–Pardubice, b) Hradec Králové–Jaroměř. 189 Článek zrušen. 190 Článek zrušen. 191 Vymezí koridor pro zkapacitnění a zlepšení železničního spojení Nymburk–Mladá Boleslav. 192 Vymezí koridor pro železniční spojení v úsecích Praha–letiště Praha-Ruzyně; Praha–Kladno. 193 Vymezí koridor pro kapacitní komunikaci v úseku Mohelnice–Jeseník. 194 Článek zrušen. 195 Prověří možnosti zlepšení průjezdnosti silnice České Budějovice–Jindřichův Hradec–Třebíč–D1, zejména řešením obchvatů měst a obcí. Na základě prověření zajistí územní ochranu pro zlepšení průjezdnosti vymezením koridorů pro dílčí změny trasy silnice. 196 Článek zrušen. 197 Článek zrušen. 198 Článek zrušen. 199 Článek zrušen. 200 Vymezí koridor pro plynovod pro paroplynový zdroj Mělník. 201 Článek zrušen. 202 Vymezí plochu a stanoví územní podmínky průzkumu, ochrany a případného využití území pro dobývání uranu v oblasti jižně od Přibyslavi [po splnění úkolu čl. (184a)]. 203 Článek zrušen. 204 Vymezí plochu umožňující využití území pro vodní dílo Vlachovice, jako vodního zdroje pro zásobování obyvatel pitnou vodou, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, zásobování obyvatel pitnou vodou, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí řeky Vláry včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 205 Vymezí plochy umožňující využití území pro vodní díla Kryry, Senomaty a Šanov a koridory pro přivaděče vody z Ohře do povodí Blšanky a Rakovnického potoka s napojením do Kolešovického potoka, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí Blšanky a v povodí Rakovnického potoka, včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 206 Prověří možnosti řešení střetu tranzitní dopravy s ochranou lázeňského místa a přírodních léčivých zdrojů Luhačovice. 207 Vymezí plochy a koridory umožňující využití území pro přivaděč vody ze soustavy stávajících vodních děl Slezská Harta &#8211; Kružberk, včetně ploch a koridorů pro související stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření, k omezení nedostatku vody a zajištění posílení vodních zdrojů v povodí Horní Moravy vodou z povodí Odry, včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 208 Prověří možnosti rozšíření vzletové a přistávací dráhy letiště Ostrava – Mošnov, včetně nutného zázemí pro zajištění provozu letiště a s tím související infrastruktury. 263328 Politika územního rozvoje ČR, aktualizace č.4 (2021) 0 978 Národní 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur_cr_ve-zneni-zavaznem-od-1_9_2021_brozura_cz_final.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pur_cr_ve-zneni-zavaznem-od-1_9_2021_brozura_en_final.pdf PÚR ČR (Akt.4) 2021 politika-uzemniho-rozvoje-cr-aktualizace-c-4-2021 Strategický rámec 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 89 xi 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 93 xi 94 xi 20 ii 110 xii 24 ii 1 i 90 xi 2 i 5 i 1995 91 xi 154 xviii 92 xi 148 xviii 1992 3 3 0 1990 Národní Národní 6969ee008415ee38e3b69ab7 Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Politika územního rozvoje ČR je celostátní nástroj územního plánování, který slouží zejména pro koordinaci územního rozvoje na celostátní úrovni a pro koordinaci územně plánovací činnosti krajů a současně jako zdroj důležitých argumentů při prosazování zájmů ČR v rámci územního rozvoje Evropské unie. Dokument Politika územního rozvoje ČR (PÚR ČR) určuje požadavky na konkretizaci úkolů územního plánování v republikových, mezinárodních, nadregionálních a přeshraničních souvislostech, určuje strategii a základní podmínky pro naplňování těchto úkolů a stanovuje republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území. V Politice územního rozvoje se rovněž vymezují oblasti se zvýšenými požadavky na změny v území, které svým významem přesahují území jednoho kraje, a dále stejně významné oblasti se specifickými hodnotami a se specifickými problémy a koridory a plochy dopravní a technické infrastruktury. Pro vymezené oblasti, koridory a plochy se stanovují kritéria a podmínky pro rozhodování o možnostech změn v jejich využití. Hlavním důvodem pořízení této aktualizace byla zejména nutnost reagovat na nové skutečnosti jak v rámci územně plánovací činnosti krajů, tak v rámci činností ministerstev a jiných ústředních správních úřadů, a to i s ohledem na fakt, že od poslední řádné aktualizace v roce 2015 uběhlo více než 6 let. Mandát pro pořízení Aktualizace č. 4 dala Ministerstvu pro místní rozvoj vláda svým usnesením č. 315 ze dne 6. května 2019. Tímto usnesením bylo Ministerstvu pro místní rozvoj uloženo pořídit tuto aktualizaci zohledňující část d) Zprávy o uplatňování Politiky územního rozvoje České republiky, ve znění Aktualizace č. 1, která stanovila věcné zadání aktualizace. Touto aktualizací bylo zpřesněno např. vymezení koridorů pro jednotlivé úseky plánované vysokorychlostní železnice směřované jak na sousední státy, tak strategické úseky v rámci ČR, rozšíření mezinárodních letišť či prodloužení vodní cesty do Českých Budějovic. I přes zrušení části rozvojových záměrů v oblasti plynárenství byl vymezen nový koridor pro rozvojový záměr posilující strategickou roli ČR v mezinárodním tranzitu plynu ve směru do Německa. V úkolech pro územní plánování byly stanoveny úkoly, týkající se mj. prověření posílení vodních zdrojů v povodí Horní Moravy vodou z povodí Odry nebo řešení střetu dopravy s ochranou lázeňského místa Luhačovice. Dále byly doplněny dvě nové specifické oblasti, a to specifická oblast Sokolovsko a specifická oblast, ve které se projevuje aktuální problém ohrožení území suchem. Implementace bude probíhat zejména v rámci navazující územně plánovací činnosti krajů a obcí. 1626048000 MMR, Odbor územního plánování 2021 618 2021 618/2021 Ministerstvo pro místní rozvoj pořídilo návrh Aktualizace č. 4 Politiky územního rozvoje ČR na základě zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/uv-618_2021.pdf 0 Cíl politiky Oblast / osa / koridor / plocha / priorita Kritérium / úkol Závaznost od 1. 9. 2021. 263323 - Republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území - Republikové priority 14 Ve veřejném zájmu chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanistického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanistické struktury území, struktury osídlení a jedinečné kulturní krajiny, které jsou výrazem identity území, jeho historie a tradice. Tato území mají značnou hodnotu, např. i jako turistické atraktivity. Jejich ochrana by měla být provázána s potřebami ekonomického a sociálního rozvoje v souladu s principy udržitelného rozvoje. V některých případech je nutná cílená ochrana míst zvláštního zájmu, v jiných případech je třeba chránit, respektive obnovit celé krajinné celky. Krajina je živým v čase proměnným celkem, který vyžaduje tvůrčí, avšak citlivý přístup k vyváženému všestrannému rozvoji tak, aby byly zachovány její stěžejní kulturní, přírodní a užitné hodnoty. 14a Při plánování rozvoje venkovských území a oblastí ve vazbě na rozvoj primárního sektoru zohlednit ochranu kvalitních lesních porostů, vodních ploch a kvalitní zemědělské, především orné půdy a ekologických funkcí krajiny. 15 Předcházet při změnách nebo vytváření urbánního prostředí prostorově sociální segregaci s negativními vlivy na sociální soudržnost obyvatel. 16 Při stanovování způsobu využití území v územně plánovací dokumentaci dávat přednost komplexním řešením před uplatňováním jednostranných hledisek a požadavků, které ve svých důsledcích zhoršují stav i hodnoty území. Vhodná řešení územního rozvoje je zapotřebí hledat ve spolupráci s obyvateli území i s jeho uživateli a v souladu s určením a charakterem oblastí, os, ploch a koridorů vymezených v PÚR ČR. 16a Při územně plánovací činnosti vycházet z principu integrovaného rozvoje území, zejména měst a regionů, který představuje objektivní a komplexní posuzování a následné koordinování prostorových, odvětvových a časových hledisek. 17 Vytvářet v území podmínky k odstraňování důsledků hospodářských změn lokalizací zastavitelných ploch pro vytváření pracovních příležitostí zejména v hospodářsky problémových regionech a napomoci tak řešení problémů v těchto územích. 18 Podporovat vyvážený a polycentrický rozvoj sídelní struktury. Vytvářet územní předpoklady pro posílení vazeb mezi městskými a venkovskými oblastmi s ohledem na jejich rozdílnost z hlediska přírodního, krajinného, urbanistického i hospodářského prostředí. 19 Vytvářet předpoklady pro rozvoj, využití potenciálu a polyfunkční využívání opuštěných areálů a ploch (tzv. brownfields průmyslového, zemědělského, vojenského a jiného původu, vč. území bývalých vojenských újezdů). Hospodárně využívat zastavěné území (podpora přestaveb revitalizací a sanací území) a zajistit ochranu nezastavěného území (zejména zemědělské a lesní půdy) a zachování veřejné zeleně, včetně minimalizace její fragmentace. Cílem je účelné využívání a uspořádání území úsporné v nárocích na veřejné rozpočty na dopravu a energie, které koordinací veřejných a soukromých zájmů na rozvoji území omezuje negativní důsledky suburbanizace pro udržitelný rozvoj území. 20 Rozvojové záměry, které mohou významně ovlivnit charakter krajiny, umísťovat do co nejméně konfliktních lokalit a následně podporovat potřebná kompenzační opatření. S ohledem na to při územně plánovací činnosti, respektovat veřejné zájmy např. ochrany biologické rozmanitosti a kvality životního prostředí, zejména formou důsledné ochrany zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000, mokřadů, ochranných pásem vodních zdrojů, chráněné oblasti přirozené akumulace vod a nerostného bohatství, ochrany zemědělského a lesního půdního fondu. Vytvářet územní podmínky pro implementaci a respektování územních systémů ekologické stability a zvyšování a udržování ekologické stability a k zajištění ekologických funkcí i v ostatní volné krajině a pro ochranu krajinných prvků přírodního charakteru v zastavěných územích, zvyšování a udržování rozmanitosti venkovské krajiny. V rámci územně plánovací činnosti vytvářet podmínky pro ochranu krajinného rázu s ohledem na cílové kvality krajiny a 20a Vytvářet územní podmínky pro zajištění migrační propustnosti krajiny pro volně žijící živočichy a pro člověka, zejména při umísťování dopravní a technické infrastruktury a při vymezování ploch pro bydlení, občanskou vybavenost, výrobu a skladování. V rámci územně plánovací činnosti omezovat nežádoucí srůstání sídel s ohledem na zajištění přístupnosti a prostupnosti krajiny, uplatňovat integrované přístupy k předcházení a řešení environmentálních problémů. 21 Vymezit a chránit ve spolupráci s dotčenými obcemi před zastavěním pozemky nezbytné pro vytvoření souvislých ploch veřejně přístupné zeleně v rozvojových oblastech a v rozvojových osách a ve specifických oblastech, na jejichž území je krajina negativně poznamenána lidskou činností, s využitím její přirozené obnovy; cílem je zachování souvislých ploch nezastavěného území v bezprostředním okolí velkých měst, způsobilých pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. 22 Vytvářet podmínky pro rozvoj a využití předpokladů území pro různé formy udržitelného cestovního ruchu (např. cykloturistika, agroturistika, poznávací turistika), při zachování a rozvoji hodnot území. Podporovat propojení míst, atraktivních z hlediska cestovního ruchu, turistickými cestami, které umožňují celoroční využití pro různé formy turistiky (např. pěší, cyklo, lyžařská, hipo). 23 Podle místních podmínek vytvářet předpoklady pro lepší dostupnost území a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury s ohledem na prostupnost krajiny. Při umísťování dopravní a technické infrastruktury zachovat prostupnost krajiny a minimalizovat rozsah fragmentace krajiny; je-li to z těchto hledisek účelné, umísťovat tato zařízení souběžně. U stávající i budované sítě dálnic, kapacitních komunikací a silnic I. třídy zohledňovat i potřebu a možnosti umístění odpočívek, které jsou jejich nedílnou součástí. Zmírňovat vystavení městských oblastí nepříznivým účinkům tranzitní železniční a silniční dopravy, mimo jiné i prostřednictvím obchvatů městských oblastí, nebo zajistit ochranu jinými vhodnými opatřeními v území. Zároveň však vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od vymezených koridorů pro nové úseky dálnic, silnic I. třídy a železnic, a tímto způsobem důsledně předcházet zneprůchodnění území pro dopravní stavby i možnému nežádoucímu 24 Vytvářet podmínky pro zlepšování dostupnosti území rozšiřováním a zkvalitňováním dopravní infrastruktury s ohledem na potřeby veřejné dopravy a požadavky ochrany veřejného zdraví a v souladu s principy rozvoje udržitelné mobility osob a zboží, zejména uvnitř rozvojových oblastí a rozvojových os. Možnosti nové výstavby je třeba dostatečnou veřejnou infrastrukturou přímo podmínit. Vytvářet podmínky pro zvyšování bezpečnosti a plynulosti dopravy, ochrany a bezpečnosti obyvatelstva a zlepšování jeho ochrany před hlukem a emisemi, s ohledem na to vytvářet v území podmínky pro environmentálně šetrné formy dopravy (např. železniční, cyklistickou). 24a Na územích, kde dochází dlouhodobě k překračování zákonem stanovených hodnot imisních limitů pro ochranu lidského zdraví, je nutné předcházet dalšímu významnému zhoršování stavu. V územích, kde nejsou hodnoty imisních limitů pro ochranu lidského zdraví překračovány, vytvářet územní podmínky pro to, aby k jejich překročení nedošlo. Vhodným uspořádáním ploch v území obcí vytvářet podmínky pro minimalizaci negativních vlivů koncentrované výrobní činnosti na bydlení. Vymezovat plochy pro novou obytnou zástavbu tak, aby byl zachován dostatečný odstup od průmyslových nebo zemědělských areálů. 25 Vytvářet podmínky pro preventivní ochranu území a obyvatelstva před potenciálními riziky a přírodními katastrofami v území (záplavy, sesuvy půdy, eroze, sucho atd.) s cílem jim předcházet a minimalizovat jejich negativní dopady. Zejména zajistit územní ochranu ploch potřebných pro umísťování staveb a opatření na ochranu před povodněmi a pro vymezení území určených k řízeným rozlivům povodní. Vytvářet podmínky pro zvýšení přirozené retence srážkových vod v území a využívání přírodě blízkých opatření pro zadržování a akumulaci povrchové vody tam, kde je to možné s ohledem na strukturu osídlení a kulturní krajinu, jako jedno z adaptačních opatření v případě dopadů změny klimatu. V území vytvářet podmínky pro zadržování, vsakování i využívání srážkových vod jako zdroje vody a s cílem zmírňování účinků povodní a sucha. Při vymezování zastavitelných ploch zohlednit hospodaření se srážkovými vodami. 26 Vymezovat zastavitelné plochy v záplavových územích a umisťovat do nich veřejnou infrastrukturu jen ve zcela výjimečných a zvlášť odůvodněných případech. Vymezovat a chránit zastavitelné plochy pro přemístění zástavby z území s vysokou mírou rizika vzniku povodňových škod. 27 Vytvářet podmínky pro koordinované umísťování veřejné infrastruktury v území a její rozvoj a tím podporovat její účelné využívání v rámci sídelní struktury, včetně podmínek pro rozvoj digitální technické infrastruktury. Vytvářet rovněž podmínky pro zkvalitnění dopravní dostupnosti obcí (měst), které jsou přirozenými regionálními centry v území tak, aby se díky možnostem, poloze i infrastruktuře těchto obcí zlepšovaly i podmínky pro rozvoj okolních obcí ve venkovských oblastech a v oblastech se specifickými geografickými podmínkami. Při územně plánovací činnosti stanovovat podmínky pro vytvoření výkonné sítě osobní i nákladní železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, včetně sítí regionálních letišť, efektivní dopravní sítě pro spojení městských oblastí s venkovskými oblastmi, stejně jako řešení přeshraniční dopravy, protože mobilita a dostupnost jsou klíčovými předpoklady hospodářského rozvoje ve všech regionech. 28 Pro zajištění kvality života obyvatel zohledňovat potřeby rozvoje území v dlouhodobém horizontu a nároky na veřejnou infrastrukturu, včetně veřejných prostranství. Návrh a ochranu kvalitních městských prostorů a veřejné infrastruktury je vhodné řešit ve spolupráci veřejného i soukromého sektoru s veřejností. 29 Zvláštní pozornost věnovat návaznosti různých druhů dopravy. Vytvářet územní podmínky pro upřednostňování veřejné hromadné, cyklistické a pěší dopravy. S ohledem na to vymezovat plochy a koridory nezbytné pro efektivní integrované systémy veřejné dopravy nebo městskou hromadnou dopravu, umožňující účelné propojení ploch bydlení, ploch rekreace, občanského vybavení, veřejných prostranství, výroby a dalších ploch, s požadavky na kvalitní životní prostředí. Vytvářet tak podmínky pro rozvoj účinného a dostupného systému, který bude poskytovat obyvatelům rovné možnosti mobility a dosažitelnosti v území. S ohledem na to vytvářet podmínky pro vybudování a užívání vhodné sítě pěších a cyklistických cest, včetně doprovodné zeleně v místech, kde je to vhodné. 30 Úroveň technické infrastruktury, zejména dodávku vody a zpracování odpadních vod je nutno koncipovat tak, aby splňovala požadavky na vysokou kvalitu života v současnosti i v budoucnosti. 31 Vytvářet územní podmínky pro rozvoj decentralizované, efektivní a bezpečné výroby energie z obnovitelných zdrojů, šetrné k životnímu prostředí, s cílem minimalizace jejich negativních vlivů a rizik při respektování přednosti zajištění bezpečného zásobování území energiemi. 32 Článek zrušen. - Rozvojové oblasti a rozvojové osy 38 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území a Možnosti využití stávající veřejné infrastruktury a potřebu jejího dalšího rozvoje a dobudování při současném respektování přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území, b rozvoj bydlení při upřednostnění rozvoje uvnitř zastavěného území a předcházení prostorové sociální segregaci, fragmentaci krajiny nově vymezenými zastavitelnými plochami a záborům ploch veřejné zeleně a dalších prvků přírodního charakteru sloužící svému účelu, c nové využití nevyužívaných průmyslových, skladových, dopravních a jiných ploch, d řešení rekultivace a revitalizace opuštěných areálů a ploch (např. předcházející těžbou, průmyslovým využitím, armádou apod.), účelnou organizaci materiálových toků a nakládání s odpady, e zachování a rozvoj společenské funkce tradičních městských center, f ochranu a využití rekreačního potenciálu krajiny, g minimalizování ovlivnění přírodních a krajinných hodnot území. 39 Úkoly pro územní plánování a Při respektování republikových priorit územního plánování umožňovat v rozvojových oblastech a rozvojových osách intenzivní využívání území v souvislosti s rozvojem veřejné infrastruktury. Z tohoto důvodu v rozvojových oblastech a v rozvojových osách vytvářet podmínky pro umístění aktivit mezinárodního a republikového významu s požadavky na změny v území a tím přispívat k zachování charakteru území mimo rozvojové oblasti a rozvojové osy. b Úkoly, stanovené pro jednotlivé rozvojové oblasti a rozvojové osy, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí. c Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení rozvojových oblastí a rozvojových os v rozlišení podle území jednotlivých obcí, popřípadě jednotlivých katastrálních území, při respektování důvodů vymezení dotyčných rozvojových oblastí a rozvojových os. V případě rozvojových os a oblastí je možné tyto osy nebo oblasti vymezit i pouze v části katastrálního území. d V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích, podle konkrétních podmínek a možností území, zohlednit Strategii regionálního rozvoje ČR 2021+ a vymezení center osídlení vyššího řádu a sídelní struktury podle územně analytických podkladů. e V zásadách územního rozvoje nebo při jejich aktualizacích postupovat mimo jiné v souladu s Programy zlepšování kvality ovzduší, pokud to zmocnění pro obsah zásad územního rozvoje uvedené v právních předpisech umožňuje . 40 OB1 Metropolitní rozvojová oblast Praha a Koordinovat rozvoj a využití území hlavního města Prahy a Středočeského kraje s důrazem na řešení problémů suburbanizace, včetně odpovídající veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) b Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) c Pořídit ve vzájemné koordinaci územní studie řešící problémy suburbanizace, zejména hierarchizaci sídelní struktury a nekoncepční rozvoj. (úkol ÚP) 41 OB2 Metropolitní rozvojová oblast Ostrava 42 OB3 Metropolitní rozvojová oblast Brno - Pořídit územní studie řešící zejména vzájemné vazby veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) 43 OB4 Rozvojová oblast Hradec Králové/Pardubice 44 OB5 Rozvojová oblast Plzeň 45 OB6 Rozvojová oblast Ústí nad Labem 46 OB7 Rozvojová oblast Liberec - Řešit územní souvislosti napojení oblasti na modernizované železniční tratě ve směru na Prahu. (úkol ÚP) 47 OB8 Rozvojová oblast Olomouc 48 OB9 Rozvojová oblast Zlín 49 OB10 Rozvojová oblast České Budějovice 50 OB11 Rozvojová oblast Jihlava 51 OB12 Rozvojová oblast Karlovy Vary 52 OS1 Rozvojová osa Praha–Plzeň–hranice ČR/Německo (–Nürnberg) 53 OS2 Rozvojová osa Praha–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) 54 OS3 Rozvojová osa Praha–Liberec–hranice ČR/Německo, Polsko (–Görlitz/Zgorzelec) 55 OS4 Rozvojová osa Praha–Hradec Králové/Pardubice (podél dálnice D11)–Trutnov–hranice ČR/Polsko (–Wroclaw). Další větev rozvojové osy je Praha–Kolín–Chvaletice–Pardubice (podél železničního spojení Praha–Kolín–Pardubice) 56 OS5 Rozvojová osa Praha–(Kolín)–Jihlava–Brno 56a OS5a Rozvojová osa Praha–Jihlava 57 OS6 Rozvojová osa Praha–Benešov–Tábor–České Budějovice–hranice ČR/Rakousko (–Linz) 58 OS7 Rozvojová osa Ústí nad Labem–Chomutov–Karlovy Vary–Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth) 59 OS8 Rozvojová osa Hradec Králové/Pardubice–Moravská Třebová–Mohelnice–Olomouc–Přerov 60 OS9 Rozvojová osa Brno–Svitavy/Moravská Třebová 61 OS10 Rozvojová osa (Katowice–) hranice Polsko/ČR–Ostrava–Lipník nad Bečvou–Olomouc–Brno–Břeclav–hranice ČR/Slovensko (–Bratislava) 62 OS11 Rozvojová osa Lipník nad Bečvou–Přerov–Uherské Hradiště–Břeclav–hranice ČR/Rakousko 63 OS12 Rozvojová osa Zlín–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) 64 OS13 Rozvojová osa Ostrava–Třinec–hranice ČR/Slovensko (–Žilina) - Specifické oblasti 67 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území a Řešení stávajících problémů a střetů a předcházení potenciálním problémům a střetům různých zájmů ve využití území, b ochranu specifických přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území, c využití specifického potenciálu oblasti k jejímu rozvoji, d zkvalitnění veřejné, zejména dopravní a technické infrastruktury, e posílení a stabilizaci sociálně ekonomického rozvoje, f umísťování investic důležitých pro rozvoj oblasti. 68 Úkoly územního plánování a Kraje v zásadách územního rozvoje dle potřeby upřesní vymezení specifických oblastí v rozlišení podle území jednotlivých obcí, případně s ohledem na charakter daného území podle jednotlivých katastrálních území a výjimečně, ve zvláště odůvodněných případech, i podle částí katastrálních území, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování jednotlivých specifických oblastí; upřesněné specifické oblasti se mohou překrývat s upřesněnými rozvojovými oblastmi nebo osami pouze výjimečně a jen ve zvláště odůvodněných případech, b kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území, c úkoly, stanovené pro jednotlivé specifické oblasti, musí být převzaty do územně plánovací dokumentace krajů a obcí, d kraje prověří možnosti dalšího rozvoje specifických oblastí mj. s ohledem na periferní polohu území, zejm. zlepšováním dopravní dostupnosti vnitřních periferií a příhraničních oblastí. 69 SOB1 Specifická oblast Šumava a Využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b rozvoj zejména ekologického zemědělství, lesnictví a dřevozpracujícího průmyslu, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, zejména přeshraničních dopravních vazeb. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a rozvoj přeshraničních dopravních tahů mezinárodního a republikového významu, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro propojení systému pěších a cyklistických tras se sousedními státy a koncepčního rozvoje systému dálkových tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj celoroční rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a místních tradičních řemesel, zejména vymezením vhodných lokalit a stanovením podmínek pro umísťování těchto aktivit v koordinaci s ochranou přírody a krajiny, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro rozvoj ekologických forem dopravy včetně železniční, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro dopravní propojení středisek cestovního ruchu mezi sebou, zohledňujícího jak potřeby územního rozvoje, tak i předměty a cíle ochrany NP a CHKO Šumava. (úkol ÚP) 70 SOB2 Specifická oblast Beskydy a Ochranu ložiska kvalitního černého uhlí Frenštát jako rezervy pro případné využití budoucími generacemi v souladu s potřebami udržitelného rozvoje území, (kritérium) b rozvoj rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci ekonomiky, (kritérium) d zlepšení dopravní dostupnosti zejména příhraničních oblastí, (kritérium) e lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu), (kritérium) f územní podmínky pro zajištění koordinace udržitelného rozvoje turistiky a ochrany biologické a krajinné rozmanitosti Karpat zejména v příhraničních oblastech. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro umísťování aktivit spojených s restrukturalizací ekonomiky, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti hraničních oblastí se Slovenskem, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému přeshraničních pěších a cyklistických tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace, (úkol ÚP) e chránit v ÚPD území pro modernizaci a rekonstrukci silnice I/11, I/68 v úseku MÚK D48 – státní hranice v souladu s rozvojovými aktivitami oblasti, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných lokalit pro zatravňování a pastvinářství. (úkol ÚP) 71 SOB3 Specifická oblast Jeseníky–Králický Sněžník a Rozvoj rekreace a lázeňství, (kritérium) b lepší a udržitelné využívání přírodních podmínek pro rozvoj území (např. rozvoj ekologického zemědělství a dřevozpracujícího průmyslu), (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území, (kritérium) d snížení povodňových rizik a sucha. (kritérium) - Při tvorbě resortních koncepcí zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat zejména restrukturalizaci ekonomiky, lázeňství, ekologické formy zemědělství, rekreace, turistiky a cyklistiky, zpracování místních surovin, dřevozpracující průmysl a rozvoj řemesel a lidové umělecké a řemeslné výroby. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly a střediska ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, zejména na Kladsko, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro rozvoj systému pěších a cyklistických tras a propojení systému se sousedním Polskem, koncepčního rozvoje systému dálkových tras, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro rozvoj rekreace a cestovního ruchu, dřevozpracujícího průmyslu a ekologického zemědělství, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zemědělskou výrobu podhorského a horského charakteru, zejména vymezením vhodných území pro zatravňování a pastvinářství, (úkol ÚP) f řešit územní souvislosti napojení Jeseníků směrem na Ostravu, (úkol ÚP) g vytvářet územní podmínky pro umístění staveb, technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik, včetně opatření na horní Opavě s údolní nádrží Nové Heřminovy. (úkol ÚP) 72 SOB4 Specifická oblast Karvinsko a Možnosti využití nerostných zdrojů v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b rozvoj krátkodobé rekreace, (kritérium) c restrukturalizaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umísťování dalších ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) d kvalitu ovzduší Karvinska. (kritérium) a Vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel, zejména pro přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a pro rekreaci, (úkol ÚP) c koncepčně řešit začlenění ploch rekultivovaných po těžbě, s přihlédnutím k možnosti začlenit kvalitní biotopy do územního systému ekologické stability, (úkol ÚP) d chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny, (úkol ÚP) e prověřit možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha, včetně prověření možností využití ploch brownfields, (úkol ÚP) f vytvářet v rozsahu možností územního plánování územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší se zohledněním programů zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 73 SOB5 Specifická oblast Mostecko a Řešení rozporů mezi zájmy těžby uhlí, energetické a průmyslové výroby a ohrožením území devastací krajiny, (kritérium) b rekultivaci devastované krajiny a její využití pro krajinné, sídelní, výrobní a rekreační funkce pro dlouhodobou i krátkodobou rekreaci, (kritérium) c restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky, pro revitalizaci ploch typu brownfields, výstavbu nových průmyslových zón a vytváření dalších nových pracovních příležitostí. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat znovuvyužití rekultivovaných ploch po těžbě. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro nutnou obnovu krajiny, jejího vodního režimu, obnovu dopravního systému a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, rekreace, sport, bydlení apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) b s cílem obnovy kulturní krajiny a polyfunkčního využití území vytvářet územní podmínky pro vznik jezer ve zbytkových jamách povrchových uhelných lomů, velkých souvislých ploch zeleně s rekreační funkcí i specifických zemědělských ploch, (úkol ÚP) c v případě rozšíření povrchové těžby hnědého uhlí stanovit rámce mezí únosnosti území a regulativy pro zachování vyváženosti tří pilířů udržitelného rozvoje území a pro ochranu kulturních, sídelních, přírodních a krajinářských hodnot, pro celkovou stabilizaci sídelní struktury, (úkol ÚP) d vymezit a chránit před zastavěním plochy nezbytné pro vytvoření souvislých veřejně přístupných zelených pásů, vhodných pro nenáročné formy krátkodobé rekreace a dále pro vznik a rozvoj lesních porostů a zachování prostupnosti krajiny. (úkol ÚP) 74 SOB6 Specifická oblast Krušné hory a Řešení stávajících i potenciálních střetů těžebních aktivit s ochranou přírody a krajiny a zemědělského a lesního půdního fondu a ochranou a rozvojem sídel, (kritérium) b vyšší využití rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) c snižování znečištění životního prostředí, (kritérium) d pokračování procesu obnovy lesních porostů, (kritérium) e posílení sociálně ekonomického rozvoje, restrukturalizaci a větší diverzifikaci ekonomiky a podporu podnikání, (kritérium) f rozvoj lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (kritérium) g účinnou územní regulaci překotného rozvoje výstavby větrných elektráren, především v Ústeckém kraji, (kritérium) h zřízení institucionální ochrany přírodních a krajinných hodnot, (kritérium) i ochranu specifických přírodních, kulturních a civilizačních hodnot území. (kritérium) a Zohlednit specifika oblasti při tvorbě resortních dokumentů a cílenými programy podporovat rozvoj rekreace a cestovního ruchu, ekologických forem dopravy, služeb a obnovu lesních porostů a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti v oblasti. (úkol úřady) b Podporovat ekonomické aktivity přispívající ke stabilizaci a rozvoji osídlení, podporovat návrat drobného podnikání do Krušných hor a funkci rekreačního zázemí nejen pro obyvatele pánevní oblasti kraje, ale i sousedního území Saska. (úkol úřady) a Identifikovat hlavní póly ekonomického rozvoje oblasti a vytvářet zde územní podmínky pro rozvoj rekreační funkce Krušných hor a zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních tahů, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro ekonomický rozvoj, zejména lesnictví, ekologického zemědělství, rekreace a cestovního ruchu, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro pokračování procesu obnovy lesních porostů, (úkol ÚP) e účinným způsobem regulovat a zamezit rizikům překotně se rozvíjející výstavby větrných elektráren, včetně souvisejících zařízení (přístupových komunikací, vyvedení energetického výkonu apod.), jak z hlediska minimalizace vlivů na životní prostředí, krajinu a osídlení, tak z hlediska funkčnosti větrných elektráren v systému zásobování elektrickou energií, především v Ústeckém kraji, (úkol ÚP) f vytvářet územní podmínky pro posílení koordinace cestovního ruchu v SOB6 Krušné hory a lázeňství v OB12 Karlovy Vary. (úkol ÚP) 75 SOB7 Specifická oblast Krkonoše–Jizerské hory a Rovnoměrné, diferencované, úměrné a vyvážené využívání lidského, přírodního i ekonomického, zejména rekreačního potenciálu oblasti, (kritérium) b zmírnění střetů nadměrného zatížení území rekreací a cestovním ruchem v souladu se zájmy ochrany přírody a krajiny, zejména v hlavních střediscích, především v období hlavní sezóny a vytváření podmínek rozvoje pro rozvoj šetrných forem rekreace a cestovního ruchu i mimo hlavní střediska, (kritérium) c zlepšení dopravní dostupnosti území a přeshraničních dopravních vazeb, (kritérium) d koordinovaný rozvoj ekonomických aktivit, zejména cestovního ruchu, preferování aktivit šetrných k životnímu prostředí. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat rozvoj zejména ekologického zemědělství, ekologických forem rekreace, zpracování místních surovin, místních tradičních řemesel apod. (úkol úřady) a V ostatních sídlech mimo stávající rekreační střediska vytvářet územní podmínky pro zkvalitnění a rozvoj dopravní a technické infrastruktury, bydlení a občanského vybavení, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro rozvoj takových odvětví a aktivit, které budou diferencovaně a harmonicky a v souladu s požadavky ochrany přírody a krajiny využívat lidský, přírodní i ekonomický potenciál celého území a zvláštnosti jeho různých částí a které budou zmírňovat střety nadměrného zatížení území cestovním ruchem se zájmy ochrany přírody, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro zajišťování udržitelnosti využívání rekreačního potenciálu oblasti, zejména s ohledem na regulaci zatížení cestovním ruchem, především pro rozvoj měkkých forem rekreace s ohledem na možnost celoročního využití, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zlepšení dopravní dostupnosti území uvnitř i přes hranice, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro zlepšení technické a dopravní infrastruktury, zejména pro rozvoj ekologických forem dopravy, (úkol ÚP) f zohlednit výstupy ze schválené Integrované strategie rozvoje regionu Krkonoše. (úkol ÚP) 75a SOB8 Specifická oblast Sokolovsko a Možnosti využití nerostných surovin v souladu s udržitelným rozvojem území, (kritérium) b restrukturalizaci a větší diverzifikaci stávající ekonomiky při využití brownfields pro umisťování ekonomických aktivit a vytváření pracovních příležitostí, (kritérium) c rekultivaci devastované krajiny a její využití pro přírodní, výrobní, sídelní a rekreační funkce, (kritérium) d kvalitu ovzduší. (kritérium) - Při tvorbě resortních dokumentů zohlednit specifika oblasti a cílenými programy podporovat restrukturalizaci ekonomiky, rozvoj území, polyfunkční využití obnovované krajiny a znovuvyužití ploch po těžbě. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rekultivaci a revitalizaci devastovaných ploch a brownfields za účelem vyhledávání ploch vhodných k využití pro ekonomické aktivity a rekreaci, (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro obnovu krajiny včetně jejích přírodních hodnot, jejího vodního režimu, obnovu a budování dopravního systému, obnovu prostupnosti krajiny a pro polyfunkční využití území (vodní hospodářství, zemědělství, les, výroba, služby, bydlení, rekreace, sport apod.) s ohledem na specifické podmínky jednotlivých území, (úkol ÚP) c těžbu nerostů koordinovat s dalšími funkcemi využití území a minimalizovat v rozsahu možností územního plánování její negativní dopady na okolní území, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro regeneraci sídel a přestavbu zastavěného území, (úkol ÚP) e v rozsahu možností územního plánování vytvářet územní podmínky pro zlepšování kvality ovzduší. (úkol ÚP) 75b SOB9 Specifická oblast, ve které se projevuje aktuální problém ohrožení území suchem a Podporu přirozeného vodního režimu v krajině, (kritérium) b posilování odolnosti a rozvoj vodních zdrojů, (kritérium) c zajištění rovnováhy mezi užíváním vodních zdrojů a jejich přirozenou obnovitelností, (kritérium) d účinné snižování a odstraňování znečištění vody z plošných i bodových zdrojů znečištění, které omezují využívání povrchových a podzemních vod, (kritérium) e rozvoj a údržbu vodohospodářské infrastruktury, pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v proměnlivých hydrologických podmínkách (zejm. při nedostatku srážek, zmenšení průtoků ve vodních tocích, poklesu vody v půdě a poklesu hladiny podzemních vod), (kritérium) f bránit zhoršování stavu vodních útvarů, úbytku mokřadů, větrné a vodní erozi půdy, degradaci a desertifikaci půdy, (kritérium) g prohloubení koordinace územního plánování, krajinného plánování, vodohospodářského plánování a pozemkových úprav, (kritérium) h rozvoj zelené infrastruktury v zastavěném a nezastavěném území obcí a následnou péči o ní. (kritérium) a Prověřit možnosti rozvoje vodohospodářské infrastruktury pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v období nepříznivých hydrologických podmínek, vč. možnosti budování nových, zejm. povrchových zdrojů vody a cílenými programy a dotacemi podporovat rozvoj a údržbu této infrastruktury, (úkol úřady) b cílenými programy a dotacemi podporovat opatření ke zvyšování retenčních schopností krajiny i urbanizovaných území, (úkol úřady) c cílenými programy a dotacemi podporovat k vodnímu režimu šetrné hospodaření v krajině, zejména vhodné osevní postupy, vhodnou skladbu plodin a vhodný způsob obdělávání půdy, (úkol úřady) d cílenými programy a dotacemi podporovat opatření vedoucí ke zmenšování velikosti půdních bloků, zejména orné půdy, jako důležitého faktoru ovlivňujícího odtokové poměry v území, zejména rychlost odtoku vody z krajiny a půdní erozi. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro podporu přirozeného vodního režimu v krajině a zvyšování jejích retenčních a akumulačních vlastností, zejm. vytvářením územních podmínek pro vznik a zachování odolné stabilní vyvážené pestré a členité krajiny, tj. krajiny s vhodným poměrem ploch lesů, mezí, luk, vodních ploch a vodních toků (zejména neregulované vodní toky s doprovodnou zelení), cestní sítě (s doprovodnou zelení), a orné půdy (zejm. velké plochy orné půdy rozčleněné mezemi, cestní sítí, vsakovacími travními pruhy), (úkol ÚP) b vytvářet územní podmínky pro revitalizaci a renaturaci vodních toků a niv a pro obnovu ostatních vodních prvků v krajině, (úkol ÚP) c vytvářet územní podmínky pro hospodaření se srážkovými vodami v urbanizovaných územích, tj. dbát na dostatek ploch sídelní zeleně a vodních ploch určených pro zadržování a zasakování vody, (úkol ÚP) d vytvářet územní podmínky pro zvyšování odolnosti půdy vůči větrné a vodní erozi, zejm. zatravněním a zakládáním a udržováním dalších protierozních prvků, např. větrolamů, mezí, zasakovacích pásů a příkopů, (úkol ÚP) e vytvářet územní podmínky pro rozvoj a údržbu vodohospodářské infrastruktury, pro zabezpečení požadavků na dodávky vody v období nepříznivých hydrologických podmínek, zejm. pro infrastrukturu k zajištění dodávek vody z oblastí s příznivější vodohospodářskou situací a s ohledem na místní podmínky pro budování nových zejm. povrchových zdrojů vody, (úkol ÚP) f pro řešení problematiky sucha, zejm. tak jak je specifikováno výše v písm. a) až e) (příp. navrhovat i další vhodná opatření pro obnovu přirozeného vodního režimu v krajině) využívat zejména územní studie krajiny. (úkol ÚP) - Koridory a plochy dopravní infrastruktury 79 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a Zajištění vyšší kvality dopravy, např. zvýšení přepravní rychlosti dopravy a atraktivity železniční dopravy, b minimalizování konfliktů s ochranou přírody a krajiny, kulturními a civilizačními hodnotami v území, c respektování požadavků mezinárodních dohod a Nařízení Evropského parlamentu a Rady o hlavních směrech Unie pro rozvoj transevropské dopravní sítě TEN-T. 80 Úkoly územního plánování 89 xi 93 xi 94 xi 90 xi 91 xi 92 xi a Kraje v zásadách územního rozvoje upřesní vymezení ploch a koridorů dopravní infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou , c kraje a obce postupují při pořizování územně plánovací dokumentace v souladu s kritérii a podmínkami pro rozhodování o změnách v území, d kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83a) ŽD1 RS4 úsek (Dresden–) hranice Německo/ČR–Lovosice/Litoměřice–Praha. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. Prověřit možnost připojení Ústí nad Labem na koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu se zastávkou pro dálkovou dopravu, dořešit vstupy/výstupy do/z Prahy, zabezpečit přeshraniční koordinaci s Německem. Prověřit napojení odbočné větve Praha–Kralupy nad Vltavou–Most. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor v úseku Praha–Lovosice/Litoměřice–Ústí nad Labem–hranice ČR/Německo (–Dresden) pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83b) ŽD2 RS4 úsek Praha–Kralupy nad Vltavou–Most. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83c) ŽD3 RS2 úsek Brno–Šakvice–Břeclav–hranice ČR/Rakousko, Slovensko (–Wien/Bratislava). 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy Brno–Šakvice a případné územní změny na stávajícím koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Brno–Šakvice–Břeclav–hranice ČR/Rakousko, Slovensko (–Wien/Bratislava). (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83d) ŽD4 RS1 úsek Praha–Brno. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy Praha–Brno s napojením Jihlavy a s upřesněním úseku Praha-Běchovice–Poříčany. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Praha–Poříčany–Brno. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83e) ŽD5 RS1 úsek Prosenice–Ostrava–hranice ČR/Polsko (–Katowice) včetně dopravně bezkolizního napojení RS1 na stávající trať směr Ostrava-Vítkovice–Havířov–Český Těšín. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) a Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku (Přerov–) Prosenice–Ostrava-Svinov. (úkol ÚP) b Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu v úseku Ostrava-Svinov–hranice ČR/Polsko (–Katowice). (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83f) ŽD6 RS1 úsek Brno–(Přerov)–Prosenice. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83g) ŽD7 RS3 úsek Praha–Beroun. 89 xi 92 xi - Minimalizovat dopady na CHKO Český Kras a další přírodní hodnoty v území. (kritérium) - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor vysokorychlostní železniční dopravy v úseku Praha–Beroun. (úkol ÚP) - Koridory vysokorychlostní železniční dopravy – (83h) ŽD8 RS5 úsek Praha–Hradec Králové–hranice ČR/Polsko (–Wrocław). 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru vysokorychlostní železniční dopravy. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit územní rezervu, případně vymezit koridor pro vysokorychlostní železniční dopravu. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (84) ŽD9 Trať úsek Beroun–Praha. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (85) ŽD10 Trať úsek Praha–Benešov–Veselí nad Lužnicí–České Budějovice–Horní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko (–Linz). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (86) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (87) ŽD11 a) Trať úsek Dětmarovice–Karviná–Český Těšín. b) Trať úsek Hranice na Moravě–Valašské Meziříčí–Vsetín–Horní Lideč–hranice ČR/Slovensko (–Púchov). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (88) ŽD12 Trať úsek Děčín–Ústí nad Labem-Střekov–Lysá nad Labem–Kolín–Havlíčkův Brod, včetně Libické spojky. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (89) ŽD13 Trať úsek Brno–Blažovice–Přerov, odbočná trať úsek Kojetín–Kroměříž–Hulín a úsek Otrokovice–Zlín–Vizovice. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (90) ŽD14 Trať úsek Pardubice–Hradec Králové. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (91) ŽD15 Trať úsek Karlovy Vary–Ostrov. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (92) ŽD16 Trať úsek Plzeň–Strakonice–České Budějovice–České Velenice–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (93) Článek zrušen. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (94) ŽD17 Trať úsek Plzeň–Domažlice–hranice ČR/Německo (–Regensburg). 89 xi 92 xi - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95) ŽD18 Trať úsek Choceň–Ústí nad Orlicí. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95a) ŽD19 Trať úsek (Zawidów–) hranice Polsko/ČR–Liberec–(Turnov)–Mladá Boleslav a vybraná spojení v úseku Mladá Boleslav–Praha. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru železničního spojení v úseku Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (–Zawidów). (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor železničního spojení v úseku Praha–Mladá Boleslav–Liberec–hranice ČR/Polsko (–Zawidów). (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95b) ŽD20 Trať úsek Ostrava-Svinov–Havířov–Český Těšín. 89 xi 92 xi - Koridor konvenční železniční dopravy – (95c) ŽD21 Trať úsek Česká Třebová–Brno. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95d) ŽD22 Trať úsek Velký Osek–Hradec Králové–Choceň. 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Koridor konvenční železniční dopravy – (95e) ŽD23 Úsek Praha – Benešov 89 xi 92 xi - Připravit podklady pro vymezení koridoru. (úkol úřady) - Na základě vybraných variant Ministerstvem dopravy vymezit koridor. (úkol ÚP) - Silniční doprava &#8211; (96) Úkolem PÚR ČR v této části je zejména vytvořit podmínky pro dokončení základní sítě dálnic a dalších kapacitních komunikací a silnic I. třídy, umožňující převést na ně část zátěže intenzívní dopravy. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (96a) SD1 D1 úsek Říkovice–Přerov. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (97) SD2 D11 úsek Hradec Králové–Smiřice–Jaroměř–Trutnov–hranice ČR/Polsko (–Wałbrzych). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (98) SD3 D3 úseky Praha–Tábor–Dolní Třebonín–Kaplice–Dolní Dvořiště–hranice ČR/Rakousko (–Linz). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (99) SD4 Dálnice D0 (Pražský okruh, silniční okruh kolem Prahy) propojuje na rozhraní Hlavního města Prahy a Středočeského kraje jednotlivé mezinárodní a republikové trasy do Prahy. 89 xi 90 xi - Vymezit koridor v ZÚR. (úkol ÚP) - Koridor dálnice – (100) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (101) SD5 D49 úsek Fryšták–Zlín–Vizovice. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (102) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (103) SD6 D6 úseky Nové Strašecí–Karlovy Vary, Cheb–hranice ČR/Německo (–Bayreuth). 89 xi 90 xi - Prověřit ve spolupráci s Ministerstvem dopravy a Ministerstvem kultury vymezení koridoru pro obchvat Karlových Varů pro odlehčení páteřního průtahu silnice I/6 a I/13 Karlovými Vary. Výsledky prověření zohlednit v navazujících ÚPD. (úkol ÚP) - Koridor dálnice – (104) SD7 D35 úseky Úlibice–Hradec Králové, Opatovice nad Labem–Vysoké Mýto–Moravská Třebová–Mohelnice a D35 úsek Křelov–Břuchotín–Olomouc (Slavonín). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (105) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (106) SD8 D52 úseky D2–Rajhrad, Pohořelice–Mikulov–hranice ČR/Rakousko (–Drasenhofen). 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (107) SD9 D4 úsek Příbram–Nová Hospoda. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (108) SD10 D7 úsek Slaný–Louny–Postoloprty. 89 xi 90 xi - Koridor dálnice – (109) SD11 D55 úseky Olomouc–Přerov a dále Otrokovice–Napajedla–Uherské Hradiště–Hodonín–D2. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro průchod územím s minimálními dopady na životní prostředí, především v místě střetu s Bzeneckou Doubravou–Strážnickým Pomoravím. (kritérium) - Koridor dálnice – (109a) SD12 D48 úsek Bělotín–Frýdek-Místek–Český Těšín–hranice ČR/Polsko(–Kraków). 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (110) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (110a) SD13 Silnice I. třídy I/49 úsek Vizovice–Horní Lideč–hranice ČR/Slovensko (–Púchov). 89 xi 90 xi - Pro udržení homogenity tahu silnice I. třídy navazující na dálniční úsek je třeba zajistit, aby křížení byla řešena pouze formou mimoúrovňových křižovatek (MÚK) včetně křížení se železnicí. Při vazbách na okolní území je třeba dbát na skutečnost, že se bude jednat o silnici s přístupem pouze pro motorová vozidla (omezený přístup). Minimalizovat dopady na krajinný ráz a migrační prostupnost krajiny. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (111) SD14 Silnice I. třídy I/35 úsek Palačov–Lešná–Valašské Meziříčí, I/57 úsek Valašské Meziříčí–Vsetín–Pozděchov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně vytvářet podmínky pro převedení dopravy směrem na Valašské Meziříčí a odlehčení lázeňskému území Teplic nad Bečvou při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (112) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (113) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (114) SD15 Silnice I. třídy I/35 úsek Turnov–Rovensko pod Troskami–Úlibice. 89 xi 90 xi - Vymezit návrhový koridor pro novou kapacitní komunikaci I/35. (úkol ÚP) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (115) SD16 Silnice I. třídy I/11, I/59, I/67, I/68 úsek Bohumín–Karviná–Havířov–Třanovice–Mosty u Jablunkova–hranice ČR/Slovensko (–Žilina). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území (propojení dálnic D1 a D48 a velkých měst Bohumín, Karviná, Havířov a Třinec) a vazby na Slovensko a jeho dálniční síť na severu při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (116) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (117) SD17 Silnice I. třídy I/38 úsek (Mladá Boleslav)–D10–Nymburk–Poděbrady–D11–Kolín–Čáslav–Golčův Jeníkov–Havlíčkův Brod–D1–Jihlava–Znojmo–Hatě–hranice ČR/Rakousko (–Wien). 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat posílení obsluhy území zejména v kraji Vysočina při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (118) Článek zrušen. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (119) SD18 Silnice I. třídy I/13 úsek Ostrov–Chomutov. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území s městy Ostrov–Klášterec nad Ohří–Kadaň–Chomutov a propojení dálnic D6 a D7 při minimalizaci dopadu na životní prostředí. (kritérium) - Připravit aktuální podklady pro vymezení koridoru pro přeložku silnice I. třídy v úseku Ostrov – hranice kraje, s ohledem na komplikované územní podmínky. (úkol úřady) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (120) SD19 Silnice I. třídy I/13 úsek D8–Děčín–Česká Lípa–Svor–Bílý Kostel nad Nisou. 89 xi 90 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území přednostně sledovat zkvalitnění obsluhy území při uspokojivém vyřešení problémů průchodu silnice I/13 územím dvou CHKO. Minimalizovat zásahy do CHKO Labské pískovce a CHKO České Středohoří. (kritérium) - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (121) SD20 Kapacitní komunikace úsek Brno–Moravská Třebová. 89 xi 90 xi - Koridory silnic I. třídy a kapacitních komunikací – (122) SD21 a) Kapacitní komunikace úsek (Plzeň)–D5–Nepomuk–Blatná–D4(Nová Hospoda)–Písek–Vodňany–České Budějovice; b) Kapacitní komunikace úsek Písek–Tábor–D3–Pelhřimov–D1. 89 xi 90 xi - Prověřit za spolupráce s Ministerstvem dopravy možnost řešení úseku silnice I/20 Písek–Vodňany–České Budějovice jako kapacitní komunikace. (úkol ÚP) - Vodní doprava – (123) VD1 Labe: Pardubice–hranice ČR/Německo (–Dresden). 89 xi 91 xi a Prověřit reálnost a účelnost splavnění a potřeb zlepšování parametrů vodních cest využívaných včetně případného stanovení podmínek pro vytvoření územních rezerv. (úkol úřady) b Prověřit možnosti minimalizace dopadů splavnění na životní prostředí. (úkol úřady) - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady. (úkol ÚP) - Vodní doprava – (124) VD2 Vodní cesta využívaná na Vltavě v úseku Mělník (soutok s Labem)–Praha–Třebenice. 89 xi 91 xi - Zohlednit závěry vyplývající ze splněného úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady. (úkol ÚP) - Vodní doprava &#8211; (124a) VD3 Vodní cesta využívaná na Vltavě v úseku Třebenice–České Budějovice. 89 xi 91 xi - Podle splněného úkolu MD v kapitole 7.3 vymezí kraje koridor pro vodní cestu v úseku Třebenice–České Budějovice. (úkol ÚP) - Vodní doprava &#8211; (125) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (126) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (127) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Vodní doprava &#8211; (128) Článek zrušen. 89 xi 91 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (129) Článek zrušen. 89 xi 94 xi - Kombinovaná doprava &#8211; (130) Veřejné terminály a přístavy s vazbou na logistická centra (dále VTP) 89 xi 94 xi - Při rozhodování a posuzování záměrů na změny v území zohledňovat aktuální dostupnost dopravních módů pro předpokládané veřejné terminály a dále přednostně zohledňovat přepravní proudy a možnost jejich přesunu pomocí VTP mimo zvláště chráněná území přírody, lokality soustavy NATURA 2000 a významné koncentrace bydlení. (kritérium) - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření vymezit plochu nebo zajistit ochranu území vymezením územních rezerv, případně vymezením ploch pro vnitrozemské říční přístavy v Praze, Děčíně, Ústí nad Labem, Lovosicích, Mělníku a následně v Pardubicích. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (131) L1 Nová paralelní vzletová a přistávací dráha (VPD), vzletové a přibližovací prostory (VPP) letiště Praha-Ruzyně včetně souvisejících odbavovacích kapacit, modernizace zázemí a bezpečnosti provozu letiště. 89 xi 93 xi - Záměr nové paralelní vzletové a přistávací dráhy koordinovat se záměrem napojení letiště Praha-Ruzyně na železniční síť. Po realizaci nové paralelní vzletové a přistávací dráhy prověřit možnost dalšího využití dráhy 12/30. (kritérium) a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Praha-Ruzyně řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy (přednostně železniční síť). (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (132) L2 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletové a přibližovací prostory letiště Karlovy Vary včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Karlovy Vary řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Letiště &#8211; (133) Článek zrušen. 89 xi 93 xi - Letiště &#8211; (133a) L3 Prodloužení a rozšíření stávající vzletové a přistávací dráhy, vzletových a přibližovacích prostorů letiště Brno-Tuřany, včetně nutného zvětšení samotného zázemí letiště. 89 xi 93 xi a V závislosti na potřebách rozvoje letiště Brno-Tuřany řešit územní rozvoj dotčených obcí. (úkol ÚP) b Řešit napojení letiště na další druhy dopravy. (úkol ÚP) - Koridory a plochy technické infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů 137 Kritéria a podmínky pro rozhodování o změnách v území: 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a Naplnění mezinárodních i vnitrostátních požadavků na diverzifikaci přepravních cest, b zajištění odpovídajících parametrů přenosových soustav a jejich spolehlivosti a bezpečnosti, včetně bezpečného skladování, c v případě příhraničních rozvojových záměrů zajištění jejich koordinace se zahraničními systémy, d minimalizování konfliktů s ochranou přírody a krajiny a kulturními a civilizačními hodnotami v území, e respektování požadavků mezinárodních dohod a Nařízení Evropského parlamentu a Rady EU o hlavních směrech pro transevropské energetické sítě TEN-E a unijní seznam projektů společného zájmu. 138 Úkoly územního plánování: 16 ii 17 ii 15 ii 18 ii 20 ii 110 xii 24 ii 1992 a Kraje v zásadách územního rozvoje zpřesní vymezení ploch a koridorů technické infrastruktury, při respektování důvodů vymezení a kritérií a podmínek pro rozhodování, b kraje a obce zajistí územní ochranu vymezených koridorů a ploch v navazující územně plánovací dokumentaci upřesněním koridorů a ploch pro umístění záměru nebo územní rezervou, c kraje při pořizování územně plánovací dokumentace řeší územní souvislosti vymezených koridorů a ploch. - Elektroenergetika – (139) E1 Koridor pro vedení 400 kV Otrokovice–Vizovice–Střelná–hranice ČR/Slovensko (–Povážska Bystrica). 16 ii 15 ii - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro průchod územím s minimalizací dopadů na životní prostředí, a to především v úseku Vizovických vrchů–Střelná–hranice ČR/ Slovensko (–Považská Bystrica). (kritérium) - Po splnění úkolů pro ministerstva prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (140) E2 Plocha pro elektrickou stanici 400/110 kV Vítkov a koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Vernéřov, Vernéřov–Vítkov, Vítkov–Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (141) E3 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Prosenice–Nošovice s odbočením do elektrické stanice Kletné, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Prosenice, Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (142) E4a Plocha pro rozšíření včetně koridorů pro vyvedení elektrického a tepelného výkonu včetně potřebné infrastruktury elektráren Temelín, Ledvice, Počerady, Prunéřov, Tušimice, Dětmarovice, Mělník a Dukovany, včetně plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan (v případě její nezbytnosti) a koridorů pro propojení s nejbližší rozvodnou. 16 ii 15 ii - Prověřit reálnost, případně proveditelnost rozvojového záměru lokality pro umístění plochy vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan. (úkol úřady) a Vytvářet územní podmínky pro rozvoj veřejné infrastruktury, související a podmiňující změny v území vyvolané rozšířením elektrárny Temelín a Dukovany. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro MPO prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru vodní nádrže pro zajištění dlouhodobého provozu Dukovan s ohledem na minimalizaci dopadů na ochranu přírody a krajiny a podle výsledků prověření zajistit vymezení územní rezervy. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (143) E4b Plocha pro Blahutovice včetně koridoru pro vyvedení elektrického výkonu a potřebné vodní nádrže. 16 ii 15 ii a Prověřit proveditelnost rozvojového záměru včetně případné plochy pro umístění vodní nádrže. (úkol úřady) b Prověřit následně možnost vyvedení tepelného výkonu. (úkol úřady) - Ponechat v ZÚR územní rezervu pro rozvojový záměr a po prověření Ministerstvem průmyslu a obchodu vymezit územní rezervu pro vyvedení tepelného výkonu. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (144) E5 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Praha-sever a koridor pro její napojení do přenosové soustavy nasmyčkováním na stávající vedení 400 kV Výškov–Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (145) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (146) E7 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Kočín–Mírovka, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (147) E8 Plocha pro novou elektrickou stanici 400/110 kV Rohatec a koridor pro připojení vyvedení výkonu z elektrické stanice do přenosové soustavy vedením 400 kV Otrokovice–Rohatec a nasmyčkování vedení Sokolnice–hranice ČR/Slovensko (–Križovany) do elektrické stanice Rohatec. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (148) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (149) E10 Koridory pro vedení 400 kV Výškov–Chotějovice a dále koridory pro dvojitá vedení 400 kV v trasách Výškov–Babylon a Babylon–Bezděčín, včetně související plochy pro rozšíření elektrické stanice Výškov. 16 ii 15 ii - Upřesnit plochy a koridory pro uskutečnění záměru v navazující územně plánovací dokumentaci formou umožňující realizaci. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150a) E12 Koridor pro dvojité vedení 400 kV v souběhu se stávajícím vedením Slavětice–Sokolnice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic Slavětice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150b) E13 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Sokolnice–hranice ČR/Rakousko a související plochy pro rozšíření elektrické stanice Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr tak, aby bylo minimalizováno narušení hodnot území, pro které bylo prohlášeno světovou kulturní a přírodní památkou UNESCO, a minimalizováno narušení předmětů a cílů ochrany CHKO Pálava vymezením koridoru a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150c) E14 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Čechy-střed–Chodov a Čechy-střed–Týnec a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec a Čechy-střed. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150d) E15 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Týnec–Krasíkov a Krasíkov–Prosenice a související plochy pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Týnec, Krasíkov a Prosenice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150e) E16 Koridor pro dvojité vedení 400 kV Nošovice–hranice ČR/Slovensko (–Varín) včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrické stanice Nošovice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150f) E17 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Chrást a Chrást–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Chrást a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150g) E18 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Hradec–Výškov, Hradec–Řeporyje a Hradec–Mírovka a ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Hradec, Výškov, Řeporyje a Mírovka. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150h) E19 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Otrokovice–Sokolnice a Prosenice–Otrokovice a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Prosenice, Otrokovice a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150i) E20 Koridory pro dvojité vedení 400 kV Kočín-Dasný, Kočín–Slavětice a Slavětice–Čebín a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic 400/110 kV Dasný, Kočín, Čebín a Slavětice. 16 ii 15 ii - Na základě splněného úkolu ministerstvy prověřit územní podmínky pro umístění rozvojového záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územních rezerv, případně vymezením koridorů a ploch. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150j) E21 Koridory a plochy pro dvojité vedení 400 kV Mírovka–Čebín a Kočín–Přeštice včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Mírovka, Kočín, Čebín a Přeštice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150k) E22 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Dětmarovice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150l) E23 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Lískovec včetně koridorů pro její zapojení do přenosové soustavy a plochy pro rozšíření elektrických stanic Nošovice a Kletné. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150m) Článek zrušen. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150n) E25 Koridor pro vedení 110 kV v trase Nový Bor–Nová Huť–elektrická stanice Varnsdorf. 16 ii 15 ii - Minimalizovat dopady na životní prostředí, zejména v úseku procházejícím přes velkoplošná zvláště chráněná území. (kritérium) - Vymezit v ZÚR koridor pro rozvojový záměr, přitom vycházet ze závěrů územní studie Prověření možné varianty vedení 110 kV zásobujícího Šluknovský výběžek, pořízené Ministerstvem pro místní rozvoj a navazujících řízení v rámci územní přípravy rozvojového záměru. (úkol ÚP) - Elektroenergetika – (150o) E26 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Opočínek včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a koridory pro dvojitá vedení 400 kV Čechy Střed–Opočínek a Opočínek–Sokolnice, včetně souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Čechy Střed a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Elektroenergetika – (150p) E27 Koridory pro dvojitá vedení 400 kV v úsecích Přeštice–Milín, Milín–Chodov, Milín–Sokolnice, Milín–elektrárna Orlík a souvisejících ploch pro rozšíření elektrických stanic Milín, Přeštice, Chodov a Sokolnice. 16 ii 15 ii - Prověřit účelnost a reálnost rozvojového záměru. (úkol úřady) - Elektroenergetika – (150q) E28 Plocha elektrické stanice 400/110 kV v lokalitě Chýnov–Pelhřimov, včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy a koridoru pro zapojení vedení 400 kV Milín–Sokolnice. 16 ii 15 ii - Elektroenergetika – (150r) E29 Plocha elektrické stanice 400/110 kV Malešice včetně koridoru pro její zapojení do přenosové soustavy. 16 ii 15 ii - Plynárenství &#8211; (151) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (152) P2 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Jihomoravském kraji, vedoucí z okolí kompresní stanice Břeclav na hranici ČR/Rakousko (–Baumgarten) a plocha pro novou hraniční předávací stanici Poštorná. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (153) P3 Koridor pro plynovod přepravní soustavy v Moravskoslezském kraji, vedoucí z okolí obce Děhylov k obci Hať na hranici ČR/Polsko. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (154) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (155) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (156) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (157) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (158) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (159) P9 Koridor pro plynovod přepravní soustavy s názvem „Moravia – VTL plynovod“, vedoucí z okolí obce Tvrdonice v Jihomoravském kraji přes území Zlínského a Olomouckého kraje k obci Libhošť v Moravskoslezském kraji včetně plochy pro výstavbu nové kompresorové stanice u obce Libhošť. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160a) P12 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k podzemnímu zásobníku Třanovice. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160b) P13 Koridor pro plynovod přepravní soustavy vedoucí z okolí obce Libhošť k obci Děhylov. 15 ii 24 ii - Minimalizace dopadů na ochranu přírody, zejména na CHKO Poodří. (kritérium) - Plynárenství &#8211; (160c) P14 Plocha pro zásobník plynu v lokalitě Břeclav. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160d) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (160e) P16 Koridor pro tranzitní VTL plynovod přepravní soustavy vedoucí z (Sayda–) hranice Německo/ČR–Hora sv. Kateřiny–Přimda–hranice ČR/Německo (–Waidhaus). 15 ii 24 ii - Plynárenství &#8211; (161) Článek zrušen. 15 ii 24 ii - Dálkovody &#8211; (162) DV1 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu Družba ve střední ose řeky Moravy mezi Rohatcem a Holíčí–Klobouky, Klobouky–Rajhrad, Radostín–Kralupy–centrální tankoviště ropy (dále CTR) Nelahozeves, CTR Nelahozeves–Litvínov. Plocha pro výstavbu nové ropovodní přečerpací stanice v obci Golčův Jeníkov. Plocha pro výstavbu nových skladovacích ropných nádrží Velká Bíteš. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (163) DV2 Koridor pro zdvojení potrubí k ropovodu IKL mezi CTR Nelahozeves–Rozvadov a plocha pro výstavbu skladovacích nádrží u obce Benešovice na ropovodu IKL. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (164) DV3 Koridor pro prodloužení produktovodu v úseku Loukov–Sedlnice a Sedlnice–letiště Mošnov. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165) DV4 Koridor pro produktovod do areálu skladu Potěhy v k. ú. Horky s propojením na obchvat Kolína v k. ú. Polepy (souběh s ropovodem). 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Dálkovody &#8211; (165a) DV5 Ropovod Litvínov–hranice ČR/Německo (–Spergau): projekt na prodloužení ropovodu Družba, přepravujícího surovou ropu ze systému Jižní větve od rafinerie Litvínov do rafinerie TRM Spergau, přes hranice ČR/Německo. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Připravit podklady pro územní změny nutné k realizaci rozvojového záměru. (úkol úřady) - Prověřit územní podmínky pro umístění záměru a podle výsledků prověření zajistit ochranu území pro tento rozvojový záměr na území Ústeckého kraje. (úkol ÚP) - Dálkovody &#8211; (166) Článek zrušen. 17 ii 15 ii 1 i 2 i - Vodní hospodářství &#8211; (167) LAPV Plochy morfologicky, geologicky a hydrologicky vhodné pro akumulaci povrchových vod (LAPV). 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Zajištění dlouhodobé územní ochrany lokalit vhodných pro akumulaci povrchových vod před jinými aktivitami, které by mohly podstatně ztížit nebo znemožnit jejich budoucí využití pro tento účel na základě zpracovaného Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území. (kritérium) - Připravit podklady pro vymezení ploch. (úkol úřady) - Kraje vymezí v ZÚR plochy uvedené v Generelu území chráněných pro akumulaci povrchových vod a základních zásad využití těchto území jako územní rezervy nebo jako návrhové plochy; návrhové plochy vymezovat v případě, kdy již budou vyčerpány možnosti ostatních opatření k zajištění vodohospodářských služeb a kdy dopady změny klimatu nebudou řešitelné jinými prostředky pro jejich neproveditelnost nebo pro jejich neúměrné náklady a stanoví základní zásady využití těchto území. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (167a) VoD1 Plocha pro vodní nádrž Nové Heřminovy včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Opavy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování záměrů vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vodní hospodářství &#8211; (167b) SNT Plocha pro suchou nádrž Teplice včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a opatření ke snížení povodňových rizik v povodí řeky Bečvy. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Při posuzování a rozhodování o záměrech vytvářet podmínky pro související plochy a koridory veřejné infrastruktury. Zajištění územní ochrany lokalit pro realizaci staveb a technických a přírodě blízkých opatření ke snížení povodňových rizik. (kritérium) - Vytvořit územní podmínky pro realizaci protipovodňové ochrany v povodí řeky Bečvy pomocí staveb a technických a přírodě blízkých opatření včetně suché nádrže Teplice. Zajistit plochy a koridory pro umístění související veřejné infrastruktury. (úkol ÚP) - Vodní hospodářství &#8211; (168) Článek zrušen. 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169) Sk1 Potenciální plocha pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva. Z potenciálně vhodných území s vhodnými vlastnostmi horninového masivu a s vhodnou infrastrukturou pro vybudování úložiště bude proveden výběr dvou nejvhodnějších (kandidátních) lokalit pro realizaci hlubinného úložiště. 15 ii 18 ii a V potenciálně vhodných územích s vhodnými vlastnostmi pro vybudování úložiště zohledňovat podmínky územní ochrany (ve smyslu stavebního zákona). (kritérium) b Ve dvou kandidátních lokalitách zohledňovat podmínky územní ochrany. (kritérium) - Provést výběr finální a záložní lokality se zohledněním oprávněných zájmů dotčených obcí a krajů a za jejich účasti. (úkol úřady) a Neměnit současné využití území způsobem, který by znemožnil případnou realizaci záměru v prověřovaných potenciálně vhodných územích. (úkol ÚP) b Na základě splnění úkolu pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady zajistit územní ochranu vybraných lokalit. (úkol ÚP) - Ukládání a skladování radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva &#8211; (169a) Sk2 Plocha pro Centrální sklad vyhořelého jaderného paliva Skalka. 15 ii 18 ii - Další úkoly pro ministerstva, jiné ústřední správní úřady a pro územní plánování - Úkoly pro ministerstva a jiné ústřední správní úřady 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 90 xi 91 xi 92 xi 176 Článek zrušen. 177 Článek zrušen. 178 Článek zrušen. 179 Článek zrušen. 180 Prověřit účelnost a reálnost průplavního spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) s cílem posoudit v úplných evropských souvislostech problematiku jeho možné realizace (včetně environmentálních aspektů), přepravní účinnosti a investiční náročnosti jednotlivých větví. 181 Článek zrušen. 182 Článek zrušen. 183 Článek zrušen. 184 Pořizovat územní studie řešící problémy přesahující hranice jednoho kraje a dle potřeby pořizovat územní studie prověřující účelnost, reálnost a územní nároky rozvojových záměrů, případně navrhnout a prověřit možné varianty koridorů u rozvojových záměrů technické a dopravní infrastruktury. 184a Navrhnout podmínky a zpracovat odborný podklad pro vymezení lokality pro průzkum a vyhledání ložiska uranu v oblasti jižně od Přibyslavi. V případě schválení rozšíření výhradního ložiska uranu v této oblasti stanovit podmínky pro jeho ochranu a případné využití území ložiska. - Úkoly pro územní plánování (Kraje v územně plánovacích dokumentacích nebo v jejich aktualizacích) 89 xi 15 ii 93 xi 20 ii 1 i 90 xi 5 i 91 xi 92 xi 185 Prověří možnosti umístění průmyslové zóny o velikosti cca 100 až 200 ha včetně prověření možností využití ploch brownfields v rámci specifické oblasti SOB4, případně rozvojové oblasti OB2. Při tomto prověřování je nutno brát v úvahu limity znečištění ovzduší. 186 Článek zrušen. 187 Prověří územní podmínky pro umístění rozvojového záměru pro železniční spojení Vizovice – na trať Hranice na Moravě–hranice ČR/Slovensko (–Púchov) v úseku Vsetín–Horní Lideč a podle výsledků prověření zajistí ochranu území pro tento rozvojový záměr vymezením územní rezervy, případně vymezením koridoru. 188 Vymezí koridor pro železniční spojení a) Chrudim–Pardubice, b) Hradec Králové–Jaroměř. 189 Článek zrušen. 190 Článek zrušen. 191 Vymezí koridor pro zkapacitnění a zlepšení železničního spojení Nymburk–Mladá Boleslav. 192 Vymezí koridor pro železniční spojení v úsecích Praha–letiště Praha-Ruzyně; Praha–Kladno. 193 Vymezí koridor pro kapacitní komunikaci v úseku Mohelnice–Jeseník. 194 Článek zrušen. 195 Prověří možnosti zlepšení průjezdnosti silnice České Budějovice–Jindřichův Hradec–Třebíč–D1, zejména řešením obchvatů měst a obcí. Na základě prověření zajistí územní ochranu pro zlepšení průjezdnosti vymezením koridorů pro dílčí změny trasy silnice. 196 Článek zrušen. 197 Článek zrušen. 198 Vymezí územní rezervu pro průplavní spojení Dunaj–Odra–Labe (D-O-L) a do doby rozhodnutí vlády o dalším postupu zajistí územní ochranu. 199 Článek zrušen. 200 Vymezí koridor pro plynovod pro paroplynový zdroj Mělník. 201 Článek zrušen. 202 Vymezí plochu a stanoví územní podmínky průzkumu, ochrany a případného využití území pro dobývání uranu v oblasti jižně od Přibyslavi [po splnění úkolu čl. (184a)]. 203 Článek zrušen. 204 Vymezí plochu umožňující využití území pro vodní dílo Vlachovice, jako vodního zdroje pro zásobování obyvatel pitnou vodou, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, zásobování obyvatel pitnou vodou, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí řeky Vláry včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 205 Vymezí plochy umožňující využití území pro vodní díla Kryry, Senomaty a Šanov a koridory pro přivaděče vody z Ohře do povodí Blšanky a Rakovnického potoka s napojením do Kolešovického potoka, včetně dalších nezbytných ploch a koridorů pro stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření k omezení nedostatku vody, ke snížení povodňových rizik a optimalizaci vodního režimu území v povodí Blšanky a v povodí Rakovnického potoka, včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 206 Prověří možnosti řešení střetu tranzitní dopravy s ochranou lázeňského místa a přírodních léčivých zdrojů Luhačovice. 207 Vymezí plochy a koridory umožňující využití území pro přivaděč vody ze soustavy stávajících vodních děl Slezská Harta &#8211; Kružberk, včetně ploch a koridorů pro související stavby a doprovodná technická a přírodě blízká opatření, k omezení nedostatku vody a zajištění posílení vodních zdrojů v povodí Horní Moravy vodou z povodí Odry, včetně ploch a koridorů pro umístění související veřejné infrastruktury. 208 Prověří možnosti rozšíření vzletové a přistávací dráhy letiště Ostrava – Mošnov, včetně nutného zázemí pro zajištění provozu letiště a s tím související infrastruktury. 263329 Program rozvoje Středočeského kraje 2006-2009 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_rozvoje_sck_2006.pdf PRK SCK 2006 program-rozvoje-stredoceskeho-kraje-2006-2009 Strategický rámec 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8bb7655066394524a9a Středočeský kraj Středočeský kraj 1158537600 /neuvedeno/ 2006 2013 0 Problémový okruh Strategický cíl / Opatření Strategický směr A PRODUKČNÍ ZÁKLADNA A EKONOMICKÝ ROZVOJ A.1 Rozvoj produkční základny A.2 Rozvoj malých a středních podniků A.3 Využití nabídky pracovní síly A.3.1 spolupráce škol a podniků na vytváření a realizaci koncepce profesní přípravy a rekvalifikačních aktivit zahraničních studijních pobytů a stáží z hlediska inovačních tendencí a rozvoje ekonomiky A.3.2 projekty studijních programů financovaných (spolufinancovaných) podniky s garancí následného přijetí absolventa A.3.3 projekty podpory vzdělání a rekvalifikace ohrožených skupin A.3.4 projekty podpory vzniku chráněných pracovních míst pro ohrožené skupiny obyvatel A.3.5 zvýšení dostupnosti flexibilních forem zaměstnávání, jako jsou úprava pracovní doby, práce z domova či pracovní místa se zkrácenými úvazky A.3.6 projekty zlepšení dopravní obslužnosti s cílem zvýšit mobilitu pracovních sil a možnost jejich uplatnění na širším trhu práce A.3.7 projekty směřující k rozvoji sociální infrastruktury, která má výrazně stabilizující vliv na kvalifikovaný potenciál pracovních sil a imigraci vzdělaného obyvatelstva (školství,zdravotnictví, bydlení) A.3.8 vytvoření systému všeobecně dostupných aktualizovaných informací o situaci na trhu práce a konkrétních požadavcích podniků A.3.9 zakládání a další rozvoj vědeckotechnických parků B INFRASTRUKTURA B.1 Zlepšení dopravní obslužnosti kraje B.1.1 podpora koncepce dopravně logistických center s vazbami na vodu a železnici B.1.2 podpora rozvoje systému veřejné osobní dopravy jako sociálního a ekologicky orientovaného prvku mobility na území regionu B.1.3 harmonizace technických, ekonomických, organizačních a správních předpokladů a podmínek v zájmu propojování dopravních prostředků různých druhů dopravy do přepravních řetězců B.1.4 optimalizace dopravní obsluhy s využitím páteřních kapacitních ramen (železničních) B.1.5 restrukturalizace ČD, oddělení oživené dopravní cesty od provozu a podpora alternativních dopravců na dráze B.1.6 podpora převodu části objemu nákladní dopravy ze silnice na železnici B.1.7 strukturální změny v organizaci železniční nákladní dopravy a účelné kroky pro harmonizaci vzájemných logistických vazeb B.1.8 zřizování parkovišť typu P+R a podpora přestupních vazeb B.1.9 budování cyklostezek a značení cyklotras včetně podpory doprovodné infrastruktury B.1.10 vybavování záchytných parkovišť a uzlových stanic MHD půjčovnami kol a úschovnami kol B.1.11 podpora doplnění a obnovy vybavenosti pro veřejnost cestující autobusovou dopravou (přístřešky a zastávky v obcích i volné krajině) B.2 Rozvoj silniční sítě B.2.1 dobudování sítě dálnic, mezinárodních a rychlostních silnic B.2.2 rekonstrukce a výstavba přeložek silnic I. třídy, radiálně napojených na Prahu (silnice I/2, I/9, I/12), a silnic I. třídy, propojujících klíčová centra kraje (I/16, I/38, I/61) B.2.3 urychlené dokončení zbývajících částí silničního okruhu kolem Prahy B.2.4 rekonstrukce a výstavba aglomeračního okruhu kolem Prahy B.2.5 modernizace a výstavba „krajského okruhu“, propojujícího kvalitními silnicemi významná ekonomická centra kraje (Mělník, Mladá Boleslav, Nymburk, Kolín, Benešov, Příbram, Beroun, Rakovník) – kromě úseků silnic I/16, I/38, I/18 je tvořen velmi nekvalitními B.2.6 zavádění dopravně-informačních technologií a zařízení s návazností na rozvoj a uplatnění telematiky v dopravě B.2.7 priority výstavby sítě silnic II. a III. třídy budou prosazovány v návaznosti na zpracovávanou koncepci dopravy kraje B.2.8 rekonstrukce nejvýznamnějších silnic II. třídy (tj. silnic II/101, II/105, II/107, II/110, II/112, II/115, II/116, II/603, II/605, II/610 a II/118 Příbram – Bavoryně) B.2.9 obchvaty a přístupy do měst a významných obcí silnic I. a II. třídy B.2.10 systematické vyhledávání a odstraňování závad na silniční síti, snižujících bezpečnost a plynulost dopravy, odstranění největších dopravních závad na silniční síti na průtazích měst, rekonstrukce nehodových, rizikových nebo nekapacitních křižovatek B.2.11 využití moderních technologií zabezpečujících rychlou rekonstrukci silnic II. a III. třídy (SROM) B.2.12 odstraňování kolizních míst intenzivní silniční dopravy a kolejové dopravy B.2.13 podpora dobudování sítě dálnic, mezinárodních a rychlostních silnic B.2.14 realizace protihlukových opatření na silniční síti v návaznosti na zpracovanou inventarizaci hluku ze silnic II. a III. tříd v kraji (hluková studie). Stanovit principy řešení hlukových zátěží a předpokládané vyčíslení nákladů na jejich postupné odstraněn B.2.15 soustavná podpora zajištění přístupnosti dopravy (zejména veřejné) pro osoby se zvýšeným handicapem (děti, stárnoucí populace, postižení) B.2.16 rekonstrukce mostních objektů a odstranění zanedbané údržby komunikací B.2.17 podpora programů rozvoje cyklistické a turistické pěší dopravy, podpora zvýšení bezpečnosti pro chodce v obcích, zvláště na přístupových trasách do škol B.2.18 podpora vývoje moderních technologií pro monitoring a následnou eliminaci negativních vlivů dopravy na zdraví obyvatel a životní prostředí B.3 Rozvoj železniční dopravy B.3.1 podpora programům ČR modernizace tranzitních koridorů s důrazem na řešení stanic, zastávek a jejich zázemí na území Středočeského kraje B.3.2 podpora všech staveb železničního uzlu Praha (ŽUP) mající přímý vliv na železniční dopravu v Středočeském kraji B.3.3 zařazení nejvýznamnějších tratí z hlediska kraje do programu výstavby a zabezpečení jejich přípravy B.3.4 na ostatních tratích se soustředit na tratě na kterých leží budoucí pověřené obce 3. stupně B.3.5 příprava legislativy na převzetí tratí místního významu od státu B.3.6 využití všech železničních tratí zaústěných do ŽUP pro potřeby IDS, (s prioritou dálkové osobní dopravy na koridorových tratích) B.3.7 zavedení systému osobní železniční příměstské dopravy Praha/střední Čechy (R-bahn) včetně zkvalitnění vazeb na městskou dopravu B.3.8 vytvoření přestupních terminálů (P + R), úschoven (půjčoven) kol a motocyklů B.3.9 uskutečňování nákladní přepravy v nočních hodinách a v sedlech osobní přepravy B.3.10 vytvoření průmyslových zón a logistických center s napojením na železniční síť B.3.11 zahrnutí vybraných tratí do krajské koncepce rozvoje turistického ruchu (typicky: vodáctví /Sázava/, cyklistika, sezónní „parní výlety“) a návazně ve stanicích zajistit turistickou vybavenost B.4 Rozvoj vodních cest B.4.1 zlepšení parametrů vltavské vodní cesty v úseku Mělník-Praha (v časovém horizontu po roce 2006) B.4.2 rozvoj přístavů a přístavních hospodářských zón B.4.3 dokončení plavebních zařízení na střední Vltavě (Slapy, Orlík, Kamýk nad Vltavou) B.5 Rozvoj letecké dopravy B.5.1 koordinace plánů a činností orgánů Středočeského kraje, hl. m. Prahy a MD ČR B.5.2 podpora projektů naplňující záměry schváleného generelu rozvoje letiště Praha – Ruzyně B.6 Rozvoj energetických sítí a využívání energetických zdrojů B.6.1 modernizace, rekonstrukce a rozšíření distribuční elektrické sítě, teplovodní sítě a zdrojů tepla a napojení nových odběratelů na stávající zdroje B.6.2 plynofikace oblastí dosud nenapojených na dostatečně kapacitní zdroj plynu B.6.3 zřízení nových kogeneračních jednotek B.6.4 výstavba nových centrálních zdrojů tepla lokálního dosahu B.6.5 inovace lokálních zdrojů tepla na kombinovanou výrobu elektřiny a tepla B.6.6 ekologizace venkovního vedení elektrické energie B.6.7 tepelná ochrana budov B.6.8 výstavba pasivních a nízkoenergetických domů B.6.9 vzdělávání a informovanost B.7 Využívání alternativních zdrojů energie B.7.1 podpora dvojího druhu – jednak zákonem o podpoře výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů (v budoucnu přibude snad i podobný zákon na podporu „zeleného“ tepla) a jednak investiční podporou při výstavbě (resp. instalaci) obnovitelných zdrojů tepla a elekt. B.7.2 další podpora při administrativním projednávání projektů – vytváření alternativních zdrojů energie B.7.3 využití volných zemědělských ploch k produkci biomasy B.7.4 poradenská a informační činnost v oboru zavádění a využívání nových zdrojů B.7.5 využití volné pracovní síly na venkově k produkci biomasy – nová zaměstnanost bez nutné rekvalifikace B.8 Zásobování pitnou vodou, čištění a likvidace odpadních vod B.8.1 propojení vodárenských systémů, vybudování páteřních vodovodních řadů včetně souvisejících objektů (vodojemy, čerpací stanice) B.8.2 výstavba vodovodů, dobudování stávajících vodovodů v obcích B.8.3 výstavba kanalizačních sítí a ČOV B.8.4 modernizace a intenzifikace stávajících ČOV B.8.5 podpora přesné pasportizace vodovodních i kanalizačních sítí (i historických) B.8.6 rekonstrukce a modernizace zastaralých a havarijních sítí vodovodů a kanalizací B.8.7 koncepční řešení odkanalizování zón s hustou i řídkou chatovou zástavbou (zvláště v tradičních rekreačních oblastech) B.9 Rozvoj telekomunikací a pošt B.9.1 součinnost orgánů státní správy Středočeského kraje (CHKO) s telekomunikačními operátory na přípravě střednědobých plánů výstavby telekomunikačních staveb B.9.2 koordinace plánů výstavby průmyslových zón s plány rozvoje poštovních služeb ČESKÉ POŠTY, s.p. odštěpný závod Střední Čechy B.10 Podpora rozvoje bydlení B.10.1 podpora přípravy ploch pro bydlení B.10.2 zjistit bytovou situaci v periferních oblastech B.10.3 provádět pravidelně analýzu a monitoring bytové situace B.10.4 nastavení kriterií pro rozdělení finanční podpory na bytovou výstavbu B.10.5 reagování na budování průmyslových zón při podpoře rozvoje bydlení B.10.6 metodická pomoc obcím při správě bytového fondu B.10.7 vytipovat sídliště pro revitalizaci B.10.8 poskytování pomoci při zpracování projektů na revitalizaci sídlišť B.10.9 vývoj legislativní iniciativy na zvýšení pravomocí krajů v rozdělování financí na fond rozvoje bydlení B.10.10 podpora rekonstrukce a využití stávajícího bytového fondu B.10.11 podpora aktivit vedoucích k úsporám energie a finančních nákladů na vytápění, ke snižování negativních dopadů na životní prostředí při spotřebě a přeměnách všech druhů energie, s cílem využít státních programů finančních podpor využívání OZE B.11 Zavedení informačního systému veřejné správy (ISVS) B.11.1 podpora implementace integrovaného informačního systému kraje (IISK) na území kraje, vazby na EU B.11.2 koordinační a metodické aktivity vůči obcím B.11.3 vybudování celokrajského systému zpřístupnění dokumentů veřejné správy v rámci IISK, podpora dokumentových systémů B.11.4 systémová integrace aplikačního vybavení organizačních složek kraje a zřizovaných příspěvkových organizací kraje B.11.5 zavádění „informačních kiosků“ na kontaktních místech v kraji B.11.6 podpora zavádění internetu do malých obcí a knihoven B.11.7 podpora zavádění vysokorychlostního internetu a rozvoje datové infrastruktury v kraji B.11.8 podpora a tvorba otevřených standardů ISVS prostřednictvím návrhů vyhlášek MI ČR B.11.9 výstavba krajského GIS jako součásti informačního systému kraje (společně s obcemi s rozšířenou působností na území Středočeského kraje) B.11.10 tvorba, užití a hromadné zpřístupnění standardizovaných geoinformací B.11.11 vytvoření webového portálu kraje jako součásti IISK B.11.12 tlak na změny legislativy B.12 Nástroje pro správu a rozvoj infrastruktury kraje B.12.1 příprava resp. aktualizace krajských koncepčních dokumentů B.12.2 dokončování rozpracovaných ÚP VÚC (pražského regionu, okresu Benešov, středního Polabí a Rakovnicka); pořízení a schválení Zásad územního rozvoje Středočeského kraje B.12.3 pořizování územně plánovacích podkladů B.12.4 řádná správa krajského majetku – inventarizace, pasportizace, evidence B.12.5 Program výstavby, rozvoje a údržby budov ve veřejné správě – strategie pro novostavby, rozvoj (úpravy, modernizace a přístavby) a údržbu (stávajícího fondu budov a zařízení) B.12.6 sledování a snižování energetických ztrát budov ve veřejné správě (v majetku krajů a obcí) B.12.7 tvorba střednědobého plánu investičního rozvoje reagujícího na potřeby a schválený PRK B.12.8 rozpracování a aktualizace Krizového plánu Středočeského kraje pro zabezpečení přípravy opatření a postupů přípravy na řešení mimořádných událostí a krizových situací, obrany, ochrany a obnovy infrastruktury při mimořádných situacích C ROZVOJ VENKOVA A MULTIFUNKČNÍHO ZEMĚDĚLSTVÍ C.1 Podpora malého a středního podnikání na venkově zejména cestou využití místních surovin a tradičních produktů C.1.1 obnova, údržba a zřizování technické infrastruktury C.1.2 využití stávajících nemovitostí C.1.3 podpora vzniku ”mikrofirem” (do 10 zaměstnanců) C.1.4 pomoc při získávání a sdružování investic C.1.5 poradenství při vstupu a udržení na trhu C.1.6 podpora spolupráce s dodavateli a odběrateli směřující k maximálnímu dalšímu zpracovávání surovin a meziproduktů v kraji a v místě C.1.7 obnova tradičních řemesel C.1.8 školení a kvalifikace v oborech postavených na místních surovinách C.1.9 podpora vzniku a provozu místních trhů (komoditní burza) C.1.10 marketing a propagace místních produktů C.1.11 podpora sdružování obcí za účelem spolupráce C.2 Investice do péče o krajinu včetně revitalizace krajinných prvků a rozvoje mimoprodukčních funkcí zemědělství C.2.1 podpora vytváření, údržby a obnovy skladebních prvků ÚSES C.2.2 revitalizace říčních systémů C.2.3 realizace environmentálních programů C.2.4 zalesňování a zatravňování, výsadba zeleně C.2.5 péče o významné prvky v krajině C.2.6 komplexní pozemkové úpravy C.2.7 podpora a využívání GIS aplikací pro rozhodování C.2.8 shromažďování informací o realizovaných opatřeních C.2.9 aktivní účast kraje na KPÚ (půda v majetku kraje) C.2.10 podíl na kompenzacích uživatelům půdy C.2.11 revize, doplnění a péče o významné krajinné prvky C.3 Zlepšení kvality života v malých obcích a udržení jejich ekonomických a obytných funkcí, rozvoj venkovských forme turistiky C.3.1 zajištění dopravní obslužnosti a její přizpůsobování potřebám obyvatel venkova (integrované systémy) C.3.2 zlepšení místní dopravní sítě včetně místního značení C.3.3 rozšiřování spolupráce a sdružování obcí C.3.4 podpora mobilních zdravotnických a sociálních služeb C.3.5 podpora „práce na dálku“ C.3.6 agroturistika a další formy venkovské turistiky C.3.7 poradenství C.3.8 podpora vybavenosti obcí informačními technologiemi (informační centra pro veřejnost) C.3.9 propagace místních pozoruhodností, pamětihodností, kulturních a sportovních příležitostí C.3.10 udržení stávajících a vytváření nových pracovních míst C.3.11 podpora drobných služeb občanům C.3.12 pořádání kulturních a společenských akcí C.3.13 podpora vzniku a rozvoje zájmových sdružení a spolků C.4 Zvýšení konkurenceschopnosti, kvality a intenzity zemědělství,lesnictví a vodního hospodářství, rozvoj doplňkových služeb pro zemdělství,lesnictví a zpracovatelských průmysl C.4.1 poradenská činnost pro rozšiřování spektra podnikatelských aktivit C.4.2 zpřístupnění finančních zdrojů C.4.3 spolupráce jednotlivých subjektů C.4.4 sdružování nabídky prostřednictvím odbytových center C.5 Vytvoření podpůrného, zdrojového, informačního, poradenského a vzdělávacího systému soustředěné pomoci stabilizaci a následnému rozvoji venkova C.5.1 vytvoření regionálních center rozvoje venkova, kurz pro pracovníky činné v poradenství na venkově C.5.2 internetové a intranetové propojení všech obcí regionu jako základ informačního a komunikačního systému C.5.3 poradenská činnost prostřednictvím internetu C.5.4 vzdělávací činnost prostřednictvím internetu C.5.5 zásobník inspirativních projektů C.5.6 systematické celoživotní vzdělávání veřejné správy a dalších subjektů působících na venkově prostřednictvím internetu D ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ D.1 Moderní způsoby odpadového hospodářství, podpora recyklace, úsporné techniky nakládání s odpady D.1.1 posouzení vhodnosti stávajících zařízení pro využívání a odstraňování odpadů (včetně jejich kapacit a umístění) a navržení jejich případných změn D.1.2 podpora budování nových a rozšíření kapacity stávajících zařízení na úpravu, recyklaci a využití odpadů D.1.3 podpora technologií produkujících menší množství odpadů oproti stávajícím technologiím D.1.4 dobudování systému separovaného sběru využitelných složek komunálních odpadů a separačních dvorů v jednotlivých obcích D.1.5 likvidace černých skládek a starých zátěží D.1.6 zmapování stavu nakládání s vybranými výrobky – odpady, na které se vztahuje povinnost zpětného odběru podle zákona č. 185/2001 Sb. D.2 Zlepšování vodního režimu krajiny D.2.1 vybavení většího množství obcí zařízeními pro zásobování pitnou vodou, kanalizacemi a ČOV D.2.2 výstavba oddílných kanalizačních sítí zakončených ČOV D.2.3 modernizace technologií ČOV D.2.4 podpora správné zemědělské praxe D.2.5 revitalizace krajiny D.2.6 omezení nebo vymístění činností, jež škodí vodárenským a lázeňským vodám D.2.7 zamezení vypouštění nečištěných splaškových odpadních vod do vodních toků (např. z odlehčovacích objektů před ČOV či z přepadů čerpacích stanic splaškové kanalizace) D.2.8 omezování solení komunikací (zejména v ochranných pásmech vodních zdrojů) D.2.9 zachycování případného znečištění lehkými kapalinami ve srážkových vodách před jejich odvedením do recipientu D.2.10 koordinace rozvoje území s výstavbou technického vybavení (zajištění dostatečné kapacity vodovodu, kanalizace a ČOV) D.2.11 zasakování srážkových vod v místě jejich dopadu na zemský povrch D.2.12 omezení přímého odvádění srážkových vod do recipientu D.2.13 zamezení nové výstavby v záplavových územích D.2.14 stanovování záplavových území včetně jejich aktivních zón i na menších vodních tocích D.3 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta D.3.1 osvěta široké veřejnosti (zvyšování informovanosti, motivační akce, jako jsou např. výstavy, přednášky, osvětové kampaně a další) D.3.2 rozvoj ekoporadenství pro veřejnost D.3.3 ekologické výukové programy ve školách D.3.4 posílení EVVO prováděné přímo ve školách – školní ekologické projekty, další vzdělávání pedagogických pracovníků, školní plán EVVO zahrnující mj. i opatření k ekologizaci provozu škol D.3.5 mimoškolní výchova dětí a mládeže včetně akcí pro neorganizovanou mládež D.3.6 vzdělávací akce pro pracovníky státní správy a samosprávy D.3.7 vzdělávací akce pro pracovníky Krajského úřadu Středočeského kraje D.3.8 vzdělávací akce pro pracovníky podniků D.3.9 zapojení veřejnosti do rozhodování (Místní agenda 21) D.3.10 provoz videoték, knihoven apod. se zaměřením na OŽP D.3.11 zřizování naučných stezek D.3.12 vydávání osvětových materiálů, osvětové akce pro širokou veřejnost D.3.13 práce s dobrovolníky D.3.14 poskytování informací v oblasti ŽP D.3.15 kladení důrazu na úspory energií v domácnostech D.4 Ochrana přírody a krajiny D.4.1 realizace programů a opatření na ochranu a zvýšení biodiverzity včetně záchranných stanic D.4.2 obnova a vytváření nových významných krajinotvorných prvků, zvýšená ochrana roztroušené zeleně a její nová výsadba D.4.3 obnova a údržba lokalit významných z hlediska ochrany přírody D.4.4 zřízení dalších přírodních parků v dosud harmonické krajině D.4.5 zpřístupnění informací o výskytu zvláště chráněných druhů organismů a jejich průběžná aktualizace – využití GIS pro orgány ochrany přírody a občany D.4.6 revize zřizovací dokumentace MZCHÚ po právní (formální) stránce a revize hranic D.4.7 zajištění smluvní ochrany nebo vyhlášení MZCHÚ k ochraně evropsky významných lokalit D.4.8 osvěta veřejnosti v rámci realizace opatření zamezujících nadměrnému úhynu organismů při hospodářské činnosti, výstavbě, provozu infrastruktury apod. D.4.9 ochrana všech nedostatečně chráněných významných geomorfologických jevů a fenoménů prostřednictvím MZCHÚ a dalších forem ochrany D.4.10 osvěta veřejné správy, vlastníků, hospodářů, NNO a veřejnosti o nezbytnosti uplatňování principů trvale udržitelného obhospodařování lesů a možnostech dotačních titulů napomáhajících naplňování mimoprodukčních funkcí lesa a zároveň zohledňujících zájmy OP D.4.11 vytvoření územně plánovacího podkladu pro VÚC v oblasti využívání krajiny D.4.12 důsledné uplatňování prostupnosti krajiny jako podmínky pro tvorbu a schvalování územního plánu vyššího územně správního celku, dalších územně plánovacích dokumentací a pro umísťování a rekonstrukci staveb (především liniových) D.4.13 podpora zlepšení stavu parků, historických zahrad a parkových ploch sídelní zeleně D.5 Moderní způsoby odstraňování starých ekologických zátěží, řešení nového využití zdevastovaných území vzniklých v době plánovaného hospodářství D.5.1 posouzení potřeby a rozsahu řešení a tvorba projektů pro odstranění starých ekologických zátěží D.5.2 hledání a projektování nového využití zdevastovaných území D.5.3 podpora nových řešení odstraňování starých zátěží nového využití zdevastovaných území D.6 Ochrana ovzduší D.6.1 stanovení relevantních emisních limitů pro stávající i nové zdroje D.6.2 podpora změny paliv, zejména u zdrojů ve vlastnictví kraje a obcí směrem k ušlechtilým a emisně méně zatěžujícím druhům D.6.3 podpora rozšiřování možnosti napojování na ZP, CZT a jiné ekologické zdroje vytápění zejména u malých zdrojů – domácností D.6.4 podpora náhrady látek a přípravků obsahujících těkavé organické látky, informační kampaň na celém území kraje D.6.5 podpora budování nových a rozšíření kapacity stávajících zařízení využívajících obnovitelné zdroje energie D.6.6 podpora opatření snižujících imisní zátěž obyvatel (podpora výstavby, resp. vysazování bariér kolem silnic, podpora výstavby mimoúrovňových křížení a obchvatů, podpora úklidů silnic apod.) D.6.7 přednostní povolování těch zdrojů, které využívají oblasti po rekultivacích a lokality již dříve průmyslově využívané D.6.8 podpora řešení ekologizace dopravy, včetně podpory náhrady vozového parku, zejména vozidel MHD D.6.9 podpora technologií produkujících nižší množství emisí oproti stávajícím technologiím D.6.10 možnost zákazu či omezení realizace takových nových zdrojů znečišťování ovzduší, které by významně přispěly k dalšímu znečišťování v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší (vyhlášené oblasti OZKO) D.6.11 podpora výstavby a údržby zpevněných komunikací v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší E ROZVOJ LISKDÝCH ZDROJŮ E.1 Vytvoření finančních podpůrných systému pro rozvoj lidských zdrojů E.1.1 podpůrné programy a granty E.1.2 systém projektové přípravy pro využívání fondů a grantů E.2 Vytvoření podmínek pro dosažení nejvaššího možného vzdělání jednotlivců a rozvoj celoživotního učení E.2.1 rozšíření maturitních středoškolských vzdělávacích příležitostí v nabídce středních škol v kraji E.2.2 diverzifikace maturitních vzdělávacích příležitostí směřujících zejména k rozvoji všeobecně odborného vzdělávání (posílit nabídku oborů s vyšším podílem všeobecné složky vzdělávání – obory lyceálního typu) E.2.3 nezvyšování počtu přijímaných do maturitních oborů SOU E.2.4 podpora rozvoje vzdělávacích příležitostí nástavbového studia v denní i ostatních formách studia a podpora rozvoje nabídky celoživotního vzdělávání na středních školách, zejména na SOU E.2.5 vytvoření a realizace programů pro zájemce o další vzdělávání poskytované na SŠ a VOŠ E.2.6 podpora rozvoje e-learningových programů E.2.7 podpora vzniku veřejných vysokých škol na území kraje, vyšší účasti absolventů středních škol na terciárním a dalším vzdělávání, rozšíření nabídky tohoto vzdělávání E.2.8 podpora rozvoje a zlepšení současné nabídky dalšího profesního vzdělávání dospělých (včetně služeb s ním spojených) na středních školách v kraji E.2.9 rozvoj distanční a kombinované formy dalšího profesního vzdělávání E.2.10 zvýšení a zkvalitnění nabídky vzdělávání osob se speciálními vzdělávacími potřebami na středních školách i formou integrace E.2.11 podpora vzniku a organizování kurzů pro získání základního vzdělání a základů vzdělání E.2.12 podpora tvorby a realizace školení a systému dalšího profesního vzdělávání pedagogických pracovníků, lektorů, konzultantů, metodických a řídících pracovníků působících v oblasti dalšího profesního vzdělávání a podpora asociací vzdělávacích&#8230; E.2.13 podpora rozvoje diagnostických, poradenských a informačních služeb pro budoucí absolventy základních škol, vytvoření center odborného vzdělávání a regionálních vzdělávacích center E.2.14 příprava a postupná realizace rozvoje lidských zdrojů podle schválené strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti regionu E.2.15 vytvoření (ve spolupráci s MŠMT a MPSV) legislativních a systémových podmínek pro celoživotní vzdělávání, propagovat celoživotní učení E.2.16 rozšíření a zkvalitnění kvalifikačních a rekvalifikačních programů a kurzů pro zaměstnance i nezaměstnané, podpora škol a školských zařízení nabízejících tyto programy E.2.17 koncentrace oborového vzdělávání do lokalit s vhodným zázemím a možnostmi uplatnění, snížení regionální diferenciace v kvalitě, podmínkách a dostupnosti vzdělání E.2.18 vytvoření prostředí a organizační struktury, které umožní SOŠ a VOŠ pružně reagovat na aktuální poptávku E.2.19 podpora a zvýhodnění podniků podílejících se na vzdělávání a poskytujících nezbytnou praxi, posílení vzájemné spolupráce těchto podniků a předávání dobrých zkušeností a know-how E.2.20 stimulace učení a systému trvalého vzdělávání v podnicích E.2.21 společné projekty škol a podniků zaměřené na modernizaci a tvorbu perspektivních vzdělávacích programů za účelem trvalého řešení otázek zaměstnanosti, pracovní síly a profilu absolventů, zprostředkování aktuálních inf. o technologiích a potřebách podniků E.2.22 modulové uspořádání vzdělávacích programů E.2.23 podpora poradenské činnosti zaměřené na jednotlivce E.2.24 podpora poradenství pro projektovou přípravu v oblasti dalšího profesního vzdělávání E.2.25 informační a poradenský servis pro zaměstnance a zaměstnavatele, zvýšení informovanosti o možnostech vzdělávání v regionu E.2.26 stimulace organizování školení, tréninků a poradenského servisu pro podnikatele v oblasti řízení lidských zdrojů, motivační kurzy (bilanční diagnostická centra) E.2.27 aplikace metodik pro prognózování potřeb trhu práce a bilancování kvalifikačního potenciálu regionu E.2.28 experimentální ověřování dalšího vzdělávání dospělých E.3 Vytvoření podmínek pro trvalé zvyšování kvality vzdělávání a pro zajištění maximálně možné efektivity fungování výchovně vzdělávací soustavy v kraji E.3.1 vypracování strategické analýzy rozvoje různých typů škol a rozvojových programů a stanovení objektivních kritérií jejich výběru E.3.2 vybudování systému měření výsledků vzdělávání na školách E.3.3 zlepšení kvality a podmínek vzdělávání na základních školách i školách samostatně zřízených pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami E.3.4 zvýšení efektivity a kvality středoškolského vzdělání E.3.5 podpora relativního nárůstu vzdělávacích příležitostí na gymnáziích a maturitních oborech SOŠ a SOU E.3.6 zvýšení podílu přijímaných do maturitního studia E.3.7 zastavení trendu klesajícího zájmu o studium na VOŠ E.3.8 zvýšení podílu vysokoškolsky vzdělaných lidí v populaci E.3.9 lepší zajištění vzdělávacích potřeb mimořádně nadaných žáků E.3.10 přesun některých zdravotnických oborů na úrovni středního odborného školství do oblasti terciárního vzdělání E.3.11 zajištění možnosti dalšího vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami a jejich uplatnitelnosti na trhu práce E.3.12 vytvoření předpokladů pro získávání finančních prostředků na rozvojové programy E.3.13 srovnání ekonomických podmínek činnosti škol E.3.14 rozdělení systému financování na normativní část a programově-rozvojovou část E.3.15 zavedení normativního financování žáků se speciálními vzdělávacími potřebami dle míry potřebných podpůrných opatření E.3.16 preference nepřímých nástrojů řízení a ovlivňování škol a přirozených partnerů krajského školství při realizaci strategických záměrů kraje E.3.17 podpora škol a přirozených partnerů krajského školství při získávání finančních prostředků na realizaci strategických záměrů ze zdrojů evropských programů a fondů E.3.18 podpora autonomie škol a jejich vedení ve všech oblastech E.3.19 monitorování kvality vzdělávání a podpora vnitřního řízení a hodnocení kvality vzdělávacích služeb ve školách a školských zařízeních E.3.20 vytvoření vazby na systém externího hodnocení školy ze strany kraje E.3.21 motivace, doškolování a praxe pedagogů s ohledem na potřeby trhu práce a využívání moderních metod výuky a technologií E.3.22 realizace poradenských a konzultačních služeb pro vedoucí pracovníky škol a školských zařízení zřizovaných krajem, zejména v oblasti strategického a finančního řízení škol E.3.23 monitorování kvality řízení vedoucích pracovníků škol E.3.24 stanovení a uplatňování odpovídajících kritérií při výběru řídících pracovníků škol a při jejich odměňování E.3.25 transformace vybraných VOŠ na vysoké školy neuniverzitního typu E.3.26 nabídka vhodných lokalit pro fakulty a detašovaná pracoviště existujících VŠ E.3.27 projekty zaměřené na podporu vzniku školních vzdělávacích programů, realizované prostřednictvím grantového schématu kraje E.3.28 vytvoření školních vzdělávacích programů za podpory systémových projektů MŠMT E.3.29 postupné zavádění rámcových vzdělávacích programů základního a středoškolského vzdělávání do praxe E.3.30 přizpůsobení struktury vzdělávacích programů škol požadavkům trhu práce E.3.31 zlepšení technologického a materiálního zajištění výuky v perspektivních oborech a zvýšení informovanosti o těchto oborech a uplatnění jejich absolventů na trhu práce E.3.32 preference středoškolských oborů s perspektivou vysoké míry flexibility jejich absolventů na trhu práce, s nízkou mírou kvalifikační migrace absolventů při přechodu ze školy na trh práce a modulárně koncipovaných vzdělávacích programů E.3.33 podpora výuky informační a počítačové gramotnosti, jazykového vzdělávání, multikulturní výchovy a vzdělávání cizinců na školách E.3.34 zlepšení materiálního i personálního zajištění výuky výpočetní techniky a jazyků ve školách a školských zařízeních E.3.35 podpora vzniku oborů vzdělání s širokým, popř. multidisciplinárním profilem E.3.36 zajištění dostatečných informačních zdrojů pro školy, a to zejména v oblasti uplatnitelnosti absolventů škol a externích nástrojů monitorování výsledků E.3.37 vznik komunikačních, informačních a vzdělávacích center pro veřejnost a další relevantní cílové skupiny E.3.38 vybudování modulárního integrovaného informačního systému E.3.39 motivace pedagogů a vzdělávacích pracovníků k využívání stávajících specializovaných edukačních produktů v muzeích, galeriích a knihovnách včetně spolupráce na tvorbě nových E.3.40 podpora tvorby, ověřování a zavádění vzdělávacích produktů pro všechny cílové skupiny ve spolupráci se specializovanými institucemi zřizovanými a působícími na území kraje (muzea, galerie, SVKK, ÚAPP) E.3.41 zřízení a podpora fondu informatizace a fondu vzdělávání E.3.42 spolupráce a komunikace kraje se školskými radami a profesními asociacemi v oblasti školství E.4 Vytvoření strukturální a funkční integrity zdravotní péče a zdravotnických služeb E.4.1 podpora kvality poskytované ambulantní zdravotní péče, zlepšení komplexnosti, provázanosti a úrovně poskytované zdravotní péče E.4.2 zajištění dostupnosti ambulantní péče pro občany kraje, zajištění informovanosti občanů o možnostech a dostupnosti ambulantní péče E.4.3 podpora spolupráce mezi zařízeními lůžkové a ambulantní péče E.4.4 transformace nemocnic Středočeského kraje, záměr na pronájem a prodej E.4.5 podpora umísťování dětí do všech forem náhradní rodinné péče, ve zvláštních dětských zařízeních vytvářet co nejpříznivější podmínky pro děti, které nelze nebo se nedaří umístit do náhradní péče E.4.6 podpora rodin s postiženým dítětem – snaha o maximální možné zapojení rodiny do péče o dítě (stacionární péče, ústavní péče) E.4.7 přednostní centralizace specializované akutní péče do oblastních nemocnic, transformace nadbytečných oddělení základních nemocnic na lůžka následné péče (především dlouhodobě rehabilitační, LDN, ošetřovatelská a psychiatrická) a&#8230; E.4.8 zajištění optimálního počtu lůžek specializovaných (porodnická centra onkologie, OCHRIP a geriatrie) a superspecializovaných – smluvní zajištění stávajících kapacit zdravotnických zařízení okolních krajů schopných tuto péči zabezpečit E.4.9 postupná koncentrace specializované zdravotnické techniky do oblastních nemocnic, v oblastních nemocnicích klást důraz na rozvoj akutní intenzivní a traumatologické péče E.4.10 zprovoznění systému GPS E.4.11 zapojení dostatečného počtu praktických lékařů do systému LPS, zamezení zneužívání LPS – informovaností občanů o úloze LPS, podporou zpoplatnění této služby, podporou a dalším pokračováním v co nejužším propojení LPS a ZZS E.4.12 zapojení dostatečného počtu lékárníků do systému lékárenských pohotovostních služeb bez finanční podpory kraje E.4.13 sjednocení administrativní agendy ZZS, zajištění bezproblémové komunikace mezi oblastmi a výjezdovými stanovišti ZZS, průběžné zvyšování odborné úrovně personálu ZZS a zvyšování úrovně technického zázemí ZZS E.4.14 zvyšování kvality PNP a zajištění její průběžné kontroly, vytvoření kvalitního právního základu pro zajištění a organizaci PNP občanům, koordinace ÚSZS s privátními poskytovateli PNP na území Středočeského kraje E.4.15 redukce nadbytečné zdravotní péče v souladu s Koncepcí zdravotnictví, provedení popisu a analýzy stávajícího stavu E.4.16 v pravidelných intervalech budou prováděny kontroly personálního, věcného a technického vybavení zdravotnických zařízení bez závislosti na zřizovateli a na základě výsledků kontrol budou činěna náležitá opatření v souladu s platnou legislativou E.4.17 dosažení v maximální možné míře vzdělávacích akreditací ve větších nemocnicích E.4.18 podpora postgraduálního vzdělávání zdravotnických pracovníků, kontinuální vzdělávání (lékařů i nelékařů), vytváření jim k tomu vhodných podmínek a tím dále zvyšování kvality poskytované péče E.5 Vytvoření strukturální a funkční soustavy komunitních sociálních služeb E.5.1 vytvoření podmínek pro realizaci komunitního plánování v co největším počtu obcí, měst či regionů E.5.2 vytvoření střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na úrovni obcí metodou komunitního plánování, vytvoření koncepce sociální politiky kraje E.5.3 shromažďování informací, sběr výstupů z komunitního plánování jednotlivých obcí na území kraje, zdokonalení informačního systému v oblasti sociálních služeb E.5.4 dokonalejší zmapování území kraje z hlediska stávajícího rozložení sociálních služeb, podpora doplnění a vytvoření optimální sítě sociálních služeb E.5.5 provedení přípravy na registraci všech poskytovatelů sociálních služeb ve Středočeském kraji E.5.6 pokračování a rozvíjení vzdělávacích programů pro pracovníky v sociálních službách E.5.7 podpora transformace ústavní péče E.5.8 podpora služeb, které lidem umožňují žít v přirozeném prostředí (pečovatelská služba, osobní asistence, home care, apod.) E.5.9 podpora kvalitní institucionální péče (technický rozvoj pracovišť a vybavenost zařízení) E.5.10 spolupráce s poskytovateli sociálních služeb (NNO, církevními organizacemi, organizacemi zřizovanými obcemi, městy a krajem) na pokrytí území celého kraje optimální sítí sociálních služeb E.5.11 vytvoření koncepce sociální politiky kraje E.5.12 realizace projektů směřujících k naplnění cílů E.5.13 podpora rozvoje náhradní rodinné péče E.5.14 vytváření podmínek pro všestrannou kvalitu života rodin (rozvoj sítě podpůrných služeb pro rodiny s dětmi, nabídka prostředí vhodného pro rodiče i děti v rámci obce a společenských aktivit pro rodiny, budování prorodinné infrastruktury) E.5.15 orientace programů rodinné politiky na celý rodinný cyklus (třígenerační rozměr rodinného systému) a vytváření podmínek pro fungování mezigenerační solidarity E.5.16 ve školách a kurzech výchova k partnerství, manželství, rodičovství E.5.17 podpora rodinné soudržnosti E.5.18 finanční podpora rodin (formou dávek a daňových úlev, v oblasti bytové politiky, ve veřejném sektoru – doprava, kultura, sport) E.6 Vytvoření podmínek pro efektivní kompenzaci zdravotních a sociálních handicapů jednotlivců při získání vzdělání i jejich uplatnění E.6.1 omezování selekce v průběhu povinné školní docházky regulací počtu přijímaných ke studiu na víceletých gymnáziích E.6.2 podpora racionální integrace žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami do běžných škol a tříd, a to zejména zvýšením motivace a zájmu běžných škol a vytvářením vhodných podmínek E.6.3 tvorba a realizace programů integrace znevýhodněných žáků do systému vzdělávání E.6.4 tvorba a realizace programů zkvalitňování výchovy a vzdělávání v zařízeních pro výkon ústavní výchovy a ochranné výchovy E.6.5 zlepšování podmínek života dětí v rodinných buňkách dětských domovů E.6.6 zapojení škol do podpory zvýšení adaptability dětí, jež jsou umístěny v dětských domovech a zařízeních pro výkon ústavní a ochranné péče, při jejich přechodu do reálného života E.6.7 podpora počítačového vybavení školských poradenských pracovišť E.6.8 podpora zavádění kvalitních, moderních a standardizovaných diagnostických nástrojů do školských a poradenských pracovišť E.6.9 zefektivnění a zkvalitnění diagnostických, poradenských a informačních služeb určených žákům základních, středních a speciálních škol a jejich rodičům (transformace pedagogicko-psychologického poradenství v kraji) E.6.10 zefektivnění a zkvalitnění diagnostických, poradenských a informačních služeb určených budoucím absolventům základních škol, jako podpory racionálního rozhodování při volbě dalšího vzdělávání E.6.11 zefektivnění a zkvalitnění diagnostických a poradenských služeb určených mimořádně nadaným žákům E.6.12 zefektivnění a zkvalitnění diagnostických a poradenských služeb určených dětem s těžkým a hlubokým zdravotním postižením E.6.13 organizace činností zaměřených na vzdělávací a výchovné potřeby v daném místě (programy multikulturní spolupráce, využití školy jako společenského centra, jazykové a další kurzy) E.7 Vytvoření podmínek pro rozvoj osobnosti dětí a mládeže a pro efektivní prevenci sociálně patologického chování E.7.1 intenzivní podpora nástupu nového stylu primární prevence E.7.2 odborné vzdělávání a získávání nových informací k této problematice E.7.3 mapování situace v oblasti nežádoucích jevů u dětí a mládeže ve školách a školských zařízeních Středočeského kraje E.7.4 využití metodických materiálů, regionálního tisku a ostatních médií k propagaci aktivit v oblasti primární prevence E.7.5 podpora multikulturního vzdělávání a výchovy dětí a mládeže ke zdravému životnímu stylu, humanitě, toleranci a ochraně lidských práv E.7.6 motivace dětí a mládeže k pozitivní seberealizaci nabídkou volnočasových aktivit (sportovní aktivity, jazykové vzdělávání, základní umělecké vzdělávání, atd.) a využití těchto aktivit k podpoře talentované mládeže E.7.7 organizace vzdělávacích kurzů pro děti a mládež, soutěže, olympiády, přehlídky a festivaly apod. E.7.8 aktivní zapojení rodin do života škol a školských zařízení, především v oblasti volnočasových aktivit E.7.9 nabídky zájmových aktivit reagujících na lokální poptávku a zajišťovaných převážně středisky volného času, ale i školami a dalšími školskými zařízeními E.7.10 podpora středisek volného času v oblasti primární prevence E.7.11 systematická motivace a vzdělávání pedagogických sborů a vedení škol a školských zařízení v oblasti sociálně patologických jevů E.7.12 motivace rodičů k podpoře minimálních preventivních programů na školách a ve školských zařízeních E.7.13 využití odborné spolupráce se sociálními pracovníky ze služeb sociální intervence (poradny, denní centra, kontaktní práce, krizová pomoc, azylové domy apod.), psychology, dětskými lékaři, OHS, krajskými i okresními protidrogovými koordinátory apod. E.7.14 využití grantových nabídek k ekonomickému zajištění aktivit E.7.15 vytváření stabilního grantového systému, podpora systému víceletého financování E.7.16 postupné navyšování finančních prostředků vymezených na oblast uplatňování efektivních, primárně preventivních aktivit a činností E.8 Zlepšování nabídky pro využití volného času E.8.1 rozšíření nabídky a zlepšení dostupnosti stávajících sportovních a kulturních zařízení E.8.2 podpora výstavby nových sportovních zařízení, i specifických, zaměřených na aktivity, o které je velký zájem mezi mládeží (in-line, skateboard, bikros, hokejbal atd.) E.8.3 ekonomické zajištění provozu stávajících profesionálních kulturních a sportovních zařízení ve spolupráci obcí, regionu a dalších sponzorů E.8.4 podpora občanských sdružení v rozvoji sportovních aktivit pro děti a mládež se zdravotním postižením a kulturních zařízení v tvorbě specializovaných programů pro seniory E.8.5 podpora lokálních kulturních, vzdělávacích a sportovních aktivit založených na aktivitě obecních a neziskových subjektů E.8.6 využití vzdělávacích institucí jako multifunkčních center vzdělanosti a kultury E.8.7 zmapování, vyhodnocení a pravidelné revize socio-kulturního potenciálu Středočeského kraje a hledání nástrojů pro jeho vyvážený, kvantitativní a kvalitativní růst E.8.8 podpora odborných metodických, iniciačních a koordinačních činností v oblasti školství a nestátních neziskových organizací celého regionu E.8.9 podpora spolupráce mezi krajem, MŠMT, Českým olympijským výborem, Všesportovním kolegiem a AŠSK a dále mezinárodní spolupráce a výměny zkušeností v oblasti tělovýchovy, sportu a volnočasových aktivit E.8.10 zajištění přípravy lektorů a dobrovolníků pro organizaci volnočasových aktivit mládeže včetně informovanosti o těchto aktivitách E.8.11 podpora pořádání školních celorepublikových sportovních i vědomostních olympiád, doplňkových zájmových kurzů, festivalů, přehlídek apod. E.8.12 propagace volnočasových aktivit, a to včetně využití regionálních listů a ostatních medií E.8.13 podpora zdravého životního stylu E.9 Komplexní protidrogová politika E.9.1 koordinace protidrogové politiky v kraji – krajská protidrogová komise a pracovní skupiny E.9.2 naplňování cílů krajské protidrogové strategie a aktivit v akčních plánech E.9.3 meziooborová, meziregionální a zahraniční spolupráce, spolupráce klíčových subjektů E.9.4 otevírání komunikace mezi krajem, policií, vězeňskou službou a PMS E.9.5 vytváření standardů se zaměřením na specifika regionů E.9.6 personální navýšení, zvýšení zájmu kvalifikovaných odborníků pracovat ve SK a předcházení jejich úniku E.9.7 adekvátní pracovní možnosti, prestiž profese v oboru adiktologie, vhodné ekonomické a organizační podmínky pro poskytovatele služeb E.9.8 vytvoření pozitivního klimatu ve školách, podpora sociálních dovedností a osobnostních předpokladů k odolnosti před rizikovým chováním E.9.9 podpora a zvýšení kompetencí škol a školských zařízení při vytváření koncepcí MPP a jejich realizaci E.9.10 výchova ke zdravému životnímu stylu E.9.11 uplatňování programů zaměřených na jiné rizikové jevy E.9.12 stejná pozornost věnovaná problematice alkoholu i o nealkoholových drog E.9.13 důraz na rozvoj substitučních programů, ambulantní léčby a stacionářů E.9.14 vzdělávací aktivity, konference, semináře, aktivity pro rozvoj týmů E.9.15 zabezpečení rozvojových možností včetně výzkumu a PR E.9.16 rozvoj organizací – učící se organizace, rozvoj potenciálu pracovníků E.10 Prevence kriminality E.10.1 začlenění prevence kriminality mezi priority samosprávy E.10.2 koordinace preventivních aktivit v kraji E.10.3 naplňování cílů krajské koncepce prevence kriminality E.10.4 činnosti v souladu s platnou „Koncepcí prevence kriminality ve Středočeském kraji“ a souvisejícími vládními dokumenty E.10.5 podpora životní stabilizace sociálně vyloučených skupin E.10.6 individuální investiční podpora projektů E.10.7 meziooborová a meziregionální spolupráce, spolupráce klíčových subjektů E.10.8 vzdělávací aktivity, konference, semináře E.10.9 zabezpečení metodického vzdělávání v oblasti prevence kriminality, nejen pro manažery, ale i pro odbornou veřejnost E.10.10 realizace vhodných dotačních programů zaměřených především na oblast sociální prevence E.10.11 větší pozornost programům a projektům zaměřeným na jednotlivé skupiny sociálně vyloučených osob E.10.12 zvýšení počtu azylových domů a domů „na půli cesty“ E.10.13 zajištění lidských zdrojů k naplnění jednotlivých preventivních aktivit E.11 Komplexní integrace romské komunity E.11.1 koordinace strategie integrace romské komunity v kraji E.11.2 naplňování cílů strategie integrace romské komunity v rámcových plánech E.11.3 mezioborová, meziregionální a zahraniční spolupráce, spolupráce klíčových subjektů E.11.4 vzdělávací aktivity, konference, metodiky E.11.5 snížení nezaměstnanosti E.11.6 zlepšení bytové situace E.11.7 předcházení sociálnímu vyloučení E.11.8 podpora romského neziskového sektoru F CESTOVNÍ RUCH A PÉČE O KULTURNÍ DĚDICTVÍ F.1 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu a lázeňství F.1.1 podpora rozvoje kvalitních ubytovacích a stravovacích zařízení, doprovodných služeb (půjčovny kol, lodí,…) a vytvoření sítí a řetězců služeb F.1.2 podpora rozvoje spolupráce veřejného, soukromého a občanského sektoru při rozvoji cestovního ruchu v kraji F.1.3 vytváření konkurenceschopných společných a kombinovaných krajských a regionálních produktů cestovního ruchu F.1.4 podpora vzniku a rozvoje destinačního managementu F.1.5 podpora podnikání a podnikatelů v oblasti cestovního ruchu F.1.6 rozvoj lázeňství F.1.7 vznik tematických a naučných stezek (tras) F.1.8 podpora celoživotního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů v oblasti cestovního ruchu F.1.9 databáze významných a úspěšně realizovaných projektů cestovního ruchu F.1.10 podpora využití bývalých vojenských újezdů včetně jejich okolí F.1.11 aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu v kraji F.1.12 vytvoření Fondu cestovního ruchu F.2 Rozvoj informačních služeba systémů cestovního ruchu F.2.1 vytvoření funkčního regionálního turistického informačního a informačně-rezervačního systému F.2.2 vytvoření a průběžná aktualizace cizojazyčné prezentace turistické nabídky kraje na internetu F.2.3 podpora aktivit za účelem výměny zkušeností a poznatků pracovníků TIC F.2.4 zlepšení komunikace mezi složkami veřejné správy, podnikatelskými subjekty, turistickými informačními centry, neziskovými organizacemi a ostatními subjekty působícími v oblasti cestovního ruchu F.2.5 vytvoření krajského turistického informačního centra v Praze F.2.6 podpora koordinovaného a cíleně zaměřeného marketingu cestovního ruchu F.2.7 propagace F.2.8 sběr a aktualizace dat a informací pro informační systém F.2.9 propagace regionálních informačních servisů F.3 Rozvoj sportovních a rekreačních aktivit F.3.1 podpora aktivního využití volného času návštěvníků i místních obyvatel F.3.2 podpora budování a modernizace sportovních a rekreačních areálů a zařízení F.3.3 podpora vytvoření sítě cyklostezek, cyklotras a hippostezek, včetně doprovodných aktivit a služeb v návaznosti na národní a mezinárodní systém F.3.4 podpora značení turistických cílů F.3.5 podpora splavnění vodních toků a využití vodních ploch a vodních toků pro vodní turistiku a vodní sporty F.3.6 podpora rozvoje venkovského cestovního ruchu, přednostně s využitím stávajících objektů F.3.7 podpora rozvoje areálů zimních sportů F.3.8 aktualizace generelu sítě cyklotras a cyklostezek na území kraje F.4 Zachování a využívání kulturního dědictví F.4.1 systematická podpora péče o kulturní dědictví (dotační programy) F.4.2 využití kulturního dědictví pro tvorbu nových tematických produktů využitelných v cestovním ruchu F.4.3 aktivní využívání objektů kulturního dědictví, jako součásti turistické infrastruktury (pro tvorbu ubytovacích zařízení a pro nabídku dalších služeb) F.4.4 rozvoj místních muzeí v návaznosti na historii lokality a tradiční řemesla F.4.5 spolupráce s církvemi vedoucí ke zpřístupnění církevních objektů F.4.6 zapojení přístupných státních památkových objektů do tvorby specifických produktů CR a zároveň do celkové strategie rozvoje území 263330 Program rozvoje Jihočeského kraje 2014-2020 0 979 Krajské 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program-rozvoje-jihoceskeho-kraje-2014-2020_strategicka-cast.pdf PRK JČK 2014-2020 program-rozvoje-jihoceskeho-kraje-2014-2020 Strategický rámec 64 vii 104 xii 61 vii 70 viii 99 xi 171 xx 109 xii 60 vi 1993 59 vi 141 xvii 89 xi 15 ii 49 v 19 ii 45 v 34 iv 124 xiv 48 v 68d9230cdcb54173d91cac48 xvii 35 iv 95 xi 36 iv 144 xvii 128 xv 129 xv 130 xv 118 xiii 150 xviii 93 xi 100 xi 62 vii 187 xxi 20 ii 106 xii 102 xii 68 vii 105 xii 110 xii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 139 xvii 52 vi 120 xiii 126 xiv 131 xv 107 xii 83 x 151 xviii 90 xi 46 v 125 xiv 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 37 iv 54 vi 111 xii 184 xxi 38 iv 97 xi 1995 176 xx 91 xi 47 v 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 31 iii 178 xx 185 xxi 1996 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 149 xviii 148 xviii 1992 103 xii 3 0 1989 Krajské Krajské 67ffe8c87655066394524a9b Jihočeský kraj Jihočeský kraj Program rozvoje Jihočeského kraje je základním střednědobým dokumentem regionálního rozvoje na úrovni vyššího samosprávného celku, jehož hlavním účelem je definování strategické rozvojové vize a globálního cíle Jihočeského kraje pro období let 2014-2020. První oddíl dokumentu je analytická část, jež je složena ze socioekonomického profilu a SWOT analýzy Jihočeského kraje. Na základě této analytické části je pak v druhém oddílu dokumentu definována rozvojová vize, resp. globální cíl, který bude naplňován prostřednictvím pěti dílčích cílů na úrovni prioritních os, jež jsou dále rozpracovány do opatření a následně do konkrétních aktivit a záměrů, kterými budou dílčí cíle naplňovány. Implementace Programu rozvoje Jihočeského kraje bude zajištěna prostřednictvím následujících způsobů či jejich kombinací: • přípravou a realizací projektů spolufinancovaných z prostředků ESIF 2014-2020, • přípravou a realizací projektů spolufinancovaných z rozpočtu Jihočeského kraje v rámci plnění cílů PRK 2014-2020, a to včetně projektů podporujících hospodářsky slabé oblasti, • přípravou a realizací projektů spolufinancovaných z programů pro regionální rozvoje (MMR) a z programů dalších ministerstev (např. MD, MŽP, MZ), • přípravou a realizací projektů spolufinancovaných z dalších veřejných zdrojů (města, obce, mikroregiony, MAS apod.), • přípravou a realizací projektů spolufinancovaných ze soukromých zdrojů (podnikatelský a neziskový sektor, veřejnost), • každodenní činností obyvatel kraje doprovázenou motivací ze strany zodpovědných orgánů a institucí k aktivitám s pozitivním vlivem na rozvoj regionu, • politickou činností představitelů samospráv na krajské a obecní úrovni 1398297600 Jihočeský kraj - Odbor regionálního rozvoje, územního plánování, stavebního řádu a investic KÚ Jčk 2014 2020 Usnesení Zastupitelstva Jihočeského kraje č. 91/2014/ZK-10 zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, zákon č. 129/2000 Sb., o krajích 0 Prioritní osa Opatření Aktivity a záměry 263301 PO 1 &#8211; Konkurenceschopnost regionální ekonomiky a trhu práce 1.1 Prostředí pro rozvoj a zvyšování konkurenceschopnosti podnikání 27 iii 28 iii 31 iii - Podpora aktivní kooperace stávající infrastruktury na podporu podnikání a vzájemného sdílení informací mezi těmito subjekty (komory, veřejná správa, podpůrné organizace, úřad práce apod.) - Podpora rozvoje podnikání v odvětvích tradičních a konkurenceschopných pro jihočeský region včetně nových perspektivních odvětví – prezentace těchto odvětví v rámci ČR a do zahraničí, jejich intenzivnější podpora v hospodářsky slabých oblastech apod. - Podpora zakládání nových podniků (začínajících podnikatelů) a umožnění jejich dalšího rozvoje (např. prostřednictvím seed fondů a dalších vhodných podpůrných nástrojů, zkvalitňováním jejich informovanosti apod.) - Motivace podniků v regionu k investicím do environmentálně šetrných technologií a postupů, které povedou k zajištění dlouhodobé energetické a surovinové účinnosti jihočeského hospodářství (např. v oblasti snižování energetické náročnosti &#8211; zvyšování energetické účinnosti, vyšší využívání obnovitelných zdrojů energie, materiálové a energetické využití odpadů, podpora aplikací úsporných a ekologických technologií a metod řízení do podnikové praxe, podpora inovací v oblasti životního prostředí apod.) - Podpora zvyšování firemních výdajů do oblasti inovací, k aplikaci výsledků vědy, výzkumu, vývoje a inovací v praxi ve vazbě na žádoucí růst konkurenceschopnosti jihočeských podniků - Podpora projektů malých a středních podniků vedoucích ke zvyšování dostupnosti moderních informačních a komunikačních technologií - Podpora designu a snaha o implementaci designu do výrobního procesu jakéhokoli výrobku či služby jako významného zdroje konkurenceschopnosti - Motivace podniků k účasti v mezinárodních projektech (internacionalizace) - Rozvoj spolupráce na úrovni mezi podniky, informační a jiné propojování malých a středních podniků a velkých podniků s dalšími subjekty, podpora zakládání a rozvoje činnosti oborových sdružení, klastrů apod. - Podpora vzdělávání podnikatelů, zejména vedení a zaměstnanců malých a středních podniků, v oblasti business managementu, jazykového vzdělávání, multikulturního managementu, nových komunikačních a informačních technologií apod. s cílem posílení jejich konkurenceschopnosti v rámci evropské i globální ekonomiky - Další rozvoj podpory podnikání formou zajištění zvýhodněných regionálních investičních a provozních úvěrů pro malé a střední podniky (se zaměřením zejména na malé podnikatele do 50 zaměstnanců) včetně rozvoje těchto forem úvěrů pro obce (malé investiční úvěry do obecního majetku) - Propagace nabídky průmyslových zón, podnikatelských ploch a objektů (včetně lokalit a objektů charakteru brownfields) na území Jihočeského kraje a jejich následná (cílená i obecná) nabídka potenciálním investorům (veletrhy a výstavy, internetová prezentace apod.) - Rozvoj spolupráce s organizacemi zapojenými do podpory rozvoje podnikatelského prostředí na krajské či místní úrovni (sdružení, komory, asociace atd.) - Příprava a průběžná realizace marketingové strategie pro přilákání investic do průmyslových zón a využitelných areálů a objektů včetně lokalit typu brownfields, přilákání dalších investic do odvětví s vyšší přidanou hodnotou - Podpora posilování cíleného marketingu Jihočeského kraje v oblasti prezentace hospodářství a jeho nabídky (nabídky příležitostí a ploch, prezentace místní produkce, podpora účasti na veletrzích v cílených oborech podnikání, zpracování analýz trhů a marketingových analýz v cílených oborech atd.) - Podpora sdružování HR manažerů firem v regionu, kteří dokáží jasně specifikovat mezery v pracovním trhu a problematiku zaměstnanosti dle vlastní zkušenosti 1.2 Podmínky pro rozvoj vědy, výzkumu a inovací 34 iv 35 iv 36 iv 27 iii 29 iii 37 iv 38 iv 33 iv - Postupné naplňování cílů a opatření Regionální inovační strategie (zlepšování infrastrukturní a materiálové vybavenosti a základny pro výuku, rozvoj vědeckotechnických parků a další fyzické inovační infrastruktury, podpora informovanosti a cílených služeb, zlepšování funkčnosti a efektivity řízení institucí, rozvoj, stabilizace a koordinace servisní a informační inovační infrastruktury, podpora prostorových forem spolupráce, rozvoj informačních a komunikačních technologií, rozvoj licenčního systému a uplatnitelných výsledků vědy a výzkumu ad.) - Podpora uplatňování principů tzv. inteligentní specializace (smart specialisation), která představuje strategický přístup k rozvoji oblasti VaV v kraji (koncentrace zdrojů regionálních a evropských, užší zacílení strategického směřování a specializace na využití hlavních konkurenčních výhod regionu spojených s podporou vzniku a fungování klastrů a s prohlubováním komunikace a spolupráce mezi veřejným, soukromým a univerzitním sektorem) – zpracování a následné naplňování cílů tzv. RIS3 (S3) strategie - Podpora účasti a zapojování vědecko-výzkumných institucí, servisních organizací i firem do mezinárodních a přeshraničních projektů (rámcové programy apod.) s cílem zajištění efektivního přenosu zahraničních zkušeností a prezentace jihočeského potenciálu v této oblasti do jiných regionů v rámci ČR a do zahraničí - Podpora dalšího rozvoje kampusu JU a AV ČR v Českých Budějovicích (včetně podpory obslužných funkcí kampusu, ubytovací prostory pro návštěvníky, péče o malé děti pro pracovníky apod.) i dalších lokalit koncentrace výzkumného a inovačního potenciálu v Jihočeském kraji - Podpora budování nových a rozšiřování a zkvalitňování stávajících pracovišť vědy a výzkumu, a to jak v podnikatelském, tak ve veřejném sektoru – podpora rozvoje vědeckotechnických parků, podnikatelských inkubátorů a center pro transfer technologií - Podpora transferu know-how a technologií mezi podnikovou a vědeckovýzkumnou sférou, podpora projektů ve vývojové fázi v oblasti cílených high-tech a medium high-tech oborech - Podpora rozvoje Jihočeského vědeckotechnického parku (realizace II. etapy rozvoje – laboratorní, technologické, provozní a administrativní prostory) - Podpora inovačních záměrů podnikatelských subjektů včetně aplikovaného výzkumu prostřednictvím činnosti Jihočeského vědeckotechnického parku ve spolupráci s institucemi terciálního vzdělávání a vědecko-výzkumnou základnou v regionu - Podpora dalšího rozvoje infrastrukturního, materiálního a přístrojového vybavení vědecko-výzkumných institucí a institucí zaměřených na podporu inovačního potenciálu regionu - Podpora inovací výrobků a služeb v sociální sféře jako impulz pro další rozvoj současného potenciálu kraje a spolupráce existujících institucí (využití moderních technologií v péči o seniory, zdravotně postižené, či využití technologií v prodloužení samostatného/nezávislého života seniorů) - Podpora zakládání spin-off firem a jejich činnosti - Podpora vytváření inovačních struktur v ose spolupráce vysokoškolské a vědeckovýzkumné instituce + firmy + regionální a obecní samospráva &#8211; triple helix (např. vytváření studentských podnikatelských firem, které v přímé návaznosti na Projektové a inovační centrum VŠTE a vybrané podniky Jihočeského kraje budou rozvíjet jak podnikatelskou činnost, tak i následný aplikovaný výzkum) - Rozvoj spolupráce vzdělávacích institucí, regionální správy a podnikatelské sféry v rámci projektů výzkumu a inovací (příprava a realizace společných projektů, zohlednění výsledků diskuse v rámci tohoto partnerství do oblasti dotační politiky apod.) - Rozvoj Jihočeského univerzitního a akademického centra transferu technologií při JU (podchycení významných vynálezů, realizace jejich průmyslově-právní ochrany a zajištění proveditelnosti navazujících procesů potřebných pro reálné uplatnění výsledků v hospodářské sféře a jejich šíření ve vzdělávacím procesu) a Projektového a inovační centra při VŠTE (orientace především na aplikovaný výzkum vycházející z potřeb uživatelské praxe jihočeského regionu, v menší míře se začíná rozvíjet i základní výzkum v oblasti strojírenství, dopravy a logistiky a stavebnictví - Podpora opatření pro zvýšení počtu výsledků aplikované povahy, ochráněných výsledků a vynálezů registrovaných na Úřadu průmyslového vlastnictví a mezinárodních patentových úřadech, prodaných a uplatněných technologií - Podpora zvyšování počtu společných projektů subjektů aplikační (zejména podnikatelské) sféry a subjektů v oblasti vědy a výzkumu - Posilování absorpční kapacity (schopnost připravovat a řídit projekty), systémů projektového managementu, a dalších prvků podnikového řízení implementovaných do řízení akademických institucí (strategický přístup, hodnotící mechanismy, kooperace apod.) - Podpora zvyšování využití finanční podpory dotačních a podpůrných programů EU v oblasti vědy a výzkumu a souvisejících oborech - Podpora dialogu ve věci nalezení finančních prostředků pro spolupráci a rozvoj partnerství mimo rámec jednotlivých projektů s cílem vytvořit a dále prohlubovat dlouhodobá partnerství (v případě zapojení firem je motivací také možnost snižování daňového základu) - Podpora zvyšování soukromých výdajů do oblasti vědy a výzkumu a inovací, podpora patentové činnosti, podpora smluvního výzkumu mezi podnikatelskou sférou a vědecko-výzkumnou a terciární sférou, apod. s cílem zvyšování podílu podniků využívajících pro posilování vlastní konkurenceschopnosti inovace - Podpora informačních a poradenských služeb v oblasti inovací, podpory exportu ad. &#8211; podpora činnosti zprostředkujících subjektů – pobočky JHK, Czechtrade, Czechinvest, Jihočeská agentura pro podporu inovačního podnikání atd. - Podpora poskytovaní znalostních služeb (know-how, autorských práv a znalostí obecně) firmám v regionu (např. činnost specializovaného pracoviště, které bude vytipovávat a zpracovávat výstupy z oblasti vědy a výzkumu pro regionální potřeby / podnikání) - Podpora rozvoje prostorových forem spolupráce (klastry, technologické platformy, polyexcelence ad.) - Podpora účasti inovačních firem z regionu na využití méně tradičních forem financování založených především na vratných formách pomoci a zlepšení implementace nových mechanizmů předkládání žádostí a schvalování finanční podpory inovací (aplikace dobrých principů ze soukromé sféry do veřejného dotačního systému) - Podpora mapování a integrace informací o inovacích v regionu – „inovační portál“ v několika jazykových mutacích, který by byl základní informační platformou v této oblasti, jeho propagace a pravidelná aktualizace - Podpora rozvoje technologických center a center strategických služeb a projektů apod. - Spolupráce regionálních partnerů vedoucí k vyšší motivaci firem k investování rizikového kapitálu - Propagace Jihočeského kraje a jeho potenciálu v oblasti vědy, výzkumu a inovačního potenciálu v rámci ČR i evropského a světového prostoru (potenciál je např. v oblasti biotechnologií) - Podpora dalšího vzdělávání pracovníků působících v odvětví vědy a výzkumu – manažerské dovednosti, aplikace moderních systémů řízení, přenos zkušeností s řízením z podnikatelské sféry do oblasti vědy a výzkumu apod. 1.3 Terciární vzdělávání a celoživotní učení 64 vii 60 vi 59 vi 45 v 48 v 27 iii 28 iii 56 vi 55 vi 51 vi 1991 - Realizace rozvojových opatření a projektů v oblasti rozvoje a zvyšování kvality terciárního vzdělávání a celoživotního učení dle schválených dlouhodobých záměrů vysokých škol v regionu a dle Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Jihočeském kraji - Podpora infrastrukturního rozvoje institucí terciárního vzdělávání (zejména kampusu Jihočeské univerzity se všemi jejími funkcemi, dále rozvoj areálu VŠTE a dalších škol VŠ a VOŠ působících na území Jihočeského kraje) - Podpora rozvoje vybavení institucí terciárního vzdělávání a institucí celoživotního učení (ICT, software, pomůcky, vzdělávací prostory atd.) - Podpora přeshraniční mobility studentů a pedagogů a jejich zapojení do evropských programů, podpora vzniku a rozvoje výzkumných týmů, zapojování do programů mezinárodní spolupráce ve vzdělávání a v oblasti vědy a výzkumu - Prosazování výukových postupů, které povedou k posilování průpravy absolventů k podnikavosti, sebeprosazování, inovativnímu myšlení a celkově lepší flexibilitě na domácích i zahraničních trzích práce - Podpora rozvoje spolupráce vysokých a vyšších odborných škol s podnikatelským sektorem – možnost společného ovlivnění profilace absolventů směrem k požadavkům trhu práce, rozvoj praktické výuky (např. vytvoření jednotného výstupu o kapacitách jednotlivých institucí v regionu, stanovení priorit v nastavení spolupráce s podnikatelským sektorem, ustavení Profesní rady a založení Technického a vzdělávacího konsorcia při VŠTE apod.) - Podpora spolupráce vysokých a vyšších odborných škol s veřejnou správou – zlepšení komunikace s možností flexibilní formulace a úpravy regionálních priorit v oblasti vzdělávání (ve vazbě na požadavky trhu práce) - Rozvoj spolupráce mezi vědeckovýzkumnou základnou v regionu a institucemi v oblasti terciárního vzdělávání (včetně spolupráce se samosprávami v rámci triple helix) - Zvyšování kvality a rozšiřování výzkumných a vzdělávacích kapacit vysokých škol provádějících výzkum, vývoj a inovace (např. výzkumné báze při VŠTE a vybranými podnikatelskými subjekty apod.) - Podpora rozvoje a aplikace standardů vzdělávání, zvyšování úrovně vzdělávacích programů a jejich flexibility v terciárním vzdělávání - Podpora rozvoje společných studijních programů, studijních programů akreditovaných v cizích jazycích, rozvoj přeshraničních programů, podpora internacionalizace - Podpora participace obyvatel regionu na celoživotním učení &#8211; využití stávajících i nově vznikajících možností ke zvyšování kvalifikace a konkurenceschopnosti obyvatel na trhu práce (včetně rozvoje jejich nabídky a zlepšování kvality, rozvoj škol jako polyfunkčních vzdělávacích center, podpora rozvoje neformálního vzdělávání (zejména rekvalifikace) a sebevzdělávání - Motivace obyvatel ke zvýšení míry účasti na celoživotním učení (lepší uplatnění na trhu práce a především lepší reakce na změny na trhu práce) - Podpora mimořádně nadaných studentů při vysokých a při vyšších odborných školách - V oblasti vyššího odborného vzdělávání stabilizace stávající sítě škol - Posilování dalšího vzdělávání a zvyšování manažerských kompetencí řídících pracovníků v institucích dalšího vzdělávání - Zvyšování internetové gramotnosti mezi obyvateli regionu a podpora intenzívnějšího využití ICT v oblasti terciárního vzdělávání i celoživotního učení (využití možností e-learningových metod atd.) - Podpora integrace znevýhodněných zájemců k účasti na terciárním vzdělávání a celoživotním učení (materiálové a objektové předpoklady) 1.4 Optimalizace trhu práce 64 vii 61 vii 59 vi 62 vii 68 vii 51 vi 1991 - Podpora optimalizace sítě škol v regionu a optimalizace jejich oborové nabídky v reakci na aktuální a budoucí potřeby regionálního trhu práce (např. v souvislosti s plánovanou dostavbou JE TE a dalších významných záměrů s vlivem na trh práce) a v reakci na aktuální strukturu nezaměstnanosti - Rozvoj spolupráce Jihočeského kraje, úřadu práce a zaměstnavatelů – podpora oborů, jejichž absolventi jsou uplatnitelní na trhu práce a jsou schopni rychlejšího přizpůsobení se změnám na trhu práce (např. rekvalifikací) - Spolupráce škol a zaměstnavatelů a jejich sdružení vedoucí k lepšímu uspokojování požadavků trhu práce směrem ke vzdělávací soustavě regionu (podpora podnikových stipendií, praxí žáků a studentů, stáže v zahraničí, společná propagace a výstavy – např. Vzdělání a řemeslo ad.) - Podpora a motivace mladých obyvatel regionu ke studiu učebních oborů (oborů s výučním listem) s cílem zvyšování počtu absolventů pro kvalifikované pracovní pozice (např. zedník, tesař, izolatér, instalatér, pokrývač, stavební a strojní zámečník, pracovník obsluhy strojů, elektrotechnik, výrobní technolog, obráběč kovů, nástrojař apod.), dále podpora zvyšování nabídky absolventů v oborech zdravotní sestra, sociální pracovník, pečovatel/ka apod. - Podpora motivace dětí již od základních škol ke studiu technických, přírodovědných či jiných trhem práce žádaných oborů - Spolupráce Jihočeského kraje, zaměstnavatelů, škol a sociálních partnerů při realizaci sektorových dohod (včetně rozvoje vybavenosti škol a zvýšení zájmu o studium na nich) - Příprava a realizace grantových programů kraje s cílem podpořit poptávku zejména po technických a přírodovědeckých oborech a s cílem podpory zavádění nových technologií do škol - Realizace opatření vedoucích ke snižování a předcházení výskytu a případné eliminaci dopadů dlouhodobé nezaměstnanosti - Podpora opatření, které podpoří naplňování principů rovných příležitostí na trhu práce (opatření pro zaměstnávání zdravotně, věkově či sociálně znevýhodněných obyvatel, opatření umožňující slaďování rodinného a pracovního života apod.) - Podpora poradenských služeb v oblasti volby povolání a adaptačních a rekvalifikačních programů na trhu práce, motivace dlouhodobě nezaměstnaných či znevýhodněných osob na trhu práce s cílem rozšiřovat znalosti, dovednosti a flexibilitu pracovní síly v regionu - Podpora tvorby pracovních míst v hospodářsky slabších lokalitách regionu, obecně ve venkovském prostoru či lokalitách s dlouhodobým odlivem pracovní síly - Podpora rekvalifikací a dalších nástrojů a programů vhodných pro řešení nesouladů na trhu práce - Realizace opatření na trhu práce, která povedou ke zlepšení „pracovního cyklu“ včetně přilákání „mladé pracovní síly“ do odvětví, kde neexistují optimální vyhlídky na generační obměnu v plném rozsahu (např. zemědělství, zdravotnictví ad.) - Podpora projektů pro zavádění inovovaných nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti (spolupráce se zaměstnavateli při tvorbě nových pracovních míst, aktivace osob nacházejících se na okraji trhu práce) - Podpora návratu pracovní síly (po ukončení studia, stáží, praxí, pracovní činnosti v zahraničí), ale také pro ženy vracející se z mateřské dovolené (zavádění firemních školek) - Podpora mobility na trhu práce a zkvalitnění dopravní obslužnosti 1.5 Rozvoj a diverzifikace zemědělství, lesnictví a rybářství a podpora zpracování a odbytu místní produkce, zejména ve venkovských oblastech 104 xii 150 xviii 151 xviii 149 xviii 148 xviii 1992 - Podpora projektů vedoucích ke zvýšenému využití výrobního potenciálu a zvyšování konkurenceschopnosti primárního sektoru na území Jihočeského kraje (modernizace techniky a vybavení a zázemí pro zemědělskou produkci i jeho mimoprodukční funkce, rozvoj nových výrobních metod a technologií v souladu s principy udržitelného rozvoje) - Podpora živočišné výroby, která by měla být nosným odvětvím jihočeského zemědělství (z hlediska přírodních podmínek a sociálně ekonomických a ekologických dopadů) - Podpora modernizace zemědělských podniků (na úrovni stavebních i technologických investic, investic do wellfare, využití objektů typu brownfields, ekologicky šetrných technologií apod.) - Společný regionální lobbying za lepší postavení jihočeského primárního sektoru na společném trhu v rámci EU &#8211; posílení jeho pozice (zamezení diskriminace velkých podniků, podpora produkčních dotací u citlivých a ohrožených komodit – přežvýkavci, prasata, brambory na škrob, snižování administrativní zátěže zemědělských producentů, posilování zastoupení regionu ve strukturách rozhodujících o zaměření dotační politiky, zachování min. současného vymezení LFA oblastí v regionu apod.) - Podpora zodpovědného nakládání s místními zdroji využitelnými v primárním sektoru hospodářství Jihočeského kraje s cílem jejich zhodnocení s co nejvyšší přidanou hodnotou (podpora konkurenceschopnosti regionu) - Motivace zemědělských producentů k realizaci vyššího podílu živočišné produkce s cílem zamezit mimo jiné i zužování spektra pěstovaných plodin pěstovaných na orné půdě, úbytek pícnin zlepšujících kvalitu půdy atd. - Podpora fungování zemědělství jako významného krajinotvorného prvku - Podpora efektivního využití odpadů ze zemědělské produkce pro potřeby výroby obnovitelných zdrojů energie s prokazatelně příznivým dopadem na životní prostředí při zachování potravinové soběstačnosti - Podpora opatření, která povedou k omezování odlivu pracovníků z oblasti zemědělské výroby, zamezování vysidlování venkova a podpoří příliv nových mladých lidí do odvětví (generační obměna) - Podpora opatření pro snižování administrativní zátěže pro podnikatele v oblasti zemědělství, podpora vzdělávání pracovníků v zemědělské oblasti - Podpora urychlení procesů realizace komplexních pozemkových úprav - Podpora dalšího rozvoje ekologického zemědělství s důrazem na finalizaci jeho produkce - Podpora opatření zamezujících znehodnocování zemědělské půdy - Podpora poradenských služeb v oblasti zemědělství, spotřebitelství, ochrany krajiny a ekologie – podpora činnosti komor, servisních a poradenských institucí - Zajištění odborných služeb při stanovení škod způsobených rybožravými predátory - Zachování krajského informační střediska pro rozvoj zemědělství a venkova při Regionální agrární komoře Jihočeského kraje a podpora zachování kontaktních míst MZE v regionu - Podpora zavádění nových nástrojů managementu, marketingu a odbytu u zemědělských a potravinářských výrobků - Podpora hledání takových řešení v oblasti rozvoje zemědělských činností, která nebudou primárně postavená na vyjímání půdy ze zemědělského půdního fondu - Podpora rozvoje nabídky v oblasti místní / domácí produkce a jejího prodeje – podpora produkce zdravých, bezpečných a kvalitních produktů s důrazem na ekologický aspekt (pojízdné prodejny, farmářské trhy, prodej ze dvora, mléčné automaty apod.) - Podpora regionálních výstav hospodářských zvířat nebo rostlinné produkce apod. - Podpora dalšího rozvoje regionálních značek (např. Chutná hezky Jihočesky, Šumava originální produkt)) - Podpora využívání / odbytu domácí produkce v účelovém veřejném stravování (např. školní jídelny, nemocnice, úřady apod.) - Podpora zachování minimálně stávající struktury škol produkujících pracovní sílu pro primární sektor v regionu – včetně provázanosti škol s praxí (účast žáků a studentů v podnicích – praktická výuka) - Rozvoj spolupráce obcí a zemědělců – využití místních zdrojů pro rozvoj a obhospodařování pozemků, veřejných ploch, prostranství nebo obecní infrastruktury - Podpora rozvoje přeshraniční spolupráce v oblasti zemědělství a rozvoje venkova, využití potenciálu ERDV pro rozvoj přeshraniční spolupráce – podpora odbytu místní produkce do zahraničí, podpora prosazování společných zájmů při EU (např. výstavnictví, regionální značky, agroturistika, školství) - Podpora dalšího rozvoje zapojování zemědělských podnikatelů do struktur na místní a mikroregionální úrovni (místní akční skupiny) - Rozvoj agroturistiky v lokalitách, kde k tomu jsou vhodné předpoklady - Motivace ke sdružování zemědělských producentů do odbytových organizací - Podpora zvyšování hospodářské hodnoty lesů při současném respektování a aplikaci přírodě blízkých způsobů hospodaření v jihočeských lesích – vazba na EVL a ptačí oblasti - Podpora trvale udržitelného, ekologicky příznivého obhospodařování lesů na území kraje, rozvoj mimoprodukčních funkcí lesa, podpora navýšení ploch pozemků určených k plnění funkcí lesa v lokalitách, kde je to vhodné (s ohledem na ochranu vzácných bezlesých stanovišť) &#8211; zvláště v méně lesnatých částech kraje - Realizace investic do oblasti rozvoje moderních technologií v oblasti lesního hospodářství včetně jeho mimoprodukčních funkcí a včetně rozvoje cestovního ruchu (stroje a zařízení pro budování a údržbu lesních cest, turistické stezky a chodníky, meliorace, retenční nádrže, specializovaná zařízení pro turistiku, stroje a zařízení sloužící pro obnovu a výchovu lesních porostů a prvotní zpracování dříví a vedlejších produktů ekologickými technologiemi) - Podpora aplikace nových nástrojů managementu, marketingu a odbytu surovin, včetně sdružování producentů a zkvalitnění lidských zdrojů v oblasti hospodaření v lesích - Podpora stabilizace a dalšího rozvoje dřevozpracujícího průmyslu jako optimálního odvětví s potenciálem využití místní produkce lesního hospodářství (zejména produkce s vyšší přidanou hodnotou) - Podpora zvyšování podílu lesnictví na vodním hospodářství posílením vodohospodář. a hydrické funkce lesů - Podpora obměny nepříznivé druhové skladby lesních porostů v některých částech regionu - Podpora realizace opatření vedoucích ke zlepšení stavu lesních půd včetně lokálních opatření k úpravě chemismu a vodního režimu lesních půd, hnojení při obnově porostů apod. - Podpora obnovy a rekonstrukcí rybníků a rybníkářských soustav včetně jejich technického vybavení, realizace souvisejících protipovodňových opatření, odbahňování rybníků, vodních toků a nádrží - Zachování a rozvoj mimoprodukčních funkcí rybníků a jejich soustav (protipovodňové funkce, krajinotvorné funkce, zvyšování přirozených zásob podzemních vod, přírodoochranářské a ekologické funkce – vazba na EVL a ptačí oblasti, sportovní a rekreační, protipožární, dopravní spojení po hrázích ad.) při zajištění kompenzace pro dotčená rybářství za prokazatelné újmy plynoucí ze zajištění uvedených funkcí - Podpora rozvoje rekreačního a volnočas. využití rybníků (koupání, rekreace, sport. rybolov, vodní sporty ad.) - Podpora opatření pro zajištění kvalitních, cenově přijatelných a zdravých rybích produktů produkovaných na základě ekologicky šetrných postupů - Realizace marketingové podpory (rozvoj nových odbytišť pro rybářské produkty, zlepšení zprac. rybářských výrobků a podpora jejich marketingu s využitím regionálních specifik, rozvoj inovací v rámci výroby a chovu) - Zvyšování vzdělanostní a dovedností pracovníků v oblasti rybářství (v technické i ekonomické oblasti) - Podpora extenzivních forem hospodaření, osvěty, podpory vzdělávání a výzkumu v oblasti rybničního hospodářství – rovněž s ohledem na další funkce vodních ploch PO 2 &#8211; Doprava a mobilita, technická infrastruktura 2.1 Dopravní napojení a logistika regionu 89 xi 93 xi 90 xi 91 xi 92 xi - Zlepšení vnějšího silničního napojení Jihočeského kraje (včetně řešení obchvatů na hlavních tazích): ozáměr vybudování dálnice D3 s navazující rychlostní komunikací R3 (v trase mezinárodního tahu E55 na severu s vazbou na Středočeský kraj, Prahu a Německo, v jižním směru návaznost na rychlostní silnici S 10 a dálnici A7 v Horním Rakousku) ozáměr dokončení rychlostní silnice R4 ve zbývajících úsecích na území Jihočeského kraje a navazujících úsecích Středočeského kraje, zkapacitnění silnice v úseku Nová Hospoda – státní hranice SRN (Strážný) a optimalizace stavu silnice I/4 &#8211; průtah Volyně, Vimperk, Kubova Huť (záměr zlepšení propojení kraje v severním směru na Středočeský kraj a Prahu, směrem na jihozápad pak na Německo / Bavorsko) ozlepšení parametrů propojení regionu směrem na západ na Plzeňský kraj, na východ na Kraj Vysočina a Dolní Rakousko &#8211; trasa mezinárodní silnice E49 a E551 (silnice I/20 a I/34 &#8211; E551 a I/24 &#8211; E49), která vykazuje množství bodových dopravních závad a - Podpora realizace významných projektů na silnicích I. třídy v regionu (např. I/34 Stráž n/N. – Lásenice a Lásenice – J. Hradec, I/22 Strakonice – severní půloblouk, I/19 obchvat Chýnov, I/20 Pištín – České Vrbné, obchvat Dasného a Češnovic, I/20 České Budějovice, severní spojka, tangenta &#8211; stavba podmiňující funkčnost Veřejného logistického centra Nemanice, a Hlinský přivaděč &#8211; zásadní časová vazba na stavbu D3 – úsek kolem Č. Budějovic, I/34 Lišov – Vranín &#8211; obchvat Lišova a Štěpánovic, I/39 Třebonín – Rájov, I/4 Vimperk – Solná Lhota I/39 obchvat Přísečná, I/39 Horní Planá) - Podpora realizace dalších zásadních akcí na silnicích I. třídy, které jsou plánovány z důvodu zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu (silnice I/3 – přestavba stávající okružní křižovatky v Litvínovicích, úseky připravované jako obchvaty obcí, silnice I/20 Hněvkov – Sedlice &#8211; obchvat Hněvkova a Sedlic, silnice I/24 Suchdol nad Lužnicí &#8211; obchvat obce Suchdol nad Lužnicí, I/39 &#8211; přestavba stávající okružní křižovatky u Porákova mostu (Český Krumlov), I/34 – Lásenice – J. Hradec - Podpora realizace záměru kapacitního propojení Jihočeského kraje s Rakouskem po silnici I/24 (preference obchvatů a úseků na tomto koridoru kapacitní silnice dle rozpracovaných záměrů) - Ve vazbě na Politiku územního rozvoje ČR podpora spolupráce s centrálními resorty na prověření možností alternativního spojení západní hranice ČR s východem v území jižně od D1 (důvody tohoto vymezení jsou stanoveny jako převedení možného zvýšeného dopravního zatížení mezi dotčenými kraji) s preferencí vedení v trase: po silnicích I/20, I/34 (Plzeň – D5 – hr. kraje – Blatná – Nová Hospoda (R4) – Písek – České Budějovice – Třeboň – Jindřichův Hradec – hr. kraje (– D1 – Humpolec/Jihlava), popř. v trase silnic I/22, I/20, I/34 (Plzeň – D5 –) hr. kraje – Strakonice (I/4) – Vodňany – České Budějovice – Třeboň – Jindřichův Hradec – hr. kraje (– D1 – Humpolec/Jihlava) – tato řešení kopírují trasy, na kterých mají být vybudovány prioritní obchvaty na silnicích I. tříd v kraji (přeložka Strakonice, obchvat Dasné a Češnovice, obchvat Č. Budějovic – Severní spojka, obchvat Lišova a Štěpánovic), a tedy nejlépe splňují podmínku maximálního možného využití stávajících silnic I. tříd a ekonomické - Ve vazbě na cíle v oblasti rozvoje přeshraniční dopravy zejména: oPodpora vybudování obchvatů měst a obcí na komunikacích v příhraniční oblasti (zejména Č. Budějovice, Velešín, Kaplice na D3/R3; Strakonice, Volyně, Vimperk na R4 a I/4) oPodpora vybudování obchvatů měst a obcí na silnicích I/20 (Dasný, Češňovice), I/34 (Lišov, Štěpánovice), I/24 (Suchdol n.Luž., Tušť), II/128 (Nová Bystřice), II/161 (přeložka Vyšší Brod) oPodpora vybudování přeshraničního obchvatu měst České Velenice – Gmünd propojením silnic II/103 a B41 oZvýšení bezpečnosti a zlepšení kvality silniční dopravy v příhraničních oblastech kraje (např. modernizace komunikace II/145 v úseku České Budějovice – Vimperk, modernizace přístupu k hraničnímu přechodu Zadní Zvonková &#8211; Schöneben (III/1634 a III/1631) ad.) oV budoucnu zvažovat realizaci severojižního propojení Kraje Vysočina do Dolního Rakouska přes východní výběžek Jihočeského kraje - Podpora dokončení vybudování IV. tranzitního železničního koridoru jako zásadního prvku pro zlepšení dopravní dostupnosti kraje železniční dopravou včetně rozvoje tranzitních dopravních a přeshraničních vztahů - Podpora realizace projektu úplného zdvoukolejnění tratě Č. Budějovice – Plzeň - Podpora racionalizačních opatření na tratích Veselí nad Lužnicí – Č. Velenice (s návazností do Rakouska) a Veselí nad Lužnicí – Popelín (-Jihlava) vč. rekonstrukce žst. Jindřichův Hradec a řešení propustnosti úseku Č. Budějovice – odbočka Rožnov (tratě 194 a 196) - Podpora realizace dalších projektů a opatření na železniční síti nadregionálního významu, které budou mít pozitivní vliv na zvyšování kvality dopravní dostupnosti, traťové rychlosti a bezpečnosti železniční dopravy na území Jihočeského kraje - Podpora zavedení přímého vlakového spojení České Budějovice &#8211; Vídeň a Gmünd &#8211; Praha - Podpora budování logistických uzlů v regionu – zejména vybudování Veřejného logistického centra České Budějovice (lokalita Nemanice) jako multimodálního terminálu v centrálním území kraje - Podpora dalších systémů kombinované dopravy a logistiky, podpora rozvoje integrovaných a multimodálních systémů dopravy - Rozvoj letecké dopravy v regionu – rozvoj projektu vybudování veřejného mezinárodního Letiště České Budějovice alternativně ve spolupráci se strategickým partnerem podílejícím se na provozu a rozvoji (vybudování standardních odbavovacích a naváděcích prvků, díky kterým se letiště posune do sítě veřejných mezinárodních letišť, která je v ČR tvořena dosud pěti letišti) - Podpora rozvoje rekreační lodní dopravy (projekt splavnění Vltavy &#8211; dokončení úseků Hluboká nad Vltavou – Hněvkovice – Týn nad Vltavou s doplňkovou infrastrukturou &#8211; plavební komory, stání pro osobní dopravu, modernizace jezů, prohrábky, úprava mostu v Týně nad Vltavou ad.) s důrazem na zachování přírodní složky fenoménu řeky Vltavy - Podpora vytvoření nástroje (např. fondu) na podporu urychlení realizace investic v dopravě, které jsou primárně mimo přímou možnost ovlivnění ze strany Jihočeského kraje 2.2 Vnitřní dopravní prostupnost a obslužnost regionu 99 xi 89 xi 95 xi 100 xi 90 xi 97 xi 92 xi - Realizace významných staveb na silnicích II. a III. třídy v souladu s postupy a doporučeními danými Koncepcí optimalizace dopravní sítě na území Jihočeského kraje (např. Přeložka sil. II/409 Planá nad Lužnicí, přeložka II/156 a II/157 „Zanádražní komunikace“ České Budějovice, Most ev.č. 159-09 Dráchov, II/154 a II/158 obchvat Kaplice a další záměry dle Koncepce optimalizace dopravní sítě na území Jihočeského kraje a Programu opatření na silnicích II. a III. třídy na území Jihočeského kraje realizovaných v rámci Strategie Bezpečnosti silničního provozu - Postupné provádění přehodnocování kategorizace krajské silniční sítě ve vazbě na doporučení Koncepce optimalizace dopravní sítě na území Jihočeského kraje - Rekonstrukce a další úpravy silniční sítě (technická opatření investičního i neinvestičního charakteru vyvolaná špatným technickým stavem silnic &#8211; např. úzká hrdla, nevhodné průtahy obcemi, nedostatečná kapacita silnic, špatný technický stav mostů zapříčiňující sníženou únosnost těchto mostů apod.) - Podpora výstavby komunikací zajišťujících přístupnost rozvojových území (podnikatelských ploch a zón, rozvojových zón pro bydlení apod.) - Budování obchvatů sídel pro tranzitní dopravu v exponovaných místech a sídlech s vysokou dopravní zátěží - Realizace opatření vedoucích ke zvyšování bezpečnosti provozu na dopravní síti Jihočeského kraje (odstraňování dopravně nebezpečných míst a bodových dopravních závad - Ve spolupráci s obcemi Jihočeského kraje podpora dalšího zkvalitňování a optimalizace sítě místních komunikací na území Jihočeského kraje – např. odstraňování bodových závad a dalších poškození limitujících bezpečnost provozu na těchto komunikacích či rozvoj nových komunikací (např. ve vazbě na rozvojové lokality) - Optimalizace železničních tratí v regionu s cílem zvyšování bezpečnosti železničního provozu, zlepšování parametrů řízení provozu, zabezpečení železničních přejezdů, popř. jejich rušení, zvyšování traťové rychlosti a s tím související zkracování jízdní doby, realizace souvisejících protipovodňových a dalších opatření (např. revitalizace tratě Č. Budějovice – Volary, optimalizace trati Č. Velenice – Veselí nad Lužnicí., rekonstrukce staničních kolejí a výhybek železniční stanice Strakonice, racionalizace tratě Strakonice – Volary, rekonstrukce železniční stanice J. Hradec vč. řešení splítky, revitalizace tratě Kostelec u Jihlavy – Slavonice, peronizace žst. Písek, revitalizace tratě Veselí nad Lužnicí – Jihlava) a výhledově po roce 2020 pak i dalších projektů (zejm. modernizace tratě České Budějovice – Plzeň) - Podpora opatření pro zvýšení traťových rychlostí na regionálních železnicích (zejména tratě č. 194, 197, 198) - Podpora opatření pro zlepšení údržby regionálních tratí - Podpora přípravy a realizace projektů vedoucích ke zvýšení bezpečnosti na úrovňových železničních přejezdech (elektronické zabezpečovací zařízení, vybavení přejezdů závorami) - Realizace projektů zaměřených na zlepšování vzhledu a vybavenosti nástupišť, budování přístupových cest, podchodů v přestupních stanicích (vlak-vlak, vlak-autobus) - Příprava a realizace dalších významných projektů týkajících se rozvoje železniční dopravy na území Jihočeského kraje &#8211; např. racionalizace tratě Tábor – Ražice, elektrizace tratě Písek – Březnice (-Zdice, modernizace trati České Budějovice – Horní Dvořiště státní hranice - Podpora přípravy, optimalizace a vybudování části systému Šumavských elektrických drah v úseku Lipno nad Vltavou – Černá v Pošumaví formou lehké kolejové dopravy (propojení současných a rozvojových rekreačních oblastí na levém břehu Lipenské vodní nádrže do železniční sítě Jihočeského kraje) - Prověření možností využití stávající vlečky z Nové Pece na Klápu v rámci přístupu k dopravnímu propojení Klápa – Hraničník, které je v rámci schválených Zásad územního rozvoje Jihočeského kraje vymezeno jako plocha pro propojení české strany s rakouským lyžařským areálem Hochficht - Podpora výstavby nových železničních zastávek v lokalitách s rozvojem osídlení (např. Strakonice ČZ, Písek Nemocnice, Tábor Měšice, České Budějovice – Nové Roudné apod.) - Rozvoj IDS &#8211; pilotně ve vybraných lokalitách kraje (zejména v koncentracích osídlení – pilotně na Jindřichohradecku, následně s prioritou řešení Českobudějovicka a postupně dalších velkých aglomerací) a následně zavedení regionálního IDS na celokrajské úrovni - Podpora projektů vedoucích k další optimalizaci dopravní obslužnosti regionu (např. projekty společnosti JIKORD, s.r.o. Efektivní obslužnost příhraničního regionu Dačicko, Zajištění efektivní dopravní obslužnosti v mikroregionu Milevsko, Zajištění efektivní dopravní obslužnosti v mikroregionu Netolice, Řešení dopravně přepravních vztahů v mikroregionu Lipensko, Zajištění efektivní dopravní obslužnosti v mikroregionu Kaplicko) - Podpora přípravy projektů a budování parkovišť „Park &amp; ride“ (P+R) Bike &amp; ride (B+R) v potřebných lokalitách - Rozvoj přestupních terminálů hromadné dopravy (např. Č. Budějovice – propojení autobusového a železničního nádraží, kde je absence mimoúrovňového bezbariérového propojení jejich dílčích částí, rozvoj terminálu v J. Hradci – autobusová a železniční doprava ad.) - Podpora přizpůsobování nabídky veřejné linkové dopravy skutečné poptávce (v odůvodněných případech náhrada současných spojů malými autobusy s možností úpravy tras jednotlivých linek pro možnost svozu a rozvozu, podpora zavádění a využívání „spojů na zavolání“ s využitím mikrobusů) - Optimalizace (změny) poměru využití železniční a veřejné linkové dopravy s ohledem na potřeby jednotlivých mikroregionů v kraji a s ohledem na zlepšení přestupních návazností vlak – autobus - Podpora rozvoje přeshraniční dopravy mezi Jihočeským krajem a sousedními zeměmi (zejména v souvislostech rozvoje cestovního ruchu – např. autobusových linek prioritně určených pro rozvoj cestovního ruchu Raabs – Slavonice – Dačice – Telč, Gmünd – Třeboň – Č. Budějovice popř. J. Hradec – N. Bystřice – Litschau. - Podpora rozvoje standardů kvality ve veřejné dopravě, rozvoj řídicích systémů a telematiky a realizace pravidelného vyhodnocování a kontroly plnění požadavků na kvalitu - Zlepšování dopravní obslužnosti prostřednictvím zvyšování kvality vozového parku zejména s ohledem na občany s omezenou schopností pohybu a orientace (např. nízkopodlažní dopravní prostředky s informačními systémy hlasového charakteru a s nižší energetickou spotřebou) - Modernizace základní infrastruktury veřejné dopravy (terminály, stanice, zastávky, inteligentní dopravní systémy, informační systémy apod.) - Rozvoj opatření zaměřených na zlepšování využitelnosti cyklistiky jako formy dopravy, a to zejména uvnitř měst a v městských aglomeracích, kde vyžití kola jako dopravního prostředku přináší mnohé synergické efekty a přínosy pro dopravní situace - Podpora výstavby a údržby cyklistických stezek, cyklistických pruhů na komunikacích v intravilánech sídel včetně jejich značení a doplňkové infrastruktury (propojení důležitých cílů cest, nejen rekreačních, ale především z bydliště na pracoviště či do škol) a projektů ke zvýšení bezpečnosti (např. křížení cyklostezek a průjezdy obcemi) a projektů pro zklidňování dopravy - Prověřování a podpora dalších možností přípravy a realizace opatření ve prospěch cyklistiky v rámci novostaveb a rekonstrukcí pozemních komunikací ve městech a obcích regionu - Podpora projektové přípravy budování samostatných cyklistických stezek v intravilánech sídel - Podpora kampaní na podporu bezpečnosti cyklistické dopravy, preventivních programů, rozvoj dětských dopravních hřišť atd. - Podpora rozvoje cyklistických akcí a osvětových projektů na podporu cyklodopravy ve městech a obcích - Podpora medializace cyklistické dopravy jako součásti moderního životního stylu ve městech, podpora tematických zdravotně-výchovných programů - Podpora rozvoje systému bike &amp; ride s návazností na veřejnou hromadnou dopravu - Snižování negativních vlivů dopravy na obyvatelstvo, životní prostředí a krajinu (protihluková opatření, související protipovodňová opatření ad.): oSnižování přímých dopadů automobilové dopravy na imisní zatížení hustě obydlených území &#8211; především podpora rozvoje hromadné dopravy oRealizace protihlukových opatření a opatření pro zklidňování dopravy v exponovaných oblastech, zejména ve vazbě na dopravní komunikace s vyšší dopravní zátěží (zejména v těsné blízkosti sídel) oBudování silničních obchvatů sídel oPodpora realizace opatření připravovaných v souvislosti se snižováním emisního a imisního zatížení obyvatel a krajiny vznikajícího v důsledku zejména individuální automobilové dopravy - Podpora rozvoje kombinovaných typů dopravy a zajištění rozvoje a efektivity dopravní logistiky na území Jihočeského kraje - Realizace cílů v oblasti zvyšování bezpečnosti dopravy na území regionu v souladu se Strategií bezpečnosti silničního provozu (např. zvyšování bezpečnosti železničních přejezdů, preference kruhových křižovatek, odstraňování bodových závad, realizace opatření pro zklidňování dopravy a zvyšování bezpečnosti chodců a cyklistů, rozvoj dopravní výchovy, rozvoj dopravní telematiky apod.) - Podpora zlepšování podmínek pro dopravu v klidu (zejména ve větších sídlech či ve vazbě na rozvíjející se lokality a služby) - Budování přístupových komunikací k rozvojovým oblastem (např. k průmyslovým zónám, logistickým centrům, turistickým areálům apod.) - Podpora napojování a zkvalitňování regionální a místní silniční sítě na nadřazenou silniční síť - Zlepšení prostupnosti státních hranic – zvýšení počtu hraničních přechodů a podpora rozvoje přeshraniční veřejné dopravy (vazba na Opatření 3.4) 2.3 Technická infrastruktura 109 xii 15 ii 19 ii 45 v 48 v 20 ii 46 v 111 xii 1992 103 xii - Realizovat aktivity vedoucí k naplňování cílů a opatření Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací na území Jihočeského kraje a jeho aktualizace - Postupná realizace doplňování, modernizace a rekonstrukce současných vodovodů na území kraje (realizace technických opatření u skupinových vodovodů, rekonstrukce vybraných částí rozvodné vodovodní sítě, dokončení vodovodní sítě v obcích, kde tato síť dosud nepokrývá celé území obce &#8211; v závislosti na předpokládaném počtu nových přípojek) - Rozvoj vodovodů v obcích, které v současné době nemají veřejný vodovod (zejména v obcích, kde není možné využít místní zdroje a je potřeba výstavby vodovodu nebo zajištění jiné formy dodávky dostatečného množství pitné vody) - Podpora řešení využití náhradního zdroje pitné vody pro oblast Českobudějovicka v případě náhlých stavů (akce &#8222;Náhradní zdroj &#8211; vrty Mažice-Borkovice&#8220;) - Podpora realizace opatření pro zlepšení kvality povrchových i podzemních vod na území kraje - Podpora projektů a opatření pro zlepšení zásobování vodou v obdobích sucha či jiných náhlých situací u problémových lokalit v regionu - Podpora realizace opatření pro výstavbu nové kanalizační sítě, dostavbu stávající kanalizační sítě a postupnou rekonstrukci stávající kanalizační sítě v souladu s Plánem rozvoje vodovodů a kanalizací na území Jihočeského kraje a jeho aktualizacemi (výstavba nových kanalizací a ČOV i v aglomeracích s populačním ekvivalentem menším než 2000 obyvatel a v ostatních obcích doporučených k výstavbě tímto materiálem, rekonstrukce kanalizací &#8211; průběžně podle aktuálního technického stavu a výstavba či rekonstrukce kanalizačních zařízení vedoucí ke zvýšení technické úrovně současného provozu včetně komplexních řešení na úrovni mikroregionů v kraji) - Podpora realizace opatření pro zajištění ochrany zdrojů pitné vody, ČOV a další vodohospodářské infrastruktury před povodněmi - Rozvoj přeshraniční spolupráce v oblasti vodního hospodářství - Naplňování cílů a opatření územní energetické koncepce Jihočeského kraje a jejích aktualizací: orozvoj kombinované výroby elektrické energie a výroby tepla (s vyšším podílem využití zemního plynu pro výrobu elektrické energie) opreference energetického (zejména termického) zpracování využitelné složky produkovaných odpadů s cílem dosáhnout až 80% podílu jejího využití, a to za současného zohlednění potřeb ochrany životního prostředí (zejména ovzduší) a s ohledem na realizovatelnost ve vztahu ke konkrétnímu území (vhodným měřítkem může být např. absorpce daného území z hlediska energetického potenciálu odpadů &#8211; např. aglomerace ČB, bývalých okresních měst) orozšiřování využití OZE v regionu opodpora opatření vedoucích k posilování soběstačnosti Jihočeského kraje v oblasti zásobování energií, na odolnosti proti krizovým situacím v energetickém systému, na vytváření pracovních míst v oblasti malého a středního podnikání a na minimalizací narušování zdravotního stavu obyvatel a faktorů - Realizace opatření vedoucích k úsporám energie a opatření vedoucích k přechodu na méně znečišťující paliva (podpora opatření, která povedou ke snižování podílu využití uhlí v energetice kraje, posílení využití obnovitelných zdrojů energie a podpoře energetické účinnosti realizovaných opatření) - Modernizace, další rozvoj a zvyšování bezpečnosti potřebných energetických sítí na území regionu - Podpora projektů souvisejících s dostavbou 3. a 4. bloku JETE (úzká vazba na řadu záměrů v oblasti rozvoje dopravy, jak z hlediska vnějšího napojení regionu – např. vazba na dálnici D3, tak z hlediska vnitřních dopravních vztahů v regionu s koncentrací v širším okolí lokality JETE) - Podpora rozvoje obnovitelných zdrojů energie s přednostním využitím nikoliv na volných plochách (fotovoltaika), ale přednostně např. na výrobních závodech, v malospotřebitelských provozovnách apod. - Podpora rozvoje kogeneračních zdrojů jako lokálních zdrojů pro výrobu tepla a elektřiny (např. na plyn a na dřevěné štěpky) - V oblasti teplárenství podpora přednostního využití uhlí pro výrobu tepla, nikoliv pro výrobu elektrické energie - Podpora rozvoje plynofikace v místech, kde je tato energetická forma využitelná a ekonomicky výhodná - Podpora dalšího rozvoje energetických sítí podporujících zvýšení jejich spolehlivosti a zvyšování energetické účinnosti - Preference nalezení místa pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivního odpadu z JETE mimo území Jihočeského kraje - Podpora zpracování územních energetických koncepcí obcí v regionu jako nezbytných podkladů pro územní plánování - Podpora poradenství a zprostředkování informací v oblastech souvisejících s úsporami energií (např. občanská výstavba, vytápění, využití obnovitelných zdrojů apod.) - Podpora opatření, která povedou k zajištění stabilních a cenově udržitelných forem využívání energie pro jihočeské domácnosti a podnikatelské subjekty - Podpora efektivního nakládání s druhotnými surovinami &#8211; jejich využití, recyklace, zlepšení systému jejich sběru, třídění a úpravy - Podpora využití druhotných surovin jako energetické suroviny (zejména plasty) - Podpora zvyšování energetické účinnosti a snížení emisí znečišťujících látek, které produkují domácnosti - Podpora aplikací nejlepších dostupných technik a úspor energie v průmyslových sektorech - Podpora projektů vedoucích k maximalizaci pokrytí území Jihočeského kraje širokopásmovými, vysokorychlostními telekomunikačními službami na pevných i mobilních sítích (včetně napojení periferních lokalit s řídkým osídlením) a s tím související šíření a rozvoj služeb v oblasti eGovernmentu) - Podpora rozšiřování, zvyšování dosažitelnosti a využívání vysokorychlostního internetu v kraji (na úrovni jednotlivců a domácností i na úrovni veřejné správy a soukromého sektoru) - Podpora internetizace všech odvětví v regionu (např. kultura, cestovní ruch, vzdělávání, doprava, zdravotně-sociální oblast, školství atd.) - Podpora rozvoje spolupráce na úrovni veřejného, soukromého a neziskového sektoru prostřednictvím využití informačních technologií - Podpora vzdělávání obyvatel i podnikatelské veřejnosti v oblasti znalostí a využívání moderních informačních a komunikačních technologií jako nástroje zvyšování konkurenceschopnosti podnikání i uplatnění na trhu práce - Rozvoj a integrace specifických funkčních systémů budovaných na vysokorychlostní infrastruktuře, např. v oblasti dopravy (dopravní telematika), energetiky (Smart Grids, Smart Metering), bezpečnosti (kamerové systémy), krizového řízení (varovné systémy), životního prostředí (monitoring) aj. - Rozvoj nových informačních a komunikačních kanálů (např. digitální TV, call centra, videokonferenční systémy aj.) - Podpora rozvoje ICT služeb a infrastruktury v oblasti zvyšování bezpečnosti - Podpora zvyšování počítačové gramotnosti veřejnosti v regionu (zvyšování dostupnosti e-Služeb, a to i pro digitálně vyloučené občany – e-Inclusion) PO 3 &#8211; Kvalitní infrastruktura, služby, prostředí a spolupráce pro posilování územní soudržnosti 3.1 Kvalitní a dostupné veřejné služby 64 vii 70 viii 59 vi 118 xiii 52 vi 83 x 87 x 80 ix 78 ix 77 ix 79 ix 76 ix 69 viii 54 vi 51 vi 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii - Udržení optimálních kapacit mateřských škol v reakci na demografický vývoj – v oblastech, kde demografická křivka a její budoucí vývoj převyšuje stávající kapacity (jak ve větších městech, tak v menších obcích, a to včetně podpory zřizování alternativních typů škol – soukromé, firemní MŠ apod.) - Udržení a zkvalitňování kapacit určených pro vzdělávání na základních školách, postupný a finančně zajištění rozvoj inkluzívního vzdělávání na základních školách a především motivace žáků k navazujícímu studiu na středních školách technického směru (ve vazbě na potřeby trhu práce v regionu) - Optimalizace sítě a vybavenosti středních škol na území regionu včetně optimalizace struktury oborů dle potřeb trhu práce v regionu a zachování tradičních oborů navázaných na historii a charakteristiku regionu, zlepšování kvality výuky a vybavenosti na středních školách, podpora zájmu o studium technicky a přírodovědně zaměřených oborů, podpora výuky některých předmětů v cizích jazycích atd. - Podpora dalšího rozvoje vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami (zdravotně či sociálně znevýhodnění) včetně optimalizace vzdělávacích zařízení pro tuto skupinu – např. podporou činnosti asistentů pedagoga a podpora rozvoje mimořádně nadaných žáků a studentů, pouze ve vazbě na finanční zajištění těchto aktivit - Realizace programů a opatření vedoucích k předcházení a eliminaci rizikového chování (vazba na Koncepci prevence kriminality Jihočeského kraje a Strategii prevence rizikového chování dětí a mládeže Jihočeského kraje), k výchově zdravého životního stylu dětí a mládeže, posilování sociálních a společenských dovedností, sebevědomí a dalších měkkých dovedností a znalostí - Podpora zvyšování dostupnosti a kvality jazykového vzdělávání v regionu (již od předškolního věku dětí) - Podpora zájmového vzdělávání, a to jak na materiální a technické úrovni, tak na úrovni systémové podpory zkvalitňování zájmového vzdělávání a jeho dostupnosti - Podpora fungování integrovaného systému poradenství v oblasti vzdělávání, a to formou spolupráce pedagogicko-psychologických poraden, speciálně pedagogických center, středisek výchovné péče, center podpory inkluzívního vzdělávání aj. - Podpora vzniku a realizace vzdělávacích programů zaměřených např. na veřejnou správu, informační technologie, cestovní ruch, zdravotnictví a sociální oblast a další potřebné oblasti např. dopravu, logistiku, mechatroniku, elektrotechniku, strojírenství ve vazbě na další rozvoj JETE apod. - Pokračování postupné modernizace sítě základních uměleckých škol, podpora jejich hmotného i provozního provazování s dalšími vzdělávacími zařízeními a podpora obsahového zkvalitňování výuky na těchto školách - Aplikace opatření a přístupů stanovených MŠMT, které povedou ke zlepšení výsledků a profilů žáků škol v Jihočeském kraji v rámci mezinárodních srovnání (PISA, TIMSS) - Rozvoj spolupráce škol napříč spektrem subjektů vzdělávací soustavy (zejména spolupráce základních a středních škol s vazbou na pracovní trh a uplatnění žáků) a rozvoj nadregionálních forem spolupráce - Podpora dalšího rozvoje přeshraničních forem spolupráce v oblasti vzdělávání (společné vzdělávací a výchovné projekty, pracovní skupiny, mobilita žáků a studentů a pedagogů, jazykové vzdělávání, podpora zapojování mladých obyvatel do iniciativy Mládež v pohybu apod.) - Podpora spolupráce škol se zaměstnavateli (zejména na úrovni středních a základních škol v regionu s cílem posílení vazeb na trhu práce)a s cílem optimalizace oborové nabídky v oblasti středního vzdělávání – praxe žáků zejména v oborech elektro a strojních, studentů i pedagogů - Zlepšování technického vybavení všech typů škol (moderní ICT technologie apod.) s cílem zvyšování kvality a efektivity výuky - Zajištění většího počtu bezbariérových vstupů do škol a školských zařízení ve vazbě na zvyšující se inkluzi - Podpora projektů zaměřených na zvyšování matematické, čtenářské a IT gramotnosti žáků a studentů - Příprava a realizace grantových programů Jihočeského kraje reagujících na aktuální či budoucí změny potřeb v oblasti vzdělávání a podpora škol při přípravě a realizaci projektů spolufinancovaných z evropských zdrojů - Podpora vzdělávání dospělých v rámci dalšího vzdělávání (formou využití center dalšího vzdělávání při školách) - Vznik a podpora samostatného Vzdělávacího a projektového centra kraje - Realizace cílů SPRSS, jeho průběžná evaluace a aktualizace v návaznosti na měnící se potřeby obyvatel a regionu a jeho jednotlivých částí (včetně udržení realizace těchto procesů na krajské i nižší úrovni v regionu) - Podpora transformace sítě sociálních služeb z hlediska místní, časové a ekonomické dostupnosti, podpora investičních opatření pro řešení nevyhovujícího stavebně-technického stavu některých pobytových zařízení sociálních služeb - Příprava a realizace plánů rozvoje sociálních a souvisejících služeb v územích mikroregionů, území ORP či v jednotlivých městech a obcích s využitím metod komunitního plánování - Podpora zachování, zkvalitnění a rozvoje sociálních služeb pro seniory v souladu s měnícími se potřebami této cílové skupiny a ve vazbě na vývoj zaměření cílů SPRSS a dostupné finanční možnosti (podpora odborného sociálního poradenství, osobní asistence, pečovatelské služby, tísňové péče, průvodcovských a předčitatelských služeb, odlehčovacích služeb, center denních služeb, denních a týdenních stacionářů, domovů pro seniory, domovů se zvláštním režimem, sociálních služeb poskytovaných ve zdravotnických zařízeních ústavní péče, telefonické krizové pomoci ad.) - Podpora zachování, zkvalitnění a rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením v souladu s měnícími se potřebami této cílové skupiny a ve vazbě na vývoj zaměření cílů SPRSS a dostupné finanční možnosti (podpora odborného sociálního poradenství, osobní asistence, průvodcovských a předčitatelských služeb, samostatného bydlení, odlehčovacích služeb pro osoby se zdravotním postižením, center denních služeb, denních a týdenních stacionářů, domovů pro osoby se zdravotním postižením, domovů se zvláštním režimem, chráněného bydlení, rané péče, tlumočnických služeb, služeb následné péče, sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením, sociálně terapeutických dílen, sociální rehabilitace ad.) - Podpora naplňování cílů Krajského plánu vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením Jihočeského kraje - Podpora zachování, zkvalitnění a rozvoje sociálních služeb pro cílovou skupinu děti, mládež v souladu s měnícími se potřebami této cílové skupiny a ve vazbě na vývoj zaměření cílů SPRSS a dostupné finanční možnosti (podpora odborného sociálního poradenství, domů na půli cesty, nízkoprahových zařízení pro děti a mládež včetně analýzy potřebnosti vzniku či navýšení kapacit těchto zařízení v jednotlivých částech regionu, sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi, terénních programů ad.) - Podpora rozvoje služeb pro rodiny s dětmi / podpora rodinné politiky (posilování rodičovských kompetencí, mezigeneračního soužití, prevence sociálního vyloučení rodičů pečujících o děti apod.) - Podpora zachování, zkvalitnění a rozvoje sociálních služeb pro cílovou skupinu osob v akutně nepříznivé sociální situaci v souladu s měnícími se potřebami této cílové skupiny a ve vazbě na vývoj zaměření cílů SPRSS a dostupné finanční možnosti (podpora odborného sociálního poradenství, telefonické krizové pomoci, azylových domů, krizové pomoci, intervenčních center, nízkoprahových denních center, nocleháren, terénních programů, sociální rehabilitace, dále podpora vzniku a rozvoje systémů propustného vícestupňového bydlení s doprovodným sociálním programem ad.) - Podpora zachování, zkvalitnění a rozvoje sociálních služeb pro cílovou skupinu osob ohrožených drogou nebo drogově závislých v souladu s měnícími se potřebami této cílové skupiny a ve vazbě na vývoj zaměření cílů SPRSS a dostupné finanční možnosti (podpora odborného sociálního poradenství, kontaktních center, služeb následné péče, terapeutických komunit, terénních programů, odborných setkání) - Podpora zachování, zkvalitnění a rozvoje služeb, které mají úzký vztah k ochraně veřejného zdraví (podpora programů výměn injekčního materiálu, předávání cílených a odborných informací, edukace, informací, testování na infekční onemocnění a následná podpora léčebných intervencí) &#8211; v širším slova smyslu toto opatření lze vztáhnout i na další cílové skupiny (pouliční prostituce, málo vzdělané obyvatelstvo, cizince a menšina apod.) - Podpora spolupráce mezi organizacemi působícími ve zdravotní a sociální oblasti, podpora vhodných propojení mezi sociální a zdravotní oblastí s cílem zajištění dlouhodobé péče o obyvatele kraje - Společný lobbying a snaha o ovlivňování centrální úrovně směrem k udržení či navýšení objemu finančních prostředků pro rozvoj sítě sociálních služeb na úrovni Jihočeského kraje - Podpora zlepšování podmínek pro udržení odborného personálu v sociální a zdravotní oblasti v regionu - Motivace k většímu zapojení obcí do struktury financování sociálních služeb a jejich rozvoje na území Jihočeského kraje - Zajištění dostatečné a pravidelné informovanosti mezi poskytovateli sociálních služeb, Jihočeským krajem a obcemi / mikroregiony a směrem k veřejnosti a obecním samosprávám - Podpora rozvoje sítí dobrovolníků a jejich aktivit - Podpora opatření vedoucích ke snižování rizik spojených se zadlužováním domácností a jednotlivců - Podpora rozvoje výzkumných a rozvojových aktivit v sociální a zdravotní oblasti (stáže, přenášení dobrých zkušeností z jiných regionů a ze zahraničí) - Podpora rozvoje sociálního podnikání, které mimo jiné umožňuje sociálně vyloučeným osobám a osobám ohroženým sociálním vyloučením aktivní vstup na trh práce - Podpora rozvoje souvisejících / doprovodných služeb, které vhodně doplňují síť sociálních služeb poskytovaných dle zákona o sociálních službách - Podpora terénní sociální práce jako jednoho z klíčových témat v oblasti služeb sociální prevence na území Jihočeského kraje (zejména ve vztahu k osobám ohroženým sociálním vyloučením) - Podpora zpracování a realizace cílů Koncepce prevence kriminality na krajské i obecní úrovni - Podpora komunikace a spolupráce kraje se samosprávami obcí, státními orgány a poskytovateli programů a služeb v oblasti prevence kriminality (včetně oblasti přednáškové činnosti, spolupráce v oblasti bezpečnosti dopravy – BESIP apod.) - Podpora rozvoje informovanosti široké veřejnosti v kraji (aktivity zaměřené na zvýšení bezpečnosti a informovanosti občanů především v oblastech zatížených vyšší mírou trestné činnosti &#8211; metody prevence kriminality, předcházení rizikového chování apod.) - Podpora zpracování a realizace cílů Strategie prevence rizikového chování dětí a mládeže na krajské i obecní úrovni - Podpora spolupráce s Krajskou radou seniorů - Podpora realizace a rozvoje programů specifické primární prevence, specifických preventivních programů a intervenčních programů - Podpora poradenství a psychosociální pomoc obětem trestné činnosti - Podpora osvěty, projektů informačního charakteru (přednášková činnost, volnočasové aktivity, služby sociální prevence) - Podpora rozvoje městských a obecních kamerových systémů (údržba a případné rozšiřování do míst, kde je prokazatelně zvýšené riziko trestné činnosti) - Podpora projektů v oblasti sociální prevence (aktivity ovlivňující proces socializace a sociální integrace jedince a aktivity zaměřené na změnu nepříznivých společenských a ekonomických podmínek, které jsou považovány za klíčové příčiny páchání trestné činnosti) - Podpora realizace a rozšiřování probačních programů pro dospělé a učebních programů pro mladistvé a mladé dospělé prvopachatele zaměřených na zvyšování právního vědomí, posilování sociálních dovedností a snižování recidivy - Podpora medializace preventivních aktivit a programů na úrovni kraje ve vztahu k veřejnosti - Podpora rozvoje bytové výstavby a modernizace stávající zástavby s cílem stabilizace sídelní struktury Jihočeského kraje - Další zlepšování a posilování úrovně vybavení (technické, přístrojové, provozní) zdravotnických zařízení a služeb v regionu ve vazbě na vývoj a potřeby v této oblasti - Realizace a vyhodnocování plnění cílů Koncepce zdravotnictví Jihočeského kraje - Posilování a zkvalitňování personálního obsazení zdravotnických zařízení a služeb ve vazbě na optimalizační procesy sítě zdravotnických služeb na území regionu - Zvyšování úrovně vzdělání pracovníků v oblasti zdravotní péče včetně přebírání zahraničních zkušeností, rozvoje jazykové vzdělanosti, ICT atd. - Rozvoj eHealth, ICT pro podporu on-line monitoringu zdraví občanů - Podpora specializačního a dalšího (celoživotního) vzdělávání lékařů v oborech, které jsou v kraji poddimenzované a podpora dalšího (celoživotního) vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků - Podpora akreditace zdravotnických zařízení provozujících činnost a současně sídlících na území Jihočeského kraje - Realizace opatření vedoucích k zamezení odlivu lékařů z regionu – ať už do jiných regionů v ČR či do zahraničí (vazba na dlouhodobý trend poklesu zájmu o lékařské pozice v posádkách ZZS, odliv lékařů z této oblasti, nedostatečný příliv mladých lékařů do menších okresních nemocnic atd.) - Podpora opatření, jejichž cílem bude řešení problému stárnutí lékařů (platí plošně nejen pro Jihočeský kraj), kdy v důsledku nedostatečného přílivu mladých lékařů do regionu dochází ke zvyšování průměrného věku lékařů - Posilování vazeb a spolupráce v oblasti zdravotnického a vzdělávacího systému, které mají společný vliv na trh práce v oblasti zdravotnictví a mohou přispět ke zlepšení dostupnosti zdravotní péče v regionu - Vzdělávání a osvěta populace v regionu v oblasti poskytování první pomoci a také ochotě tuto pomoc poskytovat – spolupráce složek IZS se školami, složkami hasičských záchranných sborů, s obcemi atd. - Stabilizace a rozvoj personálního a technického vybavení v souladu s nejnovějšími poznatky vědy a obecně požadovanými standardy. - Podpora akreditace zařízení umožňujících výuku a další vzdělávání lékařských i nelékařských pracovníků - Podpora trvalého zvyšování kvality poskytované zdravotnické péče v souladu s mezinárodními standardy kvality - Při zavádění nových technologií, přístrojové techniky a obnově vozového parku klást důraz na nejvyšší možný stupeň ochrany a bezpečnosti pacienta i personálu při co nejefektivnějším vynakládání veřejných prostředků - Optimalizace dostupnosti služeb Zdravotnické záchranné služby - Nastavení jednotných standardů v oblasti informačních a komunikačních technologií používaných k propojení Krajského zdravotnického operačního střediska s ostatními složkami IZS - Rozvoj spolupráce v oblasti služeb zdravotnické péče v hraničních částech regionu – vzájemné využívání hmotných i personálních kapacit (spolupráce na úrovni krajů – Středočeský, Vysočina, Plzeňský a Jihočeský) a spolupráce s relevantními / partnerskými složkami z hraničních oblastí Rakouska a Německa (např. umísťování pacientů do zdravotnických zařízení, využití záchranných zdravotnických služeb na území sousedního státu atd.) - Posilování vzájemných vazeb mezi službami přednemocniční a nemocniční péče &#8211; zvážení možnosti vytvoření oddělení urgentních příjmů pro příjem pacientů od ZZS 3.2 Kvalitní zázemí, vybavenost a služby pro volný čas a rozvoj občanské společnosti 128 xv 129 xv 130 xv 187 xxi 131 xv 184 xxi 185 xxi 1996 - Podpora rozvoje živé kultury, podpora propojování kulturní nabídky s historickými či aktuálními tématy společenského dění - Podpora rozvoje a zkvalitňování hmotných podmínek pro rozvoj kulturních činností u všech typů kulturních institucí a zařízení (prostorové a materiálové kapacity pro rozvoj kulturních činností) - Podpora projektů propojování kultury s oblastí vzdělávání (posilování kulturní složky celoživotního učení, realizace speciálních tematických pořadů pro děti a mládež, podpora atraktivních kulturně-vzdělávacích aktivit, zvyšování kvalifikace zaměstnanců v kultuře) - Podpora dalšího posilování kultury jako prvku vedoucího k sociální integraci a začleňování všech skupin obyvatel (včetně znevýhodněných skupin) - Podpora rozvoje partnerství mezi kulturou, výzkumnými institucemi, podnikatelským odvětvím a neziskovými organizacemi se zvláštním ohledem na podporu talentů, dovedností a kompetencí nezbytných pro tvůrčí činnosti - Podpora využití udržitelných technologií šetrných k životnímu prostředí pro rozvoj v kulturní oblasti - Rozvoj moderních metod a aplikací v oblasti propagace kulturní nabídky (využití moderních informačních technologií, benchmarking, sledování a vyhodnocování informací o sociálním a hospodářském vlivu kultury na rozvoj regionu) - Podpora digitalizace kulturního dědictví i současné kulturní produkce a přístupu k nim (digitální knihovny ad.) - Podpora konání kulturních akcí přivádějících do regionu významné kulturní umělce, soubory a skupiny a podpora aktivit, které mají ambici prezentovat Jihočeský kraj v jiných krajích ČR a v jiných zemích, včetně podpory rozvoje přeshraniční spolupráce v oblasti kultury a propojování kulturních nabídek - Podpora rozvoje dialogu, vzájemné výměny informací a zkušeností a koordinace při rozvoji nabídky kulturních akcí mezi subjekty v kulturní oblasti - Podpora aktivit a projektů v oblasti rozvoje tvůrčích činností, inovací a tradičních řemesel v oblasti kultury apod. - Rozvoj databáze kulturních akcí a subjektů na regionální i nižší úrovni - Podpora kulturní rozmanitosti a mnohojazyčnosti - Podpora účelného propojování kulturní oblasti s cestovním ruchem (propojování aktivit soukromého a veřejného sektoru při obnově a ochraně kulturního a přírodního dědictví a jeho využití pro kulturní aktivity) - Posilování know-how v oblasti legislativy, technických novinek v oboru a financování kultury se zaměřením především na menší kulturní organizace - Podpora rozvoje a propagace jednotlivých kulturních značek – kulturní marketing, a to jak uvnitř regionu, tak směrem ven z kraje včetně zahraničí - Podpora rozvoje knihovnictví, muzejní, galerijní a výstavní činnosti - Podpora zvyšování kvality lidských zdrojů v kultuře (vzdělávání, výměna přeshraničních zkušeností, klientský přístup atd.) - Podpora neprofesionálních uměleckých aktivit na území Jihočeského kraje - Podpora udržení a rozvíjení místních a regionálních kulturních tradic, vč. vytváření nových tradic - Podpora lidových a folklórních aktivit v regionu - Trvalé zachování kulturních hodnot formou publikační činnosti a vytváření nových hodnot - Podpora pořádání přehlídek a soutěží v oblasti kultury (podpora nejen skupin A, B a C, které každoročně vyhlašuje MŠMT pro příslušný školní rok vč. nezařazených v tomto seznamu), které se zaměřují na práci s mládeží v kulturních oblastech - Podpora realizace opatření a rozvojových kroků v souladu s cíli Koncepce rozvoje tělovýchovy a sportu v Jihočeském kraji - Podpora přípravy a realizace krajských programů na podporu kultury, sportu a občanského sektoru - Podpora opatření vedoucích k vytváření příznivého prostředí pro rozvoj tělovýchovy a sportu mezi obyvateli regionu – zejména u cílové skupiny dětí a mládeže - Podpora činnosti občanských sdružení organizujících tělovýchovnou, sportovní a turistickou činnost mládeže a dospělých, včetně aktivit zdravotně oslabených a handicapovaných občanů. - Podpora sportovní reprezentace kraje jak na republikové tak na mezinárodní úrovni (s výraznějším zaměřením na Horní Rakousko a Dolní Bavorsko) - Podpora účinné pohybové aktivity školní mládeže zejména v zájmových formách tělesné výchovy a sportu a při organizaci školních sportovních soutěží - Podpora organizace celostátních i mezinárodních sportovních akcí (s výraznějším zaměřením na celokrajské akce) na území kraje při respektování zájmů ochrany přírody a životního prostředí - Podpora účelné investiční činnosti v oblasti sportu, údržby, provozu a obnovy vybavení sportovních zařízení - Podpora prostřednictvím veřejně právních institucí i ostatních médií propagaci individuálního i společenského významu tělovýchovy a sportu a idejí mezinárodního olympijského i paralympijského hnutí - Podpora aktivit, vybavenosti a akcí subjektů rozvíjejících zájmové vzdělávání v regionu (domovů dětí a mládeže, školních klubů a družin a domovů mládeže a internátů a dalších organizací působících v této oblasti) - Podpora vzdělávání lidských zdrojů v oblasti zájmové činnosti - Rozvoj spolupráce mezi subjekty zapojenými do oblasti zájmového vzdělávání, rozvoj spolupráce na regionální a obecní úrovni - Podpora činnosti, materiálového a objektového zázemí a vybavení neziskových organizací - Rozvoj spolupráce a komunikace mezi NNO navzájem – vytvoření jednotné komunikační platformy - Podpora vzniku databáze neziskových organizací Jihočeského kraje - Podpora vzniku poradenského centra pro NNO při ANNO (informační centrum, informační semináře apod.) - Podpora aktivního vyhledávání možnosti řešení kofinancování projektů a aktivit neziskového sektoru v rámci regionálního partnerství - Podpora konkrétních aktivit a projektů neziskového sektoru – osvětová činnost, kulturní a sportovní, sociálně orientované, výchovné a další akce pro veřejnost apod. - Podpora kampaní a osvětových akcí na podporu činnosti neziskového sektoru – zviditelnění jeho činnosti a významu pro konkrétní lokality, prezentace jeho činnosti, zpřístupnění produkce NNO apod. 3.3 Efektivní a pružná veřejná správa 141 xvii 49 v 45 v 144 xvii 138 xvii 139 xvii 1995 47 v - Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě (celoživotní učení, vzdělávání v oblasti ICT, jazykové vzdělávání, příprava, revize a dodržování etických kodexů ve veřejné správě i politické činnosti, postupná příprava protikorupční strategie apod.) - Podpora racionalizace a zefektivňování procesů ve veřejné správě, podpora odstraňování duplicit ve výkonech / službách - Podpora opatření pro zvyšování transparentnosti veřejné správy, zejména v oblasti zadávání veřejných zakázek - Podpora rozvoje spolupráce mezi Jihočeským krajem a institucemi v regionu (stálé či účelové pracovní skupiny, komise apod.) - Podpora rozvoje technologické infrastruktury na úrovni kraje (Technologické centrum Jihočeského kraje) a obcí (zejména úroveň ORP) – spolupráce v oblasti rozvoje elektronické a spisové služby, ukládání dat, integrace vnitřního chodu úřadu nebo digitalizace datových zdrojů - Podpora fungování a rozvoje elektronických služeb front-office i back-office charakteru zaměřených na poskytování informací, dat a dokumentů orgánům veřejné správy, privátním subjektům i veřejnosti např. pomocí sítě Kontaktních míst veřejné správy (Czech Point) apod. - Podpora služeb zaměřených na zefektivnění činnosti systému veřejné správy (integrace vnitřního chodu úřadu, bezpečnost informačních systémů veřejné správy, příprava jednotného softwaru pro řízení investic kraje ad.) - Podpora rozvoje SmartAdministration (rozvoj elektronizace komunikace občana a veřejné správy a dále jednotlivých subjektů veřejné správy mezi sebou) – podpora funkcí zřízení a provozu technologických center, administrace a propagace eGovernmentu a vzdělávání v oblasti eGovernmentu, rozvoj digitálních lokálních agend, Smart Cities, vytvoření veřejně dostupného rozklikávacího rozpočtu kraje atd. - Podpora vybudování a správy datového skladu (informační podpora pro vedení úřadu popřípadě veřejnosti – sběr a uložení dat s možností tvorby různých druhů výstupů a s možností umožnění průběžného přístupu k dalším a dalším informačním zdrojům) na regionální a místní úrovni - Rozvoj spolupráce na regionální úrovni (kraj, obce a jimi zřizované a zakládané organizace a další subjekty Katastrální úřad, ČÚZK, správci sítí na území kraje atd.) - Podpora vzdělávání v oblasti ICT a jejich využití, podpora vzdělávání v oblasti eGovernmentu (včetně přenášení know-how na klíčové pracovníky, využití možností elearningu atd.), vzdělávání pracovníků ICT v metodách řízení procesů provozu a rozvoje ICT - Aktivní využití ICT při výuce ve všech stupních vzdělávání – např. budování multimediálních internetových učeben apod. - Podpora správy a dalšího rozvoje digitální mapy veřejné správy, jejíž součástí je např. účelová digitální katastrální mapa, nástroje pro tvorbu a údržbu územně analytických podkladů - Podpora rozvoje vysokorychlostní sítě na úrovni veřejné správy (regionální, metropolitní vč. propojení subjektů zřizovaných kraji a obcemi, propojení subjektů ve správních územích ORP apod.) - Podpora propojování regionálních a místních systémů na centrální úroveň (propojení sítí samosprávy a státu pro sdílení služeb a dat) - Podpora tvorby a rozvoje pasportů a databází o území a geografických informačních systémů ve vazbě na data a digitální mapové služby státu a kraje, včetně příhraničních databází a mapových služeb - Podpora využití dat o území pro modelování a analýzy (životní prostředí, krizové situace, mobilita, demografie aj.) - Podpora zapojování občanů do veřejné správy (včetně podpory zapojování mladých lidí do věcí veřejných) prostřednictvím rozvoje komunitní společnosti (eParticipace) - Aplikace konceptu Smart Cities (doprava, energetika – úspory energie, Smart Grids, Smart Metering, vodní a odpadové hospodářství, další oblasti životního prostředí, vzdělávání aj.) - Podpora projektů v oblasti zvyšování bezpečnosti, interoperability a standardizace systémů a aplikací ve veřejné správě - Podpora provozu a rozvoje informačních systémů prostřednictvím nástrojů pro procesní řízení ICT - Hodnocení realizovaných řešení (benchmarking) v oblasti výkonu veřejné správy s cílem zlepšování efektivity výkonu veřejné správy - Rozvoj spolupráce se zahraničními samosprávami a jejich asociacemi (v rámci EU i mimo), zapojení do mezinárodních programů a projektů - Podpora efektivního zapojení do inovačních procesů, sdílení know-how, uplatnění konceptu Living Labs, partnerské spolupráce, PPP atd. 3.4 Kvalitní spolupráce a plánování pro územně vyvážený rozvoj regionu s důrazem na rozvoj venkova 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 118 xiii 27 iii 28 iii 83 x 125 xiv 87 x 185 xxi 1996 116 xiii - Podpora zlepšování dopravní dostupnosti venkovských oblastí a rozvoje místních a mikroregionálních dopravních vztahů včetně rozvoje veřejné dopravy - Podpora zachování dostupnosti a rozvoje veřejných služeb na venkově (např. pošty, školy, obchody, peněžní služby, infrastruktura a služby v oblasti zdravotní a sociální péče, lékárny – jejich dostupnost a optimalizace provozní doby apod.) - Podpora aktivit a projektů přispívajících ke zlepšování dostupnosti pracovních příležitostí na venkově a přispívajících k přílivu mladší generace do venkovských oblastí - Podpora rozvoje a zvyšování konkurenceschopnosti hospodářství na venkově – zejména rozvoj MSP, diverzifikace zemědělských činností, rozvoj inovačního podnikání, posilování technologického vybavení firem apod. - Podpora rozvoje a zvyšování kvality volnočasových aktivit a infrastruktury ve venkovském prostoru (nabídka sportovního a kulturního vyžití, rozvoj spolkových a občanských aktivit a zázemí pro jejich činnost apod.) - Podpora rozvoje aktivit v oblasti volného času se zaměřením na specifické skupiny – zejména aktivity pro mládež (součást prevence kriminality a rizikového chováni) a aktivity pro seniory (podpora sociálního začleňování a reakce na negativní demografický vývoj) - Uchování, rozvoj a zvyšování kvality aktivit a akcí v oblasti kulturních a jiných tradičních venkovských hodnot (lokální inciativy jako koncerty, společenské akce, festivaly, místní slavnosti apod.), které zvyšují atraktivitu života na venkově pro místní obyvatele i jeho návštěvníky - Podpora rozvoje podmínek pro bydlení na venkově (včetně podpory startovacích, sociálních bytů, malometrážních bytů či prostupného bydlení pro mladé rodiny, seniory, sociálně vyloučené osoby apod.) - Podpora rozvoje a obnovy infrastruktury a služeb pro rozvoj venkovského cestovního ruchu a rekreace - Příprava a realizace opatření na podporu integrace sociálně ohrožených skupin obyvatel ve venkovských oblastech (jak prostřednictvím poskytování sociálních služeb, tak zlepšováním nabídky v oblasti volnočasových aktivit a doprovodných služeb) - Příprava a realizace projektů zaměřených na mikroregionální rozvoj a integrovaný rozvoj území v rámci tzv. integrovaných přístupů (zejména prostřednictvím aplikace metody integrovaného rozvoje území či měst &#8211; využití metod LEADER / CLLD) - Rozvoj spolupráce a společných aktivit v rámci Evropského regionu Dunaj – Vltava (ERDV) – projekty a opatření v oblasti vědy, výzkumu a inovací, řešení problematiky optimalizace a flexibility pracovního trhu, partnerství měst, obcí a jejich sdružení, příprava a realizace společných projektů a akcí kulturního, sportovního a společenského významu, podpora zlepšování dopravního a technologického propojování všech zapojených regionů, spolupráce v oblasti všech stupňů vzdělávání s cílem podpory setrvání mladých lidí v regionu, podpora vzájemné kooperace v oblasti rozvoje cestovního ruchu a spolupráce v dalších oblastech) - Podpora rozvoje přeshraniční kooperace na úrovni Jihočeského kraje a sousedních zemí / regionů, podpora spolupráce na úrovni stávajících euroregionů (Silva Nortica a Šumava – Bavorský les) a na úrovni mikroregionální a obecní - Podpora projektů zaměřených na revitalizaci a využití objektů v příhraničních oblastech (např. bývalé tržnice, objekty pohraniční stráže, celnice) s cílem rozvíjet v nich zejména nabídku služeb občanské vybavenosti, popř. nabídku pro rozvoj turistiky apod. - Podpora změny klasifikací z přechodů na turistických stezkách na silniční hraniční přechody u příslušných hraničních přechodů - Podpora vybudování a vyznačení cyklotras v příhraničí (např. přeshraniční „stezka železné opony“, stezka Lužnice &#8211; přeshraniční propojení oblasti Waldviertelu a jižních Čech a další stezky a lokality) - Podpora vybudování a vyznačení cyklostezky Waldkirchen ad Thaya – Fratres – Slavonice na náspu zrušené železniční trati, v návaznosti na pokračující železnice Waldkirchen – Schwarzenau a Slavonice – Dačice – Telč – Kostelec u Jihlavy - Podpora rozvoje spolupráce v oblasti ochrany před povodněmi – předávání povodňových informací na řece Dyji a Lužnici, rozvoj společných protipovodňových opatření na Malši apod. - Podpora přeshraničního krizového řízení a spolupráce záchranných složek – např. zdravotní záchranná služba, hasičské a policejní jednotky, možnost ošetření na území druhého státu - Podpora nabídky veřejné dopravy v příhraničí kraje, včetně jejích přeshraničních vazeb (např. vazby na drážní dopravu a její propojení s přeshraniční koncepcí dopravy Euroregionu Šumava – Igelbus, Waldbahn a Bayerwald-Ticket) - Podpora přeshraniční spolupráce v sociální oblasti (domy pro seniory, péče o postižené, sociálně vyloučené apod.) - Podpora přeshraničního rozvoje cestovního ruchu a kultury jako významného zdroje zaměstnanosti v příhraničních regionech, rozvoj destinačních managementů, společné přeshraniční turistické nabídky, společná propagace, marketing – veletrhy, akce pro veřejnost, apod. - Podpora vytváření sítí a platforem poskytovatelů služeb včetně zapojení partnerů z přilehlých příhraničních regionů - Podpora přeshraniční spolupráce v oblasti kultury (např. divadlo, hudba, výstavy, galerie, slavnosti apod.), podpora spolupráce ve sportu - Podpora spolupráce ve školství – např. zakládání partnerství všech typů škol, vývoj společných programů vzdělávání a odborné přípravy - Podpora rozličných témat spolupráce formou podpory malých přeshraničních projektů na česko-německých a česko-rakouských hranicích v rámci zlepšení spolupráce institucionálních struktur a v rámci větších společných přeshraničních projektů a podpora budování trvalých struktur přeshraniční spolupráce - Příprava koncepce systémového řešení dopravy podél hranic v oblasti Šumavy (s vazbou na turistickou obslužnost veřejnou dopravou některých míst) - Podpora rozvoje hipostezek s v příhraniční oblasti, včetně přeshraničních tras - Podpora posilování vhodných forem spolupráce na místní a mikroregionální úrovni – činnost mikroregionů, svazků obcí a místních akčních skupin - Podpora posilování rozvojových vazeb a koordinace spolupráce mezi městy v regionu a mezi městy a venkovskými oblastmi - Podpora posilování a zvyšování míry koordinace vazeb mezi integrovaným rozvojem území na regionální, mikroregionální a místní úrovni v kraji a ostatními národními rozvojovými prioritami – podpora využívání integrovaných přístupů k rozvoji území (metody integrovaného rozvoje území či měst) - Podpora tvorby a realizace integrovaných rozvojových strategií na úrovni mikroregionů a místních akčních skupin - Podpora propojování činností mikroregionů, svazků obcí a místních akčních skupin – podpora přípravy a realizace inovativních rozvojových projektů a přístupů, vytváření společných komunikačních platforem, výměny informací a využívání příkladů best praxis z jiných regionů a zemí - Podpora zvyšování absorpční kapacity s cílem zajistit úspěšné čerpání dotací na realizaci kvalitních projektů určených pro rozvoj jednotlivých částí Jihočeského kraje - Podpora využívání místního potenciálu, znalostí a zdrojů pro rozvoj dílčích mikroregionů a území s působností MAS (zejména za podpory využití metody LEADER / CLLD) - Podpora vytváření mezisektorových místních partnerství a sítí, podpora zapojování veřejnosti do těchto sítí a zvyšování informovanosti veřejnosti o činnosti na místní a mikroregionální úrovni - Podpora aplikací řízení rozvoje dílčích mikroregionů přístupem zdola nahoru a s cílem zajištění koordinace činností a generování multiplikačních efektů - Podpora aplikace principů udržitelného rozvoje na regionální i místní a mikroregionální úrovni (místní Agenda21, Zdravé město apod.) - Podpora rozvoje informačních a komunikačních technologií v územní veřejné správě (služby e-governmentu pro občany a podniky, e-zdravotnictví, e-justice atd.) - Podpora zefektivňování provázanosti a prostupnosti informací mezi jednotlivými oblastmi a úrovněmi veřejné správy a informovanosti veřejnosti a jednotlivých aktérů regionálního rozvoje. PO 4 &#8211; Environmentální udržitelnost a soudržnost regionu 4.1 Péče o přírodu a krajinu a jejich šetrné využití 104 xii 106 xii 102 xii 105 xii 107 xii 1992 103 xii - Realizace a vyhodnocování cílů a opatření Koncepce ochrany přírody a krajiny Jihočeského kraje - Podpora zachování vysokého podílu ploch s rozmanitou, esteticky vyváženou a ekologicky stabilní krajinou na území Jihočeského kraje - Postupné navrácení hodnot krajinného rázu v územích, kde v minulosti došlo k jeho narušení (např. podpora přírodě blízkých forem obnovy postindustriálních lokalit, těžebních prostorů a průmyslových deponií) - Zajištění odpovídající ochrany a managementu ÚSES, zajištění efektivní kooperace při procesu komplexních pozemkových úprav včetně zapracování prvků ÚSES všech úrovní - Zajištění odpovídající ochrany a péče o památné stromy, významné krajinné prvky - Zajištění ochrany významných mokřadů a s tím související zvyšování retenční schopnosti krajiny - Zachování, případně obnovení přirozeného rázu vodních toků zejména ve volné krajině, zlepšování jakosti (čistoty) povrchových vod, zlepšování podmínek pro život vodní fauny, vyvážené využívání rybníků s ohledem na všechny složky vodního a pobřežního ekosystému, podpora trvale udržitelného využívání zdrojů podzemních vod - Zachování, případně obnova či rozšíření biotopů významných pro ptačí druhy, které jsou předmětem ochrany ptačí oblasti - Ochrana vodních biotopů a zachování jejich přirozeného nebo přírodě blízkého charakteru - Podpora eliminace výskytu a rozšiřování invazních druhů rostlin a živočichů - Podpora sítě záchranných stanic pro handicapované živočichy - V rámci celkového cíle podpory biodiverzity podpořit dovytvoření reprezentativní soustavy ZCHÚ na území Jihočeského kraje včetně evropsky významných lokalit (EVL) a ptačích oblastí a zajistit péči o ní, podpořit také dovytvoření databáze ZCHÚ v GIS JČK a zajištění péče o ní - Zajištění odpovídající ochrany a managementu zvláště chráněných území - Podpora rozvoje spolupráce mezi regionální a místní samosprávou a správami NP a CHKO - Podpora zachování rozmanitosti krajiny a biotopů nezbytných pro život populací zvláště chráněných a dalších významných druhů rostlin a živočichů - Zvyšování ekologické stability zemědělské krajiny a přirozené biodiverzity a podpora opatření pro snižování rizika eroze půdy (v podmínkách Jihočeského kraje převážně vodního původu) - Zajištění vzájemné kompatibility a pravidelné aktualizace vrstev (databáze) ochrany přírody a krajiny v geografickém informačním systému Jihočeského kraje (GIS JČK) a v územně analytických podkladech (ÚAP obcí a kraje) - Osvěta veřejnosti – posílení odborného veřejnosti přístupného environmentálního poradenství, informační kampaně a zvyšování environmentálního povědomí obyvatel - Podpora realizace a aktivit v oblasti environmentální osvěty &#8211; výchova a vzdělávání, rozvoj naučných stezek, geoparků apod. - Revitalizace obecních rybníků a návsí - Podpora krajinotvorných zemědělských činností v marginálních oblastech, udržujících vysokou biodiverzitu a kulturnost krajiny a chránící její ráz - Podpora využití Biosférické rezervace Šumava jako komunikační platformy v regionu s důrazem na širší území Šumavy, aktivní zapojení do mezinárodní sítě biosférických rezervací, prezentace regionu jako „dobré adresy pro život“, praktické výměny zkušeností v oblasti udržitelného života, školení, semináře v oblasti komunikačních dovedností, projekty na podporu udržitelného života - Tvorba opatření k zajištění dostatečné migrační prostupnosti fauny v oblastech s vyšší dopravní zátěží (zejména ve vysoce urbanizovaných oblastech a v okolí významných dopravních tahů) - Rozvoj jednotného systému správy majetků Jihočeského kraje (pozemky v chráněných územích, lesní a vodní pozemky) - Realizace a naplňování cílů Programu snižování emisí Jihočeského kraje a Programu ke zlepšování kvality ovzduší Jihočeského kraje - Podpora dosahování stanovených cílů ochrany ovzduší s co nejmenšími ekonomickými a administrativními dopady pro všechny dotčené subjekty, tj. za co nejnižších nákladů - Osvěta v oblasti přípravy, zajištění financování a realizace ekonomicky efektivních opatření pro snížení emisí a imisí včetně podpory přípravy konkrétních projektů - Podpora úspor energie ve veřejných objektech, podpora změny způsobu vytápění ve veřejných objektech - Podpora změny způsobu vytápění v domácnostech (včetně realizace příslušné osvěty v této oblasti) - Podpora budování protihlukových stěn a dalších obdobných opatření pro zklidňování dopravy - Podpora projektů vedoucích k naplňování rámcové směrnice EU o odpadech, která definuje závaznou hierarchii nakládání s odpady (1. předcházení, 2. příprava k opětovnému využití, 3. recyklace / kompostování, 4. Jiné / energetické využití, 5. skládkování) – především podpora snižování jejich produkce - Obecná podpora rekonstrukce či dobudování technické infrastruktury pro efektivní a účelné hospodaření s odpady - Podpora opatření a projektů vedoucích ke zvýšení a zefektivnění energetického / termického a materiálového využití odpadů na území Jihočeského kraje (vybudování ZEVO) – podpora zachování obnovitelných zdrojů materiálů a energie pro příští generace a realizace opatření vedoucích k omezení ukládání odpadů do prostředí (zejm. skládkováním) - Podpora rozvoje integrovaného systému nakládání s odpady na regionální úrovni s možností jejich propojení na celostátní síť zařízení pro nakládání s odpady - Rozšiřování a posilování hustoty sběrné sítě nádob pro separaci využitelných složek komunálních odpadů - Snižování množství biologicky rozložitelného odpadu (BRKO) ukládaného na skládky – zavedení odděleného sběru bioodpadů a zajištění dostatečné kapacity zařízení pro zpracování těchto odpadů na území kraje (např. podporou výstavby kompostáren a bioplynových stanic, ve kterých by byly tyto bioodpady využívány) – podpora využití BRKO charakteru prošlých potravin nebo zbytků z kuchyní a stravovacích provozů - Podpora řešení systémů nakládání s odpady plošně na území regionu – včetně hůře dostupných / periferních částí regionu - Podpora osvěty vedoucí k dalšímu zvyšování podílu tříděného odpadu - Zvýšení míry využití plastových odpadů – rozvoj nových technologií na využití druhotných surovin (především plastových odpadů) s ohledem na omezené zásoby ropy - Podpora efektivního společného využívání dřeva a druhotných surovin ze dřeva při respektování hierarchie využívání materiálů a zpracovatelských kapacit - Podpora výstavby zařízení pro úpravu odpadního dřeva pocházejícího z komunálních odpadů, zejména na úrovni obcí 4.2 Prevence rizik 171 xx 110 xii 176 xx 178 xx 1992 - Naplňování cílů hlavní dokumentace v oblasti krizového řízení na území Jihočeského kraje (krizové a havarijní plány) včetně zajištění ochrany kritické infrastruktury - Realizace systémové přípravy orgánů a složek krizového řízení na úrovni obcí pro zajištění připravenosti kraje na řešení krizových situací - Podpora využití moderních informačních a komunikačních technologií k zabezpečení krizové komunikace, zpracování a prezentaci dat nutných pro realizaci úkolů a opatření krizového řízení, informovanosti orgánů krizového řízení a občanů kraje - Podpora osvěty a přípravy občanů na mimořádné události a krizové situace, zejména se zaměřením na děti školního věku - Podpora zkvalitňování vzájemného spojení a spolupráce složek IZS (podpora využití moderní informační a komunikační techniky – např. propojení operačních středisek jednotlivých složek IZS, podpora připravenosti složek IZS – cvičení) - Podpora vzdělávání v oblasti krizové a havarijní připravenosti (odborné vzdělávání v rámci složek IZS a osvěta pro veřejnost) - Podpora spolupráce orgánů ochrany přírody s ostatními složkami IZS (např. projekt Bezpečná Šumava, ochrana před povodněmi, kalamitními stavy apod.) - Podpora realizace protipovodňových opatření (opatření v krajině) zejména formou komplexních pozemkových úprav a dalších opatření (např. změny ve využívání pozemků, změny rostlinného pokryvu, zatravňování a zalesňování břehů a přirozených inundací, tvorba protierozních mezí a vegetačních pásů a změny ve strukturách krajiny prováděné za účelem zachycení vody v povodí a zpomalení jejího odtoku apod.) - Podpora realizace protipovodňových opatření charakteru technických opatření (především formou ohrazování apod.) - Realizace významných projektů a opatření v oblasti protipovodňové ochrany na území regionu – např. opatření na rybníku Rožmberk, úprava koryta vodních toků v Č. Krumlově, Č. Budějovicích, Táboře, Hluboké nad Vltavou, Malenicích nebo Vodňanech, rekonstrukce koruny hráze a základové výpusti na vodním díle Husinec, poldr Bílsko atd. - Podpora realizace opatření pro omezování potenciálních škod (stanovení záplavových území, dodržování regulí využívání záplavových území) - Využití rybničních soustav pro zploštění povodňových vln a oddálení kulminačních průtoků - Revitalizace či renaturace vodních toků a údolních niv jako protipovodňových opatření a zároveň jako krajinotvorných prvků - Podpora realizace opatření nestrukturální povahy (např. organizační opatření, zlepšení na úrovni územního plánování, regulace využívání záplavových území, úpravy manipulačních řádů vodních děl nebo sledování těles hrází vodních děl a jejich výpustných zařízení za účelem omezení vzniku zvláštních povodní atd. - Podpora aktivit posilujících ekologické funkce krajiny a snižujících fragmentaci krajiny, rozvoj mimoprodukčních funkcí krajiny a šetrného a přírodě blízkého hospodaření v krajině a podpora opatření ke zvyšování přirozené retenční schopnosti krajiny - Podpora zlepšování informačních nástrojů o možných následcích povodní mapováním povodňových rizik - Ochrana (revitalizace) přírodních říčních niv před urbanizací a nevhodným využíváním, preference přírodě blízkých protipovodňových opatření s využitím zpomalení odtoku a retence vod v přírodních nivách řek, resp. zvyšování retenční schopnosti zemědělské krajiny (současně jde o výrazný prvek v oblasti krajinotvorby) - Podpora opatření pro řešení nebezpečí vznikajících v období sucha a s tím související potřeby zajištění dostatečných zásob vody - Ochrana a využívání vodních zdrojů za účelem zlepšení zásobování jakostní pitnou vodou PO 5 &#8211; Využití potenciálu přírodního, kulturního a historického dědictví pro rozvoj cestovního ruchu 5.1 Vyvážený rozvoj infrastruktury cestovního ruchu 1993 124 xiv 128 xv 129 xv 130 xv 125 xiv - Rozvoj a zkvalitňování turistických stezek a tras (pěší naučné stezky, tematické, historicko-poznávací, hipostezky, vodní cesty atd.) a cyklistických tras a stezek, vč. doprovodné infrastruktury (mobiliář) a značení (budování orientačních a informačních tabulek a vícejazyčných map pro cyklisty a běžkaře a pěší turisty atd.) - Využití nevyužívaných areálů a objektů pro potřeby rozvoje cestovního ruchu (např. opuštěné areály a objekty po ukončení zemědělské činnosti pro potřeby rozvoje různých forem venkovské turistiky) - Rozvoj sportovně-rekreační a kulturní vybavenosti pro cestovní ruch (objektové a materiální investice) v lokalitách s potenciálem pro rozvoj relevantních forem cestovního ruchu - Podpora rozvoje environmentálně citlivých forem turistiky v přírodně cenných lokalitách v regionu (pěší turistika, trekking, cykloturistika, lyžařská turistika – zejména běh na lyžích, popř. vodáctví, dále i pobytová turistika v menších ubytovacích zařízeních, šetrné „outdoorové“ aktivity atd.) - Ochrana a obnova nemovitých kulturních památek včetně památek ve volné krajině a zvyšování jejich atraktivnosti pro potřeby dalšího rozvoje cestovního ruchu včetně ochrany a případné podpory vyhlašování nových vesnických památkových zón, krajinných památkových zón a ochrany památek rybničního stavitelství s jejich šetrným využitím pro potřeby rozvoje rekreace obyvatel a cestovního ruchu - Podpora rozvoje muzeí včetně muzeí lidové architektury ve venkovských oblastech - Podpora rozšiřování a modernizace infastruktury a služeb podporujících využití efektů cestovního ruchu v obdobích mimo hlavní sezónu a v období mimosezónních - Rozvoj infrastruktury pro podporu dalšího rozvoje zimní turistiky (lyžařské a běžecké trasy a areály a jejich související vybavení pro bezpečnost a orientaci, ale i rozvoj souvisejících služeb a produktů jako lyžařské školy pro děti, půjčovny lyží a ski servisy, noční lyžování, bobové/sáňkařské dráhy, snowkiting apod.) - Podpora rozvoje a zejména zkvalitňování ubytovacích kapacit v lokalitách vhodných pro rozvoj cestovního ruchu - Realizace projektů a opatření vedoucích ke zlepšování propojenosti infrastruktury, služeb či plánování a koordinace rozvoje cestovního ruchu se sousedními regiony Rakouska a Německa - Rozvoj ekologicky šetrných forem hromadné dopravy – např. cyklobusy, ekobusy apod. včetně transformace vybraných dopravních spojů (nebo zavádění nových) v turisticky atraktivních územích na rekreační / turistické spoje - Podpora projektů pro zpřístupnění turistické infrastruktury, služeb a destinací pro zdravotně handicapované návštěvníky (opatření pro zajištění bezbariérové přístupnosti turistických cílů a objektů vč. turistických cest) - Postupné dokončování a další rozvoj konceptu páteřních cyklotras na území Jihočeského kraje (včetně vazeb na páteřní síť EuroVelo a systém dálkových cyklotras ČR) - Podpora projektové přípravy a budování samostatných cyklistických stezek - Tam, kde je to možné, využívání drážních těles po rušených železničních tratích pro potřeby budování cyklistických stezek, využití uskutečňovaných protipovodňových opatření pro rozvoj cykloturistiky (úpravy hrází, břehů podél vodních toků apod.) - Podpora spolupráce s vlastníky lesů – využití pozemkových úprav a lesních cest pro vedení cyklotras, popř. výstavby nové cyklistické infrastruktury - Rozvoj doprovodné infrastruktury pro cykloturistiku, vč. doprovodných zařízení (např. trasy pro terénní bikování se zázemím, centrální cykloturistické body, úschovny, odpočívadla a další mobiliář) - Podpora rozvoje tras využitelných rovněž pro in-line brusle, mountain-biking apod. - Budování doprovodné infrastruktury cestovního ruchu v turistických lokalitách (např. veřejná hygienická zázemí, cyklopointy / turistické objekty s možnostmi převlečení, umytí, přebalení dětí apod.) - Podpora dalšího rozvoje a zkvalitňování infrastruktury pro pořádání akcí v oblasti kongresové a incentivní turistiky (přednáškové kapacity a jejich vybavení a související investice) - Podpora pořádání kongresových, výstavních a incentivních akcí na území kraje (realizace těchto akcí má velký ekonomický dopad – účastník kongresu utratí v průměru dvakrát až třikrát více peněz než ostatní běžní účastníci cestovního ruchu, realizace těchto akcí podporuje celoročního využití kapacit – značná část kongresů se koná mimo hlavní sezónu) - Motivace subjektů regionálního, národního či evropského významu k realizaci kongresových akcí na území regionu (spíše akce s nižším počtem účastníků) s cílem zvyšovat roční počet návštěvníků těchto akcí a posilovat tak ekonomickou výtěžnost turistiky v regionu - Podpora dalšího rozvoje zoologických ohrad a dalších obdobných zařízení jako významných stávajících či potenciálních turistických cílů v regionu s potenciálem přísunu většího množství turistů, kteří v regionu budou vynakládat další prostředky za související služby (včetně podpory rozvoje funkcí těchto zařízení v oblasti environmentálního vzdělávání – spolupráce se školami apod.) - Rozvoj levnějších forem ubytování napříč regionem s využitím opuštěných objektů (např. bývalé sýpky, fary, hostince a jiné obdobné objekty, které dnes složitě hledají využití), přičemž tato iniciativa může přispět i k žádané diverzifikaci činností na venkově a jeho rozvoji - Podpora rozvoje vodácké turistiky a související infastruktury a služeb se zřetelem na skutečnost, že mnohdy je tato oblast turistiky spojená s pobytem v lokalitách se zvýšenou ochranou přírody 5.2 Služby, produkty a lidské zdroje v cestovním ruchu 1993 128 xv 129 xv 126 xiv 131 xv 125 xiv - Realizace a další rozvoj propagačních aktivit veřejné sféry (v partnerství se soukromým sektorem) směrem k propagaci Jihočeského kraje a jeho jednotlivých lokalit jako významných turistických destinací s mnohdy jedinečnou nabídkou či atmosférou - Podpora medializace pěší a cyklistické dopravy jako součásti moderního životního stylu, podpora zapojování se do celostátních kampaní na podporu rozvoje pěší, cykloturistiky a cyklodopravy - Podpora rozvoje propagace cykloturistické nabídky regionu (včetně cykloportálů, tvorby map apod.), pěší turistiky (dtto), zimní turistiky (dtto) a dalších odvětví turistiky (dtto) - Zvyšování a zkvalitňování propagace kongresového, výstavního a incentivního cestovního ruchu a jeho možností v regionu - Rozvoj lidských zdrojů v cestovním ruchu formou kontinuálního (celoživotního) vzdělávání v reakci na vývojové trendy v oblasti kvality služeb a požadavků klientů (zejména rozvoj práce s klientem – klientský přístup, jazykové vzdělávání, ale rovněž manažerské dovednosti, umění řídit turistické provozy a využívat zahraničních zkušeností) - Rozvoj opatření a projektů, které povedou k lepšímu měření efektivity prostředků vynakládaných do oblasti rozvoje cestovního ruchu (místní šetření spokojenosti a potřeb návštěvníků, příprava expertních studií v různých oblastech, benchmarking, monitoring návštěvnosti, profilu návštěvníků a další infrastruktury v cestovním ruchu – pravidelný a kontinuální sběr, shromažďování a vyhodnocování statistických dat z oblasti cestovního ruchu – s cílem zjišťování počtu návštěvníků jednotlivých oblastí a turistických cílů, monitoring ubytovacích a stravovacích zařízení – počet lůžek, kapacita, obsazenost, monitoring infrastruktury cestovního ruchu apod.) - Podpora vybavenosti zařízení informačními a komunikačními technologiemi (rezervační a objednávkové systémy, počasí a zaplněnost v destinacích, přístup k internetu apod.) - Další rozvoj a zlepšování propagace Jihočeského kraje a dílčích turistických destinací prostřednictvím efektivních nástrojů prezentace – zejména odpovídající webové stránky, propagační materiály tiskoviny, upomínkové a funkční předměty apod.), propagační akce (jednorázové i vícedenní), organizace FAM a press tripů s cílem podpory zájmu o region - Zajištění opakované a účinné prezentace Jihočeského kraje a dílčích turistických destinací regionu v rámci veletrhů a výstav cestovního ruchu, kde je taková forma propagace pro kraj a jednotlivé dílčí regiony přínosná ve vazbě na strukturu klientely - Příprava a realizace grantových programů Jihočeského kraje cílících na podporu rozvoje služeb v cestovním ruchu a odpovídajících aktuálním potřebám a trendům na turistickém trhu - Rozvoj produktů definovaných jako vhodných pro stimulaci výtěžnosti cestovního ruchu v podmínkách Jihočeského kraje (Cykloturistika, Pěší turistika, Památky, Rodinná dovolená, Aktivní dovolená, Lázeňství a wellness, Gastronomie, Zimní dovolená, Kongresový a incentivní cestovní ruch a Školní výlety) a rozvoj dalších produktů (typu celokrajských kampaní Rožmberský rok, Žijeme v památkách apod.) - Postupná systematická tvorba jednotného marketingu Jihočeského kraje, který bude postaven na inovativní a trendům odpovídající prezentaci regionu včetně zapojení podnikatelských a dalších subjektů z oblasti cestovního ruchu (např. zahrnutím nabídek balíčků ubytovatelů formou webu apod.) - Podpora rozšiřování nabídky zážitkových turistických tras / „přírodních parků“ (vybavených nejen informačními tabulemi, ale s propojením další zajímavé nabídky v destinaci – např. kolem rybníků, vodních ploch, v lesních prostředích, se zaměřením na historii či významné historické osobnosti, historie těžby surovin apod.) - Podpora marketingového propojování a společné prezentace turistických nabídek do formy ucelených produktů s cílem „prodat konkrétní destinaci“ jako celek - Podpora rozvoje turistických akcí (pěší, cyklo a dalších), podpora osvětových činností – vzdělávací programy, školení, exkurze a další doprovodné akce s tématikou cyklistické dopravy, pěší turistiky atd. - Podpora vzniku a fungování destinačních managementů na lokální a mikroregionální úrovni (posilování spolupráce veřejného a soukromého sektoru při společné propagaci, řízení a rozvoji destinace), podpora rozvoje nástrojů „prodeje destinace“ (turistické slevové karty apod.) - Propojování historického, kulturního, přírodního i antropogenního dědictví v regionu do smysluplných produktů a balíčků a jejich propagace - Podpora slaďování postupů v oblasti značení realizovaných KČT nebo jednotlivými obcemi či regiony - Podpora doplňování místního značení usnadňujícího pohyb zejména návštěvníků z jiných regionů (směrovky na autobusových a železničních stanicích a nádražích, ve městech apod.) - Podpora zvyšování kvality služeb cestovního ruchu pomocí certifikace služeb v oblasti ubytování, gastronomie, digitalizace služeb cestovního ruchu apod. (zejména podpora uplatňování certifikací uznávaných na evropské a národní úrovni &#8211; např. Oficiální jednotná klasifikace ubytovacích zařízení Asociace hotelů a restaurací ČR – HOTELSTARS.EU apod.) - Rozvoj vzdělávání v oblasti terciárního, středního a učňovského školství, s důrazem na kvalitu poskytovaných služeb a význam cestovního ruchu pro rozvoj regionu - Podpora zapojování se do realizace aplikovaných výzkumných projektů v oblasti cestovního ruchu - Rozvoj služeb pro rodiny s dětmi v turistických oblastech (rozvoj dětských koutků, animovaných zábavních programů pro děti, školy a kurzy různých sportů a aktivit pro děti a mládež) - Podpora rozvoje regionální gastronomie a tradičních řemesel jako vhodných nástrojů pro rozvoj cestovního ruchu v dílčích destinacích - Rozvoj partnerství a podpora spolupráce soukromého a veřejného sektoru, mezi vlastníky lesní a zemědělské půdy a poskytovateli služeb cestovního ruchu 5.3 Lážeňství, wellness 1993 120 xiii 126 xiv 37 iv 33 iv 116 xiii - Podpora rozvoje lázeňské a wellness infrastruktury a zvyšování její pestrosti ve stávajících lázeňských místech v Jihočeském kraji - Podpora vyhledávání a rozvoje lokalit vhodných pro další rozvoj lázeňství a wellness na území Jihočeského kraje a rozvoj kapacit ve stávajících lázeňských místech - Podpora rozvoje lidských zdrojů v oblasti lázeňství a wellness jako základního stavebního kamene kvality poskytovaných služeb (podpora rozvoje klientského přístupu, celoživotní a odborné vzdělávání, stáže, přenos zkušeností ze zahraničí či jiných regionů apod.) - Rozvoj jazykového vzdělávání zaměstnanců v lázeňství a wellness jako jednoho ze základních předpokladů pro práci se zahraniční klientelou - Posilování spolupráce se vzdělávacími a výzkumnými institucemi, které mají vliv na kvalitu a kvantitu lidských zdrojů pro oblast lázeňství a wellness (např. praxe studentů v lázeňských nebo wellness zařízeních apod.) - Rozvoj mimoléčebných aktivit a tvorba nových atraktivních služeb lázeňských a wellness zařízení v Jihočeském kraji – podpora tvorby specializovaných lázeňských a wellness produktů (specializované programy pro ženy, seniory, manažery, zdravotně postižené, pobyty zaměřené na odbourávání kuřáckých návyků apod.) - Podpora postupné společné tvorby marketingové značky jihočeského lázeňství a wellness jako samostatného fenoménu cestovního ruchu v Jihočeském kraji, propagace jihočeského lázeňství, jeho léčebné tradice - Podpora zvyšování kvality řízení lázeňských a wellness zařízení (certifikace, rozvoj systémů řízení apod.) - Podpora rozvoje a posilování spolupráce na místní a regionální úrovni (spolupráce s podnikatelským sektorem, s místní a regionální samosprávou, spolupráce v rámci profesních a oborových sdružení, pracovních skupin, popř. klastrů apod.) a rozvoj přeshraniční spolupráce v oblasti lázeňství a wellness - Podpora rozvoje spolupráce s cestovními agenturami, touroperátory, informačními centry, provozovateli turistických atraktivit a poskytovateli dalších především turistických služeb – společné budování a rozvoj lázeňských destinací - Provádění monitoringu spokojenosti klientů s cílem reflexe jejich požadavků a celkového zvyšování kvality poskytovaných služeb - Podpora inovativních a moderních pojetí lázeňských a wellness produktů (např. zapojení alternativních metod relaxace a léčby, nabídka pobytů zahrnujících hlubokou regeneraci celé osoby a osobnosti, využití místní gastronomie apod.) - Podpora rozvoje doplňkové lázeňské infrastruktury (např. vodní prvky a obdobné drobné detaily v lázeňských místech – drobná vnitroměstská architektura, zejména s vodním aspektem, lázeňské promenádní trasy spolupodílející se na vytváření vzezření místa jako klidného lázeňského místa apod.) - Podpora propojování lázeňských míst s ostatní nabídkou cestovního ruchu v lázeňských místech a využívání společných synergií a s důrazem na zlepšování využití mimosezónních období (např. golf, pěší a cykloturistika, kulturní nabídka atd.) - Podpora realizace bezbariérových úprav v lázeňských a wellness destinacích a lokalitách - Podpora spolupráce se zdravotními pojišťovnami, soukromými lékaři atd. v oblasti prezentace lázeňských míst a v dalších oblastech 263332 Plán zlepšování kvality ovzduší pro město Kopřivnice (2017) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/pzko_mesta_koprivnice.pdf PZKO Kopřivnice 2017 plan-zlepsovani-kvality-ovzdusi-pro-mesto-koprivnice-2017 Koncepce 99 xi 60 vi 89 xi 15 ii 19 ii 98 xi 100 xi 102 xii 90 xi 97 xi 51 vi 1992 0 1987 Obce a města Obce a města 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2017 2020 0 Strategický cíl Specifický cíl 1 1 1 Související opatření ze strategického plánu 1.1 Odstraňování dopravních závad a řešení kritických míst na pozemních komunikacích 89 xi 90 xi 1.2 Organizace dopravy v klidu 99 xi 89 xi 1.3 Vytvořit kvalitní podmínky a služby pro cyklistickou dopravu a in-line provoz 89 xi 100 xi 1.4 Bezpečná a komfortní pěší doprava ve městě a jeho částech včetně vzájemného propojení 89 xi 100 xi 1.5 Kvalitní veřejná doprava 89 xi 98 xi 97 xi 1.6 Zlepšení kvality ovzduší 102 xii 1992 1.7 Environmentální výchova a osvěta 60 vi 51 vi 1.8 Územní energetika města 15 ii 19 ii 1.9 Snižování energetické náročnosti majetku města 15 ii 19 ii 1.1 Podpora energeticky odpovědného chování 60 vi 15 ii 19 ii 51 vi 1.11 Podpora rekreační a krajinné funkce zeleně 89 xi 98 xi 263333 Adaptační strategie přizpůsobení se změnám klimatu města Týnce nad Sázavou (2022) 0 Týnec nad Sázavou 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/b_technicka_zprava.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/strategie-na-web.zip ASPSZKM Týnec nad Sázavou 2022 adaptacni-strategie-prizpusobeni-se-zmenam-klimatu-mesta-tynce-nad-sazavou-2022 Koncepce https://www.mestotynec.cz/page.php?fp=radnice/projekty&artid=2046 0 6969ee018415ee38e3b69b28 Týnec nad Sázavou Týnec nad Sázavou 2022 /0 5 let 0 Strategický cíl Specifický cíl Opatření 1 Cíle strategie 1.1 Eliminace extrémních hydrologických jevů 171 xx 178 xx 1.1.1 Snižování počtu ohrožených objektů povodněmi 1.1.2 Zákaz výstavby v záplavových územích 1.1.3 Eliminace splachu ornice 1.1.4 Podporovat a udržovat stávající a postupně rozšiřovat chybějící části územního systému ekologické stability a krajinné prvky 1.1.5 Podporovat, případně iniciovat revitalizace a renaturace vodních toků 1.1.6 Podporovat a podněcovat realizaci komplexních pozemkových úprav na zemědělské půdě 1.1.7 Zpomalování odtoku a zadržování vody v krajině 1.2 Eliminace negativních vlivů extrémních teplot 102 xii 1992 1.2.1 Zvyšování podílu zelených ploch v zástavbě 1.2.2 Sdružování technické infrastruktury do ucelených koridorů nebo multikanálů pro datové sítě 1.2.3 Zajištění kvalitní péče o stávající zeleň 1.2.4 Výsadba nových stromů 1.2.5 Podpora zelených střech a zelených fasád 1.2.6 Revitalizace nevyužívaných průmyslových a zemědělských objektů 1.2.7 Využití odrazivých povrchů 1.2.8 Využití světlých odstínů barev pro eliminaci pohlcování tepla 1.2.9 Stínící prvky 1.2.10 Budování vodních prvků 1.2.11 Vypracování koncepčních dokumentů 1.3 Zvýšení efektivity nakládání se srážkovými vodami 110 xii 154 xviii 148 xviii 1992 1.3.1 Zvyšování podílu propustných ploch oproti nepropustným 1.3.2 Podpora využívání srážkových vod (v budovách a pro zalévání) 1.3.3 Podpora zasakování srážkových vod 1.3.4 Vypracování manuálu pro výstavbu a rekonstrukce staveb a prostranství ve vlastnictví města 1.3.5 Sledování vlivu nové zástavby a ekosystémových prvků na lokální i celoměstský stav 1.3.6 Možnost zpoplatnění odvádění dešťových vod 1.4 Snižování energetické náročnosti města 16 ii 15 ii 19 ii 20 ii 1.4.1 Zateplování budov 1.4.2 Recyklace a zpětné využití dešťové a šedé vody 1.4.3 Podporovat místně dostupné obnovitelné zdroje energie v budovách 1.4.4 Obnova osvětlení za energeticky efektivní systém 1.4.5 Využití inteligentních systémů řízení budov a vytvoření centrálního sledování spotřeby energií v městských objektech 1.4.6 Podpora projektů pro renovace budov ve vysokém energetickém standardu 1.4.7 Pravidelná obnova vodovodní sítě vedoucí k eliminaci ztrát vody 1.4.8 Pravidelná obnova kanalizační sítě pro eliminaci odtoku balastních vod na ČOV 1.5 Zvyšování připravenosti krizového řízení 171 xx 178 xx 1.5.1 Monitoring a včasná výstraha 1.5.2 Analýza a případné zajištění záložních zdrojů elektrické energie 1.5.3 Analyzovat a případně zdokonalit systém zabezpečení vodohospodářských objektů 1.5.4 Kontrola a případná aktualizace krizových dokumentací 1.5.5 Pravidelná cvičení orgánů krizového řízení pro případ vzniku krizových situací nebo mimořádných událostí 1.6 Udržitelná mobilita 89 xi 96 xi 102 xii 90 xi 97 xi 1992 1.6.1 Podpora veřejné hromadné a železniční dopravy 1.6.2 Podpora cyklistiky a pěších 1.6.3 Podpora dopravy využívající bezuhlíkové zdroje energie ve veřejné i individuální dopravě 1.7 Podpora osvěty samosprávy a veřejnosti o změně klimatu a zaměření se na environmentální vzdělávání 59 vi 51 vi 1.7.1 Vypracování doporučení pro stavebníky pro budoucí výstavbu 1.7.2 Začlenění doporučených opatření do územní dokumentace 1.7.3 Vytvoření metodického manuálu pro stavební úřad 1.7.4 Různé programy enviromentálního vzdělávání 1.7.5 Zapojení veřejnosti do adaptačních opatření na změnu klimatu 1.7.6 Publicita realizovaných projektů 1.7.7 Zpětná vazba občanů na adaptační opatření 1.7.8 Sledování ekologické stopy města 1.7.9 Sledování celkových nákladů na adaptační opatření 263334 Územní plán Valašské Klobouky (2014) 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/priloha-c.1-oop-up-val.klobouky-textova-cast-navrhu.pdf UP Val.Klobouky 2014 uzemni-plan-valasske-klobouky-2014-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee018415ee38e3b69b30 Valašské Klobouky Valašské Klobouky 1418688000 2015 0 263335 Územní plán obce Police po změně č. 1 (2021) 0 980 Obce a města 0 1 ÚPO Police (u Val. Meziříčí) PZČ1 2021 uzemni-plan-obce-police-po-zmene-c-1-2021-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69aec Police (u Val.meziříčí) Police (u Val.meziříčí) 2021 0 263336 Program regenerace MPR Litoměřice 2015-2020 0 980 Obce a města 0 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/program_regenerace_mpr_litomice_2015-2020.pdf PR MRP Litoměřice 2015-2020 program-regenerace-mpr-litomerice-2015-2020-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699f6 Litoměřice Litoměřice 2015 2020 0 263337 Generel zeleně města Bystřice (2021) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/generel-zelene-mesto-bystrice-2021.pdf GZ Bystřice 2021 generel-zelene-mesta-bystrice-2021-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b69998 Bystřice Bystřice 2021 0 263338 Manuál identity a jednotného vizuálního stylu města Kopřivnice (2022) 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/02/identita-koprivnice.pdf MIJVS Kopřivnice 2022 manual-identity-a-jednotneho-vizualniho-stylu-mesta-koprivnice-2022-2 Jiný typ dokumentu 0 6969ee008415ee38e3b699df Kopřivnice Kopřivnice 2022 0 263342 Hospodářská strategie Česko: Země pro budoucnost 2.0 0 978 Národní 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/03/HS_2.0.pdf hospodarska-strategie-cesko-zeme-pro-budoucnost-2-0-2 Zastřešující strategický dokument Digitální ekonomika a služby Energetika, teplárenství, plynárenství Malé a střední podniky, živnosti Obchodní politika Průmyslový výzkum, rozvoj techniky a technologií Státní průmyslová politika Stavební výroba Surovinová politika, využívání nerostného bohatství sběrné suroviny a kovový odpad Těžba, úprava a zušlechťování ropy a zemního plynu, tuhých paliv, radioaktivních surovin, rud a nerud Vnitřní obchod a ochrana zájmů spotřebitelů Zahraniční ekonomická politika, zahraniční obchod, podpora exportu 64 vii 61 vii 162 xix 172 xx 99 xi 189 xxii 171 xx 1994 136 xvi 132 xvi 141 xvii 89 xi 135 xvi 3 i 164 xix 16 ii 17 ii 15 ii 49 v 183 xx 159 xix 158 xix 19 ii 45 v 34 iv 35 iv 36 iv 18 ii 144 xvii 142 xvii 118 xiii 174 xx 137 xvii 4 i 98 xi 62 vii 20 ii 181 xx 1997 68 vii 105 xii 138 xvii 24 ii 27 iii 29 iii 28 iii 14 i 139 xvii 191 xxii 119 xiii 1 i 66 vii 83 x 160 xix 90 xi 30 iii 63 vii 69 viii 84 x 37 iv 9 i 54 vi 2 i 39 iv 5 i 44 iv 1995 56 vi 55 vi 33 iv 51 vi 74 viii 31 iii 53 vi 1991 117 xiii 116 xiii 92 xi 1992 MPO Hospodářská strategie-Česko-2.0 https://www.mpo.gov.cz/cz/rozcestnik/hospodarska-strategie-cesko-20/ 2 0 6969ee008415ee38e3b69ab9 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo průmyslu a obchodu Vytvořit z Česka opět zemi založenou na vysoké přidané hodnotě. Hospodářské strategie Česko: Země pro budoucnost 2.0 je zásadní dokument pro tuzemské hospodářství, kde klíčová témata jsou podpora podnikání, investic a inovací s reformami ve vzdělávání a na trhu práce, modernizace energetiky, rozvoj dopravní a digitální infrastruktury i zefektivnění fungování státu a veřejných financí. Implementace Hospodářské strategie proběhne prostřednictvím dvou klíčových orgánů, kde centrální vedení je první místopředseda vlády a ministři hospodářských resortů. Dále je zřízen při MPO Delivery tým. Ten má mandát řídit implementaci Hospodářské strategie napřič ministerstvy, monitorovat plněni plánů, kontrolovat kvalitu návrhů a eskalovat případné problémy přímo k ministrům. Aktualizuje Hospodářskou strategii a pravidelně informuje vládu o jejím naplňovaní. 1771113600 Delivery tým při MPO 2026 2035 Úřad vlády ČR 96 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/03/usneseni_2026_96.pdf Ano 1 0 hlavní pilíř vize 260994 1 Lidé 1.1 Vzdělávaní 54 vi 56 vi 55 vi 51 vi 53 vi 1.2 Trh práce 64 vii 61 vii 62 vii 68 vii 27 iii 28 iii 119 xiii 66 vii 83 x 63 vii 69 viii 84 x 74 viii 1991 117 xiii 116 xiii 2 Inovace 2.1 Výzkum, vývoj a inovace 34 iv 35 iv 36 iv 37 iv 39 iv 33 iv 2.2 Digitalizace 171 xx 141 xvii 49 v 45 v 174 xx 137 xvii 138 xvii 1995 2.3 Uměla inteligence (AI) 141 xvii 35 iv 37 iv 44 iv 1995 33 iv 3 Infrastruktura 3.1 Energetika 172 xx 171 xx 16 ii 17 ii 15 ii 183 xx 19 ii 18 ii 20 ii 24 ii 3.2 Výstavba a bydlení 1994 136 xvi 132 xvi 141 xvii 135 xvi 137 xvii 138 xvii 1995 3.3 Doprava 99 xi 141 xvii 89 xi 98 xi 14 i 1 i 90 xi 1995 92 xi 3.4 Suroviny 3 i 137 xvii 4 i 105 xii 1 i 9 i 2 i 5 i 1995 1992 4 Finance 4.1 Kapitál pro podnikaní 162 xix 164 xix 159 xix 158 xix 27 iii 28 iii 4.2 Investice 159 xix 158 xix 27 iii 29 iii 28 iii 31 iii 4.3 Veřejné finance 172 xx 171 xx 141 xvii 159 xix 158 xix 27 iii 29 iii 28 iii 160 xix 1995 5 Prostředí 5.1 Fungující stát 189 xxii 171 xx 141 xvii 144 xvii 142 xvii 118 xiii 181 xx 1997 138 xvii 27 iii 28 iii 139 xvii 191 xxii 30 iii 1995 117 xiii 116 xiii 5.2 Omezeni byrokracie 141 xvii 137 xvii 138 xvii 27 iii 29 iii 28 iii 30 iii 1995 5.3 Export 263346 Informační koncepce Plzeňského kraje 2025-2030 0 979 Krajské 0 Nerelevantní 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/05/Informacni-koncepce-Plzenskeho-kraje-2025.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/05/Prilohy.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/05/Atest.pdf IK PZK 25-30 informacni-koncepce-plzenskeho-kraje-2025-2030 Strategický dokument 171 xx 45 v 48 v 174 xx 145 xvii 1995 1 0 67ffe8d77655066394524a9c Plzeňský kraj Plzeňský kraj Informační koncepce je primárně určena nejvyššímu vedení Krajského úřadu Plzeňského kraje, kterému poskytuje komplexní přehled o klíčových zjištěních, závěrech a doporučeních pro digitální transformaci celé organizace. Zároveň slouží odboru hlavního architekta DIA (OHA) jako podklad pro ověření souladu navrhovaných změn s platnou legislativou a standardy eGovernmentu. Pro věcné útvary, odbor informatiky a dodavatele představuje informační koncepce důležitý nástroj pro sjednocení přístupů k plánování, správě a rozvoji informačních systémů a služeb, podporuje vzájemnou součinnost při realizaci digitalizačních aktivit a dává jasný rámec pro prioritizaci projektů. Informační koncepce je jedním z podkladů, kterým musí Plzeňský kraj disponovat pro splnění požadavků zákona č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů (dále také ZoISVS). Tato koncepce stanovuje dlouhodobé cíle Plzeňského kraje pro období let 2025–2030 v oblasti řízení architektury úřadu a správy ICT služeb. Cíle koncepce vycházejí především z národního rámce definovaného v Informační koncepci České republiky (IK ČR) a zároveň reflektují specifické potřeby a priority Plzeňského kraje. Prostřednictvím realizace projektů a záměrů. 1761609600 Jiřina Balejová 2025 2030 Plzeňský kraj 1454/25 č. 365/2000 Sb. https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/05/Usneseni_IK-2.pdf 2 0 Strategické cíle úřadu Název opatření 5.7.1. 262540 01 Rozvoj a využití moderní IT infrastruktury A01 Podpora digitalizace služeb veřejných institucí a rozvoje eGovernmentu (vč. implementace Smart Administration v regionu) 45 v 48 v A02 Rozvoj optické sítě 45 v 48 v A03 Realizace opatření k zajištění standardů kybernetické bezpečnosti 171 xx 174 xx A04 Podpora konceptu SMART region a SMART city 145 xvii 1995 1 UŽIVATELSKY PŘÍVĚTIVÉ A EFEKTIVNÍ ON-LINE SLUŽBY A05 Digitalizace služeb a automatizace interních procesů 2 DIGITÁLNĚ PŘÍVĚTIVÁ LEGISLATIVA A05 Digitalizace služeb a automatizace interních procesů A09 Modernizace aplikačního portfolia 3 ROZVOJ CELKOVÉHO PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍHO DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE A05 Digitalizace služeb a automatizace interních procesů A06 Kybernetická bezpečnost a GDPR-compliance A08 Datová architektura A09 Modernizace aplikačního portfolia A13 Rozšíření sítě CamelNET, Nové datové centrum TC 3 A14 Data technické a dopravní infrastruktury v Plzeňském kraji 4 ZVÝŠENÍ KAPACIT A KOMPETENCÍ ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ A07 Strategická architektura a standardizace postupů A10 ICT vzdělávání a interní podpora A11 Portfolio management, řízení změn, projektové řízení A12 Řízení kapacit zdrojů 5 EFEKTIVNÍ A CENTRÁLNĚ KOORDINOVANÉ ICT VEŘEJNÉ SPRÁVY A06 Kybernetická bezpečnost a GDPR-compliance A07 Strategická architektura a standardizace postupů A08 Datová architektura A09 Modernizace aplikačního portfolia A11 Portfolio management, řízení změn, projektové řízení A12 Řízení kapacit zdrojů A14 Data technické a dopravní infrastruktury v Plzeňském kraji 6 EFEKTIVNÍ A PRUŽNÝ DIGITÁLNÍ ÚŘAD A05 Digitalizace služeb a automatizace interních procesů A06 Kybernetická bezpečnost a GDPR-compliance A07 Strategická architektura a standardizace postupů A08 Datová architektura A09 Modernizace aplikačního portfolia A11 Portfolio management, řízení změn, projektové řízení A13 Rozšíření sítě CamelNET, Nové datové centrum TC 3 263347 Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 ver. 7.2 0 Ministerstvo zemědělství 1 MZP265K 0 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/05/5.-modifikace-SP-SZP_ver7.2_schvaleno-EK.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/05/C_2025_8431_Priloha-tabulky.pdf SP SZP ČR 2023-2027 ver.7.2 strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-2023-2027-ver-7-2 Strategický prováděcí dokument 149 xviii 148 xviii SP SZP 2023-2027 ver.7.2 https://mze.gov.cz/public/portal/mze/dotace/szp-pro-obdobi-2021-2027/zakladni-informace/programovy-dokument/strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-ceske-republiky-na-obdobi-2023-2027-verze-7-2 1 1 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategický plán SZP v České republice je nástrojem podpory zemědělského sektoru a venkova ze zdrojů obou zemědělských fondů (EZZF a EZFRV) plně v souladu s obecnými i z nich vycházejícími specifickými cíli SZP. Hlavním záměrem je zajištění rozvoje celého sektoru při zachování původních směrů SZP, kterými je zejména stabilizace zemědělských příjmů a rozvoj konkurenceschopnosti a dostatečné zajištění bezpečných potravin za rozumné ceny pro spotřebitele. Ale zároveň také stále důležitější podpora reagující na změnu klimatu a směřující k udržitelnému zemědělství a lesnictví, k udržitelnému hospodaření s vodními zdroji odolnému vůči klimatickým změnám a v neposlední řadě k rozvoji venkova. V souladu s těmito cíli a závazky Strategický plán SZP zohledňuje doporučení EK z roku 2020 související s cíli Zelené dohody pro Evropu, navazuje a využívá zkušeností z PRV 2014-22 zejména z doporučení plynoucích z provedených průběžných hodnocení. Strategický plán SZP vychází ze SWOT analýzy a v ní identifikovaných potřeb zemědělského, potravinářského i lesnického sektoru stejně jako z potřeb rozvoje venkova a zvyšování kvality životního prostředí. Identifikované potřeby byly zohledněny ve zvolených 92 intervencích. Přičemž od začátku příprav SP SZP bylo konzultována široká platforma zainteresovaných institucí a zástupců sektorů, aby bylo dosaženo takového řešení, které zaručí optimální rozvoj a podporu sektoru. Podmínky pro implementaci intervencí jsou na národní úrovni rozpracovány v Nařízeních vlády a Podmínkách pro žadatele. 1765238400 14110 Odbor Řídící orgán Rozvoje venkova 2023 2027 Evropská komise Prováděcí rozhodnutí Evropské komise C(2025) 8431 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/2115 ze dne 2. prosince 2021, kterým se stanoví pravidla podpory pro strategické plány, jež mají být vypracovány členskými státy v rámci společné zemědělské politiky (strategické plány SZP) a financovány Evropským zemědělským záručním fondem (EZZF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV), a kterým se zrušují nařízení (EU) č. 1305/2013 a (EU) č. 1307/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/05/provadeci-rozhodnuti-komise-ze-dne-10.-12.pdf Ano 1 0 specifický cíl typ intervence intervence ve formě přímých plateb 263200 SO1 1 &#8211; Podporovat hospodářsky udržitelné zemědělské příjmy a odolnost na celém území Unie s cílem posílit dlouhodobé zajištění potravin a zemědělskou rozmanitost, jakož i zajistit hospodářskou udržitelnost zemědělské produkce v Unii BISS(21) Základní podpora příjmu pro udržitelnost 01.21 Základní podpora příjmu pro udržitelnost 02.28 Platba pro malé zemědělce CRISS(29) Doplňková redistributivní podpora příjmu pro udržitelnost 03.29 Doplňková redistributivní podpora příjmu pro udržitelnost CIS-YF(30) Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce 04.30 Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce Eco-scheme(31) Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat 05.31 Režimy pro klima a životní prostředí – celofaremní ekoplatba 06a.31 Režimy pro klima a životní prostředí &#8211; udržitelné hospodaření se živinami 06b.31 Režimy pro klima a životní prostředí – pásové střídání plodin (PSP) CIS(32) Podpora příjmu vázaná na produkci 07.32 Podpora příjmu vázaná na produkci chmele 09.32 Podpora příjmu vázaná na produkci ovoce 08.32 Podpora příjmu vázaná na produkci zeleniny 10.32 Podpora příjmu vázaná na produkci mléka 11.32 Podpora příjmu vázaná na chov ovcí a koz 12.32 Podpora příjmu vázaná na produkci cukrové řepy 13.32 Podpora příjmu vázaná na produkci hovězího masa 14.32 Podpora příjmu vázaná na produkci bílkovinných plodin 15.32 Podpora příjmu vázaná na produkci škrobových brambor WITHD(47(2)(f)) Stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení, v případě potřeby včetně zpracování pro usnadnění tohoto stažení 71.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: stahování z trhu GREEN(47(2)(g)) Zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše, které nebyly před zelenou sklizní poškozeny, ať již v důsledku klimatických podmínek, chorob rostlin nebo z jiných důvodů 72.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: zelená sklizeň NOHAR(47(2)(h)) Nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše, na které je daný produkt řádně vyvinut a je řádné a uspokojivé obchodní jakosti, s výjimkou zničení produktů v důsledku klimatického jevu nebo napadení chorobou 77.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: nesklízení HARIN(47(2)(i)) Pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům 70.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: pojištění sklizně a produkce 83.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; prevence krizí a řízení rizik 97.47 Intervence v sektoru brambor – pojištění sklizně a produkce 90.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; prevence krizí a řízení rizik ANC(71) Přírodní omezení nebo jiná omezení specifická pro určité oblasti 31.71 Oblasti s přírodními a jinými omezeními ASD(72) Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků 32.72 Oblasti Natura 2000 na zemědělské půdě SO2 2 &#8211; Posilovat tržní orientaci a zvyšovat konkurenceschopnost zemědělských podniků z krátkodobého i dlouhodobého hlediska, a to i prostřednictvím většího zaměření na výzkum, technologie a digitalizaci CIS(32) Podpora příjmu vázaná na produkci 07.32 Podpora příjmu vázaná na produkci chmele 09.32 Podpora příjmu vázaná na produkci ovoce 08.32 Podpora příjmu vázaná na produkci zeleniny 10.32 Podpora příjmu vázaná na produkci mléka 11.32 Podpora příjmu vázaná na chov ovcí a koz 12.32 Podpora příjmu vázaná na produkci cukrové řepy 13.32 Podpora příjmu vázaná na produkci hovězího masa 14.32 Podpora příjmu vázaná na produkci bílkovinných plodin 15.32 Podpora příjmu vázaná na produkci škrobových brambor INVRE(47(1)(a)) Investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření 64.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; investice a výzkum 79.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; investice a výzkum 87.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; investice a výzkum TRANS(47(1)(e)) Opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů 66.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; odbyt produkce QUAL(47(1)(g)) Zavádění systémů sledování a certifikace 65.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; kvalita produkce (režimy jakosti) TRACE(47(1)(h)) Zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům 74.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; systémy certifikace 81.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; sledovatelnost, certifikace a monitorování jakosti produktů ADVIBEES(55(1)(a)) Poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace 57.55 Sektor včelařství – poradenská činnost a školení pro včelaře a jejich organizace INVAPI(55(1)(b)) Sektor včelařství &#8211; Investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření 56.55 Sektor včelařství &#8211; investice do hmotného a nehmotného majetku 58.55 Sektor včelařství – boj proti včelím škůdcům a nemocem, zejména varroáze 59.55 Sektor včelařství – racionalizace kočování včelstev 60.55 Sektor včelařství – obnova včelstev v Unii a plemenářské práce ACTLAB(55(1)(c)) Opatření na podporu laboratoří pro analýzu včelařských produktů, ztrát včel nebo poklesu produktivity a látek potenciálně toxických pro včely 61.55 Sektor včelařství – podpora laboratoří pro analýzu včelích produktů RESTRVINEY(58(1)(a)) Restrukturalizace a přeměna vinic 62.58 Intervence v sektoru révy vinné a vína &#8211; restrukturalizace INVWINE(58(1)(b)) Investice do hmotného a nehmotného majetku ve vinařských systémech, s výjimkou operací souvisejících s typem intervence podle písmene a), zpracovatelských zařízení a vinařské infrastruktury, jakož i marketingových struktur a nástrojů 63.58 Intervence v sektoru révy vinné a vína – investice do výroby vína INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 33.73 Investice do zemědělských podniků 34.73 Investice do zpracování zemědělských produktů 35.73 Technologické investice v lesním hospodářství 36.73 Investice do lesnické infrastruktury 37.73 Technologie snižující emise GHG a NH3 COOP(77) Spolupráce 51.77 Inovace při zpracování zemědělských produktů SO3 3 &#8211; Zlepšovat postavení zemědělců v hodnotovém řetězci INVRE(47(1)(a)) Investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření 64.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; investice a výzkum 79.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; investice a výzkum 95.47 Intervence v sektoru brambor &#8211; investice do hmotných a nehmotných aktiv 87.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; investice a výzkum ADVI1(47(1)(b)) Poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci 68.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Poradenství a technická pomoc 92.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; poradenství TRAINCO(47(1)(c)) Školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu 76.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; odborná příprava a školení 96.47 Intervence v sektoru brambor &#8211; odborná příprava, včetně odborného vedení ORGAN(47(1)(d)) Ekologická nebo integrovaná produkce 67.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Ekologická nebo integrovaná produkce 84.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; ekologická nebo integrovaná produkce 91.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; environmentální opatření a opatření ke zmírnění klimatu TRANS(47(1)(e)) Opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů 66.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; odbyt produkce 82.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování 94.47 Intervence v sektoru brambor &#8211; zlepšování udržitelnosti a efektivnosti přepravy a skladování produktů 89.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; odbyt produkce (soustředění nabídky) PROMO(47(1)(f)) Propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů 69.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Propagace a zvyšování spotřeby produktů 85.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; propagace a zvyšování spotřeby produktů (marketing zaměřený na propagaci značek jakosti) 93.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; propagace a zvyšování spotřeby produktů QUAL(47(1)(g)) Zavádění systémů sledování a certifikace 65.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; kvalita produkce (režimy jakosti) 80.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; kvalita produkce TRACE(47(1)(h)) Zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům 74.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; systémy certifikace 81.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; sledovatelnost, certifikace a monitorování jakosti produktů 88.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; kvalita produkce (zvyšování obchodní hodnoty a jakosti) CLIMA(47(1)(i)) Opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně 75.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; zmírňování změny klimatu 86.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; environmentální opatření WITHD(47(2)(f)) Stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení, v případě potřeby včetně zpracování pro usnadnění tohoto stažení 71.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: stahování z trhu GREEN(47(2)(g)) Zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše, které nebyly před zelenou sklizní poškozeny, ať již v důsledku klimatických podmínek, chorob rostlin nebo z jiných důvodů 72.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: zelená sklizeň NOHAR(47(2)(h)) Nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše, na které je daný produkt řádně vyvinut a je řádné a uspokojivé obchodní jakosti, s výjimkou zničení produktů v důsledku klimatického jevu nebo napadení chorobou 77.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: nesklízení HARIN(47(2)(i)) Pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům 70.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: pojištění sklizně a produkce 83.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; prevence krizí a řízení rizik 97.47 Intervence v sektoru brambor – pojištění sklizně a produkce 90.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; prevence krizí a řízení rizik COACH(47(2)(j)) Poskytování odborného vedení ostatním organizacím producentů a sdružením organizací producentů uznaným podle nařízení (EU) č. 1308/2013 nebo podle čl. 67 odst. 7 tohoto nařízení nebo jednotlivým producentům 78.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: odborné vedení COMM(47(2)(l)) Komunikační činnosti zaměřené na zvyšování povědomí a informování spotřebitelů 73.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: informační kampaň SO4 4 &#8211; Přispívat ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, mimo jiné snižováním emisí skleníkových plynů a podporou ukládání uhlíku, a dále podporovat udržitelnou energetiku Eco-scheme(31) Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat 05.31 Režimy pro klima a životní prostředí – celofaremní ekoplatba CLIMA(47(1)(i)) Opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně 75.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; zmírňování změny klimatu RESTRVINEY(58(1)(a)) Restrukturalizace a přeměna vinic 62.58 Intervence v sektoru révy vinné a vína &#8211; restrukturalizace ENVCLIM(70) Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření 16.70 AEKO Zatravňování orné půdy 25.70 Zalesňování zemědělské půdy – péče o založený porost 26.70 Péče o založený agrolesnický systém ORGAN(47(1)(d)) Ekologická nebo integrovaná produkce 84.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; ekologická nebo integrovaná produkce 91.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; environmentální opatření a opatření ke zmírnění klimatu INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 37.73 Technologie snižující emise GHG a NH3 38.73 Investice do obnovy kalamitních ploch 39.73 Investice do ochrany melioračních a zpevňujících dřevin 40.73 Vodohospodářská opatření v lesích 41.73 Zalesňování zemědělské půdy – založení porostu 42.73 Založení agrolesnického systému SO5 5 &#8211; Podporovat udržitelný rozvoj přírodních zdrojů, jako je voda, půda a ovzduší, a účinné hospodaření s nimi, mimo jiné snižováním závislosti na chemických látkách Eco-scheme(31) Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat 05.31 Režimy pro klima a životní prostředí – celofaremní ekoplatba 06a.31 Režimy pro klima a životní prostředí &#8211; udržitelné hospodaření se živinami 06b.31 Režimy pro klima a životní prostředí – pásové střídání plodin (PSP) ORGAN(47(1)(d)) Ekologická nebo integrovaná produkce 67.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Ekologická nebo integrovaná produkce ENVCLIM(70) Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření 16.70 AEKO Zatravňování orné půdy 17.70 AEKO Meziplodiny 21.70 AEKO Integrovaná produkce 22.70 AEKO Omezení používání pesticidů v OPVZ na orné půdě 23.70 Ekologické zemědělství 26.70 Péče o založený agrolesnický systém INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 37.73 Technologie snižující emise GHG a NH3 46.73 Pozemkové úpravy SO6 6 &#8211; Přispívat k zastavení a zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, posilovat ekosystémové služby a zachovávat stanoviště a krajiny Eco-scheme(31) Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat 05.31 Režimy pro klima a životní prostředí – celofaremní ekoplatba ADVIBEES(55(1)(a)) Poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace 57.55 Sektor včelařství – poradenská činnost a školení pro včelaře a jejich organizace INVAPI(55(1)(b)) Sektor včelařství &#8211; Investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření 56.55 Sektor včelařství &#8211; investice do hmotného a nehmotného majetku 58.55 Sektor včelařství – boj proti včelím škůdcům a nemocem, zejména varroáze 59.55 Sektor včelařství – racionalizace kočování včelstev 60.55 Sektor včelařství – obnova včelstev v Unii a plemenářské práce ASD(72) Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků 32.72 Oblasti Natura 2000 na zemědělské půdě ENVCLIM(70) Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření 18.70 AEKO Ošetřování extenzivních travních porostů 19.70 AEKO Krajinotvorné sady 20.70 AEKO Podpora biodiverzity na orné půdě 26.70 Péče o založený agrolesnický systém 29.70 Lesnicko-environmentální platby &#8211; Biodiverzita 30.70 Lesnicko-environmentální platby &#8211; Genofond INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 43.73 Neproduktivní investice v lesích 44.73 Přeměna porostů náhradních dřevin SO7 7 &#8211; Získávat a podporovat mladé zemědělce a další nové zemědělce a usnadňovat udržitelný rozvoj podnikání ve venkovských oblastech CIS-YF(30) Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce 04.30 Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce INSTAL(75) Zahájení činnosti mladých zemědělců a nových zemědělců a začínajících podniků na venkově 49.75 Zahájení činnosti mladého zemědělce SO8 8 &#8211; Podporovat zaměstnanost, růst, genderovou rovnost, včetně zapojování žen do zemědělství, sociální začleňování a místní rozvoj ve venkovských oblastech, včetně oběhového biohospodářství a udržitelného obhospodařování lesů INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 45.73 Investice do nezemědělských činností COOP(77) Spolupráce 52.77 LEADER SO9 9 &#8211; Zlepšovat reakci zemědělství Unie na společenskou poptávku týkající se potravin a zdraví, včetně vysoce kvalitních, bezpečných a výživných potravin vyprodukovaných udržitelným způsobem, omezovat plýtvání potravinami, zlepšovat dobré životní podmínky zvířat a bojovat proti antimikrobiální rezistenci ENVCLIM(70) Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření 21.70 AEKO Integrovaná produkce 22.70 AEKO Omezení používání pesticidů v OPVZ na orné půdě 23.70 Ekologické zemědělství 27.70 Zvýšení obranyschopnosti v chovu prasat vakcinací 28.70 Dobré životní podmínky zvířat XCO Průřezový cíl spočívající v modernizaci odvětví prostřednictvím podpory a sdílení znalostí, inovací a digitalizace v zemědělství a ve venkovských oblastech a napomáhání k jejich realizaci v praxi ADVI1(47(1)(b)) Poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci 68.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Poradenství a technická pomoc 92.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; poradenství TRAINCO(47(1)(c)) Školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu 76.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; odborná příprava a školení 96.47 Intervence v sektoru brambor &#8211; odborná příprava, včetně odborného vedení KNOW(78) Výměna znalostí a šíření a informací 54.78 Podpora poradenství 55.78 Podpora vzdělávání COOP(77) Spolupráce 53.77 Podpora operačních skupin a projektů EIP 263358 Strategický plán rozvoje města Bohumína na období 2026 - 2034 0 980 Obce a města 0 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/06/SP_2026_2034.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/06/akcni_plan_strategickeho_planu_2026.pdf SP Bohumín 2034 strategicky-plan-rozvoje-mesta-bohumina-na-obdobi-2026-2034 Zastřešující strategický dokument Web strategického plánu Bohumína https://www.bohumin.cz/cz/samosprava/strategicky-plan/ 0 6969ee008415ee38e3b6998e Bohumín Bohumín Klidné a bezpečné město s kvalitní nabídkou bydlení, vzdělávání, sociálních a zdravotních služeb a volnočasových aktivit. Prosperující město s dostatkem pracovních příležitostí. Zelené město ekologicky zodpovědných občanů. Cílem města je ekonomická prosperita a rozvoj všech stránek života člověka. Strategický plán rozvoje města Bohumína je programový dokument, který formuluje základní záměry a cíle města a stanovuje směry jeho rozvoje na období zhruba 15-20 let. Jeho význam je ve stabilitě procesu příprav koncepčních materiálů, ve zkvalitnění přístupu k řízení města a ve zlepšení koordinace činnosti města s činnostmi jiných subjektů na svém území. Do strategického plánu pak jeho tvůrci promítli i pozitivní očekávání toho, čeho chce město dosáhnout a o co bude usilovat. Na základě implementačních dokumentů, zodpovědnost nese vedení města. 1780790400 Zastupitelstvo města 2026 2034 Bohumín 271/24 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/06/usneseni_271_24.pdf Ne neuvedeno 0 Strategický pilíř Podrobná struktura strategické části dokumentu je uvedena přímo ve strategickém plánu (akčním plánu). 262592 Hospodářské podmínky a infrastruktura Životní prostředí Kvalita života 263373 Strategický plán Společné zemědělské politiky 2023-2027 ver. 8.0 0 978 Národní 1 MZP265K 1 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/07/strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-ceske-republiky-na-obdobi-2023-2027-verze-8.pdf https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/07/priloha-prehledove-tabulky.pdf SP SZP ČR 2023-2027 ver.8.0 strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-2023-2027-ver-7-2-kopie Strategický prováděcí dokument 149 xviii 148 xviii SP SZP 2023-2027 ver.8.0 https://mze.gov.cz/public/portal/mze/dotace/szp-pro-obdobi-2021-2027/zakladni-informace/programovy-dokument/strategicky-plan-spolecne-zemedelske-politiky-ceske-republiky-na-obdobi-2023-2027-verze-8-0 1 1 0 6969ee008415ee38e3b69abe Ministerstvo zemědělství Ministerstvo zemědělství Strategický plán SZP v České republice je nástrojem podpory zemědělského sektoru a venkova ze zdrojů obou zemědělských fondů (EZZF a EZFRV) plně v souladu s obecnými i z nich vycházejícími specifickými cíli SZP. Hlavním záměrem je zajištění rozvoje celého sektoru při zachování původních směrů SZP, kterými je zejména stabilizace zemědělských příjmů a rozvoj konkurenceschopnosti a dostatečné zajištění bezpečných potravin za rozumné ceny pro spotřebitele. Ale zároveň také stále důležitější podpora reagující na změnu klimatu a směřující k udržitelnému zemědělství a lesnictví, k udržitelnému hospodaření s vodními zdroji odolnému vůči klimatickým změnám a v neposlední řadě k rozvoji venkova. V souladu s těmito cíli a závazky Strategický plán SZP zohledňuje doporučení EK z roku 2020 související s cíli Zelené dohody pro Evropu, navazuje a využívá zkušeností z PRV 2014-22 zejména z doporučení plynoucích z provedených průběžných hodnocení. Strategický plán SZP vychází ze SWOT analýzy a v ní identifikovaných potřeb zemědělského, potravinářského i lesnického sektoru stejně jako z potřeb rozvoje venkova a zvyšování kvality životního prostředí. Identifikované potřeby byly zohledněny ve zvolených 92 intervencích. Přičemž od začátku příprav SP SZP bylo konzultována široká platforma zainteresovaných institucí a zástupců sektorů, aby bylo dosaženo takového řešení, které zaručí optimální rozvoj a podporu sektoru. Podmínky pro implementaci intervencí jsou na národní úrovni rozpracovány v Nařízeních vlády a Podmínkách pro žadatele. 1779840000 14110 Odbor Řídící orgán Rozvoje venkova 2023 2027 Evropská komise Prováděcí rozhodnutí Evropské komise C(2026) 3329 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2021/2115 ze dne 2. prosince 2021, kterým se stanoví pravidla podpory pro strategické plány, jež mají být vypracovány členskými státy v rámci společné zemědělské politiky (strategické plány SZP) a financovány Evropským zemědělským záručním fondem (EZZF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV), a kterým se zrušují nařízení (EU) č. 1305/2013 a (EU) č. 1307/2013 https://databaze.strategie.gov.cz/wp-content/uploads/2026/07/provadeci-rozhodnuti-komise-ze-dne-28.-5.pdf Ano 1 0 specifický cíl typ intervence intervence ve formě přímých plateb 263347 SO1 1 &#8211; Podporovat hospodářsky udržitelné zemědělské příjmy a odolnost na celém území Unie s cílem posílit dlouhodobé zajištění potravin a zemědělskou rozmanitost, jakož i zajistit hospodářskou udržitelnost zemědělské produkce v Unii BISS(21) Základní podpora příjmu pro udržitelnost 01.21 Základní podpora příjmu pro udržitelnost 02.28 Platba pro malé zemědělce CRISS(29) Doplňková redistributivní podpora příjmu pro udržitelnost 03.29 Doplňková redistributivní podpora příjmu pro udržitelnost CIS-YF(30) Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce 04.30 Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce Eco-scheme(31) Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat 05.31 Režimy pro klima a životní prostředí – celofaremní ekoplatba 06a.31 Režimy pro klima a životní prostředí &#8211; udržitelné hospodaření se živinami 06b.31 Režimy pro klima a životní prostředí – pásové střídání plodin (PSP) CIS(32) Podpora příjmu vázaná na produkci 07.32 Podpora příjmu vázaná na produkci chmele 08.32 Podpora příjmu vázaná na produkci zeleniny 09.32 Podpora příjmu vázaná na produkci ovoce 10.32 Podpora příjmu vázaná na produkci mléka 11.32 Podpora příjmu vázaná na chov ovcí a koz 12.32 Podpora příjmu vázaná na produkci cukrové řepy 13.32 Podpora příjmu vázaná na produkci hovězího masa 14.32 Podpora příjmu vázaná na produkci bílkovinných plodin 15.32 Podpora příjmu vázaná na produkci škrobových brambor WITHD(47(2)(f)) Stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení, v případě potřeby včetně zpracování pro usnadnění tohoto stažení 71.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: stahování z trhu GREEN(47(2)(g)) Zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše, které nebyly před zelenou sklizní poškozeny, ať již v důsledku klimatických podmínek, chorob rostlin nebo z jiných důvodů 72.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: zelená sklizeň NOHAR(47(2)(h)) Nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše, na které je daný produkt řádně vyvinut a je řádné a uspokojivé obchodní jakosti, s výjimkou zničení produktů v důsledku klimatického jevu nebo napadení chorobou 77.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: nesklízení HARIN(47(2)(i)) Pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům 70.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: pojištění sklizně a produkce 83.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; prevence krizí a řízení rizik 97.47 Intervence v sektoru brambor – pojištění sklizně a produkce 90.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; prevence krizí a řízení rizik ANC(71) Přírodní omezení nebo jiná omezení specifická pro určité oblasti 31.71 Oblasti s přírodními a jinými omezeními ASD(72) Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků 32.72 Oblasti Natura 2000 na zemědělské půdě SO2 2 &#8211; Posilovat tržní orientaci a zvyšovat konkurenceschopnost zemědělských podniků z krátkodobého i dlouhodobého hlediska, a to i prostřednictvím většího zaměření na výzkum, technologie a digitalizaci CIS(32) Podpora příjmu vázaná na produkci 07.32 Podpora příjmu vázaná na produkci chmele 08.32 Podpora příjmu vázaná na produkci zeleniny 09.32 Podpora příjmu vázaná na produkci ovoce 10.32 Podpora příjmu vázaná na produkci mléka 11.32 Podpora příjmu vázaná na chov ovcí a koz 12.32 Podpora příjmu vázaná na produkci cukrové řepy 13.32 Podpora příjmu vázaná na produkci hovězího masa 14.32 Podpora příjmu vázaná na produkci bílkovinných plodin 15.32 Podpora příjmu vázaná na produkci škrobových brambor INVRE(47(1)(a)) Investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření 64.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; investice a výzkum 79.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; investice a výzkum 87.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; investice a výzkum TRANS(47(1)(e)) Opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů 66.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; odbyt produkce QUAL(47(1)(g)) Zavádění systémů sledování a certifikace 65.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; kvalita produkce (režimy jakosti) TRACE(47(1)(h)) Zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům 74.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; systémy certifikace 81.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; sledovatelnost, certifikace a monitorování jakosti produktů ADVIBEES(55(1)(a)) Poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace 57.55 Sektor včelařství – poradenská činnost a školení pro včelaře a jejich organizace INVAPI(55(1)(b)) Sektor včelařství &#8211; Investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření 56.55 Sektor včelařství &#8211; investice do hmotného a nehmotného majetku 58.55 Sektor včelařství – boj proti včelím škůdcům a nemocem, zejména varroáze 59.55 Sektor včelařství – racionalizace kočování včelstev 60.55 Sektor včelařství – obnova včelstev v Unii a plemenářské práce ACTLAB(55(1)(c)) Opatření na podporu laboratoří pro analýzu včelařských produktů, ztrát včel nebo poklesu produktivity a látek potenciálně toxických pro včely 61.55 Sektor včelařství – podpora laboratoří pro analýzu včelích produktů RESTRVINEY(58(1)(a)) Restrukturalizace a přeměna vinic 62.58 Intervence v sektoru révy vinné a vína &#8211; restrukturalizace INVWINE(58(1)(b)) Investice do hmotného a nehmotného majetku ve vinařských systémech, s výjimkou operací souvisejících s typem intervence podle písmene a), zpracovatelských zařízení a vinařské infrastruktury, jakož i marketingových struktur a nástrojů 63.58 Intervence v sektoru révy vinné a vína – investice do výroby vína INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 33.73 Investice do zemědělských podniků 34.73 Investice do zpracování zemědělských produktů 35.73 Technologické investice v lesním hospodářství 36.73 Investice do lesnické infrastruktury 37.73 Technologie snižující emise GHG a NH3 COOP(77) Spolupráce 51.77 Inovace při zpracování zemědělských produktů SO3 3 &#8211; Zlepšovat postavení zemědělců v hodnotovém řetězci INVRE(47(1)(a)) Investice do hmotného a nehmotného majetku, výzkum a experimentální a inovativní metody produkce a jiná opatření 64.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; investice a výzkum 79.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; investice a výzkum 95.47 Intervence v sektoru brambor &#8211; investice do hmotných a nehmotných aktiv 87.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; investice a výzkum ADVI1(47(1)(b)) Poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci 68.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Poradenství a technická pomoc 92.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; poradenství TRAINCO(47(1)(c)) Školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu 76.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; odborná příprava a školení 96.47 Intervence v sektoru brambor &#8211; odborná příprava, včetně odborného vedení ORGAN(47(1)(d)) Ekologická nebo integrovaná produkce 67.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Ekologická nebo integrovaná produkce 84.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; ekologická nebo integrovaná produkce 91.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; environmentální opatření a opatření ke zmírnění klimatu TRANS(47(1)(e)) Opatření ke zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování produktů 66.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; odbyt produkce 82.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; zlepšování udržitelnosti a účinnosti přepravy a skladování 94.47 Intervence v sektoru brambor &#8211; zlepšování udržitelnosti a efektivnosti přepravy a skladování produktů 89.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; odbyt produkce (soustředění nabídky) PROMO(47(1)(f)) Propagace, komunikace a marketing, včetně opatření a činností zaměřených zejména na zvyšování povědomí spotřebitelů o režimech jakosti EU a důležitosti zdravého stravování a na diverzifikaci a konsolidaci trhů 69.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Propagace a zvyšování spotřeby produktů 85.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; propagace a zvyšování spotřeby produktů (marketing zaměřený na propagaci značek jakosti) 93.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; propagace a zvyšování spotřeby produktů QUAL(47(1)(g)) Zavádění systémů sledování a certifikace 65.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; kvalita produkce (režimy jakosti) 80.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; kvalita produkce TRACE(47(1)(h)) Zavádění systémů sledování a certifikace, zejména sledování jakosti produktů prodávaných koncovým spotřebitelům 74.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; systémy certifikace 81.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; sledovatelnost, certifikace a monitorování jakosti produktů 88.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; kvalita produkce (zvyšování obchodní hodnoty a jakosti) CLIMA(47(1)(i)) Opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně 75.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; zmírňování změny klimatu 86.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; environmentální opatření WITHD(47(2)(f)) Stažení z trhu za účelem bezplatného rozdělování nebo dalšího určení, v případě potřeby včetně zpracování pro usnadnění tohoto stažení 71.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: stahování z trhu GREEN(47(2)(g)) Zelená sklizeň spočívající v úplném sklizení nezralých neobchodovatelných produktů na určité ploše, které nebyly před zelenou sklizní poškozeny, ať již v důsledku klimatických podmínek, chorob rostlin nebo z jiných důvodů 72.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: zelená sklizeň NOHAR(47(2)(h)) Nesklízení spočívající v ukončení stávajícího produkčního cyklu na dotčené ploše, na které je daný produkt řádně vyvinut a je řádné a uspokojivé obchodní jakosti, s výjimkou zničení produktů v důsledku klimatického jevu nebo napadení chorobou 77.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: nesklízení HARIN(47(2)(i)) Pojištění sklizně a produkce, které přispívá k zabezpečení příjmů producentů v případě ztrát v důsledku přírodních katastrof, nepříznivých klimatických jevů a napadení chorobami nebo škůdci, přičemž zajišťuje, že příjemci přijmou nezbytná opatření k předcházení rizikům 70.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: pojištění sklizně a produkce 83.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; prevence krizí a řízení rizik 97.47 Intervence v sektoru brambor – pojištění sklizně a produkce 90.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; prevence krizí a řízení rizik COACH(47(2)(j)) Poskytování odborného vedení ostatním organizacím producentů a sdružením organizací producentů uznaným podle nařízení (EU) č. 1308/2013 nebo podle čl. 67 odst. 7 tohoto nařízení nebo jednotlivým producentům 78.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: odborné vedení COMM(47(2)(l)) Komunikační činnosti zaměřené na zvyšování povědomí a informování spotřebitelů 73.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; prevence krizí a řízení rizik: informační kampaň SO4 4 &#8211; Přispívat ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, mimo jiné snižováním emisí skleníkových plynů a podporou ukládání uhlíku, a dále podporovat udržitelnou energetiku Eco-scheme(31) Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat 05.31 Režimy pro klima a životní prostředí – celofaremní ekoplatba CLIMA(47(1)(i)) Opatření ke zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně 75.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; zmírňování změny klimatu RESTRVINEY(58(1)(a)) Restrukturalizace a přeměna vinic 62.58 Intervence v sektoru révy vinné a vína &#8211; restrukturalizace ENVCLIM(70) Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření 16.70 AEKO Zatravňování orné půdy 25.70 Zalesňování zemědělské půdy – péče o založený porost 26.70 Péče o založený agrolesnický systém INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 37.73 Technologie snižující emise GHG a NH3 38.73 Investice do obnovy kalamitních ploch 39.73 Investice do ochrany melioračních a zpevňujících dřevin 40.73 Vodohospodářská opatření v lesích 41.73 Zalesňování zemědělské půdy – založení porostu 42.73 Založení agrolesnického systému ORGAN(47(1)(d)) Ekologická nebo integrovaná produkce 84.47 Intervence v sektoru vajec &#8211; ekologická nebo integrovaná produkce 91.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; environmentální opatření a opatření ke zmírnění klimatu SO5 5 &#8211; Podporovat udržitelný rozvoj přírodních zdrojů, jako je voda, půda a ovzduší, a účinné hospodaření s nimi, mimo jiné snižováním závislosti na chemických látkách Eco-scheme(31) Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat 05.31 Režimy pro klima a životní prostředí – celofaremní ekoplatba 06a.31 Režimy pro klima a životní prostředí &#8211; udržitelné hospodaření se živinami 06b.31 Režimy pro klima a životní prostředí – pásové střídání plodin (PSP) ORGAN(47(1)(d)) Ekologická nebo integrovaná produkce 67.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Ekologická nebo integrovaná produkce ENVCLIM(70) Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření 16.70 AEKO Zatravňování orné půdy 17.70 AEKO Meziplodiny 21.70 AEKO Integrovaná produkce 22.70 AEKO Omezení používání pesticidů v OPVZ na orné půdě 23.70 Ekologické zemědělství 26.70 Péče o založený agrolesnický systém INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 37.73 Technologie snižující emise GHG a NH3 46.73 Pozemkové úpravy SO6 6 &#8211; Přispívat k zastavení a zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, posilovat ekosystémové služby a zachovávat stanoviště a krajiny Eco-scheme(31) Schémata pro klima, životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat 05.31 Režimy pro klima a životní prostředí – celofaremní ekoplatba ADVIBEES(55(1)(a)) Poradenské služby, technická pomoc, školení, informace a výměna osvědčených postupů, včetně vytváření sítí, pro včelaře a včelařské organizace 57.55 Sektor včelařství – poradenská činnost a školení pro včelaře a jejich organizace INVAPI(55(1)(b)) Sektor včelařství &#8211; Investice do hmotného a nehmotného majetku, jakož i jiná opatření 56.55 Sektor včelařství &#8211; investice do hmotného a nehmotného majetku 58.55 Sektor včelařství – boj proti včelím škůdcům a nemocem, zejména varroáze 59.55 Sektor včelařství – racionalizace kočování včelstev 60.55 Sektor včelařství – obnova včelstev v Unii a plemenářské práce ENVCLIM(70) Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření 18.70 AEKO Ošetřování extenzivních travních porostů 19.70 AEKO Krajinotvorné sady 20.70 AEKO Podpora biodiverzity na orné půdě 26.70 Péče o založený agrolesnický systém 29.70 Lesnicko-environmentální platby &#8211; Biodiverzita 30.70 Lesnicko-environmentální platby &#8211; Genofond ASD(72) Znevýhodnění specifická pro určité oblasti vyplývající z určitých závazných požadavků 32.72 Oblasti Natura 2000 na zemědělské půdě INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 43.73 Neproduktivní investice v lesích 44.73 Přeměna porostů náhradních dřevin SO7 7 &#8211; Získávat a podporovat mladé zemědělce a další nové zemědělce a usnadňovat udržitelný rozvoj podnikání ve venkovských oblastech CIS-YF(30) Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce 04.30 Doplňková podpora příjmu pro mladé zemědělce INSTAL(75) Zahájení činnosti mladých zemědělců a nových zemědělců a začínajících podniků na venkově 49.75 Zahájení činnosti mladého zemědělce SO8 8 &#8211; Podporovat zaměstnanost, růst, genderovou rovnost, včetně zapojování žen do zemědělství, sociální začleňování a místní rozvoj ve venkovských oblastech, včetně oběhového biohospodářství a udržitelného obhospodařování lesů INVEST(73-74) Investice, včetně investic do zavlažování 45.73 Investice do nezemědělských činností COOP(77) Spolupráce 52.77 LEADER SO9 9 &#8211; Zlepšovat reakci zemědělství Unie na společenskou poptávku týkající se potravin a zdraví, včetně vysoce kvalitních, bezpečných a výživných potravin vyprodukovaných udržitelným způsobem, omezovat plýtvání potravinami, zlepšovat dobré životní podmínky zvířat a bojovat proti antimikrobiální rezistenci ENVCLIM(70) Závazky hospodaření v oblasti životního prostředí, klimatu a další závazky hospodaření 21.70 AEKO Integrovaná produkce 22.70 AEKO Omezení používání pesticidů v OPVZ na orné půdě 23.70 Ekologické zemědělství 28.70 Dobré životní podmínky zvířat 27.70 Zvýšení obranyschopnosti v chovu prasat vakcinací XCO Průřezový cíl spočívající v modernizaci odvětví prostřednictvím podpory a sdílení znalostí, inovací a digitalizace v zemědělství a ve venkovských oblastech a napomáhání k jejich realizaci v praxi ADVI1(47(1)(b)) Poradenské služby a technická pomoc, zejména v souvislosti s udržitelnými metodami ochrany proti škůdcům a tlumení nákaz, udržitelným používáním přípravků na ochranu rostlin a veterinárních léčivých přípravků, přizpůsobováním se změně klimatu a jejím zmírňováním, pracovními podmínkami, povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečností a ochranou zdraví při práci 68.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; Poradenství a technická pomoc 92.47 Intervence v sektoru okrasných rostlin a školkařství &#8211; poradenství TRAINCO(47(1)(c)) Školení včetně odborného vedení a výměny osvědčených postupů, zejména pokud jde o udržitelné techniky boje proti škůdcům a chorobám, udržitelné používání přípravků na ochranu rostlin a zdraví zvířat a přizpůsobování se změně klimatu a její zmírňování, jakož i využívání organizovaných obchodních platforem a komoditních burz na spotovém a termínovém trhu 76.47 Intervence v sektoru ovoce a zeleniny &#8211; odborná příprava a školení 96.47 Intervence v sektoru brambor &#8211; odborná příprava, včetně odborného vedení COOP(77) Spolupráce 53.77 Podpora operačních skupin a projektů EIP KNOW(78) Výměna znalostí a šíření a informací 54.78 Podpora poradenství 55.78 Podpora vzdělávání